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Error補正調整メンバ2022-01-012022-12-310000915913Alb：水酸化リチウム変換資産メンバー2023-01-012023-12-310000915913国：徳アメリカ-公認会計基準：外国人メンバー2021-12-310000915913米国-GAAP：販売コストメンバー2023-01-012023-12-310000915913アメリカ-公認会計基準：その他の非運営収入支出メンバー2023-01-012023-12-310000915913米国-GAAP：販売コストメンバー2022-01-012022-12-310000915913アメリカ-公認会計基準：その他の非運営収入支出メンバー2022-01-012022-12-310000915913米国-GAAP：販売コストメンバー2021-01-012021-12-310000915913アメリカ-公認会計基準：その他の非運営収入支出メンバー2021-01-012021-12-310000915913アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2023-12-310000915913アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-12-310000915913アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-12-310000915913アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2023-12-310000915913アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-12-310000915913アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2021-12-310000915913国：アメリカ2023-01-012023-12-310000915913国：アメリカ2022-01-012022-12-310000915913国：アメリカ2021-01-012021-12-310000915913Alb：外国人メンバー2023-01-012023-12-310000915913Alb：外国人メンバー2022-01-012022-12-310000915913Alb：外国人メンバー2021-01-012021-12-310000915913国：KR2023-01-012023-12-310000915913国：CN2023-01-012023-12-310000915913国：JP2023-01-012023-12-310000915913国：CN2022-01-012022-12-310000915913国：KR2022-01-012022-12-310000915913国：JP2022-01-012022-12-310000915913国：CN2021-01-012021-12-310000915913国：JP2021-01-012021-12-310000915913国：KR2021-01-012021-12-310000915913国：アメリカ2023-12-310000915913国：アメリカ2022-12-310000915913国：アメリカ2021-12-310000915913国/地域：オーストラリア2023-12-310000915913国/地域：オーストラリア2022-12-310000915913国/地域：オーストラリア2021-12-310000915913国/地域：CL2023-12-310000915913国/地域：CL2022-12-310000915913国/地域：CL2021-12-310000915913国：CN2023-12-310000915913国：CN2022-12-310000915913国：CN2021-12-310000915913国：JO2023-12-310000915913国：JO2022-12-310000915913国：JO2021-12-310000915913国：ネバダ州2023-12-310000915913国：ネバダ州2022-12-310000915913国：ネバダ州2021-12-310000915913国：徳2023-12-310000915913国：徳2022-12-310000915913国：徳2021-12-310000915913国：フランス2023-12-310000915913国：フランス2022-12-310000915913国：フランス2021-12-310000915913国：br2023-12-310000915913国：br2022-12-310000915913国：br2021-12-310000915913ALB：他の国のメンバー2023-12-310000915913ALB：他の国のメンバー2022-12-310000915913ALB：他の国のメンバー2021-12-31 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
________________________________________
表10-K
________________________________________ | | | | | |
| ☒ | 1934年証券取引法第13又は15(D)節に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで十二月三十一日, 2023
あるいは…。 | | | | | |
☐ | 1934年証券取引法第13又は15(D)節に提出された移行報告書 |
移行期になります 至れり尽くせり
手数料書類番号001-12658
Albemarle社は
(登録者の正確な氏名はその定款に記載) | | | | | | | | |
| バージニア | | 54-1692118 |
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織) | | (税務署の雇用主
識別番号) |
国家会街4250号、900軒の部屋です
シャーロット, ノースカロライナ州28209
(主な行政事務室住所)(郵便番号)
登録者の電話番号、市外局番を含む：(980) - 299-5700
同法第12(B)節により登録された証券： | | | | | | | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | | 取引記号 | | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株、額面0.01ドル | | アルブ | | ニューヨーク証券取引所 |
登録者が証券法第405条に規定する有名な経験豊富な発行者であるか否かをチェックマークで示すはい、そうです ☒*☐
登録者が法案の第13節又は第15節(D)節に基づいて報告書を提出する必要がない場合は，複選マークで示してください☐ 違います。 ☒
再選択マークは、登録者が、(1)過去12ヶ月以内に(または登録者にそのような報告の提出を要求するより短い期間内に)1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)少なくとも過去90日以内にそのような提出要件に適合してきたかどうかを示すはい、そうです ☒*☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出および掲示を要求されたより短い時間)に、S−Tルール405(本章232.405節)に従って提出を要求した各対話データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒*☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。(1つを選択)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | | ☒ | | ファイルマネージャを加速する | | ☐ |
| 非加速ファイルサーバ | | ☐ | | 規模の小さい報告会社 | | ☐ |
| | | | 新興成長型会社 | | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オキシリー法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義される)☐ 問題ありません☒
登録者の非関連会社が保有する投票権と無投票権普通株の総時価は約#ドルである26.210億ドルは、2023年6月30日、すなわち登録者が最近完成した第2四半期の最終営業日、普通株の最新報告販売価格に基づいている。
2024年2月7日現在発行済み普通株式数：117,402,949
法団に成立した文書を引用する
Albemarle Corporationは，改正された1934年証券取引法第14 A条に基づいて，2024年年度株主総会の最終委託書の一部を米国証券取引委員会に提出し，本年度報告の第3部Form 10−Kに引用的に組み込む。
10-Kを形成するためのインデックス
2023年12月31日までの年度 | | | | | | | | |
| | ページ |
第1部 |
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第1項。 | 業務.業務 | 3 |
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プロジェクト1 A | リスク要因 | 9 |
| | |
項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 28 |
| | |
プロジェクト1 C。 | ネットワーク·セキュリティ | 28 |
| | |
第二項です。 | 属性 | 29 |
| | |
第三項です。 | 法律訴訟 | 51 |
| | |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 51 |
| | |
| 登録者の行政員 | 51 |
|
第II部 |
| | |
五番目です。 | 登録者普通株，関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場 | 53 |
| | |
第六項です。 | [保留されている] | 54 |
| | |
第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 54 |
| | |
第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 82 |
| | |
第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 84 |
| | |
第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 137 |
| | |
プロジェクト9 Aです。 | 制御とプログラム | 137 |
| | |
プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 137 |
| | |
プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 137 |
|
第三部 |
| | |
第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 137 |
| | |
第十一項。 | 役員報酬 | 138 |
| | |
第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 138 |
| | |
十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 138 |
| | |
14項です。 | チーフ会計士費用とサービス | 138 |
|
第4部 |
| | |
第十五項。 | 展示品と財務諸表の付表 | 138 |
| | |
第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 144 |
| | |
| サイン | 145 |
第1部
Albemarle社は1993年にバージニア州に登録して設立された。私たちの主な実行事務室はノースカロライナ州シャーロット市国会街4250号Suite 900、郵便番号：28209です。文脈が別に説明されていない限り、用語“Albemarle”、“私たち”または“会社”は、Albemarle社およびそれらの連結子会社を意味する。
Albemarleは基本資源を移動性，エネルギー，連結性，健康の重要な要素に変換する面で世界をリードしている。私たちの目標はもっと弾力性のある世界を作ることだ。私たちは手を携えて移動、電力供給、接続、そして保護の新しい方法を切り開いた。私たちがサービスする端末市場には、電力網貯蔵、自動車、航空宇宙、通常エネルギー、電子、建築、農業と食品、製薬、医療設備が含まれています。私たちは世界的な資源、信頼性と持続的な供給、私たちのリードする工芸化学、高い影響力の革新、顧客を中心とし、人と地球への関心は私たちが経営する業界の中でリードを維持すると信じている。
私たちと私たちの合弁企業は現在、世界各地で25以上の生産·研究開発(R&D)施設、複数の行政·販売事務所を運営している。2023年12月31日現在、約70カ国·地域の約1，900人のお客様にサービスを提供しております。合併していない合弁企業に関する情報は、本報告第2部第8項に記載の連結財務諸表付記10“投資”を参照されたい。
業務の細分化
同社は2023年1月1日から、リチウムと臭素グローバル業務部門を新たな会社構造に再調整し、顧客のニーズをより良く満たし、競争の激しいグローバル環境で必要な人材を育成することを目的としている。また、同社はその触媒業務をKetjenと改名した別の完全子会社の下に残すことを決定したと発表した。2023年に、私たちは3つの報告可能な部門に従って私たちの運営を管理し、報告した：エネルギー貯蔵、専門、ケイチェン。各部門には販売、研究開発、プロセス工程、製造と調達及び業務戦略者からなる専門チームがあり、より高い資産効率、市場焦点、敏捷性と応答性によって実行改善に全面的に責任を負う。本報告書に含まれる財務結果と私たちの部門に関する議論は、特に明記されているほか、これらのカテゴリごとに組織されている。
当社の報告可能な区分及び地理的地域情報の財務情報については、本報告の第2部第8項に係る連結財務諸表の付記25“支部及び地理地域情報”を参照されたい。
エネルギー貯蔵細分化市場
私たちのエネルギー貯蔵業務は信頼できる供給と一貫した品質を通じてより良いリチウム利用を開拓した。炭酸リチウム、水酸化リチウム、塩化リチウムを含む幅広い範囲の塩基性リチウム化合物を開発し、製造する。リチウムは各種の応用と業界で使用される製品とプロセスの重要な成分であり、これらの製品とプロセスは消費電子製品と電気自動車のためのリチウム電池、電力網と太陽電池パネル、高性能グリース、消費電気製品と電子製品のための特殊ガラス、ステロイド化学とビタミン分野の有機合成技術、各種の生命科学応用及び製薬業界の中間体などを含む。
リチウム化合物の開発と供給に加えて、活性リチウム製品の処理と使用を含む技術サービスを提供する。また，有機リチウム製品，金属リチウム，その他の試薬合成過程で発生するリチウム含有副産物の回収サービスを提供している。私たちは新製品と応用の開発に引き続き集中する予定です。
競争
世界のリチウム市場は競争が激しく、成長が非常に速い。その特徴は既存と新しい参加者の積極的な拡張と参入であり、自動車OEM、大口商品取引業者、一次鉱商と資本の豊富な大型多元化鉱商を含む。生産者たちは主にアメリカ、アフリカ、アジア、オーストラリアに分布している。リチウム化合物の主要な競争相手はチリQuimica y Minera S.A.，四川天斉リチウム業、江西カン鋒リチウム業、リ拓、ピルバラ鉱業、Arcadium Lithium、テスラと大量の他の中国会社を含む。世界リチウム市場の競争はますます指数に基づく市場定価に基づいており、製品品質、製品多様性、供給信頼性と顧客サービスによって区別されている。
原材料と重要供給契約
リチウムを獲得しました(A)49%の株式を持つ合弁企業Windfield Holdings Ptyからリチウム精鉱を購入することで同社はTalison Lithium Pty 100%の株式を直接所有している。有限会社、オーストラリアに登録して設立した会社
(B)チリサラデアタカマおよびネバダ州銀峰に位置する私たちの池を太陽エネルギーを用いて蒸発させる。また，我々はノースカロライナ州国王山の特定の地域で採鉱権を持ち，利用可能なリチウム資源を有しており，我々はアルゼンチンカタマカ州アントファラの未開発土地を持ち，リチウム資源を得ることができる。必要であれば、私たちはまた他の供給源からリチウムを得ることができる。我々のリチウム鉱物属性の他の開示については、項目2.属性を参照されたい。
専門細分化市場
私たちの専門的なビジネスは私たちの臭素と高度に特化されたリチウムソリューションの組み合わせを最適化します。私たちの専門的な業務はエネルギー、移動、接続、そして健康を含む様々な産業にサービスを提供する。高圧ケーブルや動力集積からエアバッグやタイヤまで，特殊製品は内燃機関や電気自動車に不可欠である。私たちは消防安全化合物を含む安全と信頼性に焦点を当てたデジタル革新を実現した。我々の防火安全技術は，プラスチックの難燃性能を強化することにより，これらの材料を高性能，高熱の応用に使用できるようにした。私たちの消防安全技術から利益を得た端末市場製品は、消費電子製品のプラスチックハウジング、プリント回路基板、電線およびケーブル製品、電気コネクタ、織物および発泡絶縁材料を含む。エネルギー面では，我々の消防安全解決策は，再生可能な電力網と電化交通のインフラを可能にしている。健康面では、私たちのリチウム特殊製品は多くの薬品の前駆体であり、臭素特殊製品はより安全な食品と水供給の確保を助けるために使用される。他の臭素ベースの特殊化学品製品は、元素臭素、臭化アルキル、無機臭素、臭素化粉末活性炭およびいくつかの臭素微細化学品を含む。私たちの付加価値リチウム特産品はブチルリチウムと水素化アルミニウムリチウムを含みます。化学工業や製薬業界用セシウム製品や，エアバッグ起爆器を含む各種花火用途用ジルコニウム，バリウム，チタン製品も開発·製造している。私たちの専門業務の多くの顧客は消費電子と油田業界を含む周期的な業界で運営している。したがって、このような産業での私たちの顧客の需要も周期的だ。
競争
私たちの特産品業務はアメリカ、アジア、ヨーロッパ、中東市場にサービスしていて、どの市場も強い競争力を持っています。製品の性能と品質、価格と契約条項はどの合格サプライヤーが契約を獲得するかを決定する主要な要素である。研究開発、製品と技術改善、専門的な顧客サービス、技術者の吸引と維持能力及び良好な安全記録を維持することも市場で有効に競争する重要な要素である。私たちの最も重要な競争相手は朗盛株式会社とイスラエル化学有限会社、そしてインドと中国の生産者です。
原材料と重要供給契約
私たちが使用した臭素は最初に2つの場所から来た：アーカンソーと死海。アーカンソーでの臭素生産事業は活発な塩水権賃貸計画の支持を得た。また、ヨルダン臭素株式会社(“JBC”)での50%の権益を通じて、最初の死海からの臭素を買収し、JBCは1999年に設立された合併合弁企業で、ヨルダンのサフィに業務を行っています。JBCはその施設で臭素を各種最終製品に加工している。我々の鉱物属性の他の開示については、項目2.属性を参照されたい。
凱琴車段
我々のこの細分化市場における3つの主要製品ラインは(I)洗浄燃料技術(“CFT”)であり，主に水素化処理触媒(“HPC”)および異性化とアルキル化触媒からなる，(Ii)流動化接触分解(“FCC”)触媒と添加剤，および(Iii)高性能触媒溶液(“PCS”)であり，主に有機金属と助剤からなる
幅広い高性能コンクリート製品を提供し、製油業界全体に応用しています。それらの使用は、石油留分を原料から硫黄、窒素および他の不純物を除去することによって、洗浄燃料および他の利用可能な石油原料および製品にアップグレードすることを可能にする。また，水素を添加することで製品性能を改善し，下流触媒やプロセスの性能を改善する場合もある。非常に厳しい製油市場における顧客の利益と性能要求を満たす高性能計算製品を提供することで、製油所業務のためにより多くの価値を増加させることを求め続けている
私たちの顧客にカスタマイズされた接触分解触媒システムを提供し、製油所の石油留分が輸送燃料やプロピレンなどの石化原料のような誘導された、より価値の高い製品に高生産的に分解するのを助ける。我々の接触分解添加剤は，接触分解装置における二酸化硫黄と窒素酸化物の排出を減少させ，プロピレンなどの液化石油ガスオレフィンの生産量を増加させ，ガソリン中のオクタン価を向上させるために用いられる。Albemarleは製油所の生産量と製品の需要を満たしながら、最も軽いから最も重い原料を分解と処理するための独特な製油所触媒を提供する。
我々のPCS製品ラインでは、α-オレフィン(例えば、ヘキセン、オクテン、デセン)、ポリオレフィン(例えば、ポリエチレンおよびポリプロピレン)および電子製品を製造するための有機金属共触媒(例えば、アルミニウム、マグネシウムおよびアルキル亜鉛)を製造する。私たちの硬化剤は、ポリウレタン、エポキシ樹脂、その他のエンジニアリング樹脂用の一連の硬化剤を含む。
2023年12月31日までに、世界には700社以上の製油所がある。利益が低く、通常規模の小さい製油所が閉鎖され、長期的には、より規模が大きく、より複雑な製油所に取って代わられ、成長は中東とアジアに集中することが予想される。コロナウイルスの大流行期間中に製油所の利用率が低かった後、製油所の利用率は引き続きより典型的な比率に回復した。持続可能な航空燃料，石油製品，再生可能ディーゼル油では引き続き進展が予想される。現在世界では約600個の接触分解装置が運転されており，各装置は接触分解触媒を継続的に供給する必要があると推定されている。また，世界では約4，000個の高性能炭化物装置が動作していると推定され，各装置は通常1~4年ごとに高炭化物触媒を交換している。
競争
私たちの凱琴支部はアメリカ、アジア、ヨーロッパと中東を含む世界市場にサービスしており、どの市場も強い競争力を持っています。このような市場の競争は様々な要素によって駆動される。製品の性能と品質、価格と契約条項、製品と技術の改善、専門顧客サービス、技術者の吸引と維持能力及び良好な安全記録は触媒市場の有効な競争の主要な要素である。また，我々の研究開発計画により，ノウハウに基づく付加価値製品を開発することで，我々の業務を差別化することに努めている.
我々のCFT触媒市場における主な競争相手は，シェル触媒と技術会社，先進精製技術会社，Haldor Topsoe社である。我々の接触分解触媒市場における主要な競争相手はW.R.グレース社，バスフ社，中国石化社(中石化)である。PCS市場で、私たちの主な競争相手はNouryon、Lanxess AG、そしてArxadaを含む。
原材料と重要供給契約
凱琴業務で使用されている主な原材料は、ケイ酸ナトリウム、アルミン酸ナトリウム、カオリン、アルミニウム、エチレン、α-オレフィン、イソブチレン、トルエン、ランタン、モリブデン、ニッケル、コバルトなどの金属であり、その大部分は多くの独立したサプライヤーから容易に入手でき、契約に基づいて競争力があると考えられる価格で購入または提供することができる。原材料のコストは通常、価格上限のある契約や他の適切なツールを使用して価格変動を緩和する可能性があるが、市場価格に基づいている。
人力資本
著者らの主要な人力資本管理目標は最高素質の人材を誘致、維持、育成し、そして彼らが安全を感じ、支持と許可を得ることを確保し、そのできる限りの仕事を行うことである。多様で平等かつ包容的な職場を提供することは、革新的な機会を促進し、良好な意思決定実践を促進し、組織全体の従業員参加度と高い生産性を促進することができると信じている。
2023年12月31日現在、私たちは合併後の合弁企業の従業員を含む約9，000人の従業員を持っており、そのうち3，700人(41%)がアメリカとアメリカで雇用されている；3，300人(36%)がアジア太平洋地域で雇用されている；1，500人(17%)がヨーロッパで雇用され、500人(6%)が中東や他の地域で雇用されている。このような職員たちの約26%は労働組合や労使理事会によって代表されている。私たちは私たちが職員たち、労働組合、そして労働組合との関係が全体的に良いと信じている。
健康と安全
従業員の健康と安全は私たちのAlbemarleの核心的な価値観の一部であり、私たちの業務展開に欠かせない部分でもある。私たちの従業員、請負業者、訪問者は会社と現地のサイトレベルで全面的な書面健康と安全政策と手続きに従っています。私たちは常に内部と第三者資源を使用して、私たちの政策、手続き、基準に照らして自分を監査する。私たちはまた、私たちの安全に対する私たちの約束を奨励するために、すべての従業員に対する年間インセンティブ計画に健康と安全指標を組み込む。2023年には、従業員および入れ子請負業者の職業傷害および疾患事故率を2022年と同じレベル、すなわち“職業安全·健康法案”(OSHA)に維持する。また、私たちは、すべての従業員とその家族に無料の心理的および行動的健康資源を提供する従業員支援計画を提供する。
多様性公平性包括性
私たちが多様性と包括性を担当する総裁副総裁の下で、私たちは包括性と多様性イニシアティブを発展させ、私たちのグローバル組織で意味のある変革を実現するために努力しています。私たちの採用活動の主なポイントは、専門や管理職のカテゴリに代表性を増やすことを含む、私たちの労働力の中でより大きな多様性を推進することです。私たちは私たちの職場が私たちの生活と仕事の共同体を反映することを確実にしたい。私たちの採用政策には、私たちの面接マネージャーや以上の職の面接者には、性別または少数派からの個人が含まれなければならないという要求が含まれています
私たちは従業員に満足できる職場を提供し、トップレベルの人材を誘致し、維持できるように求めている。従業員は経験、専門知識、業績と彼らの会社における役割の重要な程度に基づいて、給料と福祉を通じて補償を受けるべきだと考えている。私たちはまた、偏見や差別の影響を受けないように、彼らが公平で公平であることを確実にするために、性別とアメリカで性別と人種別に私たちの報酬を年間審査している。また、連結グループと呼ばれる従業員グループを構築し、包容と激励の雰囲気を促進し、このような雰囲気の中で、各従業員の声を聞くことができる。これらの連絡グループは，彼らの背景，経験，信仰を共有する機会を従業員に提供し，地域コミュニティで指導やボランティアなどの活動を行うことで，これらの機会を利用して他人に幸福をもたらす。
人材への投資
人材への投資はAlbemarleにとって重要な過程であり、組織の人材と能力に対する重要な需要を積極的に能動的に予測することができるからである。これは私たちが適切な人材ルートを持っていることを効率的かつ効率的に確保し、Albemarleの未来での成功を推進することができる。また、業績指導、全面的なフィードバック、工場訓練(健康、安全と環境テーマを含む)および体験的な発展と指導を通じてリーダーシップ発展を提供した。私たちのリーダーシップ開発は私たちの人材管理戦略の基盤だ。私たちはまた、訓練と発展の機会を増やし、多様な労働力、公平な職場、包容的な文化を育成することで、従業員がその潜在力を十分に発揮し、従業員に投資することができるように努力している。私たちはまた、訓練と発展の機会を増やし、多様な労働力、公平な職場、包容的な文化を育成することで、従業員がその潜在力を十分に発揮し、従業員に投資することができるように努力している。
私たちのインセンティブ計画はAlbemarleの年間目標と目標を達成するためのインセンティブと奨励を提供することを目的としている。取締役会の役員報酬委員会は、CEOの業績を全面的に評価し、上級管理職や他の重要な従業員の報酬構造を承認する責任がある。役員報酬委員会は毎年、私たちのインセンティブ計画に基づいて業績目標を決定し、私たちの役員が私たちの業務戦略と長期株主価値を推進する短期財務·戦略的措置を実行することを確保します。
販売、マーケティング、流通
私たちは国際戦略顧客計画を持っていて、職能を越えたチームを使って世界の大顧客にサービスを提供します。この計画は、戦略顧客関係を改善·強化するための創造的な戦略を強調し、顧客のための価値創造とアフターサービスの促進に重点を置いている。この計画の補足として，Albemarleは世界各地の地域販売や技術者が世界の多くの他の顧客にサービスを提供している。必要または法的要件がある場合には、特定の市場分野の委託販売代表や専門家も招聘する。
研究と開発
私たちは収入の増加を創造し、私たちの利益率を維持し、競争力を維持するために、研究開発、製品と技術の改善、専門的な顧客サービスに投資しなければならないと信じている。私たちの研究開発努力は私たちのすべての業務部門を支持する。我々の研究·開発は，プロセスと新製品開発により，目標とするキー市場に関する応用を持つ革新的な化学と技術の開発を目指している。研究開発により、付加価値製品と独自技術および革新的なグリーンケミストリー技術を導入することで、より高い利益率を求め続けている。我々のグリーンケミストリーは，浪費や原材料やエネルギーの使用を最大限に削減し，有毒試薬や溶媒の使用を回避し，安全で環境に優しい製造プロセスを用いた製品開発に取り組んでいる。定期的なフォーカスグループ討論と傑出した新グリーン発展への特別な奨励と表彰により，我々の研究者とともにグリーンケミストリーを奨励した。
知的財産権
私たちの知的財産権は、私たちの特許、ライセンス、そしてビジネス番号を含めて、私たちの業務の重要な構成要素です。2023年12月31日現在、1600件以上の有効特許と550件以上の重点特許出願を持っています
世界戦略市場です。私たちはまた、許可によって他人の特許および発明の権利を獲得し、特定の特許および発明を第三者に許可する。
監督管理
私たちの業務はOSHA下の法律と法規を含む幅広い従業員の健康と安全法律法規によって制約されている。私たちの非アメリカ業務はまた似たような州法律法規と現地法律法規によって制限されている。私たちは大量の資源を投入し、従業員の健康と安全を促進するために全面的な計画を策定し、実施し、私たちは積極的な健康、安全、環境計画を維持している。2023年末、Albemarle従業員と入れ子請負業者のOSHA職業傷害および疾患の発生率は0.14であったが、2022年は0.14であった。
私たちの業務と私たちの顧客は“ヨーロッパ共同体化学品の登録、評価、許可、規制条例”(“REACH”)の厳しい要求を受けています。REACHでは，EU化学品や他の製品の製造業者や輸入業者は，試験データを含む各化学物質に関する全面的な報告書をまとめて提出し，化学安全評価を行う義務があると規定している。また、REACHの定義によると、注目されている物質は許可された手続きを経なければならない。ライセンスは適用によって製品の使用を制限し、その製品の使用さえ禁止することにつながる可能性がある。REACH法規は化学品製造業者、輸入業者、化学物質と製剤の下流ユーザー、およびサプライチェーン全体に重大な追加責任を課している。私たちのEUでの大量製造·販売活動は大量のコンプライアンスコストを必要とし、私たちが購入した原材料と私たちが販売している製品のコストを増加させる可能性がある。私たちの製品コストの増加は彼らの全体的な需要を減少させる可能性があり、さらに、顧客はコンプライアンス要件の低い製品を求める可能性があり、これはREACH規制によって制限されたいくつかの製品の需要を減少させる可能性もある。
2016年6月に改正された有毒物質制御法(TSCA)は、リスクに基づく安全基準に基づいて化学品の評価を要求し、リスク評価中に発見された不合理なリスクの除去を呼びかけている。この法規と米国州レベルの他の未定措置、およびカナダ、アジアおよび他の地域の措置は、私たちが使用または生産した化学品を含む様々な化学品の毒性テストとリスク評価を行う必要があるかもしれない。これらの評価は、関連する化学品に対する高い関心をもたらす可能性があり、関連する化学品の生産、処理、ラベル、または使用に追加的な要求を提起する可能性がある。この懸念と追加的な要求はまた、私たちの顧客が私たちの化学製品を使用するコストを増加させ、他の方法でこれらの製品の使用を制限する可能性があり、これはこれらの製品に対する需要の減少を招く可能性がある。
歴史的に見ると、各国の規制当局、立法機関、環境利益集団はいくつかの臭素含有消防安全解決策を審査してきた。私たちは幅広い臭素化消防安全解決策製品を生産し、様々な応用に使用している。私たちのいくつかの製品の人間の健康や環境への影響に対する懸念は、規制の影響を受けることなく、私たちの市場に規制や反応をもたらす可能性がある。
環境規制
私たちは多くの外国、連邦、州と地方の環境法律と法規の制約を受けて、空気と水中への汚染物質の排出管理、危険物質と廃棄物の管理と処分、汚染された財産を整理する法律と法規を含む。このような法律法規を持続的に遵守することは私たちの重要な考慮事項だ。私たちが運営する重要な側面はこのような法的規制によって制限されている。また、私たちはこのような規定を遵守しようと努力する過程で大量の資本と運営コストを発生させる。
私たちは私たちの業務で危険物質や廃棄物を使用して発生し、このような物質を環境に排出することで人身傷害および/または財産損失クレームを受ける可能性があります。さらに、私たちの現在のいくつかの物件は、現在未知の汚染を含む可能性がある工業用途に使用されているか、または、環境救済、人身被害および/または財産損失に関連する政府要件またはクレームに直面する可能性がある。危険物質の調査および清掃に関連する責任、およびそのような危険物質の放出または接触による人身傷害、財産損害、または自然資源損害は、多くの場合、法律または条例または他の過ちに違反することを考慮せずに適用されてもよく、共通かつ個別に適用されてもよい(責任者は、関連する損失に対してそのシェアを超える責任を負い、さらには全ての損失を負担することが要求される可能性がある)。このような責任は、例えば、以前に危険物質の影響を受けた財産を所有または経営していたエンティティ、および影響を受けた財産で危険物質を処置するように配置されたエンティティ、およびそのような財産を現在所有または経営しているエンティティを含む、危険物質に関係する多くの異なるエンティティに課せられることもできる。私たちは連邦“総合環境応答、補償および責任法案”(米国では一般的にCERCLAまたはSuperfundと呼ばれる)と同様の外国および州法を含む法律を遵守しなければならない。私たちはすでに
潜在責任者(“PRP”)としてCERCLAや州等価物が規定する非現場活動地点に責任を負う。これらの場所におけるPRPの責任を第三者の賠償と和解により解決することを求めており，分担可能な救済費用シェアの支払いを規定している。クリーニングコストは推定されているため，必要な救済範囲に関するより多くの情報が利用可能になるにつれて改訂される可能性があり，場合によっては任意の責任に対する抗弁を主張しているため，我々の推定は変わる可能性がある.また，CERCLAと同等の州法規によると，責任が連携している可能性があり，これには我々が比例して分担した救済費用を超える支払いが必要となる可能性がある。我々の負債を評価する際には，他のPRPの財務力についての理解を適切な場合に考慮した。このような事項の計算すべき項目は環境準備金に含まれている。我々の経営陣は環境問題の評価に積極的に参加しており，現在把握している情報によると，現在知られている未解決廃棄物場の環境責任は，我々の運営に実質的な影響を与えるべきではないと結論した。
詳細は項目7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析における“安全と環境事項”である。
気候変動と自然資源
気候変化に対する人々の日々の関心と関連法規の日々の厳格化は、私たちに新しい或いは拡大のビジネスチャンスを提供するかもしれない。我々は，代替燃料製品や技術(例えば再生可能燃料)，排出制御技術(水銀排出を含む)，代替交通機関およびエネルギー貯蔵技術，および他の同様の解決策を求める会社に解決策を提供している。温室効果ガス排出を規制または除去する代替燃料技術の需要や代替燃料技術の要求やインセンティブの増加に伴い、市場を監視し続け、適切な技術を持っている場合に解決策を提供し、このような需要や立法がもたらす可能性のある機会を活用できる有利な立場にあると信じている。
潜在的なビジネス機会を除いて、私たちは私たちの運営が環境に及ぼす影響を解決する責任があることを認識している。私たちはエネルギー消費、温室効果ガス排出、そして空気排出を減らすために技術者たちに投資している。Albemarleは地球温暖化を制限することで気候変動を回避するパリ協定の目標を支持する。私たちの野望は2050年までに純ゼロ炭素排出を達成することだ。私たちは、2030年までに私たちの専門とカイチェン業務の範囲1と2の炭素強度を35%低下させ、2030年までに炭素強度中性で私たちのエネルギー貯蔵事業を発展させることを含む、私たちの各業務のために温室効果ガス排出目標を策定しました。2022年に硫黄酸化物(SO)を90%削減することを提案しましたx)2027年までに排出される。
水はAlbemarle生産運営の重要な投入だ。水は希少資源であるため，我々の用水量を責任を持って管理する必要があり，環境保全だけでなく，地域コミュニティの生存能力のためでもあることが分かった。私たちは新しい技術に投資して、私たちの水の足跡を減らし、水リスクの高い地域で持続可能に生産能力を拡大しています。2030年までに世界資源研究所で定義されている高または極めて高い水リスク地域、例えばチリやヨルダンで淡水使用強度を25%低下させることを目標としています。
私たちの企業は自然資源の利用可能性と責任ある管理に依存している。私たちは私たちの自然資源を管理し、効果的に作動させ、私たちの地域コミュニティと世界のために環境を保護する。私たちの自然資源管理には、地域コミュニティ、政府、規制機関、および他の主要な利益関係者との鉱物資源の透明性と、責任ある採鉱保障イニシアティブを提供する責任ある採鉱保障イニシアティブとの協力関係が含まれており、責任ある採鉱を確保する。私たちは私たちが抽出した鉱物を最大限に回収し、可能な場合に副産物を回収または再利用しようと努力した。また、私たちは地域コミュニティ、規制機関、野生動物組織と協力して、すべての行動が始まる前、期間、後に土地と生物多様性を保護し、回復します。
最近の買収·合弁·資産剥離
近年、買収された事業の統合を含む買収·合弁企業に資源を投入している。これらの買収·合弁企業は私たちの基礎業務を拡大し、私たちの顧客により広範な製品を提供し、より多くの化学物質を通じて発見に新たな選択を提供した。また，我々の高度な優先業務の成長プロファイルに適合しない業務を剥離する機会を求めている.以下は，我々の過去3年間の重大な買収，合弁企業，資産剥離の概要である.
2023年10月18日、当社と鉱物資源有限会社(“MRL”)はMARBL合弁企業の再編を完了した。改訂されたプロトコルによると、AlbemarleはMRLとMARBL合弁企業を介して共同所有するオーストラリアKmerton水酸化リチウム加工工場の残りの40%の所有権を買収した。再編後、AlbemarleとMRLはそれぞれWodginaの50%の株式を持ち、MRLは合弁企業を代表してWodgina鉱を運営する。Albemarleは2023年第4四半期にMRLに約3億8千万ドルの現金を支払った
KEmertonの残りの所有権の購入に1.8億ドルを支払い、支払い取引の経済発効日は2022年4月1日にさかのぼります。
2022年10月25日、同社は広西天元新エネルギー材料株式有限公司(“欽州”)の全発行株式の買収を約2億ドルの現金で完了した。欽州の業務には最近建設されたリチウム加工工場が含まれており、同工場は広西欽州港の近くに位置し、戦略的意義があり、2022年上半期に商業生産を開始する。この工場の設計年変換能力は25，000トン炭酸リチウム当量(“LCE”)に達し，電池級炭酸リチウムと水酸化リチウムを生産している。
2021年6月1日、我々のファインケミカルサービス(FCS)事業をW.R.Grace&Co.(“Grace”)に売却することを完了し、収益は約5.7億ドルで、3億ドルの現金とAlbemarleにグレース子会社の優先株を発行し、総申告価値は2.7億ドルだった。取引の一部として、グレースはミシガン州サウスヘイブンとペンシルベニア州テロンにある製造工場を買収した。
これらの取引は、私たちが優先度の高い業務に投資するために努力している将来の成長を反映しており、レバレッジの柔軟性を維持し、資本を株主に返しています。
利用可能な情報
私たちのサイトの住所はWww.albemarle.comそれは.我々は，米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に電子的に提出または提出した後，合理的で実行可能な範囲内でできるだけ早く我々のサイトを介して我々の年間報告(Form 10−K)，Form 10−Q四半期報告，Form 8−K現在報告および1934年証券取引法(改正)(“取引法”)第13(A)または15(D)節に提出または提出された当該等の報告の改訂版，および取引法第3，4および5節に基づいて提出されたForm 3，4および5実益所有権報告を電子的に提供する。私たちのウェブサイト上の情報は、本報告書の一部とみなされてはならず、米国証券取引委員会に提出された他のいかなる文書にも含まれてはならない。アメリカ証券取引委員会にはウェブサイトがありますWwwv.sec.govそれはAlbemarleを含む米国証券取引委員会の登録者に関する報告書、依頼書、および他の情報を含む。
著者らの会社管理基準、行為準則及び取締役会の監査と財務、資本投資、持続可能な発展、安全と公共政策、役員報酬と人材発展及び指名と管理委員会の定款も著者らのサイトで調べることができ、任意の株主が要求があれば、ノースカロライナ州シャーロット市国会街4250号Suite 900の投資家関係部、あるいは電話(980)2995700に送ることができる。
リスク要因の概要
以下は、当社の業務、財務状況、または運営結果に悪影響を及ぼす可能性のある主要なリスクの概要です。この要約は、以下に含まれる各リスクのより詳細な説明と共に読まれるべきである。
私たちの業務に関わるリスク
•私たちの膨大な国際業務は私たちを海外で業務を展開するリスクに直面させ、これは私たちの業務、財務状況、経営業績に不利な影響を与える可能性がある。
•私たちは重要な原材料をタイムリーにまたは根本的に得ることができない、あるいは他の原材料やエネルギーコストや支出の増加をタイムリーまたは根本的に転嫁することができず、これは私たちの製品の利益率と私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
•私たちの業界内の競争は私たちの製品の価格と利益率に下振れ圧力を与え、私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
•私たちの研究開発努力は顧客ニーズの変化にうまく対応できないかもしれませんが、私たちの競争相手はより効果的またはより成功的な製品を開発するかもしれません。
•非リチウム電池技術の発展は私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。
•私たちの顧客業界の低迷は、その多くが周期的で、私たちの販売や収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。
•私たちのHPC触媒といくつかの農薬に対する需要が不規則であるため、私たちの結果は変動の影響を受ける。
•私たちのいくつかの製品の規制、あるいは規制の脅威は、私たちの販売や収益性に悪影響を及ぼすかもしれません。
•お客様が私たちに提起したクレームによって損害を受けるかもしれません。あるいは私たちの製品がいくつかの品質規格に合わないため、お客様を失うかもしれません。
•私たちの業務は化学や自然資源採掘業務によく見られる危険の影響を受け、どんな危険も私たちの従業員や他の人を傷つけ、私たちの施設や他の財産を壊し、私たちの生産を中断し、私たちの名声と運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
•私たちの業務は環境、健康、そして安全法令の悪影響を受けるかもしれない。
•私たちは賠償を要求されるかもしれないし、私たちが剥離した財産や業務に関連した他のお金を支払う責任があるかもしれない
•私たちは米国の“海外腐敗防止法”違反や外国の反腐敗法のような悪影響を受ける可能性があり、過去に罰金を払って、自己報告の潜在的なこのような法律違反の問題を解決してきた。
•私たちは広範囲な外国政府によって規制されており、これは私たちの業務に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
•私たちは私たちの知的財産権を保護することができない、あるいは第三者の知的財産権を侵害すると告発されて、私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
•私たちは経済的に実行可能な追加のリチウム埋蔵量を獲得したり開発することができず、私たちの将来の収益性に大きな悪影響を及ぼすかもしれない。
•リチウム市場の成長には危険がある。
•リチウムの需要と市場価格はリチウム資源への投資価値、そして私たちの収入と全体的な収益力に大きく影響するだろう。
•もし私たちが重要な人員を維持したり、新しい技能人材を引き付けることができなければ、私たちの業務に不利な影響を与えるかもしれない。
•私たちの従業員の一部は労働組合に参加して、労使委員会が代表したり、現地の法律に支配されていますが、現地の法律は雇用主に対する利益はアメリカの法律に及ばない。
•もし私たちのパートナーが彼らの義務を履行できなければ、私たちの合弁企業は彼らの業務計画に従って運営できないかもしれません。これは私たちの運営結果に悪影響を与え、これらの合弁企業に追加の資源を投入させる可能性があります。
私たちの財務状況に関連するリスク
•私たちに必要な資本支出は複雑かもしれないし、遅延や他の困難に遭遇する可能性があり、コストは私たちの見積もりを超えるかもしれない。
•私たちは借金を返済するために大量の現金が必要になるだろうが、私たちが現金を生成する能力は私たちがコントロールできない多くの要素にかかっている。
•私たちの業務の大部分は私たちの子会社と合弁企業を通じて行われているので、私たちの債務返済能力は私たちが子会社と合弁企業から得た分配または他の支払いに依存するかもしれません。
•私たちの債務道具の制限的な契約は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
•国が認可した統計格付け機関が発表した信用格付けの変化は、私たちの融資コスト、私たちの証券の市場価格、私たちの債務超過義務に悪影響を及ぼす可能性がある。
•私たちは通貨レートの変動のリスクに直面しており、これは私たちの経営業績と純利益に悪影響を及ぼすかもしれない。
•長いまたは長い間の高い金利は、私たちの経営業績、財務状況、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
•原材料、輸送、エネルギーなどの投入コスト価格のインフレ傾向は、私たちの業務や財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
•世界各地の税金立法や税率の変化や解釈は私たちの結果に大きな影響を与えるかもしれない。
•将来の事件は、私たちの繰延税金資産状況と、無期限再投資が可能とされている国際付属会社が収益を分配していない米国繰延連邦所得税に影響を与える可能性がある。
•私たちの業務と財政的業績は様々な法律と規制手続きの悪影響を受けるかもしれない。
•私たちの年金計画は現在最低資金要求を満たしているにもかかわらず、計画に大きな貢献を要求し、私たちの業務に利用可能な現金を減らすことが要求される事件が発生する可能性がある。
•私たちは将来の買収を完了できないかもしれないし、買収を私たちの業務に統合することはできないかもしれません。これは意外な費用と損失を招く可能性があります。
•私たちは買収を通じて私たちの業務を拡大し続けるかもしれませんが、買収に関連する債務を含む追加の債務が発生する可能性があります。
•もし私たちの商業権、無形資産、あるいは長期資産が損傷したら、私たちは収益に重大な費用を計上する必要があるかもしれない。
一般リスク因子
•不利な経済状況や金融市場の変動や中断は、私たちの顧客、サプライヤー、他の業務パートナーに悪影響を与え、私たちの業務や運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
•ネットワークセキュリティホール，情報技術システムの障害やネットワーク中断が発生すると，我々の業務や運営が影響を受ける可能性がある.
•国内や国際テロを含む非常事件の発生や脅威は、私たちの運営を乱し、私たちの製品への需要を減らす可能性があります。
•国内や国際紛争、政治的不安定、テロ戦争、または武装敵対行動は、私たちの行動結果に影響を与える可能性がある。
•自然災害や他の予期せぬ災害は、私たちの運営に影響を与え、私たちの運営結果、財務状況、キャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
•私たちの保険はすべての潜在的な危険を完全にカバーできないかもしれない。
•私たちは気候変化と関連した特定の規制と金融リスクに直面するかもしれない。
•環境、社会、およびガバナンス(“ESG”)の期待または基準を達成できないか、または我々のESG目標を達成することは、私たちのサービス、運営結果、財務状態、または株価に悪影響を及ぼす可能性がある。
リスク要因
本Form 10-K年次報告書に含まれる情報を読む際には、財務情報を含む以下のリスクをよく考慮しなければなりません。
私たちの業務に関わるリスク
私たちの膨大な国際業務は私たちを海外で業務を展開するリスクに直面させ、これは私たちの業務、財務状況、経営業績に不利な影響を与える可能性がある。
私たちの業務の大部分はアメリカ以外の地域で展開されており、約90%の純売上高が海外に販売されています。私たちは約70カ国·地域で私たちの製品を経営および/または顧客に販売しています。著者らは現在多くの生産、研究開発と行政施設、及びアメリカ国外に位置する販売事務所があり、詳細はプロジェクト2.物件を参照する。そのため、私たちの業務は多くの司法管轄区域とは異なる法律、政治、社会と規制要求、経済条件に関連するリスクに直面している。国際業務に固有のリスクは
•外貨レートの変動は製品需要に影響を与える可能性があり、現地通貨で製品やサービスを支払う国際市場で提供される製品やサービスのドル収益性に悪影響を及ぼす可能性がある
•輸送および他の輸送コストが増加する可能性があり、または輸送が抑制される可能性がある
•コストの増加や原材料供給の減少
•淡水などの希少資源の規制を強化し、その獲得機会を減少させる
•外国収入に関する外国の法律と税率やアメリカの法律と税率の変化は、意外にも私たちが得た税率を引き上げ、子会社の送金、送金、その他の支払いに新たな付加税を徴収したり、以前の記録を失った税金優遇を招いたりする可能性がある
•海外で業務を展開している国は、外国為替規制を含む対外貿易や投資に対して他の制限措置をとることができる
•私たちが業務を展開している外国からの貿易制裁は、これらの国の顧客やサプライヤーとの連絡を失う可能性があります
•外国の法律や法規の要求は思わぬ不利な変化が起こる可能性がある
•私たちが外国の取引相手と締結した合意は実行が困難かもしれませんが、関連売掛金は回収しにくいかもしれません
•様々な外国の法律や法規を遵守することは不適切な負担かもしれない
•反賄賂法や腐敗防止法(“海外腐敗防止法”など)や反マネーロンダリング法の遵守はコストが高い可能性がある
•EUの一般的なデータ保護条例のような変化するネットワークセキュリティルールと変化するデータプライバシールールと法規を遵守することは、私たちの業務コストを増加させる可能性がある
•輸出関税、割当量、関税は意外に不利な変化が生じる可能性があり、輸出許可証を取得することは困難である
•私たちの国の全体的な経済状況は、これらの国での私たちの業務収益に悪影響を及ぼすかもしれない
•私たちの対外業務は人員配置の困難と労使紛争に遭遇する可能性があります
•国際貿易協定の終了や大幅な修正は、原材料と私たちの製品のアメリカ以外の市場での機会を得ることに悪影響を及ぼす可能性があります
•外国政府は民間企業を国有化したり徴収したりするかもしれない
•主権リスクは増加する可能性がある(例えば、経済的違約または悪化および地方政府の信用)
•テロ活動の政治的または経済的影響は、発生する可能性のある悪性インフレや政治的不安定を含み、私たちが業務を展開している特定の国で発生する可能性がある。
また、私たちのいくつかの業務や進行中の資本プロジェクトはアジア、中東、南米などの世界地域に位置しており、深刻な国内、政治、安全が不安定であるため、これらの地域は高いリスクを持っている。地政学的変化などの予期せぬ事件は、影響を受けた合弁企業における投資減記を招いたり、これらの資本プロジェクトの遅延や廃止を招いたりする可能性があり、これは私たちの将来の成長や収益力に悪影響を及ぼす可能性がある。グローバル企業として、私たちの成功は、私たちが異なる法律、法規、経済、社会、政治的条件下で成功する能力があるかどうかにある程度依存し、私たちと私たちの合弁企業が業務を展開するすべての場所で効果的な政策と戦略を制定、実施、維持することになる。
また、私たちはアメリカや他の国の反賄賂や反独占禁止、輸出規制と経済禁輸に関する規則や法規の制約を受けており、これらの規定に違反すると重大な処罰を受ける可能性がある。例えば、輸出規制および経済禁輸条例は、当社の子会社が禁止されている国または個人にその製品または技術を販売、流通、または他の方法で譲渡する能力を制限している。これらの規定を遵守しないことは、私たちまたは私たちの子会社を罰金と法執行行動に直面させ、および/または私たちの名声と私たちの普通株の価値に悪影響を及ぼすかもしれない。反賄賂禁止については、2023年9月、自己報告の米国“反海外腐敗法”違反の可能性のある問題を解決するために、規制機関と合意した私たちは米国の“海外腐敗防止法”や似たような外国の反腐敗法に違反して悪影響を受ける可能性がある。“下だ。
私たちは中国で大量の業務を展開しているため、中国の規制活動や政治や社会事件に関連するリスクは私たちの業務や経営業績にマイナス影響を与える可能性がある。
2023年、純出荷量は中国を代表とする30%私たちの総純売上を占めています。また、私たちは中国に3つの生産施設を持ち、中国眉山のリチウム転化工場をデバッグ·起動しています。このようなリスクを除いて“私たちの膨大な国際業務は私たちを海外で業務を展開するリスクに直面させ、これは私たちの業務、財務状況、経営業績に不利な影響を与える可能性がある。“私たちの中国での業務は、その国で事業を展開する特有のリスクに直面しています。例えば、過去数年間、米国と中国は相手のある輸出製品に関税をかけ、これは中国の貿易流動とある商品販売の制限を招いた。また、米国と中国との間の地政学的紛争(中国と台湾と米国と台湾との関係を含む)は、さらなる貿易制限および/または中国での業務展開の障害を招く可能性がある。最近、オーストラリアと中国は関係を改善し、貿易紛争を解決しようとしている。私たちが大部分のリチウムをオーストラリアから中国に輸送してさらに加工することに伴い、両国間の緊張関係や関係破裂は私たちの業務に実質的な影響を与える可能性がある。また，大気質への日々の懸念や，新冠肺炎の流行への対応から，中国政府はまれあるいは全く通知がない場合には，工業地域での製造業務を削減している。中国政府はまた、複数の省でエネルギー強度とエネルギー消費目標を策定し、エネルギー消費を低減し、エネルギー割当量やエネルギー供給不足を招き、建築や製造業の運営を混乱させる可能性がある。これらのリスクや他のリスクは、私たちが中国の顧客の販売に悪影響を及ぼす可能性があり、および/または私たちがリターンを達成できない、あるいは中国への戦略投資の一部または全部を失う可能性がある。
2021年12月、米国は新疆ウイグル自治区中国ですべてまたは部分的に採掘、生産または製造された任意の商品、貨物、物品および商品、またはある実体によって生産された商品、貨物、物品、商品が米国に輸入されることが禁止され、米国に入る権利がないとの推定を打ち立てる“ウイグル強制労働予防法案”を可決した。これらの輸入制限は2022年6月21日に施行された。私たちがいると
現在、これらの制限がそのサプライチェーンにいかなる直接影響を与えるかは知られておらず、UFLPAは私たちの生産製品と運営業務に依存する商品と製品を輸入する能力に実質的なマイナス影響を与える可能性がある。
私たちは重要な原材料をタイムリーにまたは根本的に得ることができない、あるいは他の原材料やエネルギーコストや支出の増加をタイムリーまたは根本的に転嫁することができず、これは私たちの製品の利益率と私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務の長期的な収益性は、エネルギーや原材料を含む経済的に資源を獲得し続ける能力にある程度依存するだろう。例えば、私たちのリチウムおよび臭素ビジネスは、顧客の需要を満たすために、十分な品質および十分な量のリチウムおよび臭素の持続能力を得るために、私たちが生産または他の方法で得ることに依存する。これらの重要な原材料を使用し続ける権利を確保して保持できなければ、これらの重要な資源に依存した業務を制限または一時停止しなければならない可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、財務状況を損なう可能性がある。また、場合によっては、これらの原材料の取得は、政府当局の決定や行動に依存しており、私たちに悪影響を及ぼす可能性がある。また、他の原材料やエネルギーコストは、商業的に合理的な条件で得られていても、私たちが販売している製品総コストの中で大きな割合を占めている。私たちの原材料とエネルギーコストは大きく変動する可能性があり、大幅に増加するかもしれない。成長は主に市場状況の逼迫と原油、塩素と金属(製油所の触媒業務で使用されているモリブデンと希土類を含む)の価格の大幅な上昇によるものである。私たちは通常、原材料とエネルギー価格の変化を私たちの顧客に転嫁しようとしているが、私たちはそれができないかもしれない(あるいは延期されるかもしれない)。また、お客様から受け取った価格を高めて、私たちが支払った原材料価格の上昇を相殺して、販売量の損失を受ける可能性があります。価格上昇や価格変動による在庫影響を効率的に転嫁することができず、利益率に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業界内の競争は私たちの製品の価格と利益率に下振れ圧力を与え、私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは多くの競争力のある世界的な特殊化学品生産者たちと競争している。競争は、製品性能と品質、製品価格、製品供給と供給安全、気候に関連する性能、および顧客と顧客サービスと協力する製品開発の応答性を含むいくつかの重要な基準に基づいている。私たちのいくつかの競争相手は私たちよりもっと大きくて、もっと多くの財力を持っているかもしれない。このような競争相手たちはまた著しく大きな運営と財政的柔軟性を維持することができるかもしれない。したがって、このような競争相手は私たちの業界内の条件の変化に耐えることができるかもしれない。競争相手の価格決定は私たちに価格を下げることを強要するかもしれません。これは私たちの利益率と収益性にマイナスの影響を与えるかもしれません。私たちが収益性を維持または向上させる能力は、生産効率と生産量を向上させ、他の生産性を向上させ、より高い生産利益率を生産する化学製品に転換し、革新と研究開発によって既存製品を改善することによって、製品価格と利益率の低下を相殺する能力にかかっている。もし私たちがこれをすることができなかったり、他の方法で私たちの競争地位を維持することができなければ、私たちは私たちに市場シェアを与える競争相手を失うかもしれない。
また、Albemarleのブランド、製品イメージ、商標は私たちの各製品の独特な製品アイデンティティを代表し、会社の名声の重要な象徴でもある。したがって、私たちの競争相手が使用する任意のマーケティングおよび販売促進材料が私たちの会社またはその製品に不利なクレームを出し、私たちの不道徳または不当な行為を暗示または断言したり、他の方法で私たちの会社またはその製品を卑下したりすれば、私たちの業務パフォーマンスは悪影響を受ける可能性がある。また、もし私たちの製品が不振だったり、否定的に宣伝されたりすれば、私たち自身の行為はこれらのブランド、製品イメージ、商標を損なう可能性があります。
私たちの研究開発努力は顧客ニーズの変化にうまく対応できないかもしれませんが、私たちの競争相手はより効果的またはより成功的な製品を開発するかもしれません。
私たちの業界と私たちは製品を販売する端末市場に技術変革と製品改善を経験しました。メーカーは定期的に新製品を発売したり、新しい技術力を要求したりしてカスタマイズ製品を開発している。私たちの将来の成長は、製品を販売するすべての重要な端末市場でビジネスと技術進歩の方向を判断する能力と、これらの変化する端末市場で融資し、製品の開発、製造、マーケティングに成功する能力にかかっています。したがって、私たちは毎年多くの資源を投入して研究と開発をしなければならない。私たちは私たちが発見、開発、マーケティングを続けることができることを保証することはできません。場合によっては、既存製品の代わりに、または改善するために、規制機関の革新製品の承認を適時または完全に得ることができますが、どのような能力の喪失も、私たちの利益率と私たちの競争地位に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
しかも、私たちの顧客は私たちの特殊化学品を広範囲に使用している。お客様の製品やプロセスの変化は、私たちの顧客が私たちが生産あるいは製造した特殊化学品の消費を減らすことができるかもしれません
特殊化学品は必要ありません。お客様はまた私たちの製品を必要としない代替材料やプロセスを見つけることができます。お客様が価格、性能、その他の考慮のために異なる材料を使用することを決定した場合、お客様の新しい要求を満たす製品を提供できない可能性があります。そのため、成熟や使用が低下した製品の販売の代わりに新製品を開発することが重要である。もし私たちが既存製品の成熟と新製品の発売を成功的に管理できなければ、私たちの業務、運営結果、キャッシュフローと利益率は重大な悪影響を受ける可能性があります。
我々は努力したにもかかわらず、単独でまたは第三者と協力して新製品および/または技術を開発したり、商業競争に基づいて第三者から知的財産権許可を得ることができない可能性がある。私たちの新製品は私たちの顧客に受け入れられないかもしれないし、監督部門の承認を得られないかもしれません。しかも、新製品の利益率はそれらが取って代わる製品より低いかもしれない。また、将来の研究開発への持続的な投資は私たちの経営業績に有利な影響を与えることはないため、より高いコストを招く可能性があり、収入は比例して増加していない。
非リチウム電池技術の発展は私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。
リチウム化合物以外の投入に依存した新電池技術の開発と採用は，我々の将来性や将来の収入に大きな影響を与える可能性がある。電気自動車用の現在および次世代の高エネルギー密度電池は、リチウム化合物をキー入力として依存する。人々は代替材料と技術を研究しており、目標は電池をより軽く、より効率的、充電をより速く、コストを低くすることであり、その中のいくつかはリチウム化合物への依存を減らすことができる。私たちはどの新しい技術が最終的に商業的に実行可能であることが証明され、どのような時間範囲内にあるかを予測することができない。リチウムを使用しないか、または著しく減少させる商業化電池技術は、私たちの将来の見通しおよび将来の収入に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの顧客業界の低迷は、その多くが周期的で、私たちの販売や収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの特殊化学品を使った業務不況は私たちの販売に悪影響を及ぼすかもしれません。私たちの多くの顧客は、電子、建築、建築、油田、自動車業界を含む業界に属しており、これらの業界は周期性を持っているか、あるいは長期市場低迷の影響を受けたり、絶えず変化する規制制度の悪影響に直面している可能性がある。歴史的に見ると、周期的あるいは長期的な業界衰退は私たちの製品に対する需要の減少、生産能力の過剰と平均販売価格の低下を招き、私たちは未来に似たような問題に直面する可能性がある。さらに、これらの業界のいくつかは規制制度によって制約されており、これらの制度は政治的気候の変化によって変化する可能性がある。我々の顧客がいる米国(2024年11月の大統領選を含む)や他の国の選挙結果は、これらの規制制度の変化を招く可能性があり、これらの業界の衰退を招き、わが製品に対する需要の減少を招く可能性がある。私たちの顧客のいる業界の下落は私たちの販売と収益性に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのHPC触媒といくつかの農薬に対する需要が不規則であるため、私たちの結果は変動の影響を受ける。
我々のHPC触媒は、石油製品中の硫黄や他の不純物の数を減少させるために、製油業者にその加工装置に使用される。HPC触媒の有効性は使用とともに低下し，HPC触媒を1~4年ごとに交換する必要がある。したがって，我々HPC触媒の販売は，HPC触媒の加工装置における使用ライフサイクルに大きく依存し，四半期によって大きく異なる可能性がある。また、HPC触媒販売のタイミングや収益性は、いずれの四半期の収入や利益にも大きな影響を与える可能性がある。私たちの農薬の販売も変動の影響を受けます。需要は気候や他の環境条件によって変化するため、長時間の耕作を阻止または減少させる可能性があります。また、作物価格と農場は特定の年に1つの作物から別の作物に切り替える時間も農薬の販売を変更する。
私たちのいくつかの製品の規制、あるいは規制の脅威は、私たちの販売や収益性に悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちは現在、あるいは規制機関と環境利益グループによって注目されている多くの製品を製造したり販売したりしている。例えば、過去10年間、各国の規制当局、立法機関、環境利益集団はいくつかの臭素含有消防安全解決策についてますます多くの審査を行ってきた。私たちは火災による被害と破壊から人員、財産、環境を保護するために、幅広い臭素化消防安全ソリューション製品を生産しています。私たちの製品のいくつかの人間の健康や環境への影響に対する懸念は、規制を招くか、あるいは私たちの市場で規制とは独立した反応をする可能性があり、このような製品の市場を減少または除去する可能性がある。
EU機関(“EU”)テトラブロモビスフェノールAとデカブロモジフェニルエタンのようないくつかの臭素化消防安全解決策のヒトの健康および環境に対するリスクを評価し続け、この2つの解決策はすべて私たちが生産した。臭素化難燃剤の使用を制限または禁止することを含む追加の政府法規は、私たちの臭素化消防安全解決策の純売上を低下させ、私たちの販売および利益に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、追加規制の脅威や臭素含有消防安全解決策の人間の健康や環境影響に対する懸念は、私たちの市場で負の反応をもたらす可能性があり、これらの製品に対する私たちの市場を減少または除去する可能性があり、これは私たちの販売と利益に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務と私たちの顧客はREACHの大きな要求を受けており、これはEUのメーカーとEUの化学品および他の製品の輸入業者に、テストデータを含む各化学物質に関する全面的な報告書を作成し、提出し、化学安全評価を行うことを要求している。また、REACHの定義によると、注目されている物質はライセンスプログラムを通過しなければならず、製品の使用を制限し、その製品の使用を禁止する可能性もある。REACH規制は化学品メーカー、輸入業者、化学物質と製剤の下流ユーザーおよびサプライチェーン全体に大きな追加負担をもたらした。項目1.事務中の“規定”を参照。EUにおける私たちの重要な製造·販売活動は巨大なコンプライアンスコストを必要とし、私たちが購入した原材料と私たちが販売している製品のコストを増加させる可能性がある。私たちの製品コストの増加は彼らの全体的な需要を減少させる可能性があり、さらに、顧客はコンプライアンス要件の低い製品を求める可能性があり、これはREACH規制によって制限されたいくつかの製品の需要を減少させる可能性もある。
TSCAはリスクに基づく安全基準に基づいて化学品の評価を要求し，リスク評価中に発見された不合理なリスクの除去を呼びかけている。この規制と米国州レベルの他の未解決の措置、およびカナダ、アジアおよび他の地域の措置は、私たちが使用または生産した化学品を含む様々な化学品の毒性テストおよびリスク評価を行う必要があるかもしれない。これらの評価は、関連する化学品に対する高い関心をもたらす可能性があり、関連する化学品の生産、処理、ラベル、または使用に追加的な要求を提起する可能性がある。この懸念と追加的な要求はまた、私たちの顧客が私たちの化学製品を使用するコストを増加させ、他の方法でこれらの製品の使用を制限する可能性があり、これはこれらの製品に対する需要の減少を招く可能性がある。需要のこのような低下は私たちの業務と運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。
お客様が私たちに提起したクレームによって損害を受けるかもしれません。あるいは私たちの製品がいくつかの品質規格に合わないため、お客様を失うかもしれません。
私たちの製品はお客様の製品に重要な性能属性を提供します。製品の性能が品質規格に合わない場合や使用寿命が保証期間より短い場合、お客様は製品の交換や保証期間を満たしていないための費用を賠償することができます。これらのリスクは、場合によっては、限られた性能とライフサイクル保証を含む合意に従って、私たちの製油所触媒を販売するため、特に私たちの製油所触媒に適用される。また、私たちの多くの製品は顧客の製品に統合されているため、顧客が行った製品リコールの費用の全部または一部に参加または支払いを要求される可能性があります。例えば、私たちのいくつかの業務は自動車産業の顧客に製品を提供する。顧客の一人が私たちの製品に関連する製品のリコールを行ったと思う場合、私たちはリコールの全部または一部に参加または援助することを要求される可能性があります。
私たちの顧客はいつも私たちの子会社に表示を要求します。私たちの製品は顧客が提供するいくつかの製品規格に適合しています。このような規範を守らないいかなる行為も、私たちに対するクレームや法的訴訟を引き起こす可能性がある
成功したクレームまたは一連の私たちに対するクレームは、私たちの財務状況および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、私たちに1つ以上の顧客を失う可能性があります。
私たちの業務は化学や自然資源採掘業務によく見られる危険の影響を受け、どんな危険も私たちの従業員や他の人を傷つけ、私たちの施設や他の財産を壊し、私たちの生産を中断し、私たちの名声と運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務は化学品の製造、貯蔵、運搬と輸送及び自然資源採掘などのよく見られる危険の影響を受け、爆発、火災、悪天候、自然災害、機械故障、計画外停止、輸送中断、救済、化学品漏れ、有毒或いは危険物質或いはガスの排出或いは放出及びその他のリスクを含む。これらの危険は、私たちの従業員や他の人員の人身傷害と生命損失、財産や設備の深刻な損傷や破壊、および環境汚染を招く可能性がある。また，これらの危険のいずれかにより，我々の施設では中断，停止，その他の重大な操作問題が発生し，収量目標を達成する能力が低下する可能性がある。このような危険とその結果は私たちの名声と
経営困難期間とその後、私たちの経営業績やキャッシュフローを含む、私たちの全体経営に重大な悪影響を与えます。
私たちの業務は環境、健康、そして安全法令の悪影響を受けるかもしれない。
私たちの業務性質は、私たちの既存と以前の施設の歴史的運営を含み、私たちは環境法律と法規の下で責任リスクに直面させます。生産、貯蔵、使用、輸送、販売された材料が環境に排出されると汚染や人身被害をもたらす可能性があるからです。私たちが業務を展開している司法管轄区では、空気と水への汚染物質の排出の管理、危険物質と廃棄物の管理と処分、汚染された財産を整理する法律と法規を含む多くのアメリカと非アメリカ国家、連邦、州と地方の環境、健康と安全法律法規の制約を受けている。我々は現在と過去に我々の多くの施設で危険物質を使用しており，我々は過去，将来危険物質への接触に関するクレームを受ける可能性がある。私たちはまた私たちのいくつかの施設で危険な廃棄物を発生させ続けている。私たちのいくつかの工場もまた長い製造歴史や他の現場汚染を招く可能性のある活動を持っている。危険物質の調査および清掃に関連する責任、およびそのような危険物質の放出または接触による人身傷害、財産損害、または自然資源損害は、多くの場合、法律または条例または他の過ちに違反することを考慮せずに適用されてもよく、共通かつ個別に適用されてもよい(責任者は、関連する損失に対してそのシェアを超える責任を負い、さらには全ての損失を負担することが要求される可能性がある)。このような責任は、現在および以前の財産所有者または経営者、および危険物質を処理するように配置されたエンティティなど、多くの異なるエンティティに課せられることもできる。このような負債は実質的である可能性があり、決定したり定量化することは難しい。
しかも、私たちが扱っているいくつかの原材料は政府によって規制されている。これらの規定は私たちの製品の製造過程、処理、使用、そして応用に影響を及ぼす。しかも、私たちの生産施設と多くの配送センターは大量の経営許可を必要とする。これらの要求の性質と私たちの業務の変化により、私たちの業務はライセンス規定の制限を超えたり、私たちの業務を行うための適切なライセンスがないかもしれません。このような法律、法規、許可を継続的に遵守することは私たちの重要な考慮要素であり、私たちはコンプライアンス努力の中で大量の資本と運営コストを生み出している。
環境法律の遵守は通常，製造，登録/承認要求，原材料や完成品の輸送·貯蔵，廃棄物の貯蔵·処分のコストを増加させ，我々の運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、私たちが運営しているいくつかの司法管轄区域で、私たちは炭素価格や税金提案によって制限されるかもしれない。私たちは、これらの法律が要求することができる不正行為によって、罰金、損害賠償、刑事または民事制裁と救済費用、または私たちの運営中に中断されることを含む巨額のコストを招くかもしれない。将来的には、決定された場所に対する私たちの責任の性質や程度に関するより多くの情報が現れるかもしれないし、私たちがそれに責任を負っていると告発されたより多くの場所を決定するかもしれません。これは、私たちの環境が計算すべき利益を大幅に増加させること、または私たちがそれによって合理的に発生する可能性があると思うコストの上限をもたらすかもしれません。また，環境法は変化する可能性があり，近年厳しくなってきている。私たちはこの傾向が続くと予想し、資本支出と運営とコンプライアンスコストを大幅に増加させる必要がある。
私たちは賠償を要求されるかもしれないし、私たちが剥離した財産や業務に関連した他のお金を支払う責任があるかもしれない
いくつかの物件および業務の売却については、特定の種類の事項について、これらの物件の購入者に賠償することに同意している。例えば、いくつかの陳述および保証に違反する行為、税務、およびいくつかの環境事項については、私たちが剥離した物件によって発生する汚染が発見された場合、これらの物件の買い手と締結された売買契約に基づいて賠償責任を負うか、適用される環境法に基づいて他の損害賠償責任を負うことができる。私たちはこのような賠償または他のお金を支払うために、このような賠償義務やキャッシュフローに保険を提供していないかもしれない。しかも、私たちはいかなる賠償や他の義務の性質や金額を予測することができず、私たちは適用される購入者に可能性がある。このような支払いは費用が高い可能性があり、私たちの財務状況と運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、2021年に、私たちは、2015年にロックウッドを買収する前に第三者に売却されたロックウッドホールディングス(Rockwood Holdings，Inc.)のレガシー業務に関するクレームを終わらせるために、6.65億ドルを支払うことに同意する。
私たちが危険物質が存在することが知られているいくつかの物件(危険物質を調査または救済している場所を含む)では、私たちは1つ以上の以前の所有者または事業者から契約賠償を受ける権利があると信じている；しかし、もし私たちがクレームを出した場合、賠償者は私たちとその賠償義務について異なる意見を持っているか、またはその賠償義務を履行する経済的能力がないかもしれない。もし私たちの契約賠償が支持または有効でなければ、危険物質の調査と整理の費用および/またはコストが大幅に増加する可能性がある。
私たちは米国の“海外腐敗防止法”違反や外国の反腐敗法のような悪影響を受ける可能性があり、過去に罰金を払って、自己報告の潜在的なこのような法律違反の問題を解決してきた。
米国の“反海外腐敗法”(以下、“海外腐敗防止法”と呼ぶ)や世界の他の司法管轄区のような外国の反腐敗法律は、会社とその中間者が業務を獲得または保留するために、不公平な優位性を得るために、米国以外の政府関係者に不当な金を支払うか、または価値のあるものを提供することを一般的に禁止している。私たちは世界である程度の政府腐敗を経験した地域で業務を展開しており、場合によっては反賄賂法律を厳格に遵守することは現地の風習ややり方と衝突する可能性がある。私たちはこのような行動を禁止または監視する正式な政策や手続きを制定していますが、私たちの従業員や他の代理人がこのような行動に従事しないことを保証することはできません。私たちはこれに責任を負うかもしれません。もし私たちの従業員、代理店、あるいはディーラーが“海外腐敗防止法”を含む適用された反腐敗法律に違反したか、または違反した可能性があると考えたり、信じる理由があれば、私たちは外部弁護士に関連する事実や状況を調査または調査させることを要求されるかもしれません。これは高価かもしれませんし、上級管理職には多くの時間と注意が必要です。もし私たちが“海外腐敗防止法”や他の適用された反腐敗法律(私たち自身の行為や私たちの不注意、あるいは他の人の行為や不注意のため、私たちの合弁企業の従業員を含む)に違反していることが発見された場合、私たちは民事および刑事罰または他の制裁を受ける可能性があり、これは私たちの業務や運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
2023年9月、海外腐敗防止法違反の可能性のある行為について内部調査と自発的な自己報告を行った後、米司法省(“司法省”)と米証券取引委員会と、当社の製油ソリューション事業(現凱琴)の第三者販売代表の2018年までの不当支払いに関する合意を決定した。この決議について、私たちはアメリカ司法省と不起訴合意に達し、アメリカ証券取引委員会と行政決議を達成し、この決議によると、私たちは合計2億185億ドルの罰金、返還、判決前の利息を支払った。私たちはまた特定の持続的なコンプライアンス報告書義務を履行することに同意する。
私たちは広範囲な外国政府によって規制されており、これは私たちの業務に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
私たちが事業を展開している非アメリカ司法管轄区では、私たちは政府によって規制されている。これらの法律および法規を遵守する要件は不明確または不確定である可能性があり、追加の資本支出または増加した運営費用を含む重大なコスト、または業務慣行の変更を要求する可能性があり、いずれの場合も、私たちの業務の収益性の低下を招く可能性がある。私たちはこれらの外国の法律や法規を遵守しなければならず、似たような制限を受けていない競争相手に競争優位を提供したり、成長機会を利用することを阻止したりするかもしれない。規定を遵守しないことは処罰や制裁を招く可能性があり、これは私たちの経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性もある。
私たちは知的財産権を保護したり第三者の知的財産権を侵害したりすることはできません 私たちの業務、財務状況、そして運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの独自の技術、方法、そして化合物、そして他の技術を保護することは私たちの業務に非常に重要だ。私たちは通常、アメリカといくつかの他の私たちの製品を生産または販売している国の特許、商業秘密、商標、著作権法、ならびにライセンスと秘密協定に依存して、私たちの知的財産権を保護します。一部の国の特許、商業秘密、商標、著作権法、またはそれらの実行は、米国の法律のように私たちの知的財産権を保護することができないかもしれません。私たちの知的財産権を保護しなければ、貴重なノウハウの損失を招く可能性があります。さらに、我々のいくつかの技術は、いかなる特許または特許出願のカバー範囲内にもなく、特許出願が提出されても、発行された特許が生成されない可能性がある。もし私たちに特許を発行する場合、これらの特許は競争相手または競争相手の技術に対して効果的な保護を提供できないかもしれない。私たちは私たちの知的財産権が挑戦、無効、回避、または実行できないということを保証することはできません。
また、第三者と研究開発活動を行い、第三者から何らかの知的財産権の許可を得て、今後もこのようにしていく予定です。私たちは私たちに有利な条項の許可や他の方法で知的財産権を得るために努力している。しかし、私たちはこのような条項や全く許可できない、あるいは他の方法で知的財産権を得ることができないかもしれない。私たちはこのような知的財産権を許可したり、他の方法で獲得することができず、顧客のための競争優位性や革新的な解決策を創造する能力に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの純売上高と顧客との関係に悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちは私たちの技術または製品が彼らのノウハウを侵害していると主張する私たちの競争相手または他の人からの特許侵害に直面するかもしれない。もし私たちが他人のノウハウを侵害していることが発見された場合、私たちは損害賠償責任を負うかもしれません。私たちは私たちのプロセスを変更し、私たちの製品を部分的にまたは完全に再設計し、他人の技術を有料で使用し、いくつかの技術の使用を停止したり、権利侵害製品の生産を完全に停止することを要求されるかもしれません。私たちが最終的に権利侵害訴訟に勝っても、訴訟の存在は顧客を非所属に転換させる可能性があります
権利侵害訴訟。私たちは知的財産権訴訟に勝てないかもしれませんが、このような訴訟は巨額の法的費用を招くか、あるいは他の方法でキー製品の生産と流通能力を阻害する可能性があります。
私たちはまた、非特許の専有製造専門知識、持続的な技術革新、および他のビジネス秘密に依存して、私たちの競争地位を発展させ、維持している。一般的に私たちの従業員や第三者と秘密保護協定を締結して知的財産権を保護していますが、私たちの秘密協定が違反されないことを保証することはできません。これらの協定は、私たちの商業秘密や独自製造専門知識を意味のある保護を提供したり、私たちの商業秘密や製造専門知識を不正に使用したり開示したりする場合には、十分な救済措置を得ることができます。さらに、私たちの商業秘密およびノウハウは、私たちの情報技術セキュリティシステムを破壊したり、直接窃盗したりするなど、他の方法で不正に取得される可能性がある。
私たちは経済的に実行可能な追加のリチウム埋蔵量を獲得したり開発することができず、私たちの将来の収益性に大きな悪影響を及ぼすかもしれない。
追加埋蔵量を獲得したり開発したりしない場合、これらの原材料を採掘し続けるにつれて、私たちのリチウム埋蔵量は低下するだろう。したがって、私たちの将来の収益性は、私たちが採掘する埋蔵量の代わりに、私たちが追加的なリチウム埋蔵量を得る能力に依存している。リチウム資源の探査と開発は高い投機性を持っている。探査プロジェクトは多くのリスクに関連しており、大量の支出が必要であり、十分な利益のある採掘可能な追加資源が発見されないかもしれない。潜在的な資源を持つ場所が発見されると，生産には数年の開発が必要となる可能性があり，その間に生産の経済的可能性が変わる可能性がある。採掘可能で明らかにされ可能な埋蔵量の構築や採掘·生産施設の建設には大量の支出が必要である。そのため、現在或いは未来の探査計画が成功することは保証されず、埋蔵量の枯渇を発見或いは買収できないリスクも存在する
我々は実行可能性研究を利用して探査プロジェクトの期待経済効果を推定する.実際のプロジェクトの収益性または経済的可能性は、採掘および加工される資源の数、等級および特徴の変化、労働コストまたは十分な労働力および熟練労働力の利用可能性の変化、工学的仮定を作成するデータの品質、不利な岩土条件、水および電気の供給、供給およびコスト、インフレおよび為替レートの変動、環境または他の政府の許可または承認を得る遅延、または私たちの運営またはプロジェクト開発に関連する法律法規の変化、特許権使用料協定、法律および/または法規の変化、これらの推定とは異なる可能性があるが、これらに限定されない。天気や深刻な気候の影響。
私たちの既存の業務に対して、私たちは地質と冶金仮説、財務予測と価格推定を利用します。これらの予想は、我々が明らかにし可能な埋蔵量や鉱化材料の改正、環境義務の改正、法律および/または社会、政治または経済環境の変化、および自然資源採掘業務に関連する他の重大な事件を含む、我々の業務の変化を反映するために定期的に更新される。リチウムの数量と品質および採掘可能な埋蔵量を推定するコストには多くの固有の不確実性が存在し、私たちがコントロールできない要素を含み、これらの要素は結果が予想される財務や運営結果と大きく異なる、あるいは将来の減価費用を招く可能性がある。また，推定された鉱物資源のどの部分または全部も米国証券取引委員会の定義に従って鉱物埋蔵量に変換されるとは仮定できない。現在の鉱物資源と埋蔵量の検討と数量化については、項目2.財産を参照されたい。
リチウム市場の成長には危険がある。
我々のリチウム業務は，リチウム電池の新応用の開発と採用，プラグインハイブリッド自動車や電池電気自動車需要の増加に大きく依存している。したがって、私たちの業務業績は本質的に世界経済の脱炭素にかかっている。このような開発、採用、脱炭素、および成長が、上記のタイトル“非リチウム電池技術の発展が私たちに悪影響を及ぼす可能性がある”で説明された理由を含む、私たちの予想される数および/または方法で発生しない場合、リチウム製品市場の長期的な成長は悪影響を受ける可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および経営業績に大きな悪影響を及ぼすだろう。
リチウムの需要と市場価格はリチウム資源への投資価値、そして私たちの収入と全体的な収益力に大きく影響するだろう。
私たちがリチウム資源の開発に成功し、投資リターンを生成する能力は、リチウムベースの端末製品(例えば、水酸化リチウム)の需要と市場価格変化の影響を受ける。これらの製品の市場価格は変動する可能性があり，我々がコントロールできない多くの要因の影響を受け，主に世界需給である。そうなんです
外部経済要素は国際投資構造の変化、各種の政治発展とマクロ経済環境の影響を受ける
また，リチウム製品の価格はその純度と性能の影響を受ける。私たちはこのような変動を効果的に緩和することができないかもしれない；私たちのいくつかの長期合意にはより高い価格設定が含まれているにもかかわらず、私たちは指数参照と可変価格契約の当事者でもある。2023年、リチウム価格は2023年1月の高値から年末にかけて約75%から85%と大幅に低下し、私たちの財務業績に悪影響を与えました。リチウム価格の高変動性やさらなる下落は、リチウム事業の収入や収益性、わが社全体に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、リチウム価格のさらなる下落は、特定のリチウム輝石および製造品の価値をその可変純価値に低下させるために、2023年12月31日までの年間記録された604.1ドルの費用のような、貨物販売前の推定期間内に追加の在庫推定費用を発生させる可能性がある。
2019年にWodginaを買収した後、Wodgina鉱はリチウム輝石生産を放置し、市場需要がこの鉱の生産回復を支持するまで放置した。私たちは2022年にWodgina鉱のリチウム輝石精鉱の生産を回復したが、未来に市場需要不足或いはその他の原因でWodgina鉱あるいは私たちの他の鉱山の生産を停止しないことを保証することはできない。
もし私たちが重要な人員を維持したり、新しい技能人材を引き付けることができなければ、私たちの業務に不利な影響を与えるかもしれない。
私たちの成功は私たちの管理チームを含めて、私たちの重要な人員を引きつけて維持する能力にかかっている。私たちの業務の専門性と技術性を考慮して、私たちの業績は持続的なサービスに依存し、私たちは合格した管理、科学、技術、マーケティングと支持者の能力を吸引し、維持します。このような人々に対する競争は非常に激しく、私たちはこのような人たちを引きつけたり維持したりすることができないかもしれない。また、私たちは私たちの高度な管理チームに依存しているため、管理チームのどの重要なメンバーの意外な離職も、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの将来の成功は、私たちの上級管理職や組織全体の他の重要なポストを引き継ぐために、私たちが人材を識別したり、育成したりする能力にある程度依存しています。もし私たちが後継者を決定し、育成したり募集したりできなければ、私たちはこれらの重要な従業員の退職によってダメージを受ける可能性がある。効果的な後継計画は私たちの長期的な成功にも重要だ。知識の効率的な移行やキーパーソンの円滑な移行が確保できなければ、我々の戦略計画や実行を阻害する可能性がある。また、米国と私たちが運営する他の地域は熟練労働者の深刻な労働力不足を経験しており、これは逆に競争力のある賃金環境を創出し、従業員を引き付ける能力に影響を与える可能性がある。
私たちの従業員の一部は労働組合に参加して、労使委員会が代表したり、現地の法律に支配されていますが、現地の法律は雇用主に対する利益はアメリカの法律に及ばない。
2023年12月31日現在、私たちは合併後の合弁企業の従業員を含む約9000人の従業員がいます。このような職員たちの約26%は労働組合や労使理事会によって代表されている。さらに、私たちの多くの従業員がいる国/地域の雇用法律は、米国の法律よりも大きな交渉価格や他の権利を従業員に提供しています。このような雇用権利は、労働スケジュールの任意の変更を達成するために、これらの従業員の法律代表と協力することを要求します。例えば、私たちヨーロッパの従業員の多くは労使委員会が代表しており、賃金や福祉、従業員の変動を含む雇用条件のいかなる変化も承認しなければならず、労働力の再構築の努力を阻害する可能性がある。私たちは従業員と良好な仕事関係があると信じていますが、ストライキ、停止、減速、あるいは従業員との重大な紛争は私たちの運営の深刻な中断或いは労働力コストの上昇を招く可能性があります。
もし私たちのパートナーが彼らの義務を履行できなければ、私たちの合弁企業は彼らの業務計画に従って運営できないかもしれません。これは私たちの運営結果に悪影響を与え、これらの合弁企業に追加の資源を投入させる可能性があります。
私たちは現在いくつかの合弁企業に参加しており、将来的にはより多くの合弁企業が設立されるかもしれない。合弁企業の性質は私たちが独立した第三者と統制権を共有することを要求する。もし私たちの合弁パートナーが彼らの義務を履行しなければ、影響を受けた合弁企業はその商業計画に従って運営できないかもしれない。この場合、私たちの経営結果は不利な影響を受ける可能性があり、合弁企業に対する私たちの約束レベルを大幅に変える必要があるかもしれない。また、合弁企業参加者間の意見の相違により、意思決定が遅れたり、重大な問題で合意できなくなったりする可能性がある。これらの違いにより合弁企業がその業務計画から外れた場合、私たちの経営結果は悪影響を受ける可能性があります。
私たちの財務状況に関連するリスク
私たちに必要な資本支出は複雑かもしれないし、遅延や他の困難に遭遇する可能性があり、コストは私たちの見積もりを超えるかもしれない。
私たちの資本支出には、一般に、既存の設備、施設、不動産の維持と改善、新たな設備や拡張された設備、施設、不動産への大量の投資が含まれる。これらの資本支出の実行は複雑である可能性があり、生産の開始には顧客が製品品質の起動、依頼、認証を行う必要があり、これはこのような施設製品の予想生産量と販売時間に影響を与える可能性がある。大型化学工業作業の建設は多くのリスクと不確定性の影響を受け、その中にはプロジェクトを適時に完成し、このようなプロジェクトの見積もり予算を推定する能力と、未来の私たちの製品に対する需要を推定する能力が含まれている。しかも、このような資本支出に対する私たちの補償は私たちの予想に合わないかもしれない。
私たちの各ビジネスラインの投資要求によると、将来の資本支出は著しく増加する可能性があり、業界における新技術との競争に行動する必要があれば、将来の資本支出も大きく異なる可能性がある。私たちはこのような資本投資を行うために必要な資本を持っていないかもしれない。もし私たちがこれをすることができなければ、私たちは私たちのいくつかの市場で効果的に競争できないかもしれない。
私たちは借金を返済するために大量の現金が必要になるだろうが、私たちが現金を生成する能力は私たちがコントロールできない多くの要素にかかっている。
私たちが運営から十分なキャッシュフローを生成したり、既存の現金残高を使用して計画的に債務を返済する能力は、一連の経済、競争、商業要素に依存し、その多くの要素は私たちがコントロールできない。私たちの業務は運営から十分なキャッシュフローを発生させて債務を返済できないかもしれない。もし私たちが債務を返済できない場合、私たちは満期または満了前に債務の全部または一部を再融資し、資本支出を減少または延期し、資産を売却したり、追加の株式を調達する必要があるかもしれない。私たちは商業的に合理的な条項や私たちのいかなる債務の再融資、資産の売却、または追加の株式を調達することができないかもしれません。これは私たちが約束を破って私たちの流動性を損なう可能性があります。私たちは十分なキャッシュフローを生成したり、既存の現金残高を使用して私たちの債務を返済したり、商業的に合理的な条項で私たちの債務を再融資することができません。これは私たちの業務や財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務の大部分は私たちの子会社と合弁企業を通じて行われているので、私たちの債務返済能力は私たちが子会社と合弁企業から得た分配または他の支払いに依存するかもしれません。
私たちの業務の大部分は私たちの子会社と合弁企業を通じて行われています。したがって、私たちの債務返済能力は、私たちの子会社と合弁企業の収益と、配当金、ローンまたは立て替え形式、および私たちのローンまたは立て替え金を返済することによって、これらの収益を私たちに支払う場合に部分的に依存する可能性があります。私たちの子会社や合弁企業が私たちに支払うお金は、私たちの子会社または合弁企業の収益や他の業務の考慮に依存し、法律または契約によって制限される可能性があります。また、私たちの非米国子会社や合弁企業が私たちに送金する能力は、重大な税金や他の法律によって制限される可能性がある。
私たちの債務道具の制限的な契約は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの高度な信用手配と私たちの優先手形を管理する契約には、厳選された制限的な契約が含まれている。このような協約は財政的な私たちの柔軟性を制限する。これらまたは他の債務を管理する条約を遵守しない場合、将来発生する債務を含む場合、違約事件を招く可能性があり、救済または免除を加えなければ、契約違反を他の債務手配に交差することを含む、我々の業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。項目7“財務状況と流動性--長期債務”を参照。経営層の財務状況と経営成果の検討と分析。
国が認可した統計格付け機関が発表した信用格付けの変化は、私たちの融資コスト、私たちの証券の市場価格、私たちの債務超過義務に悪影響を及ぼす可能性がある。
信用格付け機関は様々な要素に基づいて私たちの債務証券を格付けし、これらの要素は私たちの経営業績、私たちの行動、彼らの業界全体の見通しに対する見方、そして彼らの経済全体の見通しに対する見方を含む。格付け機関が取っている行動には、現在の格付けを維持、向上、または下方修正すること、または将来格付けが引き下げられる可能性があることを防ぐために、私たちを観察リストに入れることが含まれるかもしれない。私たちの債務証券の信用格付けを引き下げたり、将来格下げされる可能性のある観察リストに入れたりすることは、私たちの将来の融資コストを増加させ、私たちが資本市場に参入する機会を制限し、私たちの証券の市場価格に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの一部の債務ツールでの借金は変動金利で利息を計上し、私たちの優先無担保長期債務の格付けに基づいて調整することができます。私たちのどんな格付けの引き下げや基準金利の上昇は私たちの変動金利借入金の利息支出を増加させます。
私たちは通貨レートの変動のリスクに直面しており、これは私たちの経営業績と純利益に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは私たちがいるほとんどの国の現地通貨で業務を展開し、コストを発生させる。外貨とドルの為替レートの変化は私たちの資産、負債、純売上高、販売コスト、営業利益率の記録レベルに影響し、為替損失を招く可能性があります。私たちが持っている主な通貨は人民元、ユーロ、オーストラリアドル、チリペソ、日本円です。近年、これらの通貨とドルの間の為替レートは大きく変動しており、将来的にもそうなるかもしれない。私たちが外貨変動や切り下げの影響を受ける可能性があることについては、2023年12月31日までの年間で、約28%の純売上高がドル以外の通貨で価格を計算しています。これらの外貨のドルに対する重大な変化は、私たちが外貨建ての未返済債務の利息や元金を支払う能力にも悪影響を及ぼす可能性がある。両替リスクに加えて、私たちの運営子会社や合弁企業がその機能通貨とは異なる通貨を使って購入や販売取引を行う場合、通貨取引リスクも発生します。私たちの経営業績と純収入は通貨レートの変動と私たちの通貨取引と両替リスクを効果的に管理する能力の影響を受ける可能性があります。
長いまたは長い間の高い金利は、私たちの経営業績、財務状況、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
金利は、私たちの無担保信用手配の下で借金をし、私たちの商業手形計画を利用したり、現在の金利に応じて他の形態の可変金利債務や新しい債務を生成したりするため、私たちの業務に直接影響を与える可能性があります。私たちの無担保信用手配の下で、借金は基準金利で利息を計算し、基準金利はローン建ての貨幣に依存し、適用される保証金を加えて、範囲は0.910%から1.375%であり、会社の信用格付けに依存する。2013年5月、私たちは商業手形計画を開始し、この計画によると、いつでも無担保商業手形を発行することができ、いつでも返済されていない元金総額は最大15億ドル(2023年5月の引き上げ前の7億5千万ドルを超える)に達することができるという合意に達した
金利が上昇する環境では、債務融資はより高価になり、より高い取引やサービスコストがある可能性がある。例えば、2022年度と比較して、2023年度には債務商品の利息支出が増加しており、これは、我々の可変金利債務の加重平均金利が上昇しているためである。変動金利債務への開放を制限する措置をとる可能性がありますが、金利が相対的に高い水準を維持したり、将来上昇し続けたりすれば、借金コストの上昇が見られるかもしれません。これは、私たちの運営業績、財務状況、キャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
原材料、輸送、エネルギーなどの投入コスト価格のインフレ傾向は、私たちの業務や財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
世界市場とサプライチェーンの中断とより広範なインフレ環境のため、私たちはいくつかの原材料価格と輸送とエネルギーコストの変動と上昇を経験し続ける可能性がある。
インフレのコスト傾向を相殺するために顧客に製品価格を上げることができない場合、あるいはこのようなコスト増加を相殺するためにコストを節約できなければ、私たちのコスト予想を達成できない可能性があり、私たちの利益と経営業績は悪影響を受ける可能性があります。私たちは競争力のある価格で私たちの製品に価格を設定して、より高い投入コストを適時に反映することができます。これは私たちの販売を維持し、成長させるために重要です。お客様の製品価格の上昇やより広範なインフレ環境がお客様に与える影響は、需要と販売量の低下を招く可能性があります。また，価格上昇が販売台数に与える影響を正確に予測することはできない可能性があり，特に我々の競争相手がこの投入コスト変動により成功すれば.私たちの顧客が代替サプライヤーを見つけたり、私たちの製品を購入することを減らしたりすれば、私たちの顧客への価格を上げることは、長期的な売上高の低下や市場シェアを失う可能性があり、これは私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
世界各地の税金立法や税率の変化や解釈は私たちの結果に大きな影響を与えるかもしれない。
私たちの有効税率と関連する税務貸借対照表属性は世界各地の税収立法の変化の影響を受ける可能性がある。米国の最近の変化には、3年平均調整後の財務諸表収入が10億ドルを超える会社に15%の代替最低税を徴収し、クリーンエネルギー発展を促進するために、3年平均調整後の財務諸表収入が10億ドルを超える会社に15%の代替最低税を徴収する“2022年インフレ削減法案”(略称“インフレ低減法案”)が含まれている。私たちはインフレ法案と他の規制措置の効果を監視し続けている
私たちの財務状況、経営業績、所得税税率の発展状況。現在、私たちの純売上の大部分はアメリカ以外の顧客から来ていて、私たちの資産の大部分と従業員はアメリカ以外に位置しています。
私たちはほとんどの非米国子会社の未分配収益に所得税や外国源泉徴収税を計上していません。これらの収益はこれらの子会社の運営に無期限に再投資するつもりですから。このような収益に関するいくつかの税収提案は、私たちの税金を大幅に増加させる可能性があり、これは私たちの収入を大幅に減少させ、私たちの経営業績と経営活動のキャッシュフローに大きな悪影響を与えるだろう。
私たちの将来の有効税率は、法定税率の異なる国の収入構成が変化すること、免税期間または裁決が満了すること、繰延税金項目資産推定値の実現に関する評価が変化するか、税金法律法規またはその解釈の変化によって影響を受ける可能性がある。最近の事態は、EU委員会の不法国家援助の調査や、税ベース侵食と利益移転に関する経済協力開発機構(OECD)のプロジェクトを含め、長期的に存在する税収原則の変化を招く可能性があり、これは私たちの有効税率に悪影響を与えたり、より高い現金納税負担を招いたりする可能性がある。OECDは“世界反基地侵食規則”(“柱二”)に基づいて、15%の世界最低税率を含む世界的な税収枠組みを制定した。2022年12月15日、EU理事会はEU加盟国間のEU法律に適合した協調実施を実現するため、OECDの枠組みを正式に採択した。EU“S第2柱指令”の一部の態様に対する発効日は2024年1月1日であり、残りの態様の発効日は2025年1月1日である。他の主要な司法管轄区域は、OECDの提案のいくつかの部分を採択するために、その税法改正を積極的に考慮し、実施している。私たちはこの枠組みを評価し、既存の指導に基づいて決定しましたが、これらの変化は私たちの運営結果に実質的な影響を与える可能性がありますが、これは2024年からの収益の組み合わせにかかっています。OECDガイドラインや解釈の将来の変化は、現地の国家税収規制の変化を含めて、私たちの初歩的な評価に影響を与える可能性があります。したがって、さらなる指導を得るために、私たちの評価を監視し、改善していきます。
私たちは各税務機関の所得税申告書の定期審査を受けなければならない。重要な司法管轄区の審査或いは地方税務当局の法律、規則、法規或いは解釈の変更は法規によって開放された納税年度或いは現有の外国運営構造に影響を与える可能性がある。私たちは、私たちの税金支出が十分であるかどうかを決定するために、これらの審査または法律、規則、法規、または解釈の変化が不利な結果をもたらす可能性を定期的に評価する。これらの審査の結果は、私たちの財務状況や経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
将来の事件は、私たちの繰延税金資産状況と、無期限再投資が可能とされている国際付属会社が収益を分配していない米国繰延連邦所得税に影響を与える可能性がある。
私たちは既存の証拠に基づいて、私たちが繰延税金資産を利用する能力と私たちの推定手当の需要を評価する。この過程は経営陣の仮説に対する重大な判断に関連しており，これらの仮定は税法の変化や将来予想経営実績と実績との違いによって変化する可能性がある。もし私たちが決定を下す時に既存の証拠に基づいて繰延税金資産の一部または全部が利用されない可能性が高いと判断した場合、私たちは繰延税金資産の推定値を確立しなければならない。この決定を下す時、私たちは各報告期間が終わるまでのすべての肯定的で否定的な証拠を評価する。繰延税項目資産推定値準備の将来の調整(増加または減少)は、繰延税項目の純資産予想の変化に基づいて決定される。私たちの繰延税金資産の使用は、最終的には、適用税法の下での繰越または繰越中に十分な課税所得額が存在するかどうかに依存する。推定免税額を決定するための重大な推定や事実や状況が変化する可能性があるため，将来の報告期間内に推定免税額の調整を記録する必要がある可能性がある。見積準備や繰延税項目の負債額の変動は、我々の業務、財務状況、経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。また，未分配収益を海外業務に永久再投資するという主張を変えると，繰延納税責任を確立する必要があるかもしれない。
私たちの業務と財政的業績は様々な法律と規制手続きの悪影響を受けるかもしれない。
私たちは時々法律と規制手続きに巻き込まれて、これは未来に重要かもしれない。訴訟、訴訟、クレームの結果は私たちの予想と異なる可能性があり、負債と関連する保険売掛金の推定を変更する可能性があります
法律および規制手続きは、正当な理由の有無、および関連する内部調査、起訴、弁護または進行が時間的かつ高価である可能性があり、管理層の関心や他の資源を分散させ、私たちの製品を販売する能力を抑制し、損害賠償、禁止救済、処罰および罰金の不利な判決、および他の負の影響をもたらす可能性がある。
私たちの年金計画は現在最低資金要求を満たしているにもかかわらず、計画に大きな貢献を要求し、私たちの業務に利用可能な現金を減らすことが要求される事件が発生する可能性がある。
私たちは世界各地でいくつかの固定収益年金計画を持っています。アメリカ、イギリス、ドイツ、ベルギー、日本を含みます。私たちは、各国の福祉·税法で規定されている最低資金要件に適合するために、私たちの年金計画に必要な現金を支払うことを要求されている。このような必要な金額は、計画精算師が計画に対して行った精算値に基づいて毎年決定される。
数年前、私たちは私たちのアメリカの適格固定収益年金計画に自発的な支払いを提供した。私たちは2024年の間に、私たちの固定収益年金計画に約1100万ドルの現金支払いが必要だと予想している。2024年以降の追加自発年金納付は、資産リターン、金利、立法変化などによって異なる可能性がある。私たちは未来に私たちの年金計画に支払うことを選択したり要求される金額が大幅に増加するかもしれない。このような寄付は大きくなるかもしれないし、私たちの業務で利用できる現金を減らすだろう。
また、景気低迷や衰退や資本や信用市場の市場混乱は、私たちの年金計画資産の価値、私たちの経営業績、私たちの株主権益変動表、そして私たちの流動性に悪影響を及ぼす可能性があります。我々の融資義務は，年金計画資産の投資表現や現地法定融資推定値の精算仮定の変化によって大きく変化する可能性がある。資本市場のいかなる悪化やそのような市場が提供するリターンは、私たちの年金計画資産に負の影響を与える可能性があり、私たちの1つ以上の計画に対する融資義務を増加させ、私たちの流動性に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちはこのようなまたは追加的な市場混乱が私たちの年金融資義務に及ぼす影響を予測できない。
私たちは将来の買収を完了できないかもしれないし、買収を私たちの業務に統合することはできないかもしれません。これは意外な費用と損失を招く可能性があります。
私たちの顧客はますます多くの重要なサプライヤーと強固な長期関係を構築して、彼らが製品の性能を高め、コストを下げ、新製品の開発を支援することを期待していると信じています。これらの増加する顧客ニーズを満たすために、我々の競争相手は合併と買収を通じて製品ライン内で統合を行ってきた
我々の事業成長戦略の一部として、過去に事業を買収して合弁企業を設立し、将来的に買収·合弁の機会を求めようとしている。私たちが成長戦略のこの部分を実施する能力は、適切な買収または合弁企業候補を決定する能力と、私たちの財務資源(利用可能な現金および借金能力を含む)によって制限されるだろう。買収完了や合弁企業への参入による費用、統合買収に要する時間、あるいは事業統合に成功できなかったことは、思わぬ費用や損失を招く可能性がある。しかも、私たちは買収や合弁企業から予想される利益を達成できないかもしれない。
買収した業務を我々の既存業務に統合する過程は、予見できない業務困難を招く可能性があり、大量の財源が必要となる可能性があり、そうでなければ、これらの資源は既存業務の発展や拡大に利用できるだろう。買収統合に関するいくつかのリスクは
•私たちが行っている業務を混乱させ、管理職の注意を分散させるかもしれない
•買収による予期せぬ環境リスクと訴訟を含む予見不可能なクレームと負債
•予期せぬ調整、費用、核販売
•売人または共同経営パートナーの賠償義務を履行する問題
•買収された企業の顧客やサプライヤーの意外な損失
•買収された企業の基準、プロセス、プログラム、制御を私たちの運営と一致させることは困難である
•海外買収については、異なる文化や言語にまたがる業務を統合し、特定の国に関連する特定の経済、通貨、政治、規制リスクを処理する必要がある
•購入価格計算の実施による財務情報の可変性
•新製品や工芸開発を調整することはできません
•上級管理職や他のキーパーソンの流出、新労働組合の問題、買収された会社の従業員の私たちの組織への統合に関する文化的課題
•他の業務事項に対する経営陣の注意力を移すこと
•私たちの業務の範囲拡大、地理的多様性、そして複雑さがもたらす挑戦。
このような統合失敗は、私たちの業務を混乱させ、私たちの総合的な財務状況と運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。また、提案された買収については時々交渉するかもしれませんが、検討している買収を達成したくないかどうかはできません。これは経営陣の注意を大きく分散させ、自己負担につながるかもしれない。
私たちは買収を通じて私たちの業務を拡大し続けるかもしれませんが、買収に関連する債務を含む追加の債務が発生する可能性があります。
歴史上、私たちは主に買収を通じて事業を拡大してきた。私たちの事業戦略の一部は買収によって成長を続けており、これらの買収は私たちの既存技術を補完し、私たちの成長を加速させています。私たちの信用計画は限られた財政維持契約を持っている。また、私たちの優先手形を管理する契約や他の合意は、買収やその他の理由で追加債務を発生させる能力を制限しない。したがって、私たちは買収に関連した多くの追加債務を発生させるかもしれない。
このような追加債務および関連債務義務(買収によって生じるか否かにかかわらず)は、私たちに重要な結果とリスクをもたらす可能性がある
•私たちのビジネス、競争環境、および私たちの業界の変化、および技術および他の変化に対する計画または反応の柔軟性を低下させる
•信用格付けを下げる
•資本獲得の機会を減らし、借金コストを一般的に増加させるか、または将来の業務および資本支出および一般会社の目的のための任意の追加債務を提供する
•ある程度、私たちの債務は変動金利の影響を受け、市場金利変動に対する脆弱性を増加させた
•業務、資本支出、株式買い戻し、配当金、およびその他の活動に利用可能な資金を削減すること；
•これは他の債務水準の低い会社と比較して競争劣勢をもたらした。
もし私たちの商業権、無形資産、あるいは長期資産が損傷したら、私たちは収益に重大な費用を計上する必要があるかもしれない。
米国公認会計原則(“GAAP”)によると、事件や環境変化が帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合、無形資産と長期資産の減値を審査する。営業権は毎年10月31日に減値テストを行い、必要であればテストの頻度が高い。環境変化の要因と考えられるかもしれませんが、私たちの名誉、無形資産、あるいは長期資産の帳簿価値は回収できない可能性があることを示していますが、これらに限らず、私たちの株価や時価の低下、将来のキャッシュフローの減少、および私たちの業界の成長速度が鈍化しています。営業権、無形資産、または長期資産の減値が確定している間、私たちは私たちの財務諸表に重大な費用を記録し、私たちの経営業績と財務状況にマイナスの影響を与える必要があるかもしれません。
一般リスク因子
不利な経済状況や金融市場の変動や中断は、私たちの顧客、サプライヤー、他の業務パートナーに悪影響を与え、私たちの業務や運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
全世界、地域性あるいは地域的経済衰退は顧客の需要を減少させ、あるいは私たちの製品を生産する能力を抑制し、それによって私たちの経営業績に負の影響を与える可能性がある。私たちの業務と経営業績は、経済低迷(信用市場の緊縮を含む、私たちの顧客、サプライヤー、その他の業務パートナーの流動性に影響を与える可能性がある)、消費者と企業の自信低下、大口商品価格の変動、為替レートの変動を含む、国、地域、世界経済に影響を与える可能性のある多くの挑戦に敏感になり続けている。私たちの顧客は、業務の悪化、キャッシュフローの不足、融資を受けにくい状況に遭遇する可能性があり、製品購入計画を延期またはキャンセルし、タイムリーに義務を履行できない可能性があります。また、サプライヤーや他のビジネスパートナーは同様の状況に遭遇する可能性があり、これは彼らが私たちに対する義務を履行する能力に影響を与える可能性がある。さらに、重大な遅延やコスト増加を引き起こすことなく、ビジネスパートナーの代替者を見つけることは困難である可能性がある。最後に、経済と金融市場のどんな不利な条件も、私たちが有利な条件で債務や株式資本を調達することを困難にするかもしれない。
ネットワークセキュリティホール，情報技術システムの障害やネットワーク中断が発生すると，我々の業務や運営が影響を受ける可能性がある.
私たちと私たちの第三者サービスプロバイダは、情報と運営技術の安全と詐欺の分野で高度で持続的な脅威を受け続けており、時間が経つにつれて、これらの脅威はより複雑になるかもしれない。これらの試みは、マルウェアをコンピュータやネットワークに秘密に導入すること、許可されたユーザになりすましたことなど、工業または他のスパイ活動に関連している可能性がある。我々は，すべてのセキュリティイベントを検出·調査し，その再発を防止し，第三者サービスプロバイダと連携して，我々に影響を与える任意のイベントを検出して注意することを求めているが，場合によっては，イベントやその規模や影響を知らない可能性がある.私たちの知的財産権および/または機密業務情報を盗んだり、不正に使用したりすることは、私たちの競争的地位を損なう可能性があり、研究開発および他の戦略的措置における私たちの投資価値を低下させたり、他の方法で私たちの業務に悪影響を与える可能性があります。ネットワークセキュリティホールが私たちの従業員、顧客、またはライセンシーの機密または個人情報を不当に開示した場合、私たちは責任を負う可能性があります。将来、より多くの資源を投入して情報科学技術システムの安全を保障することは、事業コストを大幅に増加させ、あるいは私たちの財務業績に不利な影響を与える可能性がある。
また、当社のシステムアップグレードや当社が買収した業務統合に関連する情報技術や他のシステムの成功統合に関連するリスクや、当社の第三者サービスプロバイダシステムにおける脆弱性を含む情報技術システムの障害やネットワーク中断に関するリスクは、取引、財務報告、顧客または会社の情報を保護する能力を阻害し、当社の運営を撹乱する可能性があり、業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。また，我々は新冠肺炎の大流行期間とその後の遠隔作業への依存が増加したため，我々はより多くの情報技術セキュリティと詐欺リスクに直面しており，これはより多くの情報セキュリティホールおよび/または情報技術システム中断の影響を拡大する可能性がある.最後に、私たちの第三者サービスプロバイダが確立または使用したネットワークとシステムが有効であるという保証はありません
ネットワークセキュリティリスクおよびネットワーク侵入の緩和を支援するために、いくつかのプロセス、プログラム、および内部制御を実施しているが、これらの措置およびネットワークイベントのリスクの性質および程度に対する認識の強化は、私たちの財務業績、運営、または機密情報がこのようなイベントの負の影響を受けないことを保証することはできない。
国内や国際テロを含む非常事件の発生や脅威は、私たちの運営を乱し、私たちの製品への需要を減らす可能性があります。
化学関連資産が将来テロを受けるリスクは、米国や世界各地の他の可能な目標よりも大きい可能性がある。したがって、私たちは既存の連邦規則と法規(将来的には追加の立法や法規の制約を受けるかもしれない)に制限されており、これらの法規は化学製造施設に現場安全要求を加え、私たちの管理費用を増加させる。
私たちはまた連邦法規の制約を受けて、これらの法規はアメリカの危険化学品輸送に対する安全要求を高めました。私たちはこれらの要求を満たしたと信じていますが、危険材料の配布を制限するために追加の連邦と地方法規を考慮しています。私たちは危険な材料に分類された材料を輸送して受け入れる。危険材料のワシントンD.C.などの都市を通過することを禁止することは、私たちの後方行動の効率に影響を与えるかもしれない。危険材料の流動に対するより広範な制限は、危険な原材料の生産に追加投資を招き、私たちが生産する場所や製品を変える可能性がある。
化学施設対テロ基準計画は国土安全保障省が管理し、化学施設を識別·監督し、米国の化学工場が潜在的なテロ攻撃を受けるリスクを低減するための安全対策を確保している。国土安全保障省はこの計画に基づいて規則を制定し、指定された数の興味のある化学品を持つ高リスク化学施設に対して全面的な連邦安全法規を実施している。これらの規則は米国S化学施設の安全のためのリスクに基づく性能基準を確立している。彼らは、施設のセキュリティホールを識別し、決定されたリスクベースの性能基準を満たす措置を含む現場セキュリティ計画を策定し、実施するために、カバーされた化学施設にセキュリティホール評価を準備することを要求している。これまで、CCFATS計画下のルールを遵守するために必要なすべての変更を実施してきたが、国土安全保障省が要求する可能性のある任意の追加のセキュリティ対策に関連する任意の将来のコストを決定することはできない。
将来のテロや敵対行動の爆発やアップグレードを含む非常事態の発生は予測できず、これらの事件の発生は引き続き全体的な経済、特にわが製品の市場にマイナス影響を与えることが予想される。私たちの資産や私たちが使用している資産への直接攻撃による損害は
生命損失と財産損失も含まれていますさらに、利用可能な保険カバー範囲は、発生したすべての損害をカバーするのに十分ではない可能性があり、または、あれば、尻込みするほど高い可能性がある。
国内や国際紛争、政治的不安定、テロ戦争、または武装敵対行動は、私たちの行動結果に影響を与える可能性がある。
地政学的事件、国家または国際紛争、政治的不安定、テロまたは他の暴力行為、戦争または武装敵対行動は、私たちの業務、国際商業、世界経済に損害や破壊をもたらす可能性がある。このような地政学的不安定性と不確実性は、貿易制限、禁輸、輸出規制法律規制、物流制限によって特定の地域で業務を展開する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、これらの新しい挑戦のコスト、リスク、不利な影響を増加させる可能性がある。私たちはまた地政学的不安定によるサイバーセキュリティホールの増加の対象になる可能性がある。このような事件のいずれも、資本市場、原材料、エネルギーおよび運賃コスト、私たちのサプライチェーン、情報セキュリティ、および市場状態に関連するリスクなど、本明細書に記載された多くの他のリスクを悪化させる可能性があり、これらのリスクは、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
ロシアとウクライナの間の軍事衝突により、米国政府やその他の国は、ほとんどの会社がロシアでビジネスをする能力に大きな制限を加えている。さらなる制裁、禁輸、地域不安定、エネルギー不足、地政学的変化、およびマクロ経済状況、安全状況、通貨レート、金融市場への悪影響を含む可能性があるこの紛争のより広範またはより長期的な結果を予測することはできません。私たちは現在、ロシアに私たちの製品を販売していませんし、ロシアで資産やいかなる業務も持っていませんが、経済混乱や衝突の現在の範囲の著しいアップグレードや拡大は、私たちの業務を展開している国で影響を与えるため、私たちの業務結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
現在、中東地域の情勢により、私たちの業務運営は通常通り行われており、輸送や原材料に若干の遅延が生じている。しかし、地政学的気候は依然として不安定で、いつでも中断が発生する可能性があり、私たちの業務に財務的影響を与える可能性がある。
自然災害や他の予期せぬ災害は、私たちの運営に影響を与え、私たちの運営結果、財務状況、キャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
ハリケーン、洪水、干ばつ、酷暑、嵐または地震などの自然災害は、私たちまたは私たちの主要なパートナー、サプライヤー、または顧客が業務を展開する任意の場所で発生し、新しい冠肺炎のような流行病、または他の予期しない災難の発生は、私たちの業務中断を招く可能性がある。歴史的に見ると、大ハリケーンは私たちの多くの顧客とある原材料サプライヤーのアメリカメキシコ湾沿岸での運営に大きな妨害を与え、これは私たちのいくつかの製品の生産量とコストに不利な影響を与えた。私たちのチリでの業務は重大な降雨や地震の影響を受ける可能性があり、アジアでの業務は台風などの天気事件の影響を受ける可能性がある。私たちまたは私たちの主要なパートナー、顧客またはサプライヤーが業務を展開している地域では、世界的または地域的な大流行または同様の疫病の発生は、大流行の持続時間と深刻さに限定されないが、政府の企業や個人に対する制限、私たちの製品需要への影響、サプライチェーンネットワークへの影響、および私たち従業員と私たちが業務を展開しているコミュニティの健康と安全に依存する可能性がある。もし未来に類似または他の天気事件、自然災害、または他の悲劇的な事件が発生すれば、それらは影響を受けた地域の現場での私たちの運営結果にマイナス影響を与え、世界経済に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの保険はすべての潜在的な危険を完全にカバーできないかもしれない。
財産、業務中断、傷害、その他の保険を維持していますが、このような保険には、私たちの業務リスクに関連するすべてのリスクが含まれていない可能性があり、賠償免除額と保険範囲の制限を含む制限を受けています。私たちは環境救済責任を含めて、保険限度額や保証範囲を超える損失を招くかもしれない。さらに、特殊化学品業界の会社に提供される様々なタイプの保険は、商業的に許容可能な条件で提供できない場合があり、または場合によっては全く提供されていない場合がある。もし私たちの1つ以上の保険会社が倒産したら、私たちは追加的なリスクに直面するかもしれない。また、国内や世界の金融市場の深刻な混乱は、一部の保険会社の格付けや生存に悪影響を及ぼす可能性がある。将来的に十分な保険会社の格付けの引き下げは、適切な保険カバー範囲とそのコストに悪影響を及ぼす可能性がある。将来、私たちは現在のレベルの保険を受けることができないかもしれません。もしあれば、私たちの保険料は私たちが維持している保険によって大幅に増加するかもしれません。
私たちは気候変化に関連したいくつかの有形、過渡的、規制、そして金融リスクに直面するかもしれない。
気候変化は降雨、嵐モードと強度の変化、水資源不足、海面の著しい変化及び大気と水温上昇などを含む。例えば、人々は死海水位の低下を懸念しており、私たちの合弁企業JBCは死海から臭素を生産している。気候変動と前例のない天気事件は脆弱な地域の商業運営にリスクをもたらす可能性がある。中国を含むいくつかの地域では
極端な高温と干ばつ条件も水力発電供給に影響を与え、生産量の減少と/あるいはコストの増加を招く可能性がある。嵐は業務を中断させ、追加の回復コストを発生させ、製品の供給と価格に影響を与える可能性がある。気候関連影響や地政学的事件によるグローバル·サプライチェーンの破壊が可能であり、我々が対応できるが制御できない外部リスク要因として存在する。このような事件は私たちの重要な原材料の供給を制限するかもしれないし、価格に大きな影響を及ぼすかもしれない。私たちは単一サプライヤーの供給不足の問題を緩和するために多くの独立サプライヤーと協力しているが、場合によってはサプライヤー数の限られた製品が入手困難になる可能性がある。
気候変動に関連する潜在的な移行リスクには、電池規制の増加、気候関連の性能が顧客流失を招く可能性があり、炭素価格に関連するコストが増加する可能性がある。気候変動に対する日々の懸念は追加的な規制や規制の適用を招く可能性があり、私たちはこれらの規制や制限によって制限されるかもしれない。一部の政府や政府機関は、温室効果ガス排出の規制など、気候変動対策のための規制改革を検討している。米国連邦政府は、温室効果ガス排出(二酸化炭素を含む)および/または私たちの運営に影響を及ぼす可能性のある“総量規制と取引”立法に対して追加の連邦法規を発表する可能性がある。また、我々はEU、ブラジル、中国、日本、ヨルダン、サウジアラビア、シンガポール、アラブ首長国連邦で業務を行っており、2015年のパリ気候協定に規定された目標を達成するための措置を実施しているか、国連気候変動枠組み条約(略称“条約”)に関連した国際合意であり、温室効果ガス削減目標を設定している。競争相手と比較して、地域や国の環境法律や規制の大きな違いは、私たちに比例しない影響を与え、競争で不利になる可能性があります。
米国と私たちが運営する他の司法管轄区域の新しい立法または法規の結果は、エネルギー効率活動に資金を提供する追加費用、およびいくつかの活動に対する費用または制限をもたらす可能性がある。私たちが気候リスクにさらされたので、私たちは信用リスクを増加させたかもしれない。いくつかの気候変動イニシアティブは、代替燃料技術および排出制御分野で新たなビジネスチャンスをもたらす可能性があるが、これらの計画を遵守することは、生産コストの増加、追加税金、排出限度額の減少、または生産または運営の追加的な制限を含む追加のコストをもたらす可能性もある。将来的に採択されるいかなる気候変動規制も、このような制限されていない地域にある会社と競争する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。そのような規制がなくても、私たちまたは私たちの産業が気候変動に潜在的な影響を及ぼす公衆意識と否定的な宣伝の増加は私たちにダメージを与える可能性がある。私たちは新しいまたはより厳しい法律法規を遵守するコストを回収できないかもしれないが、これは私たちの業務に悪影響を与え、私たちの成長に悪影響を及ぼすかもしれない。また，気候変動や関連法規，市場傾向や訴訟は当社の潜在的影響に高い不確実性を有しており，当社の財務状況や経営業績に悪影響を与えない保証はない。
環境、社会、およびガバナンス(“ESG”)の期待または基準を達成できないか、または我々のESG目標を達成することは、私たちのサービス、運営結果、財務状態、または株価に悪影響を及ぼす可能性がある。
近年、利害関係者、監督管理機関、公衆はますます持続可能な発展問題に注目しており、温室効果ガス排出と気候関連リスク、再生可能エネルギー、水管理、廃棄物管理、多様性、平等と包摂性、責任ある供給源とサプライチェーン、人権と社会的責任を含む。ESGに対する私たちのコミットメントを考慮して、私たちはこれらの問題を積極的に管理し、いくつかの目標、コミットメント、および指標を確立し、公開しており、私たちは将来的にこれらの目標、コミットメント、および指標をさらに改善するかもしれない。これらの目標、約束、そして指標は私たちの現在の計画と願いを反映しており、私たちがこれらの目標を達成できることを保証することはできない。変化する利害関係者の期待、規制義務、経済状況、および私たちがこれらの問題を管理し、これらの問題を報告し、私たちの目標を達成するための努力は、多くの運営、規制、名声、財務、法律、および他のリスクをもたらし、いずれも、私たちの名声と株価への影響を含む実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちが設定して開示したESG目標を達成するためには大量の資源と支出が必要になり、私たちは約束をし、追加の目標を確立し、これらの目標を達成するために行動するという圧力に直面する可能性があり、これらの圧力は私たちの現在の計画を超えている。顧客および潜在的な顧客が、私たちのESG目標またはこれらの目標を達成するための私たちの進展に不満を感じた場合、彼らは私たちの製品やサービスを購入しないことを選択する可能性があり、これは収入の減少を招き、私たちの名声が損なわれる可能性がある。さらに、私たちが反ESG団体または社会的または環境問題において私たちの公開された立場とは異なる影響力のある個人の目標になった場合、私たちは収入減少および名声被害を経験する可能性がある。さらに、告発に基づく訴訟または規制行動は、私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。これらの疑惑は、会社のESG関連事項に関するいくつかの公開声明が虚偽であり、誤った“緑を洗う”活動であると述べています。
私たちは、ESGに関連する持続的な発展の基準、法規、および開示要件を満足させることができないかもしれない。このような事項は，投資家がわが社に投資する意欲や能力，温室効果ガス排出に関する提案規則を含む規制要求を満たす能力に影響を及ぼす可能性がある。変化する利害関係者の期待、追加の法規、および業界基準を満たすことができない、または我々のESG目標、コミットメントおよび指標の失敗、または知覚失敗を達成することは、私たちのサービス、運営結果、財務状態、または株価に悪影響を及ぼす可能性がある。
ありません
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| プロジェクト1 C。 | ネットワークセキュリティです。 |
Albemarleは，我々の情報システムおよび我々が収集，処理，蓄積したデータの安全性と完全性を維持することの重要性を認識している.我々は米国国家標準と技術研究院のネットワークセキュリティ枠組みに基づく全面的なネットワークセキュリティ計画を実施した。したがって、我々はCSFを対応する法律、法規、および業界セキュリティ実践にマッピングし、これらの実践は、ネットワークセキュリティ脅威およびイベントを予防、識別、保護、検出、応答、および回復するために、私たちのグローバル政策およびプログラムを指導する。我々のネットワークセキュリティ計画は，我々の首席情報セキュリティ官(“CISO”)によって監督され，我々の企業全体のリスク管理枠組みに統合され，長期戦略と業務連続計画に組み込まれている.私たちのCISOは認証情報システムの安全専門家と認証道徳ハッカーであり、25年を超えるネットワークセキュリティ専門経験を持ち、重要なインフラパートナーと広く協力して、伝統と運営技術ネットワーク中のネットワークリスクを低減する。
我々のCISOが率いる毎月情報安全保障理事会会議の一部として，我々の指導チームは毎月セキュリティ操作やガバナンス機能に関する更新を受けている.我々の取締役会の監査·財務委員会は、情報セキュリティ事務と会社のネットワークセキュリティ計画を監督する責任があります。我々の首席情報官およびCISOは、進行中の取り組みの状況、イベント報告、規制要求および業界基準の遵守状況、およびグローバルネットワークセキュリティに新たに出現する脅威を含む、必要に応じて監査および財務委員会にネットワークセキュリティに関する事項の報告を定期的かつ必要に応じて提出する。監査と財務委員会は特定の事項について指導を提供し、重大な措置を承認する。また，ネットワークセキュリティ問題の性質や重要性に応じて，取締役会全員が必要に応じてネットワークセキュリティ問題の最新状況を更新する.
すべての情報資産は，それぞれのリスクに応じてカウント，分類，優先順位付け，保護を行い，資産ごとに適切なネットワークセキュリティ制御を適用する.また、Albemarle環境における敏感な会社データの分類、保護、使用を管理する文書管理プログラムを実施し、維持した
すべての業務に要求される技術および第三者サービスプロバイダは、包括的なネットワークセキュリティおよび契約審査に成功し、その後使用を許可しなければならず、その後、これらの技術および第三者サービスプロバイダは、継続的なリスク監視計画の一部となるであろう。ネットワークセキュリティリスクと潜在コストを業務運営の一部として評価し，変化する脅威や脆弱性に対応するために，それぞれの業務影響を継続的に評価する.我々は第三者グローバル会社を招いてCSFを用いて年間ネットワーク評価を行い、外部サプライヤーを招いて定期浸透テストを通じて私たちの安全制御とプログラムを検証した。
我々は、ゼロ信頼アーキテクチャ方法に従って、すべての外部アクセスに対してマルチファクタ認証および仮想専用ネットワーク技術を強制的に使用し、私たちの遠隔従業員にセキュリティサポートを提供します。情報セキュリティ訓練は、新入社員に対する強制的なセキュリティ訓練、全従業員のための強制的な年間セキュリティ訓練、および意識向上と応答行動のための定期的なネットワーク釣りテストを含むコンプライアンス計画の一部です。
我々のネットワークセキュリティ専門チームは、階層化方法(すなわち深度防御ポリシー)を使用して、最低特権、最低機能、および環境全体のネットワークセグメントに重点を置いたグローバル情報システム環境の維持を担当する。これにはセキュリティ運営センターと全天候ネットワーク監視を提供するネットワークセキュリティエンジニアが含まれている
項目1 Aでさらに説明したように。リスク要因が存在するため、重大なネットワークセキュリティイベントは、業務コストを著しく増加させたり、他の方法で私たちの財務業績や状況に悪影響を及ぼす可能性があります。これまで、私たちは、私たちの財務業績や業務運営に実質的な影響を与えるサイバーセキュリティ事件が発生したことがありませんでした。あるいは、これに実質的な影響を与える可能性が高いです。しかし、脅威がより頻繁で複雑になるにつれて、私たちは私たちのネットワークセキュリティ計画を監視し、改善しようと努力してきました。
我々のすべての製造拠点には，特定の場所の優先反応を解決するための本格的な業務連続計画があり，個々の反応は業務影響分析により決定されており，これらの分析は我々の全体的な企業危機管理対応計画と企業リスク管理計画に統合されている。我々は，本格的なネットワーク対応プログラムや業務連続計画の演習や演習も行うことが多い.そして，これらの演習の結果から得られた経験的教訓を評価し，我々の本格的なネットワーク対応手順や業務連続性計画を告知し改善するために用いた.
ネットワークセキュリティ事件または合理的な可能性のある脅威が発生した場合、我々のネットワーク応答手順は、情報技術チーム、業務部門管理層、Albemarle幹部、および他のキー管理層を含むイベントを組織のキーメンバーにアップグレードするタスクとスケジュールを概説する。これらの人員は、そのイベントをどのように発見し、そのイベントを分析するかを理解するために、特別な活動管理計画起動会議に参加する。各関連する経営陣メンバーは、彼らの役割に応じて、リスク、影響、および必要な対応を評価する責任があるだろう。これらのプログラムには，各管理者が評価に考慮すべき主な考慮事項と，救済作業や事件後の戦略審査に参加する責任が含まれている。具体的な法律と行政機能手続きは、評価に必要な内部コミュニケーションと外部報告を含む。最高経営責任者は、他の執行官の支援の下、事件報告の承認を担当し、取締役会に最新の状況を通報する。
私たちの業務は全世界に及び、主な執行事務所はノースカロライナ州シャーロットに位置し、地域共有サービス事務所はハンガリーブダペストと大連中国に位置している。これらの不動産のすべてはレンタルされています。私たちと私たちの付属会社はまた世界各地の違う場所で地域販売と行政事務所を経営しています。これらの事務所は通常レンタルしています。
私たちの生産施設、研究開発施設、販売と行政事務室は全体的に良好に維持され、有効に利用され、私たちの業務を運営するのに十分だと信じています。2023年、同社の製造工場の総生産能力は約75%だった。
以下は，我々とその付属会社が運営する生産施設に関する情報である.私たちの重要な鉱物属性に関するより多くの詳細は次の表で見つけることができる。 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 位置 | | | | 主な用途 | | 自有/レンタル |
| エネルギー貯蔵 | | | | | | |
| 中国、成都 | | | | 炭酸リチウムと技術及び電池級水酸化リチウムの製造 | | 持っている |
グリーンブッシュオーストラリア(a) | | | | リチウム輝石鉱物とリチウム精鉱の生産 | | 持っている(c) |
| クマートンオーストラリア | | | | 炭酸リチウムと技術及び電池級水酸化リチウムの製造 | | 持っている |
| ノースカロライナ州国王山 | | | | 製造技術レベルと電池級水酸化リチウム、リチウム塩及び電池級金属リチウム製品 | | 持っている |
| チリラネゲラ | | | | 工業級及び電池級炭酸リチウム及び塩化リチウムの製造 | | 持っている |
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欽州市中国 | | | | 炭酸リチウムと技術及び電池級水酸化リチウムの製造 | | 持っている |
チリ、サラデアタカマ(a) | | | | リチウムハロゲン化物とカリウム肥料の生産 | | 持っている(d) |
ネバダ州銀峰(a) | | | | ハロゲン化リチウムの製造、工業級炭酸リチウム及び水酸化リチウムの製造 | | 持っている |
オーストラリアのウォーチナ(a) | | | | リチウム輝石鉱物とリチウム精鉱の生産 | | 自分の所有とレンタル(c) |
| 中国新余 | | | | 炭酸リチウムと技術及び電池級水酸化リチウムの製造 | | 持っている |
| スペシャル料理 | | | | | | |
| バーンルージュ、ロサンゼルス | | | | 研究と製品開発活動，消防安全ソリューションの生産 | | レンタルする |
| ランゲルスハイム、ドイツ | | | | ブチルリチウム、塩化リチウム、特殊製品、水素化リチウム、セシウム及び特殊金属の生産 | | 持っている |
アーカンソー州モクレン(a) | | | | 消防安全ソリューション、臭素、無機臭素、農業中間体および第三級アミンの製造 | | 持っている |
| テネシー州ニューヨハンズビル | | | | ブチルリチウムおよび特殊製品の生産 | | 持っている |
サフィーヨルダン(a) | | | | 臭素及びその誘導体の製造と消防安全解決策 | | 自分の所有とレンタル(c) |
| 台湾台中 | | | | ブチルリチウムの生産 | | 持っている |
| オハイオ州トウィンスバーグ | | | | 臭素化活性炭の生産 | | レンタルする |
| ケイトキン | | | | | | |
| オランダアムステルダム | | | | 製油所触媒の生産·研究·製品開発活動 | | 持っている |
| ビットフィールド、ドイツ | | | | 製油所触媒の再生·再生·加硫 | | 持っている(c) |
| フランスのラウォルト | | | | 製油所触媒の再生と処理、研究開発活動 | | 持っている(c) |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 位置 | | | | 主な用途 | | 自有/レンタル |
| マッカーレスターわかった | | | | 製油所触媒の再生，再生，予備回収焼き，および特殊ゼオライトと添加剤のマーケティング活動 | | 持っている(c) |
| 日本新浜 | | | | 製油所触媒の生産 | | レンタルする(c) |
テキサス州パサデナ(b) | | | | アルキルアルミニウム、o−アルキルアニリン、製油所触媒及びその他の特殊化学品の製造；製油所触媒再生サービスと研究開発活動 | | 持っている |
| サンタクルーズブラジル | | | | 触媒の生産·研究·製品開発活動 | | 持っている(c) |
| 日本大阪高石市 | | | | アルキルアルミニウムの生産 | | 持っている(c) |
(A)これらの重要な鉱物採掘施設のさらなる検討については、以下に示す。
(B)テキサス州パサディナにある工場は、主にKetjenが所有する3つの独立した製造工場を含み、そのうちの1つは合併していない合弁企業が所有している。
(C)合営企業が所有またはレンタルする資産。
(D)チリ政府と締結された契約に基づいてすべての残り金額を売却すると、所有権はチリ政府に返還され、この契約によると、チリでリチウム塩を取得する。
鉱物物性
以下に述べる吾らとその連合会社が経営する鉱物の詳細は，米国証券取引委員会が公布したS−K法規第1300分節の要求に基づいて作成されたものである。本年度報告表格10−Kで使用される以下の用語の定義及び使用は、S−K条例第1300項の規定に適合する
鉱物資源 - 集中したり発生したり経済的価値のある材料地殻中あるいは地殻上で、このような形式、等級或いは品質と数量で採掘を行い、それによって合理的な経済採掘の将来性がある。
測定可能な鉱物資源量 - この部分は鉱物資源その数量と等級或いは品質は確実な地質証拠とサンプリングによって推定された。 それに関連する地質確実性レベル測定可能な鉱物資源量1つを許すのに十分です資格のある人申し込む修正要素詳細な地雷を支援するのに十分な詳細で計画を立てるこの鉱床の経済的可能性について最終的な評価を行った。
鉱物資源を指示する - この部分は鉱物資源その数量と等級或いは品質は十分な地質証拠とサンプリングによって推定される。 それに関連する地質確実性レベル鉱物資源を指示する1つを許すのに十分です資格のある人申し込む修正要素私の地雷を支援するのに十分な詳細があります計画を立てるこの鉱床の経済的可能性を評価した。
推定鉱物資源 - この部分は鉱物資源その数量と等級或いは品質は限られた地質証拠とサンプリングによって推定される。地震に関する地質不確実性レベル推定鉱物資源高すぎて、経済採掘の将来性に影響を与える可能性のある関連技術と経済要素を採用して、経済の実行可能性を評価することができない。
鉱物埋蔵量 - 指示および測定されたトン数およびレベルまたは品質の推定鉱物資源アメリカ政府の意見では資格のある人経済的に実行可能なプロジェクトの基礎とすることができる。
鉱物埋蔵量が明らかになった - 経済的に採掘可能な一部測定可能な鉱物資源量変換することで測定可能な鉱物資源量.
可能鉱物埋蔵量 – 経済的に採掘可能な部分は場合によっては測定可能な鉱物資源量.
限界勾配-職系(即,岩石中の金属または鉱物の濃度)は、これによって決定されます材料採鉱過程で。“経済採掘の見通し”を作るために限界勾配異なる等級を区別することです材料経済的価値がないとされる 送信者材料経済的価値があるとされています。
S−K条例第1300項によれば、鉱物資源を“鉱物埋蔵量”に分類してはならず、資格のある者(“QP”)が鉱物資源を経済的に実行可能なプロジェクトの基礎とすることができると判断しなければならない
鉱物埋蔵量に分類された一部の鉱物資源を除いて、鉱物資源は経済的価値を示していない。推定された鉱物資源は限られた地質証拠とサンプリングによる推定であり，
高度不確定の場合、経済採掘の将来性に影響を与える可能性のある関連技術と経済要素を採用して、経済の実行可能性の評価に役立つ。推定された鉱物資源の推定は鉱物埋蔵量に変換してはならない。推定された鉱物資源の全部またはどの部分もより高いクラスにアップグレードするとは仮定できない。推定された鉱物資源がより高いカテゴリーに向上できるかどうかを決定するために、大量の探査を完了しなければならない。したがって，推定された鉱物資源の全部または一部が存在すると仮定することはできず，経済的に実行可能なプロジェクトの基礎となると仮定することはできず，より高いクラスに引き上げられると仮定することもできず，すべてまたは一部の鉱物資源が鉱物埋蔵量に変換されると仮定することもできない。“経済的に可能な追加埋蔵量を獲得したり開発することができないことは、私たちの将来の収益性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある”というリスク要因が見られる。リスク要因です
概要
2023年12月31日現在、次のような鉱物採掘施設を持っています
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| 位置 | 業務細分化市場 | | 所有権パーセント | | パターン抽出 | | 舞台.舞台 |
| オーストラリア | | | | | | | |
| 緑の低木 | エネルギー貯蔵 | | 49% | | ハードロック | | 生産する |
ヴォーキナ(a) | エネルギー貯蔵 | | 50% | | ハードロック | | 生産する |
| チリ | | | | | | | |
サラデアタカマ(b) | エネルギー貯蔵 | | 100% | | 塩水 | | 生産する |
| ヨルダン | | | | | | | |
SAFI(b) | スペシャル料理 | | 50% | | 塩水 | | 生産する |
| アメリカです | | | | | | | |
| ノースカロライナ州国王山 | エネルギー貯蔵 | | 100% | | ハードロック | | 発展する |
アーカンソー州モクレン(b) | スペシャル料理 | | 100% | | 塩水 | | 生産する |
ネバダ州銀峰(b) | エネルギー貯蔵 | | 100% | | 塩水 | | 生産する |
(A)Wodginaの権益を買収した後、Wodgina鉱のリチウム輝石精鉱生産は2019年に遊休した後、2022年第2四半期に生産を再開した。2023年10月18日、Wodginaにおける持株比率を60%から50%に低下させるMARBL合弁企業の再編を完了した。
(B)フィールドは、現場またはその近くの専用変換施設を含む。詳細については、以下の個別財産開示を参照されたい。
我々の鉱物採掘施設の年間生産量の合計を次の表に示す。金額はAlbemarleが上記の所有権のパーセンテージに基づく帰属シェアを表し、数千トンで表示されます
金属リチウムと臭素の生産。リチウムと臭素は抽出施設でハロゲン水または硬岩精鉱として抽出された。そして，Albemarleが世界各地に持つ現場加工施設や他の変換施設では，これらの化合物はさらに様々な化合物や製品に変換される。さらに、ハロゲン化水または精鉱は、有料エンティティによって使用されてさらに加工されてもよい
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| 年間総生産量(公トン，千トン) |
| 2013年12月31日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
リチウム(金属リチウム)(a) | | | | | |
| オーストラリア | | | | | |
緑の低木(b) | 21 | | | 19 | | | 13 | |
ヴォーキナ(c) | 7 | | | 3 | | | — | |
| チリ | | | | | |
サラデアタカマ(d) | 10 | | | 10 | | | 8 | |
| アメリカです | | | | | |
| ネバダ州銀峰 | 1 | | | 1 | | | 1 | |
| 全リチウム金属 | 39 | | | 33 | | | 22 | |
| 臭素 | | | | | |
| ヨルダン | | | | | |
SAFI(E)(F) | 58 | | | 60 | | | 57 | |
| アメリカです | | | | | |
アーカンソー州モクレン(g) | 82 | | | 73 | | | 71 | |
| 全臭素 | 140 | | | 133 | | | 128 | |
(A)金属リチウムで示されるリチウム生産量。LCEへの変換とは，0.1878トンリチウム金属を1トンLCEに変換することである。
(B)当社はWindfield共同経営会社に権益を有しているため、緑低木の収量は緑低木鉱産量の49%を占めている。
(C)Wodgina鉱のリチウム輝石精鉱は2019年に遊休後、2022年第2四半期に生産を再開した。Wodginaが提出した生産量はWodgina鉱産量の60%を占め、この生産量はMARBL合弁企業における当社の権益によるものであり、2023年10月18日まで、MRLと再編MARBL合弁企業を再編した後、私たちの持株比率は50%に低下した。これらの生産量は2023年10月18日からの所有権百分率変化を反映している。
(D)また、サラデアタカマ工場では、副産物としてカリウム塩(塩化カリウム)、水酸化カリウム、塩酸塩およびカリウム塩を製造した。しかし，同社はこれらの副産物の生産が経営の経済効果にとって重要であるとは考えていない。
(E)Safiの生産量がヨルダン臭素プロジェクトの生産量の50%であるのは、当社がJBC合弁企業で権益を持っているためである。
(F)また、Safi工場は、副産物水酸化カリウム(KOH)を生産した。しかし，同社はこのような副産物の生産が経営の経済効果にとって重要であるとは考えていない。
(G)また、元素硫黄及び硫化水素ナトリウム溶液(“NaHS”)は、木蘭鉱作業により発生する酸性ガスから製造される。しかし、同社はこれらの製品が経営に及ぼす経済的意義が大きいとは考えていない。
我々の重要な鉱物採掘資産の鉱業権、所有権、資産規模、ライセンスその他の情報のさらなる詳細については、下記の個別資産開示を参照されたい。抽出されたハロゲン水または硬岩は、現場施設で加工(以下に述べる)、または世界各地の他の施設で加工またはさらに加工される。
次の表は、2023年12月31日までの我々の鉱物資源要約(埋蔵量を除く)を提供します。以下の鉱物資源量は四捨五入し，千公トン単位である。適用される場合、この金額は、所有権パーセンテージに基づくAlbemarleのホームシェアを表す。各物質財産鉱物資源を支援する関連技術資料は、以下の“材料個別性質”の節に記載されており、本報告添付ファイル96.1~96.6として提出された技術報告概要である。
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| 測定された鉱物資源量 | | 鉱物資源を指示する | | 測定され指示された鉱物資源 | | 推定鉱物資源 |
| 数量(2000トン) | | 等級.等級 (Li2O%) | | 数量(2000トン) | | 等級.等級 (Li2O%) | | 数量(2000トン) | | 等級.等級 (Li2O%) | | 数量(2000トン) | | 等級.等級 (Li2O%) |
| リチウム-硬岩： | | | | | | | | | | | | | | |
| オーストラリア | | | | | | | | | | | | | | | |
緑の低木(a) | — | | — | | 37,100 | | 1.48% | | 37,100 | | 1.48% | | 5,800 | | 1.19% |
ヴォーキナ(b) | — | | — | | 8,800 | | 1.31% | | 8,800 | | 1.31% | | 81,700 | | 1.12% |
| アメリカです | | | | | | | | | | | | | | | |
| ノースカロライナ州国王山 | — | | — | | 46,816 | | 1.37% | | 46,816 | | 1.37% | | 42,869 | | 1.10% |
| 数量(2000トン) | | 濃度(mg/L) | | 数量(2000トン) | | 濃度(mg/L) | | 数量(2000トン) | | 濃度(mg/L) | | 数量(2000トン) | | 濃度(mg/L) |
| リチウム-にがり： | | | | | | | | | | | | | | | |
| チリ | | | | | | | | | | | | | | | |
| サラデアタカマ | 471 | | 2,390 | | 363 | | 1,943 | | 834 | | 2,195 | | 237 | | 1,617 |
| アメリカです | | | | | | | | | | | | | | | |
| ネバダ州銀峰 | 14 | | 153 | | 36 | | 144 | | 50 | | 146 | | 90 | | 121 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
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(A)我々のWindfield合弁企業により，GreenBush鉱の49%の権益を持っている.したがって、私たちは緑低木の49%の鉱物資源を報告した。
(B)当社のMARBL合弁企業を通じて、Wodginaの50%の権益を持っています。したがって、私たちはウォチナの鉱物資源の50%を報告した。
AlbemarleはJBCの合弁企業を通じてヨルダンSafi油田の株式の50%を所有しており、その原料は死海から来ており、これはイスラエルとヨルダンが所有する非常規貯油庫である。したがって，JBCは特定の資源を持っていないが，Albemarleの合弁パートナーであるアラブカリウム肥料社(“APC”)は，ヨダンハヒム王国から付与された死海からハロゲン水を抽出して鉱物を抽出する独自の権利を有している。AlbemarleはそのJBC合弁会社が50%の権益を有することによる臭素イオン測定資源量は約1.7569億公トンと推定されている。JBCはヨルダン死海シェアの約1%の利用可能な臭素を抽出している。死海の臭素濃度は平均約百万分の五千(“百万分の五”)と推定される。
アーカンソー州モクレンの臭素採掘地点の鉱物資源は現在のところ推定されていない。木蘭生産リース区内のすべての経済価値と最終経済採掘の将来性が合理的な臭素鉱物鉱物埋蔵はすべて現在すでに生産され、あるいは経済的に実行可能な未来の発展計画を遵守し、鉱物埋蔵量に分類されなければならない。
次の表は，2023年12月31日までの鉱物埋蔵量の概要を提供している。以下の鉱物備蓄量は四捨五入し，千公トン単位とした。これらの金額は、上述した所有権パーセンテージに基づくAlbemarleの帰属可能なシェアを表す。各材料性質鉱物埋蔵量をサポートする関連技術資料は、以下の“材料個別性質”の節に記載されており、本報告添付ファイル96.1~96.6に引用された技術報告の概要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 鉱物埋蔵量が明らかになった | | 可能鉱物埋蔵量 | | 鉱物総埋蔵量 |
| 数量(2000トン) | | 等級.等級 (Li2O%) | | 数量(2000トン) | | 等級.等級 (Li2O%) | | 数量(2000トン) | | 等級.等級 (Li2O%) |
リチウム硬岩(a): | | | | | | | | | | | |
| オーストラリア | | | | | | | | | | | |
緑の低木(b) | — | | — | | 71,800 | | 1.82% | | 71,800 | | 1.82% |
| | | | | | | | | | | |
| 数量(2000トン) | | 濃度(mg/L) | | 数量(2000トン) | | 濃度(mg/L) | | 数量(2000トン) | | 濃度(mg/L) |
| リチウム-にがり： | | | | | | | | | | | |
| チリ | | | | | | | | | | | |
| サラデアタカマ | 321 | | 2,354 | | 210 | | 2,050 | | 531 | | 2,226 |
| アメリカです | | | | | | | | | | | |
| ネバダ州銀峰 | 14 | | 94 | | 54 | | 95 | | 68 | | 95 |
| 臭素： | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| アメリカです | | | | | | | | | | | |
アーカンソー州モクレン(c) | 2,706 | | | | 611 | | | | 3,317 | | |
(A)Wodgina鉱は初歩的な評価レベルにあるため、鉱物埋蔵量がないことが確認された。鉱物埋蔵量は王山遺跡には適用されないと予想される。
(B)我々のWindfield合弁企業により，GreenBush鉱の49%の権益を持っている.そこで，緑樹叢の49%の鉱物埋蔵量を報告した。
(C)白玉蘭場の臭素濃度は、場所の実際の位置によって異なり、6，000 mg/リットル以上である。
AlbemarleはJBCプロジェクトで報告されているすべての臭素貯蔵量が明らかにされた鉱物埋蔵量に分類されている。AlbemarleはJBC共同経営会社が50%の権益を持つことによるヨルダンSafi臭素鉱の鉱物埋蔵量は約207万公トンの死海由来の臭素と推定される。この推定数は，ヨダンハヒム王国と締結された特許権協定に規定された時間とJBC工場の加工能力に基づいて計算される。以上のように，利用可能な資源の約1%のみが死海から消費されるため，埋蔵量は2058年末にAPC特許権協定が終了するまでのJBC工場の生産量に基づいていると推定される。過去揚水量から死海貯留量を計算するために推定された臭素濃度は約7，645 ppmであった。
鉱物資源と埋蔵量推定数は合格者によって作成され，発効日は本報告添付ファイル96.1から96.6で言及された個別技術報告要約に掲載されている。上の表の金額と技術報告要約の金額との差額は、報告発効日から2023年12月31日までの推定損失であり、Wodginaについては、所有権権益は60%から50%に減少している。私たちの鉱物資源と埋蔵量の推定は、私たちの採鉱権カバーの面積と数量、長期運営鉱山の期待に基づいて、私たちの採掘率に対する仮定及びその場埋蔵量の品質を含む多くの要素に基づいている。
内部制御
私たちの鉱物資源および埋蔵量のモデリングおよび分析は、私たちの現場者によって開発され、いくつかのレベルの内部管理者および各場所のQPによって検討される。このような資源と埋蔵量推定数の作成は，関連する仮説を含めて適格投資家が作成したものである.
資源と埋蔵量及び資源と埋蔵量の間の差異を確定する際に、管理層は具体的な基準を制定し、各基準はそれぞれ資源或いは備蓄の資格を満たさなければならない。これらの基準、例えば経済実行可能性の証明、参照点、等級は、すべて具体的で達成可能である。QPと管理層は、資源と埋蔵量を評価する基準の合理性について合意した。QPは、これらの標準を使用した計算を検討および検証する。
すべての重要な鉱物位置の推定と仮定は独立して制定された。すべての推定は履歴データと重要な仮定とパラメータを結合する必要がある。可能な場合、これらの推定数は、公共情報および一般的に受け入れられている業界ソース(例えば、政府リソース機関)によって提供されるリソースおよびデータを使用して作成される。
各鉱場は品質管理と品質保証(“QC/QA”)プログラムを制定し、QPによって審査され、鉱物資源と埋蔵量推定の開発過程が十分に正確であることを確保する。QC/QAプログラムは第三者実験室によるサンプルの独立検査(複製)、盲目的空白/標準をサンプル流に挿入し、サンプリングを繰り返すなどを含む。また，QPSはQC/QAプログラム解析の一部として，地点ごとの履歴生産の整合性を審査した.本報告書添付ファイル96.1~96.6として提出された技術的総括報告における各現場の制御の詳細を参照されたい。
我々は鉱物資源と埋蔵量推定に固有のリスク、例えば地質複雑性、現場と油井データの解釈と推定、作業方法の変化、マクロ経済条件と新しいデータなどを認識した。資本、運営と経済分析推定は一連の変化する可能性のある仮説と予測に依存する。また、一部の推定は、現地や外国政府と締結された鉱業権協定に基づいている。これらのアクセス権の任意の変化は、これらの報告書で計算された鉱物資源および埋蔵量の推定に影響を及ぼす可能性がある。これらのリスクによる資源や埋蔵量は過大評価され、将来の収益性に実質的な影響を与える可能性がある。
マテリアル単独属性
グリーンブッシュオーストラリア
グリーンブッシュ鉱は硬岩露天鉱(北緯33°52‘S、東経116°04’)であり、西オーストラリア州パースの南約250キロのところに位置し、西オーストラリア州西南部の主要な荷役港ベンベリー港から東南90キロ離れている。リチウム鉱山の採掘はブリッジタウンシャルルのグリンブシュの近くにあります
緑の茂み。グリーンブッシュ鉱に入る経路は，ボンバリーとブリッジタウンの間に敷設された南西ショッキング金属加工を介してグリンブシュ町に到達し，敷設されたマラナプフォルト路を通ってグリーンブッシュ鉱に到達することである。
グリーンブッシュ鉱のリチウム生産は20年以上連続して行われている。20世紀80年代中期以来、この鉱区はずっと現代探査を行っており、まずGreenBush Limitedによって行われ、その後Lithium Australia Ltd、そしてGwaliaのSons of Gwaliaであり、その後Talisonは2007年にGreenBushを買収した。最初の探査は主にタンタルに集中し，2000年頃からリチウムに重点を向けた。2014年、ロックウッドは四川天斉リチウム業有限公司からWindfield 49%の株式を買収し、後者はTalisonの100%の株式を所有した。この49%のWindfield持分はAlbemarleが2015年にRockwood買収の一部として接収した。私たちはWindfieldからリチウム精鉱を購入して、私たちの合弁企業での投資は私たちの貸借対照表で未合併株式投資と報告します。
Talisonが保有する約55%の物件は西オーストラリア州森林で覆われており，この森林は西オーストラリア州生物多様性，保全，観光地部門が担当している。残りの土地の大部分は個人土地で、地上権の約40%を占めている。残りの土地には官地、道路備蓄、その他の雑項備蓄が含まれている。これらの物件の総面積は約10，000ヘクタールで、歴史の長いグリブヒ錫鉱、タンタル鉱と現在のリチウム鉱区を含む。本報告書添付ファイル96.1として提出された“GreenBush技術報告概要”第3節を参照し，GreenBushサイトが持つ物件を示す.Talisonはこのようなブロック上のすべてのリチウム鉱物の採鉱権を持っている。経営中の露天リチウム鉱採掘及び加工工場面積は約3，500ヘクタールであり、3つの採鉱リース契約を含む。現在，すべてのリチウム採掘活動は，尾鉱貯蔵，加工工場作業，露天坑と廃石投棄場を含み，3つの採鉱リースと2つの一般用途リースの範囲で行われている。すでに発行された物件の良好な状況を維持するために、Talisonは許可証を持って、毎年法定採鉱回復基金に入金し、西オーストラリア州1978年の鉱物法の規定に基づいて、リチウム鉱物生産の精鉱販売について特許権使用料を支払う必要がある。グリンブヒ地所は個人印税に適用される規定がない。テリー森は毎年すべての物件を審査し、関連する法規の要求とこれらの物件の修理費用を確保します。
グリブヒ偉晶岩鉱床は原生偉晶岩侵入体(中央鉱脈)と東の比較的に小さい次平行偉晶岩(Kapanga)から構成されている。原生侵入体とその付属岩脈と莢は花崗岩，超マグネシウム鉄片岩と角閃岩からなる変質帯内のせん断帯に集中していた。偉晶岩はマグネシウム鉄質榴輝岩岩脈に横断されている。中央鉱脈偉晶岩は長さ3キロ以上(北から西北まで)、幅300メートル(正常傾斜角)で、北から北西に向かい、西から西南まで適度に傾斜して急峻になる。カパンガ鉱床は中央鉱脈の東約300メートルに位置し、走行長さは1.8キロ、平均厚さは150メートル、傾斜角は40o60歳とo西を向く。現在の掘削はKapanga鉱床を地表以下約450メートルの深さと定義している。グリンブヒ偉晶岩の主要鉱物は石英，リチウム輝石，ナトリウム長石とカリウム長石である。
主なリチウム含有鉱物はリチウム輝石(約8%のリチウム酸化物を含む)と様々なタイプの孔ツ岩とフラッシュ亜鉛鉱である。微量リチウム鉱物としては，リチウム雲母，斜輝石，リチウム輝カンラン石などがある。リチウムは風化環境中に溶出しやすいため，風化偉晶岩にはほとんど存在しない。グリーンブッシュの探査掘削は40年以上行われており、反循環とダイヤモンド掘削が使用されている。
現在3つのリチウム鉱物加工工場がグリンブヒ工場で運営されており、2つの化学工場と1つの技術級工場がある。尾鉱は中和過程を必要とすることなく、尾鉱貯蔵施設に排出される。現場の他のインフラには、電力·給水施設、実験室、行政事務室、職業健康/安全/訓練オフィス、専用地雷救助エリア、商店、貯蔵室、作業場、工事オフィスがある。グリンブヒ鉱場は掘削機、掘削機、トラック、各種支持設備をレンタルし、露天鉱の方法で鉱物を採掘する。タリーソンの電力は現地の配電系統から輸送され，現場でネットと計測されている。水の源は降雨であり，現場に位置するいくつかのプロセスダムに貯蔵されている。私たちのすべての工場、施設、設備の状況は私たちが展開している業務に適しており、定期的にメンテナンスを行っていると思います。2023年12月31日現在、GreenBush敷地施設の総資産価値の49%の所有権権益は約8.035億ドルです。GreenBushは現在，2025年の完成を目指し，2027年に4基目の化学級工場を建設する計画を立てている新しい化学級工場を建設している。その他の計画におけるインフラのアップグレードには、新しい鉱山サービスエリア、新しい鉱山通路、倉庫と実験室の拡張、尾鉱施設の拡張が含まれている。
タリーソンは船で化学級リチウム精鉱を眉山と新余の工場、中国に輸送し、陸路でオーストラリアのクマートンの工場に輸送し、それを電池級水酸化リチウムに加工した。また、タリーソンの産出は、中国の有料実体によって炭酸リチウムと水酸化リチウムを製造するために使用することができる。
次の表は，2023年12月31日までのグリンブヒ施設のリチウム鉱物資源(埋蔵量と埋蔵量を含まない)をまとめたものである。SRKコンサルティング(米国)S-K法規第1302(B)(1)項に基づいて採鉱専門家からなる第三者会社SRKが適格投資家を務め、Greenbus施設のリチウム鉱物資源と埋蔵量推定を作成し、発効日は2023年12月31日である。本報告書の添付ファイル96.1として、QPは、2024年2月9日に、2023年6月30日のGreenbus施設リチウム鉱物資源および貯蔵量推定に関するQPの最新技術報告書の要約を提出した。この金額はAlbemarleの49%の所有権パーセントに基づく帰属シェアを表し、公トンリチウム鉱石(千単位)で示されている。
報告発効日から2023年12月31日までのグリブヒ鉱物資源(埋蔵量を除く)の推定生産損失状況をまとめた
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| 数量(2000トン) | | 学年(Li2O%) | |
| | | | |
| 鉱物資源を指示する | 37,100 | | 1.48% | |
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| 推定鉱物資源 | 5,800 | | 1.19% | |
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•Albemarleの鉱物資源帰属割合は49%であった。
•報告された鉱物資源には鉱物埋蔵量は含まれていない。鉱物資源は鉱物備蓄ではなく、証明された経済的実行可能性はない
•鉱物資源はその場であることが報告されている(最適化された坑殻内と有効限界品位以上の硬い岩石)。
•鉱物資源はすでにQPの意見によって分類され、その根拠は情報を提供するデータの品質、地質/品位分布の一致性及びデータ品質を推定することである
•推定分類により，鉱物埋蔵量坑設計に含まれる鉱物資源は鉱物埋蔵量から除外される可能性がある
•保存を指示したすべての資源は鉱物備蓄に変換された
•露天鉱鉱物資源を報告する際には、報告を容易にするために名目上の仮定を考慮した
◦化学級植物重量回収率(品質収率)はLi 2 O%の品位によって異なる。合理的な経済坑最適化に用いる品質収率方程式は：質量収率%=9.362 x Li 2 O%￣1.319-1.5.5であり、Li 2 O品位が5.8%を超えた時、回収率制限は97%であった。ブロックの品質降伏方程式の結果がゼロ未満である場合、回復はゼロに設定される。
◦鉱物資源経済限界品位の導出は6%Liの1，525ドル/トンに基づく鉱門定価である2集中できません。出入り口価格は1650ドル/トンコンテナ着岸価格から125ドル/トンコンテナ政府特許使用料と中国への輸送費用を引いて計算されます。
◦オーストラリアドル(“オーストラリアドル”)で試算したコストは1.00オーストラリアドル：0.68ドルのレートでドルに換算される。
◦経済限界品位の計算は2.67ドル/トン鉱石増量採掘コスト、31.90ドル/トン鉱石加工コスト、9.24ドル/トン鉱石G&Aコストと2.35ドル/トン鉱石維持資本コストに基づいている。増量鉱石採掘コストは元鉱積載機、在庫再荷役、品位制御分析と砕岩機に関するコストである。
◦価格、コストと歩留まりパラメータによる計算資源経済限界品位は0.576 Liである2しかし，現在の作業の内部制約により，鉱物資源の限界品位0.7%Liが向上している2Oが適用されました。SRKは，実際の経済境界レベルは低いが，0.7%のLiを用いてQPであるという意見を指摘している2Oは現在の現場実践と一貫したカットオフレベルを維持しています。
◦採場総傾斜角は40°(東側)と47°(西側)であり，採場は0と貧化し，回収率は100%であった。
◦鉱物資源報告が下達任務0.7%Liを超える20カットオフ品位は、最適化された0.90所得係数ピットシェルによって制限される
◦最適化ではインフラ移動の資本コストが増加しなかった。
•鉱物資源トン数と含まれる金属は推定の正確性を反映するために四捨五入されており、四捨五入するため、数字は増加しない可能性がある。
グリーン藪によると、2023年12月31日現在、鉱物資源量は3710万公トンで、2022年12月31日の2180万公トンより70%増加した。GreenBushは，2023年12月31日現在の鉱物資源量は580万トンであり，2022年12月31日の2830万トンより80%減少したと推定した。鉱物資源の全体的な減少は，主に新たな掘削データがあるために資源モデルが更新されたことと，2023年の間の鉱場枯渇である。
報告発効日から2023年12月31日までのGreenBush鉱物埋蔵量推定数と生産損失をまとめた
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| 数量(2000トン) | | 学年(Li2O%) | |
| 可能な鉱物埋蔵量： | | | | |
| 坑道を確保する | 70,400 | | 1.81% | |
| 在庫品 | 1,400 | | 2.51% | |
•Albemarleの鉱物資源と鉱物埋蔵量の帰属シェアは49%であった。
•報告によると、鉱物埋蔵量には鉱物資源は含まれていない。
•指示されたその場の資源は可能な埋蔵量に変換された。
•指定された在庫資源は可能な鉱物埋蔵量に変換された。
•報告を容易にするために、鉱物埋蔵量を報告する際に名目上の仮定を考慮した
◦鉱物埋蔵量は1トン当たり化学品位精鉱1，383ドルの出荷価格で計算された(Li2O).
◦鉱物埋蔵量は全世界の鉱業回収率を93%と仮定した。
◦資源モデル内の内部枯渇を除いて，すべての鉱物埋蔵量ブロックの鉱物埋蔵量はゼロ品位で約5%(選択的採掘単位を5 m×5 m×5 mとする)を希釈し，2.8%希釈した。
◦化学級工場で加工した貯蔵量の品質収率は品質収率公式によって推定され、この式は植物飼料のLi 2 O%品位によって変化する。化学級工場1に対して、公式は質量収率%=9.362 x Li 2 O%￣1.319であり、Li 2 O品位が5.5%を超える時、回収率は97%に制限された。化学級工場2、化学級工場3と化学工業級工場4に対して、Li 2 O品位が5.8%を超えた時、品質収率%=9.362×Li 2 O%、1.319-1.5%、回収率は97%に制限された。4つの化学工場の鉱山品質収量加重平均寿命は19.5%であった。
◦工業級工場で処理した貯蔵量の品質収率公式は：質量収率%=26.629 x Li 2 O%-60.455であった。Li 2 O含有量が3.7%の場合、約320万公トンの技術級植物飼料がある。工業レベル工場の平均年限は38.0%である。
◦GreenBushは現在の運営で技術レベルの製品を生産しているが，ここで報告した埋蔵量は化学レベルの製品として販売されると仮定している。この仮定は必要であり，技術レベル工場の飼料は現在品位制御や爆破レベルのみが定義されているからである。そこで，技術レベル工場で生産された精鉱は化学級製品価格で販売されると保守的に仮定した。
◦埋蔵量経済限界品位の導出は6%のLi 1トン当たり1，383ドルの鉱門定価に基づいている2集中できません。鉱場出入口価格は着岸価格1トンあたり1，500ドルから政府の特許使用料と輸送費を引いて1トン117ドルで計算される
◦オーストラリアドルで見積もったコストは1.00オーストラリアドル：0.68ドルの為替レートによってドルに換算されます。
◦経済限界品位の計算は2.67ドル/トン鉱石増量採掘コスト、31.90ドル/トン鉱石加工コスト、9.24ドル/トン鉱石G&Aコストと2.35ドル/トン鉱石維持資本コストに基づいている。増量鉱石採掘コストは元鉱積載機、在庫再荷役、品位制御分析と砕岩機に関するコストである
◦価格，コスト，歩留まりパラメータから算出した経済限界品位は0.606 Liであった2しかし，現在の業務の内部制約により，鉱物埋蔵量カットオフ品位0.7%Liが向上している2Oが適用されました。
◦Li 0.7%の分水嶺品位2Oは最終坑設計に制限され年次採鉱計画で詳細に説明された埋蔵量に適用される。
◦在庫埋蔵量は以前採掘されたことがあり，0.7%Liと報告されている2締め切り等級はありません。
•備蓄坑内の廃棄物トン数は7.166億公トンであり、4.93：1の帯比率で計算される(廃棄物と鉱石の比率-鉱物備蓄在庫は含まれていない)。
•鉱物埋蔵量トン数、品位と品質生産量はすでに四捨五入し、推定の正確性を反映し、四捨五入するため、数字は増加しない可能性がある。鉱物埋蔵量は公トンを四捨五入して最も近い10万トンである.
GreenBushの鉱物総埋蔵量は2023年12月31日現在で7180万トンであり，2022年12月31日の7700万公トンから7%減少した。鉱物総埋蔵量減少の要因は，異なる鉱物資源ブロックモデル，より高い条帯率，推定運営コストの増加および2023年鉱山の2023年生産開始からの枯渇である。
鉱場寿命維持資本コストは1トン当たり2.35ドルであり、鉱坑の最適化と限界品位計算にのみ用いられる。この持続可能資本コストは，2024年予算に盛り込まれたグリーン藪の年間持続可能資本コストに基づいて試算されている。坑井の最適化、設計とスケジューリングの後、坑井の寿命と維持資本コストの詳細な推定を作成した。
Greenbus施設リチウム鉱物資源と埋蔵量に関する主な仮定とパラメータのより多くの情報は，それぞれGreenbus技術報告概要の11節と12節で議論される。
オーストラリアのウォーチナ
Wodgina財産で、硬い岩露天鉱(緯度)が含まれています-21° 11' 25"S, 経度.経度118° 40' 25"E)テナー川とユル川の間にある西オーストラリア州ヘデラン港の南東約110キロに位置している。この地域は複数の突出した緑岩尾根を含み、平均海面180メートルに達し、周囲は花崗岩平原と低地である。国家ショッキング金属加工1番から国家ショッキング金属加工95番までウォーチナカンプロードに行けばホテルに到着することができます。すべての工事現場への道が敷かれた.最近の大型地域空港はヘッダーランド港にあり、そこには国際深水港施設もあります。また、場所の近くには専用の全天候機滑走路があり、何らかの飛行機に着陸することができる。
ウォーチナ偉晶岩鉱床は1902年に発見された。その時から、様々な会社が偉晶岩鉱床の中の錫、タンタル、緑柱石、リチウムを採掘し始めた。採鉱はたまに発生し、Goldrim MiningがPanWest Tantalum Pty Ltdと新しいパートナー関係を構築するまで、後者は1989年にこの場所で露天採鉱を開始し、20世紀90年代に徐々に規模を拡大した。山で活発な採鉱を行う。錫石坑は2008年から現在まで定期的に着工と停止されている。この鉱山は2008年、2012年、そして最近2019年に維持と維持が行われた。2016年、MRLは同鉱を買収し、加工施設と現場インフラを750 ktpaリチウム輝石工場にアップグレードし、6%リチウム輝石精鉱を生産し、2019年に完成した。2019年10月31日、私たちはこの硬岩リチウム鉱プロジェクトの60%権益の買収を完了し、MRLと登録されていない合弁企業を設立しました。Wodginaのリチウムや他の鉱物(鉄鉱石やタンタルを除く)を探査，開発，採掘，加工，生産するMARBLを設立した。Wodgina鉱の第1列と第2列リチウム輝石精鉱は2019年の買収後ずっと遊休状態にあり、それぞれ2022年5月と7月に生産を実現した。2023年10月18日、MRLのMARBLとの合弁企業の再編が完了し、Wodginaでの所有権権益が60%から50%に低下しました。
WodginaはKarriya ra土着所有権声明の採鉱物業を持ち、Karriya ra PeopleとGwalia Tantalum Ltd(現在MARBL合弁パートナーMRLの100%子会社Wodgina Lithium)が2001年3月に締結した土地使用協定の制約を受けている。本報告書添付ファイル96.2として提出されたWodgina技術報告要約第3節を参照し、その中にはすべての採鉱と探査用地物件が列挙されており、これらの物件の状況は良好であり、既知の障害物は何もない。一定の
マンションは2026年に更新され、もう1つは2030年に更新される。掘削と探査活動はWodgina鉱物埋蔵の全採掘周期を貫いている。
Wodgina鉱はリチウム輝石を主とする偉晶岩型リチウム鉱床である。リチウム鉱化は長さ10−30 cmの灰白色色リチウム輝石結晶で中粒偉晶岩に存在し，主に石英，長石，リチウム輝石と白雲母からなる。通常，リチウム輝石結晶の配向は偉晶岩接触方向に垂直である。
Wodginaの施設は、三級破砕工場、リチウム輝石選鉱工場、行政事務室、宿泊キャンプ場、発電所、天然ガスパイプライン、3つの成熟かつ信頼できる水底鉱場、未来尾鉱貯蔵拡張、および一連の自己所有とレンタルの鉱山生産設備を含む。天然ガスパイプラインは現場発電所に電力を供給し，施設に電力を供給する。水は専用の井戸畑から得られた。私たちのすべての工場、施設、設備の状況は私たちが展開している業務に適しており、定期的にメンテナンスを行っていると思います。2023年12月31日現在、ウォーチナ工場施設の総資産価値の50%の所有権資本は約2.71億ドルである。
次の表に2023年12月31日までのWodgina工場のリチウム鉱物資源の概要を示す。SRKはQPを担当し，Wodgina施設のリチウム鉱物資源推定を用意し，発効日は2023年12月31日である。ウォッチナーは埋蔵量を何も発表しなかった。QPはWodgina施設リチウム鉱物資源推定に関する最新の技術報告書の概要であり、日付は2023年2月14日、発効日は2022年12月31日であり、本報告の添付ファイル96.2として提出される。鉱物資源経済は2022年12月31日から変わらないと仮定している。2022年12月31日の資源は実際の生産により枯渇し、上記の新たな50%所有権パーセンテージに基づいて調整され、2023年12月31日現在の状況は次の表で報告される。鉱物資源はWodginaの50%の権益を代表しているが，これは当社がMARBL合弁企業に権益を持っているためである。数量は公トンリチウム鉱石単位，単位は千トンである.
報告発効日から2023年12月31日までの埋蔵量を含まないWodgina鉱物資源推定数と生産損失をまとめた
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| 数量(2000トン) | | 学年(Li2O%) | |
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| 鉱物資源を指示する | 8,800 | | 1.31% | |
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| 推定鉱物資源 | 81,700 | | 1.12% | |
•鉱物資源総トン数はWodginaにおけるAlbemarleの50%所有率を反映している。
•すべての重要な数字は推定の相対的な正確性を反映するために四捨五入されている
•鉱物資源評価はすでにアメリカ証券取引委員会S-K 1300基準と定義に従って分類されている。
•錫石鉱床は歴史上採掘された錫石山から構成されている。錫鉱と未開発の北山地域。
•鉱物資源は鉱物備蓄ではなく、証明された経済的実行可能性はない。推定された鉱物資源は経済と技術の実行可能性の面で高度な不確定性が存在する。推定された鉱物資源の全部または任意の部分が、測定または指示された鉱物資源にアップグレードできるとは仮定できない。
•工場履歴から生産された文書によると，リチウムの冶金回収率はブロック単位で安定した65%と見積もられている。
•鉱物資源の最終経済採掘の合理的な将来性を証明するために、金属採掘可能性仮定、1トン当たり584ドルの長期価格仮定、平均1トン3.40ドルの可変採鉱コスト、加工コストとG&Aコストの合計1トン当たり23ドル、カットオフ品位0.5%のLi 2 Oに基づいた。
•品質収率を(Li)と定義する2O%*冶金回収率)/精鉱品位Li2O%=酸化リチウム品位パーセンテージ、冶金回収率=65%、精鉱品位=6%であった。
•鉱物資源は経済鉱坑殻の制限を受け、この坑全体の傾斜角は43°、採鉱希釈度は0%、採鉱回収率は100%である。
•この物件に対して完成した研究レベルによると、既知の法律、政治、環境或いはその他のリスクは鉱物資源の潜在開発に重大な影響を与えることは何もない。
Wodginaによると、2023年12月31日の鉱物資源量は880万トンで、2022年12月31日の1260万公トンより30%減少した。Wodginaは，2023年12月31日現在の鉱物資源量は8170万トンであり，2022年12月31日の9830万公トンから17%減少したと推定している。鉱物資源の減少は，Wodginaの所有権権益がMARBL合弁プロトコルの再編により60%から50%に変化し，年内枯渇によるものである。モデルには何の変化もない。
Wodgina鉱は初歩的な評価レベルにあるので、鉱物埋蔵量はない。Wodgina技術報告概要第11節では，Wodgina施設リチウム鉱物資源に関する主要な仮定とパラメータのより多くの情報を検討した。
サラデアタカマ/ラネゲラ、チリ
サラデアタカマはサンペドロードアタカマコミュニティに位置し、このコミュニティの南約100キロのところで、アントファガスタ地区の最東端にあり、アルゼンチン共和国とボリビア共和国の境界に近い。この物件に入る経路はチリアントファガスタの北東約60キロからB-385までの主要な4車線汎美5号線を北に向かうことです。B−385両車線ショッキング金属加工では，Albemarle Salar de Atalamaプロジェクト(北緯23°38‘31.52“S，西経68°19’30.31”)が東へ約175キロであった。この地域にはこのプロジェクトのための小さな個人空港がある。サンペドロードアタカマの近くには路面が敷かれた小型滑走路空港があり、アントファガスタには大型国際空港がある。ラネゲラ工場(北緯23°45‘20.31“S，西経70°18’36.92”)には直通道路があり，アントファガスタ南東の4車線ショッキング金属加工28号線脇約20キロに位置し，5号線を北に約3キロ曲がっている。
1960年代初め，サラデアタカマ盆地で塩分含有量の高い水が発見された。1975年1月、私たちの前身の一つであるFoote鉱業会社はチリ政府と長期契約を結び、Salar de Atalamaの採鉱権に関連し、リチウム塩を得る権利を含み、面積は約16，700ヘクタールであった。サラデアタカマ鉱地の採鉱特許権リストについては，本報告添付ファイル96.3として提出したSalar de Atalama技術報告概要第3節を参照されたい。この契約は、最初に計算されたLCEのパーセンテージである200，000トンまでの金属リチウム当量(“LME”)の生産および販売を許可した。1981年、サラデ·アタカマは最初の蒸発池の建設を開始した。翌年、ラネゲラにある炭酸リチウム工場が建設され始めた。1990年，新しい油井システムを用いてサラデアタカマの施設を拡大し，ラネゲラ工場の炭酸リチウム工場の生産能力を拡大した。1998年，ラネゲラにある塩化リチウム工場が運営を開始し，同年，ChemetallはFoote鉱業会社を買収した。その後、2004年、Chemetallはロックウッドに買収され、2015年、ロックウッドはAlbemarleに買収された。チリ政府とAlbemarleは2017年1月1日から元の合意の添付ファイルに署名し、この添付ファイルにより合意の期限を修正し、延長した
残高：(A)最初の200，000トンLMEおよび本添付ファイルによって承認された追加262，132トンLMEは、採掘、加工および販売されているか、または(B)先行期間者を基準として2044年1月1日に発行された。また、改正された合意規定によると、チリ政府は与えられた追加割当量の下での販売価格/公トンに基づいてチリ政府に手数料を支払い、チリリチウム応用と太陽エネルギーの研究と開発、チリ北部地域コミュニティへの支援を支援する。Albemarleは現在チリ政府との鉱業権協定に基づいてチリでその採掘と生産施設を運営している。
サラデアタカマはチリ最大の塩灘であり，チリ北部のアタカマ砂漠に位置し，地球上で最も乾燥している場所であるため，年蒸発率が極めて高く，年間降雨量は極めて低い。蒸発過程により抽出する過程は，アンデス山脈の雪が溶けて地下にハロゲン水を含む池に流入し，これらの池は通常高濃度のリチウムを含む。そして，一連のポンプや井戸を介して地上に塩水を含む水を大型蒸発池からなるネットワークに吸引した。約18カ月の過程で砂漠の太陽が水を蒸発させ，他の塩類の沈殿を招き，濃縮されたリチウム塩水を残した。天気条件が良くなければ、蒸発過程が延長されるかもしれない。サラデアタカマからリチウム塩を得た後、近くのチリラネゲラの製造工場で炭酸リチウムと塩化リチウムに加工した。
サラードアタカマ盆地の充填物質は主にVilama群であり，地質時代には最近の充填物質は現在盆地に堆積している蒸発と屑物質である。これらのユニットは盆地帯水層システムの所在地であり，蒸発型化学堆積物からなり，その中には炭酸塩，石膏，塩岩区間が含まれており，中間には大片褐ゼオライト，火山灰，比較的小さい古典的鉱床からなる火山堆積がある。リチウム富ハロゲン水は塩灘の核に位置する塩岩含水層から抽出された。サラードアタカマ盆地にはリチウムに富む大陸ハロゲン化システムが含まれている。これらのタイプのシステムは、乾燥気候、塩灘(塩殻)または塩湖を含む閉鎖盆地、またはその両方、火成岩および/または熱液活動、構造沈降、適切なリチウム源、およびハロゲン水中でリチウムを濃縮するのに十分な時間を有する6つの共通の(世界的)特徴を有する。
サラデアタカマ盆地では，岩塩含水層でリチウムリッチハロゲン水が発見された。盆地縁付近に炭酸塩と硫酸塩が認められた。サラードアタカマ盆地のリチウムの平均，最小，最大濃度はそれぞれ約1400，900と7000 mg/Lであった。2017年から2019年にかけて，Albemarle採鉱権の地質と水文地質情報を得るために2回の掘削活動を行った。
サラデアタカマの施設には、精製井、蒸発池、濃縮池、浸出工場、カリウム肥料工場、乾燥工場、サラダ生産量向上工場、サービス、一般地域、塩在庫、および一連の自家レンタル設備が含まれている。また、この場所には行政事務室、運営ビル、実験室も含まれている。抽出した濃縮リチウム塩水はトラックでラネゲラ工場に送って加工した。サラデアタカマには独自の発電所があり、施設全体の運行に必要なエネルギーを提供している。私たちは工業用井戸の永久と持続的な地下水採掘権を2つ持ち、サラデアタカマ施設に供給している。La Negraの施設は、ホウ素除去工場、カルシウム除去工場、2つの炭酸リチウム変換工場、塩化リチウム工場、蒸発沈殿池、原材料および使用中に使用される投入物を保管する場外領域、様々な製品を準備する乾燥区域、および自家レンタル設備を含む。La Negraは地元の会社から電力を供給され、Peineコミュニティの井戸の給水を得る権利がある。2022年末、私たちは3つ目の炭酸リチウム転化工場の建設を完成した。私たちのすべての工場、施設、設備の状況は私たちが展開している業務に適しており、定期的にメンテナンスを行っていると思います。2023年12月31日現在、チリのサラデアタカマとラネゲラにある施設の総資産価値は約19億ドル(建設中プロジェクトは含まれていない)。
次の表に2023年12月31日までのサラデアタカマ施設のリチウム鉱物資源(埋蔵量を除く)と埋蔵量を示す。SRKはQPを担当し，Salar de Atalama施設のリチウム鉱物資源(埋蔵量を除く)と埋蔵量の推定を作成し，発効日は2023年12月31日である。QP Salar de Atalama施設リチウム鉱物資源と埋蔵量推定に関する最新技術報告の概要は，日付は2023年2月14日，発効日は2022年8月31日であり，本報告の添付ファイル96.3として提出されている。鉱物資源経済は2022年8月31日から変わらないと仮定している。2022年8月31日の資源は実際の生産に枯渇しており、2023年12月31日まで次の表で報告されている。この金額は、100%所有権パーセントに基づくAlbemarleの帰属部分を表し、トン金属リチウム(千単位)で示されている。
以下の表では，埋蔵量を含まないサラデアタカマ鉱物資源について概説し，報告発効日から2023年12月31日までの生産損失状況を推定した
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| 数量(2000トン) | | Li濃度(mg/L) | |
| 測定された鉱物資源 | 471 | | 2,390 | |
| 鉱物資源を指示する | 363 | | 1,943 | |
| 測定され指示された鉱物資源 | 834 | | 2,195 | |
| 推定鉱物資源 | 237 | | 1,617 | |
•報告された鉱物資源には鉱物埋蔵量は含まれていない。鉱物資源は鉱物備蓄ではなく、証明された経済的実行可能性はない。
•動的埋蔵量は静的資源に比べて埋蔵量採掘後の資源を直接測定することは現実的ではないと考えられる。そこで，簡略化方法として，埋蔵量を含まない鉱物資源量を計算する際に，リチウム濃度を修正することなく，総資源量から鉱山計画ライフサイクルにおけるリチウム抽出量を減算する。測定および指示された資源量は、鉱物資源総量における寄与割合で差し引かれる。
•資源はその場で報告されている
•報告によると、資源は海抜2200メートル以上に分布している。資源報告は金属リチウムである。
•資源はQPの意見に基づいて分類されており、その根拠は、情報を提供するデータ量/ロバスト性、地質/品位分布の整合性、測量情報を推定することである。
•資源量の計算方法は、上部ハリエットおよび火山堆積ユニットの実測値から排水可能な気孔度を推定し、類似鉱床における岩性およびQPの経験からディレクトリ値を計算する。
•以下の仮定に基づいて、資源報告目的のための経済限界品位は800 mg/Lリチウムと推定される
◦技術級炭酸リチウム価格はCIFラネゲラ22，000ドル/トンであった。これは備蓄報告書の目的のための価格より10%割増する。資源の埋蔵量の10%に対する割増価格を選択するのは埋蔵量より大きい資源を発生させ、資源が完全に埋蔵量を含むことを確保するためであり、同時に最終経済採掘の合理的な将来性を維持するためである。
◦Salar作業の採収率は4年間で徐々に増加し，2022年の40%から2025年に提案されたSalar収量は計画65%の採収率を向上させた。その後，蒸発池の採収率は65%と相対的に安定していた。La Negra炭酸リチウム工場ではリチウム回収率も80%増加した。
◦L/Sの年平均塩水抽出率を414%とし，Albemarle許可条件を満たす圧力降下制約を満たした。
◦運営コスト見積りは，固定塩水採掘，G&Aと工場コストおよび原塩ポンプ送率やリチウム収量に関する可変コストの組合せに基づいている。鉱山経営コストの平均寿命はアジア着岸価格で計算すると，1トンあたり約4，155ドルである。
◦維持資本コストは限界品位計算とサラール生産量向上計画設置後、平均年間約9800万ドルである。
•鉱物資源トン数と含まれる金属は推定の正確性を反映するために四捨五入されており、四捨五入するため、数字は増加しない可能性がある。
サラデアタカマは2023年12月31日現在の鉱物資源(埋蔵量を除く)は，2023年の全生産量が埋蔵量から枯渇したため，2022年12月31日までの報告残高と変化しないことを示した。
報告発効日から2023年12月31日までのサラデアタカマ埋蔵量推定数と生産損失をまとめた
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| 数量(2000トン) | | 濃度(mg/L) | |
| 明らかにされた鉱物埋蔵量： | | | | |
| その場で | 297 | | 2,316 | |
| 進行中です | 24 | | 2,841 | |
| 可能な鉱物埋蔵量： | | | | |
| その場で | 210 | | 2,050 | |
| 鉱物総埋蔵量： | | | | |
| その場で | 507 | | 2,198 | |
| 進行中です | 24 | | 2,841 | |
•製品貯蔵量で前24カ月の揚水データを定量化し，揚水時の原始ハロゲン水を反映した。これらの埋蔵量は2022年の経済モデルにおけるリチウム加工工場の最初の24ヶ月の原料を代表している。
•埋蔵量は2024年から2033年までに採掘されたリチウム品質と推定されており，鉱山計画の提案寿命であることが明らかになった。
•可能な埋蔵量は，2034年から提案された鉱山計画(2041年)終了時に抽出されたリチウム質量と推定される。
•2022年に埋蔵量モデルを開発して以来，その場で明らかにされた埋蔵量と可能埋蔵量の比率は枯渇過程で一致し，約57%の埋蔵量が可能埋蔵量に指定され，43%の埋蔵量が明らかにされた埋蔵量に指定されている。
•埋蔵量は金属リチウムと報告されています
•この鉱物埋蔵量は2041年12月31日(すなわち約19年)に切断された生産揚水計画に基づいて推定される。この計画はAlbemarleがリチウム生産割当量を許可する見通しの枯渇を反映するために遮断された
•消費基盤として使用される2022年備蓄モデルは更新されていない。このモデルの開発には以下の仮定を用いた
◦以下に議論する仮定によると、このプロジェクトの経済限界品位は858 mg/Lリチウムと推定される。短い生産量揚水計画は依然として経済限界品位よりはるかに高い(即ち経済限界品位は埋蔵量の推定に制限要素を与えない)。
◦アジアの着岸価格が20，000ドル/トンの技術級炭酸リチウム。
◦Salar作業の採収率は4年間で徐々に増加し，2022年の40%から2025年に提案されたSalar収量は計画65%の採収率を向上させた。その後，蒸発池の回収率は65%と比較的一定に保たれ，La Negra炭酸リチウム工場では80%のリチウム回収率が追加適用された。
◦固定の年平均ハロゲン化率414万L/SはAlbemarleの許可条件を満たしていると仮定されている。
◦運営コスト見積りは，固定塩水採掘，G&Aと工場コストおよび原塩ポンプ送率やリチウム収量に関する可変コストの組合せに基づいている。鉱山経営コストの平均寿命はアジア着岸価格で計算すると，1トンあたり約4，155ドルである。
◦維持資本コストは限界品位計算とサラール生産量向上計画設置後、平均年間約9800万ドルである。
•鉱物埋蔵量のトン数、品位と品質生産量はすでに四捨五入を行い、推定の正確性を反映し、四捨五入するため、数字は増加しないかもしれない
サラデアタカマの鉱物総埋蔵量は2023年12月31日現在で531，000トンであり，2022年12月31日の566，000トンより6%減少した。モデルに変化がないため，年内の鉱物総埋蔵量の減少は消費によって推進されている。
Salar de Atalama施設のリチウム鉱物資源と埋蔵量に関する主な仮定とパラメータのより多くの情報は，それぞれSalar de Atalama技術報告概要の11節と12節で検討した。
ネバダ州銀峰
Silver Peak遺跡(北緯37.751773°、西経117.639027°)はネバダ州エスメラダ県トノパの南西約30マイルの農村地区に位置する。クライトン谷にあります乾燥した谷で歴史的に乾燥した湖床(遊園地)に覆われていますこの行動はネバダ州に合併していない町銀峰と接している。AlbemarleはSilver Peakを用いてリチウム塩水を製造し，炭酸リチウムと水酸化リチウムの製造に用いられている(程度が軽い)。このサイトにアクセスしたのはネバダ州銀峰町に敷設されたショッキング金属加工SR-265上である。管理事務室は道の南側にあります。加工施設は道路の北側に位置し，塩水作業はSilver Peak RoadのSilver Peak以東約3マイルに位置し，道路の南北両側を占めている。また，ネバダ州のトノパやネバダ州のゴールドフィールドからも砕石/土路を介して現場に入ることができる。
クライトン谷のリチウムハロゲン水採掘は1960年代半ばに始まり、私たちの前身の一つであるフルート鉱業会社Sによって始まった。それ以来，リチウムハロゲン化作業は継続的に行われてきた。1998年、ChemetallはFoote鉱業会社を買収した。その後、2004年、Chemetallはロックウッドに買収され、2015年、ロックウッドはAlbemarleに買収された。Silver Peakにおける我々の採鉱権には，我々の許可と認証された高度な水権からリチウム塩水を取得する権利，米国政府と1991年6月に最初に締結された和解協定，および我々の特許および非特許土地主張が含まれている。1991年の合意によると、私たちの水権と土地主張は、ネバダ州のクライトン盆地からすべてのリチウムを経済的に採掘する権利がある。Silver Peak現場の特許および非特許請求権のリストについては、本報告書の添付ファイル96.4として提出されたSilver Peak技術報告書要約第3節を参照されたい。1966年以来、私たちは銀峰工事現場で運営してきた。私たちの銀峰地塊の敷地は13，500エーカーを超えて、その中で10，500エーカーを超えるのは私たちが子会社を通じて所有しています。残りのエーカー土地はアメリカ政府が所有しており、私たちは毎年更新された非特許土地に基づいてアメリカ政府に土地を賃貸することを主張しています。作業に関する実地表干渉面積は7，390エーカーであり，主に蒸発池に関係している。製造·行政活動は面積約20エーカーの区域に限られている
サラデアタカマが使用しているのとほぼ同じ蒸発過程でSilver Peak地点からリチウム塩を抽出した。私たちは銀峰の工場で銀峰鉱場から抽出したリチウム塩水を炭酸リチウムに加工した。現在のハロゲン水中のリチウムの溶解レベルは，過去10，000年間プラヤを透過した大気水の塩岩に対する相対的な新たな溶解に起因すると推察される。岩塩は上記の降水の少ない気候時期に形成され，濃縮されたリチウムは液体封入体の形で岩塩結晶中に入る。現在、Silver Peakリチウム鉱の探査活動はまだない。しかし，2021年1月には，Silver Peakの生産能力を拡大し，粘土やリチウムの商業生産に利用可能な他のネバダ州資源を評価するプロジェクトを開始することを発表した。先に発表したように，我々は塩水権を活用することにより，2025年までにSilver Peakの現在の生産量を2倍にすることを目指して，我々のSilver Peakサイトに投資している。
Silver Peakの施設は、抽出井、蒸発および濃縮池、炭酸リチウム工場、無水リチウム工場、水酸化リチウム工場、新しい石灰工場、油井および鋼工場の維持、輸送および包装施設および行政事務室、ならびに一連の自己所有およびレンタル設備を含む。Silver Peakは地元の会社から電力を供給されており，現在近くに2つの淡水井戸が稼働しており，施設に給水している。私たちのすべての工場、施設、設備の状況は私たちが展開している業務に適しており、定期的にメンテナンスを行っていると思います。2023年12月31日現在、銀峰工場跡にある施設の総資産価値は約1億391億ドル。
次表にSilver Peak施設の2023年12月31日までのリチウム鉱物資源(埋蔵量と埋蔵量は含まない)をまとめた。SRKはQPを担当し，Silver Peak施設のリチウム鉱物資源(埋蔵量を含まない)と埋蔵量の推定を担当し，発効日は2023年12月31日である。QPは、Silver Peak施設リチウム鉱物資源および埋蔵量推定に関する最新の技術報告書の概要(日付は2023年2月14日、発効日は2022年9月30日)のコピーを本報告書の添付ファイル96.4として提出する。鉱物資源経済は2022年9月30日から変わらないと仮定している。2022年9月30日の資源は実際の生産のために枯渇しており、2023年12月31日まで次の表で報告されている。この金額は、100%所有権パーセントに基づくAlbemarleの帰属部分を表し、トン金属リチウム(千単位)で示されている
報告発効日から2023年12月31日までのSilver Peak鉱物量(埋蔵量を除く)と生産損失推定数をまとめた
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| 数量(2000トン) | | 濃度(mg/L) | |
| 測定された鉱物資源 | 14 | | 153 | |
| 鉱物資源を指示する | 36 | | 144 | |
| 測定され指示された鉱物資源 | 50 | | 146 | |
| 推定鉱物資源 | 90 | | 121 | |
•報告された鉱物資源には鉱物埋蔵量は含まれていない。鉱物資源は鉱物備蓄ではなく、証明された経済的実行可能性はない
•動的埋蔵量は静的資源に比べて埋蔵量採掘後の資源を直接測定することは現実的ではないと考えられる。そこで，簡略化方法として，埋蔵量を含まない鉱物資源量を計算する際に，リチウム濃度を修正することなく，総資源量から鉱山計画ライフサイクルにおけるリチウム抽出量を減算する。測定および指示された資源量は、鉱物資源総量における寄与割合で差し引かれる。
•資源はその場で報告されている
•資源報告は金属リチウムである。
•資源量は標高740 m以上のブロックモデルから算出した。
•資源はQPの意見に基づいて分類されており、その根拠は、情報を提供するデータ量/ロバスト性、地質/品位分布の整合性、測量情報を推定することである。
•同様の鉱床における岩性およびQPの経験に基づいて、文献的価値から推定された排水可能な気孔度を使用して資源量が計算される。
•以下の仮定に基づいて、資源報告目的のための経済限界品位は50 mg/Lリチウムと推定される
◦技術級炭酸リチウム価格は22，000ドル/トン，CIFノースカロライナ州である。これは備蓄報告書の目的のための価格より10%割増する。資源の埋蔵量の10%に対する割増価格を選択するのは埋蔵量より大きい資源を発生させ、資源が完全に埋蔵量を含むことを確保するためであり、同時に最終経済採掘の合理的な将来性を維持するためである。
◦井田採収率は=−206.23*(Li井注)2+7.1903*(Li井注)+0.4609であった。炭酸リチウム工場では78%のリチウム回収率も増加した。
◦固定されたハロゲン水揚水率は年間2万エーカーフィートであり，5年間で2022年の水準から上昇した。
◦運営コスト見積りは，固定塩水採掘，G&Aと工場コストおよび原塩ポンプ送率やリチウム収量に関する可変コストの組合せに基づいている。鉱山運営コストの平均寿命はノースカロライナ州着岸価格で約6，200ドル/トン炭酸リチウムで計算される。
◦維持資本コストは限界品位計算に含まれ、年間700万ドルの固定部分と、推定された毎年の油井交換数量と他の計画の資本計画とリンクされた追加部分が含まれる。
•鉱物資源トン数と含まれる金属は推定の正確性を反映するために四捨五入されており、四捨五入するため、数字は増加しない可能性がある。
Silver Peakは2023年12月31日までの鉱物資源(埋蔵量を除く)と2022年12月31日までの報告残高と変わらないことを測定し，2023年までのすべての生産量が埋蔵量から枯渇したためであることを示している。
報告発効日から2023年12月31日までのSilver Peak埋蔵量推定数と生産損失をまとめた
| | | | | | | | | | | | |
| 数量(2000トン) | | 濃度(mg/L) | |
| 明らかにされた鉱物埋蔵量： | | | | |
| その場で | 12 | | 93 | |
| 進行中です | 1 | | 101 | |
| 可能な鉱物埋蔵量： | | | | |
| その場で | 54 | | 95 | |
| 鉱物総埋蔵量： | | | | |
| その場で | 66 | | 95 | |
| 進行中です | 1 | | 101 | |
•製品貯蔵量で前24カ月の揚水データを定量化し，揚水時の原始ハロゲン水を反映した。これらの埋蔵量は2022年の経済モデルにおけるリチウム加工工場の最初の24ヶ月の原料を代表している。
•埋蔵量は2024年から2028年までに採掘されたリチウム質量と推定されていることが明らかになった。
•可能な埋蔵量は，2029年から提案された鉱山計画(2052年)終了時に抽出されたリチウム質量と推定される。
•2022年に埋蔵量モデルを開発して以来，その場で明らかにされた埋蔵量と可能埋蔵量の比率は枯渇過程で一致し，約82%の埋蔵量が可能埋蔵量に指定され，18%の埋蔵量が明らかにされた埋蔵量に指定されている。
•報告によると、埋蔵量は金属リチウムである。
•この鉱物埋蔵量は2052年末(すなわち約29.5年)に切断された生産揚水計画に基づいて推定される。この計画は、典型的な硬岩採鉱プロジェクトのように、測定および指示された資源を、明らかかつ可能な埋蔵量に直接変換することができないので、生産計画に関する不確実性に対するQPの意見を反映するために遮断される。
•消費基盤として使用される2022年備蓄モデルは更新されていない。このモデルの開発には以下の仮定を用いた
◦以下の議論の仮定から，Silver Peakプロジェクトの経済限界品位は57 mg/Lリチウムと推定された。長期生産量モデル固有の技術不確定性のため、生産量揚水計画は遮断され、経済限界品位よりはるかに高いレベルに維持されている(即ち経済限界品位は埋蔵量推定に制限を与えない)。
◦CIFノースカロライナ州20，000ドル/トンの技術級炭酸リチウム価格。
◦井田採収率は=−206.23*(Li井戸注)^2+7.1903*(Li井注)+0.4609であった。炭酸リチウム工場では78%のリチウム回収率も増加した。
◦固定されたハロゲン水揚水率は年間2万エーカーフィートであり，5年間で2022年の水準から上昇した。
◦運営コスト見積りは，固定塩水採掘，G&Aと工場コストおよび原塩ポンプ送率やリチウム収量に関する可変コストの組合せに基づいている。鉱山運営コストの平均寿命はノースカロライナ州コスト加算運賃価格LC CIF約6，200ドル/トンで計算される。
◦維持資本コストは限界品位計算に含まれ、年間700万ドルの固定部分と、推定された毎年の油井交換数量と他の計画の資本計画とリンクされた追加部分が含まれる。
•鉱物埋蔵量トン数、品位と品質生産量はすでに四捨五入し、推定の正確性(千トン)を反映し、四捨五入するため、数字は増加しない可能性がある
2023年12月31日の銀峰鉱物総埋蔵量は67，500公トンであり，2022年12月31日の69，100公トンより2%減少した。モデルに変化がないため，年内の鉱物総埋蔵量の減少は消費によって推進されている。
Silver Peak施設のリチウム鉱物資源および埋蔵量に関する主な仮定およびパラメータの他の資料は，それぞれSilver Peak技術報告要約の11および12節で議論された。
サフィーヨルダン
JBCでの資本の50%は、1999年に設立された合併合弁企業で、ヨルダンのサフィで事業を展開し、買収された臭素は最初は死海から来た。JBCはその施設で臭素を各種最終製品に加工しているJBC操作(緯度)31°8'34.85"N 経度、経度35°31'34.68"E)ヨルダンのサフィに位置し，死海南東縁26ヘクタールの区域に位置し，APC工場の北約6キロに位置する。JBCはまた，アキバ港の自由区工業地帯内に2ヘクタールの貯蔵施設を有している。ヨルダン谷ショベル金属加工/65号線は物資と人員がJBCに入る主な道です。アキバ港はJBC用品と設備の主要な入国地で、輸入海運コンテナはそこで荷を下ろして、ヨルダン谷ショベル金属加工用トラックでJBCに輸送します。アキバはJBCの南約205キロに位置し、ショッキング金属加工65を経由する。アンマンでもアキバでも、主要な国際空港に簡単に到着することができる。ヨルダンの鉄道輸送は南北をヨルダンを貫いており、JBC従業員や製品の輸送には使用されていません。
1958年，ヨダンハヒム王国政府はAPC特許権を付与し，2058年までに死海ハロゲン水中の鉱物と塩類を独占的に採掘し，その際APCの工場や施設が政府の財産となる。1958年第16号特許権批准法により，APCは独占鉱業権を獲得した。APCは死海から抽出したハロゲン水からカリウム肥料を生産した。APCの蒸発池から抽出した濃臭素濃塩水はJBC工場の原料である。合弁企業設立後，JBC臭素工場は2002年に運営を開始した。これらの施設の拡張は，臭素生産能を倍増させ，2017年に運営を開始した。
死海の気候、地質と地理位置はそれを貴重な大型カリウム塩と臭素自然資源にした。今日死海の表面面積は583キロです2110キロのハロゲン水の体積は3それは.死海は世界で最も塩度の高い天然湖沼であり，一般海水に比べて高濃度のイオンが含まれており，マグネシウムと臭素の含有量も異例に高い。死海には9億トンの臭素があると推定されている。
採鉱方法は，死海からハロゲン水を抽出することと，臭素を抽出するために必要なすべての活動を含む。死海地区は降雨量が少なく、湿度が低く、温度が高く、太陽エネルギー蒸発を利用してハロゲン水からカリウム塩を回収するために理想的な条件を提供した。JBCはAPCの蒸発池から給水を得ており，この供給はAPCの運営に深く関与している。蒸発の発生に伴いハロゲン水の比重が増加し，その組成の塩が徐々に結晶して溶液から沈殿し，塩化ナトリウム(通常塩)から池の底部(前光ハロゲン石池)に沈殿し始めた。ハロゲン水は連続的に他の鍋に移され，そこでは比重がさらに増加し，最終的に塩化ナトリウムから沈殿した。光ハロゲン石の沈殿は蒸発池で発生し，そこで塩水から光ハロゲン石を採取し，これをスラリーとして加工場(そこでは塩化カリウムと塩化マグネシウムから分離)にポンプで送る。JBCはポンプステーションにより臭素に富む“無光ハロゲン石”のハロゲン水を抽出した。このにがりは臭素とマグネシウム植物を供給する。通常鉱物の特徴を記述するための探査は存在しない。
サフィ工場の臭素生産工場の運営を支援するインフラや施設はコンパクトで、敷地は約33ヘクタール。JBCはアキバの1つのストレージ端末を通じて製品をバルク輸送する。地上にはタンクとポンプとパイプがあり、これらの製品を船に積載するために使用されている。JBCのアキバでの主な活動は原材料/製品の貯蔵、輸入、輸出である。蒸発池は配管洗浄，内務，その他の活動で発生する排ガスを収集する。淡水はムジブダムから来ていますこれは人工ダムですJBCはヨルダン国家電力会社から電力を供給されている。私たちのすべての工場、施設、設備の状況は私たちが展開している業務に適しており、定期的にメンテナンスを行っていると思います。2023年12月31日現在、ヨルダンのサフィ工場跡地施設の総資産価値の50%の所有権権益は約2兆437億ドルである。
以下に2023年12月31日現在のSafe施設の臭素鉱物資源と埋蔵量の概要を示す。RPS Energy Canada Ltd(“RPS”)は，S−K法規第1302(B)(1)項に基づく採鉱専門家からなる第三者会社であり，QPを担当してSafi施設の臭素鉱物資源と埋蔵量推定を作成し，発効日は2023年12月31日である。QP Safi施設の臭素鉱物資源および埋蔵量推定に関する改訂された技術報告書の概要は、本報告の添付ファイル96.5としてアーカイブされた2024年2月14日である。
原料は死海から来ていて、これはイスラエルとヨルダンが持っている非常規貯油庫だ。したがって，JBCは特定の資源を持っていないが，Albemarleの合弁パートナーAPCはヨダンハヒム王国から付与された死海から塩水を抽出して加工して鉱物を抽出する独占的な権利を有している収入は予測された臭素価格によって計算される1トン当たり1，938元から3，525元まで様々ですが、運営コストは1トン648元から972元まで様々です. AlbemarleはそのJBC合弁会社が50%の権益を有することによる臭素イオン測定資源量は約1.7569億公トンと推定されている。JBCはヨルダン死海シェアの約1%の利用可能な臭素を抽出している。死海中の臭素平均濃度は約百万分の5と推定されている。Albemarle臭素作業のカットオフ品位は百万分の千と推定される。臭素植物を飼育するためのハロゲン水中の臭素イオン濃度は選択したカットオフ品位を大きく上回った。
SAFIが測定した鉱物埋蔵量は2023年12月31日現在で1兆7569億公トンであり，2022年12月31日の1億783億公トンより1%減少した。測定した鉱物資源の減少は，2023年の死海の枯渇と蒸発によるものである。特許権協定のため、予測の終了日は変わらない。
AlbemarleはJBCプロジェクトで報告されているすべての臭素貯蔵量が明らかにされた鉱物埋蔵量に分類されている。AlbemarleはそのJBC共同経営会社が50%の権益を持つことによる鉱物埋蔵量は約207万公トンの死海からの臭素と推定されている。この推定数は，ヨダンハヒム王国と締結された特許権協定に規定された時間とJBC工場の加工能力に基づいて計算される。以上のように，利用可能な資源の約1%のみが死海から消費されるため，埋蔵量は2058年末にAPC特許権協定が終了するまでのJBC工場の生産量に基づいていると推定される収入は予測された臭素価格によって計算される1トン当たり1，938元から3，525元まで様々ですが、運営コストは1トン648元から972元まで様々ですそれは.工場プロセスで90%から95%の臭素(臭素から臭素を回収)を回収した場合，製品臭素は年間約118，000公トンと推定される過去揚水量から死海貯留量を計算するために推定された臭素濃度は約7，645 ppmであった。Albemarle臭素作業のカットオフ品位は百万分の千と推定される。臭素植物を飼育するためのハロゲン水中の臭素イオン濃度は選択したカットオフ品位を大きく上回った。
SAFIの2023年12月31日の鉱物総埋蔵量は207万トンであり，2022年12月31日の238万トンより13%減少した。2023年の死海の枯渇と蒸発は鉱物総埋蔵量の減少を招いた。特許権協定のため、予測の終了日は変わらない。
SAFI施設の臭素鉱物資源と埋蔵量に関するキー仮説とパラメータのより多くの情報については，それぞれSAFI技術報告概要の11節と12節で検討した。
アーカンソー州モクレン
木蘭はアーカンソー州西南部、コロンビア県の中心以北、デクサカナ以東約50マイル、小石城の南135マイルに位置します。私たちの工場は二つの独立した生産工場、南方工場と西部工場を含む。南工場(北緯33.1775°，西経93.2161°)はアメリカ79号道路と現地で敷設された道路を通って到達できる。西工場(北緯33.2648°，西経93.3151°)はアメリカ371号線を通過し，現地道路を敷設した。敷設されたアーカンソー州ショッキング金属加工19，98，160，344により塩田周辺の分散井場にアクセスすることができる
モクレンでは，臭素は地下ハロゲン井戸から回収し，工場現場で各種最終製品に加工した。Albemarleには50本以上の塩水生産と注水井があり，現在この油田で活躍している。Albemarleの臭素作業区域には，現地の土地所有者と締結された9，500件以上の個人賃貸契約が含まれており，総面積は99，500エーカーを超える。油田開発の油田全体への延長に伴い，これらのリースは時間の経過とともに得られた。毎回のレンタル期間は25年以上であり、2年後まで、賃貸賃貸料を支払い続ける限り、賃貸土地区域の2マイル以内の油井に塩水を注入したり、生産したりしない。本報告添付ファイル96.6として提出された“木蘭技術報告要約”第3節を参照して，木蘭場の借約とこれらの借約負担の地図を知る。
1965年、最初の塩水供給井の掘削に伴い、モクレンは臭素化を開始し、次の数年間、更に多くの井戸が生産に投入された。1987年，前身会社はある塩水供給と注入井の運営を引き継ぎ，Albemarleは現在もこれらの井戸を運営している。2019年、Albemarleは木蘭に2つの新しいハロゲン水生産供給井を完成し、操業した。
モクレンでは，臭化ナトリウムの形でジュラ紀時代のスマコーフ地層の地層水やハロゲン水に存在し，これはアーカンソー州の地質構造であり，海面以下7000から8500フィートの地下に位置する。鉱化は高塩度のSmakover地層水やハロゲン水に発生し，そこの臭素は異常に豊富な成分を有する。臭素濃度は正常蒸発海水の2倍以上であった。ハロゲン水の臭素鉱化はこの鉱体上部と中部Smakoverの細孔範囲に分布している。Smackover級配岩は強い透過性と気孔度を有し、ハロゲン水中の臭素鉱化に良好な連続性を提供した。
Magnoliaの施設は、ハロゲン水生産と注入井、塩水池、2つの臭素加工工場、工場と油井の間のパイプ、実験室、倉庫と倉庫、行政事務室、および一連の自己所有およびレンタル設備を含む。私たちのモクレン施設は地元の会社から電力を供給されており、私たちは現在近くにいくつかの淡水井戸があり、施設に給水しています。また，両工場とも専用の鉄道支線があり，いくつかの鉄道路線を接続し，製品を全国各地に輸送することができる。私たちのすべての工場、施設、設備の状況は私たちが展開している業務に適しており、定期的にメンテナンスを行っていると思います。2023年12月31日現在，モクレン工場における総資産価値は約9.325億ドルである。
下表は2023年12月31日までの木蘭工場の臭素鉱物埋蔵量をまとめたものである。RPSはQPを担当して白玉蘭施設の臭素鉱物埋蔵量推定を作成し，発効日は2023年12月31日である。QPは、白玉蘭施設の臭素鉱物資源と埋蔵量推定に関する最新の技術報告書の概要であり、日付は2023年2月14日、発効日は2023年12月31日であり、本報告の添付ファイル96.6として提出される。この金額はAlbemarleが100%所有権百分率に基づいてシェアを占めるべきであることを表し、公トン(千単位)で表される。
アーカンソー州モクレンの臭素採掘地点の鉱物資源は現在のところ推定されていない。木蘭生産リース区内のすべての経済価値と最終経済採掘の将来性が合理的な臭素鉱物鉱物埋蔵はすべて現在すでに生産され、あるいは経済的に実行可能な未来の発展計画を遵守し、鉱物埋蔵量に分類されなければならない。
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| 数量(2000トン) | | | |
| 鉱物埋蔵量が明らかになった | 2,706 | | | |
| 可能鉱物埋蔵量 | 611 | | | |
| 鉱物総埋蔵量 | 3,317 | | | |
•埋蔵量は臭素と報告され，その場で計算される。
•埋蔵量報告に用いられる経済限界品位は1，000 mg/Lであり、臭素価格は1公トン当たり1，938ドルから3，525ドルであり、運営コストは1トン当たり1，328ドルから1，992ドルと推定されている。
•鉱物埋蔵量と総鉱物埋蔵量の白玉蘭の採収率はそれぞれ82%と88%であることが明らかになった。
•白玉蘭現場の臭素濃度は油田の実際の位置によって異なり，最高6000 mg/リットル以上に達する。
2023年12月31日までの白玉蘭総鉱物埋蔵量は330万公トンで、2022年12月31日の300万公トンより11%増加した。鉱物総埋蔵量の増加はリース拡大の備蓄モデルを更新したためだが、2023年の期間の備蓄の枯渇部分はこの増加を相殺した。
木蘭技術報告概要第12節では、木蘭施設の臭素鉱物埋蔵量に関する主要な仮定とパラメータに関するより多くの情報を討論した。
私たちは、私たちの業務に関連する訴訟に参加し、環境や危険材料曝露問題、製品責任、違約に関する訴訟を含むが、これらに限定されない多くの法律訴訟やクレーム、各種政府訴訟、個人民事訴訟に参加している。いくつかの法的手続きは補償と懲罰的損害賠償を要求することを含む。これらの事項の最終結果は確実に予測できないが、利用可能な法的弁護と、適用保険と共に記録された負債を考慮すると、管理層は、現在、これらの未解決のプロジェクトは、私たちの財務状況、運営結果、または流動資金に実質的な悪影響を与えないと考えている。
さらに、本年度報告統合財務諸表付記17“引受およびまたは事項--訴訟”項に記載された資料は、本年度報告書10−K表に参照されて組み込まれる。
しかしながら、これらのプロジェクトのうちの1つまたは複数に意外な不利な解決策が発生した場合、特定の期間における私たちの財務状況、運営結果、または流動性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
ありません
登録者の行政者。
2023年11月6日、スコット·トジルは執行副総裁と最高財務責任者からCEOの戦略顧問に移行した。
2024年2月15日まで、私たちの幹部の名前、年齢、伝記は以下の通りです。幹部1人あたりの任期は2024年5月の次期年次株主総会以降の取締役会会議まで。
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| 名前.名前 | | 年ごろ | | ポスト |
| J·ケント·マーストス | | 63 | | 社長、社長、CEO |
| ニール·R·シェレ | | 47 | | 執行副総裁、首席財務官 |
| メリッサ·アンダーソン | | 59 | | 首席人的資源官上級副社長 |
| ジョン·C·バリチビッチ3世 | | 56 | | 社長副、会社財務総監、首席会計官 |
| クリスチャン·M·コールマン | | 55 | | 常務副秘書長総裁総法律顧問兼会社秘書 |
| ジェイコブス·G·フォリー | | 48 | | 首席資本項目官 |
| ネッサ·ジョンソン | | 53 | | 総裁、特産品グローバル業務部 |
| シンシア·リマ | | 62 | | 上級副社長、首席対外事務と通信官 |
| エリック·ノリス | | 57 | | エネルギー貯蔵グローバル業務部総裁 |
| マイケル·シモンズ | | 60 | | 凱琴グローバル業務部総裁 |
J·ケント·マーストス2020年4月に会長、総裁兼最高経営責任者を務める。2015年にAlbemarle取締役会に入社し、2018年から2020年4月まで取締役首席独立取締役を務めた。Albemarleに参加する前に、マーストスさんは国際私募株式グループAdvent Internationalの運営パートナーです。Advent以前，彼はグローバル工事と建築請負業者および電力設備サプライヤーフォスターウィラー株式会社の最高経営責任者であり，当時フォスターウィラー株式会社はAmec plcに買収され，Amec Foster Wheeler plcを設立した。彼はリンド株式会社の前執行取締役会のメンバーでもあり、リンド株式会社は工業ガス製造と販売のグローバルリーダーであり、アメリカ、アフリカ、南太平洋地域を担当している。
ニール·R·シェレ2023年11月にAlbemarleに加入し、執行副総裁兼最高財務官を務める。Albemarleに入社する前に、Sheoreyさんは陶氏化学(陶氏化学)で20年以上にわたって財務、商業、企業のリーダー職を務めており、最近は2020年2月~2023年11月に陶氏塗料·パフォーマンス単体業務部の副社長を務めています。これまで、Sheoreyさんは2016年1月から2020年2月まで陶氏化学投資家関係部の副総裁を務め、2015年から2016年にかけて企業発展部の上級副総裁を務め、2012年から2015年まで化学品業務部のグローバル金融担当を務めてきた。
メリッサ·アンダーソン2021年1月にAlbemarleに加入し、首席人的資源官上級副総裁を務める。AndersonさんはAlbemarleに加入する前に、2015年1月から2020年8月までノースカロライナ州に本社を置く米電力ホールディングスのデュークエネルギー会社で執行副総裁を務め、行政と首席人的資源官を務めた。これまで、彼女はサウスカロライナ州のドムタ社で人的資源部の高級副総裁を務めていた。彼女のこれまでの経験はIBMで17年間働き、進歩的な人材リーダーを務めていた。アンダーソンさんはバルカン材料会社の取締役会のメンバーであり、世界最大の人力資源専門協会人力資源管理協会(SHRM)の議長でもある。サウスカロライナ大学ダラモア商学院幹部後任センター顧問委員会のメンバーでもある。
ジョン·C·バリチビッチ3世社長を会社副財務総監兼首席会計官に任命し、2019年11月から発効する。バリチビッチは2007年からAlbemarleで働いており、ますます責任の大きい様々な従業員と指導職を務めている。最近、Barichivichさんは、2019年2月から2019年11月までの間に、財務、調達、S&OP触媒グローバル業務部のチーフ財務官兼副社長を務めています。Barichivichさん氏は、2016年1月から2019年2月まで、臭素特産品グローバル業務部財務副総裁を務め、2012年9月から2015年12月まで、触媒グローバル業務部財務副総裁を務めた。Barichivichさんは、ポリマー·ソリューション·ビジネスの運営ディレクターであるAlbemarle共有サービス·センターの財務ディレクターでもあります。彼のキャリアはAlbemarleから始まります。Barichivichさんは、Albemarleに加入する前に、家宝の財務ディレクター、PerkinElmerのSensors SBE、ゼネラル·エレクトリックのFP&Aマネージャーなど、複数のポストを担当していました。Barichivichさんのキャリアは、内部監査役を務め、流通部門の再編をサポートする財務アナリストを務めているジョージア·太平洋の会社から始まりました。
クリスチャン·M·コールマン2022年11月にAlbemarleに入社し、常務副総裁、総法律顧問兼会社秘書総裁を務める。コールマンさんは30年近くの法律経験を持ち、2017年2月から2022年11月まで米国食品会社で執行副総裁、総法律顧問、首席コンプライアンス官を務めたことがある。2014年から2017年にかけては、シールズホールディングス総法律顧問兼会社秘書上級副総裁も務め、2009年から2014年にかけては、ブレンレック社の副法律総法律顧問兼会社秘書を務めていた
彼女は盛徳法律事務所で個人勤務していた。コールマンさんはシカゴ総法律顧問フォーラムを設立し、シカゴ経済クラブのメンバーである。彼女は裕福な生活センターの名誉取締役会のメンバーです。
ジェイコブス·G·フォリー2021年6月から首席資本プロジェクト官を務めてきた。彼は2019年1月にAlbemarleに加入し、プロジェクト·プロジェクト執行副総裁を務めた。Albemarleに加入する前に、傅瑞さんは2017年5月から2018年11月までの間に、米国、チリ、アルゼンチン、サウジアラビアのプロジェクトを担当するバリック黄金会社資本プロジェクトの上級副社長を務めています。これまで、福里さんは必和必拓で16年間働き、そこでプロジェクト、運営、マーケティング、業務開発で様々な指導者を務めてきた。鉄鉱石プロジェクトの副総裁として、彼は西オーストラリア州の一連の主要な資本プロジェクトと持続可能な資本プロジェクトを監督した。グループ業務管理システムの責任者として、彼はシンガポール期間中に必和必拓のための大型SAPシステムプロジェクトを実施した。その前に、彼は必ずニューメキシコ州の石炭事業を開拓しなければならない資産総裁だった。
ネッサ·ジョンソン2018年にAlbemarleに加入し、臭素(現特産品)グローバル業務部総裁を務める。ジョンソンさんは、シンガポール、マレーシア、台湾、日本、ドイツなど、20年以上の国内および国際的リーダーシップの経験を有しています。Albemarleに加入する前に、ジョンソンさんは3 Mでいくつかの進歩の指導者として働いていました。最近，総裁副社長兼電気市場部総経理を務め，3 Mの電気·再生可能エネルギーソリューションを直接担当している。これまで3 Mの社長副、先進材料事業部を務めていた。このポストでは、フッ素ポリマー化学品、先進セラミック、軽量材料の面で世界をリードする革新的な解決策を提供する先進材料部門を含む3つの異なる業務を担当している。彼のビジネス人生の前に、ジョンソンはアメリカ海軍士官を務めたことがある。ジョンソンさんは、2020年3月以来、Xcel Energy，Inc.の取締役会メンバーを務めています。
シンシア·リマ2023年11月にAlbemarle最高対外事務·広報担当上級副総裁に任命された。リマさんは2023年2月にAlbemarleに加入し、首席広報官を務めた。Albemarleに加入する前に，リマは2010年に通信と公共事務コンサルティング会社C-Suite Communicationsを設立した。彼女は2014年12月から2023年2月までSP Consultingの高級パートナーを務め、2005年から2010年までフレッシュマン·ヒラード社の上級副社長を務めた。これまでリマは2001年から2003年まで米国務省に勤務し、2003年から2005年まで米国退役軍人事務部に勤務していたが、彼女は上院で確認された大統領任命人選であった。
エリック·ノリス2018年8月にリチウム(現在のエネルギー貯蔵)グローバル業務部総裁に任命された。2018年1月にノリスさんがAlbemarleに加入し、チーフ戦略担当者に就任しました。Norrisさんは、Albemarleに加入する前に、2015年から2017年11月まで、FMC Corporationで健康·栄養部の社長を務めていました。FMCがデュポン農化資産の買収を発表した後、FMC Health and Nutritionによるデュポンの剥離をリードした。Norrisさん氏はこれまで、FMC健康·栄養部副総裁兼グローバル事業役員、FMCリチウム部副社長兼グローバル事業役員を務めていた。彼の16年間のFMCキャリアでは、FMC医療ベンチャー会社の投資家関係、企業発展、取締役を含む他の指導職も務めた。FMCに参加する前に、ノリスさんは、化学工業産業のためのレシピと設計ツールを提供するインターネット会社を設立し、リードしました。これまで、彼はロメンハース社で様々な職務を担当しており、販売、マーケティング、戦略計画、投資家関係を含む。ノリスはシャーロット-メックレンバーグ学校コミュニティ理事会のメンバーであり、2021年から2023年までゼロエミッション輸送協会(ZETA)取締役会のメンバーを務めている。
マイケル·シモンズ2023年6月にAlbemarleに加入し、凱琴グローバル業務部総裁を務める。Simmonsさんは2018年1月から2023年6月までVantage Consultingの上級パートナーを含め30年以上の運営管理経験を有しており、Vantage Consultingはエネルギー、金融、医療顧客のための戦略、実行、リーダーシップを専門とするビジネスコンサルティングサービス会社で、2012年から2017年にかけてShawCorの総裁グループのメンバーを務めています。2006年から2021年まで、Q Investmentsの私募株式パートナーを務めた。彼のキャリアは汎用電気から始まり、2005年から2007年まで汎用電気石油天然ガス会社PIIパイプライン解決方案部門の最高経営責任者になった。
第II部
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| 第5項。 | 登録者普通株、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場。 |
我々の普通株はニューヨーク証券取引所(“NYSE”)で取引され、コードは“ALB”である。2024年2月7日現在、登録株主2，039人が117，402，949株の普通株を保有している。2023年2月23日、2023年5月2日、2023年7月18日、2023年10月23日に、1株当たり0.40ドルの配当を発表しました。2022年の四半期ごとに、私たちが発表した配当金は1株当たり0.395ドルで、2021年の四半期ごとに、私たちが発表した配当金は1株当たり0.39ドルです。私たちは今後も発表して株主に比較可能な配当金を支払うことを予想していますが、配当金は
私たちの取締役会の裁量で、取締役会が未来に配当を発表する保証はありません。
株式表現グラフ
次の図は，2018年12月31日に我々の普通株に100ドル投資したと仮定し，その後の全配当の再投資の累積総株主リターンを示している。以下のグラフの情報は、参照のためにのみ使用されるので、米国証券取引委員会への“届出”とはみなされず、本10−Kフォーム年次報告を含むいかなる文書にも参照されることはない。
前向きに陳述する
この10-K表年次報告書に提供されたいくつかの情報は、本文で引用された文書を含み、1995年の個人証券訴訟改革法の意味での前向きな陳述を構成する可能性がある。これらの前向きな陳述は、私たちの現在の予想に基づいていますが、これらの予想は、私たちの現在の業務と運営に対する理解に基づいていると考えられる合理的な仮定に基づいています。我々は、このような前向き陳述を識別するために、“予想”、“信じる”、“可能”、“推定”、“期待”、“意図”、“可能”、“すべき”、“将”、“将”などの語、およびそのような語の変形および類似表現を使用して識別する。
これらの展望性陳述は未来の業績の保証ではなく、いくつかのリスク、不確定性と仮説に関連しており、これらのリスク、不確定性と仮説は予測が困難であり、その多くは私たちがコントロールできないものである。我々の実際の結果が前向き陳述に明示または示唆された結果や期待と大きく異なることは保証されない.実際の結果が任意の前向き陳述において明示的または暗示的な見通しと大きく異なる要因をもたらす可能性があるが、以下の情報を含むが、これらに限定されない
•経済とビジネス環境の変化
•製品開発
•私たちの主な顧客と私たちがサービスする業界と市場の財務と経営業績の変化
•顧客から注文を受けた時間
•重要な顧客の得と損失
•リチウム市場価格の変動は、特に電池レベルのリチウム販売に対する指数参考と可変価格契約の開放が増加したため、私たちの収入と収益力に影響を与える可能性がある
•原材料、輸送、エネルギー、および私たちの業務と財務業績への影響など、コストのインフレ傾向を投入します
•契約再交渉における変更；
•潜在的な生産量不足
•他のメーカーからの競争
•私たちの製品の需要や私たちの製品販売のエンドユーザー市場の変化
•私たちの製品の製造と販売の制限や禁止
•素材の入手可能性
•原材料やエネルギーコストの増加とこの増加を顧客に転嫁する能力は
•技術の変革と発展
•市場の全体的な変化は
•外貨変動
•私たちの運営や製品に影響を与える法律や政府法規の変化
•規制行動、訴訟、クレームまたは訴訟(米国の“海外腐敗防止法”および外国反腐敗法を含む)
•サイバーセキュリティの抜け穴、テロ、工業事故、または自然災害が発生した
•気候変動の影響は私たちが受ける可能性のある規制の変化を含めて
•化学物質の製造に関わる危険は
•製品や不動産責任保険、またはそのような保険の引き受けを拒否することを含む現在の保険レベルを維持することができない
•テロや敵対行動の悪影響を含む世界経済に影響を与える政治的動乱
•私たちの製造事業や合弁企業に影響を与える政治的不安定は
•会計基準の変更
•私たちの世界的な製造コスト削減計画や私たちが行っている持続的な改善と合理化計画から成果を得ることはできません
•私たちの収入の司法的組み合わせの変化と税法と税率や解釈の変化
•通貨政策、インフレ、金利の変化は、私たちの資金調達能力に影響を与え、あるいは私たちの資金コストを増加させ、私たちの年金基金投資の業績に影響を与え、私たちの年金支出と資金調達義務を増加させるかもしれない
•債務と株式市場の変動性と不確実性
•ネットワークセキュリティホールおよび他の革新的リスクを含む技術または知的財産権侵害
•私たちが将来行う可能性のある決定は
•買収および資産剥離の成功、運営および統合、および追加債務を発生させる能力を含む将来の買収および資産剥離取引
•取引の期待収益を協議する
•提案されているプロジェクトのスケジュールです
•未来の大流行の影響は
•中東情勢とロシアとウクライナの間の軍事衝突の影響とこれに対する世界の反応
•合弁企業やその他のプロジェクトにおけるパートナーのパフォーマンス；
•信用格付けの変化
•ケイチェン事業を完全子会社として残すことにし、エネルギー貯蔵や特殊業務部門など、当社のリチウムと臭素グローバル業務部門を新たな会社構造に再調整することはできません
•他の要素は私たちがアメリカ証券取引委員会に提出した報告書で時々詳しく説明される。
証券や他の適用法が別途要求されない限り、状況が変化した場合、いかなる前向き陳述も修正する義務は負いません。以下の議論は，本年度報告Form 10−Kに含まれる連結財務諸表と関連付記とともに読むべきである。
以下は，2023年12月31日まで，2022年と2021年12月31日までの年間運営結果の検討と分析である。我々の総合的な財務状況及び追加資本源に関する議論は、個別のタイトル“財務状況及び流動性”の下に含まれている
概要
私たちは全世界をリードして設計された特殊化学品の開発者、メーカーと営業業者であり、各種端末市場における顧客の需要を満たすことを目的としている。私たちの企業は人々の潜在能力を引き出すことで、世界を安全で持続可能にすることを趣旨としている。私たちがサービスする端末市場はエネルギー貯蔵、石油精製、消費電子、建築、自動車、潤滑油、製薬と作物保護を含む。私たちの商業と地理多様性、技術専門性、高品質資源を獲得する道、革新能力、柔軟、低コストの全世界製造基地、経験豊富な管理チーム及び私たちの核心基礎技術に対する戦略的関心は、私たちが運営する特殊化学品業界の領域でリードを維持することができると信じている。
長期的な傾向は私たちがサービスする端末市場の需要に有利に影響し、私たちの多様な製品の組み合わせ、広範な地理的存在、顧客を中心とした解決策と結合することは、引き続き私たちの未来の収益増加の重要な駆動要素となる。私たちは引き続き既存のグリーンソリューションの組み合わせをもとに、市場に革新を提供するが商業的に実行可能なクリーンエネルギー製品とサービスを提供する使命を果たし続け、私たちの持続可能な収入に貢献する。例えば、私たちのエネルギー貯蔵業務は電気自動車駆動のクリーンマイルを増加させ、電力網貯蔵を通じて再生可能エネルギーの利用効率を向上させることに役立ち、専門技術は電子設備の発火を防止し、ゴムタイヤは燃料効率を向上させ、石炭発電所の排出を減少させ、凱琴社は石油1バレルからより多くの利用可能な製品を得ることで自然資源の効率を高め、アルキル化合物がより安全でグリーンに環境に優しい燃料を生産するためのアルキル化油を生産し、よりクリーンな交通燃料による排出を減少させる。私たちは、規律のあるコスト削減の努力と絶えず向上している生産性、その他の要素は、私たちを有利な地位にして、経済状況が現れた時にそれらを利用することができ、同時に現在の挑戦的な世界経済環境のマイナス影響を緩和することができると信じている。
2023年のハイライト
•2023年第1四半期、私たちは29年連続で四半期配当金を増加し、1株当たり0.40ドルになった。
•我々は完全子会社Ketjenの公式ブランドを正式に発売することを発表し、以前は触媒報告細分化市場と呼ばれていた。
•リチウムと臭素グローバル業務部門を新たな会社構造に再調整し、顧客ニーズをより良く満たし、競争の激しいグローバル環境で必要な人材を育成することを目的としている。これは以下の3つの報告可能な細分化市場をもたらした：(1)エネルギー貯蔵，(2)専門，(3)凱琴。
•私たちはフォード自動車と最終合意に達し、この自動車メーカーが電気自動車(EV)生産能力を拡大することを支援するために電池級水酸化リチウムを提供した。Albemarleは約300万個の未来のフォード電気自動車電池に10万トンを超える電池級水酸化リチウムを供給するだろう。この5年間の供給協定は2026年から始まり、2030年まで続いている。
•我々はノースカロライナ州国王山炭鉱の再開を支援するために、米国防総省9000万ドルのキー材料奨励を発表した。米国エネルギー省はこれまで、ノースカロライナ州金山に商用規模の米国リチウム選鉱所を新設することを支援するために1億5千万ドル近くを支出することを発表した。
•私たちはキャタピラー社と協定を結び、完全な循環電池バリューチェーンと持続可能な採鉱運営を支援する解決策について協力した。この協力は，ノースカロライナ州国王山を北米初のゼロエミッションリチウム鉱場に建設するための努力を支援することを目的としている。北米で生産されたリチウムをキャタピラー電池の生産にも使えるようにしました
•MRLとのMARBLリチウム合弁企業を改訂し，MRLとMARBL合弁企業を介して共同所有しているオーストラリアKmerton水酸化リチウム加工施設の残り40%の所有権を獲得した。再編後、AlbemarleとMRLはそれぞれWodginaの50%の株式を持ち、MRLは合弁企業を代表してWodgina鉱を運営する。今回の再編では，MRLに約3.8億ドルの現金を支払った。
•著者らの眉山中国リチウム転化工場は2023年12月に機械竣工を実現し、現在すでに操業段階に入っている。
•2023年、私たちの純売上高は前年比31%増の96億ドルに達した。
•2023年の運営キャッシュフローは13億ドル。
展望
現在の世界的なビジネス環境は私たちがサービスする市場に一連の異なるチャンスと挑戦をもたらした。特に，リチウム電池やエネルギー貯蔵市場，特に電気自動車の市場は依然として強く，提供されていると考えられる
高品質と革新的な製品を引き続き開発する機会があり、同時に生産能力拡大の高いコストを管理する。私たちがサービスしている他の市場は引き続き様々な価値と成長機会を提供しています。私たちは絶えず変化するグローバル条件が私たちの業務に与える影響、例えば世界の成長の緩慢さと不均衡、通貨レートの変動、原油価格の変動、動的な価格設定環境、電子業界の絶えず変化する構造、私たちの製油所の顧客の先端触媒と技術に対する持続的な需要、そしてますます厳しい環境基準を提供しているからです。2023年にはリチウム指数定価が大幅に低下した。これらの動きの中で、最近リチウム価格は下振れ圧力に直面しているにもかかわらず、私たちの業務の基本面は良好であると信じており、私たちは戦略的に有利な地位にあります。私たちは依然として販売量の増加に集中しているので、主に定価と製品開発、管理コストと顧客と株主に価値を提供することで、私たちのポートフォリオの価値を最適化し、高めます。私たちの業務はまだ有利な地位にあり、私たちの端末市場の成長を推進する新しいビジネスチャンスと長期的な傾向をつかみ、これらの市場の経済状況の変化に迅速に反応することができると信じている。現在、中東地域の情勢により、私たちの業務運営は通常通り行われており、輸送や原材料に若干の遅延が生じている。私たちは状況を監視していて、私たちの従業員の安全と私たちの企業の健康を保護するために引き続き努力するつもりだ。
2023年第1四半期から、首席運営決定者は、私たちが以前発表したリチウムと臭素のグローバル業務部門の調整に基づいて、業績を評価し、予測し、資源配分決定を行う。新しい会社構造は、顧客ニーズをより良く満たし、競争の激しいグローバル環境で必要な人材を提供することを目的としている。調整は以下の3つの報告可能な部門を生成した：(1)エネルギー貯蔵，(2)専門，(3)凱琴。
エネルギー貯蔵：リチウム市場価格が現在の低水準を維持すれば、2024年のエネルギー貯蔵の純売上高と収益力は前年比で低下すると予想される。私たちの多くの契約は指数参考と可変定価なので、私たちの業務は市場と指数定価の変化にもっと適合しています。2023年上半期、リチウム価格は過去最高を記録し、前年の業績を増加させ、予想の前年比低下を推進するのに役立つ。そのため、リチウム市場価格の上昇やさらなる低下は私たちの業績に大きな影響を与える可能性がある。私たちは、チリのラネゲラ、西オーストラリア州クミルトン、中国欽州の追加生産能力、オーストラリアリチウム輝石生産量の増加によって、より低い価格が高い販売量によって相殺されることを予想している。眉山、中国リチウム転化工場は機械化竣工を実現し、すでに生産開始段階に入った。また，低い期待収益は変動コストが高いためであり，主に年内に実現予定の塩類とリチウム輝石の市場定価が高いためである。2023年第4四半期に、私たちは年末にリチウム市場価格が低下したため、いくつかのリチウム輝石と完成品の価値をその可変現純値に下げるための6.04億ドルの費用を記録した。もしリチウム価格が予想される転換と販売期間中に引き続き悪化すれば、2024年に追加の在庫推定費用を記録する可能性がある。私たちは新しい輸送力を増加させましたが、増加する顧客ニーズを満たすために料金手配を利用し続けます。リチウム電池市場は依然として強いため、電気自動車の販売台数は前年より引き続き増加すると予想される。
また、私たちはオーストラリアMARBL合弁企業の修正を完了した。他の事項を除いて、再編後の合意は、クメルトン加工工場の前の2つの転換列車での権益を60%から100%に増加させる。取引が完了した後、私たちはWodginaリチウム鉱プロジェクトの50%の所有権を持っている。
長期的には，新たなリチウム応用の推進やプラグインハイブリッド電気自動車や全電池電気自動車の使用増加に伴い，リチウム需要が増加し続けると信じている。リチウムに対する需要は，リチウムイオン電池コストが着実に低下し，電池性能が向上していること，正極と電池メーカーおよび自動車原始設備メーカーが電池や電気自動車サプライチェーンに重大な投資を継続していること，電子移動/再生可能エネルギー使用に対する世界的な有利な公共政策であることが有利な背景から支持されている。私たちの将来性も重要な戦略顧客との長期供給協定の支持を得て、私たちの第一選択グローバルリチウムパートナーとしての地位を反映して、私たちの規模、異なる地理的位置の低コスト資源の獲得及び供給と運営実行信頼性の長期記録を強調した。
特技：私たちは、ある市場(消費と工業電子製品を含む)の顧客需要の低下から回復し、製薬、農業、油田サービスのような他の端末市場への強い需要を維持するため、2024年の純売上高と収益性は相対的に横ばいになると予想される。需要低下の負の影響を減らす措置を講じており、2024年には需要低下に積極的な影響が生じると予想される。
長期的には，世界の生活レベルの向上，デジタル化の普及，データ管理能力への需要が増加していること，発展中に市場が厳しくなっている消防安全法規の可能性が，消防安全，臭素，リチウム特殊製品の持続的な需要を推進する可能性があると考えられる。私たちはすべての主要な臭素とリチウム専門消費製品と市場にサービスするために、利益のある方法で私たちの世界競争力のある生産ネットワークを発展させることに集中している。私たちの堅固で長期的な業務のファンダメンタルズ、強力なコスト地位、製品
革新と原材料コストの効率的な管理は、私たちの業務を管理し、端末市場の挑戦に対応し、一部の端末市場の有利な市場傾向が予想される機会を利用することができるはずだ。
ケイトキン：価格上昇により、2024年の凱琴の総業績は前年比増加が予想されるが、原材料とエネルギーコストは2023年に安定している。また、凱琴の各業務の販売台数は増加すると予想される。旅行の増加と全世界のガソリン在庫の枯渇により、接触分解市場はすでに新冠肺炎の大流行から回復した。HPC需要はFCC需要よりも大きくなることが多いが，製油所の黒字化に伴い需要の増加が見られた。また、水素化処理植物油市場のような新しい市場に独自の技術を提供する協定に署名し、持続可能な航空燃料のエネルギー移行を支援し、事業成長を支援している。我々は，この業務を独立した完全子会社として保持し，顧客ニーズをより良く満たし，競争の激しいグローバル環境で必要な人材を育成することを決定した。
長期的に見ると、世界の輸送燃料需要の増加、新製油所の起動及び絶えずよりクリーンな燃料を採用することは、私たちの凱琴業務成長の主要な駆動力になると信じている。優れた端末使用性能を提供することは，依然として製油触媒業界において持続可能な価値を創出する最も有効な方法であると信じている。また、我々の技術は、北米緻密油中に存在する新しい汚染物質を管理する製油業者と、より高いプロピレン生産量を推進しながら、より重い原料を使用する中東とアジアの製油業者を含む、世界のより厳格な監督管理の挑戦に直面する製油業者に顕著な性能と財務収益を提供すると信じている。長期的には，世界的な原油供給がより重く，より酸になると考えられ，この傾向は我々の触媒組み合わせにとって好兆しである。卓越した技術と生産能力、そして端末市場の需要の予想成長により、カイチェン社は将来的にも有利な地位にあると信じている。PCSでは，我々の有機金属業務が比較的長期的に増加することが予想され，これは生活水準とインフラ支出の向上がプラスチック需要の世界的な増加を推進しているためである。
会社：私たちは現金発生、運営資本管理、そしてプロセス効率に集中し続けている。私たちの世界的な有効税率は、収入が実際に稼いでいる地域によって異なり、インフレ削減法案や最近発表された2024年に発効する第2の柱、他の税収管区など、米国の変化する立法の潜在的な変動性の影響を受けていると予想される。2024年1月、有機的な成長投資の再配置とコスト構造の最適化により、短期キャッシュフローを解放し、長期財務柔軟性を生成する措置を講じていることを発表した。これには、先に発表されたサウスカロライナ州リッチバーグのMega-Flex施設とノースカロライナ州シャーロットのAlbemarle科学技術パークのような、2024年計画資本支出の削減、重大な進展、完成と始動プロジェクトに重点を置くことが含まれる。また、従業員数の削減、契約サービス支出の削減など、年間約9500万ドルのコスト削減を目指す当社のコスト構造を最適化するための行動をとっていると発表しました
我々の固定収益年金とOPEB計画義務に関する精算損益は，時価会計下で非営業年金とOPEB計画コストの構成要素として会社に反映されている。2023年12月31日現在の年間業績には1020万ドルの精算収益(所得税控除後830万ドル)が含まれているが、2022年12月31日現在の年度は3700万ドルの赤字(所得税控除後2650万ドル)である。
私たちは、私たちの業務の足跡を補完するために、出現する可能性のある買収機会や他の業務発展活動の利点を評価するために努力しています。私たちの製品、市場、財務表現に関するより多くの情報は、私たちのサイトにアクセスしてくださいWww.albemarle.comそれは.私たちのウェブサイトは、本ファイルの一部ではなく、参照として本明細書に組み込まれていません。
経営成果
以下のデータと検討は，当社の添付総合損益表に記載されている期間の経営結果に影響するいくつかの重要な要因を分析した。
再調整したエネルギー貯蔵と専門部門の支部経営実績のほか，2022年12月31日までの年度経営実績と2021年12月31日までの経営実績についての検討は，2022年12月31日までのForm 10−K年度報告第II部第7項で見つけることができる。
2023年と2022年の対比
純売上高 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 千の計で | 2023 | | 2022 | | $Change | | 変更率 |
| 純売上高 | $ | 9,617,203 | | | $ | 7,320,104 | | | $ | 2,297,099 | | | 31 | % |
•15億ドル増加した理由はエネルギー貯蔵と凱琴の販売量が増加したが、専門販売量の低下部分によって相殺されたからだ •エネルギー貯蔵の価格増加から8.75億ドル増加しました •ドルは多くの通貨に強いため、1.12億ドルの不利な貨幣を両替することになります |
毛利 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 千の計で | 2023 | | 2022 | | $Change | | 変更率 |
| 毛利 | $ | 1,185,909 | | | $ | 3,074,587 | | | $ | (1,888,678) | | | (61) | % |
| 毛利率 | 12.3 | % | | 42.0 | % | | | | |
•本期間中にリチウム変換に使用する価格の高いリチウム輝石によるリチウム販売コストが増加した •2023年に記録された604.1ドルの費用は、年末にリチウム市場価格が低下するため、いくつかのリチウム輝石および製造品の価値をその可変純価値に低下させるために使用される •私たちの事業ごとに公共事業と材料コストが増加しています •エネルギー貯蔵とカイ琴の年間販売量の増加と有利な定価の影響部分はこの影響を相殺した •ドルを多くの通貨に両替することが両替に与える悪影響 |
販売、一般と行政(“SG&A”)費用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 千の計で | 2023 | | 2022 | | $Change | | 変更率 |
| 販売、一般、行政費用 | $ | 919,493 | | | $ | 524,145 | | | $ | 395,348 | | | 75 | % |
| 純売上高パーセント | 9.6 | % | | 7.2 | % | | | | |
•米国司法省と米国証券取引委員会との間でこれまでに開示された法律問題を原則的に解決する協定は、2億185億ドルの合法的な課税費用を記録している。さらに詳細は付記17，“引受金及び又は事項あり” •すべての企業と会社の報酬支出はもっと高いです •支出を増やして事業の成長を支援するのは，主にエネルギー貯蔵の面である •一部は生産性向上といくつかの行政費用の減少によって相殺された |
研究と開発費 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 千の計で | 2023 | | 2022 | | $Change | | 変更率 |
| 研究開発費 | $ | 85,725 | | | $ | 71,981 | | | $ | 13,744 | | | 19 | % |
| 純売上高パーセント | 0.9 | % | | 1.0 | % | | | | |
•私たちの個々の業務の研究開発支出を増やして |
(収益)物件権益変動赤字/売却業務，純額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 千の計で | 2023 | | 2022 | | $Change | | 変更率 |
| (収益)物件権益変動損失/売却業務，純額 | $ | (71,190) | | | $ | 8,400 | | | $ | (79,590) | | | |
•2023年に再編MARBLとMRLの合弁企業で得られた収益。詳細は付記10、“投資”を参照。 •2022年の損失は、西オーストラリア州クマートンでMRLが建設した水酸化リチウム転化資産の40%権益のコスト超過と関係がある |
利子と融資費用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 千の計で | 2023 | | 2022 | | $Change | | 変更率 |
| 利子と融資費用 | $ | (116,072) | | | $ | (122,973) | | | $ | 6,901 | | | (6) | % |
•2022年には、入札プレミアム、費用、未償却割引、未償却繰延融資コスト、2022年第2期の債務償還による償却加速金利交換残高など、債務損失1，920万ドルの早期返済が含まれています •2022年には1750万ドルの支出も含まれ、前期の資本化利息価値の過大評価の期外ミスを是正するために使用される •2023年の商業手形の借り入れと2022年5月に発行された17億ドル優先手形の借り入れ後、2023年の平均債務残高は2022年より増加している |
その他の収入(支出)，純額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 千の計で | 2023 | | 2022 | | $Change | | 変更率 |
| その他の収入(支出)，純額 | $ | 110,929 | | | $ | 86,356 | | | $ | 24,573 | | | 28 | % |
•2023年には3，990万ドルの外貨収益を記録したが，2022年の外貨損失は2，180万ドルであった •2023年現金残高増加による利息収入4850万ドル増加 •2023年に1，930万ドルの収入を記録し、マクロ子会社優先株からのPIK配当 •前年比4，910万ドル減少し、上場会社の株式証券の公正価値調整と関係がある •2023年の800万ドルの年金およびOPEBクレジット(時価1020万ドルの精算収益を含む)、#年の年金およびOPEBクレジットは5700万ドル(時価換算収益を含む)3700万ドル2022 •2023年の市価計算による精算収益は、主に年内の年金計画資産の収益率が予想を上回ったことによるものであり、全体の市場とポートフォリオが表現した結果である。私たちアメリカと外国の年金計画資産の加重平均実際の収益率は11.21%ですが、期待収益率は6.66%です。我々の米国年金計画の加重平均割引率は5.46%から5.21%に低下し，我々の外国年金計画の加重平均割引率は4.04%から3.73%に低下し，2023年12月31日現在の市場状況を反映しており，この影響を相殺している。 •2022年の時価換算損失は，主に我々の米国年金計画の加重平均割引率が2.86%から5.46%に大幅に向上し，我々の外国年金計画の加重平均割引率が1.44%から4.04%に大幅に向上し，2022年12月31日現在の市場状況を反映しているためである。全体的な市場とポートフォリオの表現により、2022年の年金計画資産収益率は予想を下回っており、この影響を部分的に相殺している。米国と外国の年金計画資産の加重平均実質収益率は(17.94%)、期待収益率は6.48%である。 |
所得税費用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 千の計で | 2023 | | 2022 | | $Change | | 変更率 |
| 所得税費用 | $ | 430,277 | | | $ | 390,588 | | | $ | 39,689 | | | 10 | % |
| 有効所得税率 | 174.4 | % | | 16.1 | % | | | | |
•2023年には、米国司法省と米国証券取引委員会が以前に開示した法律問題を解決するために記録された相殺不可能な2.185億ドルの法定課税プロジェクトの税務影響、チリの不確定な税収状況に関する9，650万ドルの今年度の税金準備金、今年度の損失のための推定免税額の設定が含まれるN私たちの中国の実体は所得税支出の影響は2.23億ドルです •2022年にオーストラリアで推定免税額の発行による9180万ドルの税収割引、外国から派生した無形収入の7260万ドルの割引が含まれ、チリの不確定な税収状況に関連する5060万ドルの今年度の税収準備金によって一部が相殺される •2022年には世界の無形低税収入のメリットが含まれ、2022年にレガシー法律問題を解決するために支払われたお金と関係がある •収入地域組合の変化 |
未合併投資純収益における権益 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 千の計で | 2023 | | 2022 | | $Change | | 変更率 |
| 未合併投資純収益における権益 | $ | 1,854,082 | | | $ | 772,275 | | | $ | 1,081,807 | | | 140 | % |
•Windfield合弁企業からの強力な定価と販売台数増加による収益増加 •800万ドル増加しましたウィンフィールド合弁企業による有利な外貨影響です |
非持株権の純収入に起因することができます | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 千の計で | 2023 | | 2022 | | $Change | | 変更率 |
| 非持株権の純収入に起因することができます | $ | (97,067) | | | $ | (125,315) | | | $ | 28,248 | | | (23) | % |
▪JBC合弁企業に関する総合収入減少は、販売台数の低下が主な原因である |
Albemarle社の純収入は | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 千の計で | 2023 | | 2022 | | $Change | | 変更率 |
| Albemarle社の純収入は | $ | 1,573,476 | | | $ | 2,689,816 | | | $ | (1,116,340) | | | (42) | % |
| 純売上高パーセント | 16.4 | % | | 36.7 | % | | | | |
| 基本1株当たりの収益 | $ | 13.41 | | | $ | 22.97 | | | $ | (9.56) | | | (42) | % |
| 希釈して1株当たり収益する | $ | 13.36 | | | $ | 22.84 | | | $ | (9.48) | | | (42) | % |
▪本期間中にリチウム変換に使用する価格の高いリチウム輝石によるリチウム販売コストが増加した ▪2023年に記録された604.1ドルの費用は、年末にリチウム市場価格が低下するため、いくつかのリチウム輝石および製造品の価値をその可変純価値に低下させるために使用される ▪年計で当年の赤字の計上準備をする私たちの中国の実体は所得税支出の影響は2.23億ドルです ▪米国司法省、米証券取引委員会、民進党との間でこれまでに開示された法律問題を原則的に解決する合意には、2億185億ドルの法的課税費用が記録されている。さらに詳細は付記17，“引受金及び又は事項あり” ▪SG&A費用の増加は、主に報酬費用の増加と関係がある ▪前年比4，910万ドル減少し、上場会社の株式証券の公正価値調整と関係がある ▪2023年に所得税を差し引いた時価計算の精算収益は830万ドルですが、2022年に所得税を差し引いた時価計算の精算収益は2650万ドルです ▪有利な価格影響とより高いエネルギー貯蔵と凱琴の販売量 ▪風田合弁企業からの収益増加 ▪2023年MARBLとMRLの合弁企業再編による7120万ドルの収益 ▪2023年に記録された収益が外貨に与える影響は6160万ドル増加した |
その他総合収益(損失)、税引き後純額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 千の計で | 2023 | | 2022 | | $Change | | 変更率 |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額 | $ | 32,254 | | | $ | (168,295) | | | $ | 200,549 | | | (119) | % |
•外貨換算 | $ | 26,403 | | | $ | (171,295) | | | $ | 197,698 | | | (115) | % |
▪2023年にはユーロ約4100万ドルとブラジルレアル約500万ドルの有利な変動が含まれるが，一部は人民元約1200万ドル，円約800万ドル，その他各種通貨の純不利変動約100万ドルで相殺される |
▪2022年には人民元を含む約7400万ドルの不利な変動、ユーロ約6400万ドル、円約1400万ドル、台湾ドル約900万ドル、ウォン約500万ドル、他の通貨の純不利差は合計約600万ドルとなる |
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•キャッシュフローヘッジ | $ | 5,851 | | | $ | (4,399) | | | $ | 10,250 | | | (233) | % |
•金利が入れ替わる | $ | — | | | $ | 7,399 | | | $ | (7,399) | | | (100) | % |
▪2024年4.15%優先手形返済で償却加速2022年余剰金利交換残高 |
細分化市場情報の概要。我々は，我々の製品の性質と経済的特徴，および会社の首席運営意思決定者が内部で情報を用いて業績評価と資源配分決定を行う方法に基づいて，報告すべき3つの部門を決定した.2023年1月1日から、私たちの報告可能な業務部門は、(1)エネルギー貯蔵、(2)専門、(3)凱琴を含む。前年期間の支部情報は今年度に該当する列報方式で再編成された。以下の細分化情報には，調整後のエネルギー貯蔵と特殊製品部門の2022年12月31日までの年度と2021年12月31日までの年度の部門純売上高と調整後EBITDAの検討も含まれている
会社種別は1つの支部とはみなされず、経営支部に割り当てられていない会社関連項目を含む。退職金及び運営支出サービスコスト(在職従業員がこの期間に稼いだ福祉を代表する)及び以前のサービスコスト或いは収益の償却は申告分部、すべての他の項目及び会社に分配され、退職金及び運営支出福祉コスト或いは信用の残りの部分(“非運営退職金及び運営支出項目”)は会社に計上される。分部データには，コスト計算による原材料部門間移転とある会社コストの分配が含まれている。
我々の首席運営決定者は，調整後のEBITDA(以下の定義)を用いて会社業務部門の継続的な業績を評価し，資源を割り当てる.調整後のEBITDAを利息と融資費用，所得税費用，減価償却および償却前の収益を差し引くと定義し，ある非営業，非日常的あるいは非常項目をバランス方式と支部ベースで一致調整した。これらの非営業、非日常性、または非常プロジェクトは、買収および統合に関連するコスト、売却業務の損益、再構成費用、施設剥離費用、特定の訴訟および仲裁費用、非営業年金およびOPEBプロジェクト、ならびに他の重要な非日常的プロジェクトを含むことができる。また、管理層は、調整されたEBITDAを業務計画に使用し、管理層および他の従業員の業績に基づく報酬を計算する重要な構成要素とする。我々が調整後のEBITDAを報告したのは，経営陣が会社の運営を審査するためにより有用な測定基準を提供し，投資家に透明性を提供し，財務業績を異なる時期で比較できるようにしたためである。調整後のEBITDA総額はアメリカ公認会計原則(“アメリカ公認会計原則”)に要求されていないか、或いは符合しない財務計量である。調整後のEBITDA総額はAlbemarle会社が純(損失)収入を占めるべき代替と見なすべきではなく、Albemarle会社はアメリカGAAPによって計算と報告された最も直接比較可能な財務指標、あるいはアメリカGAAP報告による任意の他の財務指標である。
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| 2013年12月31日までの年度 | | 百分率変化 |
| 2023 | | % | | 2022 | | % | | 2021 | | % | | 2023年と2022年 | | 2022年と2021年 |
| (百分率を除いて千単位) | | |
| 純売上高： | | | | | | | | | | | | | | | |
| エネルギー貯蔵 | $ | 7,078,998 | | | 73.6 | % | | $ | 4,660,945 | | | 63.7 | % | | $ | 1,067,430 | | | 32.0 | % | | 52 | % | | 337 | % |
| スペシャル料理 | 1,482,425 | | | 15.4 | % | | 1,759,587 | | | 24.0 | % | | 1,424,197 | | | 42.8 | % | | (16) | % | | 24 | % |
| ケイトキン | 1,055,780 | | | 11.0 | % | | 899,572 | | | 12.3 | % | | 761,235 | | | 22.9 | % | | 17 | % | | 18 | % |
| 他のすべての | — | | | — | % | | — | | | — | % | | 75,095 | | | 2.3 | % | | — | % | | (100) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 総純売上高 | $ | 9,617,203 | | | 100.0 | % | | $ | 7,320,104 | | | 100.0 | % | | $ | 3,327,957 | | | 100.0 | % | | 31 | % | | 120 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 調整後のEBITDA： | | | | | | | | | | | | | | | |
| エネルギー貯蔵 | $ | 2,407,393 | | | 87.0 | % | | $ | 3,032,260 | | | 87.2 | % | | $ | 371,384 | | | 42.7 | % | | (21) | % | | 716 | % |
| スペシャル料理 | 298,506 | | | 10.8 | % | | 527,318 | | | 15.2 | % | | 468,836 | | | 53.8 | % | | (43) | % | | 12 | % |
| ケイトキン | 103,872 | | | 3.8 | % | | 28,732 | | | 0.8 | % | | 106,941 | | | 12.3 | % | | 262 | % | | (73) | % |
| 分部調整後のEBITDA総額 | 2,809,771 | | | 101.6 | % | | 3,588,310 | | | 103.2 | % | | 947,161 | | | 108.7 | % | | (22) | % | | 279 | % |
| 他のすべての | — | | | — | % | | — | | | — | % | | 29,858 | | | 3.4 | % | | — | % | | (100) | % |
| 会社 | (43,486) | | | (1.6) | % | | (112,453) | | | (3.2) | % | | (106,045) | | | (12.2) | % | | (61) | % | | 6 | % |
| 調整後のEBITDA合計 | $ | 2,766,285 | | | 100 | % | | $ | 3,475,857 | | | 100.0 | % | | $ | 870,974 | | | 100.0 | % | | (20) | % | | 299 | % |
調整後のEBITDA(非GAAP財務指標)とAlbemarle Corporationの純収入(米国GAAP計算と報告による最も直接比較可能な財務指標)の入金は以下のとおりである(千単位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 分部調整後のEBITDA総額 | $ | 2,809,771 | | | $ | 3,588,310 | | | $ | 947,161 | |
| 他のすべての調整後のEBITDA | — | | | — | | | 29,858 | |
| 会社費，純額 | (43,486) | | | (112,453) | | | (106,045) | |
| 減価償却および償却 | (429,944) | | | (300,841) | | | (254,000) | |
利子と融資費用(a) | (116,072) | | | (122,973) | | | (61,476) | |
| 所得税費用 | (430,277) | | | (390,588) | | | (29,446) | |
| | | | | |
物件権益変動収益(赤字)/事業売却、純額(b) | 71,190 | | | (8,400) | | | 295,971 | |
買収と統合に関するコスト(c) | (26,767) | | | (16,259) | | | (12,670) | |
営業権の減価(d) | (6,765) | | | — | | | — | |
| | | | | |
| 非経営性年金とOPEBプロジェクト | 7,971 | | | 57,032 | | | 78,814 | |
| | | | | |
公募株式証券は時価で収益する(e) | (44,732) | | | 4,319 | | | — | |
法定すべき項目(f) | (218,510) | | | — | | | (657,412) | |
Albemarle財団は寄付をしました(g) | — | | | — | | | (20,000) | |
賠償調整(h) | — | | | — | | | (39,381) | |
他にも(i) | 1,097 | | | (8,331) | | | (47,702) | |
| Albemarle社の純収入は | $ | 1,573,476 | | | $ | 2,689,816 | | | $ | 123,672 | |
(a)利息と融資費用を計上したのは、2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の債務早期返済による損失1920万ドルと2900万ドル。より多くの情報は付記14、“長期債務”を参照されたい。また、2022年12月31日までの年度の利息と融資支出には、前期資本化利息の過大化に関する1，750万ドルの期外ミスの是正が含まれている。
(b)2023年12月31日までの年度内に，再編MARBLとMRLの合弁企業により収益を記録した。詳細は付記10、“投資”を参照。2022年と2021年12月31日までの年間で，それぞれ840万ドルと132.4ドルの費用が記録されており，西オーストラリア州クマートンにある水酸化リチウム変換資産を建設する義務の改訂推定の結果，サプライチェーン，労働力，新冠肺炎に関する問題によるコスト超過が原因である。MRLに移行する前に、対応する債務は、最初に計算すべき負債に記録され、その間、MRLは、これらのKEmerton資産の40%の所有権を所有する。詳細は付記2“買収”を参照されたい。また，2021年12月31日までの年度には，FCS資産剥離に関する428.4ドルの収益が含まれている。この収益に関するより多くの情報は、付記3、“資産剥離”を参照されたい。また，MRLがクマートンで建設中の水酸化リチウム変換資産中の40%の権益を有する予想コスト超過に関する132.4ドルの支出も含まれている。
(c)各種重要プロジェクトの買収，統合，潜在資産剥離に関するコストは，SG&Aに記録されている。
(d)2023年12月31日までにSG&Aに記録された営業権減価費用は，我々のPCS業務に関連している。詳細は付記12、“営業権と他の無形資産”を参照。
(e)公募株式証券投資の公正価値変化によるものである(赤字)が、2023年、2023年及び2022年12月31日までの年度の他の収入(支出)に記録されている収益である。
(f)2023年12月31日までの1年間に、米国司法省と米証券取引委員会と合意してこれまでに開示された法律問題を解決したため、SG&Aに記録された損失。また、2021年12月31日までの年間で、当社は他の収入(支出)損失を記録しており、純額は先の法律事項の仲裁裁決と和解につながっています。この2つの事項のさらなる詳細については、付記17、“引受及び又は有事項”を参照されたい。
(g)SG&AにはAlbemarle財団への慈善寄付が含まれており、FCS資産から剥離して受け取った収益の一部を使用して、Albemarle財団は非営利団体であり、会社員が住んで運営している場所で寄付金、健康と社会プロジェクト、教育イニシアティブ、災害救助、マッチングプレゼント計画、奨学金、その他の慈善イニシアティブを支援する。この寄付は、Albemarle財団に対する会社の通常年度寄付以外の追加寄付であり、これらのコミュニティにより多くの長期的な利益を提供することを目的としているため、規模的にも性質的にも重要である。
(h)他の収入(支出)に含まれ、純額は、ドイツの先に処分された企業が行っている税務に関する事項の賠償推定数を改訂するために使用される。同期所得税支出には相応の2790万ドルの離散税収割引が記録されており、純額は約1150万ドルの予想現金債務である。
(i)2023年12月31日までの年度の金額を含め、以下のように記録されている
•販売商品コスト−チリの規制機関と仲裁について和解した際に記録された1，510万ドルの損失は，我々の業務に属さない地点環境保護区更新コスト推定による410万ドルの収益によって相殺された。
•SG&A-社と凱琴業務従業員の離職およびその他の解散費950万ドルは、主に2023年に支払われる予定であり、ドイツ事務所に関連する施設閉鎖費用230万ドルは、主に私たちの業務の場所に属さない環境備蓄費用190万ドル、特定の法的コストと多雇用主計画財務改善計画のギャップ貢献を含む180万ドルの様々な費用に使用される。
•その他の収入(支出)、グレース子会社優先株PIK配当金の純収益は1，930万ドル、先の法律事項の保険収益730万ドル、売却投資と解約に必要なくなったいくつかの負債の収益550万ドル、一部は我々の業務に属さない場所の資産廃棄義務費用360万ドルと、先に処置した業務に関する賠償調整による損失90万ドルで相殺されている。
2022年12月31日までの年度の金額を含め、以下のように記録されている
•販売商品コスト-Catalyst戦略審査と業務部門再編期間中、ある従業員の一括留任支払いに関する費用は270万ドルであり、先の買収によって生じる法的問題の解決に関連する費用は50万ドルである。
•SG&A-430万ドルは主にドイツ事務所の施設閉鎖費用に使用され、280万ドルは私たちの業務の場所に属さない環境備蓄費用のために使用され、280万ドルは私たちの多雇用主計画財務改善計画に使用され、190万ドルは触媒戦略審査中のある従業員の一次留任支払いと関係があり、一部は私たちの業務に属さないレガシー財産が売却された430万ドルの収益によって相殺された。
•その他の収入(支出)，先の資産剥離に関する負債の返送による純収益300万ドル，我々が先に剥離した非経営的業務の環境準備金調整に関する200万ドルの収益，および先に法務から受け取った和解に関する60万ドルの収益は，先に処置した業務に関する賠償調整による320万ドルの損失によって部分的に相殺されている。
2021年12月31日までの年度の金額を含め、以下のように記録されている
•販売商品コスト-これまでのリチウム事業の買収の一部として、法務に関する費用は1050万ドルです。
•SG&A-上記のロックウッドレガシー法務に関する1，150万ドルの法的費用、980万ドルの費用、主に通常の補償手配以外の非通常労働力と補償に関連するコストに関する費用、財産、工場、設備の売却による400万ドルの損失、私たちの業務の一部に属さない場所の環境保護区費用380万ドル、ドイツ事務所に関連する施設閉鎖費用320万ドル、ドイツとベルギーの解散費。
•その他の収入(支出)、純-480万ドルの純支出は、主に資産廃棄債務に関連しており、Albemarle以前に所有していた1地点の推定を更新するために用いられる。
エネルギー貯蔵 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 千の計で | 2023 | | 2022 | | $Change | | 変更率 |
| 純売上高 | $ | 7,078,998 | | | $ | 4,660,945 | | | $ | 2,418,053 | | | 52 | % |
▪15億ドルの増加は，主にチリと欽州のLa Negra III/IVの新輸送力と通行料の増加によるものである ▪8.803億ドル増加し、有利な定価影響により、今年上半期の市場状況の緊張を反映し、主に電池級と技術級炭酸塩と水酸化物、及び指数参考と可変価格契約と組み合わせによる販売量の増加を反映した ▪1.059億ドル減少した理由は、ドルが多くの通貨に強くなって不利な両替を招いたからです |
| 調整後EBITDA | $ | 2,407,393 | | | $ | 3,032,260 | | | $ | (624,867) | | | (21) | % |
•本期間中にリチウム変換に使用する価格の高いリチウム輝石によるリチウム販売コストが増加した •2023年に記録された604.1ドルの費用は、年末にリチウム市場価格が低下するため、いくつかのリチウム輝石および製造品の価値をその可変純価値に低下させるために使用される •高い報酬と他の行政コストにより増加したSG&A費用 •公共事業と運賃が増加する •事業の成長を支援するために投資支出を増やす •有利な価格設定の影響とより高い販売量 •定価と販売量増加に押されて，Windfield合弁企業の純収入における配当金が増加した •設計の生産性改善からコストを節約する •五，九百五十万ドルを減らして、原因はドルを多種の通貨に強くして不利な貨幣を両替することです |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 千の計で | 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| 純売上高 | $ | 4,660,945 | | | $ | 1,067,430 | | | $ | 3,593,515 | | | 337 | % |
▪32億ドルの有利な価格設定の影響は、市場状況の緊張を反映しており、主に電池級と技術級炭酸塩と水酸化物、および指数参考と可変価格契約と組み合わせによる販売量の増加である ▪売上高は5.05億ドル増加し、チリLa Negra III/IV拡張と通行料増加に後押しされ、増加する顧客ニーズに対応している ▪ドルは多くの通貨に強いため、1.076億ドルの不利な通貨を両替します |
| 調整後EBITDA | $ | 3,032,260 | | | $ | 371,384 | | | $ | 2,660,876 | | | 716 | % |
•有利な価格設定の影響とより高い販売量 •定価と販売量増加に押されて，Windfield合弁企業の純収入における配当金が増加した •設計の生産性改善からコストを節約する •リチウム価格の上昇によりチリ手数料支出が増加した •高い報酬と他の行政コストにより増加したSG&A費用 •公共事業と運賃が増加する •事業の成長を支援するために投資支出を増やす |
スペシャル料理 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 千の計で | 2023 | | 2022 | | $Change | | 変更率 |
| 純売上高 | $ | 1,482,425 | | | $ | 1,759,587 | | | $ | (277,162) | | | (16) | % |
•1兆744億ドル減少しましたすべての製品の需要減少による販売量の低下が原因です •9，290万ドル削減されました複数の部門の不利な価格設定の影響によるものです •1，000万ドルを減らして、原因はドルが多くの通貨に強くなって不利な貨幣を両替することです |
| 調整後EBITDA | $ | 298,506 | | | $ | 527,318 | | | $ | (228,812) | | | (43) | % |
•売り上げの低下と不利な定価の影響 •生産減少、公共事業、材料コストの増加により製造コストが増加 •1，400万ドルを減らして、原因はドルが多くの通貨に強くなって不利な貨幣を両替することです |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 千の計で | 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| 純売上高 | $ | 1,759,587 | | | $ | 1,424,197 | | | $ | 335,390 | | | 24 | % |
•2億893億ドルの有利な価格設定の影響は、主に消防安全ソリューション部門で •売上高9850万ドルの増加はすべての製品の需要増加と関係がある •5，240万ドルの不利な通貨を両替する理由は，ドルが多くの通貨に強いからである |
| 調整後EBITDA | $ | 527,318 | | | $ | 468,836 | | | $ | 58,482 | | | 12 | % |
•有利な価格設定の影響とより高い販売量 •貨物輸送コストが増加し、一部の原因は2022年第4四半期のヨルダントラック運転手ストです •公共事業コストと原材料価格の上昇は，主にビスフェノールA(BPA)コストが高いためである •より高い報酬コストがSG&A費用を増加させた •2021年には米国メキシコ湾沿岸の冬の嵐で増加した約600万ドルの生産と公共事業コストを含む •ドルと多種の通貨の強さによる199万ドルの不利な両替 |
ケイトキン | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 千の計で | 2023 | | 2022 | | $Change | | 変更率 |
| 純売上高 | $ | 1,055,780 | | | $ | 899,572 | | | $ | 156,208 | | | 17 | % |
•8760万ドル増加し、主にクリーン燃料技術とPCSの有利な価格設定の影響です •6，470万ドル増加したのは主にクリーン燃料技術の販売のタイミングによるものです •三百九十万ドル増加しました。原因はドルが多種類の通貨に弱くなって有利な両替を招くからです |
| 調整後EBITDA | $ | 103,872 | | | $ | 28,732 | | | $ | 75,140 | | | 262 | % |
•有利な定価の影響で、一部は低い販売量によって相殺されます •保険請求領収書は2，400万ドルの収益を記録しました •設計の生産性改善からコストを節約する •奨励的報酬コストの増加 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 千の計で | 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| 純売上高 | $ | 899,572 | | | $ | 761,235 | | | $ | 138,337 | | | 18 | % |
•売上高は9970万ドル増加し、主にクリーン燃料技術販売のタイミングから来ており、需要は比較的に重い；2022年第4四半期のアメリカ冬季凍結の影響は販売量にマイナスの影響を与えた •5650万ドルの有利な価格設定の影響は、主にクリーン燃料技術とPCSの面である •1，780万ドルの不利な通貨を両替します。原因は米ドルが各種の貨幣に強いからです |
| 調整後EBITDA | $ | 28,732 | | | $ | 106,941 | | | $ | (78,209) | | | (73) | % |
•公共事業のコストが増加し、主にヨーロッパの天然ガスです •原材料と運賃が増える •より高い販売量と有利な定価の影響；調整後のEBITDAは2022年第4四半期の米国冬季凍結の影響を受ける •2022年にオランダが新冠肺炎の流行による損失に対応するために提供した700万ドルの政府贈与から利益を得たが、2021年のこのような贈与は1900万ドルだった •2019年から2022年までの間に、1人の顧客による複数の事故による収入損失は、業務中断保険の和解から1000万ドルの収益を得ました •2021年には米国メキシコ湾沿岸の冬の嵐で増加した約1600万ドルの生産と公共事業コストを含む •2021年に販売貨物コストに記録された310万ドルの期間外調整費用を含めて、前年期間に関連する在庫外貨価値を是正する |
会社 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 千の計で | 2023 | | 2022 | | $Change | | 変更率 |
| 調整後EBITDA | $ | (43,486) | | | $ | (112,453) | | | $ | 68,967 | | | (61) | % |
▪有利な為替レートの影響で6960万ドル増加しました。その中に私たちのWindfield合弁企業を含めて800万ドルの外貨影響が増加しました ▪2023年現金残高増加により増加した利息収入 ▪高い補償と他の行政費用の部分によって相殺されます |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 千の計で | 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| 調整後EBITDA | $ | (112,453) | | | $ | (106,045) | | | $ | (6,408) | | | 6 | % |
▪報酬ベースの報酬を含む報酬コストの増加 ▪不利な為替レートの影響により、私たちのWindfield合弁企業が増加した1090万ドルの外貨影響を含めて、1090万ドル減少しました |
キー会計政策と試算の概要
推定と仮定
米国公認会計原則に基づいて財務諸表を作成することは、財務報告書の日付の収入、費用、資産および負債の報告金額、または資産および負債の開示に影響を与える管理層に推定および仮定を要求する。以下は，財務諸表を作成する際に重要であると考えられる見積りと仮定である.
不動産、工場、設備。私たちは私たちの内部工事に基づいて分配物件、工場と設備の使用寿命を推定し、これらの推定を定期的に審査します。私たちの物件、工場と設備の推定使用年数は2~60年で、減価償却は直線法で記録されていますが、私たちの鉱業権と埋蔵量を除いて、それらは生産単位法で枯渇しています。資産グループの帳簿純価値と資産グループの使用と最終処分による未割引現金流量(イベントや環境変化がその帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合)を比較することで、私たちの財産、工場、設備の回収状況を評価します。資産グループの帳票金額が回収できない場合は，資産グループの公正価値を計測し，帳票金額が公平価値を超えていれば減値損失を確認する.
会計の買い入れ方法を浅談するそれは.買収された確認可能な資産、負担された負債、および買収された企業の買収日における推定公正価値の被買収側の任意の非持株権益を確認します。これらの項目の公正価値を特定するには，経営陣の判断と独立推定専門家の使用が必要であり，将来のキャッシュフローや割引率に関する時間と金額の重大な推定と仮定，その他の項目に関連している。鉱物備蓄を買収する時、公正価値は超過収益法を用いて推定し、これは管理層に未来のキャッシュフローを推定し、特定の業務の資本投資を差し引くことを要求する。経営陣のキャッシュフロー予測は、推定期間内の鉱山予想生産量、販売価格、出荷量と期待利益率に関する重大な推定と仮定を使用することに関連している。純キャッシュフローの現在値は鉱物備蓄に割り当てられた初歩的な公正価値であると予想される。割引率は推定モデルで用いられる重要な仮定の1つである.買収資産に割り当てられた推定公正価値、負担された負債および被投資先の任意の非制御権益、および各資産の推定使用寿命および各負債の期限を決定する際に行われる判断は、減価償却および償却費用のような買収後の期間の財務諸表に大きな影響を与える可能性がある。当社の買収·買収方法の適用に関するより多くの情報は、本報告第2部第8項に示す合併財務諸表付記2“買収”を参照されたい。
所得税。所得税申告中のいくつかのコストが差し引かれると仮定して、繰延税金資産、不確定な税収状況、および不確定投資主張の将来の回収を推定します。
在庫見積もり。在庫はコストと可変現純値の中で比較的に低い者に報告し、コストは主に先進先出原則に従って確定する。私たちの外国工場の一部の在庫と私たちの店、供給品、その他の在庫のコストは加重平均に基づいて決定されます。私たちの国内生産の一部の生産品と原材料は後進先出の原則に従って決定されました。管理層が、過去の経験、現在および予測された市場価格および需要、現在および予測された数量傾向、および現在の経済状態に関連する他の関連する現在および予測要因に基づいて、時価がコストよりも低いと推定する場合、または将来の需要が現在の在庫レベルよりも低いと決定した場合、在庫コストは推定可能な正味値に減少し、費用を販売商品コストに計上する
環境修復責任。私たちは特定の場所の事実と状況に基づいて特定の場所を救済するために必要な費用を推定し、累積する。(I)環境問題への我々の貢献の範囲，(Ii)予想される救済·監視計画の範囲，および(Iii)他の当事者の責任範囲を評価することにより，特定の場所ごとに救済する費用推定を作成した。
資産廃棄義務私たちのウェブサイトのいくつかは、財産の使用停止時に財産を回収、修復、または他の方法で財産を回復する法律および契約義務を含む様々な法律法規によって制限されています。記録された公正価値は、内部および外部から得られたコスト情報に基づいて推定される。これらの見積もりは，想定した債務支払い時間に基づいて誇張し，その際に利用可能な無リスク割引率に基づいて割引を行うものである。私たちはこのような費用に対する私たちの仮定と推定を定期的に検討したり、もし私たちがこのような債務の大きな変化を認識したら。
実際の結果は，我々が財務諸表を作成する際に用いた見積りや仮定と大きく異なる可能性がある.
収入確認
収入とは，貨物の譲渡やサービス提供により期待される対価格金額であり，顧客との契約条項の下で履行義務を履行する際に確認される.製品またはサービスの制御権が私たちの顧客に移転した場合、履行義務は履行とみなされる。契約の取引価格、又は私たちがすべての義務を履行した後に予想される金額は、契約の条項に基づいて決定され、適用される場合には、任意の可変対価格の調整、例えば
これらの調整は通常実質的ではないにもかかわらず、顧客のリベート、非現金対価格、または顧客への対価格に対応する。契約に複数の異なる履行義務が含まれていれば，履行義務ごとの独立販売価格に応じて取引価格を履行義務ごとに割り当てることはまれであるが，通常は我々の契約に組み込まれない.履行されていない履行義務は実質的ではない。独立販売価格はお客様から受け取った価格に基づいています。場合によっては、これは既定の市場価格に基づいています。第三方向を代表する顧客が徴収する売上高やその他の類似税は収入に含まれていない。私たちの支払い期限は一般的に30日から90日の間ですが、顧客規模、信用、地理的位置、競争環境のような市場要因によって異なります。
私たちのすべての収入は顧客との契約から来ています。私たちと顧客のほとんどの契約は、ある時点でこの履行義務を履行すれば、貨物譲渡の履行義務を含んでいます。製品の統制権は積み込みや交付時に顧客に移転されるとみなされる。私たちの大部分の販売は出荷点または同等に基づいて無料で販売されていますが、他の取引の納品条件は特定の契約手配に基づいています。私たちの標準納品条件は通常私たちの販売契約、注文確認書類、領収書に含まれていますが、船積みと納品の間の時間は一般的に1日から45日の間です。輸送や運搬活動のコストは，顧客が貨物制御権を取得する前または後に行われても，履行コストに計上される.このようなコストは取るに足らない。
当社は現在、会計基準編纂(“ASC”)606で許可されている次の実用的な方便を使用している取引先と契約した収入:
•すべての販売税と他の過関税は契約価値に含まれていない
•改正された遡及移行法を採用する場合、報告年度を越えない契約は調整する必要がない
•契約開始時に、予想される支払期限(交付時または他の関連基準から)が1年を超えない限り、契約に重大な融資部分がある可能性は考慮しない(これは実際には販売価格の一部を利息収入に起因する)
•顧客が支払う権利が業績を達成する価値に直接関連していれば、開票権利と一致する収入を確認します
•契約の償却期間が1年以下である場合、契約発生時に契約を取得するすべてのコストを、単一の製品販売/出荷に起因できる任意のコスト/補償に増加させる。
私たちが生産したいくつかの製品は顧客の仕様に基づいて製造されています。これらの製品は他の用途がありません。あるいは他の顧客に販売するために大量の回収コストが必要です。経営陣の判断によると、これらの手配の統制権は、生産時間内ではなく、ある時点(積み込みまたは納入時)に顧客の手元に移行する。したがって、収入はこれらの製品の出荷または納品時に確認されます。
顧客との契約によるコストは大きくなく、償却期間が1年以上であるため、直ちに費用を計上する。当社が既存又は特定の予想契約に関連する前期生産又はその他の履行コストを発生し、かつ当該コストが保証金によって回収または明確に償還可能である場合、これらのコストは、1年未満のシステム基準資本化および販売商品に償却されるコストを、資産に関連する商品またはサービスが顧客に移転するモデルと一致する。私たちが顧客がその財務義務を履行できないと判断した場合、私たちは特定の場合に不良債権費用を記録する。
商業権その他無形資産
我々は現行の会計基準に従って企業合併で獲得した営業権とその他の無形資産に対して会計処理を行い、これは営業権と無期限無形資産を償却してはならないことを要求する。
著者らは著者らの報告部門の推定公正価値と関連帳簿価値を比較することによって、営業権の減値をテストした。私たちの報告機関は、私たちの運営業務部門または当社の運営業務部門の次のレベルであり、これらの部門は離散的な財務情報を有し、その運営結果は業務管理層によって定期的に審査される。商誉減値テストを適用する際に、当社はまず定性テスト(“ステップ0”)を行い、まず定性要素を評価し、報告単位の公正価値がその帳簿価値よりもその帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを確定する。定性要素は経済状況、業界と市場考慮要素、コスト要素、報告単位の全体財務表現及びその他の実体と報告単位の具体的な事件を含むことができるが、これらに限定されない。これらの定性的要因を評価した後、当社は報告単位の公正価値が“帳簿価値を下回る可能性が高い”と判断した場合、当社は定量化テストを行う(“ステップ1”)。ステップ1では会社は
割引キャッシュフローモデルを用いて公正価値を推定する。全報告単位の将来のキャッシュフローには，収入成長率，調整後のEBITDA利益率，割引率，その他の経済や業界関連要因の仮定がある。同社は、調整後のEBITDAを利息と融資費用、所得税支出、減価償却と償却前の収益を差し引くと定義し、ある非営業、非日常性、または非常項目をバランスのとれた方式で支部に基づいて一致調整している。製油ソリューション報告部門では、凱琴部門の収入増加率、調整後のEBITDA利益率と割引率が大きな仮定とされている。これらの変数を推定する際には重大な管理判断に触れ，これらの変数は将来のイベントを予測するために固有の不確実性を含む.当社は加重平均資本コスト(“WACC”)方法を用いて合意誉回収テストの割引率を決定した。WACCの計算は市場角度から見た業界加重平均債務と株式収益率を組み入れた。この計算における要因は会社以外の要因であることが大きいため，会社がコントロールできるものではない.当社は一連の投入を用いて感度分析を行うことにより，営業権減価分析に用いられているこれらの推定の妥当性を確認した。当社は毎年第4四半期或いはイベント或いは環境変化が発生した時にその記録の営業権が減値されているかどうかをテストし、これらのイベント或いは状況変化はその報告単位の公正価値をその帳簿価値より低くする可能性が高い。
当社は2023年10月31日に年間営業権減価テストを行いました。凱琴部門のPCS報告部門は変化する市場による収益低下を経験した。今回の年度減値テストでは、予測が低下し続けることが予想され、現在値に基づく公正価値がその現在の帳簿価値よりも低い将来のキャッシュフローを招くことが確認された。したがって，同社は680万ドルの減価損失を記録しており，PCS報告単位に関する営業権の全価値に相当する。分析では他の報告単位が減値した証拠には気づかなかった。しかし，Refining Solutions報告単位の調整後EBITDAや割引率が負に10%変化すると，Refining Solutions公平価値はその帳票価値よりも低くなる.
私たちは毎年、私たちの無限寿命無形資産(商号および商標を含む)の減値を評価し、イベントや状況変化が資産がより減少する可能性があることを示す場合、年間テストの間で減値を評価する。不確定寿命無形資産減価基準は、まず定量的減価テストが必要かどうかを決定するために定性的要因を評価することを可能にする。定性的評価に基づいて、この無期限無形資産の公正価値がその帳簿価値よりも帳簿価値よりも低い可能性があることを決定した場合にのみ、さらなるテストが必要となる。定性的評価により資産がより減値する可能性があることを決定すれば，減値テストの方法は無期限無形資産の公正価値をその帳簿価値と比較することである.2023年12月31日までの年度中に，我々の無期限無形資産の分析に減値証拠は発見されなかった。
定期無形資産は、購入した技術、特許、顧客リストのように、一般的にその推定使用寿命内に償却され、期限は5年から25年まで様々である。私たちの大部分のリチウム業務に関する顧客リストと関係は経済利益法の償却を採用したほか、固定寿命無形資産は直線法で償却した。我々は，資産グループの帳票純値と，イベントや環境変化がその帳票金額が回収できない可能性があることを示した場合の資産グループの使用と最終処分による未割引キャッシュフローを比較することで，我々の固定寿命無形資産の回収状況を評価する.資産グループの帳票金額が回収できない場合は，資産グループの公正価値を計測し，帳票金額が公平価値を超えていれば減値損失を確認する.本報告の第2部第8項に掲げる連結財務諸表に付記されている12“営業権及びその他無形資産”を参照。
退職金計画その他退職後福祉
権威ある会計基準の下で、福祉債務の推定値と計画資産の業績を仮定する。要求に応じて、各年金およびOPEB計画の貸借対照表または負債が、その計画の測定日までの資金状況と等しいことを確認する。主な仮定は以下のとおりである
•割引率−割引率は，将来の福祉支払いの予測に基づく福祉の現在値を計算するために用いられる。
•計画資産の予想リターン-我々は、計画保有投資タイプの以前の業績および将来予想、およびこれらの投資に対する計画資産の予想長期配分に基づいて、計画資産の将来リターンを予測する。このような期待収益は現在記録されている純収益コストを減少させる。
•給与上昇率-給与に関する計画については、従業員の年間昇給を予測し、従業員の退職後の年金給付を予測する。
•死亡率仮説−計画参加者の期待寿命に関する仮定は，関連する計画義務を測定するために用いられた。
精算損益は毎年我々の合併損益表で確認されており、第4四半期と1つの計画が1財政年度内に再計量する資格があると決定された場合。年金とOPEB計画費用の残りの部分は、主にサービスコスト、利息コストと期待資産収益率であり、月ごとに入金される。資産の市場関連価値は計量の日の実際の市場価値に等しい。
2023年の間に，割引率と計画資産期待収益率に関する仮定を変更した。これらの仮定を選択する際には，関連すると考えられる既存の情報を考慮する.
我々は，従業員を代表しない米国の固定福祉計画は新たな参加者に開放されておらず，参加者の福祉が凍結されているため，これらの計画では追加的な福祉は生じない。米国計画の割引率を選択する際には，予想される給付支払いを計画的に考慮する。そこで，同社は参加者の人口統計データと期待される福祉支払時間に基づいて，計画ごとに異なる割引率を使用している。割引率は，2023年にMillimanが開発した債券マッチング技術の結果を用いて計算され，各計画の将来の給付年度給付と高品質な債券ポートフォリオをマッチングして割引率を決定する。我々が選定した割引率は，権威ある会計指導の下で第一選択方法を用いて決定され，2023年12月31日までの測定日の市場状況を正確に反映していると信じている。
海外計画の割引率を選択する際には、AA級社債の長期収益率(あれば)が考えられる。私たちの精算師は、異なる指数の成分債収益率やスワップ金利などの他の市場指標に基づいて収益率曲線を作成し、特に長い期限内に作成した。ユーロ圏については，イアン·ヒュイット収益率曲線を関連計画の予測キャッシュフローに適用し，割引率を得た。イギリスでは，割引率は，類似期限の典型的な計画であるイアン−ヒュイット収益率曲線をAlbemarleのイギリス計画の予測キャッシュフローに適用することで決定される。他の十分な深さのない良質な社債市場の国では、適切な期限の国債収益率を参考に割引率を設定している。
2023年12月31日現在、米国と外国年金計画の加重平均割引率は、2022年12月31日現在の5.46%と4.04%から5.21%と3.73%に低下し、2023年12月31日現在の市場状況を反映している。2023年12月31日，2023年12月31日，2022年12月31日のOPEB計画の割引率はそれぞれ5.21%，5.45%であった。
計画資産の予想リターンを推定する際には、計画が保有する投資タイプの過去の業績と将来予想、および計画資産のこれらの投資に対する期待長期配分を考慮する。2023年と2022年、米国の年金計画資産の加重平均予想収益率は6.88%、外国年金計画資産の加重平均予想収益率はそれぞれ4.86%と3.85%である。2024年1月1日から、米国と外国の年金計画資産の加重平均予想収益率はそれぞれ6.88%と5.95%だった。
賠償額の増幅を予測する際には，過去の経験を参考にし，インフレ率の変化を参考にする。2023年12月31日，2023年12月31日，2022年12月31日において，我々の外国年金計画の仮定加重平均補償成長率はそれぞれ3.67%と3.67%であった。
2023年12月31日と2022年12月31日の米国年金とOPEB義務を測定するために，国家海洋局が発表したPRI−2012死亡率表とMP−2021死亡率改善尺度をそれぞれ用いた。
2023年12月31日現在、米国の退職者の65歳前と65歳後の1人当たりの医療福祉コストの仮定成長率はゼロであり、2013年1月1日から雇用主が支払う保険料の上限(65歳前と65歳後)に達しているからである。
上記の仮定の違いは，予想される福祉債務，計上すべき業務支出負債および年度定期年金と業務支出純額に影響を与える。次の表は、いくつかの仮説の仮定変更に関する敏感性を反映しており、主にアメリカ(千単位)である
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| 不利な |
| 1%増加 | | 1%下がりました |
| (減少を)増やす
彼の福祉義務では | | (減少を)増やす
利益コストの中で | | (減少を)増やす
彼の福祉義務では | | (減少を)増やす
利益コストの中で |
| 精算仮説 | | | | | | | |
| 割引率： | | | | | | | |
| 年金.年金 | $ | (60,102) | | | $ | 2,807 | | | $ | 70,816 | | | $ | (3,595) | |
| その他退職後福祉 | $ | (2,373) | | | $ | 126 | | | $ | 2,786 | | | $ | (155) | |
| 計画資産の予想収益率： | | | | | | | |
| 年金.年金 | * | | $ | (5,283) | | | * | | $ | 5,283 | |
| | | | | | | |
*適用されません。
2023年12月31日現在の5億496億ドルの年金と退職後の資産総額のうち、8050万ドルが約15%を占め、純資産額を実際の方便として測定した。これらの資産による損益は、連結貸借対照表において計画資産の増加または減少であることが確認されている。本報告第2部第8項に掲げる連結財務諸表付記15を参照して、“年金計画及びその他の退職後福祉”を参照。
所得税
私たちは負債法を用いて私たちの所得税を決定し、この方法では、制定された税法と税率に基づいて当期と繰延税金負債と資産を記録する。この方法によれば、期末ごとの繰延税金負債および資産金額は、実際に税金を支払ったり回収したりする際に期待される有効な税率を用いて決定される。将来の税金優遇は実現可能性が高いことが確認された。繰延税金資産と負債を記録するために、ASU 2015-17年度のガイドラインに従い、繰延税金資産および負債を貸借対照表上で非流動資産および負債に分類し、任意の関連する評価を準備することを要求した。関連項目の性質に応じて、特定の確認方法またはポートフォリオ方法を用いて、累積された他の全面収入から税務影響を放出する。
繰延所得税は、財務諸表の帳簿金額と既存資産と負債の課税基礎との間の一時的な差による推定所得税の影響を算出するために提案されている。繰延税金資産も運営損失、資本損失及びある税金項目から繰越を免除することになる。繰延税金資産の一部または全部が現金化されない可能性が高い場合、減価準備、すなわち繰延税金資産を減らすことができる。このような繰延税金資産の現金化は、適切な性質を有する十分な将来の課税所得を生成することに依存する。実現は保証されていませんが、純繰延税金資産がより実現可能であると考えられた場合、私たちは推定支出を確立しません。繰延税金残高の推定免税額を評価する際には、将来の潜在的な会社が最低税額負債の推定影響を代替することを考慮しないことを選択する。
関連税務機関は、関連税務状況の技術的利点のみに基づいて監査を行った後、その優遇を維持した後、その税収割引を確認する可能性が高いと結論した。確認のハードルに達すると、私たちが確認した税金優遇は、私たちの判断に基づいて、50%を超える可能性のある税収割引の最大額です。所得税負債に関する利息及び罰金を連結損益表の所得税費用に計上する。
私たちはアメリカと多くの外国司法管轄区で所得税を払わなければならない。訴訟時効のため、私たちは2020年までに米国国税局(“IRS”)の連邦所得税監査を受けなくなった。訴訟時効のため、私たちは2017年前にもアメリカ州所得税監査を受けなくなった。
アメリカ以外の司法管轄区域について、いくつかの監査が行われている。私たちはベルギー、カナダ、チリ、中国、ドイツ、南アフリカに対して2014年から2022年までの監査を行っており、その中のいくつかの監査は後に剥離された実体を対象としている。
私たちは私たちがすべての税務頭寸のために十分な準備をしたと信じているが、税務機関が主張する金額は私たちの予算金よりもっと大きいかもしれない。したがって，今後訂正見積数を作成したり，基本事項を解決したり，他の方法で基本事項を解決したりする際には，連邦や外国税務関連事項に関する追加準備金を記録することができる.
決議案および/または税務監査を終了する時間は確定していないため、今後12ヶ月以内に不確定税務状況に関連する負債が大幅に増加または減少する可能性のある合理的な範囲を確実に予測することは困難である。私たちの現在の観点は、私たちは関連責任の減少を記録することができるということです
いくつかの問題に関する不確定税務状況は、税法の閉鎖により、最高40万ドルに達する。2016年にChemetall表面処理事業が売却されたため、私たちは、不確定な税収頭打ちを含む、売却実体に関連する特定の所得税および非所得税負債の賠償に同意した。関連負債は他の非流動負債に計上される。詳細は、本報告第2部第8項に掲げる連結財務諸表付記16“その他非流動負債”および付記21“所得税”を参照されたい。
私たちは一部の海外業務の未分配収益を無期限再投資に指定しているため、これらの子会社の未送金収益に繰延所得税を計上しない。私たちの海外収益はアメリカ連邦税収収入と利益(“E&P”)の原則に基づいて計算されている。一般的に、私たちの財務報告の帳簿ベースが外国子会社の税金ベースを超えている限り、繰延税項目は基本的に永久的だから、繰延税項目には計上されない。このような確認されていない繰延税金負債の金額を決定することは不可能だ。私たちは無期限投資とみなされない海外業務の未分配収益計に繰延所得税を提案します。私たちは関連したすべての税法と現行の税法を考慮しながら、私たちの永久投資主張を評価し続けるつもりだ。
財務状況と流動性
概要
我々の業務における現金の主な用途は、通常、資本投資と資源開発コスト、運営資本に資金を提供し、債務を返済することである。私たちはまた私たちの固定収益年金計画に貢献し、私たちの株主に配当金を支払い、私たちの普通株の株を買い戻すことができます。歴史的に見ると、私たちの業務需要に資金を提供する現金は、主に運営、債務融資、株式発行の現金から来ている。
私たちは運営資本効率、特に売掛金、売掛金、在庫の分野に集中してきた。予測可能な未来には、手元の現金、経営活動が提供する現金、資産剥離の収益、借金は、私たちの運営費用の支払い、債務の返済、資本支出や他の投資活動に資金を提供し、年金入金に資金を提供し、配当金を支払うのに十分であると予想される。
キャッシュフロー
2023年12月31日現在、私たちの現金および現金等価物は8.899億ドルですが、2022年12月31日までは15億ドルです。運営活動が提供する現金は、2023年、2022年、2021年12月31日までの年間で、それぞれ13億ドル、19億ドル、3億443億ドルだった。
2022年と比較して，2023年の経営活動が提供する現金の減少は，主にエネルギー貯蔵や特殊製品部門の収益減少によるものであるが，運営資本流出の減少と未合併投資(主にWindfield合弁企業から)からの配当増加は，この影響を部分的に相殺している。2023年と2022年の運営資本流出は，いずれもコストの高いリチウム輝石の在庫残高の増加と，年間純売上高が増加する売掛金残高によるものである。2021年と比較して，2022年の経営活動で提供される現金が増加したのは，主にエネルギー貯蔵や特殊製品部門の収益の大幅な増加と，未合併投資(主にWindfield合弁企業から)からの配当増加によるものである。この増加分は運営資本流出増加によって相殺されており，これはリチウム価格上昇と販売増加による在庫と売掛金残高の増加によるものである
2023年の間、手元現金、業務提供の現金、商業手形純借款、長期債務純収益は9.442億ドルで、工場、機械、設備の資本支出純額21億ドルに資金を提供し、マルブリー·ブリ合弁企業の再編にはMRLに約3.8億ドルを支払い、米司法省と米証券取引委員会との法的問題解決に218.5ドル、有価証券(主に公開株式証券)への投資は2.045億ドル、株主への配当金は1.872億ドルだった。2022年の間、手元現金、業務部門が提供した現金および20億ドルの長期債務と信用協定の収益は、工場、機械と設備資本に13億ドルを支出し、長期債務と信用協定7.05億ドルを返済し、3.917億ドルの商業手形を純返済し、最後に先の法律問題仲裁裁決の3.325億ドルと、2021年に株主に支払う1.844億ドルの配当金、手元現金、業務部門から提供された現金、FCS業務を売却する現金純収益2.898億ドルを支払う。3.885億ドルの商業手形借款と15億ドルの引受公開普通株融資債務元金の15億ドルの純収益、2490万ドルの債務費用の早期返済、3.325億ドルの先の法律問題仲裁裁決の和解、9.537億ドルの工場、機械と設備の資本支出、1.779億ドルの株主配当、および3030万ドルの年金と退職後の払込。また、我々の合併合弁企業JBCは、2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの年間配当金をそれぞれ1兆497億ドル、2.745億ドル、2.746億ドルと発表した
これにより、非持株権益に支払われる配当金はそれぞれ1.056億ドル、4420万ドル(2022年に発表された5310万ドルは2023年第1四半期に支払われた)、9610万ドルとなった。
2023年10月18日，同社とMRLはMARBL合弁企業の再編を完了した。この更新の構造は、以前に締結された商業運営協定を大幅に簡略化し、下流転化資産を完全に制御し、各会社のグローバル業務と発展していくリチウム市場に基づいて各会社により大きな戦略的チャンスを提供することを目的としている。
改訂されたプロトコルによると、AlbemarleはオーストラリアのKmerton水酸化リチウム加工施設の残り40%の所有権を買収し、この施設はMARBL合弁企業がMinory Resourcesと共同で所有している。再編後、AlbemarleとMRLはそれぞれWodginaの50%の株式を持ち、MRLは合弁企業を代表してWodgina鉱を運営する。Albemarleは2023年第4四半期に、Kmertonの残りの所有権の1.8億ドルの対価格と、取引経済発効日を2022年4月1日にさかのぼった支払いを含む約3.8億ドルの現金をMRLに支払った。
2022年10月25日、会社は約2億ドルの現金で欽州の全発行株式の買収を完了した。欽州の業務には最近建設されたリチウム加工工場が含まれており、同工場は広西欽州港の近くに位置し、戦略的意義があり、2022年上半期に商業生産を開始する。この工場で設計された年間変換能力は25，000トンLCEに達し，電池級炭酸リチウムと水酸化リチウムを生産する能力がある。
当社は2022年5月13日に一連の手形(総称して“2022年手形”と呼ぶ)を発行しており、詳細は以下の通り
•元金総額650.0元の優先債券は、金利4.65厘で、半年ごとに配当され、2022年12月1日から半年ごとに配当される。これらの優先手形の実質金利は約4.84%である。このような優先手形は2027年6月1日に満期になるだろう。
•元金総額600.0元の優先債券は、金利5.05厘で、半年ごとに配当され、2022年12月1日から半年ごとに配当される。これらの優先手形の実金利は約5.18%である.このような優先手形は2032年6月1日に満期になるだろう。
•元金総額450.0元の優先債券は、金利5.65厘で、半年ごとに配当され、2022年12月1日から半年ごとに配当される。これらの優先手形の実金利は約5.71%である.このような優先手形は2052年6月1日に満期になるだろう。
2022年債発行で得られた純額は商業手形残高の返済に用いられ、2024年満期の4.15分の優先債券(以下、“2024年債券”と呼ぶ)の残り残高は425.0元であり、一般企業用途として用いられる。2024年に発行された債券は2024年12月15日に満期になる予定で、金利は4.15%だった。当社は2022年12月31日までに、債務の早期返済により1，920万ドルの利息及び融資支出損失を記録し、2024年手形の償還からの入札割増、費用、未償却割引及び未償却繰延融資コストを含む。また、債務の早期返済の損失には、累積された他の全面収益から2024年債に関連する金利交換を加速させることが含まれる。
2021年6月1日、FCS事業をグレースに売却する取引が完了し、得られた収益は約5.7億ドルで、現金3億ドルとグレース子会社へのAlbemarle発行の優先株が含まれ、総申告価値は2.7億ドルだった。ある条件の下で、優先株はGraceの選択権で償還することができ、2023年6月1日から12%の年率で実物を計算して配当金を支払うことができる。
2021年2月8日、私たちは8，496，773株の普通株の公開発行を完成し、一般に公表した価格は1株当たり153.00ドルであった。私たちはまた、引受業者に最大1，274，509株の追加購入の選択権を付与し、この選択権は行使された。費用、引受割引、手数料を差し引くと、今回発行された総収益は約15億ドル。2021年第1四半期、我々は今回の公募株の純収益を用いて以下の債務元金を支払った
•2025年11月期の1.125%債券の123.8ユーロ
•393.0ユーロ、すなわち2021年12月に満了予定だった1.875%優先債券の残り残高
•2029年11月期の3.45分の優先債券の128.4元
•2022年11月に満期になる予定だった変動金利手形の残り残高は200.0ドルです
•最初に2019年8月14日に締結され、2020年12月15日に改訂·再記載された無担保信用手配の未返済残高183.3ユーロ(“2019年信用手配”)
•商業手形の未返済残高は325.0元
2023年12月31日まで、2022年と2021年12月31日までの年間資本支出はそれぞれ21億ドル、13億ドル、9.537億ドルで、主に工場、機械、設備に使われている。私たちは2024年に私たちの資本支出が16億から18億ドルの間で、主にオーストラリア、チリ、中国、アメリカ、すべての細分化された市場の運営プロジェクトの生産性と連続性を含むエネルギー貯蔵の成長と容量の増加に使用されると予想している。2024年の資本支出は2023年から低下し、発表された新たな支出レベルを反映して、短期キャッシュフローを解放し、長期財務柔軟性を生み出すことが予想される。私たち西オーストラリア州クマートン工場のIシリーズは電池レベルの製品を運営して生産しています。これは顧客の資格に依存します。二次列車はすでに機械貫通を実現し、デバッグ段階に移行した。また、眉山のリチウム変換工場中国ではすでに機械が完成し、デバッグ段階に入っている。
取締役会が承認した株式買い戻し計画によると、会社は最大15，000，000株の株式を買い戻すことができる。2023年、2022年、2021年の間、私たちの普通株は買い戻しられませんでした。2023年12月31日現在、当社の認可株式買い戻し計画によると、買い戻し可能な残り株式は7，396，263株である。
純資産は2022年12月31日の24億ドルから2023年12月31日の約17億ドルに減少した。減少の要因は，上記用途の現金残高の減少と，主に借入した商業手形に関する債務の当期部分の増加である。付加価値税や在庫に関する売掛金の増加分はこの増加を相殺した。流動資産純資産の構成要素の追加的な変動は、主に貸借対照表の日までに貨物と他の一般取引を売却する時間スケジュールによるものである。このような追加的な変動は、当社のいかなる政策変更の結果でもなく、私たちの流動純資産の品質や正常な業務過程で運営資本の純額を現金に変換することに成功したことを反映していない。
私たちの現金と現金等価物は、2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日まで、それぞれ私たちの海外子会社が保有する8.576億ドルと13億ドルを含む。これらの海外現金残高の大部分は、私たちが主張する無期限再投資の収益に関連しており、資本支出、買収、研究、運営費用、あるいは私たちの海外業務の他の類似した現金需要に資金を提供することで、米国以外での持続的な成長計画を支援する予定です。私たちは時々、当社の海外子会社の収益に関する現金を会社間配当で米国に送金し、正常な運営ニーズを満たしていますが、その収益が無期限再投資可能か、その収益が米国国税法で定義されている“以前の納税所得額”に適合するとは断言していない子会社に限られています。2023年、2023年、2022年、2021年12月31日までの年度には、これらの外貨収益現金送金活動の一部として、それぞれ約290万ドル、170万ドル、90万ドルの現金を送金した。
世界経済に不確実性が持続していることを考慮して、私たちは引き続き私たちの現金発生、運営資本管理、資本支出を密接に監視していくが、私たちは引き続き財務柔軟性と能力を持ち、未来の成長計画に日和見資金を提供すると信じている。また、将来の資本支出は、事業買収や他の現金支出を含め、主に提供されるキャッシュフロー、手元現金、必要に応じて債務または持分証券を追加発行することで資金を提供すべきであると予想される。
長期債務
私たちは現在次のような未返済手形を持っている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| リリース月/年 | | 元金百万 | | 金利.金利 | | 利息払い期日 | | 期日まで |
| 2019年11月 | | €371.7 | | 1.125% | | 十一月二十五日 | | 2025年11月25日 |
2022年5月(a) | | $650.0 | | 4.65% | | 六月一日と十二月一日 | | 2027年6月1日 |
| 2019年11月 | | €500.0 | | 1.625% | | 十一月二十五日 | | 2028年11月25日 |
2019年11月(a) | | $171.6 | | 3.45% | | 五月十五日と十一月十五日 | | 2029年11月15日 |
2022年5月(a) | | $600.0 | | 5.05% | | 六月一日と十二月一日 | | 2032年6月1日 |
2014年11月(a) | | $350.0 | | 5.45% | | 六月一日と十二月一日 | | 2044年12月1日 |
2022年5月(a) | | $450.0 | | 5.65% | | 六月一日と十二月一日 | | 2052年6月1日 |
(A)議長は高度な説明を示す.
私たちの優先手形は無担保債務を優先し、私たちが時々返済していない他のすべての優先無担保債務と並んでいる。これらの手形は実際に私たちのすべての既存または未来の保証債務と、私たちの子会社の既存と未来の債務に従属する。このような長期債務ツールの慣例によると、一連の手形は
未償還債券の条項は、満期前に任意の時間にすべてまたは時々一部の債券を償還することを許可し、償還価格は、(I)当該債券元金金額の100%に相当するか、または(Ii)半年毎に比較可能な政府金利(当該債券を管理する契約で定義されるように)で償還日に割引された残り元金および利息(償還日を除く)の現在値の合計に相当し、別途25~40ベーシスポイントを加え、発行された債券の系列に依存する。償還日までの利息。所有者は，契約で定義されたように，制御権変更トリガイベント時に101%の価格でこのようなチケットを購入することを要求する可能性がある.これらの手形は、破産および資本不履行事件、不払い、および不払い違約によるいくつかの子会社4000万ドル以上の債務の加速を含む典型的な違約事件の影響を受ける。
私たちが2019年に発行したユーロ手形は無担保と無従属債務であり、支払権利では私たちの他のすべての無担保優先債務と同等です。ユーロ紙幣は実際に私たちのすべての既存または未来の保証債務と、私たちの子会社の既存と未来の債務に従属する。このような長期債務ツールの慣例によれば、各一連の未償還手形には条項が定められており、満期前に任意の時間または時々に全部または一部の手形を償還することが可能であり、償還価格は(I)償還予定手形の元金の100%および(Ii)支払い予定の残り元金および利息の現在値の和(計算利息は含まれていないが、含まれていない)に等しい。償還日)は年に換算して償還日に換算し、債券金利(当該等の債券を管理する契約を参照)に25~35ベーシスポイント(債券系列を対象とする)を加え、償還日(ただし償還日を含まない)の元金の当計及び未払い利息を別途加算する。所有者は，契約で定義されたように，制御権変更トリガイベント時に101%の価格でこのようなチケットを購入することを要求する可能性がある.これらの手形は、破産と資本不履行事件、不払い、および不払い違約によるいくつかの付属債務が1億ドルを超える加速を含む典型的な違約事件の影響を受ける。
現在の経済状況、特にリチウムの市場定価、及び会社の将来の収益への関連影響を考慮して、私たちは2022年10月28日に私たちが2022年10月28日に改正と再記述した循環、無担保、改訂と再記述された信用協定(“2022年信用協定”)を改正し、この協定は最高15億ドルの借金を規定し、2027年10月28日に満期になる。“2022年信用協定”によると、借金は基準金利で利息を計算し、基準金利はローン建ての通貨に依存し、0.910%から1.375%の適用保証金を加え、これは会社が標準普爾格付けサービス会社(S)、ムーディーズ投資家サービス会社(ムーディーズ)と恵誉格付け会社(恵誉)の信用格付けを獲得することに依存する。ドル建ての融資については，利息の計算方法は，隔夜融資金利(“SOFR”)を定期的に保証して期限SOFRを0.10%調整し，適用保証金を加える。2023年12月31日現在、この融資の適用保証金は1.125%である。2023年12月31日現在、2022年の信用協定により、未返済の借金はありません。
2022年信用協定下の借金は、違約がないことを含む、いくつかの慣例条件を満たすことを条件とする。2024年2月の修正案は、次の18ヶ月以内にリチウムの現在の市場定価を考慮して契約違反の可能性があることを回避するために、2022年の信用協定下の財務契約を修正するためである。2024年2月の修正案の後、2022年の信用協定は、会社に2つの財務契約と、慣用的な肯定と否定契約を遵守することを要求する。第1財務契約要求(A)当社の総合融資純債務+Windfieldの融資純債務と(B)総合Windfield調整後EBITDA(このような用語は2022年クレジットプロトコルで定義されている)との比率は、(I)2024年第2四半期前の3.50：1，(Ii)2024年第2四半期の5.00：1，(Iii)2024年第3四半期の5.50：1，(Iv)2024年第4四半期の4.00：1以下である(5)2025年第1四半期と第2四半期は3.75：1、(6)2025年第2四半期以降は3.50：1。融資債券の発行を含む現金収益が5億ドルを超える場合、2025年6月30日以降に買収を完了した場合、上記最高許容レバレッジ率は、2022年の信用協定の条項に基づいて調整される
2024年第4四半期から、第2の財務契約要求は、2025年6月30日までの財政四半期において、会社総合EBITDAと総合利息費用の比率(この条項は2022年信用協定で定義されている)が2.00：1を下回らず、その後、すべての財政四半期が3.00：1を下回らない。“2022年信用協定”にはまた、不払い、陳述と保証違反、資本不履行、契約不履行及びその他の重大債務との交差違約を含む慣用的な違約条項が含まれている。2022年の信用協定下での違約事件の発生は、すべての融資と他の債務の即時満期と対応を招き、2022年の信用協定での約束を終了する可能性がある。金融契約の修正案はリチウムの現在の市場定価が適度に改善されていると仮定している。リチウム市場価格が改善または悪化していない場合、当社はその改訂された財務契約を遵守し続けることができない可能性があり、2022年の信用協定の追加修正および/または必要に応じて債務または株式証券を発行し、その活動に資金を提供し、財務柔軟性を維持することを当社に求める。もし会社がこのような必要な追加修正を得ることができなければ、これは
もし違約が発生した場合、その貸主はその会社にその未済債務の返済を要求することができる。この場合、その会社は、融資または返済のために十分な債務または持分資本を調達できないか、または資産を剥離して、融資者を再融資または返済することができない可能性がある。
2019年8月14日、当社は複数の銀行や他の金融機関と12億ドルの無担保信用手配を締結し、2020年12月15日と2021年12月10日に再改訂·再記述した(“2019年信用手配”)。2022年10月24日、2019年の信用手配は終了し、2.5億ドルの未返済残高は手元の現金で返済された。
2013年5月29日、私募方式で商業手形計画を開始することで合意し、この計画によると、無担保商業手形(“商業手形”)を不定期に発行することができる。2023年5月17日、既存の商業手形計画の規模を拡大するための最終文書に署名した。いつでも、未償還商業手形の最高額面総額は15億ドル(増加前は7.5億ドル)である。商業手形を発行して得られた金は、当社の他の債務の返済を含む一般企業用途に使用される予定です。必要であれば、“2022年信用状協定”は商業手形の返済に使用することができる。2022年信用協定および商業手形での未返済借入金総額は、2022年信用協定で現在利用可能な15億ドルの上限を超えないだろう。商業手形は額面より低い価格で販売されるか、額面で販売されて利息が計算され、金利は発行時の市場状況に応じて変化する。商業手形の満期日は状況によるが，自発行日から397日を超えることはできない。商業手形計画に関する最終文書には、習慣陳述、担保、違約、賠償条項が含まれている。2023年12月31日現在、6.2億ドルの未償還商業手形があり、加重平均金利は約6.05%、加重平均満期日は11日である。商業手形は、2023年12月31日現在の圧縮総合貸借対照表において、長期債務の現在部分に分類されている。
2023年第2四半期に、会社は300.0ドルの融資を受け、2026年12月31日から5回に分けて年等額で返済した。この無利子融資は5.5%の推定金利で割引されており、会社は融資期限内に利息と融資費用でこの割引を償却する。
新施設の建設や既存施設の重大な改善を行う際には、特定の州や地方の税収支出を削減するために、地方政府機関とインセンティブ協定を締結する機会がある可能性がある。これらの合意に基づき、関連資産を各自治体実体に譲渡し、債券を取得する。我々は直ちに自治体実体から施設をレンタルし、異なる予定日に地方政府実体に債券を入札した後、象徴的な金額で施設を買い戻す権利がある。施設賃貸の債券と関連債務が相殺され、関連資産は不動産、建屋、設備に計上される。このような計画によると、私たちは現在5億4千万ドルの資産を移転する能力がある。2023年12月31日現在、これらの手配により、1，430万ドルの未償還債券がある。
2023年12月31日現在、我々の長期債務の非流動部分は35億ドルに達しているが、2022年12月31日には32億ドルとなっている。また、2023年12月31日現在、私たちは、私たちの商業手形計画と2022年の信用協定に基づいて8.8億ドルを借り入れ、2022年の信用協定の下での様々な金融契約に基づいて、他の既存の信用限度額で1.041億ドルを借り入れることができます。私たちは2022年の信用協定下の借金を通じて、私たちの既存の他の信用限度額での借金の再融資を行う能力と意図がある。したがって、これらのクレジット限度額での未返済金額(あれば)は長期債務に分類される。私たちは2023年12月31日まで、私たちは過去も、今も、私たちのすべての債務契約を守っていると信じている。我々の長期債務に関するより多くの情報は、本報告第2部第8項に掲げる総合財務諸表付記14“長期債務”を参照されたい。
表外手配
顧客、サプライヤー、その他の人との正常な業務過程で、銀行保証と信用状を含む表外手配を達成し、2023年12月31日現在、これらの手配総額は約2.172億ドルである。これらすべての表外手配はなく、私たちの現在または未来の財務状況、経営結果、流動性または資本資源に実質的な影響を与えることも不可能だ。
流動性展望
私たちは通常、手元の現金と経営活動、資産剥離と借金から提供された現金を使って、運営費用の支払い、債務の返済、いかなる資本支出にも資金を提供し、買収を行い、年金を納付し、配当金を支払う。私たちはまた、私たちの財務的柔軟性を維持するために、追加の債務や株式証券を発行し、これらの活動に資金を提供することができる。短期的には、世界経済をめぐる持続的な不確実性の間、リチウム市場の価格設定と最近のインフレ傾向を含め、私たちの主なポイントは財務的柔軟性を維持し続けることである
私たちのコスト節約計画を続けながら、私たちの従業員と顧客を保護し、株主のリターンを約束し、投資レベルの格付けを維持します。今後3年間、現金使用においては、事業の成長に投資し続け、株主に価値を還元していきます。さらに、追加の流動資金が必要となる可能性のある任意の買収事業や資産を取得する機会の利点を評価していきます。手元現金を除いて、任意のこのような買収価格融資は、既存または新しいクレジット手配の下で借金をすること、および/または債務または株式証券を発行することに関連することができる。2024年の資本支出は2023年の水準を下回ることが予想され、これは大きなプロジェクトを再配置する意図の一部であり、その進展が著しく、完成と起動に近いプロジェクトに重点を置いている。また、2024年1月に発表されたように、従業員数の削減と契約サービス支出の削減を含む、主に販売、一般、行政費用に関連するコストを低減することで、私たちのコスト構造を最適化しています。発表されたリストラ計画の一部として、2024年第1四半期に約1，500万~2，000万ドルの解散費と再配置費用を記録する予定だ。私たちはこの解散費が主に2024年に支払われると予想している。
私たちの成長投資には中国への戦略投資が含まれており、眉山に電池級リチウム転化工場を建設する予定で、最初の目標は毎年50，000トンのLCEを生産することである。眉山リチウム転化工場は機械竣工を実現し、すでに生産開始段階に入った。西オーストラリア州のケマートン水酸化リチウム工場に加工列車を2本建設することも発表した。追加の列車はこの施設の年間生産量を5万トン増加させるだろう
2022年10月、電気自動車や電力網および現在他国から輸入されている材料や部品の国内生産を拡大するために、米国エネルギー省から1億5千万ドル近くの贈与を受けたことを発表した。この助成金は、ノースカロライナ州国王山に位置する私たちが新しい商業規模のアメリカリチウム選鉱施設を建設するための予想されるコストの一部を支援することを目的としている。私たちはこの選鉱所が数百の建築とフルタイムの雇用を創出し、私たちが以前発表した巨大可撓性リチウム変換施設に350，000トンまでのリチウム輝石精鉱を毎年供給すると予想している。国王山鉱の再稼働をさらに支援するため、2023年8月、米国防総省9000万ドルの重要材料奨励を発表した。
また，我々は以前，サウスカロライナ州に13億ドルを投資して新たなリチウムメガワット加工工場を建設する計画を発表し，毎年約50，000トンの電池級水酸化リチウムを生産でき，100，000トンに拡大する可能性があると発表した。2022年12月にはノースカロライナ州シャーロット市でも場所を買収しましたそこに少なくとも1億8千万ドルを投資してAlbemarle科学技術パークを設立する予定です新材料研究、先進技術開発、次世代リチウム製品の発売加速を目的とした世界的な施設です2024年1月、私たちは短期的にキャッシュフローを維持するために、この2つのプロジェクトの支出を延期することを発表した。
2024年1月、同社は上場企業の株式証券を売却し、収益は約8150万ドルだった。売却の結果、会社は2024年3月31日までの3カ月で約3370万ドルの赤字を達成する予定だ。
全体的に、現金発生業務は一般的に強力であり、2025年11月までに重大な長期債務満期日がないため、穏健な流動性状況を維持できると信じている。財務的柔軟性を維持するために、私たちは追加の債務または株式証券を発行し、将来の資本支出や他の現金支出に資金を提供することができる。2023年12月31日現在、私たちの長期債務年度満期日は以下の通り(百万単位)：2024年-625.8ドル、2025年-416.5ドル、2026年-6000万ドル、2027年-710.0ドル、2028年-612.2ドル、その後-1，848.3ドル。さらに、私たちはこのような長期債務の利息を以下のように支払うことが予想される：2024年-124.7ドル；2025年-124.3ドル；2026年-120.0ドル；2027年-102.5ドル；2028年-89.1ドル；その後-1009.7ドル。可変金利債務債券については、利息支払いに2023年12月31日の加重平均金利を約5.76%使用すると予想される。
また、2024年には、私たちの資本支出は2023年の21億ドルから16億ドルから18億ドルに低下し、主にオーストラリア、チリ、中国、米国、すべての細分化された市場の運営プロジェクトの生産性と連続性を含むエネルギー貯蔵の成長と生産能力の増加に使用されると予想される。2023年12月31日現在、通常の業務中に第三者サプライヤーに約3億242億ドルを支払うことを約束し、私たちの生産プロセスに必要な原材料を保証し、そのうちの約1億374億ドルが2024年に支払われる。材料の安全を確保するために、長時間である場合があり、これらの契約要求は、設定された時間範囲内で所定の価格で最低数量の製品を購入することを要求する。
2023年12月31日の経営リース義務項目の年度予想支払については、本報告第2部第8項に掲げる連結財務諸表の付記18“リース”を参照されたい。
2024年には、2017年12月に法律となった減税·雇用法案(TCJA)に署名して外国収入に移行税を課す残りの1兆917億ドルの残高のうち6440万ドルを支払う予定だ。TCJAが徴収した一次的な移行税は、私たちが1986年以降の総収入と利益に基づいており、これらの収入と利益は、私たちが以前にアメリカ所得税から延期され、8年以内に支払われるべきであり、最後の支払いは2026年である。
2024年までに、私たちの補充役員退職計画を含め、私たちの国内と海外の合格と非適格年金計画への納付は、約1400万ドルに達すると予想されています。私たちはこの金額を超える追加年金を支払うことを選択するかもしれない。2023年12月31日までの1年間に、国内·海外の年金計画(合格や不合格を含む)に約1550万ドルを納めた。
他の非流動負債に記録されている不確定税収状況に関する負債(利息および罰金を含む)の総額は、2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日現在、それぞれ2兆206億ドル、8370万ドルとなっている。2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日まで、他の資産に記録されている給付相殺関連資産総額はそれぞれ7300万ドル、3240万ドルだった。今後12ヶ月以内にこれらの負債に関連したいかなる現金支払い金額も見積もることはできず、今後どのような現金支払いの時間も推定できない。
世界経済状況の減速、持続的なインフレ傾向、資本供給の減少により、私たちの運営キャッシュフローは私たちの顧客と私たちの競争市場に不利な結果の負の影響を受ける可能性がある。世界市場とサプライチェーンの中断とより広範なインフレ環境のため、私たちはいくつかの原材料価格と輸送とエネルギーコストの変動と上昇を経験し続ける可能性がある。したがって、私たちは様々な経済状況を計画し、必要な財務的柔軟性を維持するために、私たちの貸借対照表を積極的に監視している。
私たちは融資元である異なる金融機関と業務関係を保っているにもかかわらず、それらの信用状況の不利な変化は、彼らが私たちに対する契約信用約束を履行しないことを招き、彼らと既存のが約束されていない信用限度額に基づいて資金を提供することを拒否し、その信用延期を更新しないか、または新しい融資を提供しないことを拒否する可能性がある。世界の社債や銀行融資市場は依然として強いが、銀行システムの安定性、将来の大流行病、あるいは世界経済および/または地政学的懸念が激化する不確定な時期は、このような市場への有効な参入をより長時間制限する可能性がある。もしこの懸念が激化すれば、私たちの各種の信用ツールの成熟に伴い、私たちは貸借コストの上昇と信用能力の低下を招く可能性がある。もし米国連邦準備委員会(Federal Reserve)や他の国の同様の国の連邦準備銀行が通貨供給を強化し続けることを決定すれば、私たちはより高い貸借コストを発生させる可能性がある(私たちの可変金利信用ツールの金利が増加し、私たちの様々な信用ツールが成熟しているため、あるいは私たちは任意の満期固定金利債務を再融資する)、これらのコスト増加は私たちの一部の現金預金の収益増加によって部分的に相殺されるだろう。
2018年に初めて報告されたように、製油ソリューション業務の第三者販売代表が不当な金を支払う可能性があるという情報を受けた後、現在の凱琴部門では、潜在的な米国“反海外腐敗法”違反行為を調査し、自発的に米司法省(DoJ)と米国証券取引委員会に報告し、オランダ検事に報告した。我々は，これらの機関に合わせてこの歴史的行動を調査し，我々のコンプライアンス計画や関連する内部統制を強化するための適切な救済措置を実施した。
同社は2023年9月、米司法省や米証券取引委員会とこれらの問題を解決する合意を決定した。民進党はこの問題について行動しないことを確認した。2018年までの行動に関連したこの決議について、米国司法省と不起訴合意に達し、米国証券取引委員会と行政決議を達成し、この決議に基づき、米国司法省と米国証券取引委員会に合計218.5ドルの罰金、返還、判決前の利息を支払った。その決議案は、会社が特定の持続的なコンプライアンス報告義務に同意したにもかかわらず、コンプライアンス監督を含まない。合意した金額は2023年10月に米司法省と米証券取引委員会に支払われており、最終決定とされており、将来的には何の財政義務も発生しないと予想される。
2023年12月31日現在、私たちは合計8.899億ドルの現金と現金等価物を持っています。そのうち8.576億ドルは私たちの海外子会社が持っています。これらの現金は私たちの流動性の重要な源であり、アクセス制限を受けず、銀行口座や通貨市場投資に投資する。私たちの海外子会社が持っている現金は、アメリカ以外の場所に使うことを目的としています。アメリカ内で私たちがアメリカで持っている現金のいかなる流動性需要を超えても、私たちの既存のアメリカ信用手配や私たちの商業手形計画の下での借金によって簡単に満足できると予想しています。
保証人財務情報
Albemarle Wodgina Pty Ltd債券発行
Albemarle Wodgina Pty Ltd(“発行者”)はAlbemarle Corporationの完全子会社で、2019年11月に元金総額3.45%の2029年満期優先債券(“3.45%優先債券”)を発行する。3.45分の優先債券は、Albemarle Corporation(“母保証人”)が優先無担保基準で全面的かつ無条件保証(“保証”)を提供する。親保証人の直接または間接付属会社は3.45%の優先手形に担保を提供していない(当該等の付属会社は“非保証人”と呼ばれている)。
二零一九年に、吾らは西オーストラリア州Wodginaの60%権益の買収を完了し、MRLとMARBL Lithium合弁会社という非登録合営会社を設立し、Wodginaリチウム輝石鉱のリチウム及びその他の鉱物(鉄鉱石及びタンタルを除く)、及び西オーストラリア州のKEmerton資産を探査、開発、採掘、加工及び生産した。私たちは発行者の所有権を通じてWodginaに参加します。2023年10月18日、私たちは合弁契約を修正し、MARBL合弁企業とWodginaでの所有権権益を50%に減少させました。
母保証人は米国での専門業務や凱琴業務を直接展開し，非保証人による他の業務を展開している(発行元による業務は除く)。
3.45%の優先手形は、発行者の優先無担保債務であり、支払権利において発行者の優先債務と同等であり、その債務の資産価値を保証する範囲内で、実際に発行者に従属するすべての保証債務であり、その付属会社のすべての債務および他の債務に構造的に従属する。担保は母保証人の優先無担保債務であり、返済権については母保証人の優先債務と同等であり、保証債務の資産価値範囲内で実際に母保証人に従属する担保債務は、構造的にその子会社に属する全ての債務及びその他の債務である。
現金管理の目的で、母保証人は親会社とその子会社との間の会社間融資手配、出資或いは配当発表を通じて、自身、発行者と非保証人の間で現金を移転する。これらの活動下での現金移動は、発行元および/または親会社保証人のための未償還債務、普通配当金、および普通株買い戻しの元金および利息が特定の第三者支払いを支払う能力を受信するのに役立つ。発行者や母保証人が配当や融資方式で付属会社から資金を取得する能力には大きな制限はない。
下表は，(I)発行者と母保証人間の会社間取引と残高および(Ii)非保証人のいずれかの子会社からの収益と投資の権益を除いた後，母保証人と発行者の合併に基づく財務情報をまとめたものである.統合財務情報の各エンティティは、本明細書で説明したものと同じ会計政策に従う。
運営表の概要 | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | |
| 千単位のドル | 2023 | | |
純売上高(a) | $ | 2,392,057 | | | |
| 毛利 | 802,653 | | | |
未合併投資純収益における所得税と権益前損失(b) | 254,066 | | | |
| 保証人と振出人が負担すべき純損失 | (216,033) | | | |
(A)利益には、2023年12月31日までの年度の非保証人に対する純売上高15億ドルが含まれる。
(B)負債には、2023年12月31日現在の年度非保証人に支払われるグループ間費用7，020万ドルが含まれている。
貸借対照表をまとめる | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 千単位のドル | 2023 | | |
流動資産(a) | $ | 723,518 | | | |
| 純財産·工場·設備 | 2,246,404 | | | |
他の非流動資産(b) | 2,619,575 | | | |
| | | |
流動負債(c) | $ | 2,374,074 | | | |
| 長期債務 | 2,252,540 | | | |
他の非流動負債(d) | 7,409,175 | | | |
(A)売掛金には、2023年12月31日現在の非保証人の売掛金2.938億ドルが含まれる。
(B)売掛金には、2023年12月31日現在の非保証人の20億ドル非当期売掛金が含まれている。
(C)売掛金には、2023年12月31日までに非保証人に支払われた10億ドルの当期未払いが含まれる。
(D)売掛金には、2023年12月31日までに非保証人に支払われた69億ドルの非流動支払が含まれる。
この承認率3.45の優先債券は、構造的に非保証人に属する債務及び他の負債からなる。非保証者は、独立および独立した法人エンティティであり、3.45%優先債券または3.45%優先債券の発行契約によって満期に対応する任意の金を支払う責任がない(またはある)か、または配当、融資、割り当て、または他の支払い方法にかかわらず、任意の資金を提供する。任意の非保証人が清算または再編する場合、母保証人は、任意の非保証人の任意の資産の任意の権利を受け入れなければならず、3.45%優先手形保持者は、任意の非保証人の資産の売却によって得られた対応する権利を現金化しなければならず、実際には、貿易債権者および非保証者の優先持分の所有者を含む、当該非保証人に属する債権者から債権を取得するであろう。したがって、任意の非保証人が破産、清算または再編した場合、非保証人は、その債務保有者、優先持分所有者(ある場合)およびその業界債権者に金を支払い、その後、その任意の資産を母保証人に割り当てることができる
3.45%の優先チケットは発行者の義務です。人のキャッシュフローを発行し、3.45%優先債券を支払う能力は、MARBLからWodgina生産の収益に依存する可能性がある。MARBLからその生産シェアを売却して得られた収入が含まれていない場合、発行者が3.45%優先手形を返済する能力は、母保証人の子会社および他の合弁企業の収益、および株式、ローンまたは下敷きの形態で発行者に支払われる収益、および発行者がローンまたは下敷きを返済する方法に依存する可能性がある。
発行者のMARBLに対する義務は母保証人が保証する。また、“反マネーロンダリング法”によると、発行者、合弁パートナーとプロジェクト管理人(“管理人”)との間の交差保証契約により、発行者と合営パートナーはそれぞれ発行人と合弁パートナーがそれぞれ相手と管理人に対して負担する義務について相手と管理人に保証を提供している。発行者の資産については、合営パートナー、マネージャー、その他の保証債権者の債権は、3.45分の手形所持者の債権よりも優先される。
Albemarle社が債券を発行する
Albemarle Corporationの完全子会社Albemarle New Holding GmbH(“付属保証人”)は、2021年3月に、Albemarle Corporation(“親発行者”)がその日に発行および未償還のすべての証券、および(改正または補充条項の適用の規定の下で)親発行者が、時々改訂および補充された契約(“契約”)に従って発行される証券に基づいて、全面的かつ無条件保証(“上流保証”)を追加することができる。親会社発行者の他の直接または間接子会社は、これらの証券に保証を提供しない(このような子会社は“上流非保証人”と呼ばれる)。親会社発行者が発行する証券の説明については、上記の長期債務部分を参照されたい。
本契約項の下で返済されていない現行証券は、親発行者の無担保及び無付属債務であり、母発行者の他のすべての無担保及び無従属債務と同等の債務弁済権利を有する。 債務を担保する資産価値の範囲内で、現在契約項の下にあるすべての未償還証券は、実際には親発者の既存と将来の有担保債務に従属する。契約によって発行されて上流保証を受けなければならない任意の一連の証券(このシリーズ証券は2022年手形を含まない)については、上流担保は付属保証者の無担保および無付属債務となり、付属保証人の既存および未来のすべての他の無付属および無担保債務と同等の地位を有することになる。
本契約項の下で現在返済されていないすべての証券(2022年手形を除く)は、実際に親会社付属会社(付属保証人を除く)に属するすべての既存及び将来債務及びその他の負債である。 2022年債は、実際に親会社付属会社(付属保証人を含む)のすべての既存および将来の債務およびその他の負債に従属する。
現金管理については、親会社発行者はそれぞれの親会社とその付属会社との間の会社間融資手配、供出あるいは配当を発表し、それ自体、付属保証人および上流非保証人の間で現金を移す。これらの活動下での現金移動は、親会社発行者および/または付属保証人のための未返済債務、普通配当金および普通株買い戻しの元金および利息が特定の第三者支払いを支払う能力を受信するのに役立つ。親会社発行者または付属保証人が配当または融資方式で付属会社から資金を取得する能力には重大な制限はない。
次表は，(I)親発者と親発者間の会社間取引と残高および(Ii)上流非保証人のいずれかの子会社からの収益と投資の権益を除去した後，付属保証人と親発者の合併に基づく財務情報をまとめたものである。
運営表の概要 | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | |
| 千単位のドル | 2023 | | |
純売上高(a) | $ | 1,297,308 | | | |
| 毛利 | 68,743 | | | |
未合併投資純収益における所得税と権益前損失(b) | (444,249) | | | |
| 付属保証人及び母発行人は純損失を占めなければならない | (697,911) | | | |
(A)利益には、2023年12月31日までの年度の非保証人に対する純売上高4.82億ドルが含まれる。
(B)負債は、2023年12月31日現在の年度非保証人からのグループ間収入1.46億ドルを含む。
貸借対照表をまとめる | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 千単位のドル | 2023 | | |
流動資産(a) | $ | 872,571 | | | |
| 純財産·工場·設備 | 1,090,112 | | | |
他の非流動資産(b) | 1,731,960 | | | |
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流動負債(c) | $ | 2,024,190 | | | |
| 長期債務 | 2,994,732 | | | |
他の非流動負債(d) | 6,828,262 | | | |
(A)売掛金には、2023年12月31日現在の非保証人からの4.725億ドルの流動売掛金が含まれる。
(B)売掛金は、2023年12月31日現在の非保証人の非流動売掛金11億ドルを含む。
(C)売掛金には、2023年12月31日までに非保証人に支払われた10億ドルの当期未払いが含まれる。
(D)売掛金には、2023年12月31日までに非保証人に支払われた64億ドルの非流動支払が含まれる。
これらの証券は上流非保証人の債務と他の負債に構造的に従属する。上流非保証人は、独立及び独立した法人実体であり、当該等の証券又は当該等の証券の発行の契約に応じて満期に対応する任意の金を支払う義務がない(又はあるか、またはそのために、配当金、融資、割り当てまたは他の支払い方法にかかわらず、任意の資金を提供する。いずれかの上流非保証人が清算または再編する際に、付属保証人は、上流非保証人の任意の資産を受け入れる権利を有し、これらの証券の所有者は、上流非保証人の任意の資産の売却によって得られた権利を、実際には、貿易債権者および上流非保証人の優先持分の所有者を含む上流非保証人に属する債権者から債権する。したがって、上流非保証人が破産、清算または再編された場合、上流非保証人は、その債務保有者、優先持分所有者(ある場合)およびその貿易債権者にお金を支払い、その後、それらの任意の資産を付属保証人に割り当てることができる。
安全と環境問題
私たちは連邦、州、地方、そして外国の要求を受けて、材料の処理、製造、使用(その中のいくつかは1つ以上の規制機関によって危険または有毒に分類される可能性がある)、環境中に材料を排出し、環境保護を規制する。私たちの知る限り、私たちは現在遵守しており、適用される環境法律、法規、法規、条例をすべての実質的な面で遵守し続ける予定だ。既存の連邦、州、地方、外国の環境保護法律を遵守することは現在のところ資本支出、収益、あるいは私たちの競争地位に実質的な影響を与えないと予想されるが、法律や法規の要求の増加に関連するコストは私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
他の環境要求では，連邦スーパーファンド法や類似した州法の制約を受けており，これらの法律によりPRPに指定される可能性があり，様々な危険廃棄物場の清掃に関する費用の一部を負担することが可能である。経営陣は，PRPとして責任がある可能性がある場合，私たちが担っている整理シェアに対する責任は取るに足らないと考えている。また，このような地点のほとんどがかなり成熟した環境問題を代表しており，調査·研究が行われ，多くの場合解決されている。最小限の場合、私たちの政策は、通常、交渉によって同意法令を達成し、任意の分担の和解を支払い、遠隔地の意外な場合を除いて、PRPとしてのさらなる責任を効率的に免除することができる。最小のPRP事象を除いて，未解決のPRP曝露は無関係であるべきであることが記録されている。PRPコストを比例計算して支出した。経営陣は環境アセスメントに積極的に関与してきたため，解決されていないPRP用地の環境責任は，我々の運営結果や財務状況に大きな悪影響を与えるべきではないと結論できる。
2023年，2022年，2021年12月31日までの年間で，我々が計上した環境·安全運営コストはそれぞれ7300万ドル，4630万ドル，4320万ドルであり，これまでの資本支出の減価償却は含まれておらず，今後数年で同じ範囲になると予想される。救済費用はすでに計上されており、工事現場に関する支払いは負債に計上されており、2023年12月31日現在、負債総額は約3410万ドルで、2022年12月31日の3820万ドルより410万ドル減少した。本報告第2部第8項に記載されている連結財務諸表付記17“支払引受及び又は事項”を参照して、2023年、2023年、2022年、2021年12月31日終了年度の環境負債を確認する。
私たちは、環境ガバナンスおよび資産廃棄義務事項に関連する任意の金額を支払う必要がある可能性があり、記録された金額を超えて、一定期間内に発生すべきであり、特定の四半期報告期間における私たちの運営結果、財務状況、またはキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性があるにもかかわらず、私たちの運営結果、財務状況、または総合年間現金流量に重大な悪影響を与えるべきではないと考えられる。
他のプロジェクトに含まれるこのようなコストを含む汚染·安全プロジェクトの資本支出を削減するための、2023年、2022年、2021年12月31日までの年間で、それぞれ約1億167億ドル、7560万ドル、5540万ドルである。将来、より厳しい環境規制要件と持続可能な開発目標を達成するための私たちの努力により、これらのタイプのプロジェクトの資本支出が増加する可能性がある。管理層が政府の汚染および安全条例を遵守する影響の推定は、(A)適用される法規および条例またはそのような法規および条例の司法または行政解釈が変化する可能性、および(B)予想される汚染問題解決策が成功するかどうか、または追加支出が必要かどうかの不確実性に依存する。
最近発表された会計公告
我々が最近発表した会計公告の検討については、本報告第2部第8項に掲げる連結財務諸表の付記1“重要会計政策概要”を参照されたい。
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| プロジェクト7 A。 | 市場リスクに関する定量的で定性的な開示。 |
私たちが為替レートを開放している主な通貨は人民元、ユーロ、オーストラリアドル、チリペソと円です。最近の外貨レートの大きな変動に対応するために、収益への潜在的な影響を最小限に抑えるために、リスク管理活動のリスク開放度を増加させた。
私たちはある外貨建ての資産と負債のバランスと時々外貨長期契約を使用することで、私たちの外貨リスクの開放を管理します。このような契約の主な目標は
外貨為替レートの変化が財務に与える影響を最大限に減らす。このような契約協定の相手側は、私たちが一般的に他の財務関係にある主要な金融機関だ。もしこのような取引相手が義務を履行しなければ、私たちは信用損失に直面するだろう。しかし、私たちは取引相手が義務を履行しないと予想する。私たちは取引や他の投機目的に金融商品を使用しないつもりだ。
私たちが外貨リスクを減らすための主な方法は、各子会社のそれぞれの通貨建ての経営活動がタイミングと基礎リスク開放の面でバランスを保つことである自然ヘッジを識別することである。天然ヘッジがない場合、長期契約を使用してリスク開放を減らすことができ、通常は1年以内に期限が切れる。これらの契約は価値変動の影響を受けるが，この変動はヘッジされる標的リスクの価値変化を相殺することを目的としている.2019年第4四半期、オーストラリアのクマートン工場建設中に非機能性通貨を購入したキャッシュフローをヘッジするための外貨長期契約を締結した。本契約は有効なヘッジツールとして指定されており、指定された日から、本契約を我々の報告通貨の損益として再評価し、累積された他の包括的損失に計上する。有効ヘッジツールに指定されていない外貨長期契約のすべての他の損益は他の収入(支出)純額で確認されており，一般に経営業績に大きな影響を与えない。
2023年12月31日、私たちが外貨両替リスクに直面した金融商品は外貨長期契約から構成され、総名義価値は81億ドルであり、公正価値は純資産頭寸1210万ドルを代表する。2022年の外貨長期契約の総名目価値が増加したのは、外貨建ての販売と収入の増加による貸借対照表のリスクが大きく増加したためである。これらの契約価値の変動は、ヘッジされた基礎リスク価値の変化を相殺することを目的としている。私たちは私たちの外貨ヘッジポートフォリオの公正価値に対して敏感性分析を行い、一部の外貨為替レートは2023年12月31日のレベルから瞬時に10%変化し、他のすべての変数は変わらないと仮定した。ドルの対沖外貨の10%上昇は、私たちの外貨長期契約の公正価値を約30万ドル減少させる。ドルがこれらの外貨に対して10%値下がりすることは、私たちの外貨長期契約の公正価値を約8，610万ドル減少させます。私たちの外貨ヘッジポートフォリオの公正価値の敏感性は2023年12月31日までの市場状況から推定された公正価値の変化を代表しているが、潜在的な予想取引の影響を反映していない。これらの予想される取引が実現されると、外貨為替レート変化の実際的な影響は、私たちの将来の収益やキャッシュフローに実質的な影響を与える可能性がある。
2014年12月18日、私たちの1.875ユーロ建ての優先手形の帳簿価値は、ユーロを機能通貨とする外国子会社の純投資に対する有効なヘッジに指定され、指定された日から、これらの優先手形の私たちの報告通貨に対するリスコアリング収益や損失は累計他の全面赤字に計上された。2021年第1四半期に、私たちはこれらの優先手形の未返済残高を返済したため、この純投資ヘッジは中止された。終了した純投資ヘッジに関する外国為替リスコアリング損益残高は、ヘッジされた純投資が売却または清算されるまで、累積された他の総合損失範囲内に維持される
私たちは金利変化のリスクに直面しており、これは私たちの運営業績と財務状況に影響を及ぼすかもしれない。私たちの通常の運営と融資戦略の一部として、私たちはグローバル金利と外貨開放を管理している。2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日まで、私たちの変動金利借款はそれぞれ6.502億ドルと300万ドルです。これらの借金は未返済債務総額の15%と1%未満を占め、2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日までの平均金利はそれぞれ5.76%と0.07%である。これらの借金に適用される平均金利を100ベーシスポイント引き上げると仮定すると、2023年12月31日までの年化利息支出を約650万ドル増加させる。貸出コストに関する金利変動を低減することを目的として、金利スワップ、金利リンク、または同様のツールを締結する可能性があります。
我々の原材料は天気，需給状況，政治·経済変数，その他の予測不可能な要因による価格変動の影響を受けている。歴史的には，先物，オプションあるいはスワップ契約を用いて上記のリスク開放に関する変動性を管理していない。しかし、製油所の触媒業務は融資手配を利用して、天然ガスと金属価格の変化に対して長期的な保護を提供する。長期契約を締結することで私たちのリスクを制限し、契約を通じて値上げ制限を求めることを求めています。このような契約は私たちの運営結果に大きな影響を与えないだろう。
第八項：財務諸表及び補足データ。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
我々の経営陣は、取引法ルール13 a-15(F)および15 d-15(F)によって定義された財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当する。我々の財務報告に対する内部統制は、米国が公認している会計原則に基づいて財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。我々の財務報告に対する内部統制は、(I)資産取引および処置の記録を合理的かつ詳細かつ正確に反映した記録を保存することに関連する政策および手順、(Ii)米国公認の会計原則に基づいて財務諸表を作成するために必要な取引を記録するための合理的な保証を提供し、会社の収支が管理層および我々取締役の許可のみに基づいて行われる政策および手順、および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正な買収、使用または処置を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する政策および手順を含む。
最高経営責任者と最高財務責任者を含む経営陣の監督の下、2023年12月31日までの財務報告内部統制の有効性を評価した。この評価を行う際には，経営陣は財務報告の有効な内部統制に関する基準を用いている内部制御--統合フレームワーク 2013テレデビル委員会(COSO)の後援組織委員会によって提案された。評価によると、経営陣は、2023年12月31日まで、私たちは財務報告の内部統制に対して有効であり、財務報告の信頼性に合理的な保証を提供し、アメリカが公認している会計原則に基づいて外部目的の財務諸表を作成することができると結論した。合理的保証の概念はすべての内部制御制度に内在的な局限性があることを認識した上で構築されている。その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
我々の2023年12月31日現在の財務報告内部統制の有効性は、独立公認会計士事務所普華永道会計士事務所が監査しており、この報告書は本稿に含まれている。
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/S/J.K企業 M紫荊花 | | |
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| J·ケント·マーストス | | |
| 社長、社長、CEO | | |
| (首席行政官) | | |
| 2024年2月14日 | | |
独立公認会計士事務所報告
Albemarle Corporation取締役会と株主へ
財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方
Albemarle Corporationとその付属会社(“貴社”)2023年12月31日現在、2023年12月31日および2022年12月31日までの連結貸借対照表、および2023年12月31日までの3年度の各年度に関する総合収益表、全面収益表、権益変動表およびキャッシュフロー表を監査した(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)。私たちはまた、会社が2023年12月31日までの財務報告内部統制を監査し、内部制御--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会によって発表されました。
吾らは、上記の総合財務諸表は、各社の二零二三年十二月三十一日、二零二三年及び二零二年十二月三十一日の財務状況、及び二零二三年十二月三十一日までの三年間の各年度の経営業績及びキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認の会計原則に適合していると考えている。また、当社は2023年12月31日にすべての重大な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部制御--統合フレームワーク(2013)COSOによって発表されます。
意見の基礎
当社の経営陣は、これらの総合財務諸表の作成、財務報告の有効な内部統制の維持、財務報告の内部統制の有効性の評価を担当しており、添付の管理層財務報告内部統制報告に含まれている。私たちの責任は、私たちの監査に基づいて、会社の合併財務諸表と会社が財務報告の内部統制に対して意見を述べることです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制は、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分の記録を維持することに関連している、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために取引が必要とされている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われる、という政策と手続きを含む。および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会に監査委員会に伝達または要求を伝達することを指し、(I)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関連し、(Ii)私たちが特に挑戦的、主観的または複雑な判断を有する当期総合財務諸表監査によって生じる事項に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
営業権減価評価−製油ソリューション報告株−
総合財務諸表付記1と付記12に記載されているように、2023年12月31日現在、会社の営業権残高は16.297億ドルであり、製油ソリューション報告部門に関連する商標権は1.726億ドルである。経営陣は毎年第4四半期あるいは事件或いは環境変化が発生した時に会社が記録した営業権が減値されているかどうかをテストし、これらの事件或いは状況の変化は会社の報告単位の公正価値をその帳簿価値よりも低くする可能性が高い。経営陣は報告単位の見積公正価値と関連帳簿価値を比較することにより、2023年10月31日に年間営業権減値テストを行った。経営陣は割引キャッシュフローモデルを用いて公正価値を推定する。Refining Solutions報告部門では，収入増加率，調整後のEBITDA(利息と融資費用，所得税費用，減価償却と償却前の収益を差し引く)利益率と割引率が重要な仮定であると考えられている。
著者らは、製油ソリューション報告部門の名誉減価評価に関連するプログラムが重要な監査事項であることを確定した主な考慮要素は、(I)経営層が製油ソリューション報告部門の公正価値推定を制定する際の重大な判断である；(Ii)監査員は経営陣と収入増加率、調整後のEBITDA利益率と割引率に関する重大な仮定を実行する際の高度な判断、主観性と努力、および(Iii)監査は専門技能と知識を持つ専門家を使用することに関連する。
この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムには，経営陣の営業権減価評価に関する制御措置の有効性をテストし，製油ソリューション報告単位の推定値を制御することが含まれている。これらのプログラムには，(I)試験経営層が製油ソリューション報告部門の公正価値推定を作成する流れ，(Ii)管理層が使用している現金流量モデルの妥当性の評価，(Iii)現金流量モデルで使用されている基礎データの完全性と正確性のテスト，および(Iv)管理職が使用する収入増加率，調整後のEBITDA利益率と割引率に関する重大な仮定の合理性を評価することが含まれている。経営陣の収入増加率と調整後のEBITDA利益率に関する仮定の評価は、(I)製油ソリューション報告部門の現在と過去の業績、(Ii)外部市場と業界データとの整合性、および(Iii)仮定が監査の他の分野で得られた証拠と一致するかどうかを考慮して、管理層が使用する仮説が合理的であるかどうかを評価することに関する。専門的なスキルや知識を持つ専門家は，(1)キャッシュフローモデルの妥当性と，(2)割引率仮説の正当性の評価に協力するために用いられる.
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/s/ 普華永道会計士事務所 |
| ノースカロライナ州シャーロット市 |
| 2024年2月14日 |
1994年以来、私たちは同社の監査役を務めてきた。
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| (千単位で、1株当たりを除く) |
| 2013年12月31日までの年間 | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 純売上高 | $ | 9,617,203 | | | $ | 7,320,104 | | | $ | 3,327,957 | |
販売原価(a) | 8,431,294 | | | 4,245,517 | | | 2,329,986 | |
| 毛利 | 1,185,909 | | | 3,074,587 | | | 997,971 | |
| 販売、一般、行政費用 | 919,493 | | | 524,145 | | | 441,482 | |
| 研究開発費 | 85,725 | | | 71,981 | | | 54,026 | |
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| (収益)物件権益変動損失/売却業務，純額 | (71,190) | | | 8,400 | | | (295,971) | |
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| 営業利益 | 251,881 | | | 2,470,061 | | | 798,434 | |
| 利子と融資費用 | (116,072) | | | (122,973) | | | (61,476) | |
| その他の収入(支出)，純額 | 110,929 | | | 86,356 | | | (603,340) | |
| 所得税前収益と未合併投資純収益における権益 | 246,738 | | | 2,433,444 | | | 133,618 | |
| 所得税費用 | 430,277 | | | 390,588 | | | 29,446 | |
| 未合併投資純収益のうち権益前収益 | (183,539) | | | 2,042,856 | | | 104,172 | |
| 未合併投資純収益における権益(税引き後純額) | 1,854,082 | | | 772,275 | | | 95,770 | |
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| 純収入 | 1,670,543 | | | 2,815,131 | | | 199,942 | |
| 非持株権の純収入に起因することができます | (97,067) | | | (125,315) | | | (76,270) | |
| Albemarle社の純収入は | $ | 1,573,476 | | | $ | 2,689,816 | | | $ | 123,672 | |
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| 基本1株当たりの収益 | $ | 13.41 | | | $ | 22.97 | | | $ | 1.07 | |
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| 希釈して1株当たり収益する | $ | 13.36 | | | $ | 22.84 | | | $ | 1.06 | |
| 加重平均発行済み普通株式-基本 | 117,317 | | | 117,120 | | | 115,841 | |
| 加重平均発行普通株式-希釈 | 117,766 | | | 117,793 | | | 116,536 | |
(a)関連未合併付属会社から購入したドルを含めて2.330億ドルです656.71000万ドルと300万ドルです156.32023年12月31日現在、2022年12月31日現在、2021年12月31日までの年度はそれぞれ2.5億ドル。
連結財務諸表の付記を参照。
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| (単位：千) |
| 2013年12月31日までの年間 | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 純収入 | $ | 1,670,543 | | | $ | 2,815,131 | | | $ | 199,942 | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額： | | | | | |
| 外貨換算その他 | 26,403 | | | (171,295) | | | (74,385) | |
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| 純投資ヘッジ | — | | | — | | | 5,110 | |
| キャッシュフローヘッジ | 5,851 | | | (4,399) | | | 174 | |
| 金利が入れ替わる | — | | | 7,399 | | | 2,623 | |
| 税引き後のその他の総合収益(赤字)合計 | 32,254 | | | (168,295) | | | (66,478) | |
| 総合収益 | 1,702,797 | | | 2,646,836 | | | 133,464 | |
| 非持株権に帰属できる全面的な収益 | (97,185) | | | (125,232) | | | (76,110) | |
| Albemarle社の全面的な収入は | $ | 1,605,612 | | | $ | 2,521,604 | | | $ | 57,354 | |
連結財務諸表の付記を参照。
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| (単位：千) |
| 十二月三十一日 | 2023 | | 2022 |
| 資産 | | | |
| 流動資産： | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 889,900 | | | $ | 1,499,142 | |
売掛金、不良債権準備を差し引く(2023年--#ドル2,808; 2022—$2,534) | 1,213,160 | | | 1,190,970 | |
| その他売掛金 | 509,097 | | | 185,819 | |
| 棚卸しをする | 2,161,287 | | | 2,076,031 | |
| その他流動資産 | 443,475 | | | 234,955 | |
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| 流動資産総額 | 5,216,919 | | | 5,186,917 | |
| 財産·工場·設備はコストで計算する | 12,233,757 | | | 9,354,330 | |
| 減価償却累計と償却を差し引く | 2,738,553 | | | 2,391,333 | |
| 純財産·工場·設備 | 9,495,204 | | | 6,962,997 | |
| 投資する | 1,369,855 | | | 1,150,553 | |
| | | |
| その他の資産 | 297,087 | | | 250,558 | |
| 商誉 | 1,629,729 | | | 1,617,627 | |
| その他の無形資産はすでに純資産を償却した | 261,858 | | | 287,870 | |
| 総資産 | $ | 18,270,652 | | | $ | 15,456,522 | |
| 負債と権益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 第三者の勘定に応じる | $ | 1,537,859 | | | $ | 1,533,624 | |
| 関連先の帳簿に対応する | 550,186 | | | 518,377 | |
| 費用を計算する | 544,835 | | | 505,894 | |
| 長期債務の当期部分 | 625,761 | | | 2,128 | |
| 配当金に応じる | 46,666 | | | 46,116 | |
| | | |
| | | |
| 所得税に対処する | 255,155 | | | 134,876 | |
| 流動負債総額 | 3,560,462 | | | 2,741,015 | |
| 長期債務 | 3,541,002 | | | 3,214,972 | |
| 退職後の福祉 | 26,247 | | | 32,751 | |
| 年金福祉 | 150,312 | | | 159,571 | |
| | | |
| 他の非流動負債 | 769,100 | | | 636,596 | |
| 所得税を繰延する | 558,430 | | | 480,770 | |
| 引受金及び又は有事項(付記17) | | | |
| 株本： | | | |
| Albemarle社の株主資本： | | | |
普通株、$.01額面(許可)150,000株式)、発行済み株式、流通株--117,3562023年には117,1682022年 | 1,174 | | | 1,172 | |
| 追加実収資本 | 2,952,517 | | | 2,940,840 | |
| その他の総合損失を累計する | (528,526) | | | (560,662) | |
| 利益を残す | 6,987,015 | | | 5,601,277 | |
| Albemarle社の株主資本総額 | 9,412,180 | | | 7,982,627 | |
| 非制御的権益 | 252,919 | | | 208,220 | |
| 総株 | 9,665,099 | | | 8,190,847 | |
| 負債と権益総額 | $ | 18,270,652 | | | $ | 15,456,522 | |
連結財務諸表の付記を参照。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千、共有データを除く) |
| | 普通株 | | 追加実収資本 | | その他の総合収入を累計する | | 利益を残す | | アルバムを集計する
株主権益 | | 非制御的権益 | | 総株 |
| 株 | | 金額 | |
2021年1月1日の残高 | | 106,842,369 | | | $ | 1,069 | | | $ | 1,438,038 | | | $ | (326,132) | | | $ | 3,155,252 | | | $ | 4,268,227 | | | $ | 200,367 | | | $ | 4,468,594 | |
| 純収入 | | | | | | | | | | 123,672 | | | 123,672 | | | 76,270 | | | 199,942 | |
| その他総合損失 | | | | | | | | (66,318) | | | | | (66,318) | | | (160) | | | (66,478) | |
発表された現金配当金、$1.561株当たり普通株 | | | | | | | | | | (182,385) | | | (182,385) | | | (96,136) | | | (278,521) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株に基づく報酬 | | | | | | 18,818 | | | | | | | 18,818 | | | | | 18,818 | |
| 普通株の公募に係る費用 | | | | | | (888) | | | | | | | (888) | | | | | (888) | |
| 株式オプションの行使 | | 302,151 | | | 3 | | | 18,389 | | | | | | | 18,392 | | | | | 18,392 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株発行，純額 | | 9,919,755 | | | 99 | | | 1,453,789 | | | | | | | 1,453,888 | | | | | 1,453,888 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株発行関連源泉徴収税で源泉徴収された株式 | | (48,942) | | | (1) | | | (8,139) | | | | | | | (8,140) | | | | | (8,140) | |
2021年12月31日の残高 | | 117,015,333 | | | $ | 1,170 | | | $ | 2,920,007 | | | $ | (392,450) | | | $ | 3,096,539 | | | $ | 5,625,266 | | | $ | 180,341 | | | $ | 5,805,607 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純収入 | | | | | | | | | | 2,689,816 | | | 2,689,816 | | | 125,315 | | | 2,815,131 | |
| その他総合損失 | | | | | | | | (168,212) | | | | | (168,212) | | | (83) | | | (168,295) | |
発表された現金配当金、$1.581株当たり普通株 | | | | | | | | | | (185,078) | | | (185,078) | | | (97,353) | | | (282,431) | |
| 株に基づく報酬 | | | | | | 31,390 | | | | | | | 31,390 | | | | | 31,390 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式オプションの行使 | | 32,581 | | | 1 | | | 2,395 | | | | | | | 2,396 | | | | | 2,396 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株発行，純額 | | 186,768 | | | 2 | | | 385 | | | | | | | 387 | | | | | 387 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株発行関連源泉徴収税で源泉徴収された株式 | | (66,316) | | | (1) | | | (13,337) | | | | | | | (13,338) | | | | | (13,338) | |
2022年12月31日の残高 | | 117,168,366 | | | $ | 1,172 | | | $ | 2,940,840 | | | $ | (560,662) | | | $ | 5,601,277 | | | $ | 7,982,627 | | | $ | 208,220 | | | $ | 8,190,847 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純収入 | | | | | | | | | | 1,573,476 | | | 1,573,476 | | | 97,067 | | | 1,670,543 | |
| その他総合収益 | | | | | | | | 32,136 | | | | | 32,136 | | | 118 | | | 32,254 | |
発表された現金配当金、$1.601株当たり普通株 | | | | | | | | | | (187,738) | | | (187,738) | | | (52,486) | | | (240,224) | |
| 株に基づく報酬 | | | | | | 38,957 | | | | | | | 38,957 | | | | | 38,957 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式オプションの行使 | | 3,124 | | | — | | | 190 | | | | | | | 190 | | | | | 190 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株発行，純額 | | 298,781 | | | 3 | | | (3) | | | | | | | — | | | | | — | |
| 普通株発行関連源泉徴収税で源泉徴収された株式 | | (114,001) | | | (1) | | | (27,467) | | | | | | | (27,468) | | | | | (27,468) | |
2023年12月31日の残高 | | 117,356,270 | | | $ | 1,174 | | | $ | 2,952,517 | | | $ | (528,526) | | | $ | 6,987,015 | | | $ | 9,412,180 | | | $ | 252,919 | | | $ | 9,665,099 | |
連結財務諸表の付記を参照。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) |
| 2013年12月31日までの年間 | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 年初現金および現金等価物 | $ | 1,499,142 | | | $ | 439,272 | | | $ | 746,724 | |
| 経営活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 純収入 | 1,670,543 | | | 2,815,131 | | | 199,942 | |
| 純収入と経営活動のキャッシュフローを調整する： | | | | | |
| 減価償却および償却 | 429,944 | | | 300,841 | | | 254,000 | |
| | | | | |
| | | | | |
| (収益)物件権益変動損失/売却業務，純額 | (71,190) | | | 8,400 | | | (295,971) | |
| | | | | |
| 在庫品は正味価値調整ができる | 604,099 | | | — | | | — | |
| 株式に基づく報酬やその他 | 36,545 | | | 30,474 | | | 20,120 | |
| 未合併投資純収益における権益(税引き後純額) | (1,854,082) | | | (772,275) | | | (95,770) | |
| 未合併投資と非流通証券が獲得した配当金 | 2,000,862 | | | 801,239 | | | 78,391 | |
| 退職金と退職後福祉 | (1,658) | | | (52,254) | | | (74,010) | |
| 年金と退職後に払い込む | (17,866) | | | (16,112) | | | (30,253) | |
| 有価証券投資の未実現損失 | 39,864 | | | 3,279 | | | (3,818) | |
| 債務損失を繰り上げ返済する | — | | | 19,219 | | | 28,955 | |
| 所得税を繰延する | 100,877 | | | 93,339 | | | (38,500) | |
| 流動資産と負債の変動、買収と資産剥離の影響を差し引く： | | | | | |
| 売掛金 | (350,655) | | | (786,121) | | | (49,295) | |
| 在庫が増える | (962,924) | | | (1,609,642) | | | (127,401) | |
| その他流動資産の減少 | (171,870) | | | (104,655) | | | 17,411 | |
| 第三者への帳簿金の増加 | (315,220) | | | 816,194 | | | 126,563 | |
| 関連先勘定の増加に対応する | 31,809 | | | 470,878 | | | 17,376 | |
| 課税費用の増額と所得税の支払 | 253,518 | | | (201,356) | | | 127,068 | |
| クマートン工場の建設中の非現金の40%をMRLに移す | 17,297 | | | 122,682 | | | 135,928 | |
| その他、純額 | (114,572) | | | (31,412) | | | 53,521 | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 1,325,321 | | | 1,907,849 | | | 344,257 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー： | | | | | |
| | | | | |
| 買収，買収現金を差し引いた純額 | (426,228) | | | (162,239) | | | — | |
| | | | | |
| 資本支出 | (2,149,281) | | | (1,261,646) | | | (953,667) | |
| | | | | |
| 資産剥離現金収益純額 | — | | | — | | | 289,791 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 有価証券販売，純額 | (204,451) | | | 1,942 | | | 3,774 | |
| | | | | |
| 株式投資と非上場証券の投資 | (1,200) | | | (706) | | | (6,488) | |
| 投資活動のための現金純額 | (2,781,160) | | | (1,422,649) | | | (666,590) | |
| 資金調達活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 普通株式を発行して得た金 | — | | | — | | | 1,453,888 | |
| 長期債務借款収益 | 356,047 | | | 1,964,216 | | | — | |
| 長期債務と信用協定を償還する | (28,862) | | | (705,000) | | | (1,173,823) | |
| その他の借金，純額 | 617,014 | | | (391,662) | | | 60,991 | |
| 債務の早期返済に係る費用 | — | | | (9,767) | | | (24,877) | |
| 株主への配当金 | (187,188) | | | (184,429) | | | (177,853) | |
| 非持株権益への配当金 | (105,631) | | | (44,208) | | | (96,136) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 株式オプションを行使して得られる収益 | 190 | | | 2,783 | | | 18,392 | |
| 株式報酬奨励分配に支払われる源泉徴収税 | (27,468) | | | (13,338) | | | (8,140) | |
| 他にも | (191) | | | (6,708) | | | (2,230) | |
| | | | | |
| 融資活動が提供する現金純額 | 623,911 | | | 611,887 | | | 50,212 | |
| 現金と現金等価物に対する外貨の純影響 | 222,686 | | | (37,217) | | | (35,331) | |
| 現金および現金等価物の増加 | (609,242) | | | 1,059,870 | | | (307,452) | |
| 年末現金および現金等価物 | $ | 889,900 | | | $ | 1,499,142 | | | $ | 439,272 | |
連結財務諸表の付記を参照。
注1-重要な会計政策の概要：
強固な基礎
連結財務諸表には、Albemarle社と私たちの完全所有、持株、制御の子会社の勘定と業務が含まれています。文脈が別に説明されていない限り、用語“Albemarle”、“私たち”または“会社”は、Albemarle社およびそれらの連結子会社を意味する。私たちがコントロールし、主要な受益者であるが、株式の100%未満を持っているエンティティについては、少数の持分を非持株権益として記録しているが、以下のように除外する。私たちが20%から50%の所有権を持つ投資、または関連する被投資者の運営に重大な影響を与える投資については、権益会計方法を採用します。また、本文に掲載された総合財務諸表は、Wodgina硬岩リチウム鉱プロジェクト(“Wodgina”)のリチウムと他の鉱物の探査、開発、採掘、加工と生産を管理するMARBLリチウム合弁企業(“MARBL”)の経営成果における割合シェアを含む。付記10“投資”に記載されているように、当社は2023年10月18日に鉱物資源有限会社(“鉱物資源”)とのMARBL合弁企業の再編を完了し、MARBL合弁企業の所有権権益を減少させる50%から60%です。連結財務諸表は、私たちが列挙した期間内のMARBL合弁企業に対する持株比率を反映しています。共同経営会社は非会社の性質に属し、各投資家は各資産の中で分割できない権益を持ち、そして比例して各負債を負担する；そのため、私などは割合で占めるべき資産、負債、収入及び支出はすでに総合財務諸表の適切な分類に計上されている。すべての重要な会社間口座と取引は合併で除去されるだろう。
推定、仮説、再分類
米国公認会計原則(“GAAP”)に従って財務諸表を作成する財務諸表の日に報告された収入、費用、資産および負債額、ならびに資産および負債の開示に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
収入確認
収入とは，貨物の譲渡やサービス提供により期待される対価格金額であり，顧客との契約条項の下で履行義務を履行する際に確認される.製品またはサービスの制御権が私たちの顧客に移転した場合、履行義務は履行とみなされる。契約の取引価格、または私たちがすべての履行義務を履行した後に予想される金額は、契約の条項に基づいて決定され、これらの調整は、通常実質的ではないにもかかわらず、顧客のリベート、非現金対価格、または顧客に支払われる対価格のような任意の可変対価格の調整を含む。契約に複数の異なる履行義務が含まれていれば，履行義務ごとの独立販売価格に応じて取引価格を履行義務ごとに割り当てることはまれであるが，通常は我々の契約に組み込まれない.履行されていない履行義務は実質的ではない。独立販売価格はお客様から受け取った価格に基づいています。場合によっては、これは既定の市場価格に基づいています。第三方向を代表する顧客が徴収する売上高やその他の類似税は収入に含まれていない。私たちの支払い条件は普通30至れり尽くせり90しかしながら、それらは、顧客規模、信用、地理的位置、および競争環境のような市場要因によって異なる。
私たちのすべての収入は顧客との契約から来ています。私たちと顧客のほとんどの契約は、ある時点でこの履行義務を履行すれば、貨物譲渡の履行義務を含んでいます。製品の統制権は積み込みや交付時に顧客に移転されるとみなされる。私たちの大部分の販売は出荷点または同等に基づいて無料で販売されていますが、他の取引の納品条件は特定の契約手配に基づいています。私たちの標準納品条件は通常私たちの販売契約、注文確認書類、領収書に含まれていますが、船積みと納品の間の時間は通常1そして45何日ですか。輸送や運搬活動のコストは，顧客が貨物制御権を取得する前または後に行われても，履行コストに計上される.このようなコストは取るに足らない。
当社は現在、会計基準編纂(“ASC”)606で許可されている次の実用的な方便を使用している取引先と契約した収入:
•すべての販売税と他の過関税は契約価値に含まれていない
•改正された遡及移行法を採用する場合、報告年度を越えない契約は調整する必要がない
•契約開始時に、予想される支払期限(交付時または他の関連基準から)が1年を超えない限り、契約に重大な融資部分がある可能性は考慮しない(これは実際には販売価格の一部を利息収入に起因する)
•顧客が支払う権利が業績を達成する価値に直接関連していれば、開票権利と一致する収入を確認します
•契約の償却期間が1年以下である場合、契約発生時に契約を取得するすべてのコストを、単一の製品販売/出荷に起因できる任意のコスト/補償に増加させる。
私たちが生産したいくつかの製品は顧客の仕様に基づいて製造されています。これらの製品の代替用途は限られています。あるいは他の顧客に販売するためには大量の回収コストが必要です。経営陣の判断によると、これらの手配の統制権は、生産時間内ではなく、ある時点(積み込みまたは納入時)に顧客の手元に移行する。したがって、収入はこれらの製品の出荷または納品時に確認されます。
顧客との契約によるコストは大きくなく、償却期間が1年以上であるため、直ちに費用を計上する。当社が既存又は特定の予想契約に関連する前期生産又はその他の履行コストを発生し、かつ当該コストが保証金によって回収または明確に償還可能である場合、これらのコストは、1年未満のシステム基準資本化および販売商品に償却されるコストを、資産に関連する商品またはサービスが顧客に移転するモデルと一致する。私たちが顧客がその財務義務を履行できないと判断した場合、私たちは特定の場合に不良債権費用を記録する。
2023年と2022年12月31日に計上された売掛金は約ドルである1.210億ドル1.010億ドル、それぞれ顧客との契約からです。2023年12月31日現在、2023年と2022年までの売掛金残高には、主に各税務機関を代表して顧客に徴収される付加価値税が含まれている。
現金と現金等価物
現金および現金等価物は、金利リスクがわずかでアクセス制限を受けない現金および通貨市場投資を含む。
棚卸しをする
在庫はコストと可変現純値の中で比較的に低い者に報告し、コストは主に先進先出原則に従って確定する。私たちの外国工場の一部の在庫と私たちの店、供給品、その他の在庫のコストは加重平均に基づいて決定されます。私たちの国内生産の一部の生産品と原材料は後進先出の原則に従って決定されました。
当社は、貸借対照表上の在庫、特に生産品から、在庫を購入した実体内利益残高を権益法投資から除外し、連結損益表上で未合併投資純収益における権益(税引き後純額)を同等に減少させる。転換後の在庫を第三者顧客に売却している間、実体内利益は未合併投資純収益(税引き後純額)の権益で確認されている。同期には，エンティティ内利益も合併損益表で販売財の高いコストであることが確認された.
不動産·工場および設備
物件、工場及び設備には、融資リースによる建設、購入又は賃貸資産のコスト、関連交付及び設置コスト、及び大型基礎建設プロジェクトによる建設期間内に発生する利息が含まれる。更新·改善の支出も資本化しているが、正常整備·メンテナンスの支出は発生時に費用を計上している。年間計画の主なメンテナンスに関連するコストは通常繰延·償却される12月または同じ主要な維持活動まで繰り返し行わなければならないのは、より短い時間を基準とする。資産の廃棄または売却に適したコストおよび減価償却は、それぞれの口座からログアウトし、その収益または損失を収益に計上する
私たちは私たちの内部工事に基づいて分配物件、工場と設備の使用寿命を推定し、これらの推定を定期的に審査します。私たちの物件、工場、設備の推定耐用年数は二つ至れり尽くせり60年減価償却は直線法で記録されていますが、私たちの鉱業権と埋蔵量を除いて、それらは生産単位法で消費されています。
資産グループの帳簿純資産と資産グループの使用と最終処分による未割引キャッシュフローを比較することで、私たちの財産、工場、設備の回収状況を評価します
あるいは状況が変化し，その帳簿金額が回収できない可能性があることを示している.資産グループの帳票金額が回収できない場合は，資産グループの公正価値を計測し，帳票金額が公平価値を超えていれば減値損失を確認する.
賃貸借証書
私たちは最初から計画がレンタルかどうかを確認した。使用権(“ROU”)資産は賃貸期間内に関連資産を使用する権利を表し、賃貸負債は賃貸による賃貸金の支払い義務を表す。経営リースROU資産および負債は、開始日にレンタル期間内のリース支払いの現在値によって確認されます。私たちの大部分のレンタルの隠れた金利は確定できないので、私たちは開始日に得られる情報に基づく増分借入金利を使用してレンタル支払いの現在値を決定します。リースROU資産およびリース負債を初期計量するためのレンタル支払いは、指数またはレートに基づく固定支払いおよび可変支払いを含む。指数またはレートに基づいていない可変レンタル支払いは、発生時に料金として記録される。私たちの可変レンタル費用には一般的に不動産税、保険料、公共地域維持費用が含まれています。レンタルROU資産を運営するには、レンタルインセンティブを差し引いて支払う任意のレンタル支払いも含まれています。レンタル期間は、私たちが選択権を行使すると合理的に判断した場合、レンタル契約を延長、購入、または終了する任意のオプションを含む賃貸契約の撤回不可期限です。経営リースROU資産はレンタル期間内に直線的に償却し、融資リースROU資産は推定使用年数またはレンタル期間が短い時間に直線的に償却する。初期リース期間が12カ月以下の賃貸契約は貸借対照表に計上されておらず，これらのリース期間内の賃貸費用を直線法で確認した。
また，貸借対照表列報から短期リース(年間が12カ月以下であり，必ず行使する理由のある購入選択権を含まないリース)，ポートフォリオ手法による割引率，契約中の非リース部分をすべての資産種別(特定採鉱作業設備を除く)の単一リース部分の一部として会計処理する会計政策選択を行っている。
資源開発費
私たちの資源開発プロジェクトの異なる段階で、私たちは資源探査、評価と開発にコストを発生させた。明らかかつ可能な資源を申告する前に発生する探査コストは、通常、発生した費用に計上される。明らかかつ可能な資源が申告された後、この財産を商業能力に到達させたり、生産能力或いは使用寿命を増加させるために必要な探査、評価と開発コストを資本化する。生産物の生産能力を維持するためのいかなるコストも発生した費用に計上される。
資本化された資源コストは生産単位法を用いて枯渇する。イベントや環境変化が帳簿金額を回収できない可能性があることを示した場合，我々の資源開発資産は減値が評価される.
投資する
もし投資が私たちに被投資者に重大な影響を与える能力があれば、コントロールではなく、権益会計方法を用いて投資を会計計算する。被投資者の議決権付き株式のうち20%~50%の所有権を有する場合、一般に、権益会計方法が適切であるか否かを決定する際には、被投資者取締役会の代表者数や商業手配の影響など、他の要因が考慮されるにもかかわらず、大きな影響があると考えられる。権益会計法により，総合貸借対照表に権益法投資を投資とし，総合損益表に被投資者の収益や損失シェア，および非一時的減値を計上し，未合併投資の純収益における権益とした。イベントや環境変化が権益法投資の帳簿価値が減値可能であることを示す場合には，権益法投資の減値を評価する。権益法の投資価値の低下が非一時的と決定されれば，損失は当期収益に計上される。
株式証券や共同基金への投資のいくつかは取引性株式と表記され、総合損益表により定期的に市価で計算される。非実質実体の合営企業と非上場証券への投資は実体の全体業績に基づいて推定されるが、財務業績は適時に得ることができない。
環境適合性と救済策
環境コンプライアンスコストは、汚染を防止、制限および/または制御するために、または異なる場所の環境状態を監視するための資産の購入および/または構築のコストを含む。これらのコストは推定された使用寿命に応じて資本化と減価償却を行う。環境コンプライアンスコストには汚染に関するメンテナンスと運営コストも含まれている
防衛施設と他の行政費用。この等の運営コストは発生した場合に費用を計上する。現在業務で使用されている施設の環境救済費用は一般に重要ではなく，発生時に費用を計上している。我々は環境修復コストや修復後コストを計算すべきであり，このようなコストは責任を確定する会計期間内の施設や工場外処分地点の過去の運営による既存の状況に関連しており，関連責任は可能かつ評価可能であると考えられる。これらのコスト試算を作成する際に、各場所の既存の事実を評価するとともに、既存技術、現在公布されている法律と法規、汚染された場所を修復する以前の経験、他の潜在的責任者の財務能力、その他の要素を考慮し、推定過程に固有の不確実性の影響を受ける。ウェブサイトの現金支払い金額および時間が固定されているか、または確実に決定可能である場合、計算された割引が実質的である場合、債務は割引される。また，これらの見積り数を定期的に審査し，必要に応じて計項目に応じて調整する.
研究と開発費
私たちは現在と未来の製品に関する研究と開発費用を発生時に計上しています。これらの費用には、主に人事に関する費用や他の管理費用、特定の項目のために発生する外部サービスや相談費用が含まれる。私たちはテキサス州とルイジアナ州のアメリカ工場とオランダ、ドイツ、ベルギーと韓国の世界工場で私たちの契約研究とカスタマイズ製造業務の能力基盤を構成しました。これらの業務分野は主に革新的な生命科学会社に研究と拡大サービスを提供する。
商業権その他無形資産
著者らは現行の会計基準に従って企業合併で獲得した営業権とその他の無形資産に対して会計計算を行い、この準則は営業権と無期限無形資産を償却してはならないことを要求した。
著者らは著者らの報告部門の推定公正価値と関連帳簿価値を比較することによって、営業権の減値をテストした。私たちの報告機関は、私たちの運営業務部門または当社の運営業務部門の次のレベルであり、これらの部門は離散的な財務情報を有し、その運営結果は業務管理層によって定期的に審査される。商誉減値テストを適用する際に、当社はまず定性テスト(“ステップ0”)を行い、まず定性要素を評価し、報告単位の公正価値がその帳簿価値よりもその帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを確定する。定性要素は経済状況、業界と市場考慮要素、コスト要素、報告単位の全体財務表現及びその他の実体と報告単位の具体的な事件を含むことができるが、これらに限定されない。これらの定性的要因を評価した後、当社は報告単位の公正価値が“帳簿価値を下回る可能性が高い”と判断した場合、当社は定量化テストを行う(“ステップ1”)。第一段階では、会社は割引キャッシュフローモデルを用いて公正価値を推定する。全報告単位の将来のキャッシュフローには，収入成長率，調整後のEBITDA利益率，割引率，その他の経済や業界関連要因の仮定がある。当社は調整後のEBITDAを利息と融資費用，所得税費用，減価償却と償却前の収益を差し引くと定義し，ある非営業，非日常性あるいは非常項目をバランスのとれた方式とセグメントに基づいて一致調整している。Refining Solutions報告部門では，収入増加率，調整後のEBITDA利益率，割引率が重要な仮定であると考えられる。これらの変数を推定する際には重大な管理判断に触れ，これらの変数は将来のイベントを予測するために固有の不確実性を含む.当社は加重平均資本コスト(“WACC”)方法を用いて合意誉回収テストの割引率を決定した。WACCの計算は市場角度から見た業界加重平均債務と株式収益率を組み入れた。この計算における要因は会社以外の要因であることが大きいため，会社がコントロールできるものではない.当社は一連の投入を用いて感度分析を行うことにより，営業権減価分析に用いられているこれらの推定の妥当性を確認した。当社は毎年第4四半期或いはイベント或いは環境変化が発生した時にその記録の営業権が減値されているかどうかをテストし、これらのイベント或いは状況変化はその報告単位の公正価値をその帳簿価値より低くする可能性が高い。
当社は2023年10月31日に年間営業権減価テストを行いました。Ketjen部門におけるPerformance Catalyst Solutions(“PCS”)報告部門は，変化する市場からの収益低下を経験した.今回の年度減値テストでは、予測が低下し続けることが予想され、現在値に基づく公正価値がその現在の帳簿価値よりも低い将来のキャッシュフローを招くことが確認された。その会社は1ドルを記録しました6.8PCSレポート単位に関連する営業権のすべての価値を表す2000万の減価損失。分析では他の報告単位が減値した証拠には気づかなかった。しかし，Refining Solutions報告単位の調整後EBITDAや割引率が負に10%変化すると，Refining Solutions公平価値はその帳票価値よりも低くなる.
当社は毎年、商号や商標を含む無期限無形資産の減価を評価しており、事件や状況が変化すれば、その資産がより可能性があることを示している
けがをしました。不確定寿命無形資産減価基準は、当社がまず定量的減価テストが必要かどうかを決定するために定性的要因を評価することを可能にする。定性的評価に基づいて、この無期限無形資産の公正価値がその帳簿価値よりも帳簿価値よりも低い可能性があることを決定した場合にのみ、さらなるテストが必要となる。定性的評価により資産がより減値する可能性があることを決定すれば，減値テストの方法は無期限無形資産の公正価値をその帳簿価値と比較することである.当社の無期限無形資産分析は、2023年12月31日までの年間で減値証拠はありません。
固定寿命の無形資産、例えば購入された技術、特許、顧客リストは、その推定使用寿命内に償却され、期限は通常である5人至れり尽くせり25年それは.私たちの大部分のエネルギー貯蔵業務に関連する顧客リストと関係は経済利益法で償却する以外、固定寿命無形資産は直線法で償却する。我々は，資産グループの帳票純値と，イベントや環境変化がその帳票金額が回収できない可能性があることを示した場合の資産グループの使用と最終処分による未割引キャッシュフローを比較することで，我々の固定寿命無形資産の回収状況を評価する.資産グループの帳票金額が回収できない場合は，資産グループの公正価値を計測し，帳票金額が公平価値を超えていれば減値損失を確認する.付記12、“営業権及びその他無形資産”を参照
退職金計画その他退職後福祉
権威ある会計基準の下で、福祉債務の推定値と計画資産の業績を仮定する。要求に応じて、各年金および他の退職後福祉(“OPEB”)計画の貸借対照表または負債が、その計画の測定日までの資金状況と等しいことを確認する。主な仮定は以下のとおりである
•割引率−割引率は，将来の福祉支払いの予測に基づく福祉の現在値を計算するために用いられる。
•計画資産の予想リターン-我々は、計画保有投資タイプの以前の業績および将来予想、およびこれらの投資に対する計画資産の予想長期配分に基づいて、計画資産の将来リターンを予測する。このような期待収益は現在記録されている純収益コストを減少させる。
•給与上昇率-給与に関する計画については、従業員の年間昇給を予測し、従業員の退職後の年金給付を予測する。
•死亡率仮説−計画参加者の期待寿命に関する仮定は，関連する計画義務を測定するために用いられた。
精算損益は毎年我々の合併損益表で確認されており、第4四半期と1つの計画が1財政年度内に再計量する資格があると決定された場合。年金とOPEB計画費用の残りの部分は、主にサービスコスト、利息コストと期待資産収益率であり、月ごとに入金される。資産の市場関連価値は計量の日の実際の市場価値に等しい。
2023年の間に，割引率と計画資産期待収益率に関する仮定を変更した。これらの仮定を選択する際には，関連すると考えられる既存の情報を考慮する.
米国計画の割引率を選択する際には，予想される給付支払いを計画的に考慮する。そこで，同社は参加者の人口統計データと期待される福祉支払時間に基づいて，計画ごとに異なる割引率を使用している。割引率は，2023年にMillimanが開発した債券マッチング技術の結果を用いて計算され，各計画の将来の給付年度給付と高品質な債券ポートフォリオをマッチングして割引率を決定する。我々が選定した割引率は，権威ある会計指導の下で第一選択方法を用いて決定され，2023年12月31日までの測定日の市場状況を正確に反映していると信じている。
海外計画の割引率を選択する際には、AA級社債の長期収益率(あれば)が考えられる。私たちの精算師は、異なる指数の成分債収益率やスワップ金利などの他の市場指標に基づいて収益率曲線を作成し、特に長い期限内に作成した。ユーロ圏については，イアン·ヒュイット収益率曲線を関連計画の予測キャッシュフローに適用し，割引率を得た。英国(以下“イギリス”と呼ぶ)については，割引率は，存続期間の典型的な計画のようなイアン−ヒュイット収益率曲線をAlbemarleのイギリス計画の予測キャッシュフローに適用することで決定される。他の十分な深さのない良質な社債市場の国では、適切な期限の国債収益率を参考に割引率を設定している。
計画資産の予想リターンを推定する際には、計画が保有する投資タイプの過去の業績と将来予想、および計画資産のこれらの投資に対する期待長期配分を考慮する。賠償額の増幅を予測する際には，過去の経験を参考にし，インフレ率の変動を参考にする
2023年12月31日と2022年12月31日の米国年金とOPEB義務を測定するために，国家海洋局が発表したPRI−2012死亡率表とMP−2021死亡率改善尺度をそれぞれ用いた。
株に基づく報酬費用
制限株式報酬、制限株式単位報酬、およびサービス条件付き業績単位報酬の公正価値は、付与された株式または単位数と、付与日における我々の普通株の見積に基づいて決定され、株式オプションの公正価値は、Black-Scholes推定モデルを用いて決定される。付与された日には，モンテカルロシミュレーションモデルを用いてサービス条件と市場条件を持つ業績単位報酬の公正価値を推定する.このような補償の公正な価値は推定された没収を実施した後に決定される。この価値はサービス期間内に費用として確認され，サービス期間は通常株式付与の帰属期間である.制限株式報酬、制限株式単位報酬、業績単位報酬および株式オプションが帰属前に没収され、推定された没収比率を超えた場合、それに応じた以前に確認された費用は、運営費用の相殺として振り戻される。
所得税
私たちは負債法を用いて私たちの所得税を決定し、この方法では、制定された税法と税率に基づいて当期と繰延税金負債と資産を記録する。この方法によれば、期末ごとの繰延税金負債および資産金額は、実際に税金を支払ったり回収したりする際に期待される有効な税率を用いて決定される。将来の税金優遇は実現可能性が高いことが確認された。会社の繰延税金資産と負債は、貸借対照表上で非流動資産、および任意の関連する評価準備金に分類される。関連項目の性質に応じて、特定の確認方法またはポートフォリオ方法を用いて、累積された他の全面収入から税務影響を放出する。
繰延所得税は、財務諸表の帳簿金額と既存資産と負債の課税基礎との間の一時的な差による推定所得税の影響を算出するために提案されている。繰延税金資産も運営損失、資本損失及びある税金項目から繰越を免除することになる。繰延税金資産の一部または全部が現金化されない可能性が高い場合、減価準備、すなわち繰延税金資産を減らすことができる。このような繰延税金資産の現金化は、適切な性質を有する十分な将来の課税所得を生成することに依存する。実現は保証されていませんが、純繰延税金資産がより実現可能であると考えられた場合、私たちは推定支出を確立しません。当社はその繰延税金残高の推定免税額を評価する際に、将来潜在的な会社が最低税額負債の推定影響を代替することを考慮しないことを選択した。
関連税務機関は、関連税務状況の技術的利点のみに基づいて監査を行った後、その優遇を維持した後、その税収割引を確認する可能性が高いと結論した。確認のハードルに達すると、私たちが確認した税金優遇は、私たちの判断に基づいて、50%を超える可能性のある税収割引の最大額です。現行の不確定税務状況に関する会計指針に基づき、所得税負債に関する利息及び罰金を連結損益表の所得税費用に計上する。
私たちは一部の海外業務の未分配収益を無期限再投資に指定しているため、これらの子会社の未送金収益に繰延所得税を計上しない。私たちの海外収入はアメリカ連邦税収収入と利益、あるいはE&Pの原則に基づいて計算されます。一般的に、私たちの財務報告の帳簿ベースが外国子会社の税金ベースを超えている限り、繰延税項目は基本的に永久的だから、繰延税項目には計上されない。このような確認されていない繰延税金負債の金額を決定することは不可能だ。私たちは無期限投資とみなされない海外業務の未分配収益計に繰延所得税を提案します。私たちは関連したすべての税法と現行の税法を考慮しながら、私たちの永久投資主張を評価し続けるつもりだ。
その他の総合損失を累計する
累計その他の全面赤字には、主に外貨換算調整、有効ヘッジツールに指定された外貨キャッシュフローヘッジの損益、我々のユーロ建て優先手形リスコアリングに関する金額(ヘッジ2014年の海外業務での純投資に指定されている)、2014年に締結されたキャッシュフローヘッジに指定された長期開始金利スワップの実現損失、および上記プロジェクトに関する繰延所得税が含まれる。
外貨換算
すべての外国付属会社の資産と負債はそれぞれの機能通貨で作成され、貸借対照表の日の現行レートはドルに換算され、収入と支出は列示期間の平均レートに換算される。換算調整は権益の単独構成要素として反映される。
外国為替取引とリスコアリング収益(損失)は#ドルである39.9百万ドルです($21.8)100万ドルと$0.12023年まで，2023年，2022年，2021年12月31日までの未実現部分は，それぞれ我々の総合損益表の他の収入(費用)純額に計上され，未実現部分は我々の総合キャッシュフロー表の他の純額に含まれる。
デリバティブ金融商品
私たちはある外貨建ての資産と負債をバランスさせて、時々外貨長期契約を使用して、私たちの外貨リスクの開放を管理します。これらの長期契約は通常1年それは.このような契約の主な目標は、外貨為替レートの変化が財務に与える影響をできるだけ減らすことだ。これらの契約は価値変動の影響を受けるが，通常この変動はヘッジベース外貨リスク価値の変化によって相殺されることが予想される。ASC 815により有効期限保証ツールに指定された外貨長期契約の損益により、派生ツールおよびヘッジ指定された日から他の全面的な損失を積算する。有効ヘッジツールに指定されていない外貨長期契約のすべての他の損益は現在他の収入(費用)純額で確認されており，一般に経営業績に大きな影響を与えない。
私たちは時々金利スワップ、金利フック或いは類似のツールを注文することができ、ローンコストに関する金利変動を低減することを目的としている。
このような契約協定の相手側は、私たちが一般的に他の財務関係にある主要な金融機関だ。もしこのような取引相手が義務を履行しなければ、私たちは信用損失に直面するだろう。しかし、私たちは取引相手が義務を履行しないと予想する。私たちは取引や他の投機目的に金融商品を使用しないつもりだ。2019年第4四半期には、オーストラリアのクマートン工場建設中に購入した非機能通貨のキャッシュフローをヘッジし、ASC 815項目の有効なヘッジツールとして指定する外貨長期契約を締結した派生ツールおよびヘッジそれは.2023年12月31日、2023年、2022年12月31日までのすべての他の外貨長期契約は、ASC 815下のヘッジツールに指定されていない派生ツールおよびヘッジ.
最近発表された会計公告
2020年3月、財務会計基準委員会(“FASB”)は会計基準を発表し、ある基準を満たす場合に米国GAAPを契約、契約保証関係および他の参考為替レート改革の影響を受ける取引に適用するためにオプションの便宜的な計と例外を提供した。この指針は、LIBORまたは他の参照金利を参照する契約、ヘッジ関係、および他の取引にのみ適用され、これらの取引は参照金利改革によって終了する予定です。FASBは2021年1月、割引移行の影響を受けるデリバティブに適用可能ないくつかのオプションの便宜的な措置および例外を明らかにする追加の会計基準を発表した。この2つのFASBが発表した指導意見によると、最初の有効期限は2020年3月12日から2022年12月31日まで。しかし，FASBは2022年12月に更新を発表し，本ガイドラインの日没日を2024年12月31日に延期した。同社は現在、この指導がその連結財務諸表に大きな影響を与えないと予想している。
FASBは、2021年10月、企業合併において収入契約から得られた契約資産および負債をどのように確認および計量するかに関する指導意見を発表し、買収者には、企業合併で得られた契約資産および契約負債をASC 606に従って確認および計量することを要求する取引先と契約した収入それがこのような契約を始めたように。本指導意見は、2022年12月15日以降に発表された年度期間の財務諸表に適用され、当該年度期間内の中期を含む。この指針は現在のところその連結財務諸表に大きな影響を与えず、大きな影響を与えないと予想される。
2022年3月、財務会計基準委員会は会計基準を発表し、会社が金融資産または公正価値ヘッジにおける実益権益組合せの基準金利リスクをヘッジする能力を拡大した。本ガイドラインはポートフォリオ階層手法の使用範囲を拡大し，スポット開始，長期開始，償却名義スワップを用いて単一の閉鎖資産の組合せを複数回ヘッジすることを許可している。これはまた、プリペイド可能な金融資産および前払い不可能な金融資産を資産グループ層ヘッジヘッジされた閉鎖資産グループに含めることを可能にする。また，本ガイドラインでは，基礎差調整は活発なポートフォリオ層法でヘッジされた個別資産に割り当てるべきではなく，閉じたポートフォリオに維持すべきであることが求められている
全体として。本指導意見は、2022年12月15日以降に発表された年度期間の財務諸表に適用され、当該年度期間内の中期を含む。この指針は現在のところその連結財務諸表に大きな影響を与えず、大きな影響を与えないと予想される。
2023年3月、財務会計基準委員会は、資産の使用年数内に、リース期間を考慮することなく、共同制御リースに関連する賃貸改善を共同制御グループに償却することを要求する指導意見を発表した。本ガイドラインは，2023年12月15日以降に発表された年次財務諸表に適用され，この年度期間内の中期を含む。同社は現在、この指導がその連結財務諸表に大きな影響を与えないと予想している。
FASBは2023年8月、合弁企業が設立時に新しい会計基礎を使用してその資産を確認し、初歩的に測定することを要求し、営業権と負債を含む指導意見を発表した。合弁企業の総純資産に対する初期計量はこの合弁企業の株式の100%の公正価値に等しい。また、合弁企業形成の報告期間が終了した時点で、合弁企業の初期会計計算が不完全であれば、合弁企業がASC 805-10の計量期間指導を適用することを許可する。本指導意見は、設立日が2025年1月1日以降のすべての合弁企業に対して前向きな効力を有する。同社は現在、この指導がその連結財務諸表に大きな影響を与えないと予想している。
2023年11月、財務会計基準委員会は、重大な支部費用の開示の強化、中間開示要件の増加などを含む定性的かつ定量的な報告可能な支部開示要件を更新するための指導意見を発表した。本ガイドラインは，2023年12月15日以降の財政年度，および2024年12月15日以降の財政年度内の過渡期に適用される。早期通過を許可し、修正案は遡及適用されなければならない。同社は現在、この指導がその総合財務諸表開示に大きな影響を与えないと予想している。
2023年12月、財務会計基準委員会は、統一されたカテゴリおよび税率調整および司法管轄区域別に納付された所得税に関するより多くの情報分類を含む所得税開示の透明性を向上させるために、支払われた所得税の税率調整および所得税開示の定性的および定量的な更新を要求する指導意見を発表した。本ガイドラインは、2024年12月15日以降の会計年度に有効であり、早期採用を許可しています。修正案は展望的でなければならない；しかし遡及適用も許可される。同社は現在、この指導がその財務諸表開示に及ぼす影響を評価している。
注2-買収：
広西天元新エネルギー材料調達
2022年10月25日、同社は広西天元新エネルギー材料株式有限公司(“欽州”)のすべての発行済み株式の買収を完了し、買収金額は約1ドルだった200約#ドルの延期が含まれている2000万ドルの現金291000万ドルです。繰延の全金額は、運営資本調整後、分期支払いを差し引いて、締め切りは2023年7月となる。欽州の業務には、2022年上半期に商業生産を開始する広西欽州港の近くにあるリチウム加工工場が含まれる。この工場の設計の年間転換能力は非常に高い25,000同社は炭酸リチウム当量(“LCE”)10トンを生産し，電池級炭酸リチウムと水酸化リチウムを生産する能力がある。
上述した購入総価格は、買収終了日の推定公正価値に基づいて主要カテゴリの資産および負債に割り当てられ、公正価値を推定する部分は、第三者によるある資産の評価に基づく。資産と負債の公正な価値は主に財産、工場、設備#ドルに関連する106.6100万ドル他の無形資産は16.3百万ドル流動負債純額は#ドルです5.5百万ドル、長期負債は#ドル7.1百万ドルです。購入価格が購入した純資産の公正価値を超える部分は#ドルである76.8百万ドルで営業権として記録されています。
買収価格の配分は2023年第3四半期に決定された。資産買収と負債負担の公正価値は、常習推定プログラムや技術を用いた推定を含む経営陣の推定と仮定、管理職がまとめた他の情報に基づいている。割引率は推定モデルで用いられる重要な仮定の1つである.実際の結果がこれらの公正価値で使用されている見積もりや判断と異なる場合、連結財務諸表に記録されている金額は、可能な減値の影響を受ける可能性がある。
買収による営業権は主に合併後の会社の予想協同効果と規模経済、および買収された事業のAlbemarleに対する全体戦略の重要性を含むエネルギー貯蔵部門に計上されている。買収に起因する商業権は償却できないか、税金の面で控除されるだろう。
買収·統合と潜在的資産剥離関連コスト
2023年，2023年，2022年と2021年12月31日までの買収，統合と潜在資産剥離に関するコストは26.8百万、$16.3百万ドルとドル12.7我々の総合損益表では，100万ドルは主に販売，一般，行政費に計上されている。これには、上述した欽州買収のコストと、様々な他の完了または潜在的な買収と資産剥離が含まれる。
注3-資産剥離：
2021年6月1日，会社はその微細化学サービス(FCS)業務をW.R.Grace&Co.(“Grace”)に売却する取引を完了し，得られた金は約$であった5702000万ドルが含まれています300現金とAlbemarleにグレース子会社の優先株を発行し、その総価値を$と宣言します2701000万ドルです。ある条件の下で、優先株はGraceの選択権で償還することができ、年率計算で実物配当金の支払い(PIK)を開始することができる122023年6月1日。累積残高がその元の価値の200%に達した場合、優先株はAlbemarleによって償還されることができる。この優先株の残高は総合貸借対照表の投資に列報されている。
取引の一部として、グレースはミシガン州サウスヘイブンとペンシルベニア州テロンにある製造工場を買収した。FCS事業の売却は，同社がその中核に投資している成長志向の業務部門を反映している。2021年12月31日までの年間で収益$を記録しました428.42000万ドル330.9(税引後)この事業の売却と関係がある。
販売待ち業務に分類した経営結果は2021年6月1日現在の総合損益表に含まれている。この業務は、会社の経営陣がこの売却が会社の運営や財務業績に大きな影響を与える戦略的転換を表しているとは考えていないため、業務処理を終了する条件を満たしていない。
注4-キャッシュフロー情報の追加：
統合現金フロー表に関する補足資料は以下の通り(千計) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2013年12月31日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 年内に支払う現金： | | | | | |
所得税(#ドル返金後の純額を差し引く31,386, $11,564そして$32,6772023年、2022年、2021年) | $ | 319,391 | | | $ | 248,143 | | | $ | 130,840 | |
| 利息(資本を差し引いた純額) | $ | 101,978 | | | $ | 92,095 | | | $ | 27,734 | |
| | | | | |
| 投資と融資活動に関連した追加非現金開示： | | | | | |
| 資本支出を売掛金に計上する | $ | 494,029 | | | $ | 296,294 | | | $ | 165,677 | |
資本支出のために発行した元票(a) | $ | — | | | $ | 10,876 | | | $ | — | |
資産剥離の非現金収益(b) | $ | — | | | $ | — | | | $ | 244,530 | |
(A)2022年第1四半期に、会社は#ドルの現在価値のチケットを発行した10.9ノースカロライナ州国王山で購入した土地です。本チケットは2027年から2048年までの間に同額の年間分割払いで支払います。
(B)我々のFCS事業を売却する収益の一部として受信したマクロ子会社優先株の公正価値。より詳細は付記3、“資産剥離”を参照。
1社を買収するために602019年Wodginaの%権益、会社は$を譲渡しました17.31000万、$122.7百万ドルとドル135.92023年、2023年、2022年、2021年12月31日までの年間で、建設中の指定クルマトン資産はそれぞれMRLの40譲渡時の資産の%権益。買収以来，同社はすでに全額を保有している480オリジナル調達プロトコルの定義によると，進行中の建設中の百万ドルはMRLに用いられる.また、会社が記録した費用は、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で#ドルとなっている8.41000万ドルと300万ドルです132.42000万ドルは、それぞれ指定されたクマートン資産のコスト超過と関係がある。これらの資産の現金流出は，簡明総合キャッシュフロー表における投資活動のキャッシュフローにおける資本支出に計上されている。これらの資産の非現金移転計上40総合キャッシュフロー表の経営活動によるキャッシュフローのうち，クマートン工場の建設中の工事価値はMRLのパーセンテージを占めている。
その他、2023年、2022年、2021年12月31日までの総合キャッシュフロー表での経営活動のキャッシュフロー純額には#ドルが含まれています64.4百万、$41.8百万ドルとドル28.72017年の“減税と雇用法案”(TCJA)の公布による一次的な過渡税の現在部分をそれぞれ代表し、他の非流動負債から流動負債内の所得税に再分類する。詳細については、付記21、“所得税”を参照されたい。また，2023年，2022年，2021年12月31日終了年度に含まれるその他の純額は#ドルである39.9百万ドルです($21.8)100万ドルと$0.1100万ドルは、それぞれ外貨レート変動の収益(損失)に関係している。
注5-1株当たりの収益：
基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益は以下のように計算される(1株当たり金額を除いて千で計算) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2013年12月31日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 基本1株当たりの収益 | | | | | |
| 分子： | | | | | |
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| Albemarle社の純収入は | $ | 1,573,476 | | | $ | 2,689,816 | | | $ | 123,672 | |
| 分母： | | | | | |
| 加重平均普通株の基本1株当たり収益 | 117,317 | | | 117,120 | | | 115,841 | |
| 基本1株当たりの収益 | $ | 13.41 | | | $ | 22.97 | | | $ | 1.07 | |
| 希釈して1株当たり収益する | | | | | |
| 分子： | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| Albemarle社の純収入は | $ | 1,573,476 | | | $ | 2,689,816 | | | $ | 123,672 | |
| 分母： | | | | | |
| 加重平均普通株の基本1株当たり収益 | 117,317 | | | 117,120 | | | 115,841 | |
| 株式補償計画下の増資株 | 449 | | | 673 | | | 695 | |
| 加重平均普通株希釈後の1株当たり収益 | 117,766 | | | 117,793 | | | 116,536 | |
| 希釈して1株当たり収益する | $ | 13.36 | | | $ | 22.84 | | | $ | 1.06 | |
2023年12月31日までに165,159普通株式等価物は、それらの影響が逆薄化されているので、1株当たりの償却収益の計算には含まれない。
基本的な1株当たり収益の計算には、没収不可能な配当権を含む非帰属制限株式報酬が含まれる。2023年12月31日までに4,500発行された制限株式報酬の未帰属株式。
私たちは発表する権利があります151つまたは複数のカテゴリーまたはシリーズの百万株優先株。2023年12月31日までに違います。優先株は既に発行された.
2021年2月8日、私たちは引受公開を完了しました8,496,773私たちの普通株の額面$0.011株当たりの価格は$です153.00一株ずつです。会社は引受業者に最大追加購入を授与しました1,274,509株式は30日間で行使された。今回発行された総収益は約#ドル1.5三十億ドル、費用、保険割引と手数料を差し引きます。
2016年11月、当社の取締役会は、当社が当社の株式買い戻し計画に従って買い戻しを許可する株式数を増加させることを許可しました。この計画によると、会社は現在、最大の買い戻しを許可されています15百万株は、以前に許可されていたがまだ買い戻しられていない株を含む。
いくつありますか違います。2023年12月31日まで、2022年または2021年12月31日までの年度内に買い戻した会社普通株。2023年12月31日までに7,396,263会社の認可株式買い戻し計画によると、残りの株式は買い戻すことができる。
注6-その他の売掛金：
2023年12月31日現在、2023年12月31日現在、その他の売掛金には、以下の内容が含まれています(千単位) | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
| 付加価値税/消費税 | $ | 474,280 | | | $ | 141,856 | |
| 他にも | 34,817 | | | 43,963 | |
| 合計する | $ | 509,097 | | | $ | 185,819 | |
注7-在庫：
次の表は、2023年12月31日、2023年、2022年までの在庫内訳(単位：千)：を提供しています | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
| 完成品 | $ | 1,624,893 | | | $ | 1,679,473 | |
原材料と製品(a) | 401,050 | | | 296,998 | |
| 店、供給品、その他 | 135,344 | | | 99,560 | |
合計する(b) | $ | 2,161,287 | | | $ | 2,076,031 | |
(a)$も含めて213.4百万ドルとドル133.22023年12月31日と2022年12月31日現在，我々のエネルギー貯蔵部門の建設中の仕事はそれぞれ100万ドルである。
(b)2023年12月31日までに当社が収録した604.1年末にリチウム市場価格が低下した後、あるリチウム輝石と製造品の価値をその可変現純値の販売商品コスト費用まで低下させる。
大ざっぱに3我々は2023年12月31日と2022年12月31日に後進先出し(LIFO)方法を用いて私たちの在庫を推定した。後進先出法列明の国内在庫部分は#ドルです60.4百万ドルとドル52.92023年12月31日と2022年12月31日まで、それぞれ100万ドルで、比重コストは約ドル低い60.1百万ドルとドル57.9それぞれ100万ドルです
当社は、貸借対照表上の在庫、特に生産品から、在庫を購入した実体内利益残高を権益法投資から除外し、連結損益表上で未合併投資純収益における権益(税引き後純額)を同等に減少させる。権益法在庫投資から購入した在庫の実体内利益残高は#ドルである559.61000万ドルと300万ドルです332.32023年12月31日まで、2023年12月31日、2022年12月31日まで、それぞれ2.5億ドル。転換後の在庫を第三者顧客に売却している間、実体内利益は未合併投資純収益(税引き後純額)の権益で確認されている。同期には，エンティティ内利益も合併損益表で販売財の高いコストであることが確認された.
注8-その他の流動資産：
その他の流動資産には、2023年12月31日および2022年12月31日まで、以下の内容が含まれる(千単位) | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
| | | |
| 課税所得税 | $ | 112,953 | | | $ | 71,795 | |
| 税金を前払いする | 207,894 | | | 97,682 | |
| その他前払い費用 | 116,033 | | | 58,754 | |
| 他にも | 6,595 | | | 6,724 | |
| 合計する | $ | 443,475 | | | $ | 234,955 | |
注9-不動産、工場、設備：
2023年12月31日、2023年12月、2022年12月31日まで、コストで計算される不動産、工場、設備には、以下の内容が含まれています(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 役に立つ
命
(年) | | 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
| 土地 | | — | | $ | 297,435 | | | $ | 172,464 | |
| 土地改良 | | 10 – 30 | | 316,544 | | | 201,284 | |
| 建物と改善策 | | 10 – 50 | | 699,045 | | | 492,509 | |
機械と設備(a) | | 2 – 45 | | 6,173,463 | | | 4,446,315 | |
| 鉱業権と埋蔵量 | | 7 – 60 | | 1,689,013 | | | 1,795,668 | |
| | | | | | |
| 建設中の工事 | | — | | 3,058,257 | | | 2,246,090 | |
| 合計する | | | | $ | 12,233,757 | | | $ | 9,354,330 | |
(a)主に，(1)使用寿命の短い生産設備部品，オフィスと建築設備，その他の設備であり，推定寿命は2 – 7年、(2)生産プロセス設備(中間部品)、寿命範囲を推定する8 – 19年、(3)生産プロセス設備(主要単位部品)、寿命範囲を推定する20 – 29数年間、及び(4)生産プロセス設備(インフラその他)、推定寿命は等ではない30 – 45何年もです。
物件、工場、設備のコストは一般的に直線法で減価償却されている。鉱業権の枯渇は生産単位法に基づいている。損耗を含めた減価償却費用は#ドルです398.5百万、$273.0百万ドルとドル225.62023年、2022年、2021年12月31日までの年間でそれぞれ100万ドル。2023年、2022年、2021年の重大資本プロジェクトの利息は$72.7百万、$31.1百万ドルとドル50.0それぞれ100万ドルです
2022年10月、同社は1ドル近くのボーナスを獲得したと発表した150米国エネルギー省からの100万ドルの贈与は，電気自動車や電力網電池の国内生産拡大や，現在他国から輸入されている材料や部品の拡大に用いられている。この助成金は、ノースカロライナ州国王山に位置する私たちが新しい商業規模のアメリカリチウム選鉱施設を建設するための予想されるコストの一部を支援することを目的としている。この贈与は、基本建設支出の補償として、新施設の建設期間(2024年から2026年を予定)の間に受け取る。王山鉱の再起動をさらに支援するために、2023年8月、私たちはドルを発表しました90アメリカ国防総省が発行した100万ドルの重要な材料賞ですこの2つの贈与の資金を受け取ったため、会社は贈与額に応じて資産コストを減らし、収入は資産使用年限内の低い減価償却費用で確認される。
付記10-投資：
投資には、合併していない合弁企業、非上場証券、上場可能株式証券における当社のシェアが含まれています以下の表では、2023年12月31日現在、2023年12月31日現在、2022年12月31日までの投資残高(単位：千)を詳細に説明します
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2023 | | 2022 |
| 合弁企業 | | $ | 855,131 | | | $ | 832,119 | |
| 売却可能な債務証券 | | 289,307 | | | 260,139 | |
| 非流通証券 | | 18,389 | | | 18,760 | |
| 有価証券 | | 207,028 | | | 39,535 | |
| 合計する | | $ | 1,369,855 | | | $ | 1,150,553 | |
未合併合弁企業
重大未合併投資における会社の所有権の頭寸は以下の通りである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日 |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| * | | 風場ホールディングスです。風田-四川天啓リチウム工業株式会社との合弁企業、リチウム鉱石を採掘し、リチウム精鉱を生産 | 49 | % | | 49 | % | | 49 | % |
| * | | 日本アルミアルキル−三井化学株式会社との合弁企業，アルキルアルミニウム生産 | 50 | % | | 50 | % | | 50 | % |
| | | | | | | |
| * | | 日本製鉄株式会社−住友金属鉱業株式会社と合弁で製油所触媒を生産 | 50 | % | | 50 | % | | 50 | % |
| * | | Eurecat S.A.−Axens Groupと合弁して製油所触媒再生サービスを提供 | 50 | % | | 50 | % | | 50 | % |
| * | | Fábrica Carioca de Catalisadore S.A.−Petrobras Quimica S.A.−PETROQUISAとの合弁企業、触媒研究及び製品開発活動を含む触媒の製造 | 50 | % | | 50 | % | | 50 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
以下の表は、会社が2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの未合併投資純収益における株式(税引き後純額)(単位：千)を詳細に説明した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2013年12月31日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 風場 | | $ | 1,833,589 | | | $ | 750,378 | | | $ | 75,206 | |
| その他の合弁企業 | | 20,493 | | | 21,897 | | | 20,564 | |
| 合計する | | $ | 1,854,082 | | | $ | 772,275 | | | $ | 95,770 | |
上記の重要な未合併合弁企業における投資額は$に達しています841.5百万ドルとドル813.9それぞれ2023年、2023年、2022年12月31日まで。私たちの重大な未合併投資の未分配収益は約#ドルだ97.3百万ドルとドル242.7それぞれ2023年12月31日と2022年12月31日の連結利益剰余金の100万ドル。私たちが投資しているすべての未合併合弁企業は個人会社なので、オファーされた市場価格はありません
以下の要約は、当社の重要な未合併合弁企業の資産、負債、経営結果(千単位)を示しています | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2023 | | 2022 |
| 貸借対照表情報の概要： | | | | |
| 流動資産 | | $ | 1,424,059 | | | $ | 1,927,791 | |
| 非流動資産 | | 2,321,261 | | | 1,659,692 | |
| 総資産 | | $ | 3,745,320 | | | $ | 3,587,483 | |
| 流動負債 | | $ | 773,931 | | | $ | 770,211 | |
| 非流動負債 | | 1,267,271 | | | 1,175,773 | |
| 総負債 | | $ | 2,041,202 | | | $ | 1,945,984 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2013年12月31日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 損益表資料の概要： | | | | | | |
| 純売上高 | | $ | 7,019,117 | | | $ | 4,290,223 | | | $ | 827,848 | |
| 毛利 | | $ | 6,373,472 | | | $ | 3,765,304 | | | $ | 443,129 | |
| 所得税前収入 | | $ | 5,988,737 | | | $ | 3,301,875 | | | $ | 269,788 | |
| 純収入 | | $ | 4,224,961 | | | $ | 2,314,094 | | | $ | 187,084 | |
私たちは現在の会計基準に基づいて各未合併投資を評価しており、合併資格を満たしているものは一つもない。私たちの重大な未合併投資から得た配当金は$2.0億ドルだ800.9百万ドルとドル78.42023年、2022年、2021年はそれぞれ100万人。
当社は1つを持っている49私たちがロックウッドを買収した時に得たWindfieldの%持分。当社のWindfieldでの所有権については，各当事者が分担するリスクと収益はその投票権権益に比例しない。そこで，当社はWindfieldを可変権益エンティティ(“VIE”)と見なしている。しかし，当社は主な受益者ではないため，Windfieldは合併していない。私たちの帳簿金額49最も重要なVIE Windfieldの持分率は$です712.0百万ドルとドル694.5それぞれ2023年、2023年、2022年12月31日に100万に達した。当社の未合併VIEは総合貸借対照表の投資に列報されています。当社は当該等の実体の債務を担保したり、当該等の実体に対して他の財務支援責任を有しているわけではないが、当該等の実体への継続的な参加により被る最大損失リスクは、当該等投資の帳簿価値に限られている。
比例合併の合弁企業
2023年10月18日，同社とMRLはMARBL合弁企業の再編を完了した。この更新の構造は、以前に締結された商業運営協定を大幅に簡略化し、下流転化資産を完全に制御し、各会社のグローバル業務と発展していくリチウム市場に基づいて各会社により大きな戦略的チャンスを提供することを目的としている。
Albemarleは修正された合意に基づいて残りの株式を買収した40オーストラリアKmerton水酸化リチウム加工工場の%所有権を有し，この加工工場はMARBL合弁企業を介してMRLと共同所有している。今回の再編後、AlbemarleとMRLはそれぞれ持っています50同社はWodginaの6%の株式を所有しているが、MRLは合弁企業を代表してWodgina鉱を運営している。Albemarleは2023年第4四半期にMRLに約ドルを支払いました3802000万ドルの現金でドルが含まれています180KEmertonの残りの所有権の対価格の支払いと、2022年4月1日の取引経済発効日にさかのぼった支払い。
この取引の結果、会社は#ドルの収益を記録した71.22023年第4四半期の連結損益表の費用は100万ドル。公正な価値があります40Kmerton水酸化リチウム加工施設の所有権率は、従来の推定プログラムおよび技術を用いた推定を含む管理層の推定および仮定、および管理層がまとめた他の情報に基づく。実際の結果がこれらの公正価値で使用されている見積もりや判断と異なる場合、連結財務諸表に記録されている金額は、可能な減値の影響を受ける可能性がある。
この共同経営会社は会社ではなく、各投資家は各資産の中で分割できない権益を持ち、比例して各負債を負担する；そのため、私たちは割合で占めるべき資産、負債、収入及び支出はすでに総合財務諸表の適切な分類に計上されている。
公募株式証券
会社の有価証券残高には上場会社に対する有価証券の保有量が含まれている。公正価値は投資の公開に基づいて株価で計測可能であり，他の収益(損失)で報告されている任意の変化は我々の総合損益表で純額である.2023年12月31日までの年間で、会社は約を購入した203.4上場企業の株1億2千万株。また、会社は2023年12月31日および2022年12月31日までの年間で、時価(損失)収益(ドル)を達成していないことを記録している41.4300万ドルと300万ドル4.3貸借対照表の日末に保有するすべての公開持分証券のその他の収益(損失)はそれぞれ純額2，000，000ドルである.
2024年1月、同社は上場企業の株式証券を売却し、収益は約#ドルだった81.51000万ドルです。売却の結果、会社は#ドルの損失を達成する見通しだ33.72024年3月31日までの3ヶ月間
他にも
当社は1つを持っている50ヨルダン臭素業株式会社(“JBC”)の持分率が、Bromine支部で発表された。同社はこの合弁企業を合併し、その運営と財務統制が主な受益者とされている。
2021年6月1日，同社はFCS業務をグレースに売却する取引を完了し，得られた金は約$であった5702000万ドルが含まれています300現金とAlbemarleにグレース子会社の優先株を発行し、その総価値を$と宣言します2701000万ドルです。ある条件では、優先株はグレースの選択権で償還することができます
PIK配当の速度を計算します122023年6月1日から発行されて2年後です。この優先株の公正価値は$である289.31000万ドルと300万ドルです260.12023年12月31日まで、2023年12月31日、2022年12月31日まで、それぞれ2.5億ドル。
私たちは、私たちが破産した場合に、債権者の債権に支配されている私たちの実行延期補償計画(“EDCP”)の義務の履行に協力するための資金源を提供する福祉保護信託(“信託”)を維持する。本信託の資産は、当社のEDCPとともに、権威ある会計指針により証券取引として入金されます。信託基金の資産は主に共同基金投資で構成され、総合収益表で月ごとに市価で計算される。2023年12月31日、2023年12月、2022年12月31日まで、これらの取引可能証券の金額は33.6百万ドルとドル27.3それぞれ100万ドルです
注11-その他の資産：
その他の資産には、2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日まで、以下の内容が含まれています(単位：千) | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
所得税を繰延する(a) | $ | 22,433 | | | $ | 46,434 | |
未確認税収割引に関連する資産(a) | 73,009 | | | 32,421 | |
| | | |
| | | |
賃貸借契約を経営する(b) | 137,405 | | | 128,173 | |
| 他にも | 64,240 | | | 43,530 | |
| 合計する | $ | 297,087 | | | $ | 250,558 | |
(a)付記1、“重要会計政策概要”および付記21、“所得税”を参照
(b)付記18、“レンタル”を参照
付記12-営業権と他の無形資産：
以下の表は、2022年12月31日、2023年、2022年までの営業権変化(単位：千)を報告可能な分部ごとにまとめた | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| エネルギー貯蔵 | | スペシャル料理 | | ケイトキン | | | | 合計する |
2021年12月31日の残高 | $ | 1,394,182 | | | $ | 20,319 | | | $ | 183,126 | | | | | $ | 1,597,627 | |
買収する(a) | 76,105 | | | — | | | — | | | | | 76,105 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 外貨換算調整その他 | (46,012) | | | — | | | (10,093) | | | | | (56,105) | |
2022年12月31日の残高 | 1,424,275 | | | 20,319 | | | 173,033 | | | | | 1,617,627 | |
| | | | | | | | | |
所有権権益の変更(b) | (6,058) | | | — | | | — | | | | | (6,058) | |
線分が再編成される(c) | (12,316) | | | 12,316 | | | — | | | | | — | |
減価損失(d) | — | | | — | | | (6,765) | | | | | (6,765) | |
| 外貨換算調整その他 | 18,583 | | | 4 | | | 6,338 | | | | | 24,925 | |
2023年12月31日の残高(e) | $ | 1,424,484 | | | $ | 32,639 | | | $ | 172,606 | | | | | $ | 1,629,729 | |
(A)価格は欽州買収の買い入れ価格調整を代表する。詳細は付記2“買収”を参照されたい。
(B)減価償却とは、比例合併MARBL合弁企業に関する営業権の減少である。2023年10月18日、私たちはMARBL合弁企業の再編を完了し、会社の所有権比率を60%から50%です。詳細は付記10、“投資”を参照
(C)当社は、2023年1月1日から、リチウムおよび臭素報告可能部門をエネルギー貯蔵および特殊材料報告可能部門に再調整した。詳細については、付記25、“ゾーンおよび地理的エリア情報”を参照されたい。そこで，同社は2023年12月31日までの年度内に，その既存のリチウム部門から新たな特殊製品報告可能部門に営業権を移行した。
(D)当社は、2023年12月31日までの年度内に、ケ琴支部内のPCS業務に関する営業権残高が減値損失を記録した。より多くの詳細は付記1、“重要会計政策の概要”を参照されたい。
(E)2023年12月31日現在の予算残高は、累積減価損失#ドルを含む6.82000万人がケイトキンにいますしたがって、2023年12月31日までのKetjen残高は完全に製油ソリューション報告部門に関連する営業権で構成されている。
その他無形資産には、2023年12月31日現在、2023年12月31日現在、2022年12月31日現在の以下の無形資産(千計)が含まれています | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 顧客リストと関係 | | 商品名と商標(b) | | 特許と技術 | | 他にも | | 合計する |
| 総資産価値 | | | | | | | | | |
2021年12月31日の残高 | $ | 428,379 | | | $ | 17,883 | | | $ | 57,313 | | | $ | 36,705 | | | $ | 540,280 | |
買収する(a) | 6,000 | | | — | | | 8,300 | | | 2,030 | | | 16,330 | |
| *退職者数の増加 | — | | | (4,253) | | | (16,206) | | | (5,844) | | | (26,303) | |
| 外貨換算調整その他 | (21,709) | | | (469) | | | (3,008) | | | 2,295 | | | (22,891) | |
2022年12月31日の残高 | 412,670 | | | 13,161 | | | 46,399 | | | 35,186 | | | 507,416 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 外貨換算調整その他 | 5,133 | | | 244 | | | (112) | | | (537) | | | 4,728 | |
2023年12月31日の残高 | $ | 417,803 | | | $ | 13,405 | | | $ | 46,287 | | | $ | 34,649 | | | $ | 512,144 | |
| 累計償却する | | | | | | | | | |
2021年12月31日の残高 | $ | (163,283) | | | $ | (7,983) | | | $ | (39,796) | | | $ | (20,271) | | | $ | (231,333) | |
| 償却する | (22,144) | | | — | | | (1,649) | | | (914) | | | (24,707) | |
| *退職者数の増加 | — | | | 4,253 | | | 16,206 | | | 5,844 | | | 26,303 | |
| 外貨換算調整その他 | 7,800 | | | 143 | | | 1,449 | | | 799 | | | 10,191 | |
2022年12月31日の残高 | (177,627) | | | (3,587) | | | (23,790) | | | (14,542) | | | (219,546) | |
| 償却する | (24,510) | | | — | | | (2,563) | | | (953) | | | (28,026) | |
| | | | | | | | | |
| 外貨換算調整その他 | (2,344) | | | (86) | | | (405) | | | 121 | | | (2,714) | |
2023年12月31日の残高 | $ | (204,481) | | | $ | (3,673) | | | $ | (26,758) | | | $ | (15,374) | | | $ | (250,286) | |
2022年12月31日の帳簿純価値 | $ | 235,043 | | | $ | 9,574 | | | $ | 22,609 | | | $ | 20,644 | | | $ | 287,870 | |
2023年12月31日の帳簿純価値 | $ | 213,322 | | | $ | 9,732 | | | $ | 19,529 | | | $ | 19,275 | | | $ | 261,858 | |
(a)代表は欽州買収に対する買収価格を調整する。詳細は付記2“買収”を参照されたい。
(b)帳簿純価値には無期限の無形資産しか含まれていない。
有用な寿命範囲は13 – 25顧客リストと関係の年8 – 20特許や技術の耐用年数5 – 25他の人にとっては数年です
他の無形資産の償却金額は#ドルだ28.0百万、$24.7百万ドルとドル25.32023年、2022年、2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。2023年、2023年、2022年、2021年12月31日までの年度の償却には$が含まれています16.7百万、$17.2百万ドルとドル19.3それぞれ経済利益法のモデルを用いて償却を行う。
今後5つの会計年度の他の無形資産の償却総費用は以下のように推定される(千計) | | | | | |
| 費用の償却を予定する |
| 2024 | $ | 29,583 | |
| 2025 | $ | 29,046 | |
| 2026 | $ | 28,525 | |
| 2027 | $ | 28,024 | |
| 2028 | $ | 27,534 | |
注13-課税費用：
料金には、2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日まで、以下の内容が含まれています | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
| 従業員の福祉、給料及び関連税金 | $ | 168,361 | | | $ | 145,885 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 非制御的権益に支払う配当金 | — | | | 53,168 | |
| | | |
| | | |
他にも(a) | 376,474 | | | 306,841 | |
| 合計する | $ | 544,835 | | | $ | 505,894 | |
(a)その他の課税支出とは、経営リース負債、環境準備金、資産廃棄債務、年金債務、利息、光熱費、その他の税収、その他の負債のような今後12ヶ月以内に支払われると予想される残高を指す。1つのコンポーネントが超えていません5流動負債総額の割合を占める。
2024年1月、会社は有機的な成長投資の再配置とコスト構造の最適化を通じて、短期キャッシュフローを解放し、長期財務柔軟性を生成する措置を取っていると発表した。これらの行動の一部として、同社はリストラを発表し、約#ドルの費用を記録する予定だ152000万ドルから2000万ドル202024年第1四半期は解散費と再就職費に充てられた。同社はこの解散費を主に2024年に支払うと予想している。
付記14-長期債務：
2022年12月31日現在、2023年、2022年までの長期債務には、以下(千単位)が含まれています | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
1.1252025年満期の債券の割合 | $ | 416,501 | | | $ | 401,265 | |
1.6252028年満期の手形の割合 | 552,200 | | | 532,000 | |
| | | |
3.452029年満期の優先手形の割合 | 171,612 | | | 171,612 | |
| | | |
4.652027年満期の優先手形の割合 | 650,000 | | | 650,000 | |
5.052032年満期の優先手形の割合 | 600,000 | | | 600,000 | |
5.452044年満期の優先手形の割合 | 350,000 | | | 350,000 | |
5.652052年満期の優先手形の割合 | 450,000 | | | 450,000 | |
| | | |
| | | |
| 商業手形 | 620,000 | | | — | |
| 無利子ローン | 300,000 | | | — | |
| | | |
| 変動金利外国銀行ローン | 30,197 | | | 2,997 | |
| | | |
| 融資リース義務 | 110,245 | | | 76,537 | |
| 他にも | 22,000 | | | 11,378 | |
| 未償却割引と債務発行コスト | (105,992) | | | (28,689) | |
| 長期債務総額 | 4,166,763 | | | 3,217,100 | |
| 1年以内の満期額を減らす | 625,761 | | | 2,128 | |
| 長期債務、流動部分を減らす | $ | 3,541,002 | | | $ | 3,214,972 | |
2023年12月31日までの長期債務年度総満期日は以下の通り(単位：百万)：2024-$625.8; 2025—$416.5; 2026—$60.0; 2027—$710.0; 2028—$612.2；その後-$1,848.3.
2022年ノート
当社は2022年5月13日に一連の手形(総称して“2022年手形”と呼ぶ)を発行しており、詳細は以下の通り
•$650.0元金総額百万元の優先手形，利子率は4.652022年12月1日から半年ごとに支給され、期間は毎年6月1日と12月1日。これらの優先手形の実質金利は4.84%です。このような優先手形は2027年6月1日に満期になるだろう。
•$600.0元金総額百万元の優先手形，利子率は5.052022年12月1日から半年ごとに支給され、期間は毎年6月1日と12月1日。これらの優先手形の実質金利は5.18%です。このような優先手形は2032年6月1日に満期になるだろう。
•$450.0元金総額百万元の優先手形，利子率は5.652022年12月1日から半年ごとに支給され、期間は毎年6月1日と12月1日。これらの優先手形の実質金利は5.71%です。このような優先手形は2052年6月1日に満期になるだろう。
2022年債発行で得られた純額は商業手形残高の返済に用いられ、残り残高は#ドルである425.01000万ドル4.152024年満期の優先手形百分率(“2024年手形”)および一般会社用途。2024年に発行された債券は2024年12月15日に満期になる予定で、利率は4.15%です。当社は2022年12月31日までに債務の早期返済により#ドルの赤字を計上しました19.2利息と融資費用には、2024年債償還の入札割増、費用、未償却割引、未償却繰延融資コストが含まれる。また、債務の早期返済の損失には、累積された他の全面収益から2024年債に関連する金利交換を加速させることが含まれる。
2019年ノート
2019年11月25日、当社発行シリーズ手形(“2019年手形”と総称)は以下の通り
•$200.0変動金利で計上された手形元金総額は百万ドルで、2021年第1四半期に全額返済されており、以下のようになる。
•€500.0元金総額百万元の手形，利子率は1.1252020年から毎年11月25日に%を支払います。これらの手形の実利率は約1.30%です。これらの手形は2025年11月25日に満期になるだろう。以下に述べるように、これらの手形は2021年第1四半期に部分的に返済された
•€500.0元金総額百万元の手形，利子率は1.6252020年から毎年11月25日に%を支払います。これらの手形の実利率は約1.74%です。これらの手形は2028年11月25日に満期になるだろう。
•$300.0元金総額百万元の優先債券，利子率は3.452020年から半年ごとに支給され、期間は毎年5月15日と11月15日。これらの優先手形の実質金利は3.58%です。このような優先手形は2029年11月15日に満期になるだろう。以下に述べるように、これらの手形は2021年第1四半期に部分的に返済された。
2014年高級手形
今返済していないドルがあります350.02014年11月24日に発行された元本総額百万元の優先債券、利息率は5.452015年6月1日から半年ごとに支給され、期間は毎年6月1日と12月1日。これらの優先手形の実質金利は5.50%です。このような優先手形は2044年12月1日に満期になるだろう。
2021年第1四半期、同社は2021年2月に販売を受けた普通株式公開発行で得られた金である債務元金を支払った。このため、2021年12月31日までの年度の利息と融資費用には、債務の早期返済損失#ドルが含まれている29.02000万ドルは、この債務を償還する入札プレミアム、費用、未償却割引、および繰延融資コストを表します。
2014年1月22日、固定受取変動金利長期金利交換協定を締結し、名目金額は$325.0100万ドル、モルガン大通銀行、N.A.と、2014年10月15日に発効する。このようなヘッジを行うリスク管理目標と戦略は、金利と一部の信用利差の変動を解消することである20今後半年ごとに支払われる2024年債に関する利子票支払い。2014年10月15日、スワップ決済、取引相手に#ドルを支払いました33.4百万ドルです。この金額は累計他の全面赤字に記録されており、2024年期手形の有効期間内に利子支出として償却される。上述したように、2024年手形は2022年第2四半期に返済されているため、早期返済債務の一部として、この金利交換の未償却残高は同時期に利息支出に再分類されている。
2021年第1四半期の返済前に1.875%ユーロ建て優先手形は、ユーロを機能通貨とするいくつかの外国子会社への純投資の有効なヘッジとして指定され、これらの優先手形は、私たちの報告通貨の収益または損失を累積他の全面的損失に再評価します。この手形を返済した後、この純投資ヘッジは中止された。終了した純投資ヘッジに関する外国為替リスコアリング損益残高は、ヘッジされた純投資が売却または清算されるまで、累積された他の総合損失範囲内に維持される。純投資ヘッジが終了するまで、収益は#ドルだった5.12021年12月31日までの年間累計その他の総合損失は100万ユーロ(所得税控除)である。
信用協定
現在の経済状況、特にリチウムをめぐる市場定価、及び会社の将来の収益への関連影響を考慮して、私たちは2024年2月9日に私たちが2022年10月28日に改正と再記述した循環、無担保、改訂と再記述された信用協定(“2022年信用協定”)を改訂し、その中で規定された借金は最高で#ドルに達する1.510億ドル、2027年10月28日に満期になります。2022年信用協定下の借款は、融資建ての通貨に基づいて基準金利で変動金利の利息を徴収し、適用される保証金を加えて、範囲は0.910%から1.375%は、スタンダード·アンド·プアーズ·サービス有限責任会社(“S”)、ムーディーズ投資家サービス会社(“ムーディーズ”)、およびホイホマレ格付け会社(“恵誉”)による会社の信用格付けに依存します。ドル建ての融資では、利息は使用期限保証隔夜融資金利(“SOFR”)に期限SOFRを加えて調整されます0.10%、適用される保証金が追加されます。このローンの適用保証金は1.1252023年12月31日まで。いくつありますか違います。2023年12月31日現在、2022年の信用協定に基づいて返済されていない借金。
2022年信用協定下の借金は、違約がないことを含む、いくつかの慣例条件を満たすことを条件とする。2024年2月の修正案は、次の18ヶ月以内にリチウムの現在の市場定価を考慮して契約違反の可能性があることを回避するために、2022年の信用協定下の財務契約を修正するためである。2024年2月の修正案の後、2022年の信用協定は、会社に2つの財務契約と、慣用的な肯定と否定契約を遵守することを要求する。第1財務契約要求(A)会社合併純融資債務にWindfield純融資債務と(B)合併Windfield調整後EBITDA(この条項は2022年信用協定で定義される)との比率が(I)以下である(I)3.50：1 2024年の第二期の前に、(Ii)5.00：1 2024年第2期；(Iii)5.50：2024年第3期：1；(Iv)4.00：2024年第4期：1；(V)3.75：2025年第1期と第2期：1および(Vi)3.50：1 2025年第2四半期以降。上記の最高許容レバレッジ率は、2025年6月30日以降に買収を完了する際に、融資債務の発行を含む現金収益が$を超える場合、2022年の信用協定の条項に基づいて調整することができます5001000万ドルです
2024年第4四半期から、第2の財務契約要求会社の総合EBITDAと総合利息費用の比率(この条項は2022年信用協定で定義されている)を下回らない2.00：2025年6月30日現在の財政四半期は1であり、下回らない3.001：1その後のすべての財政四半期。“2022年信用協定”にはまた、不払い、陳述と保証違反、資本不履行、契約不履行及びその他の重大債務との交差違約を含む慣用的な違約条項が含まれている。2022年の信用協定下での違約事件の発生は、すべての融資と他の債務の即時満期と対応を招き、2022年の信用協定での約束を終了する可能性がある。金融契約の修正案はリチウムの現在の市場定価が適度に改善されていると仮定している。リチウム市場価格が改善または悪化していない場合、当社はその改訂された財務契約を遵守し続けることができない可能性があり、2022年の信用協定の追加修正および/または必要に応じて債務または株式証券を発行し、その活動に資金を提供し、財務柔軟性を維持することを当社に求める。もし会社が必要な追加修正を得ることができない場合、これは違約事件を招き、その貸主は会社にその未済債務の返済を要求する可能性がある。この場合、その会社は、融資または返済のために十分な債務または持分資本を調達できないか、または資産を剥離して、融資者を再融資または返済することができない可能性がある。
2019年8月14日、当社は契約を締結しました1.2複数の銀行や他の金融機関との1，000億ドルの無担保信用手配は、2020年12月15日と2021年12月10日に再改訂·再記載された(“2019年信用手配”)。2022年10月24日、2019年の信用手配は終了し、未返済残高は#ドルです2501000万人が手元の現金で返済した。
商業手形
2013年5月29日、私募方式で商業手形計画を開始することで合意し、この計画によると、無担保商業手形(“商業手形”)を不定期に発行することができる。2023年5月17日、既存の商業手形計画の規模を拡大するための最終文書に署名した。いつでも発行される商業手形の額面上限は$です1.530億ドル(前のドルを上回る)750(増加前は100万ドル)。商業手形を発行して得られた金は、当社の他の債務の返済を含む一般企業用途に使用される予定です。必要であれば、“2022年信用状協定”は商業手形の返済に使用することができる。2022年の信用協定と商業手形項目の未返済借入金総額は$を超えない1.52022年の信用協定での現在の最高利用可能金額は10億ドルです。商業手形は額面より低い価格で販売されるか、額面で販売されて利息が計算され、金利は発行時の市場状況に応じて変化する。商業手形の期日は違いますが、超えてはいけません397何日ですか。2023年12月31日に$があります620.0100万元の未返済商業手形の額面は
加重平均金利は約6.05%、加重平均の有効期限は11何日ですか。商業手形は、2023年12月31日現在の圧縮総合貸借対照表において、長期債務の現在部分に分類されている。
他にも
2023年第2四半期に同社は#ドルの融資を受けました300.01000万ドルは5人2026年12月31日から年額分割払いを開始します。この無利子ローンの割引金利は5.53%は、会社は融資期間内に利息と融資費用で割引を償却します。
私たちは各種のアメリカと外国の金融機関と追加の未約束の信用限度額があって、約#ドルまでの借金を提供することができます279.82023年12月31日は100万人。これらの合意によると、未返済借金は#ドルだ30.2百万ドルとドル3.0それぞれ2023年、2023年、2022年12月31日に100万に達した。2023年、2022年、2021年のこれらの合意による借入金の平均金利は約0.4%.
2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日に、私たちは2022年の信用協定下の借金を通じて、私たちの他の既存の信用限度額での借金の再融資を行う能力と意向があります。したがって、これらのクレジット限度額での未返済額(ある場合)は、2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月に長期債務に分類される。2023年12月31日に$を借りることができます880.0私たちの商業手形計画と信用協定によると、私たちは100万ドルを支払うつもりだ。
私たちは2023年12月31日まで、私たちが過去と今まで私たちのすべての債務契約を守ったと信じている。
付記15-年金計画や他の退職後の福祉：
私たちは様々な非納付固定収益年金計画を維持しており、ある従業員をカバーしており、主にアメリカ、イギリス、ドイツ、日本にある。私たちは特定のベルギー職員たちをカバーする固定福祉計画を持っている。このような計画の福祉は主に給与および/またはサービス年限に基づいている。私たちのアメリカとイギリスは、参加者の課税福祉が凍結されているため、従業員を代表しない固定福祉計画は新しい参加者に開放されていない。各計画の資金政策は関連政府の法律法規の要求に適合している。列挙されたすべての期間の年金情報は、給与計画および時間計画に関する額を含む。
以下は，我々の固定収益年金計画の福祉義務，計画資産と資金状況の入金，および重要な仮説の概要(千単位)である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日までの年度 | | 2022年12月31日までの年度 |
| アメリカ年金計画 | | 外国年金計画 | | アメリカ年金計画 | | 外国年金計画 |
| 福祉義務の変化： | | | | | | | |
| 1月1日の福祉義務 | $ | 514,971 | | | $ | 180,561 | | | $ | 680,696 | | | $ | 255,234 | |
| サービスコスト | 499 | | | 5,686 | | | 904 | | | 3,700 | |
| 利子コスト | 26,924 | | | 7,153 | | | 18,827 | | | 3,363 | |
| | | | | | | |
| 精算収益 | 11,957 | | | 10,078 | | | (144,288) | | | (49,380) | |
| 支払われた福祉 | (41,449) | | | (9,051) | | | (41,168) | | | (11,049) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 従業員支払い | — | | | 60 | | | — | | | 64 | |
| 為替損失 | — | | | 7,137 | | | — | | | (18,562) | |
| 居留地·削減 | — | | | (5,606) | | | — | | | (1,028) | |
| | | | | | | |
| 他にも | — | | | (100) | | | — | | | (1,781) | |
| 12月31日の福祉義務 | $ | 512,902 | | | $ | 195,918 | | | $ | 514,971 | | | $ | 180,561 | |
| 計画資産変動： | | | | | | | |
| 1月1日計画資産の公正価値 | $ | 469,828 | | | $ | 58,229 | | | $ | 605,991 | | | $ | 94,256 | |
| 計画資産の実際収益率 | 54,785 | | | 4,395 | | | (95,925) | | | (29,694) | |
| 雇い主が金を供給する | 967 | | | 14,496 | | | 930 | | | 12,451 | |
| 支払われた福祉 | (41,449) | | | (9,051) | | | (41,168) | | | (11,049) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 従業員支払い | — | | | 60 | | | — | | | 64 | |
| 為替損益 | — | | | 3,091 | | | — | | | (9,004) | |
| 居留地·削減 | — | | | (5,606) | | | — | | | (1,028) | |
| | | | | | | |
| 他にも | — | | | (100) | | | — | | | 2,233 | |
| 12月31日計画資産の公正価値 | $ | 484,131 | | | $ | 65,514 | | | $ | 469,828 | | | $ | 58,229 | |
| | | | | | | |
| 12月31日の資金状況 | $ | (28,771) | | | $ | (130,404) | | | $ | (45,143) | | | $ | (122,332) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| アメリカ年金計画 | | 外国年金計画 | | アメリカ年金計画 | | 外国年金計画 |
| 連結貸借対照表で確認された金額： | | | | | | | |
| 流動負債(課税費用) | $ | (912) | | | $ | (7,951) | | | $ | (947) | | | $ | (6,957) | |
| 非流動負債(年金給付) | (27,859) | | | (122,453) | | | (44,196) | | | (115,375) | |
| 年金負債純額 | $ | (28,771) | | | $ | (130,404) | | | $ | (45,143) | | | $ | (122,332) | |
| 累積その他総合(赤字)収入で確認された金額： | | | | | | | |
| 以前のサービス福祉 | $ | — | | | $ | (531) | | | $ | — | | | $ | (615) | |
| 純額を確認する | $ | — | | | $ | (531) | | | $ | — | | | $ | (615) | |
| 12月31日に福祉義務を決定するための加重平均仮定： | | | | | | | |
| 割引率 | 5.21 | % | | 3.73 | % | | 5.46 | % | | 4.04 | % |
| 補償増値率 | — | % | | 3.67 | % | | — | % | | 3.67 | % |
すべての固定年金計画の累積福祉義務は#ドルである700.4百万ドルとドル688.0それぞれ2023年、2023年、2022年12月31日に100万に達した。
退職後の医療福祉と生命保険はあるアメリカの退職従業員グループに提供されています。医療や生命保険の福祉費は主に現金給付に基づいて資金を提供しています。退職後に取得可能な医療保険は、従業員群によって異なるにもかかわらず、連邦医療保険を受ける資格がある前に退職した従業員の多くは、退職社員のクレームを支払うことを目的とした毎月保険料の一部を支払うことで集団保険を継続することができるが、支払いを許可する金額の上限である。医療保険の集団カバー範囲は
条件を満たす退職者も従業員群によって異なり、そのカバー範囲は連邦医療保険との協調を補充或いは協調することを目的としている。退職者は通常保険費用の一部を支払います。退職者生命保険の計画資産は保険契約に基づいて保有され、退職者生命保険の福祉のために確保される。2005年には，米国人従業員が取得できる退職後医療福祉が変更され，2005年12月31日現在，年齢50歳以下の従業員は，会社が支払う退職者医療保険料補助金を受ける資格がなくなることが規定されている。2005年12月31日までの年齢が50歳以上であり，2006年1月1日以降に退職した従業員には，その退職医療保険料補助金に上限が設けられる。2008年1月1日から、特定グループの米国退職社員に提供されている医療保険は現在、医療保険会社を通じて保険に加入している。
以下は，我々の退職後の福祉計画の福祉義務，計画資産と資金状況の入金，および重要な仮説の概要(千単位)である | | | | | | | | | | | |
| 2013年12月31日までの年度 |
| 2023 | | 2022 |
| その他退職後福祉 | | その他退職後福祉 |
| 福祉義務の変化： | | | |
| 1月1日の福祉義務 | $ | 35,990 | | | $ | 47,493 | |
| サービスコスト | 47 | | | 85 | |
| 利子コスト | 1,873 | | | 1,307 | |
| 精算収益 | (6,618) | | | (10,164) | |
| 支払われた福祉 | (2,403) | | | (2,731) | |
| | | |
| | | |
| 12月31日の福祉義務 | $ | 28,889 | | | $ | 35,990 | |
| 計画資産変動： | | | |
| 1月1日計画資産の公正価値 | $ | — | | | $ | — | |
| | | |
| 雇い主が金を供給する | 2,403 | | | 2,731 | |
| 支払われた福祉 | (2,403) | | | (2,731) | |
| | | |
| | | |
| 12月31日計画資産の公正価値 | $ | — | | | $ | — | |
| 12月31日の資金状況 | $ | (28,889) | | | $ | (35,990) | |
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
| その他退職後福祉 | | その他退職後福祉 |
| 連結貸借対照表で確認された金額： | | | |
| 流動負債(課税費用) | $ | (2,642) | | | $ | (3,239) | |
| 非流動負債(退職後福祉) | (26,247) | | | (32,751) | |
| 退職後は借金ばかりする | $ | (28,889) | | | $ | (35,990) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 12月31日に福祉義務を決定するための加重平均仮定： | | | |
| 割引率 | 5.21 | % | | 5.45 | % |
| 補償増値率 | — | % | | — | % |
年金給付コスト(貸方)の構成は以下のとおりである(千で計算) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度 | | 現在までの年度 | | 現在までの年度 |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| アメリカ年金計画 | | 外国年金計画 | | アメリカ年金計画 | | 外国年金計画 | | アメリカ年金計画 | | 外国年金計画 |
| サービスコスト | $ | 499 | | | $ | 5,686 | | | $ | 904 | | | $ | 3,700 | | | $ | 869 | | | $ | 3,697 | |
| 利子コスト | 26,924 | | | 7,153 | | | 18,827 | | | 3,363 | | | 18,005 | | | 2,427 | |
| 予想資産収益率 | (30,875) | | | (2,872) | | | (40,288) | | | (3,252) | | | (39,972) | | | (3,593) | |
| 損失を精算する | (11,951) | | | 8,593 | | | (8,008) | | | (18,818) | | | (34,857) | | | (19,494) | |
| 以前福祉の償却に勤めていた | — | | | 81 | | | — | | | 89 | | | — | | | 115 | |
| 年金給付純額(信用)総コスト | $ | (15,403) | | | $ | 18,641 | | | $ | (28,565) | | | $ | (14,918) | | | $ | (55,955) | | | $ | (16,848) | |
| 加重平均仮説百分率： | | | | | | | | | | | |
| 割引率 | 5.46 | % | | 4.04 | % | | 2.86 | % | | 1.44 | % | | 2.50 | % | | 0.86 | % |
| 計画資産の期待リターン | 6.88 | % | | 4.86 | % | | 6.89 | % | | 3.85 | % | | 6.88 | % | | 3.98 | % |
| 補償増値率 | — | % | | 3.67 | % | | — | % | | 3.12 | % | | — | % | | 3.26 | % |
2024年1月1日から、米国と外国固定収益年金計画の加重平均計画資産予想収益率は6.88%和5.95%です。
退職後の福祉コスト(貸方)の構成要素は以下のとおりである(千計) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2013年12月31日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| その他退職後福祉 | | その他退職後福祉 | | その他退職後福祉 |
| サービスコスト | $ | 47 | | | $ | 85 | | | $ | 123 | |
| 利子コスト | 1,873 | | | 1,307 | | | 1,238 | |
| | | | | |
| 精算収益 | (6,816) | | | (10,163) | | | (2,568) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 退職後の福祉純額信用総額 | $ | (4,896) | | | $ | (8,771) | | | $ | (1,207) | |
| 加重平均仮説百分率： | | | | | |
| 割引率 | 5.45 | % | | 2.85 | % | | 2.49 | % |
| | | | | |
| 補償増値率 | — | % | | — | % | | 3.50 | % |
純収益コスト(貸手)のすべての構成要素は、サービスコストを除いて、連結損益表上の他の収入(費用)に含まれる。
2023年の市価計算による精算収益は、主に年内の年金計画資産の収益率が予想を上回ったことによるものであり、全体の市場とポートフォリオが表現した結果である。私たちのアメリカと外国の年金計画資産の加重平均実際収益率は11.21%の予想収益率と6.66%です。これは重み付き平均割引率の低下部分で相殺される5.21%から5.46アメリカの年金計画と3.73%から4.04私たちの外国年金計画は2023年12月31日までの市場状況を反映している
2022年の時価計算による精算収益は主に重要なことになりました加重平均割引率は5.46%から2.86アメリカの年金計画と4.04%から1.44私たちの外国年金計画は2022年12月31日までの市場状況を反映している。この部分は低いもので年間退職金計画資産収益率2022全体的な市場とポートフォリオの表現により、業績は予想より良い。♪the the the私たちのアメリカと外国の年金計画資産の加重平均実際の収益率は17.94)%であり、予想収益率は6.48%.
2021年の時価計算による精算収益は主に年内の年金計画資産収益率はさらに高い2021全体的な市場とポートフォリオの表現により、業績は予想より良い。私たちのアメリカと外国の年金計画資産の加重平均実際収益率は8.42%の予想収益率と6.50%です。さらに、もう一つの成長がある 加重平均割引率では2.86%から2.50アメリカの年金計画と1.44%から0.86私たちの外国年金計画については、2021年12月31日現在の市場状況を反映している。
公正価値は、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却することによって受信された価格または移転負債によって支払われた価格(脱退価格)として定義される。公正価値を計量するための投入は以下の段階に分けられる | | | | | |
| 第1級 | 活発な市場における同じ資産または負債の未調整見積もり |
| |
| 2級 | 非アクティブ市場における同様の資産または負債の未調整見積もり、または非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債の未調整オファー、または資産または負債の観察可能な見積もり以外の投入 |
| |
| 第3級 | 資産や負債の観察不可能な入力 |
私たちは既存の最適な情報を利用して公正な価値を計量するために努力している。金融資産と負債は、公正価値計量に重要な意義のある最低投入レベルに基づいて全体的に分類される。市場オファーを得やすい投資は一年最後の営業日の終値で推定します。上場証券はこの日は販売されておらず、直近の見積と重要価格との平均値で推定されている。場外取引市場で取引される証券は、1年間の最終営業日の終値または購入価格で推定される。株式又は単位の資産純資産は、対象資産の見積時価に基づいている。社債の時価は機関取引量に基づいており，最もよく反映されているのは入札価格である.国債の推定値は入札と要価の平均値である。私募株式証券の保有量は、通常、基礎民間投資会社が提供する純資産推定値を用いて推定される。
次の表は、2023年12月31日現在、2023年12月31日現在、2022年12月31日までに公正価値で恒常的に計算されている私たちの年金と退職後計画の資産(千計)を示しています | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 同一商品の活発な市場でのオファー(1級) | | 類似プロジェクトのアクティブ市場でのオファー(レベル2) | | 観察できない入力(レベル3) |
| 年金資産： | | | | | | | |
国内株式(a) | $ | 58,906 | | | $ | 58,906 | | | $ | — | | | $ | — | |
国際公平(b) | 106,491 | | | 99,432 | | | 7,059 | | | — | |
固定収益(c) | 294,140 | | | 257,299 | | | 36,841 | | | — | |
| | | | | | | |
純資産額で計算した絶対リターン(d) | 80,542 | | | — | | | — | | | — | |
現金 | 9,566 | | | 9,566 | | | — | | | — | |
年金総資産 | $ | 549,645 | | | $ | 425,203 | | | $ | 43,900 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 同一商品の活発な市場でのオファー(1級) | | 類似プロジェクトのアクティブ市場でのオファー(レベル2) | | 観察できない入力(レベル3) |
| 年金資産： | | | | | | | |
国内株式(a) | $ | 98,080 | | | $ | 97,984 | | | $ | 96 | | | $ | — | |
国際公平(b) | 88,002 | | | 79,815 | | | 8,187 | | | — | |
固定収益(c) | 269,352 | | | 235,184 | | | 34,168 | | | — | |
| | | | | | | |
純資産額で計算した絶対リターン(d) | 68,725 | | | — | | | — | | | — | |
現金 | 3,898 | | | 3,898 | | | — | | | — | |
年金総資産 | $ | 528,057 | | | $ | 416,881 | | | $ | 42,451 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
(a)主にS指数を追跡または積極的に管理し、評価する米国株式ファンドからなる。
(b)主に普通株及び他の証券に投資する国際株式基金からなり、これらの株式及び証券の価値は国際株式指数又は基礎株式証券又はバスケット株式証券に基づいている。
(c)主に政府、会社、市政当局、そして他の借り手が発行した債務を含む。保険証書も含まれています。
(d)主に個人投資会社の株式を保有する基金で構成されている。絶対リターン投資に関するその他の情報は、以下の内容を参照されたい。個人投資会社の保有株式は公正価値に応じて計量され、1株当たりの純資産額を実際の便宜的な計算として使用し、公正価値等級に分類されていない。これらの公正な価値は、上の表の計画資産を入金するためにこの表に含まれる。
同社のアメリカとイギリスでの年金計画資産の約半数を占める96年金計画の総資産の割合を占める。これらの年金計画資産の投資目標は、現在計画されているキャッシュフロー要求を満たすために資本を保持しながら穏健なリターンを実現することである。資産は上昇する市場に参加すべきであり、下落した市場ではより防御的な行動をとる程度が高いと予想される。市場状況に応じて、広義資産種別目標の上下幅は約0.5%である可能性がある10%です。これらの資産カテゴリは、ヘッジファンド、債券および他の固定収益ツール、高収益固定収益証券、株式、および不良債務を含むが、これらに限定されない。2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日まで、私たちの年金とOPEB計画が保有する株式証券には、Albemarle普通株の直接所有権は含まれていない。
計測日までの重み付き平均目標割当ては以下のとおりである | | | | | |
| 目標分配 |
| 株式証券 | 38 | % |
| 固定収益 | 53 | % |
| 絶対収益 | 9 | % |
| |
私たちの絶対的なリターン投資は主にヘッジファンドへの私たちの投資を含む。これらは公正な価値で保有する民間投資会社の株式であり、これらの投資は重大な観察不可能な投入に基づいており、投資が市場活動がほとんどない(あれば)という仮定を含んでいる。これらの投資に関連する投資マネージャーや基金マネージャーは毎月資産純値法を利用して投資推定値を提供し、公正な価値を決定する。当社は、適用業界、基準及び会社の業績に基づいて当該等の評価値が合理的であるか否かを審査し、資産純資産値を公正価値計量としての妥当性を検証する。可能な場合には、監査された財務諸表を取得し、投資を審査して、マネージャーの投資推定値を支援する。一般的に、これらの基金の投資目標は高リスク調整後のリターンであり、保本を強調する。各基金の投資戦略はそれぞれ異なる；しかし、私たちの絶対的な投資の目標は、私たちのアメリカ年金計画資産の全体的な投資目標と相補的だ。
私たちは固定収益年金とOPEB計画に#ドルを貢献しました17.9百万、$16.1百万ドルとドル30.32023年、2022年、2021年12月31日までの年間でそれぞれ100万ドル。国内不合格、外国合格、不合格年金計画への納付は約#ドルと予想される14.22024年には100万人に達する。さらに私たちは約$を支払う予定です2.42024年に私たちのアメリカ退職後福祉計画の保険料は100万ドルです。しかし、私たちはこのような金額を超えて追加的な自発的年金支給を行うことを選択するかもしれない。
現在の給付金の予測は、予想される将来のサービスを反映しており、総額は(千計) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカ年金計画 | | 外国年金計画 | | その他退職後福祉 |
| 2024 | $ | 43,432 | | | $ | 13,476 | | | $ | 2,446 | |
| 2025 | $ | 43,600 | | | $ | 11,493 | | | $ | 2,425 | |
| 2026 | $ | 43,399 | | | $ | 11,753 | | | $ | 2,400 | |
| 2027 | $ | 42,985 | | | $ | 12,322 | | | $ | 2,368 | |
| 2028 | $ | 42,350 | | | $ | 12,716 | | | $ | 2,330 | |
| 2029-2033 | $ | 197,112 | | | $ | 66,160 | | | $ | 10,884 | |
特定の経営陣や高給社員に資金不足の補充退職給付を提供する補充幹部退職計画(“SERP”)がある。SERPは連邦所得税条例が合格計画福祉に加えた制限を相殺するために、増加した年金福祉を規定している。我々のSERPに関するコスト(積分)は$である0.6百万ドルです($1.2)と($0.2)はそれぞれ2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日である。2023年12月31日、2023年12月、2022年12月31日までに連結貸借対照表で確認された戦略資源計画の予想給付債務は#ドルである6.2百万ドルとドル6.5それぞれ100万ドルですこの計画の福祉、支出、そして債務は表に記載されている。$のメリット0.92024年までにSERP退職者に100万ドルを支払う予定だ。2012年10月1日、私たちの取締役会は、2014年12月31日から追加の福祉が生じないSERPの改正を承認し、参加者の福祉はその日から凍結され、米国限定福祉計画の下で行われているのと同じ変化を反映する。
2023年12月31日現在、米国の退職者の65歳前と65歳後の1人当たりの医療保険福祉コストの仮定成長率はゼロであり、2013年1月1日から雇用主が支払う保険料の上限(65歳前と65歳後)に達しているからである。
固定払込計画
2004年3月31日，新たな固定拠出年金計画福祉が合格固定払込計画の下で可決され，2004年3月31日以降に採用された米国の非代表的な従業員に適用された。2012年10月1日、我々の取締役会は、2004年3月31日までに雇用された非代表的な従業員を含む特定の計画改正を承認し、2013年1月1日から固定納付年金計画給付を2004年3月31日までに雇用された非代表的従業員を含め、全参加者の納付基準に改正した5条件を満たした従業員の報酬の割合。私たちのアメリカの固定納付年金計画の雇用主部分の納付総額は#ドルです17.8百万、$12.1百万ドルと$16.72023年、2022年、2021年はそれぞれ100万人。2021年の寄付には、会社が新冠肺炎の流行中に財務柔軟性を維持することを計画しているため、2020年から延期される金が含まれている。
私たちの一部の従業員は、通常、すべてのアメリカのフルタイム給与および非労働組合の小時間労働者、およびそのような計画に参加することを規定する集団交渉協定によってカバーされる従業員に適用される私たちの固定支払い401(K)従業員貯蓄計画に参加する。このアメリカ固定支払計画の資金は参加者と私たちの寄付から来た。401(K)計画への貢献は$に達しました18.4百万、$12.7百万ドルとドル17.42023年、2022年、2021年はそれぞれ100万人。2021年の寄付には、会社が新冠肺炎の流行中に財務柔軟性を維持することを計画しているため、2020年から延期される金が含まれている。
多雇用主計画
2022年までに、一部の現従業員および前任者は、障害、死亡、または退職の場合に月ごとに年金を支給するドイツの多雇用主計画、すなわち年金計画に参加した。2022年1月1日、当社はDN Pensionskasseでの会員資格を終了したため、年内には何の貢献もしていません。
数年前、会社のDN年金に対する大部分の支払いは従業員の支払いとリンクし、従業員の支払いは通常基本的な給料のパーセンテージで計算し、最高で一定の法定上限に達することができる。この計画への私たちの正常な貢献は$です1.52021年12月31日までの1年間で
2016年7月1日から、DN年金は2022年12月31日に満期になり、最終納付は2023年第2四半期に完了する財務改善計画を守らなければならない。この財務改善計画は、将来の資金不足のリスクを回避するために資本準備を増加させることを要求する。会社は、2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの年間で、本計画でカバーしている従業員のために$を納付しました0.41000万、$2.81000万ドルと300万ドルです1.3この財務改善計画により、販売、一般、行政費用にそれぞれ記録されている。
付記16-他の非流動負債：
2023年12月31日、2023年、2022年12月31日までの他の非流動負債には、以下が含まれる(千単位) | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
外国の収入に過渡税を徴収する(a) | $ | 127,339 | | | $ | 191,708 | |
| | | |
賃貸借契約を経営する(b) | 113,681 | | | 99,269 | |
不確定な税務状況に関する負債(c) | 220,555 | | | 83,670 | |
| 役員繰延報酬計画義務 | 33,564 | | | 27,270 | |
| | | |
環境責任(d) | 23,224 | | | 31,272 | |
資産廃棄債務(d) | 88,703 | | | 79,522 | |
税務賠償責任(e) | 14,481 | | | 66,137 | |
| 収入を繰り越す | 78,027 | | | — | |
他にも(f) | 69,526 | | | 57,748 | |
| 合計する | $ | 769,100 | | | $ | 636,596 | |
(a)外国収入の一度の過渡税の非流動部分。より多くの情報は付記21、“所得税”を参照されたい。
(b)付記18、“レンタル”を参照
(c)付記21、“所得税”を参照
(d)付記17を参照して、“引受金及び又は有事項”である
(e)特定の所得税と非所得税債務の賠償は、主に2017年に販売されたChemetall表面処理実体と関係がある。
(f)1つのコンポーネントが超えていません5総負債の割合を占める。
付記17-支払いを受けることと事項があります
正常な業務過程で、私たちは様々な活動に関連した約束を持っている。記録された額は、今年度満了する可能性のある既知の項目に対応するのに十分だと考えられる。最も重要な約束は以下のとおりである
環境.環境
我々は，2023年12月31日，2022年，2021年12月31日までの年次記録の環境負債のうち，以下の活動(千計)を行っている
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2013年12月31日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 年初残高 | $ | 38,245 | | | $ | 46,617 | | | $ | 45,771 | |
| 支出.支出 | (3,393) | | | (10,378) | | | (2,752) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 割引の増加 | 1,094 | | | 1,031 | | | 960 | |
| 見積もり数の増加、負債免除及び変更、純額 | (2,541) | | | 673 | | | 4,063 | |
| | | | | |
| 外貨換算調整その他 | 744 | | | 302 | | | (1,425) | |
| 年末残高 | 34,149 | | | 38,245 | | | 46,617 | |
| 計算費用の中で報告した金額を差し引く | 10,925 | | | 6,973 | | | 9,077 | |
| 他の非流動負債で報告された金額 | $ | 23,224 | | | $ | 31,272 | | | $ | 37,540 | |
環境修復負債には割引負債#ドルが含まれている27.4百万ドルとドル30.1それぞれ2023年12月31日と2022年12月31日に加重平均した3.7%和3.4%、非割引金額の合計は$です55.4百万ドルとドル57.5それぞれ2023年、2023年、2022年12月31日に100万に達した。会社が地下水モニタリングおよび/または修復システムを運営しているいくつかの地点では，従来の所有者や保険会社がすべてまたは大部分の責任を担っていた。
記録された金額は私たちの未来の救済措置と他の予想された環境責任を代表する。これらの負債は、通常、我々の運営や環境管理活動の正常な過程で発生したり、現場を買収する際に、内部分析や外部コンサルタントの意見に基づいている。評価が各関連地点で行われることに伴い、リスク評価のやり方、救済技術、監督管理要求は変化する可能性があるため、このような責任推定は相応に調整される可能性がある。このような場所の救済活動の時間と持続時間は評価が完了した後に決定されるだろう。これらの救済責任の潜在的な財務影響を定量化することは困難であるが，経営陣は(入手可能な最新の情報に基づいて)我々の過去の運営に関する将来の環境救済費用が合理的である可能性があり，追加的な$を代表する可能性があると予想している47所得税前の100万ドルを除いて、記録された金額を超える。
吾らは、当社等が要求される可能性のある環境救済事項に関するいかなる金額も、一定期間内に発生する可能性があり、当社の経営業績、財務状況、または総合年度で計算されるキャッシュフローに重大な悪影響を与えない可能性があると信じている。
資産廃棄債務
以下は、2023年と2022年の期初と期末資産廃棄債務残高の入金(千単位)である | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 |
| 年初残高 | $ | 80,101 | | | $ | 79,213 | |
| | | |
| 予算における増補と変更 | 11,288 | | | 2,919 | |
| 割引の増加 | 2,421 | | | 1,996 | |
| 返済済みの債務 | (3,044) | | | (4,266) | |
| | | |
| 外貨換算調整その他 | (1,607) | | | 239 | |
| 年末残高 | $ | 89,159 | | | $ | 80,101 | |
| 計算費用の中で報告した金額を差し引く | 456 | | | 579 | |
| 他の非流動負債で報告された金額 | $ | 88,703 | | | $ | 79,522 | |
資産廃棄債務は主に閉鎖後にリチウム露天採掘と製造に関連する咸井戸と場所の再開墾に関連する。私たちは私たちの連結財務諸表で確認されなければならない条件付き資産廃棄債務があることを知らない。
訴訟を起こす
私たちは時々、環境法に基づいて救済を求める行政または司法手続き、例えば連邦総合環境応答、賠償および責任法案を含む、私たちの業務によく見られる法律手続きに巻き込まれ、一般的にCERCLAまたはスーパーファンド、製品責任、違約責任、および家屋責任訴訟と呼ばれる。適切な状況で、私たちはこのような訴訟のための財政的備蓄を確立することができる。私たちはまたこのような特定の危険を軽減するために保険を維持する。法律サービスの費用は一般的に発生時に費用を計上します。
2017年2月6日、Huntsman International LLCはニューヨーク州裁判所に訴訟を起こし、ロックウッドホールディングス(Rockwood Holdings，Inc.)、ロックウッド専門会社(Rockwood Specialties，Inc.)、ロックウッドおよびその子会社のある元幹部Seifollah Ghasemi、Thomas Riordan、Andrew RossとMichael WateおよびAlbemarleを起訴した。この訴訟は、2013年9月17日の株式購入協定(SPA)によってロックウッドのある子会社を買収したことに由来している。この取引が2014年10月1日に完了する前に、Albemarleはロックウッドと交渉してロックウッドのすべての未償還株式を購入し、2015年1月12日に完了した取引でこの取引を完了した。ヘンスマイの起訴状によると、ロックウッドはジョージア州アウグスタの生産施設のために開発されたいくつかの技術は機能しておらず、これらの技術はヘンスマイがSPAによって獲得した資産の一つであり、ロックウッドと被告の幹部はヘンスマイ-ロックウッド取引に関連する技術問題でわざとヘスマイをミスリードしたという。起訴状は，他の事項に加えて，詐欺，不注意に対する虚偽陳述，SPA違反のクレームを主張し，生産施設建設を完了するための何らかの費用の支払いを要求している。
Albemarleは2017年3月10日、ニューヨーク州裁判所に訴訟を提起し、仲裁を強制し、仲裁は2018年1月8日に承認された(ヘンスマイはこの決定を上訴したにもかかわらず、成功しなかった)。ヘンズマイの仲裁要求が主張するクレームはその州裁判所の起訴書中の主張と基本的に似ており、コスト超過、補償性損害賠償、予想損害賠償、懲罰性損害賠償と原状回復を含む様々な形式の法的救済を求めている。審理を経て、仲裁チームは2021年10月28日に裁決を下し、約1ドルを判決した600Albemarleはヘスマイに100万ドル(利息を含む)を支払うだろうし、弁護士費、費用、支出を支払う可能性もある。仲裁チームが決定した後、Albemarleはヘンスマイと和解し、$を支払いました6652回に分けて全額支払い、最初の支払いは2021年12月に支払います。2回目も最後の支払い$332.52022年5月に1億8千万ドルを製造した。したがって，2021年12月31日までの年度総合損益表には費用#ドルが含まれている657.42000万ドル508.5この法律事項の負債の増加を反映するために、ヘンズマイによって生成される可能性のある推定法的費用および他の関連義務を含む(所得税純額を差し引く)。
2018年に初めて報告されたように、製油ソリューション業務の第三者販売代表が不当な金を支払う可能性があるという情報を受けた後、現在の凱琴部門で調査を行い、米国“反海外腐敗法”に違反する可能性のある行為を自発的に米司法省と米証券取引委員会に報告し、オランダ検事に報告した。私たちはこの人たちと協力しました
各機関はこの歴史的行為を調査し，我々のコンプライアンス計画や関連する内部統制を強化するための適切な救済措置を実施した。
同社は2023年9月、米司法省や米証券取引委員会とこれらの問題を解決する合意を決定した。民進党はこの問題について行動しないことを確認した。2018年前の行動に関するこの決議について、私たちはアメリカ司法省と不起訴合意に達し、アメリカ証券取引委員会と行政決議を達成し、この決議に基づいて、私たちは合計$を支払いました218.5米国司法省と米国証券取引委員会の合計罰金、返還、予断利益。その決議案は、会社が特定の持続的なコンプライアンス報告義務に同意したにもかかわらず、コンプライアンス監督を含まない。
2023年12月31日までの年間で、当社は#ドルの費用を記録しました218.5その総合経営報告書では、販売、一般、行政費用は1000万ドルであり、その総合貸借対照表では、これらの合意について相応の負債を計上すべきである。合意した金額は2023年10月に米司法省と米証券取引委員会に支払われており、最終決定とされており、将来的には何の財政義務も発生しないと予想される。
完済する
私たちは買収と剥離業務に関連するいくつかの事項で第三者の賠償を受けます。当社に賠償責任を負う可能性のある当事者の財務状況はほぼ穏健であると信じていますが、当社がこのような合意や他の方法で賠償を求める場合には、当社に賠償する責任がある可能性のある方がその義務を守る保証はありませんが、賠償下での権利を実行するためには法的行動に訴える必要があるかもしれません。
当社は、買収完了前に剥離された被買収業務の財産又は業務を含む、その剥離された財産又は業務に関する賠償請求を受ける可能性がある。経営陣は、現在把握している情報に基づいて、最終的に当社または当社のいかなる賠償義務を履行していないかは、当社の財務状況、経営業績またはキャッシュフローに大きな影響を与えないと考えています。その会社は約ドルを持っている14.5百万ドルとドル66.12023年、2023年および2022年12月31日に、それぞれ他の非流動負債に計上され、主に2017年に販売されたChemetall表面処理実体に関するいくつかの所得税と非所得税負債の賠償と関係がある。
他にも
当社は複数の金融機関と予備信用状と保証を持っています次の表は、私たちの信用状と保証プロトコル(単位：千)をまとめました
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | その後… |
| 信用状とその他の保証 | $ | 193,648 | | | $ | 13,375 | | | $ | 2,454 | | | $ | 868 | | | $ | 717 | | | $ | 6,088 | |
未払い信用状は主に保険請求と支払い保証に関するものです。同社の多くの他の保証期間は1年であり，主に履行と環境保証，税関や港湾当局への保証が含まれている。保証は正常な業務過程で発生する。
2023年12月31日現在、信用状と保証の記録準備金はありません。私たちは手紙と信用状の項目の未来の潜在的な責任の最大金額を推定することができない。しかし、将来的に支払う可能性があり、損失範囲を合理的に推定できると考えられる任意の潜在的損失については、私たちは言及しなければならない。私たちはこのような義務の下での私たちの責任がどうでもいいと思う。
私たちは現在、時々異なる税務管轄区で取引監査を受け、全世界的に税関監査を受けている。これらの監査のいずれの財務影響も、会社の経営業績、財務状況、またはキャッシュフローに大きな悪影響を与えないと予想される。
付記18-賃貸借契約：
私たちは違う国でいくつかのオフィス空間、建物、交通機関と設備を借ります。最初のレンタル条項は普通1至れり尽くせり30不動産賃貸年数や2至れり尽くせり15不動産賃貸の年数ではありません初期リース期間が12カ月以下の賃貸契約は貸借対照表に計上されておらず，これらのリース期間内の賃貸費用を直線法で確認した。
多くのレンタルには終了または更新のオプションが含まれており、更新条項はレンタル期間を1至れり尽くせり50数年以上です。私たちはレンタル期間選択権を行使するかどうかを自ら決定する権利がある。いくつかの賃貸契約には賃貸不動産を購入するオプションも含まれている。資産の減価償却年限と賃貸改善は、所有権譲渡または購入選択権の合理的な確定行使が存在しない限り、予想される賃貸期間の制限を受ける。私たちの賃貸協定にはどんな重大な残存価値保証や重大な制限契約も含まれていない。
次の表は、2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの賃貸契約の詳細(単位：千)を提供しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| リースコストを経営する | $ | 48,238 | | | $ | 43,809 | | | $ | 42,338 | |
| 融資リースコスト： | | | | | |
| --使用権資産の償却 | 5,302 | | | 3,377 | | | 614 | |
| *レンタル負債の利息 | 5,070 | | | 3,504 | | | 3,010 | |
| 融資リース総コスト | 10,372 | | | 6,881 | | | 3,624 | |
| | | | | |
| 短期賃貸コスト | 20,309 | | | 13,985 | | | 11,084 | |
| 可変リースコスト | 25,075 | | | 8,064 | | | 8,002 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 総賃貸コスト | $ | 103,994 | | | $ | 72,739 | | | $ | 65,048 | |
2023年、2023年、2022年、2021年12月31日までの賃貸契約に関する補足キャッシュフロー情報は以下の通りです(千単位) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2020 |
| 賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金： | | | | | |
| *運営リースからの営業キャッシュフロー | $ | 49,261 | | | $ | 36,629 | | | $ | 33,030 | |
| *融資リースからの運用キャッシュフロー | 4,671 | | | 3,389 | | | 1,776 | |
| *融資リースからの融資キャッシュフロー | 2,165 | | | 1,432 | | | 687 | |
| レンタル義務と引き換えに使用権資産： | | | | | |
| **レンタル契約を取り扱っております | 48,655 | | | 15,913 | | | 56,814 | |
| 中国金融リース会社 | 46,773 | | | 3,976 | | | 17,096 | |
我々の賃貸契約に関する補足貸借対照表情報は、貸借対照表上の位置を含み、それぞれ2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日の場合は以下のとおりである(特に説明を除いて、千計) | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
| 経営リース： | | | |
| **その他の資産 | $ | 137,405 | | | $ | 128,173 | |
| | | |
| 費用を計算する | 30,583 | | | 35,515 | |
| *その他の非流動負債 | 113,681 | | | 99,269 | |
| *リース負債総額の経営 | 144,264 | | | 134,784 | |
| 融資リース： | | | |
| 純財産·工場·設備 | 112,438 | | | 81,356 | |
| | | |
長期債務の当期部分(a) | 9,702 | | | 4,995 | |
| 長期債務 | 104,484 | | | 74,409 | |
| *融資リース負債総額 | 114,186 | | | 79,404 | |
| 加重平均残余賃貸年限(年)： | | | |
| **レンタル契約を取り扱っております | 12.2 | | 13.3 |
| 中国金融リース会社 | 20.7 | | 22.8 |
| 加重平均割引率(%) | | | |
| **レンタル契約を取り扱っております | 4.74 | % | | 3.60 | % |
| 中国金融リース会社 | 4.71 | % | | 4.41 | % |
(A)残高には、融資リースの課税利息が含まれる。
2023年12月31日までの賃貸負債満期日は以下の通り(単位：千) | | | | | | | | | | | |
| 賃貸借契約を経営する | | 融資リース |
| 2024 | $ | 33,646 | | | $ | 12,386 | |
| 2025 | 28,980 | | | 9,229 | |
| 2026 | 20,667 | | | 8,566 | |
| 2027 | 15,664 | | | 8,566 | |
| 2028 | 11,102 | | | 8,566 | |
| その後… | 107,058 | | | 128,547 | |
| 賃貸支払総額 | 217,117 | | | 175,860 | |
| 計上された利息を差し引く | 72,853 | | | 61,674 | |
| 合計する | $ | 144,264 | | | $ | 114,186 | |
付記19-株式ベースの報酬費用：
奨励計画
我々は、株式ベースの様々な報酬計画を有しており、(I)我々の普通株株式を購入する適格および非適格株式オプション、(Ii)制限株式および制限株式単位、(Iii)業績単位報酬および(Iv)株式付加価値権(“SARS”)を従業員および非従業員取締役に付与することが許可されている。従業員に付与される株式オプションは通常付与される3年そして任期があります10年それは.制限株式及び制限株式単位報酬付与の時間範囲は1つは至れり尽くせり5年授与の日から効力を発揮する.表現単位賞の受賞者レベルは0%から200割合は以下の範囲で特定のパフォーマンス基準を達成する場合に依存する1つは至れり尽くせり3年それは.一般的に収入単位の分配は50適用した計算期間が終了したときのパーセンテージ501年後に分配された割合。
2017年5月、当社はAlbemarle Corporationの2008年のインセンティブ計画に代わり、Albemarle Corporationの2017年度インセンティブ計画(以下、“インセンティブ計画”)を採択した。参加者に発行可能な最高株式数
報酬計画の下では4,500,000株式です。奨励計画の採択はAlbemarle社の2008年奨励計画によって付与された奨励に影響を与えない。当社は2023年2月、Albemarle Corporation 2023年非従業員取締役株式報酬と延期選挙計画(“非従業員取締役計画”)を採択した。非従業員取締役計画は、2023年5月に満期になった2013年の非従業員取締役株式報酬及び延期選択計画に取って代わった。非従業員役員計画によると、最高総数は500,000私たちの普通株の株式は会社の非従業員取締役に発行することが許可されています；以前の計画に基づいて発行可能などの株もキャンセルされました。任意の報酬年度(非従業員取締役計画で定義されているように、一般的に7月1日~6月30日)には、取締役が発行可能な株式の公平な時価総額は$を超えてはならない750,000それは.2023年12月31日までに3,072,368奨励計画の下で付与可能な株式と493,250非従業員役員計画に基づいて付与可能な株式。
2023年12月31日現在、2022年、2021年までの私たちのインセンティブ計画に関する株式報酬支出総額は39.0百万、$31.4百万ドルとドル18.8総合損益表には，販売および販売コスト，一般および行政支出をそれぞれ計上している。2023年，2023年，2022年，2021年12月31日までの年度に関する確認税優遇総額は4.6百万、$4.0百万ドルとドル2.3それぞれ100万ドルです
次の表は、2023年12月31日現在と2023年12月31日現在の年間会社固定価格ストックオプションの情報をまとめています | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株 | | 加重平均行権値 | | 加重平均残契約期間(年) | | 内在的価値を集める
(単位：万人) |
2022年12月31日現在債務未返済 | 384,936 | | | $ | 114.24 | | | 6.3 | | $ | 39,501 | |
| 授与する | 51,316 | | | 249.52 | | | | | |
| 鍛えられた | (3,124) | | | 59.41 | | | | | |
| 没収される | (5,984) | | | 207.12 | | | | | |
| | | | | | | |
2023年12月31日現在債務未返済 | 427,144 | | | $ | 129.59 | | | 5.8 | | $ | 14,891 | |
2023年12月31日に行使できます | 314,745 | | | $ | 102.14 | | | 4.9 | | $ | 14,891 | |
私たちは同意する51,316, 57,348そして62,4792023年、2022年、2021年の株式オプション。このような期間には、株式ベースの付与については重大な改訂はなされていない。
2023年12月31日まで、2023年、2022年、2021年12月31日終了年度までに付与された各オプションの公正価値は、付与日にBlack-Scholesオプション定価モデルを用いて推定され、その加重平均は以下のように仮定される | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2013年12月31日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 配当率 | 1.26 | % | | 1.32 | % | | 1.43 | % |
| 波動率 | 40.06 | % | | 36.21 | % | | 36.19 | % |
| 平均予想寿命(年) | 6 | | 6 | | 6 |
| 無リスク金利 | 3.95 | % | | 1.97 | % | | 1.44 | % |
| オプションの公正価値を付与する | $ | 98.66 | | | $ | 63.00 | | | $ | 49.42 | |
配当率は過去の収益率と平均期待寿命内の推定収益率の平均値である。株式の変動性は私たちの普通株の歴史的波動性に基づいている。平均期待寿命は，付与されたオプションが未償還と予想される加重平均時間帯を表し，帰属スケジュールと我々の歴史的行使パターンを考慮する.無リスク金利は米国財務省剥離金利に基づいており、剥離した利息金利の期限は、付与時に発効した株式オプション付与の契約期間と同じである。
2023年まで，2023年，2022年と2021年12月31日までに年度内に行使されるオプションの内的価値は0.5百万、$6.9百万ドルとドル37.2それぞれ100万ドルです株式オプションの内的価値は、指標となる株式の時価がオプション価格を超える金額である。
2023年12月31日現在，未確認未償還非既得株式オプションの総補償コストは約$である4.2100万ドルは残りの加重平均期間に確認される予定です1.9何年もです。株式オプションを行使する現金収益と株式オプションの行使に関する税収割引は#ドルである0.2百万ドルとドル0.1100万ドルを使って
2023年12月31日までの年度はそれぞれ。株式オプションを行使し、制限的な普通株奨励を付与する場合、会社は新たな普通株を発行する。
次の表は、2023年12月31日現在と2023年12月31日現在の年間業績単位奨励活動をまとめています | | | | | | | | | | | |
| 株 | | 加重平均付与日1株当たり公正価値 |
| 既得のものではなく，期初 | 224,548 | | | $ | 140.44 | |
| 授与する | 79,396 | | | 288.28 | |
| 既得 | (73,060) | | | 102.29 | |
| 没収される | (7,028) | | | 229.70 | |
| 未帰属·期末の | 223,856 | | | 207.61 | |
2023年、2022年、2021年に付与された作業表現単位賞の加重平均付与日公正価値は$22.9百万、$13.1百万ドルとドル10.0それぞれ100万ドルです公表されたすべての期間において、半分の表現単位賞は目標投資資本収益率(“ROIC賞”)によって授与され、他方の半分は目標市場状況(“TSR賞”)によって授与される。各TSR報酬の公正価値は、付与された日にモンテカルロシミュレーションモデルを使用して推定される。これらの株式報酬は、サービスおよび市場状況と関連しているからである計算には以下の重み付き平均仮定を用いた | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2013年12月31日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| 波動率 | 50.41 | % | | 51.51 | % | | 47.13 | % |
| 無リスク金利 | 4.51 | % | | 1.72 | % | | 0.27 | % |
2023年、2022年、2021年の間に付与された業績単位報酬の加重平均公平価値は#ドルです17.2百万、$11.9百万ドルとドル5.8百万ドルは、それぞれ私たちの普通株の帰属日の終値に基づいています。2023年12月31日現在，未確認の非既存業績単位報酬の総報酬コストは約$である24.8百万ドルは、現在の具体的な業績基準に対する期待計算によると、残りの加重平均期間内に確認される予定で、約1.5何年もです。各演技単位の代表1つは普通株株。
次の表は、2023年12月31日までの年度の非業績制限株と制限株式単位奨励活動をまとめたものである | | | | | | | | | | | |
| 株 | | 加重平均付与日1株当たり公正価値 |
| 既得のものではなく，期初 | 300,953 | | | $ | 120.09 | |
| 授与する | 87,240 | | | 221.86 | |
| 既得 | (183,258) | | | 86.15 | |
| 没収される | (6,788) | | | 196.00 | |
| 未帰属·期末の | 198,147 | | | 190.40 | |
2023年、2022年、および2021年に付与された制限株式および制限株式単位報酬の加重平均付与日公正価値は$19.4百万、$15.4百万ドルとドル10.6それぞれ100万ドルです2023年、2022年、および2021年に帰属する制限株式および制限株式単位報酬の加重平均公正価値は#ドルである38.8百万、$17.8百万ドルとドル11.0百万ドルは、それぞれ私たちの普通株の帰属日の終値に基づいています。2023年12月31日現在、未確認の非既得、非業績制限株、制限株式単位の総報酬コストは約$である20.2100万ドルは残りの加重平均期間に確認される予定です1.9何年もです。非業績制限性株式及び制限性株式単位の公正価値は授出日に推定され、必要があれば、配当要素を調整して計算する。
付記20-その他の全面的(赤字)収入を累計：
2023年、2023年、2022年、2021年12月31日までの年度において、他の総合(赤字)収入(繰延所得税純額を差し引く)の構成部分と活動構成は以下の通りである(単位：千) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外国.外国
貨幣換算とその他 | | | | 純投資ヘッジ(a) | | キャッシュフローヘッジ(b) | | 金利が入れ替わる(c) | | | | 合計する |
| 2020年12月31日残高 | $ | (369,152) | | | | | $ | 46,593 | | | $ | 6,449 | | | $ | (10,022) | | | | | $ | (326,132) | |
| 改叙前のその他総合収入 | (74,478) | | | | | 5,110 | | | 174 | | | — | | | | | (69,194) | |
| 累計他の全面赤字から再分類した金額 | 93 | | | | | — | | | — | | | 2,623 | | | | | 2,716 | |
| その他総合収入，税引き後純額 | (74,385) | | | | | 5,110 | | | 174 | | | 2,623 | | | | | (66,478) | |
| 他の包括的な収益の累計で再分類された金額 | 51,703 | | | | | (51,703) | | | — | | | — | | | | | — | |
| 非持株権が占めるべきその他の全面的な収益 | 160 | | | | | — | | | — | | | — | | | | | 160 | |
2021年12月31日の残高 | $ | (391,674) | | | | | $ | — | | | $ | 6,623 | | | $ | (7,399) | | | | | $ | (392,450) | |
| 再分類前の他の全面的損失 | (171,367) | | | | | — | | | (4,399) | | | — | | | | | (175,766) | |
| 累計他の全面赤字から再分類した金額 | 72 | | | | | — | | | — | | | 7,399 | | | | | 7,471 | |
| その他総合収入，税引き後純額 | (171,295) | | | | | — | | | (4,399) | | | 7,399 | | | | | (168,295) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 非持株権の他の全面的な損失に起因することができます | 83 | | | | | — | | | — | | | — | | | | | 83 | |
2022年12月31日の残高 | $ | (562,886) | | | | | $ | — | | | $ | 2,224 | | | $ | — | | | | | $ | (560,662) | |
| 改叙前のその他の全面的な収入 | 26,337 | | | | | — | | | 5,986 | | | — | | | | | 32,323 | |
| 累計他の全面赤字から再分類した金額 | 66 | | | | | — | | | (135) | | | — | | | | | (69) | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | 26,403 | | | | | — | | | 5,851 | | | — | | | | | 32,254 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 非持株権の他の全面的な損失に起因することができます | (118) | | | | | — | | | — | | | — | | | | | (118) | |
2023年12月31日の残高 | $ | (536,601) | | | | | $ | — | | | $ | 8,075 | | | $ | — | | | | | $ | (528,526) | |
(a)2021年第1四半期に純投資ヘッジが返済されています1.875ユーロ建ての百分率
高級ノート。このような終了した純投資ヘッジに関する外国為替リスコアリング収益と損失の残高
外貨換算やその他に再分類され、累積された他の全面的な損失に保存される
ヘッジされた純投資は売却または清算される。
(b)我々は2019年第4四半期にASC 815項下のキャッシュフローヘッジに指定された外貨長期契約を締結した派生ツールおよびヘッジそれは.より多くの情報は付記22、“金融商品の公正な価値”を参照されたい。
(c)累計他の全面赤字の中から再分類した税引き前部分に利息支出を計上する。この金利スワップの残高は年内の利息と融資費用に償却される4.152024年に満期になる予定だった優先手形の割合。付記14“長期債務”で述べたように、会社は2022年第2四半期にこれらの手形を返済したため、早期返済債務の一部として、その金利スワップの残り残高を同期の利息支出に再分類した。
2023年、2023年、2022年、2021年12月31日終了年度その他全面収益(損失)の各構成要素に割り当てられた所得税収益(費用)額を表(千計)に示す | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外貨換算その他 | | | | 純投資ヘッジ | | キャッシュフローヘッジ | | 金利が入れ替わる | | 合計する | | |
| 2023 | | | | | | | | | | | | | |
| その他税引前総合収益 | $ | 23,964 | | | | | $ | — | | | $ | 8,358 | | | $ | — | | | $ | 32,322 | | | |
| 所得税費用 | 2,439 | | | | | — | | | (2,507) | | | — | | | (68) | | | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | $ | 26,403 | | | | | $ | — | | | $ | 5,851 | | | $ | — | | | $ | 32,254 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | | | | | | | | | | | | |
| その他総合税引前収益 | $ | (168,953) | | | | | $ | — | | | $ | (4,399) | | | $ | 9,739 | | | $ | (163,613) | | | |
| 所得税費用 | (2,342) | | | | | — | | | — | | | (2,340) | | | (4,682) | | | |
| その他総合収入，税引き後純額 | $ | (171,295) | | | | | $ | — | | | $ | (4,399) | | | $ | 7,399 | | | $ | (168,295) | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | | | | | | | | | | | | |
| その他総合税引前収益 | $ | (76,544) | | | | | $ | 6,552 | | | $ | 174 | | | $ | 3,336 | | | $ | (66,482) | | | |
| 所得税の割引 | 2,159 | | | | | (1,442) | | | — | | | (713) | | | 4 | | | |
| その他総合収入，税引き後純額 | $ | (74,385) | | | | | $ | 5,110 | | | $ | 174 | | | $ | 2,623 | | | $ | (66,478) | | | |
注21-所得税：
未合併投資の所得税前収入と純収入における権益、および当期と繰延所得税費用(福祉)は、以下からなる(千単位) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2013年12月31日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 税引前収入と未合併投資純収益の権益： | | | | | |
| 国内では | $ | (461,897) | | | $ | 952,799 | | | $ | (186,077) | |
| 外国.外国 | 708,635 | | | 1,480,645 | | | 319,695 | |
| 合計する | $ | 246,738 | | | $ | 2,433,444 | | | $ | 133,618 | |
| | | | | |
| 当期所得税支出(福祉)： | | | | | |
| 連邦制 | $ | (54,250) | | | $ | 33,230 | | | $ | 11,722 | |
| 状態.状態 | (3,395) | | | 4,965 | | | 694 | |
| 外国.外国 | 387,045 | | | 259,054 | | | 55,530 | |
| 合計する | $ | 329,400 | | | $ | 297,249 | | | $ | 67,946 | |
| | | | | |
| 繰延所得税費用(福祉)： | | | | | |
| 連邦制 | $ | (8,545) | | | $ | 84,054 | | | $ | (38,413) | |
| 状態.状態 | (4,154) | | | (3,511) | | | (5,544) | |
| 外国.外国 | 113,576 | | | 12,796 | | | 5,457 | |
| 合計する | $ | 100,877 | | | $ | 93,339 | | | $ | (38,500) | |
| | | | | |
| 所得税総支出 | $ | 430,277 | | | $ | 390,588 | | | $ | 29,446 | |
米国連邦法定税率と有効所得税税率の入金は以下の通りである | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 税引き前収入は総収入の%を占める |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 連邦法定金利 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 連邦税優遇後の州税を差し引く | (2.8) | | | — | | | (3.5) | |
評価免除額を変更する(a) | 98.8 | | | (3.9) | | | 33.7 | |
海外収益の影響，純額(B)(C) | 7.7 | | | (0.1) | | | (40.5) | |
| 世界の無形低税収率 | 4.2 | | | 0.3 | | | 12.3 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 外国由来の無形収入 | — | | | (3.0) | | | — | |
| 第百六十六条の制限 | 4.4 | | | 0.3 | | | 4.5 | |
| F編集収入 | (1.9) | | | 0.2 | | | 4.8 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 株に基づく報酬 | (3.9) | | | (0.3) | | | (7.2) | |
| | | | | |
| 使い果たす | (2.4) | | | (0.2) | | | (2.9) | |
| アメリカ連邦政府は供給を再開しました | (6.1) | | | (0.4) | | | (1.7) | |
未確認の税収割引·準備金要件の見直し(d) | 39.1 | | | 2.3 | | | 3.0 | |
| | | | | |
法定すべき項目(e) | 18.6 | | | — | | | — | |
| その他のプロジェクト、純額 | (2.3) | | | (0.1) | | | (1.5) | |
| 有効所得税率 | 174.4 | % | | 16.1 | % | | 22.0 | % |
(a)当社は2023年12月31日までに中国で3年間の累計損失を計上したため、2023年12月31日までの年度は見積額を含めて$を計上しています223.0私たちの中国実体の今年の損失は100万ドルだった。2022年12月31日までと2021年12月31日までの年度は91.81000万ドルと300万ドルです6.0それぞれ予想収益力の変化により支給された外国推定手当によるものである。
(b)2021年12月31日までの年度には離散的な税金優遇が含まれており、金額は27.9100万ドルはドイツで行われている税金関連事項の賠償推定を修正することと関連がある。
(c)ヨダンハヒム王国の法律によると、JBCは自由区会社で、私たちの法定税率はJBC収入のシェアによって減少します。ヨルダン法の適用条項とその適用条例には終了条項がなく、免除は無期限だ。保税区会社として、JBCはヨルダンの輸出製品の利益に所得税を納めず、現在、ほとんどの利益が輸出から来ている。これにより料率の割引は20.1%, 3.2%、および34.62023年12月31日まで，2022年12月31日，2021年12月31日までの年度はそれぞれ2%であった。
(d)2023年12月31日までの年度は96.5チリの不確定な税収状況に関する今年度の税収準備金記録の支出は100万ドルである。
(e)2023年12月31日までの年間控除不可ドルを含む218.52023年12月31日までの1年間に、米司法省や米証券取引委員会と開示された法律問題を解決するために合意した合意は、100万ドルの合法的な利益を記録した。この事項の更なる詳細については、付記17、“引受及び又は有事項”を参照されたい。
総合貸借対照表に記録されている繰延所得税資産および負債には、2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日まで、以下の内容が含まれる(千計) | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
| 繰延税金資産： | | | |
| | | |
| 従業員の福祉を計算する | $ | 31,917 | | | $ | 20,060 | |
| | | |
| 営業損失繰り越し | 1,316,916 | | | 1,157,841 | |
| 年金.年金 | 23,527 | | | 26,229 | |
| 在庫備蓄 | 83,136 | | | 3,600 | |
| 税金の繰り越しを免除する | 1,431 | | | 3,750 | |
| | | |
他にも(a) | 103,517 | | | 118,733 | |
| 繰延税項目総資産 | 1,560,444 | | | 1,330,213 | |
| 推定免税額 | (1,349,924) | | | (1,087,505) | |
| 繰延税金資産 | 210,520 | | | 242,708 | |
| | | |
| 繰延税金負債： | | | |
| 減価償却 | (541,245) | | | (446,942) | |
| 無形資産 | (54,413) | | | (84,690) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 他にも | (150,859) | | | (145,412) | |
| 繰延税金負債 | (746,517) | | | (677,044) | |
| | | |
| 繰延税金純負債 | $ | (535,997) | | | $ | (434,336) | |
| 総合貸借対照表の分類： | | | |
| | | |
| | | |
| 非流動繰延税金資産 | $ | 22,433 | | | $ | 46,434 | |
| 非流動繰延税金負債 | (558,430) | | | (480,770) | |
| 繰延税金純負債 | $ | (535,997) | | | $ | (434,336) | |
繰延税金資産推定準備残高の変化は以下の通りです(千で計算) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2013年12月31日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 1月1日の残高 | $ | (1,087,505) | | | $ | (1,276,305) | | | $ | (1,326,204) | |
| 足し算 | (262,469) | | | (5,810) | | | (61,470) | |
| 控除額 | 50 | | | 194,610 | | | 111,369 | |
| 十二月三十一日の残高 | $ | (1,349,924) | | | $ | (1,087,505) | | | $ | (1,276,305) | |
2023年12月31日には1.4100万人の国内控除は未来に納めた所得税を相殺するために使用でき、2024年から2028年までの間に異なる金額で満期になる。私たちは推定免税額を$としました0.1関連する繰延税金資産は現金化できない可能性が高いと考えられるため，これらの国内控除額のうち数百万ドルは償還できない。私たちは繰越期間中に他の残りの信用振替を利用するために十分な課税収入を生成すると信じている。
2023年12月31日現在、私たちは税引前ベースで、国内州の純運営損失は$です355.52022年から2041年までの期限、税引前推定免税額は#ドル13.8100万人を作りましたさらに税引前に$を持っています5.210億ドルの海外純営業損失、税引き前推定額は#ドル5.110億ドルを作りました$643.5これらの海外純営業損失のうち1億3千万ドルが2028年に満期になる2.72035年には10億ドルが満期になります215.12036年には1億8千万人が満期になるだろう。$19.71000万ドルは2037年に満期になります14.31000万ドルは他の異なる日に満期になります1.610億人が無限の命を持っている。関連する繰延税金資産は現金化できない可能性が高いと考えられているため、これらの繰延税金資産の推定値を設定して準備している。同じ理由で、私たちは税引き前推定免税額を#ドルに設定した250.9百万ドルとドル265.5他の国と外国の繰延税金資産はそれぞれ100万ユーロで、純営業損失とは関係がない。繰延税金資産の現金化は適切な税務管轄区で十分な課税収入を発生させることに依存する。現金化は保証されていないが，残りの繰延税金資産の方が現金化する可能性があると考えられる。しかし、将来の課税収入の見積もりが変化すれば、現金化可能とされる金額が減少する可能性がある。
2023年12月31日までに約$は記録されていません11.1私たちの非アメリカ子会社と合弁企業の累計未分配収益は10億ドルです。TCJAは蓄積された外国企業に強制的な移行税を徴収する
収益と全体的に米国の外国子会社への分配税は廃止されたが、外国源泉徴収税やその他の外国地方税は除外された。私たちは通常私たちの未分配収益のために税金を計算しません。これらの収益は送金時に納税しないか、無期限再投資とされているからです。予測可能な未来に、これらの収益が無期限に再投資されたことを証明することができなければ、繰延納税負債が確認されるだろう。未分配収益送金方式の必要な仮定の複雑さと多様性に基づくため，これらの未分配収益に関する未確認繰延税項負債額を決定することは不可能である.
不確定税務状況に関連した負債は#ドルだ220.6百万ドルとドル83.7利息と罰金を含む2023年12月31日と2022年12月31日にそれぞれ42.0百万ドルとドル11.5それぞれ2023年12月31日、2023年12月31日および2022年12月31日まで、16“他の非流動負債”内の他の非流動負債に付記した。これらの負債は2023年12月31日と2022年12月31日までに減少した$73.0百万ドルとドル32.4それぞれ潜在譲渡定価調整、州と地方所得税、および外国構造に関連する金利裁定の相応の影響によるメリットを相殺するために使用される。これらの相殺利益は、11“他の資産”に付記された他の資産に記入される。これによって生じた純負債は#ドルです105.62023年12月31日現在の100万ドルは、確認·放出すれば収益に有利に影響し、純負債は39.82022年12月31日の100万ドルが確認·発表されれば、収益に有利な影響を与える。
不確定な税務状況に関する負債(利息を含まない)は#ドルである178.8百万ドルとドル72.2それぞれ2023年、2023年、2022年12月31日に100万に達した以下は、2023年、2022年、2021年の不確定税収状況に関する総負債の入金(千単位)である
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2013年12月31日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 1月1日の残高 | $ | 72,162 | | | $ | 20,717 | | | $ | 11,639 | |
| | | | | |
| 数年前に関係する税務職を増やす | 6,216 | | | 1,673 | | | 75 | |
| 数年前に関連した税務職の減少額 | — | | | — | | | (6) | |
| 今年度に関連する税務職の増加 | 101,179 | | | 50,531 | | | 10,911 | |
| 訴訟時効·和解法規の失効 | (770) | | | (995) | | | (1,931) | |
| 外貨換算調整 | (2) | | | 236 | | | 29 | |
| 12月31日の残高 | $ | 178,785 | | | $ | 72,162 | | | $ | 20,717 | |
私たちはアメリカと多くの外国司法管轄区で所得税を払わなければならない。訴訟時効のため、私たちは2020年までに米国国税局(“IRS”)の連邦所得税監査を受けなくなった。訴訟時効のため、私たちは2017年前にもアメリカ州所得税監査を受けなくなった。
アメリカ以外の司法管轄区域について、いくつかの監査が行われている。私たちはベルギー、カナダ、チリ、中国、ドイツ、南アフリカに対して2014年から2022年までの監査を行っており、その中のいくつかの監査は後に剥離された実体を対象としている。
私たちは私たちがすべての税務頭寸のために十分な準備をしたと信じているが、税務機関が主張する金額は私たちの予算金よりもっと大きいかもしれない。したがって，今後訂正見積数を作成したり，基本事項を解決したり，他の方法で基本事項を解決したりする際には，連邦や外国税務関連事項に関する追加準備金を記録することができる.
税務監査決議および/または終了の時間は不確定であるため、今後12ヶ月以内に不確定税務状況に関連する負債が大幅に増加または減少する可能性のある合理的な範囲を確実に予測することは困難である。私たちの現在の見方は、不確定な税金状況に関連した負債増加を合理的に記録することができ、いくつかの問題に関連して、最高で#ドルを達成できるということだ0.4税金規制の閉鎖により、100万ドルの損失が生じた。
付記22-金融商品の公正な価値：
金融商品の公正価値を評価する際には、評価時の市場状況や他のリスク要因に基づく方法および仮定を用いる。私たちの金融商品の公正な価値情報は以下の通りです
長期債務-私たちの手形の公正価値は一次投入を用いて推定され、私たちの長期債務の記録金額と公正価値の差を計上した当社が添付されている総合貸借対照表に報告されている余剰長期債務の帳簿価値は公正価値に近いが、このような債務のほとんどは私たちが借金をしている国の現行の可変市場金利で利下げされているからである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
| 金額を記録した | | 公正価値 | | 金額を記録した | | 公正価値 |
| (単位：千) |
| 長期債務 | $ | 4,186,532 | | | $ | 4,021,693 | | | $ | 3,239,853 | | | $ | 2,993,027 | |
外貨長期契約-2019年第4四半期に、オーストラリア克メルトン工場建設中に非機能性通貨を購入するキャッシュフローリスクをヘッジするための外貨長期契約を締結しました。このような派生金融商品はリスクを管理するために使用され、取引や他の投機目的には使用されない。この外貨長期契約は、ASC 815下のヘッジツールとして指定されている派生ツールおよびヘッジそれは.2023年12月31日、2023年12月、2022年12月31日まで、未返済の指定外貨長期契約を持っており、名目価値は合計#ドルに相当します994.5百万ドルとドル64.5それぞれ100万ドルです
私たちはまた、ASC 815下のヘッジツールとして指定されていない私たちのリスク管理戦略に関連する外貨長期契約を締結します派生ツールおよびヘッジ外貨為替レートの変化が金融に与える影響を最小限にしようとしている。このような派生金融商品はリスクを管理するために使用され、取引や他の投機目的には使用されない。私たちの非指定外貨長期契約の公正価値は当時の決済価値に基づいて推定されます。2023年12月31日、2023年12月、2022年12月31日まで、未返済の非指定外貨長期契約を持っており、名目価値は合計1ドルです7.110億ドル2.8人民元、ユーロ、オーストラリアドル、チリペソ、円など多くの通貨のリスクをそれぞれヘッジする。
次の表は、私たちの外貨長期契約が2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日に総合貸借対照表に組み入れられた公正価値(単位：千)をまとめています | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
| 資産 | | 負債.負債 | | 資産 | | 負債.負債 |
| ヘッジツールに指定する | | | | | | | |
| その他流動資産 | $ | 3,489 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| その他の資産 | 11,704 | | | — | | | — | | | — | |
| 費用を計算する | — | | | 446 | | | — | | | 3,159 | |
| ヘッジツールに指定された総額 | 15,193 | | | 446 | | | — | | | 3,159 | |
| ヘッジツールとして指定されていません | | | | | | | |
| その他流動資産 | 2,636 | | | — | | | 6,016 | | | — | |
| 費用を計算する | — | | | 5,306 | | | — | | | 85 | |
| ヘッジツールに指定されていない総額 | 2,636 | | | 5,306 | | | 6,016 | | | 85 | |
| 合計する | $ | 17,829 | | | $ | 5,752 | | | $ | 6,016 | | | $ | 3,244 | |
次の表は、2023年12月31日まで、2022年と2021年12月31日までの年間私たちの外貨長期契約で確認した純収益(損失)(単位：千)：をまとめています | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| ヘッジツールとして指定されています： | | | | | |
その他の全面収益(赤字)で確認された収益(赤字) | $ | 8,493 | | | $ | (4,398) | | | $ | 174 | |
| ヘッジツールとして指定されていない： | | | | | |
他の収入(費用)で確認された収益(損失)，純額(a) | $ | 213,378 | | | $ | (41,088) | | | $ | 1,068 | |
(a)ヘッジツールに指定されていない外貨長期契約価値の変動は，一般にヘッジの基礎リスク価値の変化によって相殺されることが予想され，これらのリスクも他の収入(支出)純額で報告されている。
また、2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までに、現金純収入(決済)#ドルを記録しました218.0百万ドルです($44.4)と($2.4)私たちの総合現金フロー表では、主に流動資産と負債の変化です。
キャッシュフローヘッジに関する未実現損益は，決済時に関連資産寿命内の収益に再分類され，関連資産が投入される。
私たちの外貨長期契約の相手側は主要な金融機関であり、私たちは通常これらの機関と他の金融関係があります。もしこのような取引相手が義務を履行しなければ、私たちは信用損失に直面するだろう。しかし、私たちは取引相手が義務を履行しないと予想する。
付記23-公正価値計量：
公正価値は、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却することによって受信された価格または移転負債によって支払われた価格(脱退価格)として定義される。公正価値を計量するための投入は以下の段階に分けられる
| | | | | |
| 第1級 | 活発な市場における同じ資産または負債の未調整見積もり |
| |
| 2級 | 非アクティブ市場における同様の資産または負債の未調整見積もり、または非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債の未調整オファー、または資産または負債の観察可能な見積もり以外の投入 |
| |
| 第3級 | 資産や負債の観察不可能な入力 |
私たちは既存の最適な情報を利用して公正な価値を計量するために努力している。金融資産と負債は、公正価値計量に重要な意義のある最低投入レベルに基づいて全体的に分類される次の表に、2023年12月31日まで、2023年12月31日まで、2022年12月31日まで、公正な価値で恒常的に計算された金融資産と負債(千計)を示します | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 同一商品の活発な市場でのオファー(1級) | | 類似プロジェクトのアクティブ市場でのオファー(レベル2) | | 観察できない入力(レベル3) |
| 資産： | | | | | | | |
売却可能な債務証券(a) | $ | 289,307 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 289,307 | |
役員繰延給与計画下の投資(b) | $ | 33,564 | | | $ | 33,564 | | | $ | — | | | $ | — | |
公募株式証券(c) | $ | 168,928 | | | $ | 168,928 | | | $ | — | | | $ | — | |
純資産価値で計量した私募株式証券(D)(E) | $ | 4,536 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
外貨長期契約(f) | $ | 17,829 | | | $ | — | | | $ | 17,829 | | | $ | — | |
| 負債： | | | | | | | |
役員繰延給与計画下の債務(b) | $ | 33,564 | | | $ | 33,564 | | | $ | — | | | $ | — | |
外貨長期契約(f) | $ | 5,752 | | | $ | — | | | $ | 5,752 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 同一商品の活発な市場でのオファー(1級) | | 類似プロジェクトのアクティブ市場でのオファー(レベル2) | | 観察できない入力(レベル3) |
| 資産： | | | | | | | |
売却可能な債務証券(a) | $ | 260,139 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 260,139 | |
役員繰延給与計画下の投資(b) | $ | 27,270 | | | $ | 27,270 | | | $ | — | | | $ | — | |
公募株式証券(c) | $ | 5,890 | | | $ | 5,890 | | | $ | — | | | $ | — | |
純資産価値で計量した私募株式証券(D)(E) | $ | 6,375 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
外貨長期契約(f) | $ | 6,016 | | | $ | — | | | $ | 6,016 | | | $ | — | |
| 負債： | | | | | | | |
役員繰延給与計画下の債務(b) | $ | 27,270 | | | $ | 27,270 | | | $ | — | | | $ | — | |
外貨長期契約(f) | $ | 3,244 | | | $ | — | | | $ | 3,244 | | | $ | — | |
(a)2021年6月1日にFCS売却益の一部として買収したグレース子会社の優先株。具体的な条項や条件の詳細については、付記3“資産剥離”を参照されたい。第三者の公正価値の推定は、資産が償還される可能性がある前の予想される将来のキャッシュフローを使用することであり、割引率を適用することは、投資に関連するリスクに対する市場参加者の見方を適切に反映する。これらは第3レベル入力と考えられる.
(b)私たちは2001年に採択され、その後修正されたEDCPを維持する。EDCPの目的は、現在の税務計画機会と、私たちの特定の従業員が退職または死亡した場合の補充資金を提供することです。EDCPは，従業員にこれらの福祉を提供することで，能力の優れた従業員の誘致と維持を支援することを目的としている。また、EDCPの義務の履行を支援するための資金源を提供する利益保護信託(“信託”)を設立し、我々が破産した場合には、我々債権者の債権を支配する。信託基金の資産は権威の指針に基づいて統合される。信託基金の資産には，主に共同基金投資(取引性証券として入金され，総合損益表による月別市価)および現金と現金等価物がある。したがって、このような資産と債務は第1段階に分類される。
(c)上場企業の持分証券保有量は総合貸借対照表の投資に列報されている。公正価値は、投資の公開利用可能な株価を使用して計量され、私たちの総合収益表で報告された他の収入(費用)純額の任意の変化である。詳細は付記10、“投資”を参照。
(d)主に総合貸借対照表の投資に列報された私募株式証券が含まれる。公正価値の変動は我々の総合収益表における他の収入(費用)純額で報告されている。
(e)ある私募株式証券の保有量は公正価値によって計量され、1株当たりの資産純値(或いはその同値値)を実際の便宜的な計として採用し、公正価値階層に分類されていない。
(f)私たちのグローバル経営と融資活動により、私たちは外貨為替レートの変化による市場リスクに直面しており、これは私たちの経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。適切と思われる場合には、外貨長期契約を使用することで外貨為替レート変動のリスクを最小限に抑えます。外貨長期契約の見積もりには、マネージャーの見積もりや上場や場外市場での市場取引が使用されます。したがって、これらの派生ツールは第2レベルに分類されます。私たちの外貨長期契約の詳細については、付記22、“金融商品の公正価値”を参照されたい。
次の表に第3級経常公正価値計測の期首残高と期末残高の入金状況(千計)を示す
| | | | | | | | | | | |
| 売却可能な債務証券 |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 |
| 期初残高 | $ | 260,139 | | | $ | 246,517 | |
| | | |
| 割引の増加 | 5,306 | | | 12,735 | |
| PIK配当 | 19,307 | | | — | |
| 価値変動を公平に承諾する | 4,554 | | | 887 | |
| 期末残高 | $ | 289,306 | | | $ | 260,139 | |
付記24-関係者取引：
我々の総合損益表には、通常業務過程における未合併関連会社の販売とそれから購入した収入が含まれており、具体的には以下の通り(千計) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 未合併の付属会社に販売する | $ | 35,676 | | | $ | 51,906 | | | $ | 19,441 | |
合併していない付属会社が購入する(a) | $ | 3,652,784 | | | $ | 1,920,476 | | | $ | 213,077 | |
(a)合併していない合同会社が購入したのは，主に当社のWindfield合弁企業から購入したリチウム輝石に関するものである。
(b)総合損益表で販売される貨物コストには、関連未合併関連会社から購入された貨物#ドルが含まれています2.330億ドルです656.71000万ドルと300万ドルです156.32023年12月31日現在、2022年12月31日現在、2021年12月31日までの年度はそれぞれ2.5億ドル。
当社の総合貸借対照表には、非合併関連会社の通常業務過程における売掛金と売掛金が含まれており、具体的には以下のようになっています(千計) | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
| 未合併関連会社の売掛金 | $ | 15,992 | | | $ | 21,495 | |
合併していない付属会社に支払うべきだ(a) | $ | 550,186 | | | $ | 518,377 | |
(a)未合併合同会社への支払金は，主に通常支払い条件で当社のWindfield合弁企業から購入したリチウム輝石に関する。
付記25-細分化された市場と地理的地域情報：
同社は2023年1月1日から、リチウムと臭素グローバル業務部門を新たな会社構造に再調整し、顧客のニーズをより良く満たし、競争の激しいグローバル環境で必要な人材を育成することを目的としている。また、同社はその触媒業務をKetjenと改名した別の完全子会社の下に残すことを決定したと発表した。そのため会社の三つ報告可能な細分化市場には，(1)エネルギー貯蔵，(2)専門，(3)凱琴がある。各部門には販売、研究開発、プロセス工事、製造と調達及び業務戦略人員からなる専門チームがあり、資産と市場、敏捷性と応答性をより重視することで、全面的に責任を持って実行力を高める。このような業務構造は、私たちが各細分化市場を通じてサービスする市場と顧客と一致している。この構造はまた、組織全体のワークフローの持続的な標準化を促進し、会社の首席運営意思決定者が現在内部で情報を使用して業績を評価し、資源配分決定を行う方式と一致している。前年期間の支部情報は今年度に該当する列報方式で再編成された。
私たちが報告できる部門に関するまとめられた財務情報を次の表に表示します。“その他”カテゴリには、当社のいかなるコア業務にも属さない機能境界業務のみが含まれています。2021年6月1日、会社はFCS業務の売却を完了した。詳細については、付記3“資産剥離”を参照されたい。“他のすべての”カテゴリの金額は、2021年6月1日に剥離する前のビジネスの活動を表します。
会社種別は1つの支部とはみなされず、経営支部に割り当てられていない会社関連項目を含む。退職金及びその他の退職後福祉(“OPEB”)サービスコスト(在職従業員が期間内に稼いだ福祉を代表する)及び以前のサービスコスト或いは福祉の償却は分部及び会社に分配し、退職金及びOPEB福祉コスト又は信用の残りの部分(“非運営退職金及びOPEBプロジェクト”)は会社に計上する。分部データには，コストで計算された原材料分部間移転とある会社コストの分配がある。
会社の首席運営決定者は，調整されたEBITDA(以下の定義)を用いて会社の業務部門の継続的な業績を評価し，資源を割り当てる。当社は調整後のEBITDAを利息と融資費用，所得税費用，減価償却と償却前の収益を差し引くと定義し，バランスのとれた方式とセグメントに基づいてある非営業，非日常性あるいは非常項目を一致調整している。これらの非営業、非日常性、または非常プロジェクトは、買収および統合に関連するコスト、売却業務の損益、再構成費用、施設剥離費用、特定の訴訟および仲裁費用、非営業年金およびOPEBプロジェクト、ならびに他の重要な非日常的プロジェクトを含むことができる。また、管理層は、調整されたEBITDAを業務および企業計画に使用し、管理層および他の従業員の業績に基づく報酬を計算する重要な構成要素とする。同社は、経営陣が会社の運営を審査するためにより有用な測定基準を提供し、投資家に透明性を提供し、財務業績を異なる時期で比較できるようにしたため、調整後のEBITDAを報告した。調整後のEBITDA総額は1種の財務測定指標であり、アメリカ公認会計基準の要求でもなく、アメリカ公認会計基準に基づいて提出されたものでもない。調整後のEBITDA総額はAlbemarle会社が純(損失)収入を占めるべき代替と見なすべきではなく、Albemarle会社はアメリカGAAPによって計算と報告された最も直接比較可能な財務指標、あるいはアメリカGAAP報告による任意の他の財務指標である。
2023年まで、2023年、2022年、2021年12月31日までの年度の支部資料は以下の通り(千計)。前期金額は現在の部分構造を反映するように再計算された。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| |
| 純売上高： | | | | | |
| エネルギー貯蔵 | $ | 7,078,998 | | | $ | 4,660,945 | | | $ | 1,067,430 | |
| スペシャル料理 | 1,482,425 | | | 1,759,587 | | | 1,424,197 | |
| ケイトキン | 1,055,780 | | | 899,572 | | | 761,235 | |
| 総細分市場純売上高 | 9,617,203 | | | 7,320,104 | | | 3,252,862 | |
| 他のすべての | — | | | — | | | 75,095 | |
| | | | | |
| 総純売上高 | $ | 9,617,203 | | | $ | 7,320,104 | | | $ | 3,327,957 | |
| | | | | |
| 調整後のEBITDA： | | | | | |
| エネルギー貯蔵 | $ | 2,407,393 | | | $ | 3,032,260 | | | $ | 371,384 | |
| スペシャル料理 | 298,506 | | | 527,318 | | | 468,836 | |
| ケイトキン | 103,872 | | | 28,732 | | | 106,941 | |
| 分部調整後のEBITDA総額 | 2,809,771 | | | 3,588,310 | | | 947,161 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
Albemarle Corporationの合併純収入はアメリカ公認会計原則(千単位)に基づいて計算と報告された最も直接比較可能な財務指標であり、調整後のEBITDA総額と会社の合併純収入の入金は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 分部調整後のEBITDA総額 | $ | 2,809,771 | | | $ | 3,588,310 | | | $ | 947,161 | |
| 他のすべての調整後のEBITDA | — | | | — | | | 29,858 | |
| 会社費，純額 | (43,486) | | | (112,453) | | | (106,045) | |
| 減価償却および償却 | (429,944) | | | (300,841) | | | (254,000) | |
利子と融資費用(a) | (116,072) | | | (122,973) | | | (61,476) | |
| 所得税費用 | (430,277) | | | (390,588) | | | (29,446) | |
| | | | | |
物件権益変動収益(赤字)/事業売却、純額(b) | 71,190 | | | (8,400) | | | 295,971 | |
買収と統合に関するコスト(c) | (26,767) | | | (16,259) | | | (12,670) | |
営業権の減価(d) | (6,765) | | | — | | | — | |
| | | | | |
| 非経営性年金とOPEBプロジェクト | 7,971 | | | 57,032 | | | 78,814 | |
| | | | | |
公募株式証券は時価で収益する(e) | (44,732) | | | 4,319 | | | — | |
法定すべき項目(f) | (218,510) | | | — | | | (657,412) | |
Albemarle財団は寄付をしました(g) | — | | | — | | | (20,000) | |
賠償調整(h) | — | | | — | | | (39,381) | |
他にも(i) | 1,097 | | | (8,331) | | | (47,702) | |
| Albemarle社の純収入は | $ | 1,573,476 | | | $ | 2,689,816 | | | $ | 123,672 | |
(a)利息と融資費用には事前返済債務の損失#ドルが含まれている19.21000万ドルと300万ドルです29.02022年12月31日までと2021年12月31日までの年度はそれぞれ1.2億ドルと1.3億ドル。より多くの情報は付記14、“長期債務”を参照されたい。また、2022年12月31日までの年度の利息と融資費用には、期外エラーの是正#ドルが含まれています17.52000万ドルは前期資本化利息の誇張と関連がある。
(b)2023年12月31日までの年度内に，再編MARBLとMRLの合弁企業により収益を記録した。詳細は付記10、“投資”を参照。$8.41000万ドルと300万ドルです132.4それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日までの年度に100万ポンドの費用が記録されているが，これはサプライチェーン，労働力，新冠肺炎に関する問題によるコスト超過であり，西オーストラリア州克メルトンにある水酸化リチウム転化資産の建設義務を改訂したものと推定されている。対応する債務は最初に計上された負債に記録され、MRL、後者が保有する40これらの期間内に、これらのクマートン資産の%所有権を所有する。詳細は付記2“買収”を参照されたい。また、2021年12月31日までの年間は1ドルを含む428.4FCS資産剥離に関する1000万ドルの収益。この収益に関するより多くの情報は、付記3、“資産剥離”を参照されたい。
(c)各種重要プロジェクトの買収，統合，潜在資産剥離に関するコストは，販売，一般と行政費用(“SG&A”)に計上されている。
(d)2023年12月31日までにSG&Aに記録された営業権減価費用は，我々のPCS業務に関連している。詳細は付記12、“営業権と他の無形資産”を参照。
(e)公募株式証券投資の公正価値変化によるものである(赤字)が、2023年、2023年及び2022年12月31日までの年度の他の収入(支出)に記録されている収益である。
(f)2023年12月31日までの1年間に、米国司法省と米証券取引委員会と合意してこれまでに開示された法律問題を解決したため、SG&Aに記録された損失。また、2021年12月31日までの年度内に、当社が他の収入(支出)損失(純額)を記録したことは、先の法律事項を解決する仲裁裁決に関係しています。この2つの事項のさらなる詳細については、付記17、“引受及び又は有事項”を参照されたい。
(g)SG&AにはAlbemarle財団への慈善寄付が含まれており、FCS資産から剥離して受け取った収益の一部を使用して、Albemarle財団は非営利団体であり、会社員が住んで運営している場所で寄付金、健康と社会プロジェクト、教育イニシアティブ、災害救助、マッチングプレゼント計画、奨学金、その他の慈善イニシアティブを支援する。この寄付は、Albemarle財団に対する会社の通常年度寄付以外の追加寄付であり、これらのコミュニティにより多くの長期的な利益を提供することを目的としているため、規模的にも性質的にも重要である。
(h)他の収入(支出)に含まれ、純額は、ドイツの先に処分された企業が行っている税務に関する事項の賠償推定数を改訂するために使用される。離散税金の割引は#ドルです27.92000万ドルは同じ時期に所得税支出に記録され、純額は予想現金債務約#ドルだった11.51000万ドルです。
(i)2023年12月31日までの年度の金額を含め、以下のように記録されている
•商品を販売するコストはドルです15.1チリの監督機関と仲裁について和解した100万ドルの損失は1ドルで相殺されました4.1私たちが運営している場所に属さない環境保護区の最新のコスト推定から100万ドルの収益を得た。
•SG&A-$9.5会社とカイチェン業務従業員の退職やその他の解散費は100万ドルで、2023年に支払う予定だ2.3ドイツ事務所に関連する施設閉鎖費用は2000万ドルです1.9600万ドルは主に私たちの業務に属さない場所の環境保護区に対する費用です1.8700万ドルの様々な費用には、特定の法律費用と多雇用主計画財務改善計画の不足入金が含まれている。
•その他の収入(支出)、純額--$19.3グレース子会社の優先株のPIK配当から100万ドルの収益を得る7.3以前の法律事項の保険収益から得られた収益と$5.5投資の売却と特定の負債の解約の収益はもう必要ありません。一部は#ドルで相殺されます3.6私たちの業務に属さない場所で資産廃棄義務を負う費用は2000万ドルです0.9先に処分した業務に関する賠償を調整することによる損失は1.8億ユーロ。
2022年12月31日までの年度の金額を含め、以下のように記録されている
•商品を販売するコストはドルです2.7触媒戦略審査および業務部門再編期間中、ある従業員の一次留任支払いに関する費用は100万ドルであり、0.51000万ドルは以前の買収によって発生した法的問題を解決することと関連がある。
•SG&A-$4.3主にドイツ事務所の施設閉鎖費用に使われています。$2.8私たちの業務の一部に属さない環境保護区には1億5千万ドルの費用がかかります2.8私たちの多雇用主計画の財務改善計画に提供された不足した寄付金、$1.9触媒戦略審査期間中、ある従業員の使い捨て支払いに関する費用は1百万ドルで、部分的には1ドルに相殺された4.3私たちの業務に属さないレガシー事業の売却による1億8千万ドルの収益。
•その他の収入(支出)、純額--$3.0前の資産剥離関連の負債から得られた収益は1ドル2.0我々がこれまでに剥離した非経営的業務の環境準備金調整に関する収益と1ドル0.6前の時期に法律問題から受け取った和解に関する収益の一部は$で相殺された3.2先に処分した業務に関する賠償金額調整による100万ユーロの損失。
2021年12月31日までの年度の金額を含め、以下のように記録されている
•商品を販売するコストはドルです10.5私たちが以前にリチウム事業を買収した一部として、法務に関する費用は100万ドルだった。
•SG&A-$11.5上述したロックウッドの遺留法律事件に関する法律費用は400万ドル9.81百万ドルの費用は主に正常な補償手配以外の非通常の人工と補償関連費用、aドルに関連する4.0財産、工場、設備の売却による損失、$3.8私たちの業務に属さない場所の環境に1000万ドルの費用を留保し3.2600万ドルの施設閉鎖費用はドイツの事務所と関連があり、ドイツとベルギーでの解散費と関連がある。
•その他の収入(支出)、純額--$4.8主に資産廃棄債務に関する純費用のうち1.5億ドルはAlbemarleが以前持っていた1地点の見積もりを更新するために使用されている。
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| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | (単位：万人) | | |
| 識別可能資産： | | | | | |
エネルギー貯蔵(a) | $ | 13,246,412 | | | $ | 10,471,949 | | | $ | 7,272,029 | |
| スペシャル料理 | 1,696,307 | | | 1,396,583 | | | 1,344,038 | |
| ケイトキン | 1,355,743 | | | 1,214,482 | | | 1,149,592 | |
| 分部で資産総額を確認することができる | 16,298,462 | | | 13,083,014 | | | 9,765,659 | |
| | | | | |
| 会社 | 1,972,190 | | | 2,373,508 | | | 1,208,459 | |
| 資産総額を確認できます | $ | 18,270,652 | | | $ | 15,456,522 | | | $ | 10,974,118 | |
| | | | | |
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| | | | | |
(a)エネルギー貯蔵が毎年識別できる資産の増加は、主に成長と容量増加のための資本支出によるものである。
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| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | (単位：万人) | | |
| 減価償却と償却： | | | | | |
| エネルギー貯蔵 | $ | 258,436 | | | $ | 175,738 | | | $ | 123,295 | |
| スペシャル料理 | 86,673 | | | 67,705 | | | 66,658 | |
| ケイトキン | 76,023 | | | 51,417 | | | 51,588 | |
| 分部減価償却と償却総額 | 421,132 | | | 294,860 | | | 241,541 | |
| | | | | |
| 他のすべての | — | | | — | | | 1,870 | |
| 会社 | 8,812 | | | 5,981 | | | 10,589 | |
| 減価償却および償却総額 | $ | 429,944 | | | $ | 300,841 | | | $ | 254,000 | |
| 資本支出： | | | | | |
| エネルギー貯蔵 | $ | 1,752,440 | | | $ | 980,410 | | | $ | 791,645 | |
| スペシャル料理 | 214,039 | | | 183,658 | | | 92,194 | |
| ケイトキン | 132,510 | | | 66,319 | | | 49,312 | |
| 分部資本支出総額 | 2,098,989 | | | 1,230,387 | | | 933,151 | |
| | | | | |
| 他のすべての | — | | | — | | | 2,339 | |
| 会社 | 50,292 | | | 31,259 | | | 18,177 | |
| 資本支出総額 | $ | 2,149,281 | | | $ | 1,261,646 | | | $ | 953,667 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2013年12月31日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | (単位：万人) | | |
純売上高(a): | | | | | |
| アメリカです | $ | 930,838 | | | $ | 888,612 | | | $ | 730,738 | |
外国.外国(b) | 8,686,365 | | | 6,431,492 | | | 2,597,219 | |
| 合計する | $ | 9,617,203 | | | $ | 7,320,104 | | | $ | 3,327,957 | |
(a)純売上高は最終目的地への出荷量から算出された国/地域である。
(b)2023年、純売上高は韓国、中国、日本32%, 30%和15それぞれ総純売上高の%を占めています。2022年、中国、韓国、日本の純売上高は33%, 22%和15それぞれ総純売上高の%を占めています。2021年、中国、日本、韓国の純売上高は18%, 14%和11それぞれ総純売上高の%を占めています。
2023年から2022年までの間に、貯蔵業務の顧客1人が会社の総合純売上高の10%以上を占めている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2013年12月31日まで |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | (単位：万人) | | |
長寿資産(a): | | | | | |
| アメリカです | $ | 1,912,243 | | | $ | 1,371,347 | | | $ | 1,040,252 | |
| オーストラリア | 4,610,963 | | | 3,253,069 | | | 2,736,590 | |
| チリ | 2,258,619 | | | 2,057,270 | | | 1,923,821 | |
| 中国 | 819,119 | | | 438,090 | | | 139,537 | |
| ヨルダン | 292,870 | | | 267,612 | | | 262,392 | |
| オランダ | 186,963 | | | 167,264 | | | 177,405 | |
| ドイツ | 91,979 | | | 77,845 | | | 80,956 | |
| フランス | 56,876 | | | 52,894 | | | 49,740 | |
| ブラジル | 33,730 | | | 31,855 | | | 29,474 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 他の国 | 87,489 | | | 77,747 | | | 62,667 | |
| 合計する | $ | 10,350,851 | | | $ | 7,794,993 | | | $ | 6,502,834 | |
(A)すべての長期資産には、当社の物件、工場及び設備及び投資に含まれる合営企業が含まれる。
| | | | | |
| 第9項。 | 会計や財務開示における会計士との変更と食い違い。 |
ありません
情報開示制御とプログラムの評価
我々の経営陣(我々の最高経営責任者やCEOを含む)の監督と参加の下で、本報告で述べた期間終了までの開示制御および手順(取引法第13 a-15(E)および15 d-15(E)条で定義されているような)の設計および動作の有効性を評価した。この評価に基づき、我々のCEOおよび最高財務官は、本報告で述べた期間が終了するまで、取引所法案に基づいて提出または提出された報告で開示を要求した情報が米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告され、これらの情報が蓄積されて我々の経営層に伝達されることを確実にし、必要な開示について決定するために、我々の経営陣に伝達されると結論した。
管理職財務報告内部統制報告及び独立公認会計士事務所報告は、“経営陣財務報告内部統制報告”及び“独立公認会計士事務所報告”と題する第8項に含まれ、参考として本明細書に組み込まれる。
財務報告の内部統制の変化
2023年12月31日までの財政四半期内に、我々は財務報告の内部統制(取引規制13 a-15(F)で定義されている)に大きな影響を与えなかったか、または合理的に私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性の高い変化を生じなかった。
2024年2月9日、Albemarle Corporation、Albemarle Europe Srl、融資先Albemarle Europe Srl、および行政代理である米国銀行は、2022年10月28日までのこの特定の改正および信用協定(“2022年信用協定”)の第1の修正案(“第1の修正案”)を締結した。“第1修正案”は、“2022年信用協定”におけるレバレッジ率財務維持契約を修正した：(A)この契約が許可した3.50：1.0の最高レバー率を一時的に(I)5.00：1.0(2024年第2四半期)、(Ii)5.50：1.0(2024年第3四半期)に引き上げた。(3)4.00：1.0(2024年第4四半期)と(4)3.75：1.0(2025年第1四半期と第2四半期)と(B)総合レバー率算出ベースを構成するEBITDAと純債務部分の算出方法を調整する。第1の修正案は、Albemarle Corporationが指定された最低金利カバー率を維持することを要求する金融契約を追加することを含む2022年の信用協定のいくつかの他の修正を含む
上述した第1の修正案の記述は完全ではなく、本年度報告書の添付ファイル10.52としてForm 10−Kで提出された第1の修正案を参照して完全に限定されている。
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| プロジェクト9 Cです。 | 検査を妨害する外国司法管轄区域を開示する。 |
ありません
第三部
本条項によって要求される情報は、依頼書に含まれ、参照されて本明細書に組み込まれる。また、本年度報告第1部(4)項以降の“登録者の執行者”における情報は、参照により本明細書に組み込まれる。
“行動規範”
私たちは“Albemarle行動基準”と呼ばれる役員、高級管理者、従業員に対する行動と道徳基準を採択した。Albemarle行動規範は私たちのサイトで見つかりますWww.albemarle.comそれは.株主はまた、以下の会社から“Albemarle行動基準”の無料コピーを請求することができる：Albemarle社、住所：ノースカロライナ州シャーロット市国会街4250号、Suite 900、投資家関係部、郵便番号：28209。私たちは“規則”条項の任意の修正または免除を開示するつもりだ
最高経営責任者、最高財務責任者、首席会計官、または人の行動を制御するために適用され、またはS-K法規第406項で定義された行動基準の任意の要素に関連する類似の機能を実行する者は、これらの情報を当社のウェブサイトに公開してください。
ニューヨーク証券取引所認証
私たちの普通株はニューヨーク証券取引所(“ニューヨーク証券取引所”)に上場しているため、私たちの最高経営責任者はニューヨーク証券取引所に年間証明書を提出する必要があり、彼は私たちがニューヨーク証券取引所のコーポレートガバナンス上場基準に違反していることを知らないと声明した。我々の最高経営責任者は2023年5月10日にニューヨーク証券取引所にこの方面の年間認証を発行した。また、本年度報告Form 10-Kの証拠品として、2002年の“サバンズ-オキシリー法案”第906条及び302条に要求された我々が開示した品質に関する証明を米国証券取引委員会に提出した。
他の情報は、プロキシ宣言に含まれ、参照によって本明細書に組み込まれる。
本条項によって要求される情報は、依頼書に含まれ、参照によって本明細書に組み込まれる。
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| 第十二項。 | いくつかの実益所有者の保証所有権及び管理層及び関連株主事項。 |
本条項12によって要求される情報は、依頼書に含まれ、参照によって本明細書に組み込まれる。
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| 十三項。 | 特定の関係と関連取引、そして役員の独立性。 |
本条項13によって要求される情報は、依頼書に含まれ、参照によって本明細書に組み込まれる。
本条項14によって要求される情報は、依頼書に含まれ、参照によって本明細書に組み込まれる。
第4部
(A)(1)登録者の次の総合財務及び資料報告書は、第80~131ページの第2部分項目8に記載されている
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID)238)
2023年12月31日と2022年12月までの連結貸借対照表
2023年12月31日現在、2023年12月31日現在、2022年12月31日現在、2021年12月31日までの総合収益表、包括収益表、権益変動表、キャッシュフロー表
連結財務諸表付記
(A)(2)これらの資料は、適用されない、必要がない、または統合財務諸表または付記に提供されているので、項目15(A)(2)に従って財務諸表添付表が提供されていない。
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| (a)(3) | | 陳列品 | |
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| | S-Kルール601項によれば、以下のファイルは、本年度報告の10-K表の証拠品としてアーカイブされる： | |
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| 2.1 | | Albemarle Corporation，Albemarle Holdings Corporation，Rockwood Holdings，Inc.の間の合併協定と計画は，2014年7月15日である[2014年7月18日に提出された会社の現在の報告書8-K(第1-12658号)の添付ファイル2.1として提出され、参照によって本明細書に組み込まれる]. | |
| | | |
| 3.1 | | “Albemarle社定款”の改訂と再改訂[2018年8月7日に提出された会社四半期報告10-Q表(第1-12658号)の添付ファイル3.1として、参照により本明細書に組み込まれる]. | |
| | | |
| 3.2 | | 2023年10月23日に施行されたAlbemarle社定款の改正と再制定[当社が2023年10月26日に提出した8-K表(第1-12658号)の現在の報告書の添付ファイル3.1として、参照により本明細書に組み込む]. | |
| | |
| 4.1 | | Albemarle Corporationとニューヨーク銀行は受託者としての契約で、日付は2005年1月20日[2005年1月20日に提出された会社現在の報告書8-K(第1-12658号)の添付ファイル4.1として提出され、参照によって本明細書に組み込まれる]. | |
| | | |
| 4.2 | | 第三補充契約は、日付は2014年11月24日、Albemarle Corporation、Albemarle Holdings Corporation(現Rockwood Holdings，Inc.)Albemarle Holdings II社(現在はロックウッド専門グループ)とアメリカ銀行全国協会は受託者として[2014年11月24日に提出された会社の現在の報告書8-K(第1-12658号)の添付ファイル4.1として提出され、参照によって本明細書に組み込まれる]. | |
| | | |
| 4.3 | | 第四補充契約は，2015年1月29日，Albemarle Corporation，Rockwood Holdings，Inc.(Albemarle Holdings Corporationの合併相続人)，Rockwood Specialties Group，Inc.(Albemarle Holdings II Corporationの合併相続人)，ニューヨーク銀行メロン信託会社(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)と米銀行全国協会(U.S.Bank National Association)からなり，後者はニューヨーク銀行の後継者であり，辞任受託者である[2015年1月29日に提出された会社の現在の報告書8-K(第1-12658号)の添付ファイル4.1として提出され、参照によって本明細書に組み込まれる]. | |
| | | |
| 4.4 | | 2044年満期の5.450%優先債券のグローバル保証形態[2014年11月24日に提出された会社現在の報告書8-K(第1-12658号)の添付ファイル4.4として提出され、参照により本明細書に組み込まれる]. | |
| | | |
| 4.5 | | 2029年に満了した3.450分の手形のフォーマット[2019年11月25日に提出された会社現在の報告書8-K(第1-12658号)の添付ファイル4.3として提出され、参照により本明細書に組み込まれる]. | |
| | | |
| 4.6 | | 2025年に満期となる1.125分の手形のフォーマット[2019年11月25日に提出された会社現在の報告書8-K(第1-12658号)の添付ファイル4.4として提出され、参照により本明細書に組み込まれる]. | |
| | | |
| 4.7 | | 2028年満期の1.625分の手形のフォーマット[2019年11月25日に提出された会社現在の報告書8-K(第1-12658号)の添付ファイル4.5として提出され、参照により本明細書に組み込まれる]. | |
| | | |
| 4.8 | | 高級債券、2027年満期、年利率4.650[2022年5月13日に会社が提出した8-K表(第1-12658号)の現在の報告書の添付ファイル4.2として提出し、参照により本明細書に組み込む]. | |
| | | |
| 4.9 | | 2032年満期の5.050分の優先債券用紙[2022年5月13日に提出された会社現在の報告書8-K(第1-12658号)の添付ファイル4.3として提出され、参照によって本明細書に組み込まれる]. | |
| | | |
| 4.10 | | 2052年満期の5.650分の優先債券表[2022年5月13日に提出された会社現在の報告書8-K(第1-12658号)の添付ファイル4.4として提出され、参照により本明細書に組み込まれる]. | |
| | | |
| 4.11 | | 証券説明書[2023年2月15日に提出された会社の現在の報告Form 8-K(No.1-12658)を提出し、参照によって本明細書に組み込む]. | |
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| 10.1# | | Albemarle社の2013年非従業員役員株報酬と選挙延期計画[当社が2013年3月28日に提出した付表14 Aに関する最終依頼書(番号1−12658)の添付ファイルAとして、参照により本明細書に組み込む]. | |
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| 10.2# | | Albemarle社の2013年非従業員役員株報酬と延期選択計画第1修正案[2016年8月5日に提出された会社四半期報告10-Q表(第1-12658号)の添付ファイル10.1として、参照により本明細書に組み込む]. | |
| | | |
| 10.3# | | Albemarle社の2013年非従業員役員株報酬と延期選択計画第2修正案[2020年8月5日に提出された会社四半期報告10-Q表(第1-12658号)の添付ファイル10.1として、参照により本明細書に組み込む]. | |
| | | |
| 10.4# | | Albemarle社の2013年非従業員役員株報酬と延期選択計画第3修正案[2021年2月19日に会社が提出したForm 10-K(第1-12658号)年間報告書の添付ファイル10.56として提出し、引用により本明細書に組み込む]. | |
| | | |
| 10.5# | | Albemarle社の2013年非従業員役員株報酬と延期選択計画第4修正案[2021年8月4日に会社が提出したForm 10-Q(No.1-12658)四半期報告の添付ファイル10.1として、参照により本明細書に組み込む]. | |
| | | |
| 10.6# | | Albemarle Corporation 2023 Albemarle Corporation非従業員取締役株式報酬と延期選択計画[当社が2023年3月21日に提出した付表14 Aに関する最終依頼書(番号1−12658)の添付ファイルAとして、参照により本明細書に組み込む]. | |
| | | |
| 10.7# | | Albemarle Corporation 2008年インセンティブ計画、2010年4月20日現在改訂と再記述[2010年5月14日に提出された会社登録説明書S-8(第333-166828号)の添付ファイル10.1として、参照により本明細書に組み込まれる]. | |
| | | |
| 10.8# | | Albemarle Corporation 2008奨励計画に基づいてオプションを付与する通知フォーマット[2016年3月2日に提出された会社現在の報告書8-K(第1-12658号)の添付ファイル10.1として提出され、参照により本明細書に組み込まれる]. | |
| | | |
| 10.9# | | Albemarle Corporation 2017インセンティブプログラム、2017年5月12日に採択[会社が2017年3月30日に提出した最終依頼書の付録Aとして提出し，引用により本稿に組み込む]. | |
| | | |
| 10.10# | | Albemarle Corporation 2017インセンティブ計画に基づくオプション付与通知フォーマット[2018年5月9日に提出された会社四半期報告10-Q表(第1-12658号)の添付ファイル10.2として、参照により本明細書に組み込む]. | |
| | | |
| 10.11# | | Albemarle Corporation 2017インセンティブ計画に基づいてNEO特別保留制限株奨励金を付与する通知フォーマット[2020年3月4日に提出された会社現在報告書8-K(第1-12658号)の添付ファイル10.1として提出され、参照により本明細書に組み込まれる]. | |
| | | |
| 10.12# | | Albemarle Corporation 2017インセンティブ計画特別限定株式奨励通知フォーマット[2020年3月4日に提出された会社現在の報告書8-K(第1-12658号)の添付ファイル10.6として提出され、参照により本明細書に組み込まれる]. | |
| | | |
| 10.13# | | Albemarle Corporation 2017インセンティブ計画における制限株式報酬プロトコルのフォーマット [当社が2022年2月28日に提出した8-K表(第1-12658号)の現在の報告書の添付ファイル10.1として提出し、参照により本明細書に組み込む]. | |
| | | |
| 10.14# | | Albemarle Corporation 2017インセンティブ計画で調整されたROIC業績単位報酬プロトコルのフォーマット[2022年2月28日に提出された会社の現在の報告書である8-K表(第1-12658号)の添付ファイル10.2は、参照により本明細書に組み込まれる]. | |
| | | |
| 10.15# | | Albemarle Corporation 2017インセンティブ計画におけるTSRパフォーマンス単位報酬プロトコルのフォーマット[当社が2022年2月28日に提出した8-K表(第1-12658号)の現在の報告書の添付ファイル10.3として提出し、参照により本明細書に組み込む]. | |
| | | |
| 10.16# | | Albemarle Corporation 2017インセンティブ計画下の株式オプション付与プロトコルフォーマット[当社が2022年2月28日に提出した8-K表(第1-12658号)の現在の報告書の添付ファイル10.4として提出し、参照により本明細書に組み込む]. | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
| 10.17# | | Albemarle Corporation 2017インセンティブプログラムの特別限定株式奨励プロトコルのフォーマット[2022年2月28日に提出された会社の現在の報告書である8-K表(第1-12658号)の添付ファイル10.5は、参照により本明細書に組み込まれる]. | |
| | | |
| 10.18# | | “Albemarle Corporation 2017年度インセンティブ計画特別留保限定株式奨励通知書”[2022年11月2日に会社が提出したForm 10-Q(No.1-12658)四半期報告の添付ファイル10.2として、参照により本明細書に組み込む]. | |
| | | |
| 10.19# | | Albemarle Corporation 2017インセンティブ計画下の株式オプション奨励プロトコルフォーマット[2023年2月24日に提出された会社現在報告8-K(第1-12658号)の添付ファイル10.1として提出され、参照により本明細書に組み込まれる]. | |
| | | |
| 10.20# | | Albemarle Corporation 2017インセンティブ計画におけるRTSRパフォーマンス単位報酬プロトコルのフォーマット[2023年2月24日に提出された会社現在の報告書8-K(第1-12658号)の添付ファイル10.2として提出され、参照により本明細書に組み込まれる]. | |
| | | |
| 10.21# | | Albemarle Corporation 2017インセンティブ計画におけるROIC業績単位報酬プロトコルのフォーマット[2023年2月24日に提出された会社現在の報告書8-K(第1-12658号)の添付ファイル10.3として提出され、参照により本明細書に組み込まれる]. | |
| | | |
| 10.22# | | Albemarle Corporation 2017インセンティブ計画における制限株式報酬プロトコルのフォーマット[2023年2月24日に提出された会社現在の報告書8-K(第1-12658号)の添付ファイル10.4として提出され、参照により本明細書に組み込まれる]. | |
| | | |
| 10.23# | | Albemarle Corporation 2017インセンティブプログラムの特別限定株式奨励プロトコルのフォーマット[2023年2月24日に提出された会社現在の報告書8-K(第1-12658号)の添付ファイル10.5として提出され、参照により本明細書に組み込まれる]. | |
| | | |
| 10.24# | | Albemarle Corporation補充役員退職計画の改正と再起動は，2005年1月1日から施行された[2014年12月31日現在の会社の年次報告書10−K表(番号1−12658)の添付ファイル10.13として提出され、引用により本明細書に組み込まれる]. | |
| | | |
| 10.25# | | Albemarle社は2010年12月1日に幹部退職計画第1修正案を補充した[会社が2014年12月31日までの財政年度10-K表年次報告書の添付ファイル10.14(第1-12658号)として、引用により本明細書に組み込む]. | |
| | | |
| 10.26# | | Albemarle Corporationは2011年12月18日に幹部退職計画第2修正案を補充した[2014年12月31日現在の会社の年次報告書10-K表(番号1-12658)の添付ファイル10.15として提出され、引用により本明細書に組み込まれる]. | |
| | | |
| 10.27# | | Albemarle社幹部補充退職計画第3修正案、日付は2013年12月2日[2014年12月31日現在の会社の年次報告書10-K表(番号1-12658)の添付ファイル10.16として提出され、引用により本明細書に組み込まれる]. | |
| | | |
| 10.28# | | Albemarle社の退職報酬計画は、改訂後2006年12月13日に施行されました[2006年12月18日に提出された会社現在の報告書8-K(第1-12658号)の添付ファイル110.6として提出され、参照によって本明細書に組み込まれる]. | |
| | | |
| 10.29# | | 退職補償契約書(退職金受給資格に適合する従業員)[2015年12月31日現在の会社の年次報告書10−K表(番号1−12658)の添付ファイル10.19として提出され、引用により本明細書に組み込まれる]. | |
| | | |
| 10.30# | | 退職補償契約書(退職金受給資格を満たしていない従業員)[2015年12月31日現在の会社の年次報告書10−K表(番号1−12658)の添付ファイル10.20として提出され、引用により本明細書に組み込まれる]. | |
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| | | | | | | | | | | |
| 10.31# | | 離婚補償協議の改訂フォーマット[2015年12月31日現在の会社の年次報告書10−K表(番号1−12658)の添付ファイル10.21として提出され、引用により本明細書に組み込まれる]. | |
| | | |
| 10.32# | | Scott TozierとAlbemarle Corporationとの間の退職補償協定第2修正案のフォーマット[2016年12月9日に提出された会社現在の報告書8-K(第1-12658号)の添付ファイル10.2として提出され、参照により本明細書に組み込まれる]. | |
| | | |
| 10.33# | | Albemarle Corporation Benefits Protection Trustの改訂と再設立は，2006年12月13日から施行された[2006年12月18日に提出された会社現在の報告書8-K(第1-12658号)の添付ファイル10.9として提出され、参照によって本明細書に組み込まれる]. | |
| | | |
| 10.34# | | Albemarle社の従業員移転政策[2008年6月30日現在の会社の四半期報告書10-Q表(番号1-12658)の添付ファイル10.33として提出され、参照によって本明細書に組み込まれる]. | |
| | | |
| 10.35# | | Albemarle Corporation役員繰延給与計画の改正と再調整が、2013年1月1日から施行された[会社が2014年12月31日までの財政年度10-K表年次報告書の添付ファイル10.23(第1-12658号)として、引用により本明細書に組み込む]. | |
| | | |
| 10.36# | | Albemarle Corporation役員報酬延期計画第1修正案は2014年11月14日[2014年12月31日現在の会社の年次報告書10−K表(番号1−12658)の添付ファイル10.24として提出され、引用により本明細書に組み込まれる]. | |
| | | |
| 10.37# | | Albemarle社の役員繰延報酬計画第2修正案は2015年2月12日[会社が2015年12月31日までの財政年度10-K表年次報告書の添付ファイル10.28(第1-12658号)として、引用により本明細書に組み込む]. | |
| | | |
| 10.38# | | Albemarle社の役員繰延報酬計画第3修正案は2015年7月31日[会社が2015年12月31日までの財政年度10-K表年次報告書の添付ファイル10.29(第1-12658号)として、引用により本明細書に組み込む]. | |
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| 10.39# | | Albemarle社の役員繰延報酬計画第4修正案は、2015年12月17日[2015年12月31日現在の会社の年次報告書10-K表(番号1-12658)の添付ファイル10.30として提出され、引用により本明細書に組み込まれる]. | |
| | | |
| 10.40# | | Albemarle社役員繰延給与計画第5修正案、2017年3月31日[会社が2017年12月31日までの財政年度10-K表年次報告書の添付ファイル10.38(第1-12658号)として、引用により本明細書に組み込む]. | |
| | | |
| 10.41# | | Albemarle社役員繰延給与計画第6修正案、2017年7月5日[会社が2017年12月31日までの財政年度10-K表年次報告書の添付ファイル10.39(第1-12658号)として、引用により本明細書に組み込む]. | |
| | | |
| 10.42# | | Albemarle社役員繰延給与計画第7修正案、2017年11月9日[2017年12月31日現在の会社の年次報告書10-K表(番号1-12658)の添付ファイル10.40として提出され、引用により本明細書に組み込まれる]. | |
| | | |
| 10.43# | | J·ケント·マーストスと締結した役員採用協定は、2020年4月20日となっている[2020年5月11日に提出された会社四半期報告10-Q表(第1-12658号)の添付ファイル10.3として提出され、引用により本明細書に組み込まれる]. | |
| | | |
| 10.44# | | J·ケント·マーストスと締結された制御変更協定は、2020年4月20日となっている[2020年5月11日に提出された会社四半期報告10-Q表(第1-12658号)の添付ファイル10.4として、引用により本明細書に組み込む]. | |
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| 10.45# | | 2020年5月8日J.Kent Masters限定株式単位賞の授与通知[2020年5月11日に提出された会社四半期報告10-Q表(第1-12658号)の添付ファイル10.5として、引用により本明細書に組み込む]. | |
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| 10.46# | | 当社がJ.Kent Masterと2023年3月15日に締結した役員採用協定を改訂し、再署名しました[2023年5月3日に提出された会社四半期報告10-Q表(第1-12658号)の添付ファイル10.6として提出され、参照により本明細書に組み込まれる]. | |
| | | |
| 10.47# | | 当社とJ.Kent Masterが2023年3月15日に締結した退職補償協定を改訂し、再署名しました[2023年5月3日に提出された会社四半期報告10-Q表(第1-12658号)の添付ファイル10.7として提出され、参照により本明細書に組み込まれる]. | |
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| 10.48# | | ラファエル·クロフォードとの手紙の合意は2021年11月3日[2021年11月4日に会社が提出したForm 10-Q(No.1-12658)四半期報告の添付ファイル10.1として、参照により本明細書に組み込まれる]. | |
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| 10.49 | | Albemarle Corporation、W.R.Grace&Co.およびFine Chemical Manufacturing Services LLCが2021年2月25日に署名した売買と貢献協定[2021年5月5日に会社が提出したForm 10-Q(No.1-12658)四半期報告の添付ファイル10.1として、参照により本明細書に組み込まれる]. | |
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| 10.50 | | 2回目の改正と再記述協定は，2021年12月10日であり，Albemarle Corporation，本協定の貸手とノースカロライナ州モルガン大通銀行が行政代理として締結されている[2022年2月18日に会社が提出したForm 10-K(第1-12658号)年間報告書の添付ファイル10.62として、引用により本明細書に組み込む]. | |
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| 10.51 | | 改正と再署名された信用協定は、2022年10月28日にAlbemarle Corporation、会社のいくつかの他の子会社、貸手が貸手行政代理である米国銀行と締結された[2022年11月2日に会社が提出したForm 10-Q(No.1-12658)四半期報告の添付ファイル10.1として、参照により本明細書に組み込む]. | |
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| 10.52* | | Albemarle Corporation、会社のいくつかの他の子会社、融資先、および貸手行政代理である米国銀行との間の信用協定第1修正案は、2024年2月9日である。 | |
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| 10.53 | | 従業員の競業禁止、競業禁止、秘密協定のフォーマット[当社が2022年3月9日に提出した8-K表(第1-12658号)の現在の報告書の添付ファイル10.1として提出し、参照により本明細書に組み込む]. | |
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| 10.54#* | | Albemarle Corporationは補償·没収政策を改正し、再策定し、2023年12月1日から施行された。 | |
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21.1* | | 当社の付属会社です。 | |
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23.1* | | 普華永道会計士事務所は同意した。 | |
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| 23.2* | | リチウム貯蔵量と資源に関するSRK問い合わせ(米国)，Inc.の同意。 | |
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| 23.3* | | FastMarkets Group Limitedのリチウム埋蔵量と資源の市場研究に関する同意。 | |
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| 23.4* | | カナダRPSエネルギー有限会社の臭素貯蔵量と資源に関する同意。 | |
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| 23.5* | | 臭素貯蔵量と資源に関する環境影響評価委員会の同意。 | |
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31.1* | | 1934年改正証券取引法第13 a−15(E)及び15 d−15(E)条に基づいて発行された首席執行幹事証明書。 | |
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31.2* | | 1934年に改正された証券取引法第13 a-15(E)及び15 d-15(E)条に基づいて首席財務官を認証する。 | |
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32.1* | | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906節で可決された“米国法典”第18編1350条に規定されている首席執行幹事証明書。 | |
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32.2* | | 2002年の“サバンズ-オックススリー法案”906節で採択された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の認証。 | |
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| 96.1* | | 米国証券取引委員会技術報告要約西オーストラリア州グリーンブッシュ鉱は、SRKコンサルティング(米国)、Inc.によって作成され、日付は2024年2月9日である。 | |
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| 96.2* | | 米国証券取引委員会技術報告要約西オーストラリア州ウォーチナは、SRKコンサルティング(米国)、Inc.によって作成され、日付は2023年2月14日である。 | |
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| 96.3 | | 米国証券取引委員会技術報告書の概要、チリサラデアタカマ第二地域実行可能性研究は、SRKコンサルティング(米国)社によって作成され、日付は2023年2月14日である[当社が2023年2月15日に提出した8-K表(第1-12658号)の現在の報告書の添付ファイル96.2として提出し、参照により本明細書に組み込む]. | |
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| 96.4 | | 米国証券取引委員会技術報告の概要、米国ネバダ州銀峰リチウム運営は、SRKコンサルティング(米国)社によって作成され、日付は2023年2月14日である[当社が2023年2月15日に提出した8-K表(第1-12658号)の現在の報告書の添付ファイル96.3として提出し、参照により本明細書に組み込む]. | |
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| 96.5* | | “米国証券取引委員会ヨルダン臭素作業技術報告概要”は、カナダRPSエネルギー株式会社とRespecコンサルティング会社によって作成され、期日は2024年2月14日である。 | |
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| 96.6* | | アメリカ証券取引委員会“白玉蘭野外臭素埋蔵量技術報告概要”は、カナダRPSエネルギー有限会社によって作成され、期日は2024年2月14日である。 | |
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| 97* | | Albemarle社はインセンティブの報酬回収政策に基づいて、2023年12月1日から施行された。 | |
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| 101* | | インタラクションデータファイル(2023年12月31日現在の財政年度Form 10-K年次報告は，XBRL(拡張可能ビジネス報告言語)で提供される). | |
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| | 本報告添付ファイル101は、XBRL形式の以下の文書である：(1)2023年、2023年、2022年および2021年12月31日までの財政年度の総合収益表、(Ii)2023年、2023年および2021年12月31日までの財政年度の総合収益表、(Iii)2023年、2023年および2022年12月31日までの総合貸借対照表、(Iv)2023年、2023年および2021年12月31日までの財政年度の総合権益変動表、(V)2023年、2023年および2021年12月31日までの財政年度の総合資本変動表。2022年と2021年と(6)連結財務諸表を付記する。 | |
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| 104* | | 表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)。 | |
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| # | 契約や補償計画や手配を管理します。 |
| * | この書類に含まれています。 |
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(C)規制S-X規則3-09に基づいて、風田ホールディングス株式会社が監査を受けた財務諸表。2023年12月31日までの年次報告，すなわちWindfieldの財政年度終了は，2024年6月30日またはそれまでに本年度報告Form 10−Kの修正により提出される。
ありません
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された署名者がその代表を代表して本報告に署名することを正式に手配した。 | | | | | | | | |
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ALBEMARLE C企業組織 (登録者) |
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| 差出人： | | /S/*J·K企業 M紫荊花 |
| | (J·ケント·マーストス) |
| | 社長、社長、CEO |
日付：2024年2月14日
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者が登録者を代表して2024年2月14日に示された身分で署名された。
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| サイン | | タイトル |
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/S/*J·K企業 M紫荊花 | | 会長総裁とCEO(主要執行者) |
| (J·ケント·マーストス) | | (税関職員) |
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/S/ NEALSさんHEOREYが言ったことは、私も決めます | | 執行副総裁、首席財務官(首席財務官) |
| (Neal R.Sheorey) | | (税関職員) |
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/S/ JOhnC. Bアリチヴィヒ(三) | | 総裁副、会社財務総監兼首席会計官(首席会計官) |
| ジョン·C·バリチビッチ3世 | |
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/S/M.Lオレン BRLAS | | 役員.取締役 |
| (M.Lauren Brlas) | | |
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/S/ RアルフH.Cラメル | | 役員.取締役 |
| (ラルフ·H·クレマー) | | |
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/S/ GルンダJ.MINOR | | 役員.取締役 |
| (グレンダ·J·ミノール) | | |
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/S/ JエイムズJ.O‘Bライアン | | 役員.取締役 |
| (ジェームズ·J·オブライエン) | | |
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/S/ DIARMUIDB.O‘CONNELLは米国と中国を調査した | | 役員.取締役 |
| (Diarmuid B.O‘Connell) | | |
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/S/ DEANL.SEAVERSはより良いサービス、より良いサービスを提供している | | 役員.取締役 |
| (ディーンL.Severs) | | |
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/S/ GエラルドA. Sタインナ | | 役員.取締役 |
| (ジェラルド·A·スタンナ) | | |
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/S/ HオリーA.V1つは Dヨーロッパ.ヨーロッパ | | 役員.取締役 |
| (ホリー·A·ヴァン·デュソン) | | |
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/S/ AレヤンデロD.WOLFF | | 役員.取締役 |
| (アレハンドロ·D·ウルフ) | | |
