ブリティッシュ・アメリカン・タバコ社（以下「当社」）

2023年12月31日に終了した年度の年次報告書

上場規則9.6.1および開示ガイダンスおよび透明性規則（「DTR」）4.1に従い、当社は次の文書がウェブサイトに公開されたことを発表しました：www.bat.com/annualreport：

●	年次報告書とフォーム20-F 2023（「年次報告書2023」）、そして
●	パフォーマンスとESGサマリーの組み合わせ2023年。

これらの書類はナショナル・ストレージ・メカニズムに提出されており、まもなく次のリンクから閲覧できるようになります。

https://data.fca.org.uk/#/nsm/nationalstoragemechanism。

さらに、ニューヨーク証券取引所上場企業マニュアルのセクション203.01に従い、当社は、2024年2月9日に年次報告書をフォーム20-F 2023（「フォーム20-F 2023」）で証券取引委員会に提出したことを発表しました。フォーム20-F 2023には、2023年12月31日に終了した年度の監査済み財務諸表が含まれていました。フォーム20-F 2023は、まもなく当社のウェブサイト（www.bat.com/annualreport）で入手できるようになります。また、オンライン（www.sec.gov）でも入手できるようになります。

年次報告書2023およびその他の付随する株主文書は、2024年3月14日に郵送され、株主に公開されます。投資家は、ご要望に応じて、下記の連絡先に連絡することで、当社の監査済み財務諸表の完全なハードコピーを無料で受け取ることができます。

イギリス
ブリティッシュ・アメリカン・タバコ出版物	電話:+44 20 7511 7797 電子メール:bat@team365.co.uk
南アフリカ
会社の代表事務所	電話:+27 21 003 6712
米国
シティバンク株主サービス	電話:+1 888 985 2055（フリーダイヤル）電子メール:citibank@shareholders-online.com

この発表は、2024年2月8日に市場に発表された当社の最終結果発表と併せて読む必要があります。これらを合わせると、DTR 6.3.5Rが規制情報サービスを通じて全文でメディアに伝えることを要求する資料を構成します。この資料は、2023年の年次報告書全文を読む代わりにはなりません。以下の抽出情報内のページ番号と相互参照は、年次報告書2023のページ番号を参照しています。本発表の付録には、以下の開示事項が記載されています。

●	付録A：グループの主要リスク（アニュアルレポート2023の121～128ページ）
●	付録B：関連当事者の開示（2023年年次報告書の284ページと285ページ）、および
●	付録C：取締役の責任に関する声明（年次報告書2023の193ページ）。

C ドーキア

副秘書

2024年2月9日

お問い合わせ:

ブリティッシュ・アメリカン・タバコ・メディア・センター

+44 (0) 20 7845 2888 (24 時間) │ @BATPlc

投資家向け広報活動

ビクトリア・バクストン:+44 (0) 20 7845 2012

エイミー・チェンバレン +44 (0) 20 7845 1124

ジョン・ハーニー:+44 (0) 20 7845 1263

ジェーン・ヘンダーソン +4 (0) 207845 117

付録 A

「グループの主なリスク

[概要]

グループに影響を及ぼす可能性のある主なリスクは、次のページに記載されています。

各リスクは、この戦略レポートの2ページ目と18ページ目から始まるように、グループの戦略とビジネスモデルの文脈で考慮されます。次のページには、各主要リスク、そのの潜在的な影響、およびグループによる管理の概要があります。当グループでは、主要リスクを、影響が大きく、発生する可能性が高いと評価されたリスクと定義しています。さらに、「サプライチェーンの混乱」、「サイバーセキュリティ」、「訴訟」、「ソルベンシーと流動性」リスクも主要なリスクとして認識されています。これらは影響が大きく、発生する可能性が高いとは評価されていませんが、グループの戦略目標の達成にとって重要です。

グループはリスクを特定し、気候変動やその他の持続可能性問題に関連するリスクを含め、これらのリスクを積極的に監視し、軽減しています。このセクションでは、取締役がグループの主要なリスクであると考えるリスクに焦点を当てます。これらのリスクのすべてがグループの管理下にあるわけではなく、記載されているリスク以外のリスクがグループの業績に影響を与える可能性があります。いくつかのリスクは現時点では不明かもしれません。現在はそれほど重要ではないと考えられているその他のリスクは、将来的には重大になる可能性があります。リスク所有者を通じて、各リスクには明確な説明責任が付与されます。

このセクションに記載されているリスクとそれらを管理するために実施されている活動は、グループの内部統制フレームワークの文脈で検討する必要があります。このプロセスは、#ページのコーポレート・ガバナンス・ステートメントのリスク管理と内部統制に関するセクションで説明されています。このセクションは、386ページの注意文の文脈でも読むべきです。取締役会がグループのリスク登録簿を通じて監視しているすべてのリスク要因（主要リスクを含む）の概要は、353ページの「追加開示」セクションに記載されています。

グループの主要リスクの評価

その年の間に、取締役は、戦略目標の達成、ビジネスモデル、将来の業績、ソルベンシー、流動性に影響を与える可能性のあるものを含め、グループが直面している主要なリスク、不確実性、および新たなリスクについて厳密な評価を行いました。

持続可能性をリードすることは、当社の企業戦略の中核的要素/主要な構成要素であり、持続可能性のリスク要因は、グループ内のリスク管理方法に従ってグループのリスク全体に組み込まれています。

気候関連リスクとその他の持続可能性リスクの両方をグループリスク管理フレームワークにさらに組み込むための継続的な進展がありました。

主なリスクイニシアチブには、グループ初のサステナビリティ・リスク登録の導入や気候診断ツールの開発などがあります。持続可能性リスクは、グループのリスク管理方法論に従って、残余リスクベースで評価され、隔年で見直され、は事業との関連性と重要性の観点から評価されます。気候診断ツールを使用すると、気候変動がグループの物理的な資産に与える影響と、それに続く事業の中断をよりよく理解することができます。これらは、組織全体、BATの利害関係者、そしてより広い環境に影響を与える可能性のあるリスクを理解、軽減、管理するというグループの取り組みを強調しています。

129の存続可能性に関する声明は、長期的な支払能力と流動性についてのより広範な評価を示しています。取締役は、グループの回復力に影響を与える可能性のあるいくつかの要因を検討しました。グループの全体的な存続可能性評価に影響を与えるほど重要ではないと考えられる「職場での傷害、病気または死亡」というリスクを除いて、取締役は、グループの存続可能性に影響を与える可能性のある主要リスクの潜在的な影響も評価しました。

リスク

違法取引との競争

違法取引や違法製品（現地の関税回避、密輸品、偽造品、またはある国から別の国に転用された製品を含む、規制に準拠していない商品）との競争の激化。

時間枠

短期/中期/長期

戦略的影響

質の高い成長/持続可能な未来

主要な利害関係者

消費者、社会、株主、投資家

実行可能性ステートメントで考慮されます

はい

インパクト

販売量の減少や運用コスト（追跡コストなど）の増加、利益の減少によるのれんの減少。

値上げに対応する能力の低下。

貿易、マーケティング、流通への投資は損なわれ、製品はコモディティ化されています。

偽造品（特に新しいカテゴリー）やその他の違法品は、消費者に危害を加え、のれんやそのカテゴリー（量が減って利益が減少する）に損害を与える可能性があり、その結果、BATに対する誤った請求や、さらなる規制、企業の損害軽減目標の達成の失敗につながる可能性があります。

法律違反、刑事犯罪、EU協力協定に基づく契約違反、密輸を助長した疑い、評判の低下（当社のガバナンスに対する否定的な認識を含む）。

違法取引があると、事業による健康への影響を軽減する能力が低下し、未成年のたばこユーザーに関する州政府の政策が損なわれ、不適切な規制の根拠が生まれます。

すべてのカテゴリーにわたる緩和活動

地域および国レベルで活動する専任の違法取引防止（AIT）チーム、社内の機能横断レベル、コンプライアンス手順、ツールキット、ベストプラクティスの共有。

外部の主要な利害関係者との積極的な関わり。

さまざまなAIT問題に関する業界やセクターの枠を超えた協力。

問題の規模と範囲の理解を深めるための研究プログラムに支えられた地域のAIT戦略。

AITエンゲージメントチーム（専門の分析研究所と法医学およびコンプライアンスチームを含む）は、必要に応じて執行機関と協力します。

地政学的な緊張

地政学的な緊張、市民の不安、経済政策の変更、世界的な健康危機、テロ、組織犯罪は、複数の市場でグループの事業を混乱させる可能性があります。

時間枠

短期/中期

戦略的影響

質の高い成長/持続可能な未来

主要な利害関係者

社会、社会、社員、株主、投資家

実行可能性ステートメントで考慮されます

はい

インパクト

怪我や人命の損失、資産の損失、サプライチェーンや通常のビジネスプロセスの混乱の可能性。

サプライチェーンやセキュリティの取り決めがより複雑になったり、新しい施設の建設や非効率的な施設の維持にかかるコストが増えたりします。

ある国で取引できないため、取引量が減少しました。

外国企業として事業を行う際の税金やその他の費用の増加、または国有化による資産の損失。

当社のガバナンスや従業員の保護、ESG認証に対する否定的な認識を含む、評判の低下。サプライチェーンの混乱は、事業による健康への影響を軽減する当社の能力に影響を与えます。

すべてのカテゴリーにわたる緩和活動

グループ従業員の保護に重点を置いて、すべての現場およびサプライチェーン業務について、物理的および手続き的なセキュリティ管理が実施され、当社のセキュリティリスク管理プロセスに従って定期的に見直されています。

グローバルに統合された調達戦略と緊急時の調達の取り決めが整っています。

外部リスク評価や世界中の地政学的・経済的政策動向のモニタリングを含む、セキュリティリスクモデリング。

保険適用範囲と事業継続計画（シナリオプランニングとテスト、リスク意識向上トレーニングを含む）。

グループ・セキュリティ・センター・オブ・エクセレンスと地域による地政学的な評価と監視は、事業継続管理組織の計画と地政学的対応に役立ちます

あらゆるレベルの危機管理チームの準備状況を含むリスク。

たばこ、新しいカテゴリー、その他の規制は成長戦略を妨げます

グループのコミュニケーション、差別化、マーケティング、製品発売の能力を著しく損なう規制の制定、提案、うわさ、および/または新しいカテゴリーに対する適切な規制の欠如。

時間枠

短期/中期/長期

戦略的影響

質の高い成長/持続可能な未来

主要な利害関係者

消費者、社会、株主、投資家

実行可能性ステートメントで考慮されます

はい

インパクト

たばこ規制政策としてたばこ害軽減が受け入れられなかったり拒否されたりすると、新しいカテゴリーのバランスの取れた規制の枠組みが妨げられる可能性があります。新しいカテゴリの販売と伝達の能力が制限されていると、ハームリダクションの目標が失敗し、グループのESGパフォーマンスに対する信頼が失われる可能性があります。適切な規制の欠如とその施行は、質の高い成長の機会に影響を与え、新製品の優れたパイプラインを開発する能力に影響を与える可能性があります。新しいカテゴリーに対する不均衡な規制（疑わしい規制分類や全面禁止など）は、科学に基づいていない、および/またはリスク均衡がなく、意図しない結果を認めず、が法的権利を尊重しない（間違った規制分類や全面禁止など）。科学的な主張をしたり、将来の製品カテゴリーで競争したり、新しい市場に参入したりする能力が低下しています。コモディティ化によるブランド価値の低下と、がイノベーションを開始できないことは、私たちの価値成長能力に悪影響を及ぼす可能性があります。メントールフレーバー、製品のデザインと機能、ニコチンレベルの禁止や厳しい制限に関する規制は、個々のブランドポートフォリオに悪影響を及ぼす可能性があります。新製品仕様に対する消費者の受容性が低下し、消費者が違法市場で代替品を探したり、無責任な事業者が規制の抜け穴を悪用したりします。制限規制（例：将来の世代への販売禁止）の噂や、その発表または制定により、株価に衝撃を与えます。適切で相応の費用がかかる拡大生産者責任（EPR）スキームが提供されていない。

すべてのカテゴリーにわたる緩和活動

規制・科学委員会の設立。その目的は、グループの規制、企業、科学戦略の実施状況を見直し、規制と科学の状況を監視し、は規制と科学に関する主要な取り組みと資源配分を優先することです。

可燃物と新カテゴリーに関するバランスのとれたグローバルな政策枠組みを推進するためのグループ全体の関与と連携。

利害関係者のマッピングと優先順位付け、説得力のあるアドボカシー資料（裏付けとなる証拠とデータを含む）、規制関与プログラムの開発。

マーケティング計画の規制リスク評価により、潜在的な規制環境を理解した上で意思決定が行われるようにします。

新しいカテゴリーの害軽減の可能性に基づいて、統合された規制案を政府、公衆衛生規制当局、および医療従事者に適用することを提唱しています。

従来の可燃物と新しいカテゴリーにまたがる統合規制戦略の開発。

最終市場向けのトレーニングと能力プログラムで、製品知識を含め、可燃物や新カテゴリーの規制への取り組みについて企業および規制担当マネージャーのスキルを向上させます。

可燃物と新カテゴリーに関する最終市場エンゲージメントに関する最新の立場と提言資料を提供するオンラインポータルへの直接アクセス。

持続可能なEPRモデルの定義に取り組み、効果的なEPRスキームを実施するための市場交渉を行っています。

375ページの、グループの事業が運営されているタバコとニコチンの規制制度の説明を参照してください

サプライチェーンの混乱

製品の製造能力や消費者への供給能力に影響を与える可能性のあるグローバルサプライチェーンの混乱。

時間枠

ショート-

戦略的影響

質の高い成長/持続可能な未来/ダイナミックなビジネス

主要な利害関係者

消費者、社員、株主、投資家

実行可能性ステートメントで考慮されます

はい

インパクト

グローバルサプライチェーンの混乱は、当社の事業のあらゆる側面に影響を及ぼし、製品の製造や消費者への供給を妨げる可能性があります。

サプライチェーンの混乱は、量不足や市場への供給不能につながり、交換や再構築のコストが増加し、その結果、利益の減少や評判の低下につながります。これは、新しいカテゴリーへの再投資とたばこ害軽減の取り組みの実現に影響する可能性があります。

1つまたは複数の主要施設やサプライヤーを失った場合、人命の損失や怪我につながる可能性があります。また、社会的混乱につながり、人口移動や主要なスキルの喪失につながる可能性もあります。

私たちのサプライチェーンは、自然災害、人為的な事故、サイバーインシデントから生じるがこれらに限定されない出来事によって悪影響を受ける可能性があります。

すべてのカテゴリーにわたる緩和活動

新しい事業継続管理基準に準拠したグループ全体の事業継続計画（BCP）と緊急時調達計画（CSP）が実施されています。

すべての工場CSPは、グループのポリシーに準拠していることを確認するために、定期的に更新、見直され、デスクトップシミュレーションが実施されます。

物流事業者向けのBCPと災害復旧計画が整っています。

騒乱と避難計画は整っています。

物的損害や事業中断に対する保険の有無。

適切な技術的および組織的なサイバーセキュリティ対策が講じられています。

訴訟

製造物責任、規制、またはその他の重大なケース（調査を含む）が紛失または和解し、重大な損失またはその他の結果につながる可能性があります。

時間枠

短期/中期/長期

戦略的影響

質の高い成長/持続可能な未来

主要な利害関係者

株主と投資家

実行可能性ステートメントで考慮されます

はい

インパクト

損害賠償や罰金、評判への悪影響（ESGの資格を含む）、事業の中断や集中力の喪失。

係争中または将来の訴訟、刑事訴追またはその他の論争の的となる訴訟の不利な結果または和解、または訴訟の提起または請求の弁護に関連する費用によって、連結経営成績、キャッシュフロー、および財政状態は重大な影響を受ける可能性があります。

グループに対する特許侵害訴訟から生じた差止命令の結果、製品を販売できなくなった場合、成長計画や競争力が制限される可能性があります。

株価への影響の可能性。

サステナビリティ関連の訴訟では、サステナビリティとサステナビリティ関連の懸念から、投資家基盤が減少する可能性もあります。

すべてのカテゴリーにわたる緩和活動

グループ全体で一貫した訴訟と特許管理戦略を行っています。

グループ内と外部パートナーの両方で、新しいカテゴリーや持続可能性関連の問題を含め、専門知識と法的人材を維持しています。

当社の事業に関連する主要な立法および判例法の進展を継続的に監視しています。

インテグリティ・コンプライアンス・プログラムによる配信。

主要な規制問題に関連する訴訟戦略を推進します。

主要な規制プロセスに影響を与える戦略的訴訟の一元管理。

さまざまな規制案の有効性に関する専門家による分析を開発しています。

グループに適用される偶発債務の詳細については、勘定科目注記の286ページの注記31を参照してください。

たばこ、ニコチン、新カテゴリー関連税の大幅な増加または構造的変化

当グループは、主要市場におけるたばこ、ニコチン、新カテゴリー関連の税金の予想外および/または大幅な増税または構造的変化にさらされています。

時間枠

短期/中期/長期

戦略的影響

質の高い成長/持続可能な未来

主要な利害関係者

消費者、社会、株主、投資家

実行可能性ステートメントで考慮されます

はい

インパクト

消費者は、違法な供給源やより安価な代替品からの製品に対して、グループの合法的な納税製品を拒否します。

法律業界の取引量の減少。

販売量の減少および/またはポートフォリオの縮小により、新しいカテゴリーの製品への投資、開発、商品化、および提供ができなくなります。

物品税増額を部分的に吸収すると収益性が低下します。

すべてのカテゴリーにわたる緩和活動

すべての製品にわたる年間リスク評価と緊急時対応計画を含む、データサイエンス主導のアプローチによる収益成長管理を含む、正式な価格設定および物品税戦略。

グローバルな支援を受けた、市場の価格設定委員会、物品税委員会、取引証拠金委員会。

必要に応じて、特に違法取引の増加による物品税収入のリスクの増大に関連して、関連する地元および国際当局と連携します。

ポートフォリオを見直して、価格セグメント全体で適切なバランスと補償範囲を確保します。

経済指標、政府歳入、政治情勢の監視。

新しいカテゴリー戦略を開発、商品化、提供できない

成功した、安全で消費者にアピールするイノベーションを開発し、商品化する機会を利用しないリスクがあります。

時間枠

短期/中期/長期

戦略的影響

質の高い成長/持続可能な未来/ダイナミックなビジネス

主要な利害関係者

消費者、社会、株主、投資家

実行可能性ステートメントで考慮されます

はい

インパクト

グループの戦略的課題、2025年の成長目標、2030年の消費者目標を達成できませんでした。

販売量の減少や利益の減少により、機会を逃したり、回収できないコストが発生したり、ブランドが低下したりする可能性があります。

製品の設計や製造に欠陥があると、評判の低下やリコールの費用が発生する可能性があります。

製品ポートフォリオが規制要件に準拠していない、または私たちの科学に取り組むことができないために市場シェアが失われ、グループ製品に対するセンチメントと信頼にマイナスの変化につながります。

ESGのパフォーマンスに対する投資家の信頼の喪失。

ハームリダクションという企業目的を果たせませんでした。

すべてのカテゴリーにわたる緩和活動

ポートフォリオ全体で質の高い基準を確保するために、プロダクトスチュワードシップに焦点を当ててください。

ブランド表現。ブランド表現とは、アクティベーションワークショップやベストプラクティスの共有を通じて、エンドマーケットをリードするために自社のブランドがどのように表現されているか（ロゴ、名前、製品、パッケージなどを含む）を定めたものです。

競争力があり持続可能な製品を開発するのに十分な知的財産を生み出しています。

グループ全体の方法論、洞察生成、見通しを強化するために、データ管理プラットフォームとともにデジタル分析と消費者分析を加速させています。

研究開発はISO9001規格の認定を受けており、研究所は主要な方法についてISO17025の認定を受けています。

出版物やエンゲージメントを通じて、BATの科学に関する社内外のコミュニケーション。適切な基準が整っていることを確認するために、主要な科学サプライヤーと品質保証レビューを行っています。

係争中の税金、利子、罰金

紛争地域の税務当局が不利な判決を下した場合、グループは利息の支払いを含む多額の金銭的罰則に直面する可能性があります。

時間枠

短期/中期

戦略的影響

質の高い成長/持続可能な未来

主要な利害関係者

株主と投資家

実行可能性ステートメントで考慮されます

はい

インパクト

多額の罰金と潜在的な法的罰則。

経営の時間の流用による混乱と事業への集中力の喪失。

利益と配当への影響。

すべてのカテゴリーにわたる緩和活動

エンドマーケット税務委員会。

内部税務部門は、専門的なアドバイスやガイダンスを提供し、必要に応じて外部からのアドバイスを求めます。

グループ、地域、個々の市場レベルでの税務当局との関わり。

職場でのけが、病気、死亡

従業員やその事業に携わる人々の怪我、死亡、病気のリスクは、グループの基本的な関心事であり、事業に大きな影響を与える可能性があります。

時間枠

短期

戦略的影響

質の高い成長/持続可能な未来/ダイナミックなビジネス

主要な利害関係者

私たちの人々

実行可能性ステートメントで考慮されます

いいえ

インパクト

従業員およびグループで働く人々が被った重傷、健康障害、障害、または人命の損失。

民事上および刑事上の責任、執行機関からの訴追のリスク、および関連する訴訟費用、罰金および/または罰則の費用。

問題が迅速に対処されない場合、グループの業務が中断されます。

環境、健康、安全（EHS）の記録が悪いと認識された場合、スタッフの離職率が高い、または従業員の採用が難しい。

グループへの評判の低下とESG認証への悪影響。

すべてのカテゴリーにわたる緩和活動

設備とインフラの提供と維持を確実にするために、リスク管理システムが導入されています。

EHS戦略は、あらゆるレベルの従業員が適切なEHSトレーニングと情報を確実に受けられるようにすることを目的としています。

事業の安全実績と文化を促進し、事故ゼロに近づけるための行動ベースの安全プログラム。

専任チームが地域および世界中で発生したインシデントを分析して、増加するインシデントの傾向や、協調行動を必要とする潜在的リスクが高いことを特定します。

H&Sアンドオペレーションズ・サステナビリティ・リーダーシップ・チームの上級メンバーで構成される、毎月グローバル健康・安全（H&S）委員会が設立されました。

ソルベンシーと流動性

流動性（現金や資金源へのアクセス）は、短期（流動性）および中期（ソルベンシー）の継続企業としてグループを維持するために不可欠です。

時間枠

短期/中期

戦略的影響

質の高い成長/持続可能な未来/ダイナミックなビジネス

主要な利害関係者

株主と投資家

実行可能性ステートメントで考慮されます

はい

インパクト

現在の資本構造では、グループの現金資源にアクセスできず、事業に資金を提供できないため、戦略的機会を逃したり、脅威に対応できなくなったりします。

当社の信用力の低下とグループの資金調達コストの増加。

株式を発行するか、新しい資本源を探す必要があります。

企業の財務リスクプロファイルの管理に失敗し、業績不振の株価に反映されて株主価値が下がるという評判リスク。

会計上および経済上のリスクを軽減できない。

現地通貨で評価または保有されている資産（現金を含む）の切り下げ/再評価による経済的損失、および硬貨を取得するために保険料を支払ったことによる追加費用。

投資家や貸し手の持続可能性に関する基準や懸念に適切に対応しないと、BATの取引相手の可用性、信用格付け、資金へのアクセスに影響が出たり、資金調達コストが増加したりする可能性があります。

大麻セクターに触れると、銀行や投資家のアクセスを制限する規制上および法的リスク、評判、コンプライアンス上の問題につながる可能性があります。

すべてのカテゴリーにわたる緩和活動

グループの方針には、一連の資金調達原則と主要業績評価指標が含まれています。これには、信用格付け、利子保険、ソルベンシー、流動性のモニタリングと、企業財務委員会と取締役会への定期的な報告が含まれます。

制裁制度の完全な遵守を確保するための統制が実施されています。

主要地域のリスクを管理するために実施された計画。

当グループは、一元管理型債務の平均満期を5年以上とし、1年間に満期を迎える集中管理債務の 20% を超えないことを目標としています。

2023年12月31日時点で、グループは53.8億ポンドのリボルビング・クレジット・ファシリティを利用できました。2023年3月、グループはリボルビング・クレジット・ファシリティの27億ポンド（364日）分を25億ポンドの減額額で借り換え、2024年3月に満期を迎えます。1年間の延長オプションが2つと1年間の期限切れオプションが1つ付いています。さらに、5年間のトランシェのうち30億ポンドは2025年3月まで利用可能で、28億5000万ポンドは2026年3月まで、25億ポンドは2027年3月まで延長されます。

流動性プール構造は、グループ内の現金流動性を最大限に活用できるようにするために導入されています。

継続懸念事項と実行可能性に関するサポートペーパーは定期的に取締役会に提出されます。

英国のマネーロンダリング法と大麻政策を金融パートナーと継続的に見直しています。

外国為替レートのエクスポージャー

当グループは、グローバル事業からの収益/キャッシュフローの観点から、トランスレーショナルおよび取引上の外国為替（FX）レートリスクに直面しています。

時間枠

短期/中期

戦略的影響

短期/中期

主要な利害関係者

株主と投資家

実行可能性ステートメントで考慮されます

はい

インパクト

主要通貨の英ポンドに対する為替レートの変動により、報告された1株当たり利益（EPS）、キャッシュフロー、および財務結果の英ポンドへの換算によって変動が生じ、これらのエクスポージャーは通常ヘッジされません。

配当性向が調整されない場合、配当が影響を受ける可能性があります。

収益と純負債の換算の違いは、信用格付け機関が使用する主要な比率に影響を与える可能性があります。

為替取引による事業のボラティリティやコストの増加は、財務実績に悪影響を及ぼす可能性があります。

すべてのカテゴリーにわたる緩和活動

トランスレーショナルFXのエクスポージャーはヘッジされていませんが、その影響は結果のプレゼンテーションと財務情報開示で確認されています。収益は比較しやすいように一定のレートで修正されています。

負債と利息は、資産とキャッシュフローに合わせて調整され、ボラティリティが可能な限り緩和され、経済的にもなります。

取引FXのヘッジ戦略は、取締役会によって承認されたグローバルポリシーである財務方針で定義されています。

ヘッジが不可能または経済的でない多くの市場の流動性の低い通貨は定期的に見直されます。

気候変動と循環経済

気候変動と循環経済への移行に伴う直接的および間接的な悪影響。

時間枠

短期/中期/長期

戦略的影響

質の高い成長/持続可能な未来

主要な利害関係者

消費者、社会、株主、投資家

実行可能性ステートメントで考慮されます

はい

インパクト

BATの農業、製造、運用、物流プロセスへの直接的な物理的リスクは、生産能力の低下、遅延、量不足、エネルギー供給（およびその他のユーティリティ）の中断、事業の中断につながる可能性があります。

極端な気温や汚染は従業員に害を及ぼし、健康と安全にリスクをもたらす可能性があります。

移行期および事業上の影響（特に気候変動）に関連するサプライチェーンのリスクを適切に管理しないと、バリューチェーン全体でBATの事業を効果的かつ効率的に運営するために必要な原材料やサービスの供給量、品質、またはコストが変動する可能性があります。

温室効果ガスの排出は、供給と配送のコストを間接的に増加させる可能性があります。

事業運営、製品、サプライチェーン、および報告に関連する進化する規制や要件に、効果的、競争的、または経済的な方法で遵守しなかったため、グループに対する懲罰的措置または主要市場での製品販売能力に対する懲罰的措置が取られます。

既存資産の償却や早期償却によるテクノロジーリスクの増加。新しい慣行やプロセスを導入するには、追加費用が必要です。

投資家または投資家が使用するプラットフォーム/インデックスによるESG評価が低いと、資本へのアクセスが減少したり、資本コストが増加したり、株価に影響したりする可能性があります。

顧客や消費者が、競合他社や特定の製品/製品カテゴリ全体と比較して、BATやその製品に対する認識が低かったり否定的だったりするため、評判が失われたり損なわれたりすると、市場シェアや収益が低下する可能性があります。

熟練した従業員や請負業者の誘致、定着、モチベーションに悪影響を及ぼします。

不十分な廃棄物管理は、BATに対する否定的な世論を高め、消費者の信頼を失ったり、廃棄物管理に費用がかかったり不十分だったりする管轄区域でのコスト増加により、ブランド価値を損なう可能性があります。

気候変動、天然資源と森林の保護、リーフサプライチェーンにおける人権など、グループの持続可能性の優先事項を適切に管理しないと、BATとの取引を希望するサプライヤーが制限される可能性があります。

すべてのカテゴリーにわたる緩和活動

このグループには、定評のある環境持続可能性委員会と運営持続可能性フォーラムがあります。持続可能性問題全般、特に気候変動と循環経済は、監査委員会のガバナンスの管轄下にあります。

ライフサイクルアセスメントは、気候変動と循環経済への影響を理解し改善するために、新製品の開発および承認プロセスで使用されます。

気候変動と循環経済に関連する政府の政策と規制を監視し、それを満たしたり、それを上回ったりするための積極的な行動を取ります。

使用済み製品の再利用とリサイクルのための設計を行い、リサイクルされた環境に優しい材料の使用を増やすことで、気候変動の影響を軽減し、バリューチェーン全体で循環経済の最適化に取り組んでいます。従業員の健康と安全、環境への影響に関連するすべての重要なタッチポイントをカバーするコンプライアンス評価ツールです。

循環経済戦略、事業継続計画、緊急時調達計画。

サプライヤー行動規範は、BAT環境手順の採用要件を含む、サプライヤーに期待される最低基準を定めています。

2023年に将来のESG報告要件とフレームワークをグローバルに見直し、必要なタイムスケールに先立ってそれらとの連携を強化します。

投資家が独自のサステナビリティ報告のために必要とする情報の金融関係者への公開を含む、グループの年次およびサステナビリティ統合レポートおよび付属のESGパフォーマンスデータブックでのサステナビリティ情報の報告が継続的に増加しています。

気候変動と循環経済がグループのビジネスとより広い社会にもたらすリスクと機会に関連する社内外の目標とターゲット、およびこれらの目標に対する進捗状況をレビューするための包括的なプログラム。

気候変動と循環経済関連の目標、目標、指標は、公に報告され、外部から保証され、その実現に機能的責任を持つ人々の個人的な業績目標に統合されています。

Bトゥモロー・ベンチャーズを通じてイノベーションとコラボレーションを推進しています。

持続可能性のトピックに関する部門間および業界を超えた関与。

サイバーセキュリティ

組織が、システムやデータの機密性、可用性、または完全性の喪失につながる意図的または意図的でない行動から身を守ることができない。

時間枠

短期/中期/長期

戦略的影響

質の高い成長/持続可能な未来/ダイナミックなビジネス

主要な利害関係者

消費者、社会、社会、社員、株主、投資家

実行可能性ステートメントで考慮されます

はい

インパクト

ビジネス機密情報の紛失や盗難は、単独で、または他の入手可能な情報と組み合わせて使用すると、BATの事業戦略、投資、および商業活動の影響が軽減されます。

個人を特定できるデータが開示され、法律、評判、規制の遵守に影響する個人データ侵害事件。

研究開発施設、製造、流通、または技術サービスに影響を与え、事業の中断や健康と安全への影響をもたらすBATの事業運営の中断。

詐欺を可能にするためのテクノロジーシステムの不適切な使用、または製品、技術、または金銭的資源の盗用。

デジタルの信頼を失い、ブランドにダメージを与え、消費者の信頼を失います。

第三者のパートナーやサプライヤーが経験したサイバーインシデントにより、事業の中断、サプライチェーンの中断、企業データの損失、またはサプライヤーからBATへの悪意のある活動へのアクセスや送信が可能になること。

すべてのカテゴリーにわたる緩和活動

当グループは、サイバーセキュリティインシデントのリスクを軽減するために、IDTのシステムとネットワークの機密性、完全性、可用性を保護するための防御技術、暗号化、認証、バックアップおよびリカバリシステムなどのセキュリティ対策を含む、物理的、技術的、および管理上の保護対策を実施しています。

グループのサイバーセキュリティプロセスは定期的に見直され、更新され、効果的で事業目標、規制上の義務、業界標準に沿っていることを確認しています。

サイバーセキュリティのベストプラクティスと手順、およびSoBCの遵守について、グループの従業員と請負業者に定期的なトレーニングと啓発プログラムを提供しています。

第三者サービスプロバイダーがBATのサイバーセキュリティ要件と基準を遵守していることを確認するために、デューデリジェンスや契約上の義務を含むベンダー管理プロセスが実施されています。

グループが潜在的または実際に発生する可能性のあるサイバーセキュリティインシデントに迅速に対応し、事業への影響を最小限に抑えることができるように、事業継続計画を策定します。

外部の評価者、コンサルタント、監査人、その他の第三者と連携して、サイバーセキュリティ問題に関する独立した保証と勧告を行います。

サイバーセキュリティ問題について関連する利害関係者と関わり、重大なサイバーセキュリティリスクやインシデントを適時かつ透明性のある方法で開示する準備をしています。

実行可能性に関する声明

取締役会は、英国コーポレートガバナンス・コード2018の第31条に従い、現在の状況と主要なリスクを考慮してグループの存続可能性を評価しました。取締役会は、訴訟や規制が続いているために生じる不確実性のため、グループはより長い期間にわたって存続できると考えていますが、取締役会が、グループの長期的な存続可能性（事業を継続し、期限が来たときに負債を履行する）について合理的な期待を抱くことができると考える期間は3年間です。

この評価を行うにあたり、取締役会はグループの次の点を検討しました。

-	営業活動による堅調な現金創出。

-	外部資金源へのアクセスと資金調達能力。これには、過去数年間に、そのような信用枠の財務契約が取り消されたことも含まれます。そして

-	インフレや金利上昇の影響を含む、現在のマクロ経済環境。

この評価には、グループの運営および財務プロセス（短期的な財務予測とキャパシティプランの両方を網羅しています）と、グループの存続に影響を与える可能性のある主要リスク（117ページから 121ページに示されています）の徹底的な見直しが含まれていました。これらは、少なくとも年に1回は、緩和策とともに検討されます。評価には、主要なリスクの逆ストレステストが含まれており、慎重な年間予測に基づいて、単独で緩和策を講じずに発生した場合、3年間の確認期間内のグループの存続に影響を与えるような個別のリスクは特定されませんでした。さらに、取締役会は、すべての主要なリスクが同時に発生したとしても、配当金の支払い前（2022年：80億ポンド）前の基礎となる強力なフリーキャッシュフローがであることを考えると、グループは負債の期日が来たときにそれを満たすための緩和措置を講じることができると認識しました。評価では、インフレがグループのデリバリーに及ぼす潜在的な影響と気候関連リスクの影響も検討し、潜在的なコストへの影響を含めて、緩和措置に注目しても、これらはグループの存続可能性に影響を与えないと結論付けました（TCFDに関してはページ70ページから始まる議論を参照）。

取締役会は、グループが57億ポンドのクレジット・ファシリティ（2022年：未確定）、米国（40億米ドル）およびユーロ（30億ポンド）のコマーシャル・ペーパー・プログラム（2022年：2,700万ポンド引用）、およびグループの運営能力を支援するために利用できる可能性のある30億ポンドの二国間契約を利用できると指摘しました。しかし、当グループは規制の変更や訴訟に関して本質的に不確実性の影響を受けやすく、その結果がグループの存続可能性に影響を与える可能性があります。当グループは、会計注記の「偶発的負債と財務上のコミットメント」の注記31で言及されているように、特定の事件の結果を確かめることは不可能ですが、さまざまな請求すべてに対するグループ企業の抗弁は、法律と事実の両面からメリットがあると主張しています。いずれにせよ、グループのいずれかの会社に対して不利な判決が下された場合は、上訴することができます。その期間は年間続くと合理的に予想できます。

付録 B

「関連当事者の開示

当グループは、IAS 24関連当事者情報開示で定義されているように、関連当事者と多くの取引や関係を築いており、それらはすべて通常の業務の中で行われています。CTBAT International Limitedとの取引（共同事業）は、結果はグループにとって重要ではないため、これらの開示には含まれていません。

会社間取引と残高は連結時に消去されるため、開示されません。

アソシエイトとの取引と残高は、主にタバコとタバコの葉の売買に関するものです。以下の表のその他の収益に含まれる関連会社からの配当に占めるグループのシェアは、5億5900万ポンド（2022年：4億3,800万ポンド、2021年：3億9,200万ポンド）でした。

	2023 £m	2022 £m	2021 £m
取引
— 収入	523	494	524
— 購入	(178)	(190)	(123)
— その他の収入	560	441	393
— その他の費用	(6)	(1)	(6)
12月31日現在の売掛金額	48	51	48
12月31日に支払われる金額	(4)	(4)	(3)

2023年11月、グループはOrganigramへのさらなる投資に関する契約の締結を発表しました。2023年12月31日の時点で、1億2500万カナダドル（約7400万ポンド）の投資案には、2024年1月18日に行われたOrganigramの株主による必要な承認を含む、慣習的な条件が適用されました。2024年1月24日、BATは4200万カナダドル（2400万ポンド）の最初のトランシェ投資を行い、さらにオルガニグラムの普通株式12,893,175株を1株あたり3.22カナダドルの価格で取得しました。特定の条件に従い、登録された残りの25,786,350株は、それぞれ2024年8月末と2025年2月末までに、同じ価格でさらに2回均等に発行されるものとします。2023年末のOrganigramの発行済み株式資本に基づくと、この投資により、3つのトランシェがすべて完了すると、グループの株式ポジションが約19％から約45％（議決権の30％に制限されます）に増加します。

さらに、注記27に記載されているように、2023年にグループはデフロリアの株式20％を800万ポンドで買収し、ステディステートLLCの所有権を400万ポンドで5.76％から 10.8％に増やしました。2023年10月、転換社債により、Steady State LLCにさらに800万ポンドの投資が行われました。

2023年に、グループは2022年（100万ポンドの費用で3.3％）と2021年（100万ポンドの費用で2.7％）の買収に続き、100万ポンド未満の費用でさらにフルヴァツキ・ドゥハニ通りの 1.31% を買収しました。

2022年、注記27に記載されているように、グループはサニティ・グループGmbHの16％と引き換えに3,200万ポンドの投資を行い、
はステディステート合同会社への400万ポンドの非支配投資です。

2022年に、グループはウズベキスタンに拠点を置く農業部門で事業を展開する卸売業者および販売業者であるFE 'Samfruit'JSCの所有権を100万ポンドで45.40％に増やしました。2021年、グループはの所有権を42.61％に、100万ポンドで増やしました。

2022年11月、グループは4,800万ポンドの転換社債を通じてシャーロットのウェブに投資しました。これは現在、約19.9％の非支配株式に転換可能です。

2021年、グループはブラスキューバ・シガリロス社に600万ポンドの費用で資本拠出を行いました。CTBATインターナショナルリミテッドは、2021年に約1億7,100万米ドルの資本削減を行い、資金は比例配分して投資家に送金されました。

2021年10月5日、PT Bentoel Internasional Investama Tbk（ベントエル）は、インドネシア証券取引所からの上場廃止と、任意公開買付け（VTO）を実施して非公開にする意向を発表しました。その一環として、2021年11月と12月のの2つのフェーズで、グループは独立株主からさらに400万ポンドの費用でベントエルの株式の0.2％を取得し、トータルリターンスワップを終了しました（注記32で説明されています）。

注記15で説明されているように、2022年にグループは英国の主要年金基金に一時的な流動性ファシリティを提供しました。2023年12月31日現在、この施設は未公開でした。

また、グループとOrganigramは製品開発協力契約を締結しました。その後、次世代の大麻製品の開発に注力するセンターオブエクセレンスが設立されました。は当初、カンナビジオール（CBD）に焦点を当てていました。

特定のEU諸国でEU使い捨てプラスチック指令が実施された結果、当グループは他のたばこメーカーとともに、たばこ製品のバットフィルター廃棄物の収集に関する拡張生産者責任義務の管理のための生産者責任団体を設立しました。この廃棄物処理に関連してグループが負担した費用は、注記6（l）に含まれています。

ブリティッシュ・アメリカン・タバコの主要な経営陣は、ブリティッシュ・アメリカン・タバコ社の取締役会のメンバーと管理委員会のメンバーで構成されています。そのような人は、会社または子会社との重要な契約（サービス契約以外）で、その年の間に重要な利害関係を持っていませんでした。この文脈での主要管理職という用語には、その近親者が含まれます。

	2023 £m	2022 £m	2021 £m
取締役を含む主要管理職の報酬総額は： — 給与やその他の短期的な従業員福利厚生	17	19	18
— 雇用後の福利厚生	1	1	1
— 株式ベースの支払い	13	17	16
	31	37	35

次の表は、IAS 24の開示には含まれていませんが、当社の取締役の報酬の総額を示しています。

	エグゼクティブディレクター			委員長			非常勤取締役			合計
	2023	2022	2021	2023	2022	2021	2023	2022	2021	2023	2022	2021
	£’000	£’000	£’000	£’000	£’000	£’000	£’000	£’000	£’000	£’000	£’000	£’000
給与、手数料、福利厚生、インセンティブ
— 給与	1,644	2,129	2,119							1,644	2,129	2,119
— 手数料				688	670	727	1,059	1,027	1,045	1,747	1,697	1,772
— 課税対象の給付	395	449	420	17	59	55	31	78	2	443	586	477
— 短期インセンティブ	1,650	3,761	4,128							1,650	3,761	4,128
— 長期的なインセンティブ	1,371	7,888	3,399							1,371	7,888	3,399
小計	5,060	14,227	10,066	705	729	782	1,090	1,105	1,047	6,855	16,061	11,895
年金、その他の報酬
— 年金	248	320	318							248	320	318
— その他の報酬	2	6	6							2	6	6
小計	250	326	324							250	326	324
報酬総額	5,310	14,553	10,390	705	729	782	1,090	1,105	1,047	7,105	16,387	12,219

付録 C

「取締役の責任

年次報告書と財務諸表に関する取締役の責任に関する声明

取締役は、適用法および規制に従って年次報告書、グループおよび親会社の財務諸表を作成する責任があります。会社法の下では、取締役は、その期間の親会社とグループの状況について真実かつ公正な見解を示していることに満足しない限り、財務諸表を承認してはなりません。

適用法に基づき、取締役は英国で採用されている国際会計基準と適用法に従って財務諸表を作成する必要があります。取締役は、英国の会計基準およびFRS 101の「開示軽減フレームワーク」を含む適用法に従って親会社の財務諸表を作成することを選択しました。これらのグループ財務諸表を作成するにあたり、取締役は国際会計基準審議会（IASB）が発行した国際財務報告基準（IFRS）を遵守することを選択しました。

グループおよび親会社の各財務諸表を作成する際、取締役は次のことを行う必要があります。

-	適切な会計方針を選択し、それを一貫して適用してください。

-	合理的で、関連性があり、信頼でき、慎重な判断と見積もりをしてください。

-	グループの財務諸表が英国で採用されている国際会計基準に従って作成されているかどうかを記載してください。

-	親会社の財務諸表について、適用される英国の会計基準が守られているかどうかを明記してください。ただし、それらの財務諸表で開示および説明されている重大な逸脱がある場合を除きます。

-	グループと親会社が継続企業として存続できるかどうかを評価し、必要に応じて、継続企業に関連する事項を開示します。そして

-	取締役がグループまたは親会社を清算したり、事業を停止したりする予定がある場合、またはそうする以外に現実的な代替手段がない場合を除き、継続企業の会計基準を使用してください。

取締役には、親会社の取引を示したり説明したりするのに十分な適切な会計記録を保管し、親会社の財政状態をいつでも妥当な正確さで開示し、財務諸表が2006年の会社法に準拠していることを確認する責任があります。詐欺か誤りかを問わず、重大な虚偽表示のない財務諸表を作成するために必要であると判断した内部統制を担当し、グループの資産を保護し、詐欺やその他のの不正行為を防止および検出するために、合理的に可能な措置を講じる責任があります。

適用法および規制に基づき、取締役は、が適用法および規制に準拠した戦略報告書、取締役報告書、取締役報酬報告書、およびコーポレートガバナンス声明を作成する責任もあります。

取締役は、会社のウェブサイトに含まれる年次報告書の維持と完全性に責任を負います。財務諸表の作成と配布を規定する英国の法律は、他の法域の法律とは異なる場合があります。

開示ガイダンスおよび透明性規則（DTR）4.1.16Rに従い、財務諸表はDTRs 4.1.17Rおよび4.1.18Rに基づく単一電子報告形式を使用して作成された年次財務報告書の一部となります。これらの財務諸表に関する監査報告書は、年次財務報告書がそれらの要件に従って作成されているかどうかを保証するものではありません。

関連する監査情報に関する取締役の宣言

適切な問い合わせをした後、この年次報告書の承認日に就任した各取締役は、次のことを確認します。

-	彼または彼女が知る限り、会社の監査人が知らない関連監査情報はありません。そして

-	彼または彼女は、関連する監査情報を自分自身に知らせ、会社の監査人がその情報を認識していることを確認するために、取締役が取るべきすべての措置を講じています。

年次財務報告に関する取締役の責任声明

私たちは知る限りそれを確認しています：

-	該当する一連の会計基準に従って作成された財務諸表は、会社および連結全体のに含まれる事業の資産、負債、財政状態、損益について、真実かつ公正な見解を示しています。そして

-	戦略報告書と取締役報告書には、事業の発展と業績、会社の地位、および統合全体に含まれる事業についての公正なレビューと、直面している主要なリスクと不確実性の記述が含まれています。

将来の見通しに関する記述

この文書には、1995年の米国民間証券訴訟改革法の意味の範囲内で作成された「将来の見通しに関する記述」を含む、特定の将来の見通しに関する記述が含まれています。これらの記述は、多くの場合、「信じる」、「予想する」、「できる」、「できる」、「かもしれない」、「したい」、「すべき」、「意図」、「計画」、「可能性」、「予測」、「意志」、「期待」、「見積もり」、「プロジェクト」、「位置づけ」、「戦略」、「見通し」などの言葉やフレーズを使用して作成されますが、は常にではありません。「ターゲット」と類似の表現。これらには、とりわけ、当社の経営成績、財務状況、流動性、見通し、成長、戦略、およびグループが事業を展開する国や市場で随時発生する経済状況やビジネス状況に関する当社の意図、信念、または現在の期待に関する記述が含まれます。

特に、これらの将来の見通しに関する記述には、グループの将来の財務実績、計画されている製品の発売、および将来の規制の進展に関する記述のほか、 (i) 概要セクション（2〜13ページ）の特定の声明（当社のグローバルビジネスセクション、議長の紹介、最高経営責任者のレビュー、暫定財務部長の概要を含む）、（ii）当社の戦略セクションの特定の記述（14ページ）が含まれます。から27）、「ストラテジック・ナビゲーター」セクション、「ストラテジック・サマリー」セクションを含みますおよび投資事例セクション、（iii）戦略的柱の概要を含む「質の向上」セクション（28〜39ページ）の特定の声明、（iv）戦略的柱の概要セクション、財務実績の概要セクション、財務およびキャッシュフローのセクション、および継続的な懸案事項の議論に含まれる特定の記述を含む、ダイナミックビジネスセクションの特定の声明（40〜29ページ）、（v）持続可能な未来セクションの特定の声明（60〜129ページ）、「サステナビリティとインテグリティのリーディング」セクション、「サステナビリティ」を含むハイライトセクション、私たちの重要なトピック、TCFD報告、および自然関連財務情報開示タスクフォース（TNFD）セクションへの取り組み、（vi）注記12（b）（iv）を含む会計メモ（215〜311ページ）の特定の記述、および（vii）その他の情報セクション（330〜406ページ）の特定の声明、は追加開示と共有を含む所有者情報セクション。

このような将来の見通しに関する記述にはすべて、リスク、不確実性、その他の要因の影響を受ける見積もりや仮定が含まれます。この発表に反映された期待は妥当だと思われますが、さまざまな変数の影響を受ける可能性があり、実際の結果や業績が現在の予想とは大きく異なる可能性があります。

実際の結果が将来の見通しに関する記述で予測されたものと大きく異なる原因となる可能性のある主な要因には、違法な取引による競争の影響、国内または国際的な不利な法律と規制の影響、グループの新しいカテゴリー戦略を開発、商品化、および実施できないこと、サプライチェーンの混乱の影響、不利な訴訟と紛争の結果とその影響に関連する不確実性がありますこのような結果がグループの財政状態に与える影響、重大な影響はたばこ、ニコチン、新カテゴリーに関連する税金の増加または構造的変化、為替相場および取引上の外国為替エクスポージャー、国内または国際的な経済的・政治的状況の変化または違い、現在の資本構造の下で信用格付けを維持し事業に資金を提供する能力、職場における重傷、病気、死亡の影響、国内または国際的な規制機関による不利な決定、市場での地位、事業、財務の変化状態、経営結果、またはグループの展望、気候の変化と循環経済への移行に伴う直接的および間接的な悪影響、サイバー脅威環境の高まり、消費者とのデジタル交流の増加、規制の変更によって引き起こされるサイバーセキュリティ。グループに影響を及ぼす可能性のある主要なリスクの詳細は、本書の121～128ページにある戦略報告書の「グループの主要リスク」セクションに記載されています。取締役会がグループのリスク登録簿を通じて監視しているすべてのリスク要因（主要リスクを含む）の概要は、353ページから374ページの「グループリスク要因」という見出しの下の「追加開示」セクションに記載されています。

過去の業績は将来の業績の指針にはなりませんので、アドバイスが必要な人は独立した財務アドバイザーに相談してください。将来の見通しに関する記述には、この文書の作成日に入手可能な知識と情報が反映されており、グループは、新しい情報、将来の出来事、またはその他の結果として、これらの将来の見通しに関する記述を更新または改訂する義務を負いません。読者は、そのようなの将来の見通しに関する記述に過度に依存しないように注意してください。

この文書には、利益予測を目的とした記述はありません。また、この文書のいかなる記述も、現在または将来の会計年度のBATの1株当たり利益が、過去に公表されたBATの1株当たり利益と必ずしも一致するか、それを上回ると解釈されるべきではありません。

実際の結果や進展が、将来の見通しに関する記述で開示または暗示されている期待と大きく異なる理由を確認するには、年次報告書20232およびブリティッシュ・アメリカン・タバコ社（BAT）のフォーム20-Fの「注意事項」、「グループの主要リスク」、および「グループリスク要因」の見出しにあるの情報を参照してください。これらおよびその他の要因に関する追加情報は、当社が米国証券取引委員会（「SEC」）に提出した書類に記載されています。これには、20234年2月2日に提出されたフォーム20-Fの年次報告書や、SECのWebサイト www.sec.govで無料で入手できるフォーム6-Kの最新報告書、および無料で入手できる当社の年次報告書が含まれます。会社のウェブサイト www.bat.com から。

二重重要性評価（DMA）の開発では財務上の重要性が考慮されていますが、持続可能性や ESG事項の重要性または重要性に関するDMAおよび本書の結論は、そこで説明されているすべてのトピックが当社の事業全体にとって財務的に重要であることを意味するものではなく、そのようなトピックが当社の証券について入手可能な情報の総構成を大きく変えることはありません。