ON-202312310001097864会計年度2023誤り364Http://Fasb.org/us-GAAP/2023#Account StandardsUpdate 20 2006メンバー0Http://Fasb.org/us-GAAP/2023#AcruedLiabilitiesCurrentHttp://Fasb.org/us-GAAP/2023#AcruedLiabilitiesCurrentHttp://Fasb.org/us-GAAP/2023#その他の負債は現在ではありませんHttp://Fasb.org/us-GAAP/2023#その他の負債は現在ではありませんHttp://Fasb.org/us-GAAP/2023#OtherAssetsNonCurrentHttp://Fasb.org/us-GAAP/2023#OtherAssetsNonCurrentP 5 D0.0962770P 2 YHttp://Fasb.org/us-GAAP/2023#その他の非運用収入支出Http://Fasb.org/us-GAAP/2023#その他の非運用収入支出Http://Fasb.org/us-GAAP/2023#その他の非運用収入支出Http://Fasb.org/us-GAAP/2023#その他の非運用収入支出Http://Fasb.org/us-GAAP/2023#その他の非運用収入支出Http://Fasb.org/us-GAAP/2023#その他の非運用収入支出Http://Fasb.org/us-GAAP/2023#OtherAssetsCurrentHttp://Fasb.org/us-GAAP/2023#OtherAssetsNonCurrentHttp://Fasb.org/us-GAAP/2023#PropertyPlantAndEquipmentNetHttp://Fasb.org/us-GAAP/2023#AcruedLiabilitiesCurrentHttp://Fasb.org/us-GAAP/2023#CostOfRevenueHttp://Fasb.org/us-GAAP/2023#運用費P 1 YP 1 YP 1 YP 1 YP 1 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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-K
(マーク1) | | | | | |
☒ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで十二月三十一日, 2023
あるいは…。 | | | | | |
☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
日本から日本への過渡期において、日本から日本への移行期、日本と日本との間の過渡期
(委員会ファイル番号)001-39317
半導体会社については
(登録者の正確な氏名はその定款に記載) | | | | | | | | |
デラウェア州 | | 36-3840979 |
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) | | (税務署の雇用主 識別番号) |
ピマ北路5701号
スコッツデール, AZ85250
(602) 244-6600
(主に実行オフィスの住所、郵便番号、電話番号、市外局番を含む)
| | | | | | | | |
同法第12条(B)に基づいて登録された証券: |
クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
普通株は、1株当たり0.01ドルです | 開ける | ナスダック株式市場有限責任会社 |
| | |
同法第12(G)条に基づいて登録された証券:外国会社に適用される
誰も彼が誰なのか、彼が誰なのか知らない
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです ☒*☐
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです☐ 違います。 ☒
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内に(または登録者にそのような報告の提出を要求するより短い期間内に)1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出を要求したすべての報告書を提出したかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたことを示すはい、そうです ☒*☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間)に、S−Tルール405(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒*☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ☒ | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
非加速ファイルサーバ | ☐ | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型会社である場合は、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かをフックで示し、“取引所法案”第13(A)節に提供される任意の新たな又は改正された財務会計基準を遵守する。彼は言いました☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる。はい、そうです☒*☐
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は,登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義される)☐*☒
登録者の非関連会社が保有する投票権と無投票権普通株の総時価は#ドルである40,710,818,3292023年6月30日現在、ナスダック世界ベスト市場における同株の終値で計算した。発行された普通株式の10%を超える者が保有する株式は、前の数字から除外されており、登録者の連合会社とみなされる可能性があるので、行政者、取締役および直接または間接的に発行された普通株を有する。
登録者が2024年1月31日に発行する普通株式数は427,328,652.
法団に成立した文書を引用する
登録者は,その2024年株主総会の最終委託書の部分について,登録者が2023年12月31日までの財政年度後120日以内に第14 A条に従って提出し,引用により本表格10−Kの第3部に組み込む予定である。
半導体会社については
表格10-K
カタログ
| | | | | | | | |
| 第1部 |
第1項。 | 業務.業務 | 5 |
| 概要 | 5 |
| 創立活動 | 6 |
| 市場 | 8 |
| 資源 | 10 |
| 季節性 | 12 |
| 政府の監督管理 | 12 |
| 環境、社会、ガバナンスイニシアティブ | 13 |
| 人的資本資源 | 13 |
| 私たちの執行官に関する情報は | 14 |
| 利用可能な情報 | 15 |
第1 A項。 | リスク要因 | 15 |
項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 28 |
プロジェクト1 C。 | ネットワーク·セキュリティ | 28 |
第二項です。 | 属性 | 30 |
第三項です。 | 法律訴訟 | 30 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 31 |
| 第II部 |
五番目です。 | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 31 |
第六項です。 | [保留されている] | 32 |
第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 32 |
第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 43 |
第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 43 |
第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 44 |
第9条。 | 制御とプログラム | 44 |
プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 44 |
プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 45 |
| 第三部 |
第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 45 |
第十一項。 | 役員報酬 | 45 |
第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 45 |
十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 45 |
14項です。 | チーフ会計士費用とサービス | 45 |
| 第IV部 |
第十五項。 | 展示品と財務諸表の付表 | 45 |
第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 53 |
サイン | 54 |
(いくつかの縮約用語の定義については、本目次の直後の語彙表を参照)
半導体会社については
表格10-K
精選縮約語彙表* | | | | | | | | |
縮約用語 | | 定義的用語 |
0%備考 | | 2027年に有効期限の0%変換優先チケット |
0.50%債券 | | 2029年に有効期限の0.50%変換可能優先チケット |
1.625%債券 | | 2023年に有効期限の1.625%変換可能優先チケット |
| | |
3.875%債券 | | 優先債券2028年満期、利子率3.875 |
アダス | | 先進運転者支援システム |
艾 | | 人工知能 |
SIPの変更と再有効化 | | 半導体会社の改訂と見直しについて改訂された株式インセンティブ計画 |
非同盟国際組織 | | アミスホールディングス |
| | |
AR/VR | | 拡張現実/仮想現実 |
ASC | | 会計準則編集 |
専用集積回路 | | 専用集積回路 |
| | |
ASU | | 会計基準が更新される |
| | |
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| | |
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| | |
CMOS | | 相補金属酸化物半導体 |
手数料やアメリカ証券取引委員会 | | アメリカ証券取引委員会 |
| | |
| | |
ECL | | エミッタ結合論理 |
| | |
EFK | | 東フィシュキルニューヨーク製造工場 |
環境保護局 | | 環境保護局 |
ESPP | | 安森美半導体会社2000年従業員株購入計画、改訂された |
電気自動車·ハイブリッド自動車 | | 電気自動車·ハイブリッド電気自動車 |
“取引所法案” | | 1934年改正証券取引法 |
仙童 | | 飛兆半導体国際有限公司、安森美半導体会社の完全子会社 |
FASB | | 財務会計基準委員会 |
| | |
| | |
| | |
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| | |
| | |
集積回路 | | 集積回路 |
IGBT | | 絶縁ゲートバイポーラトランジスタ |
IP.IP | | 知的財産権 |
| | |
IPRD | | 現在行われている研究と開発 |
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| | |
| | |
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Libo金利 | | 基本年率は大陸間取引所基準管理局が管理するロンドン銀行間同業借り換え金利に等しい |
大規模集積回路 | | 大規模な統合 |
| | |
| | |
MOSFET | | 金属酸化物半導体電界効果トランジスタ |
| | |
| | |
| | |
新しい信用協定 | | 信用協定は、2023年6月22日、借り手である会社が署名した 行政代理であるいくつかの貸手、モルガン大通銀行、N.A.、そして 他の当事者が循環信用手配を提供しています |
代理工 | | 原始設備メーカー |
パソコン.パソコン | | パーソナルコンピュータ |
以前の信用協定 | | 二零一六年四月十五日に当社、いくつかの融資先を借り手、ドイツ銀行ニューヨーク支店(行政代理及び担保代理)及びその他の各方面が締結した信用協定として、期日は二零六年四月十五日であり、その後改訂され、この協定は2024年満期の株式交換ローン及び2023年6月22日に終了し、新しい信用協定によって代替された定期融資“B”融資を終了することを規定している。 |
PRP | | 潜在責任者 |
| | |
QC | | ASG内部の部門は,主に従来のQuantenen部門に関連している |
| | | | | | | | |
リボルバーは2024年に満期になります | | 先の信用協定に基づいて設立された19.7億ドルの循環信用手配 |
循環信用手配 | | 新しい信用協定に基づいて設立された15億ドルの循環信用手配 |
| | |
ROU | | 使用権 |
RSU | | 制限株式単位 |
| | |
SCI有限責任会社 | | 安森美半導体会社の完全子会社半導体素子工業有限責任会社 |
証券法 | | 1933年改正された証券法 |
| | |
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炭化ケイ素 | | 炭化ケイ素 |
SiPM | | シリコン光電子増倍管 |
| | |
メインボード | | 単光子アバランシェダイオードアレイ |
定期ローン“B”ローン | | 先行信用協定に基づいて設立された24億ドルの定期融資“B”手配 |
| | |
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| | |
アメリカやアメリカ | | アメリカ合衆国 |
WBG | | ブロードバンドギャップ |
| | |
*表10-K本文で使用されていますが定義されていない用語は、当語彙表で定義されています。
第1部
第1項業務.業務
概要
安森美半導体会社とその完全資本と持株子会社、これらの子会社は安森美にありますTMBrand(“onSemi”,“We”,“Us”,“Our”または“Company”)は1992年にデラウェア州の法律により登録成立した
私たちは主に自動車と工業市場に集中し、私たちの顧客が挑戦的な問題を解決し、先端製品を創造し、より良い未来を作るのを助けるスマート電源とスマートセンシングソリューションを提供します。我々のスマート電力技術は自動車業界に電気化を実現させ、それによってより軽く、より遠い距離の電気自動車を実現し、効率的な高速充電システムに動力を提供し、持続可能なエネルギーを推進し、最高効率の太陽電池ストリング、工業電力と貯蔵システムを実現する。私たちの自動車業界のスマート電源ソリューションは、お客様がより低い重量で射程目標を超え、効率を向上させることでシステムコストを低減できるようにしています。我々のスマートセンシング技術は次世代業界をサポートし,よりスマートな工場や建築を可能にするとともに,イメージングとディープセンシングにより自動車移動体験を強化し,先進的な車両安全と自動運転システムを可能にしている.
自動運転,ADAS,自動車電化および自動車プラットフォームの電子コンテンツの増加に伴い,自動車業界の発展は交通輸送の境界を再構築していると考えられる。センサー統合を通じて、私たちのスマート電源ソリューションは私たちの同業者よりも高い効率を実現したと信じています。このような統合は、コストを節約し、重量を最大限に軽減しながら、より低い温度操作およびより少ない冷却要求を可能にする。さらに、我々の電源解決策は、バッテリ容量が与えられた場合に、より高い航続距離を実現するために、より少ない各モジュールチップで電力を供給する
2023年12月31日現在、電力ソリューション部門(PSG)、高度解決策部門(ASG)、スマートセンシング部門(ISG)の3つの運営および報告可能な部門に組織されている。
業務戦略発展
私たちの主なポイントは、依然として私たちが集中している自動車や工業インフラ端末市場で高成長の大きな傾向を捉えることで、利益収入と運営収入の増加を実現することです。私たちは顧客ニーズに重点を置いた高度差別化市場で製品を設計している同時に、私たちの製造足跡を最適化し、効率と新製品開発を高めることで毛金利の増加と維持を支持している
私たちは運営と資本支出の効率の向上、研究開発投資の資本分配、高利益率製品と端末市場の成長を加速する資源に集中している。年内には、EFK工場で生産を拡大し、新ハンプシャー州ハドソン、チェコ共和国ロズノフ、韓国富川での生産能力を拡大し、SICベースの解決策が日増しに増加している需要を満たすためにSIC製造能力を向上させた。
業務調整
2023年には,ASG,企業情報技術(“IT”)組織とある製造地点の運営モデルを再調整し,我々の運営を簡略化し,組織効率を実現し,長年の“Fab Right”製造戦略の次の段階と一致するように世界各地のより少ない汎用場所に資源を統合した。これらの業務調整努力の下、約1900人の従業員が雇用終了の通知を受けた。2023年、私たちはこれらの行動で約5910万ドルの解散費と関連費用を発生させた
2023年の資金調達活動
2029年に有効期限の0.50%変換可能優先チケット
2023年2月28日、我々は元金総額15億ドルの0.50%債券の発行を完了し、得られた純額を経営から発生した現金とともに(I)定期融資“B”融資項目の未返済債務10.86億ドル及び関連取引費用及び支出の返済に使用し、(Ii)関連転換可能手形ヘッジの純コスト1.715億ドル(この等のコストは株式売却証で得られた金を相殺した後)、及び(Iii)を一般会社用途とした。
新しい信用協定
2023年6月22日、2024年満期のRevolverの代わりに、後者は2024年6月28日に満了する新しい信用協定を締結しました。私たちは循環信用手配から3.75億ドルを抽出し、2024年満期のすべての未返済残高を返済した。私たちは先に2023年第1四半期に“革命者法案”に基づいて2024年に満期になるべき未清算残高1.25億ドルを返済した。2023年12月31日まで、私たちは循環信用手配の下で約11億ドルが未来の借金をすることができる。
1.625センチ債券満期日および返済
2023年10月16日、私たちは1.625%の債券余剰未償還元本金額のうち1.196億ドルを現金で返済し、450万株の普通株を発行することで元本金額を超えた部分を解決した。これまでに署名された債券ヘッジ協定に基づき、株価発行を効果的に相殺するために、同値数の普通株を買い戻し、追加の対価格を必要としない。
当社の再編努力および融資活動に関するより多くの情報は、本10-K表の他の部分に含まれる監査された総合財務諸表付記7:“再編、資産減価およびその他の費用、純額”および付記9:“長期債務”を参照されたい。
2021年と2022年の買収と資産剥離
2021年10月28日,炭化ケイ素基板メーカーGT Advanced Technologies Inc.(“GTAT”)の買収を完了した。買収の買収価格は4.349億ドルで、その中には現金対価格4.246億ドルと買収前残高(非現金)約1,000万ドルを有効に決済し、GTATのすべての未償還株式と交換することが含まれている
2022年12月31日、我々はEFK製造施設およびGLOBALFOundRIES U.S.Inc.(“GFUS”)のいくつかの他の資産および負債の買収を完了し、総費用は4.063億ドルであった。私たちは2023年、2020年、2019年にそれぞれGFUに236.3ドル、100.0ドル、7,000万ドルを支払った。
2022年には,我々の業務戦略により,ベルギーオデンナルド,南ポートランド,メイン州,ポカトロー,アイダホ州,日本新潟に位置する4つのウエハ製造工場を剥離した。我々は,これらの施設のそれぞれの買手とウエハ供給プロトコルを締結し,我々の製品に対する顧客の要求を満たす能力の中断を最小限に抑えることを支援している
より多くの情報については、本リスト10-Kの他の部分に含まれる監査総合財務諸表付記5:“買収および資産剥離”を参照してください。
創立活動
OnSemiは流通業者や直接顧客に半導体製品を販売することで収入を得ている.我々は顧客に提供する製品開発プロトコルや製造サービスからも収入を得ているが,程度ははるかに小さい.私たちは幅広い製品を提供し、私たちの世界的な製造と物流ネットワークに加えて、私たちの顧客に単一ソースの調達を提供できると信じています。
次の表は私たちの運営戦略に基づいて、私たちの細分化市場における製品技術を説明します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PSG | | ASG | | ISG | |
2023年の収入(%) | 54% | | 30% | | 16% | |
| | | | | | |
| 模擬製品 | | 模擬製品 | | アクチュエータ·ドライブ | |
| 炭化ケイ素製品 | | ASIC製品 | | CMOS型イメージセンサ | |
| 離散製品 | | ECL製品 | | 画像信号プロセッサ | |
| MOSFET製品 | | 鋳造製品·サービス | | 単光子検出器 | |
| 電源モジュール製品 | | ゲート駆動製品 | | | |
| 隔離製品 | | 大規模集積回路製品 | | | |
| 記憶製品 | | 標準論理製品 | | | |
| ゲート駆動製品 | | | | | |
| 標準論理製品 | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
当社の監査合併財務諸表付記3:“収入と支部情報”を参照
表格10-Kの他の部分は、私たちの部門、その収入と物件、工場と設備、および各部門から得られた毛利益に関する他の情報を取得する。
製品と技術
以下では、私たちの各運営部門の製品と技術に関するいくつかの情報を提供します
PSG
PSGは広範なアナログ、個別、モジュールと集積半導体製品を提供し、多種のアプリケーション機能を実行することができ、電源スイッチ、電源変換、信号調整、回路保護、信号増幅と電圧調整機能を含む。私たちのエンドユーザー市場の成長を推進する傾向は主に電源アプリケーションにおけるより高いエネルギー効率と電力密度、より強力な機能に対する需要、およびすべての通信におけるより速いデータ転送速度である。既存のボルト電気インフラの進歩、電気自動車/ハイブリッド自動車の形態の動力列車電気化、より高いトレンチ密度は、エネルギー効率アセンブリにおける損失を低くし、より速いデータ伝送速度をサポートするより低い容量および集積信号調整製品は、大電力半導体解決策の使用を著しく増加させる。最近ではWBG MOSFETやダイオードの使用が増加し,炭化ケイ素やIGBTを含めて半導体製品の使用がさらに拡大している
ASG
ASGは自動車、工業、コンピュータと携帯端末市場の広範なエンドユーザのためにシミュレーション、ハイブリッド信号、電源管理ICとセンサインターフェース装置を設計と開発した。私たちは製品の組み合わせを迅速に増加させるためにプラットフォームベースの設計方法を実施する。ASGは、多相コントローラ、ゲートドライバ、DC−DCコンバータ、AC−DCコンバータ、超音波センサ、誘導センサ、聴力学デジタル信号プロセッサ、アナログフロントエンド、ブルートゥース低エネルギー消費、有線接続などのシステムレベル差別化技術をクライアントに提供することができる
ISG
ISGはCMOS画像センサ、画像信号プロセッサ、単一光子検出器、SiPMとSPADアレイ、および異なる端末市場の広範なエンドユーザ基礎を満たすために、オートフォーカスと画像安定のためのアクチュエータドライバを設計と開発した。我々の広範な製品シリーズは、優れた画素性能、センサ機能、およびカメラシステム機能を提供しており、その中で高品質の視覚画像は、特に自動車や工場の自動化、人工知能による支援の応用において、私たちの顧客とそのエンドユーザにとってますます重要になってきている
顧客
私たちは流通業者と直接顧客に私たちの製品を販売し、最終的に異なる端末市場の様々な端末製品に使用します。全体的に言えば、私たちは主要な顧客と長期的な関係を維持しています。私たちの販売協定は定期的に更新することができ、支払い、交付、保証と供給に関するいくつかの条項と条件を含むことができます。2023年には、最低調達約束を含む、または双方の合意に基づいて既存の条項を修正することを含む、いくつかの戦略端末顧客と長期供給協定を締結し続けます。私たちの標準条項と条件によると、私たちのいくつかの合意には、双方の同意の下で再交渉を可能にする条項がある。
私たちは通常、私たちの顧客に販売された製品は出荷時に工芸と材料の欠陥がなく、私たちが許可した規格に符合することを保証します。私たちの標準保証期間は納品日から二年ですが、イメージセンサ製品を除いて、その保証期間は納品日から一年です。私たちの顧客と別の書面合意がない限り、彼らは出荷120日前に標準製品の注文をキャンセルすることができますが、カスタマイズ製品については、私たちがキャンセル通知を受けた日から発生した実際の費用を払えば、出荷前に注文をキャンセルすることができます。私たちの大顧客を失ったことは、それぞれの部門の運営に大きな悪影響を与え、私たちの総合運営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
総代理店
2023年、総代理店向け売上高は私たちの収入の約52%を占め、2022年は私たちの収入の58%を占め、2021年は私たちの収入の64%を占めます。2023年12月31日までの1年間、流通業者の収入は総収入の10%以上を超えていない。私たちはそれぞれ2022年12月31日と2021年12月31日までの年間総収入の12%と13%を占める流通業者がいます。私たちのディーラーは私たちの製品をOEMに転売して、契約書
メーカーや他の端末の顧客。流通業者への販売は、通常、返品権の提供と、有限レベルの製品の返品を許可する在庫ローテーション条項の合意に基づいて行われる。
直接取引先
直接顧客への販売は2023年に私たちの収入の約48%を占め、2022年は私たちの収入の42%を占め、2021年は私たちの収入の36%を占める。大型多国籍企業と精選された地域性OEMは私たちの核心的な直接顧客であり、それらは特定の市場で重要な意義を持っている。一般的に、これらのお客様は販売後に私たちの製品を返却する権利がありません。私たちの保証に基づいていない限り。
お客様との合意に関するより多くの情報は、本10-Kフォームの他の場所に含まれる“市場”、“リソース”および“リスク要因-当社の業務に関する傾向、リスクおよび不確定要因”、および当10-Kフォームの他の場所に含まれる監査総合財務諸表に含まれる“収入確認”というタイトルの注釈2:“重要会計ポリシー”を参照してください。
市場
製品開発
OnSemiは革新に専念し,知的電力とセンシング技術を創造し,最も挑戦的な顧客問題を解決している。私たちの製品開発は以下のいくつかの側面を対象としている
•より軽量で遠距離の電気自動車を可能にし、効率的な急速充電システムをサポートするスマート電力技術を用いて自動車業界の電化を推進する
•最も効率的な太陽光ストリング、工業電力、貯蔵システムを実現するために、私たちのスマート電力技術を用いて持続可能なエネルギー発展を推進する
•我々のスマートセンシング技術による自動車の機動的な体験の強化、イメージングと深度センシングは、先進的な車両安全と自動運転システムを可能にする
•我々のスマートセンシング技術を用いて自動化とデータ交換(業界4.0)を実現し,よりスマートな工場や建築を実現する
私たちの新製品開発は引き続き細分化された市場と多様な高成長アプリケーションの中で顧客を引き付ける分野に集中して解決策を構築していますが、私たちのやり方は私たちの研究開発支出を定期的に再評価し、資源配置を評価し、高成長技術の資金を検討することです。私たちの配置人員と資本の目標は、高成長アプリケーションに対する革新的な製品と解決策を通じて、私たちの研究開発投資のリターンを最大化することであり、私たちはこれらの製品と解決策が私たちの表現を業界を超えていくと信じている。
端末市場
私たちは広範なエンドユーザー市場にサービスし、主に自動車と工業市場に注目している。次の表に,我々の主要端末市場,2023年に各端末市場から発生した収入の推定割合(当社の総エージェントが提供する情報に部分的に基づく),および我々の製品の例示的な適用を示す.その他には計算,消費,ネットワーク,通信などの端末市場がある.
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| 自動車 | 工業 | | | | 他にも | | |
2023年の収入(%) | 52% | 28% | | | | 20% | | |
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サンプルアプリケーション | 電気自動車 | エネルギー·電気自動車充電インフラ | | | | クラウドコンピューティング·データセンターサーバ | | |
| アダス | 工業自動化 | | | | 5 G基地局 | | |
| 電源管理 | 安全と監視 | | | | グラフィックカード | | |
| 動力総合 | 機械視覚 | | | | ゲーム、家庭娯楽システム、およびセットトップボックス | | |
| 車載ネットワーク | 知的都市と建築 | | | | ルータ | | |
| 車体と室内 | 聴力健康、診断、治療、モニタリング | | | | ノートパソコン、ノートパソコン、デスクトップPC、タブレット | | |
| 照明.照明 | 電源ソリューション | | | | USBクラスC | | |
| センサー.センサー | AR/VR | | | | 白物家電 | | |
| エンジン制御 | モーター制御 | | | | 電源供給 | | |
| | ロボット学 | | | | スマートフォン | | |
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競争
私たちは大手国際半導体会社と特定のニッチ市場に集中している小さな会社からの激しい競争に直面しています。我々のいくつかのコンポーネントは、場合によってはより複雑なICに統合される可能性がある機能を含むため、IC、ASIC、およびICを完全にカスタマイズした製造業者および独自のIC製品を開発する顧客からの競争にも直面している。より多くの情報については、本10-K表の他の部分に含まれる“リスク要因--当社の業務に関する傾向、リスク、不確実性”を参照されたい。
我々のいくつかの競争相手は、製品の開発、工程、製造、マーケティング、流通を行うために、より多くの財政および他の資源を持っており、通常、不利な経済または市場状況に耐えることができるより有利な地位にある可能性がある。半導体業界は会社間の重大な統合と顧客間の垂直統合を経験し、この状況を経験し続ける可能性がある。以下では、競争が私たち3つの運営部門に及ぼす影響について議論する
PSG
我々の競争優位は先端製造技術の核心競争力、マイクロとモジュールパッケージの専門知識、広範な製品ラインとIP組み合わせ、高品質、高コスト効果の製造と顧客への供給を確保するのに役立つサプライチェーン管理を含む。私たちの持続的な革新に対する約束は私たちが電力密度と電力効率の面で異なる顧客にますます範囲の広い半導体解決方案を提供することができて、これは私たちの市場を推進する重要な性能特徴である。
我々の個別、モジュールと集積半導体製品において、競争の主な方法は新製品とパッケージ革新を通じて既存製品の性能を向上させることである。特に重要なのは,シリコンと炭化ケイ素ワイドバンドギャップ技術に基づくスマート電源技術であり,これらの技術を用いてベアチップを設計,製造し,個別解決策や電源モジュール解決策をパッケージした形で顧客に提供している。私たちの電源技術に加えて、私たちの集積回路、信号、保護技術は私たちの競争相手よりも顕著な性能優勢を持っていると信じています。パリのサンジェルマンの主要な競争相手は:英飛凌技術会社(“英飛凌”)、意法半導体会社(“意法半導体”)、Wolfspeed社、徳州機器会社(“徳州機器”)とノキア社である。
ASG
ASGは主に設計経験,製造能力,知的財産権の深さと品質,設計段階から完成品出荷までのサービス顧客ニーズの能力,設計周期の長さ,技術支援の寿命,販売と技術支援者の経験などで競合している.先行する直接顧客との長期的な関係により、上記に基づく競争地位が強化された。
私たちが成功的に競争する能力は内部と外部変数にかかっている。これらの変数には、新製品や技術を開発する即時性、製品性能と品質、製造生産量と供給、顧客サービス、定価、業界傾向、全体的な経済傾向が含まれていますが、これらに限定されません。競争相手
ASGのいくつかの製品および解決策は、徳州機器、ADI社、英飛凌、イタリア半導体、リサ電子、モノリシック電力システム会社、および恩智浦半導体会社(“エンジポ”)を含む。
ISG
ISGは深い技術知識と密接な顧客関係によって自分を競争の中で目立たせ、主に機械視覚応用の中で先端センシング性能を推進する。ISGは豊富なイメージング経験を持ち、最初にcmos活性画素センサを商業化し、私たちの多くの市場にcmos技術を導入した会社の一つである。ISGはこれらの専門知識を利用して自動車と工業応用領域で市場のリード的な地位を占め、これは私たちが技術とエンドユーザーの応用知識を提供し、顧客が広範なエンドユーザーの需要を満たす革新的なセンサソリューションの開発を助けることができる
ISGのある製品と解決策の競争相手は:ソニー半導体製造会社、サムスン電子有限会社とOmnivision技術会社を含む。
販売、マーケティング、流通
私たちは中国、フィリピン、シンガポールにグローバル配送センターを持っています。世界と地域の流通ルートは、私たちの顧客の迅速な対応とサービスに対する需要をさらにサポートしている。我々は,我々の技術情報センターとソリューション工学センターを通じて,世界の1つの地域で開発されたアプリケーションが他のすべての地域で即時に利用できるように,効率的で経済的かつ効率的なグローバルアプリケーション支援を提供している.
たまっている
私たちの販売は主に納品前の52週間前に予約した注文に基づいて行われます。一般的に、価格と数量は予約時に固定されています。所与の日までの在庫注文には、私たちの顧客の既存の注文と予測需要が含まれており、それぞれの場合は現在または未来の間に出荷される予定です。在庫注文は多種の要素の影響を受け、市場需要、定価と顧客注文モードの製品納期に対する反応を含む。半導体業界では、未完了調達注文下の在庫数や出荷スケジュールが、顧客ニーズの変化を反映するように修正されることが多い
資源
原材料.原材料
私たちの製造過程は、シリコンウェハ、炭化ケイ素ウェハ、積層基板、金、銅、リードフレーム、金型化合物、セラミックパッケージおよび各種化学品およびガス、および私たちの製造中に使用される他の製造用品を含む多くの原材料を使用する。私たちは私たちの製造周期が顧客の需要の時間と一致するように、タイムリーで計画的な方法でサプライヤーから原材料と供給品を獲得することを求めています。しかし、生産能力制限や他のコントロールできない要素により、サプライヤーは納期を延長し、供給を制限したり、価格を上げたりする可能性があります
製造と設計運営
私たちは現在アリゾナ州、カリフォルニア州、アイダホ州、ニューヨーク、オレゴン州、ペンシルベニア州、ロードアイランド州とテキサス州で国内設計業務を持っています。私たちはまたベルギー、カナダ、中国、チェコ共和国、フランス、ドイツ、インド、アイルランド、イスラエル、イタリア、日本、韓国、フィリピン、ルーマニア、シンガポール、スロバキア、スロベニア、スイス、台湾、イギリスで海外設計業務を持っています。我々は米国,チェコ,日本,韓国,マレーシアに先端ウエハ製造工場を設置し,カナダ,中国,マレーシア,フィリピン,ベトナム,米国にバックエンド組立とテスト拠点を設置している。これらのフロントエンドとバックエンド製造業務に加えて、ニューハンプシャー州ハドソンの工場で炭化ケイ素結晶球を生産し、チェコ共和国Ro≡Nov Pod Radho≡t≡mと韓国富川の工場で私たちの多くの工場で使用されているシリコンと炭化ケイ素ウェハを生産しています。
次の表は、私たちが直接または合弁企業によって運営されている製造施設の情報、それを使用する報告可能部分、および各敷地建築の約総面積を示しており、その中には、製造、実験室、倉庫、事務、公共施設、サポート、および未使用の領域が含まれている。
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位置 | | 報告可能な細分化市場 | | 大きさ(二乗)イギリスのフィナンシャル·タイムズ) |
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フロントエンド施設: | | | | |
東フィシュキルニューヨーク | | ASG、ISG、PSG | | 2,724,137 |
オレゴン州グレアム | | ASG、ISG、PSG | | 558,457 |
Ro nov Pod Radho≡t≡mチェコ共和国 | | ASGとPSG | | 438,882 |
サイレンバン,マレーシア(サイト2)(3) | | ASGとPSG | | 133,061 |
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富川、韓国 | | ASGとPSG | | 1,113,938 |
山頂ペンシルバニア州 | | ASGとPSG | | 437,000 |
和松恵、日本 | | ASGとPSG | | 734,482 |
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バックエンド施設: | | | | |
カナダバーリントン(1) | | ASG | | 95,440 |
中国楽山(3) | | ASGとPSG | | 416,339 |
サイレンバン,マレーシア(サイト1)(3) | | ASG、ISG、PSG | | 328,275 |
フィリピンカモナ(3) | | ASG、ISG、PSG | | 926,367 |
フィリピンタラク市(3) | | ASG、ISG、PSG | | 381,764 |
深セン、中国(1) | | ASG、ISG、PSG | | 275,463 |
2、ベトナム辺華(3); | | ASGとPSG | | 294,418 |
アイダホ州ナンパ(1)(2) | | ISG | | 166,268 |
フィリピンセブ(3) | | ASGとPSG | | 228,460 |
1、中国(蘇州); | | ASGとPSG | | 452,639 |
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その他の施設: | | | | |
Ro nov Pod Radho≡t≡mチェコ共和国 | | ASG、ISG、PSG | | 11,873 |
ベトナム特安区(3) | | ASGとPSG | | 30,494 |
ハドソン、ニューハンプシャー州(1) | | PSG | | 272,036 |
_______________________
(1)これらの施設は借りたものです。
(2)このツールは、フロントエンド操作のために使用されてもよいし、バックエンド操作のために使用されてもよい。
(3)これらの施設はレンタル土地にあります。
買収及び資産剥離に関するより多くの情報は、本10-K表の他の部分に含まれる監査済み連結財務諸表付記5:“買収及び資産剥離”を参照されたい
私たちのすべての製造施設は私たちの全資本が所有して運営していますが、楽山中国にある組み立てとテスト運営施設を除いて、この工場は楽山鳳凰半導体有限会社が所有しており、楽山鳳凰半導体有限会社は合弁会社で、私たちは楽山の80%の未償還持分(“楽山”)を持っています。楽山の財務と経営業績は私たちの財務諸表に統合されました。私たちの合弁パートナーは楽山無線有限公司(“楽山無線”)で、以前は中国の国有企業だった。私たちと楽山放送の合弁協定によると、合弁会社の各株主は楽山取締役会に生産能力要求を提出した。各申請は購入承諾を表すが、どの株主も、約束を履行する代わりに、未使用生産能力に関連するコスト(通常は生産能力の固定コストに等しい)を支払うことを選択することができる。私たちは2023年、2022年と2021年にそれぞれ楽山の80%の生産能力を購入し、現在楽山は2024年に予想される生産能力の80%程度を購入することを承諾した。
私たちのいくつかの製造活動は主にウエハ製造および完成品の組み立てとテストである第三者請負業者を使用する。私たちがこれらの契約製造業者と合意した合意は、通常、製品の需要を予測し、これらの予測に合ったサービスを購入することを約束することを要求する。場合によっては、関係の初期段階でより長期的な約束が必要だ。2023年、これらのメーカーの総製造投入コストは約36%を占め、2022年と2021年はそれぞれ43%と37%だった。
当社の海外業務に関するリスクに関する情報は、本10-K表の他の部分に含まれる“リスク要因−我々の業務に関する傾向、リスク、不確実性”を参照されたい。
特許、商標、著作権、その他の知的財産権
私たちは安森美、安森美、様々な製品名と標識を含む世界的な商標で私たちの製品を販売しています。アメリカと国際では、私たちは主に特許、商標、著作権、商業秘密、従業員と秘密協定、許可協定によって知的財産権を保護しています。私たちの買収では、私たちは特許と特許出願を含む大量の知的財産権を買収、許可、または再許可し、私たちは大量のアメリカと外国特許が発行され、許可され、保留されている。2023年12月31日まで、私たちが持っている特許の有効期間は2024年から2043年まで様々です。我々の業務はいずれのONSEMI特許に大きく依存しているとは思わない。私たちの政策は、適切かつ慎重な状況で私たちの知的財産権を維持し、私たちの製品とプロセスを保護するために、私たちの業務に関連する特許、著作権、および他の知的財産権を実行可能かつ適切な状況で取得することです
知的財産権に関するリスクに関する情報は、本表格10-Kの他の部分に記載されている“知的財産権に関するリスク要因である傾向、リスク、不確実性”を参照されたい。
季節性
私たちの今日の業務は、歴史的なようにマクロ経済と業界周期だけで駆動されるのではなく、アプリケーション内のコンテンツ収益と長期成長駆動要素によってより多く推進されていると信じている。しかし、一般業界やマクロ経済状況により、経営業績の周期的な変動を再び経験する可能性がある。当社業務の周期性や季節性に関するリスクに関する情報は、本10-K表の他の部分に含まれる“当社業務に関連するリスク要因−傾向、リスク、不確実性”を参照されたい。
政府の監督管理
私たちの製造業務は様々なアメリカと外国の環境と労働者の健康と安全法律法規に制約されています。これらの法律·法規には,空気や水中への危険物質の排出·排出,危険物質の管理·処分,我々の施設やその他の地点での環境への危険物質の排出,汚染の調査·救済に関する法律や法規が含まれている。類似した業務に従事している他の会社と同様に、私たちの業務の性質は、人身傷害クレームおよび民事および刑事罰金を含む、このような事項に関連する責任およびクレームリスクに直面させる。
私たちは私たちの業務が実質的に適用される環境、健康、そして安全法律に適合していると信じている。2023年12月31日までの年間で、適用される環境規制を遵守することによるコストは重要ではなく、現在、既存の環境、健康、安全法律法規を遵守するコスト、および現在知られている環境条件のいかなる責任も、私たちの資本支出や収益、あるいは私たちの競争地位にどの年にも大きな悪影響を与えないと予想されている。しかし、将来の発展は、法律法規、政府政策、顧客仕様、人員、および実物財産条件の変化を含み、現在発見されていない汚染を含み、材料コストを招く可能性があり、これらのコストは、私たちの将来の業務または将来の見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。いくつかの環境事項に関する資料は、本表格10-Kの他の部分に含まれる監査済み総合財務諸表付記13:“負担及び又は事項”を参照されたい。
我々はまた、関税、貿易制裁、貿易障壁、貿易禁輸、輸出入規制に関する法規、技術移転制限、武器輸出制御法(ITAR)、反海外腐敗法(“反海外腐敗法”)に基づく“国際兵器密売条例”、および“米国輸出管理法”の反ボイコット条項を含む多くの米国と外国の法律·法規に支配されている。また、米国と外国政府当局は、私たちの業務に影響を与える可能性のある行政、立法、または規制行動を継続している可能性がある。
我々の業務は,輸出入制御,技術移転制限,ITAR,FCPA,米国輸出管理法の反抵抗条項および適用法律法規のような適用貿易法規に実質的に適合していると考えられる。2023年12月31日までの年間では、適用される貿易法規を遵守することによるコストは重要ではなく、現在、既存の貿易法律法規を遵守するコストは、私たちの資本支出や収益や私たちの競争地位にいかなる年にも大きな悪影響を与えないと予想されています。しかし、将来の発展は、法律や条例や政府政策の変化を含めて、
材料コストを招き、これらのコストは私たちの将来の業務や将来の見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。輸出入規制条例及び類似適用法律及び条例のリスク資料については、本10−K表の他の部分に記載されている“リスク要因−当社業務に関する傾向、リスク及び不確定要因”を参照されたい。
環境、社会、ガバナンスイニシアティブ
アンセイは責任ある企業市民になるために努力している。私たちは私たちのビジネス実践と政策の中で道徳基準を堅持し、私たちは持続可能な企業実践と環境、社会と管理優先事項に対する持続的な関心が私たちの株主のために長期的な価値を高めることに役立つと信じている
ONSEMIはその運営過程全体の中で、ウエハ製造、組み立て、テスト、運営支援及びその価値チェーンを含み、子孫のためにその環境とエネルギー資源を保護と尊重することに取り組んでいる。2022年,ONSEMIはその気候変動政策を確認し,気候変動に関する行動の重点分野を強調した。私たちの目標は2040年までの純ゼロ排出を達成することであり、現在私たちは戦略を策定し、この目標を達成するために初歩的なステップを踏み出している。
私たちは私たちの顧客、同業者、パートナー、サプライヤーと一緒に努力し、私たちの運営とサプライチェーンにおいて人権、労働、環境、健康と安全、反腐敗、道徳と管理システム基準の持続的な改善を促進する。私たちは強制労働、奴隷制、人身売買、衝突鉱物を除去することを目的とした“責任ある商業連合”の行動準則を積極的に遵守し、私たちの“責任ある鉱物計画”への参加の要求に合致している
当社の取締役会(“取締役会”)及び経営陣は、当社のビジネス行動基準及び他の企業社会責任政策及び計画を含む当社の企業責任政策を定期的に評価し、従業員、サプライヤー、サプライヤー及びパートナーの有効な結果及び遵守を確保することを支援する
人的資本資源
核心原則
私たちの成功は、私たちが設計、開発、製造に参加し、新しいものと既存の製品とサービスに参加する従業員を誘致、訓練、維持、激励する能力にかかっている。私たちはオーストラリア中央銀行のメンバーであるため、その原則は私たちの企業文化と核心価値観の基礎であり、従業員、顧客、コミュニティ、その他の利害関係者に対する私たちの約束に反映されている。これらの原則には、私たちの従業員に安全で積極的な労働環境を提供し、学習と職業発展を強調し、個人と道徳的行為を尊重することが含まれている。
人員編成
2023年12月31日現在、33カ国·地域の施設に約30,000人の正社員と約100人のアルバイトと臨時従業員を有しています。私たちの正社員の約13.8%はアメリカとカナダに位置し、11.3%はヨーロッパと中東諸国で、74.9%はアジア太平洋地域と日本にあり、その中の約75.3%は製造業に従事し、1.8%は研究開発に従事し、3.7%は顧客サービスやその他の方面の販売とマーケティングに従事し、19.2%は他の仕事に従事している。私たちは約97人の国内従業員(または約2.4%のアメリカ人従業員)が集団交渉協定によって保護されている。このすべての従業員たちは私たちがペンシルバニア州の山頂にある製造工場に位置している。私たちのいくつかの外国人従業員は、集団交渉手配(例えば、中国、ベトナム、日本、チェコ共和国、ベルギーの従業員)や同様の手配によって保護されているか、または労働組合によって代表されている
多様性公平性包括性
私たちは、私たちの労働力の多様性を意識的に拡大し、私たちの従業員のために成長と発展の機会を創出し、異なる視点を受け入れ、包括的な労働環境を促進している。私たちは組織レベルと全体指標があります。異なる役員レベルと以上の従業員、異なる新入社員と異なる昇進を監視します。私たちの人的資源組織と取締役会の人的資本と給与委員会は、その定款を通じて私たちの政策、計画、計画を監督し、ワークフローの公平と職場の包容に重点を置いている
報酬、福祉、健康、安全、福祉
私たちの給与理念は、競争力のある報酬と会社の負担能力に基づく総報酬を提供することに集中しており、公平な方法で提供できる業績を吸引、維持、承認できる方法である。私たちは
勤務時間を離れたり、彼らの財務状況に影響を与える活動中に保障された福祉を提供することを含む、従業員およびその家族のための柔軟で便利な健康および健康計画を提供する。私たちは、年間業績ボーナス、従業員の株式購入計画、退職支援、医療と保険福祉、ビジネス旅行と障害保険、健康貯蓄と柔軟な支出口座、柔軟な勤務時間、休暇と有給休暇、育児休暇、有給相談援助、子供と成人の予備看護、教育援助、健康センターやフィットネスセンターのような現場サービスを含む、総報酬とその他の計画(地域と給与レベルによって異なる)を使用して従業員を誘致し、維持することを組み合わせている。
職業の成長と発展
著者らは資源を職業発展と成長に投入し、これを従業員の積極性、業績と留任力を高める手段とした。私たちの人材開発計画は従業員に必要な資源を提供し、彼らの職業目標の実現を助け、管理技能を育成し、彼らの組織を指導する。我々は、従業員の実践と応用学習をその発展の一部としてのツールとしてリーダーシップ·パスモデルを構築した。
売り上げ.売り上げ
私たちは地域と世界的に従業員の流出率を監視している。私たちの従業員の平均年限は約10年で、約40%の従業員が私たちに10年以上雇用されている。私たちは、私たちの給与理念と職業成長と発展機会が従業員のより長い任期を促進し、自発的な退職を減少させると信じている
私たちの執行官に関する情報は
2024年2月5日まで、私たちの幹部に関するいくつかの情報は以下の通りです。
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名前.名前 | | 年ごろ | | ポスト |
ハザネ·エル·キホーリー | | 44 | | 取締役最高経営責任者総裁 |
サド·トレント | | 56 | | 執行副総裁、首席財務官兼財務担当者 |
ロス·F·ジャトゥ | | 54 | | 上級副社長とISG社長 |
サイモン·キートン | | 50 | | パリ·サンジェルマン常務副総裁兼社長 |
スディール·ゴパルスワミ | | 54 | | 上級副社長とASG社長 |
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私たちのすべての幹部もSCI LLCの幹部だ。上記の人員の現在の任期は、彼らが退職、辞任、または免職する最も早い日に満了するのが一般的だ。私たちの幹部の間には家族関係がありません。
Hassane El-Khoury。フー·リー·さんは、2020年12月にアンセ美のCEO兼最高経営責任者(CEO)に任命されました。アンサイユ半導体に入社する前、2016年8月から2020年4月まで半導体設計·製造会社セプラス半導体(“サイプラス”)で13年間働き、最高経営責任者を務めた。セプラス在任中、彼は業務単位の管理、製品開発、応用工程、業務開発に関連する複数のポストを務めた。さらに、El-Khouryさんは現在Leia社の取締役メンバーで、ローレンス工科大学の電気工学理学の学士号とオークランド大学の工学管理修士号を持っています。
サド·トレントそれは.トレントさんは、2021年2月にアンサンブル執行副総裁兼財務責任者兼最高財務責任者に任命された。トレントは彼のキャリアの中で何人かの指導者を務めています。彼はサイプラス首席財務官(“サイプラス首席財務官”)を務め、戦略計画、会計、投資家関係、税務、企業発展と情報技術を担当した。2005年にサイプラスに初加入し、2014年6月からセプラス首席財務官を務め、2020年4月までセプラスを英飛凌に売却した。彼の指導の下、セプラスの収入は7.23億ドルから25億ドルに増加し、彼がサイプラスCFOを務めた5年間で企業価値は5倍に増加した。彼は経験豊富な金融専門家で、全世界の上場科学技術会社とスタートアップ会社で進歩したリーダーシップと管理経験を持っている。トレントさんは、持続可能な財務業績、変革的な合併·買収、卓越した運営、プロセス効率、財務的リーダーシップ、および強力なコンプライアンス·規制コントロールを推進する上で、良好な実績を記録しています。彼はサンディエゴ州立大学で工商管理と金融理学学士号を取得した
ロス·F·ジャトゥJatouさんは2015年にOnSemiに加入し、私たちISG事業部自動車ソリューション事業部副総裁兼社長を務めます。2020年10月には上級副社長、アンサントリーISG社長に任命された
ISG内部の2つの部門のリーダーを務める:自動車センサー部門と工業と消費者ソリューション部門。ONSEMI以前にJatouさんはNVIDIA Corporationで15年間働いていたが、そこではハードウェア工学の副社長だった。彼の背景と経験は製品開発、工程管理、自動車設計品質と予測を含み、彼は画像図形とシステムインターフェース、電気通信、高性能計算、自動車と組み込みソリューションの方面の専門家である。トロント大学電子工学理学学士号とミリ波技術と並列処理応用科学修士号を持っている。ジャトゥンさんは、スタンフォード大学ビジネススクールとハーバードビジネススクールの幹部のビジネスコースを完了しました。
サイモン·キートン2007年7月にOnSemiに入社し、現在はOnSemi執行副総裁兼パリサンジェルマン社長。彼のキャリアの中で、キットンさんはOnSemi内部で様々な管理職に就いていた。さん·キートンが2019年1月1日に現職に昇格する前には、上級副社長とMOSFET事業部の社長であった。2012年から2016年にかけて、キットンさんは元標準製品事業部の副総裁兼集積回路事業部総経理を務めた。これまで、2009年から2012年まで総裁兼消費財事業部総経理を務め、2007年から2009年まで取締役信号およびインターフェース事業部業務ユニットを務めていた。Keetonさんは、アンゲーム半導体に加入する前に、インテル社(“インテル”)デジタル企業グループの戦略的計画マネージャーを務め、Vitesse半導体会社で様々なマーケティングやビジネス管理職を務めました。彼はミシガン州立大学でコンピュータ工学理学学士号と電気工学理学修士号を取得し、商業管理修士号を取得したペパーティン大学を卒業しましたハーバードビジネススクールの幹部ビジネスコースを修了した以外は
スディール·ゴパルスワミ. Goppalswamyさんは2022年3月にOnSemiに加入し、現在OnSemiの上級副総裁兼ASG社長を務めているASGリーダーとして2023年4月に任命される前に、Gopalswamyさんは最高戦略責任者であり、当社の企業戦略開発、年次戦略計画サイクル、およびその他の重要な取り組みを推進する責任があります。アンゲームに加入する前、2021年3月から2022年3月までShamago Advisorsの責任者を務めていた。ゴパルスワミは2008年からサイプラスで働き始め、2020年まで英飛凌に買収された。その買収後、Gopalswamyさんは、執行副社長に任命され、2021年3月までの間、インターセキュリティ·システム事業部の取締役会メンバーに就任した。2008年にセプラスに入社する前は、インテルとConexant Systems,Inc.でリーダーシップを担当していました。Gopalswamyさんは、普渡大学の電気工学理学学士号、デューク大学の工商管理修士号、スタンフォード大学スタンフォード大学に在籍していました。
利用可能な情報
私たちのサイトはWwwn.onSemi.comそれは.私たちは、これらの材料を電子的にアーカイブまたは米国証券取引委員会に提供した後、合理的で実行可能な範囲内で、できるだけ早く私たちのサイトの“投資家関係”の部分で、私たちの10-Kフォームの年次報告、10-Qフォームの四半期報告、8-Kフォームの現在の報告および他の報告、およびこれらの報告のすべての修正を無料で提供します。私たちのウェブサイト上の情報または私たちのウェブサイトを介してアクセスされる情報は、本10-Kフォームまたは米国証券取引委員会に提出された任意の他の報告書の一部でもなく、参照された方法で本フォームに組み込まれることもない。アメリカ証券取引委員会のサイトでもこれらの資料を見つけることができますWwwv.sec.gov,その中には,米国証券取引委員会に電子的に提出された発行者に関する報告書,依頼書,その他の情報が含まれている。
プロジェクト1 A.プロジェクト2リスク要因
前向きに陳述する
このForm 10−K年次報告書には“前向き陳述”が含まれており,この用語は証券法27 A節と取引法21 E節で定義されている。歴史的事実の陳述を除いて、本10-K表に含まれているまたは合併されたすべての陳述は、前向きな陳述と見なすことができ、特に“経営陣の財務状況と経営結果の討論と分析”と“業務”のタイトルの下で私たちの計画、戦略と見通しに関する陳述と見なすことができる。前向きな陳述の特徴は、しばしば、“信じる”、“推定する”、“予想する”、“プロジェクト”、“可能”、“将”、“意図”、“計画”、“予想”、“すべき”または同様の表現を使用すること、または戦略、計画、または意図を議論することによってである。本10-K表中のすべての展望性陳述は著者らの現在の予想、予測、推定と仮定を基礎とし、リスク、不確定要素とその他の要素に関連し、結果或いは事件は展望性陳述中に表現されたものと大きく異なることを招く可能性がある。我々の実際の結果が前向き陳述で予想されているものと大きく異なる可能性のある重要な要素は以下のとおりである。前向きな陳述に過度に依存しないように読者に戒める。法的に要求される可能性がない限り、これらの情報は、日付が作成されたときにのみ更新される、このような情報を更新する義務は負いません。
私たちの証券への投資は高度なリスクと不確実性に関連しています。以下に説明する傾向、リスクと不確実性、および本10-K表の他の情報をよく考慮して提出しなければなりません
私たちの証券について何か投資決定を下す前に、私たちは先にアメリカ証券取引委員会を購入します。ここで説明されている危険要素は私たちが直面する可能性のあるすべての危険ではない。私たちは今知らないか、あるいは私たちはどうでもいい他のリスクが私たちの業務に大きな影響を及ぼすかもしれないと思っている。次のいずれかの傾向、リスク又は不確実性が実際に発生又は継続した場合、我々の業務、財務状況又は経営業績は実質的な悪影響を受ける可能性があり、我々証券の取引価格は下落する可能性があり、あなたの投資は全部又は部分的に損失する可能性がある。私たちまたは私たちを代表して行動することができるすべての展望的な陳述は、この警告声明によって明確に制限されている。
私たちのビジネスに関連する傾向、リスク、不確実性
我々の製品を生産するために必要な製造および他の操作は、第三者コンポーネント製造業者および他のサービスプロバイダに依存するプロセスを含む多くのプロセスの効率的な動作に強く依存しており、これらのプロセスのいずれの中断も、当社の業務および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの製造ネットワークは複数の自社工場と第三者工場を含み、各工場は単一製品を組み立てるために必要な1つ以上の部品を生産することが可能だ。このような相互依存により,工場の運営中断は我々の多くの製品を生産する能力に比例しない影響を与える可能性がある。どのような施設でも中断が発生した場合、許容可能な条件で適格な第三者から代替コンポーネントを効率的に調達することができない可能性があり、この場合、多くの製品を生産する能力が実質的な影響または遅延を受ける可能性がある。代わりに、私たちの施設のいくつかは単一源の施設であり、私たちの最終製品の一つだけを生産し、どのような施設の中断も関連製品の生産を深刻に遅延または停止するだろう。このような運営中断が発生した場合、私たちは、新しい施設で代替コンポーネントや製品の生産を開始したり、他の既存施設に生産を移したりする際に困難に遭遇する可能性があり、いずれも将来の収入損失を招き、当社の業務および運営結果に大きな悪影響を与える可能性があります。
また、特定の製造活動と原材料供給については、第三者サプライヤーを使用します。私たちがこれらの製造業者と達成した合意は、通常、予測された製品需要に基づいてサービスを購入することを約束することを要求するが、これは不正確かもしれないが、場合によっては、より長期的な約束が必要である。私たちはまた少数の高度に専門化された第三者サプライヤーに依存して、私たちのいくつかの重要な技術に必要な部品と材料を提供します。代替メーカーとサプライヤーを手配することは時間も高価である可能性があり、合格した代替サプライヤーの数量は極めて限られている可能性がある。これらの契約関係が中断または終了し、そのようなサービスのコストが大幅に増加し、提供されるサービスの品質が悪化したり、私たちが予測した需要に重大なエラーが証明された場合、私たちの業務運営、生産性、および顧客関係は大きな悪影響を受ける可能性があります。一般的に、私たちは原材料サプライヤーとの合意で最低または持続的な供給義務を規定しておらず、私たちは大量の供給源から原材料と供給を得る。様々な基本原材料が不足している可能性があり、十分な原材料供給がタイムリーに得られなければ、私たちの原材料コストが大幅に増加し、その品質が悪化したり、私たちの製品の互換性や性能の問題を招いたりして、私たちの運営結果は実質的な悪影響を受ける可能性があります。
私たちの製造効率はこれらの相互依存的なプロセスの運営に依存し、将来の収益性の重要な要素であり続け、このような製造効率を維持し、競争相手と同程度に製造効率を向上させることができるか、または私たちの製造合理化計画の実施に成功することは保証されない。例えば,新冠肺炎のような公衆衛生危機や関連する不利な公衆衛生事態の発展は我々の国内や国際業務に妨害を与える可能性がある。任意の関連する労働者の欠勤、隔離、および特定の従業員がその作業能力の制限、オフィスおよび工場の閉鎖または制限、労働力不足、港および他の運航インフラの中断、国境閉鎖および/または他の旅行、または健康に関連する制限を履行することは、私たちのサプライチェーン、製造および製品出荷中断および遅延をもたらす可能性があり、具体的には、このような影響が私たちの製造活動(または私たちのサプライヤー、第三者流通業者または下請け業者の活動)に与える影響の程度に依存する。このような中断と遅延は、私たちの業務、運営結果、そして財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
また、我々の製造施設、試験施設、外部製造業者を予想または最低購入義務レベルで使用できない場合、または生産能力が増加して収入が増加しない場合、これらの施設や手配に関連する固定コストや他の運営費用は完全に吸収できず、平均単位コストの上昇や毛利益の低下を招き、私たちの運営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。また、需要の増加や出荷スケジュールの加速に対応するために、当社の業務·製造能力を迅速に向上させる必要があれば、私たちの製造·サプライチェーン運営に圧力を与え、運営資本に悪影響を与える可能性があります。また、私たちの製品への需要を正確に予測できない場合、必要な部品よりも多いか少ない部品を購入するか、キャンセル、延期、または部品交付のコストを加速させる可能性があります。お客様のニーズが達成されないことが予想される場合、在庫の購入または購入を承諾した場合、または技術変化の急速なペースによってそのような在庫が経過した場合、または
お客様が注文を減らしたり、延期したり、キャンセルしたりすると、超過や時代遅れの在庫費用が発生する可能性があります。
私たちはいくつかの業務戦略を実施できない可能性があり、それなどの業務戦略の追求に関する問題は、私たちの業務や運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります
私たちは時々競争力を維持するために業務戦略と再編措置を実施することを決定するかもしれない。私たちの戦略と再編活動は、私たちの生産施設や人員の位置、いくつかの製品ラインや業務の潜在的な撤退を含む、私たちの業務の多くの側面の変化に関連する可能性があるので、私たちが成功できるかどうかは多くの要素に依存しており、その多くの要素は私たちがコントロールできない。私たちがコントロールできない理由で、これらの戦略および/または再構成計画を効率的に管理または効率的に実施できない場合、私たちの業務運営は大きな悪影響を受ける可能性があります
また,業務戦略の実施は,我々の既存業務運営の中断を招く可能性がある.例えば、私たちが2040年までに純ゼロ排出を達成する目標によると、私たちは、純ゼロ排出を発生させる目標を追求するために行動する可能性があり、これは、物質支出を招き、私たちの財務状況や運営結果に影響を与え、および/または私たちの既存の運営を混乱させる可能性がある。同様に、我々の既存業務を買収側に移転したり、以前のいくつかの資産剥離に関連するいくつかの移行サービスのようなリスクがあり、当社の財務状況や業務結果に大きな影響を与える可能性があり、および/または、買収側が任意の移行サービス協定の下での約束を履行できない場合、または買収側が財務的困難に遭遇した場合、および/または、買収側が任意の移行サービス協定の下での約束を履行できない場合、および/または買収側が財務的困難に遭遇した場合、および/または買収側が既存の業務を妨害する可能性がある。さらに、私たちは製造生産能力への投資(増加対を含む)を増加させた他の非戦略的業務を同時に剥離するとともに、我々の既存業務に悪影響を及ぼす可能性があり、実施に成功するためには追加の管理時間と労力が必要であり、予想以上の資本支出を招く可能性がある。
私たちが引き続きEFKとハドソン、ニューハンプシャー州、チェコ共和国、韓国の工場で炭化ケイ素ベースの製品と坂道製造を増加させることに伴い、私たちは資本支出と長期資本支出約束の増加、新しい製造設備の設置と同定、計画を満たすプロセス合格率の維持、適切な品質管理の維持、および拡大した製造施設でプロセスを操作するために必要な技術ノウハウを従業員に提供することに関連する挑戦またはリスクに直面する可能性がある。生産能力の拡大には固有の実行リスクがあり、私たち自身の工場でも私たちが利用する第三者でも、これらはすべて私たちのコストを増加させ、私たちの経営業績にマイナスの影響を与える可能性があります
さらに、私たちの業務を簡素化し、効率を向上させるために、いくつかの内部ワークフローをアウトソーシングし、いくつかのビジネスユースケースのために改善されたエンドツーエンドデジタルプロセス(場合によっては、人工知能の使用を含む)を配置することを含むいくつかの行動をとっている。このような改善や生産性向上の機会は、各新しいプロセス特有のリスクに加えて、管理変更、移行コスト、生産性低下、またはユーザエラーの可能性に関するリスクをもたらす。
これらの取引または戦略の予想収益を成功的かつタイムリーに実現できなければ、私たちの収益性、財務状況、または経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。また、私たちがこれらの活動を完全に実行して実施しても、意外な従業員の流出や私たちの競争地位への損害を含む、他の予見できない結果や予期しない結果があり、当社の収益性や業務に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。もし私たちが戦略や再編計画の収益性向上や他の期待利益を達成できなければ、私たちの経営結果は大きな悪影響を受ける可能性がある。
必要な大量の研究開発投資や顧客のニーズに応じた新製品を識別して開発することができなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績は重大な悪影響を受ける可能性があります。
半導体工業は、より先進的な技術や製品を開発し、市場に発売するために、研究と開発に大量の投資を行う必要がある。新製品の開発は複雑で時間がかかり、通常大量の資本投資と開発とテストの前準備時間が必要だ。私たちは競争力を維持するために必要な研究開発投資レベルを維持するのに十分な資源を持っていることを保証することはできません。また、私たちのいくつかの製品の長い開発サイクルは、製品市場および顧客およびエンドユーザ要求の変化に影響を与える能力に迅速に適応する能力を制限する可能性があり、顧客およびエンドユーザ要求の時間内に革新的な応答を開発して、変化する需要を満たすことができない可能性がある。我々が新製品の競争的入札選択過程,いわゆる“設計勝ち”に勝つ保証はない.さらに、獲得設計は、技術および製品開発の支出が、通常、そのような開発の商業可能性を確保する前に行われるので、設計および開発投資を回収し、資本リターンを実現し、または予想される毛金利を達成するために、顧客に販売または生成するのに十分な収入を保証することはできない。研究への投資が不足している程度になりました
製品や開発の努力が製品革新の必要性を認識できなかったり、研究開発への投資や資本支出が新製品の販売をもたらすことができなければ、顧客に魅力的な技術や製品を市場に出すことができない可能性があるため、私たちの業務、財務状況、経営業績は大きな悪影響を受ける可能性があります。また、商業的に実行可能な製品は、私たちの収入に直接的な影響を与えないかもしれないし、有意義な方法で私たちの経営業績に貢献することもなく、少なくともそれらが市場に進出して数年後になるかもしれない。
半導体業界の特徴は技術の迅速な変化、革新、製品のライフサイクルが短く、絶えず発展する監督管理と業界標準と認証、絶えず変化する顧客の需要と頻繁に新製品を発売することである。製品は技術のより先進的な代替品に取って代わられることが多く、旧技術への需要が低下するにつれて、このような製品の販売価格も低下する。もし私たちの工芸技術を推進できなければ、あるいは私たちの生産効率を必要な利益率を維持するのに十分な程度に高めることができなければ、私たちはこれ以上古い製品を販売することから利益を得ることができません。限られた場合には、契約義務や顧客関係のため、古い製品の生産を停止できない可能性があるため、そのような製品の損失を一定期間負担する必要があるかもしれません。もし私たちの生産コストの低下が私たちの販売製品の市場価格の低下についていけなければ、私たちの業務と経営結果は重大な悪影響を受ける可能性があります。もし私たちの新製品開発作業が顧客のニーズと一致しなければ、私たちの業務と運営結果は実質的な悪影響を受ける可能性があります。
半導体業界は競争が激しく、重大な統合を経験しており、効果的に競争したり、魅力的な統合機会を見つけることができなければ、私たちの業務や運営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある
競争の激しい半導体業界で競争に成功する能力は私たちの制御範囲内と外部の要素にかかっています。私たちのすべての製品ラインは世界の主要な半導体会社と特定のニッチ市場に集中している小さな会社からの激しい競争に直面しています。また、現在私たちと直接競争していない会社は将来的に競争製品を発売するかもしれない
もし私たちが効果的に競争できなければ、私たちの同業者に対して私たちの競争地位が弱化される可能性があり、これは私たちの業務と運営結果に実質的な悪影響を及ぼすだろう。私たちの将来の成功は、新技術の開発と私たちの製品の効率的な商業化と顧客受入度、および現在の市場における私たちの地位を高め、近隣および新市場に拡張し、運営業績を最適化する能力があるかどうかを含む多くの要素にかかっている。競争相手が開発した製品や技術は、私たちの製品や技術を時代遅れにしたり、競争力に欠けたりするかもしれません。もし私たちの製品が価格、品質、技術性能、機能、システム互換性、カスタマイズ設計、革新、可用性、交付時間、信頼性の面で競争力がなければ、私たちの製品をマーケティングして販売することができないかもしれません。もし私たちが顧客との戦略関係の発展や顧客の販売や技術支援の面で効果的な競争ができなければ、私たちの販売と収入は実質的な悪影響を受ける可能性があります。競争圧力は私たちの価格を高める能力を制限するかもしれません。収入を維持できない場合や、コスト増加を相殺するために価格を上げることができない場合は、私たちの毛金利に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。様々な要素のせいで、私たちの毛の利率は違うだろう。売上高の低下と毛金利の低下は私たちの業務と運営結果に重大な悪影響を及ぼすだろう
半導体業界は会社間の重大な統合と顧客間の垂直統合を経験し、この状況を経験し続ける可能性がある。合併によるより大きな競争相手は私たちよりも優位にあるかもしれませんが、魅力的な機会を見つけて会社を買収して私たちの業務を拡大することができなければ、競争劣勢になるかもしれません。競争相手間の統合と顧客間の統合は、私たちの市場シェアを侵食し、私たちの競争能力を弱化させ、私たちの業務の再構築を要求する可能性があり、これらはいずれも私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
さらに、私たちの競争相手のいくつかは政府補助金や他のインセンティブを得て、彼らが私たちに対する競争優位を得ることができるかもしれない。例えば、米国とEUはすでに立法を制定し、それぞれの地域の半導体研究開発と製造に資金とインセンティブを提供している。もし私たちがこのような資金や奨励を得ることができない場合、あるいは私たちの競争相手が私たちよりも多くの資金や奨励を獲得した場合、私たちは新しい製品や改善された製品や技術の開発と生産の面で不利になる可能性があり、これは私たちの市場シェア、収入、収益力に悪影響を及ぼすかもしれない。
我々の長期供給協定による収入を含む自動車·産業端末市場の顧客からの収入の大部分があるため、これら2つの端末市場の低迷または顧客売上の低下は、私たちの業務および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私どもが販売している大部分は自動車業界や工業部門のお客様向けです。2023年12月31日までの年度、自動車と工業端末市場の売上高はそれぞれ私たちの収入の約52%と28%を占めている。自動車業界は周期的で,工業部門は往々にして経済低迷期に盛んに発展する
そのため、各端末市場の顧客は全体的な経済状況、インフレ圧力、金利上昇、破壊的革新と端末市場選好の変化に敏感であり、これらの要素は私たちの製品の販売に不利な影響を与え、それに応じて私たちの運営業績に影響を与える可能性がある。これらの端末市場の需要変化は私たちの経営業績に大きな影響を与えます。また,新冠肺炎などの公衆衛生危機は,これらの端末市場や我々がサービスする他の端末市場の販売活動を混乱させる可能性がある。最後に、これらの端末市場が増加し続けているにもかかわらず、各端末市場で顧客に販売される製品の数や価格が低下する可能性がある。いずれの端末市場においても顧客の売上高低下は我々の業務や運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
また、複数の端末市場の顧客と固定価格を含む長期供給協定を締結すれば、製造コストの変動の影響を受ける可能性があり、収益性に悪影響を及ぼす可能性がある。しかも、私たちの長期供給協定によると、もし私たちが私たちの約束を履行できなければ、私たちはいくつかの義務を生むかもしれない。さらに、ある顧客は、時々、彼らが私たちと締結した長期供給契約における納品または他の条項の修正を要求するか、または修正することを要求することができる。このような契約修正がなされた場合、このような長期供給協定に従って交付される製品の時間、定価または数量は、長期顧客関係を促進していると考えられたり、他のメリットを提供してくれたりする場合があります。そのような事件は私たちの運営結果に影響を及ぼすかもしれない。
私たちの経営業績は独立ディーラーの表現にある程度依存しています。
私たちの一部の販売は私たちの統制下にない世界と地域の流通業者によって行われます。私たちは流通業者に依存して顧客基盤を拡大し発展させ、顧客の需要を予測しますが、私たちの流通業者がこのような行動を取らなければ、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。これらの独立流通業者は通常、いくつかの会社が提供する製品シリーズを代表して、最低販売要求やその顧客に私たちの製品を販売する義務の制約を受けない。逆に、ディーラーは私たちの製品に対する彼らの販売努力を減らすか、あるいは彼らの私たちに対するエージェントを終了することを選択することができる。また、ディーラーが財務困難に直面し、重大な運営中断や運営終了に遭遇した場合、私たちの収入と運営結果は不利な影響を受ける可能性がある。さらに、重要な流通業者が運営を終了したり、他の流通業者と合併したりすれば、私たちは私たちの残りの流通業者の流通ネットワークにより依存し、依存する可能性がある。また、流通業者に依存して正確かつタイムリーな販売報告を提供し、任意の所与の時期における流通業者の製品販売状況を正確に反映した財務報告を生成することができるようにする。どんな不正確で場違いな報告書も、私たちが正確でタイムリーな財務報告書を作成し、収入を確認する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
関税や他の政府の貿易政策や政治的条件の変化や規制実施は、私たちの製品に対する需要を減らし、特定の顧客に製品を販売する能力を制限したり、法律や法規を遵守する能力を制限したりすることができ、これは私たちの業務や運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
国際貿易紛争や貿易政策や政治的条件の変化により実施される関税、輸出規制、その他の貿易制限は、私たちの販売や利益に悪影響を及ぼす可能性があります。例えば、追加関税、他の輸出規制、および米国と中国と他の国との間の地政学的不確実性は、流通業者や他の顧客の私たちの製品に対する端末市場需要の低下を招く可能性があり、これは私たちの業務や運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。より具体的には、私たちは楽山にある組み立てとテスト運営施設は中国楽山鳳凰半導体有限会社が所有しており、楽山鳳凰半導体有限会社は私たちが80%の未償還持分を持つ合弁会社であり、アメリカと中国の間の地政学的緊張情勢により、コストを増加させたり、追加の貿易制限を受けたりする可能性がある。両国間の追加関税、輸出規制、または他の貿易制限は、私たちの運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
また、関税が徴収されているか、または将来関税を徴収する可能性のある国から輸入された部品の関税は、これらの部品を関税から除外することができるか、または製品の価格を上げることができない限り、競争相手が提供する製品に対して私たちの製品がそれほど魅力的でなくなる可能性があります。もし私たちの売上高や収益力がこのような関税や他の貿易行動のマイナス影響を受ける場合、私たちの業務や運営結果は実質的な悪影響を受ける可能性があります
私たちの国際販売と調達は輸出入に関する多くのアメリカと外国の法律法規に制約されています。例えば、適用される輸出規制法規(“米国輸出管理法”の規定を含む)に基づいて、我々の製品を特定の国/地域に出荷するには、許可証または適切な許可証例外が必要である。米国政府または任意の外国政府が、私たちが貿易または輸出法規を遵守できないと認定した場合、罰金、行政、民事または刑事罰または他の責任、製品の差し押さえ、または極端な場合には、輸出特権を剥奪したり、政府契約の資格を一時停止または取り消したりすることができ、これは、私たちの販売、業務、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは高い技能人材を引き付けて維持することができないかもしれない
私たちの成功はアメリカの技術、マーケティング、管理と従業員を含む高技能人材を誘致、激励、維持する能力にかかっている。国際的にもそうです。半導体業界では、合格人材に対する競争が非常に激しく、特に経験豊富な設計エンジニアや他の技術従業員がいる。また、私たちは世界の多くの地域で業務を持っており、現在熟練従業員の労働市場の緊張を経験している。また、私たちは一部の上級管理職と雇用協定を締結しましたが、私たちはほとんどの従業員と雇用協定を持っていません。これらの従業員の多くは、少ないまたは事前に通知することなく私たちの会社を離れることができ、競争相手のために自由に働くことができる。私たちの給与計画の具体的な内容は私たちの競争相手と競争できないかもしれませんし、既存の人員を維持したり、私たちに必要なキーパーソンを募集することができる保証もありません。もし私たちの1人以上の上級管理者や他の重要な人員が彼らの現在の職に就くことができないか、継続したくない場合、私たちは彼らを簡単にまたは代替できないかもしれません。他の上級管理者は、私たちの業務の他の方面に対する人々の注意をそらす必要があるかもしれません。合格者を失ったり効果的に採用できなかったりすることは、私たちの競争地位や業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
保証クレーム、製品責任クレーム、製品リコール及び私たちの契約の条項と条件を守らないことは、すべて私たちの業務、名声、運営結果と財務状況を損なう可能性があります
半導体製造は高度に複雑で精密なプロセスであり、厳格に制御された洗浄環境で生産する必要がある。私たちの製造材料中の微小不純物、製造環境中の汚染物質、製造設備の故障、その他の欠陥は、私たちの製品が顧客の要求に合わないか、機能しない可能性があります。私たちは、私たちの製品が予想通りに運行できなかった場合、あるいは製品のこのような故障による身体損傷または財産損失(または両方)が疑われた場合、保証と製品責任のクレームに直面するという固有のビジネスリスクに直面しています。また、私たちが設計した任意の製品に欠陥があるか、欠陥があると告発された場合、私たちはリコールに参加することを要求されるかもしれません。サプライヤーがますます完全に電気設計に参与するにつれて、原始設備メーカーはますます彼らが自分の製品を保証し、そして製品責任クレーム或いはリコールに直面する時に彼らの貢献を求めることをますます望んでいる。私たちの成功保証または製品責任に対するクレームは、私たちの利用可能な保険範囲(ある場合)と確立された準備金を超えて、あるいは私たちに製品リコールに参加することを要求することは、私たちの業務、運営結果、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。また、もし私たちの製品が予想された性能に達していない場合、あるいは私たちの製品のこのような故障がリコールを招き、私たちの名声が損なわれる可能性があり、これは私たちの製品を既存および潜在的な顧客に販売することをより難しくし、私たちの業務、名声、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの製品が標準規格に適合していても、私たちの顧客は、私たちの製品のために設計されていないアプリケーションに、あるいは正確な設計や製造されていない顧客製品に使用しようとすることができ、製品の故障を招き、顧客満足度の問題を引き起こす可能性があり、私たちの名声を損なう可能性があります。
私たちの製品の欠陥や故障は、これらの欠陥や故障を含む製品に故障(および顧客が私たちの顧客に提出した対応する損害クレーム)を引き起こす可能性があるため、関連製品から得られた収入および利益に比例しない損害クレームに直面する可能性があります。場合によっては、私たちは私たちの標準条項と条件や他の契約条項を通じて私たちの責任を制限しようとしていますが、このような制限が有効である保証はありません。関連製品から得られた収入や利益を超える損害に責任を負うと、私たちの経営業績や財務状況は大きな悪影響を受ける可能性があります。
為替変動、外国為替規定の変化および送金遅延とコストは、我々の運営結果や財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはアジア太平洋地域とヨーロッパでかなりの販売と業務をしていますが、その大部分はドル以外の通貨で取引されています。また、私たちはかなりの割合の現金をアメリカ国外から持っていますが、私たちの多くの債務は、未返済債務やいくつかの他の現金支払い、例えば株式買い戻しなど、アメリカでドルで支払われています。したがって、為替変動や外国為替規制の変化は、私たちの流動性や財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
また、米国国外に保有している資金を送金することは不利な税金結果をもたらす可能性があり、必要な現地国の承認や現地義務によって延期される可能性がある。外国為替規定は私たちが外貨を両替したり送金する能力を制限する可能性もあります。米国の現金や現金等価物の数が少ないため、私たちの財務的柔軟性が低下する可能性があり、様々な債務で満期になった利息や元金を支払う能力に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。送還の制限や海外で保有している現金を使用して米国での業務に資金を提供することができず、私たちの流動性や財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
知的財産権に関する傾向、リスク、不確実性
もし私たちの技術が他人の知的財産権侵害の告発を受けたら、このような疑惑を解決する努力は
私たちの経営結果に実質的な悪影響を与えます。
私たちは時々私たちが他人の知的財産権を侵害する可能性があると告発されるかもしれない。必要または必要であれば、私たちはこのような知的財産権の下で許可を求めることができる。しかし、私たちはこのようなライセンスを取得することを保証することもできませんし、提供されたいかなるライセンスの条項も受け入れることができるという保証はありません。第三者から私たちが使用している知的財産権の許可を得ることができなかったことは、重大な責任を負うことになり、製品の製造や出荷を一時停止したり、このような技術を必要とするプロセスの使用を一時停止したりする可能性があります。また、知的財産権訴訟の影響を受ける可能性があり、これにより、巨額の費用が発生し、疑問視されている製品や技術の販売に実質的な悪影響を与え、このような訴訟の解決が有利であるか否かにかかわらず、我々の技術·管理者の努力を分散させることができる。不利な結果が発生した場合、またはそのような任意の訴訟の和解条項に基づいて、大量の損害賠償または和解費用を支払うこと、顧客または流通業者を賠償すること、侵害製品の製造、使用、販売または輸入を停止すること、大量の資源をかけて非侵害技術を開発または取得すること、いくつかのプロセスの使用を停止すること、または告発された侵害技術の使用、開発および/または販売を継続するために、合理的な条項で得られない可能性のあるライセンスを取得することが要求される可能性がある
知的財産権訴訟の結果は本質的に不確実であり、私たちに有利な方法で解決できなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちが私たちが開発または許可した知的財産権を保護できなければ、私たちの競争地位、業務、運営結果は実質的な悪影響を受けるかもしれない。
場合によっては、私たちの特許、商標、著作権、ソフトウェア許可、および他の知的財産権の実行可能性は不確定です。米国および国際的には、有効な知的財産権保護は利用できない、限られた、または申請されていない可能性がある。私たちが登録し、登録していない知的財産権資産、特許、商業秘密、商標、マスク作品、著作権を管理する様々な法律法規は、私たちの製品と技術を保護するために、立法と規制の面で変化し、裁判所の解釈を受ける可能性がある。私たちの知的財産権について、私たちはあなたに保証することができません
•私たちがビジネスで使用している多くのアメリカまたは外国特許と未解決特許出願は失効せず、失効したり、回避したり、挑戦したり、放棄したり、許可したりすることはない
•私たちの任意の未解決または未来の特許出願は、最初に求められたカバー範囲を有するか、または発行されるであろう
•私たちがビジネスで使用しているいかなる商標、著作権、商業秘密、ノウハウまたはマスク作品は無効になることもなく、無効にされたり、回避されたり、挑戦されたり、放棄されたりすることは、他人に使用できるかもしれない
•私たちの任意の係属中または未来の商標、著作権またはマスク作品出願は、最初に求められたカバー範囲を発行または取得するであろう
•私たちはアメリカや他の国で私たちの知的財産権を成功的に実行することができるだろう
私たちの知的財産権の侵害や盗用は、市場や収入の機会を失う可能性があり、私たちの知的財産権を実行して保護することができなければ、私たちの競争的地位や業務に悪影響を及ぼす可能性があります。また、私たちの知的財産権の主張は、相手がいわゆる知的財産権を主張しようとすることになり、これは私たちの業務に実質的で不利な影響を与える可能性があります。このような問題に対する不利な裁決は、金銭的損害賠償または1つまたは複数の製品の製造または販売を禁止する禁止を含む可能性があり、これは、逆に、私たちの業務、運営結果、またはキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
しかも、私たちのいくつかの製品と技術はいかなる特許または係属特許出願の範囲内でもない。私たちは、特許を取得できない可能性がある、または特許を申請できない可能性のある技術を含む我々のノウハウを保護することを求めており、一部は、セキュリティ協定によって、適用されれば、私たちの協力者、コンサルタント、従業員、およびコンサルタントと締結された発明者権利協定も含む。私たちはあなたにこのような合意が違反されないことを保証することはできません。私たちはどんな違反に対しても十分な救済措置を持っているか、あるいは個人や機関は私たちの研究によって生成された知的財産権を主張しないでしょう。もし私たちの知的財産権を保護できなければ、競争相手は私たちの製品や技術を複製する製品や技術を開発し、私たちが開発コストを負担する革新から経済的利益を得て、私たちの製品の販売とマーケティングを弱めるかもしれません。これらはすべて私たちの業務や運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
技術とデータプライバシーに関する傾向、リスク、不確実性
私たちの情報技術システムの中断や侵入は、私たちの名声や業務を取り返しのつかないように損害し、私たちに責任を負わせ、私たちの運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは、当社の業務および当社の従業員、顧客、サプライヤー、およびビジネスパートナーに関する機密および他の独自の情報を含む敏感なデータを収集して保存します。これらの情報のセキュリティ処理、維持、転送は、私たちの運営と業務戦略に非常に重要です。コンピュータウイルスや不正などの情報技術環境の中断、故障、破壊を経験し続けることが予想されています
ハッカー、刑事詐欺、なりすまし、破壊、またはテロ行為、または従業員のミス。我々のネットワークセキュリティ対策および/または当社の第三者サービスプロバイダおよび/またはクライアントのネットワークセキュリティ対策は、そのようなセキュリティホールを検出または阻止できない可能性がある。2023年12月31日までの年度に私たちのネットワークセキュリティ事件に直接影響を与えることが私たちに大きな影響を与えていることはわかりませんが、ネットワークセキュリティホールのリスクや脆弱性を低減または緩和するためにリソースを投入し続けており、これらのコストは巨大かもしれません。これらの問題を解決するための私たちの努力は成功しないかもしれないし、中断と遅延を招く可能性があり、これは私たちの販売、製造運営、流通、または他の重要な機能を深刻に阻害するかもしれない。私たちの情報セキュリティに対するいかなる損害も、私たちの機密業務または独自の情報が流用されたり、不正に発行されたり、私たちと業務往来のある他の人との情報が盗用されたり、不正に発行されたり、私たちの運営が中断されたり、現金または他の資産を不正に転送したり、顧客または従業員データを不正に漏洩させたり、プライバシーまたはその他の法律に違反したりする可能性があります。また,コンピュータプログラマおよびハッカーは,ウイルス,ワーム,および他のマルウェアプログラムを開発して配備して我々の製品を攻撃したり,他の方法で任意のセキュリティホールを利用したりすることも可能であり,そのような攻撃が成功すれば,顧客にクレーム責任を負わせる可能性がある.また,人工知能能力は,脆弱性を識別し,ますます複雑なネットワークセキュリティ攻撃を計画するために利用される可能性がある.上記のいずれの状況も私たちの名声や業務に取り返しのつかない損害を与える可能性があり、これは私たちの経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは保険カバー範囲が不足しているにもかかわらず、ネットワークリスク保険を維持しています。保険カバー範囲が不足しているにもかかわらず、私たちのキャッシュフローと全体の収益力に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、我々は、最近公布された重大なネットワークセキュリティ事件の開示を要求する米国証券取引委員会規則のような、進化し続けるネットワークセキュリティに関連する法律法規を遵守するために努力しており、コストが高く、いかなる遵守されていない行為も、調査、訴訟、投資家訴訟、および名声被害をもたらす可能性がある。
私たちは政府の法律、法規、その他のプライバシーやデータ保護に関する法的義務の制約を受けている
グローバルプライバシーとデータ保護問題の立法と規制の枠組みは急速に変化しており、予見可能な未来にはまだ不確定である可能性がある。我々のワークフローや活動の一部として,個人情報(“PII”)や他のデータを収集した.これらのデータは、様々な規制機関や他の政府機関の監督を含む様々な法律と法規の制約を受けている。EUや我々が業務を行っている他の関連司法管轄区を含む多くの外国·政府機関は、PIIやその住民またはその管轄区域内で経営している企業から得られた他のデータを収集して使用することに関する法律·法規を有しており、現在これらの法律·法規は米国よりも厳しい。また,米国内では,異なる州で様々なPII治療を管理する法規が制定されている。根拠がなくても、適用される法律、法規、政策、業界基準、契約義務、または他の法的義務を遵守できなくても、プライバシーおよびデータ保護問題を十分に解決できないか、または十分に解決できないと考えられることは、巨額の罰金を含み、私たちの名声を損ない、販売を抑制し、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある追加のコストおよび責任を私たちに負担させる可能性がある。
規制に関連する傾向、リスク、不確実性
環境、健康、そして安全責任と支出は私たちの運営結果と財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
半導体業界は、半導体製造過程で使用または生産されるいくつかの化学品、元素および材料の使用、輸送、排出、排出、貯蔵および処分を制御および制限する法規、特にますます多くの環境法規の制約を受け続けている。職場の安全や労働者の健康に関する法律や法規に拘束されている業務もあり、これらの法律や法規は他の要求に加えて、従業員の危険物質への接触を規制している。私たちが現在と過去のいくつかの場所で運営する前に、私たちは第三者からいくつかの環境、健康、安全責任の賠償を受け、歴史的汚染と未来の危険物質排出に関するいくつかのクレームをカバーするために環境保険を購入した。しかし、私たちはこのような賠償手配と保険が私たちの任意またはすべての物質環境コストを支払うということを保証することはできません。さらに、私たちの業務の性質は、私たちを環境、健康、そして安全責任の持続的なリスクに直面させます
•気候変動懸念に対応するために実施される将来の法律または法規を含むが、これらに限定されない米国および国際環境または健康および安全法律または法規の変化
•環境または健康および安全に関する法律または法規を実行、管理または説明する方法;
•私たちは環境責任に関する賠償協定と保険証書に基づいて賠償責任を執行し、受け取る能力
•将来の環境または健康および安全に関する法律または法規を遵守するコスト、または現在未知の環境状況を整理するコストを含む、将来の任意の環境クレームに関連するコスト;または
•もし私たちが環境や健康と安全の法律や法規、罰金、処罰、または他の法的責任のコストを守らなければ。
もしこのような法律や法規を守らなければ、私たちは大きな費用と責任を負うかもしれない。もし私たちが予見できない環境や健康と安全コンプライアンスコストや救済費用や賠償や保険がカバーできない責任に直面した場合、私たちはそのようなコスト、費用、責任のすべての影響を負う可能性があり、これは私たちに重大な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの経営結果と財政状況に影響を及ぼす。
もし私たちが反腐敗法を遵守しなければ、処罰され、私たちの名声を損ない、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
我々は、企業及びその中間者が業務及び/又はその他の利益を得るために外国人官僚に不当な金を支払うこと、その他の各種反腐敗法律を禁止する“海外腐敗防止法”の制約を受けている。私たち、私たちの従業員、他の仲介機関が“海外腐敗防止法”および他の反腐敗法律を遵守することを確保するための政策と手続きを実施しているにもかかわらず、これらの政策や手続きが常に有効であることを保証したり、従業員や他の仲介機関が私たちの業務または買収可能ないかなる業務に対しても行動して“海外腐敗防止法”や他の法律で規定された責任を負わないように保護することはできません。私たちが“海外腐敗防止法”や他の政府エンティティとの業務を管理する法律(現地法律を含む)を遵守しなければ、私たちは刑事および民事処罰および他の救済措置を受ける可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、流動性に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。米国または外国当局が“海外腐敗防止法”または他の反腐敗法に違反する可能性のあるいかなる調査も、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
税法の変更や追加の税務責任を負うことは、私たちの経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちは海外子会社を通じて世界各地で業務を展開しているため、アメリカと外国の司法管轄区域では複雑な所得税と譲渡定価法規の制約を受けています。税金の法律や法規の変更や解釈は、私たちの実際の税率を著しく引き上げ、最終的に私たちの経営活動のキャッシュフローを減少させるかもしれない。また、私たちの経営構造、戦略、投資決定の変化のような他の要素や事件は、私たちの将来の有効税率を増加させ、最終的に私たちの経営活動のキャッシュフローを減少させる可能性もある。
税務規則の変化は私たちの将来報告された経営業績や私たちが業務を展開する方法に悪影響を及ぼすかもしれません。私たちの収入の大部分はアメリカで課税されており、そのかなりの部分は外国由来無形収入(FDII)として優遇待遇を受ける資格がある。FDIIの有効率は2026年から13%から16%に向上した。さらに、米国の金利上昇および/またはFDII控除額が廃止または減少された場合、私たちの所得税の支出、経営業績、およびキャッシュフローは不利(実質的かもしれない)の影響を受けるだろう。また,我々の顧客が製造業務を米国に移転すれば,我々のFDII控除額は減少する可能性がある。
経済協力開発機構(“OECD”)が展開している税ベース侵食と利益移転プロジェクトにより、外国司法管轄区の税法はさらに変化する可能性がある。例えば、OECDは世界最低税収基準の導入を含む国際税収ルールの現代化を推進していくという提案を続けている。
これらの変化が各国に採択されれば、税収の不確実性が増加し、私たちの所得税の支出に悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの運営実績や財務状況に実質的な影響を与える可能性がある。
また、任意の新税法の影響は、会社が行った解釈や仮定、将来の規制指針の変更など、私たちの推定とは大きく異なる可能性があります。
社会的·環境的責任法規、政策·規定、および顧客と投資家の需要は、私たちのサプライチェーンをより複雑にし、顧客と投資家との関係に悪影響を及ぼす可能性がある。
半導体業界の企業社会および環境責任への日々の関心に伴い、私たちのいくつかの顧客は、社会的および環境責任条項またはサプライヤーが遵守すべき要求を含む調達政策を採用しているか、またはその調達条項および条件にそのような条項または要求を含めることを求めている可能性がある。さらに、そのような鉱物を販売する収益は、コンゴ民主共和国のような武力衝突地域を支援するために使用される可能性がある鉱物を含まない製品の調達を求めている元の設備メーカーが増えている。これは、半導体装置製造に使用される鉱物の供給源、供給および定価に悪影響を及ぼす可能性があり、我々の製品を含む。そのため、私たちはこれらの顧客の需要を満たすことが困難に直面する可能性があり、これは私たちの販売と経営業績を損なう可能性があります。
多くの投資家はまた、会社が自発的な開示基準と枠組みに基づいて会社の社会と環境政策、やり方、指標を開示すると予想している私たちは定期的に戦略や目標そして私たちとの会社の社会と環境政策と計画それは.これらの戦略、目標、そして具体的な目標とその基本的な仮定と予測は、私たちの現在の計画と願望を反映しているが、私たちはそれらを実現できないかもしれない。私たちの投資家はまた、私たちの政策、計画、目標、業績、関連開示に満足していないか、あるいは私たちが採用し、実施し、測定可能な成功の速度に満足していないか、あるいは私たちはそのような政策、計画、そして約束を全く取っていないかもしれない。
さらに私たちの不利な評価や評価は会社の社会と環境政策と計画いくつかの自発的な開示基準や枠組みの遵守を含めて、投資家の私たちへのマイナス感情を招く可能性があり、これは私たちの株価や私たちが資金を得る機会やコストに悪影響を及ぼす可能性がある。
さらに、2040年までの純ゼロ排出目標、将来の顧客または投資家の期待、規制要件に基づいて、私たちの純ゼロ排出目標を達成するために行動したり、私たちのプロセスを変更したりする可能性があります。これらのプロセスは、私たちの財務状況や運営結果に影響を与え、および/または私たちの既存の運営を混乱させる可能性があります。
私たちの負債に関する傾向、リスク、不確実性
私たちの債務は私たちの財務状況と経営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない
2023年12月31日現在、私たちは33.799億ドルの未返済元金を私たちの債務と関連している。私たちは将来、他の未返済債務の返済または再融資、買収または他の目的のための追加債務を発生させる必要があるかもしれません。もし私たちが追加的な債務を発生すれば、私たちが今直面している関連リスクは悪化するかもしれません。2023年12月31日現在、私たちは約11億ドルが循環信用手配下の未来の借金に使用できる。私たちのレバレッジ程度は私たちの将来の運営資本、資本支出、買収と一般企業の目的のために追加融資を獲得する能力を含む、私たちの潜在と現有の投資家に重要な結果を与えるかもしれない。
もし私たちが私たちの巨額の債務を維持したり拡大したりすれば、私たちの財務状況と経営結果は重大な悪影響を受けるかもしれない。
新しい信用協定の下での私たちの義務を履行できないことは、私たちが業務を展開する能力を制限することと、変化するビジネスや経済状況に反応する私たちの柔軟性を低下させることを含む、私たちに重大で不利な影響を与える可能性があります。
新信用協定下の債務は我々国内子会社のほとんどの個人財産への留置権を担保としている。したがって,吾らが新たな信用協定項の責任を履行できなければ,貸金人が担保債務の担保を引き継ぐことや停止することができ,その場合,吾らは関連担保を失うリスクに直面し,吾等の業務や運営に大きな悪影響を与えるであろう。また、新しいクレジット協定は、新しいクレジットプロトコルによって抽出された未返済金額が総承諾額を超える場合、事前支払いを強制し、これは、他の業務目的に資金を使用するのではなく、循環クレジットスケジュール下の未返済金額を早期償還することをもたらす可能性がある。私たちの融資構造およびその義務を履行できないいかなる状況も、運営資本、資本支出、買収、および他の一般企業の目的のために追加融資を得る能力を含む、当社の業務および財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、変化する業務および経済状況に対応する私たちの柔軟性を低下させる可能性があります
私たちの債務に関する合意は、新しい信用協定と3.875%手形を含み、私たちの業務を経営する能力を制限する可能性があるため、私たちの経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります
私たちの債務協定は、新しい信用プロトコルと3.875%手形、含まれている、および任意の未来の債務プロトコルを含み、私たちおよび私たちの子会社に重大な運営および財務制限を適用する多くの制限的な契約を含む可能性があります。このような制限条項は、追加債務の発生、留置権の生成、いくつかの投資または買収、3.875%手形条項に従って私たちが負う義務を償還または他の方法で履行すること、資産を売却またはその他の方法で処分すること、合併または合併または何らかの他の“制御権変更”取引を行うこと、私たちの株主への分配、再編活動に従事すること、特定の販売およびレンタル取引に従事すること、株式または他の証券を発行または買い戻すことなど、私たちの能力を大幅に制限するかもしれない。
このような合意はまた、いくつかの財務比率と条件テストを維持することを含む他の要求を満たすことを要求するかもしれない。私たちがこれらの要求を満たす能力は、私たちがコントロールできないイベントの影響を受ける可能性があり、私たちはこれらの要求を満たすことができないかもしれない。もし私たちがこのような要求を満たし、債務義務の下で約束を破ることができなければ、私たちの財務状況は実質的な悪影響を受けるかもしれない
私たちは私たちの債務超過義務を履行するのに十分なキャッシュフローを作ることができないかもしれませんが、必要な時に私たちの債務を返済できないいかなるものも私たちの業務、財務状況、経営業績に大きな悪影響を与えます
私たちが経営活動から必要な債務を支払うのに十分なキャッシュフローを生み出すことができるかどうかは、私たちの未来の財務表現にかかって、これは一連の経済、競争と商業要素の影響を受け、その中の多くの要素は私たちがコントロールできない。もし私たちが満期の債務を返済するのに十分な現金を生成しなければならない場合、債務再融資や再編、追加資産の売却、資本投資の減少または延期、または追加資本の調達を求めるなどの代替融資計画を行わなければならないかもしれない。私たちは、いかなる再融資も可能であることを保証することはできません。どんな資産が売却可能であるか、または売却、売却の時間、およびそのような売却から達成された収益金額、または受け入れ可能な条項が追加的な融資(あれば)、または私たちの当時有効な様々な債務ツールの条項に従って許可されることができます
さらに、私たちが支配権変更や他の特定の事件時に私たちの任意の債務証券を買い戻すことを要求された場合、私たちの資産やキャッシュフローは、私たちの未返済債務ツール下の借金を全額返済するのに十分であるか、またはそのような債務証券の支払いを再融資または再編することができることを保証することはできません。もし私たちが債務の返済、再融資、あるいは私たちの担保債務項目の下の債務を返済することができなければ、このような債務の保有者は保証債務の担保に対して訴訟を行うことができ、これは私たちの運営業績と財務状況に大きなマイナス影響を与えるかもしれない。私たちが約束した信用手配(私たちの新しい信用協定を含む)の違約も、これらの手配によるさらなる借金の能力を制限する可能性があり、これは私たちの業務や運営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。また、債務の借り入れや債務の再融資ができない場合には、既存株主に希釈効果をもたらす普通株を増発しなければならない可能性がある。
当行の債務未返済に関するいかなる合意により発生した違約事件は、他の債務と交差して違約する可能性があり、当社の業務、財務状況、経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの未償還債務に関連するいくつかの合意に基づいて違約事件が発生した場合、違約債務の所持者は、その債務に関連するすべての未償還金額を直ちに満期にして支払う可能性があり、債務の違約や加速は、他の債務の違約にまたがる可能性がある。このような交差違約はいずれも直ちに私たちの流動性や財務状況に圧力を与え、上記のような満期や対応時に債務を返済できないリスクを拡大する。私たちの資産やキャッシュフローが違約事件が発生した時に加速すれば、私たちの資産やキャッシュフローは、私たちの未返済債務ツールの下の借金を全額返済するのに十分であり、上述したように、満期時に私たちの債務を返済できないことは、私たちの業務、財務状況、経営業績に大きな悪影響を与えることを保証することはできません。
もし私たちの運営子会社が債務返済の独立義務がない可能性があれば、債務返済のために現金を提供できない場合、私たちの業務、財務状況、運営結果は悪影響を受ける可能性があります。
私たちは子会社を通じて業務を展開しています。私たちの債務の返済は私たちの子会社が生み出したキャッシュフローとそれらが配当金、債務返済、あるいは他の方法で私たちにこれらの現金を提供する能力にかかっている。私たちの子会社が私たちの債務の保証人でない限り、私たちの子会社はこのような債務の満期金額を支払う義務もなく、そのために資金を提供する義務もありません。私たちの子会社は私たちの債務について支払うことができるように分配することができないか許可されないかもしれない。各子会社は異なる法律実体であり、場合によっては、法律、契約、政府、または規制制限は、子会社から現金を得る能力を制限する可能性がある。もし私たちが子会社から割り当てや支払いを受けていなければ、私たちの債務について必要な元本と利息を支払うことができないかもしれません。上述したように、満期時に私たちの債務を返済できないことは、私たちの業務、財務状況、運営業績に大きな悪影響を及ぼすでしょう。
金利が引き続き上昇すれば、我々の変動金利債務下での債務超過義務が大幅に増加する可能性があり、これは私たちの経営業績に大きな悪影響を与えることになる。
私たちのいくつかのローンによると、私たちの新しい信用協定によると、借金の金利は変動しているので、金利リスクに直面させています。金利が引き続き上昇すれば、変動金利債務に対する債務超過義務が増加し、借金額が変わらなくても、債務返済に利用可能な現金を含む純収入とキャッシュフローは、それに応じて減少する。私たちは私たちのすべての変動金利債務について金利交換を維持しないかもしれません。私たちが達成したどんな交換も私たちの金利リスクを完全に緩和しないかもしれません。リスクが現実になり,完全に緩和されていなければ,それによる利息支出の増加は我々の運営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。また、我々の信用格付けの重大な変化、世界金融市場の中断、銀行倒産、あるいはより高い金利で既存債務を新たにまたは再融資することは、将来の融資を得る機会や資金コスト、および財務状況に重大かつ不利な影響を与える可能性がある。
3.875%債券、0.50%債券、0.50%債券を返済するために現金を支払う時間は、私たちのコントロールの下で完全にはなく、大量の現金が必要となる可能性があり、これらの債務をタイムリーに返済するために必要な資金を調達する十分なキャッシュフローや能力がないかもしれない。
2023年12月31日現在、我々の0%債券元金総額は約8.049億ドル、0.50%債券元金総額は約15.0億ドル、3.875%債券元金総額は約7.00億ドル(総称して“未返済債券”と呼ぶ)である。未償還手形の所有者は特定の権利を持っており、規定された満期日までに、場合によっては満期になった金額の全部または一部を買い戻す必要があります。例えば、3.875%債券の所有者は、いくつかの制御権変更トリガイベントが発生し、特定の格付けイベント(規制3.875%債券の契約で説明されたような)が発生した場合、その元金の101%に相当する買い戻し価格で、買い戻し日(ただし含まれていない)に前計算および未払い利息(例えば、あれば)を加えて、そのすべての3.875%債券を買い戻す権利がある。
未返済手形の返済には大量の現金が必要かもしれませんが、私たちはこのような手形の下での義務を履行するために必要な資金を集めるのに十分なキャッシュフローや能力がないかもしれません。0%または0.50%の債券の転換について現金を支払う能力があるかどうかは、対応する契約の下で適用された買い戻しトリガ事件が発生した場合、いかなる未償還債券を買い戻すことができるか、または満期になった時点でその債券を返済する能力があるかどうかは、経済、財務、競争、その他のコントロールできない要素の影響を受ける市場状況と私たちの未来の表現に依存する
場合によっては、当社の買収および同様のトリガーイベントも、3.875%債券、0.50%債券、および0.50%債券の保有者が、これらの債券のオプションの買い戻しを要求する可能性がある。これはわが社への買収を遅延または阻止する可能性があり、そうでなければ、3.875%債券、0.50%債券、0.50%債券、および私たち普通株を持つ人にとって有利であり、これらの債券と私たち普通株の価値を大幅に低下させる可能性がある。
新しい信用協定の条項と3.875%債券の条項は、私たちが発生する可能性のある留置権保証のための将来の債務金額を制限する。もし私たちの債務が大幅に増加すれば、上記の危険を悪化させるかもしれない。普通株の買収や買い戻しなど、現金を他の目的に使うことにし、これらのリスクを悪化させる可能性もある。
注:私たちが達成したヘッジと株式承認証取引は、私たちの普通株の価値に重大な悪影響を及ぼすかもしれません
1.625%,0%および0.50%の債券を発行するとともに,吾らはいくつかの金融機関と手形ヘッジ取引を締結し,このような金融機関をオプション対手側と呼ぶ.交換可能株は、期間保証によって、対応する一連の手形変換時の潜在的な償却を低減することができ、および/または相殺吾などは、一連の変換された手形元金を超える任意の現金支払いを支払わなければならないことが予想される。我々もオプション相手側と1.625分の債券、0分の債券及び0.50分の債券について株式証取引を締結した。もし私たちの普通株の1株当たり市場価格が1.625%債券の1株30.7ドル、1.625%債券の74.34ドル、0.50%債券の74.34ドルを超えると、株式証取引は単独で私たちの普通株に希釈効果をもたらすかもしれない
1.625%、0%及び0.50%の債券に対する転換可能な手形ヘッジ及び株式証明取引の初歩的なヘッジを確立するために、株式購入相手側又はそのそれぞれの連合会社はすでに当社の普通株株式を購入し、及び/又は当社の普通株について各種派生取引を行う。オプション相手側またはそのそれぞれの連合会社は、その対沖寸を修正し、私たちの普通株について各種派生商品契約を締結または解除し、および/またはその手形が満期になる前に二次市場取引で私たちの普通株または他の証券を購入または販売することができる。これらの取引や活動が我々の普通株市場価格に与える潜在的な影響(あれば)は市場状況にある程度依存し、現在のところ確定できない。このような活動のいずれも私たちの普通株の価値に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
手形ヘッジ取引に関する取引相手リスクが実現すれば、我々の経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
オプション取引相手は金融機関または金融機関の関連会社であり、これらのオプション取引相手が手形ヘッジ取引下で違約する可能性があるリスクに直面している。私たちはどんなオプション取引相手の財政的安定性や生存能力にも何の保証も提供できない。私たちはオプション取引相手の信用リスクを口にして担保は何もしていません。もし私たちの1つまたは複数の手形ヘッジ取引の1つまたは複数のオプション取引相手が破産手続きに直面した場合、私たちはその手続き内の無担保債権者となり、その債権は私たちが当時そのような取引下でのリスクの開放と同等である
もしオプションが当事者に対して手形対沖取引によって吾などと締結した契約約束を履行できなかった場合、吾らは1.625分の手形、0分手形および/または0.50分の手形および/または元金金額を超える任意の金を支払う際に、潜在的な希薄化リスクの大幅な増加に直面する可能性がある
1.625%債券、0%債券および/または0.50%債券を両替する(場合によります)。私たちのリスク開放は多くの要素に依存しますが、一般的に、私たちのリスク開放の増加は私たちの普通株市場価格の増加と私たちの普通株市場価格の変動性と関連します。さらに、オプション取引相手の1つが違約すると、私たちは私たちの普通株に関連した不利な税金結果を受ける可能性がある。このような不利な税金結果や増加した現金支払いは、私たちの経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの普通株に関連する傾向、リスク、不確実性
私たちの定款文書の条項はわが社への買収を延期または阻止する可能性があり、これは私たちの普通株の価値に大きな悪影響を及ぼす可能性があります
わが社の登録証明書や定款に含まれる条項は、第三者が私たちの取締役会の同意なしに私たちを買収することを難しくする可能性があります。これらの規定には
•取締役会に選挙指名及び株主が会議で行動可能な事項を提出する事前通知要求を提出することを規定する
•私たちの取締役会が株主の事前承認を経ずに作成·発行できる優先株であり、投票権または買収の試みを阻害する可能性のある他の権利または特典によって発行することができる“空白小切手”優先株の発行を許可すること
•会社登録証明書または定款のいくつかの条項を修正するために、少なくとも66.2/3%の発行された普通株式保有者の承認を要求する
これらの条項は、潜在的な買収者が我々の取締役会と交渉することを要求し、より高い第三者入札を得る可能性があると考えられるが、これらの条項は、最初のオファーが一部の株主によって有益である可能性があっても適用される。どのような遅延や阻止もわが社の買収は私たちの株主に有利になり、私たちの普通株の価値を大幅に下げる可能性があります。
私たちの株の買い戻しの金額や頻度は多くの要因の影響を受け、変動する可能性がある。
株式買い戻し計画をとっていますが、私たちの株式買い戻し計画に基づいて特定の数量やドル価値の株を買い戻す義務はありません。私たちの株式買い戻し計画での金額、タイミング、購入(あれば)は多くの要因の影響を受け、私たちの経営業績、キャッシュフローと現金使用の優先順位、税法の変化、私たちの普通株の市場価格によって変動する可能性があります。また、私たちの株買い戻し計画が完全に完了する保証はなく、長期的な株主価値を向上させる保証もない。
一般リスク因子
私たちは新しい戦略買収を統合することに成功できないかもしれませんが、これは私たちの業務、運営結果、財務状況に大きな悪影響を及ぼすかもしれません
我々はすでに戦略的買収(EFKの買収と炭化ケイ素ベースの製品·技術メーカーGTATの買収を含む)と、重大なリスクと不確実性に関連する連合を継続することが可能である。私たちの業界では、成功した買収と連合は、製品供給と製造運営を効率的に統合し、調整し、販売とマーケティングおよび研究開発を調整する必要があり、通常、私たちの経験の少ない市場や地域である。統合買収の成功に関連するリスクには、(1)情報技術や他のシステムを統合する能力、(2)私たちの職務調査では発見されなかった問題、(3)顧客が私たちまたは買収された会社との既存の業務関係を変えることで対応すること、(4)経営陣の注意を私たちの日常運営から移行させること、および(5)統合後の鍵となる従業員の流失が含まれるが、これらに限定されない。また、新規買収の事業を買収したり統合したりすることで、予期せぬコストや税金が発生する可能性があります。統合買収のミスや遅延は、私たちがコントロールできない要因によるものかもしれませんし、予想されたタイムラインで買収の予想メリットを実現できなかったことは、私たちの運営結果や財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
買収された業務における我々の所有権権益レベル及び買収された業務の制御の程度に応じて、米国公認会計原則(“公認会計原則”)及び米国証券取引委員会規則及び法規は、新たに買収した業務を我々の合併財務諸表に統合することを要求することができる。買収された業務は、独立した監査財務諸表や公認会計原則に従って作成された報告書がない可能性があり、または買収された業務の財務統制およびシステムは、我々の財務統制およびシステムと互換性がない可能性があり、これらのいずれも、これらの業務を適切に統合する能力を直ちに我々の総合財務諸表に適切に統合する能力を著しく弱める可能性がある。私たちの合併財務諸表のいかなる修正、不正確あるいは再記述は、私たちが買収した会計処理のため、発生する可能性があります
私たちの財務状況と経営業績に実質的な悪影響を与えます。
全体的な経済状況の低下や変動、および全体的なマクロ経済傾向と影響は、私たちの業務、運営業績、財務状況、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
歴史的に見ると、世界の半導体業界の販売は不利な経済状況の影響、特に金融危機、その後の回復と持続的な経済不確実性を追跡してきた。最近の世界経済の減速は続く可能性があり、米国を含むいくつかの経済体が不況に陥る可能性がある。また、経済環境や関連予測を意識して監視しており、これらの予測は(世界の一部の地域で)経済の減速を示している
私たちは過去に経験したことがあり、未来も一般的な業界や経済状況による経営業績の周期的な変動を経験する可能性があり、不況の開始および不安定または不確定な経済状況は私たちの販売や収益性に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちと私たちの競争相手が私たちの将来の業務活動を正確に予測し、計画することを困難にする。さらに、インフレ圧力と金利上昇はすでに私たちのコストを増加させ続ける可能性があり、これは私たちの収入、収益、そして私たちの製品の需要に否定的な影響を与えるかもしれない。
全体的な経済状況に加えて、新冠肺炎の流行、中東で続く紛争やロシアとウクライナとの軍事衝突、気候変動やその他の自然災害、銀行倒産や世界金融市場の不確実性など、他のマクロ経済事件の影響は、私たちと私たちのサプライヤー、第三者流通業者、下請け業者のいる地域の中断を招き、私たちの運営に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。これらの事件のいずれかが私たちのサプライチェーンに影響を与える場合、製造や製品出荷が遅れる可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。また,輸送·配送システムの中断は,業務効率の低下や顧客サービスの中断を招く可能性がある.このような事件は収入と収益に負の影響を与える可能性があり、キャッシュフローに重大な影響を与える可能性がある。
気候変動に関連した規制と立法発展は私たちの業務や財務状況に重大な悪影響を及ぼすかもしれない。
様々な管轄区域では、気候変動に基づく法律または法規が制定されており、これらの法律または法規は、コンプライアンスによって追加的な直接コストと、私たちの顧客、サプライヤー、または両方によって発生する間接コストをもたらす可能性があり、これらのコストは私たちに転嫁される。これらの法律と規制要件、および投資家の企業環境と社会的責任の実践と開示に対するより高い期待は、変化する可能性があり、予測できないかもしれないが、私たちのサプライチェーンの複雑さと私たちの重要なアウトソーシング製造を考慮すると、私たちは遵守が困難でコストが高いかもしれない。もし私たちが私たちのサプライヤーにこのような政策や規定を遵守したり、私たちの顧客と投資家の要求を満たすことを促すことができない場合、顧客は私たちに製品を購入することを停止するかもしれません。投資家は彼らの株を売却するかもしれません。あるいは当事者は私たちに法的行動をとるかもしれません。これは私たちの名声、収入、経営結果を損なう可能性があります。今後のいかなる気候変動規制も、このような制限されていない地域にある会社と競争する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。気候変動の影響の政治的意義と不確定性を考慮して、立法と監督がどのように私たちの財務状況、経営業績と競争能力に影響するかを予測することができない。さらに、私たちまたは私たちの業界の他の会社の世界市場における気候変動の潜在的な影響に対する認識の増加といかなる否定的な宣伝も私たちの名声を損なう可能性がある。上記のいずれも私たちの業務と財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
項目1 B。項目2未解決従業員意見
ない。
第1 C項*ネットワークセキュリティ
リスク管理と戦略
当社の業務および当社の従業員、顧客、サプライヤー、およびビジネスパートナーに関する機密および他の独自の情報を含む敏感なデータを安全に処理、維持、および送信することは、当社の運営およびビジネス戦略に非常に重要です。したがって、ネットワークセキュリティとデータ保護は私たちの長期戦略の重要な構成要素だ
私たちは様々なプロセスを使用してネットワークセキュリティ脅威からのリスクを評価し、識別し、管理する。私たちのネットワークセキュリティリスク管理プロセスと戦略の主な分野は現在、以下のようなものです
•職能部門を越えて協力と協調するそれは.我々の企業ネットワークセキュリティサービス(ECS)チームは,我々の首席情報セキュリティ官(CISO)が指導し,我々のネットワークセキュリティリスク管理プロセスを担当している.しかし、ECSチームは他の内部チームと協力し、努力、優先事項、監督を調整した。これらの措置には
◦我々のネットワークセキュリティ実行委員会(“理事会”)は、CISOと特定の上級管理職メンバーを含む会社全体の利害関係者団体からの主要な指導者で構成されている
◦私たちの企業リスク管理(“ERM”)チームは、ネットワークセキュリティリスクを含む全体的な企業リスクを評価し、評価し、私たちの全体的なリスクプロファイルと優先事項について上級管理職と取締役会に提案を提供します
◦私たちの内部監査部(以下“内審部”と呼ぶ)は、私たちの大きなサバンズ-オキシリー法案規制環境と統合された特定の情報科学技術システム規制を監査する
◦私たちのネットワークイベント応答チーム(“CIRT”)は、会社全体からのテーマ専門家と、私たちが招聘したいくつかの第三者支援プロバイダからなる職能横断チームです。
•システムとプロセスの継続的な評価と評価それは.私たちは時々私たちの情報セキュリティ管理システムを適切に更新し、必要だと思うときに基準と枠組みを採用して、法規、業界、変化するデータプライバシー要求の遵守状況を監視するのを助けてくれます。我々のシステムやプロセスを定期的に深く評価するほか,実際および潜在的な脅威が発生した場合にそれらを識別して修復することを目的として,我々のITシステムやプロセスを監視し続けている.私たちは、確定された脅威とリスクに対応するために、必要に応じて定期的に私たちのシステム、手続き、政策を調整する。
•訓練とテスト者の安全意識計画それは.私たちは私たちの人員に対する定期的な強制訓練を含む多面的な安全意識計画を後援し、内容はデータ保護とマルウェアの検出、策略とプロセス意識、定期的なネットワーク釣りシミュレーションと他のタイプの準備テストに関する。
•ネットワークイベント対応計画それは.私たちは機能を越えたネットワークイベント応答計画を維持し、役割、責任、報告プロトコルを定義します。私たちはこの計画を定期的に評価し、テストし、どんな重大な違反にも対応し、そこから回復し、私たちの業務に与える影響を軽減することに重点を置いています。一般的に、違反や疑いの違反が発見された場合、ECSグループは問題を委員会に報告し、初歩的な分析と指導を行う。重大な違反事件が発生した時、理事会が監督するCIRTは通常初歩的な反応を準備する責任がある。理事会(他に加えて、CIRTとの交渉)は、ある特定のイベント(単独または他の要因と組み合わせて)が任意の報告または通報責任をトリガするかどうかを決定する責任を負うであろう。
•イニシアチブ、結果、優先事項を定期的に評価するそれは.ECSチームは、理事会や他の上級管理職メンバーと協議した後、少なくとも毎年、私たちの業務戦略の変化、私たちの地理的地域全体の法律と規制の発展、私たちの最近のECS措置の結果、ネットワークセキュリティ脅威構造のさらなる発展を考慮するために、その戦略を更新した。しかも、私たちは定期的に第三者提供者を招いて私たちの安全計画を外部評価する。今回の評価の結果は、状況に応じて監査委員会(および取締役会)に報告され、既存の政策ややり方をさらに変更する必要があるかどうかの判断に協力してくれます。
ネットワークセキュリティ脅威構造の変化に伴い、我々のネットワークセキュリティリスク管理プロセスと戦略は引き続き発展すると予想される
上述したように、第三者プロバイダを招いて、ネットワークセキュリティリスク管理と戦略を支援してくれます。その中のいくつかのプロバイダは私たちに持続的な援助(例えば、脅威監視、緩和戦略、新しい傾向と事態の発展に関する最新の状況、および政策指導)を提供し、私たちは他のプロバイダに必要に応じて的確な援助(例えば、安全と法医学専門知識)を提供させる。任意の敏感なデータを交換したり、任意の重要な第三者プロバイダと統合する前に、私たちのリスク状況に基づいて彼らのセキュリティ適合性を評価し、必要だと思うときに変更を要求します
2023年12月31日現在、当社は、会社、当社のビジネス戦略、当社の運営結果、または当社の財務状況に重大な影響を与えるネットワークセキュリティ脅威(これまでのいかなるサイバーセキュリティ事件も含む)によるいかなるリスクも発見していません。我々に大きな影響を与える可能性のあるネットワークセキュリティ脅威のリスクに関する議論は,本10-K表の“技術やデータプライバシーに関する傾向,リスク,不確実性”と題するリスク要因検討を参照されたい.
統治する
我々の全体的なリスク管理管理構造と一致し、管理層はネットワークセキュリティリスクの日常管理を担当し、私たちの取締役会とその監査委員会は積極的で持続的な監督作用を発揮する
取締役会監督それは.我々のより広範なERM計画に加えて、我々の取締役会は、重大なネットワークセキュリティリスクの暴露を監督する具体的な第一線の責任を監査委員会に委託した。具体的には、監査委員会は、その規約に基づいて、私たちのネットワークセキュリティ態勢、リスク評価、戦略、緩和を監督し、私たちのデータ保護またはプライバシーに関連する任意の違反や問題を処理し、解決するための提案を提出します。管理職(私たちの首席情報官(“CIO”)および当社のCISOを含む)は、少なくとも四半期ごとに、情報セキュリティ、データプライバシー、および保護を監査委員会に報告します。これらの講演は,ネットワーク脅威の傾向と,我々のセキュリティシステムと我々人員のネットワーク準備を強化するためのイニシアティブの現状を含む幅広いテーマに関連している。監査委員会の議長は状況に応じてこのような危険な討論を取締役会の全員に報告する。取締役会は、少なくとも毎年、我々の企業リスク管理チームのメンバーと面会し、重大なリスク分野を含む当社の企業リスク管理計画を検討し、これらのリスクをどのように管理し、ネットワークセキュリティリスクを含む可能性があるかを取締役会およびその委員会に報告する。
経営陣の役割それは.我々のECSチームはいくつかの支援チームからなり,セキュリティアーキテクチャや工程,アイデンティティとアクセス管理およびセキュリティ運営に関するネットワークリスクを含むネットワークリスクへの対応と対応を担当している.ECSチームは以前我々の情報セキュリティとリスク(ISR)チームと呼ばれ,組織内の我々のサイバーセキュリティ枠組みに対する遵守状況を監督し,組織全体のネットワークセキュリティリスク管理活動を促進してきた.ECSチームはまた政策の審査と承認に協力し、適用基準に対する基準テストを完成し、ネットワークリスク登録員を維持し、安全意識計画を監督する。
私たちのECSチームは私たちのCISOがリードしている。私たちの首席情報官は首席情報官に報告し、首席情報官はまた執行副総裁と首席財務官に報告する。私たちのCISOは世界のセキュリティ機能と戦略をリードする上で24年間の経験を持っている。全体的に言えば、我々ECSチームの他のメンバーは数十年の関連教育と経験を持ち、広範な業界認証を持っている。私たちは私たちのECSチームに定期的で持続的なサイバーセキュリティ訓練を提供することに投資した
前述したように,我々のCISOは理事会のメンバーであり,理事会は少なくとも四半期ごとに会議を開催し,変化するリスク情勢を考慮してECSチームの運営指導を提供している。ECSグループと安保理は、持続的なコミュニケーションを通じて、ネットワークセキュリティ脅威や事件の予防、発見、緩和、救済状況を監視している。CISOは、理事会や他の上級管理職メンバーと協議した後、このような脅威や事件を適宜監査委員会に報告する。これらの報告書は、監査委員会に提出された定期的な四半期報告書に含まれてもよく、またはそれ以外に含まれてもよい
第2項。第2項:属性
私たちの会社の本社とある設計センターと研究開発業務はアリゾナ州スコッツデールで借りた物件にあります。建築面積は約二百,000平方フィートです。私たちはまた、販売オフィス、設計センター、研究開発実験室、倉庫、物流センター、貿易オフィス、製造支援として、世界各地に物件を所有し、レンタルしています。私たちのすべての報告部門が使用するこれらの物件の大きさと位置は業務の需要に応じて時々変化します。私たちはアジア、ヨーロッパ、アメリカ各地で配送センターを運営しています。これらの配送センターは第三者を通じてレンタルしたり契約したりします。我々の製造業務で使用されている属性に関する情報は、本10-K表の他の部分に含まれる“業務-リソース”を参照してください。これらの施設は主に製造業務に使用されているが、オフィス、公共施設、実験室、倉庫、および未使用の空間も含まれている。さらに、私たちはベルギー、カナダ、中国、チェコ共和国、フランス、ドイツ、インド、アイルランド、イスラエル、イタリア、日本、フィリピン、シンガポール、韓国、ルーマニア、スロバキア共和国、スロベニア、スイス、台湾、イギリス、アメリカに研究開発施設を所有し、レンタルしています。私たちは楽山の合弁企業中国には製造、倉庫、実験室、事務などの遊休空間も持っている
私たちの一部の物件は、担保や留置権などの財産権負担の影響を受けています。詳細については、本10-K表の他の部分に含まれる監査の総合財務諸表付記9:“長期債務”を参照してください。また、現地の法律の制限により、いくつかの外国場所の施設が存在する土地は、異なる長期借款によって制限されています。弊社物件の詳細については、本リスト10-Kの他の部分の“企業-資源”を参照してください。私たちの物件の環境規制の詳細については、“企業-政府規制”を参照してください
第3項法律訴訟
同社は、政府当局が当事者であれば、連邦、州、または現地環境法によるいくつかの手続きを開示するために100万ドルのハードルを使用することを選択している。同社は、この敷居の下での訴訟手続きは、その業務や財務状況にとって重要ではないと考えている。本表格10-Kの他の部分に記載されている監査総合財務諸表付記の“法律事項”のタイトル下の“引受金及び又は有事項”の説明を参照されたい
法律手続きと関連事項。
プロジェクト4それは.炭鉱安全情報開示
適用されません。
第II部
第5項。以下の項目:登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入
我々の普通株のナスダック世界精選市場での取引コードは“ON”である。株価詳細はナスダックサイトwww.nasdaq.comから入手できる。2024年1月31日現在、われわれの普通株は約174名の登録所有者がおり、発行された普通株は約427,328,652株である。
会社株表現
次の図にOnSemi,PHLX半導体プレート指数(SOX)と標準プル500(S&P 500)の5年間累計株主総リターンの比較を示す。比較2018年12月31日に我々の普通株に投資した株と示した各指数の100ドルを比較し、すべての配当金が再投資されたと仮定した。過去の株価表現は必ずしも未来の株価表現を暗示しているとは限らないことに注意されたい。この10−Kテーブル内の履行グラフは、提供され、アーカイブされていないものとみなされるべきであり、参照によって特に組み込まれない限り、証券法または取引法に従って提出された任意のファイルに組み込まれたものとみなされるべきではない。
初めて公募株を公開して以来、私たちは普通株の現金配当金も支払うことも発表していない。私たちの未来の普通株に関する配当政策は、私たちの収益、資本要求、財務状況、債務制限、および取締役会が自ら決定した他の関連要素に依存するだろう
私たちの未返済債務スケジュールは、株式買い戻し計画(以下の定義)に従って支払いを許可された配当金金額と、私たちが買い戻しを許可された株式金額を制限する可能性があります。吾らは株式買い戻し計画に基づいて配当金及び買い戻し株式を支払うことができ、金額は問わず、発効後の総合総純レバレッジ率(吾等の新信用協定に基づいて計算)が2.75から1.00を超えない限り。さらに、異なる条項によれば、違約が発生せず、継続しているか、またはそれによって生じた結果である限り、我々の新しい信用協定は、株式買い戻し計画に基づいて株を買い戻すこと、または両者の組み合わせに基づいて、最高で年間3.5億ドルの金額を一般株主に支払うことを可能にする。我々の新しい信用協定のさらなる検討については、本10-K表の他の部分に含まれる監査総合財務諸表付記9:“長期債務”を参照されたい。
発行人が株式証券を購入する
次の表は、2023年12月31日までの四半期における普通株買い戻しに関する情報を提供しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間 (1) | | 購入株式総数(2) | | 1株平均支払価格(ドル) (3) | | 公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数 | | 計画や計画によってはまだ購入していない可能性のある株の近似ドル価値(百万ドル単位)(ドル) (4) |
2023年9月30日-2023年10月27日 | | 4,470,107 | | | $ | 94.40 | | | — | | | $ | 2,736.0 | |
2023年10月28日-2023年11月24日 | | 4,490,278 | | | 66.83 | | | 4,490,168 | | | 2,436.0 | |
2023年11月25日-2023年12月31日 | | — | | | — | | | — | | | 2,436.0 | |
| | | | | | | | |
合計する | | 8,960,385 | | | 80.58 | | | 4,490,168 | | | |
_______________________
(1)これらの期間は私たちの2023年第4四半期の財政月開始日と終了日を代表します。
(2)上には債券ヘッジにより受け取った合計4,470,217株が含まれており、現金交換は行われていない。
(3)1株当たりの価格は,それぞれ入札,買い戻しまたは未償還引受オプションを行使した場合の公平な市価に基づいている.
(4)代表は、2023年2月6日に発表された株式買い戻し計画(以下、定義)に基づいて、残りの認可金額を、2025年12月31日まで最大30億ドルの普通株を買い戻す。
株式買い戻し計画
2023年2月、取締役会は、取引法ルール10 b 5-1およびルール10 b-18による取引計画または方法の組み合わせなど、私的交渉による取引または公開市場取引を含む様々な方法で私たちの普通株を時々買い戻すことを可能にする株式買い戻し計画(“株式買い戻し計画”)を承認した。株式買い戻し計画は、2023年2月8日から2025年12月31日までの総限度額30億ドル(費用、手数料、その他の費用は含まれていない)の最低額の普通株の購入を要求しない。どんな買い戻しも会社が適宜決定し、市場状況、私たちの株価、その他の要素の影響を受けるだろう。取締役会は、予告なく株式買い戻し計画を随時修正、一時停止、または終了することができる。
2023年12月31日までの年間で、株式買い戻し計画による買い戻し総額は5.64億ドル。2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で、先の株式買い戻し計画によると、普通株の買い戻しはそれぞれ2兆598億ドルと0ドルだった。これまでの株式買い戻し計画は、特定の数の普通株の購入を要求していなかったが、2022年12月31日に満期となり、まだ約10.36億ドルが使用されていない
従業員が帰属RSU及び株式買い戻し計画を満たすために当社に納めた普通株式のさらなる情報については、本10−K表の他の部分に含まれる我々が監査した総合財務諸表付記10:“1株当たり収益及び配当金”を参照されたい
第6項。以下の内容:[保留されている]
第七項。経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
あなたは、本10-K表の他の部分に含まれる以下の議論を添付して読むことを含む、私たちが監査した歴史的総合財務諸表に関連していなければなりません。経営陣の財務状況と経営結果の討論と分析には前向きな陳述が含まれている。これらの陳述は、リスク、不確実性、および他の要因によって影響される現在の予想および仮定に基づいて、申告日にのみ発表される。“リスク要因”と本テーブル10-Kで他の部分で議論されている要因により,実際の結果が大きく異なる可能性がある
幹部の概要
本実行概要は,我々の業務と運営動向に関する要約情報のみを提供する.本明細書に記載された情報のより多くの情報については、“経営陣の財務状況および業務成果の議論および分析”全文を参照されたい。
半結果上
我々の2023年12月31日までの年間収入は82.53億ドルで、2022年12月31日現在の83.262億ドルの名目より0.9%低下した。2023年にONSEMIの純収入は21.837億ドル,2022年は19.022億ドルと報告した。2023年の私たちの営業収入は合計25.387億ドルですが、2022年は23.6億ドルです。私たちの営業収入と純収入の増加は、主に私たちのQCSが2022年に段階的に終了することに関する営業権と無形資産減価費用のためであり、総額は3.868億ドルであり、これは2023年に再発しなかった。我々の毛金利は2022年の49.0%から2023年の47.1%に低下し、約190ベーシスポイント低下した。年次変動の原因については、“業務結果”の節での議論を参照されたい。
ビジネスとマクロ経済環境
半導体業界は伝統的に高度周期性であり、常に全体の経済状況の低下或いは予想の低下によって重大な低下を経験し、そして未来に不確定性と波動性を経験する可能性がある
2023年、需要が疲弊したため、半導体業界は減速を経験した。私たちは経済環境と関連予測と、世界経済の減速が継続する可能性を示すかもしれない指標を監視している。現在の状況を踏まえ、私たちは積極的に管理しており、2024年の需要と一致するように、私たちの製造能力や支出の面で是正措置を講じている。現在の全体的な経済状況の変動は、私たちの長期戦略や成長計画に大きな影響を与えないと信じている。
私たちは、私たちの全体的なコスト構造、資本投資、その他の支出を、私たちが予想している収入、支出、生産能力レベルと一致させ、製造と運営コスト増加の影響を相殺することができるように、コスト節約措置を引き続き評価する予定だ。私たちは、限定されないが、私たちの毛金利改善および戦略目標を支持しない製品ラインを脱退し、内部製造能力と資源を外部需要と一致させることを含む行動を続けていくつもりだ
当社の最新のコスト節約措置に関する情報は、本10-K表の他の部分に含まれる監査された総合財務諸表付記7:“再編、資産減価、その他の費用、純額”を参照してください
経営成果
次に,2023年12月31日までの年度と2022年12月31日までの運営結果を検討した。我々が2022年12月31日までの年度と2021年12月31日までの年度の経営業績の検討と比較については、2023年2月6日に米国証券取引委員会に提出された2022年12月31日現在の10-K表の“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”を参照されたい。
経営実績
次の表は、監査された合併財務諸表(単位:百万)からの当社の経営業績に関するいくつかの情報をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | | | | | 変わる | | | | | | |
収入.収入 | $ | 8,253.0 | | | $ | 8,326.2 | | | | | | | $ | (73.2) | | | | | | | |
収入コスト | 4,369.5 | | | 4,249.0 | | | | | | | 120.5 | | | | | | | |
毛利 | 3,883.5 | | | 4,077.2 | | | | | | | (193.7) | | | | | | | |
運営費用: | | | | | | | | | | | | | | | |
研究開発 | 577.3 | | | 600.2 | | | | | | | (22.9) | | | | | | | |
販売とマーケティング | 279.1 | | | 287.9 | | | | | | | (8.8) | | | | | | | |
一般と行政 | 362.4 | | | 343.2 | | | | | | | 19.2 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
買収に関連する無形資産の償却 | 51.1 | | | 81.2 | | | | | | | (30.1) | | | | | | | |
再編、資産減価、その他の費用、純額 | 74.9 | | | 17.9 | | | | | | | 57.0 | | | | | | | |
営業権と無形資産の減価 | — | | | 386.8 | | | | | | | (386.8) | | | | | | | |
総運営費 | 1,344.8 | | | 1,717.2 | | | | | | | (372.4) | | | | | | | |
営業収入 | 2,538.7 | | | 2,360.0 | | | | | | | 178.7 | | | | | | | |
その他の収入(費用)、純額: | | | | | | | | | | | | | | | |
利子支出 | (74.8) | | | (94.9) | | | | | | | 20.1 | | | | | | | |
利子収入 | 93.1 | | | 15.5 | | | | | | | 77.6 | | | | | | | |
債務再融資と早期返済損失 | (13.3) | | | (7.1) | | | | | | | (6.2) | | | | | | | |
業務の収益を剥離する | (0.7) | | | 67.0 | | | | | | | (67.7) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
その他の収入,純額 | (7.2) | | | 21.7 | | | | | | | (28.9) | | | | | | | |
その他の収入,純額 | (2.9) | | | 2.2 | | | | | | | (5.1) | | | | | | | |
所得税前収入 | 2,535.8 | | | 2,362.2 | | | | | | | 173.6 | | | | | | | |
所得税支給 | (350.2) | | | (458.4) | | | | | | | 108.2 | | | | | | | |
純収入 | 2,185.6 | | | 1,903.8 | | | | | | | 281.8 | | | | | | | |
差し引く:非持株権益による純収入 | (1.9) | | | (1.6) | | | | | | | (0.3) | | | | | | | |
安森美半導体の純収入 | $ | 2,183.7 | | | $ | 1,902.2 | | | | | | | $ | 281.5 | | | | | | | |
収入.収入
2023年と2022年の収入はそれぞれ82.53億ドル、83.262億ドル。2022年から2023年までに7320万ドル、あるいは0.9%減少しましたwASGの収入は12.4%減少したが,PSGとISGの収入はそれぞれ5.7%と3.0%部分相殺されたため,以下ではさらに説明する。2023年12月31日までの1年間、顧客の収入が総収入の10%以上を超えていない。
運営·報告可能部門別の収入は以下の通り(百万ドル単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 20%までは 収入(1) | | 2022 | | 20%までは 収入(1) | | | |
PSG | $ | 4,449.0 | | | 53.9 | % | | $ | 4,208.2 | | | 50.5 | % | | | |
ASG | 2,488.5 | | | 30.2 | % | | 2,841.3 | | | 34.1 | % | | | |
ISG | 1,315.5 | | | 15.9 | % | | 1,276.7 | | | 15.3 | % | | | |
総収入 | $ | 8,253.0 | | | | | $ | 8,326.2 | | | | | | |
_______________________
(1)個別金額の四捨五入のため、ある金額は合計ではない可能性があります。
パリ·サンジェルマンからの収入は
2023年のパリ·サンジェルマンからの収入は2022年に比べて2兆408億ドル増加し、約5.7%を占めた。私たちの高級電源部門の収入は5兆279億ドル増加しましたが減少しました$287.1 百万インチ私たちの集積回路保護信号部はそれは.これが成長は主にSICや他の動力自動車ソリューションの持続的な増加によるものであり,低下は主に計画中の顧客製品の撤退や端末市場のこれらの製品に対する需要低下による需要減少である
ASGからの収入
2022年と比較して、ASGの2023年の収入が3.528億ドル、または約12.4%減少したのは、電源管理部門の収入が3.547億ドル減少したことが原因であり、これは主に目標製品の計画寿命終了および計算と消費端末市場需要の一般的な低下によるものである。
ISGからの収入
2022年と比較して、2023年にISGからの収入が3880万ドル、または約3.0%増加したのは、主に我々の自動車センサ部門の収入が1174百万ドル増加したためであり、これは主に内部生産能力がより高い平均販売価格を生成する製品に再分配されたためである。私たちの産業と消費解決策は7870万ドル減少し、この減少を部分的に相殺した生産能力の再分配と計画された製品の撤退による部門。
地理的位置別の収入
それぞれの国や地域の売上高に応じた地理的位置別収入は以下の通り(百万ドル単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 20%までは 営業収入(1) | | 2022 | | 20%までは 収入(1) | | | | |
香港.香港 | $ | 2,168.6 | | | 26.3 | % | | $ | 2,315.8 | | | 27.8 | % | | | | |
シンガポール.シンガポール | 1,938.8 | | | 23.5 | % | | 2,133.9 | | | 25.6 | % | | | | |
イギリス.イギリス | 1,753.4 | | | 21.2 | % | | 1,492.3 | | | 17.9 | % | | | | |
アメリカです | 1,573.7 | | | 19.1 | % | | 1,464.7 | | | 17.6 | % | | | | |
他にも | 818.5 | | | 9.9 | % | | 919.5 | | | 11.0 | % | | | | |
総収入 | $ | 8,253.0 | | | | | $ | 8,326.2 | | | | | | | |
_______________________
(1)個別金額の四捨五入のため、ある金額は合計ではない可能性があります
毛利と利回り
2023年と2022年の毛利はそれぞれ38.835億ドルと40.772億ドルで、1兆937億ドルまたは約5%減少した
会社全体にとって、現有製品収入の低下は毛利益に約4億ドルのマイナス影響をもたらしたが、私たちのEFK地点の比較的に高い製造コスト(起動と向上コストを含む)、及び私たちの代行業務の不利な影響は、毛利益に約1.6億ドルのマイナス影響をもたらした。この低下は新製品販売約3.2億ドルの毛利益部分によって相殺された。
上記要因の影響により、我々の毛金利は2022年12月31日現在の年度の49.0%から2023年12月31日現在の47.1%に低下した。
私たちの運営と報告部門別の毛利益と毛金利の割合は以下の通りです(百万ドル単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | | 20%までは 分部収入(1) | | | | 2022 | | | 部門収入の12%を占める(1) | | | | |
PSG | $ | 2,111.3 | | | | 47.5 | % | | | | $ | 1,994.3 | | | | 47.4 | % | | | | |
ASG | 1,131.9 | | | | 45.5 | % | | | | 1,474.5 | | | | 51.9 | % | | | | |
ISG | 640.3 | | | | 48.7 | % | | | | 608.4 | | | | 47.7 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
毛利総額 | $ | 3,883.5 | | | | 47.1 | % | | | | $ | 4,077.2 | | | | 49.0 | % | | | | |
_______________________
(1)個別金額の四捨五入のため、ある金額は合計ではない可能性があります。
2022年12月31日までの年度と比較して、2023年12月31日までの年度の毛利額と毛金利百分率の増加または減少は以下のように解釈される
PSG毛利と毛利はそれぞれ1.17億ドルと0.1%増加し、主に新製品の販売収入の増加(約3.2億ドルの貢献)によって牽引されたが、現在の製品収入が約1.8億ドル減少したため、部分的に相殺された。
ASG毛利と毛利金利はそれぞれ3.426億ドルと6.4%低下し、主に現有製品の収入低下、毛利約2.5億ドル、及びEFK工場の製造コスト上昇に影響し、その中に著者らの代行業務の約1.2億ドルの悪影響が含まれている。
ISGの毛利益と毛金利はそれぞれ3190万ドルと1%増加したが、これは主に有利な定価と製品の組み合わせが既存製品の収入を増加させたためである。
運営費
研究と開発
2023年と2022年の研究開発費はそれぞれ5.773億ドルと6.02億ドルで、それぞれ収入の約7%と7%を占め、前年比2290万ドル減少し、減少幅は約4%だった。減少の主な原因は可変報酬支出の減少だが、新製品開発コストの増加分によって相殺される。
販売とマーケティング
販売とマーケティング費用はそれぞれ2.791億ドルと2.879億ドルで、それぞれ2023年と2022年の収入の3%と3%を占め、前年比880万ドル、または約3%減少した。これは主に可変報酬支出の減少によるものである。
一般と行政
一般と行政費用はそれぞれ3.624億ドルと3.432億ドルで、それぞれ2023年と2022年の収入の4%と4%を占め、前年比1920万ドル増加し、約6%を占めた。増加の要因は,情報技術の取り組みに関する費用と,業務パートナーとの合意による未払い未収残高による不良債権準備であるが,変動報酬費用の減少分はこの増加を相殺している。
買収に関連する無形資産の償却
2023年と2022年の買収関連無形資産の償却はそれぞれ5,110万ドルと8,120万ドルで、前年比3,010万ドル減少し、減少幅は約37.1%だった。減少の原因は、QCSが2022年に清算することに関する無形資産の減値と、ある無形資産が完全に償却された後の償却費用の減少である。
再編、資産減価、その他の費用、純額
再編、資産減額、その他の費用は、2023年と2022年の純額はそれぞれ7490万ドル、1790万ドルだった
5,700万ドル増加しました2023年の費用は主に2023年期間の業務再編努力と関係がある。詳細については、本10-K表の他の部分に含まれる監査済み連結財務諸表付記7:“再編、資産減価、その他の費用、純額”を参照されたい。
営業権と無形資産の減価
2023年と2022年の営業権および無形資産減価費用はそれぞれゼロおよび3.868億ドル。2022年に、QCS清算に関連する営業権減価費用3.3億ドルと無形資産減価費用5680万ドルを記録した。より多くの情報については、当社の監査されていない連結財務諸表の付記6:“営業権および無形資産”を参照してください。この付記は、本10-K表の他の部分に含まれています。
他の収入と支出
利子支出
2022年の9490万ドルに比べ、2023年の利息支出は2010万ドル減少し、減少幅は約21.2%で、7480万ドルに低下した。通貨ベースが減少したのは、主に定期融資“B”ローンの残高を返済したためであり、この残高は0.50%債券の収益で返済されている。また、このロットの1.625分の債券は二零二三年十月に満期になり、返済された。2023年と2022年の間、私たちの長期債務残高(今期債務を含む)の平均総額はそれぞれ33.041億ドル、32.433億ドルだった。2023年と2022年、私たちの長期債務総額(今期債務を含む)の加重平均金利はそれぞれ2.3%と2.9%です
利子収入
2022年の1,550万ドルに比べ、2023年の利息収入は7,760万ドル増加し、約500.6%増の9,310万ドルに達したが、これは主に2023年の金利の向上と我々の投資戦略の戦略転換によるものである。
当社の負債及び再融資活動の記述については、以下の“流動資金及び資本資源--主な融資及び資本事項”及び本10-K表の他の部分に記載されている審査総合財務諸表付記内の付記9:“長期債務”を参照されたい。
業務の収益を剥離する
2023年の剥離業務の損失は70万ドルだったが、2022年の収益は6700万ドルだった。2022年に日本新潟,アイダホ州ポカトロー,南ポートランド,メイン州およびベルギーオデンナードに位置するウエハ製造施設を剥離し,これらの資産剥離に関する収益を確認した。
債務再融資と早期返済損失
2023年、私たちは債務再融資と早期返済損失1330万ドルを記録したが、2022年は710万ドルだった。2023年の損失は定期ローン“B”ローンの返済に関する解約であるが、2022年の損失は主に“B”ローンの一部早期返済に関係している。当社の負債及び再融資活動の記述については、以下の“流動資金及び資本資源--主な融資及び資本事項”及び本10-K表の他の部分に記載されている審査総合財務諸表付記内の付記9:“長期債務”を参照されたい
その他の収入,純額
その他の収入(支出)は,2023年の純支出は720万ドル,2023年の収入は2170万ドルである2022それは.2023年には400万ドルの年金計画精算損失が確認されたが,2022年には2210万ドルの年金計画精算収益が確認された。
所得税支給
2023年と2022年にそれぞれ所得税を計上して3.502億ドルと4.584億ドルを用意し、実際の税率はそれぞれ13.8%と19.4%だ。当社の実質税率の低下は、前年度の営業権減値によるものであり、これらの減値は税務上控除できないことや、未確認の税収割引の純放出による今年度の利益である
より多くの情報については、本表の格10-Kの他の部分に記載されている監査総合財務諸表付記16:“所得税”および付記6:“営業権および無形資産”を参照されたい。
流動性と資本資源
概要
私たちの主な流動資金源は手元の現金、運営から発生した現金、私たちの循環信用手配下の利用可能な借金、そして新たに発行された債務および/または株だ。短期的には、私たちは、現在の部分的な長期債務を満たすために必要な任意の金額を含む、これらの主要ソースの任意のまたは組み合わせを利用することで、私たちの現金需要に資金を提供することが予想される。2023年12月31日まで、私たちの現金と現金等価物は24.83億ドルで、2023年12月31日まで、私たちの循環信用計画は約11億ドルが未来の借金に使用できる
私たちは現金が必要だ:(I)私たちの運営費用、運営資金需要、戦略的買収、および投資の支出に資金を提供する;(Ii)元金および利息を含む債務の返済、(Iii)資本支出の発生、および(Iv)私たちの普通株を買い戻す
通常業務中には、現金需要を評価し、必要に応じて現在の市場状況と予想される販売·需要を反映させるために支出を調整します。私たちの資本支出は主に設備を製造するために使用され、私たちが他の計画に使用できる現金に大きな影響を及ぼすかもしれない。未来の資本支出は現在予測されていない事件と取引の影響を受けるかもしれない。
私たちの内部と外部の現金源に悪影響を及ぼす可能性のある重要な要素は
•私たちの製品に対する需要変化、競争定価圧力、サプライチェーン制限、私たちの製造能力の効果的な管理、私たちは更に運営費用を下げる能力、私たちは業務戦略と持続可能な発展目標を達成する上で進展する能力、私たちの再構成計画が私たちの生産とコスト効率に与える影響、そして私たちの研究開発支出を業務競争力を維持する能力;
•債務および株式資本市場は、許容可能な条項で必要な融資を得る能力、または金利変動、マクロ経済状況、銀行から融資を得る一般的な獲得可能性の突然の減少、または銀行融資のコストがそれに応じて増加すること、および時々発効する債務合意の下での条約を遵守し続ける能力を含む、ビジネス機会および発展が発生したときにそれに反応する能力に影響を与える可能性がある。
現金の出所と用途
以下は、2023年までの現金の重要な源と用途である
•経営活動キャッシュフロー19.775億ドル.
•購入物件、工場および設備は15.756億ドル。
•15億元の0.50%債券を発行し、得られた純額は定期融資“B”融資項下の既存債務、関連株式交換手形ヘッジの純コスト、関連取引費用及び一般企業用途の返済に用いられる。
•Revolverの規定によると、2024年第1四半期に1.25億ドルを返済する。
•15億ドルの循環信用手配と3.75億ドルの抽出を含む新しい信用協定を締結し、2024年に2023年第2四半期に満期になったすべての未返済残高を返済する
•株式買い戻し計画によると、普通株約760万株を買い戻し、総購入価格は5.64億ドル
•満期時に1.625%の債券を返済し、現金総額は1196万ドルで、約450万株の普通株を発行し、元金を超えた部分を清算する。
経営活動
私たちの長期的な現金発生は私たちの業務が現金を生成する能力にかかっている。この年度まで、私たちの経営活動のキャッシュフローはそれぞれ19.775億ドル、26.331億ドル、17.82億ドルです2023年12月31日、2022年、2021年,
それぞれ分析を行った2023年12月31日現在、私たちの運営キャッシュフローは減少しています2022年12月31日現在の年度と比較して6.556億ドル増加し,24.9%増加しており,主にSIC在庫への戦略投資,工場移行在庫への戦略投資,2022年の可変報酬に関する支払いにより運営資金需要が増加している。
我々がキャッシュフローを運営している能力を維持することは,他の要因に加えて,我々の収入目標の達成に成功するかどうか,LTSAコミットメントおよび製造と運営コスト目標を実現できるかどうかにかかっている。私たちの資産と負債の管理は、運営資本や長期資産や負債を含め、私たちの運営キャッシュフローにも影響を与えます。
投資活動
この年度までに、私たちの投資活動のキャッシュフローはそれぞれ17.379億ドル、7.054億ドル、9.151億ドルです2023年12月31日、2022年、2021年それぞれ,である.10億325億元増加2023年12月31日までの年次比較2022年12月31日までの年度は,主に資本支出の増加,2023年の資産剥離活動のないこと,および我々のEFK地点買収に関する2.363億ドルの余剰支払いによるものである。次の年度まで2023年12月31日2022年12月31日 2021年には私たちはそれぞれ15.756億ドル、10.05億ドル、4.446億ドルの資本支出を支払った。我々の資本支出が収入に占める割合は2023年には19%に増加し、これは主にSIC製造能力への投資を拡大した結果である。2024年には、これらの投資や他の資本計画が減少すると予想されるため、資本支出は収入の10%~12%を占めると予想される。
融資活動
2023年、2022年、2021年12月31日までの年間融資活動のためのキャッシュフローはそれぞれ6.865億ドル、3.70億ドル、5.694億ドルだった。2023年12月31日現在の年度は、2022年12月31日現在の年度に比べて3兆165億ドル増加しており、主に長期借入金や株式買い戻し活動に関する収益と支払いによるものである。2023年の間、私たちは2024年6月28日に満期になった2024年満期のRevolverの代わりに循環信用手配を使用した。私たちは今後12ヶ月以内に満期になる意味のある負債を持っていない。私たちの0%債券は株価トリガー条項によって流動負債に分類される。私たちは私たちの株式買い戻し計画に基づいて買い戻しを継続する予定で、具体的には市場状況、私たちの株式の価格、その他の要素(流動性需要を含む)に依存する。しかしながら、取締役会は、事前に通知することなく、株式買い戻し計画を随時修正、一時停止、または終了することができる。
流動資金事項に関する他の資料は、本表格10−Kその他の部分第I部第1 A項“リスク要因”を参照されたい。
債務
2023年12月31日現在、私たちは0%債券、0.50%債券、3.875%債券に関する契約を遵守し、新信用協定に含まれる財務契約を遵守しています。この第3.875%債券、0.50%債券及び0.50%債券は、安森美及びその保証人付属会社の既存及び未来の二次債務より優先し、私たちのすべての既存及び未来優先債務と同等の債務返済権利を有し、無担保債務として、当該等の債務を担保する資産範囲内で、私たちのすべての既存及び未来の担保付き債務に従属する。私たちの任意の契約や私たちの新しい信用協定の他の条項を守らなければ、私たちの借金の金利がより高くなったり、私たちの未返済債務の満期が加速したりする可能性があります。私たちの債務協定における様々な財務契約を遵守し、運営資本に資金を提供し続けるために、私たちの資本支出および業務発展努力は、私たちが将来の経営業績、および財務、競争、立法、規制、および他の条件を含む経営活動から現金を得る能力に依存し、いくつかの条件は私たちがコントロールできるものではないかもしれない。
2023年12月31日現在、0分の債券元金総額は8.049億ドル、0.50分の債券元金総額は15.0億ドル、3.875分の債券元金総額は7.0億ドル。未償還0%債券の元本総額は、未償却割引と発行コストを差し引いた後、株価トリガに基づいて長期債務の当期部分に再分類されている。私たちの債務に関連した利息支出は引き続き私たちの経営業績に大きな影響を与えるだろう。
詳細については、本10-K表の他の部分に含まれる監査総合財務諸表付記5:“買収·資産剥離”および付記9:“長期債務”を参照されたい。
重要な融資と資本事件
概要
私たちの債務と資本構造を評価し続け、適切な時期に、流動性を確保するための様々な措置を完了し、私たちの普通株の株式を買い戻し、利息コストを低減し、既存の重要な融資スケジュールを修正または代替し、場合によっては、私たちの債務満期日の一部を延長し、追加の運営柔軟性を提供し続けている。私たちは2023年にいくつかの行動を取り、15億ドルの0.50%転換可能な優先手形を発行して、私たちの定期融資“B”手配を返済することと、優先信用協定を終了し、新しい信用協定で優先信用協定を代替することを含む。付記9:“長期債務”および株式買い戻し計画に関する更なる議論を参照してください。本10-K表の他の部分に含まれる監査総合財務諸表付記の付記10:“1株当たり利益および権益”を参照してください。
2023年融資活動
•2023年2月28日に15億ドルの0.50%債券を発行し、得られた純額は定期融資“B”融資項目の10.86億ドルの既存債務、関連取引費用及び支出、および関連転換手形のヘッジの約1兆715億ドルの純コストの返済に用いられる。
•Revolverの規定によると、2024年第1四半期に1.25億ドルを返済する。
•15億ドルの循環信用手配と3.75億ドルの抽出を含む新しい信用協定を締結し、2024年に2023年第2四半期に満期になったすべての未返済残高を返済する
•株式買い戻し計画によると、普通株約760万株を買い戻し、総購入価格は5.64億ドル。
•満期時に1.625%の債券を返済し、現金総額は1196万ドルで、約450万株の普通株を発行し、元金を超えた部分を清算する。
2022年融資活動
•2024年満期のRevolverから500.0ドルを抽出し、定期ローンBローンの未返済残高の一部を返済し、730万ドルの未償却債務割引と発行コストを解約する。
•先の株式買い戻し計画によると、約400万株の普通株を買い戻し、総買い戻し価格は2億598億ドル。
•1.625%債券のいくつかの保有者と和解を達成し、1.625%債券の元金総額1,600,000ドルを買い戻しまたは交換するために、総費用は1,600,000ドルの現金および552,000株の普通株式である。
•“優先信用協定第10修正案”を締結し、金利基数をLibo金利から期限SOFRに変換する。
2021年融資活動
•元金総額8.05億ドルの0%債券を発行し、これまで転換手形ヘッジに1億603億ドルの現金を支払い、株式承認証を売却した9380万ドルの現金を受け取った。
•1.625%債券のいくつかの保有者と和解し、1.625%債券の元金総額3.724億ドル、総代償5.065億ドルの現金と540万株の普通株を買い戻しまたは交換する。2021年12月、1.625%債券のある所有者と和解し、1.625%債券のうち4,740万ドルを4,740万ドルの現金と160万株の普通株と交換した。
•0%手形発行と手元現金の純収益の一部を用いて、2024年満期の未返済残高7.0億ドルを返済する。
より多くの情報については、本テーブル10-Kの他の部分に含まれる監査総合財務諸表付記9:“長期債務”を参照してください。
重要な会計政策と試算
添付されている私たちの財務状況と経営結果の討論と分析は、アメリカで一般的に受け入れられている会計原則に基づいて作成された監査された総合財務諸表に基づいている。私たちは私たちのいくつかの会計政策が私たちの財務状況と経営結果を理解するために必須的だと信じている。私たちは財務諸表を作成する際に以下の重要な会計政策を使用した。以下の重要な会計政策に加えて、本10-K表の他の部分に含まれる弊社監査された総合財務諸表付記2:“重要会計政策”を参照してください。
見積もりの使用。公認会計原則に基づいて財務諸表を作成する際には、財務諸表日の資産及び負債額及び報告期間内の収入及び支出に影響を与えるための推定と仮定を行う必要がある。我々は、これらの推定および判断を継続的に評価し、経験、現在および予想される将来の状況、第三者評価、およびこのような場合に合理的であると考えられる様々な他の仮定に基づいて推定を行う。管理層は、以下の各項目の使用重大推定を結合した:(I)顧客奨励の将来の支出及び減価及び差し戻しの金額を計算する;(Ii)在庫に関する推定値及び時代遅れ、(Iii)繰延税項資産計量推定値の減値準備、及び不確定な税務状況の評価;(Iv)業務合併で使用される仮定、及び(V)長期資産及び営業権の減値をテストする。実際の結果は、連結財務諸表で使用されている見積もりや仮定とは異なる可能性がある。
収入確認.私たちは直接顧客と流通業者に私たちの半導体製品を販売することで収入を発生させる。我々は顧客に提供する製品開発プロトコルや製造サービスからも収入を得ているが,程度ははるかに小さい.5ステップ法を用いて確認すべき収入の額と時間を決定する:(I)顧客との契約を決定する,(Ii)契約中の履行義務を決定する,(Iii)取引価格を決定する,(Iv)取引価格を契約に割り当てる履行義務,および(V)契約履行義務を履行する際に収入を確認する。私たちは各製品の相対的な独立販売価格に応じて取引価格を分配します。取引価格を決定する際に、価格を返金または調整する必要があるかどうかを評価して、私たちが期待している純対価格を決定します
私たちが履行義務を果たした金額が私たちが期待していた対価格を反映した場合、私たちは収入を確認する。私たちのほとんどの収入は製品統制権が顧客の手に移った時に確認されます。販売協定について、私たちは製品を譲渡する約束を義務を履行するように決定しており、すべての約束は異なる。製品開発プロトコルについては,完了プロトコルで定義されたサービスを履行義務として決定した.約束した商品やサービスを顧客に移すことで義務を履行する際に、製造サービスの収入を確認します。顧客との適用契約契約の条項によれば、収入は、顧客が約束された商品またはサービスの制御権を取得したときに確認されるか、または作成された資産が代替用途を有さず、これまで強制的に実行可能な履行支払い権利が存在した場合に確認される
ある流通業者への販売は、主に出荷権と信用権を持つ流通業者であり、ある製品の価格調整の影響を受ける可能性がある。我々は、製品および顧客が提出した履歴クレームデータおよび予想される未来クレームに基づいて、船舶およびクレジット計画下での予想クレームを推定し、各クレーム金額および推定のための履歴期間に関する推定および仮定を使用する必要がある。
私たちの標準保証の規定に従わない限り、私たちの直接顧客は返品する権利がありません。しかしながら、流通業者への販売は、通常、返品権と、限られたレベルの製品の返品を可能にする在庫ローテーション条項とを提供するプロトコルに従って行われる。顧客への割引とリベート、推定返品と手当、船舶と信用クレーム及びその他の調整の支出は同期に関連収入を確認し、収入から差し引かれる。非品質関連返品については、関連資産が返品した製品を回収する権利があることを確認し、それに応じて商品を販売するコストを低減します。私たちは顧客ごとの経験に基づいて、現金割引準備金を売掛金と収入の減少として記録します
棚卸しをする.我々は,標準コスト(先進先出に基づいて実コストに近い)や可現純値が低い価格で在庫を提案し,既存在庫と履歴と予想エンドユーザ需要との比較に基づいて,潜在過剰と古い在庫の準備を記録した。予想されるエンドユーザニーズを決定する際には,製品ごとの予想単位売上高に関する見積りと仮定を用いる必要がある.このような規定は私たちの運営結果に影響を及ぼすかもしれない。例えば、所与の構成要素の需要が低下した場合、予想される需要を超えると考えられる関連在庫の全部または一部は保持され、それにより、私たちの収入コストおよび毛利益に影響を与える。ほとんどの人は
以前保存されていた製品在庫は最終的に廃棄されます。しかし、私たちは確かに以前に減記した製品を販売しています。このような販売は歴史的に微々たるもので、私たちの利益率に対する影響もわずかです。
所得税。所得税は貸借対照法を用いて計算される。この方法によれば、繰延所得税資産および負債は、既存の資産および負債の財務諸表の帳簿金額とそのそれぞれの税ベースとの間の一時的な差によって生じることができる将来の税金結果として確認される。繰延所得税資産と負債は制定税率計量を採用し,これらの仮差額の回収または決済が予想される年度の課税所得額に適用される予定である。税率変動が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は、公布日を含む期間の収入で確認されている。このような繰延税金資産がより現金化される可能性が高いと結論できない繰延税金資産については、推定値を計上している。
推定値免税額を決定する際に、繰り越しを許可すれば、将来の課税収入、実行可能な税務計画策略、既存の一時的な差異の将来の輸出及び先の繰り越し年度の課税収入が考慮されると予想される。もし私たちが残りの繰延税金資産のすべてまたは一部が現金化できない可能性があると判断すれば、推定免税額は増加し、所得税費用に計上される。逆に、私らは、その支出について推定された免税額の全部または一部を繰延税金資産を使用する可能性が高いと考えていれば、推定支出の関連部分は所得税支出の減値に計上される。
私たちは二段階法を使用して税金の収益を確認して測定します。最初のステップは、税金申告書において取られたか、または採用されることが予想される税務立場を評価することであり、方法は、任意の関連する控訴または訴訟手続きを解決することを含む、税務立場が監査後に維持される可能性が高いことを示すかどうかを決定することである。監査後により持続可能な税務頭寸については、第2段階は、税収割引を決済時に実現可能な最大金額の50%以上と評価することである。持続不可能な税金については、どんな税金割引も確認されないだろう。私たちのやり方は所得税支出で所得税事項に関連する利息および/または罰金を確認することだ。不確実な税金を評価するためには重大な判断が必要だ。評価の根拠はいくつかの要素であり、事実或いは状況の変化、税法の変化、税務監査過程における税務機関との通信及び監査問題の有効な解決を含む。不確定税務状況の確認や計量の変化は、変化が発生した期間の所得税支出の大幅な増加または減少を招く可能性があり、これは私たちの実際の税率に大きな影響を与える可能性がある
業務合併。著者らは科学技術業界に適用される既定の推定技術を利用して、買収した資産と負債を公正価値で記録し、それによって推定と仮定を用いて買収業務の買収価格を分配する。我々は利得法,コスト法あるいは市場法を採用しており,これは入手可能なデータの性質と信頼性に基づくどの方法が最適であるかに依存する.収益法を用いれば,公正価値の決定は,資産がその経済寿命内に期待される将来のキャッシュフローの価値に基づいており,キャッシュフロー,関連費用,長期成長率,割引率に関する大きな仮定に触れている。コスト法は、資産を交換(または複製)するコストを考慮し、資産が発生した実物、機能、および/または経済的に時代遅れの資産価値に関する仮定に関連する。市場法は、推定日までに得られる経済比較可能資産の実際の取引または見積の分析によって価値を推定するために使用される。買収した技術資産の公正価値を決定することは本質的に判断され、割引率、収入成長率、予想毛利率と推定の研究と開発費用を含む重大な推定と仮定を使用する必要がある
商業権と長期資産の減価私たちは第4四半期に毎年営業権の潜在的な減値を評価し、いかなる事件や環境変化が営業権の帳簿価値が回収できない可能性があることを表明した場合に評価を行う。我々の減価評価は定性的評価からなり,必要であれば定量化テストを行い,報告単位の公正価値をその帳簿価値(営業権を含む)と比較する
著者らの報告単位の公正価値を確定することは本質的に主観的であり、予測された純現金流、割引と長期成長率を含む重大な推定と仮定の使用に関連する。収益法に基づいて報告単位の公正価値を決定し,この方法により,報告単位の公正価値は,推定された将来のキャッシュフローの現在値に基づいて得られる。キャッシュフローを推定する仮説は未来の収入、毛利益、運営費用と業界傾向などの要素を含む。我々は,その分析に用いる割引率と長期成長率を決定する際に,履歴金利と現在の市場状況を考慮する.コスト法や市場法のような他の推定方法を考慮し,これらの方法がより代表的な公正価値近似値を提供すると判断すればよい
事件や環境変化がある資産グループ別の帳簿金額が完全に回収できない可能性があることを示した場合,物件,工場および設備および無形資産の帳簿金額の回収可能性を評価する
資産グループから誘導される未割引予想キャッシュフローがその帳票金額よりも少ない場合には、まず減値を評価する。減価損失(適用すれば)は、資産グループの帳簿価値がその公正価値を超えて経営業績で確認された金額に応じて計測される。我々は,これらの減値ルールを適用して減値テストの時間を決定し,減値を評価するための未割引キャッシュフローと減値資産グループの公正価値を決定する際に,我々の最適な判断を適用し続けている.私たちの経営が置かれている動的経済環境とそれによって生じる将来のキャッシュフローを推定するための仮説が私たちの減価テストの結果に影響を与えた。我々の業務戦略を継続して実施することにより、製品や製造場所を合理化し、軽い内部製造モードに移行し、資産剥離取引が発生する可能性があり、一部の営業権や他の資産が確認され、会計費用を招くこともない可能性がある
事件があったり.私たちは通常の業務過程で発生した様々な法務に参加した。既存の資料によると、吾らは潜在的な結果の関連範囲や可能性を評価し、関連金額が合理的に推定可能であると考えた場合には、適切な負債を記録する。
最近の会計公告
最近の会計声明の検討については、本10-K表の他の部分に含まれる監査総合財務諸表付記4:“最近の会計声明及びその他の発展”を参照されたい。
第七A項市場リスクの定量的·定性的開示について
私たちは金利と外貨為替レートの変化を含む金融市場のリスクに直面している。このような危険を緩和するために、私たちは派生金融商品を使用した。私たちは派生金融商品を投機や取引目的に使用しないつもりだ。
2023年12月31日現在、私たちの長期債務総額(今期債務を含む)は合計33.799億ドルです。我々は固定金利債務の金利変化に対して金利開放はなく、これらの債務は合計30.049億ドルである。私たちは確かに私たちの循環信用手配に関する金利開放を持っています。2023年12月31日まで、この手配の残高は3.75億ドルです。金利50ベーシスポイントの引き上げは、今後12ヶ月の予想年間利息支出に約190万ドルの影響を与えると予想される。しかし、この影響は私たちの現金と現金等価物によって稼いだ追加的な利息によって部分的に相殺されるかもしれない
外国為替の有効性と有効性を確保するために、私たちは絶えず私たちの外貨長期頭寸を監視しています。しかし、予測の内在的限界とヘッジしようとするリスク開放の予想性質を考慮すると、このような計画が為替レートの不利な変動による悪影響の一部以上を相殺することは保証されない。
我々は,我々の機能通貨以外の通貨建ての取引に関するリスクと,外貨建ての金額をドルに換算する影響に直面しており,これは報告過程の正常な部分である。私たちの一部の日本業務は機能通貨として円を使用しており、これは累積された他の全面収入の構成要素として換算調整を招いている。
私たちは長期外貨契約を締結し、経済的にヘッジして非機能性通貨でいくつかの記録された資産と負債による収益と損失を再計量する。これらの非指定ヘッジの公正価値変動は、ヘッジされた資産または負債の公正価値変動を相殺するために、他の収入および支出において直ちに確認される。2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日の外国為替契約名目金額はそれぞれ2兆622億ドル、2.72億ドルだった
私たちのほとんどの収入はドルで取引されています。しかし、私たちの大量の運営支出と資本購入は、人民元、チェココルナ、ユーロ、円、ウォン、マレーシアリンギット、フィリピンペソ、ベトナム盾を含む現地通貨で取引されている。私たちのこれらの現地通貨での取引は大きな意味を持っているため、私たちの業績はドルで測定される通貨為替レートの変化の影響を受けるだろう。例えば、仮定した通貨レートの加重平均変化10%に基づいて、支出や関連活動を相殺していないと仮定すると、2023年12月31日までの1年間、私たちの営業収入は私たちの税引前収入に約125.8ドルの影響を与えると確信しています
私たちのヘッジ活動のさらなる情報は、本リスト10-Kの他の部分に含まれる監査総合財務諸表付記15:“金融商品”を参照してください
第8項。以下に財務諸表と補足データを示す
本10-K表第IV部分第15(A)(1)項のインデックスに列挙された総合財務諸表と、本表10−K第IV部分(15(A)(2)項のインデックスに記載されている財務諸表明細書とを本10−K表の一部として提出し、ここで参考として本表第(8)項に組み込む。
第9項。“ウォール·ストリート·ジャーナル”は会計·財務開示について会計士との変更と食い違い
ない。
プロジェクト9 Aです。制御とプログラムを管理する
情報開示制御とプログラムの評価.
我々は、最高経営責任者及び最高財務責任者を含む経営陣の監督·参加の下で、我々の開示制御及び手続(取引所法第13 a−15(E)及び15 d−15(E)条に記載されている)の有効性を評価した。この評価に基づいて、我々のCEOおよび最高財務官は、本10-K表がカバーする期間が終了するまで、取引所法案に基づいて提出または提出された報告書で開示を要求する情報が所定の期間内に記録、処理、集約および報告されることを確実にし、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、取引所法案に基づいて提出または提出された報告で開示を要求する情報が所定の期間内に記録、処理、集約および報告されることを確実にするために、我々の開示制御および手続きが有効であると結論した。
財務報告書の内部統制の変化。
また、最高経営者及び最高財務官を含む経営陣の監督の下、最高財務官及び最高財務官を含む経営陣の参加の下、2023年12月31日までの財政四半期中に発生した財務報告内部統制の変化(取引法第13 a-15(F)及び15 d-15(F)条に定義されている)を評価した。
2023年12月31日までの財政四半期において、取引法ルール13 a-15(F)および15 d-15(F)で定義されているように、財務報告の内部統制に大きな影響を与えていないか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性が高い。
財務報告書の内部統制に関する経営陣の報告書。
我々の経営陣は、取引法規則13 a-15(F)および15 d-15(F)で定義されているように、財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している。その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的に任意の有効性評価を行う予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じたり,政策やプログラムの遵守度が悪化したりする可能性がある.
我々の経営陣は、2023年12月31日までの財務報告内部統制の有効性を評価した。この評価には,トレデビル委員会後援組織委員会が#年に提案した基準を用いた内部制御—2013年統合フレームワークそれは.この評価に基づき、経営陣は、財務報告書に対する内部統制は2023年12月31日から有効であると結論した。
2023年12月31日現在、当社の財務報告書の内部統制の有効性は、独立公認会計士事務所の普華永道会計士事務所が監査しており、その報告は本10-K表の“証拠物と財務諸表明細書”に掲載されている。
プロジェクト9 B.更新およびその他の情報
インサイダー取引手配
2023年12月31日までの四半期内に、我々の役員又は上級管理者(“取引法”第16 a-1(F)条参照)通過するあるいは…終了しました“ルール10 b 5-1取引スケジュール”または“ルール10 b 5-1取引スケジュール”(これらの用語はS-K条例第408項で定義されている)であるが、以下の場合を除く
スディール·ゴパルスワミ, 上級副社長と社長ASG、通過するルール10 b 5-1取引スケジュール
2023年12月15日それは.この手配の下で,共有する8,5372024年12月13日に満期になる予定の前に、私たちの普通株はある条件で売ることができます。
上記の手配は、“取引法”ルール10 b 5-1(C)の正面抗弁条件を満たすことを目的としている。
プロジェクト9 Cです。 検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部
第10項。 役員·幹部と会社の管理
本テーブル10-Kでは“我々の実行官に関する情報”というタイトル下の情報を参照して本節に組み込む.取締役及び取締役及び行政総裁に指名された者に関する資料は、当社が2023年12月31日までの財政年度後120日以内に提出する当社2024年株主総会に関する委託書(“委託書”)内で、“取締役会と会社管理”及び“その他の資料”のタイトルを参考に当社に格納する。
“ビジネス行動規範”
私たちのビジネス行動基準に関する情報は、私たちの委託書に“取締役会とコーポレートガバナンス”というタイトルの下のテキストに参考に組み込まれています。
プロジェクト11.レポート役員報酬
役員報酬に関する情報は、“取締役会と会社管理--2023年役員報酬”と“役員報酬”の2つのタイトルのテキストから引用されています。
我々の委託書において“報酬委員会報告”のタイトルで参照されて組み込まれた情報は、当テーブル10−Kに提供され、アーカイブされていないとみなされるべきであり、参照によって特に組み込まれない限り、参照によって証券法または取引法下の任意の文書に組み込まれた結果とみなされるべきではない。
第十二項特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項
ある実益所有者及び経営層の担保所有権に関する情報は、当社委託書の“主要株主”、“取締役及び役員の株式所有権”、“株式補償計画情報”のテキストに引用される
十三項特定の関係や関連取引、取締役の独立性
当社とある他社との何らかの関係や関連取引に関する情報は、“取締役会及びコーポレートガバナンス”というタイトルの下のテキストから引用されています。
14項ですチーフ会計士費用とサービス
主な会計費用及びサービスに関する資料は、当社委託書内の“監査委員会事項”の欄の下のテキストに参考に入れます。
第4部
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| (a) | 以下の書類は、本年度報告の10-Kフォームの一部として提出される |
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安森美半導体会社合併財務諸表: | |
独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID)238) | 55 |
2023年12月31日と2022年12月までの連結貸借対照表 | 57 |
2023年,2023年,2022年と2021年12月31日までの総合経営と包括収益表 | 58 |
2023年まで、2023年、2022年、2021年12月31日まで年度株主権益総合レポート | 59 |
2023年、2023年、2022年、2021年12月31日までの統合現金フロー表 | 61 |
連結財務諸表付記 | 62 |
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別表2−2023年,2022年,2021年12月31日終了年度の推定値と合格口座 | 101 |
これらは適用されないので、または必要な資料が財務諸表または関連付記に記載されているので、他のすべての付表は省略される。
展示品インデックス*
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証拠品番号: | | 展示品説明 | |
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2.1 | | 協定及び合併計画は、2015年11月18日、飛兆半導体国際会社、安森美半導体会社と鷹狩り運営子会社会社との間の合意及び計画である(2015年11月18日に委員会に提出された会社の現在の8−K表報告書の添付ファイル2.1を参照して編入) | |
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2.2 | | 合意と合併計画は,期日は2021年8月25日であり,安森美半導体会社,半導体コンポーネント工業有限責任会社,Terra Merge Sub,Inc.,GT Advanced Technologies Inc.とPirina Consulting Group 2 LLCが持分所有者代表として代表されている(参考社が2021年8月25日に委員会に提出した現在の8−K表報告書の添付ファイル2.1を合併したものである) | |
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3.1(a) | | 安森美半導体会社登録証明書、2008年3月26日までにさらに改訂された(添付ファイル3.1を参照して2008年5月7日に証監会に提出された10-Q表四半期報告書の添付ファイル3.1を参照) | |
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3.1(b) | | 改訂および改訂された会社登録証明書改訂証明書(2014年6月3日に証監会に提出された当社現行8-K表報告の添付ファイル3.1) | |
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3.1(c) | | 2017年5月17日に改訂·再発行された会社登録証明書(添付ファイル3.1を参照して会社に組み込まれ、2017年8月7日に証監会に提出された10-Q表四半期報告の添付ファイル3.1) | |
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3.2 | | 2022年8月19日に改訂·再記述された安森美半導体会社の別例(当社が2022年8月25日に証監会に提出した8-K表現行報告の添付ファイル3.1を引用) | |
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4.1 | | 半導体会社普通株サンプル、額面価値$0.01(2004年3月10日に証監会に提出された会社年次報告10-K表の添付ファイル4.1参照) | |
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4.2(a) | | 2023年満期の1.625%転換可能優先債券の契約については、2017年3月31日、安森美半導体会社、その保証側、受託者である全国富国銀行協会(添付ファイル4.1を参照して会社に編入し、2017年4月3日に委員会に提出された現在の8-K表報告書) | |
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4.2(b) | | 2023年に満了した世界の1.625%変換可能優先手形フォーム(添付ファイル94.2(A)に掲載) | |
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4.2(c) | | 2023年満期の1.625%転換優先手形の最初の契約補充契約については,期日は2023年1月7日であり,安森美半導体会社,その保証側と受託者である全国富国銀行協会(Wells Fargo Bank,National Association)を受託者としている(参考会社により2020年2月19日に委員会に提出された10−K表年次報告書の添付ファイル4.3(C)が組み込まれている) | |
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4.3(a) | | 契約は、期日は2020年8月21日で、安森美半導体会社、その保証側と富国銀行全国協会(2020年8月21日に委員会に提出された会社現在8-K表報告の添付ファイル4.1を参照して合併したもの) | |
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4.3(b) | | 2028年満期の世界3.875分の優先手形表(添付ファイル4.3(A)に掲載) | |
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4.4(a) | | 会社、保証人側と富国銀行全国協会との契約は、日付は2021年5月14日(2021年5月19日に委員会に提出された会社現在8-K表報告の添付ファイル4.1合併を参照して作成) | |
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4.4(b) | | 2027年に満了した世界の0%変換可能な優先チケットフォーマット(添付ファイル4.4(A)参照) | |
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4.5(a) | | 当社、保証人側とComputerShare Trust Company,National Associationとの契約は、期日は2023年2月28日(2023年3月1日に委員会に提出された会社現在8-K表報告の添付ファイル4.1を参照して合併したもの)
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4.5(b) | | 2029年に満了した世界の0.50%の変換可能な優先チケットフォーマット(添付ファイル4.5(A)参照)
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4.6 | | 改正された1934年証券取引法第12条に基づいて登録された登録者証券説明(会社が2023年2月6日に委員会に提出した10−K表年次報告書の添付ファイル4.5を参照) | |
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10.1 | | 1999年8月4日に半導体部品工業有限責任会社とモトローラ社との間の知的財産権協定を改訂·再署名した(同社が2000年1月11日に委員会に提出した登録説明書第10.5号修正案を引用した添付ファイル10.5(文書番号:333-90359)合併) | |
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10.2 | | 52ストリート物件のテナントは、1999年7月から31日まで、半導体コンポーネント工業会社、有限責任会社がレンタル者とし、モトローラ社をテナントとしている(引用会社により1999年11月5日に委員会に提出された登録説明書第10.16号書類(書類番号:333-90359)合併) | |
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10.3 | | 半導体コンポーネント工業,有限責任会社とモトローラ社との間の契約声明,制限地権および購入·リース選択権は,1999年7月31日(引用会社により1999年11月5日に委員会に提出された登録説明書添付ファイル10.17(書類番号:333-90359)合併) | |
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10.4(a) | | 楽山-鳳凰半導体有限公司の合弁契約は、2006年4月20日にSCG(中国)ホールディングス(安森美半導体の子会社)と楽山無線有限公司によって改訂され、再記載された(引用会社により2006年7月28日に証券取引委員会に提出された10-Q表四半期報告の添付ファイル10.3に編入) | |
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10.4(b) | | 安森美半導体(中国)ホールディングス、安森美半導体有限責任会社(安森美半導体の子会社)と楽山無線有限公司の楽山-鳳凰半導体有限公司の合弁契約改訂合意は、2014年9月29日(2015年2月27日に証監会に提出された会社10-K表年次報告添付ファイル10.5(B)参照) | |
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10.5(a) | | 1つの日付は2016年4月15日の信用協定であり、その中に安森美半導体会社は借入先、数軒の融資先であり、ドイツ銀行ニューヨーク支店は行政代理と担保代理であり、ドイツ銀行証券会社、美林、ピアース、Fenner&Smith Inc.,モントリオール銀行資本市場会社、HSBC証券(米国)会社と三井住友銀行は連合席手配人と合同簿記行であり、バークレイズ銀行、羅針盤銀行、三菱東京日連銀行有限会社、モルガン·スタンレー高級融資会社、BOKF、NAとKBC Bank N.V.は連席先頭手配人と聯席記行であり、HSBC米国銀行の連署は先頭と席簿を手配した。N.A.と三井住友銀行は共通ファイルエージェントとして機能する(2016年4月15日に委員会に提出された会社の現在の8-K表報告書の添付ファイル10.1を参照して組み込む) | |
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10.5(b) | | 安森美半導体会社及びその他の署名者が署名した担保及び担保協定は、日付が2016年4月15日であり、ドイツ銀行ニューヨーク支店を行政代理とする(会社が2016年4月15日に委員会に提出した現在の8-K表報告書の添付ファイル10.2を参照して編入される) | |
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10.5(c) | | 安森美半導体会社、三菱UFG連合銀行はホストエージェントとして、ドイツ銀行ニューヨーク支店は行政エージェントと担保エージェントとの間のホストプロトコルとして、日付は2016年4月15日(2016年4月15日に委員会に提出された会社現在8-Kレポートの添付ファイル10.3を参照して編入) | |
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10.5(d) | | 保証人間の改正と再保証は、2016年3月15日(2016年3月17日に委員会に提出された会社現在の報告表格8-Kの添付ファイル10.1を参照して編入) | |
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10.5(e) | | 保証人間の改正と再保証は、2016年4月14日(2016年4月15日に委員会に提出された会社現在の報告表格8-Kの添付ファイル10.4を参照して編入) | |
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10.5(f) | | 契約を仮定し、日付は2016年9月19日、安森美半導体(中国)ホールディングス有限公司とドイツ銀行ニューヨーク支店が締結した(添付ファイル10.1を参照して2016年9月23日に委員会に提出された現在の8-K表報告書に組み込まれている) | |
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10.5(g) | | 付記によると、日付は2016年9月19日で、安森美半導体(中国)ホールディングス株式会社(添付ファイル10.2を参照して2016年9月23日に証券取引委員会に提出された8-K表の現在報告に組み込まれている) | |
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10.5(h) | | 契約は、飛兆半導体国際会社、飛兆半導体会社、カリフォルニア州飛兆半導体会社、巨人ホールディングス会社、飛兆半導体西部会社、コタマイクロ回路会社、シリコン特許ホールディングス会社、巨人半導体会社、マイクロオーム会社、飛兆エネルギー有限責任会社とドイツ銀行ニューヨーク支店が締結され、日付は2016年9月19日(添付ファイル10.3を参照して2016年9月23日に委員会に提出された現在の8-Kレポートに統合された) | |
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10.5(i) | | 飛兆半導体国際会社、飛兆半導体会社、カリフォルニア州飛兆半導体会社、巨人ホールディングス会社、飛兆半導体西部会社、コタマイクロ回路会社、シリコン特許ホールディングス会社、巨人半導体会社、マイクロオーム社と飛兆エネルギー有限責任会社が2016年9月19日に提出した質権補充(添付ファイル10.4を参照して2016年9月23日に委員会に提出された現在の8-K表報告書に統合された) | |
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10.5(j) | | “信用協定第一修正案”は、2016年9月30日に、安森美半導体会社が借り手として、その一部の子会社を保証人とし、そのいくつかの貸手、およびドイツ銀行ニューヨーク支店を行政代理および担保代理として採用する(2016年9月30日に委員会に提出された現在の8-K表報告書の添付ファイル10.1を参考に組み込む) | |
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10.5(k) | | クレジット協定第2修正案は、日付が2017年3月31日であり、安森美半導体会社は借り手として、その一部の子会社を保証人とし、そのいくつかの貸手、およびドイツ銀行株式会社ニューヨーク支店を行政代理および担保代理として使用している(2017年4月3日に委員会に提出された会社現在8-K表報告書の添付ファイル10.1を参照して編入) | |
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10.5(l) | | 第三次改正信用協定は、日付は2017年11月30日であり、安森美半導体会社は借り手として、その一部の子会社を保証人とし、そのいくつかの融資先、及びドイツ銀行株式会社ニューヨーク支店を行政代理及び担保代理として使用している(2017年12月4日に委員会に提出された会社現在8-K表報告書の添付ファイル10.1を参照して編入) | |
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10.5(m) | | “信用協定第4修正案”は、2018年5月31日、安森美半導体会社を借り手とし、その一部の子会社を保証人とし、そのいくつかの貸手先と、ドイツ銀行株式会社ニューヨーク支店を行政代理及び担保代理として提供する(2018年7月30日に委員会に提出された会社10-Q表四半期報告添付ファイル10.1を参照して編入) | |
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10.5(n) | | “信用協定第5修正案”は、2019年6月12日に、安森美半導体会社が借り手として、その一部の子会社を保証人とし、保証人としてのいくつかの貸手、およびドイツ銀行ニューヨーク支店を行政代理および担保代理として採用する(会社が2019年6月17日に委員会に提出した現在の8-K表報告書の添付ファイル10.1を参考に組み込む) | |
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10.5(o) | | “信用協定第6修正案”は、日付は2019年8月15日で、その中で安森美は借り手であり、そのいくつかの付属会社は保証人であり、数人の貸金先は貸手であり、ドイツ銀行ニューヨーク支店は行政代理と担保代理である(会社が2019年10月28日に委員会に提出したForm 10-Q四半期報告添付ファイル10.1を参照して編入) | |
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10.5(p) | | “信用協定第7修正案”は、2019年9月19日、安森美半導体会社を借り手として、その一部の子会社を保証人とし、いくつかの貸手先、並びにドイツ銀行株式会社ニューヨーク支店を行政代理及び担保代理として提供する(2019年9月20日に委員会に提出された現在の8-K表報告書の添付ファイル10.1を参照して編入) | |
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10.5(q) | | “信用協定第8修正案”は、期日は2020年6月23日で、安森美半導体会社が借り手として、その一部の子会社を保証人とし、いくつかの融資先とドイツ銀行ニューヨーク支店を行政代理と担保代理としている(会社が2020年6月24日に委員会に提出した現在の8-K表報告書の添付ファイル10.1を引用して合併した) | |
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10.5(r) | | “信用協定第9修正案”は,期日は2021年5月10日であり,安森美半導体会社を借り手とし,その付属保証人側,ドイツ銀行ニューヨーク支店を行政代理と担保代理とし,必要な貸手を構成するいくつかの貸手側(会社が2021年8月2日に委員会に提出した10-Q表四半期報告書の添付ファイル10.3を参照して編入) | |
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10.5(s) | | “信用協定第10修正案”は,期日は2022年11月16日であり,安森美半導体会社を借り手とし,その付属保証人側,ドイツ銀行ニューヨーク支店を行政代理と担保代理とし,必要な貸手を構成するある貸手側(添付ファイル10.5(S)を参照して2023年2月6日に委員会に提出した10−K表年次報告書)に編入した | |
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10.6(a) | | 会社が2023年に満期になった1.625%変換可能優先手形に関する変換可能手形ヘッジ表(添付ファイル10.6(A)を参照して2022年2月14日に委員会に提出された10-K表年次報告書に編入) | |
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10.6(b) | | 会社が2023年に満期になった1.625%転換可能優先手形に関する引受権確認書表(添付ファイル10.6(B)を参照して2022年2月14日に委員会に提出された10-K表年次報告書に編入) | |
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10.7(a) | | 安森美半導体会社株式インセンティブ計画の改訂·再作成(改訂および再記述)(2022年2月14日に証監会に提出された10-K表年報添付ファイル10.7(A))(2) | |
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10.7(b) | | 安森美半導体修正および株式インセンティブ計画下の制限的株式奨励協定(2021年高級従業員グループ協定)(引用会社は2021年5月3日に証監会に提出された10-Q表四半期報告添付ファイル10.4)(2) | |
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10.7(c) | | 安森美半導体改訂および株式インセンティブ計画下の業績制限性株式奨励協定(2021年第I級従業員協議表)(引用会社が2021年5月3日に証監会に提出した10-Q表四半期報告添付ファイル10.3)(2) | |
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10.7(d) | | 安森美半導体社が株式インセンティブ計画(2022年および2023年)の次の年度限定株式単位奨励協定フォーマットを改訂·改訂した(引用会社は2022年5月2日に証監会に提出した10-Q表四半期報告添付ファイル10.1)(2) | |
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10.7(e) | | 安森美半導体改訂および株式インセンティブ計画下の年度業績制限性株式単位奨励プロトコル表(2022年表合意)(引用会社が2022年5月2日に証監会に提出した10-Q表四半期報告添付ファイル10.2)(2) | |
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10.7(f) | | 安森美半導体改訂および株式インセンティブ計画(2023年形式合意)下の年間業績に基づく制限株式単位奨励協定のフォーマット(引用会社が2023年5月1日に証監会に提出した10-Q表四半期報告の添付ファイル10.3)(2) | |
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10.7(g) | | 安森美半導体社が2020年12月7日に改訂·改訂したHassane S.El-Khoury株インセンティブ計画下の制限株式奨励協定(添付ファイル10.7(R)を参照して2021年2月16日に委員会に提出されたForm 10−K年次報告書に編入)(2) | |
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10.7(h) | | 安森美半導体会社が2020年12月7日に改訂·再策定したHassane S.El-Khoury株インセンティブ計画に基づく業績ベース制限株式奨励協定(添付ファイル10.7(S)を参照して2021年2月16日に委員会に提出されたForm 10−K年度報告書に編入)(2) | |
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10.7(i) | | 安森美半導体会社が2021年2月16日に改訂·改訂したThad Trent株インセンティブ計画下の制限株式奨励協定によると(添付ファイル10.2を参照して2021年5月3日に委員会に提出されたForm 10-Q四半期報告書に組み込まれている)(2) | |
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10.7(j) | | 安森美半導体社が2021年2月16日に改訂·改訂したThad Trent株式インセンティブ計画に基づく業績に基づく制限的株式奨励協定(添付ファイル10.3を参照して会社に編入し、2021年5月3日に委員会に提出されたForm 10-Q四半期報告)(2) | |
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10.7(k) | | 安森美半導体改訂および株式インセンティブ計画下で取締役の制限的株式奨励プロトコルフォーマット(2022年フォーマットプロトコル)(当社が2022年8月1日に証監会に提出した10-Q表四半期報告添付ファイル10.1を引用)(2) | |
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10.8(a) | | 安森美半導体会社2000年従業員株購入計画(2021年3月17日発効の改正案により改正)は、株主によって2021年5月20日に承認された(会社は2021年8月2日に委員会に提出された10-Q表四半期報告書の添付ファイル10.1)(2) | |
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10.9 | | 半導体素子工業有限責任会社とHassane S.El-Khouryとの間の雇用協定は、2020年12月7日(添付ファイル10.16を参照して同社に組み込まれ、2021年2月16日に委員会に提出された10-K表年次報告書)(2) | |
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10.10 | | 半導体素子工業有限責任会社とThad Trent社との間の雇用契約は、2021年2月16日(添付ファイル10.1を参照して同社が2021年5月3日に委員会に提出したForm 10-Q四半期報告書に組み込まれる)(2) | |
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10.11 | | 半導体素子工業有限責任会社とSimon Keetonとの間の雇用契約は、2019年1月1日(添付ファイル10.20を参照して2019年2月20日に委員会に提出されたForm 10-K年次報告書に組み込まれる)(2) | |
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10.12 | | 半導体部品有限責任会社とRoss F.Jatouとの間のキー官僚の離職と制御権変更協定は、日付は2020年10月1日(引用会社により2021年2月16日に委員会に提出されたForm 10-K年度報告の添付ファイル10.17に編入)(2) | |
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10.13 | | 半導体素子工業有限責任会社とRobert Tangとの間の雇用契約は、期日は2022年2月22日(添付ファイル10.14を参照して会社に編入して2023年2月6日に証監会に提出された10-K表年次報告(2) | |
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10.14 | | 上級副総裁採用プロトコル表(行政総裁に直接報告)(1)(2) | |
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10.15 | | 取締役·上級管理者と締結した賠償契約表(添付ファイル10.1を参照して2016年2月25日に証監会に提出された現在の8-K表報告書に編入)(2) | |
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10.16(a) | | 米国国家半導体会社と飛兆半導体社が1997年3月11日に発行した環境付随書簡(飛兆半導体会社が1997年5月12日に欧州委員会に提出した登録声明添付ファイル110.19を引用して組み込まれている(文書番号:333-26897)) | |
| | | |
10.16(b) | | サムスン電子有限会社と飛兆韓国半導体有限会社が締結した知的財産権許可協定は、1999年4月13日(1999年6月30日に委員会に提出されたS登録説明書第10.41号添付ファイルを参照) | |
| | | |
10.16(c) | | 国家半導体会社と飛兆半導体会社との間の技術許可·譲渡協定は,1997年3月11日である(飛兆半導体会社が1997年7月9日に欧州委員会に提出したS−4表登録説明書第293号修正案を参照して合併する(文書番号:333−28697)) | |
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10.17(a) | | 資産購入契約は、2019年4月22日に、GLOBALFOUNDRIES米国社と半導体コンポーネント工業有限責任会社(2019年8月5日に委員会に提出された会社10-Q四半期報告添付ファイル10.1を引用して合併したもの)となる | |
| | | |
10.17(b) | | 資産購入協定の第1号改正案は,日付が2020年10月1日であり,半導体コンポーネント工業会社,GLOBALFOUNDRIES米国社とGLOBALFONDRIES Inc.の間で署名されている(会社が2020年10月7日に委員会に提出した現在の8−K表報告書の添付ファイル10.1を参照して編入) | |
| | | |
10.18 | | 安森美半導体会社とPower Integrations,Inc.の間で2019年10月19日に調印された和解協定(合併内容参考会社が2020年2月19日に委員会に提出した10-K表年次報告添付ファイル10.20) | |
| | | |
10.19(a) | | 会社の2027年満期の0%転換可能優先手形に関連する変換可能手形ヘッジ確認表(添付ファイル10.1を参照して2021年5月19日に委員会に提出された現在の8-K表報告書に組み込まれる) | |
| | | |
10.19(b) | | 会社の2027年満期の0%転換可能優先手形に関する引受権確認書表(添付ファイル10.2を参照して会社に編入し、2021年5月19日に委員会に提出された現在の8-K表報告書) | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
10.20(a) | | 会社の2029年満期の0.50%転換可能優先手形に関する変換可能手形セット期間保証確認表(会社が2023年3月2日に委員会に提出した8-K/A表現在報告修正案第1号添付ファイル10.1を参照して組み込む) | |
| | | |
10.20(b) | | 会社の2029年満期の0.50%転換可能優先手形に関する引受権確認書表(会社が2023年3月2日に委員会に提出した8-K/A表現報告修正案第1号添付ファイル10.2を参照して編入) | |
| | | |
10.21(a) | | 日付は2023年6月22日の信用協定で、安森美半導体会社を借り手とし、そのいくつかの貸手はモルガン大通銀行、行政代理はモルガン大通銀行、バークレイズ銀行、モントリオール銀行資本市場会社、フランスパリ銀行、シティバンク、フランス農業信用銀行企業と投資銀行、ドイツ銀行証券会社、ゴールドマン銀行、HSBC証券(米国)会社、モルガン·スタンレー高級融資会社、三菱UFG銀行、PNC銀行、国民協会と三井住友銀行は共同牽引手配人と連携簿記管理人として,BMO Capital Marketsを持続可能な構造エージェントとしている(2023年6月26日会社現在8−Kレポートの添付ファイル10.1参照により編入)
| |
| | | |
10.21(b) | | 署名者が2023年6月22日に署名したモルガン大通銀行を行政代理とする保証協定(当社日付が2023年6月26日である現在の8-Kレポート添付ファイル10.2を引用して編入)
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| | | |
10.21(c) | | 安森美半導体会社が他の署名側と締結したモルガン大通銀行を行政代理とする保証契約は、2023年6月22日(当社日付は2023年6月26日の8-Kレポート添付ファイル10.3参照)
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| | | |
21.1 | | 重要子会社リスト(1) | |
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23.1 | | 独立公認会計士事務所普華永道同意(1) | |
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24.1 | | 授権書(1) | |
| | | |
31.1 | | 最高経営責任者は、2002年のサバンズ-オキシリー法第302条に基づいて可決された1934年“証券取引法”第13 a-14(A)又は15 d-14(A)条に基づいて行われた証明(1) | |
| | | |
31.2 | | 首席財務官は、1934年“証券取引法”第13 a-14(A)又は15 d-14(A)条の規定(2002年“サバンズ·オキシリー法”第302条に基づく成立)による証明(1) | |
| | | |
32 | | 2002年サバンズ·オキシリー法第906条により可決された“米国法典”第18編第1350条最高経営責任者及び最高財務官の証明(3) | |
| | | |
97 | | On Semi Dodd-Frank補償回復政策(1) | |
| | | |
101.INS | | XBRLインスタンスドキュメント | |
| | | |
101.書院 | | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント | |
| | | |
101.カール | | XBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 | |
| | | |
101.def | | XBRL分類拡張Linkbase文書を定義する | |
| | | |
101.介護会 | | XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメント | |
| | | |
101.Pre | | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | |
| | | |
104 | | 表紙相互作用データファイル−表紙XBRLタグは、内蔵されたXBRL文書に埋め込まれ、添付ファイル101に含まれる。 | |
| | | | | |
* | 証券取引法(FORM 10-K、FORM 10-Q、FORM 8-K)に基づいて提出された報告書は、第000-30419号および第001-39317号文書の下で提出される。 |
| | | | | |
(2) | 契約または補償計画、契約または手配を管理する。 |
| | | | | |
† | 本ファイルに従ってアーカイブされていないこれらの証拠品の添付表または他の添付ファイルは、委員会への提供を要求しなければならない。 |
プロジェクト16それは.表格10-Kの概要
ない。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。
| | | | | | | | |
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2024年2月5日 | | 安森美半導体会社 |
| | |
| | 差出人:/S/Hassane El-Khoury |
| | 名前:Hassane El-Khoury |
| | 役職:総裁と最高経営責任者 |
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。 | | | | | | | | |
サイン | タイトル | 日取り |
| | |
/S/Hassane El-Khoury ハザネ·エル·キホーリー | CEO社長 役員と | 2024年2月5日 |
| (首席行政主任) | |
| | |
/S/サード·トレント サド·トレント | 執行副総裁、首席財務官兼財務担当者 | 2024年2月5日 |
| 首席財務会計官(首席財務会計官) | |
| | |
* | 取締役会議長 | 2024年2月5日 |
エレン·キャンベル | | |
| | |
* | 役員.取締役 | 2024年2月5日 |
安倍晋三 | | |
| | |
* | 役員.取締役 | 2024年2月5日 |
スーザン·カーター | | |
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* | 役員.取締役 | 2024年2月5日 |
トーマス·L·デイトリッヒ | | |
| | |
* | 役員.取締役 | 2024年2月5日 |
ブルース·E·キンドゥ | | |
| | |
* | 役員.取締役 | 2024年2月5日 |
クリスティーナ·ランペ·オナルーダー | | |
| | |
* | 役員.取締役 | 2024年2月5日 |
ポール·A·マスカレナス | | |
| | |
* | 役員.取締役 | 2024年2月5日 |
グレゴリー·ウォターズ | | |
| | |
* | 役員.取締役 | 2024年2月5日 |
甄子丹 | | |
| | |
*由:/S/サード·トレント *Thad Trent | 事実弁護士 | 2024年2月5日 |
独立公認会計士事務所報告
安森美半導体会社の取締役会と株主へ
財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方
我々は、安森美半導体会社及びその付属会社(“貴社”)の2023年12月31日、2023年12月31日及び2022年12月31日の合併貸借対照表、及び2023年12月31日までの3年度の各年度の関連総合運営及び全面収益表、株主権益表及び現金フロー表を監査し、第15(A)(2)項(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)に記載された指数に記載された関連付記及び財務諸表付表を含む。私たちはまた、会社が2023年12月31日までの財務報告内部統制を監査し、内部制御--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会によって発表されました。
吾らは、上記の総合財務諸表は、各社の二零二三年十二月三十一日、二零二三年及び二零二年十二月三十一日の財務状況、及び二零二三年十二月三十一日までの三年間の各年度の経営業績及びキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認の会計原則に適合していると考えている。また、当社は2023年12月31日にすべての重大な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部制御--統合フレームワーク(2013)COSOによって発表されます。
意見の基礎
当社経営陣は、これらの連結財務諸表の作成を担当し、財務報告の有効な内部統制を維持し、9 A項の経営陣の財務報告内部統制報告に含まれる財務報告の内部統制の有効性を評価する。私たちの責任は、私たちの監査に基づいて、会社の合併財務諸表と会社が財務報告の内部統制に対して意見を述べることです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制は、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分の記録を維持することに関連している、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために取引が必要とされている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われる、という政策と手続きを含む。および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また、
将来的にどのような有効性評価を行うかの予測には,条件の変化により制御が不十分になる可能性がある,あるいは政策やプログラムを遵守する程度が悪化する可能性があるというリスクがある.
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会に監査委員会に伝達または要求を伝達することを指し、(I)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関連し、(Ii)私たちが特に挑戦的、主観的または複雑な判断を有する当期総合財務諸表監査によって生じる事項に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
在庫の評価
総合財務諸表付記2及び付記8に記載されているように、当社の2023年12月31日までの在庫残高は21.118億ドルであり、標準コスト(先進先出法で実コストを近似)または現金化可能算入のうち低いものを計上している。経営陣は,既存在庫と履歴と予測されたエンドユーザ需要を比較した定期的な分析に基づいて,過剰や時代遅れの在庫を減記する.
在庫評価に関する手続きを実行することが重要な監査事項であると認定した主な考慮要因は、経営陣が過剰や時代遅れの在庫減記を策定する際の重大な判断である。これは逆に監査人の高度な判断力、主観的、努力的なプログラムの実行を招き、分析に使用される投入と予測されたエンドユーザニーズに関する重大な仮定を含む管理層分析の合理性を評価する。
この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。このような手続きは在庫推定値と関連した制御措置の有効性をテストすることを含む。その他にも,これらのプログラムには,(1)テスト管理層が過剰や古い在庫減記を作成するプログラム,(2)分析の妥当性を評価すること,(3)管理層が過剰や古い在庫減記を作成する際に用いるエンドユーザニーズの予測に関する重大な仮定の妥当性を評価することがある.エンドユーザ需要予想に関する仮定の合理性を評価することは,製品販売実績を考慮することと,これらの仮定が監査の他の分野で得られた証拠と一致するかどうかに関連する
/s/ 普華永道会計士事務所
アリゾナ州フェニックス
2024年2月5日
1999年以来、当社の監査役を務めてきました。
半導体会社については
合併貸借対照表
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
資産 | | | |
現金と現金等価物 | $ | 2,483.0 | | | $ | 2,919.0 | |
| | | |
売掛金純額 | 935.4 | | | 842.3 | |
棚卸しをする | 2,111.8 | | | 1,616.8 | |
| | | |
その他流動資産 | 382.1 | | | 351.3 | |
流動資産総額 | 5,912.3 | | | 5,729.4 | |
財産·工場·設備·純価値 | 4,401.5 | | | 3,450.7 | |
商誉 | 1,577.6 | | | 1,577.6 | |
無形資産、純額 | 299.3 | | | 359.7 | |
繰延税金資産 | 600.8 | | | 376.7 | |
ROU融資リース資産 | 42.4 | | | 45.8 | |
その他の資産 | 381.3 | | | 438.6 | |
総資産 | $ | 13,215.2 | | | $ | 11,978.5 | |
負債と株主権益 | | | |
売掛金 | $ | 725.6 | | | $ | 852.1 | |
費用とその他の流動負債を計算しなければならない | 663.2 | | | 1,047.3 | |
| | | |
融資リース負債の当期分 | 0.8 | | | 14.2 | |
長期債務の当期部分 | 794.0 | | | 147.8 | |
流動負債総額 | 2,183.6 | | | 2,061.4 | |
長期債務 | 2,542.6 | | | 3,045.7 | |
繰延税金負債 | 38.7 | | | 34.1 | |
長期融資リース負債 | 22.4 | | | 23.0 | |
その他長期負債 | 627.3 | | | 607.3 | |
総負債 | 5,414.6 | | | 5,771.5 | |
引受金及び又は有事項(付記13) | | | |
安森美半導体会社の株主権益: | | | |
普通株($0.01額面は1,250,000,000株式を許可して616,281,996そして608,367,713発行済みの株は426,386,426そして431,936,415流通株を別々に発行する | 6.2 | | | 6.1 | |
追加実収資本 | 5,210.9 | | | 4,670.9 | |
その他の総合損失を累計する | (45.2) | | | (23.2) | |
収益を累計する | 6,548.1 | | | 4,364.4 | |
差し引く:国庫株は、原価で計算する189,895,570そして176,431,298それぞれ株にする | (3,937.4) | | | (2,829.7) | |
安森美半導体会社の株主権益総額 | 7,782.6 | | | 6,188.5 | |
非制御的権益 | 18.0 | | | 18.5 | |
株主権益総額 | 7,800.6 | | | 6,207.0 | |
総負債と株主権益 | $ | 13,215.2 | | | $ | 11,978.5 | |
連結財務諸表の付記を参照
半導体会社については
合併業務表と包括収益表
(単位:百万、1株当たりのデータは含まれていない) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
収入.収入 | | $ | 8,253.0 | | | $ | 8,326.2 | | | $ | 6,739.8 | |
収入コスト | | 4,369.5 | | | 4,249.0 | | | 4,025.5 | |
毛利 | | 3,883.5 | | | 4,077.2 | | | 2,714.3 | |
運営費用: | | | | | | |
研究開発 | | 577.3 | | | 600.2 | | | 655.0 | |
販売とマーケティング | | 279.1 | | | 287.9 | | | 293.6 | |
一般と行政 | | 362.4 | | | 343.2 | | | 304.8 | |
| | | | | | |
買収に関連する無形資産の償却 | | 51.1 | | | 81.2 | | | 99.0 | |
再編、資産減価、その他の費用、純額 | | 74.9 | | | 17.9 | | | 71.4 | |
営業権と無形資産の減価 | | — | | | 386.8 | | | 2.9 | |
総運営費 | | 1,344.8 | | | 1,717.2 | | | 1,426.7 | |
営業収入 | | 2,538.7 | | | 2,360.0 | | | 1,287.6 | |
その他の収入(費用)、純額: | | | | | | |
利子支出 | | (74.8) | | | (94.9) | | | (130.4) | |
利子収入 | | 93.1 | | | 15.5 | | | 1.4 | |
債務再融資と早期返済損失 | | (13.3) | | | (7.1) | | | (29.0) | |
業務の収益を剥離する | | (0.7) | | | 67.0 | | | 10.2 | |
| | | | | | |
その他の収入,純額 | | (7.2) | | | 21.7 | | | 18.0 | |
その他の収入,純額 | | (2.9) | | | 2.2 | | | (129.8) | |
所得税前収入 | | 2,535.8 | | | 2,362.2 | | | 1,157.8 | |
所得税支給 | | (350.2) | | | (458.4) | | | (146.6) | |
純収入 | | 2,185.6 | | | 1,903.8 | | | 1,011.2 | |
差し引く:非持株権益による純収入 | | (1.9) | | | (1.6) | | | (1.6) | |
安森美半導体の純収入 | | $ | 2,183.7 | | | $ | 1,902.2 | | | $ | 1,009.6 | |
| | | | | | |
普通株1株当たり減額収益純収益(付記10) | | $ | 2,185.0 | | | $ | 1,904.2 | | | $ | 1,009.6 | |
安森美半導体会社の普通株の1株当たり純収益: | | | | | | |
基本的な情報 | | $ | 5.07 | | | $ | 4.39 | | | $ | 2.37 | |
薄めにする | | $ | 4.89 | | | $ | 4.25 | | | $ | 2.27 | |
加重平均普通株式流通株: | | | | | | |
基本的な情報 | | 430.7 | | | 433.2 | | | 425.7 | |
薄めにする | | 446.8 | | | 448.2 | | | 443.8 | |
| | | | | | |
総合収益(損失)、税引き後純額: | | | | | | |
純収入 | | $ | 2,185.6 | | | $ | 1,903.8 | | | $ | 1,011.2 | |
外貨換算調整 | | (2.1) | | | (6.0) | | | (3.8) | |
現金流通期間保証の効果 | | (19.9) | | | 23.4 | | | 20.8 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額 | | (22.0) | | | 17.4 | | | 17.0 | |
総合収益 | | 2,163.6 | | | 1,921.2 | | | 1,028.2 | |
非持株権に帰属できる全面的な収益 | | (1.9) | | | (1.6) | | | (1.6) | |
安森美半導体の総合収入 | | $ | 2,161.7 | | | $ | 1,919.6 | | | $ | 1,026.6 | |
連結財務諸表の付記を参照
半導体会社については
合併株主権益報告書(単位:百万、株式データを除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株 | 追加実収資本 | その他の総合損失を累計する | | 在庫株 | 非制御的権益 | |
| 株式数 | 額面どおりに計算する | 収益を累計する | 株式数 | 原価で計算する | 総株 |
|
2020年12月31日残高 | 570,766,439 | | $ | 5.7 | | $ | 4,133.1 | | $ | (57.6) | | $ | 1,425.5 | | (158,923,810) | | $ | (1,968.2) | | $ | 19.6 | | $ | 3,558.1 | |
株式オプション権 | 4,000 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
ESPPによって発行された株 | 724,223 | | — | | 23.5 | | — | | — | | — | | — | | — | | 23.5 | |
RSUの釈放と株式授与賞の発行 | 3,037,866 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
株式承認証を行使するために発行された株式-1.00%注釈 | 13,424,951 | | 0.1 | | (0.1) | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
部分決済-1.625%注釈 | 7,004,663 | | 0.1 | | (142.4) | | — | | — | | — | | — | | — | | (142.3) | |
株式証明書の部分決済-1.625%注釈 | 8,081,937 | | 0.1 | | (0.1) | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
債券ヘッジの部分決済-1.625%注釈 | — | | — | | 441.3 | | — | | — | | (10,701,920) | | (441.3) | | — | | — | |
株式部分-0%注釈 | — | | — | | 136.6 | | — | | — | | — | | — | | — | | 136.6 | |
株式証券および債券ヘッジ,純額-0%注釈 | — | | — | | (66.5) | | — | | — | | — | | — | | — | | (66.5) | |
転換可能手形、株式承認証及び債券ヘッジの税収影響、純額 | — | | — | | 6.6 | | — | | — | | — | | — | | — | | 6.6 | |
RSUの源泉徴収税の支払い | — | | — | | — | | — | | — | | (945,531) | | (38.9) | | — | | (38.9) | |
株式ベースの報酬 | — | | — | | 101.3 | | — | | — | | — | | — | | — | | 101.3 | |
| | | | | | | | | |
非持株株主に配当金を送る | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (2.2) | | (2.2) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
総合収益 | — | | — | | — | | 17.0 | | 1,009.6 | | — | | — | | 1.6 | | 1,028.2 | |
2021年12月31日の残高 | 603,044,079 | | 6.0 | | 4,633.3 | | (40.6) | | 2,435.1 | | (170,571,261) | | (2,448.4) | | 19.0 | | 4,604.4 | |
ASU 2020−06を用いた影響 | — | | — | | (129.1) | | — | | 27.1 | | — | | — | | — | | (102.0) | |
ESPPによって発行された株 | 493,484 | | — | | 22.9 | | — | | — | | — | | — | | — | | 22.9 | |
RSUの釈放と株式授与賞の発行 | 3,739,726 | | 0.1 | | (0.1) | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| | | | | | | | | |
部分決済-1.625%注釈 | 611,431 | | — | | (0.3) | | — | | — | | — | | — | | — | | (0.3) | |
株式証明書の部分決済-1.625%注釈 | 478,993 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
債券ヘッジの部分決済-1.625%注釈 | — | | — | | 43.4 | | — | | — | | (617,554) | | (43.4) | | — | | — | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
RSUの源泉徴収税の支払い | — | | — | | — | | — | | — | | (1,254,030) | | (78.1) | | — | | (78.1) | |
株式ベースの報酬 | — | | — | | 100.8 | | — | | — | | — | | — | | — | | 100.8 | |
普通株買い戻し | — | | — | | — | | — | | — | | (3,988,453) | | (259.8) | | — | | (259.8) | |
非持株株主に配当金を送る | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (2.1) | | (2.1) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
総合収益 | — | | — | | — | | 17.4 | | 1,902.2 | | — | | — | | 1.6 | | 1,921.2 | |
2022年12月31日の残高 | 608,367,713 | | 6.1 | | 4,670.9 | | (23.2) | | 4,364.4 | | (176,431,298) | | (2,829.7) | | 18.5 | | 6,207.0 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
半導体会社については
合併株主権益表(単位:百万、株式データを除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株 | 追加実収資本 | その他の総合損失を累計する | | 在庫株 | 非制御的権益 | |
| 株式数 | 額面どおりに計算する | 収益を累計する | 株式数 | 原価で計算する | 総株 |
|
ESPPによって発行された株 | 387,770 | | — | | 25.7 | | — | | — | | — | | — | | — | | 25.7 | |
RSUの釈放と株式授与賞の発行 | 2,433,671 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
株式証券および債券ヘッジ,純額-0.50%注釈 | — | | — | | (171.5) | | — | | — | | — | | — | | — | | (171.5) | |
権証と債券ヘッジの税収の影響、純額 | — | | — | | 92.3 | | — | | — | | — | | — | | — | | 92.3 | |
部分決済-0%注釈 | 794 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
債券ヘッジの部分決済-0%注釈 | — | | — | | 0.1 | | — | | — | | (785) | | (0.1) | | — | | — | |
株式証明書の部分決済-0%注釈 | 179 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
部分決済-1.625%注釈 | 5,091,710 | | 0.1 | | (0.1) | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
債券ヘッジの部分決済-1.625%注釈 | — | | — | | 472.4 | | — | | — | | (5,091,752) | | (472.4) | | — | | — | |
株式証明書の部分決済-1.625%注釈 | 159 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
RSUの源泉徴収税の支払い | — | | — | | — | | — | | — | | (805,107) | | (67.1) | | — | | (67.1) | |
株式ベースの報酬 | — | | — | | 121.1 | | — | | — | | — | | — | | — | | 121.1 | |
普通株買い戻し | — | | — | | — | | — | | — | | (7,566,628) | | (568.1) | | — | | (568.1) | |
非持株株主に配当金を送る | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (2.4) | | (2.4) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
総合収益(赤字) | — | | — | | — | | (22.0) | | 2,183.7 | | — | | — | | 1.9 | | 2,163.6 | |
2023年12月31日の残高 | 616,281,996 | | $ | 6.2 | | $ | 5,210.9 | | $ | (45.2) | | $ | 6,548.1 | | (189,895,570) | | $ | (3,937.4) | | $ | 18.0 | | $ | 7,800.6 | |
連結財務諸表の付記を参照
半導体会社については
統合現金フロー表
(単位:百万) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
経営活動のキャッシュフロー: | | | | | |
純収入 | $ | 2,185.6 | | | $ | 1,903.8 | | | $ | 1,011.2 | |
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: | | | | | |
減価償却および償却 | 609.5 | | | 551.8 | | | 596.7 | |
固定資産の売却または処分 | 11.6 | | | (32.6) | | | — | |
業務剥離損失 | 0.7 | | | (67.0) | | | (10.2) | |
債務再融資と早期返済損失 | 13.3 | | | 7.1 | | | 29.0 | |
債務償却割引と発行コスト | 11.3 | | | 11.0 | | | 10.7 | |
| | | | | |
株式ベースの報酬 | 121.1 | | | 100.8 | | | 101.3 | |
転換可能手形の非現金利息 | — | | | — | | | 24.7 | |
非現金資産減価費用 | 19.5 | | | 18.6 | | | 10.8 | |
営業権と無形資産減価費用 | — | | | 386.8 | | | — | |
| | | | | |
繰延税金残高変動 | (127.7) | | | 3.1 | | | 62.4 | |
他にも | (4.7) | | | 0.1 | | | 4.3 | |
資産および負債変動(買収および資産剥離を除く): | | | | | |
売掛金 | (112.8) | | | (47.8) | | | (136.3) | |
棚卸しをする | (495.2) | | | (235.2) | | | (122.8) | |
その他の資産 | 0.7 | | | (110.5) | | | (22.9) | |
売掛金 | (91.7) | | | 38.2 | | | 70.7 | |
費用とその他の流動負債を計算しなければならない | (178.6) | | | 96.5 | | | 123.9 | |
| | | | | |
その他長期負債 | 14.9 | | | 8.4 | | | 28.5 | |
経営活動が提供する現金純額 | $ | 1,977.5 | | | $ | 2,633.1 | | | $ | 1,782.0 | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | | | |
家屋·工場·設備を購入する | $ | (1,575.6) | | | $ | (1,005.0) | | | $ | (444.6) | |
財産·工場·設備を売却して得た収益 | 4.0 | | | 59.1 | | | 14.0 | |
財産·工場·設備を購入するための保証金 | 36.5 | | | (31.0) | | | (47.4) | |
買収業務に関する支払いは,現金買収後の純額を差し引く | (236.3) | | | (2.4) | | | (399.4) | |
剥離業務、移転した現金及び信託収益を差し引いた純額 | — | | | 263.1 | | | 7.0 | |
販売可能な証券を買う | — | | | (18.0) | | | (48.9) | |
売却または満期になって売却可能な証券の所得金 | 33.5 | | | 28.8 | | | 4.2 | |
| | | | | |
| | | | | |
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| | | | | |
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| | | | | |
投資活動のための現金純額 | $ | (1,737.9) | | | $ | (705.4) | | | $ | (915.1) | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | | | |
ESPPによる普通株発行の収益 | $ | 25.8 | | | $ | 22.9 | | | $ | 23.5 | |
| | | | | |
RSUの源泉徴収税の支払い | (66.8) | | | (78.1) | | | (38.9) | |
普通株買い戻し | (564.2) | | | (259.8) | | | — | |
債務協議下の発行と借入金 | 1,845.0 | | | 500.0 | | | 787.3 | |
債務償還発行その他の融資コスト | 4.5 | | | — | | | 2.7 | |
債務発行その他の融資コストを支払う | (12.4) | | | — | | | (3.8) | |
債務協定下の借金を返済する | (1,723.4) | | | (530.0) | | | (1,270.5) | |
| | | | | |
融資リース債務を支払う | (15.3) | | | (11.5) | | | — | |
| | | | | |
債券ヘッジの支払い | (414.0) | | | — | | | (160.3) | |
株式証明書を発行して得た金 | 242.5 | | | — | | | 93.8 | |
| | | | | |
| | | | | |
先の買収に関連した支払い | (5.8) | | | (9.2) | | | (3.2) | |
非持株株主に配当金を送る | (2.4) | | | (4.3) | | | — | |
融資活動のための現金純額 | $ | (686.5) | | | $ | (370.0) | | | $ | (569.4) | |
現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響 | (1.1) | | | (2.4) | | | (1.3) | |
現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス) | $ | (448.0) | | | $ | 1,555.3 | | | $ | 296.2 | |
期初現金、現金等価物、および制限現金(付記18) | $ | 2,933.0 | | | $ | 1,377.7 | | | $ | 1,081.5 | |
現金、現金等価物、制限された現金、期末(付記18) | $ | 2,485.0 | | | $ | 2,933.0 | | | $ | 1,377.7 | |
連結財務諸表の付記を参照
半導体会社については
連結財務諸表付記
注1:陳述の背景と根拠
安森美半導体会社とその完全資本·持株子会社(“安森美”または“当社”)が安森美にTM米国公認会計原則(“公認会計原則”)に従って総合財務諸表を作成する。2023年12月31日までに会社は三つ細分化市場を運営しています三つ報告可能な細分化市場:PSG,ASG,ISG。他に説明がない限り、1株当たりの金額を除いて、すべてのドルの金額は百万単位である。
注2:重要会計政策
合併原則
添付されている総合財務諸表は、当社がコントロールするすべての全額及び持株付属会社の資産、負債、収入及び支出、及び当社が持株権又は主要な受益者を有する実体(例えば、適用)の資産、負債、収入及び支出を含む。当社に持株権を行使していない共同経営会社の投資は合併しません。すべての会社間の残高と取引は無効になりました。
予算の使用
公認会計原則に基づいて財務諸表を作成することは、財務諸表の日付報告の資産と負債額及び報告期間内に報告された収入及び支出に影響を与えるために、管理層に推定と仮定を要求する。管理層は、これらの推定および判断を継続的に評価し、経験、現在および予想される将来条件、第三者評価、および管理層がこのような場合に合理的であると考えられる様々な他の仮定に基づいて推定する。管理層は、以下の各項目の使用重大推定を結合した:(I)顧客奨励の将来の支出及び減価及び差し戻しの金額を計算する;(Ii)在庫に関する推定値及び時代遅れ、(Iii)繰延税項資産計量推定値の減値準備、及び不確定な税務状況の評価;(Iv)業務合併で使用される仮定、及び(V)長期資産及び営業権の減値をテストする。実際の結果は、連結財務諸表で使用されている見積もりや仮定とは異なる可能性がある。
現金と現金等価物
現金および現金等価物には、手元現金、普通預金、および購入時の元の満期日が3ヶ月以下の高流動性投資が含まれる。同社の各種金融機関での預金額は連邦保険の限度額を超える場合がある。しかし、経営陣は定期的にこれらの機関の信用を評価し、このような預金で何の損失も受けていない。
棚卸しをする
在庫は標準コスト(先進先出し法で実コストを近似)または可現純値の中で低い者が列報する。一般的な市場条件や、会社の設計活動は、そのいくつかの製品を時代遅れにする可能性がある。当社は既存在庫と歴史と予測のエンドユーザー需要を比較した定期分析に基づき、過剰と時代遅れの在庫を減記している。予想されるエンドユーザニーズを決定する際には,製品ごとの予想単位売上高に関する見積りと仮定を用いる必要がある.これらの減記は運営結果に影響を及ぼすかもしれない。例えば、所与の部品に対する需要が低下した場合、予想される需要を超えると考えられる関連在庫の全部または一部が減記され、収入コストおよび毛利益に影響を与える。しかし、以前に減記された製品在庫の大部分は最終的に廃棄された。以前に減記された製品は確かに販売されているが、このような販売は従来は取るに足らず、会社の毛利に関する影響もわずかであった。
不動産·工場および設備
財産、工場と設備はコストで入金され、推定耐用年数内に減価償却される30建築と建築の年限3-20直線方法を使用したコンピュータ、機械、および設備の使用年数。メンテナンス·メンテナンス支出は、費用が発生している間は業務費用に記入します。資産が廃棄されたり他の方法で処分されると
関連コストおよび減価償却は貸借対照表から除外され、それによって生じる収益または損失は、実現された期間の運営に反映される。
事件や状況の変化がある資産グループ別の帳簿価値が完全に回収できない可能性があることを示すたびに、当社はその物件、工場および設備の帳簿の回収可能性を評価する。資産グループから誘導された未割引予想キャッシュフローがその帳簿金額よりも少ない場合、潜在的減価費用を評価する。減価損失(適用すれば)は,資産グループの帳簿価値がその公正価値を超えた金額で計測される.このような減値ルールを適用して減値テストの時間を決定し,減値を評価するための未割引キャッシュフローおよび資産グループ別の公正価値を決定する際には,判断を採用する.
企業合併購入価格配分
企業合併買収価格の配分は,技術業界に適した既定の推定技術を利用した経営陣の推定と仮定に基づいている。これらの方法には,利得法,コスト法,市場法が含まれており,既存のデータに基づく性質と信頼性のいずれの方法が最適であるかに依存する.経営陣は公正な価値に基づいて買収した資産と負債を記録する。収益法が採用される場合、公正価値の決定は、資産がその経済寿命内に予想される将来のキャッシュフローに基づく価値である。コスト法は,資産を交換(または複製)するコストと,資産に関連する実物,機能および/または経済的時代遅れが資産価値に与える影響を考慮している.市場法は、実際の市場取引または推定日までに得られる経済的に比較可能な資産の見積もりの分析によって価値を推定するために使用される。買収技術資産の公正価値を確定することは本質的に判断であり、割引率、収入成長率、予想毛利率及び推定の研究開発とその他の運営費用を含む重大な推定と仮定を使用する必要がある。
商誉
営業権とは、買収価格が企業合併で獲得した純資産の推定公正価値を超える部分である。当社は第4四半期に毎年その減値営業権を評価し,任意の事件や環境変化が報告単位の帳簿価値を回収できない可能性があることを示した場合に評価を行った。会社の部門は経営部門より1つ低いレベルで、単一の業務を構成し、会社部門の管理層はこのレベルで経営業績を定期的に審査する。同社の部門は、単独でも合併しても、営業権の分配とテストのために構成された報告単位である
当社の減価評価には定性的評価が含まれています。この評価が報告単位の推定公正価値がその帳簿価値を超える可能性が高いことを示していれば、営業権は減値とはみなされない。そうでなければ、定量化減値テストの方法は、報告単位の公正価値をその帳簿価値(営業権を含む)と比較することである。当社は任意の期間の定性的評価を迂回して、直接量子化減値テストを行うことができる。報告単位に関連する純資産の帳簿価値が報告単位の公正価値を超える場合、営業権は減値とみなされ、報告単位の帳簿価値がその公正価値を超える金額は、営業権の帳簿価値を超えないと決定される。
会社報告単位の公正価値の決定は本質的に主観的であり,予想される純現金流量,割引率,長期成長率を含む重大な推定と仮定を用いることに関連している。当社は将来のキャッシュフロー現在価値を推定する収益法に基づいてその報告単位の公正価値を決定している。キャッシュフローを推定する仮説は未来の収入、毛利益、運営費用と業界傾向などの要素を含む。同社はその分析に使用する割引率と長期成長率を決定する際に、過去の金利と現在の市場状況を考慮する。他の推定方法がより代表的な公正価値近似値を提供することを決定すると、当社は、コスト法や市場法のような他の推定方法を採用することを考慮する。
無形資産
同社の買収は、顧客関係、特許、開発技術、ライセンス、商標に割り当てられた価値を含む無形資産を生成し、これらの資産は長期資産とみなされ、コストから累積償却を差し引いて申告される。当該等無形資産は、その推定利用可能年限内に償却され、事件や環境変化が当該等の資産を含む資産群別の帳簿金額が回収できない可能性があることを示す場合には、減値を審査する。
賃貸借証書
会社は最初から賃貸契約かどうかを確定しています。経営と融資リースの手配は主に不動産と設備協定で構成されている。運営使用権(“ROU”)資産は他の資産に計上され、対応する賃貸負債(その満期日に応じて)は、計上すべき支出および他の流動負債または他の長期負債に計上される。
純収益資産とはリース期間内に対象資産を使用する権利であり,リース負債とはリースによるリース金の支払い義務である。純収益資産およびリース負債はリース開始日にレンタル期間内のリース支払いの推定現在値に基づいて確認する。レンタル期間には、選択権の行使を合理的に決定した場合にレンタル契約を延長する選択権が含まれています。リース期間が12ヶ月以下の賃貸契約は総合貸借対照表に計上されていない
当社は賃貸支払いの現在値を決定する際にその見積もりを採用して借金金利を増加させ、レンタル期間を考慮していますが、レンタル期間はレンタル開始日に得られる資料に基づいて決定され、類似した特徴を持つツールの公開で得られるデータを考慮しています。当社はリースと非リース構成要素を単一リース構成要素として会計処理を行っている。
起債コスト
同社の循環信用手配の債務発行コストは融資期限内に直線的に資本化·償却されている。償却は利息支出に計上され、償却残高は他の資産に計上されていない
当社の転換可能手形、優先手形、定期債務の債務発行コストは、債務割引に応じて当該等の債務の帳簿金額から直接差し引かれ、有効利息方法を用いてその期限内に償却される。償却は利息支出に含まれています。
政府激励措置
会社は様々な理由で政府の奨励を得て、資本支出、運営費用、あるいは特定の技術の開発を含み、これは会社にいくつかの指標を満たすか維持することを要求する可能性があり、これらの条件を満たしたり維持したりしなければ、削減、終了、あるいは再買収の影響を受ける可能性がある。物件の購入や建設、建屋及び設備に関する奨励は、関連資産のコスト基準を下げることが確認され、関連資産の使用年数に応じて減価償却費用を減少させる。特定経営活動に関連するインセンティブは、発生費用の期間中に関連費用と相殺される。取得前に得られた政府報酬は、流動または非流動負債または制限現金で確認され、取得前に得られたインセンティブは、流動または非流動売掛金で確認される。経営費用に関する現金奨励及び相殺可能な税金の奨励は経営活動に計上され、購入物件、工場及び設備に関する現金は総合キャッシュフロー表の投資活動に計上される。
事件があったり
同社は正常な業務過程で出現した各種の法律事務、知的財産権事務、環境、融資と賠償または有事項に関連している。既存の資料によると、経営陣は、潜在的な結果の関連範囲及び可能性を評価し、金額が可能かつ合理的に評価された場合に適切な負債を記録する。
在庫株
在庫株はコストに応じて入金され、費用、手数料及びその他の支出が含まれ、発行された普通株を買い戻し、転換可能な手形に関連して発行された債券のヘッジを決済し、及び自社の株式に基づく補償計画に基づいて、いくつかの株式に関する源泉徴収を履行するために、発行された株式を源泉徴収する場合。在庫株式の再発行は先進先出の原則で入金される.
収入確認
同社は直接顧客や流通業者に半導体製品を販売することで収入を得ている。同社は顧客に提供する製品開発プロトコルや製造サービスからも収入を得ているが、程度ははるかに小さい。同社は5ステップ法を用いて確認すべき収入額と時間を決定する:(I)
顧客との契約を決定すること、(Ii)契約における履行義務を決定すること、(Iii)取引価格を決定すること、(Iv)契約に取引価格を割り当てる履行義務、および(V)義務が履行されたときに収入を確認すること。同社はその相対的に独立した販売価格に基づいて取引価格を異なる製品ごとに分配している。取引価格を決定する際に、当社は、当社が獲得する権利が期待される純対価格を決定するために、価格を返金または調整する必要があるかどうかを評価する。
収入は会社が契約履行義務を履行する際に確認し、その金額は会社が獲得する権利があると予想された対価格を反映している。販売契約については、会社は製品譲渡の承諾を義務履行として決定しており、そのそれぞれが異なる。同社は、製品制御権を顧客に移転する際に販売契約の収入を確認しており、これは、製品の出荷または交付時に、納入条項に依存したり、顧客先で販売されている製品が消費された場合に発生することが多い。製品に代替用途がなく、製造時に強制的に実行可能な支払権を有するため、収入も時間の経過とともに確認され、契約資産である。会社は契約履行義務を履行する前に顧客から現金支払いを受けることができ、これは契約債務である。契約負債は契約履行義務を履行する際に収入であることが確認された。
同社はしばしば複数の納期が報告期間を越える可能性のある注文を受けている。納入ごとに,顧客の独立販売価格に応じて製品の制御権を顧客に移転することを含む個別の履行義務を構成する.会社は出荷のたびに顧客に領収書を発行し、出荷条項に基づいて収入を確認します。予定の納期があるから1年将来の部分完了契約出荷に割り当てられた収入は開示されていません。
製品開発プロトコルについては,会社はプロトコルで定義されたサービスを完了義務として決定している.同社は原価比法により一定期間製品開発契約の収入を確認している。会社が約束した貨物またはサービスを顧客に譲渡して義務を履行する場合、会社は製造サービスからの収入を確認する。顧客との適用契約契約の条項によれば、収入は、顧客が約束された貨物またはサービスの制御権を取得したときに確認されるか、または作成された資産が会社に代替用途がなく、これまで強制的に実行可能な履行支払い権利が存在する場合に確認される
お客様との販売契約は、定期的に更新することができ、支払い、交付、保証、供給に関する条項および条件を含むことができます。販売契約がなければ、当社の標準条項と条件を適用します。会社は、販売契約又は会社標準条項及び条件によって管轄されている顧客調達注文を顧客との契約とみなす。同社は顧客の支払い能力(または信用リスク)を含むいくつかの要因を評価する。当社の標準保証の規定を除き、当社の直接顧客は返品する権利がありません。しかしながら、流通業者への販売は、通常、返品権と、限られたレベルの製品の返品を可能にする在庫ローテーション条項とを提供するプロトコルに従って行われる。ある流通業者への販売は、主に出荷権と信用権を持つ流通業者であり、ある製品の価格を調整することもできる。支払い条件はそれぞれ違いますが、大多数のディーラーは合意が要求されています30何日ですか。また、合意された時間内に受け取った支払いについて、会社は通常、ある顧客に現金割引を提供します10日間積み込み後、これは収入の減少として記録されている
販売返品及び手当は、流通業者の船舶及び信用準備金を含み、履歴クレームデータ及び予想される将来のクレームに基づいて推定される。顧客への割引とリベート、推定返品と手当、船舶と信用クレーム及びその他の調整の支出は同期に関連収入を確認し、収入から差し引かれる。製品制御権が顧客に移行した後,会社は外運に関する運賃や運搬コストを履行コストとし,収入コストに計上する。政府当局は、付加価値税と消費税を含む創収取引評価の税金を、純額で列記する(収入には含まれていない)。当社は一般的に、お客様に販売されている製品は出荷時に工芸や材料欠陥がなく、規格に適合していることを保証しています。当社の標準保証期間は2年.交付日から、イメージセンサ製品を除いて、保証期間は1年納品日から計算します。収入を確認する際には、同社は、その販売に関連する推定保証費用のための課税項目を作成し、収入コストの構成要素として記録する。
研究開発コスト
研究·開発コストは発生時に費用を計上する。
所得税
所得税は貸借対照法を用いて計算される。この方法によれば、繰延所得税資産および負債は、既存の資産および負債の財務諸表の帳簿金額とそのそれぞれの税ベースとの間の一時的な差によって生じることができる将来の税金結果として確認される。繰延所得税資産と負債は制定税率計量を採用し,これらの仮差額の回収または決済が予想される年度の課税所得額に適用される予定である。税率変動が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は、公布日を含む期間の収入で確認されている。経営陣がこのような繰延税金資産がより現金化する可能性があると判断できない繰延税金資産については、評価を計上して準備している。
推定値免除額を決定する際には、将来の課税収入、実行可能な税務計画策、現有の一時的差額の将来引渡し及び先の繰越年度の課税収入(繰り越しが許可された場合)が考慮されると推定される。もし当社が残りの繰延税金資産の全部または一部を確定した場合、さらに現金化できない可能性があり、推定免税額が増加し、所得税費用に計上される。逆に、推定免税額を提供した繰延税金資産の全部または一部を使用する可能性が高いと当社が判断した場合、推定免税額の関連部分は所得税支出の減値に計上される。
同社は二歩法で税務頭寸の利益を確認·計量していない。最初のステップは、税金申告書において取られたか、または採用されることが予想される税務立場を評価することであり、方法は、任意の関連する控訴または訴訟手続きを解決することを含む、税務立場が監査後に維持される可能性が高いことを示すかどうかを決定することである。監査後により持続可能な税務頭寸については、第2段階は、税収割引を決済時に実現可能な最大金額の50%以上と評価することである。持続不可能な税金については、どんな税金割引も確認されないだろう。当社のやり方は、所得税支出において所得税事項に関する利息及び/又は罰金を確認することです。不確実な税金を評価するためには重大な判断が必要だ。評価の根拠はいくつかの要素であり、事実或いは状況の変化、税法の変化、税務監査過程における税務機関との通信及び監査問題の有効な解決を含む。不確定税務状況の確認や計量の変化は、変化している間に所得税支出が大幅に増加または減少する可能性があり、これは会社の実際の税率に大きな影響を与える可能性がある。
外貨?外貨
同社の海外子会社の多くは主にドルで業務を展開しているため、その機能通貨としてドルを使用している。これらの子会社の財務諸表の再計量については、外貨建ての未収又は現金に対応する資産及び負債を現在の為替レートで再計量し、外貨建ての在庫及びその他の非貨幣的資産を歴史的為替レートで計算する。当該等の財務諸表の再計量による損益、及び外貨取引の損益は、いずれも経営業績に含まれている。
同社のいくつかの日本子会社はその機能通貨として円を使用している。これらの子会社の資産と負債は現在の為替レートに換算され、収入と支出は期間有効の平均為替レートに換算される。関連換算損益は総合経営及び全面収益表内の他の全面収益或いは損失に計上される。
固定収益年金計画
同社はある外国人従業員をカバーする固定給付年金計画を維持している。定期年金純費用と年金債務は、計画債務の割引率、年金計画資産の仮定収益率、計画参加従業員の仮定報酬増加率を含む精算仮定に基づいて決定される。これらの仮定は,経営陣の判断と精算師との協議に基づいており,すべての既知の傾向や不確実性を考慮している。定期年金純費用のサービス費用部分は、収入、研究開発、販売およびマーケティング費用、ならびに一般項目と行政項目との間で分配され、その他の部分は、合併業務および包括収益表の他の費用に含まれる。
公正価値計量
当社は公正価値によってそのいくつかの金融及び非金融資産を計量し、方法は公正価値構造を採用し、いくつかの投入を優先的に個別公正価値計量方法に入れることである。公正価値レベルは、3つのレベルの投入に基づいており、最初の2つのレベルは観察可能であり、第3のレベルは観察不可能であると考えられる。当社は公正な価値に基づいて借金をしないことを選択しました。
注3:収入とパート情報
確認された製品販売収入は$7,988.41000万、$8,166.2百万ドルとドル6,578.12023年、2022年、2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。確認された製造業サービス収入は#ドルです248.11000万、$139.91000万ドルと300万ドルです141.82023年12月31日現在、2022年12月31日現在、2021年12月31日までの年度はそれぞれ2.5億ドル。確認された製品開発契約収入は#ドルです16.51000万、$20.11000万ドルと300万ドルです19.92023年12月31日現在、2022年12月31日現在、2021年12月31日までの年度はそれぞれ2.5億ドル
同社の大部分の注文は、期限が1年未満の特定の注文や契約を含むキャンセル不可能な確定承諾である。同社のある顧客契約は、約束された金額(“長期供給協定”または“長期供給協定”)を含む長年の契約であり、2023年12月31日現在、その残りの履行義務は約$である16.5200億ドル(期限#年の契約を除く)の残り履行義務1年あるいはそれ以下)。同社は確認する予定です29この金額の%を来年度の収入とする12か月これらの契約書に基づいて製品を出荷する時。総収入推定は合意された契約価格と需要数量に基づいており、製造或いはサプライチェーン制限、顧客合意修正と監督管理変化などの要素を含むリスクと不確定性の影響を受ける可能性がある。このため、将来期間に余剰履行債務を確認するための実際の収入は、これらの推定数と大きく変動する可能性がある
私たちのLTSAの一部は、私たちの顧客の注文の生産利用可能性を保証するために、キャンセルできない生産能力支払いを含むか、または保証金を表し、与えられた顧客の製品義務の一部を前払いする。会社は2023年12月31日および2022年12月31日までの年度内に輸送力支払いを確認した206.31000万ドルと300万ドルです162.91000万ドルは、それぞれ契約負債に記録されている。2023年12月31日と2022年12月31日まで、ドル23.81000万ドルと300万ドルです8.4売掛金にはそれぞれ100万ユーロの輸送力支払いが記録されている。輸送力支払総額は$304.21000万ドルと300万ドルです190.42023年12月31日と2022年12月31日まで、それぞれ2.5億ドル87.61000万ドルと300万ドルです60.51000万ドルはそれぞれ流動負債と#ドルと記されている216.61000万ドルと300万ドルです129.9600万ドルはそれぞれ他の長期負債として記録されている。契約資産は$95.11000万ドルと300万ドルです2.32023年12月31日と2022年12月31日まで、それぞれ2.5億ドル83.11000万ドルと300万ドルです2.32000万ドルはそれぞれ他の流動資産と#ドルと記されている12.01000万ドルと300万ドルです2000万円それぞれ他の資産として入金する。2023年12月31日と2022年12月31日までの年間で88.21000万ドルと300万ドルです23.82000万ドルはそれぞれ関連業績義務を履行する収入として確認された。
2023年12月31日までに会社は三つ運営と報告可能な部門はPSG,ASG,ISGである。すべての事業単位にサービスを提供する製造施設の運営コストは、製品コストに基づいて各部門の収入コストに反映される。運営部門は通常彼らが設計して販売する製品によって定義されるため、それらは相互に販売されない。当社は主に毛利に基づいて評価されているため、所得税や利息支出をその経営部門に分配しない。また、再編、資産減価、その他の費用、純額およびいくつかの他の運営費用は、会社の研究開発コストや雑な非日常的な費用を含み、支部には割り当てられていない。同社は、運営·報告可能部門のほか、グローバル業務、販売·マーケティング、情報システム、財務·行政部門を経営している。これらの細分化市場には、具体的かつ一般的な基準に基づいて、各グループの部分費用が割り当てられる。
会社の営業と報告可能部門の収入と利益は以下の通り(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | PSG | | ASG | | ISG | | 合計する |
2023年12月31日までの年度: | | | | | | | | |
外部顧客からの収入 | | $ | 4,449.0 | | | $ | 2,488.5 | | | $ | 1,315.5 | | | $ | 8,253.0 | |
分部毛利 | | 2,111.3 | | | 1,131.9 | | | 640.3 | | | 3,883.5 | |
| | | | | | | | |
2022年12月31日までの年度: | | | | | | | | |
外部顧客からの収入 | | $ | 4,208.2 | | | $ | 2,841.3 | | | $ | 1,276.7 | | | $ | 8,326.2 | |
分部毛利 | | 1,994.3 | | | 1,474.5 | | | 608.4 | | | 4,077.2 | |
| | | | | | | | |
2021年12月31日までの年度: | | | | | | | | |
外部顧客からの収入 | | $ | 3,439.1 | | | $ | 2,399.9 | | | $ | 900.8 | | | $ | 6,739.8 | |
分部毛利 | | 1,318.3 | | | 1,055.6 | | | 340.4 | | | 2,714.3 | |
| | | | | | | | |
2023年12月31日現在、当社の総収入の10%以上の顧客収入はありません。その会社には取引先があり,流通業者があり,その収入は約半数を占めている12%和13%
2022年と2021年12月31日までの年間総収入をそれぞれ占めている
同社の運営·報告可能部門の収入は、国と販売ルート別の販売収入を以下のように分類した(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日までの年度 |
| PSG | | ASG | | ISG | | 合計する |
地理的位置 | | | | | | | |
香港.香港 | $ | 1,334.8 | | | $ | 581.1 | | | $ | 252.7 | | | $ | 2,168.6 | |
シンガポール.シンガポール | 1,202.3 | | | 533.2 | | | 203.3 | | | 1,938.8 | |
イギリス.イギリス | 904.0 | | | 513.5 | | | 335.9 | | | 1,753.4 | |
アメリカです | 712.4 | | | 534.0 | | | 327.3 | | | 1,573.7 | |
他にも | 295.5 | | | 326.7 | | | 196.3 | | | 818.5 | |
合計する | $ | 4,449.0 | | | $ | 2,488.5 | | | $ | 1,315.5 | | | $ | 8,253.0 | |
| | | | | | | |
販売ルート | | | | | | | |
総代理店 | $ | 2,643.0 | | | $ | 1,089.8 | | | $ | 576.3 | | | $ | 4,309.1 | |
直接取引先 | 1,806.0 | | | 1,398.7 | | | 739.2 | | | 3,943.9 | |
| | | | | | | |
合計する | $ | 4,449.0 | | | $ | 2,488.5 | | | $ | 1,315.5 | | | $ | 8,253.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日までの年度 |
| PSG | | ASG | | ISG | | 合計する |
地理的位置 | | | | | | | |
香港.香港 | $ | 1,314.9 | | | $ | 742.7 | | | $ | 258.2 | | | $ | 2,315.8 | |
シンガポール.シンガポール | 1,114.9 | | | 819.0 | | | 200.0 | | | 2,133.9 | |
イギリス.イギリス | 762.0 | | | 454.8 | | | 275.5 | | | 1,492.3 | |
アメリカです | 708.0 | | | 421.3 | | | 335.4 | | | 1,464.7 | |
他にも | 308.4 | | | 403.5 | | | 207.6 | | | 919.5 | |
合計する | $ | 4,208.2 | | | $ | 2,841.3 | | | $ | 1,276.7 | | | $ | 8,326.2 | |
| | | | | | | |
販売ルート | | | | | | | |
総代理店 | $ | 2,702.6 | | | $ | 1,413.3 | | | $ | 691.4 | | | $ | 4,807.3 | |
直接取引先 | 1,505.6 | | | 1,428.0 | | | 585.3 | | | 3,518.9 | |
| | | | | | | |
合計する | $ | 4,208.2 | | | $ | 2,841.3 | | | $ | 1,276.7 | | | $ | 8,326.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日までの年度 |
| PSG | | ASG | | ISG | | 合計する |
地理的位置 | | | | | | | |
シンガポール.シンガポール | $ | 1,097.7 | | | $ | 860.4 | | | $ | 139.7 | | | $ | 2,097.8 | |
香港.香港 | 1,055.6 | | | 572.4 | | | 200.6 | | | 1,828.6 | |
イギリス.イギリス | 606.4 | | | 343.7 | | | 173.5 | | | 1,123.6 | |
アメリカです | 432.0 | | | 304.7 | | | 194.9 | | | 931.6 | |
他にも | 247.4 | | | 318.7 | | | 192.1 | | | 758.2 | |
合計する | $ | 3,439.1 | | | $ | 2,399.9 | | | $ | 900.8 | | | $ | 6,739.8 | |
| | | | | | | |
販売ルート | | | | | | | |
総代理店 | $ | 2,443.0 | | | $ | 1,335.5 | | | $ | 553.5 | | | $ | 4,332.0 | |
直接取引先 | 996.1 | | | 1,064.4 | | | 347.3 | | | 2,407.8 | |
| | | | | | | |
合計する | $ | 3,439.1 | | | $ | 2,399.9 | | | $ | 900.8 | | | $ | 6,739.8 | |
同社は異なる地理的位置で事業を展開している。外部顧客への販売は,製品がどこで生産されているかや最終顧客の位置とほとんど相関がない.したがって、当社は営業利益を地理的位置別に列記することは意味がないと考えている
同社の端末市場と製品技術別の収入は以下の通り(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度、 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
端末市場 | | | | | |
自動車 | $ | 4,319.9 | | | $ | 3,360.8 | | | $ | 2,288.9 | |
工業 | 2,278.4 | | | 2,290.5 | | | 1,802.3 | |
その他* | 1,654.7 | | | 2,674.9 | | | 2,648.6 | |
合計する | $ | 8,253.0 | | | $ | 8,326.2 | | | $ | 6,739.8 | |
*その他には、計算、消費、ネットワーク、通信などの端末市場が含まれます。 | | |
| | | | | |
製品技術 | | | | | |
スマート電源 | $ | 4,214.8 | | | $ | 3,997.3 | | | $ | 3,073.6 | |
知能センサー | 1,606.8 | | | 1,573.7 | | | 1,114.1 | |
他にも | 2,431.4 | | | 2,755.2 | | | 2,552.1 | |
合計する | $ | 8,253.0 | | | $ | 8,326.2 | | | $ | 6,739.8 | |
当社は資産をその経営部門に分散配分することはなく、経営陣も離散資産情報を用いて経営部門の評価を行うことはない。当社が製造に用いる総合資産は一般に各部門間で共有されており,具体的には運営や報告可能部門に帰属していない。ある資産グループに割り当てられた帳票金額がその回収可能性を評価する必要がある場合には,事実と状況に基づいてその資産グループの帳票金額を決定すると判断する.
地理的位置別純価値の不動産、建屋、設備概要は以下の通り(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで | | |
| 2023 | | 2022 | | |
アメリカです | $ | 1,456.5 | | | $ | 1,329.2 | | | |
韓国 | 1,360.8 | | | 871.0 | | | |
フィリピン | 252.9 | | | 296.8 | | | |
チェコ共和国 | 559.7 | | | 279.3 | | | |
中国 | 252.2 | | | 215.3 | | | |
マレーシア | 199.3 | | | 190.2 | | | |
| | | | | |
ベトナム | 164.3 | | | 86.8 | | | |
他にも | 155.8 | | | 182.1 | | | |
合計する | $ | 4,401.5 | | | $ | 3,450.7 | | | |
次の表に会社経営戦略に基づく会社ごとに報告可能な部門での製品技術を説明した。多くの製品が異なる端末市場に販売されているため、1つの細分化市場報告の総収入は、その細分化市場に関連する端末市場の実際の売上高を示すのではなく、その細分化市場に割り当てられた製品ライン収入の総和であるこれらの細分化は会社の業務に対する見方を代表しているため、主要な取り組みの進展と資源配分を評価するために用いられる。
| | | | | | | | | | | | | | |
PSG | | ASG | | ISG |
模擬製品 | | 模擬製品 | | アクチュエータ·ドライブ |
炭化ケイ素製品 | | ASIC製品 | | CMOS型イメージセンサ |
離散製品 | | ECL製品 | | 画像信号プロセッサ |
MOSFET製品 | | 鋳造製品·サービス | | 単光子検出器 |
電源モジュール製品 | | ゲート駆動製品 | | |
隔離製品 | | 大規模集積回路製品 | | |
記憶製品 | | 標準論理製品 | | |
ゲート駆動製品 | | | | |
標準論理製品 | | | | |
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備考4:最近の会計公告その他の発展
採用を待つ
支部報告(テーマ280):報告可能分部開示への改善(“ASU 2023-07”)
FASBは2023年11月、重要部門費用の開示を強化するためにASU 2023-07を発表した。本ASUにおける改訂は、公共実体が年度及び中期に基づいて重大な支部支出及び他の支部項目を開示し、現在毎年報告される必要がある支部損益及び資産のすべての開示を中期的に提供することを要求する。本ASUにおける改訂は,エンティティが複数の分部損益計測を開示できることを明らかにし,単一の報告可能な支部を持つエンティティに新たな支部開示要求を提供した.公共企業実体については,ASU 2023−07の規定は2023年12月15日以降の財政年度と2024年12月15日以降の財政年度内の移行期間で有効である。早期養子縁組を許可する。この指導意見は財務諸表列報に適用されるすべての期間をたどるだろう。ASU 2023-07は、2024年12月31日までの年間財務諸表に適用されます。経営陣は現在この新しい基準の下での要求を評価して理解している。
所得税(特集740):所得税開示の改善(“ASU 2023−09”)
FASBは2023年12月、所得税の開示を強化するためにASU 2023-09を発表した。本ASUにおける修正案は、共通エンティティが、レート調整における特定のカテゴリを表形式で開示し、量子化しきい値に適合する項目により多くの情報を提供することを要求する。このASUの修正案はまた、連邦、州、外国税収の分類によって支払われた税金(受け取った返金を差し引く)を要求し、関連金額が数量化の閾値を超えた範囲で特定の司法管轄区域でさらに分類することを要求している。公共企業実体については,ASU 2023−09の規定は2024年12月15日以降の財政年度内に有効である。早期養子縁組を許可する。経営陣は現在この新しい基準の下での要求を評価している。
注5:買収と資産剥離
会社は時々買収や資産剥離を行い、その既存の能力を利用し、さらに業務を拡大し、いくつかの戦略目標を実現する。購入費用は譲渡対価の構成要素として計上するのではなく、発生費用期間の費用として入金する。2023年12月31日までの年度内に、会社は買収や資産剥離に関する些細なコストを発生させた。2022年12月31日および2021年12月31日までの当社による買収·剥離関連コストは約12.91000万ドルと300万ドルです11.92,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,
2022年の買収と資産剥離
EFK買収
当社は2022年12月31日に、GLOBALFOUNRIES U.S.Inc.(“GFUS”)からニューヨーク東フィシュキルにある工事現場および製造(“EFK”)施設およびいくつかの他の資産および負債の買収を完了し、2019年4月に総代償を$と発表した406.3二千万ドル、これは業務合併として入金されました。同社はGFUSに#ドルを支払った100.01000万ドルと300万ドルです70.02020年と2019年の間にそれぞれ100万ドル、残りの対価格は#ドルです236.32023年1月3日に1億8千万ドルが支払われた。また,会社はGFUSに使い捨て許可料#ドルを支払った30.02019年には特定の技術に100万の現金が支払われ、これらの技術は償却が必要な無形資産として確認された
当社も改訂された付属協定を締結し、買収協定の実行に関連する代行サービスを提供し、当社にいくつかの追加ツールと柔軟性を提供し、2021年及び2022年の資本支出と製造計画を提供する。
当社は2023年12月31日までの年度内に、EFK買収で得られた資産と負担する負債の公正価値に関する決定を最終的に決定し、この買収は2022年12月31日に完了した買収資産と負担する負債の相対公平価値によるEFK購入価格の最終分配状況は以下のとおりであり(単位:百万)、これは予備分配状況とほぼ一致している
| | | | | | | | | | |
| | | | 購入価格配分 |
在庫品 | | | | $ | 3.3 | |
その他流動資産 | | | | 4.4 | |
財産·工場·設備 | | | | 396.5 | |
他の非流動資産 | | | | 11.4 | |
| | | | |
| | | | |
買収した総資産 | | | | 415.6 | |
流動負債 | | | | 3.0 | |
その他長期負債 | | | | 6.3 | |
負担総負債 | | | | 9.3 | |
純資産購入/購入価格 | | | | $ | 406.3 | |
買収の会社業績に対する重要性を考慮すると、監査されていない見通しの総合経営実績は含まれていない。
資産剥離
2022年に会社は剥離しました四つ各方面にウエハ製造施設を提供します
•ベルギーオデッナードの製造工場はBelGaN Group BVに剥離され,総対価は約$であった19.9300万
•メイン州南ポートランドにある製造工場はDiodes Inc.に剥離され、総対価格は約ドルです80.0300万
•アイダホ州ポカトローの製造工場はロサンゼルス半導体会社に剥離され、総対価格は約ドルです80.01000万ドル
•日本新潟の製造工場は日本鋳造会社JS Foundry K.K.に剥離され,総対価格は約ドルである90.31000万ドルです
これらの資産剥離取引は純額を招きます資産剥離収益共$67.02022年には2.5億に達する
2021年の買収と剥離
GT Advanced Technologies,Inc.(GTAT) 採掘する
2021年10月28日、会社はGTATのすべての未償還株式を買収した。当社はGTATの買収が持続可能な生態系におけるSICに基づく解決策の増加に対する顧客の需要を満たすために、成長推進と破壊的スマート電力技術革新を加速させる礎となり、SICの供給を確保すると信じている。
契約と合併計画に規定されている条項と条件によると、購入価格は合計#ドルとなる434.9百万ドルです。現金対価は$424.61000万ドルのうち1000万ドルは17.0一般陳述と保証の目的で、会社は会社が合法的に所有している信託口座に100万ドルを入金した。全部17.02023年12月31日と2022年12月31日までの年間で,ホストプロトコルにより売り手に100万ドルが配布された。残りの対価格は約$である10.0百万ドルとは、会社がGTATの顧客であるため、双方の間で有効に決済されるいくつかの買収前預金と対応残高の価値である。買収完了日から2021年12月31日まで、会社はGTATに関する無形収入と純損失を確認した。
GTATの買い取り価格は,その相対公平価値に応じて買収した資産と負担する負債の分配状況を以下のようにする(百万単位)
| | | | | | | | | | |
| | | | 購入価格配分 |
現金と現金等価物 | | | | $ | 8.2 | |
| | | | |
在庫とその他の流動資産 | | | | 10.0 | |
| | | | |
財産·工場·設備 | | | | 31.9 | |
商誉 | | | | 274.8 | |
無形資産--開発した技術 | | | | 130.0 | |
| | | | |
繰延税金資産 | | | | 13.4 | |
他の非流動資産 | | | | 7.4 | |
買収した総資産 | | | | 475.7 | |
| | | | |
流動負債 | | | | 5.8 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
その他長期負債 | | | | 35.0 | |
負担総負債 | | | | 40.8 | |
純資産購入/購入価格 | | | | $ | 434.9 | |
開発された技術は1ドルです130.0100万ドルで計算すると有効寿命は13何年もです。国際公共部門の会計基準の無形資産は明らかにされていない。この買収は$を生み出した274.8営業権は、パリ·サンジェルマン内部の報告機関に割り当てられている。営業権は、GTATが会社の一部になることによる期待価値と、合併後の実体の規模、GTATの集合従業員、その他の製品と運営の協同効果により、顧客がより有意義に参加することに起因する。GTATを買収したことによる営業権は税務上控除できません。
GTAT予想業務結果
買収された業務の業績が会社の業績に含まれているため、2023年12月31日現在と2022年12月31日までの年度の未監査の予想総合経営実績は不要である以下監査を受けていない備考表
2021年12月31日までの年度総合経営業績の編成は、GTAT買収が2021年1月1日に発生したように、公正価値変化、取引コスト、税収、財務構造への影響の調整(百万計)を含む
| | | | | | |
| | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2021 | |
収入.収入 | $ | 6,750.4 | | |
純収入 | 972.4 | | |
安森美半導体の純収入 | 970.8 | | |
| | |
| | |
| | |
資産剥離
2021年10月1日、会社は剥離しました1つは関連する知的財産権の総費用は約$です13.61000万ドルで確認しました $10.2資産と負債を処分した帳簿価値を相殺した後、
備考6:営業権および無形資産
商誉
営業権は毎年第4四半期の第1日に減値テストを行い、またはより頻繁にイベントまたは環境変化(各イベントはすべて“トリガイベント”)が発生するかどうかをテストし、報告単位の公正価値をその帳簿価値よりも低くする
2022年に会社は$を記録しました330.02000万ドルの営業権減価費用と56.8承認されたQCS脱退計画に関する無形減価費用は1.6億ドルである。この部門は一般に会社が残した4アンテナ部門と関連があり,代表できない2.0%和3.0それぞれ2022年と2021年の総合収入の1%を占めている。
ドルの中で330.02000万の営業権減価費用、$115.02022年7月1日までの第2期では,会社は報告単位の純資産帳簿価値回収可能性を評価する最適な方法であることを決定し,会社はその報告単位を利害関係側に売却しようとしているからである。2022年9月30日までの第3四半期に収録された残りの減価費用については,当社は損益法下の割引キャッシュフロー法が報告単位の公正価値を推定するのに最適であると考え,報告単位の純資産帳簿価値の回収可能性を評価している。QCは後に清算され,残りの商標権や無形残高はない.
以下の表は営業と報告可能部門別に販売権(百万単位)をまとめます
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日まで | | 2022年12月31日まで | | 2021年12月31日まで |
| | 商誉 | | 減価損失を累計する | | | | 帳簿価値 | | 商誉 | | 減価損失を累計する | | | | 帳簿価値 | | 商誉 | | 減価損失を累計する | | | | 帳簿価値 |
運営と報告可能な部門: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ASG | | $ | 1,536.4 | | | $ | (748.9) | | | | | $ | 787.5 | | | $ | 1,536.4 | | | $ | (748.9) | | | | | $ | 787.5 | | | $ | 1,566.3 | | | $ | (418.9) | | | | | $ | 1,147.4 | |
ISG | | 114.0 | | | — | | | | | 114.0 | | | 114.0 | | | — | | | | | 114.0 | | | 114.0 | | | — | | | | | 114.0 | |
PSG | | 708.0 | | | (31.9) | | | | | 676.1 | | | 708.0 | | | (31.9) | | | | | 676.1 | | | 708.0 | | | (31.9) | | | | | 676.1 | |
合計する | | $ | 2,358.4 | | | $ | (780.8) | | | | | $ | 1,577.6 | | | $ | 2,358.4 | | | $ | (780.8) | | | | | $ | 1,577.6 | | | $ | 2,388.3 | | | $ | (450.8) | | | | | $ | 1,937.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以下の表は,営業権の変化(単位:百万):
| | | | | | | | |
| | |
2021年12月31日現在の純残高 | | $ | 1,937.5 | |
営業権の減価 | | (330.0) | |
業務剥離−営業権処分 | | (29.9) | |
| | |
2022年12月31日までの純残高 | | $ | 1,577.6 | |
| | |
| | |
| | |
営業権残高は2023年12月31日までの年間で変化していない
無形資産
償却すべき無形資産純額は以下の通り(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日まで |
| オリジナル コスト | | 積算 償却する | | | | 減価損失を累計する | | 携帯する 価値がある | | |
| | | | | | | | | | | |
取引先関係 | $ | 581.5 | | | $ | (473.3) | | | | | $ | (36.3) | | | $ | 71.9 | | | |
| | | | | | | | | | | |
発達した技術 | 939.6 | | | (696.4) | | | | | (40.7) | | | 202.5 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
許可証 | 30.0 | | | (5.1) | | | | | — | | | 24.9 | | | |
その他無形資産 | 79.1 | | | (63.9) | | | | | (15.2) | | | — | | | |
*無形資産総額 | $ | 1,630.2 | | | $ | (1,238.7) | | | | | $ | (92.2) | | | $ | 299.3 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日まで |
| オリジナル コスト | | 積算 償却する | | | | 減価損失を累計する | | 携帯する 価値がある | | |
| | | | | | | | | | | |
取引先関係 | $ | 581.5 | | | $ | (460.1) | | | | | $ | (36.3) | | | $ | 85.1 | | | |
| | | | | | | | | | | |
発達した技術 | 939.6 | | | (656.7) | | | | | (40.7) | | | 242.2 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
許可証 | 30.0 | | | (1.7) | | | | | — | | | 28.3 | | | |
その他無形資産 | 82.7 | | | (63.4) | | | | | (15.2) | | | 4.1 | | | |
*無形資産総額 | $ | 1,633.8 | | | $ | (1,181.9) | | | | | $ | (92.2) | | | $ | 359.7 | | | |
買収に関連する無形資産の償却は#ドル56.81000万、$82.81000万ドルと300万ドルです99.0それぞれ2023年12月31日,2022年12月31日,2021年12月31日である。2022年12月31日までの年間で、国際復興開発プロジェクトの残りのプロジェクトが完了し、#ドルの再決定につながった11.6100万ドルを技術開発に使っています
無形資産の償却費用は、今後5年以内と今後(百万で)以下のように予想される
| | | | | |
| |
2024 | $ | 58.1 | |
2025 | 47.9 | |
2026 | 41.6 | |
2027 | 34.6 | |
2028 | 27.5 | |
その後… | 89.6 | |
償却費用総額を予想する | $ | 299.3 | |
注7:再編、資産減額、その他の費用、純額
再編、資産減額、その他の費用の詳細(純額)は以下の通り(単位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 再編成する | | 資産減価 | | 他にも | | 合計する | |
2023年12月31日までの年度 | | | | | | | | | |
業務調整 | | 59.1 | | | 9.3 | | (1) | 2.8 | | | 71.2 | | |
| | | | | | | | | |
他にも | | (0.6) | | | 10.2 | | (2) | (5.9) | | (3) | 3.7 | | |
合計する | | $ | 58.5 | | | $ | 19.5 | | | $ | (3.1) | | | $ | 74.9 | | |
2022年12月31日までの年度 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
QCは徐々に退出する | | 12.6 | | | 18.6 | | | 18.9 | | (4) | 50.1 | | |
| | | | | | | | | |
他にも | | (1.4) | | | 4.0 | | | (34.8) | | (5) | (32.2) | | |
合計する | | $ | 11.2 | | | $ | 22.6 | | | $ | (15.9) | | | $ | 17.9 | | |
2021年12月31日までの年度 | | | | | | | | | |
2021年非自発的別居計画 | | $ | 65.3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 65.3 | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
他にも | | $ | 2.2 | | | $ | 3.3 | | | $ | 0.6 | | | $ | 6.1 | | |
合計する | | $ | 67.5 | | | $ | 3.3 | | | $ | 0.6 | | | $ | 71.4 | | |
_______________________
(1)主に業務再編作業に関連する財産、工場、設備減価費用に関連する。
(2)米国の敷地統合作業に関する財産、工場と設備、ROU資産減価費用。
(3)主にQCSディスクに関連するいくつかの契約キャンセル費用を取り消すために使用される
(4)主に契約キャンセル費用約#ドルに関連しています15.41000万ドルと法的費用$3.51000万ドルです。
(5)主に売却の収益にかかわる二つオフィスビルと以前の会社本社です。
再構成すべき費用変動の概要は以下のとおりである(単位:百万):
| | | | | | | | | | | | |
| | 予想される従業員の退職費用 | | | | |
2021年12月31日現在の残高 | | $ | 10.8 | | | | | |
料金を取る | | 11.2 | | | | | |
用法 | | (17.6) | | | | | |
2022年12月31日現在の残高 | | $ | 4.4 | | | | | |
料金を取る | | 58.5 | | | | | |
用法 | | (45.0) | | | | | |
2023年12月31日現在の残高 | | $ | 17.9 | | | | | |
2023年12月31日までの年度:
業務調整
2023年の間、同社は約束のキャンセルを発表した1,900その運営モデルを再調整し,組織の効力と効率を向上させるために,ASG運営部門とIT支援組織内部の連携を強化し,製造資源を世界各地のより少ない汎用地点に統合し,会社の長年の“Fab Right”製造戦略の次の段階と一致させるために従業員規模を適切に調整した。そこで,ASGはある地点での設計とテスト業務を停止し,選定した情報技術機能を戦略サービスプロバイダに移管することで,情報技術業務モデルを変更した.これらの行動に関連した解散費、関連福祉支出、その他の付属費用#ドル59.12023年12月31日までの1年間に1億8千万ドルを記録した。2024年第1四半期には取るに足らない額になると予想される。
総費用の中で、会社は#ドルを支払いました41.91000万ドルと約1,600退職した従業員とドル17.22023年12月31日現在、1.5億ドルが計上されている。この調整の影響を受けた残りの従業員は解雇されると予想され、2024年上半期に適用される解散費や関連給付金が支払われる。
同社は、従業員の職位や場所が運営を改善し、効率を向上させる可能性があるかどうかを評価し続け、将来的に追加の解散費や関連費用が発生する可能性がある。
2022年12月31日までの年度:
QCは徐々に退出する
2022年9月16日、同社の取締役会は、成長原動力と重要な市場に集中し、運営を簡素化する持続的な努力の一部であるQCSからの撤退計画を承認した。撤退計画の一部として、2022年第3四半期に、会社から約30%が通知されました330従業員の解雇と発生した解散費とその他の福祉は約#ドルだ12.71000万ドルです。大ざっぱに304従業員は2022年に退職し、残りの従業員は2023年に退職する。2023年12月31日現在、わずかな課税額が残っている。
撤退計画について、会社は#ドルを記録した18.9700万ドルの脱退費用は、主に契約取り消し費用と訴訟費用に関するものだ。会社は減価した$8.02000万ドルの不動産、工場、設備、10.63億8千万ドルの他の雑資産。同社はQCS清算に関する在庫備蓄#ドルを記録している24.5このお金は収入コストに記入されている。
2021年12月31日までの年度:
2021年非自発的別居計画
2021年、会社は2021年の非自発離職計画再編計画(2021年インターネットサービスプロバイダと略す)を実施した。2021年のインターネットサービスプロバイダによると、同社は約960従業員は解雇され、解散費とその他の費用は合計$に達する65.31000万ドルです。2021年第4四半期には、同社では他のプロジェクトに関連した些細な費用も発生した。
注8:貸借対照表情報
会社の総合貸借対照表に含まれるいくつかの重大な金額には、以下の内容が含まれる(百万単位)
| | | | | | | | | | | |
| 自分から |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
在庫: | | | |
原料.原料 | $ | 469.3 | | | $ | 236.8 | |
Oracle Work in Process | 1,221.1 | | | 951.0 | |
完成品 | 421.4 | | | 429.0 | |
| $ | 2,111.8 | | | $ | 1,616.8 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
財産、工場、設備、純額: | | | |
土地 | $ | 117.8 | | | $ | 117.8 | |
建物.建物 | 1,324.2 | | | 1,056.2 | |
機械、設備、その他 | 6,489.0 | | | 5,431.8 | |
財産·工場·設備の損失額 | 7,931.0 | | | 6,605.8 | |
減算:減価償却累計 | (3,529.5) | | | (3,155.1) | |
| $ | 4,401.5 | | | $ | 3,450.7 | |
費用とその他の流動負債を計算しなければならない | | | |
賃金総額と関連福祉を計算しなければならない | $ | 183.8 | | | $ | 284.8 | |
EFK売主の金額 | — | | | 236.3 | |
販売関連準備金 | 108.3 | | | 209.9 | |
| | | |
| | | |
| | | |
所得税に対処する | 37.4 | | | 34.8 | |
| | | |
その他(1) | 333.7 | | | 281.5 | |
| $ | 663.2 | | | $ | 1,047.3 | |
_______________________
(1)賃貸負債を運営する当期部分はこの額に含まれている。以下の議論を参照されたい。
不動産、建屋、設備減価償却費用の合計は#ドルです485.3百万、$398.1百万ドルとドル436.52023年、2022年、2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
販売関連準備金には流通業者の出荷と信用準備金が含まれており、総額は#ドルです74.31000万ドルと300万ドルです158.6それぞれ2023年12月31日と2022年12月31日まで。
賃貸借証書
経営と融資賃貸計画は主に不動産と設備協定で構成されている。当社の既存の賃貸契約には重大な制限条項や残存価値保証は含まれていませんが、ある賃貸契約には継続選択権と当社が不動産税、保険、メンテナンスコストを支払う条項が含まれています
経営リース費用の構成は以下のとおりである(単位:百万): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度 |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
レンタルを経営する | $ | 48.0 | | | $ | 47.8 | | | $ | 39.7 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
可変レンタル | 5.1 | | | 9.8 | | | 3.8 | |
短期レンタル | 1.7 | | | 2.6 | | | 2.0 | |
レンタル総費用 | $ | 54.8 | | | $ | 60.2 | | | $ | 45.5 | |
総合貸借対照表に含まれる経営リース負債は以下の通り(百万単位)
| | | | | | | | | | | |
| 自分から |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
経営賃貸負債は、 | | | |
費用とその他の流動負債を計算しなければならない | $ | 33.0 | | | $ | 35.2 | |
その他長期負債 | 231.0 | | | 246.5 | |
合計する | $ | 264.0 | | | $ | 281.7 | |
ROU資産を運営するには、 | | | |
その他の資産 | $ | 247.3 | | | $ | 262.1 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
加重平均残存賃貸期間と加重平均割引率は2023年12月31日まで11.0年和18.0年もあれば4.8%和6.2%は、リースおよびファイナンスリースをそれぞれ運用しています。
2023年12月31日現在、まだ開始されていない経営性賃貸承諾量は取るに足らない2023年12月31日現在、経営リース·融資リースの満期日と総合貸借対照表に記録されている賃貸負債の入金状況は以下の通り(単位:百万)
| | | | | | | | | | | |
| 賃貸借契約を経営する | | 融資リース |
2024 | $ | 43.0 | | | $ | 1.7 | |
2025 | 36.8 | | | 1.7 | |
2026 | 30.8 | | | 1.7 | |
2027 | 28.9 | | | 1.8 | |
2028 | 23.6 | | | 1.8 | |
その後… | 188.8 | | | 31.0 | |
賃貸支払総額 | 351.9 | | | 39.7 | |
差し引く:利息 | (87.9) | | | (16.5) | |
リース総負債 | $ | 264.0 | | | $ | 23.2 | |
注9:長期債務
同社の長期債務には以下の内容(年化金利、百万ドル)が含まれている
| | | | | | | | | | | |
| 自分から |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
新しい信用協定 | | | |
2028年満期の循環信用手配、毎月支払う利息は6.71% | $ | 375.0 | | | $ | — | |
先の信用協定(1): | | | |
リボルバーは2024年に満期になり、毎月の利息は5.67% | — | | | 500.0 | |
定期ローン“B”ローンは2026年に満期になり,月ごとに利息を支払う6.42% | — | | | 1,086.0 | |
0.502029年満期債券率(2) | 1,500.0 | | | — | |
02027年に期限切れの手形の割合 | 804.9 | | | 805.0 | |
3.8752028年満期債券の割合(3) | 700.0 | | | 700.0 | |
| | | |
1.6252023年満期債券率(4) | — | | | 137.3 | |
| | | |
| | | |
長期債務総額、当面の期限を含む | 3,379.9 | | | 3,228.3 | |
差し引く:債務割引(5) | (4.2) | | | (9.2) | |
減算:債券発行コスト(6) | (39.1) | | | (25.6) | |
長期債務純額は当面の期限を含む | 3,336.6 | | | 3,193.5 | |
マイナス:当面の満期日 | (794.0) | | | (147.8) | |
純長期債務 | $ | 2,542.6 | | | $ | 3,045.7 | |
_______________________
(1)以前のクレジット協定には、2024年満期の振込と定期融資“B”ローンが含まれ、代わりに2023年6月22日に発効した新しいクレジット協定が終了した。
(2)利息は毎年3月1日と9月1日に支払い、利率は0.50%の年間成長率。
(3)利息は毎年3月1日と9月1日に支払い、利率は3.875%の年間成長率。
(4)利息は毎年4月15日と10月15日に支払い、利息は1.625%の年間成長率。2023年10月16日、会社はドルを返済しました119.6残りの未返済元金のうち1,500万ドル1.625%現金手形、以下の手形を発行することにより、元本を超えた部分を決済する4.51.2億株の普通株。
(5)債務割引$1,000万そして$4.2百万ドルは定期ローン“B”ローンや$4.2百万ドルとドル5.0百万ドル3.875%手形は、それぞれ2023年12月31日と2022年12月31日までです
(6)債務発行コストは#ドル1,000万そして$9.7定期ローン“B”ローン100万ドル26.81000万ドルと300万ドルです2000万円上には0.50%備考、$10.9百万ドルとドル13.9百万ドル0%備考、$1.4百万ドルとドル1.7百万ドル3.875%備考および$1,000万そして$0.3百万ドル1.625%手形は、それぞれ2023年12月31日と2022年12月31日までです。
期日まで
長期債務総額の予想満期日(現在部分を含む−参照−について0以下は、2023年12月31日までのパーセンテージ(百万単位)
| | | | | | | | |
| | 予想どおりである 期日まで |
2024 | | $ | 804.9 | |
2025 | | — | |
2026 | | — | |
2027 | | — | |
2028 | | 1,075.0 | |
その後… | | 1,500.0 | |
合計する | | $ | 3,379.9 | |
の満期と受け渡し1.6252023年に満期になったチケットの割合
2023年10月16日、当社は未返済の元本部分を決算しました1.625満期手形の割合:$119.6現金1億2千万ドルです元金を超えた部分は発行によって約4.52000万株の当社普通株。発行時には1.625%付記、当社は同時にいくつかの初期購入者とヘッジ取引を締結します1.625%備考。この等ヘッジ契約の条項に基づき、2023年10月16日に、当社は当時の公平市価で同値数の普通株を買い戻し、有効相殺株式で発行した。この取引は$を生み出した422.01,000,000ドルは追加の実収資本および在庫株に計上され、株式全体に影響はありません。
これを発行しています1.625%手形は、当社がいくつかの銀行取引相手に株式承認証を売却することにより、持分証所有者が同値数の自社普通株株式を$で購入する権利があることを承認する30.70会社からの1株当たりの収益。これらの株式承認証は所有者が2024年1月16日から行使することができ、2024年3月12日に満期になる。当社は現在,所有者が引受権証を行使して最大購入することを予想している6.72,000,000株会社普通株は、行権当日の平均株価に応じて純額株式で決済されます。
期日までに、すなわち2023年に、当社は$を決済しました17.71000万ドル1.625所有者が要求を変換した%チケットに基づいています。すべての場合、元金は現金で決済され、元金は元金を超えて普通株で決済される。
新しい信用協定
二零二三年六月二十二日、当社は、当社、行政代理であるモルガン大通銀行及び貸手である他の金融機関(“貸手”と総称し、個別に“貸手”と総称する)と新たな信用協定を締結し、この協定には1ドルを含む1.51,000億サイクル信用計画(“循環信用手配”)。循環信用メカニズム下の借金は、運営資本、資本支出、買収を含む一般会社の目的に使用することができるが、#ドルも含む25.0開設信用状の分額は100万ドル、外貨の分額は#ドルです75.01000万ドルです。2023年12月31日までの年間で、当社は抽出しました375.0この手配により、2024年満期の全未清残高が返済された(定義は下記参照)。
新信用協定下の借金の満期日は2028年6月22日である。利息は借入期間開始時に確立された担保付き隔夜融資金利(“SOFR”)または基本金利オプションで支払い、総レバレッジ比率に応じて変動する適用金利を加える。貸手は総レバレッジ率に応じて変化する承諾料を含めて一定の費用を滞納される。当社は任意の時間に新しい信用協定に従ってローンの全部または一部を前払いして、計算すべき利息および分割払いを支払うことができます(例えば、適用される)。
これらの債務は、会社のある国内子会社及びSCI有限責任会社によって担保され、会社及びSCI有限責任会社のある国内子会社及び重要な第一級外国子会社の株式を担保とする。このような性質のクレジットプロトコルに対しては,肯定契約と否定契約が慣例である.新しい信用協定には違約の慣例事件が盛り込まれており、違約事件の発生は関連債務の加速を招く可能性がある。財務条約は最高総純レバレッジ率が4.001.00まで、4四半期連続の総合総負債と総合利息、税項、減価償却及び償却前収益及びその他の調整前の総合収益の比で計算した。同社は2023年12月31日までの総純レバー率を満たしている。
債務発行コストは#ドル6.8循環信用手配は1.3億ドルを発生し、他の資産として記録されており、これらの資産は既存の債務発行コストとともに2028年6月22日までに償却される。2023年12月31日現在、同社は約1,125.0循環信用メカニズムでは,信用状に用いられる金額を除いて,今後の借入金に利用できる金額は100万ドルである。
0.502029年に満期になった変換可能優先チケットの割合
2023年2月28日、同社は非登録の非公開発行を完了し、資金を$と募集した1.530億ドルの元金総額0.502029年に満期になった変換可能優先チケットの割合(“0.50%付記“)と、約#ドルの純利益を受け取りました1,470最初の購入者の割引を差し引くと100万ドルになります。会社は純収益で#ドルを返済した1,086.0現在400万人が
定期融資“B”項の未返済債務、関連取引手数料及び支出は、約#ドルを支払う171.5変換可能な手形ヘッジに関する純コストは,このようなコストが権証販売で得られた金を相殺した後,一般企業用途に利用される.♪the the the0.50債券が契約形式で発行された割合(“0.50%Indenture“),日付は2023年2月28日であり,当社,保証人(その中で定義する)と受託者である国家協会コンピュータ株式信託会社が署名している0.50%債券は、会社が事前に買い戻しまたは償還しなければ、またはその条項に基づいて転換されない限り、2029年3月1日に満了します。2028年12月1日以降、満期日直前の第2の予定取引日の取引が終了するまで、0.50%Notesは、その全体または一部を0.50いつでも%備考があります。♪the the the0.50%手形は優先無担保債務であり、新しい信用協定に従って借り手または保証人である当社の各付属会社が連名および数項目の基準で全面的かつ無条件に保証されています。会社は現金を支払うことで任意の転換選択を満たすことができて、最高で0.50%変換されなければならない手形、および当社の元金総額を超える残りの部分を支払いまたは交付するために、現金、普通株式、またはそれらの組み合わせの支払いまたは交付(場合によっては)現金、普通株式、またはそれらの組み合わせ0.50変換するメモの割合です
初期転換率は0.50%手形は1,000ドル当たり元本9.6277株普通株で、初期転換価格約1,000ドルに相当します103.871株当たり普通株。当社は全部または一部を現金で償還することができる0.50%手形は、会社が選択し、2026年3月6日以降、会社の普通株の最終報告販売価格が少なくとも130当時有効だった換算価格の%は、少なくとも20任意期間の取引日(連続するか否かにかかわらず)30連続取引日(当該期間の最終取引日を含む)は、自社が償還通知を出した日の直前の取引日まで、償還価格に等しい100償還した手形元金の%を別途加算し、償還日(ただし償還日を除く)の課税及び未払い利息(あれば)を加算する。2028年12月1日までに所有者は0.50選択権の割合は、(I)2023年12月31日に終了したカレンダー四半期の後に開始された任意のカレンダー四半期内(かつ、当該カレンダー四半期の期間のみ)、会社の普通株式の最後の報告販売価格が少なくとも20以下の期間における取引日(連続の有無にかかわらず)30前のカレンダー四半期の最終取引日が終了し、それを含む連続取引日がそれ以上である130適用される取引日ごとの株式交換価格の割合5人以下の時間帯以降の連続営業日5人1,000ドル当たりの元金の取引価格は取引日期間中連続しています0.50この期間中の各取引日の手形の割合は98会社普通株が最近販売価格を報告した製品の割合とその取引日ごとの転換率;iii)会社が任意またはすべてを要求する場合0.50償還日直前の第二の予定取引日の取引終了前の任意の時間に、償還手形の割合;又は(Iv)が発生する0.50%歯列です。
変換率は、ある特定のイベントが発生したときに調整されます0.50%歯列です。転換に関する発行可能普通株の最高株式数0.50メモの割合は約19.11000万ドルです。最初の購入者の割引を除いて$30.01000万ドルで会社は約ドルの発行コストを生み出しました1.31000万ドル、このすべては債務発行費用に資本化された。実際の金利は、債務割引や債務発行コストの影響を含む、0.85契約期限を超えた%0.50%備考。
また、当社は初期購入者やその関連会社およびいくつかの他の金融機関と普通株について転換可能な手形ヘッジ取引を締結した。会社は同時に手形のヘッジを行使するだろう0.50決済された手形の割合。従来の逆希釈調整によると、変換可能な手形ヘッジは、最初にベースとなった普通株式の数をカバーする0.50%手形、および一般株式の潜在的償却および/または変換時に元本を超える潜在的現金支払いが削減されることが予想されます0.50%備考。その会社は約$を支払った414.01,000,000ドルの現金は、変換可能なチケットのヘッジに使用され、株主資本に計上されます。
当社もいくつかの他の金融機関と株式証取引を締結し,これにより当社は株式承認証を売却して買収する14.42000万株の会社普通株は、転換手形ヘッジに含まれる会社普通株の同じ数に相当し、初期執行価格は$156.781株当たりこれは1つの100会社の普通株終値より#ドル割増%78.392023年2月23日に1株当たり、逆希釈調整の影響を受けた。これらの株式承認証は2029年6月1日に満期になる。株式承認証に関する発行可能普通株の最高株式数は約28.91000万ドルです。同社は$を受け取りました242.5株式承認証を売却した現金は100万ドルで、株主権益に計上されている。
繰延税金資産は#ドル92.3発行を反映するために1,700万ドル0.50%の手形と変換可能な手形のヘッジ取引。
債務早期返済
その会社は使用した0.50返済残り未返済残高$の債券パーセント1,086.0定期ローン“B”ローンで1,300万ドルを支出する13.32023年12月31日までの年度の未償却債務割引および発行コストを債務前払い損失とする。会社は#ドルも返済した125.0Revolverによると、$の返済に加え、2024年に満期になります375.02023年12月31日までに年度内に新規クレジット契約を締結した場合(2024年に満期となる転株書によると)2,000,000ユーロ。
02027年に期限切れの変換可能優先チケットの割合
管理限界に基づく0%手形、2023年12月31日現在、$794.02,000,000未償還元金残高0%手形は、未償却発行コストを差し引いた長期債務の流動部分に分類され、前回報告した会社普通株販売価格以来少なくとも20以下の期間の取引日302023年12月31日までの連続取引日はドル以上68.86 (130適用される取引日ごとに)。この条件は所有者に引き渡す権利を持たせる0%手形(元金最低額面1,000ドルまたはその整数倍)は、2024年3月31日までのカレンダー四半期内であり、このカレンダー四半期内にのみ変換されます。
“先行信用協定”修正案
当社は二零一六年に先行信用協定を締結し、$を提供します1.97200億ドルの循環信用計画(2024年満期Revolver)と2.4200億ドルの定期融資“B”ローン(“B”ローン)。2016年から2022年の間に、当社、保証人(以前の信用協定を参照)、いくつかの融資先及び代理人(以前の信用協定を定義する)が締結された10個“先行信用協定”修正案。他にも、これらの改正案は支払金利を下げ、2024年満期の定期融資“B”ローンと転債メカニズムでの借入額を増加させ、ある金融契約を改訂した
優先信用協定項目の下の責任は保証人によって保証され、そして当社と保証人のほとんどの資産の質権を担保とし、質抵当当社のいくつかの国内及び第一級海外付属会社の株式権を含むが、慣例の例外情況に制限されなければならない。先行信用協定の下の債務も当社とその国内付属会社のいくつかの不動産資産の担保を担保としている。
優先信用協定には財務維持契約として最高総純レバレッジ率が含まれている。それはまた他の一般的な肯定と否定条約と違約事件を含んでいる。以前の信用協定は2023年6月22日に終了し、代わりに新しい信用協定を採用した。
注10:1株当たり収益と配当金
1株当たりの収益
安森美半導体会社の普通株の1株当たり純収益は以下の通り(単位:百万、1株当たりデータは含まれていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
普通株1株当たりの基本収益純収益 | | $ | 2,183.7 | | | $ | 1,902.2 | | | $ | 1,009.6 | |
追加:利息1.625%注釈 | | 1.3 | | | 2.0 | | | — | |
普通株を希釈して1株当たり純収益を上げる | | $ | 2,185.0 | | | $ | 1,904.2 | | | $ | 1,009.6 | |
| | | | | | |
基本加重平均普通株式流通株 | | 430.7 | | | 433.2 | | | 425.7 | |
株式に基づく報酬の希釈効果 | | 1.2 | | | 1.8 | | | 2.5 | |
転換可能な手形及び引受権証の希薄化効果 | | 14.9 | | | 13.2 | | | 15.6 | |
発行済み普通株の希釈加重平均株式 | | 446.8 | | | 448.2 | | | 443.8 | |
| | | | | | |
普通株1株当たり純収益: | | | | | | |
基本的な情報 | | $ | 5.07 | | | $ | 4.39 | | | $ | 2.37 | |
薄めにする | | $ | 4.89 | | | $ | 4.25 | | | $ | 2.27 | |
普通株1株当たりの基本収益の計算方法は、会社が占めるべき純収益を当期に発行された普通株の加重平均株式数で割る。発行された普通株の希薄加重平均株式を計算するために、RSUに関する仮想発行株式から増分株式数を算出するために在庫株方法が適用される。除外された株式ベースの反ダンピング報酬の数は0.1百万人0.3百万ドルと0.32023年、2022年、2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
会社関連希釈影響0.50%注釈、0%備考と1.6252023年12月31日終了年度、2023年12月31日終了年度、2022年12月31日終了年度に換算方法で計算した手形パーセンテージ、および2021年終了年度に在庫在庫方法で計算した手形百分率。そして当を受ける0.50%備考と0%手形は額面で現金で返済され、その全価値で現金または普通株で返済され、1.625%手形は、そのすべての価値を現金または普通株式の形で返済します
変換前に、変換可能なチケットのヘッジは、それらの影響が逆になるので、1株当たりの利益を計算する際に考慮されない。転換後,転換可能な手形のヘッジは相殺が期待できる0.50%注釈、0%備考と1.625株価が$より高い場合の%注意事項103.87, $52.97そして$20.72それぞれ1株です。発行権証と同時に発行される権証の希薄な影響0.50%注釈、0%備考と1.625%行権価格$の手形156.78, $74.34そして$30.70希釈加重平均発行された普通株式の計算(適用)にそれぞれ計上されている
権益
株式買い戻し計画
2023年2月、取締役会は新たな株式買い戻し計画(“2023年株式買い戻し計画”)を承認し、この計画によると、会社は総額を$まで買い戻すことができる3.030億ドルの会社普通株式(手数料、手数料、その他の費用は含まれていません)。2023年株式買い戻し計画によると、会社は2023年2月8日から2025年12月31日までの間に株を買い戻すことができ、会社に最低額の普通株を購入したり、普通株を全く購入しないことを要求しない計画だ。2023年の株式買い戻し計画によると、買い戻し額は$564.02023年12月31日までの年間で
会社が2018年11月15日に発表した前回の株式買い戻し計画によると、会社は最高$を買い戻すことができる1.52018年12月1日から2022年12月31日までの会社普通株式の10億ユーロ(費用、手数料、その他の費用は含まれていません)。先の株式買い戻し計画によると、買い戻し額は$に達する259.82022年12月31日までの年間でいくつありますか違います。2021年12月31日までの年度内に買い戻しを行う。以前の株式買い戻し計画は、会社に特定の数の普通株を購入することを要求せず、受けることができる
取締役会の裁量権は2022年12月31日に満期となり、約$となる1,036.0まだ1億5千万人が利用されていない
2023年株式買い戻し計画と前計画での活動は以下のとおりである(単位は百万、1株当たりデータは除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
買い戻し株式数(1) | | 7.6 | | | 4.0 | | | — | |
| | | | | | |
購入総価格 | | $ | 564.0 | | | $ | 259.8 | | | $ | — | |
手数料、手数料、消費税 | | 4.1 | | | — | | | — | |
| | | | | | |
合計する | | $ | 568.1 | | | $ | 259.8 | | | $ | — | |
| | | | | | |
加重平均1株当たり買い取り価格(2) | | $ | 74.54 | | | $ | 65.13 | | | $ | — | |
利用可能な金額 | | $ | 2,436.0 | | | $ | 1,036.0 | | | $ | 1,295.8 | |
_______________________
(1)ありませんこのうち、2023年12月31日現在、これらの株は再発行またはログアウトしていますが、今後再発行またはログアウトする可能性があります。
(二)手数料、手数料、その他の費用は含まれていません。
株単位の株式を制限して税金を差し引く
2023年12月31日,2022年,2021年12月31日までの年間で,送金された源泉徴収金額は#ドルであった67.1百万、$78.1百万ドルとドル38.9それぞれ100万ドルで会社は約100万ドルを差し押さえました0.8百万人1.3百万ドルと0.9それぞれ数百万株の普通株であり,帰属のRSUの基礎としている。この帰属時の源泉徴収に関する活動は、2023年の株式買い戻し計画またはこれまでの株式買い戻し計画に基づいて行われるものではない。
非制御的権益
楽山は中国楽山で組み立てとテスト業務を経営している。その会社は所有している80楽山の未償還権益および楽山の業績はすでに当社の財務諸表で統合されている。楽山非持株権益残高は2023年12月31日現在、ドルとなっている18.0百万ドルです。この残高には楽山非持株権の$が含まれています1.92023年12月31日現在の年間収益のうち百万株が$2.4非持株株主に支払われる配当金は百万ドルです。2022年12月31日現在、楽山非持株権益残高はドルである18.51000万ドルです。この残高には楽山非持株権の$が含まれています1.62022年12月31日までの年間収益のうち1,000,000ドルが$2.1非持株株主に発表された配当金は1.8億ユーロだった。
注11:株式ベースの報酬
会社のRSU、株式奨励、ESPPに関する株式ベースの報酬支出総額は、総合経営報告書と全面収益表に以下のように記録されている(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
収入コスト | | $ | 18.1 | | | $ | 12.0 | | | $ | 15.6 | |
研究開発 | | 20.5 | | | 17.6 | | | 24.2 | |
販売とマーケティング | | 18.6 | | | 16.4 | | | 16.6 | |
一般と行政 | | 63.9 | | | 54.8 | | | 44.9 | |
| | | | | | |
株式ベースの給与費用 | | 121.1 | | | 100.8 | | | 101.3 | |
所得税割引 | | (25.4) | | | (21.2) | | | (21.3) | |
株式の給与支出に基づいて税引き後純額 | | $ | 95.7 | | | $ | 79.6 | | | $ | 80.0 | |
2023年12月31日現在,サービス,性能,市場条件の未帰属RSUに関する未確認株式ベース報酬支出総額は,推定没収を差し引いて$である123.2100万ドルで加重平均期間中に確認される予定です1.4何年もです。RSUの付与、株式の付与、またはESPPによる購入完了後、会社は新たな普通株を発行する。
株式に基づく報酬情報
各RSUおよび株式報酬の単位公正価値は、付与された日に決定される。株式ベースの給与支出は最終的に付与される予定のボーナスに基づいている。没収は交付時に見積もりを行い,実際に没収してこれらの見積もりと異なる場合は,その後の期間に必要な改訂を行う。年率で計算すると、RSUの帰属前の没収金額は約82023年12月31日までの年間82022年12月31日までの年度の62021年12月31日までの年間の割合。
計画と報酬説明
二零一零年三月二十三日、当社は改訂及び改訂された改善工事計画を採択し、その後長年改訂され、主な目的はすべての奨励を受けることができる普通株式数を増やすことである。一般に、改訂および再改訂された改善工事計画に基づいて承認されたRSUは、比例して帰することができる3年サービス条件以上のご褒美二つあるいは…3年業績または市況の奨励、または両方の組み合わせについて、帰属時に会社の普通株式の株式で決済する。一般に、RSU所持者の雇用が終了した場合、サービス条件が満たされていない場合を除いて、付与されていないすべてのRSUは直ちにキャンセルされる。
2021年5月20日に、当社の株主は、改訂および再編成された改善計画の若干の改訂を許可し、満期日を2022年から2031年に延長し、すべての奨励を受けることができる普通株式数を増加させる22.51000万ドルから109.51000万ドルです。2023年12月31日までに37.11,000,000株の普通株式は、改正および再改正された改善工事計画に従って付与されることができる。
限定株単位
2023年12月31日までの1年間におけるRSUの活動概要は以下のとおりである(株式数、百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 株式数 | | 加重平均付与日公正価値 |
RSUの2022年12月31日の非既得株 | | 3.8 | | | $ | 46.56 | |
授与する | | 1.9 | | | 80.32 | |
達する | | 0.3 | | | 54.16 | |
釈放されました | | (2.4) | | | 41.56 | |
没収される | | (0.4) | | | 62.12 | |
RSUの2023年12月31日の非既得株 | | 3.2 | | | 69.39 | |
2023年の間に起動されたRSUには、サービス条件が満たされたときに付与されたRSUおよび0.6会社のある高級管理者と従業員に百万個のRSUを授与し、これらの部門はある業績基準と市場条件に達した時に授与する。各報告に記載されている間、付与されることが予想される単位数を評価し、業績基準を達成する可能性があると考えられる単位の補償費用を確認する。市場条件を持つRSUの補償費用は,条件の実現状況を考慮することなく,付与日の公正価値によって確認される.帰属報酬の公正価値は,帰属日に基づく株価であり,2023年12月31日,2022年,2021年12月31日までの年間で合計1億ドルである202.61000万、$232.81000万ドルと300万ドルです123.52億5千万ドルと2億5千万ドルです
2023年12月31日現在、未確認の補償費用は、改訂および再調整されたサービス、性能および市場条件の改訂および再設定に基づくSIPによって付与された非帰属RSUに関する推定を差し引いて没収され、$である90.5百万、$18.7百万ドルとドル14.0それぞれ100万ドルです時間ベースのサービス条件を有するRSUについては、ホーム期間内に費用が確認され、性能基準を有するRSUについては、性能基準が達成されることが予想される間に費用が確認され、市場条件を有するRSUについては、達成されるか否かにかかわらず、評価条件の間に費用が確認される。一部のパフォーマンス基準を持つ報酬の未確認報酬コストは達成されないと予想され、ここには含まれていません。サービスベース、パフォーマンスベース、および市場ベースのRSUに関連する総報酬支出は#ドル113.72023年12月31日までの1年間で64.02023年およびこれまでに付与された時間ベースのサービス条件を有するRSUの100万ドルが付与される予定である。
従業員株購入計画
2000年2月17日、会社は従業員持株計画を採択した。12月31日まで、2023年、2022年、2021年までの年間
購入したばかりです0.4百万人0.5百万ドルと0.7ESPPによると,それぞれ100万株である。2021年5月20日、株主はESPPによって発行可能な株式数を増加させるESPPの修正案を承認した6.01000万ドルから34.51000万ドルです。2023年12月31日までに7.3ESPPによると発行可能な株は100万株。2023年12月31日までの年度、ESPPに関する総報酬支出は$7.4百万ドルです。
注12:従業員福祉計画
固定収益年金計画
同社はそのある海外子会社の従業員のために固定収益年金計画を維持している。このような計画は、法律、集団合意、または慣例で規定されている最低限の福祉を提供する上で、現地の慣例に合致している。当社は総合貸借対照表ですべての資金過剰計画の総額が資産であり、すべての資金不足計画の総額が負債であることを確認した。同社は資産の期待長期収益率を少なくとも年に1回更新する予定で、その資産配置、類似型資産の履歴リターン、および現在の経済環境を考慮している。見積もり目的で、当社はその長期ポートフォリオが現在のポートフォリオとほぼ一致していると仮定している。同社は高格付けの社債収益率と国債収益率を用いて割引率を決定している。
すべての計画下での収益は予想単位信用コスト法を用いて推定される。同社の政策は、現地の要求と法規に基づいてその固定福祉計画に資金を提供することだ。この資金は主に現在の経済環境の評価と外国子会社の予想福祉支払いによって推進されている。すべての計画の固定的な福祉義務を決定する測定日は毎年12月31日である。
当社では、会社の年間退職金計画精算を作成している間に精算損益を確認しており、精算推定値は毎年第4四半期、あるいはリスコアリングが必要とされる任意の過渡期に発生するのが一般的です。2023年、2023年、2022年、2021年12月31日までに、会社は精算損失#ドルを確認した4.0100万ドルの精算収益は$です22.1百万ドルとドル21.4それぞれ100万ドルです2023年の精算損失では#ドル7.8億ドルの主な理由は割引率の向上は$を減少させた3.81000万ドルは予想以上です資産の収益率を計画する。
以下は、同社の海外固定収益年金計画の状況と定期年金純コスト(単位:百万)の概要である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
サービスコスト | | $ | 4.7 | | | $ | 8.1 | | | $ | 11.7 | |
利子コスト | | 6.3 | | | 4.0 | | | 4.5 | |
計画資産の期待リターン | | (4.7) | | | (4.3) | | | (6.5) | |
| | | | | | |
収益を削減する | | — | | | — | | | (0.4) | |
損失を精算する | | 4.0 | | | (22.1) | | | (21.4) | |
定期年金(収益)純コスト合計 | | $ | 10.3 | | | $ | (14.3) | | | $ | (12.1) | |
加重平均仮定 | | | | | | |
定期年金純コストの割引率 | | 3.27 | % | | 1.54 | % | | 1.31 | % |
年金福祉義務の割引率 | | 3.63 | % | | 3.63 | % | | 1.54 | % |
計画資産の期待リターン | | 3.46 | % | | 2.98 | % | | 3.04 | % |
補償増値率 | | 4.26 | % | | 3.43 | % | | 3.45 | % |
計画資産の長期収益率は加重平均法を用いて決定され、この方法は過去のインフレ率、金利収益率曲線、現在の市場状況を含む要素を取り入れている。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日まで |
| | 2023 | | 2022 |
福祉債務(PBO)の変化が予想される | | | | |
年初予想福祉義務 | | $ | 185.5 | | | $ | 293.6 | |
業務を剥離する | | — | | | (41.3) | |
サービスコスト | | 4.7 | | | 8.1 | |
利子コスト | | 6.3 | | | 4.0 | |
純損失を計算する | | 7.8 | | | (38.3) | |
計画的資産支払いの福祉 | | (10.7) | | | (5.3) | |
会社払いの福祉 | | (3.2) | | | (3.4) | |
参加者の貢献 | | 0.1 | | | 0.1 | |
| | | | |
換算とその他の損失 | | 0.6 | | | (32.0) | |
年末の予想福祉義務 | | $ | 191.1 | | | $ | 185.5 | |
年末累計福祉義務 | | $ | 157.3 | | | $ | 153.8 | |
計画資産変動 | | | | |
年初計画資産の公正価値 | | $ | 131.7 | | | $ | 189.7 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
業務を剥離する | | — | | | (21.9) | |
計画資産の実際収益率 | | 8.5 | | | (11.9) | |
計画資産からの給付 | | (10.7) | | | (5.3) | |
雇い主が金を供給する | | 11.3 | | | 2.3 | |
| | | | |
翻訳やその他の収益(損失) | | (0.5) | | | (21.2) | |
年末計画資産の公正価値 | | $ | 140.3 | | | $ | 131.7 | |
| | | | |
| | *12月31日現在、 |
| | 2023 | | 2022 |
資金不足や資金のない計画福祉義務 | | | | |
福祉義務を見込む | | $ | 118.2 | | | $ | 121.1 | |
計画資産の公正価値 | | 50.2 | | | 54.2 | |
資金不足や資金蓄積福祉義務のない計画 | | | | |
利益義務を累積する | | $ | 87.7 | | | $ | 84.2 | |
計画資産の公正価値 | | 50.2 | | | 44.9 | |
貸借対照表で確認された金額には | | | | |
流動資産 | | $ | 0.7 | | | $ | 0.7 | |
非流動資産 | | 16.4 | | | 12.4 | |
流動負債 | | (1.4) | | | (0.4) | |
非流動負債 | | (66.5) | | | (66.5) | |
資金状況 | | $ | (50.8) | | | $ | (53.8) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
他の流動資産に含まれる販売待ち資産には、2023年12月31日と2022年12月31日現在、剥離された日本新潟工場の年金計画資金過剰状況を表すわずかな残高がある。この計画に関するPBOと年金資産残高は上表に記載されている。関係当局の承認を得た後、これらの残高は2024年に確認を取り消す見通しだ。新潟工場売却のさらなる検討については、付記5:“買収と剥離”を参照されたい
計画資産
会社全体の投資戦略は、安定と低信用リスクに集中した投資であり、計画資産に正の収益率を提供することを目的としている。同社のポートフォリオには、各地域や外国地域の経済·市場条件と一致する多様な資産タイプやファンド戦略が含まれている。政府証券への投資は通常、証券を発行する政府によって保証される。社債·株式投資
証券と外国共同基金は、これらの投資が十分な長期収益率をもたらすことが予想される場合に行われ、これらの投資期間は変動性が大きいにもかかわらず行われる。他の種類の投資には現金預金、通貨市場基金、保険契約投資が含まれる。資産配分の根拠は、予想される必要資金額、福祉支払いの時間、類似資産の履歴リターン、および現在の経済環境の影響である。
以下の表は、公正価値レベル内のレベルで、公正価値によって計量された投資概要と計画資産の当社海外年金計画における資産構成(単位:百万):*を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | 2023年12月31日まで |
| | 分配する | | 合計する | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
資産種別 | | | | | | | | | | |
現金/貨幣市場 | | 2 | % | | $ | 3.5 | | | $ | 3.5 | | | $ | — | | | $ | — | |
外国政府/国庫券(1) | | 7 | % | | 9.9 | | | 9.9 | | | — | | | — | |
社債、債券(2) | | 31 | % | | 43.2 | | | — | | | 43.2 | | | — | |
株式証券(3) | | 22 | % | | 31.3 | | | — | | | 31.3 | | | — | |
共同基金 | | 9 | % | | 11.9 | | | — | | | 11.9 | | | — | |
投資と保険契約(四) | | 29 | % | | 40.5 | | | — | | | 16.0 | | | 24.5 | |
| | 100 | % | | $ | 140.3 | | | $ | 13.4 | | | $ | 102.4 | | | $ | 24.5 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | |
| | 2022年12月31日まで |
| | 分配する | | 合計する | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
資産種別 | | | | | | | | | | |
現金/貨幣市場 | | 2 | % | | $ | 3.0 | | | $ | 3.0 | | | $ | — | | | $ | — | |
外国政府/国庫券(1) | | 10 | % | | 13.4 | | | 13.4 | | | — | | | — | |
社債、債券(2) | | 26 | % | | 33.4 | | | — | | | 33.4 | | | — | |
株式証券(3) | | 23 | % | | 30.2 | | | — | | | 30.2 | | | — | |
共同基金 | | 7 | % | | 9.3 | | | — | | | 9.3 | | | — | |
投資と保険契約(四) | | 32 | % | | 42.4 | | | — | | | 18.6 | | | 23.8 | |
| | 100 | % | | $ | 131.7 | | | $ | 16.4 | | | $ | 91.5 | | | $ | 23.8 | |
_______________________
(1)主に保証リターン証券に投資することを含む。
(二)先進国の公債と社債、新興市場公債、新興市場社債及び転換可能債への投資を含む。
(三)先進国及び新興市場株式証券への投資を含む。
(4)これには保険会社との何らかの投資が含まれており、これらの投資は投資の最低収益率を保証している。
市場データが観察可能な場合、当社は、最近の終値市場取引の価格設定および見積を含む観察可能な市場データを使用し、これらのデータは、第2のレベルに含まれる。データが観察できない場合には、比較可能な市場データを使用する推定方法を使用して、第3のレベルに格納されるそれぞれ2023年,2023年,2022年12月31日終了の年度内に,公正価値計測を用いて重大な観察不能投入(第3級)を用いた計画資産の活動状況は以下のとおりである(百万計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 投資と保険契約 | | |
2021年12月31日の残高 | | | | | | $ | 50.6 | | | |
計画資産の実際収益率 | | | | | | (2.8) | | | |
仕入れ·販売·決算,純額 | | | | | | (21.7) | | | |
外貨影響 | | | | | | (2.3) | | | |
2022年12月31日の残高 | | | | | | $ | 23.8 | | | |
計画資産の実際収益率 | | | | | | 1.2 | | | |
仕入れ·販売·決算,純額 | | | | | | (1.3) | | | |
外貨影響 | | | | | | 0.8 | | | |
2023年12月31日の残高 | | | | | | $ | 24.5 | | | |
当社は一般的に特定の計画や法定要求に基づいてその海外固定収益計画に料金を支払います。2024年には会社が$を貢献する予定です22.71000万ドルです2024年から2028年までとその後5年間の会社固定福祉計画の期待福祉支出は以下のとおりである(百万単位)
| | | | | | | | |
2024 | | $ | 7.1 | |
2025 | | 9.4 | |
2026 | | 8.2 | |
2027 | | 11.4 | |
2028 | | 13.0 | |
5年後 | | 68.4 | |
合計する | | $ | 117.5 | |
固定払込計画
同社は米国国税法第401(K)節の規定に基づき、条件を満たすすべての米国人従業員のための繰延給与貯蓄計画を策定した。条件を満たした従業員は一定の割合で一定の割合の給料を支払うことができるが、いくつかの制限を受けなければならない。その会社は100従業員の支払いの割合は0%和4賃金の10%には、国税局が規定する年間限度額がある。同社は$を確認した19.9百万、$14.7百万ドルとドル16.72023年、2022年、2021年のそれぞれの等額入金に関する支出は100万ドル。
一部の外国子会社はすでに出資計画を決定しており、条件に合った従業員が参加できる。会社が確認した補償費用は#ドルです22.3百万、$20.5百万ドルとドル27.2それぞれ2023年,2022年,2021年終了年度のこれらの計画に関する100万ドルである。
備考13:支払いの引受およびまたは事項
購入義務
同社はサプライヤー、外部メーカー、その他のサプライヤーと資本支出、在庫調達、製造サービス、情報技術、その他の商品·サービスについて合意した以下は、2023年12月31日までに正常業務過程で達成された、将来の最低購入義務を取り消すことができない年間スケジュール(単位:百万)である
| | | | | |
| |
| |
2024 | $ | 964.4 | |
2025 | 314.4 | |
2026 | 60.2 | |
2027 | 40.7 | |
2028 | 28.2 | |
その後… | 0.3 | |
合計する | $ | 1,408.2 | |
環境意外事情
同社は現在アリゾナ州スコッツデールの塩川マリコパインディアンコミュニティ物件でその本社をレンタルしている
当社は過去しばらくの間にその運営地点に関する複数の環境問題に遭遇·処理したことがあるが,当社がそのことなどによるいかなるコストも重大ではなく,既存の資料からも大きな影響はないと予想される。
以下にこれらの環境意外な状況の概要を示す:
•ロードアイランド州東グリニッジそれは.同社はロードアイランド州東グリニッジの設計センターに位置し,現地の土壌汚染が深刻な地域に位置している。同施設の購入については、同社は和解協定とロードアイランド州への訴訟を提起しない契約を締結した。この協定は救済行動を要求し,当該物件の前所有者から四半期地下水モニタリング計画を開始する
•カリフォルニア州サンクララそれは.2008年に非同盟駐蘇特派団を買収した結果、同社はカリフォルニア州サンクララにある非盟駐蘇特派団の元会社本部環境救済と整理計画の“主要責任者”である。非同盟駐蘇特派団によって生成された費用には、整理計画の実行、操作および維持修復システム、および他のプロジェクト管理費用が含まれる。しかし,非同盟駐蘇特派団の前親会社である日本鉱業会社の子会社は,契約に基づいて非同盟駐蘇特派団と同社のその場所の環境救済·清掃活動に関するいかなる義務を賠償することに同意した。この施設は2022年にリンカーン不動産会社商業会社に剥離された。
•メイン州南ポートランドそれは.仙童を買収することで、同社はメイン州南ポートランドの工場を買収した。この工場は2022年にDiodes,Inc.に剥離された。この施設には,飛兆資本のレバレッジ再編前に発生したある有害物質の排出に対応するための環境救済プロジェクトがあり,これらはその前親会社国家半導体会社からであり,同社は現在TIが所有している。1997年の仙童資本再編に関する資産購入協定によると、国家半導体会社は仙童会社がこれらのプロジェクトに関連するすべての将来費用を無制限、無期限に賠償することに同意したが、会社はこれらの救済プロジェクトで責任を負う可能性がある
•富川、韓国それは.1999年の資産購入契約によると、仙童はサムスンの電源設備事業を買収し、サムスンは仙童の賠償に同意し、金額は最大5ドルに達する150.0100万ドルは、韓国富川でのサムスンの歴史的汚染に関する他の債務を救済するために使用される
•山頂ペンシルバニア州それは.2001年の資産購入協定によると、仙童はペンシルバニア州山頂にある製造工場を購入し、Intersil Corp.(後にリサ電子社に買収された)は、仙童の救済費用とその施設の歴史汚染に関する他の責任の賠償に同意した
•イリノイ州ハートフォードそれは.同社は米環境保護庁から通知を受け、Chemetco Superfund事件でCERCLA下のPRPと決定した。Chemetcoは廃業した回収サービスサプライヤーで、イリノイ州ハートフォードで経営し、現在はSuperfundサイトであり、過去に同社に回収サービスを提供していた。環境保護局は、Chemetco顧客の現場清掃活動への貢献を募集している。同社はEPAと協力して清掃活動を評価·援助しているPRPグループに参加している
融資や事項がある
通常の業務プロセスにおいて、当社は、取引の必要に応じて、材料購入承諾、受託リスクを低減するプロトコル、レンタル、公共事業、または税関保証を含むが、これらに限定されない予備信用状または他の保証ツールを当社またはその子会社から開始されるいくつかの取引先に提供する。2023年12月31日まで、会社の循環信用手配はドルを含んでいます25.0万元は信用状の発行に使えます。ドルがあります0.92023年12月31日現在、循環信用手配項目で返済されていない信用状は100万部に達し、これは当社の借金能力を低下させた。循環信用手配のほか、同社には未返済の保証と信用状があり、総額は#ドルである13.32023年12月31日現在で100万円。
同社は、通常業務中に融資を受けた一部として、その一部子会社に総額#ドルの担保を提供している0.92023年12月31日現在で100万円。過去の経験と既存の資料によると、当社は見られる将来、予備信用状や保証のような支払いを要求されないと信じています。
賠償または事項があります
当社は正常業務過程で締結された各種合意(買収協定を含む)の契約者であり、当該等の合意により、当社は合意対象に起因した又は合意対象に関するいくつかの責任について他の当事者に賠償する責任がある可能性がある。当社が締結したいくつかの協定は、他方が知的財産権侵害、財産損害(環境汚染を含む)、人身傷害、適用法律を遵守できなかったこと、当社の不注意又は故意の不当な行為又は資産所有権の売却などの事項に関する陳述及び保証及び契約違反による損失を賠償することを要求する。いくつかの買収協定の場合、これらの合意は、買収された側の取締役、上級管理者、および他の従業員および代理人に対するこのような賠償条項の維持を要求することができ、場合によっては、買収後数年以内になる可能性がある。
もしその製品が予想通りに運行できなかった場合、あるいはその製品のこのような故障が経済損害、人身傷害または財産損失をもたらしたと告発された場合、会社は保証と製品責任クレームのリスクに直面する。また、同社の任意の設計製品に欠陥があると告発された場合、同社はリコールに参加することを要求される可能性がある。任意の特定の顧客の重要性及び他の関連要因に基づいて、会社は、有効な欠陥製品クレームについて当該顧客により優遇される権利を提供することに同意する可能性がある。
当社及びその付属会社は、有限責任会社経営協定、会社登録証明書、定款、組織定款又は類似の組織文書(場合によっては)に基づいて、取締役、高級管理者及びその他の者に賠償を提供する。デラウェア州会社法(DGCL)第145条裁判所は、ある場合には、特定の制限の場合には取締役及び上級管理者に賠償を支払うことを許可するか、又は会社の取締役会に賠償を付与する。DGCL第145節の条項は十分広く,場合によっては発生した費用の償還を含む“取引法”による責任の賠償を許可している。大中華本社の許可を得て、当社が改訂及び再予約した会社登録証明書(改訂された“会社登録証明書”)には、取締役及び高級管理者の責任制限及び賠償に関する条文が掲載されている。会社登録証明書は、改訂又は補充が可能なDGCL第102(B)(7)節で許可された限り、当社の取締役1人当たりの個人責任を最大限免除し、当社は時々改訂されたDGCL第(B)(7)節で許可された最高限度で取締役及び上級職員を賠償することを規定する
当社はすべての役員及び行政者と賠償協定を締結しました。合意フォーマット(“弁済合意”)は、合意が示したいくつかの例外的な状況及び条件を除いて、当社はデラウェア州の法律許可の最大範囲内で、当該者が当社の取締役又は執行者の身分として関連する訴訟又は請求により実際及び合理的に招いたすべての支出、判決、罰金及び和解を達成するために支払われた金について、被弁済者一人ひとりに弁済することが規定されている。また、補償協定は、当社は、法律で禁止されていない範囲内で、いくつかの例外的な場合及び償還条件の規定の下で、当該等の訴訟又は請求により招かれた指定された補償すべき支出を予め支払うこととしている。
当社も取締役及び上級管理者保険証書を維持し、取締役及び上級管理者がいかなる役員又は上級管理者が取締役又は高級管理者として招く可能性のある様々な法的責任を保障し、取引所法案下のある法的責任を含む。
会社のある合意下の将来の義務には賠償責任の制限が含まれている可能性があるが,他の合意にはこのような制限はなく,これらの合意から最大の潜在力を予測することはできない
会社債務の条件付き性質と特定の合意ごとに関連する独自の事実と状況により、将来の支払額。歴史的に見ると、当社が上記のいずれかの賠償に基づいて支払った金は、当社の業務、財務状況、経営業績又はキャッシュフローに実質的な影響を与えていない。また、会社は、将来的にこれらの賠償要求に応じて支払われるいかなる金額も、会社の業務、財務状況、経営結果やキャッシュフローに大きな影響を与えるとは考えていない。
政府援助
2023年政府インセンティブ
同社は、米国連邦、州政府、および非米国政府から現金補助および減税形態の政府奨励を受けており、多くの場合、これらの奨励は特定の期間内に条件を付加し、通常、従業員を雇用、訓練、および/または維持し、資産を建設または購入し、特定の技術を投入または開発させることに関連している。条件または合意違反の期限が満たされない場合、報酬は、減少、終了、または再獲得の影響を受ける。
2023年12月31日現在、政府のインセンティブに関する資金は12.91000万ドルと300万ドルです5.21000万人の人々がその他流動資産そして他の非流動資産それぞれ、受取金#ドルを表します80.41,000万ドルの純減少はPP&E純額とドル83.61000万ドルは税金の減少として記録されています費用とその他の流動負債を計算しなければならないそれは.さらに、$5.11000万ドルと300万ドルです4.91,000,000人がcに減少したと記録されている失われた収入和o手術費それぞれ2023年12月31日までの年度である。
当社が2023年に奨励を受ける契約期間は1つは至れり尽くせり10年回収期間を延長できます10何年もです。
2022年政府インセンティブ
2022年12月31日までの1年間に、会社はこれらの計画に関する名目金額を受け取った。 当社が条件完了前に受け取った金額の範囲内で、当該等は負債と記載されている。当社が2022年に奨励を受ける契約期間は1つは至れり尽くせり5年回収期間を延長できます5年.
法律事務
当社は、賠償請求、特許、商標、著作権その他の知的財産権侵害の疑いのあるクレーム、契約規定違反の疑いのあるクレーム、および法律法規違反の疑いのあるクレームを含む様々な法的訴訟に時々参加しています。当社は関連する法的訴訟の状況を評価し、損失が合理的に推定できるかどうか、および遠いかどうか、合理的に可能かどうか、あるいは発生する可能性があるかどうかを評価します。当社は、開示目的のために可能な損失または可能な損失範囲を推定することができるかどうかを評価するために、各法的手続きをさらに評価する。訴訟自体は予測不可能であるが、当社は、任意の可能かつ合理的に推定可能な損失のために十分な準備金を確保していると信じている。しかし、同社の推定は、任意の特定の法的手続きにおいて直面する可能性のある最大のリスクを表していないかもしれない。弁護、交渉、和解、裁決、外部法律顧問相談に関する法律費用は、発生時に費用を計上する。
同社は現在、通常の業務過程で発生する様々な法務に関連している。既存の資料によれば、以下に開示する場合を除き、当社は、その財務状況、経営業績または流動資金に重大な悪影響を及ぼすことが合理的に予想されると考えられる係属中または脅威の法的手続きには触れていない。訴訟過程自体は確定されておらず、当社はいかなる訴訟事項の結果が当社に有利であることを保証することはできない。
会社SIC業務に関する証券集団訴訟とデリバティブ訴訟
2023年12月13日、いわゆる会社の株主が米国デラウェア州地域裁判所に可能な集団訴訟を提起し、Hubacekが安森美半導体会社らの事件、事件番号1:23-cv-01429(デラウェア州)を訴え、会社とその一部の幹部を起訴した。起訴状は、1934年の証券取引法第10条(B)及び20(A)条に違反したと主張している。起訴状によると、被告は会社のSIC業務について誤った陳述をしたという。原告はこの事件を集団訴訟として行うことができると判断を求め,損害賠償,弁護士費,費用を求めた。この事件はまだ初期段階にある.彼らの会社は、それが主張したクレームに対して強力な法律を弁護し、強力に弁護すると思っている。
2024年1月3日、同社のいわゆる株主が米デラウェア州地方裁判所にEl-Khouryらと題するいわゆる株主派生訴訟を起こした。案件番号1:24-cv-00007(デラウェア州)。デリバティブ訴訟における告発は、上記で議論された証券集団訴訟における疑惑とほぼ類似している。派生商品訴訟は会社を代表して連邦証券法に基づいてそのある幹部の貢献に対してクレームを提出し、そしてすべての被告に対して受託責任違反、協力と教唆、不当な利益獲得、コントロール権の乱用、深刻な管理の不備と浪費のクレームを提出することを目的としている。原告は損害賠償金、判決前の利息、懲罰的賠償、弁護士費、訴訟に関連する他の費用と費用の賠償を要求した。この事件はまだ初期段階にある。会社は、原告は会社を代表してクレームを出す資格がないと考えている
知的財産権事務
当社は他人の知的財産権侵害のクレームによりリスクに直面しています。通常の業務中には、会社は会社の製品または部品が他方の権利を侵害していると主張する手紙を受け取る。このような手紙は、会社に特許使用料の支払いを要求する可能性があり、会社にある知的財産権または他の救済措置の使用を停止し、停止することを要求する可能性がある。
付記14:公正価値計量
金融商品の公正価値
2022年の間、同社は一部の過剰現金を異なる有価証券に投資し始め、これらの証券は販売可能に分類された。会社は2023年12月31日までの年間でこれらの投資を売却した。以下の公正価値階層構造は、金融商品の公正価値を決定するために使用される
•第1段階:活発な市場における同じ資産や負債の見積もりを反映した観察可能な投入。
•第2レベル:第1レベルに列挙された直接または間接的に観察可能な資産や負債の見積以外の投入。
•第3レベル:資産および負債および他のタイプの分析に基づいて観察できない投入を使用する。
現金および現金等価物(定期預金、通貨市場基金、社債および商業手形を含む)の帳簿価値は、これらのツールの満期日が短いため、公正価値に近い。公正価値レベルでは、需要基金と通貨市場基金は第1級に分類され、社債および商業手形は第2級に分類される。金額の短期満期日には、売掛金や売掛金などの他の流動資産や負債の帳簿価値が公正価値に近く、このような流動資産や負債は公正価値レベルで第2級とみなされる。
2023年12月31日現在、同社が保有する通貨市場基金投資額は取るに足らない。いくつありますか違います。2023年12月31日現在の当座預金及び定期預金又はその他の資産投資次の表は、証券タイプ別の金融資産と負債をまとめており、年金資産を含まず、公正価値に応じて以下のように恒常的に計測されている
2022年12月31日(単位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
自分から | | | | | | |
2022年12月31日 | | 公正価値水準 |
説明する | | 原価を償却する | | 未実現収益 | | 未実現損失 | | 公正価値 | | レベル1 | | レベル2 | | |
資産: | | | | | | | | | | | | | | |
現金と現金等価物: | | | | | | | | | | | | | | |
当座預金と定期預金 | | $ | 233.1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 233.1 | | | $ | 233.1 | | | $ | — | | | |
貨幣市場基金 | | 17.0 | | | — | | | — | | | 17.0 | | | 17.0 | | | — | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
その他の流動資産: | | | | | | | | | | | | | | |
社債 | | $ | 23.8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 23.8 | | | $ | — | | | $ | 23.8 | | | |
預金証書 | | 3.1 | | | — | | | — | | | 3.1 | | | — | | | 3.1 | | | |
商業手形 | | 3.2 | | | — | | | — | | | 3.2 | | | 1.2 | | | 2.0 | | | |
アメリカ国債 | | 2.1 | | | — | | | — | | | 2.1 | | | — | | | 2.1 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
その他の資産: | | | | | | | | | | | | | | |
社債 | | $ | 0.8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 0.8 | | | $ | — | | | $ | 0.8 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
長期債務の公正価値、当期債務を含む
当社の長期借入金の帳簿金額と公正価値は以下の通り(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2023 | | 2022 |
| 帳簿金額 | | 公正価値 | | 帳簿金額 | | 公正価値 |
長期債務、当期債務を含む(1) | | | | | | | |
0%注釈 | $ | 794.0 | | | $ | 1,334.4 | | | $ | 791.1 | | | $ | 1,057.8 | |
0.50%注釈 | 1,473.1 | | | 1,596.6 | | | — | | | — | |
1.625%注釈 | — | | | — | | | 137.0 | | | 417.8 | |
3.875%注釈 | 694.4 | | | 652.0 | | | 693.3 | | | 618.3 | |
長期債務 | 375.0 | | | 390.6 | | | 1,572.1 | | | 1,549.2 | |
_______________________
(1)長期債務は債務割引と発行コストを差し引いた歴史的コストで総合貸借対照表に計上される。
公正な価値があります0%注釈、0.50%注釈、1.625%備考と3.875債券パーセントは活発な市場の市場価格に基づいて推定される(第1段階)。その他の長期債務の公正価値は、2022年12月31日現在の定期融資“B”ローンを含め、類似債務の現在の市場金利(第2級)に基づいて余剰元金と利息を割引した上で推定される。
非日常的基礎に基づいて計量された公正価値
当社の非金融資産、例えば物件、工場及び設備、営業権及び無形資産は、業務合併時に公正価値で入金され、減価費用を確認した場合にのみ公正価値に基づいて再計量されます。当社は公正価値計測に重要な推定方法の観察不可能な入力を用いており,見積されていない市場価格のため,評価には管理職の判断が必要である。当社は合理的な収入、コスト或いは市場法を採用して、その保有と使用の資産、商業権と無形資産の公正価値を確定する
2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの年間で、違います。当社の総合貸借対照表に含まれる非金融資産は、公正価値に応じて非日常的な基礎で再計量されます表に会社の経営業績に影響を与えるいくつかの非金融資産の公正価値調整(単位:百万)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
非日常的公正価値計測 | | | | | | |
営業権減価(第3級) | | $ | — | | | $ | 330.0 | | | $ | — | |
無形資産減価(レベル3) | | — | | | 56.8 | | | — | |
資産減額(レベル3) | | 10.5 | | | 14.8 | | | 7.9 | |
| | | | | | |
国際公共部門会計基準減値(レベル3) | | — | | | — | | | 2.9 | |
| | $ | 10.5 | | | $ | 401.6 | | | $ | 10.8 | |
注15:金融商品
外貨?外貨
多国籍企業として、同社の取引は多様な通貨で価格を計算している。適切な時期に、同社は長期外貨契約を使用して、為替変動がその経営業績やキャッシュフローに与える影響の全体的なリスクを減少させる。当社の政策は、基礎リスクが存在しない通貨の取引を禁止し、基礎リスクを故意に増加させるためにいかなる通貨の取引も禁止している。同社は主にその貸借対照表上の現在の取引に関連する既存の資産および負債をヘッジし、これらの資産および負債は会計目的で指定されていないヘッジである
同社には、2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日まで、名目金額がドルの未返済外国為替契約がある262.2百万ドルとドル272.0それぞれ100万ドルですこれらの契約は金融機関を通じて取得され、年内に満期になる予定だ1つは至れり尽くせり3か月購入した時からです。経営陣は、これらの金融商品は、これらの契約の収益と損失がそれらに関連する基礎資産、負債、取引の収益と損失を相殺すべきであるため、企業に外貨変動によるより大きなリスクを負わせるべきではないと考えている
次の表は同社の純外貨頭寸をまとめたもので、単位はドル(百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | *12月31日現在、 |
| | 2023 | | 2022 |
| | (売る) | | 名目金額 | | (売る) | | 名目金額 |
フィリピンペソ | | 47.3 | | | 47.3 | | | 63.9 | | | 63.9 | |
ユーロ.ユーロ | | 64.6 | | | 64.6 | | | 26.0 | | | 26.0 | |
ウォン.ウォン | | (14.3) | | | 14.3 | | | 35.7 | | | 35.7 | |
日本円 | | 55.2 | | | 55.2 | | | 27.0 | | | 27.0 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
チェココルナ | | 16.8 | | | 16.8 | | | 41.7 | | | 41.7 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
その他貨幣-買い | | 54.4 | | | 54.4 | | | 66.5 | | | 66.5 | |
その他の通貨-投げ売り | | (9.6) | | | 9.6 | | | (11.2) | | | 11.2 | |
| | $ | 214.4 | | | 262.2 | | | $ | 249.6 | | | $ | 272.0 | |
2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日まで、契約項の下での未収または対応金は重要ではなく、合併貸借対照表に登録されている他の流動資産または課税費用およびその他の流動負債。2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの年度で、実現していない外貨取引と合計1ドルの赤字を達成した7.9百万、$0.7百万ドルとドル0.8それぞれ100万ドルです実現·未実現の外貨取引は、会社の総合経営報告書と全面収益表の他の収入(費用)に計上されている。
キャッシュフローヘッジ
外貨リスク
2023年の間、当社はドル以外のある通貨建ての将来予測取引に関する外貨為替リスクをヘッジするために外貨長期契約を締結した。これらの契約は通常12ヶ月以内に満了し、会計目的でキャッシュフローヘッジとして指定されている。
2023年12月31日現在、キャッシュフローヘッジに指定されている未返済外貨長期契約の名目価値は#ドルです92.22000万ドルで公正価値は$です0.9700万ドル、他の流動資産として記録されている。1ドルの損失0.12000万ドルは、2023年12月31日までの年間収入コストの構成要素として確認されている。当社は2023年12月31日までに発効した外貨長期契約名目金額に何の無効も発見していません。
金利リスク
2023年に、当社は名義価値#ドルの金利スワップ協定を終了しました5002023年度および2024年度はそれぞれ2.5億ドルおよび#ドル27.72000万ドル停止費を差し引いて$であることを確認しました6.9契約終了に関連した他の収入のうち1.8億ドル。約$20.71000万ドルは累計他の全面収入に記録されており、2024年12月までに他の収入として確認される。
同社は2022年12月31日までに名目金額ドルの金利交換協定に合意した750.01000万、$500.01000万ドルと300万ドルです500.02022年度、2023年度、2024年度はそれぞれ1000万ドル。金利交換の公正価値は合計#ドルである36.02022年12月31日まで,ツールごとの満期日に分類した
キャッシュフローヘッジに指定されているデリバティブが他の全面赤字を累積する有効金額および2023年12月31日までの総合経営および全面収益報告書については、付記17:“累計その他全面赤字変動”を参照されたい。
転換可能手形ヘッジ
当社は交換手形の発行について交換手形のヘッジを締結した0%注釈、0.50%備考と1.625%備考。
他にも
当社は2023年12月31日現在、付属会社または共同経営会社が保有する未償還商品デリバティブ、通貨交換、オプションまたは株式投資には存在しない。当社はその付属会社や共同経営会社の株式投資価値をヘッジしていません
もしヘッジ取引相手がその義務を履行できなかった場合、当社は信用に関する損失に直面する。当社のヘッジ契約の取引相手は、2023年12月31日現在、当社が格付けが高いと考えている金融機関を保有しており、信用に関する損失は何もないと予想されています。
備考16:所得税
同社の所得税前収入の地理的源は以下の通り(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
アメリカです | $ | 2,222.2 | | | $ | 1,979.8 | | | $ | 873.2 | |
外国.外国 | 313.6 | | | 382.4 | | | 284.6 | |
所得税前収入 | $ | 2,535.8 | | | $ | 2,362.2 | | | $ | 1,157.8 | |
同社の所得税は以下のように準備されている(単位:百万) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
現在: | | | | | |
連邦制 | $ | 372.7 | | | $ | 331.9 | | | $ | 8.0 | |
州と地方 | 21.6 | | | 31.8 | | | 4.8 | |
外国.外国 | 76.9 | | | 73.8 | | | 43.3 | |
| 471.2 | | | 437.5 | | | 56.1 | |
延期: | | | | | |
連邦制 | (107.9) | | | (36.9) | | | 89.2 | |
州と地方 | 13.2 | | | 25.7 | | | 7.8 | |
外国.外国 | (26.3) | | | 32.1 | | | (6.5) | |
| (121.0) | | | 20.9 | | | 90.5 | |
支出総額 | $ | 350.2 | | | $ | 458.4 | | | $ | 146.6 | |
米国連邦法定所得税率と会社の有効所得税率の入金は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
アメリカ連邦法定金利 | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | |
以下の理由で増加(減少): | | | | | | | |
連邦税優遇後の州税と地方税を差し引く | | 0.7 | | | 1.7 | | | 1.4 | | |
| | | | | | | |
海外業務の影響 | | 0.3 | | | 1.7 | | | (2.0) | | |
| | | | | | | |
外国から派生した無形収入利益 | | (6.8) | | | (7.4) | | | (7.8) | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
契約権を差し引くことはできない | | — | | | 3.1 | | | — | | |
| | | | | | | |
*推定免税額の変動および関連影響(1) | | 0.5 | | | (0.1) | | | (0.4) | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
株式ベースの報酬コスト | | (0.2) | | | (0.5) | | | (0.1) | | |
アメリカ連邦研究開発信用 | | (0.4) | | | (0.2) | | | (0.4) | | |
差し引かれない人員の報酬 | | 0.3 | | | 0.3 | | | 0.4 | | |
監査決済の影響 | | (1.8) | | | — | | | — | | |
その他(2) | | 0.2 | | | (0.2) | | | 0.6 | | |
合計する | | 13.8 | % | | 19.4 | % | | 12.7 | % | |
_______________________
(1)これには2023年12月31日までの1年間に利益が含まれている13.71000万ドル、あるいは0.5日本の純営業損失(“NOL”)の満期計上準備の減少に関係しており、一部の純額は#ドル相殺費用15.31000万ドルまたは0.6これらと同じ日本のNOL満期に関する割合。これには2022年12月31日までの1年間に利益が含まれている55.61000万ドル、あるいは2.4日本のNOL満期手当の減少と関係があり、一部の純額は#ドル相殺費用54.31000万ドル、あるいは2.3これらと同じ日本のNOL満期に関する割合。2021年12月31日までの1年間に、これには利益が含まれている26.31000万ドル、あるいは2.2日本のNOL満期手当の減少と関係があり、一部の純額は#ドル相殺費用22.61000万ドル、あるいは1.9これらと同じ日本のNOL満期に関する割合。
(2)2021年12月31日までの年間に、これには#ドルの費用が含まれている8.51000万ドル、あるいは0.7%は、2021納税年度に米国のすべての連邦税収目的を免除する基本的な侵食反乱用税(BEAT)減額と関連がある。
同社の2023年の有効税率は13.8%これは、米国の21%の連邦所得税率とは異なり、主にFDIIに関連する第250条からの控除から得られるメリットと、税務機関との効率的な和解および訴訟時効の失効による税収割引の未確認純放出によるものである。
同社の2022年の有効税率は19.4%これは、米国連邦所得税21%の税率とは異なり、主にFDIIに関連する第250条から差し引かれたメリットにより、営業権の一部が差し引かれない影響によって相殺されている
同社の2021年の有効税率は12.7%これは、米国連邦所得税21%の税率とは異なり、これは主にFDIIに関連する第250条から差し引かれた利点によるものである
税務·財務報告の目的で収入と費用の一時的な違いを確認することにより、繰延税項目の純資産(負債)の大部分に生じる税収影響は以下のとおりである(百万計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日まで |
| | 2023 | | 2022 |
NOLと税収は繰越免除 | | $ | 227.6 | | | $ | 221.6 | |
163(J)支払利息繰越 | | 4.6 | | | 5.1 | |
賃貸負債 | | 59.7 | | | 65.0 | |
ROU資産 | | (58.9) | | | (60.9) | |
可課税営業権と償却可能無形資産 | | (32.2) | | | (35.9) | |
研究と開発費の資本化 | | 419.9 | | | 311.4 | |
準備金と課税項目 | | 60.2 | | | 79.1 | |
財産·工場·設備 | | (165.1) | | | (156.3) | |
棚卸しをする | | 134.2 | | | 78.3 | |
海外子会社は収益を分配していない | | (67.7) | | | (64.2) | |
株式ベースの報酬 | | 9.7 | | | 7.5 | |
年金.年金 | | 5.8 | | | 7.5 | |
転換債 | | 108.1 | | | 27.0 | |
他にも | | 6.5 | | | 9.8 | |
推定控除前の繰延税金資産と負債 | | 712.4 | | | 495.0 | |
推定免税額 | | (150.3) | | | (152.4) | |
繰延税項目純資産 | | $ | 562.1 | | | $ | 342.6 | |
私たちは韓国とチェコ共和国で投資税免除を持っています。これはASC 740によって計算されています。我々は,繰延法を用いて投資税収控除を会計処理し,この方法では,関連資産の帳簿価値の減値として確認された。公認会計原則と税項帳簿額面の差異と関連する繰延税項は、総括法に従って入金される。
同社は2023年12月31日と2022年12月31日までに約22.2百万ドルとドル50.4税収優遇の影響が確認されないまで、それぞれ100万ドルの米国連邦NOL繰り越しがあった。減少の原因は今年度の使用率である。これらのNOL繰り越しは,使用するまで無期限に繰り越すことができる.同社は2023年12月31日と2022年12月31日までに約6.6百万ドルとドル2.1未確認の税収優遇と推定手当の影響を考慮する前に、それぞれ100万ドルの米国連邦信用繰越があった。使用しなければ、これらの相殺は2033年に満期になるだろう。これらのNOLやクレジット繰越は買収に関係しているため,どの年にも利用可能な金額は限られている。
同社は2023年12月31日と2022年12月31日までに約273.3百万ドルとドル324.6推定手当や税収優遇の影響が確認されていないことを考慮する前に、それぞれ100万米国州NOLが繰り越した。減少の要因は今年度の使用率である。使用しなければ、米国州NOL繰り越しは2024年から2040年までの間に異なる数量で満期になる。同社は2023年12月31日と2022年12月31日まで111.8百万ドルとドル123.5それぞれ100万ドルの米国州信用は、推定手当や税優遇の影響が確認されていないことを考慮する前に繰り越している。米国の州信用限度額は2024年から異なる金額で満期になり、大量の州信用限度額は無期限に繰り越す。
同社は2023年12月31日と2022年12月31日までに約232.31000万ドルと300万ドルです268.3推定手当を考える前に、それぞれ1000万ドルの外国NOL繰り越しがある。減少の主な原因は日本のNOLの満期である。同社は2023年12月31日と2022年12月31日まで93.51000万ドルと300万ドルです65.7推定手当を考慮する前に、それぞれ1000万ドルの外国信用繰越がある。使用していなければ、大部分の外国NOLと信用繰越は2025年前に異なる金額で満期になる。
同社は一部推定手当#ドルを維持している76.0そのアメリカ州逓延税資産は100万ドルで、主にNOLと相殺である。残りの評価免税額は主にいくつかの他の外国司法管轄区におけるNOLと税収控除に用いられる
主に2025年に満期になります。
2023年12月31日現在、会社はその海外子会社の収益に無期限再投資を行っていないため、将来このような収益を分配する際に支払うべき源泉徴収税を計上しなければならない。
未確認の総税収割引活動状況は以下の通り(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
年初残高 | $ | 136.8 | | | $ | 137.2 | | | $ | 151.0 | |
残高を獲得しました | — | | | — | | | 9.3 | |
今年度に関連した税収割引の増加 | 3.4 | | | 3.3 | | | 3.1 | |
数年前の税収割引を増やす | 0.7 | | | 0.5 | | | — | |
数年前の減税割引 | (48.0) | | | (0.3) | | | (19.7) | |
法規が失効する | (9.9) | | | (3.8) | | | (2.7) | |
集まって落ち合う | (15.3) | | | (0.1) | | | (3.8) | |
| | | | | |
年末残高 | $ | 67.7 | | | $ | 136.8 | | | $ | 137.2 | |
2023年12月31日に含まれる残高$67.7百万ドル25.1未確認の税収割引に関する100万ドルは、確認すれば年間有効税率に影響する。2023年12月31日現在の未確認税収割引残高にはドルも含まれている42.6確認すれば、主に税金を繰延する他の税務口座の調整につながるだろう。当社は税務機関と決議を達成する時間(あれば)を予測できませんが、当社は未確認の税収割引が#ドル減少する可能性が合理的であると考えています3.9今後12ヶ月以内に、税務機関と和解または適用される訴訟時効が満了することによる損失。
当社は、総合経営及び全面収益表において、税務支出における税務状況の不確定に関する利息と罰金を確認します。同社は約$を確認しました0.8百万ドルの純税金割引と1.4100万ドルの税金と3.32023年、2022年、2021年12月31日までの年間で、利息と罰金の純税収割引はそれぞれ100万ドル。その会社は約ドルを持っている2.0百万、$2.7百万ドルと$1.32023年12月31日まで、2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの課税利息と罰金はそれぞれ100万ドル。
当社は2017年度と2018年度の国税局審査を完了しました。同社は、米国国税局との有効な和解や訴訟時効の失効により、未確認の税収割引が減少していることを確認した。2020年までの納税年度は通常、米国国税局の審査を受けない。国家納税申告書については、当社は2019年までの納税年度の所得税審査を受けないのが一般的です。米国以外の管轄区については、当社は2013年までの税務年度は一般的に審査されていません。
備考17:累計その他全面赤字変動
当社が他の総合損失と再分類を累計した金額は以下の通り(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 貨幣換算調整 | | | | キャッシュフローヘッジの影響 | | | | 合計する |
残高2021年12月31日 | | $ | (44.4) | | | | | $ | 3.8 | | | | | $ | (40.6) | |
改叙前のその他の総合収益(赤字) | | (6.0) | | | | | 14.5 | | | | | 8.5 | |
累計他の全面赤字から再分類した金額 | | — | | | | | 8.9 | | | | | 8.9 | |
今期純その他総合収益(赤字)(1) | | (6.0) | | | | | 23.4 | | | | | 17.4 | |
残高2022年12月31日 | | (50.4) | | | | | 27.2 | | | | | (23.2) | |
改叙前のその他の総合収益(赤字) | | (2.1) | | | | | 0.9 | | | | | (1.2) | |
累計他の全面赤字から再分類した金額 | | — | | | | | (20.8) | | | | | (20.8) | |
当期その他総合損失純額(1) | | (2.1) | | | | | (19.9) | | | | | (22.0) | |
残高2023年12月31日 | | $ | (52.5) | | | | | $ | 7.3 | | | | | $ | (45.2) | |
_______________________
(1)現金フロー保険の影響は税金#ドルを差し引くことです0.2百万ドルとドル7.02023年12月31日までと2022年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
他の全面赤字の累計から総合経営報告書と包括収益表に再分類された具体的なタイトルの金額は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 十二月三十一日までの年度 | | |
| | 2023 | | 2022 | | 見出しに至る |
キャッシュフローヘッジ | | $ | (0.1) | | | $ | — | | | 歯車歯 |
金利が入れ替わる | | (13.8) | | | (8.9) | | | 利子支出 |
金利交換終了 | | (6.9) | | | — | | | その他の収入 |
再分類総数 | | $ | (20.8) | | | $ | (8.9) | | | |
備考18:補足開示
キャッシュフロー情報の補足開示
同社の一部の現金と非現金活動は以下の通りである(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
非現金投資活動: | | | | | | |
売掛金及びその他の長期負債の資本支出 | | $ | 303.0 | | | $ | 324.8 | | | $ | 150.7 | |
受取手形と引き換えに財産を剥離·売却する | | — | | | — | | | 7.5 | |
リース負債を交換することで得られた営業ROU資産 | | 25.8 | | | 140.1 | | | 69.3 | |
融資リース負債を交換することで得られたROU資産 | | — | | | 25.4 | | | 22.3 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
EFK買収に関する売主への支払額 | | — | | | 236.3 | | | — | |
| | | | | | |
支払いの現金: | | | | | | |
| | | | | | |
**支払利息の削減 | | $ | 73.2 | | | $ | 80.7 | | | $ | 96.9 | |
中国は所得税を徴収しない | | 428.2 | | | 443.2 | | | 88.2 | |
運営キャッシュフローにおける運営リース支払い | | 45.7 | | | 42.5 | | | 42.1 | |
以下は、連結貸借対照表におけるタイトルと連結キャッシュフロー表との入金(百万単位)である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日まで |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
総合貸借対照表: | | | | | | |
現金と現金等価物 | | $ | 2,483.0 | | | $ | 2,919.0 | | | $ | 1,352.6 | |
制限された現金(他の流動資産に含まれる) | | 2.0 | | | 14.0 | | | 20.1 | |
制限された現金(他の非流動資産に含まれる) | | — | | | — | | | 5.0 | |
現金フロー表の現金、現金等価物、および制限現金 | | $ | 2,485.0 | | | $ | 2,933.0 | | | $ | 1,377.7 | |
注19:後続活動
2024年第1四半期に、管理層はその支部報告構造を以下のように変更した
•PSG報告可能部門の既存部門は,高度電源事業部,集積回路,保護·信号事業部(IPS)から自動車電源事業部(APD),工業電源事業部(IPD),多市場電源事業部(MPD)に再編されている。また,IPS部門は分割され,部分はMPDに保持され,ASGが細分化市場に報告可能な新しいIPS部門に部分的に移行する
経営陣は再編前に各司(すなわち報告単位)を商誉減値分析したが,減値は認められなかった。以前の報告単位に割り当てられた営業権は,譲渡された業務の相対的公正価値に応じて新たな報告単位に再割り当てされる.さらに、2024年3月29日までの四半期およびその後に提出された報告可能な10−Qテーブル内の報告可能なサブ脚注には、修正された開示、ならびに早期の対応する情報および今期の情報が含まれる。
半導体会社については
別表二-推定及び合資格勘定
(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
説明する | | 期初残高 | | コストと費用を記入する | | 他の口座に記入する | | 控除/解約 | | 期末残高 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
繰延税金資産準備 | | | | | | | | | | |
2021年12月31日までの年度 | | $ | 249.9 | | | $ | 3.3 | | | $ | 8.7 | | (3) | $ | (34.5) | | (2) | $ | 227.4 | |
2022年12月31日までの年度 | | 227.4 | | | 7.0 | | | (16.7) | | (1) | (65.3) | | (2) | 152.4 | |
2023年12月31日までの年度 | | 152.4 | | | 0.4 | | | 0.2 | | (1) | (2.7) | | (2) | 150.3 | |
_______________________
(1)主に累積換算調整の影響を表す.
(2)主に満期になった日本の純営業損失と関係があります。本10-K表の他の部分に列挙された監査総合財務諸表の付記16:“所得税”を参照されたい。
(3)主に追加評価手当#ドル22.0GTAT買収による100万ドルは累計換算調整部分で相殺される。