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anShortTermInvestmentsメンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2022-12-310001163302アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーX：DefinedBenefitPlanShortTermInvestmentsメンバー2022-12-310001163302アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーX：他の証券メンバー2023-12-310001163302アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーX：他の証券メンバー2023-12-310001163302アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーX：他の証券メンバー2023-12-310001163302アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーX：他の証券メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2023-12-310001163302アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーX：他の証券メンバー2023-12-310001163302アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーX：他の証券メンバー2022-12-310001163302アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーX：他の証券メンバー2022-12-310001163302アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーX：他の証券メンバー2022-12-310001163302アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーX：他の証券メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2022-12-310001163302アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーX：他の証券メンバー2022-12-310001163302アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2023-12-310001163302アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2023-12-310001163302アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2023-12-310001163302アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2023-12-310001163302アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-12-310001163302アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-12-310001163302アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-12-310001163302アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2022-12-310001163302X：UnitedStates鉄鋼年金計画メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2023-12-310001163302X：UnitedStates鉄鋼年金計画メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーSRT：シーン予測メンバ2024-01-012024-12-310001163302アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーSRT：シーン予測メンバ2024-01-012024-12-310001163302X：鉄鋼労働者年金信託メンバー2022-01-012022-12-310001163302X：鉄鋼労働者年金信託メンバー2024-01-012024-01-010001163302X：鉄鋼労働者年金信託メンバーSRT：最小メンバ数2023-01-012023-12-310001163302X：鉄鋼労働者年金信託メンバーSRT：最小メンバ数2022-01-012022-12-310001163302X：鉄鋼労働者年金信託メンバーSRT：最小メンバ数2021-01-012021-12-310001163302X：鉄鋼労働者年金信託メンバー2023-01-012023-12-310001163302X：鉄鋼労働者年金信託メンバー2008-01-012008-12-310001163302X：鉄鋼労働者年金信託メンバーSRT：最小メンバ数X：グリーン地帯のメンバー2023-12-310001163302X：YellowZoneMemberSRT：最大メンバ数X：鉄鋼労働者年金信託メンバー2023-12-310001163302X：RedZoneMemberSRT：最大メンバ数X：鉄鋼労働者年金信託メンバー2023-12-310001163302X：未支出確定給付年金計画メンバー2023-01-012023-12-310001163302X：未支出確定給付年金計画メンバー2022-01-012022-12-310001163302X：未支出確定給付年金計画メンバー2021-01-012021-12-310001163302X：未出資の他の事後福祉計画メンバー2023-01-012023-12-310001163302X：未出資の他の事後福祉計画メンバー2022-01-012022-12-310001163302X：未出資の他の事後福祉計画メンバー2021-01-012021-12-310001163302X：定義された貢献年金計画メンバー2023-01-012023-12-310001163302X：定義された貢献年金計画メンバー2022-01-012022-12-310001163302X：定義された貢献年金計画メンバー2021-01-012021-12-310001163302X：SalariedEmployeesDefinedContributionPensionPlanMember2023-01-012023-12-310001163302X：SalariedEmployeesDefinedContributionPensionPlanMember2022-01-012022-12-310001163302X：SalariedEmployeesDefinedContributionPensionPlanMember2021-01-012021-12-310001163302X：非適格定義の貢献計画メンバー2023-01-012023-12-310001163302X：非適格定義の貢献計画メンバー2022-01-012022-12-310001163302X：非適格定義の貢献計画メンバー2021-01-012021-12-310001163302X：DefinedContributionPensionPlanWithNoCompanyMatchMember2016-01-012016-01-010001163302X：DefinedContributionPensionPlanWithNoCompanyMatchMember2019-01-012019-01-010001163302X：DefinedContributionPensionPlanWithNoCompanyMatchMember2020-01-012020-01-010001163302X：DefinedContributionPensionPlanWithNoCompanyMatchMember2021-01-012021-01-010001163302X：DefinedContributionPensionPlanWithNoCompanyMatchMember2023-01-012023-01-010001163302X：DefinedContributionPensionPlanWithNoCompanyMatchMember2023-01-012023-12-310001163302X：DefinedContributionPensionPlanWithNoCompanyMatchMember2022-01-012022-12-310001163302X：DefinedContributionPensionPlanWithNoCompanyMatchMember2021-01-012021-12-310001163302X：他の就業後福祉メンバー2023-12-310001163302X：他の就業後福祉メンバー2022-12-310001163302SRT：シーン予測メンバ2024-12-310001163302X：MinntakMineMembersX：StelcoMembers2020-04-300001163302X：MinntakMineMembersX：StelcoMembers2020-04-302020-12-31X：分割払い0001163302X：MinntakMineMembersX：StelcoMembers2020-04-302020-04-300001163302X：残りVEBA資産メンバー2022-12-310001163302X：残りVEBA資産メンバー2023-02-010001163302SRT：最小メンバ数X：残りVEBA資産メンバー2023-02-010001163302X：残りVEBA資産メンバー2023-12-310001163302米国-公認会計基準：その他の現在の資産メンバーX：残りVEBA資産メンバー2023-12-310001163302X：残りVEBA資産メンバー米国-GAAP：他の非現在の資産メンバ2023-12-310001163302X：残りVEBA資産メンバー2023-01-012023-12-310001163302米国-GAAP：DomesticCorporation債務証券のメンバーX：残りVEBA資産メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2023-12-310001163302米国-GAAP：DomesticCorporation債務証券のメンバーX：残りVEBA資産メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2023-12-310001163302アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー米国-GAAP：DomesticCorporation債務証券のメンバーX：残りVEBA資産メンバー2023-12-310001163302米国-GAAP：DomesticCorporation債務証券のメンバーX：残りVEBA資産メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2023-12-310001163302米国-GAAP：Dome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QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2021-01-012021-12-310001163302X：NetGainLossFromActiveEmployeefitInvestments属性表を親メンバに累積米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2023-01-012023-12-310001163302X：NetGainLossFromActiveEmployeefitInvestments属性表を親メンバに累積米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-01-012022-12-310001163302X：NetGainLossFromActiveEmployeefitInvestments属性表を親メンバに累積米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-01-012021-12-310001163302米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2023-01-012023-12-310001163302米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-01-012022-12-310001163302米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-01-012021-12-310001163302X：ProTecCoatingCompanyのメンバー2023-12-310001163302X：ProTecCoatingCompanyのメンバー2022-12-310001163302X：他の参加者メンバー2023-12-310001163302X：他の参加者メンバー2022-12-310001163302X：Outside ProcessingServicesMember2023-01-012023-12-310001163302X：Outside ProcessingServicesMember2022-01-012022-12-310001163302X：Outside 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100万人2023-12-3100011633022023-04-012023-04-30X：免税額00011633022023-09-012023-10-31X：プロジェクト00011633022022-04-012022-04-3000011633022022-05-012022-05-310001163302アメリカ公認会計基準：債券メンバーの保証2023-12-310001163302X：GatewayEnergyAndCokeCompanyLimitedLiablityCompanyメンバー2023-12-310001163302X：GraniteCityIdlingMember2023-01-012023-12-3100011633022021-10-2500011633022022-01-2400011633022022-07-2400011633022022-07-250001163302X：PublicOfferingMember2021-02-012021-02-280001163302US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-12-310001163302US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2023-01-012023-12-310001163302US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2023-12-310001163302X：投資と長期売掛金予約メンバー2022-12-310001163302X：投資と長期売掛金予約メンバー2023-01-012023-12-310001163302X：投資と長期売掛金予約メンバー2023-12-310001163302X：ValuationAllowanceOfDeferredTaxDomesticMember2022-12-310001163302X：ValuationAllowanceOfDeferredTaxDomesticMember2023-01-012023-12-310001163302X：ValuationAllowanceOfDeferredTaxDomesticMember2023-12-310001163302X：ValuationAllowanceOfDeferredTaxForeignMember2022-12-310001163302X：ValuationAllowanceOfDeferredTaxForeignMember2023-01-012023-12-310001163302X：ValuationAllowanceOfDeferredTaxForeignMember2023-12-310001163302US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-12-310001163302US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-01-012022-12-310001163302X：投資と長期売掛金予約メンバー2021-12-310001163302X：投資と長期売掛金予約メンバー2022-01-012022-12-310001163302X：ValuationAllowanceOfDeferredTaxDomesticMember2021-12-310001163302X：ValuationAllowanceOfDeferredTaxDomesticMember2022-01-012022-12-310001163302X：ValuationAllowanceOfDeferredTaxForeignMember2021-12-310001163302X：ValuationAllowanceOfDeferredTaxForeignMember2022-01-012022-12-310001163302US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-12-310001163302US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-01-012021-12-310001163302X：投資と長期売掛金予約メンバー2020-12-310001163302X：投資と長期売掛金予約メンバー2021-01-012021-12-310001163302X：ValuationAllowanceOfDeferredTaxDomesticMember2020-12-310001163302X：ValuationAllowanceOfDeferredTaxDomesticMember2021-01-012021-12-310001163302X：ValuationAllowanceOfDeferredTaxForeignMember2020-12-310001163302X：ValuationAllowanceOfDeferredTaxForeignMember2021-01-012021-12-31

        2023

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表10-K

(マーク1)

			☒			1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告

本財政年度末まで十二月三十一日, 2023

あるいは…。

			☐			1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

日本から現在に移行する過渡期については、日本はそれを現在の姿に変え、日本はそれを現在の姿に変えなければならない。

手数料書類番号1-16811

アメリカ鉄鋼会社講演する

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

デラウェア州						25-1897152
(法団として設立された国又はその他の司法管区)						(国際税務局雇用主身分証明書番号)

グラント通り600番地, ピッツバーグです, パ.パ15219-2800

(主な行政事務室住所)(郵便番号)

登録者の電話番号、市外局番を含む：(412) 433-1121

同法第12(B)項に基づいて登録された証券：

クラスごとのタイトル			取引記号			所在する取引所名を登録する
アメリカ鉄鋼会社の普通株で、額面は1.00ドルです			X			ニューヨーク証券取引所
アメリカ鉄鋼会社の普通株で、額面は1.00ドルです			X			シカゴ証券取引所

同法第12条(G)により登録された証券：なし

登録者が証券法第405条で定義された経験豊富な発行者であるか否かをチェックマークで示すはい、そうです   ☑  違います   

登録者が当該法第13節又は第15節(D)節に基づいて報告書を提出する必要がない場合は，はいを複選マークで示してください       違います。    ☑    

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求された短い期間内)に、1934年の証券取引法第13節または第15(D)節に提出を要求したすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要求を遵守してきたかどうかを示すはい、そうです     ☑    違います            

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T法規第405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです     ☑    違います            

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい

大型加速ファイルサーバ

☒

ファイルマネージャを加速する

☐

非加速ファイルサーバ

☐

規模の小さい新聞報道会社

☐

新興成長型会社

☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。_

☐

登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる。はい、そうです  ☑  違います   

証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☑

これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す☐

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。答えはこうです☐*いいえ☒

2023年6月30日まで(登録者が最近完成した第2四半期の最終営業日)、非関連会社が保有する普通株式の総時価：ドル5.6十億ドルです。表示された金額は，登録者の普通株のニューヨーク証券取引所複合テープ上での終値から計算される.登録者の執行者及び役員が保有する普通株式は計算範囲に含まれない。しかしながら、登録者は、これらの個人が1933年の証券法規則405で示された“付属会社”であることを特定していない。

いくつありますか223,730,444米鉄鋼会社の普通株は2024年1月29日現在、株式を発行している。

法団として設立された文書を引用する：

    2024年年次総会の株主総会の依頼書の内容の一部が第3部に組み込まれている。

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索引.索引

			前向きに陳述する			3
第1部
第1項。			商売人			4
プロジェクト1 A			リスク要因			24
プロジェクト1 B			未解決従業員意見			34
プロジェクト1 C			ネットワーク·セキュリティ			34
第二項です。			特性			35
第三項です。			法律手続き			41
第四項です。			炭鉱安全情報開示			44
私たちの執行官に関する情報は						44
第II部
第5項。			登録者普通株市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入			44
第六項です。			保留されている			45
第七項。			経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析			45
プロジェクト7 A			市場リスクの定量的·定性的開示について			61
第8項。			連結財務諸表と補足データ			63
第9項。			会計·財務開示面の変化と会計士との相違			119
プロジェクト9 A			制御とプログラム			119
プロジェクト9 B			その他の情報			119
プロジェクト9 C			検査妨害に関する外国司法管区の開示			119
第三部
第10項。			役員、行政、会社の管理			119
第十一項。			役員報酬			121
第十二項。			ある実益所有者の担保所有権及び経営陣及び株主に関する事項			121
十三項。			特定の関係や関連取引、取締役の独立性			121
14項です。			チーフ会計士費用とサービス			121
第4部
第十五項。			展示品及び財務諸表付表			122
別表II						131
第十六項。			10-Kの概要			131
サイン						132
ある定義用語の語彙表						133

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カタログ表

前向きに陳述する

本プレスリリースには“前向き陳述”を構成する可能性のある会社に関する情報が含まれており、“前向き陳述”は1995年の“プライベート証券訴訟改革法”及び他の証券法に基づいて定義されており、リスク及び不確定要因の影響を受ける。私たちはこのような章で展望的に陳述された安全港規定に展望的な陳述を含めるつもりだ。一般に、このような前向き陳述は、“信じる”、“予想”、“予定”、“推定”、“予想”、“プロジェクト”、“目標”、“予測”、“目標”、“すべき”、“計画”、“目標”、“未来”、“将”、“可能”および同様の表現を使用することによって、または将来の経営または財務結果に対する一般的な見方を表す任意の陳述に関連する議論などを使用して識別される。これらの展望的表現は、私たちが将来発生することを予想または予想する経営または財務業績、傾向、事件または発展、予想されるコスト節約、潜在的な資本および運営現金の改善、および世界の経済環境の変化、新しい施設または既存の施設または能力の建設または運営、私たちの温室効果ガス削減目標に関する陳述、取引完了の時間を含む提案取引に関する陳述を含む。しかし、これらの言葉または同様の表現がないことは、声明が展望性を持っていないという意味ではない。展望性陳述には、歴史的事実ではないすべての陳述が含まれており、ただ会社の未来の目標、計画、および未来の見通しおよび他の事件に対する予想の信念を代表するだけであり、その中の多くの事件は本質的に不確定であり、会社の制御範囲内ではない。会社の実際の結果や財務状況は、これらの前向きな陳述で示された予想結果や財務状況と大きく異なる可能性がある。会社の経営陣はこのような展望的な陳述が下された時に合理的だと思っている。しかし，このような前向き陳述に過度に依存しないことは，発表の日の状況しか説明できないからであることに注意すべきである.また、展望性陳述はいくつかのリスクと不確定要素の影響を受け、これらのリスクと不確定性は実際の結果と会社の歴史的経験と私たちの現在の予想や予測とは大きく異なる可能性がある. リスクおよび不確実性には、当事者が提案取引をタイムリーまたは完全に完了する能力、取引を提案するために必要な政府および規制機関の承認の時間、領収書および条項および条件、提案取引に関連する最終合意および合併計画の終了をもたらす可能性のある任意のイベント、変化または他の状況の発生(“合併合意”)、会社株主が提案取引を承認しない可能性、必要な株主承認の確保に関連するリスクおよび不確実性、およびこれらに限定されない。合併協定当事者は、提案された取引の条件を直ちにまたは完全に満たすことができない可能性があるリスク；提案された取引が継続的な業務運営を中断する管理時間に関連するリスク；提案取引の未解決期間中に、会社が特定の商業機会または戦略的取引能力を追求するいくつかの制限に影響を及ぼす可能性がある；提案取引に関連する任意の公告が、会社の普通株式の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があるリスク；提案取引による任意の意外なコストまたは支出のリスク；提案取引に関連する任意の訴訟のリスク；提案取引及びその公告は当社の顧客の維持、キーパーソンの維持と採用及び顧客、サプライヤー、従業員、株主とその他の業務関係を維持する能力及びその経営業績と業務に不利な影響を与えるリスク；及びまだ完成していない提案取引は当社の管理層の注意力を分散させるリスクを分散させる可能性がある。会社は読者に、2022年12月31日までの10-K表と2023年9月30日までの10-Q表の四半期報告書と、米国証券取引委員会に提出された会社の将来の業績に関する他のリスク文書を閲覧することを提案している。これらの文書は、実際の結果が前向き陳述における結果と大きく異なることをもたらす可能性のある重要な要素を含み、決定している。本報告のすべての情報は上記の日付を基準としている。法律の要求を除いて、会社は、新しい情報、未来の事件、またはその他の原因によるものであっても、実際の結果または会社の予想される変化に適合するように、いかなる前向き陳述を更新する義務も負わない。

本年度報告では、文意が別途説明されていない限り、本年度報告で言及されている(I)“米国鉄鋼会社”、“当社”、“私たち”、“私たち”および“我々”は、米国鉄鋼会社およびその合併子会社を意味し、(Ii)“大河鉄鋼”は、文意が別の説明がない限り、大河鉄鋼ホールディングスおよびその直接および間接子会社を意味し、および(Iii)は、文意が別の説明がない限り、“大河鉄鋼”はTranstar LLCおよびその直接的および間接子会社を意味する

非公認会計原則(非GAAP)財務計測

このレポートは、非GAAP財務指標現金換算サイクルを含む。現金転換周期は，我々の現金管理実績に関する情報を投資家に提供する有用な指標であり，広く受け入れられている運営資本管理効率の尺度でもあると信じている。現金転換周期を孤立的に考慮したり、業績を評価する他の公認会計原則指標の代替指標としたりしてはならない

3

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カタログ表

第1部

第2項：業務

アメリカ鉄鋼会社は、アメリカ合衆国(アメリカ)で業務をしています中欧は顧客を中心に世界競争力があり、すべての人にとって最高のものに転換しています® 競争優位性に投資することで、私たちを顧客の目から見ることができる。私たちは私たちの戦略を実行しており、私たちが明らかなコストと能力の優位性を持つ分野に投資することで、私たちを顧客の優れた鉄鋼ソリューションサプライヤーにしています。顧客の日々増加する需要を提供する新型鋼材を通じて、戦略的、高利益率の端末市場で世界競争力のある定位を実現し、私たちの伝統的な集積製鋼モデルよりも低い炭素足跡を利用して高品質、付加価値のある製品と革新的な解決策を提供することを目標としている。

2023年の米鉄鋼会社の粗鋼年間生産能力は2240万トン(北米は1740万トン、欧州は500万トン)だった。米国鉄鋼会社はペンシルバニア州、ミシガン州、テキサス州とスロバキアの工場で広範な応用研究、開発と技術支援機能を果たしている。米国鉄鋼会社は主に自動車、建築、消費財(包装と家電)、電気、工業設備、サービスセンター/配送、構造管とエネルギー(石油国家管材(OCTG)と管管)市場で世界各地の顧客に製品を供給している。世界鉄鋼協会が最新に発表した統計によると、米国鉄鋼会社は米国第3の鉄鋼生産国と世界第27位の鉄鋼生産国である。米国鉄鋼会社はデラウェア州の会社で、1901年に設立された。

新日鉄と合併する協定と計画

当社は2023年12月18日に、ニューヨーク新日鉄北米会社(“買い手”)、2023年に付属会社(“2023年合併付属会社”)、デラウェア州1社および買い手全資付属会社(“合併付属会社”)と合併合意および計画(“合併合意”)を締結し、本契約第9.13節の規定のみで日本新日鉄株式会社(“NSC”)と合併合意および計画を締結し、この合意により、合併付属会社は買い手の全資本付属会社として当社と合併(“合併”)する。合併協定に記載されている条項及び条件の規定の下で、合併発効時間(“発効時間”)直前に発行された1株当たり額面1.00ドルの当社普通株は、発効時間に自動的に1株55.00ドルの現金に変換され、利息は含まれていませんが、任意の源泉徴収項目を払わなければなりません

細分化市場

米国鉄鋼会社には，北米平圧延(平圧延)，ミニ圧延工場，米国鉄鋼欧州社(USSE)，管材製品(Tube)の4つの報告がある。Mini Millは，2021年1月15日以降の大河鉄鋼会社の全所有権を部分的に反映しており，当時米国鉄鋼会社がそれまで所有していなかった大河鉄鋼会社の余剰株式と，現在アーカンソー州オシオラ付近に建設中の2軒目のミニ鉄鋼工場を購入していた。買収前には、大河鉄鋼の少数持分権益収益を他のカテゴリーに計上した。パイプ部分にはアラバマ州フェルフィールドでのフェルフィールド管状業務のアーク炉が含まれています。もう1つは，我々の不動産業務の結果，従来保有していた大河鉄鋼の株式法投資，および我々の従来のTranstar業務を含む。2021年7月28日、同社はその短線鉄道事業Transtarの100%株式を売却した

平らな圧延

圧延部分はアメリカ鉄鋼会社の北米における総合鉄鋼工場と株式投資家の経営業績を含み、これらの工場と株式はスラブの生産、帯鋼圧延板、薄板と錫圧延製品、及びアメリカのすべての鉄鉱石、直接還元品位球団、生鉄とコークス生産施設に関連する。これらの業務は主に自動車、家電、建築、コンテナ、パイプと管材、薄板変換器、太陽エネルギー、工業設備、サービスセンター市場の北米顧客にサービスを提供する

2023年，我々の加里工場，蒙谷工場，花崗岩城工場の平圧延粗鋼の年間生産能力は合計1320万トンであった。2021年12月、米鉄鋼会社は五大湖工場の製鋼業務を永久に放置し、同社の年間粗鋼生産能力を380万トン減少させた。2023年の粗鋼生産量は940万トン、2022年は880万トン、2021年は990万トン。2023年の粗鋼生産量は平均生産能力の71%を占め、2022年は生産能力の67%を占め、2021年は生産能力の58%を占める。

小型ミル

Mini Mill部門には，米国鉄鋼会社のBig River Steel工場と現在建設中の第2のMini Mill工場の運営結果が含まれており，両工場ともアーカンソー州のOsceolaに位置している。Mini Mill部門は熱間圧延、冷間圧延、コーティングシート、電気工鋼を生産している。この業務は主に自動車、建築、パイプと管材、薄板変換器、電気、太陽エネルギー、工業設備とサービスセンター市場の北米顧客にサービスを提供する。

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カタログ表

我々の大河製鉄所では，Mini Millの粗鋼年産エネルギーは合計330万トンである。2023年の粗鋼生産量は300万トン、2022年と2021年はともに270万トンだった。2023年の粗鋼生産量は平均生産能力の89%を占め、2022年は生産能力の80%を占め、2021年は生産能力の81%を占める。

ヨーロッパ業務

USSE部門には，米国鉄鋼会社Ko≡ICE(米国)，スロバキアの総合鉄鋼工場とコークス生産施設とその子会社での米国鉄鋼会社の経営実績がある。USSEは主に中欧と西欧で業務を展開しており，主にヨーロッパ輸送(自動車を含む)，建築，コンテナ，家電，電気，サービスセンター，転換および石油，天然ガス，石化市場の顧客にサービスしている。USSEはスラブ，帯圧延板，薄板，錫圧延製品，螺旋溶接管を生産·販売している。

米国の粗鋼年間生産能力は500万トンである。2023年の米国の粗鋼生産量は440万トン、2022年は380万トン、2021年は490万トン。2023年、米国の粗鋼生産量は平均生産能力の88%、2022年は77%、2021年は99%だった。

管状の

管材部門には，米国中鋼の管材生産施設の経営実績と，米国における持分投資会社がある。これらの業務は円鋼、シームレスと抵抗溶接(ERW)鋼製スリーブと油管(通称OCTG)、及び標準と管線管と機械油管を生産と販売することができ、主に石油、天然ガスと石化市場の顧客にサービスする。アメリカ鋼管製品有限責任会社(USTP)はアメリカ鉄鋼会社の完全子会社であり、顧客の需要を満たすために一連の良質と半良質継手を設計と開発した。管段の年産粗鋼能力は90万トン。2023年の粗鋼生産量は56.8万トン、2022年は63.4万トン、2021年は46.4万トン。2023年の粗鋼生産量は平均生産能力の63%を占め、2022年は生産能力の70%を占め、2021年は生産能力の52%を占める。管材の総生産能力は190万トンである。2020年、管材は孤星管材業務とローラン管材業務を無期限に遊休し、オンライン管材の生産能力79万トンと38万トンを効果的に削減した

詳細は“プロジェクト7.経営陣の財務状況と業務成果の検討と分析”と連結財務諸表付記4を参照。

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カタログ表

市場と細分化市場別の鉄鋼出荷量

下表は、以下の脚注1に別の説明がある以外に、米国中鋼の合弁企業と他の株式投資家の最終顧客に対する出荷量は含まれていない。これらの実体に出荷される材料は“さらなる転換--合弁企業”の市場分類に含まれる。2023年12月31日までの3年連続で、年間総収入の10%以上を占める単一顧客はいない。

(千トン)			平らな圧延			小型ミル			アメリカです			管状の			合計する
主要市場-2023年
鉄鋼サービスセンター			1,506			1,116			848			—			3,470
更なる転換-取引先			1,940			729			293			—			2,962
中国--合弁企業(1)			211			—			—			—			211
交通輸送と自動車(1)			2,876			17			636			—			3,529
建築と建築製品			908			483			1,319			31			2,741
容器と包装			570			1			312			—			883
家電機器及び電気機器			429			78			172			—			679
石油、天然ガス、石化			—			—			—			447			447
他のすべての			266			—			319			—			585
合計して			8,706			2,424			3,899			478			15,507
主要市場-2022年
鉄鋼サービスセンター			1,128			1,080			839			—			3,047
更なる転換-取引先			2,163			772			289			—			3,224
中国--合弁企業(1)			256			—			—			—			256
交通輸送と自動車(1)			2,611			20			619			—			3,250
建築と建築製品			922			310			1,052			30			2,314
容器と包装			693			13			423			—			1,129
家電機器及び電気機器			416			93			225			—			734
石油、天然ガス、石化			—			—			3			494			497
他のすべての			183			—			309			—			492
合計して			8,372			2,288			3,759			524			14,943
主要市場-2021年
鉄鋼サービスセンター			1,539			1,121			995			—			3,655
更なる転換-取引先			1,701			684			314			—			2,699
中国--合弁企業(1)			490			—			—			—			490
交通輸送と自動車(1)			2,355			17			590			—			2,962
建築と建築製品			1,224			282			1,346			18			2,870
容器と包装			942			17			449			—			1,408
家電機器及び電気機器			570			109			266			—			945
石油、天然ガス、石化			—			—			8			426			434
他のすべての			197			—			334			—			531
合計して			9,018			2,230			4,302			444			15,994

(1)Pro−TEC自動車基板出荷量は輸送および自動車種別に含まれている。

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カタログ表

鉄鋼業界の背景と競争

世界の鉄鋼業界は周期的で、競争が激しく、歴史的には世界の生産能力過剰を特徴としてきた。

アメリカ鉄鋼会社の競争地位はアメリカ鉄鋼会社及びその競争相手のコスト構造、労働力コスト、環境救済とコンプライアンスコスト、全世界の生産能力、新技術と持続可能な製品の革新成果及び政府支持の存在と規模などの要素の影響を受ける可能性がある。

米国中鋼集団は多くの北米や国際鉄鋼メーカーと競争している。競争相手は，1)鉄鋼生産の主要原材料として鉄鉱石とコークスを用いた総合メーカー，2)主に廃鋼や他の鉄含有原料を原材料として用いたアーク炉(EAF)メーカー，および3)スラブ再生機であり，後者は主に輸入されているが，一部の国産半製品を購入し，板材製品に変換している。また，アルミニウム，プラスチック，複合材料などの他の材料はいくつかの応用分野で鉄鋼と競合している。世界鉄鋼協会のデータによると、2023年の世界鉄鋼生産量は2022年と横ばいで、約18.9億トン。10大鉄鋼生産国のうち、中国の鉄鋼生産量は横ばいで、インド、アメリカ、ロシアの生産量が増加し、ヨーロッパ、ブラジル、日本の生産量が減少した。2023年、上位5大鉄鋼生産国の鉄鋼生産量は世界の74%を占めた。

世界的な生産能力過剰と同社の競争影響軽減への取り組みについての議論は、以下の“国際貿易”を参照されたい

アーク炉生産者は通常、施設の建設と運営に低い資本が必要であり、より低い総雇用コストがある可能性がある。いくつかのアーク炉メーカーは薄いスラブ連続鋳造技術を利用して平圧延製品を生産し、多くの以前は総合鉄鋼メーカーだけが生産した平圧延製品の応用において、それらはますます総合生産者と直接競争する能力がある。スラブ連続鋳造機は鋼材を製錬するコストを発生しない；それらの投入コストはスラブの市場価格によって大きく駆動される。

アメリカ鉄鋼会社は約60，000人の既存従業員、退職者及びその受益者に固定収益年金及び/又はその他の退職後の福祉を提供する。私たちの多くの競争相手は似たような退職義務を持っていない。2003年7月1日，新参加者は米国鉄鋼会社の主要固定収益年金計画に参加できず，代表のない参加者全員の福祉課税項目は2015年12月31日から凍結された。2016年1月1日以降、米国鉄鋼会社が米国鉄鋼労働者連合会(USW)に代表される従業員に提供する退職医療及び生命保険計画は、雇用又は再雇用された従業員の参加を禁止する(限られた場合を除く)。代表的でない従業員に対しては、2017年12月31日に退職医療待遇を廃止し、2017年12月31日に退職した場合は、退職者生命保険待遇を廃止する。

北米や多くのヨーロッパにおける主要な総合鉄鋼競争相手は基本的に類似した環境規制条件に直面していると考えられるため，このような競争相手に対する我々の相対的な地位は環境法令の影響を受けるとは考えられない。しかし、将来の規制が総合鉄鋼プロセスが二酸化炭素(CO)の発生に関連する一連の炭素の化学反応に関与していることを認めなければ2これらの排出を廃鋼と関連づけなければ，小型鋼工場と比較して，我々の総合業務の競争地位は悪影響を受ける。中国、ロシア、ブラジル、インドなどの発展途上国の生産者と比較して、これらの国がCOを減らすことを要求しない限り、私たちの競争地位は損なわれるだろう2あるいは炭素排出格差を調整する政策がある。プラスチックなどの競争材料は似たような影響を受けないかもしれない。各競争相手への具体的な影響は、その運営施設の年限や位置、生産方法を含む多くの要素によって異なる。米国中鋼グループは，従来と現在の運営地点に関する救済費用や，環境感受性材料の処分も担当している。我々の多くの競争相手は，北米メーカーや彼らの後継者を含め，倒産救済の対象となっており，このような環境救済問題では責任や責任が大きく低下していない。

2024年には、競争相手の成長プロジェクトが北米で生産または全面的に操業することに伴い、より多くの製鋼生産能力が国内鉄鋼市場に参入することが予想される。

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カタログ表

業務戦略

お客様を中心とした最適なプランを実行しています®顧客に利益の高い鉄鋼ソリューションを提供する戦略。私たちの戦略は、質の高い製品やクライアントプロセスソリューションの開発に専念し、明らかなコストや能力競争の優位性を持っているところに投資することです。私たちは革新的な解決策とビジネス頭脳で、低コスト鉄鉱石、ミニ鉄鋼工場製鋼と一流の仕上げ資産における競争優位を拡大している。これらの競争優位は研究、革新、深い顧客関係に基づいている。私たちの戦略を実行する際に、私たちの収益状況を高め、業界サイクルで長期的なキャッシュフローを提供し、私たちのコスト、資本、炭素排出強度を低減することを目標としています。我々の顧客がますます要求しているより持続可能な鋼材(温室効果ガス排出量のより低い鋼材)を含む製品能力を提供することにより、戦略的、高利益率端末市場でより競争力のある位置づけを得ることができ、高品質、持続可能、付加価値のある製品および革新的な解決策を提供することができる。

私たちの戦略は私たちの重要な成功要素によって決定され、これらの要素はすべての人の最高の基礎です®戦略：(1)戦略市場獲得，(2)人材曲線上での移動，(3)コスト曲線上での下方移動

私たちは戦略市場に集中して、そこには差別化、革新、付加価値の解決策を提供し、私たちの顧客の成功を助ける最大の機会があります。私たちは私たちのコスト状況を改善し、私たちの能力を向上させるために新しい技術に投資しています。私たちのミニ鋼工場製鋼と一流の仕上げ能力を含めて。2021年から、私たちは私たちの仕上げとアーク炉能力を強化するために、ミニミル分野に40億ドル近くを投資し始めた。2023年には，2023年9月に第1陣の鋼巻を生産し，2023年10月に工業級鋼巻を生産した20万トンの非晶質(NGO)電気工鋼生産ラインの建設を大河鉄鋼会社の工場で完了した。このプロジェクトは時間どおりに完成し，予算どおりに完成する.アーカンソー州オシオラ付近の大河2号(BR 2)の建設は2023年まで続いた。この新しいミニ鋼工場は約300万トン/年の製鋼能力を持つ予定で、無限の鋳造圧延設備と計画中の先進高強度鋼(AHSS)精製線を含む差別化製鋼と精製技術を持つ2台の最先端の電気炉を結合する。我々の取締役会は、BR 2が2024年下半期に成功することを確実にするための追加資本を承認した。同社は現在BR 2の総資本支出を約32億ドルと予想している。また、大河鉄鋼32.5万トン双Galvalume/亜鉛めっきラインの建設は2024年第2四半期に完成する予定だ。私たちはこの利点を拡大することで、私たちのますます増加するアーク炉生産者にサービスするために、低コスト鉄鉱石分野での競争優位性を強化している。我々の平圧延部分では，会社Keetac鉱石業務の直接還元(DR)級球団施設の建設は2023年12月に時間どおりと予算通りに完成した。私たちは2022年にガリー工場で50万トンの生鉄機の生産を完了し、2023年に全面操業を開始した。2023年12月31日までの1年間、戦略プロジェクトの資本支出は18.9億ドルだった。

私たちは私たちの目標を達成するために、人材曲線を向上させ続ける必要があるということを知っている。私たちは従業員たちに投資して、彼らに成功に必要な訓練と資源を提供している。これは私たちの配慮文化を強化するのに役立ち、このような文化では、責任、公平と尊重が基礎であり、すべての形式の高い業績と包容性が重要視され、称賛されている。我々の人材誘致、発展、維持計画に関するより多くの情報は、以下の“人的資本管理”を参照されたい。

米国中鋼は時々潜在的な戦略と組織機会を評価し、資産の買収、剥離或いは統合を含む可能性がある。私たちの業界の周期性を考慮して、私たちは、私たちの資本構成枠組みに基づいて、私たちのBest for All戦略実行と一致する分野に投資するために、私たちの資本を戦略的に配置することに焦点を当て、ビジネスラインからの撤退や特定の資産の売却など、様々な可能性を考慮しており、これらの可能性は最終的により大きな株主価値をもたらすと信じています。合併協定には、米国鉄鋼会社が買い手の同意なしにこのような取引に従事する能力に対する慣用的な制限が含まれている。

会社の進歩とそのマイクロプラントの能力拡大に伴い、より大きくするのではなく、より良いことを求め、発展していく足跡内のコストと能力優位性を再評価することで、その足跡を調整する。2021年12月と2022年6月、当社はそれぞれその五大湖工場の製鋼と製鉄作業を永久に放置した。また、2022年3月、当社は東シカゴ錫業業務の仕上げ施設を永久に放置しており、2019年中は一時遊休状態となっている。五大湖工場の巻材精製技術は依然として運転を継続しており、会社の運営計画の構成部分である。2022年12月、同社は私たちのガリ工場の大部分の錫鉱業務を無期限に放置した。2023年11月、花崗岩城工場の鉄鋼生産施設は無期限で放置されている。この工場はスラブを加工し続け，熱間圧延，冷間圧延，コーティング板材を生産している。USS−UPI，LLC(UPI)の生産は2023年12月に無期限で遊休した。

商業戦略

我々のビジネス戦略は、顧客中心の解決策の提供に専念し、差別化および付加価値のある鉄鋼製品を提供し、我々のより新しいレベルの第3世代(GEN 3)鋼などの先進的な高強度鋼、自動車および家電産業のコーティング鋼板、裸鋼および予備塗装された亜鉛めっき鋼板およびGalvalumeを含むモータおよび電気機器を製造するための電気鋼板を提供することに注力している®建築用厚規格熱間圧延シート

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カタログ表

これらの製品には、建築および農業のための重機、エネルギー輸送および採掘のためのパイプライン管材、包装工業のためのスズ工場製品、および石油および天然ガス掘削のためのOCTG管材、接続部、付属品、および掘削現場サービスが含まれる。また、我々の顧客組合は様々な異なる伝統や新興業界にサービスを提供し、多くの市場の需要を満たしている。

米国鉄鋼会社は，我々のBest for All戦略を利用して，我々の低炭素足跡と先進的な高強度鋼材を現在と将来の顧客のために開発·商業化することに取り組んでいる。会社の現在の5カ年計画は、様々な等級の低炭素足跡、高回収可能鋼材の開発と商業化を計画し、自動車、家電、工業設備、建築、再生可能エネルギー、その他の市場の顧客に注目された新しい選択を提供し、その製品の持続可能性を強化する。例えば2021年4月に新しい持続可能な鉄鋼生産ラインverdeXを発表しましたＴＭ90%までの回収鋼含有量とより少ない炭素排出量--従来の総合製鋼方法と比較して、炭素排出量は70%~80%減少した。VerdeXを発売した後ＴＭ2021年に持続可能な鉄鋼製品のブランドとして、顧客と緊密に協力し、自分の持続可能な発展目標を実現します。2022年には複数のお客様とverdeXの販売について合意しましたＴＭ製品は引き続き前向きに発展し、2023年に、より多くの合意はすでに到着し、自動車、家電、建築と再生可能エネルギーなどの業界に使用され、verdeXの販売増加に基礎を築いたＴＭ今後数年間、このような産業と他の産業で。同じく2023年に私たち大河製鉄所の非政府組織電気鋼線の完成に伴い、同社はInduXの生産を開始しましたＴＭ電気自動車および発電機および変圧器に必要なすべての磁性を有する電気鋼製品。InduXＴＭ電気鋼製品は広く、超薄型で、重量が軽く、無限に回収できる。また、多くの業界の顧客と協力し続け、自分が生産した製品でAHSSソリューションを実施することを支援しています。自動車業界は新車プラットフォームにこれらの製品を適用することが最も活発であり、新車発表におけるAHSS解決策の配備を加速し続けているが、アメリカ鉄鋼会社も他の業界でAHSSの導入に成功した。2023年1月、私たちは建築製品の供給を強化して、Galvalumeに60年間の同類の最適保証を提供しました® 製品、2023年10月にCoastalumeを発売®沿岸建築の応用のために設計された初の炭素鋼ソリューション

我々は新たな鉄鋼製品と鋼材用途を開発することで、顧客の絶えず変化する市場と監督管理需要を満たし、顧客の絶えず変化する需要に応答する。ペンシルバニア州のマンホールやスロバキアのKo ICEテキサス州のヒューストンに研究センターがありますミシガン州のトロイにも技術センターがありますこれらのセンターの重点は新製品を設計し、共同で革新的な解決方案を作成し、顧客が炭素排出を削減し、強度を増加し、寿命を延長し、顧客の需要を満たす上で直面する最も厳しい挑戦に対応することである。

先進的な高強度鋼板を使用する自動車顧客に対して、著者らは2020年にPRO-TECコーティング会社(PRO-TEC)の合弁企業に最初のGEN 3溶融亜鉛めっき生産ラインの製造を依頼し、元の設備メーカー(OEM)に組み込み応用エンジニアを配備し、車体設計においてこのような高強度、高成形可能、コスト効果の高い材料を最もよく利用して、乗客の安全要求を満たすとともに、重量を著しく軽減し、未来の自動車燃料効率基準を満たすことを実演した。

私たちの管材市場では、挑戦的な掘削環境で操作する顧客のために設計された良質と半良質の管状継手の開発を続けている。これらの連結は油井建設活動を最適化し、北米の陸上と海上石油ガス掘削に優れた密封能力を提供した。一例は2020年に発売された塔竜号油井掘削器であり、同種の最適トルク能力と井戸隙間の最適化を必要とする長枝管を建設する陸上天然ガスと油井の顧客に適している。

製品の商業販売

米国鉄鋼会社は、規定数量と定価及び継続時間が3ヶ月を超える合意に基づいて販売される販売を契約販売と同定し、数量及び定価合意が確定していない場合に販売される場合は、販売をスポット販売とし、通常は3ヶ月以下である。2023年，平圧延，ミニミル，米国と管材はそれぞれ約67%，58%，45%，78%の売上高が契約販売であった。いくつかの契約定価プロトコルは固定価格を含み、他の契約定価プロトコルは、公表された鉄鋼製品またはコスト構成要素の価格に基づいて定期的に調整される

人的資本管理

米国鉄鋼会社では、我々の戦略転換を支援し、持続可能な鉄鋼ソリューション提供者としての顧客の持続可能な発展の需要を満たすために、トップレベルの人材を誘致し、維持することに集中している。私たちの人々の支持と発展は私たちの全国民の最高の戦略を達成するための基礎だ。この戦略人材の柱を“人材曲線に沿って上方に移動する”と呼ぶ

私たちの人に対する関心は私たちの現在と未来の従業員たちに広がっている。私たちの目標は、新しいアイデアや革新を促進し、私たちが運営するコミュニティを反映し、優れた顧客サービスを提供するために、積極的に参加し、多様な従業員チームを持つことです。私たちは人々が彼らの専門的な自己作業を自由に発揮できるような包括的な環境を構築することを求めている。“誰もが一番いい”戦略を実現するためには、“誰もが一番”という戦略がなければならない

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カタログ表

2023年12月31日までの在職従業員
北米.北米			13,995
スロバキア			7,808
合計する			21,803

道徳とコンプライアンス

私たちの文化はS.T.E.E.L.原則に基づいていますS安全第一T錆び尊敬していますE環境管理；E尊敬の精神と責任感L恐ろしい行為と道徳的な行動です私たちは私たちの従業員と取締役会のメンバーが個人的な責任を負い、“正しいことをする”ことを望み、私たちの“道徳的ビジネス行動規範”は私たちの従業員と役員の行動の基礎である。従業員が会社の期待とすべての適用されたルールを理解することをさらに確保するために、私たちは毎年従業員に正式な道徳とコンプライアンス訓練を提供し、重要なコンプライアンステーマの情報と頻繁なコミュニケーションを維持しており、その中には高級経営陣が誠実な経営の重要性を強調する情報が含まれている。従業員はまた、会社にすべての従業員への期待を促すことを含む、合法的かつ道徳的に業務を展開する必要があることを示す現在の事件の要約を受け取る。また、私たちの年間政策認証手続きを通じて、イギリス人従業員、アメリカにいる非代表社員、私たちの取締役会のメンバーは、彼らが私たちの道徳的な商業行動基準を守り続けていることを証明します。

従業員の健康と安全

アメリカの鉄鋼会社では、私たちは私たちの工場で働いている一人一人の安全と健康に対して長期的な約束をしています。すべての従業員は毎日の終わりに安全に家に帰る権利があり、私たちはすべての被害と事故をなくすために努力している。しかも、すべての職員たちの心理的安全は私たちに重要だ。私たちは身体安全と心理的安全を組み合わせて360度の安全を構築した。安全な職場を確保することで、生産性、品質、信頼性、財務業績を向上させることもできる。安全と健康を個人的な責任とすることで、私たちの従業員は毎日安全な仕事の実践を守り、同僚の安全に配慮し、一人一人の安全な労働条件を確保することを約束しています。“安全第一”の理念は、私たちが業務を展開するために依存するツールや技術と同様に、私たちの成功に重要です。

持続可能なゼロダメージ文化を実現することを目標としており、この文化は指導部の支持を得て、敬業と高技能の労働力によって所有され、職場のリスクや危険を評価、減少、除去するために必要な能力と資源を備えている。これらの目標を支援するために、強化されたセキュリティ管理システムを策定し、新たなセキュリティコミュニケーション方法を起動し、請負業者のセキュリティ手続きを強化する。私たちの最も重要な安全協定の中の一つは私たちの死亡予防監査計画だ。これらの死亡や深刻な被害を避けるために策定·遵守されたプロセスやプログラムに対する前向きな評価は毎年企業レベルで行われ，我々の各施設でより頻繁に行われている。我々は，OSHA非作業日数(DAFW)を含む様々な遅延と先行する指標により我々のセキュリティ表現を評価した.この測定は、私たちの施設で従業員が1日以上家にいる必要がある負傷頻度を評価することができるようにした。過去数年間、米国鉄鋼会社はこの指標で記録的な安全表現を得ており、常に業界基準を上回る表現を得ている。

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カタログ表

2023年、私たちの企業DAFW比率は0.04で、アメリカ労働統計局の鉄鋼基準DAFW比率0.60の15倍です。

多様性公平性包括性

才能あふれる、多元化した従業員チームを誘致、育成、維持することは、わが社の利益関係者のために業績を推進する高業績チームを持つために重要である。私たちが取り組む配慮文化の一部として，育児休暇の拡大，後見人介護，不妊カバー範囲の拡大，性別調整カバー範囲の調整，仕事や兵役で死亡した従業員の家族への医療提供など，米国の非代表的労働力に包括的な福祉を提供している。著者らはまた、いくつかの従業員資源グループ(ERG)が従業員の参加度を高め、帰属感文化を促進し、職場の多様性を促進し、身分と交差性問題に対する認識を高めることを支持した。私たちのERGはまた、そのメンバーに訓練と教育、指導、連絡を確立する機会を提供します。

人材を誘致し、人材を発展させ、人材を引き留める

私たちは、人材を誘致、発展、維持することは私たちの成功に重要であり、特に今日の競争の激しい労働市場であると信じている。私たちは大学、コミュニティ学院と技術学校と協力し、コミュニティ就職センターと経済発展非営利組織と協力し、既存従業員の成長と発展のために強力かつ多様な内部と外部の潜在従業員源と機会を構築する実習計画を提供する。

アメリカの鉄鋼会社に入ると、私たちは持続的な学習と発展の機会を提供することを求めるだろう。私たちすべての役員および以上のレベルの従業員は正式な職業発展計画を持っており、少なくとも年に1回の評価を行っています。また、私たちは私たちの流出率を積極的に監視し、私たちの最も潜在力と最高のパフォーマンスを示す従業員が会社に残ることを確実にするために的確な行動を取っています。過去5年間、私たちの残念な自発的流出率は5%以下だった。

我々は、米国鉄鋼会社を第一選択雇用主と位置づけていることを確実にするために、競争力のある報酬と福祉の全体的な奨励案を提供し、製造業全体を定期的に評価し、基準としている。

労資関係

北米とスロバキアの従業員の約80%は集団交渉協定によって保護されている。私たちは労働組合代表と密接に協力して、私たちの従業員が高品質な製品を提供し、顧客のニーズを満たすことができるように、安全かつ効率的な職場を提供します。私たちとアメリカ鉄鋼労働者連合会との関係には、安全計画への約束だけでなく、不公平な貿易輸入と戦う共通の方法も含まれており、これらの輸入は私たちの業界、私たちの会社を脅かし、最終的には私たちの従業員の仕事を脅かしている。

米国の鉄鋼会社の米国での平圧延、管材、コークス、鉄鉱石業務の一部は、USWと締結された2022年9月1日に発効する集団交渉協定(2022年労働協定)によって保護され、この協定は2026年9月1日に満了する。2022年の労働協定には、条件を満たすUSW代表社員ごとに契約ボーナスを支給し、2022年9月1日、2023年、2024年、2025年から毎年5%の賃金を増加させることが含まれている。2022年の労働協定では、固定厚生年金計画、退職者医療費の増加、2023年1月1日から鉄鋼労働者年金信託の納付率を1時間当たり3.50ドルから4.00ドルに引き上げるなど、年金や退職給付をある程度増やすことも規定されている。2022年第4四半期に、米国鉄鋼会社は2022年の労働協定締結のためのボーナスと関連コストについて約6700万ドルの費用を記録した。

また、集団交渉過程の一部として、米国鉄鋼会社とUSWは、活発な代表的な従業員への福祉を支援するために、資金過剰なOPEB計画を利用することに同意した。OPEB計画を改正し、会社が以前会社が支払った追加法で許可された福祉を一定額の余剰資産を利用して支払うことを許可した。この計画は、会社が2023年から2026年12月31日まで継続することを許可し、年間7500万ドルの目標を在職と退職従業員福祉に使用し、年間少なくとも5000万ドルを提供する。より詳細を知る必要がある場合は、本表の第10-K第2部第8項の連結財務諸表付記18を参照してください

資本構造、流動性と資本構成

我々の最適戦略の主な財務目標は、当社の資本構造、流動性、強化された資本分配優先順位を利用して株主価値を向上させ、会社の戦略目標を推進し、長期的な価値を創出し、株主に奨励することである。私たちの現金配置戦略は、戦略プロジェクトとポートフォリオ変動を実行すること、強力な貸借対照表と健康な年金計画を維持すること、持続可能な成長を実現すること、安全と環境管理などの核心的価値に重点を置き、私たちが絶えず進歩していることによって株主を奨励することを含む、当社の戦略と一致している。現金導入もお客様を中心に、安全、私たちの環境、品質、交付、コストの改善に集中しています。

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カタログ表

我々の流動資金は、短期債務を履行する能力を支援し、運営資本要求に資金を提供し、重要な戦略優先事項の実行に基礎を提供する。私たちは強力な貸借対照表を維持することに集中し、時々能動的に再融資したり、債務を返済したりして、予測できない外部イベントや再融資リスクから私たちの資本構造を保護することが可能です。

2023年5月18日、米鉄鋼会社は元金総額2.4億ドルの無担保アーカンソー開発金融局環境改善収入債券の発行を完了し、これらの債券にはグリーン債券名がついている。これらの債券はアーカンソー発展金融局により発行され，額面金利は5.700%，最終満期日は2053年(2053年ADFAグリーン債券)である。引受や第三者費用に関する約200万ドルの費用を差し引いた後、米鉄鋼会社は約2.38億ドルの純収益を得、半年ごとに利息を支払う。2053年にADFA(アーカンソー開発金融局)グリーン債券を発行した純収益は、現在アーカンソー州オシオラ付近に建設されているBR 2関連事業に一部の資金を提供するために使用されている。合併協定には、買い手の同意なしに米国鉄鋼会社が追加債務を発生させる能力に対する慣用的な制限が含まれている

2023年、私たちは約8900万ドルの債務を返済し、年末に私たちの総流動資金は51.7億ドルだった。

2022年7月25日、これまでに承認された8億ドルの株式買い戻し計画が完了した後、取締役会は、経営陣が適宜決定した場合に、時々公開市場または私的交渉の取引で最大5億ドルの会社が普通株式を発行した新たな株式買い戻し計画を承認した。同社の株式買い戻し計画は、特定の数の株式を購入することを要求しない。

2023年12月31日までの1年間に、米鉄鋼会社は約1.75億ドルで710万株の普通株を買い戻し、現在の株式買い戻し認可残りは約1.26億ドル。また、取締役会は2023年の四半期ごとの配当金を1株当たり5セントと発表した。私たちはこの許可された残りの部分を使用することを望まない。合併協定には、米国鉄鋼会社が買い手の同意なしに追加的な株式買い戻しを行うことを禁止する慣例が含まれている

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カタログ表

2023年12月31日までの施設と場所

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平らな圧延

米国鉄鋼会社のすべての国内総合鉄鋼と板材工場、コークスと鉄鉱石業務及び鉱石と板材生産合弁企業の経営業績は平圧延に含まれている。また、平圧延はペンシルバニア州マンホール(ピッツバーグ付近)に位置する研究·技術センターと、ミシガン州トロイに位置する技術センターを含む。研究と技術センターは広範な応用研究、開発と技術支持機能を果たしている。この技術センターは自動車販売、サービス、流通と物流サービス、製品技術と応用研究を1つの地点に集中し、アメリカ中鋼は自動車メーカーの高強度、軽量と成形可能材料に対する需要を満たすために新しい鋼種を開発する大部分の仕事はこの場所で行われている。

平圧延作業表
運営、(物件位置)			年間生産能力			主な製品および/またはサービス
ギャリーの仕事(インディアナ州ガリ市)(a)			750万トンの粗鋼で、その中には50万トンの製鉄生産能力が含まれています			帯鋼巻板.熱間圧延、冷間圧延と錫めっき薄板.錫圧延製品と生鉄
中西部では(インディアナ州ポティチ)			仕上げ設備			熱間圧延、冷間圧延及び錫めっき薄板；及び錫工場製品
五大湖作品 (b), (ミシガン州ルジュ川とディルボーンのエコルズ)			仕上げ設備			冷間圧延と被覆シート
蒙谷工事(c): エドガー·トンプソン(ペンシルバニア州ブロック) オーウェン(シミフリンペンシルバニア)、フェリス、 クライトン(クライトンペンシルベニア州)			290万トンの粗鋼と360万トンのコークス			熱間圧延、冷間圧延およびコーティングシート；ならびにコークスおよびコークス副産物
花崗岩城工事(d)(イリノイ州花崗岩城)			280万トンの粗鋼			熱間圧延、冷間圧延、薄板コーティング
花崗岩城工事イリノイ州花崗岩城 Gateway Energy and Coke Company LLC(Gateway)			コークス供給協定			適用されない
USS-UPI，LLC(UPI)(e)(カリフォルニア州ピッツバーグ)			仕上げ設備			冷間圧延と錫めっきシート.錫工場製品
フェルフィールド作品, (アラバマ州フェルフィールド)			仕上げ設備			薄板を塗る
ミネソタ州鉱場：Minntac，(Mt.鉄ミネソタ州Keetac(Keewatinミネソタ州)			2240万トンの鉄鉱石球団鉱で、その中に400万トンのDR級球団鉱能力を含む			鉄鉱球団と直接還元球団鉱
(a)2022年12月31日まで、ほとんどのスズ業務は無期限で放置されている。生鉄は社内で大河鉄鋼会社に売却されています。
(b)鉄鋼と製鉄生産施設はそれぞれ2021年12月と2022年6月に永久遊休する。五大湖工場の酸洗生産ライン、冷間圧延ラインとCGLは引き続き運営しているが、Descoと電解亜鉛生産ラインは無期限で放置されている
(c)私たちは時々国内の他の鉄鋼生産者たちとコークスを交換したり、公開市場で販売するかもしれない。コークス副産物は化学工業と原材料業界に販売されている。
(d)2023年11月、花崗岩城工場の鉄鋼生産施設は無期限で放置されている。この工場はスラブを加工し続け，熱間圧延，冷間圧延，コーティング板材を生産している
(e)2023年12月、UPIの生産は無期限で放置された

平圧延中の合弁企業

米国中鋼は平圧延に含まれる複数の合弁企業に参加しており、その大部分は子会社を通じて行われている。これらすべての合弁企業は権益法に基づいて入金される。重要な合弁企業と他の投資は以下のとおりである。

合弁企業(a)平圧延作業台内の
合弁企業(物件ポジション)			アメリカ鉄鋼会社の持株比率			年間生産能力
日兵タコン社(ヒビン)；(ミネソタ州ヒビン)			14.7%			900万トンでアメリカの鉄鋼のシェアは130万トンです
PRO-TEC塗料会社(TEC対応)、(オハイオ州ライプシッチ)			50.0%			200万トン(b)
ダブルG塗料会社(ダブルG)(c)ミシシッピ州ジャクソン			50.0%			31.5万トン
クロム鉱会社(CDC)，(主要鉄鋼工場付近の6地点)			50.0%			適用されない
(a)統合財務諸表付記12における当社の株式被投資者に関する詳細を参照してください。
(b) アメリカ中鋼の国内生産施設は親TECに冷間圧延薄板を供給し、アメリカ中鋼はすべての親TECの製品を販売する。
(c)各パートナーはDouble Gに自分の鋼材を供給し，Double Gで加工された鋼材を販売している。

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カタログ表

小型ミル

大河鉄鋼の事業はミニ鉄鋼工場に含まれている。大河鉄鋼会社はアーカンソー州オシオラにあり、アーク炉薄板生産工場である。

小型ミル作業表
運営、(物件位置)			年間生産能力			主な製品および/またはサービス
大河鋼(アーカンソー·オシオラ)			330万トンの粗鋼			熱間圧延、冷間圧延、コーティングシート

アメリカです

USSEはスロバキアのKo ICEで1つの総合施設と1つの研究実験室を運営しており、著者らの研究と技術センターと共に、コークス製造、電工鋼、その他の付加価値製品及び設計と機器計器方面の仕事を支持している。

USSE実行表
運営、(物件位置)			年間生産能力			主な製品および/またはサービス
アメリカの鉄鋼会社Ko氷(Ko Iceスロバキア)			500万トンの粗鋼			コークス；スラブ；帯鋼圧延板：熱、冷およびコーティング鋼板；錫圧延製品；および螺旋溶接管

管状の

管材はOCTG、標準管、管線管と機械管材をシームレスかつ溶接する。

尿細管手術表
運営、(物件位置)			生産能力			主な製品とサービス
フェルフィールド管状手術(アラバマ州フェルフィールド)			90万トンの粗鋼(a)75万トンの管材			継目無鋼管
ロレイン尿細管手術(b)(オハイオ州ロレイン)			38万トンの管材			継目無鋼管
孤星管 (b)(テキサス州孤星)			#1電気溶接管40万トン、#2電気溶接管38万トン			溶接鋼管
輪形機械製品 (c)(アーカンソーのPine Bluffとテキサス州のHughes Springs)			適用されない			管式継手
オフショア業務は(テキサス州ヒューストン)			適用されない			管状ネジ、検査、添付ファイル、ストレージサービス、および良質な接続
管材加工(d)(テキサス州ヒューストン)			適用されない			管材加工
(a) 円片連続鋳造機の能力をもとに、これはその制約生産ユニットである。
(b)2020年4月、ロレイン管材と孤星管材業務は無期限で放置された。
(c) 2020年4月、テキサス州ヒュースプリングスの輪転機製品は無期限で放置されている。
(d)2015年以来、管材加工は無期限放置状態が続いている

合弁企業 (a)パイプの中のテーブル
運営、(物件位置)			アメリカ鉄鋼会社の持株比率			生産能力			主な製品および/またはサービス
愛国者高度スレッドサービス(テキサス州ミデラン)			50%			適用されない			管状ネジ、付属品、良質な接続部材
(a) 統合財務諸表付記12における当社の株式被投資者に関する詳細を参照してください。

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カタログ表

他にも

米国鉄鋼会社の他のカテゴリーには、我々の不動産業務に関する経営実績、従来保有していた大河鉄鋼会社の株式法投資、および我々の従来の鉄道業務が含まれている。同社はアラバマ州、イリノイ州、ミシガン州、ミネソタ州、ペンシルベニア州に約40，500エーカーの不動産資産を所有しており、開発や管理に使用されている。

原材料とエネルギー

主要な総合メーカーとして，米国鉄鋼会社の主要原材料は鉄鉱石ペレットや焼結鉱として存在する鉄ユニット，石炭とコークス形式で存在する炭素ユニット(コークス炭から精製)と廃鋼である。私たちの電気アーク炉の生産について、私たちの主な原材料は廃鋼です。米国中鋼集団の原材料供給戦略には、ある主要な原材料の専属源を買収と拡大し、競争力のある市場価格である他の原材料のために柔軟な供給契約を締結することが含まれており、これらの契約は当時の市場状況によって変動する可能性がある。

1トンの鋼を生産するために必要なこのような原材料の数は，最終鉄鋼製品の規格，原材料の品質，および程度の小さい鉄鋼生産設備間の違いによって変動する。要約すると，当社の総合製鋼プロセスではコークス1トンを生産して約1.4トンの石炭を消費し，その後1トンの粗鋼消費約0.3トンのコークス，0.3トンの廃鋼(約60%は内部発生)と1.3トンの鉄鉱石ペレットを生産する。しかも、私たちは天然ガスを1トン生産するごとに約10 MMtuを消費する。全体的には，同社の小型鋼工場では粗鋼1トンを生産し，約0.8トンの廃鋼，0.3トンの生鉄，0.1トンのHBIを消費している。また，粗鋼を1トン生産するごとに，マイクロ鋼工場の生産作業は約0.6兆キロワット時の電力を消費している。これらの推定消費量は計画目的に有用であると考えられ，鉄鋼生産に関する原材料やエネルギー消費の大まかな状況を提供しているが，大きな差が生じる可能性がある

鉄鉱

(a)私たちのヒビンから2023年12月31日までの生産シェアを含めて。

MinntacとKeetacの鉄鉱石施設は約9億トンの指示資源と可能埋蔵量を持っているが，Hibping合弁企業における採掘可能埋蔵量シェアは約300万トンである。その他の情報については，本テーブルの10-K第2項におけるマイニング属性を参照されたい.可採埋蔵量は、採鉱および選鉱または損失を考慮した後に内部で使用または顧客に渡すことができる製品トン数として定義される。MinntacとKeetacの年産エネルギーおよびHibping合弁企業における我々の年間生産能力シェアは合計約2300万トンである。私たちのアメリカでの鉄鉱石ペレット生産能力は私たちの製鋼能力を超えています

私たちは歴史上、2023年、2022年、2021年を含む鉄鉱石ペレット鉱を第三者に売却したことがある。同社は今後数年で第三者顧客に鉄鉱石団を供給することで合意した。

ソ連のほとんどの鉄鉱石需要は外部源から購入され、主にウクライナ鉱業会社である。価格は戦略サプライヤーとの長期契約で決定されるか、月または四半期ごとに交渉されるスポット価格である。USSEは米国鉄鋼会社の北米の鉄鉱石工場からも鉄鉱石を入手した。我々は，競争力のある市場価格でソ連の需要を満たすのに十分な鉄鉱石供給を得ることができると信じている。

コークス炭

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アメリカの鉄鋼会社が私たちのコークス施設に提供してくれたすべての石炭需要は外部から調達されました。平圧延コークス炭契約の定価は通常年に1回交渉され、私たちは時々一部のコークス炭需要について長年の合意を締結する

ヨーロッパ契約の価格は四半期、年度ごとに交渉したり、指数価格で確定したりします。

私たちは競争力のある市場価格で外部から私たちの需要を満たすのに十分なコークス炭供給を得ることができると信じている。石炭圧延の主な由来地はアメリカであり、アメリカの由来地はポーランド、ウクライナ、カナダ、オーストラリアとアメリカを含む。

コークス.コークス

北米では，平圧延部分はモン谷工場のクライトン工場でコークス化工場を運営している。私たちの花崗岩城工場では、2024年12月31日に期限が切れる15年間のコークス供給協定をGatewayと締結した。高炉吹付炭や，自生コークス炉ガスもコークス使用量の削減に用いられている

平圧延のコークス施設とGatewayの長期供給協定により，同社は正常運転レベルでほぼ自給自足で年間コークス需要を満たす能力がある。コカコーラは時々サプライヤーと他のエンドユーザーから購入、販売、または交換して、生産需要に適応し、輸送コストを低減する。

ヨーロッパではUSSE部門がUSSKでコークス化施設を運営している。通常の運営レベルでは，米国のコークスは自給自足であるが，定期的にポーランドとチェコのコークスメーカーからコークスを購入し，生産需要を満たす。数量と価格は四半期ごとに協議します。

廃鋼その他の材料

平圧延、ミニ圧延、USSE部分については、いつでも外部から競争力のある市場価格で、私たちの需要を満たすのに十分な廃鋼と合金供給を得ることができると信じています。一般的に、私たちの廃鋼需要の約38%は、これらの部門の正常な運営によって内部で発生している

石灰岩

平圧延のすべての石灰石要求とソ連の石灰と石灰石要求は外部から購入された。石灰石と石灰の供給は私たちの需要を満たすのに十分で、競争力のある市場価格で外部源から容易に得ることができると信じている。

亜鉛と錫

平圧延、ミニ鋼工場、USSEの要求を満たすために必要な亜鉛とスズの供給は外部から競争力のある市場価格で得られると信じている。平圧延とミニ鋼工場の場合、亜鉛の主要な源はカナダ、メキシコとアメリカであり、スズの主要な源はボリビア、ブラジルとペルーである。USSEの場合，亜鉛の主な源はフィンランド，ポーランド，オランダ，スロバキアであり，スズの主な源はペルー，インドネシア，中国，ブラジルである

2023年の間、平圧延は金融スワップデリバティブを通じてその業務の約40%の亜鉛とスズ需要を保護し、亜鉛とスズの価格変動のリスク開放を管理した。2023年の間、米国取引所は長期実物契約によってその業務の約35%の亜鉛購入を保護し、亜鉛価格変動の開放を管理し、金融スワップを通じてその業務の約66%のスズ購入を保護し、スズ価格変動の開放を管理した。詳細は連結財務諸表付記16を参照されたい。

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天然ガス

アメリカの鉄鋼会社のすべての天然ガス需要は外部源から購入された。

競争力のある市場価格で十分な供給を提供して、平圧延、ミニミルと管材の需要を満たすと信じています。2023年、私たちの平転式天然ガス調達の約70%は、毎月異なるサプライヤーに求められた入札に基づいており、残りは毎日または定期協定と行われている。

私たちはソ連の需要を満たすために、競争力のある市場価格で十分な天然ガス供給を提供すると信じている。2023年、エネルギー市場の不確定性により、米国の天然ガス調達は主に四半期または月ごとに入札され、残りは日ごとにバランスがとれている。

平圧延と米国では自産コークス炉と高炉ガスを用いて天然ガスの消費を削減している。アメリカは自分で発生したコークス炉、転炉、高炉ガスを使って動力石炭の消費を減少させ、一酸化炭素を低減します2排出発生量。

また、制裁が実施されたため、ロシアの欧州への天然ガス供給は大幅に減少した。しかし、スロバキアは天然ガス備蓄を持っており、ノルウェー、アメリカ、アフリカなどから追加の天然ガス供給を得ることができる。これらのソースは、ソ連での事業の天然ガス需要を含む、同国の2024年冬季の予想消費を支援するのに十分である。

工業ガス

米国鉄鋼会社は複数のサプライヤーとの長期契約に基づいて米国で工業ガスを購入しているが，我々のフェルフィールド工場を除いて，同社の空分業工場は工場に工業ガス需要を提供している。米国は独自の工業ガス施設を所有し運営しているが，時々第三者から工業ガスを購入する可能性もある。

国際貿易

米国鉄鋼は引き続き輸入競争に直面しており、その大部分は不公平な取引であり、世界の鉄鋼生産能力過剰に推進されており、現在世界の鉄鋼生産能力過剰は毎年6.74億トンを超えると推定されている--米国鉄鋼市場全体の6倍以上であり、米国鉄鋼輸入総量の20倍以上である。これらの輸入と生産能力過剰は会社の運営や財務業績にマイナス影響を与えている。アメリカの鉄鋼会社は、会社、私たちの労働者、私たちの株主、そして我が国と経済安全を脅かすこれらの挑戦に対応するために率先して努力し続けています。

本文書が提出された日までに、1962年の貿易拡張法第232条に発表された一連の大統領声明によると、米国が輸入したいくつかの鉄鋼製品には25%の関税が課されるべきだが、以下の国からの輸入は除外される：(1)制限された割当量が制限されているアルゼンチン、ブラジル、韓国、(2)四半期関税割当量(TRQ)の制限内でEU/日本/イギリスで溶融·投棄されている欧州連合(EU)、日本、英国(UK)。(3)カナダとメキシコは、関税や割当量の制限を受けないが、協議後に急増した製品種別に再関税を課すことができる；(4)ウクライナとEUは、ウクライナが溶融してウクライナに投棄された場合、2024年6月1日までに関税を免除する；(5)オーストラリアは、関税、割当量、または反急増メカニズムの制限を受けない。

米国商務省(DOC)は、米国企業が第232条の関税及び割当から製品を一時的に除外することを要請及び/又は反対する手続きを管理している。米国鉄鋼会社は米国鉄鋼会社が生産している製品と同じまたは代替的な輸入製品に対する排除要求に反対している

米国国際貿易裁判所(CIT)と米国連邦巡回控訴裁判所(CAFC)は依然として第232条の訴訟に対して複数の法的挑戦を提出しており、後者は第232条の訴訟に対する憲法と法律の挑戦を却下してきた。世界貿易機関(WTO)では、第232条の行動と報復に対するいくつかの挑戦が続いている。

2018年3月の実施以来、第232条行動は、米国鉄鋼業界と米国鉄鋼会社の先進鉄鋼生産能力、技術、技能への投資を支持し、米国の国家·経済安全を強化した。当社は232条の訴訟を引き続き積極的に弁護している。

2019年2月、欧州委員会(EC)はTRQの形で世界の鉄鋼輸入に最終保障措置を実施し、TRQ制限を超えた鉄鋼輸入に25%の関税を課した。EUの保障措置は現在2024年6月に満期になるだろう。

反ダンピング税(AD)及び逆補助税(CVD又は反補助金税)は、第232条の関税、割当、関税割当及びEU保障措置のほかに適用され、反ダンピング及び反補助税(AD/CVD)命令は、第232条の行動及びEU保障措置の後も引き続き発効することができる。米国鉄鋼会社は引き続き米国AD/CVD注文61件とEU AD/14件を積極的に擁護し、維持している

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カタログ表

米国商務省、米国国際貿易委員会(ITC)、CIT、CAFC、EUと欧州裁判所およびWTOの複数の訴訟手続きでは、CVD命令は米国の鉄鋼製品をカバーしている。

2023年1月、クリーブランド·クリブス社とUSWは、米国が8カ国から輸入した錫工場製品について新たなAD/CVD要望書を提出した。2024年1月、商務部はカナダ、中国、ドイツ、韓国の錫工場製品に対して肯定的なAD/CVD最終裁定を発表したが、オランダ、台湾、トルコ、イギリスの錫工場製品に対して否定的な裁定を出した。ITCは2024年1月4日に最終段階の公聴会を行い，2024年2月に投票を行う予定である。

2023年2月、バイデン総裁は、2023年4月1日から、鉄、特定の鉄鋼製品、鉄合金を含むロシアからのいくつかの製品に対して、70%までの正常関税を追加的に引き上げると発表した。

1974年の貿易法301条によると、米国が中国から輸入したいくつかの製品には、鉄鋼生産のためのある原材料、半製品と完成品鋼製品、下流鉄鋼密集型製品を含む7.5%~25%の追加関税が引き続き徴収されている。米国貿易代表事務所(USTR)は現在、301条項関税の法定審査を行っている。

米国とEUは現在、市場志向の条件を回復し、炭素強度問題を解決するための世界的に持続可能な鉄鋼計画を交渉している。2023年6月，EUと行われているこれらの議論に情報を提供するために，米国貿易代表室は，米国製鉄鋼の温室効果ガス排出強度を評価するためにITCに第332条調査を要求した。ITCは2023年7月に332条項プログラムを開始し、2023年12月7日に公聴会を開催し、2024年中までに国内メーカーから情報を収集し、2025年1月に報告書を発表する。アメリカの鉄鋼会社はこの332条項の調査に積極的に参加している。2023年第4四半期、米国は米国が欧州から輸入した232条の関税割当量を2025年12月まで継続することに同意し、EUは2025年3月まで米国の輸出品への報復を継続することに同意した

米国鉄鋼会社は引き続き広範なグローバル戦略を実行し、機会を最大限に拡大し、輸入、世界の鉄鋼生産能力過剰および国際貿易法と政策発展による挑戦に対応する。

環境管理

アメリカの鉄鋼会社は効果的な環境管理に取り組んでいる。私たちは環境への否定的な影響を減らすためのビジネス慣行を実施し、発展させ続けてきた。私たちは、良い企業市民として、私たちの産業がどのように環境に影響を与えるかに集中する必要があると思う。この目標を達成するために、私たちは以下に述べる行動を取った。2023年の米国鉄鋼会社の環境支出総額は3.45億ドル，2022年は3.34億ドル，2021年は3.02億ドルであった。全体的に、環境コンプライアンス支出は米国鉄鋼会社の2023年、2022年、2021年の総コストと支出の約2%を占めている。詳細は“プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−環境事項”である

我々は引き続き費用対効果のある環境戦略の促進に努力し、地方、州、国家、国際各レベルで適切な空気、水、廃棄物の法律と法規の制定を支持する。私たちは、私たちの排出を削減し、私たちの運営過程全体で革新的なベストプラクティスを調査、作成、実施し、私たちの環境パフォーマンスを改善し、エネルギー消費を管理し、削減することに取り組んでいます。

米国鉄鋼会社の北米事業は2023年と2022年にそれぞれ490万トンと480万トンの廃鋼を購入·生産している。2023年と2022年には，ソ連はそれぞれ約89.5万トンと75.4万トンの廃鋼を回収した。鋼の物理的性能により、品質を損なうことなく、使用寿命終了時に回収することができ、鋼の高回収率及び負担性に寄与する。2023年，我々の北米業務では，約260万トンの高スラグ，10.7万トンの塩基性酸素法スラグ，16.8万トンのアーク炉スラグを回収し，骨材として販売し，ショッキング金属加工や他の建築に用いた。2023年，ソ連は高炉スラグ約110万トンとアルカリ酸素法スラグ16.8万トンを回収した

我々の多くの主要生産施設は，国際標準化組織14001標準で認証された環境管理システムを有している。本基準は国際標準化機構(ISO)によって発表され，認証施設の環境影響を測定·改善するための枠組みを提供している。

2019年とその後の毎年、私たちはモン谷工場にあるクライトン工場と関連したクライトン運営と環境報告書を発表しました。米国鉄鋼は2019年のアレグニ県衛生局和解命令と合意の一部として年次報告書を発表することに同意したが、私たちは、公衆に入手しやすい情報を提供するために、私たちの運営、私たちの安全と環境表現、およびコミュニティ参加の詳細な説明を含むこの報告書を強化した。この報告書は，クライトンの電池燃焼スタックと脱出排出性能，およびクライトンの環境管理への持続的な約束を詳細に紹介している。2021年に私たちはエドガー·トムソン工場のために似たような報告書を発表した。

温室効果ガスの排出を削減する

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カタログ表

2019年、同社はCO率で測定するために、世界的な業務範囲内の温室効果ガス排出強度を20%削減することを約束したと発表した22018年のベースラインレベルに基づいて、2030年までに、1トン当たり出荷される完成品鋼材排出の当量を算出する。そして、2021年には、CO比率で測定された2050年までの純ゼロ排出目標を発表しました21トン当たり出荷された完成品鋼材から排出される当量。このような目標はアメリカ鉄鋼会社の世界的な業務に適用される。

米国鉄鋼会社は，複数の取り組みを実施することにより，温室効果ガス排出強度低減の目標を実現する計画である。これらのプロジェクトには，米国鉄鋼会社のフェルフィールド工場と大河鉄鋼会社でアーク炉製鋼技術が使用されており，米国初のLEED認証を受けた鉄鋼工場であり，北米初の責任鉄鋼現場認証を受けた鉄鋼工場でもある。アーク炉製鋼は主に鉄鉱石ではなく回収された廃鋼に依存して新たな鉄鋼製品を生産し，炭素密集度の低いプロセスであり，鉄鋼を持続的に回収する能力を利用している。炭素強度のさらなる低下は，進行中のエネルギー効率対策の実施，再生可能エネルギーの継続使用，開発すべき他のプロセス改善からのものと予想される。

炭素削減目標は生産効率の向上と環境保護製品の製造に対する私たちの持続的な約束を反映している。米国鉄鋼会社は，自らの温室効果ガス排出強度の低減を約束したほか，顧客の環境目標達成にも取り組んでいる。私たちの業界がリードしているXG 3先進的な高強度鋼は自動車メーカーがより軽い自動車を製造でき、連邦企業の平均燃費(CAFE)基準を満たし、炭素排出を減少させる。我々の革新的な努力の一部として，温室効果ガス排出強度の低い鋼材(グリーン鋼材)を生産し，炭素排出をさらに削減できるように，新たな製鋼技術を研究し続けている。

環境問題、訴訟、あるいは事件

米国中鋼グループのいくつかの工場は1900年までに運営されていた。同社はその環境保全手法が業界をリードしていると考えているにもかかわらず，少なくとも業界通行慣行と一致しているにもかかわらず，危険材料は現在または以前の運営地点に投入されたり，第三者が運営している地点に搬送されたりしている可能性がある。

我々の米国工場は，“クリーンエア法”(CAA)，“クリーンウォーター法”(CWA)，“資源保全·回収法”(RCRA)と“総合環境反応，補償·責任法”(CERCLA)，州と地方法律法規を含む米国に適用される環境法律に拘束されている。

危険材料排出に関連する環境法律法規のため、アメリカ鉄鋼会社はすでに巨額の資本、運営と維持及び救済支出を引き続き発生させ、近年主にプロセス変更に用いられ、ヨーロッパCAA義務と類似義務を満たす。

EU環境要求とスロバキアの運営

EU排出取引システム(EU ETS)第4段階は2021年1月1日に開始され，2030年12月31日に終了する。欧州委員会は2022年2月に更新後の2021-2025年スロバキア国家割当表を最終的に承認した。スロバキア環境部は2023年4月にソ連に620万トンのEU排出手当(無料手当または無料分配)を無料で分配した。2023年12月31日現在、2023年に予想される排出限度額の不足と2024年の切欠きの一部を補うために、約180万ユーロ、合計1.47億ユーロ(約1.63億ドル)を予約して決済した。2023年9月と10月に、2024年1月と2月に5650万ユーロのユーロを購入して決済し、2024年の予想のギャップを補う長期協定を締結しました。

EUの工業排出指令は、環境への影響を低減し、BATに関する排出レベルを遵守するために、EUが決定した鉄鋼生産最適利用可能技術(BAT)の実施を要求している。生物多様性条約の要求を超えるプロジェクトの資本支出総額は1.38億ユーロ(約1.53億ドル)である。EUが受け取った資金部分はこれらのコストを相殺し、ソ連が年に1回評価する金融契約を遵守すれば、これらのコストは次の測定期間中に緩和される可能性がある。もし私たちが未来にこのような条約を履行できなければ、イギリスは受け取ったEU資金の50%を保証するために追加的な担保(例えば銀行保証)を提供することを要求されるかもしれない。ソ連は2023年12月31日までこれらの条約を遵守し、2024年6月30日末まで追加的な担保を必要としない。次の評価日までに、15項目のうち2つが持続可能な開発監視を通過し、条約に適合しない場合に追加的な担保を提供するために、さらなる評価から除外されると予想される。金融契約に対する最後の評価は2026年6月30日に行われる

スロバキアとEUに適用される法律及び米国への影響についてのさらなる検討は、連結財務諸表付記26を参照して、“又は有事項及び引受金、環境事項、EU環境要求”である

ミネソタ州採鉱業務-水

ミネソタ州の硫酸塩野生イネ水質基準(WQS)は1973年に確立された10 mg/Lに設定されている。それ以来，産業界は立法機関やミネソタ州汚染制御局(MPCA)と協力し，10 mg/L基準の背後にある環境保全と科学を再評価してきた。2011年、立法機関はMPCAに硫酸塩基準の改正を要求する法律を採択した。MPCAは硫酸塩WQS規則を改訂するプログラムを開始したが，完成したことはなかった。この間，2011年11月にKeetac国家汚染物質排出除去システム許可証が発行され，硫酸塩基準は14 mg/Lであり，スケジュールを遵守していた。そして2015年にミネソタ州の立法機関はMPCAの法律を採択しました

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カタログ表

MPCAが2011年に立法機関の指示に従って規則を改正するまで、硫酸塩制限を遵守するために企業に資金を支出することを要求することはできなかった。これまで硫酸塩WQS規則の制定は改正されていない。この間、Minntacはまた、硫酸塩制限およびコンプライアンススケジュールを含むNPDESライセンスを受信した

MinntacとKeetacは硫酸塩問題を解決する最適な選択を決定するために努力してきた。行われている選択の1つは、両サイトともMPCAにサイト特定基準(SSS)要求まで更新されたことである。SSSSは地点ごとの具体的な計画を提案し，硫酸塩に対する施設の実際の影響を説明した。MPCAはこれまでSSS計画に対して何の行動も取っていない。MinntacはまたMPCAにコンプライアンス計画を提出した。その計画と関連した討論はまだ続いている。米国環境保護局はMPCAが提出した2021年CWA 303(D)被害水域リストの一部を拒否した。MPCAの被害水域リスト部分は拒否され，Hay Lakeを野生米硫酸塩被害とした。2022年2月、米国環境保護局V区はMPCAに書簡を送り、州法律とCWAとの衝突を認めた。2023年10月，MPCAは，暗河は現在指定されている野生米水であり，硫酸塩濃度は10 mg/Lであることを示した。同様に10月にMPCAと米国鉄鋼会社はKeetac DR粒子プロジェクトの運営変化に関連する自発的な硫酸塩モニタリング計画に署名した

米国鉄鋼会社は、適用される硫酸塩基準を満たすために、最も効率的かつ最も効果的な選択肢を決定するために努力し続けている。しかし，MPCAがMinntacやKeetac受信水の硫酸塩基準10 mg/Lを改訂しない場合やSSSSを承認しなければ，水の収集と処理を広く変更する必要があるため採鉱作業に影響を与える可能性がある

新しい環境規制は

アメリカとヨーロッパの温室効果ガス排出規制

EU ETSの第4段階の期間は2021-2030年で、2021年1月1日から始まる。第4段階は2つのサブ段階(2021-2025年と2026-2030年)に分けられ、第1サブ段階のルールは決定されているが、第2サブフェーズのルールは第1サブフェーズのルールよりも厳しい可能性が予想される。承認されると、このような規則は2026-2030年というサブ時期に影響を及ぼすかもしれない。現在，EU ETSの全体目標は2030年までに1990年の排出量を40%削減することである。COを無料で分配する2手当は、2021年第1四半期に公表された引き下げの基準値と2014−2018年の歴史的生産量水準に基づいて算出される。生産量の関連増減を反映するために個別施設への支出を毎年調整することができる。調整のハードルは15%とし、2つの前例年の転がり平均に基づいて評価する。外部監査師が確認した生産データによると、米国の2021−2022年の転動平均溶湯生産量は基本的な制限に戻り、2023年の自由配置は2021年に比べて増加したが、15%の焼結鉱生産量のハードルを達成できなかったため、2023年の自由配置はやや減少した。また，2019年から2023年までの生産量低下は2026−2030年の将来の自由分配に影響を与え，2019−2023年の歴史平均生産量を評価する。2023年の実生産データによると，2024年の溶湯の無料配置は変わらないが，焼結鉱の配置は低いと予想される。

2050年までにEUの炭素排出中和の政治的目標を達成するために、2021年7月14日、欧州委員会はFit For 55という一括立法提案を発表した。これらの提案には、現在のEU ETS機能と要求に対する重大な変化が含まれており、新しい炭素境界調整メカニズム(CBAM)を構築し、EU輸入商品に炭素費を徴収し、自由COをさらに減少させることを含む2重工業割当量の分配と炭素割当量の供給を強化する措置。第1段階は2023年10月1日に開始され、報告義務のみが規定されており、財務的影響は生じない。CBAMは2026年1月1日から全面的に実施される。CBAMは2026年からイギリスの無料分配に影響を与え，最初の97.5%から2035年まで無料分配はなかった。CBAMの別の意味は関税であり、これは、ソ連がCBAM証明書を用いて第三者から輸入されたすべての商品をカバーすることを要求し、この証明書は、輸入貨物に埋め込まれた排出を表す。立法過程は持続的なロシア-ウクライナ危機の影響を受けている。このような提案は連合の立法手続きによって制約されており、私たちはそれらの未来の影響を予測できない。

米国鉄鋼会社はパーフルオロアルキル物質とポリフルオロアルキル物質(PFAS)に関する新法規のモニタリングを継続している。米国環境保護局はすでにいくつかの環境法規に基づいてPFASに関する法規を発表し、追加の法規を導入し続けている。これまで，これらの規制は米国鉄鋼会社に直接影響を与えておらず，同社は意図的にその製造プロセスにPFASを導入しているわけではないが，米国鉄鋼会社はPFASに関する新規制とその会社への潜在的な影響を検討し続けている。

アメリカ-Air

CAAは連邦が許可した運営許可計画および民事と刑事法執行制裁により，空気排出に厳しい制限を加えている。それ以外に、CAAは国家危険空気汚染物質排出基準(NESHAP)の制定と公布と最大実現可能な制御技術標準(MACT)を通じて有害空気汚染物質を監督することを要求している。米国環境保護局はこの要求に基づいて様々な特定業界のMACT基準を制定した。CAAはアメリカ環境保護局に法規を公布し、各種類の危険空気汚染物の排出基準を制定することを要求した。米国環境保護局はまた，MACT標準に拘束されているソース種別ごとにリスク評価を行い，残留リスクを低減するために追加的な基準が必要であるかどうかを決定しなければならない。

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カタログ表

著者らの業務はいくつかの異なるCAA規則とNESHAPとMACT標準分類の制約を受けているが、これらの標準はアメリカ鉄鋼会社の業務に対する主な影響はコークス、製鉄、製鋼と鉄鉱石加工を含む。米国環境保護局は，以下の各節で述べたように，我々の運営に影響を与えるいくつかのルールを考えている。その多くの規則はまだ最終的に決定されておらず，その影響は現在も計り知れないが，全体的な累積影響は実質的である可能性がある。

2020年7月13日、米国環境保護局は連邦登録簿に総合鉄鋼MACTカテゴリーの余剰リスクと技術審査規則を発表した。米国環境保護局のリスク審査結果によると、この機関は総合鉄鋼種別の空気有毒物質排出によるリスクは受け入れ可能であり、現在の法規は公衆の健康を保護するために十分な安全限界を提供していると確定した。技術審査の下で、アメリカ環境保護局は、実践、技術或いは制御技術の面で標準を改訂する必要がある発展が見られなかったことを確定した。2020年9月、米国コロンビア特区巡回控訴裁判所に、会社、米国鉄鋼協会(AISI)、清浄空気委員会、その他の人からの要望書を含む、この規則の審査を求めるいくつかの要望書が提出された。これらの事件は合併され，米国環境保護局が審査し，行政要望書に応じて審査されるまで放置されている。裁判所の命令によると、米国環境保護局は2024年3月11日までに最終規則を発表しなければならない。米国環境保護局は2023年7月31日に改正された鉄鋼規則を提出した。米国鉄鋼やその他の実体は2023年9月28日に米国環境保護局に広範な意見を提出した。鉄鋼規則の改正は最終的ではないので、現在どんな影響も計り知れない。

タコン鉄鉱の加工分類について、アメリカ環境保護局のリスク審査結果に基づいて、この機構は2020年7月28日に最終規則を公布し、その中でアメリカ環境保護局はこの源カテゴリからの空気有毒物質排出のリスクは受け入れ可能であり、現有の標準は十分な安全限界を提供したと確定した。また、技術審査では、この機関は、さらなる削減を実現するために、制御、やり方、あるいはプロセスの面でコスト効果の発展は見られなかった。米国コロンビア特区巡回控訴裁判所にこの規則を審査する請願書を提出し，同社とAISIが関与した。裁判所の命令によると、米国環境保護局は2024年1月31日までに最終規則を発表しなければならない。米国環境保護局は2023年5月15日にタコット規則を提出し，2023年7月7日に意見を提出した。修正されたタケン規則が最終的な規則ではないので、現在どんな影響も計り知れない。

米国環境保護局はコークス炉基準の法定義務の余剰リスクと技術審査を行っている。米国環境保護局はコークスMACT法規の審査を完了し，2023年8月15日に提案された規則を公表し，米国鉄鋼とその他の実体は2023年10月2日に米国環境保護局に広範な意見を提出した。この規則は最終規則ではないため，米国環境保護局のコークス審査基準に関するいかなる影響も推定できない。米国環境保護局は裁判所が命じた最終期限内に、2024年5月23日までに余剰リスクと技術ルールの制定を完了しなければならない。

裁判所命令への対応として，米国環境保護局は以前のオゾン妨害に関する決定を無効にし，2022年4月6日，米国環境保護局は2015年オゾン国家環境大気質基準を満たす地域オゾン輸送のための連邦実施計画(いくつかの未解決または承認されていない州実施計画に代わる)を提案した。提案された規則は26州の発電ユニット(EGU)といくつかの非EGU業界に影響を与え、その中には23州のコークス炉、トウモロコシ油生産炉、ボイラー、高炉、アルカリ酸素炉、加熱炉と焼鈍炉が含まれており、それらのアメリカ鉄鋼会社が業務を持っている州を含む。米国環境保護局は2023年3月15日に最終規則を発表した。最終規則は鉄鋼業界のボイラや再熱炉の規制のみを含み，会社への潜在的な影響を制限している。米鉄鋼会社は2023年8月4日にこの規則に対して行政再審と司法再審の請願書を提出した。この件は依然として米国環境保護局長(行政)と米ワシントンD.C.巡回控訴裁判所(司法)が処理している。米国鉄鋼会社や他社がこの規則の発効を見送ることを求めた請願書は米コロンビア特区巡回控訴裁判所に却下されたが、同社や他の請願者は米国最高裁に申請し、この規則の有効性を猶予することを求めた。在留申請に関する口頭弁論は2024年2月21日に開催される予定だ。

CAAはまた、米国環境保護局に標準汚染物質のための国家環境大気品質標準(NAAQS)の制定と実施を要求し、その中に粒子状物質(PM)を含む--PMからなる10PMと一緒に2.5鉛、一酸化炭素、二酸化窒素、二酸化硫黄(SO2)とオゾン。

2015年10月、米国環境保護局はオゾンのNAAQSを百万分の75から70 ppbに引き下げた。2017年11月6日、米国環境保護局は、私たちが運営する大部分の分野を2015年基準に指定した。2018年6月4日のもう一つの裁決で、米国環境保護局は、私たちが運営する他の地域を2015年のオゾン基準の“限界未達成”に指定した。2018年12月6日、米国環境保護局は2015年のオゾン基準実施に関する最終規則を発表した。米国の鉄鋼施設に対してオゾン未達成区域を実現する州規制や許可行動が提出あるいは制定されていないため、オゾンNAAQSの運営と財務影響を合理的に推定することはできない。2020年12月31日，米国環境保護局はその法定要求のNAAQS審査に基づいてオゾンNAAQSを70 ppbに保持する最終規則を発表した。2021年1月、ニューヨークはいくつかの州やNGOと共に米国コロンビア特区巡回控訴裁判所にこの訴訟の司法審査の請願書を提出した。他のいくつかの州や業界貿易機関も米国環境保護局の行動に介入している。米国環境保護局が自発的にオゾンNAAQSを再検討したため，この事件は裁判所に棚上げされた。2024年1月3日、米国環境保護局は無異議動議を提出し、2020年の規則制定を自発的に履行したが、撤回しなかった。環境保護局はその動議の中で，オゾン基準を新たに審査しながら自発的に返却する予定であり，新たな審査を完了する予定であることを裁判所に通知した

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カタログ表

(すでに進行中)“できるだけ早く”。現在、環境保護局がオゾンNAAQSの改訂を考慮していることに関連するいかなる影響も計り知れない

2020年12月18日，米国環境保護局はその法定要求のNAAQS審査に基づいて既存のPMを保持する最終規則を発表した2.5改訂されていない基準。2021年初め、いくつかの州とNGOは、この訴訟を司法審査するための請願書を米コロンビア特区巡回控訴裁判所に提出した。いくつかの業界貿易機関が介入し、米国環境保護局の行動を支持した。米国環境保護局が自発的に総理を再考したため，この事件は依然として裁判所の前に放置されている2.5エヌエーティーエムです。2023年1月6日，米国環境保護局は年間PMの低減を提案した2.5NAAQSは現在の12マイクログラム/メートルから3標準は9.0~10.0μg/mの範囲にコントロールされています3それは.米国環境保護局は2024年初めに再考に関する規則を決定する予定だ。米鉄鋼会社は現在、同社への潜在的な影響を決定するために、この提案とコメントを検討している。米国環境保護局が提出したこの規定には具体的な規定がないため、現在どのような影響も計り知れない。

アメリカ-水

過去数年間、米国水域(WOTUS)の定義には多くの変化と法的挑戦があった。米国環境保護局は2023年1月にWOTUSを再定義する最終規則を発表し，2023年3月1日に発効した。新しいWOTUS規則がどの水域を拡大するかはWOTUSの定義とみなされる。しかし，2023年5月，米国最高裁はSackettがEPAを訴えた事件で裁決を下し，WOTUSの定義を大きく縮小し，特にこの定義が“清浄水法”下の湿地に関係しているためである。2023年8月29日，米国環境保護局はサケット裁決により改訂されたWOTUSルールを再発表し，最終ルールとして通知やコメントは公開されなかった。2023年1月規則に関する訴訟が行われているため，米国環境保護局と陸軍工程兵団は23州，コロンビア特区，米国領土で2023年8月規則に規定されているWOTUS定義を実施している。他の27州およびいくつかの締約国では、これらの機関は、2015年前の規制制度およびサケットに基づいて、別途通知されるまでWOTUSを解釈することを決定している。米国鉄鋼会社は引き続きWOTUSの最終定義と関連訴訟を審査し、会社への潜在的な影響を決定する。

環境修復

環境事項については，環境救済義務のさらなる検討を含め，“項目3.法的訴訟，環境訴訟”を参照されたい

不動産·工場·設備の増築

不動産、工場と設備の増加については、融資リースを含み、“第7項.経営層の財務状況と経営結果に対する討論と分析--財務状況、流動資金と資本資源”と連結財務諸表付記13を参照。

利用可能な情報

アメリカの鉄鋼会社のインターネットアドレスはWww.ussteel.comそれは.我々は、米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)にこのような報告書を提出または提出した後、合理的で実行可能な範囲で、私たちの年間報告書(Form 10-K)、四半期報告書(Form 10-Q)、委託書、現在のForm 8-K報告、これらの報告書の改訂、および私たちの相互作用データファイルを私たちのウェブサイトに無料で掲示します。私たちはまた私たちのウェブサイトですべてのニュース原稿と収益ニュースを発表します。

米国証券取引委員会に提出された他のすべての文書は、米国中鋼サイト上の米国証券取引委員会サイトの直接リンクによって得ることができるWwwv.sec.gov.

アメリカ鉄鋼会社のウェブサイトではまた、アメリカ鉄鋼会社の会社管理原則、道徳商業行為準則及び取締役会監査委員会、給与管理と組織委員会及び会社管理と持続可能な発展委員会の定款を提供した。これらのファイル、10-Kフォーム年次報告書、および依頼書は、任意の要求を出した株主に印刷することもできる。このような要求はペンシルバニア州ピッツバーググラント街600号1844号アメリカ鉄鋼会社の秘書室、郵便番号：15219-2800に送らなければなりません。

米国鉄鋼会社は、いかなるサイトの内容や前段落で言及した文書も本文書に格納しない。

その他の情報

販売純額、減価償却、資本支出、利息及び所得税の控除前収益(損失)及び報告項目及びその他の種類の業務別に分類された資産及び地理区域別の販売純額及び資産に関する資料を総合財務諸表に付記する4。

米国中鋼の過去5年間の毎年の重要な経営データについては、本稿の枠内の“5年間経営要約(未監査)”を参照されたい。

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カタログ表

プロジェクト1 Aリスク要因

合併に関連するリスク要因

合併が速やかに完了できない場合、あるいは合併が全く完了しなければ、私たちの業務と財務状況および私たちの普通株の価格にマイナス影響を与えるだろう。

私たちは統合をタイムリーに終わらせることができないかもしれないし、統合を完全に終わらせることができないかもしれない。合併が完了していない場合、私たちが行っている業務は、以下のような悪影響を受ける可能性があります：(I)私たちは、私たちの普通株の市場価格に対する負の影響を含む金融市場の負の反応に遭遇する可能性があります；(Ii)経営陣のいくつかの注意は、私たち自身の運営や他の私たちに有利になる可能性のある機会を求めるのではなく、合併に導かれるかもしれません；(Iii)顧客、サプライヤー、および他の第三者が私たちの見方に否定的な影響を受ける可能性があり、これは逆に私たちの業務争奪能力に影響を与える可能性があります；(Iv)私たちは従業員の否定的な反応に直面する可能性があります。(V)私たちは私たちの業務に使用すべき時間と資源を費やし、(Vi)合併プロトコルの規定によると、場合によっては5.65億ドルの停止費の支払いを要求される可能性がある。また、合併完了のどのような重大な遅延も、当社の経営業績に悪影響を及ぼす可能性があり、顧客やサプライヤーとの関係に悪影響を与え、経営陣や従業員の注意の大きな移行を招く可能性があります。

また、合併協定を承認する際に、取締役会は、普通株式所有者が受信する合併対価格が影響を受けていない取引価格よりも著しく割増することを含む複数の要因と潜在的利益を考慮し、2023年8月11日、すなわち当社が戦略審査手続きを発表する前の最終取引日、すなわち当社が影響を受けていない終値22.72ドルの割増142%と、2023年12月15日、すなわち合併合意発表前の最終取引日の終値39.33ドルより40%割増することを含む。合併が完了していなければ、当社も私たちの普通株の保有者も合併というメリットは実現しません。また，取引に関連する大量の費用やコスト，管理時間や資源の損失が生じる.

これから行われる合併に関する費用が大きく、私たちの経営業績に悪影響を与えます。

私たちは法律や投資銀行費用を含む、これから行われる合併に関連した巨額の費用が発生し、引き続き発生すると予想されている。私たちはこのような費用が私たちの経営業績に悪影響を及ぼすと予想している。もし合併が完了しなければ、場合によっては、私たちは買い手に5.65億ドルの停止費を支払う必要があるかもしれない。もし私たちが停止費の支払いを要求されたら、私たちの財務状況と経営結果は不利な影響を受けるかもしれない。

合併未解決の間、業務不確実性や契約制限の影響を受けており、これは当社の業務に悪影響を及ぼす可能性があります。

合併プロトコルは、吾等が正常な業務過程で動作することを要求し、吾等が買い手の同意を得ていない場合には、完了すべき合併が発生したり、合併プロトコルが終了する前に、双方が同意した非正常業務範囲内のいくつかの特定の行動をとることを制限する。これらの制限は、合併が完了する前に他の魅力的なビジネス機会を求め、当社の業務を他の変更することを阻止するか、または合併が完了していない場合には、統合プロトコルを終了する可能性があります。また、統合に関連する事務(統合計画を含む)は、私たちの経営陣が多くの時間と資源を投入する必要があり、彼らの時間と注意力を分散させる可能性がある。

訴訟や労働組合の不満や紛争は巨額のコストを招き、合併完了を延期または阻止する可能性がある。

合併の発表については、我々(我々の役員や上級職員とともに)は、訴訟、紛争および/または他の行動(労働組合の不満または行動を含む)に直面する可能性があり、そのうちのいくつかは、米国鉄鋼労働者連合会が当社との基本的な労使協定に基づいて当社に開始したものである)。私たちは、すべての場合に会社株主が提起した訴訟、紛争、および/または他の訴訟を含む他の訴訟、紛争、および/または他の行動に直面する可能性があり、これらの訴訟、紛争、および/または行動は、私たちの合併完了を禁止、阻止、および/または遅延しようとしている

合併完了の条件の1つは、米国又は他の指定司法管轄区域のいずれの政府エンティティによっても発行されていない禁止又は同様の命令、又は米国又は他の指定司法管轄区の法律であり、その効果は、合併の完了を禁止すること、又は合併の完了を不法にすることである。したがって、いずれの原告も合併の完了を禁止する禁止令を得ることに成功した場合、その禁止は合併の発効を阻止したり、予想される時間範囲での発効を延期したりする可能性がある。どのような訴訟の最終解決策も予測できず、このようなクレームを弁護することは、法的根拠のないクレームであっても、巨額のコスト(合併に関連する株主訴訟の弁護または和解コスト、および取締役および上級管理者への私たちの賠償義務に関連するコストを含む)、管理職の時間および資源の遅延および移転を招く可能性があり、これは、私たちの財務状況に悪影響を与え、私たちの業務および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちはまた合併と関連した私たちの権利を維持するために訴訟を提起することができる。

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カタログ表

合併の公告と懸案が提案されることは、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

提案された合併が完了するかどうかにかかわらず、提案された合併は、私たちの現在の計画と運営を混乱させる可能性があり、これは私たちの業務や財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの顧客、流通業者、サプライヤー、戦略パートナーが合併完了後に提案された合併をどのように見たり、反応したりするかを予測することはできません。もし私たちの顧客、流通業者、サプライヤー、戦略パートナーが引き続き私たちと業務往来を行うことを保証できなければ、私たちの販売、財務状況、運営結果、キャッシュフロー、株価は不利な影響を受ける可能性があります。

また、合併が私たちの従業員に与える影響の不確実性は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。これらの不確実性は、統合が完了し、その後の期間内に、私たちがキーパーソンを引き付け、維持し、激励する能力を弱めるかもしれない。合併が未解決の過程で、従業員を維持することは特に挑戦的かもしれない。もしキー従業員が退職し、そして私たちが合併に関連する追加の不確実性に直面した場合、顧客、サプライヤー、その他の第三者が既存の業務関係を変更しようと交渉したり、会社以外の当事者と業務関係を構築しようとしたりするため、私たちの業務関係が妨害される可能性がある。肝心な従業員が退職したり、私たちの既存の業務関係が影響を受けたりすれば、私たちの運営結果は悪影響を受ける可能性があります。統合された任意の遅延が完了すれば、このような干渉の悪影響はさらに悪化する可能性がある。

合併協定に含まれる条項は潜在的な競争的買収者が私たちを買収することを阻止するかもしれない。

合併協定は、限られた例外に加えて、限られた例外に加えて、私たちの株式または資産を買収するために、競争を開始したり、意図的に奨励または誘導したりする第三者提案(または参加、継続、または他の方法でそのような第三者提案に関する交渉または議論に参加する)の能力を制限する非入札条項を含む。いくつかの限られた場合、我々の取締役会は、(I)第三者買収提案について最終合意に到達するために、我々の株主が合併合意を採択することに関する提案を撤回、保留、または修正することができ、および/または(Ii)第三者買収提案について最終合意に到達することができる。しかし、その前に、我々の取締役会は、任意の第三者買収提案がより高い提案を構成しないように、合併プロトコルに記載されているいくつかの手順を遵守し、買い手が誠実に交渉して合併合意の条項を修正する機会を持たなければならない。場合によっては，統合プロトコルが終了すると，吾らは買手に5.65億ドルの停止費を支払うことを要求される.

これらの条項は、買収者が合併中に受信または現金化を提案した時価よりも高い時価で対価格を支払う準備ができていても、潜在的な第三者購入者が、場合によっては終了費用の追加料金を支払う必要がある可能性があるので、私たちの全部または大部分の株式を買収することに興味がある潜在的な第三者購入者が買収を考慮または提案することを阻止する可能性があるかもしれない。

合併合意が終了した場合、吾等は別の業務合併を求めることを決定し、吾等は合併合意条項に該当する場合、または合併合意条項よりも良い条項で他方と交渉したり、取引を完了することができない可能性がある。

上記のすべての事項は、単独又は合併にかかわらず、我々の業務、財務状況、経営結果及び株価に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

経済と市場リスク要因

変化し続けるグローバル経済気候は、私たちの業務に悪影響を与えており、これは新たなリスクを生じ、以下に述べるいくつかの他のリスクを悪化させる可能性がある

世界経済環境の変化、インフレ、金利上昇、景気後退または長期的に緩やかな経済成長、世界的な不安定、および実際かつ起こりうる地政学的衝突は、私たちの業界や業務、ならびに私たちの顧客やサプライヤーに悪影響を及ぼす可能性がある。

米国と世界(欧州を含む)の全体的な経済状況は、インフレ、金利上昇または持続的な上昇、サプライチェーン中断と地政学的衝突(ウクライナ戦争の影響を含む)などの不利な要素を含み、私たちの業務に大きな影響を与えている。経済低迷期や持続的な不確実性は、私たちの販売や利益水準の向上や維持が困難になる可能性があり、私たちの業務、運営結果、財務状況、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちのアメリカでの業務は、信用と資本市場状況、インフレ、現行金利と政治要素を含む経済状況の影響を受けており、これらの要素が変化すれば、私たちの業務業績、キャッシュフロー、流動性にマイナスの影響を与える可能性がある。政治的要因には、限定されるものではないが、税収法や法規の変化により所得税負担が増加し、炭素排出制限や取引メカニズムなどの規制を強化し、エネルギーや原材料の輸出を制限する

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カタログ表

材料と貿易救済措置。アメリカ政府が取った行動は私たちの運営結果、キャッシュフロー、そして流動性に影響を及ぼすかもしれない。

USSEはEU，スロバキアとその隣国およびユーロ通貨に関する経済条件や政治的要因の影響を受けている。これらの経済状況や政治的要因の変化は、私たちの運営結果、キャッシュフロー、流動性に悪影響を及ぼす可能性がある。政治的要因には、税収、国有化、インフレ、政府不安定、地域衝突、内乱、規制と割当の強化、関税、制裁、その他の市場歪曲措置が含まれるが、これらに限定されない。ウクライナで行われている戦争は世界の経済状況に広範な悪影響を与えており、その中のいくつかはすでに原材料とエネルギーコストの上昇、顧客需要の疲弊、鋼材価格の低下を含む私たちの業務に悪影響を与え続けている可能性がある。USSEの大部分は鉄鉱石と石炭をウクライナのサプライヤーから購入した

また、私たちは、私たちのサプライヤーや顧客の業務成功と信用に関するリスクに直面しています。もし私たちの顧客やサプライヤーが経済市場の減速の負の影響を受けた場合、私たちは顧客の注文の減少、遅延またはキャンセル、原材料供給の遅延または中断、および顧客やサプライヤーの債務不相殺や他の信用に関連する問題のリスク増加に直面する可能性があり、これは顧客の支払いを延期し、顧客の違約増加を招き、私たちのサプライヤーが完全に遅延したり、私たちの需要を満たすことができなくなったり、完全にまたはタイムリーまたは費用効果に基づいて私たちの需要を満たすことができません。これらのすべての事件の発生は、私たちの業務、経営結果、財務状況、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある

鉄鋼業界や私たちが依存している顧客やサプライヤーの業界は周期性が強く、顧客ニーズや運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

鉄鋼消費は周期性が強く、通常は世界や地域市場の経済や工業状況の影響を受ける。価格変動はこれらの周期の時間，幅，持続時間の影響を受け，予測が困難である.この変動は、原材料とエネルギーの調達と世界の鉄鋼価格、私たちの鉄鋼生産量と顧客製品の需要とのバランスを取ることを困難にしている。米国の鉄鋼会社は、経済や市場が低迷している時期であっても、鉄鋼業界固有の変動が我々の運営結果に与える影響を軽減するのに十分ではない可能性があるため、より安定した一致した結果を得るための戦略的措置を実施している。

しかも、私たちの業務はいくつかの他の産業に依存しており、このような産業は周期的だ。私たちは自動車、サービスセンター、コンバータ、エネルギーと家電、建築関連業界に製品を販売します。その中のいくつかの業界は一般経済状況に高度に敏感で、多くの私たちがコントロールできない要素に基づく需要の大幅な変動に直面する可能性があり、これらの要素は監督管理要素、サプライチェーンの中断、絶えず変化する顧客需要、経済状況及び原材料とエネルギーコストを含む。したがって、私たちのサービスのどの市場の低迷や変動も、私たちの財務状況、運営業績、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。

米国の鉄鋼は不公平な輸入と世界貿易の悪影響を受け続けている 生産能力過剰は、価格の下振れ圧力、販売と収入損失、市場シェア、生産、投資と収益力の低下を引き起こす可能性がある。

現在、世界の鉄鋼生産能力は世界の鉄鋼需要を大幅に上回っており、これは米国と世界の鉄鋼価格に悪影響を与えている。世界的な生産能力過剰は引き続き鉄鋼の大量のダンピングと補助金を私たちがサービスする市場に輸入することにつながる。国内·国際貿易法は、このような輸入が国内産業に与える損害を解決するメカニズムを提供している。鋼材の輸入過多はすでに価格下圧力及び販売と収入損失をもたらし続ける可能性があり、それによって私たちの業務、運営、財務状況とキャッシュフローに不利な影響を与える。

米国鉄鋼会社は現在、61件の米国反補助金と反補助金または反補助金関税命令と14項目のEU反補助金/反補助金命令から利益を得ているにもかかわらず、貿易救済申請は常に成功または有効ではない。実施時に、このような減免は通常、定期的な審査と疑問を受けることになり、これは、反ダンピングおよび反補助令を撤回したり、有効税率を低下させたりする可能性がある。今後いかなる救済が得られるかは保証されず、このような救済が不公平な貿易の輸入に十分に打撃を与える保証もない。

本文書の提出日までに、1962年の貿易拡張法第232条に発表された一連の大統領声明によると、米国は特定の鉄鋼製品の輸入に25%の関税を課しているが、以下の国からの輸入製品を除外している：(1)アルゼンチン、ブラジル、韓国、それらは制限されている割当量の制限を受けている；2)EU、日本、イギリスは四半期関税割当量制限内でEU/日本/イギリスで溶融し、注入している；(3)カナダとメキシコは、関税や割当量の制限を受けていないが、協議後に急増した製品種別に関税を再徴収することができる。(4)ウクライナは、2024年6月1日までに関税を免除する；(5)オーストラリアは、関税、割当量、または反急増メカニズムの制限を受けない。鉄鋼輸入に対する第232条国家安全行動は現在、米国鉄鋼や他の国内鉄鋼メーカーに重要な輸入減免を提供している。第232条行動の将来のカバー範囲及び継続時間は、予定されていない終了日がないため不明である。また、米国政府は、EU、日本、イギリスと合意した関税割当協定と同様に、ある国のために232条の関税の代替案を交渉する可能性がある。

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カタログ表

1974年の貿易法301条によると、米国貿易代表事務所は、鉄鋼生産のためのいくつかの原材料、半製品および完成品、および下流の鉄鋼密集型製品を含む米国の中国から輸入されたいくつかの商品に7.5%~25%の追加輸入関税を課し、このような関税の範囲とレベルを変える可能性がある

2019年2月、欧州共同体は関税割当の形で世界の鉄鋼輸入に対して最終保障措置を実施した。TRQはTRQ規制を超えた鉄鋼輸入に25%の関税をかけ、現在は2024年6月まで有効。

これらのすべての要素は私たちの財務と運営業績、私たちの顧客と全体の経済状況にある程度の不確実性をもたらし、これらはすべて鉄鋼需要と私たちの業績に影響を与える可能性がある。激しい輸入競争や各市場の生産能力過剰に直面して、ビジネスラインからの撤退や特定の資産の売却、施設の一時閉鎖、または閉鎖を含む可能性のある潜在的な戦略や組織機会を評価し続ける

熟練労働力の不足、労働力コストの増加、あるいは私たちは未来に他の高い素質の人員を引き付けることができなくて、すべて私たちの運営を乱し、私たちの財務業績に不利な影響を与える可能性がある。

私たちは熟練労働者に頼って私たちの製品を生産する。私たちのいくつかの工場は熟練労働力が常に供給が不足している地域に位置している。電気工や適格保守技術者のようないくつかの熟練労働力が不足しており、生産性を維持または向上させる能力を制限し、生産効率の低下を招き、労働コストを増加させる可能性がある。我々の 誰もが最高の戦略に変えるには私たちが以前必要としていた仕事とは違うスキルが必要です。私たちの持続的な成功は私たちの重要な職員たちの肯定的な参加にかかっている。私たちは最近労働市場が全面的に強化され、競争がますます激しくなっていることを観察した。私たちが経営している労働市場の競争性、鉄鋼業界の周期性、それによって生じる熟練従業員への需要は、効率的なコストと合理的な条件で私たちが必要な従業員を募集、訓練と維持することができないリスクを増加させ、残業を増加させて需要を満たし、従業員を誘致し、維持するための報酬を増加させるなどのコスト増加を招く可能性がある。また、業界低迷期の業務活動の減少により、米鉄鋼会社を含む多くの会社がリストラを行った。私たちの重要な人員の流出や私たちは新しい重要な職員たちを引き付けることができないので、私たちの運営に悪影響を及ぼすかもしれない。さらに、リストラや他の不利な行動は、私たちの労働力や第三者労務提供者との不利な関係をもたらす可能性がある。適切なコストまたは合理的な条件で十分な数の適格従業員および第三者労務提供者を採用、訓練、維持することができなければ、私たちの業務および運営結果は不利な影響を受ける可能性がある。また、私たちの顧客或いはサプライヤーに影響を与える一般的なマクロ経済要素による全体的な労働力不足、熟練労働力の不足、売上増加、労働スト或いは労働力インフレにより、会社の運営、運営結果、流動性或いはキャッシュフローに実質的な悪影響を与える可能性がある。

戦略的リスク要因

私たちの新技術と新製品への投資は完全に成功しないかもしれない。

すべての人に最適なサービスを実行します®戦略は私たちがすでに新施設、技術と製品の面で行った一連の投資の成功と計画にある程度依存し、私たちの足跡を低コスト、炭素と資本集約型モデルに移行することに成功した。私たちの総合戦略は低コスト鉄鉱石ミニ鉄鋼工場製鋼と一流仕上げ能力の拡大をめぐる競争優位の拡大です。これらの競争優位は研究、革新、深い顧客関係に基づいている。我々は我々の低コスト鉄鉱石競争優位を拡大しており，この優位性を我々の日々増加する電気炉の足跡を満たす方法に投資している。これには，2022年第4四半期に生産を開始し，ミネソタ州KeetacのDR級球団鉱産能が2023年12月に完成するGary Works工場に投資した生鉄連続鋳造機が含まれている。私たちはアーカンソー州オシオラに二番目のミニ鉄鋼工場を建設することで、私たちのミニ鉄鋼工場の製鋼能力を拡大しています。私たちはまた、大河鉄鋼会社の無結晶粒配向電工鋼生産ラインと亜鉛めっき施工ラインに投資することで、私たちの同類の中で最高の仕上げ能力を拡大した。私たちの戦略を実行する際に、私たちの収益状況を高め、業界サイクルで長期的なキャッシュフローを提供し、私たちのコスト、資本、炭素排出強度を低減することを目標としています。我々の顧客がますます要求しているより持続可能な鋼材(温室効果ガス排出量のより低い鋼材)を含む製品能力を提供することにより、戦略的、高利益率端末市場でより競争力のある位置づけを得ることができ、高品質、持続可能、付加価値のある製品および革新的な解決策を提供することができると信じている。

私たちの戦略プロジェクトの建設と操業は市場条件と私たちが完成したプロジェクトに対する需要変化の影響を受け、遅延、インフレとコスト超過、停止、労働力不足、工事問題、天気妨害、サプライチェーン遅延、政府当局の要求の変化、必要な許可証や許可証、プロジェクト融資能力の変化あるいは既存業務の中断を得ることができず、これらはすべて私たちの運営と財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。また、新製品の開発或いは修正コストが高く、法規の要求の制限を受ける可能性があり、大量の研究、開発、時間、費用と人的資本に関連し、必ずしも新製品の商業化に成功するとは限らず、顧客の新技術或いは製品或いは新技術の採用は予想或いは予想通りに機能しない可能性がある。これらの戦略プロジェクトの実行が成功しないこと、いかなる資産パフォーマンスが良くないこと、あるいは新製品が市場の承認を得られなかったことは、私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を与える可能性があり、私たちの株主価値創造戦略のメリットを制限する可能性がある。

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カタログ表

我々は時々買収，資産剥離，合弁を行い，これらの業務を統合·分離する際に困難に遭遇する可能性があるため，期待した収益を実現できない可能性がある。

私たち全員の最高を追求すると®戦略によれば、戦略買収を通じて成長の機会を求め、潜在的な資産剥離を行うために、私たちのポートフォリオを評価して、私たちのビジネスフットプリントやポートフォリオを最適化することができます。これらの取引の成功は、これらの取引において資産と人員を統合または分離する能力と、私たちの戦略的パートナーと協力する能力にかかっている。買収と我々の業務を統合·分離剥離する業務および管理戦略投資では，困難に直面する可能性がある。しかも、私たちは私たちが初めて取引をした時、私たちが予想していた利点の程度やタイミングを認識していないかもしれない。

また、不動産販売、第三者協議、オプション協定など、非コアと過剰鉄資産を貨幣化する機会も求めている。このような機会は期待された財政的利益を達成したり生成しないかもしれない。例えば，Stelco Inc.は，その会社が現在Mtに位置しているエンティティの25%の完全権益を買収するオプション(オプション)を持つ.ミネソタ州の鉄城です。Stelcoは予想される時間枠内で選択権を行使しないか，あるいは選択権をまったく行使しない可能性がある.もし提案中のStelcoとの合弁企業が成功しなければ、私たちが期待した利益を提供できなかったり、全く作られなかったりすれば、私たちの未来の鉄鉱石は私たちの業務支援の需要を超えるかもしれない。また、このオプションの存在は、将来的に鉄鉱石資産を貨幣化する潜在的な機会を阻害する可能性がある。上記のいずれも私たちの業務と経営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

運営とビジネスリスク要因

私たちの運営足跡、計画外設備の中断、その他の予見できない中断は、私たちの運営結果に悪影響を与えたり、遊休施設コストや減価費用を招いたりする可能性があります。

アメリカの鉄鋼会社は最高の運営を推進するためにその運営構成を調整しました®この戦略は、世界経済の変動、鉄鋼価格の下落、石油と天然ガス業界の中断、全世界の生産能力過剰と不公平な貿易輸入を含む市場状況に対応し、特定の施設の生産を遊休と再起動することで生産能力とコスト効果を最適化することを目的としている。我々の既存の経営足跡により，当社は総合鉄鋼メーカーの変化に有利な市場条件によるメリットを十分に実現したり，このような変化の負の影響を最も効果的に緩和したりするために有効に対応できない可能性がある。私たちは、私たちの最適なサービス戦略の実行状況、市場状況、私たちの顧客の製品注文、私たちの場所の能力とコストパフォーマンスに基づいて、どのような施設を運営し、運営するレベルを決定します。他の工場を運営することなく、生産業務をいくつかの工場場所に集中させる可能性があるため、遊休施設コストや減価費用が生じる可能性があります。

私たちの鉄鋼生産は高炉、アーク炉、鉄鋼工場、連続鋳造機、熱間圧延帯鋼工場とそれらを支持する各種の構造と操作、例えば高炉、アーク炉、鉄鋼工場、熱間圧延帯鋼工場とそれらの各種構造と設備の運転に依存し、私たちの施設といくつかの合弁企業の仕上げ生産ラインを含む。2017年にスタートした資産振興計画を通じて、私たちの資産の運営と信頼性の向上に投資し、私たちの生産施設を能動的に維持するためのキー機械や設備に焦点を当てた計画を継続して実施していますが、当施設や主要サプライヤーの設備故障により、より長時間の減収やメンテナンス·メンテナンスコストの増加を経験する可能性があります。

停電、爆発、火災、洪水、地震、大流行、テロ、事故、悪天候条件、米国、EUおよび他の外国関税の変化、自由貿易協定、貿易法規、法律、政策など、他の予見できない状況により運営が中断される可能性もある。私たちはまた、すでに発生し、将来発生する可能性のある原材料サプライヤーの不可抗力事件など、主要顧客とサプライヤーに関連する同様のリスクに直面している。原材料を顧客に提供し、顧客に製品を渡すことは、はしけ、遠洋汽船、列車車両またはトラック不足、あるいは五大湖または他の水体上の鉄道路線や水門が使用できないなどの後方勤務中断の影響を受ける可能性がある。影響を受けない工場で損失を補うことができない場合には、停電時間の長さに応じて、我々の販売や単位生産コストが悪影響を受ける可能性がある。

我々はしばしば，世界の新冠肺炎の大流行に関連するリスクなど，感染症爆発の影響を受けることが多く，経済や市場状況や我々の業務に悪影響を与えている。新冠肺炎を含む公衆衛生危機はすでに私たちが業務を展開している地域で大きな変動、不確実性、経済混乱をもたらす可能性がある。

気候変動の実際的な影響はまた私たちの業務結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。気候変動は、洪水、施設の極端な寒さ、または潜在的な高温圧力のリスクの増加、および私たちの顧客の減産または閉鎖またはサプライチェーンと運営中断をもたらす可能性のある他の自然災害を含む可能性がある極端な気象条件の発生と関係があるかもしれません。

私たちは業界内でますます激しい競争と代替材料からの競争、そして革新、新技術、製品、そして増加する顧客の低炭素製品に対する需要に関連するリスクに直面している。

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カタログ表

監督管理要求が日々厳しくなり、及び気候変化に対応する脱炭素と電気化などのより広範な傾向が推進する市場と技術変化が増加するため、デザイナー、エンジニアと工業メーカー、特に自動車業界のデザイナー、エンジニアと工業メーカーは、より軽く、炭素密度が低い材料と代替材料、例えばアルミニウム、複合材料、プラスチックと炭素繊維の使用を増加している。このような材料を使用することは、私たちの鉄鋼製品や鉄鋼製品への需要を減少させる可能性があり、これは私たちの収益性とキャッシュフローを低下させる可能性がある。また，自動車業界の軽量化傾向は，より軽量な鋼材とより高い強度を必要とし，時間の経過とともに，当該業界に必要な鋼材数の減少を招く可能性がある。

そのほか、直接鉄還元、酸素石炭吹付などの技術及び溶融酸化物電解と水素フラッシュ溶融などの実験技術は著者らの現在の生産方法よりもコスト効果があるかもしれない。しかし、私たちはこれらの技術に投資するのに十分な資本がないかもしれませんし、これらの技術を調整して私たちの既存の業務に完全に統合する際に困難に直面する可能性があります。私たちはまた生産制限に直面するかもしれないし、このような資本集約型技術が私たちの現在の生産過程に適応することによる費用効果を意識していないかもしれない

最後に，デジタル，人工知能(AI)と機械学習技術の急速な発展とますます多くの利用により，我々はますます激しい競争に直面する可能性がある.これらの技術を早期に採用と統合して生産性、生産量、製造技術或いは支持機能チームを高めなければ、私たちを長期的な競争劣勢にさせる可能性がある。

可獲得性が限られている、あるいは原材料、廃棄物とエネルギーの価格変動は、運営レベルを制限し、利益率を低下させる可能性がある。

遅延、違約、悪天候条件或いは不可抗力事件、不足或いは輸送問題(例えば、はしけ、鉱船、列車車両或いはトラック不足、或いは鉄道路線、水道或いは天然ガス伝送路の中断)のため、アメリカの鉄鋼とその他の鉄鋼メーカーは常に適時に十分な原材料とエネルギーを獲得する問題に直面し、減産を招く。したがって、私たちは価格設定と第三者からの原材料とエネルギー資源の獲得に関するリスクと、私たち自身の原材料と廃棄物を私たちの工場に輸送する物流制限に直面する可能性があります。米国のほとんどの鉄鉱石とコークス炭需要は外部源から購入されている。どんな削減や増加した費用も利益率をさらに下げることができる。

米国鉄鋼会社はすでに同意しており、将来の市場価格よりも高い価格や将来の需要を超える数の価格で原材料やエネルギーを購入することに同意し続ける可能性がある。また、将来的には鉄鉱石、廃鋼、天然ガス、電力、石油価格のいずれの下落も鉄鋼価格に下振れ圧力をもたらす可能性がある。鉄鋼価格が下落すれば、指数付け契約やスポット業務での利益率が低下する可能性がある。

我々の情報技術インフラの故障やネットワークセキュリティ脅威は，我々の業務運営に悪影響を及ぼす可能性がある.

機密商業情報、個人識別情報(PII)および製造工場の制御システムの保護に努力しているにもかかわらず、米国鉄鋼システムおよび我々の合弁企業および第三者サービスプロバイダのシステムは、ネットワーク攻撃またはシステムの侵入を受ける可能性がある。システム侵入は、独自のビジネスデータ、PIIまたは他の敏感な情報の盗難、不正な開示、修正または破壊、および欠陥製品、生産停止および生産資産の破損、および重要なシステムにアクセスできず、私たちの名声、競争力、および運営に影響を与える可能性があります。私たちはサイバーセキュリティ攻撃を経験し、許可されていない人が私たちの情報技術システムとネットワークに入ることを招き、私たちは未来に似たような攻撃を経験するかもしれない。これまで，我々の財務状況，運営結果，あるいは流動性に実質的な影響を与えるネットワークセキュリティ攻撃は何もなかった.

当社は我々のシステムを保護し、潜在リスクを低減しようと努力しているが、このような行動がネットワーク攻撃やセキュリティホールを防止するのに十分であるか、または我々のシステム、ネットワーク、データのすべての潜在的リスクを軽減するのに十分である保証はなく、特に最近のサイバー攻撃やネットワーク侵入が世界各地で急増·複雑化している場合には保証されない。重大なサイバーセキュリティ攻撃の潜在的な結果は、名声損害、政府規制機関または法執行機関との調査および/または不利な訴訟、第三者との訴訟、生産能力の不正流出、個人身分または他の保護された情報、データ破損、研究開発および工事における私たちの投資価値の縮小、ネットワークセキュリティ保護と救済コストの増加を含むわがシステムの破壊を含み、これは逆に私たちの競争力、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちが保険を受けた保険金額は、サイバーセキュリティ攻撃によるクレームや責任を支払うのに十分ではないかもしれません。

私たちは第三者に依存して輸送サービスを提供し、コストの増加や輸送の可用性は私たちの業務や運営に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの業務は国内と国際的な大量の製品の輸送に依存している。私たちは主に最近剥離されたTranstar業務、私たちが生産した製品と私たちの原材料を輸送する第三者に依存している。 次の理由による原材料又は製品輸送コストのいかなる増加も

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カタログ表

燃料や労働コストの増加、物流サービスのより高い需要、輸送業の統合、または他の側面は、このようなコスト増加を顧客に転嫁できない可能性があるため、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの輸送サービス提供者は、天気状況や事件、ストライキ、労働力不足、または他の制限によって中断に直面する可能性があります。もしこれらのサプライヤーのいずれかが私たちに原材料を提供したり、私たちの製品をタイムリーに渡すことができない場合、私たちは顧客のニーズに応じて私たちの製品を生産して渡すことができないかもしれません。また、これらの第三者のいずれかが運営を停止したり、私たちとのビジネスを停止したりすれば、合理的なコストでそれらを交換することができない可能性がある。第三者輸送業者のこのような失敗は、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの顧客関係に負の影響を与え、私たちの財務状況や運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちがUSWと締結した2022年の労働協定には、いくつかの商業活動に影響を与える可能性のある条項が含まれている。

我々がUSWと締結した“2022年労働協定”に含まれる条項は、USWに限られた権利を与え、2022年の“労働協定”に含まれる会社が工場を売却すること(または工場を有する実体を所有する持株権を売却すること)を入札することができるが、公開株式および/または米国鉄鋼会社およびその完全子会社間で資産を譲渡することは含まれていない。2022年の労働協定はまた、カバー施設の競争的地位を維持するために最低レベルの資本支出(取締役会の承認を待たなければならない)を要求し、企業施設または付属会社または米国またはカナダ施設以外の施設で生産された製品をカバー施設で生産する製品を置き換える能力に限られた制限を加え、これらの製品の従業員保護は、会社が生産能力を下回る場合にカバー施設を運営する場合には、2022年の労働協定における保護と同様である。2022年の労働協定の条項、および現在または未来に提案された労働立法または法規は、定価、運営コスト、利益率、および/または市場での私たちの競争力を含むいくつかの商業活動に悪影響を及ぼす可能性がある。

金融リスク要因

私たちの業務と戦略の実行には、資本投資、債務超過義務、運営リース、メンテナンスのための大量の支出が必要であり、私たちは資金を提供できない可能性があり、これは私たちの債務義務を履行するために他の行動をとる必要があるかもしれない。

私たちは約41億ドルの長期債務を持っている(総合財務諸表付記17参照)。私たちのキャッシュフローや資本資源が不足している場合、私たちが計画している資本支出や債務超過義務が資金を提供すると思っている場合、私たちは深刻な流動性の問題に直面し、投資と資本支出の減少または延期、戦略プロジェクトの終了、または重大な資産や業務の処分、または追加の債務または株式の発行を余儀なくされる可能性がある。必要であれば、私たちは商業的に合理的な条項やそのような行動を取ることができないかもしれない。クレジットツールプロトコル，USKクレジットツールを管理するファイル，Big River Steel ABL(資産ベースのローン)ツールとBig River Steelチケットを管理するファイル，および我々の既存の優先無担保チケットを管理する契約は，資産を処分する能力を制限する可能性があり，満期他の債務の返済に債務や持分資本を調達する能力を制限する可能性もある.私たちはこのような処置を終えたり、その時満期になった債務超過義務を返済するのに十分な金額を得ることができないかもしれない。私たちは私たちの債務を返済するのに十分なキャッシュフローを作ることができない、あるいは商業的に合理的な条項や私たちの債務の再融資をすることができず、私たちの財務状況や業績や運営に重大で不利な影響を与え、競争相手の債務や他の義務が少ない可能性があり、あるいは融資を受けやすいため、競争上不利になるかもしれない。さらに、私たちが十分な担保を持っていない場合、あるいは固定費用カバー率テストに適合していない場合、私たちの信用手配プロトコルと大河ABL手配の下での可用性が減少する可能性があります。ソ連がある金融契約を満たさなければ、USK信用協定による獲得性は制限される可能性がある。

私たちが業務運営を維持または拡大するために必要な債務または資金投資および資本支出を返済または再融資する能力は、現在の経済および競争状況、および需給状況、インフレ、現行金利、サプライチェーン中断、ウクライナ戦争の影響など、我々がコントロールできないいくつかの金融、商業、立法、規制およびその他の要因に依存する。私たちは私たちの流動性需要を満たすために十分な経営活動のキャッシュフローレベルを維持できないかもしれない。しかも、もし私たちが特定の金融契約を守らなければ、私たちのいくつかの債務道具の獲得可能性は制限されるかもしれない。また、BRS(Big River Steel)ABL融資および大河鉄鋼およびその子会社の他の未返済債務を管理する協定は、配当金の支払いや割り当て、または他の制限的な支払い能力を制限しているが、いくつかの例外的な場合は除外されているため、これらの子会社が生成した現金を得ることができず、他の支出に資金を提供することができない可能性がある。

もし私たちが計画通りに私たちの債務を返済できない場合、私たちは約束を違約し、私たちは無担保手形の所有者がすべての未返済元金と利息の満期と対応を宣言することができ、6回目の改訂と再署名された信用協定、USK信用手配、輸出信用協定によると、貸手はその融資約束を終了し、任意またはすべての未返済金額の全額返済を加速させることができ(これは私たちのいくつかの他の債務義務の交差加速を招く可能性がある)、貸主はその借金を保証する資産の担保償還権を廃止することができ、私たちは破産または清算に追い込まれる可能性がある。このようなすべての事件は私たちの財務状況と経営業績に実質的な悪影響を及ぼすだろう。

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カタログ表

また、格付け機関は、私たちの業務特有の要素、鉄鋼業界の長期的な周期的低迷、世界的あるいは地域的衰退などのマクロ経済傾向及びより広範な信用と資本市場傾向のために私たちの格付けを下方修正する可能性がある。格付け機関はまた、米国鉄鋼会社や大河鉄鋼会社の未償還証券の格付けを低下、一時停止、または撤回する可能性がある。このような格付けを低減、一時停止、または撤回するいかなる行為も、そのような証券の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある

私たちの経営業績のいかなる低下や私たちの信用格付けの引き下げは、資金の調達や任意の商業取引をより困難にし、信用供給の減少や信用コストの増加を招き、将来の借金の条項に悪影響を与え、潜在的なビジネスチャンスを利用する能力を制限する可能性があり、商品やサービスを購入する条項に悪影響を与え、信用供給の減少を招く可能性がある。

私たちは大量の退職者医療、退職者生命保険、年金計画コストがあり、これは私たちの運営結果とキャッシュフローにマイナスの影響を与えるかもしれない。

私たちは退職者医療保険と生命保険と固定収益年金計画を維持し、私たちの多くの国内従業員と退職後の元従業員をカバーします。その中のいくつかの福祉計画は十分な資金を得ていないので、今後数年間現金援助が必要だ。国内適格年金計画の最低納付(鉄鋼労働者年金信託基金(SPT)への納付を除く)は、1974年の“従業員退職所得保障法”(ERISA)と2006年の“年金保護法”(PPA)の規制を受けている。

今後数年間、私たちの固定収益年金計画の現金援助レベルは、私たちが行う可能性のある自発的な貢献、将来の年金計画の資産表現、法律で規定されている実質金利、企業買収や資産剥離の影響、労働組合交渉の福祉変化、および将来の政府法規を含む様々な要素に依存しており、その多くは私たちのコントロール範囲内ではない。また、私たちの年金計画信託基金と私たちの退職者医療·生命保険福祉信託基金が保有する資産は、金融市場リスク、不確実性、気まぐれな影響を受けています。将来の資金調達需要はまた、計画資産の期待リターンと実際のリターンとの差異、計画参加者に関する精算データと仮定、年金債務の割引率の測定、および監督管理資金調達要求の変化などの大きな影響を受ける可能性がある。“プロジェクト7.経営陣の財務状況および業務成果の議論および分析”および連結財務諸表付記18を参照して、これらの福祉計画に関する仮説およびさらなる情報を検討する

米国鉄鋼会社は、USW代表の従業員に適した国内多雇用者固定福祉年金計画(SPT)に資金を提供しており、これらの従業員は以前National Steelに雇われていたが、2003年5月以降に雇用された。もしグループ委員会の資金が深刻に不足したり、私たちがその計画から撤退することを決定した場合、私たちはその計画の未来の資金に法的要求がある。この二つの状況のいずれも私たちの未来のキャッシュフローに否定的な影響を及ぼすかもしれない。2022年の労働協定は多くの鉄鋼労働者従業員の納付率を向上させた。会社と連合鉄鋼労働者連合会が合意した今後の変化により、同社の同計画に対する集団交渉がさらに増加する可能性がある。

営業権、権益法投資、その他の長期資産の会計処理は、将来の資産減価を招く可能性があり、これは私たちの収益を減少させるだろう。

私たちは定期的に私たちの営業権、権益法投資とその他の長期資産をテストして、それらの推定公正価値が私たちの貸借対照表に記録されている価値より低いかどうかを決定します。この潜在的減価テストの結果は、世界の鉄鋼業界の不確定な市場状況と全体的な経済状況の悪影響を受ける可能性がある。いずれかの資産の公正価値が私たちの貸借対照表に記録されている価値よりも低いと判断し、権益法投資については、このような低下は一時的ではなく、非現金減価損失が生じる可能性があり、これは私たちの運営業績に悪影響を及ぼすだろう。我々はここ数年、2023年12月31日までの年度を含めて資産減価費用を発生させており、持続的な市場動態や他の要因が将来の減価費用につながらない可能性があることは保証されていない。

私たちは外国為替リスクの影響を受けて、これは私たちの収益性とキャッシュフローに否定的な影響を及ぼすかもしれない。

USSEの財務状況と経営結果をユーロで報告し、適用されたレートでドルに換算して、私たちの財務諸表に組み入れます。ドルのユーロ高は私たちの総合経営業績にマイナス影響を与えました。国際現金需要は過去も将来も会社間融資によって資金を提供する可能性があり、これは会社間通貨資産や負債を発生させる可能性があり、これらの資産や負債は実体に関する本位貨幣ではなく、期末ごとに再計量する際に、収入に非現金影響を与える可能性がある。発表された戦略プロジェクトの設備調達は外貨建てである可能性があり、これらのプロジェクトのコストに悪影響を及ぼす可能性がある。

また、ドルやユーロの為替レートがこれらの生産者の通貨に対して強くなれば、外国生産者は、外貨建ての補助金や不公平な貿易鋼材を含む外国生産者は、追加の競争優位を獲得したり、私たちの本土市場を狙ったりする可能性がある。市場と外貨為替レートおよび外貨契約の変動は私たちが報告した財務業績や状況に大きな影響を与える可能性があります。

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カタログ表

米国とEUの規制機関が導入した金融規制の枠組みは、私たちの財務的柔軟性を制限したり、コストを増加させたりする可能性がある。

我々は，スワップ，長期契約，類似したプロトコルを用いて波動性によるリスク開放を軽減する.商品先物取引委員会のテレス·フランクとEUの欧州市場インフラ監督管理および他の政府機関の規制枠組みは、会社のヘッジ金利、外貨(FX)または大口商品の価格設定の開放的な能力を制限する可能性があり、これは私たちをより大きな経済リスクに直面させるかもしれない。このような枠組みは追加的なコンプライアンス費用や流動性要件をもたらすかもしれない。監督管理コストの負担が増加するため、一部の取引相手はヘッジを停止する可能性があり、これは逆にアメリカの鉄鋼会社がその金利、外貨或いは大口商品に対して開放する能力を低下させる可能性がある。

私たちは様々な法的訴訟の当事者であり、これらの訴訟の解決は特定の時期に私たちの収益性やキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは行政と規制手続き、政府調査、環境事務、商業紛争を含む様々な訴訟事務に参加している。私たちの特定の時期の収益性とキャッシュフローは、任意の法的手続きや調査において不利な裁決や和解の負の影響を受ける可能性がある。私たちはこれらのリスクを軽減し、効率的に管理するために適切な行動を取っていると信じていますが、私たちの業務の性質のため、これらのリスクは引き続き存在し、時々追加の法的手続きや調査が発生する可能性があります。

また、私たちは製品責任クレームの影響を受ける可能性があり、これは私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。油井故障、パイプライン漏れ、井噴出、爆発、火災と製品リコールなどの事件はクレームを招く可能性があり、私たちの製品或いはサービスに欠陥があり、そして死亡、人身傷害、財産損失或いは環境汚染を引き起こすという。私たちが維持している保険は、クレームが発生した時に私たちを保護するのに十分ではないかもしれません。あるいはその保険範囲が制限され、キャンセルされたり、他の方法で終了したりする可能性があります。あるいは私たちの保険金額が損失後に私たちの企業価値に与える影響を下回る可能性があります。私たちは事故状況の評価に基づいて準備金を作成し、訴訟、仲裁、環境問題に関する私たちのクレームに対する意外な状況を含む。訴訟、仲裁、環境問題、または他の法的手続きの不利な発展は、準備金として記録されたまたは損失のある評価および推定に影響を与える可能性があり、準備金を超えたお金の支払いを要求することができ、これは私たちの運営、財務業績、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。 さらに詳細は“項目3.法律訴訟”および連結財務諸表付記26を参照。

監督管理 リスク要因

既存と新しい環境法規、環境許可、承認要求の遵守は、計画されたプロジェクト、私たちの運営結果、キャッシュフローに遅延やその他の悪影響を及ぼす可能性があります。

アメリカの鉄鋼メーカー、そして彼らの顧客とサプライヤーは、多くの環境保護に関する連邦、州、地方法律法規の制約を受けている。これらの法律法規は、汚染物質、汚染物質、石油および有害物質の発生、貯蔵、輸送、処理、処置、排出、排出または排出に関するものであり、これらの事項を報告し、公衆の健康と安全、自然資源、野生動物および環境の一般的な保護に関する。連合の鉄鋼生産者たちもまた似たような法的制約を受けている。このような法律法規は絶えず変化しており、ますます厳しくなっている。例えば，米国環境保護局は細粒子状物質(PM)のNAAQSの低減を提案している2.5)、これは、既存の業務の排出を制御し、新しいプロジェクトの制限を制御するための厳格かつ高価な要件をもたらす。これらの法律および法規を遵守する最終的な影響は、これらの法律のいくつかの法規が公布されていないので、これらの法律のいくつかの法規が公布されていないので、行われている訴訟の主題または改正されており、既存の法律の新しいバージョンまたは解釈が発効する可能性がある。また、CAAや州や地方の空気排出に対する要求のようないくつかの法律や法規を遵守することは、資本要求や運営コストを大幅に増加させる可能性があり、私たちが運営する設備や施設を変更する必要があるかもしれない。現在または将来の法律·法規を遵守することは大きなコストをもたらす可能性があり、私たちの運営結果やキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。環境支出の額と時間は予測が難しい。

また、会社は、新しい生産施設の建設、運営、または既存施設の改造に関連する様々な政府当局の許可証、賃貸借契約、承認、同意、証明書を取得、維持、遵守しなければならない。このような活動では、当社は、適用される環境法律および法規に基づいて発行される許可証の条件を満たすために、大気排出を検出、修復および/または制御し、水排出を制御し、または何らかの是正措置を実行するために、巨額の資本および運営支出を支払う必要があるかもしれない

将来の承認、許可、許可が授与される保証はなく、私たちが現在持っている承認、許可、許可を維持して更新できる保証もありません。これができなければ、我々の運営結果やキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。また、環境許可や承認要求の遵守は高価で時間がかかる可能性があり、計画されたプロジェクト、私たちの運営結果、キャッシュフローに遅延やその他の悪影響を及ぼす可能性があります。

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カタログ表

ライセンス、賃貸借契約、承認、同意および証明書を含む法律要件を遵守しないことは、行政、民事および刑事罰、許可証の取り消し、および特定の施設の事業または建設のための私たちの権力、巨額の罰金または制裁、または市民訴訟または法執行行動(私たちの運営または是正措置を制限する命令を含む)、およびその他の結果を招く可能性がある。

私たちは大量の環境修復コストを持っており、これは私たちの運営結果とキャッシュフローに否定的な影響を与えている。

各種環境法は、不動産の現任者又は前任者又は経営者が、私たちが現在又は以前所有又は賃貸している不動産に対して、危険物質又は石油製品を調査又は整理し、又は私たちが現在又は以前所有又は賃貸していた不動産から転出することを要求する。アメリカの鉄鋼会社は現在、以前のいくつかの工場とこのような環境法規が発表される前から運営しています。これらの施設に関連する危険材料は、現在または以前の作業地点で遭遇し続けるか、または第三者によって経営されている場所に搬送される可能性がある。場合によっては、貢献があるかどうかを考慮することなく、責任を課すことができ、危険物質の排出を知っているかどうかも考慮しないことができる。このような法律によると、責任は連帯している可能性があり、これは他の当事者たちにも責任があっても、私たちは100%の責任を要求される可能性があるということを意味する。米国鉄鋼会社は現在運営している施設、関係者に閉鎖または販売されている施設、米国鉄鋼会社が発生した材料を保管する他の場所で多くの救済プロジェクトに参加している。また，他にも多くの従来の運営や処分地が救済される可能性があり，これは我々の運営結果やキャッシュフローに悪影響を与える可能性がある.私たちの現在の物件の汚染は、政府が汚染を整理する際にコストが発生するため、私たちの運営が制限されたり中断されたり、政府の留置権に有利になる可能性があります。また，環境法律を遵守するか否かにかかわらず，危険物質の処分や処理を手配している場外廃棄物施設の汚染を調査したり救済したりする費用が必要である可能性がある

製鋼作業の温室効果ガス(GHG)排出を削減し，会社目標や新法規の遵守や利害関係者の期待を実現し，気候変動の潜在的な物理的影響を緩和することで，将来の材料の製造コストを著しく増加させたり，材料の生産量を減少させたりする可能性がある。

世界各地の鉄鋼メーカーはますます大きな圧力に直面しており，運営過程における温室効果ガス排出の削減が求められている。鉄鋼生産による温室効果ガス排出の大部分は，化石燃料の燃焼，電気エネルギーの使用および石炭，石灰，鉄鉱石を原料として使用したものである。2種類の主要な生産技術は高炉製鉄と転炉製鋼を結合した総合プロセスとアーク炉製鋼の代替プロセスである。この2つの路線とも後者のプロセスの温室効果ガス排出が発生し，多くの廃鋼のアーク炉溶融に関連しており，発生排出量は従来の総合製鋼プロセスの半分未満である

米国内の連邦、州と地方政府機関は、炭素排出制限や取引メカニズムの導入を含む気候変動の潜在的な影響に対して規制改革を導入する可能性がある。気候変動および温室効果ガス排出に関するいかなる規制も、現在または将来の気候変動および温室効果ガス排出に関する法律または法規を遵守するために、エネルギー、資本設備、排出制御、環境監視および報告、およびその他のコストを増加させることを含む、私たちの運営および私たちの顧客およびサプライヤーの運営に大きなコストをもたらす可能性があります。将来的に採択されるどんな気候変動や温室効果ガス規制も、私たちおよび私たちの顧客やサプライヤーが、これらの制限を受けていない地域の企業と競争する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。規制の不一致はまた、会社の一部の資産と投資先の魅力を変える可能性がある。また、いくつかの環境規制の変化には、生産量制限や気候変動や温室効果ガス排出に関するより高いコストが適用される可能性のある規制が含まれており、私たちや他の鉄鋼メーカーの製造コストや原材料コストが大幅に増加する可能性がある。より詳細には、前述の“第1部--プロジェクト1、ビジネス--新しいおよび新興の環境規制--米国とヨーロッパの温室効果ガス排出規制”がある。

さらにEUは急進的なCOを設立しました22030年までの削減目標は，1990年のベースラインに基づいて40%削減し，2050年までに完全炭素中和を実現することである。欧州グリーン協定の一部として、欧州委員会は2020年9月に2030年の削減目標を1990年に比べて少なくとも55%に引き上げることを提案した。それ以来、新しい目標は欧州議会の支持を受けた。排出権取引システム(ETS)を構築し、設定された削減目標の遵守を奨励した。このような急進的な目標は鉄鋼業界内で厳格な措置を取ることを要求する。アーク炉技術への移行と，エネルギー削減，再生可能エネルギーの使用，水素系製鋼および持続的な資産とプロセス改善における増分収益は，我々の温室効果ガス足跡を減少させることが予想される。しかし，画期的な技術の発展には，鉄鋼業界が低炭素足跡，さらには炭素足跡のない道を歩み続ける必要がある可能性が高い。新技術の実施には大量の資本と十分な低コスト水素および/またはグリーン電力源が必要となる可能性が高く、将来の製鋼コストの増加を招く可能性が高い。また，今後数年で排出限度額のコストが増加し，排出限度額の数が減少することが予想される。 COの価格22023年12月31日現在、排出限度額は1トンあたり77ユーロであり、今後数年間の潜在価格は1トン当たり100ユーロを超えると予測されている

環境、社会、そして統治問題は私たちの業務と名声に影響を及ぼすかもしれない。

米国証券取引委員会やニューヨーク証券取引所などの政府や自律組織が課している環境，社会やガバナンス(ESG)事項に関する変化するルールや法規のほかに，様々な第三者組織や機関投資家がESGテーマで会社の表現，およびこれらの評価の結果を評価している

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カタログ表

評価は広く宣伝された。これらの変化する規則、条例、および利害関係者の期待は、一般的および行政費用の増加、およびこれらの条例および期待を遵守または満たすための管理時間および注意の増加をもたらし続ける可能性がある。金融機関や投資家がESG事項に対する期待を高めているため、資金を得る機会を減らしたり、資金コストを増加させたりする可能性がある。

ESG範囲内の行動を策定し、行動し、ESGに関連する情報および指標を収集、測定、報告することは、コストが高く、難易度が高く、時間がかかり、変化する報告基準に支配される可能性がある。我々はまた、我々に提出された米国証券取引委員会文書または他の公開開示された文書において、環境問題、多様性、社会投資、およびESGに関連する他の問題に関連する特定のイニシアティブおよび目標を伝達することも可能である。ESGの範囲内のこれらの行動および目標は、実施が困難である可能性があり、コストが高い可能性があり、これらの挙動を実施するために必要な技術は、費用対効果的ではないかもしれないし、十分な速度で進められない可能性もあり、開示の正確性、十分性、または完全性によって批判される可能性がある。さらに、ESGに関連する私たちの行動および目標、およびこれらの目標に対する進捗状況についての記述は、まだ発展中の進展を測定する基準、継続発展の内部制御およびプロセス、および将来変化する可能性があるという仮定に基づいている可能性がある。さらに、私たちはそのような計画や目標の範囲または性質、またはこれらの目標の任意の修正によって批判されるかもしれない。ESGに関連するデータ、プロセス、および報告が不完全または不正確である場合、または我々が以前に発表した温室効果ガス排出削減の約束を含むESGの範囲内でタイムリーに我々の目標を達成できなかった場合、または全く進展が得られなかった場合、私たちの名声、サービス、財務業績、および成長は悪影響を受ける可能性がある。

新たで変化するデータプライバシー法や国境を越えた移行要求は、私たちの業務や運営に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちのトラフィックは、データプライバシー法および/または国境を越えた転送制限によって制限される可能性がある当社の関連エンティティ間、当社のビジネスパートナーとの間、サードパーティサービス提供者および私たち従業員との間のデータ処理および送信に依存します。北米およびヨーロッパでは、新たな法律および既存の法律要件または適用性の変化、および発展していく基準およびこのような法律の司法および規制解釈は、米国鉄鋼会社が米国内および国境を越えてデータを効率的に処理および送信して、私たちの業務運営および/または個人情報の特定の要求を処理および保護する能力に影響を与える可能性がある。米国の鉄鋼会社はこれらの法律要求を遵守する措置をとっているが、規定を守らないことは行政、民事または刑事責任、および会社とその従業員への名声被害を招く可能性がある。プライバシー法を遵守するコストや、違反事件が発生した場合に罰金や処罰される可能性があり、私たちの業務や運営に悪影響を及ぼす可能性があります。

項目1 B。未解決従業員意見

ない。

プロジェクト1 C。ネットワーク·セキュリティ

リスク管理と戦略

米国鉄鋼会社はサイバーセキュリティ脅威からの重大なリスクを評価、識別、管理する上で強力な流れを保っている。米鉄鋼会社のサイバーセキュリティ計画は、米国国家基準·技術研究所(“NIST”)のサイバーセキュリティ枠組みに基づいており、サイバーセキュリティ脅威のリスクは会社の企業リスク管理(“ERM”)計画に組み込まれ、首席リスク官が率いる。企業リスク管理計画には、重要な企業リスクを決定するための年次リスク優先プロセスが含まれている。各キーリスクはリスク所有者に割り当てられ，行動計画を策定しリスク緩和戦略を実施する。ネットワークセキュリティ脅威リスク行動計画は、上級副総裁であるグローバル情報技術·総裁(米国首席情報官)と首席情報セキュリティ官(首席情報セキュリティ官)が企業レベルで管理されている。四半期ごとに、リスク所有者は、特定のリスク緩和行動の状態を提供し、新たな脅威を識別するために、ネットワークセキュリティ脅威リスク行動計画を審査して更新する。アメリカ鉄鋼会社はその内部と外部監査機関と密接に協力し、ネットワーク安全リスクを評価、計画、予防、緩和する。

同社は、米国鉄鋼会社の資産利用可能性、完全性またはセキュリティを脅かす可能性のあるネットワークセキュリティイベントに対する有効な応答および処理を促進するための組織フレームワークおよびガイドラインを構築するネットワークセキュリティイベント応答計画(CSIRP)を有している。CSIRPは役割と責任、ネットワークセキュリティイベントの深刻性を測定する標準及びアップグレード枠組みを概説した。CSIRPはまた、ネットワークセキュリティ事件に関する開示決定の上級管理職責任を処理し、監査委員会や取締役会への通報状況を適宜規定している。CSIRPと共に、管理層はまた、ネットワークセキュリティイベントの予防、検出、緩和、修復を随時理解し、監視するために、多くの計画とプロセスをサポートしている。以下に説明するネットワークセキュリティスケジュールおよびプロセスリストは、詳細ではなく、このような計画およびプロセスの例を提供する。

同社は第三者ネットワークセキュリティ専門家と協力し、米国鉄鋼会社のサイバーセキュリティ計画を独立して評価し、コンプライアンスと運営の卓越を保つ5年間計画を用意している。経営陣は5カ年計画を定期的に審査し、脅威情勢の変化やその他の必要に応じて修正する。管理層は、ネットワークセキュリティイベントを緩和および/または防止するために、従業員訓練、脆弱性管理、多要素認証、ネットワークセキュリティ保険およびデスクトップ演習を含むが、従業員研修、脆弱性管理、多要素認証、ネットワークセキュリティ保険およびデスクトップ演習を含むが、企業全体において深い防御メカニズムを採用している。経営陣は潜在的な第三者クラウドプロバイダのネットワークセキュリティ熟練度も評価します

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カタログ表

彼らのサービスを利用する。この評価はネットワークセキュリティに関連するリスクを確定し、新しいクラウドコンピューティングサービスの安全性を強化する提案を提出した。同社はクラウド供給者を定期的に再評価している。

ネットワークセキュリティイベントは、自動報告機構、ネットワークおよびシステムインジケータ、侵入検出システム、内部調査、従業員報告、法執行報告、または他の第三者通知を含むが、これらに限定されない様々な方法で検出されることができる。第三者サービスプロバイダからのリスクを含むネットワークセキュリティ脅威リスクを日常的に監視し、識別するために、会社には全天候監視のセキュリティ運営センターが設置されており、首席情報官は定期的に業界活動報告を受けている。

ネットワークセキュリティ事件の通知を受けた後、ネットワークセキュリティ運営チームは脅威を隔離し、抑制する行動をとる。CISOは、イベントをアップグレードすべきかどうかを決定するために、首席セキュリティおよび安保官と共にイベントの重症度を相談し、決定する。深刻で深刻な事件は総法的顧問に報告されなければならない。会社は法医学調査、身代金交渉、危機コミュニケーションなど、第三者の専門家を招いて危機管理に協力する可能性がある。この過程で、ネットワークセキュリティ運営グループは、メモリダンプ、ログ保存、および検証ハードディスク収集を含むが、これらに限定されない証拠をできるだけ早く保存する措置をとる。さらに、総法律顧問は、CISOおよび他の必要かつ適切な機関と協議し、そのイベントが米国証券法に基づいて開示される必要があるかどうかを含む法律通知または開示が必要かどうかをタイムリーに評価する。

サイバーセキュリティ事件発生後、総法律顧問は、評価準備能力を含めた経験的教訓への対応に関する文書の作成を指導し、会社のネットワークセキュリティ態勢を強化していく。

経営陣は、これまでのいかなるサイバーセキュリティ事件によるリスクを含むネットワークセキュリティ脅威のリスクをまだ決定しておらず、これらのリスクは、その商業戦略、運営結果、または財務状況を含む米国鉄鋼会社に重大な影響を与える可能性がある。“第1 A項参照。リスク要因は我々の情報技術インフラの故障やネットワークセキュリティ脅威は，我々の業務運営に悪影響を及ぼす可能性がある.“より多くの情報については、上記を参照されたい。私たちは、私たちが使用する情報システムおよびその中に存在する固有、機密、および個人情報を保護し、潜在的リスクを軽減するために努力し続けているが、そのような行動が、ネットワークセキュリティイベントを防止するのに十分であるか、またはそのようなシステム、ネットワークおよびデータ、または私たちの第三者プロバイダのすべての潜在的リスクを軽減するのに十分であることは保証されない。

統治する

取締役会は米国鉄鋼に影響を及ぼす可能性のある企業レベルのリスクの評価と管理を監督する。監査委員会は主にネットワークセキュリティ脅威からのリスクを監督することを含むリスク管理を監督する。経営陣は、CIOとCISOを含み、主に監査委員会を介して定期的に取締役会にネットワークセキュリティ問題を報告し、米国鉄鋼会社内部の具体的なリスクと緩和措置に関する年次報告、および第三者専門家による5年間のネットワークセキュリティ脅威評価を含む。経営陣は、基準情報とキー運営とコンプライアンス指標の最新状況を取締役会に提供する。また、取締役会全体にネットワークセキュリティトレーニングを提供し、第三者専門家のトレーニングを含めて、現在のネットワークセキュリティ脅威環境を理解することを取締役に教育し、ネットワーク攻撃のリスクおよび影響を軽減するための対策を会社がとることができる。

上述したように、経営陣は米国鉄鋼会社の重大なサイバーセキュリティリスクの評価と管理に積極的に参加している。CIOとCISOは主にこのような努力をリードしている。首席情報官は、サイバーセキュリティプロジェクトを含む米国鉄鋼会社の全世界のIT業務を監督し、普渡大学電気工学技術理学学士号とウェイン州立大学工商管理修士号を持っている。CISOは直接CIOに報告し、アメリカ鉄鋼会社のグローバルネットワークセキュリティ計画を指導する。彼女は情報システム管理学士号、インターネット情報システム修士号、教育管理とリーダーシップ博士号を持っている。CISOはカーネギーメロン大学の首席情報セキュリティ官証明書課程も修了しており，現在この授業のコーチを務め，認証情報システムセキュリティ専門家(CISP)認証を持っている。彼女は大ピッツバーグCISOグループと鋼城OTSEC情報共有グループの活躍メンバーであり、2種類の同業者評議定期刊行物(“国際ネットワーク研究雑誌”と“国際情報と通信技術教育雑誌”)の編集審査委員会のメンバーを務めている。

項目2.財産

項目1.アメリカ中鋼の主要資産、それらの位置及びその製品とサービスの上場業務、施設と場所を参照。

米国中鋼集団とその前身は長年自分の物件を所有しており、実質的な不利な所有権主張があるとは主張していない。五大湖工場、花崗岩城工場、中西部工場とKeetac鉄鉱石業務において、アメリカ鉄鋼会社或いはその子会社は破産法と破産令の受益者であり、財産が過去の留置権と債務の影響を受けないことが条件である。また、米国鉄鋼会社又はその前身は、最初に重要物件を買収した際又は買収後に所有権保険、現地弁護士意見又は同様の保護を受けた。

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カタログ表

インディアナ州の中西部工場では，米国鉄鋼会社は米国鉄鋼会社の物件に位置するコージェネレーション施設を持つ会社と様々な公共サービスの供給協定を締結している。中西部工場協定は2028年に満期になるだろう。

米鉄鋼会社はペンシルバニア州ピッツバーグにある本社オフィスを借りた。

物件、工場と設備の増加については、融資リースを含み、“第7項.管理層の財務状況と経営成果、流動資金と資本資源の討論と分析”と連結財務諸表付記13を参照。

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カタログ表

属性を掘り起こす

採鉱作業の概要

米国中鋼集団はミネソタ州で2つの露天鉄鉱採掘総合体を経営しており，同社が所有するMinntac鉱と球団工場およびKeetac鉱と球団工場から構成されている。米鉄鋼会社は2023年12月31日現在、ヒビンタコン社の鉄鉱石採掘資産の中で少数の権益を持っている。

次の表は、2023年12月31日現在のMinntacとKeetac鉱山土地とPP&Eの帳簿純価値の概要を提供します

			毛収入			積算			ネットブック
(単位：百万)			価値がある			減価償却			価値がある
Minntac鉱と球団工場
土地			$	34		$	—		$	34
他の財産、工場、設備			1,681			1,289			392
合計する			$	1,715		$	1,289		$	426
Keetac鉱山と球団工場
土地			$	7		$	—		$	7
他の財産、工場、設備			449			195			254
合計する			$	456		$	195		$	261

報告期間ごとの採鉱総合体ごとに私たちの鉱物生産量をまとめた

鉄鉱球団鉱			生産する
(百万トン)			2023			2022			2021
鉄鉱球団鉱
Minntac鉱と球団工場			15.5			15.1			16.1
Keetac鉱山と球団工場			5.5			5.9			6.0
日兵タコン社(1)			1.1			0.9			1.3
合計する			22.1			21.9			23.4

(1)これらの投資は合併されていない株式付属会社であるため、生産量における米国鉄鋼会社の割合シェアを代表する。

MinntacとKeetacにおける材料採掘業務の実行可能性研究と技術報告要約をDRA GlobalとBarr Engineering Co.(“DRA”)に依頼した。2023年にMinntacおよびKeetac鉱の指示および推定された鉱物資源および可能な鉱物埋蔵量情報は、最近のDRA推定値に基づいて更新された。この研究の結果変化は，資源と埋蔵量の推定方法を改善したためである。2021年、ヒビンタコン社の大株主は単独で合格者を招聘し、ヒビンタコンで同じプログラムを実行した。そこで，大株主は合資格者から提供された報告を用いて，Hib氷塔康銅鉱の以下の数字を提供した。採鉱財産別に資源と埋蔵量を示す表は，各組織が指定した合格者が実行したプログラムの結果を用いて作成されており，これらの合格者は我々の材料採鉱財産と何の関連も利益もない。

Minntac鉱と球団工場

Minntac鉱山と球団工場はミネソタ州のMountain Ironに位置し，米国鉄鋼会社の全額が所有·運営している。2020年4月30日、会社はStelco Inc.(Stelco)に購入選択権を付与し、Minntac採鉱業務の25%の権益を獲得した。このオプションは2027年1月31日までのいつでも行使することができる。購入オプションのより多くの情報については、連結財務諸表付記20を参照されたい。Minntac鉱は25，420エーカーの地表権を持つ。生産段階の露天鉱は，トラック−シャベル法で塔可石鉄鉱を採掘する。この鉱山は約56年の歴史があり，1967年から米国鉄鋼会社が運営してきた。Minntac鉱に関する財産権負担，違反行為，罰金などに関する議論は，項目3.法律訴訟を参照されたい。

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カタログ表

次の表は，2023年12月31日と2022年12月31日までのMinntacの鉄鉱石資源と埋蔵量の詳細を提供している。以下に説明するリソースは、埋蔵量を含まない。

Minntac鉱と球団工場
						金額												等級/品質									境界線格									冶金回収
(百万トン)						タマ2023			ボール2022			(%)変更						磁石%			精鉱シリカ%						最小磁石パーセント			最大精鉱シリカ%						重量回収率%
測定された鉱物資源						—			—			—		%				—			—						—			—						—
鉱物資源を指示する						234.2			251.0			(7)		%				18.19			5.82						14.00			9.99						26.98
測定済み+指示鉱物資源量						234.2			251.0			(7)		%				18.19			5.82						14.00			9.99						26.98
推定鉱物資源						96.7			149.1			(35)		%				18.29			6.22						14.00			9.99						27.31
鉱物埋蔵量が明らかになった						—			—			—		%				—			—						—			—						—
可能鉱物埋蔵量						280.5			266.1			5		%				19.11			6.20						14.00			9.99						28.55
鉱物総埋蔵量						280.5			266.1			5		%				19.11			6.20						14.00			9.99						28.55

Keetac鉱山と球団工場

Keetac鉱山と球団工場はミネソタ州のKeewatinに位置し，米国鉄鋼会社の全額が所有·運営している。Keetac鉱は18，020エーカーの地表権を持っている。露天鉱は生産段階にあり、トラックシャベル法を用いて塔可石鉄鉱を採掘している。この鉱山は約56年の歴史があり，2003年から米国鉄鋼会社が運営しており，当時は会社買収国家鉄鋼会社の一部として買収されていた。Keetac鉱に関する財産権負担，違反行為，罰金などに関する議論は，項目3.法律訴訟を参照されたい。

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カタログ表

次の表は、2023年12月31日と2022年12月31日までのKeetacにおける鉄鉱石資源と埋蔵量の詳細を提供しています。以下に説明するリソースは、埋蔵量を含まない。

Keetac鉱山と球団工場
						金額															等級/品質									境界線格									冶金回収
(百万トン)						DR級錠剤2023			タマ2023			ボール2022			(%)変更						磁石%			精鉱シリカ%						最小磁石パーセント			最大精鉱シリカ%						重量回収率%
測定された鉱物資源						—			—			—			—		%				—			—						—			—									—
鉱物資源を指示する						153.3			214.7			192.90			11		%				18.88			3.45						14.00			9.99									27.31
測定済み+指示鉱物資源量						153.3			214.7			192.90			11		%				18.88			3.45						14.00			9.99									27.31
推定鉱物資源						108.9			163.2			160.50			2		%				18.39			4.37						14.00			9.99									26.83
鉱物埋蔵量が明らかになった						—			—			—			—		%				—			—						—			—									—
可能鉱物埋蔵量						126.4			180.6			179.30			1		%				19.36			3.82						14.00			9.99									28.00
鉱物総埋蔵量						126.4			180.6			179.30			1		%				19.36			3.82						14.00			9.99									28.00

ヒビンタコン鉛鉱

アメリカの鉄鋼会社はミネソタ州ヒビンにあるクリーブランド-クリブス社で多数の株式を持っているヒビンタコン鉱は少数の株式を持っている。ヒビン鉱は30，760エーカーの地表権を持ち，その中の1，150エーカーは鉱物賃貸と関連している。ほとんどの鉱業権はレンタルされています。6640エーカーの鉱物賃貸契約は2024年から2056年の間に満了する。その鉱山は現在操業段階にある。

次の表は，2023年12月31日までと2022年12月31日までのヒビン鉄鉱球団鉱資源と埋蔵量の割合シェアの詳細を提供している。以下に説明するリソースは、埋蔵量を含まない。

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カタログ表

日兵タコン社(1)
						金額												等級/品質
(百万トン)						タマ2023			ボール2022			(%)変更						磁石%
測定された鉱物資源						0.40			0.40			—		%				19.20
鉱物資源を指示する						—			—			—		%				18.70
測定済み+指示鉱物資源量						0.40			0.40			—		%				19.20
推定鉱物資源						—			—			—		%				—
鉱物埋蔵量が明らかになった						2.20			3.30			(33.33)		%				18.70
可能鉱物埋蔵量						0.40			0.40			—		%				18.70
鉱物総埋蔵量						2.60			3.70			(29.73)		%				18.70

(1)これらの投資は合併されていない株式付属会社であるため、米国鉄鋼会社の明らかにされ、可能な埋蔵量と生産量における割合シェアを代表する。

内部制御

アメリカ鉄鋼会社は探査掘削孔、実物検査、サンプリング、実験室テスト、3-Dコンピュータモデル、経済坑分析とその運営する鉱山のために全面的に開発した坑設計を用いて、その鉄鉱石資源と埋蔵量を推定した。未合併株式共同経営会社のシェアの推定は、合弁企業が提供する情報に基づいている。詳細については，本テーブル10-K添付ファイル96.1として提出された技術報告要約の第2節と第3節を参照されたい.

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カタログ表

項目3.法的手続き

一般訴訟

2021年6月8日、インドの鉄鋼メーカーJSW Steelの米国子会社JSW Steel(USA)Inc.とJSW Steel USA Ohio，Inc.(総称してJSWと呼ぶ)はテキサス州南区米国地域裁判所に訴訟を起こし、ニューコー、米国鉄鋼、AK Steel Holding Group、クリーブランド-クリブス(総称してJSW被告と呼ぶ)を起訴し、被告がカルテルとして運営し、JSWの半製品鋼板のボイコットを密謀した。JSWは、JSW被告の行為は“シェルマン法”と“クライトン法”(連邦反トラスト法)第1節に違反し、“テキサス州自由企業と反トラスト法”に違反したと主張した。JSWはまた，JSWの被告はテキサス州一般法に違反した民事共謀を構成し，JSWの被告はJSWの業務関係を侵害的に妨害したと主張している.律政司司長が告発した根拠は、律政司司長が総裁の公布を支持する第232節公告、律政司司長が第232節公布後に行った陳述、及び律政司司長が第232節排除手続きに参加したことを含む“商法条例”第232条の手続きに関与している。原告は第232条の関税を支払った4500万ドルと、指定されていない経済的罰金、停止費、利益損失、その他の損害賠償を求めた。2021年8月17日、米鉄鋼会社はJSWの他の被告とともに動議を提出し、この事件の却下を求めた。2022年2月17日、裁判所はJSWの反独占訴えを偏見で却下する意見を発表した。司法省は直ちに米国第5巡回控訴裁判所に上訴通知を提出した。第五巡回裁判所は2023年2月6日に控訴について口頭弁論を行い、私たちは裁判所の裁決を待っている。その会社は引き続きこの問題を積極的に弁護している。

2018年12月24日，米国鉄鋼会社のクライトン工場で火災が発生し，コークス化過程で発生するコークス炉ガス脱硫に係る施設部分が影響を受けた。大火により脱硫過程が停止したため，米国鉄鋼会社はクライトン工場第5章の硫黄排出許可レベルに適合していることを証明できなかった。米国鉄鋼会社は直ちに、タイトルV許可証に対して規制管轄権を有するACHD(アレグニ県衛生局)を通知し、脱硫過程が正常に運転されるまで、ACHDに任意の潜在的な環境影響を緩和する努力を定期的に通報した。火災発生日から2019年4月4日までに同社が脱硫を再開した約2400時間のうち，10時間の平均二酸化硫黄排出量が二酸化硫黄の1時間当たりNAAQSを超えていた2リバーティと北ブラドール区にあるアレグニ県エリアの大気質モニターは、米国鉄鋼会社モンバレー工場の近くにある。2019年4月29日、ペンシルベニア州環境·清浄空気理事会は、ペンシルバニア州西区の連邦裁判所に訴訟を起こした。ACHDはその後、介入者の地位を付与された。双方は火災後に言われたライセンス違反行為の禁止、救済、民事処罰を共同で求めた。発見番号はもう終わりました。裁判所は当事者がそれぞれ提出した即決判決動議を却下した。2023年4月と5月に行われる予定だった無陪審裁判は現在棚上げされ、各方面は初歩的な和解合意に達し、条項説明書に署名し、それに応じて裁判所に提案を提出した。双方は裁判所の承認を待たなければならない同意法令に署名した。提案された同意法令によると、米国鉄鋼会社はクライトン工場で運営改善を行い、15号コークス電池を永久に放置し、ACHDに50万ドルの罰金を支払う。また、米鉄鋼会社は5年間で合計450万ドルの寄付金でモンゴル谷全体のコミュニティ公益プロジェクトを援助し、300万ドルの弁護士費を支払う。法令に同意して新しいHを作った2Sコークス炉ガス標準はクライトン工事です。また，アレグニ県一般裁判所に集団訴訟を起こし，約123，000人を代表し，火災による影響が迷惑をかけたと主張し，使用喪失や財産の享受損失の賠償を求めた。この訴訟は集団訴訟として証明されており、会社はそれを有力な抗弁しようとしている。

アスベスト訴訟

私たちのアスベスト訴訟の説明については、私たちの合併財務諸表、または事項と承諾付記26を参照してください

環境訴訟手続き

以下は2023年12月31日現在、連邦·州環境法によると、米国鉄鋼会社の懸案または考慮されている訴訟手続の概要であり、米国鉄鋼会社は、これらの訴訟手続が少なくとも100万ドルの罰金を招く可能性があると合理的に考えている(米国鉄鋼会社の選択のハードルは、1934年に証券取引法が公布されたS-K法規第103項に基づいて許容され、改正されている)。米国鉄鋼会社が重大な整理や救済活動に従事している特定の場所に関する情報も以下のようにまとめられている。本明細書で説明されない限り、これらのイベントの最終結果を正確に予測することは不可能である。

CERCLA修復サイト

“全面環境反応、賠償と責任法”(CERCLA)によるクレームは各種廃棄物処分やその他の場所の整理に関連している。CERCLAによると，場所の潜在的責任者(それぞれ，1つのPRP)は，現在の所有者および経営者，処置時の過去の所有者および経営者，場所で危険物質を処分するように配置された人，および危険物質を場所に搬送する人を含む。CERCLAは厳格な連帯と連帯責任を規定している。ルールが曖昧で、特定の場所を特定することが困難な責任者、責任者間の相対的な責任を確定する複雑さ、様々な要素が含まれている

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カタログ表

理想的な救済技術や，損害やクリーニング費用の金額やこれらの費用が発生する可能性のある時間帯が決定されていないため，CERCLA項における米国鉄鋼会社の最終責任を合理的に見積もることはできない。

米国鉄鋼会社は2023年12月31日までに5つのCERCLA地点から情報要求を受けたか、またはPRPと決定され、そのうちの3地点の責任は解決されていない。現在入手可能な情報によると、これらの情報は多くの場合初歩的で不完全であり、経営陣は、以下に述べるように、米国鉄鋼会社の他の場所の一つであるCERCLA清掃·修復費用は500万ドルを超えると考えている。

デルス作品

この前米国デルース製鉄所は1983年にCERCLAの国家優先順位リストに登録され、1984年にミネソタ州のスーパーファンドリストに登録された。この場の環境救済責任は，1985年にMPCAと署名された同意応答令と1989年にMPCAが署名した決定記録によって制約されている。アメリカ鉄鋼会社はすでにアメリカ環境保護局第五区五大湖国家プロジェクト事務室(GLNPO)と協力し、セントルイス川河口と他のいくつかの操作可能ユニットの汚染堆積物問題を解決し、これらの問題を解決しなければ、河口に影響を与える可能性がある。米国鉄鋼会社とGLNPO間のプロジェクト協定改正案は、現場で提案された救済計画の前2段階に関する初期コストを確認するために2018年第2四半期に施行された。

米国鉄鋼会社とGLNPOはいずれも修復契約を結び、2020年第4四半期の現場第1段階の修復作業に用いられている。米国鉄鋼会社とGLNPOは2022年初めまで工事現場の第2段階の作業を完了している。救済設計の最終段階は、米国鉄鋼会社とGLNPOとの間のプロジェクト合意のもう一つの改正案が2021年12月に施行されることが決定した。この最終段階の実行作業は進行中であり，2024年まで継続して生息地を回復する予定である。2023年12月31日まで、米国鉄鋼会社の高地土地と河口第一選択救済代替案のすべての3段階の追加、設計、監督コスト、および実施部分は現在約1100万ドルと推定されている。

“資源保護·回復法”及びその他の救済措置

連邦や州の他の環境法規によると，あるいは個人当事者が議論や訴訟により救済費用を米国鉄鋼会社に強要しようとしており，米国鉄鋼会社が救済費用を負担している可能性がある。現在このような8つの地点が救済を求めており、関連された金額は100万ドルを超える。現在把握されている資料によると--これらの資料は多くの場合初歩的で不完全である--管理職は、4地点の整理と修復費用は、1地点当たり100万~500万ドルの救済費用、4地点の救済、調査、回復または賠償費用に関連する可能性があり、あるいは500万ドルを超える可能性があると考えている。

米国鉄鋼会社の重要地点の救済活動状況に関するより多くの情報は、以下の検討を参照されたい。

ギャリーの仕事

1998年10月23日，米国環境保護局はガリー工場全体の固体廃棄物管理単位(SWMU)の是正行動に係る最終的な同意行政命令(命令)を発表した。この命令は，米国鉄鋼会社にRCRA施設調査，是正措置研究，是正措置の実施を求めている。現在，同施設東側の6つの地下水域の評価を行っている。2021年以降，6地域のうち1地域で救助性地下水処理システムが運転されてきた。米国環境保護局は第2地域の一時的安定対策作業計画を承認し，請負業者は救済システムの設置と起動を完了した。残りの第1段階作業と第2段階現地調査が完了するまで、Gary Worksの是正行動項目にどのような追加支出が必要かを評価することはできない。現在の既知の余剰コストの見積もりによると、2023年12月31日現在、是正行動プロジェクトの計上すべき負債総額は約2300万ドルである

ジュネーブ工場

米国鉄鋼会社以前のジュネーブ工場では，ユタ州環境品質部(UDEQ)が発行した合意と許可証に基づき，米国鉄鋼会社と現在の事業主との間には，3つの危険廃棄物ため池や施設範囲内の是正行動を含む環境救済責任が割り当てられている。許可証で決定された余剰地域の大部分の調査が完了した後，米国鉄鋼会社は，余剰影響材料を解決する最も有効な手段は，先に承認された現場是正行動管理単位(CAMU)でこれらの材料を管理することであると判断した。米鉄鋼会社は2018年第4四半期にCAMUプロジェクトの実施契約を付与した。建築、廃棄物の安定と配置、そしてCAMUの閉鎖は2020年第4四半期にほぼ完了した。2023年12月31日現在、米国鉄鋼会社の負債は約1800万ドルで、現場の余剰救済費用における私たちの推定シェアに使われている。

USS−UPI LLC(UPI)

2020年2月、米国鉄鋼会社はUSS-POSCO Industriesの残りの50%株式を買収し、これはカリフォルニア州ピッツバーグにある前合弁企業であり、米国鉄鋼会社と浦項製鉄の子会社からなり、現在はUSS-UPI，LLCと呼ばれている。合弁企業が設立される前に、UPIの施設は以前米国鉄鋼会社が独自に所有·運営していたと考えられていた

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カタログ表

既存の環境状況に責任がある。米鉄鋼会社は、トリクロロエチレンによるSWMU 4の地下水影響を解決するため、2016年に実施された救済計画の影響を引き続き監視している。2024年初めに開始し、A号館(SW MU 4.1)北西部および54“と66”キムチ線の危険物質除去と退役を完了する。また，北部境界グループと呼ばれるSWMUの評価は継続されており，是正措置が必要である可能性が高いが，カリフォルニア有毒物質規制部が要求する可能性のある範囲や見積もりコストは特定できていない。したがって，2023年12月31日までの1年間，同プロジェクトの状況は実質的に変化しなかった。2023年12月31日までに、現在行われている環境研究、調査、救済作業、救済モニタリングに累計約400万ドルが使用されている。この場所に関連する重大な追加コストは可能であり、連結財務諸表付記26“または有有および承諾-環境問題-修復プロジェクト-進行中の研究および範囲発展のプロジェクト”で言及されている

フェルフィールド作品

1997年12月，米国鉄鋼会社，米国環境保護局，米国司法省は同意法令に署名し，米国アラバマ州北区地方裁判所(アメリカ合衆国訴えUSX社)に文書を提出した。同意法令に基づき，米国鉄鋼会社はフェルフィールド工場でRCRA是正行動計画を開始した。アメリカ環境保護局の許可を得て、アラバマ州環境管理部(ADEM)はフェルフィールド工場RCRA是正行動計画に対する監督と監督の主要な責任を担った。土壌と堆積物への影響を処理する必要がある現場の最後の2つの領域については，是正措置実施計画(CMIP)がADEMに提出され，ADEMの承認を得ている。現在，CMIPに要求される作業を請け負う計画を最終的に決定している.2023年12月31日現在、米鉄鋼会社の負債は約800万ドルで、現場救済の推定余剰コストに使われている。

航空関連事項

花崗岩城工事

2015年10月，花崗岩城工場はイリノイ州環境保護局(IEPA)から違反通知(11月)を受け，米国鉄鋼がアルカリ酸素炉電気除塵器煙突の窒素酸化物(NOx)と揮発性有機化合物の排出規制に違反したことを告発した。また，IEPAは，米国鉄鋼会社のコージェネレーションボイラでの天然ガス使用量が制限を超えていると主張している。米鉄鋼会社はIEPAと11月の解決策について交渉を続けている。

IEPAと上記のように告発された違反行為についての議論が行われているにもかかわらず，現在これらの問題の解決は確定していないが，これらの議論の結果は米国鉄鋼会社に実質的な影響を与えないと予想される。

ミネソタ州鉱場

2013年2月6日、米国環境保護局はミネソタ州タコン工場に適用されるFIPを発表した。FIPは排ガス規制を規定しており，低NOx削減技術を最適に利用可能な改装技術(BART)として焼入れ炉室に応用することが求められている。米国鉄鋼会社はMinntacの3つの炉に低NOxバーナを設置し，既存の合意と許可によりMinntacの他の2つの炉に低NOxバーナを設置する義務があるが，Keetacの1つの炉に低NOxバーナを設置することを規則的に要求するが，米国鉄鋼会社はこれに他の既存の義務はない。米国鉄鋼会社は，低NOxバーナの設置に関する支出は2，500万から3，000万ドルに達すると推定している。2013年、米国鉄鋼会社は米国環境保護局に行政再議請願書を提出し、2013年のFIPを司法審査し、ミネソタ州実施計画(SIP)を拒否する請願書を第8巡回裁判所に提出した。2016年4月、米国環境保護局は改正されたFIPを公布し、米国鉄鋼に対して同様の実質的な要求を提出した。2016年6月、米鉄鋼会社は米国環境保護局に2016年のFIPを行政再議する請願書を提出し、2016 FIPを司法審査する請願書を第8巡回控訴裁判所に提出した。2013年のFIPの司法審査請願書に関する訴訟手続きは保留されているが、第8巡回控訴裁判所は2017年11月15日に2016 FIP司法審査請願書に関する口頭弁論を聴取した。したがって、この二つの司法再審請願書はまだ第8巡回裁判所によって処理されている。米環境保護局は2017年12月4日、米鉄鋼会社が再議を求め、2013年と2016年のFIPを延期した行政要望書を却下した通知を“連邦登録簿”に発表した。2018年2月1日、米鉄鋼会社は米国環境保護局が行政再議申請を却下したことについて第8巡回控訴裁判所に司法審査請願書を提出した。米国環境保護局と米鉄鋼会社はMinntacの5本の強化線について和解した。改正されたFIPを提出し，公衆の意見に応えた後，米国環境保護局は2021年3月2日に最終改訂後のFIPを公布し，各当事者が同意したMinntacの条件と制限を盛り込んだ。米国鉄鋼会社と米国環境保護局はKeetacの解決策について交渉を続けている。

蒙谷工事

2022年3月7日、会社は180万ドルの民事罰金要求を含むACHDの実行命令を受けた。この命令でACHDは、同社のクライトン工場が2020年1月1日から2022年3月1日までの間に発生したといわれる153件のペンシルベニア州の硫化水素環境空気基準を超えたとされる事件に完全な責任があると主張している。会社はこの要求の根拠に同意しない。2022年4月5日、同社はこの命令に上訴し、強力に抗弁している。ACHD聴聞官は、2024年7月8日に控訴公聴会を開催するように手配されている。

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カタログ表

2022年3月24日、同社は、2020年1月1日から2022年3月15日までの間に発生した航空許可違反行為に対する民事罰金要求を含むACHDの実行令を受け取り、同社クライトン工場のコークス炉に関連して排出制御システムを推進する。その会社はこの要求の根拠に同意せず、その命令に上訴した。ACHD聴聞官は、2024年7月15日に控訴公聴会を開催するように手配されている。

2023年12月29日、会社は220万ドルの民事罰金の支払いを要求することを含むACHDの実行命令を受けた。この命令で、ACHDは、同社のクライトン工場が、2022年3月2日から2023年11月30日までに発生したといわれるペンシルベニア州の硫化水素環境空気基準超過の原因であると主張している。同社は要求の根拠に同意せず、その命令に上訴しようとしている

第四項：鉱山安全情報開示

ドッド·フランクウォールストリート改革および消費者保護法第1503(A)節およびS-K法規第104号に要求される鉱山安全違反およびその他の規制事項に関する情報は、本10-K表の添付ファイル95に含まれている。

私たちの執行官に関する情報は

米国中鋼集団幹部及び2024年2月1日までの年齢は以下の通りである

名前.名前			年ごろ			タイトル			執行主任 以来
ダニエル·R·ブラウン			51			上級副社長-先進技術製鋼&大江鉄鋼首席運営官			2022年2月1日
ジェームズ·E·ブルーノ			58			上級副社長-グローバル情報技術と社長、アメリカ			2014年12月1日
スコット·D·バクヒソ			56			上級副社長と北米首席製造官が平圧延しました			2015年5月31日
デヴィッド·B·ブリット			68			社長&CEO			2013年9月1日
ジェシカ·T·グラツィアーノ			50			上級副社長&最高財務官			2022年8月8日
マンプラット·S·グラヴォ			44			総裁副主計長兼首席会計官			2020年3月30日
デュアン·D·ホロービル			51			上級副総裁、総法律顧問兼首席道徳コンプライアンス官			2018年4月16日
ケネス·E·ジェコックス			56			上級副総裁と首席商務官			2020年9月28日

ブラウン、ブルーノ、バクシソ、バーレット、ホロウェイは過去5年以上の間、米国鉄鋼会社またはその子会社で責任ある管理または専門職を務めてきた。2022年に米鉄鋼会社に入社する前、グラツィアーノは共同賃貸会社で8年間働き、最終的に執行副総裁と首席財務官を務めた。連合賃貸会社に勤務する前、グラツィアーノさんは露華濃会社で5年間働いていたが、そこでますます多くの責任職で昇進し、最終的に首席会計官兼会社総監上級副総裁に任命された。グラバーさんは、2020年に美鋼に入社する前に、2017年2月からカヴァンタ副会長、財務相、財務総監兼チーフ会計責任者を歴任。Grewalさんは、カヴァンタに加入する前に、14年間にわたって江森自己管理会社(テコ国際)で働き、内部監査、会計、統制、財務計画、分析などますます責任のある職に就いていました。Jaycoxさんは、2020年に米国鉄鋼会社に入社する前に、7年間の任期中に、移行、販売開発、支援、収益管理など、一連の職責を経験したSyscoで移行副社長を務めました。

第II部

項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入

普通株式情報

米国鉄鋼会社(United States Steel Corporation)の普通株取引の主要市場はニューヨーク証券取引所であり、この取引所の普通株の取引コードは“X”である。米国中鋼の普通株もシカゴ証券取引所で取引されており、取引コードは“X”である。

2024年1月29日現在、米中鋼集団普通株の登録所有者は10，072人。

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カタログ表

取締役会は現在、アメリカ中鋼の財務状況と経営業績に基づいて、合法的に使用可能な資金の中から、法律規定の要求に従って、美鋼普通株の配当金を発表し、支払う予定である。米鉄鋼会社は2023年と2022年に1株5セントの四半期配当金を発表した。

発行者とその関連側が持分証券を購入する

2023年度第4四半期には株の買い戻しはなかった。会社の株式買い戻し計画によると、約1.26億ドルの余剰資金がある

株主リターンパフォーマンス

次の図では，2018年12月31日に100ドルが投資されたと仮定し，我々普通株累計株主総リターンの年次変化を標準プル(S)500指数とS鉄鋼指数の累積総リターンと比較し，すべての配当金が再投資されたと仮定した。米国鉄鋼は、選択された指数とより明確な比較を行うために、S指数やS鉄鋼指数に組み込まれていない

累積総収益の比較

2018年12月31日に米国鉄鋼株に投資された100ドルについて

VS

SとS鉄鋼指数

当社の持分補償計画に基づいて発行された証券についての情報は、“第12項：特定利益所有者及び経営陣の保証所有権及び関連株主事項”を参照されたい

株式証券の未登録販売

本報告で述べた期間中、米国鉄鋼会社は未登録株式証券を売却していない。

第6項：保留

プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

以下の議論は、本文書の他の部分の連結財務諸表と関連付記とともに読まなければならない。2021年の財務状況と運営結果をさらに検討し、分析するために、2022年Form 10-Kの第7項を参照してください。

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カタログ表

概要

2023年、会社は引き続きその戦略を実行し、重要な戦略プロジェクトで進展を得ることで将来に投資し、四半期配当や株式買い戻しを含む株主に直接リターンする。2023年下半期、私たちは絶えず変化する市場動態に迅速に反応し、無期限遊休花崗岩城工場の鉄鋼資産を含むいくつかの業務を一時的に放置して、鉄鋼供給と顧客需要をよりよくバランスさせる。

製品販売価格の低下と他の挑戦的なビジネス状況のため、米国鉄鋼会社の2023年の業績は、管状製品を除く4つの報告可能部門の業績が前年より一般的に低下している

•北米平圧延：業績低下の主な原因は大多数の製品種別の販売価格の低下である。

•ミニミル：Mini Millの業績低下の要因は，すべての製品種別の販売価格の低下である。

•アメリカ鉄鋼ヨーロッパ社はUSSEの業績低下の要因は，すべての製品種別の販売価格の低下である。

•管状：管状業績の改善は主に可変報酬の低さ、株式投資収益の増加、販売価格の上昇によるものである。

原材料市場価格の変動やその他のインフレ影響は我々の各報告可能部門の業績に影響を与えており、将来の変動は将来の業績に大きな影響を与える可能性がある。私たちはインフレに関連した特定の原材料と他の費用の逆風に直面し続けるかもしれない。

2022年2月、ロシアがウクライナに侵入し、その国の活発な衝突が続いている。ウクライナ戦争はロシア、ウクライナ、そして私たちが経営している市場で混乱と不安定をもたらした。同社は業務への影響やリスクの状況をモニタリングし、可能な場合にリスク緩和策を実施している。今回の侵入により、EUや米国を含む世界各国政府はロシアとロシアの利益に制裁を加えた。私たちは私たちの業務に影響を及ぼすすべての適用された制裁を遵守している。

戦争勃発以来、ソ連はロシア以外の他の源を通じて鉄鉱石や石炭を調達してきた。これまで、ロシアはソ連に原材料の一部を提供してきた。EUがロシアのサプライヤーからの石炭購入を禁止することに伴い、新たなロシアからの石炭調達が停止された。同社は現在の顧客のニーズを満たすために現場または途中で十分な在庫を構築し、代替サプライチェーンを全面的に実施している.

また、制裁が実施されたため、ロシアの欧州への天然ガス供給は大幅に減少した。しかし、スロバキアは天然ガス備蓄を持っており、ノルウェー、アメリカ、アフリカなどから追加の天然ガス供給を得ることができる。これらのソースは、ソ連での事業の天然ガス需要を含む、同国の2024年冬季の予想消費を支援するのに十分である。

肝心な会計見積もり

経営陣のアメリカ中鋼の財務状況と経営業績に対する討論と分析はアメリカ中鋼の財務諸表に基づいており、これらの報告書はアメリカ公認の会計基準(アメリカ公認会計基準)に従って作成された。これらの財務諸表を作成するには、報告の資産および負債額、年末または有資産および負債の開示、および年内報告の収入および支出額に影響を与えるために、管理層が推定および仮定を行う必要がある。管理層は、従業員福祉負債及び信託形式で保有する資産に関する推定、物件、工場及び設備の帳簿価値、無形資産、売掛金、在庫及び繰延所得税資産の推定準備、繰延所得税負債、潜在的税務損失、環境責任、潜在的訴訟請求及び和解、及び引受及び引受オプション資産及び負債を含む、当該等の推定を定期的に評価する。経営陣の見積もりは、過去の経験、現在の業務および市場状況および様々な当時の状況に属すると考えられる合理的な仮定に基づいており、その結果は資産や負債の帳簿価値を判断する基礎を構成しているが、当該などの資産や負債の帳簿価値は他の出所から容易に見られるわけではない。異なる仮定または条件では、実際の結果は、現在の予想と大きく異なる可能性がある。

経営陣は、以下に財務諸表を作成する際に用いるより重要な判断と見積もりであると考えている。

商業権と無形資産·営業権とは、企業が負担する識別可能な有形および無形資産および負債を買収するコストが、その公正な価値を超える部分を意味する。無限年限を持つとされる営業権と無形資産は償却されないが、毎年減値テストを受けたり、イベントや環境変化が資産の減価可能性を示す場合には、より頻繁な減値テストを行う必要がある。私たちは10月1日から年間営業権減価テストを行い、中間トリガイベントを継続的に監視している。営業権減価テストの適用は判断が必要だ

私たちは定性評価または定量的営業権減価テストを使用して営業権減値を審査する。もし私たちが定性的評価を実行することを選択すれば、私たちは報告機関の公正な価値を決定することが可能だ

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カタログ表

帳簿価値を超えると、これ以上の評価は必要ない。我々が定量化営業権減価テストを行った報告単位について，各報告単位の公正価値(主に現金流量の現在値に基づく収益法を用いて決定した)をそれぞれの帳票価値(営業権を含む)と比較した。もし報告機関の公正価値がその帳簿価値を超えたら、私たちは商業権を減価とはみなさないだろう。帳簿価値が公正価値より高ければ、差額を減値損失と確認します

数量化商誉減値テスト過程は各報告単位を推定する必要があり、私たちは主に離散時間帯をカバーする割引キャッシュフロー予測(端末価値を含む)に基づく収益法を用いて決定する。予測されたキャッシュフローを永続的に推定する定成長手法を用いて最終値を計算した。将来のキャッシュフローと成長率の仮定は、それぞれの報告単位の長期予測に基づいており、上級管理職の審査と承認が必要である。報告単位の割引率は重要な仮定であり，リスク調整による加重平均資本コストであり，市場参加者の観点からは近似的な割引率であると考えられる。推定された公正価値は市場状況、金利、成長率、税率、コスト、定価と資本支出変化の影響を受ける可能性がある。内部予測と観察不可能な計量入力を用いるため，公正価値決定を公正価値階層構造における第3レベルに分類した

我々のMini Mill報告機関は，会社がBig River Steelを買収したことで確認された商標権を持っており，現在，我々が大量の営業権を持つ唯一の報告単位である。この名声は主に大河鉄鋼の運営能力、従業員チーム及び彼らの最近の拡張による予想メリットによるものである。米国鉄鋼会社は2023年第4四半期に定性評価を用いて年間営業権減値テストを完了し、営業権減値がないことを確定した

無限年限を有する無形資産も少なくとも年間減値テストを受け、このテストは無形資産の公正価値とその帳簿価値を比較する。米鉄鋼会社は、買収されたいくつかの無形資産が無期限の使用寿命を有することを決定した。このような資産も第4四半期に毎年減値審査を行い、任意の事件や状況が帳簿額面が回収できない可能性があることを示した場合に行われる。米国鉄鋼会社は定性的評価を用いて無期限水権の年次評価を完了し，被害の兆候がないことを確認した。このテストに含まれている重要な仮定は1エーカーフィートの関連市場価格と関連がある

ビジネス状況の悪化または他の要因が、将来のキャッシュフローを割引することや、予測成長率を増加させることを含む、私たちの定性的および定量的推定に悪影響を及ぼす場合、または私たちの時価が低下し続ける場合、将来の減価営業権の評価は、減値費用をもたらす可能性があります。

有限年限の無形資産は、その推定耐用年数内に直線的に償却され、帳簿純値が将来のキャッシュフローで回収できないことを示すイベントが発生した場合に減値テストを行う。

企業合併 – 我々はASCテーマ805会計の取得法に従って企業合併を計算した企業が合併しこれは、買収完了日の推定公正価値に基づいて、識別可能な資産、無形資産、負債支払いの対価格を分配することを要求する。購入価格の公正価値は、これらの識別可能な資産、無形資産、および負債の公正価値の一部を商業権に計上することを超える。

購入した無形資産は、最初に公正価値で確認され、これらの年限が無期限に決定されない限り、その使用年数内に償却される。買収資産の評価は将来の経営業績に影響を与えるだろう。無形資産の公正価値は個別資産をもとに収益法を用いて決定されていることが確認できる。具体的には、多期超過収益法を用いて、顧客関係無形資産の公正価値を推定する。顧客関係無形資産の公正価値を決定することは、期待実現価格、基準年度金属コスト、資産分担費用と顧客流出率を含む重大な判断と仮定に関連する。

棚卸しをする後進先出し(LIFO)、移動平均法、および先入れ先出し(FIFO)法在庫の場合、在庫はコストまたは市場の低いものを基準とする。平圧延と管材在庫コストの主な計算方法は後進先出法である。Mini Mill部門は原材料に対して先進的な先出し法を使用し、移動平均コスト計算法を用いて半製品と完成品の計算を行った。先進先出し法はUSSE部門で使用されている主要な在庫コスト計算方法である。2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日に、後進先出法はそれぞれ53%と43%の合併在庫に使用されている。後進先出在庫評価方法は年次ごとに計算されるため、年度後進先出評価値を中期見積もりする必要がある。年末在庫金額を見積もることで、後進先出在庫建て方法の一時的なベースでの影響を確認します。年度後進先出在庫量の予測は四半期ごとに更新される。アメリカGAAP規則或いは税法の変化、もし後進先出法の在庫計算を廃止すれば、私たちの利益能力とキャッシュフローにマイナスの影響を与える可能性がある。

年金やその他の福祉固定福祉年金および他の福祉の定期福祉純コストの記録は、他に加えて、計画資産の予想年収益率、割引率、死亡率、退職者保健費用、および計画参加レベルの上昇または他の変化の仮定に基づく。仮定の変化または米国における鋼集団計画の負債または資産現在値の実際の変化と予想変化との間の差は、以下に述べるように、純定期収益コストを毎年大幅に増加または減少させる可能性がある。

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カタログ表

アメリカ鉄鋼会社はそのアメリカ年金とその他の福祉計画資産に対する投資戦略は良質な債券、公開株、及び私募株式、個人信用、木材と鉱物権益に対する精選された比較的に小さい投資を含む多元化された投資組合せを提供した。その米国年金について、米鉄鋼会社は計画資産の目標を固定収益投資の69%に配置している。残りの部分は株式証券、木材、プライベート株と不動産組合企業に投資する。米鉄鋼会社は、米国鉄鋼会社信託基金の実際の歴史的リターンが示すように、株式の長期リターンが固定収益証券のリターンよりも高くなるとしている。債券のリターンは株式の短期的な変動の一部を相殺することが多い。株式および固定収益投資は、任意の単一業界の変動および会社の具体的な発展の影響を防止するために、広範な業界および企業(国内および海外を含む)に関連する。米鉄鋼会社は6.90%の仮想資産収益率を用いて、2024年の主要固定収益年金計画の純定期コストを策定する。この計画開始以来、実際の収益率はこの6.90%の比率を超えており、最近の年間リターンは安定していないが、米鉄鋼会社は、金利が今後しばらくこの水準に達すると予想している

他の福祉計画では、米鉄鋼会社は負債駆動の投資戦略を採用している。計画資産の配分は，計画キャッシュフローを満期投資にマッチさせるためである.この戦略を実現するために、米国鉄鋼会社は計画資産の80%を固定収益と個人信用に配置する計画だ。残りの部分は主に株式証券、木材、私募株式と不動産組合企業に投資する。米国鉄鋼会社は、2024年の他の福祉計画のための純定期コストを6.00%の仮資産収益率を用いて策定する。目標配分に基づく資本市場予測収益率を審査した後、2024年の仮説収益率を更新した。したがって、2024年の予想資産収益率は6.00%となる。

計画資産の予想長期収益率は、期初までの資産市場価値から予想給付金を差し引いたものに適用され、任意の計画入金を考慮する。

米国が計画している年金やその他の福祉義務を測るための割引率を決定するために、債券マッチング方法を用いて特定の債券を選択し、予想される福祉支払いを満たす。2023年12月31日現在，我々の年金と他の福祉義務使用の加重平均割引率はそれぞれ5.49%と5.58%であったのに対し，2022年12月31日の加重平均割引率はそれぞれ5.55%と5.66%であった。割引率は，推定年金と他の福祉負債が測定日に有効に決済できる現在の比率を反映している

アメリカ中鋼集団はその実際の歴史料率経験と未来の医療コスト傾向に対する期待を回顧し、アメリカ中鋼集団の福祉計画下の一人当たり医療コストのアップグレードを確定した。会社の主要国内福祉計画では，国内連合鉄鋼労働者参加者の退職者健康福祉のコストの約80%は，2006年基準年に米国鉄鋼労働者連合会参加者の主要米国鉄鋼福祉計画(コスト上限)に基づいて発生した実際のコストに基づいて計算される1人当たり最高ドルに限られている。コスト上限の全面的な効果は2030年頃に実現されると予想される。2030年以降，当社の大部分の連合鉄鋼退職者とその家族のコストは変わらないと予想されるため，ヘルスケアアップグレードが当社のコストに与える影響は限られると予想される(総合財務諸表付記18参照)。医療コスト上昇に適した国内退職者医療計画を評価するために，米国鉄鋼会社は2024年の初期成長率を5.90%と仮定している。この税率は2038年に4.50%の最終税率に段階的に引き下げられ、その後はこの水準に維持されると仮定する。

2024年に多雇用主計画を含む定期年金純コスト(クレジット)総額は約8800万ドル、2023年には5100万ドルと予想される。2023年の合計1300万ドルの決済と特別終了損失は含まれておらず，2024年の定期年金給付純費用増加の主な原因は，前年の資産損失の確認延期である。2024年の定期その他福祉(信用)純額は約1.02億ドルであるのに対し，2023年は8300万ドルと予想される。2024年に定期的な他の福祉(信用)純額が増加すると予想される要因は、2024年の予想資産収益率が高いことだ。連結財務諸表付記18、“年金及びその他の福祉”を参照

次の表では、年金や他の福祉の出資状況と定期福祉純費用を決定する際に、重大な仮定が1ポイント変化したと仮定すると、逓増効果が生じると予想される

						為替レートの変化が増加すると仮定する
(単位：百万)						1%						(1)%
計画資産の期待リターン
増加(減少)増加：
2024年定期年金やその他の福祉費純額						$	(55)					$	55
割引率
増加(減少)増加：
2024年定期年金やその他の福祉費純額						$	(9)					$	11
2023年12月31日現在の年金その他福祉義務						$	(390)					$	455

計画資産に対する期待年収益率と会計目的の割引率の仮定を変え、年金計画の最低出資要求を計算するための出資計算に影響を与えない。しかし，最低融資要求の割引率も社債に関する指数に基づいているため，同様に一般的である

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カタログ表

上記の感度概念は、同じ仮説比率が変化すると仮定して、計画の供給義務を増加または減少させるのに適用することができる。2021年3月に公布された資金調達目的割引率に影響を与える立法に関する検討は，連結財務諸表付記18を参照されたい。キャッシュフローの更なる討論は“プロジェクト7.経営層の財務状況と経営結果、流動資金と資本資源に対する討論と分析”を見た

長寿資産·米国鉄鋼会社は、主に財産、工場、および設備の減価を評価し、状況変化が、これらの生産性資産の帳簿価値が資産グループによって予想される未割引キャッシュフローによって決定された回収可能金額を超えていることを示す限り、長期資産を評価する。私たちは資産グループレベルで長期資産の減価を評価する。私たちの主な資産種別は平圧延、ミニミル、アメリカ、溶接管材とシームレス管材です。

同社は2023年第4四半期に花崗岩都市工場無期限放置鉄鋼製造資産の減価費用約1.23億ドルを確認した。2022年と2021年には，大湖工場の製鉄と製鋼資産がそれぞれ約1.51億ドルと1.28億ドルの減価費用を確認した。花崗岩城工場と五大湖工場の巻材精加工技術は引き続き運行し、会社の運営計画の構成部分である。2021年、ゲイリー工場の設備減価はそれぞれ8800万ドルと5600万ドルであり、これらの設備は石油輸送管用鋼の生産、無限の鋳造および圧延設備をモン谷工場からBR 2に移すことに関連している。

2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの年間で、我々の長期資産グループの減価評価が必要な他のトリガイベントはありません。

税金.税金- アメリカ中鋼集団はある州の純営業損失、州税収相殺と未使用資本損失に関する推定準備金を記録し、繰延税金資産をより現金化する可能性のある金額に減少させた。利用可能なすべての正および負の証拠の重みに基づいて、繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高い場合、推定値準備を計上する。四半期ごとに、アメリカの鉄鋼会社は私たちの繰延税金資産の現金化の可能性を分析します。将来、私たちが私たちの税金資産の全部または一部を達成する可能性があると判断すれば、推定値は減少するだろう。私たちは非現金純収益を記録する。

2021年、米国鉄鋼会社はすべてのプラスと負の証拠を考慮した上で、国内繰延税金資産の全額評価を要求しないことを決定した。そのため、私たちはすべての国内推定免税額を廃止したが、ある国の純営業損失と州税収相殺に関する一部の国内推定免税額は除外した。2021年12月31日までの年度内に、推定配当放出に関する非現金純収益7.15億ドルを実現したが、増加した8200万ドルの推定配当分はこの純収益を相殺し、その大部分は2021年第4四半期に発生した未使用資本損失と関係がある。

2023年と2022年末には、米国鉄鋼会社には分配されていない海外収益や利益が米国繰延税金に計上されていない。

所得税に関する更なる情報は、連結財務諸表付記11を参照されたい。

環境修復2023年12月31日現在、米国鉄鋼会社はCERCLAの次の5地点のPRPとして決定されている。これらの地点のうち、3つの地点が情報要求を受信しているか、または米国鉄鋼がCERCLA下のPRPである可能性があることを示す他の兆候があるが、責任の存在を確認するのに十分な情報がないか、または任意の潜在的責任を合理的に推定するための十分な情報がない。他の8地点もあり，他の連邦や州環境法規によると，米国鉄鋼会社は100万ドルを超える救済費用を負担する必要がある可能性があり，あるいは個人当事者が検討や訴訟により米国鉄鋼会社に救済費用責任を課すことを求めている。多くのこのような場所で、アメリカ中鋼はその中の多くの方面の一つであり、救済の総コスト及びアメリカ中鋼が占めるシェアはよく行われている調査と救済研究の結果に依存する。米国鉄鋼会社は，救済責任を負う可能性があり，関連費用額が合理的に決定できる場合には，環境救済活動に用いるべきである。環境救済問題が最終的な解決の方向に向かっていることや，救済義務の発生に伴い，先に計上すべき費用を超える費用が必要となる可能性がある

米国鉄鋼会社の米国と国際工場における環境責任の計上額は，2023年12月31日と2022年12月31日までにそれぞれ1.07億ドルと1.26億ドルであった。これらの金額には、総合財務諸表付記19に開示されている資産廃棄負債に関する負債は含まれていない

米国鉄鋼会社は多くの懸案または脅かされた法律行動、意外な状況と約束の主体または当事側であり、これらの行動、意外な状況と約束は環境に関連する法律と法規を含む様々な事項に関連している。これらまたはある事項の最終的な解決は、個別であっても全体的であっても、連結財務諸表に重大な影響を与える可能性がある

環境プロジェクトに関する議論は“第1部−項目3.法的訴訟−環境訴訟”を参照されたい

細分化市場

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カタログ表

アメリカ鉄鋼会社には4つの報告可能な部門があります：北米平圧延、ミニ鉄鋼工場、アメリカと管材製品です。分部業務と情報のさらなる説明については，連結財務諸表項目1分部と付記4をそれぞれ参照されたい。

純売上高

細分化市場別純売上高

次の表は、2023年12月31日と2022年12月31日までの年度の細分化市場別の純売上高を示している

			十二月三十一日までの年度
(部門間売上は含まれていません)			2023						2022						変更率
平らな圧延			$	10,744					$	12,522					(14)		%
小型ミル			2,223						2,681						(17)		%
アメリカです			3,525						4,243						(17)		%
管状の			1,551						1,611						(4)		%
細分化市場の総売上高を報告できる			18,043						21,057						(14)		%
他にも			10						8						25		%
純売上高			$	18,053					$	21,065					(14)		%

経営陣の米国中鋼集団の報告可能な業務部門の純売上高変化率の分析を以下の表に示す

			鋼材製品(a)
2023年12月31日までの年度と2022年12月31日までの年度			巻			値段			混料			外国為替(b)			他にも(c)			ネットワークがあります 変わる
平らな圧延			3		%	(15)		%	(1)		%	—		%	(1)		%	(14)		%
小型ミル			6		%	(26)		%	3		%	—		%	—		%	(17)		%
アメリカです			3		%	(20)		%	(3)		%	3		%	—		%	(17)		%
管状の			(9)		%	5		%	(1)		%	—		%	1		%	(4)		%
(a)部門間売上高は含まれていません。
(b)外貨換算効果。
(c) 主に原材料とコークス副産物の販売が含まれている

2022年同期と比較して、2023年12月31日までの年間純売上高はそれぞれ180.53億ドルと210.65億ドルだった。

•平圧延部分では，売上高の低下は主に多くの製品の平均実現価格(1トン231ドル)が低いが，各種製品価値組合せの出荷量増加(33.3万トン)部分によって相殺されている。

•ミニミル部門では、売上高の低下は主に平均実現価格が低いため(1トン259ドル)

すべての製品のうち，一部は高価値製品の出荷量増加(13.7万トン)によって相殺された。

•米国部分では，売上高の低下は主に平均実現価格が低い(1トン217ドル)ためである

すべての製品のうち、一部は低価値製品の出荷量増加(14万トン)によって相殺された。

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カタログ表

•管材部門では，売上高の低下は主に出荷量の減少(4.5万トン)によるものであったが，部分的には高い平均実現価格(1トン159ドル)で相殺された。

運営費

連合利益共有コスト

						2013年12月31日までの年度
(百万ドル)						2023						2022
細分化結果に割り当てる						$	149					$	442

上記の額は、在職従業員代表に支払われる利益分担額であり、総合業務報告書の販売コストに計上される。

利益ベースの金額は、1トン当たり10ドルから50ドルの間の利益の7.5%と1トン当たり50ドル以上の利益の15%をもとに、四半期ごとに計算と支払いを行い、総合利息と所得税前収益の割合を占める。

定期年金やその他の福祉費の純額

年金やその他の福祉コスト(サービスコストを除く)は純利息や他の財務(福祉)コストに反映され、サービスコスト構成は総合業務報告書における販売コストに反映される

2023年、販売コストに含まれる固定給付と多雇用者年金計画コストは合計1.16億ドル、2022年は1.19億ドルとなる

販売コストに含まれる他の福祉サービスコストは2023年に合計600万ドル、2022年に900万ドルとなる。

固定払込計画に関するコストは2023年に合計5000万ドル，2022年に4700万ドルである。

販売、一般、行政費用

2023年12月31日と2022年12月31日までの年度の販売、一般、行政費用はそれぞれ5.01億ドルと4.22億ドル。期間間の変化は，主に会社の戦略代替案審査過程に関するコスト増加によるものである.

操作配置調整

同社は市況の変化、世界の生産能力過剰、不公平な貿易行為による輸入競争、および顧客需要の変化に応じて運営構造を調整する。これらの運用構成調整は、そのいくつかの施設を無期限に一時的に放置することと、そのいくつかの施設の生産を再開することとを含むことができる

暇な操作

2023年第4四半期、会社はカリフォルニア州ピッツバーグにある子会社USS-UPI、LLC(“UPI”)を無期限に放置し、2023年の再編およびその他の費用はそれぞれ300万ドル、2022年と2021年の3000万ドル、8900万ドルとなった。また、2023年第4四半期に、当社は花崗岩城工場の鉄鋼製造資産を無期限に放置し、非現金資産の減価1.23億ドル、追加費用1.07億ドルを招き、主に承諾と従業員関連のコストの受け入れまたは支払いに用いられた。花崗岩城工場の熱間圧延，冷間圧延，塗装線は運転を継続している。

同社は2023年第1四半期に、先に発表したモンバレー工場1号~3号コークス電池の永久閉鎖を完了した。

2022年、米鉄鋼会社はガリー工場の大部分の錫工場業務を無期限に放置した。その中には錫線5号と錫線6号が含まれている。2023年12月31日現在、加里工場は無期限に放置されている錫工場運営資産の帳簿価値は7000万ドルである。錫工場の業務は引き続き中西部工場で運営されている.

五大湖工場では、当社は2021年に永久遊休製鋼業務、2022年に永久遊休製鉄業務を行い、非現金減価はそれぞれ1.28億ドルと1.51億ドルとなった。五大湖工場の巻材精製技術は依然として運転を継続しており、会社の運営計画の構成部分である。

同社はテキサス州ヒュースプリングスにあるロレイン管材業務、孤星管材業務と輪転製品継手生産施設は当初2020年に遊休状態にあり、2023年12月31日まで無期限放置されていた。2023年12月31日現在、ロレイン管状業務資産の帳簿価値は5500万ドル。

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カタログ表

減価償却、損耗、償却

2023年の減価償却、損耗、償却費用は9.16億ドル、2022年は7.91億ドル。2023年の増加は、圧延部分施設(主にUPIとGranite City Works)の運営決定による加速減価償却である。

被投資者の収益

2023年、被投資者の収益は1.15億ドルだったが、2022年は2.43億ドルだった。2023年の低下は，主にTECを支援する合弁企業の今年度の収益が投入コスト上昇により減少したためである。

再編成やその他の費用

.の間に 2023年、会社は3600万ドルの再編とその他の費用を記録し、主に全会社のリストラと関係がある。再編および進行中のコスト削減計画の費用は、米国鉄鋼会社が再編またはコスト低減計画を承諾した期間、または計画が予想される具体的な行動を実行し、すべての責任確認基準が満たされている期間に記録されている。再編やコスト削減に関する費用は，連結業務報告書における再編やその他の費用に記載されている。

部門別利息と所得税控除前の収益(赤字)(a)						2013年12月31日までの1年間
(百万ドル)						2023						2022
平らな圧延						$	418					$	2,008
小型ミル						215						481
アメリカです						4						444
管状の						589						544
部門の総収益を報告できる						1,226						3,477
他にも						$	(3)					22
利子と所得税を差し引く前の部門収益						1,223						3,499
細分化市場に割り当てられていない他の項目：
再編成やその他の費用(b)						(36)						(48)
株に基づく報酬費用(c)						(51)						(57)
資産減価費用(d)						(127)						(163)
環境修復費						(11)						(13)
戦略代替案審査プロセスコスト						(79)						—
花崗岩城の遊休コスト						(121)						—
アメリカ鉄鋼労働者連合会労働協定契約ボーナスと関連費用						—						(64)
資産売却と以前保有していた投資の収益						—						6
その他のプロジェクト、純額						1						—
利子と所得税を差し引く前の総収入						$	799					$	3,160
(a)入金やその他の詳細については、連結財務諸表付記4を参照されたい。
(b)合併財務諸表の再編成やその他の費用に含まれています。詳細は連結財務諸表付記25を参照されたい。
(c)前年をさかのぼって調整し、株に基づく報酬費用の再分類を反映した。
(d)詳細は連結財務諸表付記1を参照されたい。

平圧延の段階結果

			十二月三十一日までの年度						% 変わる
			2023			2022
利税前収益(百万ドル)			$	418		$	2,008		(79)		%
毛利率			11		%	20		%	(9)		%
粗鋼生産量(MNT)			9,399			8,846			6		%
能力利用率			71		%	67		%	4		%
鋼材出荷量(MNT)			8,706			8,373			4		%
鋼材1トンあたりの平均実現価格			1,030			1,261			(18)		%

2022年と比較して、2023年の平圧延結果が減少した要因は、

•Mix(約19.25億ドル)を含む低い平均実現価格

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カタログ表

•不利な株式投資収益その他の影響(約2億ドル)

•低い非良質製品や他の売上高(約2500万ドル)は

これらの変化は以下の要素によって部分的に相殺される

•出荷量が増加し、ロット効率(約9500万ドル)を含む

•在庫再評価(約2.15億ドル)を含む原材料コストの削減

•より低いエネルギーコスト(約1億ドル)

•より低い運営コスト(約4500万ドル)

•他の費用は低く、主に可変報酬(約1.05億ドル)だ。

2022年と比較して，2023年の毛金利低下は主に平均実現価格の低下によるものであるが，販売量増加分はこの影響を相殺している。

Mini Millの細分化結果

			十二月三十一日までの年度						% 変わる
			2023			2022
利税前収益(百万ドル)			$	215		$	481		(55)		%
毛利率			19		%	25		%	(6)		%
粗鋼生産量(MNT)			2,953			2,650			11		%
能力利用率			89		%	80		%	9		%
鋼材出荷量(MNT)			2,424			2,287			6		%
鋼材1トンあたりの平均実現価格			875			1,134			(23)		%

2022年と比較して、2023年のMini Millの業績が低下した主な原因は、

•MIX(約6億6千万ドル)を含む低平均実現価格は

これらの変化は以下の要素によって部分的に相殺される

•出荷量が増加(約2.2億ドル)

•より低い原材料コスト(約1.45億ドル)

•より低いエネルギーコスト(約1500万ドル)

•他のコスト(約1000万ドル)を下げる。

2022年と比較して、2023年の毛金利の低下は主に平均販売価格の低下を実現したが、一部はより高い販売量によって相殺されたためである。

USSEの細分化結果

			十二月三十一日までの年度						% 変わる
			2023			2022
利税前収益(百万ドル)			$	4		$	444		(99)		%
毛利率			4		%	13		%	(9)		%
粗鋼生産量(MNT)			4,395			3,839			14		%
能力利用率			88		%	77		%	11		%
鋼材出荷量(MNT)			3,899			3,759			4		%
鋼材1トンあたりの平均実現価格			873			1,090			(20)		%

2022年と比較して2023年のUSSE結果が減少した要因は，

•Mix(約8.4億ドル)を含む低い平均実現価格

•他の売上高は低い(約2000万ドル)

これらの変化は以下の要素によって部分的に相殺される

•出荷量が増加(約1500万ドル)

•在庫再評価(約2.85億ドル)を含む原材料コストの削減

•より低い運営コスト(約3500万ドル)

•より低いエネルギーコスト(約3000万ドル)

•ユーロがドルに強まる(約1500万ドル)

•他の費用は低く、主に可変報酬(約4000万ドル)だ。

2022年と比較して，2023年の毛金利低下は主に平均実現価格低下によるものであるが，販売量増加と材料コスト低下部分はこの影響を相殺している。

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カタログ表

管材の区分結果

			十二月三十一日までの年度						% 変わる
			2023			2022
利税前収益(百万ドル)			$	589		$	544		8		%
毛利率			40		%	37		%	3		%
粗鋼生産量(MNT)			568			634			(10)		%
能力利用率			63		%	70		%	(7)		%
鋼材出荷量(MNT)			478			523			(9)		%
鋼材1トンあたりの平均実現価格			3,137			2,978			5		%

2022年と比較して、2023年のTuTube業績の増加は主に、

•高い平均実現価格(約7000万ドル)

•より低い原材料コスト(約2000万ドル)

•より低いエネルギーコスト(約500万ドル)

•その他の改善には、可変報酬の削減と株式被投資者収入の増加(約7500万ドル)が主に含まれている

これらの変化は以下の要素によって部分的に相殺される

•出荷量減少、数量効率低下(約1.15億ドル)

•運営コストが高い(約1000万ドル)。

2022年と比較して、2023年の毛金利が増加したのは、可変給与と原材料コストの低下が主な原因だ。

その他の方面の結果

別の企業は2023年12月31日現在の年度で300万ドルの赤字を計上しているが、2022年12月31日までの年度収益は2200万ドルである。

純利息とその他の財務コスト

						2013年12月31日までの年度
(百万ドル)						2023						2022
利子支出						72						159
利子収入						(141)						(44)
その他の財務コスト						18						32
定期的に純収入を福祉する						(154)						(246)
在職従業員福祉に関する投資純収益						(43)						—
純利息とその他の財務利益						$	(248)					$	(99)

2022年と比較して、2023年の純利息や他の財務収益が改善されたのは、主に現金預金の利息収入の増加、資本化利息の増加による利息支出の減少、および在職従業員福祉に関する投資収益の初期資産基数の増加からであり、これらの収益は移転前に純定期福祉収入項目で報告されたいくつかのVEBA投資から来ている。これらの変化は，2022年計画資産実績による定期福祉純収入の減少，あるVEBA投資の在職従業員福利子口座への移行による資産基盤の減少，これまでのサービスコスト増加分によって相殺されている。米国鉄鋼負債に関するより多くの情報は、連結財務諸表付記17を参照されたい。

アメリカ鉄鋼会社の外貨両替活動に関するより多くの情報は、連結財務諸表付記16と項目7 Aを参照.“市場リスクの定量的かつ定性的開示について--外貨為替リスク。”

所得税

2023年12月31日までの1年間、所得税支出は1.52億ドルだったが、2022年の所得税支出は7.35億ドルだった。前年同期と比較した変化は主に税引前収益の減少によるものである。また、本年度期間には、2022年の連邦所得税申告書に関する4300万ドルの福祉と、数年前の連邦所得税の調整に関する1200万ドルの追加給付が含まれている。2023年の経費には、国内収入法第987条に基づいて条例を提案し、支店業務で確認されていない貨幣損失について繰延税金資産を確認するための2 300万ドルの福祉も含まれている。

米国を含む38カ国からなる国際組織である経済協力開発機構(OECD)は、世界最低税率イニシアティブを含む複数の長期的に存在する税収原則の改正を提案している。2022年12月12日、EU加盟国はOECD第2の柱である世界最低企業税の実施に同意した

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カタログ表

収入79万ドル以上の会社に15%の税率を課し、2024年に発効する。スロバキア議会は2023年12月8日に多国籍企業グループと大型国内グループの最低チャージ税法を採択し、施行日は2023年12月31日となった。この法律は2023年12月21日に総裁によって署名された。会社は潜在的な影響を決定するためにこの法律を分析し続けるだろう。現在、当社は第2の柱立法がその総合財務諸表に実質的な影響を与えないと予想している。

所得税に関する更なる情報は、連結財務諸表付記11を参照されたい。

アメリカ鉄鋼会社の純収益

2023年の米鉄鋼会社の純収益は8.95億ドルだったが、2022年の純収益は25.24億ドルだった。減少の主な原因は上記の要因である。

流動性と資本資源

キャッシュフローと資本需要

経営活動が提供する現金純額

2023年には、経営活動が提供する純現金は21億ドルだったが、2022年には35.05億ドルだった。2023年に2022年に比べて減少した主な原因は純収益の減少であり、一部は運営資本の変化と株式投資対象の分配によって相殺されている。運営資金の変動は在庫生産や調達の時間などによって大きく異なる可能性があり，これらの要因は我々の業務周期の長さや我々の自己保証原材料状況，顧客の売掛金への支払い，正常業務過程でサプライヤーに支払う金の影響を受ける.

我々の2023年第4四半期の現金転換周期は2022年第4四半期より10日間減少し、以下のようになった

現金転換周期			2023									2022
			百万ドル			日数						百万ドル			日数
売掛金純額(a)			$	1,549		34						$	1,634		39
+在庫(b)			$	2,128		53						$	2,359		60
-売掛金およびその他の負債 (c)			$	2,867		68						$	2,831		70
=現金変換サイクル(d)						19									29

(a) 計算方法は平均売掛金であり，純額は総純売上高に期間を乗じた日数で割った。

(b) 計算方法は，平均在庫を販売総コストで割って期間を乗じた日数とした。

(c) 計算方法は，平均売掛金と他の計算すべき負債から未払い銀行小切手とその他の流動負債を販売総コストで割ってその期間の日数を乗じたものである。

(d) 計算方法は，売掛金日数プラス在庫日数から売掛金日数を差し引く。

現金転換周期は非公認会計基準の財務測定基準である。現金転換周期は，我々の現金管理実績に関する情報を投資家に提供する有用な指標であり，広く受け入れられている運営資本管理効率の尺度でもあると信じている。現金転換周期を孤立的に考慮したり、業績を評価する他の公認会計基準指標の代替指標としたりしてはならない。

後進先出在庫法は平圧延と管材在庫コスト計算の主要な方法である。先進先出と移動平均法は私たちのミニミル部門の主要な在庫コスト計算方法であり、先進先出法は私たちのアメリカ市場部門の主要な在庫コスト計算方法である。米国では、経営陣は後進先出し在庫コストと在庫リセットコストを比較することで在庫現金化能力を監視している。在庫のリセットコスト(すなわち市場価値)が在庫の後進先出しコストを下回る限り、管理層は在庫を減記する。2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日まで、後進先出在庫のリセットコストはそれぞれ約12.48億ドルと11.54億ドル高かった。

業務活動が提供する2023年と2022年の現金純額は、次の表に示す従業員福祉支払を反映している。

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カタログ表

従業員の給付金						2013年12月31日までの1年間
(百万ドル)						2023						2022
非信託基金が支払う他の従業員福祉						40						32
多雇用主年金計画に支払う						84						74
年金関連の支払いは信託から資金を提供するのではない						3						2
*営業活動のキャッシュフローは減少する予定						$	127					$	108

投資活動のための現金純額

2023年の投資活動用の純現金は25.68億ドルだったが、2022年は16.79億ドルだった。投資活動のための現金純額増加の主な原因は、資本支出の増加である(以下、より詳細に説明する)。

2023年の資本支出は25.76億ドル、2022年は17.69億ドル。Mini Millの資本支出は18.99億ドルで、BR 2の14.36億ドル(空分設備を含まない)と、連続亜鉛めっき生産ライン(CGL)と既存の大河鉄鋼施設で建設中の非政府組織の支出が含まれている。平圧延資本支出は5.36億ドルであり，KeetacのDR級球団工場やGary Works生鉄施設の建設への支出，平圧延基地全体の採鉱設備，その他のインフラ，環境プロジェクトの支出を含む。USSE資本支出は1.09億ドルであり、USSK廃水品質可溶物質減少プロジェクト、企業資源計画(ERP)プロジェクト、5ラック制御システムのアップグレード、高炉と各種その他のプロジェクトの支出を含む。管状資本支出は3200万ドルであり，管状足跡内で製鋼，インフラ，環境プロジェクトを支援する支出を含む。

融資活動のための現金純額

2023年12月31日までの12カ月間、融資活動用の純現金は9800万ドルだったのに対し、2022年同期の融資活動用の純現金は8.68億ドルだった。融資活動の期間変化は主に今年度期間の普通株買い戻しと債務返済の減少によるものであるが、債務発行量の減少分はこの変化を相殺している。

債務融資

2023年，米国鉄鋼会社は元金総額2.4億ドルの無担保アーカンソー発展金融局環境改善収入債券で取引を終了し，純収益は約2.38億ドル，額面金利は5.700%，最終満期日は2053年であった

我々のいくつかの信用手配は、信用手配協定、大河鉄鋼ABL手配、USK信用協定と輸出信用協定を含み、すべて標準条項と条件を含み、慣例の重大な不利な変化条項を含む。重大な不利な変化が発生すれば、将来の運営や資本需要に資金を提供する能力は負の影響を受ける可能性がある。2023年9月28日、同社はUSK信用協定の規模を3億ユーロから1.5億ユーロ(約1.66億ドル)に減らすことを決定した。“ソ連信用協定”にはソ連固有の金融契約が含まれている。USK信用協定はUSKが純債務と利息、税項、減価償却及び償却前収益(EBITDA)を維持することを要求した比率は3.50：1(“EBITDA比率条約”)を下回っており、毎年6月30日と12月31日に12ヶ月間スクロールして計算した。ソ連が2023年6月30日にEBITDA比率条約を遵守できない可能性があることを確認した後，ソ連は貸主が一致して承認した2023年6月30日までのEBITDA比率条約の免除を要請した。2023年12月31日現在，イギリスはEBITDA比率条約を遵守しており，免除を必要としないため，要求もない。現在、そのローンの下で返済されていない金額はない。

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カタログ表

私たちは保証債券、信託、信用証を使用して、いくつかの取引と商業活動のための財務保証を提供します。特定の形態の財務保証と現金担保を使用することは流動性に否定的な影響を及ぼす。米鉄鋼会社は2023年12月31日現在、財務保証目的に1億92億ドルの流動性源を提供することを約束している。担保を使用するいくつかの約束の増加は、統合現金フロー表上の現金、現金等価物、および限定的な現金に反映される。

2023年12月31日現在、米国の鉄鋼未合併実体債務に対する最高保証総額は700万ドル。担保債務に関連する違約が発生した場合、米国鉄鋼会社は、担保下での潜在的損失を低減するために、被投資先資産における権益を利用することができる。

私たちは時々公開市場購入、個人的な交渉取引、交換取引、償還、または他の方法で、私たちの未返済長期債務を返済または買い戻すことを求めるかもしれない。このような購入または交換は、当時の市場状況、私たちの流動資金需要、およびその他の要素に依存し、いつでも開始または一時停止することができる。関連した金額は大きいかもしれません。米国鉄鋼会社の債務のさらなる詳細については、連結財務諸表付記17を参照されたい。

株式買い戻し

2022年第3四半期、前に承認された8億ドルの株式買い戻し計画を完了した後、取締役会は、経営陣が適宜決定した場合、時々公開市場または私的交渉の取引で最大5億ドルの発行された普通株式を買い戻すことを許可する新しい株式買い戻し計画を承認した。同社の株式買い戻し計画は、特定の数の株式を購入することを要求しない。2023年12月31日までの1年間に、我々の株買い戻し計画に基づいて買い戻した普通株は合計710万株、約1.75億ドルとなった。私たちはこの許可された残りの部分を使用することを望まない。合併協定には、買い手の同意なしに追加的な株式買い戻しを行うことを禁止する慣例が含まれている。詳細は連結財務諸表付記27、“普通株の発行と買い戻し”を参照。

資本要求

私たちの2024年の主要な現金需要は、戦略優先事項、従業員福祉、運営コストを含む資本支出に使用される予定で、原材料の購入が含まれています。私たちは2023年までに29.48億ドルの現金と現金等価物、51.74億ドルの総流動資金を持っている。現金で金融機関に保管したり、信用が良いと考えている当事者に投資したりすることができる高流動性証券。

2024年の資本支出総額は約17億ドルと予想され、その大部分は戦略プロジェクトの空中建設と操業に集中し、低コスト鉄鉱石、ミニ鉄鋼工場製鋼と一流仕上げ能力における競争優位性を拡大する。インフレ激化、サプライチェーン挑戦と悪天候はBR 2の予算に影響を与え、取締役会はこのプロジェクトを完成するために資本を増加させることを許可した。この影響に対応するための緩和措置を講じているが、同社は現在BR 2の資本支出を約32億ドルと予想している。

2023年12月31日現在、米国中鋼グループの物件、工場、設備を買収した契約約束総額は14.79億ドル。

流動性

下表は、米国中鋼の2023年12月31日現在の流動性状況をまとめたものである

(百万ドル)
現金と現金等価物			$	2,948
信用手配協定の下で利用可能な金額			1,746
大河鉄鋼-循環信用限度額での利用可能金額			299
USKクレジット契約およびUSKクレジット手配による利用可能な金額			181
総流動資金を見積もる			$	5,174

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カタログ表

2023年12月31日現在、総現金と現金等価物のうち3.25億ドルは私たちの海外子会社が保有しています。2013年12月31日に施行された選挙は、2013年12月31日に施行された選挙が、米国所得税の清算のために国際業務の大部分を保有する外国子会社を清算するために、当社の海外子会社の流動性に起因するほとんどの所得税を徴収することなく得ることができる

工場や本部の足跡行動とコスト削減を考慮した後，我々が予想する流動性需要には，2024年計画の戦略資本支出，運営資本要求，債務返済および運営コスト，従業員福祉が主に含まれると予想される。私たちの2023年12月31日の利用可能な流動資金は主に私たちの現金と現金等価物と、信用手配プロトコル、Big River Steel ABLローン、USK信用プロトコルとUSKクレジットによって獲得可能な借金を手配することを含む。経営陣は、当業界の市況および私たちのグローバル流動資金状況を引き続き評価し、返済または再融資未返済債務の返済または再融資に限定されないが、戦略的プロジェクトに日和見融資を提供することによって生じる追加債務を含む、バランスシートおよび流動資金の最適化をさらに強化するための追加行動をとることを考慮することが可能である。

米国鉄鋼会社の経営陣は、米国鉄鋼会社の流動性は、現在認可されている資本支出計画を完成させる債務を含む、今後12ヶ月と予測可能な将来の現金需要と債務を満たすのに十分であると考えている。米国鉄鋼会社の業務需要の将来の需要には、買収および資本支出の資金、予定されている債務満期日、債務買い戻し、株式買い戻し、配当、従業員福祉計画への貢献、および最終的に関連する可能性のある任意の金額、内部から発生する資金(資産売却を含む)、株式売却の収益、借金、再融資、および他の外部融資源が資金を提供することが予想される。

当社は第三者管理人とサプライチェーン融資(SCF)手配を締結し、参加サプライヤーが予定期限までに参加した金融機関に自社の支払い義務を割引価格で売却することを自ら決定することを許可した。第三者管理人は米国輸出入銀行と単独の合意に達し、2億ドルにのぼる価格で販売されているサプライヤーの90%に保証を提供する義務がある。SCF計画によると、会社またはその任意の子会社はいかなる保証や担保も提供しない。

同社の目標は、サプライヤー全体の節約を実現し、運営資本効率を向上させることである。これらの合意は、サプライヤーの支払い義務を売却する能力を促進するとともに、より大きな運営資金の柔軟性を提供する。当社は仕入先の売掛金の売却に経済的利益がなく、金融機関とこれらのサービス面で直接的な財務関係もない。同社のそのサプライヤーに対する義務は、満期金額と予定支払日を含み、サプライヤーの手配売却金額の決定の影響を受けない。SCF計画は、確認された仕入先伝票の声明金額を第三者管理人に支払うように会社に要求する。保証領収書の支払い期限は領収書発行同月終了後75日から90日までです。

SCF計画に参加するサプライヤーを選択する基本コストは，一般に会社総合経営報告書の販売コストに記録されている。SCF計画に参加したサプライヤーに対応する金額は、会社総合貸借対照表の売掛金と売掛金に反映され、仕入先の債務に対する支払いには、総合キャッシュフロー表の経営活動で使用される現金が含まれる。2023年12月31日現在、売掛金と売掛金には、仕入先が参加金融機関に売却を選択した8400万ドルの未払い義務が含まれている。

次の表は、会社の2023年12月31日の契約義務と、これらの義務が私たちの将来の流動性とキャッシュフローに及ぼす影響をまとめています。

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カタログ表

(百万ドル)
																		期限どおりの支払い
契約義務						合計する						2024						2025 通り抜ける 2026						2027年まで 2028						超える 2028
債務(利子を含む)と融資リース(a)						$	7,382					$	398					$	1,082					$	537					$	5,365
賃貸借契約を経営する(b)						132						50						58						21						3
契約購買約束(c)						6,100						5,180						389						198						333
資本約束(d)						1,479						1,115						364						—						—
環境承諾(d)						107						27						—						—						80
鉄鋼労働者年金信託基金(e)						436						84						173						179						—
従業員関連の福祉(f)						147						32						59						56						—
契約債務総額						$	15,783					$	6,886					$	2,125					$	991					$	5,781

(A)連結財務諸表付記17を参照。

(B)連結財務諸表付記24を参照。

(C)注文書と“受取せず払い”手配を反映した推定契約購買承諾額。“未収即時払い”の手配は主に天然ガスと特定のエネルギーと公共サービスを購入するためだ。

(D)連結財務諸表付記26を参照。

(E)2022年にUSWと締結された労働協定が2026年9月1日に満了した後の現金需要を予測することは困難であるが、2028年までの額は2022年の労働協定における1時間当たりの納付率を1時間当たり4.00ドルとすると予想される

(F)当該等金額は、会社が支払うことが予想される福祉支出の会社現金支出を反映する。(総合財務諸表付記18参照。)将来のキャッシュフローのこの予測の正確性は、将来のヘルスケアアップグレード率と、私たちの退職保健と生命保険信託(VEBA)に関する制限に依存し、これらの制限は、信託資産の使用タイミングに影響を与える。予想される金額は、USWとの合意に基づいてUSW VEBA信託基金から抽出できる資金を反映するために減少している。これらの要因により、5年後の現金需要を確実に推定することは不可能であり、実際に経験した金額は表示されたものと大きく異なる可能性がある。

他の商業的約束

次の表は、2023年12月31日の米国中鋼グループの商業的約束と、このような約束が私たちの将来の流動性とキャッシュフローに及ぼす可能性のある影響をまとめた。

(百万ドル)
												期間別の計画で少量を減らす
商業承諾						合計する						2024						2025 通り抜ける 2026						2027 通り抜ける 2028						超える 2028
予備信用状(a)						$	61					$	42					$	1					$	—					$	18		(b)
担保債券(a)						100						—						—						—						100			(b)
基金信託基金(a)						31						—						—						—						31			(b)
商業承諾総額						$	192					$	42					$	1					$	—					$	149

(a)未来に現金流出が起こりにくいという約束や保証を反映する。

(b)潜在的な現金が流出する時間は確定できない。

表外手配

アメリカ中鋼集団はいくつかの合弁企業に投資し、これらの合弁企業は株式投資であると報道された。その中のいくつかの投資は株式と交換するために資産を移転することと関連がある。アメリカ中鋼はその中のいくつかの合弁企業と供給手配がある。

米国鉄鋼会社のその他の表外手配には、総合財務諸表付記26に開示された担保、賠償、無条件購入義務、担保債券、信託、信用状が含まれている。

派生ツール

“プロジェクト7 Aを参照。市場リスクの定量と定性開示については、米国における鋼の誘導ツールと関連市場リスクを検討するために用いられる。

環境問題

米国中鋼集団の環境支出は以下のとおりである

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カタログ表

(百万ドル)
						2023						2022						2021
北米：
資本						$	60					$	38					$	27
コンプライアンス性
運営管理とメンテナンス						243						255						201
*(a)						15						18						57
北米地域の総数は						$	318					$	311					$	285
アメリカ：
資本						$	10					$	6					$	—
コンプライアンス性
運営管理とメンテナンス						12						11						10
*(a)						5						6						7
アメリカの合計						$	27					$	23					$	17
アメリカ鉄鋼本社						$	345					$	334					$	302

(a)これらの額には，救済準備金から受け取った支出が含まれており，許可された場合には控除回収が含まれているが，環境救済記録のための非現金支出は含まれていない。

2023年、米国中鋼集団の環境資本支出は総資本支出の3%を占め、2022年と2021年はそれぞれ2%と3%であった。

2023年、2022年と2021年、環境コンプライアンス支出はアメリカ中鋼の総コストと支出の2%を占めている。2021年から2023年までの間の救済支出は主に以前と現在の作業地点の救済活動と関係がある。

その他の環境関連項目の検討については，“第1部，項目3.法的訴訟である環境訴訟”を参照されたい

次の表に2023年12月31日と2022年12月31日までの年度の環境救済責任に関する活動を示す。これらの額には、米国会計基準特別テーマ410に基づいて入金された資産廃棄債務に関する負債は含まれていない。連結財務諸表付記19を参照。

(百万ドル)						2023						2022
期初残高						$	126					$	158
付加：付加機能						15						20
見積数変動の調整						(11)						3
減額：返済済み債務						(23)						(55)
期末残高						$	107					$	126

将来的には新たなあるいは拡大した環境要求が出現する可能性があり，これは米国中鋼の環境コストを増加させる可能性がある。米国の鉄鋼会社は環境に関するすべての法律要求を遵守しようとしているが、その多くの要求は固定されていないか、現在確定できていない(既存の立法の下でも)、将来の立法の影響を受ける可能性があるため、発生する可能性のある修復コストと適用可能な罰を含むコンプライアンスの最終コストを正確に予測することはできない。2024年の米国中鋼集団の環境資本支出は約8，100万ドルと予想され，そのうち1，000万ドルはUSSEのプロジェクトに関係している。米国鉄鋼会社の2024年の保守·修復プロジェクトの運営に用いられる環境支出はそれぞれ約2.47億ドルと3900万ドルと予想され，その中で運営維持と修復はそれぞれ約1000万ドルと400万ドルがソ連と関係している。現在解決されていない環境問題の結果は計り知れないが，これらの問題の将来的な解決により，米国鉄鋼会社の環境資本および運営·維持支出が大幅に増加する可能性があることは合理的である。2024年以降の未来の環境支出に対する予測は基礎の広範な推定しかできず、具体的な監督要求の変化、より厳しい要求を加える可能性及び新しい技術を獲得して場所を救済できるなどの要素によって、これらの推定はある程度異なり、しかも引き続き異なる。

会計基準

連結財務諸表付記2と付記3を参照し、本表格10-K第II部分第8項を参照。

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カタログ表

プロジェクト7 A。市場リスクの定量的·定性的開示について

米国鉄鋼会社は、金融、市場、政治、経済リスクを含む、それが行っている業務運営に関するいくつかのリスクに直面している。以下の議論は，米国鉄鋼会社が直面している外貨レート，大口商品価格，金利変化リスクに関する情報を提供している。

米国鉄鋼会社はこれらの市場リスクを管理または低減するためにデリバティブ金融商品取引を行う可能性がある。派生ツールを使用するには私たちの会社の管理政策を守らなければならない。このような道具は市場リスクを下げるためにのみ使用され、取引や投機目的には使用されない。

米国の鉄鋼会社は、ある大口商品や通貨取引にヘッジ会計を使用することを選択する可能性がある。これらの取引については，取引が決済されるまで，沖ツールへの影響は他の全面収益で確認される.取引が決済されると、被ヘッジ項目の影響は収益で確認される。派生ツールのさらなる資料については、総合財務諸表付記1および付記16を参照されたい。

外貨為替リスク

為替レートの収入や運営コストへの影響、資本支出への確約、ドル以外の通貨(特にユーロ)建ての既存資産や負債により、米国鉄鋼会社は価格変動のリスクに直面している。アメリカ中鋼は従来、長期貨幣契約を限定的に利用して、ある貨幣価格変動に対する開放を管理してきた。アメリカ鉄鋼会社は外貨の長期に対してキャッシュフローのヘッジ計算を行うことを選択し、2023年12月31日まで、時価建ての重大な未平倉長期外貨契約を採用しなかった。

我々のデリバティブの公正価値は第2レベル投入を用いて決定され，第2レベル投入は“重要な他に観察可能な”投入と定義される.使用された投入には取引相手の見積もりが含まれており、これらのオファーは市場源によって確認された。

外貨取引の影響により、外国為替市場の変動は米国鉄鋼会社に大きな影響を与える可能性がある。未来の外貨影響は通貨の変化と私たちがデリバティブ取引に参加する程度に依存するだろう。米国鉄鋼会社の外貨両替活動に関するより多くの情報は、連結財務諸表付記16を参照されたい。

商品価格リスクと関連リスク

我々の正常な業務過程において、米国鉄鋼会社は鉄鋼製品の購入、生産、販売に関連する市場リスクや価格変動に直面している。米国中鋼集団はまた、石炭、コークス、天然ガス、廃鋼、鉄鉱石と球団鉱、原材料として使用される亜鉛、スズとその他の非鉄金属の調達、生産或いは販売に関する価格リスクに直面している。米国鉄鋼会社はある施設で一部の電力を購入することも市場価格のリスクに直面している。米国中鋼集団デリバティブのさらなる詳細については、連結財務諸表付記16を参照されたい。

アメリカ鉄鋼会社の市場リスク戦略は通常、私たちの製品とサービスのために競争力のある価格を獲得し、経営業績が需給関係によって決定された市場価格変動を反映することを許可する；しかし、アメリカ鉄鋼会社は時々長期実物調達を行い、天然ガスの購入と生産過程で使用するいくつかの非鉄金属に関する価格リスクを管理する。米国鉄鋼は2023年12月31日現在、米国鉄鋼欧州社を通じて1，400万ドルの亜鉛長期購入契約を保有している。天然ガスや国内生産過程で使用される任意の他の重要な原材料を長期的に購入する契約はない。

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カタログ表

金利リスク

アメリカ鉄鋼会社は金利変動が私たちのいくつかの非デリバティブ金融商品の公正な価値に与える影響を受けている。次の表は、2023年末と2022年末の仮定金利の上昇/10%低下が米国中鋼の非由来金融商品の公正価値の予想増分影響に対する敏感性分析を提供した

(百万ドル)						2023												2022
非派生金融商品(a)						公正価値(b)						変更日： 公正価値(c)						公正価値(b)						変更日： 公正価値(c)
財務負債：
債務(D)(E)						$	4,797					$	325					$	3,815					$	116

(a)現金および現金等価物、売掛金および手形、支払すべき帳簿、未返済銀行小切手および支払利息の公正価値は約帳簿価値であり、手形の短期満期日による金利変動には相対的に敏感ではない。したがって、このような文書は交渉テーブルから除外された。

(b)手形の帳簿価値は総合財務諸表付記20を参照されたい。

(c)金融商品の種類によって、2023年12月31日、2023年12月31日と2022年12月31日の金利変化の10%が米国中鋼の非派生金融商品の公正価値に対する推定増分影響を反映している。金融負債については、米国中鋼の長期債務が2023年12月31日と2022年12月31日の加重平均満期収益率が10%低下したと仮定する。

(d)融資リース義務は含まれていません。

(e)公正価値は第2級投入によって決定され、第2級投入はオファー市場価格から由来し、そして類似条項と期限融資に供することができる公共債務収益率或いは現在の借入金利を基礎とする。

アメリカ中鋼の金利低下に対する敏感性と私たちの債務組合の公正価値の相応の増加は私たちの業績と現金フローに不利な影響を与え、私たちが帳簿価値より高い価格で買い戻したり、他の方法で固定金利債務の組み合わせの全部または一部を返済することを選択した場合にのみそうなる。

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カタログ表

項目8.連結財務諸表と補足データ

本プロジェクトに必要な資料は，本年度報告10−K表に記載されている総合財務諸表に掲載されている。具体的な財務諸表は次のページで見つけることができます

			ページ
経営陣が株主に提出した報告			64
独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID238)			65
2023年12月31日まで、2022年と2021年12月31日までの年度の総合業務報告書			67
2023年，2022年，2021年12月31日までの年度総合総合収益(損失表)			68
2023年12月31日と2022年12月31日までの連結貸借対照表			69
2023年12月31日現在、2022年12月31日現在、2021年12月31日までの統合現金フロー表			70
2023年12月31日現在、2022年12月31日現在、2021年12月31日までの合併株主権益報告書			71
連結財務諸表付記			73
補足データ(監査なし)			116

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カタログ表

経営陣が株主に提出した報告

2024年2月2日

アメリカ鉄鋼会社の株主へ：

財務諸表とやり方

添付されている米国鉄鋼会社合併財務諸表は米国鉄鋼会社が担当し、アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に従って作成されている。それらは必ず私たちの最適な判断と推定に基づいたいくつかの金額を含む。本報告書の他の部分に記載されている米国鉄鋼会社の財務情報はこれらの財務諸表と一致している。

米国鉄鋼会社はその財務記録の客観性と完全性を確保するために努力しており、方法はその管理者を慎重に選び、適切な責任分担の組織手配を行い、その政策、手続き、方法が組織全体に理解される宣伝案を確保することである。

米国鉄鋼会社は、合理的な保証を提供し、資産が保護され、財務記録が信頼でき、証券取引委員会に提出された報告の中で開示を要求する情報が規定の期限内に記録、処理、まとめ、報告されることを目的とした全面的で正式な内部制御システムを持っている。適切な経営陣はシステムの適合性を監視し、その有効性を評価し、独立公認会計士事務所はその有効性を測定し、可能な改善提案を提出する。

取締役会はその監査委員会を通じて財務報告と財務報告の内部統制において監督機能を行使する。この委員会は完全に独立取締役で構成されており、財務報告および米国鉄鋼会社財務諸表の内部統制における各人の適切な履行を監督するために、独立公認会計士事務所、管理職、内部監査および他の管理者と定期的に(連合または単独)面会する。

財務報告の内部統制

米鉄鋼会社の経営陣は、取引法第13 a-15(F)条の規定に従って、財務報告に対する十分な内部統制の確立と維持を担当している。米鉄鋼会社は、最高経営責任者や最高財務責任者を含む米国鉄鋼会社の経営陣の監督と参加の下、#年の枠組みに基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価した内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。

この評価によると、米鉄鋼会社の経営陣は、米鉄鋼会社の財務報告に対する内部統制は2023年12月31日から発効すると結論した。

米国鉄鋼会社の2023年12月31日までの財務報告内部統制の有効性は、本報告で述べたように、独立公認会計士事務所の普華永道会計士事務所が監査している。

/S/David B.ブリート						/S/ジェシカ·T·グラツィアーノ
デヴィッド·B·ブリット						ジェシカ·T·グラツィアーノ
社長と 最高経営責任者						上級副総裁と 首席財務官

/S/Manpreet S.Grewal
マンプラット·S·グラヴォ
総裁副主計長 &首席会計官

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カタログ表

独立公認会計士事務所報告

アメリカの鉄鋼会社の取締役会と株主へ

財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方

添付されている米国鉄鋼会社とその子会社(“貴社”)の2023年12月31日と2022年12月31日までの総合貸借対照表、および2023年12月31日までの3年度の関連総合経営表、総合収益(赤字)表、株主権益表とキャッシュフロー表を監査し、第15(A)(2)項(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)に列挙された指数に記載された関連付記と財務諸表明細書を含む。私たちはまた、会社が2023年12月31日までの財務報告の内部統制、根拠を監査しました内部制御--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会によって発表されました。

上記の総合財務諸表は、米国公認の会計原則に従って、当社の2023年12月31日と2022年12月31日までの財務状況、および2023年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローをすべての重要な面で公平に反映していると考えられる。また、2023年12月31日現在、当社はすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部制御--統合フレームワーク(2013)COSOによって発表されます。

意見の基礎

当社経営陣は、これらの総合財務諸表を作成し、財務報告に対する有効な内部統制を維持し、添付されている経営陣が株主に提出する財務報告内部統制報告に含まれる財務報告内部統制の有効性を評価する。私たちの責任は、私たちの監査に基づいて、会社の合併財務諸表と会社が財務報告の内部統制に対して意見を述べることです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。

我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。

財務報告の内部統制の定義と限界

会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制は、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分の記録を維持することに関連している、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために取引が必要とされている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われる、という政策と手続きを含む。および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する。

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

重要な監査事項

以下に述べる重要な監査事項とは、合併財務諸表を当期に監査することにより生じた事項であり、当該事項は、監査委員会に伝達又は要求され、かつ(一)勘定又は

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カタログ表

連結財務諸表の開示は重要であり、(Ii)は、私たちが特に挑戦的、主観的、または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。

販売確認

総合財務諸表付記1及び付記6に記載されているように、収入は主に鉄鋼製品の生産、輸送及び納入の契約に由来し、次いで鉄鉱石ペレット及びコークス副産物などの原材料の契約である。売上げは会社が業績義務を果たしたときに確認します。一般に，会社の履行義務が履行され，製品に対する制御権が移行し，収入が単一時点で確認される，すなわち出荷製品の所有権が顧客に転送される.同社の純売上高は2023年12月31日までの1年間で181億ドルだった

販売確認に関連する手続を実行することが重要な監査事項であることを主な考慮要因として、監査人が会社の販売確認に関する手続を実行する際の高度な努力であることが確認された

この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムは，販売確認手順に関する制御措置の有効性をテストすることを含む.他にも、これらのプログラムは、(1)請求書および貸出通知書の発行および決済をテストすることによって収入取引を評価することと、(2)未済取引の売掛金への詳細なリストを追跡することと、(3)管理層によって提供されるデータの完全性および正確性をテストすることと、(4)2023年12月31日までの顧客請求書残高サンプルを確認することと、返却されていないことが確認された場合、領収書、納品文書、およびその後の現金受領書のような元の文書を取得して検査することと、を含む。他の構成要素の場合、これらのプログラムは、顧客手配証拠、領収書、出荷証明、およびその後の現金受領書のような元のファイルを取得して検査することによって、収入取引サンプルのために確認された収入をテストすることを含む

/s/ 普華永道会計士事務所

ピッツバーグペンシルベニア州

2024年2月2日

1903年以来、当社の監査役を務めてきました

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カタログ表

アメリカ鉄鋼会社

連結業務報告書

			十二月三十一日までの年度
(百万ドル、1株を除く)			2023			2022			2021
純売上高：
純売上高			$	16,038		$	19,123		$	18,964
関係者への純売上高 (注23)			2,015			1,942			1,311
合計(注6)			18,053			21,065			20,275
営業費用(収入)：
販売コスト(以下に示す項目を除く)			15,803			16,777			14,533
販売、一般、行政費用			501			422			426
減価償却、損耗、償却(付記13および14)			916			791			791
被投資者からの収益(付記12)			(115)			(243)			(170)
Transtarの収益を売る(付記5)			—			—			(506)
資産減価費用(付記1)			129			163			273
再編成その他の課金(付記25)			36			48			128
株式被投資者取引収益(付記12)			—			(6)			(111)
その他の収益、純額			(16)			(47)			(35)
合計する			17,254			17,905			15,329
利子と所得税を差し引く前の収益			799			3,160			4,946
利子支出			72			159			313
利子収入			(141)			(44)			(4)
債務弁済損失(付記7)			—			—			292
その他の財務コスト			18			32			46
定期的に純収入を福祉する			(154)			(246)			(45)
在職従業員福祉に関する投資純収益(付記20)			(43)			—			—
純利息その他財務(利益)コスト(付記7)			(248)			(99)			602
所得税前収益			1,047			3,259			4,344
所得税支出(付記11)			152			735			170
純収益			895			2,524			4,174
差し引く：非持株権益による純収益			—			—			—
アメリカの鉄鋼会社は純収益を占めるべきだ			$	895		$	2,524		$	4,174
普通株1株当たり収益(付記8)
アメリカの鉄鋼会社の株主の1株当たりの収益は
--基礎版			$	3.98		$	10.22		$	15.77
-希釈した			$	3.56		$	9.16		$	14.88

付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である。

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カタログ表

アメリカ鉄鋼会社

総合総合収益表(損益表)

			十二月三十一日までの年度
(百万ドル)			2023			2022			2021
純収益			$	895		$	2,524		$	4,174
その他総合収益(損失)、税引き後純額：
外貨換算調整の変動(a)			54			(91)			(78)
年金や他の従業員福祉口座の変動(a)			81			(297)			433
派生金融商品の変動(a)			(9)			(28)			23
在職従業員福祉投資の公正価値変動(a)			5			—			—
税引き後のその他の総合収益(赤字)合計			131			(416)			378
非持株権益を含めた総合収益			1,026			2,108			4,552
非持株権に帰属できる全面的な収益			—			—			—
アメリカの鉄鋼会社は総合収入を占めるべきです			$	1,026		$	2,108		$	4,552
(a)関連所得税(支出)割引：

外貨換算調整			$	(3)		$	24		$	32
年金やその他の福祉調整			(24)			95			(147)
派生調整			3			9			(6)
積極的従業員福祉投資			(2)			—			—

付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である。

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カタログ表

アメリカ鉄鋼会社

合併貸借対照表

						十二月三十一日
(百万ドル)						2023						2022
資産
流動資産：
現金及び現金等価物(別注9)						$	2,948					$	3,504
売掛金から#ドルの予備金を引く38この2つの時期に						1,390						1,485
関連先売掛金(付記23)						158						150
在庫(別注10)						2,128						2,359
その他流動資産						319						368
流動資産総額						6,943						7,866
長期限定現金(注9)						32						31
投資と長期売掛金から#ドルを引いた引当金3そして$4(注12)						761						840
リース資産を経営する(付記24)						109						146
財産·工場·設備，純額(付記13)						10,393						8,492
無形資産、純額(付記14)						436						478
繰延所得税割引(付記11)						19						10
商誉(付記14)						920						920
他の非流動資産						838						675
総資産						$	20,451					$	19,458
負債.負債
流動負債：
支払すべき帳簿その他の負債						$	2,889					$	2,873
関連先勘定の支払(付記23)						139						143
支払うべき給料と福祉						442						493
課税税						222						271
応算利息						70						67
流動経営リース負債(付記24)						44						49
短期債務と長期債務の当期期間(付記17)						142						63
流動負債総額						3,948						3,959
非流動経営リース負債(付記24)						73						105
長期債務、未償却割引と債務発行コストを差し引く(付記17)						4,080						3,914
従業員福祉(付記18)						126						209
繰延所得税負債(付記11)						587						456
繰延信用と他の非流動負債						497						504
総負債						9,311						9,147
または事項と負担(付記26)
株主権益
発行済み普通株式-285,959,739そして282,487,412発行済み株式(額面$11株当たり、許可400,000,000株式)(付記8)						286						283
在庫株は，コストで計算する62,288,523株と54,089,559株式)						(1,418)						(1,204)
追加実収資本						5,253						5,194
利益を残す						6,880						6,030
その他全面収益(赤字)を累計する(付記21)						46						(85)
アメリカ鉄鋼会社の株主権益総額						11,047						10,218
非制御的権益						93						93
総負債と株主権益						$	20,451					$	19,458

付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である。

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カタログ表

アメリカ鉄鋼会社

統合現金フロー表

						十二月三十一日までの年度
(百万ドル)						2023						2022						2021
現金と現金等価物を増やす(減らす)
経営活動：
純収益						$	895					$	2,524					$	4,174
業務活動が提供する現金純額の調整：
減価償却、損耗、償却(付記13および14)						916						791						791
Transtarの収益を売る(付記5)						—						—						(506)
資産減価費用(付記1)						129						163						273
株式被投資者取引収益(付記12)						—						(6)						(111)
再編成その他の課金(付記25)						36						48						128
債務弁済損失(付記7)						—						—						292
年金やその他退職後の福祉						(157)						(213)						15
積極的従業員福祉投資						32						—						—
繰延所得税(付記11)						97						501						(52)
資産売却の純収益						(6)						(12)						(7)
株式投資収益は，受け取った分配を差し引く						(1)						(215)						(168)
以下の変更：
当期売掛金						103						370						(955)
棚卸しをする						257						(222)						(677)
経常勘定と売掛金を払う						25						(180)						783
課税/課税所得税						(27)						(15)						161
他のすべての純額						(199)						(29)						(51)
経営活動が提供する現金純額						2,100						3,505						4,090
投資活動：
資本支出						(2,576)						(1,769)						(863)
Big River Steelを買収し、現金を買収した純額を差し引く(注5)						—						—						(625)
Transtarの収益を売る(付記5)						—						—						627
政府支出の原価収益(付記26)						—						54						—
資産を売却して得た収益						8						32						26
株式投資家の所有権権益を売却して得られる収益(付記12)						—						12						—
その他の投資活動						—						(8)						(5)
投資活動のための現金純額						(2,568)						(1,679)						(840)
融資活動：
短期債務の償還(付記17)						—						—						(180)
循環クレジット−融資コストを差し引いた借入金(付記17)						—						—						50
循環信用手配-返済(付記17)						—						—						(911)
長期債務の発行、融資コストの控除(付記17)						241						343						864
長期債務返済(付記17)						(89)						(382)						(3,183)
普通株式を公開発行して得た金の純額(付記27)						—						—						790
普通株の買い戻し(付記27)						(175)						(849)						(150)
政府恩賞措置の収益(付記26)						—						82						—
その他の融資活動						(75)						(62)						(27)
融資活動のための現金純額						(98)						(868)						(2,747)
為替レート変動が現金に与える影響						15						(19)						(21)
現金、現金等価物、および制限的現金純増加						(551)						939						482
年初現金、現金等価物、制限現金(注9)						3,539						2,600						2,118
年末現金、現金等価物、制限現金(付記9)						$	2,988					$	3,539					$	2,600

補足キャッシュフロー情報は付記22を参照されたい。

付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である。

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カタログ表

アメリカ鉄鋼会社

合併株主権益報告書

						百万ドル																		千で数えた株
						2023						2022						2021						2023						2022						2021
普通株：
年初残高						$	283					$	280					$	229					282,487						279,522						229,106
普通株式を発行した						3						3						51						3,473						2,965						50,416
年末残高						$	286					$	283					$	280					285,960						282,487						279,522
在庫株：
年初残高						$	(1,204)					$	(334)					$	(175)					(54,090)						(15,709)						(8,673)
普通株を買い戻す						(175)						(849)						(150)						(7,092)						(37,559)						(6,557)
普通株の消費税を買い戻す						(1)						—						—						—						—						—
従業員/非従業員取締役株の再発行を計画している普通株(買い戻し済み)						(38)						(21)						(9)						(1,107)						(822)						(479)
年末残高						$	(1,418)					$	(1,204)					$	(334)					(62,289)						(54,090)						(15,709)
追加実収資本：
年初残高						$	5,194					$	5,199					$	4,402
普通配当金						—						—						(5)
普通株式を発行した						—						—						742
従業員株計画						59						72						60
2020−06年度の最新会計基準を採用した累積効果						—						(77)						—
年末残高						$	5,253					$	5,194					$	5,199

付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である。

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カタログ表

アメリカ鉄鋼会社

合併株主権益報告書

(続)

																								総合収益(赤字)
(百万ドル)						2023						2022						2021						2023						2022						2021
利益剰余金：
年初残高						$	6,030					$	3,534					$	(623)
アメリカの鉄鋼会社は純収益を占めるべきだ						895						2,524						4,174						$	895					$	2,524					$	4,174
普通配当金						(45)						(50)						(18)
2020−06年度の最新会計基準を採用した累積効果						—						22						—
他にも						—						—						1
年末残高						$	6,880					$	6,030					$	3,534
その他の総合収益(損失)：
退職金その他福祉調整(付記18):
年初残高						$	(322)					$	(25)					$	(458)
年度内税額控除後の変動(a)						79						(304)						433						79						(304)						433
年度内に変動し，権益が投資者に税金を控除された純額(a)						2						7						—						2						7						—
年末残高						$	(241)					$	(322)					$	(25)
外貨換算調整：
年初残高						$	280					$	371					$	449
年度内税額控除後の変動(a)						54						(91)						(78)						54						(91)						(78)
年末残高						$	334					$	280					$	371
派生金融商品：
年初残高						$	(43)					$	(15)					$	(38)
年度内税額控除後の変動(a)						(9)						(28)						23						(9)						(28)						23
年末残高						$	(52)					$	(43)					$	(15)
在職従業員福祉投資の公正価値
年初残高						$	—					$	—					$	—
年度内税額控除後の変動(a)						5						—						—						5						—						—
年末残高						$	5					$	—					$	—
年末残高合計						$	46					$	(85)					$	331
株主権益総額						$	11,047					$	10,218					$	9,010
非持株権：
年初残高						$	93					$	93					$	93
純損失						—						—						—						—						—						—
年末残高						$	93					$	93					$	93
総合収益総額																								$	1,026					$	2,108					$	4,552

(a) 関連所得税割引(料金)：

外貨換算調整						$	(3)					$	24					$	32
年金やその他の福祉調整						(24)						95						(147)
派生調整						3						9						(6)
積極的従業員福祉投資						(2)						—						—

付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である。

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カタログ表

1.ビジネスの性質と重大な会計政策

業務的性質

アメリカの鉄鋼会社は平圧延と管材製品を含む北米とヨーロッパで鉄鋼製品を生産·販売しています。米国での事業には鉄鉱石やコークス生産施設や不動産事業も含まれている。ヨーロッパでの事業にはコークス生産施設も含まれている。

新日鉄と合併する協定と計画

当社は2023年12月18日に、ニューヨーク新日鉄北米会社(“買い手”)、2023年に付属会社(“2023年合併付属会社”)、デラウェア州1社および買い手全資付属会社(“合併付属会社”)と合併合意および計画(“合併合意”)を締結し、本契約第9.13節の規定のみで日本新日鉄株式会社(“NSC”)と合併合意および計画を締結し、この合意により、合併付属会社は買い手の全資本付属会社として当社と合併(“合併”)する。合併協定に記載されている条項及び条件の規定の下で、合併発効時間(“発効時間”)直前に発行された1株当たり額面1.00ドルの当社普通株は、発効時間に自動的に1株55.00ドルの現金に変換され、利息は含まれていませんが、任意の源泉徴収項目を払わなければなりません。

合併プロトコルは、吾等が正常な業務過程で動作することを要求し、吾等が買い手の同意を得ていない場合には、完了すべき合併が発生したり、合併プロトコルが終了する前に、双方が同意した非正常業務範囲内のいくつかの特定の行動をとることを制限する。

重大会計政策

合併に適用する原則

これらの財務諸表はアメリカ中鋼グループ及びその多数の株式子会社の勘定を含む。そのほか、アメリカ中鋼集団を主要な受益者とする可変利益実体は連結財務諸表に計上され、その影響部分或いは完全に非持株権益から相殺される。会社間口座、取引、そして利益は合併で除去された。

米国鉄鋼会社に重大な影響を与えた実体への投資は権益会計方法を用いて入金され、米国鉄鋼会社の純資産シェアに融資、下敷き、私たちの収益を加えて分配シェアを引いて入金される。

被投資会社の収益または損失には、米国中鋼株式の権益法投資収益または赤字シェア(および任意の赤字償却)が含まれ、一般に1カ月の借金を記録する。

予算の使用

一般的に受け入れられている会計原則は、報告の資産および負債額、年末または有資産および負債の開示および年内報告の収入および支出額に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。この等の推定及び仮定の影響を受ける重大なプロジェクトは、物件、工場及び設備の帳簿価値、無形資産、業務合併で買収された資産又は負債の公正価値、未収金、在庫及び繰延所得税資産及び負債の推定準備、環境負債、潜在税務損失の負債、潜在的訴訟請求及び和解、従業員福祉に関連する資産及び債務、及び再編及びその他の費用である。実際の結果は，使用した見積りや仮定と大きく異なる可能性がある.

財務諸表の作成には、合理的に入手可能な他の情報に関連して予測された財務情報を考慮することを含む、すべての利用可能な情報を使用して特定の会計事項を評価することが含まれる。しかし、私たちの将来予想されている評価は、私たちの将来の報告期間の連結財務諸表に実質的な影響を及ぼすかもしれない。他の開示がない限り、このようなすべての調整は正常な日常的な調整だ。

販売確認

販売はアメリカの鉄鋼会社がその履行義務を履行したときに確認します。一般的に、米国鉄鋼会社は契約履行義務を履行し、私たちの製品に対する制御権を移し、収入は単一の時点で確認され、製品出荷の所有権が私たちの顧客に移転したり、サービスを提供したりする場合。収入はどんな販売インセンティブを差し引いて入金されます。顧客から徴収された輸送および他の輸送コストは、活動を履行するものとみなされ、制御権が顧客に移行する際に追加の純売上および販売コストと表記される。米国鉄鋼会社の収入の詳細については、付記6を参照されたい。

棚卸しをする

在庫はコストまたは現金化可能な純資産の中で低い者に入金されます。非正常生産能力に関連する固定コストは、在庫に資本化するのではなく、発生した期間内に支出される。

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カタログ表

後進先出法は平圧延と管材在庫の主要な在庫コスト計算方法である。Mini Mill部門では移動平均コスト計算法を用いて半製品と完成品を計算し，先進先出法で原材料を計算している。FIFOはUSSE部で使用される主な方法である.在庫コスト計算の後進先出し法が用いられている53パーセントと432023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日の連結在庫の百分率。

派生ツール

時々、アメリカの鉄鋼会社は固定価格長期実物購入契約を使って私たちの価格リスクの開放を部分的に管理するかもしれません。通常、長期実物購入契約は会計基準編纂(ASC)815中の正常調達正常販売排除に符合する派生ツールおよびヘッジまた，時価建ての会計処理を受けない.米国中鋼集団はまた、大口商品に基づく金融スワップや外貨長期契約などのデリバティブを用いて、売買価格変動や外貨レートリスクへの開放を管理している。アメリカの平和圧延プレートはヘッジを選択し、それらの一部の派生商品に対して計算を行う。ヘッジ会計により，デリバティブ価値の変動は累積他総合(損失)収益(AOCI)で確認され，関連する対象が収益で確認されるまでである.関連する標的が報酬で確認された場合，派生ツールの価値はAOCIからの報酬に再分類される.Mini Mill部門はまだヘッジ会計を選択していない。そのため、ミニミル部門の長期外貨の公正価値変動と、ヘッジ会計を採用していない他のデリバティブの公正価値変動は、直ちに収益の中で確認する。ASCテーマ820における公正価値の計量および開示に関する指導によれば、我々の外貨長期、商品購入スワップ、および販売スワップの公正価値は、第2のレベルの投入を使用して決定され、これらの投入は“重要な他の観察可能な”投入として定義される。使用された投入は市場源から来ており、これらのソースは市場取引に基づいてデータをまとめている。米国鉄鋼会社のデリバティブの詳細については、付記16を参照されたい。

財産·工場·設備

物件、工場及び設備はコストから減価償却累計額を減算し、資産の推定使用年数内に直線的に減価償却する。

鉱物資産の損失は，採掘対象鉱物の推定トン数を超える償却コストが予想される料率に基づいて計算される。

財産、工場、設備が売却された場合、または他の方法で処理された場合、任意の収益または損失は収入に反映される。処分損失が予想される場合は，資産が販売先資産や減値が資産グループ減値の一部に再分類された場合にこのような損失を確認する.

資産減価

帳簿価値が回収できない可能性があることを状況が示すたびに、米国鉄鋼会社はその財産、工場と設備の減価を評価する。私たちは資産グループレベルで長期資産の減価を評価する。私たちの資産カテゴリは平圧延、ミニ圧延管、溶接管、継目無鋼管、USSEを含む。1つの資産グループの帳票価値が当該資産グループの予想未割引キャッシュフロー合計で決定された回収可能金額を超えた場合には、資産減価を確認する。

2023年第4四半期、同社が確認した費用は約123花崗岩城工場に無期限に放置されていた鉄鋼製造資産を100万ドル減額した。減価費用は約$である1511000万ドルと300万ドルです1282022年と2021年には，五大湖工場の製鉄と製鋼資産がそれぞれ1.6億ユーロ抹消されることが確認された。花崗岩城工場と五大湖工場の巻材精加工技術は引き続き運行し、会社の運営計画の構成部分である。2021年には#ドルの追加減額があります881000万ドルと300万ドルです56ガリー工場は石油輸送管路用鋼生産に関する設備と，無限の鋳造·圧延設備をモン谷工場からBR 2に移行する設備であり，費用はそれぞれ600万ドルである

2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの年間で、我々の長期資産グループの減価評価が必要な他のトリガイベントはありません。

営業権と確認可能無形資産

営業権とは、企業が負担する識別可能な有形と無形資産及び負債を買収するコストがその公正な価値を超える部分である。無限年限を持つとされる営業権と無形資産は償却されないが、毎年減値テストを受けたり、イベントや環境変化が資産の減価可能性を示す場合には、より頻繁な減値テストを行う必要がある。私たちは10月1日から年間営業権減価テストを行い、中間トリガイベントを継続的に監視している。

私たちは定性評価または定量的営業権減価テストを使用して営業権減値を審査する。定性的評価を選択し、報告単位の公正価値が帳簿価値を超える可能性が高いと判断すれば、これ以上の評価は必要ない。我々が定量化営業権減価テストを行った報告単位について，各報告単位の公正価値(主に現金流量の現在値に基づく収益法を用いて決定した)をそれぞれの帳票価値(営業権を含む)と比較した

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カタログ表

もし報告機関の公正価値がその帳簿価値を超えたら、私たちは商業権を減価とはみなさないだろう。帳簿価値が公正価値より高ければ、差額を減値損失と確認します

数量化商誉減値テスト過程は各報告単位を推定する必要があり、私たちは主に離散時間帯をカバーする割引キャッシュフロー予測(端末価値を含む)に基づく収益法を用いて決定する。予測されたキャッシュフローを永続的に推定する定成長手法を用いて最終値を計算した。将来のキャッシュフローと成長率の仮定は、それぞれの報告単位の長期予測に基づいており、上級管理職の審査と承認が必要である。報告単位の割引率は重要な仮定であり，リスク調整による加重平均資本コストであり，市場参加者の観点からは近似的な割引率であると考えられる。推定された公正価値は市場状況、金利、成長率、税率、コスト、定価と資本支出変化の影響を受ける可能性がある。内部予測と観察不可能な計量入力を用いるため，公正価値決定を公正価値階層構造における第3レベルに分類した

我々のMini Mill報告機関は，会社がBig River Steelを買収したことで確認された商標権を持っており，現在，我々が大量の営業権を持つ唯一の報告単位である。この名声は主に大河鉄鋼の運営能力、従業員チーム及び彼らの最近の拡張による予想メリットによるものである。米国鉄鋼会社は2023年第4四半期に定性評価を用いて年間営業権減値テストを完了し、営業権減値がないことを確定した。

無限年限を有する無形資産も少なくとも年間減値テストを受け、このテストは無形資産の公正価値とその帳簿価値を比較する。米鉄鋼会社は、買収されたいくつかの無形資産が無期限の使用寿命を有することを決定した。このような資産も第4四半期に毎年減値審査を行い、任意の事件や状況が帳簿額面が回収できない可能性があることを示した場合に行われる。米国鉄鋼会社は定性的評価を用いて無期限水権の年次評価を完了し，被害の兆候がないことを確認した。

有限年限の無形資産は、その推定耐用年数内に直線的に償却され、帳簿純値が将来のキャッシュフローで回収できないことを示すイベントが発生した場合に減値テストを行う。

環境修復

コストが将来の汚染を軽減または防止した場合、またはコストが既存資産の環境安全または効率を改善した場合、環境支出は資本化される。米国鉄鋼会社は、救済責任が発生する可能性が高く、関連費用の金額が合理的に見積もることができる場合、救済費用と処罰を規定すると規定している。救済すべき費用の時間は、通常、展開する作業範囲を決定する研究の完了時間または監督機関が正式な行動計画を承認する可能性がある時間と一致する。救済負債は，信じている環境リスクの推定に基づいて計算され，現金支払いの金額や時間が確定しやすい場合には割引される。

資産廃棄債務

資産廃棄債務(ARO)は最初に公正な価値で入金され、関連する長期資産コストの一部として資本化され、アメリカ中鋼集団の物件、工場と設備減価償却政策に基づいて減価償却を行う。債務の公正価値は将来のキャッシュフローを予想する割引価値として決定される。時間の経過とともにこの割引債務を増加させるために毎月増額費用を記録する。我々の総合鉄鋼施設の資産の大部分の処分コストに関するいくつかのAROは記録されていないが、それらの決済日は確定していない。これらのAROは、その公正な価値を推定するのに十分な情報が存在する間に予備的に確認されるであろう。米国鉄鋼会社AROの詳細については、付記19を参照されたい。

年金やその他退職後の福祉

アメリカの鉄鋼会社は年金給付の支払い計画または多雇用主の約85アメリカでの従業員の割合と残りの従業員をカバーする固定給付年金計画。2016年1月1日までに採用された従業員について、米鉄鋼会社は、北米での従業員の退職後の福祉を代表する退職者医療·生命保険計画(その他の福祉)を定義している。米国鉄鋼会社が必要な資金を提供する政府援助プロジェクトは、米国鉄鋼会社の欧州従業員をカバーしている。年金やその他の退職後福祉の詳細については、連結財務諸表付記18を参照されたい

年金やその他の福祉債務および関連する定期福祉費純額は，その他を除いて，割引率，計画資産の推定収益率，賃金増加，参加者の予想死亡率および保健費用の現在レベルと将来上昇に関する仮定に基づいて計算される。また、米国鉄鋼会社は、北米のある従業員の賠償や医療支払いをカバーする障害に関するクレームに退職後福祉を提供する義務があることを認めている。これらの請求の債務と関連する定期費用は精算技術と仮定を用いて計量される。実際の経験が福祉計画を評価するための多くの仮説のいずれかと異なる場合や，仮説が変化した場合には，精算損益が生じる.退職金その他の福祉については，当社は年次別に未確認の精算収益または損失を超過する10福祉義務や計画資産の割合(廊下)が大きく予想される。廊下を超えた未確認額は、計画参加者の平均期待寿命や平均将来のサービス年限で償却されている

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カタログ表

これはその計画の人口統計にかかっている。障害に関するクレームの未確認精算純収益と損失は直ちに収入として確認された。

税金を繰延する

繰延税金資産および負債は、既存の資産および負債の帳簿金額とそれぞれの課税ベースとの差額による将来の税金項目の影響を推定することで確認することができる。繰延税金資産の実現は、いくつかの関連する要素に基づいて四半期ごとに評価される。これらの要素には、米国中鋼が未来に十分な課税所得額を生み出すことを期待していることと、これらの繰延税金資産が現金化される見込み時間帯が含まれている。米鉄鋼会社は必要に応じて繰延税金資産をより実現可能なレベルに減らすための推定準備金を記録した。繰延税金項目のさらなる詳細については、付記11を参照されたい。

2.新しい会計基準

2023年12月31日までの年度内に、当社の財務状況、運営或いはキャッシュフローに重大な影響を与えると予想される新しい会計基準及び解釈は発表されていない。

2023年12月、財務会計基準委員会(FASB)は会計基準更新2023-09を発表した所得税開示を改善する(ASU 2023-09)。ASU 2023−09は、税率調整において特定のカテゴリを開示することをエンティティに要求し、法定所得税率を適用して計算された金額の5%を超える調整項目を税引前収入(または損失)に乗じた追加情報を提供することを含む。この基準はまた、実体が所得税支出(または収益)と所得税支出(または収益)の前に経営を継続する収益(または損失)を開示することを要求し、これらの収益(または収益)はそれぞれ国内と海外で分類される。ASU 2023-09は2024年12月15日以降の年次期間で有効である。米国鉄鋼会社は現在、ASU 2023-09の開示への影響を評価している

2023年11月、FASBは会計基準更新2023-07を発表した報告可能な部分に開示された改善(ASU 2023-07)。ASU 2023-07は、実体が中期と年度に首席運営意思決定者(CODM)の肩書、重大支部費用、および各支部ごとに利益を報告することを要求する他の支部項目の構成を含む。この基準はまた部門利益の追加的な測定基準を開示することを可能にする。ASU 2023−07は，2023年12月15日以降に開始される財政年度と，2024年12月15日以降に開始される財政年度内の移行期間に適用される。米国中鋼は現在、ASU 2023−07がその開示に及ぼす影響を評価している

3.最近採用された会計基準

FASBは2022年9月に会計基準更新2022-04を発表した仕入先財務計画義務の開示(ASU 2022-04)。ASU 2022-04は、商品およびサービスの購入に関連するサプライヤー融資計画のいくつかの情報をエンティティに開示することを要求する。ASU 2022−04は2022年12月15日以降に開始された財政年度およびこれらの財政年度内の過渡期のすべての実体に対して有効であるが，前転情報の修正は除外し，この修正は2023年12月15日以降に開始された財政年度に対して有効である。米鉄鋼会社は2023年1月1日からこのガイドラインを採用しているが、前転情報に関する改正案は除外し、この改正案は2024年1月1日からの会計年度に採用する。

当社は第三者管理人と当社の支払い義務を割引価格で予定期限までに参加する金融機関に売却するSCF手配を締結し、仕入先が自ら提案を決定することを許可した。第三者管理人はアメリカ輸出入銀行と単独の協定を締結し，保証する90仕入先の義務の割合を$までの価格で売る2001000万ドルです。SCF計画によると、会社またはその任意の子会社はいかなる保証または担保も提供しておらず、会社はサプライヤーの参加によっていかなる優遇支払条項や割引から利益を得ない。

同社の目標は、サプライヤー全体の節約を実現し、運営資本効率を向上させることである。これらの合意は、サプライヤーの支払い義務を売却する能力を促進するとともに、より大きな運営資金の柔軟性を提供する。当社は仕入先の売掛金の売却に経済的利益がなく、金融機関とこれらのサービス面で直接的な財務関係もない。同社のそのサプライヤーに対する義務は、満期金額と予定支払日を含み、サプライヤーの手配売却金額の決定の影響を受けない。SCF計画は、確認された仕入先伝票の声明金額を第三者管理人に支払うように会社に要求する。保証領収書の支払い条件は75至れり尽くせり90領収書を発行した月が終わってから数日後です。

SCF計画に参加するサプライヤーを選択する基本コストは，一般に会社総合経営報告書の販売コストに記録されている。SCF計画に参加したサプライヤーに対応する金額は、会社総合貸借対照表の売掛金と計上費用に反映され、サプライヤーの債務に対する支払いは#年総合報告書の経営活動現金に反映される

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カタログ表

キャッシュフローです。2023年12月31日までに売掛金と売掛金$も含めて84仕入先は、参加した金融機関に売却する未償還支払義務を選択する。

FASBは2021年10月に会計基準更新2021-08を発表した顧客との契約から契約資産と契約負債を計算する(ASU 2021-08)。ASU 2021−08は、主題606に従って、ビジネスグループで取得された契約資産および契約負債を確認および計量することをエンティティに要求する取引先と契約した収入それは.ASU 2021-08は、会計年度が2022年12月15日以降およびこれらの会計年度内の過渡期の上場企業に有効であり、同時期にすべての修正案を早期に採用することを許可している。米鉄鋼会社は2023年1月1日からこのガイドラインを採用し、将来のどの業務合併にも適用される。

2020年8月、FASBは最新の会計基準2020-06を発表した転換可能な手形と契約の実体自己資本における会計(ASU 2020-06)。ASU 2020-06は、変換可能なツールおよびエンティティの自己資本契約を含む、負債および権益の特徴を有するいくつかの金融商品の会計処理を簡略化する。ASU 2020−06はまた、変換可能ツールの条項および特徴に関するより多くの開示をエンティティに提供することを要求し、変換可能ツールおよびエンティティ自己持分契約の1株当たり収益(EPS)の計算に関するASC 260におけるいくつかの指示を修正する。今回の更新要求実体はIF-変換方法を用いて1株当たり収益を希釈することを計算し、以前に転換可能なツールを計算して1株当たり収益を希釈する在庫株方法の代替計算をキャンセルした。

2022年1月1日から、米鉄鋼会社は改正された遡及実施方法を採用した。当社が2022年1月1日にASU 2020−06年度の総合貸借対照表を採用した変更に対する累積影響は以下のとおりである

(単位：百万)			2021年12月31日現在の残高			ASU 2020−06年度の調整により			2022年1月1日現在の残高
合併貸借対照表
資産
繰延所得税割引			$32			$4			$36
負債.負債
長期債務、少ない未償却割引と債務発行コスト			$3,863			$74			$3,937
繰延所得税負債			$122			$(15)			$107
権益
追加実収資本			$5,199			$(78)			$5,121
利益を残す			$3,534			$22			$3,556

FASBは2021年11月に会計基準更新2021-10を発表した政府援助に対する商業実体の開示(ASU 2021-10)。ASU 2021-10は、贈与や寄付会計モデルを類推的に適用することにより、政府と取引を行う企業実体に拡張された開示要求を提供している。本ガイドラインは2022年1月1日から施行される。このガイドラインの採用は会社の総合財務諸表に実質的な影響を与えていない。

4.市場情報を細分化する

アメリカの鉄鋼会社は四つ報告可能な部門：北米平圧延、ミニ圧延、アメリカと管材製品。私たちの不動産事業、以前保有していた大河鉄鋼の株式法投資、および私たちの以前の鉄道業務の結果が統合され、別の種類で開示された。アメリカの鉄鋼会社の顧客の大部分は北米とヨーロッパにあります。年間総収入が10%を超える顧客は一人もいない。

平圧延部分はアメリカ中鋼グループのアメリカの総合鉄鋼工場での経営業績、及びアメリカでのすべての生鉄、鉄鉱石とコークス生産施設を含み、スラブ、帯鋼圧延板、薄板と錫工場製品を生産する株式投資家に関連する。これらの業務は主にサービスセンター、転換、輸送(自動車を含む)、建築、コンテナ、家電、電気市場の北米顧客にサービスを提供する

Mini Mill部門は，2021年1月15日に余剰株式を購入した後のBig River Steelの買収(詳細は付記5参照)とアーカンソー州Osceolaに位置する建設中のBR 2施設を反映している。Mini Mill部門は，米国鉄鋼会社がアーカンソー州オシオラに位置する2つのアーク炉鋼工場の運営結果を含み，薄板と電気製品の生産に従事している。これらの業務は主にサービスセンター、転換、輸送(自動車を含む)、建築、コンテナ、家電、電気市場の北米顧客にサービスを提供する。

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カタログ表

USSE部門には，USSK，米国中鋼グループのスロバキアの総合鉄鋼工場とコークス生産施設とその子会社の経営業績が含まれている。USSEは主に中欧と西欧で業務を展開しており，主にヨーロッパ輸送(自動車を含む)，建築，コンテナ，家電，電気，サービスセンター，転換および石油，天然ガス，石化市場の顧客にサービスしている。USSEはスラブ，帯圧延板，薄板，錫圧延製品，螺旋溶接管を生産·販売している。

管材部門には，米国中鋼の管材生産施設の経営実績と，米国における持分投資会社がある。これらの業務は円鋼、シームレスと抵抗溶接(溶接)鋼製スリーブと管材(通常は石油国家管材或いはOCTGと呼ばれる)、標準と管線管及び機械管材を生産と販売し、主に石油、天然ガスと石化市場の顧客にサービスを提供する。パイプ部分にはアラバマ州フェルフィールドでのフェルフィールド管状業務のアーク炉が含まれています。

首席運営決定者は一連の要素に基づいて業績を評価し、資源分配を確定し、主な測定基準は利息と所得税を差し引く前の収益(損失)である。報告可能部門及びその他のカテゴリーの控除利息及び所得税前の収益(損失)には、純利息及びその他の財務コスト(収入)、所得税及び経営陣が将来の業績を反映できないと考えられる他の項目は含まれていない。

利息及び所得税前収益(赤字)を決定する際に、経営部門一級で適用される会計原則は、通常、連結財務諸表レベルで適用される会計原則と同じである。部門間販売と譲渡は市場に基づく価格で入金され、会社の合併レベルでログアウトします。会社レベルの販売、一般及び行政支出及びある前業務に関連するコストは、管理層が合理的と思われる活動指標に従って申告すべき支部及びその他の支部に割り当てられている。

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カタログ表

セグメント演算の結果は以下のとおりである

(単位：百万)						お客様 売上高						網段間 売上高						ネットワークがあります 売上高						収益.収益 送信者 被投資者						利子と所得税を差し引く前の収益(a)						減価償却、 枯渇& 償却する						資本 支出.支出
2023
平らな圧延						$	10,744					$	365					$	11,109					$	72					$	418					$	605					$	536
小型ミル(b)						2,223						455						2,678						—						215						168						1,899
アメリカです						3,525						25						3,550						—						4						94						109
管状の						1,551						1						1,552						43						589						49						32
細分化市場合計を報告することができる						18,043						846						18,889						115						1,226						916						2,576
他にも						10						—						10						—						(3)						—						—
入金項目と相殺						—						(846)						(846)						—						(424)						—						—
合計する						$	18,053					$	—					$	18,053					$	115					$	799					$	916					$	2,576
2022
平らな圧延						$	12,522					$	350					$	12,872					$	220					$	2,008					$	499					$	503
小型ミル(b)						2,681						366						3,047						—						481						158						1,159
アメリカです						4,243						13						4,256						—						444						85						90
管状の						1,611						5						1,616						23						544						48						17
細分化市場合計を報告することができる						21,057						734						21,791						243						3,477						790						1,769
他にも						8						1						9						—						22						1						—
入金項目と相殺						—						(735)						(735)						—						(339)						—						—
合計する						$	21,065					$	—					$	21,065					$	243					$	3,160					$	791					$	1,769
2021
平らな圧延						$	12,180					$	178					$	12,358					$	150					$	2,685					$	491					$	422
小型ミル(b)						3,008						508						3,516						—						1,206						151						331
アメリカです						4,262						4						4,266						—						975						98						57
管状の						789						20						809						14						1						46						51
細分化市場合計を報告することができる						20,239						710						20,949						164						4,867						786						861
他にも						36						65						101						6						(11)						5						2
入金項目と相殺						—						(775)						(775)						—						90						—						—
合計する						$	20,275					$	—					$	20,275					$	170					$	4,946					$	791					$	863
(a)2022年と2021年の利息と所得税前収益(損失)は平転式項目と対帳簿項目および相殺項目に更新された。これは，株の報酬費用に基づいて支部結果に割り当てられていない項目に再分類して遡及調整した結果である.詳細については、以下の項目と総合利息及び所得税前収益残高明細書を参照してください。
(b)BR 2関連の資本支出を含めて#ドル1.530億ドルです0.830億ドルと0.12023年、2022年、2021年はそれぞれ10億ドル。

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カタログ表

部分列別の総資産の概要は以下のとおりである

						十二月三十一日
(単位：百万)						2023						2022
平らな圧延						$	7,546					$	7,936
小型ミル(a)						7,569						5,787
アメリカです(b)						2,229						2,175
管状の						1,002						1,140
細分化市場合計を報告することができる						$	18,346					$	17,038
他にも						$	140					$	141
会社、調整プロジェクト、相殺(B)(C)						1,965						2,279
総資産						$	20,451					$	19,458

(a)BR 2に関連する資産も含めて$3.03億ドルと3，000ドル1.4それぞれ2023年と2022年に10億ドルに達する。

(b)会社が2022年12月31日までの財政年度のForm 10-K年度報告では、開示された米国と会社の総資産金額は部門間残高で意図せず誤って述べられている。経営陣は、誤った陳述を開示することは2022年の財務諸表に重要ではないと認定した。改訂された額は既に上表に含まれている.

(c)会社、入金項目、相殺総資産の大部分は現金と部門間の金額相殺で構成されている。

項目と総合利税前利益の入金内訳は以下の通り

(単位：百万)						2023						2022						2021
細分化市場に割り当てられていない項目：
再編成その他の課金(付記25)						$	(36)					$	(48)					$	(128)
株式ベースの報酬支出(付記15)						(51)						(57)						(55)
資産減価費用						(127)						(163)						(273)
環境修復費						(11)						(13)						(43)
戦略代替案審査プロセスコスト						(79)						—						—
花崗岩城の遊休コスト						(121)						—						—
アメリカ鉄鋼労働者連合会労働協定契約ボーナスと関連費用						—						(64)						—
資産売却と以前保有していた投資の収益						—						6						118
Transtarの収益を売る(付記5)						—						—						506
その他の費用、純額						1						—						(35)
勘定項目合計						$	(424)					$	(339)					$	90

地理的地域：

以下の資料は対外販売、物件、工場及び設備及び権益法投資を概説し、そしてその関連経営分部の所在場所によってリストアップする。

(単位：百万)						年.年						外外 売上高						資産
北米.北米						2023						$	14,528					$	10,223		(a)
						2022						16,822						8,459			(a)
						2021						16,013						7,034			(a)
ヨーロッパ.ヨーロッパ						2023						3,525						910
						2022						4,243						843
						2021						4,262						880
合計する						2023						18,053						11,133
						2022						21,065						9,302
						2021						20,275						7,914

(a)帳簿価値$の資産10,223百万、$8,459百万ドルと$7,0342023年12月31日現在、2022年12月31日と2021年12月31日までに、それぞれ100万人が米国にいる。

5.処分と買収

USS−UPI，LLC処置

2023年第4四半期、会社はカリフォルニア州ピッツバーグにある子会社USS-UPI、LLC(“UPI”)を無期限に放置し、この子会社は主に亜鉛薄板めっきおよびスズ工場製品を生産している。その会社は約#ドルを支払った132023年第4四半期の脱退コストと従業員福祉。2023年12月31日現在、会社の余剰負債総額は$108解散費、退職費用、従業員福祉のために10万ドル。

80

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カタログ表

トランスタ構成

2021年7月28日米鉄鋼会社は対100その完全所有のスタブ鉄道会社Transtar，LLC(Transtar)における持分の10%は、砦輸送およびインフラ投資家有限責任会社の付属会社に譲渡された。同社は純現金収益#ドルを受け取った6271000万ドルは、会員権益購入協定に規定されているいくつかの慣例調整によって制限され、約#ドルの税引前収益が確認された5062021年には2億5千万ドルに達する。取引完了時に、当社は鉄道サービスプロトコルを含むいくつかの付属プロトコルを締結し、そのGary WorksおよびMon Valley Works施設に持続的な鉄道サービス、および移行サービスプロトコルを提供する。TRANSTARは米国鉄鋼会社の業務の重要な構成要素を代表しないため，報告可能な業務部門も構成されていないため，処分日までの業績は他のカテゴリーで報告されている。詳細については注釈4を参照されたい.

大河鉄鋼買い入れ

2021年1月15日，米国鉄鋼会社は大河鉄鋼会社の残りの株式を約1ドルで買収した625現金の正味額は万ドルだ361000万ドルと300万ドルです62現金と制限現金100万ドルを受け取り、約#ドルの負債を負担する501000万ドルです。買収に関連するコストは約#ドルです92021年12月31日までの12ヶ月間で

2021年1月15日に買収が完了する前に、米鉄鋼会社が占めていた49.9権益法でコントロールされている大河鉄鋼の%持分および損失リスクは合弁メンバーが分担する。STEPを使用して会計を買収し、会社は以前保有していた株式投資の価値をその公正価値#ドルに増加させた7701000万ドルで約1億ドルの収益をもたらしました1111000万ドルです。以前保有していた株式投資の公正価値は第3級推定技術を用いて決定され、Big River Steelを推定するための重要な要素と仮定が含まれており、詳細は以下の通りである。この収益は総合経営報告書に被投資者権益取引の収益を計上する。

この買収はASC 805によって入金されている企業合併それは.公正価値は約1ドルです3081000万、$1941000万ドルと300万ドルです24それぞれ不動産、工場と設備、債務と在庫に使用される。顧客関係と営業権の無形資産、価値は約4131000万ドルと300万ドルです916また，それぞれ1.8億人を記録した.営業権とは、純資産の公平な市場価値を超える購入価格の部分を指す。営業権は主にBig River Steelの運営能力、従業員チームと最近の拡張による予想メリットに起因し、減税が予想される。2021年3月31日現在、在庫増額はすべて償却され、無形資産は22-年の間、債務増加は、対象債務の契約期間内に償却される。

大河鉄鋼の価値は3級推定技術を用いて決定された。第三レベル推定技術は観察できないとみなされ、公正価値計量に重大な意義があると考えられる推定方法の投入を含む。株式価値を決定する重要な要素の一つは大河鉄鋼の割引予測キャッシュフローである。予測キャッシュフローは主に鉄鋼と金属投入の予測市場価格および予想される重大な資本支出時間の影響を受ける。このモデルはリスク調整後の割引率を利用している11.0%、端末成長率は2%.

以下の表に、公正価値の推定に基づく調達総価格の分配状況を示す

			(単位：百万)
買収した資産：
売掛金			$	166
アメリカ鉄鋼売掛金(1)			99
棚卸しをする			184
その他流動資産			16
財産·工場·設備			2,188
無形資産			413
商誉			916
他の非流動資産			19
買収した総資産			$	4,001

81

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カタログ表

負債を抱えています
売掛金と売掛金			$	224
支払うべき給料と福祉			27
課税税			9
応算利息			33
短期債務と長期債務の当期期限			29
長期債務			1,997
繰延所得税負債			26
繰延信用とその他の長期負債			211
負担総負債			$	2,556
以前保有していた大河鉄鋼投資の公正価値			$	770
購入価格、負担した負債と得られた現金純額を含む			675
取得した資産と負担した負債の差額			$	1,445

(1) 大河鉄鋼会社の買収取引には、大河鉄鋼会社が米国鉄鋼会社を代表して留任ボーナス#ドルの売掛金を支払うことが含まれている22以前保有していた株式投資に影響を与える100万ドルと、買収で負担した米国の鉄鋼債務は約#億ドル501000万ドルです。また，売掛金は約#ドルであると仮定する27大河鉄鋼会社から米国中鋼社までの鉄鋼基材販売収入は1.6億ドル。米国鉄鋼会社の売掛金は米国鉄鋼会社からの会社との間で売掛金を合併して売掛金する。

以下の監査を受けていない米国鉄鋼会社の備考情報には、まるで2020年1月1日に完成したかのようにBig River Steelの買収結果が含まれている。予想される情報には、予想されるコスト節約や大河鉄鋼会社統合の他の影響は含まれていない。そのため、監査を受けていない備考情報は必ずしも出現すべき実際の結果を反映しているとは限らず、必ずしも未来の業務結果を表明するとは限らない

						十二月三十一日までの年度
(単位：百万)						2021
純売上高						$	20,347
純収益(赤字)						$	4,103

6.収入

収入は主に鉄鋼製品の生産，輸送，納入契約に由来し，次いで鉄鉱石球団やコークス副産物などの原材料販売および不動産販売である。一般的に、米国鉄鋼会社はその履行義務を履行し、私たちの顧客に製品を譲渡したり、サービスの所有権を提供する際に収入を確認します。収入はどんな販売インセンティブを差し引いて入金されます。顧客から徴収された輸送その他の輸送コストは、履行活動とみなされ、関連貨物の制御権が顧客に転送されたときに販売収入及びコストに記録される。販売契約取得に関するコストは付随しており、発生時に費用を計上する。顧客は所有権譲渡時に領収書を発行しており、しかも当時の米国鉄鋼会社の対価格権利は無条件であったため、米国鉄鋼会社は契約資産残高を維持しなかった。また、米国鉄鋼会社は、契約履行義務は顧客が製品金を支払う前に履行されているため、契約責任残高を維持しない。アメリカの鉄鋼会社は業界標準の支払い条件を提供する。

以下の表は、報告可能業務部門ごとに2021年12月31日、2023年、2022年、2021年までの収入(製品別純売上高、単位百万、部門間売上高を除く)を製品別に示している

2023年12月31日までの年度			平らな圧延			小型ミル			アメリカです			管状の			他にも			合計する
半製品			$	242		$	—		$	168		$	—		$	—		$	410
熱間圧延薄板			1,926			1,215			1,637			—			—			4,778
冷間圧延シート			3,568			365			269			—			—			4,202
薄板を塗る			3,484			639			1,278			—			—			5,401
管状製品			—			—			52			1,528			—			1,580
他のすべての (a)			1,524			4			121			23			10			1,682
合計する			$	10,744		$	2,223		$	3,525		$	1,551		$	10		$	18,053
(a)主に原料とコークス副産物を販売しています

82

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カタログ表

2022年12月31日までの年度			平らな圧延			小型ミル(b)			アメリカです			管状の			他にも			合計する
半製品			$	193		$	—		$	103		$	—		$	—		$	296
熱間圧延薄板			2,338			1,570			1,919			—			—			5,827
冷間圧延シート			3,898			356			385			—			—			4,639
薄板を塗る			4,461			745			1,622			—			—			6,828
管状製品			—			—			68			1,594			—			1,662
他のすべての(a)			1,632			10			146			17			8			1,813
合計する			$	12,522		$	2,681		$	4,243		$	1,611		$	8		$	21,065
(a)主に原材料の販売とコークス副産物の販売が含まれる。

2021年12月31日までの年度			平らな圧延			小型ミル(b)			アメリカです			管状の			他にも			合計する
半製品			$	12		$	—		$	126		$	—		$	—		$	138
熱間圧延薄板			2,592			1,744			2,149			—			—			6,485
冷間圧延シート			3,785			526			448			—			—			4,759
薄板を塗る			4,408			732			1,376			—			—			6,516
管状製品			—			—			58			781			—			839
他のすべての (a)			1,383			6			105			8			36			1,538
合計する			$	12,180		$	3,008		$	4,262		$	789		$	36		$	20,275
(a)主に原材料の販売とコークス副産物の販売が含まれる。
(b)ミニミル部門は2021年1月15日に大河鉄鋼余剰株式を購入して増加した。

7.純利息およびその他の財務コスト

(単位：百万)						2023						2022						2021
利息収入：
利子収入						$	(141)					$	(44)					$	(4)
利息支出とその他の財務コスト：
発生的利息						234						218						342
利子資本化が少ない						162						59						29
利子支出総額						72						159						313
債務返済損失(a)						—						—						292
定期的に純収入を福祉する						(154)						(246)						(45)
在職従業員福祉に関する投資純収益						(43)						—						—
外貨純損(b)						(5)						11						17
以下の項目の財務コスト：
改訂された信用協定						5						5						6
USK信用手配						4						3						4
中国、日本、その他						5						4						5
償却割引と繰延融資コスト						9						9						14
その他財務コスト(収益)合計						18						32						46
純利息とその他の財務(収益)コスト						$	(248)					$	(99)					$	602

(a)税引前費用純額#ドルを代表して2922021年の間に、輸出入信用協定の返済、2025年の高級保証手形、2026年の高級手形、2029年の高級保証手形、信用手配協定と環境収入債券に関する資金は100万ドルに達する。

(b)アメリカの機能通貨はユーロです。外貨純損失(収益)はユーロ以外の通貨で取引された結果である。

8.普通株式1株当たりの収益と配当

アメリカ鉄鋼会社の株主は1株当たりの収益を占めなければならない

普通株式1株当たりの基本収益は、期間内に発行された普通株の加重平均に基づいている。

1株当たりの普通株収益を希釈して株式オプションの行使、制限的な株式単位の付与、業績奨励を想定しているが、いずれの場合もこれらの影響は薄くなっている。2023年および2022年に、ASU 2020−06年度により2026年に満期となった高度変換可能チケットの希薄化効果を“IF−変換”方法を用いて計算した。2021年に、“在庫株”法を用いて2026年に満期になった高級交換可能手形の希薄化効果を計算した(我々の意図と政策、その他の要素により、転換時に2026年の高級交換可能手形の元金を現金で決済した)。

83

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カタログ表

継続経営の普通株基本収益と希釈後の1株当たり収益の計算は以下のとおりである

(百万ドル、1株を除く)						2023						2022						2021
アメリカ鉄鋼会社の株主は純収益を占めなければならない
基本的な情報						$	895					$	2,524					$	4,174
高度転換手形の利子支出，税引き後純額						13						13						—
薄めにする						$	908					$	2,537					$	4,174
加重平均流通株(千株)：
基本的な情報						224,761						246,986						264,667
高度変換可能手形の効力						26,194						26,194						11,126
株式オプション、制限株式単位および業績奨励の影響						4,405						3,783						4,651
薄めにする						255,360						276,963						280,444
アメリカの鉄鋼会社の株主の1株当たりの純収益は
基本的な情報						$	3.98					$	10.22					$	15.77
薄めにする						$	3.56					$	9.16					$	14.88

下表は逆希釈証券をまとめているため、普通株希釈収益の計算には含まれていない

(単位：千)						2023						2022						2021
改正·重記された2016年総合インセンティブ報酬計画に基づいて支給された証券						475						960						1,185

1株当たりの配当金

普通株の四半期配当金は5人2023年と2022年の四半期ごとの1株当たり収益。普通株の四半期配当金は1つは2021年第1四半期、第2四半期、第3四半期の1株当たり収益5人2021年第4四半期の1株当たり収益は0.21ドルだった。

9.現金、現金等価物、および制限現金

次の表は、米国中鋼集団合併貸借対照表で報告されている現金、現金等価物および制限現金の入金を提供し、これらの現金、現金等価物および制限現金の合計は、統合現金フロー表に示されている同じ金額の和と同じである

						十二月三十一日
(単位：百万)						2023						2022						2021
現金と現金等価物						$	2,948					$	3,504					$	2,522
他の流動資産における制限的な現金						8						4						2
長期制限現金						32						31						76
*現金総額、現金等価物、および限定現金を含む						$	2,988					$	3,539					$	2,600

制限的現金に含まれる金額とは、法律または契約によって制限された現金残高であり、主に保険目的、環境負債、その他の資本項目に用いられる。

10.在庫

(単位：百万)						2023年12月31日						2022年12月31日
原料.原料						$	773					$	1,098
半製品						877						811
完成品						428						398
供給品ときょう雑物						50						52
合計する						$	2,128					$	2,359

後進先出在庫の現在の購入費用は上記在庫値よりも#ドル高いと予想される1.22023年12月31日と2022年12月31日はいずれも10億ドルだった。後進先出在庫の清算により販売コストが低下し、利息や所得税を差し引く前の収益が#ドル増加する43百万、$44百万ドルと$112023年、2022年、2021年はそれぞれ100万人。

84

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カタログ表

11.所得税

所得税前収益の構成要素：

(単位：百万)						2023						2022						2021
アメリカです						$	1,041					$	2,847					$	3,400
外国.外国						6						412						944
所得税前収益						$	1,047					$	3,259					$	4,344

米国鉄鋼会社は2023年、2022年、2021年末までに、分配されていない海外収益や利益を米国繰延税金に計上していない。

所得税引当(福祉)：

						2023																		2022																		2021
(単位：百万)						現在のところ						延期する						合計する						現在のところ						延期する						合計する						現在のところ						延期する						合計する
連邦制						$	56					$	116					$	172					$	101					$	451					$	552					$	(7)					$	8					$	1
州政府と地方政府						(3)						(14)						(17)						54						43						97						50						(71)						(21)
外国.外国						2						(5)						(3)						79						7						86						179						11						190
合計する						$	55					$	97					$	152					$	234					$	501					$	735					$	222					$	(52)					$	170

連邦法定税率21%と支出総額の入金は以下の通りである

(単位：百万)						2023						2022						2021
所得税前収益の法定税率に適用される						$	220					$	684					$	912
推定免税額						(14)						(38)						(633)
超過消費率						(18)						(48)						(66)
生じた資本損失						—						—						(139)
連邦所得税の影響を受けた州と地方所得税						(1)						97						83
外国業務の影響						(3)						85						191
米国の海外業務への影響						(19)						6						4
税収控除の影響						(7)						(83)						(173)
数年前の連邦所得税の調整						(32)						40						(5)
差し引かれない役員報酬						16						6						3
他にも						10						(14)						(7)
支出総額						$	152					$	735					$	170

2023年の支出には福祉が含まれています432022年連邦と州所得税申告書に関連した600万ドルと追加福祉1ドル121000万ドルは数年前の連邦所得税の調整と関連がある。2023年の規定には#ドルの福祉も含まれている23国税法第987条の提案条例によると、支店業務で確認されていない貨幣損失確認繰延税金資産に係る費用は1000万ドルである

2022年3月、会社はアーカンソー経済発展委員会と循環税控除インセンティブ協定を締結し、協定によると、会社は以下の金額に相当する州所得税控除を受けることができる30廃棄物の削減、再利用、または回収設備コストの割合は、“アーカンソー法”の要求を満たすことに準じている。アーカンソー州オシオラ付近に現在建設中のBR 2のための26-51-506セグメント。適格設備への投資を支援する会社の書類は認証申請の一部として提出しなければならず、2025年かそれまでに完成する予定だ。2022年3月、同社は約#ドルの支払いを受けた822，000，000ドルは、今後当社が獲得することが予想される税控除の収益の一部として販売されています(より多くの情報は付記26参照)。会社は#ドル以上の税金控除を受けることができると推定しています7001000万ドルで、2022年3月に売却された金額は含まれておらず、会社は資産を投入してアーカンソー法典ANNの要求を満たした場合にこの金額を確認する。第二十六-五十一-506節。一納税年度内に申請できない未使用の税収控除は、会社が無期限に繰り越すことができ、その将来の国の納税義務に適用することができる。

2022年8月16日、H.R.5376(通常は2022年インフレ削減法案と呼ばれる)が法律に署名され、特定の大企業の純帳簿収入に対して15%の会社代替最低税(CAMT)を実施し、立法によって規定されているいくつかの項目に基づいて調整することが含まれている。2023年の税務支出はCAMTの影響を反映しており、これは連結財務諸表にとって重要ではない。

85

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カタログ表

2021年の支出には福祉が含まれています7151百万ドルの理由は、会社の国内繰延税項目純資産から推定免税額の一部を償却したが、#ドルの推定免税額が増加し、この減少額を部分的に相殺したからである821000万ドルで、その大部分は未使用の資本損失の繰越と関連がある。

税金を繰延する

繰延税金資産と負債が発生した理由は以下の通り

						十二月三十一日
(単位：百万)						2023						2022
繰延税金資産：
連邦税収損失を繰り越す(満期なし)						$	1					$	1
連邦税収損失繰越(2037年満期)						—						1
連邦資本損失繰越(2026年満期)						69						69
国家税収控除繰越(2024年~2032年満期)						14						10
国税損失繰越(2025年~2043年満期)						80						77
国家資本損失繰越(2026年~2036年満期)						23						28
外国税収損失と控除繰越(2027年~2028年満期)						8						67
あるいは事項と負債があります						—						64
リース負債を経営する						28						37
資本化研究と開発						69						35
売掛金、支払金、債務						140						13
在庫品						57						14
他の一時的な違い						41						53
推定免税額						(101)						(119)
繰延税金資産総額						$	429					$	350
繰延税金負債：
財産·工場·設備						$	642					$	589
経営的使用権資産						26						35
子会社や株式被投資者への投資						184						141
従業員福祉						72						31
あるいは事項と負債があります						73						—
繰延税金負債総額						$	997					$	796
繰延税金純負債						$	(568)					$	(446)

米国鉄鋼会社は、既存資産と負債の帳簿金額とそれぞれの課税基礎との違いによる将来の税務結果を推定する繰延税金資産と負債を確認した。繰延税金資産の実現は、いくつかの関連する要素に基づいて四半期ごとに評価される。これらの要素には、米国中鋼が未来に十分な課税所得額を生み出すことを期待していることと、これらの繰延税金資産が現金化される見込み時間帯が含まれている

四半期ごとに、アメリカの鉄鋼会社は私たちの繰延税金資産の現金化の可能性を分析します。利用可能なすべての正および負の証拠の重みに基づいて、繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高い場合、推定値準備を計上する。

2021年6月30日、米国鉄鋼会社はすべてのプラスと負の証拠を考慮した上で、国内繰延税金資産の全額推定準備を必要としないことを決定した。そのため、私たちはすべての国内推定免税額を廃止したが、ある国の純営業損失と州税収相殺に関する一部の国内推定免税額は除外した。

米国鉄鋼会社は2021年12月31日までの年間で非現金純収益$を実現した7151000万ドルは推定手当の支給と関係があるが、#ドルの推定手当が増加し、一部はこの額を相殺した821000万ドルで、その大部分は2021年第4四半期に発生した未使用資本損失と関係がある。

 

2023年12月31日現在、国内繰延納税純負債は#ドル566100万ドル、既定の推定手当を差し引くと#ドル98百万ドルです。2022年12月31日現在、国内繰延納税純負債は#ドル437100万ドル、既定の推定手当を差し引くと#ドル116百万ドルです

2023年12月31日現在、外国繰延納税純負債は#ドル2100万ドル、既定の推定手当を差し引くと#ドル3百万ドルです。2022年12月31日現在、外国繰延納税純負債は#ドル9100万は既定の評価免除額を差し引いた純額です

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カタログ表

共$3百万ドルです。外国繰延税項目の純資産はユーロに対するドルの価値変化に伴って変動するだろう

米国中鋼集団は引き続き四半期ごとにその繰延税金資産の現金化状況を監視する。将来、私たちが推定支出のある繰延税金資産がもっと顕在化する可能性があると判断すれば、関連する評価支出は減少し、私たちは非現金収益を記録するだろう。

未確認税収割引

未確認税収割引とは、納税申告書に採用されることが予想される税収の立場と、所得税に関する米国会計基準委員会の740主題におけるガイドラインに基づいて会計目的で確認された利益との間の差異を意味する。確認されていない税金割引総額は#ドルです4百万、$2百万ドルと$3それぞれ2023年12月31日，2022年12月31日，2021年12月31日までである

確認すれば、実際の税率に影響を与える未確認税収割引総額は#ドルとなる41000万ドルと300万ドルです22023年12月31日まで、2023年12月31日、2022年12月31日まで。

米国鉄鋼会社は合併経営報告書において、不確定な税収状況に関する利息を純利息と他の財務コストの一部として記録している。どんな処罰も販売、一般、そして行政費用の一部として確認された。アメリカ鉄鋼会社の負債は#ドルです22023年12月31日と2022年12月31日までに、不確定税収状況に関する利息と罰金10万ドルを科す。

未確認の税収割引の表は以下の通りです

(単位：百万)						2023						2022						2021
未確認税収割引、年明け						$	2					$	3					$	16
減税--数年前の納税額						—						—						(13)
現在の税収状況は						2						—						—
訴訟の時効が失効する						—						(1)						—
未確認税収割引、年末						$	4					$	2					$	3

課税課税年度

以下は、主要税収管区の開放審査の納税年度の概要である

アメリカ連邦-2019年以降

アメリカ各州-2019年以降

スロバキアは2012年以降

アメリカ国税局(IRS)の審査状況

米国国税局は2023年に同社の2017−2018年度連邦合併納税申告書の監査を完了した。

12. 投資·長期売掛金と持分は投資者によって取引される

						十二月三十一日
(単位：百万)						2023						2022
権益法投資						$	740					$	810
1年後に満期になった受取金は、#ドルの引当金を引きます3そして$4						19						22
他にも						2						8
合計する						$	761					$	840

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カタログ表

権益会計法で計算されたすべての被投資先の財務情報を以下のようにまとめます(金額は被投資先の財務情報の100%を占めています)

(単位：百万)						2023						2022						2021
収入データ-12月31日までの年度：
純売上高						$	3,335					$	3,222					$	2,229
営業収入						342						492						376
純収益						319						462						346
貸借対照表日付-12月31日：
流動資産						$	876					$	1,085					$	744
非流動資産						844						974						1,084
流動負債						255						314						293
非流動負債						398						513						529

米国鉄鋼会社が総合経営報告書に反映している被投資者の収入(赤字)部分は#ドルである115百万、$243百万ドルと$1702023年12月31日まで，2022年12月31日，2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万である。

私たちのすべての重要な被投資者はアメリカにいます。権益法を使って計算された被投資者は、

被投資先			2023年12月31日利息
クロム鉱会社			50		%
Double G塗料会社			50		%
シービン開発会社			24.1		%
日兵タコン社(a)			14.7		%
愛国者高度スレッドサービス有限責任会社			50		%
PRO-TEC塗料会社			50		%
戦略投資基金パートナーII(b)			5.2		%

(a)シービン泰康会社は未登録で設立された合弁企業であり、一部はヒ賓開発会社(HDC)が所有し、HDCは権益法を用いて会計計算を行う。HDCによりHTCの活動に影響を与えることができるため，その活動は権益法で計算される。

(b)戦略投資基金パートナー二は有限組合企業であり、“アメリカ会計基準”のテーマ323に基づいて、財務活動は権益法を用いて計算した。

2022年、当社が株式投資取引を確認した税引き前収益は約1ドル6ウォーシントン専門処理会社からの100，000ドルは、前合弁企業の施設を売却し、その後投資家に流通することと関係がある。合弁企業は2023年に解散し、当社への非実質的な分配につながった。

株式被投資者から受け取った配当金または共同企業は#ドルに割り当てられる114百万、$28百万ドルとドル22023年、2022年、2021年はそれぞれ100万人。

状況が価値が帳簿価値を下回っていることが一時的でないことを示す限り、米国鉄鋼会社はその権益法投資の減値を評価する。この場合、私たちは投資を公正価値を推定することに引き下げ、その新しい帳簿価値となります。

私たちはいくつかの権益法の被投資者に基礎を提供し、時々その貿易売掛金の支払い条件を延長する。米国中鋼とその被投資先との間の取引及び関連応収と対応残高に関する討論は、付記23を参照されたい。 

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カタログ表

13.不動産、工場、および設備

												十二月三十一日
(単位：百万)						有用な命						2023						2022
土地と枯渇可能な財産						—						$	216					$	210
建物.建物						35-40年.年						1,854						1,530
機械と設備
北京鉄鋼会社生産						2-30年.年						16,806						15,900
他の人は						5-30年.年						97						95
情報技術						5-15年.年						829						805
融資リース項目下の資産						5-155年						302						212
建設中の工事						—						3,871						2,470
合計する												23,975						21,222
減価償却累計と損耗を減らす												13,582						12,730
ネットワークがあります												$	10,393					$	8,492

融資リースによって購入された資産の減価償却·損耗額は#ドル126百万ドルとドル86それぞれ2023年12月31日，2023年12月31日，2022年12月31日である。

14.営業権および無形資産

無形資産はその推定耐用年数内に直線的に販売されており、詳細は以下の通り

												2023年12月31日まで																		2022年12月31日まで
(単位：百万)						役に立つ 命						毛収入 携帯する 金額												積算 償却する						ネットワークがあります 金額						毛収入 携帯する 金額												積算 償却する						ネットワークがあります 金額
取引先関係						22年.年						$	413											$	56					$	357					$	413											$	37					$	376
特許						5-15年.年						17												13						4						17												12						5
エネルギー契約						2年.年						54												54						—						54												32						22
無形資産総額を償却すべきである												$	484											$	123					$	361					$	484											$	81					$	403

償却費用を$とする422023年12月31日と2022年12月31日までの2年間はいずれも100万だった。約$と予想されています982024年から2028年までの償却総費用は100万ドルで、約263その後の余剰償却費用は2.5億ユーロだった

2023年12月31日と2022年12月31日までに得られた無期限水権の帳簿価値は合計1億ドルであった75百万ドルです

以下は、2023年12月31日までの12ヶ月間の部門別営業権の概要です

(単位：百万)			平らな圧延			小型ミル			アメリカです			管状の			合計する
2022年12月31日の残高			$	—		$	916		$	4		$	—		$	920
足し算			—			—			—			—			—
2023年12月31日の残高			$	—		$	916		$	4		$	—		$	920

15.株式ベースの報酬計画

米国鉄鋼会社は、取締役会報酬と組織委員会(委員会)またはその指定者が改訂·再記述された2005年株式インセンティブ計画(2005計画)と2016年総合インセンティブ報酬計画(総合計画)(総称して計画と呼ぶ)に基づいて付与された株式ベースの報酬報酬を有している。2016年4月26日、会社の株主は総合計画を承認し、最大発行を許可した7,200,000総合計画下のアメリカ鉄鋼普通株。会社の株主は追加のを発行することを許可した6,300,0002017年4月25日総合計画下株式、追加4,700,0002020年4月28日総合計画下の株、および追加の14,500,0002021年4月27日総合計画下の株。従来2005年計画に基づいて授与されていた賞は未解決のままであるが，将来のすべての賞は総合計画に基づいて授与される。2023年12月31日までに4,695,672総合計画によると、将来付与可能な株式

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カタログ表

一般に、総合計画により株式引受権以外の奨励により発行される株式は、株式計画で使用可能な株式数を減らすことになる1.78株式です。いずれかの計画の下での奨励に関連する株式は、(I)没収された株式、(Ii)未発行株式の場合に終了した株式、又は(Iii)現金又は株式以外の財産で支払われた株は、再び総合計画に従って報酬を得ることができる。米国中鋼集団に交付された株や行使価格や源泉徴収義務を満たすために源泉徴収された株は、将来の奨励には適用されない。これらの計画の目的は、私たちの長期戦略を支援する目標を実現することで、私たちの株主のための長期的な価値を創造する従業員と非従業員取締役を誘致、奨励、維持することである。委員会はこれらの計画を管理し、総合計画に基づいて、株式オプション、制限株式単位(RSU)、業績奨励、その他の株式ベースの奨励を付与することができる

次の表は、2023年、2022年、2021年に付与された株式報酬総額をまとめています

						株式オプション						限定株単位						TSRパフォーマンス賞						ROCE成果賞						業績に基づく限定株式単位
2023						—						2,126,020						185,120						357,020						—
2022						—						1,249,830						236,520						408,870						83,951
2021						171,000						1,891,481						306,930						485,900						676,954

株に基づく報酬費用

次の表は、株による報酬報酬確認のための報酬費用総額をまとめたものである

(単位：百万、1株を除く)						2023年12月31日までの年度						2022年12月31日までの年度						2021年12月31日までの年度
株式ベースの報酬費用が確認されました：
販売コスト						$	16					$	15					$	14
販売、一般、行政費用						35						42						41
合計する						51						57						55
関連繰延所得税割引(a)						12						14						14
純収入が減少する						39						43						41
基本的に1株当たりの収益が減少する						0.17						0.18						0.16
薄めて1株当たりの収益が減少する						0.15						0.16						0.15

2023年12月31日現在、非既得株報酬スケジュールに関する将来の給与コスト総額は$58100万ドルでこのコストを確認する平均期限は約25何ヶ月になりますか。

株式オプション

株式オプションの補償費用は，米国鉄鋼会社がブラック·スコアモデルと以下の仮定を用いて計算した付与日の公正価値に基づいて記録されている。報酬は通常比例で授与されます3年制サービス期間とサービス期限は10年それは.株式オプションは一般に当日対象株式に付与された平均市場価格で発行される.株式オプションを行使する際には、米国鉄鋼会社の株は在庫株または認可されているが発行されていない普通株から発行される。いくつありますか171,0002021年に業績に基づく株式オプションを付与する。いくつありますか違います。2023年と2022年に付与された株式オプション。

♪the the the171,0002021年12月に付与された業績ベース株式オプションは当社の20-取引日の平均終値が以下の株価関門に達したか、または超える7人-授与された日からの1年は、具体的には以下の通り

20-取引日の平均終値実績7-バッチ日からの年間期間(a)						行使可能な業績ストックオプションの割合
$	35.00					33.33		%
$	45.00					33.33		%
$	55.00					33.34		%

(a)これは1ドルです35.002022年4月に帰属する部分とドル45.002024年1月に帰属する部分。

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カタログ表

次の表は、2023年12月31日までの年間株式オプション状況および活動概要である

						株						重み付けの- 平均値 価格を行使する (1株あたり)						重み付けの- 平均値 残り 契約期限 (単位：年)						骨材 固有の 価値がある (単位：百万ドル)
2023年1月1日現在返済されていない						1,210,215						$	26.88
授与する						—						$	—
鍛えられた						(397,854)						$	24.63
没収または期限切れ						(52,123)						$	25.39
2023年12月31日現在債務未返済						760,238						$	27.98					2.70						$	16
2023年12月31日に行使できます						646,238						$	28.77					2.29						$	13
行使可能で、2023年12月31日に帰属する予定です						760,238						$	27.98					2.70						$	16

上の表の総内在価値は総税前内在価値を代表する(2023年の最終取引日の終値と行権価格との差額に現金オプションの数を乗じた)。内在的価値の変化は私たちの株の公正な市場価値の関数だ。

行使された株式オプションの総内的価値(すなわち行使時の市場価格と従業員がオプション行使のために支払う価格との差額)は#ドルである41000万、$52000万ドルとドル32023年12月31日まで、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間でそれぞれ1億3千万ドル。米鉄鋼会社がオプション行使で得た現金総額は#ドルだった101000万ドルと300万ドルです82023年12月31日と2022年12月31日までの年間でそれぞれ1億3千万ドルと1億3千万ドルだった。2023年と2022年には、これらのオプションを行使して達成された関連純税収益は取るに足らない。

株の奨励

非帰属株式奨励の補償費用は、付与日の公正価値に従って帰属期間中に入金される。

年間助成金の一部として授与されるRSUは通常比例で授与されます3年それは.それらの公正価値は付与された日の普通株の平均市場価格である。新入社員や留任奨励に関するRSUは通常崖ベストです3年授与の日から効力を発揮する

総株主報酬(TSR)パフォーマンス報酬は、年度終了時に異なるレベルを付与することができます3年制業績期間中に米国中鋼グループの株主総リターンが同業グループの総株主リターンと比較すれば、業績基準を満たす3年制出演期間。TSRの計算方法は以下のとおりである20毎年の割合は3年制出演期間と40全額支払いの割合3年制ピリオド。TSRパフォーマンス賞は付与されてお支払いいただけます50閾値レベルでの割合は100目標レベルに達した割合と200最高レベルの割合ですしきい値の割合の間の業績支払いが挿入されるだろう。業績奨励の公正価値はモンテカルロシミュレーションを用いて計算された。

2023年、2022年と2021年にそれぞれ株式形式で資本収益率(ROCE)指標に基づく業績奨励を授与した。付与されたROCE奨励は、会社調整後のグローバル総合利息と所得税前収益(損失)を調整後のグローバル総合資本で割る3年ピリオド。

2021年のROCEベースの配当金についてROCEは3年制期間は，実行期間1年目，2年目，3年目に実現した純資産収益率をもとに，重み付けは20百分率は30パーセントと50百分率はそれぞれ。2023年と2022年のROCEに基づく株式奨励について、ROCEは、業績期間1年目、2年目、3年目に実現されたROCEから計算され、重み付けは20毎年の割合は3年制出演期間と40全額支払いの割合3年制ピリオド。ROCE賞品はお支払いいたします50閾値レベルでの割合は100目標レベルに達した割合と200最高レベルの割合ですしきい値の割合の間の業績支払いが挿入されるだろう。

ROCE奨励に関連する補償費用は具体的なROCE業績目標の実現状況によって決定され、そして四半期ごとに調整を行い、ROCE指標を実現する可能性を反映する。

ROCEパフォーマンス賞は以下の時間に授与できます3年制業績期間は委員会が承認したROCE業績目標の達成に依存する。ROCE業績奨励の公正価値は付与された日関連普通株の平均市場価格である

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カタログ表

2021年12月と2022年8月には、業績に基づく特別限定株式単位賞(PSU)が会社実行指導チームメンバーに授与された。株式の稼ぎは4年制公演期間は2022年1月1日から2025年12月31日まで。会社が業績基準を満たしていれば、業績満了後に株を付与することができる

最高経営責任者には，(1)EBITDA利益率の拡大，(2)温室効果ガス排出強度の低下，(3)資産の組合せ最適化，(4)レバー指標と(5)会社の相対評価，の同等の重みを持つ業績指標が付与されている。行政指導グループの他のメンバーは、以下の方面に関する業績基準を付与される：(1)時間通りと予算で第2のミニ鉄鋼工場を完成させる(30)、(Ii)EBITDA利益率拡大(40(3)温室効果ガス排出強度の削減(30支出の%)。

PSUご褒美には、敷居(50目標の割合)、目標(100目標の割合または最大(200目標のパーセント)業績達成。支払い金額は、敷居、目標、最高金額の間に挿入されます。

表は、2023年12月31日までに授与されていない成績賞と、それぞれの授与日における公平な時価をまとめたものである

演技期						公正価値 (単位：百万ドル)						最低要求 株						目標.目標 株						極大値 株
2023 - 2025						$	17					—						537,091						1,074,182
2022 - 2024						$	16					—						635,042						1,270,084
2021 - 2023						$	26					—						1,206,891						2,413,782

次の表に2023年12月31日までの年間非既得株奨励の状況と活動概要を示す

						制限される 株価単位						TSRパフォーマンス 賞.賞(a)						ROCEパフォーマンス 賞.賞(a)						業績に基づく限定株式単位(a)						合計する						重み付けの- 平均値 授与日 公正価値
2023年1月1日現在帰属していません						3,325,747						1,184,455						876,603						697,485						6,084,290						$	19.02
授与する						2,126,020						185,120						357,020						—						2,668,160						31.68
既得						(1,919,009)						(555,623)						(530,838)						—						(3,005,470)						14.89
業績調整係数(b)						—						(85,382)						265,419						—						180,037						22.56
没収または期限切れ						(100,420)						—						(15,235)						—						(115,655)						25.49
2023年12月31日現在帰属していません						3,432,338						728,570						952,969						697,485						5,811,362						$	26.95

(a)業績奨励に表示される株式数は、株式奨励の目標数に基づいている。

(b)実績を反映するために、既得業績に対する報酬の調整が含まれています。

以下の表に、付与されたRSUおよびパフォーマンス報酬に関する情報を示す

						2023						2022						2021
受賞者数						2,668,160						1,979,171						3,361,265
加重平均付与日1株当たり公正価値						$	31.68					$	24.52					$	20.24

2023年12月31日まで、2022年12月31日および2021年12月31日まで、帰属株式の総公正価値は45百万、$45百万ドルと$29それぞれ100万ドルです

16.金融派生商品

アメリカ鉄鋼業私たちのヨーロッパ業務では外貨為替レートのリスクに直面しています。USSEの収入は主にユーロで、コストは主にユーロとドルで価格されている。米国鉄鋼会社は外国為替長期販売契約(外国為替長期)を使用し，満期日は超えない12数ヶ月間私たちの通貨要求と外貨為替レート変動のリスクを管理してきました。派生ツールは総合貸借対照表で公正な価値で確認されなければならない。USSEと平圧延プレートはその外国為替長期契約にヘッジ会計を使用する。ミニミル部門の長期外貨はヘッジ会計を採用していない；そのため、長期外貨の公正価値変動は直ちに総合経営報告書(市価建て会計)で確認された。

米国鉄鋼会社はまた、天然ガス、亜鉛、スズ、電力、鉄鉱石球団鉱の購入に関する大口商品価格リスク(大口商品購入スワップ)を防止するために金融スワップを使用している。私たちはキャッシュフローのヘッジ計算を選びました

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カタログ表

大口商品は天然ガス、亜鉛、スズ、鉄鉱石球団鉱と電力を交換交換する。ヘッジ会計を選択した大口商品購入スワップの満期日は最長で12何ヶ月になりますか。

米国鉄鋼会社は、特定の熱間圧延鋼巻販売(販売交換)と鉄鉱石販売(ゼロコストリングと交換)の販売価格リスクを部分的に管理するための金融スワップ協定に達している。販売スワップとゼロコストリングはすべてヘッジ会計を使って計算したもので、満期日は最長です12何ヶ月になりますか。

一般的に、長期実物調達契約はASCテーマ815に記述された正常調達と正常販売例外状況に符合し、時価建ての会計処理を受けない。ASCテーマ820における公正価値の計量および開示に関する指導によれば、我々の外貨長期、商品購入スワップ、および販売スワップの公正価値は、第2のレベルの投入を使用して決定され、これらの投入は“重要な他の観察可能な”投入として定義される。使用された投入は市場源から来ており、これらのソースは市場取引に基づいてデータをまとめている。

次の表は、2023年12月31日現在と2022年12月31日までのヘッジ予測購入および販売のための未償還スワップ数を示しています

ヘッジ契約			分類する			2023年12月31日			2022年12月31日
天然ガス(単位：MMBtus)			商品の買い越し			20,625,000			45,174,000
錫(公トン)			商品の買い越し			5			738
亜鉛(トン)			商品の買い越し			26,148			5,222
電力(メガワット時)			商品の買い越し			183,288			460,320
鉄鉱石球団鉱(公トン)			商品の買い越し			—			280,000
鉄鉱石球団鉱(公トン)			ゼロコスト襟元			—			108,000
鉄鉱石球団鉱(公トン)			販売が中断する			120,834			1,087,500
熱間圧延巻板			販売が中断する			261,000			11,000
外貨(百万ユーロ)			外国為替長期			€452			€266
外貨(百万ドル)			外国為替長期			$37			$90
外貨(百万円)			外国為替長期			$0			$1

以下では、2023年12月31日現在、2022年12月31日現在の統合貸借対照表に含まれる公正価値額をまとめます

貸借対照表位置(単位：百万)			2023年12月31日			2022年12月31日
ヘッジツールとして指定する
売掛金			$	4		$	20
売掛金			81			68
投資と長期売掛金			—			—
その他長期負債			2			15
ヘッジツールとして指定されていません
売掛金			—			13
投資と長期売掛金			—			1

下表は、AOCIに対するヘッジ会計の影響と、AOCIから2023年、2022年、2021年の収益に再分類した金額をまとめた

			AOCI派生製品の収益															収入で確認された収益の額
(単位：百万)			2023			2022			2021						AOCIから再分類された位置 (a)			2023			2022			2021
販売が中断する			$	(41)		$	14		$	7					純売上高			$	(15)		$	(18)		$	(170)
商品の買い越し			34			(35)			(11)						販売コスト(b)			(105)			103			57
外国為替長期			(5)			(16)			33						販売コスト			(1)			44			(3)

(a)著者らのヘッジツールの収益影響は関連するヘッジプロジェクトの収益影響を大きく相殺し、非実質的な非有効性を招いた。

(b)商品購入スワップのコストは製品を販売する際に販売コストで確認します。

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カタログ表

次の表は、2023、2022、2021年の連結運営レポートでヘッジ会計を選択していないデリバティブ活動の影響をまとめています

						収入で確認された収益の額
(単位：百万)			統合運営報告書位置			2023			2022			2021
商品の買い越し			販売コスト			$	(13)		$	18		$	19
外国為替長期			その他の財務コスト			1			(7)			2

現在の契約価値で計算すると、#ドル282023年12月31日現在のAOCIは100万ドルで、来年度の販売コストの増加が確認される492023年12月31日現在のAOCIは100万ドルで、来年の純売上高の低下が確認される。

17.債務問題

																								十二月三十一日
(単位：百万)						発行人/借款人						利子 税率%						成熟性						2023						2022
2037年高級債券						アメリカ鉄鋼業						6.650						2037						$	274					$	274
2026年高度変換可能手形						アメリカ鉄鋼業						5.000						2026						350						350
2029年高級債券						アメリカ鉄鋼業						6.875						2029						475						475
2029年プレミアム保証手形						大河鋼						6.625						2029						720						720
環境収益債券						アメリカ鉄鋼業						4.125 - 6.750						2024 - 2053						1,164						924
環境収益債券						大河鋼						4.500 - 4.750						2049						752						752
融資リースや他のすべての債務						アメリカ鉄鋼業						多種多様である						2023-2029						157						100
融資リースや他のすべての債務						大河鋼						多種多様である						2023-2027						167						176
“アフリカ経済委員会信用協定”						アメリカ鉄鋼業						変数.変数						2031						97						136
信用手配協定						アメリカ鉄鋼業						変数.変数						2027						—						—
大河鉄鋼会社ABL工場						大河鋼						変数.変数						2026						—						—
USK信用協定						アメリカのコシセ鉄鋼会社は						変数.変数						2026						—						—
USK信用手配						アメリカのコシセ鉄鋼会社は						変数.変数						2024						—						—
債務総額																								4,156						3,907
未償却割引、割増、債務発行コストを削減する																								(66)						(70)
短期債務、1年以内に満期になる長期債務、短期発行コストを削減する																								142						63
長期債務																								$	4,080					$	3,914

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カタログ表

アーカンソー開発金融局環境改善収入債券，2023シリーズ(米国鉄鋼会社プロジェクト)(グリーン債券)

2023年5月18日、米鉄鋼会社は元金総額1億ドルの発行を完了した2401.2億無担保アーカンソー開発金融局環境改善収入債券、グリーン債券名付き。これらの債券はアーカンソー開発金融局によって発行されました5.700%、最終満期日は2053年(2053年ADFAグリーン債券)です。アメリカの鉄鋼会社の純収益は約#ドルです238差し引く費用は約3，000，000ドルです21000万ドルは引受と第三者費用に使用され、半年ごとに利息が支払われる。2053年にADFAグリーン債券を発行した純収益はBR 2関連の仕事の一部を援助するために使用され，このプロジェクトは現在アーカンソー州オシオラ付近に建設されている。

2026年5月1日以降、当社はいつでもすべてまたは一部の償還を選択することができ、2053年ADFAグリーン債券、償還価格(元金のパーセンテージで表す)は以下に列挙され、また2053年ADFAグリーン債券の未払い利息(ある場合)、償還日は(ただし含まない)適用される償還日であり、償還日が以下の各年の5月1日から12ヶ月の期間である場合。

年.年			償還価格
2026			105.000		%
2027			104.000		%
2028			103.000		%
2029			102.000		%
2030			101.000		%
2031年以降			100.000		%

2026年5月1日までのいつでも、米国鉄鋼会社も私たちの選択に応じて、2053年のADFAグリーン債券を全部または一部または時々償還することができ、償還価格は償還価格に相当する1002053年ADFAグリーン債券元金のパーセンテージに当計と未払い利息(ある場合)、または2053年ADFAグリーン債券(2026年5月1日償還)の償還価格の現在値の和を加え、2026年5月1日に満期となった利息を加え、適用される免税市政債券金利で半年ごとに償還日に割引し、課税利息と未払い利息を加算する(ある場合)。

アーカンソー開発金融局環境改善収入債券，2022シリーズ(米国鉄鋼会社プロジェクト)(グリーン債券)

2022年9月6日、米鉄鋼会社は元金総額ドルの発行を完了した2901.2億無担保アーカンソー開発金融局環境改善収入債券、グリーン債券名付き。これらの債券はアーカンソー開発金融局によって発行されました5.450%、最終満期日は2052年(2052年ADFAグリーン債券)です。アメリカの鉄鋼会社の純収益は約#ドルです287差し引く費用は約3，000，000ドルです31000万ドルは引受と第三者費用に使用され、半年ごとに利息が支払われる。2052年のADFAグリーン債券発行の純収益はBR 2関連の作業の一部を援助するために使用されており，このプロジェクトは現在アーカンソー州オシオラ付近に建設されている。

2025年9月1日以降、当社は2052年ADFAグリーン債券を随時全部または一部償還することができ、償還価格(元本のパーセンテージで表す)は以下のように列挙され、2052年ADFAグリーン債券の未払い利息(ある場合)を追加し、償還日を(ただし含まない)適用される償還日とし、償還日が以下の各年の9月1日から12ヶ月の期間とする。

年.年			償還価格
2025			105.000		%
2026			104.000		%
2027			103.000		%
2028			102.000		%
2029			101.000		%
2030年とその後			100.000		%

2025年9月1日までのいつでも、米国鉄鋼会社は私たちの選択に応じて、2052年のADFAグリーン債券を全部または一部または時々償還することができ、償還価格は償還価格に相当する1002052年ADFAグリーン債券元金のパーセンテージに応算と未支払利息(ある場合)、または2052年ADFAグリーン債券の償還価格の現在値の総和(2025年9月1日償還であれば)を加え、2025年9月1日に満期となる利息を加え、適用される免税市政債券金利で半年ごとに償還日に割引し、課税額と未払いの利息を加算する(あれば)。

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カタログ表

2026年高度変換可能手形

2019年10月、アメリカ鉄鋼会社はドルを発行しました3501000万ドル5.002026年11月1日に満期となった高度変換可能債券の割合(2026年高度転換債券)。2026年に発行された高度転換債券の利息は半年ごとに支払い、それぞれ毎年5月1日と11月1日に支払われる。2026年の高級転換手形の初期転換率は1，000ドル当たり元金74.8391株の米国鉄鋼普通株であり、初期転換価格に相当する約1，000ドルである13.36普通株1株当たり、2026年の高級転換可能手形契約によって調整される。初期転換率によって、2026年の高度な変換可能なチケットは、26,193,685アメリカの鉄鋼会社の普通株は33,396,930株式は、変換後に発行可能な最大額です。2026年8月1日までに、紙幣保有者は、特定の条件と特定期限を満たした後にのみ、紙幣の全部または一部を切り替えることを選択することができる。2026年8月1日以降、所持者は、期日前にチケットの全部または一部を変換することができる。転換後、私たちは私たちの選択に基づいて、現金、普通株、または両方の組み合わせで義務を履行するつもりだ。米鉄鋼会社は2023年11月5日までに2026年の高級転換可能手形を償還しない可能性がある。2023年11月5日以降、2026年8月1日までに、米国鉄鋼会社の普通株の1株当たり価格が少なくとも130指定期間の転換価格の%で、アメリカ鉄鋼会社は現金償還価格を100元金の%には、課税利息と未払い利息が加算されます。

もしアメリカの鉄鋼会社が根本的に変化したら、2026年の高級転換可能な手形で定義されているように、所持者は以下の価格に相当する価格の全部または一部の現金で2026年の高級転換可能な手形を買い戻すことを要求するかもしれません100購入した2026年の高度変換可能なチケット元金のパーセンテージに、買い戻し日(ただし、買い戻し日を含まない)までの任意の課税利息および未払い利息を追加する。

大河鉄鋼会社−持続可能なABL工場

大河鉄鋼改訂後の優先保証資産に基づく循環信用手配(Big River Steel ABL Facility)は2026年7月23日に満期になる。この融資は、売掛金、在庫及び何らかの他の資産の第一優先留置権と大河鉄鋼の大多数の有形無形資産の第二優先留置権を担保とし、いずれの場合も許容留置権の制限を受ける。また，改正案には，温室効果ガス排出強度低減，安全性能，ResponbleSteelによる施設認証に関する持続可能な目標が含まれている。

大河鉄鋼会社ABL融資は運営資金や一般会社用途の借入金に用いられており，金額は最高(A)ドルのうち小さい者に達する350(B)借入金基数は、条件を満たす売掛金及び在庫の特定のパーセンテージに基づいて計算されるが、いくつかの調整及び準備金が必要である

大河鉄鋼有限責任会社は少なくとも一定の料金カバー率を維持しなければなりません1.00至れり尽くせり1.00最近12ヶ月連続で大河鉄鋼ABLローンの可獲得性は借入基礎獲得性の10%と$より小さい131000万ドルです。2023年12月31日までの最近4四半期によると、大河鉄鋼は固定費用カバー率テストに達する。このローンには、このようなローンに慣れている肯定と消極的な契約や違約事件が含まれている。

2023年12月31日現在、大河鉄鋼ABL融資メカニズムでは未返済の融資はない。既存の借入基数によると、大河鉄鋼ABL融資メカニズムでの利用可能資金は#ドルである2992023年12月31日現在、2.5億ドル。

米国鉄鋼-持続可能な開発をリンクさせた信用手配協定

2022年5月27日、米国鉄鋼会社は、既存の“第5回改正および再署名された信用手配協定”(Five Credit Finance Agreement)の代わりに、“第6回改訂と再署名された信用手配協定”(Credit Finance Agreement)を締結した。信用手配協定は第5項の信用手配協定の条項とほぼ同じであり、信用手配協定はロンドン銀行の同業解体ではなく、保証のある隔夜融資金利を参考にして、個別の融資者の承諾、及び更新を調整するだけである5年制期日は2027年5月27日まで。“信用手配協定”はまた、固定費用カバー率のハードルを調整した。この施設での利用可能資金総額は#ドルと変わらない1,7501000万ドルですが、5つ目の信用手配協定の代わりに財政的影響はわずかです。第5項のクレジット融資プロトコルと一致して、クレジット融資プロトコルは、いくつかの売掛金および在庫の優先保有権を保証し、温室効果ガス排出強度の低下、安全性能、およびResponbleSteelによって認証された施設に関する目標を含む。

“信用手配協定”は、運営資金と一般会社の調達借金と規定されており、額は(A)#ドルのうちの小さい者に等しい1,750又は(B)条件を満たす売掛金及び在庫の特定のパーセンテージに基づいて計算される借入金基数であるが、何らかの調整及び準備金が必要である。2023年12月31日までに、約ドルがあります4“信用手配協定”によって設立された信用状と未抽出の融資総額は1百万ドルである。アメリカの鉄鋼会社は少なくとも1.00至れり尽くせり1.00最近4四半期連続で、信用手配プロトコルの下での可獲得性は最高可獲得性の10%および$未満である1401000万ドルです。2023年12月31日までの最近4四半期によると、同社は固定費用カバー率テストを達成する。

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カタログ表

英国信用手配

2023年9月28日、同社はUSK信用協定の規模をユーロから3001000万ユーロは1ユーロにあたります1501000万ユーロ(約180万円)166(億ドル)。減少した信用手配規模はイギリスの流動性需要を支持し、コストと世界の流動性状況を最適化する努力と一致している。USKクレジット協定は2026年に満了し，温室効果ガス排出強度低下，安全性能，ResponbleSteelによる施設認証に関する持続可能な目標が含まれている。

USK信用プロトコルによると、USKは純債務対EBITDAの比率を下回る必要がある3.50:1.00(“EBITDA比率条約”)は、毎年6月30日と12月31日に12ヶ月間スクロールして計算します。2023年12月31日まで、USKはEBITDA比率条約に達し、USSK信用協定は抽出されず、完全に利用可能である。

2023年第1四半期にソ連はユーロの規模を拡大しました201000万ユーロの信用限度額301000万ユーロ(約180万円)332億5千万ドルです2023年12月31日現在、USKはUSK信用手配の下で借金がなく、入手可能性は約#ドルである151000万ドルの理由は181.5億の税関と他の保証未払い

債務期日-債務総満期日は以下の通り(単位：百万)：

2024						2025						2026						2027						2028						その後の数年						合計する
$	145					$	73					$	530					$	110					$	28					$	3,270					$	4,156

18.退職金やその他の福祉

アメリカの鉄鋼会社は支払い計画や多雇用者の退職給付を定義しています85アメリカでの従業員の割合と残りの従業員をカバーする非払込固定給付年金計画。固定収益年金計画下の福祉はサービス年限と最終平均年金収入に基づいており、最低福祉はサービス年限に基づいている。また、これらの計画によると、在職資格のない従業員の年金給付の大部分は、職業年金収入総額の1パーセントに基づいている。2015年12月31日から，固定福祉計画に代表されない参加者は，その計画に基づいて追加福祉を蓄積しなくなった。固定給付カバー範囲(固定福祉年金計画が2003年に新規参加者に閉鎖された)および固定福祉計画が凍結されていない非代表的な従業員については、会社はまた、固定給付計画(401(K)計画)において賃金および年齢に基づく退職口座福祉を提供する。代表を務めていない従業員の多くは401(K)退職計画にも参加しており、この計画によると、会社は参加者が貢献した金額に応じて一定の割合の賃金を一致させている。2023年12月31日までに75米国鉄鋼会社の米国代表社員の30%がSPTにカバーされており、米鉄鋼会社は1時間当たり固定されたドル額をもとに支払いを行う多雇用者年金計画である。

米国の鉄鋼会社の米国での平圧延、管材、コークス、鉄鉱石業務の一部は、USWと締結された2022年9月1日に発効する集団交渉協定(2022年労働協定)によって保護され、この協定は2026年9月1日に満了する。2022年労働協定には、各条件に適合するUSW代表従業員と年間従業員に契約ボーナスを提供することが含まれています52022年9月1日、2023年9月1日、2024年9月1日、2025年9月1日に施行される賃金増加率。また、2022年の労働協定は、私たちの固定厚生年金計画の増加を含め、私たちの年金と退職給付を増加させ、グループ委員会への納付率を#ドルから10ドルに増加させることを規定しています3.50$まで4.001時間ごとに、2023年1月1日から施行される。2022年第4四半期に米国鉄鋼会社が記録した費用は約1ドルだった672022年の労働契約締結ボーナスと関連費用は1000万ドルで、主に連結業務報告書上の販売コストの構成要素として確認されている。

また、集団交渉過程の一部として、米国鉄鋼会社とUSWは、活発な代表的な従業員への福祉を支援するために、資金過剰なOPEB計画を利用することに同意した。この協定は、2023年1月1日から、米国国税法第501(C)(9)条に基づいてUSW在職従業員及び退職者に提供される法律により許可された福祉を支払うために、一定数のVEBA残存資産(黒字額)を使用することを許可する。黒字額は、VEBA資産を一度にサブアカウントに移し、これらの従業員や退職者に使用することになり、2023年第1四半期に行われる。黒字額は$595億ドルは2022年12月31日(UPI VEBA合併後)に確定したもので、VEBA資産残高が超えている135退職者義務の%です。同社は#ドルの目標を撤回することを許可された75毎年1000万ドルで毎年最低$で保証されています502000万ドルは$を超えるかもしれません75場合によっては、サブアカウントから四半期比で1000万ドルを抽出し、USW在職者およびUSW退職者の許容給付コストを支払う。この目的のために指定されたため，黒字額は#ドルと列報された891000万ドルの他の流動資産と4812023年12月31日現在、連結貸借対照表上の他の非流動資産は1.2億ドル。USWとの合意に基づき、会社は米国鉄鋼会社の在職従業員保険福祉計画と米鉄鋼会社退職保険福祉計画を統合し、2023年1月1日から発効する。VEBAからサブアカウントに一度に移行すると、残りの資産はASC 715に計上されなくなる報酬--退職給付逆に、主にASC 825の規定に基づいて会計計算を行う予定です金融商品はこれはおそらく

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カタログ表

そこで，ポートフォリオは公正価値で入金され，収益と損失は収益で確認され，会社の総合経営報告書では活動として他の財務コスト(収益)に報告される。

2021年11月8日、米鉄鋼会社は、Banner Life Insurance CompanyとWilliam Penn Life Insurance Company of New York(“保険会社”)と道富ユニバーサルコンサルタント信託会社と、団体年金契約を購入して約$を移転する米国鉄鋼会社従業員年金福祉計画(2003年改訂版)の独立受託者として承諾協定を締結した284その年金計画における保険会社への義務は1.8億ドルである。団体年金契約を購入する資金は、年金計画の資産から直接由来する。この購入は約#年の行政と福祉支払い責任の移転を招いた17,800アメリカの退職者と保険会社の受益者です。保険会社は2022年1月1日にこの計画の一部の退職者と受益者に福祉の支払いを開始した。この取引はどんな退職者と受益者の年金福祉にも何の影響もない。この取引の結果、会社は約#ドルの非現金年金決済費用を確認した931000万ドルですこの額は純利息と他の財務コストにより累積された他の全面的な損失から収益に再分類される

また，2021年の間，会社が記録した終了費用は約#ドルであった341000万ドルの年金と17平ローラ部門内で部品を処分する予定の他の福祉は1.2億ドルであった。これらの費用は、連結業務報告書における再構成および他の費用として確認されている。

2022年10月26日、米鉄鋼会社は太平洋生命保険会社(保険会社)と道富環球顧問信託会社と、UPI年金計画の独立受託者として団体年金契約を購入して約$を移転することで合意した115その年金計画における保険会社への債務は1.8億ドルである。購入団体年金契約は2022年11月1日に完了し、資金は年金計画の資産に直接由来する。購入は約#年の行政と福祉支払い責任を移した850アメリカの退職者と保険会社の受益者です。同保険会社は、2023年1月1日に、この計画の一部の退職者と受益者に福祉の支払いを開始した。この取引はどんな退職者と受益者の年金福祉にも何の影響もない。この取引の結果、当社は約#ドルの非現金年金決済クレジットを確認した31000万ドルです。この額は純利息と他の財務コストにより累積された他の全面的な損失から収益に再分類される

UPI年金計画は2022年12月15日から米国鉄鋼年金計画に組み込まれている。

米国鉄鋼会社の固定福祉退職者医療·生命保険計画(その他福祉)は、米国での多くの代表社員の退職後をカバーしている。医療福祉は連邦医療保険と連邦医療保険前の退職者に提供され、連邦医療保険退職者は主に連邦医療保険優勢計画に参加する。両社とも様々なコスト分担機能の制約を受けており，多くの場合，国内では雇用主が総コストに上限を設定している。その他の福祉計画は2016年1月1日以降に閉鎖され、ある条件で採用または再採用された代表社員には開放されない。

従業員を代表しない退職医療と退職者生命保険計画を改正し、2017年12月31日から退職者医療福祉を廃止し、2017年12月31日以降に退職した従業員の退職者生命保険給付を廃止した。

アメリカ中鋼グループのヨーロッパでの大部分の従業員は政府が援助したプロジェクトで覆われており、アメリカ中鋼グループはこれらのプロジェクトの中で必要な貢献をしている。また、米国鉄鋼会社のスポンサーは多くのヨーロッパ従業員のための福祉計画を定義しており、従業員が退職後に支払うべき福祉をカバーしており、その中のいくつかは政府が強制的に要求している。これらの従業員は、彼らのキャリアにおいて、規定されたサービスに基づいてサービス報酬を獲得し、場合によっては、年齢やサービスに応じてサービス報酬を得る場合もある。

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カタログ表

米国中鋼集団はその計画に12月31日の測定日を使用しており、重大な事件が発生すれば中間測定日がある可能性がある年金福祉と他の福祉に関する詳細は以下のとおりである。

						年金福祉												他のメリット
(単位：百万)						2023						2022						2023						2022
福祉義務の変化
1月1日の福祉義務						$	4,186					$	5,422					$	1,236					$	1,620
サービスコスト						33						45						6						9
利子コスト						220						157						67						49
図は改訂される						—						120						—						10
精算損失(収益)						24						(1,011)						(77)						(332)
為替レート収益						(1)						(1)						—						—
和解·削減·解雇福祉						12						(108)						—						2
支払われた福祉						(403)						(438)						(113)						(122)
12月31日の福祉義務						$	4,071					$	4,186					$	1,119					$	1,236
計画資産変動
1月1日の公正価値を計画する						$	4,170					$	5,632					$	1,151					$	2,094
計画資産の実際収益率						406						(904)						98						(258)
剥離と合併を計画する						—						—						—						(595)
資産返還						—						—						(2)						—
雇い主が金を供給する						—						—						—						2
集まって落ち合う						—						(121)						—						—
計画資産からの給付						(402)						(437)						(75)						(92)
12月31日計画資産の公正価値						$	4,174					$	4,170					$	1,172					$	1,151
12月31日までの計画資金状況						103						(16)						53						(85)

年金については，2023年精算損失の最大の原因は割引率からである5.552022年12月31日まで5.492023年12月31日2022年、精算収益の最大の貢献要因は割引率から3.012021年12月31日まで5.552022年12月31日。

その他の福祉では，2023年精算収益の最大貢献者は将来の保健費の減少である。私は…2022年、精算収益の最大の貢献は割引率から3.112021年12月31日まで5.662022年12月31日。2022年12月31日にも収益があり、これは将来の医療コストの低下によるものである

他の全面的な損失の累計で確認された金額：

												2023
(単位：百万)						12/31/2022						償却する						活動する						12/31/2023
年金.年金
前期サービスコスト						$	130					$	(17)					$	—					$	113
精算損失						1,476						(13)						(54)						1,409
他のメリット
以前のサービスポイント						(41)						23						—						(18)
精算収益						(622)						72						(114)						(664)

連結貸借対照表では、2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日までに、以下の金額が確認された

						年金福祉												他のメリット
(単位：百万)						2023						2022						2023						2022
非流動資産						$	131					$	10					$	57					$	—
流動負債						(2)						(2)						(1)						(37)
非流動負債						(26)						(24)						(3)						(48)
その他の総合損失を累計する(a)						1,522						1,606						(682)						(663)
純額を確認する						$	1,625					$	1,590					$	(629)					$	(748)

(a)ASCテーマ715によると，2023年12月31日と2022年12月31日に，年金や他福祉の採算に関する累積その他総合損失影響はそれぞれ減税後純額$に反映される602百万ドルとドル626それぞれ株主権益合併報告書上の百万ユーロです。

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カタログ表

すべての固定収益年金計画の累積収益義務(ABO)は#ドルである3,956百万ドルとドル4,103それぞれ2023年12月31日，2023年12月31日，2022年12月31日である。

						十二月三十一日
(単位：百万)						2023						2022
累積福祉義務が計画資産を超える年金計画の情報：
累積福祉債務(ABO)						$	(21)					$	(19)
給付債務総額(PBO)を予定する						(28)						(26)
計画資産公正価値合計						—						—

上記に反映された計画資産を超えたPBO総額は、総合貸借対照表上の賃金と福祉および従業員福祉項目に計上される。

以下は、年金やその他の福祉に関する定期給付純費用(控除)の詳細である

						年金福祉																		他のメリット
(単位：百万)						2023						2022						2021						2023						2022						2021
定期福祉純コスト(積分)の構成部分：
サービスコスト						$	33					$	45					$	53					$	6					$	9					$	11
利子コスト						220						157						163						67						49						50
計画資産の期待リターン						(328)						(357)						(361)						(61)						(91)						(81)
償却--以前のサービスコスト(ローン)						17						2						2						(23)						(24)						(29)
-精算損失(収益)						13						73						132						(72)						(53)						(23)
定期給付純コストは、以下の料金は含まれておりません						(45)						(80)						(11)						(83)						(110)						(72)
多雇用主計画(a)						83						74						75						—						—						—
決済、終了、損失の削減						13						12						135						—						2						19
定期収益純コスト(ポイント)						$	51					$	6					$	199					$	(83)					$	(108)					$	(53)

(A)これは、主に、国家鉄鋼会社から雇用された連合鉄鋼会社員と、2003年5月21日以降に雇用された新連合鉄鋼会社員を含むグループ委員会の年金支出をいう。

年金やその他の福祉の定期福祉純支出(ローン)は約#ドルと予想される88百万ドルと約$(102)は、それぞれ2024年の100万である。年金費用予測には約#ドルが含まれている84グループ委員会に提供された百万ドルの寄付金

12月31日までの福祉義務を決定するための加重平均仮定と12月31日までの年度の定期福祉純コストを以下に詳述する。

			年金福祉									他のメリット
			2023			2022						2023			2022
			アメリカとヨーロッパは			アメリカとヨーロッパは						アメリカです。			アメリカです。
12月31日の福祉義務を決定するための精算仮説：
割引率			5.49		%	5.55		%				5.58		%	5.66		%
補償率を上げる			3.15		%	3.15		%				適用されない			適用されない

						年金福祉																		他のメリット
						2023						2022						2021						2023						2022						2021
						アメリカとヨーロッパは						アメリカとヨーロッパは						アメリカとヨーロッパは						アメリカです						アメリカです						アメリカです
12月31日までの年度の定期福祉純コストを決定するための精算仮定：
割引率						5.55		%				3.01		%				2.72		%				5.66		%				3.11		%				2.80		%
計画資産の予想年収益率						6.90		%				6.82		%				6.82		%				4.50		%				4.50		%				4.25		%
補償率を上げる						3.15		%				2.60		%				2.60		%				適用されない						適用されない						適用されない

100

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カタログ表

割引率は，計量日に年金や他の福祉負債を効率的に決済できる現在の比率を反映している。2017年には、債券マッチング手法を用いて給付支払い予定を満たす特定債券を選択することにより、米国計画の割引率決定の流れを改善しました。債券マッチング方法は，年金や他の福祉義務を決済するためのプロセスをより正確に反映していると考えられる。私たちの欧州年金計画では、割引率は、欧州中央銀行が発表したデータとEuroMTS株式会社が提供する基礎データに基づいて決定されます。割引率は毎年更新されると仮定しています。

						2023						2022
12月31日の医療コスト傾向率を仮定すると						アメリカです。						アメリカです。
来年の医療コスト動向比率を仮定すると						5.90%						6.00%
コスト傾向率が低下した比率(最終傾向率)を仮定する						4.50%						4.50%
金利が最終傾向金利に達した年						2038						2038

アメリカ鉄鋼会社はその実際の歴史料率、経験と未来の医療コスト傾向に対する期待を審査し、アメリカ鉄鋼会社の福祉計画下の一人当たり医療コストの上昇を確定した。について80パーセント 会社の主要国内福祉計画では，国内USW参加者の退職者健康福祉に支払うコストのうち，最高1人当たりドルは，2006年基準年にUSW参加者の主要米国鉄鋼福祉計画(コスト上限)に基づいて発生した実際のコストに制限されている。コスト上限の全面的な効果は2031年頃に実現される見通しだ。2031年以降，会社が大多数のUSW退職者とその家族に支払うコストは変わらないと予想されるため，ヘルスケアアップグレードが会社のコストに与える影響は限られていると予想される。

計画資産

ASCテーマ820は、公正価値の単一定義を確立し、この計画投資を評価するための投入に基づいて公正価値を評価するための枠組みとして、3段階階層構造を作成し、公正価値の追加開示を要求する。この階層構造は，同じ資産や負債の活発な市場の未調整オファーに最高優先度(第1レベル)を与え，観察できない投入に最低優先権(第3レベル)を与える.公正価値レベルの3つのレベルの概要は以下のとおりである

•第1レベル-推定方法の投入は、この計画的に獲得可能なアクティブ市場における同じ資産または負債の未調整見積である。

•第2レベル--評価方法の投入は、

◦活発な市場での資産や負債のようなオファー

◦非アクティブな市場における同じまたは同様の資産または負債の見積もり；

◦資産または負債の観察可能な見積もり以外の投入；

◦関連性または他の方法によって、主に観察可能な市場データまたはそれによって確認された投入から生じる

資産または負債に特定の(契約)期間がある場合、第2レベルの投入は、資産または負債の全期間にわたって実質的に見られなければならない。

•第3級-推定方法の投入は観察できず、公正価値計量に重要な意義がある。

1つのツールのレベルは、公正な価値計量に重要な意味を有する任意の投入に基づく最低レベルである。推定技術は関連する観察可能な投入を最大限に利用し，観察できない投入を最大限に減少させる。以下に公正価値に応じて計測された資産の推定方法について説明する.2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日に使用する方法に変化はありません

ツールの短期満期日のため、短期投資は償却コストで計算され、このコストは公正価値に近い。株式証券である米国と国際は個別証券取引が活発な取引所報告の終値で推定されている。米国と非米国政府債券の推定値は定価モデルを用いて、類似証券の観察可能な投入を最大限に利用している。米国および非米国社債もまた、信用格付けに基づく類似発行者が現在獲得可能な比較可能な証券の収益率を含む類似証券の観察可能な投入を最大限に利用した定価モデルを使用して推定される。同じまたは同様の債券のオファーが得られない場合、債券は、類似ツールの現在の収益率のような観察可能な投入を最大限に増加させる割引キャッシュフロー方法に従って推定されるが、信用および流動性リスクのようないくつかの観察できない可能性のあるリスクの調整を含む。担保融資と資産支援証券は、ブローカーの見積もりを用いて推定される。私募株式及び不動産の推定値は、外部管理人が基金が保有する各投資に提供する情報を使用したり、資産純資産値(NAV)を実際の便宜策として使用したりする。Timberland投資はその評価価値に基づいて評価される。鉱物権益とその他の代替案は、品質と期限に類似した資産の推定市場金利割引の推定将来のキャッシュフローの現在値で推定した。

101

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カタログ表

12月31日現在、資産別の米鉄鋼会社年金計画資産の公正価値は以下の通り(百万単位)

			2023																		2022
			レベル1			レベル2			レベル3			純資産純価で測定する(a)			合計する						レベル1			レベル2			レベル3			純資産純価で測定する(a)			合計する
資産種別
権益
アメリカの会社			$	332		$	—		$	—		$	—		$	332					$	273		$	—		$	—		$	—		$	273
国際会社			433			—			—			—			433						366			—			—			—			366
デリバティブ金融商品			—			7			—			—			7						—			—			—			—			—
総株			765			7			—			—			772						639			—			—			—			639
固定収益
社債-アメリカ			—			654			—			—			654						—			989			—			—			989
社債-米国ではない			—			129			—			—			129						—			206			—			—			206
アメリカ政府と機関は			—			197			—			—			197						—			244			—			—			244
非アメリカ政府			—			43			—			—			43						—			51			—			—			51
担保融資と資産支援証券			—			9			—			—			9						—			10			—			—			10
デリバティブ金融商品			—			6			—			—			6						(7)			7			—			—			—
固定収益総額			—			1,038			—			—			1,038						(7)			1,507			—			—			1,500
代替案
林地			—			—			—			21			21						—			—			—			19			19
鉱物権益と他の代替案			—			—			—			239			239						—			—			54			125			179
私募株式			—			—						235			235						—			—						251			251
不動産.不動産			—			—			—			245			245						—			—			35			193			228
総代替案			—			—			—			740			740						—			—			89			588			677
混合型基金			—			—			—			1,499			1,499						—			—			—			1,176			1,176
短期投資			106			5			—			—			111						116			39			—			—			155
他にも(b)			14			—			—			—			14						23			—			—			—			23
公正な価値で計算された総資産			$	885		$	1,050		$	—		$	2,239		$	4,174					$	771		$	1,546		$	89		$	1,764		$	4,170

(a)ASC主題820によれば、1株当たりの純資産価値(またはその等価物)で計量されたいくつかの投資は、公正価値レベルでは分類されない。

(b)現金、課税収入、雑役を含めて支払わなければならない。

次の表は、2023年12月31日と2022年12月31日までの年間米鉄鋼会社年金計画3級資産の公正価値変化をまとめている

						3級資産のみ
(単位：百万)						2023						2022
期初残高						$	89					$	54
呼び出しおよび/またはレベル3呼び出し						(89)						—
計画資産の実際の収益率：
すでに収益を実現している						—						1
純収益を実現していない						—						6
購入、販売、発行、決済：
購入						—						33
売上高						—						(5)
期末残高						$	—					$	89

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カタログ表

12月31日現在、資産別の米国鉄鋼会社の他の福祉計画資産の公正価値は以下の通り(百万単位)

			2023																		2022
			レベル1			レベル2			レベル3			純資産純価で測定する(a)			合計する						レベル1			レベル2			レベル3			純資産純価で測定する(a)			合計する
資産種別
権益
アメリカの会社			$	65		$	—		$	—		$	—		$	65					$	50		$	—		$	—		$	—		$	50
国際会社			31			—			—			—			31						19			—			—			—			19
総株			96			—			—			—			96						69			—			—			—			69
固定収益
社債-アメリカ			—			476			—			—			476						—			479			—			—			479
社債-米国ではない			—			108			—			—			108						—			112			—			—			112
アメリカ政府と機関は			—			105			—			—			105						—			26			—			—			26
非アメリカ政府			—			14			—			—			14						—			5			—			—			5
担保融資と資産支援証券			—			11			—			—			11						—			4			—			—			4
固定収益総額			—			714			—			—			714						—			626			—			—			626
代替案
林地			—			—			—			3			3						—			—			—			2			2
他の代替案			—			—			—			41			41						—			—			47			29			76
私募株式			—			—			—			54			54						—			—			—			39			39
不動産.不動産			—			—			—			30			30						—			—			—			17			17
総代替案			—			—			—			128			128						—			—			47			87			134
混合型基金			—			—			—			190			190						—			—			—			262			262
短期投資			13			1			—			—			14						33			9			—			—			42
他にも(b)			30			—			—			—			30						18			—			—			—			18
公正な価値で計算された総資産(c)			$	139		$	715		$	—		$	318		$	1,172					$	120		$	635		$	47		$	349		$	1,151

(a)ASC主題820によれば、1株当たりの純資産価値(またはその等価物)で計量されたいくつかの投資は、公正価値レベルでは分類されない。

(b)現金、課税収入、雑役を含めて支払わなければならない。

(c)公正価値階層内の分類とVEBA資産黒字額が#ドルの資産種別の構成5952022年12月31日現在、3.8億ドルは他の福祉計画資産と同じだ。

次の表は、2023年12月31日と2022年12月31日までの年度米国鉄鋼会社その他福祉計画3級資産の公正価値変化をまとめたものである

			3級資産のみ
(単位：百万)			2023						2022
期初残高			$	47					$	39
呼び出しおよび/またはレベル3呼び出し			(47)						(25)
計画資産の実際の収益率：
すでに収益を実現している			—						—
未完純損失			—						(2)
購入、販売、発行、決済：
購入			—						35
売上高			—						—
期末残高			$	—					$	47

アメリカ鉄鋼会社はそのアメリカ年金とその他の福祉計画資産に対する投資戦略は良質な債券、公開株、及び精選した私募株式、個人信用、木材と鉱物権益のより小さい投資を含む多元化された投資組合せを提供した。アメリカの年金について、アメリカ鉄鋼会社が計画した資産の目標構成は69社債、国債及び担保融資、個人信用及び資産支援証券の投資割合。残りの部分は株式証券、木材、プライベート株と不動産組合企業に投資する。米鉄鋼会社は、米国鉄鋼会社信託基金の実際の歴史的リターンが示すように、株式の長期リターンが固定収益証券のリターンよりも高くなるとしている。債券のリターンは株式の短期的な変動の一部を相殺することが多い。株式および固定収益投資は、任意の単一業界の変動および会社の具体的な発展の影響を防止するために、広範な業界および企業(国内および海外を含む)に関連する。アメリカの鉄鋼会社は6.902024年の主な固定収益年金計画は、純定期コストの仮想資産収益率パーセンテージを開発する。実際

103

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カタログ表

この計画が始まって以来，収益率はすでにこの数字を超えている6.90最近の年間収益率は安定していないが、米鉄鋼会社は金利が今後しばらくこの水準に達すると予想している

他の福祉計画では、米鉄鋼会社は負債駆動の投資戦略を採用している。計画資産の配分は，計画キャッシュフローを満期投資にマッチさせるためである.この戦略を実現するために，米国鉄鋼会社計画資産の目標配置は80固定収益と個人信用の割合。残りの部分は主に株式証券、木材、私募株式と不動産組合企業に投資する。アメリカの鉄鋼会社は6.002024年の他の福祉計画は、純定期費用の仮想資産収益率パーセントを策定する。目標配分に基づく資本市場予測収益率を審査した後、2024年の仮説収益率を更新した。2024年の予想資産収益率は6.002023年の国内純定期収益コスト用収益率のパーセンテージ4.50百分率。

鉄鋼労働者年金信託基金

グループ委員会に参加した交渉単位従業員の多くに対して、米国鉄鋼会社はグループ委員会に1時間当たり1ドルの固定額を提供した3.502022年12月31日まで。グループ委員会は1時間に#ドルを支払う4.002023年1月1日に施行される。アメリカの鉄鋼会社のSPTへの貢献は302023年、2023年、2022年、2021年12月31日までの年度まで、この計画に参加したすべての雇用主の総納付総額のパーセンテージ。

集団交渉協定の条項に基づいて合意された多雇用主年金計画に参加することは、従来の適格な単一雇用主によって決定された福祉年金計画とは異なる。グループ委員会は、この計画に関する以下のリスクを分担する

A.米国鉄鋼会社のSPTへの貢献は、他の雇用主に参加する従業員に福祉を提供するために使用することができる

B.参加雇用主がグループ委員会への入金を停止した場合、その計画の資金不足の義務は、残りの参加雇用主が負担する可能性がある

C.米国鉄鋼会社がSPTへの参加を停止することを選択した場合、米国鉄鋼会社は、計画された資金不足状況に応じて負債からの撤退と呼ばれる金額を支払うことを要求される可能性がある。

2011年3月21日、拷問防止グループ委員会取締役会は、近年度に必要な最低支払額を減らす効果があるが、今後の計画年度に最低資金調達要求を増加させる資金減免方法を採択した。資金救済の選挙により、グループ委員会が年金保護法に基づいて提供する地域資金が影響を受ける可能性がある。

資金救済選挙に加えて、取締役会は、グループ委員会が2008年12月31日に計画年末期間に発生した投資損失を個別に償却することを可能にする特別償却規則を選挙した291年以内に1年以内に償却することを要求していました15一年の間。

下表は，米国鉄鋼会社が2023年，2023年，2022年，2021年12月31日までの年次期間に特別グループ委員会に参加した場合について概説した。

			雇い主 鑑定する． 番号/ 年金計画 番号をつける			年金.年金 保護 動作区 締め切りの状態 十二月三十一日(a)						FIP/RPステータス 未定/実施済み(b)			アメリカ鉄鋼業 投稿する． (単位：百万)									追加料金 押しつけの(c)						期日まで 集団主義 協議価格 協議
養老基金						2023			2022						2023			2022			2021			2023			2022
鉄鋼労働者年金信託基金			23-6648508/499			緑です			緑です			違います。			$	82		$	74		$	75		違います。			違います。			2026年9月1日

(a)この地域の状態は，米国鉄鋼会社がこの計画から得た情報に基づいており，その計画の精算師によって認証されている。他の要因では緑区の計画は80イエローゾーンの計画はできませんでした80レッドゾーンの資金と計画の割合は65一パーセントの資金です。

(b)財務改善計画(FIP)または回復計画(RP)が未定であるか、または実施されているかを示す。

(c)この計画がアメリカの鉄鋼会社に告発されたかどうかを指示する。

キャッシュフロー

以下の資料は，上表に示したグループ委員会への貢献以外の補足資料である.

雇用主が資金を供給する-米国鉄鋼会社は2023年または2022年に米国鉄鋼退職計画信託基金に任意の自発的または強制的な寄付を提供していない。米国鉄鋼退職計画信託基金は、同社の主要な固定収益年金計画の融資ツールである

信託基金が助成していない年金計画について、アメリカの鉄鋼会社は$を稼いだ3百万、$2百万ドルと$112023年、2022年、2021年にそれぞれ100万人の年金支払いが信託基金から資金を提供するのではない

104

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カタログ表

現金支払総額は#ドルです40百万、$32百万ドルと$462023年、2022年、2021年には、それぞれ非信託基金が援助した他の退職後福祉に100万ドルが支払われた。米国の鉄鋼会社は、2023年、2022年、2021年に、Uサウスウェールズ州の退職後福祉クレームを支払うために、当社VEBA信託基金の資産代表退職者医療·生命保険福祉を継続的に使用している。

将来の福祉支払を予想する-以下の福祉支払いは、必要に応じて予想される将来のサービスを反映し、米国鉄鋼会社の固定福祉計画から支払われる予定である

(単位：百万)						年金福祉						他のメリット
2024						$	431					$	104
2025						377						100
2026						356						108
2027						351						110
2028						341						112
年2029-2031年						1,571						483

固定払込計画

米鉄鋼会社はその受給従業員のいくつかの固定払込計画にも貢献している。2016年1月1日から、北米のすべての定員を占めていない受給従業員は、固定納付計画により個別退職口座の形で年金給付を受け取り、納付率は年齢に基づいており、会社の納付総額は#ドルである21百万、$21百万ドルと$202023年、2022年、2021年はそれぞれ100万人。アメリカの鉄鋼会社の従業員の固定払込計画のマッチング支払いは100従業員の支出の割合は最高です6人合格賃金の割合は，合計$である20百万、$19百万ドルと$182023年、2022年、2021年はそれぞれ100万人。米国鉄鋼会社はまた、他の場合に合格計画国税法に制限された福祉を提供するために、非限定納付計画を維持している。これらの確定した出資計画によると、米国鉄鋼会社の出資は#ドルである22023年には100万ドル未満です12022年には100万ドルです12021年には100万に達する。

多くの代表従業員は固定納付計画に参加する資格があり、会社が貯蓄面で一致していなければ、あるTuTubeタイム労働者は除外される。2015年に“労働協定”が発効して以来、2016年1月1日以降の代表求人者は$を得る資格があります0.50一時間ごとに預金口座で支払います。2018年の労働協定により、1時間当たりの貯蓄口座納付は#ドルに増加した0.552019年1月1日から施行され、$0.602020年1月1日から施行され0.652021年1月1日から施行される。“2022年労働協定”により、1時間当たりの貯蓄口座納付は#ドルに増加した0.752023年1月1日に施行される。これらの会社の代表社員に対する支払い総額は$です7百万、$5百万ドルと$42023年、2022年、2021年はそれぞれ100万人

その他退職後の福祉

当社は退職または非在職従業員に雇用後退職前まで福祉を提供しています。労働者補償や黒肺福祉を含む何らかの福祉は当社の重大な義務であり，非退職退職後の福祉の指導の下で，従来から福祉義務とされてきた。2023年12月31日現在、これらの福祉の負債総額は$91百万ドルと対照的に882022年12月31日は100万人。負債額は割引率を想定して5.66%和5.652023年12月31日と2022年12月31日。このような福祉の純定期福祉コストは#ドルと予想される172024年には100万ドルです242023年には百万ドルと1)は2022年までに100万に達する

年金資金源

2021年3月、“米国救助計画法案”(ARPA-H.R.1319)は、最低年間納付を計算するための固定収益年金義務を測定するための年金減免金利回廊をさらに拡大した。従来の法律に比べて、新しい金利式は、今後数年間の最低資金調達計算の金利をより高くし、主な固定収益年金計画の資金状況を改善し、必要な最低支払いを減らすことになる。

米鉄鋼会社は、今後数年でより大きな強制献金を減らすために、いつ自発的に寄付するかを決定するために、この計画の資金状況を監視する。

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カタログ表

19.資産廃棄義務

米国鉄鋼会社の資産廃棄債務(ARO)は主に鉱山、ゴミ埋立地の閉鎖、閉鎖後のコストに関連している次の表は、2023年12月31日と2022年12月31日までの年間ARO帳簿価値の変化を反映している

						十二月三十一日
(単位：百万)						2023						2022
年初残高						$	66					$	66
追加債務が発生しました						12						13
返済済みの債務						(1)						(12)
債務推定数の変動						—						(5)
外貨換算効果						—						—
吸積費用						2						4
期末残高						$	79					$	66

我々の総合鉄鋼施設の大部分の固定資産の処分コストに関するいくつかのAROはまだ入金されておらず，それらの決済日は不確定である。これらのAROは、その公正な価値を推定するのに十分な情報が存在する間に予備的に確認されるであろう。

20.金融商品の公正な価値

総合貸借対照表に記載されている現金及び現金等価物、往来帳簿及び売掛金、売掛金及び売掛金の利息の帳簿価値は公正価値に近い。米国鉄鋼会社由来ツールの開示は付記16を参照し、これらの派生ツールは公正な価値に応じて経常的会計で処理される。

Minntac鉱山権益のStelcoオプション

2020年4月30日、会社はStelcoとオプション契約を締結し、Stelcoに購入を付与した25当社は現在Mtにありますミネソタ州(ミネソタ州)このオプションの価格として、Stelcoは同社に合計#ドルを支払った1002000万インチ5人 $202020年12月31日までの年度内に、取引コストを差し引いて総合貸借対照表に記録された100万件の分割払い。Stelcoが選択権を行使すれば、Stelcoは追加出資する$5005，000，000ドルは合弁企業に与えられ、この金額は一度の特別流通の形で米国鉄鋼会社に完全に送金され、双方は合弁企業の主な合意(この合意によると、Stelcoはオプション権益を獲得する)と有限責任会社の合意を決定するために誠実な交渉を行う

VEBA残存資産

2022年第4四半期に、米国鉄鋼会社とUSWは、在職代表社員への福祉を支援するために、超過資金のOPEB計画を利用することに同意した。この協定は、2023年1月1日から、米国国税法第501(C)(9)条に基づいてUSW在職従業員及び退職者に提供される法律により許可された福祉を支払うために、一定数のVEBA残存資産(黒字額)を使用することを許可する。黒字額は$595億ドルは2022年12月31日に確定しました。VEBA資産残高が超えています135退職者の義務の%でした2023年1月1日、既存の信託の比例シェアからなるサブ口座が作成された。2023年2月1日、2023年1月31日の資産価値を利用して、VEBA信託基金からの既存投資と現金を含む新たな投資戦略が実施された。2023年2月1日、ある資産がVEBAからサブアカウントに移行します。同社は#ドルの目標を撤回することを許可された75毎年1000万ドルで毎年最低$で保証されています50サブアカウントは、四半期の割合に基づいてサブアカウントから比例して支払い、USW在職者とUSW退職者が許可する福祉コストを支払う。VEBA余剰資産子口座ポートフォリオには、固定収益証券が含まれ、社債、米国政府債券、米国国債が含まれ、また、個人信用パートナー関係や不動産基金への投資も含まれている。社債の一部は売却可能な債務証券に分類され，未実現損益は累積他の総合損失で報告されている。販売時には、実現した損益を収益で報告する。サブアカウント中の他のすべての投資は、公正価値または資産純資産値で計量された金融商品であり、収益と損失は純収益で確認され、会社の総合経営報告書では在職従業員福祉に関する投資純収益として報告されている。

VEBA余剰資産サブアカウントの組み合わせの公正価値は2023年12月31日まで$です5702000万ドル891000万ドルの他の流動資産と481連結貸借対照表上の他の非流動資産は1，000万ドルである。2023年12月31日現在、債務証券を売却可能な社債投資価値に分類されているのはドルである2081000万ドルです

2023年税引前純収益は431000万ドルと300万ドルです71000万ドルはそれぞれ在職従業員福祉に関する投資純収益と累積された他の全面収益(赤字)であることが確認された。

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カタログ表

2023年12月31日現在、資産別のサブ口座ポートフォリオの公正価値は以下の通り(単位：百万)

			2023年12月31日
			レベル1			レベル2			レベル3			純資産純価で測定する(a)			合計する
資産種別
固定収益
社債-アメリカ			—			191			—			—			191
社債-米国ではない			—			56			—			—			56
アメリカ政府債券			—			86			—			—			86
担保融資と資産支援証券			—			12			—			—			12
固定収益総額			$	—		$	345		$	—		$	—		$	345
代替案
個人信用パートナーシップ			—			—			58			64			122
他の代替案			—			—			—			18			18
総代替案			$	—		$	—		$	58		$	82		$	140
混合型基金			—			—			—			61			61
他にも(b)			25			—			(1)			—			24
公正な価値で計算された総資産			$	25		$	345		$	57		$	143		$	570
(a)ASC主題820によれば、1株当たりの純資産価値(またはその等価物)で計量されたいくつかの投資は、公正価値レベルでは分類されない。
(b)現金、課税収入、雑役を含めて支払わなければならない。

次の表は、米国鉄鋼会社が2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日に公正価値で入金されていない金融資産と負債をまとめたものである。

						2023年12月31日												2022年12月31日
(単位：百万)						公正価値						携帯する 金額						公正価値						携帯する 金額
財務負債：
長期債務(a)						$	4,797					$	3,899					$	3,815					$	3,701

(a)融資リース義務は含まれていません。

長期債務の公正価値は第2級投入を用いて決定され、これらの投入は見積された市場価格に基づいて得られる。

本文で開示された金融資産と負債の公正価値は必ずしも現金化或いは決済可能な金額を代表するとは限らず、公正価値金額も現金化或いは決済の税務結果を考慮しない。

財務保証は米国鉄鋼会社が認められていない唯一の金融商品だ。財務保証の詳細については、付記26参照。

107

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カタログ表

二十一累積他総合収入(AOCI)から再分類する

(単位：百万)			年金と 他にも多くのメリットがあります プロジェクト			外国.外国 貨幣 プロジェクト			派生ツールが収益を実現していない			積極的従業員福祉投資			合計する
2021年12月31日の残高			$	(25)		$	371		$	(15)		$	—		$	331
改叙前のその他総合収入			(292)			(91)			74			—			(309)
AOCIから再分類された金額(a)			(5)			—			(102)			—			(107)
当期その他総合損失純額			(297)			(91)			(28)			—			(416)
2022年12月31日の残高			$	(322)		$	280		$	(43)		$	—		$	(85)
再分類前の他の総合収益(損失)			131			54			(77)			6			114
AOCIから再分類された金額(a)			(50)			—			68			(1)			17
当期その他総合収益純額			81			54			(9)			5			131
2023年12月31日の残高			$	(241)		$	334		$	(52)		$	5		$	46

(a)詳細は次の表を参照されたい。

AOCIコンポーネントの詳細(a)			AOCIから再分類された金額
(単位：百万)			2023			2022			2021
年金やその他の福祉事業の償却
以前のサービスポイント(a)			$	(6)		$	(23)		$	(27)
損失を精算する(a)			(60)			20			109
決算、終了、損失(収益)の削減(a)			1			(3)			100
年金と他の福祉項目との合計			(65)			(6)			182
派生ツールによる合併経営報告書の再分類			143			(133)			105
在職従業員福祉投資は合併経営報告書に再分類される			(1)			—			—
税引き前合計			77			(139)			287
税金(優遇)を支給する			(60)			32			(72)
税引き後純額			$	17		$	(107)		$	215

(a)これらのAOCI構成要素は、純定期福祉コストの計算に含まれる(より詳細は付記18参照)。

22.キャッシュフロー情報の追加

						十二月三十一日までの年度
(単位：百万)						2023						2022						2021
経営活動で使用されている現金純額は、
支払利息その他の財務コスト(資本額を差し引く)						$	(68)					$	(161)					$	(319)
納めた所得税						$	(86)					$	(242)					$	(75)
非現金投資と融資活動：
応算資本支出変動						$	(2)					$	351					$	40
米国鉄鋼会社が従業員/非従業員のために発行する普通株取締役株計画						$	45					$	46					$	28
資本支出は融資リース借款から資金を提供する						$	90					$	52					$	18
輸出信用協定(ECA)融資						$	5					$	—					$	23

23.関係者との取引

関連側の販売とサービス取引は主に株式投資と関係があり、#ドルである2,015百万、$1,942百万ドルと$1,3112023年、2022年、2021年はそれぞれ100万人

関係者に対応する帳簿には、親TECコーティング会社(PRO-TEC)への残高#ドルが含まれている137百万ドルとドル1422023年12月31日と2022年12月31日は、それぞれ開票と売掛金催促サービスです

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カタログ表

TECを支持するアメリカ鉄鋼会社を代表します。米国中鋼はPRO-TECの独占販売代理として、これらの売掛金に関する信用リスクに責任を持っている。米国鉄鋼会社はまた、TECをサポートするマーケティング、販売、顧客サービス機能を提供している。他の関係者への支払総額は#ドル2百万ドルとドル1それぞれ2023年12月31日，2023年12月31日，2022年12月31日である。

関連先から持分投資者が提供する外協加工サービスを購入する金額は#ドルである26百万、$27百万ドルと$38それぞれ2023年、2022年、2021年の間に100万に達した。関係者から鉄鉱石球団を購入した金額は#ドルである157百万、$131百万ドルと$1112023年12月31日までの年間百万ドルとD 2021。

24.土地賃貸契約

経営リース資産には，主にオフィス空間，採鉱作業で使用される大型移動設備，発電と廃棄物加工経営サービスプロトコルの下の施設や設備がある。私たちは軽量モバイル機器と情報技術資産の運営リース資産も持っている。当社には輸送サービスに関する短期レンタルもありますので、短期レンタル例外を適用しております。重大な融資リースは主に私たちの採鉱作業で使用される大型移動設備を含む。可変レンタル支払いは主に運営サービスプロトコルに関連し、その支払いは原材料と副産物加工のような特定のサービスの消費に完全に依存する。ほとんどの長期賃貸には更新オプションが含まれており、いくつかの賃貸契約には購入オプションも含まれている。一般的に、私たちはこのようなオプションが行使されるかどうかを合理的に決定することができない。私たちはいくつかの軽モバイルデバイスのレンタルに残りの価値があるという保証がある。潜在的損失が発生する可能性があまりないため、残存価値保証は、当社のリース資産に影響を与えません(詳細は付記26の“その他または事項”を参照)。私たちは私たちの借入や転貸収入の重大な金額に関する重大な制限的な契約を持っていません。時々、アメリカの鉄鋼会社は資産の建設や購入について手配を達成し、それから融資手配を達成して資産をレンタルする可能性がある。米鉄鋼会社は資産の支配権を獲得した後、これらの手配に基づいてリース資産と負債を確認した。

次の表は、2023年12月31日現在の私たちの総合貸借対照表の賃貸金額をまとめています。

(単位：百万)			貸借対照表位置			2023年12月31日						2022年12月31日
資産
運営中です			経営的リース資産(a)			$	109					$	146
金融			財産·工場·設備(b)			176						126
*リース総資産						$	285					$	272
負債.負債
現在のところ
運営中の企業			流動経営賃貸負債			$	44					$	49
中国金融			長期債務の当期部分			43						25
当面ではない
運営中の企業			非流動経営賃貸負債			73						105
中国金融			長期債務から未償却割引と発行コストを差し引く			137						98
賃貸負債総額						$	297					$	277

(a)経営リース資産は累計償却純額#ドルに記入します1381000万ドルと300万ドルです142それぞれ2023年12月31日と2022年12月31日まで

(b)融資リース資産は減価償却累計#ドルを差し引いて入金されます1261000万ドルと300万ドルです86それぞれ2023年12月31日と2022年12月31日まで。

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カタログ表

次の表は，2023年12月31日，2022年12月31日，2021年12月31日までの年度のリースコストをまとめたものである。

(単位：百万)			分類する			2023年12月31日までの年度						2022年12月31日までの年度						2021年12月31日までの年度
リースコストを経営する(a)			販売コスト			$	54					$	65					$	69
リースコストを経営する			販売、一般、行政費用			15						14						14
融資リースコスト
*償却			減価償却、損耗、償却			42						26						21
--趣味			利子支出			11						9						9
総賃貸コスト						$	122					$	114					$	113

(a)販売コストに記録された経営リースコストには#ドルが含まれています122023年12月31日と2022年12月31日までの2年度の可変レンタルコストは1.6億ドル。販売コストに記録された経営リースコストには#ドルが含まれています112021年12月31日までの年度の可変レンタルコストは1.8億ユーロ。販売、一般、行政費用に記録されている経営リースコストには#ドルが含まれています12023年12月31日と2022年12月31日までの両年度の可変レンタルコストはいずれも1.6億ドル。2021年12月31日までの年度の販売および販売コスト、一般および行政支出には、非実質金額の可変レンタルコストが含まれている。$1短期賃貸コストには、2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの年度の販売·販売コスト、一般·行政費用が含まれている。

2023年12月31日までの賃貸負債満期日を以下に示す。

(単位：百万)			運営中です						金融						合計する
2024			$	50					$	59					$	109
2025			35						56						91
2026			23						49						72
2027			14						31						45
2028			7						12						19
2028年後			3						1						4
*レンタル支払総額			$	132					$	208					$	340
さらに少ない：利息			15						28						43
*レンタル負債の現在価額			$	117					$	180					$	297

レンタル条項と割引率は以下の通りです。

			2023年12月31日
加重平均レンタル期間
中国金融			4年.年
運営中の企業			3年.年
加重平均割引率
中国金融			5.84		%
運営中の企業			6.93		%

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カタログ表

レンタルに関する補足キャッシュフロー情報は以下のとおりである

(単位：百万)			2023年12月31日までの年度			2022年12月31日までの年度			2021年12月31日までの年度
賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金：
*運用リースから運用キャッシュフローを取得			$	55		$	66		$	70
*融資リースの運用キャッシュフローをサポート			11			9			9
*融資リースをサポートする融資キャッシュフロー			34			20			30
資産を使用してレンタル負債と交換します
経営賃貸借契約に調印する			14			20			40
*中国金融リース会社			90			52			18

25.会社再編およびその他の費用

2023年までに、当社は再編その他の費用$を記録しました362000万ドルは主に全会社のリストラと関連がある。現金支払いは解散費や退職費用と関係があり、約#ドル751000万ドルです。

.の間に 2022年、会社が記録した再編とその他の費用は$482000万ドルの費用が含まれています301百万ドルは圧延部分で部品を処分する計画と関係があります$231000万ドルはイギリスが提供した自発的早期退職計画(VEP)でのリストラと関係があり、1ドル9無期限遊休施設の予想退出コストを有利に調整し、4その他の施設の解散費に関する費用は1.6億ドルである。現金支払いは解散費や退職費用と関係があり、約#ドル951000万ドルです。

2021年までに当社は再編その他の費用$を記録しました1282000万ドルの費用が含まれています29五大湖の工事費用は約300万ドルです89100万ドルは、圧延部分内で1つの部品を処分する予定と関連しており、他の施設の環境関連費用#ドル101000万ドルです。現金支払いは解散費や退職費用と関係があり、約#ドル581000万ドルです。

再編および進行中のコスト削減計画の費用は、米国鉄鋼会社が再編またはコスト低減計画を承諾した期間、または計画が予想される具体的な行動を実行し、すべての責任確認基準が満たされている期間に記録されている。再編やコスト削減に関する費用は，連結業務報告書における再編やその他の費用に記載されている。

2022年12月31日終了年度と2023年12月31日終了年度の再編に関する残高活動は以下のとおりである

(単位：百万)						従業員関連のコスト						脱退コスト						非現金料金						合計する
2021年12月31日の残高						$	91					$	149					$	—					$	240
追加料金						58						(10)						—						$	48
現金支払い/使用率(a)						(17)						(89)						—						(106)
2022年12月31日の残高						$	132					$	50					$	—					$	182
追加料金						25						11						—						36
放出以前の対策項目やその他の調整(b)						(2)						(1)												(3)
現金支払い/使用率						(45)						(30)						—						(75)
2023年12月31日の残高						$	110					$	30					$	—					$	140

(a)$112000万ドルとドル42022年12月31日と2023年12月31日までの年度では、従業員関連原価欄の年金基金信託資産からそれぞれ1億8千万ドルが支払われた。

(b)承認された再構成計画を完了するための現在のコスト推定を反映するために、計算すべき項目の発行を含む.

26.あるいは事項と支払いがあります

米国鉄鋼会社は多くの懸案または脅かされた法律行動、意外な状況と約束の主体または当事側であり、これらの法律行動、意外な状況と約束は環境に関連する法律と法規を含む様々な事項に関連している。以下，その中のいくつかの事項について議論する.これらまたはある事項の最終的な解決は、個別であっても全体的であっても、連結財務諸表に重大な影響を与える可能性がある。しかし、経営陣は、これらの意外な状況が不利な方法で解決される可能性があるにもかかわらず、米国中鋼は依然として生存能力と競争力を持つ企業になると考えている。

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カタログ表

米国鉄鋼会社は、将来的にこれらのコストが発生する可能性が高く、これらのコストが合理的に推定可能である場合、既存の訴訟、クレーム、法的手続きに関する推定コストを計上している。

アスベストの件-2023年12月31日現在、米国鉄鋼会社は約915処理中の事件は約2,505原告です。このような事件の大多数は多くの被告人と関連がある。について1,545あるいは、約62現在，多くの原告が訴訟を起こすことを許可している司法管轄区では，これらの原告クレームの30%が保留状態にある。2022年12月31日アメリカの鉄鋼会社は920関与した事件は約2,510原告です。このような事件における米国鉄鋼会社の経験によると、最終的に米国鉄鋼会社にクレームを出した実際の原告数は原告総数のごく一部にすぎない可能性が高いと考えられる

次の表に本年度と前2年間のアスベストクレーム数を示す

期間は終わりました			開ける 番号をつける 一連のクレーム						クレームを却下、解決、解決する						新機能 クレームをつける						終業する 番号をつける 一連のクレーム
2021年12月31日			2,445						200						260						2,505
2022年12月31日			2,505						230						235						2,510
2023年12月31日			2,510						235						230						2,505

米国鉄鋼会社が未解決のアスベストクレームで計上すべき金額は米国鉄鋼会社の財務状況にとって重要ではない。しかし、多くの不確実性のため、米国の鉄鋼会社は、アスベスト関連クレームの最終結果を推定することができず、(1)新しいクレームの比率、(2)従来アスベストクレームを弁護してきた他社の倒産数と影響、(3)異なる司法管轄区域の訴訟手順とは異なる不確実性、(4)個々のクレームの事実、状況、疾患過程に関する不確実性、および(5)アスベスト関連クレームを処理するための任意の新しい立法を含む

また、米鉄鋼会社は、未主張のクレームに対応する必要はないとしている。任意の所与の報告日には、将来会社に提出された未主張のクレームがある可能性が高い。当社は外部評価コンサルタントを招いて未申告請求請求項目を推定する能力の評価に協力しています。この評価は、最近のクレーム傾向を含む同社の和解経験に基づいている。この分析は過去数年間の賠償に重点を置いており、これらのクレームは未来のクレーム特徴を最も代表できる可能性が高いからである。評価コンサルタントと米鉄鋼会社の経営陣の審査を経て、同社はクレームを主張していない課税項目を見積もることができないことを確定した。

これらの不確実性にもかかわらず、経営陣は、これらの問題の最終的な解決は米国鉄鋼会社の財務状況に実質的な悪影響を与えないと信じている。

環境問題-米国の鉄鋼会社は、連邦、州、地方、および外国の環境に関連する法律および法規によって制限されている。これらの法律は一般に環境中に排出される汚染物質の制御を規定しており，責任者に危険廃棄物処分場の救済を要求している。規定を守らなければ、処罰されるかもしれない下表は、米国鉄鋼が指名側の救済活動として決定された計算すべき負債の変化をまとめた

			十二月三十一日までの年度
(単位：百万)			2023						2022
期日の初め			$	126					$	158
環境修復の課税利益は可能かつ合理的に評価されると考えられている			15						20
見積数変動の調整			(11)						3
返済済みの債務			(23)						(55)
期末			$	107					$	126

救済活動の債務は、以下の合併貸借対照表項目に含まれます

(単位：百万)						2023年12月31日						2022年12月31日
売掛金						$	27					$	32
繰延信用と他の非流動負債						80						94
合計する						$	107					$	126

救済に関する費用は販売コストに記録されており、#ドルです131000万ドルと300万ドルです212023年12月31日と2022年12月31日までの年度はそれぞれ1.3億ドルと1.3億ドルだった。現在、発生する可能性のあるすべての救済費用の最終的な金額または適用可能な処罰を推定することはできない。次のような固有の不確実性があるため

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カタログ表

救済項目や関連負債を考慮すると、活動事項の総救済費用が負債を超える可能性がある10至れり尽くせり155%です3%です

救済プロジェクト

米国鉄鋼会社は，現在と従来の米国鉄鋼会社施設や他の異なる完成段階にある地点やその近傍の環境修復プロジェクトにいくつか参加しており，これらの施設は最初の特徴から閉鎖後のモニタリングまで記述されている。プロジェクトの予想範囲と不確実性の程度に応じて，項目を以下のように分類した

(1)研究と範囲拡大を行っているプロジェクト-まだ開発段階のプロジェクトです。これらの項目については，必要となる可能性のある救済の程度は不明であり，修復方法や計画はまだ策定されておらず，および/またはコスト試算は確定できない。したがって、このようなプロジェクトの計算されなければならない負債を除いて、大量の費用は合理的に可能だ。いくつありますか二つ環境救済プロジェクトは、その達成された追加コストは現在推定できないが、実質的な可能性がある。これらのプロジェクトはUPI(前身はUSS−POSCO Industries)とイリノイ州Jolietに位置する前製鉄所に位置する。2023年12月31日現在、これらのプロジェクトの負債総額は#ドルである4研究、調査、一時的な措置、設計、および/または救済のための費用は100万ドルだ。合理的に言えば、これらのプロジェクトの将来の研究、調査、設計、修復に関連する追加負債は#ドルに達する可能性がある8百万ドルから百万ドルまで11百万ドルです

(二)範囲を明確にする重大な項目-明確な範囲の重大な負債を有するプロジェクト。2023年12月31日までに四つ定義範囲が$以上の重大なプロジェクト5それぞれ1000万ドル、負債総額は#ドル60百万ドルです。これらのプロジェクトは：“ガリ資源保護と回復法”(負債#ドルを計算すべき)である23100万ドルDuluth Works11100万ドルFairfield Works8100万ドルと元ジュネーブ施設(負債額#ドル18百万)

(三)範囲を決定する他の項目負債が比較的小さい項目は、コストが増加する可能性があるが、大きなコストである可能性はあまりなく、米国鉄鋼会社の潜在コストを推定するのに十分な情報を把握していないプロジェクトも含まれていると考えられる。いくつありますか四つ他の環境救済プロジェクトは、各プロジェクトの負債は#から#ドルの間です1百万ドルとドル5百万ドルです。2023年12月31日現在、これらのプロジェクトの負債総額は#ドルである6百万ドルです。これらのプロジェクトは設計段階の大部分で進展しており，追加の材料コストは生じないと予想される。

残りの環境救済プロジェクトのすべての負債は#ドル未満だ1一人百万ドルです。2023年12月31日現在、これらのプロジェクトの負債総額は約#ドルである4百万ドルです。会社はこのような場所のいずれも重大な追加責任を負わないと予想している。

閉鎖後のコスト-閉鎖後の現場監視および閉鎖されたゴミ埋立地の様々な他の費用の負債総額は#ドル232023年12月31日現在、100万人であり、既知の作業範囲に基づいている。

行政と法律費用-2023年12月31日現在、米国鉄鋼会社の負債はドル9環境修復プロジェクトに関する行政と法律費用は100万ドルである。これらの計算すべき負債は来年度の予想行政と法的費用に基づいて計算される3年毎年明らかな変化はありません

資本支出 –数年来、アメリカ中鋼は環境に関連する各種の法規、法律とその他の要求を遵守するために、大量の資本支出を行った。これらの資本支出総額は#ドルだ70百万ドルとドル432023年と2022年はそれぞれ100万人。米国鉄鋼会社は将来的にこのような支出を増加させると予想しているが、これは実質的である可能性があるが、特定の規制要求の持続的な変化のため、このような支出の正確な金額と時間はまだ確定されていない。

欧州連合(EU)環境要求·EU排出取引システム(EU ETS)第4段階は2021年1月1日に開始され、2030年12月31日に終了する。欧州委員会は2022年2月に更新後の2021-2025年スロバキア国家割当表を最終的に承認した。スロバキア環境省は6.22023年4月、ソ連に600万トンのEU排出限度額(EUA)を無料(無料または無料分配)した。2023年12月31日まで、予約して決済しました1.81000万ユーロ、合計ユーロです1471000万ユーロ(約180万円)1632023年に予想される排出限度額切欠きと2024年切欠きの一部を補うために。2023年9月と10月に、ユーロの購入と決済の長期協定も締結しました56.52024年1月と2月には、2024年に予想されるギャップに1.8億ユーロを提供した。

EUの工業排出指令は、環境への影響を低減し、BATに関する排出レベルを遵守するために、EUが決定した鉄鋼生産最適利用可能技術(BAT)の実施を要求している。生物多様性条約の要求を超えるプロジェクトの総資本支出はユーロだ138百万ドル153百万)。EUが受け取った資金部分はこれらのコストを相殺し、ソ連が年に1回評価する金融契約を遵守すれば、これらのコストは次の測定期間中に緩和される可能性がある。もし私たちが未来にこのような条約を履行できなければ、イギリスは受け取ったEU資金の50%を保証するために追加的な担保(例えば銀行保証)を提供することを要求されるかもしれない。ソ連は2023年12月31日までこれらの条約を遵守し、2024年6月30日末まで追加的な担保を必要としない。次の評価日までに二つ総数の中の項目15歳意志

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カタログ表

持続可能なモニタリングを通じて、条約に適合しなければ、追加的な担保を提供するために、さらなる評価から除外されるだろう。金融契約に対する最後の評価は2026年6月30日に行われる

環境賠償歴史全体にわたって、米国鉄鋼会社は、剥離された資産に関連する賠償およびコスト分担協定を含む多くの不動産および事業を売却している。合併した物件の剥離·解除に関する未知条件の性質と程度により，これらの取引や物件に関する潜在環境責任額は見積もることができない。具体的な環境救済活動や事件によって記録されたこれらの取引による環境負債を除く(#ドルに含まれる)107上述した救済すべき負債を除いて、これらの取引に関連する既知の可能性、推定可能な環境負債は他にはない。

保証する--米国における鋼未合併実体債務の最高保証総額はドルです72023年12月31日は100万人。

他にも事項がある –様々な設備をカバーするいくつかの融資リース協定によると、米国鉄鋼会社はリース契約の更新やレンタル期間の終了時に設備を購入することを選択する権利がある。米国鉄鋼会社がリース期間終了時に購入選択権を行使しなければ、米鉄鋼会社は担保リース開始日に確定した設備の残存価値(合計約ドル)を保証する122023年12月31日は100万人)違います。潜在的損失が発生する可能性が低いため、このような保証の責任が記録されている。

同社はアーカンソー州オシオラのBR 2プロジェクトで、同施設の買収、開発、建設、運営に関する融資と関連経済奨励を受ける資格がある。これらのインセンティブは、統合貸借対照表内の繰延債務および他の非流動負債に計上された前払い一括払いを含む。2022年3月、同社は約#ドルの支払いを受けた82売却会社としてアーカンソー回収税控除計画に基づいて得られる将来の税収控除の収益の一部を得る。これらの資金は主にプロジェクトに関連する設備を購入するために使用されるが、プロジェクトに雇用された新入社員の訓練や開発にも利用できる。もし会社が任意の所与の期間内に特定の雇用要求を満たしていない場合、会社はいくつかの返済罰金を負担または責任を負う。2022年4月に同社はドルを受け取りました3アーカンソー州ミシシッピ県から600万ドルの寄付があり、2022年5月、同社は受け取りました50アーカンソー迅速行動終了基金からの100万ドルの寄付金。この二つの贈与はいずれも条件に合ったプロジェクト費用の精算と関係がある。これらの奨励および贈与のいずれについても、繰延収入残高は他の収益として確認され、会社が贈与計画を遵守した投資や雇用要求により贈与資金を稼いでいる間は、添付の総合経営報告書で純額を体系的に確認する。

私たちは法律や投資銀行費用を含む、これから行われる合併に関連した巨額の費用が発生し、引き続き発生すると予想されている。もし合併が完了しなければ、場合によっては、私たちは買い手に5.65億ドルの停止費を支払う必要があるかもしれない

保険 – U.アメリカ鉄鋼会社はある財産損失、設備、業務中断と一般責任リスクに保険を提供する；しかし、ある損害免除額と手付金の後にのみ、保険は適用される。米国鉄鋼会社は労働者賠償(法律で許可されている場合)や自動車責任を含むいくつかの他のリスクの開放に自己保険を提供している。労働者の賠償と人身傷害義務の責任を記録した。免責額又は保証金下の損失又は保険カバー範囲内にない損失により発生した他の費用は、発生時に収入から差し引かれる。

アメリカ鉄鋼会社は保証債券、信託と信用証を使用して、労働者補償などのいくつかの義務にすべて或いは一部の財務保証を提供する。財務保証目的のための有効担保債券、信託、信用状の総額は約#ドルである1922023年12月31日現在の100万ドルは、米国中鋼のこれらの財務保証による最大の開放を反映しているが、標的義務に対する総開放ではない。私たちの信託手配と信用状の大部分は信用手配協定によって保証されます。残りの信託手配と信用状は制限された現金を担保にします。他の流動および非流動資産に記入された制限的な現金総額は#ドルである40百万ドルとドル352023年12月31日と2022年12月31日はそれぞれ100万円

資本約束 –2023年12月31日現在、米国中鋼グループの物件、工場、設備を買収した契約約束総額は1億ドル1.48十億ドルです。

契約調達約束-米国鉄鋼会社は無条件調達義務を含む契約調達約束に基づいて支払いを承諾する義務がある残り期限が1年を超える契約支払い概要は以下の通り(百万単位)

2024						2025						2026						2027						2028						その後の数年						合計する
$515						$212						$178						$126						$73						$333						$1,437

アメリカ鉄鋼会社の大部分の無条件購入義務は工業ガスの供給、及びあるエネルギーと公共事業サービスに関連して、条項の範囲から16数ヶ月後12何年もです。無条件購入義務にはコカコーラも含まれています

114

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カタログ表

また，Gateway Energy&Coke Company LLC(Gateway)のコークス供給プロトコルに関する蒸気調達承諾によると，Gatewayは熱回収コークス工場の期待目標年間生産量の最低数を供給することが義務付けられているが，米国鉄鋼会社はGatewayから契約価格でコークスを購入する義務がある。2023年12月31日現在、米国鉄鋼会社が合意を終了すれば、ドルを超える費用を支払う義務がある可能性がある42百万ドルです。

2023年12月私たちが確認した負債は86花崗岩城工事は無期限に放置されているため、無条件購入義務を招いた。

無条件購入義務に関する支払総額は約#ドルである7872023年には百万ドル8502022年には100万ドルです7672021年には100万に達する。

二十七発行済みと買い戻しの普通株

2021年10月25日、取締役会は、最高$の買い戻しを可能にする株式買い戻し計画を承認した300公開市場または私的協議の取引で発行された普通株の1.8億株が時々発行される。2022年1月24日取締役会は追加ドルを承認しました500株式買い戻し計画の下で1000万ドル

2022年7月25日、以前の許可を完了した$800100万株の買い戻し計画の中で、取締役会は最高$の買い戻しを許可する新しい株式買い戻し計画を承認しました500経営陣の適宜決定によると、発行された普通株は時々公開市場または私的交渉の取引で販売される。同社の株式買い戻し計画は、特定の数の株式を購入することを要求しない。

アメリカ鉄鋼買い戻し7.1300万ドルです37.61000万ドルと6.6百万株普通株で、価格は約ドルです1751000万、$8492000万ドルとドル150それぞれ2023年、2022年、2021年の間にこれらの計画により1億2千万ドルを獲得した。私たちはこの許可された残りの部分を使用することを望まない。合併協定は私たちが買い手の同意なしに追加的な株式買い戻しを行うことを禁止する。

2021年2月米鉄鋼会社は48.31，000万株普通株、純収益は約$7901000万ドルです。

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カタログ表

5年間の経営総括(監査なし)

(別の説明がない限り、千トンで)						2023						2022						2021						2020						2019
粗鋼生産
ゲイリー、はい						5,587						5,326						5,664						4,675						4,974
ミシシッピ州の五大湖						—						—						—						328						1,964
ペンシルバニア州モン谷						2,650						2,161						2,668						2,552						2,331
イリノイ州花崗岩城						1,162						1,359						1,549						1,758						2,140
平圧延設備の総数						9,399						8,846						9,881						9,313						11,409
ミニミル施設						2,953						2,650						2,688						—						—
アメリカの鉄鋼会社Ko氷						4,395						3,839						4,931						3,366						3,903
管状施設						568						634						464						16						—
合計する						17,315						15,969						17,964						12,695						15,312
粗鋼性能
平らな圧延						13,200						13,200						13,200						17,000						17,000
小型ミル						3,300						3,300						3,300						—						—
アメリカです						5,000						5,000						5,000						5,000						5,000
管状の(c)						900						900						900						900						—
合計する						22,400						22,400						22,400						22,900						22,000
生産量は総生産能力のパーセントを占めています
平らな圧延						71		%				67		%				58		%				55		%				67		%
小型ミル						89		%				80		%				81		%				—		%				—		%
アメリカです						88		%				77		%				99		%				67		%				78		%
管状の(c)						63		%				70		%				52		%				7		%				—		%
コークス製造
平らな圧延						3,295						3,627						3,848						2,557						3,485
アメリカです						1,485						1,407						1,548						1,116						1,328
合計する						4,780						5,034						5,396						3,673						4,813
鉄鉱球団生産(a)
合計する						22,134						22,059						23,369						16,981						21,450
細分化市場別の鋼材出荷量(b)
平らな圧延						8,706						8,373						9,018						8,711						10,700
小型ミル						2,424						2,287						2,230						—						—
アメリカです						3,899						3,759						4,302						3,041						3,590
管状の						478						523						444						464						769
鋼材総出荷量						15,507						14,942						15,994						12,216						15,059
平均実現価格(1トンあたり)
平らな圧延						$	1,030					$	1,261					$	1,172					$	718					$	753
小型ミル						$	875					$	1,134					$	1,314					$	—					$	—
アメリカです						$	873					$	1,090					$	966					$	626					$	652
管状の						$	3,137					$	2,978					$	1,696					$	1,271					$	1,450

(a)Hibing制作での私たちのシェアも含まれています

(b)部門間出荷量や米国鉄鋼合弁企業や他の株式投資家の出荷量は含まれていません。米国鉄鋼会社から合弁企業への出荷や、主に熱間圧延と冷間圧延シートの基材への株式投資が含まれている。

(c)フェルフィールドアーク炉は2020年10月に運転を開始した。2020年の生産量が総生産能力に占める割合は2020年10月1日の開始日に基づいている。

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カタログ表

5年間経営総括(監査を経ていない)(続)

(千正味トン)						2023						2022						2021						2020						2019
市場別鉄鋼出荷量−北米工場(a)
鉄鋼サービスセンター						2,622						2,208						2,660						1,450						1,902
さらに変換：
貿易取引先						2,669						2,935						2,385						2,063						2,823
合弁企業(b)						211						256						490						415						819
交通運輸と自動車業界(b)						2,893						2,631						2,372						2,012						2,620
建築と建築製品						1,422						1,261						1,524						1,295						1,120
容器と包装						571						706						959						913						652
家電機器及び電気機器						507						509						679						497						570
石油、天然ガス、石化						447						494						426						430						725
他のすべての						266						183						197						100						238
合計する						11,608						11,183						11,692						9,175						11,469
市場別鉄鋼出荷量−米国
鉄鋼サービスセンター						848						839						995						690						740
さらに変換：
貿易取引先						293						289						314						202						214
交通運輸と自動車業界						636						619						590						517						676
建築と建築製品						1,319						1,052						1,346						775						1,048
容器と包装						312						423						449						435						440
家電機器及び電気機器						172						225						266						194						220
石油、天然ガス、石化						—						3						8						5						—
他のすべての						319						309						334						223						252
合計する						3,899						3,759						4,302						3,041						3,590

(a)合弁企業や他の株式投資家の米国鉄鋼への出荷量は含まれておらず、基材の出荷量を反映しており、主に熱間圧延と冷間圧延シートである。

(b)Pro−TEC自動車基板出荷量は輸送および自動車種別に含まれている。

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カタログ表

5年間財務概要(監査なし)(継続)

 

(百万ドル、1株を除く)						2023						2022						2021						2020						2019
細分化市場別の純売上高：
平らな圧延						$	11,109					$	12,872					$	12,358					$	7,279					$	9,560
小型ミル						2,678						3,047						3,516						—						—
アメリカです						3,550						4,256						4,266						1,970						2,420
管状の						1,552						1,616						809						646						1,191
細分化市場合計を報告することができる						$	18,889					$	21,791					$	20,949					$	9,895					$	13,171
他にも						10						9						101						162						168
市場販売を細分化する						(846)						(735)						(775)						(316)						(402)
合計する						$	18,053					$	21,065					$	20,275					$	9,741					$	12,937
利息と所得税を差し引く前の部門収益(赤字)：
平らな圧延						$	418					$	1,951					$	2,630					$	(596)					$	196
小型ミル						215						481						1,206						—						—
アメリカです						4						444						975						9						(57)
管状の						589						544						1						(179)						(67)
細分化市場合計を報告することができる						$	1,226					$	3,420					$	4,812					$	(766)					$	72
他にも						(3)						22						(11)						(39)						23
細分化市場に割り当てられていない項目(a)						(424)						(282)						145						(270)						(325)
利子と所得税を差し引く前の総収益(赤字)						$	799					$	3,160					$	4,946					$	(1,075)					$	(230)
純利息とその他の財務コスト						(248)						(99)						602						232						222
所得税支出						152						735						170						(142)						178
アメリカの鉄鋼会社は純収益を占めるべきだ						$	895					$	2,524					$	4,174					$	(1,165)					$	(630)
1株当たり普通株：
-基本的に						$	3.98					$	10.22					$	15.77					$	(5.92)					$	(3.67)
-薄めて						$	3.56					$	9.16					$	14.88					$	(5.92)					$	(3.67)

(a)連結財務諸表付記4を参照。

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カタログ表

項目9.会計·財務開示における会計担当者の変化と相違

ない。

プロジェクト9 Aです。制御とプログラム

情報開示制御とプログラムの有効性に関する結論

米国鉄鋼会社は、最高経営責任者や最高財務責任者を含む米国鉄鋼会社の経営陣の監督と参加の下、1934年に改正された証券取引法(The Exchange Act)によって公布された規則13 a-15(E)に基づいて定義された我々の開示制御および手続きを評価した。この評価によると、米国中鋼集団の最高経営責任者と最高財務官は、本年度報告がカバーする期間が終了するまで、米国中鋼集団の開示制御とプログラムが有効であると結論した。

財務報告の内部統制に関する経営陣の報告

“項目8.財務諸表および補足データ--経営陣から株主への報告--財務報告の内部統制”を参照

独立公認会計士事務所認証報告

“プロジェクト8.財務諸表および補足データ--独立公認会計士事務所報告”を参照

財務報告の内部統制の変化

2023年第4四半期、米国鉄鋼会社の財務報告内部統制は何も変化しておらず、これらの変化は、米国鉄鋼会社の財務報告内部統制に重大な影響を与えているか、または合理的に影響を及ぼす可能性がある。

プロジェクト9 B。その他の情報

米国鉄鋼会社には、インサイダー取引の法律、規則、法規、およびニューヨーク証券取引所の上場基準の遵守を促進するためのインサイダー取引政策があり、取締役、上級管理者および従業員がその証券を購入、売却、その他処分する行為がある。インサイダー取引保険証書は、添付ファイル19として本10-Kフォームに従ってアーカイブされています

プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示

適用されません。

第三部

プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理

本プロジェクトが要求する米国中鋼会社取締役に関する情報は、米国中鋼社の2024年年次総会依頼書の“取締役選挙”のタイトルに出現する材料を参考にして本プロジェクトの一部を構成するものであり、この依頼書は、第14 A条の規定により財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出される。本プロジェクトが要求する監査委員会及びその財務専門家に関する情報は、アメリカ中鋼会社の2024年株主年会依頼書の“会社管理-取締役会委員会-監査”のタイトル下の材料を参考して本文の一部を構成する。本プロジェクトに要求される指名委員会に関する情報は、米国中鋼会社の2024年年次総会株主依頼書に登場する“コーポレート·ガバナンス-取締役会委員会-コーポレートガバナンスと持続可能性”というタイトルの材料を参考にして本プロジェクトの一部を構成する。株主と取締役会のコミュニケーション能力に関する情報を組み入れて本文の一部となり、アメリカ中鋼グループの2024年株主年次総会依頼書に“会社ガバナンス-株主参加に対する承諾-株主と関係者とのコミュニケーション”と題する材料を参考にした。本条項が要求する取引所法案第16(A)節の遵守に関する情報は，米国中鋼株式が2024年年次総会の株主である委託書の“延滞第16(A)条報告”のタイトルに現れる材料を参考にして本合意の一部を組み込むことで構成される。米国鉄鋼会社幹部に関する情報は本10−K表の第I部に含まれており，タイトルは“我々の幹部に関する情報”である

米国鉄鋼会社は、我々の最高経営責任者、最高財務官、最高会計官または財務総監、または同様の機能を実行する者を含む、私たちのすべての役員および幹部に適用される道徳的商業行動基準を採択した。アメリカ中鋼集団はこの規範のコピーを無料で提供することを要求しなければならない。コピーを得るには、アメリカ鉄鋼会社の秘書室に連絡してください。住所：ペンシルバニア州ピッツバーググラント街600番地、郵便番号：15219-2800(電話：

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カタログ表

412-433-1121)。“道徳的ビジネス行動規範”は会社のサイトでも入手できますWww.ussteel.com.アメリカ中鋼は私たちのサイトの内容をこのForm 10-K年度報告に含めるつもりはありません。

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カタログ表

第11項.役員報酬

本プロジェクトに要求される情報は、米国中鋼会社の2024年株主年次総会依頼書に登場する“報酬管理と組織委員会報告”のタイトル下の材料を参考にして本プロジェクトの一部を構成するものである。

プロジェクト12.特定の実益所有者および経営陣の保証所有権および株主に関する事項

株式報酬計画情報

計画種別			(1)中国証券の数量 7月1日に発表されます 未償還債務を行使する オプション·株式承認証と 権利.権利			(2)加重平均 以下の価格を行使する 未償還株式オプションは 株式引受証と引受権証			(3)中国証券の数量 残りの部分は使用できる 未来債券発行は進行中です 株式と報酬 計画：含まれていない 証券取引は以下の点に反映されている 第(1)欄(b)
証券保有者が承認した持分補償計画(a)			9,676,983			$27.98			4,695,672
証券保有者の許可を得ていない持分補償計画(c)			—			(1対1)			—
合計する			9,676,983			—			4,695,672

(a)本行(1)および(2)の欄の数字は、2005年株式インセンティブ計画と2016年総合インセンティブ報酬計画(2023年12月31日現在改訂·再記載)による未償還付与により発行可能なすべての株式を考慮している。(詳細は連結財務諸表付記15参照)。(1)欄には、(I)非従業員取締役繰延給与計画の下で発行された普通株式単位で発行可能な726，359株普通株と、(Ii)長期インセンティブ報酬計画(改正および再記載された2016年総合インセンティブ報酬計画下の計画)のための2，379，024部の業績奨励のために発行可能な4，758，048株普通株とが含まれる。第(2)の欄の計算には、普通株式単位の加重平均行権値が1対1であるため、取締役が引退した日に蓄積された単位毎のこのような影株に対して、普通株が与えられるため、普通株単位は含まれない。また、(2)欄の計算には、業績奨励のために発行される株式の範囲は、0対1~2対1とすることができ、すなわち、業績奨励は、最大4，758，048株の普通株(2対1)の発行、または発行されたゼロ株普通株を含む数の普通株(発行されたゼロ株普通株を含む)をもたらす可能性があり、これは、同業者会社グループの普通株業績または企業の業績期間中の会社の使用資本リターンに依存する。

(b)改正·再述された2016年総合インセンティブ報酬計画下の利用可能株を代表する。

(c)2023年12月31日現在、証券保有者の承認されていない株式補償計画によると、米国鉄鋼会社には将来発行できる証券が残っていない。第(1)欄は、非従業員取締役繰延給与計画を改正及び再記載された2005年株式インセンティブ計画及び2016年総合インセンティブ報酬計画の下の計画とする前に、当該計画に基づいて発行された普通株式単位となるように改正されたことを表す。第(2)欄普通株式単位の加重平均行権価格は1対1であり、すなわち取締役が取締役会を脱退した場合、単位影株当たり1株の普通株を交換として与える。この改正計画/計画下のすべての将来付与は、株主が承認した計画である改正および再記載された2016年総合インセンティブ報酬計画に基づいて発行された株とみなされる。

本プロジェクトに要求される他の情報は、米国中鋼2024年株主年次総会依頼書の“取締役および役員の持分”および“いくつかの実益所有者の持分”というタイトルの材料を参照して、本プロジェクトの一部を組み込むことによって構成される。

第十三項：特定の関係及び関連取引、並びに取締役の独立性

本プロジェクトに要求される情報は、米国中鋼株式2024年年次総会株主委託書のタイトル下の“コーポレート·ガバナンス-関係者取引政策”と“コーポレート·ガバナンス-取締役独立性”というタイトル下の材料を参考にして本プロジェクトの一部を構成するものである。

プロジェクト14.総会計士料金とサービス

本プロジェクトに要求される情報は、米国中鋼グループの2024年株主年次総会依頼書の“監査費用”というタイトルの材料を参考にして本プロジェクトの一部を構成することである。

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カタログ表

第4部

項目15.展示品と財務諸表の添付表

A.レポートの一部として提出された書類

1.財務諸表および補足データの統計

本報告書の一部として提出された財務諸表は“項目8−財務諸表と補足データ”に含まれている。

2.財務諸表明細書

2023年12月31日現在、2022年12月31日現在、2021年12月31日現在の年度については、“付表2--推定値と合格口座および準備金”を参照します。他のすべての付表は、適用または必要な情報が適用される財務諸表または付記に含まれていないので省略されています。

B.展示品

証拠品番号：

2.買収、再構成、手配、清算、または継承の共同計画

(a)			当社、親会社、合併子会社とNSCとの間の合併協定と計画は、期日は2023年12月18日(このうち9.13節の規定のみ)						添付ファイル2.1を参照して米国鉄鋼会社に組み込まれ、2023年12月18日に提出されたForm 8-K、委員会ファイル番号1-16811。
(b)			強気オプション株式購入協定は、アメリカ鉄鋼持株有限責任会社、大河鉄鋼持株有限責任会社、ピーク山脈持株会社IIIと連合鉄鋼株式投資家有限責任会社が署名し、期日は2020年12月15日である。						添付ファイル2.1を参照して米国鉄鋼会社に組み込まれ、2020年12月18日に提出されたForm 8-K、委員会アーカイブ番号1-16811。

3.会社の定款および付例を改訂する

(a)			2017年4月25日に改訂·再発行された米国鉄鋼会社登録証明書						添付ファイル3.1を参照して米国鉄鋼会社に組み込まれ、2017年4月28日に提出されたForm 8-K、委員会アーカイブ番号1-16811。
(b)			改正·再改訂された米鉄鋼会社附則は、2023年1月31日となっている。						添付ファイル3.1を参照して米国鉄鋼会社に組み込まれ、2023年2月2日に提出されたForm 8-K、委員会アーカイブ番号1-16811。

4.契約を含む所有者の権利を保証する国際文書を作成する

(a)			米鉄鋼会社とニューヨーク·メロン銀行の契約(ニューヨーク銀行のf/k/a、日付は2007年5月21日)。						添付ファイル4.1を参照して、2007年5月22日に米国鉄鋼会社が提出した8-K表を参照することによって、委員会アーカイブ番号1-16811。
(b)			米国鉄鋼会社とニューヨーク·メロン銀行との間の最初の補充契約(ニューヨーク銀行のf/k/a、日付は2007年5月21日)。						添付ファイル4.2を参照して、2007年5月22日に米国鉄鋼会社が提出した8-K表、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込む。
(c)			米鉄鋼会社とニューヨーク·メロン銀行間の10件目の補充契約は、2021年2月11日となっている。						添付ファイル4.1を参照して、2021年2月11日に米国鉄鋼会社が提出した8-K表を参照することにより、委員会アーカイブ番号1-16811。
(d)			米鉄鋼会社とニューヨーク·メロン銀行との契約は、2019年10月21日となっている。						添付ファイル4.1を参照して、2019年10月21日に米国鉄鋼会社が提出した8-Kフォームを参照することにより、委員会アーカイブ番号1-16811。
(e)			Big River Steel LLC，BRS Finance Corp.，BRS Intermediate Holdings LLC(その一方の保証人となりうる)と米国銀行全国協会との契約は，2020年9月18日である。						添付ファイル4.1を参照して、2021年1月19日に米国鉄鋼会社が提出した8-K表を参照することにより、委員会アーカイブ番号1-16811。
(f)			証券説明。						添付ファイル4.1を参照して、2020年2月14日に米国鉄鋼会社に提出されたForm 10-K、委員会アーカイブ番号1-16811。

S−K条例第601(B)(4)(Iii)項によれば、いくつかの長期債務ツールは省略される。米国鉄鋼会社は、米国鉄鋼会社の長期債務保有者の権利を定義する任意の文書のコピーと、合併または未合併財務諸表の任意の子会社の提出を要求する権利とを欧州委員会に提供することに同意しなければならない。

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カタログ表

10.より多くの材料契約を締結する

(a)			米国鉄鋼ホールディングス有限公司、BRS Stock Holdco LLC、Big River Steel Holdings LLC、Big River Steel Holdings LLCとUnited States Steel Corporation間の資本再編と株式購入協定は、2019年9月30日となっている。						添付ファイル10.1を参照することにより、2019年10月1日に米国鉄鋼会社に提出されたForm 8-K、委員会ファイル番号1-16811に組み込まれる。
(b)			米国鉄鋼持株有限責任会社，米国鉄鋼会社とTPG Growth II BDH，L.P間の調達と販売協定は，2019年9月30日である。						添付ファイル10.2を参照して、2019年10月1日に米国鉄鋼会社に提出された8-Kフォーム、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込まれています。
(c)			米国鉄鋼会社とStelco Inc.との間のオプション協定は、2020年4月30日となっている。OnとStelco通りです。						添付ファイル10.1を参照して、2020年4月30日に米国鉄鋼会社に提出されたForm 8-K、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込まれる。
(d)			米国鉄鋼会社とスイス信用証券(米国)有限責任会社が数社の引受業者を代表して署名した引受協定は、2021年2月8日である。						添付ファイル1.1を参照して、2021年2月11日に米国鉄鋼会社に提出された8-K表、委員会アーカイブ番号1-16811を組み込む。
(e)			アメリカ鉄鋼会社とパーシー買収有限責任会社間の会員権益購入協定は、2021年6月7日です。**						添付ファイル10.1を参照して、2021年6月8日に米国鉄鋼会社に提出された8-K表を参照することにより、委員会アーカイブ番号1-16811。
(f)			アメリカ鉄鋼会社、Banner人寿保険会社、ニューヨークWilliam Penn人寿保険会社と道富グローバルコンサルタント信託会社との約束合意は、2021年11月9日です。**						添付ファイル10.1を参照して、2022年2月11日に米国鉄鋼会社に提出されたForm 10-K、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込まれる。
(g)			6つ目の改正と再署名された信用協定は、期日は2022年5月27日であり、米国鉄鋼会社、時々の付属保証人、融資先、信用証発行銀行、および行政と担保代理であるノースカロライナ州モルガン大通銀行によって締結された。						添付ファイル10.1を参照して、2022年6月3日に米国鉄鋼会社が提出した8-K表を参照することにより、委員会アーカイブ番号1-16811。
(h)			米国鉄鋼会社、その時々の付属保証人、融資先、信用状発行銀行、および行政·担保代理であるノースカロライナ州モルガン大通銀行間で2022年12月19日に改正され、再署名された第6回信用協定の第1号改正案。**						添付ファイル10.1を参照して、2023年2月3日に米国鉄鋼会社に提出されたForm 10-K、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込まれる。
(i)			第三次改正と再署名された借り手担保協定は、2022年5月27日に、米国鉄鋼会社とノースカロライナ州モルガン大通銀行が担保代理として締結された。						添付ファイル10.2を参照して、2022年6月3日に米国鉄鋼会社に提出された8-K表、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込まれる。
(j)			第三次改正と再署名された付属保証協定は，2022年5月27日とし，付属保証人とノースカロライナ州モルガン大通銀行が担保代理とした。						添付ファイル10.3を参照して、2022年6月3日に米国鉄鋼会社に提出された8-K表、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込まれる。
(k)			2回目の改正と再改訂された借主カナダ保証協定は、2022年5月27日に、米国鉄鋼会社とノースカロライナ州モルガン大通銀行が担保代理として合意した。						添付ファイル10.4を参照して、2022年6月3日に米国鉄鋼会社が提出した8-K表、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込む。
(l)			米鉄鋼会社とフーバー市工業発展委員会が締結した販売協定は、2019年10月1日となっている。						添付ファイル10.4を参照して、2019年10月28日に米国鉄鋼会社が提出した8-Kフォーム、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込まれています。
(m)			米鉄鋼会社とアレグニ県工業発展局との間の融資協定は、2019年10月1日となっている。						添付ファイル10.5を参照して、2019年10月28日に米国鉄鋼会社に提出された8-Kフォーム、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込まれています。
(n)			改訂と再署名された信用協定は、期日は2022年12月22日で、Explorative Ventures LLCを借り手とし、アメリカ鉄鋼会社を母保証人とし、KFW IPEX-Bank GmbHを受託手配者とECA構造銀行として、KFW IPEX-Bank GmbHを融資代理とECAエージェントとして、融資先が時々連絡している。**						添付ファイル10.1を参照して、2023年10月27日に米国鉄鋼会社が提出した10-Q表を参照することにより、委員会アーカイブ番号1-16811。

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カタログ表

(o)			米国鉄鋼会社とフーバー市工業発展委員会の2020年シリーズ63400億ドル6.375%環境改善収入債券に関する販売協定(米国鉄鋼会社プロジェクト)は，2020年11月1日となっている。						添付ファイル10.1を参照して、2020年11月24日に米国鉄鋼会社に提出されたForm 8-K、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込まれる。
(p)			米国鉄鋼会社とインディアナ金融管理局との間の融資協定は、33，300，000ドルのインディアナ財務局環境改善収入債券シリーズ2020 A(米国鉄鋼会社プロジェクト)とインディアナ財務局環境改善収入再融資債券シリーズ220 B(米国鉄鋼会社プロジェクト)に関連しており、期日は2020年11月1日である。						添付ファイル10.2を参照して、2020年11月24日に米国鉄鋼会社に提出されたForm 8-K、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込まれている。
(q)			Big River Steel LLC、BRS Intermediate Holdings LLC、Goldman Sachs Bank USA、および各貸手によって署名されたABL信用協定は、2017年8月23日です。**						添付ファイル10.2を参照して、2022年2月11日に米国鉄鋼会社に提出されたForm 10-K、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込まれる。
(r)			Big River Steel LLC、BRS Intermediate Holdings LLC、Goldman Sachs Bank USA及び各貸手間のABL信用協定第1修正案は、期日は2020年9月10日である。						添付ファイル10.1を参照して、2021年1月19日に米国鉄鋼会社に提出された8-K表を参照することにより、委員会アーカイブ番号1-16811。
(s)			Big River Steel LLC，BRS Intermediate Holdings LLC，Goldman Sachs Bank USAおよび各貸手間のABL信用協定第2修正案は，2021年7月23日である。						添付ファイル10.4を参照して、2021年7月30日に米国鉄鋼会社が提出した10-Q表を参照することにより、委員会アーカイブ番号1-16811。
(t)			Big River Steel LLC、BRS Intermediate Holdings LLC、Goldman Sachs Bank USA及び各貸手間のABL信用協定の3回目の改訂は、2022年12月19日である。**						添付ファイル10.2を参照して、2023年2月3日に米国鉄鋼会社に提出されたForm 10-K、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込まれている。
(u)			BRS Intermediate Holdings LLC、Big River Steel LLC、BRS Finance Corp.とGoldman Sachs Bank USA及びそれぞれの融資者間のABL信用協定第4修正案は、期日は2023年6月16日である。						添付ファイル10.1を参照して、2023年7月28日に米国鉄鋼会社が提出した10-Q表を参照することにより、委員会アーカイブ番号1-16811。
(v)			アーカンソー開発金融局とBig River Steel LLC，BRS Finance Corp.とBRS Intermediate Holdings LLCがそれぞれ締結した債券融資協定は，2.65億ドルのアーカンソー州開発金融局工業発展収入債券(Big River Steel Project)，2020年免税シリーズ(グリーン債券)に関連し，2020年9月10日となっている。						添付ファイル10.2.1を参照して、2021年1月19日に米国鉄鋼会社に提出された8-K表を参照することにより、委員会文書番号1-16811。
(w)			アーカンソー開発金融局工業発展収入債券(大河鉄鋼プロジェクト)に関する定義添付ファイル2020年免税シリーズ(グリーン債券)は、期日は2020年9月10日である。						添付ファイル10.2.2を参照して、2021年1月19日に米国鉄鋼会社に提出された8-K表に組み込まれ、委員会文書番号1-16811。
(x)			アーカンソー開発金融局とBig River Steel LLC，BRS Finance Corp.とBRS Intermediate Holdings LLCがそれぞれ締結した債券融資協定は，アーカンソー州開発金融局工業発展収入債券(Big River Steel Project)，2019年シリーズに関連し，2019年5月31日となっている。						添付ファイル10.3.1を参照して、2021年1月19日に米国鉄鋼会社に提出された8-Kフォームを参照することにより、委員会ファイル番号1-16811。
(y)			アーカンソー開発金融局工業発展収入債券(大河鉄鋼プロジェクト)に関する定義添付ファイルは、2019年シリーズ、日付は2019年5月31日です。						添付ファイル10.3.2を参照して、2021年1月19日に米国鉄鋼会社に提出された8-K表を参照することにより、委員会アーカイブ番号1-16811。
(z)			アーカンソー開発金融局と米鉄鋼会社と探査リスク投資有限責任会社との融資協定は、アーカンソー州開発金融局2022シリーズ環境改善収入債券2.9億ドル(米国鉄鋼会社プロジェクト)(グリーン債券)に関連しており、期日は2022年9月1日である。						添付ファイル10.1を参照して、2022年10月28日に米国鉄鋼会社が提出した10-Q表を参照することにより、委員会アーカイブ番号1-16811。

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カタログ表

(Aa)			米国鉄鋼会社Ko≡ICE，S.r.O.とオランダ国際グループ銀行，Kmeríníbanka，A.S.，スロベニアSporite≡a，A.S.，イタリア連合信用銀行，チェコ共和国とスロバキア，A.S.，eskoslovenskáObchonábanka，A.S.とシティバンクヨーロッパ会社が締結した3億ユーロの無担保持続可能な発展リンク循環信用手配協定は，2021年9月29日である。						添付ファイル10.1を参照して、2021年10月1日に米国鉄鋼会社が提出した8-K表を参照することにより、委員会アーカイブ番号1-16811。
(Bb)			米国鉄鋼会社Ko≡ICE，S.r.o間の第9号補充協定。オランダ国際グループ銀行と、日付は2021年12月3日。						添付ファイル10.3を参照して、2022年2月11日に米国鉄鋼会社に提出されたForm 10-K、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込まれている。
(抄送)			米国鉄鋼会社Ko ICE，s.r.O.とオランダ国際グループが融資代理として締結した最初の補充協定は，2022年12月15日であり，2021年9月29日の3億ユーロに達する信用協定に関連している						添付ファイル10.3を参照して、2023年2月3日に米国鉄鋼会社に提出されたForm 10-K、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込まれている。
(Dd)			米国鉄鋼会社2005年株式インセンティブ計画、2005年4月26日施行*						米国鉄鋼会社が2005年3月11日に提出した付表14 Aに関する最終代理声明の付録Bを引用して組み込むことにより、委員会文書番号は1−16811である。
(EE)			米国鉄鋼会社2005年株式インセンティブ計画は、2010年4月27日に改正され、再発効された。*						2010年3月12日に米国鉄鋼会社が提出した付表14 Aに関する最終代理声明の付録Aを引用して組み込むことにより、委員会文書番号は1−16811である。
(FF)			米国鉄鋼会社2005年株式インセンティブ計画は、2014年4月29日に改正され、再発効された。*						米国鉄鋼会社が2014年3月14日に提出した付表14 Aに関する最終代理声明の付録Aを引用して組み込むことにより、委員会文書番号は1-16811である。
(GG)			長期インセンティブ補償計画下の株式オプション付与形式は、米国鉄鋼会社2005年株式インセンティブ計画の次の計画である。*						米国鉄鋼会社が2007年2月27日に提出した10-K表の添付ファイル10(X)、委員会アーカイブ番号1-16811を引用する。
(HH)			長期インセンティブ報酬計画--米国鉄鋼会社2005年株式インセンティブ計画の下の計画--次の業績奨励付与協定。*						添付ファイル10.3を参照して、2011年4月26日に米国鉄鋼会社が提出した10-Q表、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込まれている。
(Ii)			長期インセンティブ補償計画下の株式オプション付与協定フォーマットは、米国鉄鋼会社2005年株式インセンティブ計画の次の計画である						添付ファイル10.2を参照して、2011年4月26日に米国鉄鋼会社が提出した10-Q表、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込まれている。
(JJ)			米国鉄鋼会社2005年株式インセンティブ計画下の長期インセンティブ補償計画下の制限株式単位を保留する贈与協定の形式。*						添付ファイル10.5を参照して米国鉄鋼会社に編入2011年4月26日に提出された10-Q表、委員会アーカイブ番号1-16811
(KK)			米国鉄鋼会社2005年株式インセンティブ計画下の長期インセンティブ補償計画下の制限株式単位年次付与協定のフォーマット						添付ファイル10.4を参照して、2011年4月26日に米国鉄鋼会社が提出した10-Q表、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込まれている。
(Ll)			長期インセンティブ報酬計画である米鉄鋼会社2005年株式インセンティブ計画の次の計画である留任業績奨励付与協定の形						添付ファイル10.5を参照して米国鉄鋼会社が2012年7月2日に提出したForm 8-K、委員会ファイル番号1-16811に組み込まれている。
(ミリ)			長期インセンティブ補償計画−米国鉄鋼会社2005年株式インセンティブ計画下の計画−下の不適格株式オプション付与協定−						添付ファイル10.1を参照して、2015年4月29日に米国鉄鋼会社が提出した10-Q表を参照することにより、委員会アーカイブ番号1-16811。
(NN)			米国鉄鋼会社2005年株式インセンティブ計画下の長期インセンティブ報酬計画管理条例が、2013年5月28日に改正され、再施行された。*						添付ファイル10.1を参照して、2013年5月30日に米国鉄鋼会社が提出した8-K表、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込む。
(オブジェクト指向)			米国鉄鋼会社の2005年株式インセンティブ計画下の長期インセンティブ報酬計画管理条例が、2014年2月25日に改正され、再発効された。*						添付ファイル10.1を参照して、2014年3月3日に米国鉄鋼会社が提出した8-K表を参照することにより、委員会アーカイブ番号1-16811。

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カタログ表

(PP)			改正·再改訂された米国鉄鋼会社2005年株式インセンティブ計画と2015年2月24日に改訂された米国鉄鋼会社2010年度インセンティブ報酬計画下の長期インセンティブ報酬計画の行政手続き*						添付ファイル10.3を参照して、2015年4月29日に米国鉄鋼会社が提出した10-Q表、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込む。
(QQ)			米国鉄鋼会社の2005年株式インセンティブ計画と2016年2月22日に施行された米国鉄鋼会社年間インセンティブ報酬計画の下での長期インセンティブ報酬計画の行政手続きを改正·再改訂する。*						米国鉄鋼会社が2016年2月29日に提出した10-K表の添付ファイル10(Kk)を引用して組み込むことにより、委員会文書番号1-16811。
(RR)			米国鉄鋼会社非従業員取締役延期補償計画は、2005年株式激励計画の下の計画であり、2005年11月29日から発効した。*						米国鉄鋼会社が2012年2月28日に提出した10-K表の添付ファイル10(D)、委員会ファイル番号1-16811を引用する。
(SS)			米国鉄鋼会社の2010年年間インセンティブ報酬計画は、2010年4月27日から施行された。*						委員会文書番号1~16811は、2010年3月12日に米国鉄鋼会社が提出した付表14 Aに関する最終代理声明の付録Bを参照して組み込まれる。
(TT)			米国鉄鋼会社の2010年度奨励報酬計画下の奨励協定フォーマット。*						添付ファイル10.2を参照して、2015年4月29日に米国鉄鋼会社が提出した10-Q表、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込む。
(UU)			2014年1月27日に改正された米鉄鋼会社の2010年度インセンティブ報酬計画下の役員年度インセンティブ報酬計画管理条例。*						添付ファイル10.1を参照して、2014年1月31日に米国鉄鋼会社が提出した8-K表を参照することにより、委員会アーカイブ番号1-16811。
(VV)			2015年1月27日に改訂された米国鉄鋼会社2010年年間インセンティブ報酬計画における役員年度インセンティブ報酬計画の管理プログラム*						添付ファイル10.4を参照して、2015年4月29日に米国鉄鋼会社が提出した10-Q表、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込まれている。
(世界)			2016年2月22日に改定された米鉄鋼会社の2010年年度インセンティブ報酬計画下の役員年度インセンティブ報酬計画の行政手続き。*						米鉄鋼会社が2016年2月29日に提出した10-K表の添付ファイル10(Ll)、委員会ファイル番号1-16811を引用する。
(Xx)			2016年11月1日に改定された米鉄鋼会社の2010年年間インセンティブ報酬計画下の役員年度インセンティブ報酬計画の行政手続き。*						添付ファイル10.1を参照して、2016年11月2日に米国鉄鋼会社が提出した10-Q表を参照することにより、委員会アーカイブ番号1-16811。
(YY)			米国鉄鋼会社の節約補充計画は、2013年7月31日に改正され、再発効された。*						添付ファイル10.7を参照して、2013年10月29日に米国鉄鋼会社が提出した10-Q表、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込まれている。
(ZZ)			米国鉄鋼会社の倹約補充計画は、2016年11月1日に改正され、再発効された。*						添付ファイル10.3を参照して、2016年11月2日に米国鉄鋼会社が提出した10-Q表、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込まれている。
(AAA)			米国鉄鋼会社は倹約補充計画を改正し、再発効し、2019年1月1日に発効する。*						添付ファイル10.4を参照して、2019年5月3日に米国鉄鋼会社が提出した10-Qフォーム、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込まれています。
(Bbb)			米国鉄鋼会社の非税務合格退職口座計画は、改正され再発効され、2013年11月13日に施行された。						米国鉄鋼会社が2014年2月25日に提出した10-K表の添付ファイル10(Dd)を引用して組み込むことにより、委員会文書番号1-16811。
(CCC)			米鉄鋼会社の非税務合格退職口座計画は、2016年1月1日から施行された。*						添付ファイル10.2を参照して、2016年11月2日に米国鉄鋼会社が提出した10-Q表、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込まれている。
(DDD)			米国鉄鋼会社の非税務合格退職口座計画は、2019年1月1日から施行され、改訂され再起動された。*						添付ファイル10.3を参照して、2019年5月3日に米国鉄鋼会社が提出した10-Qフォーム、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込まれています。
(EEE)			米国鉄鋼会社が税務条件を満たしていない年金計画は、2015年12月31日から改訂·再発効された。*						添付ファイル10.1を参照して、2015年8月21日に米国鉄鋼会社が提出した8-K表を参照することにより、委員会アーカイブ番号1-16811。

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カタログ表

(FFF)			米鉄鋼会社幹部管理職補充年金計画は、2015年12月31日から改正·再発効された。*						添付ファイル10.2を参照して、2015年8月21日に米国鉄鋼会社が提出した8-K表、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込む。
(GGG)			米鉄鋼会社は退職口座計画を補完し、改正して再起動し、2016年1月1日から発効した						添付ファイル10.1を参照して、2015年11月4日に米国鉄鋼会社が提出した10-Q表を参照することにより、委員会アーカイブ番号1-16811。
(HHH)			米国鉄鋼会社は退職口座計画を補完し、改正して再発効し、2019年1月1日に発効する。*						添付ファイル10.5を参照して、2019年5月3日に米国鉄鋼会社が提出した10-Qフォーム、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込まれています。
(Iii)			米鉄鋼会社が支配権分離計画を変更し、2016年1月1日に施行された。*						添付ファイル10.1を参照して、2015年11月6日に米国鉄鋼会社が提出した8-K表を参照することにより、委員会アーカイブ番号1-16811。
(JJJ)			米国鉄鋼会社の支配権は隔離計画を変更し、改正され再発効し、2020年7月28日に発効する*。						添付ファイル10.1を参照して、2020年7月30日に米国鉄鋼会社に提出されたForm 8-K、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込まれる。
(KKK)			米国鉄鋼会社幹部退職計画は、2021年12月14日に発効する。*						添付ファイル10.1を参照して、2021年12月20日に米国鉄鋼会社に提出された8-K表を参照することにより、委員会アーカイブ番号1-16811。
(11)			米鉄鋼会社の2016年総合インセンティブ報酬計画は、2016年4月26日から施行された。*						添付ファイル10.1を参照して、2016年4月27日に米国鉄鋼会社が提出した10-Q表を参照することにより、委員会アーカイブ番号1-16811。
(MMM)			米鉄鋼会社2016年総合インセンティブ報酬計画第1修正案が、2017年2月28日に発効した。*						添付ファイル10.1を参照して、米国鉄鋼会社が2017年4月26日に提出した10-Q表を参照することにより、委員会アーカイブ番号1-16811。
(NNN)			米鉄鋼会社2016年総合インセンティブ報酬計画、改訂·再改訂、2020年4月28日から施行*						添付ファイル10.1を参照して、2020年5月1日に米国鉄鋼会社に提出されたForm 8-K、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込まれる。
(OOO)			米国鉄鋼会社2016総合インセンティブ報酬計画は、2021年4月27日から施行され、改正され再発効された。*						添付ファイル10.2を参照して、2021年4月30日に米国鉄鋼会社に提出された10-Q表を参照することにより、委員会アーカイブ番号1-16811。
(PPP)			米国鉄鋼会社の2016年度総合インセンティブ報酬計画制限株式単位付与協定表(留保贈与)*						添付ファイル10.1を参照して、2016年7月27日に米国鉄鋼会社が提出した10-Q表を参照することにより、委員会アーカイブ番号1-16811。
(QQQ)			米国鉄鋼会社2016年総合インセンティブ報酬計画制限株式単位付与協定表(年次付与)*						添付ファイル10.2を参照して、2016年7月27日に米国鉄鋼会社に提出された10-Q表、委員会アーカイブ番号1-16811
(RRR)			米鉄鋼会社2016年度総合インセンティブ報酬計画(株式オプション付与)表。*						添付ファイル10.3を参照して、2016年7月27日に米国鉄鋼会社が提出した10-Q表、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込まれている。
(SSS)			米鉄鋼会社2016年総合インセンティブ報酬計画制限株式単位付与協定(年次付与)表。*						添付ファイル10.1を参照して、2018年4月27日に米国鉄鋼会社が提出した10-Q表を参照することにより、委員会アーカイブ番号1-16811。
(TTT)			米鉄鋼会社2016年総合インセンティブ報酬計画制限株式単位贈与協定(留保贈与)表。*						添付ファイル10.2を参照して、2018年4月27日に米国鉄鋼会社が提出した10-Q表、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込まれています。
(UUU)			米国鉄鋼会社の2016年度総合インセンティブ報酬計画業績株式奨励協定(TSR Grant)表。*						添付ファイル10.3を参照して、2018年4月27日に米国鉄鋼会社が提出した10-Q表、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込まれています。
(VVV)			米鉄鋼会社2016年総合インセンティブ報酬計画業績株式奨励協定(ROCE Grant)表。*						添付ファイル10.4を参照して、2018年4月27日に米国鉄鋼会社が提出した10-Q表、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込まれています。
(WWW)			米国鉄鋼会社の2016年度総合インセンティブ報酬計画業績株式奨励協定(TSR Grant)表。*						添付ファイル10.1を参照して、2019年5月3日に米国鉄鋼会社が提出した10-Q表を参照することにより、委員会アーカイブ番号1-16811。
(Xxx)			米鉄鋼会社2016年総合インセンティブ報酬計画業績現金奨励贈与協定(ROCE Grant)表。*						添付ファイル10.1を参照して、2020年5月1日に米国鉄鋼会社が提出した10-Q表を参照することにより、委員会アーカイブ番号1-16811。
(YYY)			米鉄鋼会社2016年総合インセンティブ報酬計画制限株式単位贈与協定(留保贈与)表。*						添付ファイル10.2を参照して、2020年5月1日に米国鉄鋼会社が提出した10-Q表、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込む。

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カタログ表

(Zzz)			米鉄鋼会社2016年総合インセンティブ報酬計画業績株奨励協定(2021年奨励協定)表。*						添付ファイル10.3を参照して、2021年4月30日に米国鉄鋼会社に提出された10-Q表を参照することにより、委員会アーカイブ番号1-16811。
(AAAA)			米鉄鋼会社2016年総合インセンティブ報酬計画業績現金奨励贈与協定(2021年贈与)表。*						添付ファイル10.5を参照して、2021年4月30日に米国鉄鋼会社に提出された10-Q表を参照することにより、委員会アーカイブ番号1-16811。
(Bbbb)			米鉄鋼会社2016年総合インセンティブ報酬計画制限株式単位付与協定表(2021年付与)*						添付ファイル10.6を参照して、2021年4月30日に米国鉄鋼会社に提出された10-Q表を参照することにより、委員会アーカイブ番号1-16811。
(CCCC)			米鉄鋼会社2016年総合インセンティブ報酬計画保留制限株式単位付与協定表(2021年付与)*						添付ファイル10.7を参照して、2021年4月30日に米国鉄鋼会社に提出された10-Q表を参照することにより、委員会アーカイブ番号1-16811。
(Dddd)			表米国鉄鋼会社2016年総合インセンティブ報酬計画TSR業績株奨励協定(2021年奨励)*						添付ファイル10.8を参照して、2021年4月30日に米国鉄鋼会社に提出された10-Q表を参照することにより、委員会アーカイブ番号1-16811。
(EEE)			米国鉄鋼会社2016年総合インセンティブ報酬計画業績シェア奨励付与協定(2021年上級副総裁業績賞)*						添付ファイル10.4を参照して、2022年2月11日に米国鉄鋼会社に提出されたForm 10-K、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込まれている。
(FIFF)			米鉄鋼会社2016年総合インセンティブ報酬計画業績株奨励付与協定(2021年CEO業績賞)*						添付ファイル10.5を参照して、2022年2月11日に米国鉄鋼会社に提出されたForm 10-K、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込まれる。
(緑)			米国鉄鋼会社2016年総合インセンティブ報酬計画実績非制限株式オプション付与協定(2021年最高経営責任者PSO)表*						添付ファイル10.6を参照して、2022年2月11日に米国鉄鋼会社に提出されたForm 10-K、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込まれている。
(HHHHH)			米鉄鋼会社2016年総合インセンティブ計画業績奨励協議書(ROCE Grant)*						添付ファイル10.2を参照して、2022年4月29日に米国鉄鋼会社が提出した10-Q表を参照することにより、委員会アーカイブ番号1-16811。
(三)			米鉄鋼会社2016年総合インセンティブ計画業績奨励協定表(TSR奨励協定)*						添付ファイル10.3を参照して、2022年4月29日に米国鉄鋼会社が提出した10-Q表を参照することにより、委員会アーカイブ番号1-16811。
(Jjjj)			米鉄鋼会社2016年総合インセンティブ報酬計画業績株式奨励協定(2023年ROCE奨励協定)表。*						添付ファイル10.2を参照して、2023年4月28日に米国鉄鋼会社に提出された10-Q表を参照することにより、委員会アーカイブ番号1-16811。
(Kkkk)			米鉄鋼会社2016年総合インセンティブ報酬計画業績株式奨励協定(2023年TSR奨励協定)表。*						添付ファイル10.3を参照して、2023年4月28日に米国鉄鋼会社に提出された10-Q表、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込まれている。
(11)			米鉄鋼会社2016年総合インセンティブ報酬計画制限株式単位付与協定表(2023年度授与)*						添付ファイル10.4を参照して、2023年4月28日に米国鉄鋼会社に提出された10-Q表、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込まれている。
(Mm Mm)			米鉄鋼会社2016年総合インセンティブ報酬計画制限株式単位贈与協定(2023年留保贈与)表。*						添付ファイル10.5を参照して、2023年4月28日に米国鉄鋼会社が提出した10-Q表、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込む。
(Nnnn)			2018年2月27日に施行された米鉄鋼会社2016年総合インセンティブ報酬計画下の役員年度報酬インセンティブ計画の管理プログラム。*						添付ファイル10.5を参照して、2018年4月27日に米国鉄鋼会社が提出した10-Q表、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込まれています。
(Ooooo)			2019年2月26日に発効した米鉄鋼会社の2016年総合インセンティブ報酬計画下の役員年間インセンティブ報酬計画の行政手続き。*						添付ファイル10.2を参照して、2019年5月3日に米国鉄鋼会社が提出した10-Qフォーム、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込まれています。
(Pppp)			“米鉄鋼会社の2016年度インセンティブ報酬計画行政手続き”は、2020年2月25日から発効する。*						添付ファイル10.3を参照して、2020年5月1日に米国鉄鋼会社が提出した10-Q表、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込む。
(Qqqq)			2021年2月23日に発効した米鉄鋼会社の2016年総合インセンティブ報酬計画下の役員年度インセンティブ報酬計画の行政手続き。*						添付ファイル10.1を参照して、2021年4月30日に米国鉄鋼会社に提出された10-Q表を参照することにより、委員会アーカイブ番号1-16811。

128

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カタログ表

(Rrrr)			2023年2月28日に発効した米鉄鋼会社の2016年総合インセンティブ報酬計画下の役員年度インセンティブ報酬計画の行政手続き。*						添付ファイル10.6を参照して、2023年4月28日に米国鉄鋼会社に提出された10-Q表、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込まれている。
(SSSS)			米鉄鋼会社の2016年総合インセンティブ計画の下で、2016年7月26日から発効し、2018年10月30日に改訂された米国鉄鋼会社非従業員取締役延期補償計画。*						添付ファイル10.4を参照して、2019年2月15日に米国鉄鋼会社が提出したForm 10-K、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込まれています。
(TTTT)			米鉄鋼会社の2016年総合インセンティブ計画の下で、2016年7月26日から発効し、2019年10月28日に改定される米鉄鋼会社非従業員取締役延期補償計画。*						添付ファイル10.1を参照して、2020年2月14日に米国鉄鋼会社が提出した10-K表を参照することにより、委員会アーカイブ番号1-16811。
(UUUU)			米鉄鋼会社の非従業員役員の報酬延期計画は、米鉄鋼会社の2016年総合インセンティブ報酬計画の次の計画であり、2022年1月1日に発効する。*						添付ファイル10.7を参照して、2022年2月11日に米国鉄鋼会社に提出されたForm 10-K、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込まれている。
(Vvvv)			米鉄鋼会社2016年総合インセンティブ報酬計画非従業員取締役株計画、2019年11月1日施行*						添付ファイル10.2を参照して、2020年2月14日に米国鉄鋼会社に提出されたForm 10-K、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込まれている。
(WWWW)			米鉄鋼会社の非従業員役員報酬政策は、2022年1月1日から施行される。*						添付ファイル10.8を参照して、2022年2月11日に米国鉄鋼会社に提出されたForm 10-K、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込まれている。
(XXXX)			米鉄鋼会社が2021年12月14日に採択した非従業員役員報酬政策は、2022年12月15日に改正された。*						添付ファイル10.1を参照して、2023年4月28日に米国鉄鋼会社に提出された10-Q表を参照することにより、委員会アーカイブ番号1-16811。
(Yyyy)			Scott D.Buckisoが米国鉄鋼会社と締結した書簡協定は、2020年7月30日である*						添付ファイル10.4を参照して、2021年2月12日に米国鉄鋼会社に提出されたForm 10-K、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込まれている。
(ZZZZ)			ケビン·P·ブラッドリーと連合鉄鋼会社との分離協定と解放は、2019年10月7日となっています。*						添付ファイル10.3を参照して、2020年2月14日に米国鉄鋼会社に提出されたForm 10-K、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込まれている。
(AAAAA)			ダグラス·R·マシューズと米鉄鋼会社との分離協定と釈放は、2020年12月24日となっている*						添付ファイル10.1を参照して、2021年2月12日に米国鉄鋼会社に提出されたForm 10-K、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込まれる。
(Bbbbb)			ケネス·E·ジェコックスへの招聘状形式は、2020年9月19日						添付ファイル10.9を参照して、2022年2月11日に米国鉄鋼会社に提出されたForm 10-K、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込まれている。
(抄送)			クリスチャン·S·ブレブスと米鉄鋼会社との間の特別移行協定と釈放は、2022年2月15日。						添付ファイル10.1を参照して、2022年4月29日に米国鉄鋼会社が提出した10-Q表を参照することにより、委員会アーカイブ番号1-16811。
(Ddddd)			2022年6月6日ジェシカ·T·グラツィアーノへの招待状形式。**						添付ファイル10.5を参照して、2022年7月29日に米国鉄鋼会社が提出した10-Q表、委員会アーカイブ番号1-16811に組み込む。

129

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カタログ表

10.1			米国鉄鋼会社2016年総合インセンティブ報酬計画制限株式部門付与協定(非従業員取締役-基地採用者)
10.2			米国鉄鋼会社2016年度総合インセンティブ報酬計画制限株式単位付与協定(非従業員取締役-会長採用者)
10.3			米鉄鋼会社2016年総合インセンティブ報酬計画延期株式単位贈与協定(非従業員役員-基地採用者)
10.4			米鉄鋼会社2016年総合インセンティブ報酬計画延期株式単位贈与協定(非従業員取締役-会長採用者)
19			米鉄鋼会社のインサイダー取引政策が、2023年2月27日に発効した。
21			付属会社名簿
23			普華永道有限責任会社は同意した
24			授権書
31.1			1934年“証券取引法”第13 a-14(A)又は15 d-14(A)条に規定する最高経営責任者証明書は、2002年に“サバンズ-オキシリー法案”第302条に基づいて米国証券取引委員会によって公布された
31.2			1934年“証券取引法”第13 a-14(A)又は15 d-14(A)条に規定する首席財務官証明書は、2002年に“サバンズ-オキシリー法案”第302条に基づいて証券取引委員会によって公布された
32.1			2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“アメリカ法典”第18編1350条によるCEOの証明
32.2			2002年サバンズ·オキシリー法第906条で可決された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の証明
95			ドッド·フランクウォール街改革と消費者保護法第1503条に規定する鉱山安全情報開示
96.1			MinntacとKeetac鉄鉱に関する技術報告書の概要は，2024年2月1日である。
97			米鉄鋼会社幹部の奪還(奪還)政策は、2023年7月25日に発効する。
101			以下の財務情報は、(I)総合経営報告書、(Ii)総合総合収益表(損失)、(Iii)総合貸借対照表、(Iv)総合キャッシュフロー表、(V)総合財務諸表を含む、米国鉄鋼会社の2023年12月31日までのForm 10-K年度報告からのものである。
104			表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)

*管理契約または補償計画またはスケジュールを示します。

**S-K規則601(B)(2)項に従って、添付表および証拠品は省略されています。会社は米国証券取引委員会の要求に応じて、漏れたスケジュールと証拠物の補足コピーを提供することを約束したが、各当事者は、取引法第24 b-2条の規定に基づいて、このように提供された任意の文書の機密処理を要求することができることを前提としている。

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カタログ表

別表2--推定値と資格に適合する口座と準備金
2023年12月31日まで、2022年、2021年12月31日までの年度
(百万ドル)
									足し算									控除額
説明する			バランス点： 初めから 周期の						料金を請求されます コストと 費用.費用			荷電 他の人に 勘定.勘定						料金を請求されます コストと 費用.費用			荷電 他の人に 勘定.勘定						残高： 最後尾に 周期の
2023年12月31日までの年度：
貸借対照表で適用される資産から差し引かれる準備金：
不良債権準備			$	38					$	14		$	—					$	—		$	14					$	38
投資と長期売掛金準備金			4						—			—						—			1						3
繰延税額推定免税額：
国内では			116						—			—						18			—						98
外国.外国			3						—			—						—			—						3
2022年12月31日までの年度：
貸借対照表で適用される資産から差し引かれる準備金：
不良債権準備			$	44					$	17		$	—					$	—		$	23					$	38
投資と長期売掛金準備金			4						—			—						—			—						4
繰延税額推定免税額：
国内では			159						18			—						61			—						116
外国.外国			3						—			—						—			—						3
2021年12月31日までの年度：
貸借対照表で適用される資産から差し引かれる準備金：
不良債権準備			$	34					$	16		$	4					$	—		$	10					$	44
投資と長期売掛金準備金			5						—			—						—			1						4
繰延税額推定免税額：
国内では			793						86			25						745			—						159
外国.外国			3						—			—						—			—						3

第16項：表格10-Kまとめ

ない。

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カタログ表

サイン

1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された以下の署名者がその代表を代表して本報告に署名することを正式に手配した。

日付：2024年2月2日

アメリカ鉄鋼会社

差出人：						/S/Manpreet S.Grewal
						マンプラット·S·グラヴォ
						総裁副主計長兼首席会計官

サイン						タイトル
/S/David B.ブリート						社長&役員最高経営責任者
デヴィッド·B·ブリット						(首席行政主任)
/S/ジェシカ·T·グラツィアーノ						上級副社長&最高財務官
ジェシカ·T·グラツィアーノ						(首席財務官)
/S/Manpreet S.Grewal						総裁副主計長兼首席会計官
マンプラット·S·グラヴォ						(首席会計主任)
*						役員.取締役
トレイシー·A·アトキンソン
*						役員.取締役
アンドレア·J·エルズ
*						役員.取締役
エリカ·J·デイビス
*						役員.取締役
テリー·L·ダンラップ
*						役員.取締役
ジョン·J·エンゲル
*						役員.取締役
ジョン·V·ファラキー
*						役員.取締役
マレー·S·ガーバー
*						役員.取締役
ジャン·C·ジョンソン
*						役員.取締役
ポール·A·マスカレナス
*						役員.取締役
マイケル·H·マクグリー
*						取締役会議長
デヴィッド·サザーランド
*						役員.取締役
パトリシャ·A·トレイシー

*

差出人：

/S/Manpreet S.Grewal

マンプラット·S·グラヴォ

事実弁護士

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カタログ表

ある定義用語の語彙表

以下に，本文書で用いられる用語を定義する

2026年高度変換可能手形			2026年11月1日に期限が切れた高度変換可能手形
2052年ADFAグリーン債券			2052年満期のアーカンソー開発金融局環境改善収入債券
2053年ADFAグリーン債券			2053年満期のアーカンソー開発金融局環境改善収入債券
401(K)計画			固定払込計画
ABL			資産に基づく融資
阿波ちゃん			利益義務を累積する
Achd			アレグニ県衛生局
広告.広告			反ダンピング
AD/CVD			反ダンピングと反補助税
ADEM			アラバマ州環境管理部
ADFA			アーカンソー開発金融局
AHSS			先進的高強度鋼
艾			人工知能
AISI			アメリカ鉄鋼学会
AOCI			その他の総合収益を累計する
アロ			資産廃棄義務
ARPA			“アメリカ救援計画法案”
ASC			会計準則編集
ASU			会計基準が更新される
パット			最適な改装技術
こうもり			最良の利用可能な技術
大河鉄鋼会社ABL工場			大河鉄鋼改訂優先担保資産循環信用手配
転炉			アルカリ酸素炉製鋼
BR 2			“大河2”
BRS			大河鋼
CAA			“清浄空気法”
CAFC			アメリカ連邦巡回控訴裁判所は
喫茶店			企業平均燃費
CAMT			会社が最低税額を代替する
CAMU			行動管理株を是正する
CBAM			炭素境界調整機構
疾病管理センター			クロム鉱会社
CERCLA			総合環境応答·賠償·責任法
CFIUS			アメリカ外国投資委員会
CISO			首席情報セキュリティ官
CISP			認証情報システムセキュリティ専門家
チェッテ			アメリカ国際貿易裁判所
CMIP			是正措置実施計画
炭酸ガス			炭酸ガス
CODM			最高経営意思決定者
商品の買い越し			天然ガス，亜鉛，スズ，電力の購入に関する金融スワップ
COSO			トレデビル委員会は組織委員会を後援しています
コスト上限			主要なアメリカ鉄鋼福祉計画によると、会社は参加者一人当たりの一人当たりのドルの上限を支払う予定です
信用手配協定			第6回改正と再署名された信用手配協定
CSIRP			サイバーセキュリティ·イベント対応計画
CVD			反補助税
CWA			“清浄水法”
DAFW			OSHA休暇日数
ドク			アメリカ商務部
ダブルG			Double G塗料会社
ドラッカー！			直接ジェーンを約束する
DRI			直接還元鉄
アーク炉			アーク炉
EBITDA			未計上利息、税項、減価償却及び償却前収益

133

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カタログ表

ヨーロッパ共同体			欧州委員会
アフリカ経済委員会			輸出信用協定
有効時間			合併発効時間
EGU			発電ユニット
仕事がしやすい			1株当たりの収益
ERGS			従業員資源グループ
ERISA			1974年従業員退職所得保障法
ERM			企業リスク管理
ＥＲＰ			企業資源計画
誤り			電気抵抗溶接
ESG			環境、社会、ガバナンス
ETS			排出権取引システム
EU.EU			EU.EU
EU ETS			EU排出権取引制度
EUA			EU排出限度額
EWPM			電気溶接管ユニット
FASB			財務会計基準委員会
先に出て			先に出て
FIP			連邦実施計画
第5回信用手配協定			5回目の改訂と再署名された信用手配協定
平らな圧延			北米平圧延管片
外国為替長期			長期為替契約
外国為替			外国為替
会計原則を公認する			会計原則を公認する
ゲートウェイ			ゲーテエネルギーとコークス有限責任会社は
3代目			3代目
温室効果ガス			温室効果ガス
GLNPO			五大湖国家案事務室
グリーン鋼材			低温室効果ガス排出強度の鋼材
HDC			シービン開発会社
ヒ賓			日兵タコン社
IEPA			イリノイ州環境保護局
アメリカ国税局			アメリカ国税局
ISO.ISO			国際標準化機構
国際貿易センター			アメリカ国際貿易委員会
Keetac			アメリカの鉄鋼会社はミネソタ州Keewatinで鉄鉱石事業をしています
後進が先に出る			後進が先に出る
MACT			最大実現可能な制御技術
合併子			2023年に子会社、Inc.，デラウェア州社を合併。買い手の完全子会社です
中西部			中西部工場
Minntac			アメリカ中鋼集団はMt.ミネソタ州鉄城
MMBtus			百万ポンドの熱量単位
MNT			千正味トン
MPCA			ミネソタ州汚染制御局
NAAQS			国家環境大気品質基準
NAV			純資産額
NESHAP			国家有害大気汚染物質排出基準
NGO			非粒子配向
NIST			アメリカ国家標準と技術研究院
非公認会計原則			非公認会計原則
11月			違例通知書
窒素酸化物			窒素酸化物
NPDES			国家除染消化システム
NSC			日本新日鉄株式会社
OCTG			石油国家管材
OECD			経済協力開発機構
代理工			原始設備メーカー

134

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カタログ表

注文書			同意に関する行政命令
他のメリット			固定福祉退職者医療保険と生命保険計画
愛国者			愛国者高度スレッドサービス有限責任会社
PCAOB			上場企業会計監督委員会(米国)
パーフルオロオクタンスルホン酸			パーフルオロアルキル基及びポリフルオロアルキル物質
PII			個人身分情報
午後3時半			粒子状物質
PPA			2006年年金保護法
Ppb			10億分の数
TECのサポート			PRO-TEC塗料会社、アメリカ中鋼と神戸製鋼有限会社の合弁企業
PRP			潜在責任者
PSU			業績に基づく限定株式単位
購買業者			新日鉄北米、ニューヨーク社
RCRA			“資源保護と回収法案”
ROCE			すでに資本収益率を発動した
逆向き			リハビリ計画
RSU			限定株単位
スタンダード(S&P)			標準プール
販売が中断する			金融交換熱間圧延鋼巻と鉄鉱石球団鉱販売
SCF			サプライチェーン金融
アメリカ証券取引委員会			アメリカ証券取引委員会
SIP			“国家実施計画”
二酸化硫黄			二酸化硫黄
SPT			鉄鋼労働者年金信託基金
SSS			場所特定基準
ステルコ			ストリコInc.
持続可能鋼材			低温室効果ガス排出鋼材
SWMU			固体廃棄物管理単位
2005年計画			2005年株式インセンティブ計画
“2022年労働協定”			米国鉄鋼労働者連合会との集団交渉協定は2022年9月1日に発効した
委員会			取締役会報酬と組織委員会
“会社”			アメリカ鉄鋼会社とその子会社
“取引所法案”			1934年に改正された証券取引法
“高速鉄道法案”			1976年に改正されたハート·スコット·ロディノ反トラスト改正法
“保険者”			ニューヨークバンナ生命保険とウィリアム·ペイン生命保険会社は
保険会社			太平洋生命保険会社
“合併”			合併によると，子会社は当社と合併して当社に合併する
“合併協定”			2023年12月18日、会社は新日鉄北米社と合併協定と合併計画を締結した。
Minntac鉱			馬鞍山にある鉄鉱。ミネソタ州鉄城
総合計画			改正·再記述された2016年総合インセンティブ報酬計画
USK信用協定			USK 1.5億ユーロ無担保持続可能な開発信用協定
関税割当量			関税税率割当量
トランスタ			TranStar LLCとその直接·間接子会社
TSR			株主総リターン
管状の			管状製品細分化市場
アメリカ鉄鋼業			アメリカ鉄鋼会社
アメリカ環境保護局は			アメリカ環境保護局
アメリカは会計原則を公認している			アメリカで一般的に受け入れられている会計基準
UDEQ			ユタ州環境品質局
マイクログラム/立方メートル			1立方メートルマイクログラム
イギリス.イギリス			イギリス.イギリス
UPI			USS−POSCO工業
アメリカです			アメリカ鉄鋼ヨーロッパ支部

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カタログ表

ソ連			アメリカの鉄鋼会社Ko氷
USSTP			アメリカ鋼管有限責任会社
アメリカ貿易代表室			アメリカ貿易代表
USW			アメリカ鉄鋼労働者連合会
USX			アメリカ鉄鋼会社
VEBA			退職者医療と生命保険信託基金
頂点.頂点			自発的な早期退職計画
溶接する			シームレスと抵抗溶接
ウッズ			アメリカの水域
世界貿易機関			世界貿易機関
WQS			水質基準

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