株主レター 24年度第2四半期 | 2024年2月1日

24年度第2四半期株主の皆さん、アトラシアンにとって画期的な四半期となりました。8年前、TEAMはナスダックに上陸し、四半期売上高は1億ドル強で、54,000人の顧客をサポートしました。今日に話を移すと、私たちは史上初の10億ドルの収益を記録し、30万を超える顧客を獲得しました。そして、応援することはたくさんありますが、ピットストップする時間はありません。私たちは引き続き、あらゆる機会を利用して、クラウド移行、エンタープライズ、ITSM、そして現在はAIという最優先事項に懸命に取り組んでいます。第2四半期に、アトラシアンインテリジェンス、コンパス、バーチャルエージェントを一般公開しました。私たちは、2023年第4四半期の「Forrester Wave™：エンタープライズサービスマネジメント」でリーダーに選ばれました。Jira サービスマネジメントは戦略カテゴリーで最高得点を獲得しました。LoomにG'dayと言って、彼らをアトラシアンファミリーに迎え、私たちのツールベルトに非同期ビデオを追加して、お客様がより豊かで人間らしい方法でコラボレーションできるようにしました。プラットフォーム全体でイノベーションのペースが上がるにつれて、顧客がアトラシアンのクラウドに切り替える割合は上昇し続けています。現在、クラウドの座席数はサーバーとデータセンターを合わせた数よりも多く、第2四半期のクラウドへの移行は前年比で2倍以上に増加し、大企業と中小企業の両方で予想を上回っています。第3四半期に向けて勢いを増していることは、長期戦略に対する私たちの確信を強めるだけです。私たちの立場はうらやましいものです。巨大な市場機会、イノベーションの猛烈な流れに対応して顧客からのコミットメントが高まっている、世界クラスのチーム、20年以上の洞察とAIの計り知れない力を組み合わせるというユニークな立場。無駄にする時間はありません。それでは始めましょう！クラウドへの急上昇わずか数年で、クラウドへの移行を検討しているお客様から、「なぜ」が「いつ」に変わるかを聞きました。2020年10月にサーバーのサポート終了（EOS）を発表して以来、クラウドに移行したエンタープライズシートの数は7倍近く増加しました。しかし、いつも言っているように、サーバーEOSは、私たちの複数年にわたる移行ストーリーにおける1つのマイルストーンにすぎません。現在、Data Centerからの移行がクラウド移行の 60% 以上を牽引しており、この傾向は加速する一方です。また、当初想定していたよりもサーバーチャーンが少なくなっています。つまり、全体的な移行の機会は予想していたよりも大きくなっています。サーバーとデータセンターのお客様は、アトラシアンへの取り組みを深め、最終目的地としてクラウドを選択しています。CEOの声 2 私たちは、お客様がクラウドに移行し、絶え間ないイノベーションを楽しめるように、クラウドロードマップを絶え間なく実行しています。私たちは、クラウドへの切り替えが簡単になるように、Data Centerの大企業顧客のブロックを解除することに重点を置いています。第2四半期に、Jira Softwareの個人所有鍵暗号化を予定より2か月早く提供しました。

Q2 FY24 3 シンガポールとドイツへの配送に加えて、カナダにもデータレジデンシーを出荷しました。データレジデンシーは、3万人のユーザーのクラウド移行を完了したばかりのメルセデスベンツのように、さらに多くの企業顧客にクラウドのロックをもたらします。さらに、メルセデスベンツの一部の部門は、移行プロセス中にJira Service Managementを非常に楽しんでいたため、外部のカスタマーサービスにもこのツールを適用する新しい機会に気づきました。これは、クラウドで新製品を試して採用するのがいかに簡単かを示す一例です。製品の進歩のペースを上げた第2四半期は、当社の製品ポートフォリオ全体にわたって非常に大きな四半期でした。2021年にポイントAプログラムを導入して以来、私たちのイノベーションプログラムが実を結ぶのを見てうれしく思います（たくさん！）10月に、私たちは最新製品であるコンパスを一般販売を開始しました。ソフトウェア開発チームが直面する複雑さと責任が増す中、コンパスは分断された情報とチームを一か所にまとめます。Compassを使用すると、エンジニアはすべてのサービスとシステムを追跡し、スコアカードとメトリックを通じてソフトウェアの状態とエンジニアリング標準を改善し、ソフトウェアテンプレートを通じて一貫性を自動化し、最終的にはより良い開発者体験を生み出すことができます。Compassは当社のクラウドプラットフォーム上に構築されているため、私たちが構築してきた分析、自動化、AI機能の恩恵を受けています。これが、お客様がクラウドを選ぶもう一つの理由です。また、CompassソフトウェアコンポーネントカタログがJira Software内で直接利用できるようになったため、エンジニアリングチームは開発者エクスペリエンスの取り組みを開始し、コンテキストの切り替えを減らすことができます。ポイントAから生まれた他の製品の採用数も勢いを増しており、Jira Work Managementの利用率は前年比でほぼ50％増加しており、Jira Product Discoveryは2023年5月の一般公開以来、すでに有料のお客様を4,000人を超えています。ATLASSIAN + MERCEDES-BENZ「データセンターでは、ネットワークのチェック、サーバーの稼働状況の確認、アップデートのインストール、可用性の確認などを行う大きなチームを維持する必要がありました。アトラシアンのクラウドでは、すべてが自動的に行われ、ダウンタイムが減り、パフォーマンスが向上します。」「競争力を高めるには、研究開発、サポート、そしてすべてのチームを支援する必要があります。これは、社員同士のコラボレーションを容易にし、クラウド上でより迅速に作業できるようにすることで実現しています。」「アトラシアンのクラウドは、高パフォーマンス、高セキュリティ、高可用性、そして最新機能を実現するソリューションです。」メルセデス・ベンツ、メフメット・サリモダンコラボレーションプラットフォームチーム

Q2 FY24 4 また、アトラシアンアナリティクスで利用できる実用的なインサイトを活用して、アトラシアンのプラットフォームを通じてすべてのお客様の体験を向上させることに引き続き注力しています。顧客は、バリューストリーム管理フローメトリクスを通じて、組織全体で起こっている作業をエンドツーエンドで可視化しながら、人、プロセス、データを調整できるようになりました。さらに、エンジニアリングリーダーは、DevOps Research and Assessment（DORA）ダッシュボードを使用してソフトウェア配信のボトルネックを簡単に特定し、組織全体でより良い開発者体験を最適化できます。そして、11月末に才能あふれるルームメイトを迎えて以来、私たちは非同期ビデオの分野で多くの革新に取り組んできました。分散型の仕事の台頭により、非同期ビデオは、まもなく次世代の働く専門家にとって、テキスト、プレゼンテーション、ワークシートと並んで最適なコミュニケーション手段になると考えています。Loomのすでに情熱的な顧客基盤とアトラシアンの顧客基盤を組み合わせることで、お客様のコラボレーション方法を完成させる大きなクロスセルの機会が得られます。これをさらに強化するために、AIの助けを借りて非同期ビデオ編集を次のレベルに引き上げるために、Loomにいくつかの機能を公開しました。行動を促すフレーズ、自動共有メッセージ、そして「ええと」や「ああ」を削除するシンプルで直感的な編集は、ユーザーが動画をすっきり見せてクリックしやすくするために追加した機能のほんの一部です。エンタープライズプランのセールスユーザーは、ビュー、コメント、リアクションなどのLoomのエンゲージメントデータをすべてSalesforce内で自動追跡できるようになりました。ATLASSIAN + DISH WIRELESS「アトラシアンのツールスタックには、エンドツーエンドのプロセスを構築するために組み合わせることができるさまざまなコンポーネントがたくさんあります。アナリティクスを使ってそのダッシュボードを作ることができました。今では、チームがコミュニケーションを取り、何が起こっているのかを確実に把握できるプラットフォームができました。1年前と比べて 70% 早く欠陥の特定、トリアージ、解決ができるようになりました。」DISH Wireless ATLASSIAN + MET TLE「私たちは Jira Product Discovery の使用を義務付けていませんでしたが、すぐに普及しました... ビジネスの他の場所で他に何が起こっているかをチームに示すことができれば、より建設的な議論が促進され、優先順位付けが可能になります。また、仕事がビジネス目標に沿っていることを確認するのも簡単になります。」チャーリー・デュークシニアプロダクトマネージャー、メトル

Q2 FY24 5 アトラシアンインテリジェンスの強化私たちは、チームの働き方を変革する AI の力を強く信じています。ジェネレーティブAIは今やすぐに利用できるようになりましたが、世間一般の人たちは、それが供給されるデータによって決まることを知っています。だからこそ、私たちはAIがアトラシアンにとって真の差別化要因であり機会になると信じています。私たちは、技術チームと非技術チームの働き方、計画、追跡、提供、コラボレーションの方法について、膨大な経験と知識を持っています。現在利用可能なAIツールは主に個人の生産性に重点を置いていますが、チームを強化するAI機能を構築することで、お客様に大きな価値をもたらすことができると私たちは信じています。20,000人以上のお客様が、ベータプログラムですでにアトラシアンインテリジェンスを利用しており、現在順調に進んでいます。アトラシアンインテリジェンスの機能の第一弾は、Jira Software、Jira Service Management、Confluenceのプレミアムエディションとエンタープライズエディションで一般公開され、Jira Service Managementのプレミアムエディションとエンタープライズエディションでは仮想エージェントが一般公開されました。チームは、ビジネスに不可欠なコンテンツのページを数秒で下書きしたり、自然言語で質問することで日常的なタスクを自動化したり、長文の内容を即座に要約したり、関連するコンテキスト固有のヘルプに簡単にアクセスしたりできるようになりました。アトラシアンインテリジェンスは、上位エディションにゲームを変える機能を追加し、お客様がクラウドに移行するもう一つの強力な理由を提供します。私たちは、製品全体で持っているデータやサードパーティのツールとの接続を活用して、最終的にチームがより良い意思決定を行えるように差別化されたAI体験を提供しています。私たちは常に、新しいテクノロジーに対して楽観的でありながら思慮深く、長期的なアプローチをとってきました。点滅するライトに目がくらむのではなく、お客様にとって本当に価値のあることに焦点を当てています。AIも例外ではありません。ユニークなAI体験を定期的に構築して提供し、チームが協力してより良く働けるように、今後数四半期でAI分野におけるイノベーションについてさらに話すのを聞くでしょう。ATLASSIAN+ DOMINOS「私の日常業務では、アトラシアンインテリジェンスが仮想チームメイトの役割を果たして、5 ページの PIR レポートを 5 文の要約にまとめてくれます。これにより、毎月のレビュー会議に先立って、すぐに作業に取り掛かることができます。製品チーム全体の生産性を向上させることで、その価値はすでに証明されています。」マティアス・ハンセングループ、ドミノ最高技術責任者

Q2 FY24 6 私たちのチームを祝うこの信じられないほどのイノベーションのペースを維持できるのは、本当に素晴らしいチームだけです。私たちは、世界の「働きがいのある会社」25社の1つに選ばれたことを光栄に思います。これは素晴らしい評価です。なぜなら、これは私たちの人々と価値観を反映したものであり、すべてのチームの可能性を解き放つのに役立つと考えているからです。私たちのTeam Anywhereプログラムは、従業員の幸福度を高める重要な差別化要因です。アトラシアンは Team Anywhere を 1,000 日以上続けてきましたが、それ以来、候補者オファーの承認率は 20% 上昇しました。アトラシアンでは、通勤時間を年間平均で 10 日間短縮しています。また、意図的な団結の集まりによって、つながりの感覚が 27% ポイント向上しました。この増加はイベント後4〜5か月間続きました。また、分散型作業は、仕事をどこで行うかだけでなく、どのように行うかが重要なので、非同期コラボレーションをより人間味のあるものにするために、Loomのようなツールに投資しました。現在までに、アトラシアンは Loom の 375万分を視聴し、推定6,000時間以上の会議時間を節約できました。真のアトラシアンのやり方で、私たちは成功、挑戦、学んだ教訓を世界と共有することに力を入れています。この精神のもと、他のチームが私たちの経験から学べることを期待して、「教訓：アトラシアンでの1,000日間の分散」というタイトルの新しいレポートをリリースしました。私たちは、お客様が分散型の仕事をうまく行えるようにしたいと考えています。そのための最善の方法は、自分たちで仕事をすることです。2023年に多大な労力を注いだすべてのアトラシアンの皆さんに特に感謝します。アトラシアンは私たちのチームなしでは成り立ちません。2024年以降、より大きく大胆な高みに到達するのが待ちきれません。マイク・キャノン・ブルックス共同創設者兼共同最高経営責任者スコット・ファーカー、共同創設者兼共同最高経営責任者 MIKE & SCOT T

Q2 FY24 Q2'22 Q3'22 Q1'23 Q2'23 Q3'23 Q4'23 Q1'24 Q2'24 42,864 40,103 38,726 37,33636,191 34,011 32,335 30,565 28,195 特定の期間の終了時にクラウドARRが10,000ドルを超えるお客様の数を定義します期間は、クラウドサブスクリプションが有効で、クラウドARRが10,000ドルを超えるユニークなドメインを持つ組織の数です。クラウドARRは、ある時点でのクラウドサブスクリプション契約の年間経常収益ランレートと定義しています。クラウドのARRは、クラウドの月次経常収益（「クラウドMRR」）の実行レートに12を掛けて計算します。各月のクラウドMRRは、ある時点での契約金額からの毎月の経常収益を集計して計算されます。クラウドARRとクラウドMRRは、契約の開始日と終了日、更新率の影響を受ける可能性のある運用指標であるため、収益とは無関係に見るべきであり、GAAPに基づく当社の収益を表すものではありません。7 当社の顧客は、「フォーチュン500,000」をターゲットにできる独自のフライホイールモデルのおかげで、新興企業から優良企業まで、さまざまな業界や地域を代表しています。第2四半期には新たなマイルストーンを迎え、四半期末の顧客数は302,000人を超えました。その中には、クラウドの年間経常収益（「クラウドARR」）が前年比18％増の10,000ドルを超える42,864人の顧客が含まれます。Loomの買収により、当社の顧客総数は約33,000人増加し、クラウドARRが10,000ドルを超える顧客の数は326人増加しました。終了した各期間のクラウドARRが10,000ドルを超えるお客様顧客の増加

Q2 FY24 8 第2四半期には、顧客が無料インスタンスから有料プランに移行する割合が前四半期と比較して安定していることがわかりました。これは、四半期ごとに何千もの新規顧客が増え続けている、製品主導の口コミ主導のフライホイールの力を示しています。これは将来の成長機会を示す前向きな先行指標ですが、私たちのモデルでは、どの四半期においても、新規顧客のコンバージョンによる収益貢献はかなり控えめです。私たちの使命は、すべてのチームの可能性を解き放つことです。当社のクラウドプラットフォームにより、新規顧客を獲得し続け、既存の拠点内での拡大を促進しながら、これをさらに実行することができます。お客様は毎日、自動化、分析、アトラシアンインテリジェンス、クラウドでしか利用できない新製品など、当社のプラットフォームが提供する信じられないほどの価値に気づいています。その結果、このイノベーションのほか、拡張性の向上、高度なセキュリティと管理制御、24時間年中無休のプレミアムサポートなどのエンタープライズグレードの機能を利用するために、クラウド製品のプレミアムエディションとエンタープライズエディションを選択するお客様が増えています。ATLASSIAN + CLEARWATER ANALYTICS「セキュリティとコンプライアンスも金融業界では非常に重要です。アトラシアンのクラウドは私たちのニーズをすべて満たしてくれました。それは素晴らしいことです... さらに、アトラシアンはクラウドファーストになり、アトラシアンインテリジェンスのようなすべての新機能を活用できました。私たちはこの方向に進む必要がありました。私の経営陣には簡単に売れました。」エリカ・ラーソンクリアウォーター・アナリティクスのプロセスエンジニア

24年9月第2四半期の2024会計年度第2四半期の財務概要（千米ドル、パーセンテージと1株あたりのデータを除く）2024会計年度第2四半期のハイライト堅調な企業販売実績と移行の勢いにより、収益、総利益、営業利益は予想を上回りました。クラウド事業とデータセンター事業の成長により、企業として最初の10億ドルの収益を達成し、記録的な売上を記録しました。売上総利益と営業利益は、収益を上回ったことと、統制のとれたコスト管理への継続的な取り組みの恩恵を受けました。財務ハイライト DE I F AJ C %%' AE E A C J DD IP L GMRP LCP D DN NDO PG OD C NDO DL FDP I 0FE E D I%%%%-3 I J C J DSDLD、.-6OMPP OF L (% NDO LF OF L (: D MPP., (): D MPP NDO PG OD $ C R DC%)%. 2 PG E MD OM NDO MLP (. (1FE-3 I M C J I 6OMPP ノーム.)-6OMPP または L M D (,-))-. (L%: D L M D.,-): D L M D NDO PG OD $ C R DC %-)% 5ODD PG E MT (. (,.-GAAP指標と非GAAP指標の調整は、このレターの最後にある表に記載されています決算プレスリリース、および当社の投資家向け広報ウェブサイトに掲載されています。Joe Binz最高財務責任者当社の第2四半期の結果には、11月30日に完了したLoomの買収による影響が含まれています。Loomは約500万ドルの収益に貢献し、当四半期のGAAPおよび非GAAPベースの営業利益率はわずかに希薄化しました。

Q2 FY24 10 移行とエンタープライズビジネスの両方で見られる勢いは、当社の長期戦略に対する確信をさらに強めています。大きな市場機会、素晴らしいチーム、強い業務重視、そして着実な実行力により、私たちは30万人以上のお客様に大きな価値を提供し、持続的で長期的な成長を推進する絶好の立場にあります。24年第2四半期のハイライトは次のとおりです。特に断りのない限り、以下の成長比較はすべて昨年の同時期に関するものです。• 10億6000万ドルの収益は、クラウドとデータセンターサービスの成長により 21% 増加しました。• GAAPベースの粗利益は 82% で横ばいでした。非GAAPベースの売上総利益率は 84% で、クラウドサービスに対する需要の増加と継続的な収益構成のクラウドへの移行を支えるための投資により、約1パーセントポイント減少しました。• GAAPベースの営業損失は4,900万ドル、GAAPベースの営業利益率は（5％）で約7パーセントポイント増加しました。非GAAPベースの営業利益は2億5,100万ドルで、非GAAPベースの営業利益率は 24% で、営業レバレッジの拡大により約4パーセントポイント増加しました。• 営業キャッシュフローは2億9,000万ドルで、主にコレクションの増加により 92% 増加しました。2億8400万ドルのフリーキャッシュフローは 94% 増加しました。

Q2 24年度の収益（パーセンテージデータを除く、千米ドル）11 Q1'23 Q2'23 Q1'23 Q1'24 Q2'24 Q2'24 $1,060$978 $939$916 $873 $807 総収益（百万米ドル、前年比成長率%）24% 27% 24% 31% 21% FE I F AJ C% %' I M E I J C J L GMRP LCP D D DN NDO DL FD Q 4%% I FM IP I FIFN E J P PG RAP O N ML (.-) L D、(, ()) GDO. (-. (M ODSDLRDP, .-(-(4% %' 4%%% I FN I FN E JP GCFPD E 2 MRC, () () (-3 2DL DO (-. (, DOSDO,-),. 9 OID N D LC M GOD, (,)-M ODSDLRDP,.-(-(4%% '4%%) I FM I P I IFNM E J P F I G A I AFE 1 DO P) (-(4941 ((()))--(1P E (). ((M ODSDLRDP、.-(-(

24年度 12年第2四半期の展開別の収益 1,060ドル 978ドル 939ドル 873 $807 Q1'23 Q3'23 Q4'23 Q4'23 Q1'24 Q1'24 Q1'24 $69 $79 $8694 $106 $114 $63 $51 $58 $65 $60 $47 $275 $243 $232 $222 $194 $171 $653ドル 605$563$535$512$475クラウドデータセンターマーケットプレイスとその他のサーバー (2) (1) 注:収益の合計は、四捨五入により変動しない場合があります（パーセンテージデータを除く百万米ドル）前年比成長率（23年第2四半期、23年第3四半期、23年第3四半期）前年同期比成長率% Q2'24 クラウド 49% 41% 34% 30% 27% データセンター 54% 54% 47% 46% 42% 41% マーケットプレイスとその他 4% 20% 12% 17% 9% 5% サーバー (18%) (22%) (29%) (27%) (31%) (35%)総収入 31% 27% 24% 24% 21% サーバーに含まれるのは、永久ライセンスの収益です。永久ライセンス収益は、要約連結営業報告書にその他の収益として計上されます。(1) マーケットプレイスとその他にはプレミアサポート収益が含まれます。プレミアサポートは、さまざまな導入オプションにわたってより高いレベルのサポートを提供するサブスクリプションベースの契約です。プレミアサポートは、契約期間中にサービスが提供されるため、要約連結営業明細書にサブスクリプション収益として計上されます。(2)

24年度第2四半期の第2四半期の収益成長は、サブスクリプション収益が 31% 増加したことによるものです。クラウドとデータセンターはどちらも、焦点を絞ったエンタープライズセールス活動の恩恵を受け、プレミアムエディションとエンタープライズエディションの販売だけでなく、移行全体で記録的な請求額と好調な業績を上げました。当社の高価値でミッションクリティカルな製品とサービスは、アトラシアンのプラットフォームに対するお客様のコミットメントを高め続けており、年間取引や複数年にわたる大規模な取引量が増加しています。クラウド収益の伸びは予想通りで、既存の顧客の有料シートの拡大、サーバーとデータセンターからの移行、追加製品のクロスセルにより 27.5% 増加しました。Loomは、当四半期のクラウド収益成長に約1ポイント貢献しました。クラウドプラットフォームにおけるエンタープライズグレードの機能の強化と革新に牽引された企業顧客セグメントの好調な業績は、中小企業における有料座席の拡大が予想よりわずかに弱かったことと、月次契約から年額サブスクリプションへのミックスシフトによって相殺されました。重要なのは、移行、追加製品のクロスセル、プレミアム価格の高価値エディションへのアップセル、毎月のアクティブ利用、および顧客維持が、引き続き期待どおりかそれ以上のパフォーマンスを示し、製品ポートフォリオ全体で健全に保たれていることです。予想を上回るサーバーからデータセンターへの移行と既存の顧客からの拡大により、データセンターの収益は 41% 増加し、予想を上回りました。サーバーからデータセンターへの移行による影響は、データセンターからクラウドへの移行の影響を差し引くと、データセンターの成長に約10ポイントの恩恵をもたらしました。最後に、年間および大規模な複数年契約数の継続的な増加により、繰延収益は前年比30％増加して17億ドルになりました。13

Q2 FY24 FE I I F AJ C %' D I AEJ E FG I AR OG EJ DD IP L GMRP D DN NDO PG OD C LC NDO DL FD L C NDO FD Q 4% %'-IFJJ D I AE 611 FOMPP OF L (%: ML$611 FG) L F C FG I AR O EJ 611 MNDO LF F D NDLPDP、)、。:ML$611 MNDO LF D NDLPDP、、、-J I E M CFGD E E E E MN 611 ODPD O G LC CDSD MN DL D NDLPDP ()、--)、-,: ML$611 ODPD O G LC CDSD MN DL D NDLPDP)。.,-) (1. 414 2 6 0% 0 私は E J C J J OF EN 611 PD LC P D NDLPDP (().,: ML$611 PD LC P D NDLPDP-,) (1. 414 2 6 0 3 (()-E I C E DAEAJ I OG EJ 611 FELDO LC C L P P SD D NDLPDP-),): ML$611 FDLDO LC C L P O SD NDLPDP (,,)-1. 414 2 6 0 3 (2G I AE AE FD 611 MNDO LF MPP), (): ML$611 MNDO LF L M D (,-. (1. 414 2 6 0 3% (%)。14 GAAPベースの営業費用は、前年比12％増加しました賞与や株式ベースの報酬費用など、雇用コストが増加した年です。24年第2四半期末の従業員数は11,423人で、主に研究開発と営業の採用、およびLoomの追加により、6％増加しました。非GAAPベースの営業費用は、自由裁量支出の削減により、前年比で13％増加し、予想をわずかに下回りました。GAAPベースの営業利益率（5％）と非GAAPベースの営業利益率は、堅調な収益成長による営業レバレッジの増加、雇用ペースの継続的な緩和、および集中的なコスト管理により、前年比で恩恵を受けました。マージン、営業費用、営業利益（損失）（パーセンテージデータを除く）純利益（千米ドル、1株あたりのデータを除く）FE I I F AJ C %' 1 E FD L GMRP LCP D DN NDO PG OD C 4% %' 4%%-3 I J C J: MPP., (): D MPP NDO PG OD $ $ C R DC%%))%. 1FE-3 I J C J: D L M D D.,-)): D L M D NDO PG OD $ C R DC %-)% FE I I F AJ C% %', I J, CFN L GMRP LCP D D DN NDO DL FD 4% %', I J CFN 611 LD PG ノーム CDC A MNDO LF S DP (. (8) DPP0 2 N D NDLC RODP)) 5ODD PG E MT (. (,. 1. 414 2 6 0 3% ((

Q2 FY24, AE E A C I J-3 Q I 0FE J E AE AE 0 I% %' CRCG GL PL G GL 2 L NCRC ENLSPF C N$LRCN$ C N)% PL) (% 3 P 2C PCN NCRC ENLSPF C N$LRCN$ C N)% 6NLOO NEG.% 6NLOO NEG.%: MCN PG E NEG-% 1FE-3 Q I 0FE J E AE RE 0 I% %' 6NLOO NEG。)%: MCN PG E NEG%-3 Q, AJ C I E AE E E E E E E E E E E E E E E%% N (.% PL)% 3 P 2C NCRC C ENLSPF C N$LRCN$ C N),% 6NLOO NEG.%: MCN PG E NEG、%: MCN PG E NEG、%% PL、% 1FE-3 Q、AJ C I E AE E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E G (% 15 FE I I F AJ C% %' 1 E FD L GMRP LCP D DN NDO PG OD C 4% %' 4%%-3 I J C J: D MPP., (): D MPP NDO PG OD $ C R DC%)%. 1FE-3 I J C J: D L M D.,-):D L M D NDO PG OD $ C R DC %-)% FE I I F AJ C% %', I J, CFN L GMRP LCP D DN NDO DL FD FD 4%%, I J CFN 611 LD PG NOMS CDC A MONDO LF S DP (. (8DPP0 2 N D NDLC RODP)) 5ODD PG E MT (. (,,. 1. 414 2 6 0 3% ((), AE E A C I J-3 Q I 0FE J E AE AE 0 I%% 'CRCG GL PL G GL 2 L NCRC ENLSPF C N$LRCN$ C N)% PL) (% 3 P 2C PCN NCRC ENLSPF C NLSPF C N)% 6NLOO NEG.% 6NLOO NEG.%: MCN PG E NEG-% 1FE-3 Q I 0FE E AE E E 0 I %' 6NLOO ねえ。)%: MCN PG E NEG%-3 Q, AJ C I E DE E E E E E E% E E E E% 2 L NCRC ENLSPF C N$LRCN$ C N (.% PL)% 3 P 2C NCRC C ENLSPF C N$LRCN$ C N),% 6NLOO NEG。%: MCN PG E NEG、% PL、% 1FE-3 Q、AJ C I E AE E E E E%% '6NLOO NEG。)%: MCN PG E NEG (% PL (% 財務目標 (米ドル) Q3'24 FY24 フリーキャッシュフロー (千米ドル、パーセンテージデータを除く)

24年度第2四半期 16年度の見通し総収益第2四半期の好調な業績、繰延収益に反映されたクラウドとデータセンターの請求額が好調だったこと、Loomが加わったことを考慮して、24年度の収益見通しを引き上げました。通年のクラウド収益については、移行と企業顧客セグメントの業績により、範囲を狭め、ガイダンスの中間点をわずかに引き上げました。当社のガイダンスでは、既存顧客の有料座席拡大率を主な要因として、下半期のさまざまなマクロ経済シナリオを引き続き考慮しています。最後に、当社のガイダンスでは、2月のサーバーサポート終了に関連する顧客の購入と移行の決定を考慮しています。これにより、下半期の結果にばらつきが生じる可能性があります。残りのサーバーの顧客の一部がクラウドに移行する一方で、大多数はデータセンターに移行することを前提としています。また、一部のサーバーの顧客は24年度には移行しないと慎重に想定しています。収益認識に関する注意点として、Data Centerの請求の一部はサブスクリプションの開始期間に前払いされ、残りはサブスクリプションの存続期間にわたって有償で計上されます。一方、クラウドの収益は、サブスクリプションの存続期間中は割安に計上されます。詳細と予想される傾向を以下に示します。サブスクリプション収益クラウド収益 24年度クラウドの収益は、前年比で約28.5％から30.5％の増加を見込んでいます。そのうち移行により約10ポイント、Loomが約1.5ポイントの成長に貢献します。Loomを除くと、当社のガイダンス範囲の中間点は、データセンターからクラウドへの移行の増加と前年度比較の容易さにより、下半期の成長率が加速することを意味します。データセンターの収益サーバーからの移行の減少、クラウドへの移行の増加、および困難な前年度との比較により、下半期には成長が鈍化し、24年度のデータセンターの収益は前年比で約36％増加すると予想しています。メンテナンス収益発表されたサーバーのサポート終了に伴い、サーバーの収益は24年第3四半期も減少し続けると予想しています。念のために言っておきますが、2024年2月以降はサーバーの収益を認識しなくなるため、24年第4四半期にはサーバーの収益はゼロになると予想しています。

24年度 17年第2四半期のその他の収益主にマーケットプレイス収益で構成されるその他の収益は、クラウドアプリへの継続的な販売構成シフトにより、24年度には一桁台半ばから高水準に増加すると予想しています。念のために言っておきますが、今後のクラウドアプリの開発を促進するため、サードパーティのクラウドアプリのマーケットプレイス利用率はサーバーアプリやデータセンターアプリよりも低く、マーケットプレイスの収益はマーケットプレイスアプリの販売期間に全額計上されます。売上総利益率24年度も引き続きGAAPベースの売上総利益率は約 81.0%、非GAAPベースの売上総利益率は約 83.5% になると予想しています。収益構成のクラウドへの継続的なシフトにより、24年度下半期には売上総利益率が低下すると予想しています。営業およびフリーキャッシュフローマージン 24年度には、GAAPベースの営業利益率は (6.5%) から (6.0％) の範囲で、非GAAPベースの営業利益率は 20.5% から 21.0% の範囲になると予想しています。営業費用の増加は、クラウド移行、企業顧客へのサービス、AI、製品ポートフォリオ全体にわたる革新的な顧客価値の提供など、長期的な成長を促進する主要な戦略的優先事項への投資によって引き続き推進されます。第2四半期の好業績、下半期の収益見通しの変化、および24年度と25年度には引き続き若干希薄化すると予想されるLoomの買収を反映して、24年度のGAAPおよび非GAAPベースの営業利益率予想を引き上げました。株式数希薄化後の株式数は、24年度も引き続き 2% 未満しか増加しないと予想しています。

Q2 FY24 18 アトラシアンコーポレーション要約連結営業報告書（1株あたりのデータを除く、米ドルおよび千株）（未監査）1 NDUULDP 3 TR TD L P 3 PG PU G 3 PU NLGD G D O P U R TD L PU A% DPG U LP WUDPGU F R T U DT GD D WPDWGL G T: P U 5PG G G 4 F OE T): PP U 5PG G 4 F OE T) ((((((FWFO FT0 CTDS PO) (.-.,)):B O FOBODF、(, ()-(..IFS。(-. (, (.) (P BM SFWFO FT,.,., 3PT PG SFWFO FT ()-..,., 3PT PG SFWFO FT ()-)-(,)-7SPTT SPG.,--, ().-FSB O F FOTFT0 FTFBSDI BOE EFWFMP NFO (),---),-,.-.-.-(,. (: BSLF O BOE TBMFT ((().,) 7FOFSBM BOE BEN O T SB WF-),), ((P BM P FSB O F FFOTFT,),. (.-)) (. (FSB O MPTT, ((),-) IFS ODPNF F F FOTF F,),-((8O FSFT ODPNF ((()., 8O FSFT F FOTF (()-., 8O FSFT F FOTF FOTF-.--), (9PTT CFGPSF SPW T PO GPS ODPNF B FT),., (. (F MPTT., (),) (.--(F MPTT FS TIBSF B A C BCMF P 3MBTT 1 BOE 3MBTT 2 DPNNPO T PDLIPMEFST0 2BT D%)%.%%., 4 M FE%)%.%%., AF I FE$BWFSB F TIBSFT TFE O DPN O F MPTT FS TIBSF B S C BCMF P 3MBTT 1 BOE 3MBTT 2 DPNNPO T PDLIPMEFF ST0 2BIT D (., (.-(((4 M FE (.), (.-(((1NP O T ODM EF T PDL$CBTFE DPN FOTBFE DPN FOTBFE DPN FOTB PO BT GPMMP T0 T: P U 5PG G 4 F OE T) () (3 PG SFWFO FT () (.)),) (, FTFBSDI BOE EFWFMP NFO .-.,) () (, (-: BSLF O BOE TBMFT).,.,-,) 7FOFSBM BOE BEN O T SB WF,)-).,-. (. (1NP O T ODD EF BNPS B PO PG BDR SAFE O BOX CMFBTTF T BT GPMMP T0 T: P U 5PG G 4 F OE T) L: P U 5PG G 4 F OE T) ((((((((3PT PG SFWFO FT-,,-(.) FTFBSDI BOE EFWFMP INFO) .-.-: BSLF O BOE TBMFT (-((、--1 NDUULDP 3 TR TD L P 3 PG 3 PU NLGD G D G D O P U R TD L PU A% DPG U DPG U DPG U DPGU F R R T U DT G D D WPDWGL G T: P U 5PG G 4 F OE T) L: P U 5PG G 4 F OE T) ((() (((FWFO FT0 CTDS PO) (.-.,)), (.):B O FOBODF、(, ()-(..IFS。(-. (, (.) (P BM SFWFO FT,.,., 3PT PG SFWFO FT ()-..,., 3PT PG SFWFO FT ()-)-(,)-7SPTT SPG.,--, ().-FSB O F FOTFT0 FTFBSDI BOE EFWFMP NFO (),---),-,.-.-.-(,. (: BSLF O BOE TBMFT ((().,) 7FOFSBM BOE BEN O T SB WF-),), ((P BM P FSB O F FFOTFT,),. (.-)) (. (FSB O MPTT, ((),-) IFS ODPNF F F FOTF OF,),-((8O FSFT ODPNF ((()., 8O FSFT F FOTF-.)-., 8O FSFT F FOTF-.--), (9PTT CFGPSF SPW T PO GPS ODPNF B FT),., (. (F MPT.、()、() (.--(F MP T FS TIBSF B S C BCMF P 3MBTT 1 BOE 3MBTT 2 DPNNPO T PDLIPMEFST0 2BT D%)%.%%., 4 M FE%)%.%%., AF I FE$BWFSB F TIBSFT TFE O DPN O F MPTT FS TIBSF B S C BCMF P 3MBTT 1 BOE 3MBTT 2 DPNNPO T PDLIPMEFF ST0 2BIT D (., (.-(((4 M FE (.), (.-(((1NP O T ODM EF T PDL$CBTFE DPN FOTBFE DPN FOTBFE DPN FOTB PO BT GPMMP T0 T: P U 5PG G 4 F OE T) () (3 PG SFWFO FT () (.)),) (, FTFBSDI BOE EFWFMP NFO .-.,) () (, (-: BSLF O BOE TBMFT).,.,-,) 7FOFSBM BOE BEN O T SB WF,)-).,-. (. (1NP O T ODD EF BNPS B PO PG BDR SAFE O BOX CMFBTTF T BT GPMMP T0 T: P U 5PG G 4 F OE T) L: P U 5PG G 4 F OE T) ((((((((3PT PG SFWFO FT-,,-(.) FTFBSDI BOE EFWFMP INFO) .-.-: BSLF O BOE TBMFT (-((、--1 NDUULDP 3 TR TD L P 3 PG 3 PU NLGD G D G D O P U R TD L PU A% DPG U DPG U DPG U DPGU F R R T U DT G D D WPDWGL G T: P U 5PG G 4 F OE T) L: P U 5PG G 4 F OE T) ((() (((FWFO FT0 CTDS PO) (.-.,)), (.):B O FOBODF、(, ()-(..IFS。(-. (, (.) (P BM SFWFO FT,.,., 3PT PG SFWFO FT ()-..,., 3PT PG SFWFO FT ()-)-(,)-7SPTT SPG.,--, ().-FSB O F FOTFT0 FTFBSDI BOE EFWFMP NFO (),---),-,.-.-.-(,. (: BSLF O BOE TBMFT ((().,) 7FOFSBM BOE BEN O T SB WF-),), ((P BM P FSB O F FFOTFT,),. (.-)) (. (FSB O MPTT, ((),-) IFS ODPNF F F FOTF F,),-((8O FSFT ODPNF ((()., 8O FSFT F FOTF (()-., 8O FSFT F FOTF FOTF-.--), (9PTT CFGPSF SPW T PO GPS ODPNF B FT),., (. (F MPTT., (),) (.--(F MPTT FS TIBSF B A C BCMF P 3MBTT 1 BOE 3MBTT 2 DPNNPO T PDLIPMEFST0 2BT D%)%.%%., 4 M FE%)%.%., AF I FE$BWFSB F TIB FT TFE O DPN O F MPTT FS TIBSF B S C BCMF P 3MBTT 1 BOE 3MBTT 2 DPNNPO T PDLIPMEFF ST0 2BIT D (., (.-(((4 M FE (.), (.-(((1NP O T ODM EF T PDL$CBTFE DPN FOTBFE DPN FOTBFE DPN FOTB PO BT GPMMP T0 T: P U 5PG G 4 F OE T) () (3 PG SFWFO FT () (.)),) (, FTFBSDI BOE EFWFMP NFO .-.,) () (, (-: BSLF O BOE TBMFT).,.,-,) 7FOFSBM B E BEN O T SB WF,)-).,-. (. (1NP O T ODD EF BNPS B PO PG BDR SAFE O BOX CMFBTTF T BT GPMMP T0 T: P U 5PG G 4 F OE T) L: P U 5PG G 4 F OE T) ((((((((3PT PG SFWFO FT-,,-(.) FTFBSDI BOE EFWFMP INFO) .-.-: BSLF O BOE TBMFT (-((、--

Q2 FY24 19 1 NDUULDP 3 TR TD L P 3 PG PU G 3 PU NLGD G 2DNDPF U A% LP WUDPGU WPDWGL G 4 F OE T) (() 8WP) (() 1UU U 3 SSFO BTTF T0 3BITTI BOE DBTI FR WBMFO T,-(: BSLF BCMF TFD S FT.) 1DDP O T SFDF WBCMF OF (,)--、--、-。SF B E F FOTFT BOE P IFS D SSFO BTTF T)).),), P BM D SSFO BTTF T ((-),), PO$D SSFO BTTF T0 SP FS BOE F-. (FSB O MFBTF S I $PG$ TF T.SB F D OWFT NFO T (). 8O BOX CMF BTTF T OF) (,-(7PPE MM (.,-(4 FGFSSFE B BTTF T).IFS OPO$D SSFO BTTF T,.-) (DN DUU U U.,--9LDELNL U DPG FM NG TU 5SWL 3 SSFO M BC M FT0 1DDP O T B BCMF, () 1DDS FE F FOTFT BOE P IFS D SSFO M BC M FT)--() 4FGFSSFE SFWFO F D SSFO PS PO (), (-), FSB O MFBTF M BC M FT D SSFO PS PO, () FSN MPBO GBD M D SSFO PS PO)-P BM D SSFO M BC M FT (. (-PO$D SSFO M BC M FT0 4FGFSSFE SFWFO F OF PG D SSFO (.、. (-) FSB O MFBTF M BC M FT OF PG D SSFO PS PO ()-. ()-. ()-.)ファン MOBO GBD M または PG D SSFO PO PO)-., () 4FGFSSFE B M M FT,.,, IFS OPO$D SSFO M M FT) (),)--DN NLDELNL L L L U)-) (-FM NG TU SWL 3PNNPO T PDL)) 1EE POBM B E$ O DB BM)、、、-)),) 1DD N MB FE P IFS DPN SFIFOT WF ODPNF).,,) (1DD N MB FE EFG D (-. (, DN U FM NG TU SWL (),-(DN NLDELNL L U DPG U FM NG TU SWL.,-(DN NLDELNL L L U DPG U FM NG TU SWL),--(アトラシアンコーポレーション要約連結貸借対照表 (米ドル) 単位：千）（未監査）

Q2 FY24 20 1 NDUULDP 3 TR TD L P 3 PG PU G 3 PU NLGD G D O P U 3DU 6N YUA% LP WUDPGU WPDWGL G T: P U 5PG G 4 F OE T) L: P U 5PG G 4 F OE T) ((((((((3DU N YU T O R TD LPPL J DF L L L L U0 F MPTT., (), (.--(1 E T NFO T NFO SFDPOD MF MPTT P OF DBTI SPW EFE C P FSB O BD W FT0 4F SFD B PO BOE BNPS B PO-(-,),), PDL$CBTFE DPN FOTB PO (. (. ((,), 4FGFSSFE ODPNF B FT.,.) ().) 7B O PO B OPO$DBTI TBMF PG B DPO SPMM O O FSFFT PG B T CT E BS (,)-.F GSPTT PO T SB F D OWFT INFO T (-、)-、-、F GPSF O D SSFOD MPTT B O D SSFOD MPTT B O ()-() (. (IFS ((., () 3IBO FT O P P BTTF O BTTF B O BTTF C T OFT DPNC OB POT0 1DDP O T SFDF WBCMF O T SFDF WBCMF,.,-, SF B E F FOTFT BOE P IFS BTTF T., (), (),-1DDP O T B B B CMF)),.. .-, ()-) 1DDS FE F FOTFT BOE M FT. (, (.) 4FGFSSFE SFWFO F). ((, FDU RT LG G E R TD LPJ DF L L U (. (, ()-3DU N YU T O LP U LPJ L L L U0 2 G OFTT DPNC OB POT OR PG DBTI BDR SAFE。-(-(-, SDIBTFT PG SP FS BOE FR NFO INFO)) ((), SDIBTFT PG T SB F D OWFT NFO T DOWFT NFO T FD S FT BOE P IFS OWFT NFO T,-.)), SPDDFT GSPN NB S FT PGNBSLF BCMF TFD S FT,.--SPFFET GSPN TBMFT PG NBSMF TFD S FT BOE T SB F D OWFT NFO T)),), ((FDU RT LG G E WU G P P P L L U., (())-) N YU T O LPDPFLPJ DF L L L U0 S OD BM B NFO T PG FSN MPBO GBD M (F SDIBTFT PG 3MBTT 1 3PNNPO PDL--)、-、(SPDFFET GSPN P IFS G OBOD O BSSBO FNFO T)、FDU RT LOG G E WU G LPDPP (-.)-F ODSFBTF L L L U (-). (), 5GGFD PG GPSF F DIBO F DIBO FT PO DBTI FOR WBMFO T BOE SFT S D FE DBTI,) ((-.)-F ODSFBTF EFDSFBTF O DBTI F WBMFO WBMFO T BOE SFT S D FE DBTI,.)、。(, (((,. 3DU FDU SWL DN P U DPG T U TLF G FDU D E JLPPPLPJ R TL G (., ())., F EFDSFBTF O DBTI BOE DBTI FR WBMFO T ODOM EFEE O BTTF TIFME GPS TBMF, (3DU FDU SWL DN P U DPG T U DPG T U TLF R TL G、-、）、）-、-、）、）、）-、）アトラシアンコーポレーション要約連結キャッシュフロー計算書（千米ドル）（未監査）

Q2 FY24 21 1 NDUULDP 3 TR TD L P F PFLNLD L P 711 UWN U A% DPG U DPG U DPG U D D WUDPGU F R R TF D D WPDGL G T: P U DGD D D WPDWGL G T: P U 5PG D D WPDWGL G T: P U 5PG G 4 F OE T) () ((((()) (((7T UU RT L 711 SPTT SPTT SPT.,-).-M T0 PDL$CBTFE DPN FOTB PO ().)), (, M T0 1NPS B PO PG BDR SAFE O BO CMF BTTF T-,-(.) PO$711SPTT SPG..)--. () 7T UU ODTJLP 711 SPTT NBS O. (. (. (M T0 PDL$CBTFE DPN FOTB PO ((((M T0 1NPS B PO PG BDR SAFE O BOX CMF BTTF T PO$711 SPTT NBS O.R TD LPJ LPF O 711 P FSB O MPTT, ((),)) (, M T0 PDL$CBTFE DPN FOTB PO (. (,), M T0 1NPS B PO PG BDR SAFE O BO CMF T.,. (,. (PO$711 P FSB O ODPNP (,-. (-.-) (-(-(R TD LPJ ODTJLP 711 P FSB O NBS I)。M T0 PDL$CBTFE DPN FOTB PO (.) ((, M T0 1NPS B PO PG BDR SAFE O BO CMF BTTF T PO$711 P FSB O NBS O ((() LPF O 711 OF MPTT., (), (.--(M T0 PDL$CBTFE DPN FOTB. (.)、-。(,), M T0 1NPS B PO PG BDR SAFE O BO CMF B TTF T.,. (9FTT0 7B O PO B OPO$DBTI TBMF PG B DPO SPMM O F F O FSFFT PG B T CT E BS (,)-. 9FTT0 8ODPNF B B B B B B T NFO N INFO T (-))--、-) ((ODPNF.,-)) ((ODPNF.,-)))., (-(。LPF O R T U DT 711 OF MPTT FS TIBSF $ E M FE%))%.%%., M T0 PDL$CBTFE DPN FOTB PO% (% (%) %-(M T0 1NPS B PO PG BDR SAFE O BO CMF T%%)%-%, 9FTT0 7B O PO B OPO$DBTI TBMF PG B DPO SPMM O FSFT PG B T CT E BS%%-9FTT0 8ODPNF B BET NFO T NFO T%%% (,%, PO$711 OF ODPNF FS TIBSF $ E M FE%%%%).%.%.B LJ G$D TDJ GLNW Y DT U W U DPGLPJ AF I FE$BWFSB F TIBSF TFE O DPN O E M FE 711 または MPTT FS TIBSF (. ((M T0 4 M PO GSPN E M WF TFD S FT ()),-) AF I FE$BWFSB F TIODPNF FS TFE O DPN O E M FE OPO$711 または ODPNF FS TIBSF (, ((,) 6T FDU N Y 711 OF DBTI SPW EFE C P FSB O BD W FT (. (,-9FTT0 3B F FSFT)) ((), 6SFF DBTI GMP (. (,,.-.-. (() 8O G TDBM FBS ((F CF BO P M F F B G F F F F F F F F F F F F D FE OPO$711 B SB SB F SPN F P PPG IF OPO$711 ODPNF B B B NFO INFO T O PSEFS P SPW CF FS DPOT T FOD BSPW CF FS N SF 5個または2個ずつ% 8O SP FD O I T MPO I T MPO EFSFE P S D SSFO P FSB または T S D SF BOE P IFS GBD POSTS B P T T T T S S S D SF B B B D PS P F% 6PS G TDBM FBS (IF EF FSN OFE IF SP FD FE OPO$) 711 B SB F F CF (-% I T G FE MPO $ FSN SP FD FE OPO$711 B SB F FM N OB FT IF FGGFD T PG OPO$SFD SS O BOE FS PE T FD G D FNT I DBO WBS O T F BOE GSFR FOD$SFD SSD SS O BOE FS PE T FD G D FNT ODM EF C BSF OPM N FE WBM B PO BMMP BODF SFMB FE P EFGFSSFE B BTTF T FGGFD T SFT M O GSPN BDR T PORT BOE O T TBMM PS OGSFR 私のPDD SSO FNT% AF MM FS DBMM SF$FWBM B F I T MPO $ FSN SB F BT OFDFTTBS GPS T O G DBO FWFO T% IF SB DF ME CF T C FD P GSPBTPOT GPS F B GSPBTPOT GPS F BN MF T O T O G DBO DBO FT IF FP SB D FBSO T N PS G OEBNFO BM DIBO FT O NB PS は D POT IFSF IF DPN BO P FSB FT% (IF FGGFD T PG IFTF E M WF TFD S FT FS FT FSF OP ODM EFE O IF 711 DBMD MB PO PG E M FEF MPT FS TIBSF GPS もしISFF BOE TNPO IT FOEFE 4FDFNCFS) () BOE (((SFT FD WFM CFDB TF FGFD P ME IBWF CFFO BO $E M CFFO BO $E M WF% アトラシアンコーポレーション GAAPベースの業績と非GAAPベースの業績 (米ドルと千株、1株あたりのデータを除く) (未監査)

Q2 FY24 22 アトラシアンコーポレーション GAAPと非GAAP財務目標の調整 (米ドル) 0UMCTT CO 2PS PSCU PO GEOE M CU PO P 600 POD 600ドル増加 5 OCOE CM CS GUT JSGG 9POUJT 4OF 9CSEJ ((5 TECM BGC 4OF または 7 KG) (600 SPTT CS O.%.% M T0 PDL$CBTFE DPN FOTB PO (% (% M T0 1NPS B PO) PG CMF BDRセーフまたは%% PO$600 SPTT NCS O.)%%%%%%%%%%%%%%% %0 PDL$CBTFE DPN FOTB プロ (,% (,% M T0 1NPS) BP BP P BD PG BDRセーフまたはボックス CMF BTCF が%% で GSCU $600 または NCSU が%% アップ (%)

Q2 24年度 23 将来の見通しに関する記述この株主レターには、1933年の証券法のセクション27A、改正された1934年の証券取引法のセクション21E、および重大なリスクと不確実性を伴う1995年の民間証券訴訟改革法の意味における将来の見通しに関する記述が含まれています。場合によっては、「かもしれない」、「するだろう」、「期待する」、「信じる」、「予想する」、「意図する」、「できる」、「すべき」、「見積もる」、「続く」などの将来の見通しに関する言葉や類似の表現やバリエーションでこれらの記述を識別できますが、これらの言葉はそのような記述を識別するための唯一の手段ではありません。歴史的事実に関する記述以外のすべての記述は、当社の製品、AI 機能を含む製品の特徴、顧客、Atlassian Platform、Atlassian Marketplace、クラウドとデータセンターの移行、マクロ経済環境、予想される成長、見通し、テクノロジー、Loomやその他の買収による潜在的なメリットと相乗効果、Team Anywhereプログラム、雇用能力などに関する記述に関連するリスクや不確実性を含め、将来の見通しに関する記述と見なすことができます。その他の主要な戦略分野、および総収益、クラウド、などの財務目標データセンターの収益と、粗利益と営業利益率を含むGAAPおよび非GAAP財務指標。法律で義務付けられている場合を除き、この株主レターに記載されている将来の見通しに関する記述を、この株主レターの日付以降の出来事や状況を反映するため、または新しい情報や予期しない出来事の発生を反映するために更新する義務はありません。このような将来の見通しに関する記述の対象となる事項の達成または成功には、既知および未知のリスク、不確実性、仮定が含まれます。そのようなリスクや不確実性が顕在化した場合、または仮定のいずれかが正しくないことが判明した場合、当社の結果は、当社が行う将来の見通しに関する記述で表明または暗示されている結果と大きく異なる可能性があります。将来の出来事の予測として将来の見通しに関する記述に頼るべきではありません。将来の見通しに関する記述は、そのような記述が行われた日現在の当社の経営陣の信念と仮定のみを表しています。当社の業績に影響を与える可能性のあるこれらの要因やその他の要因に関する詳細情報は、当社が証券取引委員会（「SEC」）に随時提出する書類に記載されています。これには、最近提出したフォーム10-Kおよび10-Qの「リスク要因」というタイトルのセクションも含まれます。これらの書類は、当社のウェブサイトの「投資家向け情報」セクションの「SEC申告書」セクション（https://investors.atlassian.com）にあります。非GAAP財務指標について私たちは、要約された連結財務諸表に示されている指標に加えて、事業の評価、業績の測定、傾向の特定、財務予測の作成、戦略的意思決定のために、SECによって非GAAP財務指標として定義されているGAAPに従って提示されていないその他の指標を定期的に見直しています。私たちが検討する主な指標は、非GAAPベースの売上総利益と非GAAPベースの売上総利益、非GAAPベースの営業利益と非GAAPベースの営業利益率、非GAAPベースの純利益、希薄化後1株当たりの非GAAPベースの純利益、およびフリーキャッシュフロー（総称して「非GAAP財務指標」）です。これらの非GAAP財務指標は、他の企業が使用している同様のタイトルの非GAAP指標とは異なる場合があり、非GAAPベースでの当社の業績に関する補足情報を提供します。これには、現金以外の、または比較的まれにしか発生しない、および/または経営陣が当社の中核事業とは無関係であると考える特定の利益、損失、費用は含まれていません。経営陣は、これらの非GAAP財務指標を追跡して提示することで、経営陣、取締役会、投資家、アナリストコミュニティが、期間間の比較や業界の他の企業との比較を含む継続的な中核事業、債務返済と事業資金を調達するための現金を生み出す能力、業績に影響を与えている根本的なビジネストレンドなどの事項をより適切に評価できるようになると考えています。当社の非GAAP財務指標には以下が含まれます。• 非GAAPベースの売上総利益と非GAAPベースの売上総利益率。株式ベースの報酬および取得した無形資産の償却に関連する費用を除きます。• 非GAAPベースの営業利益と非GAAPベースの営業利益率です。株式ベースの報酬および取得した無形資産の償却に関連する費用を除きます。• 非GAAPベースの純利益と希薄化後の1株当たりの非GAAPベースの純利益。株式ベースの報酬、取得した無形資産の償却、子会社の支配持分の非現金売却による利益、および関連する所得税調整に関連する費用を除きます。• フリーキャッシュフロー。フリーキャッシュフローは、営業活動によって得られる純現金から、資産や設備の購入からなる資本支出を差し引いたものとして定義されます。これらの非GAAP財務指標は、投資家やアナリストコミュニティが当社の財務実績を評価する際に頻繁に使用していますが、これらの指標には分析ツールとしての限界があり、それらを単独で検討したり、GAAPに基づいて報告された業績の分析の代わりとして検討したりすべきではないことを理解しています。私たちは、これらの非GAAP財務指標を最も比較可能なGAAP財務指標と調整することで、このような制限を補っています。この株主レターの「GAAPと非GAAPの結果の調整」および「GAAPと非GAAP財務目標の調整」というタイトルの株主レターで、そのような調整が示されている表を確認することをお勧めします。アトラシアンについてアトラシアンはすべてのチームの可能性を解き放ちます。当社のアジャイルとDevOps、ITサービス管理、および作業管理ソフトウェアは、チームが共有作業を整理、話し合い、完了するのに役立ちます。フォーチュン500の大半と、NASA、アウディ、キバ、ドイツ銀行、Dropboxなど、世界中のあらゆる規模の30万社以上の企業が、チームの連携を強化し、質の高い結果を予定通りに提供するために当社のソリューションを利用しています。Jira Software、Confluence、Jira サービスマネジメントなどの当社製品の詳細については、https://atlassian.com をご覧ください。投資家向け広報連絡先：マーティン・ラム、IR@atlassian.com メディア連絡先：M-C Maple、press@atlassian.com