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アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
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(マーク1) |
☒ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末まで2023年12月31日
あるいは…。
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☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
移行期になります 至れり尽くせり
手数料書類番号000-09992
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デラウェア州 | | 04-2564110 |
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) | | (税務署の雇用主 識別番号) |
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ワン·テクノロジーズ·ドライブ | ミルピタス | カリフォルニア州 | | 95035 |
(主にオフィスアドレスを実行) | | (郵便番号) |
(408) 875-3000
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
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クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
普通株は、1株当たり0.001ドルです | KLAC | ナスダック株式市場 |
| | ナスダック世界ベスト市場 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒*☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T法規第405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各対話データファイルを電子的に提出したか否かを示す。彼は言いましたはい、そうです ☒*☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
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大型加速ファイルサーバ | ☒ | | | | 加速ファイルマネージャ | ☐ |
非加速ファイルサーバ | ☐ | | | | 規模の小さい新聞報道会社 | ☐ |
| | | | | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が幽霊会社であるか否かをチェックマークで示す(“取引所法案”第12 b-2条で定義される)。はい、そうです☐*☒
2024年1月16日までに135,233,651登録者の普通株は、1株当たり0.001ドルで、発行された
索引.索引
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| | ページ 番号をつける |
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第I部 | 財務情報 | |
第1項。 | 財務諸表(監査なし) | |
| 2023年12月31日と2023年6月30日までの簡明総合貸借対照表 | 3 |
| 2023年12月31日現在、2023年12月31日現在、2022年12月31日まで3ヶ月と6ヶ月簡明総合業務レポート | 4 |
| 2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日までの3ヶ月と6ヶ月の簡明総合総合収益表 | 5 |
| 株主簡明合併報告書’2023年、2023年、2022年12月31日までの3ヶ月と6ヶ月の株式 | 6 |
| 2023年12月31日、2023年12月、2022年12月31日までの6ヶ月間の簡明合併現金フロー表 | 7 |
| 簡明合併財務諸表付記 | 8 |
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 37 |
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 50 |
第四項です。 | 制御とプログラム | 51 |
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第II部 | その他の情報 | |
第1項。 | 法律訴訟 | 52 |
プロジェクト1 A | リスク要因 | 52 |
第二項です。 | 株式証券の未登録販売 収益の使用と | 72 |
第三項です。 | 高級証券違約 | 72 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 72 |
第5項。 | その他の情報 | 72 |
第6項。 | 陳列品 | 74 |
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サイン | 75 |
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第1部財務情報
項目1.財務諸表の作成
KLA社
簡明総合貸借対照表
(未監査)
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(単位:千) | 十二月三十一日 2023 | | 六月三十日 2023 |
資産 | | | |
流動資産: | | | |
現金と現金等価物 | $ | 1,665,054 | | | $ | 1,927,865 | |
有価証券 | 1,677,940 | | | 1,315,294 | |
売掛金純額 | 1,843,878 | | | 1,753,361 | |
棚卸しをする | 3,038,628 | | | 2,876,784 | |
その他流動資産 | 523,221 | | | 498,728 | |
流動資産総額 | 8,748,721 | | | 8,372,032 | |
土地、財産、設備、純額 | 1,088,824 | | | 1,031,841 | |
商誉,純額 | 2,086,204 | | | 2,278,820 | |
所得税を繰延する | 902,163 | | | 816,899 | |
購入した無形資産、純額 | 786,233 | | | 935,303 | |
他の非流動資産 | 668,356 | | | 637,462 | |
総資産 | $ | 14,280,501 | | | $ | 14,072,357 | |
負債と株主権益 | | | |
流動負債: | | | |
売掛金 | $ | 376,671 | | | $ | 371,026 | |
繰延システム収入 | 884,027 | | | 651,720 | |
繰延サービス収入 | 446,243 | | | 416,606 | |
短期債務 | 749,842 | | | — | |
その他流動負債 | 2,114,214 | | | 2,303,490 | |
流動負債総額 | 4,570,997 | | | 3,742,842 | |
長期債務 | 5,142,884 | | | 5,890,736 | |
繰延税金負債 | 493,968 | | | 529,287 | |
繰延サービス収入 | 221,768 | | | 176,681 | |
他の非流動負債 | 807,173 | | | 813,058 | |
総負債 | 11,236,790 | | | 11,152,604 | |
引受金及び又は事項(付記9、14及び15) | | | |
株主権益: | | | |
額面超過普通株と資本 | 2,154,509 | | | 2,107,663 | |
利益を残す | 921,466 | | | 848,431 | |
その他の総合損失を累計する | (32,264) | | | (36,341) | |
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株主権益総額 | 3,043,711 | | | 2,919,753 | |
総負債と株主権益 | $ | 14,280,501 | | | $ | 14,072,357 | |
簡明な連結財務諸表付記(監査を経ていない)を参照。
KLA社
簡明総合業務報告書
(未監査)
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| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
(千単位で、1株当たりを除く) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
収入: | | | | | | | |
製品 | $ | 1,921,809 | | | $ | 2,463,408 | | | $ | 3,758,473 | | | $ | 4,659,017 | |
サービス.サービス | 564,917 | | | 520,479 | | | 1,125,209 | | | 1,049,294 | |
総収入 | 2,486,726 | | | 2,983,887 | | | 4,883,682 | | | 5,708,311 | |
コストと支出: | | | | | | | |
収入コスト | 976,746 | | | 1,208,786 | | | 1,923,637 | | | 2,250,012 | |
研究開発 | 320,418 | | | 332,826 | | | 631,632 | | | 651,341 | |
販売、一般、行政 | 237,244 | | | 243,096 | | | 476,889 | | | 497,076 | |
商業権減価と購入無形資産 | 219,000 | | | — | | | 219,000 | | | — | |
利子支出 | 74,202 | | | 74,280 | | | 148,436 | | | 148,675 | |
債務返済損失 | — | | | — | | | — | | | 13,286 | |
その他の費用(収入),純額 | (32,154) | | | (18,074) | | | (58,893) | | | (65,080) | |
所得税前収入 | 691,270 | | | 1,142,973 | | | 1,542,981 | | | 2,213,001 | |
所得税支給 | 108,736 | | | 164,178 | | | 219,072 | | | 208,141 | |
| | | | | | | |
純収入 | 582,534 | | | 978,795 | | | 1,323,909 | | | 2,004,860 | |
差し引く:非持株権益による純収入 | — | | | — | | | — | | | 74 | |
KLAの純収入によるものです | $ | 582,534 | | | $ | 978,795 | | | $ | 1,323,909 | | | $ | 2,004,786 | |
KLAの1株当たり純収益によるものです | | | | | | | |
基本的な情報 | $ | 4.30 | | | $ | 6.93 | | | $ | 9.74 | | | $ | 14.16 | |
薄めにする | $ | 4.28 | | | $ | 6.89 | | | $ | 9.69 | | | $ | 14.09 | |
加重平均株式数: | | | | | | | |
基本的な情報 | 135,539 | | | 141,299 | | | 135,976 | | | 141,564 | |
薄めにする | 136,254 | | | 141,966 | | | 136,684 | | | 142,268 | |
簡明な連結財務諸表付記(監査を経ていない)を参照。
KLA社
簡明総合総合収益表
(未監査)
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| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
(単位:千) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
純収入 | $ | 582,534 | | | $ | 978,795 | | | $ | 1,323,909 | | | $ | 2,004,860 | |
その他の全面収益(損失): | | | | | | | |
通貨換算調整: | | | | | | | |
累計貨幣換算調整 | 3,272 | | | 7,462 | | | (3,581) | | | (12,250) | |
所得税の割引 | (878) | | | 279 | | | (618) | | | 279 | |
貨幣換算調整に関する純変動 | 2,394 | | | 7,741 | | | (4,199) | | | (11,971) | |
キャッシュフローのヘッジ: | | | | | | | |
本期間に発生した未実現純収益 | 9,806 | | | 8,239 | | | 8,325 | | | 10,007 | |
純収入に列挙された純収益の再定級調整 | (8,953) | | | (12,961) | | | (16,061) | | | (23,136) | |
所得税割引 | 2,675 | | | 3,275 | | | 3,531 | | | 4,463 | |
キャッシュフローヘッジに関する純変動 | 3,528 | | | (1,447) | | | (4,205) | | | (8,666) | |
固定福祉計画に関する未確認損失と過渡債務に関する純変化 | (395) | | | (416) | | | (153) | | | 475 | |
販売可能な証券: | | | | | | | |
期間中に生じた未実現純収益(赤字) | 14,760 | | | 4,511 | | | 16,004 | | | (2,453) | |
純収益に含まれる純損失の再分類調整 | 61 | | | 407 | | | 73 | | | 581 | |
所得税の割引 | (3,174) | | | (1,057) | | | (3,443) | | | 403 | |
売却可能証券に関する純変動 | 11,647 | | | 3,861 | | | 12,634 | | | (1,469) | |
その他全面収益(赤字) | 17,174 | | | 9,739 | | | 4,077 | | | (21,631) | |
差し引く:非持株権益の総合収益 | — | | | — | | | — | | | 74 | |
KLAの全面的な収入総額によるものです | $ | 599,708 | | | $ | 988,534 | | | $ | 1,327,986 | | | $ | 1,983,155 | |
簡明な連結財務諸表付記(監査を経ていない)を参照。
KLA社
株主権益簡明合併報告書
(未監査)
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| 普通株と 資本超過 額面.額面 | | 保留する 収益.収益 | | 積算 他にも 全面的に 収入(損) | | 総KLA 株主の 権益 | | -ではない 制御管 利子 | | 合計する 株主の 権益 |
(千単位で、1株当たりを除く) | 株 | | 金額 | |
2023年6月30日までの残高 | 136,750 | | | $ | 2,107,663 | | | $ | 848,431 | | | $ | (36,341) | | | $ | 2,919,753 | | | $ | — | | | $ | 2,919,753 | |
| | | | | | | | | | | | | |
純収入 | — | | | — | | | 741,375 | | | — | | | 741,375 | | | — | | | 741,375 | |
| | | | | | | | | | | | | |
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その他総合損失 | — | | | — | | | — | | | (13,097) | | | (13,097) | | | — | | | (13,097) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
従業員株式計画下の純発行部数 | 173 | | | (68,237) | | | — | | | — | | | (68,237) | | | — | | | (68,237) | |
普通株買い戻し | (956) | | | (14,722) | | | (444,371) | | | — | | | (459,093) | | | — | | | (459,093) | |
現金配当金1.301株当たり)と発表された配当等価物 | — | | | — | | | (179,256) | | | — | | | (179,256) | | | — | | | (179,256) | |
| | | | | | | | | | | | | |
株に基づく報酬費用 | — | | | 48,772 | | | — | | | — | | | 48,772 | | | — | | | 48,772 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
2023年9月30日までの残高 | 135,967 | | | 2,073,476 | | | 966,179 | | | (49,438) | | | 2,990,217 | | | — | | | 2,990,217 | |
純収入 | — | | | — | | | 582,534 | | | — | | | 582,534 | | | — | | | 582,534 | |
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その他総合収益 | — | | | — | | | — | | | 17,174 | | | 17,174 | | | — | | | 17,174 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
従業員株式計画下の純発行部数 | 141 | | | 45,427 | | | — | | | — | | | 45,427 | | | — | | | 45,427 | |
普通株買い戻し | (848) | | | (13,014) | | | (428,549) | | | — | | | (441,563) | | | — | | | (441,563) | |
現金配当金1.451株当たり)と発表された配当等価物 | — | | | — | | | (198,698) | | | — | | | (198,698) | | | — | | | (198,698) | |
| | | | | | | | | | | | | |
株に基づく報酬費用 | — | | | 48,620 | | | — | | | — | | | 48,620 | | | — | | | 48,620 | |
2023年12月31日現在の残高 | 135,260 | | | $ | 2,154,509 | | | $ | 921,466 | | | $ | (32,264) | | | $ | 3,043,711 | | | $ | — | | | $ | 3,043,711 | |
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| 普通株と 資本超過 額面.額面 | | 保留する 収益.収益 | | 積算 他にも 全面的に 収入(損) | | 総KLA 株主の 権益 | | -ではない 制御管 利子 | | 合計する 株主の 権益 |
(千単位で、1株当たりを除く) | 株 | | 金額 | |
2022年6月30日までの残高 | 141,804 | | | $ | 1,061,940 | | | $ | 366,882 | | | $ | (27,471) | | | $ | 1,401,351 | | | $ | (2,261) | | | $ | 1,399,090 | |
| | | | | | | | | | | | | |
KLAの純収入によるものです | — | | | — | | | 1,025,991 | | | — | | | 1,025,991 | | | — | | | 1,025,991 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
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非持株権の純収入に起因することができます | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 74 | | | 74 | |
その他総合損失 | — | | | — | | | — | | | (31,370) | | | (31,370) | | | — | | | (31,370) | |
従業員株式計画下の純発行部数 | 171 | | | (54,950) | | | — | | | — | | | (54,950) | | | — | | | (54,950) | |
普通株買い戻し | (257) | | | (1,926) | | | (87,690) | | | — | | | (89,616) | | | — | | | (89,616) | |
現金配当金1.301株当たり)と発表された配当等価物 | — | | | — | | | (186,216) | | | — | | | (186,216) | | | — | | | (186,216) | |
株に基づく報酬費用 | — | | | 34,982 | | | — | | | — | | | 34,982 | | | — | | | 34,982 | |
非持株権を購入する | — | | | 1,902 | | | — | | | — | | | 1,902 | | | (6,196) | | | (4,294) | |
非制御的権益を処分する | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,383 | | | 8,383 | |
2022年9月30日までの残高 | 141,718 | | | 1,041,948 | | | 1,118,967 | | | (58,841) | | | 2,102,074 | | | — | | | 2,102,074 | |
純収入 | — | | | — | | | 978,795 | | | — | | | 978,795 | | | — | | | 978,795 | |
| | | | | | | | | | | | | |
その他総合収益 | — | | | — | | | — | | | 9,739 | | | 9,739 | | | — | | | 9,739 | |
従業員株式計画下の純発行部数 | 170 | | | 31,196 | | | — | | | — | | | 31,196 | | | — | | | 31,196 | |
普通株買い戻し | (3,429) | | | 870,811 | | | (1,241,793) | | | — | | | (370,982) | | | — | | | (370,982) | |
現金配当金1.301株当たり)と発表された配当等価物 | — | | | — | | | (185,967) | | | — | | | (185,967) | | | — | | | (185,967) | |
株に基づく報酬費用 | — | | | 38,405 | | | — | | | — | | | 38,405 | | | — | | | 38,405 | |
2022年12月31日現在の残高 | 138,459 | | | $ | 1,982,360 | | | $ | 670,002 | | | $ | (49,102) | | | $ | 2,603,260 | | | $ | — | | | $ | 2,603,260 | |
| | | | | | | | | | | | | |
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簡明な連結財務諸表付記(監査を経ていない)を参照。
KLA社
キャッシュフロー表簡明連結報告書
(未監査)
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| 12月31日までの6ヶ月間 |
(単位:千) | 2023 | | 2022 |
経営活動のキャッシュフロー: | | | |
純収入 | $ | 1,323,909 | | | $ | 2,004,860 | |
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: | | | |
商業権減価と購入無形資産 | 219,000 | | | — | |
減価償却および償却 | 201,466 | | | 205,446 | |
債務返済損失 | — | | | 13,286 | |
未実現外貨収益その他 | (24,376) | | | (18,896) | |
資産減価費用 | — | | | 9,905 | |
非制御的権益を処分する | — | | | 8,270 | |
株に基づく報酬費用 | 97,392 | | | 73,387 | |
事業の収益を売る | — | | | (29,687) | |
| | | |
所得税を繰延する | (136,480) | | | (255,116) | |
資産と負債の変動、買収資産と負担する企業買収負債の純額を差し引く: | | | |
売掛金 | (53,247) | | | (495,720) | |
棚卸しをする | (159,608) | | | (393,177) | |
その他の資産 | (112,392) | | | 30,546 | |
売掛金 | 11,037 | | | 80,789 | |
繰延システム収入 | 232,307 | | | 34,587 | |
繰延サービス収入 | 74,722 | | | 30,219 | |
その他負債 | (167,748) | | | 401,136 | |
経営活動が提供する現金純額 | 1,505,982 | | | 1,699,835 | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
資産を売却して得た収益 | 5,079 | | | — | |
業務を売却して得た純収益 | — | | | 75,358 | |
企業買収,現金買収後の純額を差し引く | — | | | (27,144) | |
資本支出 | (144,846) | | | (177,994) | |
販売可能な証券を買う | (982,642) | | | (558,165) | |
証券を売却して得られる金を売却する | 15,235 | | | 36,755 | |
証券の満期収益に供することができる | 628,277 | | | 353,391 | |
取引性証券を購入する | (66,007) | | | (37,583) | |
証券を売買して得た収益 | 64,757 | | | 39,482 | |
他の投資からの収益 | — | | | 1,020 | |
投資活動のための現金純額 | (480,147) | | | (294,880) | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | |
債務発行コストを支払う | — | | | (6,515) | |
| | | |
循環信用手配からの収益 | — | | | 300,000 | |
債務を返済する | — | | | (862,250) | |
普通株買い戻し | (893,229) | | | (444,853) | |
株主に配当金を支払う | (378,366) | | | (372,192) | |
| | | |
普通株発行 | 48,433 | | | 33,908 | |
既得および解放された制限株式単位に関する源泉徴収 | (71,242) | | | (57,550) | |
掛け値やその他の純額に対応しているか | (1,676) | | | (2,500) | |
| | | |
非持株権を購入する | — | | | (4,295) | |
融資活動のための現金純額 | (1,296,080) | | | (1,416,247) | |
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | 7,434 | | | (2,139) | |
現金と現金等価物の純減少 | (262,811) | | | (13,431) | |
期初現金及び現金等価物 | 1,927,865 | | | 1,584,908 | |
期末現金および現金等価物 | $ | 1,665,054 | | | $ | 1,571,477 | |
補足キャッシュフロー開示: | | | |
所得税を納めた純額 | $ | 605,434 | | | $ | 394,464 | |
支払の利子 | $ | 138,054 | | | $ | 73,851 | |
非現金活動: | | | |
| | | |
| | | |
対価格融資活動があります | $ | (765) | | | $ | (1,774) | |
配当金対応−融資活動 | $ | 3,985 | | | $ | 3,941 | |
未決済普通株買い戻し−融資活動− | $ | 10,999 | | | $ | 15,975 | |
| | | |
土地·財産·設備の課税購入−投資活動− | $ | 18,312 | | | $ | 30,590 | |
簡明な連結財務諸表付記(監査を経ていない)を参照。
KLA社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
注1-陳述の基礎
陳述の基礎。本報告において、“KLA”、“会社”、“私たち”または同様の提案法とは、文脈が規定されていない限り、KLA社およびその多数の持分を有する子会社を意味する。簡明総合財務諸表は私たちがアメリカ証券取引委員会の規則と規定に基づいて作成したものです。米国公認会計原則(“GAAP”)に従って作成された財務諸表に通常含まれるいくつかの情報と脚注開示は、このような規則と規定に基づいて簡素化または省略されている
監査されていない中期簡明総合財務諸表には、監査済み財務諸表に要求されるすべての情報および脚注は含まれていない。2023年6月30日現在の貸借対照表は、2023年6月30日までの財政年度のForm 10−K年度報告書に含まれる監査された総合財務諸表からのものであるが、GAAPが監査された財務諸表に要求されるすべての開示は含まれていない。監査されていない中期簡明総合財務諸表は、示された期間の財務状況、経営業績、全面収益、株主権益、および現金流量を公平に反映するために、すべての必要な調整(正常な経常的調整のみを含む)を反映する。しかし、これらの簡明な総合財務諸表および付記は、2023年6月30日現在の財政年度Form 10-K年度報告書に含まれる第8項“財務諸表と補足データ”と組み合わせて読まなければならない
簡明な総合財務諸表は、KLA及びその持株子会社の勘定を含む。すべての重大な会社間残高と取引は中断された。
2023年12月31日までの3ヶ月および6ヶ月の運営結果は、必ずしも他の中期または2024年6月30日までの会計年度全体の予想結果を示すとは限らない。
経営陣は予想しています。公認会計原則に基づいて簡明総合財務諸表を作成し、管理層が我々の会計政策を適用する際に推定及び仮定を行い、簡明総合財務諸表の日付の資産及び負債額(並びに資産及び負債の関連開示)及び報告期間内の収入及び費用の報告金額に影響を与えることを要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
重要な会計政策2023年6月30日までの財政年度のForm 10−K年度報告では,我々の総合財務諸表付記1“業務記述と重要会計政策要約”で概説された重要会計政策に大きな変化はなかった。
最近の会計公告
最近採用された
2021年10月、財務会計基準委員会(FASB)は会計基準更新(ASU)2021-08を発表した企業合併(主題805)は、顧客との契約から契約資産及び契約負債を算出する新たなガイドラインは,企業との合併で得られた顧客契約の契約資産と契約負債を帳簿価値で確認·測定するために収入指針を適用することを求めている。先の業務合併指針によると、当該等の資産及び負債は買収日に買収側が公正価値で確認する。我々は2024年6月30日までの会計年度第1四半期からこの更新を前向きに採用した。この更新を採用する影響は、将来の買収で得られる契約資産と契約負債の規模に依存する
更新はまだ発効していない
2023年11月、FASBはASU 2023-07を発表した分部報告(主題280)、分部開示の改善を報告するそれは.新しい指導は重大な部門の支出の開示を強化することを要求する。この基準更新は、2025年6月30日現在の会計年度からの年次報告書と、2026年6月30日現在の会計年度第1四半期からの中間報告に適用されます。さかのぼった上で早期に採用することを許す。私たちは現在このASUが私たちの部門に開示した影響を評価している。
FASBは2023年12月にASU 2023-09を発表しました所得税(主題740)、所得税開示の改善それは.新しい指導意見は所得税費用の開示を強化することを要求する。この基準更新は、2026年6月30日までの会計年度からの年次報告書に適用されます。予想に基づいて,早期採用を許可する.私たちは現在、このASUが私たちの年間所得税開示に及ぼす影響を評価している。
注2-収入.収入
契約残高
次の表は,示した日までの売掛金,純額,契約資産,契約負債の期首と期末残高である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 自分から | | 自分から | | | | |
(千単位のドル額) | 2023年12月31日 | | 2023年6月30日 | | $Change | | 変更率 |
売掛金純額 | $ | 1,843,878 | | | $ | 1,753,361 | | | $ | 90,517 | | | 5 | % |
契約資産 | $ | 100,944 | | | $ | 117,137 | | | $ | (16,193) | | | (14) | % |
契約責任 | $ | 1,552,038 | | | $ | 1,245,007 | | | $ | 307,031 | | | 25 | % |
私たちの支払い条項と条件は契約のタイプによって違います。条項は一般的に以下の支払い要求を含んでいますが70%から90製品出荷後30日から60日以内に契約総対価格の%を支払い、残りの部分は30受け入れの日。
2023年12月31日までの6ヶ月間の契約資産の変化は主に#ドルによるものである85.6百万の契約資産は売掛金、純額に再分類されます。これらの契約資産に対する対価格権利が無条件になり、部分的に#ドルを相殺するからです69.5収入が確認された百万ドルは、その支払いは時間推移以外の条件によって制限される。契約資産は私たちが簡明に統合貸借対照表の他の流動資産に計上します。
2023年12月31日までの6ヶ月間、契約負債の変化は、主に顧客に発行された製品やサービスの価値が増加したためであり、製品やサービスの制御権は顧客の手元に移行していないが、この変化は収入確認#ドル部分によって相殺されている771.22023年6月30日現在、契約負債に含まれる100万ドル。契約負債は私たちの簡明な統合貸借対照表の流れと非流動負債に含まれている。
余剰履行義務
2023年12月31日までに10.6510億ドルの残り履行義務は、顧客から書面で依頼を受けた販売注文を含む製品·サービスの納入義務を表しています。この金額には顧客預金#ドルが含まれています781.3付記4“財務諸表構成部分”に開示されているように、#ドルの契約負債は含まれていない1.5510億ドル以上です私たちが認識するのは45%から50これらの業績義務の%は次の年以降の収入として12数ヶ月だが、この推定値は持続的に変化するかもしれない。疫病によるサプライチェーンの中断や近年の需要レベルの上昇により,顧客は我々から設備を購入することに同意し,その納期は我々の歴史経験よりも長い。最近,マクロ駆動の減速が一般的な半導体需要に影響を与え,半導体業界がサプライチェーンの再バランスと在庫レベルの低下を招いていることが見られた。このような減速に対応するために、私たちの顧客の一部は生産能力拡張に重点を置いた資本支出計画を調整してきた。顧客がその技術、生産、あるいは市場需要の発展と私たちに注文する時間と内容のバランスを取ろうとすると、注文修正、後回し、キャンセルのリスクが高くなる
また、2022年10月、アメリカ政府は法規を発表し、あるアメリカの半導体と高性能計算技術(ウエハ製造設備を含む)、このような技術を人民解放軍Republic of China(“中国”)のある最終用途に応用し、アメリカ人は中国に位置するある先進集積回路(“IC”)ウエハ工場に支援を提供し、新しい輸出許可要求を実施した。これらの規定は、中国のすべてのKLA製品およびサービスに対して輸出許可証要求を効果的に実施し、これらの顧客は、いくつかの先進的なロジック、非および動的ランダムアクセスメモリICを製造する。KLAはまた、輸出許可証なしに、いくつかの米国原産ツール、ソフトウェア、および技術を中国に位置するいくつかのウェハ製造装置製造業者に提供することに制限されている。2023年10月、米国政府は追加法規を発表し、2023年11月に施行された。これらの追加規定は、先進計算半導体と半導体製造設備およびスーパーコンピューティング応用と最終用途をサポートする物品の武器禁輸国への輸出規制を更新することを目的としており、中国を含む。彼らは既存の法規に含まれるパラメータを調整し、これらのパラメータは先進計算チップが制限されているかどうかを決定し、2022年10月に設立された規制のリスクを回避するための新たな措置を実施した。これらの法規は非常に複雑であり,2024年1月,KLAらはこれらの法規に関する意見を政府に提出した。私たちはすべての政府法規を遵守するための適切な措置を取っており、必要に応じて輸出許可証を申請し続けて、お客様の運営を妨害しないようにしています。私たちまたは私たちの顧客はいくつかの輸出許可証を取得していますが、私たちまたは私たちの顧客が現在または将来申請した輸出許可証が授与される保証はありません。
地理的地域別収入および重要な製品·サービス製品に関する情報は、我々の簡明総合財務諸表の付記18“支部報告と地理情報”を参照されたい。
注3-公正価値計量
私たちの金融資産と負債は、個人持株会社における私たちの債務や特定の株式投資は含まれていない公正な価値で計量·記録されている。既製公允価値のない株式投資は計量代替案を用いて会計処理を行う。計量代替案の計算方法は,コスト減算値(あれば)であり,観察可能な価格変化による変化を加えたり減算したりする.私たちの優先手形の公正価値を開示するために、私たちの簡明な総合財務諸表の付記8“債務”を参照してください。この付記の定義はこの付記を参照してください。
私たちの非金融資産、例えば商業権、無形資産、および土地、不動産、設備は、ある事件や状況が非一時的な価値低下が発生した可能性があることを示した場合、減値と評価される。
金融商品の公正な価値。我々は、入手可能な市場情報と第三者ソースが提供する推定値とを用いて、金融商品の推定公正価値を評価している。異なる市場仮定および/または推定方法を使用することは、公正な価値金額を推定することに大きな影響を与える可能性がある。我々の現金等価物,売掛金,売掛金およびその他の流動資産と負債の満期日は相対的に短いため,その公正価値はその帳簿価値に近い。
価値階層構造を公平にする.公正価値計量の権威的な導きは公正価値等級を確立し、公正価値を計量するための評価技術の投入に対して優先順位を行った。この階層構造は,同じ資産や負債の活発な市場の未調整オファーに最高優先度(第1レベル計測)を与え,観察できない投入に最低優先度(第3レベル計測)を与える.公正価値レベルの3つの階層は以下のとおりである
| | | | | | | | |
第1級 | | 推定値は、実体に対してアクティブ市場が獲得する能力のある同じ資産または負債の見積もりに基づく。 |
| | |
2級 | | 推定値は、同様の資産または負債の見積もり、非アクティブ市場のオファー、または資産または負債の全期間にわたって観察可能または可能な他の観察可能なデータによって確認された投入に基づく。 |
| | |
第3級 | | 市場活動支援の少ないまたはない投入、および資産または負債の公正価値に重大な意義を持つ投入に基づいて評価する。 |
公正価値階層構造中の金融商品レベルは、公正価値計量に重要な意義がある任意の投入中の最低レベルに基づいている。2023年12月31日までの6ヶ月間、第1級、第2級、第3級公正価値計量の間に移行はなかった
活発な市場の見積もりに基づいて評価するツールタイプには、通貨市場基金、ある米国債、米国政府機関証券、株式証券がある。このようなツールは一般に公正価値レベルの第1レベルに分類される
他の観察可能な投入に基づいて評価するツールタイプには、会社債務証券、市政債券、一部の米国債が含まれる。これらのツールを推定するための市場投入は、通常、市場収益率、報告された取引、および取引業者/取引業者オファーから構成される。このようなツールは一般に公正価値レベルの第2レベルに分類される。
私たちが外貨契約を行う主な市場は場外取引環境における機関市場であり、価格透明性は相対的に高い。市場参加者たちは一般的に大型金融機関だ。我々の外貨契約の見積入力は、公開データ源の見積と見積区間に基づいており、経営陣の判断には触れていません。このような契約は一般的に公正な価値等級の二番目のレベルに分類される。
対応または価格の公正価値は第3レベルに分類され、市場には見られない重大な投入を用いて推定され、その大部分は業務合併に関する記録である。詳細については、当社の簡明な連結財務諸表付記6“業務合併·処分”を参照されたい。
以下の日付まで、公正価値に応じて恒常的に計量された金融資産(営業口座および定期預金に保有されている現金を含まない)および負債は、我々の簡明総合貸借対照表に以下のように示されている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 同じ資産の活発な資産市場での見積もり | | 重要なのは他の観察可能な入力です | | 市場活動への投入は少ないか投入されていない |
2023年12月31日まで(単位:千) | 合計する | | 3級(1級) | | 上級(レベル2) | | 三級(レベル3) |
資産 | | | | | | | |
現金等価物: | | | | | | | |
| | | | | | | |
通貨市場基金やその他 | $ | 959,851 | | | $ | 959,851 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | |
アメリカ国債 | 42,001 | | | — | | | 42,001 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
有価証券: | | | | | | | |
会社債務証券 | 743,650 | | | — | | | 743,650 | | | — | |
市政証券 | 38,582 | | | — | | | 38,582 | | | — | |
| | | | | | | |
アメリカ政府機関証券 | 110,261 | | | 110,261 | | | — | | | — | |
アメリカ国債 | 546,370 | | | 432,791 | | | 113,579 | | | — | |
| | | | | | | |
株式証券 | 15,017 | | | 15,017 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
現金等価物と有価証券総額(1) | 2,455,732 | | | 1,517,920 | | | 937,812 | | | — | |
その他の流動資産: | | | | | | | |
派生資産 | 38,937 | | | — | | | 38,937 | | | — | |
他の非流動資産: | | | | | | | |
繰り延べ貯蓄計画を実行する | 272,709 | | | 245,683 | | | 27,026 | | | — | |
金融資産総額(1) | $ | 2,767,378 | | | $ | 1,763,603 | | | $ | 1,003,775 | | | $ | — | |
負債.負債 | | | | | | | |
派生負債 | $ | (21,923) | | | $ | — | | | $ | (21,923) | | | $ | — | |
| | | | | | | |
掛け値があるか掛け値がある | (2,507) | | | — | | | — | | | (2,507) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
財務負債総額 | $ | (24,430) | | | $ | — | | | $ | (21,923) | | | $ | (2,507) | |
________________
(1)現金を含まない$430.1運営口座に持っている百万ドルと定期預金は$457.2百万ドルです233.1百万は現金等価物)、2023年12月31日まで。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 同じ資産の活発な資産市場での見積もり | | 重要なのは他の観察可能な入力です | | 市場活動への投入は少ないか投入されていない |
2023年6月30日まで(単位:千) | 合計する | | (一級) | | (レベル2) | | (レベル3) |
資産 | | | | | | | |
現金等価物: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
通貨市場基金やその他 | $ | 1,257,223 | | | $ | 1,257,223 | | | $ | — | | | $ | — | |
アメリカ政府機関証券 | 3,788 | | | — | | | 3,788 | | | — | |
アメリカ国債 | 11,500 | | | — | | | 11,500 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
有価証券: | | | | | | | |
会社債務証券 | 502,650 | | | — | | | 502,650 | | | — | |
市政証券 | 31,788 | | | — | | | 31,788 | | | — | |
| | | | | | | |
アメリカ政府機関証券 | 129,784 | | | 127,715 | | | 2,069 | | | — | |
アメリカ国債 | 518,215 | | | 425,234 | | | 92,981 | | | — | |
| | | | | | | |
株式証券 | 18,159 | | | 18,159 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
現金等価物と有価証券総額(1) | 2,473,107 | | | 1,828,331 | | | 644,776 | | | — | |
その他の流動資産: | | | | | | | |
派生資産 | 35,712 | | | — | | | 35,712 | | | — | |
他の非流動資産: | | | | | | | |
繰り延べ貯蓄計画を実行する | 256,846 | | | 198,639 | | | 58,207 | | | — | |
金融資産総額(1) | $ | 2,765,665 | | | $ | 2,026,970 | | | $ | 738,695 | | | $ | — | |
負債.負債 | | | | | | | |
派生負債 | $ | (12,106) | | | $ | — | | | $ | (12,106) | | | $ | — | |
| | | | | | | |
掛け値があるか掛け値がある | (6,447) | | | — | | | — | | | (6,447) | |
| | | | | | | |
財務負債総額 | $ | (18,553) | | | $ | — | | | $ | (12,106) | | | $ | (6,447) | |
________________
(1)現金を含まない$298.6運営口座に持っている百万ドルと定期預金は$471.4百万ドルです356.7百万は現金等価物)、2023年6月30日まで。
注4-財務諸表構成部
簡明総合貸借対照表
| | | | | | | | | | | |
| 自分から | | 自分から |
(単位:千) | 2023年12月31日 | | 2023年6月30日 |
売掛金、純額: | | | |
売掛金,売掛金 | $ | 1,879,295 | | | $ | 1,786,993 | |
信用損失準備 | (35,417) | | | (33,632) | |
| $ | 1,843,878 | | | $ | 1,753,361 | |
在庫: | | | |
顧客サービス部品 | $ | 586,232 | | | $ | 524,096 | |
原料.原料 | 1,560,293 | | | 1,559,202 | |
製品の中で | 621,406 | | | 578,864 | |
完成品 | 270,697 | | | 214,622 | |
| $ | 3,038,628 | | | $ | 2,876,784 | |
その他の流動資産: | | | |
繰延収入コスト | $ | 166,385 | | | $ | 133,067 | |
前払い費用 | 125,638 | | | 121,204 | |
契約資産 | 100,944 | | | 117,137 | |
所得税とその他の税金を前払いする | 53,269 | | | 64,901 | |
その他流動資産 | 76,985 | | | 62,419 | |
| $ | 523,221 | | | $ | 498,728 | |
土地、財産、設備、純額 | | | |
土地 | $ | 78,261 | | | $ | 72,287 | |
建物とレンタル施設の改善 | 872,520 | | | 825,975 | |
機械と設備 | 1,076,052 | | | 1,016,713 | |
オフィス家具及び固定装置 | 61,092 | | | 58,036 | |
建設中の工事 | 201,446 | | | 168,817 | |
| 2,289,371 | | | 2,141,828 | |
減算:減価償却累計 | (1,200,547) | | | (1,109,987) | |
| $ | 1,088,824 | | | $ | 1,031,841 | |
他の非流動資産: | | | |
繰り延べ貯蓄計画を実行する(1) | $ | 272,709 | | | $ | 256,846 | |
経営的リース使用権資産 | 235,101 | | | 208,706 | |
他の非流動資産 | 160,546 | | | 171,910 | |
| $ | 668,356 | | | $ | 637,462 | |
他の流動負債: | | | |
取引先預金 | $ | 607,998 | | | $ | 769,000 | |
報酬と福祉 | 517,076 | | | 370,536 | |
その他の負債と課税費用 | 402,906 | | | 383,407 | |
| | | |
繰り延べ貯蓄計画を実行する(1) | 273,937 | | | 258,223 | |
所得税に対処する | 164,101 | | | 383,012 | |
支払利息 | 112,757 | | | 105,270 | |
リース負債を経営する | 35,439 | | | 34,042 | |
| $ | 2,114,214 | | | $ | 2,303,490 | |
他の非流動負債: | | | |
所得税に対処する | $ | 274,747 | | | $ | 322,113 | |
取引先預金 | 173,279 | | | 156,874 | |
リース負債を経営する | 156,040 | | | 138,354 | |
年金負債 | 62,124 | | | 63,672 | |
他の非流動負債 | 140,983 | | | 132,045 | |
| $ | 807,173 | | | $ | 813,058 | |
________________
(1)“繰延貯蓄計画を実行する”または“EDSP”と呼ばれる非限定的な繰延給与計画を持っており、この計画によると、一部の従業員および非従業員取締役は、一部の給与の支払いを延期することができる。EDSP負債変化に関する費用は、販売、一般、行政(“SG&A”)費用に含まれる25.8百万ドルとドル11.92023年12月31日と2022年12月31日までの3ヶ月のうち、それぞれ16.5百万ドルとドル1.62023年12月31日と2022年12月31日までの6ヶ月間でそれぞれ100万ドルだった。SG&A費用に含まれるEDSP資産の変化に関する純収益額は#ドルである25.7百万ドルとドル11.92023年12月31日と2022年12月31日までの3ヶ月のうち、それぞれ16.2百万ドルとドル1.62023年12月31日まで、2023年12月31日と2022年12月31日までの前6ヶ月で、それぞれ100万ドルだった。詳細については、2023年6月30日現在の財政年度Form 10-K年度報告書に含まれる総合財務諸表の付記1“業務記述と重要会計政策概要”を参照されたい。
その他の総合収益を累計する
以下の日付までの累積その他の全面収益(赤字)(以下、“AOCI”と呼ぶ)は以下のように構成される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | 貨幣換算調整 | | 証券売却可能な未実現収益 | | デリバティブの未実現収益 | | 固定福祉計画の未実現収益(赤字) | | 合計する |
2023年12月31日現在の残高 | $ | (68,826) | | | $ | (163) | | | $ | 55,739 | | | $ | (19,014) | | | $ | (32,264) | |
| | | | | | | | | |
2023年6月30日までの残高 | $ | (64,627) | | | $ | (12,797) | | | $ | 59,944 | | | $ | (18,861) | | | $ | (36,341) | |
示された期間において、AOCIから簡明総合業務報告書に再分類された金額が純収入に与える影響は以下のとおりである(単位:千;括弧内の金額は借款または収益の減少を表す):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AOCIコンポーネント | | | | 3か月まで | | 6か月まで |
| 簡明統合業務報告書の位置 | | 十二月三十一日 | | 十二月三十一日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
外国為替と金利契約キャッシュフローヘッジの未実現収益 | | 収入.収入 | | $ | 8,036 | | | $ | 15,928 | | | $ | 11,432 | | | $ | 30,533 | |
| | 収入と運営費のコスト | | (20) | | | (3,904) | | | 2,755 | | | (9,271) | |
| | 利子支出 | | 937 | | | 937 | | | 1,874 | | | 1,874 | |
| | | | | | | | | | |
| | 純収益はAOCIから再分類される | | $ | 8,953 | | | $ | 12,961 | | | $ | 16,061 | | | $ | 23,136 | |
証券売却可能な未実現損失 | | その他の費用(収入),純額 | | $ | (61) | | | $ | (407) | | | $ | (73) | | | $ | (581) | |
AOCIから再分類された我々の固定収益年金計画に関する金額は,2023年12月31日と2022年12月31日までの3カ月間の定期純コストの構成要素が$であることが確認された0.31000万ドルと300万ドルです0.42023年12月31日と2022年12月31日までの6ヶ月はそれぞれ1.3億ドルと0.51000万ドルと300万ドルです0.82億5千万ドルと2億5千万ドルです詳細については、2023年6月30日現在の財政年度のForm 10−K年度報告書に含まれる連結財務諸表の付記13“従業員福祉計画”を参照されたい。
注5-有価証券
以下の日までの有価証券の償却コストと公正価値は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日まで(単位:千) | 償却する コスト | | 毛収入 実現していない 収益.収益 | | 毛収入 実現していない 損 | | 公平である 価値がある |
会社債務証券 | $ | 742,409 | | | $ | 3,233 | | | $ | (1,992) | | | $ | 743,650 | |
通貨市場基金やその他 | 959,851 | | | — | | | — | | | 959,851 | |
| | | | | | | |
市政証券 | 38,669 | | | 156 | | | (243) | | | 38,582 | |
| | | | | | | |
アメリカ政府機関証券 | 109,973 | | | 371 | | | (83) | | | 110,261 | |
アメリカ国債 | 590,021 | | | 1,441 | | | (3,091) | | | 588,371 | |
株式証券(1) | 3,211 | | | 11,806 | | | — | | | 15,017 | |
| | | | | | | |
小計 | 2,444,134 | | | 17,007 | | | (5,409) | | | 2,455,732 | |
新規:定期預金(2) | 457,188 | | | — | | | — | | | 457,188 | |
減算:現金等価物 | 1,234,975 | | | 5 | | | — | | | 1,234,980 | |
有価証券 | $ | 1,666,347 | | | $ | 17,002 | | | $ | (5,409) | | | $ | 1,677,940 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日まで(単位:千) | 償却する コスト | | 毛収入 実現していない 収益.収益 | | 毛収入 実現していない 損 | | 公平である 価値がある |
会社債務証券 | $ | 508,511 | | | $ | 52 | | | $ | (5,913) | | | $ | 502,650 | |
通貨市場基金やその他 | 1,257,223 | | | — | | | — | | | 1,257,223 | |
市政証券 | 32,525 | | | — | | | (737) | | | 31,788 | |
| | | | | | | |
アメリカ政府機関証券 | 134,486 | | | 4 | | | (918) | | | 133,572 | |
アメリカ国債 | 538,487 | | | 10 | | | (8,782) | | | 529,715 | |
株式証券(1) | 3,211 | | | 14,948 | | | — | | | 18,159 | |
| | | | | | | |
小計 | 2,474,443 | | | 15,014 | | | (16,350) | | | 2,473,107 | |
新規:定期預金(2) | 471,439 | | | — | | | — | | | 471,439 | |
減算:現金等価物 | 1,629,248 | | | 4 | | | — | | | 1,629,252 | |
有価証券 | $ | 1,316,634 | | | $ | 15,010 | | | $ | (16,350) | | | $ | 1,315,294 | |
________________
(1)当社ポートフォリオに含まれる株式証券の未実現収益は、証券上場時に記録された初期公正価値調整を含む。
(2)公正価値計量の定期預金を計上しない。
私たちのポートフォリオには会社と政府証券が含まれています。最高期限は3年それは.これらの証券の存続期間が長いほど、市場金利や債券収益率の変化の影響を受けやすくなる。収益率の増加に伴い、コスト収益率の低い証券は時価ベースの未実現損失を示している。私たちのほとんどが赤字を達成していないのは市場金利と債券収益率の変化によるものです。私たちは期限が切れた時にこのすべての投資のすべての価値を達成することができると信じている。2023年12月31日までに306損をした投資は実現していない次の表は,以下の日までに赤字状態にある投資の公正価値と未実現損失総額をまとめたものである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日まで | 12ヶ月以下です | | 12ヶ月以上 | | 合計する |
(単位:千) | 公正価値 | | 毛収入 実現していない 損 | | 公正価値 | | 毛収入 実現していない 損 | | 公正価値 | | 毛収入 実現していない 損 |
会社債務証券 | $ | 190,129 | | | $ | (371) | | | $ | 139,118 | | | $ | (1,621) | | | $ | 329,247 | | | $ | (1,992) | |
市政証券 | 6,173 | | | (29) | | | 13,192 | | | (214) | | | 19,365 | | | (243) | |
| | | | | | | | | | | |
アメリカ政府機関証券 | 42,904 | | | (74) | | | 2,770 | | | (9) | | | 45,674 | | | (83) | |
アメリカ国債 | 81,838 | | | (459) | | | 164,874 | | | (2,632) | | | 246,712 | | | (3,091) | |
合計する | $ | 321,044 | | | $ | (933) | | | $ | 319,954 | | | $ | (4,476) | | | $ | 640,998 | | | $ | (5,409) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日まで | 12ヶ月以下です | | 12ヶ月以上 | | 合計する |
(単位:千) | 公正価値 | | 毛収入 実現していない 損 | | 公正価値 | | 毛収入 実現していない 損 | | 公正価値 | | 毛収入 実現していない 損 |
会社債務証券 | $ | 310,613 | | | $ | (2,242) | | | $ | 161,263 | | | $ | (3,671) | | | $ | 471,876 | | | $ | (5,913) | |
市政証券 | 9,011 | | | (199) | | | 17,253 | | | (538) | | | 26,264 | | | (737) | |
| | | | | | | | | | | |
アメリカ政府機関証券 | 80,793 | | | (459) | | | 36,406 | | | (459) | | | 117,199 | | | (918) | |
アメリカ国債 | 288,376 | | | (4,117) | | | 183,475 | | | (4,665) | | | 471,851 | | | (8,782) | |
合計する | $ | 688,793 | | | $ | (7,017) | | | $ | 398,397 | | | $ | (9,333) | | | $ | 1,087,190 | | | $ | (16,350) | |
以下の日付まで、売却可能な証券に分類される契約満期日は、簡明総合貸借対照表上の分類にかかわらず、以下のようになる
| | | | | | | | | | | |
2023年12月31日まで(単位:千) | 原価を償却する | | 公正価値 |
1年以内に満期になる | $ | 833,891 | | | $ | 843,309 | |
1年から3年後に期限が切れなければならない | 832,456 | | | 834,631 | |
合計する | $ | 1,666,347 | | | $ | 1,677,940 | |
実際の満期日は、借主が催促または前払い罰金を含むか、または含まない債務を催促または前払いする権利がある可能性があるので、契約満期日とは異なる可能性がある。2023年12月31日と2022年12月31日までの3ヶ月と6ヶ月間、売却可能な証券の実現損益は重要ではない。
注6-業務合併と処分
企業合併
2022年8月9日、私たちは既存製品の材料供給を確保するために、総購入対価格は1ドルです。個人持株会社を買収しました32.7百万ドル、現金で払います。私たちは購入価格を以下のように割り当てます。$30.0100万ドルから識別可能な無形資産100万ドル2.3100万ドルから純資産100万ドル6.5百万ドルは繰延税金負債とドルに使われます6.8100万人が営業権に転じる。営業権は、ウエハ検査およびパターン化報告単位に割り当てられる。
買収の日から、買収した財務結果を私たちの簡明総合財務諸表に含めており、これらの結果は私たちの簡明総合財務諸表にとって重要ではありません。上記の買収により記録された営業権は税務上減額してはならない
2023年12月31日までに2.52019年6月30日までの財政年度中に完了した買収記録があるか、対価格百万ドルであり、簡明総合貸借対照表に流動負債とされている。
業務処置
2022年6月30日までに94Orbograph Ltd.(“Orbograph”)は非核心業務であり、銀行、金融及びその他の支払い処理機構と医療保健プロバイダのための文字認識解決方案の開発とマーケティングに従事している。2022年8月9日、私たちはOrbographの非持株権を獲得した。2022年8月11日私たちはOrbographの全資本を私募株式会社のポートフォリオ会社に売却しました110.0この取引の現金収益の純額は1,000万ドルである75.4百万ドルです。私たちはドルを売る税引前収益を確認した29.7純額は、他の支出(収入)の一部と記す。販売に含まれるドル26.51000万ドルの有形資産は30.52億ドルの負債と1ドル61.21.6億ユーロの商業権と無形資産。
業務合併の詳細については、2023年6月30日現在の財政年度Form 10−K年度報告書に含まれる総合財務諸表の付記6“業務合併·処分”を参照されたい。
注7-商誉と購入した無形資産
商誉
営業権とは、買収価格が企業合併で取得した有形と識別可能な無形資産純資産の公正価値を超えることである。営業権は償却する必要はありませんが、第3四半期や事件や状況の変化が帳簿価値が回収できない可能性があることを示した場合、毎年減値テストが行われています
2024年度第2四半期には、同社が年間戦略計画プロセスを開始したため、プリント回路基板とディスプレイ事業の長期予測が著しく悪化していることに注目した。プリント回路基板とディスプレイ業務の財務見通しが引き下げられ、営業権減価テストを引き起こした。また、2024年度第2四半期には、業務の戦略的選択を示す評価を開始しました。我々のプリント回路基板とディスプレイ運営部門は現在,1)プリント回路基板と2)ディスプレイからなり,変更前にはプリント回路基板とディスプレイ運営部門が1つの報告単位を代表している
以下の表は、2023年12月31日までの6ヶ月間の営業日帳簿価値の変化を報告単位で示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | ウェハ検出とパターン化 | | 世界的なサービスと支援“GSS”) | | 特殊な半導体プロセス | | プリント回路基板及びディスプレイ | | ポリ塩化ビフェニル | | 表示 | | 部品検査 | | 合計する |
2023年6月30日までの残高 | | | | | | | | | | | | | | |
商誉 | 1,004,700 | | | 25,908 | | | 826,037 | | | 942,819 | | | — | | | — | | | 13,575 | | | 2,813,039 | |
減価損失を累計する | (277,570) | | | — | | | (144,179) | | | (112,470) | | | — | | | — | | | — | | | (534,219) | |
| $ | 727,130 | | | $ | 25,908 | | | $ | 681,858 | | | $ | 830,349 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 13,575 | | | $ | 2,278,820 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日までの6ヶ月間のイベント | | | | | | | | | | | | | | | |
営業権の減価 | — | | | — | | | — | | | (192,600) | | | — | | | — | | | — | | | (192,600) | |
報告単位の変化による再分配 | — | | | — | | | — | | | (637,749) | | | 567,275 | | | 70,474 | | | — | | | — | |
外貨調整 | (16) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (16) | |
2023年12月31日現在の残高 | | | | | | | | | | | | | | |
商誉 | 1,004,684 | | | 25,908 | | | 826,037 | | | 305,070 | | | 567,275 | | | 70,474 | | | 13,575 | | | $ | 2,813,023 | |
減価損失を累計する | (277,570) | | | — | | | (144,179) | | | (305,070) | | | — | | | — | | | — | | | (726,819) | |
| $ | 727,114 | | | $ | 25,908 | | | $ | 681,858 | | | $ | — | | | $ | 567,275 | | | $ | 70,474 | | | $ | 13,575 | | | $ | 2,086,204 | |
私たちの数量化評価の結果として、営業権減価費用総額を記録しました $192.6無数の霧R Theプリント回路基板及びディスプレイ2023年12月31日までの3ヶ月間の報告単位。新しいプリント回路基板およびディスプレイ報告単位の営業権残高は、その相対的公正価値に基づいて決定される。報告単位変更後の減値を評価したが,減値には気づかなかった
報告単位の公正価値を決定するために,収益法と市場法を用いて適用した75パーセントそして25パーセントそれぞれ,である.収益法は割引キャッシュフロー分析により試算される。本報告単位の見積公正価値は,離散予測期間内に推定された年間割引キャッシュフローの現在値と予測期間終了時の業務剰余価値を加算して算出したものである。この推定方法は,長期成長率,割引率,その他の投入を含む重要な推定と仮定を用いることが求められる。予想期間の予想成長率は、業務予想の今後の業績に対する当社の内部予測に基づいています。残存価値は永久名目成長率から推定され、この成長率は予想される長期インフレと長期業界予測に基づいている。割引率は同業者会社の加重平均資本コストに基づいて計算される。市場法は市場比較法を用いて報告単位の公正価値を推定し、この方法は比較可能な会社の収入と収益倍数に基づいている。これらの推定および仮定が将来の正確な予測であることが証明されることは保証されず、これらの推定および/または仮定を下方修正することは、私たちの報告単位の公正な価値を減少させ、これは、将来に追加の減値費用を生じる可能性がある
購入無形資産
以下の日までに,無形資産を購入する構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | | 2023年12月31日まで | | 2023年6月30日まで |
カテゴリー | 範囲: 有用な情報 命 (単位:年) | | 毛収入 携帯する 金額 | | 積算 償却する そして 減損する | | ネットワークがあります 金額 | | 毛収入 携帯する 金額 | | 積算 償却する そして 減損する | | ネットワークがあります 金額 |
既存の技術 | 4-8 | | $ | 1,552,074 | | | $ | 954,790 | | | $ | 597,284 | | | $ | 1,536,826 | | | $ | 841,815 | | | $ | 695,011 | |
取引先関係 | 4-9 | | 358,567 | | | 229,736 | | | 128,831 | | | 358,567 | | | 205,037 | | | 153,530 | |
商号·商標 | 4-7 | | 119,083 | | | 89,770 | | | 29,313 | | | 116,583 | | | 78,749 | | | 37,834 | |
注文がたまっている他 | 1-7 | | 83,336 | | | 82,639 | | | 697 | | | 85,836 | | | 82,264 | | | 3,572 | |
償却すべき無形資産 | | | 2,113,060 | | | 1,356,935 | | | 756,125 | | | 2,097,812 | | | 1,207,865 | | | 889,947 | |
現在行われている研究と開発 | | | 46,074 | | | 15,966 | | | 30,108 | | | 61,322 | | | 15,966 | | | 45,356 | |
合計する | | | $ | 2,159,134 | | | $ | 1,372,901 | | | $ | 786,233 | | | $ | 2,159,134 | | | $ | 1,223,831 | | | $ | 935,303 | |
イベントや環境変化が1つの資産または資産グループの帳簿金額を完全に回収できない可能性があることを示すたびに、購入された無形資産は減値が審査される。我々は、上述したように業務の財務見通しを下方修正したため、2024年度第2四半期にプリント回路基板およびディスプレイ運営部門の長期資産の減価指標を決定した。
はい。プリント回路基板及びディスプレイ報告部門の営業権減値評価を結合して、当社は営業権減値テストを行う前に有形及び無形資産の減値を評価した。会社はまず、プリント回路基板とディスプレイで決定された各資産グループの回復可能性テストを行います運営溝各資産グループの使用と最終処分の予想未割引キャッシュフローをその帳簿価値と比較することにより、各資産グループの価値を決定する。このテストは、割引されていないキャッシュフローが資産グループの帳簿価値を回収するのに十分ではないことを示している。そして,これらの資産グループにおける個別長期資産の帳簿価値とその公正価値を比較し,減価損失を測定した。公正な価値を決定することは、収入予測、端末成長率、税率、および会社の特定のリスク調整を介した加重平均資本コストを含む、重要な推定および仮定の使用に関する。
そこで購入した無形資産減価費用の総額を記録しました $26.42023年12月31日までの3カ月は1億2千万ドル。2023年12月31日までの3カ月間、他の長期資産の減価は認められなかった。
営業権と購入無形資産の減価費用総額は#ドル219.0百万単独費用であることを確認し、営業収入(赤字)に計上する。
無形資産を購入した以下の期間の償却費用は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
(単位:千) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
償却費用--収入コスト | $ | 46,087 | | | $ | 45,446 | | | $ | 92,175 | | | $ | 90,512 | |
償却費用−SG&A | 13,279 | | | 20,128 | | | 30,495 | | | 40,256 | |
費用の償却--研究と開発 | — | | | 31 | | | — | | | 62 | |
合計する | $ | 59,366 | | | $ | 65,605 | | | $ | 122,670 | | | $ | 130,830 | |
2023年12月31日までに記録された購入無形資産帳簿総額によると、残りの推定年間償却費用は以下のように予想される
| | | | | |
6月30日までの会計年度: | 償却(10万単位) |
2024年(残り6ヶ月) | $ | 113,610 | |
2025 | 214,968 | |
2026 | 199,055 | |
2027 | 130,794 | |
2028 | 49,027 | |
2029年以降 | 48,671 | |
合計する | $ | 756,125 | |
注8-債務
次の表は、2023年12月31日と2023年6月30日までの債務をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日まで | | 2023年6月30日まで |
| 金額 (単位:千) | | 効き目がある 金利.金利 | | 金額 (単位:千) | | 効き目がある 金利.金利 |
定率率4.6502024年11月1日満期の優先債券率 | $ | 750,000 | | | 4.682 | % | | $ | 750,000 | | | 4.682 | % |
定率率5.6502034年11月1日満期の優先債券率 | 250,000 | | | 5.670 | % | | 250,000 | | | 5.670 | % |
定率率4.1002029年3月15日満期の優先債券率 | 800,000 | | | 4.159 | % | | 800,000 | | | 4.159 | % |
定率率5.0002049年3月15日満期の優先債券率 | 400,000 | | | 5.047 | % | | 400,000 | | | 5.047 | % |
定率率3.3002050年3月1日に満期となる優先債券の割合 | 750,000 | | | 3.302 | % | | 750,000 | | | 3.302 | % |
定率率4.6502032年7月15日満期の優先債券率 | 1,000,000 | | | 4.657 | % | | 1,000,000 | | | 4.657 | % |
定率率4.9502052年7月15日満期の優先債券率 | 1,200,000 | | | 5.009 | % | | 1,200,000 | | | 5.009 | % |
定率率5.2502062年7月15日満期の優先債券率 | 800,000 | | | 5.259 | % | | 800,000 | | | 5.259 | % |
| | | | | | | |
*合計 | 5,950,000 | | | | | 5,950,000 | | | |
未償却割引/割増、純額 | (17,268) | | | | | (17,848) | | | |
未償却債務発行コスト | (40,006) | | | | | (41,416) | | | |
合計する | $ | 5,892,726 | | | | | $ | 5,890,736 | | | |
報告は以下のとおりである | | | | | | | |
短期債務 | $ | 749,842 | | | | | $ | — | | | |
長期債務 | 5,142,884 | | | | | 5,890,736 | | | |
合計する | $ | 5,892,726 | | | | | $ | 5,890,736 | | | |
優先手形と債務償還
2022年6月にドルを発行しました3.002022年無担保優先手形(以下、2022年優先手形と略す)の元本総額は以下の通り1.001000億ドル4.6502032年7月15日満期の優先無担保手形;ドル1.201000億ドル4.9502052年7月15日に期限が切れた優先無担保チケットの割合;800.01000万ドル5.2502062年7月15日に期限が切れた優先無担保手形の割合。2022年優先債券純収益の一部は2022年7月に要約買収を完了するために使用され、要約金額は500.0私たちの高級債券は2024年11月1日に満期になり、関連する償還プレミアム、課税利息、その他の費用と支出が含まれています。この取引により債務を返済した税前純損失は#ドルとなった13.32022年9月30日までの3カ月。純収益の残りは株式買い戻しや一般会社用途に用いられる
2022年6月までに、以下の高度無担保長期手形の元本総額は以下のとおりである750.02020年2月に発行(“2020年高級債券”)、$1.202019年3月の30億ドル(“2019年プレミアム債券”)とドル2.502014年11月に1,000億元(“2014年高級手形”)が発行された。これらの債券は2022年に発行された高級債券とともに総称して“高級債券”と呼ばれる
高級債券の元の割引は債務期限内に償却されるだろう。2022年に発行された高級債券は半年ごとに利息を支払い、2022年の高級債券は半年ごとに利息を支払い、2020年には高級債券は半年ごとに利息を支払い、2019年の高級債券は半年ごとに3月15日と9月15日に利息を支払う
2014年の高級債券は毎年5月1日と11月1日に半年ごとに発行される。高級債券の関連契約(総称して“契約”と呼ぶ)には、当社の施設について留置権および売買·借り戻し取引を締結する能力を制限する契約などが含まれている。
場合によっては、支配権変更に関連して、ムーディーズ投資家サービス会社、Sグローバル格付け会社、恵誉会社のうち少なくとも2社が一連の優先債券の格付けを引き下げ、吾らが一連の優先債券を償還する権利を行使していない限り、吾らは以下に述べる要約(“制御権変更要約”)に基づいて、一連の保有者毎の優先債券の全部または一部を買い戻すことを要求される(“制御権変更要約”)。統制権変更要約では、現金で支払うことと同じように要求されます101買い戻しの優先債券元金総額のパーセンテージは、別途買い戻した優先債券の応算及び未払い利息(ある場合は除く)であり、買い戻し日までとする。
高級債券の適用日の取引価格によると、2023年12月31日および2023年6月30日の優先債券の公平価値は$となる5.8610億ドル5.69それぞれ10億ドルです優先手形はコストで入金されているが、長期債務の公正価値は非アクティブ市場の見積もりによって決定され、そのため、長期債務は公正価値計量レベルで2レベルに分類される。
2023年12月31日現在、高級手形に関する契約下のすべての契約を遵守しています
循環信用手配
2023年12月31日まで、2022年6月8日に期限が2027年6月8日の無担保循環信用手配(“循環信用手配”)について再交渉の信用協定(“信用協定”)を締結し、最大$の借入を可能にしました1.501000億ドルです信用協定条項に該当する場合、循環信用限度額は最高で$を増加させることができます250.0合計2億5千万ドルです2023年12月31日までに違います。循環信用手配された未返済借金。
私たちは循環信用によって借入、返済、再借入資金を手配することができます。期限まで、その時私たちは行使することができます二つ1年制貸手の同意を得た後の延期選択権。当行は随時循環信用手配で手配した未返済借金を前払いすることができ、罰金を前払いする必要はない。
循環信用手配下の借入金は、定期保証隔夜融資金利(“SOFR”)ローンまたは予備基礎金利(“ABR”)ローン方式で当社が選択して発行することができる。用語SOFRが利用できない場合、どの用語SOFR選挙も、利用可能であれば毎日単純SOFRに変換される。SOFR定期ローンの年利率は適用される調整後の定期SOFR金利に等しく、この金利は適用されるSOFR金利プラスに等しい10Bpsこれはゼロより小さくてはいけません75Bps至れり尽くせり125Bps会社の当時の信用格付けによって決定されます。ABRローンごとにABRプラス利差に相当する年利率で利息を計上します0Bps至れり尽くせり25Bps会社の当時の信用格付けによって決定されます。私たちも循環信用手配の毎日の未引き出し残高について年間承諾費を支払う義務があります。範囲は4.5Bps至れり尽くせり12.5Bps信用格付けの変化に伴って調整される可能性がある。適用金利や承諾料も,ある温室効果ガス排出や再生可能電力使用に関する環境持続可能性のキーパフォーマンス指標(“KPI”)に対する会社の表現に応じて調整される。著者らは2022年にこれらの肝心な業績指標に対する表現は著者らの循環信用手配に関連する費用の減少を招いた。2023年12月31日まで、私たちは適用された調整後の期限SOFR金利と利差支払い循環信用手配による借入金利息を選択します85BPS、循環信用手配1日未払残高の適用承諾料は6Bps
信用協定によると、季節ごとに計算される最高レバー率は3.501.00まで、過去をカバーします四つ会計四半期ごとの連続会計四半期は、4.001回の材料調達または一連の材料調達に関連する期間内に、1.00まで。2023年12月31日までに許容される最高レバー率は3.501.00まで。
2023年12月31日まで、私たちは信用協定下のすべての契約を守った
詳細については、2023年6月30日現在の財政年度Form 10-K年度報告書に含まれる我々の総合財務諸表の付記8“債務”を参照されたい。
注9-賃貸借証書
私たちは施設、車両、他の設備の運営レンタルがあります。私たちの施設レンタルは主に行政機能、研究開発(R&D)、製造、貯蔵と流通に使われています。私たちの資金調達リースは実質的ではない。
私たちの既存の賃貸契約には、重大な制限条項や残存価値保証は含まれていません。しかし、いくつかの賃貸契約には、メンテナンス、不動産税、または保険料を支払う条項が含まれています。私たちのレンタル契約の残りのレンタル期間はありません1年至れり尽くせり29年数には,オプション行使を合理的に決定する際に賃貸借契約を延長するオプションに含まれる期限が含まれる.
レンタル料金は$12.9百万ドルとドル25.22023年12月31日までの3ヶ月と6ヶ月はそれぞれ百万ドルと9.6百万ドルとドル19.12022年12月31日までの3カ月と6カ月はそれぞれ100万ドル。2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日までの3ヶ月と6ヶ月では、短期賃貸に関する費用は簡明総合貸借対照表に記録されておらず、実質的ではない。加重平均残存リース期間は、2023年12月31日と2023年6月30日まで6.8そして6.7経営リースの加重平均割引率は3.98%和3.36%です
レンタルに関する補足キャッシュフロー情報は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの6ヶ月間 |
千の計で | 2023 | | 2022 |
経営的リースの経営的現金流出 | $ | 20,504 | | | $ | 19,363 | |
新しい経営リース負債と引き換えに使用権資産 | $ | 38,513 | | | $ | 18,760 | |
2023年12月31日までの賃貸負債満期日は以下の通り
| | | | | |
6月30日までの財政年度: | (単位:千) |
2024年(残り6ヶ月) | $ | 20,308 | |
2025 | 41,758 | |
2026 | 34,409 | |
2027 | 27,784 | |
2028 | 19,492 | |
2029年以降 | 82,108 | |
賃貸支払総額 | 225,859 | |
計上された利息を差し引く | (34,380) | |
合計する | $ | 191,479 | |
2023年12月31日まで、私たちはまだ始まっていない実質的なレンタルはありません。
付記10-株式、長期奨励的報酬計画および非持株権益
持分激励計画
2023年8月3日、我々の取締役会は、2023年11月1日以降の株式奨励を付与するためのKLA Corporation 2023年インセンティブ計画(“2023年計画”)を採択した。我々の株主は2023年11月1日に開催された年次株主総会で新計画を承認した。2023年12月31日までに10.6私たちの2023年計画によると、まだ100万株が発行される。2004年計画の詳細については,2023年6月30日現在の財政年度のForm 10−K年度報告における総合財務諸表付記10“株式,長期奨励報酬計画,非持株権益”を参照されたい。
株式インセンティブ計画-一般的な情報
次の表は、私たちの株式インセンティブ計画での合併活動をまとめています
| | | | | |
(単位:千) | 使用可能である アメリカ政府の資金調達申請(1) |
2023年6月30日までの残高 | 7,761 | |
株式増加を計画する | 3,250 | |
承認された制限株式単位(2) | (412) | |
| |
廃止された限定株式単位 | 36 | |
| |
2023年12月31日現在の残高 | 10,635 | |
__________________
(1)制限株式単位数(“RSU”)は奨励乗数の応用を反映している2.0X計算奨励は2023年計画保留株式に与える影響を計算する。
(2)2023年12月31日までの6ヶ月以内に上級管理職に付与されたRSUを含み、業績ベースの帰属基準(稼いだとみなされる任意のそのようなRSUのサービスベースの帰属基準に加えて)を採用する(“業績ベースRSU”)。本プロジェクトには、2023年12月31日までの6ヶ月以内に付与されたこのような業績ベースRSUが含まれており、その報告の最大可能株式数は、すべての適用される業績ベースの基準が最高レベルに達し、すべての適用されるサービスベースの基準が完全に満たされていれば、最終的に発行可能な株式数である(0.22023年12月31日まで6カ月間の百万株(上記乗数の応用を反映)。
株式奨励の公正価値は、付与された日に計量され、従業員が必要なサービス期間中の費用として確認される。“配当等値”権利を付与するRSUの公正価値は、付与日の我々普通株の終値に基づいて決定される
次の表は、指定された期間の在庫ベースの給与料金を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
(単位:千) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
以下のように計算される株式ベースの報酬支出: | | | | | | | |
収入コスト | $ | 8,082 | | | $ | 6,004 | | | $ | 15,751 | | | $ | 11,593 | |
研究開発 | 12,753 | | | 8,792 | | | 25,781 | | | 17,148 | |
SG&A | 27,785 | | | 23,609 | | | 55,860 | | | 44,646 | |
株式に基づく報酬総支出 | $ | 48,620 | | | $ | 38,405 | | | $ | 97,392 | | | $ | 73,387 | |
2023年12月31日現在と2023年6月30日現在在庫資本化された株式報酬は$20.9百万ドルとドル16.7それぞれ100万ドルです
限定株単位
次の表は、2023年12月31日までの6ヶ月間のRSUの活動と加重平均付与日の公正価値を示す
| | | | | | | | | | | |
| 株(1) (単位:万人) | | 加重平均 授与日 公正価値 |
2023年6月30日までの未返済RSU(2) | 1,715 | | | $ | 312.40 | |
授与する(3) | 206 | | | $ | 499.58 | |
| | | |
| | | |
| | | |
得られ釈放された | (340) | | | $ | 218.31 | |
| | | |
没収される | (18) | | | $ | 353.05 | |
2023年12月31日までの未返済RSU(2) | 1,563 | | | $ | 356.98 | |
__________________
(1)株式数字は実株式を反映しており,付与されたRSUを基準とする.
(2)性能に基づくRSUを含む.
(3)本プロジェクトには、2023年12月31日までの6ヶ月以内に付与された業績ベースRSU、報告された最大可能株式数が含まれており、すべての適用される業績ベースの基準が最高レベルに達し、すべての適用されるサービスベースの基準が完全に満たされている場合、最終的に発行可能な株式数(0.12023年12月31日までの6カ月間の百万株)。
我々が付与したRSUは通常,以下のように付与される:(I)サービスのみに基づく帰属基準に関する報酬は,期限から二つ至れり尽くせり4年(2)業績とサービスに基づく帰属基準を同時に有する報酬については,期限は三つ至れり尽くせり4年(Iii)市場ベースおよびサービスベースの帰属基準を同時にベースとする報酬については、三つ授与日の第三、四及び五周年に等額分割払いを支払い、いずれの場合も、被贈与者は、適用された帰属日においても当社に雇用される。取締役会の独立メンバーに授与されるRSUは毎年授与される
次の表は、RSUが付与された加重平均付与日単位公正価値、RSUが付与された合計付与日公正価値、および指定期間中に付与されたおよび解放されたRSUに関する税金優遇を示す:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
(千単位で、加重平均付与日公正価値を除く) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
加重平均は日単位公正価値を付与する | $ | 476.53 | | | $ | 312.42 | | | $ | 499.58 | | | $ | 389.71 | |
| | | | | | | |
付与日はRSUの公正価値を得る | $ | 8,529 | | | $ | 8,029 | | | $ | 74,053 | | | $ | 57,935 | |
解放されたRSUで実現された税金割引は | $ | 2,669 | | | $ | 2,308 | | | $ | 18,723 | | | $ | 12,851 | |
RSUに関する未確認株式報酬費用残高は2023年12月31日現在$379.8100万ドル、推定没収の影響は含まれていません。加重平均残余契約期間と推定加重平均償却期間中に確認されます1.5何年もです。2023年12月31日現在、未償還RSUの内在的価値は$908.5百万ドルです
現金ベースの長期奨励的報酬
私たち従業員報酬計画の一部として、私たちは多くの従業員のために現金ベースの長期インセンティブ計画(“現金長期インセンティブ計画”)を採用しています。取締役会の幹部と非従業員メンバーは現金長期投資計画に参加しない。2023年12月31日と2022年12月31日までの6ヶ月間、Cash LTI奨励$を承認しました0.1百万ドルです。現金LTI計画に基づいて従業員に支給される現金LTI奨励金は三つそうですか?それとも四つ均等分割払いは、Cash LTI奨励総額の3分の1または4分の1が授与日の各周年に授与される三つ--以上4年制ピリオド。Cash LTI報酬の下での支払いを得るために、参加者は適用された奨励付与日にまだ私たちに雇われなければならない。2023年12月31日と2022年12月31日までの3ヶ月間で確認しました18.2百万ドルとドル19.4現金LTI計画での報酬支出はそれぞれ100万ポンドである。2023年12月31日と2022年12月31日までの6ヶ月間で確認しました36.7百万ドルとドル38.9現金LTI計画での報酬支出はそれぞれ100万ポンドである。2023年12月31日現在,Cash LTI計画に関する未確認補償残高(推定没収の影響を除く)は$である114.7百万ドルです。詳細については、2023年6月30日現在の財政年度Form 10-K年度報告書に含まれる総合財務諸表付記10“持分、長期奨励報酬計画、非持株権益”を参照されたい。
従業員株購入計画
我々の従業員株式購入計画(“ESPP”)は、条件を満たす従業員が最高で提供できることを規定しています15%の合格収益は、半年ごとに私たちの普通株式を購入するために使用されます。ESPPは国税法第423節の規定を満たしている。従業員の購入価格は,普通株の要件期間初日の終値と購入日(取引日でなければ前取引日)の終値から計算される式である.
ESPPでの要件期間(またはバックトラック期間の長さ)の継続時間は6か月そして、各発売期間の購入価格は、他の修正がない限り、同じです85第(I)項の小さい者は,上場当初の公正時価の適用当初における当社普通株の割合である6か月引受期間または(Ii)購入日の私たちの普通株の公正時価。ブラック·スコアモデルを用いてESPPでの購入権の公正価値を推定した
ESPPにおける各購入権の公正価値は、付与された日にBlack-Scholesモデルと直線帰属法を用いて推定され、以下の加重平均仮定を採用する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
株購入計画: | | | | | | | |
株価の変動を予想する | 32.8 | % | | 41.6 | % | | 32.8 | % | | 41.6 | % |
無リスク金利 | 5.1 | % | | 1.1 | % | | 5.1 | % | | 1.1 | % |
配当率 | 1.1 | % | | 1.8 | % | | 1.1 | % | | 1.8 | % |
予想寿命(年) | 0.5 | | 0.5 | | 0.5 | | 0.5 |
以下の表に,ESPPにより従業員から得られた発行株の現金総額,従業員がESPPで購入した株式数,ESPPにより購入した株の失格処分に関する税収割引,および指定期間内の加重平均1株当たりの公正価値を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千、1株あたりの加重平均公正価値を除く) | 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
ESPPが従業員から得た株式発行用現金総額によると | $ | 48,433 | | | $ | 33,793 | | | $ | 48,433 | | | $ | 33,793 | |
従業員がESPPで購入した株式数 | 118 | | | 134 | | | 118 | | | 134 | |
ESPPによって購入された株式に関する失格処分に関する税金優遇を実現しています | $ | 331 | | | $ | 362 | | | $ | 1,696 | | | $ | 924 | |
ブラック·スコアモデルに基づく加重平均1株当たりの公正価値 | $ | 114.32 | | | $ | 73.31 | | | $ | 114.32 | | | $ | 73.31 | |
常緑樹条項によると、ESPP株は毎年財政年度の初日に補充される。この条項は以下の額に相当する少額の株式補充を許可する2.0百万株か私たちはこれからの財政年度にESPPによって発行される必要がある株式の数を見積もります。2023年12月31日までに2.5ESPPによると、予約と発行可能な株は100万株。
四半期現金配当金
2023年12月1日に四半期現金配当金$を支払いました1.452023年11月15日終値時点で登録されている株主1株当たり。定期的に支払われた四半期現金配当金と配当等価物の総額は、2023年と2022年12月31日までの3ヶ月間で#ドルとなった196.9百万ドルとドル184.2それぞれ100万ドルです定期的に支払われた四半期現金配当金と配当等価物の総額は、2023年と2022年12月31日までの6ヶ月間で#ドルとなった378.4百万ドルとドル372.2それぞれ100万ドルです2023年12月31日と2023年6月30日現在、配当等価権を有する非帰属RSUに対して定期四半期現金配当金支払いを行う課税配当金等価物金額は$である11.8百万ドルとドル12.2それぞれ100万ドルですこれらの金額は基本RSUが帰属したときに支払われる。
非制御的権益
2022年6月30日までに94Orbographは非核心業務であり、銀行、金融と他の支払い処理機関と医療保健提供者のための文字認識解決策の開発とマーケティングに取り組んでいる。2022年8月11日、Orbographにおける当社の権益を販売しました。さらなる詳細については、簡明な連結財務諸表の付記6“業務合併と処分”を参照されたい。
注11-株買い戻し計画
取締役会は許可された買い戻し額を増加させることを含む普通株の買い戻しを許可する計画を承認しました$2.002024年度第1四半期は10億ドル。株式買い戻し計画は満期日がなく、いつでも一時停止する可能性がある。この計画の一部の目的は,我々の株式インセンティブ計画と我々のESPPに関連する発行株に関する潜在的希釈影響を軽減し,余分な現金を我々の株主に返すことである.いかなる株式及びすべての株式買い戻し取引も市場状況及び適用の法律規定によって制限されなければならない。
権威の導きの下で、株式買い戻しは利用可能な範囲で利益剰余金を減少させることが確認され、任意の超過部分は額面を超える資本減少として確認された。また,付記でさらに説明したように
13“所得税”、2022年“インフレ率低減法”(“IRA”)は、2022年12月31日以降に上場企業が行ったある株の買い戻しに1%の消費税を課す。消費税は2022年12月31日以降に買い戻した在庫株コストベースの一部として入金されるため、株主権益に計上される。
2023年12月31日までの総金額は3.02株式買い戻し計画によると、10億ドルが買い戻すことができる
指す期間の株式買い戻し(適用買い戻しによる取引日)は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
(単位:千) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
買い戻し普通株式数 | 848 | | | 3,429 | | | 1,804 | | | 3,686 | |
買い戻し総コスト | $ | 441,563 | | | $ | 370,982 | | | $ | 900,656 | | | $ | 460,598 | |
付記12-1株当たり純収益
1株当たり基本純収入の計算方法は、普通株株主が獲得可能な純収入をその期間に発行された普通株の加重平均数で割る。1株当たりの純収入は、使用中に発行された普通株の加重平均によって計算され、増加した加重平均は、私たちの発行済み希釈性RSU関連普通株の株式が発行された場合、発行される余分な普通株の数を含む。発行済み株式単位の希薄化効果は、在庫株方法で希釈した1株当たり純収益に反映される。
以下の表にKLAによる1株当たりの基本的および希釈後の純収入の計算方法を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位で、1株当たりを除く) | 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
分子: | | | | | | | |
KLAの純収入によるものです | $ | 582,534 | | | $ | 978,795 | | | $ | 1,323,909 | | | $ | 2,004,786 | |
分母: | | | | | | | |
加重平均株式-基本株式、非帰属RSUは含まれていない | 135,539 | | | 141,299 | | | 135,976 | | | 141,564 | |
希釈性RSUとオプションの影響 | 715 | | | 667 | | | 708 | | | 704 | |
加重平均株式-希釈株式 | 136,254 | | | 141,966 | | | 136,684 | | | 142,268 | |
KLAの1株当たりの基本純収入に起因しています | $ | 4.30 | | | $ | 6.93 | | | $ | 9.74 | | | $ | 14.16 | |
KLAの希釈後の1株当たりの純収益に起因しています | $ | 4.28 | | | $ | 6.89 | | | $ | 9.69 | | | $ | 14.09 | |
希釈後の1株当たりの純収益を計算する際には反希薄証券は含まれていません | — | | | 331 | | | — | | | 271 | |
注13-所得税
次の表は所得税の詳細を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
(千単位のドル額) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
所得税前収入 | $ | 691,270 | | $ | 1,142,973 | | $ | 1,542,981 | | $ | 2,213,001 |
所得税支給 | $ | 108,736 | | $ | 164,178 | | $ | 219,072 | | $ | 208,141 |
実際の税率 | 15.7 | % | | 14.4 | % | | 14.2 | % | | 9.4 | % |
2023年12月31日までの6ヶ月以内に、私たちの有効税率は、主に、税率が米国の法定税率より低い司法管轄区で発生する収入の割合と、外国派生無形所得控除条件に適合する米国の収入の割合のためである。
正常な業務過程で、私たちは世界各地の税務機関の審査を受けた。2018年6月30日までの会計年度から、米国連邦所得税審査を受け、2018年6月30日現在、2019年6月30日現在、2020年6月30日会計年度までに米国所得税審査を受けなければならない。2019年6月30日までの財政年度からすべての年度、国の所得税審査を受けなければなりません。2019年12月31日までの例年から、シンガポールやイスラエルを含む他の主要外国司法管区でも試験を受けます。
特定の試験は今後12ヶ月以内に終わるかもしれない。所得税審査の時間と解決策はまだ確定されていない。これらの検討が行われている解決時期に不確実性があることを考慮して、今後12カ月以内に確認されていない税収割引の全面的な調整が可能であるとは推定できない。
立法面の発展
2022年8月9日、総裁·バイデンは“2022年チップと科学法案”(略称“チップ法”と略称し、有益な半導体生産激励措置を意味する)に署名し、法律とした。チップ法は各種の激励措置と税収免除を規定しており、その中には先進製造投資免除(AMIC)が含まれており、この控除は2022年12月31日以降に使用される先進製造施設の合格投資の25%に相当する。AMIC準備は、2023年12月31日までの6ヶ月間、私たちの財務諸表に実質的な影響を与えません
総裁·バイデンも2022年8月16日にアイルランド共和軍を法律に署名した。アイルランド共和軍には、ある大企業に対して15%の企業代替最低税(CAMT)を徴収する新たな規定がいくつかあり、これらの大企業は3年連続の納税期間中に平均少なくとも10億ドルの調整後財務諸表収入がある。CAMTは2023年9月30日までの四半期から発効しており、CAMTは2024年6月30日までの会計年度にはいかなる税収も影響しないと予想されます。
アイルランド共和軍はまた、上場企業が2022年12月31日以降に行ったある株の買い戻しに1%の消費税を徴収している。2022年12月31日以降に買い戻した在庫株コストベースの一部として消費税を記録し始めた。
先に述べたAMIC、CAMT、およびいくつかの株式買い戻しに徴収される消費税に加えて、IRAおよびCHIPS Actの他の条項が、私たちの将来のキャッシュフローを含む簡明な総合財務諸表への適用性と影響を評価しています。
付記14-訴訟その他法律の件
私たちの正常な業務過程で、私たちは時々訴訟や他の種類の法的手続きやクレームの側に指定されます。我々に対して提起された訴訟には、商業、知的財産権(“IP”)、顧客および労働者および雇用に関するクレームが含まれ、契約の不正終了の疑いのある苦情、連邦および州の賃金、工数およびその他の法律違反の疑いのある行為について提起される可能性のある集団訴訟が含まれる。一般に、法的手続きおよびクレームは、その是非曲直にかかわらず、関連する内部調査(特に知的財産権や機密情報紛争に関する調査)は、通常、高価な起訴、弁護または行われ、管理職の注意や会社の他の資源を分散させる可能性がある。また,法的訴訟の結果を予測することは困難であり,結果にかかわらず訴訟で生じる費用は巨大である可能性がある。可能性と推定された負債によって、私たちが簡明な総合財務諸表に提供する金額は十分だと信じています。しかし,このような事項は多くの不確定要因の影響を受け,最終結果は予測できないため,上記事項に必要な実際の債務超過額が我々の簡明総合財務諸表に反映された金額を超えない保証はなく,我々の経営結果,財務状況やキャッシュフローに実質的な悪影響を与えない保証はない。
付記15-引受金とその他の事項
保理業務です。私たちは金融機関と保険契約を締結し、請求権なしに顧客のいくつかの貿易売掛金と本チケットを販売する。私たちは私たちがこのような合意のためにどんな重大な損失の危険にも直面しないと思う。また、特定の信用状(“信用状”)を定期的に販売しており、請求権がなく、顧客から受け取った貨物やサービスの支払いを行っている。
下表に保険契約項における売掛金総額と信用状販売収入を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
(単位:千) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
保証契約に基づいて売られた売掛金 | $ | 49,072 | | | $ | 77,212 | | | $ | 94,679 | | | $ | 181,459 | |
信用状を売って得た金 | $ | 13,900 | | | $ | 44,596 | | | $ | 13,900 | | | $ | 69,247 | |
ある貿易売掛金を販売する保理や信用状費用を他の費用(収入)の純額に記入することは、列報期間中に重要ではない
購入承諾私たちは通常の業務過程でサプライヤーから在庫および商品、サービス、その他の資産を購入することを約束することを主張します。これらの調達承諾項目における私たちの責任は、一般に双方が共通して合意した予測時間の範囲内に限定される。この予測の時間範囲はサプライヤーによって異なる可能性がある。主に材料、サービス、用品、資産購入に使用される重大な調達承諾の推定は約#ドルである2.12023年12月31日までに、その大部分が次の年以内に満期になります12何ヶ月になりますか。実際の支出は取引量と提供される契約サービス期限によって異なります。また、これらの予定を再交渉またはキャンセルした場合には、これらの手配に応じて支払われる金額が減少する可能性がある。特定の合意は可能な処罰を廃止することを規定する。
現金LTI計画です。2023年12月31日までに私たちは提供を約束しました167.7百万ドルは、私たちの現金LTI計画の未来の支払い義務に使われます。Cash LTI計画に関する補償費用の計算には,推定ペナルティ率仮定が含まれる.現金LTI計画に基づいて従業員に現金LTI奨励金を授与する三つあるいは…四つ均等分割払い、現金LTI奨励総額の三分の一または四分の一は授与日の各周年日に三つ-または4年制ピリオド。Cash LTI報酬の下での支払いを得るために、参加者は適用された奨励付与日にまだ私たちに雇われなければならない。
保証と事項があります。私たちは様々な金融機関を通じて提供された$までの保証手配を維持しています86.7100万ドルのうち54.42023年12月31日現在、100万ドルが発行されており、主に税関当局に資金保証を提供して、欧州、イスラエル、アジアでの連結子会社の付加価値税とその他の運営要求を満たすために使用されている。
賠償義務。いくつかの制限を受けた場合、私たちは私たちのサービスに関連するいくつかの訴訟事項と調査について、私たちの現職と元役員、高級職員、従業員に対して賠償を行う義務があります。これらの義務は私たちの会社の登録証明書、私たちの定款、適用される契約、およびデラウェア州とカリフォルニア州の法律によって生成されます。賠償義務とは、一般に、私たちが個人の合理的な法的費用の支払いまたは返済を要求され、これらの事項によって生じる可能性のある損害賠償およびその他の責任を、私たちの現職および元役員、上級管理者、および従業員の数人が要求することである。例えば、私たちは、私たちの歴史株式オプションの実践を調査し、関連訴訟と政府調査に関連する法律費用を支払ったり返済したりしました。本段落一般に述べた賠償義務によれば、我々が将来支払うべき最大潜在金額は理論的には無限であるが、この負債の公正価値は、推定可能な範囲で、現在未解決の法的手続きのために設けられた準備金の範囲内で適切に考慮されていると考えられる。
私たちは様々な合意の一方であり、これらの合意に基づいて、私たちは特定の事項について他方を賠償する義務があるかもしれない。一般に、これらの義務は、契約、ライセンス契約または資産売却に関連しており、これらの義務に基づいて、我々の製品による身体的ダメージまたは個人財産の損害、当社の製品の性能仕様に適合しない、当社の製品が第三者の知的財産権を侵害すること、および保証、陳述または契約に違反して発生する場合を防止するために、または顧客に他の救済措置を提供することに同意します。これらの陳述または契約に関連する事項は、売却された資産の所有権、ある知的財産の有効性、第三者の権利を侵害しないこと、およびいくつかの所得税に関連する事項を含む。上記のいずれかの場合、当方の支払いは、通常、他方が特定の契約に規定された手続きに基づいて当方にクレームをつけて当方と協力することに依存します。これは、一般に、他方のクレームに疑問を提起すること、または知的財産権陳述または条約に違反する場合に、他方に対して提起された任意の第三者クレームの弁護または和解を制御することを可能にする。さらに、これらの合意の下での私たちの義務は、金額、活動(一般に製品の交換または修正または合意終了を選択し、他方に返金する)および期限において制限される可能性があります。場合によっては、私たちは第三者の請求権および/または私たちが支払ったいくつかのお金のための保険を持っているかもしれない
さらに、限られた場合、価格設定、ツール信頼性、スペア部品在庫レベル、応答時間、および他のコミットメントにおけるお客様の具体的なコミットメントを含むプロトコルを締結することができます。さらに、私たちは彼らが私たちがこのような約束を守っていることを確認できるように、このような顧客に限られた監査や検査権を与えるかもしれない。顧客がその監査または検査権利を行使することを選択した場合、私たちは、監査または検査を支援するために多くの資源を必要とし、そのような監査または検査によって顧客と生じる可能性のある任意の紛争を弁護または解決する必要があるかもしれません。今まで、私たちは私たちの簡明な総合財務諸表にこのまたは重要な事項のための重大な計算項目を作っていません。私たちは過去にこれらのタイプの約束に関する紛争を解決するために多くの費用をかけていなかったが、私たちが将来このような責任を招かないという保証はない。
我々の義務の条件の性質および各特定のプロトコルに関連する独自の事実および状況のため、これらのまたは同様のプロトコルで将来支払う可能性の高い金額を予測することはできない。歴史的に、私たちがこれらの合意に基づいて支払ったお金は、私たちの業務、財務状況、運営結果、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えない。
付記16-派生ツールとヘッジ活動
この権威の指針は、外国為替契約および金利ロックプロトコル(総称して“派生ツール”と呼ぶ)を含むすべての派生ツールを会社に確認することを要求し、簡明な総合貸借対照表上で公正価値に従って資産または負債として確認することを要求する。会計基準に基づき、外貨長期取引とオプション契約および金利長期取引をキャッシュフローヘッジとして指定します。会計指針によると、吾らもいくつかの外貨両替契約を純投資ヘッジ取引に指定し、海外付属会社のいくつかの投資価値の変動を低減することを目的としている。
私たちの海外子会社は違う世界市場で私たちの製品を運営して販売しています。したがって、私たちは外貨為替レートの変化と関連した危険に直面している。私たちは外国為替契約を利用して未来の外貨為替レートの変動を解決します。これらの変動はいくつかの既存と予測された外貨建ての売買取引、例えば円、ユーロ、ポンド、新しいイスラエルのシェケルに影響を与えます
私たちは常に異なる金融機関とある外貨へのリスクを開放し、ある通貨レート変動の影響を最小限に抑えるために努力している。これらのキャッシュフローヘッジに指定されている外国為替契約の満期日は通常来ません18何ヶ月になりますか。キャッシュフローのヘッジは,派生ツールの総公正価値の変化に応じて,毎月その有効性を評価する.もし私たちの任意の保険契約の財務相手側が財務困難や外貨ヘッジ条項を履行できない場合、私たちは重大な損失を受ける可能性があります。
2015年度以降私たちは5人1セットの長期契約は、一般に発行前に部分優先手形の基準金利(“金利ロックプロトコル”)をヘッジする。関連債務を発行する時、金利ロックプロトコルはすでに決済され、その公正価値はAOCIに計上されている。これらの取引による収益や損失は、関連債務の存続期間内に償却して利息支出とする。私たちは純収益が#ドルであることを確認した0.91000万ドルと300万ドルです1.92023年12月31日までの3カ月と6カ月でそれぞれ2.5億ドル,純収益は$であった0.91000万ドルと300万ドルです1.92022年12月31日までの3カ月と6カ月以内に、AOCIで確認された金利ロック協定の純額を償却するために使用され、純ベースで利息支出が減少した。2023年12月31日現在、金利ロック協定長期契約公正価値の未償却部分は合計1ドルである45.8純収益は3.8億ドルだった
キャッシュフローヘッジ資格に指定されたデリバティブについては,収益や損失の有効部分がAOCIで報告され,ヘッジ取引によって利得に影響される同一または複数の期間の利得に再分類される.2019年度に新しい会計基準を採用した後に署名されたデリバティブ契約について、キャッシュフローヘッジとして指定されたすべての長期契約は、有効性を評価するために時間価値を計上することを選択しました。デリバティブの公正価値変動は,ヘッジされた保証項目が利益確認されるまでAOCIに計上される.キャッシュフローヘッジヘッジとして指定されたオプション契約の有効性評価には時間価値は含まれていない。有効性評価から除外された構成要素の初期価値は、派生契約有効期間内の収益において確認される。除外された成分の公正価値変動と報酬で確認された金額とのいずれの違いもAOCIに記録されている.
海外業務において純投資ヘッジに指定され有効性要求に適合するデリバティブについては,現金変動による純収益や純損失をAOCIの累積換算で記録することができる。このようなツールの価値変動の残りは市価建ての方法で収益を計上している.収益の中で以前に累積換算で記録されていた金額を確認するのは,被ヘッジ外国業務の純投資を完全またはほぼ完全に清算したり売却したりする場合に限られる.
ヘッジとして指定されていないデリバティブについては,収益と損失は他の費用(収益)純額で確認される.私たちは外貨契約を使って特定の外貨建ての資産や負債をヘッジします。これらの派生ツールの損益の大部分は、ヘッジされた資産または負債の公正価値変動によって相殺される。
ヘッジ関係におけるデリバティブ:外国為替契約と金利ロックプロトコル
期間中に他の全面収益で確認されたデリバティブ現金流量と純投資ヘッジ関係の収益(損失)は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
(単位:千) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
キャッシュフローヘッジツールに指定されているデリバティブ: | | | | | | | |
レートロックプロトコル: | | | | | | | |
利益評価に入れる額 | $ | (3,385) | | | $ | (937) | | | $ | (3,385) | | | $ | — | |
外国為替契約: | | | | | | | |
利益評価に入れる額 | $ | 13,184 | | | $ | 9,896 | | | $ | 11,651 | | | $ | 10,712 | |
利益評価から除外された額 | $ | 7 | | | $ | (720) | | | $ | 59 | | | $ | (705) | |
純投資ヘッジツールに指定されているデリバティブ: |
外国為替契約(1): | $ | (9,606) | | | $ | (1,847) | | | $ | (7,070) | | | $ | 1,832 | |
__________________
(1)違います。AOCIの金額は売却子会社に関する収益に再分類され,列報の期間内にこのような販売がないためである.
指定および非指定デリバティブの損益が指摘されている期間の簡明総合経営報告書に報告されている場所と金額は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの3ヶ月間 |
| 2023 | | 2022 |
(単位:千) | 収入.収入 | | 収入と運営費のコスト | | 利子支出 | | その他の費用(収入),純額 | | 収入.収入 | | 収入と運営費のコスト | | 利子支出 | | その他の費用(収入),純額 |
簡明合併経営報告書に記載された総額には,キャッシュフローセット期間の影響が記録されている | $ | 2,486,726 | | | $ | 1,753,408 | | | $ | 74,202 | | | $ | (32,154) | | | $ | 2,983,887 | | | $ | 1,784,708 | | | $ | 74,280 | | | $ | (18,074) | |
ヘッジツールとして指定された派生ツールの収益(損失): |
レートロックプロトコル: | | | | | | | | | | | | | | | |
AOCIから収益の損益金額に再分類する | $ | — | | | $ | — | | | $ | 937 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 937 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
外国為替契約: | | | | | | | | | | | | | | | |
AOCIから収益の損益金額に再分類する | $ | 8,296 | | | $ | (20) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 16,361 | | | $ | (3,904) | | | $ | — | | | $ | — | |
収益に確認された有効性評価の金額は含まれていない | $ | (260) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | (433) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 455 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
ヘッジツールとして指定されていない派生ツールの収益(損失): |
収益の中で確認した収益(赤字)額 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 13,062 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (8,081) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの6ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
| 2023 | | 2022 |
(単位:千) | 収入.収入 | | 収入と運営費のコスト | | 利子支出 | | その他の費用(収入),純額 | | 収入.収入 | | 収入と運営費のコスト | | 利子支出 | | その他の費用(収入),純額 |
簡明合併経営報告書に記載された総額には,キャッシュフローセット期間の影響が記録されている | $ | 4,883,682 | | | $ | 3,251,158 | | | $ | 148,436 | | | $ | (58,893) | | | $ | 5,708,311 | | | $ | 3,398,429 | | | $ | 148,675 | | | $ | (65,080) | |
ヘッジツールとして指定された派生ツールの収益(損失): |
レートロックプロトコル: | | | | | | | | | | | | | | | |
AOCIから収益の損益金額に再分類する | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,874 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,874 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
外国為替契約: | | | | | | | | | | | | | | | |
AOCIから収益の損益金額に再分類する | $ | 11,945 | | | $ | 2,755 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 31,276 | | | $ | (9,271) | | | $ | — | | | $ | — | |
収益に確認された有効性評価の金額は含まれていない | $ | (513) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 59 | | | $ | (743) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 910 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
ヘッジツールとして指定されていない派生ツールの収益(損失): |
収益の中で確認した収益(赤字)額 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,665 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6,293 | |
外貨ヘッジ契約と金利ロックプロトコルのすべての未償還名義金額のドル等価物は、最長残存期限は約12次の日付までの月は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 自分から | | 自分から |
(単位:千) | 2023年12月31日 | | 2023年6月30日 |
キャッシュフローヘッジ契約--外貨 | | | |
購入 | $ | 449,296 | | | $ | 218,315 | |
売り出す | $ | 122,487 | | | $ | 123,951 | |
純投資ヘッジ契約--外貨 | | | |
| | | |
売り出す | $ | 215,114 | | | $ | 87,157 | |
他外貨ヘッジ契約 | | | |
購入 | $ | 652,098 | | | $ | 527,349 | |
売り出す | $ | 368,867 | | | $ | 204,902 | |
料率ロック協定 | $ | 250,000 | | | $ | — | |
以下の日付まで、私たちが簡明総合貸借対照表で報告したデリバティブの位置と公正価値は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資産デリバティブ | | 負債誘導ツール |
| 貸借対照表 | | 自分から | | 自分から | | 貸借対照表 | | 自分から | | 自分から |
| 位置 | | 2023年12月31日 | | 2023年6月30日 | | 位置 | | 2023年12月31日 | | 2023年6月30日 |
(単位:千) | | 公正価値 | | | 公正価値 |
ヘッジツールとして指定された派生ツール | | | | | | | | | | | |
料率ロック協定 | その他流動資産 | | $ | — | | | $ | — | | | その他流動負債 | | $ | (3,385) | | | $ | — | |
外国為替契約 | その他流動資産 | | $ | 15,590 | | | $ | 24,498 | | | その他流動負債 | | $ | (8,862) | | | $ | (442) | |
ヘッジツールに指定されたデリバティブ総額 | | | 15,590 | | | 24,498 | | | | | (12,247) | | | (442) | |
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール | | | | | | | | | | | |
外国為替契約 | その他流動資産 | | 23,347 | | | 11,214 | | | その他流動負債 | | (9,676) | | | (11,664) | |
ヘッジツールに指定されていないデリバティブ総額 | | | 23,347 | | | 11,214 | | | | | (9,676) | | | (11,664) | |
総派生商品 | | | $ | 38,937 | | | $ | 35,712 | | | | | $ | (21,923) | | | $ | (12,106) | |
示す期間中、派生製品に関する税前AOCIの変動は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
(単位:千) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
AOCIを始める | $ | 75,558 | | | $ | 72,290 | | | $ | 81,611 | | | $ | 77,018 | |
収益に再分類された金額は純収益である | (8,953) | | | (12,961) | | | (16,061) | | | (23,136) | |
未実現収益純変化 | 200 | | | 6,392 | | | 1,255 | | | 11,839 | |
終了AOCI | $ | 66,805 | | | $ | 65,721 | | | $ | 66,805 | | | $ | 65,721 | |
デリバティブ資産と負債の相殺
私たちは簡明総合貸借対照表の中で公正価値総額に基づいて派生製品を報告した。私たちは、ある条件下で同じ取引相手と取引の純決済を許可し、信用リスクを低減するために、私たちの各取引相手と手配を達成しました上記期間の相殺スケジュールに関する資料は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日まで | | | | | | 簡明総合貸借対照表における未相殺デリバティブ総額 | | |
(単位:千) | | 派生ツールの総金額 | | 簡明総合貸借対照表における派生ツール相殺総額 | | 簡明総合貸借対照表に掲げる派生ツール純額 | | 金融商品 | | 受け取った現金担保 | | 純額 |
派生ツールである資産 | | $ | 38,937 | | | $ | — | | | $ | 38,937 | | | $ | (21,100) | | | $ | — | | | $ | 17,837 | |
派生ツール--負債 | | $ | (21,923) | | | $ | — | | | $ | (21,923) | | | $ | 21,100 | | | $ | — | | | $ | (823) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日まで | | | | | | 簡明総合貸借対照表における未相殺デリバティブ総額 | | |
(単位:千) | | 派生ツールの総金額 | | 簡明総合貸借対照表における派生ツール相殺総額 | | 簡明総合貸借対照表に掲げる派生ツール純額 | | 金融商品 | | 受け取った現金担保 | | 純額 |
派生ツールである資産 | | $ | 35,712 | | | $ | — | | | $ | 35,712 | | | $ | (8,968) | | | $ | — | | | $ | 26,744 | |
派生ツール--負債 | | $ | (12,106) | | | $ | — | | | $ | (12,106) | | | $ | 8,968 | | | $ | — | | | $ | (3,138) | |
付記17-関係者取引
2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日までの3ヶ月および6ヶ月の間、私たちはいくつかのエンティティからこれらのエンティティに購入または販売し、報告書の提出中に、私たちの1人以上の幹部または取締役会メンバーは、米国超マイクロ会社、アンジェレン技術会社、安賽斯会社、HP会社、Keysight技術会社、マイクロチップ技術会社、Splunk Inc.およびTenneko Inc.を含む子会社の幹部または取締役会メンバーである次の表は、指定された期間にこれらの当事者との取引(これらの期間に関連するとみなされる部分)を提供する
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| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
(単位:千) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
総収入 | $ | 1,848 | | | $ | 11,042 | | | $ | 5,210 | | | $ | 11,799 | |
総購入量 | $ | 279 | | | $ | 3,035 | | | $ | 2,100 | | | $ | 3,280 | |
これらの当事者から得られた売掛金残高は無形のそして$1.0それぞれ2023年12月31日と2023年6月30日まで。これらの当事者に対する私たちの残高は無形の2023年12月31日と2023年6月30日まで。すべての関連者取引は現在の市場為替レートで行われる。
付記18-細分化市場報告と地理情報
会計基準は280をまとめ、支部報告、経営支部情報に関する報告基準を構築した。運営分部は企業の構成要素として定義されており,首席経営決定者(“CODM”)は,資源の配分や業績評価を決定する際に,これらの独立財務情報に関する部分を定期的に評価する.私たちのCODMは私たちの最高経営責任者です。
私たちは三つ報告可能な部門:半導体プロセス制御、専門的な半導体プロセス、およびプリント回路基板、ディスプレイ、および要素検出。報告すべき分類はいくつかの要素によって決定され、顧客の基礎、製品の同質性、技術、交付ルート及び類似の経済特徴を含むが限定されない。
半導体プロセス制御
半導体プロセス制御部門は全面的な検査、計量とデータ分析製品の組み合わせ及び関連サービスを提供し、ICメーカーが研究開発から最終量産までの全半導体製造過程において目標合格率を実現することを支援する。私たちの差別化された製品とサービスは全面的な解決策を提供し、私たちの顧客が開発と生産アップグレード周期を加速させ、より高いかつ安定した半導体チップ生産量を実現し、彼らの全体的な利益能力を改善することを目的としている。この報告可能な細分化市場は以下の部分からなる二つ動作セグメント、ウェハ検出とパターニング、およびGSS。
特殊な半導体プロセス
特殊半導体プロセス部門は、自動車および工業用途のマイクロエレクトロニクス機械システム(MEMS)、無線周波数(RF)通信チップ、および電力半導体の製造業者を含む幅広い特殊半導体クライアントによって使用される先進的な真空堆積およびエッチングプロセスツールを開発および販売する。この報告可能な細分化市場は以下の部分からなる1つは運営部門です。
プリント回路基板、ディスプレイ、部品検査
プリント回路基板、ディスプレイ、および部品検出部は、電子機器製造業者が、その品質を検証し、関連基板上に必要な電子回路パターンを描画し、複数の表面上で金属化回路の3次元成形を実行するために、プリント回路基板、フラットパネルディスプレイおよび集積回路を検査、テストおよび測定することを可能にする。この報告可能な細分化市場は以下の部分からなる二つ操作部品、プリント回路基板、ディスプレイおよび部品検査。
CODMは各経営部門の業績を評価し、総収入と部門毛利に基づいてこれらの部門に資源を分配し、離散資産情報を用いずに部門を評価する。部門毛利益には、会社分配と外貨為替レート変化の影響、無形資産の償却、在庫公正価値調整の償却及び収入コストに関する買収取引コストは含まれていない。
以下に我々の項目ごとの結果の概要を示す三つ指定された期間の報告可能細分化市場:
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| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
(単位:千) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
半導体プロセス制御: | | | | | | | |
収入.収入 | $ | 2,194,079 | | | $ | 2,657,395 | | | $ | 4,329,557 | | | $ | 5,055,154 | |
分部毛利 | 1,418,339 | | | 1,678,037 | | | 2,804,868 | | | 3,255,019 | |
特殊半導体プロセス: | | | | | | | |
収入.収入 | 150,065 | | | 158,085 | | | 276,784 | | | 285,952 | |
分部毛利 | 81,278 | | | 84,040 | | | 150,579 | | | 151,080 | |
プリント回路基板、ディスプレイ、部品検査: | | | | | | | |
収入.収入 | 143,032 | | | 169,959 | | | 279,075 | | | 370,704 | |
分部毛利 | 57,165 | | | 53,864 | | | 96,985 | | | 139,538 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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合計: | | | | | | | |
部門の収入を報告することができる | $ | 2,487,176 | | | $ | 2,985,439 | | | $ | 4,885,416 | | | $ | 5,711,810 | |
分部毛利 | $ | 1,556,782 | | | $ | 1,815,941 | | | $ | 3,052,432 | | | $ | 3,545,637 | |
下表対応報告の部門総収入は、指摘期間の総収入と照合した
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| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
(単位:千) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
部門の総収入を報告できる | $ | 2,487,176 | | | $ | 2,985,439 | | | $ | 4,885,416 | | | $ | 5,711,810 | |
企業配置と外貨為替レート変化の影響 | (450) | | | (1,552) | | | (1,734) | | | (3,499) | |
総収入 | $ | 2,486,726 | | | $ | 2,983,887 | | | $ | 4,883,682 | | | $ | 5,708,311 | |
次の表では、示した期間の部門毛利益総額を所得税前収入と照合した
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| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
(単位:千) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
部門毛利総額 | $ | 1,556,782 | | | $ | 1,815,941 | | | $ | 3,052,432 | | | $ | 3,545,637 | |
買収に係る費用·会社配分と外貨為替レート変化の影響(1) | 46,802 | | | 40,840 | | | 92,387 | | | 87,338 | |
研究開発 | 320,418 | | | 332,826 | | | 631,632 | | | 651,341 | |
SG&A | 237,244 | | | 243,096 | | | 476,889 | | | 497,076 | |
商業権減価と購入無形資産 | 219,000 | | | — | | | 219,000 | | | — | |
利子支出 | 74,202 | | | 74,280 | | | 148,436 | | | 148,675 | |
債務返済損失 | — | | | — | | | — | | | 13,286 | |
その他の費用(収入),純額 | (32,154) | | | (18,074) | | | (58,893) | | | (65,080) | |
所得税前収入 | $ | 691,270 | | | $ | 1,142,973 | | | $ | 1,542,981 | | | $ | 2,213,001 | |
__________________
(1)買収に関連する費用は、主に無形資産の償却と、収入コストの一部として分類または列記された他の買収に関連するコストを含む。
アメリカ以外の重要な業務には、中国、ドイツ、イスラエル、シンガポールでの製造工場、日本、アジア太平洋地域の他の地域とヨーロッパでの販売、マーケティング、サービス事務所が含まれています。地理的収入報告書について、収入は顧客がいる地理的位置に起因する。長期資産は、土地、財産、および設備、純資産を含み、それが存在する地理的地域に起因する。
以下は、指定期間中の出荷先に基づく地理的地域別収入のまとめである
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(千単位のドル額) | 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
収入: | | | | | | | | | | | | | | | |
中国 | $ | 1,027,780 | | | 41 | % | | $ | 681,701 | | | 23 | % | | $ | 2,053,724 | | | 42 | % | | $ | 1,521,362 | | | 27 | % |
台湾 | 375,259 | | | 15 | % | | 768,999 | | | 26 | % | | 780,602 | | | 16 | % | | 1,517,333 | | | 27 | % |
韓国 | 310,672 | | | 12 | % | | 590,936 | | | 20 | % | | 530,493 | | | 11 | % | | 998,398 | | | 17 | % |
日本です | 297,757 | | | 12 | % | | 269,746 | | | 9 | % | | 525,134 | | | 11 | % | | 487,455 | | | 9 | % |
北米.北米 | 263,613 | | | 11 | % | | 366,641 | | | 12 | % | | 514,326 | | | 10 | % | | 600,395 | | | 10 | % |
ヨーロッパとイスラエルは | 123,362 | | | 5 | % | | 169,614 | | | 5 | % | | 291,798 | | | 6 | % | | 333,687 | | | 6 | % |
アジアの他の地域 | 88,283 | | | 4 | % | | 136,250 | | | 5 | % | | 187,605 | | | 4 | % | | 249,681 | | | 4 | % |
合計する | $ | 2,486,726 | | | 100 | % | | $ | 2,983,887 | | | 100 | % | | $ | 4,883,682 | | | 100 | % | | $ | 5,708,311 | | | 100 | % |
以下に示す期間の主要製品カテゴリ別収入の概要を示す:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位のドル額) | 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
収入: | | | | | | | | | | | | | | | |
ウエハ検出 | $ | 1,166,484 | | | 47 | % | | $ | 1,256,540 | | | 42 | % | | $ | 2,176,682 | | | 45 | % | | $ | 2,359,082 | | | 41 | % |
パターニング | 430,384 | | | 17 | % | | 861,262 | | | 29 | % | | 972,872 | | | 20 | % | | 1,594,632 | | | 28 | % |
特殊な半導体プロセス | 136,278 | | | 6 | % | | 145,542 | | | 5 | % | | 248,381 | | | 5 | % | | 259,986 | | | 5 | % |
プリント回路基板、ディスプレイ、部品検査 | 77,298 | | | 3 | % | | 108,644 | | | 4 | % | | 148,462 | | | 3 | % | | 243,087 | | | 4 | % |
サービス.サービス | 564,917 | | | 23 | % | | 520,479 | | | 17 | % | | 1,125,209 | | | 23 | % | | 1,049,294 | | | 18 | % |
他にも | 111,365 | | | 4 | % | | 91,420 | | | 3 | % | | 212,076 | | | 4 | % | | 202,230 | | | 4 | % |
合計する | $ | 2,486,726 | | | 100 | % | | $ | 2,983,887 | | | 100 | % | | $ | 4,883,682 | | | 100 | % | | $ | 5,708,311 | | | 100 | % |
半導体プロセス制御部門はウエハ検出とパターン化製品を提供する。サービスは複数の細分化市場に分けて提供される。その他には,リフォームシステム,再製造されたレガシーシステム,半導体プロセス制御部門の一部である先代製品の強化とアップグレードがある
2023年12月31日までの3ヶ月間、顧客のいない収入が総収入の10%以上を占めている。2022年12月31日までの3カ月間、2社の顧客が約2割を占めている21%和17それぞれ総収入の%を占めている。2023年12月31日までの6ヶ月間、1人の顧客が約3割を占めている11総収入の%を占める。2022年12月31日までの6カ月間、2社の顧客が約2割を占めている21%和14それぞれ総収入の%を占めている。2023年12月31日と2023年6月30日まで、1つの顧客と2つの顧客がそれぞれ売掛金純額の10%以上を占めている
以下の日付まで、地理的地域別に計算された土地、財産、設備の純額は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 自分から | | 自分から |
(単位:千) | 2023年12月31日 | | 2023年6月30日 |
土地、財産、設備、純額 | | | |
アメリカです | $ | 696,386 | | | $ | 672,561 | |
シンガポール.シンガポール | 153,360 | | | 150,989 | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | 110,041 | | | 74,015 | |
イスラエル | 90,804 | | | 92,815 | |
アジアの他の地域 | 38,233 | | | 41,461 | |
合計する | $ | 1,088,824 | | | $ | 1,031,841 | |
付記19-再編成費用
経営陣は時々リストラを含めて再編計画を承認し、運営の簡素化に努めている
再編成費用は$1.31000万ドルと300万ドルです0.62023年12月31日まで、2023年12月31日と2022年12月31日までの3カ月はそれぞれ1億2千万ドル。再編成費用は$1.91000万ドルと300万ドルです16.82023年12月31日まで、2023年12月31日と2022年12月31日までの6ヶ月はそれぞれ2.5億ドル。2023年度の費用には、Orbographの販売による一次取引ボーナスが含まれます。2023年12月31日と2023年6月30日まで、再編費用の課税費用はドルです3.2百万ドルとドル11.0それぞれ100万ドルです
第二項:経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
前向き陳述に関する特別説明
本報告には、1933年証券法第27 A節と1934年証券取引法第21 E節の意味でのいくつかの前向き陳述が含まれている。歴史的事実以外のすべての陳述は前向きな陳述である可能性がある。これらおよび他の前向きな陳述は、“可能”、“将”、“可能”、“将”、“すべき”、“予想”、“計画”、“予想”、“依存”、“信じ”、“推定”、“予測”、“意図”、“潜在”、“継続”、“思う”、“求める”またはそのような用語の否定または他の同様の用語を使用することによって識別することができる。前向きな陳述はまた、前述の任意の陳述に基づいているか、またはそれに関連する仮定を含む。このような前向き表現は、“新冠肺炎”疫病の将来の影響、将来の経営業績の予測、収益力を含む、会社製品と資本設備の全体的な注文、半導体販売、先進技術と新材料への顧客の投資、半導体業界、半導体資本設備業と会社業務の収入増加、半導体業界の技術傾向、世界資本と金融市場の将来の発展または傾向、会社の未来の製品供給と製品特徴、新製品の成功と市場受け入れ度、在庫注文の出荷時間、会社の未来の製品出荷量、製品とサービス収入、これらに限定されないが、これらに限定されない。私たちの未来の利益率;私たちの未来の研究開発(“R&D”)費用と販売、一般と行政(“SG&A”)費用;国際販売と運営;私たちは既存の競争地位を維持または改善する能力;私たちの製品の成功提供;私たちの研究開発計画の作成と援助;私たちの先端技術投資の結果;ヘッジ取引の影響;顧客の売掛金と本チケットの販売の影響;将来の法律法規の遵守の影響;私たちの未来の有効な所得税率;私たちの税金優遇の確認;任意の監査または訴訟の影響;将来的に私たちの株主に配当金を支払うこと、第三者への任意の買収、またはその技術または資産を完了すること、任意の買収および開発によって得られた技術から得られる利益;私たちの既存の現金残高、投資、運営によって生成された現金、および私たちの循環信用計画(以下の“経営業績”における“循環信用計画”の部分で定義されるような)が、債務返済および支払いを含む、私たちの運営および運営資本要求を満たすのに十分であるかどうか、将来の配当金および株式買い戻し;私たちは信用協定下の財務契約(以下の“経営業績”の“循環信用手配”の節を参照)、新しい会計声明の採用、未返済債務の返済、および環境、社会とガバナンス(“ESG”)に関連する目標、目標、約束を遵守する。
私たちの実際の結果は、この報告書の前向きな陳述で予測された結果と大きく異なるかもしれない。このような差異をもたらすか、または促進する可能性のある要因は、限定されるものではない
•私たちは金融市場と世界の経済状況の疲弊の影響を受けやすい
•私たちの国際業務に関連するリスクは
•米国商務部工業·安全局が進化している規則と法規(“2022年国際清算銀行規則”、“2023年国際清算銀行規則”および総称して“国際清算銀行規則”)およびそれが人民銀行のある顧客に製品を販売し、サービスを提供する能力に与える影響Republic of China(“中国”)
•コストの高い知的財産権(“IP”)紛争は、挑戦された技術を販売または使用できない可能性がある
•私たちがビジネスを展開している法律、法規、税収環境に関するリスク
•ESG事項およびそれによって生じるコスト、リスク、および私たちのサービスへの影響がますます注目されている
•環境、気候、多様性および包括性、または他のESG目標、目標、および約束の実行のための予期しない遅延、困難、および費用;
•私たちはキーパーソンの能力を引き付け、維持し、奨励します
•私たちの第三者サービス提供者は中断と遅延の影響を受けやすい
•ネットワークセキュリティの脅威、私たちと私たちのビジネスパートナーに影響を与えるネットワーク事件’ sシステムやネットワーク
•システム障害のため重要な情報をタイムリーに得ることができません
•私たちは適切な買収目標を決定し、買収された業務の統合と管理に成功することができる
•気候変動、地震、洪水、その他の自然災害、新冠肺炎やテロなどの公衆衛生危機、そして私たちの業務運営への悪影響
•ウクライナとロシアの戦争、イスラエルとハマスの間の戦争、そしてこの地域の重大な軍事活動
•テロリストや戦争行為による損失や中断への保険、地震リスクを含む何らかのリスクへの自己保険が不足している
•外貨為替レートの変動に関するリスク
•金利変動と私たちの証券投資の市場価値に関するリスク
•税務と規制コンプライアンス監査に関連するリスク
•税金規則や慣行、そして私たちの有効税率のどんな変化も
•連邦証券の法律、規則、法規、ナスダックの要求、および発展し続ける会計基準と実践のコストに符合する
•技術業界、特に半導体業界の持続的な変化は、未来の成長率、端末市場の定価傾向或いは顧客資本支出モードの変化を含む
•高度に集中している顧客群に対する脆弱性
•私たちが経営している業界の周期性
•私たちは新しい技術と製品をタイムリーに開発し、業界の変化に対応することに成功した
•私たちは技術的優位性を維持し、独自の権利を保護する能力を維持する
•私たちの業界における競争力は
•私たちの製品を生産するための材料と部品の利用可能性とコスト
•私たちはビジネス計画に従って私たちの業務を運営することができます
•私たちの債務とレバレッジ資本構造に関連するリスク
•私たちは現金配当金を発表することも、特定の金額を発表することもできないかもしれない
•もし私たちの製品が正常に動作していない場合、あるいは私たちの顧客が私たちの製品のために第三者に起訴され、賠償条項によって私たちの顧客に責任を負わなければならない
•私たちの政府が研究開発に使う資金は監査を受けなければならず、中止または処罰される可能性がある
•私たちは重大な再編成費用や他の資産減価費用や在庫の解約を生じる可能性があります
•私たちは売掛金保証に関するリスクと、政府とのいくつかの和解合意のコンプライアンスリスクに直面している。
これらおよびその他、本報告の前向き陳述とは異なるリスク要因をもたらすか、または促進する可能性のある詳細な議論については、本報告第II部第1 a項“リスク要因”および2023年6月30日までの年次報告における第I部第1項“業務”および第II部第7項“経営層の財務状況および経営成果の検討および分析”を参照されたい。あなたはこれらのリスクを慎重に検討し、私たちが時々アメリカ証券取引委員会(“アメリカ証券取引委員会”)に提出した他の文書に記載されているリスクを検討しなければならない。これらの前向きな陳述に過度に依存しないことを警告し、私たちはいかなる義務も負いませんし、本報告の日付の後に本報告の前向きな陳述を更新するつもりもありません。
実行要約
著者らは半導体及び関連電子業界のプロセス制御と生産量管理解決方案及びサービスのリードサプライヤーである。我々は広範な検査と計量製品の組み合わせ及び関連サービス、ソフトウェアとその他の製品は、集積回路(IC)、ウエハとレチクルの研究開発と製造に支持を提供する。私たちの製品、サービスと専門知識は私たちの顧客が肝心なナノレベルの製品欠陥を測定、測定、分析と解決し、彼らが製造技術の挑戦を管理し、より低いコストでより高い完成品の生産量を得るのを助けます。また、プリント回路基板(“PCB”)、フラットパネルディスプレイ(“FPD”)、特殊半導体デバイスおよび他の電子部品(先進パッケージ、発光ダイオード(“LED”)、パワーデバイス、化合物半導体およびデータ記憶産業を含む)の様々な製造需要、および一般材料研究を満たすための先進的な技術解決策を提供する。
我々の半導体クライアントは、通常、2つの主要半導体装置製造市場のうちの1つまたは2つで動作する:メモリおよび代行/論理。多くの消費と工業製品の半導体に対する需要は日々増加し、より先進的な半導体設備の新しい応用は迅速に急増し、先端半導体製造に関連する複雑性は絶えず増加し、これらはすべて私たちの過程制御と生産量管理解決方案に対する需要を推進した。リードしている経済、電力と性能優勢は技術の進歩を推進し、半導体含有量の増加に伴い、伝統ノードへの参加はますます多くなり、新エネルギー技術の革新と成長は半導体設備業界の長期成長を推進している。長期的に続く端末市場の需要駆動要因は人工知能(AI)に関連すると予想される”)、5 G電気通信技術および関連するハイエンドモバイル機器の導入、自動車業界の電化およびデジタル化、遠隔作業、仮想協力、遠隔学習および娯楽をサポートするパーソナルコンピュータ需要および関連革新の回復、およびモノのインターネット(IoT)の増加。最近ではマクロ経済の減速が一般的に影響を与えています
半導体需要は、半導体業界がサプライチェーンを再バランスし、在庫レベルを低下させるためである。このような減速とより高い金利環境のため、記憶装置製造業者および代行/論理顧客は、生産能力拡張に集中する資本支出計画を減少させている。また、例えば、顧客が新しいチップや技術方法に変換する際の半導体や他の技術遅延は、プロセス制御資本強度への影響を招く可能性がある。そのため、技術革新に投資し続けると同時に、変化する環境に適応するために、支出レベルを減速させることに集中している。私ども顧客への納入の延期やキャンセルにより収益が変動する可能性がありますが、これは収入確認のタイミングや在庫に関する費用リスクが増加しているためです。
私たちは以下のように3つの報告可能な部門に分けられる
•半導体プロセス制御:全面的な検査、計量とデータ分析製品の組み合わせ及び関連サービスは、ICメーカーが研究開発から最終量産までの全半導体製造過程において目標合格率を実現することを助ける。
•特殊半導体プロセス:先進的な真空堆積とエッチングプロセスツールは,広く特殊な半導体クライアントに使用されている。
•プリント回路基板、ディスプレイおよび部品検査:プリント回路基板、フラットパネルディスプレイ、先進パッケージ、マイクロエレクトロニクスメカニカルシステムおよび他の電子部品メーカーが使用するパターン化製品の一連の検査、テストと測定、および直接画像化。
私たちの収入の大部分はアメリカ以外の地域から来ています。中国、台湾、韓国、日本、ヨーロッパとイスラエル、そしてアジアの他の地域を含みます。中国はすでに論理とメモリチップ製造の主要な地域となり、さらに世界最大のIC消費国となった。また,世界のフラットパネルディスプレイやプリント回路基板製造の大部分が中国に移行している。中国政府の取り組みは、中国の国内製造生産能力の拡大を推進し、台湾、韓国、日本、米国の半導体メーカーからの投資を誘致している。中国は現在、半導体や電子資本設備業界の重要な長期成長地域とされているが、中国商務部は法規により、ある中国に位置する実体を米国実体リスト(国際清算銀行の事前許可を経ず、通常米国の規制品のリストを得る権利がない)に追加し、許可証なしにこのような実体に製品やサービスを提供する能力を制限している。また、商務部は、中国の軍事エンドユーザや軍事最終用途に従事する顧客に対して輸出許可要求を提出し、米国技術に基づく特定の半導体資本設備を用いて米国エンティティリスト上の特定のエンティティに関連する製品を製造する際には、輸出許可証を取得しなければならないことを要求している
また、2022年10月、国際清算銀行は“2022年国際清算銀行規則”を発表し、あるアメリカの半導体と高性能計算技術(ウエハ製造設備を含む)、このような技術を中国のある最終用途に使用すること、アメリカ人が中国に位置するある先進IC製造工場に支援を提供することなどに対して輸出許可要求を規定した。特に、2022年国際清算銀行規則は、中国顧客に提供するすべての製品とサービスに対して有効な輸出許可証要求を実施しており、これらの製品とサービスは捏造している
A.非平面IC(例えば、FinFETまたはGaaFeT)または14/16 nm以下の論理IC;
B.128層以上のNAND IC;および
C.18ナノピッチ以下の“生産”技術ノードを使用するDRAM IC。
KLAはまた、輸出許可証なしに、いくつかの米国原産ツール、ソフトウェア、および技術を中国に位置するいくつかのウェハ製造装置製造業者に提供することに制限されている。
2023年10月、国際清算銀行は追加規則を発表し、2023年11月に発効した。“国際清算銀行2023年規則”は、中国を含む武器禁輸国の先進計算半導体と半導体製造設備を更新し、スーパーコンピューティング応用と最終用途をサポートする物品の輸出規制を更新することを目的としている。2023年に国際清算銀行ルールは2022年国際清算銀行ルールに含まれるパラメータを調整し、これらのパラメータは先進計算チップが制限されているかどうかを確定し、2022年の国際清算銀行ルール確立の制御のリスクに対応するために新しい措置を実施する。2023年の国際清算銀行の規則は非常に複雑であり、2024年1月、KLAなどは国際清算銀行に2023年の国際清算銀行規則に関する意見を提出した。私たちは国際清算銀行のすべての規則を遵守する適切な措置を取っており、必要に応じて輸出許可証を申請し続けて、私たちの顧客の運営に干渉しないようにしています。私たちまたは私たちの顧客はいくつかの輸出許可証を取得していますが、私たちまたは私たちの顧客が現在または将来申請した輸出許可証が授与される保証はありません
輸出許可証が付与されていないことが将来の業務に及ぼすマイナスの影響は実質的である可能性があり、私たちのサプライチェーンと製品の出荷を混乱させ、私たちが直ちに製品開発を完成する能力を弱めるかもしれません
私たちは、保証製品の既存顧客または影響を受けた地域以外の顧客に保証製品を供給する能力をサポートしており、特定の業務を1つまたは複数の決定された国/地域に移転する必要があるかもしれない。輸出許可証を取得できなかったことは、私たちの余剰履行義務(“RPO”)を大幅に減少させたり、中国の顧客から受け取った大量の手付金を調達注文に返却することを要求したりする可能性もあります。私たちは政府法規が私たちの財務業績と運営に及ぼす潜在的な総合的な影響を絶えず評価している。米国政府または他の国のこのような行為が、既存および潜在的な顧客(特に中国の顧客)に製品およびサービスを提供する能力、および当社の業務、財務状況および運営結果に悪影響を及ぼすかについてのより多くの情報をどのように影響するかについては、本報告第2部1 A項“リスク要因”を参照されたい。
次の表は、私たちの重要な四半期監査されていない財務情報を示しています
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(単位:千、1株当たり純収益を除く) | 3か月まで |
十二月三十一日 2023 | | 九月三十日 2023 | | 六月三十日 2023 | | 3月31日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
総収入 | $ | 2,486,726 | | | $ | 2,396,956 | | | $ | 2,355,137 | | | $ | 2,432,608 | | | $ | 2,983,887 | |
収入コスト | $ | 976,746 | | | $ | 946,891 | | | $ | 962,949 | | | $ | 1,005,346 | | | $ | 1,208,786 | |
毛利率 | 60.7 | % | | 60.5 | % | | 59.1 | % | | 58.7 | % | | 59.5 | % |
KLAの純収入によるものです(1)(2) | $ | 582,534 | | | $ | 741,375 | | | $ | 684,654 | | | $ | 697,837 | | | $ | 978,795 | |
KLAの希釈後の1株当たりの純収益に起因しています(3) | $ | 4.28 | | | $ | 5.41 | | | $ | 4.97 | | | $ | 5.03 | | | $ | 6.89 | |
__________________
(1)我々が2023年12月31日までの3カ月間でKLAによる純収入が2022年12月31日までの3カ月に比べて5.825億ドルに低下した理由については、各損益表項目変動の結果であるため、以下の“経営業績”節を参照されたい。
(2)2023年12月31日までの3ヶ月間、私たちのKLAの純収入には、税前営業権と購入無形資産減価費用2.19億ドルが含まれています。より詳細を知るためには、私たちの簡明総合財務諸表付記7“営業権および購入無形資産”を参照してください。
(3)1株当たりの純収入は四半期ごとの加重平均完全希薄流通株から独立して計算される。そのため、四半期希釈1株当たり純収益情報の総和は、1株当たり希釈純収益の年度(あるいは他の複数の四半期計算)に等しくない可能性がある。
重要な会計見積もりと政策
米国で公認されている会計原則に基づいて、我々の簡明な総合財務諸表を作成し、管理層が資産、負債、収入および費用に影響を与える報告金額、または資産と負債の関連開示に影響を与える会計政策を適用する際に推定と仮定を行うことを要求する。私たちは歴史的経験に基づいてこれらの推定と仮定を評価して、それらが現在の条件下で合理的に維持されることを確実にする。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。私たちは四半期ごとに私たちの取締役会の監査委員会と重要な会計見積もりの制定と選択を検討し、監査委員会はこのForm 10-Q四半期報告書における私たちの開示に関する開示を検討しました
2023年6月30日までの財政年度Form 10-K年度報告以来、私たちの重要な会計見積もりと政策に実質的な変化はありません。重要会計政策の詳細については、2023年6月30日現在の財政年度のForm 10−K年度報告書に含まれる総合財務諸表の付記1“業務記述と重要会計政策の概要”を参照されたい。また、我々の重要会計推定の完全な記述を理解するために、2023年6月30日までの財政年度Form 10-K年度報告第II部第7項に記載されている経営陣の財務状況および運営結果の検討および分析を参照されたい。
商業権と長期資産
私たちは毎年減価償却を評価し、事件や状況の変化が示すように
帳簿価値は回収できないかもしれません。事件や環境変化が長期資産の帳簿価値を回収できない可能性があることを示す限り、長期資産の減価テストを行う。営業権減価費用の可能性を確認する必要がある可能性に影響を与える可能性のあるイベントや環境変化は、私たちの株価や時価の低下、私たちの市場シェアの低下、および私たちの報告単位の収入や利益の低下を含むが、これらに限定されない。また、これらの資産の使用による我々の運営キャッシュフローの低下を主に含む、長期資産減価費用の可能性を確認することが要求されるイベントや環境変化に影響を与える可能性がある。いずれの減価費用も、減価費用を確認している四半期の経営業績や資産純資産に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。プリント回路基板とディスプレイ事業の財務見通しが下方修正されたため、
私たちは営業権の減価数量化評価を行い、202年度第2四半期に営業権に関連する減価損失192.6ドルを記録した4.参照付記7“商誉及び購入無形資産”は簡明総合財務諸表付記に掲載されているので、詳細は付記7を参照されたい。
また、我々のプリント回路基板及びディスプレイ業務の財務見通しが引き下げられ、我々プリント回路基板及びディスプレイ運営部門の長期資産の減値指標として決定された。そこで,会社はプリント回路基板とディスプレイ運営部門で決定された資産グループごとに回収可能なテストを行い,資産グループごとの使用と最終処分による予想未割引キャッシュフローをその帳票価値と比較する方法である。このテストは、割引されていないキャッシュフローが資産グループの帳簿価値を回収するのに十分ではないことを示している。そして,これらの資産グループにおける個別長期資産の帳簿価値とその公正価値を比較し,減価損失を測定した。そこで、2024年度第2四半期に購入した無形資産に関する減価損失2640万ドルを記録した。2023年12月31日までの3カ月間、他の長期資産の減価は認められなかった
我々の減価計算において使用される公正価値を決定することは、収入予測、端末成長率、税率、および会社の特定のリスク調整を介した加重平均資本コストを含む重要な推定および仮定の使用に関する。付記7:営業権および購入無形資産を参照財務諸表に付記されている“e資産”を簡明に総合して、より詳細を知る。使用された推定および仮定が未来の正確な予測であることが証明される保証はない私たちの仮定が実現できなかった場合、または任意の仮定が経済状況の変化または他の理由で未来に変化した場合、将来的にはさらなる減価費用を記録する必要があるかもしれない
最近の会計公告
最近採用された会計声明および予想採用日、および未採用の会計声明が合併財務諸表の推定に及ぼす影響を含む最近の会計声明に関する説明は、我々の合併財務諸表に付記されている1“列報基礎”を参照されたい。
行動の結果
収入と利回り
収入.収入
私どもの業務は私どもの顧客基盤の集中と顧客の投資計画による資本設備調達計画の影響を受けています。私たちのどの特定の時期の製品収入も、私たちがその時期に受けた新規注文数の影響を受け、製造や設置周期の継続時間によって、それまでの時期にも影響を受ける。収入はまた、顧客の平均定価、一括調達プロトコルに関連する顧客収入の繰延、外貨為替レートの変動の影響、および上記の“実行要約”部分で議論されたより多くの貿易制限の影響を受ける。
サービス収入は、製品メンテナンス及び支援サービス、並びに顧客に電話する有料時間及び物質サービス電話からのものである。私たちのサービス収入は通常、私たちの顧客サイトに設置されたシステム数とこれらのシステムの利用率の関数ですが、私たちのサービス契約更新率、サービスのシステムタイプ、外貨為替レートの変動など、他の要素の影響も受けます。
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| 12月31日までの3ヶ月間 | | 2014年度第2四半期 V.v. 23年度第2四半期 |
(千単位のドル額) | 2023 | | 2022 | |
収入: | | | | | | | |
製品 | $ | 1,921,809 | | | $ | 2,463,408 | | | $ | (541,599) | | | (22) | % |
サービス.サービス | 564,917 | | | 520,479 | | | 44,438 | | | 9 | % |
総収入 | $ | 2,486,726 | | | $ | 2,983,887 | | | $ | (497,161) | | | (17) | % |
収入コスト | $ | 976,746 | | | $ | 1,208,786 | | | $ | (232,040) | | | (19) | % |
毛利率 | 60.7 | % | | 59.5 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの6ヶ月間 | | 2014年度第2四半期の前年同期比増加 V.v. 23年度第2四半期は前年同期比増加 |
(千単位のドル額) | 2023 | | 2022 | |
収入: | | | | | | | |
製品 | $ | 3,758,473 | | | $ | 4,659,017 | | | $ | (900,544) | | | (19) | % |
サービス.サービス | 1,125,209 | | | 1,049,294 | | | 75,915 | | | 7 | % |
総収入 | $ | 4,883,682 | | | $ | 5,708,311 | | | $ | (824,629) | | | (14) | % |
収入コスト | $ | 1,923,637 | | | $ | 2,250,012 | | | $ | (326,375) | | | (15) | % |
毛利率 | 60.6 | % | | 60.6 | % | | | | |
2022年12月31日までの3ヶ月と6ヶ月と比較して、2023年12月31日までの3ヶ月と6ヶ月の製品収入が低下したのは、主に広範なマクロ駆動の減速が半導体需要全体に影響を与え、半導体業界がそのサプライチェーンを再バランスさせ、在庫レベルを低下させ、記憶装置メーカーと代行/論理顧客が生産能力拡張に重点を置いた資本支出計画を減少させたためである。
2022年12月31日までの3ヶ月と6ヶ月と比較して、2023年12月31日までの3ヶ月と6ヶ月のサービス収入が増加しているのは、主に私たちのインストール基盤が増加しているためです。
細分化市場別の収入(1)
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| 12月31日までの3ヶ月間 | | 2014年度第2四半期 V.v. 23年度第2四半期 |
(千単位のドル額) | 2023 | | 2022 | |
収入: | | | | | | | |
半導体プロセス制御 | $ | 2,194,079 | | | $ | 2,657,395 | | | $ | (463,316) | | | (17) | % |
特殊な半導体プロセス | 150,065 | | | 158,085 | | | (8,020) | | | (5) | % |
プリント回路基板、ディスプレイ、部品検査 | 143,032 | | | 169,959 | | | (26,927) | | | (16) | % |
部門の総収入を報告できる | $ | 2,487,176 | | | $ | 2,985,439 | | | $ | (498,263) | | | (17) | % |
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| 12月31日までの6ヶ月間 | | 2014年度第2四半期の前年同期比増加 V.v. 23年度第2四半期は前年同期比増加 |
(千単位のドル額) | 2023 | | 2022 | |
収入: | | | | | | | |
半導体プロセス制御 | $ | 4,329,557 | | | $ | 5,055,154 | | | $ | (725,597) | | | (14) | % |
特殊な半導体プロセス | 276,784 | | | 285,952 | | | (9,168) | | | (3) | % |
プリント回路基板、ディスプレイ、部品検査 | 279,075 | | | 370,704 | | | (91,629) | | | (25) | % |
部門の総収入を報告できる | $ | 4,885,416 | | | $ | 5,711,810 | | | $ | (826,394) | | | (14) | % |
________________
(1)分部収入には会社分配や外貨為替レート変化の影響は含まれていません。より詳細を知るためには、私たちの簡明な総合財務諸表付記18“支部報告と地理情報”を参照してください。
私たちの収入から半導体プロセス制御分部は三つの和にある6人2023年12月31日までの月比3ヶ月和6人2022年12月31日までの月は主に広範なマクロ駆動の減速は全体の半導体需要に影響するため、半導体業界はそのサプライチェーンを再バランスし、在庫レベルを低下させ、メモリデバイスメーカーと代行/論理顧客は生産能力拡張を重点とした資本支出計画を減少させる特殊半導体プロセス部門の収入は、2023年12月31日までの3カ月間で、2024年度第2四半期に販売された製品収入の減少が原因で、2022年12月31日までの3カ月間に比べて低下している。年内の特殊半導体プロセス部門の収入6人2023年12月31日までの月は2023年12月31日と比較して相対的に横ばい6人2022年12月31日までの月。3年間のプリント回路基板、ディスプレイ、部品検査部門の収入6人2023年12月31日までの月は前の3ヶ月と6人2022年12月31日までの数ヶ月は主に市場の疲弊によるものだ。
以下は、指定期間中の出荷先に基づく地理的地域別収入のまとめである
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| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
(千単位のドル額) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
中国 | $ | 1,027,780 | | | 41 | % | | $ | 681,701 | | | 23 | % | | $ | 2,053,724 | | | 42 | % | | $ | 1,521,362 | | | 27 | % |
台湾 | 375,259 | | | 15 | % | | 768,999 | | | 26 | % | | 780,602 | | | 16 | % | | 1,517,333 | | | 27 | % |
韓国 | 310,672 | | | 12 | % | | 590,936 | | | 20 | % | | 530,493 | | | 11 | % | | 998,398 | | | 17 | % |
日本です | 297,757 | | | 12 | % | | 269,746 | | | 9 | % | | 525,134 | | | 11 | % | | 487,455 | | | 9 | % |
北米.北米 | 263,613 | | | 11 | % | | 366,641 | | | 12 | % | | 514,326 | | | 10 | % | | 600,395 | | | 10 | % |
ヨーロッパとイスラエルは | 123,362 | | | 5 | % | | 169,614 | | | 5 | % | | 291,798 | | | 6 | % | | 333,687 | | | 6 | % |
アジアの他の地域 | 88,283 | | | 4 | % | | 136,250 | | | 5 | % | | 187,605 | | | 4 | % | | 249,681 | | | 4 | % |
合計する | $ | 2,486,726 | | | 100 | % | | $ | 2,983,887 | | | 100 | % | | $ | 4,883,682 | | | 100 | % | | $ | 5,708,311 | | | 100 | % |
我々の収入の大部分は引き続きアジアから来ており,世界のかなりの部分の半導体製造能力がアジアに位置しており,この傾向は続くと予想される
毛利率
私たちの毛金利は収入レベルと製品の組み合わせによって変動し、現在の業務状況に対応するために私たちの業務を効果的かつ効率的に拡張する能力を含む、私たちの製品とサービスに関連するコスト変化の影響を受けます。
次の表は毛金利の変化を引き起こす要因をまとめたものである
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| 毛利率 |
| 3か月まで | | 6か月まで |
2022年12月31日 | 59.5% | | 60.6% |
製品とサービス収入総額 | (2.5)% | | (2.1)% |
販売している製品とサービスの組み合わせ | 1.0% | | 0.9% |
| | | |
製造人力·管理費·効率 | (1.0)% | | (0.6)% |
他のサービスや製造コスト | 3.7% | | 1.8% |
| | | |
2023年12月31日 | 60.7% | | 60.6% |
製品とサービス収入の毛金利の変化は、私たちが既存のインフラを利用してより高い収入を生み出す能力を反映している。販売製品とサービス組合の毛金利変化は製品とサービス組合せの変化の影響を反映している。製造労働力、管理費用、効率面の毛金利の変化は、顧客の要求および無形資産の償却に応答するために製造活動を拡大する際の管理コストと生産性向上能力を反映している。他のサービスや製造コストのコスト変化には、顧客支援コストの影響、顧客へのサービス提供の効率、生産計画や在庫リスクの管理の有効性が含まれている。
2022年12月31日までの3ヶ月と比較して、2023年12月31日までの3ヶ月間の私たちの毛金利が増加したのは、主に販売されている製品とサービスの組み合わせの方が利益になり、他のサービスや製造コストの低下が原因であるが、一部は販売製品とサービスの収入減少によって相殺されている
分部毛利(1)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 2014年度第2四半期 V.v. 23年度第2四半期 |
(千単位のドル額) | 2023 | | 2022 | |
部門毛利益: | | | | | | | |
半導体プロセス制御 | $ | 1,418,339 | | | $ | 1,678,037 | | | $ | (259,698) | | | (15) | % |
特殊な半導体プロセス | 81,278 | | | 84,040 | | | (2,762) | | | (3) | % |
プリント回路基板、ディスプレイ、部品検査 | 57,165 | | | 53,864 | | | 3,301 | | | 6 | % |
部門毛利総額 | $ | 1,556,782 | | | $ | 1,815,941 | | | $ | (259,159) | | | (14) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの6ヶ月間 | | 2014年度第2四半期の前年同期比増加 V.v. 23年度第2四半期は前年同期比増加 |
(千単位のドル額) | 2023 | | 2022 | |
部門毛利益: | | | | | | | |
半導体プロセス制御 | $ | 2,804,868 | | | $ | 3,255,019 | | | $ | (450,151) | | | (14) | % |
特殊な半導体プロセス | 150,579 | | | 151,080 | | | (501) | | | — | % |
プリント回路基板、ディスプレイ、部品検査 | 96,985 | | | 139,538 | | | (42,553) | | | (30) | % |
部門毛利総額 | $ | 3,052,432 | | | $ | 3,545,637 | | | $ | (493,205) | | | (14) | % |
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(1)会計支部毛利は、分部収入から分部収入コストを差し引いて計算され、会社分配、無形資産償却、外貨為替レート変化の影響は含まれていない。より詳細を知るためには、私たちの簡明な総合財務諸表付記18“支部報告と地理情報”を参照してください。
2023年12月31日までの3ヶ月と6ヶ月で、半導体プロセス制御部門の毛利益は、2022年12月31日までの3ヶ月と6ヶ月に比べて低下しており、主な原因は 販売されている製品とサービスの収入が低い。特殊半導体プロセス部門は、2022年12月31日までの3ヶ月と6ヶ月と比較して、2023年12月31日までの3ヶ月と6ヶ月の毛利益が相対的に横ばいを維持している。2022年12月31日までの3カ月と比較して、2023年12月31日までの3ヶ月間のプリント回路基板、ディスプレイ、部品検査部門の毛利益が増加したのは、2024年度第2四半期の他のサービスと製造コストの低下が原因であったが、製品とサービス販売量の低下部分はこの増加を相殺した。2022年12月31日までの6カ月間と比較して、プリント回路基板、ディスプレイ、素子検出部門の2023年12月31日までの6ヶ月間の毛利益が低下したのは、主に販売されている製品およびサービスの収入の減少、および2024年度の他のサービスおよび製造コストの増加によるものである。
研究と開発
研究開発費は製品開発段階やプロジェクト時間や我々の研究開発努力によって変動する可能性がある。技術革新は私たちの成功に重要であるため、著者らは研究開発プロジェクトに関連する巨額のコストを発生する可能性があり、工事人材の補償、工事材料コストとその他の費用を含む。
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(千単位のドル額) | 12月31日までの3ヶ月間 | | 2014年度第2四半期 V.v. 23年度第2四半期 |
2023 | | 2022 | |
研究開発費 | $ | 320,418 | | | $ | 332,826 | | | $ | (12,408) | | | (4) | % |
研究開発費は総収入のパーセントを占めている | 13 | % | | 11 | % | | | | |
2022年12月31日までの3カ月と比較して、2023年12月31日までの3カ月間の研究開発費が低下したのは、工事プロジェクトの材料コストが1800万ドル減少し、コンサルティングコストが310万ドル減少したことが主な原因だ。これらの減少は、従業員に関する費用の610万ドルの増加と減価償却費用の240万ドルの増加によって部分的に相殺される。
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(千単位のドル額) | 12月31日までの6ヶ月間 | | 2014年度第2四半期の前年同期比増加 V.v. 23年度第2四半期は前年同期比増加 |
2023 | | 2022 | |
研究開発費 | $ | 631,632 | | | $ | 651,341 | | | $ | (19,709) | | | (3) | % |
研究開発費は総収入のパーセントを占めている | 13 | % | | 11 | % | | | | |
2022年12月31日までの6カ月と比較して、2023年12月31日までの6カ月間の研究開発費が低下したのは、工事プロジェクトの材料コストが2590万ドル減少し、相談コストが370万ドル減少し、減価償却費用が370万ドル減少したことが主な原因だ。従業員に関する費用は1,320万ドル増加し、これらの減少を部分的に相殺した。
私たちの将来の経営業績は私たちの製品の生産とサービスを提供する能力に大きく依存し、これらの製品とサービスは私たちの市場で競争優位にあります。そのためには、私たちは引き続き私たちの研究開発に大量かつ重点な投資を行わなければならないと信じています。私たちは依然として新技術と新興技術の製品開発に取り組んでいます。
販売、一般、行政
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| 12月31日までの3ヶ月間 | | 2014年度第2四半期 V.v. 23年度第2四半期 |
(千単位のドル額) | 2023 | | 2022 | |
SG&A料金 | $ | 237,244 | | | $ | 243,096 | | | $ | (5,852) | | | (2) | % |
総収入に占めるSG&A費用の割合 | 10 | % | | 8 | % | | | | |
2022年12月31日までの3カ月と比較して、2023年12月31日までの3ヶ月間のSG&A費用の低下は、信用損失準備金が710万ドル減少し、減価償却費用が260万ドル減少したことが主な原因である。施設関連費用は450万ドル増加し,これらの減少額を部分的に相殺した。
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(千単位のドル額) | 12月31日までの6ヶ月間 | | 2014年度第2四半期の前年同期比増加 V.v. 23年度第2四半期は前年同期比増加 |
2023 | | 2022 | |
SG&A料金 | $ | 476,889 | | | $ | 497,076 | | | $ | (20,187) | | | (4) | % |
総収入に占めるSG&A費用の割合 | 10 | % | | 9 | % | | | | |
2022年12月31日までの6カ月と比較して,2023年12月31日までの6カ月間のSG&A費用が低下したのは,主に2022年12月31日までの6カ月間に記録されたOrbograph Ltd.(“Orbograph”)の販売に関する1680万ドルの補償費用と,1430万ドルの信用損失準備金が減少したためである。施設関連費用は1380万ドル増加し,これらの減少額を部分的に相殺した。
商業権減価と購入無形資産
2024年度第2四半期には、プリント回路基板およびディスプレイ事業の長期予測が著しく悪化していることに注目した。そこで、2023年12月31日までの3ヶ月と6ヶ月間、プリント回路基板と表示報告部門のために219.0ドルの営業権と購入された無形資産減価費用を記録した。詳細については、当社の簡明総合財務諸表付記7“営業権と購入無形資産”を参照されたい。
再編成費用
2023年12月31日と2022年12月31日までの3ヶ月間、再編費用はそれぞれ130万ドルと60万ドルだった。2023年12月31日と2022年12月31日までの6ヶ月間、再編費用はそれぞれ190万ドルと1680万ドルだった。再編成費用の課税費用は2023年12月31日現在320万ドルである
より多くの情報を知るためには、私たちの簡明な総合財務諸表に添付されている19“再構成費用”を参照してください。
利子支出及びその他の支出(収入)、純額
その他の費用(収入)を除いて、純額には、主に、有価証券の売却済み収益または損失、ある外貨資産と負債、および外貨契約再評価の収益または損失、利息に関する課税項目(例えば、私たちの納税義務に関連する利息および罰金課税項目)、および私たちが投資した現金、現金等価物、および有価証券から得られる利息収入が含まれる。
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(千単位のドル額) | 12月31日までの3ヶ月間 | | 2014年度第2四半期 V.v. 23年度第2四半期 | | |
2023 | | 2022 | | | | | |
利子支出 | $ | 74,202 | | | $ | 74,280 | | | $ | (78) | | | — | % | | | | |
その他の費用(収入),純額 | $ | (32,154) | | | $ | (18,074) | | | $ | (14,080) | | | (78) | % | | | | |
総収入のパーセントを占める利息支出 | 3 | % | | 2 | % | | | | | | | | |
その他の費用(収入)は純額が総収入のパーセントを占める | (1) | % | | | | | | | | | | |
2023年12月31日までの前3カ月の利息支出は、2022年12月31日までの前3カ月と比較して相対的に横ばい。
2022年12月31日までの3カ月と比較して、2023年12月31日までの3カ月間の他の費用(収入)純額の変化は、主に金利上昇による利息収入が前期より1690万ドル増加したが、不確定な税収状況に関する課税利息純変化460万ドル分が相殺された。
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(千単位のドル額) | 12月31日までの6ヶ月間 | | 2014年度第2四半期の前年同期比増加 V.v. 23年度第2四半期は前年同期比増加 |
2023 | | 2022 | |
利子支出 | $ | 148,436 | | | $ | 148,675 | | | $ | (239) | | | — | % |
その他の費用(収入),純額 | $ | (58,893) | | | $ | (65,080) | | | $ | 6,187 | | | 10 | % |
総収入のパーセントを占める利息支出 | 3 | % | | 3 | % | | | | |
その他の費用(収入)は純額が総収入のパーセントを占める | (1) | % | | (1) | % | | | | |
2023年12月31日までの前6ヶ月の利息支出は、2022年12月31日までの前6ヶ月と比較して相対的に横ばいである。
2022年12月31日までの6カ月と比較して、2023年12月31日までの6ヶ月間の他の費用(収入)純額が変化した主な原因は、前会計年度にOrbographの権益を私募株式会社のポートフォリオ会社に売却して2970万ドルの収益と、不確定な税収に関する計算すべき純利息が1540万ドル変化したが、金利上昇により前期に比べて3950万ドルの利息収入が増加し、その変化を部分的に相殺したことである。
債務返済損失
2023年12月31日と2022年12月31日までの3ヶ月間、債務返済に損失はありませんでした。2023年12月31日までの6ヶ月間、私たちは債務返済に損失がなかった。2022年12月31日までの6ヶ月間の債務弁済損失は、償還2024年満期の5.0億ドル優先手形に関する税前純損失1330万ドルを反映しており、関連する償還割増、課税利息、その他の費用と支出を含む。
所得税支給
次の表は所得税の詳細:中国を提供している
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| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
(千単位のドル額) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
所得税前収入 | $ | 691,270 | | | $ | 1,142,973 | | | $ | 1,542,981 | | | $ | 2,213,001 | |
所得税支給 | $ | 108,736 | | | $ | 164,178 | | | $ | 219,072 | | | 208,141 | |
実際の税率 | 15.7 | % | | 14.4 | % | | 14.2 | % | | 9.4 | % |
2023年12月31日までの3ヶ月の実質税率が2022年12月31日までの3ヶ月を上回ったのは、主に2023年12月31日までの3ヶ月の192.6ドルの営業権減価費用によるものであり、この費用は所得税面では差し引かれない。営業権減価費用は含まれておらず、2023年12月31日までの3ヶ月間の税引き前支出が税引き前収入に占める割合は、2022年12月31日までの3ヶ月を下回っており、主に2022年12月31日までの3ヶ月間に発生した以下の項目の影響によるものである
•内部再編成に関連した税金支出は1980万ドル増加した
2023年12月31日までの6カ月の有効税率が2022年12月31日までの6カ月を上回ったのは、主に以下の項目の影響によるものである
•2023年12月31日までの6ヶ月間の192.6ドルの営業権減価費用は、所得税の面では相殺できない
•2022年12月31日までの6ヶ月間、私たちの未送金収益と未達成収益繰延税金負債の減少により、税収支出は6200万ドル減少した
•2022年12月31日までの6ヶ月間、所得税決済による未確認税収割引の減少により、税収支出は3180万ドル減少した。部分的に相殺された
•2022年12月31日までの6カ月間で、内部再編に関する税収支出は1980万ドル増加した
•2022年12月31日までの6ヶ月間、Orbotech株式会社の子会社売却に関する税額支出が1170万ドル増加した
•2023年12月31日までの6ヶ月間で、税収支出が1080万ドル減少したのは、米国の法定税率よりも低い税率の管轄区域で発生する収入の占める割合が増加したためである。
私たちの将来の有効所得税税率は、税収法規、私たちの税引き前収入の地理的構成、業務活動の変動に伴う税前収入金額、買収に関連する控除不可費用、研究開発控除が総税前収入に占める割合、私たちの延期貯蓄計画の実行中に保有する資産の納税不可または控除不可能な増減、従業員の株式活動の税収影響、私たちの税務計画戦略の有効性など、様々な要素に依存する。
税務審査、評価税、およびいくつかの関連手続きの検討については、私たちの簡明な総合財務諸表付記13“所得税”を参照してください。
流動性と資本資源
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| 自分から | | 自分から |
(千単位のドル額) | 2023年12月31日 | | 2023年6月30日 |
現金と現金等価物 | $ | 1,665,054 | | | $ | 1,927,865 | |
有価証券 | 1,677,940 | | | 1,315,294 | |
現金、現金等価物、有価証券総額 | $ | 3,342,994 | | | $ | 3,243,159 | |
総資産パーセント | 23 | % | | 23 | % |
| | | |
| 12月31日までの6ヶ月間 |
(単位:千) | 2023 | | 2022 |
キャッシュフロー: | | | |
経営活動が提供する現金純額 | $ | 1,505,982 | | | $ | 1,699,835 | |
投資活動のための現金純額 | (480,147) | | | (294,880) | |
融資活動のための現金純額 | (1,296,080) | | | (1,416,247) | |
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | 7,434 | | | (2,139) | |
現金と現金等価物の純減少 | $ | (262,811) | | | $ | (13,431) | |
現金、現金等価物、有価証券
2023年12月31日まで、私たちの現金、現金等価物、有価証券の総額は33.4億ドルで、2023年6月30日より9980万ドル増加した。増加の原因は、経営活動が提供する現金純額が15.06億ドルであったが、株式買い戻し8.932億ドルと配当金と配当等価物を支払うための現金3.784億ドルによって部分的に相殺されたからである。
2023年12月31日現在、私たちの33.4億ドルの現金、現金等価物、有価証券のうち11.1億ドルは私たちの海外子会社と支店が持っています。我々は現在,我々の海外子会社が持つ1.038億ドルの現金,現金等価物,有価証券を無期限再投資する予定であり,これらの現金,現金等価物,有価証券への恒久的再投資を主張している。しかし、もしこれらの資金の一部がアメリカに送金された場合、私たちは資金を送金した国と外国税の約1%~22%の蓄積と支払いを要求されるだろう。課税される税金の額は、送金された金額と方法、資金の送金先に依存する。私たちの海外子会社や支店が持っている11.1億ドルの現金のうち、残りの10.1億ドルは州税と外国税を累計納付している。そのため、これらの資金は追加の米国税を発生させることなく米国に返還することができる。
現金配当金
私たちの取締役会は、2023年12月31日までの3ヶ月間、普通株の定期四半期現金配当金を発行し、1株当たり1.45ドルを発表し、2023年12月1日現在2023年11月15日終値現在登録されている株主に支払います。2023年6月30日までの会計年度同期に、取締役会は、発行された普通株式に1株当たり1.30ドルの定期四半期現金配当金を発表し、支払いました。2023年、2023年、2022年12月31日までの3ヶ月間、定期的に支払われた四半期現金配当金と配当等価物の総額はそれぞれ1兆969億ドルと1.842億ドルだった。2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日までの6ヶ月間、定期的に支払われた四半期現金配当金と配当等価物の総額はそれぞれ3.784億ドルと3.722億ドルだった。2023年12月31日および2023年6月30日まで、配当等価権を有する非帰属限定株式単位(RSU)の定期四半期現金配当金の課税配当金等価物金額は、それぞれ1,180万ドルおよび1,220万ドルであった。この金額は、私たちの簡明な総合財務諸表に付記されている10“株式、長期インセンティブ報酬計画、および非持株資本”に記載されている関連してRSUに帰属していないときに支払われる。
株の買い戻し
私たちの株式買い戻し計画によると買い戻しの普通株は、2023年12月31日と2022年12月31日までの6ヶ月間の基本と希釈加重平均流通株を減少させた。株式買い戻し計画の一部の目的は、私たちの株式インセンティブ計画と私たちの従業員の株式購入計画に関連する株に関する潜在的な希釈影響を軽減し、余分な現金を私たちの株主に返すことです
経営活動が提供するキャッシュフロー
歴史的に、私たちは生産された現金を運営することで私たちの流動性の需要を満たす。2023年12月31日までの6カ月間、経営活動が提供した純現金は15.1億ドルだったが、2022年12月31日までの6カ月は17億ドルだった。1兆939億ドルの減少要因は以下のとおりである
•コレクションは約2.85億ドル減少しました
•所得税を約2.11億元増やすことと
•債務利息支払いが約6,400万ドル増加した
•売掛金は約3.38億ドル減少した
•利息収入は約4000万ドル増加した。
投資活動のためのキャッシュフロー
2023年12月31日までの6カ月間の投資活動用の純現金は4.801億ドルだったが、2022年12月31日までの6カ月間の投資活動用現金純額は2兆949億ドルだった。現金使用量が増加した要因は、証券の売却·取引が可能な純購入量が1億743億ドル増加し、1企業を売却した収益が7540万ドル減少したが、企業買収のための現金が2710万ドル減少し、資本支出が3310万ドル減少したことだ。
融資活動のためのキャッシュフロー
2023年12月31日までの6カ月間の融資活動用現金純額は13億ドルだったが、2022年12月31日までの6カ月間の融資活動用現金純額は14億2千万ドルだった。この減少は主に債務関連の支払いが8.688億ドル減少したが、普通株の買い戻しに使用された現金は4.484億ドル増加し、2022年9月30日までの四半期に私たちの循環信用計画から得られた3.00億ドルの収益は部分的に相殺された。
高級付記
2023年12月31日現在、私たちが持っている優先無担保手形の元金総額は59.5億ドルです。これらの優先手形の詳細については、私たちの簡明な総合財務諸表の付記8“債務”を参照されたい。2023年12月31日現在、高級手形に関する契約下のすべての契約を遵守しています。
循環信用手配
私たちは無担保循環信用手配(“循環信用手配”)の信用協定(“信用協定”)があり、満期日は2027年6月8日で、最大15億ドルの借入を許可している。2023年12月31日まで、私たちは循環信用手配の下で未返済の借金がありません。循環信用スケジュールの詳細については、私たちの簡明な総合財務諸表の付記8“債務”を参照されたい。2023年12月31日現在、信用協定下のすべての契約(レバレッジ率1.39~1.00、財政四半期ごとの4会計四半期連続の最高レバレッジ率3.50~1.00)を遵守している。現在の流動性状況、短期財務予測、前払い循環信用手配の能力(必要に応じて)を考慮すると、2024年6月30日までの会計年度終了時には、引き続き財務契約を遵守していく予定である。
材料現金需要
私たちの製品に対する需要は依然として強く、私たちは引き続き技術革新に投資していますが、最近の消費者需要の鈍化や世界経済の減速への期待は半導体需要に影響を与えています。そのため、顧客は生産能力拡張計画を延期し、より低い資本支出予算を設定した。したがって、私たちは重大な調達約束に対する私たちの推定値が減少していることを見た。私たちの債務およびその他の重大な現金承諾の詳細については、それぞれ、私たちの簡明な連結財務諸表付記8“債務”および付記15“承諾およびまたは事項”を参照してください。材料現金需要の詳細については、2023年6月30日現在の財政年度10-K年度報告書の第7項“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”の“材料現金需要”を参照されたい
運営資金
2023年12月31日現在の運営資本は41.8億ドルで、2023年6月30日現在の46.3億ドルの運営資本に比べて4.515億ドル減少した。2023年12月31日現在、私たちの主要な流動性源は、33.4億ドルの現金、現金等価物、有価証券、および循環信用手配下の利用可能性を含む。私たちの流動資金は多くの要素の影響を受ける可能性があり、その中のいくつかの要素は業務の正常な持続的な運営、業務買収の支出、及びその他の要素、例えば世界と地域経済及び半導体、半導体関連と電子設備業界の不確定性に基づく。現金需要はこれらの要因の時間と程度によって変動するが、運営によって生成された現金は、既存の現金および現金等価物残高、有価証券、および私たち15億ドルの循環信用スケジュールによって提供される流動性を加えて、未返済債務の償還を含む少なくとも今後12ヶ月以内に運営資金需要、資本支出、現金配当金、株式買い戻しおよび他の契約義務に関連する私たちの流動性需要を満たすのに十分であると信じている。
2023年12月31日までの信用格付けの概要は以下の通りです
| | | | | | | |
格付け機関 | 目標値 | | |
恵誉会社. | A | | |
ムーディーズ投資家サービス会社 | A2 | | |
スタンダード·グローバル·レーティング | A- | | |
2023年12月、恵誉は私たちの高度な無担保信用格付けをA-Aに引き上げた。私たちの信用格付けに影響を与える可能性のある要素は、私たちの経営業績、経済環境、半導体と半導体設備業界の状況、私たちの財務状況、重大な買収、そして私たちの業務戦略の変化を含む。
表外手配
2023年12月31日まで、私たちはS-K規則第303(A)(4)(Ii)項で定義された表外手配はなく、私たちの財務状況、財務状況の変化、収入と支出、経営業績、流動性、資本支出或いは資本資源が現在または未来に影響を与える可能性があり、このような手配は投資家にとって重要である。賠償義務に関する情報は、当社の簡明な連結財務諸表付記15“引受金及び又は有事項”を参照してください。
第三項:市場リスクの定量的かつ定性的開示の強化
私たちは金利、外貨為替レート、有価証券価格の変化を含む金融市場リスクに直面している。このようなリスクを緩和するために、私たちは外貨ヘッジのような派生金融商品を使用した。以下に述べるすべての潜在的な変化は、2023年12月31日までの我々の財務状況に対する敏感性分析に基づいている。実際の結果は大きく異なるかもしれない。
私たちは2023年12月31日までに15.3億ドルの固定収益証券ポートフォリオを持っている。すべての固定収益ツールと同様に、これらの証券は金利リスクの影響を受け、市場金利が上昇すれば、これらの証券の価値は低下する。市場金利が直ちに一致して2023年12月31日の水準から100ベーシスポイント上昇すれば、ポートフォリオの公正価値は1520万ドル低下する。
私たちの長期固定金利優先債券の公平な時価は金利リスクの影響を受ける。一般に、固定金利手形の公平市場価値は市場金利の低下とともに増加し、市場金利の上昇に伴い減少する。2023年12月31日現在、私たちの固定金利高級手形の公正価値と帳簿価値はそれぞれ58.6億ドルと58.9億ドルで、2025~2063年度に満期になる。
2023年12月31日現在、私たちは15億ドルの循環信用手配の下で未返済の借金はありません。各定期担保隔夜融資金利(“SOFR”)ローンの年間金利は適用される調整された期限SOFRに等しく、この金利は適用期限SOFRに10ベーシスポイント(ゼロ以下ではない)をプラスし、当社の当時の信用格付けによって確定された75ベーシスポイントから125ベーシスポイントの利差に等しい。循環信用融資項目下の借金の公正価値はそれぞれ金利リセットの時間及び市場の違約リスクに対する評価変化によって金利及び信用リスクの影響を受ける。信用協定の条項によると、吾らも循環信用手配の毎日未引き出し残高の年間承諾料を支払う責任があり、金利は4.5ベーシスポイントから12.5ベーシスポイントまで様々であり、私たちの当時の信用格付けによって決定される。2023年12月31日現在、年間承諾費は6.0ベーシスポイントである。また、2023年12月31日現在、私たちの信用格付けが投資レベル以下に引き下げられ、上記の範囲の最高範囲を使用すれば、循環信用計画の年間承諾料の最大潜在増加額は約100万ドルと推定される。
上場企業への株式投資は市場価格リスクの影響を受けており、私たちは通常、ヘッジ活動によってこのようなリスクを減少または除去しようとはしない。2023年12月31日現在、2021年4月5日に東京証券取引所で公開取引されている有価証券に投資する公正価値は1500万ドルである。市場価格が50%下落すると仮定し、2023年12月31日現在の価値によると、上場可能株式証券への投資総価値は約800万ドル減少する可能性がある。
2023年12月31日現在の弊社ポートフォリオ投資価値に影響を及ぼす可能性のある詳細およびリスクについては、当社簡明総合財務諸表第I部第1項の付記5“有価証券”と、本四半期報告第II部第II部の“リスク要因”第10-Q表第11 A項を参照されたい。
2023年12月31日現在、私たちは純長期とオプション契約を持ち、ある通貨の開放をヘッジするために3.949億ドルの外貨を購入しました(詳細については、財務諸表の付記16“デリバティブツールとヘッジキャンペーン”をご覧ください)。2023年12月31日にこれらの契約を締結すれば、ドルの同値は411.9ドルと100万ドルになるだろう。契約に影響を与えるすべての通貨レートが10%の不利な変動があれば、契約の公正価値は133.4ドルと100万ドル減少する。しかしながら、このような状況が発生した場合、契約によるヘッジベースリスク開放の公正価値は、同様の額を増加させるであろう。したがって,我々のある外貨リスクを洗い流したため,最も関連する外貨為替レートの変化は,我々の運営業績やキャッシュフローに実質的な影響を与えないはずであると考えられる.
第4項:制御とプログラム
情報開示制御とプログラム並びに関連CEOとCFO認証の評価
情報開示制御とプログラムの評価
我々は、1934年の証券取引法、改正された“証券取引法”のような我々の開示制御および手順(例えば、改正証券取引法)の下の第13 a-15(E)および15 d-15(E)規則によって定義された開示制御およびプログラムの設計および動作の有効性を評価し、取引法規則13 a-15(B)または15 d-15(B)に要求される本四半期報告に含まれる10-Q表(本報告)に含まれる期間が終了した。開示制御評価は、我々の最高経営責任者(“CEO”)および最高財務官(“CFO”)を含む、我々の経営陣の監督·参加の下で行われる。この評価に基づき、CEOおよび最高財務官は、本報告で述べた期間が終了するまで、我々の開示統制は合理的な保証レベルで有効であると結論した。
取引法第13 a-14条の規定によると、本報告書添付ファイルには、最高経営責任者及び最高財務官の証明書が添付されている。本制御およびプログラム部分は、提案された主題をより完全に理解するために、認証と共に読まれるべき認証に言及された制御評価に関する情報を含む。
開示制御の定義
開示制御は、本報告書のような取引法に従って提出または提出された報告書において開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集約および報告されることを合理的に確保するための制御および手順である。開示制御はまた、そのような情報が蓄積され、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、私たちの最高経営者および最高財務官を含む、適切な保証を提供することを目的としている。私たちの開示制御は、私たちの財務報告の信頼性を合理的に保証するための制御プログラムを含み、米国で公認されている会計原則に基づいて財務諸表を作成するための財務報告書の内部統制の構成要素を含む。財務報告書に対する私たちの内部統制部分が私たちの開示統制に含まれている限り、それらは私たちの年間統制評価の範囲に含まれる。
情報開示制御の有効性の制限
私たちの経営陣は、私たちのCEOやCEOを含めて、私たちの開示統制や財務報告の内部統制がすべてのミスや詐欺を防ぐことができることを望んでいません。設計および動作がどんなに良好であっても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できず、保証制御システムの目標が実現される制御システム。また,制御システムの設計は,資源制約が存在し,そのコストに対する制御の利点を考慮しなければならないという事実を反映しなければならない.すべての制御システムの固有の限界により,どの制御評価も社内のすべての制御問題や不正事件(あれば)が発見されていることを絶対に保証することはできない.これらの固有の限界には,意思決定過程における判断が誤りである可能性があり,故障は簡単な誤りや誤りによって発生する可能性があるという現実がある.制御は、ある人の個人的な行動、2人以上の結託、または制御の管理によって凌駕することによって回避することもできる。いずれの制御システムの設計も,ある程度未来のイベント可能性に対する何らかの仮定に基づいており,どの設計もすべての潜在的な未来条件で我々が述べた目標を成功的に実現できる保証はない.時間の経過とともに,条件の変化やポリシーやプログラムの遵守の程度の悪化により,制御が不十分になる可能性がある.費用対効果を有する制御システムの固有の制限により、エラーまたは詐欺によるエラー陳述が発生し、発見されない可能性がある。
財務報告の内部統制の変化
本報告がカバーする最近の財政四半期において、取引規制13 a-15(D)および15 d-15(D)によって要求される評価に関連して、私たちは財務報告の内部統制に何の変化もなく、これらの変化は私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与え、あるいは合理的な可能性が私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与える
第2部:その他の情報
項目1.法的訴訟を継続する
以上、当社簡明総合財務諸表付記14“訴訟及びその他の法律事項”第1部(1)項“訴訟及びその他の法律事項”項に記載された資料は、ここに組み込まれて参考となる。
項目1 A.リスク要因は含まれていない
我々の業務、財務状況あるいは経営業績に重大な影響を与える可能性のある要素を以下のように記述する。
リスク要因の概要
次に,我々の証券投資にリスクや投機的な最も重大なリスクを持たせることをまとめた.以下のいずれかのリスクが発生または持続的に存在すれば、私たちの業務、財務状況、経営結果は実質的な損害を受ける可能性があり、私たちの普通株価格は大幅に下落する可能性がある。
ビジネス、運営、金融、規制リスク
•私たちは金融市場と世界の経済状況の疲弊の影響を受けやすい
•関税または同様の貿易欠陥、および国際販売に関連するより長い支払期間または入金困難など、私たちの国際業務に関連するリスク;
•法律、規則、法規、または他の命令は、私たちが私たちの製品を販売すること、または以前にある顧客に販売された製品にサービスを提供する能力を制限することができます
•知的財産権紛争は費用が高く、私たちの製品がある司法管轄区で販売できない可能性があります
•任意のターゲットまたは他のESG計画を含むESG事項にますます注目することは、追加のコストまたはリスクをもたらす可能性があり、または私たちのサービスに悪影響を及ぼす可能性がある
•私たちは重要な人を引き付けたり、入社したり、維持することができないかもしれません
•第三者が直ちにサービスを提供してくれない場合、第三者サービスプロバイダに依存することは中断を招く可能性がある
•ネットワークセキュリティ事件は、貴重な情報や資産の損失をもたらしたり、コストの高い中断、救済、監督調査、訴訟、名声被害を受けたりする可能性がある
•システム障害でキー情報がタイムリーに取得できない場合、中断に直面する可能性があります
•適切な買収候補が見つからないか、買収に成功できないかもしれません
•自然災害、例えば地震、健康危機、例えば新冠肺炎の大流行、テロ行為や戦争または他の悲劇的な事件、および保険不足は、グローバル·サプライチェーンに影響を与えることを含む、長い間、グローバル·サプライチェーンに影響を与えることを含む、私たちの業務を深刻に混乱させる可能性がある
•私たちは外貨為替レート、金利、私たちの証券投資の市場価値変動のリスクに直面している
•私たちは税務と規制コンプライアンス監査を受けなければならない
•私たちが利益を稼ぐ司法管轄区の経済、政治、その他の条件は、私たちがこれらの管轄区で納めた税法と税金に影響を与え、それによって私たちの有効な税率、キャッシュフロー、経営業績に影響を与えるかもしれない
•連邦証券法、規則、法規、およびナスダックに要求されるコンプライアンスコストの増加;
•会計宣言と法律の変化は思わぬ影響を及ぼすかもしれない。
業界リスク
•私たちは業界の傾向や技術的変化についていけないかもしれません
•私たちには高度に集中した顧客基盤があります
•現在の地元と世界の経済状況は私たちの顧客の購入決定に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
ビジネスモデルと資本構造リスク
•私たちは私たちの技術的優位性を維持したり、私たちの固有の権利を保護することができないかもしれない
•競争相手が発売した新製品と競争できないかもしれません
•私たちの製品を作るために必要な部品をすぐに受け取ることができないかもしれません
•私たちは私たちの業務計画と一致した方法で私たちの業務を運営できないかもしれない
•私たちは循環信用スケジュール(以下のように定義する)と優先手形(以下のように定義する)の契約を遵守しない可能性があり、これは私たちが必要な資金を借りる能力を弱めるか、あるいは計画よりも早く債務を返済することを要求するかもしれない
•私たちは満期の債務を返済するのに十分な財務資源がないかもしれません。私たちのレバレッジ資本構造は運営と他の会社の用途から資源を分流するかもしれません
•私たちはすべてまたは特定の金額の現金配当金を発表することができないかもしれない
•私たちのビジネス条項と条件に関するリスクは、私たちの第三者への賠償と私たちの製品の性能を含みます
•私たちの政府の研究開発に対する援助は中止、監査、そしてさらなる処罰を受けるだろう
•私たちは重大な再編成費用や他の資産減価費用や在庫の解約を生じる可能性があります
•私たちは売掛金保証に関するリスクと、政府とのいくつかの和解合意のコンプライアンスリスクに直面している。
我々の業務が直面している重大なリスクのより完全な議論については、以下を参照されたい。
ビジネス、運営、金融、規制リスク
私たちは金融市場と世界的な経済状況の疲弊と関連したリスクに直面している。
私たちの製品に対する需要は最終的に消費者と企業の電子機器に対する世界的な需要によって推進されます。経済的不確実性はしばしば消費者や企業支出の減少を招き、私たちの顧客が彼らの設備やサービス注文を減少、キャンセル、または延期させる可能性がある。信用市場の引き締め、金利上昇及び信用獲得性に対する懸念は、私たちの顧客が資金を調達することを困難にする可能性があり、債務であっても株式であっても、私たちが販売している製品を含む資本設備の購入を援助する。需要が減少し、顧客の融資獲得能力の遅延(またはこのような融資を得ることができない)に加えて、過去には私たちの製品やサービス販売や収入に悪影響を及ぼすことがあり、そのため、私たちの業務や経営業績を損ない、経済状況が現在の水準から低下すれば、私たちの経営業績や財務状況は再び悪影響を受ける可能性がある。
また、世界金融市場の状況の低下は、私たちが投資する市場価値や流動性に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちのポートフォリオには、会社や政府証券、通貨市場基金、その他のタイプの債務や株式投資が含まれています。このような投資の質と信用格付けのおかげで、私たちのポートフォリオは依然として穏健な投資で構成されていると信じていますが、資本や金融市場の下落や金利上昇は、私たちの投資の市場価値や流動性に悪影響を及ぼすと信じています。このような投資の時価が低下した場合、または非流動性の市場条件下で私たちの一部の投資を売却しなければならない場合、これらの投資の減価費用またはそのような売却の損失を確認する必要があるかもしれません。いずれの場合も、私たちの財務状況や経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
もし私たちがマクロ経済困難による変化にタイムリーかつ適切に適応できなければ、私たちの業務、財務状況、あるいは経営業績は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
私たちの年収の大部分はアメリカ以外の地域から来ていて、私たちはアメリカ以外で重要な業務を維持しています。私たちの業務と運営の国際性のため、私たちは多くのリスクに直面しています。私たちは予測可能な未来に、このような条件が続くと予想する。
世界各地に広がるグローバルなビジネスや場所を管理することは、多くの課題に直面しているが、これらに限定されない
•必要な輸出入許可証、貿易制裁、関税、国際貿易紛争を取得する能力を含む、世界の貿易問題および貿易政策の変化と不確実性
•国家内部は国内会社の政治と社会態度、法律、規則、法規と政策ではなく、国内会社に有利であり、顧客或いは政府支持の現地競争相手の発展と発展を促進する努力を含む
•知的財産権の法的保護が不十分または不十分である 特定の国の権利
•文化的多様性と組織的一貫性を管理しています
•世界市場における各地域の独特な特徴に暴露され、これは資本設備投資モデルが異なる時期に大きく異なることを招く可能性がある
•周期的なローカル経済や国際経済の衰退
•私たちの収入を国内に送金することを制限する可能性のある源泉徴収ルールと、私たちが業務を展開している外国のより高い有効な所得税税率を含む潜在的な不利な税金結果
•私たちが事業を展開している国の税関法規を遵守しています
•既存かつ可能な新しい関税または他の貿易制限および障壁(私たちの製品、備品およびサービス、または私たちが購入した部品および用品に適した関税および障壁を含む);
•政治的不安定、地政学的緊張、自然災害、法律または法規の変化、戦争行為、例えばロシアとウクライナやイスラエルとハマスとの間の戦争およびそれがさらにエスカレートしたり、私たち、私たちの顧客または私たちのサプライヤーが業務を持っているか、私たちまたは彼らが業務を持っている地域のテロ;
•上昇するインフレや金利や通貨レートの変動は、価格的に現地サプライヤーと競争する能力や国際業務から得た収入価値に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちはヘッジツールを使用することで私たちの短期為替リスクを管理しようとしているが、このような努力が十分である保証はない
•私たちは特定の管轄区域で販売されている特定の製品とサービスの前払いを受けることができる。これらの事前返済は私たちが彼らの四半期のキャッシュフローを増加させた。もし私たちがこれらの管轄区域で事前返済を要求するやり方が変更されたり悪化したりすれば、私たちのキャッシュフローは損害を受けるだろう
•私たちがある司法管轄区に出荷できないことによる顧客の前払いの要求払い戻し、特に中国の顧客に対しては、以下のようになります。もし私たちが払い戻しを要求されたら、私たちのキャッシュフローは否定的な影響を受けるかもしれない
•支払い周期が長く、米国以外の売掛金を回収することは困難である
•外国流通業者を管理する困難(私たちの流通業者が適用される法律を遵守することを監督し、確保することを含む);
•外国の司法管轄区域では、私たちの知的財産権と他の合法的な権利の保護または実行が不足している。
上記のどのような要素も私たちの業務と運営結果に大きな否定的な影響を及ぼす可能性がある。
過去数年間、国際清算銀行は各種の規則制度を発表し、私たちが中国である顧客にある製品を販売し、あるサービスを提供する能力に影響を与えた。私たちが必要なライセンスを得ることができない限り、これらの規則と法規は今後一定期間、私たちの業務、運営結果、財務状況、およびキャッシュフローを深刻に損なう可能性がある。
私たちはアメリカ以外で重要な業務を維持しており、アメリカや他の国政府が実施している既存と進化している貿易制限は、私たちのグローバル業務を深刻に混乱させる可能性がある。過去数年間、米国政府は中国への大口商品、ソフトウェア、技術(総称して“物品”と呼ぶ)に対する輸出規制を引き締めてきた。これらの制御には、例えば、軍事エンドユーザや軍事最終用途へのいくつかの物品の輸出を制限し、多くのエンティティを米国エンティティリスト(国際清算銀行の事前許可を得ず、通常米国規制物項目の締約国リストを得る資格がない)に追加することや、輸出、再輸出に適したリストを作成すること、そして、米国原産技術の直接製品であるか、または工場または工場の主要部品によって生産され、その工場自体が米国原産技術の直接製品であり、目的地が華為またはその付属会社および米国実体リスト上の他の指定会社であるいくつかの外国製製品を譲渡する
2022年10月、国際清算銀行は2022年国際清算銀行規則を発表し、半導体、半導体製造、スーパーコンピュータ及び先進計算プロジェクトと最終用途に制限を提出した。これらの規定は、私たちがいくつかの設備を販売、輸送、支持し、他の方法である取引相手と業務を展開する能力に制限を加え、これらの取引相手は主に先進半導体製造に従事する中国に本社を置く会社を含む。また、“2022年国際清算銀行規則”は、米国人のいくつかの“輸出管理条例”に拘束されていないプロジェクトでの活動に制限を加えており、これは国際清算銀行が輸出管理条例に制約されたプロジェクトを制御する典型的なやり方とは異なり、中国での業務を展開する能力をさらに制限する可能性がある。2023年10月、国際清算銀行は、先進計算半導体と半導体製造設備およびスーパーコンピューティング応用および最終用途をサポートするプロジェクトの輸出規制を更新するための2023年“国際清算銀行規則”を発表し、中国を含む米国輸出管理条例第740部分第1号補編におけるいくつかのD 1、D 4および/またはD 5国の制御を行う。2023年に国際清算銀行ルールは2022年国際清算銀行ルールに含まれるパラメータを調整し、これらのパラメータは先進計算チップが制限されているかどうかを確定し、2022年の国際清算銀行ルール確立の制御のリスクに対応するために新しい措置を実施する。2023年の国際清算銀行の規則は非常に複雑であり、2024年1月、KLAなどは国際清算銀行に2023年の国際清算銀行規則に関する意見を提出した。国際清算銀行は、国民の意見に応えるために、2023年の国際清算銀行の規則を修正または拡大することができる。同様に、国際清算銀行は規則の範囲を明確にするための指導意見を発表するかもしれない。このような改正、拡張、または指導は私たちの業務に及ぼす規則の影響を変えるかもしれない。商務部はまた、中国の実体を米国の実体リストに追加し、引き続き追加し、わが製品の出荷を妨害または阻止する可能性のある実体に対して輸出制限を実施し、さらに私たちの収入確認と業務運営を妨害し、中国の顧客の能力を支持する可能性がある
このような規制は私たちが必要な許可を得ることができない限り、私たちの業務を深刻に損なうかもしれない。私たちは必要な時に引き続き輸出許可証を申請して、私たちと私たちの顧客の運営に妨害を与えないように努力しますが、私たちまたは私たちの顧客が現在または将来申請する輸出許可証が授与される保証はありません。国際清算銀行が私たちあるいは私たちの顧客に許可証を発行すれば、このような許可証の有効期限は短いかもしれません。あるいは様々な条件を満たすことが要求されます。未解決および将来の輸出許可証申請が承認されていない場合、または追加的な制限が加えられている場合、または規制機関が既存の規制に対して新たな解釈を行う場合、我々のサプライチェーンおよび製品出荷を混乱させ、製品開発をタイムリーに完了させる能力を弱めるため、または製品をカバーする既存の顧客または影響を受けた地域以外の顧客にカバー製品を供給する能力を支援し、特定の業務を1つ以上の決定された国/地域に移転することを要求する可能性がある。輸出許可証を取得できなかったことも私たちのRPOを損なう可能性があり、中国の顧客から受け取った大量の注文手付金を返却することを要求し、および/または私たちが契約義務を履行し、私たちの中国人顧客に製品を販売したり、サービスを提供する能力をさらに制限することを要求します
私たちは今後、彼らの注文を許可証を取得したか、許可証を必要としない他の顧客注文に置き換えることができない限り、中国の顧客の予想販売に関する収入を損失する可能性がある。2023年、2022年、2021年の会計年度には、中国での製品販売収入と顧客へのサービス提供収入はそれぞれ27%、29%、26%だった
また、米国政府の行動への対応として、中国政府はさらに新たな規定を講じている可能性があり、これは中国でビジネスをする能力に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは、米国や他の適用可能な輸出規制の法律と法規を遵守するための制御と手続きを持っているが、このような制御と手続きが違反や違反疑惑の防止に成功することと、世界的にますます複雑で衝突しがちな規制が成功することを保証することはできない。規則や法規の複雑さと進化し続ける性質、ならびに商業または他の関連規制機関が会社とは異なる法規解釈を採用する可能性がある事実は、私たちが遵守しないリスクを増加させる。
私たちの適用される輸出法律および法規に違反するいかなる行為も、会社または担当従業員への罰金および刑事訴訟、輸出特権の剥奪、一時停止またはその資格の取り消しを含む重大な民事および刑事処罰をもたらす可能性がある。私たちの従業員、顧客、サプライヤー、または私たちと協力している他の第三者も、会社が責任を負う可能性のある行為に従事する可能性があります。したがって、私たちは巨額のコンプライアンス、訴訟、あるいは和解コスト、そして経営陣の私たちの業務への関心の移転に直面する可能性があります。また、会社は否定的な宣伝や名声の損害を受ける可能性があり、私たちの製品に対する需要の減少、従業員の流失、その他の私たちの業務、運営結果、財務状況、キャッシュフローに対する負の影響を招く可能性があります
私たちは知的財産権や他の機密情報に関連するクレームや紛争に関連する可能性があり、これらのクレームや紛争は、解決コストが高く、疑問のある技術の売却や使用を阻止し、私たちの経営業績や財務状況を深刻に損なう可能性があります。
私たちがサービスする業界の典型的な状況のように、私たちは時々他の当事者から通信を受け、私たちのいくつかの製品、プロセス、技術、または情報をカバーすると思う特許権、著作権、商標権、または他の知的財産権が存在すると主張している。また、私たちはたまに顧客から通知を受けて、私たちは彼らの賠償や第三者がこのような顧客に対して提出した知的財産権クレームに関する他の義務がないと思っています。知的財産権侵害紛争については,このような侵害主張を評価し,適切な状況で許可を求めるかどうかを考えるのが慣例である。しかしながら、ライセンスが付与されることは保証されないか、または付与された場合には、許容可能な条項で取得されるか、または費用の高い訴訟または他の行政訴訟は発生しない。合理的な条件で必要なライセンスや他の権利を得ることができない場合、私たちの運営結果や財務状況を深刻に損なう可能性があります。さらに、第三者知的財産権または機密情報の受信、配布、および/または使用によって、顧客、サプライヤー、または他のビジネスパートナー、または政府の法執行機関からクレームを受ける可能性があります。法的手続きおよびクレームは、その是非、および知的財産権または機密情報紛争に関連する関連内部調査にかかわらず、起訴、弁護または行われるコストが高いことが多い;管理職の注意力および会社の他の資源を分散させる可能性があり、および/または、深刻な不利な条項で和解を達成するために、または損害賠償、禁止救済、処罰および罰金の不利な判決を下す可能性があり、いずれも、私たちの業務、運営結果、および財務状況に大きな負の影響を与える可能性がある。未来の法的手続き、クレーム、または調査の結果は保障されない。法的訴訟またはクレームを誘発し、私たちがそのような訴訟またはクレームを有利に解決または解決することができない、またはそのような訴訟またはクレームに関連する任意の私たちまたは私たちの従業員に不利な調査結果を裁定することは、私たちの業務、財務状況および経営結果、ならびに私たちのビジネス名声に重大かつ不利な影響を与える可能性がある。
我々は,業務や業務を展開する際に,法律,法規,税収環境に関する様々なリスクに直面している。
私たちは、環境、安全、反独占、反腐敗/反賄賂、受取人のいない財産、経済制裁、輸出規制法規を含む、私たちの国/地域の立法機関および/または規制機関が制定した法律、規則、法規を遵守することに関連する様々なリスクに直面している。私たちは適用される法律の遵守を促進するための政策と手続きを持っているが、私たちの政策と手続きが私たち全員、業務パートナー、代表の遵守を確保する上で完全に有効であることは保証されず、場合によっては、私たちは彼らの不適切な行為に法的責任を負うかもしれない。私たちは、私たちの国/地域の既存または未来の法律、規則または法規を遵守できないか、または遵守できず、政府の調査および/または法執行行動を招く可能性があり、これは、巨額の財務コスト(調査費用、弁護費用、評価および刑事または民事罰を含む)、名声損害およびその他の結果を招き、私たちの経営業績、財務状況、および業務を展開する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、ロシアとウクライナの間の戦争に対して、米国、EUなどはロシア、ベラルーシなどに制裁を実施し、追加の制裁、輸出規制、または他の措置を実施する可能性がある。制裁、輸出規制、および他の措置を実施することは、既存の契約の履行を阻止すること、収入を確認すること、新しいビジネス機会を求めること、または顧客に提供された製品またはサービスの支払いを受け入れることを含む、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある
また、私たちは、特定の化学物質、ガスおよび他の物質の使用、輸送、排出、排出、貯蔵、処分を制御し、制限する法律と法規を含む様々な国内と国際環境の法律と法規の制約を受けている。適用される環境法律、法規、または要求を遵守しないいかなる行為も、罰金、特定の業務活動の一時停止、私たちの製品販売能力の制限、環境汚染の救済義務、刑事と民事責任、または他の制裁を含む一連の結果に直面させる可能性がある。いくつかの法律は、釈放時の非または行為の合法性にかかわらず、私たちに費用を招くことを要求するかもしれないいくつかの釈放に厳格な責任を課している。また、環境法律や規制の変化(気候変動や温室効果ガス排出に関連する任意の変化を含む)は、私たちまたはバリューチェーンの他の人に、新しい技術やプロセスを採用するために運営を変更したり、プロセス投入を修正したりすることが要求される可能性があり、大きなコストや他の方法で私たちの業務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。各機関と政府機関は気候変動に関する規則の公布に特に興味を持っている。例えば、2022年3月、米国証券取引委員会は、10-K表で気候関連の開示を大幅に拡大することを企業に要求する提案規則を発表し、これは、遵守するための多くの追加コストを発生させることを要求し、私たちの経営陣と取締役会により多くの監督義務を負担することを要求するかもしれない。私たちの製造、製品設計と調達業務もますます複雑な状況に直面しています。鉛と他の物質の制限、特定の金属と他の材料の供給源、生産方法または供給源の要求を含む、私たちの製品組成に関連する新しい要求と予想される要求に適応しなければならないからです。これら及びその他の法規要件又は契約義務を遵守又は遵守しないコストは、我々の経営業績、財務状況及び業務を展開する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは、政府または規制機関からの問い合わせ、伝票、調査要求または監査通知を時々受け取ることができ、または法律、規制または税務コンプライアンスに関連する事項を自発的に開示する可能性があり、これらの事項は、重大な財務コスト(調査費用、弁護費用、評価および刑事または民事処罰を含む)、名声損害およびその他の結果を招き、私たちの経営業績および財務状況に実質的かつ不利な影響を与える可能性がある。さらに、私たちは、他の適用法と衝突する法律を含む新しい法律または改正された法律に制限される可能性があり、これはコンプライアンスに挑戦し、コンプライアンスの危険をもたらす可能性がある。
さらに、私たちは時々、雇用、移民、契約、製品性能、製品責任、反独占、環境法規、証券、不正競争、および他の事項に関する法的訴訟またはクレームに関連することができる。これらの法的手続きおよびクレームは、その是非にかかわらず、起訴または弁護が時間的で高価である可能性があり、管理層の注意および資源を分散させ、および/または私たちの製品を販売する能力を抑制することができる。現在又は将来の法的訴訟又はクレームの結果を保証することができず、これは、我々の経営業績、財務状況及び当社の業務を経営する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
任意のターゲットまたは他のESG計画を含むESG事項がますます注目されており、追加のコストまたはリスクをもたらす可能性があり、または私たちのサービスに悪影響を及ぼす可能性がある。
ある投資家、資本提供者、株主は、団体、他の市場参加者、顧客、および他の利害関係者団体が、気候変動、人権、および包括性および多様性などに関するイニシアティブを含む会社のESGイニシアティブにますます注目している。これは、コスト増加、いくつかのタイプの製品に対する需要の変化、コンプライアンスまたは開示義務およびコストの強化、または私たちの業務、財務状態、または運営結果に他の悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは時々ESGに関する事項の自発的な開示を作成して発表する。このような事項の決定、評価、そして開示は複雑だ。このような自発的開示における多くの陳述は、私たちの予想と仮定に基づいており、これは、コストと将来の状況に対するかなりの適宜決定権と予測を必要とするかもしれない。また、企業がESGトランザクションを管理することへの期待は、多くの場合、制御できない要因である。また、会社のガバナンス及び関連事項に関する情報を投資家に提供する組織は、会社のESG事項に対するやり方を評価するための格付けプログラムを作成している。そのような評価はいくつかの投資家たちによって彼らの投資と投票決定に情報を提供するために使用される。不利なESG格付けは、投資家が私たち、私たちの顧客、または私たちの業界に否定的な感情を増加させる可能性があり、これは私たちの株価および私たちが資金を得る機会とコストに悪影響を及ぼす可能性がある。ESGイベントが私たちの名声に悪影響を及ぼす場合、それはまた、従業員を募集または維持する上で効果的な競争を行う能力を阻害する可能性があり、これは、私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性がある
様々な自発的なフレームワークや認証計画に参加したり、当社のサービスや製品のESGイメージを改善するために自発的なESG計画を構築したりすることができますが、これらの努力が予想される結果を得る保証はありません。例えば,2022年8月には,2021年のベースラインから2030年までに範囲1と範囲2の排出量を50%削減し,2050年には範囲1と範囲2の純ゼロ排出を実現する新たな目標を発表した。私たちのこの目標と他の目標を実施する時間とコストの推定はリスクと不確実性の影響を受け、その中のいくつかのリスクと不確実性は私たちがコントロールできない。私たちの自発的な目標を達成することに成功しなかった方法、または私たちが一部の目標を達成できなかった方法は、私たちの名声に悪影響を及ぼす可能性があり、持続可能性に関連する資本源、財務状況、および経営成果の面でも、私たちに悪影響を及ぼす可能性がある。私たちのESG努力はまた、いくつかのESG実践またはポリシーを採用または拡張することを含むことができ、これは、私たちのバリューチェーン内の他の人がそのようなポリシーの関連要件を満たすことができない場合、いくつかの商業的機会を実施または放棄するために追加のリソースを必要とする可能性がある。対照的に、このような政策を遵守していない、または遵守していないと考えられるいかなる行為も、私たちの名声や業務活動に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは任意の目標や政策を発表し、私たちの業績を発表したので、私たちの業績はより厳しい審査を受ける可能性があります。さらに、このような努力は自発的であるにもかかわらず、私たちは、融資者、投資家、または他の団体のような外部源からの圧力を受ける可能性があり、より積極的な気候またはESGに関連する他の措置をとることを要求するかもしれないが、私たちは、そのような行動が私たちの業務に適していることに同意しない可能性があり、潜在的なコストまたは技術的または動作障害のために、そのような措置を実施することができないかもしれない。また、米国証券取引委員会を含む規制機関が、気候変動に関連する事項を含むが、気候変動に関連する事項を含むが、持続可能な開発問題がそれほど“自発的”ではなくなっていることに注目した。私たちがより多くの規制要求を受けている程度では、私たちは潜在的な法執行と訴訟を含むコンプライアンスに関連したコストとリスクの増加を受けるかもしれない。このようなESG問題は、当社の供給者および顧客にも影響を与える可能性があり、これは、私たちのサービス、財務状態、または運営結果に複雑または新たな影響を与える可能性があります。
私たちは重要な人員に依存して、私たちの業務を効果的に管理して、私たちの肝心な従業員を引き付け、維持し、激励することができなければ、私たちの販売と製品開発は損害を受ける可能性があります。
私たちの職員たちは私たちの成功に必須的であり、私たちの重要な管理、工事、そして他の職員たちが代替されることは難しい。私たちは一般的に重要な職員たちと雇用契約を結んでいない。しかも、私たちは私たちの誰の従業員にもキーパーソン生命保険を維持しない。世界的にハイテク会社の拡張新冠肺炎の発生後の半導体需要の増加による人材需要の上昇合格人材に対する需要と競争が増加した。世界各地の技術会社の急増により、私たちが業務を展開している世界の多くの地域では、工事や他の技術者に対する競争が特に激しい。私たちの競争相手は私たちの組織に必要なスキルと経験を持つ人を狙っています。さらに、現行または未来の移民法律、政策、または法規は、私たちが合格者を引き付け、採用し、維持する能力を制限するかもしれないもし引き付けられなければ船に乗って肝心な人を引き留めたり、吸収、入社したり、より多くの素質の高い従業員を引き留めて、私たちの現在と未来の需要を満たすことができなければ、私たちの業務と運営は損害を受ける可能性があります。
我々は多くのサービスを第三者サービスプロバイダにアウトソーシングし,これらの機能の実行に対する制御を減少させた.私たち第三者サービス提供者の中断や遅延は私たちの運営に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは大量のサービスを国内外の第三者サービス提供者にアウトソーシングし、私たちの輸送、情報システム管理と備品物流管理、及びある会計と調達機能を含む。外判手配は私たちの運用コストを下げる可能性がありますが、それらは私たちが提供するサービスの直接制御も減少させます。このような減少した制御が、納入された製品や提供されたサービスの品質または数量、変化する市場条件に迅速に反応する能力、またはすべての適用される国内外の法律および法規を遵守する能力にどのような影響を与えるかはまだ確定されていない。さらに、これらのアウトソーシングサービスプロバイダの多くは、機密データ格納のためのいくつかのホストソフトウェアアプリケーションを含み、クラウドコンピューティング技術および他のシステムを使用する可能性がある。これらのプロバイダは、ソフトウェア脆弱性、敏感なデータを盗むためのネットワーク攻撃、意図しないネットワークセキュリティ妥協、ターゲットまたは第三者サービスプロバイダの運営を中断するための攻撃など、“ネットワークイベント”の影響を受けやすい可能性があり、これらはすべて私たちが制御できるものではない。もしそうしなければ
我々のアウトソーシング戦略を効果的に策定し、管理し、必要な輸出および他の政府の承認をタイムリーに得られなければ、当社の第三者サービスプロバイダがインフレコストを予想に適合しないこと、または運営弾力性を十分に維持していない場合、またはネットワーク関連セキュリティ攻撃からデータを保護できなかった場合、またはビジネスプロセスを強化する上で遅延または困難がある場合、運営困難(例えば、製品を出荷する能力が制限されている)、コスト増加、製造またはサービス中断または遅延、知的財産権または他の敏感なデータの損失、品質および適合性の問題、および当社の製品在庫または記録および財務および管理情報を管理する上での挑戦に遭遇する可能性がある。いずれも私たちの業務、財務状況、経営業績に重大で不利な影響を与える可能性があります。
私たちの業務はセキュリティの情報技術に依存し、私たちと私たちの顧客のネットワークセキュリティ脅威とネットワークイベントに影響を与えるリスクに直面しています’、仕入先’他のサービス提供者と’システムとネットワークです
サービスを展開する際には、KLAおよび/または第三者プロバイダによって所有および維持されるシステムおよびネットワークを含む情報システムおよびネットワーク上のデータを収集、使用、送信、および記憶する。これらのデータには、我々、私たちの顧客、および私たちのビジネスパートナーに属する機密情報、取引情報および知的財産権、および個人の個人識別情報が含まれています。また、当社のシステム、ネットワーク、運営において、ソフトウェアを含む第三者サービスと製品を統合して使用します。ネットワークセキュリティおよび他の措置が取られているにもかかわらず、私たち、私たちの顧客、プロバイダ、および他の第三者プロバイダの情報システムおよびネットワークは、コンピュータウイルス、恐喝ソフトウェア、ネットワークに関連するセキュリティホールおよび同様の破壊を受けやすい。これらのコンピュータウイルス、恐喝ソフトウェア、ネットワーク関連セキュリティホールおよび同様の破壊は、私たちのシステムまたはネットワークへの不正な侵入、改ざん、乱用または犯罪行為、またはネットワーク釣りを含む当社の第三者プロバイダまたはサプライチェーンを介して行われ、または、小切手詐欺、情報システム、ネットワーク、ソフトウェアまたはハードウェアにおける脆弱性またはエラー構成を含むが、財務詐欺に限定されないが、内部参加者、悪意または他の発展を予見または緩和できない可能性がある。私たち、お客様、またはビジネスパートナーのデータを盗用し、私たちの製品を改ざんしたり、他の方法で私たちの業務運営を中断したりする可能性があります。私たちはしばしばサイバー攻撃や事件に遭遇し、不正アクセスシステムやデータに関連するイベントも発生し、私たちの業務や財務業績に大きな影響を与える可能性があります。私たちの安全措置はまた従業員のミス、汚職、あるいは他の理由で破壊される可能性がある。第三者はまた、当社、お客様、またはビジネスパートナーのデータにアクセスするために、従業員、ユーザ、サプライヤー、または顧客に影響を与える敏感な情報を開示しようと試みる可能性があります。不正アクセス情報システムのための技術はしばしば変化し、人工知能などの技術を利用するようになり、目標に対して起動される前に識別できない可能性があり、法医学文化財の検出および除去または混同を回避するように制御されるように設計されているため、これらの技術を予測し、十分な予防措置を実施することができないか、または十分に識別、調査、およびネットワークセキュリティイベントから回復することができない可能性がある。人工知能能力の向上や多くの人の採用にともない,人工知能はネットワーク攻撃を生じるために利用される可能性がある.これらの人工知能ツールで作成された攻撃は、人間の脅威参加者よりも速い速度および/または効率で情報システムを直接攻撃するか、またはより効率的な釣り電子メールを作成することができる。また,脅威は,我々のクライアントや業務パートナーから脅威を含むAIツールの出力を統合し,たとえばAIによって生成されたソースコードを統合することで悪意のコードを導入する可能性がある.
いかなるネットワークセキュリティ事件または事件も、サプライチェーン内の第三者に影響を与えることによって、直接または間接的に私たちの業務に影響を与える可能性がある:運営中断;KLA、私たちの顧客または他の業務パートナーの機密情報(IPおよび他の重要なデータを含む)が流用、腐敗または窃盗された;資金と会社の資産が流用された;私たちの研究開発と工事における投資価値が低下した;第三者と訴訟を提起したり、第三者に損害賠償金を支払ったり、名声損害、監督管理照会または行動を遵守するコスト、データプライバシー問題、私たちの情報システムとネットワークのコストの再構築、およびネットワークセキュリティ保護と救済コストの増加。私たちの顧客に影響を与えるネットワークセキュリティ事件は、私たちがこれらの顧客に私たちの製品を出荷またはインストールする能力を大幅に遅延させる可能性があり、これは収入確認遅延や注文キャンセルを招く可能性があり、私たちのサプライヤーに影響を与えるネットワークセキュリティイベントは、これらのサプライヤーから製品に必要なコンポーネントを獲得する能力を大幅に遅延させる可能性があり、これは私たちの顧客への出荷能力を阻害し、私たちの運営結果を損なう可能性があります。例えば、2023年2月、私たちのサプライヤーが恐喝ソフトウェア事件に遭遇し、その製造業務が遅延し、私たちが注文したコンポーネントの出荷が遅延し、逆に本四半期のいくつかの出荷遅延を招きました。似たような事件は未来に妨害をもたらすかもしれない。
我々が提供する保険は、ネットワークセキュリティイベントによる潜在的な損失に限られた保護を提供するが、そのようなすべての損失をカバーしない可能性があり、含まれていない損失は巨大である可能性がある。
私たちの日常的な業務運営は特定の重要な情報システムに依存する。私たちは重要な時点で私たちの情報システムを使用したり、アクセスすることができません。これは私たちの業務運営に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのグローバル業務は、電気通信、インターネット、当社のイントラネット、ネットワーク通信、電子メール、様々なコンピュータハードウェアとソフトウェアアプリケーションを含むいくつかの情報システムに依存します。顧客とサプライヤーの関係管理システムに問題が発生したようなシステム障害や障害が発生し、当社の運営を混乱させる可能性があり、財務業績の重要な部分をタイムリーに正確に処理して報告する能力を提供する。私たちの企業は
資源計画(“ERP”)システムは、帳簿と記録、取引を正確かつ効率的に維持し、管理層に重要な情報を提供し、財務諸表を作成する能力に不可欠な一部である。我々のERPシステムまたは他のシステムに関連する任意の中断または困難(そのようなシステムの正常な動作、定期的な強化、修正またはアップグレード、または私たちが買収した業務をそのようなシステムに統合することに関連しても、または恐喝ソフトウェア攻撃のようなネットワークセキュリティイベントのために、私たちの業務パートナーおよび他の第三者の情報システムへの攻撃を含む)、2002年サバンズ-オキシリー法案404節に従って財務報告の内部制御を評価するような重要なビジネスプロセスを達成する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。このような事件のいずれも、私たちの業務、経営業績、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
買収は我々の戦略の重要な構成要素であるが、関連する不確実性のため、適切な買収候補が見つからない可能性があり、買収された業務の統合と管理に成功できない可能性がある。私たちはまた私たちが加入する可能性のある戦略連合と関連した危険に直面している。
我々の内部源からの新技術開発への取り組みに加え、我々の成長戦略の一部は、外部源からの買収と新技術の獲得を求めることである。また、相補的な製品、サービス、および/または技術を有する業務について最終合意に達し、それへの買収または重大な投資を完了することも可能である。私たちが適切な買収候補を見つけることは保証されず、私たちがこのような買収を達成できる保証もなく、私たちが完成した買収が成功する保証もない。また、将来の買収に株権を利用して資金を提供することが可能であり、これは流通株数を増加させ、既存株主の権益を希釈することになる。
買収された企業の統合·管理に成功できなければ、買収された企業の関連コストが予想を超えている場合、あるいは買収された企業が不振であれば、我々の業務や財務業績が影響を受ける可能性がある。我々が買収した業務および将来買収可能な業務のパフォーマンスは、予想よりも悪いかもしれないし、予想よりも統合·管理が困難であることが証明されている。また、買収取引に関連する他のリスクに直面する可能性があり、これらのリスクは、私たちの業務や財務業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります
•買収された企業に予期せぬ財務と管理資源を投入しなければならないかもしれません
•業務の合併は、キーパーソンの流失や当社および/または買収業務の活動中断または動力喪失を招く可能性がある
•私たちの買収から予想される運営効率や製品統合収益を達成できないかもしれません
•私たちは新しい細分化市場に入る時に挑戦に直面するかもしれませんが、私たちはこれまでこれらの細分化市場のために製品を製造し、販売したことがありません
•私たちは地理的に分散した組織、システム、そして施設を調整する上で困難に直面しているかもしれない
•買収された会社の顧客、流通業者、サプライヤー、従業員、その他の業務往来のある人は買収に潜在的な副作用がある可能性がある
•買収前にそれほど強力な制御プログラムや政策がない可能性があり、特にネットワークや情報セキュリティ実践やイベント対応計画の有効性、データのプライバシーと保護、その他の法律法規の遵守、買収会社によって運営されていなかった米国の経済政策や制裁の遵守について、いくつかの会社で規模の大きい米国上場企業に適した制御プログラムや政策の一貫した枠組みを実施することは困難かもしれない
•私たちは商業権や他の無形資産を解約しなければならないかもしれない;
•我々は、我々のネットワークまたはシステムを買収エンティティのネットワークまたはシステムと統合することに関連するネットワークセキュリティリスクを含むが、これらに限定されない買収に関連する予見不可能な義務または責任を招く可能性がある。
時々、私たちは顧客、サプライヤー、または他の商業パートナーと技術と知的財産権の発展について戦略的同盟を構築することも可能です。このような連合は一般的に大量の資本投資を行い、高度に敏感な固有の情報を交換する必要がある。これらの連合の成功は様々な要素に依存しており、私たちはこれらの要素の制御が限られているか、コントロールできないかもしれないし、私たちの戦略的パートナーとの持続的で効果的な協力が必要だ。M&Aや戦略連盟自体には重大なリスクがあり、これらのリスクを効率的に管理できなければ、我々の業務、財務状況、経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
気候変動、地震、洪水、その他の自然災害事件、公衆衛生危機(例えば、新冠肺炎疫病)やテロ活動などの公衆衛生危機により、私たちの製造施設や他の業務または私たちのサプライヤーの業務または顧客の運営中断は、注文キャンセル、納品または他の業務活動の遅延、または顧客の流失を招き、私たちの業務を深刻に損なう可能性があります。
私たちはアメリカ、シンガポール、イスラエル、ドイツ、イギリス、イタリア、中国で重要な製造業務を持っています。また、私たちの業務は本質的に国際化されており、私たちの販売、サービス、管理者、そして私たちの顧客とサプライヤーは世界各地の多くの国に分布しています。私たちの製造施設、組み立て下請け、サプライヤーの運営、および私たちの他の業務と顧客の運営は、停止、戦争行為(例えば、ロシアとウクライナ間の戦争)、テロ、公衆衛生危機(例えば、新冠肺炎大流行)、火災、地震、火山噴火、干ばつ、嵐、海面上昇、極端な温度、エネルギー不足、エネルギー需要の急増または停電、私たちの運営に必要な水資源供給中断(水圧力が比較的高い地域を含むが、洪水またはその他の自然災害を含むが、これらに限定されない)を含む様々な原因の影響を受けている。気候変化のため、その中のいくつかの事件はもっと頻繁になったり激しくなるかもしれない。このような中断は(例えば、新冠肺炎の流行)を招き、将来的には私たちの従業員の効率低下と顧客への製品の出荷遅延を招く可能性があり、私たちは顧客が要求するサービスを実行する能力、私たちのサプライヤーが直ちに私たちに製品コンポーネントを供給する能力、または私たちの製品が顧客現場で適時に設置し、検収する能力を引き起こす可能性がある。このような中断はまた、私たちの顧客とサプライヤーの流動性の不足を招き、私たちのサプライチェーンの緊張をさらに悪化させ、顧客の製品購入の支払い能力と私たちの製品やサービスに対する彼らの需要に不確実性が持続的に存在する可能性がある。もし私たちのサプライチェーンが何か中断された場合、調達を増加させることを約束し、より長い納期を提供してキーコンポーネントの安全を確保する必要があるかもしれません。これは在庫時代遅れのリスクを増加させる可能性があります。
重大な中断が発生した場合、代替方法(代替生産能力またはサービスプロバイダまたは他の方法によっても)が我々の運営を行うことができるか、またはそのような代替方法があれば、有利な条件でこれらの代替方法を得ることができることを保証することはできない。
私たちは様々な財産、死傷者、そして他の危険に保険を提供する。私たちが獲得した保険の種類と金額は獲得可能性、コスト、リスク保留に関する決定によって異なる。私たちのいくつかの保険証書は広範囲な排除を持っている。さらに、私たちの1つまたは複数の保険提供者は、将来的に特定の保険または支払いクレームを提供し続けることができないか、または望まない可能性がある。保険範囲内でない損失は大きい可能性があり、これは私たちの運営結果と財務状況を損なう可能性があります。
また、私たちのコスト削減行動の一部として、いくつかの運営施設を統合した。私たちのカリフォルニア業務は今主に私たちのミルピタス工場に集中しています。私たちのカリフォルニア業務を単一の園区に統合することは、戦争またはテロ行為、地震、火災、または他の自然災害のような上記の任意の破壊事件に関連するリスクをさらに集中させる可能性があり、もしそのような事件が私たちのミルピタス施設に影響を与える場合。
私たちは主にテロ行為と戦争行為による損失と保険加入を中断しなかった。国際政治の不安定化や地政学的緊張が続いたり激化したりすれば、私たちの業務や運営結果が損なわれる可能性がある。
私たちが事業を展開している地域を目指したテロの脅威や戦争行為は私たちの市場の不確実性を増しています。私たちがサービスする経済や産業に影響を与えるテロや戦争行為は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。国際政治の不安定さや世界各地の地政学的緊張の激化、テロ攻撃による航空輸送の中断、さらに強化された安全対策は、私たちの業務展開能力を阻害し、私たちの行動コストを増加させる可能性がある。私たちはイスラエルで重要な業務を維持している。1948年にイスラエルが樹立して以来、イスラエルとそのアラブ隣国の間に何度も武力衝突が発生し、異なる程度と強度の敵対状態はイスラエルに安全と経済挑戦をもたらした。2023年10月、イスラエルとハマスの間で戦争が勃発し、地域に重大な軍事活動が発生した。また、私たちイスラエルの従業員の一部は、イスラエル国防軍で年間予備役を履行する義務があり、ハマスの戦争との戦いを含む現役軍事任務の実行を緊急時に要求される可能性がある。イスラエルとハマスの間の戦争の後、フセ武装は紅海を渡る海軍船に何度も攻撃を加え、これらの海軍船はイスラエルの航路に向かっているか、イスラエルの商人に部分的に所有されていると考えられている。紅海は国際貿易の重要な海上航路であり、主要な運航会社はこれらの襲撃事件の発生後に運営停止を発表した。紅海運航ルートの中断は顧客への製品発送の遅延を招く可能性があり、収入確認の時間が遅れる可能性があります。私たちはイスラエルの緊急事態が私たちの業務、業務、財務状況、または業務結果に及ぼす影響を評価することはできないが、実質的かもしれない。どの地域の不安定性も、私たちの業務運営能力(あるいは私たちの顧客が業務を運営する能力)に直接影響を与える可能性があり、私たちの輸送コストを増加させ、このような輸送を信頼できないようにし、私たちの保険コストを増加させ、国際通貨市場の変動を招く。この地域の不安定さは、私たちのサプライヤーとそのタイムリーな製品を配送する能力にも同様の影響を与える可能性がある。私たちの保険には私たちが戦争で受けた損失は含まれていない。国際政治の不安定さと地政学的緊張が私たちが業務を展開しているどの地域でも継続的または激化すれば、私たちの業務や運営結果は損なわれる可能性がある。
私たちは地震保険を含むいくつかの危険のために保険をかけます。もし1つ以上の未加入事件が発生したら、私たちは重大な経済的損失を受けるかもしれない。
私たちが保険を購入するのは、いくつかの保証可能なリスクの経済的影響を軽減するためのものである;しかし、いくつかのリスクは保証できず、高いコストで保険に加入することしかできない、あるいは保険によって緩和することはできない。したがって、私たちは適用された保険に加入していないため、あるいは損失が適用された保険範囲を超えているため、保険範囲内にない損失に遭遇する可能性がある
保険料または保険証書が適用される免除額以下です。例えば、私たちは現在地震保険に加入していない。地震は私たちの製造業務を大きく乱す可能性があります。その大部分の業務はカリフォルニアで行われています。カリフォルニアは地震が発生しやすい地域です。それはまた私たちの新製品の研究と工事努力を大幅に遅らせる可能性があり、その大部分もカリフォルニア州で行われている。私たちは地震による損失を最小限に抑える措置を取っているが、地震が発生すれば、私たちの努力が成功していることが証明されるかどうかは定かではない。私たちが地震リスクを自己保証するのは、私たちの現金備蓄と地震保険市場の高コストと限られた保証範囲に基づいて、慎重な財務決定であると考えているからです。いくつかの他のリスクも自己保険であるか、類似した費用対効果分析に基づいているか、または保険の獲得不可能性に基づいている。もし1つ以上の未加入事件が発生したら、私たちは重大な経済的損失を受けるかもしれない。
私たちは外貨為替レートの変動の影響を受けやすい。私たちはいくつかの通貨リスクを突破したにもかかわらず、私たちはこれらの国の外貨為替レートの変化や経済状況の低下の悪影響を受ける可能性がある。
私たちは外貨為替レートの変動に対して一定の開放があります。主に日本円、ユーロ、ポンドと新しいイスラエルのシェケルです。国際子会社があります。世界で私たちの製品を運営して販売しています。また、私たちの多くの製造活動はアメリカ以外で行われており、このような活動に関連する多くのコストは外貨建てで計算されている。私たちは常にある金融機関と私たちのある外貨に対する開放をして、ある通貨の為替変動の影響を最小限にするために努力していますが、これらのヘッジファンドは私たちを通貨為替レートの変動から保護するのに十分ではないかもしれません。これらのヘッジ不足の程度、あるいはヘッジマネーに重大な為替変動が生じていなければ、私たちが報告した財務業績や私たちが業務を展開する方法は悪影響を受ける可能性がある。また、私たちがヘッジした金融取引相手が財務困難や外貨ヘッジ条項を履行できない場合、私たちは大きな財務損失を受ける可能性があります。
私たちは金利変動とポートフォリオの市場価値変動のリスクに直面しており、私たちの投資の減価は私たちの収益を損なう可能性がある。しかも、私たちと私たちの株主は私たちの普通株式市場の変動と関連したリスクに直面している。
私たちのポートフォリオは主に会社と国債で構成されており、これらの債券は市場金利や債券収益率の変化の影響を受けやすい。市場金利や債券収益率の上昇に伴い、コスト収益率の低い証券は時価ベースの未実現損失を示している。我々が投資する公平な市場価値の減値は、実現されていなくても、適用期間中の財務諸表に反映されなければならないため、当該期間の経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
また、私たち普通株の市場価格の変動は大きく、近年は変動が大きい。私たちの普通株の取引価格は引き続き高度に変動し、様々な要素によって大幅に変動する可能性があり、これらの要素は、半導体業界および私たちが経営している他の業界の状況、世界経済または資本市場の変動、私たちの経営業績または他の業績指標、または本プロジェクト第1 A項の他に記載された任意のリスクによって経験した不利な結果を含むが、これらに限定されない。私たちの普通株市場価格の変動は、私たちの普通株の投資家が私たちの投資価値の損失を受ける可能性があり、普通株を売却することで資金を調達したり、私たちの普通株を価格として他社を買収する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは違う司法管轄区域で税務と規制コンプライアンス監査に関連するリスクに直面している。
私たちは、私たちの追加収入や他の税金、罰金、または他の禁止を評価することができる様々な司法管轄区域で税務および規制コンプライアンス監査(例えば、税関または製品安全要件に関連した監査)を受ける。私たちの税金推定は合理的だと信じていますが、私たちの製品や慣行は適用された法規に適合していますが、どのような監査や任意の関連訴訟の最終決定も、私たちが所得税や他の事項に関連する歴史的所得税の準備や課税項目とは大きく異なるかもしれません。監査または訴訟の結果は、我々の経営業績またはその決定を下した1つまたは複数の期間のキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの有効税率の変化は私たちの業務に大きな悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちはアメリカとシンガポールとイスラエルを含む多くの外国司法管轄区で利益を稼いでいるので、これらの国で納税するかもしれません。私たちのほとんどの非アメリカの利益はこれらの国で稼いでいます。経済的、政治的、または他の条件のため、これらの管轄区域の税率は大きく変化する可能性がある。いくつかの要素は、私たちの利益がどの管轄区で稼いで課税されるかが決定されるように、私たちの将来の実際の税率に悪影響を及ぼすかもしれない;これらの管轄区域で徴収される税率の変化;いくつかの管轄区域の免税期間の満了は継続することなく、解決される
これらの要因には,異なる税務機関との税務監査による問題,我々の繰延税金資産と負債推定値の変化,各種納税申告書決定後の推定税額の調整,買収されている研究開発活動のログアウトや買収に関連する営業権減値を含む税務目的に利用できない費用の増加,利用可能な税収相殺の変化,株式による補償支出の変化,税法やこのような税法解釈の変化,公認会計原則の変化,米国の税収に割り当てられていなかった米国以外の収益を国内に送金することが含まれている。私たちの有効税率の変化は私たちの経営業績に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません
また、米国税法の最近の変化は、米国の多国籍企業の海外収益への課税方式に大きな影響を与える。私たちは、2017年12月22日に公布された“減税·雇用法案”(以下、“税法”と略す)の税収影響の計算を完了しました。しかし、米国税法の最近の変化は、米国連邦と州政府(例えば、財務省および/または国税局)の将来の指導に依存しています。どんな将来の指導でも、私たちの納税義務を変えることができます。税法が公布されたことによる所得税の大部分は、私たちが8年以内に納めます。そのため、私たちの経営活動からのキャッシュフローは、納税義務がすべて弁済されるまで悪影響を受けます。多くの国が既存の税法を評価しており、一部の原因は経済協力開発機構(OECD)の税ベース侵食と利益移転プロジェクトが提案されている
連邦証券の法律、規則、法規、そしてナスダックの要求はますます複雑になってきており、私たちはこれらの分野に多くのエネルギーと費用を投入しなければならず、私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
連邦証券法律法規及びナスダック規則法規は会社に広範な会社管理措置を維持し、全面的な報告と開示要求を実施し、監査とその他の委員会メンバーのために厳格な独立性と財務専門長基準を設定し、証券法に違反した会社及びその最高経営責任者、最高財務官と取締役に対して民事と刑事処罰を実施することを要求する。これらの法律、規則、法規は、わが社の管理、報告、開示のやり方の範囲、複雑さ、コストを増加させ、今後も増加し続けることが予想され、これは私たちの運営結果を損ない、経営陣の業務運営への注意をそらす可能性がある。
会計基準または慣行の変更または既存の税務ルールまたは慣行の変更(またはそのような基準、慣例またはルールの解釈の変更)は、私たちの報告業績に大きな影響を与える可能性があり、さらには、変更が発効する前に完了した取引の報告に影響を与える可能性がある。
新たな会計基準及び税収規則、並びに会計公告及び税収規則の異なる解釈が発生し、今後も発生するであろう。既存の会計基準または税務規則の変更(または改正解釈または適用)、または現在または過去のやり方に対する疑問は、私たちが報告した財務業績または私たちが業務を展開する方法に悪影響を及ぼす可能性がある。新しい基準を採用することは私たちの手続き、会計制度、そして内部統制を変える必要があるかもしれない。採用過程で遭遇した困難は、内部統制の欠陥や私たちの財務結果の報告を遅延させる可能性がある。
私たちの業界に関わるリスクは
科学技術業界、特に半導体業界の持続的な変化は、私たちの業務を重大なリスクに直面させる可能性がある
私たちがサービスする業界は、半導体、フラットパネルディスプレイ、プリント回路基板業界を含め、発展し、変化しています。これらの業界で経営する多くのリスクはすべての科学技術会社が直面しているリスクに相当し、例えば私たちがサービスする業界の未来成長率の不確定性、消費電子と他の製品端末市場の定価傾向(顧客の所有コストをますます重視する)、サプライチェーンと金利が絶えず上昇するインフレ、私たちの顧客資本支出モードの変化、及び全体的に絶えず変化と発展する環境、製品と部品サイズの減少、新材料の使用、及び日々複雑になる設備構造、応用と技術ステップを含む。もし私たちがこれらの傾向に適応するために私たちのコスト構造と運営を適切に調整できなかった場合、あるいは技術進歩の面で、これらの変化を予測し、対応する新しい技術や製品をタイムリーに開発しなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
また、私たちが販売している製品の大部分は、半導体メーカーに販売されるプロセス制御と生産量管理製品であるため、半導体業界の持続的な変化に関するリスクに直面している。私たちの経営陣が業務を運営する際に監視する傾向には、
•半導体業界内の各世代の新技術の進歩に伴い、トランジスタ当たりのコスト低下の長期的な歴史的傾向は逆転する可能性があり、この逆転は私たちの業務に悪影響を与える可能性がある
•製造施設の建設と運営のコストが増加しており、この増加が私たちの顧客の資本設備投資決定に与える影響
•メモリや代行/ロジックのような異なるアプリケーションの市場成長率と資本需要が異なる
•私たちのメモリクライアントは、私たちの代行/論理クライアントに比べてプロセス制御レベルが低い
•私たちの顧客は、既存の製品およびインストールされた製品を繰り返し使用し、これは、より先進的な技術ノードで新しい製品または解決策を購入する必要を減少させる可能性がある
•破壊性技術の出現は主流の半導体製造技術(あるいは半導体製造に関連する経済)を変え、そのため、このような技術に関連する検査と計量要求に影響を与えた
•最先端集積回路の設計コストが高く、これは先端製造技術の顧客がその資源を大型、技術先進の製品と応用に集中させることを経済的に制限する可能性がある
•我々のより大きな競争相手は集積製品を発売する可能性があり、これらの製品は他の半導体製造技術を管理するほか、検査と計量機能を提供する
•半導体製造プロセスの変化は私たちの顧客にとって実施コストが非常に高いため、私たちの顧客はいくつかの技術の検査と計量サンプリング率を下げることで、プロセス制御装置に対する利用可能な予算を減らすことができる
•半導体製造業の分化:(A)次世代製品と技術の持続的な研究開発を推進する先端メーカーと(B)既存(前世代を含む)製品と技術に満足する他のメーカー;
•次の世代の製品開発のコストが上昇しており、これは、このような計画に資金を提供するのを助けるために、私たちの顧客または政府エンティティとの間の共同開発計画をもたらす可能性があり、これらの計画によって開発された製品および技術の制御、所有権、および収益性を制限することができる
•一部の半導体製造業者は、生産能力、コストまたはリスクを他のメーカーと協力または分担する手配に参加し、その製造活動をアウトソーシングし、不利な市場状況または他の市場圧力に対応するために、特定の市場またはアプリケーションにより多く集中する
人工知能のような新しい技術傾向は、絶えず発展する法規と業界標準の歩みに従うことが求められている。米国だけでは,製品やサービスにおける人工知能の使用に関する既存と提案された規制枠組みが多く存在する.人工知能などの新興技術に関連する法律や規制環境が引き続き発展し,ビジネスコストが増加し,コンプライアンスリスクが生じ,潜在的な責任が増加する可能性が予想される。また,各国政府は人工知能が知的財産法で創出する新たな問題を考えており,人工知能で創造された技術では異なる知的財産権を招く可能性がある.人工知能技術戦略の重要性への関心は、人工知能を有効にまたは促進することができる製品およびサービスに対する規制制限を招き、将来的には、我々が提供する製品およびサービスの一部または全部に影響を与える追加的な制限をもたらす可能性がある。このような制限は、人工知能技術を含むが、これらに限定されない追加の一方的または多角的輸出規制を特定の製品または技術に実施することを含むことができる。
上記のどのような変化も私たちの顧客が私たちが生産した資本設備の投資率にマイナスの影響を与える可能性があり、これは私たちの価格、顧客の注文、収入、毛金利に下振れ圧力を与える可能性があります。これらや他の業界の潜在的な変化によるリスクをうまく管理できなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績は悪影響を受ける可能性があります。
私たちは高度に集中した顧客群に関連するリスクに直面している。
会社の合併、買収と業務閉鎖のため、私たちの顧客基盤、特に半導体業界の顧客は、従来から高度に集中している。このような環境では,比較的限られた数のメーカーからの注文が売上の大きな部分を占めており,引き続き大きな割合を占めることが予想される.このような日々集中している状況は私たちの業務、財務状況と経営業績を多くのリスクに直面させ、以下のリスクを含む
•顧客の組み合わせやタイプ、および任意の単一顧客への販売は、四半期や年度によって著しく異なる可能性があり、個別顧客に関する変動性の増加の影響を受ける
•ここ数年間、私たちの代行/論理顧客の新しい注文は私たちの総注文の大きな部分を占めています。このような集中度は、将来の鋳造/論理業界内の業務または技術変化が私たちの業務、財務状況、および経営結果に与える影響を増加させる
•高度に集中したビジネス環境では、特定の顧客が注文をしていない場合や、注文を延期したりキャンセルしたりすると、業務を交換できない可能性があります。さらに、当社のフロー制御および生産量管理製品は、各お客様の仕様に応じて構成されているため、注文の変更、遅延、キャンセルは回収できない巨額のコストを招く可能性があります
•この統合の結果として、統合で生き残った顧客が私たちの売上高のより大きなシェアを占めているため、より大きなビジネス交渉のチップを持っている。私たちの多くの大顧客は、私たちが提供する製品のために代替の第2のソース供給者を雇うことについて、より積極的な政策を持っており、また、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性のある定価、支払い、知的財産権関連、または他の商業条項を求め、獲得する可能性があり、インフレコストを私たちの顧客に転嫁することができないかもしれません。これらの変化のいずれも、私たちの価格、顧客の注文、収入、および毛金利に悪影響を及ぼす可能性がある
•ある顧客は重大な所有権変更を経験し、他の会社と連合を設立し、管理層の変動や製造活動を外部委託し、これらのいずれも顧客関係と取引を管理する追加の複雑さを招く可能性がある。当社の既存顧客の所有権または管理職の将来の任意の変化は、後継エンティティまたは新経営陣が競争相手の製品を選択する可能性を決定する可能性を含む同様の挑戦を引き起こす可能性があります
•高度に集中したビジネス環境も、個々の顧客の財務状況に関するリスクを増加させています。例えば、2009年度の挑戦的な経済環境のため、私たちは(場合によっては継続して)私たちの特定の顧客の持続的な財務生存能力に関連する追加的なリスクにさらされている。もし私たちの顧客が将来流動性の問題に遭遇したら、私たちはその顧客が私たちの売掛金に不足していることについて追加の信用損失を発生させることを要求されるかもしれない。また、流動性の問題のある顧客は、私たちの設備の購入を減らすこと、私たちの製品の納品を延期すること、運営を停止すること、または私たちの顧客の1つに買収されることを余儀なくされる可能性があり、いずれの場合も、このような事件は、私たちの顧客基盤をさらに強化するだろう
•半導体製造業者は、通常、プロセス制御および生産量管理装置を同定、実装し、半導体製造ラインに統合するために大量の資源を投入しなければならない。半導体製造業者が特定のサプライヤーのプロセス制御および生産量管理装置を選択すると、製造業者は、通常、特定の製造ラインの用途に長い間依存すると考えられる。したがって、もし顧客が最初に競争相手の設備を選択すれば、特定の生産ラインアプリケーションと他の類似生産ラインアプリケーションの特定の顧客に私たちの製品を販売することはもっと困難になると予想されます
•提供される機能や製造コストの違いにより、アプリケーションによって提供される製品の価格が異なります。顧客の需要が価格の高い製品から低い製品に転換すれば、私たちの毛金利と収入は低下するだろう。また,製品が最初に発売された場合,初期開発コストが高いため,前世代製品に比べて生産量が低く,毛金利に影響を与える可能性がある。
これらの要素のいずれも、我々の業務、財務状況、および経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちが経営している業界は半導体産業を含めて歴史的に周期的だった。私たちの顧客の購入決定は彼らのいる現地市場の経済状況と世界各地の業界状況に強く依存しています。もし私たちが業界周期に反応できなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績は不利な影響を受けるかもしれない。
私たちがサービスしている産業では、上昇周期の時間、長さ、深刻さは予測が難しい。私たちが主に経営している半導体業界の歴史周期性は私たちの顧客の資本支出モードと製造能力の拡大に対する需要に大きく依存し、これは逆に生産能力の利用率、消費者の製品に対する需要、在庫レベルと私たちの顧客の資金獲得などの要素の影響を受ける。周期的な影響は将来の収入を正確に予測する能力に影響を与え、場合によっては未来の支出レベルにも影響を与える。私たちの業界のダウンサイクルでは、私たちの顧客の財務結果は負の影響を受ける可能性があり、これは注文の減少、キャンセルまたは遅延(顧客は通常注文をキャンセルまたは遅延するが、罰金は限られているか、罰を受けない)を招く可能性があるだけでなく、彼らの財務状況を弱める可能性があり、これは彼らが私たちの製品に支払う能力を弱めるかもしれないし、特定の顧客の収入を確認する能力を弱める可能性がある。特定の顧客からの収入の能力も、顧客の資金状況の負の影響を受ける可能性があることを確認し、これは、金利上昇、不利なビジネス状況、または任意のマクロ経済や会社の特定の理由で資本市場に参入できないために弱体化する可能性があるだけでなく、顧客独自の組織構造によって加えられる資金制限を受ける可能性もある。これらの要素のいずれも、私たちの業務、経営業績、財務状況に否定的な影響を及ぼす可能性がある
周期的な変動により収入水準が予想を下回った場合には、経営業績が悪影響を受ける可能性があり、競争力や財務状況を良好に維持するためのコスト低減策が必要となる可能性がある。収入が低下した時期には、現在の市場条件に適応し、私たちの重要な従業員を激励し、維持し続けるために、私たちのコストと費用構造を調整することができなければならない。もし私たちが反応しなかったら、あるいは私たちが反応しようとした努力が私たちの予想された結果に達しなかったら、私たちの業務は深刻な損害を受けるかもしれない。また、私たちが下り周期に対応するためのいかなる人員削減やコスト削減行動も、追加の再編費用、私たちの運営中断、キーパーソンの流出を招く可能性があります。また、急成長中には、顧客のニーズに応えるために製造能力や人員を増やすことができるようにしなければならない。私たちはこのような目標が産業周期によってタイムリーに達成されることを保証できない。このような要素のすべては私たちの経営業績と財務状況に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちが過去数年間経験した成長はより高いレベルの停滞、すなわちRPOを招いた。持続的な疫病によるサプライチェーンの中断と有利な市場傾向により、顧客は私たちから設備を購入することに同意し、その納期は私たちの歴史経験よりも長い。我々の設備交付周期の延長に伴い、顧客は技術、生産、あるいは市場需要の変化によってその設備注文を変更することを選択するリスクが増加する可能性がある。これは、注文の修正、再配置、さらにはキャンセルを招く可能性があり、これらの修正、再配置、さらにはキャンセルは、顧客と合意するまでRPOが高いレベルに維持される可能性がある。すでに注文した顧客のコミュニケーション遅延は、需要が弱まった環境で迅速に応答する能力に影響を与える可能性があり、これは私たちの運営結果を損なう可能性があります
私たちのビジネスモデルや資本構造に関連するリスク
変化する市場条件や顧客の要求に対応するために、新製品や新技術をタイムリーに開発し、発売しなければ、私たちの業務は深刻な損害を受ける可能性があります。
我々がサービスする業界の成功は、半導体、フラットパネルディスプレイとプリント回路基板業界を含み、既存技術の持続的な改善と新しい解決策の迅速な革新にある程度依存する。半導体業界の技術進歩の主な駆動力は、半導体チップ上の印刷回路設計を縮小するリソグラフィ技術である。ドライバが減速すれば、半導体メーカーは設備への投資を延期し、より複雑な設備アーキテクチャを研究し、新しい材料を使用し、革新的な製造技術を開発する可能性がある。これらや他の変化する顧客計画や需要は,継続的な開発計画で対応し,業界範囲の支援を得なくなる可能性のある古い計画を削減または停止することが求められている。技術革新は本質的に複雑であり、比較的に長い開発周期と適切な高素質従業員配置が必要である。私たちの競争優位性と将来の業務成功は、絶えず発展する業界標準を正確に予測し、絶えず変化する顧客の需要を満たすことに成功した新製品と解決策を開発、発売し、これらの新製品と解決策に対する市場の受け入れを獲得し、これらの新製品をタイムリーかつ費用効果的な方法で製造する能力に依存する。著者らは絶えず発展する業界標準を正確に予測できず、競争力のある技術解決方案を適時に開発と提供し、コスト効果のある製品を提供することは、市場シェア損失、意外なコストと在庫の時代遅れを招く可能性があり、これは私たちの業務、運営業績と財務状況に不利な影響を与える。
私たちは引き続き研究開発に大量の資金を投入して、私たちの製品の性能、特徴と機能を高めて、競争製品のペースについて、顧客の需要を満たさなければなりません。新製品の技術的可能性と商業的可能性を確認する前に、通常大量の研究開発コストが発生し、すべての開発活動が商業的に実行可能な製品が生じるわけではない。将来の製品または製品改善からの収入は、そのような製品または改善に関連する開発コストを回収するのに十分であることは保証されない。また、これらの製品や機能が市場に受け入れられるかどうかは確認できませんし、私たちに有利な価格でこれらの製品を販売できることを保証することもできません。もし私たちが安い価格で私たちの製品を売ることができなければ、あるいは私たちが経営している市場が私たちの製品を受け入れなければ、私たちの業務は深刻な損害を受けるだろう。
しかも、私たちの製品の複雑さは私たちを他の危険に直面させる。場合によっては、適用された製品を顧客に出荷する際の販売収入(顧客からその製品に対する正式な受け入れを受ける前であっても)を定期的に確認し、適切と考えられる製品をインストールすること、製品を独立流通業者に販売し、設置義務のない取引を行うこと、および以前に同じ製品を同じ顧客場所に納入し、以前に納入された製品の販売を受けていたことを含む。しかし,我々の製品技術は非常に複雑であり,多くのサブ部品の相互接続(これらの部品すべてがそれぞれの仕様を満たさなければならない)に依存しているため,出荷時に収入を確認した製品は最終的に製品全体の要求仕様を満たしていない可能性が予想される.この場合、顧客は何らかの救済措置を得る権利がある可能性があり、これは異なる時期の経営業績に実質的な悪影響を与え、株価に影響を与える可能性がある。
私たちの収入の大部分は検査製品の販売から来ています。したがって、これらの製品販売のいかなる遅延や減少も、私たちの業務、財務状況、経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。♪the the the
これらの製品に対する顧客の持続的な需要と、新製品と新技術の開発、発売、市場受容度は、私たちの将来の成功に重要である。
私たちの成功は私たちの技術と他の固有の権利にある程度依存する。もし私たちがリードを維持したり、私たちのノウハウを保護することができなければ、私たちは貴重な資産を失うかもしれない。
私たちの成功は私たちの技術と他の固有の権利にある程度依存する。私たちは複数のアメリカと国際特許を持っていて、私たちのいくつかの製品や技術に関連する他の係属中の特許出願を持っています。特許保護を求める過程は長く高価であり、未解決または未来の出願が実際に特許発行をもたらすか、またはすでに発行された特許が十分な範囲または実力を有し、有意義な保護または商業的利点を提供することを決定することはできない。他の会社や個人は、私たちのより規模の大きい競争相手を含めて、私たちの業務と類似しているか、あるいは私たちの技術よりも優れた技術を開発し、私たちの業務に関連する特許を取得したり、私たちの所有する特許を中心に設計されたりする可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。また,顧客やサプライヤーと協力して技術開発を行うこともあり,これらの協力は我々が行っているいくつかの技術や製品開発プロジェクトの重要な構成要素を構成している可能性がある.このような協力の終了、またはそのような協力において生じる可能性のある紛争や他の予期せぬ挑戦による遅延は、私たちの研究開発作業を深刻に損なう可能性があり、これは、私たちの業務および運営に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
また、特定の製品およびサービスの商標を維持し、特定の独自のソフトウェアおよび文書の著作権保護を要求します。しかし、私たちは私たちの商標と著作権が維持されるか、第三者の侵害を阻止することに成功することを保証できない。
特許、著作権、商標保護は私たちの知的財産権に重要ですが、私たちの将来の高度に動的な市場での成功は、私たちの従業員の技術力と創造的なスキルに大きく依存すると信じています。私たちは、顧客、サプライヤー、従業員、コンサルタントとの秘密協定および他のプロトコル、および他のセキュリティ対策によって、私たちのビジネス秘密および他の固有の情報を保護しようと努力しています。私たちはまた、特定の製品で使用される戦略技術について第三者と独占的かつ非独占的な許可を維持している。しかし、このような職員たち、コンサルタント、そして第三者はこのような合意に違反する可能性があり、私たちは十分な不正行為救済措置を持っていないかもしれない。私たちはまた私たちの技術と固有の情報へのアクセスと配布を統制しようと努力している。私たちは努力したにもかかわらず、内部または外部の当事者たちは、私たちの知的財産権や技術を複製、開示、取得、または盗用しようと試みるかもしれない。さらに、元従業員は、私たちの顧客、サプライヤー、または競争相手の中で仕事を探す可能性があり、私たちの独自の情報が将来の雇用過程で秘密の性質を維持することを保証することはできません。さらに、私たちが私たちの製品を開発、製造、販売しているいくつかの地域の法律は、アメリカの法律のように私たちの知的財産権を保護することができないかもしれません。いずれにしても、私たちは秘密保護協定を使用することで私たちのビジネス秘密を保護する程度は限られており、私たちの成功は競争相手に先行する革新能力に大きく依存します。
私たちの未来の表現は私たちが世界的に競争し続ける能力にある程度かかっている。
私たちの産業には、世界の顧客をサポートする大量の資源を持つ大手メーカーが含まれている。私たちのいくつかの競争相手は多様な会社で、私たちよりも多くの財務資源とより広範な研究、工程、製造、マーケティング、そして顧客サービスと支援能力を持っています。私たちは会社からの競争に直面しています。これらの会社の戦略は幅広い製品とサービスを提供することであり、その中のいくつかは私たちが提供する製品やサービスと競争しています。これらの競争相手は、このような競争ツールの価格が私たちが提供する製品よりも大幅に低いことを含む、顧客が私たちの製品を購入することを阻止するかもしれない方法で彼らの製品をバンドルするかもしれない。また、規模の小さい新興会社からの競争にも直面しており、これらの会社の戦略は、私たちが提供する一部の製品やサービスを提供し、革新技術を利用して製品を専門市場に販売することである。私たちの多くの既存市場での競争が強いのは、私たちがリードしている技術のせいであり、これは製品研究開発に重大な投資を続けた結果である。しかし、私たちは新しい市場に入るかもしれない。買収によっても新しい内部製品開発でも、これらの市場では、競争は主に技術的優位性ではなく、製品の価格に基づいている。しかも、出現したいくつかの新しい成長型市場はリードする技術を必要としないかもしれない。私たちのサービスのどの市場でも競争地位を失ったり、私たちが参入する可能性のある新しい市場で有利なビジネス条件で私たちの製品を販売することができなくても、私たちの価格、顧客の注文、収入、毛金利、市場シェアにマイナスの影響を与える可能性があり、そのいずれも私たちの経営業績と財務状況にマイナスの影響を与える。
もし私たちが数量と性能が私たちの生産要求と製品仕様を満たすのに十分な部品を適時、経済的に受け取ることができなければ、私たちの業務は損害を受けるだろう。
私たちは製品の生産に様々な材料を使って、カスタマイズされた電子と機械部品を含めて、私たちは多くのサプライヤーを使ってこれらの材料を供給します。一般的に、私たちは私たちの供給者たちと供給の手配を保証していない。お客様の注文の多さと独自性のため、私たちは製造のために広い材料在庫を保持していません。私たちの業務中断計画を通じて、私たちは監視を含む生産およびサービス中断および/または重要部品不足のリスクを最小限に抑えることを求めています
キーサプライヤーは、(ただし必ずしも合格するとは限らない)可能な代替サプライヤーを確定し、キー部品の適切な在庫を維持する。我々は、部品が複数の仕入先から取得できることを保証するために合理的な努力をしたが、いくつかの重要な構成要素は、単一の供給者または限られたいくつかの供給者からしか得られない。さらに、私たちがいくつかのサプライヤーから得た重要な部品はサプライヤーの独自の知的財産権を含み、この場合、私たちはますます第三者に高性能でハイテクな部品を提供することに依存しており、私たちの製品で使用されている技術と知的財産権の可用性と保護の制御量を減少させている。また、我々の主要サプライヤーの一部が流動性の問題に遭遇し、運営停止を余儀なくされた場合、特に経済低迷中には、部品を納入する能力に影響を与え、製品の遅延を招く可能性がある。同様に、特にハイテク部品サプライヤーに対して、私たちのサプライヤー自身のサプライチェーンはますます複雑になり、サプライチェーンのどの段階の遅延や中断も私たちが適時に部品を獲得することを阻止する可能性があり、私たちの製品の遅延を招き、あるいは私たちのサプライヤーはインフレコストを私たちに転嫁する可能性があり、私たちは自分の顧客と価格を調整することができません。もし私たちが私たちの生産要求や製品仕様を満たす部品を得ることができなければ、もし私たちが不利な条項でそれしかできなければ、私たちの経営業績と業務は悪影響を受ける可能性があります。さらに、サプライヤーは、サプライヤーの財務状態または業務運営決定を含む様々な理由で特定のコンポーネントの生産を停止する可能性があり、これは、そのようなコンポーネントの持続的な供給が依然として私たちの顧客の使用可能であることを保証するために、ある取引でそのような生産停止コンポーネントを大量に購入することを要求するであろう。このような“廃棄”部品調達は、特定の期間に大量の支出を発生させる可能性があり、最終的には、どの未使用部品も大量の在庫抹消を招く可能性があり、いずれも、適用期間中の財務状況および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちが私たちの業務計画に従って私たちの業務を経営していなければ、私たちの経営業績、業務と株価は重大で不利な影響を受けるかもしれません。
私たちは、毎年制定、頻繁に改訂(通常は四半期ごと)、経営陣さらにはより頻繁に(少なくとも月に1回)審査するビジネス計画に従って、私たちの業務を運営しようとしています。私たちの業務計画は多くの要素に基づいて制定されました。その中の多くの要素は見積もりと仮定が必要です。例えば、私たちの経済環境に対する期待、未来の業務レベル、顧客注文の意志と能力、納期及び未来の収入とキャッシュフローです。例えば、私たちの予算運営費用は私たちの未来の収入予想にある程度基づいている。しかし、私たちが予想される収入レベルを達成できるかどうかは、当社の第一産業の変動や歴史的周期性、顧客注文のキャンセル、マクロ経済変化、特定の合意に関連する運営事項、顧客の配送を管理する能力、当社の製品をインストールするための資源の利用可能性、顧客が私たちの製品を受け入れ、受け入れた際の遅延または加速(顧客が受け入れる必要がある場合にはこのような販売収入を確認することができる製品)、私たちの業務および販売プロセスを効率的に運営する能力、および本プロジェクト1 A項に記載されている多くの他のリスク要因を含む多くの要因に依存します。
私たちの支出はほとんどの場合短期的に相対的に固定されているため、予想を下回るいかなる収入不足も私たちの経営業績に顕著な重大な悪影響を与える可能性がある。同様に、私たちの費用を効率的に管理できなかったり、厳格なコストコントロールを維持できなかったりすれば、運営期間中に予想以上の費用を経験する可能性があり、これは私たちの運営結果にも悪影響を与えるだろう。もし私たちが私たちの業務計画に従って私たちの業務を運営できなかったら、私たちのどの時期の運営結果も大きな悪影響を受ける可能性があります。このような結果は、顧客、サプライヤー、投資家が私たちがあまり安定していないと思っているか、あるいは金融アナリストの収入や収益予想を達成できない可能性があり、いずれの場合も私たちの株価に悪影響を及ぼす可能性がある。
また、私たちの経営陣は、顧客の要求と要求と資源の可用性、私たちの運営モデルを管理する必要と他の要素とのバランスを取るために努力しています。これらの努力を推進するために、私たちは常に製造、交付、設置、支払いスケジュールのスケジュールと優先順位に対して裁量権と判断力を行使しなければならない。このような決定は、そのような収入を確認する会計期間を含む、このような製品に関連する収入を確認する能力に影響を与える可能性があり、これは、私たちの業務、運営結果、または株価に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはレバー化された資本構造を持っている。
2023年12月31日現在、59.5億ドルの未償還債務元金総額があり、その中には59.5億ドルの優先無担保長期手形元金総額が含まれており、そのうち3億ドルは2022年度第4四半期に発行されている。7億5千万ドルの優先無担保長期手形元本が2025年度第2四半期に満期になります。私たちは信用協定と循環信用計画があります。満期日は2027年6月8日で、2つの1年延期オプションがあり、最大15億ドルの借入を可能にします。信用協定条項の規定の下で、循環信用融資総額は最高2.5億ドル増加することができる。2023年12月31日まで、私たちの循環信用手配では未返済の借金はありません。私たちは将来、私たちの循環信用計画の未融資部分を使用して、および/または新しい融資計画を達成することによって、追加の債務を招くかもしれない。また、2023年12月31日現在、買い戻し可能な余剰資金は30.2億ドルである株式買い戻し計画も発表した。A
残りの買い戻し資金の大部分は新しい債務から来るかもしれない。私たちが現在の債務元金を利息を支払い、返済する能力は、私たちの業務運営を管理する能力、私たちの信用格付け、持続的な金利環境、および本プロジェクト1 Aで議論されている他のリスク要因に依存します。私たちがこのような危険のいずれかを成功的に管理できるという保証はない。
場合によっては、支配権変更に関連して、その後、ムーディーズ投資家サービス会社、Sグローバル格付け会社、恵誉社のうち少なくとも2社は、一連の優先債券の格付けを引き下げ、一連の優先債券を償還する権利を行使していない限り、要約に基づいて一連のすべてまたは(所有者の選択に応じて)保有者1人当たりの任意の部分を買い戻すことを要求される。その際、当行は、購入した優先債券元金総額の101%に相当する現金で支払わなければならず、別途購入した優先債券の応算および未払い利息(あれば)は、買い戻し日までとなる。私たちはその時に十分な財源があるという保証はありませんし、一連の優先債券の買い戻し価格を支払うために融資を手配できる保証もありません。この場合、私たちが一連の高級債券を買い戻す能力は、法律、一連の高級債券に関連する契約、または私たちがその一方である可能性のある他の合意条項によって制限される可能性がある。吾等が当該等優先債券の条項の規定に従って当該系列優先債券を買い戻すことができなければ、当該系列優先債券を管理する関連契約下の失責事件を構成し、我々の他の責任により、失責事件を構成することも可能である。
私たちの循環信用手配下の借金は変動金利で利下げされ、金利が上昇すれば、特に現在の金利が上昇している環境では、任意の借金に追加の利息を支払う必要があり、これは私たちの債務の価値や流動性に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの普通株の市場価格は低下する可能性がある。著者らの循環信用手配項目の下の金利も(I)と著者らの信用格付けの引き下げ或いは引き上げと同時に調整されなければならず、及び(Ii)著者らの表現といくつかの温室効果ガス排出と再生可能な電力使用に関連する持続可能な発展の主要な表現指標に基づいて調整しなければならない。さらに、私たちの循環信用計画の下で、私たちはいくつかの財務比率を維持することを含む肯定的かつ消極的な契約を守らなければならない。その詳細は、私たちの簡明な総合財務諸表の付記8“債務”に見つけることができる。
もし私たちがこのような条約を守らなければ、私たちは約束を破って、私たちの借金がすぐに満期と支払いになるかもしれない。私たちは私たちが十分な財政資源を持っていると保証することができないし、私たちがこの時に資金返済を手配する能力があるという保証もない。しかも、私たちのいくつかの国内子会社は私たちの循環信用手配に基づいて私たちの借金を保証することを要求された。もし私たちがローンを滞納すれば、これらの国内子会社は私たちの借金に責任を負わなければなりません。これは私たちの運営を混乱させ、私たちの業務、財務状況、または株価に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのレバレッジ資本構造は私たちの財務状況、経営業績、1株当たりの純収益に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの巨額の債務は不良な結果をもたらすかもしれないが、これらに限定されない
•私たちの未来の義務を果たす能力に否定的な影響を与えます
•私たちのキャッシュフローでは、金利および元本支払いの部分的な増加に特化しなければならない可能性があり、これらの利息および元本は、運営、運営資本、資本支出、買収、投資、配当金、株式買い戻し、一般会社または他の目的に使用できない可能性がある
•私たちが後に追加融資を受ける能力を損なう
•上記リスク要因及び当社の簡明総合財務諸表付記8“債務”に記載されている制限性及び財務チェーノの責任を遵守する。
私たちが未来の支出と債務を返済する能力は私たちの未来の表現にかかっており、これは金融、商業、経済、規制、その他の要素の影響を受けるだろう。また、私たちの将来の業務は、将来の支出と債務返済を満たすことができるように十分なキャッシュフローを生成できないかもしれませんが、これは、私たちの投資レベルの格付けを維持し維持するための資本構造を管理する能力に影響を与える可能性があります。もし私たちの将来の業務が十分なキャッシュフローを生成できなければ、私たちは私たちの循環信用計画に基づいて借入可能な資金を獲得したり、必要な資金を得るために新しい融資計画を達成する必要があるかもしれない。もし私たちがどんな理由で追加的な支出を求める必要があると思うなら、私たちは支出を得ることができないかもしれないし、支出があれば、私たちは受け入れ可能な条件で支出を得ることができないかもしれない。私たちの循環信用手配下のどんな借金も私たちに追加的な圧力をかけて、私たちに財務契約を遵守することを要求します。もし私たちが私たちの債務に関連したお金を支払うことができなければ、私たちは約束を違約するかもしれないが、このような違約は私たちが他の債務で違約する可能性がある
私たちがすべてまたは任意の特定の金額の現金配当金を発表することを保証することはできない。
私たちは四半期配当金を支払い続けるつもりですが、資本が利用可能であり、取締役会が定期的に現金配当金を決定することが私たちの株主の最適な利益に合致し、私たちが現金配当金を発表して支払うのに適したすべての法律と合意に適合していることが条件です。しかし、将来の配当金は、将来の買収投資に対する私たちの潜在的な資本要求と私たちの研究開発資金の見方、法的リスク、株式買い戻し計画、連邦と州所得税法または会社法の変化、私たちのビジネスモデルの変化、そして私たちの未返済債務と将来生じる可能性のある任意の追加債務によって要求される利息と元本支払いの増加の影響を受けるかもしれない。私たちの配当金支払いは時々変化するかもしれないが、私たちは私たちがすべてまたは任意の特定の金額の配当を発表することを保証することはできない。私たちの配当金の支払いを減らすことは私たちの株価に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
私たちは第三者への賠償と私たちの製品の性能を含む、私たちのビジネス条項と条件に関連するリスクに直面しています。
私たちの標準的なビジネス文書は、私たちのビジネスパートナーとのビジネス取引に適用しようとする条項と条件を規定していますが、このような取引の取引相手は、私たちの条項や条件に明確に同意しないかもしれません。我々が第三者と業務を展開し,適用条項や条件について明確なマスター合意を達成していない場合や,取引に適用されるビジネス伝票が異なる解釈を受けた場合には,これらの第三者と彼らとの業務関係の適用条項や条件について紛争が生じる可能性がある.このような紛争は、これらの当事者とのビジネス関係の悪化、高価で時間のかかる訴訟、またはそのような紛争を解決するための私たちの追加的な特典または義務、または私たちの収入またはコスト確認に影響を与える可能性があります。これらの結果のいずれも、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
また、我々のビジネス合意では、通常の業務中に、顧客、仕入先、レンタル者を含むいくつかの事項について、顧客、仕入先、レンタル者を含むいくつかの事項について契約関係を締結した第三者に対して補償を行うことができる。私たちは、いくつかの条件下で、これらの第三者を、陳述または契約違反による損失、私たちの製品が予期される目的のために使用されるときに、そのような第三者知的財産権を侵害する第三者クレーム、またはいくつかの当事者に対する他のクレームのような特定の損失から保護することに同意する。私たちは、いわゆる賠償義務について合意したり、可能な和解を余儀なくされたり、お客様が法的紛争に巻き込まれたことで潜在的な責任を負うことができます。さらに、私たちは私たちのビジネス協定に私たちの責任制限に関する条項を含めることを試みているにもかかわらず、このような合意の取引相手は、これらの条項の解釈や適用に異議を唱える可能性があり、裁判所は私たちに有利なこれらの条項を解釈したり適用したりすることはできません。これらの条項は、第三者に実質的な損害賠償を支払い、費用の高い法的手続きに参加する義務があるかもしれません。私たちの以前の賠償請求の歴史が限られていること、および任意の特定のクレームが関連する可能性のある独特の事実と状況のため、いかなる賠償義務下の最高潜在責任金額を決定するかどうかは、主張するかどうかにかかわらず難しい。もし私たちが何と言われているクレームを弁護したり解決したりするのに多くの資金がかかっていれば、その是非や結果にかかわらず、私たちの業務、財務状況、報告財務期間内の運営結果は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
私たちはまた意外な製品の性能問題に関する潜在的なコストに直面している。私たちの製品と生産プロセスは極めて複雑なので、予期しない製品欠陥が含まれているかもしれません。特に製品が初めて発売された時に。意外な製品性能の問題は、増加したサービスまたは保証コスト、欠陥製品の製品交換(または修正)、欠陥製品に関連する訴訟、私たちの製品に与える損害の補償、製品のリコールまたは製品のログアウトまたは処分コストを含む大量のコストを発生させる可能性があります。これらのコストは大きい可能性があり、私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。また、これらの製品の欠陥により、顧客における私たちの名声が損なわれる可能性があり、これは私たちの製品への需要を減少させ、私たちの業務に負の影響を与える可能性があります。
さらに、私たちは、将来の購入にポイントを提供するような、いくつかの一括購入インセンティブを提供する可能性がある大規模な顧客と一括購入プロトコルを締結することがある。私たちはこれらの手配が私たちの長期業務に有利だと信じています。なぜなら彼らは私たちの顧客が私たちの製品をもっと購入することを奨励することを目的としているからです。しかしながら、これらの配置は、将来の潜在的なクレジットまたは他の大量購入インセンティブを考慮するために、最初に購入された製品の収入レベルの低下を認めることを要求するかもしれない。我々の一括調達プロトコルは,将来の調達量の見積りに基づいて,対応金額を大量に見積もることを要求している.したがって、私たちは私たちの対応するプロジェクトの推定値を定期的に更新しなければならない。利益過程が完了する前に、私たちの推定は実際の結果とは違うかもしれない。したがって、これらの一括調達手配は、時間の経過とともに私たちの業務に有利になることが予想されますが、製品販売から確認できる収入を含めて、最近の運営結果に実質的な悪影響を与える可能性があります。
また、限られた場合には、顧客固有の約束を含む合意を締結することができます
価格、ツールの信頼性、備品の在庫レベル、応答時間とその他の約束は、私たちのサプライチェーンのインフレが絶えず上昇しているにもかかわらず、顧客と一緒に定価を調整できないかもしれません。さらに、私たちは彼らが私たちがこのような約束を守っていることを確認できるように、このような顧客に限られた監査や検査権を与えるかもしれない。顧客がその監査または検査権利を行使することを選択した場合、私たちは、監査または検査を支援するために多くの資源を必要とし、そのような監査または検査によって顧客と生じる可能性のある任意の紛争を弁護または解決する必要があるかもしれません。今まで、私たちは私たちの簡明な総合財務諸表にこのまたは重要な事項のための重大な計算項目を作っていません。私たちは過去にこれらのタイプの約束に関する紛争を解決するために多くの費用をかけていなかったが、私たちが将来このような責任を招かないという保証はない。もし私たちが監査や検査、弁護、または請求のいずれかを支援するために多くの資金を費やした場合、その是非や結果にかかわらず、報告された財政中の業務、財務状況、および運営結果は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
私たちが政府の研究と開発資金を受け入れることには危険がある。
私たちは国内と国際的に異なる政府や政府機関から特定の戦略開発プロジェクトの外部資金を得たため、追加のリスクに直面している。政府および政府機関は、通常、援助計画の終了をいつでも自ら決定する権利があるか、または各当事者がプロジェクトの目標やマイルストーンが実現されていない場合、双方の合意によってプロジェクトを終了することができるため、これらの外部資金源が将来的に継続して提供されることを保証することはできない。さらに、このような政府支出の条項によると、適用される認可機関は、通常、私たちがこのような計画に関連するコストを直接または間接的に監査する権利がある。このような監査は適用された政府支援計画を修正したり中止したりすることを招く可能性がある。例えば、監査が任意のコストが適用された計画に不適切に割り当てられていることが発見された場合、これらのコストは精算されず、精算されたどのようなコストも返却されなければならない。私たちは未来のどんな監査の結果も知らない。このような監査によって生じるいかなる不利な結果も、処罰(財務または他の側面)、援助計画の終了、支払いの一時停止、罰金、および一時停止、または適用される政府または政府機関からの将来の政府資金の獲得を禁止する可能性があり、いずれも、私たちの経営業績、財務状況、および業務運営能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはすでに重大な資産減価、再編、在庫償却費用を記録しており、将来的に再記録される可能性があり、これは私たちの運営業績に大きなマイナス影響を与える可能性がある。
歴史的には、私たちは、2024年度第2四半期に記録された営業権および購入された無形資産減価費用のような、これまでのグローバルリストラ、大量過剰在庫抹消に関する再編費用、および2024年度第2四半期に記録された無形資産減価費用のような、当社の営業権および購入に関連する無形資産減価費用を記録しています。従業員チームの変動は一時的に従業員の作業効率を低下させ、私たちの業務に破壊を与え、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、私たちは、私たちの再構成計画の予想されるコスト節約や他の利点を達成したり維持したり、予期される時間枠内でこれを行うことができないかもしれません。私たちの組織や業務プロセスを再構成し、追加のコスト削減行動を実施したり、何らかの業務運営を停止したりすれば、従業員の離職や退職コストなどに関連する追加的で、重大な再編費用を負担する可能性があります。もし私たちの製品生産計画やサービス在庫の需要が下がったら、私たちはまた追加の在庫を解約することを要求されるかもしれません。また、サプライヤーからの納期が増加した場合(提供する部品がますます複雑になっているためかもしれません)、お客様が要求する納期が減少している場合(新製品や技術を導入したり、新施設を生産に投入する際の時間的ストレスを含む多くの要因がある可能性があります)、在庫調達への約束を増加させ、顧客のニーズをタイムリーに満たすためにリスクを増加させる可能性があります。基礎製品への需要が何らかの理由で低下すれば、在庫を解約する必要があるかもしれません。このような追加的な核販売は材料費用を招くかもしれない。
私たちは営業権の減価と購入された無形資産に関連した重大な費用を記録した。営業権とは、企業合併で取得した純資産のコストが純公正価値を超える部分である。営業権は償却せず、営業権に関する権威の指導に基づいて、少なくとも毎年減値テストを行う。評価すべき耐用年数を有する購入された無形資産は、経済的利益(例えば、既知または直線法)に基づいて、それぞれの推定耐用年数内に償却され、長期資産の権威的指導に基づいて減値を審査する。営業権と無形資産の推定値は、我々の運営キャッシュフローの低下、株価や時価の低下、私たちの市場シェアの低下、収入や利益の低下を含む多くの重要な要素を仮定して推定する必要がある。当社の株価が大幅に下落したり、市況に他の不利な変化が生じたり、特にこのような変化が、営業権または無形資産価値を計算するために以前に使用されていた重要な仮定または推定(および任意の以前の減価費用の金額)に影響を与えた場合、公正価値の推定を変更し、追加の減価費用を生成する可能性がある。
このような追加的な重大な費用は、再編または営業権または購入された無形資産の減価に関連しても、私たちの経営業績および関連財務諸表に大きな負の影響を与える可能性があります。
私たちは売掛金保証と銀行手配に関連した危険に直面している。
私たちは金融機関と保証手配を達成し、顧客のいくつかの貿易売掛金と本チケットを売却し、請求権がない。また、私たちはいくつかの国内外の金融機関と現金と現金等価物を維持し、連邦預金保険会社の保険限度額を超えている。もし私たちがこれらの保証手配を停止すれば、私たちの経営業績、財務状況、キャッシュフローは遅延したり、売掛金を回収できなかったりするために不利な影響を受ける可能性があります。しかし、これらの金融機関を招いて保険手配や銀行サービスを行うことで、私たちは、どのような金融機関も財務的に不可能であることが証明される可能性があるという追加のリスクに直面しています。もしいずれかの金融機関が財務的困難に遭遇したり、私たちの保証や預金手配の条項を履行できない場合、私たちはこのような手配が失敗したり、私たちの資金を得ることができなくなったりすることによって、重大な財務損失を受ける可能性があり、いずれも私たちの経営業績、財務状況、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちが私たちが達成したいかなる和解計画の条項に違反すれば、私たちは政府が追加的な行動を取るリスクに直面するだろう。
私たちの歴史上の株式オプション慣行に関連するいくつかの政府行為と他の法律手続きの和解については、このような和解の条件として、連邦証券法における帳簿や記録条項のようないくつかの法律を遵守することに明確に同意します。もし私たちがこのような法律に違反すれば、私たちはそのような違反に適用される重罰を受ける可能性があるだけでなく、私たちの過去の和解もそのような違反の影響を受ける可能性があり、これは追加的な政府行動や他の法的手続きを招くかもしれない。このような追加的な行動や手続きは、多くの管理時間を必要とし、大量の会計、法律、および他の費用を発生させる必要があり、ビジネス運営に対する私たちの注意と資源を移動させる可能性があります。これらの支出および移転、およびそのような行動または訴訟のいずれの不利な解決策も、私たちの業務、財務状況および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
第二項:未登録持分証券の販売及び収益の使用
株式買い戻し計画
以下は、2023年12月31日までの3ヶ月間の株式買い戻しの概要です
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期間 | 総人数: 株 購入した | | 1株平均買い取り価格(3) | | 公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数(1) | | 計画や計画によってはまだ購入していないかもしれない株の約ドルの価値(1)(2)(3) |
2023年10月1日から2023年10月31日まで | 369,888 | | | $ | 468.14 | | | 369,888 | | | $ | 3,281,404,177 | |
2023年11月1日から2023年11月30日まで | 199,647 | | | $ | 540.24 | | | 199,647 | | | $ | 3,173,547,000 | |
2023年12月1日から2023年12月31日まで | 278,814 | | | $ | 561.83 | | | 278,814 | | | $ | 3,016,900,355 | |
| | | | | | | |
合計する | 848,349 | | | | | 848,349 | | | |
__________________
(1)私たちの取締役会は、2024年度第1四半期に取締役会が承認した20億ドルの増資を含む、普通株の買い戻しを許可する計画を承認しました。2023年12月31日まで、私たちの買い戻し計画によると、約30.2億ドルが買い戻すことができる。表のすべての株は私たちが公開発表した買い戻し計画に基づいて購入された。
(2)私たちの株式買い戻し計画は満期日がなく、いつでも一時停止する可能性があります。私たちの買い戻し計画によると、未来の私たちの普通株の買い戻しは、独立した公開市場取引、株式買い戻しプロトコルまたはシステム買い戻し計画を含む様々な異なる買い戻し取引構造によって実現される可能性があり、市場状況、適用される法律要求、その他の要素に依存する
(3)これらの計画または計画に基づいて購入可能な株の1株当たり平均価格および約ドル価値は、2022年のインフレ低減法案の一部として特定の株の買い戻しに徴収される消費税、または買い戻しの他の費用、コストまたは支出に適用される可能性がある。
第三項優先証券の違約問題
ない。
4つ目:炭鉱の安全情報開示
適用されません。
第5項:その他の情報
ルール10 B 5-1上級者および役員.取締役第2四半期に
2023年12月31日までの3ヶ月間、会社の以下の上級管理者通過するこれらの株式は、RSUが付与されたときに発行されたか、または我々の従業員株式購入計画において購入され、取引規則10 b 5-1(C)に規定された積極的な防御条件を満たすことを目的としている、我々の普通株を売却および/または贈呈する取引計画。定価条件を除いて、取引計画の実質的な条項を以下の表に示す
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上級乗組員名 | 上級乗組員の職名 | 養子縁組期日 | 期間 | 最大販売可能株式数* |
オレスト·唐沢ラ | 電子·包装·部品部常務副総裁 | 2023年10月30日 | 366日数** | 8,165 | |
リチャード·ウォレス | 社長と最高経営責任者 | 2023年11月27日 | 355日数* | 76,672 | |
*取引計画における定価条件のため、取引計画下で実際に売却される株式の数は、売却可能な最高株式数よりも少ない場合があります。 業績に基づくRSUを付与する際に計画に基づいて売却された株式は,採用計画時に業績条件が満たされていない場合や,我々の従業員株式購入計画に基づいて将来的に購入する場合には,発行可能な最大株式数で計算され,断片的な株式は考慮されない.
**唐沢ラさんの取引は、計画の下で最後の取引が行われる予定で終了した。最後の予定取引は2024年10月15日であり、計画に規定された取引条件により予定取引が予定されていない場合、取引計画は2024年10月29日に終了する。
*ウォレスの取引計画は、最後の取引が完了した時点で終了します。最後の予定取引は2024年11月12日であり、計画に規定された取引条件により予定取引が予定されていない場合、取引計画は2024年11月15日に終了する。
プロジェクト6.すべての展示品
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| | | 引用で編入する |
展示品 番号をつける | | 展示品説明 | 表 | ファイル.ファイル 番号をつける | 展示品 番号をつける | 保存する 日取り |
3.1 | | 再記載の会社登録証明書 | 10-K | 表000-09992 | 3.1 | 2019年8月16日 |
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3.2 | | 改訂及び再改訂付例 | 8-K | 表000-09992 | 3.1 | 2022年11月4日 |
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10.1 | | KLA社2023年インセンティブ計画 | 8-K | 表000-09992 | 10.1 | 2023年11月3日 |
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10.2 | | KLA社2023年インセンティブ奨励計画グローバル限定株式単位協定 | | | | |
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31.1 | | 1934年証券取引法第13 a-14(A)/15 d-14(A)条に基づいて行政総裁を認証する | | | | |
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31.2 | | 1934年“証券取引法”第13 a-14(A)/15 d-14(A)条に基づく認証首席財務官 | | | | |
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32 | | アメリカ法典第18編第1350条に基づいて行政総裁及び財務総監を証明する^ | | | | |
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101.INS | | XBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話型データファイルには表示されない | | | | |
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101.書院 | | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント | | | | |
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101.カール | | XBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 | | | | |
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101.def | | XBRL分類拡張Linkbase文書を定義する | | | | |
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101.介護会 | | XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメント | | | | |
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101.Pre | | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | | | | |
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104 | | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) | | | | |
同封提供^
サイン
1934年の証券取引法の要求に基づいて、登録者は正式に正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを手配した。
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| | | | KLA社 |
| | | | (登録者) |
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2024年1月25日 | | | | /寄稿S/リチャード·P·ウォレス |
(日) | | | | リチャード·P·ウォレス |
| | | | 社長と最高経営責任者 (首席行政主任) |
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2024年1月25日 | | | | /S/ブルン·D·ヒギンズ |
(日) | | | | ブルン·D·ヒギンズ |
| | | | 常務副総裁兼首席財務官 (首席財務官) |
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2024年1月25日 | | | | /S/ヴィランドラ·A·キロスカ |
(日) | | | | ヴィランドラ·A·キロスカ |
| | | | 上級副社長と首席会計官 (首席会計主任) |