INTC-20231230000005086312-3010-K2023年12月30日2023会計年度誤り誤り4,228140.00.0010.0015050——0.0010.00110,00010,0004,2284,1374,2284,1370.74001.46001.39Http：//Fasb.org/us-GAAP/2023#OtherAssetsNonCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#OtherAssetsNonCurrent2.882.703.403.704.882.603.753.153.754.881.604.002.455.133.902.004.154.005.204.602.804.804.255.634.904.104.104.103.733.254.753.054.905.703.104.953.205.055.902.702.404.103.805.005.005.00Http：//Fasb.org/us-GAAP/2023#OtherAssetsCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#OtherAssetsCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#OtherAssetsNonCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#OtherAssetsNonCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#その他負債現在Http：//Fasb.org/us-GAAP/2023#その他負債現在Http：//Fasb.org/us-GAAP/2023#その他の負債は現在ではありませんHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#その他の負債は現在ではありませんHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#Non OperatingIncomeExpenseHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#Non OperatingIncomeExpenseHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#Non OperatingIncomeExpenseHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#Non 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InterestMembers2023-12-300000050863米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2023-12-300000050863米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2022-12-310000050863米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2021-12-250000050863US-GAAP：InterestRateContractMembers2023-12-300000050863US-GAAP：InterestRateContractMembers2022-12-310000050863US-GAAP：InterestRateContractMembers2021-12-250000050863米国-公認会計基準：その他の契約メンバー2023-12-300000050863米国-公認会計基準：その他の契約メンバー2022-12-310000050863米国-公認会計基準：その他の契約メンバー2021-12-250000050863アメリカ公認会計基準：公正価値ヘッジメンバー米国-公認会計基準：長期債務メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember2023-12-300000050863US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ公認会計基準：その他の資産メンバー米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2023-12-300000050863US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーアメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー2023-12-300000050863US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ公認会計基準：その他の資産メンバー米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2022-12-310000050863US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーアメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー2022-12-310000050863US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ公認会計基準：その他の資産メンバーUS-GAAP：InterestRateContractMembers2023-12-300000050863US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUS-GAAP：InterestRateContractMembersアメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー2023-12-300000050863US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ公認会計基準：その他の資産メンバーUS-GAAP：InterestRateContractMembers2022-12-310000050863US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUS-GAAP：InterestRateContractMembersアメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー2022-12-310000050863US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ公認会計基準：その他の資産メンバー2023-12-300000050863US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー2023-12-300000050863US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ公認会計基準：その他の資産メンバー2022-12-310000050863US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー2022-12-310000050863アメリカ公認会計基準：その他の資産メンバー米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2023-12-300000050863米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー2023-12-300000050863アメリカ公認会計基準：その他の資産メンバー米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-12-310000050863米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー2022-12-310000050863アメリカ公認会計基準：その他の資産メンバーUS-GAAP：InterestRateContractMembers米国-公認会計基準：非指定メンバー2023-12-300000050863US-GAAP：InterestRateContractMembers米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー2023-12-300000050863アメリカ公認会計基準：その他の資産メンバーUS-GAAP：InterestRateContractMembers米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-12-310000050863US-GAAP：InterestRateContractMembers米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー2022-12-310000050863アメリカ公認会計基準：その他の資産メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：その他の契約メンバー2023-12-300000050863米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：その他の契約メンバーアメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー2023-12-300000050863アメリカ公認会計基準：その他の資産メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：その他の契約メンバー2022-12-310000050863米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：その他の契約メンバーアメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー2022-12-310000050863アメリカ公認会計基準：その他の資産メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2023-12-300000050863米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー2023-12-300000050863アメリカ公認会計基準：その他の資産メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-12-310000050863米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー2022-12-310000050863アメリカ公認会計基準：その他の資産メンバー2023-12-300000050863アメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー2023-12-300000050863アメリカ公認会計基準：その他の資産メンバー2022-12-310000050863アメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー2022-12-310000050863米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2023-01-012023-12-300000050863米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2021-12-262022-12-310000050863米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2020-12-272021-12-250000050863US-GAAP：InterestRateContractMembers2023-01-012023-12-300000050863US-GAAP：InterestRateContractMembers2021-12-262022-12-310000050863US-GAAP：InterestRateContractMembers2020-12-272021-12-250000050863米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2020-12-272021-12-250000050863米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2023-01-012023-12-300000050863米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-12-262022-12-310000050863US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2023-01-012023-12-300000050863US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-12-262022-12-310000050863US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2020-12-272021-12-250000050863アメリカ公認会計基準：公正価値ヘッジメンバー米国-公認会計基準：長期債務メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember2022-12-310000050863アメリカ公認会計基準：公正価値ヘッジメンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember2023-01-012023-12-300000050863アメリカ公認会計基準：公正価値ヘッジメンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember2021-12-262022-12-310000050863米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2023-10-012023-12-300000050863US-GAAP：InterestRateContractMembers米国-公認会計基準：非指定メンバー2020-12-272021-12-250000050863US-GAAP：InterestRateContractMembers米国-公認会計基準：非指定メンバー2023-01-012023-12-300000050863US-GAAP：InterestRateContractMembers米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-12-262022-12-310000050863米国-公認会計基準：その他の契約メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-12-262022-12-310000050863米国-公認会計基準：その他の契約メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2023-01-012023-12-300000050863米国-公認会計基準：その他の契約メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2020-12-272021-12-250000050863米国-公認会計基準：非指定メンバー2023-01-012023-12-300000050863米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-12-262022-12-310000050863米国-公認会計基準：非指定メンバー2020-12-272021-12-250000050863国：アメリカ2023-01-012023-12-300000050863国：アメリカ2021-12-262022-12-310000050863国：アメリカ2020-12-272021-12-250000050863アメリカ-GAAP：DefinedBenefitPostretirementHealthCoverageMember国：アメリカ2023-12-300000050863アメリカ-GAAP：DefinedBenefitPostretirementHealthCoverageMember国：アメリカ2022-12-310000050863米国-公認会計基準：株式証券メンバーアメリカ-GAAP：DefinedBenefitPostretirementHealthCoverageMember国：アメリカ2023-12-300000050863アメリカ-GAAP：DefinedBenefitPostretirementHealthCoverageMemberアメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバー国：アメリカ2023-12-300000050863アメリカ-GAAP：DefinedBenefitPostretirementHealthCoverageMember2023-01-012023-12-300000050863INTC：その他の長期資産のメンバー2023-12-300000050863INTC：その他の長期資産のメンバー2022-12-310000050863INTC：他の長期責任メンバー2023-12-300000050863INTC：他の長期責任メンバー2022-12-310000050863国：アメリカ2023-12-300000050863米国-GAAP：外国計画メンバー2023-12-300000050863国：アメリカ2022-12-310000050863米国-GAAP：外国計画メンバー2022-12-310000050863アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー国：アメリカ2023-01-012023-12-300000050863アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー国：アメリカ2021-12-262022-12-310000050863アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー国：アメリカ2020-12-272021-12-250000050863米国-公認会計基準：株式証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2023-12-300000050863米国-公認会計基準：株式証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2023-12-300000050863米国-公認会計基準：株式証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2023-12-300000050863米国-公認会計基準：株式証券メンバー2023-12-300000050863米国-公認会計基準：株式証券メンバー2022-12-310000050863アメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2023-12-300000050863アメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2023-12-300000050863アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバー2023-12-300000050863アメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバー2023-12-300000050863アメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバー2022-12-310000050863アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2023-12-300000050863アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2023-12-300000050863アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2023-12-300000050863アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2023-12-300000050863アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-12-310000050863INTC：資産計測純資産額メンバー2023-12-300000050863INTC：資産計測純資産額メンバー2022-12-310000050863アメリカ公認会計基準：現金と現金等価物のメンバー2023-12-300000050863アメリカ公認会計基準：現金と現金等価物のメンバー2022-12-310000050863アメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバー国：アメリカ2023-12-300000050863米国-公認会計基準：株式証券メンバー国：アメリカ2023-12-300000050863アメリカ公認会計基準：ヘッジファンドのメンバー米国-GAAP：外国計画メンバー2023-12-300000050863アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2023-01-012023-12-300000050863INTC：持分インセンティブ計画OneMember2023-12-300000050863INTC：MarketBasedRestratedStockUnitsMembersSRT：最小メンバ数2023-12-300000050863INTC：MarketBasedRestratedStockUnitsMembersSRT：最大メンバ数2023-12-300000050863INTC：MarketBasedRestratedStockUnitsMembers2023-12-300000050863米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2023-01-012023-12-300000050863米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-12-262022-12-310000050863米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2020-12-272021-12-250000050863INTC：MarketBasedRestratedStockUnitsMembers2023-01-012023-12-300000050863INTC：MarketBasedRestratedStockUnitsMembers2021-12-262022-12-310000050863INTC：MarketBasedRestratedStockUnitsMembers2020-12-272021-12-250000050863米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-12-310000050863米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2023-12-300000050863INTC：株式調達計画メンバー2023-01-012023-12-300000050863INTC：株式調達計画メンバー2023-12-300000050863INTC：株式調達計画RIghtsMembers2023-01-012023-12-300000050863INTC：株式調達計画RIghtsMembers2021-12-262022-12-310000050863INTC：株式調達計画RIghtsMembers2020-12-272021-12-250000050863INTC：株式調達計画RIghtsMembers2023-12-300000050863アメリカ公認会計基準：負債メンバーを計算すべき2023-12-300000050863米国-公認会計基準：その他の非現在の責任メンバー2023-12-300000050863SRT：最小メンバ数2023-12-300000050863SRT：最大メンバ数2023-12-300000050863米国-GAAP：資本付加メンバー2023-12-300000050863米国-GAAP：資本付加メンバー2022-12-310000050863INTC：半導体協力投資計画建設コストメンバー2023-12-300000050863INTC：VLSITechnologyLLCVインテルメンバー2023-12-30
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表：10-K
(マーク1)
| | | | | |
| ☑ | 1934年証券取引法第13又は15(D)節に基づいて提出された年次報告 |
| 2023年12月30日までの会計年度。 |
| あるいは…。 |
| ☐ | 1934年証券取引法第13又は15(D)節に提出された移行報告書 |
| 移行期になります 至れり尽くせり . |
依頼書類番号：000-06217
インテル社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | | | | | | | |
| デラウェア州 | | | | 94-1672743 |
| (登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
| | | | |
| 教会学院通り2200番地 | サンクララ | カリフォルニア州 | | 95054-1549 |
| (主にオフィスアドレスを実行) | | (郵便番号) |
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます(408) 765-8080
同法第12(B)節により登録された証券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | | 取引記号 | | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株、額面0.001ドル | | INTC | | ナスダック世界ベスト市場 |
この法第12(G)節により登録された証券：なし
登録者が証券法第405条規則で定義されている有名な経験豊富な発行者であるかどうかをチェックマークで示すはい、そうです ☑いいえ、違います☐
登録者が法案の第13節又は第15節(D)節に基づいて報告書を提出する必要がない場合は，複選マークで示してください☐ 違います。 ☑
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内に(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間内に)1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです☑いいえ、違います☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間)に、S−Tルール405(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです☑いいえ、違います☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | | ファイルマネージャの更新を加速しました | | 非加速ファイルマネージャ： | | 規模の小さい中国報告会社です | 新興成長型企業： |
| ☑ | | ☐ | | ☐ | | ☐ | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。彼は言いました☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる。彼は言いました☑
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法規則第12 b-2条で定義されている)☐いいえ、違います☑
ナスダック世界精選市場報告書の普通株終値によると、2023年6月30日現在、登録者の非関連会社が保有する投票権と無投票権普通株の総時価は$である140.0十億ドルです4,2282024年1月19日現在、普通株は100万株に達している
引用で編入された書類
登録者の委託書のうち，その後提出された2024年年度株主総会に関連する部分は，引用により本10−K表第III部に編入される。参照によって明確に組み込まれない限り、登録者の依頼書は、本報告書の一部とみなされてはならない。
カタログ表
私たちの10 K表の組織は
我々のForm 10-Kにおけるコンテンツ順序および提示方式は、従来の米国証券取引委員会Form 10-Kフォーマットとは異なる。私たちのフォーマットは、可読性を向上させ、私たちの組織と管理業務の方式をよりよく示すことを目的としています。従来の米国証券取引委員会Form 10−Kフォーマットのクロスリファレンスインデックスについては、財務諸表および補足詳細情報の“Form 10−K照合インデックス”を参照されたい
我々は、財務諸表および補足詳細情報における“キーターム”において、我々のForm 10−Kで使用されるいくつかの用語および略語を定義している。
私たちの連結財務諸表の作成はアメリカ公認会計原則に適合しています。我々のForm 10-Kは、いくつかの非GAAP指標を含むビジネスを測定するための重要な指標を含む。MD&Aの“非GAAP財務測定基準”を参照して、これらの測定基準の解釈および管理層がなぜこれらの測定基準を使用しているのかを理解し、投資家に有用な補足情報を提供していると考えられる
| | | | | | | | |
| 私たちの業務の基本面は | | ページ |
| 会社情報の可用性 | | 2 |
| 私たちの業務を紹介します | | 3 |
| 1年を振り返る | | 5 |
| 私たちの戦略 | | 7 |
| 私たちの資本は | | 10 |
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| 経営陣の議論と分析 | | |
私たちの製品 | | 20 |
| 市場の動向と結果を細分化する | | 21 |
| 総合経営成果 | | 37 |
| 流動性と資本資源 | | 42 |
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肝心な会計見積もり | | 44 |
| 非公認会計基準財務指標 | | 45 |
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リスク要因や他の重要な情報は | | |
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| リスク要因 | | 48 |
| 販売とマーケティング | | 63 |
| 市場リスクの定量的·定性的開示について | | 64 |
| ネットワーク·セキュリティ | | 65 |
| 属性 | | 66 |
| 私たちの普通株の市場 | | 66 |
| 株式表現グラフ | | 67 |
| 発行人が株式証券を購入する | | 67 |
| 規則第十B五条の一取引手配 | | 67 |
| 私たちの執行官に関する情報は | | 68 |
| 1934年証券取引法第13条(R)条による開示 | | 69 |
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| 財務諸表と補足明細 | | |
| 核数師報告 | | 71 |
| 連結財務諸表 | | 74 |
連結財務諸表付記 | | 79 |
| 重要な用語 | | 112 |
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| 制御とプログラム | | 115 |
| 陳列品 | | 116 |
| 表格10-K照合索引 | | 121 |
前向きに陳述する
この10-K表は、多くのリスクと不確実性に関する前向きな陳述を含む。“加速”、“実現”、“目標”、“雄心”、“予想”、“信じる”、“約束”、“継続”、“可能”、“設計”、“見積もり”、“予想”、“未来”、“目標”、“成長”、“指導”、“予定”、“可能”、“マイルストーン”、“次世代”、“目標”、“進行中”などの言葉。“機会”、“展望”、“未定”、“計画”、“立場”、“可能”、“潜在力”、“予測”、“進展”、“坂”、“路線図”、“求める”、“すべき”、“努力”、“目標”、“来る”、“来る”、“将”、およびそのような語および同様の表現の変形は、このような前向き表現を決定することを目的としており、その中には、以下の表現が含まれている可能性がある
•私たちの業務計画と戦略とその期待収益は、私たちのIDM 2.0戦略、私たちのSmart Capital戦略、私たちとBrookfieldとのパートナーシップ、内部代行モデルへの移行、構造の更新、そして私たちの人工知能戦略を報告します
•私たちの将来の財務業績の予測は、未来の収入、毛金利、資本支出、およびキャッシュフローを含む
•コストと生産量の傾向が予想されます
•将来の現金需要、資本資源の獲得可能性、用途、十分性およびコスト、ならびに将来の資本および研究開発投資および株主リターン、例えば株式買い戻しおよび配当金、および信用格付け予想を含む資金源
•将来のプロセスノードおよびパッケージ技術、製品路線図、スケジュール、未来の製品アーキテクチャ、プロセス性能に対する期待、1ワット当たりの価格、指標、および製品およびプロセスリーダーシップへの期待を含む、将来の製品、サービスおよび技術、ならびにこれらの製品、サービスおよび技術の予期される目標、スケジュール、勾配、進捗、進捗、生産、規制および利益、ならびに未来のプロセスノードおよびパッケージ技術、製品路線図、スケジュール、将来の製品アーキテクチャ、プロセス性能に対する期待、および将来の製品、サービスおよび技術、ならびにこれらの製品、サービスおよび技術の予期される目標、および将来の製品、サービスおよび技術、ならびにこれらの製品、サービスおよび技術の予期される目標、スケジュール、勾配、進捗、可用性、生産、規制および利益、および製品およびプロセスリーダーシップへの期待；
•投資計画と投資計画の影響は、米国と海外を含む
•将来の内部製造規模、製造拡張計画及びその融資、外部鋳造使用を含む内部及び外部製造計画
•将来の生産能力と製品供給状況
•供給予想は、制限、制限、定価、および業界不足を含む
•予想される顧客、将来の製造能力およびサービス、技術および知的財産権製品を含むインテル代行業務に関連する計画および目標
•我々のNANDメモリ事業の売却を含む、買収、資産剥離、および他の重大な取引の予想時間および影響；
•再構成活動とコストの節約または効率化の取り組みの期待達成状況と影響
•未来の社会と環境パフォーマンスの目標、措置、戦略、結果
•私たちの予想成長、未来の市場シェア、そして私たちの業務と運営の傾向
•私たちの業務に関連する市場の予想成長と傾向
•業界部品、基板と鋳造生産能力の利用率、不足と制限に関する予想傾向と影響
•政府のインセンティブへの期待は
•人工知能のような未来の技術的傾向と発展
•未来のマクロ環境と経済状況
•地政学的緊張と衝突と私たちの業務に及ぼす潜在的な影響
•税務と会計に関する予想
•私たちと制裁された当事者との関係への期待と
•未来のイベントや環境の他の説明。
このような陳述は多くのリスクと不確実性に関連し、私たちの実際の結果は、以下の側面に関連するリスクおよび不確実性を含む、明示的または暗示的な結果とは大きく異なる可能性がある
•この業界は競争が激しく、科学技術の発展は日進月歩である
•私たちが研究開発と製造施設で行っている重大な長期的かつ内在的なリスク投資は、良好なリターンを実現できないかもしれない
•新しい半導体製品および製造プロセス技術の開発と実施の複雑さと不確実性
•私たちは私たちの資本投資を適切に手配して拡大し、有利な代替融資手配と政府贈与を得ることに成功した
•新しい業務戦略を実施し、新しい業務と技術に投資する
•私たちの製品に対する需要の変化
•マクロ経済状況と地政学的緊張と衝突、米国と中国の間の地政学的·貿易的緊張、ロシアのウクライナ戦争への影響、イスラエルの緊張と衝突、米国と台湾の間で激化している緊張情勢を含む
•人工知能能力を持つ製品の発展していく市場
•私たちの複雑なグローバル·サプライチェーンは、中断、遅延、貿易緊張、紛争、または不足を含む
•製品の欠陥、正誤表、その他の製品の問題、特に私たちが次世代製品を開発し、次世代製造技術を実施する際に、
•私たちの製品には潜在的なセキュリティホールがあります
•ネットワークセキュリティの脅威とプライバシーのリスクが増加し進化しています
•関連訴訟と規制手続きを含む知的財産権リスク
•重要な人材を引き付け、維持し、激励する必要がある
•戦略的取引と投資
•顧客が流通業者および他の第三者を集中して使用することを含む、販売に関連するリスク
•私たちの近年の資本収益率は大幅に低下しています
•私たちの債務義務と資金源を得る能力は
•複数の管轄区域の複雑で変化する法律法規
•通貨為替レートの変動
•実際の税率の変化は
•悲劇的な事件
•環境、健康、安全、製品規制
•私たちの企業責任問題に対する私たちの措置と新しい法的要求；
•この報告書と私たちがアメリカ証券取引委員会に提出した他の文書に記載されている他のリスクと不確実性。
これらのリスクと不確実性を考慮して、読者にこのような展望的陳述に過度に依存しないように注意する。私たちは読者に、当10-K表と、私たちが時々アメリカ証券取引委員会に提出した他の文書に開示された様々な情報をよく読んで考慮することを促し、これらの情報は、私たちの業務に影響を与える可能性のあるリスクと不確実性を開示する
特に説明がない限り、本10-K表の前向きな陳述は、本文書の提出日までに完了していない任意の資産剥離、合併、買収、または他の業務合併の潜在的な影響を反映していない。また、本10−K表の前向き陳述は、第三者情報及び経営者が信頼性が良好であると考えられる予測を含むより早い日が指定されていない限り、経営者が本文書が提出された日までの予想に基づくものである。私たちは約束しないし、法律が開示を要求する可能性がない限り、新しい情報、新しい開発、または他の理由でも、これらの声明を更新するために何の義務も負わない
第三者情報に関する説明
本10-K表は、市場データおよびいくつかの他の統計情報、および業界アナリスト、市場研究会社および他の独立したソースに基づく報告および他の出版物の推定、および管理層自身の善意の推定および分析を含む。インテルはこれらの第三者報告は信頼できると信じているが、潜在的なデータ源、方法または仮定を独立して確認していない。すべての参照報告および他の出版物は一般に公開されており、インテルの委託を受けていない。推定、予測、予測、市場研究または同様の方法に基づく情報は、固有に不確実性の影響を受けている。実際のイベントや状況は，本情報に反映されるイベントや状況とは大きく異なる可能性がある.
Intel，Arc，Arria，Celeron，Intel Agilex，Intel Atom，Intel Core，eASIC，Intel Evo，FlexRAN，Granulate，Intelロゴ，Intel Optane，Intel Unison，Max，Movidius，OpenVINO，OpenVINOロゴ，Pentium，Stratix，迅雷と迅雷ロゴ，Intel vProおよびXeonはインテル社またはその子会社の商標である
ブルートゥース®文字タグおよびロゴはBluetooth SIG，Inc.が所有する登録商標であり，インテル社はこのようなタグのいずれの使用も許可範囲内である.
*その他の名称およびブランドは、他人の財産として主張される場合があります
会社情報の可用性
私たちは投資家関係サイトを使ってWwwn.intc.com,私たちの重要な(通常重要な)情報を発表する通常のチャネルとして、私たちの四半期と年間収益結果とプレゼンテーション原稿、プレスリリース、公告、これから来るネットワーク放送、アナリストプレゼンテーションと投資家日に関する情報、これらのイベントのファイル、財務情報、コーポレートガバナンス実践、および企業責任情報が含まれています。私たちはまた、私たちがアメリカ証券取引委員会に提出したり提出したりした文書と同じ日に、私たちの10-Kと10-Q表の年間および四半期報告、現在の8-K表報告、私たちの依頼書、およびこれらの報告書の任意の修正を含む文書を本サイトに掲示します。これらすべての情報は無料で提供されます。私たちの投資家関係サイトは、興味のある人が登録することを可能にし、財務情報の発表とプレスリリース時に電子メール警報を自動的に受信し、これから来る活動に関する情報を受信する。私たちは、興味のある人が私たちの投資家関係サイトに注目し、私たちがアメリカ証券取引委員会に提出した書類を除いて、同社に関する情報をタイムリーに得るように奨励します。
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2023年の収入は542億ドルで、2022年より88億ドル減少し、減少幅は14%だった。CCG収入が8%低下したのは、各細分化市場の需要低下によりノートパソコンとデスクトップの販売台数が低下したが、顧客在庫レベルが上半期の高い水準に比べて回復したため、下半期の販売台数増加分がこの減少幅を相殺したためである。ノートASPの低下の原因は，小型コア製品の組み合わせ割合が高いことと，一世代上の製品の組み合わせ割合が高いことである。ビジネスとゲーム細分化市場向けの製品販売の組合せが増加したため，デスクトップASPが増加し，この増加を部分的に相殺した.DCAI収入が20%低下した原因は，CPUデータセンター市場の疲弊によりサーバ数が低下したが，超大規模クライアント関連収入の組合せが低いことや高コア数の製品組合せが高いことによるASPの増加であり，この影響を部分的に相殺した.NEXの収入は31%低下し，顧客が購入を減少させて在庫を減少させ，製品ライン上の低い需要環境に適応したためである。研究開発に160億ドルを投入し，258億ドルの資本投資を行い，運営現金は115億ドル，調整後の自由キャッシュフローは119億ドルであった。 | | |
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| 収入.収入 | | 毛利率 | | インテル希釈1株当たり収益 | | キャッシュフロー |
■ GAAPドル(億ドル) | | ■ 会計原則を公認する ■ 非公認会計原則 | | ■ 会計原則を公認する ■ 非公認会計原則 | | ■ 営業キャッシュフロー ■ 調整後の 自由キャッシュフロー1 $B |
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| $54.2B | | | 40.0% | | 43.6% | | $0.40 | | $1.05 | | $11.5B | | $(11.9)B |
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| 会計原則を公認する | | | 会計原則を公認する | | 非公認会計原則1 | | 会計原則を公認する | | 非公認会計原則1 | | 会計原則を公認する | | 非公認会計原則1 |
| 収入は2022年より14%減少 | | 毛利率は2022年より2.6ポイント低下した | | 毛利率は2022年より3.7ポイント低下した | | 希釈後の1株当たり収益は2022年より1.54ドルまたは79%低下 | | 希釈後の1株当たり収益は2022年より0.62ドルまたは37%低下 | | 運営キャッシュフローは2022年より40億ドルか26%減少 | | 調整後の自由現金フローは2022年より78億ドルまたは191%減少 |
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CCG，DCAI，NEXの収入は低かった。 | | 低いGAAP毛金利は、より低い収入、高い単位コスト、および高い過剰生産能力費用から来ているが、この部分は、以前に予約された在庫の直売、2023年に得られたより低い在庫備蓄、より低い製品アップグレードコスト、および2022年に確認された使い捨て費用の存在によって相殺される。 | | 低いGAAPの1株当たり収益はより低い毛金利と2022年に確認された一次収益から来たが、一部は低い研究開発とMG&A支出およびより高い税収優遇によって相殺された。 | | 運営キャッシュフローの減少は主に純収入の減少によるものであるが，運営資金の有利な変動や他の調整部分は運営キャッシュフローの減少を相殺している。 |
私たちの長期財務モデルを管理しています
2023年の成績は私たちのモデルチェンジの継続的な推進を反映している。私たちは引き続き私たちのIDM 2.0転換に重要な投資を優先し、運営マイルストーンを実現し、規律的な費用管理を実行した。私たちの長期財務モデルを実現するためには、製品コストと運営効率が世界的なレベルに達するように推進しなければならないと思います。私たちの全体戦略の重要な構成要素は私たちの内部鋳造モデルだ。このモデルでは、私たちは私たちの運営動態を再構築し、2024年に私たちの製造グループに独立した損益報告書を提供することで、透明性と責任を確立するつもりだ。私たちはこのモデルが私たちの組織の多くの面で効率化されることを願っており、これらの側面は私たちの財務と運営目標の実現に不可欠であると考えています。同時に、私たちは引き続き資本投資を優先して、これは私たちが工芸指導的地位を再獲得し、リードする大規模化鋳造業務を確立するために重要である
1 MD&Aの“非GAAP財務測定基準”を参照してください。
リードした製品を提供する
誰もがより強い計算能力とより速くデータにアクセスできる未来を実現するために、リードした製品の開発と提供を求めています。我々は、2025年までにトランジスタ性能および電力性能のリードを再獲得するために、4年以内に5つの技術ノードを渡す目標に取り組んでいます。今年私たちは製品路線図でいくつかの重要なマイルストーンを実現しました
▪インテルを発売しました®Coreハイパープロセッサは、我々の最初の統合された神経処理ユニットを採用して、高エネルギー効率のAI加速とPC上のローカル推論に使用する。
▪13世代目のインテルを紹介しました®Coreモバイルプロセッサシリーズは、初のノートパソコン24コアプロセッサの発売をはじめ、新しいインテルボアーズを発売しました®第13世代インテルCoreプロセッサーのフルラインナップを採用したプラットフォーム。
▪14世代目のインテルを紹介しました®Coreデスクトッププロセッサシリーズでは、マニアに迅速なデスクトップ頻度と強化されたデスクトップ体験を提供します。
▪4世代目のインテルを発売しました®最強である®拡張可能プロセッサは私たちの異種ハードウェアとソフトウェア製品の組み合わせの重要な構成部分であり、実世界のデータセンター、クラウドとエッジワーク負荷を加速することができ、人工知能を含み、インテルと第4世代インテルから強拡張可能プロセッサを発売した®VRAN Boostは新しい汎用チップであり、第1層加速を最強SoCに完全に集積し、外部加速カードに対する需要を解消することを目的としている。
▪第5世代インテルを発売しました®最強である®データセンター、クラウド、およびエッジに適した拡張可能なプロセッサは、AIワークロードをサポートする組込み機能を有する。
▪2つの新しいインテルを紹介しました®Arcプログラフィックスプロセッサ、インテルArc Pro A 60、インテルプロA 60 M、およびインテルArc Pro A 40ベースのシステム
先端の大規模化製造に投資する
我々は，地理的バランスの製造能力に投資することで，グローバル半導体サプライチェーンの先端半導体製品への弾力性を強化することに取り組んでいる。アメリカでは、アリゾナ州、ニューメキシコ州、オレゴン州での既存業務を拡大し、オハイオ州に2つの新しい先端チップ工場に投資しています。私たちはすでに米商務省のチップ計画事務室にアリゾナ州、ニューメキシコ州、オハイオ州、オレゴン州での4つの主要なプロジェクト提案を提出しました。これらのプロジェクトは今後5年間にアメリカが1000億ドルを超える製造と研究投資を代表していると推定されています。
EUとイスラエルでは、アイルランドとイスラエルでの既存事業をカバーした一連の投資を発表し、ドイツに330億ドル以上を投資し、先端的なウエハ製造巨大工場を建設する予定で、ポーランドに46億ドルを投資し、組み立て·試験施設を建設する予定です。アイルランドでIntel 4技術とEUV技術を用いた大量製造を開始したことも発表した。
解錠値
私たちは引き続き革新的な方法を探して、私たちの利害関係者たちのために価値を放出する。私たちはベイン資本と台積電会社(TSMC)の投資を含むIMSナノ製造事業の32.4%の少数の株式を売却した。IMS少数株の売却による純利益は合計14億ドル。Mobileye株の二次発行も行い，純収益は16億ドルであった。また，我々のプログラム可能な解決案グループ(PSG)を独立企業として運営する意図を示し，2024年1月1日から独立した財務報告を提供した。これは潜在的な個人と公共株式投資を可能にすると予想される。これらの取引は、私たちの戦略を推進するために必要な重要な投資を支援するための追加的な資金源を提供する
技術は私たちの生活のあらゆる面に浸透し、日々人類の生存のあらゆる面の中心になっている。今後10年間を展望して、私たちは処理能力の需要を見続ける予定だ。半導体はこのようなデジタル拡張を推進する基盤技術であり，我々は戦略的に自分を位置づけ，地理的バランスの製造能力に投資することで，弾力性のあるグローバル半導体サプライチェーンを作成している。計算への需要は5大超大国によって加速されている：ユビキタスコンピューティング、ユビキタス接続、クラウドからエッジまでのインフラ、人工知能、センシング。これらの超大国は結合し、相互に拡大し、強化し、より多くの処理能力をますます小さいマイクロチップにカプセル化することによって、世界の計算に対する需要を指数的に増加させる。私たちはこのような超能力を利用することで業界をリードし、私たちの顧客の成長と私たち自身の成長を促進するつもりです。
我々のシリコン、プラットフォームとソフトウェアの深さと広さ、そして大規模な製造を持つパッケージと加工技術によって、私たちは独特の地位にある。これらの優位性とデジタル転覆を推進する超大国の追い風により、私たちの制勝戦略は4つの重要なテーマに焦点を当てている：製品リーダーシップ、開放プラットフォーム、規模製造、私たちの従業員
我々の第一の任務は
インテルx 86とXPUを用いて計算をリードし普及させた我々の製品はエンドツーエンド解決策を提供し，データセンターからネットワーク，PC，エッジ計算および人工知能や自動運転などの新興分野に拡張し，日々の知能と相互接続の世界にサービスを提供している.
私たちのコアは、x 86 CPUのために作成され最適化された数十億行のコードを有する広範で深いソフトウェアアプリケーションをサポートするx 86計算生態系である。著者らは性能を重視したx 86マイクロアーキテクチャと効率を重視したマイクロアーキテクチャを通じて引き続きこの生態システムを推進し、x 86マイクロアーキテクチャは低遅延とシングルスレッドアプリケーションの性能の限界を突破し、マイクロアーキテクチャはスループット効率を計算し、拡張可能なマルチスレッド性能を実現することを目的とした
CPUに加えて、クライアントおよびデータセンターGPU、IPU、FPGA、および他のアクセラレータを含む増加したXPU製品シリーズを提供する。XPU方法は異なる作業負荷が異なる計算構造から利益を得ることを認識し、著者らの広範な製品組合せは顧客の日々多様化する計算需要を満たすことに役立つ。私たちの戦略の一部として、私たちはこれらの建築カテゴリの各分野の先行製品の開発と提供を求めている
最大で挑戦的なGenAIや大型言語モデルを含む人工知能連続体の各段階を解決することも求められている.人工知能は人間の能力を拡張し、最も挑戦的な問題を解決することで、計算分野の世代の変化を代表していると信じています。私たちは人工知能のすべての潜在力を実現する初期段階にあり、遺伝子人工知能は始まりに過ぎません。我々の戦略は人工知能をデータ生成と使用の場所に持っていくことであり、私たちは全方位的なハードウェアとソフトウェアプラットフォームを持ち、開放とモジュール化の解決策を提供し、競争力のある総所有コストと実現価値のある時間で顧客にこの指数成長と人工知能がどこにでもある時代に勝利すると信じている。我々は人工知能をインテル技術に注入し，現在のGenAIワークロードを支援し，AI PCやAIなどの新興応用の発展を推進し，先駆的な革新を行っており，これらの革新は今後10年でAIの未来を推進すると信じている.知的財産権、工芸、包装、安全、ソフトウェア、サービス、製造と代行サービスにおける私たちのリードは、人工知能の業界転換と世界最大の挑戦を解決する潜在力を十分に発揮できると信じている。
業界定義標準を持つオープンソフトウェアとハードウェアプラットフォームの提供を目指していますそれは.世界規模で、会社は開放標準に基づくプラットフォーム上でそのネットワーク、システム、ソリューションを構築している。インテルはこの運動の基礎を築いており，CxL，迅雷，PCI Express*などの標準の開発に歴史的に貢献している.また，業界のオープンソース製品(Linux*，Android*など)の設計，構築，検証に貢献している.世界各地の開発者は絶えずこれらの開放プラットフォームの機能を革新と拡張し、同時にそれらの安定性、信頼性と安全性を高めている。さらに、マイクロサービスは、エンドツーエンドプロセスを作成するために、アプリケーションプログラミングインターフェースを介して接続された柔軟で疎に結合されたサービスを開発することを可能にする。私たちは産業連携、連携工学、オープンソース貢献を利用してソフトウェア革新を加速させている。我々のoneAPI計画により，開発者はCPU，GPU，FPGAにまたがって統一的な言語を使用することができ，開発時間の短縮と生産性の向上を目指している.私たちはまた、ほとんどのプラットフォームと使用モードのプロジェクトのために設計された安定したオープンソースコードと最適化を提供します。著者らはソフトウェア業界の先頭者と協力して設計と共同設計、製造と新製品の検証に力を入れ、相互技術の進歩を加速し、新しいソフトウェアとハードウェアのより良い協同作業を助ける。私たちの約束は、開放、選択、信頼に基づく開発者至上の方法で開発者に拡張された
最終的に，ソフトウェアで定義されたシリコンチップ拡張戦略に移ることで，計算スタックのすべての層で価値を実現できると信じている.これにより，ハードウェア販売，有限許可，顧客を支援するサービス製品により，基盤ソフトウェアと生態系を支援するソフトウェアの利益を実現し続けることができる.また、SaaS、ソフトウェア注文、その他のビジネスモデルを通じてソフトウェアソリューション、サービス、プラットフォームを開発し、そこから利益を得て、私たちのソフトウェア製品の組み合わせを拡張しています。私たちは、SaaSと購読ベースのソフトウェアのための3つの製品の組み合わせの優先順位を決定しています：人工知能、信頼、セキュリティ、および性能最適化。インテルの可用性を拡張しています®開発者クラウドは、開発者がインテルプラットフォームの競争力のある性能を体験し、彼らの人工知能ソフトウェアを今日のハードウェア組合せから次世代アーキテクチャまで開発するために、複数のインテルハードウェアアーキテクチャ上で学習、プロトタイプ、テスト、および彼ら自身の人工知能ワークロードを実行することを目的としている。
開放的な方法と開発者の生態系との深い接触は、参入のハードルを下げ、開発者と顧客のために人工知能革新を放出するために重要である。オープンな人工知能ソフトウェア生態系の構築を加速しており，独自の壁を打破するために必要であると考えられる。インテル開発者クラウドおよび統合可能で拡張可能なハードウェアとソフトウェアシステムおよび解決策を利用して、彼らのAIソリューションを拡張するために、お客様、パートナー、および開発者に早期アクセスと迅速なアプローチを提供します
私たちは、人工知能の使用が道徳的で責任感がある場合にのみ、すべての人が本当にそれに触れることができると信じている。業界の先駆者と協力することで、人工知能をより安全で保障し、人工知能の指数的増加に伴うプライバシー問題の解決を支援するために、革新的な生態系ツールと解決策を提供しようと努力している。データセンター、クラウド、PC、エッジの様々なAIワークロードを自信を持って保護するために、AIとセキュリティが融合したプラットフォームや技術を構築しています。
IDM 2.0は私たちのIDMモデルの次の進化と拡張であり、完全に差別化された戦略であり、3種類の能力を結合した
内部工場ネットワーク。私たちのグローバル内部工場ネットワークは私たちの成功の基礎であり、私たちは製品の最適化、経済と供給弾力性を改善することができるようにした。私たちは工芸技術のトップデベロッパーと半導体の主要メーカーを引き続き維持し、私たちの工場で私たちの製品の大部分を生産し続けるつもりです。
戦略は鋳造生産能力を利用する.私たちは第三者の代行製造能力の使用を拡大したいです。これは私たちの製品路線図を最適化して、コスト、性能、進度、供給を低減するために、より大きな柔軟性と規模を提供してくれます。鋳造能力の利用には、先進的な技術を利用して一連のモジュール化タイルを製造することが含まれる
システム鋳造工場を開放する。 我々は世界的な代理工企業を建設しており、世界の半導体の日々増加する長期的な需要を満たしている。私たちはリードするパッケージと技術、アメリカとヨーロッパで世界の顧客に提供する約束生産能力、およびx 86カーネルと他の生態系IPを含む世界的な知的財産権を組み合わせることで、私たちの代行製品を他社と区別する予定です。現在の代工モデルはウエハレベルの生態系革新を爆発的に増加させた。私たちはこのような既定のモデルは歴史的にこの業界によく奉仕してきたが、私たちのチップ製造の新しい時代には、新しい考え方が必要だと信じている。革新の進展に伴い、ラックはシステムに折り畳まれ、システムは高級バッグに折り畳まれていることが見られた。私たちは4つの部品を持っているオープンシステム鋳造工場を構築しています：ウエハ製造、パッケージ、チップ標準、ソフトウェア。
Open System Foundryは，複数のレベルでクライアントと接触し，基本的なウエハ製造から彼らが必要とするシステムアーキテクチャの定義および実施を支援することを含む.我々は，我々のクライアントのシリコン設計を構築し，我々の先進的な実装技術を用いて構築した完全エンドツーエンドカスタマイズ可能な製品を提供する予定である
私たちのIDM 2.0戦略は私たちが内部と外部生産能力を利用してリードした技術技術と製品を提供して、絶えず増加する長期需要を満たすことができると信じて、同時に私たちの核心優勢を利用して他社に鋳造サービスを提供し、優れた生産能力、供給弾性と有利なコスト構造を提供する
次の1年間、私たちは内部代行モデルを実施する予定で、私たちの業務部門は私たちの製造チームと距離を置いて、無ウエハ工場半導体会社と外部代工場の方式に似ています。このモデルは私たちのIDM 2.0運営と財務戦略の構成部分であり、私たちの投資資本を十分に利用し、同時に全世界範囲内の各種チップ顧客にサービスを提供することを目的としている。
最近発生した事件は，流行病に関連するグローバルチップ不足を含めて，サプライチェーン中断がどのように日常生活に深刻な影響を与えているかを明らかにしている。アジアチップ製造生産能力の着実な上昇は、世界を持続的かつ深刻化する不足の影響を受けやすい。私たちは安全、バランス、そして弾力性のある半導体供給が世界経済全体の利益に重要だと信じている。北米、ヨーロッパ、アジア地域で最もバランスのとれたサプライチェーンの一つによって、私たちは公共部門と協力し、より地理的にバランスのある生産能力に投資することで、グローバル半導体サプライチェーンの弾力性を強化する計画だ。私たちの投資は子孫のためにより弾力性のあるサプライチェーンを発展させ、地政学的不安定のリスクを解決するのに役立つと信じている。
私たちの世界的な人材は私たちがしているすべてのことの核心だ。私たちは商業、社会、そして地球に肯定的な影響を及ぼすために一緒に努力するわれわれの戦略と雄心を実現するためには、世界各地からのトップレベルの人材を誘致、育成、維持する必要がある。私たちの従業員は私たちの技術を構築し、新しいビジネス機会を解放し、私たちのパートナーや顧客と協力して、世界的な影響力を創出します。
権限を付与し、包容し、責任を問う文化を育成することもまた私たちの戦略の核心だ。私たちは、世界最高のエンジニアや技術の専門家が彼らの夢を実現し、地球上のすべての人の生活を改善する技術を作るために、包括的な職場を作ることに取り組んでいる。
成長は必ず行われる
私たちは、会社を加速させた長期成長に位置づけ、私たちのコア業務と成長型ビジネスに集中するために投資しています。私たちのクライアントとサーバ業務において、私たちの戦略は、私たちの製品路線図の競争力を強化し、新しい機会を探るために投資することです。私たちは図形、移動性(自動運転を含む)、ネットワークとエッジ、人工知能、ソフトウェア、代行サービスなどの分野で重要な成長機会とシェアを持っていると信じている
革新と実行力を重視する
私たちは私たちの製品とプロセス路線図を実行することに集中し、私たちの革新的なリズムを加速させる。詳細なプロセスとパッケージ技術の路線図を作成し、各競争分野でリードした製品を提供する目標を推進するための重要なアーキテクチャ革新を発表しました。私たちは私たちの文化を革新と実行の根源に戻し、私たちの元最高経営責任者アンディ·グロフが設立した規律と責任を強調する原則を参考にしている。これは組織全体でOKRを使用して共通の目標を推進することを含む。
我々がIDM 2.0戦略を実行するのを助けるために，我々は我々の知的資本手法を利用している.この方法は、私たちの保証金構造と資本支出を管理しながら、市場のチャンスに迅速に適応できるようにすることを目的としている。知的資本の重要な要素は
▪賢明な容量投資です我々は製造ハウジング空間を積極的に拡大しており、製品の準備性、市場状況、顧客承諾などの記念碑的なトリガ要因に応じて、どのようにして、いつより多くの生産能力を投入するかを柔軟に行うことができるようにしている
▪政府のインセンティブです我々は米国や欧州の政府と協力を継続し，国内先端半導体製造能力のインセンティブを推進し，その恩恵を受けている
▪SCIPです。私たちは、私たちの柔軟性を高め、製造施設の建設の加速と拡大を効果的に支援するために、戦略的に一致した資本を獲得している。このタイプの共同投資はまた、民間資本がどのように解放され、政府が半導体製造拡張を奨励する力増器となることを示している。
▪取引先は約束します。IFSは潜在顧客と密接に協力しており、事前に支払いして生産能力を確保している。これは私たちに承諾量の優位性を提供し、投資リスクを低減するとともに、私たちの代行顧客に生産能力回廊を提供した。
▪外部鋳造工場。私たちは彼らの独特な能力が私たちの先行製品を支持するため、外部鋳造工場を引き続き使用するつもりだ。
私たちは様々な形の資本を展開して私たちの戦略を実行し、私たちの会社の価値を反映し、私たちの顧客の成功を助け、私たちの利害関係者のための価値を創造することを目指しています
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| 資本 | 戦略.戦略 | 価値がある |
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| 金融 |
| | | 金融資本を利用して私たち自身に投資し、事業から撤退して私たちのポートフォリオを最適化し、私たちの戦略と長期的な価値創造を推進します。 | 私たちは金融資本に戦略的投資を行い、私たちの業務を発展させ、長期的な価値を創出し、株主に見返りを提供します。 |
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| 知識人 |
| | | 研究開発と知的財産権に投資して
我々の加速プロセス技術路線図では、リードしたx 86とxPU製品を発売し、新しい業務と能力を開発した。 | 私たちは次世代製品を支援するために知的財産権を開発し、私たちの業務で相乗効果を創出し、新しい市場を開拓し、私たちのブランドを構築し、支援しています。 |
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| 製造業 |
| | | 効率的に製造能力を確立し
世界の半導体の日々増加する長期的な需要を満たし、我々のIDM 2.0戦略と一致している。 | 私たちは地理的にバランスのとれた製造範囲と規模で、私たちの顧客に広範な先端製品と鋳造能力を提供することができます。 |
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| 人間 |
| | | 多様化、包摂性と安全な労働環境を構築し、変革性製品の製造に必要なトップレベルの人材を誘致、開発と維持する。 | 私たちの才能のある従業員は解決策を開発し、知能と製造資本を強化することができ、これは私たちの顧客が未来の技術転換を獲得するのを助けるために重要だ。 |
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| 社会と関係 |
| | | インテルと私たちの利害関係者(従業員、サプライヤー、顧客、地域コミュニティ、政府を含む)の信頼できる関係を構築します。 | 私たちは、利害関係者と協力して、教育や技術を通じてサービス不足のコミュニティの能力を強化し、人権尊重の問責を含む、グローバル·サプライチェーンにおいて責任と能力を強化する取り組みを行っています。 |
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| 天然 |
| | | 我々の製品を製造するための自然資源や材料を効率的かつ責任的に使用することで，我々の環境足跡の削減に努めている。 | 我々の積極的な努力により，気候や水の影響を軽減し，効率を実現し，コストを低減し，利害関係者の期待に応えることが求められている。 |
包括的なESGと企業責任戦略：RISE
私たちの企業責任と持続可能な開発リーダーシップに対する私たちの約束は私たちの業務全体に深く溶け込んでいる。私たちは、すべての従業員が発言権と帰属感を持っている包容的で積極的な労働環境を作るために努力しており、自然資源と材料を効率的かつ責任的に使用することで、私たちの環境足跡を減らすために積極的に努力しています。
私たちは引き続き自分の標準を高め、そして私たちの全世界技術生態系における指導的地位を利用して、企業責任の面で更に大きな進展を得て、そして技術を応用して社会と環境挑戦に対応する。私たちの台頭する戦略、私たちの目標はより多くを作ることです責任のある, 含まれていますそして持続可能な発展世界は、有効にする私たちの技術と私たちの職員たちの専門知識と情熱によって。私たちの会社責任戦略は、私たちの利害関係者や他の組織と協力することで、私たちの仕事の規模を拡大することを目的としています。私たちは、私たちが望む広範な社会的影響を単独で実現することはできないことを知っています。私たちの上昇目標に関するより多くの情報は、これらの目標を達成する上での私たちの進展を含めて、企業責任報告を参照してください1.
1 当社の責任報告書の内容は参考にするだけであり、本10-K表には含まれていません。
私たちは引き続き利害関係者の価値の構築に集中し、業務と能力および私たちの資本需要に優先的に投資されている私たちの金融資本配置戦略に対して規律的なやり方を取った。また、競争力のある配当金を支払い、私たちのポートフォリオを最適化し、革新的な方法を探して、私たちの資産の価値を解放し、時々合併と買収を行うことを求めています。著者らがIDM 2.0戦略に投資し、次の段階の生産能力拡張とプロセス技術路線図を実施することに伴い、著者らの分配重点は株式買い戻しからより多くの業務投資に転換した。長期的には、引き続き機会を探し、買収を通じて資本配置の規律を維持しながら、我々の戦略を推進していく
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| ■経営活動からの現金 | ■調整後自由キャッシュフロー1 |
わが国の金融資本配置戦略
企業に投資する
我々の最優先課題は，世界の半導体需要による機会を利用するために研究開発と資本支出に投資することである。2023年には、資本投資とスマート資本戦略の配置に重点を置き続けています
余分な現金を株主に返す
私たちの資本構成戦略は余分な現金を株主に返すことを含む。私たちは私たちの配当政策を通じてこれを達成し、もし許可されれば、株を買い戻すこともできる。2023年、私たちは普通株式の四半期配当金を減らすことを発表した。今回の配当削減は，資本配置に対する我々の熟慮を反映しており，我々の業務戦略を実行するために必要なキー投資を支援し，長期的な価値を創出できるようにすることを目指している。私たちは、この有意義な資本投資の間、将来の株買い戻しが減少し続けると予想している。
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| 研究開発と資本投資(億ドル) | | 株主に現金(億ドル)を支払う |
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| | ■研究開発 | ■論理 | ■記憶する2 | | | ■買い戻し | ■配当をする | | |
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私たちの製品の組み合わせを最適化し、価値を放出する
私たちの資本配置戦略には私たちの戦略目標と相補的な会社への日和見主義投資と買収も含まれています。私たちは私たちの資本と研究開発投資を補完して強化するための買収を求めている
2022年にパリ·サンジェルマン初公募株、2023年にMobileye少数株の売却、2023年にパリ·サンジェルマンを独立した業務運営の取引として価値創造を推進することを発表し、潜在的な私募や公共株式投資を可能にすることを予想しています。結論的に、これらの取引は、私たちの業務戦略を推進するために必要な重要な投資を支援するための追加の資金源を提供する。
最後に、投資が戦略的に私たちの重要な優先順位と一致しない時、私たちは行動するつもりだ。過去3年間、私たちはNANDメモリ業務とインテルを含む多くのビジネスを脱退しました®Optaneメモリ業務
1 MD&Aの“非GAAP財務測定基準”を参照してください。
2 2021-2023年2020年10月にNANDメモリ事業の剥離を発表したため、メモリへの資本投資は公表されていません。2019年と2020年に提出された資本投資には記憶が含まれている
研究と開発
研究開発投資は、私たちの将来加速された技術路線図の交付、リード製品の発売、新業務と能力の開発に重要です。私たちは知的財産権を通じて私たちの研究開発を保護し、買収或いは投資会社、研究開発協定の締結及び可能な技術を直接購入することで研究開発活動を強化することを求めている。
製品がリードする重要な分野
私たちは製品のリードする重要な分野に対する関心を強化した。私たちの各世代の新製品の目標は、性能、電力、コスト、接続性、安全性、外形サイズ、その他の機能の進歩によって、ユーザー体験と価値を改善することです。私たちはまた、設計の複雑さを低減し、IPを再使用し、生態系の協力を増加させ、私たちの効率を向上させることにも集中している。
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加工と包装です。私たちのリードする技術とパッケージ技術と世界的な知的財産権の組み合わせは私たちの戦略成功の鍵です。計画により4年以内に5つの技術ノードを交付し、2025年にプロセス技術リードを実現することに取り組んでいます。また、私たちは私たちの流れを強化し、IFSを介して外部顧客に製品を包装しました。 |
▪インテル7プロセスノードは、トランジスタおよび相互接続性能の改善を表す第13世代インテルCoreプロセッサを生産しています。 ▪インテル4は、インテル7と比較して、大幅な密度拡張と約20%の性能消費電力比改善を提供しています。インテルCoreハイパープロセッサは、インテル4上で最初の大容量クライアント製品であり、2023年第3四半期にお客様への出荷を開始しました。 ▪インテル3は、インテル4よりも18%の性能消費電力比でさらなる論理拡張を提供する予定です。インテル3は、データセンター製品の需要を最適化したIFSクライアントに提供する最初の上位ノードです。 ▪インテル20 Aは、インテル3に続いて2つの画期的な技術を発売し、RibbonFETおよびPowerViaの2つの技術がインテル3よりも15%までの1ワットあたりの性能改善を提供することを予想しています。RibbonFETは我々が実施したゲート全能トランジスタであり，複数のフィンと同じ駆動電流を実現しながら，より高速なトランジスタスイッチング速度を提供することを目的としているが，占有空間はより小さい。PowerViaは、ウエハ正面の電源配線の需要を解消することにより、信号伝送を最適化することを目的とした当業界で唯一無二のバックエンド電力伝送実施形態である。 ▪Intel 18 Aは、設計最適化および線幅低減のための帯状革新を提供することによって、Intel 20 Aを改善する当社の第2のIFSプレミアムノード製品です。インテル18 Aは、インテル20 Aよりも10%のパフォーマンス消費電力比を向上させる予定です。 ▪Intel 18 Aに加えて、我々は次の2つのプロセスノードの定義と開発を開始し、次世代高開口EUVリソグラフィ技術を我々のプロセス技術路線図に定義、構築、開発し続けている。私たちの近代化とインフラ拡張を続けるために、私たちはオレゴン州のゴードンモル公園に世界初の商業用途のための高NA EUVツールを設置し始めた。 ▪我々の3 D高度実装技術シリーズは次世代Foveros技術を導入し、混合製造ノード上に複数のトップタイルと複数のベースタイルを混合することができ、分類類チップ設計により大きな柔軟性を提供する。我々の将来のFoveros Direct技術は，相互接続間隔を10ミクロン以下に拡張し，低抵抗相互接続の直接銅対銅結合を実現し，ウエハとパッケージとの境界をぼかしなければならない。長期的には，次世代先進パッケージとして，実装中のトランジスタの持続的なスケーリングを実現するための完全なガラス基板解決策を提供したい. |
XPUアーキテクチャ私たちは信じています将来的にはスカラー、ベクトル、行列、および空間アーキテクチャの多様な組み合わせであり、CPU、GPU、IPU、アクセラレータ、およびFPGAスロットに配備され、拡張可能なソフトウェアスタックによって実現され、先進的な実装技術によってシステムに統合される。私たちはいくつかの主要な計算アーキテクチャにまたがるプロセッサを構築しており、異質な計算時代に向かっている |
▪CPUです。内蔵のAI加速、暗号化加速、高度なセキュリティ機能を備えたインテル7ベースの第5世代インテルXeon拡張可能プロセッサの出荷を開始しました。軽薄ノートパソコンからファンデスクトップやノートパソコンプラットフォームへの拡張を目指した第14世代インテルCoreプロセッサーも発売されました。これらはハイブリッドアーキテクチャに基づいて，我々の最先端の高性能カーネルと高エネルギー効率カーネルを利用している.
▪GPUとHPCそれは.Intel Arcグラフィックスファミリーは、現在要求されている厳しいゲーム、アプリケーション、AIワークロードをサポートする現代的なGPU機能を提供しています。2023年には、インテルArc製品の組み合わせが拡張されるとともに、持続的なドライバ更新により大幅に性能が向上し、大部分の市場向けの消費者や専門的なソリューションが提供されました。インテルArc独立GPUには現在，3つの性能レベル，消費者向けインテルArc 7，5および3シリーズ，ワークステーション向けインテルArc Pro A 60，A 50，A 40がある.モバイル分野では、インテルArc Aシリーズグラフィックスプロセッサは、一連の消費者およびワークステーション設計をサポートする。2023年第1四半期にインテルを発売しました®最強である®CPU MAXシリーズとインテル®データセンターGPU MAXシリーズ。インテルMAXシリーズの製品シリーズは、高性能計算と人工知能作業負荷の将来の計算需要のために設計され、Argonne国家実験室のAuroraスーパーコンピュータに動力を提供する
▪インフラがスピードアップする。私たちの最初のASIC IPUはGoogle Cloud全体に広く導入されています。私たちの第2世代IPUもグーグルと共同開発されており、2024年上半期に使用される予定です。スループットと計算能力を2倍にすることが予想される。IPUはCSP計算プラットフォームの中心となり，大部分のCSPインフラストラクチャ周期はホストプロセッサ上で動作するのではなくIPU上で動作する.これは，業務価値を持つアプリケーションやインフラであるサービスリースのための処理コアを解放した.
▪イーサネットです。クラウド、企業、エッジ向け200 Gベースネットワークインターフェースカードは2024年下半期に生産される予定で、100 G市場を拡大しています。また、近代的なソフトウェア、管理、製造技術を用いて大容量10 Gと1 G製品の組み合わせを更新する当社の10 G/2.5 G/1 G製品の生産を計画しています
▪マトリックス加速器です。私たちのインテルは強い顧客と業績を示しています®ガウディ®人工知能加速器です。2023年第3四半期には、Intel Xeonプロセッサと4000個のIntel Gaudi 2 AIハードウェアアクセラレータに完全に基づいて、AIを安定させる大規模なAIスーパーコンピュータを構築することを発表しました。
ソフトウェアです。 ソフトウェアは、すべての作業負荷、ドメイン、およびアーキテクチャにわたってハードウェアプラットフォームの潜在力を解放することができる
▪One APIの採用は産業全体で拡大され続けている。OneAPIは，開発者がCPU，GPU，FPGAにまたがる単一のライブラリを用いてアーキテクチャにまたがるアプリケーションを構築し，開発時間を短縮し，生産性を向上させることを目的としている.我々は，oneAPIに基づくツールは，独自のハードウェア機能とより低いソフトウェア開発と保守コストを利用している.開発者は、ライブラリ全体を書き換えることなく、手元の問題のために最適なアーキテクチャを選択することができ、価値実現時間を早めることができる。
▪開発者研修，サミット，卓越センター，インテル開発者クラウドによるインテルハードウェアとソフトウェアへのアクセス，Linux Foundationの統合加速(UXL)財団プロジェクトによる業界連携など，様々な生態系活動によるoneAPIやインテルソフトウェア開発者ツールの採用加速が求められている。当社のインテル開発者クラウド製品は、One APIと最新のインテルハードウェアを使用して、人工知能、データ科学、高性能計算、メディア、グラフィック、およびその他の加速計算ワークロードをカバーするグローバルユーザーをホストすることを目的としています。
▪私たちは人工知能がどこにでもあり、私たちのツールと広範な開放ソフトウェア生態系によって、私たちは有利な地位にあり、人工知能を拡張することができると信じている。著者らは流行のフレームワーク(例えばPyTorchとTensorFlow)を最適化し、ソフトウェアに貢献し、インテルプラットフォームの最適な性能を実現し、人工知能開発者に生産性とプログラム可能性を提供する。我々は，Triton，Mojo，JAXなどの新しいソフトウェア人工知能言語へのインテルの貢献により，独自の生態系の転覆を加速している.このようなより高いレベルのオープンで、サプライヤーとは独立したプログラム可能性に加えて、インテルの開放仕様管理、実装、許可モード、および細分化市場最適化ソリューション(例えば、One APIによってサポートされるOpenVINO)に対する約束に加えて、異なるワークロード需要のためにカスタマイズされたハードウェアおよびソフトウェアスタック選択を提供する。
▪我々は、クライアント、データセンター、ネットワーク、グラフィック製品をサポートし、BIOS、ファームウェア、シミュレーション、オペレーティングシステム、仮想化を含むスタックを跨ぐAI最適化ソフトウェアを提供するために、私たちのシステムと基礎レベルのソフトウェアを改善していきたいと考えています。
知的財産権
私たちは、私たちの製品、サービス、研究開発、その他の活動や資産を支援するために、世界各地で重要な知的財産権と関連知的財産権を持って開発しています。私たちの知的財産権の組み合わせは、特許、著作権、商業秘密、商標、マスク作品、および他の権利を含む。私たちは私たちの世界的な知的財産権を保護し、私たちの知的財産権と他の資産の不正使用を阻止することを積極的に求めている
私たちはすでにアメリカと他の国で特許を取得した。革新と製品開発の速度が速いため、私たちの製品は往々にして関連特許が満期になる前に時代遅れになり、場合によっては、私たちの製品は特許付与前に時代遅れになるかもしれない。私たちが製品供給を拡大し、特に私たちの代行業務をめぐることに伴い、私たちはまた私たちの特許開発努力の拡大を求めています。私たち自身の研究開発に基づいて特許を開発するほか、第三者から可能な特許を購入することもできます
私たちが配布したソフトウェアは、私たちの製品に埋め込まれたソフトウェアを含み、著作権および他の知的財産権保護を得る権利があります。私たちの製品を競争相手の製品と区別するために、私たちはすでに私たちの製品のために商標と商号を獲得しました。私たちは顧客と協力して広告計画を維持して、私たちのブランドを普及させ、正規品インテルコンポーネントを含む製品を識別します。また，我々のプロセス，製品，戦略に関する詳細をビジネス秘密として保護し，競争優位性を提供してくれると考えられる情報を秘密にしている.
我々の知的財産権を保護する努力は困難である可能性があり，特に知的財産権保護の少ない国や，統一された国際知的財産権基準が不足している場合には困難である可能性がある.競争相手と他の会社は似たような製品をカバーする知的財産権を持っているかもしれない。私たちは私たち自身の製品をカバーする知的財産権を得ることができる保証はありませんし、割引条項で他社から知的財産権の許可を得ることができるか、あるいは全くできないという保証はありません。知的財産権関連リスクの検討については、リスク要因や他の重要な情報における“リスク要因”を参照されたい。私たちの知的財産権は私たちの成功に重要ですが、全体として、私たちの業務は単一の特許、著作権、または他の知的財産権に深刻に依存していません。
ムーアの法則の守護者として、私たちは絶えず革新し、半導体の設計と製造を推進し、顧客が直面している最大の挑戦の解決を助ける。これにより、新しいリード製品は、エネルギー効率、コスト、およびサイズのバランスを取りながら、より高い性能を有することを可能にする
我々のIDM 2.0戦略は，内部と外部能力を利用してリードした製品を提供するとともに，我々のコアメリットを利用して他社に代行サービスを提供できるようにしている.IDM 2.0は3つの機能を組み合わせている.まず、私たちは私たちの工場で私たちの製品の大部分を生産し続けるつもりだ。次に、先進的な技術を利用して一連のモジュール化タイルを生産するために、第三者鋳造生産能力の使用を拡大したい。第三に，iFSと世界的な代行業務を構築しており，先端的なパッケージやプロセス技術，米国とヨーロッパでのコミットメント生産能力，x 86カーネルを含む世界的なIP製品の組合せ，その他の生態系IPを組み合わせることが予想される
ネットワークとサプライチェーン
2023年、私たちの工場は、私たちの製品に新しいプロセス技術と設備を追加し、Open System Foundry製品を拡大したので、私たちの顧客に持続的な支援を提供しました。我々は、サプライチェーン全体において、中断を最大限に削減し、生産性を向上させ、全体の生産能力及び生産量を向上させ、顧客の期待に応えるために努力を続けている。
私たちのグローバル·サプライチェーン支援アーキテクチャ、製品設計、技術開発、製造と運営、販売とマーケティング、業務部門の内部パートナーであり、私たちの供給生態系は世界の数千社のサプライヤーから構成されています。私たちの使命は責任感と持続可能な方法で、製品と工芸のリード、業界トップの総所有コストを実現し、顧客に適時かつ絶え間ない供給を提供することです
2023年末までに、私たちは生産に9つの地理的に分散した製造拠点を持っている。下の図にこれらの工場所在地の位置を示す。私たちの製造施設は主にシリコンチップの製造、組み立て、テスト、先進的なパッケージに使われている。私たちは、それらが工場であるように、最も柔軟な供給能力を提供し、私たちの生産コストをよりよく分析し、生産能力の需要の変化に適応できるように、統合された製造施設ネットワークで運営している。大量生産を行う準備ができているとき、私たちの新しいプロセス技術は1つのセンター開発工場から私たちの1つ以上の製造施設に移転します。工場ネットワークと開発工場は協力し、運営改善を推進し続けている。これにより、操作の高速斜面、高速学習、および品質管理が可能となる。
私たちは複数の場所と地域の製造能力を拡大している。アリゾナ州，ドイツ，アイルランド，イスラエル，オハイオ州，オレゴン州のシリコンチップ製造，マレーシアとニューメキシコ州の先進パッケージ製造が含まれている。今年、私たちはポーランドを私たちの組み立てと拡張路線図に追加した。これらの投資はさらに我々のIDM 2.0戦略を推進し、弾性半導体サプライチェーンを支持し、次世代チップ生態系の基礎を築く予定である。
私たちの人的資本戦略は私たちの信念、すなわち私たちの従業員が私たちの成功の基礎だということに基づいている。われわれの戦略と雄心を実現するためには、世界各地のトップレベルの人材を誘致、育成、維持する必要がある。私たちは、世界最高のエンジニアや技術の専門家が彼らの夢を実現し、地球上のすべての人の生活を改善する技術を作るために、包括的な職場を作ることに取り組んでいる。私たちは、発展していく労働環境や従業員のニーズを支援する実践、計画、福祉を作ることで、私たちの高スキルの従業員チームに投資しています(2023年12月30日現在)
私たちの人的資本理念には3つの柱が含まれており、私たちの人材戦略を競争優位と位置づけるには、3つの柱が必要だと考えています
▪最も優秀な人材を採用して引き留める：私たちは柔軟なハイブリッド優先で仕事の未来を抱きしめ、インテルと競争相手を目立たせました
▪われわれの才能を十分に発揮する：私たちは、流動をより良く支援し、トップレベルの人材が最高優先順位で働くのを助けるために、役割記述や職業道を更新しました。
▪制勝文化を作るインテルに火をつけ直しました'Sは結果を導き，文化を演じる.
権限を付与し、包容し、責任を問う文化を育成することもまた私たちの戦略の核心だ私たちは、包容的な文化はトップレベルの人材を誘致、育成、維持するために非常に重要であり、すべての背景の従業員が重視され、挑戦し、奨励される労働環境を提供するために努力していると信じている私たちは私たちの実行力を強化し、私たちの革新のリズムを加速させるために、私たちの文化を立て直すことに集中している。私たちの価値観-顧客至上、恐れない革新、結果駆動、インテル、包容、品質と誠実-私たちを激励することは、私たちの目標を実現する鍵です。すべての従業員はこれらの価値観、インテル行為準則とインテルグローバル人権原則を維持する責任があり、これらの原則は私たちの政策と実践及び道徳商業文化の基礎を構成している。
人材管理
私たちは半導体産業全体の人材に対する激しい競争を見続けている。マクロ経済予測、財務業績、コスト削減措置に基づき、2023年に限られた求人を行い、行動して従業員チームを再調整した。しかし、私たちが行っているプロセス技術の投資を加速させるには、人材、特に技術人材を誘致し、維持するための持続的かつ集中的な努力が必要である。私たちが望まない流動率は12023年と2022年はともに5.6%だった。
私たちは大量の資源を投入して必要な人材を育成して、革新の先端を維持し、インテルを第一選択の雇用主にした。幅広いトレーニングプログラムを提供し、交代配分機会を提供し、従業員がカスタマイズされた学習コースを作成し、スキルの育成とキャリアの習得を支援するために、私たちのワークアーキテクチャを更新しました。私たち従業員の成長と発展をさらに支援するために、私たちは引き続き私たちの技術コミュニティで指導を増やし、従業員資源グループを通じて従業員の参加を推進し、すべての従業員に健康と健康資源を普及させます。私たちの年間従業員体験調査、従業員包括性調査とマネージャー発展フィードバック調査を通じて、従業員は彼らの会社、彼らのマネージャー、彼らの職歴及び彼らの学習と発展機会に対する見方を表現することができる。従業員の声は私たちの持続的な改善文化に非常に重要であるため、私たちは幹部と従業員の業績ボーナスの一部を従業員体験調査結果の同比改善にリンクさせた。私たちの業績管理システムは、私たちの文化発展を支援し、規律の厳正なOKRへの関心を強化することを目的としています。
1 予期せぬ退職には、インテルを自発的に退社したすべてのインテル正社員が含まれていますが、インテル契約社員、実習生、または資産剥離、退職、自発的離職、死亡、リストラ、再配置によってインテルを離れた従業員は含まれていません。
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| 包含 | | |
多様性と包摂性はインテルの価値観の核心要素であり、革新と位置づけの成長を推進するのに役立つ。過去10年間、私たちは多様性と包容性の期待を私たちの文化、業績、管理システム、リーダーシップ期待、年間ボーナス指標に組み込むために行動してきた。私たちの年間従業員包括的調査を通じて、従業員はインテルでの経験を表現し、私たちがどのように改善し続けるかについてフィードバックを提供することができます。私たちは多様性と包容性を促進する上で私たちが達成したことを誇りに思っていますが、インテルの壁を超えてもっと多くの成果を得ることができると信じています。私たちの台頭戦略と2030年目標は、私たちのこの10年間の残り時間内の世界的な野心を決定し、一部には、高級指導部の女性の割合が25%に達すること、米国の高級指導部の少数派の割合が12%に達すること、世界の労働力における障害従業員の割合が10%に達すること、技術職の女性の割合が40%を超え、工学職や他の技術的仕事に要求される役割を含むことが含まれる。私たちの野心的な目標は2030年の市場供給予想のモデル化にある程度基づいている。持続的な一貫性と期待を評価するために、この期間内に市場供給分析が再行われるだろう。説明責任を推進するために、私たちは引き続き幹部と従業員の報酬の一部を多様性と包括性の指標と結びつけていく 私たちは、私たちの全面的な台頭戦略を通じて、私たちの規模、専門知識、カバー範囲を拡大し、顧客や他の利害関係者と協力し、業界を越えた包括的な業務実践を加速することに取り組んでいます。グローバル包括性連盟の一部として、企業が多様性と包括性改善状況を追跡する基準として、現在のベストプラクティスに関する情報を提供し、各業界の結果を改善する機会を強調するグローバル包括性指数調査を科学技術会社連合と協力して作成した。第3回世界包括性指数調査結果は2023年に発表され、各業界のビジネスリーダーと共有された。1回目は，回答者のベストプラクティスの成熟度に応じて，その参加したすべての地域で50%以上の総得点を獲得した組織が，その多様性と包括的な努力によって表彰される指数に変化した。27人の回答者が、そのうち18人がインテルを含む同指数で一席を獲得した。この集団努力は、職場、業界、社会に持続的に存在する格差を埋めることと、より包括的なやり方を推進することを推進するために、その業界が必要な行動をより明確に決定できるようにしている。調査によると、労働力の包摂性、求人、昇進機会、問責などの重要な分野をめぐり、多様性と包摂性に対する約束が増加している。私たちはまた引き続き協力して、私たちの業界のために多様な人材パイプを拡大し、社会公平を促進し、技術を完全に包容し、世界の数百万人のための数字を拡大する。 | |
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2 上級指導者とは、給与レベルが10+および同等レベルの従業員を指す。私たちは男性と女性を提示しているが、私たちはこれがすべての性別アイデンティティを完全にカバーしていないということを認める。
3少数民族代表不足(URM)という言葉は、黒人/アフリカ系アメリカ人、スペイン系アメリカ人、アメリカ先住民のアメリカ人の従業員を含む異なる人々を表現するために使用される。 |
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報酬と福祉
私たちは、従業員の異なる需要を満たすために報酬、福祉、サービスの構造を調整し、競争力のある報酬、投資機会、財務資源を通じて従業員の財務健康を支援する。私たちの総奨励プログラムには、市場競争力のある報酬、広範な株式奨励とボーナス、従業員の株式購入計画、医療·退職福祉、有給休暇と帰省休暇、両親の再会、出産援助、柔軟な勤務時間、休暇、現場サービスが含まれている。2019年以降、私たちは世界で性別報酬公平を実現し、アメリカで人種/民族報酬公平を維持し続けている。私たちは、同じまたは同様のポストにおける異なる性別または人種/民族従業員間の平均給与格差を縮小することによって、場所、レベルでの時間、および任期のような差異を説明できる合法的なビジネス要因を考慮した報酬公平を達成する。2019年以降、EEO-1調査給与データを公開することで、給与と代表データの透明性を向上させました。私たちは、報酬の公平さ、代表性、そして包括的な文化を創造する全体的な方法が、従業員の様々なレベルのキャリアの発展と進歩を助ける職場を育成することができると信じている。私たちの“ハイブリッド優先”作業方法は、世界中で調査を受けた従業員によって提供され、私たちのほとんどの従業員が遠隔勤務とオフィス勤務の間に時間を割り当てることに関連している。ハイブリッド優先とテレワークオプションは、より広範な求人ネットワークをカバーし、最も優秀なグローバル人材を採用する野心をサポートしています。現在、会社内には従業員が毎週現場で働くべき日数や彼らがどのように協力すべきかに関する規定はありません。我々の目標は，遠隔地と現場作業を実現し，最適な産出を実現するとともに，我々の従業員に公平なシステム，資源，機会をアクセスし，成功できるようにすることである。
健康、安全、健康
私たちは安全で被害のない職場を提供するために努力している。私たちは定期的に身体、精神、そして社会福祉を改善するためのプロジェクトに投資する。私たちは現場健康センターを含む様々な革新、柔軟かつ便利な健康と健康計画を提供し、私たちの目標は心理と行為健康に対する認識と支持を高めることである。私たちの台頭目標を支援するために、私たちの強力な安全文化の構築に引き続き努力し、従業員教育と参加活動を通じて私たちの企業健康計画を世界的に拡張させるつもりです。
我々は，我々を支援するコミュニティの活動に参加し，利害関係者と信頼できる関係を発展させるのを助けることに取り組んでいる.私たちの利害関係者と積極的に参加し、国連の持続可能な開発目標と一致するイニシアティブを含む社会影響イニシアティブに投資し、私たちのリードする企業市民としての地位を向上させ、インテル、私たちのグローバルサプライチェーン、私たちのコミュニティのための共有価値を創造します。
経済と社会です私たちの企業と地方経済の健全な発展は革新への持続的な投資にある程度依存している。私たちは世界各地で高い技能、高給の仕事を提供しています。その多くは私たちの工場にある製造と研究開発の仕事です。私たちが世界各地で既存と新しい場所の業務を拡大するにつれて、私たちは私たちの人材戦略と教育への多くの投資を通じて適格労働者のパイプを作っています。私たちはまた私たちの研究開発生態系支出、調達活動、従業員支出と納税を通じて経済に利益をもたらした。私たちは大量の資本投資を行い、公私パートナーシップにおいてリーダーシップを発揮し、経済成長と革新を刺激した
私たちは新しい技術の最前線に立っており、これらの技術は世界各地の個人、会社、政府の能力を強化し、世界的な挑戦に対応するためにますます使用されている。私たちの目標は、教育を通じて人々の能力を強化し、社会計画を推進し、技術業界への進出のための職業道を作ることです。これには、青年向けAIや労働力向けAIなど、我々のグローバルインテルデジタル準備計画が含まれており、これらの計画は、デジタル準備と人工知能スキルを持つ個人を強化するために、政府や機関と協力して拡張している。また、私たちは、電気工学、コンピュータ工学、コンピュータ科学の分野に従事する黒人/アフリカ系アメリカ人の数を増やすために、アメリカの歴史の長い黒人学院や大学と長年のパートナー関係を構築した。私たちの従業員と退職者は私たちが運営しているコミュニティでボランティア計画を通じて彼らの専門知識、ボランティアサービスを共有しています380万1 この4年間で。このような努力は私たちの上昇目標、すなわち10年間のボランティア活動1000万時間を達成するのに役立つ。2020年以降、お客様やパートナーとより深い関係を築き、当社の目標と一致し、Rise戦略を通じて共有価値を創出するための拡張チャネルを提供するIntel Rise技術計画を発表し、さらに拡張してきました。具体的には，技術を利用して健康と安全を改善し，デジタル準備を拡大するとともに技術をより包括的にし，気候変動に対応したカーボンニュートラル計算を支援するなどの分野のプロジェクトを支援している
人権の約束。私たちは、私たち自身の運営、製品、サプライチェーンにおいて人権に悪影響を与えたり、促進したりすることを回避するために、システムおよびプロセスを維持し、改善することに取り組んでいる。私たちは、上級管理職の参加と取締役会レベルの監督を含む、業務全体の人権を管理するための総合的な方法を確立しました。私たちは年間を通じて外部の利害関係者や人権専門家と会議を行い、私たちの人権政策と監督プロセスを通報し、発展させ続けています。私たちは、私たちの顧客がどのような製品やエンドユーザーが開発する可能性のあるアプリケーションを作成するかを常に知っているわけではありませんが、私たちの製品が人権に悪影響を及ぼすために使用されることをサポートしたり容認したりすることはできません。インテル製品がビジネスパートナーによって使用されていることが人権侵害に関係していることを認識すれば、インテルの製品が人権に悪影響を与えるために使用されていないことを強く確信しない限り、第三者との業務を評価し、制限または停止するつもりである。
1 これは初歩的な見積もりである.最終数字は、私たちが2024年遅い時期に発表する2023-24年の企業責任報告書で報告される。
サプライチェーン責任
私たちはリスクを低減し、製品の品質を高め、環境と社会目標を実現し、インテル、私たちの顧客と私たちのサプライヤーのために全体的な業績と価値創造を高めるために、私たちのサプライチェーンを積極的に管理しています。私たちのサプライチェーンで責任感と持続可能な接近を推進するために、私たちは私たちのグローバル製造業務を支援するために、サプライヤーを教育して誘致する強力な計画を持っています。私たちは他の会社と積極的に協力し、グローバル電子サプライチェーンにおける気候·水影響の透明性の向上など、重要な問題で業界イニシアティブをリードしており、私たちの台頭戦略の一部として、責任ある鉱物調達における業界全体の協力を推進しています。これらの努力により，電子業界の基準を策定し，監査プロセスを開発し，訓練を行った。
過去10年間、私たちは直接サプライヤーと接触して、コンプライアンス状況を確認し、強制労働と担保労働のリスク及びその他の人権問題を解決する能力を建設した。私たちは定期的に監査を行い、肝心な直接サプライヤーが能力建設計画を通じて参加することを確定し、これらの計画はサプライヤーが持続可能な発展の鋭敏性を育成するのを助け、責任ある商業連合とインテル行動準則に符合するかどうかを検証する。私たちはまた強制労働や担保労働、責任ある鉱物やサプライヤーの多様性などのプロジェクトを通じて間接サプライヤーと接触している。我々のRISE目標を達成するために，我々は我々の交渉活動がカバーするサプライヤー数を著しく拡大しているサプライチェーン環境チームはまた、彼らの温室効果ガス排出の足跡とそれによる私たちの足跡への影響を測定·減少させるために、サプライヤーと積極的に協力している。これらの活動は，2023年に発表された2050年までに上流域3温室効果ガスの純ゼロ排出目標を達成することを含む長期削減目標の達成を支援することを目的としている。
多様性と包括性に対する私たちの約束はまた私たちの供給者たちに延長された。私たちは多様なサプライチェーンが私たちの業務により大きな革新と価値を提供すると信じている。私たちは、アメリカ以外の女性のすべてのサプライヤーと世界の少数民族が所有するサプライヤーと追加の支出目標を設定し、多様なサプライヤーとの世界的な年間支出を増加させ、2030年までに20億ドルの年間支出を達成するという目標の達成を加速させた。
我々の発展に伴い，環境足跡を可能な限り低いレベルに低下させることは，効率化に寄与し，我々のコミュニティを支援し，利害関係者のニーズに応じている。我々は環境プロジェクトに投資し，温室効果ガス排出，エネルギーと水の使用および廃棄物発生の削減を推進するために全社的な環境目標を策定した。エネルギー効率を我々の製品に取り入れ，顧客自身の排出量，エネルギー使用量，コストの低減を支援し，政策立案者や他の利害関係者と連携し，技術を利用して環境課題に対応している
2022年4月には，2040年までに温室効果ガスの純ゼロ排出を実現する新たな目標を発表し，持続可能なビジネス実践へのコミットメントを強化するために重要な目標を創出した。我々は2023年にさらに我々の約束を果たし，2050年までに上流域3温室効果ガスの純ゼロ排出目標を達成することを発表した。我々の2030年削減目標は、2030年までに2019年までにベースラインに基づいて温室効果ガス排出を絶対的に10%削減する目標を含む、より高いレベルの運営効率を推進するための重要なマイルストーンである。我々は引き続き排出削減に重点を置いた削減戦略に行動し、再生可能電力、プロセスと設備最適化及び省エネルギーに追加投資を行った。2023年には，2022年と比較して2023年の範囲1と範囲2の温室効果ガス排出量を13万トン二酸化炭素当量削減することを目標にリンクさせた。我々の台頭戦略はバリューチェーンの上下流の気候変動影響への対応にも重点を置いている。これには製品のエネルギー効率を高め、私たちの“手形”を増加させることが含まれている--インテル技術は他の会社の足跡を減らす方法を助けることができ、モノのインターネット解決方案を含み、機械、建築、サプライチェーンと工場に知能を実現させ、電力網をよりスマートで、より安全かつ効率的にすることができる
2023年8月、我々は最初のグリーン債券報告書を発表し、その中でドルの純収益分配の最新状況を提供した1.32022年に発行される優先手形元金は10億ドル。私たちはグリーン債券発行の収益を利用して、持続可能な運営への投資を支援するプロジェクトに資金を提供しており、これらのプロジェクトは、グリーン建築、エネルギー効率、循環経済と廃棄物管理、温室効果ガス削減、水資源管理、再生可能エネルギーを含むことができる
エネルギー？エネルギー
私たちは気候変動に対する私たち自身の影響を減らすことに集中し、過去20年間、私たちはエネルギー消費に関連した直接的かつ間接的な温室効果ガス排出を減少させた。私たちの台頭目標を通じて、私たちはこの10年間に40億キロワット時のエネルギーを節約することを約束した。私たちは保護しました16億キロワット時12020年以来、エネルギーの総量は増加している。私たちはまた、2030年に世界事業の再生可能エネルギー100%使用を実現する目標を支援するために、再生可能電力と現場代替エネルギープロジェクトにも投資している。2023年、著者らは引き続き一部の幹部と従業員業績ボーナスを著者らの企業の持続可能な発展指標とリンクさせ、一部の業績ボーナスを2023年の目標とリンクさせ、全世界の再生可能エネルギー使用量を95%に達した。私たちは目標を達成し99%に達しました12023年の世界の再生可能電力使用量。
1 これは初歩的な見積もりである.最終数字は、私たちが2024年遅い時期に発表する2023-24年の企業責任報告書で報告される。
水務管理
水は半導体製造過程で不可欠である。超純水を用いてシリコンチップ中の不純物を除去し，新鮮と再生水を用いて我々の製造施設システムを運転した。私たちの上昇目標を通じて、私たちは世界で浄水を実現することを約束し、この努力の一部として、この10年間で600億ガロンの水を節約する。水を節約して淡水源に必要な水量を減らしたD 359億ガロン1バージョン9.6のリカバリを有効にします10億ガロン12020年以来、現地の分水嶺に給水している。2023年には役員と従業員の業績ボーナスの一部を目標にリンクさせ、この1年間で120億ガロンの水を節約して回復します。
循環経済と廃棄物管理
私たちは長い間廃棄物管理、回収、循環経済戦略に取り組んできました 廃流を回収·有効に再利用することができる。2030年の目標には無駄ゼロの目標が含まれています2 私たちのサプライヤーと協力して、私たちの製造業廃棄物流の60%に循環経済戦略を実施します廃棄物分別のやり方を改善し、私たちのサプライヤーと協力して廃棄物回収の新しい技術を評価することで廃棄物回収を実現する機会に注目し続けている。2023年には、幹部と従業員の業績ボーナスの一部を中期目標にリンクさせ、5%のゴミ埋立を実現します。
ガバナンスと情報開示
我々は，我々の炭素足跡と気候リスクの透明性に取り組み，TCFD開発の枠組みを用いて気候ガバナンス，戦略，リスク管理および指標と目標に関する情報開示を提供している。管理と戦略の面で、著者らは総合的な方法に従って気候変化に対応し、複数のチームが気候関連の活動、計画と政策を管理し、そして会社の管理と指名委員会を含む上層部管理者の参加と取締役会レベルの監督がある。私たちは委託書に私たちの全体的なリスク管理の流れを説明し、私たちの年間会社責任報告、インテル気候変動政策、および本10-K表の“リスク要因”に気候関連のリスクと機会を説明した。10-Kテーブルに含まれる内容のほかに，我々の企業責任報告には，我々のRISEオブジェクトに関する情報や進捗状況が含まれている.当社の企業責任報告書には、TCFD、GRI、およびSASBフレームワークとのマッピングも含まれています。会社責任報告書と私たちのCDP気候変動調査は私たちのサイトで入手でき、毎年発表されています。32023年11月、私たちはウェブサイトで調べることができる初の気候転換行動計画を発表しました。
1 これは初歩的な見積もりである.最終数字は、私たちが2024年遅い時期に発表する2023-24年の企業責任報告書で報告される。
2 インテルはゼロ浪費を1%以下と定義している。
3 当サイトと我々の企業責任報告，気候変動政策，気候移行行動計画，CDP気候変動調査の内容は参考にし，本10−K表には含まれていない。
私たちの製品
私たちはCPUと関連ソリューションのグローバルIDMであり、私たちは設計、開発、製造、マーケティング、販売、サポート、サービスを設計しています。我々のCPUおよび関連解決策は、計算および関連端末製品およびサービスに統合され、世界的に消費者、企業、政府、教育組織によって使用される。私たちの顧客は、主に、産業や通信機器メーカー、グローバル流通業者、ディーラー、小売業者、OEMチャネルを介して私たちの製品を購入する他のクラウドサービスプロバイダなど、OEM、ODM、クラウドサービスプロバイダ、および他の製造業者とサービスプロバイダを含みます。私たちは、私たちのグローバル販売とマーケティング組織を通じてこれらの製品を直接マーケティングし、販売し、チャネルパートナーを通じて間接的にマーケティングします。私たちは世界各地の製造、組み立て、テスト施設で製品を生産している
我々の製品はエンドツーエンド解決策を提供し，データセンターからネットワーク，PC，エッジ計算および人工知能や自動運転などの新興分野に拡張し，日々の知能と相互接続の世界にサービスを提供している.我々のゲームCPUなどの製品は端末消費者に直接販売することができ，我々のクライアントがノートパソコンやストレージサーバなどの端末製品にさらに統合することも可能である.いくつかの製品を組み合わせて、例えば、フィールドプログラマブルゲートアレイとインテルXeonプロセッサとをデータセンターソリューションに統合することは、より高い相乗価値および性能を達成することができる。2023年には、第13世代インテルCoreモバイルプロセッサシリーズ、インテルvRAN Boostを搭載した第4世代インテルXeon拡張可能プロセッサ、および当社初の統合神経処理ユニットを採用し、PC上で高エネルギー効率AI加速およびローカル推論を実現するインテルCoreスーパープロセッサを発売しました。
当社の多様な製品ラインには、CPUとチップセット、SoC、またはインテルベースのマルチチップパッケージが含まれています®データを処理し、システム内の他のデバイスのアーキテクチャを制御する。CCGの主なCPU製品は、ノート型およびデスクトップアプリケーション向けに設計されたプロセッサを含むインテルCoreプロセッサです。DCAIの主なCPU製品は、データセンター計算、ネットワーク、およびスマートエッジの解決策を含む当社のIntel Xeonプロセッサです。NEXの主な製品はインテルXeon、インテルCore、インテル凌動を含みます®加工者製品
2023年の間、各部門の2023年、2022年、2021年の財務業績を含む経営部門を通じて当社の業務を管理します。本表の10-K連結財務諸表に付記されている“注3：経営部門”は、以下に掲げる部門収入を私たちの総収入と照合し、以下に掲げる部門営業収入(赤字)を各時期の総営業収入(赤字)と照合します。2023年，2022年，2021年の総合業務結果の検討と，以下の運営部分で検討した後の情報も含まれている。
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| 概要 | |
私たちは、年に1回のリード製品を提供することで、業界パートナーとの関係を深め、PC体験を向上させるために、リードしたプラットフォーム革新を共同設計し、提供することに取り組んでいます。我々は、業界トップクラスのPC体験を実現するために、オペレーティングシステム、システムアーキテクチャ、ハードウェア、およびソフトウェアアプリケーションを統合することを目指しています。我々は路線図に注目し、革新的なPC機能を提供し、先進的なPC体験を設計することで、これらのチャンスをつかむ。このようにすることにより、業界全体の革新を推進し、インテルに堅固な知的財産権、規模、キャッシュフロー源を提供するのに役立つと信じています。 |
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主要業務発展 | |
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■ | インテル4技術を採用した最初のクライアントプロセッサファミリーであり、新しい神経処理ユニットを採用して人工知能を大規模に駆動する第13世代インテルCoreモバイルおよびベストデスクトッププロセッサ、インテルCore第14世代プロセッサ、およびインテルCoreスーパープロセッサを発売した |
■ | 我々は業界初のAI PC加速計画を開始し、2025年までに1億台を超えるPCでAIを有効にすることを支援した |
■ | 私たちは業界パートナーと共同でインテルを設計し提供しています®インテル技術を用いた電話-PC機能を含むEVO装置®AIとインテルCoreハイパープロセッサを用いたUnisonアプリケーションと将来の優れたノートパソコン体験。 |
市場と業務の概要
市場動向と策略
2023年、PC市場はマクロ経済ソフト環境とインフレ圧力の下で安定し始め、PC需給レベルが正常化し始めた。家庭密度が安定して増加しており，米国以外での教育設備の浸透率は依然として低く，大流行前に比べてパーソナルコンピュータの使用率が高いため，我々は依然としてパーソナルコンピュータの長期的な見通しを楽観している1それは.企業のパソコン規模の拡大に伴い、古い設備を同時に交換し、ビジネス増加の機会も依然として存在している。現在約2億台の商用設備の耐用年数が4年を超えています2.
AI PCは今後数年間のPC市場の重要な転換点であると考えられ，AIが出現している成長機会を利用できる有利な地位にあると信じている.PCはいつものように重要だと信じています。お客様の人工知能分野でのリードは、私たちが最初に予測した約3億台の長期PC TAMをさらにサポートすることが予想されます3それは.我々は，我々の業界パートナーとともに，PC機能を強化することで需要を増加させ，市場成長を推進しており，より大きな市場浸透率とより速いPC更新サイクルをもたらすことが予想される.
私たちが引き続き顧客のためにより競争力のある製品とより多くの機能を開発する戦略に伴い、私たちは開放と選択理念に基づく製品リーダーの地位を推進するために、私たちの製品路線図を設計しています。私たちは、私たちの工学能力を利用して、開放的、革新的な生態系で私たちのパートナーと協力することによって、私たちの顧客に価値を提供して、最先端のPCプラットフォームを作成するために、性能、エネルギー効率、電池寿命、接続、図形、外形仕様を含む計算体験の各主要ベクトルを推進する技術を提供します
製品と競争
第14世代インテルCoreデスクトップ·プロセッサシリーズを発表し、ゲーム、ストリーミングメディア、録画時に改善された単一スレッドおよびマルチスレッド性能を提供しています。また、インテル4技術に基づいて構築された初めてのPCプラットフォームである分散型アーキテクチャを採用した初のインテルCore超シリーズプロセッサを発表しました。我々の最新のプロセッサシリーズは、AI加速専用のNPUを採用した最初のクライアントプロセッサであり、より高いエネルギー効率とグラフィック性能を提供することができる。我々がAI PC時代を迎えるにつれて，インテルCore Ultraはインテルクライアントプロセッサ路線図の転換点を代表している.PCの新機能により、大幅に延長されたバッテリ持続時間、我々NPUとGPU製品のAI機能、およびインテルCoreハイパープロセッサがグラフィック性能を2倍に向上させ、ビジネスや消費市場で納得できる理由を提供して更新を推進することを求めています。私たちは230個以上のインテルCoreスーパーデザインを市場に提供する予定です
市場はインテルを採用した第13世代インテルCoreプロセッサシリーズへの需要が旺盛です®スレッド取締役技術と私たちの第二世代パフォーマンスハイブリッドアーキテクチャです。主要多国籍企業と大手メーカーのパートナーから300以上の設計を納入する予定です。
私たちは引き続きCPU以外で革新を行い、インテルEvo版ノートパソコンとインテルボアットプラットフォームを介して優れたPC体験を提供しています。我々は業界パートナーと共同でIntel Evo Editionの新しい体験を設計し、提供し、この版は応答性、バッテリ持続時間、スマート協力、Intel Unisonマルチデバイス体験などの重要な体験指標を提供することを目的としている。インテル博鋭は企業の需要を満たすために設計し、より高い仕事効率、接続性、安全性と遠隔管理性を提供することができる
私たちは競争が特に激しい市場で運営している。プロセッサの面では、我々の競争相手は米国超マイクロ社(AMD)とARMアーキテクチャ*設計アプリケーションプロセッサのサプライヤー、例えばクアルコム(クアルコム)とアップル(アップル)及びそのM 1とM 2製品である。私たちはこのような競争環境が2024年に引き続き悪化すると予想する
私たちは成長と技術革新を促進するために開放的な生態系を作るために努力し続けている。私たちは世界の業界パートナーの生態系と協力して、リードする技術を共同で提供しています。我々は，ソフトウェア生態系にエンジニアリングツールと資源を提供し，AIを2025年前に1億台を超えるPC上で実現させるための業界初のAI PC加速計画を開始した。また，マイクロソフトと連携して個人計算分野の人工知能の発展を推進することを発表し，インテルCoreスーパープロセッサとWindows 11はインテル，マイクロソフトOEM，ISVパートナーの生態系で拡張されることが予想される.
2023年の間、私たちの製品戦略はノードを越えて多様化し、シリコン分解を利用して私たちのパッケージ能力を向上させ、内部と外部製造をバランスさせ続けた。私たちは運営在庫レベルを向上させ、顧客と協力して戦略的位置にある供給センターを開発し、在庫を転送した。また、世界的に多様なサプライチェーンに投資し続け、柔軟かつ近接して顧客を支援することができるようにしています。これらは私たちが顧客に提供できるサービスと応答能力をさらに向上させる。
1ソース：インテルが業界分析報告に基づいて算出したPC密度。
2ソース：インテルは業界アナリストの報告と内部データから4年以上使用したデバイス数を算出します。
3出典インテルが業界アナリストの報告書に基づいて計算した長年TAM予測。
財務業績
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■ | ■ ノートパソコン | ■ | ■ デスクトップ | ■ | ■ 他にも | |
2023年と2022年
▪ノートパソコンの収益は170億ドルで、2022年より18億ドル減少した。ノートパソコンの販売台数が2022年より5%低下したのは、各細分化市場の需要低下が原因だが、顧客在庫水準が上半期の高い水準に比べて正常化したため、下半期の販売台数増加分がこの影響を相殺した。教育市場の相対的な強いため、小型コア製品と古い世代製品の組み合わせの割合が高く、ノートパソコンASPは2022年より5%低下した。
▪デスクトップの収入は102億ドルで、2022年より4.95億ドル低下した。2022年に比べてデスクトップの販売台数が9%低下したのは、各細分化市場の需要が低下したためだが、下半期の販売台数増加分はこの低下を相殺し、上半期のより高い水準に比べて顧客在庫レベルが正常に回復したためである。2022年に比べてデスクトップASPが5%増加したのは，ビジネスとゲーム細分化市場の製品販売組合せが増加したためである.
▪その他の収入は21億ドルで、2022年より2.29億ドル減少し、主な原因は私たちの伝統的なスマートフォンモデム業務の持続的な低下と、ノートパソコンの販売台数の低下により、私たちの無線と接続製品に対する需要が低下したためである。
2022年と2021年
▪ノートパソコンの収益は188億ドルで、2021年より67億ドル減少した。消費と教育細分化市場の需要低下に押されて、ノート販売台数は2021年より36%減少したが、ノートASPは2021年より15%増加し、商業と消費製品の組み合わせが増加し、教育製品の組み合わせが減少したためである。
▪デスクトップの収入は107億ドルで、2021年より18億ドル減少した。消費と教育細分化市場の需要低下に押されて、デスクトップの販売量は2021年より19%減少したが、デスクトップASPは2021年より5%増加し、主に商業製品の組み合わせの増加によるものである。
▪その他の収入は23億ドルで、2021年より8.7億ドル減少し、主な原因は私たちの伝統的なスマートフォンモデム業務の持続的な低下と、私たちの無線と接続製品への需要の低下だ。
営業収入は同17%増加し、2023年と2022年の営業利益率はそれぞれ22%と18%だった。
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| (単位：百万) | | | | |
| $ | 6,520 | | | 2023年の営業収入 | | |
| 1,692 | | | 以前に予約された在庫の転売と2023年のより低い備蓄のため、低い期間費用がかかります | | |
| 1,220 | | | 各種コスト削減措置に後押しされて運営費を削減する | | |
| 268 | | | 低い期間の費用は主に製品のアップグレードコストの低下によるものです | | |
| (1,704) | | | 製品の利益率が低いのは、主にノートとデスクトップの収入が低いからです | | |
| (385) | | | より高い単位コストは主にインテル7製品の組み合わせの増加によるものです | | |
| (140) | | | 過剰容量課金に関するより高い定期料金 | | |
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| $ | 5,569 | | | 2022年の営業収入 | | |
| (3,047) | | | ノートパソコンの収入が製品利益率を低下させた | | |
| (2,183) | | | ノートパソコンとデスクトップの単位コスト上昇は、主にインテル7製品の組み合わせの増加によるものです | | |
| (1,306) | | | デスクトップの収入による製品利益率の低下 | | |
| (1,400) | | | リーダーシップ製品投資が増加し、運営費が増加しました | | |
| (1,155) | | | 主に2022年に抽出された在庫準備金によるより高い期間費用 | | |
| (364) | | | CCGの他の製品の利益率が低下した理由は、私たちの無線と接続製品への需要の低下と、私たちの5 Gスマートフォンモデム業務の撤退後も引き続き低下したからです | | |
| (267) | | | より高いサイクル料金は主にIntel 4のランプと関係があります | | |
| (162) | | | 過剰容量課金に関するより高いサイクル課金 | | |
| 192 | | | 低期間費用は，2020年に発生した業務中断や財産損失が受けた保険収益に関する福祉が原因である | | |
| (262) | | | 他にも | | |
| $ | 15,523 | | | 2021年の営業収入 | | |
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| 概要 | |
DCAIは、クラウドサービスプロバイダと企業に先端的な作業負荷最適化ソリューションを提供し、通信サービスプロバイダ、ネットワークおよびエッジ、およびHPCクライアントにシリコンチップデバイスを提供する。私たちの独特な能力は、お客様が最も複雑な挑戦を解決するのを助けることができます。私たちのハードウェアとソフトウェア製品の組み合わせの深さと広さ、先進的なパッケージ、そして弾力性のあるグローバル·サプライチェーンによる大規模な製造です。当社のグローバル顧客およびパートナーには、クラウド超大規模顧客、多国籍企業、中小企業、独立ソフトウェアサプライヤー、システムインテグレータ、通信サービスプロバイダ、政府が含まれています。 |
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主要業務発展 | |
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■ | 2023年末までに、我々は200万個以上の第4世代インテルXeon拡張可能プロセッサを販売し、2023年第4四半期に第5世代インテルXeonプロセッサを発売した。 |
■ | 我々はMLCommonsの承認を得て、同社が発表したMLPerfトレーニング性能基準データによると、第4世代至強とインテルガウディ2は人工知能市場で2つの注目されたオープン計算プラットフォームであり、それらは性能、価格と広範な可用性の面で競争が存在することを示した。 |
■ | PSGを独立した会社に分離し，PSGに成長加速に必要な自主権と運営と財務柔軟性を与え，FPGA市場でより効率的に競争することを宣言した。パリ·サンジェルマン独立の財務報告書は2024年1月1日に開始された。 |
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市場と業務の概要
市場動向と策略
データは社会の重要な力であり、毎日これまでにないスピードで生まれている。データ洞察力を利用して企業や社会により良い結果をもたらす願いが広がっている。人工知能はほとんどの応用でユビキタスになり，知能のためにユビキタスな潜在力を創出し，すべての細分化市場で計算資源の強力な新しい用途を実現している.インテル-強プロセッサのクライアント群に加え，我々の異種計算解決策の組合せ(FPGA，GPU，IPUとAIアクセラレータ)は，この高成長領域でリードすると信じている.AI生態系，開発者ツール，フレームワーク，ネットワークとメモリ，技術および開放標準への深い投資により，DCAIはAI分野での成長に不可欠な一部であり，拡張可能な道の前進を推進している。
我々はシステムレベルの方法を採用し，電力と性能を最適化するために必要なハードウェアとソフトウェアを提供する.我々の技術は，我々が統合したハードウェア加速エンジンとソフトウェアに基づいており，システムレベルと高成長作業負荷の面で差別化されている.例えばインテルXeonプロセッサで構築されたインテルは®プレミアムマトリックス拡張(インテル®人工知能加速用AMX；インテル®ソフトウェア保護拡張(インテル®敏感なデータのセキュリティを向上させるための保護されたメモリフライランドを提供するSGX)と、インテル®暗号化加速は，暗号化アルゴリズムにまたがる画期的な性能を提供することを目的としている.この加速と業績は顧客群全体での差別化された価値と成長を推進し続けると信じています。
製品と競争
私たちの製品とサービスは
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■ | インテルXeonプロセッサ、インテルを含むハードウェア組合せ®最強CPU Maxシリーズインテル® インテルデータセンターGPU MAXシリーズ®データセンターGPU Flexシリーズ、インテルAgilex®インテルと®Stratix®フィールドプログラマブルゲートアレイ、インテル®EASIC装置及びインテルガウディプロセッサ。 |
■ | ODM、OEM、CSPと独立ソフトウェアサプライヤーと協力してプラットフォームを有効にし、検証する。 |
■ | 人工知能，暗号化，セキュリティ，ストレージ，ネットワークなどの先行ワークロードの最適化解決策に対して，多様な計算環境を支援する差別化機能を利用する. |
我々は、ワークロード最適化された性能を提供するために、幅広いチップとソフトウェア製品との組み合わせをお客様に提供します。当社のハードウェア製品の組み合わせは、お客様に必要な性能、柔軟性、およびセキュリティをサポートするために、CPU、GPU、ドメイン固有のアクセラレータ、およびフィールドプログラマブルゲートアレイを含みます。ソフトウェア開発環境は我々のチッププラットフォームの配備を加速し，この環境は我々の異種アーキテクチャにまたがってワークロードを移動させ，開発者がアプリケーション要求に最も適合するハードウェア上で彼らのワークロードを実行できるようにした.
我々の競争相手には，AMD，NVIDIAなどのGPU製品プロバイダ，独自のカスタマイズチップを開発する会社，特定のデータセンターの作業負荷のためにARMやRISC−Vに基づく製品をカスタマイズする新規参入者および現職がある。私たちはこのような競争構造が続くと予想している。
インテル-強拡張可能プロセッサシリーズは、データセンター、ネットワークとエッジに高度なCPUを提供し、差別化された特性と機能で業界トップの性能、管理性と安全性を推進することができる。2023年には、モジュール型SoCを使用して、人工知能、クラウド、および企業のインストールが増加する規模、処理、およびエネルギー効率の需要を満たす一連の製品を提供するために、第5世代Intel Xeon拡張可能プロセッサを発売しました。
インテルGaudi 2 AIディープラーニングプロセッサは、お客様が同種のGPUと比較して最もコスト効率の高い高性能トレーニングおよび推論代替案から利益を得ることを目的としています。
当社のフィールドプログラマブルゲートアレイと構造化ASIC製品の組み合わせは、インテルがデータセンター、ネットワーク、およびエッジ顧客要求を満たす能力を強化します。2023年にはFPGA業務で21種類の新製品を発表しました。その中にはインテルAgilex 9とインテルAgilex 7製品シリーズが含まれており、それらは強化された人工知能機能を含む絶えず増加するカスタマイズされたワークロード需要に対応し、より低い総所有コストを提供することを目的としている。
2022年に発売されたIntel Xeon CPU Maxシリーズは、HPCやAIワークロードに適した高バンド幅メモリを備えたx 86ベースの唯一のプロセッサです。インテルデータセンターGPU MAXシリーズ1550および1100は、OEMシステムを介して広く提供されています。インテルCPU Maxシリーズには、データ集約型HPCワークロードに有利な64 GBのパッケージ化された高バンド幅メモリが含まれています。当社のインテルデータセンターGPU Flexシリーズは、データセンターとスマート可視化クラウドのための柔軟で汎用的なGPUをお客様に提供しています。我々は，アゴン国立実験室(ANL)とHP企業(HPE)と協力し，ANLのAuroraスーパーコンピュータに最大のMAX GPUクラスタを配布し実装した
Intel Xeonはクライアント群に遍在しており，我々の様々な計算解決策に加え，ハードウェア価値を解放するソフトウェアに加え，我々のクライアントが高度に差別化された解決策を開発できるようにしている.私たちの統合方法はインテル、私たちの顧客と私たちのパートナーに巨大な価値を創造して、私たちのリスクを下げ、コストを下げて、ブランド価値を構築して、そして新しい市場機会を確定して、私たちの技術を応用して顧客と社会の最も複雑な問題を解決します。
財務業績
2023年と2022年
サーバ収入の低下に押され、収入は155億ドルで、2022年より39億ドル減少した。サーバ数は2022年より37%低下しており，CPUデータセンター市場の疲弊による需要低下が原因である.2022年に比べてサーバASPが20%増加したのは，主に超大規模クライアント関連収入の割合が低く，高コア数製品の割合が高いためである
2022年と2021年
収入は194億ドルで，2021年より33億ドル低下し，サーバ収入の低下が原因であるが，一部は他のDCAI収入の増加によって相殺されている。2021年に比べてサーバ数が16%減少したのは、企業顧客が競争の激しい環境にあることと、顧客がデータセンター市場が疲弊した場合に既存在庫を減らすために調達を調整したことが主な原因だ。2021年に比べてサーバASPが5%減少したのは，超大規模クライアントの方が収入割合が高いためである.2021年と比較して，他のDCAI収入は18%増加しており，これは主に我々のFPGA業務の増加によって推進されている.
私たちの2023年の運営損失は5.3億ドルだったが、2022年の運営収入は13億ドルだった。
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| (単位：百万) | | | | |
| $ | (530) | | | 2023年の営業収入(赤字) | | |
| (2,709) | | | 製品の利益率が低いのは、主にサーバーの収入が低いからです | | |
| (1,269) | | | より高いサーバ単位コストは主にインテル7製品の組み合わせの増加によるものです | | |
| (171) | | | 過剰容量課金に関するより高い定期料金 | | |
| 1,337 | | | 各種コスト削減措置に後押しされて運営費を削減する | | |
| 520 | | | 低い期間の費用は主に製品のアップグレードコストの低下によるものです | | |
| 462 | | | 以前に予約された在庫の転売と2023年のより低い備蓄のため、低い期間費用がかかります | | |
| $ | 1,300 | | | 2022年の営業収入 | | |
| (3,325) | | | サーバ収入から製品利益率を下げる | | |
| (1,137) | | | より高いサイクル料金は主にIntel 4の向上に関連している | | |
| (1,043) | | | リーダーシップ製品投資が増加し、運営費が増加しました | | |
| (671) | | | 10ナノメートルSuperin製品の組み合わせが増えたため、サーバ単位のコストが高くなりました | | |
| (645) | | | 2022年在庫準備金推進のより高い期間費用 | | |
| (189) | | | 過剰容量課金に関するより高い定期料金 | | |
| 785 | | | DCAIの他の製品からの収入のより高い製品利益率 | | |
| 223 | | | 低期間費用は，2020年に発生した業務中断や財産損失が受けた保険収益に関する福祉が原因である | | |
| (74) | | | 他にも | | |
| $ | 7,376 | | | 2021年の営業収入 | | |
| | | | | | | | |
| 概要 |
NEXは、グローバルネットワークおよびエッジ計算システムを固定機能ハードウェアからプログラム可能ハードウェア上でクラウドネイティブソフトウェアを実行する汎用計算、加速、およびネットワーク装置に変換する。我々は，パートナーや顧客と連携し，スマートエッジプラットフォームを配信·展開し，開発者が敏捷性を実現し，人工知能を用いて自動化し，効率的な運営を実現するとともに，そのエッジデータの完全性を確保している.我々は広範なハードウェアとソフトウェアプラットフォーム、ツールと生態系パートナーの組み合わせを持っており、雲からエッジへの迅速なデジタル化転換を実現することができる。私たちは計算、接続、ソフトウェアと大規模化製造における私たちの核心的な優勢を利用して、伝統市場を発展させ、新興市場への進出を加速している。 |
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主要業務発展 |
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■ | Intel vRAN Boostを搭載した第4世代Intel Xeonプロセッサを発表し，クラウド，エッジ，5 Gネットワークを最適化したIntel Xeon D-1800シリーズとIntel Xeon D-2800シリーズプロセッサを発表した. |
■ | 我々は，開発者のデジタル戦略を改善し，EDGEやAIアプリケーションの市場採用を加速するために解決策を更新し続ける.GenAIおよびエッジ計算のための強化機能を含む、モノのインターネットEDGE用第13世代インテルCoreプロセッサおよびOpenVINO Toolkit 2023.1版を発表しました。 |
■ | 我々は引き続きエリクソン、ノキア、シスコ、デルテクノロジー、HPE、レノボ、アマゾン、グーグルとマイクロソフトなどの生態系パートナーと協力し、グローバルネットワークとエッジインフラのソフトウェア定義の転換を推進し、人工知能駆動の物理運営の自動化を加速する。 |
市場と業務の概要
市場動向と策略
インターネットは雲から端までのインフラへと変化しており、雲の中で比類のない規模と容量を近くの縁のより速い応答時間と組み合わせている。人工知能が各業界-工場から知恵都市へ、そして病院へ-転換と自動化を行っていることに伴い、エッジ高性能計算に対する需要は指数的に増加している。ネットワークはソフトウェアの方向に発展しており，よりプログラム可能で柔軟になっている
我々のネットワークおよびエッジ解決策は、クラウドとエンドユーザとの間の各作業負荷をエッジで実行するために、(1)人工知能をサポートするエッジ最適化計算および接続解決策を提供することによって、クラウドとエンドユーザとの間の各作業負荷を実行し、世界各地のネットワークをインテル技術ベースのソフトウェアインフラストラクチャに転送し、(2)導入することを目的としている開発者が分散エッジインフラ、アプリケーション、およびエッジAIを構築、導入、実行、管理、接続、保護することを可能にする工業、連邦、航空宇宙、小売、医療保健、教育、スマート都市など、複数の垂直分野をカバーしている
製品と競争
エッジ処理を利用したデータ増加を利用して洞察力を生じるためのシステムと解決策をより重視するにつれて、私たちの競争構造はアプリケーションに特定の標準製品サプライヤーからクラウド、ネットワークとAIコンピューティングプラットフォーム提供者を含むように変化した。
今日、著者らは著者らのオープンソフトウェアフレームワーク、人工知能を支持するプラットフォーム解決方案及びエッジとネットワーク最適化の広範なチップ製品の組み合わせに基づいて、ネットワークとエッジ計算解決方案の展開を加速し、複数の市場の広範な応用を満たす
内部配置エッジ：チップを提供するほか、当社と協力してソリューションを設計·提供し、幅広い顧客が彼らの業務を転換し、急速に増加する相互接続とスマートデバイス数を利用することを支援しています。我々は，人工知能を支援する高性能計算プラットフォームを開発し，小売，教育，製造，エネルギー，医療，医療など多くの業界の技術や業務使用例を解決している.
私たちは、インテルXeon、インテルCore、およびインテル凌動プロセッサ製品の組み合わせに基づいて、エッジアプリケーションにAIをサポートするエッジ最適化プラットフォームを提供し、お客様の運営複雑性を低減し、より迅速にデータを分析し、より迅速に行動できるように、お客様がエッジでデータを作成、格納、処理するのを支援します。また、業界速度と同期した差別化されたネットワーク製品を構築し、ネットワークアンロード、時間敏感ネットワーク、および拡張可能な信頼性伝送のようなスマートエッジに必要なユニークな機能を提供する。
企業ネットワーク：企業は、新しい環境と変化した環境を接続し、クラウドとエッジの間の任意の位置からサービスを管理し、より高いサービスレベルを提供し、増加していくデバイスおよびデータを処理するために彼らのネットワークを発展させている。私たちは、ソフトウェアでネットワークワークロードを実行し、ネットワーク機能仮想化を作成し、より効率的で、より費用対効果的でプログラム可能なプラットフォームを提供することで、エッジからクラウドへの安全で柔軟かつ信頼性の高いネットワークソリューションを実現するように世界をリードしています。著者らは500社以上のネットワーク構築業者からなる生態系パートナーと協力し、企業がそのネットワークを最適化し、現在と未来の需要の適切な規模の計算と接続需要を満たすことを支援した
電気通信ネットワーク：我々は5 Gコアネットワーク配備をリードし、5 G基地局はほぼ完全にIntel vRAN BoostのIntel Xeonプロセッサ上で動作するソフトウェアから構築できることを示した。我々は固定機能ネットワークからインテルから強拡張可能プロセッサとインテル至強Dプロセッサと我々のFlexoreとFLEXRANソフトウェアへの転換を推進し続けた。私たちの顧客は世界一流の通信サービス提供者とその設備サプライヤーです。私たちのソフトウェアベースのクラウドRANプラットフォームは、事業者が最速のクラウドネイティブ5 Gインフラを迅速かつ効率的に大規模に展開し、その最終顧客の需要を満たすことを目的としています。
クラウドネットワーク： 当社のクラウド·クライアントは、AIクラスタ展開をサポートするために、追加されたネットワーク投資によって推進される比類のないデータセンターのネットワーク性能と信頼性を必要とします。我々は，オープンスタンダードに基づくNICとIPUを提供することで，これらの要求を満たす.IPUは1種の新型製品であり、1種の開放型プログラマブル計算プラットフォームであり、独立、安全かつ隔離された1組のCPUコアの中でインフラ作業負荷を実行することによって、顧客により多くの計算周期を解放する
ソフトウェアとプラットフォーム：我々のクライアントの柔軟性、プログラム可能性、および多機能性の需要は、固定機能のハードウェアではなく、ワークロードをソフトウェアに向けることを促進する。クラウド、コアネットワーク、5 G、および専用ネットワーク内のネットワークがソフトウェアに移行し、私たちのエッジクライアントが人工知能アプリケーションをますます導入するにつれて、インテルハードウェア上の革新を簡略化することを目標としている我々は，モジュール化された構築ブロック，良質なサービス，製品を支援するエッジローカルソフトウェアプラットフォームを持つことにより，エッジで我々のクライアントのソフトウェア戦略を支援する.このプラットフォームは、開発者が分散エッジインフラ、アプリケーション、およびエッジAIを構築、展開、実行、管理、接続、保護することを可能にします。このプラットフォームは、スマートエッジとハイブリッドAIに必要なインフラを拡張し、インテルと第三者垂直アプリケーションの生態系を統合するための横方向方法である。このプラットフォームはインテルアーキテクチャ上のネットワーク、モノのインターネット、ハイブリッドAIとエッジワーク負荷に独特な最適化を提供し、また多種のアーキテクチャを広くサポートし、モジュール化に基づいて使用することができ、それによってサプライヤーのロックを回避することができる。このプラットフォームは、真のエッジローカル安全とゼロ接触管理機能を、私たちの深い業界経験と比類のない生態系と組み合わせるシームレスなクラウドのような体験を提供する。
財務業績
2023年と2022年
営業収入は58億ドルで、2022年より26億ドル減少したのは、顧客が購入を減らし、在庫を減らし、各製品ラインの低い需要環境に適応したためである。
2022年と2021年
収益は84億ドルで，2021年より7.44億ドル増加し，イーサネットASPの増加と5 G製品への需要増加が原因であるが，Network Xeon需要の低下を部分的に相殺している。サーバ需要の低下により，イーサネット需要は2022年第4四半期に低下し，エッジ需要は2022年第4四半期にマクロ経済要因により低下した。
私たちの2023年の運営損失は4.82億ドルだったが、2022年の運営収入は10億ドルだった。 | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | | | |
| $ | (482) | | | 2023年の営業収入(赤字) | | |
| (1,832) | | | NEX製品ライン収入の減少により製品利益率が低下 | | |
| (181) | | | 2023年在庫準備金推進のより高い期間費用 | | |
| 498 | | | 各種コスト削減措置に後押しされて運営費を削減する | | |
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| $ | 1,033 | | | 2022年の営業収入 | | |
| (520) | | | リーダーシップ製品投資が増加し、運営費が増加しました | | |
| (377) | | | より高いサイクル料金は主にIntel 4のランプと関係があります | | |
| (367) | | | 高い期間の費用は主に他の製品の機能向上によるものです | | |
| (290) | | | 2021年に比べて、2022年に抽出された埋蔵量と未販売埋蔵量による期間費用が高い | | |
| 522 | | | イーサネットからの収益のより高い製品利益率 | | |
| 203 | | | より低い単位コストは主に10 nmのSuperin製品からです | | |
| (73) | | | 他にも | | |
| $ | 1,935 | | | 2021年の営業収入 | | |
| | | | | | | | | | | |
概要 | |
Mobileyeは自動運転システムと自動運転技術と解決策を開発·展開する先駆者である.著者らは20年以上前にADAS技術を開拓し、引き続き私たちのADAS製品の範囲を拡大するとともに、自動運転ソリューションの発展において主導的な役割を果たしている。我々の解決策の組合せは，専用に構築されたソフトウェアとハードウェア技術のセットに基づいており，ADASと自動運転の将来を現実にするために必要な能力を提供することを目的としている.これらの技術を利用してエッジと雲の中でタスクキー機能を提供し、道路ユーザの安全を向上させ、全世界の運転体験と人員と貨物の流れを徹底的に変えることができる。当社のお客様と戦略的パートナーには、主要なグローバルオリジナル設備メーカー、一級自動車システム集積業者、公共交通事業者が含まれています | |
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主要業務発展 | | |
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■ | 我々は約300種類の異なる車種にEyeQベースのシステムを発売し、クラウド強化ADAS、Mobileye監督、Mobileye運転手など、我々の先進的な製品の組み合わせによって巨大な牽引力を構築した。 | |
■ | Mobileye監督執行作業は引き続き進展し、私たちは2023年8月に空中更新を提供し、ショッキング金属加工ナビゲーション試験能力を提供し、現在22都市で稼働しているが、2023年8月の発表時には2都市となっている。顧客吸引力は2023年にも加速しました。ポルシェ、一汽、Mahindra&Mahindra、および主要な世界の西洋OEM会社で新しい監督設計に勝利したからです。私たちも2023年に私たちの最初の専用車製品の生産設計勝利を実現しました。北極星、一汽と主要な世界の西洋OEMを含む。 | |
■ | 著者らはGuidehouse InsightsとABI Researchという2つのリードした研究グループに自動運転自動車技術開発の先頭者として公認され、各種標準(例えば技術、革新、戦略、実施と顧客基礎)の定量と定性評価に優れている。2021年の報告以来，ガイドラインランキングで6つの位置を上昇させ，自主ビジョンの実現に進展していることを示した。 | |
市場と業務の概要
市場動向と策略
2023年、自動車業界は増加を実現し、世界の自動車生産量は前年比約9%増加した。今後数年間の業界ADAS販売台数の増加速度は、世界の自動車総生産量の増加速度よりも速いと予想され、ADASの長期的な増加は、工場から基本的なADAS機能を搭載した車両の割合が増加すると予想される。2024年にMobileye ADASの販売台数はお客様との在庫調整により低下すると予想されていますが、中期的には業界ADASの積極的な成長の恩恵を受けると信じています。潜在的な販売台数の増加に加えて、我々の高度な解決策の組み合わせは、時間の経過とともにより高い平均システム価格を推進する可能性がある。
ADASソリューションに加えて、AVsの発売は、車両所有率と使用率を含む機動性の大きな変革をもたらすと信じています。消費者は最終的に共有自動車MAASネットワークおよび消費者が所有·運営するAVSを介してAV技術にアクセスすることが予想される.我々はこの市場傾向に追随しており，我々のMobileye監督解決策をベースラインとして，我々のMobileye専用車消費者音響製品を様々な運営設計分野に拡張している.AmaaSに関連しているため，主に交通ネットワーク会社，公共交通事業者，AVを支援する車両プラットフォームサプライヤーにMobileye駆動自動運転システムを供給することで市場に参入する予定である.場合によっては，我々のMobileye自動運転システムとMoovitの都市機動性や交通知能アプリケーションとそのグローバルユーザ基盤を束ねたい.
製品と競争
私たちは現在多くの世界の自動車メーカーに様々なADASソリューションを出荷している。私たちのトップクラスのセキュリティソリューションは世界で有名で、2007年以来、私たちは多くの業界随一のADAS製品を発売しました
我々は，専用に構築されたソフトウェアやハードウェア技術のセットを利用して，将来の自動運転に必要な機能を提供するために，エンドツーエンドADASと自動運転ソリューションの強力な製品の組合せを構築している.私たちは率先して“基本”自動運転支援システム機能を導入し、車両の安全を強化し、私たちの運転者支援ソリューションを通じて世界的な規制要求と安全評価を満たした。以来、クラウド強化された運転者支援と高級運転者支援製品(Mobileye監督のような)によって新しいADAクラスを作成した。Mobileye監督を利用した全サラウンド計算機視覚と真の冗長により，Mobileye運転手，我々の消費者映像ソリューション，およびMobileye運転，我々の目/手自動運転解決策を開発し，チーム展開のために設計している.我々が現在Tier 1およびOEMクライアントに提供している製品には、カメラ、レーダー、レーザレーダシステム、または他のセンサは含まれていない(特殊な場合を除く)。私たちは将来的に現在開発段階にあるレーダーとレーザーレーダー製品を提供する予定だ
自動運転システムと自動運転業界は競争が激しい。ADASと消費類音響市場では、著者らは主に他の外部サプライヤーからの競争に直面しており、Tier 1自動車サプライヤーとシリコンサプライヤー、及びある程度OEMによって開発された内部解決方案を含む。我々のTier 1クライアントは，それと競合する解決策を開発または将来的に開発している可能性がある.自動運転市場では，AMaaSや消費型無人機を含め，科学技術会社からの競争に直面しており，自動車メーカー自体からの内部開発チームには，早期自動運転自動車技術会社，Tier 1自動車会社およびロボットタクシーサプライヤーへの投資も含まれている場合がある.
1出典Sグローバル生産量予測
財務業績
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| Mobileye収入Bドル | | Mobileyeの営業収入は億ドルです | |
2023年と2022年
収入は21億ドルで前年同期の2億1千万ドルを上回った2022, 主にEyeQ製品に対するより高い需要によって推進されていますそれは.営業収入は6.64億ドルで、前年同期の2600万ドルを下回った2022.
2022年と2021年
収入は19億ドルで2021年より4.83億ドル増加し，主にEyeQ製品やMobileye監視システムへの需要が増加したためである. 営業収入は6.9億ドルで、2021年より1.36億ドル増加し、主に収入増加によるものだが、リーダーシップ製品への投資増加分はこの影響を相殺している。
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| 概要 |
| 最初のOpen System Foundryとして，我々の顧客は汎用モノリシックチップから人工知能を含む高成長対応量のカスタマイズされたチップシステムに移行し，インテルと生態系の最適技術を組み合わせることで解決策を最適化することができるようにした。システム技術、システム専門知識、生態系パートナー関係と強力なサプライチェーンの結合は、私たちの顧客の成長を推進し、より強力なグローバルサプライチェーンを創造し、最終的に代行業界を変えることに役立つと信じている。当社のお客様と戦略パートナーには、伝統的な無工場会社、クラウドサービスプロバイダ、自動車、軍事、航空宇宙、国防会社が含まれています。世界の多くの先端鋳造工場で使用されている先進的なリソグラフィ技術のためのIMSマスク製造装置も提供する。 |
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| 主要業務発展 | |
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| ■ | 2023年、インテル18 Aで4つの設計大賞を受賞し、そのうちの1つはインテル18 Aで重要な高性能計算顧客の設計大賞を受賞し、多額の前金を受賞した。私たちは人々が私たちの先進包装業務に対する興味がますます大きくなり、特に人工知能関連の設計を見て、5つの新しい設計に勝利した。 |
| ■ | 2022年第1四半期にスタートして以来、我々のIFS加速器生態系連盟計画の規模は倍増し、EDA、チップIP、設計サービス、クラウドとUSMAG連盟の40以上の戦略協定に関連している。我々はARMとの多世代合意を宣言し，Synopsysと最終的な合意を達成した.ARMプロトコルは，チップ設計者がIntel 18 Aプロセス上で最適な計算SoCを構築できるようにする予定である.SynopsysプロトコルはIntel 3とIntel 18 A上のIP製品の組合せの開発を拡張した.これらのプロトコルとiFSアクセラレータ計画は，クライアントが既存の代行ベンダと設計する方式と同様に，クライアントがiFSノード上で強力なEDAとIPを用いて設計できるようになると予想される |
| ■ | 我々は，米国国防総省が2021年に作成した迅速保証マイクロエレクトロニクスプロトタイプ−ビジネス(RAMP−C)計画に基づき，国内の先端技術と米国の代行生態系の獲得を確保するためにパートナーシップを拡大した。拡大したパートナー関係とRAMP-Cの結合により、NVIDIA、IBM、マイクロソフト、ボーイング、ノストロプ·グルマン社などの顧客を含むIntel 18 A上でチップを開発·製造することができる。 |
| ■ | Towerとのビジネス合意を発表し、協定によると、ニューメキシコ州の先進製造施設を通じて300 mmの先進シミュレーション加工に鋳造サービスと製造能力を提供する予定です。 |
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市場と業務の概要
市場動向と策略
チップ業界は構造的な転換を経験しています
▪5つの超能力：ユビキタスコンピューティング、ユビキタスコネクティビティ、クラウドからエッジインフラ、人工知能、センシング
▪コンピュータアーキテクチャの世代間転換：チップ上のシステムからチップシステム(チップ)に移行し、チップの仕事負荷のカスタマイズ、特に人工知能、及び原始設備メーカーとCSPのチップ製造に対する垂直統合を増加させた
▪開発コストと先進的なノード技術の能力を増加させています
▪地政学的問題はサプライチェーンのリスクを浮き彫りにするSと弾力性、安全かつ持続可能なグローバル·サプライチェーンの需要が増加している。
これらの変革的な傾向は，先端シリコンやパッケージ技術の半導体市場の著しい成長を推進しており，特に人工知能応用のためのチップシステムである。クライアントは、パッケージ技術、プロセスノード、相互接続、物理IP、および計算要素からソフトウェアまで、システムの各レベルで複雑な設計選択を行わなければならない。豊富な技術選択と最適化は、設計、技術、統合、製造の複雑さを増加させる
我々のIDM 2.0戦略は、先端半導体技術に大量の資本投資を行うことによって、これらの複雑な製造と市場成長機会を追求し、代行能力を創造し、IFSを主要な代行サービスプロバイダーとして確立し、他人と私たち自身に半導体製造解決策を提供することを含む。私たちはこの戦略の実施を促進するために大量の資本投資を継続すると予想している。
製品と競争
チップ業界のこの構造的変化を解決し，我々の顧客がインテルの最適技術と生態系を組み合わせることで最適化されたチップシステムを作成できるようにすることを求めた。Open System Foundryは、弾力性、安全性、持続可能な供給源によって提供され、インテルからチップシステム機能を取得するために、世界的な代理製品であると信じています。基本的な代行製品は先進的なプロセス技術であり，IP，EDA，設計サービス生態系を後ろ盾に，顧客が他の代理工場を設計するように設計できるようにしている。チップシステムの能力は先進的な実装技術、複雑なチップの提案と統合を加速するソフトウェア、及びシステム性能を向上させる駆動標準を含む
IFS加速器計画メンバーとARMとSynopsysの合意があり、私たちは世界的な代理製品を建設していると信じています。AIの台頭に伴い、我々の高度な実装業務はインテルのもう一つの独特な優位性になることが期待される。我々または他の世代工場と共同で作成されたチップは、2 Dおよび2.5 D/3 Dソリューションを含むインテルの先進的なパッケージ技術を使用してパッケージ化することができ、競争力のあるコストで大型で高度に拡張可能なパッケージを実現することを目的としている。我々は，システムにおけるチップ間通信のためのUniversal Chiplet InterConnect Express*標準を含むチップシステムの最適化に必要な技術，能力，標準を推進し続けており，2023年のシリコンチップで証明されている.我々は，インテルをシステム会社として利用した豊富な経験のあるサービスやソフトウェアを提供することで，顧客の設計を加速している
私たちの競争相手の多くは純粋な鋳造工場であり、主にアジアにある加工工場から純粋な鋳造製品を提供することに集中している。台積電、サムスン、ユニバーサルウエハ(GF)、聯電(Sequoia Capital)と中芯国際(SMIC)の5大半導体代工場のうち、サムスンだけがIDMとウエハ代行企業であり、GFのみが米国に本部を置いている。台積電は59%の市場シェアで市場をリードし、2022年にはサムスンが16%の市場シェアで続いた1それは.サムスンも台積電も現在、アジア以外でその最先端のノードを提供しておらず、両社の米国での先進的なノードの生産能力は限られている
Open System Foundryモデルは差別化された能力を提供し，我々の顧客がその業界をリードするのを助けるとともに，グローバル半導体サプライチェーンに安定をもたらすと信じている.私たちが見た勢いと顧客の約束は、私たちの戦略と製品が共感していることを示しており、2024年と未来にこの成功を続けたいと思っています。
1情報源：TrendForce
財務業績
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| IFS収入(億ドル) | | 総合業務システム営業収入(億ドル) | |
2023年と2022年
収入は9.52億ドルで2022年より4.83億ドル増加しましたより高い包装収入によって推進されていますそれは.私たちの運営損失は4.82億ドルこれに比べて営業損失は2.81億ドル送信者2022, 主に支出を増やして戦略的成長を推進するためです.
2022年と2021年
収入は4.69億ドルで2021年より1.22億ドル増加しましたマルチビームマスクライタツールの販売増加に押されている。我々の運営損失は2.81億ドルであるが，2021年の運営収入は7600万ドルであり，これは主に戦略的成長を推進するための支出によるものである.
私たちの運営結果の他の重要なポイントについては、“回顧中の一年”を参照されたい
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締切り年数
(単位：百万、1株を除く) | | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 |
| 金額 | | 純額のパーセント
収入.収入 | | 金額 | | 純額のパーセント
収入.収入 | | 金額 | | 純額のパーセント
収入.収入 |
| 純収入 | | $ | 54,228 | | | 100.0 | % | | $ | 63,054 | | | 100.0 | % | | $ | 79,024 | | | 100.0 | % |
| 販売コスト | | 32,517 | | | 60.0 | % | | 36,188 | | | 57.4 | % | | 35,209 | | | 44.6 | % |
| 毛利率 | | 21,711 | | | 40.0 | % | | 26,866 | | | 42.6 | % | | 43,815 | | | 55.4 | % |
| 研究開発 | | 16,046 | | | 29.6 | % | | 17,528 | | | 27.8 | % | | 15,190 | | | 19.2 | % |
| マーケティング、一般、管理 | | 5,634 | | | 10.4 | % | | 7,002 | | | 11.1 | % | | 6,543 | | | 8.3 | % |
| 再編成やその他の費用 | | (62) | | | (0.1) | % | | 2 | | | — | % | | 2,626 | | | 3.3 | % |
| | | | | | | | | | | | |
| 営業収入 | | 93 | | | 0.2 | % | | 2,334 | | | 3.7 | % | | 19,456 | | | 24.6 | % |
| 株式投資収益(赤字)、純額 | | 40 | | | 0.1 | % | | 4,268 | | | 6.8 | % | | 2,729 | | | 3.5 | % |
| 利息とその他，純額 | | 629 | | | 1.2 | % | | 1,166 | | | 1.8 | % | | (482) | | | (0.6) | % |
| 税引き前収入 | | 762 | | | 1.4 | % | | 7,768 | | | 12.3 | % | | 21,703 | | | 27.5 | % |
| 税収引当 | | (913) | | | (1.7) | % | | (249) | | | (0.4) | % | | 1,835 | | | 2.3 | % |
| 純収入 | | 1,675 | | | 3.1 | % | | 8,017 | | | 12.7 | % | | 19,868 | | | 25.1 | % |
| 差し引く：非持株権益による純収益(損失) | | (14) | | | — | % | | 3 | | | — | % | | — | | — | % |
| インテルの純収入 | | $ | 1,689 | | | 3.1 | % | | $ | 8,014 | | | 12.7 | % | | $ | 19,868 | | | 25.1 | % |
| インテルの1株当たりの収益によるものです | | $ | 0.40 | | | | | $ | 1.94 | | | | | $ | 4.86 | | | |
収入.収入
2023年と2022年
2023年の収入は542億ドルで、2022年より88億ドル減少し、減少幅は14%だった。CCG収入が2022年より8%低下した主な原因は、ノートパソコンとデスクトップの販売台数が低下したことであり、これは各細分化市場の需要が低下したが、顧客在庫レベルが上半期のより高い水準に比べて下半期の販売台数が増加したため、この低下を相殺したためである。ノートパソコンASPの低下は、教育市場の細分化市場の相対的な強さによる小型コア製品の高い組み合わせと高い古い世代の製品の組み合わせであり、商業とゲーム細分化市場の製品販売組み合わせの増加により、高いデスクトップASP部分によって相殺された。DCAIの収入は2022年に比べて20%低下しており，CPUデータセンター市場の疲弊によるサーバ数の低下が原因であるが，この部分は超大規模クライアント関連収入の低い組合せと高コア数製品の高い組合せによる高いサーバASPによって相殺されている.NEXの収入は2022年に比べて31%減少し、顧客が購入を減少させ、既存の在庫を減少させ、製品ライン上の低い需要環境に適応したためだ。
ある顧客に提供されるインセンティブは、購入速度を加速させ、細分化された市場シェアを実現するために、我々の製品を戦略的に位置づけ、2023年第4四半期の収入に約7億ドルを貢献し、その影響は、2024年1月25日の8-K表で述べたように、2024年第1四半期の財務指導で考慮されている。
2022年と2021年
2022年の収入は631億ドルで、2021年より160億ドル減少し、減少幅は20%だった。CCG収入は2021年より23%低下し、消費者と教育市場の細分化市場のノートとデスクトップの販売量の低下と、5 Gスマートフォンモデム業務終了後の収入が引き続き低下していることと、私たちの無線と接続製品に対する需要が低下しているためである。消費や教育市場の需要低下によりノートパソコンの販売量が低下したが，それによる製品の組合せによりASP数が増加した。消費と教育市場の需要が低下し、デスクトップの販売量が低下したが、商業製品の組み合わせの増加によりASP数が増加した。DCAIの収入は2021年に比べて15%低下したが、企業顧客のサーバ需要の低下と、データセンター市場が疲弊した場合の顧客の購入減少が既存在庫を減少させたためである。この低下は、私たちのフィールドプログラマブルゲートアレイトラフィックのより高い収入部分によって相殺される。クライアントと製品の組み合わせにより，サーバASPが減少する.NEXの収入が2021年に比べて10%増加したのは，より高いイーサネットASPと5 G製品への需要が増加したが，Network Xeonへの需要低下によって部分的に相殺されたためである。Mobileyeの収入が2021年より35%増加したのは，主にEyeQ製品やMobileye監視システムの需要増加によるものである.我々の“その他”収入の減少は，2021年に確認された剥離NANDメモリ業務の収入43億ドル，過去の業績が“すべての他”に記録されていること，および2021年に確認された5.84億ドルのプリペイド顧客供給プロトコル収入によるものである。
2022年第4四半期、ある顧客にインセンティブを提供し、購入速度を加速させ、私たちの製品を戦略的に顧客に位置づけ、市場細分化市場シェア、特にCCGを実現し、約17億ドルの収入をもたらしてくれた。
毛利率
私たちは2023年の全体的な毛利率の大部分はCCGとDCAI運営部門の製品販売から来ました。2022年と比較して、2023年の総毛金利は52億ドル、または19%減少した；2021年と比較して、2022年は169億ドル、または39%減少した
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| 毛利回り(億ドル) |
| (グラフのパーセントは総収入に占める毛金利の割合を示しています) |
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| (単位：百万) | | |
| $ | 21,711 | | | 2023年毛利回り |
| (2,709) | | | 製品の利益率が低いのは、主にサーバーの収入が低いからです |
| (1,832) | | | NEX製品ライン収入の減少により製品利益率が低下 |
| (1,704) | | | 製品の利益率が低いのは、主にノートとデスクトップの収入が低いからです |
| (1,654) | | | より高い単位コストは主にインテル7製品の組み合わせの増加によるものです |
| (411) | | | 過剰容量課金に関するより高い定期料金 |
| 1,973 | | | 以前に予約された在庫の転売と2023年のより低い備蓄のため、低い期間費用がかかります |
| 788 | | | 低い期間の費用は主に製品のアップグレードコストの低下によるものです |
| 723 | | | インテルOptaneメモリ業務クリアに関する2022年の在庫減価費用は計上されていない |
| 204 | | | 2022年の特許和解協定には会社の告発はありません |
| (533) | | | 他にも |
| $ | 26,866 | | | 2022年毛利回り |
| (4,717) | | | 製品の利益率が低いのは、主にノートとデスクトップの収入が低いからです |
| (3,325) | | | 製品の利益率が低いのは、主にサーバーの収入が低いからです |
| (2,651) | | | より高い単位コストは主にインテル7製品と10ナノ超精密製品の組み合わせの増加によるものです |
| (2,090) | | | 主に2022年に抽出された在庫準備金によるより高い期間費用 |
| (1,995) | | | NANDメモリ業務の剥離に関する低毛金利 |
| (2,148) | | | 高い期間の費用は主にIntel 4のアップグレードと他の製品の強化と関係があります |
| (723) | | | インテルOptaneメモリビジネスディスクに関する在庫削減 |
| (584) | | | 2021年第1四半期にプリペイド顧客供給契約から確認された収入不足 |
| (423) | | | 容量過剰で向上した定期電気料金 |
| (313) | | | より高い株の報酬 |
| (204) | | | 特許和解による会社費 |
| 484 | | | 低期間費用は，2020年に発生した業務中断や財産損失が受けた保険収益に関する福祉が原因である |
| 522 | | | NEXイーサネット収入はより高い製品利益率をもたらす |
| 785 | | | DCAIの他の製品からの収入のより高い製品利益率 |
| 433 | | | 他にも |
| $ | 43,815 | | | 2021年毛利回り |
私たちは私たちのIDM 2.0戦略を促進するために資本投資を行っている。2023年12月30日現在、建設中の資本投資総額は434億ドル(2022年12月31日現在367億ドル)に分類されている。これらの資産はまだ使用されておらず、減価償却も始まっていない。これらの建設中の資産の使用に伴い、減価償却費用が発生することが予想され、将来の生産コストに影響を与え、最終的に販売コストに影響を与える。ある程度、私たちはこれらの生産コストを相殺するために収入を増加させることができず、私たちの毛金利と運営収入は不利な影響を受けるだろう。また、私たちのIDM 2.0戦略が成功しなければ、財産、工場、設備資産に資産減価が生じる可能性があります。
2023年1月から、いくつかの生産機械や設備の予想寿命を5年から8年に引き上げる。2022年末までの推定使用寿命と比較して、2023年の総減価償却費用は42億ドル減少したと推定される。この変化により毛金利は約25億ドル増加し、研究開発費は4億ドル減少し、期末在庫価値は13億ドル減少したと推定される。これらの見積もり数は、2023年初めまでに資産と建設中の資産を用いて計算されたものである。この使用寿命変化に関連する減価償却費用の大部分は、間接コストプールに含まれ、この計算を実行して使用された資産の他のコストおよび他の減価償却費用と統合され、これらのコストは、その後、各製品が我々の製造プロセスを通過する際に在庫に吸収される。そのため、我々の2023年の経営業績や財務状況に含まれる耐用年数変化の実際の影響は非現実的であり、単独で具体的に年単位で定量化することはできない。
運営費
2023年の研究開発とMG&Aの総支出は217億ドルで、2022年に比べて12%低下した。これらの支出は2023年収入の40.0%を占め、2022年収入の38.9%を占める。私たちの戦略を支持するために、私たちは引き続き大量の投資を行って、私たちの工芸技術路線図を加速します。これは研究開発への投資を増大させ、力を集中して人材を誘致し、維持する必要がある。私たちは一定のコスト削減措置を実施しましたが、私たちは引き続き私たちの製品の実行を改善します
| | | | | | | | |
| 研究開発費(億ドル) | | マーケティング、一般管理、行政管理(億ドル) |
| (パーセントは総収入に占める支出の割合を表す) |
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| 2023年と2022年 | | |
| | | |
| 研究開発支出は15億ドル減少し、減少幅は8%であり、原因は以下の通りである | | |
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| - | 各種コスト削減措置の効果 | | |
| + | より高い刺激的な現金報酬 | | |
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| 2022年と2021年 | | |
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| 研究開発支出は23億ドル増加し、15%増加した | | |
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| + | 私たちの技術への投資 | | |
| + | 企業支出が増加する | | |
| + | リーダーシップ製品への投資 | | |
| - | インセンティブに基づく現金報酬 | | |
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| 2023年と2022年 | | |
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| MG&Aは14億ドル減少し，減少幅は20%であり，原因は以下のとおりである | | |
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| - | 各種のコスト削減措置で企業支出を削減した | | |
| + | より高い刺激的な現金報酬 | | |
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| 2022年と2021年 | | |
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| M&A支出は4.59億ドル増加し、7%増加し、原因は以下の通りである | | |
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| + | 企業支出が増加する | | |
| - | インセンティブに基づく現金報酬 | | |
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再編成やその他の費用
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| 終わりの年(単位：百万) | | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 | | |
| 従業員の解散費と福祉手配 | | $ | 222 | | | $ | 1,038 | | | $ | 48 | | | |
| 訴訟費用その他 | | (329) | | | (1,187) | | | 2,291 | | | |
| 資産減価費用 | | 45 | | | 151 | | | 287 | | | |
| 完全再編成と他の費用 | | $ | (62) | | | $ | 2 | | | $ | 2,626 | | | |
2022年の再編計画は、従業員チームと運営を再バランスさせ、私たちの戦略に基づいて効率を高め、製品を改善して実行するために承認されました。2023年には、2022年の再編案に関する活動には、以前計上されていた従業員の解散費や福祉手配の現金決済、および年間の増額計上項目が含まれ、2023年12月30日までにほぼ完了した。2022年の再編計画は他の措置と結合し、私たちのコスト構造を下げ、節約されたコストの一部を資源と能力に再投資し、私たちの製品を開発、製造、マーケティング、販売、納入し、私たちの戦略を推進することができるようにした。2023年12月30日までの2022年再編計画の累計コストは13億ドル。
訴訟費用その他2023年の12億ドルの収益を含め、これは2023年第4四半期のVLSI訴訟の発展により、先に計上すべき22億ドルの費用が減少したためだ。2023年の費用には4.01億豪ドルも含まれています薬を入れるEUに課された罰金。2009年、私たちはEUが適用した罰金を記録して支払い、その後廃止され、2022年に12億ドルの収益が生じた。2023年にもTowerと共同で中止に同意しました2022そこで，我々は合意条項に基づいてTowerに3.53億ドルの停止費を支払った.
株式投資及び利息及びその他の収益(損失)、純額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 終わりの年(単位：百万) | | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 |
| 有価証券の時価調整を行っております | | $ | (36) | | | $ | (787) | | | $ | (130) | |
| 観察される非流通株証券価格調整 | | 17 | | | 299 | | | 750 | |
| 減価費用 | | (214) | | | (190) | | | (154) | |
株式売却投資その他 | | 273 | | | 4,946 | | | 2,263 | |
| 株式投資収益純額 | | $ | 40 | | | $ | 4,268 | | | $ | 2,729 | |
| | | | | | |
| 利息とその他，純額 | | $ | 629 | | | $ | 1,166 | | | $ | (482) | |
株式投資収益(赤字)、純額
2023年、2022年、2021年に確認された継続的な時価ベースの調整は、主にモンタージュ科技有限公司(モンタージュ)への投資によって推進されている。
2023年には2.43億ドルの初期公正価値調整が確認されました株式売却投資その他2022年には，2.78億ドルの初期公正価値調整が，我々のポートフォリオの5社の公開市場発行に関連していることが確認され，2021年には，我々のポートフォリオの4社の公開市場発行に関する4.47億ドルが確認された
2022年，McAfee Corp.(McAfee)消費者業務の売却が完了し，残りのMcAfee株式を売却することで46億ドルの現金を獲得し，確認した株式売却投資その他それは.2021年には、McAfee企業事業の売却に関連する11億ドルの特別配当金を含む13億ドルのMcAfee配当金を確認し、McAfeeへの投資の一部売却に関連する2.28億ドルを確認した
2021年、私たちは北京紫光科技有限公司への投資に関する4.71億ドルの可視価格調整を確認した。
利息とその他，純額
2022年には、NANDストレージ事業を初めて完了した剥離から10億ドルの収益を得た。
税収引当
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
終わりの年(単位：百万) | | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 |
| 税引き前収入 | | $ | 762 | | | $ | 7,768 | | | $ | 21,703 | |
| 税収引当 | | $ | (913) | | | $ | (249) | | | $ | 1,835 | |
| 実際の税率 | | (119.8) | % | | (3.2) | % | | 8.5 | % |
2022年と比較して、私たちの有効税率は2023年に低下しているが、これは主に、私たちの研究開発税控除が、より低い税前収入に依存することなく、私たちの研究開発費に基づく税収優遇を提供しているためであり、私たちの収入のより高い割合は、アメリカ以外の管轄区域で課税されているからである。2022年と比較して、2023年に所得税から得られるメリットが増加しているのは、主に米国以外の管轄地域で所得の高い割合が課税されているからである。2023年の収益転換は、McAfee持分の売却とNANDメモリ事業の剥離によって確認された収益に関連する2022年の税収コストに起因します。
2021年と比較して、2022年の有効税率が低下したのは、私たちの収入のより高い割合が米国以外の管轄区域で課税されていることと、2022年1月に発効した2017年の税制改正に関する税法の変化が主な原因だ。2022年、2021年の税収支出と比較して、米国の管轄地域で課税されていない収入の割合が高いため、2017年の税制改正後の税法の変化は、McAfee持分の売却やNANDメモリ業務で確認された収益の剥離に関する税収コストのみを部分的に相殺していることが確認された。
2021年、OECDは、大規模多国籍企業の最低税率を15%とすることを要求する世界の最低税率を定義する2つの柱モデル規則を含む、税ベース侵食と利益移転に関する包括的な枠組みを発表した。その後、複数の行政指導意見が発表された。多くの非米国税務司法管轄区域は、最近立法によって、2024年から“第2の柱モデル規則”のいくつかの構成要素(EU加盟国を含む)を採用し、今後数年で追加的な構成要素を採用するか、今後数年で立法を計画することを発表した。私たちは、私たちが運営している非アメリカ税務管区で“第二の柱規則の手本”を制定する立法と未定立法の影響を評価し続けている。
流動性と資本資源
私たちは私たちが今後12ヶ月とより長期的な業務需要を満たすのに十分な資金源を持っていると信じている。運営で発生した現金と私たちのすべての現金と投資を加えて1私たちが戦略的業務の需要を満たす主な流動資金源です。私たちが約束した信用手配と他の借金能力、そして私たちが展開したいくつかの他のSmart Capital計画は、これらの源をさらに補充しました. 私たちの短期資金需要は、私たちの工芸技術路線図への投資、運営資本要求、潜在的かつこれから行われる買収、戦略投資と配当を含む全世界の製造、組み立てとテストの資本支出を含む。我々の長期資金需要は，重大な製造拡張計画への投資と，我々のプロセス技術への投資を加速させることを考慮しつつある。これらの計画はアリゾナ州、アイルランド、イスラエル、ニューメキシコ州、オレゴン州での既存事業を拡大し、ドイツとオハイオ州に新しい先端製造施設を投資することを含む。また、政府のインセンティブから引き続き利益を得ることが予想され、現在の予想を超えたインセンティブは、投資のペースと規模を加速させることができる。代わりに、私たちが予想していたインセンティブ以下の措置は私たちが予想していた現金需要を増加させるだろう。私たちは、私たちの計画中の資本投資が短期的に私たちの調整された自由キャッシュフローに圧力をかけ続けると予想している。
私たちが何度も拡張に投資するにつれて、私たちは今後数年間私たちの資本支出が過去の水準を超え続けると予想している。路線図の実行状況と変化するビジネス状況に応じて投資のリズムを調整する予定です。2023年12月30日現在、2024年の資本支出に対する約束は204億ドル、長期資本支出は71億ドルと約束されている。2023年12月30日現在、拘束力のある商品·サービス購入承諾によると、2024年の他の購入義務と約束は27億ドル、また56億ドルの長期約束がある。
私たちの正常な業務プロセスの一部として、私たちは資本支出と他の購入債務、商品やサービスの購入の約束を除いて追加の債務を持っている。例えば、リース義務に関する情報は、リース形式で構成された供給契約が含まれている総合財務諸表付記内の“付記19：承諾事項”を参照してください。納税義務に関する情報は、総合財務諸表付記内の“付記8：所得税”を参照してください。納税義務に関する情報は、総合財務諸表付記内の“付記8：所得税”を参照してください。私たちの債務義務に関する情報は、私たちの債務義務に関する情報を含む総合財務諸表付記内の“付記19：承諾及び又は有事項”を参照してください。私たちの債務の予想される支払い時間は現在の情報に基づいて推定される。支払いの時間と実際に支払われる金額とは異なる可能性があり、これは、貨物またはサービスを受信した時間、またはいくつかの債務の合意金額の変化に依存する。しかも、私たちのいくつかの調達需要は現在の債務ではないので、上記の金額には含まれていない。例えば、いくつかの要件は、拘束力のある契約によって処理されないか、または仕入先によって短時間で調達注文の形態で満たされる。
私たちの現在の流動性源を評価する時、私たちは私たちのすべての現金と投資を含む1詳細は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 |
| 現金と現金等価物 | | $ | 7,079 | | | $ | 11,144 | |
| 短期投資 | | 17,955 | | | 17,194 | |
| | | | |
| | | | |
| 融資その他を受けるべきである | | 5 | | | 463 | |
現金と投資総額1 | | $ | 25,039 | | | $ | 28,801 | |
| 債務総額 | | $ | 49,266 | | | $ | 42,051 | |
| | | | |
| | | | |
1 MD&Aの“非GAAP財務測定基準”を参照してください。
私たちは多様なポートフォリオを維持しており、私たちは発行者、業界、国に基づいて分析を続けている。私たちのほとんどの債務ツール投資は投資レベルの証券だ
私たちの流動資金源は はい2023 15億ドルのパートナー寄付を含めて純収益は16億ドルです Mobileye A類普通株からの二次発行、14億ドル現金収益は私たちのIMS事業の少数の株式をベイン資本と台積電に売却し10億ドルの政府インセンティブです他の潜在的な流動性源には、私たちの商業手形計画と私たちがアメリカ証券取引委員会に記録した自動棚上げ登録声明が含まれており、この声明によると、私たちは第三者金融機関と金額不明の債務、株式、他の証券、および無請求権保証手配を提供するかもしれない。私たちの商業手形計画によると、私たちは取締役会の継続的な許可を得て、100億ドルまでの資金を借りることができ、2023年12月30日まで、未返済の商業手形債務を返済することができません。.の間に2023我々は，一般企業用途に用いられる元金総額合計110億ドルの優先手形を発行し，我々の未償還債務への再融資や，運営資本や資本支出への融資を含むが限定されない.私たちはまた、5年間の50億ドルの可変金利循環信用手配協定、満期日を2028年3月に延長し、私たちの364日50億ドルの信用手配協定を修正し、満期日を2024年3月に延長した。2023年12月30日まで、私たちは循環信用手配に未返済の借金がありません。
2023年第1四半期、私たちは普通株の四半期配当金を減らすことを発表した。今回の配当削減は，資本配置に対する我々の熟慮を反映しており，我々の業務戦略を実行するために必要なキー投資を支援し，長期的な価値を創出できるようにすることを目指している。2024年1月、我々の取締役会は会社の普通株四半期配当金を1株当たり0.125ドルと発表し、2024年3月1日までに2024年2月7日までに登録されている株主に支払うと発表した。将来配当金の発表と将来の記録と支払い日の決定は私たちの取締役会の最終決定にかかっています。
私たちの現金と投資、関連キャッシュフローは、私たちが顧客やサプライヤーと取る可能性のある適宜な行動の影響を受ける可能性があり、これらの行動は、流動性を管理し、私たちの戦略業務の需要を満たすために、いくつかの現金収入や支払いを加速または遅延させる可能性があります。2023年、これらの行動には、当社の支払条項および条件を最適化するためにサプライヤーと交渉し、顧客販売計画および入金に関連するキャッシュフローの金額および時間を調整すること、在庫レベルおよび調達実践を管理すること、および当社のいくつかの請求権のない売掛金を第三者金融機関に売却することが含まれます。これらの行動は短期的にはキャッシュフローを利益にし、さらに利益を得る可能性があるが、これらの行動の停止またはこれらの行動の影響が逆転または正常化するにつれて、私たちは将来的にキャッシュフローへの対応する損害を経験する可能性がある
私たちの各時期のキャッシュフローは以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 終わりの年(単位：百万) | | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 |
| 経営活動が提供する現金純額 | | $ | 11,471 | | | $ | 15,433 | | | $ | 29,456 | |
| 投資活動のための現金純額 | | (24,041) | | | (10,231) | | | (24,283) | |
| 融資活動提供の現金純額 | | 8,505 | | | 1,115 | | | (6,211) | |
| | | | | | |
| 現金および現金等価物の純増加(減額) | | $ | (4,065) | | | $ | 6,317 | | | $ | (1,038) | |
経営活動
経営活動が提供する現金は、ある非現金項目および資産と負債の変動調整後の純収入である。
2022年と比較して、2023年の経営活動で提供される現金が40億ドル減少したのは、非現金プロジェクト調整後の2023年の純収入が低下したことが主な原因だが、2022年に比べて、2023年には現金に有利な運営資本の変化部分がこの影響を相殺した。
2021年と比較して、2022年の経営活動が提供する現金が140億ドル減少したのは、主に非現金プロジェクト調整後の2022年の純収入が低下し、McAfeeの売却収益とNAND業務を剥離する税前収益を含むが、2021年に比べて2022年の現金に有利な運営資本の変化がこの影響を部分的に相殺したためである。
投資活動
投資キャッシュフローは主に資本支出；投資購入、販売、満期と処分；資本に関連する政府激励措置の収益；および資産剥離の収益を含む。我々の資本支出は2023年に258億ドル(2022年は248億ドル、2021年には187億ドル)となる
2022年と比較して、2023年に投資活動のための現金が増加したのは、主に私たちのNAND業務の剥離と2022年の私たちの残りのMcAfee株式の売却による収益不足、短期投資の満期日と販売の減少、資本支出の増加によるものだ。2023年のこれらの不利なキャッシュフローの影響は、2023年の資本関連政府インセンティブによるより高い収益および他の現金有利な投資活動(2023年の低い買収を含む)によって部分的に相殺される。
2021年と比較して、2022年の投資活動のための現金が減少したのは、主に短期投資の満期日と販売増加、我々のNAND業務の剥離収益、および私たちの残りのMcAfeeシェアを売却する収益であったが、資本支出の増加によって部分的に相殺された。
融資活動
融資キャッシュフローには、主に株主への配当金の支払い、短期·長期債務の発行·返済、およびパートナーの出資と株式に関する発行の収益が含まれる。
2022年と比較して、2023年の融資活動が提供する現金の増加は、主に債務発行量の増加、長期債務返済の減少、株主への配当金の減少、子会社株式の売却収益の増加によるものであるが、2022年に発行された商業手形の部分は、2022年に発行された商業手形を相殺し、これらの手形はその後2023年に返済される。2023年の私たちの総配当金支払いは31億ドル、2022年は60億ドル。私たちは過去125四半期の各四半期に現金配当金を支払った
2022年の融資活動で提供される現金は，2021年の融資活動に用いられた現金と比較して，主に商業手形や債務発行の増加，2022年の普通株買い戻し削減，Mobileye初公募株の収益およびパートナーの共同投資への貢献によるものであるが，部分は2022年より高い債務返済によって相殺される
肝心な会計見積もり
私たちが会計政策を適用する際に使用する方法、仮定、推定は、本質的に不確実な事項の判断を要求するかもしれない。以下の場合、会計政策をキー推定とする：(1)判断する際に不確実な仮定をしなければならない場合、および(2)推定仮説の変化、または異なる推定方法を選択することは、我々の財務状況および総合財務諸表で報告された結果に大きな影響を与える可能性がある。我々の推定，仮定，判断は合理的であると信じているが，それらは推定を行う際に利用可能な情報に基づいている.
私たちの重要な会計見積もりのさらなる情報については、以下に示すように、連結財務諸表付記の“付記2：会計政策”を参照してください
▪棚卸しをする-製造コストの在庫への移行、工場の過剰生産能力コストを差し引く。予測された将来の需要および市場状況を考慮して、コストまたは現金化可能な純価値の低い者に反映される在庫
▪長寿資産−財産、工場および設備の減価および使用年数を評価するための推定方法および仮定と、決定された無形資産と、資産カテゴリを決定し、営業権を決定し、報告単位に割り当てることと、および資産カテゴリを決定し、報告単位に割り当てることを含む営業権減少値と、
▪あるいは損失がある·損失がいつ推定されるかが可能であり、合理的に推定可能である。
非公認会計基準財務指標
アメリカ公認会計原則に基づいて財務結果を開示する以外に、本文書は以下の非公認会計基準の財務指標に対する参考を含む。これらの非GAAP財務指標は、投資家に私たちの経営業績に関する有用な補足情報を提供し、あるプロジェクトが業務業績とは独立して変化する時期間の財務傾向と結果を比較することが可能になり、管理層が私たちの業務を運営し、私たちの業績を評価する際に使用する重要な指標の面でより大きな透明性を持つことを可能にすると信じている。これらの非公認会計基準財務指標は、私たちの業績に基づくRSUと私たちの現金ボーナス計画に使用されます。
我々の非公認会計基準財務指標は、以下の1つまたは複数の項目に基づく調整、および関連する所得税の影響を反映する。所得税の影響は2023年から全調整中13%の固定長期予測税率を用いて計算される。我々は5年間の非公認会計原則財務予測を用いて、毎回調整された所得税の影響を含まず、年間ごとにこの長期非公認会計基準税率を予測する。予想される非公認会計基準税率はまた、私たちの税収構造、私たちの異なる司法管轄区での税収状況、そして私たちが運営する重要な司法管轄区の重要な法律のような要素を考慮している。この長期的に公認されていない会計基準税率は、急速に変化する世界的な税収環境、私たちの地理的収益の組み合わせの重大な変化、あるいは私たちの戦略や業務運営の変化を含む様々な原因によって変化する可能性がある。経営陣はこの非公認会計基準税率を使用して内部短期と長期経営計画を管理し、私たちの業績を評価し、この方法は私たちの経営業績を比較し、現在の経営業績に有用な評価を提供することに役立つと信じています。前期非公認会計基準の財務措置はすでに遡及調整を行い、この最新のやり方を反映した。
我々の非GAAP財務指標は代替或いは米国GAAPによって計算された財務指標より優れていると見なすべきではなく、米国GAAPによって計算された財務結果及びこれらの結果による調整は慎重に評価すべきである。
| | | | | | | | |
| 非GAAP調整または測定 | 定義する | 経営陣や投資家への有用性 |
| NANDストレージ·ビジネス | 我々は2021年12月29日に我々のNANDメモリ業務をSK Hynixに剥離する初の完了を完了し、2022年第1四半期にNAND OpCo業務における私たちの持続的権益を完全に解除した。 | NANDメモリ業務の影響はいくつかの非GAAP指標から除外した.売却の2回目の完了はまだ待っており、完成条件に制限されているが、2022年第1四半期にこの事業の合併を解除し、経営陣はその業務の歴史的結果をコア業務の一部とはみなさない。これらの調整は、投資家に有用な視点を提供し、経営陣の視点を通して、コア業務モデルおよび経営陣が現在どのようにコア運営実績を評価しているかを知ることができると信じている。これらの調整を行う際に、私たちの収入や他の財務諸表金額の計量および計算方法は何も変更されていません。 |
| 買収に関する調整 | 買収に関連する無形資産の償却には、開発された技術、ブランド、顧客関係など、業務合併に関連する無形資産の償却が含まれる。これらの無形資産の償却に関連する費用は、当社の米国公認会計原則財務諸表に販売コストおよびMG&Aに記録されています。償却費用は関連買収無形資産の推定耐用年数で入金されるため、一般的に長年に分けて入金される。 | これらの費用は規模的に一致せず、買収の時間と推定値の大きな影響を受けるため、いくつかの非GAAP測定基準を計算するために、買収に関連する無形資産の償却費用を計上しない。これらの調整は、私たちの現在の経営業績の有用な評価に役立ち、私たちの過去の経営業績と比較し、投資家にコストと費用傾向を評価するための追加の手段を提供する。 |
| 株式ベースの報酬 | 株式ベースの報酬には、私たちの従業員の株式インセンティブ計画に関連した費用が含まれている。 | いくつかの非GAAP指標を計算するために、これらの調整は、経営陣によってコア運営業績の一部とみなされないため、同業者会社の業績と比較可能性を提供すると考えられるので、株式ベースの報酬に関する費用を除外した。私たちは、これらの調整が投資家に有用な視点を提供し、経営陣の視点を通して、私たちのコア業務モデルを理解し、経営陣が現在コア運営実績をどのように評価しているか、および他の同業者との比較を含む費用傾向を評価する追加手段を提供していると信じている。 |
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| 非GAAP調整または測定 | 定義する | 経営陣や投資家への有用性 |
| 特許和解 | 私たちの知的財産権和解費用の一部は、これまでのいくつかの時期の関連特許の使用による累積償却に追いついたことを代表している。この前期に関連する費用は、私たちの非GAAP結果には含まれておらず、当期および持続期間の特許使用権に関連する償却が含まれている。 | ある非公認会計原則指標を計算するために、この調整は過去の経営業績と比較しやすく、現在の経営業績に有用な評価を提供するため、以前の期間に関する追跡費用を除いた。 |
| Optane在庫減価 | 2022年、インテルOptaneメモリ事業のディスククリアを開始しました。 | いくつかの非GAAP指標を計算する際には、これらの費用は現在の経営業績を反映できないため、これらの減値を計上しない。この調整は，我々の現在の経営業績を有用に評価し，過去の経営業績と比較するのに役立つ。 |
| 再編成やその他の費用 | 再編費用は正式な再編計画に関するコストであり，主に従業員解散費や福祉手配に関係している。他の費用には、定期的な営業権および資産減価、特定の年金費用、および再構成活動に関連するコストが含まれる場合がある。2023年第4四半期のVLSI訴訟進展によるメリット、EUからの罰金、Tower買収の合意終了に関する費用が含まれています。2022年には廃止されたEUの罰金に関する福祉が含まれ、2021年には超大規模集積回路訴訟に関する費用が含まれる | 以前に記録された費用のいかなる調整も含めて、いくつかの非公認会計基準の測定基準を計算するために、再構成および他の費用は計上されていません。これらのコストは私たちの核心経営業績を反映していないからです。これらの調整は、我々のコア経営業績の有用な評価に役立ち、過去の経営業績と比較し、投資家に費用傾向を評価する追加手段を提供する。 |
| 持分投資損，純額 | 権益投資(収益)損失は、純額には継続的に時価建ての有価証券調整、非有価証券の観察可能価格調整、関連減価費用及び株式売却投資その他が含まれる。 | これらの営業外損益を計上しないのは、より良い期間比較性を提供するために、いくつかの非GAAP指標を計算するためである。この排除は経営陣が企業の核心運営をどのように評価するかを反映している。 |
| 資産剥離損失 | (収益)損失は、資産剥離終了時に確認するか、資産剥離終了時に繰延対価格を受信する特定繰延期間内に確認する。2021年12月29日にNANDメモリ事業の売却を初めて完了したNANDウエハ製造および販売プロトコルとの継続責任により，予備完了コストの一部が延期され，1回目および2回目の取引完了間で確認される。 | ある非GAAP測定基準を計算するために、著者らは資産剥離による収益或いは損失を除去した。それらは著者らの現在の経営業績を反映しないからである。これらの調整は，我々の現在の経営業績を有用に評価し，過去の経営業績と比較するのに役立つ。 |
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| 調整後自由キャッシュフロー | 調整後の自由キャッシュフローの非GAAP財務指標を参考にし，管理層は我々の流動性源，資本資源，収益品質を評価する際にこの指標を用いた。調整後の自由キャッシュフローは，(1)不動産，工場や設備の増加，資本に関する政府インセンティブ措置やパートナー出資の収益，(2)融資リースの支払い，および(3)2022年McAfee持分売却の収益を差し引く要因に基づいて調整された運営キャッシュフローである。 | この非公認会計基準財務指標は、私たちの業務のキャッシュフローの傾向を評価する追加的な手段を提供し、私たちの資本需要と流動性源を理解するのに役立つ。McAfee持分分配·販売は2017年の資産剥離以来、これまでの運営と自由キャッシュフローに貢献しており、2022年第1四半期のMcAfee持分売却は通常、株式売却として調整された自由キャッシュフローから除外されるが、販売収益を調整後の自由キャッシュフローに含めることは、現在と過去の流動性陳述とのより良い、より一致した比較に役立つと信じている。 |
| 現金と投資総額 | 現金および投資総額は、現金および現金等価物、短期投資、受取ローン、その他を含む、我々の流動性源を評価する際に管理層が使用するものである。 | この非公認会計基準の測定基準は私たちの資本源と流動性状況を理解するのに役立つ。 |
以下は我々が最も比較可能な米国GAAP測定基準と我々が提案した非GAAP測定基準との照合である
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| 年度まで(百万ドル，1株当たりの金額を除く) | | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 |
| 純収入 | | $ | 54,228 | | | $ | 63,054 | | | $ | 79,024 | |
| NANDストレージ·ビジネス | | — | | | — | | | (4,306) | |
| 非公認会計基準純収入 | | $ | 54,228 | | | $ | 63,054 | | | $ | 74,718 | |
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| 毛金利パーセント | | 40.0 | % | | 42.6 | % | | 55.4 | % |
| 買収に関する調整 | | 2.3 | % | | 2.1 | % | | 1.6 | % |
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| 株式ベースの報酬 | | 1.3 | % | | 1.0 | % | | 0.4 | % |
| 特許和解 | | — | % | | 0.3 | % | | — | % |
| Optane在庫減価 | | — | % | | 1.1 | % | | — | % |
| NANDストレージ·ビジネス | | — | % | | — | % | | 0.6 | % |
| 非公認会計基準毛金利パーセント | | 43.6 | % | | 47.3 | % | | 58.1 | % |
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| インテルの1株当たりの収益によるものです | | $ | 0.40 | | | $ | 1.94 | | | $ | 4.86 | |
| 買収に関する調整 | | 0.33 | | | 0.37 | | | 0.36 | |
| 株式ベースの報酬 | | 0.77 | | | 0.76 | | | 0.50 | |
| 特許和解 | | — | | | 0.05 | | | — | |
| Optane在庫減価 | | — | | | 0.18 | | | — | |
| 再編成やその他の費用 | | (0.01) | | | — | | | 0.65 | |
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| 持分投資損，純額 | | (0.01) | | | (1.04) | | | (0.67) | |
| 資産剥離損失 | | (0.04) | | | (0.28) | | | — | |
| NANDストレージ·ビジネス | | — | | | — | | | (0.33) | |
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| 非持株権の調整に起因することができる | | (0.02) | | | — | | | — | |
| 所得税効果 | | (0.37) | | | (0.31) | | | (0.32) | |
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| インテル希釈の非GAAPの1株当たりの収益によるものです | | $ | 1.05 | | | $ | 1.67 | | | $ | 5.05 | |
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| 終わりの年(単位：百万) | | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 | | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 |
| 経営活動が提供する現金純額 | | $ | 11,471 | | | $ | 15,433 | | | $ | 29,456 | | | $ | 35,864 | | | $ | 32,618 | |
| 不動産·工場·設備の純増加 | | (23,228) | | | (23,724) | | | (18,567) | | | (14,086) | | | (15,948) | |
| 融資リースの支払い | | (96) | | | (345) | | | — | | | — | | | — | |
| 株式売却投資 | | — | | | 4,561 | | | — | | | — | | | — | |
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| 調整後自由キャッシュフロー | | $ | (11,853) | | | $ | (4,075) | | | $ | 10,889 | | | $ | 21,778 | | | $ | 16,670 | |
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| 投資活動のための現金純額 | | $ | (24,041) | | | $ | (10,231) | | | $ | (24,283) | | | $ | (21,351) | | | $ | (13,314) | |
| 融資活動提供の現金純額 | | $ | 8,505 | | | $ | 1,115 | | | $ | (6,211) | | | $ | (12,842) | | | $ | (18,129) | |
リスク要因
以下では，我々の証券投資に投機的あるいはリスクを持たせる重要な要素について概説する.以下のいずれか1つ以上のリスクが時々発生する場合、私たちの業務、名声、財務状況、キャッシュフロー、および経営結果は実質的な悪影響を受ける可能性があり、私たち普通株の取引価格は低下する可能性がある。これらのリスク要因は私たちが直面しているすべてのリスクを決定することはできません；私たちの運営は私たちが現在知らないことや現在私たちの運営にどうでもいいと思っている要素の影響を受けたり、一般的に大多数の会社に適用される様々なリスクの影響を受けたりする可能性もあります。既知と未知のリスクと不確実性のため、私たちの過去の財務業績は未来の業績の信頼できる指標ではない可能性があり、歴史的傾向は未来の結果や傾向を予測するために使用されてはならない。また、MD&Aおよび財務諸表、補足詳細部分を含む本10-K表に記載されている他の情報を参照してください。
私たちが置かれている産業競争は激しく、変化が速い。
私たちの業界競争は激しく、迅速な技術、地政学と市場発展、業界標準の変化、顧客とエンドユーザーの需要、期待と選好の変化、そして頻繁な製品の発売と改善の影響を受けている。私たちが予想していなかったり、これらの発展に反応した時、私たちの競争地位は弱まるかもしれないし、私たちの製品や技術は競争力が不足したり時代遅れになるかもしれない。近年、私たちの競争環境はもっと激しく、私たちは未来もそう続くと予想している。もし私たちが効果的に競争できなければ、あるいは私たちの代行戦略が成功しなければ、私たちの財務業績は収入と毛金利の低下を含めて不利な影響を受けるだろうし、私たちは特定の資産の価値減記を加速させることを要求されるかもしれない。
私たちの製品の組み合わせは激しい競争に直面しています私たちの競争相手は、AMDおよびクアルコムのようなプラットフォーム製品を提供する会社、NVIDIAが提供する製品を含むグラフィックプロセッサなどの加速器製品、ASIC、専用標準製品およびフィールドプログラマブルゲートアレイなどの他の加速器製品、メモリおよび記憶製品、接続およびネットワーク製品、および他の半導体製品を含む。その中のいくつかの競争相手は、ARMアーキテクチャのような競争相手の計算アーキテクチャおよびプラットフォームを開発または利用しており、このようなアーキテクチャおよびプラットフォームのクライアントおよびアプリケーション開発者生態系が大規模に増加すると、これらのアーキテクチャおよびプラットフォームは、競合相手に有益なネットワーク効果をもたらすことができる。例えば，ARMベースの製品はPCやサーバに利用されており，ARM生態系のさらなる発展と成長を招く可能性がある。我々はまた，OEM，クラウドサービスプロバイダ，他社からの内部開発の半導体と競合しており，その中のいくつかは顧客である.その中のいくつかのクライアントは、彼ら自身の半導体設計を彼らのソフトウェア資産と垂直に統合し、および/または特定の計算作業負荷のために彼らの設計をカスタマイズする。たとえば，2020年には，アップルはその内部開発されたARMベースの半導体設計を用いたPC製品を発売し，我々のクライアントCPUの代わりに，アップル製品や生態系からの熾烈な競争に直面している.
私たちのほとんどの競争相手は、積層電気やサムスンのような第三者代理工場に依存して、彼らの半導体素子と製品を製造、組み立て、テストします。これらの鋳造工場が導入した製造技術および組み立ておよびテスト改善はすでに、私たちの競争相手にますます競争力のある製品を提供し続ける可能性がある。2025年までにトランジスタ性能と電力性能のリードを再獲得したプロセス技術路線図は多くのリスクに直面しており、競争相手の技術路線図の変化、私たちの技術や競争技術に対する予測の変化、およびリスク要素に記述されているリスクを含む我々の目標を達成できない可能性がある：新半導体製品と製造技術の開発と実施は多くのリスクと不確定要素の影響を受ける。IDMとして、私たちの資本支出と研究開発支出は多くの無工場競争相手よりも高く、これはリードした技術技術と製造能力を維持するために必要な持続的な高額投資のためである。私たちはまた、買収や業務協力、中国を含む新規参入者など、業界参加者の変化による新たな競争源に直面しており、これは私たちの競争地位に大きな影響を与える可能性がある。例えば、中国が国内の半導体産業やサプライチェーンの計画を推進しているため、私たちはより激しい競争に直面する可能性がある。
当社の製品は、性能、エネルギー効率、易集積性、使いやすさ、革新設計、機能、作業負荷最適化、価格、品質、信頼性、安全性、ソフトウェア生態系と開発者サポート、発売時間、信頼性の高い製品路線図の実行、ブランド認知度、顧客サポートとカスタマイズ、および可用性を含む一連の要素に基づいて競争を行います。このような要素の重要性は製品と細分化市場によって異なる。競争が激化する環境の中で、私たちの製品がこれらの要素の中で顧客の要求を満たすことができなければ、私たちの業務や運営結果が損なわれる可能性があります。競争力のある新製品や技術の導入、過激な価格設定、競争相手の他の行動は、私たちの製品への需要を損なう可能性があり、私たちの製品に価格下振れ圧力をかけ、私たちの業務に悪影響を与える可能性があります。たとえば，我々の競争相手はデータセンターとクライアントプラットフォーム製品を発売し，これらの製品は性能を向上させ，プロセッサコア数を増加させ，競争が激化する環境を促進している.また、過去数年間、競争環境と顧客支出はグラフィックプロセッサに移行し、私たちのDCAI収入、プラットフォームASPと市場シェアに負の影響を与えた。また、近年半導体業界では多くの業務合併や戦略的パートナーシップが出現しており、将来的にはより多くのことが発生する可能性がある。統合はまた、顧客、パートナー、またはサプライヤーの減少をもたらす可能性があり、いずれも私たちの財務業績に負の影響を与える可能性があります。
私たちは競争が激しく、資金が密集している第三者代行業務で経験が限られている。我々がIFを他社の半導体代行能力を生産する主要なサプライヤーにする戦略に取り組む中で、我々は台積電、サムスン、ユニバーサルウエハ代工(GF)、聯電(Sequoia Capital)(Sequoia Capital)、中芯国際(SMIC)などの有名な競争相手からの激しい競争に直面する。成功するために、私たちは以下の要素で効率的な競争を行う必要がある：製造技術の可用性と発売時間、製造技術の進歩、例えば性能、1ワット当たりの性能と密度、マルチチップパッケージ、システム統合、製造能力、価格、利益率、使いやすさ、品質、生産量、顧客満足度、および生態系支援。競争力のある鋳造事業の確立と維持には、先行するプロセス技術や製造能力を維持するための継続的な高額投資が必要であり、多くの場合、これらの投資は顧客が承諾する前に行われなければならず、回収できない可能性がある。また、多くの最大の潜在顧客は工場のない半導体会社であり、それらの製品は私たち自身の製品と競争している。そのため、我々の戦略は、これらの顧客を誘致し、維持するために、機密情報保護、知的財産権、鋳造能力などの競争に対する顧客の懸念を克服することを要求している。私たちの限られた第三者代行経験もまた、最前線と伝統的なノードで関連する代行経験を持つ才能のある従業員を採用し、維持し続けなければならないことを意味する。私たちの努力は、より高いコスト、規制、環境制限、および既存の代行施設の新設またはアップグレードを運営し、計画している管轄区域で製造、組み立て、テスト施設を建設するのに要する時間によって阻害される可能性があり、私たちの競争相手は主にこれらの司法管轄区でその代行施設を運営している。私たちの生産能力を拡大する建設プロジェクトは利用可能な労働力、材料、そして設備を必要とする。このような資源に対する需要は、他の鋳造工場からの需要、供給制限、労働力不足およびその他の不利な市場条件、許可証または承認問題、現場事故、および他の建築問題が時々発生し、私たちのプロジェクトの重大な遅延とコスト増加、および法律と名声の損害を招く可能性がある。私たちの代行戦略が直面しているこれらの重大な障害はそれを高いリスクを持たせ、私たちの成功も非常に不確定だ
私たちは研究開発と製造施設に重大、長期的、内在的なリスクの投資を行っており、これらの投資は良好なリターンを実現できないかもしれない。
競争が成功するためには、効果的な研究開発計画を維持し、新製品と製造プロセスを開発し、私たちの製品とプロセスを改善し、新しい製造施設と既存の製造施設に大量の資本投資を行わなければならない。これらはすべて競争相手や市場ニーズに先行している。私たちに必要な研究開発努力と資本投資は密集しています。私たちは製品と工芸技術で競争しているからです。2023年の研究開発費は160億ドル、2022年は175億ドル、2021年には152億ドル。著者らは技術と包装技術、私たちのXPU製品と機能、人工知能とソフトウェアを含むいくつかの重要な分野に研究開発努力を集中している。その中には、私たちが4年以内に5つの新しい製造プロセス技術やノードを導入する努力や、私たちが統一したoneAPI開発ツールの組み合わせなど、野心的な計画が含まれている。私たちの投資は通常長期的であり、成功した場合でも、数年以内に私たちの経営業績に貢献しないことが多い。私たちの努力が私たちの期待した利益をもたらすことは保証できません。私たちの新製品や技術が予想を下回ったり、競争相手が提供した製品を含めて。例えば、私たちはこれまで10ナノメートルプロセス技術が実施された重大な遅延を経験していましたが、2020年には、私たちの当時の7ナノメートルプロセス技術が私たちの以前の予想に対して延期されることを発表しました。この場合、性能、ワット当たりの性能、トランジスタ密度、チップ利用率、コア数および/または新しい機能(例えば、人工知能および他の作業負荷の最適化など)を向上させるために、新しい製造プロセス技術をタイムリーに導入しなければ、競争相手に対して、コスト、製品性能、および上場時間の欠点、および使用されていない製造生産能力による追加コスト、より高いレバーと貸借コスト、および私たちの信用評価の圧力を含む十分な製造生産能力と運営効率を持っている。また、エラー、お客様の要求による機能の後期変更、または他の設計課題など、常にタイムリーまたは成功的に新製品を開発することができるわけではありません。例えば、2022年には、インテル第4世代インテルXeon拡張可能プロセッサの発表を2022年上半期から2022年下半期に延期することを発表しました。もし私たちの研究開発作業が計画通りに新製品を開発しなければ、性能、1ワット当たりの性能、チップ利用率とコアカウントなどの面で改善され、および/あるいは人工知能と他の作業負荷に対する最適化などの新しい機能がなければ、私たちの競争地位は損なわれる可能性がある。私たちは、私たちの未来のいくつかの製品に対して、異なるプロセッサと部品が異なるプロセスで製造でき、先進的なパッケージ技術を介して1つの別個のパッケージに接続できるように分類された設計方法を採用した。この方法は、設計および製造可能性の面で新たな複雑性の分野を導入し、特に先進的な包装技術を導入する点で、いくつかの技術は新規であり、製造歴史が限られており、および/またはコストが増加している。分類設計を実施する遅延や失敗は、競争力のある製品をタイムリーに発売する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。例えば、プロセッサまたはコンポーネント設計を新しいまたは異なる製造プロセスに従って調整することは、追加の研究開発費用を含み、関連製品の開発遅延、およびより先進的かつより高価な資本装置の使用によるより高いコストをもたらす可能性がある。
私たちの工芸技術路線図と世界での私たちの製造、組み立て、テストに必要な投資は私たちの歴史レベルより高い資本支出が必要です。近年，半導体製造業がリードするプロセス技術を利用して設備を製造するための資本投資が著しく増加しており，EUVリソグラフィツールの使用が含まれている。私たちはこれらのハイテク製造施設の所有と運営、そして未来の需要を満たすために既存の施設を新たに建設し、拡張する必要があり、短期的には固定的または低減することができない巨額の資本支出と高いコストを生み出し続けるだろう。これらの資本支出とコストには、既存の施設、施設建設と設備の使用、研究開発、高技能労働力の雇用と訓練に関する支出とコストが含まれている。ある程度、顧客が私たちのプロセスや製品投資予想が提供する機能を得るために価格を支払いたくない場合、あるいは私たちの製品に対する需要、代行能力と組み立てとテスト能力が低下したり、私たちが需要を正確に予測できなかった場合、私たちの毛金利と運営収入は比例しない影響を受ける可能性があります。私たちの固定コスト構造が高いので、需要低下や他の不利な市場要素に対応するために迅速に低下することは困難です。私たちはまた在庫を解約したり、過剰な製造生産能力費用を記録することを要求される可能性があります。これは私たちの毛金利と運営収入を下げることもできます。需要低下の時間が長引けば、私たちの製造や組み立てとテスト能力が十分に利用されていない可能性があり、私たちの長期資産を減記する必要があるかもしれません。これは私たちの費用を増加させます。十分に使用されていない施設や設備の使用寿命を短縮し、減価償却を加速させることも求められる可能性がある。私たちが製造を増やすにつれて大量の投資をしています容量私たちIDM 2.0戦略の一部としてこのような十分に利用されていない危険は悪化するかもしれない。逆に需要が増加する場合もあります予測できないかもしれません必要な製品の組み合わせを正確にまたは生産する。生産能力を十分に迅速に増加させたり、生産量を向上させることができない場合には、生産決定を行う必要があり、および/または市場需要を完全に満たすことができず、収入機会や市場シェア、法的クレームおよび/または顧客関係が損なわれる可能性がある。
新半導体製品や製造技術の開発·実施は多くのリスクや不確定要素の影響を受けている。
私たちは次世代技術の開発に取り組んできた。我々の開発先進ノードと他の技術の進捗やスケジュールを予測することは挑戦的であり，製造過程におけるステップの相互作用の複雑さ，新材料や新生産設備の使用への挑戦，その他の問題により，予期しない遅延に遭遇することがある。製造生産能力が欠陥に関するデータや修復の有効性を遅延させる可能性があり、欠陥が当初予想されていたよりも深刻で解決が困難である可能性があるため、我々の製造過程における欠陥の診断には通常長い時間がかかる
新しいプロセスノードおよび製造プロセスを開発または実施する上で、私たちはいつも成功または効率的ではない。我々は我々の10 nmプロセス技術を実施する上で重大な遅延に遭遇し，2020年には当時の7 nmプロセス技術の開発で1つの欠陥パターンに遭遇し，我々がこれまで予想していた遅延を招いた。2022年、インテルの第4世代インテルXeon拡張可能プロセッサは、より多くのプラットフォームおよび製品検証時間を持つために延期されました。これらの遅延は、台積電のような第三者代理工場を使用する競争相手に、性能、エネルギー効率、その他の機能の改善を含む、我々が先に紹介した製造技術の進歩から利益を得て、その製品の競争力を高めることに役立つ。我々のプロセス技術以前のこれらの遅延により、将来の製造プロセス技術と製品の開発が遅延すれば、私たちはより大きな不利な競争影響に直面する可能性がある
我々の革新的な努力は、次世代プロセスやパッケージ技術の設計·開発の困難さ、数年前に行われた製造資産や施設への投資など、巨大な費用と固有のリスクに関連している。私たちは期待されたコスト、性能、電力と密度優勢を含む次世代プロセス技術の予想優位性を実現することを保証することはできず、特に新しいノードの開発コストがますます高くなる場合、私たちの資本と研究開発投資が十分なリターンを得ることを保証することはできない。この場合、私たちは私たちの支出を増加させるために、製造資産と施設の価値を減記する必要があるかもしれない。
次世代技術の開発に固有のリスクは、生産時間遅延、製造良率が予想より低い、製造スループット時間が比較的に長い、予想された性能、電力と面積改善を実現できなかったこと、および製品欠陥と正誤率(公表された規範との偏差)を含む。生産時間の遅延は、予想される顧客製品設計窓口を逃すことがあり、これは収入の機会を失い、顧客関係を損なう可能性があります。さらに、次世代プロセスノードの導入が遅れた場合、コアまたは他の競合機能を我々の製品に追加することは、より大きな金型サイズの製品、製造供給制限、および製品コストの増加をもたらす可能性がある。以前のプロセスノードと比べ、低い製造生産量と長い製造スループット時間は私たちの製品コストを増加させ、私たちの毛利率に不利な影響を与え、製造供給制限を招く可能性がある。より高い減価償却コストおよびより低い収益率を含む要因から、新しいプロセスノードは、一般に、成熟ノードよりも高いコストを有し、コストおよび収益率は、以前のノードと同じ速度で改善されない場合がある。私たちの製品の金型サイズの増加と製造技術のノードの縮小に伴い、私たちの製品と製造技術はますます複雑になり、製品の欠陥と正誤表の影響を受けやすくなり、これは時々生産時間の遅延と生産量の低下を招き、これも私たちの製品の製造と保証コストを増加させる可能性があります。
我々の分類設計戦略は更に多くの物流リスクと挑戦をもたらし、特に著者らは異なる技術技術を用いて異なる製品部品を製造することを決定した時、第三者鋳造工場の技術技術を含む。コンポーネントを単一のパッケージに組み合わせるためには、タイムリーかつ十分な数量に基づいて製造する必要があり、私たちが使用する製造プロセスは異なる生産量、生産能力、および容量制限を有する可能性がある。私たちは他のコンポーネントの製造を待つためにいくつかのコンポーネントを安全に保存することを要求されるかもしれない。一つのコンポーネントの遅延や品質の問題は、私たちが完成品全体を製造する能力を制限するかもしれない。さらに、これらの構成要素を組み合わせるためのパッケージ技術は、私たちのコストを増加させ、追加の複雑性および品質の問題をもたらす可能性がある。もし私たちがこれらのリスクを管理できなければ、私たちが競争力のある製品をタイムリーに供給する能力が損なわれる可能性があり、私たちのコストが増加するかもしれない。
時々、生産中の中断は、エラー、材料欠陥、許可証および許可証の取得または修正の遅延、私たちの材料、資源または生産設備供給中断、設備生産性の不利な変化、および事故、保守問題、電力中断、設備故障、または安全でない作業条件による製造、組み立て、および試験施設の中断、これらすべてが生産ランプおよび生産量の時間に影響を与え、生産時間遅延をもたらす可能性がある。生産問題は定期的にコスト増加を招き、製品ニーズを満たす能力に影響を与え、私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
我々が新たな業務戦略を実施することや、新業務、新製品、新技術への投資には内在的なリスクがあり、常に成功しているわけではない。
我々のIDM 2.0戦略は，新たな業務戦略や，多くの内部構造，システム，プロセス変化を実施する必要がある私たちは新しい業務分野に進出し、半導体需要の増加、ユビキタス計算、ユビキタス接続、クラウドからエッジインフラ、人工知能、センシングによるチャンスを求めるために、新しい製品とサービスを発売した。近年，我々は独立GPU，モバイルソリューション，人工知能加速器，IPU製品とシリコン光電子などの分野で製品供給を拡大している。IDM 2.0戦略の一部として，IFSを他者のための半導体製造代行能力の主要サプライヤーとして構築し，我々の製造と製品ベースの各業務部門間のプロセス，システム，ガードレールを更新することで内部代行運営モデルを実施する予定であることを発表した。著者らの内部代行運営モードの実施は多くの内部構造、システムとプロセスの変更を行い、著者らの業務の製品と製造方面の分離及び新しいERPシステムを含む著者らの外部代行業務をサポートする必要がある。同時に，PSGやIMSなどの一部の業務を分離して資金調達と価値放出を行うとともに，我々のコア製品や製造能力に集中している大きな努力をしている。重大な業務変化自体に危険があり、いつも成功するわけではない。例えば、2022年にはインテルOptaneを閉鎖しました。2020年には、NANDメモリ事業をSK hynixに売却することに同意しました。2019年には、これらの業務に明確な利益経路がないことを確認したため、5 Gスマートフォンモデム事業を撤退しました
これらの新しいおよび開発中の分野と製品は、私たちの収入増加機会の重要な構成要素であり、それらはまた新しい競争源をもたらし、場合によっては、成熟した技術、生態系と顧客基盤、より低い価格、利益率またはコスト、およびより高いブランド認知度を持つ既存の競争相手を含む。これらの開発中の製品や細分化市場は大量の投資を必要としており、常に計画的に成長したり、全く成長していないわけではなく、あるいは時には競争技術を採用して、十分な投資リターンを実現できない可能性がある。例えば，人工知能や機械学習はますます技術革新を推進しているが，これらの作業負荷のためにリードした製品を開発できない場合や，我々の顧客が競合技術を使用している場合には，これらの分野での投資リターンを実現できない可能性がある.同様に，我々のネットワークインフラやネットワークエッジに計算を分散させる重大なチャンスに関する激しい競争は成功しない可能性が予想される.成功するためには、これらの細分化市場で顧客やパートナーとの関係を育成し、私たちの製品を改善し続ける必要があります。私たちは努力しているにもかかわらず、これらの異なる細分化された市場で、私たちの製品やサービスに対する市場の需要や受容度を達成したり、私たちの投資の十分なリターンを達成したりする保証はありません。これは、資産減価および再構成費用、および機会コストをもたらす可能性があります
私たちが資本支出、代替融資手配、政府支出を求める面で取った知的資本方法にはリスクがあり、成功しないかもしれない。
我々がIDM 2.0戦略を推進する際には，我々の知的資本方法を利用して資本支出を行い，時間を適切に手配し，我々の資本投資を拡大するように努力している.私たちの資本投資を支援するために、私たちは他の融資計画、例えばBrookfieldと2022年に私たちのアリゾナ園区の製造拡張に共同投資し、将来的に似たような計画を達成することを期待しています。これらの取引は、我々の業務戦略を進めることができない可能性があり、不利な価格設定や他の条項を含む可能性があり、予想される利点を実現できない可能性がある。私たちのパートナーはまた私たちが依存している財政や他の義務を履行できないかもしれないし、私たちはどんな潜在的な紛争も解決できないかもしれない。これらのリスクは、私たちが任意の追加取引を完了する能力を含めて、私たちの業務、運営結果、財務状況、またはキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、これは、必要な投資のために十分な資本を調達する能力を制限するかもしれない。
また、私たちの知的資本方法の一部として、国内外の地方、地域、国家政府の追加贈与とインセンティブを取得することを申請、受け取り、予想しています。米国とEUは立法により、これらの地域の半導体製造拡張に政府資金を提供しているが、私たちが獲得する可能性のある資金額と時間、およびこのような資金受給者として私たちの条件や制限に適用可能であり、不確実性がある。例えば，チップ法により米国政府から大量の贈与を受け，米国計画における重大な新製造施設を支援し，EUチップ法に基づいてドイツ政府がドイツ計画における重大な新製造施設を支援することが予想される。しかし、政府は、私たちの資本投資計画を支援し、多くの競争相手と比較して高い運営コストを相殺するために、十分な額やタイムリーな贈与や奨励を与えないことを選択したり、このような贈与や奨励の要求や制限を守ることができないかもしれません。このような資金が私たちの予想を下回った場合、私たちは、コンプライアンス要件が重く、またはその中に含まれている任意の要求や制限を遵守できないため、任意の贈与または報酬から受け取った任意の金額の返金を要求されることを選択しません。私たちの予想される現金需要は増加します。
製品需要の変化は私たちの財務業績に悪影響を及ぼすかもしれません
私たちの製品は異なる細分化市場に使用され、私たちの製品に対する需要は異なる細分化市場内あるいは間で異なる。このような変化とその影響を予測することは難しい。例えば，PC TAMは，より大きな搭載量，AI機能への需要，新しいプラットフォーム，より短い交換周期，新市場での採用などの要因に押されて時間とともに増加することが予想されるが，PC業界は過去に高度に周期的であり，これらの成長予想は現実にならない可能性があり，あるいは利用できない可能性がある.私たちの製品に対する需要の変化、特に私たちのCCG、DCAIとNEXプラットフォーム製品は、過去と未来は私たちの収入を減らし、私たちの毛利率を下げて、あるいは私たちの資産価値を減記することを要求するかもしれません。
私たちの製品の需要変化につながる重要な要素は
▪ビジネス状況は、私たちが経営している細分化市場や世界や地域経済の低迷を含む
▪消費者自信、収入レベル、および顧客資本支出は、政府の借金または支出、税収、金利、信用市場、現在または予想されるインフレ、雇用、エネルギーまたは他の商品価格の変化を含む市場状況の変化の影響を受ける可能性がある
▪貿易政策と地政学的緊張と衝突を含む地政学的条件
▪競争力のある製品をタイムリーに発売することができます
▪新製品の発売と競争相手が取る他の行動を含む競争と価格設定圧力
▪私たちの顧客の在庫レベルと計算能力
▪お客様の注文モードと注文キャンセル、私たちの製品、顧客の製品と関連製品の製品周期は絶えず成熟しています。例えば、オペレーティングシステムのアップグレード周期など、顧客の中断に影響を与え、例えば、中国の新冠肺炎に関連するポート閉鎖によるツール、コンポーネントおよび他の用品の獲得遅延により、2022年に私たちの業務需要に負の影響を与え、業界基板とコンポーネント不足は2021年に私たちのいくつかの業務の需要に負の影響を与えた
▪我々の製品およびサービスの市場受容度および業界サポートは、当社の最新のCPUの新しい人工知能能力を利用したソフトウェア、IFSを介して提供される代行サービスなど、ソフトウェアおよび他の私たちの製品と一緒に使用される製品の発売および供給を含む
▪顧客およびエンドユーザが作業負荷のレベルおよび性質の変化、例えば仕事や在宅学習の傾向を計算することを含む顧客製品需要および新興技術傾向。
私たちの定価と利益率は私たちの製品と細分化市場で違います。一部の原因は私たちの製品の即売性とそれらの機能あるいは製造コストの違いです。例えば、我々のコア製品範囲は、Intel Atomプロセッサベースのプラットフォームのような低価格のエントリーレベルのプラットフォームからIntel Xeonプロセッサベースのハイエンドプラットフォームまで。私たちが提供するコア製品ラインを超えた補助製品の利益率は通常、価格の高い製品よりはるかに低く、利益を上げることさえできない場合がある。私たちのどんな細分化された市場の需要が価格の高いコア製品から価格の低いコア製品に移行するか、あるいは私たちの補助製品が私たちが販売している製品の組み合わせでより大きなシェアを占める限り、私たちの毛金利率は低下し、再び低下する可能性があります。
マクロ経済状況と地政学的緊張と衝突、貿易政策と法規の変化を含め、多くの司法管轄区域に重大なリスクをもたらした。
私たちは多くの国で製造、組み立てとテスト、研究開発、販売、その他の業務を持っています。私たちのいくつかの業務活動は1つ以上の地理的地域に集中しています。私たちの業務は高度に分散されたサプライチェーンに依存し、場合によっては1つ以上の地理的領域でのみ利用可能な供給または材料に依存する。また、2023年12月30日までの会計年度では、米国以外の売上高が私たちの収入の74%を占め、このうち中国に請求書を発行した収入は私たちの総収入の27%を占めています。したがって、私たちの運営と財務業績は、私たちが業務戦略、製造、組み立てとテスト、設計、開発または販売製品を実行する能力、および私たちの製品に対する需要を含み、私たちがコントロールできない多くの世界的および地域的要因の悪影響を受けることがある。
世界的または地域経済状況の不利な変化は、景気後退や成長の減速、財政、通貨または貿易政策の変化または不確実性、金利上昇、信用の引き締め、インフレ、ITインフラの側面を含む企業資本支出の減少、失業率の上昇、および消費者自信と支出の低下を含む定期的に発生する。マクロ経済状況の不利な変化は、私たちの製品に対する需要を深刻に損なう可能性があり、私たちの経営業績の予測と業務決定(業務投資の優先順位の決定を含む)をより挑戦的にする可能性がある。経済低迷や不確実性の増加は、信用および入金可能リスクの増加、貸借コストの上昇、または資本および信用市場の可用性の低下、流動性の減少、当社のサプライヤーへの悪影響、取引相手(金融機関や保険会社を含む)の倒産、資産減少、および私たちの金融商品の価値の低下を招く可能性もあります
貿易政策と紛争は時々関税、貿易障壁、その他の保護主義措置の増加を招きます。これは私たちの製造コストを増加させ、私たちの製品競争力を下げ、私たちの製品に対する需要を減らし、私たちがある顧客に製品を販売する能力を制限し、部品や原材料を調達する能力を制限したり、私たちの商品の国境を越えた輸送を阻害したり、緩和したりする可能性があります。ますます多くの保護主義と経済民族主義は、貿易政策や法規、国内調達計画、または他の正式かつ非公式な措置のさらなる変化を招く可能性があり、これらの措置は、私たちの製品を特定の市場で販売することを難しくしたり、特定の市場に参入することを制限したりするかもしれない。それらはまた、消費者信頼の低下、経済成長の減速、または衰退を招き、私たちの顧客の減少、キャンセル、または私たちと一緒に購入する時間を変更する可能性がある。持続的な地政学的緊張は、世界貿易と技術サプライチェーンの長期的な変化、国内調達計画、およびグローバル貿易ネットワークの離脱を招く可能性があり、これは私たちの製品を特定の市場で販売したり、私たちのいくつかの市場への参入を制限しにくくし、私たちの業務と成長の見通しに実質的な悪影響を与える可能性がある。
特に、米国と我々最大の市場の一つである中国との間の地政学的·貿易的緊張は、我々の一部の製品に適用される関税を含む関税や貿易制限の増加を招き、顧客注文モデルに影響を与えている。また、米国は、私たちのある顧客を含む、ある中国の科学技術会社への米国の監督管理されている製品と技術の輸出を制限している。具体的には、2022年、米国は半導体製造設備、人工知能、先進計算製品への輸出規制を大幅に強化した。2023年、米国はこれら3分野に制限を加え、日本やオランダと協力し、半導体製造設備の追加規制で一致した。この間、米国はますます中国会社を禁止リストに入れるようになった。これに応じて、中国は米国のある鉱物への参入を制限し、台湾軍に製品を提供する一部の会社が中国で製品を販売することを阻止した。これらの制限は場合によっては売上を減少させ、いくつかの場合には特定の政府権限や例外が必要である-私たちの2023年の収入のうち32億ドル、すなわち6%は米国政府の輸出規制許可に依存しており、この額は今後数年で増加する可能性があると予想される。このような制限と未来の潜在的な制限は私たちの財務表現に悪影響を与え、私たちの名声に損害を与えるかもしれない。また、中国の一部の半導体会社は、中芯国際(中芯国際)を含め、中国政府の支援の下、多くの場合、先進的な半導体技術に重大な投資を行い、これらの会社が我々と競争する製品や技術を開発できるようにしている。政府がどのような貿易関連のさらなる行動をとるかを予測することは困難であり、私たちはどの程度このような行動の影響を軽減することができ、これらの行動が私たちの市場機会と私たちが直面する可能性のある競争に長期的な影響を与えることができるかもしれない。
私たちはまた定期的に発生する他の世界的および地域的要因の悪影響を受ける可能性がある
▪例えば、武力衝突および国内または軍事的動乱、政治的不安定、人権懸念、およびテロ活動のような地政学的および安全問題、例えば：
▪2022年に開始されたロシアとウクライナの戦争の結果、ロシアとベラルーシに対する金融および他の制裁および輸出規制は、私たちと他の会社がロシアの業務を制限または一時停止させた(私たちは2023年にロシアへの輸出を行わなかった)；ロシアが実施した通貨制限と規定、その他の報復貿易とその他の行動、供給、商品、その他のコストの増加、およびサイバー攻撃のリスクの増加；
▪イスラエルの緊張と衝突に影響を与え、私たちはそこに複数の半導体開発センターと先端製造施設があり、私たちのMobileye業務本部とほとんどの業務はそこにあり、レバノンの過去の衝突と現在の紅海の衝突のような周辺地域で
▪中国と台湾の緊張関係はエスカレートしている
▪自然災害、公衆衛生問題(流行病を含む)、および他の悲劇的な事件
▪サプライチェーンの中断、材料不足または遅延、ならびに公共事業、輸送、データホストまたは電気通信プロバイダの大規模な停止または信頼できないサービスの提供など、インフラ効率の低下および他の中断；
▪貿易制裁、関税、および輸出許可証を取得する能力の変化を含む新たなまたは改正された輸出、輸入または事業者規制が正式または非公式に実施され、これらの変化は通知なしに変化する可能性がある
▪政府が私たちのどの国での業務を制限したり、特定の国から収入を送金したり、補償や他の資金を分配したりする能力を制限したり、
▪競争相手により有利なインセンティブを提供することを含む、政府支出、税金控除、または他の政府インセンティブに関連する不利な変化
▪人材の参入を制限する機会を含む雇用慣行や労働問題が異なる
▪ある国は我が国の知的財産権の法的保護に力がない
▪私たちの現在の基準ややり方とは違う地域の商業と文化的要素です
▪米国と海外の社会、政治、移民、税収、貿易政策の持続的な不確実性
▪我々の国内と国際投資の時価変動、及び資本と信用市場の変動は、流動性、信用悪化或いは損失、金利変化、財務結果、政治リスク、主権リスク又はその他の要因の負の影響を受ける可能性がある。
私たちは発展しつつある人工知能機能を持つ製品市場に関する多くのリスクに直面している。
人工知能機能を持つ製品の市場や用例は急速に発展しており，予測が困難であり，我々の製品に対する需要に影響を与える可能性がある.例えば、過去数年間、モデルトレーニングのためのハイエンドグラフィックスプロセッサの需要が急激に増加し、DCAIクライアント支出の著しい変化を招き続ける可能性がある。我々は，増加すると考えられる人工知能能力の需要に対応するための製品やソフトウェアを開発するための重大な投資では不十分かもしれないが，需要が現実になるかどうか，第三者開発者が我々の製品の人工知能能力を利用するソフトウェアを開発するかどうか，老舗競争相手が提供する製品と競争できる製品の開発に成功するかどうかなどの大きな障害に直面している
私たちが人工知能技術を使用することは私たちを名声、金融、法律、あるいは規制のリスクに直面させるかもしれない。人工知能技術を私たちの製品やサービスに統合すると、開発された人工知能技術を私たちの製品やサービスで責任を持って使用することに関連する懸念を解決できなかった場合、私たちの名声や財務的責任に損害を与える可能性があり、したがって、このようなリスクや問題を解決または緩和するコストを増加させる可能性があります。人工知能技術は倫理的な問題が生じ，欠陥のあるアルゴリズムが生じ，他のリスクをもたらし，人工知能の採用に関する挑戦をもたらす可能性がある.また、人工知能の進化し続ける規則、法規、業界標準を管理するには、米国と非米国の規則と法規に適合するために、私たちの業務やり方や製品を修正、維持、調整するために大量の資源を使う必要があるかもしれませんが、現在これらの規則と法規の性質を決定することはできません。EUや米国のある州を含む世界のいくつかの司法管轄区域では、人工知能を管理する法律が提案または公布されている。バイデン政府が2023年10月30日に人工知能に関する行政命令を発表したことを受け、米国連邦機関は近い将来人工知能法規を発表する可能性がある。人工知能が私たちの製品やサービスに与える影響をめぐる規制環境は、私たちの生産や輸出製品の能力に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの名声や財務責任に損害を与える可能性があります
私たちは複雑なグローバル·サプライチェーンに依存している。
私たちは数千社のサプライヤーで構成された高度に複雑なグローバル·サプライチェーンを持っている。これらのサプライヤーは、私たちの生産プロセスに直接材料を提供し、私たちの工場にツール、設備、および知的財産権(ライセンスを介して)を提供し、物流および包装サービスを提供し、ソフトウェア、実験室およびオフィス設備、ならびに私たちの業務で使用される他の商品およびサービスを提供します。私たちはまた、サプライヤーに依存して、私たちの製品にいくつかのコンポーネントを提供し、私たちのいくつかのコンポーネントと製品を製造、組み立て、テストします。私たちは時々サプライチェーン問題の否定的な影響を受けるだろう
▪サプライヤーは納期を延長し、生産能力制限に遭遇し、供給を制限またはキャンセルし、競争相手を含む他の顧客に供給を分配し、納品を延期またはキャンセルし、あるいは価格を高める
▪仕入先の品質の問題
▪ネットワークセキュリティイベント、知的財産権または他の訴訟、人為的または自然災害、公衆衛生問題(流行病を含む)、運営障害、または他のサプライヤーを乱す事件；
▪代替または追加のサプライヤー資格を取得するために必要な納期が長いか、または合格していない代替サプライヤー；
▪環境影響、強制労働リスクまたはサプライヤー行為がこのような基準に適合していない報告およびその他の義務を強化するなど、責任ある調達実践に対する法律、法規または利害関係者の期待を高め、これはサプライチェーン中断、サプライヤー損失、および政府の貨物差し押さえを招く可能性がある。
これらや他のサプライチェーンの問題は、私たちのコストを増加させ、私たちの生産を中断または減少させ、私たちの製品の出荷を遅延させ、私たちが顧客の需要を満たすことを阻止し、私たちの顧客関係を損害したり、私たちの名声にマイナスの影響を与える可能性があります。それらは私たちが私たちの業務戦略を成功的に実施することを阻害し、私たちの業務、競争地位、経営結果、財務状況に実質的な損害を与えるかもしれない。私たちの顧客は時々サプライチェーンが中断したり不足したりする状況に遭遇して、これは彼らの私たちの製品に対する需要を制限します。過去数年間、マクロ経済と地政学的条件及び新冠肺炎の爆発によりサプライチェーンが中断され、ツールと他の部品の獲得に遅延が出現し、半導体業界は基板と他の部品及び利用可能な鋳造製造能力の普遍的な不足を経験した。これらの不足は以前、いくつかの業務において顧客の需要を満たす能力を制限し、一部の顧客は完成品システムを生産するために十分な数の第三者コンポーネントを調達できないため、顧客に不利な影響を与えていた。このような不足が発生した時、それらの未来の影響を予測することは難しい。
将来のいくつかの材料および部品の供給、特に基板、および第三者代行製造能力を得るために、私たちは、長期調達約束および/または多額の前払いに関する手配を私たちのいくつかのサプライヤーと達成した。これらの計画は私たちの要求を満たすのに十分ではないかもしれないし、私たちのサプライヤーは時間通りにできないかもしれないし、約束の数量を渡すことができないかもしれないし、彼らの財務状況は悪化する可能性がある。このような手配範囲内の将来の顧客需要が私たちの予想を下回っていれば、過剰または古い在庫、不要な生産能力、増加したコストがある可能性があり、私たちの前払いは十分に利用されていない可能性があり、場合によっては完全に回収できない可能性があります
著者らは第三者鋳造工場とコンポーネントサプライヤーを利用して、ネットワーク、通信、グラフィック、プログラマブル半導体ソリューションとメモリなどの領域のためにいくつかのコンポーネントと製品を製造または供給する。IDM 2.0戦略の一部として，第三者鋳造工場の使用を増やしたい。鋳造工場の未来の製造技術の開発遅延は私たちがこのような技術のために設計した製品或いは部品の発売を遅らせる可能性があり、鋳造能力の不足は私たちが顧客の需要を満たすことを阻止するかもしれない。第三者によって製造されたコンポーネントおよび製品の場合、私たちは通常、交付計画、設計、製造の共同最適化、生産量、品質、製品の数量、およびコストのコントロールが少ない
可能な場合、私たちはいくつかの供給源を求めている。しかしながら、いくつかの構成要素、サービス、材料、およびデバイスの場合、私たちは、単一または限られた数の供給者に依存するか、または単一の場所の供給者に依存し、これは、私たちが利用可能な製品およびサービスの性質、品質、利用可能性、および価格に影響を与える可能性がある。例えば，ASML Holding N.V.(ASML)は現在，Intel 4および後続の製造プロセスノードに配備されているEUVリソグラフィツールの唯一のサプライヤーである.これらのツールの開発と生産は非常に複雑で、コストが高くなっており、それらの開発および利用可能な時間は時々増加または遅延し、これは私たちの将来のプロセスノードの開発やアップグレードを遅らせる可能性がある。もう一つの例を挙げると、限られた数量の第三者鋳造工場は先端的な製造プロセスを提供し、これらのサプライヤーは地理的にアジアに集中している。仕入先合併や業務失敗も合格仕入先の数を減少させます
私たちは製品の欠陥、正誤表、あるいは他の製品の問題の危険に直面している
私たちは時々製品の欠陥、正誤表と他の製品の問題を識別します。これらの問題は私たちの製品設計あるいは私たちの製造、組み立てとテスト過程の問題によるかもしれません。第三者サプライヤーから購入または許可されたコンポーネントおよび製品、または買収によって得られたコンポーネントおよび製品にも欠陥が含まれている可能性があります。製品問題は、私たちの製品と第三者製品とソフトウェアとの相互作用による場合もあります。もし私たちが設計、製造あるいは販売した製品あるいは私たちの技術を含む製品が人身傷害や財産損失を招くなら、原因が製品の欠陥や正誤表と関係がなくても、私たちはリスクに直面します。我々の製品が新しい設備、細分化された市場、技術または応用に導入されるにつれて、交通、自動運転、医療保健、通信、金融サービス、および他の工業、重要なインフラ、および消費者用途を含む、これらのリスクは増加する可能性がある
欠陥、正誤表、または他の製品の問題のコストは、以下のことを含むことができる
▪在庫価値の一部または全部をログアウトする
▪出荷された製品をリコールする
▪製品の交換や修正サービスを提供します
▪彼らが発生したいくつかの費用を補償することを含む対価格を顧客に提供する
▪抗弁訴訟および/またはそれによって生じる損害賠償を支払うこと
▪規制機関の罰金を払うこと
▪名誉が損なわれる。
これらのコストは大きい可能性があり、支出を増加させ、毛金利を低下させる可能性があり、および/または遅延または収入損失をもたらす可能性がある。製品問題(ソフトウェアおよびファームウェア更新を含む)を解決することを目的とした緩和技術は、常にタイムリーに利用可能であるわけではなく、または利用可能ではなく、常に予期されたように動作または効率的にすべてのアプリケーションのそのような問題を解決するわけではない。我々と第三者(例えば、ハードウェアやソフトウェア供給者)は、解決すべき製品問題に対して優先的な意思決定を行い、緩和措置の開発や配備を遅延、制限、または阻止し、私たちの名声を損なうことになり、コストを招く可能性がある。製品欠陥、正誤表、または他の製品問題および/または緩和技術は、製品故障、不良性能および電源影響、再起動、システム不安定または利用不可能、機能損失、データ損失または破損、予測不可能なシステム挙動、顧客およびエンドユーザが、私たちの製品または製品機能を使用するアプリケーションを制限または変更することを決定し、他の問題を引き起こす可能性があります。製品問題は私たちの名声を損なう可能性があり、製品需要にマイナスの影響を与え、製品の発表や配置を延期し、法的責任を招いたり、私たちの製品の競争力を低下させたりして、私たちの業務と財務業績を損なう可能性があります。後続の事件や新しい情報は製品問題に対する私たちの影響の評価を変えるかもしれない。しかも、私たちの責任保険加入範囲にはいくつかの例外があり、あるいは発生した責任をカバーするのに十分ではないかもしれない。私たちの保険提供者はクレームを支払うことができないか、または支払いたくないかもしれませんが、保険カバー範囲外の損失が大きい可能性があり、これは私たちの財務状況を損なう可能性があります。
私たちは私たちの製品のセキュリティホールと関連した危険に直面している。
当社またはサードパーティは、当社のプロセッサおよび他の製品に関連するセキュリティホールと、それ上で動作するオペレーティングシステムおよびワークロード、ならびにそれと相互作用するコンポーネントを定期的に識別します。私たちは、私たちの製品で使用できるかもしれないコンポーネントやIP、および私たちが製品で実施している業界標準仕様を第三者から購入し、セキュリティホールの影響を受けることが多い。当社のプロセッサおよび他の製品は、クラウドやモノのインターネット、キーインフラおよび自動車アプリケーションなどの大量のデータを収集して処理するアプリケーションを含む、新たなまたは増加したネットワークセキュリティおよびプライバシーリスクを生成するアプリケーション分野で使用されている。我々のプロセッサで発見されるセキュリティホールは、“Spectre”および“Meltdown”と呼ばれる変形など、サイドチャネル脆弱性と呼ばれるクラスを含む。他のクラスと変種が決定されており，引き続き決定される予定である.これらや他のセキュリティホールに関する宣伝はすでに原因となっており、第三者が他の脆弱性を識別する試みを増加させ続けることが予想される。私たちの製品中の安全と管理性機能は私たちの製品を絶対的に安全にすることはできません。これらの機能自体は脆弱性の影響を受け、第三者が他の抜け穴を識別する試みを受けます。抜け穴はいつもそれらが発見される前に緩和されるわけではない。私たち、私たちの顧客、および私たちの製品のユーザーは、脆弱性が利用されている程度(あれば)を含めて、脆弱性の規模や影響を常にタイムリーに理解したり、全面的に評価することができるわけではありません。後続のイベントまたは新しい情報は、緩和措置または更新を開発および配置すること、他の変形を理解すること、既存および新製品の競争力を評価すること、将来の保証または他のクレームまたは顧客満足度考慮要因を解決すること、ならびに任意の訴訟または規制照会または行動の過程で得られる他の情報を含む、セキュリティホールに対する私たちの影響の評価を変更する可能性がある。
ソフトウェアおよびファームウェアの更新または他の予防措置を含む、我々の製品におけるセキュリティホールを解決するための緩和技術は、常にタイムリーに提供されるわけではありません、または全く提供されていない-予期されたように動作するか、またはすべてのアプリケーションの脆弱性を効果的に解決することができない場合があります。さらに、ハードウェア、ソフトウェア、およびサービス供給者、ならびに私たちの顧客およびエンドユーザが緩和技術を開発および/または配備するための第三者に依存する必要があり、緩和技術の利用可能性、有効性、および性能影響は、これらの第三者が緩和措置をどのように開発および展開するかを決定する際に、これらの第三者の行動に完全にまたは部分的に依存する可能性がある。輸出制限は，ある地域や制裁リスト上のクライアントに更新やパッチを提供する能力を阻害する可能性があり，システムがパッチをインストールできず，攻撃を受ける可能性がある.さらに、制裁リストには、脆弱性の開示を調整するために私たちが相互作用する必要がある第三者が含まれている可能性があり、これは、脆弱性に関する情報を受け取り、緩和措置を提供する能力を弱めるかもしれない。私たちとそのような第三者は、解決すべき脆弱性を優先順位付け決定し、これらの脆弱性は、緩和措置の開発または配備を遅延、制限、または阻止し、私たちの名声を損なう可能性がある。セキュリティホールおよび/または緩和技術は、不利な性能または電源の影響、再起動、システム不安定または利用不可能、機能損失、データ損失または破損、予測不可能なシステム挙動、顧客およびエンドユーザが、当社の製品または製品機能を使用するアプリケーションを制限または変更することを決定し、および/またはデータが第三者に盗用される可能性があります。
セキュリティホールおよび緩和技術の任意の制限または悪影響は、多くの点で、私たちの運営結果、財務状態、顧客関係、潜在的顧客および名声に悪影響を及ぼす可能性があり、いずれも実質的である可能性がある。例えば、脆弱性が試みまたは成功した利用ホールに関連するか否かにかかわらず、更新および緩和措置の開発および配置、在庫価値の記入、製品クレームおよび訴訟に対する防御、監督管理照会または行動への応答、損害賠償の支払い、顧客満足度考慮の解決、製品交換または修正の提供、または第三者に関連する他の救済措置に関連する巨額のコストを生じる可能性がある。セキュリティホールや緩和措置に関する否定的な宣伝は、お客様またはユーザーにおける私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの製品やサービスに対する需要を減少させる可能性があります。競合製品が同じ脆弱性の影響を受けにくい場合や，競合製品中の脆弱性がより効果的に緩和されれば，これらの影響が大きくなる可能性がある.さらに、第三者は、緩和措置を提供する前に、私たちの製品の潜在的な脆弱性に関する情報を発表することができ、これは、逆に、脆弱性の利用を図ったり、緩和措置を導入する能力に悪影響を与えたり、他の方法で私たちの業務および名声を損なう可能性があります
私たちはますます増加して進化しているネットワークセキュリティ脅威とプライバシーリスクの影響を受けている。
私たちが持続的に存在する重大なネットワークセキュリティリスクに直面している理由は、私たちがネットワークセキュリティ攻撃の地理的位置、ネットワーク、およびシステムの広さを防御しなければならないこと、私たちのシステム、製品およびプロセスの複雑さ、技術先進性、価値、広く使用されていること、私たちのシステム、製品、およびプロセスが私たちまたは私たちの顧客にダメージを与えようとしている行為者(国家スポンサーを含む)の魅力、もし私たちが重大なネットワークセキュリティ事件の影響を受けた場合、私たちと私たちの顧客に大きな被害を与える可能性があること、および第三者製品、サービス、コンポーネントを使用することだ。このような事件は、成功するか否かにかかわらず、内部システムの再構築、在庫価値の削減、追加の脅威保護措置の実施、当社の製品およびサービスの修正、訴訟または法執行手続きの弁護、損害賠償の支払い、顧客への業務関係を維持するためのインセンティブ措置、または第三者に対する他の救済措置に関連する重大なコストを発生させ、大きな名声をもたらす可能性があります。私たちはしばしば、私たちのネットワークまたはデータセンターまたは私たちのサプライヤー、顧客、パートナー、エンドユーザーまたは他の第三者のネットワークまたはデータセンターにアクセスしようとする悪意のある攻撃者の試みに直面し、私たちの業務、製品、従業員、サプライヤーまたは顧客に関連する独自、個人または機密情報を盗み、私たちのシステムまたは私たちのシステムまたは私たちのサプライヤー、顧客、パートナー、エンドユーザーまたは他の第三者のシステムに悪意のあるソフトウェアを導入する；私たちまたは私たちのサプライヤー、クライアント、または他の当事者のシステムおよびサービスを中断するか、またはそのようなシステムおよびサービスの制御権を回復するために身代金を要求する。私たちが私たちの代行業務、クラウドコンピューティング、ソフトウェア、すなわちサービス製品のようないくつかの新興業務ラインを発展させることに伴い、私たちは大量の敏感な顧客データを収集または管理することが予想され、これは私たちをますますこれらのデータを盗みまたは破壊しようとする目標になるかもしれない。個人および組織、悪意のあるハッカー、国家支援組織、従業員および第三者サービスプロバイダを含む内部脅威、および私たちの物理施設に入る侵入者は、時々、私たちのハードウェア製品および関連ソフトウェアおよびサービスを設計および製造するためのプロセスを不正にアクセスおよび/または破壊しようとする。我々もしばしば攻撃者の目標となり，これらの攻撃者は破壊，危害，制御，あるいは他の方法で我々の製造や他のプロセス，製品，サービスを破壊しようとしている.場合によっては、私たち、私たちのサプライヤー、私たちの顧客、および私たちの製品およびサービスのユーザーは、脅威やイベントまたはその規模や影響を知らないかもしれません。あるいは、イベントの影響をタイムリーに軽減できないかもしれません。
サイバー攻撃の試みの数、規模、および技術的複雑性は増加しており、成功すれば、私たちおよび影響を受けた様々な側面を独自または機密情報の損失または乱用、または私たちの業務運営(私たちの製造業務を含む)の中断に臨ませ、私たちの財務業績に影響を及ぼす可能性がある。私たちは、新興技術が攻撃の複雑性を向上させ、新たな脅威を招くことに役立つと予想している。例えば、脅威参加者は、新しい人工知能技術を利用して新しいハッカーツールおよび攻撃キャリアを開発し、脆弱性を利用して、彼らの活動を覆い、帰属を脅かす難しさを増加させる可能性がある。
先行ノードプロセスと広く使用される製品の開発者として、私たちは、国家支援組織を含む複雑なネットワーク相手の激しい努力の目標となり続けることを予想しており、彼らは私たちのシステムを破壊し、私たちの製品ユーザーの運営を妨害したり、商業機密を窃取しようとしています。地政学的または世界的な武力衝突のエスカレートに伴い、私たち、私たちの顧客、または私たちの戦略的同盟国に対する攻撃もまた激化する可能性がある。例えば、2019年から2021年にかけて、私たちはイスラエルで重要な業務を持つ他の会社とともに共同ネットワーク攻撃の目標となっています。2020年第4四半期、私たちハバナ研究所子会社のネットワークは、未成功の恐喝ソフトウェア攻撃の疑いで破られ、許可されていない第三者が特定の機密情報にアクセスすることになりました。
我々はまた，SolarWinds Corporationが提供するITインフラ管理ソフトウェアが2020年に攻撃を受けるなど，我々のサプライチェーンにおける製品，サービス，コンポーネントの攻撃に関するリスクに直面している.これらのプロバイダのシステムおよび製品が破壊される可能性があり、または提供される更新またはサポートが不足している可能性があり、これは、私たちのシステムおよび私たちの独自または機密情報のセキュリティに影響を与える可能性がある。2021年以来、私たちは私たちのサプライチェーンで恐喝ソフトウェア攻撃が増加していることを観察した。2021年12月、広く使用されているJavaログライブラリApacheLog 4 j*2は“Log 4 Shell”という脆弱性を報告し、2022年と2023年には常用プログラムおよびツールに影響を与える類似の脆弱性を報告しました
私たちは多くの司法管轄区域の厳格で複雑で変化する法律、規則、法規、標準、ネットワークセキュリティとデータプライバシーに関する契約義務を遵守することを要求されています。私たちのコンプライアンス作業は、このような要求と義務が不確定または不一致の解釈と実行の影響を受ける可能性があるために複雑になり、異なる管轄区域間で衝突する可能性がある。私たちは、適用される法律、規則、法規、基準、認証または契約義務、または無許可アクセスまたは無許可損失、廃棄、使用、修正、取得、開示、公開または移転をもたらす安全に対するいかなる損害も、以下の結果をもたらす可能性がある：特定の運営またはやり方の修正または停止を要求すること、大量のコスト、時間および他の資源の支出、私たちに対する訴訟または訴訟、法的責任、政府調査、法執行行動、クレーム、判決、判決、処罰、制裁、およびコストの高い訴訟(集団訴訟を含む)を引き起こす可能性がある。
サプライヤーまたは他の第三者に格納されたデータを含む、当社の業務を運営するために収集、使用、保存、または転送された個人データは、盗難、紛失、または乱用された場合、業務およびセキュリティコストまたは法的クレームの弁護に関連するコストを大幅に増加させる可能性があります。プライバシー関連およびデータ保護措置の遵守と実施のコストは巨大であり、遵守措置を遵守しないことは、巨額の罰金、名声の損なわれ、ある国でオンラインサービスやウェブサイトを一時停止し、さらには刑事制裁に直面させる可能性がある。たとえ私たちが無意識に連邦、州、あるいは国際プライバシー関連或いはデータ保護法律と法規を遵守できなくても、政府実体或いは他の第三者が私たちに監査、監督調査或いは訴訟を行うことを招く可能性がある。
私たちは関連訴訟と規制手続きを含む知的財産権の危険に直面している
私たちはいつも私たちの知的財産権を保護したり、私たちの知的財産権を実行したりすることはできない。 私たちは私たちの特許、著作権、商業秘密、そして他の知的財産権が私たちの業務の成功に非常に重要だと思う。私たちは、知的財産権法と、私たちの顧客、従業員、技術開発パートナー、および他の人と締結された秘密および許可協定によって、私たちの知的財産権と知的財産権を保護します。私たちがこれらの権利を実行する能力は、一般訴訟リスクの影響を受け、異なる国や他の地政学的要因における私たちの知的財産権の実行可能な不確実性を受けている。私たちはいつも私たちの知的財産権を保護したり、私たちの知的財産権を実行したり保護することができるわけではない。私たちが私たちの権利を強制的に執行することを求める時、私たちは私たちの知的財産権が無効で、強制的に実行できないかもしれないというクレームを受けるかもしれない。知的財産権に対する私たちの主張は、もう一方が私たちにクレームを求めることを招く可能性があり、これは私たちの業務を損なう可能性がある。政府は法規-政府または裁判所によって知的財産権の強制許可を要求するか、または政府は製品が現地会社に有利な基準に達することを要求することがある。私たちは上記のどのような状況でも私たちの知的財産権を実行することができず、これは私たちの競争地位と業務を損なうかもしれない場合によっては、私たちの知的財産権は私たちの革新に不十分な保護を提供するかもしれないまた、私たちの商業秘密や他の機密商業情報を盗んだり、不正に使用したりすることは、私たちの競争地位を損なう可能性があり、人々の私たちの製品に対する受容度を低下させる可能性がある；そのため、研究開発、製品開発、マーケティングへの投資は価値を減少させる可能性がある。技術人材の競争相手がますます私たちの従業員を採用することを求めるようになり，そのリスクはさらに顕著になった.
私たちは他社との許可や業界イニシアティブへの参加は時々競争相手が私たちのいくつかの特許権を使用することを許可しますテクノロジー企業は、紛争を解決するために、または商業合意の一部として、お互いの間で特許を二国間で許可することが多い。私たちのいくつかの競争相手は過去に所有していて、将来も私たちのいくつかの特許の許可を持っている可能性があり、現在の判例法によると、いくつかの許可は許可製品販売における私たちの特許権を使い果たす可能性がある。私たちが業界標準組織や他の業界計画に参加するには、業界標準規範を採用している会社に特許許可を提供する必要がある場合があります。組織の規則、政府法規、または裁判所の判決によると、私たちは少ないコストまたは無料の方法で私たちのいくつかの特許に許可を与えなければならないことがあり、したがって、私たちは他の特許に対して特定の特許を強制的に実行することができず、私たちの知的財産権の価値が損なわれる可能性がある。
第三者は知的財産権に基づいて私たちと私たちの製品にクレームをつけて、これは私たちの業務を損なう可能性があります。 著者らは個人、会社、投資訴訟実体、その他の非執行実体、学術と研究機関などの各方面からの知的財産権のクレームに直面している。私たちは、第三者投資会社が資金を援助する実体、開始された特許主張、訴訟が増加している資金の豊富な非執行実体を見ている。これらの訴訟は私たちの業務コストを増加させ、私たちの名声や顧客との関係に影響を与えるかもしれません。もし彼らが私たちの製品の貿易を阻止することに成功すれば、私たちの運営を乱すかもしれません。特許訴訟環境もより挑戦的になり、手続きや実体ルールを採用する場所が出現し、特許主張者や裁判所に有利になるため、これらの裁判所では、非競争相手が禁止を受けることができる。したがって，我々は過去数年間よりも敵意のある知的財産権訴訟環境に直面していると考えられる.
私たちは一般的に知的財産権に関する多くの紛争に巻き込まれるだろう。 私たちの製品、技術、またはプロセスが他人の知的財産権を侵害していると主張することは、その是非にかかわらず、クレームに応え、弁護し、解決する際に大きなコストを発生させ、私たちの経営陣と技術者の私たちの業務と運営に対する努力と注意を分散させます。さらに、第三者の商業秘密、機密情報、または業務を展開する際に得られたエンドユーザデータが盗まれたか、または許可されていないか、または開示されたというクレームに直面する可能性がある。このような事件やクレームは私たちの業務を深刻に混乱させる可能性があります。製品のリコールと返品のコスト、名声損害などの損失を受ける可能性があります。しかも、多くの場合、私たちは顧客が彼らの特定の知的財産権に対するクレームを賠償することに同意する。私たちの顧客に対する知的財産権クレームも、私たちの製品への需要を制限したり、お客様の業務を混乱させたりする可能性があり、逆に私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
知的財産権の主張の結果として
▪金銭損害賠償、賠償義務、特許権使用料、罰金、罰金を支払う
▪請求項に記載の製品または技術の製造、使用、販売、提供、または輸入を停止すること；
▪時間がかかるか、または高価かもしれない他のクレームの影響を受けない製品または技術を開発する必要がある；および/または
▪商業的に合理的な条項では得られない可能性があり、費用が高い可能性がある和解または許可協定を締結する。
このような知的財産権主張は私たちの競争地位を壊し、費用を招くかもしれないし、私たちの資産を損なうことを要求するかもしれない。もし私たちが影響を受けた製品を変更したり停止したりすれば、私たちの収入は損なわれるかもしれない。
我々は第三者IPへのアクセスに依存しており，これらのアクセスがあればビジネス的に合理的な条項で提供できない可能性がある. 私たちの多くの製品は、第三者の技術または実施業界基準を含むように設計されており、これは第三者の許可を必要とするかもしれない。しかも、第三者は時々私たちに彼らが彼らのIPを使用していると思うと私たちに知らせてくれるだろう。いかなる必要な許可も保証されないし、第三者IPの既存の許可が商業的に合理的な条項で取得または利用可能であることは保証されない。第三者技術を使用する権利を得ることができない場合、または商業的に合理的な条項で知的財産権を許可することができない場合、特定の製品の販売を阻止するか、または他の方法で私たちの財務状況および経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちの製品がオープンソースソフトウェアまたはオープンソースソフトウェアからのソフトウェアを含む場合、私たちはソフトウェアのソースコードの公開を要求され、および/またはオープンソースライセンス条項に従ってソフトウェアを許可することが要求されるかもしれません。
私たちは訴訟と規制問題に関連した危険の影響を受けている時々 私たちは株主、消費者、競争、商業、知的財産権、労働と雇用、コンプライアンス、その他の問題に関連する法的クレームまたは規制事項に直面している。総合財務諸表に付記されている“付記19：負担およびまたは事項”に記載されているように、私たちは複数の訴訟および規制事項を処理している。訴訟および規制手続きは本質的に不確定であり、金銭的損害、罰金、処罰、または特定の製品の製造または販売を禁止すること、特定の商業行為に従事すること、または特許の強制ライセンスなどの他の救済措置を要求することを含む不利な裁決、過剰裁決または他の事件が生じる可能性がある。不利な結果は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。結果がどうであっても、訴訟と監督手続きはコストが高く、時間がかかり、私たちの運営に妨害を与え、私たちの名声を損害し、管理職の注意を分散させる可能性がある。
私たちは重要な人材を引きつけ、維持し、奨励しなければならない
私たちは合格した幹部、科学者、エンジニア、技術人材、販売代表と他の専門家を採用し、維持することは私たちの業務に重要であると信じている。私たちの業界は高技能従業員に対する競争が非常に激しく、往々にして供給が需要に追いつかない。技術人材の競争相手はますます私たちの従業員を採用することを求めて、柔軟、混合或いは在宅仕事の手配は競争を激化させ、競争も拡大した。また、移民政策の変更は、既存の人材バンクをさらに制限し、技術や専門人材を採用·採用する能力を弱める可能性がある。私たちは時々人材の募集と維持に力を入れて、例えば2021年と2022年上半期に、これらの努力は私たちの支出を増加させた。また、私たちは、私たちの戦略を実現するために必要な従業員を誘致、維持、激励することに成功できない可能性があり、私たちは、予想とは異なる業務条件に対応するために、計画の採用やリストラを削減することが求められており、戦略や従業員の目標を達成する能力を破壊し、将来の採用能力に影響を与える可能性があります。私たちの労働力実践に適用される雇用関連法律の変化は、支出増加を招く可能性があり、変化する労働力需要をどのように満たすかの柔軟性の低下を招く可能性がある。合格した従業員を吸引、維持、激励するのを助けるために、著者らはRSUなどの株ベースの奨励と業績ベースの現金奨励を使用した。競争相手と比較して、私たちの株価の持続的な下落や株価パフォーマンスの低下は、私たちの株式ベースの報酬の留保価値を低下させており、これは私たちの報酬の競争力に影響を与える可能性がある。私たちの従業員の採用と維持は、多様性と包容性のある職場文化を構築し、維持する能力があるかどうかにもかかっており、第一選択の雇用主とされている。もし私たちの給与計画や職場文化が競争力があるとみなされない場合、あるいは私たちの従業員チームの変化と関連する再編、リストラ、または他の措置が有望視されなければ、私たちが従業員を引き付け、維持し、激励する能力が弱化される可能性があり、これは私たちの運営結果を損なう可能性がある。さらに、大量または長期的な人員移動は、歴史、技術、および他の専門知識による損失を含む、私たちの運営と文化、および私たちのプロセスおよびプログラムを成功的に維持する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの管理チームの変動や、キー人材の移行や吸収に成功しなかった場合は、私たちの業務を混乱させ、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。もし私たちが重要な従業員を効果的に募集、入社、維持、激励できなければ、私たちの業務は損害を受ける可能性がある。
私たちは私たちの戦略取引と投資に関連したリスクの影響を受けている。
私たちは定期的に機会を評価し、可能な買収、資産剥離、その他の戦略取引について合意し、これは私たちの財務分配戦略の重要な構成要素だ。これらの取引は多くのリスクに関連している
▪私たちは私たちが受け入れられる条件で機会を発見することができない
▪取引は私たちの業務戦略を進めることができず、その期待利益は実現できなかった
▪私たちが行っている運営を混乱させ、私たちの経営陣の注意をそらす
▪パートナーは私たちが依存している財政的または他の義務を履行できなかった
▪プロジェクト、財産、または実体に対して唯一の意思決定権を行使することはできない
▪取引がタイムリーに完了できなかった場合、または取引を完全に完了できなかったのは、私たちが必要な政府または他の承認をタイムリーに得ることができなかったこと、または重大な負担の条件や強制買収、剥離または処置、知的財産権紛争または他の訴訟、私たちが受け入れた条項に従って融資または他の予見できない要因を得ることができなかったためである
▪私たちは満足できる投資収益を達成できず、営業権および他の資産の減価、および再構成費用をもたらす可能性がある
▪私たちは私たちの戦略取引を通じて新しい細分化市場に効果的に入ったり、買収された企業の顧客とパートナーを維持することができません
▪買収やホールディングス企業のキーパーソンを引き留めることができない、あるいは従業員、業務システムと技術を統合または分離することが困難、あるいは買収されたまたはホールディングス企業を他の方法で運営することが困難である
▪買収または持株企業の制御、プロセス、およびプログラムは、法律法規の遵守を保証するのに不十分であり、制御、プロセス、およびプログラムの適用に複雑性と不整合性をもたらし、会計ミスまたは債務を含むコンプライアンス問題を識別および/または解決することができなかった
▪私たちは私たちの利益や目標の違いを含めて、パートナーとの膠着状態や紛争を解決することができない
▪買収された企業または資産、多数の株式企業または新しい取引に関連する約束、負債、会計およびその他のリスクを識別または過小評価することができなかった；
▪私たちの取引は私たちの株式証券の希釈発行や重大な追加債務をもたらすかもしれない。
これらのリスクのいずれも、特に大規模買収、資産剥離または部分資産剥離またはいくつかの同時に行われる戦略取引の場合には、我々の業務、運営結果、財務状況またはキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、私たちの資源は限られており、私たちが取引を行う決定には機会コストがある；したがって、私たちが特定の取引を行うなら、私たちは時々他の取引の見通しを放棄したり、私たちの財務的または戦略的目標を達成するのを助けるために、私たちの資源に他の方法で投資する必要がある
既存の投資が戦略的に私たちの重要な優先順位と一致しなければ、可能な資産剥離や他の選択の機会を定期的に評価します。以下のリスクにより、資産剥離の予想収益を達成することができない可能性がある：不利な価格および条項；私たちまたは取引相手のいる地域または業界の市場、マクロ経済または地政学的条件の変化、適用法の変化、規制または政府の承認を得られなかった；規制または政府の承認、訴訟、契約条項または他の条件による制限または制限、取引遅延、第三者の支持不足、競争相手の行動、このような取引の発表および懸案による私たちの業務関係、経営結果または業務への悪影響、およびそのような取引に関連する持続的な財務義務、意外な負債、または移行コスト. 場合によっては、私たちは受け入れ可能な条件で投資を根本的に剥離することができない.
また、私たちは、私たちの戦略的·財務的目標を促進し、特定の重要なビジネス計画を支援するために、公的および民間会社に投資する。このような会社たちはまだその戦略的方向を決定している初期の会社を含むことができる。私たちが最初に投資した時、私たちが投資した多くの道具は非市場で非流動性であり、私たちはいつもタイムリーに見返りを得ることができるわけではない。私たちが民間会社に投資してリターンを実現する能力があれば、一般的に流動性活動に参加する会社、例えば公募株や買収に依存する。もし私たちが投資したどの会社も成功しなければ、時々破産を含めて、私たちは減価および/または私たちの投資の全部または一部を損失することを確認するかもしれない。
私たちは販売に関連した危険に直面している。
私たちは流通業者や他の第三者による販売に関するリスクに直面している。私たちは流通業者、付加価値ディーラー、チャネルパートナー(総称して流通業者と呼ばれる)、元の設備メーカーと元の設備メーカーなどの第三者を通じて私たちの製品の大部分を販売しています。私たちは多くの流通業者に依存して、最終顧客ニーズを創出し、顧客に技術支援や他の付加価値サービスを提供し、顧客の注文を満たし、私たちの製品を保存してくれます。時々、私たちは1つ以上の重要な流通業者に製品を提供することに依存して、私たちは1つ以上の流通業者との関係が大きく変化したり、彼らの表現が期待に達しなかったりして、私たちの収入を減少させるかもしれない。私たちは特定の製品のためにディーラーを追加したり交換する能力が限られている。さらに、私たちの流通業者は、私たちのいくつかの製品の受け入れ可能な在庫レベルを決定して貯蔵する上での専門知識が常に新しい流通業者に容易に移行するわけではありません。そのため、最終的に顧客は流通業者の増加や交換を受け入れるかどうかをためらう可能性があります。第三者を使用した流通は、競争圧力と集中度、信用とコンプライアンスリスクを含む多くのリスクに直面させます。流通業者や他の第三者はしばしば私たちの製品と競争する製品を販売し、私たちは時々彼らが私たちの製品を販売することに集中するために財務や他のインセンティブを提供する必要があります。時々、彼らは破産を含む財務的困難に直面する可能性があり、これは私たちの売掛金収集と財務業績を損なう可能性がある。また、流通業者または他の第三者仲介機関が“海外腐敗防止法”に違反したり、同様の法律に違反したりするいかなる行為も、訴訟や規制リスクに直面させることを含む、我々の業務に実質的な影響を与える可能性がある。流通業者や他の第三者の使用に関連するリスクを管理できないことは、販売を減少させ、費用を増加させ、私たちの競争地位を弱める可能性があります。
時々、私たちの製品は第三者によって許可されていない“灰色市場”で転売される。私たちは私たちの製品をグレー市場から離れた政策と手続きが成功的に達成できないかもしれないことを目的としている。灰色の市場製品は私たちの流通ルートといくつかの地域の需要と定価の動態を歪曲するかもしれません。これは時々私たちの収入機会に悪影響を与えます。グレー市場活動は監視が難しく、予測需要をより挑戦的にする可能性がある。グレー市場の製品には、変更されたり、破損されたりする部品も含まれています。これらの製品が故障したり、不合格が発見された場合、私たちの名声は損なわれる可能性があります
私たちの収入の大部分は限られた数の顧客から来ている。2023年、私たちの三大顧客の合計は私たちの純収入の40%を占め、2022年は私たちの純収入の42%を占め、2021年は私たちの純収入の43%を占めます。私たちは予測可能な未来に、少数の顧客が私たちの収入の大きな部分を占め続けると予想する。
データセンターの作業負荷がますます公共クラウドに移行するような業界傾向は、特定の顧客の重要性と購買力を向上させ、特にデータセンターに集中している私たちのいくつかの業務において、特に超大規模顧客である。クラウドとクラウドアプリケーションはますます過酷な計算環境を代表している。クラウド中の計算作業負荷の更なる統合及びクラウドサービスプロバイダ間の統合はクラウドサービスプロバイダ顧客との協力とカスタマイズを高めて、その環境に対して製品を最適化することができる；クラウドサービスとアプリケーションに対して最適化を行うことができる；製品性能；エネルギー効率；機能差別化；製品品質、信頼性とサーバの正常な運行時間に影響する要素；及び製品安全と安全機能などの要素の競争重要性。もし私たちがこのような要素を効果的に実行できなければ、私たちの競争地位は侵食されるかもしれない。我々はクラウドサービスプロバイダの顧客へのサービス提供を含む競争が激しくなっている環境で運営しているが、競争環境は2023年と2022年のDCAI業績に悪影響を与えている
一部のクラウドサービスプロバイダの顧客も内部で開発され、その特定の計算作業負荷のためにカスタマイズされた設計を含む独自の半導体を開発し続けることが可能である。さらに、クラウド·サービスは、ハードウェア仕様ではなくサービスレベルまたは機能に応じてエンドユーザにマーケティングすることができ、またはソフトウェア層の下でハードウェアを抽象化することができ、これにより、私たちの製品がクライアントとエンドユーザを区別することをより困難にする可能性がある。エンドユーザが自分の内部データセンタインフラからクラウドサービスプロバイダにワークロードを遷移させることを選択した場合、データセンタワークロードのクラウドへの移行も企業クライアントの販売に悪影響を与え、影響を継続する可能性がある。ある程度、私たちはカスタマイズによって私たちの製品を区別して、クラウド顧客の仕様を満たして、注文の変更、遅延、キャンセルは回収できないコストを招く可能性があります
重要な顧客の流失、彼らの売上の大幅な減少、あるいは彼らの注文時間の変化は私たちの収入の減少を招き、私たちの業績の変動性を増加させ、私たちの運営結果と財務状況を損なう可能性があります。私どものお客様が純総合収入の10%以上を占めている情報については、総合財務諸表付記の“注3：経営部門”を参照してください。
私たちは政府の実体取引と関連した危険に直面している私たちはアメリカと非アメリカ政府から贈与、奨励、製品やサービス販売に関する収益を得て、将来的に政府実体への製品やサービス販売の増加を求めています。政府の需要と支払いは、米国政府契約については、国会が支出を承認し、米国連邦政府の閉鎖の悪影響を受ける可能性があるなど、公共部門の予算周期や資金授権の影響を受けることが多い。政府契約は契約の付与、管理と履行に関連する調達法律と法規、及び違反行為に対する監督と処罰に制限されている。例えば、米国政府とのいくつかの合意は、会計、知的財産権、費用、審査、情報処理、セキュリティ、顧客および/または従業員に関する特別な規則によって制約されており、これらの規則を遵守していないか、または遵守できないことは、契約の終了、罰金、および将来の米国政府との業務往来の一時停止または禁止を含む民事および刑事罰および制裁をもたらす可能性がある。
私たちは債務義務と関連した危険に直面している。
私たちがIDM 2.0戦略を推進する過程で、私たちは大量の債務を負担しており、これは私たちの戦略を全面的に実施する能力を含めて、私たちの業務や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。2023年12月30日現在、503億ドルの優先無担保手形と他の未返済借金の元金総額があります。また、これらの計画を支援し、100億ドルまでの約束資本を他の方法で提供するために、100億ドルまでの商業手形計画と信用手配があります。IDM 2.0戦略の継続に伴い、追加債務が発生し、既存債務を再融資し、将来的に異なる金利、期限、期限で追加手形や他の債務証券を発行することが予想される。半導体業界は周期的な業界であり、私たちの収入、キャッシュフローと見通しはよくこの周期とこれらのリスク要素に記述された主流マクロ経済状況、私たちの業務戦略とその他のリスクによって変動する。これらの変動は、私たちの債務レベルや関連する債務超過義務とともに、変化するビジネスや経済状況に対応する私たちの柔軟性を低下させ、私たちの将来の信用格付け引き下げのリスクを増加させる可能性があり、これは私たちの未返済債務の価値に影響を与え、私たちの貸借コストを増加させる可能性がある。私たちはまた、運営資本、資本支出、債務超過義務、債務再融資、将来の買収、または他の一般企業用途のための追加資金の調達を要求される可能性があり、これは、他の要因に加えて、私たちの財務状況および業績、ならびに現在の市場状況および他の私たちがコントロールできない要素に依存するだろう。したがって、私たちは私たちが受け入れられる条項で追加的な融資や再融資を得ることができないかもしれません。これは、私たちの業務戦略やサービス融資、および満期になって未済債務を返済する能力に悪影響を及ぼすかもしれません。これらは、私たちの業務、財務状況、および借金コストに悪影響を及ぼす可能性があります
近年、私たちは株主への資本返還を大幅に減少させた
近年、私たちは株を買い戻すこともなく、四半期配当金も減少していない。私たちは私たちが現在の水準で配当金を支払い続けるか、あるいは根本的にそうではないという保証はできない。また、私たちは私たちの株式買い戻し計画に基づいて買い戻しを行う義務がなく、未来のいかなる株の買い戻しの金額、時間、実行状況を保証することもできませんどんな買い戻しも長期的な株主価値を向上させるだろう
法律法規は私たちの業務に否定的な影響を及ぼすかもしれない
私たちは、司法管轄区域によって異なり、知的財産権の所有権と侵害、税金、輸出入要求、反腐敗、外国為替規制と現金送金制限、データプライバシーと現地化要求、競争、広告、雇用と労働者、製品規制、環境、健康と安全要求、および消費者法律の分野での私たちの運営に影響を与える世界各地の複雑で変化する法律と法規に支配されている。このような要求を遵守することは重くて高価かもしれないし、そうでなければ、私たちの業務運営に否定的な影響を及ぼすかもしれない。例えば、世界の5 Gや自動運転技術やMAASに関連する法律法規が発展するにつれて、不利な発展は世界的な採用を制限し、私たちの戦略を阻害したり、これらの分野での私たちの投資の長期的な期待にマイナスの影響を与える可能性がある。プライバシー立法およびプライバシー関連およびデータ保護対策のコンプライアンスコストを拡大することは、当社の顧客およびその製品およびサービスに悪影響を及ぼす可能性があり、特にクラウド、モノのインターネット、および人工知能アプリケーションにおいて、逆にこれらの作業負荷のための当社製品の需要を減少させる可能性があります。
私たちは、法律が適用される政策、制御、および手続きが、私たちの従業員、請負業者、サプライヤー、または代理店がこのような法律または私たちの政策に違反しないことを保証しないことを支援することを目的としています。このような法律と法規に違反することは罰金を招く可能性がある；私たち、私たちの役人、または従業員に対する刑事制裁、私たちの業務を禁止すること、そして私たちの名声を損なう。科学技術業界はメディア、政治、規制機関の厳格な審査を受けており、これは私たちが政府の調査、法律行動、処罰に直面するリスクを増加させる可能性がある。
私たちは通貨為替レートの変動の影響を受けている
私たちは通貨為替レートの有利で不利な変動に直面している。私たちの販売の大部分はドルで行われていますが、費用は現地通貨で支払うかもしれません。ドル高は私たちの製品がアメリカ以外でドルで販売されている市場顧客の実際のコストを増加させるかもしれませんが、ドルの疲弊は賃金、公共事業、税収、マーケティング費用などの費用、非ドル資本支出のコストを増加させる可能性があります。私たちはまた地域通貨で特定の投資と資金調達活動を行っている。私たちのヘッジ計画は通貨為替レートの変動のいずれかまたは一部以上の悪影響を効果的に相殺できない可能性があり、したがって、為替レートの変化は私たちの運営結果と財務状況を損なう可能性がある
私たちの有効税率の変化は私たちの純収入に影響を及ぼすかもしれない
多くの要素は私たちの未来の有効税率や現金支払いに影響を与えるかもしれません私たちの財務結果に大きな変化が生じました含まれています
▪税率の異なる管轄区域内で、得られる利益の数量と組み合わせ、資産所在地の変化
▪企業や法人経営モデルの変化
▪利息と罰金の支払いを含む税務監査によって発生した問題を解決する
▪私たちの繰延税金資産と負債の推定値の変化、繰延税金項目の推定免税額の変化
▪最終的に納税申告書を確定する際の推定税金の調整
▪営業権の減価を含む納税時に控除できない費用の増加
▪利用可能な税収控除の変化は、非米国税控除、研究開発控除、および払戻可能税控除を含む
▪私たちは新しい免税期間とインセンティブを得る能力が満期になったり変化したりします
▪OECD BEPSイニシアティブの第2の柱に基づいて世界的に最低税収を実施することを含む、米国連邦、州または外国税法またはその解釈の変化
▪アメリカが公認する会計原則の変化
▪私たちは以前増税を計算していなかった非アメリカ収入を国内に送金することにしました。どの現地の国/地域でも送金時に発生した源泉徴収税を含めて。
悲劇的な事件は私たちの運営と財政的業績に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない
私たちの運営と業務、ならびに私たちの顧客とサプライヤーの運営および業務は、自然災害、工業事故、公衆衛生問題、およびCOVID 19のような世界的な流行病、ネットワークセキュリティイベント、公共サービス中断、輸送制限または中断、電気通信またはITシステム提供者の中断、製造設備の故障、地政学的衝突、テロ、または他の悲劇的な事件の影響を受ける可能性があります。たとえば，停電，設備動作の異常，原材料やコンポーネントの供給中断による製造プロセスの中断，我々のプロバイダに影響を与えるネットワークセキュリティイベントに遭遇することがある.私たちの本部と私たちの多くの業務と施設は地震と他の自然災害が多発する場所にあります。世界的な気候変化は、干ばつ、野火、嵐、海面上昇、洪水など、いくつかの自然災害をより頻繁にまたはより強く発生させる可能性があり、アリゾナ州やイスラエルなどの水に敏感な地域にある施設を含む、我々の製造施設の運営に必要な水の供給を乱す可能性がある。しかも、私たちが水資源の管理と保護に成功できなければ、私たちの名声は損なわれるかもしれない。近年、アメリカ西海岸は深刻な野火を経験しています。私たちが主要な製造施設を持っているオレゴン州と私たちの本部があるカリフォルニア州を含みます。気候変化が世界経済、特に科学技術業界に与える長期的な影響はまだ不明であるが、深刻である可能性がある
世界的な疫病を含む悲劇的な事件は、私たちが顧客に製品を製造したり、配送したり、サプライヤーから生産材料を受け取ったり、重要な機能を実行することを難しくまたは不可能にする可能性があり、これは私たちの収入に悪影響を与え、運営を回復するために多くの回復時間と支出を必要とするかもしれない。新冠肺炎の疫病発生前に巨大な経済不確定性と波動性を招き、私たちの製品とサービスに対する需要に関連する歴史的モデルを混乱させ、これらのモデルは私たちの未来の需要、傾向、あるいは他の私たちの財務業績に影響を与える可能性のある事項を正確に予測する能力に影響を与える可能性がある。私たちは業務回復計画を維持していますが、私たちのシステムのいくつかは完全に冗長ではなく、私たちの計画がこのような中断から完全に保護されることを保証することはできません。また、私たちの運営が影響や迅速な回復を受けなくても、私たちの顧客やサプライヤーが悲劇的な事件で速やかに自分の運営を再開できない場合、注文の減少やキャンセルやサプライチェーンの中断に遭遇する可能性があり、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは環境、健康、安全、そして製品規制に関連したリスクを受けている
私たちの製品の設計、製造、組み立てとテストは一連の環境、健康、安全法律法規に制約された材料と化学品を使用して購入する必要があります。私たちの運営と私たちのサプライヤーの運営はまた、強制労働(例えば紛争鉱物の採掘)の使用が禁止された法規と他の材料の制限、そして私たちの施設の運営、私たちの製品の販売と流通、そして私たちの不動産使用を管理する法律や法規のさらなる規範を受けています。このような法律法規の範囲と解釈は、それらが管轄する材料を含めて複雑であり、変化し続けている。我々のコンプライアンス計画下の手続きやプロセスは，煩雑や保守コストが高くなる可能性があり，このような法律を適用する従業員や第三者のコンプライアンスを保証することはできない.これらの法律または法規の修正または拡張、および私たちがこれらの法律または法規(買収エンティティの原因を含む)に失敗または遵守できないことは、監督管理処罰、罰金および法的責任を招く可能性があり、コスト増加、追加の救済義務、生産の一時停止、製造、組み立ておよびテストプロセスを変更、一時停止または終了することは、適切な代替材料、設備またはプロセスを見つけることができ、負担できるか、または得ることができないこと、私たちの名声が損なわれていること、および私たちの運営または販売が制限されていることを含む。また、私たちのサプライヤーがこれらの材料の要求を遵守できない場合、生産プロセスやソースを一時停止または変更する必要があり、リスクやコストの増加を招く可能性があります。
私たちまたは私たちの顧客とサプライヤーは、危険材料の使用、輸送、排出、排出、貯蔵、回収または処理を管理できないか、または管理することができず、コスト増加または将来の責任をもたらす可能性があります。環境規制には、私たちが使用が許可されている材料やプロセス、空気の質と廃水の要求に関する法規が含まれており、私たちの将来の製品を製造する能力を阻害したり、私たちの製造能力を拡大したり修正したりする可能性があります。環境法律および法規は、追加の汚染緩和または修復設備を購入し、製品設計を修正し、特定の材料やプロセスの使用を停止し、危険物質を除去または修復し、または他の費用や責任を発生させることを要求することがある。気候変動に対応する法規は大気汚染要求に関する製造コストの増加を招く可能性がある。例えば，半導体製造業にはパーフルオロカーボンが使用されており，これは歴史的に我々の直接温室効果ガス排出の大きな部分を占めている。このような化合物または他の温室効果ガス排出を制限する新しいまたは増加した規制は、追加の削減装置の設置、炭素補償の購入、および/または可能な場合に私たちの生産プロセスおよび供給源を変更することを要求する可能性がある。さらに、新しいまたは増加した気候変動規制は、例えば、炭素価格が電力公共事業に及ぼす影響のため、私たちのエネルギーコストを増加させるかもしれない。ヒトの健康問題に対する法規制はまた、半導体製造に使用される部品、プロセス化学品、および他の材料に存在するペルフルオロおよびポリフルオロアルキル物質(PFAS)と呼ばれる化学物質の使用を制限または禁止する可能性がある。このような化学品は多くの半導体製品の製造と機能に重要であり、技術的と商業的に実行可能な代替品は限られている。私たちがIDM 2.0戦略の一部として私たちの製造能力を拡大することに伴い、将来的に規制の影響が拡大する可能性がある。私たちは私たちの運営のための多くの新しい材料も環境法規によって規制されていることを評価している。これらの制限は私たちの費用を増加させたり、製造、組み立て、テストプロセスを変更して、私たちの業務と運営結果を損なうことを要求するかもしれません。
私たちの会社の責任事項に関するイニシアチブと新しい法的要求は様々なリスクをもたらしています
私たちのRise戦略と関連目標を含め、私たちの企業責任計画は、顧客の機会を失うことを含む、より厳しい審査と多くの財務、法律、名声、運営、コンプライアンス、その他のリスクに直面する可能性があり、これは私たちにマイナスの影響を与えるかもしれません。私たちは企業責任に関する計画、抱負、目標を実現し、持続可能性に関連する計画、抱負と目標を含み、保証されず、多くの条件、リスクと期待の制約を受け、絶えず発展する標準、プロセス、方法を受ける。また，利害関係者が変化していく期待に応える企業責任イニシアティブを策定または実現できなかったことも，我々に負の影響を与える可能性がある.
さらに、私たちは、気候関連および他の持続可能な開発のための様々な新しいまたは提案された法律および法規に支配されるか、または予想されているカリフォルニア州の新たな気候変動情報開示要求、EUの新たな企業持続可能な開発報告指示、及び米国証券取引委員会が提出した気候変動情報開示要求。これらの法律法規、および米国証券取引委員会および他の規制機関、投資家、顧客、サプライヤー、従業員、および他の利益関係者の持続可能な開発と気候問題に対する全面的な関心と審査は、私たちに追加コストをもたらし、現在の持続可能な発展目標を変化させることを含む新たなリスクに直面させる可能性がある。
販売とマーケティング
顧客
私たちは主にOEM、ODM、クラウドサービスプロバイダに私たちの製品を販売します。ODMはブランドと無ブランドの自社ブランドディーラーに設計と製造サービスを提供する。また、当社の顧客には、産業や通信機器メーカー、グローバル流通業者、ディーラー、小売業者、OEMチャネルを介して当社の製品を購入する他のクラウドサービスプロバイダなどの他のメーカーやサービスプロバイダも含まれています。当社の純総合収入の10%以上を占める顧客の資料については、総合財務諸表付記内の“付記3：経営分部”を参照されたい。
私たちのグローバルディーラー販売ルートは数千人の間接顧客から構成されています。これらの顧客は私たちの販売業者からインテルプロセッサと他の製品を購入するシステム構築業者です。私たちのいくつかのマイクロプロセッサと他の製品も直売店で買うことができます。
販売手配
私たちの製品は流通ルートで世界各地に販売されています。私たちの製品の販売は通常標準条項と条件を含む購入注文確認によって行われます。これらの条項と条件は定価、支払い条項と保証などの事項をカバーし、特許と著作権賠償のような私たちの製品固有の問題に対する賠償です。私たちの顧客は通常購入注文に基づいて私たちに注文しているので、彼らは通常製品の購入約束をキャンセル、変更、延期することができて、私たちに通知したり、全然知らせたりしないし、罰を受けません。私たちは時々お客様と他の合意を締結するかもしれません。例えば、私たちの標準条項と条件、新製品開発とマーケティング、そして自社ブランドを変更します。私たちの販売は、一般に、顧客が在庫可用性を見て、特定の注文商品の進捗を追跡することを可能にする電子およびネットワークベースのプロセスを使用して行われます。特定製品の定価は発注量や他の要因によって異なる可能性があります。また、お客様に割引、リベート、その他のインセンティブを提供して、お客様の私たちの製品と技術に対する受容度を高めます。
契約条項によると、義務と独立製品販売の総合的な履行収入は、製品が私たちの施設から顧客の所在地に出荷または納品されたときに確認され、これは合意された出荷条項によって決定されます。私たちの標準販売条項と条件は通常支払い日が遅いことを規定しています。通常船積みあるいは納品後三十日です。私たちは定量的で定性的な分析を通じて信用リスクを評価する。この分析によると、私たちは輸送および信用限度額を確立し、親保証、予備信用証、または信用保険などの1つまたは複数の信用支援保護手段の使用を求めるかどうかを決定する。顧客の破産、詐欺、または他の支払いができなかったため、信用損失が発生する可能性がある
我々はディーラーの販売は通常合意に基づいて行われ、協定は未販売商品の価格保護を許可し、所定数の売れ残り商品を返品する権利がある。価格保護計画の下で、ディーラーが支払った元の価格と私たちが提供した現在の価格との差額はポイントを与えます。私たちの製品は通常価格保護金額に契約制限もなく、価格保護の時間範囲制限もありません。付与された返品権は、一般に、流通業者が流通業者が購入した合格商品の数に応じて特定の製品を交換することができる在庫ローテーション計画を含む
分布
ディーラーは通常、私たちの製品と競争する製品を含めて様々な製品を経営し、多くの顧客のために注文を完了します。顧客は私たちに直接または流通業者を通じて注文することができる。私たちはいくつかの配送倉庫を持っていて、重要な顧客の近くにあります。
季節的傾向
歴史的に見ると、私たちの純収入は通常下半期に上半期を上回り、第3四半期に加速し、第4四半期にピークに達する。2021年、COVIDによるノートパソコン需要は上半期に強く続き、私たちの歴史的に観察されたよりも平板な傾向を推進した。2022年には、需要変動やサプライチェーン中断、景気後退の可能性、COVIDに関連する持続的な中断または閉鎖のリスクを含むマクロ経済状況の不確実性と影響を経験しているため、私たちの傾向は私たちの歴史的に観察されたものよりも平板である。2023年、私たちの純収入の季節性は大流行前の歴史的傾向とより一致している。
マーケティングをする
私たちのグローバルマーケティング目標は、企業と消費者の選好を推進し、私たちのポートフォリオの中で限られた数の意味と価値のあるブランドを提供して、企業と消費者が技術を購入する時に賢明な選択をするのを助けるために、強力、有名、差別化と意義のあるインテル社ブランドを構築することである。インテルCoreプロセッサファミリーとインテル凌動セヤン®、奔騰する®、インテル®MoviusとインテルXeon 商標は私たちの主要CPUブランドを構成している。今年は新しいインテルを発売しました®Core強力プロセッサは、最新のAI PCと、我々の第5世代インテルXeonプロセッサをサポートしており、各カーネルにAI加速機能を持っています。インテルとの独立証明セキュリティを含む新しいソフトウェアサービスを市場に提供し続けています®インテル信頼機構®ワークロード計算の最適化を行うために詳細化され、インテル開発者クラウドによるAI開発の加速.私たちの代行サービス業務はリードする包装と加工技術、地理的バランスの製造能力と世界レベルの知的財産権の組み合わせを提供することを目的としている。
私たちは自分の直接マーケティングと共同マーケティング計画を通じてブランドの知名度と選好を向上させ、需要を生み出します。私たちの直接マーケティング活動は主にデジタルとソーシャルメディアとテレビによる広告、消費者と貿易活動、業界と消費者のコミュニケーション、メディア関係を含む。私たちは消費者や企業の受け手に向けてマーケティングを行い、私たちの製品の知名度を確立し、需要を生むことに集中しています。我々のキー情報は，性能向上，エネルギー効率の向上，接続などの他の機能に重点を置いている.
特定の顧客は協力広告とマーケティング計画に参加する。これらの協力の広告とマーケティング計画は私たちのブランドのカバー範囲を拡大して、私たち自身の直販範囲を超えました。ある顧客はインテルを®私たちのマイクロプロセッサおよびプロセッサ技術を含む計算装置上の識別情報は、そのマーケティング活動において私たちのブランドを使用します。この計画はインテルブランド製品のマーケティング活動を顧客に部分的に精算し、顧客が定義の基準を満たすことを前提としている。これらのマーケティング活動には、主にデジタルおよびソーシャルメディアやテレビを介した広告、およびメディアとの関係が含まれる。私たちはまた特定の顧客と共同マーケティング計画を達成した。
市場リスクの定量的·定性的開示について
私たちは通貨レートと金利の変化と株式と大口商品の価格変化の影響を受けています。私たちのリスク管理計画は、これらのリスクの影響を減らすことを目的としている。以下のすべての潜在的な変化は、2023年12月30日と2022年12月31日までの我々の財務状況に対する敏感性分析に基づいている。実際の結果は大きく異なるかもしれない
貨幣為替レート
私たちの債務や株式ツールへの非ドル建て投資は通貨両替リスクに直面しており、このようなリスクを外貨契約(例えば、通貨長期契約や通貨金利スワップ)によって経済的にヘッジする可能性がある。これらの非ドル通貨投資の収益または損失は、通常、関連するヘッジツールの対応する損失または収益によって相殺される
私たちのほとんどの収入はドルで取引されています。しかし、a部分私たちの運営支出と資本購入は他の通貨で発生しました。主にイスラエルのシェケル、マレーシアのリンギット、EUユーロ、円と人民元です。我々は、非ドル予測の将来のキャッシュフローと既存の非ドル通貨資産と負債に関連する通貨レートリスクを防止するための通貨リスク管理計画を構築した。私たちはまた、将来の外貨建て投資による通貨リスクをヘッジすることができる。私たちはこれらのヘッジ計画の中で外貨契約、例えば貨幣長期契約あるいはオプション契約を利用することができます。我々は、通貨レートの歴史的傾向を考慮し、通貨レートが短期的に10%の加重平均不利な変化を経験する可能性があると判断した。このような不利な変化は、2023年12月30日と2022年12月31日までの記録された通貨資産と負債の残高のみを考慮して、このような不利な変化は、それぞれ税引前収入に5，300万ドル未満および6，400万ドル未満の悪影響を与えることになる。
金利.金利
私たちは私たちの固定金利ポートフォリオと未返済債務に関連した金利リスクに直面している。私たちの投資政策の主な目標は、元本を保持し、財務的柔軟性を提供し、収益率を最大化しながら、私たちの業務に資金を提供することであり、これは通常SOFRを追跡する。私たちは通常、残存期間が6ヶ月を超える固定金利債務投資のリターンをSOFRベースのリターンに変換する金利契約を締結します。またスワップ取引を行い，固定金利の利息支払いを変動金利の利息支払いに変換し，既存債務の一部を償還する.これらのツールの収益または損失は、一般に、関連するヘッジツールの対応する損失または収益によって相殺される。
投資ヘッジを考慮した後、基準金利が1%変化すると仮定すると、我々ポートフォリオの2023年12月30日と2022年12月31日までの公正価値の変化は1億ドル未満になる。
変動金利債務に転換した固定金利債務を考慮すると、仮に金利が1%上昇すると、2023年12月30日までの未返済債務の年間利息支出が約1億2千万ドル増加する(1%増加すると仮定すると、2022年12月31日現在の未返済債務の年間利息支出が約1.2億ドル増加する)。
株価.株価
私たちは有価証券への投資によって株式市場リスクに直面しており、私たちは通常ヘッジ活動によってこれらのリスクを減少または除去しようとしない
2023年12月30日現在、我々の有価証券の公正価値は12億ドル(2022年12月31日現在13億ドル)である。♪the the theほとんどの人は2023年12月30日現在、我々の有価証券組合では、2023年に中国上海証券取引所課創板取引の証券に集中している。私たちの有価証券の時価が低下する可能性があることを合理的に決定するために、私たちのポートフォリオの歴史的市場価格感度を分析した。市場価格が35%下落したと仮定すると、2023年12月30日現在の価値により、我々の有価証券の総価値は4.18億ドル減少する可能性がある(2022年12月31日の価値に基づいて、50%低下し、価値が6.7億ドル減少すると仮定する)
私たちは総リターンスワップを利用して、いくつかの繰延補償手配の株式市場リスクに関する負債変化を相殺する。これらの総リターンドロップの公正な価値変動によって生じる収益または損失は、通常、関連する負債の損失または収益によって相殺される。
株式市場価格の不利な変動を招く可能性のある多くの要素は、常にその影響を直接定量化することはできないにもかかわらず、私たちの非市場化株式投資に影響を与える。金融市場は不安定であり、これは私たちが投資する会社の将来性、それらが追加資本を調達する能力、およびIPO、合併、非公開販売などの流動性イベントを通じて投資価値を実現する可能性に悪影響を及ぼす可能性がある。このような種類の投資には大きなリスクが含まれており、どの特定の会社も成長したり成功したりする保証はない；したがって、私たちは投資の全部または一部を失う可能性がある。2023年12月30日現在、私たちの非流通株証券の帳簿価値は46億ドル(2022年12月31日現在46億ドル)で、北京紫光科技有限公司への11億ドルの投資(2022年12月31日現在11億ドル)が含まれている
商品価格リスク
私たちが運営している施設は大口商品を消費していますが、私たちは大口商品価格リスクの直接的な影響を実質的に受けることはありません。我々はすでに予測された取引リスク管理計画を構築し、大口商品価格の変動を防止した。私たちはこれらのヘッジ計画に大口商品派生商品契約、例えば大口商品スワップを使用することができます。また、我々の重要な大口商品潜在的サプライヤー集中のリスクを低減するための調達計画を策定した
ネットワーク·セキュリティ
私たちは、ネットワークセキュリティ攻撃の地域、ネットワーク、およびシステムの広さを防御しなければならないため、重大かつ持続的なネットワークセキュリティリスクに直面している。私たちのシステム、製品およびプロセスの複雑さ、技術的複雑性、価値、および広範な使用；私たちのシステム、製品、およびプロセスは、私たちまたは私たちの顧客にダメージを与えようとする脅威行為者(国が支援する組織を含む)の魅力、もし私たちが重大なサイバーセキュリティ事件の影響を受けたら、私たちと私たちの顧客に深刻なダメージを与える可能性がある；および第三者製品、サービス、コンポーネントを使用して. 私たちはこれらのリスクに対して強力な管理と監督を維持し、これらのリスクの評価、識別、管理を支援するためのメカニズム、制御、技術、プロセスを実施することに取り組んでいる当社の10-Kフォームの日まで、当社の業務や運営に重大な悪影響を与えるネットワークセキュリティの脅威や事件を経験したことはありませんが、将来このような事件に遭遇しない保証はありません。このような事件は、成功するか否かにかかわらず、内部システムの再構築、在庫価値の削減、追加の脅威保護措置の実施、当社の製品およびサービスの修正または交換、訴訟の防止、監督管理の照会または行動への対応、損害賠償の支払い、私たちと業務関係を維持するインセンティブを顧客に提供すること、または第三者に他の救済措置をとることに関連する重大なコストを発生させ、重大な名声損害を招く可能性がある。また、これらの脅威は絶えず変化しており、それらの防御に成功したり、適切な予防措置をとることの難しさを高めている。私たちはサイバー攻撃の数、頻度、複雑さが増加していることを見ている。私たちは、私たちのネットワーク、製品、サービスに対する不正な試みと攻撃を検出し、調査し、可能な場合には、私たちの内部プロセスとツールを変更または更新し、私たちの製品とサービスを変更または更新することによって、それらの発生と再発を防止することを求めています。しかし、私たちはまだ既知または未知の脅威の影響を受けやすいかもしれません。場合によっては、私たち、私たちのサプライヤー、私たちの顧客、および私たちの製品およびサービスのユーザーは、脅威や事件、またはその規模と影響を知らないかもしれません。また、ネットワークセキュリティ事件への対応に関する規制が増えており、規制機関に報告することを含めて、追加的な責任や名声被害を負わせる可能性がある。我々のネットワークセキュリティリスクと製品脆弱性リスクについてのより多くの情報は、“リスク要因”を参照されたい。
私たちの目標は産業のベストプラクティスを私たちのサイバーセキュリティ計画に組み込むことだ。我々のネットワークセキュリティ戦略は、重大なネットワークセキュリティリスクを評価、識別、管理するために、有効かつ効率的な制御、技術、その他のプロセスを実施することに重点を置いている。我々のネットワークセキュリティ計画は、適用される業界基準と一致し、独立した第三者監査人によって毎年評価されることを目的としている。我々は，重大なネットワークセキュリティ脅威やイベントに評価，識別，管理，対応する流れを策定した.その中には、従業員に対する年間および持続的な安全意識訓練、異常ネットワーク活動を検出および監視するメカニズム、および抑制およびイベント応答ツールが含まれている。私たちは基準を決定し、最適な実践を理解するために業界組織と積極的に接触した。我々は、内部発見または外部報告の我々の製品に影響を与える可能性のある問題を監視し、これらの問題に潜在的なネットワークセキュリティ影響またはリスクが存在するかどうかを評価するプロセスがある。また、第三者サービスプロバイダに関連するネットワークセキュリティリスクを管理するプロセスを策定した。有効なセキュリティ管理計画を維持すること、情報処理および資産管理要求を遵守すること、および任意の既知または疑わしいネットワークイベントが発生したときに私たちに通知することを含む、サプライヤーにセキュリティ要求を提出する。
我々の取締役会はネットワークセキュリティリスクを最終的に監督し，我々企業リスク管理計画の一部として管理している.このプログラムは、会社の優先順位、資源配分、監督構造に関する意思決定に使用される。取締役会は、監査·財務委員会の協力により、管理層と共に定期的にネットワークセキュリティ計画を審査し、取締役会に報告する。監査および財務委員会または取締役会が行うネットワークセキュリティ審査は、通常、年に少なくとも2回行われるか、または必要または提案に応じてより頻繁に行われる。複数のインテル取締役は、ネットワークセキュリティリスクを評価·管理した経験を持っている
私たちのサイバーセキュリティプロジェクトは私たちの首席情報セキュリティ官が担当し、彼は私たちの執行副総裁とチーフ技術官に仕事を報告しました。我々のCISOは、情報セキュリティチームの専門家(その中の多くの人が登録情報システムセキュリティ専門家または登録情報セキュリティマネージャーなどのネットワークセキュリティ認証を持っている)の定期的なコミュニケーションと報告、および技術ツールとソフトウェアおよび第三者監査結果を使用することによって、予防、検出、緩和、修復作業を理解し、監視する。我々のCISOとCTOは，ネットワークセキュリティ計画とネットワークセキュリティリスクの評価と管理において豊富な経験を持っている.我々のCISOは2015年からこの職を務めており，インテル以前にMcAfeeの首席セキュリティ官と米国衆議院の首席情報官とCISOを務めていた。私たちのチーフ技術官は2021年にインテルに加入し、以前は上級副社長とVMwareのチーフ技術官で、製品セキュリティを担当していました。私たちのCISOとCTOは定期的に監査·財務委員会または取締役会に、私たちのネットワークセキュリティ計画および問題の予防、発見、緩和、救済の努力を直接報告します。また、報告手続きを作成し、上級管理職や取締役会に重大な問題を通報した。
属性
2023年12月30日までの主な施設は
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| (単位：百万平方フィート) | | ユナイテッド航空
州政府 | | 他にも
各国 | | 合計する |
| 自有施設 | | 38 | | | 28 | | | 66 | |
| レンタル施設 | | 2 | | | 5 | | | 7 | |
| 総施設 | | 40 | | | 33 | | | 73 | |
上記の施設は、私たちがアメリカにいる主要な行政事務所を含めて、私たちの現在の目的に適しています。私たちは私たちのIDM 2.0戦略を支援するために私たちの製造能力を拡大するための投資を継続するにつれて、私たちの施設での生産能力が利用されたり、使用されたりしようとしています。当社の製造拠点に関するより多くの情報は、当社の業務基盤における“製造の都”を参照されたい。
これらの資産は本質的に交換可能であり、複数の経営部門が使用することができるので、経営部門に応じて資産を確認または分配しない。国別純資産、工場、設備に関する情報は、連結財務諸表付記の“付記6：その他財務諸表明細”を参照されたい。
私たちの普通株の市場
インテル普通株式(コードINTC)の米国における主要な取引市場はナスダック世界精選市場である
インテル普通株の登録所有者は2024年1月19日現在で約9.7万人。インテル普通株の保有者の中には、より多くの人が“街頭有名人”、つまり実益所有者であり、その記録されている株は銀行、ブローカー、他の金融機関が保有している。
株式表現グラフ
以下のグラフでは，インテル普通株の累積TSRをS指数*，SOX指数*の累積総リターンと比較した12023年12月30日までの5年間。グラフに示されている累積収益率は、インテルベースの会計年度です
5年間累積収益率の比較
インテル、S、S、S IT、SOX
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| 締切り年数 | | 2018年12月29日 | | 2019年12月28日 | | 2020年12月26日 | | 2021年12月25日 | | 2022年12月31日 | | 2023年12月30日 |
| インテル社 | | $ | 100 | | | $ | 132 | | | $ | 106 | | | $ | 118 | | | $ | 63 | | | $ | 123 | |
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| S&P 100指数 | | $ | 100 | | | $ | 134 | | | $ | 160 | | | $ | 209 | | | $ | 166 | | | $ | 221 | |
| 標準プール500指数 | | $ | 100 | | | $ | 133 | | | $ | 155 | | | $ | 200 | | | $ | 165 | | | $ | 209 | |
| S&P 500 IT指数 | | $ | 100 | | | $ | 152 | | | $ | 216 | | | $ | 292 | | | $ | 211 | | | $ | 333 | |
| SOX指数 | | $ | 100 | | | $ | 165 | | | $ | 248 | | | $ | 360 | | | $ | 235 | | | $ | 392 | |
1 グラフは，2018年12月29日までの会計年度の最終取引日に，インテルの普通株，S指数，PHLX半導体業界指数(SOX)に100ドル投資し，すべての配当金に再投資したと仮定している。
発行人が株式証券を購入する
私たちは持続的な許可を持っていて、最初は2005年に私たちの取締役会によって承認され、最近の改訂は2019年10月24日に、公開市場または交渉取引で私たちの普通株を買い戻すことができます。私たちがこの許可に基づいて行った前回の株式買い戻しは2021年第1四半期に発生し、2023年12月30日までの会計年度には何の株式も買い戻していません。2023年12月30日現在、私たちは最大110.0ドルの買い戻しを許可され、その中で72億ドルが残っている
私たちは私たちの株式インセンティブ計画の一部としてRSUを発行した。私たちの総合財務諸表では、私たちの代表社員がRSUの帰属に関連する税収目的で源泉徴収した普通株式は、帰属時に発行すべき株式数を減少させるので、普通株式買い戻しとみなされる。私たちの許可普通株買い戻し計画によると、これらの差し止めされた普通株は普通株買い戻しとはみなされない。
規則第十B五条の一取引手配
取引法第16 a-1条に規定されているように、当社の取締役および上級者は、規則10 b 5-1(C)の正面抗弁条件に適合するため、または取引法下の非規則10 b 5-1取引スケジュールを代表するために、時々私たちの株式を売買することについて計画または他の手配を行うことができる。2023年12月30日までの四半期内に、修正を含むそのような計画またはスケジュールは採択または終了されていない。
私たちの執行官に関する情報は
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名前.名前 現在の見出し | | 年ごろ | | 経験 |
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| パトリック·P·ギャルシンガー | | 62 | | ギャルツェンガーさんは2021年2月から当社の最高経営責任者と取締役会のメンバーを務めています。2022年9月以降、インテル子会社Mobileyeのメンバーや取締役会長も務めている。彼はクラウドコンピューティングと仮想化ソフトウェアおよびサービスプロバイダVMware，Inc.からインテルに入社し、2012年9月から2021年2月まで同社のCEOを務めた。VMwareに参加する前に、GelSingerさんは、2009年9月から2012年8月までの間に、データストア、情報セキュリティ、およびクラウドコンピューティング会社のEMC Corp.でEMC情報インフラストラクチャ·プロダクションの社長兼チーフ·オペレータを務めました。ゲルシンガーさんは、インテルから始まり、EMCの会社に加入する前に、インテルで30年間働いてきた。インテルの最初の在任期間は、ゲルシンガーさんは、2005年から2009年9月までデジタル企業グループの合同総経理を務め、2002年から2005年までの間、最高技術責任者の上級副社長を務め、それまでデスクトップ製品部門の責任者を務めていた |
| 最高経営責任者 | | | |
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| ミシェル·ジョンストン·ホルソス | | 50 | | Johnston Holthausさんは2022年4月以来、私たちの執行副総裁と顧客計算グループの社長を務めてきました。彼女は戦略、財務業績、全クライアント技術とプラットフォームの製品開発を含むクライアント業務の運営と発展を担当し、モバイル、デスクトップ、ワークステーションデバイスを横断して卓越した個人計算体験を実現することを目的としている。Johnston Holthausさんはこれまで、2019年9月から2022年1月まで販売、マーケティングおよび伝播グループの首席販売官兼総経理執行副総裁を務め、2017年9月から2019年9月まで販売·マーケティング総監高級副総裁兼代理首席営業官を務めてきた。これらのポストでは、彼女はグローバル販売と収入を担当し、インテルのビジネス機会を広げ、グローバル顧客関係を強化するために、会社を率いて革新的な販売·マーケティング方法を促進しようと努力している。Johnston Holthausさんは1996年にインテルに入社し、様々な販売とマーケティング、チャネル移動、チャネルデスクトップの職を務めたことがある。 |
| 執行副総裁と顧客計算グループ社長 | | | |
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| アプリール·ミラー·ボイシ | | 55 | | ミラー·ボイシさんは2022年7月から執行副総裁兼最高法務官を務め、2022年8月から会社秘書を務めてきた。ミラー·ボイシさんはインテルのグローバル法律、貿易、政府事務チームを指導し、インテル実行指導チームのメンバーであり、会社と取締役会の戦略顧問でもある。インテルに入社する前、彼女は電源管理会社イートン社の執行副総裁と首席法務官だった。2020年にイートンに加入する前、ミラー·ボイシさんはメリト社の最高法務官兼会社の秘書で、同社が買収した動力伝達システム、移動性、ブレーキ、アフター市場、電動総合ソリューションのサプライヤーである。ミラー·ボイシさんは25年以上の経験を持ち、首席法務官、総法律顧問、グローバルM&A担当者を含む行政指導者を務めている |
常務副首席法務官兼会社秘書総裁 | | | |
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| クリストファー·シェル | | 52 | | シェールさんは、2022年3月以来、当社の執行副社長と営業、マーケティング、伝播グループの首席商務官兼社長を務めてきました。彼の職では、インテルのグローバル販売、業務管理、マーケティング、コミュニケーション、会社計画、顧客支援と顧客成功チームを監督し、会社を指導して革新的な市場参入方法を促進し、インテルのビジネス機会を拡大し、グローバル顧客とパートナー関係と成果を深めるために努力している。インテルに入社する前に、Schellさんは、2019年11月から2022年3月まで、米国多国籍情報技術会社HP社の首席ビジネス官を務めます。ヒューレット·パッカードで働いている25年間、Schellさんは2018年11月から2019年10月まで3 Dプリントおよびデジタル製造部門の社長を務め、2015年11月から2018年11月まで米州地域の社長を務めましたが、世界各地で様々な上級管理職を務めています。Schellさんは2014年にHPに再加入する前に、照明ソリューション会社フィリップス成長マーケティング部執行副社長を務め、アジア太平洋地域、日本、アフリカ、ロシア、インド、中央アジア、中東の照明事業をリードしています。彼のキャリアは家族の流通と工業ソリューション会社から始まり、その後P&G社でブランド管理に従事した。 |
常務副総裁、販売、マーケティング及び伝播グループの首席商務官兼社長 | | | |
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| デヴィッド·ジンスネル | | 55 | | シンスナーさんは、2022年1月以来、我々のグローバル金融機関の監督を担当する執行副総裁兼最高財務責任者を務めてきました。メモリとストレージ製品メーカーの美光科技からインテルに加盟し、最近美光科技社で執行副総裁と首席財務官を務め、2018年2月から2021年10月までを期間としている。2017年4月から2018年2月までの間に、さん社長はAffirmed Networks，Inc.最高経営責任者を務めています。2009年1月~2017年4月には、ADI社のチーフ財務責任者を務めていました。2005年7月から2009年1月まで、シンスナさん社のIntersil Corporation最高財務責任者を務めています。 |
| 常務副総裁兼首席財務官 | | | |
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1934年証券取引法第13条(R)条による開示
取引所法案第13(R)条は、発行者又はその任意の関連会社が報告期間内に米国の特定の経済制裁を受けた個人又は実体と故意に特定の活動、取引又は取引を行う場合、その活動、取引又は取引が適用された法律に従って行われていても、発行者はその定期報告において何らかの情報を開示しなければならないと規定している。2021年3月2日、米国務長官はロシア連邦安全保障局(FSB)をこのような制裁を受けた側に指定した。インテルはロシアでの販売を停止しているにもかかわらず、インテルが私たちの現地事務所を終了するにつれて、書類を提出したり、ロシア連邦セキュリティ局と接触したりする必要があるかもしれない。このようなすべての取引は、米国財務省外国資産制御弁公室(OFAC)によって発行された汎用許可証1 Bによって明確に許可されており、我々とFSBとの間のどのような取引も直接関連する毛収入または純利益を有していない
2021年4月15日、米国財務省はロシアITセキュリティ会社Pozitiv Tenuolodzhiz(Positive Technologies)を第13条(R)条に規定する制裁対象の一つと指定した。指定される前に，そのITセキュリティ研究と会社が発見したセキュリティホールの協調開示について積極技術会社とコミュニケーションを行った。OFACが発行したライセンスによると、私たちはこのような通信を再開した。このような活動に直接関連した毛収入や純利益はない。我々はOFACライセンスの条項と条件に基づいてこれらの通信を継続する予定である.
財務諸表と補足明細
私たちは、この部分の“キーターム”において、私たちの10−Kテーブルで使用されるいくつかの用語および略語を定義している。
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| 連結財務諸表索引 | ページ |
| 独立公認会計士事務所報告 | (PCAOB ID：42) | | 71 |
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| 合併損益表 | 74 |
| 総合総合収益表 | 75 |
| 合併貸借対照表 | 76 |
| 統合現金フロー表 | 77 |
| 株主権益合併報告書 | 78 |
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| 連結財務諸表付記 | 79 |
| | | |
| 基礎 | |
| 注1：新聞根拠を列記する | 79 |
| 注2：会計政策 | 79 |
| | | |
| パフォーマンスと運営 | |
| 注3：経営分部 | 85 |
| 備考4：非持株権 | 86 |
| 注5：1株当たり収益 | 88 |
| |
| 備考6：その他財務諸表明細 | 88 |
| 注7：再編成とその他の費用 | 90 |
| 注8：所得税 | 91 |
| 投資、長期資産、債務 | |
| 注9：投資 | 93 |
| 注10：買収と資産剥離 | 95 |
| 備考11：営業権 | 95 |
| 備考12：確認された無形資産 | 96 |
| | | |
| 備考13：借金 | 96 |
| 付記14：公正価値 | 99 |
| リスク管理やその他 | |
| 備考15：その他全面収益(赤字) | 100 |
| 備考16：デリバティブ金融商品 | 101 |
| 注17：退職福祉計画 | 103 |
| 注18：従業員持分インセンティブ計画 | 106 |
| 備考19：支払いの引受およびまたは事項 | 108 |
| 重要な用語 | 112 |
| | | |
| 補足詳細索引 | |
| | | |
| 制御とプログラム | 115 |
| 陳列品 | 116 |
| 表格10-K照合索引 | 121 |
インテルの株主と取締役会へ
財務諸表のいくつかの見方
インテル社(当社)の2023年12月30日と2022年12月31日までの合併貸借対照表、2023年12月30日までの3年間の各年度の関連合併収益表、全面収益表、現金フロー表、株主権益表、および関連付記(総称して“連結財務諸表”と呼ぶ)を監査しました。総合財務諸表は，すべての重要な点で，会社の2023年12月30日と2022年12月31日の財務状況，および2023年12月30日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており，米国公認会計原則に適合していると考えられる
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013枠組み)”で確立された基準に基づいて、2023年12月30日までの財務報告内部統制を監査し、2024年1月25日に発表した報告書に対して保留意見を発表した。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求が監査委員会に伝達された当期財務諸表監査によって生じる事項である：(1)財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関するものであり、(2)特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することはない。
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| | 在庫品価格計算 |
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| 関係事項の記述 | | 同社の純在庫総額は2023年12月30日現在111億ドルで、総資産の5.8%を占めている。連結財務諸表内の“付記2：会計政策”に記載されているように、当社は先進先出原則に基づいて在庫コストを計算し、製品の適正性および在庫推定値を決定する際に判断する。当社は、報告日ごとに在庫を評価して、可変動純価値で入金されていることを決定し、その中で、製品が顧客への販売資格に適合するために重大な工事マイルストーンに達しているかどうか、その製造過程における正常な生産能力レベルを決定して、どの製造間接コストが在庫推定値に計上できるかどうか、製品がコストまたは換金可能純価値の低い者に価格を計算するかどうか、過剰および古い在庫または販売可能な品質を持たない在庫の推定を考慮している |
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| 監査管理層は在庫の換金可能純値の評価に対して挑戦的であり、過剰と古い在庫備蓄を確定し、コスト或いは現金化可能な純値を下げることは1種の判断であり、顧客予測、動態定価環境と業界需給のような市場と経済条件の影響を受ける要素を考慮した。さらに、いくつかの新製品発表については、予測を評価するために使用されることができる履歴データは限られている。 |
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どうやって解決したのか
私たちの監査における問題は | | 私たちは、在庫コスト計算、在庫が販売可能な品質を有するかどうかの決定、需要予測の決定、既存の在庫に対する関連アプリケーション、および関連する推定コストおよび販売価格を含む、社内制御の設計と動作の有効性を評価し、テストした。 |
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| 我々の監査プログラムには、経営陣の在庫推定評価に使用される基礎データをテストする重要な仮定(例えば、推定された製品需要予測、コスト、販売価格)が含まれる。経営陣が使用している重要な仮定を現在の業界や経済動向と比較した。我々は、履歴予測の正確性や、以前に記録された在庫推定値調整を重大に修正した履歴を含む潜在的な逆情報源が存在するか否かを評価し、仮説変化による在庫推定値の変化を評価するために、重大な仮説に対して敏感性分析を行う。 |
/s/ 安永法律事務所
1968年以来、当社の監査役を務めてきました。
カリフォルニア州サンノゼ
2024年1月25日
インテルの株主と取締役会へ
財務報告の内部統制については
我々は、テレデビル協賛組織委員会が発表した内部統制-総合枠組み(2013年枠組み)(COSO規格)で確立された基準に基づき、インテル社の2023年12月30日までの財務報告内部統制を監査した。COSO規格によると、インテル社(当社)は2023年12月30日現在、すべての実質的な面で財務報告に対して有効な内部統制を維持していると考えられる。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って会社の2023年総合財務諸表を監査し、2024年1月25日の報告書に対して無保留意見を発表した。
意見の基礎
当社経営陣は、有効な財務報告内部統制を維持し、添付されている“財務報告内部統制管理報告”に掲載されている財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する
我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある
/S/安永法律事務所、投資銀行
カリフォルニア州サンノゼ
2024年1月25日
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| 年度まで(百万ドル，1株当たりの金額を除く) | | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 |
| 純収入 | | $ | 54,228 | | | $ | 63,054 | | | $ | 79,024 | |
| 販売コスト | | 32,517 | | | 36,188 | | | 35,209 | |
| 毛利率 | | 21,711 | | | 26,866 | | | 43,815 | |
| 研究開発 | | 16,046 | | | 17,528 | | | 15,190 | |
マーケティング、一般、管理 | | 5,634 | | | 7,002 | | | 6,543 | |
| 再編成やその他の費用 | | (62) | | | 2 | | | 2,626 | |
| | | | | | |
| 運営費 | | 21,618 | | | 24,532 | | | 24,359 | |
| 営業収入 | | 93 | | | 2,334 | | | 19,456 | |
| 株式投資収益(赤字)、純額 | | 40 | | | 4,268 | | | 2,729 | |
| 利息とその他，純額 | | 629 | | | 1,166 | | | (482) | |
| 税引き前収入 | | 762 | | | 7,768 | | | 21,703 | |
| 税収引当 | | (913) | | | (249) | | | 1,835 | |
| 純収入 | | 1,675 | | | 8,017 | | | 19,868 | |
差し引く：非持株権益による純収益(損失) | | (14) | | | 3 | | | — | |
| インテルの純収入 | | $ | 1,689 | | | $ | 8,014 | | | $ | 19,868 | |
| インテルの1株当たりの収益は | | $ | 0.40 | | | $ | 1.95 | | | $ | 4.89 | |
| インテルの1株当たりの収益によるものです | | $ | 0.40 | | | $ | 1.94 | | | $ | 4.86 | |
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| 発行済み普通株式の加重平均株式： | | | | | | |
| 基本的な情報 | | 4,190 | | | 4,108 | | | 4,059 | |
| 薄めにする | | 4,212 | | | 4,123 | | | 4,090 | |
添付の説明を参照してください。
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| 終わりの年(単位：百万) | | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 |
| 純収入 | | $ | 1,675 | | | $ | 8,017 | | | $ | 19,868 | |
| その他総合収益(損失)税後純額変動： | | | | | | |
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| デリバティブは純収益を実現していない | | 272 | | | (510) | | | (520) | |
| 精算額やその他の年金給付，純額 | | 66 | | | 855 | | | 451 | |
| 翻訳調整とその他 | | 9 | | | (27) | | | (60) | |
| その他全面収益(赤字) | | 347 | | | 318 | | | (129) | |
| 総合収益総額 | | 2,022 | | | 8,335 | | | 19,739 | |
| 差し引く：非持株権益の総合収益(損失) | | (14) | | | 3 | | | — | |
| インテルの全面的な総収入によるものです | | $ | 2,036 | | | $ | 8,332 | | | $ | 19,739 | |
添付の説明を参照してください。
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| (単位：百万、額面を除く) | | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 |
| 資産 | | | | |
| 流動資産： | | | | |
| 現金と現金等価物 | | $ | 7,079 | | | $ | 11,144 | |
| 短期投資 | | 17,955 | | | 17,194 | |
| | | | |
| 売掛金純額 | | 3,402 | | | 4,133 | |
| 棚卸しをする | | 11,127 | | | 13,224 | |
| | | | |
| | | | |
| その他流動資産 | | 3,706 | | | 4,712 | |
| 流動資産総額 | | 43,269 | | | 50,407 | |
| | | | |
財産·工場·設備·純価値 | | 96,647 | | | 80,860 | |
| 株式投資 | | 5,829 | | | 5,912 | |
| | | | |
| 商誉 | | 27,591 | | | 27,591 | |
| 確認された無形資産、純額 | | 4,589 | | | 6,018 | |
| その他長期資産 | | 13,647 | | | 11,315 | |
| 総資産 | | $ | 191,572 | | | $ | 182,103 | |
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| 負債と株主権益 | | | | |
| 流動負債： | | | | |
| 短期債務 | | $ | 2,288 | | | $ | 4,367 | |
| 売掛金 | | 8,578 | | | 9,595 | |
| 報酬と福祉に計上すべきである | | 3,655 | | | 4,084 | |
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| 所得税に対処する | | 1,107 | | | 2,251 | |
| その他負債を計算すべき | | 12,425 | | | 11,858 | |
| 流動負債総額 | | 28,053 | | | 32,155 | |
| | | | |
| 債務 | | 46,978 | | | 37,684 | |
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| その他長期負債 | | 6,576 | | | 8,978 | |
| 引受金及び又は事項(付記19) | | | | |
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| 株主権益： | | | | |
| 優先株、額面0.001ドル、50株発行を許可 | | — | | | — | |
| 普通株、額面0.001ドル、発行許可10，000株；発行済みおよび発行済み4，228株(2022年発行および発行済み4，137株)および額面以上の資本 | | 36,649 | | | 31,580 | |
| その他の総合収益を累計する | | (215) | | | (562) | |
| 利益を残す | | 69,156 | | | 70,405 | |
| インテル株主資本総額 | | 105,590 | | | 101,423 | |
| 非制御的権益 | | 4,375 | | | 1,863 | |
| 株主権益総額 | | 109,965 | | | 103,286 | |
| 総負債と株主権益 | | $ | 191,572 | | | $ | 182,103 | |
添付の説明を参照してください。
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| 終わりの年(単位：百万) | | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 |
| 期初現金及び現金等価物 | | $ | 11,144 | | | $ | 4,827 | | | $ | 5,865 | |
| 経営活動提供のキャッシュフロー： | | | | | | |
| 純収入 | | 1,675 | | | 8,017 | | | 19,868 | |
| 純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する： | | | | | | |
| 減価償却 | | 7,847 | | | 11,128 | | | 9,953 | |
| 株式ベースの報酬 | | 3,229 | | | 3,128 | | | 2,036 | |
| | | | | | |
| 再編成やその他の費用 | | (424) | | | 1,074 | | | 2,626 | |
| 無形資産の償却 | | 1,755 | | | 1,907 | | | 1,839 | |
| 持分投資損，純額 | | (42) | | | (4,254) | | | (1,458) | |
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| 資産剥離損失 | | — | | | (1,059) | | | — | |
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| 資産と負債の変動状況： | | | | | | |
| 売掛金 | | 731 | | | 5,327 | | | (2,674) | |
| 棚卸しをする | | 2,097 | | | (2,436) | | | (2,339) | |
| 売掛金 | | (801) | | | (29) | | | 1,190 | |
| 報酬と福祉に計上すべきである | | (614) | | | (1,533) | | | 515 | |
| 顧客供給契約を前払いする | | — | | | (24) | | | (1,583) | |
| 所得税 | | (3,531) | | | (4,535) | | | (441) | |
| その他の資産と負債 | | (451) | | | (1,278) | | | (76) | |
| 総額を調整する | | 9,796 | | | 7,416 | | | 9,588 | |
| 経営活動が提供する現金純額 | | 11,471 | | | 15,433 | | | 29,456 | |
| 投資活動によって提供されるキャッシュフロー： | | | | | | |
| 財産·工場·設備を増やす | | (25,750) | | | (24,844) | | | (18,733) | |
| 販売すべきNAND物件、工場、設備を増やす | | — | | | (206) | | | (1,596) | |
| 資本に関連した政府インセンティブの収益 | | 1,011 | | | 246 | | | 166 | |
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| 短期投資を購入する | | (44,414) | | | (43,647) | | | (40,554) | |
| 短期投資の満期日と販売 | | 44,077 | | | 48,730 | | | 35,299 | |
| | | | | | |
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| 株式投資を購入する | | (399) | | | (510) | | | (613) | |
| 株式売却投資 | | 472 | | | 4,961 | | | 581 | |
| | | | | | |
| 資産剥離による収益 | | — | | | 6,579 | | | — | |
| その他の投資 | | 962 | | | (1,540) | | | 1,167 | |
| 投資活動のための現金純額 | | (24,041) | | | (10,231) | | | (24,283) | |
| 融資活動によって提供されるキャッシュフロー： | | | | | | |
| 商業手形の発行は，発行コストを差し引く | | — | | | 3,945 | | | — | |
| 商業手形の償還 | | (3,944) | | | — | | | — | |
| 融資リースの支払い | | (96) | | | (345) | | | — | |
| | | | | | |
| 協力パートナー貢献 | | 1,511 | | | 874 | | | — | |
| 子会社の株式を売却して得た金 | | 2,959 | | | 1,032 | | | — | |
| | | | | | |
| 長期債務を発行し，発行コストを差し引く | | 11,391 | | | 6,548 | | | 4,974 | |
| 債務を返済する | | (423) | | | (4,984) | | | (2,500) | |
| 従業員持分激励計画による普通株売却の収益 | | 1,042 | | | 977 | | | 1,020 | |
| 普通株買い戻し | | — | | | — | | | (2,415) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 株主に配当金を支払う | | (3,088) | | | (5,997) | | | (5,644) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| その他の融資 | | (847) | | | (935) | | | (1,646) | |
| 融資活動提供の現金純額 | | 8,505 | | | 1,115 | | | (6,211) | |
| | | | | | |
| 現金および現金等価物の純増加(減額) | | (4,065) | | | 6,317 | | | (1,038) | |
| 期末現金と現金等価物 | | $ | 7,079 | | | $ | 11,144 | | | $ | 4,827 | |
| 補足開示： | | | | | | |
| 売掛金と売掛金に入れた財産·工場·設備を購入する | | $ | 4,804 | | | $ | 5,431 | | | $ | 1,619 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 年内に支払う現金： | | | | | | |
| 資本化利息を差し引いた利息純額 | | $ | 613 | | | $ | 459 | | | $ | 545 | |
| 所得税、返金された純額を差し引く | | $ | 2,621 | | | $ | 4,282 | | | $ | 2,263 | |
| | | | | | |
添付の説明を参照してください。
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| | 普通株と普通株資本
超過額面価値 | | 積算
他にも
全面的に
収入(損) | | 保留する
収益.収益 | | 非制御的権益 | | 合計する | | |
| (単位：百万、1株を除く) | | 数量：
株 | | 金額 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月26日の残高 | | 4,062 | | | $ | 25,556 | | | $ | (751) | | | $ | 56,233 | | | $ | — | | | $ | 81,038 | | | |
| 会計原則変更期初残高の調整 | | | | | | | | 35 | | | | | 35 | | | |
| 2020年12月27日までの期初残高 | | 4,062 | | | 25,556 | | | (751) | | | 56,268 | | | — | | | 81,073 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 純収益(赤字) | | — | | | — | | — | | 19,868 | | | — | | | 19,868 | | | |
| その他全面収益(赤字) | | — | | | — | | (129) | | | — | | — | | | (129) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 従業員持分インセンティブ計画その他 | | 54 | | | 1,022 | | | — | | — | | — | | | 1,022 | | | |
| 株式ベースの報酬 | | — | | | 2,036 | | | — | | — | | — | | | 2,036 | | | |
| 普通株買い戻し | | (40) | | | (249) | | | — | | (2,166) | | | — | | | (2,415) | | | |
| 販売制限株単位が減納する | | (6) | | | (359) | | | — | | (61) | | | — | | | (420) | | | |
| 発表された現金配当金(普通株1株当たり1.39ドル) | | — | | | — | | — | | (5,644) | | | — | | | (5,644) | | | |
| 2021年12月25日現在の残高 | | 4,070 | | | 28,006 | | | (880) | | | 68,265 | | | — | | | 95,391 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 純収益(赤字) | | — | | | — | | — | | 8,014 | | | 3 | | | 8,017 | | | |
| その他全面収益(赤字) | | — | | | — | | 318 | | | — | | — | | | 318 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 子会社の株式とパートナーが出資して得た収益 | | — | | | 75 | | | — | | — | | | 1,831 | | | 1,906 | | | |
| 従業員持分インセンティブ計画その他 | | 79 | | | 1,009 | | | — | | — | | — | | | 1,009 | | | |
| 株式ベースの報酬 | | — | | | 3,099 | | | — | | — | | 29 | | | 3,128 | | | |
| 販売制限株単位が減納する | | (12) | | | (609) | | | — | | 123 | | | — | | | (486) | | | |
| 発表された現金配当金(普通株1株当たり1.46ドル) | | — | | | — | | — | | (5,997) | | | — | | | (5,997) | | | |
| 2022年12月31日現在の残高 | | 4,137 | | | 31,580 | | | (562) | | | 70,405 | | | 1,863 | | | 103,286 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 純収益(赤字) | | — | | | — | | — | | 1,689 | | | (14) | | | 1,675 | | | |
| その他全面収益(赤字) | | — | | | — | | 347 | | | — | | — | | | 347 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 子会社の株式とパートナーが出資して得た収益 | | — | | | 1,620 | | | — | | — | | | 2,385 | | | 4,005 | | | |
| 従業員持分インセンティブ計画その他 | | 107 | | | 1,044 | | | — | | — | | | — | | | 1,044 | | | |
| 株式ベースの報酬 | | — | | | 3,088 | | | — | | — | | 141 | | | 3,229 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 販売制限株単位が減納する | | (16) | | | (683) | | | — | | 150 | | | — | | | (533) | | | |
| 発表された現金配当金(普通株1株当たり0.74ドル) | | — | | | — | | — | | (3,088) | | | — | | | (3,088) | | | |
| 2023年12月30日までの残高 | | 4,228 | | | $ | 36,649 | | | $ | (215) | | | $ | 69,156 | | | $ | 4,375 | | | $ | 109,965 | | | |
添付の説明を参照してください。
私たちは12月の最後の土曜日に終わる52週か53週の財政年度を持っている。2023年度および2021年度は52週事業年度、2022年度は53週事業年度である。2024年度 52週の会計年度です私たちの連結財務諸表はインテルと私たちの完全資本と多数の株式子会社の口座を含み、その中には可変利息と投票権モデルに従って合併するエンティティが含まれています。私たちは会社間の口座と取引を除去した。私たちは今期の報告書に適合するように、いくつかの前期金額を再分類した。
予算の使用
米国公認会計原則に基づいて総合財務諸表を作成する際には、総合財務諸表及び付記所の報告金額に影響を与える推定と判断を行う必要がある。私たちが経験した実際の結果は私たちの推定と大きく違うかもしれない。
収入確認
私たちが業績義務を履行する時、私たちは純製品収入を確認し、これは私たちの製品やサービスの制御権を顧客に移すことで証明されます。私たちのほとんどの収入は製品販売から来ています。私たちの製品は、一般に、ファームウェアのような製品と高度に依存し、関連するソフトウェアコンポーネントを含み、実質的に総合的な性能義務とみなされる。契約条項によると、義務と独立製品販売の総合的な履行収入は、製品が私たちの施設から顧客の所在地に出荷または納品されたときに確認され、これは合意された出荷条項によって決定されます
私たちは私たちの予想に基づいて製品やサービスの対価格を交換して収入を測定する権利がある。可変対価格は取引価格の調整として推定され反映される。顧客調達量の履歴分析に基づいて、顧客から得られる最も可能性の高い対価格金額を推定することで、主に様々な販売価格割引を含む可変対価格を決定します。顧客が稼いだ販売リベートはその受取残高と相殺される。顧客が未返済の売掛金残高を持っていない場合、彼らが獲得したリベートはその他負債を計算すべき.
私たちは協力広告計画を通じて私たちのいくつかの製品のマーケティング活動のために顧客に支払います。私たちは通常、この支払いが異なるサービスのために支払われない限り、収入獲得期間中の収入減少として記録し、マーケティング活動が発生した時、私たちはそれを費用として記録する。
棚卸しをする
私たちは先に出した原則に従って在庫コストを計算します。私たちの流れと製品開発ライフサイクルは重大なプロジェクトのマイルストーンに合っています。これらの工程マイルストーンは，我々の活動や関連コストの研究開発から販売コストへの性質変化の時点や，販売コストがいつ資本化できるかを評価するために常に一致している
私たちの標準保証の範囲内で大量に生産してお客様に販売する製品は、私たちの厳格な技術品質規格を満たさなければなりません。この一里塚はPRQと呼ばれる。PRQはわが製品を製造するために発生するコストを在庫評価値に計上する点であることが確認されました。単一PRQ前の在庫の推定値は$に達している870今季はPRQマイルストーンの100万ドルに達した。PRQの前に、研究開発基準を満たしていないコストは、発生した期間の販売コストに含まれる。
在庫評価には、私たちの製造、組み立てとテスト施設の正常な生産能力に基づいて、どの固定生産間接コストが在庫に計上できるかを決定することが含まれている。我々は統計モデルにおいて履歴負荷と総利用可能容量を比較し、正常容量レベルに対する期待を決定した。もし工場積載量が既定の正常な生産能力レベルを下回った場合、私たちの固定生産間接コストの一部は在庫コストに含まれないだろう；逆に、それはこの時期の販売コストとして確認されるだろう。私たちはこのような費用を過剰生産能力費用と呼ぶ。超過輸送費は$8342023年には2億5千万ドル4232022年は1.2億で、2021年は取るに足らない。
将来の需要と市場状況の仮定に基づいて、在庫はコストまたは現金化可能な純価値の低い者によって推定される。在庫評価プロセスにおいて審査される製品固有の事実および状況は、我々の顧客基盤の審査、製品ライフサイクルの段階、市場定価の変化、および製品コストに対する販売価格の評価を含む。コストや可変純価値の低い在庫備蓄は、私たちが新しい技術を向上させるにつれて変動し、規模と収益率の向上により、コストは通常時間の経過とともに改善される。また，在庫推定値は市場状況や関連定価環境の周期的な変化の影響を受けている。
在庫の見積もりには、時代遅れや過剰な在庫の見積もりや、販売可能な品質のない在庫の見積もりも求められています。在庫評価と生産決定との整合性を実現するために、需要予測を用いて短期製造計画を策定する。いくつかの新製品について、私たちはこのような需要予測を制定する時、履歴データは限られている。私たちは製品と生産品の在庫レベルの将来の需要の見積もりを比較して、時代遅れまたは過剰在庫の数量を決定します。特定の製品の需要が実際の需要よりも大きいと予測した場合、それに応じて製造生産量を減らすことなく、過剰在庫と考えられる金額を解約しました。
長寿資産
財産·工場·設備
私たちは直線法を使って資産推定耐用年数内の減価償却を計算します。私たちはまた、条件に合った資本支出に関する借金の利息を資本化する。資産化利息と適格資産のコストを加算し、その資産コストとともに減価償却する
私たちは少なくとも年に一回評価して、私たちが回収したい物件、工場と設備の経済価値の期限を評価して、考慮した要素はノード遷移間のプロセス技術のリズム、機械と設備技術の変化、そして各世代のプロセス技術における機械とツールの再使用を含む。製造プロセス転換や他の工場計画決定を行う際には，資産残存寿命に関する管理判断を使用する仮定を用いており，主にプロセスに特化した半導体製造ツールや建築改善である。資産の使用寿命が最初に推定されたものよりも短いか長いと判断した場合、資産の改定使用寿命を反映するように償却率を調整する。2023年1月から私たちのウェハ製造施設のいくつかの機械と設備の推定使用寿命は5至れり尽くせり8何年もです。この推定変化は2023年第1四半期から前向きに応用されている。
資産はキャッシュフローを識別できる最低レベルで分類と減値評価を行う.私たちがいつ減値審査を行うかを決定する際に考慮する要素は、予期されるパフォーマンスに対するトラフィックまたは製品ラインの深刻な不良、業界または経済的傾向の重大な負の傾向、および資産の使用および代替可能性の大きな変化または計画における私たちの変化を含む。資産グループの帳簿価値が関連する非割引キャッシュフローによって回収できない場合、資産グループは減値とみなされる。
確認された無形資産
私たちは買収に関連する無形資産を償却し、これらの資産はその推定寿命内に償却する必要がある。買収に関連する進行中の研究開発資産とは、買収の日までに技術実行可能性に達していない未完成の研究開発プロジェクトの公正な価値であり、最初、これらのプロジェクトは進行中の研究開発に分類され、販売の影響を受けない。これらの研究開発プロジェクトが完了すると，資産残高は進行中の研究開発から買収に関する既開発技術に移行し，その時点から償却が行われる。買収後に放棄したプロジェクトに関する資産残高を減額して研究開発費に計上する。
重要な有限年限で確認された無形資産を定期的に審査し、事実や状況が帳簿価値が回収できない可能性があることを示すかどうかを確認する。これらの審査は、業界や経済動向などの外部要因、および当社の業務戦略の変化や特定の製品ラインの予測など、様々な要因の影響を受ける可能性があります。購入した無形資産の推定残存耐用年数や，イベントや環境変化が残りの償却期間を改訂する必要があるかどうかも定期的に評価している。私たちは私たちのキャッシュフローに対するそれらの貢献を反映するために、このような資産の償却期間を調整することができる。
商誉
私たちの報告書は私たちの運営部門と同じだ。私たちは毎年私たちの報告機関を評価したり、トリガ時に評価を行ったりします。例えば、私たちの運営部門が再編された場合。著者らは毎年第4四半期に報告単位レベルで商誉年間減値評価を行い、潜在的な減値指標が存在すれば、より頻繁に評価を行う。減価評価に使用される報告単位の帳簿価値は、現金、投資、債務などの特定の会社の資産や負債を含まない様々な資産および負債の譲渡を表す。減値評価は、減値の可能性を評価するための定性的および定量的要因を含むことができる。
使用された定性要素は業界と市場考慮要素、全体財務表現及び報告部門に影響する他の関連イベントと要素を含む。我々は，計量報告単位が価値を公平にする際に用いる仮説や投入を敏感に分析し，定性的要因を支持することも可能である。
我々の量的減価評価は，収益法と市場法を同時に考慮して報告単位の公正価値を推定している。大きな見積もりには，市場分部成長率，我々が想定している市場分部シェア，推定毛金利，運営費用，報告単位加重平均資本コストに基づく割引率がある。我々は既存の市場データに基づいて、キャッシュフロー分析の投入と結果の合理性をテストした。経営業績、市場状況とその他の要素によって、これらの推定は毎年変化し、各報告単位の公正価値と各報告単位の潜在的な営業権減値の確定に重大な影響を与える可能性がある。我々の定量化評価は基礎推定や仮説の変化に敏感であり，その中で最も敏感なのは割引率である.
我々は既存の市場データに基づいて、キャッシュフロー分析の投入と結果の合理性をテストした。2023年、私たちのすべての報告機関の公正価値はそれらの帳簿価値を超えており、私たちの年間定性的評価は、より詳細な定量的分析を行う必要があることを示していない。
政府激励措置
政府の奨励は、現金贈与と払い戻し可能な税収控除を含み、合理的な保証があれば奨励を受けることが確認され、合意または法定要求に規定された条件を遵守する。資本に関連したインセンティブを減少に記録しています財産·工場·設備·純価値私どもの総合貸借対照表では、当該買収資産の耐用年数における減価償却費用の減少を確認します。経営に関するインセンティブを費用の削減として総合損益表にインセンティブが補償しようとしている支出と同じ項目に記録した。
公正価値
公正価値を決定する際には、取引を行う主要または最も有利な市場と、市場参加者が資産または負債のために定価を設定する際に使用される仮定を考慮する。我々の金融資産は公正価値によって公正価値の経常的な計量と記録を行っているが、計量代替方案、権益法投資と課税贈与によって計量した権益証券は除外した。私たちは基本ツールタイプに基づいて、私たちが発行した債務と固定収益ポートフォリオの公正価値レベルを評価します。
公正な価値を計量するために使用可能な3つの投入レベルは、
▪レベル1. 活発な市場での同じ資産または負債の見積もり。市場が活性化しているかどうかを判断する際に、私たちは証券に特化した市場データを評価する。
▪レベル2です。 第1レベル価格以外の観察可能な投入、例えば、同様の資産または負債の見積もり、あまり活発でない市場の見積もり、またはモデルベースの推定値。私たちの推定に使用されるすべての重大な投入は、割引キャッシュフローのように観察可能であるか、または主に資産または負債の全期限の観察可能な市場データから導出または確認されることができる。我々の評価の重要な入力として，収益率曲線，隔夜指数スワップ曲線，通貨スポットと長期レートおよび信用評価を用いた.第2段階投入には、拘束力のない市場合意価格と、特定の安全制限に応じて調整された見積もりも含まれる。拘束力のない市場合意価格を使用する場合、類似したツールの市場オファーを用いてそれらを確認したり、内部で開発された定価モデル(例えば割引キャッシュフローモデル)の産出と比較したりする。
▪レベル3です。 資産や負債の公正価値計測に重要な意義を持つ推定方法の観察できない投入。著者らはこれらの推定モデルの投入と結果を監視し、審査し、公正な価値計量が合理的であることを確認し、類似資産カテゴリの市場経験と一致することを助ける。第3レベル入力はまた、観察可能な市場データを用いて確認できない非拘束的市場合意価格または非拘束性ブローカーオファーを含む。
債務投資
債務投資には、会社債務、政府債務、金融機関への投資が含まれる。購入日から元の満期日が約3ヶ月以下の未ヘッジ債務投資は、現金と現金等価物それは.購入の日に元の満期日が約3ヶ月を超える未ヘッジ債務投資およびすべての経済ヘッジ債務投資は、短期投資なぜなら、それらは現在の業務に現金で利用できる投資だからだ。
私たちのいくつかの取引可能な債務投資については、私たちは最初から関連するデリバティブツールによって市場リスクを経済的にヘッジするか、あるいは取引可能債務投資自体が通貨為替リスクを経済的にヘッジし、再計量を免れるために使用される。このようなヘッジ投資は公正な価値報告書に従っている。これらの投資は金利と貨幣市場の変動及び信用市場の変動による公正な価値変動による収益或いは損失であり、大部分は関連派生ツールと貸借対照表によって再計量された損失或いは収益に相殺される利息とその他，純額それは.私たちの残りの未ヘッジ取引可能債務投資は公正価値によって報告され、収益或いは損失を実現しておらず、税金項目を差し引いて、その他の総合収益を累計するそれは.個人証券レベルの平均コストに基づいて売却投資のコストを決定し、これらの投資を売却する利息収入と実現した収益又は損失を記録する利息とその他，純額.
ヘッジされていない債務投資は定期減価審査を受けなければならない。未実現損失状態にある投資については，そのツールの回収可能性，現在の市場状況，および経済状況の合理的かつ支援可能な予測に関する情報を考慮することで信用損失が存在するかどうかを決定する.信用損失準備を確認し、適切な場合には最大で損失を達成していない金額に達することを確認し、その余剰コストベースを回収する前に投資を売却しようとしている場合には、その投資の償却コストベースを減記する必要がある可能性が高い。信用損失と減記準備は確かに利息とその他，純額信用損失とは無関係な未実現損失は累積する その他全面収益(赤字).
株式投資
私たちは定期的に上場企業や民間会社の株式証券に投資し、業務や戦略目標を促進しています。株式投資の計量と記録は以下の通りである
▪有価証券RDFVを持つ権益証券を指し、公正価値によって経常性の原則に従って計量と記録し、すでに実現した或いは実現していない公正価値の変動にかかわらず損益表に記録する
▪非流通株証券 RDFVを含まない権益証券を指し、その計量及び記録は計量代替案を採用し、この代替計量方案はコストから減値(あればある)を減算し、資格に適合する観察可能な価格変動による変動を加え或いは減算して証券を計量する。
▪権益法投資 私たちはコントロールできませんが、私たちはそれに大きな影響を与えることができる被投資者の株式証券です。権益法投資はコストから減値(ある場合)を差し引いて、権益法投資対象収益または損失における当社のシェアを加算または減算して計測します。我々は権益法投資収益または損失における割合シェアを1四半期の遅延時間内に確認した。
公正な価値変動または私たちの株式投資の売却によって発生した達成および未実現の収益および損失は株式投資収益(赤字)、純額それは.我々の非上場株式証券の帳簿価値は，同一発行者が秩序ある取引で類似あるいは同じ証券を発行することによる観察可能な適格価格変化に基づいて調整されている。観察された取引が我々のポートフォリオの証券に類似しているかどうかを決定するためには、証券の権利と選好に基づいて判断する必要がある
非流通株式証券及び権益法投資(総称して非流通株投資と呼ぶ)も定期減値審査を受けなければならない。我々の四半期減価分析は定性的と定量的要因を同時に考慮した。減値指標が存在する場合、著者らは市場法と収益法を用いて、著者らの非上場株式投資の公正価値に対して数量化評価を行った
▪非流通株証券営業権と財産、工場や設備のためのモデルと類似した定性的モデルを用いて減値テストを行った。減値が存在する可能性があると判断されると、証券の公正価値が計算され、その帳簿価値と比較され、帳簿価値が公正価値を超える場合、直ちに減値が確認される。
▪権益法投資価値がコストを割った深刻さと持続時間を考慮し、回収のために十分な時間を投資する能力と意図を持つ非一時的減値モードで定期的な減値審査を行う
持分投資の減価計上株式投資収益(赤字)、純額.
デリバティブ金融商品
私たちがデリバティブ金融商品を持っている主な目標は、通貨レートリスクと金利リスクを管理し、次いで株式市場リスク、商品価格リスク、信用リスクである。著者らは主要な純額決済手配を確立し、同一取引相手との取引の純額決済を許容し、派生ツール取引の信用リスクを低減する。私たちはまた私たちのある取引相手と担保保証手配を締結し、ある派生ツールの純公正価値が契約規定の敷居から変動した時、私たちは現金担保を交換します。総合貸借対照表に記載するために、吾らは主要純額決済手配によって派生ツールとして確認された公正価値金額を相殺しない。私たちの派生金融商品は、関連する担保金額を含めて、公正な価値によって毛数によって報告し、そして計上しますその他流動資産, その他長期資産, その他負債を計算すべきあるいは、あるいはその他長期負債.
キャッシュフローヘッジ通貨長期や通貨金利交換のような外貨契約を使用すると、私たちが予測した運営や資本購入支出に関連するドルは、非ドル建てキャッシュフローの変動リスクに相当する。
キャッシュフローヘッジの有効部分の税引後収益または損失が報告されているその他の総合収益を累計するそして、ヘッジ取引が収益に影響する同一期間または複数の期間の収益に再分類し、総合収益表においてヘッジ取引の影響と同じ項目で再分類する。我々の資本に対して購入した外貨契約については，長期点数はヘッジ効果評価から除外され，同一損益表項目の収益で確認され，ヘッジプロジェクトの収益影響を示すために用いられる.キャッシュフローのヘッジ取引が不可能になった場合、相応の繰延金額はその他の総合収益を累計するすぐに再分類します利息とその他，純額それは.これらのデリバティブに関するキャッシュフローは，統合キャッシュフローテーブルにおいてターゲット項目と同節に分類される.
公正価値ヘッジ金利交換のような金利契約を使用して、基準金利の変化に起因することができるいくつかの固定金利債務の公正価値の変化をヘッジする。これらのヘッジ価値の収益或いは損失、及び被保険期間保証項目の公正価値変動に関する相殺損失或いは収益は、すべて当期収益の中で確認され、主に計上される利息とその他，純額それは.これらのデリバティブに関するキャッシュフローは，統合キャッシュフロー表では基礎項目と同節で分類され，主にはい融資活動提供の現金純額.
非指定ヘッジ確認された通貨資産と負債の機能通貨同値キャッシュフローおよびヘッジ投資に分類された非ドル建て債務ツールを外貨契約を用いて経済的ヘッジを行う.私たちはまた、私たちのドル建て固定金利債務投資に関連する金利リスクをヘッジするために金利契約を使用しており、これらの投資はヘッジ投資に分類されている。これらのデリバティブの公正価値変動は，デリバティブと最も関係の深い総合損益表項目における収益によって記録されており，主に利息とその他，純額それは.ヘッジリスクに関連する関連資産や負債の公正価値変動は、一般に関連派生ツールの公正価値変動によって相殺される。
信用リスク
集中的な信用リスクに直面させる可能性のある金融商品には、主に債務商品、派生金融商品、逆買い戻し協定、貿易およびその他の売掛金への投資が含まれる。我々は通常、信用品質の高い取引相手に投資を置き、政策により、いずれかの取引相手の相対信用状況の分析に基づいて、当該取引相手に対する信用開放金額を制限する。私たちの投資政策によると、私たちのほとんどの債務ツール投資は投資レベルのツールだ。派生ツールの信用格付け基準は他の投資の信用格付け基準と類似している
著者らは主要な純額決済手配を確立し、同一取引相手との取引の純額決済を許容し、派生ツール取引の信用リスクを低減する。主な純額決済スケジュールのため、デリバティブに関連するクレジットリスクに係る金額は、一般に取引相手の債務が吾等の当該取引相手に対する債務を超える金額(あればある)に限られる。2023年12月30日現在、米国債や米国機関証券に投資する通貨市場基金、国債と機関証券を担保とした逆買い戻し協定は、米国債や米国機関証券に投資する通貨市場基金や、国債や機関証券を担保とした逆買い戻し協定は含まれていない1.6十億ドルです。信用リスクを更に下げるために、吾らはいくつかのデリバティブ取引相手と担保担保手配を締結し、そして私たちが適切だと思う時に取引相手から債務担保を取得及び保証し、証券貸借取引を含む。私たちの担保保証によって交換された現金担保はその他流動資産, その他長期資産, その他負債を計算すべきあるいは、あるいはその他長期負債それは.他の証券を担保とした逆買い戻し協定については、担保が再担保されない限り、担保を資産や負債として記録することはない。
圧倒的に多い 私たちの売掛金の半分は元の設備メーカーと元の設備メーカーの販売から来ています。コンピュータや通信業界の工業や通信機器メーカーに販売されている売掛金もあります。私たちは3大顧客からの売掛金の純額を信じています50キャッシュフロー予測、貸借対照表分析、過去の収集経験によると、2023年12月30日現在)は重大な信用リスクを代表していない
私たちは産業の成長と内在的なリスクに適応するための信用政策と基準を取った。私たちは私たちの主な顧客の財政的安定が信用リスクを緩和できると信じている。私たちは定量的で定性的な分析を通じて信用リスクを評価する。この分析によると、私たちは輸送および信用限度額を確立し、親保証、予備信用証、または信用保険などの1つまたは複数の信用支援保護手段の使用を求めるかどうかを決定する。
可変利子実体
私たちはVIE実体に経済的利益を持っている。もし私たちが結論を出したら、私たちはVIEの主な受益者であり、私たちは私たちの財務諸表にそのエンティティを統合しなければならない。私たちが主な受益者であるかどうかを決定するために、VIEの経済表現に最も影響を与える活動を指導する権利があるかどうか、VIEの損失を負う義務があるか、またはVIEを得る権利がVIEに大きな影響を与える可能性のある利益を負担する権利があるかどうかを評価する。私たちの評価は、重大な活動を決定することと、VIEにサービスを提供するために、ガバナンス規定に基づいてこれらの活動を指導する能力を評価することを含みます。私たちは、そのエンティティとの利益や関係の任意の変化が、私たちがそのエンティティがVIEであるかどうかを決定することに影響を与えるかどうかを定期的に評価し、そうであれば、私たちが主な受益者であるかどうかを評価する。
非制御的権益
私たちの総合財務諸表には、可変利息と投票権利息モデルに従って合併された多数の株式子会社の口座が含まれています。非持株権益とはインテルの権益部分に属さず、我々の総合貸借対照表において、非持株権益は税金と取引コストを差し引いた後に権益の単独構成部分として報告することである。ホールディングス子会社の純収益(損失)と包括収益(損失)は、当社の総合収益表および総合収益表において、それぞれの所有権パーセンテージに基づいてインテルおよび非持株利益保有者に起因します。私たちが持株の財務権益を保留する時、私たちは私たちが多数の持分を持っている子会社の所有権変化を持分取引に計上する。
企業合併
私たちは、買収時の推定公正価値に基づいて、買収資産が支払う購入価格と、買収に関連する負債を負担するように分配する。以下の項目の公正な価値を決定する際に、このような割り当ては、多くの仮定、推定、および判断に関する
▪在庫、財産、工場および設備、以前に存在した負債または法的クレーム、または対価格があり、いずれも適用可能である
▪評価方法、将来のキャッシュフローの推定、割引率、市場細分化成長率、私たちが想定している細分化市場シェア、および無形資産の推定使用寿命を含む無形資産
▪買収日までに初歩的に推定された繰延税金資産と負債、不確定な税務状況、税務に関する推定免税額
▪営業権とは、買収日の純額内に移転する追加対価格、買収資産の公正価値と負担する負債を指す。
私たちの仮説と推定は、比較可能な市場データと、私たちの経営陣と被買収会社経営陣から得られた情報に基づいています。これらの仮定および推定は、買収された資産および負担された負債を評価し、業務合併から利益を受けると予想される業務の報告単位に営業権を割り当てる。事業買収の日から最大1年間の計量期間内に、資産買収、負担する負債、関連営業権の調整を確認する可能性があります。
従業員持分インセンティブ計画
私たちは直線償却法を用いて奨励サービス期間内の株式による補償費用を確認し、推定された没収を差し引く。株式オプションの行使、ログアウト、没収、または満了時、またはRSUの帰属または没収時に、各ホーム期間が個々の報酬であるように、各ホーム期間中に複数の帰属日を有するオプションおよびRSUの繰延税金資産を先進的先出の原則に従って除去する。
多くの付与されたRSUについて、RSUが帰属した日に発行される普通株式数は、私たちの従業員を代表して現金で適切な税務機関に支払う最低法定源泉徴収要求以外の純額である。税務機関に関する義務を支払うことは雇用を継続するかどうかにかかっている。また、債務の額は、奨励付与時の私たち普通株の市場価格にある程度基づいているため、未知である。
所得税
私たちは貸借対照法を用いて所得税引当金を計算し、この方法では、繰延税項資産と負債は、資産と負債の財務報告と課税基準との間の一時的な差異および営業損失と税収控除の予想される将来の税収結果に基づいて確認する。私たちは現行公布された税率を使用して、繰延税金資産と負債を計量し、この税率は、このような税金資産または決算年度の有効課税所得額を予想したり決済したりするのに適している
私たちは私たちが繰延税金資産を回収できる可能性を評価する。回復する可能性があまりなければ、私たちは私たちの税金支出を増加させ、最終的に回収できないと予想される繰延税金資産を推定値に計上しなければならない。私たちは最終的に私たちの総合貸借対照表に記録された繰延税金資産を回収すると信じている。一部の繰延税金資産の回収は、管理職がいくつかの投資を保有したり、処分したりする計画の影響を受けている；したがって、これらの変化は、私たちの将来の税金支出にも影響を与える可能性がある。
税務頭寸からの税務利益を確定しない前提は、(この頭寸の技術的価値に基づいて)税務機関が審査した後、この税収頭寸が持続する可能性が高いことを確認した。財務諸表で確認された当該等倉位からの税務特典は、最終決済時に実現可能な50%を超える最大金額に基づいて計測される。未確認の税金割引に関する利息と罰金を確認します税収引当合併損益表について。
私たちは特定の外国収入を期間コストとしてアメリカの課税収入に組み込む税収の影響を認識している。私たちは、これらの収益と基礎差を無期限に再投資するつもりはないので、現地の国の収入の繰延所得税と、いくつかの非米国収益または私たちの子会社の外部ベース差の分配によって生じる可能性のある源泉徴収税を確認しました。非米国収入の送金は，予想キャッシュフロー需要の推定と判断と，我々非米国·米国業務の運営資金と投資需要に基づいている。私たちは異なる司法管轄区域の現金、運営資本、投資需要の推定に重大な変化があり、無期限再投資の非米国収益を国内に送金する必要があるかもしれないが、これには適用される非米国所得税と源泉徴収税を支払う必要があるかもしれない。
賃貸借証書
レンタルには不動産と機械設備が含まれています。私たちのレンタル条項には、私たちがこのような選択権を行使することを合理的に決定する時に延長される選択権が含まれているかもしれない。仕入先の生産能力のレンタルについては、レンタルと非レンタル部分を単独のレンタル部分として計算します。他のすべてのレンタルについて、レンタルと非レンタル部分を分けて計算して、非レンタル部分を私たちのレンタル資産と相応の負債に計上しません。レンタル支払いは固定であってもよいし、可変であってもよく、可変レンタル支払いは、ベースリース資産の産出に基づいている。
あるいは損失がある
私たちは、訴訟または請求による突然または急速な発展を含む、様々な法律および規制手続き、主張および潜在的なクレーム、製品欠陥に関連する部品修理または交換に関連する責任、および通常の業務中に発生し、変化する可能性のある製品保証および潜在的資産減価を含む損失の影響を受ける。負債が発生し、損失の額が合理的に推定される可能性が高い場合、そのようなまたはある事項の推定損失は、収入の費用として確認されなければならない。私たちは以前に開示されたか、または以前に計算されなければならなかった事態の発展に影響を及ぼす可能性があることを評価し、適切な調整を行う。このような事項に関する損失の可能性と推定金額を決定するためには、重大な判断が必要である。1つ以上の問題が経営陣の見積もりを超えた損失によって私たちに不利であれば、私たちの経営結果と財務状況は重大な悪影響を受ける可能性があります.
我々は以前，AXGをCCGとDCAIに統合する組織変革を発表した.この変化は、より効率的な入市能力を推進し、これらの業務の規模を加速させ、コストを低減することを目的としている。したがって、私たちは2023年第1四半期に私たちの部門報告書を修正して、今回の他の業務再編と一致するようにしました。2023年度からは、すべての前期部門データが遡及調整されており、我々のCODM内部の受信情報を反映し、我々の運営部門の業績を管理·監視する方式である。
私たちは以下の運営部門を通じて私たちの業務を管理しています
▪クライアント計算グループ
▪データセンターと人工知能は
▪ネットワークとエッジ
▪Mobileye
▪インテル代行サービス
私たちの収入の大部分は私たちの主要な製品から来ています。これらの製品はインテルアーキテクチャに基づくマイクロプロセッサとチップセット、独立SoCあるいはマルチチップパッケージを含む様々なコンポーネントと技術を融合しています
CCG、DCAI、NEXは私たちが報告できる運営部門です。MobileyeとIFSは報告可能な経営部門の条件を満たしていないが，これらの非報告経営部門の業績を開示することを選択した。私たちが連邦契約を締結した時、それらはスポンサー運営部門と一致していた
私たちは販売とマーケティング、製造、工学、財務、そして管理チームを持っている。このようなグループの費用は一般的に運営部門に割り当てられる。
収入、費用、費用、例えば、“他のすべて”カテゴリがあります
▪非報告部門からの運営結果と、私たちのイニシアティブを支援するスタートアップ企業の運営結果
▪剥離された業務の歴史的経営実績
▪再編成や他の費用に含まれる金額
▪従業員福祉、補償、欠陥費用、および他の経営部門に割り当てられていない費用；
▪買収に関連するコストは、償却および買収に関連する無形資産および営業権の任意の減価を含む
CODMは私たちの最高経営責任者で、以下の情報を使用して運営部門ごとに資源を割り当て、その業績を評価します♪the the the営業収入と営業収入(赤字)。CODMは離散資産情報を用いて運営部門を評価せず，運営部門によって資産を決定したり分配したりしない.私たちの製造、組み立て、テスト資産の互換性に基づいて、大部分の関連減価償却費用は、間接コストプールに含まれ、各製品が私たちの製造過程を通過する時に在庫に吸収されるので、私たちの運営部門内で直接識別することができません。我々の製品はその後複数の経営部門で販売されているため、各経営部門の営業収入(損失)の結果として構成要素である総減価償却費用を決定することは不可能である。私たちは株式投資、利息、その他の収入、株式ベースの報酬、または税金の収益と損失を私たちの運営部門に分配しません。CODMは営業収入(損失)を用いて各部門を評価しているが，1部門の運営コストは他部門に利益を与える可能性がある。支部報告の会計政策はインテル全体と同じだ
各期間の純収入と営業収入(赤字)は以下の通り
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| 終わりの年(単位：百万) | | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 |
純収入： | | | | | | |
| クライアント計算 | | | | | | |
| デスクトップ | | $ | 10,166 | | | $ | 10,661 | | | $ | 12,437 | |
| ノートパソコン | | 16,990 | | | 18,781 | | | 25,443 | |
| 他にも | | 2,102 | | | 2,331 | | | 3,201 | |
| | 29,258 | | | 31,773 | | | 41,081 | |
| | | | | | |
| データセンターと人工知能は | | $ | 15,521 | | | $ | 19,445 | | | $ | 22,774 | |
| ネットワークとエッジ | | 5,774 | | | 8,409 | | | 7,665 | |
| Mobileye | | 2,079 | | | 1,869 | | | 1,386 | |
| インテル代行サービス | | 952 | | | 469 | | | 347 | |
| 他のすべての | | 644 | | | 1,089 | | | 5,771 | |
| 純収入合計 | | $ | 54,228 | | | $ | 63,054 | | | $ | 79,024 | |
| | | | | | |
| 営業収入(赤字)： | | | | | | |
| クライアント計算 | | $ | 6,520 | | | $ | 5,569 | | | $ | 15,523 | |
| データセンターと人工知能は | | (530) | | | 1,300 | | | 7,376 | |
| ネットワークとエッジ | | (482) | | | 1,033 | | | 1,935 | |
| Mobileye | | 664 | | | 690 | | | 554 | |
| インテル代行サービス | | (482) | | | (281) | | | 76 | |
| 他のすべての | | (5,597) | | | (5,977) | | | (6,008) | |
| 営業総収入 | | $ | 93 | | | $ | 2,334 | | | $ | 19,456 | |
2022年、私たちはDCAI運営部門の一部であるインテルOptaneメモリ事業のクリアを開始しました。インテルOptaneは有力な技術ですが、私たちの戦略的優先順位に合っていません。また，CXL標準を採用し続けた。そこで、#ドルの在庫減値を確認しました723百万ドル(C)これ以上販売しない2022年合併損益表について。減価費用は、上記の“その他”カテゴリにおける会社費として確認されている2023年、私たち三大顧客の収入のほとんどは、私たちのCCGとDCAI運営部門のプラットフォームと他のコンポーネントの販売から来ています。私たちの純収入に占める最大の3人の顧客の割合は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
締切り年数 | | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 |
デルの会社 | | 19 | % | | 19 | % | | 21 | % |
連想集団 | | 11 | % | | 12 | % | | 12 | % |
HP社. | | 10 | % | | 11 | % | | 10 | % |
純収入の総パーセント | | 40 | % | | 42 | % | | 43 | % |
| | | | | | |
顧客の支払い先によると、地域別の純収入は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 終わりの年(単位：百万) | | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 |
| 中国 | | $ | 14,854 | | | $ | 17,125 | | | $ | 22,961 | |
| シンガポール.シンガポール | | 8,602 | | | 9,664 | | | 18,096 | |
| アメリカです | | 13,958 | | | 16,529 | | | 14,322 | |
| 台湾 | | 6,867 | | | 8,287 | | | 11,418 | |
| 他の地域 | | 9,947 | | | 11,449 | | | 12,227 | |
| 純収入合計 | | $ | 54,228 | | | $ | 63,054 | | | $ | 79,024 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 |
(単位：百万) | | 非制御的権益 | | 非持株所有権% | | 非制御的権益 | | 非持株所有権% |
アリゾナ州Fab LLC | | $ | 2,359 | | | 49 | % | | $ | 874 | | | 49 | % |
Mobileye | | 1,838 | | | 12 | % | | 989 | | | 6 | % |
IMSナノ加工 | | 178 | | | 32 | % | | — | | | — | % |
非制御性権益、税引後純額 | | $ | 4,375 | | | | | $ | 1,863 | | | |
半導体共同投資計画
2022年、私たちはBrookfield Asset Management(Brookfield)と取引を完了し、アリゾナ州Fab LLC(Arizona Fab)を設立し、私たちは主な受益者だから、私たちはそれを私たちの財務諸表に統合した。一般的に、双方の比例所有権に基づいてアリゾナ州工場に寄付を提供し、それから分配を受ける。私たちは二つの新しいチップ工場の唯一の事業者になります。この二つの工場はアリゾナ州工場によって建設されます。私たちは購入する権利があります100関連工場の生産量の%です。生産が開始されると、毎週ウエハ稼働量で測定された最低生産レベルでアリゾナ州ウエハ工場を運営することが要求され、現場が保有する過剰在庫を制限することが要求され、そうでなければ何らかの処罰を受ける。
私たちはアリゾナ州工場の総建築コストに占めるそれぞれのシェアに資金を提供する未承認の約束を持っています。金額は#ドルです29.01000億ドルです
アリゾナ州FABの資産の大部分は2023年12月30日まで、不動産、工場、設備を含む。アリゾナ州Fabが保有している資産はVIEの債務を返済するためにしか使用できず、私たちはこれらの資産を使用することができない4.82023年12月30日までの10億ドル(ドル)1.8(2022年12月31日現在)
Mobileye
2022年、Mobileyeは初公募株といくつかの他の株式融資取引を完了し、純収益は$1.01000億ドルです2023年第2四半期には38.5600万株私たちのMobileye B類株はA類株に変換され、代表的です5%の株式が発行され、その後、A株が#ドルで販売された421株当たり二次発行の一部として純収益$を獲得する1.610億ドルを超えて額面以上の資本をドルに増やします663300万ドルです。税金を差し引いた純額です。私たちはMobileyeの業績を私たちの連結財務諸表に統合し続けます
IMSナノ加工
2023年第3四半期と第4四半期に販売合同を達成しました32私たちのIMSビジネスでは少数の持分を持っています。これは私たちのIFS運営部門のビジネスです20ベイン資本は株式の1%を保有しています10台積電持株比率は1%であった。少数株を売却して得られた純収益は合計#ドルであった1.4200億ドルの超額面資本がドル増加しました958百万ドル、税収を差し引いた純額。私たちは引き続きIMSの結果を私たちの連結財務諸表に統合する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年度まで(百万ドル，1株当たりの金額を除く) | | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 |
| 純収入 | | $ | 1,675 | | | $ | 8,017 | | | $ | 19,868 | |
差し引く：非持株権益による純収益(損失) | | (14) | | | 3 | | | — | |
| インテルの純収入 | | $ | 1,689 | | | $ | 8,014 | | | $ | 19,868 | |
| 発行済み普通株式加重平均株式−基本− | | 4,190 | | | 4,108 | | | 4,059 | |
| 従業員インセンティブ計画の希釈効果 | | 22 | | | 15 | | | 31 | |
| 発行済み普通株式加重平均株式−希薄化 | | 4,212 | | | 4,123 | | | 4,090 | |
| インテルの1株当たりの収益は | | $ | 0.40 | | | $ | 1.95 | | | $ | 4.89 | |
| インテルの1株当たりの収益によるものです | | $ | 0.40 | | | $ | 1.94 | | | $ | 4.86 | |
我々は期内に発行された普通株の加重平均に希釈可能な発行済み普通株を加えて普通株1株当たりの希薄収益を計算した。従業員激励計画からの潜在的希釈普通株株式は、株式発行済み株式オプションの行使を仮定し、発行済み普通株に帰属すると仮定し、2006年ESPP仮定に従って普通株を発行することに在庫株方法を適用することによって決定される。
2022年の間に70加重平均で計算すると、上の表に記載されている希薄化1株当たりの利益は、逆償却作用を有するので、1，000，000株のRSUおよび株式オプションを含まない。普通株の平均時価が行権価格よりも高い場合、これらのRSUおよびオプションは、将来の希釈1株当たり収益計算に計上される可能性がある。列報の他のすべての期間において、逆償却作用を有するはずの証券はわずかであり、希釈後の1株当たり収益の計算から除外されている。
売掛金
私たちは請求権なしにいくつかの売掛金を第三者金融機関に売却する。これらの取引を売掛金の販売として記録し、現金収益を以下のように表示します経営活動が提供するキャッシュフローキャッシュフロー表の統合レポートにあります。請求権保証なしの手配により売却された売掛金は#ドルである2.02023年には10億ドルです6652022年には100万人に達する。私たちの売掛金が売却された後、顧客から代金を受け取り、第三者金融機関に送金したいと思います。
棚卸しをする
| | | | | | | | | | | | | | |
(単位：百万) | | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 |
| 原料.原料 | | $ | 1,166 | | | $ | 1,517 | |
| Oracle Work in Process | | 6,203 | | | 7,565 | |
| 完成品 | | 3,758 | | | 4,142 | |
| 総在庫 | | $ | 11,127 | | | $ | 13,224 | |
財産·工場·設備
| | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 |
| 土地と建物 | | $ | 51,182 | | | $ | 44,808 | |
| 機械と設備 | | 100,033 | | | 92,711 | |
| 建設中の工事 | | 43,442 | | | 36,727 | |
財産·工場と設備を合計して総生産をする | | 194,657 | | | 174,246 | |
| 減算：減価償却累計 | | (98,010) | | | (93,386) | |
財産·工場と設備の合計 | | $ | 96,647 | | | $ | 80,860 | |
私たちの減価償却可能な財産、工場、設備資産は以下の推定耐用年数内で減価償却されています3至れり尽くせり8数年前に建築物が10今までは25何年もです。2023年1月からいくつかの生産機械や設備の予想寿命を5至れり尽くせり8何年もです。2022年末までの推定使用寿命と比較して，この変化は2023年の毛金利を約ドル増加させると予想される2.510億ドル研究開発費は約5億ドル減少しました400百万ドルです。2023年12月30日現在、この変化は期末在庫価値を約ドル減少させたと予想される1.3十億ドルです。これらの見積もり数は、2023年初めまでに資産と建設中の資産を用いて計算されたものである。
期間ごとに終了した場合、国ごとに分列された財産、工場、設備の純額は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | |
| アメリカです | | $ | 63,234 | | | $ | 53,681 | | | |
| アイルランド | | 16,746 | | | 13,179 | | | |
| イスラエル | | 9,290 | | | 7,908 | | | |
| | | | | | |
| 他の国 | | 7,377 | | | 6,092 | | | |
財産·工場と設備の合計 | | $ | 96,647 | | | $ | 80,860 | | | |
政府激励措置
私たちはアメリカと非アメリカ政府を含む地方、地域、国家政府と政府激励計画を達成した。これらの配置は規模，持続時間，条件がそれぞれ異なり，異なる地理的位置で市場の比較可能な足場を保つことができるようにしている。このようなインセンティブは主に現金贈与と払い戻し可能な税金免除だ。資本に関連したインセンティブの条項は最高15年限と運営に関するインセンティブの用語は大きく異なる可能性がある。私たちは条件に合った資本投資、研究開発、関連政府実体が定義した他の活動に従事するため、これらの奨励を得る資格がある。これには半導体ウエハや先進パッケージ製造施設への適格資本投資，設備の建設と調達が含まれている。各報酬は私たちが奨励条項を超える可能性がある期間内に特定の条件を遵守することを要求する。このような条件は、将来の運営目標を達成し、最低レベルの資本投資を約束することを含むことができる。条件が満たされない場合、報酬は減少、再取得、または終了の影響を受ける可能性がある。
資本関連のインセンティブは総資産、工場、設備を$減少させた5.52023年12月30日までの10億ドル(ドル)3.3(2022年12月31日現在)、このうち2.22023年に確認億ドル(ドル)3732022年には100万人)。資本関連のインセンティブは減価償却費用をドル削減した2262023年には1000万とほぼ減少しました販売コストs ($2302022年にはこれらは減少しました販売コスト)それは.各期間に確認された関連報酬には、以下が含まれる
▪アメリカのチップと科学法案によるとアメリカ連邦政府は- 現金で払い戻しできない先進製造業の投資税控除#ドルを確認しました8452023年にはこの数字は対になります所得税に対処するそれは.2022年には何のインセンティブも確認されなかった。
▪アメリカの州政府は-確認した$7232023年の1.8億ドルの贈与はオハイオ州の2つの新しい先端チップ工場と関係がある違います。奨励措置は2022年に認められた。
▪非アメリカ政府-確認した$6452023年の支出と払い戻し可能な税金の控除は100万ドル(ドル)3732022年は100万ドル)であり，その大部分はアイルランドのシリコンチップ製造施設の拡張に関係している。
運営に関するインセンティブは運営収入をドル減少させた2022023年には1万ドル1042022年には100万ドル)、その大部分は販売コスト.
資本関連と業務関連の贈与総額は#ドルである5592023年12月30日までに1000万ドル(ドル)437(2022年12月31日現在)、その大部分は資本に関する贈与に関連しており、非現金投資活動として確認されている。贈与金のほとんどはその他長期資産2023年12月30日と2022年12月31日までの総合貸借対照表に。資本に関連した税還付可能税控除総額は$3652023年12月30日まで(違います。2022年12月31日までの残高)を記録所得税に対処する私たちの総合貸借対照表にあります。
その他負債を計算すべき
他の負債は繰延補償#ドルを含む2.92023年12月30日まで(10億ドル)2.4(2022年12月31日現在).
広告.広告
広告費用は，直売を含め，発生した費用にMG&A費用を計上する。広告費は$9502023年には1万ドル1.22022年には10億ドルです1.12021年は10億)。
利息とその他，純額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 終わりの年(単位：百万) | | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 |
| 利子収入 | | $ | 1,335 | | | $ | 589 | | | $ | 144 | |
| 利子支出 | | (878) | | | (496) | | | (597) | |
| その他、純額 | | 172 | | | 1,073 | | | (29) | |
| 総利息その他純額 | | $ | 629 | | | $ | 1,166 | | | $ | (482) | |
利子支出純額です $1.52023年利息資本化10億ドル(ドル)7852022年には100万ドルです3982021年には100万人)
その他、純額$も含めて1.02022年に初めて我々のNANDメモリ業務剥離を完了し、10億ドルの収益を確認した。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 終わりの年(単位：百万) | | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 |
| 従業員の解散費と福祉手配 | | $ | 222 | | | $ | 1,038 | | | $ | 48 | |
| 訴訟費用その他 | | (329) | | | (1,187) | | | 2,291 | |
| 資産減価費用 | | 45 | | | 151 | | | 287 | |
| 完全再編成と他の費用 | | $ | (62) | | | $ | 2 | | | $ | 2,626 | |
2022年に再構成計画が承認され、効率を向上させ、私たちの製品実行を改善し、私たちの戦略と一致するように、従業員と運営を再バランスさせることを目的としています。再編費用には、主に従業員解散費と福祉手配が含まれており、総合財務諸表付記内の“付記3：経営分部”内の“すべてのその他”カテゴリに会社費用と表記されています。これらの行動はほぼ完成する2023年12月30日まで
2022年の再編案の再編活動は以下のとおりである | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | 従業員の退職と福祉の手配 |
| 2021年12月25日現在の課税再編残高 | | $ | — | |
| 応算項目と調整 | | 1,038 | |
| 現金払い | | (165) | |
| 2022年12月31日までの課税再編残高 | | 873 | |
| 応算項目と調整 | | 222 | |
| 現金払い | | (1,013) | |
| | |
| 2023年12月30日までの課税再編残高 | | $ | 82 | |
2023年12月30日と2022年12月31日までの課税再編残高は報酬と福祉に計上すべきであるはい 合併貸借対照表. 2023年12月30日までの2022年再編計画の累計コストは1億ドル1.3十億ドルです。
訴訟費用その他$も含めて1.22023年の収益が10億ドルだった理由は、以前に計算すべきドルが減少したからです2.22023年第4四半期のVLSI訴訟の発展は10億ドルの費用を招いた。2023年の費用には1ドルも含まれています401万万薬を入れるEUに課された罰金。2009年、私たちは欧州委員会が適用した罰金を記録して支払ったが、その後廃止され、#ドルの収益が生じた1.22022年には10億ドルに達する。VLSI訴訟およびEC罰金の法的手続きのさらなる情報は、連結財務諸表付記の“付記19：支払い引受およびまたは事項”を参照されたい。
2023年には私たちは必要な規制の承認をタイムリーに得ることができなかったため、最終的にTowerと合意し、2022年にTowerを買収する合意を終了した。契約の条項に従って終止料を支払いましたが、一ドルになりました353百万の費用はl訴訟費用その他.
税収引当
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 終わりの年(単位：百万) | | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 |
税引前収益(損失)： | | | | | | |
| アメリカです。 | | $ | (4,749) | | | $ | (1,161) | | | $ | 9,361 | |
| アメリカではない | | 5,511 | | | 8,929 | | | 12,342 | |
| 税引き前総収入 | | 762 | | | 7,768 | | | 21,703 | |
| 税金支出(利益を得る)： | | | | | | |
| 現在： | | | | | | |
| 連邦制 | | 538 | | | 4,106 | | | 1,304 | |
| 状態.状態 | | 23 | | | 68 | | | 75 | |
| アメリカではない | | 535 | | | 735 | | | 1,198 | |
| 当期税収支出総額 | | 1,096 | | | 4,909 | | | 2,577 | |
| 延期： | | | | | | |
| 連邦制 | | (2,048) | | | (5,806) | | | (863) | |
| 状態.状態 | | (21) | | | (40) | | | (25) | |
| アメリカではない | | 60 | | | 688 | | | 146 | |
| 繰延税金(利益)準備金総額 | | (2,009) | | | (5,158) | | | (742) | |
| 税収支出総額 | | $ | (913) | | | $ | (249) | | | $ | 1,835 | |
| 実際の税率 | | (119.8) | % | | (3.2) | % | | 8.5 | % |
法定連邦所得税率に基づいて提示された税収支出と、各期間の所得税税前収入(実際の税率)の百分率で提示された税収準備との差は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
締切り年数 | | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 |
| 法定連邦所得税率 | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 以下の理由により税率の増加(減少)： | | | | | | |
| 研究開発税収控除 | | (99.0) | | | (11.4) | | | (2.4) | |
| 税率別に徴収される非米国所得税 | | (60.6) | | | (13.4) | | | (5.9) | |
外国から派生した無形収入利益 | | (25.1) | | | (9.7) | | | (2.2) | |
アメリカではない会社を再編します | | (15.8) | | | (2.2) | | | (3.4) | |
株式ベースの報酬 | | 34.3 | | | 3.0 | | | — | |
| 未確認の税金割引と決済 | | 16.3 | | | 4.5 | | | 1.1 | |
欧州委員会の罰金の控除はできません | | 11.1 | | | (4.1) | | | — | |
| | | | | | |
| 他にも | | (2.0) | | | 9.1 | | | 0.3 | |
| 実際の税率 | | (119.8) | % | | (3.2) | % | | 8.5 | % |
2022年と比較して、私たちの有効税率は2023年に低下しているが、これは主に、私たちの研究開発税控除が、より低い税前収入に依存することなく、私たちの研究開発費に基づく税収優遇を提供しているためであり、私たちの収入のより高い割合は、アメリカ以外の管轄区域で課税されているからである。
2021年と比較して、2022年の有効税率が低下したのは、私たちの収入のより高い割合が米国以外の管轄区域で課税されていることと、2022年1月に発効した2017年の税制改正に関する税法の変化が主な原因だ。
私たちは主に香港、アイルランド、イスラエル、マレーシアの業務から異なる税率で課税される非アメリカ収入の実際の税率割引を受けます。これらの管轄区域の法定税率範囲は12.5%から24.0%です。私たちがいくつかの条件に合った活動に従事し、いくつかの資本投資を行う限り、私たちのイスラエルとマレーシアでの税率は下がるだろう。私たちは条件付きで税率を下げて、違う日に満期になって、通過します2056期限が切れた時に更新を申請する予定です。2023年、具体的には免税期間の税金優遇による1292000万ドル2202022年には1000万ドルです1872021年に600万ドル)0.03希釈後の1株当たり収益への影響(ドル)0.052022年と$0.052021年)
所得税と当期所得税を繰延する
繰延所得税は、財務報告目的のための資産および負債の帳簿価値と所得税目的のための額との間の一時的な差の純税影響を反映する。期末ごとに、私たちの繰延税金資産と負債の重要な構成要素は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | |
(単位：百万) | | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 |
| 繰延税金資産： | | | | |
| R&D支出資本化 | | $ | 7,726 | | | $ | 5,067 | |
| 国家信用と純営業損失 | | 2,624 | | | 2,259 | |
| 在庫品 | | 1,430 | | | 1,788 | |
| 報酬やその他の福祉に計上しなければならない | | 931 | | | 1,031 | |
| 株式ベースの報酬 | | 586 | | | 557 | |
| 訴訟費用 | | 308 | | | 470 | |
| その他、純額 | | 926 | | | 709 | |
| 繰延税項目総資産 | | 14,531 | | | 11,881 | |
| 推定免税額 | | (3,047) | | | (2,586) | |
| 繰延税金資産総額 | | 11,484 | | | 9,295 | |
| 繰延税金負債： | | | | |
財産·工場·設備 | | (5,156) | | | (4,776) | |
| ライセンスと無形資産 | | (494) | | | (386) | |
| | | | |
| 投資と派生ツールの未実現収益 | | (358) | | | (415) | |
| | | | |
| その他、純額 | | (203) | | | (470) | |
| 繰延税金負債総額 | | (6,211) | | | (6,047) | |
| 繰延税項目純資産(負債) | | $ | 5,273 | | | $ | 3,248 | |
| | | | |
| 報告は以下のとおりである | | | | |
| 繰延税金資産 | | 5,459 | | | 3,450 | |
| 繰延税金負債 | | (186) | | | (202) | |
| 繰延税項目純資産(負債) | | $ | 5,273 | | | $ | 3,248 | |
繰延税金資産評価準備の変動状況は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 終わりの年(単位：百万) | | 年初残高 | | 財務費用の追加料金を記入しました/
他の口座 | | ネットワークがあります
(控除額)
回復する | | 残高は
年末.年末 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 繰延税金資産の評価準備 | | | | | | | | |
| 2023年12月30日 | | $ | 2,586 | | | $ | 461 | | | $ | — | | | $ | 3,047 | |
| 2022年12月31日 | | $ | 2,259 | | | $ | 401 | | | $ | (74) | | | $ | 2,586 | |
| 2021年12月25日 | | $ | 1,963 | | | $ | 442 | | | $ | (146) | | | $ | 2,259 | |
繰延税金資産はその他長期資産総合貸借対照表にあります。
2023年12月30日現在の推定手当には、主に未実現の国家信用繰越に関する手当#ドルが含まれている2.6十億ドルです。
2023年12月30日まで、私たちの連邦と非米国の純営業損失は所得税目的に繰り越しました$325百万ドルとドル1.7それぞれ10億ドルですほとんどの人は繰り越しの連邦と非米国の純営業損失は満期日がありません。残りの連邦と非米国の純営業損失は2040年までの異なる日に満期になる。繰り越しの連邦と非米国の純営業損失は#ドルを含む141百万ドルとドル1.7それぞれ回収不可能な10億ドルであり、推定手当によって減少した。
2023年12月30日現在、私たちのある外国子会社の未分配収益は約$です19.910億ドル、私たちは無期限投資をしたが、私たちは税金の繰延を確認しなかった。潜在税額を見積もることは不可能であり，税額を計算するために必要な仮定は複雑で多種多様であるからである。
当期所得税#ドル592023年12月30日まで(百万ドル)1382022年12月31日までにその他流動資産.
長期所得税を支払うべき#ドル2.62023年12月30日まで(10億ドル)3.8(2022年12月31日現在の10億ドル)は、主に税制改革の過渡税を含み、2018年から8年間の納付、および税収ポストの不確定額から、州税と非米国税控除の関連控除を差し引く。
不確定税収状況
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 |
| 期初には税収総額は確認されていません | | $ | 1,229 | | | $ | 1,020 | | | $ | 828 | |
| 税務機関との決済と有効決済 | | (288) | | | (18) | | | (25) | |
| | | | | | |
| 前期税収状況に関する残高変化 | | — | | | (120) | | | (26) | |
| | | | | | |
| 当期税収頭寸に関する残高変化 | | 183 | | 347 | | 243 |
| 期末に税収総額は確認されていません | | $ | 1,124 | | | $ | 1,229 | | | $ | 1,020 | |
将来的に税収割引の残高が確認されていない場合、#ドルの税金割引が発生します9622023年12月30日まで(百万ドル)914(2022年12月31日現在)と実質税率の引き下げ。未確認の税金優遇に関連する利息、罰金、および課税利息は、本報告に記載されている間に取るに足らない。
私たちは常に税務機関と私たちが業務を展開している各司法管轄区の税務問題について討論と交渉を行います。監査決議および/または監査終了時間は非常に不確定であるが、いくつかの米国連邦および非米国税務監査は今後12ヶ月以内に完了する可能性があり、これは、私たちが確認していない総税金割引の残高を増加または減少させる可能性がある。2023年12月30日までの未確認税収割引はドルまで減少する可能性があると予想されます314次の12ヶ月間です
私たちは連邦、州、非アメリカの納税申告書を提出する。2018年と2015年までの数年間、私たちはアメリカ連邦と非アメリカ税務審査を受け入れなくなった。アメリカの州納税申告書について、私たちは2015年前の数年以内に税務審査を受けなくなりました。
短期投資
短期投資には、会社債務、政府債務、金融機関への販売可能債務投資が含まれ、記録されている現金と現金等価物そして短期投資総合貸借対照表にあります。政府債務には非米国政府手形や債券、米国機関証券などのツールが含まれる。金融機関ツールは、商業手形、固定金利債券、変動金利債券、通貨市場基金預金、定期預金など、金融機関が様々な形態で発行または管理するツールを含む。2023年12月30日と2022年12月31日まで、基本的にすべての定期預金は米国以外の機関によって発行されている
私たちの経済ヘッジ債券投資の公正価値は$です17.12023年12月30日まで(10億ドル)16.2(2022年12月31日現在)。報告日にも保有しているヘッジ投資は、純収益#ドルを記録した5342023年には100万ドル(純損失は$7482022年と純額は100万損共$6062021年には100万人)。関連デリバティブの純損失は#ドルである4722023年には100万(純収益は$7522022年には100万ドルの純利益は6092021年には100万人)。
私たちの残りの未ヘッジ取引可能債務投資は公正価値によって報告され、収益或いは損失を実現しておらず、税金項目を差し引いて、その他の総合収益を累計するそれは.私たちの未契約投資の調整コストは4.72023年12月30日まで(10億ドル)10.22022年12月31日までの10億ドル)は、これらの時期の公正価値に近い。
2023年12月30日まで、契約満期日に計算される売却可能債務投資の公正価値は以下のとおりである
| | | | | | | | |
| (単位：百万) | | 公正価値 |
| 1年以下の期間で満期になる | | $ | 9,575 | |
| 1-2年以内に満期になる | | 2,375 | |
| 2~5年以内に満期になる | | 7,134 | |
| 5年後の期限 | | 442 | |
| 単一満期日の手形ではありません | | 2,274 | |
| 合計する | | $ | 21,800 | |
株式投資
| | | | | | | | | | | | | | |
(単位：百万) | | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 |
有価証券1 | | $ | 1,194 | | | $ | 1,341 | |
非流通株証券 | | 4,630 | | | 4,561 | |
権益法投資 | | 5 | | | 10 | |
| 合計する | | $ | 5,829 | | | $ | 5,912 | |
1一週間が過ぎました90私たちの%の有価証券は取引量または市場に基づいて制限されており、これは私たちが特定の時間帯に売却できる株式数を制限し、これらの投資を清算する能力に影響を与えます。取引量制限は通常私たちが持っているものが超えていれば適用されます1流通株の%です。市場に基づく制限はそれぞれの取引所の規則に由来する。
各期間の純額の株式投資収益(損失)は以下のように構成される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 終わりの年(単位：百万) | | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 |
有価証券の時価調整を行っております | | $ | (36) | | | $ | (787) | | | $ | (130) | |
| 観察される非流通株証券価格調整 | | 17 | | | 299 | | | 750 | |
| 減価費用 | | (214) | | | (190) | | | (154) | |
株式売却投資その他 1 | | 273 | | | 4,946 | | | 2,263 | |
| 株式投資総収益(赤字)、純額 | | $ | 40 | | | $ | 4,268 | | | $ | 2,729 | |
1 株式売却投資及びその他に証券上場時に記録された初期公允価値調整、非上場株式投資と権益法投資の実現済み収益(損失)及び権益法被投資者の収益(損失)と分配における私たちのシェアを含む。
2023年12月30日現在，確定しやすい公正価値のない持分証券の累積減価額は$である1.130億ドル(約人民元)955(2022年12月31日現在)および観察可能な上方価格を$に調整1.430億ドル(約人民元)1.4(2022年12月31日現在)。
報告日がまだ保有している各期間内に、私たちの取引可能権益証券および非取引可能権益証券の未実現純損益は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| (単位：百万) | | | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 |
期内確認権益証券純収益(赤字) | | | $ | 19 | | | $ | (314) | | | $ | 1,210 | |
| 差し引く：期間内に売却された権益証券が期間内に確認した純(収益)損失 | | | (5) | | | 1 | | | (259) | |
| 報告日にも保有している権益系証券が今期中に確認された純収益(損失) | | | $ | 14 | | | $ | (313) | | | $ | 951 | |
McAfee Corp.
2022年にマイクフィ消費者事業の売却が完了し、私たちは受け取りました4.6残りのMcAfeeの株式を売却するために10億ドルの現金が4.610億ドルの収益株式投資やその他を売却する2021年McAfeeの配当金が$であることを確認しました1.31ドルの特別配当金が含まれています1.1McAfeeを販売する企業業務に関する支払いを確認し，$228300万ドルはMcAfeeでの私たちの投資の一部売却と関連がある
北京優ニソ科技有限公司
私たちは北京優尼索科技有限公司(優ニソ)における私たちの権益が非流通株証券としてであることを説明した。2021年に私たちは471Unsocの投資で観察可能な価格調整を行ったところ，2023年12月30日現在，投資の帳簿純価値は$であった1.110億ドル1.1(2022年12月31日現在)。
NANDメモリ業務
2021年12月29日SK hynix Inc.(SK Hynix)との第1段階合意を完了し、NANDストレージ業務を1ドルで剥離しました9.0十億ドルの現金です。私たちのNANDメモリ業務にはNANDストレージ技術と製造業務(NAND OpCo業務)は，販売の一部として，その継続的権益の統合を解除した. 取引は2回に分けて完了し、最初に完成した時1/42022年にSK hynixはドルを支払いました7.010億ドルの課税前収益は1.020億ドル利息とその他，純額税金支出は$です495百万ドルです。私たちは売掛金を記録したその他長期資産残りの収益については、取引2回目の完了時に受け取る予定で、2025年3月より早くないと予想される。未払い売掛金は#ドルです2.02023年12月と2023年12月までの10億ドル1.92022年12月31日
ウエハ製造·販売プロトコルには報酬と罰が含まれており，具体的にはNAND OpCo業務の運営コストと産出に依存する。このような報酬と処罰は最大#ドルに達する500年間100万ドルと1.5合計10億ドルです現在のビジネス環境と予測に基づいてNAND OpCo業務の運営計画を更新するためにSK Hynixと交渉しており，インセンティブやペナルティに関する指標や，これらの指標に対するNAND OpCo業務の業績予想に影響を与える可能性がある.
私たちはNAND OpCo業務を代表して会社の機能サービスのために支払う費用が精算されました。これらのサービスには人的資源、情報技術、財務、サプライチェーン、その他のコンプライアンス要件が含まれています。精算費用は約$である1452022年には100万ドルです1252023年には100万に達する。統合エンティティNAND OpCo業務を解除する売掛金#ドルを記録しました145百万内その他流動資産2023年12月30日まで(ドル)1332022年12月31日までに記録された百万人)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位：百万) | | 2022年12月31日 | | 買収する | | 振替 | | 他にも | | 2023年12月30日 |
| クライアント計算 | | $ | 4,254 | | | $ | — | | | $ | 495 | | | $ | — | | | $ | 4,749 | |
| データセンターと人工知能は | | 9,013 | | | — | | | (292) | | | — | | | 8,721 | |
| ネットワークとエッジ | | 2,809 | | | — | | | — | | | — | | | 2,809 | |
| | | | | | | | | | |
| Mobileye | | 10,919 | | | — | | | — | | | — | | | 10,919 | |
| 加速度計算システムと図形 | | 596 | | | — | | | (596) | | | — | | | — | |
| 他のすべての | | — | | | — | | | 393 | | | — | | | 393 | |
| 合計する | | $ | 27,591 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 27,591 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | 2021年12月25日 | | 買収する | | 振替 | | 他にも | | 2022年12月31日 |
| クライアント計算 | | $ | 4,237 | | | $ | 17 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,254 | |
| データセンターと人工知能は | | 8,595 | | | 418 | | | — | | | — | | | 9,013 | |
| ネットワークとエッジ | | 2,774 | | | 35 | | | — | | | — | | | 2,809 | |
| | | | | | | | | | |
| Mobileye | | 10,928 | | | — | | — | | | (9) | | | 10,919 | |
| 加速度計算システムと図形 | | 429 | | | 167 | | — | | | — | | | 596 | |
| 他のすべての | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 合計する | | $ | 26,963 | | | $ | 637 | | | $ | — | | | $ | (9) | | | $ | 27,591 | |
“のように注3：経営部門“連結財務諸表の付記では、2023年第1四半期にAXGをCCGとDCAIに統合します。したがって総額$では596AXGに割り当てられた百万の名声は$を再割り当てました495CCGに100万ドルと$101私たちが更新した経営部門の相対公正価値に基づいて計算されたDCAIの百万ドルです。我々は業務再編前後に直ちに我々の報告単位ごとに量的減価評価を行い，営業権が損なわれていないと結論した。私たちは$を再分配しました393年内にDCAIの他企業への営業権は1.5億ドルに達した2023.
2023年第4四半期と2022年第4四半期に年間減額評価を完了し、営業権が減損していないと結論した。2021年第2四半期に営業権減価損失が$であることを確認しました238私たちが撤退した2つの非戦略的業務に関する百万ドルは私たちの“他のすべて”に記録されています カテゴリです。2023年12月30日までの累計減価損失はドル957百万ドル：ドル365CCG関連の百万ドルは$275DCAIに関連する百万ドルは$79100，000，000はNEXに関連しており，残りは報告不可能な部門に関連している
2022年第1四半期、私たちは営業権付記中のすべての前期金額を遡及調整して、私たちの経営部門の変化を反映しました。私たちは新しい経営部門の相対的な公正価値に基づいて影響を受けた報告部門の間で営業権を再分配する我々は業務再編前後に直ちに我々の報告単位ごとに量的減価評価を行い，営業権が損なわれていないと結論した。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 |
| (単位：百万) | | 総資産 | | 累計償却する | | ネットワークがあります | | 総資産 | | 累計償却する | | ネットワークがあります |
| 発達した技術 | | $ | 10,520 | | | $ | (7,996) | | | $ | 2,524 | | | $ | 10,964 | | | $ | (7,216) | | | $ | 3,748 | |
| 顧客関係とブランド | | 1,986 | | | (1,286) | | | 700 | | | 1,986 | | | (1,114) | | | 872 | |
| 許可を得た技術と特許 | | 3,088 | | | (1,728) | | | 1,360 | | | 3,219 | | | (1,821) | | | 1,398 | |
| | | | | | | | | | | | |
| その他の非償却無形資産 | | 5 | | | — | | | 5 | | | — | | | — | | | — | |
| 無形資産総額が確認されました | | $ | 15,599 | | | $ | (11,010) | | | $ | 4,589 | | | $ | 16,169 | | | $ | (10,151) | | | $ | 6,018 | |
2022年には2023いくつかのライセンス技術協定を締結および/または更新しました。総金額は634百万ドルとドル309それぞれ100万ドルで、これらの株は償却する必要がある。
連結損益表で確認された各期無形資産の償却費用と加重平均耐用年数は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 終わりの年(単位：百万) | | 位置 | | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 | | 加重平均使用寿命1 |
| 発達した技術 | | 販売コスト | | $ | 1,235 | | | $ | 1,341 | | | $ | 1,283 | | | 9.1年.年 |
| 顧客関係とブランド | | マーケティング、一般、管理 | | 172 | | | 185 | | | 209 | | | 11.6年.年 |
| 許可を得た技術と特許 | | 販売コスト | | 348 | | | 381 | | | 347 | | | 12.2年.年 |
| 償却費用総額 | | | | $ | 1,755 | | | $ | 1,907 | | | $ | 1,839 | | | |
1 2023年12月30日までの無形資産の加重平均耐用年数を表す。
私たちは今後5年間の償却費用を以下のように予想している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | その後… | | 合計する |
| 将来の償却費 | | $ | 1,360 | | | $ | 948 | | | $ | 742 | | | $ | 552 | | | $ | 339 | | | $ | 643 | | | $ | 4,584 | |
短期債務
2023年12月30日までの短期債務はドル2.3億ドルは長期債務の当期部分で構成されている。2022年12月31日までの短期債務はドル4.430億ドルを含みます423長期債務の現在の100万ドルと#ドルは3.9何十億もの商業手形です長期債務の現在部分は、満期前の残り時間に応じて短期債務に分類することを含む
私たちは取締役会の継続的な許可を得て、ガンダムを借りることができます10.0私たちの商業手形計画の下で。2023年12月30日までに違います。未償還商業手形($3.9(2022年12月31日現在)。
長期債務
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月30日 | | | | 2022年12月31日 | | | | |
(単位：百万) | | 実利率 | | 金額 | | | | 金額 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 固定金利優先債券： | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 2.88%、2024年5月に満了 | | 2.32% | | $ | 1,250 | | | | | $ | 1,250 | | | | | |
| 2.70%、2024年6月に満了 | | 2.14% | | 600 | | | | | 600 | | | | | |
| 3.40%、2025年3月まで | | 3.45% | | 1,500 | | | | | 1,500 | | | | | |
| 3.70%、2025年7月に満了 | | 7.29% | | 2,250 | | | | | 2,250 | | | | | |
| 4.88%、2026年2月に満了 | | 4.96% | | 1,500 | | | | | — | | | | | |
| 2.60%、2026年5月に満了 | | 5.79% | | 1,000 | | | | | 1,000 | | | | | |
| 3.75%、2027年3月期 | | 3.79% | | 1,000 | | | | | 1,000 | | | | | |
| 3.15%、2027年5月に満了 | | 6.35% | | 1,000 | | | | | 1,000 | | | | | |
| 3.75%、2027年8月に満了 | | 3.82% | | 1,250 | | | | | 1,250 | | | | | |
| 4.88%、2028年2月に満了 | | 4.94% | | 1,750 | | | | | — | | | | | |
| 1.60%、2028年8月に満了 | | 1.67% | | 1,000 | | | | | 1,000 | | | | | |
| 4.00%、2029年8月に満了 | | 4.06% | | 850 | | | | | 850 | | | | | |
| 2.45%、2029年11月に満了 | | 2.39% | | 2,000 | | | | | 2,000 | | | | | |
| 5.13%、2030年2月に満了 | | 5.17% | | 1,250 | | | | | — | | | | | |
| 3.90%、2030年3月に満了 | | 3.93% | | 1,500 | | | | | 1,500 | | | | | |
| 2.00%、2031年8月に満了 | | 2.03% | | 1,250 | | | | | 1,250 | | | | | |
| 4.15%、2032年8月に満了 | | 4.18% | | 1,250 | | | | | 1,250 | | | | | |
| 4.00%、2032年12月に満了 | | 7.21% | | 750 | | | | | 750 | | | | | |
| 5.20%、2033年2月に満了 | | 5.25% | | 2,250 | | | | | — | | | | | |
| 4.60%、2040年3月に満了 | | 4.61% | | 750 | | | | | 750 | | | | | |
| 2.80%、2041年8月に満了 | | 2.81% | | 750 | | | | | 750 | | | | | |
| 4.80%、2041年10月に満了 | | 7.16% | | 802 | | | | | 802 | | | | | |
| 4.25%、2042年12月に満了 | | 7.45% | | 567 | | | | | 567 | | | | | |
| 5.63%、2043年2月に満了 | | 5.64% | | 1,000 | | | | | — | | | | | |
| 4.90%、2045年7月に満了 | | 7.29% | | 772 | | | | | 772 | | | | | |
| 4.10%、2046年5月に満了 | | 6.58% | | 1,250 | | | | | 1,250 | | | | | |
| 4.10%、2047年5月に満了 | | 6.53% | | 1,000 | | | | | 1,000 | | | | | |
| 4.10%、2047年8月に満了 | | 6.09% | | 640 | | | | | 640 | | | | | |
| 3.73%、2047年12月に満了 | | 6.99% | | 1,967 | | | | | 1,967 | | | | | |
| 3.25%、2049年11月に満了 | | 3.20% | | 2,000 | | | | | 2,000 | | | | | |
| 4.75%、2050年3月まで | | 4.74% | | 2,250 | | | | | 2,250 | | | | | |
| 3.05%、2051年8月まで | | 3.06% | | 1,250 | | | | | 1,250 | | | | | |
| 4.90%、2052年8月に満了 | | 4.90% | | 1,750 | | | | | 1,750 | | | | | |
| 5.70%、2053年2月に満了 | | 5.71% | | 2,000 | | | | | — | | | | | |
| 3.10%、2060年2月に満了 | | 3.11% | | 1,000 | | | | | 1,000 | | | | | |
| 4.95%、2060年3月まで | | 4.99% | | 1,000 | | | | | 1,000 | | | | | |
| 3.20%、2061年8月に満了 | | 3.21% | | 750 | | | | | 750 | | | | | |
| 5.05%、2062年8月に満了 | | 5.05% | | 900 | | | | | 900 | | | | | |
| 5.90%、2063年2月に満了 | | 5.91% | | 1,250 | | | | | — | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月30日 | | | | 2022年12月31日 |
| (単位：百万) | | 実利率 | | 金額 | | | | 金額 |
オレゴン州とアリゾナ州債券1: | | | | | | | | |
| 2.40%-2.70%、2035-2040年12月に満了 | | —% | | — | | | | | 423 | |
| 3.80%-4.10%、2035-2040年12月に満了 | | 3.89% | | 423 | | | | | — | |
| 5.00%、2042年9月に満了 | | 3.64% | | 131 | | | | | 131 | |
| | | | | | | | |
| 5.00%、2049年6月に満了 | | 2.15% | | 438 | | | | | 438 | |
| 5.00%、2052年9月に満了 | | 4.26% | | 445 | | | | | 445 | |
| 優先手形とその他の借入金総額 | | | | 50,285 | | | | | 39,285 | |
| 未償却割増/割引および発行コスト | | | | (445) | | | | | (417) | |
| ヘッジ会計公正価値調整 | | | | (574) | | | | | (761) | |
| 長期債務 | | | | 49,266 | | | | | 38,107 | |
| 長期債務の当期部分 | | | | (2,288) | | | | | (423) | |
| 長期債務総額 | | | | $ | 46,978 | | | | | $ | 37,684 | |
1これらの債券は、定期的に公示または入札され、再マーケティングまたは入札前の12ヶ月以内に長期債務の現在の部分に分類されることができる。
高級付記
2023年には$を発行しました11.0優先手形の元金総額は10億ドルだ。
2022年には全部で$を発行しました6.0元金総額10億ドルの優先手形、私たちが初めて発行したグリーン債券を含む1.3元金10億ドル、現金で払います1.62022年5月に満期になった40億ドルの優先手形は1.02022年7月に満期になった私たちの優先手形の40億ドルと1.92022年12月に満期になった優先手形には140億ドルがある。事前に現金で1ドルを決済しました4002023年11月に満期になった2000万優先手形。
私たちの固定金利優先手形は半年ごとに利息を支払います。固定金利手形が満期になる前に、私たちの選択権で指定された償還価格で固定金利手形を償還することができ、いくつかの制限を受けることができる。手形の下の債務は、私たちの既存および未来のすべての優先無担保債務と同等の債務弁済権利を有しており、実際にはわが付属会社のすべての債務の副次的な地位に置かれる。
オレゴン州とアリゾナ州債券
2023年に私たちは$を祝いました423アリゾナ州チャンドル市工業開発局(アリゾナ州債券)とオレゴン州商業開発委員会(オレゴン州債券)から発行された元金総額100万ドルの債券。アリゾナ州チャンドル市工業開発局(CIDA)とオレゴン州商業開発委員会と締結した融資協定によると、これらの債券は無担保の一般債務である。これらの債券は2035年と2040年に満期になります3.8%和4.1%のクーポンです。アリゾナ州とオレゴン州の債券はいずれも2028年2月からオプション入札を開始し、2028年6月に強制入札を行い、新たな期限のために債券を再マーケティングする可能性がある。
2022年には$を受け取りました600合計100万ドルで、カナダ国際開発庁が発行した債券の売却に使われている。カナダ国際開発庁との融資によると、債券は私たちの無担保一般債務です。債券は2042年と2052年に満期になり、金利は5.0%です。債券は2027年9月に強制入札が行われ、別の固定金利期限が選択されるまで、またはその最終期限まで債券を固定金利債券または可変金利債券として再マーケティングすることができる。私たちは現金で払いました138オレゴン州商業開発委員会は2022年3月に1億8千万ドルの債券を発行した
循環信用手配
2022年に私たちは5.01000億ドルです364抽出された場合、一般会社の目的で使用される予定である日変動金利無担保循環クレジット配置。2023年には、期日を2023年11月から2024年3月に延長します。2022年にはドルを修正しました5.0私たちが2021年に達成した10億ドルの変動金利循環信用手配協定は、満期日を延長しました1年2027年3月までLIBORから期限SOFRに移行した。2023年、私たちは期限を2028年3月まで1年延長した。
2023年12月30日と2022年12月31日まで、循環信用手配は未返済の借金がない。
債務期日
我々の総債務満期日は、2023年12月30日現在の未返済元金に基づいて、対応年度別に計算すると以下のようになる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 2029年以降 | | 合計する |
| | $ | 2,288 | | | $ | 3,750 | | | $ | 2,500 | | | $ | 3,826 | | | $ | 3,174 | | | $ | 34,747 | | | $ | 50,285 | |
公正な価値に応じて恒常的に計量·記録された資産と負債
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 |
| | 計量公正価値と
報告日記録の際に使用する | | 合計する | | 計量公正価値と
報告日記録の際に使用する | | 合計する |
(単位：百万) | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | |
| 資産 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現金等価物： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会社の債務 | | $ | — | | | $ | 769 | | | $ | — | | | $ | 769 | | | $ | — | | $ | 856 | | | $ | — | | $ | 856 | |
金融機関道具1 | | 2,241 | | | 835 | | | — | | | 3,076 | | | 6,899 | | | 1,474 | | | — | | 8,373 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 逆買い戻し協定 | | — | | | 2,554 | | | — | | | 2,554 | | | — | | 1,301 | | | — | | 1,301 | |
| 短期投資： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会社の債務 | | — | | | 6,951 | | | — | | | 6,951 | | | — | | 5,381 | | | — | | 5,381 | |
金融機関道具1 | | 33 | | | 4,215 | | | — | | | 4,248 | | | 196 | | | 4,729 | | | — | | 4,925 | |
政府債務2 | | — | | | 6,756 | | | — | | | 6,756 | | | 48 | | | 6,840 | | | — | | 6,888 | |
| その他の流動資産： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 派生資産 | | 366 | | | 809 | | | — | | | 1,175 | | | — | | 1,264 | | | — | | 1,264 | |
融資を受けるべきだ | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | 53 | | | — | | 53 | |
| 有価証券 | | 1,194 | | | — | | | — | | | 1,194 | | | 1,341 | | | — | | | — | | 1,341 | |
| 他の長期資産： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 派生資産 | | — | | | 21 | | | — | | | 21 | | | — | | 10 | | | — | | | 10 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公正価値に応じて計量·記録された総資産 | | $ | 3,834 | | | $ | 22,910 | | | $ | — | | | $ | 26,744 | | | $ | 8,484 | | | $ | 21,908 | | | $ | — | | | $ | 30,392 | |
| 負債.負債 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| その他の負債： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 派生負債 | | $ | — | | | $ | 541 | | | $ | 99 | | | $ | 640 | | | $ | 111 | | $ | 485 | | | $ | 89 | | $ | 685 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 他の長期負債： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 派生負債 | | — | | | 479 | | | — | | | 479 | | | — | | 699 | | | — | | 699 | |
| 公正価値に応じて計量·記録された負債総額 | | $ | — | | | $ | 1,020 | | | $ | 99 | | | $ | 1,119 | | | $ | 111 | | $ | 1,184 | | | $ | 89 | | $ | 1,384 | |
1.一級投資には通貨市場基金が含まれている。二級投資は主に商業手形、預金証書、定期預金、手形と金融機関が発行する債券を含む。
2.一級投資は主にアメリカ国債で構成されている。二級投資は主に非アメリカ政府債務で構成されている。
非日常性に基づいて公正な価値に基づいて計量·記録された資産
私たちの非流通権益証券、権益法投資といくつかの非金融資産--例えば無形資産と財産、工場と設備--当期に減価または価格調整が見られることが確認された場合にのみ公正価値で入金されます。その間に我々の非流通株式証券が減値や観察可能な価格調整を確認した場合，これらの資産をレベル3に分類する
非流通株証券と非流通株式方法投資を3段階に分類しました。2023年12月30日現在、これらの投資の減値は$であることが確認されています202百万ドル1792022年12月31日現在の保有投資は百万ドル)。
公正な価値で恒常的に記録されていない金融資産と負債
公正な価値で経常的に記録されていない金融資産と負債には、当期未再計量または減価の非流通持分証券と権益法投資、売掛金、長期売掛金、発行済み債務が含まれる
私たちは、元の満期日が3ヶ月を超える売掛金、長期売掛金、逆買い戻し合意の公正価値をレベル2に分類します。これらの金融資産の推定公正価値はその帳簿価値に近いです。2023年12月30日現在、売掛金帳簿価値総額は$559百万ドル(2022年12月31日現在の売掛金帳簿価値合計$437百万)。2023年12月30日現在、元満期日が3カ月を超える逆買い戻し協議の帳簿価値の合計はドルである0(2022年12月31日現在の帳簿価値総額$400百万)。
発行された債務(商業手形を含まない)の公正価値を第2レベルに分類します。これらのツールの公正価値は#ドルです47.62023年12月30日まで(10億ドル)34.3(2022年12月31日現在)。
各期間の構成部分別の累積その他の総合収益(損失)と関連税項の影響の変動は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位：百万) | | | | デリバティブは保有収益を実現していない | | 精算額とその他の年金費用 | | 翻訳調整とその他 | | 合計する | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月26日 | | | | $ | 731 | | | $ | (1,565) | | | $ | 83 | | | $ | (751) | | | | | |
| 再分類前の他の総合収益(損失) | | | | (434) | | | 476 | | | (58) | | | (16) | | | | | |
| 他の全面収益(損失)の累計から再分類された金額 | | | | (226) | | | 101 | | | (19) | | | (144) | | | | | |
| 税収効果 | | | | 140 | | | (126) | | | 17 | | | 31 | | | | | |
| その他全面収益(赤字) | | | | (520) | | | 451 | | | (60) | | | (129) | | | | | |
| 2021年12月25日 | | | | 211 | | | (1,114) | | | 23 | | | (880) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 再分類前の他の総合収益(損失) | | | | (910) | | | 923 | | | (28) | | | (15) | | | | | |
| 他の全面収益(損失)の累計から再分類された金額 | | | | 410 | | | 82 | | | (6) | | | 486 | | | | | |
| 税収効果 | | | | (10) | | | (150) | | | 7 | | | (153) | | | | | |
| その他全面収益(赤字) | | | | (510) | | | 855 | | | (27) | | | 318 | | | | | |
| 2022年12月31日 | | | | (299) | | | (259) | | | (4) | | | (562) | | | | | |
| 再分類前の他の総合収益(損失) | | | | 3 | | | 57 | | | 11 | | | 71 | | | | | |
| 他の全面収益(損失)の累計から再分類された金額 | | | | 328 | | | 33 | | | — | | | 361 | | | | | |
| 税収効果 | | | | (59) | | | (24) | | | (2) | | | (85) | | | | | |
| その他全面収益(赤字) | | | | 272 | | | 66 | | | 9 | | | 347 | | | | | |
| 2023年12月30日 | | | | $ | (27) | | | $ | (193) | | | $ | 5 | | | $ | (215) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
私たちは約$を再分類すると思います13今後12カ月以内に、他の全面収益(赤字)を累計したデリバティブ純収益(税引き前)百万ドルを収益に計上する。
デリバティブ取引量
期末未償還デリバティブ名義総額(公正価値記録)は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位：百万) | | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 |
| 外貨契約 | | $ | 30,064 | | | $ | 31,603 | | | $ | 38,024 | |
| 金利契約 | | 18,363 | | | 16,011 | | | 15,209 | |
| 他にも | | 2,103 | | | 2,094 | | | 2,517 | |
| 合計する | | $ | 50,530 | | | $ | 49,708 | | | $ | 55,750 | |
未償還の変動報酬固定金利スワップ名義総額は#ドルである12.02023年12月30日と2022年12月31日まで
総合貸借対照表における派生ツールの公正価値
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 |
| (単位：百万) | | 資産1 | | 負債.負債2 | | 資産1 | | 負債.負債2 |
| ヘッジツールとして指定された派生ツール： | | | | | | | | |
外貨契約3 | | $ | 255 | | | $ | 142 | | | $ | 142 | | | $ | 290 | |
| 金利契約 | | — | | | 578 | | | — | | | 777 | |
| | | | | | | | |
| ヘッジツールに指定されたデリバティブ総額 | | 255 | | | 720 | | | 142 | | | 1,067 | |
| ヘッジツールとして指定されていない派生ツール： | | | | | | | | |
外貨契約3 | | 314 | | | 363 | | | 866 | | | 194 | |
| 金利契約 | | 261 | | | 36 | | | 266 | | | 12 | |
| 株式契約 | | 366 | | | — | | | — | | | 111 | |
| ヘッジツールに指定されていないデリバティブ総額 | | 941 | | | 399 | | | 1,132 | | | 317 | |
| 総派生商品 | | $ | 1,196 | | | $ | 1,119 | | | $ | 1,274 | | | $ | 1,384 | |
1派生資産は、流動資産および長期資産を含む他の資産と表記される。
2派生負債は他の流動負債と長期負債と表記される。
3これらのツールのほとんどは12ヶ月です。
総合貸借対照表における金額相殺
各取引相手と総純額決済スケジュールを締結しなければならないプロトコルと、各期間末にこのようなプロトコルに基づいて入金された現金と非現金担保は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月30日 |
| | | | | | | | 貸借対照表における未相殺の総額 | | |
| (単位：百万) | | 確認した総金額 | | 貸借対照表の総金額相殺 | | 貸借対照表に記載されている純額 | | 金融商品 | | 受け取ったり質入れしたりした現金と非現金担保 | | 純額 |
| 資産： | | | | | | | | | | | | |
| 主要純額決済手配に制約された派生資産 | | $ | 1,047 | | | $ | — | | | $ | 1,047 | | | $ | (617) | | | $ | (430) | | | $ | — | |
| 逆買い戻し協定 | | 2,554 | | | — | | | 2,554 | | | — | | | (2,554) | | | — | |
| 総資産 | | 3,601 | | | — | | | 3,601 | | | (617) | | | (2,984) | | | — | |
| 負債： | | | | | | | | | | | | |
| 主要純額決済手配に制約された派生負債 | | 1,111 | | | — | | | 1,111 | | | (617) | | | (399) | | | 95 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 総負債 | | $ | 1,111 | | | $ | — | | | $ | 1,111 | | | $ | (617) | | | $ | (399) | | | $ | 95 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| | | | | | | | 貸借対照表における未相殺の総額 | | |
| (単位：百万) | | 確認した総金額 | | 貸借対照表の総金額相殺 | | 貸借対照表に記載されている純額 | | 金融商品 | | 受け取ったり質入れしたりした現金と非現金担保 | | 純額 |
| 資産： | | | | | | | | | | | | |
| 主要純額決済手配に制約された派生資産 | | $ | 1,231 | | | $ | — | | | $ | 1,231 | | | $ | (546) | | | $ | (682) | | | $ | 3 | |
| 逆買い戻し協定 | | 1,701 | | | — | | | 1,701 | | | — | | | (1,701) | | | — | |
| 総資産 | | 2,932 | | | — | | | 2,932 | | | (546) | | | (2,383) | | | 3 | |
| 負債： | | | | | | | | | | | | |
| 主要純額決済手配に制約された派生負債 | | 1,337 | | | — | | | 1,337 | | | (546) | | | (712) | | | 79 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 総負債 | | $ | 1,337 | | | $ | — | | | $ | 1,337 | | | $ | (546) | | | $ | (712) | | | $ | 79 | |
私たちが適切だと思う時、私たちは証券貸借取引と逆買い戻し協定を含む債務を補償するために使用可能な担保を取引相手から獲得し、保証する。
キャッシュフロー関係におけるデリバティブ
確認したキャッシュフローヘッジ有効部分の税引前純収益または純損失その他全面収益(赤字)はい$です32023年の純収益は百万ドル9102022年の純損失百万ドルと4342021年の純損失は100万ドル)。私たちのほとんどのキャッシュフローヘッジはすべての期限の外貨契約です。
有効性テストから除外された金額は#ドルである221百万純額損2023年($117百万純額損2022年と$19百万純額損2021年)。
再分類されたデリバティブの未実現保有収益(損失)に関する情報その他の総合収益を累計する連結損益表では、連結財務諸表付記内の“付記15：その他全面収益(損失)”を参照してください
公正価値ヘッジ関係における派生商品
公正価値ヘッジに指定されたデリバティブツールの影響は，利息とその他，純額各期間の統計は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 派生ツール損益表で確認された損益 |
| 終わりの年(単位：百万) | | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 |
| 金利契約 | | $ | 198 | | | $ | (1,551) | | | $ | (723) | |
| 期日保証項目 | | (198) | | | 1,551 | | | 723 | |
| 合計する | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
総合貸借対照表に記録されている各期間の公正価値ヘッジ累積基礎調整に関する金額は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 連結貸借対照表にヘッジプロジェクトが含まれている行項目 | | ヘッジ契約項目資産/(負債)帳簿金額 | | 帳簿資産/(負債)を計上した公正価値セット期間調整累計金額 |
| (単位：百万) | | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 |
| 長期債務 | | $ | (11,419) | | | $ | (11,221) | | | $ | 578 | | | $ | 776 | |
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール
期間保証ツールとして指定されていない派生ツールが各期間の総合収益表に与える影響は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 終わりの年(単位：百万) | | 損益地点
派生ツールの収益で確認します | | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 |
| 外貨契約 | | 利息とその他，純額 | | $ | 106 | | | $ | 1,492 | | | $ | 677 | |
| 金利契約 | | 利息とその他，純額 | | 50 | | | 309 | | | 31 | |
| 他にも | | 多種多様である | | 325 | | | (502) | | | 360 | |
| 合計する | | $ | 481 | | | $ | 1,299 | | | $ | 1,068 | |
固定払込計画
私たちはアメリカといくつかの他の国の合格従業員、元従業員、退職者に税務条件に合った固定納付計画を提供します。これらの計画は、繰延納税に基づいて蓄積された退職資金を従業員に提供することを目的としている。資格に適合する米国人従業員の利益のために、特定の高給従業員に資金がなく、税務条件を満たしていない繰延補充補償計画も提供する
私たちは$を使った2722023年には百万ドル4892022年には100万ドルです4442021年には、米国限定納付計画と非限定繰延補償計画下の従業員納付金額に基づいてマッチング納付を行う。米国合格固定払込計画におけるマッチング入金は2023年3月1日から12月31日まで減少した
アメリカの退職者医療計画は
退職後、私たちは2014年前にアメリカの退職者医療計画に基づいて採用された条件に合ったアメリカ人従業員に何らかの福祉を提供します。これらの福祉は、医療計画において条件に適合する保険を購入する費用の全部または一部を支払うために使用することができる。
2023年12月30日と2022年12月31日までに，福祉義務は$と予想される490百万ドルとドル527100万ドルの割引率は5.3%和5.6%です。2023年12月30日および2022年12月31日計画資産の対応する公正価値は$548百万ドルとドル501百万ドルです。2023年12月30日現在、米国の退職医療計画は純資産の頭寸にある。
将来の福祉支払いの水準が予想されるため、米国の退職医療計画資産の投資戦略は主に流動資産に投資することである。これらの資産は税収に敏感な世界株と固定収益長期信用ポートフォリオに投資されている。この二つのポートフォリオは外部マネージャーによって積極的に管理されている。税収に敏感なグローバル株式ポートフォリオは先進国の多様な株式グループから構成されている。納税敏感な固定収益多頭信用ポートフォリオは国内証券から構成されている。資産種別ごとの配置は、市場状況(例えば、変動性や流動性懸念)に応じて変動し、通常は目標区間を超えたときに再バランスされ、目標区間は45持分率と55固定収益投資の割合です2023年12月30日現在、アメリカ退職医療計画の大部分の資産は取引所で取引されている株式証券に投資し、1級投入を使用して公正な価値で計量している。残りのアメリカ退職者医療計画資産は固定収益投資に投資し、第2級投入を用いて公正価値で計量する。
2023年12月30日現在、この計画の今後10年間の福祉支出は以下のように見積もられている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 2029-2033 |
| 退職後の医療福祉 | | $ | 34 | | | $ | 35 | | | $ | 35 | | | $ | 35 | | | $ | 36 | | | $ | 187 | |
年金福祉計画
私たちは特定の国で固定収益年金計画、特にアイルランド、アメリカ、ドイツ、イスラエルを提供する。♪the the the多数.多数このような計画の一部の福祉は凍結された
年金福祉計画の福祉義務と計画資産
固定給付年金計画の既得利益債務は、従業員の予想離職又は退職日に基づいて計算された従業員が現在享受する権利のある既得利益の精算現在値である。
| | | | | | | | | | | | | | |
(単位：百万) | | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 |
| 福祉義務の変化を予想する： | | | | |
| 福祉義務を見込むようになる | | $ | 2,705 | | | $ | 4,456 | |
| サービスコスト | | 36 | | | 58 | |
| 利子コスト | | 127 | | | 91 | |
| 損失を精算する | | 57 | | | (1,500) | |
| 貨幣為替レート変動 | | 38 | | | (233) | |
| | | | |
| 居留地を計画する | | (103) | | | (96) | |
| 他にも | | (35) | | | (71) | |
予想福祉義務を中止する1 | | 2,825 | | | 2,705 | |
| | | | |
| 計画資産公正価値変動： | | | | |
| 計画資産期初め公正価値 | | 2,130 | | | 2,817 | |
| 計画資産の実際収益率 | | 151 | | | (478) | |
| 貨幣為替レート変動 | | 34 | | | (102) | |
| | | | |
| 居留地を計画する | | (103) | | | (96) | |
| 他にも | | — | | | (11) | |
計画資産の期末公正価値2 | | 2,212 | | | 2,130 | |
| | | | |
| 資金不足ばかりだ | | $ | 613 | | | $ | 575 | |
| | | | |
| 総合貸借対照表で確認された金額 | | | | |
| その他長期資産 | | $ | 62 | | | $ | 74 | |
| その他長期負債 | | $ | 675 | | | $ | 649 | |
その他の総合損失を累計して税引き前3 | | $ | 410 | | | $ | 406 | |
| | | | |
| 利益義務を累積する | | $ | 2,706 | | | $ | 2,507 | |
1 予想される福祉義務は30アメリカとアメリカでは70米国以外の地域の割合は、2023年12月30日と2022年12月31日まで。
2 計画資産の公正価値は約40アメリカとアメリカでは60米国以外の地域の割合は、2023年12月30日と2022年12月31日まで。
3 累計税引き前その他総合損失(収益)は約70アメリカとアメリカでは302023年12月30日現在の米国国外の割合(約90アメリカとアメリカでは102022年12月31日現在、米国以外の地域の割合。
福祉債務の精算損益の変化は通常割引率変動の影響を受けると予想される。私たちは廊下法を使って精算損益を償却した。この方法では精算純損益が超過している10福祉債務または計画資産公正価値のうち大きい者の%は直線的に償却されると予想される。
2023年12月30日までの累計福祉義務は$0.810億ドル1.9米国計画と非米国計画はそれぞれ10億ドルだ。2023年12月30日現在，米国計画は純資産状況にあり，他の非米国計画の予想福祉義務と累積福祉義務は計画資産を超えている。2022年12月31日までの累計福祉義務は$0.910億ドル1.6米国計画と非米国計画はそれぞれ10億ドルだ。2022年12月31日現在、米国とアイルランドの計画は純資産状況にあり、他の非米国計画の予想福祉義務は計画資産を超えている。2022年12月31日現在、米国、アイルランド、イスラエル計画の資産は累積福祉義務を超えているが、残りの米国計画ではない累積福祉義務は計画資産を超えている
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 |
| 累積福祉義務計画資産を超える計画 | | | | |
| 利益義務を累積する | | $ | 1,857 | | | $ | 559 | |
| 計画資産 | | $ | 1,301 | | | $ | 97 | |
| | | | |
| 計画の予想福祉義務が計画資産の計画を超える | | | | |
| 福祉義務を見込む | | $ | 1,976 | | | $ | 1,048 | |
| 計画資産 | | $ | 1,301 | | | $ | 399 | |
年金福祉計画の仮定
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 |
| 福祉義務決定のための加重平均精算仮説 | | | | |
| 割引率 | | 4.5 | % | | 4.9 | % |
| 補償増値率 | | 3.3 | % | | 3.7 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| コスト決定のための加重平均精算仮定 | | | | | | |
| 割引率 | | 4.9 | % | | 2.2 | % | | 1.9 | % |
| 長期計画資産収益率を期待する | | 5.0 | % | | 3.2 | % | | 2.7 | % |
| 補償増値率 | | 3.7 | % | | 3.2 | % | | 3.2 | % |
現在の市場長期債券金利を分析し、債券満期日と年金負債の平均期限とを一致させることにより、各年金計画の割引率を決定する
著者らは各養老基金資産カテゴリのために展望性の長期リターン仮定を制定することを通じて、特定の資産カテゴリの予想実際リターンとインフレなどの要素を考慮して、計画資産の期待長期リターン率を構築した。そして、1つの単一の長期収益率を、各資産カテゴリの目標資産構成パーセンテージおよび長期リターン仮説の加重平均値として算出する。
資金源
私たちのやり方は、適用される現地の法律·法規の最低要求を満たすために、様々な年金計画に十分な資金を提供することだ。適用される法律·法規によると、米国の退職者医療計画に資金を提供することは自由に支配できる。適切であると考えられれば、年金と退職者医療計画に追加資金を提供することができる。
世界的に私たちの年金と退職者医療計画は832023年12月30日までに得られた資金の割合。アメリカの年金計画は26世界の年金と退職者の医療福祉義務の%は107%の資金です。資金状況は、継続的な年金給付を支払う能力があることを示しているわけではなく、退職信託基金に資金を提供する義務があることも示していない。米国の退職計画に必要な年金資金はERISAに基づいて決定され、ERISAは必要な最低納付を規定している。米国年金計画に対する会社の累積資金は現在ERISAの最低資金要求を超えている。
定期収益純コスト
年金と米国退職者医療福祉の純定期給付費は#ドルである1072023年に100万ドル1392022年には100万ドルです1622021年には100万人)
年金計画資産
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 |
| | 報告日計量の公正価値使用 | | | | |
(単位：百万) | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する | | 合計する |
| 株式証券 | | $ | — | | | $ | 383 | | | $ | — | | | $ | 383 | | | $ | 297 | |
| 固定収益 | | — | | | 139 | | | 25 | | | 164 | | | 130 | |
| 公正価値レベルで計量された資産 | | $ | — | | | $ | 522 | | | $ | 25 | | | $ | 547 | | | $ | 427 | |
| 純資産価値で計量された資産 | | | | | | | | 1,648 | | | 1,683 | |
| 現金と現金等価物 | | | | | | | | 17 | | | 20 | |
| 公正な価値で計算された年金計画総資産 | | | | | | | | $ | 2,212 | | | $ | 2,130 | |
アメリカ計画資産
米国の年金計画資産の投資戦略は、資金状況を管理する変動性であり、投資期限と期待変動性を考慮して、満期の年金給付の支払いに十分な資産を持つことを支援する。資産種別ごとの配置は、市場状況(例えば、変動性や流動性懸念)に応じて変動し、通常は目標区間を超えたときに再バランスされ、目標区間は91固定収益率と9株式投資の割合です2023年、米国年金計画資産は資産純資産で評価される集団投資信託基金に投資される
非アメリカ計画資産
非アメリカ保険計画の投資は保険会社、年金基金或いは第三者受託者によって管理され、資産投資国の法規或いは市場慣例に符合する。投資マネージャーはインテルや現地法規で制定されたガイドラインに基づいて投資決定を行います。条件に適合する保険会社または年金基金が標準契約で管理する投資は現地法規に準拠しており、私たちは彼らの投資戦略に積極的に参加していない。我々が投資ガイドラインを策定する権利のある資産については、先進国の株式投資と固定収益投資に投資し、指数基金でも直接投資でも。一般に、投資戦略は、市場リスクを低減し、満期時に福祉を支払うのに十分な年金資産を有するのに十分な年金資産を提供するために、市場、資産種別、または個別証券間に多様なポートフォリオを蓄積することを目的としている。米国計画資産ではない株式は、米国を含む先進国と世界各地の新興市場の多元化株式組合に投資される。私たちはヘッジファンド、債券指数基金、株式指数基金に投資する資産純資産の大部分に関連する投資戦略を制御している。私たちがコントロールしている非アメリカ計画資産の目標構成は40固定収益の割合は40%持分、および202023年のヘッジファンド投資の割合。
年金給付計画の見積もり将来福祉支払
2023年12月30日現在、今後10年間の福祉支出は以下のように見積もられている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位：百万) | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 2029-2033 |
| 年金福祉 | | $ | 95 | | | $ | 97 | | | $ | 101 | | | $ | 106 | | | $ | 109 | | | $ | 638 | |
私たちの持分インセンティブ計画は、才能のある従業員を誘致し、維持し、株主と従業員の利益を調整することを目的とした広範な長期計画である。私たちの計画は2006年計画と2006年ESPPを含む。
2006年の計画によると1.12026年6月現在、従業員と非従業員取締役への株式奨励として、10億株の普通株式の発行が許可されている。2023年12月30日までに194未来に付与される100万株の普通株が残っている。
2006年の計画によると、私たちはRSUと株式オプションを付与することができる。サービス条件を持つRSUと，市場条件，性能条件，サービス条件を持つRSUを与え，PSUと呼ぶ.PSUは高官と従業員のグループに与えられた。2023年と2022年に付与されたPSUについては、3年の履行期間終了時に帰属した場合、私たちの普通株式を受け取る株式数は、0%から200目標贈与金額の%です。PSU支払いは，我々の業績(I)の業績期間毎の年間目標に基づいて，収入増加指標(加重60%)と運営キャッシュフロー(重み40%)に対して，3年間の業績期間終了時に結果を平均することと，(Ii)3年間のS指数中央値以上の基準TSRに対する我々普通株のTSRの3年間の収入複合年間成長率の2つの同等の重み付けの修正要因によって調整される可能性がある。TSRは、株価増値にその業績中に支払われた任意の配当を加えた測定基準である。2023個のPSUに対して，我々の絶対TSRが負であれば，総支出は目標贈与金額を上限とする。2023年12月30日までに16未完成のPSUは100万であった。PSUは業績期間開始後3年1カ月に授与された。他のRSU賞とオプション賞は通常授与されます4年授与の日から
株式ベースの報酬
2023年に確認された株式ベースの報酬は$3.210億ドル3.12022年には10億ドルです2.02021年は10億)。2023年に株式奨励から達成された税収減免総額は$です571百万ドル4782022年には100万ドルです3772021年には100万人)。
私たちは付与日に私たちの普通株の価値から帰属前に私たちの普通株が支払う予定の配当現在値を減算し、サービス条件または履行条件を持つRSUとPSUの公正価値を推定した。モンテカルロシミュレーションモデルを用いて，PSUの付与日における公正価値を履歴変動率を用いて推定した
制限株式単位および業績株単位
贈与価値を見積もる際に用いる重み付き平均は以下のように仮定する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 |
| 価値を見積もる | | $ | 28.92 | | | $ | 41.12 | | | $ | 50.82 | |
| 無リスク金利 | | 4.7 | % | | 2.2 | % | | 0.2 | % |
| 配当率 | | 1.6 | % | | 3.4 | % | | 2.6 | % |
| 波動率 | | 36 | % | | 40 | % | | 37 | % |
活動概要：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 未完成株式単位数(単位：百万) | | 加重平均付与日公正価値 |
| 2022年12月31日 | | $ | 158.7 | | | $ | 45.56 | |
| 授与する | | $ | 98.2 | | | $ | 28.92 | |
| 既得 | | $ | (63.6) | | | $ | 43.22 | |
| 没収される | | $ | (20.4) | | | $ | 44.87 | |
| 2023年12月30日 | | $ | 172.9 | | | $ | 37.05 | |
| 授与される予定です | $ | 153.9 | | | $ | 37.45 | |
2023年に付与された報酬の総公正価値は$2.210億ドル2.02022年には10億ドルです1.72021年は10億ドル)、これはRSUが付与された日の私たちの普通株の時価を表す。2023年に付与された奨励金の付与日は#ドルです2.710億ドル2.52022年には10億ドルです1.42021年は10億)。帰属するRSUの数には、最低法定源泉徴収額の要求を満たすために、従業員を代表して控除された普通株式が含まれている。付与される予定のRSUは，推定された将来没収された純価値を差し引いたものである。
2023年12月30日現在，われわれの持分インセンティブ計画によると，RSUに関する未確認報酬コストは$である4.0十億ドルです。重み付き平均期間内にこれらのコストを確認する予定である1.3何年もです。
積み荷計画
2006年従業員持株計画は条件を満たす従業員が以下の価格で私たちの普通株を購入することを許可します85特定の日に私たちの普通株式価値の%です。2006年のESPPによると5232026年8月までに100万株の普通株式を発行することを許可する。2023年12月30日までに157100万株の普通株式が発行されている。
購入した社員432023年の普通株は100万株、価格は1.02006年のESPPによると27百万株普通株、価格は$9312022年には100万人に達し22百万株普通株、価格は$9252021年には100万人)。2023年12月30日現在，2006年ESPPによる普通株買収の権利に関する未確認株式による補償コストの合計は$である57百万ドルです。これらのコストを約一定期間確認する予定です2か月.
賃貸借証書
営業賃貸資産を確認しましたその他長期資産共$505100万ドルとそれに応じた負債#ドル142百万ドル、その他の長期負債#ドル2892023年12月30日現在、100万人。私たちの経営レンタルには残りの条項があります1至れり尽くせり13年、延長を含む場合があります。最大で38何年もです。加重平均残余レンタル期間は6.0年，加重平均割引率は5.02023年12月30日まで、私たちの運営レンタルの割合
運営レンタル料金は$4072023年に100万ドル7292022年には100万ドルです7982021年には100万ドル)2132023年の可変レンタル費用は百万ドル(ドル)5512022年には100万ドルです6202021年には100万人)。
2022年と2021年に、私たちはサプライヤーの生産能力融資リースに署名した。レンタルは仕入先の生産開始時に開始され、加重平均残りのレンタル期間は6.0オープンから数年後です。物件、工場、設備の融資リース資産が#ドルであることを確認しました6192023年12月30日までに1000万ドル(ドル)4302022年12月31日まで)。
2023年12月30日まで、レンタル項目の割引と未割引レンタル支払いをキャンセルすることはできません
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | それ以来 | | 合計する |
| リース払いを経営する | | $ | 149 | | | $ | 110 | | | $ | 62 | | | $ | 44 | | | $ | 31 | | | $ | 103 | | | $ | 499 | |
| 融資リース払い | | $ | 480 | | | $ | 70 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 550 | |
| 賃貸支払いの現在価値 | | | | | | | | | | | | | | $ | 978 | |
支払いを引き受ける
資本支出引受総額は#ドルです27.52023年12月30日までの10億ドル(ドル)31.02022年12月31日現在で10億ドル)で、その大部分は今後12カ月以内に満期になる。他の調達債務と引受総額は約#ドルである8.32023年12月30日まで(約10.7(2022年12月31日現在)
他の購入義務および約束は、供給契約および商品またはサービスを購入するための様々なライセンスおよびプロトコルに従って支払われるべきお金を含む。貨物またはサービスを購入する契約義務は、強制的に実行可能で法的拘束力のある合意に関連し、固定または最低数量、固定、最低または可変価格規定、および取引の実質的な時間を含むすべての重要な条項を具体的に説明する。他の購入義務は、合意でキャンセルできない部分または最低キャンセル料金を反映している
他の調達約束には、総建設コストにおける私たちのそれぞれのシェアに資金を提供するという、私たちが認められなかった約束も含まれています$29.01000億ドルBrookfieldが達成した最終合意と関連がある。私たちの残りの未支出の寄付は$です12.32023年12月30日までに10億ドル
法律訴訟
私たちは本節で言及したような訴訟を含め、様々な進行中のクレーム、訴訟、そして他の訴訟に常に参加している。2023年12月30日までに、私たちは費用を累計しました$1.030億ドルはVLSIに関する訴訟に関連しており4011000万ドルは次のように欧州連合が適用した罰金と関連がある。以下に述べる超大規模集積回路クレームに加えて、管理層は、現在、これらの訴訟の最終結果は、個別であっても全体的であっても、私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフロー、または全体的な傾向に実質的な損害を与えることはないと考えているが、法律訴訟および関連する政府調査は、固有の不確実性の影響を受け、不利な裁決、過剰な裁決、または他の事件が生じる可能性がある。不利な解決策には巨額の金銭損害賠償、罰金、または罰金が含まれるかもしれない。その中のいくつかの未解決の問題は投機的、巨額、または不確実な金銭的補償を含む。さらに、禁止救済または他の行動救済措置を求める事項では、不利な解決策は、任意の方法または特定の方法で1つまたは複数の製品を販売することを禁止すること、特定の商業行為を排除すること、または他の救済措置を要求することを禁止する禁止または他の命令を含むことができる。不利な結果は、私たちの業務、運営結果、財務状況、および全体的な傾向に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。1つ以上のこのような問題を解決することは、私たちの株主、従業員、および顧客の最適な利益に合致し、どのような和解にも巨額の支払いが含まれている可能性があると結論することができる。以下に具体的に説明する場合を除いて，本部分で述べたどの法的手続きの和解もこの時点で適切であると結論していない
欧州委員会競争問題
2009年、ヨーロッパ共同体は、私たちが不公平なビジネス行動を使用してマイクロプロセッサを購入するように顧客を説得することを発見し、欧州共同体条約第82条(後に第102条と再命名)と欧州経済圏協定第54条に違反した。全体的に、欧州委員会は、私たちが第82条に違反し、いわゆる“条件付きリベートおよび支払い”を提供し、顧客にx 86マイクロプロセッサのすべてまたは大部分を購入することを要求し、いわゆる“特定の競争相手の製品の販売を阻止する”という支払いを行っていることを発見した。欧州委員会は私たちにその決定で言及された権利侵害の疑いを停止し、11億ユーロの罰金を科すことを命令し、私たちは2009年第3四半期にこの罰金を支払った
2014年、総裁判所(当時は初審裁判所と呼ばれていた)が欧州共同体決定に対する私たちの全控訴を却下した後、欧州裁判所に上訴した。2017年9月、裁判所は事件を一般裁判所に返送し、論争のあるリベートが競争を制限できるかどうかを審査した。2022年1月、一般裁判所は欧州委員会が2009年に私たちに対するリベートおよびインテルに対する11億ユーロの罰金を無効と発表し、この罰金は2022年2月に返金された。総裁判所の2022年1月の裁決は、特定の競争相手の製品の販売を防止するために金を支払った欧州委員会の2009年の裁決を覆していない。
2022年4月、欧州共同体は総裁判所の裁決について裁判所に上訴した。また、2023年9月、欧州委員会は特定の競争相手の製品の販売を阻止するために金を支払ったため、3.76億ユーロ(4.01億ドル)の罰金を科した。私たちは欧州委員会の決定に上訴した。私たちは罰金費用を累計して、手続き上の立場とこれらの訴訟の性質を考慮して、私たちはこの金額を超える潜在的な損失や損失範囲を合理的に見積もることができない
関連問題では、2022年4月、欧州委員会が約5.93億ユーロの違約利息を支払うことを欧州委員会に要求し、EU委員会が12年間保有し、最初の11億ユーロの罰金は放置され、欧州委員会が2022年1月の裁決に上訴するのを待っている。
セキュリティホールに関する訴訟
2017年6月、Googleの研究チームは、インテルと他社にセキュリティホールを発見したことを通知し、その最初の変化は、一般に“Spectre”および“Meltdown”と呼ばれ、私たちの製品を含む多くのタイプのマイクロプロセッサに影響を与えている。このような発見を提出する基準として，業界内の他社と連携して研究を検証し，影響を受けた技術開発と検証ソフトウェアやファームウェア更新を行った.2018年1月には、脆弱性を解決するソフトウェアおよびファームウェアの更新が広く提供される前に、セキュリティホールに関する情報が公開報告されました。
2024年1月24日現在、私たちに対する消費者集団訴訟は米国、カナダ、アルゼンチンで懸案されている。原告は、我々の製品の様々な種類の購入者を代表すると主張し、彼らは通常、2018年以降に発見されたSpectre、Meltdownおよび他のこのようなセキュリティホール変異体に関連する我々の行動および/または非作為的損害を受けたと主張し、金銭損害賠償および公平な救済を求める様々な一般法および法的クレームを主張する。米国では、異なる司法管轄区で提起された集団訴訟は、原告が実行可能なクレームを提出できなかったため、2022年7月にインテルに有利な最終判決を下した米国オレゴン州地区裁判所のすべての裁判前手続きを合併した。原告は上訴し，2023年11月，第9巡回控訴裁判所は地域裁判所の判決を確認した。カナダでは，オンタリオ州高等裁判所はSpectreとMeltdownに関連する事件について初期地位会議を手配しておらず，ケベック高裁は2件目の事件を棚上げしている。 アルゼンチンでは，インテルアルゼンチン社は2022年6月にSpectreとMeltdownに関する集団訴訟苦情を受け取り，回答を得た。アルゼンチン裁判所は2023年5月に原告が法的地位の欠如によるクレームを却下し、原告はすでに控訴した。2023年11月、新原告は、2023年8月に開示された別の脆弱性変異体に関し、一般に“Dowdown”と呼ばれる米国カリフォルニア州北区地域裁判所に消費者集団訴訟を提起した。私たちは2024年1月にこの不満事項を却下するための行動を取った。金銭損害賠償や他の関連救済を求める他の訴訟やクレームが主張される可能性がある。これらの事件の手続き状況および性質を考慮して、係属中の訴訟はまだ初期段階であり、告発の損害賠償はまだ具体的に説明されておらず、1つまたは複数のカテゴリが認証される可能性または任意の1つまたは複数のカテゴリの最終規模に不確実性が存在し、重大な事実および法的問題が解決される必要があり、これらの事項が生じる可能性のある潜在的損失または損失範囲を合理的に推定することができない
7 nm製品遅延公告に関する訴訟
私たちが2020年7月に7 nm製品の遅延を発表した後、アメリカカリフォルニア北区地区裁判所は私たちとある役人に対して多くの証券集団訴訟を提起した。裁判所は2020年10月に合併訴訟を起こして首席原告を任命し，2021年1月に原告が合併起訴状を提出した。原告は、代表が2019年10月25日から2020年10月23日までの間に私たちの普通株を購入または他の方法で買収したすべての人を主張し、彼らは通常、被告が7 nm製品のスケジュールについて虚偽または誤った陳述をし、連邦証券法に違反したと告発している。2023年3月、裁判所は被告が合併訴えを却下する動議を承認し、2023年4月に判決を下した。原告は既に控訴した.手続き上の立場と事件の性質を考慮して、いわゆる損害賠償を具体的に説明していないこと、あるカテゴリが認証された可能性や認証後の任意のカテゴリの最終規模に不確実性があること、および重大な事実や法的問題が解決すべきであることを含め、このことが生じる可能性のある潜在的損失や損失範囲(あれば)を合理的に見積もることはできない。2021年7月，新たなプロセスノード命名構造を導入し，7 nmプロセスは現在Intel 4と呼ばれている。
特許及び知的財産権請求に係る訴訟
私たちは以下の議論に限定されないが、私たちに対する知的財産侵害訴訟を受けた。ほとんどは私たちの特定の製品、サービス、そして技術が他人の知的財産権を侵害していると主張することに関する。これらの訴訟の不利な結果は、巨額の罰金および罰金、高価な印税または許可協定、またはいくつかの特性、機能、製品、またはサービスを提供することを阻止する命令を含む可能性がある。したがって、私たちは私たちの商業的なやり方を変えて、非侵害製品や技術を開発しなければならないかもしれません。これは私たちの収入損失を招き、他の方法で私たちの業務を損なうかもしれません。さらに、私たち顧客とのいくつかの合意は、私たちに特定の知的財産侵害クレームを賠償することを要求し、これは、私たちがこのようなクレームを弁護するコストを増加させる可能性があり、重大な損害賠償の支払い、製品の返品を受けること、またはそのようなクレームのいずれかに不利な裁決がある場合に、お客様に非侵害製品を提供することを要求する可能性があります。さらに、禁止またはその他の理由により、私たちの顧客とパートナーは、私たちの製品、サービス、および技術の使用を停止する可能性があり、これは収入損失を招き、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
VLSI Technology LLCはインテルを訴えた
2017年10月、VLSI Technology LLC(VLSI)は米カリフォルニア州北区地方裁判所に提訴し、インテルの各種FPGAやプロセッサ製品が恩智浦半導体(NXP)から買収したVLSIの8つの特許を侵害したと告発した。VLSIはインテルにこの2つの特許を訴訟しない契約を付与し、裁判所はインテルが控訴する前に他の3つの特許が受けた損失について裁判できると表明した。VLSIは，2024年3月に予定していた裁判を裁判官にキャンセルすることを求めている.2019年4月、VLSIは米国テキサス州西区地域裁判所で3つの侵害訴訟を起こし、様々なプロセッサが恩智浦から取得した他の8つの特許を侵害したことを告発した
▪テキサス州の最初の事件は2021年2月に開廷し、陪審員は同原則に基づいて、VLSIは1つの特許の字面侵害に対して15億ドル、別の特許に対する侵害賠償は6.75億ドルを裁定した。2022年4月，裁判所は終審判決に入り，VLSI 21億ドルの損害賠償金および約1.623億ドルの判決前と判決後の利息を判決した。我々は連邦巡回控訴裁判所に控訴し、裁判所が砦投資集団からFJANを買収してライセンスを取得することに関するインテルの要求を却下した。連邦巡回裁判所は2023年10月に口頭討論を聞いた。2023年12月、連邦巡回裁判所は超大規模集積回路が6.75億ドルの特許を宣告された侵害裁決を覆した。連邦巡回裁判所は超大規模集積回路が15億ドルの特許侵害の判決を受けたことを確認したが、損害賠償裁決を撤回し、事件を初審裁判所に返送し、この特許に対するさらなる損害賠償訴訟を要求した。連邦巡回裁判所はまた、インテルは超大規模集積回路の特許許可の弁護を進めることができると判断した。2021年12月と2022年1月、PTABはテキサス州の最初の事件で侵害が発見されたクレームに対して知的財産権訴訟を提起し、2023年5月と6月には、これらのすべてのクレームは特許を申請することができず、VLSIはPTABの裁決を上訴した。
▪テキサス州の二番目の事件は2021年4月に開廷し、陪審員は私たちが主張した特許を侵害していないことを発見した。VLSIは告発された侵害行為に対して約30億ドルのクレームを要求し，故意の侵害行為に対するより高い損害賠償金を加える.裁判所はまだ終審判決に入っていない
▪テキサス州の3件目の事件は2022年11月に開廷し、VLSIは残りの特許を主張した。陪審員は当該特許が有効で侵害されたと判断し，VLSIに約9.49億ドルの損害賠償金，利息と持続使用料を付与した。裁判所はまだ終審判決に入っていない.2023年2月、様々な理由で判決が下されたにもかかわらず、再審·判決の動議が提出された。追加的な控訴は可能だ。
2019年5月、超大規模集積回路は深セン市中級人民法院にインテル、インテル(中国)有限公司、インテル貿易(上海)有限公司、インテル製品(成都)有限公司を起訴し、超大規模集積回路はあるインテルCoreプロセッサに対して特許を主張した。被告は2019年10月に中国国家知的財産権局に無効申請を提出し、国家知的財産権局は2021年9月に公聴会を行った。深セン裁判所はそれぞれ2021年7月と2023年9月に裁判を行った。VLSIは禁令および130万元のコストと支出を要求しているが，損害賠償はない.2023年9月、CNIPAは主張された特許のすべての権利要件が無効であることを発表した。2023年11月、初審裁判所はVLSIの案件を却下した。
2019年5月、超大規模集積回路は上海知的財産権裁判所に提訴し、インテル(中国)有限公司、インテル貿易(上海)有限公司とインテル製品(成都)有限公司を起訴し、あるインテルコアプロセッサに対して特許を主張した。裁判所は2020年12月に開廷し、VLSIは費用(30万元)と禁令の支払いを要求した。2022年12月、私たちは論争中の特許の無効を発表することを求める請願書を提出した。裁判所は2022年5月に第2次裁判を行い、2023年10月に侵害行為がないと判断し、すべてのクレームを却下した判決を発表した。2023年11月，VLSIは無侵害の裁決を上訴した.
超大規模集積回路訴訟の最新の進展により、我々は我々の損失リスク推定を改訂し、これまでに計上すべき費用を22億ドルから約10億ドルに引き下げた。VLSIのクレームに異議を唱え，積極的に抗弁しようとしているが，最近の事態の発展や将来の訴訟手順に鑑み，記録金額を超えた損失を合理的に見積もることはできない
R 2半導体特許訴訟
2022年11月、R 2半導体会社(R 2)はイギリス高等裁判所でインテル社(イギリス)有限公司とインテル社を提訴し、ドイツデュッセルドルフ地区裁判所でインテルドイツ社およびあるインテル顧客を提訴した。R 2は、インテルのIce Lake、Tiger Lake、Alder Lake、およびIce Lake Server(Xeon)プロセッサ(告発された製品)およびこれらのプロセッサを含むクライアントサーバおよびノートパソコンが欧州特許を侵害したと主張する。R 2は、告発された侵害製品の販売禁止とリコール要求の2つの行動において禁止令を求めている。インテルはドイツの訴訟で顧客を賠償している。
インテルはR 2 Sに反論し、大いに弁護しようとした。2022年12月、インテルは英国訴訟で、主張した特許が侵害されておらず、その特許は無効だと回答した。2023年4月、被告はドイツの訴訟で特許が侵害されていないと主張し、禁止令は比例しない救済措置になると弁護声明を提出した。2023年5月、被告は主張した特許無効を理由に、ドイツ連邦特許裁判所に無効訴訟を起こした。
2023年12月、ドイツ連邦特許裁判所は初歩的な意見を発表し、R 2‘S特許が有効であると認定した。ドイツ連邦特許裁判所は2024年10月に無効に対して最終裁決を下す予定だ。2023年12月、デュッセルドルフ裁判所は侵害問題について裁判を行い、2024年2月に裁決を下す。被告がドイツの裁判で敗訴した場合、デュッセルドルフ地区裁判所は禁止令とリコール令を発表することができ、ドイツで告発された製品の一部または全部の販売を禁止することができ、他の製品がある可能性がある。この命令は、控訴時に覆されない限り、またはその特許がドイツ連邦特許裁判所によって無効と宣言されない限り、発効され、有効に継続されることができる。
イギリスでの裁判は2024年4月に行われる予定だ。これらの事件の手続き状況や性質に鑑み、重大な事実や法的問題が解決される必要があること、禁止の範囲に不確実性があることを含め、あれば、これらの訴訟で生じる可能性のある潜在的損失や損失範囲を合理的に推定することはできない。
業務中断保険収益
$を受け取りました484百万ドルの保険収益は、主に2022年第4四半期に、2020年に私たちの施設で発生した一時電力故障による業務中断と財産損失を補償するためのものです。これらの領収書が減ったことを確認しました販売コスト.
私たちの文書全体では、インテル固有の用語を使用しているか、または一般的ではないか、一般的ではないかもしれない略語を使用しています。以下に我々の文書で用いられているこれらのタームのリストを示す
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| 用語.用語 | | 定義する |
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| 2006 ESPP | | 2006年度従業員株購入計画 |
| 2006年計画 | | 2006年株式インセンティブ計画 |
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| 5G | | 第五世代モバイルネットワークは、ネットワーク速度と遅延の面で大きな改善をもたらし、私たちはそれを多くの業界の変革的な技術とチャンスと見なしている |
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| アダス | | 先進運転者支援システム |
| 艾 | | 人工知能 |
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| AMaaS | | 自主移動すなわちサービス |
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| 腕.腕 | | 先進的なRISC機械 |
| 専用集積回路 | | 専用集積回路 |
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| ASP | | 平均販売価格 |
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| AV | | 自動運転車 |
| AXG | | 高度な計算と図形運営細分化市場 |
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| ベイン資本 | | ベイン資本の特殊な状況 |
| BEPS | | 基数侵食と利益移転 |
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| 年間複合成長率 | | 複合年成長率 |
| CCG | | 顧客計算グループ運営部門 |
| CDP | | 投資家、会社、都市、州、地域がその環境影響を管理するためのグローバル情報開示システムを実行する非営利団体 |
| 最高経営責任者 | | 最高経営責任者 |
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| 首席財務官 | | 首席財務官 |
| CODM | | 最高経営意思決定者 |
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| 新冠肺炎 | | コロナウイルス(SARS-CoV-2とも呼ばれる)による伝染病は、世界保健機関によって全世界大流行と発表された |
| 中央プロセッサ | | プロセッサまたは中央プロセッサ |
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| CSP | | クラウドサービスプロバイダ |
| CXL | | 高速CPUから装置およびCPUへのメモリ接続のためのオープンスタンダードのCompute Express Link |
| Dコンピュータ支援教育 | | データセンターと人工知能が細分化市場を運営 |
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| ヨーロッパ共同体 | | 欧州委員会 |
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| EDA | | 電子設計自動化、集積回路及びプリント回路基板等の電子システムの設計·検証用ツール |
| エッジ計算や知的エッジ | | データを移動、記憶、および処理するために、データ生成および使用位置に近い位置にリソースを配置する |
| EEO-1 | | EEO-1構成要素1報告書は、ある基準に適合する雇用主に、人種/族、性別、および作業カテゴリ別に区分されたデータを含む人口統計労働力データの提出を要求する強制的な年間データ収集である |
ＥＲＰ | | 企業資源計画 |
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| 仕事がしやすい | | 1株当たりの収益 |
| ERISA | | “従業員退職所得保障法” |
| ESG | | 環境、社会、ガバナンス |
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| EUV | | 極紫外リソグラフィ |
| “取引所法案” | | 1934年証券取引法 |
| 表格10-K | | 2023年12月30日までのForm 10−K年次報告 |
| Foveros | | インテルの高性能3次元スタッキングチップアーキテクチャ |
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| フィールドプログラマブルゲートアレイ | | フィールドプログラマブルゲートアレイ |
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| GenAI | | 生成的人工知能とは，訓練されたデータから高品質なテキスト，画像，その他のコンテンツを生成できる深さ学習モデルである |
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| GPU | | 図形処理ユニット |
グレイ | | 世界報告イニシアティブ |
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| 高性能コンピュータ | | 高性能計算 |
| IDM | | 集積装置メーカー、チップを設計·製造する半導体会社 |
| インテル | | インテル社 |
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| 総合業務システム | | インテル代行サービス運営部門 |
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| IMS | | IMSナノ製造株式会社、半導体業界のための電子ビームシステムの開発·生産企業 |
| モノのインターネット | | NEXとMobileye製品のモノのインターネット市場を販売しております |
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| IP.IP | | 知的財産権 |
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| 初公募株 | | 初公募株 |
| 各国議会連合 | | クラウドおよび通信サービスプロバイダがオーバヘッドを低減し、CPUの性能を解放することを可能にすることを目的としたインフラストラクチャ処理部、プログラム可能なネットワーク装置 |
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| ISV | | 独立ソフトウェアサプライヤー |
| キロワット時 | | キロワット時 |
| MAAS | | 移動性すなわちサービス |
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| MD&A | | 経営陣の議論と分析 |
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| Mg&A | | マーケティング、一般、管理 |
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| NAND | | NANDフラッシュメモリ |
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| ネット至強 | | インテルXeonプロセッサーファミリーの一部は、ネットワークとエッジソリューションのために設計されています |
| NEX | | ネットワークとエッジ運営細分化市場 |
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| NM | | ナノスケール |
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| NPU | | 神経処理ユニット |
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| OECD | | 経済協力開発機構 |
| 代理工 | | 原始設備メーカー |
| OneAPI | | オープンなアーキテクチャ間プログラミングモデルは，開発者が複数のアーキテクチャにまたがって単一のライブラリを使用できるようにする |
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| OKR | | 目標と重要な結果、業界にまたがって広く使用されている目標設定方法であり、挑戦的な目標を設定して実現するための有効な方法である |
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| PRQ | | 製品取扱資格、製造製品コストを在庫評価額に計上するマイルストーン |
| ＰＳＧ | | プログラム可能な解決策グループ |
| PSU | | 業績在庫単位 |
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| 範囲.範囲 | | 無線アクセス網 |
| 研究開発 | | 研究開発 |
| RDFV | | いつでも確定できる公正価値 |
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| RSU | | 制限株式単位 |
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| SaaS | | ソフトウェアはサービスです |
| SASB | | 持続可能な会計基準委員会 |
| SCIP | | 半導体共同投資計画 |
| アメリカ証券取引委員会 | | アメリカ証券取引委員会 |
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| SoC | | コンピュータまたは他の電子システムのコンポーネントの大部分を単一のシリコンチップに統合するチップ上のシステム。CCG、DCAI、NEXなどの一連のSoC製品を提供します。私たちのDCAIとNEXビジネスは多くの細分化市場で5 G基地局とネットワークインフラ向け製品を含む様々なアプリケーションにSoCを提供しています |
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| 軟性 | | 隔夜融資金利、ドル建てデリバティブとローンの基準金利が保証されており、ロンドン銀行間の同業借り換え金利の代わりに |
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| タム | | 総目標市場 |
| 税制改革 | | アメリカの減税と雇用法案 |
| TCFD | | 気候に関する財務開示作業チーム |
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| 塔楼 | | 天達半導体有限公司 |
| 台積電 | | 台積電会社 |
| TSR | | 株主総リターン |
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| アメリカは会計原則を公認している | | アメリカは会計原則を公認している |
| USMAG | | アメリカの軍事航空宇宙政府は |
| アメリカ年金計画 | | アメリカインテル最低年金計画 |
| アメリカの退職者医療計画は | | アメリカの退職後の医療福祉計画は |
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| VIE | | 可変利子実体 |
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| VRAN | | 仮想無線アクセスネットワーク |
| XPU | | CPU、GPU、AIアクセラレータ、FPGAの4種類の主要な計算アーキテクチャの1つに特化して設計されたプロセッサ |
私たちの経営陣は、私たちのCEOやCEOを含めて、私たちの開示制御や手続き、または財務報告に対する私たちの内部統制がすべてのエラーやすべての詐欺を防止または発見することを期待していません。設計や動作がどんなに優れていても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できず、制御システムの目標が実現できることを確保する制御システムを提供する。制御システムの設計は，資源制約が存在し，そのコストに対する制御の利点を考慮しなければならないという事実を反映しなければならない.また，すべての制御系に固有の限界があるため，制御に対するどの評価も誤りや不正による誤り陳述が発生しないことは絶対に保証されず，すべての制御問題や不正イベントが発見されていることは絶対に保証されない.
情報開示制御とプログラムの評価
経営陣の評価(当社のCEOおよびCEOの参加下)によると、本報告で述べた期間終了まで、我々のCEOおよび財務官は、我々の開示制御および手順(取引法下のルール13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義されるように)が有効であり、取引法に基づいて提出または提出された報告で開示を要求した情報が米国証券取引委員会規則および表が指定された期間内に記録、処理、集計、報告され、管理層に蓄積され、伝達されることを保証することができると考えている。必要な開示に関する決定をタイムリーに下すために、私たちの最高経営責任者とCEOが含まれている。
財務報告の内部統制の変化
2023年12月30日までの四半期内に、財務報告の内部統制(取引法ルール13 a-15(F)および15 d-15(F)の定義による)に大きな影響を与えなかったか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性が高い。
財務報告内部統制管理報告
当社の経営陣は、当社の財務報告に関する信頼性及び米国公認会計原則に基づいて対外総合財務諸表を作成する合理的な保証を提供するために、財務報告に対する適切な内部統制(例えば、取引法第13 a-15(F)及び15 d-15(F)条で定義された)を確立及び維持する責任がある。
経営陣は2023年12月30日までの財務報告書の内部統制を評価した。経営陣は、テレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制--総合枠組み”(2013年枠組み)で決定された基準に基づいて評価を行った。経営陣の評価には、キー財務報告制御の設計と操作有効性、プロセスファイル、会計政策と私たちの全体制御環境などの要素の評価が含まれている。
この評価によると、経営陣は、財務報告の内部統制が本財政年度終了時に有効であり、財務報告の信頼性に関する合理的な保証を提供し、米国公認会計原則に基づいて外部報告のために総合財務諸表を作成すると結論した。私たちは取締役会の監査委員会と共に経営陣の評価結果を検討した。
我々の独立公認会計士事務所安永会計士事務所は、当該事務所の認証報告に記載されているように、財務諸表及び補足詳細情報に含まれる財務報告の内部統制に対する会社の有効性を独立して評価している
1.財務諸表：連結財務諸表内の“連結財務諸表索引”を参照してください。
2.財務諸表付表：適用されていないまたは必要な資料は、統合財務諸表および付記に含まれています。
3.展示品：添付の展示品索引に記載されている展示品は、本10-K表のアーカイブの一部として、提供されるか、または参照によって組み込まれる。
本表格10-K証拠物として提出されたいくつかの合意は、合意当事者の陳述と保証を含み、これらの陳述と保証は完全に合意当事者の利益のために制定された。これらの陳述と保証は
▪これらの開示は、必ずしも合意に反映されるとは限らないが、合意交渉に関連する他の当事者への開示によって制限される可能性がある
▪合理的な投資家とは異なる重要性基準を適用することができる
▪協定に規定されている日にのみ下され、その後の事態の発展と状況の変化に応じて決定される。
したがって、これらの陳述および保証は、これらの陳述および保証が行われた日または任意の他の時間までの実態を説明しない可能性がある。投資家は、それらを事実として陳述することに依存してはならない。
展示品索引
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展示品 番号をつける | | | | 引用で編入する | | 提出されたか
家具を完備する
ここから声明する |
展示品説明 | | 表 | | ファイル番号 | | 展示品 | | 保存する
日取り | |
| 2.1 | | インテル社とSK Hynix Inc.の間の主購入契約は2020年10月19日です | | 8-K | | 000-06217 | | 2.1 | | | 10/20/2020 | | |
| 3.1 | | インテル2023年10月23日の3回目の再登録証明書を修正しました | | 10-Q | | 000-06217 | | 3.1 | | | 10/27/2023 | | |
| 3.2 | | インテル社の定款は、2023年11月29日に改訂され、再記述された | | 8-K | | 000-06217 | | 3.2 | | | 12/5/2023 | | |
| 4.1 | | インテル社と富国銀行の契約は，日付は2006年3月29日(シティバンクの継承者として)(“メンバー枠を問わない義歯”) | | S-3 ASR | | 333-132865 | | 4.4 | | | 3/30/2006 | | |
| 4.2 | | オープン義歯の最初の補充義歯、日付は2007年12月3日 | | 10-K | | 000-06217 | | 4.2.4 | | 2/20/2008 | | |
| 4.3 | | 登録者の2016年満期の1.95%優先債券、2021年満期の3.30%優先債券、2041年満期の4.80%優先債券の第2次補充契約は、2011年9月19日 | | 8-K | | 000-06217 | | 4.01 | | | 9/19/2011 | | |
| 4.4 | | 登録者2017年満期の1.35%優先債券、2022年満期の2.70%優先債券、2032年満期の4.00%優先債券、2042年満期の4.25%優先債券の第3次補充契約は、2012年12月11日 | | 8-K | | 000-06217 | | 4.01 | | | 12/11/2012 | | |
| 4.5 | | 登録者が2042年満期、日付が2012年12月14日の4.25%優先債券の第4部補充契約 | | 8-K | | 000-06217 | | 4.01 | | | 12/14/2012 | | |
| 4.6 | | メンバー枠契約を問わない5件目の補充契約は、2015年7月29日にインテル社と富国銀行全国協会が後継者として受託しています | | 8-K | | 000-06217
| | 4.1 | | | 7/29/2015 | | |
| 4.7 | | メンバー枠契約を問わない8件目の補充契約は、2016年5月19日にインテル社と富国銀行全国協会が後任受託者とした | | 8-K | | 000-06217 | | 4.1 | | | 5/19/2016 | | |
| 4.8 | | メンバー枠契約を問わない9件目の補充契約は、2017年5月11日で、インテル社と富国銀行全国協会が後任受託者としています | | 8-K | | 000-06217 | | 4.1 | | | 5/11/2017 | | |
| 4.9 | | メンバー枠契約を問わない10件目の補充契約は、2017年6月16日で、インテル社と富国銀行全国協会が後任受託者としています | | 8-K | | 000-06217 | | 4.1 | | | 6/16/2017 | | |
| 4.10 | | 11件目のメンバー枠を問わない契約補充契約は、2017年8月14日にインテル社、富国銀行全国協会が後継受託者とし、エレーモン金融サービスDAC英国支店を支払い代理とした | | 8-K | | 000-06217 | | 4.1 | | | 8/14/2017 | | |
| 4.11 | | メンバー枠契約を問わない12件目の補充契約は、2017年12月8日で、インテル社と富国銀行全国協会が後任受託者としています | | 10-K | | 000-06217 | | 4.2.13 | | 2/16/2018 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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展示品説明 | | 表 | | ファイル番号 | | 展示品 | | 保存する
日取り | |
| 4.12 | | 13件目の補足契約で、日付は2019年11月21日で、インテル社と富国銀行全国協会が後任受託者とします | | 8-K | | 000-06217 | | 4.1 | | | 11/21/2019 | | |
| 4.13 | | 14件目の補足契約は、日付は2020年2月13日で、インテル社と富国銀行全国協会が後任受託者としています | | 8-K | | 000-06217 | | 4.1 | | 2/13/2020 | | |
| 4.14 | | 15件目の補充契約は、日付は2020年2月13日で、インテル社と富国銀行全国協会が後任受託者としています | | 8-K | | 000-06217 | | 4.2 | | | 2/13/2020 | | |
| 4.15 | | 16件目の補足契約、日付は2020年3月25日、インテル社と富国銀行が後続受託者とした | | 8-K | | 000-06217 | | 4.1 | | | 3/25/2020 | | |
| 4.16 | | 17件目の補足契約で、日付は2021年8月12日で、インテル社と富国銀行全国協会が後任受託者とします | | 8-K | | 000-06217 | | 4.1 | | | 8/12/2021 | | |
| 4.17 | | 第18回補足契約は，期日は2022年8月5日であり，インテル社とComputerShare Trust Company，National Association(Wells Fargo Bankの継承者としてNational Association)が受託者としている | | 8-K | | 000-06217 | | 4.1 | | | 8/5/2022 | | |
| 4.18 | | 19件目の補足契約は，日付は2023年2月10日であり，インテル社とComputerShare Trust Company，National Association(Wells Fargo Bankの継承者としてNational Association)が受託者としている | | 8-K | | 000-06217 | | 4.1 | | | 2/10/2023 | | |
| 4.19 | | 取引法第12条に基づいて登録されたインテル証券説明 | | 10-K | | 000-06217 | | 4.18 | | | 1/27/2022 | | |
10.1† | | インテル社の2006年株式激励計画、改訂と再説明を経て、2023年5月11日に発効した | | S-8 | | 000-06217 | | 99.1 | | | 9/26/2023 | | |
10.1.2†
| | インテル社は制限された株式単位通知フォーマットを付与した | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.1 | | | 10/25/2018 | | |
10.1.3†
| | 2006年株式インセンティブ計画下のインテル社限定株式単位付与プロトコルフォーマット(2019年1月30日以降に幹部退職帰属条項を付与するRSUに適用) | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.3 | | | 4/26/2019 | | |
10.1.4†
| | 2006年株式インセンティブ計画下のインテル社限定株式単位付与プロトコルフォーマット(2019年1月30日以降に役員に付与される退職帰属条項なしRSUに適用) | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.4 | | | 4/26/2019 | | |
10.1.5†
| | 2006年株式インセンティブ計画下のインテル社限定株式単位付与プロトコルフォーマット(2019年1月30日以降に先祖の役員に付与された業績ベースRSUに適用) | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.5 | | | 4/26/2019 | | |
10.1.6†
| | 2006年株式インセンティブ計画下のインテル社限定株式単位付与プロトコルフォーマット(2019年1月30日以降に非先祖幹部に付与された業績ベースRSUに適用) | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.1 | | 4/24/2020 | | |
10.1.7†
| | 2006年株式インセンティブ計画下のインテル社限定株式単位付与プロトコルフォーマット(2019年2月1日以降に役員に付与された戦略的成長実績に基づくRSUに適用) | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.6 | | | 4/26/2019 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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展示品説明 | | 表 | | ファイル番号 | | 展示品 | | 保存する
日取り | |
10.1.8†
| | インテルがパトリック·ガイルシンガーと締結したオプション協定(業績オプション)第1修正案は、2022年11月18日 | | 8-K | | 000-06217 | | 10.1 | | | 11/22/2022 | | |
10.1.9†
| | インテルとパトリック·ゲルシンガーの制限株式単位協定(戦略成長PSU)に対する第1修正案は、2022年11月18日となっている | | 8-K | | 000-06217 | | 10.2 | | | 11/22/2022 | | |
10.1.10†
| | インテルとパトリック·ゲルシンガーが2022年11月18日に署名した限定株式単位協定(優勝者PSU)の第1修正案 | | 8-K | | 000-06217 | | 10.3 | | | 11/22/2022 | | |
10.1.11† | | 2006年株式インセンティブ計画下のインテル社株式オプション付与プロトコルフォーマット(2019年2月1日以降に役員に付与される戦略成長業績株式オプションに適用) | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.7 | | | 4/26/2019 | | |
10.1.12† | | インテル社2006年株式インセンティブ計画下の非従業員取締役限定株式単位協定(2022年5月12日以降に非従業員取締役を付与するRSUに適用) | | 10-Q | | 000-6217 | | 10.3 | | | 10/28/2022 | | |
10.1.13† | | インテル2021年インセンティブ計画 | | S-8 | | 333-253077 | | 99.1 | | | 2/12/2021 | | |
10.1.14† | | 2021年インセンティブ計画下のインテル社限定株式単位プロトコル(時間付与RSU用) | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.3 | | | 4/23/2021 | | |
10.1.15† | | 2021年インセンティブ計画下のインテル社限定株式単位プロトコル(オプションの投資マッチングRSUに適用) | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.4 | | | 4/23/2021 | | |
10.1.16† | | 2021年インセンティブ計画下のインテル社限定株式単位プロトコル(相対TSR性能に基づくRSUに適用) | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.5 | | | 4/23/2021 | | |
10.1.17† | | 2021年インセンティブ計画下のインテル社限定株式単位プロトコル(戦略的成長実績に基づくRSUのため) | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.6 | | | 4/23/2021 | | |
10.1.18† | | 2021年インセンティブ計画下のインテル社限定株式単位プロトコル(優れた業績ベースのRSUに適用) | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.7 | | | 4/23/2021 | | |
10.1.19† | | 2021年インセンティブ計画下のインテル社オプション協定(戦略成長業績株式オプション用) | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.8 | | | 4/23/2021 | | |
10.2† | | インテル社幹部年間業績ボーナス計画は、2020年1月1日から発効する | | 8-K | | 000-06217 | | 10.1 | | | 1/22/2020 | | |
10.3† | | 改訂·再記述されたインテル社亡命従業員退職計画Plusは、2020年1月1日から発効する | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.3 | | 4/24/2020 | | |
10.4† | | インテル社従業員保護退職計画Plusの第1修正案、期日は2020年1月1日 | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.1 | | | 7/29/2022 | | |
10.5† | | 2023年1月1日インテル社の保護社員退職計画Plusの第2修正案 | | 10-K | | 000-6218 | | 10.5 | | | 1/27/2023 | | |
10.6† | | インテル社の2006年従業員の株購入計画は、改訂と再説明を経て、2022年2月12日に発効した | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.2 | | | 4/29/2022 | | |
10.7† | | インテル社2006年外部取締役延期計画、2006年11月15日発効 | | 10-K | | 000-06217 | | 10.41 | | | 2/26/2007 | | |
10.8† | | 役員及び行政員と締結した弁済協議形式 | | 10-K | | 000-06217 | | 10.15 | | | 2/22/2005 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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展示品説明 | | 表 | | ファイル番号 | | 展示品 | | 保存する
日取り | |
10.9† | | 取締役·役員との賠償協議表(2016年7月1日以降にインテルに加入した取締役·役員に適用) | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.2 | | | 10/31/2016 | | |
| 10.10 | | 米国超マイクロ株式会社とインテル社が2009年11月11日に調印した和解協定 | | 8-K | | 000-06217 | | 10.1 | | | 11/12/2009 | | |
10.11†† | | NVIDIA社とインテル社の特許交差許可協定は，2011年1月10日である | | 8-K | | 000-06217 | | 10.1 | | | 1/10/2011 | | |
| 10.12^ | | インテル社、アリゾナ州Fab HoldCo Inc.，Foundry JV Holdco LLCとArizona Fab LLC間の購入と貢献契約、日付は2022年8月22日 | | 8-K | | 000-06217 | | 10.1 | | | 8/23/2022 | | |
| 10.13^ | | アリゾナ州Fab HoldCo Inc.とFoundry JV Holdco LLCの間で改訂および再署名されたアリゾナ州Fab LLC有限責任会社協定 | | 8-K | | 000-06217 | | 10.1 | | | 11/22/2022 | | |
10.14† | | インテル社とパトリック·ギャルシンガーの間の招待状は2021年1月13日です | | 8-K | | 000-06217 | | 10.1 | | | 1/14/2021 | | |
10.15† | | インテルとDavid A·シンスナーの招聘日は2022年1月6日 | | 8-K | | 000-06217 | | 10.1 | | | 1/10/2022 | | |
10.16† | | インテル社とクリストファー·シェルが2022年2月11日に出した招待状 | | | | | | | | | | X |
10.17† | | インテルとサンドラ·リベラ2023年10月2日の招待状 | | 8-K | | 000-06217 | | 10.1 | | 10/05/2023 | | |
| 21.1 | | インテル社子会社 | | | | | | | | | | X |
| 23.1 | | 独立公認会計士事務所安永法律事務所同意 | | | | | | | | | | X |
| 31.1 | | 取引法第13 a-14条に基づく最高経営責任者の証明 | | | | | | | | | | X |
| 31.2 | | 取引法第13 a-14条に基づいて首席財務官の認証を行う | | | | | | | | | | X |
| 32.1 | | 取引法第13 a-14条及び米国法第18編第1350条に基づく最高経営責任者及び最高財務責任者の証明 | | | | | | | | | | X |
97.1† | | インテル社補償政策、2023年10月2日発効 | | | | | | | | | | X |
| 99.1 | | 検索可能なフォーマットで必要な情報の補足を提供する | | | | | | | | | | X |
| 101 | | 連結財務諸表と財務諸表および補足明細への付記のための連結XBRL文書 | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 104 | | 表紙対話データファイル-添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRL形式を採用
| | | | | | | | | | X |
†役員または役員が参加する資格のある管理契約または報酬計画または手配を含む。
††秘密待遇を与える命令によると、本展示品の内容の一部は漏れている。
S−K法第601(A)(5)~(6)項及び第601(B)(10)(Iv)項によれば、本展示品の付表及び一部は省略されている
| | | | | | | | |
| 項目番号 | プロジェクト | |
第1部 | | |
| 第1項。 | 業務： | |
| 業務の全体的な発展 | 10ページ3-9, 20 |
| | |
| 業務説明 | ページのページ3-36, 63-64, 68, 85-86 |
| | |
| 利用可能な情報 | ページ2 |
| 第1 A項。 | リスク要因 | ページのページ48-62 |
| 項目1 B。 | 未解決従業員意見 | ありません |
プロジェクト1 C。 | ネットワーク·セキュリティ | ページ65-66 |
| 第二項です。 | 属性 | ページのページ14, 66 |
| 第三項です。 | 法律訴訟 | ページのページ108-111 |
| 第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | ありません |
| | |
第II部 | | |
五番目です。 | 登録者普通株，関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場 | ページのページ11, 66-67 |
| 第六項です。 | [保留されている] | |
| 第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の討論と分析： | |
| 流動資金と資本資源 | ページのページ5-6, 42-44, 45-47 |
| 行動の結果 | ページのページ5-6, 21-42, 45-47 |
| | |
| | |
| | |
| 肝心な会計見積もり | ページのページ44, 79-85 |
| 第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | ページのページ64-65 |
| 第八項です。 | 財務諸表と補足データ | ページのページ70-114 |
| 第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | ありません |
| 第9条。 | 制御とプログラム | ページ115 |
| プロジェクト9 B。 | その他の情報 | |
| 1934年証券取引法第13条(R)条による開示 | ページ69 |
| プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | ありません |
| | |
| 第三部 | | |
| 第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | ページ68 (a) |
| 第十一項。 | 役員報酬 | (a) |
| 第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | (a) |
| 十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | (a) |
| 14項です。 | チーフ会計士費用とサービス | (a) |
| | |
| 第IV部 | | |
| 第十五項。 | 展示品と財務諸表の付表 | ページのページ70-114, 116-120 |
| 第十六項。 | 表格10-Kの概要 | ありません |
| | |
| サイン | | ページ122 |
(A)同社は2024年委託書の適用部分を参照して成立する
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された以下の署名者がその代表を代表して本報告に署名することを正式に手配した
| | | | | | | | | | | |
| インテル社
登録者 |
| | | |
| 差出人： | | /S/パトリック·P·ギャルシンガー |
| | | パトリック·P·ギャルシンガー |
| | | 取締役CEO兼最高経営責任者 |
| | | 2024年1月25日 |
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の登録者によって登録者として指定日に署名された。
| | | | | | | | | | | | | | |
| /S/パトリック·P·ギャルシンガー | | | /記者S/記者David/シンスナ |
| パトリック·P·ギャルシンガー | | | デヴィッド·ジンスネル |
| 取締役CEO兼最高経営責任者 | | | 執行副総裁、首席財務官兼校長総裁 |
| 2024年1月25日 | | | 財務総監 |
| | | | 2024年1月25日 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | | |
| /投稿S/Scott Gawel |
| スコット·ガヴィル |
| 会社の副首席財務官総裁と |
| 首席会計官 |
| 2024年1月25日 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | |
| /記者S/記者ジェームズ·J·ゴッツ | | | /S：アンドレア·J·ゴールドスミス博士 |
| ジェームズ·J·ゴッツ | | | アンドレア·J·ゴールドスミス博士 |
| 役員.取締役 | | | 役員.取締役 |
| 2024年1月25日 | | | 2024年1月25日 |
| | | | |
| /S/講演者のアリッサ·ヘンリーが彼の歌を歌った | | | /S/アメリカオマール·イシュラック博士 |
| アリッサ·ヘンリー | | | オマール·イシュラック博士 |
| 役員.取締役 | | | 役員.取締役 |
| 2024年1月25日 | | | 2024年1月25日 |
| | | | |
| /S/記者劉子載博士 | | | /S/記者Risa Lavizzo-Mourey博士 |
| 劉子載博士 | | | Risa Lavizzo-Mourey博士 |
| 役員.取締役 | | | 役員.取締役 |
| 2024年1月25日 | | | 2024年1月25日 |
| | | | |
| /S/ジャーナリストバーバラ·G·ノビック | | | /S/ジョン·グレゴリー·D·スミス |
| バーバラ·G·ノビック | | | グレゴリー·D·スミス |
| 役員.取締役 | | | 役員.取締役 |
| 2024年1月25日 | | | 2024年1月25日 |
| | | | |
| /S/王力普-譚恩美 | | | /S/ジョン·ディオン·J·ヴァイスラー |
| 唇に痰を補う | | | ディオン·J·ウェスラー |
| 役員.取締役 | | | 役員.取締役 |
| 2024年1月25日 | | | 2024年1月25日 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| /記者S/記者フランク·D·エリ | | | |
| フランク·D·エリ | | | |
| 取締役会長兼取締役会長 | | | |
| 2024年1月25日 | | | |
| | | | |
