別紙99.1
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ニュースリリース
即時リリース用

サリー・メイは、2023年第4四半期および通年の決算を報告しています

第4四半期のGAAPベースの普通株式に帰属する純利益は1億6,400万ドル、希薄化後1株あたり0.72ドル、2023年通年のGAAPベースの普通株式に帰属する純利益は5億6,400万ドル、希薄化後1株あたり2.41ドル
2023年通年の私立教育ローンの開始額は64億ドル、
前年同期から 7% 増加
2023年第4四半期の私立教育ローンの純チャージオフは 2.43%、
前年同期の 3.15% から減少
2023年第4四半期および通年の1株当たり利益に影響を与えたのは、ニトロの商号と商標を書き留めるための5,600万ドルの非現金費用でした
取締役会は、6億5000万ドルの新しい自社株買いプログラムを承認しました



デラウェア州ニューアーク、2024年1月24日-サリー・メイ(ナスダック:SLM)、正式にはSLMコーポレーションは本日、2023年第4四半期および通年の決算を発表しました。これらの結果の要点は、添付の補足に含まれています。すべての財務結果はwww.Salliemae.com/Investorsでご覧いただけます。

サリー・メイは本日、2024年1月24日午後5時30分(東部標準時)に決算電話会議を開催します。経営幹部は、四半期と年間のさまざまなハイライトについて話し合ったり、サリー・メイの業績に関する質問に答えたりします。電話会議とプレゼンテーションスライドのライブ音声ウェブキャストは、www.Salliemae.com/Investorsとホスティングウェブサイトでご覧いただけます。Webキャストの再生は、電話会議が終了してから約2時間後に、会社の投資家向けWebサイトでご覧いただけます。



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サリー・メイ(ナスダック:SLM)は、教育と生涯学習は、あらゆる形で、人々が素晴らしいことを成し遂げるのに役立つと信じています。私立学生融資のリーダーとして、私たちは大学進学を支援するための資金とノウハウを提供し、顧客が大学卒業後の新しい目標や経験を実現するのに役立つ商品やリソースを提供しています。SallieMae.comで詳細をご覧ください。通称サリー・メイ、SLM Corporationとその子会社は、アメリカ合衆国のスポンサーや機関ではありません。
連絡先:
メディア
リック・カステラーノ、302-451-2541、rick.castellano@SallieMae.com

投資家
メリッサ・ブロノー、571-526-2455、melissa.bronaugh@SallieMae.com



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サリー・メイが2023年第4四半期および通年の決算を発表

第4四半期のGAAPベースの普通株式に帰属する純利益は1億6,400万ドル、希薄化後1株あたり0.72ドル、2023年通年のGAAPベースの普通株式に帰属する純利益
5億6,400万ドル、希薄化後1株あたり2.41ドル
2023年通年の私立教育ローンの開始額は64億ドル、前年同期比 7% 増加
2023年第4四半期の私立教育ローンの純チャージオフは 2.43%、
前年同期の 3.15% から減少
2023年第4四半期および通年の1株当たり利益に影響を与えたのは、ニトロの商号と商標を書き留めるための5,600万ドルの非現金費用でした
取締役会は、6億5000万ドルの新しい自社株買いプログラムを承認しました

「私たちは、好調な業績を上げながら、引き続き戦略的優先事項を実行しています。2023年にオリジネーションを大幅に増やし、通年の与信実績は予想通りでした。また、2024年の株主還元にも引き続き取り組んでいます。これらはすべて、私たちの進化した投資方針と一致し、将来の成功に役立つと私たちは信じています。」
ジョナサン・ウィッター、CEO、サリー・メイ

2023年第4四半期のハイライトと2022年第4四半期のハイライト

中核事業戦略の成果:
•GAAPベースの純利益は1億6800万ドルで、319% 増加しました。
•純利息収入は3億8,600万ドル、1%増加。
•純金利マージンは 5.37% で、前年同期と変わりません。
•私立教育ローンの開始は8億3,900万ドル、2%増加。
•未払いの私立教育ローンの平均は211億ドルで、4%増です。
•未積立契約額を含む信用損失に対する私立教育ローン引当金は、引当金は2億9,700万ドルでしたが、引当金は2億9,700万ドルでした。
•投資目的で保有されている私立教育ローンのうち、投資目的で保有されている私立教育ローンの延滞額の割合は、3.77%から3.90%に増加しました。
•投資目的で保有されている私立教育ローンの平均返済額に占める投資目的で保有されている私立教育ローンの純チャージオフの割合(年換算)は、3.15%から2.43%に減少しました。
•営業費用の総額は、1億3800万ドルから1億4300万ドルに増加しました。


貸借対照表と資本配分の進捗状況:
•2023年の第4四半期に、株式買戻しプログラムに基づいて600万株の普通株式を買い戻しました。前年同期に買い戻された普通株式は1,000万株でした。
•第4四半期に1株あたり0.11ドルの普通株式配当を支払いました。2022年の第4四半期と変わりません。




投資家の連絡先:
メリッサ・ブロノー、571-526-2455
melissa.bronaugh@SallieMae.com
メディア連絡先:
リック・カステラーノ、302-451-2541
rick.castellano@SallieMae.com





以下は、2023年の第4四半期または2024年の第1四半期の初めに発生した重要な項目またはイベントです。
信用損失と信用実績に関する規定
2023年第4四半期の信用損失引当金は、前年同期の2億9,700万ドルに対し、1,600万ドルでした。信用損失引当金の純減少は、2023年第4四半期に11億ドルの私立教育ローン売却の結果として記録された6,900万ドルのマイナス引当金を含む多くの要因によるものです。これは、契約の期限切れ、前払い金利の低下、経営陣のオーバーレイ、経済見通しの変化を差し引いた新規融資契約によって相殺されました。前年同期の信用損失引当金は、主に新規融資契約、前払い期間の遅れ、モデルの変更、環境要因、以前に発表された信用管理慣行の変更に関連する将来の損失の増加の予想、および以前に開示された人員配置と業務上の問題の影響を受けました。

2023年12月31日に終了した四半期の投資目的で保有されている私立教育ローンの純チャージオフ額は、前年同期の1億1,600万ドルから9,300万ドル減少しました。2023年12月31日に終了した四半期の投資目的で保有されている私立教育ローンの純チャージオフの割合(年換算)は、2023年12月31日に終了した四半期の 2.43% で、前年同期の 3.15% から減少しました。

貸借対照表と資本配分の進捗状況
ローン販売

2023年の第4四半期に、同社は約11億ドルの私立教育ローン(約9億7000万ドルの元本と約8,200万ドルの資本化利息を含む)を無関係の第三者に売却したことによる3,600万ドルの利益を認識しました。この取引は売却処理の対象となり、決済日に会社の貸借対照表からローンの残高が削除されました。会社は、該当する取引書類の条件に従って、これらのローンの返済を引き続き行います。

株式買戻し
   
2023年の第4四半期に、同社は自社株買戻しプログラムに基づいて承認された規則10b5-1取引計画に基づき、600万株の普通株式を総額9,200万ドル、つまり1株あたり平均購入価格15.43ドルで買い戻しました。

2020年1月1日から2023年12月31日まで、同社は買戻しプログラムに基づいて2億900万株の普通株式を買い戻しました。これにより、2020年1月1日に発行された株式の総数が50%減少しました。2023年通年の買戻しは2,200万株で、平均購入価格は1株あたり15.64ドルでした。これは、2023年の初めから発行済株式数が9%減少したことを示しています。2023年12月31日時点で、2022年の自社株買戻しプログラムには2億3,600万ドルの生産能力が残っていました。

2024年の自社株買いプログラム*
同社は、最大6億5000万ドルの普通株式を新株で買い戻す権限を与えられています
買戻しプログラム(「2024年株式買戻しプログラム」)は、2024年1月26日に発効し、2026年2月6日に失効します。2024年1月25日に当社の2022年の自社株買戻しプログラムで未使用のキャパシティは、2022年の自社株買戻しプログラムの条件に従い、その日に失効します。2024年の自社株買戻しプログラムでは、公開市場での買戻し、ルール10b5-1取引計画に基づく買戻し、交渉による一括購入、加速型株式買戻しプログラム、公開買付け、その他の同様の取引など、さまざまな方法で買戻しが随時行われます。買戻しのタイミングと量は
市場の状況、そして会社が2024年の自社株買戻しプログラムの限度額まで買い戻すという保証はまったくありません。

取得した無形資産の減損
Nitroの商号と商標の使用を中止する決定に関連して、同社は5,600万ドルの非現金税引前費用を計上しました。これらの無形資産の耐用年数は10年で、2031年までは今後年間経費が約700万ドル増加していたでしょう。同社はNitroを統合し、SallieとSallie Maeのブランドでプログラムと戦略をテストし始めたので、SallieとSallie Maeの名前とプラットフォームを使用した方がパフォーマンスが大幅に向上しました。同社は、SallieとSallie Maeのプラットフォーム上で構築を続けることで成長が加速すると考えています。




2



以下は、2024年に同社が期待する業績に関するガイダンスを示しています。

ガイダンス*
2024年には、同社は次のことを期待しています。
•普通株式1株あたりの通期希薄化後の非GAAPベースの「コア収益」は2.60ドルから2.70ドルです。**
•通年の私立教育ローンの開始件数は、前年比で7~ 8% 増加しています。
•通年のローンポートフォリオの純チャージオフ額は3億4,000万ドルから3億7,000万ドル、平均返済ローンの2.2%〜2.4%です。
•通年の無利子支出は6億3,500万ドル-6億5,500万ドル。

* 将来の見通しに関する記述に関する注意事項については、6ページを参照してください。
** 非GAAPベースの「コア収益」の説明については、10ページの「非GAAPベースの「コア収益」とGAAPの調整を参照してください。SLMコーポレーションの普通株式に帰属するGAAP純利益は、最も直接的に比較可能なGAAP指標です。ただし、このGAAP指標は、将来を見据えた観点からは利用できません。なぜなら、会社はデリバティブ会計の正味の影響とそれに伴う純税金費用(利益)を将来の期間に見積もることができないからです。


















































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四半期ごとと通年
財務ハイライト

Q4 2023Q3 2023Q4 202220232022
損益計算書(百万ドル)
利息収入合計$669$652$584$2,592$2,032
支払利息合計2832682021,030543
純利息収入3863853811,5621,489
少ない:信用損失引当金16198297345633
非利子収入(損失)の合計5724(41)247335
無利子費用の総額202170140685559
所得税費用(給付)5711(19)197162
当期純利益 (損失)16829(77)581469
優先株配当553189
普通株式に帰属する純利益(損失)16425(81)564460
非GAAPベースの「コア収益」のGAAPへの調整(1)
普通株式に帰属する非GAAPベースの「コア収益」純利益(損失)(1)
$164$25$(81)$564$460
期末残高(百万ドル)
投資目的で保有している私立教育ローン、純額$19,772$20,348$19,020$19,772$19,020
FFELP 投資目的で保有しているローン、純額534551607534607
預金21,65321,55121,44821,65321,448
-仲介10,27510,3769,87710,2759,877
-小売店とその他11,37811,17511,57111,37811,571
主要業績評価指標
純金利マージン5.37%5.43%5.37%5.50%5.31%
利回り-利息獲得資産の合計9.30%9.21%8.21%9.13%7.24%
私立教育ローン11.02%10.96%10.12%10.86%9.14%
資金コスト4.17%4.00%3.00%3.85%2.05%
資産収益率(「ROA」)(2)
2.3%0.4%(1.1)%2.0%1.6%
非GAAPベースの「コア収益」ROA (3)
2.3%0.4%(1.1)%2.0%1.6%
普通株式利益率(「ROCE」)(4)
40.2%6.3%(18.8)%35.8%25.4%
非GAAPベースの「コア収益」ROCE (5)
40.2%6.3%(18.8)%35.8%25.4%
普通株式1株当たり
普通株式1株あたりのGAAPベースの希薄化後利益(損失)$0.72$0.11$(0.33)$2.41$1.76
普通株式1株あたりの非GAAPベースの「コア収益」希薄化後利益(損失)(1)
$0.72$0.11$(0.33)$2.41$1.76
発行済普通株式および普通同等株式の平均発行(百万)227229245234262


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脚注:

(1) サリー・メイが非GAAPベースの「コア収益」を挙げています。これは、経営陣が経営成績を評価し、企業資源を配分するために使用するいくつかの指標の1つだからです。非GAAPベースの「コア収益」とGAAPベースの純利益の差は、GAAPで認識されるデリバティブ契約の時価総額対公正価値の未実現損益によって決まりますが、非GAAPベースの「コア収益」の結果では決定されません。GAAPと非GAAPの「コア収益」の完全な調整については、このプレスリリースの非GAAPベースの「コア収益」からGAAPへの調整を参照してください。非GAAPベースの「コア収益」には、GAAPに基づくヘッジ会計処理の対象とならないデリバティブの時価対時価評価によって生じた定期的な未実現利益と損失は含まれていませんが、デリバティブ商品の当期の見越額も含まれます。GAAPでは、満期まで保有されているデリバティブについて、契約期間中の未実現利益または純損失の累積は0ドルになります。経営陣は、会社のデリバティブは効果的な経済的ヘッジであり、会社の金利リスク管理戦略の重要な要素であると考えています。当社の非GAAPベースの「コア収益」はGAAP内で定義されている用語ではなく、他の企業が報告した同様のタイトルの指標と比較できない場合があります。

(2)私たちは、(a)GAAP純利益(損失)分子(年換算)と(b)GAAP総平均資産分母の比率として資産収益率(「ROA」)を計算して報告します。

(3) 当社は、(a) 非GAAPベースの「コア収益」純利益 (損失) 分子 (年換算) と (b) GAAPベースの総平均資産分母との比率として、非GAAPベースの「コア収益」資産収益率(「非GAAPコア収益ROA」)を計算して報告しています。

(4) 普通株式利益率(「ROCE」)は、(a)普通株式分子に帰属するGAAP純利益(損失)(年換算)と(b)純分母との比率として計算して報告します。これは、GAAPベースの平均株式総額から平均優先株式総額を差し引いたものです。

(5) 非GAAPベースの普通株式の「コア収益」リターン(「非GAAPコア収益ROCE」)は、(a) 普通株式分子に帰属する非GAAPベースの「コア収益」純利益(損失)(年換算)と(b)純分母(GAAPベースの平均株式総額から平均優先株式の合計を差し引いたもの)の比率として計算して報告します。










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このプレスリリースには、「将来の見通しに関する記述」と、このリリース日現在の経営陣の現在の期待に基づく情報が含まれています。私たちの信念、意見、期待に関する記述、将来の出来事を想定または依存する記述など、歴史的事実ではない記述は、将来の見通しに関する記述です。これには、新型コロナウイルスやその他のパンデミックを取り巻く将来の動向に関する記述(新型コロナウイルスやその他のパンデミックが会社の事業、経営成績、財政状態、および/またはキャッシュフローに及ぼす潜在的な影響に関する記述が含まれますが、これらに限定されません)、将来の普通株式に対する四半期ごとの現金配当金の支払いに対する会社の期待と能力(会社の取締役会による決定を条件とし、評価に基づく)会社の収益、財政状態、そして要件、事業状況、資本配分の決定、その他の要因、リスク、不確実性、会社の2024年のガイダンス、3年間の業績見通し、ローン売却と自社株買いの実行に関する会社の期待と能力、オリジネーション、純チャージオフ、無利子費用、収益、貸借対照表、その他の指標に関する会社の予測、会計基準の変更に関連する見積もり、および関連する見積もりを含む、信用管理慣行の変更の影響までシミュレーションやその他の行動観察の結果。将来の見通しに関する記述は、リスク、不確実性、仮定、およびその他の要因の影響を受けやすく、実際の結果がそのような将来の見通しに関する記述に反映されているものと大きく異なる可能性があります。これらの要因には、とりわけ、項目1Aに記載されているリスクと不確実性が含まれます。2022年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書(2023年2月23日に証券取引委員会(「SEC」)に提出された)およびその後のSECへの提出書類の「リスク要因」など、パンデミックやその他の公衆衛生危機の社会、ビジネス、立法/規制への影響、資金調達コストの増加、流動性の制限、関連する費用の増加法律や規制の順守、消費者保護、銀行、その他の法律の順守の失敗、会計基準の変更とその影響重要な会計上の見積もりにおける関連する変更。これには、当社の信用損失引当金および関連する引当金の測定に関する変更、当社が当事者である重大な訴訟における不利な結果、会社のデリバティブ取引の相手方を含む第三者に会社がさらされることに関連する信用リスク、教育ローンおよび教育信用市場の条件の変更(新しい法律や既存の法律の施行による変更を含む)。また、資金調達コストと可用性の変化、信用格付けの低下、サイバーセキュリティインシデント、サイバー攻撃、およびサードパーティベンダーを含む当社のオペレーティングシステムまたはインフラストラクチャのその他の障害または侵害、当社の評判の低下、リストライニシアチブに関連するリスク(コスト削減プログラムの実施の失敗やそのようなイニシアチブの事業への悪影響を含む)、教育資金または資金調達の需要の変化によっても影響を受ける可能性がありますの好み貸し手、教育機関、学生、およびその家族、学生融資事業および金融機関全般に関する法律や規制の変更、資本要件の強化を含む銀行の規則や規制の変更、銀行やその他の消費者貸し手との競争の激化、顧客の信用力、関連するマネーマーケット商品や収益資産と資金調達契約の間の金利関係を含む一般的な金利環境の変化。の料金当社が所有するローンの前払い、一般的な経済状況と買収を成功させる能力の変化、およびその他の戦略的イニシアチブ。また、連結財務諸表の作成には、将来の出来事に関する見積もりや仮定など、特定の見積もりと仮定を行う必要があります。これらの見積もりや仮定は正しくないかもしれません。このリリースに含まれるすべての将来の見通しに関する記述は、これらの注意書きの対象であり、このリリースの日付の時点でのみ作成されています。私たちは、これらの将来の見通しに関する記述を実際の結果または期待の変化に適合させるために、これらの将来の見通しに関する記述を更新または改訂する義務を負いません。


























6



SLMコーポレーション
連結貸借対照表 (未監査)
12月31日現在、
(千ドル、1株あたりの金額を除く)
20232022
資産
現金および現金同等物$4,149,838 $4,616,117 
投資:
公正価値での投資取引(費用はそれぞれ43,412ドルと47,554ドル)
54,481 55,903 
公正価値での売却可能な投資(費用はそれぞれ2,563,984ドルと2,554,332ドル)
2,411,622 2,342,089 
その他の投資91,567 94,716 
投資総額2,557,670 2,492,708 
投資目的で保有されているローン(それぞれ1,339,772ドルと1,357,075ドルの損失引当金を差し引いたもの)
20,306,357 19,626,868 
売却目的で保有されているローン— 29,448 
制限付き現金149,669 156,719 
その他の利息収入資産9,229 11,162 
未払利息売掛金1,379,904 1,202,059 
施設と設備、純額129,501 140,728 
のれんと取得した無形資産、純額68,711 118,273 
未収所得税、純額366,247 380,058 
税控除の受取人— 2,816 
その他の資産52,342 34,073 
総資産$29,169,468 $28,811,029 
負債
預金$21,653,188 $21,448,071 
長期借入金5,227,512 5,235,114 
その他の負債407,971 400,874 
負債総額27,288,671 27,084,059 
コミットメントと不測の事態
エクイティ
優先株式、額面価格1株あたり0.20ドル、承認済み株式2,000万株:
シリーズB:1株あたり100ドルの表示価値で、それぞれ250万株と250万株が発行されました
251,070 251,070 
普通株式、額面価格1株あたり0.20ドル、承認済み株式11億2500万株:それぞれ4億3820万株と4億3510万株が発行されています
87,647 87,025 
追加払込資本1,148,689 1,109,072 
その他の包括損失の累計(それぞれ24,176ドルと30,160ドルの税制上の優遇措置を差し引いたもの)
(75,104)(93,870)
利益剰余金3,624,859 3,163,640 
自己株式控除前のSLMコーポレーションの株主資本の総額5,037,161 4,516,937 
減少:自己資本の原価保有普通株式:それぞれ2億1,790万株と1億9,440万株
(3,156,364)(2,789,967)
総資本1,880,797 1,726,970 
負債と資本の合計$29,169,468 $28,811,029 
 


7





 
SLMコーポレーション
連結損益計算書 (未監査)
四半期は終了しました終了年数
 12月31日12月31日
(千ドル、1株あたりの金額を除く)2023202220232022
利息収入:
ローン$595,537 $527,143 $2,327,743 $1,914,554 
投資14,174 11,052 50,810 35,304 
現金および現金同等物58,839 45,405 213,750 81,722 
利息収入合計668,550 583,600 2,592,303 2,031,580 
支払利息:
預金223,206 153,441 808,065 368,914 
短期借入金の支払利息3,608 3,054 13,501 11,956 
長期借入金の支払利息55,850 45,674 208,524 161,929 
支払利息合計282,664 202,169 1,030,090 542,799 
純利息収入385,886 381,431 1,562,213 1,488,781 
少ない:信用損失引当金15,599 297,260 345,463 633,453 
信用損失引当金を差し引いた純利息収入370,287 84,171 1,216,750 855,328 
無利子収入(損失):
ローンの売却益、純額35,550 2,894 160,290 327,750 
有価証券の利益(損失)、純額690 (58,245)2,678 (60,267)
デリバティブとヘッジ活動の損失、純額— — — (5)
その他の収入 20,873 14,708 84,148 67,160 
非利子収入(損失)の合計57,113 (40,643)247,116 334,638 
無利子費用:
営業経費:
報酬と福利厚生77,095 67,359 326,554 270,354 
FDIC査定手数料12,103 9,438 45,766 20,939 
その他の営業費用53,903 60,965 246,886 260,169 
営業費用の合計143,101 137,762 619,206 551,462 
取得した無形資産の減損および償却費用59,013 2,301 66,364 7,779 
無利子費用の総額202,114 140,063 685,570 559,241 
所得税費用控除前の収入(損失)(利益)225,286 (96,535)778,296 630,725 
所得税費用(給付)56,843 (19,492)196,905 161,711 
当期純利益 (損失)168,443 (77,043)581,391 469,014 
優先株配当4,726 3,466 17,705 9,029 
SLMコーポレーションの普通株式に帰属する純利益(損失)$163,717 $(80,509)$563,686 $459,985 
普通株式1株あたりの基本利益(損失)$0.73 $(0.33)$2.44 $1.78 
発行済普通株式の平均株式223,224 244,615 231,411 258,439 
普通株式1株あたりの希薄化後利益(損失)$0.72 $(0.33)$2.41 $1.76 
発行済普通株式および普通同等株式の平均値226,552 244,615 234,063 261,503 
普通株式1株あたりの申告配当金$0.11 $0.11 $0.44 $0.44 

8




SLMコーポレーション
連結包括報告書
収益(損失)(未監査)
四半期は終了しました終了年数
12月31日12月31日
(千ドル)2023202220232022
当期純利益 (損失)$168,443 $(77,043)$581,391 $469,014 
その他の包括利益 (損失):
投資の未実現利益(損失)55,847 3,773 59,205 (194,157)
キャッシュフローヘッジの未実現利益(損失)(21,266)(4,517)(34,457)93,731 
未実現利益 (損失) の合計34,581 (744)24,748 (100,426)
所得税(費用)給付(8,370)351 (5,982)24,453 
その他の包括利益(損失)、税引後(費用)のメリット26,211 (393)18,766 (75,973)
包括利益 (損失) 合計$194,654 $(77,436)$600,157 $393,041 

9



非GAAPベースの「コア収益」からGAAP調整へ
次の表は、当社のデリバティブ活動に関連する調整を反映しています。
四半期は終了しました終了年数
12月31日12月31日
(千ドル、1株あたりの金額を除く)2023202220232022
非GAAPベースの「コア収益」のGAAPへの調整:
GAAPベースの純利益 (損失)$168,443 $(77,043)$581,391 $469,014 
優先株配当4,726 3,466 17,705 9,029 
SLMコーポレーションの普通株式に帰属するGAAP純利益(損失)$163,717 $(80,509)$563,686 $459,985 
調整:
デリバティブ会計の純影響 (1)
— — — 248 
純税費用 (2)
— — — 60 
GAAPに対する非GAAPベースの「コア収益」調整の合計— — — 188 
SLMコーポレーションの普通株式に帰属する非GAAPベースの「コア収益」(損失)$163,717 $(80,509)$563,686 $460,173 
普通株式1株あたりのGAAPベースの希薄化後利益(損失)$0.72 $(0.33)$2.41 $1.76 
デリバティブ調整、税引後— — — — 
普通株式1株あたりの非GAAPベースの「コア収益」希薄化後利益(損失)$0.72 $(0.33)$2.41 $1.76 
(1) デリバティブ会計:非GAAPベースの「コア収益」には、GAAPに基づくヘッジ会計処理の対象とならないデリバティブの時価総額評価によって生じた定期的な未実現損益は含まれていますが、デリバティブ商品の当期見越額も含まれます。GAAPでは、満期まで保有されているデリバティブについて、契約期間中の未実現損益の累積純額は0ドルになります。

(2) 非GAAPベースの「コア収益」税率は、デリバティブ商品を保有するサリー・メイ銀行の実効税率に基づいています。




















10


平均貸借対照表
次の表は、有利子資産から得られる金利と有利子負債から支払われる金利と、連結ベースでの当社の純金利マージンを反映しています。
        
 12月31日に終了した四半期12月31日に終了した年度
 2023202220232022
(千ドル)バランスレートバランスレートバランスレートバランスレート
平均資産    
私立教育ローン$21,060,947 11.02 %$20,254,373 10.12 %$21,039,701 10.86 %$20,576,737 9.14 %
フェルプローン546,892 7.46 628,187 6.03 574,218 7.19 662,194 4.62 
クレジットカード— — 29,521 7.54 11,096 14.02 28,547 5.10 
課税対象証券2,556,037 2.20 2,380,810 1.84 2,543,586 2.00 2,509,215 1.41 
現金やその他の短期投資4,351,285 5.38 4,898,994 3.69 4,215,164 5.09 4,284,442 1.93 
利息収入資産総額28,515,161 9.30 %28,191,885 8.21 %28,383,765 9.13 %28,061,135 7.24 %
利息を稼げない資産390,422 629,678 301,749 605,447 
総資産$28,905,583 $28,821,563 $28,685,514 $28,666,582 
 
平均負債と資本
仲介預金$10,286,204 3.68 %$10,044,571 2.75 %$9,803,802 3.29 %$9,871,787 1.95 %
小売およびその他の預金11,222,652 4.76 11,293,695 3.10 11,605,215 4.40 11,109,675 1.65 
その他の有利子負債 (1)
5,407,513 3.85 5,420,742 3.24 5,366,365 3.66 5,517,489 3.03 
有利子負債合計26,916,369 4.17 %26,759,008 3.00 %26,775,382 3.85 %26,498,951 2.05 %
無利子負債121,754 111,315 83,895 107,611 
エクイティ1,867,460 1,951,240 1,826,237 2,060,020 
負債と資本の合計$28,905,583 $28,821,563 $28,685,514 $28,666,582 
 
純金利マージン5.37 %5.37 %5.50 %5.31 %



(1) 当社の無担保借入金の平均残高、担保付借入金、および当社の定期資産担保付証券化および担保付借入ファシリティに関連する取引費用の償却費用を含みます。

11



普通株式1株あたりの利益(損失)
普通株式1株あたりの基本利益(損失)(「EPS」)は、各期間に発行された普通株式の加重平均数を使用して計算されます。基本EPS計算と希薄化後EPS計算の分子と分母の調整は次のようになります。

四半期は終了しました終了年数
 12月31日 12月31日
(千単位、1株あたりのデータを除く)2023202220232022
分子:
当期純利益 (損失)$168,443 $(77,043)$581,391 $469,014 
優先株配当4,726 3,466 17,705 9,029 
SLMコーポレーションの普通株式に帰属する純利益(損失)$163,717 $(80,509)$563,686 $459,985 
分母:
基本EPSの計算に使用される加重平均シェア223,224 244,615 231,411 258,439 
希薄化証券の影響:
ストックオプション、制限付株式、制限付株式ユニット、パフォーマンス株式ユニットおよび従業員株式購入制度(「ESPP」)の希薄化効果 (1) (2)
3,328 — 2,652 3,064 
希薄化後EPSの計算に使用される加重平均株数226,552 244,615 234,063 261,503 
普通株式1株あたりの基本利益(損失)$0.73 $(0.33)$2.44 $1.78 
普通株式1株あたりの希薄化後利益(損失)$0.72 $(0.33)$2.41 $1.76 

    

(1) 自己株式法により決定される、発行済ストックオプション、制限付株式、制限付株式ユニット、パフォーマンス株式ユニットおよびESPPに基づく発行済株式発行コミットメントの行使時に発行可能な追加普通株式の潜在的な希薄化効果を含みます。
(2) 2023年12月31日に終了した四半期および年度について、それぞれ約100万株と100万株をカバーする有価証券が発行されていましたが、希薄化防止効果があったため、希薄化後の1株当たり利益の計算には含まれていませんでした。2022年12月31日に終了した四半期および年度では、それぞれ約500万株と100万株をカバーする有価証券が発行されていましたが、希薄化防止効果があったため、希薄化後の1株当たり利益の計算には含まれていませんでした。

12


信用損失引当金の指標
2023年12月31日に終了した四半期
(千ドル)
フェルプ
ローン
プライベート
教育
ローン
合計
信用損失引当金
期首残高$4,816 $1,411,232 $1,416,048 
未積立コミットメント負債からの移転 (1)
— 41,849 41,849 
規定:
当期の引当金(1)43,488 43,487 
ローン売却引当金への減額— (68,852)(68,852)
引当金総額 (2)
(1)(25,364)(25,365)
正味チャージオフ:
チャージオフ(148)(105,595)(105,743)
回収率— 12,983 12,983 
ネットチャージオフ(148)(92,612)(92,760)
期末残高$4,667 $1,335,105 $1,339,772 
手当:
期末残高:減損がないか個別に評価されます$— $— $— 
期末残高:減損がないかまとめて評価します$4,667 $1,335,105 $1,339,772 
ローン:
期末残高:減損がないか個別に評価されます$— $— $— 
期末残高:減損がないかまとめて評価します$537,401 $21,025,844 $21,563,245 
資産計上すべき未収利息:
期末残高:減損がないか個別に評価されます$— $— $— 
期末残高:減損がないかまとめて評価します$— $1,203,357 $1,203,357 
返済中の平均ローンに対する純チャージオフの割合(年換算)(3)
0.14 %2.43 %
期末のローン残高と未収利息の合計に対する引当金の割合(5)
0.87 %6.01 %
返済期貸付金および未収利息に対する引当金の割合としての引当金 (3) (5)
1.15 %8.43 %
ネットチャージオフの手当補償(年換算)7.88 3.60 
期末貸付総額、総額$537,401 $21,025,844 
返済中のローンの平均値 (3)
$410,698 $15,240,331 
返済中のローンの終了 (3)
$406,568 $15,409,814 
返済時にローンに充当される未収利息 (4)
$— $435,807 

(1) 未積立ローンの引当金と残高の活動の概要については、17ページの「未積立ローンのコミットメント」を参照してください。
(2) 以下は、連結損益計算書に報告されている信用損失引当金の調整です。新たな融資契約が成立すると、信用損失引当金を計上して、未積立融資契約に対する負債としてCECL引当金を計上します。ローンの資金が調達されると、その負債を信用損失引当金に振り替えます。
連結損益計算書
信用損失の調整に関する規定
2023年12月31日に終了した四半期(千ドル)
信用損失に対する私立教育ローン規定:
ローン損失引当金$(25,364)
未積立融資契約に関する規定40,964 
信用損失に対する私立教育ローン引当金の総額15,600 
信用損失引当金へのその他の影響:
フェルプローン(1)
合計(1)
連結損益計算書に報告された信用損失引当金$15,599 
(3) 返済対象ローンには、借り手が利息のみまたは固定支払いを行うローンや、該当する猶予期間後に元本および利息の全額返済状態になったローンが含まれます(ただし、表の目的のために、猶予期間中のローンは含めないでください)。
(4) 返済中のローンから資産計上される未収利息には、返済中だがまだ元本全額返済状態になっていないローンの利息と、該当する猶予期間が過ぎても利息の返済状況に入っていません(ただし、表の目的のために、猶予期間中のローンの利息は含まれていません)。
(5) 未収利息は私立教育ローンのみに充当されます。
13


2022年12月31日に終了した四半期
(千ドル)
フェルプ
ローン
私立教育
ローン
クレジット
カード
合計
信用損失引当金
期首残高$3,811 $1,190,427 $— $1,194,238 
未積立コミットメント負債からの移転 (1)
— 40,719 — 40,719 
規定:
当期の引当金(130)241,781 666 242,317 
ローン売却引当金への減額— (2,906)— (2,906)
引当金総額 (2)
(130)238,875 666 239,411 
正味チャージオフ:
チャージオフ(237)(127,717)(666)(128,620)
回収率— 11,327 — 11,327 
ネットチャージオフ(237)(116,390)(666)(117,293)
期末残高$3,444 $1,353,631 $— $1,357,075 
手当:
期末残高:減損がないか個別に評価されます$— $— $— $— 
期末残高:減損がないかまとめて評価します$3,444 $1,353,631 $— $1,357,075 
ローン:
期末残高:減損がないか個別に評価されます$— $— $— $— 
期末残高:減損がないかまとめて評価します$609,050 $20,303,688 $— $20,912,738 
資産計上すべき未収利息:
期末残高:減損がないか個別に評価されます$— $— $— $— 
期末残高:減損がないかまとめて評価します$— $936,837 $— $936,837 
返済中の平均ローンに対する純チャージオフの割合(年換算)(3)
0.20 %3.15 %— %
期末のローン残高と未収利息の合計に対する引当金の割合(5)
0.57 %6.37 %— %
返済期貸付金および未収利息に対する引当金の割合としての引当金 (3) (5)
0.76 %8.76 %— %
ネットチャージオフの手当補償(年換算)3.63 2.91 — 
期末貸付総額、総額$609,050 $20,303,688 $— 
返済中のローンの平均値 (3)
$472,495 $14,788,127 $— 
返済中のローンの終了 (3)
$453,915 $15,129,550 $— 
返済時にローンに充当される未収利息 (4)
$— $324,384 $— 

(1) 未積立ローンの引当金と残高の活動の概要については、17ページの「未積立ローンのコミットメント」を参照してください。
(2) 以下は、連結損益計算書に報告されている信用損失引当金の調整です。新たな融資契約が成立すると、信用損失引当金を計上して、未積立融資契約に対する負債としてCECL引当金を計上します。ローンの資金が調達されると、その負債を信用損失引当金に振り替えます。

連結損益計算書
信用損失の調整に関する規定
2022年12月31日に終了した四半期(千ドル)
信用損失に対する私立教育ローン規定:
ローン損失引当金$238,875 
未積立融資契約に関する規定57,849 
信用損失に対する私立教育ローン引当金の総額296,724 
信用損失引当金へのその他の影響:
フェルプローン(130)
クレジットカード666 
合計536 
連結損益計算書に報告された信用損失引当金$297,260 
(3) 返済対象ローンには、借り手が利息のみまたは固定支払いを行うローンや、該当する猶予期間後に元本および利息の全額返済状態になったローンが含まれます(ただし、表の目的のために、猶予期間中のローンは含めないでください)。
(4) 返済中のローンから資産計上される未収利息には、返済中だがまだ元本全額返済状態になっていないローンの利息と、該当する猶予期間が過ぎても利息の返済状況に入っていません(ただし、表の目的のために、猶予期間中のローンの利息は含まれていません)。
(5) 未収利息は私立教育ローンのみに充当されます。


14



2023年12月31日に終了した年度
(千ドル)
フェルプ
ローン
プライベート
教育
ローン
合計
信用損失引当金
期首残高$3,444 $1,353,631 $1,357,075 
未積立コミットメント負債からの移転 (1)
— 320,237 320,237 
規定:
当期の引当金2,224 240,347 242,571 
ローン売却引当金への減額— (205,383)(205,383)
引当金総額 (2)
2,224 34,964 37,188 
正味チャージオフ:
チャージオフ(1,001)(420,095)(421,096)
回収率— 46,368 46,368 
ネットチャージオフ(1,001)(373,727)(374,728)
期末残高$4,667 $1,335,105 $1,339,772 
手当:
期末残高:減損がないか個別に評価されます$— $— $— 
期末残高:減損がないかまとめて評価します$4,667 $1,335,105 $1,339,772 
ローン:
期末残高:減損がないか個別に評価されます$— $— $— 
期末残高:減損がないかまとめて評価します$537,401 $21,025,844 $21,563,245 
資産計上すべき未収利息:
期末残高:減損がないか個別に評価されます$— $— $— 
期末残高:減損がないかまとめて評価します$— $1,203,357 $1,203,357 
返済中の平均ローンに占める純チャージオフの割合 (3)
0.23 %2.44 %
期末のローン残高と未収利息の合計に対する引当金の割合(5)
0.87 %6.01 %
返済期貸付金および未収利息に対する引当金の割合としての引当金 (3) (5)
1.15 %8.43 %
ネットチャージオフの手当補償4.66 3.57 
期末貸付総額、総額$537,401 $21,025,844 
返済中のローンの平均値 (3)
$433,225 $15,310,934 
返済中のローンの終了 (3)
$406,568 $15,409,814 
返済時にローンに充当される未収利息 (4)
$— $435,807 
(1) 未積立ローンの引当金と残高の活動の概要については、17ページの「未積立ローンのコミットメント」を参照してください。
(2) 以下は、連結損益計算書に報告されている信用損失引当金の調整です。新たな融資契約が成立すると、信用損失引当金を計上して、未積立融資契約に対する負債としてCECL引当金を計上します。ローンの資金が調達されると、その負債を信用損失引当金に振り替えます。
連結損益計算書
信用損失の調整に関する規定
2023年12月31日に終了した年度(千ドル)
信用損失に対する私立教育ローン規定:
ローン損失引当金$34,964 
未積立融資契約に関する規定308,275 
信用損失に対する私立教育ローン引当金の総額343,239 
信用損失引当金へのその他の影響:
フェルプローン2,224 
合計2,224 
連結損益計算書に報告された信用損失引当金$345,463 
(3) 返済対象ローンには、借り手が利息のみまたは固定支払いを行うローンや、該当する猶予期間後に元本および利息の全額返済状態になったローンが含まれます(ただし、表の目的のために、猶予期間中のローンは含めないでください)。
(4) 返済中のローンから資産計上される未収利息には、返済中だがまだ元本全額返済状態になっていないローンの利息と、該当する猶予期間が過ぎても利息の返済状況に入っていません(ただし、表の目的のために、猶予期間中のローンの利息は含まれていません)。
(5) 未収利息は私立教育ローンのみに充当されます。
15


2022年12月31日に終了した年度
(千ドル)
フェルプ
ローン
プライベート
教育
ローン
クレジット
カード
合計
信用損失引当金
期首残高$4,077 $1,158,977 $2,281 $1,165,335 
未積立コミットメント負債からの移転 (1)
— 344,310 — 344,310 
規定:
当期の引当金(20)410,254 3,301 413,535 
ローン売却引当金への減額— (174,231)— (174,231)
売却保留ローンに譲渡されました— — (2,372)(2,372)
引当金総額 (2)
(20)236,023 929 236,932 
正味チャージオフ:
チャージオフ(613)(427,416)(3,215)(431,244)
回収率— 41,737 41,742 
ネットチャージオフ(613)(385,679)(3,210)(389,502)
期末残高$3,444 $1,353,631 $— $1,357,075 
手当:
期末残高:減損がないか個別に評価されます$— $— $— $— 
期末残高:減損がないかまとめて評価します$3,444 $1,353,631 $— $1,357,075 
ローン:
期末残高:減損がないか個別に評価されます$— $— $— $— 
期末残高:減損がないかまとめて評価します$609,050 $20,303,688 $— $20,912,738 
資産計上すべき未収利息:
期末残高:減損がないか個別に評価されます$— $— $— $— 
期末残高:減損がないかまとめて評価します$— $936,837 $— $936,837 
返済中の平均ローンに占める純チャージオフの割合 (3)
0.12 %2.55 %— %
期末のローン残高と未収利息の合計に対する引当金の割合(5)
0.57 %6.37 %— %
返済期貸付金および未収利息に対する引当金の割合としての引当金 (3) (5)
0.76 %8.76 %— %
ネットチャージオフの手当補償5.62 3.51 — 
期末貸付総額、総額$609,050 $20,303,688 $— 
返済中のローンの平均値 (3)
$517,139 $15,103,123 $— 
返済中のローンの終了 (3)
$453,915 $15,129,550 $— 
返済時にローンに充当される未収利息 (4)
$— $324,384 $— 
(1) 未積立ローンの引当金と残高の活動の概要については、17ページの「未積立ローンのコミットメント」を参照してください。
(2) 以下は、連結損益計算書に報告されている信用損失引当金の調整です。新たな融資契約が成立すると、信用損失引当金を計上して、未積立融資契約に対する負債としてCECL引当金を計上します。ローンの資金が調達されると、その負債を信用損失引当金に振り替えます。
連結損益計算書
信用損失の調整に関する規定
2022年12月31日に終了した年度(千ドル)
信用損失に対する私立教育ローン規定:
ローン損失引当金$236,023 
未積立融資契約に関する規定396,521 
信用損失に対する私立教育ローン引当金の総額632,544 
信用損失引当金へのその他の影響:
フェルプローン(20)
クレジットカード929 
合計909 
連結損益計算書に報告された信用損失引当金$633,453 
(3) 返済対象ローンには、借り手が利息のみまたは固定支払いを行うローンや、該当する猶予期間後に元本および利息の全額返済状態になったローンが含まれます(ただし、表の目的のために、猶予期間中のローンは含めないでください)。
(4) 返済中のローンから資産計上される未収利息には、返済中だがまだ元本全額返済状態になっていないローンの利息と、該当する猶予期間が過ぎても利息の返済状況に入っていません(ただし、表の目的のために、猶予期間中のローンの利息は含まれていません)。
(5) 未収利息は私立教育ローンのみに充当されます。
16




資金のない融資契約
20232022
12月31日に終了した四半期
(千ドル)
手当資金のないコミットメント手当資金のないコミットメント
期首残高$113,847 $2,369,887 $107,794 $2,216,926 
規定/新しい約束-ネット (1)
40,964 690,385 57,849 596,676 
譲渡-積立ローン (2)
(41,849)(839,195)(40,719)(817,794)
期末残高$112,962 $2,221,077 $124,924 $1,995,808 
20232022
12月31日に終了した年度
(千ドル)
手当資金のないコミットメント手当資金のないコミットメント
期首残高$124,924 $1,995,808 $72,713 $1,776,976 
規定/新しい約束-ネット (1)
308,275 6,602,803 396,521 6,180,805 
譲渡-積立ローン (2)
(320,237)(6,377,534)(344,310)(5,961,973)
期末残高$112,962 $2,221,077 $124,924 $1,995,808 


(1) 未使用のコミットメントの有効期限を差し引いたもの。また、新しいコミットメントに対する段階的な引当金や、既存のコミットメントに対する引当金の変更も含まれます。
(2) 融資契約に資金が提供されると、信用損失に関連する負債(当初は未積立貸付契約の引当金として計上されていました)が信用損失引当金に振り替えられます。



17


投資目的で保有されている私立教育ローン-主要な信用品質指標

    
投資目的で保有されている私立教育ローン
12月31日現在、
(千ドル)
信用品質指標
20232022
残高 (1)
残高の%
残高 (1)
残高の%
連帯保証人:
連帯保証人と$18,291,994 87 %$17,689,003 87 %
連帯保証人なしで2,733,850 13 2,614,685 13 
合計$21,025,844 100 %$20,303,688 100 %
最初の承認時のFICO(2):
670未満です$1,640,463 %$1,553,602 %
670-6993,122,407 15 3,038,659 15 
700-7496,749,628 32 6,591,619 32 
750と同等か、それ以上9,513,346 45 9,119,808 45 
合計$21,025,844 100 %$20,303,688 100 %
FICO-リフレッシュしました (2) (3):
670未満です$2,738,066 13 %$2,363,090 12 %
670-6992,589,805 12 2,437,243 12 
700-7495,965,882 28 5,915,687 29 
750と同等か、それ以上9,732,091 47 9,587,668 47 
合計$21,025,844 100 %$20,303,688 100 %
調味料 (4):
1-12 支払い$4,482,002 21 %$4,460,121 22 %
13-24件の支払い3,696,870 18 3,550,854 18 
25-36件の支払い2,305,944 11 2,239,312 11 
37-48件の支払い1,557,809 1,684,452 
48回以上の支払い3,691,228 18 3,473,896 17 
まだ返済していません5,291,991 25 4,895,053 24 
合計$21,025,844 100 %$20,303,688 100 %

(1) 残高は、投資目的で保有されている私立教育ローンの総額を表します。
(2) 連帯署名者または借り手のクレジットスコアが高いことを表します。
(3) は、それぞれの第4四半期時点で更新されたFICOスコアを表します。
(4) 予定支払期限のある、有効な返済期間(利息のみの支払い、固定支払い、または元本と利息の全額支払い状況)の月数。
18



延滞-投資目的で保有されている私立教育ローン

次の表は、投資目的で保有している私立教育ローンの融資状況に関する情報を示しています。返済対象となるローンには、利息のみまたは固定払いのローンや、該当する猶予期間後に元本と利息の全額返済状態に入ったローンが含まれます(ただし、次の表の目的上、猶予期間中のローンは含めないでください)。

投資目的で保有されている私立教育ローン
12月31日現在、
(千ドル)
20232022
バランス%バランス%
学校でのローン/猶予/延期 (1)
$5,291,991 $4,895,053 
猶予中のローン (2)
324,039 279,085 
ローンの返済額と各ステータスの割合:
現在のローン
14,809,271 96.1 %14,559,347 96.2 %
30〜59日滞納しているローン (3)
298,751 1.9 287,308 1.9 
60-89日滞納ローン (3)
151,017 1.0 147,505 1.0 
返済期限を90日以上過ぎたローン (3)
150,775 1.0 135,390 0.9 
返済中の私立教育ローンの総額15,409,814 100.0 %15,129,550 100.0 %
私立教育ローンの総額、総額21,025,844 20,303,688 
私立教育ローンの繰延オリジネーション費用と未償却保険料/(割引)81,554 69,656 
私立教育ローンの総額21,107,398 20,373,344 
私立教育ローン損失引当金(1,335,105)(1,353,631)
私立教育ローン、純額$19,772,293 $19,019,713 
私立教育ローンの返済率73.3 %74.5 %
私立教育ローンの返済における延滞額の割合3.9 %3.8 %
私立教育ローンの返済額と猶予期間における貸付猶予額の割合2.1 %1.8 %
(1) 延期には、学校に戻った、またはその他の許可された教育活動に従事していて、ローンの支払いをまだ必要としていない顧客が含まれます(たとえば、医学生の滞在期間や司法試験の準備のための猶予期間など)。
(2) 一般的に雇用移行中に猶予期間の延長を要求した顧客、または確立されたローンプログラムのサービスポリシーと手続きに従い、苦境やその他の要因により一時的に全額支払いを停止した顧客向けのローン。
(3) 延滞期間は、予定された支払いが契約上支払期日を過ぎている日数に基づいています。










19




投資ポートフォリオのために保有しているローンの概要
投資残高のために保有している期末ローン、純額

2023年12月31日現在
(千ドル)
プライベート
教育
ローン
フェルプ
ローン
融資総額
開催対象
投資
ローンポートフォリオの合計:   
学校内 (1)
$3,997,092 $57 $3,997,149 
猶予金、返済、その他 (2)
17,028,752 537,344 17,566,096 
合計、総額21,025,844 537,401 21,563,245 
繰延オリジネーション費用と未償却保険料/(割引)81,554 1,330 82,884 
信用損失引当金(1,335,105)(4,667)(1,339,772)
投資ポートフォリオで保有されているローンの総額、純額$19,772,293 $534,064 $20,306,357 
 
全体の%97 %%100 %

2022年12月31日現在
(千ドル)
プライベート
教育
ローン
フェルプ
ローン
融資総額
開催対象
投資
ローンポートフォリオの合計:   
学校内 (1)
$3,659,323 $57 $3,659,380 
猶予金、返済、その他 (2)
16,644,365 608,993 17,253,358 
合計、総額20,303,688 609,050 20,912,738 
繰延オリジネーション費用と未償却保険料/(割引)69,656 1,549 71,205 
信用損失引当金(1,353,631)(3,444)(1,357,075)
投資ポートフォリオで保有されているローンの総額、純額$19,019,713 $607,155 $19,626,868 
 
全体の%97 %%100 %
(1) まだ学校に通っていて、ローンの支払いをまだ必要としていない顧客向けのローン。

(2) 繰延ローンまたは猶予ローンを含みます。返済対象となるローンには、借り手が利息のみまたは固定支払いを行うローンや、該当する猶予期間後に元本と利息の全額返済状況に入ったローンが含まれます(ただし、表の目的のために、猶予期間中のローンは含めないでください)。
20



投資残高として保有されているローンの平均額(未償却保険料を差し引いた額/(割引))
四半期は終了しました
12月31日
終了年数
12月31日
(千ドル)2023202220232022
私立教育ローン$21,060,947 97 %$20,254,373 97 %$21,039,701 97 %$20,576,737 97 %
フェルプローン546,892 628,187 574,218 662,194 
ポートフォリオ全体$21,607,839 100 %$20,882,560 100 %$21,613,919 100 %$21,238,931 100 %


投資目的で保有しているローン、純活動


2023年12月31日に終了した四半期
(千ドル)
プライベート
教育
ローン
フェルプ
ローン
融資総額
開催対象
投資、純額
期首残高$20,348,308 $550,873 $20,899,181 
買収とオリジネーション:
固定金利814,414 — 814,414 
変動レート37,661 — 37,661 
買収とオリジネーションの合計852,075 — 852,075 
資本化利息と繰延オリジネーション費用、保険料償却258,362 5,712 264,074 
セールス
(973,671)— (973,671)
第三者へのローンの統合(244,233)(9,822)(254,055)
手当76,126 149 76,275 
返済とその他(544,674)(12,848)(557,522)
期末残高$19,772,293 $534,064 $20,306,357 


2022年12月31日に終了した四半期
(千ドル)
プライベート
教育
ローン
フェルプ
ローン
融資総額
開催対象
投資、純額
期首残高$18,980,852 $641,450 $19,622,302 
買収とオリジネーション:
固定金利660,899 — 660,899 
変動レート166,107 — 166,107 
買収とオリジネーションの合計827,006 — 827,006 
資本化利息と繰延オリジネーション費用、保険料償却247,425 5,933 253,358 
セールス
(50,544)— (50,544)
第三者へのローンの統合(258,314)(27,649)(285,963)
手当(163,204)367 (162,837)
返済とその他(563,508)(12,946)(576,454)
期末残高$19,019,713 $607,155 $19,626,868 












21



2023年12月31日に終了した年度
(千ドル)
プライベート
教育
ローン
フェルプ
ローン
融資総額
開催対象
投資、純額
期首残高$19,019,713 $607,155 $19,626,868 
買収とオリジネーション:
固定金利5,760,434 — 5,760,434 
変動レート665,987 — 665,987 
買収とオリジネーションの合計6,426,421 — 6,426,421 
資本化利息と繰延オリジネーション費用、保険料償却597,480 22,584 620,064 
セールス
(2,938,616)— (2,938,616)
第三者へのローンの統合(975,889)(32,855)(1,008,744)
手当18,526 (1,223)17,303 
返済とその他(2,375,342)(61,597)(2,436,939)
期末残高$19,772,293 $534,064 $20,306,357 




2022年12月31日に終了した年度
(千ドル)
プライベート
教育
ローン
フェルプ
ローン
クレジット
カード
融資総額
開催対象
投資、純額
期首残高$19,625,374 $692,954 $22,955 $20,341,283 
買収とオリジネーション:
固定金利4,189,269 — — 4,189,269 
変動レート1,809,301 — 82,819 1,892,120 
買収とオリジネーションの合計5,998,570 — 82,819 6,081,389 
資本化利息と繰延オリジネーション費用、保険料償却550,474 24,642 (195)574,921 
セールス
(3,136,302)— — (3,136,302)
第三者へのローンの統合(1,384,950)(61,529)— (1,446,479)
手当(194,654)633 2,281 (191,740)
売りに出されているローンへの移行— — (28,905)(28,905)
返済とその他(2,438,799)(49,545)(78,955)(2,567,299)
期末残高$19,019,713 $607,155 $— $19,626,868 


22



私立教育ローンの申し込み
次の表は、私立教育ローンの開始をまとめたものです。オリジネーションとは、提示された期間中に資金調達または取得されたローンを表します。

12月31日に終了した四半期
(千ドル)
2023%2022%
スマートオプション-利息のみ (1)
$142,181 17 %$150,762 19 %
スマートオプション-固定支払い (1)
283,715 34 270,918 33 
スマートオプション-延期 (1)
326,057 39 305,442 37 
新卒ローン (2)
87,360 10 92,070 11 
ペアレントローン (3)
— — 76 — 
私立教育ローンの融資総額$839,313 100 %$819,268 100 %
連帯保証人がいるローンの割合84.2 %82.3 %
承認時の平均FICO (4)
750 747 

12月31日に終了した年度
(千ドル)
2023%2022%
スマートオプション-利息のみ (1)
$1,166,442 18 %$1,146,365 19 %
スマートオプション-固定支払い (1)
2,121,112 33 1,950,048 33 
スマートオプション-延期 (1)
2,584,545 41 2,330,719 39 
新卒ローン (2)
511,193 516,877 
ペアレントローン (3)
38 — 30,515 
私立教育ローンの融資総額$6,383,330 100 %$5,974,524 100 %
連帯保証人がいるローンの割合87.5 %86.0 %
承認時の平均FICO (4)
748 747 



(1) 利息のみ、固定支給、繰延では、在学中または猶予期間中の支払いオプションについて説明しています。項目1を参照してください。詳細については、2022年フォーム10-Kの「ビジネス-私たちのビジネス-私立教育ローン」を参照してください。
(2) 2023年12月31日に終了した四半期の新卒者向けローンには、学生が大学院に進学した場合の490万ドルのスマートオプションローンが含まれます。2022年12月31日に終了した四半期の新卒者向けローンには、10万ドルのペアレントローンと460万ドルのスマートオプションローンが含まれます。2023年12月31日に終了した年度の新卒者ローンには、学生が大学院に進学した場合の2,940万ドルのスマートオプションローンが含まれます。2022年12月31日に終了した年度の新卒者向けローンには、180万ドルのペアレントローンと2910万ドルのスマートオプションローンが含まれます。
(3) 2021年12月、ペアレントローン商品の提供を中止しました。募集終了日前に受け取ったローンの申請が処理され、それらのローンに基づく最終支払いは2023年2月に行われました。
(4) 連帯署名者または借り手のクレジットスコアが高いことを表します。
23



預金
有利子預金は次のように要約されます。
 
 20232022
12月31日現在、
(千ドル)
金額
年末加重型
記載されている平均金利 (1)
金額
年末加重型
記載されている平均金利 (1)
マネーマーケット$10,258,292 4.85 %$10,977,242 3.75 %
節約945,000 4.35 982,586 3.15 
預金証書10,448,365 3.69 9,486,819 2.57 
預金-有利子負担$21,651,657 $21,446,647 
(1) 効果的なヘッジ関係における金利スワップの影響を含みます。

規制資本

FDICやその他の連邦銀行機関によって発行された規制の下で、日本銀行を含め、2020暦年にCECLを採用した銀行組織は、発生損失の方法論に関連するCECLの規制資本への影響を2年間延期し、その後3年間で段階的に導入することを選択できます。銀行はこのオプションを使用することを選択しました。したがって、2020年1月1日に記録されたCECLの採用から記録された当行の移行調整による規制資本への影響、およびCECLが銀行の信用損失引当金、利益剰余金、および平均連結資産総額に及ぼす継続的な影響の25%は、それぞれ規制資本目的で報告されたもの(総称して「調整後移行額」)を、2022年1月1日までの2年間繰り延べられました。2022年1月1日、調整後の移行金額の 25% が規制上の資本の目的で段階的に導入されました。2023年1月1日、調整後の移行金額のさらに25%が規制上の資本の目的で段階的に導入されました。2024年と2025年の1月1日に、調整後の移行額は、規制資本の目的で引き続き年率25%の割合で段階的に導入され、段階的に導入された金額は毎年初めに規制資本に含まれます。2020年1月1日の当行のCECL移行額により、当社の信用損失引当金は11億ドル増加し、未積立契約に対する貸借対照表外のエクスポージャーに該当する負債は1億1,600万ドル増加し、繰延税金資産は3億600万ドル増加しました。その結果、累積効果調整により利益剰余金が9億5,300万ドル減少しました。この移行調整には、使用モデルの制限に対処するために、必要に応じてCECL手当に組み込まれた質的調整が含まれていました。
2023年12月31日現在、規制上の資本の目的で繰延され、段階的に導入されている調整後の移行額は次のとおりです。
調整済み
移行金額
終了した年度の段階的導入金額終了した年度の段階的導入金額段階的に導入される調整後の残りの移行額
(千ドル)2021年12月31日2022年12月31日2023年12月31日2023年12月31日
利益剰余金$836,351 $(209,088)$(209,088)$418,175 
信用損失引当金1,038,145 (259,536)(259,536)519,073 
未積立契約に対する責任104,377 (26,094)(26,094)52,189 
繰延税金資産306,171 (76,542)(76,542)153,087 




24


米国バーゼルIIIに基づく当行の必要資本額と実際の規制資本額と比率を次の表に示します。以下の資本金額と比率は、示されているように、当行の平均資産とリスク加重資産に基づいています。当行は、売却可能な投資とスワップ評価の両方に関連するその他の包括利益の累積を普通株式のティア1キャピタルから除外することを選択しました。2023年12月31日と2022年12月31日の時点で、その他の包括利益に含まれる売却可能投資の未実現損失は、それぞれ税引後1,500万ドルと1億6,000万ドルで、それぞれ税引後3,700万ドルと5,200万ドルでした。未実現損失が完全に資本に計上されれば、資本比率は米国バーゼルIIIの自己資本基準を上回ったままになります。

(千ドル)実績
米国バーゼルIII
最小要件とバッファ (1) (2)
金額比率金額比率
2023年12月31日現在 (3):
普通株式ティア1資本(リスク加重資産へ)$3,019,973 12.3 %$1,719,621 >7.0 %
ティア1資本(リスク加重資産へ)$3,019,973 12.3 %$2,088,111 >8.5 %
総資本(リスク加重資産を含む)$3,334,140 13.6 %$2,579,432 >10.5 %
ティア1の資本(平均資産から)$3,019,973 10.2 %$1,184,213 >4.0 %
2022年12月31日現在 (3):
普通株式ティア1資本(リスク加重資産へ)$3,040,662 12.9 %$1,645,807 >7.0 %
ティア1資本(リスク加重資産へ)$3,040,662 12.9 %$1,998,480 >8.5 %
総資本(リスク加重資産を含む)$3,338,645 14.2 %$2,468,711 >10.5 %
ティア1の資本(平均資産から)$3,040,662 10.3 %$1,185,280 >4.0 %
             
(1) 米国バーゼルIIIの最低必要比率に、該当する資本保全バッファーを加えたものを反映しています。
(2) 日本銀行の規制資本比率も、日本銀行が迅速な是正措置の枠組みの下で「十分に資本化されている」とみなされるために必要なすべての基準を上回りました。
(3) 2023年12月31日、2022年12月31日の実際の金額と実際の比率には、2023年と2022年の初めに段階的に導入された、上記のそれぞれの調整後移行額が含まれます。
25