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米国
証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
フォーム 10-Q
| | | | | |
☒ | 1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく四半期報告書 |
四半期終了時 2023年9月30日
または
| | | | | |
☐ | 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) に基づく移行報告書 |
___________から______________への移行期間について
コミッションファイル番号: 001-37534
プラネットフィットネス株式会社
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
| | | | | | | | |
デラウェア州 | | 38-3942097 |
(法人または組織の州またはその他の管轄区域) | | (IRS雇用者識別番号) |
4 リバティーレーンウエスト, ハンプトン, NH03842
(主要行政機関の住所と郵便番号)
(603) 750-0001
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条 (b) に従って登録された証券:
| | | | | | | | |
各クラスのタイトル | トレーディングシンボル | 登録された各取引所の名前 |
クラスA普通株式、額面0.0001ドル | 植物 | ニューヨーク証券取引所 |
登録者が、(1) 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) で提出が義務付けられているすべての報告書を過去12か月間(または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間)に提出したかどうか、および(2)過去90日間にそのような申告要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。はい ☒いいえ☐
登録者が、過去12か月間に規則S-Tの規則405に従って提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうか(または登録者がそのようなファイルを提出する必要があったほど短い期間)に電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。はい ☒いいえ☐
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、および「新興成長企業」の定義を参照してください。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速フィルター | | ☒ | | アクセラレーテッド・ファイラー | | ☐ |
| | | |
非加速ファイラー | | ☐ | | 小規模な報告会社 | | ☐ |
| | | | | | |
新興成長企業 | | ☐ | | | | |
新興成長企業の場合は、登録者が取引法第13条 (a) に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。☐
登録者がシェル会社(同法第12b-2条に定義)であるかどうかをチェックマークで示してください。はい☐いいえ☒
2023年11月2日の時点で 85,438,502登録者のクラスA普通株式、額面価格1株あたり0.0001ドル、発行済および 2,708,410登録者のクラスB普通株式、額面価格1株あたり0.0001ドル、発行済です。
プラネットフィットネス株式会社
目次
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | ページ |
| | 将来の見通しに関する記述に関する注意事項 | | 3 |
| | パート I — 財務情報 | | 5 |
アイテム 1. | | 財務諸表 | | 5 |
アイテム 2. | | 経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 | | 29 |
アイテム 3. | | 市場リスクに関する定量的・質的開示 | | 46 |
アイテム 4. | | 統制と手続き | | 47 |
| | パート II — その他の情報 | | 48 |
アイテム 1. | | 法的手続き | | 48 |
アイテム 1A. | | リスク要因 | | 48 |
アイテム 2. | | 持分証券の未登録売却および収益の使用 | | 48 |
アイテム 3. | | シニア証券のデフォルト | | 49 |
アイテム 4. | | 鉱山の安全に関する開示 | | 49 |
アイテム 5. | | その他の情報 | | 49 |
アイテム 6. | | 展示品 | | 50 |
| | 署名 | | 51 |
将来の見通しに関する記述に関する注意事項
このフォーム10-Qの四半期報告書、および当社が行った、または行う予定の口頭陳述またはその他の書面による声明に含まれる情報には、1995年の民間証券訴訟改革法の意味における「将来の見通しに関する記述」を構成する記述が含まれています。将来の見通しに関する記述は、歴史的事実でも将来の業績を保証するものでもありません。代わりに、ビジネスの未来、将来の計画と戦略、その他の将来の状況に関する現在の信念、期待、仮定に基づいています。将来の見通しに関する記述は、「予想する」、「信じる」、「想定」、「期待」、「意図」、「意図する」、「かもしれない」、「計画」、「予測」、「プロジェクト」、「目標」、「可能性」、「意志」、「する」、「すべき」、「続く」、「継続する」、「熟考する」などの言葉で識別できます。表現。ただし、すべての将来の見通しに関する記述にこれらの識別語が含まれているわけではありません。将来の見通しに関する記述の例には、とりわけ、以下に関して当社が行う記述が含まれます。
•将来の財政状態。
•ビジネス戦略;
•予算、予想費用、計画。
•将来の業界の成長。
•資金源;
•潜在的な資本還元イニシアチブ。
•訴訟、政府の調査や調査の影響。そして
•当社、または当社の取締役や役員の意図、計画、信念、期待に関するその他すべての声明。
将来の見通しに関する記述で開示されている計画、意図、期待を実際に達成できない可能性があります。私たちの将来の見通しに関する記述に過度に依存しないでください。実際の結果や出来事は、当社が行う将来の見通しに関する記述に開示されている計画、意図、期待とは大きく異なる可能性があります。実際の結果や出来事が将来の見通しに関する記述に示されているものと大きく異なる原因となる可能性のある重要な要因には、とりわけ、以下に関連するリスクと不確実性が含まれます。
•私たちの成功は、健康とフィットネス業界における激しい競争、消費者の好みを予測して満足させる能力、健康とフィットネスに対する見方の変化、注目を集める戦略的パートナーシップ契約を獲得して維持する能力によって、重大かつ悪影響を受ける可能性のあるブランドの価値に大きく依存します。
•当社およびフランチャイズの店舗は、会員を引き付けて維持することができず、当社の事業、経営成績、財政状態に重大かつ悪影響を及ぼす可能性があります。
•商標、商号、著作権、トレードドレスを含む当社の知的財産権は、他者によって侵害、不正流用、または異議申し立てを受ける可能性があります。
•私たちとフランチャイジーは、メールマーケティング、モバイルアプリケーション、ソーシャルメディアの使用を含む情報システムに大きく依存しています。重大な障害、中断、または弱点があると、事業の効果的な運営が妨げられたり、評判が損なわれたり、罰金やその他の罰則が科せられたりする可能性があります。
•メンバーのクレジットカード、デビットカード、銀行口座情報、その他の個人を特定できる情報を含むデータの機密性と完全性を適切に維持できない場合、当社の評判とビジネスは重大かつ悪影響を受ける可能性があります。
•サイバーインシデントやサイバーセキュリティの不備は、業務の中断、機密情報の侵害や破損、従業員や取引関係や評判への損害など、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があり、これらすべてが当社のブランドと事業に害を及ぼす可能性があります。
•既存および新規のフランチャイジーによる新規店舗開発を含む成長戦略を成功裏に実施できなければ、収益と営業利益を増やす当社の能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
•当社が計画している成長や業界の変化は、経営陣、従業員、情報システム、内部統制に負担をかけ、事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
•主要な従業員を維持できず、優秀な従業員をさらに雇用できなければ、事業をうまく管理し、戦略的目標を達成することができない可能性があります。
•当社の国際事業に関連する経済的、政治的、その他のリスクは、当社の収益性と国際的な成長見通しに悪影響を及ぼす可能性があります。
•当社の財務結果は、フランチャイジーとの関係や取った措置の営業成績および財務結果の影響を受けます。
•私たちは、フランチャイズ事業者の破産の可能性、フランチャイジーの支配権の変更、フランチャイジーの離職率、インフレやサプライチェーンの混乱による費用の上昇を含む、新規店舗の建設や既存店舗の維持に関連するコストの上昇、インフレやサプライチェーンの混乱による費用の上昇など、フランチャイズ店に関連するさまざまな追加リスクにさらされています。これらのリスクは、フランチャイズモデルの魅力に悪影響を及ぼし、ひいては当社の事業、経営成績、財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
•私たちとフランチャイジーは、法人所有店とフランチャイズ店の両方で、会員に対する健康と安全上のリスクに関連する請求の対象となる可能性があります。
•当社の事業は、屋内日焼け、電子送金、ACH、クレジットカード、デビットカード、デジタル決済オプション、自動更新契約、会員解約権、消費者保護全般に関する法律や規制など、さまざまな法律や規制の対象となります。また、そのような法律や規制の変更、既存または将来の法律や規制の順守の失敗、またはこれらの問題に関する消費者心理への適応の失敗は、当社の評判を傷つけ、事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
•私たちは、長期のキャンセル不可のリースの対象となる不動産のリースに関連するリスクにさらされています。
•私たちとフランチャイジーが新しいフランチャイズ店に適したサイトを特定して確保できない場合、当社の収益成長率と利益に悪影響が及ぶ可能性があります。
•近くに新しい店舗をオープンすると、既存の店舗の収益と収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。
•当社のフランチャイジーは、インフレ、サプライチェーンの混乱、その他の市況による費用の上昇を含め、新規店舗の建設や既存店舗の維持管理に関連する費用の上昇を被る可能性があり、それが当社のフランチャイズモデルの魅力、ひいては当社の事業、経営成績、財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
•機器や特定の製品やサービスを限られた数のサプライヤーに依存していると、事業に混乱が生じ、収益や総利益に悪影響を及ぼす可能性があります。
•証券取引委員会に提出された2022年12月31日に終了した会計年度のForm 10-Kの年次報告書の「リスク要因」という見出しの下で特定されたその他の要因。
Form 10-Qのこの四半期報告書の将来の見通しに関する記述は、本報告書の日付における当社の見解を表しています。私たちは、新しい情報、将来の動向、またはその他の結果として、将来の見通しに関する記述を公に更新する義務を負いません。
パートI-財務情報
1。財務諸表
プラネットフィットネス社と子会社
要約連結貸借対照表(未監査)
(千単位の金額、1株あたりの金額を除く)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
資産 | | | | |
流動資産: | | | | |
現金および現金同等物 | | $ | 308,970 | | | $ | 409,840 | |
制限付き現金 | | 46,381 | | | 62,659 | |
短期市場性のある証券 | | 108,460 | | | — | |
売掛金、回収不能な金額の引当金を差し引いた金額0と $0現在 それぞれ、2023年9月30日と2022年12月31日です。 | | 36,362 | | | 46,242 | |
| | | | |
インベントリ | | 7,536 | | | 5,266 | |
| | | | |
| | | | |
前払い経費 | | 18,073 | | | 11,078 | |
その他の売掛金 | | 8,678 | | | 14,975 | |
所得税売掛金 | | 5,659 | | | 5,471 | |
流動資産合計 | | 540,119 | | | 555,531 | |
長期市場性のある証券 | | 10,252 | | | — | |
資産および設備、累積減価償却費を差し引いた金額296,677と $227,869現在 それぞれ、2023年9月30日と2022年12月31日です。 | | 366,780 | | | 348,820 | |
投資、予想信用損失引当金を差し引いた金額14,951と $14,957 それぞれ2023年9月30日と2022年12月31日の時点で | | 46,037 | | | 25,122 | |
使用権資産、純額 | | 381,819 | | | 346,937 | |
無形資産、純額 | | 385,462 | | | 417,067 | |
グッドウィル | | 717,502 | | | 702,690 | |
繰延所得税 | | 492,965 | | | 454,565 | |
その他の資産、純額 | | 3,911 | | | 3,857 | |
総資産 | | $ | 2,944,847 | | | $ | 2,854,589 | |
負債と株主の赤字 | | | | |
流動負債: | | | | |
長期債務の現在の満期 | | $ | 20,750 | | | $ | 20,750 | |
| | | | |
買掛金 | | 28,364 | | | 20,578 | |
未払費用 | | 56,430 | | | 66,993 | |
設備預金 | | 13,933 | | | 8,443 | |
制限付負債 — 全国広告基金 | | 805 | | | — | |
繰延収益、現在 | | 64,352 | | | 53,759 | |
現在の税制上の優遇措置に従って支払えます | | 38,193 | | | 31,940 | |
その他の流動負債 | | 50,019 | | | 42,067 | |
流動負債合計 | | 272,846 | | | 244,530 | |
現在の満期を差し引いた長期債務 | | 1,966,682 | | | 1,978,131 | |
| | | | |
リース負債、流動分を差し引いたもの | | 379,810 | | | 341,843 | |
繰延収益、当期分を差し引いたもの | | 32,670 | | | 33,152 | |
繰延税金負債 | | 1,397 | | | 1,471 | |
現在の分を差し引いて、税制上の優遇措置に従って支払えます | | 451,569 | | | 462,525 | |
その他の負債 | | 4,803 | | | 4,498 | |
固定負債総額 | | 2,836,931 | | | 2,821,620 | |
コミットメントと不測の事態(注14) | | | | |
株主資本(赤字): | | | | |
クラスA普通株式、$.0001額面価格- 300,000認可された、 85,410そして 83,430発行済株式および 2023年9月30日と2022年12月31日現在、それぞれ未払いですよ | | 9 | | | 8 | |
クラスBの普通株式、$.0001額面価格- 100,000認可された、 2,733そして 6,146発行済株式および 2023年9月30日と2022年12月31日現在、それぞれ未払いですよ | | — | | | 1 | |
その他の包括損失の累計 | | (684) | | | (448) | |
追加払込資本金 | | 570,397 | | | 505,144 | |
累積赤字 | | (726,800) | | | (703,717) | |
プラネットフィットネス社に帰属する株主赤字総額 | | (157,078) | | | (199,012) | |
非支配持分 | | (7,852) | | | (12,549) | |
株主総赤字 | | (164,930) | | | (211,561) | |
負債総額と株主赤字 | | $ | 2,944,847 | | | $ | 2,854,589 | |
要約連結財務諸表に添付されている注記を参照してください
プラネットフィットネス社と子会社
要約された連結営業報告書(未監査)
(千単位の金額、1株あたりの金額を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 終了した3か月間 9月30日 | | 終了した9か月間 9月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
収益: | | | | | | | | |
フランチャイズ | | $ | 80,587 | | | $ | 66,168 | | | $ | 237,313 | | | $ | 200,243 | |
| | | | | | | | |
全国広告基金の収入 | | 17,578 | | | 14,578 | | | 52,378 | | | 43,130 | |
企業所有の店舗 | | 113,245 | | | 101,330 | | | 332,885 | | | 278,940 | |
装備 | | 66,141 | | | 62,310 | | | 163,664 | | | 133,191 | |
総収入 | | 277,551 | | | 244,386 | | | 786,240 | | | 655,504 | |
運用コストと経費: | | | | | | | | |
収益コスト | | 53,751 | | | 48,531 | | | 132,561 | | | 103,436 | |
店舗運営 | | 63,120 | | | 57,892 | | | 188,011 | | | 161,789 | |
販売、一般および管理 | | 33,290 | | | 27,148 | | | 93,705 | | | 86,176 | |
全国広告基金の支出 | | 17,618 | | | 17,009 | | | 52,496 | | | 50,445 | |
減価償却と償却 | | 37,477 | | | 32,572 | | | 110,254 | | | 90,427 | |
その他の(利益)損失、純額 | | (56) | | | (700) | | | 7,705 | | | (2,452) | |
運用コストと経費の合計 | | 205,200 | | | 182,452 | | | 584,732 | | | 489,821 | |
事業からの収入 | | 72,351 | | | 61,934 | | | 201,508 | | | 165,683 | |
その他の費用、純額: | | | | | | | | |
利息収入 | | 4,245 | | | 1,561 | | | 12,339 | | | 2,244 | |
支払利息 | | (21,704) | | | (21,917) | | | (64,771) | | | (66,527) | |
その他の収益、純額 | | 148 | | | 4,762 | | | 631 | | | 9,000 | |
その他の費用合計、純額 | | (17,311) | | | (15,594) | | | (51,801) | | | (55,283) | |
税引前利益 | | 55,040 | | | 46,340 | | | 149,707 | | | 110,400 | |
非連結事業体の株式損失、税引後 | | (242) | | | (2) | | | (580) | | | (334) | |
所得税引当金 | | 13,474 | | | 15,661 | | | 38,855 | | | 35,942 | |
当期純利益 | | 41,324 | | | 30,677 | | | 110,272 | | | 74,124 | |
非支配持分に帰属する純利益の減少 | | 2,190 | | | 3,764 | | | 7,299 | | | 8,405 | |
プラネットフィットネス社に帰属する純利益 | | $ | 39,134 | | | $ | 26,913 | | | 102,973 | | | $ | 65,719 | |
クラスA普通株式の1株当たりの純利益: | | | | | | | | |
ベーシック | | $ | 0.46 | | | $ | 0.32 | | | $ | 1.22 | | | $ | 0.78 | |
希釈しました | | $ | 0.46 | | | $ | 0.32 | | | $ | 1.21 | | | $ | 0.78 | |
発行済クラスA普通株式の加重平均株式: | | | | | | | | |
ベーシック | | 84,610 | | | 84,156 | | | 84,558 | | | 84,377 | |
希釈しました | | 84,886 | | | 84,547 | | | 84,870 | | | 84,798 | |
要約連結財務諸表の添付注記を参照してください。
プラネットフィットネス社と子会社
包括利益の要約連結計算書(未監査)
(千単位の金額)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 終了した3か月間 9月30日 | | 終了した9か月間 9月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
非支配持分を含む純利益 | | $ | 41,324 | | | $ | 30,677 | | | $ | 110,272 | | | $ | 74,124 | |
その他の包括的(損失)収入、純額: | | | | | | | | |
外貨換算調整 | | (393) | | | (516) | | | 17 | | | (638) | |
有価証券の税引後未実現利益(損失)の変動 | | 42 | | | — | | | (253) | | | — | |
その他の包括利益(損失)収益の合計、純額 | | (351) | | | (516) | | | (236) | | | (638) | |
非支配持分を含む包括利益の合計 | | 40,973 | | | 30,161 | | | 110,036 | | | 73,486 | |
減少:非支配持分に帰属する包括利益の合計 | | 2,190 | | | 3,764 | | | 7,299 | | | 8,405 | |
プラネットフィットネス社に帰属する包括利益の合計 | | $ | 38,783 | | | $ | 26,397 | | | $ | 102,737 | | | $ | 65,081 | |
要約連結財務諸表の添付注記を参照してください。
プラネットフィットネス社と子会社
要約連結キャッシュフロー計算書(未監査)
(千単位の金額)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日に終了した9か月間、 |
| | 2023 | | 2022 |
営業活動によるキャッシュフロー: | | | | |
当期純利益 | | $ | 110,272 | | | $ | 74,124 | |
純利益を営業活動によって提供される純現金と調整するための調整: | | | | |
減価償却と償却 | | 110,254 | | | 90,427 | |
繰延融資費用の償却 | | 4,114 | | | 4,129 | |
繰延ファイナンス費用の償却 | | — | | | 1,583 | |
| | | | |
市場性のある証券割引の増加 | | (2,224) | | | — | |
投資によって発生した配当 | | (1,490) | | | (1,391) | |
繰延税金費用 | | 34,884 | | | 35,026 | |
| | | | |
非連結事業体の株式損失、税引後 | | 580 | | | 334 | |
満期保有投資の信用損失引当金の調整利益 | | (6) | | | (1,572) | |
税制上の優遇措置の再測定による利益 | | — | | | (8,381) | |
| | | | |
再取得したフランチャイズ権の損失 | | 110 | | | 1,160 | |
| | | | |
企業所有店舗の売却益 | | — | | | (1,324) | |
株式ベースの報酬 | | 6,326 | | | 6,942 | |
その他 | | 133 | | | 267 | |
買収の影響を除く営業資産と負債の変化: | | | | |
売掛金 | | 10,086 | | | (7,477) | |
インベントリ | | (2,270) | | | (3,071) | |
その他の資産とその他の流動資産 | | (1,722) | | | (567) | |
制限付負債(資産)-全国広告基金 | | 805 | | | (1,773) | |
買掛金と未払費用 | | (7,488) | | | (22,521) | |
その他の負債およびその他の流動負債 | | 6,855 | | | 1,728 | |
所得税 | | (104) | | | (2,111) | |
税制上の優遇措置に従って支払えます | | (21,780) | | | (14,211) | |
設備預金 | | 5,495 | | | 26,049 | |
繰延収益 | | 9,428 | | | 11,506 | |
リース | | 4,662 | | | 1,550 | |
営業活動による純現金 | | 266,920 | | | 190,426 | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | | |
資産および設備への追加 | | (84,636) | | | (65,138) | |
フランチャイジーの買収、獲得した現金を差し引いたもの | | (26,264) | | | (424,940) | |
企業所有店舗の売却による収入 | | — | | | 20,820 | |
不動産および設備の売却による収入 | | 2 | | | 60 | |
有価証券の購入 | | (155,007) | | | — | |
有価証券の満期 | | 37,990 | | | — | |
その他の投資 | | (20,000) | | | — | |
投資活動に使用された純現金 | | (247,915) | | | (469,198) | |
財務活動によるキャッシュフロー: | | | | |
キャピタルリース義務の元本支払い | | (152) | | | (207) | |
長期債務の発行による収入 | | — | | | 900,000 | |
変動資金手形の発行による収入 | | — | | | 75,000 | |
長期債務の返済と変動資金手形 | | (15,563) | | | (719,625) | |
融資およびその他の債務関連費用の支払い | | — | | | (15,951) | |
| | | | |
クラスA普通株式の発行による収入 | | 8,575 | | | 779 | |
クラスA普通株式の買い戻しと消却 | | (125,030) | | | (94,314) | |
| | | | |
プラフィットホールディングスの会員に支払われる分配金 | | (4,216) | | | (2,945) | |
財務活動によって提供された純現金(使用量) | | (136,386) | | | 142,737 | |
現金および現金同等物に対する為替レートの変動の影響 | | 233 | | | (729) | |
現金、現金同等物および制限付現金の純減少 | | (117,148) | | | (136,764) | |
現金、現金同等物および制限付現金、期初 | | 472,499 | | | 603,941 | |
現金、現金同等物および制限付現金、期末 | | $ | 355,351 | | | $ | 467,177 | |
補足キャッシュフロー情報: | | | | |
所得税に支払った純現金 | | $ | 4,394 | | | $ | 3,072 | |
利息として支払われた現金 | | $ | 60,964 | | | $ | 60,535 | |
非現金投資および資金調達活動: | | | | |
財産や設備への現金以外の追加 | | $ | 20,590 | | | $ | 11,566 | |
自社株買いにかかる未払税金 | | $ | 1,048 | | | $ | — | |
買収の対価として発行された普通株式の公正価値 | | $ | — | | | $ | 393,730 | |
要約連結財務諸表の添付注記を参照してください。
プラネットフィットネス社と子会社
資本(赤字)の要約連結変動計算書(未監査)
(千単位の金額)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | クラス A 普通株式 | | クラス B 普通株式 | | 累積 その他 包括的損失 | | 追加支払い済み- で(大文字) | | 累積 赤字 | | 非制御 興味 | | 合計(赤字) 公平 |
| | 株式 | | 金額 | | 株式 | | 金額 | | | | | |
2022年12月31日現在の残高 | | 83,430 | | | $ | 8 | | | 6,146 | | | $ | 1 | | | $ | (448) | | | $ | 505,144 | | | $ | (703,717) | | | $ | (12,549) | | | $ | (211,561) | |
当期純利益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 102,973 | | | 7,299 | | | 110,272 | |
株式ベースの報酬費用 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,326 | | | — | | | — | | | 6,326 | |
クラスBの普通株式の交換とその他の調整 | | 3,413 | | | 1 | | | (3,413) | | | (1) | | | — | | | (9,096) | | | — | | | 9,096 | | | — | |
クラスA普通株式の買い戻しと消却 | | (1,699) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,117 | | | (126,078) | | | (3,117) | | | (126,078) | |
ストックオプションの行使、制限付株式ユニットの権利確定、ESPPの株式購入 | | 266 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,611 | | | — | | | — | | | 8,611 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
クラスBの普通株式の交換およびその他の調整から生じる税制上の優遇措置の取り決め負債と繰延税金 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 56,295 | | | — | | | — | | | 56,295 | |
VIEへの現金以外の調整 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (389) | | | (389) | |
VIEの統合解除 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 22 | | | (3,976) | | | (3,954) | |
プラフィットホールディングスの会員に支払われる分配金 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4,216) | | | (4,216) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
その他の包括損失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (236) | | | — | | | — | | | — | | | (236) | |
2023年9月30日の残高 | | 85,410 | | | $ | 9 | | | 2,733 | | | $ | — | | | $ | (684) | | | $ | 570,397 | | | $ | (726,800) | | | $ | (7,852) | | | $ | (164,930) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | クラス A 普通株式 | | クラス B 普通株式 | | 累積 その他 包括利益 (損失) | | 追加支払い済み- で(大文字) | | 累積 赤字 | | 非制御 興味 | | 合計(赤字) 公平 |
| | 株式 | | 金額 | | 株式 | | 金額 | | | | | |
2021年12月31日時点の残高 | | 83,804 | | | $ | 8 | | | 3,056 | | | $ | 1 | | | $ | 12 | | | $ | 63,428 | | | $ | (708,804) | | | $ | 2,510 | | | $ | (642,845) | |
当期純利益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 65,719 | | | 8,405 | | | 74,124 | |
株式ベースの報酬費用 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,942 | | | — | | | — | | | 6,942 | |
クラスBの普通株式の交換とその他の調整 | | 548 | | | — | | | (548) | | | — | | | — | | | 22,534 | | | — | | | (22,534) | | | — | |
クラスA普通株式の買い戻しと消却 | | (1,528) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,426 | | | (94,314) | | | (6,426) | | | (94,314) | |
ストックオプションの行使、制限付株式ユニットの権利確定、ESPPの株式購入 | | 73 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 998 | | | — | | | — | | | 998 | |
買収用の普通株式の発行 | | 517 | | | — | | | 3,638 | | | — | | | — | | | 416,509 | | | — | | | (22,779) | | | 393,730 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
クラスBの普通株式の交換およびその他の調整から生じる税制上の優遇措置の取り決め負債と繰延税金 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17,528 | | | — | | | — | | | 17,528 | |
VIEへの現金以外の調整 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (686) | | | (686) | |
プラフィットホールディングスの会員に支払われる分配金 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,945) | | | (2,945) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
その他の包括損失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (638) | | | — | | | — | | | — | | | (638) | |
2022年9月30日時点の残高 | | 83,414 | | | $ | 8 | | | 6,146 | | | $ | 1 | | | $ | (626) | | | $ | 534,365 | | | $ | (737,399) | | | $ | (44,455) | | | $ | (248,106) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | クラス A 普通株式 | | クラス B 普通株式 | | 累積 その他 包括的 損失 | | 追加支払い済み- で(大文字) | | 累積 赤字 | | 非制御 興味 | | 合計(赤字) 公平 |
| | 株式 | | 金額 | | 株式 | | 金額 | | | | | |
2023年6月30日の残高 | | 83,980 | | | $ | 9 | | | 4,151 | | | $ | — | | | $ | (333) | | | $ | 564,170 | | | $ | (765,815) | | | $ | (13,992) | | | $ | (215,961) | |
当期純利益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 39,134 | | | 2,190 | | | 41,324 | |
株式ベースの報酬費用 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,533 | | | — | | | — | | | 1,533 | |
クラスBの普通株式の取引所 | | 1,418 | | | — | | | (1,418) | | | — | | | — | | | (4,430) | | | — | | | 4,430 | | | — | |
ストックオプションの行使、制限付株式ユニットの権利確定、ESPPの株式購入 | | 12 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 591 | | | — | | | — | | | 591 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
クラスBの普通株式の交換から生じる税制上の優遇措置の取り決め負債と繰延税金 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,533 | | | — | | | — | | | 8,533 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
VIEの統合解除 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (119) | | | — | | | (119) | |
プラフィットホールディングスの会員に支払われる分配金 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (480) | | | (480) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
その他の包括損失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (351) | | | — | | | — | | | — | | | (351) | |
2023年9月30日の残高 | | 85,410 | | | $ | 9 | | | 2,733 | | | $ | — | | | $ | (684) | | | $ | 570,397 | | | $ | (726,800) | | | $ | (7,852) | | | $ | (164,930) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | クラス A 普通株式 | | クラス B 普通株式 | | 累積 その他 包括的 損失 | | 追加支払い済み- で(大文字) | | 累積 赤字 | | 非制御 興味 | | 合計(赤字) 公平 |
| | 株式 | | 金額 | | 株式 | | 金額 | | | | | |
2022年6月30日時点の残高 | | 84,230 | | | $ | 8 | | | 6,146 | | | $ | 1 | | | $ | (110) | | | $ | 529,026 | | | $ | (714,297) | | | $ | (43,636) | | | $ | (229,008) | |
当期純利益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 26,913 | | | 3,764 | | | 30,677 | |
株式ベースの報酬費用 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,341 | | | — | | | — | | | 1,341 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
クラスA普通株式の買い戻しと消却 | | (831) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,432 | | | (50,015) | | | (3,432) | | | (50,015) | |
ストックオプションの行使、制限付株式ユニットの権利確定、ESPPの株式購入 | | 15 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 624 | | | — | | | — | | | 624 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
クラスBの普通株式の交換およびその他の調整から生じる税制上の優遇措置の取り決め負債と繰延税金 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (58) | | | — | | | — | | | (58) | |
VIEへの現金以外の調整 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (229) | | | (229) | |
プラフィットホールディングスの会員に支払われる分配金 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (922) | | | (922) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
その他の包括損失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (516) | | | — | | | — | | | — | | | (516) | |
2022年9月30日時点の残高 | | 83,414 | | | $ | 8 | | | 6,146 | | | $ | 1 | | | $ | (626) | | | $ | 534,365 | | | $ | (737,399) | | | $ | (44,455) | | | $ | (248,106) | |
要約連結財務諸表の添付注記を参照してください。
目次
プラネットフィットネス社と子会社
要約連結財務諸表に関する注記(未監査)
(千単位の金額、1株あたりの金額を除く)
(1) ビジネス組織
Planet Fitness, Inc.(以下「当社」)は、子会社を通じて、フィットネスセンターのフランチャイザーおよび運営を行っており、他にも多くのフィットネスセンターがあります 18.5100万人のメンバーと 2,498の所有およびフランチャイズ店舗(店舗と呼ばれる) 502023年9月30日現在の州、コロンビア特別区、プエルトリコ、カナダ、パナマ、メキシコ、オーストラリア。
当社は、事業を行うさまざまな子会社の報告主体としての役割を果たしています。 三異なる事業分野:
•Planet Fitnessの商号でフランチャイズのライセンスと販売を行っています。
•Planet Fitnessの商品名でフィットネスセンターを所有および運営しています。そして
•フランチャイズ加盟店にフィットネス関連機器を販売しています。
2012年、TSGコンシューマー・パートナーズ合同会社(「TSG」)と提携している投資ファンドが、プラフィット・ホールディングスの持分を購入しました。
当社は、Pla-Fit Holdings、LLCおよびその子会社(「Pla-Fit Holdings」)の事業を継続するための新規株式公開(「IPO」)および関連取引を促進する目的で、2015年3月16日にデラウェア州の企業として設立されました。2015年8月5日現在、資本増強取引に関連して、当社が唯一の管理メンバーおよび保有者になりました 100プラ・フィット・ホールディングスの議決権の割合。プラ・フィット・ホールディングスは所有しています 100プラネット・インターミディエイト合同会社の割合。事業はありませんが 100% フィットネスセンターのフランチャイザー兼運営者であるプラネット・フィットネス・ホールディングスLLCのオーナーです。当社、Pla-Fit Holdings、Planet Intermediate, LLCに関しては、各事業体は企業構造の下位にあるそれぞれの事業体以外に何も所有しておらず、各事業体には他に重要な事業はありません。
当社は持株会社で、その主要資産はプラフィットホールディングスの会員単位(「ホールディングスユニット」)の支配持分です。プラフィットホールディングスの唯一の経営メンバーとして、当社はプラフィットホールディングスのすべての事業と事務を運営および管理し、プラフィットホールディングスを通じて事業を行っています。その結果、当社はPla-Fit Holdingsの財務結果を統合し、当社が所有していないホールディングスユニットの部分に関連する非支配持分を報告します。
2023年9月30日現在、当社が保有しているのは 100.0議決権のパーセンテージとおおよそ 96.9プラ・フィット・ホールディングスの経済的利益の割合と当社以外のホールディングスユニットの所有者(「継続LLC所有者」)が残りを保有していました 3.1プラ・フィット・ホールディングスへの経済的利益。今後、ホールディングスユニットの交換が行われるにつれて、プラネットフィットネス社が保有するプラフィットホールディングスへの経済的関心が高まるでしょう。
(2) 重要な会計方針の要約
(a) プレゼンテーションと統合の基礎
添付の未監査の中間要約連結財務諸表は、暫定財務情報として米国で一般に認められている会計原則(「米国会計基準」)に従い、証券取引委員会(「SEC」)の規則と規制に従って作成されています。したがって、これらの中間財務諸表には、米国会計基準で完全な財務諸表に必要な情報や脚注がすべて含まれているわけではありません。経営陣の意見では、提示された期間の経営成績、財政状態、キャッシュフローを公正に表示するために必要なすべての調整(通常の定期的な調整を含む)が反映されています。連結により、重要な会社間残高と取引はすべて削除されました。
2023年9月30日および2022年9月30日に終了した3か月および9か月間の要約連結財務諸表は未監査です。2022年12月31日現在の要約連結貸借対照表は、その日付の監査済み財務諸表から導き出されていますが、米国会計基準で要求されるすべての開示が含まれているわけではありません。これらの暫定要約連結財務諸表は、2023年3月1日にSECに提出され、2023年3月2日に修正された2022年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの当社の年次報告書(「年次報告書」)と併せて読む必要があります。当社の重要な暫定会計方針には、中間期間における全国広告基金の経費の比例計上が含まれます。中間期の業績は、必ずしも通年で予想される業績を示すものではありません。
目次
プラネットフィットネス社と子会社
要約連結財務諸表に関する注記(未監査)
(千単位の金額、1株あたりの金額を除く)
(b) 見積もりの使用
米国会計基準に従って財務諸表を作成するには、経営陣は、連結財務諸表および添付の注記に報告される金額に影響する見積もりと仮定を行う必要があります。これらの見積もりは、現在の出来事や将来行う可能性のある行動に関する経営陣の知識に基づいていますが、最終的には実際の結果とは異なる可能性があります。連結財務諸表の作成において経営陣が見積もりや判断を頼りにする重要な分野には、収益認識、株式ベースの報酬報奨の評価、企業結合で取得した資産と負債の評価、特定の投資およびその他の金融商品の評価(公正価値を容易に決定できない投資の評価を含む)、のれんおよび長期資産の回収可能性の評価(無形資産を含む無形資産を含む長期資産、期待引当金)などがあります。信用損失、偶発負債、リース負債の現在価値、繰延税金資産および負債を含む所得税、および会社の税制上の優遇措置に対する負債。
(c) 市場性のある証券
有価証券は、主にコマーシャル・ペーパー、社債証券、米国財務省証券、および米国政府機関証券で構成されています。私たちは、購入時に有価証券を売却可能として分類し、貸借対照表の日付ごとにその分類を再評価します。これらの有価証券は、まだ満期に達していなくても、現在の事業で使用するためにいつでも売却することができます。当社は、市場性のある有価証券の分散型ポートフォリオに投資し、特定の証券への投資の集中を制限しています。満期が3か月を超えるが1年未満の証券は流動資産に含まれ、満期が1年を超える証券は連結貸借対照表の非流動資産への投資に含まれます。売却可能として分類されるすべての有価証券は、公正価値で報告されます。
売却可能な債務証券の推定公正価値が償却原価基準を下回っている場合、会社はその証券に減損がないか評価します。当社は、有価証券を売却する意向があるのか、それとも償却ベースが回収される前に証券を売却しなければならない可能性が高いのかを検討します。これらの基準のいずれかが満たされた場合、債務担保の償却原価基準は、連結損益計算書にその他の収益(費用)を差し引いた公正価値で計上されます。これらの基準のどちらも満たされない場合、会社は含み損が信用損失またはその他の要因によるものかどうかを評価します。信用損失が存在するかどうかを判断する際に考慮される要素には、公正価値が償却原価基準よりもどの程度低いか、格付け機関による証券の格付けの変更、特に証券に関連する不利な状況、その他の要因が含まれます。信用損失に関連する減損は、連結損益計算書に計上されたその他の収益(費用)に計上された信用損失引当金として計上されます。引当金は、債務証券の公正価値がその償却原価基準を下回る金額によって制限されます。信用損失が発生した場合、会社は債務証券から回収されると予想されるキャッシュフローの現在価値を、証券の償却原価基準と比較して、どの引当額を記録すべきかを決定します。未実現利益または信用損失に起因しない損失は、その他の包括利益(損失)の累計として計上されます。有価証券の売却による実現損益は、特定の識別方法に基づいて決定されます。実現損益は、連結損益計算書に差し引かれたその他の収益(費用)に計上されます。有価証券からの利息収入は、要約連結損益計算書に計上されます。
(d) 公正価値
ASC 820、公正価値の測定と開示は、公正価値の測定値を開示するための3段階の評価階層を確立します。評価階層は、測定日時点での資産または負債の評価への入力の透明性に基づいています。評価階層内の分類は、公正価値の測定にとって重要な最低レベルのインプットに基づいています。3つのレベルは次のように定義されています。
レベル1—評価方法論へのインプットは、活発な市場における同一の資産または負債の相場価格(調整前)です。
レベル2—評価方法論へのインプットには、活発な市場における類似資産や負債の相場価格や、金融商品の実質的に全期間にわたって、直接的または間接的に資産または負債について観察できるインプットが含まれます。
レベル3—評価方法論へのインプットは観察できず、公正価値の測定にとって重要です。
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プラネットフィットネス社と子会社
要約連結財務諸表に関する注記(未監査)
(千単位の金額、1株あたりの金額を除く)
市場性のある有価証券の公正価値の測定値と水準は注記3に含まれています。
2023年9月30日および2022年12月31日現在の特定の負債の帳簿価額と推定公正価値は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| | 帳簿価額 | | 推定公正価値 | | 帳簿価額 | | 推定公正価値 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
負債 | | | | | | | | |
長期債務(1) | | $ | 2,009,625 | | | $ | 1,763,500 | | | $ | 2,025,188 | | | $ | 1,730,634 | |
| | | | | | | | |
(1) 当社の固定金利長期債務の推定公正価値は、主に長期債務の現在の入札価格に基づいて推定されます。これらの見積もりを作成するには判断が必要です。そのため、長期債務の公正価値は、米国会計基準で定義されているレベル2に分類されます。
(e) 最近の会計上の宣言
会社の財政状態や経営成績に重大な影響を与えると予想される最近の会計上の発表はありません。
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プラネットフィットネス社と子会社
要約連結財務諸表に関する注記(未監査)
(千単位の金額、1株あたりの金額を除く)
(3) 投資
投資-市場性のある証券
次の表は、当社の現金同等物および有価証券の償却費、未実現利益(損失)総額、および公正価値をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 |
| | 償却コスト | | 未実現利益 | | 未含み損失 | | 公正価値 | | 現金同等物 | | 市場性のある証券 |
レベル 1 | | | | | | | | | | | | |
マネー・マーケット・ファンド | | $ | 981 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 981 | | | $ | 981 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | |
レベル 2 | | | | | | | | | | | | |
コマーシャル・ペーパー | | 74,471 | | | — | | | (86) | | | 74,385 | | | 7,955 | | | 66,430 | |
社債証券 | | 44,252 | | | — | | | (157) | | | 44,095 | | | — | | | 44,095 | |
米国財務省証券 | | 4,988 | | | — | | | (5) | | | 4,983 | | | — | | | 4,983 | |
米国政府機関の証券 | | 3,209 | | | — | | | (5) | | | 3,204 | | | — | | | 3,204 | |
合計レベル2です | | 126,920 | | | — | | | (253) | | | 126,667 | | | 7,955 | | | 118,712 | |
| | | | | | | | | | | | |
合計 | | $ | 127,901 | | | $ | — | | | $ | (253) | | | $ | 127,648 | | | $ | 8,936 | | | $ | 118,712 | |
会社は開催しました いいえ2022年12月31日現在の有価証券。当社は主に、現在の市場性のある債券に投資しています。最大加重平均期間は最大12か月です。2023年9月30日現在、期末から12か月を超えて満期を迎える非流動有価証券の公正価値はドルでした10,252、これは連結貸借対照表の長期有価証券に含まれています。残りの有価証券は流動証券に分類されます。公正価値は、第三者の価格ソースからの市場価格を使用して決定されました。
未実現損失のポジションがある有価証券については、当社はこれらの有価証券を売却するつもりはないため、満期または原価ベースの回復までこれらの有価証券を保有する可能性が高いため、それらはすべて売却可能として分類されます。2023年9月30日現在、これらの証券には信用損失引当金は計上されていません。
投資-満期保有の債務証券
2023年9月30日現在、当社の債務担保投資は、2026年に契約満期を迎える満期保有投資として計上される償還可能な優先株式で構成されています。会社の投資は、要約連結貸借対照表への投資に含まれる償却費で測定されます。当社は、ASCトピック326に基づいて予想される信用損失がないか、満期まで保有している有価証券を見直しています。 信用減損、継続的に。
2023年9月30日および2022年9月30日に終了した3か月と9か月の間に、当社が投資先の事業と財政状態を確認したところ、予想される信用損失引当金の調整が必要であることがわかりました。満期まで保有している投資の予想信用損失に対する当社の引当金の繰越は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日に終了した3か月間 | | 9月30日に終了した9か月間 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
予想信用損失の初期引当金 | $ | 15,052 | | | $ | 15,617 | | | $ | 14,957 | | | $ | 17,462 | |
予想信用損失引当金の調整による(利益)損失 | (101) | | | 273 | | | (6) | | | (1,572) | |
償却額、回収額を差し引いた額 | — | | | — | | | — | | | — | |
予想信用損失の期末引当金 | $ | 14,951 | | | $ | 15,890 | | | $ | 14,951 | | | $ | 15,890 | |
当社の満期まで保有している債務証券投資の償却費用は、未払配当金を含めて$でした29,767と $28,277予想信用損失引当金は $でした14,951と $14,957、それぞれ2023年9月30日および2022年12月31日現在のものです。2023年9月30日および2022年9月30日に終了した3か月間に、当社はドルの配当収入を計上しました511と $477それぞれ、そして2023年9月30日と2022年9月30日に終了した9か月間の1,490と $1,391それぞれ、連結損益計算書上のその他の収益の範囲内です。
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プラネットフィットネス社と子会社
要約連結財務諸表に関する注記(未監査)
(千単位の金額、1株あたりの金額を除く)
持分法投資
2021年4月9日、当社は 21関連当事者とみなされるオーストラリアのフランチャイズ店および店舗運営者であるBravo Fit Holdings Pty Ltdの所有持分(%)10,000。2022年の第4四半期に、当社はさらに$を投資しました2,449で、Bravo Fit Holdings Pty Ltdです。このような追加投資の後、会社の所有権は 21%。2023年9月30日および2022年9月30日に終了した3か月間、持分法による収益に占める当社の比例配分は、ドルの損失でした94と $2それぞれ、2023年9月30日、2022年9月30日に終了した9か月間、収益に占める当社の比例配分は、それぞれドルの損失でした432と $334それぞれ、要約連結営業報告書の非連結事業体の株式収益に記録されています。持分法投資の調整後の帳簿価額は$でした11,370と $11,802それぞれ 2023 年 9 月 30 日と 2022 年 12 月 31 日の時点です。
2023年6月23日、当社は 12.5$の% 所有権10,000Planet Fitmex, LLCは、その組織構造から持分法投資に分類されています。2023年8月、当社はさらに1ドルを投資しました10,000プラネット・フィットメックス合同会社で。このような追加投資を受けて、会社の所有権は 22.2%、総投資額は $20,000。Planet Fitmex, LLCは、当社のフランチャイジーであり、メキシコで店舗を運営しており、関連当事者とみなされます。2023年9月30日に終了した3か月と9か月の両方で、収益に占める当社の比例配分は、ドルの損失でした148要約連結営業報告書の非連結事業体の株式収益内に記録されています。持分法投資の調整後の帳簿価額は $19,8522023年9月30日の時点です。
四半期末に続いて、2023年11月に、当社はさらに$を投資しました15,596Planet Fitmex, LLCで、このような追加投資を受けて、会社の所有権は 25.2%.
(4) 買収
サンシャインフィットネスの買収
2022年2月10日、当社とプラ・フィット・ホールディングス(当社とともに「バイヤー」)は、買収しました 100デラウェア州の有限責任会社でプラネット・フィットネスのフランチャイジーであるサンシャイン・フィットネス・グロース・ホールディングスLLC(「サンシャイン・フィットネス」)の持分(「サンシャイン・アクイジション」)の割合。会社が買収しました 114サンシャインフィットネスのアラバマ、フロリダ、ジョージア、ノースカロライナ、サウスカロライナ州の店舗。
2022年9月30日に終了した9か月間の以下のプロフォーマ財務情報は、あたかも2021年初頭に両社が合併されたかのように、当社とサンシャインフィットネスの経営成績を合わせたものです。2023年9月30日に終了した3か月と9か月と、2022年9月30日に終了した3か月間の総収益、税引前利益、および純利益は、要約された連結営業報告書に含まれています。
| | | | | | | | |
| | 2022年9月30日に終了した9か月間 |
総収入 | | $ | 675,954 | |
税引前利益 | | 110,246 | |
当期純利益 | | 74,008 | |
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プラネットフィットネス社と子会社
要約連結財務諸表に関する注記(未監査)
(千単位の金額、1株あたりの金額を除く)
フロリダの買収
2023年4月16日、当社はフランチャイジーの1つから、関連する資産の大部分を購入しました 四フロリダで約$で営業しているフランチャイズ店(「フロリダ買収」)26,264。この取引の結果、当社は再取得した不利なフランチャイズ権により$の損失を被りました110、これは要約連結営業報告書のその他の損失(利益)に含まれ、差し引かれます。発生した損失により、正味購入価格は$に下がりました26,154。会社は手持ちの現金で購入資金を調達しました。買収した店舗は企業所有店舗セグメントに含まれます。
購入対価の暫定配分は次のとおりでした:
| | | | | |
| 金額 |
資産と設備 | $ | 3,851 | |
使用権資産 | 5,424 | |
その他の長期資産 | 95 | |
無形資産 | 6,880 | |
グッドウィル | 14,812 | |
繰延収益 | (687) | |
その他の流動負債 | (17) | |
リース負債 | (4,204) | |
合計 | $ | 26,154 | |
購入によって生じたのれんは、買収した店舗からのキャッシュフローの想定将来価値に起因します。のれんは、15年間にわたって税務上の目的で償却および控除が可能です。
次の表は、フロリダ買収で取得した識別可能な無形資産の構成要素と、買収日現在の推定耐用年数を示しています。
| | | | | | | | | | | |
| 暫定公正価値 | | 暫定耐用年数 |
フランチャイズ権を再取得しました(1) | $ | 6,650 | | | 6.8 |
顧客との関係(2) | 230 | | | 6.0 |
償却の対象となる無形資産総額 | $ | 6,880 | | | |
(1) 再取得したフランチャイズ権は、インカムアプローチ、具体的には複数期間の超過収益法を用いて再取得したフランチャイズ契約の公正価値を表します。
(2) 顧客関係とは、収益アプローチ、具体的には複数期間の超過収益法を用いた既存の契約上の顧客関係の公正価値を表します。
この買収は、会社の経営成績に重大な影響を及ぼしませんでした。
のれんや無形資産を含む、フロリダ買収の特定の推定値はまだ確定しておらず、追加情報が得られ、より詳細な分析が完了した時点で修正される可能性があります。
(5) 企業所有店舗の売却
2022年8月31日、当社は売却しました 6コロラド州にある企業所有の店舗をフランチャイジーに$で20,820。売却に関連して認識が解除された資産の正味価値は、$でした19,496、これには$のれんが含まれていました14,423、$の無形資産2,629、および$の純有形資産2,444、その結果、企業所有店舗の売却益は$になりました1,3242022年9月30日に終了した3か月間。
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プラネットフィットネス社と子会社
要約連結財務諸表に関する注記(未監査)
(千単位の金額、1株あたりの金額を除く)
(6) のれんと無形資産
2023年9月30日と2022年12月31日ののれんと無形資産の概要は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年9月30日 | | | | グロス 運ぶ 量 | | 累積 償却 | | ネットキャリー 金額 |
顧客との関係 | | | | $ | 199,043 | | | $ | (165,174) | | | $ | 33,869 | |
フランチャイズ権と地域開発権を再取得しました | | | | 274,708 | | | (69,715) | | | 204,993 | |
| | | | 473,751 | | | (234,889) | | | 238,862 | |
無期限-無形資産: | | | | | | | | |
商品名とブランド名 | | | | 146,600 | | | — | | | 146,600 | |
無形資産合計 | | | | $ | 620,351 | | | $ | (234,889) | | | $ | 385,462 | |
グッドウィル | | | | $ | 717,502 | | | $ | — | | | $ | 717,502 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | グロス 運ぶ 量 | | 累積 償却 | | ネットキャリー 金額 |
顧客との関係 | | | | $ | 198,813 | | | $ | (153,243) | | | $ | 45,570 | |
フランチャイズ権と地域開発権を再取得しました | | | | 268,058 | | | (43,161) | | | 224,897 | |
| | | | 466,871 | | | (196,404) | | | 270,467 | |
無期限-無形資産: | | | | | | | | |
商品名とブランド名 | | | | 146,600 | | | — | | | 146,600 | |
無形資産合計 | | | | $ | 613,471 | | | $ | (196,404) | | | $ | 417,067 | |
グッドウィル | | | | $ | 702,690 | | | $ | — | | | $ | 702,690 | |
2022年12月31日から2023年9月30日までののれんの繰り越しは次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| フランチャイズ | | 企業所有の店舗 | | 装備 | | 合計 |
2022年12月31日現在 | $ | 16,938 | | | $ | 593,086 | | | $ | 92,666 | | | $ | 702,690 | |
フランチャイジー所有店舗の買収 | — | | | 14,812 | | | — | | | 14,812 | |
2023年9月30日の時点で | $ | 16,938 | | | $ | 607,898 | | | $ | 92,666 | | | $ | 717,502 | |
会社はそれを決定しました いいえ提示されたどの期間でも減損費用が必要でした。
無形資産に関連する償却費の合計は12,965と $10,6113人のためにそれぞれ2023年9月30日と2022年9月30日に終了した月と、$38,517と $29,644終了した9か月間 それぞれ2023年9月30日と2022年9月30日。 2023年9月30日の時点で、将来計上される予定の無形資産に関連する年間償却費用は次のとおりです。
| | | | | |
| 金額 |
2023年の残りの期間 | $ | 12,954 | |
2024 | 49,190 | |
2025 | 36,713 | |
2026 | 32,079 | |
2027 | 27,956 | |
その後 | 79,970 | |
合計 | $ | 238,862 | |
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要約連結財務諸表に関する注記(未監査)
(千単位の金額、1株あたりの金額を除く)
(7) 長期債務
2023年9月30日および2022年12月31日現在の長期負債は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| | | | |
2018-1 クラス A-2-II に関する注意事項 | | $ | 593,750 | | | $ | 598,438 | |
2019-1 クラス A-2 に関する注意事項 | | 529,375 | | | 533,500 | |
2022-1 クラス A-2-I に関する注意事項 | | 418,625 | | | 421,812 | |
2022-1 クラス A-2-II に関する注意事項 | | 467,875 | | | 471,437 | |
| | | | |
繰延融資費用を除く負債総額 | | 2,009,625 | | | 2,025,187 | |
繰延融資費用、累積償却額を差し引いたもの | | (22,193) | | | (26,306) | |
負債総額 | | 1,987,432 | | | 1,998,881 | |
長期債務の現在の部分 | | 20,750 | | | 20,750 | |
| | | | |
長期債務、当期分を差し引いたもの | | $ | 1,966,682 | | | $ | 1,978,131 | |
2023年9月30日現在の長期債務の将来の年間元本支払い額は次のとおりです。
| | | | | |
| 金額 |
2023年の残りの期間 | $ | 5,188 | |
2024 | 20,750 | |
2025 | 600,438 | |
2026 | 419,312 | |
2027 | 10,250 | |
その後 | 953,687 | |
合計 | $ | 2,009,625 | |
2018年8月1日、Pla-Fit Holdings, LLCの限定目的破産遠隔完全出資間接子会社であるPlanet Fitness Master Issuer LLC(以下「マスターイシュアー」)は、マスターイシューアーが複数シリーズのノートを発行できる基本契約および関連する補足インデンチャー(総称して「2018年インデンチャー」)を締結しました。同じ日に、マスターイシューアーはシリーズ2018-1を発行しました4.262% 固定金利優先担保付債券、クラスA-2-I(「2018年クラスA-2-I債券」)、当初の元本金額はドルです575,000とシリーズ 2018-14.666% 固定金利優先担保付債券、クラスA-2-II(「2018年クラスA-2-II債券」、および2018年のクラスA-2-I債と合わせて「2018年債券」)で、当初の元本金額はドルです625,000。2018年債の発行に関連して、マスターイシュアーは最大$の発行を可能にするリボルビング・ファイナンス・ファシリティも締結しました75,000マスターイシュアーのシリーズ2018-1変動資金シニアノート、クラスA-1(「2018年の変動資金ノート」)に基づくリボルビングローンおよび/または特定の信用状(「信用状」)で。当社は、2020年3月20日に、2018年の変動資金ノートを完全に作成しました。2019年12月3日、マスターイシュアーはシリーズ2019-1を発行しました 3.858% 固定金利優先担保付債券、クラスA-2(「2019年債券」、2018年債と合わせて「手形」)で、当初の元本金額はドルです550,000。2019年債は、2019年12月3日付けの2018年インデンチャーおよび関連する補足インデンチャー(総称して「2019年インデンチャー」)に基づいて発行されました。2022年2月10日、当社は2018年のクラスA-2-I紙幣の全額前払いと、2022-1シリーズ紙幣の発行を完了しました 3.251% 固定金利シニア担保付債券、クラスA-2-I、当初の元本金額は$です425,000とシリーズ2022-1です 4.008% 固定金利優先担保付債券、クラスA-2-II、当初の元本金額は$です475,000(「2022年債券」、および2018年債および2019年債と合わせて「紙幣」)、最大$の発行を可能にする新しいリボルビング・ファイナンス・ファシリティにも締結しました75,000で、変動資金手形(「2022年変動資金手形」)および特定の信用状(そのような手形の発行、「シリーズ2022-I発行」)。2022年債は、2022年2月10日付けの2018年社債および関連する補足契約に基づいて発行されました(2019年社債と合わせて「インデンチャー」といいます)。手形、2018年の変動資金手形、2022年の変動資金手形を合わせて「証券化されたシニアノート」と呼ばれます。2022年2月10日、当社は$の全額を借りました75,0002022 変動資金手形とその収益を使用して、2018年の変動資金手形の未払いの元本額(およびそのすべての未払利息および未払利息)を全額返済しました。2022年5月9日に、当社はドルを全額返済しました75,000手持ちの現金を使った2022年の変動資金ノートに基づく借入金の件数です。
手形は証券化取引で発行され、主にフランチャイズ関連契約、特定の企業所有店舗資産、機器供給契約、知的財産の使用に関する知的財産およびライセンス契約からなる当社の国内収益創出資産のほとんどがマスターに譲渡されました
目次
プラネットフィットネス社と子会社
要約連結財務諸表に関する注記(未監査)
(千単位の金額、1株あたりの金額を除く)
証券化シニアノートの保証人としての役割を果たし、実質的にすべての資産を証券化シニアノートの担保に供している、発行者およびその他の特定の目的限定の、破産遠隔地にある完全所有の間接子会社。
債券の利息と元本の支払いは四半期ごとに行われます。このような四半期ごとの債券の元本支払い要件は、契約書に定められた特定の財務条件の影響を受けます。2018年のクラスA-2-II債の法定最終満期日は2048年9月ですが、契約で許可されている範囲で早期に前払いしない限り、2018年のクラスA-2-II債は2025年9月以前に返済される予定です。2019年債の法定最終満期日は2049年12月ですが、契約で認められている範囲で早期に前払いしない限り、2019年債は2029年12月以前に返済される予定です。2022年債の法定最終満期日は2052年2月ですが、契約で許可されている範囲で事前に前払いしない限り、2022年のクラスA-2-Iノートは2026年12月以前に返済され、2022年のクラスA-2-IIノートは2031年12月以前に返済される予定です(まとめて「返済予定日」)。マスターイシュアーがそれぞれの返済予定日までに債券を返済または借り換えなかった場合、契約に従って追加の利息が発生します。
上記のように、会社はドルを全額借りました75,0002022年2月10日の変動資金手形。2022年5月9日に手持ちの現金で全額返済されました。未払いの場合、2022年の変動資金手形には、(i)プライムレート、(ii)オーバーナイト・フェデラルファンド金利、(iii)米ドルでの担保付きオーバーナイト・ファイナンスレート、または(iv)コンジット投資家による前払金の場合は、そのような前払金の資金調達または維持に割り当てられたコマーシャル・ペーパーの発行に関連する加重平均費用に、いずれの場合にも該当するマージンを加算した変動金利で利息が発生しますと2022年の変動資金ノートに明記されているとおり。2022年の変動資金ノートの未使用部分にはコミットメント手数料がかかります 0.5% は使用率に基づきます。2022年の変動資金手形の元本と利息は、もしあれば、2026年12月以前に全額返済される予定です。ただし、 二追加 1 年間拡張オプション。返済予定日(およびその延長)に続いて、2022年の変動資金手形には、次のような追加の利息が発生します。 5.0年間%。
2018年債券、2019年債および2022年債の発行に関連して、当社はドルの債務発行費用を負担しました27,133, $10,577、および $16,193それぞれ。債務発行費用は、実効金利法を用いて、債券の返済予定日までに利息費用に償却されています。返済予定日より前に2018年のクラスA-2-I債を返済した結果、当社は債務の早期消滅により米ドルの損失を記録しました1,5832022年9月30日に終了した9か月間の連結営業報告書の支払利息の範囲内。これは、2018年のクラスA-2-I債の発行に関連する残りの未償却繰延融資費用の償却で構成されます。
証券化シニアノートには、この種の取引によく見られる契約や制限が適用されます。これには、(i)マスター発行者が証券化シニアノートに関して必要な支払いを行うために使用する特定の準備金口座を維持すること、(ii)オプションおよび必須の前払い、および特定の金額の関連する支払いに関する規定(特定の状況における債券の場合の特定の全面支払いを含む)、(iii)特定の場合とりわけ、資産が質入れされた場合の、補償金の支払い証券化されたシニアノートの担保は、明らかに欠陥があるか無効です。(iv)証券化されていない負債の上限は50,000(ただし、関連する貸し手が、マスターイシュアーとその子会社、およびそれぞれの資産の破産防止契約を締結する場合など、特定の条件下で、以下に説明するレバレッジ比率の上限に従い、会社が当該金額を超える非証券化債務を負う可能性があります)、(v)当社に対するレバレッジ比率の上限発生テスト 7.0x($の対象となる負債を考慮せずに計算されます50,000記録、情報へのアクセス、および同様の事項に関するキャップ)と(vi)の契約。
親会社のサポート契約に従い、当社は、管理契約および証券化された金融ファシリティに関連して締結された拠出契約に基づく各義務(補償義務を含む)と義務を、いずれの場合も、期日までに子会社に履行させることに合意しました。当該子会社が、当該義務または義務の履行が義務付けられた後、所定の期間内に当該義務または義務を履行しなかった場合、当社は、(i) 当該義務または義務を履行させるか、(ii) 当該義務または義務を会社に代わって履行させることに同意しています。
証券化されたシニアノートは、インデンチャーに規定されている通常の迅速な償却事由の対象にもなります。これには、定められた債務返済率の維持の失敗、特定のマネージャーの解約事件、債務不履行事由、および該当する予定返済日における債券の返済または借り換えの失敗に関連する事象が含まれます。証券化シニアノートは、証券化シニアノートに必要利息、元本、またはその他の金額の未払い、契約の不履行など、特定の慣習的な債務不履行の影響も受けます。
目次
プラネットフィットネス社と子会社
要約連結財務諸表に関する注記(未監査)
(千単位の金額、1株あたりの金額を除く)
特定の期間内、特定の破産事件、特定の表明および保証の違反、担保権の有効性の欠如、および特定の判断以内。
インデンチャーに従い、受託者および手形保有者の利益のために、インデンチャーの受託者(「受託者」)に特定の現金口座が開設されており、その使用は制限されています。当社は、主に受託者が保有する現金回収、証券化シニアノートに関連して受託者が保有する利息、元本、およびコミットメントフィー準備金を代表する制限付現金を保有しています。2023年9月30日の時点で、当社は受託者が保有する現金をドルに制限していました46,381.
(8) リース
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
リース | | クラス分け | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
資産 | | | | | | |
オペレーティングリース ROU 資産 | | 使用権資産、純額 | | $ | 381,819 | | | $ | 346,937 | |
ファイナンスリース資産 | | 資産および設備、純額 | | 219 | | | 370 | |
リース資産総額 | | | | $ | 382,038 | | | $ | 347,307 | |
| | | | | | |
負債 | | | | | | |
現在: | | | | | | |
オペレーティング | | その他の流動負債 | | $ | 33,589 | | | $ | 33,233 | |
資金調達 | | その他の流動負債 | | 140 | | | 38 | |
非電流: | | | | | | |
オペレーティング | | リース負債、流動分を差し引いたもの | | 379,810 | | | 341,843 | |
資金調達 | | その他の負債 | | 88 | | | 342 | |
リース負債総額 | | | | $ | 413,627 | | | $ | 375,456 | |
| | | | | | |
加重平均残存リース期間 (年)-オペレーティングリース | | 8.1 | | 8.1 |
加重平均割引率-オペレーティングリース | | 5.2 | % | | 4.7 | % |
2023年9月30日および2022年9月30日に終了した3か月と9か月間、リース費用の構成要素は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日に終了した3か月間 | | 9月30日に終了した9か月間 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
オペレーティングリース費用 | | $ | 16,467 | | | $ | 14,677 | | | $ | 47,154 | | | $ | 41,411 | |
変動リース費用 | | 5,917 | | | 5,691 | | | 16,936 | | | 15,415 | |
リース費用合計 | | $ | 22,384 | | | $ | 20,368 | | | $ | 64,090 | | | $ | 56,826 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
期間が1〜12か月の短期リースに関連する会社の費用は重要ではありませんでした。
リースに関連するキャッシュフロー情報の補足開示は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日に終了した3か月間 | | 9月30日に終了した9か月間 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
リース負債として支払われた現金 | | $ | 13,877 | | | $ | 14,172 | | | $ | 41,985 | | | $ | 40,405 | |
オペレーティングリース負債と引き換えに取得したオペレーティングリースROU資産(買収を除く) | | $ | 38,683 | | | $ | 6,073 | | | $ | 59,410 | | | $ | 29,234 | |
買収によりオペレーティングリース負債と引き換えに取得したオペレーティングリースのROU資産 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,204 | | | $ | 162,827 | |
| | | | | | | | |
目次
プラネットフィットネス社と子会社
要約連結財務諸表に関する注記(未監査)
(千単位の金額、1株あたりの金額を除く)
2023年9月30日現在、リース負債の満期は次のとおりです。
| | | | | | | | |
| | 金額 |
2023年の残りの期間 | | $ | 9,506 | |
2024 | | 60,149 | |
2025 | | 68,800 | |
2026 | | 69,264 | |
2027 | | 66,584 | |
その後 | | 242,152 | |
リース料総額 | | $ | 516,455 | |
控える:帰属 | | 102,828 | |
リース負債の現在価値 | | $ | 413,627 | |
2023年9月30日現在、将来のオペレーティングリースの支払いには約$は含まれていません29,938署名したがまだ開始されていないリースの法的拘束力のある最低リース料の。
(9) 収益認識
契約負債
契約負債は主に、フランチャイジーが支払う初期および更新フランチャイズ料とエリア開発契約(「ADA」)手数料から生じる繰延収益、および基礎となるフランチャイズ契約の期間にわたって一般的に定額で計上される譲渡手数料、および会社の履行義務の履行前に請求される全国広告基金(「NAF」)収益で構成されています。また、企業所有店舗の入会金、年会費、月額費のほか、設備事業に関連する繰延設備リベートも含まれています。当社は、これらの契約負債を要約連結貸借対照表の繰延収益として分類しています。
次の表は、2022年12月31日から2023年9月30日までの契約負債の変化を反映しています。
| | | | | |
| 契約負債 |
2022年12月31日現在の残高 | $ | 86,911 | |
年初に契約負債に含まれていた収益が計上されました | (50,443) | |
増加(期間中に収益として認識された金額を除く) | 60,554 | |
2023年9月30日の残高 | $ | 97,022 | |
次の表は、2023年9月30日時点で未履行(または一部未履行)の履行義務に関連して将来計上されると予想される推定収益を示しています。当社は、短期契約、販売および使用量ベースのロイヤリティ、および「請求通り」ベースで認識されるその他の変動対価を除外することを選択しました。
| | | | | | | | |
認識すべき契約負債: | | 金額 |
2023年の残りの期間 | | $ | 40,424 | |
2024 | | 25,559 | |
2025 | | 4,967 | |
2026 | | 3,894 | |
2027 | | 3,417 | |
その後 | | 18,761 | |
合計 | | $ | 97,022 | |
2023年9月30日および2022年12月31日の時点で、納品前に受け取った機器のデポジットは13,933と $8,443それぞれ、今後12か月以内に収益として認識される見込みです。
目次
プラネットフィットネス社と子会社
要約連結財務諸表に関する注記(未監査)
(千単位の金額、1株あたりの金額を除く)
(10) 関連当事者取引
関連当事者とみなされるフランチャイジーとの活動をまとめると、以下のようになります。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 終了した3か月間 9月30日 | | 終了した9か月間 9月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
フランチャイズ収益-暫定最高経営責任者 | | $ | 958 | | | $ | 729 | | | $ | 2,882 | | | $ | 2,461 | |
フランチャイズ収益-その他 | | 656 | | | 233 | | | 1,206 | | | 434 | |
設備収入-暫定最高経営責任者 | | 1,294 | | | 1,648 | | | 2,305 | | | 1,661 | |
設備収入-その他 | | 1,641 | | | — | | | 1,641 | | | — | |
関係者からの総収入 | | $ | 4,549 | | | $ | 2,610 | | | $ | 8,034 | | | $ | 4,556 | |
さらに、当社の繰延ADAおよびフランチャイズ契約の収益は$でした722と $467それぞれ 2023 年 9 月 30 日と 2022 年 12 月 31 日の時点です。この金額の $146と $138は、会社の暫定CEOが金銭的利害関係を持っているフランチャイジーのものです。
2023年9月30日と2022年12月31日の時点で、会社にはドルがありました81,687と $80,717税制上の優遇措置に従って関係者にそれぞれ支払われます。注記13を参照してください。
会社はNAFに管理サービスを提供し、通常はNAFにこれらのサービスの提供に対して料金を請求します。提供されるサービスには、会計、情報技術、データ処理、製品開発、法務および管理サポート、およびその他の運営費が含まれ、その総額は$です893と $651それぞれ、2023年9月30日、2022年9月30日に終了した3か月間、および$2,679と $1,955それぞれ、2023年9月30日、2022年9月30日に終了した9か月間。
にとって 2023年9月30日および2022年9月30日に終了した3か月間で、会社は約$を負担しました63と $71それぞれ、$427と $2462023年9月30日および2022年9月30日にそれぞれ終了した9か月間は、元最高経営責任者の傘下にある第三者企業への法人旅行のための要約連結営業報告書の販売費一般管理費に含まれます。
当社の暫定最高経営責任者およびフランチャイジーでもある当社の取締役会のメンバーは、おおよその金額を把握しています 10.5Planet Fitnessの店舗にアメニティ追跡コンプライアンスソフトウェアを販売し、会社が約$を支払った会社の所有率101と $109、終了した3か月間 それぞれ2023年9月30日と2022年9月30日、そして$270と $1982023年9月30日および2022年9月30日に終了した9か月間。
(11) 株主資本
当社と継続LLC所有者との間の交換契約に従い、継続LLC所有者(またはその特定の許可された譲受人)は、交換契約の条件に従い、随時、保有ユニットを、対応する数のクラスB普通株式とともに、クラスA普通株の株式(または会社の選択により現金)と交換する権利を有します 一株式分割、株式配当、再分類、および同様の取引における慣習的な換算レート調整の対象となります。継続LLC所有者による保有ユニットのクラスA普通株式への交換に関連して、会社が保有する持株ユニットの数は、交換された持株ユニットを取得するにつれてそれに応じて増加し、対応するクラスB普通株式の数が取り消されます。
2022年9月30日に終了した9か月間に、サンシャインの買収に関連して、当社は 517,348クラスA普通株式と 3,637,678Pla-Fit Holdings, LLCの会員単位とクラスB普通株式の株式。注4を参照してください。
2023年9月30日にそれぞれ終了した3か月と9か月の間に、ホールディングスユニットの特定の既存の保有者が交換権を行使し、交換しました 1,417,603そして 3,412,312のホールディングスユニット 1,417,603そして 3,412,312クラスA普通株式の新規発行株式。同時に、これらの交流に関連して、 1,417,603そして 3,412,312クラスBの普通株式は、交換権を行使したホールディングスユニットの保有者によって引き渡され、取り消されました。さらに、これらの交換に関連して、プラネットフィットネス社は受け取りました 1,417,603そして 3,412,312ホールディングスユニット。プラフィット・ホールディングスの総所有持分を増やしています。
目次
プラネットフィットネス社と子会社
要約連結財務諸表に関する注記(未監査)
(千単位の金額、1株あたりの金額を除く)
上記の取引の結果、2023年9月30日現在:
•所有するクラスAの普通株式の保有者 85,410,391クラスA普通株式、代表 96.9会社の議決権の割合、そして会社を通じて 85,410,391代表するホールディングスユニット 96.9プラ・フィット・ホールディングスの経済的利益の割合。そして
•継続LLCの所有者は共同所有です 2,733,410ホールディングスユニット、代表 3.1プラフィット・ホールディングスの経済的利益の割合、そして 2,733,410クラスBの普通株式、代表 3.1会社の議決権の割合。
株式買戻しプログラム
2022年の自社株買いプログラム
2022年11月4日、当社の取締役会は、最大$の自社株買いプログラムを承認しました500,000、2019年の自社株買いプログラムに取って代わりました。2023年9月30日に終了した9か月間に、会社は買い戻しました 1,698,753クラスA普通株式の総費用は125,030。1パーセントの株式買戻し消費税1,048また、2023年から施行された新しい法律の結果としても発生しました。買い戻した株式はすべて消滅しました。これらの買い戻しに続いて、$が374,9702022年の自社株買いプログラムの対象です。購入のタイミングと買い戻される株式の金額は会社の裁量に委ねられ、市場やビジネスの状況、会社の一般的な運転資金ニーズ、株価、適用される法的要件、その他の要因によって異なります。特定の時期に株式を買い戻すことができるかどうかは、証券化されたシニアノートを管理する契約の条件にも従います。購入は、1つ以上の公開市場取引、個人的に交渉された取引、投資銀行機関を通じて行われた取引、または上記の組み合わせを通じて行われる場合があります。
優先株式
会社は持っていた 50,000,000承認された優先株式と 無し2023年9月30日および2022年12月31日の時点で発行済みまたは未払いです。
(12) 一株当たり利益
クラスA普通株式の1株当たりの基本利益は、Planet Fitness, Inc. に帰属する純利益を、同時期に発行されたクラスA普通株式の加重平均株式数で割って計算されます。クラスA普通株式の希薄化後の1株当たり利益は、Planet Fitness, Inc. に帰属する純利益を、希薄化の可能性のある有価証券を考慮して調整されたクラスA普通株式の発行済株式数の加重平均で割って計算されます。
当社のクラスB普通株式は、Planet Fitness, Inc. に帰属する収益または損失には含まれないため、参加証券ではありません。そのため、二種法によるクラスB普通株式の基本1株当たり利益と希薄化後の1株当たり利益の個別表示は行われていません。ただし、当社のクラスB普通株式は、クラスA普通株式の希薄化の可能性のある株式とみなされます。これは、クラスB普通株式は、関連する保有ユニットとともに、クラスA普通株式に交換できるためです 一-一対一。
目次
プラネットフィットネス社と子会社
要約連結財務諸表に関する注記(未監査)
(千単位の金額、1株あたりの金額を除く)
次の表は、クラスA普通株式の基本および希薄化後の1株当たり利益の計算に使用される調整を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終わりました 9月30日 | | 9 か月が終了 9月30日 | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | |
分子 | | | | | | | | | | | | |
当期純利益 | | $ | 41,324 | | | $ | 30,677 | | | $ | 110,272 | | | $ | 74,124 | | | | | |
控除:非支配株主に帰属する純利益 | | 2,190 | | | 3,764 | | | 7,299 | | | 8,405 | | | | | |
プラネットフィットネス社に帰属する純利益 | | $ | 39,134 | | | $ | 26,913 | | | $ | 102,973 | | | $ | 65,719 | | | | | |
分母 | | | | | | | | | | | | |
発行済クラスA普通株式の加重平均株式-ベーシック | | 84,609,522 | | | 84,156,488 | | | 84,557,902 | | | 84,377,324 | | | | | |
希薄化証券の影響: | | | | | | | | | | | | |
ストック・オプション | | 212,953 | | | 338,981 | | | 239,709 | | | 357,315 | | | | | |
制限付株式単位 | | 48,282 | | | 50,854 | | | 64,347 | | | 62,050 | | | | | |
パフォーマンス・ストック・ユニット | | 15,562 | | | 290 | | | 8,354 | | | 1,235 | | | | | |
発行済クラスA普通株式の加重平均株式-希薄化後 | | 84,886,319 | | | 84,546,613 | | | 84,870,312 | | | 84,797,924 | | | | | |
クラスA普通株式の1株当たり利益-基本 | | $ | 0.46 | | | $ | 0.32 | | | $ | 1.22 | | | $ | 0.78 | | | | | |
クラスA普通株式の1株当たり利益-希薄化後 | | $ | 0.46 | | | $ | 0.32 | | | $ | 1.21 | | | $ | 0.78 | | | | | |
クラスBの普通株式の加重平均株式 3,533,885そして 6,145,722それぞれ、2023年9月30日、2022年9月30日に終了した3か月間、および 4,236,271そして 5,773,5622023年9月30日と2022年9月30日にそれぞれ終了した9か月間は、潜在的な希薄化効果についてif-Converted法で評価され、希薄化防止効果があると判断されました。未払いの加重平均ストックオプション 307,606そして 258,093それぞれ、2023年9月30日、2022年9月30日に終了した3か月間、および 250,595そして 243,5072023年9月30日と2022年9月30日に終了した9か月間は、潜在的な希薄化効果について自己株式法で評価され、希薄化防止効果があると判断されました。加重平均発行制限付株式ユニット 968そして 705それぞれ、2023年9月30日、2022年9月30日に終了した3か月間、および 5,684そして 3232023年9月30日と2022年9月30日に終了した9か月間は、それぞれ自己株式法で潜在的な希薄化効果を評価し、希薄化防止効果があると判断されました。加重平均業績発行済株式ユニット 36,717そして 1,058それぞれ、2023年9月30日、2022年9月30日に終了した3か月間、および 1,981そして 2812023年9月30日と2022年9月30日に終了した9か月間は、それぞれ自己株式法で潜在的な希薄化効果を評価し、希薄化防止効果があると判断されました。
(13) 所得税
当社は、米国連邦税および特定の州および地方所得税のパートナーシップとして扱われるPla-Fit Holdingsの唯一の管理メンバーです。パートナーシップとして、Pla-Fit Holdingsは米国連邦および特定の州および地方の所得税の対象にはなりません。Pla-Fit Holdingsによって発生した課税所得または損失は、会社を含むそのメンバーの課税所得または損失に比例配分され、比例配分されます。
Planet Fitness, Inc. は、プラフィットホールディングスの課税所得の配分可能なシェアに関して、州および地方の所得税に加えて、米国連邦所得税の対象となります。会社の実効税率は 24.5% と 33.82023年9月30日と2022年9月30日に終了した3か月間の割合。2023年9月30日に終了した3か月間の実効税率は、主に州税と地方税により、米国連邦の法定税率である21%と異なりましたが、非支配持分に帰属する利益によって一部相殺されました。会社の実効税率は 26.0% と 32.62023年9月30日と2022年9月30日に終了した9か月間の割合。2023年9月30日に終了した9か月間の実効税率は、主に州税と地方税により、米国連邦の法定税率である21%と異なりましたが、非支配持分に帰属する所得によって一部相殺されました。また、当社は外国の法域でも課税対象でした。
純繰延税金資産 ($)491,568と $453,0942023年9月30日および2022年12月31日時点で、主に、二次募集、その他の取引所、資本増強取引、およびIPOの結果としてのプラフィットホールディングスへの投資の課税基準と比較した帳簿ベースの一時的な差異による税務上の影響に関するものです。
目次
プラネットフィットネス社と子会社
要約連結財務諸表に関する注記(未監査)
(千単位の金額、1株あたりの金額を除く)
2023年9月30日および2022年12月31日の時点で、不確実な税務ポジションに関連する負債総額は328と $328それぞれ。当社は、認識されていない税制上の優遇措置に関連する未収利息や罰金(該当する場合)を所得税費用に計上しています。2023年9月30日および2022年9月30日に終了した3か月と9か月間の利息と罰金は重要ではありませんでした。
税制上の優遇措置
IPOおよび将来の持株ユニットの取得、および過去の特定のホールディングスユニットの当社のクラスA普通株式(または会社の選択による現金)の交換は、有利な税制上の属性を生み出し、生み出していると予想されます。IPOに関連して、当社は 二売掛金契約。最初の契約では、会社は通常、Pla-Fit Holdingsの特定の既存および以前の株式所有者(「TRA保有者」)に支払いを行う必要があります。 85保有ユニットを当社に売却(または課税対象売却で交換)した結果、(i)保有ユニットをクラスA普通株式と交換した結果、および(ii)売掛金契約(帰属を含む)に基づいて行われた支払いに起因する税制上の優遇措置の結果として当社が実現したとみなされる、米国連邦および州の所得税における適用可能な節税率(ある場合)興味のあること)。第二次売掛金契約では、会社は通常、TSG AIV II-A L.P. およびTSG PF共同投資家A L.P.(「直接のTSG投資家」)に支払う必要があります 852012年にダイレクトTSGインベスターがプラフィットホールディングスの持分を購入したことによるダイレクトTSG投資家の当社への持分に関するホールディングスユニットの税属性の結果として、当社が実現したとみなされる節税額の割合(ある場合)。どちらの契約でも、会社は通常、残りの部分の利益を留保します 15該当する節税額の割合。
2023年9月30日および2022年12月31日の時点で、当社の負債はドルでした489,762と $494,465それぞれ、税制上の優遇措置に基づく予想債務に関連しています。 税制上の優遇措置に基づく将来の支払い予定は次のとおりです。
| | | | | |
| 金額 |
2023年の残りの期間 | $ | 11,129 | |
2024 | 38,397 | |
2025 | 47,379 | |
2026 | 49,868 | |
2027 | 52,515 | |
その後 | 290,474 | |
合計 | $ | 489,762 | |
2023年9月30日に終了した3か月と9か月の間に、 1,417,603そして 3,412,312持株ユニットはそれぞれ、クラスA普通株式の新規発行株式と交換され、プラフィットホールディングスの純資産の課税基準が増加しました。プラネット・フィットネス社のプラフィット・ホールディングスの所有割合が変更された結果、当社はドルを記録しました1,704と $4,3582023年9月30日に終了した3か月と9か月間の純繰延税金資産がそれぞれ減少しました。これらの交換の結果、2023年9月30日に終了した3か月と9か月の間に、当社は繰延税金資産も計上しました24,999と $77,730それぞれ、課税基準の引き上げの結果です。これらの交換の一部はTRA保有者によって行われなかったため、税制上の優遇措置の負債は増加しませんでした。TRA保有者が行った交換のうち、税制上の優遇措置の負債は$増加しました14,762と $17,077それぞれ2023年9月30日に終了した3か月と9か月間で。取引所に関連して記録されたエントリーの相殺は、株主の赤字の範囲内で追加払われた資本金に対するものでした。
(14) コミットメントと不測の事態
時々、そして通常の事業過程において、会社は雇用関連の請求やスリップアンドフォール事件など、さまざまな請求、告発、訴訟の対象となります。
2022年5月27日、当社および関連当事者である当社の役員を含むその他の被告は、元従業員が提起した民事訴訟において、共同への控訴および彼らに対するいくつかの判決を受けて、最終判決を受けました。2012年11月8日にPla-Fit Holdingsが2012年に買収されたことに関連して、売り手にはこの特定の事項に関連して会社に補償する義務があります。当社は、この事件の被告人に代わって訴訟費用を負担しました。これには関係者も含まれます。これらの費用は歴史的に重要ではありませんでした。2022年の第4四半期に、当社およびその他の被告(該当する場合)が最終判決の全額を支払い、その金額を会社が支払いました3,414.
目次
プラネットフィットネス社と子会社
要約連結財務諸表に関する注記(未監査)
(千単位の金額、1株あたりの金額を除く)
メキシコの買収
2020年3月19日、メキシコのフランチャイジーがプットオプションを行使し、会社はメキシコのフランチャイジー所有店舗の買収を要求しました。2023年2月、当社とフランチャイジーは、和解契約(「暫定和解契約」)の条件の概要について合意しました。これには、当社によるフランチャイジー所有店舗の買収と、すべての当事者によるすべての請求の解除が含まれます。暫定和解契約に関連して、当社は法的和解にかかる推定負債額を$として計上しました8,5502022年12月31日現在(営業報告書に記載されているその他の損失を含む)、将来の弁護士費用の見積もりを含みます。会社は法的和解の見積もりを修正し、負債額を$に引き上げました6,2502023年9月30日に終了した9か月間。2023年9月30日現在の残りの負債は14,500、2023年の推定弁護士費用の発生額を利用した後です。
四半期末に続いて、2023年10月20日、当社はメキシコのフランチャイジーとのドルでの和解を完了しました31,619、これには会社による買収が含まれます 五メキシコの店舗とすべての請求の解決。
当社は現在、個別に、または全体として、会社の財政状態または経営成績に重大な悪影響を及ぼすと当社が考えるその他の法的手続きや請求については知りません。
(15) セグメント
当社は 三報告対象セグメント:(i)フランチャイズ、(ii)企業所有店舗、(iii)機器。
会社の事業は製品とサービスの種類ごとに整理および管理されており、セグメント情報はそれに応じて報告されます。会社の最高執行責任者(「CODM」)は、暫定最高経営責任者です。CODMは財務実績をレビューし、報告対象セグメントごとにリソースを割り当てます。ありました いいえ営業セグメントを集計して、当社の報告対象セグメントを算出しました。
フランチャイズセグメントには、NAFからの収益と費用を含む、米国、プエルトリコ、カナダ、パナマ、メキシコ、オーストラリアにおける当社のフランチャイズ事業に関連する事業が含まれます。企業所有店舗セグメントには、米国とカナダのすべての法人所有店舗に関する事業が含まれます。機器セグメントには、主にフランチャイジー所有の店舗への機器の販売が含まれます。
報告対象セグメントの会計方針は、注記2に記載されているものと同じです。当社は、セグメントの業績を評価し、利息、税金、減価償却費、償却費を控除した収益と収益(セグメントEBITDAと呼ばれる)に基づいてセグメントにリソースを割り当てます。すべての事業セグメントの収益には、関連のない顧客との取引のみが含まれ、セグメント間の収益は含まれません。
以下の表は、2023年9月30日および2022年9月30日に終了した3か月および9か月間の当社の報告対象セグメントの財務情報をまとめたものです。セグメントEBITDAに関連する「企業およびその他」カテゴリには、給与や関連する福利厚生費用、専門サービスなど、個々のセグメントに直接帰属しない企業の諸経費が主に含まれます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終わりました 9月30日 | | 9 か月が終了 9月30日 | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | |
収益 | | | | | | | | | | | | |
フランチャイズセグメントの収益-米国 | | $ | 95,209 | | | $ | 78,873 | | | $ | 281,836 | | | $ | 237,612 | | | | | |
フランチャイズセグメントの収益-海外 | | 2,956 | | | 1,873 | | | 7,855 | | | 5,761 | | | | | |
フランチャイズセグメントの合計 | | 98,165 | | | 80,746 | | | 289,691 | | | 243,373 | | | | | |
企業所有の店舗-米国 | | 112,080 | | | 100,247 | | | 329,505 | | | 275,962 | | | | | |
企業所有の店舗-インターナショナル | | 1,165 | | | 1,083 | | | 3,380 | | | 2,978 | | | | | |
企業所有店舗の合計 | | 113,245 | | | 101,330 | | | 332,885 | | | 278,940 | | | | | |
機器セグメント-米国 | | 62,605 | | | 60,952 | | | 158,335 | | | 124,781 | | | | | |
機器セグメント-国際 | | 3,536 | | | 1,358 | | | 5,329 | | | 8,410 | | | | | |
機器セグメントの合計 | | 66,141 | | | 62,310 | | | 163,664 | | | 133,191 | | | | | |
総収入 | | $ | 277,551 | | | $ | 244,386 | | | $ | 786,240 | | | $ | 655,504 | | | | | |
目次
プラネットフィットネス社と子会社
要約連結財務諸表に関する注記(未監査)
(千単位の金額、1株あたりの金額を除く)
フランチャイズ収益には、$の紹介サービスから生み出される収益が含まれます5,884と $4,376それぞれ、2023年9月30日、2022年9月30日に終了した3か月間、および$13,760と $10,102それぞれ、2023年9月30日、2022年9月30日に終了した9か月間。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終わりました 9月30日 | | 9 か月が終了 9月30日 | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | |
セグメントEBITDA | | | | | | | | | | | | |
フランチャイズ | | $ | 67,583 | | | $ | 53,475 | | | $ | 198,418 | | | $ | 167,910 | | | | | |
企業所有の店舗 | | 44,264 | | | 40,446 | | | 126,499 | | | 103,287 | | | | | |
装備 | | 16,434 | | | 15,803 | | | 39,134 | | | 34,638 | | | | | |
企業およびその他 | | (18,547) | | | (10,458) | | | (52,238) | | | (41,059) | | | | | |
セグメント全体のEBITDA | | $ | 109,734 | | | $ | 99,266 | | | $ | 311,813 | | | $ | 264,776 | | | | | |
次の表は、セグメントのEBITDAの合計を税引前利益と照合したものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終わりました 9月30日 | | 9 か月が終了 9月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
セグメント全体のEBITDA | | $ | 109,734 | | | $ | 99,266 | | | $ | 311,813 | | | $ | 264,776 | |
少ない: | | | | | | | | |
減価償却と償却 | | 37,477 | | | 32,572 | | | 110,254 | | | 90,427 | |
その他の収入 | | 148 | | | 4,762 | | | 631 | | | 9,000 | |
非連結事業体の株式損失、税引後 | | (242) | | | (2) | | | (580) | | | (334) | |
事業からの収入 | | 72,351 | | | 61,934 | | | 201,508 | | | 165,683 | |
利息収入 | | 4,245 | | | 1,561 | | | 12,339 | | | 2,244 | |
支払利息 | | (21,704) | | | (21,917) | | | (64,771) | | | (66,527) | |
その他の収入 | | 148 | | | 4,762 | | | 631 | | | 9,000 | |
税引前利益 | | $ | 55,040 | | | $ | 46,340 | | | $ | 149,707 | | | $ | 110,400 | |
次の表は、会社の資産を報告対象セグメント別にまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
フランチャイズ | | $ | 177,045 | | | $ | 161,355 | |
企業所有の店舗 | | 1,624,489 | | | 1,559,985 | |
装備 | | 187,899 | | | 200,020 | |
未割り当て | | 955,414 | | | 933,229 | |
連結資産総額 | | $ | 2,944,847 | | | $ | 2,854,589 | |
上の表には$が含まれています721と $9162023年9月30日および2022年12月31日現在、それぞれ当社の海外法人所有店舗にある長期資産の。他のすべての資産は米国にあります。
次の表は、当社ののれんを報告対象セグメント別にまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
フランチャイズ | | $ | 16,938 | | | $ | 16,938 | |
企業所有の店舗 | | 607,898 | | | 593,086 | |
装備 | | 92,666 | | | 92,666 | |
連結のれんを | | $ | 717,502 | | | $ | 702,690 | |
目次
プラネットフィットネス社と子会社
要約連結財務諸表に関する注記(未監査)
(千単位の金額、1株あたりの金額を除く)
(16) 企業所有およびフランチャイジー所有の店舗
次の表は、2023年9月30日および2022年9月30日に終了した3か月と9か月間の企業所有店舗とフランチャイジー所有店舗の変化を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 終了した3か月間 9月30日 | | 終了した9か月間 9月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
フランチャイジー所有の店舗: | | | | | | | | |
期首に営業していた店舗 | | 2,230 | | | 2,091 | | | 2,176 | | | 2,142 | |
新しい店舗がオープンしました | | 24 | | | 25 | | | 82 | | | 89 | |
会社から買収した店舗 | | — | | | 6 | | | — | | | 6 | |
ブランド解除、売却、または統合された店舗(1) | | — | | | — | | | (4) | | | (115) | |
期末に運営されている店舗 | | 2,254 | | | 2,122 | | | 2,254 | | | 2,122 | |
| | | | | | | | |
企業所有の店舗: | | | | | | | | |
期首に営業していた店舗 | | 242 | | | 233 | | | 234 | | | 112 | |
新しい店舗がオープンしました | | 2 | | | 4 | | | 6 | | | 11 | |
フランチャイジーに販売される店舗 | | — | | | (6) | | | — | | | (6) | |
フランチャイジーから買収した店舗 | | — | | | — | | | 4 | | | 114 | |
期末に運営されている店舗 | | 244 | | | 231 | | | 244 | | | 231 | |
| | | | | | | | |
店舗総数: | | | | | | | | |
期首に営業していた店舗 | | 2,472 | | | 2,324 | | | 2,410 | | | 2,254 | |
新しい店舗がオープンしました | | 26 | | | 29 | | | 88 | | | 100 | |
買収、ブランド解除、売却、または連結された店舗(1) | | — | | | — | | | — | | | (1) | |
期末に運営されている店舗 | | 2,498 | | | 2,353 | | | 2,498 | | | 2,353 | |
(1)「ブランド解除」という用語は、フランチャイズ契約に従ってPlanet Fitnessのブランドとマークを使用する権利が終了したフランチャイジー所有の店舗を指します。当社は、ブランド解除された店舗がフィットネスセンターとして運営され続けることを禁止する権利を留保します。「統合」という用語は、フランチャイジーの店舗と、事前の承認を得てすぐ近くにある別の店舗を組み合わせたものです。これは多くの場合、残りの店舗の拡張、再装備、および/または改修と同時に行われます。
(17) VIEの統合解除
2023年に、あるきっかけとなった出来事が起こり、会社はPF Melville LLCとMatthew Michael Realty LLCのVIEを分析して、それらが依然として連結の基準を満たしているかどうかを判断しました。分析の結果、当社は、当社がVIEの主な受益者としての資格を失ったため、これらの事業体はもはやVIEとしての連結対象外と判断し、事業体を連結対象から外しました。連結解除により、純資産と非支配持分がVIEから取り除かれ、会社の要約連結損益計算書には影響しませんでした。
アイテム2。経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析
文脈上別段の定めがない限り、このレポートでの「会社」、「私たち」、「私たち」、「私たち」とは、Planet Fitness, Inc. とその連結子会社を指します。
[概要]
私たちは、会員数と拠点数で世界最大かつ最も急成長しているフィットネスセンターのフランチャイザーおよび運営会社の1つであり、国際ブランドとしても高く評価されています。私たちの使命は、ジャッジメント・フリー・ゾーンと呼ばれる、快適で威圧感のない環境で質の高いフィットネス体験を提供することで、人々の生活を向上させることです。明るく清潔な店舗は、通常20,000平方フィートで、高品質の紫と黄色のPlanet Fitnessブランドの有酸素運動、サーキット、ウェイトトレーニング機器を幅広く取り揃えています。フレンドリーなスタッフトレーナーは、PE @PF プログラムを通じて小グループのメンバー全員に無制限の無料フィットネス指導を行っています。スタンダードメンバーシップでは、主に月額わずか10ドルで、この差別化されたフィットネス体験を提供しています。この魅力的なバリュープロポジションは、たまにジムを利用する人や、ジムに通っていない14歳以上の米国とカナダの人口の約80%、特に従来のフィットネスクラブの環境が怖くて高価だと感じる人など、幅広い人々にアピールすることを目的としています。私たちとフランチャイジーは、プラネットフィットネスのコミュニティの雰囲気、つまり入社前に体調を整える必要がなく、フィットネスの目標(大小を問わず)の達成に向けた進歩がスタッフや仲間から支持され、称賛される場所です。
2023年9月30日現在、全50州、コロンビア特別区、プエルトリコ、カナダ、パナマ、メキシコ、オーストラリアに1,850万人以上の会員と2,498の店舗があります。2,498店舗のうち、2,254店舗はフランチャイズ店で、244店舗は企業所有です。2023年9月30日の時点で、既存のADAに基づいて1,000を超える新しい店舗をオープンすることを約束していました。
私たちのセグメント
私たちは、フランチャイズ、企業所有店舗、設備という3つの事業セグメントで事業を運営および管理しています。フランチャイズセグメントには、米国、プエルトリコ、カナダ、パナマ、メキシコ、オーストラリアでのフランチャイズ事業に関連する事業が含まれます。これには、NAFからの収益と費用が含まれます。当社の企業所有店舗セグメントには、米国とカナダのすべての法人所有店舗に関する事業が含まれます。機器セグメントには、主に米国のフランチャイジー所有店舗への機器の販売が含まれます。私たちはセグメントの業績を評価し、利息、税金、減価償却費、減価償却費を控除した収益と収益(セグメントEBITDAと呼ばれます)に基づいてセグメントにリソースを割り当てます。すべての営業セグメントの収益とセグメントEBITDAには、関連のない顧客との取引のみが含まれ、セグメント間の取引は含まれません。以下の表は、2023年9月30日および2022年9月30日に終了した3か月および9か月間のセグメントの財務情報をまとめたものです。セグメントEBITDAに関連する「企業およびその他」には、主に、個々のセグメントに直接帰属しない給与や関連する福利厚生費用、専門サービスなどの企業の諸経費が含まれます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終わりました 9月30日 | | 9 か月が終了 9月30日 |
(千単位) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
収益 | | | | | | | | |
フランチャイズセグメント | | $ | 98,165 | | | $ | 80,746 | | | $ | 289,691 | | | $ | 243,373 | |
企業所有店舗セグメント | | 113,245 | | | 101,330 | | | 332,885 | | | 278,940 | |
機器セグメント | | 66,141 | | | 62,310 | | | 163,664 | | | 133,191 | |
総収入 | | $ | 277,551 | | | $ | 244,386 | | | $ | 786,240 | | | $ | 655,504 | |
| | | | | | | | |
セグメントEBITDA | | | | | | | | |
フランチャイズ | | $ | 67,583 | | | $ | 53,475 | | | $ | 198,418 | | | $ | 167,910 | |
企業所有の店舗 | | 44,264 | | | 40,446 | | | 126,499 | | | 103,287 | |
装備 | | 16,434 | | | 15,803 | | | 39,134 | | | 34,638 | |
企業およびその他 | | (18,547) | | | (10,458) | | | (52,238) | | | (41,059) | |
セグメント全体のEBITDA(1) | | $ | 109,734 | | | $ | 99,266 | | | $ | 311,813 | | | $ | 264,776 | |
(1)セグメント全体のEBITDAはEBITDAと同じですが、これは米国会計基準に従って表示されていない指標です。EBITDAの定義と、最も直接的に比較できる米国GAAP指標である純利益との調整については、「—非GAAP財務指標」を参照してください。
営業利益とセグメントEBITDAとの調整は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | | フランチャイズ | | 企業所有 店舗 | | 装備 | | 企業と その他 | | 合計 |
2023年9月30日に終了した3か月間 | | | | | | | | | | |
事業からの収益(損失) | | $ | 65,949 | | | $ | 14,811 | | | $ | 15,172 | | | $ | (23,581) | | | $ | 72,351 | |
減価償却と償却 | | 1,845 | | | 29,484 | | | 1,262 | | | 4,886 | | | 37,477 | |
その他(費用)収入 | | (211) | | | (31) | | | — | | | 390 | | | 148 | |
非連結事業体の株式損失、税引後 | | — | | | — | | | — | | | (242) | | | (242) | |
セグメントEBITDA(1) | | $ | 67,583 | | | $ | 44,264 | | | $ | 16,434 | | | $ | (18,547) | | | $ | 109,734 | |
| | | | | | | | | | |
2022年9月30日に終了した3か月間 | | | | | | | | | | |
事業からの収益(損失) | | $ | 51,442 | | | $ | 15,187 | | | $ | 14,543 | | | $ | (19,238) | | | $ | 61,934 | |
減価償却と償却 | | 1,852 | | | 25,350 | | | 1,260 | | | 4,110 | | | 32,572 | |
その他の収入 (費用) | | 181 | | | (91) | | | — | | | 4,672 | | | 4,762 | |
非連結事業体の株式損失、税引後 | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | (2) | |
セグメントEBITDA(1) | | $ | 53,475 | | | $ | 40,446 | | | $ | 15,803 | | | $ | (10,458) | | | $ | 99,266 | |
| | | | | | | | | | |
2023年9月30日に終了した9か月間 | | | | | | | | | | |
事業からの収益(損失) | | $ | 193,134 | | | $ | 39,406 | | | $ | 35,344 | | | $ | (66,376) | | | $ | 201,508 | |
減価償却と償却 | | 5,534 | | | 87,179 | | | 3,788 | | | 13,753 | | | 110,254 | |
その他(費用)収入 | | (250) | | | (86) | | | 2 | | | 965 | | | 631 | |
非連結事業体の株式損失、税引後 | | — | | | — | | | — | | | (580) | | | (580) | |
セグメントEBITDA(1) | | $ | 198,418 | | | $ | 126,499 | | | $ | 39,134 | | | $ | (52,238) | | | $ | 311,813 | |
| | | | | | | | | | |
2022年9月30日に終了した9か月間 | | | | | | | | | | |
事業からの収益(損失) | | $ | 162,216 | | | $ | 34,828 | | | $ | 30,859 | | | $ | (62,220) | | | $ | 165,683 | |
減価償却と償却 | | 5,561 | | | 68,590 | | | 3,781 | | | 12,495 | | | 90,427 | |
その他の収入 (費用) | | 133 | | | (131) | | | (2) | | | 9,000 | | | 9,000 | |
非連結事業体の株式損失、税引後 | | — | | | — | | | — | | | (334) | | | (334) | |
セグメントEBITDA(1) | | $ | 167,910 | | | $ | 103,287 | | | $ | 34,638 | | | $ | (41,059) | | | $ | 264,776 | |
(1)セグメント全体のEBITDAはEBITDAと同じですが、これは米国会計基準に従って表示されていない指標です。EBITDAの定義と、最も直接的に比較できる米国GAAP指標である純利益との調整については、「—非GAAP財務指標」を参照してください。
事業業績の評価方法
私たちの事業の業績を評価する際、私たちはさまざまな業績と財務指標を考慮します。当社の事業の業績を判断するための主な指標には、新規出店数、企業所有店舗とフランチャイズ店所有店舗の両方の同店売上高、システム全体の売上、EBITDA、調整後EBITDA、調整後EBITDA、セグメントEBITDA、調整後純利益、および希薄化後の調整後1株当たり利益などがあります。EBITDA、調整後EBITDA、調整後純利益、調整後1株当たり純利益(希薄化後)の定義と、EBITDA、調整後EBITDA、調整後純利益、調整後1株当たり利益の希薄化後の表示理由と、EBITDA、調整後EBITDA、調整後純利益を純利益と最も直接的に比較する方法については、以下の「—非GAAP財務指標」を参照してください米国会計基準に従って計算および提示される財務指標、および調整後の1株当たり純利益(希薄化後)と最も希薄化後の1株当たり当期純利益との調整米国会計基準に従って計算され、提示された直接比較可能な財務指標。
新規開店の数
新規出店数は、企業所有店舗とフランチャイジー所有店舗の両方について、特定の報告期間中にオープンした店舗を反映しています。新しい店舗を開くことは私たちの成長戦略の重要な部分であり、将来の新しい店舗の大部分はフランチャイジー所有になると予想しています。入居証明書を取得したり、新しい法人所有店舗の収益を報告したりする前に、家賃、人件費、その他の運営費などの開店前の費用が発生します。一部の店舗では、最初の立ち上げ期間に、特に月間収益に占めるマーケティングおよび運営費の割合が通常よりも高額になってオープンしています。新しい店舗は収益性が低く、収益が過去のパターンに従っていない可能性があります。
次の表は、2023年9月30日および2022年9月30日に終了した3か月と9か月間の企業所有およびフランチャイジー所有の店舗ベースの変化を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日に終了した3か月間 | | 9月30日に終了した9か月間 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
フランチャイジー所有の店舗: | | | | | | | | |
期首に営業していた店舗 | | 2,230 | | | 2,091 | | | 2,176 | | | 2,142 | |
新しい店舗がオープンしました | | 24 | | | 25 | | | 82 | | | 89 | |
会社から買収した店舗 | | — | | | 6 | | | — | | | 6 | |
ブランド解除、売却、または統合された店舗(1) | | — | | | — | | | (4) | | | (115) | |
期末に運営されている店舗 | | 2,254 | | | 2,122 | | | 2,254 | | | 2,122 | |
| | | | | | | | |
企業所有の店舗: | | | | | | | | |
期首に営業していた店舗 | | 242 | | | 233 | | | 234 | | | 112 | |
新しい店舗がオープンしました | | 2 | | | 4 | | | 6 | | | 11 |
フランチャイジーに販売される店舗 | | — | | | (6) | | | — | | | (6) | |
フランチャイジーから買収した店舗 | | — | | | — | | | 4 | | | 114 | |
期末に運営されている店舗 | | 244 | | | 231 | | | 244 | | | 231 | |
| | | | | | | | |
店舗総数: | | | | | | | | |
期首に営業していた店舗 | | 2,472 | | | 2,324 | | | 2,410 | | | 2,254 | |
新しい店舗がオープンしました | | 26 | | | 29 | | | 88 | | | 100 | |
買収、ブランド解除、売却、または連結された店舗(1) | | — | | | — | | | — | | | (1) | |
期末に運営されている店舗 | | 2,498 | | | 2,353 | | | 2,498 | | | 2,353 | |
(1)「デブランド」という用語は、フランチャイズ契約に従ってPlanet Fitnessのブランドとマークを使用する権利が終了したフランチャイジー所有の店舗を指します。私たちは、ブランド解除された店舗がフィットネスセンターとして運営され続けることを禁止する権利を留保します。「統合」という用語は、フランチャイジーの店舗と、当社の事前の承認を得てすぐ近くにある別の店舗を組み合わせたものです。これは多くの場合、残りの店舗の拡張、再装備、および/または改修と同時に行われます。
同じ店舗での売上
同一店舗売上高とは、企業所有店舗とフランチャイズ店の両方で、同じ店舗の売上ベースを前年比で比較したものです。私たちは、営業していて、毎月の会費が12か月以上請求されている店舗を含むように、同じ店舗販売ベースを定義しています。私たちは、企業所有およびフランチャイジー所有の店舗のメンバーに請求される月会費のみに基づいて、同じ店舗の売上を測定します。
特定の期間の同店売上高には、次のようないくつかの要因が影響します。
•営業して12か月以上経過した店舗の数。
•任意の期間におけるPFブラックカードとスタンダードメンバーシップのパーセンテージミックスと価格。
•店舗あたりの総純会員数の増加。
•当社ブランドに対する消費者の認知度および変化する消費者の嗜好に対応する当社の能力
•全体的な経済動向、特に消費者支出に関連する動向
•消費者の期待に応えるために店舗を効果的かつ効率的に運営する私たちの能力とフランチャイジーの能力。
•マーケティングとプロモーションの取り組み
•地域競争;
•商圏のダイナミクス、そして
•既存の店舗の近くに新しい店舗をオープンします。
一般的な業界慣行に従い、前年の同時期と比較した同じ店舗売上高を提示しています。これは、両方の年の比較可能な月に売上があった店舗の売上高のみを含めて、特定の期間について計算されます。海外店舗の同店売上高は、固定通貨ベースで計算されます。つまり、海外店舗の当年度の同じ店舗売上高を、前年に使用したのと同じ為替レートで換算しています。新しい店舗の開店は当社の収益成長の重要な要素であるため、同じ店舗の売上高は当社の業績を評価する方法の1つの指標にすぎません。
フランチャイジーから買収された、またはフランチャイジーに売却された店舗は、所有権の変更時および所有権の変更日から12か月間、該当する場合、フランチャイジー所有または企業所有の同じ店舗販売拠点から削除されます。これらの店舗は、買収または売却後12か月目以降、該当する場合、企業所有またはフランチャイジー所有の同じ店舗販売ベースに含まれます。これらの店舗は、全期間、システム全体で同じ店舗販売ベースにあります。2023年9月30日に終了した9か月間に、サンシャインの買収で買収した店舗は、企業所有の同じ店舗販売拠点になりました。
次の表は、2023年9月30日と2022年9月30日に終了した3か月と9か月の同じ店舗売上データを示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日に終了した3か月間 | | 9月30日に終了した9か月間 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
同じ店舗の売上高の伸び率: | | | | | | | | |
フランチャイジー所有の店舗 | | 8.2 | % | | 8.1 | % | | 8.8 | % | | 12.1 | % |
企業所有の店舗 | | 10.1 | % | | 9.7 | % | | 10.7 | % | | 13.9 | % |
総店舗数 | | 8.4 | % | | 8.2 | % | | 9.0 | % | | 12.2 | % |
同じ店舗の販売拠点内の店舗数: | | | | | | | | |
フランチャイジー所有の店舗 | | 2,116 | | | 1,962 | | | 2,116 | | | 1,962 | |
企業所有の店舗 | | 230 | | | 100 | | | 231 | | | 100 | |
総店舗数 | | 2,350 | | | 2,180 | | | 2,351 | | | 2,180 | |
メンバーからの月額会費と年会費の合計(システム全体の売上)
私たちは、システム全体の売上を、当社とフランチャイジーが請求する月額会費と年会費の合計と定義しています。システム全体の売上は、当社がGAAPに従って実現した収益ではないフランチャイジーによる売上や、当社の法人所有店舗による売上を含む営業指標です。私たちはフランチャイジーによる売上を収益として記録しておらず、そのような売上は連結財務諸表には含まれていませんが、この運営措置はロイヤリティ収入の算出方法を理解するのに役立ち、業績を評価する上で重要であると考えています。私たちは会員に請求される会費の総額を毎月見直します。これにより、企業所有およびフランチャイジー所有の店舗の業績の期間ごとの変化、競争圧力、地域または地域の会員トラフィックパターン、および店舗の業績に影響を与える可能性のある一般的な市況を評価できます。私たちは17日前後に月会費を請求します番目の米国とカナダでは毎月。年会費は、会員が会員契約に署名した時期に基づいて、各会員から年会費を請求します。2023年9月30日、2022年9月30日、2022年の3か月間、システム全体の売上高はそれぞれ10億9,290万ドルと9億6,810万ドルでした。2023年9月30日と2022年9月30日に終了した9か月間、システム全体の売上高はそれぞれ33億4840万ドルと29億4,810万ドルでした。
非GAAPベースの財務指標
これらの指標を使用して当社の業績を評価する際には、EBITDAと調整後EBITDAと呼んでいます。これらの指標は、投資家が当社の業績を評価する上で有用な情報を提供すると考えています。この四半期報告書のフォーム10-Qに記載されているEBITDAと調整後EBITDAは、当社の業績を補足する指標であり、米国会計基準で義務付けられているわけでも、米国会計基準に従って提示されるものでもありません。EBITDAと調整後EBITDAは、純利益などの米国GAAP指標や、米国会計基準に従って導き出されたその他の業績指標の代わりと見なすべきではありません。また、将来、調整後EBITDAの計算に使用されるような費用や費用が発生する可能性があります。EBITDAと調整後EBITDAの提示は、当社の将来の業績が異常項目や非経常項目の影響を受けないという推論として解釈されるべきではありません。また、ASC 280に従って業績を評価し、セグメントにリソースを配分するために当社が利用する重要な財務指標として、セグメントEBITDAを開示しました。 セグメントレポート。経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析内の「当社のセグメント」におけるこのような開示の一環として、当社は、営業利益からセグメント全体のEBITDAまでの調整を行いました。これは、非GAAP財務指標のEBITDAと同等です。
EBITDAは、利息、税金、減価償却費および償却費を控除する前の純利益と定義しています。EBITDAは、基礎となる業績を反映していないと思われる特定の費用の影響を排除するもので、投資家に当社のセグメントだけでなく事業全体の業績を評価するための有用な情報を提供すると考えています。また、当社の取締役会では、経営成績を評価するための重要な指標としてEBITDAを使用しています。調整後EBITDAとは、利息、税金、減価償却費を控除した純利益と定義しています。これは、会社の中核事業の継続的な業績を評価する際に考慮しない特定の追加の非現金およびその他の項目の影響を調整したものです。調整後EBITDAは、EBITDAに加えて営業実績の適切な指標であると考えています。調整後EBITDAは、基礎となる中核業績の期間ごとの比較可能性を低下させると考えられる他の項目の影響を排除し、したがって投資家が当社の事業のコアパフォーマンスを期間ごとに比較する上で役立つと考えているからです。
2023年9月30日および2022年9月30日に終了した3か月および9か月間の純利益とEBITDAおよび調整後EBITDAとの調整を以下に示します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日に終了した3か月間 | | 9月30日に終了した9か月間 |
(千単位) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
当期純利益 | | $ | 41,324 | | | $ | 30,677 | | | $ | 110,272 | | | $ | 74,124 | |
利息収入 | | (4,245) | | | (1,561) | | | (12,339) | | | (2,244) | |
支払利息(1) | | 21,704 | | | 21,917 | | | 64,771 | | | 66,527 | |
所得税引当金 | | 13,474 | | | 15,661 | | | 38,855 | | | 35,942 | |
減価償却と償却 | | 37,477 | | | 32,572 | | | 110,254 | | | 90,427 | |
EBITDA | | $ | 109,734 | | | $ | 99,266 | | | $ | 311,813 | | | $ | 264,776 | |
購買会計調整-収益(2) | | 45 | | | 84 | | | 378 | | | 213 | |
購買会計調整-家賃(3) | | 173 | | | 109 | | | 461 | | | 328 | |
再取得したフランチャイズ権の損失(4) | | — | | | — | | | 110 | | | 1,160 | |
買収先との既存の契約の決済による利益(5) | | — | | | — | | | — | | | (2,059) | |
取引手数料と買収関連費用(6) | | — | | | 396 | | | 394 | | | 5,344 | |
満期まで保有している投資の信用損失引当金の調整による(利益)損失(7) | | (101) | | | 273 | | | (6) | | | (1,572) | |
満期まで保有している投資の配当収入(8) | | (511) | | | (477) | | | (1,490) | | | (1,391) | |
| | | | | | | | |
法務事項(9) | | — | | | 238 | | | 6,250 | | | 1,189 | |
税制上の優遇措置の再測定(10) | | — | | | (4,510) | | | — | | | (8,381) | |
企業所有店舗の売却益(11) | | — | | | (1,324) | | | — | | | (1,324) | |
幹部異動費用(12) | | 2,502 | | | — | | | 3,722 | | | — | |
その他(13) | | 50 | | | (153) | | | (590) | | | 1,447 | |
調整後EBITDAです | | $ | 111,892 | | | $ | 93,902 | | | $ | 321,042 | | | $ | 259,730 | |
(1)2022年9月30日に終了した9か月間の債務消滅による1,583ドルの損失を含みます。
(2)TSGによる2012年11月8日のプラフィットホールディングスの買収(以下「2012年の買収」)に関連する収益関連の購買会計調整の影響を表します。2012年の買収の時点で、当社は、繰延地域開発契約手数料、繰延フランチャイズ手数料、および繰延登録料で構成される繰延収益勘定を維持していました。これらは事前に請求および徴収されますが、後日、米国会計基準の目的では認識されます。2012年の買収に関連して、繰延収益の帳簿価額がASC 805 — 企業結合に従って評価された公正価値を上回っていることが判明しました。その結果、ASC 805に基づく買収プッシュダウン会計の適用時に、繰延収益残高の帳簿価額が減価償却されました。これらの金額は、買収プッシュダウン会計の適用に関連して繰延収益への減価償却が行われなかった場合、これらの期間に計上されたであろう追加収益を表しています。
(3)家賃関連の購買会計調整の影響を表します。ASC 805 — 企業結合のガイダンスに従い、2012年の買収に関連して、当社の繰延家賃負債は買収日をもって償却する必要があり、家賃は取得日からリース期間の終了まで定額法で記録されました。その結果、ASC 805に従って適用された買収プッシュダウン会計の結果として、繰延家賃負債が償却されなかった場合に計上された場合よりも、各期間に記録された総家賃費用が高くなりました。2023年9月30日および2022年9月30日に終了した3か月と9か月間のそれぞれ41ドル、45ドル、123ドル、135ドルの調整は、買収後に米国会計基準に従って記録されたより高い家賃費用と、2012年の買収が行われなかった場合に記録されていたであろう賃貸費用との差を反映しています。2023年9月30日および2022年9月30日に終了した3か月と9か月間のそれぞれ138ドル、65ドル、338ドル、194ドルの調整は、有利なリースと不利なリースの償却によるものです。家賃関連の購買会計調整はすべて、連結営業報告書の店舗運営に含まれる家賃費の調整です。
(4)ASC 805(フランチャイズ加盟店所有店舗の買収に関連する企業結合)に従って記録された現金以外の損失の影響を表します。米国会計基準に基づいて記録された損失は、再取得したフランチャイズ権の公正価値と契約条件との差を表し、当社の連結営業報告書の純額を差し引いたその他の損失(利益)に含まれます。
(5)ASC 805 — 企業結合(企業結合)に従って記録された、買収したフランチャイズ店舗との既存の契約からの繰延収益の決済による利益を表し、当社の連結営業報告書を差し引いたその他の損失(利益)に含まれます。
(6)フランチャイズ加盟店が所有する店舗の買収に関連して発生した取引手数料と買収関連費用を表します。
(7)会社の満期まで保有している投資の信用損失引当金の調整による(利益)損失を表します。
(8)満期まで保有している投資の配当収入を表します。
(9)当社が被告である法的事項に関連する費用を表します。当社とメキシコのフランチャイジーとの間の仮和解契約に関連して、当社は、2022年12月31日現在の法的和解の推定負債額を8,550ドルと記録しました。これには、将来の弁護士費用の見込みも含まれます。2023年の第2四半期に、当社は法的和解の見積もりを修正し、2023年9月30日に終了した9か月間の負債額6,250ドルを、支払った弁護士費用を差し引いた14,500ドルに引き上げました。2022年9月30日に終了した3か月と9か月間の金額は、法的事項に関連する補償金に対する引当金です。
(10)主に繰延州税率の変更による、税制上の優遇措置の調整に関連する利益を表します。
(11)企業所有の店舗の売却による利益を表します。
(12)最高経営責任者の退任に関連して記録された2023年9月30日までの3か月および9か月間、および2023年9月30日に終了した9か月間の特定の退職金および関連費用を表します。また、社長および最高執行責任者の地位の廃止に関連して記録された退職金および関連費用も含まれます。
(13)当社の基礎となる業績を反映していないと当社が考える、その他の特定の費用および利益を表します。
調整後純利益と希薄化後の調整後1株当たり純利益は、すべての純利益がPlanet Fitness社に帰属すると仮定しています。Planet Fitnessは、すべての発行済保有ユニットを、当社の中核事業を直接反映していないと当社が考える特定の非経常項目を調整して、Planet Fitness社のクラスA普通株式と全額交換することを前提としています。希薄化後の調整後1株当たり純利益は、調整後純利益を、発行済クラスA普通株式の合計株式数に、米国会計基準に従って計算された希薄化オプションおよび制限付株式ユニットの合計で割って計算されます。提示された各期間の開始時点で、すべての発行済持株ユニットと対応するクラスB普通株式の全額が交換されていると仮定します。調整後純利益と希薄化後の調整後1株当たり純利益は営業実績の補足指標であり、米国会計基準に従って計算された純利益と1株当たり利益に代わるものではなく、また考慮すべきでもありません。調整後純利益と調整後1株当たり純利益は、米国会計基準の指標を補完するものであり、当社の業績を前期比でより効果的に評価できるようになると考えています。調整後純利益と純利益との調整、最も直接的に比較可能な米国GAAP指標、および希薄化後の調整後1株当たり純利益の計算を以下に示します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日に終了した3か月間 | | 9月30日に終了した9か月間 |
(千単位、1株あたりの金額を除く) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
当期純利益 | | $ | 41,324 | | | $ | 30,677 | | | $ | 110,272 | | | $ | 74,124 | |
報告どおり、所得税引当金 | | 13,474 | | | 15,661 | | | 38,855 | | | 35,942 | |
購買会計調整-収益(1) | | 45 | | | 84 | | | 378 | | | 213 | |
購買会計調整-家賃(2) | | 173 | | | 109 | | | 461 | | | 328 | |
再取得したフランチャイズ権の損失(3) | | — | | | — | | | 110 | | | 1,160 | |
買収先との既存の契約の決済による利益(4) | | — | | | — | | | — | | | (2,059) | |
取引手数料と買収関連費用(5) | | — | | | 396 | | | 394 | | | 5,344 | |
債務の消滅による損失(6) | | — | | | — | | | — | | | 1,583 | |
満期まで保有している投資の信用損失引当金の調整による(利益)損失(7) | | (101) | | | 273 | | | (6) | | | (1,572) | |
満期まで保有している投資の配当収入(8) | | (511) | | | (477) | | | (1,490) | | | (1,391) | |
| | | | | | | | |
法務事項(9) | | — | | | 238 | | | 6,250 | | | 1,189 | |
税制上の優遇措置の再測定(10) | | — | | | (4,510) | | | — | | | (8,381) | |
企業所有店舗の売却益(11) | | — | | | (1,324) | | | — | | | (1,324) | |
幹部異動費用(12) | | 2,502 | | | — | | | 3,722 | | | — | |
その他(13) | | 50 | | | (153) | | | (590) | | | 1,447 | |
購買会計の償却(14) | | 12,954 | | | 10,611 | | | 38,485 | | | 29,644 | |
税引前調整後利益 | | $ | 69,910 | | | $ | 51,585 | | | $ | 196,841 | | | $ | 136,247 | |
調整後の所得税費用(15) | | 18,107 | | | 13,361 | | | 50,982 | | | 35,288 | |
調整後純利益(16) | | $ | 51,803 | | | $ | 38,224 | | | $ | 145,859 | | | $ | 100,959 | |
| | | | | | | | |
調整後の1株当たり純利益、希薄化後 | | $ | 0.59 | | | $ | 0.42 | | | $ | 1.64 | | | $ | 1.11 | |
| | | | | | | | |
調整後の加重平均発行済株式数 | | 88,420 | | | 90,692 | | | 89,107 | | | 90,571 | |
(1)2012年の買収に関連する収益関連の購買会計調整の影響を表します。2012年の買収の時点で、当社は、繰延地域開発契約手数料、繰延フランチャイズ手数料、および繰延登録料で構成される繰延収益勘定を維持していました。これらは事前に請求および徴収されますが、後日、米国会計基準の目的では認識されます。2012年の買収に関連して、繰延収益の帳簿価額がASC 805 — 企業結合に従って評価された公正価値を上回っていることが判明しました。その結果、ASC 805に基づく買収プッシュダウン会計の適用時に、繰延収益残高の帳簿価額が減価償却されました。これらの金額は、買収プッシュダウン会計の適用に関連して繰延収益への減価償却が行われなかった場合、これらの期間に計上されたであろう追加収益を表しています。
(2)家賃関連の購買会計調整の影響を表します。ASC 805 — 企業結合のガイダンスに従い、2012年の買収に関連して、当社の繰延家賃負債は買収日をもって償却する必要があり、家賃は取得日からリース期間の終了まで定額法で記録されました。その結果、買収のプッシュダウン会計の結果として繰延家賃負債が償却されなかった場合に計上された場合よりも、各期間に記録された総家賃費用が高くなりました
ASC 805に従って適用されます。2023年9月30日および2022年9月30日に終了した3か月と9か月間のそれぞれ41ドル、45ドル、123ドル、135ドルの調整は、買収後に米国会計基準に従って記録されたより高い家賃費用と、2012年の買収が行われなかった場合に記録されていたであろう賃貸費用との差を反映しています。2023年9月30日および2022年9月30日に終了した3か月と9か月間のそれぞれ138ドル、65ドル、338ドル、194ドルの調整は、有利なリースと不利なリースの償却によるものです。家賃関連の購買会計調整はすべて、連結営業報告書の店舗運営に含まれる家賃費の調整です。
(3)ASC 805(フランチャイズ加盟店所有店舗の買収に関連する企業結合)に従って記録された現金以外の損失の影響を表します。米国会計基準に基づいて記録された損失は、再取得したフランチャイズ権の公正価値と契約条件との差を表し、当社の連結営業報告書の純額を差し引いたその他の損失(利益)に含まれます。
(4)ASC 805 — 企業結合(企業結合)に従って記録された、買収したフランチャイズ店舗との既存の契約からの繰延収益の決済による利益を表し、当社の連結営業報告書を差し引いたその他の損失(利益)に含まれます。
(5)フランチャイズ加盟店が所有する店舗の買収に関連して発生した取引手数料と買収関連費用を表します。
(6)2022年9月30日に終了した9か月間の債務の消滅による損失を表します。
(7)会社の満期まで保有している投資の信用損失引当金の調整による(利益)損失を表します。
(8)満期まで保有している投資の配当収入を表します。
(9)当社が被告である法的事項に関連する費用を表します。当社とメキシコのフランチャイジーとの間の仮和解契約に関連して、当社は、2022年12月31日現在の法的和解の推定負債額を8,550ドルと記録しました。これには、将来の弁護士費用の見込みも含まれます。2023年の第2四半期に、当社は法的和解の見積もりを修正し、2023年9月30日に終了した9か月間の負債額6,250ドルを、支払った弁護士費用を差し引いた14,500ドルに引き上げました。2022年9月30日に終了した3か月と9か月間の金額は、法的事項に関連する補償金に対する引当金です。
(10)主に繰延州税率の変更による、税制上の優遇措置の調整に関連する利益を表します。
(11)企業所有の店舗の売却による利益を表します。
(12)会社の最高経営責任者の辞任に関連して記録された2023年9月30日までの3か月および9か月間、および2023年9月30日に終了した9か月間の特定の退職金および関連費用を表します。また、社長および最高執行責任者の地位の廃止に関連して記録された退職金および関連費用も含まれます。
(13)当社の基礎となる業績を反映していないと当社が考える、その他の特定の費用および利益を表します。
(14)2012年の買収に関連して記録された、2023年9月30日および2022年に終了した3か月および9か月間の無形資産の3,096ドル、3,096ドル、9,288ドル、9,288ドル、9,288ドルの償却と、9月に終了した3か月および9か月間の無形資産の償却9,858ドル、7,515ドル、29,197ドル、20,357ドルが含まれますそれぞれ30年、2023年、2022年は、フランチャイジー所有店舗の過去の買収に関連して記録されています。調整額は、各期間に米国会計基準に従って記録された実際の非現金償却費の金額を表します。
(15)2023年9月30日および2022年9月30日に終了した3か月および9か月間の、25.9%の想定混合税率での法人所得税を表します。調整後所得税控除前利益に適用されます。
(16)すべての発行済持株ユニットおよびクラスB普通株式の対応する株式を、プラネットフィットネス社のクラスA普通株式に全額交換することを前提としています。
2023年9月30日および2022年9月30日に終了した3か月および9か月間の希薄化後の1株当たり純利益と調整後1株当たり純利益(希薄化後)との調整を以下に示します:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 終了した3か月間 2023年9月30日 | | 終了した3か月間 2022年9月30日 |
(千単位、1株あたりの金額を除く) | | 当期純利益 | | 加重平均株式 | | 希薄化後の1株当たり純利益 | | 当期純利益 | | 加重平均株式 | | 希薄化後の1株当たり純利益 |
プラネットフィットネス社に帰属する純利益(1) | | $ | 39,134 | | | 84,886 | | | $ | 0.46 | | | $ | 26,913 | | | 84,547 | | | $ | 0.32 | |
株式交換の仮定(2) | | 2,190 | | | 3,534 | | | | | 3,764 | | | 6,145 | | | |
当期純利益 | | 41,324 | | | | | | | 30,677 | | | | | |
税引前調整後利益を算出するための調整(3) | | 28,586 | | | | | | | 20,908 | | | | | |
税引前調整後利益 | | 69,910 | | | | | | | 51,585 | | | | | |
調整後の所得税費用(4) | | 18,107 | | | | | | | 13,361 | | | | | |
調整後純利益 | | $ | 51,803 | | | 88,420 | | | $ | 0.59 | | | $ | 38,224 | | | 90,692 | | | $ | 0.42 | |
(1)Planet Fitness, Inc. および関連する発行済クラスA普通株式の加重平均株式(希薄化後)に帰属する純利益を表します。
(2)すべての発行済持株ユニットおよびクラスB普通株式の対応する株式をプラネットフィットネス社のクラスA普通株式に全額交換することを前提としています。また、持株ユニットおよびクラスB普通株式をクラスA普通株式に交換する想定に応じて、非支配持分に帰属する純利益を追加することを前提としています。
(3)上記の調整後純利益表で特定されたすべての調整による税引前調整後利益の合計額を表します。
(4)3つの混合税率を想定した25.9%での法人所得税を表します 終了した月数 2023年9月30日そして 2022年、税引前調整後利益に適用されます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 終了した9か月間 2023年9月30日 | | 終了した9か月間 2022年9月30日 |
(千単位、1株あたりの金額を除く) | | 当期純利益 | | 加重平均株式 | | 希薄化後の1株当たり純利益 | | 当期純利益 | | 加重平均株式 | | 希薄化後の1株当たり純利益 |
プラネットフィットネス社に帰属する純利益(1) | | $ | 102,973 | | | 84,870 | | | $ | 1.21 | | | $ | 65,719 | | | 84,798 | | | $ | 0.78 | |
株式交換の仮定(2) | | 7,299 | | | 4,237 | | | | | 8,405 | | | 5,773 | | | |
当期純利益 | | 110,272 | | | | | | | 74,124 | | | | | |
税引前調整後利益を算出するための調整(3) | | 86,569 | | | | | | | 62,123 | | | | | |
税引前調整後利益 | | 196,841 | | | | | | | 136,247 | | | | | |
調整後の所得税費用(4) | | 50,982 | | | | | | | 35,288 | | | | | |
調整後純利益 | | $ | 145,859 | | | 89,107 | | | $ | 1.64 | | | $ | 100,959 | | | 90,571 | | | $ | 1.11 | |
(1)Planet Fitness, Inc. および関連する発行済クラスA普通株式の加重平均株式(希薄化後)に帰属する純利益を表します。
(2)すべての発行済持株ユニットおよびクラスB普通株式の対応する株式をプラネットフィットネス社のクラスA普通株式に全額交換することを前提としています。また、持株ユニットおよびクラスB普通株式をクラスA普通株式に交換する想定に応じて、非支配持分に帰属する純利益を追加することを前提としています。
(3)上記の調整後純利益表で特定されたすべての調整による税引前調整後利益の合計額を表します。
(4)9つの混合税率を想定した25.9%での法人所得税を表します終了した月数 2023年9月30日そして 2022年、税引前調整後利益に適用されます。
操作の結果
次の表は、2023年9月30日および2022年9月30日に終了した3か月および9か月間の総収益に対する当社の要約連結営業報告書の割合を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日に終了した3か月間 | | 9月30日に終了した9か月間 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
収益: | | | | | | | | |
フランチャイズ収入 | | 29.0 | % | | 27.1 | % | | 30.2 | % | | 30.5 | % |
| | | | | | | | |
全国広告基金の収入 | | 6.3 | % | | 5.9 | % | | 6.7 | % | | 6.5 | % |
フランチャイズセグメント | | 35.4 | % | | 33.0 | % | | 36.9 | % | | 37.0 | % |
企業所有の店舗 | | 40.8 | % | | 41.5 | % | | 42.3 | % | | 42.7 | % |
装備 | | 23.8 | % | | 25.5 | % | | 20.8 | % | | 20.3 | % |
総収入 | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
運用コストと経費: | | | | | | | | |
収益コスト | | 19.4 | % | | 19.9 | % | | 16.9 | % | | 15.8 | % |
店舗運営 | | 22.7 | % | | 23.7 | % | | 23.9 | % | | 24.7 | % |
販売、一般および管理 | | 12.0 | % | | 11.1 | % | | 11.9 | % | | 13.1 | % |
全国広告基金の支出 | | 6.3 | % | | 7.0 | % | | 6.7 | % | | 7.7 | % |
減価償却と償却 | | 13.5 | % | | 13.3 | % | | 14.0 | % | | 13.8 | % |
その他の(利益)損失、純額 | | — | % | | (0.3) | % | | 1.0 | % | | (0.4) | % |
運用コストと経費の合計 | | 73.9 | % | | 74.7 | % | | 74.4 | % | | 74.7 | % |
事業からの収入 | | 26.1 | % | | 25.3 | % | | 25.6 | % | | 25.3 | % |
その他の収益(費用)、純額: | | | | | | | | |
利息収入 | | 1.5 | % | | 0.6 | % | | 1.6 | % | | 0.3 | % |
支払利息 | | (7.8) | % | | (9.0) | % | | (8.2) | % | | (10.1) | % |
その他の収入 | | 0.1 | % | | 1.9 | % | | 0.1 | % | | 1.4 | % |
その他の費用合計、純額 | | (6.2) | % | | (6.5) | % | | (6.5) | % | | (8.4) | % |
税引前利益 | | 19.9 | % | | 18.8 | % | | 19.1 | % | | 16.9 | % |
非連結事業体の株式損失、税引後 | | (0.1) | % | | — | % | | (0.1) | % | | (0.1) | % |
所得税引当金 | | 4.9 | % | | 6.4 | % | | 4.9 | % | | 5.5 | % |
当期純利益 | | 14.9 | % | | 12.4 | % | | 14.1 | % | | 11.3 | % |
非支配持分に帰属する純利益の減少 | | 0.8 | % | | 1.5 | % | | 0.9 | % | | 1.3 | % |
プラネットフィットネス社に帰属する純利益 | | 14.1 | % | | 10.9 | % | | 13.2 | % | | 10.0 | % |
次の表は、2023年9月30日と2022年9月30日に終了した3か月と9か月間の当社の要約連結営業報告書の比較を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日に終了した3か月間 | | 9月30日に終了した9か月間 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
(千単位) | | | | | | | | |
収益: | | | | | | | | |
フランチャイズ収入 | | $ | 80,587 | | | $ | 66,168 | | | $ | 237,313 | | | $ | 200,243 | |
| | | | | | | | |
全国広告基金の収入 | | 17,578 | | | 14,578 | | | 52,378 | | | 43,130 | |
フランチャイズセグメント | | 98,165 | | | 80,746 | | | 289,691 | | | 243,373 | |
企業所有の店舗 | | 113,245 | | | 101,330 | | | 332,885 | | | 278,940 | |
装備 | | 66,141 | | | 62,310 | | | 163,664 | | | 133,191 | |
総収入 | | 277,551 | | | 244,386 | | | 786,240 | | | 655,504 | |
運用コストと経費: | | | | | | | | |
収益コスト | | 53,751 | | | 48,531 | | | 132,561 | | | 103,436 | |
店舗運営 | | 63,120 | | | 57,892 | | | 188,011 | | | 161,789 | |
販売、一般および管理 | | 33,290 | | | 27,148 | | | 93,705 | | | 86,176 | |
全国広告基金の支出 | | 17,618 | | | 17,009 | | | 52,496 | | | 50,445 | |
減価償却と償却 | | 37,477 | | | 32,572 | | | 110,254 | | | 90,427 | |
その他の(利益)損失、純額 | | (56) | | | (700) | | | 7,705 | | | (2,452) | |
運用コストと経費の合計 | | 205,200 | | | 182,452 | | | 584,732 | | | 489,821 | |
事業からの収入 | | 72,351 | | | 61,934 | | | 201,508 | | | 165,683 | |
その他の収益(費用)、純額: | | | | | | | | |
利息収入 | | 4,245 | | | 1,561 | | | 12,339 | | | 2,244 | |
支払利息 | | (21,704) | | | (21,917) | | | (64,771) | | | (66,527) | |
その他の収入 | | 148 | | | 4,762 | | | 631 | | | 9,000 | |
その他の費用合計、純額 | | (17,311) | | | (15,594) | | | (51,801) | | | (55,283) | |
税引前利益 | | 55,040 | | | 46,340 | | | 149,707 | | | 110,400 | |
非連結事業体の株式損失、税引後 | | (242) | | | (2) | | | (580) | | | (334) | |
所得税引当金 | | 13,474 | | | 15,661 | | | 38,855 | | | 35,942 | |
当期純利益 | | 41,324 | | | 30,677 | | | 110,272 | | | 74,124 | |
非支配持分に帰属する純利益の減少 | | 2,190 | | | 3,764 | | | 7,299 | | | 8,405 | |
プラネットフィットネス社に帰属する純利益 | | $ | 39,134 | | | $ | 26,913 | | | $ | 102,973 | | | $ | 65,719 | |
2023年9月30日に終了した3か月と2022年9月30日に終了した3か月間の比較
収益
2023年9月30日に終了した3か月間の総収益は2億7,760万ドルでしたが、2022年9月30日に終了した3か月間の総収益は2億4,440万ドルで、3,320万ドル、つまり 13.6% 増加しました。
2023年9月30日に終了した3か月間のフランチャイズセグメントの収益は9,820万ドルでしたが、2022年9月30日に終了した3か月間のフランチャイズセグメントの収益は8,020万ドルで、1,740万ドル、つまり 21.6% 増加しました。
2023年9月30日に終了した3か月間のフランチャイズ収益は8,060万ドルで、2022年9月30日に終了した3か月間のフランチャイズ収益は6,620万ドルで、1,440万ドル、つまり 21.8% 増加しました。フランチャイズ収益には、2023年9月30日に終了した3か月間のロイヤリティ収益6,400万ドル、フランチャイズおよびその他の手数料940万ドル、プレースメント収益590万ドルが含まれます。これに対し、2022年9月30日に終了した3か月間のロイヤリティ収益は5,590万ドル、フランチャイズおよびその他の手数料590万ドル、プレースメント収益440万ドルです。800万ドルのロイヤリティ収益の増加のうち、440万ドルはフランチャイジー所有店舗の同店売上高が8.2%増加したことによるもので、170万ドルは年会費のロイヤルティの増加によるもので、160万ドルは2022年7月1日以降にオープンした新しい店舗によるものです。フランチャイズやその他の手数料が350万ドル増加したのは、主にオンライン入会費の増加によるものです。プレースメント収益が150万ドル増加したのは、2022年9月30日に終了した3か月間と比較して、2023年9月30日に終了した3か月間の既存の機器プレースメントの増加によるものです。また、2023年9月30日に終了した3か月間のフランチャイズ収益には、フランチャイジーへのHVACユニットの売却に関連する130万ドルの収益が含まれていました。
2023年9月30日に終了した3か月間の全国広告基金の収益は1,760万ドルでしたが、2022年9月30日に終了した3か月間は1,460万ドルでした。全国の広告基金の収益が300万ドル増加したのは、主に上記と同じ店舗売上高の増加、新規店舗、および2023年に開始された新規会員への年会費請求による全国広告基金収入の回収によるものです。
当社の企業所有店舗セグメントの収益は、2022年9月30日に終了した3か月間の1億130万ドルに対し、2023年9月30日に終了した3か月間で1億1,320万ドルで、1,190万ドル、つまり11.8%増加しました。増加のうち、680万ドルは企業所有店舗の同店売上高が10.1%増加したことによるもので、510万ドルは2022年7月1日以降の新規出店と、2023年4月16日にフロリダの4店舗を買収したことによるものです。
機器セグメントの収益は、2022年9月30日に終了した3か月間の6,630万ドルに対し、2023年9月30日に終了した3か月間の機器セグメントの収益は6,610万ドルで、380万ドル、つまり 6.1% 増加しました。この増加は、2023年9月30日に終了した3か月間で、2022年9月30日に終了した3か月間と比較して、既存のフランチャイズ所有店舗の売上高が560万ドル増加したことによるものです。2023年9月30日と2022年9月30日に終了した3か月間で、それぞれ22店舗と27の新しいフランチャイジー所有店舗に機器を販売しました。
収益コスト
2023年9月30日に終了した3か月間の収益コストは、2022年9月30日に終了した3か月間の4,850万ドルに対し、520万ドル(10.8%)増加しました。増加のうち、490万ドルは当社の機器セグメントに関するものです。これは主に、上記のように2022年9月30日に終了した3か月間と比較して、2023年9月30日に終了した3か月間の既存のフランチャイジー所有店舗への機器販売が増加したために増加しました。残りの130万ドルの増加は、フランチャイジーに販売されたHVACユニットの費用によるものです。
店舗運営
当社の企業所有店舗セグメントに関連する店舗運営費は、2022年9月30日に終了した3か月間の5,790万ドルに対し、2023年9月30日に終了した3か月間で6,310万ドルで、520万ドル、つまり 9.0% 増加しました。この増加は主に、2022年7月1日以降に新規店舗をオープンまたは買収したことによる家賃と入居費の増加と給与の増加によるものです。
販売、一般および管理
2023年9月30日に終了した3か月間の販売、一般、および管理費は3,330万ドルでした。これに対し、2022年9月30日に終了した3か月間の販売費は2,710万ドルで、610万ドル、つまり22.6%増加しました。この増加は主に、退職関連費用の250万ドルの増加、情報技術および専門サービス費の増加を含む運営管理費200万ドルの増加、および報酬関連費用の150万ドルの増加によるものです。
全国広告基金の支出
2023年9月30日に終了した3か月間の全国広告基金の支出は1,760万ドルでしたが、2022年9月30日に終了した3か月間は1,700万ドルでした。これは、当年度における広告およびマーケティング支出の増加によるものです。
減価償却と償却
減価償却費は、借地権や建物の改良、設備を含む、資産と設備の減価償却で構成されます。償却費用は、顧客関係や再取得したフランチャイズ権を含む、当社の無形資産に関連する償却で構成されています。
2023年9月30日に終了した3か月間の減価償却費は3,750万ドルでした。これに対し、2022年9月30日に終了した3か月間の減価償却費は3,260万ドルで、490万ドル、つまり 15.1% 増加しました。この増加は主に、2022年7月1日以降にオープンまたは買収した法人店舗によるものです。
その他の利益、純額
その他の利益、2023年9月30日に終了した3か月間の純利益は10万ドルでしたが、2022年9月30日に終了した3か月間の純利益は70万ドルでした。
利息収入
2022年9月30日に終了した3か月間の利息収入は160万ドルでしたが、2023年9月30日に終了した3か月間の利息収入は420万ドルでした。これは主に、2022年9月30日に終了した3か月間と比較して2023年9月30日に終了した3か月間の金利が高かったためです。
支払利息
支払利息は、主に長期債務の利息と繰延融資費用の償却で構成されます。
支払利息は、2023年9月30日に終了した3か月間で2,170万ドル、2022年9月30日に終了した3か月間で2190万ドルでした。
その他の収入
2023年9月30日に終了した3か月間のその他の収益は10万ドルでしたが、2022年9月30日に終了した3か月間の収益は480万ドルでした。2022年9月30日に終了した3か月間のその他の収益は、主に、実効税率の変更による税制上の優遇措置の再測定による利益によるものです。
所得税引当金
2023年9月30日に終了した3か月間の所得税引当金は1,350万ドルでしたが、2022年9月30日に終了した3か月間の所得税引当金は1,570万ドルで、220万ドル減少しました。所得税引当金の減少は、2022年9月30日に終了した3か月間の繰延税金を、2023年9月30日に終了した3か月間と比較して450万ドル再測定したことによるものです。
セグメント結果
フランチャイズ
フランチャイズセグメントのセグメントEBITDAは、2022年9月30日に終了した3か月間の5,350万ドルに対し、2023年9月30日に終了した3か月間で6,760万ドルで、1,410万ドル増加しました。フランチャイズ部門のEBITDAの増加は、主に上記のフランチャイズ収益が1,440万ドル増加したこと、全国広告基金の収益が300万ドル増加したことによるものです。これは、フランチャイジーに販売されたHVACユニットから販売された商品原価が130万ドル増加したこと、販売費、一般管理費が80万ドル増加したこと、および全国広告基金費が60万ドル増加したことにより一部相殺されました。
企業所有の店舗
企業所有店舗セグメントのセグメントEBITDAは、2022年9月30日に終了した3か月間の4,040万ドルに対し、2023年9月30日に終了した3か月間で4,430万ドルで、380万ドル増加しました。増加のうち、390万ドルは同じ店舗の販売拠点内の店舗によるもので、220万ドルは2022年7月1日以降の新規出店と、2023年4月16日のフロリダの4店舗の買収によるものです。これは、2023年9月30日に終了した3か月間の法人店舗販売、一般、および管理費が100万ドル増加したことと、企業の売却に関連して前年度に130万ドルの利益があったことで一部相殺されました所有店舗。
装備
機器セグメントのセグメントEBITDAは、2022年9月30日に終了した3か月間の1,580万ドルに対し、2023年9月30日に終了した3か月間で1,640万ドルで、60万ドル増加しました。この増加は主に、上記のように2022年9月30日に終了した3か月間と比較して、2023年9月30日に終了した3か月間の既存のフランチャイズ所有店舗への機器販売が増加したことによるものです。
2023年9月30日に終了した9か月と2022年9月30日に終了した9か月間の比較
収益
2023年9月30日に終了した9か月間の総収益は7億8,620万ドルでしたが、2022年9月30日に終了した9か月間の総収益は6億5,550万ドルで、1億3,070万ドル、つまり 19.9% 増加しました。
2023年9月30日に終了した9か月間のフランチャイズセグメントの収益は2億8,970万ドルでしたが、2022年9月30日に終了した9か月間のフランチャイズセグメントの収益は2億4,340万ドルで、4,630万ドル、つまり 19.0% 増加しました。
2023年9月30日に終了した9か月間のフランチャイズ収益は2億3,730万ドルでしたが、2022年9月30日に終了した9か月間のフランチャイズ収益は2億3,730万ドルで、3,710万ドル、つまり 18.5% 増加しました。フランチャイズ収益には、2023年9月30日に終了した9か月間のロイヤリティ収益1億9,530万ドル、フランチャイズおよびその他の手数料2610万ドル、プレースメント収益1,380万ドルが含まれます。これに対し、2022年9月30日に終了した9か月間のロイヤリティ収益は1億7,110万ドル、フランチャイズおよびその他の手数料は1,900万ドル、プレースメント収益は1,010万ドルです。2,420万ドルのロイヤリティ収益の増加のうち、1,380万ドルはフランチャイジー所有店舗の同店売上高が8.8%増加したことによるもので、500万ドルは2022年1月1日以降にオープンした新しい店舗によるもので、580万ドルは年会費のロイヤリティの増加によるもので、主にサンシャインの買収で買収された店舗がなくなったことによる80万ドルのロイヤルティ収入の減少によって一部相殺されましたフランチャイジー所有の店舗。フランチャイズやその他の手数料が710万ドル増加したのは、主にオンライン参加費の増加によるもので、プレースメント収益が370万ドル増加したのは、主に交換用機器のプレースメントの増加によるものです。また、2023年9月30日に終了した9か月間のフランチャイズ収益には、フランチャイジーへのHVACユニットの売却に関連する210万ドルの収益が含まれていました。
2023年9月30日に終了した9か月間の全国広告基金の収益は5,240万ドルでしたが、2022年9月30日に終了した9か月間の収益は4,310万ドルでした。2023年9月30日に終了した9か月間の全国広告基金の収益が、2022年9月30日に終了した9か月間と比較して増加したのは、主に同店売上の増加、2022年1月1日以降にオープンした新規店舗の新規開店、および2023年に開始された新規会員への年会費請求による全国広告基金収入の回収によるものです。
当社の企業所有店舗セグメントの収益は、2022年9月30日に終了した9か月間の3億3,290万ドルでしたが、2022年9月30日に終了した9か月間の収益は2億7,890万ドルで、5,390万ドル、つまり19.3%増加しました。増加のうち、3,220万ドルは2022年2月のサンシャインの買収による114店舗の買収によるもので、1,500万ドルは2022年1月1日以降にオープンした新規店舗と2023年4月16日のフロリダの4店舗の買収によるもので、680万ドルは企業所有店舗による同店売上高が10.7%増加したことによるものです。
2023年9月30日に終了した9か月間の機器セグメントの収益は1億6,370万ドルでしたが、2022年9月30日に終了した9か月間の機器セグメントの収益は1億3,320万ドルで、3,050万ドル、つまり22.9%増加しました。増加のうち、4,120万ドルは既存のフランチャイジー所有店舗への機器売上の増加によるもので、2022年9月30日に終了した9か月間と比較して、2023年9月30日に終了した9か月間の新しいフランチャイジー所有店舗への機器販売が970万ドル減少したことにより一部相殺されました。2023年9月30日に終了した9か月間で、フランチャイズ加盟店が新たに所有する64店舗に機器を販売しました。前年同期は82店舗でした。
収益コスト
2023年9月30日に終了した9か月間の収益費用は1億3,260万ドルでしたが、2022年9月30日に終了した9か月間の収益コストは1億340万ドルで、2,910万ドル、つまり28.2%増加しました。主に機器セグメントに関連する収益コストは、主に既存のフランチャイジー所有店舗への機器販売の増加の結果として増加しましたが、上記の2022年9月30日に終了した9か月間と比較して、2023年9月30日に終了した9か月間の既存のフランチャイジー所有店舗への機器販売の減少により一部相殺されました。残りの210万ドルの増加は、フランチャイジーに販売されたHVACユニットの費用によるものです。
店舗運営
当社の企業所有店舗セグメントに関連する店舗運営費用は、2022年9月30日に終了した9か月間の1億6,180万ドルに対し、2023年9月30日に終了した9か月間で1億8,800万ドルで、2,620万ドル、つまり 16.2% 増加しました。増加のうち、950万ドルは家賃と入居費用、660万ドルはマーケティング費用の増加、680万ドルは給与関連費用の増加、340万ドルは給与関連費用の増加、340万ドルは主に2022年1月1日以降に新規店舗を開店または買収したことによるものです。
販売、一般および管理
2023年9月30日に終了した9か月間の販売、一般、および管理費は9,370万ドルでした。これに対し、2022年9月30日に終了した9か月間の販売費は9,370万ドルで、750万ドル、つまり 8.7% 増加しました。750万ドルの増加のうち、760万ドルは給与と退職金に関するもので、200万ドルは技術費の増加によるもので、前年のサンシャインの買収による顧問料の削減によって一部相殺されました。
全国広告基金の支出
全国広告基金の支出は、2022年9月30日に終了した9か月間の5,040万ドルに対し、2023年9月30日に終了した9か月間は5,250万ドルでした。これは、国の広告基金の収益が増加した結果、2022年と比較して2023年に全国の広告およびマーケティング支出が増加したためです。
減価償却と償却
減価償却費は、借地権や建物の改良、設備を含む、資産と設備の減価償却で構成されます。償却費用は、顧客関係や再取得したフランチャイズ権を含む、当社の無形資産に関連する償却で構成されています。
2023年9月30日に終了した9か月間の減価償却費は1億1,030万ドルでしたが、2022年9月30日に終了した9か月間の減価償却費は9,040万ドルで、1,980万ドル、21.9%増加しました。この増加は主に、サンシャインの買収とフロリダの買収で取得した資産の減価償却と、2022年1月1日以降にオープンした新しい店舗によるものです。
その他の損失(利益)、純額
その他の損失(利益)、2023年9月30日に終了した9か月間の純損失は770万ドルでしたが、2022年9月30日に終了した9か月間の損失は250万ドルでした。2023年9月30日に終了した9か月間で、770万ドルの損失は主に、法的問題のための推定準備金が630万ドル増加したことによるものです。2022年9月30日に終了した9か月間の250万ドルの利益には、企業所有店舗の売却による130万ドルの利益と、サンシャインの買収に関連する既存の契約の決済による210万ドルの利益が含まれます。これは、サンシャインの買収に関連して不利に再取得したフランチャイズ権による120万ドルの損失と、法的事項に関連する補償債権に対する120万ドルの準備金によって一部相殺されます。
利息収入
2022年9月30日に終了した9か月間の利息収入は、2022年9月30日に終了した9か月間の220万ドルに対し、2023年9月30日に終了した9か月間の利息収入は1,230万ドルでした。これは主に、2022年9月30日に終了した9か月間と比較して2023年9月30日に終了した9か月間の金利が高かったためです。
支払利息
支払利息は、主に長期債務の利息と繰延融資費用の償却で構成されます。
支払利息は、2022年9月30日に終了した9か月間の支払利息が6,480万ドルでしたが、2022年9月30日に終了した9か月間の支払利息は6,650万ドルでした。支払利息の減少は、前年同期の残りの繰延融資費用の償却による債務消滅による160万ドルの損失と、2022年5月の変動資金手形の返済による利息支出の50万ドルの減少によるものです。これらの減少を部分的に相殺しているのは、2022年2月10日に完了した債務の借り換えによる元本残高の増加による、2023年9月30日に終了した9か月間の利息支出の増加です。
その他の収入
その他の収益は、2023年9月30日に終了した9か月間で60万ドル、2022年9月30日に終了した9か月間で900万ドルでした。2022年9月30日に終了した9か月間のその他の収益は、主に、2023年9月30日に終了した9か月間には影響しなかった実効税率の変更による税制上の優遇措置の再測定による利益に起因していました。
所得税引当金
2023年9月30日に終了した9か月間の所得税引当金は3,890万ドルでしたが、2022年9月30日に終了した9か月間の所得税引当金は3,890万ドルでした。この増加は、2022年9月30日に終了した9か月間と比較して、2023年9月30日に終了した9か月間の税引前利益が増加したことによるものです。
セグメント結果
フランチャイズ
フランチャイズセグメントのセグメントEBITDAは、2022年9月30日に終了した9か月間の1億6,790万ドルに対し、2023年9月30日に終了した9か月間で1億9,840万ドルで、3,050万ドル、つまり18.2%増加しました。2023年9月30日に終了した9か月間のフランチャイズセグメントのEBITDAが2022年9月30日に終了した9か月と比較して増加したのは、主にフランチャイズセグメントの収益が4,630万ドル増加したことによるもので、210万ドルのNAF費用の増加、220万ドルの販売、一般管理費の増加、110万ドルの機器配置費の増加によって一部相殺されました。また、収益の増加を相殺したのは、上記のその他の損失(利益)で説明した前年同期の210万ドルの利益と比較して、当年度における法的事項の推定準備金が630万ドル増加したことです。減価償却費は550万ドル、9年間で560万ドルでした終了した月数 2023年9月30日そして2022年は、それぞれ。
企業所有の店舗
企業所有店舗セグメントのセグメントEBITDAは、2022年9月30日に終了した9か月間の1億330万ドルに対し、2023年9月30日に終了した9か月間で1億2,650万ドルで、2,320万ドル、つまり 22.5% 増加しました。セグメントEBITDAの増加のうち、1,500万ドルはサンシャインの買収で買収した企業所有店舗、660万ドルは同じ店舗の売上基盤に含まれる店舗、500万ドルは2022年1月1日以降にオープンまたは買収した新規店舗によるもので、販売費と一般管理費が180万ドルの増加により一部相殺されました。2023年9月30日および2022年に終了した9か月間の減価償却費は、それぞれ8,720万ドルと6,860万ドルでした。減価償却費の増加は、主にサンシャインの買収とフロリダの買収によるものです。
装備
機器セグメントのセグメントEBITDAは、2022年9月30日に終了した9か月間の3,460万ドルに対し、2023年9月30日に終了した9か月間で3,910万ドルでした。これは、既存のフランチャイジー所有店舗への機器販売の増加により、450万ドル(13.0%)増加しました。これは、9月に終了した9か月間と比較して、2023年9月30日に終了した9か月間の新しいフランチャイズ所有店舗への機器販売の減少によって一部相殺されました 30、2022年。2023年9月30日と2022年に終了した9か月間の減価償却費は、ともに380万ドルでした。
流動性と資本資源
2023年9月30日現在、当社には3億900万ドルの現金および現金同等物、1億850万ドルの短期有価証券、1,030万ドルの長期有価証券、4,640万ドルの制限付現金がありました。
私たちは主に日常業務の資金調達、設備投資の資金調達、未払いの債務や税制上の優遇措置の返済、運転資金のニーズへの対応に現金を必要としています。現在の事業レベルに基づくと、利用可能な現金、現金同等物、有価証券、当社の事業から生み出される現金、および2022年の変動資金手形に基づいて利用可能な金額は、少なくとも今後12か月間、予想される債務返済要件および税制上の優遇措置、資本支出、運転資金ニーズに基づく債務を満たすのに十分であると考えています。年次報告書の「リスク要因」に記載されている事象のいずれかが発生すると、これらの項目への資金提供を継続し、負債を削減し続ける当社の能力に悪影響が及ぶ可能性があります。当社の事業が事業から十分なキャッシュフローを生み出すという保証や、証券化シニアノートを含む当社の債務を返済したり、予想される資本支出を行ったりできるという保証はありません。当社の将来の業績および債務の返済、延長、または借り換えの能力は、将来の経済状況や財務、ビジネス、その他の要因の影響を受けますが、その多くは当社の制御が及ばないものです。
次の表は、2023年9月30日および2022年9月30日に終了した9か月間のキャッシュフロー情報の概要を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日に終了した9か月間 |
(千単位で) | | 2023 | | 2022 |
提供した純現金(使用量): | | | | |
営業活動 | | $ | 266,920 | | | $ | 190,426 | |
投資活動 | | (247,915) | | | (469,198) | |
資金調達活動 | | (136,386) | | | 142,737 | |
為替相場が現金に与える影響 | | 233 | | | (729) | |
現金の純減少 | | $ | (117,148) | | | $ | (136,764) | |
営業活動
2023年9月30日に終了した9か月間の営業活動によって提供された純現金は、2022年9月30日に終了した9か月間の1億9,040万ドルから2億6,690万ドルで、7,650万ドル増加しました。増加のうち、6,160万ドルは、2023年9月30日に終了した9か月間の純利益と営業活動によって提供された純現金との調整後の純利益が、2022年9月30日に終了した9か月と比較して増加したことによるもので、1,490万ドルは、主に売掛金、未払費用、買掛金の好調な変化の結果としての運転資本の好調な変化によるもので、設備預金の減少により一部相殺されました税制上の優遇措置に基づくより高い支払い。
投資活動
2023年9月30日に終了した9か月間の投資活動に使用された純現金は、2022年9月30日に終了した9か月間の4億6,920万ドルに対し、2億2,730万ドル減少しました。2023年9月30日に終了した9か月間に投資活動に使用された現金の主な要因は、満期を差し引いた有価証券への投資(満期を差し引いた1億1,700万ドル、フロリダ買収に使用された2,630万ドル、および持分法投資2,000万ドル)でした。2022年9月30日に終了した9か月間の投資活動に使用された現金の主な要因は、前年同期にサンシャインの買収に使用された4億2,490万ドルの純現金でしたが、企業所有店舗の売却により受け取った2,080万ドルの現金によって一部相殺されました。
2023年9月30日および2022年9月30日に終了した9か月間の資本支出:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日に終了した9か月間 |
(千単位で) | | 2023 | | 2022 |
新しい企業所有の店舗とまだオープンしていない法人の店舗 | | $ | 29,540 | | | $ | 29,661 | |
既存の企業所有店舗 | | 38,044 | | | 23,587 | |
情報システム | | 16,953 | | | 11,890 | |
企業とその他すべて | | 99 | | | — | |
総資本支出 | | $ | 84,636 | | | $ | 65,138 | |
資金調達活動
2023年9月30日に終了した9か月間、財務活動に使用された純現金は1億3,640万ドルでしたが、2022年9月30日に終了した9か月間の財務活動によって提供された純現金は1億4,270万ドルでした。2023年9月30日に終了した9か月間の財務活動に使用された純現金の主な要因は、1億2,500万ドルの自社株買いと1,560万ドルの長期債務の返済でしたが、クラスA普通株式の発行による860万ドルの収益によって一部相殺されました。2022年9月30日に終了した9か月間の資金調達活動によって提供された純現金の主な要因は、9,430万ドルの自社株買いに加えて、9億7,500万ドルの借入、7億1,960万ドルの元本支払い、および1,620万ドルの繰延ファイナンス費用で構成される、長期債務から得られた2億3,940万ドルの純現金でした。
証券化ファイナンスファシリティ
プラネット・フィットネス・マスター・イシュアーLLC(以下「マスター・イシュアー」)は、プラフィット・ホールディングス合同会社の目的限定、破産遠隔地にある完全出資の間接子会社で、2018年8月に締結された証券化ファイナンス・ファシリティに基づく未払いの優先担保付債券の主要発行者です。2022年2月、マスターイシュアーはこのファシリティに関する借り換え取引を完了しました。この取引に基づき、マスターイシュアーは当初の元本総額が9億ドルのシリーズ2022-1クラスA-2紙幣を発行しました。2022-1シリーズクラスA-2ノートの売却による純収入は、取引費用の支払いを含め、マスターイシュアーの未払いのシリーズ2018クラスA-2-I債の全額返済に使用されました。残りの資金は、サンシャインの買収やその他の一般的な企業目的に使用されました。
シリーズ2022-1クラスA-2ノートの発行に関連して、マスターイシュアーはシリーズ2022-1クラスA-1ノートも発行しました。これにより、2018-1クラスA-1ノートの返済に使用された信用状ファシリティを含む、最大7,500万ドルの変動資金手形を引き出すことができます。2022年の変動資金手形は、2022年5月9日に手持ちの現金で全額返済されるため、2023年9月30日時点で引き落とされています。
上記を除き、2022年12月31日以降、債務の条件に重大な変更はありませんでした。当社は、2023年9月30日の時点で債務契約を遵守していました。当社の長期債務に関する詳細については、本書の項目1に含まれる要約連結財務諸表の注記7を参照してください。
貸借対照表外の取り決め
2023年9月30日現在、当社のオフバランスシート契約は、特定のフランチャイジーのリース契約を最大10年まで保証するもので、特定の条件が満たされれば早期満了日も可能です。これらのリース保証契約に基づく当社の最大債務総額は約560万ドルで、主な債務者が債務不履行に陥った場合にのみ支払いが必要になります。2023年9月30日現在のこれらの保証の推定公正価値は重要ではなく、これらの取り決めに基づく当社の潜在的な債務の見越額は記録されていません。
重要な会計方針と見積もりの使用
当社の重要な会計方針および年次報告書に含まれる「財務状況と経営成績に関する経営陣の議論と分析」に記載されているものからの見積もりの使用に重大な変更はありません。
アイテム 3.市場リスクに関する量的および質的開示
金利リスク
証券化された金融ファシリティには、固定金利紙幣で構成されるシリーズ2018-1シニアクラスA-2-IIノートとシリーズ2022-1シニアクラスA-2ノートと、2022年の変動資金ノートに基づいて最大7,500万ドルのリボルビングローンや信用状が発生する2022年の変動資金ノートが含まれます。固定金利のクラスA-2債の発行により、収益とキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性のある金利引き上げの影響を会社が軽減しました。ただし、2022年の変動資金手形に基づく借入では、会社は金利引き上げの対象となります。2022年の変動資金手形に基づく借入に適用される実効金利を100ベーシスポイント引き上げると、税引前利息支出が年換算で80万ドル増加します。2022年の変動資金ノートには現在の借入はありません。
外国為替リスク
私たちは、主にカナダドル、メキシコペソ、オーストラリア企業の機能通貨であるカナダドル、メキシコペソ、オーストラリアドルの為替レートの変動にさらされています。海外子会社の売上、費用、費用は、米ドルに換算すると、為替レートの変動により変動する可能性があります。2023年9月30日現在、私たちがさらされている米国および外貨の為替レートが10%増減しても、純利益はごくわずかしか増減しません。
インフレリスク
最近のインフレ率の上昇を考えると、送料、人件費、設備費は増加しており、今後も増加する可能性があります。これは、当社とフランチャイジーの収益性に影響を与える可能性があります。インフレが継続事業からの収益に重大な影響を及ぼしたとは考えていませんが、当社の企業所有店舗には、該当する連邦または州の最低賃金と同等かそれに基づく賃金レートで支払われる時間給の従業員がかなりいます。これらの最低賃金を引き上げると、その後、人件費が増加します。将来のコスト増加を相殺できる場合とできない場合があります。
アイテム4。統制と手続き
開示管理と手続きの評価
当社の経営陣は、暫定最高経営責任者兼最高財務責任者の参加を得て、当社の開示管理と手続きの有効性を評価しました。これらの用語は、フォーム10-Qのこの四半期報告書の対象期間の終了時点で、取引法の規則13a-15(e)および15d-15(e)で定義されています。
あらゆる開示管理と手続きの有効性には、人為的ミスの可能性や、統制と手続きの回避または無効化など、本質的に制限があります。当社の開示管理と手続きは、統制目標の達成を合理的に保証するように設計されています。
その評価に基づいて、当社の暫定最高経営責任者兼最高財務責任者は、2023年9月30日の時点で、当社の開示管理と手続きは、当社が証券取引委員会に提出または提出する報告書で開示する必要のある情報が、証券取引委員会の規則およびフォームで指定された期間内に記録、処理、要約、報告され、蓄積され、以下を含む当社の経営陣に伝達されることを合理的に保証するために有効であると結論付けました。の必要な開示について適時に決定できるように、最高執行責任者、最高財務責任者、または同様の職務を遂行する人物を適宜指導します。
財務報告に関する内部統制の変更
直近の会計四半期に発生した、財務報告に対する当社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または財務報告に対する内部統制に重大な影響を与える可能性がかなり高い変更はありませんでした。
パート II-その他の情報
アイテム 1.法的手続き
私たちは現在、通常の業務で発生するさまざまな請求や法的措置に関与しており、そのほとんどは保険でカバーされています。これらの措置の最終的な解決が、当社の事業、財務状況、経営成績、流動性または資本資源に重大な悪影響を及ぼすとは考えていません。また、そのような措置の結果として重大な損失を被る可能性も十分にあるとは考えていません。ただし、これらの請求件数が大幅に増加したり、請求が成功して未払い額が増加したりすると、当社の事業、財政状態、および経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
アイテム 1A。リスク要因。
当社の市場性のある債券ポートフォリオは、信用、流動性、市場、金利のリスクにさらされており、その価値が下落し、当社の財政状態に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは、専門の投資顧問を通じて、市場性のある債券のポートフォリオを維持しています。当社のポートフォリオへの投資は、元本の保全と投機的投資の回避、キャッシュフロー要件を満たすための十分な流動性の維持、適用される債務契約の遵守、分散によるリスクの最小化、競争力のある収益の提供、現金と投資に対する受託者管理の提供、および適用法の遵守に重点を置いた当社の企業投資方針の対象となります。これらの投資には、信用、流動性、市場、金利に関する一般的なリスクがあります。特に、金利の変動、ポートフォリオ内の有価証券の流動性を低下させる世界の金融市場の不安定性、および予期せぬ出来事や前例のない出来事を含むその他の要因により、ポートフォリオの価値が下落する可能性があります。その結果、投資の価値が下落したり、流動性が失われたりして、当社の財政状態に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは、投資の分散とポートフォリオ全体のリスクプロファイルの継続的な監視を通じてこれらのリスクを軽減しようとしていますが、それでも投資の価値は低下する可能性があります。将来、これらの投資額を増やす限り、これらのリスクはさらに悪化する可能性があります。
主要な従業員を維持できず、優秀な従業員をさらに雇用できなければ、事業をうまく管理し、戦略的目標を達成することができない可能性があります。
私たちは、本社や自社所有店舗の上級管理職やその他の主要従業員のサービス、および主要な従業員の採用、維持、モチベーションを高める当社およびフランチャイジーの能力に大きく依存しています。このような従業員をめぐる競争は激しく、活動の拡大に必要な有能な従業員をさらに引き付けて維持できない場合や、現在の主要従業員が失われる場合、または優秀な常任CEOを首尾よく特定して雇用する能力は、当社およびフランチャイズの運営効率と財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
アイテム 2.株式の未登録売却と収益の使用。
次の表は、2023年9月30日に終了した3か月間の当社および「関連購入者」(証券取引法の規則10b-18(a)(3)で定義されている)によるクラスA普通株式の購入に関する情報を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 発行者による株式の購入 |
ピリオド | | 購入した株式の総数 | | 一株当たりの平均支払価格 | | 公表された計画またはプログラムの一環として購入した株式の総数(1) | | プランまたはプログラムに基づいてまだ購入されている可能性のある株式の概算金額(1) |
07/01/23 - 07/31/23 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 374,970,426 | |
08/01/23 - 08/31/23 | | — | | | — | | | — | | | 374,970,426 | |
09/01/23 - 09/30/23 | | — | | | — | | | — | | | 374,970,426 | |
合計 | | — | | | $ | — | | | — | | | |
(1) 2022年11月4日、当社の取締役会は、以前に承認された2019年11月5日に承認された自社株買戻しプログラムに代わる最大5億ドルの自社株買戻しプログラムを承認しました。
当社のIPOに関連して、当社と既存の持株ユニットの保有者(または特定の許可された譲受人)は、交換契約の条件に従い、随時、交換契約の条件に従い、自社の持株ユニットを同数のクラスB普通株式とともに、当社のクラスA普通株式と1対1で交換する権利を有します。ただし、株式の通常の換算レート調整を条件とします分割、株式配当、再分類、その他の同様の取引。ホールディングス・ユニット・エクスチェンジ・ホールディングス・ユニットの既存の保有者として
クラスA普通株式については、それに応じてプラネットフィットネス社が保有する保有ユニット数が増加し、それに対応するクラスB普通株式の数が取り消されます。
アイテム 3.シニア証券のデフォルトです。
[なし]。
アイテム 4.鉱山の安全に関する開示。
[なし]。
アイテム 5.その他の情報。
[なし]。
アイテム 6.展示品
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| | | | | | 展示品の説明 |
| | | | | | 参考までにここに組み込まれています |
示す | | | | 提出 | | | | | | | | 示す |
番号 | | 展示品の説明 | | これで | | フォーム | | ファイル番号 | | 出願日 | | 番号 |
| | | | | | | | | | | | |
10.1 | | 2023年9月15日付けの、プラネット・フィットネス社とクリス・ロンドーの間の分離契約。 | | | | 8-K | | 001-37534 | | 09/15/23 | | 10.1 |
| | | | | | | | | | | | |
10.2 | | 2023年9月15日付けのプラネット・フィットネス社とクレイグ・R・ベンソンの間の雇用オファーレター。 | | X | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.3 | | プラネット・フィットネス社とクレイグ・R・ベンソンの間の、2023年9月15日付けで、2023年10月31日の補遺により修正された雇用オファーレター。 | | | | 8-K | | 001-37534 | | 11/01/23 | | 10.1 |
| | | | | | | | | | | | |
10.4 | | プラネットフィットネス社の2015オムニバスインセンティブプランを修正し、改訂しました。 | | X | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.5 | | Planet Fitness、Inc.の長期現金インセンティブプログラムを修正し、改訂しました。 | | X | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.6 | | Planet Fitness, Inc.の非従業員取締役報酬プログラムを修正し、改訂しました。 | | X | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
31.1 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に基づく最高経営責任者の認定 | | X | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
31.2 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に基づく最高財務責任者の認定 | | X | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
32.1 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に基づく最高経営責任者の認定 | | X | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
32.2 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に基づく最高財務責任者の認定 | | X | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
101 | | インラインXBRL形式の2023年9月30日に終了した四半期のフォーム10-Qの当社の四半期報告書からの次の財務諸表:(i)連結貸借対照表、(ii)連結営業諸表、(iii)包括利益(損失)の連結計算書、(iv)連結キャッシュフロー計算書、(v)連結資本変動計算書(赤字)、および(vi)次のタグが付いた連結財務諸表の注記テキストブロックと詳細なタグを含む | | X | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
104 | | 表紙インタラクティブデータファイル(インライン XBRL としてフォーマットされ、別紙101に含まれています)
| | X | | | | | | | | |
署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、正式に権限を与えられました。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | プラネット・フィットネス株式会社 |
| | | | (登録者) |
| | |
日付:2023年11月9日 | | | | /s/ トーマス・フィッツジェラルド |
| | | | トーマス・フィッツジェラルド |
| | | | 最高財務責任者 (登録者に代わって、最高財務責任者として) |