アメリカです

 

アメリカ証券取引委員会

 

ワシントンD.C.，郵便番号：20549

 

付表14 A

 

14(A)節による依頼書 1934年証券取引法

(修正案番号：)

 

登録者が提出した書類

登録者以外の他方が提出した

 

対応するボックスを選択します：
	初歩委託書
	秘密は，委員会のみが使用する(規則14 a-6(E)(2)許可)
	最終依頼書
	権威付加材料
	第二十四十a-十二条の十二に従って書類を求める

 

りんごです。

 

 

(その定款に示された登録者名)

 

(依頼書を提出した者(S)氏名は，登録者でなければ )

 

申請料の支払い(適用されるすべてのボックスをチェックしてください)：
	何の費用もかかりません。
	以前予備材料と一緒に支払った費用です。
	取引法規則14 a-6(I)(1)と0-11に要求される第25(B)項で要求される証拠品における表から費用を計算する.

年会に出席する

 

2024年2月28日太平洋時間午前9時に開催される2024年年次総会への株主の参加を喜んで歓迎します。

 

年次総会訪問中に出席，投票，質問提出Www.VirtualSharholderMeeting.com/AAPL 2024エージェントエージェントインターネット獲得可能通知、投票指導表、またはエージェントカードに含まれる制御番号を入力します。オンラインアクセスネットワーク中継は年会開始の約15分前に開放される。年次総会に出席する人数は，仮想会議プラットフォームプロバイダが設定した容量制限 を受ける.忘年会前に質問を提出しますので、訪問してくださいProxyvote.com 太平洋時間2024年2月27日夜8時59分前に、あなたの制御番号を入力します。

 

あなたたちの投票は私たちに重要です。あなたが年次総会に参加する予定であっても、私たちはあなたの投票が年次総会で代表されることを確実にするために事前投票を奨励します。事前にオンライン投票をするためには、アクセスしてくださいProxyvote.comそして、プロキシのインターネット利用可能性通知に含まれる制御番号を入力したり、プロキシ材料の印刷を要求した場合は、電話や郵送で投票することができます。より詳細については，br}依頼書109ページからの“投票手順”と題する章を参照されたい.

 

 

依頼書において、用語 “Apple”、“We”、“Our”、“Company”とはApple Inc.を意味する。 依頼書で提供される情報はAppleの会計カレンダーに基づいているが、我々の役員や幹部に関する履歴書情報では、我々の株主参加計画に関する特定の年と、株主提案に対する反対声明 とはカレンダー年を指す。代理声明は、ウェブサイトアドレスと、これらのサイト上で発見された他の材料への参照と、私たちの市民権評価および労働者権利評価への参照とを含む。これらのウェブサイト、資料、および私たちの公民権評価および労働者権利評価は、参照によって委託書に組み込まれていないか、または改正された1934年の証券取引法に基づいて米国証券取引委員会に提出された他の任意の文書に提出されていない。

 

このような陳述は危険と 不確実性に関するものだ。様々な理由により、実際の結果は、リスク、不確実性、および他の重要な要素を含む前向き陳述で表現または示唆された任意の将来の結果と大きく異なる可能性があり、これらの要因は、私たちが最近提出した10-Kおよび10-Qフォームの定期報告およびその後に米国証券取引委員会に提出された文書で議論されている。私たちはbrのいかなる前向き声明を更新する義務も負いません。これらの前向き声明は発表日までを説明しています

 

著作権は2024アップルすべてです。すべての権利を保持します。アップルとアップルのロゴはアップルの商標で、アメリカや他の国や地域に登録されている

 

これらの材料は2024年1月11日に初めて株主に発送または提供される。

 

 

カタログ表

 

2024年株主周年大会通知	5
私たちのCEOからの情報	8
Apple 価値	9
エージェント による請求書の概要	11
2023年ビジネスのハイライト	12
役員報酬	13
	14
株主参加度	15
投票事項と投票提案	16
会社管理	19
わが社のガバナンスの枠組み	20
取締役会の役割	21
取締役会の独立性	21
取締役会と委員会構造	21
取締役会監督	23
取締役会会議と出席状況	26
取締役会と委員会の年間自己評価	26
関係者側の政策と取引	26
商業行為政策	27
委員会とのコミュニケーション	27
役員.取締役	29
取締役会の構成と更新	30
立候補候補者名簿	32
役員の報酬	38
執行官	41
役員報酬	43
国民と賠償委員会からの情報	45
報酬問題の検討と分析	46
“人員と報酬委員会報告書”	61
役員報酬表	62
管理 提案書	73
提案1--役員選挙	74
第2号提案−独立公認会計士事務所の任命承認	75
提案3-コンサルティング役員報酬の承認投票	77

 

株主提案	79
株主提案	80
有名人の識別を上げる	82
投票が必要だ	82
提案4−平等雇用のための政策リスク報告	83
第5号提案−市民の自由尊重の確保に関する報告書	86
提案6-人種と性別の報酬格差	89
提案7−人工知能使用報告	93
第8号提案−プライバシーと人権に関する一致報告−	97
その他の事項	100
その他 情報	101
監査·財務委員会報告書	102
特定の実益所有者と経営陣の保証所有権	103
延滞金第16条報告	104
株式報酬計画情報	105
一般情報	106

 

2024年株主周年大会公告

 

日付と時間		仮想会議サイト
2024年2月28日		Www.VirtualSharholderMeeting.com/AAPL 2024
太平洋時間午前九時		誰が投票権を持っていますか
		2024年1月2日終値時に登録された株主

 

業務事項と取締役会の採決提案

 

1	役員選挙：万達·オースティン、ティム·クック、アレックス·ゴルスキー、アンドレア·ユング、アート·レブンソン、モニカ·ロザノ、ロン·スグ、スー·ワグナー	について各指名者
2	独立公認会計士事務所任命を承認する	適用することができます
3	役員報酬を承認する投票を相談する	適用することができます
4-8	適切に提出すれば株主提案は	反対する

 

その他株主総会及び任意の延期又は延会前に適切に処理することができる事項。

 

真心をこめて

キャサリン·アダムス

上級副社長は

総法律顧問兼秘書

カリフォルニア州クビティーノ

2024年1月11日

 

2024年2月28日に開催される年次株主総会で代理材料を獲得する重要な通知について。会議通知、依頼書、および10-Kフォーム年次報告はProxyvote.com とInvestor.apple.com.

 

私たちは最高の場合ビジネスは 世界中の人々に 世界は、これまでになく私たちを結びつけてくれた   -最高経営責任者ティム·クック

 

 

 

私たちの価値観の進歩を越えて

 

リンゴでは、私たちは技術が人々の生活を豊かにするという多くの可能性を見た。今年、わが社の価値観を長期的に指導することで、私たちのチームはこれらの可能性を現実にしました。これには， 認知支援機能およびLiveSpeech，Personal Voice，Point and Speechの新しい機能を利用して，ユーザのニーズに応じてカスタマイズ可能な体験を作成することが含まれる.我々はまた、プライバシー保護とセキュリティ保護機能の面で重要な革新を行い、 ユーザが彼らのデータをよりよく制御することができ、そして通信セキュリティ機能の拡大、および リンク追跡保護と敏感なコンテンツ警告を含む児童の保護を助ける

 

私たちはグローバルコミュニティとして、私たちが最大の挑戦に共同で対応できるということを知っている。今年、私たちは他の人たちがもっとよくするのを助けることで進展を成し遂げた。我々は追加コーディング 教育資源により学生のために準備している.私たちは、ベンチャー投資基金や金融機関との投資を通じて創業者を推進し、黒人、スペイン系/ラテン系、先住民の所有企業に資本を誘致し、従来融資機会から除外されてきた創始者を支援することに取り組んでいます。私たちはまた、労働者の声、権利訓練、教育、技能開発機会を支援する計画を強化し、拡大することを目的とした、私たちのサプライヤー従業員に5，000万ドルを追加的に約束することで供給者従業員を支援しています

 

私たちがリンゴで共有している価値観は私たちがみんなと共有する仕事を刺激している。

 

 

 

私たちは私たちのウェブサイト、br報告書、他の公開公告を通じて私たちの価値観の進展を共有します。より多くの情報については、80ページからの“透明性に対する私たちの約束”というタイトルの章を参照してください。

 

要約.要約

統治する

役員.取締役

補償する

建議書

その他の情報

2024年依頼書声明

11

 

 

代理.代理
文
の概要

 

 

要約.要約

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役員.取締役

補償する

建議書

その他の情報

2024年依頼書声明

12

 

2023年ビジネスのハイライト

 

2023年の過程で、私たちは未来に投資し、長期管理を続けている。マクロ経済環境の不均衡の下で、私たちは絶えず調整して、顧客に突破的な革新と製品とサービスをもたらして、彼らに驚きと喜びを感じさせ、同時に支出に対して熟慮と熟慮を行う。

 

 

 

 

要約.要約

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役員.取締役

補償する

建議書

その他の情報

2024年依頼書声明

13

 

役員報酬

 

才能あふれる、経験豊富な指導チームを激励と維持することはリンゴの長期成功の重要な要素である。健全な政策とベストプラクティスを融合させ、株主利益や会社業績と一致したインセンティブを提供することにより、任命された役員の報酬の大部分を提供する簡単で効果的な役員報酬計画を有する。

 

株主の利益と会社の業績と一致している

 

● 年間現金奨励機会には上限があり、挑戦的な業績目標は、会社全体の業績や収益性の重要な指標と束ねられている。   ● 業績ベースRSUは、通常、S指数成分株会社に対するアップルの3年間の総株主リターンに基づいている。   ● 株主は毎年、私たちが任命した役員の報酬を諮問投票する機会があり、2023年年次総会では、私たちのCEO報酬の2023年の変化を含む、私たちの役員報酬計画に対する強い支持を示しています。

 

 

 

 

当社の役員報酬計画と当社が任命した2023年の役員報酬については、46ページからの“報酬議論と分析”と題する部分を参照されたい。

 

要約.要約

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役員.取締役

補償する

建議書

その他の情報

2024年依頼書声明

14

 

アップル取締役会は人選を指名した

 

アップルは異なる技能、品質、属性と経験を持つ取締役が監督し、会社の絶えず変化する需要を有効に満たし、そしてアップル株主の最適な利益 を代表する。以下は私たちの年次総会の候補者リストです。

 

名前.名前	職	独立の	年ごろ	取締役、それ以来	レビュー 委員会	人員 と 報酬 委員会	を指名する委員会
芸術 レブンソン 椅子	Calico創業者兼CEO	✓	73	2000
ティム·クック	CEO、リンゴ		63	2011
万達 オースティン		✓	69	2024年ノミネート
アレックス·ゴルスキー	ジョンソン前会長兼最高経営責任者	✓	63	2021
アンドレイ·ユング	総裁兼グラミー米最高経営責任者	✓	65	2008
モニカ·ロザノ	元社長、アカデミー未来財団のCEO	✓	67	2021
Ron 白糖	ノストロプ·グルマン元会長兼最高経営責任者	✓	75	2010
スー·ワグナー	取締役共同創業者兼最高経営責任者ベレード	✓	62	2014

議長兼最高経営責任者 会員

 

指名者技能と人口統計行列

 

リーダーシップ？リーダーシップ	8/8	人と文化	8/8	プライバシーと安全	2/8
会社の管理	8/8	世界的な業務と運営	7/8	公共政策と政府	2/8
リスク管理	8/8	革新と科学技術	7/8	環境と気候	1/8
金融	8/8	ブランドとマーケティング	6/8	退役軍人、女性、代表不足のコミュニティのメンバー	6/8

 

要約.要約

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役員.取締役

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建議書

その他の情報

2024年依頼書声明

15

 

株主参加度

 

私たちは年間を通じて積極的に株主と接触して、彼らの重大な問題における優先事項と観点をよりよく理解して、会社の業績と戦略、役員報酬、会社管理、株主提案及び環境と社会事務を含む。参加度 参加者は上級管理職メンバーと私たちの取締役会メンバーを含む。アップルおよびその取締役会は、我々のやり方や開示を審査する際に、株主や他の利害関係者のフィードバックや見解を考慮する。

 

2023年の例年の株主参加度

 

 

 

 

 

 

 

カウェントンとバーレーンの公民権評価報告書とジェンナーとブロックの労働者権利評価報告書を読みます。訪問してくださいInvestor.apple.com/リーダーシップとガバナンス.

 

要約.要約

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役員.取締役

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建議書

その他の情報

2024年依頼書声明

16

 

投票事項と投票提案

 

建議書			取締役会の提案		ページ参照
1	役員選挙名簿   ● 著者らの取締役会は異なる技能、素質、属性と経験を持つ取締役から構成され、リンゴ の絶えず変化する需要を有効に満たし、そしてリンゴ株主の最適な利益を代表する。   ● 取締役会はアップルの長期戦略目標を支援するために、その構成を積極的に検討している。その後継計画と更新の一部として、取締役会は私たちの2021年と2022年年会で毎年1人の新しい候補者を推薦し、万達オースティン を指名して今年の年会で当選した。		適用することができます 各被指名者		74
2	独立公認会計士事務所の任命を承認する   ● 安永会計士事務所は独立監査会社であり、アップル財務諸表を有効に監査するために必要な知識と経験を持っている。   ● 監査と非監査サービスは監査と財務委員会によって事前に承認される。		適用することができます		75
3	諮問委員会は役員報酬を承認することに投票した   ● 我々の役員報酬計画は、株主のフィードバックと利益を考慮しながら、報酬を業績と一致させることを目的としている。   ● 2023年に私たちに任命された役員に支払われたbrの給与は、私たちの年間財務業績と株価パフォーマンスの実力を反映しています。		適用することができます		77
4	平等雇用機会政策リスク報告   ● 私たちbrは、異なる観点やイデオロギーを持っている人たちを含む、すべての偉大な考えを聞くことができる文化を育成することに取り組んでいる。   ● 我々のbr政策，実践，訓練は提案書が注目している問題を解決しており，平等な雇用機会政策で“観点”や“イデオロギー”を見落としている会社が直面する潜在的リスクに関する報告 は株主に実質的な付加情報 を提供しない。		反対する		83
5	市民の自由の尊重を確保するための報告書   ● Apple は、市民の権利、言論の自由、情報取得を含む人権の尊重に取り組んでおり、この約束に適合するようにApp Storeを管理するプログラムを審査しました。   ● 我々は，Appleがアプリケーションショップで提供するアプリケーションを管理するための標準やプログラム，および政府がアプリケーションの削除を命令する要求に関する情報を提供している.		反対する		86

 

要約.要約

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役員.取締役

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建議書

その他の情報

2024年依頼書声明

17

 

建議書			取締役会の提案		ページ参照
6	人種差と性差：給与格差   ● 私たちはすでに全面的な報酬公平と会社の各レベルの代表多元化の方法を持っていて、2017年以来、世界で性別報酬公平を実現し、アメリカで人種と民族別の給与公平を実現し、2022年、私たちはまたアメリカ労働力の性別、人種、族系の交差点で報酬公平を実現した。   ● 私たちの包括性と多様性サイトでは、多様性代表における私たちの進展に関する強力な開示を提供しており、私たちの計画、政策、透明性は、提案された方法よりも意味のある報酬公平と多様性代表方法を表していると信じています。		反対する		89
7	人工知能の使用に関する報告   ● 我々は我々の人工知能を用いた製品やサービスを責任を持って推進することに取り組んでおり， は我々の業務運営における倫理的考慮を解決する上で強力な方法をとっており，我々の人工知能や機械学習手法について資源と透明性 を提供している.   ● 要求される報告書の範囲は非常に広く、私たちの競争地位を損なう戦略計画と計画を開示することを含むかもしれないが、この発展では分野は時期尚早である。		反対する		93
8	プライバシーと人権整合性報告   ● 私たちは人権を尊重するために堅固に努力し、複雑な状況と優先的な接触を処理する方法に透明な態度を持っている。   ● 要求された報告書は、私たちの強力な政策と開示が公開されたので、他の重要な情報を提供しないだろう。		反対する		97

 

要約.要約

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役員.取締役

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建議書

その他の情報

2024年-依頼書声明

19

 

会社
ガバナンス

 

わが社のガバナンスの枠組み	20
取締役会の役割	21
取締役会の独立性	21
取締役会と委員会構造	21
取締役会監督	23
取締役会会議と出席状況	26
取締役会と委員会の年間自己評価	26
関係者側の政策と取引	26
商業行為政策	27
委員会とのコミュニケーション	27

要約.要約

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役員.取締役

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建議書

その他の情報

2024年-依頼書声明

20

 

わが社のガバナンスの枠組み

 

Appleは会社管理の枠組みの下で運営し、原則的な行動、有効な意思決定及びコンプライアンスと業績の適切な監視 に柔軟な仕事構造を提供することを目的としている。アップルの重要な管理ファイルは、私たちの会社管理ガイドラインを含めて、以下のサイトで取得することができますInvestor.apple.com/リーダーシップとガバナンス.

 

1株は1票に相当する		私たちはただ一つの種類の株を持っていて、平等な投票権を持っている。
年に一度の役員国家選挙		すべての役員は年に1回選挙され、任期は1年だ。
投票で多数を獲得する		私たちは役員の無競争選挙に多数票の基準を持っています。
議長の離職問題 彼のCEOの役割と		私たちのCEOはアップルの管理に集中していて、私たちの独立議長は推進を担当しています 取締役会レベルです。
株式所有権ガイドライン		私たちは私たちの役員と役員のために強力な持分ガイドラインを作りました。
株主参加度		私たちは包括的な年間株主参加計画を持っている。
経営陣に連絡する権限		私たちの取締役会は上級管理職と重要な相互作用があり、他の従業員と接触する機会がある。
時間、約束、政策		指名とコーポレートガバナンス委員会は毎年各役員の各種を審査する 時間約束。
金融分野の専門知識		取締役会は、監査·財務委員会のすべてのメンバーが資格を有することを決定した “米国証券取引委員会規則”の“監査委員会財務専門家”の定義はこうである。
教育を続ける 職業訓練をしています		私たちの取締役会は定期的に道徳、コンプライアンス、そして統治に関する訓練と最新の状況を受けている。
後任と計画		私たちの取締役会は取締役会と役員の後継計画を定期的に検討している。
幹部会議		すべての四半期の取締役会と委員会会議は実行会議を含んでいますが、その間にはありません 経営陣のメンバーが会議に出席した。
取締役会、委員会、取締役会、 個人と自己評価		私たちの取締役会、委員会、個人取締役は毎年業績自己評価を行います マンツーマンインタビューを含めて私たちの独立議長が指導します。
契約期間保証を禁止し、 質権、債務、その他 取引記録		取締役の空売り、デリバティブの取引、アップル証券のヘッジは禁止されている 役員と従業員、そして役員と従業員がリンゴ証券を拘留することを禁止する 執行官。
特別会議		少なくとも10%の流通株を持っている株主は特別な要求をする権利があります 株主総会。
プロキシアクセス		最大20人の株主が3回連続で少なくとも3%の流通株を持っています 年間最大20%の取締役会メンバーを指名することができる。

要約.要約

統治する

役員.取締役

補償する

建議書

その他の情報

2024年-依頼書声明

21

 

取締役会の役割

 

アップル取締役会は、アップルの適任と道徳運営における最高経営者や他の上級管理職の役割を監督し、株主に合った長期的な利益を確保することを求めている。取締役は積極的で集中的な方法をとり、高い基準の責任と道徳を保つことで、アップルがビジネス成功に取り組むことを確保する見通しだ。

 

取締役会の独立性

 

アップル社の管理基準 は大多数の取締役会メンバーが独立を維持することを要求する。取締役会は、ナスダック株式市場有限責任会社(“ナスダック”)の適用規則に基づき、さん クックを除いて、すべての取締役会メンバーと著名人が独立していることを決定した。

 

アップル取締役会には、常設監査·財務委員会(“監査委員会”)、人員·報酬委員会(“人員·報酬委員会”)および指名·会社管理委員会(“指名委員会”)が設けられている。取締役会はすでに が適用されたナスダックとアメリカ証券取引委員会(“アメリカ証券取引委員会”)委員会のメンバー資格規則 に基づいて、すべての委員会のメンバーは独立メンバーであり、審査委員会の各メンバーも1934年の証券取引法(“取引法”)第10 A-3(B)(1)条に記載されている追加独立性基準に符合することを確定した。

 

取締役会と委員会構造

 

アップルは取締役会の指導構造と常設委員会の役割と構成を定期的に審査している。アップル取締役会及びその委員会の構造と構成は取締役会メンバーの異なる観点を利用して、有効な監督を促進することを目的としている。

 

取締役会はその現在の指導構造、即ち会長とCEOの役割が分離し、アップルの全体会社構造と取締役会がアップル株主を代表してその役割と責任を履行する能力に最適であり、管理と会社管理事務に対する監督 を含むと考えている。取締役会はまた、現在の構造は、私たちのCEOがアップルの管理に集中できるようにするとともに、私たちの独立した議長の経験を利用して取締役会レベルの問責を推進することができると考えている。

 

各常設委員会の現在のメンバーと機能説明は次のページを参照されたい。各委員会は取締役会が採択した書面規約に基づいて運営され、この定款は以下のサイトで得ることができるInvestor.apple.com/リーダーシップとガバナンスそれは.各委員会は毎年その規定を検討して評価する。

 

要約.要約

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役員.取締役

補償する

建議書

その他の情報

2024年-依頼書声明

22

 

監査委員会

 

ロン·スガルド·スチュアート(議長) ジェームズとベル* モニカ·ロザノ スー·ワグナー   2023年の9回の会議   監査委員会報告： 102ページ

主な役割：   ● 取締役会に協力してアップルの財務諸表やその他の財務情報を監視·監視する   ● 監督は法律、法規、公開開示要求を遵守します   ● アップルの独立公認会計士事務所を任命し、監督し、その資質と独立性を含み、費用を事前に承認する   ● 内部監査機能を含むアップルの内部制御システムを監視する   ● 国庫と財務を監督する   ● 企業リスク管理を監督する   ● プライバシーとデータセキュリティを監視する   ● 一般監督監査、会計、財務報告の流れ

 

人員と補償委員会

 

アンドレア·ジェンさん(議長) アル·ゴア* アレックス·ゴルスキー 芸術とレブンソン   2023年の6回の会議   人民と報酬委員会報告書：61ページ

主な役割：   ● 最高経営責任者、アップルの他の役員、その他の従業員の報酬スケジュールの審査と承認(アップルが適切だと思う場合)   ● アップルの株式報酬とその他のインセンティブ計画を管理する   ● 取締役会メンバーと取締役会委員会メンバーの報酬に関する提案を審査し、取締役会に提出する   ● 取締役会に協力してリンゴ従業員とチームに関連するアップルの戦略、政策とやり方を監督する

 

指名委員会

 

スー·ワグナーさん(議長) アル·ゴア* アレックス·ゴルスキー [br]Andrea and Jung   2023年の5回の会議

主な役割：   ● 取締役会の決定、評価と取締役会メンバーの選抜と取締役会の指名候補に関する事項の処理に協力する   ● 取締役会とその委員会の規模、構造、構成について取締役会に提案する   ● アップルの会社管理ガイドラインを含む会社の管理事項に関する提案を監督し、提出する   ● 取締役会に協力してリンゴの環境と社会事務に関する戦略、政策とやり方を監督する   ● 取締役会の年間業績自己評価の流れを監督する

 

 

 

 

*2024年年次総会から退職

 

要約.要約

統治する

役員.取締役

補償する

建議書

その他の情報

2024年-依頼書声明

23

 

取締役会監督

 

取締役会は会社と製品戦略を監督する上で積極的な役割を果たし、アップルとその株主の長期的な利益がサービスされることを確保することを求めている。取締役会は、幹部チームのアップルが直面しているリスクの管理を評価することはその最も重要な 監督領域の一つであると考えている。この責任を果たす際には，取締役会はその下部委員会の協力を得て，各委員会はその主要な役割や専門知識の範囲内のリスクを考慮し，取締役会全員に重大事項や管理層の対応を通報する。

 

取締役会   会社と製品戦略、役員後継計画、その他取締役会全員に保留されている事務を直接監督します。経営陣と共にアップルに影響を与える重大なリスクを審査·検討し、その委員会がそれぞれ直接監督範囲内で報告する事項を含む。

 

監査委員会   財務事務、業務行為及び法律と法規のコンプライアンスを監督し、反独占事務、政治支出、ネットワーク安全と税務事務を含み、そして取締役会のリスク監督を協力する主要な責任がある。

人員と報酬 委員会   報酬計画と政策の設計と管理を監督し、Apple人員やチームに関連する事務 を取締役会が監督することに協力する主要な責任がある。

指名委員会   取締役会の構造、管理、 と独立性を監督し、そして主に取締役会の監督環境と社会事務に協力する。

 

管理する   我々のCEOと実行チームの指導の下で，我々の業務戦略を策定·実行し，運営を管理し，日常リスク管理プロセスを実施·監督し，重大事項について取締役会とその委員会に報告する。

 

内部監査   監査委員会が直接監督し、定款に基づいて運営され、この定款は毎年監査委員会によって審査と承認され、 を確定し、リスクの低減を助け、内部統制を改善する。

企業リスク管理計画   財務、運営、コンプライアンスと名声リスクを含むアップルの業務リスクを識別、評価、監視することを目的としている。この計画は、私たちの首席財務官、総法律顧問、業務保証主管、その他の高級業務指導者からなるリスク監督委員会によって支持を提供し、監査委員会に協力して企業リスク管理を監督する一般的な責任を履行する。

 

要約.要約

統治する

役員.取締役

補償する

建議書

その他の情報

2024年-依頼書声明

24

 

選定監督分野

 

コンプライアンスと 商業行為		監査委員会は定期的に審査し、経営陣とアップルのコンプライアンスと業務を検討している リスクを伝達する。アップル最高経営責任者は開発、審査、実行を担当している アップルのコンプライアンスと商業行動計画は、定期的に監査委員会に報告される。
環境と気候		取締役会はアップル副総裁とともに環境問題の最新状況を検討·検討している 環境、政策、社会計画、誰が制定、審査、実行を担当していますか リンゴの環境への影響を最小限に抑えるための計画。これらの報告書にはアップルの更新が含まれています 環境と気候目標の実現の進展と我々の製品と製品の環境への影響 行動する。指名委員会は以下の方面におけるアップルの戦略、政策、やり方を監督することを担当している 環境と社会問題です
人権.人権		取締役会はリンゴの人権政策を採択した-人権に対する私たちの約束。この政策管理は 私たちのサプライチェーン。アップルの内部リスク評価と外部リスク評価による突出した人権リスクの決定 産業レベルの第三者監査。また、この政策はアップルに積極的なコミュニケーションを維持することを要求している 著作権者や他の利害関係者とチャネル を行う.取締役会は監督と定期を担当している 私たちの人権政策を検討する。アップルの総法律顧問はこの計画の継続的な実施を担当している 職務調査の過程で発見された重大な問題について取締役会とその委員会に報告書を提出する リンゴの進歩です   取締役会は、2023年7月に発表されたアップルの最近完成した公民権評価を監督した 労働者権利評価は、2023年12月に発表された。
人員とチーム		取締役会は、私たちの人員やチームに関する事務を監督する上で積極的な役割を果たしています 包括性と多様性、文化と従業員の参加度、人材募集、発展と維持、 この監督分野の直接的な責任が人々と賠償委員会に割り当てられたかどうか。   また、アップルの人員と報酬委員会はアップルの報酬に関連するリスクを監督する責任がある 計画。毎年、人民と賠償委員会は設計と運営の有無を評価します アップルの報酬計画や政策は私たちの役員や従業員を奨励します 不必要な や過度の冒険。アップルのリスク補償計画を構築し検討する際には 担当者と報酬委員会は、私たちの潜在的なリスクを緩和する計画機能を考慮しています 幹部、例えば固定基本給；特定企業との財務措置及び 年間現金インセンティブ計画の支払い上限；現金と持分インセンティブの回収；数量 業績ベースの長期持分インセンティブと時間ベース持分インセンティブとの混合；および持分 要求。人民と賠償委員会は通常、この計画の特徴は 私たちの非執行担当職員たちの潜在的な危険を減少させる。その年度審査では人々と 報酬委員会はアップルの役員報酬計画と政策が継続していると結論した 効果的かつ適切なインセンティブの組み合わせを提供し、業績の長期的な着目を確保することを支援する 株主が価値を創造し、長期業績を犠牲にした短期的な冒険行為を奨励しないか 製造はリンゴに実質的な悪影響を及ぼす可能性のある危険だ。

 

要約.要約

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プライバシーとデータセキュリティ		監査委員会は、アップルのプライバシーとデータセキュリティを定期的に審査し、管理職と議論します リスクです。監査委員会はアップルを含む経営陣の最新情報を定期的に受け取っている 情報は安全です。また，監査委員会はプライバシーやデータセキュリティに関する報告書を審査している アップルの法律顧問やコンプライアンスやビジネス行動 保証と内部監査。 アップルには、アップルの総法律顧問が議長を務めるプライバシー管理指導委員会がある メンバーにはアップルが機械学習と人工知能戦略、ソフトウェア、 サービスやソフトウェア工学や 製品マーケティング、企業伝播、そしてプライバシー権法。プライバシー指導委員会は プライバシーコンプライアンスを解決するためのアップグレードポイントとして、アップルチーム全体のプライバシー基準です 問題です。
監督管理機関と 反独占コンプライアンス		アップル取締役会の全メンバーはアップル業務に関連する法律と監督リスクを監督する上で積極的な役割を果たしている。♪the the the 取締役会はアップル総法律顧問と製品·監督部門総裁副主任から定期的に最新の情報を受け取った 会社の法律及び規制発展に影響を及ぼす法律について、立法に関する最新の状況を含む 開発、政府調査、訴訟、そして他の法的手続き。
サプライチェーン		取締役会はアップルのサプライチェーンと運営に関する報告書を審査し、経営陣と議論した。 これらの記事にはアップル社の上級副社長、アップルサプライチェーン上の運営が含まれています 経営陣、およびアップルのサプライヤー行動基準とサプライヤー責任を監督する計画 標準です。アップルは人々を保護し 私たちのサプライチェーン年次報告書の人と環境を通じて、そのサプライチェーンでグローバル環境を評価します。
税収		監査委員会は経営陣と税務問題に関するアップルの最高経営責任者の報告書を審査し、検討した 財務総監、総法律顧問、税務、商業保険、内部監査担当者、そしてアップルの 独立監査役。このような報告書は重大な国内と国際税務と関連した最新の状況を含む 開発と国際税収政策。

 

要約.要約

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取締役会会議と出席状況

 

取締役会は、2023年に4回の会議を開催した。(I)取締役会が2023年に開催された会議の総数 と、(Ii)取締役会の各委員会が2023年に在任した会議の総数の75%以上に出席または参加した

 

アップルはすべての取締役が年次総会に出席する予定です。 2023年株主総会(略称“2023年株主総会”)に全取締役が出席する。

 

取締役会と委員会の年間自己評価

 

取締役会は毎年一回自己評価 を行い、取締役会、各委員会と各取締役会のメンバーが有効に仕事を展開しているかどうかを評価し、そして機会 の反省とプロセスと効率を改善する機会を提供する。

 

指名委員会は全体評価枠組みを設計し、構築し、取締役会独立主席レブンソン博士の指導評価面談とフィードバック会議 である。ライブンソン博士は各取締役と1対1の議論を行い，取締役会とその委員会の有効性と業績の評価を得た。取締役会のメンバーはまた、指名委員会の議長とレブンソン博士の表現について直接議論するように招待された。発生した任意の主題または問題を決定するために、匿名で取締役会に要約が提出される。

 

各委員会は自分の年間自己評価を行い、取締役会に結果を報告する。各委員会の評価には、委員会がアップル社の管理基準と委員会の規約を遵守している状況の評価が含まれている。

 

関係者側の政策と取引

 

取締役会は書面政策を採択し、アップルとその取締役、取締役が著名人、役員、アップル普通株またはアップルの任意の他の種類の株式証券の利益所有者が5%を超えるbrを超え、それらのそれぞれの直系親族との間の取引を許可し、取引に関連する金額が単一年度または合理的に120，000ドルを超えると予想され、関連側が取引中に直接または間接的な権益を所有するか、または所有するであろう(ただし、取締役の受益者または他のエンティティの10%未満の利益所有者であるためを除く)。このポリシーのコピーは以下のサイトで入手できますInvestor.apple.com/リーダーシップとガバナンス。 この政策は、監査委員会は、その政策によって制約された取引を審査し、これらの取引を承認または承認するか否かを決定しなければならないと規定している。ある種類の取引は監査委員会によって制定された常備予備ロット基準 に基づいて事前承認されたとみなされる。しかも、監査委員会はその議長が場合によっては取引を事前に承認または承認することを許可した。監査委員会の議長によって承認または承認された長期事前承認または取引所に含まれる新しい取引の要約(ある場合)は、監査委員会の審査に提供される。

 

この政策に制約された取引を審査する際には、監査委員会または監査委員会議長は、状況に応じて考慮する(br}が適切であると考えられるため)

 

●	関係者の取引における利益の性質および程度
●	取引には約ドルの価値があります
●	利益または損失の金額を考慮することなく、取引における関連者の資本の約ドルの価値；
●	この取引はアップルの正常な業務過程で行われるかどうか
●	関連者 との取引が提案または達成されたかどうかの条項が、関係のない第三者と達成された条項を下回らないことを含む取引の実質的な条項
●	取引のビジネス目的と、取引がアップルにもたらす潜在的な利益

 

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●	この取引は非従業員役員の独立性を損なうのではないか
●	公開開示を要求する(ある場合)；および
●	当該取引又は取引を行う予定の関係者に関する任意の他の資料であり、当該等の資料は、監査委員会がその業務判断において当該特定の取引の状況に基づいて決定することに対して大きな意義を有する。

 

アップルの何人かの取締役会メンバーや幹部は、アップルと商業や慈善関係にある組織を含む他の組織の役員や幹部を務めている。アップルはいかなる取締役あるいは被著名人が2023年の期間及び本委員会の委託書発表の日までに任意の関係と直接或いは間接的な重大な利益があると信じない。

 

私たちの最高経営責任者brの家族の一人がAppleに雇われ、2023年度から本依頼書が提出される日まで、12万ドルを超える総報酬を得た。家族の報酬は、私たちが経歴や職責に似た職責を持ち、類似の職に就いている従業員に適用される給与に基づいて、アップルが制定した。

 

商業行為政策

 

アップルは道徳的、誠実さ、適用法を遵守する方法で業務を展開することを求めている。アップルの道徳基準は“商業行為：私たちが商売をする方式”と題し、リンゴの商業実践を指導する原則-誠実、尊重、秘密、brとコンプライアンスをリストした。この規則は、アップルの最高経営責任者、最高財務責任者、および最高会計官を含むすべての従業員に適用される。規則に関する条文は取締役会にも適用される。Appleは、そのサプライヤー、請負業者、brコンサルタントおよび他の業務パートナーが、Apple に商品やサービスを提供する際、またはAppleを代表して行動する際に、規則に規定されている原則を遵守することを望んでいる。このコードは、以下のサイトで取得できますApple.com/Compliance/pdf/ビジネス-アクション-ポリシー.pdfそれは.米国証券取引委員会またはナスダック規則がbrの開示を要求する場合、アップルは私たちのウェブサイトで公開することによって、このコードの任意の変更または免除を開示することを意図している。

 

アップルのコードは商業行為組織によって管理され、アップル首席コンプライアンス官が監督する。従業員はAppleに加入した後にコードトレーニング を完了し、その後毎年訓練を完了しなければならない。関係者や管理指導部の意見に基づいて、アップルのコードや関連政策を定期的に審査·更新し、従業員、幹部、取締役に明確で実行可能な指導を提供することを確保します。

 

委員会とのコミュニケーション

 

取締役会または取締役会の任意の個人メンバーに提出しようとする任意の事項は、One Apple Park Way，MS：927-4 GC，クビティーノ，CA 95014 USA に直接送信し、所定の受信者に通信を転送することを要求しなければならない。一般に、取締役会メンバーに転送するためにAppleに渡される株主通信は、株主の指示に従って転送される。Apple は、取締役会のメンバーに罵倒、脅威、または他の不適切な材料を転送しない権利を保持しています。

 

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30

 

取締役会の構成と更新

 

取締役会構成

 

アップル取締役会は異なる、それぞれの分野の素質の高いリーダーで構成されている。私どものすべての役員は大手国内会社や多国籍企業の上級指導者の経験を持っています。これらのポストで、彼らは戦略と財務計画、上場会社の財務報告、コンプライアンス、リスク管理とリーダーシップ発展などの分野を含む豊富で多様な管理経験を得ている。彼らはまた幹部や取締役会と取締役会委員会を務めた深い上場企業の経験を持っている。彼らは会社管理の実践と傾向を深く理解している。また、私たちの多くの取締役は重要な学術、研究、非営利と慈善団体のbr取締役や受託者を務めた経験があり、取締役会に独特の視点 をもたらした。

 

 

取締役会はアップルの長期戦略目標に基づいてその構成と更新 を考慮し、時間の経過とともにそのメンバーの変化と更新の速度を丁寧に管理することを求めている。2021年以降、取締役会は2人の新メンバーを追加し、モニカ·ロザノとアレックス·ゴルスキーが、今年は万達·オースティンを2024年年次総会の選挙に指名した。

 

取締役会は、取締役が75歳になると一般的に再選に立候補できないという政策を採択した。長年の奉仕と貴重なサービスを経て、ジェームズ·ベルとエル·ゴアは取締役会を退職し、2024年年次総会から発効し、彼らは75歳になる。最近の取締役会構成の重大な変動と、在任中に会社に深い見解を持つ取締役の価値を考慮して、ロン·スグを2024年年次総会で再選させることは、75歳になったにもかかわらず、アップルとその株主の最適な利益に合致することを決定した。監査委員会議長として、スガー博士は取締役会で重要な技術と指導役を演じており、取締役会が後継計画を立てる際にも考慮している。Sugar博士はまた、大型国際上場会社の前会長兼最高経営責任者としての幹部指導経験、前財務官としての財務専門長、グローバル運営経験、先進技術に対する理解、政府関係と公共政策方面の経験、及び彼のグローバル会社在任中と他の取締役会でのサービスのグローバルビジネス視点を取締役会にもたらした。

 

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役員の選考と評価

 

指名委員会は取締役会の後継計画と潜在的な候補者の募集を監督する。指名委員会は、そのメンバーが推薦する候補者、他の取締役会メンバーが推薦する候補者、株主が推薦する候補者、管理職が推薦する候補者、および招聘された第三者が会社が決定した候補者を検索して、可能な候補者の決定および評価を支援する。取締役会の潜在的な指名人選を評価する際に、指名委員会は、独立性、品格、正確な判断を行う能力、見せるリーダーシップ、能力とbrが取締役会に十分な時間を投入したいと考え、取締役会が変化していく需要を背景にした関連技能と経験を考慮する。指名委員会はまた、年齢、障害、性別同意または言論、族、退役軍人の身分、国籍、人種、宗教、性的指向、その他の背景と経験における委員会の多様性を考慮した。指名委員会は積極的な探しに力を入れ、採用された任意のヘッドハンティング会社に、取締役会全体の多様性に貢献する個人を決定し、取締役会が有名人を指名する候補者バンクに含めるように指示する。有名人の63%は自分が女性または不足しているコミュニティを代表するメンバーであると考えており、取締役会のリーダー職の50%は女性が担当している。取締役会はその取締役の技能と経験の組み合わせを監視し、そのbrがその監督機能を効果的に履行するために必要なツールを持っていることを確保するのを助ける。指名委員会は外部ヘッドハンティング会社の協力と，我々の独立取締役，取締役会長，最高経営責任者の意見で，万達·オースティンを潜在候補として決定し，取締役会に彼女を推薦した。

 

私たちの会社管理基準は、指名委員会が各取締役の様々な時間約束を年間審査することを要求しており、彼らの主要な職業、他の上場企業取締役会と取締役会委員会でのサービス、他の取締役会での指導職、民間会社取締役会と非営利組織でのサービスを含む。2023年の審査を経て、指名委員会は、そのbrの観点の中で、彼らが取締役の役割を正確に履行することを阻止する時間があると約束した取締役は誰もいないことを確定した。

 

指名委員会は，他の候補者を評価するのと同じ基準を用いて株主推薦候補 を評価する.取締役候補を推薦したい株主は，候補者の名前と背景情報を書面で秘書に提出し，住所はOne Apple Park Way，MS：927-4 GC，CA 95014 USAである.また，我々の規約における代理アクセス条項は，我々の流通株の少なくとも3%の株主(br}または最大20人の株主がbr取締役を指名することができる者を連続して所有し，これらの人はアップル取締役会の株式の最大20%を構成し，我々の依頼書に含めることができると規定している.指名株主及び被指名者は我々の定款に規定された要求を満たさなければならず，これらの要求はInvestor.apple.com/リーダーシップとガバナンス. エージェントアクセス以外でAppleに提出するどの取締役指名通知にも“取引法”ルール14 a-19(B)に要求される付加情報が含まれていなければならない.

 

指名委員会は、本依頼書に指名された各候補者を取締役会選挙に推薦することを評価し、全取締役会に推薦した。

 

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32

 

立候補候補者名簿

 

以下の個人履歴開示には、株主周年大会選挙または再選指名人選に関する資料のみが含まれている。長年の奉仕と貴重なサービスを経て、ジェームズ·ベルとアル·ゴアは年次総会で再選されることはなく、以下の伝記開示の内容にも現れないだろう。万達·オースティンはすでに取締役会メンバーに指名され、年次総会から発効した。

 

以下の行列は被命名者の肝心な技能、素質、属性と経験の組み合わせを強調し、他の要素を除いて、これらの技能、品質、属性と経験は取締役会と指名委員会がこれらの被著名人を取締役会選挙に推薦することを招く。この行列は、各取締役に顕著な注目領域を描くことを目的としており、マークがないことは、特定の取締役がその資格やスキルを備えていないことを意味するわけではない。被指名者 は，教育，直接経験，監督職責によりこれらのスキル面の能力を育成している.以下で提供する人口統計情報は，被指名者ごとの自発的自己承認に基づく.34ページ目から、各被候補者の他の履歴情報が一覧表示される。

 

指名者技能と人口統計行列

 

	レブンソン	料理をする	オースティン	ゴルスキー	ユング	ロザノ	砂糖	ワグナー
炉心
リーダーシップ？リーダーシップ
会社の管理
リスク管理
金融
戦略.戦略
人と文化
世界的な業務と運営
革新と科学技術
ブランドとマーケティング
プライバシーと安全
公共政策と政府
環境と気候
身分.身分
性別表現	男性	男性	女性は	男性	女性は	女性は	男性	女性は
LGBTQ+	違います。	はい、そうです	違います。	違います。	違います。	違います。	違います。	違います。
人種/民族	白	白	アフリカ アメリカです	白	アジア人	ラテン系	白	白
老兵	違います。	違います。	違います。	はい、そうです	違います。	違います。	違います。	違います。

 

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コアスキル

リーダーシップ？リーダーシップ 重要な指導ポストを担当する経験は、最高経営責任者、最高財務官或いはその他の高級指導職を担当した経験を含み、取締役 は組織の行為と流れに対して貴重な洞察力を持たせ、そして現代組織の各方面に対して深く理解し、戦略計画、財務報告、コンプライアンス、価値観と文化を含む。

会社の管理 上場会社の取締役会での経験は会社の取締役会の動態と運営及び最高経営者とその他の高級管理層との関係を理解し、そして会社の管理実践と政策を深く理解し、そしてそれらがどのように会社に影響することができるかを認識することに役立つ。

リスク管理 リスクを識別、管理あるいは緩和する経験は取締役の認識、予測と効果的に会社のリスク管理を監督する能力を育成した。

金融 金融市場、融資、brと財務報告の流れの理解は私たちの取締役が私たちの財務状況、経営成果と関連する財務報告、及び私たちのより広範な融資活動と資本構造を理解し、監督するのに役立つ。

戦略的技能

人と文化 アップルは競争が非常に激しい人材市場で運営しているため、管理者とチームの経験を持つ取締役は、採用、保留、発展、給与と肝心な人材の激励を含み、私たちの採用、維持と発展の人員とチームの努力を監督し、私たちの最高経営責任者と他の幹部の給与を確定する上で戦略的価値を提供した。

世界的な業務と運営 全世界の業務と運営における経験は、全世界の商業文化、消費者の選好及び経済、監督と政治条件に対する理解を含み、br取締役がアップルの全世界の足跡と複雑なサプライチェーンを監督するのを助ける。

革新と科学技術 革新 と技術を理解する取締役は、技術関連業務経験を持つ或いは科学革新を推進する取締役を含み、戦略的にアップルの革新を重点とする製品とサービス路線図を監督する能力を備えている。

ブランドとマーケティング 製品マーケティングとブランド普及における経験、ブランド知名度の確立と企業名声の向上は取締役が管理層の指導と提案に成功し、関連仕事を監督することを助けることができる。

プライバシーと安全 アップルでは、私たちはプライバシーが基本的な人権だと信じている。情報セキュリティ，データプライバシー，ネットワークセキュリティにおいて専門知識を持つ取締役は，我々の製品やサービス路線図およびプライバシーやネットワークセキュリティリスクを監督する資格のある唯一の人である.

公共政策と政府 アップルが日々監督を受けている全世界環境の中で運営することに伴い、政府関係、監督管理事務或いは監督管理業界における経験は貴重な視点を提供した。

環境と気候 アップルでは、企業も良い力になるべきだと信じています。気候変動緩和や他の環境影響緩和を指導した経験のある役員は、私たちの環境プロジェクトや製品開発を監督する資格があります。

 

要約.要約

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役員の報酬

 

非Apple従業員の取締役会メンバー (“非従業員取締役”)は、取締役会でのサービスにより報酬を得る。アップル社員として、当社のCEOであるクックさんは、取締役会での報酬を得ることはできません。人民と給与委員会は毎年、私たちの非従業員役員の総報酬と私たちの非従業員役員報酬計画の各要素を検討します。この過程の一部として、人員·報酬委員会は、その独立した報酬コンサルタント報酬管理有限責任会社(“報酬管理”)が提供する市場データを評価し、取締役会に提案する。取締役会は、人民と給与委員会の提案を審査した後、取締役非従業員の給与の形式と金額を決定した。アップル非従業員取締役株式計画(“取締役株式計画”)は、非従業員取締役のすべての報酬 を支払うか付与することは、毎年150万ドルを超えてはならないと規定している。

 

現金前払い金

 

私たちの非従業員役員は毎年100，000ドルの現金前払い金を得ることができる。2023年、給与管理は、各議長が受け取った現金プリペイド金を毎年10，000ドル増加させ、第1回分割払いは2023年9月に四半期分割払いを支払うことを人民および給与委員会に提案した。人々と補償委員会は取締役会が昇給を承認することを提案した。2023年、取締役会長のレブンソン博士は175，000ドルの現金招聘金を獲得した；監査委員会のスガー博士は37，500ドルの現金招聘金を追加した；人事と報酬委員会主席のユングさんは32，500ドルの現金招聘金を獲得した；委員会議長のワグナー氏を指名して27，500ドルの現金採用金を獲得した。すべての手付金は四半期分割払いです。

 

持分に基づく奨励

 

非従業員1人当たりの年間採用金の大部分は持分奨励の形である。取締役株式計画によると、非従業員取締役は、毎回株主周年大会(各取締役が“取締役年度賞”を受賞)の日に制限株式単位(RSU)を授与する。すべての年度董事賞(Br)は次の年2月1日に授与されるが、帰属日まで取締役会に継続しなければならない。2023年、各年度董事賞の背後にあるRSU数は1，852個であり、これは275，000ドルをリンゴ普通株の授与日の1株当たりの終値 で割ったものである。

 

非従業員取締役は新たに取締役会メンバーに任命され(年次株主総会に関係しているわけではない)、招聘時にRSU奨励(“初期董事賞”)を受賞するが、br}年2月1日またはその後、同年次総会前に取締役会に初めて参加した非従業員取締役、またはbrが初めて非従業員取締役になる直前にアップル社員の取締役であり、初期董事賞を受賞しない。初期 董事賞を受けるRSU数の決定方式は，上記の年次董事賞と同様であるが，この賞は前回年度会議以来経過した授権期間部分に比例して決定される.第1回役員大賞は授賞後の次の2月1日にbrが授与される予定です。

 

取締役株計画により付与された各RSU報酬の金額は、アップルが支払った任意の通常配当金に等しく、配当記録日直前に返済されていないRSU総数 を乗算する。RSUごとに記入された金額を“配当等価物”と呼ぶ.取締役株式計画によって付与された任意の配当等価物は、配当等価物に関連するRSUの帰属、支払い、および他の条項および条件から制限される。 配当等価物は、RSU奨励保持者を株主と一致して扱うことを意図している。

 

設備と他の業務に関する計画

 

アップルは取締役会のために設備計画 を制定し、この計画によると、各非従業員役員従業員は要求に応じてアップルが発売した各新製品の1種類のbrを無料で獲得する資格があり、割引で追加の設備を購入する資格がある。各非従業員取締役もアップル従業員と同様に、アップルのペアギフト計画に参加する資格がある。

 

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給与繰延計画

 

私たちはアップル繰延給与計画(“繰延給与計画”)を維持し、この計画によると、資格に適合する参加者(吾らの非従業員役員を含む)は、繰延給与計画の条項に基づいて、その合資格報酬の一部 を選択することができる。延期補償計画には資金 もなく、保証もない。延期補償計画に基づいて相応の支払いを提供することもなく、RSUの支払いの延期も許可されません。2023年、ロザノさんは延期補償計画に参加し、年間現金プリペイド金の一部の支払いを延期しました。私たちの他の非従業員取締役は、2023年に繰延給与計画に基づいて報酬の支払いを遅延させていません。

 

持株基準

 

アップルは私たちの最高経営責任者、役員、br、非従業員取締役のための持株指導方針を立てた。ガイドラインによると、各非取締役従業員は、取締役会に加入してから5年以内に、取締役としての年間現金留保金の5倍に相当する価値のリンゴ普通株を保有しなければならない。br株は、個人が直接所有し、個人の配偶者と共同で所有または単独で所有するか、または個人、個人の配偶者または個人の子供の利益のために信託形式で保有することができる。2021年に取締役会に参加するゴルスキーさんに加えて、役員の非従業員一人ひとりが現在、アップルの普通株式を保有しており、これらの株式の価値は、その年間の現金保持額の少なくとも5倍に相当する。

 

役員報酬-2023年

 

次の表は、2023年に取締役会に勤務している非従業員取締役が稼いだり支払ったりする報酬 を示しています。クックさんの給与表は、“2023年、2022年、2021年”と題する表と、“役員報酬”と題する部分の関連表に表示されます

 

名前.名前		稼いだ費用や 現金で支払う ($)			株式大賞 ($)(1)		他のすべての 補償する ($)(2)		合計する ($)
ジェームズ·ベル		100,000			275,022		5,529		380,551
アル·ゴア		100,000			275,022		1,872		376,894
アレックス·ゴルスキー		100,000			275,022		2,021		377,043
アンドレア·ジェン		132,500			275,022		6,909		413,431
アート·レヴェンソン		275,000			275,022		5,254		555,276
モニカ·ロザノ		100,000	(3)		275,022		2,880		377,902
ロン·スグ		137,500			275,022		14,328		426,850
スー·ワグナー		127,500			275,022		4,000		406,522

(1)	アメリカ証券取引委員会規則によると、示された金額は2023年に非従業員取締役に授与された株式奨励の総授与日の公正価値を反映し、財務会計 基準委員会会計基準に基づいて特別テーマ718(“FASB ASC 718”)を編纂して計算した。付与日RSUの公正価値は，授与日リンゴ普通株の終値から計算される.2023年3月10日に取締役会に勤めている各取締役非従業員は年間取締役奨励1，852個のRSUを得ることができ、各RSUの授与日の公正価値は148.50ドルである。2023年9月30日までに取締役会に勤務している非従業員取締役1人当たり1，852人の未帰属RSUを保有している。
(2)	示された金額は、取締役会設備計画に従って本年度に受信された1つまたは複数の製品の価値を反映する。これらの金額には、アップルがJungさんに提供した5，000ドルのマッチングプレゼント計画とSugar博士に提供された10，000ドルのマッチング慈善寄付も含まれています。
(3)	ロザノは延期補償計画に参加し、2023年の年間現金前払いのうち12，500ドルを延期した。繰延補償計画は市価や割引より高い収益を提供しない。

 

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41

 

執行者
将校

 

 

 

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ケイト·アダムス

 

上級副総裁総参事官兼秘書長

アダムスさん、59歳で、会社の管理、知的財産権、訴訟、コンプライアンス、世界の安全とプライバシーを含むすべての法律事務を担当します。

 

ケイトは2017年11月にアップルに入社し、総法律顧問を務めた。ケイトは、アップルに加入する前に、2008年9月から2008年9月まで多様な技術·製造会社ホネウェル国際法律事務所の総法律顧問を務めていた。2003年にホネウェルに入社する前、ケイトは盛徳法律事務所のパートナーだった。

 

ルカ·マエストリ

 

首席財務官上級副総裁

マエストリさんは現在60歳で、アップルの会計、ビジネスサポート、財務計画と分析、財務、不動産、投資家関係、内部監査、税務機能の監督を担当しています。

 

ルカは2013年3月にアップルに入社し、以前にアップル副総裁と会社財務総監を務めた後、2014年5月に就任した。ルカは、アップルに加入する前に、2011年2月から2013年2月までの間にビジネスサービス·技術会社のゼロックス首席財務官総裁、ノキア·シーメンス通信会社で首席財務官を務め、ゼネラル·モーターズ欧州会社とゼネラルモーターズブラジル社の首席財務官を含む20年間働いた。

 

ディルドリイ·オーブライアン

 

上級副社長、 小売

現在57歳のオブライエンはアップルの小売店とオンラインチームを担当している。Deirdreはアップル小売チームのリーダーとして、毎年数百万人のアップル顧客の生活を豊かにするための仕事を支援している。

 

ディルドリイは1988年7月にアップルに加入し、2023年5月から2023年5月まで小売上級副総裁を務め、これまで2019年2月からアップル小売+人員上級副総裁を務めてきた。ディルドリイ以前のアップル社の職には、副総裁、人員、運営副総裁が含まれていた。

 

ジェフ·ウィリアムズ

 

首席運営官

現在60歳のジョン·ウィリアムズは、アップルの全世界運営、顧客サービスと支援を監督している。彼はアップルの有名なデザインチームとApple Watchのソフトウェアとハードウェアプロジェクトをリードしている。ジェフはまた会社の健康計画を推進した。

 

ジェフは1998年6月にリンゴに加入し、2015年12月に就任した。Jeff以前のアップルの職には、上級副社長、br}運営、グローバル調達担当者が含まれていた。アップルに加入する前に、ジェフは1985年から1998年までIBMで複数の運営や工学職を務めていた。

 

 

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執行者
報酬

報酬問題の検討と分析	46
“人員と報酬委員会報告書”	61
役員報酬表	62

 

	“アップルのリーダーシップは 協力して革新を駆動する文化 将来の発展方向を計画する   --人員と補償委員会

 

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報酬問題の検討と分析

 

この報酬議論と分析(“CD&A”)は指導を説明している私たちの役員報酬計画に基づいている原則、政策、実践、そして私たちが指定したbr役員に支払われた2023年の報酬。   2023年の指定役員報酬の概要   才能あふれる、経験豊富な指導チームを激励と維持することはリンゴの長期成功の重要な要素である。私たちは一致して効果的な役員報酬計画を持っていて、その中に健全な政策と最適な実践が融合されている。また、私たちが任命した役員の報酬は、私たちの財務業績の実力と価値観駆動型リーダーシップに対する私たちの約束を反映すべきだと思います。2023年に私たち幹部に支払われた報酬は、不均衡なマクロ経済環境における持続的な強力な財務業績と、私たちの核心的価値観と重要なコミュニティ計画における私たちの大きな進展と一致しています。彼は言いました   私たちが任命した役員報酬の大多数は長期持分奨励によって支払われた。2023年に付与された業績ベースの株式奨励は、2020年初めから2022年末までの3会計年度におけるアップルの非凡な株価パフォーマンスを反映している。この業績期間中、アップルのS指数における他の成分株会社に対する総株主収益率(“TSRに対する”)は98%位となった。したがって、2023年には、我々が任命した各幹部(クックさんを除く)は、業績ベースのRSU賞を2023年に最大数の実績ベースのRSUに授与する予定はありません。

2023年には 行政員   ティム·クック 最高経営責任者   ルカ·マエストリ 上級副総裁、最高財務官   ケイト·アダムス 上級副総裁、総法律顧問兼事務総長   ディルドリイ·オーブライアン 上級副社長、小売業   ジェフ·ウィリアムズ 首席運営官

 

2023年，純売上高は3833億ドル ，営業収入は1143億ドルと報告した。*私たちが任命した各幹部は、2023年の現金報酬brを獲得しました。奨励は、年間純売上高と運営収入実績目標の実現状況、およびアップルの価値観およびキーコミュニティイニシアティブの推進における進展に基づいています。純売上高と営業収入実績目標の実現は166.1%の配当機会をもたらす。 人員と報酬委員会はまた、2023年に私たちのbr価値観とキーコミュニティ計画を促進する上で得られた大きな成果と進展を認め、配当機会に7.5%の修飾子を適用し、最終的に現金インセンティブ計画配当は私たちが任命した各幹部目標の178.6%に与えた。

 

報酬相談投票結果に対する発言権

 

2022年年次総会の後、アップルは私たちの多くの最大株主と接触し、彼らの私たちの役員報酬計画とCEO報酬に対する見方を討論した。人員と給与委員会は株主フィードバック、アップルの優れた表現及びクックが受け取ったフィードバックに基づいて報酬を調整する提案をバランスさせ、重大な変化を行い、クックの2023年の給与金額と構造に反映された。2023年年次総会で報酬相談提案に対する発言権投票では、89%の投票が役員報酬計画を支持していた。我々の は、2023年の報酬諮問投票に対する発言権が、役員報酬計画の全体構成および全体構成に対する株主の関与拡大や、さん2023年の総報酬目標の変化に対する株主の積極的な応答を反映していると信じています。クックさん2023年の総目標報酬については、以下の“CEO報酬”でさらに説明する。

 

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役員報酬政策とやり方

 

私たちは次の表に示すように、完全な報酬政策と実践を実行するために努力している。

 

ヘッジ保証·質抵当·空売りを禁止する		私たちは私たちが指定した幹部の空売り、派生商品の取引、ヘッジ、そしてアップル証券の売買を禁止する。
持株基準		私たちは私たちが任命した幹部のために、私たちの最高経営責任者の年間基本給要求が10倍であることを含む強力な持分ガイドラインを制定した。
補償補償		私たちは第16条人員のために新アメリカ証券取引委員会規則とナスダック上場基準に適合する補償条項を制定し、任意のミスが付与された業績に基づくインセンティブ報酬を取り戻す。私たちはまた、私たちが任命された幹部と私たちのより広い幹部チームに適用される適宜補償政策を維持し、私たちが任命された幹部のいくつかの不適切な行為を含む、年間現金報酬、株式奨励、またはいくつかの事件で支払う可能性のある他の奨励金額を取り戻すことを可能にする。
再定価はありません		株主の承認なしに、私たちは株式オプションの再価格設定を許可しない。
追加手当のない税収総額		私たちは私たちが指定した幹部に提供された限られた種類の追加手当に税金総額を提供しない。取締役会は、安全と効率のために、すべてのビジネスおよび個人旅行を行い、個人的な安保サービスを提供するために、クックさんにプライベートジェットを使用することを要求しました。
制御支払いを変更しません		私たちは支払いや関連消費税の合計を変更する統制権を提供しない。
配当等価物の帰属規定		関連する配当金報酬の帰属および業績条件に適合しない限り、配当等価物は支払われない。
勝手に雇う		私たちは任命された幹部を勝手に採用する；私たちが任命された幹部は雇用契約を持っていない。
年金やその他の補充給付はない		私たちは年金、補完幹部健康福祉、または保険福祉を提供しない。
年間報酬リスク評価		人々と補償委員会は私たちの補償計画に対する年間リスク評価を監督する。
独立報酬コンサルタント		人民と報酬委員会は、人民と報酬委員会にサービスを提供する以外、アップルには何のサービスも提供しない独立した給与コンサルタントを直接保持している。

 

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指導的補償原則

 

私たちの役員報酬計画は、優れた業績を激励し、奨励し、強力なリーダーシップを維持し、率直で効果的な方法でチームワークを促進することを目的としています。私たちの明確な指導原則と健全な給与政策と実践は私たちが任命した幹部の給与を会社の業績と一致させるとともに、アップル業務の規模、範囲、成功を考慮している。

 

チームに基づく方法

私たちは彼らがアップル全体の成功に共通の責任を持っていることを強調するために、私たちが任命した役員の報酬に独特なチームベースの方法を採用した。この方法は、著者らが任命したすべての幹部がアップル指導チームに対して行った優れた経験、指導力と価値を認め、このポストの追加範囲と複雑性を反映するために、より高いレベルで最高経営責任者の報酬を授与した。

 

業績予想

私たちのほとんどの役員報酬は株主の長期利益と一致することを確保するために業績にリンクしています。私たちは毎年私たちが任命した幹部のために明確な数量化財務目標と価値志向の業績予想を構築して、アップルの全体的な成功に注目します。

 

長期持分奨励を重視する

私たちは、私たちが任命した役員の報酬と長期持分報酬を著しくトレードオフすることで、長期業績、留任、および私たちが任命した役員と私たちの株主の利益との整合性を強調します。業績に基づく RSU奨励長期表現は他社の従業員より優れている。時間に基づくRSUも長期持分奨励の重要な構成部分であり、それらは卓越した指導チームの安定と維持を促進したからである。

 

役員報酬決定過程

 

私たちが任命した役員に適切な報酬を設定することは、人民と給与委員会の核心的な職責である。人民と給与委員会は完全に独立した役員で構成されており、彼らは毎年アップルが任命した役員の報酬を審査·承認している。それはまたアップルの従業員の株式給与計画を管理する。法律または米国証券取引委員会またはナスダック規則が適用されることが別に禁止されているほか、人民と報酬委員会はその定款に基づいてその権限をアップル幹部または従業員またはその任意の個人メンバーに付与することができる。従業員及び報酬委員会は、株式奨励又は株式奨励に関連する任意の他の行動(大臣の職務を除く)をとる権限をアップル管理層又は他の者に委託してはならない。

 

人員と報酬委員会は毎年、アップルの役員報酬計画を審査し、総目標報酬価値と構造を設定する際に、株主の利益を含む様々な要素を考慮し、アップルの規模、範囲、成功、その業務範囲、変化する報酬傾向、およびアップルの財務目標。また、株主のフィードバック、およびその独立した報酬コンサルタントと経営陣の意見を評価する。しかし、人員·報酬委員会 は、上記の指導報酬 原則に基づいて、指定された役員に付与された報酬を最終的に決定し、それ自身の業務判断に基づいて役員報酬計画を変更します。

 

役員報酬を設定する際の人員·報酬委員会の優先事項

 

●	アップル社を長期管理する
●	報酬を業績と一致させる
●	優れた価値観志向のリーダーを引き留める
●	株主の利益とフィードバックに応える
●	リンゴ独特のチームベースの方法を維持する

 

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報酬コンサルタントの役割

 

人員および報酬委員会は、独立した報酬コンサルタントのサービスを選択して保持し、そのコンサルタントの業績を毎年審査する。審査過程の一部として、人民と報酬委員会は、米国証券取引委員会とナスダック規則に基づいてコンサルタントの独立性を考慮している。

 

2023年の間、人民と給与委員会の独立した報酬コンサルタント報酬管理会社は、人民と給与委員会にサービスを提供するほか、アップル社には何のサービスも提供せず、人民と給与委員会の指示の下でアップル管理層と協力し、br人民と給与委員会が担当する事項についてのみ協力する。給与管理部門は、人民と給与委員会の要求に応じて、定期的に人民と給与委員会の会議に参加する。給与管理はまた、人民及び給与委員会のメンバーと人民及び給与委員会の職責に関する事項について委員会の外部会議とコミュニケーションを行う。

 

2023年、人員·報酬委員会は、アップル報酬計画に関連する一連の外部市場要因、CEO報酬、報酬政策改正、株主参加度、環境、社会·管理業績指標、人員政策、全体報酬計画設計、変化する報酬傾向、適切な市場基準点、市場報酬データ について報酬管理部門の意見を求めた。報酬管理はまた、当社の最高経営責任者や他の指定役員の報酬額や形式に関する意見を提供します。

 

株主の役割

 

株主は私たちが任命した役員の報酬に対して年間給与相談投票を行う機会がある。株主フィードバックは給与制定過程中の重要な構成部分であり、アップル社は過去1年間ずっと積極的に株主と接触し、彼らの重大な問題に対する見方を理解し、会社の業績と戦略、役員報酬及び環境、社会と会社管理問題を含む。人員と報酬 委員会は、報酬相談投票の年間発言権によって表現される株主意見と、私たちの定期株主外連と参加過程で受けたフィードバックを重視しています。2022年年次総会の後、アップルは私たちの多くの最大株主と接触し、彼らの私たちの役員報酬計画とCEOの報酬に対する見方を討論した。

 

 

2023年年次総会では、89%の人が給与相談の発言権提案に賛成票を投じ、私たちが指定した役員報酬計画に賛成した。人々および報酬委員会は、株主フィードバックおよび将来の報酬を策定する際の報酬投票に対する発言権結果を収集し、考慮し続ける。

 

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同級組の役

 

人員と給与委員会は毎年主要と副次的な同業者グループの構成を審査と承認し、給与比較の市場参考点として、その意思決定過程に情報を提供し、競争力があると考え、アップルの相対規模、範囲と成功に見合った総目標報酬レベルを設定する。

 

クックさんの2023年の総目標報酬の変更について、人民報酬委員会は、今後数年間の総目標報酬を、当社主要同行グループ会社の最高経営責任者報酬に対して80%~90%に設定する意向を示しています。この決定を下すために、人々は報酬委員会と共に、そのbrの独立した報酬コンサルタントと共に、当時利用可能な各社の公開文書を使用して、アップルの主要な同業者グループの最高経営責任者に提供される目標年間総報酬機会を検討する。多くの他社に比べて、アップルの規模は依然としてはるかに大きく、同業者会社と比較して、人民と給与委員会は特定の基準を達成するために、他の方法で任命されたbr幹部に報酬構成要素を設定しない。

 

 

表示された収入は、Appleと私たちの各主要同行者の2023年度終了に最も近い過去12ヶ月の月収に基づいています。我々の主な同行者の時価はBloomberg L.P.2023年9月29日現在，すなわち2023年の最終取引日に報告されたbr金額である。

 

私たちの主要な同業者グループは技術、メディアとインターネットサービス業界の大手アメリカ独立上場企業で構成されており、人事と給与委員会から見ると、これらの会社はアップルと人材を争っている。2023年の主要な同行グループを決定する際、1社は主要同行グループの敷居収入と時価要求がそれぞれ200億ドルと1000億ドルと考えられている。上記の基準に基づき、人員·報酬委員会はCharge CommunicationsとIBMを削除し、マスターカード社、テスラ社、ワーナー兄弟発見会社を2023年の主要な同業者グループに追加した。2023年の主要グループは、Alphabet、アマゾン、AT&T、シスコ、コンカスト、ディズニー、インテル、マスターカード、Meta、マイクロソフト、Netflix、甲骨文、クアルコム、Salesforce、テスラ、ウィレソン、Visa、ワーナー兄弟発見を含む。

 

象徴的なブランド或いは業界或いはカテゴリリーダーを持ち、重大な研究開発と革新に依存して成長を実現し、高い技能従業員を必要とする副次的な同業者会社グループはすでに追加の参考セットとして開発され、主に報酬実践の比較に用いられている。2023年の二次同行グループは、3 M、AbbVie、コカ·コーラ、ジョンソン社、ナイキ、ペプシ、ファイザー、P&G、スターバックス、UnitedHealth Groupを含む。

 

上の図に示すように、アップルは依然として主要な同業者グループの典型的な会社よりずっと大きい。*アップルの収入は、その主要な同行グループの同業者会社の約4倍であり、時価はその中の同業者会社の約12倍である。アップルは、その主要な同業者会社の収入と時価面の規模と範囲に対して、私たちのCEOの総目標報酬 を支持しており、これらの会社のCEOの総目標報酬の80%~90%の間に位置づけられている。

 

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CEOの役割

 

クックさんは、人民報酬委員会の要求に応じて、他の役員からノミネートされた業績および報酬に関する意見を提供する。人員と報酬委員会のbrは、報酬を制定する際に、クックの評価と、指名された各幹部の業績と貢献に対する彼の直接理解を考慮する。クックは自分の報酬に関する国民と報酬委員会の投票や審議に出席しなかった。

 

役員報酬の構成部分の指定

 

私たちが指名した幹部の目標総報酬には、年間基本給、年間現金奨励、長期持分奨励の3つの基本的な構成要素が含まれている。

 

 

年間基本給

 

基本給は、役員を吸引して維持するための固定報酬要素 である。私たちが任命した役員の年間基本給を決定する際には、人員·給与委員会は、その独立した報酬コンサルタントが提供する市場データと、同業者に対するアップルの財務業績と規模を考慮する。私たちが任命した幹部の年間基本給は2023年に変化しなかった。

 

年間現金奨励

 

私たちの年間現金インセンティブ計画は私たちが指定した役員報酬のうち業績に基づくリスク部分です。現金奨励は“アップル幹部現金奨励計画”(以下、“現金奨励計画”と略す)に基づいて支給される。可変ボーナスは、アップルの価値観と重要なコミュニティイニシアティブを向上させるとともに、私たちが指定した役員brの役員が強力な年間財務業績を提供することを奨励することを目的としている。現金奨励計画下の構造と 支払い機会は2023年に変わらない。Br}2023年現金奨励計画の他の詳細については、以下の“現金奨励計画-2023年財務業績測定と支出機会”というタイトルの章を参照されたい

 

長期持分賞

 

私たちは業績にお金を払って、アップルを長期的に管理している。この方法と私たちの指導的報酬原則と一致して、私たちが任命したほとんどの役員の年間給与は長期持分インセンティブの形で支給され、長期株主価値創造とbr}は業績と時間ベースのRSU奨励を混合して使用することによって、強力な役員リーダーチームを維持することを強調した。これらの賞および2023年に授与された業績ベースRSUの詳細については、以下の“2023年長期配当金報酬および結果”というタイトルの章を参照されたい

 

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CEO報酬の概要

 

担当者報酬委員会は、各事業年度が開始される前に、当社役員報酬計画およびクーグラムさん報酬の総目標価値を評価します。人事·報酬委員会は、2023年の各報酬部分の適切な金額を決定する際に、取締役会およびその独立した報酬コンサルタントとともに、さんの優れたリーダーシップ、アップルのCEOとしての彼の長期戦略決定への自信、2022年に発表された財務業績、株主フィードバックなど、多くの要因を考慮しています。これらのフィードバックと、アップルの卓越したパフォーマンスとのトレードオフ、継続的な業績パフォーマンスおよび留任のインセンティブの創出を希望する場合、およびクックさんは、受信したフィードバックに応じて報酬の調整を提案した後、2023年に目標とする配当金の報酬価値を低下させ、クックさんのパフォーマンスRSUの一部を50%から75%に引き上げます。アップル社の規模と範囲は、主要同行企業と比較してはるかに大きいことから、クックさんは素晴らしい業績を提供してきた歴史があり、 担当者および報酬委員会は、今後の総目標報酬をこれらの要因に見合ったものにしようとしています。私たちの主要同業者グループでは、CEOの総目標報酬の80%~90%を占めています。

 

ティム·クック 最高経営責任者 キャラクター：12歳 リンゴの任期：25年

2023年目標報酬総額：4900万ドル 基本給：*300万ドル クックの基本給は2016年以来変わらない   現金奨励計画のビジネスチャンス：*600万ドル クックさん2023年の目標現金インセンティブ計画を基本給の200%に維持   目標持分奨励価値：*4，000万ドル 賞の組み合わせ：中国75/25 クックさんは、当該配当金の75%が帰属する業績に基づいて帰属する持分配当金を付与し、25%の持分配当金は時間に基づいて帰属するものとする

 

CEO持分賞

 

クックさんの持分奨励を付与することは、我々の株主の長期的な利益に合致する有意義な持分インセンティブを創出することを目的としています。従業員および報酬委員会は、株主への成長と成功をもたらす10年以上のCEOを務めているクックさんを認め、会社の短期的·長期的な成功にリーダーシップを発揮していることがうかがえる。クックさんの配当金の額と構造は、当社の長期的な経営戦略と一致するように意図されており、 持続的な成功を推進するインセンティブのメカニズムを作成します。

 

クックさんは2011年に最高経営責任者として最初のRSU賞を受賞し、ユニークな10年間の構造(“2011賞”)を持っている。2011年度のボーナスの最終帰属部分が近づくにつれ、クックさんの指導下でのアップルの急速な成長と比類なき成功により、クックさんの株式報酬構造が評価された。人事および報酬委員会はまた、当社の他の指定役員のために策定された強力な報酬構造および慣行、ならびに2014年以来、クックさんの長期持分インセンティブ構造と、当社の他の指定された役員が毎年受ける長期持分インセンティブとの差を考慮しています。これらの要因を考慮して，クックさんは2021年にCEOに昇格して以来初めてとなる持分賞を授与され，2022年には2番目の賞が授与され，金額は同じ構成である。

 

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2023年、クックさんは、目標持分付与価値を4，000万ドル(“2023年配当奨励”)として獲得し、2022年の目標持分付与価値より40%近く減少した。2023年株式賞は、業績および株主利益とリンクさせつつ、さんクックにとって優れたリーダーシップを表彰することを目的としています。株主フィードバック、アップルの卓越した業績、有意義な業績の継続、およびインセンティブの留任への希望、ならびにクックさんは、受け取ったフィードバックに応じて報酬を調整するための提案をさらにバランスさせています。また、人民報酬委員会は、2023年の株式賞の組み合わせを変更し、賞の業績部分を50%から75%に増加させ、賞の時間部分を50%から25%に削減しています。今後数年間、彼の業績ベースのRSUの割合も少なくとも75%になるだろう。以上のように、人民報酬委員会は、これらの変化が株主からのフィードバックへの回答であり、その考慮事項となっているクックさん報酬の他の目標と一致していると考えている。

 

株主価値創造と一致しています

 

 

クックさんは、2011年にCEOに昇進して以来、長期配当金による報酬のほとんどが支給されている。彼が獲得した株式奨励はアップルの成長と成功、そして彼の指導の下で私たちの株主にもたらした大きな価値と一致している。アップルの相対TSRは、2023年末現在、クックさんでCEOを務めている間に約1402%増加し、同時期に約360%増加したS標準プール500指数を大きく上回っています。クックがCEOを務めている間も、アップルの時価は2兆ドル以上増加した。

 

 

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その他の指定役員報酬の概要

 

私たちの他の4人の役員の目標報酬総額もまた、私たちの役員報酬計画の3つの基本的な構成要素を直接効果的に反映している。

 

個人や会社の業績や、株主フィードバックが私たちの指名を支持する他の役員の報酬金額や構造を確認してきたことを考慮すると、人民·報酬委員会は、2023年に私たちが任命した各役員の基本給、現金インセンティブ計画機会、株式奨励価値と同じレベルを維持することを決定した。人民·給与委員会は、我々が任命した役員の目標報酬は依然として競争力があり、アップルの業績に見合った継続であり、他社に比べて規模や範囲がはるかに大きく、私たちの指導原則と各任命幹部の職責範囲と適切に一致していると決定した。

 

ルカ·マエストリ 上級副社長、首席財務官 キャラクター：9歳 リンゴの任期：10年		2023年の目標報酬総額：2300万ドル   基本給：*100万ドル 私たちが任命した役員の年間基本給は2023年に変わりません   現金奨励計画のビジネスチャンス：*200万ドル 我々が指名した幹部は2023年目標現金インセンティブ計画機会 は変わらず，基本給の200%である。   目標持分奨励価値：*2000万ドル 賞の組み合わせ：中国50/50 著者らが任命した幹部はバランスのとれた持分奨励を獲得し、その中の50%の持分奨励は業績帰属に基づいており、50%の持分奨励は時間帰属に基づいて、長期業績、br}留任を奨励し、株主利益と一致している。		ケイト·アダムス 上級副総裁、総法律顧問兼秘書長 キャラクター：6年 リンゴの任期：6年
ディルドリイ·オーブライアン 上級副社長(小売) キャラクター：4年 リンゴの任期：35年				ジェフ·ウィリアムズ 首席運営官 キャラクター：8歳 リンゴの任期：25年

 

私たちが指名したbr役員の2023年の報酬の他の詳細については、以下の“現金インセンティブ計画-2023年財務業績測定と配当機会”と“2023年長期配当奨励とbr}結果”というタイトルの章を参照されたい

 

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現金インセンティブ計画-2023年財務パフォーマンス評価と配当機会

 

私たちの現金激励計画の奨励は、彼らが年間財務目標と価値駆動の業績予想の面で優れた表現をしたため、私たちが指名した幹部を激励し、奨励することを目的としている。例年と同様に、人員と給与委員会は、公認会計原則に従って計算された純売上高と営業収入を2023年現金奨励計画奨励の財務業績評価基準として選択した。純売上高と営業収入は引き続き公認された会社全体の業績と収益力を反映する重要な指標であり、株主価値創造の駆動要素である。

 

現金インセンティブ計画によると、私たちが任命した役員のボーナスは、まず純売上高と営業収入の同等の重みに基づいて定量的に決定されます。 業績評価基準。個々の純売上高と営業収入実績指標の目標支払機会は，我々が任命した幹部の年間基本給の100%である。閾値業績による支出は目標の50%に等しく、最大業績 業績による各業績評価の支出は目標の200%に等しい。財務業績指標の敷居目標 を実現していない場合、この指標は支出が発生せず、各財務業績指標の総支出機会上限は200%である。我々が任命した役員の報酬は，br目標レベルの間でパフォーマンスを線形に補間する.

 

人員·報酬委員会は，年間現金インセンティブ計画奨励の純売上高と営業収入目標を設定する際に，主に本年度に関連する要因 を考慮しており，毎年独自の挑戦や業務条件があるため，我々の役員が対応する必要がある。以前のbr年の財務結果は参考点として使用されていたが、年間目標は主に報酬と業績を結合して、本年度の予測された業務と経済状況に見合った強力な財務結果を反映することである。

 

2023年の財務業績目標と結果

 

 

2023年の目標策定の一環として，人員·報酬委員会は，今年度の純売上高や営業収入に影響を及ぼす可能性のある一連の業務シナリオの可能性を考慮し，いくつかの要因を考慮した。これらの要素は予想される外国為替向かい風、持続的に不均衡なマクロ経済環境及び新冠肺炎疫病による長期不確定性の持続的な影響を含み、国別政策と封鎖を含む。そのため、人員·報酬委員会は、基本業務業績に重点を置くことが2023年の業績目標を評価する適切な方法であることを決定した。委員会は，これらの要因を考慮して，2022年Sに類似した基本業績 を記録した純売上高と営業収入実績を実現するためには高いレベルの業績が必要であり，目標をこのレベルに設定するとしている。

 

2023年、同社の総純売上高は3%減少した。しかし、ドルに対する外貨の疲弊が総純売上高に占める割合は前年比で減少幅が大きかった。根本的に言えば、同社は新興市場の記録的な高収入に押され、挑戦に満ちた環境で強い業績を上げ、私たちはサービス分野でも記録的な収入を実現している。年間コストと毛金利の改善を推進するとともに、会社は支出について熟慮と熟慮を行った。全体的に、私たちが報告した純売上高は3833億ドル、営業収入は1143億ドルだった。これらの 達成は、それぞれ153.1%と179.1%の目標支払い機会を生成し、以下に説明する修正器を適用する前に、総支払機会は166.1%である。

 

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アップルの価値観と重要なコミュニティイニシアティブの年間評価

 

私たちは私たちの業務がまた善に向かう力にならなければならないと信じている。この目標を達成するためには革新、協力、そして他人に奉仕することに集中する必要がある。それはまた、私たちの価値観で私たちが作った技術、私たちがそれを作る方法、そして私たちが人類と私たちが共有している地球をどのように扱うかを意味します。私たちは世界が私たちが発見したものよりも良くなり、他の人が同じことをできるように強力なツールを作るために努力してきました。このような野心を支持するために、現金インセンティブ計画は、私たちが指定した役員br役人が私たちの価値観と重要なコミュニティ計画を推進するための努力に基づいて修飾子を含む。人員と報酬委員会 が私たちの純売上高と営業収入業績指標に基づいて予備支払い機会を決定した後、最高10%の予備支払い機会に修飾子を適用するか、上方または下方調整を適用するか、または 調整を全く行わないことを決定することができる。人員及び報酬委員会の価値評価結果にかかわらず、現金インセンティブ計画は、任命された幹部1人当たりの総支払上限を総目標支払機会の200%を上限とする。

 

2023年、担当者および報酬委員会は、各Apple Valueおよびキーコミュニティ計画のための広範なスコアカードを、管理層と共に検討して、全体的な価値評価を通知した。各スコアカードは1つの長期ビジョン、2023個の重点領域、ハイライトを含み、進捗状況を測定するための定性的と定量的なデータ、機会領域及び管理層の私たち全体の進展に対する評価を含み、各価値と重要なコミュニティ計画を推進する。経営陣との検討と今年度提出したApple 価値スコアカードの全体評価に基づき，人員と報酬委員会は以下の精選ハイライトに代表される重大な進展を認め，機会分野も認め，最高10%の7.5%の修飾子を適用した。

 

スコアカードの焦点と選択ポイント：

 

補助機能

 

ポイント：私たちの製品、サービス、体験が完全に利用可能であることを確保します。私たちの職場と道具も利用可能です

 

ハイライトを選ぶ

	●	新たな認知支援機能，およびLiveSpeech，Personal Voice，Point and Speech in Magnizerにより，ユーザのニーズに応じたカスタマイズ可能な体験を作成する
	●	日本、オーストラリア、韓国、イタリア、スペイン、ドイツでSignTimeが発売されています
	●	発売以来、10カ国·地域のお客様とチームメンバーが300万分の手話を使用しています

 

教育  

 

ポイント：リンゴ賛助の教育計画に参加する教育従事者と十分なサービスを受けていない学生の数を増やす；十分に代表されていない少数グループにサービスする組織と有意義なパートナーシップと計画

 

ハイライトを選ぶ

	●
	●	全国各地の歴史の長い黒人学院と大学で新しいシリコン計画を開始し、学生がハードウェア技術、コンピュータアーキテクチャ、シリコンチップ設計など成長していく分野のキャリアの準備を助ける

 

 

 

焦点：アップルの以下の5つの柱による2030年までの炭素中和目標の実現：低炭素製品設計、エネルギー効率、再生可能電力、直接削減と炭素除去

 

ハイライトを選ぶ

	●
	●	アップルの最初のカーボンニュートラル製品を発表し、新しいApple Watch製品ラインナップ用の最初の完全繊維ベースのパッケージを発表しました
	●	2025年までに選択された構成要素中の100%回収可能なコバルト、スズ、および希土類元素を含む回収可能および再生可能材料への移行を約束することを発表しました

 

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包摂的& 多様性 

 

焦点：異なるグループの代表性を増やし、特に工学とリーダーシップを重視し、誰もが一生の中で最高の仕事をできるように、強力な包摂的な環境を維持し、強化し続ける

 

ハイライトを選ぶ

	●	すべてのカテゴリにおいて、女性指導部採用と全体的な女性指導部代表の2桁の増加
	●	2023年のアメリカ企業調査では、世界のすべての性別と人種の従業員の尊敬度得点が高かった

 

プライバシー  

 

ポイント：データ最小化，デバイス処理，透明性とユーザ選択およびセキュリティによる情報のプライバシーとセキュリティ

 

ハイライトを選ぶ

	●	IOS 16.3で高度なデータ保護の発売を開始し、管理し、iCloudのユーザデータにアップル史上最高のセキュリティ保護を提供し、ユーザがそのiCloudデータにアクセスすることを自ら決定します
	●	IOS 17、iPadOS 17のメッセージに通信セキュリティを拡張し、U 13のデフォルト設定は、AirDrop、連絡先ポスター、FaceTimeメッセージを介してコンテンツを送受信する場合、写真選択器を用いて送信するコンテンツを選択する際に、子供のセキュリティを確保することを有効にするように設定される
	●	プライバシー機能の面で重要な革新を行い、ユーザがそのデータ、例えば署名をよりよく制御することができるようにした

 

人種平等と正義のイニシアティブ 

 

焦点：教育、経済平等、刑事司法改革の3つの柱の戦略計画と投資を通じて、システム障害を解決し、顧客と外部利益関係者を私たちの努力に参加させ、私たちの影響の実行可能性を高める

 

ハイライトを選ぶ

	●	全体的な約束は2020年の約束の2倍以上で、少数民族主導の企業への支援を拡大し、融資ルートの系統的な障害を解決するために、追加の2500万ドルのベンチャーキャピタル投資を含む2億ドル以上を投資する
	●	My Brother‘s Keeper Allianceと600万ドルの新しいパートナー関係をスタートさせ、男の子と有色人種の青年が直面している機会の差を埋めるために、500人以上の指導者を訓練し、50，000人以上のアメリカ人青年を誘致することを計画しました

 

仕入先 責任 

 

ポイント：サプライチェーンを100%再生可能エネルギーに移行し、“最も良いサプライヤーを表現する”を増加させ、同時に私たちの人権政策を実行し、サプライヤーにアップルのサプライヤー行動基準に責任を負うことを要求し、そして私たちのサプライチェーン中の人員 を支持する

 

ハイライトを選ぶ

	●	サプライヤー従業員発展基金の範囲と深さを拡大することでサプライヤー従業員を支援し、従業員の発言権、権利訓練と教育、および技能発展機会を強化し、拡大することを目的とした計画
	●	主要製造パートナーに、2030年までにリンゴ生産足跡全体の脱炭素を実現したいという期待を正式に伝えた

 

重要な コミュニティ計画 

 

焦点：投資と従業員の寄付で強力なコミュニティを支援する

 

ハイライトを選ぶ

	●	今年は23の災害救助組織に寄付し、影響を受けたチームのメンバーとその家族が肝心な危機に対応するのを助けます
	●	Apple Batterseyの発表について、コミュニティ投資チームは包括的な方法を調整し、ワーキンググループを越えた深いコミュニティと従業員の参加によって、私たちのワンズワースへの投資を著しく増加させ、行政区全体で新しい計画を打ち出した

 

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2023年現金インセンティブ計画支出

 

我々の2023年の純売上高と営業収入は，br販売純支払機会目標153.1%，営業収入支払機会目標179.1%，総支払機会目標166.1%を実現した。人員と報酬委員会は、私たちの価値観と重要なコミュニティ計画を推進する上で大きな進展があったことを認識し、最高10%の7.5%の修飾子を適用し、最終的に2023年の現金インセンティブ計画の奨励、すなわち私たちが任命した各幹部の2023年の目標支払い機会の178.6%を獲得した。

 

2023年の長期持分奨励と結果

 

任命された役員のための株式奨励価値を設定する際には、担当者や報酬委員会は、同行会社に対するAppleの規模や表現、および当社が任命した役員の役割範囲を考慮します。クックさんを除いて、任命された各幹部は、2022年9月25日に業績ベースの50%と、時間ベースのRSUの50%の長期配当金を獲得しました。クックさんは、2022年9月25日に長期配当金を取得し、その75%が実績に基づき、25%が時間に基づいています。

 

2023年の時間ベースRSU

 

株式奨励と時間に基づく帰属は、高業績幹部チームの長期安定と保留を促進することによって、私たちが任命された幹部の利益 を私たちの株主の利益と一致させる。時間ベースのRSUの許可スケジュールは一般的に私たちの同業者会社より長い。

 

2022年9月25日に指定されたbr役員に付与された時間ベースのRSUは、約4年半の間に3回に分けて年等分割され、第1回分割払いは2025年4月1日(授与日の約2年半後)に授与され、br}は奨励協定の制限を受ける。指定実行幹事ごとに付与される時間ごとに計算されるRSU数は，1，000万ドルの目標値を付与日終値で割ることで決定される.これらの RSUの付与日公正価値報告は、“報酬要約表−2023、2022、および2021”に報告されている

 

2023パフォーマンスベースのRSU

 

従業員と給与委員会は業績に基づくRSUの測定基準として相対TSRを使用し続け、S指数を比較グループとした。これは依然として客観的かつ意義のある測定基準であるため、他の大企業の表現と照らし合わせて私たちの業績を評価し、私たちが指名されたbr幹部の利益を私たちの株主の長期価値を創造する上での利益と一致させることができる。

 

業績に基づくRSUは著者らが指定した役員報酬の中でアップルの長期業績とリンクした大量のリスクが存在する構成部分である。与えられた性能に基づくRSUの数(あれば)は，適用される 性能期間の相対TSRに完全に依存する.性能に基づくRSUの目標数を得るためには、アップルはS標準プール500指数の55パーセンタイル値で中央値を超える業績を達成しなければならない。我々は，適用実績期間ごとの株価変化に基づいて適用実績期間の相対TSRを測定し，その 期間に支払われた任意の配当を考慮すると，これらの配当は株に再投資されると仮定される.20取引日の平均期間を用いて寄り付きと終値の株価を決定し、アップルとS 500指数の各会社のTSRを計算した。この平均期は、業績期初めまたは期末単日または短期株価変動が長期相対TSR結果に及ぼす の影響を緩和した。各社については，業績期初めから業績期末までの株価変化を期初株価を除くとTSRを決定することができる.

 

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2022年9月25日に授与された業績RSUには、2023年初めから2025年末までの3つの財政年度の業績期間があります。奨励協定の条項によると、業績RSU目標数の0%から200%は、2025年10月1日にbrが授与され、具体的にはAppleの業績期間中の相対TSRパーセンタイル値ランキングに依存して、以下のようになります

 

相対TSRパーセンタイル値v. S 500強企業	性能に基づくRSU 目標のパーセンテージで帰属する
85%以上	200%
55ポイント目	100%
25%位	25%
25位以下	0%

 

Appleの業績 の間のTSRが負の値であれば，我々の パーセントランキングにかかわらず，付与された性能ベースのRSU数は目標の100%に制限される.Appleの相対TSRパーセンタイル値が25パーセンタイル値よりも高く、上表に示す他の レベルの間にある場合、付与された性能ベースRSU部分は、 の2つの最も近い帰属パーセンテージの間で線形補間される。

 

クックさんに付与された実績に基づくRSUの目標数 は、3，000万ドルの目標価値を付与日の終値で割って決定されます。アダムスさん、マエストリーさん、オブライエンさん、ウィリアムズさんの業績RSUの実績を与えられました。RSUの目標数は、1，000万ドルの目標価値を、授与された日の終値で割って決定されました。これらのRSUの付与日公正価値は、“報酬要約表−2023年、2022年、および2021年”で報告されている

 

配当等価物

2023年に私たち従業員に付与されたすべての配当金にはbr配当などの権利があります。配当等価物は、関連RSUが時間ベースの帰属条件および業績に基づく帰属条件 を満たす場合にのみ送信される。

 

性能に基づくRSU 2023結果

2022年10月1日、アダムスさん、マエストリーさんさん、オブライエンさん、ウィリアムズさんさんは、それぞれ2019年9月29日に授与された業績RSUを授与しました。Appleの適用実績期間中の相対TSR 百分率順位によれば、これらの性能ベースRSU目標数の0%から200%の間に計画され、パフォーマンスが85%以上の最高200%を付与することができる。クックは2023年に業績ベースのRSUを授与する予定はない。

 

アダムス夫人、マエストリさん、およびウィリアムさんは、2019年9月29日から2022年9月24日までの3年間に、それぞれパフォーマンスベースのRSU 365，600個を授与し、パフォーマンスベースのRSUの目標数の200%を占めています。

 

	相対的なTSRパーセンタイル値ランキング 3年間の実績期間	TSR結果 3年間の実績期間
りんご	98%です	173.34%
Sスタンダードプール500強企業	85%位	77.0%
	55ポイント目	31.04%
	25%位	4.99%
	25位以下

 

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その他の補償と福祉

 

私たちが指定した役員 には、他の従業員と同じ に基づいて、従業員の株式購入計画、健康と福祉計画、401(K)計画、任期ベースのサービス奨励、マッチングプレゼント、休暇現金、製品割引、その他の給与と福祉計画に参加する資格があります。私たちが指定した役員に提供される追加福祉とみなされる可能性のあるプロジェクトまたはサービスは、以下に述べるように、“2023年、2022年、および2021年報酬集計表”で報告される

 

給与繰延計画

繰延給与計画の条項によると、私たちの指定役員は、その基本給の一部と年間現金奨励計画の支払い機会を延期する資格があります。

 

他の個人福祉

私たちは私たちの従業員にリスクに基づいて、業務関連、個人安全サービスを提供して、私たちの指定された幹部を含めて、私たちのセキュリティチームは が適切だと思っています。私たちが指定した幹部に提供するセキュリティ措置は、個人の利益ではなくアップルの利益のための合理的で必要な費用だと考えています。我々の世界的なイメージとCEOとしてのクックさんの高度な可視性に基づいて、取締役会はまた、安全と効率のために、すべてのビジネスおよびプライベート旅行でプライベートジェットを使用するようにクックさんを要求しました。クックは計上された課税収入を確認し、個人がプライベートジェットを使用するための税金還付を提供していない。時々、私たちが指定した役員や個人ゲストは、会社のスポンサーや業務に関連した娯楽活動に参加することができます。彼らの出席は業務目的によるものであるが、彼らの役割や職責とは直接関係がない可能性がある。したがって，我々が指定した役員は，彼らのそれぞれの役割や役割に応じて，そのような活動への参加に関する課税所得額を確認する可能性があり，税金の払い戻しやまとめは提供しない.米国証券取引委員会開示規則 によると、これらの活動に関連する増分コストの合計は“報酬要約表-2023年、2022年、2021年”で報告される

 

雇用関係終了時の補償

私たちが任命した幹部は、雇用契約や保証された現金解散費手配を持っておらず、支配権が変化したときに、その持分奨励または任意の他の支払いを加速させる権利がない。

 

クックさんを含む当社のすべての従業員のための時間ベースのRSU報酬プロトコルは、死亡による終了時に、完全に加速された付与を提供します。クックさんを除いて、我々すべての従業員に適用される時間ベースのRSU プロトコルは、障害のための終了時に比例的に加速的に付与されます。クックさんの他に、当社で任命された業績ベースのRSU報酬プロトコルでは、死亡や障害による終了時に比例して付与が加速されます。彼は言いました

 

クックさんは、時間および業績に基づくRSU プロトコルによって、障害のために完全に帰属が終了したときに、予定されていたホーム日 で決済が発生すると規定している。人民報酬委員会はまた、退職した帰属条項においてクックさんの未償還持分奨励金を承認し、リンゴの長期成長および成功に独特の影響を与える彼のリーダーシップ決定を表彰する。退職は60歳になり、アップルサービスが10年後に雇用関係を終了すると定義されている。クックはこれらの要求を満たしています。人員および報酬委員会 は、株主が最近の契約で提供するフィードバック、すなわち時間ベースのRSUの主な目的は、 を保持することであるべきであることを考慮する。したがって、死や障害の状況下での治療は不変であり、クラウドさんの構造は2023年のRSUの適用期間に応じて雇用日に比例して付与され、その授与日の1周年後またはそれ以降に退職により解雇されることになる。クックさんは、従業員および報酬委員会が別途決定しない限り、クックさんの業績基盤RSUの合意は、その日最初のbrの授与日後、または死亡、障害、または退職により雇用関係を終了した日以降に雇用関係を終了すると同時に、元の帰属日において業績基盤RSUを獲得する権利を有する株式を全て獲得することを継続する。クックさんがその授与日の1周年後に退職した場合、業績評価に基づくRSUの実績目標の達成状況に応じて、そのRSUの報酬に基づく基礎株式が最初の帰属日に発行される。クックさんの配当金は、退職後に引渡しが加速されることなく、その報酬等のために計上されるべき任意の配当金に関する既得株式と関連しています。

 

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ガバナンスとその他の考慮事項

 

補償的追討

私たちの任命された役員が2023年に保有しているすべての未償還RSU報酬の条項は、任命されたbr役員が何らかの不正行為に参加した場合、RSUについて支払う可能性のある株式または他の金額を回収することを可能にします。報酬補償政策は、現金報酬計画に基づいて役員に付与される報酬および支払い機会 にも適用される。指名された幹部がリンゴに雇われている間に重罪を犯したり、リンゴに雇われている間やその後の任意の時間に、指名された幹部が守秘規定に違反したり、アップルとのいかなる合意にも深刻に違反したり、公金の窃盗、流用、詐欺行為を犯したり、指名された幹部の不適切な行為によりアップルが会計説明の作成を要求された場合、アップルは賠償を受ける可能性がある。2023年10月2日に施行された米国証券取引委員会規則とナスダック上場基準によると、アップル社はまた、2024年に追加のbr補償条項を採択し、私たちの第16部門関係者が2023年10月2日以降に受信した何らかの誤った支払いの業績ベースのインセンティブ報酬を要求することを要求し、アップルが財務再記述が決定される直前の3つの完全会計年度に合格した財務重述がある場合は、限られた例外を除いている。

 

ヘッジ保証·質抵当·空売りを禁止する

私たちは取締役、高級管理者、従業員、独立請負業者と顧問、空売り、ヘッジ、アップル証券のデリバティブを取引するすべてのリンゴ人員を禁止します。しかも、私たちはアップル役員と幹部がリンゴ株を担保にすることを禁止する。私たちは特定のポートフォリオ多様性取引、例えば取引所基金に投資することを許可する。

 

持株基準

当社の持ち株指針によれば、クックさんは、その年度の基本給の10倍に相当する価値を有するアップル株を保有することが予想される。他のすべての幹部 は，この幹部が初めてガイドラインに拘束されてから5年以内にその年の基本給の3倍に相当する価値の株を持つべきである。株式は、個人が直接所有し、個人の配偶者と共同で所有するか、または個人の配偶者が単独で所有するか、または信託の形で個人、個人の配偶者または個人の子供の利益として保有することができる。すべての幹部たちが現在持っている株式はこのような指針を超えている。

 

リスク考慮

アップルの役員報酬計画を確立して検討する際には、人々および報酬委員会は、その計画が不必要または過度の冒険行為を奨励しているかどうかを考慮し、そうではないと結論する。リスク考慮に関する他の議論は、上記の“コーポレート·ガバナンス·取締役会監督”と題する節を参照されたい。

 

“人員と報酬委員会報告書”

 

人員·報酬委員会は、“報酬検討·分析”に含まれる開示内容を審査し、管理層と議論した。この審査とbrの議論に基づいて、人民と報酬委員会は、取締役会が“報酬討論とbr}分析”と題する部分を年度会議の本依頼書に入れることを提案した。

 

イギリス国民と賠償委員会のメンバーリスト

アンドレア·ジェンさん(議長)

アル·ゴア

アレックス·ゴルスキー

芸術：レブンソン

 

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役員報酬表

 

給与集計表-2023、2022、2021

 

次の表、脚注、関連説明 は、指定された役員当たりの2023、2022、2021年の総報酬に関する情報を示している。

 

名前と担当者 ポスト		年.年		賃金.賃金 ($)		ボーナス.ボーナス ($)		株式大賞(1) ($)		非持分インセンティブ 計画報酬(2)($)		他のすべての 報酬 ($)		合計 ($)
ティム·クック 最高経営責任者		2023		3,000,000				46,970,283		10,713,450		2,526,112	(3)	63,209,845
		2022		3,000,000		—		82,994,164		12,000,000		1,425,933		99,420,097
		2021		3,000,000		—		82,347,835		12,000,000		1,386,559		98,734,394
ルカ·マエストリ上級副社長は 最高財務官		2023		1,000,000				22,323,641		3,571,150		41,092	(4)	26,935,883
		2022		1,000,000		—		22,132,015		4,000,000		19,783		27,151,798
		2021		1,000,000		—		21,959,620		4,000,000		18,883		26,978,503
ケイト·アダムス 上級副総裁、総法律顧問兼事務総長		2023		1,000,000				22,323,641		3,571,150		46,914	(5)	26,941,705
		2022		1,000,000		—		22,132,015		4,000,000		15,208		27,147,223
		2021		1,000,000		—		21,959,620		4,000,000		14,533		26,974,153
ディルデレ·オーブライアン 上級副社長、小売業		2023		1,000,000				22,323,641		3,571,150		42,219	(6)	26,937,010
		2022		1,000,000		—		22,132,015		4,000,000		19,783		27,151,798
		2021		1,000,000		—		21,959,620		4,000,000		61,191		27,020,811
ジェフとウィリアムズ 首席運営官		2023		1,000,000				22,323,641		3,571,150		66,435	(7)	26,961,226
		2022		1,000,000		—		22,132,015		4,000,000		18,337		27,150,352
		2021		1,000,000		—		21,959,620		4,000,000		17,437		26,977,057

 

(1)	時間に基づくRSUの付与日公報価値は，FASB ASC 718により計量され，授与日リンゴ普通株の終値に基づく。パフォーマンスに基づくRSUの付与日公正価値は、FASB ASC 718が付与日までの業績条件の可能な結果に基づいて、モンテカルロモデルを用いて付与日毎の報酬の公正価値を計算するものである。モデルで使用されている適用データ，仮定，見積りによって，報酬の付与日ごとに公平価値が異なる可能性がある.表足注1を参照して、“計画に基づくご褒美--2023年の贈与”と題しています
(2)	“役員報酬−報酬議論と分析”で述べたように、Brが任命された役員現金インセンティブ計画奨励は、今年度の予定財務目標に対するAppleのパフォーマンスと任命された役員個人の業績に基づく。各指定された役員現金報酬計画2023年の支払機会の敷居、目標、および最高支払金額 は、“計画ベース報酬−2023年の支出 ”というタイトルの表に表示される。2023年、アップルの業績は純売上高と運営収入の目標業績目標を超え、任命された幹部幹部1人あたりの予備支出が総目標支出機会の166.1を占めた。2023年に私たちが取った重大な行動と進展について経営陣と検討した後、人員と報酬委員会は予備支払い機会を7.5%修正し、任命した各幹部に目標支払機会178.6%に相当する現金インセンティブ計画を付与した。

 

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(3)	この額は、(1)アップル社が401(K)計画に基づいてクックさんの口座に19，800ドルを支払い、(2)アップル社が支払う定期生命保険料2，964ドル、(3)休暇の現金57，692ドル、を表している。(4)820，309ドルのセキュリティ費用は、アップルがクックさんのために提供している個人セキュリティサービスのコストが増大したものであり、直接コストとアップル社がそのような個人セキュリティサービスを提供するための固定コストの割合で分担することによって決定される。(V)1，621，468ドルの個人航空旅行費用、1時間あたりの飛行料金とアップルが発生するその他の可変コスト(可変燃料費、出国費、着陸料を含む)は、Apple個人がプライベート機を使用するためにAppleにもたらす増量コストです。(Vi)AppleはCookさんに任期ベースのサービス報酬を提供し、Appleにインクリメンタルコストをもたらします。取締役会は、セキュリティと効率性のために、すべてのビジネスおよびプライベート旅行でプライベートジェットを使用することをさんクックに要求しました。
(4)	この金額の代表：(I)Appleの定期生命保険料は1，483ドル、(Ii)Appleが支払う定期生命保険料は1，483ドル、(Iii)Appleは19，800ドルのMaestriさん口座への貢献金、(Iii)Apple個人やゲストが参加するビジネス関連の娯楽活動に参加するための支出額18，069ドル、および(Iv)Maestriさんのネットワークセキュリティ料金は、アップルにインクリメンタルなコストをもたらします。
(5)	この金額は，(I)アップルが401(K)計画でアダムスさんの口座に支払う金額は19，800ドル，(Ii)アップルが支払う定期生命保険料金額は1，483ドル，(Iii)支出金額は22，151ドルであり，これはアップルがビジネス関連の娯楽活動に出席することで増加した個人とゲストコスト ，および(Iv)アップルがアダムスさんに支払うネットワークセキュリティ費用の増加コストである。
(6)	この金額は、(I)アップル社の401(K)計画下のオブライエンさん口座への支払い金額は19，800ドル、(Ii)アップルが支払う定期生命保険料金額は1，483ドル、(Iii)支出金額は20，066ドルであり、これはアップルが個人とゲストが商業関連の娯楽活動に参加するために増加したコストであり、(Iv)オブライエンさんのネットワークセキュリティ費用の増加コストである
(7)	この金額の代表：(I)401(K)アップルの計画下でWilliamsさんのアカウントに支払う金額19，800ドル；(Ii)アップルの定期生命保険料支払い金額は37ドル；(Iii)支出は36，847ドル、これは、個人やゲストが商業に関連する娯楽活動に参加するためにアップル社の支出によって生じる増量コスト ；および(Iv)任期に基づくサービス報酬とウィリアムズさんのネットワークセキュリティ料金に基づくアップル社の増量コストです。

 

“報酬総額表-2023年、2022年、2021年” 給与、ボーナスおよび非持分インセンティブ計画報酬列の金額は、関連年度の実際の収入または支払い金額を反映し、株式奨励列の金額は、付与日までに決定された会計 価値を反映する。“傑出株式賞-2023年”と“br}”既得株-2023年“と題する表は、指名された幹部の潜在的な可変現価値とその持分奨励に関する実際価値に関する更なる情報を提供した。“報酬合計表-2023年、2022年、および2021年”を読む際には、報酬議論と分析、その後の表と記述性説明とを組み合わせなければならない。

 

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計画に基づく報酬の授与-2023年

 

次の表は，任命された実行幹事2023年の奨励を付与する情報を示している.

 

						将来の支出を見込む非持分インセンティブの下で計画大賞						将来の支出を見込む持分激励の下で計画大賞						他のすべての 在庫品 賞：
名前 (a)		賞タイプ		授与日 (b)		閾値 ($)(c)		目標 ($)(d)		最大値 ($)(e)		閾値 (#)(f)		目標 (#)(g)		最大値 (#)(h)		番号をつける 個の株式 在庫数量： または単位 (#)(i)		付与日 公正価値 在庫 賞.賞(1)($)(j)
ティム·クック		現金奨励金		—		3,000,000		6,000,000		12,000,000		—		—		—		—		—
		性能に基づくRSU		9/25/2022		—		—		—		49,858		199,429		398,858		—		36,970,148
		時間に基づくRSU		9/25/2022		—		—		—		—		—		—		66,477		10,000,135
ルカ·マエストリ		現金激励		—		1,000,000		2,000,000		4,000,000		—		—		—		—		—
		性能に基づくRSU		9/25/2022		—		—		—		16,620		66,477		132,954		—		12,323,506
		時間に基づくRSU		9/25/2022		—		—		—		—		—		—		66,477		10,000,135
ケイト·アダムス		現金激励		—		1,000,000		2,000,000		4,000,000		—		—		—		—		—
		性能に基づくRSU		9/25/2022		—		—		—		16,620		66,477		132,954		—		12,323,506
		時間に基づくRSU		9/25/2022		—		—		—		—		—		—		66,477		10,000,135
ディルドリイ·オーブライアン		現金激励		—		1,000,000		2,000,000		4,000,000		—		—		—		—		—
		性能に基づくRSU		9/25/2022		—		—		—		16,620		66,477		132,954		—		12,323,506
		時間に基づくRSU		9/25/2022		—		—		—		—		—		—		66,477		10,000,135
ジェフ·ウィリアムズ		現金激励		—		1,000,000		2,000,000		4,000,000		—		—		—		—		—
		性能に基づくRSU		9/25/2022		—		—		—		16,620		66,477		132,954		—		12,323,506
		時間に基づくRSU		9/25/2022		—		—		—		—		—		—		66,477		10,000,135

 

(1)	時間ベースRSUの付与日公正価値は、付与日におけるアップル普通株の終値に基づいてFASB ASC 718に基づいて計算される。FASB ASC 718に基づいて決定されたパフォーマンスベースRSUの付与日公正価値は、以下のbr}仮定を含むモンテカルロモデルを使用して付与日に計算される

 

					仮に
	授与日		業績提示期 終了日		所期の新期限 (年)		予想どおりである 波動性		リスクがない 金利
	9/25/2022		9/27/2025		3.01		35.25%		4.17%

 

アップルはその歴史的株価を変動仮説の基礎として使用した。無リスク金利は、発行時に有効な米国債金利に基づく。期待期間は，授権日履行期間の残り時間から計算される.

 

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計画に基づく報酬説明

 

非持分インセンティブ計画奨励。非持分インセンティブ計画奨励は、“br}”計画に基づく奨励-2023年付与“というタイトルの表に示すように、現金インセンティブ計画に基づいて付与される。現金インセンティブ計画に基づいて付与されたbr}2023インセンティブ計画奨励の具体的な条項は、“現金インセンティブ”br}計画-2023財務業績測定および支出機会“というタイトルの節に記載されている

 

株式インセンティブと計画奨励。アップルの2022年従業員株式計画(“2022年計画”)の条項によると、“計画に基づく奨励付与-2023年”と題する表に示す各時間·業績に基づくRSU がbr}に付与される。人員と補償委員会は2022年計画を管理する責任がある。

 

時間ベースRSU。私たちが指定した役員に付与された時間ベースRSUの材料 条項は、“2023年長期持分報酬および結果”という節の“役員報酬−報酬 議論および分析”の節に記載されている

 

パフォーマンスベースRSU。私たちが指定した役員に付与されたパフォーマンスベースRSUの具体的な条項は、“2023年長期持分報酬および結果”と題する節に記載されている“役員報酬-報酬 議論および分析”の節に記載されている

 

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優秀株式賞-2023年

 

次の表は，2023年9月30日までに任命された役員1人あたりの未償還持分奨励の情報を示している。

 

名前(A)		授与日(B)		以下の株の株数または単位数 まだ授与されていない (#)(c)				市場価値 株式や単位未購入株既得(1)($)(d)				持分インセンティブ計画(Br)奨励数： 未稼ぎの株式は 単位またはその他の権利 まだ帰属していない (#)(e)				持分激励計画賞：市場やの配当値株式を稼いでいませんまたは他の権利 まだ授与されていない(1)($)(f)
ティム·クック		9/27/2020			222,658	(2)			38,121,276				333,987	(3)			57,181,914
		9/26/2021			255,241	(4)			43,699,812				255,241	(4)(5)			43,699,812
		9/25/2022			66,477	(6)			11,381,527				199,429	(5)(6)			34,144,239
ルカ·マエストリ		9/29/2019			60,932	(7)			10,432,168				—				—
		9/27/2020			59,376	(8)			10,165,765				89,064	(5)(9)			15,248,647
		9/26/2021			68,065	(4)			11,653,409				68,065	(4)(5)			11,653,409
		9/25/2022			66,477	(6)			11,381,527				66,477	(5)(6)			11,381,527
ケイト·アダムス		9/29/2019			60,932	(7)			10,432,168				—				—
		9/27/2020			59,376	(8)			10,165,765				89,064	(5)(9)			15,248,647
		9/26/2021			68,065	(4)			11,653,409				68,065	(4)(5)			11,653,409
		9/25/2022			66,477	(6)			11,381,527				66,477	(5)(6)			11,381,527
ディルデレ·オーブライアン		9/29/2019			60,932	(7)			10,432,168				—				—
		9/27/2020			59,376	(8)			10,165,765				89,064	(5)(9)			15,248,647
		9/26/2021			68,065	(4)			11,653,409				68,065	(4)(5)			11,653,409
		9/25/2022			66,477	(6)			11,381,527				66,477	(5)(6)			11,381,527
ジェフとウィリアムズ		9/29/2019			60,932	(7)			10,432,168				—				—
		9/27/2020			59,376	(8)			10,165,765				89,064	(5)(9)			15,248,647
		9/26/2021			68,065	(4)			11,653,409				68,065	(4)(5)			11,653,409
		9/25/2022			66,477	(6)			11,381,527				66,477	(5)(6)			11,381,527

 

(1)	(D)欄および(F)欄に表示されるドル金額は、2023年9月29日(アップル会計年度の最終取引日)の終値171.21ドルで、(C)欄または(E)欄に表示されたbr株または単位数にリンゴ普通株を乗じたドル金額で決定される。
(2)	111，329個の時間ベースRSUは，本賞が2023年4月1日に授与された条件を満たし，授与合意の条項を満たし，残りのRSUは2024年4月1日から2年間に分けて発表される予定であり，計111，329個である。
(3)	2023年10月1日に本賞が授与された333，987個の業績ベースRSU目標数(合計511，000個の業績ベースRSU)のうち153%は、S指数における他社に対するアップルの関連業績期間の相対TSRに基づいている。
(4)	授標合意の条項により，本授標制約を受けた時間に基づくRSU計画 は適用された場合に3年度に分けて分割払いまたは発行され，2024年4月1日から開始される. 奨励プロトコルの条項によると、本奨励に制約された業績ベースのRSUは、2024年10月1日に付与または解放される予定であり(適用すれば)、適用される性能条件を満たすことを前提としている。
(5)	性能に基づくRSUの目標数を示す.“役員報酬-報酬検討および分析”に記載されているように、それぞれの場合、S指数における他社に対するアップルの相対TSRに依存して、業績ベースのRSU目標数の0%~200%が付与される可能性がある。

 

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(6)	授標合意の条項により，本授標制約を受けた時間に基づくRSU計画 は，適用された場合に3年間に分けて付与または解放され，2025年4月1日から開始される。 奨励プロトコルの条項によると、本奨励制約を受けた業績に基づくRSUは2025年10月1日に授与または解放される予定であり(状況に応じて)、適用される性能条件を満たすことを前提としている。
(7)	付与プロトコルの条項により，残りの60，932個の時間ベースRSUは2024年4月1日に を付与する予定である.
(8)	29，688個のRSUは2023年4月1日に付与され、奨励協定の条項に基づいて、残りのRSUは2024年4月1日から毎年2回に分けて29，688個のRSUを授与する予定である。
(9)	2023年10月1日に本賞が授与された89，064個の業績ベースRSU目標数のうち153%(合計136，268個の業績ベースRSU)は、S指数における他社に対するアップルの関連業績期間の相対TSRに基づいている。

 

既得株--2023年

 

次の表に2023年までに指定実行幹事を付与したRSUの転帰に関する情報を示す.

 

	株式大賞
名前 (a)	株式数： 帰属問題で買収した株式 (#)(b)	で価値を実現する帰属 ($)(c)(1)
ティム·クック	111,329	18,604,189
ルカ·マエストリ	515,284	76,609,760
ケイト·アダムス	515,284	76,609,760
ディルデレ·オーブライアン	504,728	74,928,183
ジェフとウィリアムズ	515,284	76,609,760

 

(1)	(C)欄に示されている米ドルの額は、帰属時に獲得した株式の数に、帰属日のアップル普通株式の終値に乗じることにより決定され、その株に帰属することができる配当等価物(Br)を加えると、クックさんは246，037ドル、アダムスさん、マエストリーさん、ウィリアムズさんはそれぞれ1，400，948ドル、オーブライアンさんは1，355，503ドルとなる。

 

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不合格延期補償-2023

 

次の表は、2023年9月30日までに私たちが任命した役員が繰延給与計画に参加した情報を示しています。

 

名前(A)	実行者 投稿 ($)(b)	リンゴ 投稿 ($)(c)	重合 収益 ($)(d)	重合 引き出し/ を配布($)(e)	重合 残高は 2023年9月30日($)(f)
ケイト·アダムス	2,400,000(1)	—	492,257	—	7,095,419(2)

 

(1)	アダムスさんの2022年の年間現金奨励支出のうち支払いを延期した部分を反映し、延期補償計画に貢献した。支出は2022年、つまり収入所の2022年に反映され、“報酬総表-2023年、2022年、2021年”の“非持分インセンティブ計画報酬” に反映される。
(2)	残高は、数年前に“報酬集計表”で報酬報告として7 303 650ドルを反映している。

 

不合格延期補償の説明

 

私たちが指定した役員と非従業員取締役は延期補償計画 に参加する資格があります。

 

延期補償計画参加者は、遅延選択表をタイムリーに記入することにより、最高50%の年間基本給と手数料および90%の合格現金ボーナスの支払いを延期することを選択することができ、または非従業員取締役の場合、最高100%の年間現金予約金の支払いを延期することができる。 延期補償計画下の繰延金額(適用される収益損益と費用に応じて調整した後)は、 を参加者名義の口座に記入し、常に完全な帰属を維持することができる。参加者は、Appleのbr}401(K)計画の投資オプションを反映する多様な名義投資オプションメニューから任意の時間で選択することができ、彼らの延期補償計画アカウント残高の価値は、彼らが選択した投資オプションのbr表現に応じて増加または減少する可能性がある。2023年、延期補償計画が選択可能な投資選択の年間収益率は、一般に0.75%~29.28%である。

 

延期報酬計画参加者は、退職時または指定された在職中の割り当て日に繰延金額の割り当てを受けることを選択することができる。 参加者が2年から10年の間の分割払いを選択しない限り、割り当ては一度に支払われる。延期されたbr報酬計画参加者は、条件を満たす予見不可能な緊急事態のために、厳しい条件割り当てを要求することもできる。延期補償計画参加者がアカウントのすべての割り当てを受ける前に死亡した場合、残りのアカウントは、参加者の死亡後翌年12月31日までに受益者に一度に支払われる。

 

終了または統制権変更の際に支払う可能性のある金額

 

我々が指名した役員とは現金解散料の取り決めは一切なく，2023年度末までに，我々が指名した役員の持分奨励金は，支配権変更に関連する株式を加速または獲得する権利を提供しなかったか，あるいは 死亡，障害，またはクックさん退職以外の理由で雇用関係を終了して株式を取得する権利を有していた.退職は、少なくとも60歳に達し、アップルサービスが少なくとも10年後に雇用関係を終了すると定義されている。

 

雇用終了時の持分奨励待遇

 

CEO大賞

 

クックさんは、付与協定の規定に基づいて、時間ベースのRSU規定により、障害または死亡時に完全な帰属が加速される。クックさんは、RSUの規定に基づき、2021年及び2022年に、日付の付与から1周年後に退職した場合、引き続き、時間ベースのRSUに関連する全ての非帰属株式 を取得する権利を有する。RSUの規定によると、クックさんは、RSUの適用日の1周年後に退職した場合、時間ベースのRSUに関連する非帰属株式数を引き続き比例して取得する権利を有する。比例帰属帰属は、帰属期間中におけるクックさんの被雇用期間に基づいて決定される。クックさんは、時間に基づいて、RSUの帰属している株式およびこれらのRSU上で計算されるべき任意の配当等価物の交付が、障害または退職のために加速されることはなく、予定されていたホーム日付で配信を継続する。 クックさんが退職により雇用を終了した日の任意の時点で報酬付与日の1周年前に雇用を終了した場合、 は、付与されていない任意の時間ベースのRSUを得る権利がない。