CVS Healthは、長期的な成長を加速させる道を強調しています
すべての消費者の周りに健康の世界を築くことで
•CVS CostVantageTMとCVS Caremark TrueCostTMを導入して、連携したインセンティブを推進し、より透明で持続可能な償還モデルを提供します
•複数支払者機能へのアクセスを簡素化し、クライアントサービスをより適切に調整し、より良い成果と生涯会員価値の向上を促進する、医療サービスセグメント向けのCVS HealthSpireTMブランドを立ち上げます
•CVS Caremark®、Aetna®、CVS Pharmacy® 事業を含む優れた資産にわたって価値を引き出す能力を実証しています
•1株あたり66セント半セント(0.665セント)の四半期配当を発表しました。約10%の増加です。
•2023年の財務ガイダンスを改めて表明し、2024年の予測を開始し、達成可能な長期的成長期待の概要を示し、明らかに上回る機会を提示します
ロードアイランド州ウーンソケット、2023年12月5日 — 本日、2023年の投資家の日に、CVS Health®(NYSE:CVS)は、その戦略と資産の組み合わせがどのように収益成長の信頼性、多様性、加速を促進し、何百万人ものアメリカ人に優れた医療と価値を提供しているかを紹介します。
さらに、同社は新しい薬局償還モデルを導入し、ヘルスサービスセグメントの新しいブランドを発表し、事業の継続的な成長機会を紹介します。
CVS Healthの社長兼最高経営責任者であるカレン・S・リンチは、「私たちは、消費者に新しい価値をもたらしながら、ヘルスケアの未来を前進させるという戦略を成功裏に実行しています」と述べています。「私たちの事業と、投資してきた主要な成長分野の組み合わせにより、総医療費を削減し、健康状態を改善し、顧客、消費者、株主へのコミットメントを果たす能力が高まっています。」
小売薬局のためのより透明で持続可能なモデルであるCVS CostVantageの紹介
CVS Pharmacyは本日、従来の薬局の償還モデルを進化させ、システムの透明性とシンプル性を高める新しいアプローチであるCVS CostVantageを発表しました。CVS CostVantageは、契約薬局給付管理者(PBM)および支払者との間で、薬の費用、設定された値上げ、薬局サービスのケアと価値を反映した手数料に基づいて透明な公式を使用して、薬価および関連する払い戻しを定義します。これらの変更は、CVS Pharmacyの店舗が、消費者が地域社会で手頃な価格の医療を受けるための重要なタッチポイントであり続けるのにも役立ちます。
「私たちは、薬局の償還を私たちが提供する質の高いサービスに公平に合わせる、より透明で持続可能なモデルを実装することで、小売薬局の報酬方法を変えるアプローチでリードしています」と、CVS Healthのエグゼクティブバイスプレジデント兼最高薬局責任者兼薬局および消費者ウェルネス担当プレジデントであるPharmDのPrem Shahは言います。「これにより、PBMと支払者のクライアントに、消費者にとってより明確な価格設定に向けた基礎的な一歩を踏み出すことができます。」
CVS薬局は、2025年に商業支払者向けにPBMを備えたCVS CostVantageを立ち上げ、円滑な移行を確実にするために協力する予定です。
今年初めにChoice Formularyプログラムが開始されたことに続き、CVS Caremarkは本日、TrueCostを導入しました。これは、処方薬の実際の正味費用を反映した価格設定と、管理費の可視化を提供するモデルイノベーションです。価格を簡素化することで、消費者は薬局の特典が可能な限り最高の価格で提供されていると確信でき、会員は全国の薬局ネットワークに安定してアクセスできるようになります。このアプローチにより、クライアントは会員固有のニーズとプランに最適な薬局給付モデルを柔軟に選択できます。CVS Caremark TrueCostは、顧客にとってもう1つの貴重なオプションを提供します。CVSケアマークは2025年にCVSケアマークトゥルーコストを発売する予定です。
ヘルスサービスセグメントを定義するためにCVS Healthspireを立ち上げました
CVS Healthが独自に提供するつながりと利便性を実証するために、CVS Healthspireは、Caremark、Cordavis TM、Oak Street Health®、Signify Health®、MinuteClinic® を含む同社のヘルスサービスセグメントの新しいブランド名になります。CVS Healthspire内のグループは、全国のコミュニティで接続された患者ケア、薬局の給付、革新的なプロバイダーサポートソリューションを提供するために、会社の資産全体の統合に引き続き注力し、専門家によるケアをよりシンプルで、より利用しやすく、より手頃な価格にします。
CVS Healthspireブランドは今月から一般公開を開始し、2024年までに拡大する予定です。同社が患者向けの統合エコシステムを構築し続けるにつれて、消費者は当初、デジタル資産と物理資産にわたる一部のCVSヘルスケア提供サービスに「Part of CVS Healthspire」が表示されるようになります。
オーク・ストリート・ヘルスのCEOでヘルスケア・デリバリーの暫定社長であるマイク・ピコシュは、「特に慢性的な健康状態の複雑な患者に、より統合された方法でケアを提供することで、健康状態と患者体験が向上します」と述べています。「私たちは、顧客、クライアント、患者の医療の総コストを削減するという価値に基づくモデルのメリットをすでに実感しています。コアビジネスとの完全な統合が進むにつれて、これらの結果をさらに発展させることができると信じています。」
大手企業の強みと革新性を組み合わせて勢いを加速させています
CVS Healthの事業セグメントは引き続き成功し、単独で利益を上げていますが、これらのつながりを強化し続け、会社全体の価値を創造する大きなチャンスがあります。
注目すべき例は、エトナのメディケア・アドバンテージ・スターレーティングの最近の改善でした。わずか1年で、会社の企業間資産と優れた経営力を活用することで、エトナは2025年計画年度にメンバーの87%以上を4つ星プランで達成することができました。これは前年の21%からの回復です。
「この成果は、エトナ、CVS薬局、CVS Caremarkの同僚の協力によるものでした。私たちの評価よりもさらに重要なのは、これらのチームが協力してメンバーが服薬アドヒアランスを向上させ、コストや輸送などの障壁を克服できるよう支援したことです」とリンチ氏は言います。「この分野での当社の好調な業績は、私たちがいかに迅速に事業を統合して重要な共通目標を達成できるかを示しています。」
2023年の財務ガイダンスを繰り返し、2024年の通期予測を発表します
CVS Healthの暫定CFOであるトム・カウヒーが、同社の2024年の財務展望、資本配分戦略、長期的な見通しと成長目標について詳しく説明します。同社のユニークな資産の組み合わせにより、CVS Healthは、2025年から始まるスターレーティングを組み込んだメディケア・アドバンテージのマージン回復、同社の新しい小売薬局価格モデルであるCVS CostVantage、オークストリートヘルスへの患者登録の増加、Signify Healthを通じた製品提供の拡大、ヘルスケア提供における新規提供によるコアビジネスの成長の強化など、長期的に優れた業績を上げる明確な機会を得ています。
「統合された製品とサービスのポートフォリオを広げることで、持続可能で収益性の高い成長への道を切り開くことを期待しています」とカウヒー氏は言います。「当社の強力なキャッシュ創出能力は、当社の戦略的目標、慎重な資本配分、魅力的なリターンプロファイルをサポートすると同時に、長期的に有意義な業績を上回る機会も提供します。」
2023 ガイダンス
今日、同社は2023年11月1日の決算発表で共有した2023年のガイダンスを改めて表明しています。
•総収入:351.5億ドルから3,573億ドル
•営業利益:136億ドルから140億ドル
•調整後の営業利益:172億ドルから176億ドル
•GAAPベースの希薄化後1株当たり利益(「EPS」):6.37ドルから6.61ドル
•調整後EPS:8.50ドルから8.70ドル
•営業活動によるキャッシュフロー:上限は125億ドルから135億ドル
2024 ガイダンス
同社は2024年の通期予測を開始しています:
•総収入:少なくとも3,660億ドル
•営業利益:少なくとも150億ドル
•調整後の営業利益:少なくとも172億ドル
•GAAPベースの希薄化後EPS:少なくとも7.26ドル
•調整後EPS:少なくとも8.50ドル
•営業活動によるキャッシュフロー:少なくとも125億ドル
四半期配当の増額のお知らせ
CVS Healthは、取締役会が1株あたり66セント半セント(0.665セント)の四半期配当を承認したと発表しました。これは、1株あたり60セント半のセント(0.605セント)から約10%の増加です。配当金は2024年2月1日に、2023年1月22日に登録されている保有者に支払われます。
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CVS ヘルスについて
CVS Health® は、他の誰もできないようなケアを提供する大手健康ソリューション企業です。私たちは、ローカルプレゼンス、デジタルチャネル、40,000人以上の医師、薬剤師、看護師、ナースプラクティショナーを含む30万人以上の献身的な同僚を通じて、アメリカ全土のより多くの人々に働きかけ、地域社会の健康を改善しています。慢性疾患の管理、医薬品の順守、最も便利な方法での手頃な価格の健康とウェルネスサービスの利用など、人々がいつでもどこでも私たちを必要とするとき、私たちは彼らの健康を支援します。私たちは、医療へのアクセスを改善し、コストを削減し、すべての有意義な健康状態において信頼できるパートナーになることで、人々が医療制度と個人の医療を受けられるよう支援します。そして、私たちは毎日、それをすべて心を込めて行っています。ソーシャルメディアで @CVSHealth をフォローしてください。
将来の見通しに関する記述に関する注意事項
1995年の民間証券訴訟改革法は、CVS Healthによって、またはCVS Healthに代わって行われる将来の見通しに関する記述のセーフハーバーを規定しています。このプレスリリースの将来の見通しに関する記述には、CVS Health Corporationの戦略的成長、財務見通し、長期的成長目標、資本配分、リンチ氏の引用、カウヒー氏の引用、シャー氏の引用、ピコシュ氏の引用、「2023年の財務ガイダンスの繰り返し、2024年の通期予測の発表」という見出しの付いた情報が含まれますが、これらに限定されません。「2023年ガイダンス」や2024年ガイダンス」、「より透明で持続可能な小売モデルであるCVS CostVantageの紹介」など薬局」、「医療サービスセグメントを定義するためのCVS Healthspire Servicesの立ち上げ」、「主要企業の強みと革新の組み合わせによる勢いの加速」、および巻末注と調整に含まれる情報。その性質上、すべての将来の見通しに関する記述は将来の業績や結果を保証するものではなく、予測や定量化が難しいリスクや不確実性の影響を受けます。実際の結果は、証券取引委員会(「SEC」)の提出書類に記載されているリスクと不確実性のために、将来の見通しに関する記述で想定されているものと大きく異なる場合があります。これには、直近の年次報告書の「リスク要因」セクションおよび「将来の見通しに関する記述に関する注意事項」という見出しに記載されているものが含まれます。
フォーム10-Kの報告書、2023年3月31日、2023年6月30日、2023年9月30日に終了した四半期ごとのフォーム10-Qの四半期報告書、およびフォーム8-Kに関する最新報告書。
CVS Healthの将来の見通しに関する記述に過度に依存しないように注意してください。CVS Healthの将来の見通しに関する記述は、将来の出来事や業績に関する経営陣の当時の見解と仮定に基づいており、今後もそうなる予定であり、そのような記述の日付時点でのみ適用されます。CVS Healthは、新しい情報、将来の出来事、不確実性などの結果として、将来の見通しに関する記述を更新または改訂する義務を負いません。
非GAAPベースの財務指標
このプレスリリースには、調整後営業利益や調整後1株当たり利益など、特定の非GAAP財務指標が含まれています。SECの規制に従い、言及されている非GAAP項目の定義と、最も直接的に比較可能なGAAP指標との調整については、以下のプレスリリースに記載されています。
メディアコンタクト
イーサン・スラビン
860-273-6095
SlavinE@CVSHealth.com
投資家連絡先
ラリー・マクグラス
800-201-0938
InvestorInfo@CVSHealth.com
非GAAP財務指標と最も直接的に比較可能なGAAP財務指標との調整
調整後営業利益
(未監査)
当社は、調整後営業利益を、無形資産の償却、純実現キャピタル?$#@$ンまたはロス、および買収関連の取引および統合費用、リストラ費用、オフィス不動産最適化費用、売却目的で保有されている資産の損失、オピオなど、会社の通常の事業過程とは関係がなく、会社の基礎となる業績を反映していないその他の項目(ある場合)の影響を除いた営業利益(GAAP指標)と定義しています。訴訟費用と売却による損益です。当社は、調整後営業利益をセグメントパフォーマンスの主な指標として使用しています。これは、過去の財務実績を現在の業績と比較し、基礎となる業績と傾向を分析する当社の能力を高めるためです。連結指標はGAAPに従って決定されたものではなく、最も直接的に比較可能なGAAP指標である連結営業利益に代わるものでも、それを上回るものでもありません。以下は、予想営業利益と調整後営業利益の調整です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年度末 |
| | 12月31日 |
| | 2024E | | 2023E | | 2022 |
百万単位 | | 少なくとも | | | | 低 | | ハイ | | 実績 |
営業利益(GAAP指標) | | $ | 15,009 | | | | | $ | 13,587 | | | $ | 13,992 | | | $ | 7,954 | |
無形資産の償却 | | 2,000 | | | | | 1,915 | | | 1,895 | | | 1,785 | |
純実現資本(利益)損失 | | — | | | | | 345 | | | 345 | | | 320 | |
買収関連の取引と統合の費用 (1) | | 230 | | | | | 440 | | | 420 | | | — | |
リストラ費用 (2) | | — | | | | | 507 | | | 507 | | | — | |
オフィス不動産最適化料金 (3) | | — | | | | | 70 | | | 60 | | | 117 | |
売却目的で保有している資産の損失 (4) | | — | | | | | 349 | | | 349 | | | 2,533 | |
オピオイド訴訟費用 (5) | | — | | | | | — | | | — | | | 5,803 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
子会社の売却益 (6) | | — | | | | | — | | | — | | | (475) | |
| | | | | | | | | | |
調整後営業利益 | | $ | 17,239 | | | | | $ | 17,213 | | | $ | 17,568 | | | $ | 18,037 | |
(1) 2024年から2023年にかけて、買収関連の取引および統合費用は、シグニファイヘルス社(「シグニファイヘルス」)とオークストリートヘルス社(「オークストリートヘルス」)の買収に関連しています。
(2) 2023年のリストラ費用は、主に退職金と従業員関連費用、資産減損費用、株式ベースの報酬費用で構成されます。2023年の第2四半期に、当社は組織の合理化と簡素化、効率の向上、コスト削減を目的とした全社的なリストラ計画を策定しました。この計画の策定、および最近完了したシグニファイヘルスとオークストリートヘルスの買収に関連して、当社はさまざまな変革イニシアチブについて戦略的見直しを行い、特定のイニシアチブを終了することを決定しました。
(3) 2023年から2022年にかけて、オフィス不動産の最適化費用は、主に、会社の新しい柔軟な勤務形態に対応して計画されている企業のオフィス用不動産スペースの削減に関連して、リースされた不動産および関連する使用権資産、および資産と設備の放棄に関するものです。
(4) 2023年と2022年の間に、売却目的で保有されている資産の損失は、薬局および消費者向けウェルネスセグメント内の当社のオムニケア® 長期ケア事業(「LTC事業」)の報告部門に関連しています。2022年の間に、当社はLTC事業はもはや戦略的資産ではないと判断し、それを売却する計画を立てました。その時点で、LTC事業は売却目的で保有されている会計基準を満たし、純資産は売却目的で保有されている資産として計上されていました。LTC事業の帳簿価額は、推定公正価値から売却費用を差し引いた額よりも大きいと判断されたため、当社は2022年12月31日に終了した年度中に売却目的で保有していた資産の損失を計上しました。2023年の第1四半期に、LTC事業の帳簿価額を、推定公正価値から売却コストを差し引いた最終的な販売価格の当社の最良見積もりに書き留めるために、売却目的で保有されている資産の損失を記録しました。2023年9月30日の時点で、当社はLTC事業がもはや売却保留会計の基準を満たしていないと判断したため、LTC事業に関連する純資産は、それぞれの公正価値で保有および使用されるように再分類されました。2022年の間、売却目的で保有していた資産の損失は、医療給付セグメントの商業事業報告ユニットに含まれていた、タイに本拠を置く当社の国際医療事業(「タイ事業」)にも関連しています。タイ事業の売却は2022年の第2四半期に完了し、売却による最終的な損失は重要ではありませんでした。
(5) 2022年のオピオイド訴訟費用は、特定の州および政府機関による当社に対する実質的にすべてのオピオイド請求を解決するための契約に関するものです。
(6) 2022年の子会社の売却益は、当社が2022年11月に売却した完全子会社であるbswift LLC(「bswift」)の売却による税引前利益と、当社が2022年6月に売却したPayFlex Holdings、Inc.(「PayFlex」)の売却による税引前利益です。
調整後1株当たり利益
(未監査)
GAAPベースの希薄化後1株当たり利益(「EPS」)と調整後EPSは、それぞれ、CVS Healthに帰属する継続事業からの収益とCVS Healthに帰属する継続事業からの調整後利益を、会社の加重平均希薄化後発行済株式数で割って計算されます。当社は、CVS Healthに帰属する継続事業からの調整後利益を、無形資産、純実現キャピタル?$#@$ンまたは損失、および会社の通常の事業過程とは関係なく、買収関連の取引および統合費用、リストラ費用など、会社の基礎となる業績を反映していないその他の項目の償却の影響を除いたCVS Healthに帰属する継続事業からの収益(GAAP指標)と定義しています。、オフィス不動産最適化費用、保有資産の損失売却、オピオイド訴訟費用、売却による損益、およびCVS Healthおよび特定の個別課税項目に起因する調整後利益から除外される項目に関連する税制上の優遇措置または費用。
以下は、GAAPベースの希薄化後EPSと予測調整後EPSとの調整です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年度末 |
| 12月31日 |
| 2024E | | 2023E | | 2022 |
| 少なくとも | | 低 | | | | ハイ | | 実績 |
一株当たりの金額を除いて百万単位 | 普通株式1株当たり |
CVS Healthに帰属する純利益(GAAP指標) | $ | 7.26 | | | $ | 6.37 | | | | | $ | 6.61 | | | $ | 3.26 | |
非GAAPベースの調整額: | | | | | | | | | |
無形資産の償却 | 1.58 | | | 1.48 | | | | | 1.47 | | | 1.35 | |
純実現資本(利益)損失 | — | | | 0.27 | | | | | 0.27 | | | 0.24 | |
買収関連の取引と統合の費用 (1) | 0.18 | | | 0.34 | | | | | 0.32 | | | — | |
リストラ費用 (2) | — | | | 0.39 | | | | | 0.39 | | | — | |
オフィス不動産最適化料金 (3) | — | | | 0.06 | | | | | 0.05 | | | 0.09 | |
売却目的で保有している資産の損失 (4) | — | | | 0.27 | | | | | 0.27 | | | 1.91 | |
オピオイド訴訟費用 (5) | — | | | — | | | | | — | | | 4.39 | |
| | | | | | | | | |
子会社の売却益 (6) | — | | | — | | | | | — | | | (0.36) | |
非GAAP調整の税務上の影響 (7) | (0.52) | | | (0.68) | | | | | (0.68) | | | (1.85) | |
| | | | | | | | | |
CVS Healthに帰属する調整後利益 | $ | 8.50 | | | $ | 8.50 | | | | | $ | 8.70 | | | $ | 9.03 | |
| | | | | | | | | |
加重平均希薄化後発行済株式 | 1,263 | | | 1,291 | | | | | 1,291 | | | 1,323 | |
(1) 2024年から2023年にかけて、買収関連の取引および統合費用は、シグニファイヘルスとオークストリートヘルスの買収に関連しています。
(2) 2023年のリストラ費用は、主に退職金と従業員関連費用、資産減損費用、株式ベースの報酬費用で構成されます。2023年の第2四半期に、当社は組織の合理化と簡素化、効率の向上、コスト削減を目的とした全社的なリストラ計画を策定しました。この計画の策定、および最近完了したシグニファイヘルスとオークストリートヘルスの買収に関連して、当社はさまざまな変革イニシアチブについて戦略的見直しを行い、特定のイニシアチブを終了することを決定しました。
(3) 2023年から2022年にかけて、オフィス不動産の最適化費用は、主に、会社の新しい柔軟な勤務形態に対応して計画されている企業のオフィス用不動産スペースの削減に関連して、リースされた不動産および関連する使用権資産、および資産と設備の放棄に関するものです。
(4) 2023年と2022年の間に、売却目的で保有されている資産の損失は、薬局およびコンシューマーウェルネスセグメント内の当社のLTC報告ユニットに関連しています。2022年の間に、当社はLTC事業はもはや戦略的資産ではないと判断し、それを売却する計画を立てました。その時点で、LTC事業は売却目的で保有されている会計基準を満たし、純資産は売却目的で保有されている資産として計上されていました。LTC事業の帳簿価額は、推定公正価値から売却費用を差し引いた額よりも大きいと判断されたため、当社は2022年12月31日に終了した年度中に売却目的で保有していた資産の損失を計上しました。2023年の第1四半期に、LTC事業の帳簿価額を、推定公正価値から売却コストを差し引いた最終的な販売価格の当社の最良見積もりに書き留めるために、売却目的で保有されている資産の損失を記録しました。2023年9月30日の時点で、当社はLTC事業がもはや売却保留会計の基準を満たしていないと判断したため、LTC事業に関連する純資産は、それぞれの公正価値で保有および使用されるように再分類されました。2022年の間、売却目的で保有していた資産の損失は、医療給付セグメントの商業事業報告単位に含まれていた当社のタイ事業にも関係しています。タイ事業の売却は2022年の第2四半期に完了し、売却による最終的な損失は重要ではありませんでした。
(5) 2022年のオピオイド訴訟費用は、特定の州および政府機関による当社に対する実質的にすべてのオピオイド請求を解決するための契約に関するものです。
(6) 2022年の子会社の売却益は、当社が2022年11月に売却したbswiftの売却による税引前利益と、当社が2022年6月に売却したPayFlexの売却による税引前利益です。
(7) は、上記の調整後EPSから除外された項目に関連する税制上の優遇措置または費用を表します。各非GAAP調整の性質を評価して、調整後の所得税規定を個別に調整すべきかどうかが決定されます。2022年の間、当社の調整後所得税規定には、2022年の第1四半期に締結された特定の個別課税項目の影響も除外されています。