目論見書補足第8号 (2022年2月10日付けの目論見書へ) | 規則424 (b) (3) に従って提出 登録届出書番号 333-261059 |
クラスAの株式からなる280万単位
普通株式と新株予約権
この目論見書補足は、フォームS-1の登録届出書の一部を構成する2022年2月10日付けの目論見書(「目論見書」)を更新および補足するものです。この目論見書補足は、2023年11月9日に証券取引委員会に提出されたフォーム10-Qの四半期報告書(「四半期報告書」)に含まれる情報で目論見書の情報を更新および補足するために提出されています。したがって、この目論見書補足に四半期報告書を添付しました。
目論見書と本目論見書補足は、クラスA普通株式を購入するための新規株式公開の締切日に発行されたワラントの行使により発行されるクラスA普通株式、額面価格1株あたり0.001ドル(「クラスA普通株式」)の最大3,220,000株の当社による提供および売却に関するものです。(「追加ワラント」)は、当社の新規株式公開の引受会社に発行されたユニット購入オプションの行使時に発行される場合があり、(iii)161,000追加ワラントの行使により発行される可能性のある当社のクラスA普通株式の株式。
この目論見書補足は、目論見書と併せて読む必要があり、この目論見書補足とともに提出される予定の目論見書(修正または補足を含む)との組み合わせ以外では完成せず、提供または利用することはできません。この目論見書補足は、目論見書の情報を更新および補足するものです。目論見書とこの目論見書補足の情報に矛盾がある場合は、この目論見書補足の情報を信頼してください。
当社の普通株は、ナスダック・キャピタル・マーケットで「DRCT」のシンボルで取引されています。2023年11月27日、ナスダックキャピタルマーケット(「ナスダック」)で最後に報告された当社の普通株式の売却価格は12.59ドルでした。当社のワラントは、完全に償還されるまで、ナスダックで「DRCTW」のシンボルで取引されていました。その後、2023年10月30日にナスダックから上場廃止になりました。現在、当社のワラントをめぐる活発な取引市場はありません。また、ワラントが発展する保証もありません。
私たちは、改正された1933年の証券法で定義されている「新興成長企業」であり、公開報告要件が緩和されます。この目論見書補足(目論見書を含む)は、新興成長企業である発行者に適用される要件に準拠しています。
私たちの証券への投資にはリスクが伴います。当社の証券に投資するかどうかを決める前に、目論見書の25ページから始まる「リスク要因」の見出し、および目論見書のさらなる修正または補足における同様の見出しの下に記載されているリスクと不確実性を注意深く確認する必要があります。
証券取引委員会も、他の規制機関や州証券委員会も、これらの証券を承認または不承認ではなく、この目論見書の正確性または妥当性を伝えたりしていません。反対の表現は刑事犯罪です。
この目論見書補足の日付は2023年11月28日です。
目次
米国
証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
フォーム 10-Q
(マークワン)
2023年9月30日に終了した四半期期間
または
☐ | 1934年の証券取引法のセクション13または15(d)に基づく移行報告書 |
からへの移行期間に
コミッションファイル番号 001-41261
_________________________________________________________
ダイレクト・デジタル・ホールディングス株式会社
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
_________________________________________________________
デラウェア州 |
| 87-2306185 | |
(州またはその他の管轄区域) 法人または組織) | | (IRS) 雇用主 識別番号) | |
| | | |
1177 ウェスト・ループ・サウス、 | スイート 1310 | | |
テキサス州ヒューストン | | 77027 | |
(主要執行機関の住所) | | (郵便番号) |
(832) 402-1051
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条 (b) に従って登録された証券: | ||
各クラスのタイトル: | 取引シンボル | 登録されている各取引所の名前: |
クラスA普通株式、額面価格1株あたり0.001ドル | DRCT | ナスダック |
法のセクション12(g)に従って登録された証券:なし
________________________________________________________
登録者が(1)1934年の証券取引法のセクション13または15(d)によって提出する必要のあるすべてのレポートを過去12か月間(または登録者がそのようなレポートを提出する必要があったほど短い期間)に提出したかどうか、および(2)過去90日間そのような提出要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。はいいいえ ☐
過去12か月間(または登録者がそのようなファイルの提出と投稿を要求された非常に短い期間)に、規則S-Tの規則405(この章の§232.405)に従って提出および投稿する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを、登録者が電子的に提出して企業Webサイトに投稿したかどうかをチェックマークで示してください。はいいいえ ☐
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、「新興成長企業」の定義を参照してください。(1つチェックしてください):
大型アクセラレーテッドファイラー |
| ☐ | | アクセラレーテッド・ファイラー |
| ☐ |
非加速ファイラー | | | 小規模な報告会社 | | ||
新興成長企業 | | | | | |
新興成長企業の場合は、登録者が取引法第13条 (a) に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。☐
登録者がシェル会社(取引法の規則12b-2で定義されている)かどうかをチェックマークで示してください。はい ☐ いいえ
2023年11月7日現在、登録者のクラスA普通株式の発行済み株式は2,992,425株、額面価格は1株あたり0.001ドル、登録者のクラスB普通株式は11,278,000株、額面価格は1株あたり0.001ドルでした。
目次
目次
|
| | |
| |
| ページ |
アイテム | | | |
| | | |
| | パートI。財務情報 | 3 |
| | | |
1. | | 財務諸表(未監査) | |
| | 2023年9月30日および2022年12月31日現在の連結貸借対照表 | 3 |
| | 2023年9月30日および2022年9月30日までの3か月および9か月間の連結営業報告書 | 4 |
| | 2023年9月30日および2022年9月30日までの3か月および9か月間の株主資本の連結変動 | 5 |
| | 2023年9月30日および2022年9月30日に終了した9か月間の連結キャッシュフロー計算書 | 6 |
| | 連結財務諸表に関する注記 | 7 |
| | | |
2. | | 経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 | 28 |
| | | |
3. | | 市場リスクに関する定量的・質的開示 | 41 |
| | | |
4. | | 統制と手続き | 42 |
| | | |
| | 第二部。その他の情報 | 43 |
| | | |
1. | | 法的手続き | 43 |
| | | |
1A. | | リスク要因 | 43 |
| | | |
2. | | 持分証券の未登録売却および収益の使用 | 43 |
| | | |
3. | | シニア証券のデフォルト | 43 |
| | | |
4. | | 鉱山の安全に関する開示 | 43 |
| | | |
5. | | その他の情報 | 44 |
| | | |
6. | | 展示品 | 45 |
| | | |
署名 | 46 |
2
目次
パート1。財務情報
アイテム 1.財務諸表
ダイレクト・デジタル・ホールディングス株式会社と子会社
連結貸借対照表
(未監査)
| | 2023年9月30日 |
| 2022年12月31日 | | ||
| | | | | | | |
資産 |
| |
|
| |
| |
流動資産 |
| |
|
| |
| |
現金および現金同等物 |
| $ | 5,481,949 | | $ | 4,047,453 | |
売掛金、純額 |
|
| 54,637,634 | |
| 26,354,114 | |
前払費用およびその他の流動資産 |
|
| 1,426,925 | |
| 883,322 | |
流動資産合計 |
|
| 61,546,508 | |
| 31,284,889 | |
| | | | | | | |
減価償却累計額を差し引いた資産、設備、ソフトウェア、およびソフトウェア、それぞれ219,386ドルと34,218ドル | | | 625,028 | | | 673,218 | |
グッドウィル |
| | 6,519,636 | |
| 6,519,636 | |
無形資産、純額 |
| | 12,172,396 | |
| 13,637,759 | |
繰延税金資産、純額 | | | 5,082,424 | | | 5,164,776 | |
オペレーティングリースの使用権資産 |
| | 674,846 | |
| 798,774 | |
その他の長期資産 |
| | 127,492 | |
| 46,987 | |
総資産 | | $ | 86,748,330 | | $ | 58,126,039 | |
| | | | | | | |
負債と株主資本 | |
| | |
| | |
流動負債 | |
| | |
| | |
買掛金 | | $ | 45,021,034 | | $ | 17,695,404 | |
未払負債 | |
| 4,071,128 | |
| 4,777,764 | |
売掛金契約に関連する負債、現在の部分 | | | 41,141 | | | 182,571 | |
支払手形、当期分 | |
| 1,146,250 | |
| 655,000 | |
繰延収益 | |
| 1,044,069 | |
| 546,710 | |
オペレーティングリース負債、流動部分 | |
| 49,977 | |
| 91,989 | |
支払うべき所得税 | | | 113,355 | | | 174,438 | |
関連当事者の買掛金 | |
| 1,428,093 | |
| 1,448,333 | |
流動負債合計 | |
| 52,915,047 | |
| 25,572,209 | |
| | | | | | | |
短期部分と繰延融資費用を差し引いた買掛手形、それぞれ1,722,716ドルと2,115,161ドル | |
| 22,323,534 | |
| 22,913,589 | |
経済的傷害災害融資 | |
| 150,000 | |
| 150,000 | |
売掛金契約に関連する負債、現在の部分を差し引いたもの | | | 4,245,234 | | | 4,149,619 | |
オペレーティングリース負債、当期分を差し引いたもの | |
| 717,632 | |
| 745,340 | |
負債総額 | |
| 80,351,447 | |
| 53,530,757 | |
| | | | | | | |
コミットメントと不測の事態(注9) | |
| | |
| | |
| | | | | | | |
株主資本 | |
| | |
| | |
クラスA普通株式、1株あたり額面0.001ドル、承認済株式1億6000万株、発行済株式それぞれ2,991,792株と2,900,000株 | |
| 2,992 | |
| 2,900 | |
クラスB普通株式、1株あたり額面0.001ドル、承認済み株式2,000万株、発行済み株式11,278,000株 | |
| 11,278 | |
| 11,278 | |
追加払込資本 | |
| 8,782,092 | |
| 8,224,365 | |
累積赤字 | |
| (2,399,479) | |
| (3,643,261) | |
株主資本の総額 | |
| 6,396,883 | |
| 4,595,282 | |
負債総額と株主資本 | | $ | 86,748,330 | | $ | 58,126,039 | |
未監査の連結財務諸表に添付されている注記を参照してください。
3
目次
ダイレクト・デジタル・ホールディングス株式会社と子会社
連結営業明細書
(未監査)
|
| 終了した3か月間 | | 終了した9か月間 | | ||||||||
| | 9月30日、 | | 9月30日、 | | ||||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | | ||||
収入 |
| |
|
| |
| | | | | | | |
バイサイド広告 |
| $ | 7,850,058 | | $ | 7,130,736 | | $ | 27,092,816 | | $ | 22,283,044 | |
セルサイド広告 |
|
| 51,622,066 | |
| 18,854,639 | | | 89,006,018 | | | 36,333,976 | |
総収入 |
|
| 59,472,124 | |
| 25,985,375 | | | 116,098,834 | | | 58,617,020 | |
| | | | | | | | | | | | | |
収益コスト |
|
| | |
| | | | | | | | |
バイサイド広告 |
|
| 3,113,491 | |
| 2,471,170 | | | 10,650,541 | | | 7,694,987 | |
セルサイド広告 |
|
| 44,605,815 | |
| 16,053,461 | | | 77,189,787 | | | 30,344,670 | |
総収益コスト |
|
| 47,719,306 | |
| 18,524,631 | | | 87,840,328 | | | 38,039,657 | |
売上総利益 |
| | 11,752,818 | |
| 7,460,744 | | | 28,258,506 | | | 20,577,363 | |
| | | | | | | | | | | | | |
営業経費 |
| | | |
| | | | | | | | |
報酬、税金、福利厚生 |
|
| 4,747,081 | | | 3,845,918 | | | 12,934,406 | | | 9,895,646 | |
一般と管理 |
|
| 2,512,330 | | | 1,770,002 | | | 8,717,584 | | | 5,187,875 | |
営業費用の合計 |
|
| 7,259,411 | | | 5,615,920 | | | 21,651,990 | | | 15,083,521 | |
事業からの収入 |
|
| 4,493,407 | | | 1,844,824 | | | 6,606,516 | | | 5,493,842 | |
| | | | | | | | | | | | | |
その他の収入 (費用) |
|
| | | | | | | | | | | |
その他の収入 |
|
| 83,331 | | | — | | | 175,472 | | | 47,982 | |
給与保護プログラムローンの免除 | | | — | | | — | | | — | | | 287,143 | |
参加していない優先ユニットの交換による損失 |
| | — | |
| — | | | — | | | (590,689) | |
クレジットラインの早期解約による偶発的損失 |
| | — | |
| — | | | (299,770) | | | — | |
支払利息 |
| | (1,059,890) | |
| (905,605) | | | (3,104,684) | | | (2,269,643) | |
その他の費用の合計 |
| | (976,559) | |
| (905,605) | | | (3,228,982) | | | (2,525,207) | |
| | | | | | | | | | | | | |
税引前利益 | | | 3,516,848 | | | 939,219 | | | 3,377,534 | | | 2,968,635 | |
税金費用 |
| | 165,994 | |
| 128,436 | | | 165,658 | | | 215,112 | |
当期純利益 | | $ | 3,350,854 | | $ | 810,783 | | $ | 3,211,876 | | $ | 2,753,523 | |
| | | | | | | | | | | | | |
普通株式1株あたりの純利益: | |
| | |
| | | | | | | | |
ベーシック | | $ | 0.23 | | $ | 0.06 | | $ | 0.23 | | $ | 0.23 | |
希釈 | | $ | 0.23 | | $ | 0.06 | | $ | 0.22 | | $ | 0.23 | |
| | | | | | | | | | | | | |
発行済普通株式の加重平均数: | |
| | |
| | | | | | | | |
ベーシック | |
| 14,268,168 | |
| 14,178,000 | | | 14,216,211 | | | 11,846,601 | |
希釈 | | | 14,827,165 | | | 14,545,241 | | | 14,817,770 | | | 11,996,969 | |
未監査の連結財務諸表に添付されている注記を参照してください。
4
目次
ダイレクト・デジタル・ホールディングス株式会社と子会社
連結株主資本変動計算書
(未監査)
2023年9月30日に終了した9か月間
| | 普通株式 |
|
| |
| |
| | ||||||||||
| | クラス A | | クラス B | | | | | 累積 | | 株主の | ||||||||
|
| 単位 |
| 金額 |
| 単位 |
| 金額 |
| アピック |
| 赤字 |
| 公平 | |||||
残高、2022年12月31日 | | 2,900,000 | | $ | 2,900 | | 11,278,000 | | $ | 11,278 | | $ | 8,224,365 | | $ | (3,643,261) | | $ | 4,595,282 |
株式報酬制度 | | — | | | — | | — | | | — | | | 545,504 | | | — | | | 545,504 |
源泉徴収税額を差し引いた制限付株式単位の権利確定に関連する発行 | | 89,459 | | | 90 | | — | | | — | | | (90) | | | — | | | — |
ワラントの行使 | | 2,200 | | | 2 | | — | | | — | | | 12,098 | | | — | | | 12,100 |
行使されたストックオプション | | 133 |
| | — |
| — |
| | — |
| | 215 |
| | — | | | 215 |
メンバーへの配布 |
| — |
| | — |
| — |
| | — |
| | — |
| | (1,968,094) |
| | (1,968,094) |
当期純利益 |
| — |
| | — |
| — |
| | — | | | — |
| | 3,211,876 |
| | 3,211,876 |
バランス、2023年9月30日 |
| 2,991,792 | | $ | 2,992 |
| 11,278,000 | | $ | 11,278 | | $ | 8,782,092 | | $ | (2,399,479) | | $ | 6,396,883 |
2023年9月30日に終了した3か月間
|
| 普通株式 |
|
| |
| |
| | ||||||||||
| | クラス A | | クラス B | | | | | 累積 | | 株主の | ||||||||
|
| 単位 |
| 金額 |
| 単位 |
| 金額 |
| アピック |
| 赤字 |
| 公平 | |||||
バランス、2023年6月30日 | | 2,988,916 | | $ | 2,989 | | 11,278,000 | | $ | 11,278 | | $ | 8,540,389 | | $ | (4,534,925) | | $ | 4,019,731 |
株式報酬制度 | | — | | | — | | — | | | — | | | 241,491 | | | — | | | 241,491 |
源泉徴収税額を差し引いた制限付株式単位の権利確定に関連する発行 | | 2,743 | | | 3 | | — | | | — | | | (3) | | | — | | | — |
行使されたストックオプション | | 133 | | | | | | | | | | | 215 | | | | | | 215 |
メンバーへの配布 |
| — |
| | — |
| — |
| | — |
| | — |
| | (1,215,408) |
| | (1,215,408) |
当期純利益 |
| — |
| | — |
| — |
| | — |
| | — |
| | 3,350,854 |
| | 3,350,854 |
バランス、2023年9月30日 |
| 2,991,792 | | $ | 2,992 |
| 11,278,000 | | $ | 11,278 | | $ | 8,782,092 | | $ | (2,399,479) | | $ | 6,396,883 |
2022年9月30日に終了した9か月間
| | | | | | | 普通株式 | | | | | | | | | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | メンバーの/ | |
| | 共通単位 | | クラス A | | クラス B | | | | | 累積 | | 株主の | |||||||||||
| | 単位 | | 金額 | | 単位 | | 金額 | | 単位 | | 金額 | | アピック | | 赤字 | | 公平 | ||||||
残高、2021年12月31日 |
| 34,182 |
| $ | 4,294,241 |
| — |
| $ | — |
| — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | (4,669,097) |
| $ | (374,856) |
取引費用を差し引いたクラスA普通株式の発行 | | — | | | — | | 2,800,000 | | | 2,800 | | — | | | — | | | 10,164,243 | | | — | | | 10,167,043 |
メンバーユニットのクラスB株への換算 | | (28,545) | | | (200) | | — | | | — | | 11,378,000 | | | 11,378 | | | (11,178) | | | — | | | — |
クラスB株からクラスA普通株式への転換 | | — | | | — | | 100,000 | | | 100 | | (100,000) | | | (100) | | | — | | | — | | | — |
共通単位の引き換え | | (5,637) | | | (4,294,041) | | — | | | — | | — | | | — | | | (2,905,959) | | | — | | | (7,200,000) |
株式報酬制度 | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | 85,437 | | | — | | | 85,437 |
メンバーへの配布 | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | — | | | (916,433) | | | (916,433) |
売掛金契約に関連する追加の払込資本 | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | 485,100 | | | — | | | 485,100 |
当期純利益 | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | — | | | 2,753,523 | | | 2,753,523 |
バランス、2022年9月30日 | | — | | $ | — | | 2,900,000 | | $ | 2,900 | | 11,278,000 | | $ | 11,278 | | $ | 7,817,643 | | $ | (2,832,007) | | $ | 4,999,814 |
2022年9月30日に終了した3か月間
| | 普通株式 | | | | | | | | ||||||||||
| | クラス A | | クラス B | | | | | 累積 | | 株主の | ||||||||
|
| 単位 |
| 金額 |
| 単位 |
| 金額 |
| アピック |
| 赤字 |
| 公平 | |||||
バランス、2022年6月30日 |
| 2,800,000 | | $ | 2,800 | | 11,378,000 | | $ | 11,378 | | $ | 7,747,613 | | $ | (3,036,348) | | $ | 4,725,443 |
クラスB株からクラスA普通株式への転換 | | 100,000 | | | 100 | | (100,000) | | | (100) | | | — | | | — | | | — |
株式報酬制度 | | — | |
| — | | — | |
| — | |
| 70,030 | |
| — | |
| 70,030 |
メンバーへの配布 | | — | |
| — | | — | |
| — | |
| — | |
| (606,442) | |
| (606,442) |
当期純利益 | | — | |
| — | | — | |
| — | |
| — | |
| 810,783 | |
| 810,783 |
バランス、2022年9月30日 | | 2,900,000 | | $ | 2,900 | | 11,278,000 | | $ | 11,278 | | $ | 7,817,643 | | $ | (2,832,007) | | $ | 4,999,814 |
未監査の連結財務諸表に添付されている注記を参照してください。
5
目次
ダイレクト・デジタル・ホールディングス株式会社と子会社
連結キャッシュフロー計算書
(未監査)
|
| 9月30日に終了した9か月間、 | ||||
|
| 2023 |
| 2022 | ||
営業活動によってもたらされるキャッシュフロー: | |
| | |
| |
当期純利益 |
| $ | 3,211,876 | | $ | 2,753,523 |
純利益を営業活動によって提供される純現金と調整するための調整: |
| | | | | |
繰延融資費用の償却 |
|
| 434,847 | |
| 463,008 |
無形資産の償却 | | | 1,465,363 | | | 1,465,364 |
使用権資産の償却 | | | 123,928 | | | 94,974 |
資本化されたソフトウェアの償却 | | | 159,057 | | | — |
資産および設備の減価償却 | | | 26,112 | | | — |
株式報酬制度 |
| | 545,504 | |
| 85,437 |
給与保護プログラムローンの免除 |
|
| — | | | (287,143) |
繰延所得税 | | | 82,352 | | | (40,591) |
売掛金契約に基づく支払い | | | (45,815) | | | — |
参加していない優先ユニットの交換による損失 |
|
| — | | | 590,689 |
クレジットラインの早期解約による偶発的損失 | | | 299,770 | | | — |
不良債権費用 |
| | 97,740 | | | 2,717 |
営業資産および負債の変動: | | | | | | |
売掛金 |
|
| (28,381,260) | | | (13,520,067) |
前払費用およびその他の資産 |
|
| (524,098) | | | 482,190 |
買掛金 |
|
| 27,325,629 | | | 10,008,327 |
未払負債 |
|
| (513,138) | | | 1,555,037 |
支払うべき所得税 | | | (61,083) | | | 94,440 |
繰延収益 |
|
| 497,359 | | | (201,907) |
オペレーティング・リースの負債 | | | (69,720) | | | (75,396) |
関連当事者への支払い |
|
| — | | | (70,801) |
営業活動による純現金 |
|
| 4,674,423 | | | 3,399,801 |
| | | | | | |
投資活動に使用されるキャッシュフロー: | | | | | | |
資本化されたソフトウェアと資産と設備に対して支払われた現金 | | | (136,978) | | | — |
投資活動に使用された純現金 | | | (136,978) | | | — |
| | | | | | |
財務活動に使用されるキャッシュフロー: |
|
| | | | |
支払手形からの収入 | | | — | | | 4,260,000 |
タームローンの支払い |
|
| (491,250) | | | (412,500) |
訴訟和解の支払い | | | (193,500) | | | — |
クレジットラインでの支払い | | | — | | | (400,000) |
繰延融資費用の支払い |
|
| (442,181) | | | (525,295) |
クラスA普通株式の発行による収入、取引費用を差し引いたもの |
|
| — | | | 11,167,043 |
共通単位の引き換え |
|
| — | | | (7,200,000) |
参加していないプリファードユニットの交換 | | | — | | | (7,046,251) |
行使されたオプションによる収入 | | | 215 | | | — |
行使されたワラントによる収入 |
|
| 12,100 | | | — |
メンバーへの配布 |
|
| (1,988,333) | | | (916,433) |
財務活動に使用された純現金 | | | (3,102,949) | | | (1,073,436) |
| | | | | | |
現金および現金同等物の純増加 |
|
| 1,434,496 | | | 2,326,365 |
現金および現金同等物、期初 |
| | 4,047,453 | |
| 4,684,431 |
現金および現金同等物、期末 | | $ | 5,481,949 | | $ | 7,010,796 |
| | | | | | |
キャッシュフロー情報の補足開示: | |
| | |
|
|
税金として支払われた現金 | | $ | 348,862 | | $ | 133,401 |
利息として支払われた現金 | | $ | 2,667,283 | | $ | 1,744,365 |
| | | | | | |
非現金融資活動: | |
| | |
| |
未払負債に含まれるクラスA株式の発行に関連する取引費用 | | $ | — | | $ | 1,000,000 |
パートナーシップにおける外部基盤の違い | | $ | — | | $ | 3,234,000 |
ダイレクト・デジタル・マネジメントLLCに支払われる売掛金契約 | | $ | — | | $ | 278,900 |
売掛金契約上の税制上の優遇措置 | | $ | — | | $ | 485,100 |
源泉徴収税額を差し引いた制限付株式単位の権利確定に関連する発行 | | $ | 90 | | $ | — |
未監査の連結財務諸表に添付されている注記を参照してください。
6
目次
ダイレクト・デジタル・ホールディングス株式会社と子会社
連結財務諸表の注記
(未監査)
注1 — 組織と事業内容
2021年8月23日にデラウェア州の法人として設立され、テキサス州ヒューストンに本社を置くDirect Digital Holdings, Inc. は、子会社とともに、エンドツーエンドのフルサービスのプログラマティック広告プラットフォームを運営しています。主に、デジタル広告エコシステムの購入側と販売側の両方で、サービスが行き届いておらず、効率の悪い市場に、広告技術、データ主導のキャンペーン最適化、その他のソリューションを提供することに重点を置いています。ダイレクト・デジタル・ホールディングス株式会社は、ダイレクト・デジタル・ホールディングス合同会社(「DDH LLC」)の持株会社です。ダイレクト・デジタル・ホールディングスは、DDH LLCの創設者が2018年にHuddled Masses, LLC(「Huddled Masses」)を買収して設立した事業の持株会社です。TM」または「ハドルド・マス」)とコロッサス・メディア合同会社(「コロッサス・メディア」)。Colossus Mediaは、Colossus SSPの商標登録商標の下、当社独自の販売側プログラマティックプラットフォームを運営していますTM(「コロッサスSSP」)。2020年9月下旬、DDH LLCはOrange142, LLC(「Orange142」)を買収しました。これは、プログラマティックバイサイド広告プラットフォーム全体をさらに強化し、旅行、ヘルスケア、教育、金融サービス、消費者製品、その他の複数の業種にわたる提供を強化するためです。特に、デジタルメディアの予算が増える中、デジタルへの移行が進む中小企業に重点を置いています。2022年2月、ダイレクト・デジタル・ホールディングス社は有価証券の新規株式公開を完了し、DDH LLCとともに一連の取引(総称して「組織取引」)を行いました。これにより、ダイレクト・デジタル・ホールディングスはDDH LLCの唯一の管理メンバーとなり、DDH LLCの議決権の100%を保有し、DDH LLCの経済的利益の19.7%を保有しました。これは一般にDDH LLCの経済的利益の19.7%を保有しています。「Up-C」構造。(注記8 — 関連当事者取引を参照してください)。これらの財務諸表では、「当社」、「ダイレクト・デジタル」、「ダイレクト・デジタル・ホールディングス」、「DDH」、「私たち」および「当社」とは、新規株式公開を含む組織取引の完了後、(i)ダイレクト・デジタル・ホールディングス株式会社、および特に明記されていない限り、DDH LLCを含むそのすべての子会社、および特に明記されていない限り、その子会社を指します。(ii) 組織取引の完了時または完了前に、DDH LLCと、特に明記されていない限り、その子会社へ。テキサス州の法律に基づいて設立されたDDH LLCを除いて、すべての子会社はデラウェア州に法人化されています。
ダイレクト・デジタル・ホールディングス株式会社の子会社は以下の通りです:
| | | | | | | | |
|
| |
| 広告 |
| |
| |
| | | | 解決策 | | | | 日付 |
| | 現在% | | そして | | | | の |
子会社 |
| 所有権 |
| セグメント |
| 結成日 |
| 買収 |
ダイレクト・デジタル・ホールディングス、LLC |
| 100.0 | % | N/A | | 2018年6月21日 | | 2021年8月26日 |
ハドルド・マス、合同会社 |
| 100.0 | % | バイサイド | | 2012年11月13日 | | 2018年6月21日 |
コロッサスメディア、合同会社 |
| 100.0 | % | 売り手 | | 2017年9月8日 | | 2018年6月21日 |
オレンジ142、合同会社 |
| 100.0 | % | バイサイド | | 2013年3月6日 | | 2020年9月30日 |
バイサイドの子会社であるHuddled MassesとOrange142はどちらも、複数の主要なデマンドサイドプラットフォーム(「DSP」)を通じて、テクノロジー対応の広告ソリューションとコンサルティングサービスをクライアントに提供しています。Colossus SSPは、テクノロジーに対応したスタンドアロンのデータ駆動型プラットフォームで、アフリカ系アメリカ人、ラテンアメリカ、アジア系アメリカ人、LGBTQIA+の顧客など、さまざまな多文化のオーディエンスやその他の特定のオーディエンスにターゲットを絞った広告を配信するのに役立ちます。
フロントエンド、バイサイドのオペレーションと会社独自のセルサイドオペレーションの両方を提供することで、会社は広告技術エコシステムの実行プロセスの最初から最後の1マイルまでキュレーションして、より高い成果を上げることができます。
注2-重要な会計方針の提示の基礎と要約
プレゼンテーションの基礎
当社の連結財務諸表は、米国で一般に認められている会計原則(「米国会計基準」)に従って表示されており、表示されているすべての期間の財政状態、経営成績、およびキャッシュフローを反映しています。添付の未監査の連結財務諸表は、2023年4月17日にSECに提出された2022年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書に含まれる監査済み連結財務諸表および注記と併せて読む必要があります。経営陣の見解では、未監査の中間連結財務諸表には、提示された期間の結果を公正に記述するために必要な通常の定期的な調整のみを含むすべての調整が反映されています。
7
目次
当社は、2012年のJumpstart Our Business Startups法(「JOBS法」)で定義されているように、新興成長企業です。JOBS法の下では、新興成長企業は、上場企業に適用される新規または改訂された会計基準の採用を、それらの基準が民間企業に適用されるまで延期することができます。当社は、この延長された移行期間を、(i)新興成長企業ではなくなった日、または(ii)JOBS法に定められた延長移行期間から積極的かつ取消不能にオプトアウトする日のいずれか早い方まで、公開企業と非公開企業で発効日が異なる、新規または改訂された会計基準の遵守に使用することを選択しました。その結果、これらの財務諸表は、公開会社の発効日時点で新規または改訂された会計声明に準拠している企業とは比較にならない場合があります。下記の採択日は、今回の選挙を反映しています。
連結の基礎
連結財務諸表には、ダイレクト・デジタル・ホールディングス社とその完全子会社の勘定が含まれます。連結により、重要な会社間勘定と取引はすべて廃止されました。
ビジネスコンビネーション
会社は買収を分析して、買収を資産買収として記録すべきか、企業結合として記録すべきかを判断します。当社は、財務会計基準審議会(「FASB」)会計基準体系(「ASC」)805に基づく会計の買収方法を使用して、買収した事業を会計処理します。 ビジネスコンビネーション、(「ASC 805」)では、取得した資産と引き受けた負債を、取得日にそれぞれの公正価値で記録する必要があります。支払われた対価の公正価値は、該当する条件付対価を含め、ASCトピック820に従って広く受け入れられている評価手法に基づくそれぞれの公正価値に基づいて、買収した事業の原資産に配分されます。 公正価値測定、締切日現在。取得した純有形資産と識別可能な無形資産の推定公正価値を超える購入価格は、のれんとして記録されます。
取得した資産と引き受けた負債に割り当てられる推定公正価値を決定したり、長期資産の耐用年数の見積もりを決定したりする際には、重要な判断が用いられます。公正価値の決定と耐用年数の見積もりは、とりわけ、予想される将来の純キャッシュフローの推定値、予想される将来の純キャッシュフローの現在価値の計算に使用される適切な割引率の見積もり、各資産のライフサイクルの評価、および競争傾向が各資産のライフサイクルやその他の要因に与える影響に基づいています。これらの判断は、買収日に取得した資産と引き受けた負債に公正価値を割り当てるために使用される見積もり、その結果、現在および将来の経営成績に請求される、または計上される時期と金額に重大な影響を与える可能性があります。これらの理由やその他の理由により、実際の結果は予想結果と大きく異なる場合があります。
見積もりの使用
米国会計基準に準拠した財務諸表を作成する場合、経営陣は、財務諸表の日付で報告された資産と負債の金額、および報告期間中に報告された収益と費用の金額に影響を与える見積もりと仮定を行う必要があります。実際の結果は、これらの見積もりと異なる場合があります。重要な見積もりには、企業結合における購入価格対価の配分、および関連する取得した資産と負債、無形資産、のれんの減損テストなどの評価が含まれます。当社は、過去の経験、市況、および状況下で合理的であると当社が考えるその他の仮定に基づいて見積もりを行い、これらの見積もりを継続的に評価しています。
現金および現金同等物
現金および現金同等物は、金融機関に預け入れられた資金と、当初の満期が3か月以下の流動性の高い商品で構成されます。そのような預金は、連邦保険の限度を超えることがあります。2023年9月30日現在、当社の現金および現金同等物のうち4,555,527ドルが連邦保険限度を超えていますが、いずれもシリコンバレー銀行(「SVB」)に保有されていません。当社はそのような金額の損失を被ったことはなく、現金に対する重大な信用リスクにさらされていないと考えています。
売掛金、純額
売掛金は主に、通常の取引条件に基づいて顧客に提供された製品およびサービスの請求金額で構成されます。会社は顧客の財政状態の信用評価を行い、通常は担保を必要としません。売掛金は正味実現可能額で記載されています。当社は、将来の償却を軽減するために、売掛金のかなりの部分を無関係の第三者保険会社に保険をかけています。また、この保険の対象とならない口座には、必要と思われる貸倒引当金を設定しています。2023年9月30日と2022年12月31日の時点で、会社の引当金は
8
目次
貸倒勘定はそれぞれ46,433ドルと4,323ドルでした。経営陣は、未払いの売掛金を合理的に定期的に見直します。保証がある場合、当社は、未回収残高を不良債権費用に償却するのではなく、第三者の保険会社との請求を処理して未回収残高を回収します。請求に対する保証額は当初の残高の約90%で、保険会社が全額を徴収した場合、残りの10%は会社に送金されます。保険会社が全額を回収できない場合、会社は残りの10%を不良債権費用に計上します。2023年9月30日に終了した3か月間の不良債権費用は46,208ドルで、2022年9月30日に終了した3か月間で、当社は以前に償却された売掛金から22,082ドルを回収しました。2023年9月30日と2022年9月30日に終了した9か月間の不良債権費用は、それぞれ97,740ドルと2,717ドルでした。
顧客の集中
主要顧客からの収益から生じる売掛金に関連する信用リスクは、ビジネスの購入側と販売側の両方に本質的に集中しています。2023年9月30日と2022年9月30日に終了した3か月間、1人の顧客がそれぞれ収益の82%と70%を占めました。2023年9月30日、2022年9月30日に終了した9か月間、1人の顧客が収益の72%と60%を占めていました。2023年9月30日と2022年12月31日の時点で、1人の顧客が売掛金のそれぞれ90%と80%を占めています。
資産および設備、純額
資産と設備は、原価から減価償却累計額を差し引いた額で連結貸借対照表に計上されます。会社は、各資産の推定耐用年数(通常3年から5年の範囲)にわたって、定額減価償却法を使用して購入資産と設備を資産計上し、減価償却します。借地権の改善は、耐用年数または関連するリースの残りの期間のうち短い方で償却されます。
修理とメンテナンスの費用は、発生に応じて経費されます。資産の耐用年数を延ばすための大規模な更新や改善は資産計上されます。資産が廃棄または処分されると、その費用と減価償却累計額が差し引かれ、その結果生じた損益は連結損益計算書に計上されます。
ソフトウェア開発費の内部使用(資本化されたソフトウェア)
当社は、社内使用ソフトウェアの開発に関連する費用を資本化します。アプリケーション開発段階で発生した費用は、推定耐用年数(推定3年間)にわたって定額法を使用して資産計上および償却されます。
グッドウィル
ASC 805に基づく購入会計方法では、のれんは、取得した有形および識別可能な無形資産の公正価値に対する購入価格の超過として計算されます。減損ののれんをテストする際、会社は、のれんを含む報告単位の公正価値が帳簿価額を下回る可能性が高いかどうかを判断するために、一般に「ステップ0」と呼ばれる定性評価から始めることができます。この定性評価には、マクロ経済状況、業界および市場の考慮事項、コスト要因、企業固有の財務実績、および管理、戦略、主要ユーザーベースの変化などのその他の事象のレビューが含まれますが、これらに限定されません。報告単位の公正価値が帳簿価額を下回る可能性が高いと会社が判断した場合、「ステップ1」と呼ばれる定量的なのれん減損分析が行われます。ステップ1の測定の結果によっては、報告単位の帳簿価額が報告単位の公正価値を超えると、記録されたのれんが書き留められ、減損費用が連結営業報告書に記録される場合があります。のれんは毎年見直され、トリガーとなる事象が発生したときに減損検査されます。
2023年9月30日現在、のれんは6,519,636ドルでした。これには、2018年にハドルド・マスとコロッサス・メディアを買収した結果としての2,423,936ドルと、2020年9月のオレンジ142の買収により認識された4,095,700ドルが含まれます。
無形資産、純額
無形資産は、顧客関係、商標、および競業避止契約で構成されます。無形資産は、取得時に公正価値で記録され、累積償却額を差し引いた連結貸借対照表に記載されます。無形資産は、推定耐用年数にわたって定額で償却され、連結損益計算書の一般管理費に含まれる償却費として記録されます。
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目次
長期資産の減損
会社は、事象や状況の変化により資産の帳簿価額が回収できない可能性がある場合は、資産や設備を含む長期資産、顧客関係、商標、商号、および競業避止契約からなる取得した無形資産を減損評価します。回収可能性は、資産の使用とその最終的な処分から生じると予想される将来のキャッシュフローに基づいて評価されます。割引前のキャッシュフローの合計が資産の帳簿価額よりも少ない場合、減損損失が認識されます。減損損失は、記載されている場合、資産の帳簿価額が推定公正価値を超える金額として測定され、資産の帳簿価額の減少として認識されます。2023年9月30日と2022年12月31日の時点で、資産の帳簿価額を回収できない可能性があることを示す出来事や状況の変化はありませんでした。
公正価値の測定
当社はASC 820-10に準拠しています。 公正価値測定は公正価値を定義し、米国会計基準で公正価値を測定するための枠組みを確立し、公正価値の測定について一定の開示を要求しています。ASC 820-10では、公正価値を、秩序ある取引において資産または負債に対して最も有利な市場で受け取る、または負債を譲渡するために支払われる取引価格(出口価格)と定義しています。公正価値の測定は、観察可能な入力と観察できない入力の階層に基づいています。この規格は、公正価値の測定に使用できる3つのレベルのインプットを規定しています。
レベル1 — 評価方法へのインプットは、報告日時点で同一の証券の活発な市場で入手可能な相場価格です。
レベル2 — 評価方法論へのインプットは、報告日現在の類似証券の相場価格、金利、信用リスクなど、観察可能なその他の重要なインプットであり、公正価値はモデルまたは他の評価方法論を使用して決定できます。そして
レベル3 — 評価方法へのインプットは、証券の市場活動がほとんどまたはまったくなく、報告主体がリスクに関する仮定を含め、証券の価格設定に関する見積もりや仮定を行う状況では、観察できないインプットです。
当社は、公正価値で定期的に測定されるすべての金融資産と負債を、測定日における公正価値の決定に使用されたインプットに基づいて、公正価値階層内の最も適切なレベルに分類します。
繰延融資費用
当社は、与信枠および債務の発行に関連する費用を繰延融資費用として記録します。これらの費用は、負債の全期間にわたって定額法を使用して繰延され、利息費用に償却されます。2021年12月、当社はイースト・ウェスト・バンクとの信用枠を修正し(注記6「長期債務」を参照)、2022年9月30日に終了した9か月間に4,613ドルの追加繰延ファイナンス費用が発生しました。2022年7月26日、当社は与信枠を返済し、その時点でリボルビング・クレジット・ファシリティを終了しました。残りの33,434ドルの繰延融資費用は、2022年12月31日に終了した年度中に支払利息に償却されました。2023年7月7日、当社はイースト・ウェストバンクと新しいリボルビング・クレジット・ファシリティを締結し、2023年9月30日に終了した3か月間に214,680ドルの繰延融資費用を負担しました。新しいクレジットラインに関連する未償却の繰延ファイナンス費用は、2023年9月30日および2022年12月31日現在、それぞれ187,845ドルと0ドルでした。2023年9月30日現在、これらの未償却の繰延金融費用のうち80,505ドルは、前払い費用およびその他の流動資産に含まれ、残高は他の長期資産に含まれています。
2023年1月、当社はシリコンバレー銀行とローンおよび担保契約(「SVBローン契約」)を締結し、2023年9月30日に終了した9か月間に211,934ドルの繰延ファイナンス費用を負担しました。当社はまだ契約に基づいて金額を引き出していなかったため、2023年3月13日に解約通知を発行し、2023年9月30日に終了した9か月間の信用枠の早期解約による偶発的損失に合計299,770ドルの繰延融資費用を計上しました。シリコンバレー銀行(「SVB」)とのファシリティの終了は、2023年4月20日に発効しました。
2021年12月、当社はラファイエット・スクエア・ローン・サービシング合同会社(「ラファイエット・スクエア」)(注記6「長期債務」を参照)と契約を締結し、2023年9月30日および2022年9月30日までの9か月間にそれぞれ15,567ドルと520,682ドルの追加繰延融資費用を負担しました。支払手形の未償却繰延ファイナンス費用は1,722,716ドルと2,115,161ドルでした
10
目次
それぞれ2023年9月30日および2022年12月31日現在、連結貸借対照表の未払い債務から差し引かれています。
使用権資産
当社は ASU 2016-02 (「ASU 2016-02」) を採用しました。 リース (トピック 842)2022年1月1日現在、オペレーティングリース資産とリース負債を貸借対照表で認識しています。この基準では、当社は、オペレーティングリースの使用権(「ROU」)資産とリース負債の認識を通じて資産と負債を同額増やし、初期支払いと毎月の支払いを連結営業報告書および連結キャッシュフロー計算書で支払われた、または発生した営業費用として認識することが義務付けられています。
収益認識
当社は、次の5つのステップを使用して収益を認識します。1)顧客との契約の特定、2)契約における履行義務の特定、3)取引価格の決定、4)契約の履行義務への取引価格の配分、5)履行義務が履行された場合または履行時の収益の計上です。会社の収益は、主にバイサイド広告とセルサイド広告の2つのソースから得られています。
バイサイド広告
同社は、データサービス、顧客ブランディング、リアルタイムの市場分析、マイクロロケーション広告の活用に重点を置いて、顧客が設定した予算に基づいてメディアを購入します。会社はフルマネージドベースでサービスを提供しています。これは、履行義務が履行された時点でアウトプットメソッドを使用して時間の経過とともに認識されます。「インプレッション」は、ユーザーが閲覧したページに広告が表示されたときに配信されます。インプレッションの量は、完全に管理された収益に対して契約上の最大値まで配信されるため、履行義務は時間の経過とともに満たされます。多くのお客様は、それぞれの地域や地域でのさまざまな季節、特別なイベント、その他の出来事を活用するために、年間を通じてさまざまなキャンペーンを実施しています。当社は、顧客に測定可能なデジタル生活と金融生活をもたらすことに重点を置いて、デジタル広告とメディア購入機能を提供しています。
収益の取り決めは、マーケティング戦略の組み合わせを対象とした、完全に実行された挿入注文(「IO」)および/またはマスターサービス契約(「MSA」)によって証明されます。一般的に、iOSは、広告キャンペーンの合意された価格とパフォーマンスの目標で、指定された期間に配信される広告インプレッションの数と種類を指定します。パフォーマンス目標は、通常、表示された広告の数、消費者の広告クリック、消費者の行動(適格なリード、登録、ダウンロード、問い合わせ、購入が含まれる場合があります)など、当事者が事前に定義したターゲティングの尺度です。これらの支払いモデルは、一般的にCPM(インプレッション単価)、CPC(クリック単価)、CPA(アクション単価)と呼ばれています。会社の契約の大部分は、定額制の有料契約です。
会社が広告主の顧客に代わって第三者の広告代理店と契約している場合、会社が取引の主体または代理人のどちらを務めているかの評価に基づいて、総収益または純収益を計上するかどうかが決定されます。当社はこれらの取り決めの主たる役割を果たしているため、デジタル広告ユニットを管理し、広告配信、最低販売価格の設定、広告の配信、更新の提供、および該当するプラットフォームでのすべての請求および回収活動の実施に責任を負うため、獲得した収益と発生した費用は総額で計上されます。
会社がサービスを提供する前に受け取った現金支払いは、履行義務が履行されるまで繰延収益に計上されます。当社は、2023年9月30日および2022年12月31日現在、主に事前に請求された契約上の最低額と顧客前払いに関連して、認識された収益を超える請求を考慮して、繰延収益(契約負債)をそれぞれ1,044,069ドルと546,710ドルと計上しました。
セルサイド広告
当社は出版社と提携して、Colossus Mediaがキュレーションした当社のクライアントや、一般市場やユニークな多文化オーディエンスへのアクセスを求めているオープンマーケット(総称して「バイヤー」と呼びます)に広告インベントリを販売しています。同社は、ターゲットを絞ったデジタルメディアソリューションの提供から収益を生み出しています。これにより、広告主は、独自のプログラマティックセルサイドプラットフォーム(「SSP」)を使用して、オンラインディスプレイ、ビデオ、ソーシャル、モバイルメディアを通じて視聴者とインテリジェントにつながることができます。当社は、出版社、アプリ開発者、およびチャネルパートナーを総称して出版社と呼んでいます。会社は収益を生み出しています
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プラットフォーム上での出版社の広告インプレッションの収益化を通じて。会社のプラットフォームにより、会社はパブリッシャーからバイヤーに広告インプレッションをリアルタイムで販売することができ、さまざまなデバイスタイプとデジタル広告フォーマットのパブリッシャーに自動在庫管理と収益化ツールを提供します。当社は、広告バイヤーからの落札要求に応じて広告が配信または表示されたときに収益を認識します。当社はこれらの取り決めの主たる役割を果たしているため、デジタル広告ユニットを管理し、広告配信、最低販売価格の設定、広告の配信、更新の提供、および独自のプラットフォームでのすべての請求および回収活動の実施に責任を負うため、獲得した収益と発生した費用は総額で計上されます。
全体的に
会社は、支払い条件(通常30日から90日)やプラットフォームへのアクセスなど、関係の条件を定めた書面によるサービス契約の形で顧客と契約を結んでいます。未払いのリスクを減らすために、会社は上記のように売掛金について第三者の運送業者に保険をかけています。
収益コスト
バイサイド広告
売上原価は、主にデジタルメディア料、第三者プラットフォームアクセス料、および会社の顧客へのサービス提供に関連するその他の第三者費用で構成されています。
セルサイド広告
会社は出版社に手数料を支払います。これは通常、会社のプラットフォームを通じて収益化された広告インプレッションの価値のパーセンテージです。収益コストは、主に出版社のメディア料金とデータセンターのコロケーション費用で構成されています。メディア料金には、広告スペースを確保するための出版費とリアルタイム入札費用が含まれます。
広告費用
当社は、発生した広告費を負担します。2023年9月30日および2022年9月30日に終了した3か月間に発生した広告費は、それぞれ471,987ドルと295,794ドル、2023年9月30日および2022年9月30日までの9か月間でそれぞれ1,474,250ドルと618,461ドルでした。これらの費用は、連結損益計算書の一般管理費に含まれています。
株式報酬制度
当社は、ストックオプションや制限付株式単位(「RSU」)を含め、従業員、取締役、および非従業員取締役に付与されたすべての株式ベースの支払い報奨について、付与日の報奨の公正価値に基づいて報酬費用を認識し、測定します。ストックオプションの公正価値は、ブラックショールズオプション価格モデルを使用して推定されます。RSUの付与日の公正価値は、会社のクラスA普通株式の前日の終値に基づいています。ブラックショールズオプション価格モデルのインプットには、会社の普通株式の公正価値、ストックオプションの期間にわたって予想される普通株価のボラティリティ、ストックオプションの予想期間、リスクフリー金利、および予想配当利回りに関する仮定が含まれます。
株式ベースの報酬とストックオプションの公正価値の決定に使用される前提条件に関する追加情報については、注記10 — 株主資本および株式ベースの報酬プランを参照してください。
一株当たり収入
1株当たりの基本利益は、普通株主が利用できる純利益を、その期間の発行済株式の加重平均数で割って計算されます。潜在的に希薄化要因となる有価証券には、会社のストックオプションとRSUに関連する普通株式の潜在株式が含まれます。希薄化後の1株当たり利益は、潜在的に希薄化を招く有価証券の影響を考慮します。ただし、普通株式の潜在株式を含めると希薄化防止効果があるため、損失が発生する期間を除きます。希薄化後の1株当たり利益には、オプション行使価格がその期間の会社の普通株式の平均市場価格よりも高い期間における会社のストックオプションに関連する潜在的な普通株式の影響は含まれていません。
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所得税
2022年2月15日より、当社の新規株式公開の完了と同時に、当社はDDH LLCおよびダイレクト・デジタル・マネジメント合同会社(「DDM」または「継続LLC所有者」)と売掛金契約(「売掛金契約」または「TRA」)を締結しました。TRAは、契約に基づいて会社とDDH LLCとの間で一定の収益(損失)配分を規定しています。DDH LLCは有限責任会社であり、連邦所得税の観点からは引き続きパートナーシップとして扱われるため、通常、法人レベルの米国連邦所得税や特定の州および地方の所得税の対象にはなりません。当社が生み出した課税所得または損失は、第2改正および改訂された有限責任会社契約(「LLC契約」)に従ってLLCユニット(「LLCユニット」)の保有者に配分され、LLCユニットの所有者には、納税義務を満たすのに十分な金額の分配が行われます。当社は、LLC契約に基づく課税所得または損失の配分額に関して、州および地方の所得税に加えて、米国連邦所得税の対象となります。内国歳入法(「コード」)第754条に基づく当社の選択に従い、当社は、DDH、LLCのメンバーがLLCユニットを償還または交換すると、DDH、LLCの純資産における課税基準の割合が増加すると予想しています。当社は、LLCの利息の償還または交換が行われた課税年度ごとに、規範第754条に基づいて選択を行いました。2022年12月31日に終了した年度中に、DDMのメンバーは100,000株のクラスB株をクラスAの株式に交換しました。
当社はASC 740-10を適用しています。 所得税、不確実な税務上の立場を会計処理するための基準を確立するにあたり。当社は、監査上の検出を前提として不確実な税務上の地位を評価し、税制上の優遇措置または規定の認識を評価するために「可能性が高い」基準を適用します。ASC 740-10では、連結財務諸表に記録する税制上の優遇措置または引当金の額を決定する2段階のプロセスを適用しています。まず、会社は金額を計上できるかどうかを判断し、次に税制上の優遇措置または規定をどれだけ認めるべきかを決定します。2023年9月30日と2022年12月31日の時点で、当社には不確実な税務上の立場はありませんでした。したがって、当社は、不確実な税務上の立場に関連する罰金、利息、または税務上の影響を認識していません。将来、会社が所得税債務を負担した場合、所得税負債に対する利息は利息費用として報告され、所得税負債に対する罰金は所得税として報告されます。不確実な税務上の立場に関する会社の結論は、税法、規制、その解釈、およびその他の要因に関する継続的な分析に基づいて、後日見直され、調整される可能性があります。注記13 — 売掛金契約と所得税を参照してください。
セグメント情報
事業セグメントとは、個別の財務情報が入手できる企業の構成要素であり、リソースの配分方法や業績の評価を決定する際に、会社の最高経営意思決定者によって定期的に評価されます。会社の最高経営上の意思決定者は、会長兼最高経営責任者です。当社は、自社の事業を、Huddled MassesとOrange142の結果を含むバイサイド広告と、Colossus Mediaの結果を含むセルサイド広告の2つの報告可能なセグメントと見なしています。
最近の会計上の宣言
最近採用された会計上の声明です
2016年6月、FASBはASU番号2016-13を発行しました、金融商品—信用損失(トピック326)、金融商品の信用損失の測定改正により、とりわけ、売掛金に関する貸倒引当金を決定するために、新しい現在の予想信用損失(「CECL」)モデルを使用することが義務付けられています。CECLモデルでは、売掛金と契約資産に関する生涯予想信用損失を見積もり、売掛金残高から差し引いたときに回収される予定の正味金額となる引当金を記録する必要があります。会社は、予想される信用損失の見積もりに影響する要因の変化やそれらの変更の理由など、引当金をどのように作成したかについての情報を開示する必要があります。このASUは、2022年12月15日以降に始まる年次期間(その年間期間内の中間期間を含む)に有効です。当社は、2023年1月1日に修正された遡及的に新しいガイダンスを採択し、財政状態、経営成績、キャッシュフロー、1株当たり純利益などの連結財務諸表に重大な影響はないと判断しました。
会計上の声明はまだ採用されていません
会社がまだ採用していない会計上の記述で、会社の連結財務諸表に適用可能な、または重大な影響を与えると思われるものはありません。
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流動性と資本資源
2023年9月30日現在、当社の現金および現金同等物は5,481,949ドルです。来年の収益と経営成績の増加の予測、会社が保有する利用可能な現金、および2023年7月に締結された信用契約(以下に定義)に基づいて会社が借りることができる金額に基づいて、当社は、これらの財務諸表の発行後少なくとも今後12か月間は、事業の資金を調達し、満期を迎える債務を返済するのに十分な現金資源があると考えています。
注3 — 財産、設備およびソフトウェア、純額
資産、設備、ソフトウェア、純額は次のもので構成されます。
| | 9月30日、 |
| 12月31日 | | ||
| | 2023 |
| 2022 | | ||
家具と備品 | | $ | 127,932 | | $ | 118,601 | |
コンピューター機器 | | | 19,636 | | | 16,985 | |
借地権の改善 | | | 36,230 | | | — | |
資産計上ソフトウェア | | | 660,616 | | | 571,850 | |
資産、設備、ソフトウェア、総額 | | | 844,414 | | | 707,436 | |
控除:減価償却累計額と償却額 | | | (219,386) | | | (34,218) | |
資産、設備、ソフトウェアの総額、純額 | | $ | 625,028 | | $ | 673,218 | |
同社は2022年に本社を移転し、移転に関連する家具や備品、コンピューター機器、借地権の改善を活用しました。当社は、2022年11月にサードパーティの開発者から独自のColossus SSPプラットフォームのライセンスを取得しました。次の表は、2023年9月30日と2022年に終了した3か月と9か月間の資産、設備、ソフトウェアに関連する減価償却費を項目別にまとめたものです。
| | 3 か月が終了 | | 9 か月が終了 | | ||||||||
| | 9月30日、 | | 9月30日、 | | ||||||||
| | 2023 |
| 2022 | | 2023 |
| 2022 | | ||||
収益コスト | | $ | 55,051 | | $ | — | | $ | 159,057 | | $ | — | |
一般と管理 | | | 8,638 | | | — | | | 26,112 | | | — | |
減価償却費と償却額の合計 | | $ | 63,689 | | $ | — | | $ | 185,169 | | $ | — | |
注4 — 無形資産
2020年9月30日より、当社はOrange142の持分の100%を26,207,981ドルの購入価格で取得しました。Orange142の買収は、ASC 805に従って、取得した純有形資産(のれんと無形資産を含む)の公正価値に購入対価総額を配分することによって記録されました。購入対価が純資産の公正価値を上回ったため、のれんは4,095,700ドル、無形資産は18,033,850ドルになりました。当社は、識別可能な無形資産の存続期間中、償却費用を定額で計上します。2023年9月30日と2022年9月30日に終了した3か月間では、それぞれ488,455ドルと488,455ドルの償却費用が計上され、2023年9月30日と2022年9月30日に終了した9か月間では、それぞれ1,465,363ドルと1,465,364ドルの償却費用が計上されました。2023年9月30日と2022年12月31日の時点で、累積償却額を差し引いた無形資産は、それぞれ12,172,396ドルと13,637,759ドルでした。
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2023年9月30日現在、無形資産および関連する累積償却、加重平均残存寿命、および将来の償却費用は次のとおりです。
|
| | | | 商標と | | 競業避止 | | | | ||
|
| 顧客リスト |
| 商号 |
| 契約 |
| 合計 | ||||
取得日における公正価値 | | $ | 13,028,320 | | $ | 3,501,200 | | $ | 1,504,330 | | $ | 18,033,850 |
累積償却額 |
| | (3,908,496) |
| | (1,050,360) |
| | (902,598) |
| | (5,861,454) |
無形資産、純額 | | $ | 9,119,824 | | $ | 2,450,840 | | $ | 601,732 | | $ | 12,172,396 |
推定寿命(年) | |
| 10.0 | |
| 10.0 | |
| 5.0 | |
|
|
加重平均残存寿命(年) | |
| 7.0 | | | 7.0 | |
| 2.0 | |
|
|
|
| 合計 | |
2023 |
| $ | 488,456 |
2024 |
| | 1,953,818 |
2025 |
| | 1,878,602 |
2026 |
| | 1,652,952 |
2027 |
| | 1,652,952 |
その後 |
| | 4,545,616 |
将来の償却費用の合計 | | $ | 12,172,396 |
同社は、今後、税務上ののれんを控除する予定です。のれんを構成する要因には、以前はアクセスできなかった新しい市場への参入と、将来の成長機会の創出が含まれます。
注5 — 未払負債
未払負債は以下のとおりです。
|
| 9月30日、 |
| 12月31日 | | ||
|
| 2023 |
| 2022 | | ||
未払報酬と福利厚生 | | $ | 2,967,115 | | $ | 4,128,505 | |
未払費用 | |
| 547,661 | |
| 206,639 | |
未払退職金 | | | 309,618 | | | — | |
未払訴訟和解 | |
| 235,596 | |
| 429,096 | |
未払利息 | |
| 11,138 | |
| 13,524 | |
未払負債合計 | | $ | 4,071,128 | | $ | 4,777,764 | |
2019年7月10日、Huddled Massesは、ベンダーへの滞納残高に関する訴訟で被告として指名されました。2022年7月28日、当社はベンダーと和解契約を締結し、2022年9月1日から24か月間にわたって毎月の分割払いで合計515,096ドルを支払うことに合意しました。
注6 — 長期債務
ラファイエットスクエア
2021年12月3日、DDH LLCは、ラファイエットスクエアとそのさまざまな貸し手を管理代理人として、タームローンおよび担保契約(「2021年クレジットファシリティ」)を締結しました。2021年のクレジットファシリティに基づくタームローンは、2,200万ドルの締切日タームローンと最大1,000万ドルの遅延ドロータームローン(「遅延ドローローン」)で構成される、元本3200万ドルまでのタームローンを提供します。2021年のクレジットファシリティに基づくローンには、LIBORに該当する証拠金から該当するインパクトディスカウントを差し引いた利息がかかります。2021年のクレジットファシリティに基づく適用マージンは、当社とその連結子会社の連結総純レバレッジ比率に基づいて、連結総純レバレッジ比率が2.00から1.00未満の場合は年率6.50%、連結総純レバレッジ比率が4.00から1.00を超える場合は年率9.00%で決定されます。2021年のクレジットファシリティで適用される影響割引は、DDH LLCが全体的な従業員満足度と定着率の向上を目的とした特定のサービスを採用している場合の年間0.05%の割引に加えて、DDH LLCが非営利団体B Lab(または後継者の認定または管理者)の標準アナリストによるB Corp認定を維持している場合の年間0.05%の追加割引です。2023年6月1日、当社はラファイエットスクエアと、既存のLIBORベースのレートをタームSOFRに転換する契約を締結しました。
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3か月の利息期間では年率0.15%のクレジットスプレッドで、1か月、3か月、または6か月の利息期間ではそれぞれ年率0.10%、0.15%、または0.25%のクレジットスプレッドを調整します。2021年のクレジットファシリティの満期日は2026年12月3日です。
2022年7月28日、当社はタームローンおよび担保契約の第2条およびジョインダー契約(「タームローン改正」)を締結し、遅延ドローローンに基づいて借りた4,260,000ドルの収益を受け取り、普通単位の償還に関する未払い残高と取引に関連する費用を支払いました。
タームローン改正によって改正された2021年のクレジットファシリティに従い、DDH LLCは、2021年のクレジットファシリティおよび関連するタームローン書類に基づく会社の保証義務に起因して会社が被った請求、損失、費用、およびその他の負債について、会社に補償します。遅延ドローローンは、各会計四半期の最終日に、(i)2022年12月31日に終了する会計四半期から2023年12月31日に終了する会計四半期までの26,250ドル、および(ii)2024年3月31日から始まり、その後の各会計四半期の最終日に続く52,500ドルの金額で、各会計四半期の最終日に支払われる四半期ごとの分割払いで返済する必要があります。2026年12月3日に支払われるべき元本残高の合計に等しい金額の分割払いです。
2021年のクレジットファシリティに基づく義務は、DDH LLCとその子会社のすべてまたは実質的にすべての資産に対する優先優先先取特権によって担保され、DDH LLCの子会社によって保証され、会社による質権と保証も含まれています。2023年9月30日の時点で、当社の2021年のクレジットファシリティの残高は25,192,500ドルです。2023年9月30日と2022年9月30日に終了した9か月間に、それぞれ15,567ドルと520,682ドルの追加の繰延ファイナンス費用が発生しました。2023年9月30日および2022年12月31日現在の未償却の繰延ファイナンス費用は、それぞれ1,722,716ドルおよび2,115,161ドルでした。2023年9月30日と2022年12月31日の時点で、未払利息と未払利息は0ドルでした。2021年のクレジットファシリティには、2023年12月31日までの各会計四半期の最終日の時点で、その後調整後の純レバレッジ比率を3.50対1.00以下に維持し、各会計四半期の最終日時点で1.50対1.00以上の固定費用補償率を維持すること、および導入能力の制限などを含む肯定的および否定的契約が含まれています。r 債務、特定の先取特権の作成、特定の投資、特定の配当およびその他の種類の分配の実行、またはの締結特定の資産や子会社の合併、統合、買収、売却を行う。当社は、2023年9月30日現在、2021年のクレジットファシリティに基づくすべての財務規約を遵守していました。
2023年10月3日、当社は2021年のクレジットファシリティの修正第4条を締結し、2023年のワラント公開買付けの完了に関連する支払いを行うために、遅延抽選タームローンに基づいて借りた360万ドルの収益と、注記16 — その後の出来事に記載されているように発生した手数料と費用を受け取りました。この修正第4条に関連して、当社は、遅延抽選タームローンに基づく追加の資金を要求することは許可されず、ラファイエットスクエアはそのような要求に資金を提供する義務を負わないことに同意しました。
2021年のクレジットファシリティの支払利息と関連手数料の構成は次のとおりです。
|
| 3か月間 |
| 9 か月が終了 | | ||||||||
| | 終了しました |
| 終了しました | | ||||||||
| | 9月30日、 | | 9月30日、 | | ||||||||
|
| 2023 |
| 2022 | | 2023 |
| 2022 | | ||||
支払利息 — ラファイエットスクエア | | $ | 895,638 | | $ | 696,818 | | $ | 2,665,091 | | $ | 1,673,648 | |
繰延融資費用の償却 — ラファイエットスクエア | |
| 136,004 | |
| 128,064 | |
| 408,012 | |
| 362,243 | |
支払利息総額と繰延融資費用の償却 | | $ | 1,031,642 | | $ | 824,882 | | $ | 3,073,103 | | $ | 2,035,891 | |
2023年リボルビング・ライン・オブ・クレジット-イースト・ウェスト・バンク
2023年7月7日、当社は、貸し手としてイースト・ウェスト・バンク(「EWB」)と借り手であるDDH LLC、当社、ハドルド・マス、コロッサス・メディア、オレンジ142との間で、信用契約(「信用契約」)を締結しました。クレジット契約では、対象となる口座に基づいて決定される借入ベースを条件として、当初の元本で最大500万ドルのリボルビング・クレジット・ファシリティ(「2023年のクレジット・ファシリティ」)と、最大500万ドルの未確約のインクリメンタル・リボルビング・ファシリティが規定されています。2023クレジットファシリティに基づくローンは、2025年7月7日(「満期日」)に満期になります。ただし、2023クレジットファシリティがクレジット契約の条件に従って終了される場合を除きます。
2023年のクレジットファシリティに基づく借入には、CMEグループ・ベンチマーク・アドミニストレーション・リミテッド(「CBA」)(またはその後継管理者)が管理する、1か月の期間担保付きオーバーナイト・ファイナンス金利に等しい年利率がかかります。
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担保付きオーバーナイト融資金利)を表示し、ブルームバーグLP(またはEWBの承認を得た後継者、またはそれに代わる金利)によって表示され、該当する利息期間の初日にEWBが決定した値に、0.10%(10ベーシスポイント)、年率3.00%(「貸付金利」)を加えたものです。ただし、いかなる場合でも、貸付金利は、その時点で有効な貸付金利の0.50%を下回ってはなりませんクレジット契約の日付は、適用法で認められている最大利率を超えないようにしてください。クレジット契約に基づく債務不履行が発生した場合、前払金の未払い元本には、ローン金利に5%(5%)を加えた年率で利息が発生しますが、いかなる場合でも適用法で認められている最大金利を超えることはありません。
会社の判断により、当社は、2023年のクレジットファシリティの未払いの元本残高の全部または一部を、手数料、違約金、または保険料なしでいつでも前払いすることができます。クレジット契約に基づく未払いの前払い金に対して未払いの利息はすべて、毎月の利息期間の最終日に毎月の分割払いで支払われます。満期日には、その時点で未払いの前払い元本残高と、その時点で未払いの利息がすべて支払期日になります。2023年のクレジットファシリティに基づく債務は、借り手の資産のすべてまたは実質的にすべてによって担保されています。
会社と他の借り手は、連結ベースで常に次の財務規約を遵守する必要があります。(i) 2023年6月30日に終了した会計四半期から始まり、その後の各会計四半期末までの固定費用補償比率が1.25対1.0以上、(ii) それぞれの最終日現在の総積立負債とEBITDAの比率が3.50対1.00であること 2023年6月30日から2023年12月31日までの会計四半期、2024年3月31日から2025年3月31日までの各会計四半期の最終日の時点で3.25から1.00まで。2025年6月30日以降の各会計四半期の最終日の午前0時から午後1時、および(iii)当社と他の借り手に、EWBが保有する1つ以上の口座に、常に最低限の流動資産(未支配の現金および現金同等物と有価証券を使用して計算)を維持することを要求する流動性契約(100万ドルの金額のリボルビング・クレジット・アベイラビリティー)。リボルビング・クレジット・アベイラビリティとは、その時点でのクレジット契約に基づくすべての未払いの前払金の総額に対する適格口座の価値の比率が、2.0対1.0以上であるような金額として定義されます。当社は、2023年9月30日現在、2023年のクレジットファシリティに基づくすべての財務規約を遵守していました。
信用契約には、慣習的な表明と保証が含まれており、借り手とその子会社に適用される肯定的な契約と否定的な契約が含まれています。肯定的な契約には、とりわけ、会社に法的存在と政府の遵守の維持、特定の財務報告の提出、保険の適用範囲の維持を要求する契約が含まれます。負の契約には、とりわけ、負債、先取特権、投資、合併、処分、その他の債務の前払い、配当、その他の分配の制限が含まれます。
信用契約には、とりわけ、未払いの不履行、契約上の不履行、表明と保証の不正確さ、ローン書類のいずれかに基づく不履行、その他の債務に対する特定のクロスデフォルト、特定の破産および破産事件、保証または担保権の付与の無効性、特定のERISA関連の取引および出来事、特定の没収命令など、慣習的な不履行事象も含まれます。権力の変更、特定の未履行添付ファイル、隔離、または同様の手続き、および特定の未履行または非排出物判断を延期しました。場合によっては、特定の基準と猶予期間が適用されます。債務不履行が発生した場合、会社または他の借り手の信用契約に基づく義務が加速する可能性があります。2023年9月30日に終了した9か月間に、当社は2023年のクレジットファシリティに関連する214,680ドルの繰延融資費用を負担しました。
2020年のリボルビング・ライン・オブ・クレジットライン-イースト・ウェスト・バンク
2020年9月30日、当社は、EWBとの間で450万ドルのリボルビング・クレジット・ファシリティ(初期利用可能額100万ドル)を提供するクレジット契約を締結しました(「2020年リボルビング・クレジット・ファシリティ」)。2021年12月17日、当社は2020年のリボルビング・クレジット・ファシリティを改正しました。これにより、リボルビング・ローンの金額が500万ドルに引き上げられ、当初の利用可能額は250万ドルになりました。この改正に関連して、当社は2022年1月に4,613ドルの追加繰延ファイナンス手数料を負担しました。2020年のリボルビング・クレジット・ファシリティに基づくローンの利息は、LIBOR金利に年率3.5%を加えたものです。2022年3月31日現在、利率は7.0%で、未使用の手数料は0.50%でした。
2022年7月26日、当社は2020年のリボルビング・クレジット・ファシリティを終了しました。2023年9月30日と2022年12月31日の時点で、当社にはリボルビング・クレジット・ファシリティに基づく未払いの借入または繰延融資費用はありませんでした。
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2023年のリボルビング・クレジット・ファシリティと2020年のリボルビング・クレジット・ファシリティの支払利息と関連手数料の構成は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | |
|
| 3か月間 |
| 9 か月が終了 | | ||||||||
| | 終了しました |
| 終了しました | | ||||||||
| | 9月30日、 |
| 9月30日、 | | ||||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | | ||||
支払利息 — 2020年のリボルビング・クレジット・ファシリティ | | $ | — | | $ | 3,573 | | $ | — | | $ | 23,391 | |
繰延金融費用の償却— 2023年リボルビング・クレジット・ファシリティ | | | 26,835 | | | — | | | 26,835 | | | — | |
繰延金融費用の償却— 2020年のリボルビング・クレジット・ファシリティ | | | — | | | 33,434 | | | — | | | 100,765 | |
支払利息総額と繰延融資費用の償却 | | $ | 26,835 | | $ | 37,007 | | $ | 26,835 | | $ | 124,156 | |
シリコンバレー銀行(「SVB」)の資金調達
2023年1月9日、当社は、貸し手であるSVBと、借り手であるDDH LLC、当社、Huddled Masses、Colossus Media、Orange142との間で、SVBローン契約を締結しました。SVBローン契約では、対象となる口座に基づいて決定された借入ベースを条件として、当初の元本500万ドルのリボルビング・クレジット・ファシリティ(「SVBリボルビング・クレジット・ファシリティ」)と、貸し手の同意を条件として最大250万ドルの追加リメンタル・リボルビング・ファシリティが規定されていました。これにより、クレジット・ファシリティの元本総額は750万ドルに増加します。SVBリボルビング・クレジット・ファシリティに基づくローンは、ローン契約の条件に従ってクレジット・ファシリティが終了しない限り、2024年9月30日に満期を迎えることになっていました。
2023年3月10日、カリフォルニア州金融保護イノベーション局はSVBを閉鎖し、連邦預金保険公社を受取人に任命しました。当社はまだSVBリボルビング・クレジット・ファシリティに基づく金額を引き出していなかったため、2023年3月13日、当社はSVBローン契約の終了通知を発行しました。SVBリボルビング・クレジット・ファシリティの終了は、2023年4月20日に発効しました。解約通知を発行する前に、当社は、2021年12月3日付けのラファイエット・スクエア・ローン・サービシング合同会社(「ラファイエット・スクエア」)とのタームローンおよび担保契約に基づき、SVBリボルビング・クレジット・ファシリティの終了およびSVBリボルビング・クレジット・ファシリティに関する条件の放棄に同意しました。当社はシリコンバレー銀行に多額の現金預金や有価証券を保有しておらず、この報告の日付の時点で、流動性、現在および将来の事業運営、財政状態、または経営成績に悪影響を及ぼしていません。2023年9月30日に終了した9か月間に、当社は211,934ドルの繰延ファイナンス費用を負担しました。会社が解約通知を発行した後、2023年9月30日に終了した9か月間の与信枠の早期解約により、繰延融資費用の合計299,770ドルが偶発的損失に費やされました。
米国中小企業庁の融資
経済的傷害災害融資
2020年に、当社は米国中小企業庁(「SBA」)が管理する経済的傷害災害ローン(「EIDL」)に基づく融資を申請し、承認されました。当社は2020年6月15日に15万ドルの融資収益を受け取りました。ローンには3.75%の利息がかかり、2050年6月15日に満期になります。元本と利息を含む731ドルの分割払いが、2022年12月15日に毎月開始されました。各支払いは最初に未収利息の支払いに充当され、次に残りの残高は元本の減額に使用されます。ローンはDDH LLCの実質的にすべての資産によって担保されています。
2023年9月30日および2022年12月31日現在の未払利息費用と未払利息費用はそれぞれ11,138ドルと13,524ドルで、連結貸借対照表の未払費用に含まれています。
給与保護プログラム
2020年に、当社はSBAが運営する給与保護プログラム(「PPP」)(「PPP-1ローン」)に基づくローン(「PPP-1ローン」)を申請し、承認されました。PPPは、コロナウイルス援助、救済、経済保障法で認可されており、対象となる企業が従業員を維持するための直接的な金銭的インセンティブを提供することを目的としていました。SBAは、対象となる企業に毎月の平均給与費用の最大2.5倍の金額のPPPローンを提供しました。借り手が給与と光熱費を維持している限り、ローンは「保証期間」(8週間または24週間)後に免除されました。
借り手が対象期間中に従業員を解雇したり、給与と賃金を25%以上引き下げたりした場合、免除額は減額されます。免除されない分は、2020年6月5日以前に発行された場合は2年、それ以降に発行された場合は5年間にわたって支払われました。
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目次
1.0%の金利で、SBAが借り手のローン免除額を貸し手に送金するまで、または借り手が免除を申請しなかった場合は、保証期間の終了から6か月後に支払いが延期されます。
2021年3月、DDH LLCは元本287,143ドルのPPPローン(「PPP-2ローン」)を申請して受け取りましたが、担保や保証の要件はありませんでした。2022年4月11日、PPP-2ローンの残高が免除されました。
全体的に
2023年9月30日現在、12月31日に終了した年度の長期債務に関連する将来の最低支払額は次のとおりです。
2023 |
| $ | 163,750 |
2024 |
|
| 1,310,000 |
2025 |
|
| 1,310,473 |
2026 |
|
| 22,411,965 |
2027 |
|
| 3,337 |
その後 |
| | 142,975 |
合計 |
| | 25,342,500 |
現在の部分が少ない |
| | (1,146,250) |
繰延ファイナンス費用の削減 |
| | (1,722,716) |
長期債務、純額 | | $ | 22,473,534 |
注7 — 優先ユニットの交換は必須です
Orange142の買収に関連して、DDH LLCは7,076の議決権のないクラスB優先ユニットを購入価格7,046,251ドル、公正価値6,455,562ドルで発行しました。クラスBの優先ユニットは、2024年9月30日に7,046,251ドルで強制的に償還可能で、7%の優先年間収益が四半期ごとに支払われました。強制償還機能により、クラスBの優先ユニットは、株式の構成要素ではなく負債として分類され、優先年間収益が発生して支払利息として記録されました。
2022年2月、DDH LLCはクラスBの優先ユニットを償還し、そのユニットに関連する公正価値の償却に関連して590,689ドルの償還損失を計上しました。当社は、2023年9月30日および2022年9月30日までの3か月間、クラスB優先ユニットに関連する支払利息をそれぞれ0ドルと0ドル、2023年9月30日および2022年に終了した9か月間でそれぞれ0ドルと62,162ドルを記録しました。
注8-関連当事者取引
関連当事者取引
支払い可能な会員
2023年9月30日と2022年12月31日の時点で、当社の会員への純支払額はそれぞれ1,428,093ドルと1,448,333ドルで、連結貸借対照表に関連当事者として含まれています。
Up-C構造
2022年2月、当社は有価証券の新規株式公開を完了し、組織取引を通じて、パートナーシップや有限責任会社でよく使用されるUp-C構造を形成しました。これにより、マーク・ウォーカー(「ウォーカー」)とキース・スミス(「スミス」)が間接的に所有するデラウェア州の有限責任会社である継続LLCオーナーは、DDH LLCの株式所有権を保持し、関連する税制上の優遇措置を引き続き実現できます。米国ではパートナーシップ、つまり「パススルー」事業体として扱われる法人の所有持分を持つ連邦所得税の目的。Continuing LLCの所有者は、DDH LLCに議決権のない経済的LLCユニットを保有しており、ダイレクト・デジタル・ホールディングスのクラスB普通株式の形で非経済的議決権のある持分も保有しています(注記10 — 株主資本および株式ベースの報酬プランを参照)。この構造に関連する継続LLC所有者にとっての税務上の利点の1つは、継続LLC所有者に割り当てられるDDH LLCの将来の課税所得は、パススルーベースで課税されるため、事業体レベルでの法人税の対象にならないことです。さらに、継続LLCの所有者は、随時、LLCユニットを会社のクラスA普通株式と1対1で償還または交換することができます。アップC
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目次
また、この構造により、継続LLCの所有者には、非上場有限責任会社の保有者には通常与えられない潜在的な流動性が提供されます。会社が税制上の優遇措置を利用するのに十分な課税所得を生み出した場合、デジタル・ダイレクト・ホールディングスはUp-C構造の恩恵を受けることを期待しています。なぜなら、一般的に、当社は、継続LLC所有者のLLCユニットをクラスAの普通株式または現金と交換すること、およびTRAの対象となるその他の特定の税制上の優遇措置によって生じる特定の税制上の優遇措置の15%に相当する金額の現金税削減を期待しているからです。(注13-売掛金契約と所得税を参照してください)。
2023年と2022年の利息と罰金を含む、未認識税制上の優遇措置総額の残高の合計は次のとおりです。
| | 現在 | | 現在 | ||
| | 9月30日、 | | 12月31日 | ||
|
| 2023 |
| 2022 | ||
売掛金契約に関連する責任 | | | | | | |
短期 | | $ | 41,141 | | $ | 182,571 |
長期 | | | 4,245,234 | | | 4,149,619 |
売掛金契約に関連する負債総額 | | $ | 4,286,375 | | $ | 4,332,190 |
理事会サービスとコンサルティング契約
2020年9月30日、当社はウォーカー、スミス、リア・ウールフォード(「ウールフォード」)と取締役会サービスおよびコンサルティング契約を締結しました。ウォーカー、スミス、ウールフォードは当時、すべてDDH LLCのメンバーでした。組織取引の前は、ウォーカーはDDH LLCの取締役会のマネージャーを務めていましたが、現在は会社の取締役会会長および最高経営責任者を務めています。組織取引の前は、スミスはDDH LLCの取締役会のマネージャーを務めていましたが、現在は取締役会の取締役および会社の社長を務めています。ウールフォードは以前、DDH LLCの取締役会のマネージャーおよびDDH LLCのシニアアドバイザーを務めていました。これらのサービスと引き換えに、会社はウォーカーとスミスにそれぞれ45万ドルの年会費と、彼らの直接の家族のための従業員福利厚生を支払いました。会社はウールフォードに月額最大50時間、1時間あたり300ドルを支払い、ウールフォードとその直近の家族に従業員福利厚生を支払いました。組織取引に関連して、コンサルティング契約は取り消され、2023年9月30日と2022年9月30日に終了した3か月間、および2023年9月30日に終了した9か月間、ウォーカー、スミス、ウールフォードに手数料は支払われませんでした。2022年9月30日に終了した9か月間、ウォーカー、スミス、ウールフォードに支払われた手数料の合計は、それぞれ56,250ドル、56,250ドル、22,500ドルでした。
注9 — コミットメントと不測の事態
訴訟
会社は時々、通常の業務過程で生じるさまざまな法的または行政上の請求や手続きの対象となることがあります。経営陣の見解では、そのような現在係争中の訴訟の結果は、会社の財政状態に重大な影響を与えることはありません。それでも、和解プロセスの不確実性により、経営陣の結果に対する見方が短期的に大きく変わる可能性は少なくとも合理的にあります。
Huddled Massesは、2019年7月10日にベンダーへの滞納残高に関する訴訟で被告として指名されました。2022年7月28日、当社はベンダーと和解契約を締結し、2022年9月1日から24か月間にわたって毎月の分割払いで合計515,096ドルを支払うことに合意しました。負債は、2023年9月30日および2022年12月31日現在の連結貸借対照表に記録され、未払負債に含まれています(注記5「未払負債」を参照)。
オペレーティングリース
2019年6月、当社はテキサス州ヒューストンの1233ウェストループサウス、スイート1170にある本社のサブリースを締結しました。リース期間は2022年7月1日に満了し、基本月額賃料は月額約3,600ドルでした。
2022年3月、当社は2022年7月1日から本社をテキサス州ヒューストンの1177ウェストループサウス、スイート1310に移転する新しいリースを締結し、約29,000ドルの敷金を支払いました。リースは、2030年2月28日に期限が切れる7,397平方フィートのオフィススペースを対象としています。基本月額賃料は、リース期間中に毎年変動します。同社はまた、2019年4月に発効し、2023年7月に失効したリース契約に基づき、本社用のオフィス家具をリースしました。
20
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2021年3月、当社はテキサス州オースティンのコングレスアベニュー716号、スイート100にあるオフィススペースのリースを2022年1月1日から延長しました。リースは2023年12月31日に期限切れになり、基本賃料は月額約6,700ドルです。
2023年9月30日と2022年9月30日に終了した3か月間、当社はリースを合わせたものに対してそれぞれ73,496ドルと89,452ドルの家賃費用を負担しました。2023年9月30日と2022年9月30日に終了した9か月間、当社はリースを合わせたものに対してそれぞれ231,982ドルと193,013ドルの家賃費用を負担しました。
オペレーティングリースに関連する補足貸借対照表情報は、2023年9月30日現在の以下の表に含まれています。
|
| 2023 | |
オペレーティングリースの使用権資産 | | $ | 674,846 |
| | | |
オペレーティングリース負債-現在 | | $ | 49,977 |
オペレーティングリース負債-長期 | |
| 717,632 |
オペレーティング・リース負債総額 | | $ | 767,609 |
当社のオペレーティングリースの加重平均残存リース期間は、2023年9月30日時点で6.25年で、加重平均割引率は8%です。
契約期間が1年を超える法的強制力のあるリース責任は次のとおりです。
2023 |
| $ | 37,251 |
2024 | |
| 110,215 |
2025 | |
| 156,077 |
2026 | |
| 159,775 |
2027 | |
| 163,474 |
その後 | |
| 366,830 |
リース料総額 | |
| 993,622 |
帰属(帰属)利息が少ない | |
| (226,013) |
リース負債総額 | | $ | 767,609 |
注10 — 株主資本と株式ベースの報酬
株主資本 — 新規株式公開
組織取引の完了後、DDH LLCの有限責任会社契約が修正され、改訂されました。とりわけ、当社をDDH LLCの唯一の管理メンバーとして任命し、すべての未払いの優先ユニットと普通ユニットを、(i)当社が保有するDDH LLCの経済的議決権のないユニットへの資本増強を実現し、DDMの間接所有を通じて会長兼最高経営責任者を務めました。とその社長、および(ii)DDH LLCの非経済的議決権単位。その100%が会社が保有しています。2022年8月、DDMは、会社のクラスA普通株式の新規発行株式と引き換えに、10万単位の有限責任会社ユニットを会社に入札しました。この交換に関連して、同数のクラスB普通株式の保有者の株式が取り消されました。2023年9月30日の時点で、DDMはクラスBの普通株式11,278,000株を保有していました。
当社は、額面価格1株あたり0.001ドルのクラスA普通株式160,000,000株、クラスB普通株式20,000,000株、額面価格1株あたり0.001ドル、および優先株式1,000万株(額面価格1株あたり0.001ドル)を発行する権限があります。
2022年2月15日、当社は、2,800,000単位(「ユニット」)の新規株式公開を完了しました。各株式は、(i)クラスA普通株式1株と、(ii)所有者がクラスA普通株式1株を1株あたり5.50ドルの行使価格で購入できるワラント1株で構成されています。ワラントは発行後すぐに行使可能になり、発行日から5年間行使可能です。クラスAの普通株式とワラントは、発行時にすぐに別々に譲渡できました。2023年9月30日の時点で、これらのワラントのうち2,797,800件が未払いで、これらのワラントの本質的価値は0ドルです。新規株式公開の引受会社は、オーバーアロットメントをカバーするために、最大42万株の株式および/またはワラント、またはその任意の組み合わせを追加購入する45日間のオプションが付与されました。当初は、ワラントを購入してクラスA普通株式をさらに42万株購入することを選択していました。2023年9月30日の時点で、これらのワラントのうち42万件が未払いです。で
21
目次
会社の新規株式公開に関連して、当社は、募集の引受会社に、(i)新規株式公開で売却されたユニットあたりの公募価格の120%に相当する、ユニットあたりの行使価格6.60ドルでさらに14万ユニットを購入するユニット購入オプション、および(ii)クラスA普通株式21,000株をワラント1株あたりのワラント1株あたりの行使価格0.012ドルで購入するワラントを発行しました。募集で販売されたワラント1件あたりの公募価格の120%まで。2023年9月30日現在、引受会社はこのオプションを行使していません。
ユニットは1ユニットあたり5.50ドルの価格で販売され、募集による純収入は、引受割引と手数料、および会社が支払うべき募集費用を差し引いた後の純収入は10,167,043ドルでした。未払負債に記録されている募集費用は、2023年9月30日時点で約100万ドルで、令状行使によって生み出された一定水準の現金に基づいて支払われる役員業績賞与に関するものです。DDH LLCは、収益を既存の現金および現金同等物と一緒に使用して、ウールフォードが間接的に保有する残りの5,637の普通ユニットと7,046のクラスB優先ユニットをすべて合計購入価格約14,246,251ドルで購入しました。そのうち10,284,089ドルは、新規株式公開の締切日に支払われました。2022年7月28日、DDH LLCはUSDMホールディングス株式会社と償還契約改正を締結しました。これは、2022年2月15日付けの償還契約の改正によって修正された、2021年11月14日付けのDDH LLCとUSDMホールディングス株式会社との間の以前に開示された償還契約(「元の償還契約」)を修正したものです。償還契約の改正により、とりわけ、共通単位の償還価格の元本と利息の残りが3,998,635ドルに修正され、2022年7月28日に全額支払われました。
ワラントの公正価値は0ドルで、Black-Scholesのオプション価格モデルを使用して計算されました。Black-Scholesのオプション価格モデルで使用される変数には、(1)該当する米国財務省短期証券金利に基づく1.94%の割引率、(2)5年間の予想寿命、(3)類似企業の取引履歴に基づく予想ボラティリティは約66%、(4)予想配当はゼロです。
次の表は、2023年9月30日現在のワラント活動をまとめたものです。
| | ワラント | ||||||||
| | | | | | 加重平均 | | | | |
| | | | 加重平均 | | 契約生活 | | 集計 | ||
|
| 株式 |
| 行使価格 |
| (年単位) |
| 本質的価値 | ||
2023年1月1日時点で優れていました |
| 3,220,000 | | $ | 5.50 |
| 4.13 | | $ | — |
付与されました |
| — | | $ | — |
| — | | $ | — |
運動した |
| (2,200) | | $ | 5.50 |
| — | | $ | — |
キャンセルされました |
| — | | $ | — |
| — | | $ | — |
2023年9月30日に抜群です |
| 3,217,800 | | $ | 5.50 |
| 3.38 | | $ | — |
2023年9月30日にエクササイズ可能です |
| 3,217,800 | | | | | | | | |
株式ベースの報酬制度
IPOに関連して、当社は、会社の従業員、コンサルタント、および非従業員取締役への株式報奨の付与を促進するために、2022年のオムニバスインセンティブプラン(「2022オムニバスプラン」)を採用しました。会社の取締役会は、2022年のオムニバスプランに基づく株式報奨の発行のためにクラスA普通株式150万株を留保しました。ストックオプションとRSUの両方の活動に関する情報は以下のとおりです。
2023年9月30日に終了した9か月間に、当社は株式ベースの報酬費用の合計545,504ドルを連結営業報告書で報酬、税金、および福利厚生として計上しました。
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目次
ストックオプション
普通株式を購入するオプションは、付与日の記念日に3年間にわたって毎年権利が確定し、付与日から10年後に失効します。次の表は、2023年9月30日現在の2022年オムニバスプランに基づくストックオプションの活動をまとめたものです。
| | ストックオプション | ||||||||
|
| |
| | |
| 加重平均 |
| | |
| | | | 加重平均 | | 契約生活 | | 集計 | ||
| | 株式 | | 行使価格 | | (年単位) | | 本質的価値 | ||
2023年1月1日時点で優れていました |
| 254,000 | | $ | 1.69 |
| 8.76 |
| $ | 193,486 |
付与されました |
| 135,015 | | $ | 3.96 |
| 9.47 | | $ | 24,303 |
運動した |
| (133) | | $ | 1.62 |
| — | | $ | 93 |
没収 |
| (26,215) | | $ | 2.22 |
| — | | $ | 33,550 |
2023年9月30日に抜群です |
| 362,667 | | $ | 2.49 |
| 8.98 | | $ | 207,788 |
2023年9月30日に権利が確定され行使可能です |
| 77,130 | | $ | 1.62 |
| 8.71 | | $ | 68,837 |
2023年9月30日現在、権利確定していないストックオプションの285,537に関連する389,598ドルの未認識株式ベースの報酬は、2.21年の加重平均権利確定期間にわたって定額で計上されます。
制限付株式ユニット
RSUは、助成日の記念日に3年間にわたって毎年権利が確定します。RSUの活動の概要と関連情報は次のとおりです。
| | 制限付株式ユニット | |||
| | | | 加重平均 | |
| | | | 付与日公正価値 | |
|
| 株式数 |
| | 一株当たり |
投資済み-2023年1月1日 | | 352,764 | | $ | 1.67 |
付与されました |
| 310,599 | | $ | 3.77 |
既得 | | (110,184) | | $ | 1.67 |
没収 |
| (26,215) | | $ | 2.22 |
権利確定していません-2023年9月30日 |
| 526,964 | | $ | 2.88 |
既得権のあるRSUの大部分は、該当する所得税およびその他の雇用税に対する従業員の義務と同等の価値を持つ株式を会社が源泉徴収するような純株式決済でした。源泉徴収された株式の総数は20,725株で、会社の終値によって決定されたそれぞれの権利確定日のRSUの価値に基づいていました。2023年9月30日以降、権利が確定していないRSUに関連する1,159,610ドルの未認識株式報酬は、2.04年の加重平均期間にわたって定額で計上されます。
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注11 — 1株当たり利益
当社には、クラスAとクラスBの2つの種類の普通株式があります。クラスAとクラスBの普通株式の普通株主に帰属する基本および希薄化後の1株当たり利益(「EPS」)は、同じ清算権と配当権を得る権利があったため同じでした。次の表は、会社の1株当たり基本利益と希薄化後利益の計算を示しています。
|
| 終了した3か月間 |
| 終了した9か月間 | | ||||||||
| | 9月30日、 |
| 9月30日、 | | ||||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | | ||||
当期純利益 | | $ | 3,350,854 | | $ | 810,783 | | $ | 3,211,876 | | $ | 2,753,523 | |
| | | | | | | | | | | | | |
加重平均発行済普通株式-基本 | |
| 14,268,168 | |
| 14,178,000 | |
| 14,216,211 | |
| 11,846,601 | |
普通株式の購入オプション | |
| 32,033 | |
| — | |
| 74,595 | |
| — | |
未確定譲渡制限付株式ユニット | | | 526,964 | | | 367,241 | | | 526,964 | | | 150,368 | |
加重平均発行済普通株式-希薄化後 | |
| 14,827,165 | |
| 14,545,241 | |
| 14,817,770 | |
| 11,996,969 | |
普通株式1株当たりの純利益、基本利益 | | $ | 0.23 | | $ | 0.06 | | $ | 0.23 | | $ | 0.23 | |
普通株式1株当たりの純利益(希薄化後) | | $ | 0.23 | | $ | 0.06 | | $ | 0.22 | | $ | 0.23 | |
以下の普通株式同等物の加重平均発行済株式は、提示された期間の普通株主に帰属する希薄化後の1株当たり純利益の計算から除外されました。これらを含めると、希薄化防止効果が期待できるためです。
|
| 終了した3か月間 |
| 終了した9か月間 | | ||||||||
| | 9月30日、 |
| 9月30日、 | | ||||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | | ||||
普通株式購入ワラント | |
| 3,217,800 | |
| 3,220,000 | |
| 3,217,800 | |
| 3,220,000 | |
普通株式の購入オプション | |
| 142,650 | |
| 261,600 | |
| 139,950 | |
| 261,600 | |
普通株主に帰属する1株当たり純利益から除外可能な総額-希薄化後 | |
| 3,360,450 | |
| 3,481,600 | |
| 3,357,750 | |
| 3,481,600 | |
注12-従業員福利厚生制度
当社は、対象となる従業員が報酬の一定割合を拠出できるセーフハーバー、確定拠出401(k)、利益分配制度(「プラン」)を後援しています。会社は、参加者の給与繰延額の最大100%、従業員の給与の4%を上限として、従業員の拠出金をマッチングします。2023年9月30日と2022年に終了した3か月と9か月間、当社のマッチング拠出金はそれぞれ53,981ドルと56,158ドル、184,935ドルと159,219ドルでした。さらに、当社は、本プランに任意の利益分配拠出を行う場合があります。2023年9月30日と2022年に終了した3か月と9か月の間、利益分配の拠出は行われませんでした。
会社には、会社の従業員の対象となる医療、歯科、処方費の全部または一部の支払いまたは払い戻しを提供する従業員福利厚生プラン信託(「信託」)があります。信託は、会社と参加従業員による拠出金で、信託が保険数理的に健全に保たれるのに十分な金額で賄われています。自己資金プランには、信託給付金の全額を超える資金を調達するための統合ストップロス保険契約があります。2023年9月30日と2022年12月31日の時点で、当社は発生したが報告されていない請求を分析し、未払報酬および未払負債の給付の範囲内で必要に応じて推定負債を記録しました。
注13 — 売掛金契約と所得税
売掛金契約
2022年2月の新規株式公開に関連して、当社はDDH LLCおよびDDM(総称して「TRA保有者」)と売掛金契約(「TRA」)を締結しました。これにより、当社が実際に実現または検討している米国連邦、州、地方の所得税およびフランチャイズ税の純現金節約額の 85% をTRA保有者に支払うことが規定されています。
24
目次
特定の状況で気づきます。ダイレクト・デジタル・ホールディングスは、これらの純現金節約の残りの15%の利益を留保します。その結果、当社は2022年に追加の払込資本として823,481ドルを記録しました。
TRAの負債は、TRAの対象となる課税基準(「課税基準」)を決定し、その基準の差異に混合税率を適用して、その結果生じる影響を計算することによって計算されます。混合税率は、米国連邦所得税率と、各州に適用される配分係数によって決定される州と地方の合算所得税率で構成されます。会社が生み出した課税所得または損失は、TRAに従ってTRA保有者に配分され、LLCユニットの所有者には、納税義務を満たすのに十分な金額の分配が行われます。本規範第754条に基づく当社の選択に従い、当社は、LLCの持分がDDH、LLCのメンバーによって償還または交換された場合、DDH、LLCの純資産における課税基準の割合が増加すると予想しています。当社は、LLCの利息の償還または交換が行われる課税年度ごとに、同法第754条に基づいて選挙を行う予定です。2022年12月31日に終了した年度中に、DDMのメンバーは100,000株のクラスB株をクラスAの株式に交換しました。
2023年9月30日現在、当社は、主にパートナーシップ持分の外部基準差額5,082,424ドル、TRA負債総額4,286,375ドルから繰延税金資産を記録しています。そのうち41,141ドルは、2023年9月30日に終了した9か月間に45,815ドルが支払われた流動負債として反映されています。TRAに基づく支払いは、TRAに基づく権利の所有者がDDH LLCまたは会社のいずれかに引き続き所有権を持っていることを条件とするものではありません。当社は、TRAに基づく支払い義務を履行するための現金がない場合、TRAに基づく支払いを延期することを選択できます。TRAに基づくそのような繰延支払いには、通常、そのような支払いの期日から支払い日までの間に利息が発生します。当社は、ASCトピック450「不測の事態」に従ってTRAに基づいて支払われる金額を会計処理し、営業報告書のTRAからの負債の測定がその後変更された場合、税引前利益の構成要素として認識します。
TRAの期間はIPOの完了時に開始され、会社がTRAを終了する権利を行使しない限り、TRAの対象となるすべての税制上の優遇措置が利用されるか失効するまで続きます。会社がTRAを早期に終了することを選択した場合(または支配権の変更によりTRAが早期に終了した場合)、TRAに基づく義務は加速し、会社はTRAに基づいて当社が将来行う予定の支払いの現在価値と同額の支払いを直ちに行う必要があります。
所得税
2022年2月に完了した組織取引を通じて、当社はUp-C構造を形成しました。これにより、DDMは、米国連邦所得税の目的でパートナーシップとして扱われる事業体の持分を所有することに関連する税制上の優遇措置を引き続き実現できます。Up-C構造では、当社は2022年の第1四半期と第3四半期にそれぞれ発生した19.7%と20.45%の変動所有権の変更に対して法人所得税の対象となります。その結果、当社は、2023年9月30日および2022年9月30日までの3か月間、および2023年9月30日および2022年に終了した9か月間の連邦所得税および州所得税の税引当金をそれぞれ165,658ドルおよび215,112ドルと計上しました。
所得税費用は、その年の推定年間実効税率に基づいています。これには、会社の予測される税引前利益に対する連邦および州の推定所得税が含まれます。所得税の費用と実効所得税率は次のとおりです。
| | 終了した3か月間 | | 終了した9か月間 |
| ||||||||
| | 9月30日、 | | 9月30日、 |
| ||||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 |
| ||||
所得税費用 | | $ | 165,994 | | $ | 128,436 | | $ | 165,658 | | $ | 215,112 | |
実効所得税率 | |
| 4.7% | |
| 13.7% | |
| 4.9% | |
| 7.2% | |
2023年9月30日に終了した3か月と9か月の実効税率は、主に会社のパートナーシップ収入が連邦税と州税の対象とならないため、法定税率よりも低かったです。
当社は、米国の連邦管轄区域およびさまざまな州の管轄区域で所得税申告書を提出します。通常の業務過程では、会社は米国の内国歳入庁を含むさまざまな税務当局による審査を受けることができます。現在、連邦または州の監査は行われていません。
25
目次
注14 — 前回の連結財務諸表における重要でない誤りの訂正
2023年9月30日に終了した四半期に、当社は、2022年6月30日から始まる当社が以前に報告した未監査の中間連結財務諸表に前期の会計上の誤りを特定しました。前期の会計上の誤りは、付与されているが権利が確定していない制限付株式ユニットの会計処理が誤っていたことが原因でした。SEC職員の会計速報のトピック1.Mを考慮した経営陣によるエラーの評価に基づいて、 マテリアリティとトピック1.N、 今年度の財務諸表の虚偽表示を定量化する際の虚偽表示の影響を考慮するおよびそれによる解釈により、当社は、この誤りは当社が以前に報告した財務諸表にとって重要ではないと結論付けました。したがって、2022年12月31日現在の当社の連結貸借対照表、および2022年9月30日に終了した3か月と9か月間の関連する連結営業報告書と株主資本の変動には、これらの重要でないエラーの修正が反映されています。
2022年12月31日現在の連結貸借対照表 |
| 報告どおり |
| 改訂どおり | | ||
クラスAの普通株式単位 | | | 3,252,764 | | | 2,900,000 | |
クラスAの普通株式の金額 | | $ | 3,253 | | $ | 2,900 | |
アピック | | $ | 8,224,012 | | $ | 8,224,365 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
2022年9月30日に終了した9か月間の連結営業報告書 |
| 報告どおり |
| 改訂どおり | | ||
発行済普通株式の加重平均数-基本 | | | 11,996,969 | | | 11,846,601 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
2022年9月30日に終了した3か月間の連結営業報告書 |
| 報告どおり |
| 改訂どおり | | ||
発行済普通株式の加重平均数-基本 | | | 14,545,241 | | | 14,178,000 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
2022年12月31日現在の連結株主資本変動計算書 |
| 報告どおり |
| 改訂どおり | | ||
クラスAの普通株式単位 | | | 3,252,764 | | | 2,900,000 | |
クラスAの普通株式の金額 | | $ | 3,253 | | $ | 2,900 | |
アピック | | $ | 8,224,012 | | $ | 8,224,365 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
2023年6月30日現在の連結株主資本変動計算書 |
| 報告どおり |
| 改訂どおり | | ||
クラスAの普通株式単位 | | | 3,519,780 | | | 2,988,916 | |
クラスAの普通株式の金額 | | $ | 3,520 | | $ | 2,989 | |
アピック | | $ | 8,539,858 | | $ | 8,540,389 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
2022年6月30日現在の連結株主資本変動計算書 |
| 報告どおり |
| 改訂どおり | | ||
クラスAの普通株式単位 | | | 3,163,214 | | | 2,800,000 | |
クラスAの普通株式の金額 | | $ | 3,163 | | $ | 2,800 | |
アピック | | $ | 7,747,250 | | $ | 7,747,613 | |
注15 — セグメント情報
事業セグメントとは、個別の財務情報が入手できる企業の構成要素であり、リソースの配分方法や業績の評価方法を決定する際に、会社の最高経営意思決定者によって定期的に評価されます。会社の最高経営上の意思決定者は、会長兼最高経営責任者です。当社は、自社の事業を、Huddled MassesとOrange142の結果を含むバイサイド広告と、Colossus Mediaの結果を含むセルサイド広告の2つの報告可能なセグメントと見なしています。会社の収益はすべて米国によるものです。
事業セグメント別の収益は次のとおりです。
|
| 3か月間 |
| 終了した9か月間 | | ||||||||
| | 終了しました |
| 終了しました | | ||||||||
| | 9月30日、 |
| 9月30日、 | | ||||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | | ||||
バイサイド広告 |
| $ | 7,850,058 | | $ | 7,130,736 | | $ | 27,092,816 | | $ | 22,283,044 | |
セルサイド広告 |
| | 51,622,066 | |
| 18,854,639 | | | 89,006,018 | |
| 36,333,976 | |
総収入 | | $ | 59,472,124 | | $ | 25,985,375 | | $ | 116,098,834 | | $ | 58,617,020 | |
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目次
事業セグメント別の営業利益と税引前利益を調整すると、次のようになります。
| | 3 か月間 |
| 終了した9か月間 | | ||||||||
| | 終了しました |
| 終了しました | | ||||||||
| | 9月30日、 |
| 9月30日、 | | ||||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | | ||||
バイサイド広告 | | $ | 1,550,827 | | $ | 1,357,635 | | $ | 6,979,766 | | $ | 5,620,194 | |
セルサイド広告 | |
| 6,206,398 | |
| 2,365,495 | |
| 9,656,686 | |
| 4,599,629 | |
企業のオフィス経費 | |
| (3,263,818) | |
| (1,878,306) | |
| (10,029,936) | |
| (4,725,981) | |
営業利益合計 | | | 4,493,407 | | | 1,844,824 | | | 6,606,516 | | | 5,493,842 | |
企業のその他の経費 | | | (976,559) | | | (905,605) | | | (3,228,982) | | | (2,525,207) | |
税引前利益 | | $ | 3,516,848 | | $ | 939,219 | | $ | 3,377,534 | | $ | 2,968,635 | |
事業セグメント別の総資産は次のとおりです。
| | 9月30日、 | | 12月31日 | | ||
|
| 2023 |
| 2022 | | ||
バイサイド広告 | | $ | 23,809,849 | | $ | 25,685,528 | |
セルサイド広告 | |
| 54,139,638 | |
| 25,512,367 | |
コーポレートオフィス | |
| 8,798,843 | |
| 6,928,144 | |
総資産 | | $ | 86,748,330 | | $ | 58,126,039 | |
注16 — その後のイベント
当社は、この報告の日付までに2023年9月30日以降に発生した出来事や取引を評価し、以下に説明されているもの以外に、認識または開示を必要とする出来事や取引はないと判断しました。
2023年8月29日、当社はスケジュールTOに基づいて公開買付け声明を提出しました。この声明に基づき、当社は未払いのワラントをすべてワラントあたり1.20ドルで現金で購入することを申し出ました。公開買付けは、2023年9月28日の東部標準時午後11時59分過ぎの1分で期限切れになりました。当社は、2023年10月2日に購入と決済に関して有効に入札されたすべてのワラントを受け入れました。公開買付けの結果、合計2,213,652件のワラントが入札されましたが、公開買付けの期限が切れる前に有効に取り下げられませんでした。総購入価格は約270万ドルでした。2023年10月23日、当社は、残りの未払いのワラントの登録保有者に、それらのワラントを1ワラントあたり0.35ドルで償還することを発表する償還通知を配布しました。償還は2023年10月30日に終了し、残りの1,004,148ワラントはすべて総額約40万ドルで購入されました。
2023年10月3日、当社は2021年のクレジットファシリティの修正第4条を締結しました。修正第4条の条件の下で、他の変更点の中でも、当社は、とりわけ2023年のワラント公開買付けの完了に関連して支払われるべき支払いと、それに関連して発生する手数料および費用を行うために、2021年のクレジットファシリティに基づく元本3,587,274.03ドルの遅延引き期間ローン(「遅延引き期間ローン」)を締結しました。修正の発効日に行われた遅延引出しタームローンを発効した後は、2021年のクレジットファシリティでは追加のタームローンや遅延タームローンを利用できなくなります。さらに、この改正により、2023年のワラント入札に従って取引を完了できるように、2021年のクレジットファシリティに基づくネガティブコベナントに特定の技術的修正が加えられました。
27
目次
アイテム2。経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析
以下の説明は、フォーム10-Qのこの四半期報告書の他の場所に含まれている未監査の連結財務諸表および関連注記、および2022年12月31日に終了した会計年度のフォーム10-Kの年次報告書に含まれる監査済み連結財務諸表および関連注記と一緒に読んでください。この議論には、リスクと不確実性を伴う現在の期待に基づく将来の見通しに関する記述が含まれています。私たちの実際の業績は、「」というタイトルのセクションに記載されているものを含むさまざまな要因の結果として、これらの将来の見通しに関する記述で予想されるものと大きく異なる可能性があります。リスク要因」フォーム10-Kの年次報告書またはフォーム10-Qのこの四半期報告書の他の部分にあります。ほら」— 将来の見通しに関する記述に関する注意事項」下に。私たちの過去の結果は、必ずしも将来の任意の期間に予想される結果を示すものではありません。
将来の見通しに関する記述に関する注意事項
フォーム10-Qのこの四半期報告書には、連邦証券法の意味における将来の見通しに関する記述が含まれており、特定のリスク、傾向、不確実性の影響を受けます。将来の見通しに関する記述を識別するために、「できる」、「できる」、「かもしれない」、「かもしれない」、「する」、「望む」、「期待する」、「信じる」、「続ける」、「予想する」、「見積もる」、「意図する」、「計画」、「予測する」などの表現を使用しますが、すべての将来の見通しに関する記述にこれらの言葉が含まれているわけではありません。私たちの将来の見通しに関する記述はすべて推定と不確実性を伴い、実際の結果が将来の見通しに関する記述で表明または暗示されているものと大きく異なる可能性があります。したがって、そのような記述はすべて、キャプションの下に記載されている情報を参照することで完全に限定されます」リスク要因」フォーム10-Kの年次報告書およびその他のフォーム10-Qの四半期報告書および2022年12月31日に終了した会計年度のフォーム10-Kの年次報告書に記載されています。
フォーム10-Qのこの四半期報告書に含まれる将来の見通しに関する記述は、業界での経験と、過去の傾向、現在の状況、予想される将来の発展、および状況下で適切であると私たちが考えるその他の要因についての認識に照らして行った仮定に基づいています。フォーム10-Qのこの四半期報告書を読んで検討すると、これらの記述は業績や結果を保証するものではないことを理解する必要があります。それらには、リスク、不確実性(その多くは当社の制御が及ばない)、および仮定が伴います。
これらの将来の見通しに関する記述は合理的な仮定に基づいていると考えていますが、多くの要因が当社の実際の営業および財務実績に影響を及ぼし、当社の業績が将来の見通しに関する記述で表明または暗示される業績と大きく異なる可能性があることをご承知おきください。これらの要因には以下が含まれますが、これらに限定されません。
● | 全体的な広告需要への依存度は、景気後退の影響を受ける可能性があります。 |
● | プログラマティック広告キャンペーンの市場におけるスローダウンまたは予期せぬ展開。 |
● | 健康伝染病の影響; |
● | 技術の変化への対応や技術システムのアップグレードの失敗など、現実のものか認識されているかを問わず、プラットフォームの運用上およびパフォーマンス上の問題。 |
● | 当社が保持している機密情報や個人情報、または当社または当社の顧客、サプライヤー、その他のパートナーのコンピューターシステムのセキュリティに対する重大な不注意による開示または侵害。 |
● | 私たちが使用している非独占的な技術、ソフトウェア、製品、サービスが利用できない、または機能しないこと。 |
● | 業界に対する不利な宣伝や否定的な世間の認識、特に業界の技術と慣行に関連するデータのプライバシーとセキュリティに関する懸念、および法律や業界の自主規制に従っていないと認識されること。 |
● | サードパーティの「クッキー」、モバイルデバイスID、またはその他の追跡技術の使用に対する制限。これにより、プラットフォームの有効性が低下する可能性があります。 |
● | 競争の激しい市場で競争できないこと。 |
● | 顧客集中度が高いために生じる重大な変動。 |
● | 当社の営業履歴は限られているため、過去の結果が将来の業績を示すものではない可能性があります。 |
● | 法的および規制上の要件の違反、または当社の従業員、下請業者、代理店、またはビジネスパートナーによる不正行為。 |
● | 上場企業であることによるリソースへの負担、経営陣の注意のそらし、または有能な取締役会メンバーを引き付けて維持する能力への影響。 |
● | 持株会社として、私たちはDirect Digital Holdings、LLC(「DDH LLC」)からの分配金に頼って、税金、経費(売掛金契約に基づく支払いを含む)、および配当を支払っています。 |
28
目次
● | DDH LLCは、当社が株主への分配を行い、経費(税金および売掛金契約に基づく支払いを含む)を支払うために使用した金額を大幅に超える現金を当社に分配することができます。これは、当社のクラスA普通株式の配当として分配されない限り、当社の会長兼最高経営責任者および社長が間接的に所有する事業体であるダイレクト・デジタル・マネジメントLLCに利益をもたらします。LLCユニットの交換または償還によるクラスA普通株式の所有権、および |
● | その他の要因と前提条件については、「」で説明しましたリスク要因」と、2022年12月31日に終了した会計年度のフォーム10-Qの四半期報告書とフォーム10-Kの年次報告書の他の場所にあります。 |
これらのリスクまたは不確実性が1つ以上現れた場合、またはこれらの仮定のいずれかが正しくないことが判明した場合、当社の実際の営業および財務実績は、これらの将来の見通しに関する記述で予測される業績と大きく異なる可能性があります。さらに、将来の見通しに関する記述は、作成された日付の時点でのみ述べられており、法律で義務付けられている場合を除き、私たちは、フォーム10-Qのこの四半期報告書に含まれる将来の見通しに関する記述を、作成日以降の出来事や状況を反映するために、または予想されるまたは予期しない出来事や状況の発生を反映するように更新する義務を負わないものとします。私たちのビジネスが期待どおりに発展しない原因となる可能性のある新しい要因が時々現れますが、それらすべてを予測することは不可能です。さらに、現在知られている要因や新しい要因が当社の業績に与える影響、または何らかの要因または要因の組み合わせによって実際の結果が将来の見通しに関する記述に含まれるものと大きく異なる可能性がある程度を評価することはできません。
[概要]
テキサス州ヒューストンに本社を置くDirect Digital Holdings, Inc. とその子会社(総称して「当社」、「DDH」、「私たち」、「当社」)は、主にデジタル広告エコシステムの購入側と販売側の両方で、サービスが行き届いておらず、効率の悪い市場に広告技術、データ主導のキャンペーン最適化、その他のソリューションを提供することに焦点を当てた、エンドツーエンドのフルサービスのプログラマティック広告プラットフォームです。ダイレクト・デジタル・ホールディングス株式会社は、2022年2月15日に新規株式公開が完了して以来、特定の共通ユニットを所有し、DDH LLCのマネージャーを務める持株会社です。DDH LLCは、バイサイドマーケティングプラットフォームであるHuddled Masses, LLC(「Huddled Masses™」または「Huddled Masses」)とColossusの買収により2018年に設立された事業を運営しています。Media、LLC(「コロッサスメディア」)は、セルサイドのマーケティングプラットフォームです。
2020年9月30日、DDH LLCはOrange142, LLC(「Orange142」)を買収しました。これは、プログラマティックバイサイド広告プラットフォーム全体をさらに強化し、旅行、ヘルスケア、教育、金融サービス、消費者製品、その他のセクターでの提供を強化するためです。特に、デジタルメディアの予算が増大する中、デジタルへの移行を進める中小企業に重点を置いています。
ダイレクト・デジタル・ホールディングス株式会社の子会社は以下の通りです:
|
| |
| 広告 |
| |
| |
| | | | 解決策 | | | | 日付 |
| | 現在% | | そして | | | | の |
子会社 |
| 所有権 |
| セグメント |
| 結成日 |
| 買収 |
ダイレクト・デジタル・ホールディングス、LLC | | 100 | % | N/A | | 2018年6月21日 | | 2021年8月26日 |
ハドルド・マス、合同会社 | | 100 | % | バイサイド | | 2012年11月13日 | | 2018年6月21日 |
コロッサスメディア、合同会社 | | 100 | % | 売り手 | | 2017年9月8日 | | 2018年6月21日 |
オレンジ142、合同会社 |
| 100 | % | バイサイド | | 2013年3月6日 | | 2020年9月30日 |
Huddled MassesとOrange142はどちらも、複数の主要なデマンドサイドプラットフォーム(「DSP」)を通じて、テクノロジー対応の広告ソリューションとコンサルティングサービスをクライアントに提供しています。Colossus Mediaは、Colossus SSP™(「Colossus SSP」)の商標登録の下、運営されている当社独自の販売側プログラマティックプラットフォームです。Colossus SSPは、スタンドアロンのテクノロジー対応のデータ主導型セルサイドプラットフォーム(「SSP」)であり、アフリカ系アメリカ人、ラテンアメリカ、アジア系アメリカ人、LGBTQIA+の顧客、その他の特定のオーディエンスなど、多様で多文化のオーディエンスにターゲットを絞った広告を配信するのに役立ちます。
フロントエンド、バイサイドの広告事業と独自のセルサイド事業の両方を提供することで、広告技術エコシステムの実行プロセスの最初から最後の1マイルまでキュレーションして、より高い成果を上げることができます。
事業セグメントとは、個別の財務情報が入手できる企業の構成要素であり、リソースの配分方法や業績の評価を決定する際に、当社の最高経営意思決定者によって定期的に評価されます。私たちの主な運営上の意思決定者は、会長兼最高経営責任者です。私たちは、私たちの事業を、Huddled MassesとOrange142の結果を含むバイサイド広告と、Colossus Mediaの結果を含むセルサイド広告の2つの報告可能なセグメントと見なしています。
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目次
当社の業績に影響を及ぼす主な要因
私たちの成長と財務実績は、以下に説明するものを含む多くの要因に依存していると考えています。
バイサイド広告事業
新規顧客獲得
私たちのビジネスの購入側では、お客様は広告の掲載を検討しているプログラマティック広告インベントリ(広告スペース)の購入者です。私たちは、中小企業を含む広告スペース購入者、大規模な広告持株会社(複数の代理店を管理する場合があります)、独立系広告代理店、中堅広告サービス組織など、年間約228の中小企業のニーズに応えています。私たちは、旅行/観光(デスティネーションマーケティング組織(「DMO」)を含む)、エネルギー、消費者向けパッケージ商品、ヘルスケア、教育、金融サービス(暗号通貨技術を含む)、その他の業界など、複数の業界のさまざまな顧客にサービスを提供しています。
私たちは、バイサイド広告事業を広告パートナーとして利用する顧客の数を増やすことに注力しています。私たちの長期的な成長と経営成績は、DMOを含め、複数の地域でより多くの顧客を引き付けることができるかどうかにかかっています。
既存の顧客への販売の拡大
お客様は、当社のプラットフォームの独立性を理解しており、投資収益率(「ROI」)に基づいて結果を出すことに絶え間なく注力しています。私たちの価値提案は、最初のドルインとラストドルアウトから始まり、デジタル供給プラットフォーム全体を完全に調整することです。私たちはテクノロジー、DSP、メディアにとらわれず、クライアントがブランドやビジネスを成功させるための最高の機会を提供してくれると信頼していると信じています。その結果、2023年9月30日に終了した9か月間の年間収益の約80%を占める顧客の中で、約90%の顧客維持率を達成し、忠実な顧客を維持してきました。さらに、当社のプラットフォームを通じてキャンペーンを実施するマネージドおよびモデレートサービスのクライアントのパイプラインを通じて、クライアントとの関係を構築しています。マネージドサービスの提供モデルにより、当社のテクノロジーと高度にパーソナライズされたサービスを組み合わせて、広告キャンペーンを戦略的に設計および管理することができます。
デジタル広告へのシフト
メディアは、現在進行中の3つの重要な開発の結果として、ますますデジタル化しています。
● | 複数のプラットフォームにわたるより洗練されたデジタルコンテンツ配信による技術の進歩。 |
● | 消費者行動の変化(1日のうち長時間をモバイルやその他のデバイスを使用して過ごすなど)。そして |
● | より効率的なターゲティングと測定可能な結果により、オーディエンスセグメンテーションが改善されます。 |
その結果、広告主はほぼすべてのメディアチャネルとデバイスで広告キャンペーンを効率的にターゲティングして測定するためのさまざまなオプションが可能になりました。これらの取り組みは、ナショナルブランドをサポートするために幅広い広告ネットを掲載するよう動機付けられた、予算の大きい大規模な多国籍企業によって主導されてきました。
中小企業によるデジタル広告の採用の増加
新興テクノロジーにより、高度にローカライズされた性質で複数のチャネルにわたる広告が可能になったため、中小企業がデジタルメディアの力を有意義な方法で活用し始めたのはごく最近のことです。測定可能な結果とより高い広告ROIをもたらすキャンペーンの効率性、およびCOVID-19パンデミックに必要なニーズにより、これらの企業はデジタル広告の活用を加速的に開始するようになりました。この市場は急速に拡大しており、中小規模の広告主はデジタル支出を増やし続けると私たちは考えています。
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目次
季節性
一般的に、広告業界では、デジタルマーケティングエコシステムの参加者の大多数に影響を与える季節的な傾向が見られます。私たちのバイサイド広告収入はDMOに重み付けされており、歴史的に、マーケティング支出は会計年度の第2四半期と第3四半期に増加しており、夏季にはマーケティング支出が増加していました。その結果、第4四半期と第1四半期は、活動レベルの低下と収益の減少を反映する傾向があります。私たちは一般的に、これらの季節性の傾向が続くと予想しており、これらの傾向を見越して資源を効果的に管理する能力が当社の業績に影響を与える可能性があります。
セルサイド広告事業
出版社からの収入とバイヤーからの広告費の増加
Colossus Mediaは、Colossus SSPの商標登録商標の下、当社独自の販売側プログラマティックプラットフォームを運営しています。私たちのプラットフォームのバイヤーには、DSP、代理店、個人広告主が含まれます。私たちはバイヤーのエコシステムに幅広く接しており、2023年9月30日に終了した9か月間で1か月あたり平均約125,000人の広告主に到達しました。これは、2022年9月30日に終了した9か月間の月間95,000人の広告主から31%増加しています。プログラマティック広告への支出が広告費全体に占める割合がますます大きくなるにつれて、広告主や代理店はデジタル広告サプライチェーンのより強力な管理を求めています。この業界の変化を利用するために、私たちはバイヤーと直接サプライパス最適化契約を締結しました。これらの契約の一環として、私たちは広告主と代理店に、カスタムデータやワークフローの統合、製品機能、ボリュームベースのビジネス条件、キャンペーンのパフォーマンスデータや方法の可視性など、さまざまなメリットを提供します。これらの直接的な関係の結果として、既存の広告主や代理店は、広告予算のますます多くの割合を当社のプラットフォームに割り当てるようになっています。
私たちは、2017年9月にコロッサスメディアが設立されて以来、全体的に増加しているバイヤーのエコシステムに幅広く接しています。成長を続ける私たちの営業チームは、新規および既存の出版社を追加したり、購入者の範囲を拡大したりして、ビジネスの拡大を目指しています。さらに、当社の技術力を活用して複数のヘッダー入札の統合を確立することで、パブリッシャーの広告フォーマット、デバイス、およびパブリッシャーが所有する可能性のあるさまざまなプロパティへのアクセスを最大化できます。また、ヘッダー入札管理、アイデンティティ、オーディエンスソリューションなど、他の製品を出版社の顧客にアップセルすることもあります。セルサイド広告事業に関する当社の事業戦略は成長の可能性を表しており、十分なサービスを受けていない多文化出版社を広告エコシステムに呼び込み、それによって大規模顧客を含むすべてのクライアントに対する価値提案を高めることができる立場にあると考えています。
パブリッシャーとバイヤーの広告インプレッションの収益化
私たちは、毎日のリアルタイムオークションと入札を調整することで、デジタルインプレッションの収益化に重点を置いています。出版社は広告インベントリをColossus SSPで利用できるようにし、受け取ったユーザーのデータに基づいて広告主に入札するよう呼びかけます。サイト運営者のウェブページが読み込まれるたびに、広告リクエストが複数の広告取引所に送信され、場合によっては、Colossus SSPから直接デマンドサイドプラットフォームに送信されます。リアルタイム入札(「RTB」)によるメディア購入の場合、多くのDSPは、オークション中に出版社が提供するインプレッションに入札します。他の広告主と比較して高い金額を入札した広告主が入札に勝ち、勝ったインプレッションに対して2番目に高い価格を支払って広告を配信します。私たちは、あらゆるフォーマット(モバイル、デスクトップ、デジタルビデオ、OTT、CTV、リッチメディア)で既存のパブリッシャーから入手可能なインベントリを継続的に見直しています。処理するインプレッションを決定する際に考慮する要素には、透明性、視認性、インプレッションが人間によるものかどうかなどがあります。これらの基準を一貫して適用することで、私たちが処理する広告インプレッションは広告主にとって価値があり、市場性のあるものになると考えています。
広告在庫の質の向上
広告業界では、在庫の質は無効なトラフィック(「IVT」)の観点から評価されます。無効トラフィック(「IVT」)は、インプレッション数を人為的に増加させるように設定された自動化技術によって生成される「偽の眼球」などの詐欺の影響を受ける可能性があります。プラットフォーム設計と積極的なIVT緩和努力の結果、2023年9月30日に終了した9か月間で、在庫の約 1% が無効であり、お客様への財務的影響は最小限に抑えられていると判断しました。私たちは、フロントエンドでIVTを検出して回避する高度なテクノロジー、供給経路を最適化するための直接的な出版社と在庫の関係、在庫の品質とブランド保護管理が実施されていることを確認するための継続的なキャンペーンと在庫のパフォーマンスレビューなど、さまざまな面でIVTに取り組んでいます。
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貴重な広告インプレッションへのアクセスの増加
最近の成長は、モバイルウェブ(ディスプレイとビデオ)やモバイルアプリ(ディスプレイとビデオ)のインプレッションやデスクトップビデオのインプレッションへのアクセスの増加など、さまざまな要因によって牽引されています。当社の業績は、現在の出版社からの貴重な広告インプレッションへのアクセスを維持・拡大する能力や、出版社との新たな関係によって影響を受けます。
投資の拡大と管理
各インプレッションまたはトランザクションはほんの一瞬で行われます。ほとんどの取引はオークション/入札形式で行われるため、処理時間をさらに短縮するために、プラットフォーム全体への投資を続けています。私たちのプラットフォームを支える強固なインフラストラクチャに加えて、デジタルサプライチェーンにおける主要な業界パートナーと連携することも重要です。Colossus SSPは、特定のデマンドサイドプラットフォームには依存しません。
私たちは、お客様に予測可能で付加価値のある結果をもたらし、組織の生産性を向上させるために、可能な限りワークフロープロセスを自動化しています。2023年の第1四半期に、サーバープラットフォームをHPE Greenlakeに移行しました。これにより、容量の増加、応答時間の短縮、ビジネスの成長に合わせた拡張機能が提供されています。
業界のダイナミクスの管理
私たちは急速に進化するデジタル広告業界で事業を展開しています。デジタル広告エコシステムの規模と複雑さにより、手動による直接販売の個人間プロセスは、リアルタイムでパーソナライズされた広告体験を提供するには不十分であり、プログラマティック広告の必要性が高まっています。一方、プログラマティック技術の進歩により、出版社はヘッダー入札と呼ばれるプロセスを通じて、広告インベントリをより多くのバイヤーに同時に、リアルタイムで競売できるようになりました。ヘッダービディングにより、広告主は広告インプレッションに透過的にアクセスできるようになりました。広告主が消費者のデジタルメディアの見方やインタラクションの仕方の継続的な変化に対応していく中で、さらなるイノベーションが期待され、ヘッダー入札はOTT/CTVなどの新しい分野にも拡大されると予想しています。私たちは、出版社とバイヤーに焦点を当てることで、彼らのニーズを理解することができ、継続的なイノベーションにより、業界の変化に迅速に適応し、新しいソリューションを開発し、それを費用対効果の高い方法で行うことができたと信じています。当社の業績は、コスト効率を維持しながら、ヘッダー入札などの業界の変化や、出版社やバイヤーの進化するニーズに対応できるかどうかにかかっています。
季節性
一般的に、広告業界では、デジタルマーケティングエコシステムの参加者の大多数に影響を与える季節的な傾向が見られます。私たちのセルサイド広告セグメントでは、多くの広告主がホリデーシーズンの購入の増加に合わせて、予算の大部分を暦年の第4四半期に割り当てています。その結果、第1四半期は活動レベルの低下と収益の減少を反映する傾向があります。私たちは一般的に、これらの季節性の傾向が続くと予想しており、これらの傾向を見越して資源を効果的に管理する能力が当社の業績に影響を与える可能性があります。
当社の経営成績の構成要素
収益
バイサイド広告セグメントでは、デジタル広告スペース、データ、およびその他のアドオン機能を購入するためのデジタルマーケティングおよびメディアサービスを提供する契約を当社と締結したクライアントから収益を生み出しています。セルサイド広告セグメントでは、広告インベントリを国や地方の広告主に販売することで、出版クライアントから収益を生み出しています。
私たちは、サービスを提供するためのすべての費用の全責任を負うため、すべてのサプライヤー費用を含む総額ベースで収益を報告します。私たちは、デジタルメディア、広告在庫、データ、その他のアドオンサービスや機能の費用をサプライヤーに支払います。
当社の収益認識方針については、以下で詳しく説明しています「—重要な会計方針と見積もり。」
収益コスト
当社のバイサイド広告セグメントの収益コストは、主にデジタルメディア料金、サードパーティプラットフォームアクセス料、およびお客様へのサービス提供に関連するその他のサードパーティ料金で構成されています。セルサイド広告セグメントでは、パブリッシャーに手数料を支払います。これは通常、当社のプラットフォームを通じて収益化された広告インプレッションの価値のパーセンテージです。収益コストは
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主に、出版社のメディア料金とデータセンターのコロケーション費用です。メディア料金には、広告スペースを確保するための出版費とリアルタイム入札費用が含まれます。
営業経費
営業費用には、役員、営業、財務、管理職に関連する報酬費用(給与、手数料、賞与、株式ベースの報酬、福利厚生、税金を含む)、家賃の一般管理費、専門家費用、独立請負業者の費用、販売およびマーケティング手数料、管理およびオペレーティングシステムのサブスクリプション費用、保険、および当社の無形資産に関連する償却費が含まれます。
その他の収入 (費用)
その他の収入。その他の収入には、売掛金の回収およびその他のクレジットカードのリベートに関連する収入が含まれます。
支払利息。支払利息は主に当社の負債に関係しています。詳しくは後述します「-流動性と資本資源。」Orange142の買収に関連して、当社は償還可能な非参加型優先AおよびBユニットを強制的に発行しました。これらのユニットの価値は負債として分類され、対応する分配金は2022年9月30日に終了した9か月間の支払利息として計上されました。優先AユニットとBユニットは、2022年3月31日に完全に引き換えられました。
クレジットラインの早期解約による偶発的損失。2023年1月、私たちはシリコンバレー銀行(「SVB」)間で、リボルビング・クレジット・ファシリティ(「クレジット・ファシリティ」)を規定するローンおよび担保契約(「ローン契約」)を締結しました。2023年3月、私たちは解約通知を発行し、繰延融資手数料の償却による損失を確認しました。
参加していない優先ユニットの早期交換による損失。2022年2月、私たちは参加していないクラスB優先ユニットを償還し、そのユニットに関連する公正価値の償却に関連して590,689ドルの償還損失を計上しました。
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業務結果
2023年9月30日に終了した3か月と9か月の比較
次の表は、記載されている期間における当社の連結業績を示しています。期間ごとの結果の比較は、必ずしも将来の期間の結果を示すものではありません。
|
| 終了した3か月間 |
| |
| | 終了した9か月間 |
| |
| | ||||||||||||||
| | 9月30日、 | | 変更 | | | 9月30日、 | | 変更 | | | ||||||||||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| 金額 |
| % | | | 2023 |
| 2022 |
| 金額 |
| % | | | ||||||
収入 | |
| | |
| | |
| | |
|
| |
| | |
| | |
| | |
|
| |
バイサイド広告 | | $ | 7,850,058 | | $ | 7,130,736 | | $ | 719,322 |
| 10 | % | | $ | 27,092,816 | | $ | 22,283,044 | | $ | 4,809,772 |
| 22 | % | |
セルサイド広告 | |
| 51,622,066 | |
| 18,854,639 | |
| 32,767,427 |
| 174 | % | |
| 89,006,018 | |
| 36,333,976 | |
| 52,672,042 |
| 145 | % | |
総収入 | |
| 59,472,124 | |
| 25,985,375 | |
| 33,486,749 |
| 129 | % | |
| 116,098,834 | |
| 58,617,020 | |
| 57,481,814 |
| 98 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
収益コスト | |
|
| |
|
| |
|
|
|
| | |
|
| |
|
| |
|
|
|
| | |
バイサイド広告 | |
| 3,113,491 | |
| 2,471,170 | |
| 642,321 |
| 26 | % | |
| 10,650,541 | |
| 7,694,987 | |
| 2,955,554 |
| 38 | % | |
セルサイド広告 | |
| 44,605,815 | |
| 16,053,461 | |
| 28,552,354 |
| 178 | % | |
| 77,189,787 | |
| 30,344,670 | |
| 46,845,117 |
| 154 | % | |
総収益コスト | |
| 47,719,306 | |
| 18,524,631 | |
| 29,194,675 |
| 158 | % | |
| 87,840,328 | |
| 38,039,657 | |
| 49,800,671 |
| 131 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
売上総利益 | |
| 11,752,818 | |
| 7,460,744 | |
| 4,292,074 |
| 58 | % | |
| 28,258,506 | |
| 20,577,363 | |
| 7,681,143 |
| 37 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
営業経費 | |
| 7,259,411 | |
| 5,615,920 | |
| 1,643,491 |
| 29 | % | |
| 21,651,990 | |
| 15,083,521 | |
| 6,568,469 |
| 44 | % | |
事業からの収入 | |
| 4,493,407 | |
| 1,844,824 | |
| 2,648,583 |
| 144 | % | |
| 6,606,516 | |
| 5,493,842 | |
| 1,112,674 |
| 20 | % | |
その他の費用 | |
| (976,559) | |
| (905,605) | |
| (70,954) |
| (8) | % | |
| (3,228,982) | |
| (2,525,207) | |
| (703,775) |
| (28) | % | |
税引前利益 | | | 3,516,848 | | | 939,219 | | | 2,577,629 | | 274 | % | | | 3,377,534 | | | 2,968,635 | | | 408,899 | | 14 | % | |
税金費用 | |
| 165,994 | |
| 128,436 | |
| 37,558 |
| 29 | % | |
| 165,658 | |
| 215,112 | |
| (49,454) |
| 23 | % | |
当期純利益 | | $ | 3,350,854 | | $ | 810,783 | | $ | 2,540,071 |
| 313 | % | | $ | 3,211,876 | | $ | 2,753,523 | | $ | 458,353 |
| 17 | % | |
調整後EBITDA (1) | | $ | 5,370,373 | | $ | 2,403,309 | | $ | 2,967,064 |
| 123 | % | | $ | 8,978,024 | | $ | 7,092,606 | | $ | 1,885,418 |
| 27 | % | |
(1) | 調整後EBITDAは非GAAP財務指標です。調整後EBITDAの定義、当社の経営陣によるこの指標の使用の説明、および調整後EBITDAと純利益との調整については、を参照してください。」— 非GAAP財務指標.” |
収入
当社の収益は、2022年9月30日に終了した3か月間の2,600万ドルから、2023年9月30日に終了した3か月間の5,950万ドルに増加し、3,350万ドル、つまり129%増加しました。バイサイド広告収入は70万ドル、つまり10%増加しました。バイサイド広告収入の増加は、既存の顧客ベースからの支出の拡大によるものです。セルサイド広告の収益は、2022年の3か月間の結果から3,280万ドル、つまり174%増加しました。セルサイド広告収入の増加は、主にインプレッションインベントリの継続的な増加によるものです。当社は、2023年9月30日に終了した3か月間で月間平均約69億インプレッションを販売し、前期から273%増加しました。2023年9月30日に終了した3か月間、当社はセルサイド広告セグメントを通じて月間平均約4,000億インプレッションを処理しました。これは前期から220%増加しました。
当社の収益は、2022年9月30日に終了した9か月間の5,860万ドルから、2023年9月30日に終了した9か月間の1億1,610万ドルに増加し、5,750万ドル、つまり 98% 増加しました。バイサイド広告収入は480万ドル、つまり22%増加しました。バイサイド広告収入の増加は、既存の顧客ベースからの支出の拡大によるものです。セルサイド広告の収益は、2022年の9か月間の業績より5,270万ドル、つまり145%増加しました。セルサイド広告収入の増加は、主にインプレッションインベントリの継続的な増加と、一般市場や過小評価されているパブリッシャーコミュニティ全体でのパブリッシャーエンゲージメントの増加によるものです。当社は、2023年9月30日に終了した9か月間で月間平均約38億インプレッションを販売し、前期から249%増加しました。当社は、2023年9月30日に終了した9か月間で1か月あたり平均約125,000の広告主から、バイヤーのエコシステム全体にわたるリーチを拡大しました。これは、2022年9月30日に終了した9か月間の月間95,000人の広告主から31%増加しました。2023年9月30日に終了した9か月間、当社はセルサイド広告セグメントを通じて月間平均約3,030億インプレッションを処理しました。これは前期から189%増加しました。
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収益コスト
両方のセグメントでの収益の増加に伴い、収益原価は2022年9月30日に終了した3か月間の1,850万ドルから、2023年9月30日に終了した3か月間の4,770万ドルに増加し、2,920万ドル、つまり158%増加しました。バイサイド広告費の収益は、2022年9月30日に終了した3か月間の250万ドル、つまり収益の35%と比較して、2023年9月30日に終了した3か月間で60万ドル増加して310万ドル、つまり収益の40%になりました。販売側の広告費は、2022年の同時期の1,610万ドル、つまり収益の85%と比較して、2023年9月30日に終了した3か月間で2,860万ドル増加して4,460万ドル、つまり収益の86%になりました。販売側の広告費の増加は、主に関連する収益の増加によるものでした。一方、収益に占める1%の増加は、成長、出版社の構成と集中、および関連費用をサポートするためのサーバー容量の増加に関連して、約50万ドルの固定費が増加したためです。
売上原価は、2022年9月30日に終了した9か月間の3,800万ドルから、2023年9月30日に終了した9か月間の8,780万ドルに増加し、4,980万ドル、つまり131%増加しました。バイサイド広告費は、2022年9月30日に終了した9か月間の770万ドル、つまり収益の35%と比較して、2023年9月30日に終了した9か月間で300万ドル増加して1,070万ドル、収益の39%になりました。販売側の広告費は、2022年の同時期の3,030万ドル、つまり収益の84%と比較して、2023年9月30日に終了した9か月間で4,680万ドル増加して7,720万ドル、つまり収益の87%になりました。コストの増加は主に関連する収益の増加によるもので、収益に占める3%の増加は、成長をサポートするためのサーバー容量の増加と、出版社の構成と集中、および関連コストに関連する約110万ドルの固定費の増加によるものです。これらの高額なコストは、将来の会計期間も続くと予想しています。
売上総利益
2023年9月30日に終了した3か月間の総利益も、2022年9月30日に終了した3か月間の750万ドル、つまり収益の29%と比較して、2023年9月30日に終了した3か月間で1,180万ドル、つまり収益の20%に増加し、430万ドル、つまり58%増加しました。2023年9月30日に終了した9か月間の総利益は、2022年9月30日に終了した9か月間の2,060万ドル、つまり収益の35%と比較して、2,830万ドル、つまり収益の24%に増加し、770万ドル、つまり37%増加しました。2023年9月30日に終了した3か月と9か月のマージンの変化は、事業セグメント間の収益構成と、サーバー容量の増加に関連する追加の固定費によるものです。収益が総収益に占める割合で増加したセルサイドセグメントは、バイサイドセグメントよりも粗利益が低くなっています。
2023年9月30日に終了した3か月と9か月で、バイサイド広告の総利益は、主に収益の増加により、前年同期と比較してそれぞれ10万ドルと190万ドル増加しました。2023年9月30日に終了した3か月と9か月のバイサイド広告の粗利益はそれぞれ60%と61%でしたが、2022年9月30日に終了した3か月と9か月の粗利益はそれぞれ65%でした。バイサイドの売上総利益は、顧客維持を確保し、顧客1人あたりの収益を増やすための当社の戦略的取り組みを反映して、2023年に持続可能であると当社が考えるレベルまで減少しました。2023年9月30日に終了した3か月と9か月のセルサイド広告総利益は、主に収益の増加により、前年比でそれぞれ420万ドルと580万ドル増加しました。2023年9月30日に終了した3か月と9か月の販売側広告の粗利益は14%と13%でしたが、2022年9月30日に終了した3か月と9か月の粗利益はそれぞれ15%と16%でした。2023年の販売側の売上総利益は、成長を支えるサーバー容量の増加に関連して、2023年9月30日に終了した3か月と9か月間にそれぞれ約50万ドルと110万ドルの固定費が追加されたことでマイナスの影響を受けました。これらの追加費用の約半分は、2024年3月まで四半期ごとに続くと予想されます。
営業経費
次の表は、提示された期間の営業費用の構成を示しています。
|
| 終了した3か月間 |
| | | | |
| | 終了した9か月間 |
| | | | |
| | ||||||||
| | 9月30日、 | | 変更 | | | 9月30日、 | | 変更 | | | ||||||||||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| 金額 |
| % | | | 2023 |
| 2022 |
| 金額 |
| % | | | ||||||
報酬、税金、福利厚生 | | $ | 4,747,081 | | $ | 3,845,918 | | $ | 901,163 | | 23 | % | | $ | 12,934,406 | | $ | 9,895,646 | | $ | 3,038,760 | | 31 | % | |
一般と管理 |
| | 2,512,330 |
| | 1,770,002 |
| | 742,328 |
| 42 | % | | | 8,717,584 |
| | 5,187,875 |
| | 3,529,709 |
| 68 | % | |
営業費用の合計 | | $ | 7,259,411 | | $ | 5,615,920 | | $ | 1,643,491 |
| 29 | % | | $ | 21,651,990 | | $ | 15,083,521 | | $ | 6,568,469 |
| 44 | % | |
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報酬、税金、福利厚生
報酬、税金、福利厚生は、2022年9月30日に終了した3か月間の380万ドルから、2023年9月30日に終了した3か月間の470万ドルに増加し、90万ドル、つまり23%増加しました。この増加は、主に上場企業のインフラストラクチャと成長をサポートするための共有サービスの人員増員によるものです。
報酬、税金、福利厚生は、2022年9月30日に終了した9か月間の990万ドルから、2023年9月30日に終了した9か月間の1,290万ドルに増加し、300万ドル、つまり31%増加しました。この増加は、主に当社の成長を支えるための事業分野での人員増員、および公開会社のインフラストラクチャをサポートするための共有サービス、賞与費用、30万ドルの退職金によるものです。当社のIPOに関連して、当社は、従業員、コンサルタント、および非従業員取締役への株式報奨の付与を促進するために、2022年のオムニバスインセンティブプラン(「2022オムニバスプラン」)を採用しました。2022年6月10日、2023年3月20日、2023年6月10日に、当社の取締役会は、一部の従業員と非従業員取締役にストックオプションと制限付株式単位(「RSU」)を付与しました。付与されたストックオプションとRSUに関連する報酬、税金、給付費用の増加は、2023年9月30日に終了した3か月と9か月でそれぞれ20万ドルと50万ドルでした。私たちは引き続き企業インフラに投資し、公開企業への移行と運営に関連する追加費用が発生すると予想しています。これには、営業活動を支援するための人員追加に伴う報酬の増加が含まれます。
一般管理費
一般管理費(「G&A」)は、2022年9月30日に終了した3か月間の180万ドルから、2023年9月30日に終了した3か月間の250万ドルに増加しました。2023年9月30日と2022年9月30日に終了した3か月間、収益に占めるG&A費用の割合はそれぞれ4%と7%でした。
2023年9月30日に終了した3か月間のG&A費用の増加は、主に当社の成長と継続的なマーケティング活動を支援するための費用によるものでした。2023年9月30日に終了した3か月間に、私たちはより高い専門家費用と販売およびマーケティング費用を負担しました。私たちは、専門家費用の増加、自動化への投資、内部統制に必要なインフラストラクチャの開発に関連するコンプライアンスコストなど、成長に応じて引き続き投資し、追加費用が発生すると予想しています。
G&A費用は、2022年9月30日に終了した9か月間の520万ドルから、2023年9月30日に終了した9か月間の870万ドルに増加しました。2023年9月30日と2022年9月30日に終了した9か月間、収益に占めるG&A費用の割合はそれぞれ8%と9%でした。
2023年9月30日に終了した9か月間のG&A費用の増加は、主に、2022年2月現在の公開企業への移行と上場企業としての運営に関連する費用によるものでした。2023年9月30日に終了した9か月間に、専門家費用、販売およびマーケティング費用、旅費、保険費用が高くなりました。また、Colossus Media用のサーバーのHPE Greenlakeへの移行も完了しましたが、この1回限りのプロジェクトではコンサルティングと移行のコストが高くなりました。このプロジェクトは、2023年9月30日に終了した9か月間のG&A費用の30万ドルの増加に貢献しました。私たちは、専門家費用の増加、自動化への投資、内部統制に必要なインフラストラクチャの開発に関連するコンプライアンスコストなど、公開企業としての運営への移行に関連する投資と追加費用を引き続き発生すると予想しています。
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その他の収入 (費用)
次の表は、提示された期間のその他の収入(支出)の構成要素を示しています。
| | 終了した3か月間 | | | | | | | | 終了した9か月間 | | | | | | | | ||||||||
| | 9月30日、 | | 変更 | | | 9月30日、 | | 変更 | | | ||||||||||||||
| | 2023 | | 2022 | | 金額 | | % | | | 2023 | | 2022 | | 金額 | | % | | | ||||||
支払利息 |
| $ | (1,059,890) |
| $ | (905,605) |
| $ | (154,285) |
| 17 | % |
| $ | (3,104,684) |
| $ | (2,269,643) |
| $ | (835,041) |
| 37 | % | |
クレジットラインの早期解約による偶発的損失 | | | — | | | — | | | — | | nm | | | | (299,770) | | | — | | | (299,770) | | 100 | % | |
参加していない優先ユニットの早期償還による損失 | | | — | | | — | | | — | | nm | | | | — | | | (590,689) | | | 590,689 | | (100) | % | |
給与保護プログラムローンの免除 | | | — | | | — | | | — | | nm | | | | — | | | 287,143 | | | (287,143) | | (100) | % | |
その他の収入 | | | 83,331 | | | — | | | 83,331 | | 100 | % | | | 175,472 | | | 47,982 | | | 127,490 | | 266 | % | |
その他の費用の合計 | | $ | (976,559) | | $ | (905,605) | | $ | (70,954) | | 8 | % | | $ | (3,228,982) | | $ | (2,525,207) | | $ | (703,775) | | 28 | % | |
nm — 意味がありません
2023年9月30日と2022年9月30日に終了した3か月間のその他の費用は、主にそれぞれ110万ドルと90万ドルの利息支出です。
2023年9月30日に終了した9か月間のその他の費用は、主に310万ドルの利息費用と、信用枠の早期終了による偶発的損失に関連する30万ドルで、SVBはその他の収益によって一部相殺されます。2022年9月30日に終了した9か月間のその他の費用は、230万ドルの利息支出と、DDH LLCの以前に未払いのクラスB優先ユニットの早期償還による損失に関連する60万ドルで、その他の収入とPPPローンの免除によって一部相殺されます。
支払利息は、2022年9月30日に終了した3か月間の90万ドルに対し、2023年9月30日に終了した3か月間で110万ドルに増加しました。支払利息は、2022年9月30日に終了した9か月間の230万ドルに対し、2023年9月30日に終了した9か月間の310万ドルに増加しました。3か月と9か月の期間における支払利息の増加は、タームローン改正によって改正された2021年のクレジットファシリティの下で、2022年7月に430万ドルの借入が追加されたことと、金利が上昇したためです。
流動性と資本資源
次の表は、2023年9月30日と2022年12月31日における当社の現金および現金同等物、運転資本、および当社のリボルビング・クレジット・ファシリティ(定義は後述)の下での利用可能性をまとめたものです。
| | 2023年9月30日 |
| 2022年12月31日 | | ||
現金および現金同等物 | | $ | 5,481,949 | | $ | 4,047,453 | |
運転資本 | | $ | 8,631,462 | | $ | 5,712,680 | |
私たちは、以下に定義する2023年のクレジットファシリティの下で、利用可能な現金、事業から生み出されたキャッシュフロー、および借入を使用して、今後12か月間の事業資金を調達する予定です。2023年9月30日と2022年12月31日の時点で、当社の現金および現金同等物はそれぞれ約550万ドルと400万ドルでした。2023年7月7日、当社は、貸し手であるイーストウェストバンク(「EWB」)と、借り手である会社とその子会社との間で、信用契約(「信用契約」)を締結しました。
来年の収益と事業から生み出される現金、当社が保有する利用可能な現金、および2023年7月に締結されたクレジット契約に基づいて借りることができる金額が引き続き増加するという私たちの予想に基づいて、フォーム10-Qのこの四半期報告書の発行から少なくとも今後12か月間は、事業の資金を調達し、満期を迎える債務を返済するのに十分な現金資源があると考えています。当社の事業資金を調達し、その後の債務を返済するために、当社の成長と経営成績によっては、追加の株式や負債の発行を通じて追加の資本を調達しなければならない場合があり、これは株主を希薄化する効果をもたらす可能性があります。エクイティファイナンスやデットファイナンスは、たとえ可能なとしても、私たちにとって不利な条件で行われる可能性があります。借金や信用枠の期限が来たら、そのような負債を返済、延長、または取り替える必要があります。私たちがそうする能力は、将来の経済、財務、ビジネス、その他の要因の影響を受けますが、その多くは私たちの制御が及ばないものです。
37
目次
2023クレジットファシリティ
2023年7月7日、当社は、当初の元本500万ドルまでのリボルビング・クレジット・ファシリティ(「2023年クレジット・ファシリティ」)を提供するクレジット契約を締結しました。ただし、対象となる口座に基づいて決定される借入ベースと、最大500万ドルの未確約インクリメンタル・リボルビング・ファシリティが条件となります。2023クレジットファシリティに基づくローンは、2025年7月7日(「満期日」)に満期になります。ただし、2023クレジットファシリティがクレジット契約の条件に従って終了される場合を除きます。
2023年のクレジットファシリティに基づく借入には、CME Group Benchmark Administration Limited(「CBA」)(または担保付きオーバーナイト融資金利の後継管理者)によって管理され、ブルームバーグLP(またはEWBの承認によりその後継者、またはそれに代わるもの)によって表示され、EWBが最初に決定した、1か月の期間担保付きオーバーナイト・ファイナンス金利に等しい年利率がかかります。該当する利息期間の日に、0.10%(10ベーシスポイント)に年率3.00%(「ローン金利」)を加えたもの。ただし、いかなる場合でも、ローン金利は、クレジット契約の日付の時点で有効なローン金利の0.50%未満、または適用法で認められている最大金利を超えないようにしてください。クレジット契約に基づく債務不履行が発生した場合、前払金の未払い元本には、ローン金利に5%(5%)を加えた年率で利息が発生しますが、いかなる場合でも適用法で認められている最大金利を超えることはありません。
会社の判断により、当社は、2023年のクレジットファシリティの未払いの元本残高の全部または一部を、手数料、違約金、または保険料なしでいつでも前払いすることができます。クレジット契約に基づく未払いの前払い金に対して未払いの利息はすべて、毎月の利息期間の最終日に毎月の分割払いで支払われます。満期日には、その時点で未払いの前払い元本残高と、その時点で未払いの利息がすべて支払期日になります。2023年のクレジットファシリティに基づく債務は、借り手の資産のすべてまたは実質的にすべてによって担保されています。
会社と他の借り手は、連結ベースで常に次の財務規約を遵守する必要があります。(i) 2023年6月30日に終了した会計四半期から始まり、その後の各会計四半期末までの固定費用補償比率が1.25対1.0以上、(ii) それぞれの最終日現在の総積立負債とEBITDAの比率が3.50対1.00であること 2023年6月30日から2023年12月31日までの会計四半期、2024年3月31日から2025年3月31日までの各会計四半期の最終日の時点で3.25から1.00までです。2025年6月30日以降の各会計四半期の最終日の午前0時から午後1時、および(iii)当社と他の借り手に、EWBが保有する1つ以上の口座に、常に最低限の流動資産(未支配の現金および現金同等物と有価証券を使用して計算)を維持することを要求する流動性契約(100万ドルの金額のリボルビング・クレジット・アベイラビリティー)。リボルビング・クレジット・アベイラビリティとは、その時点でのクレジット契約に基づくすべての未払いの前払金の総額に対する適格口座の価値の比率が、2.0対1.0以上であるような金額として定義されます。
信用契約には、慣習的な表明と保証が含まれており、その借り手とそれぞれの子会社に適用される肯定的な契約と否定的な契約が含まれています。肯定的な契約には、とりわけ、会社に法的存在と政府の遵守の維持、特定の財務報告の提出、保険の適用範囲の維持を要求する契約が含まれます。負の契約には、とりわけ、負債、先取特権、投資、合併、処分、その他の債務の前払い、配当、その他の分配の制限が含まれます。
信用契約には、とりわけ、未払いの不履行、契約上の不履行、表明と保証の不正確さ、ローン書類のいずれかに基づく不履行、その他の債務に対する特定のクロスデフォルト、特定の破産および破産事件、保証または担保権の付与の無効性、特定のERISA関連の取引および出来事、特定の没収命令など、慣習的な不履行事象も含まれます。権力の変更、特定の未履行添付ファイル、隔離、または同様の手続き、および特定の未履行または非排出物判断を延期しました。場合によっては、特定の基準と猶予期間が適用されます。債務不履行が発生した場合、会社または他の借り手の信用契約に基づく義務が加速する可能性があります。
2021年のクレジットファシリティ
2021年12月3日、DDH LLCは、ラファイエット・スクエア・ローン・サービシング合同会社(「ラファイエット・スクエア」)を管理代理人として、およびそのさまざまな貸し手と、タームローンおよび担保契約(「2021年クレジットファシリティ」)を締結しました。2021年のクレジットファシリティに基づくタームローンは、2,200万ドルの締切日タームローンと最大1,000万ドルの遅延ドロータームローン(「遅延ドローローン」)で構成される、元本3,200万ドルまでのタームローンを提供します。2021年のクレジットファシリティに基づくローンには、LIBORに該当する証拠金から該当するインパクトディスカウントを差し引いた額に等しい年利がかかります。タームローン改正(以下に定義)によって修正された2021年のクレジットファシリティに基づく適用マージンは、当社とその連結子会社の連結総純レバレッジ比率に基づいて、連結総純レバレッジ比率が1.00〜1.00未満の場合は年率7.00%、連結総純レバレッジ比率が3.50%を超える場合は年率10.00%で決定されます。
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1.00。2021年のクレジットファシリティで適用されるインパクト割引は、全体的な従業員満足度と定着率の向上を目的とした特定のサービスのそれぞれへのDDH LLCの参加に基づく年率0.05%の割引に加えて、DDH LLCが非営利団体B Labの標準アナリストによるB Corp認定(または後継者の認定または管理者)によるB Corp認定を維持している場合に限り、年率0.05%の追加割引です。2023年6月1日、当社はラファイエットスクエアと、既存のLIBORベースのレートを、3か月の利息期間で年率0.15%のクレジットスプレッドのタームSOFRレートに転換する契約を締結しました。また、1か月、3か月、または6か月の利息期間について、それぞれ年率0.10%、0.15%、または0.25%のクレジットスプレッド調整を規定しています。2021年のクレジットファシリティの満期日は2026年12月3日です。
2022年7月28日、当社はタームローンおよび担保契約の第2条およびジョインダー契約(「タームローン改正」)を締結し、遅延ドローローンに基づいて借りた4,260,000ドルの収益を受け取り、普通単位の償還に関する未払い残高と取引に関連する費用を支払いました。
タームローン改正に従い、DDH LLCは、2021年のクレジットファシリティおよび関連するタームローン書類に基づく会社の保証義務に起因して会社が被った請求、損失、費用、およびその他の負債について、会社を補償します。遅延ドローローンは、各会計四半期の最終日に、(i)2022年12月31日に終了する会計四半期から2023年12月31日に終了する会計四半期までの26,250ドル、および(ii)2024年3月31日から始まり、その後の各会計四半期の最終日に続く52,500ドルの金額で、各会計四半期の最終日に支払われる四半期ごとの分割払いで返済する必要があります。2026年12月3日に支払われるべき元本残高の合計に等しい金額の分割払いです。タームローン修正の発効日に遅延ドローローンを発効させた後、2021年のクレジットファシリティでは追加の遅延ドローローンは利用できなくなります。
2021年のクレジットファシリティに基づく義務は、DDH LLCとその子会社のすべてまたは実質的にすべての資産に対する優先優先先取特権によって担保され、DDH LLCの子会社によって保証され、会社による質権と保証も含まれています。2023年9月30日の時点で、当社の2021年のクレジットファシリティの残高は25,192,500ドルです。2021年のクレジットファシリティには、2023年12月31日までの各会計四半期の最終日の時点で、その後調整後の純レバレッジ比率を3.50対1.00以下に維持し、各会計四半期の最終日時点で1.50対1.00以上の固定費用補償率を維持すること、および導入能力の制限などを含む肯定的および否定的契約が含まれています。r 債務、特定の先取特権の作成、特定の投資、特定の配当およびその他の種類の分配の実行、またはの締結特定の資産や子会社の合併、統合、買収、売却を行う。当社は、2023年9月30日現在、2021年のクレジットファシリティに基づくすべての財務規約を遵守していました。
2023年10月3日、当社は2021年のクレジットファシリティの修正第4条を締結し、遅延抽選タームローンに基づいて借りた360万ドルの収益を受け取り、会社の公開買付けの完了に関連するワラント保有者への支払いと、注記16 — その後の出来事に記載されているように発生した手数料と経費の支払いを行いました。
連結キャッシュフロー計算書データ:
|
| 9月30日に終了した9か月間、 | | ||||
|
| 2023 |
| 2022 | | ||
営業活動による純現金 | | $ | 4,674,423 | | $ | 3,399,801 | |
投資活動に使用された純現金 |
| | (136,978) |
| | — | |
財務活動に使用された純現金 |
| | (3,102,949) |
| | (1,073,436) | |
現金および現金同等物の純増加 | | $ | 1,434,496 | | $ | 2,326,365 | |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動によるキャッシュフローは、主に事業の成長、顧客からの徴収、および広告メディアとデータのバイヤーとサプライヤーへの関連する支払いの増加または減少。営業活動によるキャッシュフローは、運転資本の変動、特に売掛金、買掛金、未払負債の変化の影響を受けています。顧客からの現金の受け取りとサプライヤーへの支払いのタイミングは、当社の営業活動によるキャッシュフローに大きな影響を与える可能性があります。私たちは通常、お客様からの回収に先立ってサプライヤーに支払いますが、回収と支払いのサイクルは時期によって異なる場合があります。さらに、季節性が四半期ごとの営業活動によるキャッシュフローに影響を与えると予想しています。
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2023年9月30日、2022年9月30日に終了した9か月間
営業活動によるキャッシュフローは、2022年9月30日に終了した9か月間の340万ドルから、2023年9月30日に終了した9か月間の470万ドルに増加しました。営業キャッシュが前期比で130万ドル増加したのは、主に買掛金の変更による1,730万ドルの増加、収益の増加と受領および支払いのタイミングに関連する繰延収益の変化による70万ドルの増加、純利益の0.5ドルの増加、株式報酬の変化による50万ドルの増加によるものです。これは、売掛金の変動による1,490万ドルの減少、未払負債の変動による210万ドルの減少、および前払い費用およびその他の資産の変化による100万ドルの減少によって部分的に相殺されます。
投資活動に使用されるキャッシュフロー
2023年9月30日、2022年9月30日に終了した9か月間
2023年9月30日に終了した9か月間に、当社は136,978ドルで資産、設備、ソフトウェアを取得しました。
財務活動に使用されるキャッシュフロー
2023年9月30日、2022年9月30日に終了した9か月間
当社の資金調達活動は、主にDDH LLCメンバーへの配当、支払手形に基づく支払い、2022年のIPOによる純収入、およびUSDMホールディングス社が保有するDDH LLCの共通ユニットとクラスBユニットの償還支払いで構成されています。財務活動によって提供される純現金は、当社の成長を支える人材やインフラへの投資など、事業の資金調達に使用されており、今後も使用されています。
2023年9月30日に終了した9か月間、資金調達活動に使用された純現金は310万ドルでしたが、2022年9月30日に終了した9か月間の資金調達活動に使用された純現金は110万ドルでした。2023年9月30日に終了した9か月間に、会員に200万ドル、リボルビング・クレジット・ファシリティで50万ドルの支払い、40万ドルの繰延融資費用の支払いを行いました。
2022年9月30日に終了した9か月間に、新規株式公開におけるクラスA普通株式の発行に関連する純収入1,120万ドルを受け取り、その収益の一部をUSDMホールディングス社が保有する普通株と優先B株を約1,420万ドルで償還するために使用しました。また、2022年9月30日に終了した9か月間に、遅延抽選ローンで430万ドルを借りました。また、2022年9月30日に終了した9か月間に、2021年のクレジットファシリティで40万ドルの支払い、会員への90万ドルの配当、50万ドルの繰延融資費用の支払いを行いました。
契約上の義務と将来の現金要件
2023年9月30日の時点で、多額の現金要件が発生すると予想される主な契約上の義務は、さまざまな施設のキャンセル不可のリースと2021年のクレジットファシリティです。私たちは、2030年2月までのキャンセル不可のオペレーティングリースの下で、ヒューストンとオースティンの家具とオフィススペースを無関係な当事者からリースしています。これらのリースでは、2023年に最低37,251ドル、2024年に110,215ドル、2025年に156,077ドル、2026年に159,755ドル、2027年に163,474ドル、その後366,830ドルの支払いが必要になります。今後5年間の現在の負債に関連する将来の最低支払額は、債務の借り換えを行わないと仮定すると、2023年に163,750ドル、2024年に130万ドル、2025年に130万ドル、2026年に2,240万ドル、2027年に337ドル、その後142,975ドルになると予想しています。私たちは、事業によって生み出された現金に加えて、手持ちの現金と2023年7月に締結された信用契約に基づいて借りることができる金額は、これらの義務だけでなく、上場企業になるための将来の現金要件を満たすのに十分であると考えています。
非GAAPベースの財務指標
特に営業利益、営業活動によって提供される純現金、純利益など、米国の一般に認められた会計原則(「GAAP」)に従って決定された業績に加えて、信用枠の早期終了による偶発的損失、非参加優先ユニットの早期償還による損失、株式ベースの報酬、およびPPの免除を調整した利息、税金、減価償却および償却前の収益は、非GAAP指標であるローン(「調整後EBITDA」)は、当社の事業を評価するのに役立ちますパフォーマンス。調整後EBITDAと最も直接的に比較できるGAAP指標は純利益です。
40
目次
次の表は、提示された各期間の調整後EBITDAと純利益の調整を示しています。
|
| 9月30日に終了した3か月間、 |
| 9月30日に終了した9か月間、 | | ||||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | | ||||
当期純利益 | | $ | 3,350,854 | | $ | 810,783 | | $ | 3,211,876 | | $ | 2,753,523 | |
戻す (差し引く): | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
支払利息 | |
| 1,059,890 | |
| 905,605 | |
| 3,104,684 | |
| 2,269,643 | |
無形資産の償却 | |
| 488,455 | |
| 488,455 | |
| 1,465,363 | |
| 1,465,364 | |
株式報酬制度 | | | 241,491 | | | 70,030 | | | 545,504 | | | 85,438 | |
資本化されたソフトウェア、資産、設備の減価償却と償却 | | | 63,689 | | | — | | | 185,169 | | | — | |
クレジットラインの早期解約による偶発的損失 | | | — | | | — | | | 299,770 | | | — | |
税金費用 | | | 165,994 | | | 128,436 | | | 165,658 | | | 215,112 | |
PPPローンの免除 | | | — | | | — | | | — | | | (287,163) | |
参加していない優先ユニットの早期償還による損失 | |
| — | |
| — | |
| — | |
| 590,689 | |
調整後EBITDA | | $ | 5,370,373 | | $ | 2,403,309 | | $ | 8,978,024 | | $ | 7,092,606 | |
営業利益と純利益に加えて、調整後EBITDAを業務効率の尺度として使用しています。この非GAAP財務指標は、以下の理由から、投資家が当社の事業を期間ごとに比較したり、経営成績を理解して評価したりするのに役立つと考えています。
● | 調整後EBITDAは、減価償却、支払利息、所得税引当金、株式ベースの報酬などの項目や、買収取引費用、決済による利益、融資免除などの特定の1回限りの項目に関係なく、投資家や証券アナリストによって企業の業績を測定するために広く使用されています。これらの項目は、資金調達、資本構成、資産の取得方法によって企業ごとに大きく異なる可能性があります。 |
● | 当社の経営陣は、年間運営予算の作成、業績と事業戦略の有効性の尺度、および財務実績に関する取締役会とのコミュニケーションを含む計画上の目的で、調整後EBITDAをGAAP財務指標と併せて使用しています。 |
● | 調整後EBITDAは、過去の財務実績との一貫性と比較可能性を提供し、事業を期間ごとに比較しやすくします。また、他の同業他社との比較も容易になります。他の同業企業の多くは、GAAPの結果を補うために同様の非GAAP財務指標を使用しています。 |
この非GAAP財務指標の使用には、分析ツールとしての限界があります。それを単独で、またはGAAPに基づいて報告された当社の財務結果の分析の代わりと見なすべきではありません。
重要な会計方針と見積もり
2022年12月31日に終了した会計年度のフォーム10-Kの年次報告書(「年次報告書」)に含まれる「重要な会計方針と見積もり」のパートIIの項目7「財務状況と経営成績に関する経営陣の議論と分析」で言及されている重要な会計方針と見積もりと比較して、2023年9月30日に終了した9か月間、当社の重要な会計方針と見積もりに大きな変化はありませんでした。
最近の会計上の宣言
最近採択された会計報告と、まだ採択されていない最近発行された会計報告については、連結財務諸表の注記2を参照してください。
項目3. 市場リスクに関する量的および質的開示
「小規模な報告会社」として、このパートIの項目3で要求される情報を提供する必要はありません。
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項目 4. 管理と手順
開示管理と手続きの評価
私たちは、改正された1934年の証券取引法(「取引法」)に基づいて提出または提出した報告書で開示する必要のある情報が、米国証券取引委員会の規則とフォームで指定された期間内に記録、処理、要約、報告され、そのような情報が蓄積され、最高経営責任者(「CEO」)を含む経営陣に伝達されるように設計された開示管理と手続きを維持しています。)と最高財務責任者(「CFO」)、必要に応じて適時に開示義務に関する決定。フォーム10-Qのこの四半期報告書の作成に関連して、当社の経営陣は、2023年9月30日現在の開示管理と手続きの有効性と運用について、CEOとCFOの監督と参加を得て、評価を実施しました。その評価に基づいて、CEOとCFOは、現時点で、以下に説明する重大な弱点の特定に基づいて、当社の開示管理と手続きは有効ではなかったと結論付けました。
財務報告の内部統制に関する経営陣の年次報告書
ダイレクト・デジタルの経営陣は、財務報告に関する適切な内部統制を確立し、維持する責任があります。財務報告に対する会社の内部統制は、一般に認められた会計原則に従って、財務報告の信頼性と外部目的のための財務諸表の作成に関して合理的な保証を提供するように設計されたプロセスです。これには、(1)会社の資産の取引と処分を合理的に詳しく、正確かつ公正に反映する記録の維持に関する方針と手順が含まれます。(2)取引は、一般に認められた会計原則に従って財務諸表を作成するために必要に応じて記録され、領収と支出は会社の経営陣と取締役の許可に従ってのみ行われていることを合理的に保証します。(3)合理的に保証します。に関する保証当社の財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある会社の資産の不正な取得、使用、または処分の防止またはタイムリーな検出。
CEOやCFOを含む私たちの経営陣は、財務報告に対する開示管理や内部統制がすべての誤りや詐欺を防ぐことを期待していません。制御システムは、どれほど適切に指定され、運用されても、制御システムの目的が達成されているという絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できません。さらに、制御システムの設計は、リソースの制約があるという事実を反映する必要があり、統制のメリットはそのコストと比較して考慮する必要があります。すべての統制システムには固有の制限があるため、統制を評価しても、統制上の問題や不正行為があったとしても、それが検出されたことを絶対的に保証することはできません。これらの固有の制限には、意思決定の判断に誤りがある場合や、単純な誤りや間違いが原因で故障が発生する可能性があるという現実が含まれます。さらに、一部の人の個人的な行為、2人以上の人々の共謀、または経営陣による統制の無効化によって、統制が回避される可能性があります。統制システムの設計も、将来の事象の可能性に関する特定の仮定に一部基づいており、将来のあらゆる状況下で、設計が定められた目標を達成できるという保証はありません。時間の経過とともに、状況の変化により統制が不十分になったり、ポリシーや手順の遵守度が低下したりする可能性があります。財務報告に対する内部統制には固有の制限があるため、連結財務諸表の虚偽表示が防止または検出されることを絶対的に保証するものではありません。
経営陣は、2023年9月30日現在の財務報告に対する会社の内部統制の有効性を評価しました。この評価を行うにあたり、経営陣はトレッドウェイ委員会のスポンサー組織委員会(2013フレームワーク)(COSO)が内部統制統合フレームワークで定めた基準を使用しました。この評価と基準に基づいて、経営陣は、2023年9月30日現在、財務報告に対する内部統制は有効ではないと結論付けました。
2022年12月31日現在の収益の完全性に対する当社の統制には、2023年9月30日の時点でまだ存在している重大な弱点があることを確認しました。重大な弱点とは、財務報告に対する内部統制の不備または欠陥の組み合わせです。これにより、年次または中間財務諸表の重大な虚偽表示が防止または検出されない可能性が十分にあります。重大な弱点は、当社のプロセスと関連する統制が効果的に機能せず、収益を適時に適切に認識できないことです。2022年の年次報告書の注記16「以前に発行された財務情報の改訂(未監査)」でさらに詳述されているように、当社は、2022年8月1日から2022年12月31日までの期間に、セルサイド広告事業によって行われ、特定の個人顧客に請求書が送付されなかったデジタル広告取引を特定しました。その特定の顧客に関連する請求手続きは2022年8月1日に変更され、その結果、これらの取引は標準の請求書発行および収益認識手続きには含まれませんでした。
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この重大な弱点の結果として、重大な虚偽表示はありませんでした。ただし、収益が過小評価され、年次または中間財務諸表に重大な虚偽表示が生じ、タイムリーに防止または検出されなかった可能性があります。重大な弱点により、2023年9月30日の時点で、財務報告に対する内部統制は有効ではなかったと結論付けました。
重大な弱点を是正するための経営陣の計画
経営陣は、重大な弱点に対処し、収益認識に対する内部統制を改善するために、是正措置を実施しました。具体的には、デマンドサイドプラットフォームレポートを販売側のプラットフォームデータに照合して文書化するなどのレビュープロセスを改善し、契約管理とレビュープロセスを改善しました。さらに、当社は外部のコンサルタントを雇って、ビジネスプロセス分析と会計ソフトウェアプラットフォームへのデータの流れと財務報告を確認しました。
会社は是正措置を実施していますが、改善された統制が実施され、十分な期間運用されるまで、重大な弱点を完全に改善したとは言えません。しかし、最高経営責任者および最高財務責任者を含む当社の経営陣は、財務報告に対する内部統制に重大な弱点が確認されているにもかかわらず、財務諸表は、米国会計基準に準拠して提示された期間の当社の財政状態、経営成績、およびキャッシュフローをあらゆる重要な点で公正に示していると結論付けました。
パートII。その他の情報
項目1. 法的手続き
私たちは時々、通常の業務過程で生じるさまざまな法的または行政上の請求や手続きの対象となることがあります。本書の日付の時点で、当社はいかなる重要な法的または行政的手続きの当事者でもありません。当社の取締役、執行役員、関連会社、または登録株主または受益株主のいずれかが不利な当事者であったり、当社の利益に不利な重要な利害関係を有したりする訴訟はありません。訴訟やその他の法的または行政的手続きは、結果がどうであれ、多額の費用がかかり、経営陣の時間と注意を含む私たちのリソースが流用される可能性があります。
アイテム1A. リスク要因
該当しません。
項目2. 株式の未登録売却と収益の使用
株式の未登録売却
[なし]。
収益の使用
[なし]。
発行者による株式の購入
[なし]。
項目3. シニア証券のデフォルト
[なし]。
項目4. 鉱山の安全性開示
該当しません。
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アイテム 5. その他の情報
ルール10b5-1 トレーディングプラン
2023年9月30日に終了した3か月間、当社の取締役または役員は、各用語が規則S-Kの項目408(a)で定義されているように、「規則10b5-1取引契約」または「非規則10b5-1取引協定」を採択または終了しませんでした。
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アイテム6. 展示品
展示品番号。 |
| 説明 |
| フォーム |
| ファイル番号 |
| 日付 |
| 展示品番号。 |
| ここに提出または提供されました |
3.1 | | ダイレクト・デジタル・ホールディングス株式会社の設立証明書の修正および改訂版 | | 8-K | | 001-41261 | | 2022年2月16日 | | 3.1 | |
|
3.2 | | ダイレクト・デジタル・ホールディングス株式会社の細則の改正および改訂版 | | 8-K | | 001-41261 | | 2022年2月16日 | | 3.2 | |
|
10.1 | | 2023年7月7日付けの、ダイレクト・デジタル・ホールディングス株式会社、ダイレクト・デジタル・ホールディングス合同会社、ハドルド・マス合同会社、コロッサス・メディア合同会社、および借り手としてのオレンジ142、LLC、および貸し手としてのイースト・ウェスト・バンクによる信用契約。 | | 8-K | | 001-41261 | | 2023年7月12日 | | 10.1 | | |
10.2 | | 2023年10月3日付けのタームローンおよび担保契約の第4改正は、借り手であるダイレクト・デジタルLLC、保証人としてのコロッサス・メディア合同会社、Huddled Masses LLC、Orange142、LLC、およびダイレクト・デジタル・ホールディングス株式会社、管理代理人であるラファイエット・スクエア・ローン・サービスLLCとそのさまざまな貸し手との間のものです。 | | 8-K | | 001-41261 | | 2023年10月10日 | | 10.1 | | |
10.3 | | 2023年10月3日から会社とワラントエージェントとの間で発効するワラント契約の改正。 | | 8-K | | 001-41261 | | 2023年10月24日 | | 10.1 | | |
31.1 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に従って採択された取引法の規則13a-14(a)に基づくダイレクト・デジタル・ホールディングス社の最高経営責任者の認定。 | | | | | | | | | | X |
31.2 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に従って採択された取引法の規則13a-14(a)に基づくダイレクト・デジタル・ホールディングス社の最高財務責任者の認定。 | | | | | | | | | | X |
32.1* | | 取引法の規則13a-14(b)および2002年のサーベンス・オクスリー法の第906条に従って採択された米国証券取引委員会第18条1350に基づく最高経営責任者の認定。 | | | | | | | | | | X |
32.2* | | 取引法の規則13a-14(b)および2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に従って採択された米国証券取引法第18条1350に基づく最高財務責任者の認定。 | | | | | | | | | | X |
101.インチ* | | インライン XBRL インスタンスドキュメント | | | | | | | | | | X |
101.SCH* | | インライン XBRL タクソノミー拡張スキーマ | | | | | | | | | | X |
101.CAL* | | インライン XBRL タクソノミー拡張計算リンクベース | | | | | | | | | | X |
101.DEF* | | インライン XBRL タクソノミー拡張定義リンクベース | | | | | | | | | | X |
101.LAB* | | インライン XBRL タクソノミー拡張ラベルリンクベース | | | | | | | | | | X |
101.PRE* | | インラインXBRL拡張プレゼンテーションリンクベース | | | | | | | | | | X |
104* | | 表紙インタラクティブデータファイル(インライン XBRL としてフォーマットされ、別紙101に含まれています) | | | | | | | | | | X |
* | この展示品は、取引法第18条の目的で「提出済み」とはみなされず、その条項の責任の対象とは見なされません。そのような別紙は、会社が参照により具体的に組み込んだ場合を除き、証券法または取引法に基づく提出書類に参照により組み込まれたとは見なされません。 |
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署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は、正式に承認された署名者によるこの報告書への署名を正式に依頼しました。
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| ダイアナ・P・ディアス |
| | | 最高財務責任者 |
| | | (正式に権限を与えられた署名者、最高財務および会計責任者) |
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