WeWork Inc
2023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月
カタログ
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第1部-財務情報 |
前向き陳述に関する注意事項 | 1 |
第1項 | 財務諸表と補足データ | 5 |
| 簡明総合貸借対照表(未監査および未審査) | 6 |
| 簡明総合業務報告書(未監査および未審査) | 7 |
| 簡明総合総合損失表(監査および未審査) | 8 |
| 転換可能な優先株、非持株権益と持分の簡明総合変動表(監査·審査を経ていない) | 9 |
| 簡明合併現金フロー表(監査されていないおよび未審査) | 13 |
| 簡明合併財務諸表付記(未監査および未審査) | 14 |
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 79 |
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 126 |
第四項です。 | 制御とプログラム | 127 |
第II部--その他の資料 |
第1項。 | 法律訴訟 | 128 |
第1 A項。 | リスク要因 | 129 |
項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 133 |
第二項です | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 133 |
第三項です。 | 高級証券違約 | 133 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 133 |
五番目です。 | その他の情報 | 133 |
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第1部:
財務情報に関する警告説明
本四半期報告(以下、“報告”という。)に含まれる2023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のすべての財務業績および前四半期との関連比較は、独立公認会計士事務所の審査または監査を受けていない。これらの財務実績は、2023年9月30日までの10-Qフォームの提出に必要なすべての必要な情報を提供していません。それにもかかわらず、WeWork Inc.(“当社”)は、独立公認会計士事務所の財務業績の審査や10-Qフォームの記入により、当社が先に報告した財務諸表中の財務結果に変化が生じたり、当社の2023年9月30日現在および2023年9月30日までの未監査財務諸表の財務結果に影響を与えることはないと予想している。
前向き陳述に関する注意事項
本報告書のいくつかの陳述は、改正された“1995年個人証券訴訟改革法”の意味に適合する“前向き陳述”とみなされる可能性がある。これらの前向き陳述は、一般に、“信じる”、“プロジェクト”、“予想”、“予想”、“推定”、“計画”、“戦略”、“未来”、“機会”、“計画”、“計画”、“可能”、“すべき”、“将”、“会”、“続く”、“可能な結果”および同様の表現によって識別される。展望性陳述は現在の予想と仮説に基づいて未来のイベントの予測、予測とその他の陳述であるため、リスクと不確定要素の影響を受ける。WeWorkはいかなる展望性陳述に反映された期待はすべて合理的な仮定に基づいていると考えているが、それはその期待が必ず実現することを保証することができず、しかも各種のリスク、不確定要素とその他の要素のため、実際の結果はこれらの展望性陳述に示された結果と大きく異なる可能性がある。
本報告書および参照によって本報告書の任意の文書に組み込まれた前向きな陳述は、例えば、以下のようなことを含むことができる
·破産法第11章(以下のように定義)に基づいて再編計画の整備と完成に成功する能力
·第11章事件(定義は後述)が未解決の場合、正常に機能し続ける能力
·破産法第11章ケースは、当社の業務、財務状況、流動性、経営結果に潜在的な悪影響を及ぼす
·第11章の案件で提出された動議の承認を速やかに得ることができる
·私たちの資本再構成手続きに反対するか、または破産裁判所に提出する可能性のある他の第11章事件の訴状;
·破産法第11章事件による気晴らしと不確実性、従業員の流失、高度管理者や他のキーパーソンを引き留める能力
·流動性と長期資本構造を改善し、再編(以下のように定義する)により債務超過義務を解決する能力がある
·潜在的な融資スケジュールの条項および条件に加えられる制限を遵守する能力;
·大家さんと解決策を見つけ、効果的かつタイムリーに不動産の足跡を合理化することができます
·戦略計画を効果的に実施する能力
·私たちの流動性は、私たちの業務を運営し、戦略を実行し、関連する現金使用を行う必要があります
·破産法第11章の事件のため、私たちのメンバーを引き留め、新しいメンバーを誘致し、顧客、従業員、他の第三者、規制機関との関係を維持することができる
·再編と破産法第11章事件が私たちに与える影響と、私たちの普通株式保有者を含む各方面の利益への影響
·破産裁判所の破産法第11章事件に対する裁決は、任意の再編計画を承認する条項と条件、及び破産法第11章事件の一般的な結果を含む
·破産法第11章の保護の下で運用される時間の長さと、破産法11章の案件が未解決の期間中に運営資本を獲得し続ける場合
·破産法第11章の案件における第三者動議に関連するリスクは、再編計画の整備や再編計画の代替能力を妨害する可能性がある
·破産法第11章の手続きに関する行政と法律費用の増加;
·破産法第11章再編成に係る他の訴訟及び固有リスク;
·財務と業務実績、業務計画を遂行する能力、
·顧客および潜在的顧客がオフィスに戻り、入社の遅延、または新冠肺炎の大流行により、遠隔または混合作業に対する顧客および潜在的顧客の選好が変化し、対応する収入の平行遅延または永久的な変化をもたらすことを含む、新冠肺炎大流行の持続的な影響
·予想される財務情報、予想成長率、市場機会
·私たちの公共証券の潜在的な流動性と取引
·A類普通株および引受権証がニューヨーク証券取引所から退市したことによる影響を含め、将来的に追加資本を調達する能力を強化し、場外ピンク市場での取引に転じた
·今後12ヶ月の計画業務に資金を提供する能力と、破産法11章の状況に基づいて経営を継続する能力
·為替レートが財務業績に及ぼす影響
·私たちは、私たちの役員、重要な従業員、役員を引き留めたり、採用したり、必要な変更を行うことに成功しました
·私たちの役員と役員は、彼らの時間を他の業務に割り当て、私たちの業務と利益が衝突する可能性があります
·規制環境の影響とそのような環境に関する遵守状況の複雑さ
·効果的な財務報告内部統制制度を維持する能力
·既存の市場または参入する可能性のある新しい市場で市場シェアを拡大する能力;
·顧客ニーズの変化、地政学的事件やその他の妨害、金利上昇、インフレ、およびこれらの状況がWeWorkおよび私たちの顧客に与える影響を含む一般的な経済状況に対応することができます
·現在のマクロ経済環境は、商業不動産業界の健康状態とメンバー流出と需要への影響を含む
·不動産資産や商業不動産業界の競争激化に関連するリスク
·成長能力を効果的に管理している
·将来的に利益を達成し、維持する
·私たちは、債務融資および証券化資金、私たちの不動産在庫融資、および運営および成長に資金を提供する他の資金源、ならびに私たちの再編、再融資、未返済債務の延長または返済能力を含む資金源を得る能力
·製品やブランドを維持し、向上させ、顧客を引き付ける能力を維持し、向上させる
·柔軟な作業空間を管理し、サポートし、顧客群にアクセスするために、プラットフォームを管理、開発、整備することができます
·第三者との戦略関係が成功した
·第三者とのパートナーシップの期待効果
·破産法第11章の案件および2023年の債務再構成取引(以下に定義する)に関連する私たちまたは他の人に提起される可能性のある任意の法的手続きの結果を含む、任意の既知および未知の訴訟および規制手続きの結果
·このような撤退のタイミングやメンバーを引き留める能力など、業績不振地域の撤退予想
·2023年債務再編取引、再編·破産法第11章ケースの米国連邦所得税状況への影響、これに関連する任意の課税収入(債務収入のログアウトを含む)を相殺するための営業純損失(NOL)およびその他の税収属性があるかどうか、および改正された1986年米国国税法第382節の所有権変更制限規則により、将来このようなNOLおよび他の属性の使用に適用される可能性のある潜在的制限;
·当社の2022年12月31日までの10-K表年次報告(“2022年10-K表”)では“リスク要因”と題する節で詳述した他の要因。
これらの展望性陳述は歴史的事実ではなく、現在著者らの業界に対する期待、推定と予測及び管理層が行ったいくつかの仮定に基づいており、その中の多くの仮説は本質的に不確定であり、私たちの制御範囲を超えている。これらの展望的声明は、“リスク要因”に記載されたリスク、不確実性および仮定、ならびに本報告および私たちが米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出した他の文書の他の警告声明を含む多くの既知および未知のリスク、不確実性および仮定の影響を受けることになり、これらの声明を慎重に考慮して読むべきである。
我々は競争が非常に激しく急速に変化する環境で運営されており,最近では役員や取締役会レベルで大きな変化を経験し,我々の計画の成長軌跡に関連している。新しいリスクが時々発生する。私たちはすべてのリスクを予測することはできないし、すべての要素が私たちの業務に与える影響を評価することもできないし、任意の要素または要素の組み合わせは、実際の結果が私たちが行う可能性のある任意の前向き陳述に含まれる結果と大きく異なる程度をもたらす可能性がある。これらのリスク、不確実性と仮定を考慮して、本報告で議論した未来の事件と傾向、および私たちが予想している未来の活動と業績レベルは発生しない可能性があり、実際の結果は展望性陳述で予想または示唆された結果と大きく異なる可能性がある。だから、
あなたはこれらの展望的な陳述のいずれかを私たちまたは他の人の陳述または保証と見なすべきではなく、どのような前向きな陳述にも過度に依存してはならない。
いかなる前向き表現も、その日にのみ発表され、法律の要求がなければ、新たな情報、未来の事態の発展、その他の理由によるものであっても、いかなる前向き表現を公開更新または修正する義務も負わない
あなたはこの報告書と私たちが報告書で言及した文書を完全に読んで、私たちの未来の実際の結果が私たちの予想と大きく違うかもしれないということを知るべきだ。私たちのすべての展望的な陳述は、本節と本報告の他の部分に記載された警告的陳述によって制限される。
項目1.財務諸表と補足データ
WeWork Inc
簡明総合貸借対照表(監査·審査を経ていない)
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| 九月三十日 | | 十二月三十一日 |
(百万単位で、1株および1株は含まれていない) | 2023 | | 2022 |
資産 | | | |
流動資産: | | | |
現金と現金等価物 | $ | 462 | | | $ | 287 | |
2023年9月30日現在の売掛金と課税収入は、2022年9月30日現在の9ドルと2022年12月31日現在の13ドル(1)を差し引く | 116 | | | 109 | |
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前払い料金(1) | 132 | | | 138 | |
その他流動資産(1) | 249 | | | 155 | |
*流動資産総額 | 959 | | | 689 | |
財産と設備、純額 | 3,251 | | | 4,391 | |
賃貸使用権資産、純額 | 8,594 | | | 11,243 | |
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権益法やその他の投資 | 42 | | | 63 | |
商誉と無形資産純額 | 728 | | | 737 | |
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その他資産(1) | 303 | | | 740 | |
総資産 | $ | 13,877 | | | $ | 17,863 | |
負債.負債 | | | |
流動負債: | | | |
売掛金と売掛金(1) | $ | 429 | | | $ | 526 | |
会員のサービス採用費 | 412 | | | 445 | |
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繰延収入(1) | 95 | | | 151 | |
現在の賃貸債務(1) | 906 | | | 936 | |
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長期債務の当期分、純額(2023年9月30日現在の関連先の764ドルを含み、2022年12月31日現在でゼロ(1)) | 3,234 | | | 22 | |
その他流動負債(1) | 261 | | | 150 | |
流動負債総額 | 5,337 | | | 2,230 | |
長期賃貸義務(1) | 12,450 | | | 15,598 | |
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長期債務、純額(2023年9月30日現在の対応先金額と2022年12月31日現在の1650ドル(1)) | 174 | | | 3,208 | |
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その他負債 | 232 | | | 282 | |
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総負債 | 18,193 | | | 21,318 | |
引受金及び又は事項(付記19) | | | |
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償還可能な非持株権益 | (45) | | | (20) | |
権益 | | | |
WeWork Inc.株主権益(赤字): | | | |
優先株;額面0.0001ドル;2023年9月30日と2022年12月31日までの1億株認可、ゼロ発行と発行済み株 | — | | | — | |
A類普通株;額面0.0001ドル;2023年9月30日現在、4,874,958,334株が許可され、52,830,625株が発行され、52,757,020株が発行された;2022年12月31日までに、1,500,000株が許可され、17,778,162株が発行され、17,704,557株が発行された | — | | | — | |
C類普通株;額面0.0001ドル;発行許可25,041,666株、2023年9月30日と2022年12月31日までに発行済み株498,449株 | — | | | — | |
在庫株は、コスト計算;2023年9月30日と2022年12月31日までに保有する73,605株 | (29) | | | (29) | |
追加実収資本 | 13,009 | | | 12,387 | |
その他の総合収益を累計する | 189 | | | 149 | |
赤字を累計する | (17,578) | | | (16,177) | |
WeWork Inc.株主赤字総額 | (4,409) | | | (3,670) | |
非制御的権益 | 138 | | | 235 | |
総株 | (4,271) | | | (3,435) | |
負債と権益総額 | $ | 13,877 | | | $ | 17,863 | |
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(1)関連側金額開示付記20を参照。
付記はこのような監査されていない簡明な総合財務諸表の構成要素だ。
WeWork Inc.
業務報告書を簡明に合併する
(監査および審査を経ていない)
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| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
(百万単位で、1株および1株は含まれていない) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
収入(1) | $ | 794 | | | $ | 817 | | | $ | 2,487 | | | $ | 2,397 | | | |
費用: | | | | | | | | | |
場所運営費-収入コスト(2023年9月30日と2022年9月30日までの9ヶ月でそれぞれ131ドルと147ドルの減価償却と償却を除く、それぞれ以下に示す9月30日、2023年、2022年までの9ヶ月の421ドルと455ドル) | 721 | | | 730 | | | 2,170 | | | 2,202 | | | |
開業前立地料金 | 4 | | | 23 | | | 19 | | | 108 | | | |
販売、一般、行政費用 | 134 | | | 181 | | | 439 | | | 578 | | | |
再構成とその他の関連コスト | (22) | | | (34) | | | (187) | | | (190) | | | |
減価費用/(販売収益) | 454 | | | 97 | | | 794 | | | 224 | | | |
減価償却および償却 | 139 | | | 156 | | | 443 | | | 485 | | | |
総費用(1) | 1,430 | | | 1,153 | | | 3,678 | | | 3,407 | | | |
運営損失 | (636) | | | (336) | | | (1,191) | | | (1,010) | | | |
利息とその他の収入(費用)、純額: | | | | | | | | | |
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利息支出(2023年、2023年および2022年9月30日までの3ヶ月間の24ドルおよび84ドルおよび9月30日までの9ヶ月間の148ドルおよび307ドルを含む)。注12)(1)を参照 | (93) | | | (116) | | | (316) | | | (388) | | | |
外貨獲得(損) | (83) | | | (167) | | | (32) | | | (368) | | | |
その他の収入,純額 | (4) | | | (7) | | | 29 | | | 3 | | | |
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利息とその他の収入を合計して純額 | (180) | | | (290) | | | (319) | | | (753) | | | |
税引き前損失 | (816) | | | (626) | | | (1,510) | | | (1,763) | | | |
所得税の割引 | (4) | | | (3) | | | (6) | | | (5) | | | |
純損失 | (820) | | | (629) | | | (1,516) | | | (1,768) | | | |
非持株権の純損失に起因しています | | | | | | | | | |
償還可能な非持株権益-中間層 | 12 | | | 10 | | | 28 | | | 46 | | | |
非持株権--持分 | 20 | | | 51 | | | 87 | | | 142 | | | |
WeWork Inc.の純損失。 | $ | (788) | | | $ | (568) | | | $ | (1,401) | | | $ | (1,580) | | | |
A類普通株株主の1株当たり純損失(付記18参照): | | | | | | | | | |
基本的な情報 | $ | (14.57) | | | $ | (29.80) | | | $ | (36.76) | | | $ | (83.03) | | | |
薄めにする | $ | (14.57) | | | $ | (29.80) | | | $ | (36.76) | | | $ | (83.03) | | | |
A類普通株基本株主と希釈後の1株当たり純損失の加重平均株式数の計算に用いる | 54,067,614 | | | 19,059,605 | | | 38,114,174 | | | 19,030,384 | | | |
| | | | | | | | | |
(1)関連側金額開示付記20を参照。
付記はこのような監査されていない簡明な総合財務諸表の構成要素だ。
WeWork Inc.
簡明総合総合損失表
(監査および審査を経ていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
(百万単位で) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
純損失 | $ | (820) | | | $ | (629) | | | $ | (1,516) | | | $ | (1,768) | | | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額: | | | | | | | | | |
外貨換算調整は、2023年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、無税後の純額を差し引く | 92 | | | 173 | | | 36 | | | 341 | | | |
証券売却可能な未実現(赤字)収益は,それぞれ2023年9月30日と2022年9月30日までの3カ月と9カ月の税引き後純額である | — | | | — | | | — | | | 2 | | | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額 | 92 | | | 173 | | | 36 | | | 343 | | | |
総合損失 | (728) | | | (456) | | | (1,480) | | | (1,425) | | | |
非持株権益は純損失を占めなければならない | 32 | | | 61 | | | 115 | | | 188 | | | |
非持株権の他の総合(収益)損失に起因することができる | — | | | 5 | | | 4 | | | 31 | | | |
WeWork Inc.の全面的な損失。 | $ | (696) | | | $ | (390) | | | $ | (1,361) | | | $ | (1,206) | | | |
| | | | | | | | | |
付記はこのような監査されていない簡明な総合財務諸表の構成要素だ。
WeWork Inc.
転換可能な優先株、非持株権益と権益総合変動表
2023年9月30日までの9ヶ月間
(監査および審査を経ていない)
| | | | | | | | | |
| | | 償還可能である |
| | | |
(株式は含まれていません) | | | | | 非制御的権益 |
残高-2022年12月31日 | | | | | $ | (20) | |
| | | | | |
純損失 | | | | | (6) | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額 | | | | | 2 | |
| | | | | |
残高-2023年3月31日 | | | | | $ | (24) | |
純損失 | | | | | (10) | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額 | | | | | 1 | |
| | | | | |
残高-2023年6月30日 | | | | | $ | (33) | |
純収益(赤字) | | | | | (12) | |
| | | | | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額 | | | | | — | |
残高-2023年9月30日 | | | | | $ | (45) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| WeWork Inc.株主権益(赤字) | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | 積算 | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株 | | | | 普通株 | | 在庫株 | | その他の内容 | | 他にも | | | | | | | | | | | | | | |
(株式は含まれていません) | *クラスA | | | | クラスC | | | | 支払い済み | | 全面的に | | 積算 | | 非制御性 | | | | | | | | | | |
株 | | 金額 | | | | | | 株 | | 金額 | | 株 | | 金額 | | 資本 | | 収入(損) | | 赤字.赤字 | | 利益. | | 合計する | | | | | | | | |
残高-2022年12月31日 | 17,778,162 | | | $ | — | | | | | | | 498,449 | | | $ | — | | | (73,605) | | | $ | (29) | | | $ | 12,387 | | | $ | 149 | | | $ | (16,177) | | | $ | 235 | | | $ | (3,435) | | | | | | | | | |
株に基づく報酬 | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | | | | | | | |
株式オプションの行使 | 6 | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | |
発行または有償 | 3,889 | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
既得権益関連単位を決算するために普通株を発行する | 84,698 | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | |
株式純額決済に関する被抑留株式 | (8,983) | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | |
純損失 | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (264) | | | (29) | | | (293) | | | | | | | | | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額 | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (32) | | | — | | | (2) | | | (34) | | | | | | | | | |
他にも | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | (3) | | | | | | | | | |
残高-2023年3月31日 | 17,857,772 | | | $ | — | | | | | | | 498,449 | | | $ | — | | | (73,605) | | | $ | (29) | | | $ | 12,390 | | | $ | 117 | | | $ | (16,441) | | | $ | 201 | | | $ | (3,762) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
株に基づく報酬 | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | | | | | | | |
債務再編/交換に関する関連先への普通株発行(5.00%優先債券,系列I) | 27,822,515 | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 494 | | | — | | | — | | | — | | | 494 | | | | | | | | | |
主要株主(関連先)に関する2023年債務再編取引 | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (22) | | | — | | | — | | | — | | | (22) | | | | | | | | | |
債務再編/交換について一般手形所持者に普通株式(5.00%優先債券、第2シリーズおよび7.875%優先債券)を発行する | 6,259,339 | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 111 | | | — | | | — | | | — | | | 111 | | | | | | | | | |
2023年債務再編取引に関する普通株式発行費用 | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6) | | | — | | | — | | | — | | | (6) | | | | | | | | | |
第三者投資に関する普通株を発行し,超過価値を差し引く | 875,000 | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 34 | | | — | | | — | | | — | | | 34 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
既得権益関連単位を決算するために普通株を発行する | 9,571 | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | |
株式純額決済に関する被抑留株式 | (31) | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | |
純損失 | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (349) | | | (38) | | | (387) | | | | | | | | | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額 | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (20) | | | — | | | (5) | | | (25) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
残高-2023年6月30日 | 52,824,166 | | | $ | — | | | | | | | 498,449 | | | $ | — | | | (73,605) | | | $ | (29) | | | $ | 13,004 | | | $ | 97 | | | $ | (16,790) | | | $ | 158 | | | $ | (3,560) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
株に基づく報酬 | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | 5 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
既得権益関連単位を決算するために普通株を発行する | 6,710 | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | |
株式純額決済に関する被抑留株式 | (251) | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | |
純損失 | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (788) | | | (20) | | | (808) | | | | | | | | | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額 | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 92 | | | — | | | — | | | 92 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
残高-2023年9月30日 | 52,830,625 | | | $ | — | | | | | | | 498,449 | | | $ | — | | | (73,605) | | | $ | (29) | | | $ | 13,009 | | | $ | 189 | | | $ | (17,578) | | | $ | 138 | | | $ | (4,271) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
付記はこのような監査されていない簡明な総合財務諸表の構成要素だ。
WeWork Inc.
転換可能な優先株、非持株権益と権益総合変動表
2022年9月30日までの9ヶ月間
(監査および審査を経ていない)
| | | | | | | | | |
| | | 償還可能である |
| | | |
(株式は含まれていません) | | | | | 非制御的権益 |
残高-2021年12月31日 | | | | | $ | 36 | |
非制御的権益を発行する | | | | | (2) | |
純損失 | | | | | (21) | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額 | | | | | 2 | |
残高-2022年3月31日 | | | | | $ | 15 | |
| | | | | |
純損失 | | | | | (15) | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額 | | | | | (4) | |
| | | | | |
残高-2022年6月30日 | | | | | $ | (4) | |
純収益(赤字) | | | | | (10) | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額 | | | | | — | |
| | | | | |
残高-2022年9月30日 | | | | | $ | (14) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| WeWork Inc.株主権益(赤字) | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | 積算 | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株 | | | | 普通株 | | 在庫株 | | その他の内容 | | 他にも | | | | | | | | | | | | | | |
(株式は含まれていません) | *クラスA | | | | クラスC | | | | 支払い済み | | 全面的に | | 積算 | | 非制御性 | | | | | | | | | | |
株 | | 金額 | | | | | | 株 | | 金額 | | 株 | | 金額 | | 資本 | | 収入(損) | | 赤字.赤字 | | 利益. | | 合計する | | | | | | | | |
残高-2021年12月31日 | 17,626,986 | | | $ | — | | | | | | | 498,449 | | | $ | — | | | (73,605) | | | $ | (29) | | | $ | 12,321 | | | $ | (31) | | | $ | (14,143) | | | $ | 433 | | | $ | (1,449) | | | | | | | | | |
株に基づく報酬 | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 13 | | | — | | | — | | | — | | | 13 | | | | | | | | | |
株式オプションの行使 | 17,232 | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | | | | | | | |
買収に関連する普通株発行 | 12,226 | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
株式分類または価格の公正価値がある | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | | | | | | | |
主要株主との取引 | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9 | | | — | | | — | | | — | | | 9 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
既得権益関連単位を決算するために普通株を発行する | 45,900 | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | |
株式純額決済に関する被抑留株式 | (3,689) | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | | | | | | | |
純損失 | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (435) | | | (48) | | | (483) | | | | | | | | | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額 | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 39 | | | — | | | (9) | | | 30 | | | | | | | | | |
他にも | (9) | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | |
残高-2022年3月31日 | 17,698,646 | | | $ | — | | | | | | | 498,449 | | | $ | — | | | (73,605) | | | $ | (29) | | | $ | 12,348 | | | $ | 8 | | | $ | (14,578) | | | $ | 376 | | | $ | (1,875) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非制御的権益を発行する | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 32 | | | 32 | | | | | | | | | |
株に基づく報酬 | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 13 | | | — | | | — | | | — | | | 13 | | | | | | | | | |
株式オプションの行使 | 17,064 | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | | | | | | | |
株式証の行使 | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | |
非持株権への分配 | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | (3) | | | | | | | | | |
既得権益関連単位を決算するために普通株を発行する | 9,449 | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | |
株式純額決済に関する被抑留株式 | (741) | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | |
純損失 | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (577) | | | (43) | | | (620) | | | | | | | | | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額 | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 157 | | | — | | | (15) | | | 142 | | | | | | | | | |
他にも | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | — | | | — | | | (1) | | | (4) | | | | | | | | | |
残高-2022年6月30日 | 17,724,418 | | | $ | — | | | | | | | 498,449 | | | $ | — | | | (73,605) | | | $ | (29) | | | $ | 12,360 | | | $ | 165 | | | $ | (15,155) | | | $ | 346 | | | $ | (2,313) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
株に基づく報酬 | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 13 | | | — | | | — | | | — | | | 13 | | | | | | | | | |
株式オプションの行使 | 8,147 | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | | | | | | | |
買収に関連する普通株発行 | 6,161 | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | | | | | | | |
非持株権への分配 | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | |
既得権益関連単位を決算するために普通株を発行する | 6,377 | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | |
株式純額決済に関する被抑留株式 | (34) | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | |
負債分類株式証を持分に再分類する | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | | | | | | | |
純損失 | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (568) | | | (51) | | | (619) | | | | | | | | | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額 | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 178 | | | — | | | (5) | | | 173 | | | | | | | | | |
他にも | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | 1 | | | (1) | | | | | | | | | |
残高-2022年9月30日 | 17,745,069 | | | $ | — | | | | | | | 498,449 | | | $ | — | | | (73,605) | | | $ | (29) | | | $ | 12,377 | | | $ | 343 | | | $ | (15,723) | | | $ | 291 | | | $ | (2,741) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
付記はこのような監査されていない簡明な総合財務諸表の構成要素だ。
WeWork Inc.
簡明合併現金フロー表
(監査および審査を経ていない)
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 |
(百万単位で) | 2023 | | 2022 |
経営活動のキャッシュフロー: | | | |
純損失 | $ | (1,516) | | | $ | (1,768) | |
純損失を経営活動の現金純額に調整する | | | |
減価償却および償却 | 443 | | | 485 | |
| | | |
減価費用/(販売収益) | 794 | | | 224 | |
| | | |
| | | |
株に基づく報酬費用 | 11 | | | 39 | |
| | | |
| | | |
非現金利子支出 | 48 | | | 199 | |
| | | |
| | | |
| | | |
非現金債務弁済 | (35) | | | — | |
外貨損 | 32 | | | 368 | |
| | | |
| | | |
その他の非現金運営費用 | 26 | | | 52 | |
| | | |
経営性資産と負債変動状況: | | | |
経営的リース使用権資産 | 2,407 | | | 882 | |
流動と長期賃貸債務 | (2,898) | | | (1,113) | |
| | | |
| | | |
| | | |
売掛金と応算収入 | (1) | | | 6 | |
その他の資産 | 2 | | | 53 | |
売掛金と売掛金 | (23) | | | (104) | |
収入を繰り越す | (56) | | | 28 | |
その他負債 | 47 | | | 4 | |
| | | |
経営活動提供の現金純額 | (719) | | | (645) | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
財産·設備·資本化ソフトウェアを購入する | (162) | | | (270) | |
| | | |
| | | |
| | | |
資産剥離·売却投資で得られた、剥離した現金を差し引いた純額 | 1 | | | 42 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
その他の投資 | (1) | | | 4 | |
投資活動提供の現金純額 | (162) | | | (224) | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
債券発行で得られた金 | 1,756 | | | 350 | |
株を発行して得た金 | 34 | | | — | |
債務を返済する | (659) | | | (5) | |
| | | |
| | | |
| | | |
債務と持分発行コスト | (47) | | | (17) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
会員のサービス採用費を増やす | 254 | | | 319 | |
会員のサービス招聘費を払い戻す | (281) | | | (271) | |
その他の融資 | (5) | | | 31 | |
融資活動提供の現金純額 | 1,052 | | | 407 | |
現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響 | (3) | | | (6) | |
現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス) | 168 | | | (468) | |
現金、現金等価物、制限現金--期初 | 299 | | | 935 | |
現金、現金等価物、制限された現金--期末 | $ | 467 | | | $ | 467 | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
| 九月三十日 |
(百万単位で) | 2023 | | 2022 |
現金と現金等価物 | $ | 462 | | | $ | 460 | |
| | | |
販売待ち現金及び現金等価物を所持(付記7) | 5 | | | — | |
制限現金(付記10) | — | | | 7 | |
| | | |
現金、現金等価物、および限定現金、販売待ち現金の所持を含む | $ | 467 | | | $ | 467 | |
| | | |
付記はこのような監査されていない簡明な連結財務諸表の構成要素だ
カタログ表
WeWork Inc.
簡明合併財務諸表付記
2023年9月30日
(監査および審査を経ていない)
注1.組織と業務
2023年9月現在、WeWork Inc.のSコアグローバル業務サービスは、世界763地点に空間、コミュニティ、サービス、技術を統合しており、その中には595の総合地点(以下のように定義されている)が含まれている。同社の会員サービスは、そのメンバーの異なる空間ニーズを満たすことを目的としている。WeWorkは、その会員に専用デスク、プライベートオフィス、または完全にカスタマイズされたフロアから選択するオプションを提供しており、彼らに適した会員タイプを柔軟に選択し、月ごとに定期購読し、長年の会員契約やオンデマンドで支払うことができます。
同社の業務本部はニューヨークにあります
WeWork社は2010年に設立された。We社は2019年4月にデラウェア州法律により設立され、WeWork Companies Inc.の直接完全子会社となった。2019年7月に行われた各種法人再編取引により、We社は会社業務の持株会社となり、WeWork Companies Inc.の当時の株主はWe社の株主となった。WeWork Companies Inc.はWe社の前身であり,財務報告目的に用いられている.We社は2020年10月14日から正式にWeWork Inc.(“Legacy WeWork”)と改称した。
2021年10月20日(“完了日”)、当社(旧BowX買収会社(“Legacy BowX”)は、Legacy BowXの付属会社Legacy BowXとLegacy WeWorkの間で2021年3月25日に締結されたいくつかの合併合意および合併計画(“合併合意”)に基づいて業務統合を完了する。合併協議の予想によると、(1)Legacy BowXの付属会社はLegacy WeWorkと合併してLegacy WeWorkに組み込まれているのに対し、Legacy WeWorkはLegacy BowXの完全子会社として存在し続けており、(2)Legacy WeWorkはLegacy BowXの他の付属会社と合併してLegacy BowXのもう1つの付属会社に合併している(この等の合併及び合併協議で述べた他の取引と合わせて“業務合併”と呼ぶ)。業務合併の終了に伴い、Legacy BowXはWeWork Inc.と改称され、WeWork Inc.が上場企業となった
2023年11月6日、WeWork Companies LLCはWeWork Companies U.S.LLCと改称され、デラウェア州有限責任会社法第18-217条に基づいて会社分割が行われた。会社の分部と関連行動を通じて、WeWork Companies U.S.LLC(前身はWeWork Companies LLC)は2つの会社に分けられる:(1)WeWork Companies LLC、(A)会社のある国際賃貸に関する保証義務を保留し、(B)WeWork Companies U.S.LLCはこのような義務に資金を提供する;(2)WeWork Companies U.S.LLC、他のすべての債務および資産を保持する。これらの事件が発生した後,WeWork Companies U.S.LLCは破産法11章の事件(個々の事件の定義は以下のとおり)で債務者となる.WeWork Companies LLCは破産法11章の案件で債務者ではない。
文脈が別に説明されていない限り、本報告で言及する(A)“WeWork”、“会社”、“私たち”、“私たち”とは、デラウェア州のWeWork Inc.およびその合併子会社の業務合併終了後の業務を意味し、(B)“Legacy WeWork”とは、WeWork Inc.およびその合併子会社の業務合併終了前の業務を意味する。“Legacy BowX”とは、業務合併前のBowX買収会社を指す。
当社はWe Company Management Holdings L.P.(“WeWorkパートナーシップ”)の間接一般パートナー権益および間接有限パートナー権益を保有している。WeWork共同企業はWeWork Companies U.S.LLC(WeWork Companies LLCの後継者として)(“発行者”)100%の株式を持っている.会社はWeWork PartnershipとWeWork Companies U.S.LLCを通じてWeWork Companies Inc.が2019年7月の法人エンティティ再編前に保有していたすべての資産を保有し、WeWork Companies Inc.が2019年の法人エンティティ再編前に負担したほとんどの債務を負担している。
言及されたすべての“SBG”は、ソフトバンクグループまたはその制御された付属会社または子会社を意味するが、文意が別に言及されている以外に、このような言及にはSVF持久力は含まれていない
(ケイマン)株式会社(“SVFE”)、ソフトバンクビジョン基金(AIV M 1)L.P.(“ソフトバンクビジョン基金”)またはソフトバンクビジョン基金II-2 L.P.(“SVF II”)。
2019年10月、Legacy WeWorkはSBGやソフトバンクビジョン基金と追加の株式や債務融資について合意し、Legacy WeWorkのコーポレート·ガバナンスについて、Legacy WeWorkのいくつかのシリーズ株に関連する投票権(その後改訂された“主取引合意”)を変更することを含む複数の変更を行った。本2019年10月契約、2019年10月以降に締結された関連協定や修正案に関する変更は、これらの財務諸表説明で述べたように、総称して“ソフトバンク取引”と呼ばれる。SBGは当社の主要株主であり、当社取締役会(“取締役会”)に代表を有している
付記2.主要会計政策の概要
列報基礎と合併原則-添付されていない審査簡明総合財務諸表及び審査簡明総合財務諸表付記は中期財務報告のアメリカ公認会計原則(“アメリカ公認会計原則”或いは“公認会計原則”)によって作成された。これらの規則および規定によれば、会社がここに含まれる開示は、提供された情報を誤解しないようにするのに十分であると考えているが、米国公認会計原則に従って作成された財務諸表に一般的に含まれるいくつかの情報および付記開示は、簡素化または漏れている。経営陣は、添付されていない未審査総合財務諸表がすべての正常な経常的な調整を反映していると考えており、これらの調整は、当社の2023年9月30日の財務状況と中間経営業績を公正に列報するために必要とされている。掲げる期間の経営業績は、2023年12月31日までの年度の予想業績を必ずしも代表するものではない。添付されている監査されていない簡明財務諸表は、WeWork Inc.が2023年3月29日に提出したS 2022年12月31日までの10-K表年次報告(以下、“2022年10-K表”と略す)を含む2022年12月31日現在の監査済み総合財務諸表とその付記とともに読まなければならない
以下の変更を除いて、当社が2022年Form 10-Kで開示した付記2“重大会計政策要約”で開示された重大会計政策に大きな変化は生じていない。本報告では別途定義されていないいくつかの用語は、2022年表格10−Kで指定された意味を有する。
同社は2023年9月1日から、当時発行されていた普通株40株1株に対する逆株式分割(“逆株分割”)を完了した。審査簡明総合財務諸表及び関連付記に言及されていない株式及び1株当たりの金額は、逆株式分割を実施した普通株式数を指し、逆株式分割が最も早い期間の開始時に記載されている
同社は単一の経営部門として運営している。当社支部報告のさらなる検討については、付記21を参照されたい。
添付されている審査されていない簡明総合財務諸表は、当社、多数の持分を持つ付属会社及び当社が主要な受益者である可変権益実体(“VIE”)の勘定を含む。合併では、すべての会社間口座と取引がキャンセルされた。
当社はVIEの実体とみなされる合併を要求されていますが、当社はその主な受益者です。以下の場合、当社はVIEの主な受益者とされている:(I)当社はVIEの活動を指導し、VIEの経済表現に最大の影響を与える権利があり、および(Ii)VIEに重大な影響を与える可能性のある損失または収益を当社に負担する義務がある。
JAPANCO,LatamCo,WeCap Manager,WeCap Holdings Partnership(それぞれの定義は付記8)は,2023年9月30日現在,会社のみの合併VIEである。2023年9月30日まで、2023年9月と2022年9月までの3ヶ月と9ヶ月の総合VIE取引の検討については、付記8を参照されたい。当社の非合併VIEに関する議論は付記9を参照されたい。
流動性と持続経営-添付されていない監査されていない簡明な総合財務諸表は、持続経営に適用される米国公認会計基準に基づいて作成された。本新聞は、正常業務過程における資産現金化及び負債返済状況を考慮しており、記録資産額の回収可能性及び分類、又は次の不確定要因の結果に起因する可能性のある負債の額及び分類に関するいかなる調整も含まれていない
米国会計基準205−40によれば、財務諸表が−継続経営(“ASC 205−40”)であり、経営陣は、当該等の監査されていない総合財務諸表が発行された日から1年以内に経営を継続する能力に大きな疑いを抱かせる条件や事件(総合的に考慮)があるか否かを評価しなければならない。ASC 205-40によれば、管理層の分析は、(A)管理層の計画がタイムリーかつ効率的に実施される可能性が高い場合、および(B)計画が実施されると、関連条件やイベントを緩和する可能性が高く、これらの条件またはイベントは、企業の持続的な経営企業としての能力に大きな疑いを抱かせる可能性が高い、管理層計画が完全に実施されていない潜在的緩和影響しか含まれない。
2023年9月30日に監査されていない簡明な連結財務諸表を発表するとともに評価を行う
2023年9月30日までの9カ月と2022年、2021年、2020年12月31日までの年度、会社はそれぞれ15億ドル、23億ドル、46億ドル、38億ドルの純損失を計上し、同期の経営活動からのキャッシュフローはそれぞれマイナス7億ドル、7億ドル、19億ドル、9億ドルだった。最近のマクロ経済環境は、特に2023年第2四半期および第3四半期に、会社の業務計画が予想していたより高いメンバー流出率とより弱い需要をもたらした。そのため,2023年9月30日現在,会員数は計画より少なく,継続経営評価に記載されている12カ月間の予想収入とキャッシュフローが減少している
同社は2023年9月30日現在、合併VIEが保有する4100万ドルを含む4.62億ドルの現金と現金等価物を持っている。
我々の損失と我々が予想している現金需要により,最近のメンバー流出増加の影響を受け,現在の流動性レベルに加えて,継続的に経営する企業として継続できるかどうかには大きな疑問がある。会社が経営を継続する能力があるかどうかは、経営陣が今後12ヶ月間、会社の流動性や収益性を改善するための予定計画を成功させるかどうかにかかっているが、これらに限定されない
·より多くの再編行動をとることで、よりお得なレンタル条項を交渉することで、レンタル料やレンタル費用を削減します。
·会員流出を減らし、新規販売を増やすことで収入を増加させる。
·支出を抑え、資本支出を制限する。
·債務または持分証券の発行や資産の売却によってより多くの資本を求める。
添付されていない監査簡明総合財務諸表が発表された日から、管理層は米国会計基準205-40“持続経営”に基づいて、以下の不利な条件の重要性を評価した。
付記22に開示されているように、2023年11月6日に、当社及びそのいくつかの付属会社は自発的に破産法第11章の訴訟を破産裁判所に提起した。当社は破産裁判所の管轄下で、破産法の適用条項と破産裁判所の命令に基づいて、引き続き“占有債務者”としてその業務を管理することを期待している。一般に、占有債務者として、当社は継続経営業務を継続することを許可しているが、破産裁判所の事前承認なしに、正常業務過程以外の取引に従事してはならない。
破産申請は不利な事件であり、正常な業務過程で企業が資産を回収し、債務を返済する能力に大きな不確実性をもたらした。この点、経営陣は、当社が破産から脱却し、生存能力のある持続的な経営企業として経営を継続できると信じているが、(A)当社の計画(以下参照)は決して確認または発効しない可能性があり、(B)債務者に議決権を有する債権者は、再編支援協定を含む想定される再編取引の計画を否決する可能性があり、(C)破産裁判所は、当社およびその子会社に不利な動議を承認または否決する可能性がある。(D)破産法第11章の事件は、破産法第7章により事件に転換することができる。
再編支援協定が行う予定の取引は、他の条件のほかに、破産裁判所の承認を受けなければならない。したがって、管理職はその中で言及された取引が完了することを保証できない。
経営陣は破産法11章の手続きによる再編は自社が破産法11章から離脱する際に適切な地位にあると信じているが,当社のある債務協定によると,このようなプログラムの起動は違約事件(および加速事件)を構成し,債券保有者は破産法11章の手続きにより任意の救済措置の実行を自動的に停止する.しかし、経営陣は、自社の運営停止や資産の清算を含む可能性がある債券保有者が最終的に彼らの救済措置を行使しない保証はない。上述の加速事件のため、当社のある未補償債務は、交差違約準備を必要とする債務を含み、すでに添付されている監査されていない当社の2023年9月30日までの簡明総合貸借対照表に流動債務とされている。詳細は付記12を参照されたい。
これらの不確実性は、同社の持続的な経営企業としての持続的な経営能力を大きく疑わせている。持続経営企業としての当社の持続的経営能力は、破産裁判所の承認を得て全面的な再編を実施し、破産法第11章からの離脱に成功し、満期債務及び運営需要を満たすのに十分な流動資金を生成する能力に依存する。添付されている未審査総合財務諸表は、当社が引き続き継続的な経営企業経営として作成することにより、審査を経ていない総合財務諸表が発行された日から12ヶ月以内に、当社は正常業務過程で資産及び負債及び負担を現金化することができることが予想される。したがって、添付されていない監査されていない簡明な総合財務諸表は、これらの不確実性の結果によって生じる可能性のあるいかなる調整も含まない。
推定を使用-米国公認会計原則に基づいて監査されていない簡明な総合財務諸表を作成する際には、管理層は、連結財務諸表の日付の報告された資産および負債額、または有資産および負債の開示、ならびに報告期間内に報告された収入および支出金額に影響を与える推定および仮定を行う必要がある
現在の財務報告過程に固有の推定は必然的に未来の事件の仮定と関連している。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。これには会社の長期資産減価テストにおける純営業収入の仮定、資本支出の時間と
当社は、公正価値に応じて計量された資産と負債の公正価値計量変動及び満期に応じてその債務を継続的に履行する能力の評価を行う。
同社の純運営仮説と流動性予測はその運営再編計画の持続的な実行に基づいており、また管理層の現在絶えず変化するマクロ経済情勢に対する最適な推定を含み、潜在的な景気後退、金利上昇、インフレ及びある市場の新冠肺炎疫病の影響からの回復が予想より遅いことを含む。これらのマクロ経済要因は、WeWorkの業務とその流動性需要に影響を与え続ける可能性があるが、会社の将来の業績や流動性需要がさらに影響を受ける程度は、私たちのメンバーが会員契約を更新する程度、WeWork会員需要への影響、在宅勤務の任意の永久的な転換、会社とその大家が行っている賃貸交渉などに大きく依存するであろう。
再分類--数年前の財務情報を何らかの再分類し、本年度に該当する列報方式とした。これらの再分類には、5.00%の優先手形を長期債務純額に計上することと、未監査の総合総合貸借対照表に記載されているすべての期間の他の負債純額に株式証券負債を計上することとが含まれる。これらの再分類には、権益法や他の投資の収入(損失)、利子収入および引受権証明負債公正価値変化の収益(損失)を監査されていない総合経営報告書の1つの財務諸表項目“その他の収入(費用)、純額”にまとめることも含まれている。
所得税-会社は、会計基準アセンブリ(“ASC”)740-270所得税-中間報告に基づいて、その四半期の所得税支出を計算し、会社は、その年間有効税率において、税前帳簿損失および全額推定手当の任意の司法管轄区域(“司法管轄区域を除く”)の税収割引を確認することができないことが規定されている。2023年、2023年および2022年9月30日までの3カ月間、当社はそれぞれ所得税400万ドルおよび300万ドルを計上し、実際の税率はそれぞれ0.49%と0.48%だった。当社は2023年、2023年および2022年9月30日までの9カ月間、それぞれ所得税600万ドルおよび500万ドルを計上し、実際の税率はそれぞれ0.40%と0.28%だった。2023年9月30日と2022年12月31日現在、会社の繰延所得税の純資産はそれぞれ100万ドルと200万ドルで、添付されていない監査されていない簡明総合貸借対照表の他の資産に計上されている。
同社はその各種税務頭寸を分析したが、2023年9月30日、2023年9月と2022年9月までの3ヶ月の重大な不確定税務頭寸は発見されなかった。
税務資産保全計画
当社は2023年4月に大陸株式譲渡信託会社と“税務資産保全計画”(以下、“税務資産保全計画”と略す)を締結した。税務資産保護計画の目的は、将来的に連邦所得税目的に使用される可能性のある所得税を相殺することができるように、会社がそのNOLおよび他の税収属性を保護する能力を促進することである。これについて、当社取締役会は配当金を派遣することを発表した:(A)自社A類普通株式についてA類権利(“A類権利”)、および(B)1株当たり自社C類普通株についてC類権利(“C類権利”、すなわち“権利”)を配布する。税務資産保存計画にさらに記載されているように、各Aクラス権利は、最初に、(X)$8.00を(Y)10,000に等しい商の購入価格で会社から万分の1(単位)Aクラス普通株を購入する権利を代表し、各Cクラス権利は、最初に、(X)$8.00を(Y)10,000に等しい商の購入価格で会社から1単位のCクラス普通株を購入する権利を有するようにする。税務資産保全計画の条項に基づいて調整することができる。税務資産保全計画は2023年9月30日までの未監査簡明連結財務諸表に影響を与えなかった。
債務修正と弁済-会社が債務を修正、交換または返済する場合、それはまず、このような修正、交換または返済が問題の債務再編の条件に適合しているかどうかを評価する。米国会計基準第470-60条に規定する問題債務再編、すなわち債務問題債務再編に適合するためには、債務者は財務困難を経験しなければならず、債権者は債務者の財務困難に関連する経済又は法律的理由から債務者に特許権を与えなければならない。問題債務再編が発生した場合、当社は清算債務の収益が清算債務の帳簿価値に相当することを確認し、未償却繰延融資コストを差し引くと、譲渡資産の公正価値と新ツールが規定する未割引現金流量を超える
問題債務再編が発生していないと判定された場合、当社は、ASC 470-50、債務修正、および交換に基づいて修正を評価する。米国会計基準第470-50条によれば、改正が実質的であるとみなされた場合は、改正は債務の清算入金とする。
付記3.キャッシュフロー情報の補足開示
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| 9月30日までの9ヶ月間 |
(百万単位で) | 2023 | | 2022 |
補足キャッシュフロー開示: | | | |
その間に支払われた利息現金(2023年から2022年までの資本化利息純額はゼロ) | $ | 201 | | | $ | 195 | |
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経営リース奨励受けた現金−テナント改善手当− | 46 | | | 113 | |
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その他の非現金運営費用: | | | |
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準備不足の準備をする | 7 | | | 2 | |
権益法その他投資の損失 | 14 | | | 13 | |
権益法及びその他の投資収益の非現金分配 | 5 | | | — | |
権益法とその他の投資の所得分配 | — | | | 47 | |
金融商品は価値変動を公平に許容する | — | | | (10) | |
その他の非現金運営費用 | 26 | | | 52 | |
他の投資: | | | |
大家保証金の変動 | (1) | | | 1 | |
投資への貢献 | (2) | | | (6) | |
投資からの分配 | 2 | | | 18 | |
買い入れ用の現金、得られた現金を差し引く | — | | | (9) | |
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その他の投資 | (1) | | | 4 | |
他の資金調達: | | | |
融資リースによって購入された財産と設備の元金支払い | (4) | | | (6) | |
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株式オプション行使および株式承認証で得られた金 | 1 | | | 5 | |
税金の支払いを代行する | (1) | | | (1) | |
価格の支払いや買収収益の事前提案があります | (1) | | | (1) | |
対価格に関する収益と処分収益の抑留 | — | | | 5 | |
非持株権への分配 | — | | | (3) | |
非制御的権益所得金を発行する | — | | | 32 | |
その他の融資 | (5) | | | 31 | |
非現金投融資活動の追加開示: |
売掛金及び売掛金に含まれる財産及び設備 | 27 | | | 85 | |
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資産を保有先に移して売却し,純額 | 29 | | | 37 | |
販売対象資産の保有に関する負債を移転し,純額 | 13 | | | 59 | |
債務転株 | 605 | | | — | |
費用の清算のために発行された初の留置権手形 | 38 | | | — | |
償還義務(付記19) | 29 | | | — | |
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より多くの債務融資開示
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| 9月30日までの9ヶ月間 |
(百万単位で) | 2023 | | 2022 |
債券発行で得られた金 | | | |
最初の留置権手形 | $ | 975 | | | $ | — | |
一次LC部 | 470 | | | 350 | |
担保付き手形 | 300 | | | — | |
他のローン | 11 | | | — | |
債券発行の総収益 | 1,756 | | | 350 | |
債務を返済する | | | |
一次LC部 | 350 | | | — | |
担保付き手形 | 300 | | | — | |
他のローン | 9 | | | 5 | |
債務償還総額 | 659 | | | 5 | |
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ASC 842追加開示された他の内容
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| 9月30日までの9ヶ月間 |
(百万単位で) | 2023 | | 2022 |
経営活動リース義務計量の固定経営リース費用に支払われる現金を計上する | $ | 1,563 | | | $ | 1,661 | |
経営活動の融資リースに関する利子支払いのための現金 | 2 | | | 4 | |
融資活動における融資リースに関する元本のために支払う現金 | 4 | | | 6 | |
融資リース義務と引き換えに使用権資産 | 1 | | | — | |
経営性賃貸債務と交換した使用権資産は,改正と終了後の純額を差し引く | (2,588) | | | (707) | |
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付記4.再構成、減価、売却益
2019年9月、会社は会社の経営業績を向上させるためのコスト削減計画を含む運営再編計画を開始した。2019年以来、当社はその運営再編目標を実現する上で大きな進展を得ており、そのコア空間であるサービス製品に直接関連しない各種の非コア業務を剥離または段階的に減少させ、販売、一般と行政費用に関するコストを大幅に低減し、その不動産組み合わせを調整してある市場の需給をより良くマッチングさせることで、その経営業績を改善している。当社は、2023年9月30日までの9ヶ月間に、南アフリカでの純資産の売却に関する43地点と、コスタリカでの純資産の売却に関する2地点を含む43地点の以前に開放された場所に関するリースを終了し、2022年9月30日までの9カ月間に終了した25の先に開放された地点と4つの予め開放された地点とを比較して、再編成開始以来の終了総数を295地点にした
その不動産組合規模の調整に努めるとともに、2019年以降、当社は賃貸スペースの一部終了、賃貸スペースの削減、賃貸料の削減、賃貸料の延期、テナント改善手当の相殺、その他の戦略的変化を含む600件以上の賃貸契約の改訂に成功した。これらの改正およびすべておよび一部のレンタル終了は、合併中に発生した南アフリカおよびコスタリカ債務の変化を含む、最初に署名された賃貸契約の有効期間内に支払う予定の将来の未割引固定最低賃貸コスト支払い総額の推定約133億ドルの減少につながっている
2023年3月と2023年7月に南アフリカとコスタリカをそれぞれ売却し、売却前に存在した将来の債務に基づく将来の未割引固定最低賃貸コスト総合支払いをそれぞれ約2,100万ドル、1.28億ドル削減した。このうち100件以上の改正案が2023年9月30日までの9カ月以内に施行され、将来的に割引されていない固定最低賃貸コスト支払い総額は26億ドル減少したと推定される。
当社は2024年期間に追加の減価、再編及び関連コストが予想される可能性があり、主に賃貸終了費用、その他の撤退コスト及び使用停止ビルに関するコストを含み、当社はまだその運営再編計画を決定し、実施しているからである。経営陣は、破産法第11章案件に関連する不動産ポートフォリオとその再編努力を評価し続けており、追加的な賃貸借契約から撤退する見通しである。
2023年と2022年9月30日までの3ヶ月間、再編とその他の関連(収益)コストはそれぞれ(2200万ドル)と(3400万ドル)で、2023年と2022年9月30日までの9ヶ月間でそれぞれ(1.87億ドルと1.9億ドル)となった。これらの純料金の詳細は以下のとおりである
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| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 | | |
(百万単位で) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
従業員が退職する | $ | 2 | | | $ | 7 | | | $ | 16 | | | $ | 16 | | | |
使用中止となった建物 | 16 | | | 12 | | | 73 | | | 40 | | | |
賃貸終了収益、純額 | (61) | | | (60) | | | (318) | | | (264) | | | |
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その他、純額 | 21 | | | 7 | | | 42 | | | 18 | | | |
合計する | $ | (22) | | | $ | (34) | | | $ | (187) | | | $ | (190) | | | |
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再編負債純額は、2023年9月30日と2022年12月31日現在、それぞれ約1.26億ドルと5300万ドルであり、1.22億ドルの売掛金および売掛金、600万ドルおよび900万ドルの他の負債を含み、それぞれ200万ドルおよび300万ドルの所有者の賃貸終了に関する売掛金を差し引き、監査されていない総合総合貸借対照表の他の流動資産に計上されている。期初と期末再編負債残高の入金は以下のとおりである
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| | | | | | | | | | | | | | 9月30日までの9ヶ月間 | | 十二月三十一日までの年度 |
(百万単位で) | | | | | | | | 2023 | | 2022 |
再編負債--期初残高 | | | | | | | | | | | | | | $ | 53 | | | $ | 79 | |
期間中支出の再編成その他関連費用 | | | | | | | | | | | | | | (187) | | | (200) | |
再編負債の現金支払純額(1) | | | | | | | | | | | | | | (155) | | | (213) | |
非現金の影響-主に資産の解約です | | | | | | | | | | | | | | 415 | | | 387 | |
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負債の再構築--期末残高(2) | | | | | | | | | | | | | | $ | 126 | | | $ | 53 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(1)2023年9月30日までの9ヶ月と2022年12月31日までの年度に所有者から受け取った賃貸借契約終了の現金支払を含め、金額はそれぞれ0と2,200万ドルである。
(2)2023年9月30日および2022年12月31日現在の売掛金および売掛金に含まれる4200万ドルおよび2500万ドルのリース終了料と、2022年9月30日および2022年12月31日現在の600万ドルおよび900万ドルの他の負債を含む。
経営再編計画と会社のレンタル計画の関連変化、および計画または完成されたいくつかの非コア業務およびプロジェクトの処分または清算のため、会社はまた、各種の他の非通常の輸出、販売名誉、無形資産、および各種の他の長期資産の減価と収益を記録した
当社は、2023年、2023年および2022年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月以内に、長期資産に対して四半期減値評価を行っています。マクロ経済事件のせいで
新冠肺炎の流行とロシアとウクライナの間の持続的な衝突とそれによるいくつかの場所の収入と営業収入の低下は2023年9月30日と2022年9月まで、WeWorkはある資産の帳簿価値を決定し、現在部分的に減少したと考えられている。当社はその地点の将来表現の見積もりと仮定を評価し、その地点の長期減価資産を全面的に審査し、個別地点の物件及び設備及び経営賃貸使用権資産を含む。会社の減価分析でWeWork位置資産の公正価値を推定する際に使用する主な仮定は、収入増加、賃貸コスト、市場賃貸料、私たちが経営している現地不動産市場の変化、インフレおよび不動産業界全体の経済である。2023年,2023年,2022年9月30日までの3カ月間に,会社はそれぞれ1,400万ドルと2,500万ドルの減値を記録しており,これは主に新冠肺炎の影響による予想キャッシュフローの減少によるものである。2023年,2023年および2022年9月30日までの9カ月間に,会社はそれぞれ9,500万ドルおよび6,400万ドルを記録しており,主な原因は新冠肺炎の影響による予想キャッシュフローの減少である
2023年、2023年及び2022年9月30日までの3ヶ月間、非通常収益及び減値費用は合わせて4.54億ドル及び9,700万ドルであり、添付されていない監査総合経営報告書内の減価支出/(販売収益)に純額で計上されている。2023年、2023年及び2022年9月30日までの9ヶ月以内に、非常規収益及び減値費用は合わせて7.94億ドル及び2.24億ドルであり、純額に添付されている未監査総合経営報告書内の減価支出/(販売収益)に計上されている
南アフリカの売却に関連して,当社は純(販売収益)1,200万ドルを記録し,400万ドルの累計換算調整移行を含め,減値/(販売収益)の一部として添付されている監査されていない総合経営報告書に計上した。南アフリカの販売に関するもっと多くの詳細については、付記7を参照されたい。
コスタリカの売却に関連して、当社は2023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の未監査総合経営報告書に、減値/(販売収益)の構成要素として、純(販売収益)(販売収益)(2,000,000ドル)を記録した。(売却収益)は、売却された300万ドルに割り当てられた営業権を差し引いた純額である。コスタリカ販売のさらなる詳細については、付記7を参照されたい。これらの純料金の詳細は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
(百万単位で) | | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
再編成に係る長期資産の減価とログアウト | | | | | $ | 441 | | | $ | 72 | | | $ | 708 | | | $ | 160 | |
減価費用、その他 | | | | | 14 | | | 25 | | | 95 | | | 64 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
保有販売資産の減価 | | | | | 1 | | | — | | | 5 | | | — | |
資産売却の収益 | | | | | (2) | | | — | | | (14) | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
合計する | | | | | $ | 454 | | | $ | 97 | | | $ | 794 | | | $ | 224 | |
| | | | | | | | | | | |
注5.買収
2022年3月、会社はCommon Desk Inc.(以下、Common Desk)100%の株式を2100万ドルの総対価格で買収した。Common Deskはダラスに本部を置く提携事業者であり,テキサス州とノースカロライナ州に23地点を有し,ほとんどの地点は大家と締結した軽資産管理協定に基づいて運営されている
取引終了時に,会社はCommon Deskの所有者に1000万ドルの現金と300万ドルの会社A類普通株12226株の公正価値を転送した。残りの対価には、現金で支払われた300万ドルの源泉徴収と19,024株A類普通株で支払われたまたは対価格が含まれており、成約時の公正価値は500万ドルである。次の3ヶ月以内に
2023年9月30日、会社は現金またはA類普通株式で支払われた予約金を発表しなかった。2023年9月30日までの9ヶ月間に、会社は100万ドルの現金支払い予約金と3889株のA類普通株を放出し、10万ドルの価値がある。2023年9月30日現在、残りの現金は他の負債に計上されていない。2023年9月30日現在、A類普通株が対応しているか、または付属の監査されていない簡明総合貸借対照表に追加実収資本が110万ドル計上されている。当社は既定のマイルストーンに到達する可能性に応じて価格に対する公正価値を決定またはあります。各期間、または比較価格は、監査されていない簡明な総合経営報告書によって公正な市場価値によって再計量される。同社は2023年9月30日までの3カ月と9カ月で収益を記録していない。会社は2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、付随する監査されていない簡明総合経営報告書に、販売、一般、管理費用を含む100万ドルの収益を記録した
2022年9月30日までの9ヶ月間の総買収対価格の配分は以下の通り
| | | | | |
| 2022 |
(百万単位で) | 買収する |
現金と現金等価物 | $ | 1 | |
財産と設備 | 2 | |
商誉 | 10 | |
有限寿命無形資産 | 12 | |
賃貸使用権資産、純額 | 2 | |
繰延税金負債 | (4) | |
賃貸債務、純額 | (2) | |
総掛け値 | $ | 21 | |
| |
2023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、買収は行われていない
当社は2023年および2022年9月30日までの3カ月間、買収取引コストは発生していない。2023年、2023年、2022年9月30日までの9ヶ月間に、会社はそれぞれ無買収取引コストと100万ドル買収取引コストを発生させ、それぞれ監査されていない総合経営簡明報告書中の販売、一般と行政費用を計上した。
注6.前払い料金
月極料金には以下の項目が含まれています
| | | | | | | | | | | |
(百万単位で) | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
前払い会員推薦料及び繰延販売奨励報酬(付記14) | $ | 43 | | | $ | 55 | |
所得税を前納する | 31 | | | 31 | |
レンタル料を前払いする | 26 | | | 32 | |
プリペイドソフト | 18 | | | 13 | |
その他前払い費用 | 14 | | | 7 | |
前払い費用総額 | $ | 132 | | | $ | 138 | |
| | | |
付記7.その他流動資産
他の流動資産には:
| | | | | | | | | | | |
(百万単位で) | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
販売待ち資産(2023年9月30日現在と2022年12月31日現在の現金はそれぞれ5ドルと7ドルを含む) | $ | 81 | | | $ | 52 | |
繰延融資コストは、純額(1)(SBGへの発行または支払いを含む63ドル、2023年9月30日までの累計償却を差し引く)(付記12) | 80 | | | — | |
付加価値税は純収額(“付加価値税”) | 27 | | | 40 | |
直線収入 | 20 | | | 24 | |
| | | |
| | | |
| | | |
所有者保有按金 | 10 | | | 13 | |
その他流動資産 | 31 | | | 26 | |
その他流動資産総額 | $ | 249 | | | $ | 155 | |
| | | |
(1)金額は2023年9月30日までの累計償却総額6.6億ドル後の純額。期間内に発生した償却は付記12を参照されたい。
2022年12月31日までの1年間、経営陣はロシア、アラブ首長国連邦、南アフリカでの業務の純資産の処分戦略を約束した。関連資産と負債はそれぞれ他の流動資産と他の流動負債の構成要素として、2022年12月31日現在の監査されていない簡明総合貸借対照表に計上されている。2023年9月30日までの9ヶ月間、経営陣はコスタリカとペルーでの業務の純資産の処分戦略を約束した。2023年9月30日現在、会社のロシアとペルーにおける資産および負債は、それぞれ他の流動資産および他の流動負債の構成要素として添付されていない監査されていない簡明総合貸借対照表に計上されている。
同社は2023年9月30日までの9カ月間、南アフリカでの事業の純資産を売却した。買い手は南アフリカでの私たちの支店の義務を負い、会社と特許経営協定を締結した。同社は南アフリカ事務所の(売却収益)が1,200万ドルであることを確認し、400万ドルの累積換算調整移転を含み、減値/(販売収益)の構成要素として添付されていない監査されていない総合経営報告書に計上している
LatamCoは、2023年9月30日までの9ヶ月間、コスタリカでの業務純資産を売却した。買い手はコスタリカでの私たちの支店の義務を負い、会社と特許経営協定を締結した。同社はコスタリカ事務所の(売却収益)が(200万ドル)であることを確認し、300万ドルの営業権配分を差し引くと、減値/(販売収益)の構成要素として添付されている監査されていない総合経営報告書に計上されている。
注8.合併したVIEおよび非持株権
日本企業、LatamCo、WeCap Manager、WeCap Holdings Partnershipは、2023年9月30日と2022年9月30日までの合併VIEである。当社は主な受益者とされており,VIEの活動を指導する権利があるため,これらの活動はVIEの経済表現に最大の影響を与え,VIEに大きな影響を与える可能性のある福祉を得る権利がある。そのため、このような実体は依然として当社の総合付属会社であり、他の投資家が所有する権益及びその他の投資家が占めるべき純収入或いは損失及び全面収益或いは損失はそれぞれWeWorkが審査していない総合貸借対照表、審査されていない総合経営報告書及び審査されていない総合全面赤字報告書にそれぞれ償還可能な非持株権益及び非持株権益に反映されている。
次の表には、2023年9月30日と2022年12月31日までの会社合併VIEの精選監査されていない簡明総合財務情報が含まれており、これらの情報はいずれも会社間で相殺された未監査簡明総合財務諸表に含まれている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 | | |
(百万単位で) | SBG合弁企業(1) | | その他VIE(2) | | SBG合弁企業(1) | | その他VIE(2) | | | | |
総合VIE貸借対照表情報: | | | | | | | | | | | |
現金と現金等価物 | $ | 31 | | | $ | 10 | | | $ | 55 | | | $ | 6 | | | | | |
財産と設備、純額 | 394 | | | — | | | 498 | | | — | | | | | |
制限現金 | — | | | — | | | 3 | | | — | | | | | |
総資産 | 1,895 | | | 13 | | | 2,299 | | | 10 | | | | | |
長期債務、純額 | 3 | | | — | | | 3 | | | — | | | | | |
総負債 | 1,871 | | | 2 | | | 2,176 | | | 3 | | | | | |
VIE発行の償還可能株 | 80 | | | — | | | 80 | | | — | | | | | |
純(負債)資産総額(3) | (56) | | | 11 | | | 43 | | | 7 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
次の表には、監査されていない簡明総合財務諸表に含まれる、2023年9月30日、2023年9月、2022年9月までの3ヶ月、9ヶ月の厳選された未監査総合財務情報が含まれており、VIE期間とみなされ、それぞれの場合、会社間で出荷された後に含まれています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年9月30日 |
(百万単位で) | SBG合弁企業(1) | | その他VIE(2) | | SBG合弁企業(1) | | その他VIE(2) |
総合VIE運営レポート情報: |
この3か月までの総収入 | $ | 123 | | | $ | 1 | | | $ | 106 | | | $ | 1 | |
今年度初年度までの9か月の総収入 | 368 | | | 4 | | | 310 | | | 12 | |
3か月までの純収益 | (28) | | | (1) | | | (52) | | | (1) | |
9か月までの純収益(赤字) | (101) | | | (3) | | | (189) | | | 4 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日までの9ヶ月間 | | 2022年9月30日までの9ヶ月間 |
(百万単位で) | SBG合弁企業(1) | | その他VIE(2) | | SBG合弁企業(1) | | その他VIE(2) |
統合VIEキャッシュフロー表情報: |
経営活動提供の現金純額 | $ | (37) | | | $ | (3) | | | $ | (98) | | | $ | 5 | |
投資活動のための現金純額 | (9) | | | — | | | (13) | | | — | |
融資活動提供の現金純額 | 11 | | | 7 | | | 42 | | | (6) | |
| | | | | | | |
(1)“SBG合弁企業”は,日本会社とLatamCoを含み,それぞれがVIEを合併する期間内である.コスタリカの売却は2023年7月1日に発生したため、コスタリカの結果及び残高は売却後の上記期間には含まれていない。日本会社とLatamCo社のどの配当金もソフトバンクグループ資本有限公司の関連会社の同意を得なければならない。このため、2023年9月30日現在、日本会社とラテンアメリカ社のいずれの純資産も会社の制限された純資産とみなされる。SBG合弁会社の純資産には、2023年9月30日と2022年12月31日までにSBGの関連会社に発行された会員権益、清算優先権合計5億ドル、および2023年9月30日と2022年12月31日までのLatamCo普通株合計8000万ドルが含まれており、これらの普通株は、完全に当社の制御範囲内ではない事件が発生した場合に償還することができる。当該等の会員権益と償還可能普通株に関する清算優先権からSBG合弁会社の純資産を引いたところ、2023年9月30日と2022年12月31日現在、SBG合弁会社の余剰純資産は負の値となった。
(2)2023年,2023年および2022年9月30日までの3カ月および9カ月以内に,“その他のVIE”にはWeCap ManagerおよびWeCap Holdings Partnershipが含まれる.
(3)総純資産とは、総資産から総負債及び償還可能株を差し引いた後、投資会社が発行した総資産及び総負債のいずれも合併で除外された金額をいう。
統合VIEの資産は最初にVIEが適用された債務の返済に使用されるだろう。そして、残存資産は、会社を含むVIEの所有者に割り当てることができるが、清算を行わなければならない
いくつかの非持株利益所有者の特典および関連するVIEの経営合意に含まれる任意の他の特典分配条項。上記(1)で述べた当社SBG合弁企業に関する制限を除いて、2023年9月30日現在、当社の他のVIEの利用可能な純資産配分は第三者の承認を必要としない。WeWork Companies U.S.LLC(WeWork Companies LLCの後継者として)の純資産の追加制限に関する議論は、付記19を参照されたい
WeWorkパートナー
2021年10月21日、ノイマンさんは、WeWork Partnership 032個の既存の利益利益単位をWeWork Partnershipクラス一般単位に変換する。転換通知日によると、ノイマンさんの既存利益資本単位の分配ハードルは10.38ドル、追い上げベース金額は0.00ドル、転換公平価値は2.34億ドルでした。当社は転換公正価値に従って、その監査されていない簡明総合貸借対照表に転換を非持株権益に計上する。2021年12月31日、ノイマンはノイマンの付属投資ツールであるWeWork Partnership A級一般部門をNAM WWC Holdings,LLCに譲渡した。2023年9月30日現在、NAM WWC Holdings、LLCはWeWork Partnership 0.93%の株式を所有しており、会社は2023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月でそれぞれ800万ドルと1800万ドルの損失を割り当てており、これは会社が監査されていない総合総合経営報告書におけるA種類の一般単位所有者のWeWork Partnershipにおける相対所有権権益に基づいている。2022年9月30日現在、NAM WWC Holdings,LLCはWeWork Partnership 2.73%の株式を有しており、同社は2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月でそれぞれ1600万ドルと4300万ドルの損失を割り当てている。
日本の会社
二零一七年に、当社の総合付属会社(“日本会社”)とSBGの共同所属会社が契約を結び、日本会社の50.0%の会員権益を売却し、合計5億元を出資し、一定期間内に資金を提供した。2022年4月、日本企業はメンバーからSBG関連会社から3100万ドルの追加寄付を含め、日本企業の所有権権益に変化はなかった。ASC 810によれば、当社とその関連先(SBGの連属会社)の総合権益が日本会社の主要な受益者であることが決定された。当社は日本会社の経済表現に最も影響を与える活動が当社の活動と一致しているため、日本会社と最も関係の深い関連先としても決定されている。投資家が依然として日本会社の株主である限り、日本会社は同社の日本におけるWeWorkブランド空間であるサービス業務の独占事業者となる
ラタムコ
2021年9月、当社の合併付属会社(“LatamCo”)はSBGの連属会社ソフトバンクラテンアメリカ(“sBLA”)と合意し、LatamCoの71.0%の権益(最高投票権49.9%)を売却し、LatamCoの普通株と交換するために、株式及び保証本票を通じて合計8,000万ドルを出資した。LatamCoが受け取った寄付総額は2021年12月31日現在で8000万ドルである。現在、当社とSBGの共同所属会社sBLAの共同権益はLatamCoの主要な受益者であることが確認された。同社はLatamCoと最も関係の深い関連先としても決定されており,LatamCo経済表現に最も影響を与える活動が同社の活動と一致しているためである。以下に議論する売却権のため、2023年9月30日と2022年12月31日まで、sBLAのLatamCoの権益が占める総合株式部分は、付属の監査されていない簡素化された総合貸借対照表の中間部分に償還可能な非持株権益に反映されている。LatamCoの設立後、同社はアルゼンチン、メキシコ、ブラジル、コロンビア、チリ(総称して“大ラテンアメリカ領土”と呼ぶ)での事業に貢献し、LatamCoに1300万ドルの資金を提供することを約束し、LatamCoの普通株と引き換えに特定の賃貸義務の保証人として継続した。
合意条項によると、当社は合意初の12ヶ月以内にいくつかのレンタルを終了する関連費用について最高2,700万ドルを負担しなければならず、2022年9月30日現在、当社は1,300万ドルの終了コストを発生させている。2022年9月に、当社は改訂された協定を締結し、いくつかのレンタル契約の終了に関連する余剰費用責任を免除する。改訂された協定の条項によると、当社は毎月ある賃貸のある不動産運営賃貸コストを返済する責任があり、そのレンタル期間が終了するまで、2023年9月30日までの残り負債は約2,700万ドルである。最長のレンタル期間は2034年まで続くだろう
合意条項によると、運営1年目と2年目には、LatamCoがsBLA行使のコールオプションから6000万ドルを追加獲得する可能性がある。また、sBLAはLatamCoの業績に基づく購入権を保持しており、2025年9月1日から2026年8月31日までの間に行使可能であるが、同社はその後の購入権を有しており、2027年9月1日から2028年8月31日までの間に行使することができる。SBLA売却権利に関する株は,最初に発行時の公正価値に基づいて入金される.SBLAの所有権権益は現在償還できないが、LatamCoの将来の運営キャッシュフローに対する管理層の考慮に基づいて、2023年9月30日に、sBLAの権益は償還可能になる可能性が低い。当社は、追加投入資本の調整により、非制御権益の帳簿価値(償還価値)を計上し、その権益が償還可能日から最も早い償還日までの変動となる可能性がある。
2022年2月、当社の完全資本付属会社は、コスタリカでの業務に貢献し、100%権益をLatamCoに譲渡し、LatamCoにWeWorkブランドでコスタリカで当社業務を経営する独占的権利を付与し、sBLAの関連会社SBGがSoftBank取引に関連する残り償還義務のうち700万ドルを当社に清算する権利を放棄した(付記20に記載)。
2023年7月、LatamCoはコスタリカで事業を展開する純資産を売却し、買い手は同社と特許経営協定(付記7でさらに議論されている)を締結した。
一部の投資家が依然としてLatamCoの株主である場合、LatamCoは同社の大ラテンアメリカ地域での事業の独占的な事業者となる
WeCapマネージャー
WeWork Capital Advisors LLC(“WeCapマネージャ”)は,当社とその持株連合会社のホールディングス付属会社である。WeCap管理会社も別の投資家とその連合会社(WeCap管理会社を除く)(当社と一緒に、“保税人グループ”)が20%の権益を保有しており、同社は世界的な別の資産管理会社であり、その私募株式及び不動産プラットフォームが管理する資産はすべて同社が管理している。WeCap Managerにおける外部投資家の権益の合併株式部分は、2023年9月30日と2022年12月31日までの監査されていない簡明総合貸借対照表の権益部分の非持株権益に反映されている。
WeCap管理人は通常の管理費を稼ぐが,WeCap管理人の管理文書にWeCap管理人の損失に資金を提供することに関する規定に制限される必要がある。WeCapマネージャーは、2023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間に、それぞれ10億ドルと400万ドルの管理費収入を確認し、これらの管理費収入は、添付されている監査されていない総合経営報告書の中で他の収入に分類され、会社の総収入の構成要素となっている。WeCapマネージャは,2022年9月30日までの3カ月と9カ月で,それぞれ10億ドルと1200万ドルの管理費収入を確認した。
WeCapホールディングスパートナーシップ
WeCapファンドマネージャーおよび保守人グループ(総称して“WeCap投資グループ”と呼ぶ)は、WPI Fund、Ark Master Fundにおける一般パートナー権益をさらに含み、2022年9月に有限パートナーシップ(“WeCap Holdings”)によって売却される前のDQへの投資を含む
パートナーシップ“)。同社はWeCapホールディングスのパートナー関係を合併した。WeCap Investment Groupがその投資から稼いだ権益付き割当純額は,WeCap Investment Groupツールによって間接的にWeCap Holdings Partnershipを介して当社に割り当てることができ,百分率の範囲はWeCap Holdings Partnershipが受信した総権益割当純額の50%から85%まで様々である(WeCap Managerに関係するある人に利益共有分配を行った後).WeCapホールディングス組合企業における外部投資家の権益に起因する合併株式部分は、2023年9月30日と2022年12月31日までの監査されていない簡明総合貸借対照表の権益部分の非持株権益に反映される。
主にWeCap Holdings Partnershipを介したWeWorkの関連不動産買収ツールへの投資は通常、第三者投資総資本の一部のみを占めているが、私たちはサービスの提供と一般的なパートナーを務める条項が同様の手配の市場と一致することに同意しているため、WeCapマネージャーによって管理される関連不動産買収ツールは一般に会社の財務諸表に合併しない(特定のツールの特定の事実に基づくいくつかの例外を除いて)。権益会計法に基づき、当社は関連不動産買収ツールにおけるシェアを未合併投資として入金している。WeCap Holdings Partnership保有株式のその他の詳細については、付記9を参照されたい。
付記9.権益法その他の投資
同社の投資には以下の内容が含まれている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
(金額は百万単位であるが、百分率を除く) | | 携帯する | | コスト | | パーセント | | 携帯する |
被投資先 | | 投資タイプ | | 価値がある | | 基礎 | | 所有権 | | 価値がある |
インド(1) | | 権益法投資 | | $ | 28 | | | $ | 105 | | | 27.5% | | $ | 29 | |
WPI基金(2) | | 権益法投資 | | 7 | | | 36 | | | 8.0% | | 25 | |
WeCapホールディングス組合が保有する投資(3) | | 権益法投資 | | 2 | | | 5 | | | 多種多様である | | 4 | |
| | | | | | | | | | |
Chinaco(4) | | 権益法投資 | | — | | | 29 | | | 19.7% | | — | |
その他(5) | | 多種多様である | | 5 | | | 6 | | | 多種多様である | | 5 | |
総権益法とその他の投資 | | $ | 42 | | | $ | 181 | | | | | $ | 63 | |
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(1)2020年6月、当社は大使館物件発展プライベート株式会社(“大使館”)の連属会社WeWork India Management Private Limited(“IndiaCo”)と合意を締結し、IndiaCoが発行する元金総額が1億ドルの新交換可能債券(“2020債券”)を承認する。2020年6月には、元金の8500万ドルに資金を提供し、残りの1500万ドルは2021年4月に資金を獲得した。2020年債券の額面年利は12.5%で、2020年6月から18ヶ月間利息を稼ぎ、その後年利0.001%に低下し、最長期限は10年となる。2020年債券は2020年6月から18ヶ月後または会社、IndiaCoと大使館の双方の同意を得て当社が株式に選択変換することができる。2022年1月に、当社は2020年債券及びその他の転換可能債券をそれぞれ12,397,510株及び3,375,000株のIndiaCo普通株に変換し、IndiaCoの約27.5%の所有権権益に相当する。2023年と2022年9月30日までの3ヶ月間、当社のIndiaCoへの投資は信用損失推定準備金を記録していない。会社は2023年、2023年、2022年9月30日までの9ヶ月間、IndiaCoへの投資にそれぞれ合計ゼロと100万ドルの信用損失推定準備金を記録した。会社は2023年と2022年9月30日までの3カ月間、証券売却可能な未実現収益(赤字)を記録していない。同社は2023年、2023年、2022年9月30日までの9カ月間、他の全面収益のうち証券を売却できる未実現収益(損失)をそれぞれ記録しておらず、税を差し引いた純額は200万ドルだった
2022年12月、当社は保有する8,467,347株のIndiaCo普通株を質抵当し、IndiaCoが完全希釈に基づいて発行した証券の14.7%に相当し、IndiaCoが債券信託契約を締結する担保とした。投資の帳簿価値には、2023年9月30日と2022年12月31日まで、それぞれ30万ドルと40万ドルの未償却担保が含まれている。
IndiaCoは、WeWorkのブランド、提案、販売モデルを使用してインドで作業空間位置を構築し、運営しています。当社とIndiaCoとの間の合意条項に基づき、当社はIndiaCoからも管理費を徴収しています。2023年、2023年および2022年9月30日までの3ヶ月間、会社はそれぞれIndiaCoからの300万ドルおよび300万ドルの管理費収入を記録し、IndiaCoからの700万ドルおよび600万ドルの管理費収入を記録した
2023年9月30日まで、2023年9月、2022年9月までの9ヶ月間。管理費収入は、監査されていない簡明総合経営報告書に添付されている総収入の一部として計上されている。
(2)WeCap Holdings Partnershipが保有するWPI基金の一般パートナー権益(以下に述べる)に加えて、WeCap投資グループの完全子会社もWPI基金の8%の有限パートナー権益を有する。会社は2023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、2つのWPI基金が所有する建築空間の運営賃貸契約を終了した。これらの終了について、当社は、賃貸契約を持つ建物を売却する際にWPI基金から割り当てられた権利を取得することを放棄することに同意します。同社は2023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、WPI基金への投資を200万ドル、下方に500万ドル調整し、再編やその他の関連(収益)コストの構成要素として添付されている監査されていない総合経営報告書に計上した。
(3)付記8で述べたように、以下の投資は、WeCap Holdings Partnershipが持つ投資であり、WeCap Holdings Partnershipが権益法投資として入金される
·WPI基金-WeCap Holdings Partnershipが0.5%の一般パートナー権益を持つ不動産投資ファンド。WPI基金の重点は、WeWorkの占有に適した現在または予想される空きオフィスビル資産を買収、開発、管理することであり、現在は主に北米とヨーロッパの機会に集中している。
·箱舟マスターファンド-WeCap Holdings Partnershipが一般パートナーで有限パートナーの権益を持つ投資ファンドであり、合計で基金投資資本の2%を占める。箱舟マスターファンドは不動産や不動産関連の投資に投資しており,これらの投資は会社の入居や参加や箱船マスターファンド有限パートナーの参加から利益を得ることが予想される
(4)2020年10月に、当社が合併を解除したChinaco及びその保留した21.6%普通株式権益法投資は、公正価値2,600万ドルプラス資本化法律コストで入金され、総初期コスト基準及び2020年12月31日の帳簿価値2,900万ドルで入金される。ASC 323-10-35-20によると、帳簿金額が2021年第1四半期にゼロに低下した場合、当社は中科投資への権益法の採用を停止する。権益法の一時停止期間中に、会社の未確認純収入シェアが会社の純損失シェアを超えた場合、会社は権益法の適用を再開する。第2次投資が2021年9月29日に完了したため、会社の余剰権益は19.7%に希釈された。中科対応当社の各関連側費用の詳細については付記20を参照されたい
(5)2023年9月30日と2022年12月31日現在、会社は各種その他の投資を保有している。2022年2月、会社はUpflex Inc.(“Upflex”)Aシリーズ優先株を購入し、総購入価格は500万ドルで、完全希釈に基づいて約5.38%の所有権を占めた。Upflexは協力アグリゲータと全世界の柔軟な職場のスタートアップ会社である
2023年9月30日現在、WPI基金、箱舟マスター基金、IndiaCo、Chinaco、および当社またはWeCap Holdings Partnership投資のいくつかの他のエンティティは、合併されていないVIEである。いずれの場合も、当社もWeCap Holdings Partnershipも主な受益者ではなく、当社もWeCap Holdings Partnershipも実体の経済表現に最も大きな影響を与える実体の活動を指導する権限がなく、VIEに潜在的に大きな影響を与える可能性のある収益や損失を指導する権限がないからである。この等投資が保有する債務はいずれも当社またはWeCap Holdings Partnershipに追加権はないが、当社がChinacoオーナーに提供した300万ドルの賃貸担保およびIndiaCo株式質権を除く両者は付記20に記載されている。当社の最大損失は、このようなVIEの純投資金額、Chinacoで担保された300万ドル、質抵当されたIndiaCo株式の公正価値を(A)が取得したIndiaCo債券および(B)IndiaCo質抵当を売却した8,467,347株の公開価値とし、以下の検討の出資は負担しない。
同社は、監査されていない総合経営報告書の中で、権益法に関する収益(損失)シェアと他の収入(費用)の構成要素である他の投資純額を以下のように記録している
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| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
(百万単位で) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
権益法投資収益 | $ | (8) | | | $ | (10) | | | $ | (14) | | | $ | (13) | | | |
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2023年9月30日または2022年12月31日まで、手当や未実現損益は記録されていない。
次の表は、会社投資への貢献と投資から受け取った分配をまとめています
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| | | 9月30日までの9ヶ月間 |
(百万単位で) | | | | | 2023 | | 2022 |
投資への貢献 | | | | | $ | (2) | | | $ | (6) | |
投資から受け取った分配 | | | | | $ | 2 | | | $ | 65 | |
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2023年9月30日現在、会社はその投資に対して合計1800万ドルの資金支援のない資本約束を持っているが、すべての場合に要求があれば、会社は将来的により多くの金額を貢献することを選択するかもしれない
付記10.その他資産
他の非流動資産には:
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(百万単位で) | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
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大家の保証金 | $ | 188 | | | $ | 210 | |
繰延融資コスト、純額(1)(SBGへの発行または支払いを含む1ドルと384ドル、それぞれ2023年9月30日と2022年12月31日までの累計償却を差し引く)(注12) | 1 | | | 407 | |
付加価値税長期売掛金 | 40 | | | 55 | |
直線収入 | 26 | | | 36 | |
制限現金 | — | | | 5 | |
その他の長期前払い費用やその他の資産 | 48 | | | 27 | |
その他資産総額 | $ | 303 | | | $ | 740 | |
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(1)金額は、2022年12月31日までの累計償却5.81億ドル後の純額。期間内に発生した償却は付記12を参照されたい。
付記11.その他流動負債
他の流動負債には以下の項目が含まれる
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(百万単位で) | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
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販売待ちの法的責任を持つ(付記7参照) | $ | 96 | | | $ | 83 | |
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課税利息 | 57 | | | — | |
元会員に返金しなければならない | 49 | | | 45 | |
2020信用状融資承諾料--関連先への対応(付記20参照) | 32 | | | — | |
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その他流動負債 | 27 | | | 22 | |
その他流動負債総額 | $ | 261 | | | $ | 150 | |
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付記12.長期債務、純額、利息支出
長期債務、純額は以下の部分からなる
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(金額は百万単位であるが、百分率を除く) | 成熟性 年.年 | | 現金金利 | | PIK興味 料率(1) | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| | | |
最初の留置権手形 | 2027 | | 7.000% | | 8.000% | | $ | 1,013 | | | $ | — | |
第二留置権手形 | 2027 | | 5.000% | | 6.000% | | 687 | | | — | |
第二留置権交換可能手形 | 2027 | | 5.000% | | 6.000% | | 188 | | | — | |
第三留置権手形 | 2027 | | —% | | 12.000% | | 23 | | | — | |
第三留置権交換可能手形 | 2027 | | —% | | 12.000% | | 270 | | | — | |
初級立法会支出(2) | 2025 | | 15.265% | | —% | | 470 | | | 350 | |
7.875センチ高級債券 | 2025 | | 7.875% | | —% | | 164 | | | 669 | |
5.000センチ高級債券 | 2025 | | 5.000% | | —% | | 9 | | | 2,200 | |
償還義務(付記19) | 2023 | | 4.200% | | —% | | 29 | | | — | |
他のローン | 2024-2026 | | 3.3% - 20.555% | | —% | | 23 | | | 25 | |
元金合計総生産 | | | | | | | 2,876 | | | 3,244 | |
保険料,純額 | | | | | | | 546 | | | — | |
繰延融資コスト、純額 | | | | | | | (14) | | | (14) | |
長期債務の当期部分(3) | | | | | | | (3,234) | | | (22) | |
長期債務総額,純額 | | | | | | | $ | 174 | | | $ | 3,208 | |
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(1)2023年債務再編取引が2023年5月6日に終了した翌日、実収利息の累算を開始し、全世界手形または証明式手形の元金総額を増加させるか、または最初の留置権契約に基づいて追加の実収手形を発行する(定義および説明は後述)
(2)2023年9月30日現在、一次LC部分での償還義務はSOFR期限金利で利上げされ、下限は0.75%に加えて9.90%である。
(3)第11章案件の提出は違約事件を構成し、適用状況下で第1留置権手形、第2留置権手形、第2留置権交換可能手形、第3留置権手形、第3留置権交換可能手形、および一次LC部分のいくつかの義務を加速し、増加させる。したがって、このようなすべての債務は、監査されていない簡明な総合貸借対照表で流動債務に分類される。
元本満期日-2023年9月30日現在、元本と長期債務の合計元本は以下のように支払われます
| | | | | |
(百万単位で) | 合計する |
2023年の残り時間 | $ | 30 | |
2024 | 17 | |
2025 | 647 | |
2026 | 1 | |
2027 | 2,181 | |
2028年以降 | — | |
最低支払総額 | $ | 2,876 | |
| |
第11章案件の提出は、違約イベントを構成し、適用状況において、第1の留置権手形、第2の留置権手形、第2の留置権交換可能手形、第3の留置権手形、第3の留置権交換可能手形、および一次LC部分におけるいくつかの義務を増加させる。したがって、このようなすべての債務は、監査されていない簡明な総合貸借対照表で流動債務に分類される。
利息支出-会社は監査されていない簡明総合経営報告書に以下の利息支出を記録している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
(百万単位で) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
支払済みまたは支払利息 | $ | 101 | | | $ | 66 | | | $ | 267 | | | $ | 189 | | | |
繰延融資コストの償却(1) | 16 | | | 50 | | | 84 | | | 199 | | | |
保険料を償却する | (24) | | | — | | | (35) | | | — | | | |
利子支出総額 | $ | 93 | | | $ | 116 | | | $ | 316 | | | $ | 388 | | | |
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(1)2022年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月には、クレジット協定第4修正案(付記19参照)に関する繰延融資コストおよび4,700万ドルはそれぞれ含まれていない。
2023年債務再編取引
2023年3月、当社及びそのいくつかの付属会社は、発行者(定義は以下参照)、7.875%優先手形及び5.00%優先手形所持者を有する特設グループ(以下、“特設グループ”と呼ぶ)と取引支援プロトコル(“取引支援プロトコル”)、バックアップ承諾プロトコル(“バックアップ承諾合意”)、証券購入及び承諾プロトコル(“SPA”)及びいくつかの他の支援プロトコル(総称して“取引プロトコル”)を締結し、一連の契約方式で承諾された全面取引(定義は以下参照)に関連している。第三者投資家とそのいくつかの他の当事者(例えば、適用される)。
2023年債務再編取引(以下に述べる)は、繰延融資コストを含まず、会社総債務の未償還元本残高を減少および延長し、以下のようになる
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| 2023年債務再編取引直前の残高 | | 手形·発行·償還の額面交換 | | 普通株の発行 | | 帳簿価値調整(1) | | 保険料,純額(2) | | | | | | | | 2023年9月30日までの残高 |
(百万単位で) | | | | | | | | | | |
5.00%の高級債券 | $ | 2,200 | | | $ | (806) | | | $ | (560) | | | $ | (825) | | | $ | — | | | | | | | | | $ | 9 | |
7.875センチ高級債券 | 669 | | | (360) | | | (45) | | | (100) | | | — | | | | | | | | | 164 | |
担保手形(3) | 300 | | | (300) | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | — | |
第一留置権付記(四) | — | | | 1,013 | | | — | | | — | | | 222 | | | | | | | | | 1,235 | |
第二留置権手形 | — | | | 687 | | — | | | — | | | 41 | | | | | | | | 728 |
第二留置権交換可能手形 | — | | | 188 | | — | | | — | | | 113 | | | | | | | | 301 |
第三留置権手形 | — | | | 23 | | — | | | — | | | 4 | | | | | | | | 27 |
第三留置権交換可能手形 | — | | | 270 | | — | | | — | | | 166 | | | | | | | | 436 |
2023年の債務再編取引で交換が必要な債務総額 | 3,169 | | | 715 | | | (605) | | | (925) | | | 546 | | | | | | | | | 2,900 | |
一次LC部 | 470 | | | | | | | | | | | | | | | | | 470 | |
償還義務(付記19) | — | | | | | | | | | | | | | | | | | 29 | |
他のローン | 27 | | | | | | | | | | | | | | | | | 23 | |
繰延融資コスト、純額 | (18) | | | | | | | | | | | | | | | | | (14) | |
長期債務の当期部分 | (22) | | | | | | | | | | | | | | | | | (3,234) | |
長期債務総額、純額(3) | $ | 3,626 | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 174 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1)4900万ドルの問題債務再編収益を含み、他の収入(費用)の構成要素として、添付されている監査されていない簡明総合経営報告書を差し引く。
(2)割増額は、純額を2027年満期日までに利息支出の減額償却とする。2023年の債務再編取引の日まで、純割増には、債権者または代表債権者に支払われた3500万ドルの取引コストと、2.41億ドルの繰延融資コストが含まれており、これらのコストは、以前に監査されていない総合貸借対照表の他の資産の構成要素として計上されていた8.75億ドルの割増金を含む。
(3)2023年債務再編取引直前の残高には、2023年4月に発行された5000万ドル担保手形が含まれる
(4)会社は、2023年9月30日までの3ヶ月間に、3.06億ドルの第1留置権債券シリーズIIの総元本残高と、1.81億ドルの第1留置権債券シリーズIIIの総元本残高を発行した。
2023年5月、以下の取引(総称して“2023年債務再編取引”と呼ぶ)が完了した
·発行者は、元金総額5.05億元の7.875分の高級債券および元金総額5.41億元の5.00分の高級債券を交換し、(I)新たに発行された元金総額6.87億元の新規発行の11.00分の第2留置権で実体債券(年利5.00分の現金を優先的に保証し、発行者の未返済元金金額(“第2留置権手形”)を増加させることにより、年利5.00厘および6.00厘)を保証する。(Ii)発行者が2027年に満期にした新規発行12.00%第3留置権優先担保実物担保債券(“第3留置権債券”)元金総額2,300,000ドル(年利は実物のみで支払う)及び(Iii)6,000,000株A類普通株は,完成発行者の単独交換要約(“交換要約”)に関連している。
·発行者は、交換要約に参加するある所持者に元金総額5億ドルの新規発行の15.00%第1シリーズ留置権優先担保実物債券(年利7.00%を現金で支払い、8.00%を実物建て)を発行し、交換要約に参加する一部の所持者に与える。また、当社は予備約束合意特設グループ締約国メンバーに、予備費として元金総額2,500万ドルの第1シリーズ第1留置権手形を発行した
·発行者とSBGに関連するいくつかのエンティティは、合計16.5億ドルの元金総額5.00%の第1シリーズ優先債券をすべて(I)2027年に満期となった新たに発行された元金総額11.00%の第2留置権高級担保現物オプション交換手形(“第2留置権交換手形”)に両替する(年利5.00%現金と6.00%現物オプション)。(Ii)発行者(“第3留置権交換可能手形”)が2027年に満期になった元金総額合計2.7億元で新たに発行された12.00%第3留置権高級担保実物オプション交換可能手形(“第3留置権交換可能手形”)および。(Iii)合計2,800万株A類普通株;
·発行者は合計3億ドルの担保付き手形元金を償還し、発行者とSVF IIは新たな主第一留置権優先担保実物手形購入プロトコル(“第一留置権優先担保手形購入プロトコル”)を締結し、合意により、発行者はその選択に応じて発行·販売することに同意し、SVF IIは条項と条件を満たした場合、時々新たに発行された15.00%の第一留置権優先担保実物手形を購入する元金総額が3億ドルに達し、2027年に満期になることに同意した。第IIシリーズ(年利は現金で7.00%、実物で8.00%)(“第1弾留置券、第2シリーズ”)第1項の留置権の加入について、発行者およびSVF IIは、保証されたNPA項目の下でのSVF IIの既存の5億ドルの約束(上記の取引、“ソフトバンク展期間”)を終了した
·SPAによると、会社は私募方式で第三者投資家にA類普通株8.75万株を発行·販売しており、購入価格は1株46.00ドル、総収益は4000万ドル。また、SPAによると、発行者はその選択権に応じて発行·販売することに同意しているが、第三者投資家も時々同意し、この合意に記載されている条項や条件の規定の下で、発行者(“第1留置権手形、シリーズIII”および第1留置権手形(第2シリーズ)、“遅延抽出手形”および第1留置権手形(第1留置権手形、第1シリーズ)と合わせて購入元金総額が1.75億元に達する2027年満期の第1留置権優先担保実物債券(第IIIシリーズ)(年利7.00%を現金支払いおよび8.00%で現物で支払う)を購入することに同意している。第1冊留置本第2冊と第1冊留置本第3冊とは、総称して“第1留置本”と呼ばれる)。発行者は、1枚目の留置券シリーズIIおよび1枚目の留置券シリーズIIIからの任意の引き出し要求に基づいて、以下のように要求される:(I)初の留置券第IIシリーズおよび初の留置券第IIIシリーズの最初の2.5億元および初の1.25億元は比例して発行しなければならない;および(Ii)最初の留置券第IIシリーズおよび第IIIシリーズの各最後の5,000万元は比例して発行しなければならない;
·会社は、2023年9月30日までの3ヶ月間、第1留置権契約(以下、定義参照)に従って3.06億ドルの第1留置権債券シリーズIIを発行し、追加手形形式として600万ドルの承諾料と、追加手形形式として600万ドルを含む1.81億ドルの第1留置権手形シリーズIIIの総元本残高を含む。
我々は、ASC 470~60不良債務再構成(“TDR”)基準に適合するいくつかの貸主、および債務者の不良債務再構成(ASC 470~60)を決定するために、融資者毎の評価を行った。
元本金額は約8.55億ドルで、7.875%優先債券及び5.00%優先債券、第2シリーズ(総称して“旧債券”)を含み、第2保有権債券元金約6.41億ドル、A類普通株株式(公平価値約6,100万ドル)と交換し、第1保有権債券元金4.67億ドルを債務修正として購入し、貸主は特許権を与えていないため、新旧現金流量の現在値差額は10%未満である。
約9800万ドルの旧手形元金と引き換えに約4300万ドルの公正価値のあるA類普通株と,800万ドルを購入した第一留置権手形元金をTDRとして計上し,2023年9月30日までの9カ月間に,添付されている監査されていない総合経営報告書に基づき,他の収入(支出)の構成要素として約4000万ドルの収益確認が生じた。債務返済による4,000万ドルの収益には、帳簿価値調整のTDR収益4,900万ドルが含まれているが、以前他の資産に含まれていた900万ドルの繰延融資コストの解約部分によって相殺された
約4,600万ドルの第2留置権手形元金,約2,300万ドルの第3留置権手形元金,公正価値約700万ドルのA類普通株式,およびTDRとして2,500万ドルの第1留置権手形元金を約9,300万ドルの旧手形元金で交換した。TDRでは収益確認は生じておらず,改訂されたキャッシュフローと旧手形の余剰帳票純値に基づいて新たな実金利を作成した。
我々の取引には、SBGに関連するいくつかのエンティティが保有する約16.5億ドル5.00%の第1の一連の高級手形と3億ドルの保証手形との交換、約1.88億ドルの第2の残存権交換可能手形元金、約2.7億ドルの第3の留置権交換可能手形元金、約4.94億ドルの公正価値のA類普通株式株式の交換、3億ドルまでの未償還保証手形の償還、TDRとして最大3億ドルの遅延購入を約束した第1の留置権手形の抽出が含まれる。TDRは収益をもたらしていない
我々は改訂されたキャッシュフロー及び5.00%の高級債券、シリーズI及び保証付き債券の余剰帳簿純価値に基づいて新たな実質金利を決定する。
会社は1.11億ドルの追加実収資本を確認し、約600万株のA類普通株を発行し、株式の公正価値を反映して旧手形と交換した。同社は4.94億ドルの追加実収資本を確認し、約2800万株のA類普通株を発行し、株式の公正価値を反映して、SBG関連会社が保有する5.00%の優先手形、シリーズIと交換した。会社は第三者投資家にA類普通株8.75億株、現金収益約4000万ドルを発行し、3400万ドルの追加実納資本を確認し、A類普通株のSPA日の公平時価に相当する。2023年9月30日現在、残りの超過600万ドルはサプライヤー対価格に計上され、他の流動負債および他の負債の構成要素としてそれぞれ200万ドルと300万ドルが計上されている。売り手コストは、第三者投資家と締結した商業手配の3年間の間に償却され、付随する審査されていない総合経営報告書の販売、一般および行政支出の一部となる。
当社は,2023年の債務再編取引に関する新たな発行手形(総称して“取引所手形”と呼ぶ)のすべての条項や特徴を評価し,別々に処理すべき潜在的埋め込み特徴を見出す.この分析の一部として、同社は交換、下落、強気特徴を含む交換手形の経済的特徴とリスクを評価した。当社は、取引所手形のすべての特徴は債務宿主と明確に密接に関連しており、派生負債として分岐する必要がない、あるいはそれをトリガする可能性が低いことを示す状況やイベントがないため、この特徴の公正価値は、当社の2023年9月30日までの監査されていない総合財務諸表に対して重要ではないと判断した。
取引コスト
2023年の債務再編取引において、当社はある債権者を代表して新規発行手形に関連する1000万ドルのコストを発生させ、それらが累積償却後の債務割引、長期債務の構成要素として、純額、および第1弾留置券第3シリーズに関連する300万ドルの債務発行コストを含む債務割引であることを確認し、繰延融資コストとして資本化し、他の資産の構成要素として添付されている未監査の簡明総合貸借対照表に計上した。また、新たに発行された第1留置権手形の形で特設グループに支払われた2,500万ドルの後ろ盾費用は、添付されている未監査の簡明総合貸借対照表において債務割引であることが確認され、累積償却後の純額を差し引いて、長期債務の構成要素とする。2023年8月、当社は遅延抽出手形の全発行が完了した後、それぞれSVF IIと第三者投資家に600万ドルの承諾料を支払った。これらの繰延融資コストのそれぞれは、2027年4月15日に満期になった債務が適用された場合に利息支出の構成要素として償却される。
同社は2,800万ドルのコストが付随する監査されていない簡明総合貸借対照表上の追加実収資本の減少であり、600万ドルの株式発行コストと2,200万ドルの代表関連側で発生するコストを含むことを確認した。
2023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、会社はそれぞれゼロ取引コストと1200万ドルの取引コストを発生させ、これらの取引コストは、添付されていない総合経営報告書の再編および他の関連(収益)コストの構成要素として確認された
最初の留置権債券-2023年5月5日に発行された初の留置権高級担保実物手形契約は、発行者、保証者側及び受託者及び担保代理人である米国銀行信託会社(全米協会)が共同で発行し、3系列の手形を管理し、各手形の条項は同じ:(I)第1セット留置権手形元金総額5.25億元、第1シリーズ(15.000%)
2027年に満期になった第1留置権優先担保実体債券(第Iシリーズ)、(Ii)発行者は、第1留置権プロトコル(定義は以下参照)に基づいてSVF II(定義は後述)に時々発行及び販売される第1留置権債券、第2シリーズ元金総額は3億元に達し、及び(Iii)発行者はこの特定証券購入及び承諾合意に基づいて、時々投資家(“第三者投資家”)に発行及び売却する第3シリーズ第1留置権債券元金総額は1.75億ドルに達する。2023(“第三者SPA”)は、会社、発行者、第三者投資家が提供します。
第1弾留置権債券は2027年8月15日に満了し、金利は年利15.00%で、半年ごとに配当され、そのうち7.00%は現金で支払い、8.00%は実物支払利息形式で支払う。PIK利息を利息日ごとに支払う方法は,未償還グローバル手形の元金総額を増加させるか,または1つ目の留置権債券契約(それぞれ1通目の留置権手形契約の定義および記載条項)に基づいて追加の実物オプション手形を発行する方法である
最初の留置権手形及び関連担保は、発行者及び付属保証人(定義は後述)の現有及び未来資産(発行者信用証融資及びいくつかの他の例外場合の現金担保品を除く)の優先担保権益(許可留置権規限を受けなければならない)を担保として、発行者の信用証融資、他の担保手形及び発行者又は任意の付属保証人のいくつかの他の保証債務が指定のハードルを超えるが、留置権及び本文で述べたいくつかの例外状況の規定限度(“担保”)を保証しなければならない。
最初の留置権手形は発行者の各全額が制限付属会社及び発行者のいくつかの他の付属会社(総称して“付属保証人”と呼ぶ)によって共同及び個別、全面及び無条件に優先的に保証され、この等の付属会社は発行者を保証する日付は2019年12月27日(時々改訂、免除又はその他の方法で改正される)の信用協定項下の高級信用証融資及び一次信用証融資項目の下の義務である。また、第1陣の留置権手形は、当社が優先無担保基準で全面的かつ無条件に保証します。
救いを求める
2024年11月1日までに、発行者は最初の保有権債券を全部または部分的に償還することができ、償還価格はその元金の100%に等しく、償還日(ただし含まない)の課税および未払い利息(実収利息を含む)を別途適用し、別途適用される“全”割増価格を加算することができる。
また、2024年11月1日までのいずれの時間においても、発行者は第1保有権債券元金総額の35%を償還することができ、償還価格は元金の115%に相当し、償還日(ただし含まない)の課税および未償還利息(PIK利息を含む)を追加することができ、償還金額はある株式発行で得られた現金純額を超えてはならない。
2024年11月1日以降の任意の時間に、発行者は、償還価格が第1回保有権債券の全部または一部を償還することができ、償還価格はその元金の100%に相当し、適用される償還日の課税および未償還の利息(PIK利息を含む)を別途加算することができる。
統制権の変更
制御権が変更された場合(定義は第1留置権手形契約参照),発行者はすべての第1留置権手形を購入するために要約を提出しなければならず,購入価格はその元金の101%に相当し,購入日までの応算と未払い利息を加える.
違約契約と違約事件
他の事項に加えて、最初の留置権手形契約の条項は、(I)任意の配当金の発表または支払いまたは任意の割り当てを行う能力があることを大幅に制限する;(Ii)発行者または制限された付属会社以外の者が所有する発行者の任意の株式を購入、償還または無効にすること、(Iii)任意の元金の支払い、または購入、買い戻し、償還または廃棄のいずれかの制限された債務、または(Iv)任意の制限された投資を行うことができる。これらの契約は、最初の留置権契約に記述された有限例外、制限、制限に支配されている。
最初の留置権手形契約は、支払いの延滞、特定の判決の支払い失敗、およびいくつかの破産および債務超過事件を含む通常の違約事件(場合によっては猶予期間および救助期間の制限を受ける)を規定する。これらの違約事件は、最初の留置権契約に記載されたいくつかの重要な例外、制限、および制限によって制限される。
2通目の留置権手形契約-2通目の留置権手形の条項は、1通目の留置権手形の条項とほぼ類似しており、異なる点は、(I)2件目の留置権手形の利息年利は11.00%であり、半年ごとに支払い、年率は5.00%、年利は6.00%であり、実物利息で支払う(期日2023年5月5日の第2部留置権高級担保実物手形契約に規定されている条項により、発行者、保証先、米国銀行信託会社、National Association、National Association、受託者及び担保代理人としては、(Ii)第2留置権手形は、担保品の第2優先留置権を担保とし、及び(Iii)発行日又はその後の任意の時間及び時々に、発行者は、元金の101.0%の全部又は一部に第2留置権手形を償還し、適用される償還日の課税及び未払い利息(実受取利息を含む)に別途加算することができる。
第三留置権手形契約-第三留置権手形の条項が第一弾留置権手形の条項とほぼ類似している点は、(I)第三留置権手形の利息年率が12.00%であり、実物利息の形で半年に1回のみ支払われる点である(定義は、期日2023年5月5日の第三次留置権高級担保実物手形契約に記載されている条項に従って、発行者、担保方デラウェア州信託会社(米国銀行信託会社の継承者としてNational Association)が受託者として、及び米国銀行信託会社を担保代理とする(“第三留置権手形契約”)、(Ii)第三留置権手形は、担保品の第三優先留置権を担保とし、及び(Iii)発行日又はその後の任意の時間及び時々に、発行者は、元金の101.0%の全部又は一部で第三留置権手形を償還することができ、別途加算及び未払い利息(ある場合)から適用される償還日を加算することができる。
2つ目の留置権交換可能手形契約-2つ目の留置権交換可能手形は2027年8月15日に満期となり、利息は年利11.00%で、半年ごとに支払い、年利は5.00%、年率は6.00%であり、実物支払利息の形で支払われる(日付により2023年5月5日の2件目の留置権交換可能手形契約に規定されている条項は、発行者、保証側とアメリカ銀行信託会社、National Association、受託者と担保代理人(“第二留置権交換手形契約”)として。
第2の留置権は、担保上の第2の優先担保権益(許容留置権の制約)で保証されるために、手形および関連担保を交換することができる。
第2期留置権交換可能手形は,付属保証人が優先度優先で連帯および各別,全額および無条件保証を提供する。また、第2期留置権交換可能手形は、当社が優先無担保基準で全面的かつ無条件に保証しています。
救いを求める
発行日または後に、発行者は、第2期留置権交換可能手形を随時および時々償還することができ、元金の全部または一部を償還することができ、別途加算および未払い利息(支払利息を含む)から適用される償還日までを加算することができる。
統制権の変更
制御権が変更された場合(定義は第2留置権交換可能手形契約参照),発行者はすべての第2留置権交換可能手形を購入するために要約を提出しなければならず,購入価格はその元金の101%に相当し,加えて購入日までの応算や未払い利息は含まれていない(あれば).
違約契約と違約事件
第2の保有権交換可能な手形契約の条項は、(I)発行者の能力を大幅に制限する(I)任意の配当金の発表または支払い、または任意の割り当てを行うこと、(Ii)発行者または制限された付属会社以外の人が所有する発行者の任意の持分を購入、償還または抹消すること、(Iii)任意の元金または購入、買い戻し、償還、または任意の制限された債務を無効にすること、または(Iv)任意の制限された投資を行うことを含む。これらの契約は、2つ目の留置権交換可能手形契約に記述された限られた例外、制限、制限によって制限される。
第2の留置権交換可能手形契約は、支払いの延滞、特定の判決の支払い失敗、およびいくつかの破産および債務超過事件を含む通常の違約事件(場合によっては猶予期間および治療期間の制限を受ける)を規定する。これらの違約事件は、2つ目の留置権交換可能手形契約に記載されたいくつかの重要な例外、制限、および制限に制限される。
交換機構
第2の留置権交換可能手形の最終満了日前の第2の予定取引日の取引が終了する直前の任意の時間に、第2の留置権交換可能手形保持者は、為替レート(第2の留置権交換可能手形契約を参照)に従って第2の留置権交換可能手形の全部または一部を返送することを選択する権利がある。為替レートは最初に1,000ドル当たり元金20.8215株A類普通株に設定され、A類普通株1株当たり48.0272ドルの価格を反映しており、この価格は普通株VWAPの130%に相当する(第2部留置権交換手形契約参照)。為替レートは慣例的な調整と逆希釈保護の影響を受ける。発行者は完全に現金、会社A類普通株または現金と会社A類普通株を組み合わせてその交換義務を履行することができる。
2024年11月5日またはその日の後、および第2期留置権交換可能チケットの最終期限日前の第2の予定取引日のいつでも、いつでも(I)発行日に存在する全額現金および現金等価物純額および債務融資(第2の留置権交換可能手形契約の定義参照)の項目で利用可能な金額は2.5億ドルより大きく、および(Ii)A類普通株式株式は、連続する30取引日内に少なくとも20取引日(連続するか否かにかかわらず)の毎日VWAP(第2の留置権交換可能手形契約の定義参照)が普通株式VWAP(第2の留置権交換可能手形契約を参照)の250%以上である。発行人は当時のすべての元金を返済していない第二留置権交換可能手形を当時の為替レートで両替しなければなりません。
第3の留置権交換可能手形契約-第3の留置権交換可能手形の条項は、第2の留置権交換可能手形の条項とほぼ類似しており、異なる点は、(I)第3の留置権交換可能手形の利息年率が12.00%であり、実収利息形式で半年に1回のみ支払われる点である(第3の留置権交換可能手形契約によって定義された条項)、および(Ii)第3の留置権交換可能手形は、担保の第3の優先留置権を担保とする。
First Lien NPA-ソフトバンク展期間について、発行者とSVF IIは2023年5月5日付の特定Master First Lienプレミアム保証PIKチケット購入契約を締結しました
(“第一留置権債券”)これにより、発行者はその選択による発行及び売却に同意し、SVF IIは、第一留置権手形契約により発行された元金総額が3億元、元金総額が15.00%に達する第一留置権優先担保実体債券(第二シリーズ)(年利それぞれ現金7.00%及び実物オプション8.00%で支払う)の購入に同意した(“ソフトバンク遅延抽出手形”)。ソフトバンク遅延受取手形の条項は,第1弾留置権手形と同様に同じ契約で発行されるが,単独の系列として発行される.
当社は2023年10月2日に、第1留置権手形、第2留置権手形、第2留置権交換可能手形、第3留置権手形及び第3留置権交換可能手形の満期利息の支払いを見合わせ、適用契約に基づいて30日間の猶予期間を定めることを選択した。2023年10月30日、当社はそのいくつかの付属会社と同日に発効し、複数の手形所有者(総称して“容認手形所持者”)の実益は、第1の留置権手形、第2の留置権手形、第2の留置権交換可能手形および第3の留置権交換可能手形(総称して“容認手形”)の未償還元金総額の90%以上を有する手形容認協定(“容認協定”)を締結した。我慢協定によれば、その中に記載されている条項及び条件を満たした場合、忍譲手形所持者は同意し、2023年10月2日に利息を支払うことができなければ、耐容期間内(耐容協定の定義参照)、忍譲手形に適用される契約又は適用法に基づいて、加速に関する権利及び救済を含む任意の権利及び救済を行使することはない。猶予期間が満了する前に、会社は破産法第11章の案件を開始した。
また、当社は2023年11月1日に、7.875分の優先債券の満期利息の支払いを見合わせ、当該等の債券を管理する契約に定められた30日間の猶予期間に入ることを選択しました。
第11章事件の申請は違約事件を構成し、適用された場合には、第1の留置権手形、第2の留置権手形、第2の留置権交換可能手形、第3の留置権手形、および第3の留置権交換可能手形の下のいくつかの義務を増加させる。したがって、このようなすべての債務は、監査されていない簡明な総合貸借対照表で流動債務に分類される。
破産法第11章の事件により、このような支払義務を強制的に執行するいかなる努力も自動的に停止し、債権者によるこのような義務の強制執行権は“破産法”適用条項の制約を受ける。
保証手形--2022年11月に発行者、手形購入者、SVF IIが担保NPAを第2回改正し、この改正案によると、他の事項を除いて、その中で規定されている条項や条件を満たした場合、(I)担保手形の承諾期間、引き出し期間(それぞれ保証NPAと定義される)、満期日は2024年2月12日から2025年3月15日に延長される(この期間は2024年2月12日から2025年3月15日まで、すなわち“第2延期期間”)(Ii)この約束の規定により、または任意の時間に発行および未償還可能な保証付き手形の最高元金総額は5億ドルに減少するが、第2次延長期間内に約4.46億ドルに追加的に減少する可能性があることを考慮しなければならない。(Iii)第2次延長期間の全部または一部の期間において、未償還保証手形の年利は7.50%から11.00%に増加し、この期間内には、当時償還されていなかった担保付き手形の本額を増加させることにより、実物で利息を支払うべきである。(Iv)手形買い手は、担保純資産協定下での権利および義務をSVF IIに譲渡し、(V)当社はSVF IIに1000万ドルの承諾料を支払うことに同意した。当社は2025年3月15日までに保証されているNPA項の保証付き手形を抽出する能力があります。発行者は2023年9月30日までの9カ月間,保証されたNPAによりSVF IIに3億ドルの保証付き手形を発行·販売した。2023年5月、上記2023年債務再編取引に関連して、発行者は3億ドルの保証付き手形を償還し、発行者とSVF IIはSVF IIを終了する
安全なNPAです。
プライマリーLC部-2022年5月、WeWork Companies U.S.LLC(WeWork Companies LLCの後継者として)がクレジットプロトコル(定義と議論付記19参照)を修正し、それに加えて、既存の2020年LC融資を12.5億ドルの高度LC部分に改訂し、細分化し、2023年2月に10.5億ドルに自動的に削減し、2024年2月に終了し、3.5億ドルの一次LC部分を終了し、2023年11月に終了する予定である(両者とも付記19で定義されている)。二零二二年十二月に、当社は信用協定のさらなる改訂(付記19で述べたように)を締結し、これにより(I)既存の高級LC部分の終了日を2025年3月14日に延長し、(Ii)高級LC部分を11億ドルに削減し、2023年2月10日にさらに9.30億ドルに減少させた。信用協定の改訂はASC 470-50“債務修正と弁済”の項目で入金され、これにより、高級立法会の一部のすべての債権者に関連する繰延融資コストは各債権者の借金能力の減少に比例して支出される。残りの未償却コストは改訂された施設期間内に償却される。信用協定の改正については、1,400万ドルの関連コストが繰延融資コストに資本化され、累積償却を差し引いた後に他の資産の構成要素として2023年9月30日までの添付の監査されていない簡明総合貸借対照表に計上される。2023年2月に、当社は信用協定をさらに改訂し(付記19で述べたように)、これにより、一次LC部分は4.70億ドルに増加し、2025年3月に終了するまで延長され、高級LC部分は9.3億ドルから9.60億ドルに増加した
2023年10月30日、WeWork Companies U.S.LLC(WeWork Companies LLCの後継者として)は、SVF II、ゴールドマン·サックス国際銀行と高級管理エージェントと共有担保エージェントとして、Kroll Agency Services Limitedを初級管理エージェントとして、およびいくつかの他のクレジット協定発行債権者とL/C参加者は信用プロトコル(定義と議論について付記19)について満足状と容認合意(“満足状”)を締結した。満足書簡及び売掛金償還協定(定義及び検討は付記19参照)により、SVF II支払及び入金総額約15億ドルの現金担保品は、完全弁済日(定義は信用協定参照)を実施し、信用協定項の下で当事者の権利を保証する代位権となる。2023年11月、SVF IIは、WeWork Companies US LLCに、この日までに返済された信用状引き出し約1.78億ドルについて、WeWork Companies US LLCにこのような金額を返済するように通知した。破産法第11章のケースによれば、“満足状”及び“A&R補償協定”に基づいて当該等の支払義務又は代位権を強制的に執行するいかなる努力も自動的に中止され、債権者による当該等義務の強制執行権利は、破産法の適用条項の制約を受けなければならない。同意書によると、WeWork Companies U.S.LLCはL/信用状の承諾が終了したことを認め(信用状プロトコルの定義参照)、信用状プロトコルに基づいて新しい信用状を開設することはできない。
その他のローン-2023年9月30日と2022年12月31日まで、会社には様々な他のローン(“他のローン”)があり、未返済元金はそれぞれ2,300万ドルと2,500万ドルで、金利はそれぞれ3.3%と20.555%です。当社は2023年、2023年および2022年9月30日までの9ヶ月間、それぞれ元金900万ドルおよび400万ドルを返済し、他の融資元金の前払いに関する債務弁済損失を記録していない。
付記13.公正価値計量
経常公正価値計測
会社が公正な価値に応じて日常的に計量する資産と負債は、以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 |
(百万単位で) | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
資産: | | | | | | | |
現金等価物−通貨市場基金と定期預金 | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8 | |
公正価値に応じて計量された総資産 | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8 | |
| | | | | | | |
負債: | | | | | | | |
株式証明書負債純額 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
その他の負債.現金で支払う買収に関連しているか、または掛け値がある | — | | | — | | | — | | | — | |
公平な価値で計量された負債総額 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
(百万単位で) | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
資産: | | | | | | | |
現金等価物−通貨市場基金と定期預金 | $ | 27 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 27 | |
| | | | | | | |
公正価値に応じて計量された総資産 | $ | 27 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 27 | |
| | | | | | | |
負債: | | | | | | | |
株式証明書負債純額 | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | |
その他の負債.現金で支払う買収に関連しているか、または掛け値がある | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
公平な価値で計量された負債総額 | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 2 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日までの9ヶ月間 |
(百万単位で) | 期初残高 | | 足し算 | | 再分類する | | 集まって落ち合う | | 価値変動を公平に承諾する | | | | 期末残高 |
負債: | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
その他流動負債.普通株で支払う買収に関連しているか、または対価がある | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | — | |
その他の流動負債。現金で支払う買収に関連しているか、または対価格がある | — | | | — | | | 1 | | | (1) | | | — | | | | | — | |
その他の負債.現金で支払う買収に関連しているか、または掛け値がある | 1 | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | | | — | |
合計する | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | — | | | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日までの年度 |
(百万単位で) | 期初残高 | | 足し算 | | 集まって落ち合う | | 価値変動を公平に承諾する | | | | 期末残高 |
負債: | | | | | | | | | | | |
その他流動負債.普通株で支払う買収に関連しているか、または対価がある | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | (1) | | | $ | (2) | | | | | $ | — | |
その他の流動負債。現金で支払う買収に関連しているか、または対価格がある | — | | | 2 | | | (2) | | | — | | | | | — | |
その他の負債.現金で支払う買収に関連しているか、または掛け値がある | — | | | 1 | | | — | | | — | | | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
合計する | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | (3) | | | $ | (2) | | | | | $ | 1 | |
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監査されていない総合経営報告書に含まれる引受権証負債公正価値変動による総収益(損失)は以下の通りである
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| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
(百万単位で) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
販売、一般、行政費用: | | | | | | | | | |
第3級負債 | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | (1) | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
その他の収入(費用)、純額: | | | | | | | | | |
第2級負債 | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 10 | | | |
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公正価値等級第三級分類の経常的公正価値計量に使用される推定技術と重大な観察不可能な投入は以下の通りである
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| 2023年9月30日 |
| 公正価値 (単位:百万) | | 技術を評価する | | 観察できない重要な入力 | | 範囲(加重平均) |
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レベル3負債: | | | | | | | |
他の流動負債-買収に関連しているか、または対価格がある | $ | — | | | 確率重み付けキャッシュフロー | | 確率平差 | | 100% |
他の負債-買収に関連しているか、または掛け値がある | $ | — | | | 確率重み付けキャッシュフロー | | 確率平差 | | 100% |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| 公正価値 (単位:百万) | | 技術を評価する | | 観察できない重要な入力 | | 範囲(加重平均) |
| | | |
レベル3負債: | | | | | | | |
他の流動負債-買収に関連しているか、または対価格がある | $ | — | | | 確率重み付けキャッシュフロー | | 確率平差 | | 100% |
他の負債-買収に関連しているか、または掛け値がある | $ | 1 | | | 確率重み付けキャッシュフロー | | 確率平差 | | 100% |
その他負債-IndiaCo株質 | $ | — | | | 現金流を割引する | | リスク調整割引率 | | 12.3% |
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推定過程に固有の不確実性により、当社の資産と負債の公正価値推定は、証券が既製市場に存在する場合に使用する価値とは異なる可能性がある。
非日常的公正価値計測
簡明な総合財務諸表の公正価値によって計量されていない非日常的な非金融資産及び負債は、いくつかの投資、営業権、無形資産及びその他の期間内に減値調整を行わなければならない長期資産、及び販売すべき資産及び関連負債(例えば適用)を保有し、帳簿価値又は公正価値から任意の売却コストを減算する両者の中で低い者が計量する
2023年9月30日現在、保有販売対象資産は合計8100万ドル、保有販売待ち負債は合計9600万ドルであり、それぞれ付随する監査されていない簡明総合貸借対照表中の他の流動資産と他の流動負債に計上されている。2022年12月31日現在、保有販売対象資産は合計5,200万ドル、保有販売待ち負債は合計8,300万ドルであり、それぞれ付属の未監査総合貸借対照表中の他の流動資産とその他の流動負債に計上されている。2023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、販売待ち資産と負債に分類された減価費用はそれぞれ1百万ドルと5百万ドルを記録し、主にそれぞれの販売契約によって公正価値等級の中の第二級とした。二零二二年九月三十日までの三ヶ月及び九ヶ月以内に、販売対象資産及び負債に分類される減価費用は入金されていないが、この等資産及び負債は、主にそれぞれの販売契約に基づいて公正価値体系内の第二級として決定されている。
当社は2023年9月30日までの3ヶ月及び9ヶ月にそれぞれ減価費用2.36億ドル及び5.16億ドルを計上し、いくつかの他の長期資産に減価費用及びその他の台帳を計上し、減値を帳簿額面ゼロにした。当社は2022年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月にそれぞれ減価費用8,500万ドル及び1.68億ドルを計上し、いくつかの他の長期資産に減価費用及びその他の台帳を計上し、減値を帳簿額面ゼロにした。2023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、当社もそれぞれ使用権資産及び物件及び設備に関する減価費用を合わせて2.199億ドル及び2.78億ドルを記録し、2023年9月30日までの調整済み余剰帳簿額面は合計18.85億ドルであり、使用権資産の所在市場を代表する市場賃貸料データの第3段階投入で計算した
2022年9月30日までの3カ月および9カ月以内に、当社はそれぞれ非一時的減価費用ゼロおよび600万ドルを記録し、権益法投資対象の直接入金と関係がある。当社の投資の時価がその帳簿価値を下回る程度であることと、当社はいかなる予想される時価回復を許容するのに十分な時間投資を保留しないかによって、経営陣は公正価値の低下は一時的なものではないと認定した。この減価費用は、未償還受取手形を含む、DSQにおける同社の投資の入札価格(二次測定)に基づいて決定される。2022年9月、同社はDSQへの投資を売却し、得られた収益は4600万ドルだった。
その他公正価値開示
納期が短いため、会社の売掛金、売掛金と売掛金の見積もり公正価値はその帳簿価値に近い。2023年9月30日現在、会社の長期債務の推定公正価値(未償却債務発行コストを除く)は約0.5%である
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| | | 2023年9月30日 |
(百万単位で) | 技術を評価する | | 帳簿価値(1) | | 公正価値 |
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レベル1: | | | | | |
第一留置権メモ(一) | 最近の取引活動 | | $ | 1,235 | | | $ | 616 | |
第二留置権付記 | 最近の取引活動 | | 728 | | | 87 | |
第3レベル: | | | | | |
第二留置権交換可能手形(1) | 二項格子モデル(2) | | 301 | | | 27 | |
第三留置権付記 | 割引キャッシュフローモデル(2) | | 27 | | | — | |
第三留置権交換可能手形(一) | 二項モデル(2) | | 436 | | | — | |
7.875センチ高級債券 | 最近の取引活動 | | 164 | | | — | |
5.000センチ高級債券 | 最近の取引活動 | | 9 | | | — | |
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(1)帳簿価値には保険料,純額が含まれる.詳細は付記12を参照。
(2)当社は、第1の留置権手形及び第2の留置権手形の最近の取引活動を用いて、第1の留置権手形及び第2の留置権手形の前四半期の推定値及び最近の取引活動に基づいて、残りの各部分の公正価値を調整する
当社は,2023年の債務再編取引に関する新たな発行手形(総称して“取引所手形”と呼ぶ)のすべての条項や特徴を評価し,別々に処理すべき潜在的埋め込み特徴を見出す.この分析の一部として、同社は交換、下落、強気特徴を含む交換手形の経済的特徴とリスクを評価した。当社は、取引所手形のすべての特徴は債務宿主と明確に密接に関連しており、派生負債として分岐する必要がない、あるいはそれをトリガする可能性が低いことを示す状況やイベントがないため、この特徴の公正価値は、当社の2023年9月30日までの監査されていない総合財務諸表に対して重要ではないと判断した。
当社の残りの長期債務については、帳簿価値は2023年9月30日までの公正価値に近い。
付記14.収入確認
収入の分類
次の表は、2023年9月30日、2023年9月30日、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の主要ソース別の会社収入を提供しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
(百万単位で) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
ASC 606会員およびサービス収入 | $ | 563 | | | $ | 610 | | | $ | 1,698 | | | $ | 1,693 | | | |
ASC 842レンタル料とサービス収入 | 226 | | | 205 | | | 775 | | | 670 | | | |
会員とサービス収入総額 | 789 | | | 815 | | | 2,473 | | | 2,363 | | | |
その他の収入(1) | 5 | | | 2 | | | 14 | | | 34 | | | |
総収入 | $ | 794 | | | $ | 817 | | | $ | 2,487 | | | $ | 2,397 | | | |
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(1)2023年、2023年及び2022年9月30日までの3ヶ月間、当社は収入コストがそれぞれ200万ドル及び200万ドルであることを確認し、2023年、2023年及び2022年9月30日までの9ヶ月間、当社の前Power by We現場オフィス設計、開発及び管理ソリューションに関する収入コスト200万ドル及び1,700万ドル、及び当社のコアスペースであるサービス製品と直接関係のない各種他の製品及びサービスを提供するコストは、審査を経ていない総合経営報告書の販売、一般及び行政支出を含むことをそれぞれ確認した
契約残高
次の表は、契約資産およびASC 606に従って確認された顧客契約の繰延収入に関する情報を提供する
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| 九月三十日 | | 十二月三十一日 |
(百万単位で) | 2023 | | 2022 |
契約資産(売掛金及び計上収入に含まれ、純額) | $ | — | | | $ | 1 | |
契約資産(他の流動資産に含まれる) | 9 | | | 7 | |
契約資産(他の資産に含まれる) | 12 | | | 17 | |
収入を繰り越す | (45) | | | (51) | |
| | | |
ASC 606で確認された収入は、2023年9月30日、2023年、2022年9月30日までの9ヶ月間で、それぞれ年度1月1日までの繰延収入を含め、それぞれ2600万ドル、2400万ドルとなっている
顧客との契約のコストから確認した資産
前払い会員推薦料および繰延販売奨励補償は、添付の監査されていない簡明総合貸借対照表の以下の財務諸表項目に含まれる
| | | | | | | | | | | | | |
| 九月三十日 | | 十二月三十一日 | | |
(百万単位で) | 2023 | | 2022 | | |
前払い費用 | $ | 43 | | | $ | 55 | | | |
その他の資産 | 17 | | | 21 | | | |
| | | | | |
これらのコストの償却は、販売、一般および行政費用の構成要素として、添付されている監査されていない簡明な総合経営報告書に含まれる。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
(百万単位で) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
資本化コストを償却して顧客との契約を得る | $ | 20 | | | $ | 23 | | | $ | 65 | | | $ | 66 | | | |
| | | | | | | | | |
信用損失準備
次の表は、2023年9月30日までの9ヶ月と2022年12月31日までの年度の信用損失準備変動状況をまとめています
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| 九月三十日 | | 十二月三十一日 |
(百万単位で) | 2023 | | 2022 |
期初残高 | $ | 13 | | | $ | 63 | |
| | | |
| | | |
記入済み費用の準備金 | 7 | | | 4 | |
核販売 | (8) | | | (19) | |
会員収集可能性不確実性の変化 | (3) | | | (33) | |
| | | |
外貨為替レート変動の影響 | — | | | (2) | |
期末残高 | $ | 9 | | | $ | 13 | |
| | | |
余剰履行義務
ASC 606によれば、会社の余剰契約義務に割り当てられた取引価格総額は14億ドルを超え、これらの義務は、2023年9月30日現在収入として確認されていない契約顧客収入を表し、これらの収入は、今後いくつかの時期にASC 606により収入として確認される。2023年9月30日までの残り履行義務のうち、半分以上が今後12カ月以内に収入として確認される予定であり、残りの部分は顧客契約の残り期間内に確認され、その中で最長の期限は2032年まで続く。
ASC 842が2023年9月30日に発効した借約によると、今後5年以内に受信される約将来の最低賃貸キャッシュフローと、その後賃貸契約として入金されるキャンセル不可能な会員契約キャッシュフローは以下の通り
| | | | | |
(百万単位で) | ASC 842収入 |
2023 | $ | 206 | |
2024 | 490 | |
2025 | 193 | |
2026 | 66 | |
2027 | 35 | |
2028年以降 | 52 | |
合計する | $ | 1,042 | |
| |
ASC 606によると、残りの業績義務は収入として確認され、賃貸条件を満たす会社員が将来的に残る最低賃貸キャッシュフローを契約していることは、会社史上の“承諾収入蓄積”に相当する。2023年9月30日現在、承諾収入蓄積総額は24億ドルを超え、2022年12月31日現在、承諾収入蓄積総額は25億ドルを超えている。当社はこれらの金額から領収書発行権を用いて収入を確認する可変対価格契約を隔離しており、これは実際の方便である。
注15.レンタルスケジュール
ASC 842項に記録された賃貸の不動産経営賃貸総コストは以下のように構成される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日までの3ヶ月 |
| | | | 報告源: | | |
| | | | | | | | | | | | | | 販売し、 | | 再編成する | | |
| | | | | | | | | | 位置 | | 開業前に | | 普通と | | 他にも | | |
(百万単位で) | | | | | | | | | | 運営費 | | 立地費用 | | 行政費 | | (収益)コスト | | 合計する |
その期間の契約料または支払いのレンタル料 | | | | | | | | | | $ | 616 | | | $ | 2 | | | $ | 3 | | | $ | 24 | | | $ | 645 | |
非現金公認会計原則直線レンタルコスト | | | | | | | | | | 11 | | | 2 | | | — | | | 3 | | | 16 | |
リースインセンティブの償却 | | | | | | | | | | (62) | | | — | | | — | | | (2) | | | (64) | |
不動産経営リース総コスト | | | | | | | | | | $ | 565 | | | $ | 4 | | | $ | 3 | | | $ | 25 | | | $ | 597 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
早期解約料及び関連(損益) | | | | | | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (61) | | | $ | (61) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日までの9ヶ月間 |
| | | | 報告源: | | |
| | | | | | | | | | | | | | 販売し、 | | 再編成する | | |
| | | | | | | | | | 位置 | | 開業前に | | 普通と | | 他にも | | |
(百万単位で) | | | | | | | | | | 運営費 | | 立地費用 | | 行政費 | | (収益)コスト | | 合計する |
その期間の契約料または支払いのレンタル料 | | | | | | | | | | $ | 1,862 | | | $ | 11 | | | $ | 10 | | | $ | 78 | | | $ | 1,961 | |
非現金公認会計原則直線レンタルコスト | | | | | | | | | | 48 | | | 9 | | | — | | | 9 | | | 66 | |
リースインセンティブの償却 | | | | | | | | | | (194) | | | (2) | | | — | | | (8) | | | (204) | |
不動産経営リース総コスト | | | | | | | | | | $ | 1,716 | | | $ | 18 | | | $ | 10 | | | $ | 79 | | | $ | 1,823 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
早期解約料及び関連(損益) | | | | | | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (318) | | | $ | (318) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日までの3ヶ月 |
| | | 報告源: | |
| | | | | | | | | | | | | | 販売し、 | | | | |
| | | | | | | | | | 位置 | | 開業前に | | 普通と | | 再編成する | | |
(百万単位で) | | | | | | | | | | 運営費 | | 立地費用 | | 行政費 | | 他の関連費用 | | 合計する |
その期間の契約料または支払いのレンタル料 | | | | | | | | | | $ | 613 | | | $ | 19 | | | $ | 4 | | | $ | 15 | | | $ | 651 | |
非現金公認会計原則直線レンタルコスト | | | | | | | | | | 29 | | | 5 | | | 1 | | | 1 | | | 36 | |
リースインセンティブの償却 | | | | | | | | | | (67) | | | (3) | | | — | | | (1) | | | (71) | |
不動産経営リース総コスト | | | | | | | | | | $ | 575 | | | $ | 21 | | | $ | 5 | | | $ | 15 | | | $ | 616 | |
早期解約料及び関連(損益) | | | | | | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (60) | | | $ | (60) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日までの9ヶ月間 |
| | | 報告源: | |
| | | | | | | | | | | | | | 販売し、 | | | | |
| | | | | | | | | | 位置 | | 開業前に | | 普通と | | 再編成する | | |
(百万単位で) | | | | | | | | | | 運営費 | | 立地費用 | | 行政費 | | 他の関連費用 | | 合計する |
その期間の契約料または支払いのレンタル料 | | | | | | | | | | $ | 1,860 | | | $ | 80 | | | $ | 12 | | | $ | 36 | | | $ | 1,988 | |
非現金公認会計原則直線レンタルコスト | | | | | | | | | | 89 | | | 35 | | | 1 | | | 7 | | | 132 | |
リースインセンティブの償却 | | | | | | | | | | (203) | | | (13) | | | (1) | | | (3) | | | (220) | |
不動産経営リース総コスト | | | | | | | | | | $ | 1,746 | | | $ | 102 | | | $ | 12 | | | $ | 40 | | | $ | 1,900 | |
早期解約料及び関連(損益) | | | | | | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (264) | | | $ | (264) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
同社のASC 842営業リース総コストには、固定および可変部分が含まれており、具体的には以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日までの3ヶ月 |
| | | 報告源: | |
| | | | | | | | | | | | | | 販売し、 | | 再編成する | | |
| | | | | | | | | | 位置 | | 開業前に | | 普通と | | 他にも | | |
(百万単位で) | | | | | | | | | | 運営費 | | 立地費用 | | 行政費 | | (収益)コスト | | 合計する |
不動産固定賃貸料 | | | | | | | | | | $ | 443 | | | $ | 3 | | | $ | 3 | | | $ | 23 | | | $ | 472 | |
固定設備とその他のレンタル費用 | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定リース総コスト | | | | | | | | | | $ | 443 | | | $ | 3 | | | $ | 3 | | | $ | 23 | | | $ | 472 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可変不動産賃貸コスト | | | | | | | | | | $ | 122 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | 125 | |
可変デバイスとその他のレンタル費用 | | | | | | | | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
総可変レンタルコスト | | | | | | | | | | $ | 124 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | 127 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日までの9ヶ月間 |
| | | 報告源: | |
| | | | | | | | | | | | | | 販売し、 | | 再編成する | | |
| | | | | | | | | | 位置 | | 開業前に | | 普通と | | 他にも | | |
(百万単位で) | | | | | | | | | | 運営費 | | 立地費用 | | 行政費 | | (収益)コスト | | 合計する |
不動産固定賃貸料 | | | | | | | | | | $ | 1,367 | | | $ | 15 | | | $ | 9 | | | $ | 72 | | | $ | 1,463 | |
固定設備とその他のレンタル費用 | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定リース総コスト | | | | | | | | | | $ | 1,367 | | | $ | 15 | | | $ | 9 | | | $ | 72 | | | $ | 1,463 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可変不動産賃貸コスト | | | | | | | | | | $ | 349 | | | $ | 3 | | | $ | 1 | | | $ | 7 | | | $ | 360 | |
可変デバイスとその他のレンタル費用 | | | | | | | | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
総可変レンタルコスト | | | | | | | | | | $ | 352 | | | $ | 3 | | | $ | 1 | | | $ | 7 | | | $ | 363 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日までの3ヶ月 |
| | | 報告源: | |
| | | | | | | | | | | | | | 販売し、 | | | | |
| | | | | | | | | | 位置 | | 開業前に | | 普通と | | 再編成する | | |
(百万単位で) | | | | | | | | | | 運営費 | | 立地費用 | | 行政費 | | 他の関連費用 | | 合計する |
不動産固定賃貸料 | | | | | | | | | | $ | 479 | | | $ | 18 | | | $ | 4 | | | $ | 9 | | | $ | 510 | |
固定設備とその他のレンタル費用 | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
固定リース総コスト | | | | | | | | | | $ | 479 | | | $ | 18 | | | $ | 4 | | | $ | 9 | | | $ | 510 | |
可変不動産賃貸コスト | | | | | | | | | | $ | 95 | | | $ | 3 | | | $ | 1 | | | $ | 6 | | | $ | 105 | |
可変デバイスとその他のレンタル費用 | | | | | | | | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
総可変レンタルコスト | | | | | | | | | | $ | 96 | | | $ | 3 | | | $ | 1 | | | $ | 6 | | | $ | 106 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日までの9ヶ月間 |
| | | 報告源: | |
| | | | | | | | | | | | | | 販売し、 | | | | |
| | | | | | | | | | 位置 | | 開業前に | | 普通と | | 再編成する | | |
(百万単位で) | | | | | | | | | | 運営費 | | 立地費用 | | 行政費 | | 他の関連費用 | | 合計する |
不動産固定賃貸料 | | | | | | | | | | $ | 1,442 | | | $ | 89 | | | $ | 11 | | | $ | 32 | | | $ | 1,574 | |
固定設備とその他のレンタル費用 | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
固定リース総コスト | | | | | | | | | | $ | 1,442 | | | $ | 89 | | | $ | 11 | | | $ | 32 | | | $ | 1,574 | |
可変不動産賃貸コスト | | | | | | | | | | $ | 304 | | | $ | 13 | | | $ | 1 | | | $ | 8 | | | $ | 326 | |
可変デバイスとその他のレンタル費用 | | | | | | | | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
総可変レンタルコスト | | | | | | | | | | $ | 307 | | | $ | 13 | | | $ | 1 | | | $ | 8 | | | $ | 329 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
同社はまた、あるレンタルを融資リースとして入金している。融資リースのレンタル総費用は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
(百万単位で) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
減価償却および償却 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | 2 | |
利子支出 | — | | | 2 | | | 2 | | | 4 | |
合計する | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | 4 | | | $ | 6 | |
| | | | | | | |
以下の表は、ASC 842に記録されている2023年9月30日および2022年12月31日現在の監査されていない簡明総合貸借対照表に記録されているリース関連資産および負債を示している
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 九月三十日 | | 十二月三十一日 |
(百万単位で) | 貸借対照表見出し | 2023 | | 2022 |
資産: | | | | |
経営的リース使用権資産 | 賃貸使用権資産、純額 | $ | 8,594 | | | $ | 11,243 | |
融資リース使用権資産(1) | 財産と設備、純額 | 15 | | | 46 | |
リース資産総額 | | $ | 8,609 | | | $ | 11,289 | |
| | | | |
負債: | | | | |
流動負債 | | | | |
リース負債を経営する | 当期賃貸債務 | $ | 903 | | | $ | 931 | |
融資リース負債 | 当期賃貸債務 | 3 | | | 5 | |
流動負債総額 | | 906 | | | 936 | |
| | | | |
非流動負債 | | | | |
経営リース義務 | 長期賃貸義務 | 12,445 | | | 15,565 | |
融資リース義務 | 長期賃貸義務 | 5 | | | 33 | |
非流動負債総額 | | 12,450 | | | 15,598 | |
リース債務総額 | | $ | 13,356 | | | $ | 16,534 | |
| | | | |
(1)融資リース使用権資産は、それぞれ2023年9月30日と2022年12月31日までの累計償却1,300万ドルと2,600万ドル後の純額に計上される。
2023年9月30日と2022年12月31日までの経営性と融資性賃貸の加重平均残存賃貸期間と加重平均割引率は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| 運営中です | | 金融 | | 運営中です | | 金融 |
加重平均残存賃貸年限(年) | 11 | | 3 | | 12 | | 8 |
加重平均割引率 | 11.4 | % | | 12.4 | % | | 9.3 | % | | 7.5 | % |
| | | | | | | |
ASC 842の規定によると、2023年9月30日現在、会社が所有する取消不能融資と経営リースに関する年間賃貸債務総額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 金融 | | 運営中です | | |
(百万単位で) | 賃貸借証書 | | 賃貸借証書 | | 合計する |
2023年の残り時間 | $ | 1 | | | $ | 624 | | | $ | 625 | |
2024 | 4 | | | 2,109 | | | 2,113 | |
2025 | 3 | | | 2,170 | | | 2,173 | |
2026 | 3 | | | 2,185 | | | 2,188 | |
2027 | 2 | | | 2,177 | | | 2,179 | |
2028年以降 | — | | | 13,936 | | | 13,936 | |
未割引の固定最低レンタルコスト支払い総額 | 13 | | | 23,201 | | | 23,214 | |
差し引く:賃貸奨励売掛金純額(1) | — | | | (99) | | | (99) | |
差し引く:利息を表す額 | (5) | | | (9,666) | | | (9,671) | |
将来のレンタル支払いの現在価値 | 8 | | | 13,436 | | | 13,444 | |
減算:販売待ちの債務を持つように分類する | — | | | (88) | | | (88) | |
差し引く:レンタル債務の現在部分 | (3) | | | (903) | | | (906) | |
長期賃貸債務総額 | $ | 5 | | | $ | 12,445 | | | $ | 12,450 | |
| | | | | |
(1)リースインセンティブ売掛金とは,主に当社が予想して受信したリース改善支払いに関する金額を指し,これらの金額は,関連所有者との賃貸条項及び仲介人の売掛金によって償還されなければならない
会社のある賃貸借契約を交渉するために稼いだ手数料。2023年9月30日現在、賃貸インセンティブ売掛金は、繰延テナント激励後のまたは賃貸手配付き純額が3500万ドルである。
上記レンタルの将来の未割引固定最低賃貸コスト支払いには、会社が2023年9月30日まで所有していない実行不可賃貸に関する追加約2.98億ドルは含まれていない。ASC 842により承認されたキャンセル不可会員プロトコルの詳細については、付記14を参照されたい。
付記16.株主権益
改訂された登録証明書
2023年4月、当社は特別会議で株主承認を得た2023年の債務再編取引について、当社の第2次改正と再発行された会社登録証明書改訂証明書(“憲章改正案”)により、当社が発行する権利のあるA類普通株式総数を1,500,000,000株から4,874,958,334株に増加させた。承認された後、同社はデラウェア州国務長官に憲章改正案を提出した。
株主協定の改訂と再署名
当社は2023年5月に、SVF持久力(ケイマン)株式会社(“SVF I”)、SVF II WW Holdings(“SVF II WW Holdings”)およびBenchmark Capital Partners VII(AIV)、L.P.“基準投資家”と、SVF IおよびSVF II WW Holdings(“株主”およびそれぞれの“株主”)とともに改訂および改訂された株主合意(“改訂および改訂された株主合意”)を締結し、2021年10月20日に既存の株主合意を改訂および再改訂する。
改正および再署名された株主協定の規定は、他の事項を除いて、:
·いずれかの場合、株主により指定される取締役数が減少する権利がある場合には、当該株主及び当社は、当該株主により指定された取締役が独立取締役(改訂及び再予約株主合意を参照)で指定された取締役の任期終了時又は前に取締役を辞任させるのに十分な数の取締役を取得すべきである
·取締役会に空きが生じた場合、(X)基準投資家または洞察パートナーが取締役会指定権を失ったか、またはその権利の行使を拒否した場合、(Y)SVF IまたはSVF II WW Holdingsの指定権が、改正および再署名された株主合意の条項に従って辞任するか、または(Z)任意の株主によって指名されていない取締役の死亡、免職または辞任である場合、各場合、その空席は、独立取締役または完全に独立取締役からなる委員会の多数によって補填されなければならない
·SVF IとSVF II WW Holdingsが合計して会社A類普通株とC類普通株の株式を保有していれば、会社が当時発行していた議決権証券の49.90%以上を占め、SVF IとSVF II WW Holdingsは、会社の2番目の改正と再発行された会社登録証明書に規定されているいくつかの投票制限を完全に有効にするために必要な行動をとるべきである
·SVF IとSVF II WW Holdingsが合計して会社A類普通株およびC類普通株を保有している限り、当社が当時議決権証券を発行していた株式の少なくとも25%を占めている限り、(I)SVF IおよびSVF II WW Holdingsは、このような取引において適切な潜在的保護を使用することを含む外部行動を取って会社を買収したり、会社に対して議決権を有する証券の所有権を増加させたりしてはならない
(Ii)独立取締役の過半数の承認を得ていない場合、当社は、当社の関連側取引政策のいかなる重大な条項も改訂、修正、補充、または放棄してはならない。
債務再編取引
債務再編取引については、会社は旧手形と引き換えに、約600万株の株式公正価値を反映したA類普通株を発行するための1.11億ドルの追加実収資本を確認した。同社は4.94億ドルの追加実収資本を確認し、約2800万株のA類普通株を発行し、株式の公正価値を反映して、SBG関連会社が保有する5.00%の優先手形、シリーズIと交換した。会社は第三者投資家にA類普通株8.75億株、現金収益約4000万ドルを発行し、3400万ドルの追加実納資本を確認し、A類普通株のSPA日の公平時価に相当する。2023年9月30日現在、残りの超過600万ドルはサプライヤー対価格に計上され、他の流動負債および他の負債の構成要素としてそれぞれ200万ドルと300万ドルが計上されている。債務再構築取引のその他の詳細については、付記12を参照されたい。
株を逆分割する
2023年8月18日、会社取締役会は、2023年9月1日から当時の発行済み普通株(“逆株式分割”)を40株1株交換する逆株式分割を許可し、予備株分割で生じた任意の断片株を普通株の次の完全シェアに四捨五入することを許可した。逆株式分割は、会社の発行済み普通株、普通株を購入する引受権証、普通株を購入する株式オプション、利益利息単位、RSUを減少させる。普通株式の額面と認可株式は逆株式分割により調整されていない。審査簡明総合財務諸表及び関連付記に言及されていない株式及び1株当たりの金額は、逆株式分割を実施した普通株式数を指し、逆株式分割が最も早い期間の開始時に記載されている。また、発行された株式承認証、オプション、RSUによって普通株式株式を取得するすべての権利は、逆株式分割を有効にするように調整されている。また,我々の発行済み権証と株式オプションの転換価格と行使価格,および2021年の株式計画における逆株式分割に関する発行可能株式数の割合調整を行った
注17.株ベースの報酬
株式ベースの報酬支出-以下のツールおよび取引確認のための従業員および非従業員取締役に関する株式ベースの報酬支出は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
(百万単位で) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
サービス型限定株式単位 | $ | 5 | | | $ | 10 | | | $ | 13 | | | $ | 28 | |
サービス型帰属株式オプション(1) | — | | | 2 | | | 1 | | | 6 | |
サービス、業績、および市場に基づく帰属制限株式単位(2) | — | | | 1 | | | (1) | | | 5 | |
サービス、業績及び市場に基づく帰属株式オプション(2) | — | | | — | | | (2) | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
合計する | $ | 5 | | | $ | 13 | | | $ | 11 | | | $ | 39 | |
| | | | | | | |
(1)2023年9月30日までの3ヶ月と2023年9月30日までの9ヶ月間にそれぞれ確認された株式ベースの報酬支出がゼロおよび20万ドルであり、LatamCo子会社が2022年LatamCo従業員持株計画に従って付与するサービスベースのオプション奨励に用いる
(2)以前に記録された株式ベースの補償支出を含むフラッシングは、それぞれ300万ドルおよび10億ドルであり、2023年9月30日までの9ヶ月以内に没収された未帰属オプションおよび非帰属RSUのための100万ドルと、2023年9月30日までの3ヶ月間に没収された未帰属オプションのための100万ドルとを含む。2022年9月30日までの9ヶ月以内に没収された未帰属オプションおよび未帰属RSUを含む株式ベースの補償支出は、それぞれ500万ドルおよび100万ドル、2022年9月30日までの3ヶ月以内に没収された未帰属オプションの100万ドルを含む。また、業績条件の公正価値再評価が行われたため、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、業績RSUに関する以前に記録された株式ベースの報酬支出は100万ドルが打ち切られた。
従業員および非従業員取締役に関する株式報酬支出は、以下の財務諸表行項目に記載されている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
(百万単位で) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | |
場所運営費 | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 3 | | | $ | 5 | |
販売、一般、行政費用 | 4 | | | 12 | | | 8 | | | 34 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
株式に基づく報酬総支出 | $ | 5 | | | $ | 13 | | | $ | 11 | | | $ | 39 | |
| | | | | | | |
2023年9月30日までの9ヶ月間、会社は従業員に682,000個のサービスベースの制限株式単位を付与し、3年以内に3回の均等分割に分け、従業員が引き続き会社に雇用されることを前提としている。
付記18.1株当たり純損失
1株当たり普通株を占めるべき純損失を計算する際には2段階法を採用し,多様な種類の普通株と参加証券に適用した。これにより,議決権,清算権,配当権に基づいて,A類普通株は我々の純損失にある.C類普通株は非経済的利益であり、我々の純損失では共有されていないが、このような株はA類普通株と交換できるため、A類普通株の希釈株式とみなされている。C類普通株式の株式がWeWork Partnership A類普通株式単位に対応する場合、C類普通株式(対応するWeWork Partnership A類普通株と一緒)の株式は、A類普通株式、または同値な現金を1対1で交換(会社により選択)することができる。C類普通株の株式がWeWork Partnership利益利益単位に対応し、WeWork Partnershipの価値が適用単位合計分配閾値を超えるまで増加している場合、C類普通株(対応するWeWork Partnership利益利益単位とともに)の株式は、A類普通株の株式価値に応じて(会社選択時に)A類普通株の価値に応じて適用される単位に分配することができる
敷居、あるいは同値な現金。そのため、A類普通株のみが会社の純損失の中にある。
1株当たりの基本純損失の計算方法は、WeWork社A類普通株株主が占めるべき純損失を、その期間に発行されたA類普通株の加重平均株式数で割る。2023年9月30日現在、ソフトバンクとソフトバンク関連会社が保有する引受権証は随時名義対価で行使することができるため、普通株株主が基本と希釈後の1株当たり純損失を占めるべきであると計算する際には、株式承認証の行使により発行される株式を流通株と見なすことができる。したがって,加重平均発行済み普通株の計算には,2023年9月30日までの3カ月および9カ月間に株式承認証の行使により発行可能な1,311,701株および1,378,800株と,それぞれ2022年9月30日までの3カ月および9カ月に引受権証を行使する際に発行可能な1,399,474株および1,400,338株が含まれている
1株当たり純損失を希釈する際には、普通株株主が1株当たり基本純損失を占めるべき1株当たり純損失は、会社持分補償計画下の奨励を含む希釈証券の影響によって調整される。普通株株主が1株当たりの純損失を占めるべき計算方法は、WeWork社A類普通株株主が占めるべき純損失を発行された完全希薄普通株の加重平均で割ることである。当社の潜在的希薄化株式は、2023年、2023年および2022年9月30日までの3カ月および9カ月間、1株当たりの赤字には計上されておらず、これらの株式を計上することで反ダンピングの影響が生じるためである
WeWork普通株の基本と希釈後の1株当たり純損失計算の分子と分母は以下のように計算される:2023年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
(百万単位で、1株および1株は含まれていない) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
分子: | | | | | | | |
WeWork Inc.の純損失。 | $ | (788) | | | $ | (568) | | | $ | (1,401) | | | $ | (1,580) | |
| | | | | | | |
A類普通株株主は純損失を占めるべきである−基本 | $ | (788) | | | $ | (568) | | | $ | (1,401) | | | $ | (1,580) | |
A類普通株株主は純損失を占めるべき-減額 | $ | (788) | | | $ | (568) | | | $ | (1,401) | | | $ | (1,580) | |
分母: | | | | | | | |
基本株式: | | | | | | | |
加重平均株-基本株 | 54,067,614 | | | 19,059,605 | | | 38,114,174 | | | 19,030,384 | |
希釈した株: | | | | | | | |
加重平均株式-希釈株式 | 54,067,614 | | | 19,059,605 | | | 38,114,174 | | | 19,030,384 | |
A類普通株株主の1株当たり純損失: | | | | | | | |
基本的な情報 | $ | (14.57) | | | $ | (29.80) | | | $ | (36.76) | | | $ | (83.03) | |
薄めにする | $ | (14.57) | | | $ | (29.80) | | | $ | (36.76) | | | $ | (83.03) | |
| | | | | | | |
以下の潜在的希釈性証券は、本報告に記載されている期間中の普通株株主は、これらの証券を計上することが逆償却作用を有するか、またはこのような株式の発行がいくつかの条件の満足に依存し、これらの条件が期末にも満たされていないため、1株当たりの純損失の計算範囲を占めるべきである。これらの金額は各期間が終了した場合の未清算手形の数を表す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 9月30日までの9ヶ月間 | | |
| | | | | 2023 | | 2022 | | |
株式承認証 | | | | | 23,873,390 | | | 23,873,390 | | | |
交換可能手形(付記12) | | | | | 9,518,028 | | | — | | | |
RSU | | | | | 505,275 | | | 403,053 | | | |
組合単位 | | | | | 497,400 | | | 497,400 | | | |
株式オプション | | | | | 134,804 | | | 346,095 | | | |
株式を持っています | | | | | 6,892 | | | 12,863 | | | |
WeWorkパートナーシップ利益利息単位 | | | | | 1,049 | | | 1,049 | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
付記19.支払の引受及び又は事項
以前の信用手配と独立した信用状手配-2015年11月、会社は6億5千万ドルまでの循環融資と信用状を提供するために、その既存の信用手配(“2019年信用手配”)を改訂し、再記述したが、いくつかの財務と他の契約の制限を受けなければならない。2016年から2019年までの期間の異なる時間に、当社は、2019年の信用スケジュールを管理するクレジット協定を修正し、その中でいくつかの財務およびその他のチェーノを改訂しました。2017年11月とその後に改訂された後、当社は信用証返済協定に基づいて新たな信用状融資手配(“2019年信用証融資手配”)を締結し、5億元の予備信用状を追加的に提供する。2019年5月、当社は2億ドルの予備信用状を追加提供することを規定する追加信用状償還協定を締結した
2020年の信用状ローン(以下に述べる)の提供に伴い、2019年の信用ローンと2019年の信用証ローンは2020年2月に終了した。2023年9月30日と2022年12月31日現在、2019年の信用状融資によって発行された信用状のうち600万ドルが返済されておらず、高級信用状の部分の下で発行された新しい信用状によって保証されている。
当社も各種の他の信用状手配を締結しており、日本会社及びその他の全額付属会社が締結した若干の借款下の支払いを保証することを目的としている。これらの他の手配によると、2023年9月30日と2022年12月31日に、それぞれ200万ドルと300万ドルの予備信用状が無制限現金と300万ドル制限現金によって保証されている
クレジットプロトコルおよび償還プロトコル-2019年12月27日、WeWork Companies U.S.LLC(WeWork Companies LLCの後継者として)は、クレジット協定を締結した(時々修正され、放棄され、または他の方法で修正され、“クレジット協定”と呼ばれる)。信用協定は当初、WeWork Companies U.S.LLCまたはその子会社の債務を支援するために、2020年2月10日に提供された17.5億ドルの優先担保信用状償還メカニズム(“2020信用状機構”)を規定していた。以下にさらに述べるように、2022年5月に、既存の2020年期信用証融資は、修正され、12.5億ドルの優先順位信用状融資(“高度信用証融資”)に細分化され、2023年2月に10.5億ドルに自動的に減少し、2024年2月に終了し、3.5億ドルの初級信用証融資(“一次信用証融資”)が計画され、その後、2023年11月に終了する予定である。クレジット協定は2022年12月にさらに改正され、(I)既存の高級LC部分の終了日を2025年3月14日に延長し、(Ii)高級LC部分を11億ドルに削減し、2023年2月10日にさらに9.3億ドルに削減する。2023年2月、WeWork Companies U.S.LLCはクレジットプロトコルをさらに改訂し、これにより、他の事項を除いて、一次LC部分は4.7億ドルに増加し、2025年3月に終了し、高級LC部分は9.3億ドルから9.6億ドルに増加した。
2023年9月30日現在、高級信用状の一部の項目の下で、約9.09億ドルの予備信用状が返済されておらず、未抽出であり、満足信用状(以下の定義)に入った後、その部分によって発行可能な追加信用状はない。
2021年3月25日、当社はSBGと通信契約(“信用支援手紙”)を締結し、この合意に基づいて、SBGは2020年の信用状融資の終了日を2023年2月10日から2024年2月10日まで延長することに同意した(“信用融資延期”)は、協議に掲載された条項と条件の制限を受けなければならない。2021年11月、双方は信用支援手紙(改訂された信用支援手紙)を改訂し、これによりSBGは2023年2月10日から2020年のLCローン下の総承諾額を17.5億ドルから12.5億ドルに減少させることに同意し、高級保証NPAでの承諾額を2023年2月12日から2024年2月12日まで延長することに同意し、最大5億ドルに達する。
2022年5月10日、当社は他の契約側と信用協定第4修正案(“信用協定第4修正案”)を締結し、これにより信用協定下の当時の既存融資を改訂し、12.5億ドルの高級LC部分に細分化し、2023年2月に10.5億ドル、および3.5億ドルの一次LC部分に削減する計画である。初級信用状の一部項目の下の信用状は、信用協定第4修正案の発効時にWeWork Companies U.S.LLCの利益のために発行され、抽出された。信用協定第4修正案を締結した場合、一次LC部分の終了日は2023年11月30日であり、高級LC部分の終了日は2024年2月9日である。信用協定の第四項の改訂を締結した後、一次LC部分項の下の償還責任はSOFR期限金利(信用協定の定義参照)に従って利息を計算し、下限は0.75%に6.50%をプラスし、そして2022年8月10日或いはその後に全部或いは一部の未返済債務をABRに変換することを選択することができる(信用協定第四項の改訂参照)5.50%をプラスする。信用協定第4項の改訂により、一次LC部分項下の償還責任は任意の時間に自発的に償還することができ、ただし、前払い費用を必要とし、一次LC部分償還責任項下の信用状参加者の最低リターン金額をクレジットプロトコル第4項の改訂に記載された一次LC部分償還責任元金総額の6.50%(二次LC部分償還責任の適用保証金)および2.00%の和に等しくする。WeWork Companies U.S.LLC及びその制限された子会社の一次LC部分項下の義務は,支払権において高級LC部分項下の義務に従属するが,このような義務を担保する担保価値を限度とする
当社は2022年12月に、(I)高級LC部分の終了日を2025年3月14日に延長し、(Ii)SBGの代わりにSVF IIを高級LC部分の債務者とし、(Iii)高級LC部分を11億ドルに減少させ、その後、2023年2月10日に9.3億ドルに自動的に減少させるために、他の契約者と信用協定第5項改正(“信用協定第5項改正”)を締結した。アドバンストLC部分の償還責任は、(I)6.00%~6.75%に等しい金額(関連格付けレベル期間(クレジットプロトコル第5項改訂参照)で計算される)、および(Ii)アドバンストLC部分償還責任元金総額の2.00%に修正された(クレジットプロトコル第5項改正参照)。信用協定第5修正案は、SBGが債務者を辞任し、SBGが高級信用状部分に関連するすべての債務をSVF IIが負担することを規定している。信用協定第5修正案は、2023年2月10日までに、優先信用状部分の約束総額を12.5億ドル以下に増加させ、その後10億5千万ドルを増加させ、追加の約束を増加させることができると規定している。信用協定第5修正案では、高級信用状部分の支払が特別引出権基金IIによって行われている場合、高級信用状部分の支払いはそれに応じて減少すると規定されている。
2023年2月、当社は他の当事者と信用協定第6修正案を締結した。クレジット協定第6修正案によると、他の事項に加えて、(I)Oneim Fund I LP(“これから来る一次LC部分参加者”)から追加約束を受けたり、1次LC部分を1.2億ドルから4.7億ドル増加させたり、(Ii)一次LC部分の終了日を2023年11月30日から2025年3月7日に延長し、(Iii)一次LC部分に適用される利差を6.50%から9.90%に引き上げ、償還義務のために使用する
そして(Iv)高度立法会部分は9.3億ドルから9.6億ドルに増加した。当社はASC 470項下の信用協定第6改正案が従来の3億5千万ドルの償還義務を解除し、これから来る一次部分参加者を含めて新たに4.7億ドルの償還義務を発行したことを確認した。クレジット協定第6修正案が発効した後、WeWork Companies U.S.LLCの利益のために、4.7億ドルの一次LC部分が全額抽出された。初級信用証の一部の項目の下の償還責任は依然として随時自発的に返済することができるが、信用協定第6項の改訂日後18ヶ月の間の前払い金に関連する前払い費用を支払わなければならず、金額は前払日から信用協定第6項の改訂日後18ヶ月の間に利息正味現在値を計算し、連邦基金の有効金利(信用協定の定義参照)に従って割引しなければならない。
2023年9月、当社は他の当事者と信用協定第7修正案を締結した。信用協定第7改正案によると、日本の有限責任会社ソフトバンクグループは海外でSVF IIの有限責任パートナーとして加入されている。
会社は2023年、2023年、2022年9月30日までの3ヶ月間、Junior LC部分に関する1900万ドルと800万ドルの利息支出をそれぞれ確認した。会社は2023年、2023年、2022年9月30日までの9ヶ月間、Junior LC部分に関する4900万ドルと1200万ドルの利息支出をそれぞれ確認した。会社は2023年9月30日までの9ヶ月間、信用協定第6修正案に関連する1000万ドルの債務支出の清算を確認し、700万ドルの未償却繰延融資コストの解約と300万ドルの前払い割増を含み、利息支出の構成要素として未監査の総合経営報告書に計上した
会社が初級LC部分を発行して得た4.7億ドルの毛収入は、1000万ドルの長期債務の未償却債務発行コストを差し引いて、2023年9月30日までの監査されていない総合貸借対照表に記録された純額である。
信用協定項目下の信用状融資は、WeWork Companies U.S.LLCのほとんどの国内完全子会社(総称して“保証人”と呼ぶ)によって保証され、WeWork Companies U.S.LLCと保証人のほとんどの資産によって保証され、それぞれの場合、慣例例外を除いて、一次信用部分下の債務は高級LC部分下の債務よりも優先されるが、このような債務を保証する担保価値は制限される。信用協定及び関連文書には、このような信用証融資の常習償還条項、陳述、保証、違約事件及び肯定契約(現金管理を含む)が掲載されている。WeWork Companies U.S.LLCおよびその制限子会社(クレジットプロトコルの定義参照)に適用される負の契約は、現金管理要件および留置権の制限(ただし、7.875%優先債券を管理する契約と実質的に一致する例外を除く)、ビジネスラインの変化、“階層”債務の発生、およびWeWork Companies U.S.LLCの所有またはほぼすべての資産の処置に限定される
我々の上級信用状部分の項目の下の未返済信用状には年次継続条項が含まれており、この条項によると、次の年度継続期間が2025年3月14日(高級信用状部分の現在の終了日)まで延長された後、開設行は継続期間信用状を選択することができる。2023年11月15日,第11章の案件開始後,WeWork Companies U.S.LLC(“借主”)とゴールドマン国際銀行(“Goldman Sachs”),モルガン大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)(“摩根大通”,高盛と合わせて“DIP LC承諾側”),ソフトBank Vision Fund II-2 L.P.(“SVF”およびDIP LC承諾側とともに“承諾側”)と承諾書(すべての証拠と付表とともに“DIP函承諾”と呼ぶ)が締結された.DIP承諾書によると、破産裁判所の承認(現在承認されていない)を含むいくつかの習慣条件を満たす場合には、各当事者がそれぞれ共通の承諾提供ではないことを承諾する
借り手は、(I)第1の留置権優先担保の“最後の退出”債務者占有定期融資“C”融資(“DIP TLC融資”とDIP TLC融資に関する承諾、“C期融資”)を提供して、DIP TLC融資の発効日にDIP TLC融資の現金担保(以下に定義する)および(Ii)予備信用証の第1の留置権優先保証を発行するための“先出”現金保証信用証融資(“DIP TLC融資”)を全額提供し、DIP TLC融資と共に、総金額は(X)6.5億ドルと当該等額面に関連するいくつかの信用状のいくつかの信用リスク(小さい者を基準とする)の105%に相当し、及び(Y)借主が信用証融資項目の未返済信用状を申請するドル額面総額に相当し、これに関連するいくつかの信用リスクを加えることにより、信用協定の開設、更新、交換、修正、延期或いは他の方法で未返済及び未満期の信用状を継続することができる。
一次LC部分(I)項の償還債務は担保があるため、実際には当社の7.875%優先債券、5.00%優先債券、および任意の既存および将来の優先無担保債務、(Ii)自社の任意の既存および将来の付属債務より優先、および(Iii)会社のすべての保証債務(高級LC部分下の債務を除く。ただし、一次LC部分での償還債務は、当該債務の担保価値を担保する範囲内で当該等の債務に従属する)と並列支払い権利、2020年のLC融資に担保を提供しない子会社のすべての負債に構造的に従属する。
A&R精算プロトコル
クレジット協定の締結については、WeWork Companies U.S.LLC(WeWork Companies LLC)(WeWork Companies LLCの後継者として)は、2020年2月10日(改正“会社/SBG償還協定”)であるSBGと返済協定を締結し、(I)SBGは、クレジット協定に関連するほぼすべての支払費用および支出を支払うことに同意し、(Ii)会社は、SBGのある費用および支出(信用状による未抽出および未満期金額の0.125%の前払い費用を含む)の償還に同意した。(Iii)保証人は、会社/SBG償還協定項におけるWeWork Companies U.S.LLCの保証義務に同意する
2021年12月、会社/SBG償還協定は、WeWork Companies U.S.LLCがSBGに支払う費用を、(I)信用協定に従って発行された四半期ごとに支払う信用状額面の2.875%に変更し、(Ii)信用協定項目の未償還金額の任意の発行費用を加え、2021年12月31日現在、高度信用証融資メカニズム(抽出および未抽出)によって発行された信用状額面の2.6%に相当する改正された信用支援手紙を加えた後に改訂された。2022年5月、信用協定第4項の改正について、当社/SBG償還協定は、上述したように、信用協定第4項の改正に関連する一次LC部分のいくつかの費用及び支出の支払い責任が、上述したように、SBGではなく当社が担当することを明らかにするために改訂された。
2022年12月に、当社、SBGおよびSVF IIは、(I)高級信用状部分についてSBGの代わりにSVF IIを使用すること、(Ii)SBGの一次LC部分における役割を保留すること、および(Iii)2月10日までに発行される高級信用状についてSVF IIにいかなる費用も支払わないように、(I)高級信用証部分についてSBGの一次LC部分における役割を保留すること、および(Iii)改正当社が支払うべき費用を含む改訂および再予約された償還協定を締結する。2024年以降、費用は高級LC部分額面の7.045%に計算され、四半期ごとに複利し、2025年3月14日の早い時期に支払い、高級LC部分を終了または加速させる。
2023年2月、当社、SBG及びSVF IIは、一次LC部分についてSBGの代わりにSVF IIを採用し、それに応じて当社の各当事者に対する償還権利及び義務を調整する売掛金償還協定第一修正案を締結した。また、当社が売掛金返済協定に基づいて支払うべき費用を改訂し、2023年11月30日現在、当社は一次LC部分についてSVF IIに何の費用も支払わないようにし、その後、その返済責任総額の6.5%の費用を四半期複利で計算し、2025年3月7日の早い時期および一次LC部分の終了または加速終了時に支払いを行う。2023年9月、当社、SBG、SVF IIは、クレジット協定対応修正案の下での費用、コスト、支出をSVF IIに割り当てるためにのみ、売掛金償還協定第2修正案を締結した。
第二期特別引出権基金は、これらの信用状の発行債権者に、“信用協定”によって発行された信用状のいくつかの金額を返済した。2023年9月30日現在、WeWork Companies U.S.LLCは、SVF IIのこのような返済に対して2900万ドルの償還義務を負っている。同社は、2900万ドルの償還義務を流動債務として確認し、長期債務の現在部分の構成要素として、2023年9月30日現在の監査されていない簡明総合貸借対照表で、SVF IIに対応した2700万ドルを含む純額計算を行っている。
会社は、2023年、2023年、2022年9月30日までの3ヶ月間、会社/SBG精算協定やA&R精算協定(場合によっては適用)に基づいて、SBGやSVF IIに支払う金額に関する利息支出1300万ドルと1400万ドルをそれぞれ確認した。当社は、2023年、2023年および2022年9月30日までの9ヶ月間、当社/SBG償還協定またはA&R償還協定(いずれが適用されるかによります)に基づき、SBGやSVF II(いずれに適用されるかに応じて)に関する利息支出4,500万ドルおよび4,700万ドルをそれぞれ確認しました。
2023年10月30日、WeWork Companies U.S.LLC(WeWork Companies LLCの後継者として)は、SVF II、ゴールドマン·サックス国際銀行と高級管理エージェントおよび共有担保エージェントとして、Kroll Agency Services Limitedを一次管理エージェントとして、およびいくつかの他のクレジット協定発行債権者およびL/C参加者とクレジット合意について満足な手紙を達成した。満足書簡及び売掛金返済協定によると、SVF II支払い及び入金現金担保品は合計約15.0億ドルであり、完全弁済日(定義は信用協定参照)を実施し、信用協定項の下で当事者の権利を保証する代位権となっている。2023年11月、SVF IIは、WeWork Companies US LLCに、この日までに返済された信用状引き出し約1.78億ドルについて、WeWork Companies US LLCにこのような金額を返済するように通知した。破産法第11章のケースによれば、“満足状”及び“A&R補償協定”に基づいて当該等の支払義務又は代位権を強制的に執行するいかなる努力も自動的に中止され、債権者による当該等義務の強制執行権利は、破産法の適用条項の制約を受けなければならない。同意書によると、WeWork Companies U.S.LLCはL/信用状の承諾が終了したことを認め(信用状プロトコルの定義参照)、信用状プロトコルに基づいて新しい信用状を開設することはできない
建設承諾-通常の業務過程において、会社は、会社の運営場所の拡張に関連する建築および関連請負サービスを購入するいくつかの合意を締結し、これらの協定は、強制的かつ法的拘束力があり、すべての重要な条項および購入取引の大まかな時間を規定する。会社の調達注文は現在の需要に基づいており、仕入先が会社の施工進捗に応じて必要に応じて完成する。会社は2023年9月30日と2022年12月31日までに、それぞれ約2,700万ドルと6,000万ドルのこのような未返済建設約束を発行した。
法務-当社の過去、現在、および将来は、訴訟前の紛争、個人訴訟、推定された集団訴訟またはその他の集団訴訟、米国と外国政府の監督管理の照会と調査、および様々な他の訴訟の当事者または参加者である
その正常な業務過程で生成される法律手続きは、メンバー、従業員、大家および他の商業パートナー、証券保有者、第三者ライセンス保有者、競争相手、政府機関、規制機関などとの法的手続きを含む。
当社は訴訟に関する準備金を定期的に審査し、公認会計基準に基づいて、損失や推定可能な場合に準備金を設定しています。当社はこのような準備金を適切に調整しますが、訴訟の予測不可能な性質や時間のため、特定事項に関する最終損失は当社が現在発注している訴訟準備金を大きく超える可能性があります。これまで把握してきた情報から、経営陣はこれらの事項が会社の総合財務状況、経営業績やキャッシュフローに実質的な影響を与えないと考えている
当社は2023年9月30日現在、いくつかの非正常業務過程における訴訟事項及び規制事項の当事者である。以下、その中のいくつかのより重要な問題について説明する。経営陣はこれらの事件を積極的に弁護し、これらの事項で規制機関と協力しようとしているが、会社はこれらのクレームを正当化できず、損失を招く可能性がある。総備蓄を超える合理的な可能性損失範囲を推定することはまだ不可能だ
規制事項
2019年10月以降、当社は、当社が投資家や従業員に自社の評価や財務状況を開示し、関連先の取引状況を調査しているいくつかの連邦や州当局からの伝票や文書の要求に応じています。2019年11月26日、米国証券取引委員会は、これらのテーマに関する文書や情報の提供を要求する伝票を発行し、We社(Ho-13870)の非公開調査について証人を語った。2020年1月29日、ニューヨーク南区連邦検事室はこれらの話題について自発的に文書を提出する要求を出し、証人を約束した。2019年10月11日、ニューヨーク州総検察長室はこれらの話題について文書請求を行い、証人の尋問を行った。2020年2月12日、カリフォルニア州総検察長室はこれらの話題について召喚状を出した。米国証券取引委員会は、2022年11月3日の書簡で、調査を終了したことを同社に通知し、同社に対していかなる法執行行動も提案するつもりはない。その会社は残りの調査に協力している。
自動滞在の効果
破産法下のいくつかの例外を除いて、破産者破産法第11章の事件の提出は、債務者またはその財産を代表する他の訴訟の提出を自動的に棚上げし、または債務者またはその財産を代表する他の訴訟の提出を自動的に棚上げし、請求日前に発生したクレームを追跡、追討または獲得するために、または破産裁判所がそのようなクレームの自動棚上げを修正または廃止しない限り、債務者の破産産業の財産の行使制御権を行使する。上述した自動一時停止の一般的な適用にもかかわらず、自動一時停止にはいくつかの例外もある。
資産廃棄義務-2023年9月30日と2022年12月31日までの会社の資産廃棄義務はそれぞれ2.21億ドルと2.3億ドルである。資産廃棄負債の流動部分は他の流動負債に計上され、非流動部分は付随する未監査総合貸借対照表の他の負債に計上される。資産
退職義務には、2023年9月30日までの9ヶ月と、2022年12月31日までの年度内の以下の活動が含まれています
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 9月30日までの9ヶ月間 | | 十二月三十一日までの年度 |
(百万単位で) | | | | | 2023 | | 2022 |
期初残高 | | | | | $ | 230 | | | $ | 220 | |
当期発生負債 | | | | | — | | | 20 | |
当期決算の負債 | | | | | (15) | | | (10) | |
責任の増加 | | | | | 14 | | | 16 | |
キャッシュフロー推定の改訂 | | | | | 7 | | | — | |
| | | | | | | |
外貨為替レート変動の影響 | | | | | (15) | | | (16) | |
期末残高 | | | | | 221 | | | 230 | |
差し引く:資産廃棄債務の現在部分 | | | | | (4) | | | (2) | |
資産廃棄債務の非流動部分総額 | | | | | $ | 217 | | | $ | 228 | |
| | | | | | | |
付記20.他の関連者取引
関連先金額は、以下の財務諸表行項目で報告されます
| | | | | | | | | | | |
| 九月三十日 | | 十二月三十一日 |
(百万単位で) | 2023 | | 2022 |
資産 | | | |
流動資産: | | | |
| | | |
売掛金と応算収入 | $ | 2 | | | $ | 3 | |
| | | |
前払い費用 | 1 | | | 1 | |
その他流動資産 | 63 | | | — | |
*流動資産総額 | 66 | | | 4 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
その他資産(1) | 1 | | | 384 | |
総資産 | $ | 67 | | | $ | 388 | |
負債.負債 | | | |
流動負債: | | | |
売掛金と売掛金 | $ | 63 | | | $ | 86 | |
| | | |
| | | |
| | | |
収入を繰り越す | 4 | | | 2 | |
当期賃貸債務 | 23 | | | 13 | |
長期債務の当期分,純額 | 764 | | | — | |
その他流動負債(2023年9月30日現在の償還協定に関する2700万ドルを含む)(付記19) | 60 | | | 2 | |
流動負債総額 | 914 | | | 103 | |
長期賃貸義務 | 267 | | | 286 | |
長期債務(2) | — | | | 1,650 | |
| | | |
| | | |
| | | |
その他負債 | 38 | | | 32 | |
| | | |
総負債 | $ | 1,219 | | | $ | 2,071 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
(1)2023年の債務再編取引に関連して、従来は他の資産構成要素であった2.41億ドルの未償却繰延融資コストは、累積償却を差し引いて長期債務構成要素とした純保険料で確認された。
(2)2023年9月30日現在、関連側債務の額面は7.64億ドル、割増純額は4.72億ドルである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
(百万単位で) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
収入.収入 | $ | 11 | | | $ | 16 | | | $ | 32 | | | $ | 47 | | | |
費用: | | | | | | | | | |
総費用 | 11 | | | 13 | | | 35 | | | 48 | | | |
利子支出 | 24 | | | 84 | | | 148 | | | 307 | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
国際合弁企業と戦略的パートナーシップ
2022年1月に、当社は2020年債券及びその他の転換可能債券(付記9で述べ及び定義を参照)をそれぞれ12,397,510株及び3,375,000株のIndiaCo普通株に変換し、IndiaCoの約27.5%の所有権権益に相当する。当社のIndiaCoの所有権権益の帳簿価値は権益法で投資入金され,転換時に関連先とみなされる
2022年12月,会社はIndiaCo普通株8,467,347株を質抵当し,IndiaCoが完全希釈に基づいて発行した証券の14.7%に相当し,IndiaCoが債券信託契約を締結して最大55億インドルピー(2023年9月30日現在約6600万ドル)の担保とした。当社はこの株式質権の公平価値が30万ドルであることを確認し、他の負債の一部として添付されている監査されていない簡明総合貸借対照表に計上した。株式質権の公正価値の詳細は付記13参照
IndiaCoはWeWorkのブランド、提案、販売モデルを使用してインドで作業空間の位置を建設し、運営しています。当社とIndiaCoとの間の合意条項に基づき、当社はIndiaCoからも管理費を取得します。会社は2023年、2023年、2022年9月30日までの3ヶ月間、それぞれIndiaCoから300万ドルと300万ドルの管理費収入を得た。会社は2023年、2023年、2022年9月30日までの9ヶ月間、IndiaCoからそれぞれ700万ドルと600万ドルの管理費収入を記録した。
Chinacoの合併解除後、当社は2022年遅い時期または初期投資終了後の最初の会計年度から中科利税前利益が正の年間管理費(“Chinaco管理費”)を徴収する権利があり、管理費は純収入の4%である。同社は2020年10月2日から6カ月以内に提供されるデータ移行とアプリケーション統合サービスに関連した100万ドルの追加料金を取得する権利もある。これらのデータ移行およびアプリケーション集積費は、Chinaco管理費の支払い初日にのみ支払われ、2023年9月30日および2022年12月31日現在の監査されていない簡明総合貸借対照表の売掛金および計上収入で確認されている。
Chinacoの合併解除後も、会社はChinacoのある所有者に担保を提供し続け、2023年9月30日までの総賃貸義務は300万ドルに達した。同社は、そのような保証がキャンセルされるまで、年間合計約10万ドルの費用を得る権利がある
当社は2023年、2023年および2022年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月以内に、中科にサービスを提供することについて何の費用収入も記録していません。Chinacoが合併を解除する前にChinacoから稼いだすべての金額は合併で抹消された。
不動産取引
当社は、自社がWeCap Investment Groupを通じて権益法投資を行っている実体が持つビル内の空間を借りるために、複数の運営リース契約を持っている。2022年9月、WeCapホールディングス組合はDSQへの投資を売却した。したがって,売却後,dsqに関する経営リース義務は関連先には関係しなくなった。2023年5月、当社は2つの独立した運営賃貸契約を終了し、1つの実体が持つビル内の空間を借りる
当社は権益法を採用して投資します。この取引の詳細については付記9でさらに議論されるだろう。
当社はまた、Neumannさん部分が所有する建物内のスペースについて、3つの独立した経営リース契約とファイナンスリース契約を締結しました。当社のもう一つの株主も、当社が融資リース契約を持っている建物の一部所有者です。当社は、2022年12月31日現在、ノイマンさんが所有する建物の一部を対象としたすべてのレンタル契約を終了しました
2022年2月、ノイマン部分が所有する建物の残りの運営賃貸契約は、必要な一般授業の承認を得て正式に終了した。終了に関する交渉は正常な過程で行われ、一定の条件で行われる。終了条項には、テナント本体が所有している60万ドルの未払いテナント改善手当を免除し、テナントがテナントがテナントに負ういくつかの責任を免除することと、大家実体が当時借りていた残りの賃貸料金額を免除することが含まれる
2023年9月30日まで、2023年9月、2022年9月までの3ヶ月と9ヶ月のレンタルイベントは以下の通りです
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| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
(百万単位で) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
ノイマンさん | | | | | | | | | |
経営リース契約: | | | | | | | | | |
賃借費支出 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | | | |
契約義務 | — | | | — | | | — | | | 1 | | | |
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融資リース契約: | | | | | | | | | |
利子支出 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | |
契約義務 | 1 | | | 1 | | | 2 | | | 2 | | | |
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WeCap投資グループ | | | | | | | | | |
経営リース契約: | | | | | | | | | |
賃借費支出 | $ | 10 | | | $ | 12 | | | $ | 31 | | | $ | 43 | | | |
契約義務 | 8 | | | 11 | | | 24 | | | 32 | | | |
テナントからご褒美をいただきました | 4 | | | — | | | 4 | | | 5 | | | |
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2023年9月30日現在、会社のこれらの賃貸契約に対する未割引固定最低賃貸コスト支払いとテナント賃貸インセンティブ売掛金の総額は以下の通りである
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| 将来の最低レンタルコスト(1) | | 売掛金賃貸料 |
(百万単位で) | |
ノイマンさん | | | |
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融資リース協定 | $ | 9 | | | $ | — | |
WeCap投資グループ | | | |
経営賃貸契約 | $ | 470 | | | $ | — | |
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(1)このリース契約によれば、将来の最低賃貸コスト支払いには、アップグレード条項が含まれているが、レンタル料支払いは含まれていないか、または含まれていない。
会員とサービス協定
会社は、2023年、2023年、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、会員資格や提供された様々な他のサービスを販売することで追加収入を稼ぎ、関連側の支出を以下のように確認した
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| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
(百万単位で) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
収入: | | | | | | | | | |
SBG(1) | $ | 7 | | | $ | 9 | | | $ | 21 | | | $ | 30 | | | |
他の関連先(2) | 1 | | | 3 | | | 4 | | | 10 | | | |
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費用: | | | | | | | | | |
SBG(1) | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 3 | | | $ | 4 | | | |
他の関連先(2) | — | | | — | | | 1 | | | — | | | |
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(1)SBGは主要株主であり,当社取締役会に代表がある.SBGとその付属会社はWeWork空間とサービスを利用して収入を創出している.また、同社はSBGのソフトバンク取引に関連するすべての費用や支出を返済することに同意し、総金額は最大5,000万ドルに達する。2022年2月、会社がコスタリカでの業務をLatamCo(付記8で述べたように)に貢献したため、SBGは会社から700万ドルを獲得してこれらの債務を返済する権利を放棄した。当社は2023年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月の期間および2022年12月31日までの年度まで、当該債務についてSBGに追加金を支払うことはありません。2023年9月30日と2022年12月31日までに、売掛金と売掛金にはSBGに支払うべき800万ドルが含まれており、主にこれらの償還義務と関係がある。
(2)当該等関連側は、自社取締役会における代表を通して当社に重大な影響を与えるか、又は当社に権益法投資又は他の関連側関係を有するサプライヤーを提供する。
注21.分部開示と集中度
経営分部は、その中から収入を稼ぎ、支出を発生させる可能性のある業務活動に従事し、その実体の首席運営決定者(“CODM”)によって審査された離散財務情報を持ち、資源の分配と評価業績をどのように決定するかを決定する実体の構成要素として定義されている。会社は経営部門で運営されており、CEOは私たちのCEOであり、財務情報の審査を担当し、会社の業績を評価し、総合的な基礎の上で資源配分の決定を行う。
国·地域別に計算すると、同社の収入および全財産と設備の純額は以下の通り
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| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
(百万単位で) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
収入: | | | | | | | |
アメリカです | $ | 305 | | | $ | 360 | | | $ | 1,000 | | | $ | 1,058 | |
イギリス.イギリス | 135 | | | 123 | | | 401 | | | 367 | |
日本です | 54 | | | 47 | | | 162 | | | 147 | |
その他の国(1) | 300 | | | 287 | | | 924 | | | 825 | |
総収入 | $ | 794 | | | $ | 817 | | | $ | 2,487 | | | $ | 2,397 | |
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| 九月三十日 | | 十二月三十一日 |
(百万単位で) | 2023 | | 2022 |
財産と設備: | | | |
アメリカです | $ | 1,594 | | | $ | 2,231 | |
イギリス.イギリス | 406 | | | 551 | |
日本です | 180 | | | 253 | |
その他の国(1) | 1,071 | | | 1,356 | |
財産と設備の合計 | $ | 3,251 | | | $ | 4,391 | |
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(1)いかなる国も、私たちの収入または財産と設備の10%を超えてはならない。
会社は特定の都市に集中し、これらの都市や周辺地域の現地化経済状況が会社にもたらすリスクを拡大している。その会社の収入の大部分はアメリカとイギリスの事務所から来ている。9月30日までの3ヶ月間
2023年と2022年、それぞれ約38%と44%の会社収入が米国から、約17%と15%の会社収入がそれぞれイギリスから来ている。2023年、2023年、2022年9月30日までの9ヶ月間、会社収入の約40%と44%はそれぞれ米国から、会社収入の約16%と15%はそれぞれイギリスから来ている。同社の2023年のアメリカでの収入の大部分はニューヨーク市、サンフランシスコ、ボストン市場から来ている。イギリスでは,2023年の収入の87%と会社の財産·設備純額の84%が大ロンドン地域におけるWeWorkの地点と関係がある。米国では、同社は通常、大都市統計地域(米国国勢調査局によって定義されている)を用いて、そのより大きな大都市市場を定義している。最も近い等価物は国際的に使用されている。
当社は、2023年、2023年、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、当社の総収入の10%以上を占める単一メンバー会社の収入は何もありません。
同社は複数の高信用品質の金融機関に現金を入金しているが、その預金は連邦保険の限度額を超える可能性がある。当社はその現金および現金等価物に重大な集中リスクはないと考えている。
注22。後続事件
これらの監査されていない簡明な総合財務諸表には、2023年9月30日以降に発生した重大な事件(後続事件と呼ばれる)が、監査されていない簡明総合財務諸表を発表することによって議論される。
我慢契約と利子支払い
当社は2023年10月2日に、第1留置権手形、第2留置権手形、第2留置権交換可能手形、第3留置権手形及び第3留置権交換可能手形の満期利息の支払いを見合わせ、適用契約に基づいて30日間の猶予期間を定めることを選択した。2023年10月30日、当社はそのいくつかの付属会社と同日に発効し、複数の手形所有者実益が第1の留置権手形、第2の留置権手形、第2の留置権交換可能手形および第3の留置権交換可能手形の未償還元金総額の90%を超える猶予協定を締結した。我慢協定によれば、その中に記載されている条項及び条件を満たした場合、忍譲手形所持者は同意し、2023年10月2日に利息を支払うことができなければ、耐容期間内(耐容協定の定義参照)、忍譲手形に適用される契約又は適用法に基づいて、加速に関する権利及び救済を含む任意の権利及び救済を行使することはない。猶予期間が満了する前に、会社は破産法第11章の案件を開始した
また、当社は2023年11月1日に、7.875分の優先債券の満期利息の支払いを見合わせ、当該等の債券を管理する契約に定められた30日間の猶予期間に入ることを選択しました。
破産法第11章の案件によると、契約を適用してこのような支払義務を強制執行するいかなる努力も自動的に中止され、債権者のこのような義務に対する強制執行権は破産法の適用条項によって制限される。
満足状
2023年10月30日、WeWork Companies U.S.LLCはSVF II、ゴールドマン·サックス国際銀行は高級管理エージェントおよび共有担保エージェントとして、Kroll Agency Services Limitedは一次管理エージェントとして、およびいくつかの他の信用協定発行債権者およびL/C参加者は信用合意について満足な手紙を達成した。満足書簡及び売掛金返済協議によると、特別保障基金の第2期支払い及び現金担保品は合わせて約15億元であり、全数清算日を達成する(例えば
クレジットプロトコルで定義され)、クレジットプロトコルの項の下に位置する保証当事者の権利が代行される。2023年11月、SVF IIは、WeWork Companies US LLCに、この日までに返済された信用状引き出し約1.78億ドルについて、WeWork Companies US LLCにこのような金額を返済するように通知した。破産法第11章のケースによれば、“満足状”及び“A&R補償協定”に基づいて当該等の支払義務又は代位権を強制的に執行するいかなる努力も自動的に中止され、債権者による当該等義務の強制執行権利は、破産法の適用条項の制約を受けなければならない。
自発的に破産を申請する
二零二三年十一月六日(“届出日”)、当社とそのいくつかの直接及び間接付属会社(総称して“債務者”)は、米国法典第11章(“破産法典”)第11章(“第11章”)に基づいて米国ニュージャージー区破産裁判所(“破産裁判所”)に自発的な届出(“第11章ケース”)を提出し、救済を要求した。11章の案件は“In Re WeWork Inc.,et al.”のタイトルで共同管理されている.債務者は引き続き破産裁判所の管轄下で、破産法の適用条項及び破産裁判所の命令に基づいて、“占有債務者”としてその業務を経営し、その財産を管理する。彼らが正常な業務過程で経営を継続する能力を確保し、破産が債務者のメンバー、従業員、サプライヤー、その他の利害関係者に与える影響を最小限に抑えるために、債務者は破産裁判所にいくつかの動議を提出し、従業員の賃金と福祉の支払いの許可、あるサプライヤーとサプライヤーに請願日の前後に提供された商品やサービスの支払い、および満期時に保険と税務義務を履行し続けることを含む様々な常習的な“初日”救済を求めた。また、債務者は破産裁判所に動議を提出し、双方が現金担保や他の慣用的な業務や行政救済の使用に同意することを承認することを要求した。破産裁判所は最終的に特定の行政動議に対する救済を承認し、債務者は破産裁判所がこれらの動議に求められた余剰行政·業務救済を最終的に承認すると予想している
再構成支援協定
起請日,すなわち破産法第11章案件開始前に,債務者はいくつかの提出書前の利害関係者(“利害関係者同意”)と再編支援プロトコル(“再編支援プロトコル”)を締結する.同意した利害関係者代表債務者は各種債務合意に基づいて負担する債務元金総額の少なくとも大部分の保有者を代表する
再編支援協定によると、同意した利害関係者は、いくつかの条項及び条件の規定の下で、破産法第11章の下の事前手配再編計画(“計画”)に基づいて、債務者の既存債務、既存持分権益及びいくつかの他の債務の財務及び運営再編(“再編”)を支援することに同意した。
この計画は、再構成支援プロトコルおよび再構成条項説明書(“組換え条項説明書”)に従って実行され、再構成支援プロトコル(組換え支援プロトコルおよび組換え条項説明書に記載され、その規定に基づくこのような取引は、“組換え取引”と呼ばれる)に添付され、他の事項を除いて予想される
·請願前LCローン債権、1 Lチケット債権、2 Lチケット債権を新たな権益に均等化する(それぞれ定義は再編支援プロトコル参照)が、再編条項表と
·債務者の他のすべての債務および以前に存在した株式を解約する。
再編支援協定は,同意した利害関係者が破産法第11章の場合に現金担保予備信用状を発行する超優先債務者が“定期融資C”と現金保証信用証融資を占有することを支援することも想定している.
“再編支援協定”および“再編条項説明書”はまた、利害関係者の回復および待遇を規定しているが、これらに限定されない
·請願前LC融資債権と1 L手形債権の各所有者は、1 L持分配分(再構成条項表参照)を比例して獲得するが、一定の償却を受ける必要がある
·2 L手形債権の所持者毎に2 L持分配分におけるシェアを比例して獲得しなければならない(再構成条項表参照)が、一定の償却を受ける必要がある
·3 L手形債権、無担保手形債権及び一般無担保債権の各所有者(その定義は再構成条項説明書参照)は、破産法第1129(A)(9)条と一致するように処理され、いずれの場合も、その所有者がその債権に対する適用債務者が保有する未設定資産の清算価値に比例して分担することを許容するシェアを下回らないものとする
·債務者の持分の所有者は、このような持分を廃止、解除、解除、消滅しなければならず、このような権益によっていかなる分配も得てはならない
再編支援協定には,破産法第11章の案件進展のいくつかのマイルストーンが盛り込まれており,債務者に破産裁判所の何らかの命令の取得や再編取引の完了日などが含まれている
債務者は再編支援プロトコルが想定する再編を意図的に行うが,債務者が再編支援プロトコルに記載されている条項に従って,異なる条項やまったく異なる条項で,再構成や他の類似取引に成功する保証はない.
ニューヨーク証券取引所退市手続き
2023年11月7日、ニューヨーク証券取引所(“ニューヨーク証券取引所”)は、当社にプログラムを開始し、当社のA類普通株(1株当たり額面0.0001ドル)をニューヨーク証券取引所から取得し、A類普通株は直ちに停止することを通知する。ニューヨーク証券取引所は、“ニューヨーク証券取引所上場会社マニュアル”第802.01 D節に基づき、第11章の案件を提出した後、当該会社が上場に適していないと認定した。すべての適用手続きが完了した後、ニューヨーク証券取引所は米国証券取引委員会に会社A類普通株の退市を申請する。当社はこの裁定に上訴するつもりはないため,そのA類普通株はニューヨーク証券取引所から退市することが予想される。ストップ高と予想退市により、当社のA類普通株は場外ピンク市場で取引を開始し、取引コードは“WEWKQ”となった
これまで、“ニューヨーク証券取引所上場会社マニュアル”第802.01 D節の規定に基づいて、ニューヨーク証券取引所は2023年8月に25号表を提出し、会社の引受権証を取得し、株式承認証ごとに会社A類普通株を購入することができ、1株当たりの額面価値は0.0001ドル、1株価格は11.5ドルであり、取引価格レベルは“異常に低い”ことを要求した。このような株式承認証は2023年8月23日から場外ピンク市場で“WEWOW”のコードで取引される
独立公認会計士事務所
安永法律事務所(“安永”)は2023年11月9日に当社に通知し、安は決して当社の独立公認会計士事務所として保留することを求めないため、当社とその付属会社に監査サービスを提供しなくなる。当社と安永の間には議論はありません。当社は新たな独立公認会計士事務所の採用状況を開示します
評価過程は完了され、米国証券取引委員会の規則に適合し、適合している。
DIP承諾書
2023年11月15日,第11章の案件開始後,WeWork Companies U.S.LLC(“借主”)とゴールドマン国際銀行(“Goldman Sachs”),モルガン大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)(“摩根大通”,高盛と合わせて“DIP LC承諾側”),ソフトBank Vision Fund II-2 L.P.(“SVF”およびDIP LC承諾側とともに“承諾側”)と承諾書(すべての証拠と付表とともに“DIP函承諾”と呼ぶ)が締結された.DIP承諾書によると、いくつかの習慣条件を満たすことを前提として、破産裁判所の承認(現在承認されていない)を含み、各当事者がそれぞれ共同で借り手に以下の融資を提供することを承諾する:(I)第一留置権優先保証“最後の脱退”債務者が占有する定期融資“C”融資(“DIP TLC融資”およびDIP TLC融資に関する承諾、“C期融資”)は、DIP TLC融資が発効した日に全額提供される。DIP LC融資(定義は後述)の現金担保及び(Ii)予備信用状を発行するための優先留置権優先担保“先出”現金担保信用状融資(“DIP LC融資”、DIP TLC融資とともに、“DIP融資”)、総額は(X)6.5億ドルプラス信用状に関するある信用リスクの105%に相当し、(Y)借主は申請提出前の信用証融資項目の下で返済されていないドル額面に相当し、それに関連した特定の信用リスクを加える。
DIP融資メカニズムには、事前条件、陳述と保証、肯定と否定契約、およびこのような融資と規模融資がよく発生する違約事件が含まれると予想される。提案されたDIP融資のすべてまたは一部の収益は、DIP融資の決算日にC期融資の収益、DIP LC承諾者と確立された1つまたは複数の利子現金担保口座(借り手の名義でなければならない)を借り手によって利用することができ、DIP LC融資は、発行、更新、交換、修正、延長、または他の方法で前クレジット融資項目の未返済および未満期の信用状の申請を継続するために使用することができる。DIP施設の閉鎖は,破産裁判所が2023年11月6日から35日間にわたってDIP施設を承認する命令を出すなどの通常条件の制約を受ける。
3者協議
発行者は2023年11月17日、米国銀行信託会社、National Association(“辞任受託者”)および(I)デラウェア信託会社(第3期留置権手形に関する)および(Ii)ComputerShare Trust Company(7.875%優先手形および5.00%優先手形(合わせて“後任受託者”)についてそれぞれ辞任、委任および受諾合意(総称して“三方協定”と呼ぶ)を締結した。三者協議によると、辞任受託者は辞任したが、後任受託者一人ひとりが管限第三期留置権債券、7.875%優先債券及び5.00%優先債券の契約に適用される受託者、支払代理人及び登録官の委任を受ける。
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カタログ表
WeWork Inc
情報を補充する
財務諸表を簡略化する
2023年9月30日
(監査および審査を経ていない)
We社は監査されていない簡明総合財務諸表付記1で述べた2019年7月に行われた各種法律再編取引により、We社がわが業務の持ち株会社となり、WeWork Companies Inc.(我々の前身は財務報告目的)の当時の株主がWe社の株主となった。We社は2020年10月14日から正式にWeWork Inc.(“Legacy WeWork”)と改称した。
2021年10月20日(“完了日”)、当社(旧BowX買収会社(“Legacy BowX”)は、Legacy BowXの付属会社Legacy BowXとLegacy WeWorkの間で2021年3月25日に締結されたいくつかの合併協定及び合併計画(“合併合意”)に基づいて先に公表された業務合併を完了する。合併協議の予想によると、(1)Legacy BowXの付属会社はLegacy WeWorkと合併してLegacy WeWorkに組み込まれているのに対し、Legacy WeWorkはLegacy BowXの完全子会社として存在し続けており、(2)Legacy WeWorkはLegacy BowXの他の付属会社と合併してLegacy BowXのもう1つの付属会社に合併している(この等の合併及び合併協議で述べた他の取引と合わせて“業務合併”と呼ぶ)。業務統合の終了にともない,Legacy BowXはWeWork Inc.と改称される.
2023年11月6日、WeWork Companies LLCはWeWork Companies U.S.LLCと改称され、デラウェア州有限責任会社法第18-217条に基づいて会社分割が行われた。会社の分部と関連行動を通じて、WeWork Companies U.S.LLC(前身はWeWork Companies LLC)は2つの会社に分けられる:(1)WeWork Companies LLC、(A)会社のある国際賃貸に関する保証義務を保留し、(B)WeWork Companies U.S.LLCはこのような義務に資金を提供する;(2)WeWork Companies U.S.LLC、他のすべての債務および資産を保持する。これらの事件が発生した後,WeWork Companies U.S.LLCは破産法11章の事件(個々の事件の定義は以下のとおり)で債務者となる.WeWork Companies LLCは破産法第11章の事件で債務者ではない
当社はWe Company Management Holdings L.P.(“WeWorkパートナーシップ”)の間接一般パートナー権益および間接有限パートナー権益を保有している。WeWorkパートナーシップは、WeWork Companies U.S.LLC(WeWork Companies LLCの後継者として)100%の持分を持つ。会社はWeWork PartnershipとWeWork Companies U.S.LLCを通じてWeWork Companies Inc.が2019年7月の法人エンティティ再編前に保有していたすべての資産を保有し、WeWork Companies Inc.が2019年の法人エンティティ再編前に負担したほとんどの債務を負担している。
以下、監査されていない簡明な連結財務諸表は、(I)WeWork Companies U.S.LLCとその合併子会社、(Ii)WeWork Inc.独立法人実体であるWeWork Inc.(Iii)WeWork Companies U.S.LLCおよびその合併子会社以外の“他の子会社”(WeWork Companies U.S.LLCおよびその合併子会社)の経営、財務状況、およびキャッシュフローの結果を示しており、これらは、WeWork Companies U.S.LLCの直接的または間接所有者であり、WeWorkパートナー関係に限定されないが、(Iv)は、合併ベースでWeWork Inc.として取得するために必要な情報を除去するために必要な情報を含む
法人再編は共同統制下の実体間の移転とみなされ、移転した資産と負債は履歴コストで入金され、監査されていない簡明な連結財務諸表(再編前の期間を含む)は移転が列報期間に発生した期初報に記載されている。連結子会社への投資を権益会計方法で列記する
WeWork Inc.と他の子会社は持株会社であり,ほとんどの業務運営はWeWork Companies U.S.LLCで行われている.2023年9月30日現在、WeWork Companies U.S.LLCは、クレジットプロトコルと会社のチケットを管理する契約のチノやその他の制限により、融資、前払いまたは配当によりWeWork Inc.に資金を転送する能力が制限されるため、WeWork Companies U.S.LLCのすべての純資産はWeWork Inc.の制限純資産とみなされる。
カタログ表
簡明合併貸借対照表
2023年9月30日
(監査および審査を経ていない)
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(百万単位で) | WeWork Companies U.S.LLCとその子会社(合併) | | WeWork Inc.(独立) | | その他の子会社(合併後) | | 淘汰する | | WeWork Inc.統合 |
資産 | | | | | | | | | |
流動資産: | | | | | | | | | |
現金と現金等価物 | $ | 462 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 462 | |
売掛金と計上すべき収入純額 | 116 | | | — | | | — | | | — | | | 116 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
前払い費用 | 129 | | | 1 | | | 2 | | | — | | | 132 | |
その他流動資産 | 249 | | | — | | | — | | | — | | | 249 | |
流動資産総額 | 956 | | | 1 | | | 2 | | | — | | | 959 | |
連結子会社への投資及び合併子会社への/連結子会社からの立て替え金 | (14) | | | (4,408) | | | (4,263) | | | 8,685 | | | — | |
財産と設備、純額 | 3,251 | | | — | | | — | | | — | | | 3,251 | |
賃貸使用権資産、純額 | 8,594 | | | — | | | — | | | — | | | 8,594 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
権益法やその他の投資 | 42 | | | — | | | — | | | — | | | 42 | |
商誉と無形資産純額 | 728 | | | — | | | — | | | — | | | 728 | |
| | | | | | | | | |
その他の資産 | 303 | | | — | | | — | | | — | | | 303 | |
総資産 | $ | 13,860 | | | $ | (4,407) | | | $ | (4,261) | | | $ | 8,685 | | | $ | 13,877 | |
| | | | | | | | | |
負債.負債 | | | | | | | | | |
流動負債: | | | | | | | | | |
売掛金と売掛金 | $ | 418 | | | $ | 2 | | | $ | 9 | | | $ | — | | | $ | 429 | |
会員のサービス採用費 | 412 | | | — | | | — | | | — | | | 412 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
収入を繰り越す | 95 | | | — | | | — | | | — | | | 95 | |
当期賃貸債務 | 906 | | | — | | | — | | | — | | | 906 | |
長期債務の当期分,純額 | 3,234 | | | — | | | — | | | — | | | 3,234 | |
その他流動負債 | 261 | | | — | | | — | | | — | | | 261 | |
流動負債総額 | 5,326 | | | 2 | | | 9 | | | — | | | 5,337 | |
長期賃貸義務 | 12,450 | | | — | | | — | | | — | | | 12,450 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
長期債務、純額 | 174 | | | — | | | — | | | — | | | 174 | |
| | | | | | | | | |
その他負債 | 232 | | | — | | | — | | | — | | | 232 | |
| | | | | | | | | |
総負債 | 18,182 | | | 2 | | | 9 | | | — | | | 18,193 | |
| | | | | | | | | |
償還可能な非持株権益 | (45) | | | — | | | — | | | — | | | (45) | |
権益 | | | | | | | | | |
WeWork Inc.株主権益総額(赤字) | (4,263) | | | (4,409) | | | (4,422) | | | 8,685 | | | (4,409) | |
非制御的権益 | (14) | | | — | | | 152 | | | — | | | 138 | |
総株(赤字) | (4,277) | | | (4,409) | | | (4,270) | | | 8,685 | | | (4,271) | |
負債と権益総額 | $ | 13,860 | | | $ | (4,407) | | | $ | (4,261) | | | $ | 8,685 | | | $ | 13,877 | |
| | | | | | | | | |
カタログ表
簡明合併貸借対照表
2022年12月31日
(監査および審査を経ていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万単位で) | WeWork Companies U.S.LLCとその子会社(合併) | | WeWork Inc.(独立) | | その他の子会社(合併後) | | 淘汰する | | WeWork Inc.統合 |
資産 | | | | | | | | | |
流動資産: | | | | | | | | | |
現金と現金等価物 | $ | 277 | | | $ | — | | | $ | 10 | | | $ | — | | | $ | 287 | |
売掛金と計上すべき収入純額 | 109 | | | — | | | — | | | — | | | 109 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
前払い費用 | 134 | | | 1 | | | 3 | | | — | | | 138 | |
その他流動資産 | 155 | | | — | | | — | | | — | | | 155 | |
流動資産総額 | 675 | | | 1 | | | 13 | | | — | | | 689 | |
連結子会社への投資及び合併子会社への/連結子会社からの立て替え金 | (20) | | | (3,667) | | | (3,521) | | | 7,208 | | | — | |
財産と設備、純額 | 4,391 | | | — | | | — | | | — | | | 4,391 | |
賃貸使用権資産、純額 | 11,243 | | | — | | | — | | | — | | | 11,243 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
権益法やその他の投資 | 63 | | | — | | | — | | | — | | | 63 | |
商誉と無形資産純額 | 737 | | | — | | | — | | | — | | | 737 | |
| | | | | | | | | |
その他の資産 | 740 | | | — | | | — | | | — | | | 740 | |
総資産 | $ | 17,829 | | | $ | (3,666) | | | $ | (3,508) | | | $ | 7,208 | | | $ | 17,863 | |
| | | | | | | | | |
負債.負債 | | | | | | | | | |
流動負債: | | | | | | | | | |
売掛金と売掛金 | $ | 514 | | | $ | 3 | | | $ | 9 | | | $ | — | | | $ | 526 | |
会員のサービス採用費 | 445 | | | — | | | — | | | — | | | 445 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
収入を繰り越す | 151 | | | — | | | — | | | — | | | 151 | |
当期賃貸債務 | 936 | | | — | | | — | | | — | | | 936 | |
長期債務の当期分,純額 | 22 | | | — | | | — | | | — | | | 22 | |
その他流動負債 | 150 | | | — | | | — | | | — | | | 150 | |
流動負債総額 | 2,218 | | | 3 | | | 9 | | | — | | | 2,230 | |
長期賃貸義務 | 15,598 | | | — | | | — | | | — | | | 15,598 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
長期債務、純額 | 3,208 | | | — | | | — | | | — | | | 3,208 | |
| | | | | | | | | |
その他負債 | 281 | | | 1 | | | — | | | — | | | 282 | |
| | | | | | | | | |
総負債 | 21,305 | | | 4 | | | 9 | | | — | | | 21,318 | |
| | | | | | | | | |
償還可能な非持株権益 | (20) | | | — | | | — | | | — | | | (20) | |
権益 | | | | | | | | | |
WeWork Inc.株主権益総額(赤字) | (3,521) | | | (3,670) | | | (3,687) | | | 7,208 | | | (3,670) | |
非制御的権益 | 65 | | | — | | | 170 | | | — | | | 235 | |
総株(赤字) | (3,456) | | | (3,670) | | | (3,517) | | | 7,208 | | | (3,435) | |
負債と権益総額 | $ | 17,829 | | | $ | (3,666) | | | $ | (3,508) | | | $ | 7,208 | | | $ | 17,863 | |
| | | | | | | | | |
カタログ表
簡明総合業務報告書
次の3か月まで
2023年9月30日
(監査および審査を経ていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万単位で) | WeWork Companies U.S.LLCとその子会社(合併) | | WeWork Inc.(独立) | | その他の子会社(合併後) | | 淘汰する | | WeWork Inc.統合 |
収入.収入 | $ | 794 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 794 | |
| | | | | | | | | |
費用: | | | | | | | | | |
場所運営費 | 721 | | | — | | | — | | | — | | | 721 | |
| | | | | | | | | |
開業前立地料金 | 4 | | | — | | | — | | | — | | | 4 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
販売、一般、行政費用 | 133 | | | 1 | | | — | | | — | | | 134 | |
| | | | | | | | | |
再構成とその他の関連コスト | (22) | | | — | | | — | | | — | | | (22) | |
減価費用/(販売収益) | 454 | | | — | | | — | | | — | | | 454 | |
減価償却および償却 | 139 | | | — | | | — | | | — | | | 139 | |
総費用 | 1,429 | | | 1 | | | — | | | — | | | 1,430 | |
| | | | | | | | | |
運営損失 | (635) | | | (1) | | | — | | | — | | | (636) | |
| | | | | | | | | |
利息とその他の収入(費用)、純額: | | | | | | | | | |
連結子会社の権益 | — | | | (786) | | | (790) | | | 1,576 | | | — | |
| | | | | | | | | |
利子支出 | (93) | | | — | | | — | | | — | | | (93) | |
| | | | | | | | | |
外貨獲得(損) | (83) | | | — | | | — | | | — | | | (83) | |
その他の収入,純額 | (3) | | | (1) | | | — | | | — | | | (4) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
利息とその他の収入を合計して純額 | (179) | | | (787) | | | (790) | | | 1,576 | | | (180) | |
| | | | | | | | | |
税引き前損失 | (814) | | | (788) | | | (790) | | | 1,576 | | | (816) | |
所得税の割引 | (1) | | | — | | | (3) | | | — | | | (4) | |
純損失 | (815) | | | (788) | | | (793) | | | 1,576 | | | (820) | |
非持株権の純損失に起因しています | | | | | | | | | |
償還可能な非持株権益-中間層 | 12 | | | — | | | — | | | — | | | 12 | |
非持株権--持分 | 13 | | | — | | | 7 | | | — | | | 20 | |
WeWork Inc.の純損失。 | $ | (790) | | | $ | (788) | | | $ | (786) | | | $ | 1,576 | | | $ | (788) | |
| | | | | | | | | |
カタログ表
簡明総合業務報告書
次の3か月まで
2022年9月30日
(監査および審査を経ていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万単位で) | WeWork Companies U.S.LLCとその子会社(合併) | | WeWork Inc.(独立) | | その他の子会社(合併後) | | 淘汰する | | WeWork Inc.統合 |
収入.収入 | $ | 817 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 817 | |
費用: | | | | | | | | | |
場所運営費 | 730 | | | — | | | — | | | — | | | 730 | |
| | | | | | | | | |
開業前立地料金 | 23 | | | — | | | — | | | — | | | 23 | |
販売、一般、行政費用 | 181 | | | — | | | — | | | — | | | 181 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
再構成とその他の関連コスト | (34) | | | — | | | — | | | — | | | (34) | |
減価費用/(販売収益) | 97 | | | — | | | — | | | — | | | 97 | |
減価償却および償却 | 156 | | | — | | | — | | | — | | | 156 | |
総費用 | 1,153 | | | — | | | — | | | — | | | 1,153 | |
運営損失 | (336) | | | — | | | — | | | — | | | (336) | |
利息とその他の収入(費用)、純額: | | | | | | | | | |
連結子会社の権益 | — | | | (568) | | | (584) | | | 1,152 | | | — | |
| | | | | | | | | |
利子支出 | (116) | | | — | | | — | | | — | | | (116) | |
| | | | | | | | | |
外貨獲得(損) | (167) | | | — | | | — | | | — | | | (167) | |
その他の収入,純額 | (7) | | | — | | | — | | | — | | | (7) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
利息とその他の収入を合計して純額 | (290) | | | (568) | | | (584) | | | 1,152 | | | (290) | |
税引き前損失 | (626) | | | (568) | | | (584) | | | 1,152 | | | (626) | |
所得税の割引 | (3) | | | — | | | — | | | — | | | (3) | |
純損失 | (629) | | | (568) | | | (584) | | | 1,152 | | | (629) | |
非持株権の純損失に起因しています | | | | | | | | | |
償還可能な非持株権益-中間層 | 10 | | | — | | | — | | | — | | | 10 | |
非持株権--持分 | 35 | | | — | | | 16 | | | — | | | 51 | |
WeWork Inc.の純損失。 | $ | (584) | | | $ | (568) | | | $ | (568) | | | $ | 1,152 | | | $ | (568) | |
| | | | | | | | | |
カタログ表
簡明総合業務報告書
以下の期日までの9か月
2023年9月30日
(監査および審査を経ていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万単位で) | WeWork Companies U.S.LLCとその子会社(合併) | | WeWork Inc.(独立) | | その他の子会社(合併後) | | 淘汰する | | WeWork Inc.統合 |
収入.収入 | $ | 2,487 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,487 | |
| | | | | | | | | |
費用: | | | | | | | | | |
場所運営費 | 2,170 | | | — | | | — | | | — | | | 2,170 | |
| | | | | | | | | |
開業前立地料金 | 19 | | | — | | | — | | | — | | | 19 | |
販売、一般、行政費用 | 436 | | | 2 | | | 1 | | | | | 439 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
再構成とその他の関連コスト | (187) | | | — | | | — | | | — | | | (187) | |
減価費用/(販売収益) | 794 | | | — | | | — | | | — | | | 794 | |
減価償却および償却 | 443 | | | — | | | — | | | — | | | 443 | |
総費用 | 3,675 | | | 2 | | | 1 | | | — | | | 3,678 | |
| | | | | | | | | |
運営損失 | (1,188) | | | (2) | | | (1) | | | — | | | (1,191) | |
| | | | | | | | | |
利息とその他の収入(費用)、純額: | | | | | | | | | |
連結子会社の権益 | — | | | (1,398) | | | (1,412) | | | 2,810 | | | — | |
| | | | | | | | | |
利子支出 | (316) | | | — | | | — | | | — | | | (316) | |
| | | | | | | | | |
外貨獲得(損) | (32) | | | — | | | — | | | — | | | (32) | |
その他の収入,純額 | 29 | | | — | | | — | | | — | | | 29 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
利息とその他の収入を合計して純額 | (319) | | | (1,398) | | | (1,412) | | | 2,810 | | | (319) | |
| | | | | | | | | |
税引き前損失 | (1,507) | | | (1,400) | | | (1,413) | | | 2,810 | | | (1,510) | |
所得税の割引 | (2) | | | (1) | | | (3) | | | — | | | (6) | |
純損失 | (1,509) | | | (1,401) | | | (1,416) | | | 2,810 | | | (1,516) | |
非持株権の純損失に起因しています | | | | | | | | | |
償還可能な非持株権益-中間層 | 28 | | | — | | | — | | | — | | | 28 | |
非持株権--持分 | 69 | | | — | | | 18 | | | — | | | 87 | |
WeWork Inc.の純損失。 | $ | (1,412) | | | $ | (1,401) | | | $ | (1,398) | | | $ | 2,810 | | | $ | (1,401) | |
| | | | | | | | | |
カタログ表
簡明総合業務報告書
以下の期日までの9か月
2022年9月30日
(監査および審査を経ていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万単位で) | WeWork Companies U.S.LLCとその子会社(合併) | | WeWork Inc.(独立) | | その他の子会社(合併後) | | 淘汰する | | WeWork Inc.統合 |
収入.収入 | $ | 2,397 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,397 | |
| | | | | | | | | |
費用: | | | | | | | | | |
場所運営費 | 2,202 | | | — | | | — | | | — | | | 2,202 | |
| | | | | | | | | |
開業前立地料金 | 108 | | | — | | | — | | | — | | | 108 | |
販売、一般、行政費用 | 577 | | | — | | | 1 | | | | | 578 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
再構成とその他の関連コスト | (190) | | | — | | | — | | | — | | | (190) | |
減価費用/(販売収益) | 224 | | | — | | | — | | | — | | | 224 | |
減価償却および償却 | 485 | | | — | | | — | | | — | | | 485 | |
総費用 | 3,406 | | | — | | | 1 | | | — | | | 3,407 | |
| | | | | | | | | |
営業収入(赤字) | (1,009) | | | — | | | (1) | | | — | | | (1,010) | |
| | | | | | | | | |
利息とその他の収入(費用)、純額: | | | | | | | | | |
連結子会社の権益 | — | | | (1,590) | | | (1,632) | | | 3,222 | | | — | |
| | | | | | | | | |
利子支出 | (388) | | | — | | | — | | | — | | | (388) | |
| | | | | | | | | |
外貨獲得(損) | (368) | | | — | | | — | | | — | | | (368) | |
その他の収入,純額 | (7) | | | 10 | | | — | | | — | | | 3 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
利息とその他の収入を合計して純額 | (763) | | | (1,580) | | | (1,632) | | | 3,222 | | | (753) | |
| | | | | | | | | |
税引き前損失 | (1,772) | | | (1,580) | | | (1,633) | | | 3,222 | | | (1,763) | |
所得税の割引 | (5) | | | — | | | — | | | — | | | (5) | |
純損失 | (1,777) | | | (1,580) | | | (1,633) | | | 3,222 | | | (1,768) | |
非持株権の純損失に起因しています | | | | | | | | | |
償還可能な非持株権益-中間層 | 46 | | | — | | | — | | | — | | | 46 | |
非持株権--持分 | 99 | | | — | | | 43 | | | — | | | 142 | |
WeWork Inc.の純損失。 | $ | (1,632) | | | $ | (1,580) | | | $ | (1,590) | | | $ | 3,222 | | | $ | (1,580) | |
| | | | | | | | | |
カタログ表
簡明合併現金フロー表
以下の期日までの9か月
2023年9月30日
(監査および審査を経ていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万単位で) | WeWork Companies U.S.LLCとその子会社(合併) | | WeWork Inc.(独立) | | その他の子会社(合併後) | | 淘汰する | | WeWork Inc.統合 |
経営活動のキャッシュフロー: | | | | | | | | | |
純損失 | $ | (1,509) | | | $ | (1,401) | | | $ | (1,416) | | | $ | 2,810 | | | $ | (1,516) | |
純損失を経営活動の現金純額に調整する | | | | | | | | | |
減価償却および償却 | 443 | | | — | | | — | | | — | | | 443 | |
| | | | | | | | | |
減価費用/(販売収益) | 794 | | | — | | | — | | | — | | | 794 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
株に基づく報酬費用 | 11 | | | — | | | — | | | — | | | 11 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
非現金債務弁済 | (35) | | | — | | | — | | | — | | | (35) | |
非現金利子支出 | 48 | | | — | | | — | | | — | | | 48 | |
| | | | | | | | | |
連結子会社の権益 | — | | | 1,398 | | | 1,412 | | | (2,810) | | | — | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
外貨損 | 32 | | | — | | | — | | | — | | | 32 | |
その他の非現金運営費用 | 26 | | | — | | | — | | | — | | | 26 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
経営性資産と負債変動状況: | | | | | | | | | |
経営的リース使用権資産 | 2,407 | | | — | | | — | | | — | | | 2,407 | |
流動と長期賃貸債務 | (2,898) | | | — | | | — | | | — | | | (2,898) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
売掛金と応算収入 | (1) | | | — | | | — | | | — | | | (1) | |
その他の資産 | 3 | | | — | | | (1) | | | — | | | 2 | |
売掛金と売掛金 | (22) | | | (1) | | | — | | | — | | | (23) | |
収入を繰り越す | (56) | | | — | | | — | | | — | | | (56) | |
その他負債 | 47 | | | — | | | — | | | — | | | 47 | |
| | | | | | | | | |
連結子会社への立て替え/連結子会社からの立て替え | 1 | | | 4 | | | (5) | | | — | | | — | |
経営活動提供の現金純額 | (709) | | | — | | | (10) | | | — | | | (719) | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | | | | | | | |
財産·設備·資本化ソフトウェアを購入する | (162) | | | — | | | — | | | — | | | (162) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
資産剥離·売却投資で得られた、剥離した現金を差し引いた純額 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | | |
その他の投資 | (1) | | | — | | | — | | | — | | | (1) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
投資活動提供の現金純額 | (162) | | | — | | | — | | | — | | | (162) | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
債券発行で得られた金 | 1,756 | | | — | | | — | | | — | | | 1,756 | |
株を発行して得た金 | 34 | | | — | | | — | | | — | | | 34 | |
債務を返済する | (659) | | | — | | | — | | | — | | | (659) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
債務と持分発行コスト | (47) | | | | | | | | | (47) | |
会員のサービス採用費を増やす | 254 | | | — | | | — | | | — | | | 254 | |
会員のサービス招聘費を払い戻す | (281) | | | — | | | — | | | — | | | (281) | |
その他の融資 | (5) | | | — | | | — | | | — | | | (5) | |
融資活動提供の現金純額 | 1,052 | | | — | | | — | | | — | | | 1,052 | |
現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響 | (3) | | | — | | | — | | | — | | | (3) | |
現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス) | 178 | | | — | | | (10) | | | — | | | 168 | |
現金、現金等価物、制限現金--期初 | 289 | | — | | | 10 | | | — | | | 299 | |
現金、現金等価物、制限された現金--期末 | $ | 467 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 467 | |
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統合現金フロー表
以下の期日までの9か月
2022年9月30日
(監査および審査を経ていない)
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(百万単位で) | WeWork Companies U.S.LLCとその子会社(合併) | | WeWork Inc.(独立) | | その他の子会社(合併後) | | 淘汰する | | WeWork Inc.統合 |
経営活動のキャッシュフロー: | | | | | | | | | |
純損失 | $ | (1,777) | | | $ | (1,580) | | | $ | (1,633) | | | $ | 3,222 | | | $ | (1,768) | |
純損失を経営活動の現金純額に調整する | | | | | | | | | |
減価償却および償却 | 485 | | | — | | | — | | | — | | | 485 | |
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減価費用/(販売収益) | 224 | | | — | | | — | | | — | | | 224 | |
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株に基づく報酬費用 | 39 | | | — | | | — | | | — | | | 39 | |
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非現金利子支出 | 199 | | | — | | | — | | | — | | | 199 | |
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連結子会社の権益 | — | | | 1,590 | | | 1,632 | | | (3,222) | | | — | |
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外貨損 | 368 | | | — | | | — | | | — | | | 368 | |
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その他の非現金運営費用 | 62 | | | (10) | | | — | | | — | | | 52 | |
経営性資産と負債変動状況: | | | | | | | | | |
経営的リース使用権資産 | 882 | | | — | | | — | | | — | | | 882 | |
流動と長期賃貸債務 | (1,113) | | | — | | | — | | | — | | | (1,113) | |
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売掛金と応算収入 | 6 | | | — | | | — | | | — | | | 6 | |
その他の資産 | 53 | | | — | | | — | | | — | | | 53 | |
売掛金と売掛金 | (105) | | | 1 | | | — | | | — | | | (104) | |
収入を繰り越す | 28 | | | — | | | — | | | — | | | 28 | |
その他負債 | 1 | | | 3 | | | — | | | — | | | 4 | |
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連結子会社への立て替え/連結子会社からの立て替え | 289 | | | (49) | | | (240) | | | — | | | — | |
経営活動提供の現金純額 | (359) | | | (45) | | | (241) | | | — | | | (645) | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | | | | | | | |
財産·設備·資本化ソフトウェアを購入する | (270) | | | — | | | — | | | — | | | (270) | |
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資産剥離·売却投資で得られた、剥離した現金を差し引いた純額 | 42 | | | — | | | — | | | — | | | 42 | |
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その他の投資 | 4 | | | — | | | — | | | — | | | 4 | |
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投資活動提供の現金純額 | (224) | | | — | | | — | | | — | | | (224) | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | | | | | | | |
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債券発行で得られた金 | 350 | | | — | | | — | | | — | | | 350 | |
債務を返済する | (5) | | | — | | | — | | | — | | | (5) | |
債務と持分発行コスト | (17) | | | | | | | | | (17) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
会員のサービス採用費を増やす | 319 | | | — | | | — | | | — | | | 319 | |
会員のサービス招聘費を払い戻す | (271) | | | — | | | — | | | — | | | (271) | |
その他の融資 | 31 | | | — | | | — | | | — | | | 31 | |
融資活動提供の現金純額 | 407 | | | — | | | — | | | — | | | 407 | |
現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響 | (6) | | | — | | | — | | | — | | | (6) | |
現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス) | (182) | | | (45) | | | (241) | | | — | | | (468) | |
現金、現金等価物、制限現金--期初 | 640 | | | 45 | | | 250 | | | — | | | 935 | |
現金、現金等価物、制限された現金--期末 | $ | 458 | | | $ | — | | | $ | 9 | | | $ | — | | | $ | 467 | |
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第二項:経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
概要
WeWorkは全世界をリードする柔軟な作業空間プロバイダであり、2023年9月まで、著者らは全世界の763地点のネットワークを通じて大小の企業会員基礎にサービスを提供し、その中には595個の総合地点を含む(“肝心な業績指標”の節参照)。私たちのグローバルな足跡により、一流の位置とデザインと会員至上の情熱的な客好きと卓越したコミュニティ体験を組み合わせ、自分を空間であるサービスカテゴリの卓越したブランドにしようと努力しています。
WeWorkの中核業務は、空間、時間、コストにまたがる柔軟性を提供する。ユーザーが専用デスク、プライベートオフィス、完全カスタマイズフロアを探しているにもかかわらず、私たちのメンバーは彼らが必要とする空間の大きさを柔軟に選択し、彼らの業務が成長するにつれて私たちと一緒に拡張することができます。会員はまた、自分に適した会員タイプを選択し、一連の柔軟なサービスを提供し、月間購読、長年の会員契約、または現金支払いの方式で空間にアクセスする機会を提供することができる。また、WeWork会員は会員にコスト移転可能性を提供し、私たちの会員が既存の約束の一部または全部を新しい市場、地域、または国に柔軟に移転できるようにした。
会員契約は、プライベート電話ボックス、インターネット、高速ビジネスプリンタとコピー機、メールと包装処理、フロントサービス、全天候型建築通路、独特の公共エリアと日常的な清掃の強化など、私たちの会員に空間アクセスといくつかの基本的な便利な施設とサービスを提供します。追加料金を必要としません。
提供された便利な施設を除いて、私たちは私たちのコミュニティチームが私たちを業界内の他の空間提供者とは違うと信じている。会員至上の理念に基づいて、私たちのコミュニティチームは現場運営を監督し、日常的な需要を支援するだけでなく、私たちのメンバーとメンバーとの間に意味のある関係を育成し、良質な体験を提供し、優れたサービスレベルを提供することに集中しています
オフィススペースの探索·運営に必要なすべての管理サービスを提供することにより、WeWorkは賃貸不動産の複雑さやコストを著しく低減し、簡略化された会員モデルとなる。
新冠肺炎が大流行した後,WeWork All AccessとWeWork On Demand製品(総称してWeWork Accessと呼ぶ)を発売することにより,我々の不動産製品のデジタル化努力を加速させた。WeWork All Accessは月ごとに購読するモデルであり,会員にその国/地域の任意の参加WeWork地点で図書空間にアクセスする権限を提供する.WeWork All Accessにより,メンバは携帯電話上で専用デスク,会議室,プライベートオフィスを予約することができ,ユーザはいつ,どこで,どのように仕事をするかを選択できるようになる.WeWork On Demandは,ユーザにオンデマンドのアクセス権限を提供し,近くのWeWork地点で個人ワークプレースや会議室を予約することができ,会員がWeWork On Demandモバイルアプリケーション上で時間ごとに個人ワークプレースを予約したり,日ごとに会議室を予約したりすることができる.
第十一章破産
自発的に破産を申請する
二零二三年十一月六日(“届出日”)、当社とそのいくつかの直接及び間接付属会社(総称して“債務者”)は、米国法典第11章(“破産法典”)第11章(“第11章”)に基づいて米国ニュージャージー区破産裁判所(“破産裁判所”)に自発的な届出(“第11章ケース”)を提出し、救済を要求した。11章の案件は“In Re WeWork Inc.,et al.”のタイトルで共同管理されている.債務者は引き続き破産裁判所の管轄下で、破産法の適用条項及び破産裁判所の命令に基づいて、“占有債務者”としてその業務を経営し、その財産を管理する。彼らが正常な業務過程で経営を続けることができることを確保し、破産が債務者のメンバー、従業員、サプライヤーと他の人に与える影響をできるだけ減らすことができるようにする
利害関係者の支援の下、債務者は破産裁判所に何らかの動議を提出し、従業員の賃金や福祉の支払いの許可、特定のサプライヤーやサプライヤーへの請願日前後に提供される貨物·サービスの支払い、満期時の保険·税務義務の継続など、様々な慣用的な“初日”救済を求めている。また、債務者は破産裁判所に動議を提出し、双方が現金担保や他の慣用的な業務や行政救済の使用に同意することを承認することを要求した。破産裁判所は最終的に特定の行政動議に対する救済を承認し、債務者は破産裁判所がこれらの動議に求められた余剰行政·業務救済を最終的に承認すると予想している
再構成支援協定
起請日,すなわち破産法第11章案件開始前に,債務者はいくつかの提出書前の利害関係者(“利害関係者同意”)と再編支援プロトコル(“再編支援プロトコル”)を締結する.同意した利害関係者代表債務者は各種債務合意に基づいて負担する債務元金総額の少なくとも大部分の保有者を代表する
再編支援協定によると、同意した利害関係者は、いくつかの条項及び条件の規定の下で、破産法第11章の下の事前手配再編計画(“計画”)に基づいて、債務者の既存債務、既存持分権益及びいくつかの他の債務の財務及び運営再編(“再編”)を支援することに同意した。
この計画は、再構成支援プロトコルおよび再構成条項説明書(“組換え条項説明書”)に従って実行され、再構成支援プロトコル(組換え支援プロトコルおよび組換え条項説明書に記載され、その規定に基づくこのような取引は、“組換え取引”と呼ばれる)に添付され、他の事項を除いて予想される
·再編条金表に規定されているいくつかの条件により、請願前LC融資債権、1 L手形債権、2 L手形債権を新たな権益に均等化する(それぞれの定義は組換え支援プロトコル参照);
·債務者の他のすべての債務および以前に存在した株式を解約する。
再編支援協定は,同意した利害関係者が破産法第11章の場合に現金担保予備信用状を発行する超優先債務者が“定期融資C”と現金保証信用証融資を占有することを支援することも想定している.
“再編支援協定”および“再編条項説明書”はまた、利害関係者の回復および待遇を規定しているが、これらに限定されない
·請願前のLC融資債権および1 L手形債権の各所有者は、1 L持分配分(再構成条項表参照)を比例して取得するが、ある程度希釈しなければならない
·2 L手形債権の各所有者は、再構成条表に定義されているように、2 L株式分配において比例的に割り当てられたシェアを得るが、ある程度希釈しなければならない
·3 L手形債権(再構成支援プロトコルの定義)、無担保手形債権、および一般的な無担保債権(各項目、再構成条項説明書を定義)の各所有者は、破産法第1129(A)(9)条と一致する処理方式を得なければならず、いずれの場合も、その債権に対する適用債務者が保有する未設定資産の清算価値における比例配分のシェアを下回ってはならない
·債務者の持分の所有者は、このような持分を廃止、解除、解除、消滅しなければならず、このような権益によっていかなる分配も得てはならない
再編支援協定には,破産法第11章の案件進展のいくつかのマイルストーンが盛り込まれており,債務者に破産裁判所の何らかの命令の取得や再編取引の完了日などが含まれている
債務者は再編支援プロトコルが想定する再編を意図的に行うが,債務者が再編支援プロトコルに記載されている条項に従って,異なる条項やまったく異なる条項で,再構成や他の類似取引に成功する保証はない.
上記の再構成支援プロトコルの記述は完全ではなく,2023年11月7日に提出された8-Kテーブルに関する現在報告されている組換え支援プロトコルの全文を参照して保持する.
重要な業績指標
私たちの業務を評価し、私たちの業績を評価し、私たちの業務に影響を与える傾向を識別し、業務計画を制定し、戦略決定を行うために、著者らはGAAP、非GAAP評価基準と以下の重要な業績指標によって作成された財務業績に依存する
いくつかの重要な業績指標について、私たちが提案した額は、その指標がある場所に関連しているかどうか、その地点の収入と支出が私たちの運営結果に統合されているかどうか(“総合地点”)に統合されているかどうか、あるいはその指標がある場所に関連しているかどうか、その地点の収入と支出が私たちの経営結果に統合されていないが、コンサルティングサービスの管理費(“未合併地点”)を得る権利がある。2023年9月30日現在、私たちの未合併場所には、インド、大中国地域、イスラエル、南アフリカ、コスタリカにある場所と、管理協定によって規定されているいくつかのCommon Desk Inc.(以下、“Common Desk”と略す)が含まれています
他に説明がない限り、主要業績指標を合併地点と未合併地点(“全システム地点”)の集合として表す。本報告書で説明されたように、いくつかの額、パーセンテージ、および他の数字は、四捨五入された調整されている。したがって、総額、ドル、または変動率で表示される数字は、その前の数字の算術的合計または計算を表さない可能性がある。1期間終了までに列挙されたいずれのキー業績指標総数も,その期間最後の1カ月までの初日の総数を反映している.毎月一日の棚卸しを使用しているのは、これらの棚卸しの経済状況が通常、その月の結果に影響を与え、多くの入居·開業が毎月の初日に発生するからである。
ワークステーション容量
ワークステーション容量は、すべての開放場所で提供されるワークステーションの推定数を意味する
ワークステーション容量は、我々の規模と、我々の位置ネットワークにおいて会員を販売する能力とを測定するための重要な指標である。私たちの将来の販売とマーケティング費用と資本支出は私たちがワークステーション容量を増加させるために努力した結果になるだろう。私たちがワークステーションを作るコストは私たちの資本支出に影響を与え、会員資格を獲得し、ワークステーションを充填するコストは私たちの販売とマーケティング費用に影響を与えます。2023年9月現在,我々の総ワークステーション容量は89.2万台であり,2022年9月現在の92.8万台より約4%低下しており,会社が2022年と2023年通年であるリースから撤退するために運営再編努力を継続していることが直接的な原因である。
本報告におけるワークステーション容量は,最も近い千桁数に四捨五入した.ワークステーション容量は、我々の場所を表すワークステーションの実際の数ではなく、管理層が、我々の在庫管理システムおよび販売レイアウトに基づいてある場所の容量を最適に推定することに基づく。
会員制
メンバーシップは,物理メンバーシップ,WeWork All Accessメンバーシップ,WeMembership(後者はいくつかの前身製品)の累積数である.物理会員制はワークステーションへのアクセスを提供し、標準専用デスク、プライベートオフィス、カスタマイズフロアを含む様々な製品の会員数を代表しています。WeWorkはすべての訪問会員が毎月会員であり,個人にWeWork参加先へのアクセス権限を提供する.WeMembershipは従来製品であり,会員ユーザにオンラインやモバイルアプリケーションを介してWeWork会員ネットワークに登録する権限,サービス製品へのアクセスやメニューごとに空間を予約する権利,その他の利点を提供する.各物理メンバ、WeWork All Accessメンバ、および他の従来のメンバーシップは、1つのメンバーシップとみなされる。
会員数は、私たちの世界の会員ネットワークの採用状況、私たちのネットワークの規模とカバー範囲、私たちが私たちの場所に会員を収容できるかどうかを測る重要な指標です。会員資格はまた私たちが現在と未来に提供するサービスの貨幣化の機会を代表する。メンバー資格は本報告で最も近い千人に四捨五入した。会員資格は,我々の位置で作業空間を利用する個人数と異なる可能性があり,メンバが作業空間を利用する人数が空間設計収容人数よりも少ないことを含む理由が多い.
2023年9月現在の会員総数は70.9万であり,2022年9月現在の73.9万会員に比べて約4%低下している。会員総数の減少は物理会員を含めて5%減少し,WeWork All Accessと他の従来会員は9%増加した。2022年12月現在、会員総数は754,000人から6%減少しており、これは主に企業会員(以下の定義)の流失といくつかの合併先の閉鎖によるものである
実物入居率
物理入居率の計算方法は,物理メンバーシップをある位置のワークステーション容量で割ることである。実際の入居率は私たちの職場の満員度を測る一つの方法だ。2023年9月までの実入居率は71%であったが,2022年9月現在の実入居率は72%であった。物理入居率が変わらないのは,主に物理メンバが5%減少したことに加え,ワークステーション容量が4%減少したためである。実体入居率が2022年12月現在の75%から5%低下したのは,主に上記で検討した企業会員数の減少によるものである
実体会員一人当たりの平均収入
実際の会員の毎月平均会員収入(“ARPM”)の算出方法は,会員とサービス収入からWeWork訪問収入と非総合地点管理費収入を差し引いた総合地点のその期間の累計実会員数である。例えば、1年に10ヶ月活動状態にあるメンバーは、10個の累積物理メンバーシップを代表する。実物会員の毎月ARPMは,価格や料率の変化による収入の影響を測る方式である。2023年9月30日までの3ヶ月間、私たちの実物会員の毎月ARPMは482ドルですが、2022年9月30日までの3ヶ月は477ドルです。2023年9月30日までの9カ月間,我々の実物会員は毎月ARPMが491ドルであったのに対し,2022年9月30日までのARPMは480ドルであった。2022年9月30日までの9カ月と比較して,2023年9月30日までの9カ月間の実体会員の毎月ARPM増加の要因は,早期停止費が3700万ドル増加したことであり,2023年の経験の流失増加を反映している。
物理会員の毎月のARPMの計算は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額は百万単位、会員資格は千単位、ARPMは一単位を除く) | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
会員料金とサービス料収入 | $ | 789 | | | $ | 815 | | | $ | 2,473 | | | $ | 2,363 | | | |
私たちの仕事訪問収入は | (62) | | | (47) | | | (183) | | | (128) | | | |
未合併先管理費収入 | (6) | | | (6) | | | (17) | | | (14) | | | |
統一された場所、実体会員、サービス収入 | 721 | | | 762 | | | 2,273 | | | 2,221 | | | |
合併先累計実会員資格 | 1,496 | | | 1,596 | | | 4,626 | | | 4,623 | | | |
物理会員毎月ARPM | $ | 482 | | | $ | 477 | | | $ | 491 | | | $ | 480 | | | |
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企業実体会員率
企業メンバー資格は、企業メンバーのメンバー資格を代表し、企業メンバーを500人以上のフルタイム従業員を有する組織と定義する。企業会員は通常、長期的な約束と多様な解決策を持つ会員協定に署名しているので、私たちの業務に重要な戦略的意義を持っています。これは私たちの収入の可視性を高めます
企業の実体会員の割合は私たちがこのような組織に属する会員の割合を代表する。1つの組織は企業メンバーとみなされるべきであり、最小数のワークステーションを予約する必要はない。例えば、700人のフルタイム従業員を有する組織は、50人の従業員のために、私たちの場所を占有するワークステーションの費用を支払い、50人のメンバー資格を有する企業メンバーとみなされる。2023年9月現在,我々の総合地点実体会員の40%が企業会員であり,2022年9月現在の47%を下回っている。2023年9月30日までの3カ月間、企業会員は会員とサービス収入の38%を占めていたが、2022年9月30日までの3カ月の割合は46%だった。2023年9月30日までの9カ月間では,企業会員は会員とサービス収入の43%を占めていたが,2022年9月30日までの9カ月は45%であった。
非公認会計基準財務指標
私たちの業務表現を評価するために、私たちはGAAPによって準備された運営結果といくつかの非GAAP財務指標に依存して、調整されたEBITDA、自由キャッシュフロー、およびある財務指標の不変通貨列報を含む。以下でさらに議論されるように、これらの非GAAP計測は、GAAPを構成する原則、標準、またはルールに基づいて定義または計算されない。したがって、私たちが使用して参照している非GAAP財務指標は、GAAPによって計算された財務指標の代替品とみなされるべきではなく、単一の財務指標に依存して、私たちの業務、財務状態、または運営結果を評価しないことを奨励します。これらの非公認会計基準財務指標は補充指標であり、これらの指標は管理層と私たちの投資家に私たちの業績をより詳細に理解させることができると信じている。以下に説明する調整後EBITDA、自由キャッシュフロー、および不変通貨の定義は、私たちの業務のためのものであり、他社が提案する可能性のある類似の名前の財務指標と比較できると仮定してはいけません。
調整後EBITDA
我々は調整後のEBITDAを評価することで、我々のGAAPの財務業績を補充し、これは非GAAP測定基準である。吾らは“調整されたEBITDA”を、所得税(利益)支出、利息及びその他(収入)支出、純額、減価償却及び償却、再編及びその他の関連(収益)コスト、減価支出/(販売収益)、株式ベースの報酬支出、コンサルタントが提供するサービスの株式ベースの支払い、又は代償負債の公正価値変動、法律、税務及び監督管理備蓄又は和解、当社が2019年の初公開入札の撤回及びソフトバンク取引の実行に関する規制調査及び訴訟による法的コストと定義し、審査を経ていない総合付記1を定義している
本報告に記載されている財務諸表は、任意の保険またはその他の回収、および合併、買収、資産剥離および資金調達活動に関連する費用を差し引く。
最も比較可能なGAAP測定基準である純損失と調整後のEBITDAの入金は以下のとおりである
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| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
(百万単位で) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
純損失(1) | $ | (820) | | | $ | (629) | | | $ | (1,516) | | | $ | (1,768) | | | |
所得税(福祉)支給(1) | 4 | | | 3 | | | 6 | | | 5 | | | |
利息その他(収入)費用,純額(1) | 180 | | | 290 | | 319 | | | 753 | | | |
減価償却及び償却(1) | 139 | | | 156 | | 443 | | | 485 | | | |
再構成とその他に関する(収益)コスト(1) | (22) | | | (34) | | | (187) | | | (190) | | | |
減価費用/(販売収益)(1) | 454 | | | 97 | | 794 | | | 224 | | | |
株式ベースの報酬費用(2) | 5 | | | 13 | | 11 | | | 39 | | | |
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その他、純額(3) | (1) | | | (1) | | | 4 | | | 1 | | | |
調整後EBITDA | $ | (61) | | | $ | (105) | | | $ | (126) | | | $ | (451) | | | |
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(1)監査されていない簡明総合経営報告書に記載されている。
(2)従業員、役員、コンサルタントに対する当社の株式給与スケジュールの非現金支出を代表します
(3)その他、純額は、上述した余剰調整を含み、監査されていない総合経営簡明報告書の販売、一般、および行政費用を計上する
公認会計基準財務指標と共に使用する場合、調整されたEBITDAは、株式ベースの支払い、公平な時価調整および減価費用、および再編コスト、買収、販売、非通常調査、訴訟および和解の影響など、非現金項目を排除しているため、歴史的業績の比較に役立つため、調整されたEBITDAは有用な経営業績補充指標であると考えられる。減価償却と償却は主に私たちのレンタル改善、設備と家具の減価償却と関係があります。これらの資本支出は、我々の賃貸開始後に発生·資本化され、資産の使用寿命又は賃貸期間が短い時間内に減価償却される。経営陣は初期資本支出を投資活動として評価しており、関連する減価償却や償却は非現金費用であり、経営陣は私たちの所在地の日常運営実績の評価はこれらの費用を考慮していない。したがって,減価償却や償却の影響は,我々の計算調整後のEBITDAから除外された。再編やその他の関連(収益)コストは,主に成長の鈍化やレンタル終了の決定に関係しているため,我々の場所が日常的に運営している一般的な授業コストに直接起因するものではない。また、当社が2019年に初公募株やソフトバンク取引の関連執行を撤回したことによる規制調査や訴訟による法的コストは現金支出であるが、これらの支出は事件解決後に再現されることはなく、当社の業務運営に必要な支出でもないと予想される
調整後のEBITDAも我々の経営陣内部で使用されている重要な指標であり、業績の評価と内部予算の策定と予測に用いられている。
調整後のEBITDAは分析ツールとして限界があり,GAAP報告による我々の結果を単独で考慮あるいは代替すべきではなく,我々の全体的な運営結果の完全な理解を提供することはできない。いくつかの制限は
·運営資金需要の変化や現金需要を反映していない
·利息支出または債務利息または元金の返済に必要な現金需要を反映していない
·税金支出や納税に必要な現金を反映していない
·従来の資本支出または将来の資本支出または契約承諾の需要を反映していない;
·株式ベースの報酬支出は非現金料金ですが、従業員、役員、一部のコンサルタントを補償し、奨励するために株式報酬に依存しています。将来的には続けていくかもしれません
·減価償却、償却、減価償却は非現金費用であるが、減価償却や償却中の資産は将来的に交換が必要となることが多いが、この非公認会計基準計量は、このような交換に必要な現金を反映していない。
自由キャッシュフロー
調整後EBITDAの限界により,上述したように,自由キャッシュフローを評価することでGAAP結果を補完し,自由キャッシュフローは非GAAP測定基準である。著者らは“自由現金流量”を経営活動が提供する現金純額から物件、設備と資本化ソフトウェアの購入を引いたものと定義し、どれも会社が監査されていない簡明現金流動量表に記載し、公認会計基準に従って計算した
経営活動から提供された現金純額は公認会計基準の中で最も比較可能性のある測定基準であり、現在それを自由現金流量と入金し、以下のように行う
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| 9月30日までの9ヶ月間 | | |
(百万単位で) | 2023 | | 2022 | | | | | | |
経営活動提供のための現金純額(1) | $ | (719) | | | $ | (645) | | | | | | | |
差し引く:不動産、設備、資本化ソフトウェアの購入(1) | (162) | | | (270) | | | | | | | |
自由キャッシュフロー | $ | (881) | | | $ | (915) | | | | | | | |
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(1)監査されていないキャッシュフロー表の簡明な統合レポートに示すように。
自由キャッシュフローは業績測定基準でもあり、流動性測定基準でもあり、経営陣や投資家に企業が生成または使用する現金数に関する有用な情報を提供していると考えられる。フリーキャッシュフローは、我々の経営陣内部で内部予算、予測、業績目標を策定するための重要な指標でもある
自由キャッシュフローは分析ツールとしてその限界があり、GAAP報告による我々の結果を単独で考慮または代替すべきではなく、私たちの結果と流動性の完全な理解を提供することができない。いくつかの制限は
·財産、設備、および資本化ソフトウェアを購入する現金流出のみが含まれ、他の投資キャッシュフロー活動または融資キャッシュフロー活動は含まれない
·運転資金の変化や収入や支出時間の変化により、時期によって費用が異なる
·非現金GAAP直線レンタルコストは非現金調整であるにもかかわらず、これらの費用は、レンタル中に大家さんに現金で支払うことを要求される金額を反映しています
·株式ベースの報酬支出は非現金料金ですが、従業員、役員、一部のコンサルタントを補償し、奨励するために株式報酬に依存しています。将来的には続けていくかもしれません。
不変貨幣
ドルは私たちの合併と非合併実体の機能通貨です
アメリカです。私たちがアメリカ国外で経営している合併と非合併実体に対して、私たちは通常、外国実体が主に現金を生成し、支出する経済環境の主要な通貨であるため、関連する現地通貨を機能通貨として指定する。為替レートは異なる期間の間に変動する可能性があるため、収入と運営費用をドルに換算すると、異なる時期の間で変動する可能性もある。我々の運営実績は、2023年9月30日、2023年9月30日、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、主にドル-ポンド、ドル-ユーロ、ドル-ウォンレート変動の影響を受けている。
我々は,不変通貨に基づいて我々の業績を評価することで,我々のGAAPの財務業績と調整後のEBITDAを補完する.我々の財務業績を不変通貨に基づいて開示することは、外貨変動の影響を排除し、歴史的業績の比較を容易にするために、経営業績の有用な補完尺度であると考えられる。私たちは前年の本位貨幣結果を今期の実際の外貨為替レートに換算することで不変貨幣結果を計算します。公認会計原則に基づいて報告された財務執行状況の評価基準の補充として、不変貨幣に基づいて財務結果を報告することを考慮すべきであり、代替ではない。
次の表は、ある財務措置の外国為替が会社の2023年、2023年と2022年9月30日までの3ヶ月間監査されていない総合経営業績と調整後のEBITDAの不変貨幣に与える影響を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額は百万単位であるが、百分率を除く) | | | 9月30日までの3ヶ月間 | | | | % | | % | | |
| | | | 2023 | | 2022 | | | | 変わる | | 変わる | | |
| | | | 実際の貨幣 | | 実際の貨幣 | | 外国為替影響 | | | | 実際の貨幣 | | 不変貨幣 | | |
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収入.収入 | | | | | $ | 794 | | | $ | 817 | | | $ | 19 | | | | | (3) | % | | (5) | % | | |
費用: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
場所運営費−収入コスト(1) | | | | | 721 | | | 730 | | | 15 | | | | | (1) | % | | (3) | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
開業前立地料金 | | | | | 4 | | | 23 | | | — | | | | | (83) | % | | (83) | % | | |
販売·一般·行政費(2) | | | | | 134 | | | 181 | | | 3 | | | | | (26) | % | | (27) | % | | |
再構成とその他の関連コスト | | | | | (22) | | | (34) | | | — | | | | | (35) | % | | (35) | % | | |
減価費用/(販売収益) | | | | | 454 | | | 97 | | | 1 | | | | | 368 | % | | 363 | % | | |
減価償却および償却 | | | | | 139 | | | 156 | | | 3 | | | | | (11) | % | | (13) | % | | |
総費用 | | | | | $ | 1,430 | | | $ | 1,153 | | | $ | 22 | | | | | 24 | % | | 22 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
運営損失 | | | | | (636) | | | (336) | | | (3) | | | | | 89 | % | | 88 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後EBITDA(3) | | | | | $ | (61) | | | $ | (105) | | | $ | 2 | | | | | (42) | % | | (41) | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1)減価償却·償却ラインに個別に表示されている減価償却·償却は含まれておらず、2023年、2023年、2022年9月30日までの3ヶ月間の減価償却と償却額はそれぞれ1.31億ドル、1.47億ドルであった。
(2)2023年、2023年、2022年9月30日までの3ヶ月間の収入コストは、それぞれ200万ドル、200万ドル。
(3)“肝心な業績指標である調整後のEBITDA”と題する節を参照し、最も比較可能性のある公認会計基準の測定基準である純損失と調整後のEBITDAを照合する。
次の表は、ある財務措置の外国為替が会社の2023年、2023年と2022年9月30日までの9ヶ月間監査されていない総合経営業績と調整後のEBITDAの不変貨幣に与える影響を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 9月30日までの9ヶ月間 | | | | % | | % | | |
| | | | | 2023 | | 2022 | | | | 変わる | | 変わる | | |
(金額は百万単位であるが、百分率を除く) | | | | | 実際の貨幣 | | 実際の貨幣 | | 外国為替影響 | | | | 実際の貨幣 | | 不変貨幣 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
収入.収入 | | | | | $ | 2,487 | | | $ | 2,397 | | | $ | (10) | | | | | 4 | % | | 4 | % | | |
費用: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
場所運営費−収入コスト(1) | | | | | 2,170 | | | 2,202 | | | (12) | | | | | (1) | % | | (1) | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
開業前立地料金 | | | | | 19 | | | 108 | | | — | | | | | (82) | % | | (82) | % | | |
販売·一般·行政費(2) | | | | | 439 | | | 578 | | | (1) | | | | | (24) | % | | (24) | % | | |
再構成とその他の関連コスト | | | | | (187) | | | (190) | | | (1) | | | | | (2) | % | | (2) | % | | |
減価費用/(販売収益) | | | | | 794 | | | 224 | | | 6 | | | | | 254 | % | | 245 | % | | |
減価償却および償却 | | | | | 443 | | | 485 | | | (3) | | | | | (9) | % | | (8) | % | | |
総費用 | | | | | $ | 3,678 | | | $ | 3,407 | | | $ | (11) | | | | | 8 | % | | 8 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
運営損失 | | | | | (1,191) | | | (1,010) | | | 1 | | | | | 18 | % | | 18 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後EBITDA(3) | | | | | $ | (126) | | | $ | (451) | | | $ | 3 | | | | | (72) | % | | (72) | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1)減価償却·償却ラインに個別に表示されている減価償却·償却は含まれておらず、2023年、2023年、2022年9月30日までの9ヶ月間の減価償却と償却額はそれぞれ4.21億ドルと4.55億ドルである。
(2)2023年、2023年、2022年9月30日までの9ヶ月間の収入コストは、それぞれ200万ドル、1700万ドル。
(3)“肝心な業績指標--非公認会計基準財務指標--調整後のEBITDA”と題する節を参照し、最も比較可能性のあるGAAP指標である純損失と調整後のEBITDAを照合する。
私たちの結果の比較性に影響を与える重要な要素は
外貨換算
グローバルな会社として、私たちの運営結果の比較性は外貨為替レート変動の影響を受ける可能性があり、ドルが機能通貨でない国では、私たちの財務業績をドルに変換する外貨為替レートの変動に使われています。ドルが私たちの国際業務の機能通貨に対して強くなるにつれて、私たちの国際収入は不利な影響を受け、ドルの他の機能通貨に対する疲弊に伴い、私たちの国際収入は有利な影響を受けるだろう
我々がどのように不変貨幣に基づいて財務結果を評価することによって財務結果を補充するかについては、上記の“重要な業績指標-非公認会計基準財務測定-不変貨幣”と題する章を参照してください
再構成と減値
2019年9月、我々は、当社の財務状況を改善するための運営再編計画を開始し、私たちの核心空間であるサービス事業に再焦点を当て、予想される収益成長の道を構築しました
2023年9月30日までの9カ月間の販売,一般,行政コストに関する総コストは,2022年9月30日までの9カ月と比較して24%の追加コスト削減を実現し,合計1.39億ドルであった。2023年9月30日までの9カ月間で、南アフリカでの純資産売却に関する3地点と、コスタリカでの純資産売却に関する2地点を含め、これまでに開設された43地点に関するリースを中止し、再編開始以来の終了総数を295カ所にした
私たちの不動産ポートフォリオの規模を調整すると同時に、私たちは修正することに成功しました
レンタルスペースの一部の終了、レンタルスペースの削減、レンタル料の延期、テナント改善手当の補償、およびその他の戦略的変化を含む600件以上の賃貸契約。これらの改正およびすべておよび一部のレンタル終了は、合併中に発生した南アフリカおよびコスタリカ債務の変化を含む、最初に署名された賃貸契約の有効期間内に支払う予定の将来の未割引固定最低賃貸コスト支払い総額の推定約133億ドルの減少につながっている。
私たちは、会社がまだその運営再編計画を決定し、実施しているので、2024年の間に追加の減価、再編、関連コストが予想されます。主に賃貸終了費用、他の撤退コスト、使用停止建物に関連するコストが含まれています。経営陣は、破産法第11章の案件と私たちが行っている再編努力に関連して、私たちの不動産ポートフォリオを評価し続けており、追加賃貸から撤退する予定です
私たちが私たちの運営再構成計画を実行し続けるにつれて、私たちはより簡素で効率的な組織を作るための利点を意識するようになり、しばらくの間の結果はそれほど比較可能ではないかもしれない。破産法第11章のケースが成功するかどうかは保証されず、運営、戦略、財務目標を実現する能力を含む
当社の再編活動及び減値の他の資料については、本報告第I部分第1項に記載されている審査簡明総合財務諸表付記4を参照されたい
経営成果の構成部分
私たちは、場所の収入と支出が私たちの運営結果に統合されているかどうか、すなわち私たちを総合場所と呼ぶか、あるいは場所の収入と費用が私たちの経営結果に統合されていないかどうかに基づいて、私たちのサービスのために管理費を徴収して、私たちの場所の業績、例えばインド、大中国地域、イスラエル、南アフリカ(2023年3月1日以降)、コスタリカ(2023年7月1日以降)、いくつかの公共サービスカウンターの場所を評価する権利があります。“場所”という言葉は“−経営成果構成部分”と“−2023年と2022年9月30日までの3カ月と9カ月の比較”という節で使用された場合には,総合地点のみが含まれるが,本報告の他の場所で使用する場合には,統合地点と未合併地点が含まれる
収入.収入
収入には、会員およびサービス収入と、以下に説明する他の収入が含まれる
会員収入とは,会員料,実会員販売割引(“WeWork会員収入”)と会員費,WeWork All Access会員,WeWork On DemandとWeMembership(総称して“WeWork Access収入”)が割引された純額である.私たちの収入の大部分は日常的な会員費から来ています。各会員の価格は、会員が選択した職場解決策のタイプ、占有空間の地理的位置、および会議室予約および印刷またはコピー割当量のような基本会員料金に含まれる任意の毎月の商業サービス手当に依存する。すべての会員資格はWeWorkアプリケーションを介して私たちのコミュニティにアクセスすることを含む。会員収入は契約有効期間内に月ごとに料金率で確認され、空間に入る機会が提供されているからです。会員はいつでも長期会員契約を終了し、早期解約料を受け取ることができる。事前解約料は会員収入の構成要素であることが確認され、会員合意の残り期間内に償却される。
サービス収入には、主に、上記の毎月手当を超える補助業務サービスを会員に支払う追加請求書が含まれる。会員に提供されるサービスには、会議室への入室、印刷、コピー、初期設定料金、電話や情報技術サービス、駐車料金、その他のサービスがあります
サービス収入には、私たちが第三者サービスプロバイダから稼いだ手数料も含まれている。私たちは会員に各種の商業とその他のサービスを提供して、普通は独占価格で提供して、獲得します
私たちの会員が第三者からサービスを購入する時、私たちは売上のパーセンテージを得るだろう。このようなサービスの範囲は商業サービスから生活福祉まで。サービス収入には、インド、大中国地域、イスラエル、南アフリカ(2023年3月1日以降)、コスタリカ(2023年7月1日以降)、いくつかの公共サービスカウンターでサービスを提供する任意の管理費収入も含まれる。サービス収入はサービス提供時に月ごとに確認します
サービス収入には、私たちの空間、すなわちサービス製品とは無関係な他の非コア製品確認のいかなる収入も含まれていません
その他の収入は主に私たちの以前のPowered by We設計と開発サービスを含み、その中で私たちは現場オフィス管理を提供し、統合された設計、施工、空間管理サービスを提供します
提供された設計および開発サービスは、一定期間、これまでに生成された契約コストが推定契約総コストに占める割合から収入として確認される。当社は契約履行義務の履行に役立つ具体的なコストのみを挙げています。契約は、一般に、コンサルティング契約、設計および施工契約、および運営契約のような異なるタイプのサービスに分割される。各種類の契約に関する収入は、それぞれの履行義務を履行する際に確認される。これらのタイプの手配の総コスト推定値が固定価格手配の収入を超えた場合、推定された損失は直ちに確認される
他の収入には様々な他の非コアサービスによる収入も含まれており,我々が空間であるサービスを提供する会員プロトコルによって得られる収入とは直接関係ない
他の収入には稼いだ他の管理と相談費も含まれている。他の収入は通常サービスの実行に伴い月ごとに時間的に確認される。
場所運営費
営業費用には営業場所の日常コストが含まれており,開業前コスト,減価償却や償却,一般販売やマーケティングは含まれておらず,これらは単独で記録されている。
レンタル料
私たちの最も重要な場所の運営費用はレンタル費用です。公認会計原則によると、レンタルコストはレンタル期間内に直線的に確認され、その根拠は以下の3つの主要な構成要素である
·契約支払いまたは支払いのリースコストとは、会社の賃貸契約に基づいて支払うべき基本賃貸料と、賃貸料、公共区域維持金額および不動産税の支払い現金支払いを指し、これらの金額が実際に支払われた時間にかかわらず、計上会計原則に従って記録される。
·賃貸奨励償却とは、受け取ったまたは受け取るべきテナント改善手当とマネージャー手数料(総称して“賃貸奨励”と呼ぶ)金額の償却のことで、私たちのレンタル条項内で直線的に償却します。
·非現金公認会計原則直線賃貸コストとは、“無料賃貸料”期間と賃貸コスト増加条項がレンタル期間内に直線的に計算する影響を確認するために、公認会計原則に要求される調整を指す。非現金GAAP直線レンタルコストには、リース獲得に関連する資本化初期直接コストの償却も含まれる。
他の場所運営費用
その他の場所の運営費用には、一般的に光熱費、持続修理とメンテナンス、清掃費用、オフィス費用、安全費用、クレジットカード処理費、食品と飲料費用が含まれています。場所運営費用には、メンバー関係、新規メンバー販売、メンバー保留、施設管理など、私たちのコミュニティが運営するチームを管理する人員や関連コストも含まれています
開業前立地料金
開業前のコース料金には、会場が会員に開放されていないことによるすべての料金が含まれています。開業前の場所支出の主な構成要素は、私たちが負担すべき賃貸コスト(不動産と関連税費と公共地域維持費を含む)、光熱費、清掃、人事および関連費用、および収入が発生する前に発生する他のコストを含む賃貸コスト支出である。人員料金は開業前の場所料金に含まれており、開業前に私たちの場所に人員を配置しているため、順調な開業と成功した会員入居体験の確保を支援している。開業前の勤務先費用には,経営陣がリース交渉の終了を決定する前に,職場がメンバ業務により閉鎖され,すべてのメンバが新たな職場に移転した間に発生した費用も含まれている。
販売、一般、行政費用
販売、一般及び行政(“SG&A”)支出には、主に当社従業員に関する人事及び株式給与支出、技術、コンサルティング、法律及びその他の専門サービス支出、及び当社オフィスのコスト、例えば当社の請求書、受託、調達及び売掛金機能に関するコストが含まれる。SG&A料金には、広告費、会員推薦費、戦略マーケティング活動に関連するコスト、業務の管理および支援のために生じる様々な他のコストが含まれています。
SG&A料金には,我々の従来のPowered by Weフィールドワーク設計,開発,管理ソリューションに関する商品販売コストも含まれている.
また、会社の設計、開発、倉庫、物流、不動産コスト、企業が拡張中に発生した研究と新市場、解決策、サービスの追求に集中した費用、会社の成長と世界拡張に関連する他の費用も含まれている。このようなコストには、非資本化人員及び私たちの発展、設計、製品、研究、不動産、成長型人材買収、合併及び買収、法律、技術研究開発チーム及び関連する専門費用に関連する支出及びその他に発生した支出、例えば、成長性に関連する求人費用、従業員移転コスト、職務調査、統合コスト、取引コスト、買収に関連するまたは代償公平値調整、当社が賃貸またはプロジェクトを推進しない以前の資本化コスト、およびその他の日常資産減価および帳消しが含まれる
運営効率を向上させ,グローバルコミュニティの成長を支援するための人的·技術的歴史的投資を利用した運営再編計画を継続するにつれ,総収入に占めるSG&A費用の割合は時間とともに低下することが予想される
再編その他関連(収益)コストと減価費用/(販売収益)
これらの財務諸表項目構成部分の詳細については、“我々の結果の比較可能性に影響を与える重要な要素である再構成と減値”と題する節を参照されたい
減価償却および償却費用
減価償却と償却は主に私たちの財産と設備に記録された減価償却費用に関連し、その中で最も重要な構成要素は私たちの不動産ポートフォリオの賃貸改善です
利子とその他の収入
利息及びその他の収入(費用)には、利息収入、利息支出、債務清算支出、権益法収益及びその他の投資収益、外貨収益(損失)及び引受権証負債公正価値変動収益(損失)が含まれる
監査されていない業務の簡明な総合結果
以下の表は、会社が2023年9月30日まで、2023年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の監査されていない総合運営実績とその他の重要な指標を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万単位で) | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
監査されていない総合業務結果情報: | | | | | | | | | |
収入: | | | | | | | | | |
総合スポット会員制とサービス収入を濃縮します | $ | 783 | | | $ | 809 | | | $ | 2,456 | | | $ | 2,349 | | | |
未合併先管理費収入 | 6 | | | 6 | | | 17 | | | 14 | | | |
その他の収入 | 5 | | | 2 | | | 14 | | | 34 | | | |
総収入 | 794 | | | 817 | | | 2,487 | | | 2,397 | | | |
費用: | | | | | | | | | |
場所運営費−収入コスト(1) | 721 | | | 730 | | | 2,170 | | | 2,202 | | | |
| | | | | | | | | |
開業前立地料金 | 4 | | | 23 | | | 19 | | | 108 | | | |
販売·一般·行政費(2) | 134 | | | 181 | | | 439 | | | 578 | | | |
再構成とその他の関連コスト | (22) | | | (34) | | | (187) | | | (190) | | | |
減価費用/(販売収益) | 454 | | | 97 | | | 794 | | | 224 | | | |
減価償却および償却 | 139 | | | 156 | | | 443 | | | 485 | | | |
総費用 | 1,430 | | | 1,153 | | | 3,678 | | | 3,407 | | | |
| | | | | | | | | |
運営損失 | (636) | | | (336) | | | (1,191) | | | (1,010) | | | |
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利息とその他の収入,純額 | (180) | | | (290) | | | (319) | | | (753) | | | |
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税引き前損失 | (816) | | | (626) | | | (1,510) | | | (1,763) | | | |
所得税の割引 | (4) | | | (3) | | | (6) | | | (5) | | | |
純損失 | (820) | | | (629) | | | (1,516) | | | (1,768) | | | |
非制御的権益 | 32 | | | 61 | | | 115 | | | 188 | | | |
WeWork Inc.の純損失。 | $ | (788) | | | $ | (568) | | | $ | (1,401) | | | $ | (1,580) | | | |
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(1)減価償却·償却ラインに個別に表示されている減価償却·償却は含まれておらず、2023年と2022年9月30日までの3ヶ月間の減価償却と償却額はそれぞれ1.31億ドルと1.47億ドルであり、2023年と2022年9月30日までの9ヶ月間の減価償却と償却額はそれぞれ4.21億ドルと4.55億ドルであった。
(2)2023年と2022年9月30日までの3ヶ月間の収入コストをそれぞれ200万ドル、200万ドル、2023年および2022年9月30日までの9ヶ月間の収入コストをそれぞれ200万ドル、1700万ドルとする。
| | | | | | | | | | | | | |
その他の主要業績指標(千元、百分率を除く): | 九月三十日 |
2023 | | 2022 | | |
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統合した場所 | | | | | |
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ワークステーション容量 | 700 | | | 756 | | | |
実体会員資格 | 494 | | | 536 | | | |
すべてのアクセス権限と他の伝統的なメンバー資格 | 71 | | | 67 | | | |
会員資格(1) | 565 | | | 603 | | | |
実物入居率 | 71 | % | | 71 | % | | |
企業実体会員率 | 40 | % | | 47 | % | | |
| | | | | |
未整合の位置 | | | | | |
| | | | | |
ワークステーション容量 | 192 | | | 173 | | | |
実体会員資格 | 141 | | | 135 | | | |
すべてのアクセス権限と他の伝統的なメンバー資格 | 3 | | | 1 | | | |
会員制 | 144 | | | 136 | | | |
実物入居率 | 73 | % | | 78 | % | | |
| | | | | |
システム範囲内の位置 | | | | | |
| | | | | |
ワークステーション容量 | 892 | | | 928 | | | |
実体会員資格 | 635 | | | 671 | | | |
すべてのアクセス権限と他の伝統的なメンバー資格 | 74 | | | 68 | | | |
会員資格(1) | 709 | | | 739 | | | |
実物入居率 | 71 | % | | 72 | % | | |
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(1)総合地点と全システム地点会員資格2023年9月と2022年9月までの我々会員数はそれぞれ2,000人と3,000人であった。WeMembershipは従来製品であり,会員ユーザにオンラインやモバイルアプリケーションを介してWeWork会員ネットワークに登録する権限,サービス製品へのアクセスやメニューごとに空間を予約する権利,その他の利点を提供する
監査されていない総合経営成果が収入のパーセントを占める
次の表は、2023年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、私たちの監査されていない総合経営報告書情報が収入に占める割合を示しています
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| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
収入.収入 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | |
費用: | | | | | | | | | |
場所運営費−収入コスト(1) | 91 | % | | 89 | % | | 87 | % | | 92 | % | | |
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開業前立地料金 | 1 | % | | 3 | % | | 1 | % | | 5 | % | | |
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販売·一般·行政費(1) | 17 | % | | 22 | % | | 18 | % | | 24 | % | | |
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再構成とその他の関連コスト | (3) | % | | (4) | % | | (8) | % | | (8) | % | | |
減価費用/(販売収益) | 57 | % | | 12 | % | | 32 | % | | 9 | % | | |
減価償却および償却 | 18 | % | | 19 | % | | 18 | % | | 20 | % | | |
総運営費 | 180 | % | | 141 | % | | 148 | % | | 142 | % | | |
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運営損失 | (80) | % | | (41) | % | | (48) | % | | (42) | % | | |
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利息とその他の収入,純額 | (23) | % | | (35) | % | | (13) | % | | (31) | % | | |
税引き前損失 | (103) | % | | (77) | % | | (61) | % | | (74) | % | | |
所得税の割引 | (1) | % | | — | % | | — | % | | — | % | | |
純損失 | (103) | % | | (77) | % | | (61) | % | | (74) | % | | |
非制御的権益 | 4 | % | | 7 | % | | 5 | % | | 8 | % | | |
WeWork Inc.の純損失。 | (99) | % | | (70) | % | | (56) | % | | (66) | % | | |
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(1)減価償却·償却ラインに分けて表示される減価償却·償却は含まれていない。
2023年9月30日まで、2023年9月と2022年9月までの3ヶ月と9ヶ月を比較する
収入.収入
2023年9月30日まで、2023年9月、2022年9月までの3ヶ月間の比較
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| 9月30日までの3ヶ月間 | | 変わる |
(百万円単位、百分率は除く) | 2023 | | 2022 | | $ | | % |
実体会員とサービス収入 | $ | 727 | | | $ | 768 | | | $ | (41) | | | (5) | % |
私たちの仕事訪問収入は | 62 | | | 47 | | | 15 | | | 32 | % |
会員とサービス収入総額 | $ | 789 | | | $ | 815 | | | $ | (26) | | | (3) | % |
その他の収入 | 5 | | | 2 | | | 3 | | | 150 | % |
総収入 | $ | 794 | | | $ | 817 | | | $ | (23) | | | (3) | % |
外貨影響 | 適用されない | | 19 | | | | | |
不変貨幣総収入 | $ | 794 | | | $ | 836 | | | $ | (42) | | | (5) | % |
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総収入は2300万ドル減少し、不変通貨では3%か5%低下した。この低下は主に会員とサービス総収入によって推進され、2023年9月30日までの3ヶ月間で、会員·サービス収入は2022年9月30日までの3ヶ月間の8.15億ドルから7.89億ドルに減少し、2600万ドル減少した。2022年9月30日までの3カ月間、総合地点の実物会員数は2022年9月30日までの3カ月より6%減少し、2023年9月30日までの3カ月分の実物会員数は毎月ARPMが1%から482ドル増加したのを部分的に相殺したが、2022年9月30日までの3カ月の実会員数は477ドルであった。
環比ベースでは、2023年6月30日までの3カ月間、総収入は8.44億ドルより5000万ドル減少し、減少幅は6%であり、主に前四半期に記録した早期解雇の罰金が2900万ドル減少したためだ。早期停止費は含まれておらず、総収入は2023年6月30日までの3カ月に比べて3%低下した。残りの低下は,2023年9月30日までの3カ月間,我々総合地点の平均実会員数が2023年6月30日までの3カ月より3%低下したためである。連続四半期ごとの実体会員資格については、以下のタイトル“四半期運営実績”の章を参照されたい
我々は引き続きWeWork All AccessとWeWork On Demandにより我々の不動産製品をデジタル化しており,全Access会員は2022年9月の約6.7万人から2023年9月の約7.1万人に増加している.WeWork All Access会員の増加により,我々のWeWork Access収入も2022年9月30日までの3カ月間の4700万ドルから2023年9月30日までの3カ月間の6200万ドルに増加した.
未監査簡明総合財務諸表付記14と付記21は本報告の第1部第1項に記載されている未監査簡明総合財務諸表付記14と付記21を参照し、それぞれ余剰収入承諾と収入地域集中の詳細を説明した。
2023年9月30日まで、2023年9月と2022年9月までの9ヶ月間の比較
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| 9月30日までの9ヶ月間 | | 変わる |
(百万円単位、百分率は除く) | 2023 | | 2022 | | $ | | % |
実体会員とサービス収入 | $ | 2,290 | | | $ | 2,235 | | | $ | 55 | | | 2 | % |
私たちの仕事訪問収入は | 183 | | | 128 | | | 55 | | | 43 | % |
会員とサービス収入総額 | $ | 2,473 | | | $ | 2,363 | | | $ | 110 | | | 5 | % |
その他の収入 | 14 | | | 34 | | | (20) | | | (59) | % |
総収入 | $ | 2,487 | | | $ | 2,397 | | | $ | 90 | | | 4 | % |
外貨影響 | 適用されない | | (10) | | | | | |
不変貨幣総収入 | $ | 2,487 | | | $ | 2,387 | | | $ | 100 | | | 4 | % |
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総収入は9,000万ドル増加し、不変通貨で4%増加した。この増加は主に会員とサービス総収入によって推進され,2023年9月30日までの9カ月間で会員とサービス収入は1.1億ドル増加し,2022年9月30日までの9カ月の23.63億ドルから24.73億ドルに増加した。2022年9月30日までの9カ月と比較して、2023年9月30日までの9カ月間、総合地点の平均実物会員数は変わらない。2023年9月30日までの9カ月間で、実物会員月間ARPMは2%増加し、2022年9月30日までの9カ月分の480ドルから491ドルに増加した。実会員ARPMの増加は,主に2023年9月30日と2022年9月30日までの9カ月間で,早期停止費がそれぞれ1900万ドルから5600万ドルに増加したためであり,2023年9月30日までの9カ月間の流失経験の増加を反映している。2023年9月現在、収入は前年比増加しているが、総合地点の実体会員は2022年9月より8%減少した。連続四半期ごとの実体会員資格については、以下のタイトル“四半期運営実績”の章を参照されたい
我々は引き続きWeWork All AccessとWeWork On Demandにより我々の不動産製品をデジタル化しており,全Access会員は2022年9月の約6.7万人から2023年9月の約7.1万人に増加している.WeWork All Access会員の増加により,我々のWeWork Access収入も2022年9月30日までの9カ月の1.28億ドルから2023年9月30日までの9カ月の1.83億ドルに増加した.
2023年9月30日までの9カ月間、他の収入は59%減の1,400万ドルだったが、2022年9月30日までの9カ月は3,400万ドルとなり、上記の収入の伸びを部分的に相殺した。この低下は主にWeが支援する開発サービスに関する1600万ドルの減少であり,様々な進行中のプロジェクトが2022年にほぼ完了しているためである
未監査簡明総合財務諸表付記14と付記21は本報告の第1部第1項に記載されている未監査簡明総合財務諸表付記14と付記21を参照し、それぞれ余剰収入承諾と収入地域集中の詳細を説明した。
場所運営費
2023年9月30日まで、2023年9月、2022年9月までの3ヶ月間の比較
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| 9月30日までの3ヶ月間 | | 変わる |
(金額は百万単位であるが、百分率を除く) | 2023 | | 2022 | | $ | | % |
場所運営費 | $ | 721 | | | $ | 730 | | | $ | (9) | | | (1) | % |
| | | | | | | |
外国為替相場の影響 | 適用されない | | 15 | | | | | |
不変貨幣場所運営費用 | $ | 721 | | | $ | 745 | | | $ | (24) | | | (3) | % |
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2022年9月30日までの3カ月と比較して、2023年9月30日までの3カ月の地点運営費用はそれぞれ900万ドルと1%低下し、不変通貨では3%低下した。この減少は主に賃貸継続の中止と,主に新冠肺炎と関連するコスト削減戦略により不動産運営賃貸コストが低下したためである。2023年9月30日までの3カ月間で、総収入に占める地点運営費の割合は2ポイント増加して91%に達したが、2022年9月30日までの3カ月の割合は89%であり、これは主に上記で議論した総収入の低下によるものである。
2023年9月30日までの3ヶ月間、2022年9月30日以降の45の以前に開放された地点を除いて、同社は合計8つの以前に開放された場所に関するレンタルを終了した。2023年9月30日までの3カ月間に2店舗を開設し、2022年9月30日以降に11店舗を開設し、店舗数の減少を部分的に相殺した。
私たちの最も重要な場所の運営費用は不動産運営賃貸コストであり、その中には以下の構成要素と変化が含まれている
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| 9月30日までの3ヶ月間 | | 変わる |
(金額は百万単位であるが、百分率を除く) | 2023 | | 2022 | | $ | | % |
契約支払いまたは支払いのレンタル料 | $ | 616 | | | $ | 613 | | | $ | 3 | | | — | % |
非現金公認会計原則直線レンタルコスト | 11 | | | 29 | | | (18) | | | (62) | % |
リースインセンティブの償却 | (62) | | | (67) | | | 5 | | | (7) | % |
不動産経営リース総コスト | $ | 565 | | | $ | 575 | | | $ | (10) | | | (2) | % |
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次の表には、会員収入のパーセンテージとして場所運営費用を計上する不動産運営賃貸コストの構成要素が含まれている
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| 9月30日までの3ヶ月間 | | | |
| 2023 | | 2022 | | 変更率 | | | |
契約支払いまたは支払いのレンタル料 | 84 | % | | 80 | % | | 4 | % | | | |
非現金公認会計原則直線レンタルコスト | 1 | % | | 4 | % | | (3) | % | | | |
リースインセンティブの償却 | (8) | % | | (9) | % | | 1 | % | | | |
不動産経営リース総コスト | 77 | % | | 75 | % | | 2 | % | | | |
| | | | | | | | |
非現金GAAP直線レンタルコストが1,800万ドル減少したのは,2023年9月30日までの3カ月間のレンタル終了,レンタルコスト上昇の減少および無料レンタル期間終了によるものである。非現金GAAPの直線レンタルコストの低下は、私たちの加重平均残存期間の減少にも起因します。公認会計原則に従って記録されたレンタルコストが現金を超えて支払う場合、直線レンタルコストの影響は通常、レンタルの前半に直線レンタルコストを増加させて調整し、減少させる
レンタルコストとは、レンタル期間の後半、すなわちレンタルコストが必要な現金よりも低い時間のことです。リースコスト直線化の影響はリース期間全体でゼロである。
リースインセンティブ福祉の償却が500万ドル減少したのは、主に2022年9月30日までの3ヶ月以内に賃貸インセンティブ福祉の償却が発生した地点で、上記のレンタル終了により2023年9月30日までの3ヶ月以内に償却が発生しなくなったためである。
契約支払いまたは対応する賃貸コストが300万ドル増加したのは、主に2023年9月30日までの3ヶ月間の場所開放と、2022年9月30日までの3ヶ月間に比べて賃料が上昇し、建築公共エリアのメンテナンスコストが増加したためである。
他のすべての場所の業務費用の残りの純減少には、従業員の給与と福祉費用との関連の減少が含まれる。これらの減少は,2023年9月30日までの3カ月間の公共事業と保守保守の増加によって相殺された。
2023年9月30日まで、2023年9月と2022年9月までの9ヶ月間の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 | | 変わる |
(金額は百万単位であるが、百分率を除く) | 2023 | | 2022 | | $ | | % |
場所運営費 | $ | 2,170 | | | $ | 2,202 | | | $ | (32) | | | (1) | % |
外国為替相場の影響 | 適用されない | | (12) | | | | | |
不変貨幣場所運営費用 | $ | 2,170 | | | $ | 2,190 | | | $ | (20) | | | (1) | % |
| | | | | | | |
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場所運営費は3200万ドルと1%減少し,不変通貨では1%減少した。この減少は主に上記の外貨影響と持続的なコスト削減戦略によるものであるが,以下に議論する開業地点によって部分的に相殺される。2023年9月30日までの9カ月間で、総収入に占める地点運営費の割合は4ポイント低下し87%に低下したが、2022年9月30日までの9カ月は92%だった。総収入に占める地点運営費の割合の低下は,我々2つの継続的なコスト削減戦略と,2022年9月までの入居率が2022年9月の71%から72%に増加したためである。
当社は2023年9月30日までの9ヶ月以内に、2022年9月30日までの9ヶ月間の契約を終了し、2022年9月30日までの9ヶ月間の25地点を含む、2022年9月30日までの35地点に関する賃貸契約を終了する。2023年9月30日までの9カ月間に8店舗を開設し、2022年期間に36店舗を開設し、2022年9月30日までの9カ月間に31店舗を開設し、店舗数の減少を部分的に相殺した。2023年9月30日までの9ヶ月以内に、当社も100件を超える賃貸契約の改訂に成功し、その中には、私たちのレンタルスペースの減少、減貸、延期賃貸料、相殺テナント改善手当、その他の戦略的変化が含まれている。
私たちの最も重要な場所の運営費用は不動産運営賃貸コストであり、その中には以下の構成要素と変化が含まれている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 | | 変わる |
(金額は百万単位であるが、百分率を除く) | 2023 | | 2022 | | $ | | % |
契約支払いまたは支払いのレンタル料 | $ | 1,862 | | | $ | 1,860 | | | $ | 2 | | | — | % |
非現金公認会計原則直線レンタルコスト | 48 | | | 89 | | | (41) | | | (46) | % |
リースインセンティブの償却 | (194) | | | (203) | | | 9 | | | (4) | % |
不動産経営リース総コスト | $ | 1,716 | | | $ | 1,746 | | | $ | (30) | | | (2) | % |
| | | | | | | |
次の表には、会員収入のパーセンテージとして場所運営費用を計上する不動産運営賃貸コストの構成要素が含まれている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 | | | |
| 2023 | | 2022 | | 変更率 | | | |
契約支払いまたは支払いのレンタル料 | 80 | % | | 83 | % | | (3) | % | | | |
非現金公認会計原則直線レンタルコスト | 2 | % | | 4 | % | | (2) | % | | | |
リースインセンティブの償却 | (8) | % | | (9) | % | | 1 | % | | | |
不動産経営リース総コスト | 74 | % | | 78 | % | | (4) | % | | | |
| | | | | | | | |
非現金GAAP直線レンタルコストが4,100万ドル減少したのは,2023年9月30日までの9カ月間のレンタル終了,リースコスト上昇の減少および無料レンタル期間終了によるものである。非現金GAAPの直線レンタルコストの低下は、私たちの加重平均残存期間の減少にも起因します。直線レンタルコストの影響は、通常、公認会計原則に従って記録されたレンタルコストが支払い済み現金支払いを超え、レンタルコストが必要な現金支払いよりも低いレンタル後半期にレンタルコストを減少させる直線レンタルコスト調整をリースの前半に増加させる。リースコスト直線化の影響はリース期間全体でゼロである。
リースインセンティブ福祉の償却が900万ドル減少したのは、主に2022年9月30日までの9ヶ月以内に賃貸インセンティブ福祉の償却が発生した地点で、上記のレンタル終了により2023年9月30日までの9ヶ月以内に償却が発生しなくなったためである。
他のすべての場所の業務費用の残りの純減少には、従業員の給与と福祉費用との関連の減少が含まれる。これらの低下は,2023年9月30日までの9カ月間の公共事業と消耗品の増加によって相殺された。
開業前立地料金
2023年9月30日まで、2023年9月、2022年9月までの3ヶ月間の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 変わる |
(金額は百万単位であるが、百分率を除く) | 2023 | | 2022 | | $ | | % |
開業前立地料金 | $ | 4 | | | $ | 23 | | | $ | (19) | | | (83) | % |
外国為替相場の影響 | 適用されない | | — | | | | | |
不変貨幣開業前の立地料金 | $ | 4 | | | $ | 23 | | | $ | (19) | | | (83) | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
開業前の地点費用は1900万ドル減少し,400万ドルに低下したが,これは主に従来会員業務が閉鎖されていた地点の開放と賃借終了による賃貸費用の純減少によるものである。2023年9月30日までの3ヶ月間に2店舗が空きましたが、2022年9月30日までの3ヶ月で13店舗が空きました。
私たちの最も重要な開業前の場所費用は場所が会員運営開放前の一定期間の不動産運営賃貸コストであり、その中には以下の構成要素と変化が含まれている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | | | 変わる |
(金額は百万単位であるが、百分率を除く) | 2023 | | 2022 | | | | $ | | % |
契約支払いまたは支払いのレンタル料 | $ | 2 | | | $ | 19 | | | | | $ | (17) | | | (89) | % |
非現金公認会計原則直線レンタルコスト | 2 | | | 5 | | | | | (3) | | | (60) | % |
リースインセンティブの償却 | — | | | (3) | | | | | 3 | | | (100) | % |
寄り付き前の場所不動産経営リース総コスト | $ | 4 | | | $ | 21 | | | | | $ | (17) | | | (81) | % |
| | | | | | | | | |
2023年9月30日まで、2023年9月と2022年9月までの9ヶ月間の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 | | 変わる |
(金額は百万単位であるが、百分率を除く) | 2023 | | 2022 | | $ | | % |
開業前立地料金 | $ | 19 | | | $ | 108 | | | $ | (89) | | | (82) | % |
外国為替相場の影響 | 適用されない | | — | | | | | |
不変貨幣開業前の立地料金 | $ | 19 | | | $ | 108 | | | $ | (89) | | | (82) | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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開業前の地点費用が8900万ドル減少し、1900万ドルに低下したのは、主に2022年と2023年通年で会員運営により閉鎖された場所の開放とレンタル終了によりレンタルコストが純低下したためである。2023年9月30日までの9カ月間には,2022年までの36地点の空きのほか,2022年9月30日までの9カ月間の31地点の空きが含まれた8地点が空いた。
私たちの最も重要な開業前の場所費用は場所が会員運営開放前の一定期間の不動産運営賃貸コストであり、その中には以下の構成要素と変化が含まれている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 | | | | 変わる |
(金額は百万単位であるが、百分率を除く) | 2023 | | 2022 | | | | $ | | % |
契約支払いまたは支払いのレンタル料 | $ | 11 | | | $ | 80 | | | | | $ | (69) | | | (86) | % |
非現金公認会計原則直線レンタルコスト | 9 | | | 35 | | | | | (26) | | | (74) | % |
リースインセンティブの償却 | (2) | | | (13) | | | | | 11 | | | (85) | % |
寄り付き前の場所不動産経営リース総コスト | $ | 18 | | | $ | 102 | | | | | $ | (84) | | | (82) | % |
| | | | | | | | | |
販売、一般、行政費用
2023年9月30日まで、2023年9月、2022年9月までの3ヶ月間の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 変わる | | |
(金額は百万単位であるが、百分率を除く) | 2023 | | 2022 | | $ | | % | | | | |
販売、一般、行政費用 | $ | 134 | | | $ | 181 | | | $ | (47) | | | (26) | % | | | | |
外貨の影響 | 適用されない | | 3 | | | | | | | | | |
貨幣販売、一般、行政費用を変えない | $ | 134 | | | $ | 184 | | | $ | (50) | | | (27) | % | | | | |
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2022年9月30日までの3カ月と比較して、2023年9月30日までの3カ月間のSG&A費用はそれぞれ4700万ドルと26%低下し、不変通貨では27%減の1.34億ドルとなった。総収入の割合としてSG&A費用は5ポイント低下し17%に低下しました
2023年9月30日までの月は、2022年9月30日までの3カ月の22%と比較して、より簡素で効率的な組織を作る目標に集中し続けているからです
2023年9月30日までの3ヶ月間で、2022年9月30日までの3ヶ月間と比較して、従業員報酬と福祉支出が2800万ドル減少したのは、主に従業員数が減少し、株ベースの報酬が800万ドル減少し、ホスト·ソフトウェア費用が500万ドル減少し、会計費用が500万ドル減少し、保険·広告費が500万ドル減少したためである。相談費は400万ドル増加し、この減少を部分的に相殺した。
2023年9月30日まで、2023年9月と2022年9月までの9ヶ月間の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 | | 変わる | | |
(金額は百万単位であるが、百分率を除く) | 2023 | | 2022 | | $ | | % | | | | |
販売、一般、行政費用 | $ | 439 | | | $ | 578 | | | $ | (139) | | | (24) | % | | | | |
外貨の影響 | 適用されない | | (1) | | | | | | | | | |
貨幣販売、一般、行政費用を変えない | $ | 439 | | | $ | 577 | | | $ | (138) | | | (24) | % | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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2022年9月30日までの9カ月と比較して、2023年9月30日までの9カ月間のSG&A費用はそれぞれ1.39億ドルと24%低下し、不変通貨で24%低下し、4.39億ドルに低下した。総収入に占めるSG&A費用の割合は、2023年9月30日までの9カ月間で6ポイント低下して18%に低下したが、2022年9月30日までの9カ月間は24%であったが、これは主に、より簡素で効率的な組織の作成に注力し続けているためである
2023年9月30日までの9ヶ月のうち、2022年9月30日までの9ヶ月と比較して、従業員の給与や福祉支出は6800万ドル減少した。なぜなら、私たちの成長が鈍化し、より簡素で効率的な組織の作成と、最近のリストラに集中し続けているからである。株式ベースの報酬も2600万ドル減少し、ホスト·ソフトウェア費用は1500万ドル減少し、主に清算中の非コア業務の収入コストが1400万ドル減少し、保険料が800万ドル減少し、会計費用が700万ドル減少した。
再構成とその他の関連コスト
2023年9月30日まで、2023年9月、2022年9月までの3ヶ月間の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 変わる | | |
(金額は百万単位であるが、百分率を除く) | 2023 | | 2022 | | $ | | % | | | | |
再構成とその他の関連コスト | $ | (22) | | | $ | (34) | | | $ | 12 | | | (35) | % | | | | |
外国為替相場の影響 | 適用されない | | — | | | | | | | | | |
不変貨幣再編成その他関連(収益)コスト | $ | (22) | | | $ | (34) | | | $ | 12 | | | (35) | % | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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2023年9月30日までの3カ月間で、再編やその他の関連(収益)コストは1200万ドル増加し、2200万ドルに達した。
再編やその他の関連(収益)費用の増加は,主に法律や他の賃貸脱退費用が1400万ドル増加したことと,使用停止建物に関する費用が400万ドル増加したことによるものである。これらの増加は従業員の解雇費用を500万ドル減少させ、レンタル収益を終了して100万ドルを減少させて部分的に相殺する。同社は2023年9月30日までの3カ月間で計8地点を終了したが、2022年9月30日までの3カ月で7地点を終了した。経営陣は、当社が行っている再編作業に関する不動産ポートフォリオを評価し続けており、より多くの賃貸から撤退する見通しである。
2023年9月30日まで、2023年9月と2022年9月までの9ヶ月間の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 | | 変わる | | |
(金額は百万単位であるが、百分率を除く) | 2023 | | 2022 | | $ | | % | | | | |
再構成とその他の関連コスト | $ | (187) | | | $ | (190) | | | $ | 3 | | | (2) | % | | | | |
外国為替相場の影響 | 適用されない | | (1) | | | | | | | | | |
不変貨幣再編成その他関連(収益)コスト | $ | (187) | | | $ | (191) | | | $ | 4 | | | (2) | % | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
2023年9月30日までの9ヶ月間で、再編成やその他の関連コストが300万ドル増加し、1.87億ドルに達したのは、主に使用停止に関連した建物のコストが3200万ドル増加したことと、法律やその他の脱退コストが2400万ドル増加したためである。2023年9月30日までの9カ月間で、29地点に関連した賃貸終了収益は5400万ドル増加し、これらの増加を部分的に相殺した。経営陣は、破産法第11章案件に関連する不動産ポートフォリオとその再編努力を評価し続けており、追加的な賃貸借契約から撤退する見通しである。
再構成及びその他の関連(収益)コストに関する他の資料は、本報告の第1項第1項に記載されている監査されていない簡明総合財務諸表付記4及び上記“--業績比較性に影響を与える要因である再編及び減値”を参照されたい。
減価費用/(販売収益)
2023年9月30日まで、2023年9月、2022年9月までの3ヶ月間の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 変わる |
(金額は百万単位であるが、百分率を除く) | 2023 | | 2022 | | $ | | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
減価費用/(販売収益) | $ | 454 | | | $ | 97 | | | $ | 357 | | | 368 | % |
外国為替相場の影響 | 適用されない | | 1 | | | | | |
不変貨幣減価費用 | $ | 454 | | | $ | 98 | | | $ | 356 | | | 363 | % |
| | | | | | | |
経営再編計画と会社賃貸計画に関する変化により、会社は私たちの長期資産に減価費用を計上した。2023年9月30日までの3ヶ月間の減価支出は3.57億ドル増加して4.54億ドルに達したが、2022年9月30日までの3ヶ月間の減価支出は9700万ドルであり、以下の構成要素を含む
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 9月30日までの3ヶ月間 | | 変わる |
(百万単位で) | | | 2023 | | 2022 | | $ | | % |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
再編成に係る長期資産の減価とログアウト | | | | | $ | 441 | | | $ | 72 | | | $ | 369 | | | 513 | % |
減価費用、その他 | | | | | 14 | | | 25 | | | (11) | | | (44) | % |
| | | | | | | | | | | |
保有販売資産の減価 | | | | | 1 | | | — | | | 1 | | | 適用されない |
| | | | | | | | | | | |
資産売却の収益 | | | | | (2) | | | — | | | (2) | | | 適用されない |
合計する | | | | | $ | 454 | | | $ | 97 | | | $ | 357 | | | 368 | % |
| | | | | | | | | | | |
N/M=意味がない
2023年9月30日まで、2023年9月と2022年9月までの9ヶ月間の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 | | 変わる | | |
(金額は百万単位であるが、百分率を除く) | 2023 | | 2022 | | $ | | % | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
減価費用/(販売収益) | $ | 794 | | | $ | 224 | | | $ | 570 | | | 254 | % | | | | |
外国為替相場の影響 | 適用されない | | 6 | | | | | | | | | |
不変貨幣減価費用/(販売収益) | $ | 794 | | | $ | 230 | | | $ | 564 | | | 245 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | |
上述した経営再編計画と会社賃貸計画の関連変化、およびいくつかのマクロ経済事件が私たちの経営に与える影響、例えば新冠肺炎、ロシアとウクライナの間の衝突、潜在的な景気後退、金利上昇および/またはインフレを考慮して、会社は私たちの長期資産に減価費用を計上した。2023年9月30日までの9ヶ月間で、減価費用/(販売収益)は5.7億ドル増加して7.94億ドルに達したが、2022年9月30日までの9ヶ月は2.24億ドルであり、以下の構成要素を含む
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 9月30日までの9ヶ月間 | | 変わる |
(百万単位で) | | | 2023 | | 2022 | | $ | | % |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
再編成に係る長期資産の減価とログアウト | | | | | $ | 708 | | | $ | 160 | | | $ | 548 | | | 343 | % |
減価費用、その他 | | | | | 95 | | | 64 | | | 31 | | | 49 | % |
保有販売資産の減価 | | | | | 5 | | | — | | | 5 | | | 適用されない |
| | | | | | | | | | | |
資産売却の収益 | | | | | (14) | | | — | | | (14) | | | 適用されない |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
合計する | | | | | $ | 794 | | | $ | 224 | | | $ | 570 | | | 254 | % |
| | | | | | | | | | | |
N/M=意味がない
減値の他の資料については、本報告の第1項第1項に記載されている監査されていない簡明総合財務諸表付記4及び上記“--業績比較性に影響する要因である再編及び減値”を参照されたい。
減価償却および償却費用
2023年9月30日まで、2023年9月、2022年9月までの3ヶ月間の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 変わる | |
(金額は百万単位であるが、百分率を除く) | 2023 | | 2022 | | $ | | % | | | |
減価償却および償却費用 | $ | 139 | | | $ | 156 | | | $ | (17) | | | (11) | % | | | |
外国為替相場の影響 | 適用されない | | 3 | | | | | | | | |
不変貨幣減価償却と償却費用 | $ | 139 | | | $ | 159 | | | $ | (20) | | | (13) | % | | | |
| | | | | | | | | | |
2022年9月30日までの3カ月と比較して,2023年9月30日までの3カ月間の減価償却と償却費用はそれぞれ1,700万ドルと11%減少し,不変通貨で13%減少したのは,主に我々の合併先やワークステーション容量減少による減価償却資産の減少と,2022年と2023年に発生した減価償却費用によるものである
2023年9月30日まで、2023年9月と2022年9月までの9ヶ月間の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 | | 変わる | |
(金額は百万単位であるが、百分率を除く) | 2023 | | 2022 | | $ | | % | | | |
減価償却および償却費用 | $ | 443 | | | $ | 485 | | | $ | (42) | | | (9) | % | | | |
外国為替相場の影響 | 適用されない | | (3) | | | | | | | | |
不変貨幣減価償却と償却費用 | $ | 443 | | | $ | 482 | | | $ | (39) | | | (8) | % | | | |
| | | | | | | | | | |
2022年9月30日までの9ヶ月と比較して、2023年9月30日までの9ヶ月間の減価償却と償却費用はそれぞれ4200万ドルと9%減少し、不変通貨で計算して8%減少したのは、主に私たちの合併地点数とワークステーション容量の減少と、2022年と2023年に発生した減価償却費用による減価償却資産の減少によるものである。
利息とその他の収入,純額
2023年9月30日まで、2023年9月、2022年9月までの3ヶ月間の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 変わる |
(金額は百万単位であるが、百分率を除く) | 2023 | | 2022 | | $ | | % |
| | | | | | | |
利子支出 | $ | (93) | | | $ | (116) | | | $ | 23 | | | (20) | % |
| | | | | | | |
外貨獲得(損) | (83) | | | (167) | | | 84 | | | (50) | % |
その他の収入,純額 | (4) | | | (7) | | | 3 | | | (43) | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
利息とその他の収入,純額 | $ | (180) | | | $ | (290) | | | $ | 110 | | | (38) | % |
| | | | | | | |
2022年9月30日までの3カ月と比較して、2023年9月30日までの3カ月間の利息やその他の収入(支出)は純増加1億1千万ドル、1億8千万ドルに達した。この伸びは主に外貨損失に押されており、2022年9月30日までの3カ月と比較して、2023年9月30日までの3カ月で8400万ドル減少した。この低下は、外貨建ての会社間取引が長期投資の性質に属さないためであり、これは我々のこれまでの国際拡張や通貨のドルに対する変動によるものである。2023年9月30日までの3カ月間、外貨損失は8300万ドルで、主にドル-ポンドとドル-ユーロ変動の影響を受けている。
2023年9月30日までの3ヶ月間、2022年9月30日までの3ヶ月間と比較して、利息支出が2300万ドル減少したのは、主に2023年の債務再編取引の完了(本報告第I部第1項に含まれる監査されていない総合財務諸表付記12に記載されているように)、以前に発行された交換債務の利息支出が約6400万ドル減少し、新規発行債務に関する割増償却後の利息支出の約3900万ドルの増加によって相殺されたためである。利息支出の減少分は、2022年5月に一次LCが3.5億ドルを抽出し、その後、それぞれクレジット協定の第4回および第6回改正に関連して2023年2月に4.70億ドルに増加したため、利息支出の900万ドル増加に相殺された
2023年の債務再編取引及び信用協定の更なる詳細については、本報告の第1部分第1項に記載されている審査簡明総合財務諸表付記12及び付記19を参照されたい。
2023年9月30日まで、2023年9月と2022年9月までの9ヶ月間の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 | | 変わる |
(金額は百万単位であるが、百分率を除く) | 2023 | | 2022 | | $ | | % |
| | | | | | | |
利子支出 | $ | (316) | | | $ | (388) | | | $ | 72 | | | (19) | % |
| | | | | | | |
外貨獲得(損) | (32) | | | (368) | | | 336 | | | (91) | % |
その他の収入,純額 | 29 | | | 3 | | | 26 | | | 867 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
利息とその他の収入,純額 | $ | (319) | | | $ | (753) | | | $ | 434 | | | (58) | % |
| | | | | | | |
2022年9月30日までの9カ月と比較して、2023年9月30日までの9カ月間の利息とその他の収入(支出)は4.34億ドル純増加し、3.19億ドルに達した。この成長は主に、2022年9月30日までの9カ月と比較して、2023年9月30日までの9カ月間の外貨損失が3.36億ドル減少したためであり、これは主に、我々のこれまでの国際拡張やドルに対する為替変動による外貨建ての会社間取引が長期投資の性質を持たないためである。2023年9月30日までの9ヶ月間、3200万ドルの外貨損失は主にドル-ポンド、ドル-ユーロ、ドル-ウォン変動の影響を受けている
利息支出が7,200万ドル減少したのは、主に2023年の債務再編取引の完了により、先に発行された交換債務の利息支出が約1.06億ドル減少したが、新規発行債務に関する割増償却を差し引くと、利息支出は約6,100万ドル増加し、この減少を部分的に相殺した。利息支出が減少した部分の原因は、2022年9月30日までの9ヶ月間、信用協定第4改正案に関する未償却繰延融資コストは4,700万ドルであったが、2022年5月に初級LC部分3.5億ドルを抽出し、その後、それぞれクレジット協定の第4回および第6回改正に関連して2023年2月に4.7億ドルに増加し、一部相殺利息支出が3,400万ドル増加したためである
2022年9月30日までの9カ月間と比較して、2023年9月30日までの9ヶ月間の他の収入(支出)が純2,600万ドル増加したのは、主に2023年9月30日までの9ヶ月間の債務弁済純収益3,000万ドル、2023年債務再編取引に関する債務弁済収益4,000万ドル、及び信用協定第6改正案に関する債務弁済純損失1,000万ドルを含むためである。この増加が1000万ドルの減少分で相殺されたのは,2022年9月30日までの9カ月間に確認された引受権証負債の公正価値変化による収益によるものである。
2023年の債務再編取引及び信用協定の更なる詳細については、本報告の第1部分第1項に記載されている審査簡明総合財務諸表付記12及び付記19を参照されたい。
所得税の割引
2023年9月30日まで、2023年9月、2022年9月までの3ヶ月間の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 変わる | |
(金額は百万単位であるが、百分率を除く) | 2023 | | 2022 | | $ | | % | | | |
所得税の割引 | $ | (4) | | | $ | (3) | | | $ | (1) | | | 33 | % | | | |
| | | | | | | | | | |
2022年9月30日までの3カ月間と比較して、2023年9月30日までの3カ月間の所得税の純増額が100万ドル増加したのは、主に2023年9月30日までの3カ月間の所得税減少が推定免税額の変化を相殺したためである
2023年と2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちの有効所得税税率は米国連邦法定税率より低く、主にいくつかの差し引くことのできない永久的な差の影響で、これらの差は純営業損失と推定手当によって相殺される。
2023年9月30日まで、2023年9月と2022年9月までの9ヶ月間の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 | | 変わる | |
(金額は百万単位であるが、百分率を除く) | 2023 | | 2022 | | $ | | % | | | |
所得税の割引 | $ | (6) | | | $ | (5) | | | $ | (1) | | | 20 | % | | | |
| | | | | | | | | | |
2022年9月30日までの9カ月と比較して、2023年9月30日までの9カ月間の所得税の純増加は100万ドルであり、主な原因は2023年の債務再編取引による州税収の増加である。
2023年9月30日と2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちの有効所得税税率は米国連邦法定税率より低く、主にいくつかの差し引くことのできない永久的な違いの影響で、これらの差は純営業損失と推定手当によって相殺される。
非持株権の純損失に帰することができる
2017年から2023年まで、私たちの複数の合併子会社は現金と引き換えに株式を発行し、本報告の第1項第1項に記載されている監査されていない連結財務諸表付記8は、この点をより全面的に説明している。吾らは当該などの実体の活動を指揮する権利があり、その経済表現に最も重大な影響があり、そして当該などの実体に重大な影響がある可能性のある利益を受け取る権利があるため、このなどの実体は依然として著者らの総合付属会社であり、他の投資家が持つ権益及び他の投資家が占めるべき純収益或いは損失及び総合収益或いは損失はそれぞれ著者らの未審査総合資産負債表、未審査総合経営報告書及び未審査総合全面損失報告書の中で非持株権益に反映されている
2022年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月と比較して、2023年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月のうち、非持株権益による純損失がそれぞれ2900万ドルと7300万ドル減少したのは、日本会社とラテンアメリカ社による純損失が減少したためである。
また、2023年の債務再編取引により、WeWork Partnershipにおけるノイマンさんの持ち株比率は、2022年9月30日から2023年9月30日までのそれぞれ2.73%から0.93%に低下した。そのため、2023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、会社はそれぞれ非持株権益に800万ドルと1800万ドルを割り当てたが、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ1600万ドルと4300万ドルだった。
当社は審査簡明総合財務諸表付記9を経ずに本報告第1部第1項に記載されている審査簡明総合財務諸表付記9を参照されたい。
WeWork Inc.の純損失
これらの要因により、2023年と2022年9月30日までの3カ月で、WeWork Inc.の純損失(7.88億ドルと5.68億ドル)による純損失を記録したが、2023年と2022年9月30日までの9カ月でそれぞれ(14.01億ドルと15.8億ドル)の純損失を記録した。
四半期運営実績
次の表は、列挙された四半期のある監査されていない財務と経営情報及びいくつかの非公認会計基準の財務指標を示している。四半期情報には、管理層が公平列報に記載されている情報を考慮するために必要なすべての調整(正常な恒常的調整を含む)が含まれる。本資料は本報告の他の部分に記載されている監査されていない簡明総合財務諸表及びその関連付記と併せて読まなければならない。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで |
(金額は百万単位、ARPMは1単位は含まれていません) | 九月三十日 2023 | | 六月三十日 2023 | | 3月31日 2023 | | 十二月三十一日 2022 | | 九月三十日 2022 | | 六月三十日 2022 | | 3月31日 2022 | | 十二月三十一日 2021 | | 九月三十日 2021 |
収入: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併先、会員資格、サービス収入 | $ | 783 | | | $ | 835 | | | $ | 838 | | | $ | 834 | | | $ | 809 | | | $ | 796 | | | $ | 744 | | | $ | 694 | | | $ | 625 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
未合併先管理費収入とコスト精算収入 | 6 | | | 5 | | | 6 | | | 4 | | | 6 | | | 5 | | | 3 | | | 2 | | | 2 | |
その他の収入 | 5 | | | 4 | | | 5 | | | 10 | | | 2 | | | 14 | | | 18 | | | 22 | | | 34 | |
総収入 | 794 | | | 844 | | | 849 | | | 848 | | | 817 | | | 815 | | | 765 | | | 718 | | | 661 | |
費用: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
場所運営費−収入コスト(1) | 721 | | | 725 | | | 724 | | | 712 | | | 730 | | | 736 | | | 736 | | | 733 | | | 752 | |
開業前立地料金 | 4 | | | 8 | | | 7 | | | 13 | | | 23 | | | 38 | | | 47 | | | 42 | | | 40 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
販売·一般·行政費(1) | 134 | | | 150 | | | 155 | | | 157 | | | 181 | | | 189 | | | 208 | | | 278 | | | 234 | |
再構成とその他の関連コスト | (22) | | | (107) | | | (58) | | | (10) | | | (34) | | | (26) | | | (130) | | | (48) | | | 16 | |
減価費用/(販売収益) | 454 | | | 263 | | | 77 | | | 401 | | | 97 | | | 36 | | | 91 | | | 241 | | | 88 | |
減価償却および償却 | 139 | | | 156 | | | 148 | | | 156 | | | 156 | | | 158 | | | 171 | | | 174 | | | 171 | |
総費用 | 1,430 | | | 1,195 | | | 1,053 | | | 1,429 | | | 1,153 | | | 1,131 | | | 1,123 | | | 1,420 | | | 1,301 | |
運営損失 | (636) | | | (351) | | | (204) | | | (581) | | | (336) | | | (316) | | | (358) | | | (702) | | | (640) | |
利息とその他の収入,純額 | (180) | | | (41) | | | (98) | | | 55 | | | (290) | | | (316) | | | (147) | | | (103) | | | (206) | |
税引き前損失 | (816) | | | (392) | | | (302) | | | (526) | | | (626) | | | (632) | | | (505) | | | (805) | | | (846) | |
所得税の優遇 | (4) | | | (5) | | | 3 | | | (1) | | | (3) | | | (3) | | | 1 | | | 2 | | | 2 | |
純損失 | (820) | | | (397) | | | (299) | | | (527) | | | (629) | | | (635) | | | (504) | | | (803) | | | (844) | |
非持株権益は純損失を占めなければならない | 32 | | | 48 | | | 35 | | | 73 | | | 61 | | | 58 | | | 69 | | | 88 | | | 42 | |
WeWork Inc.の純損失。 | $ | (788) | | | $ | (349) | | | $ | (264) | | | $ | (454) | | | $ | (568) | | | $ | (577) | | | $ | (435) | | | $ | (715) | | | $ | (802) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後EBITDA(2) | $ | (61) | | | $ | (36) | | | $ | (29) | | | $ | (26) | | | $ | (105) | | | $ | (134) | | | $ | (212) | | | $ | (283) | | | $ | (356) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
経営活動提供の現金純額 | $ | (189) | | | $ | (246) | | | $ | (284) | | | $ | (88) | | | $ | (110) | | | $ | (197) | | | $ | (338) | | | $ | (373) | | | $ | (380) | |
差し引く:不動産、設備、資本化ソフトウェアの購入 | (46) | | | (57) | | | (59) | | | (68) | | | (95) | | | (101) | | | (74) | | | (105) | | | (61) | |
自由キャッシュフロー(3) | $ | (235) | | | $ | (303) | | | $ | (343) | | | $ | (156) | | | $ | (205) | | | $ | (298) | | | $ | (412) | | | $ | (478) | | | $ | (441) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
エンティティ会員毎月ARPM(4) | $ | 482 | | | $ | 502 | | | $ | 490 | | | $ | 481 | | | $ | 477 | | | $ | 481 | | | $ | 484 | | | $ | 484 | | | $ | 485 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1)減価償却·償却ラインに分けて表示される減価償却·償却は含まれていない。
(2)調整後のEBITDAは、非公認会計基準の財務計測である。最も比較可能なGAAP測定基準である純損失と調整後のEBITDAの入金は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで |
(百万単位で) | 九月三十日 2023 | | 六月三十日 2023 | | 3月31日 2023 | | 十二月三十一日 2022 | | 九月三十日 2022 | | 六月三十日 2022 | | 3月31日 2022 | | 十二月三十一日 2021 | | 九月三十日 2021 |
純損失 | $ | (820) | | | $ | (397) | | | $ | (299) | | | $ | (527) | | | $ | (629) | | | $ | (635) | | | $ | (504) | | | $ | (803) | | | $ | (844) | |
所得税を支給する | 4 | | | 5 | | | (3) | | | 1 | | | 3 | | | 3 | | | (1) | | | (2) | | | (2) | |
利子とその他の費用 | 180 | | | 41 | | | 98 | | | (55) | | | 290 | | | 316 | | | 147 | | | 103 | | | 206 | |
減価償却および償却 | 139 | | | 156 | | | 148 | | | 156 | | | 156 | | | 158 | | | 171 | | | 174 | | | 171 | |
再構成とその他の関連コスト | (22) | | | (107) | | | (58) | | | (10) | | | (34) | | | (26) | | | (130) | | | (48) | | | 16 | |
減価費用/(販売収益) | 454 | | | 263 | | | 77 | | | 401 | | | 97 | | | 36 | | | 91 | | | 241 | | | 88 | |
株に基づく報酬費用 | 5 | | | 3 | | | 3 | | | 10 | | | 13 | | | 13 | | | 13 | | | 48 | | | 4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
その他、純額 | (1) | | | — | | | 5 | | | (2) | | | (1) | | | 1 | | | 1 | | | 4 | | | 5 | |
調整後EBITDA | $ | (61) | | | $ | (36) | | | $ | (29) | | | $ | (26) | | | $ | (105) | | | $ | (134) | | | $ | (212) | | | $ | (283) | | | $ | (356) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(3)自由現金流量は、非公認会計基準の財務計量である。自由現金流量と経営活動提供のための現金純額の台帳表を参照。
(4)運営指標であるエンティティ会員の毎月のARPMの計算は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで |
(金額は百万単位、会員は千単位、ARPMは一単位を除く) | 九月三十日 2023 | | 六月三十日 2023 | | 3月31日 2023 | | 十二月三十一日 2022 | | 九月三十日 2022 | | 六月三十日 2022 | | 3月31日 2022 | | 十二月三十一日 2021 | | 九月三十日 2021 |
会員料金とサービス料収入 | $ | 789 | | | $ | 840 | | | $ | 844 | | | $ | 838 | | | $ | 815 | | | $ | 801 | | | $ | 747 | | | $ | 696 | | | $ | 627 | |
私たちの仕事訪問収入は | (62) | | | (62) | | | (59) | | | (50) | | | (47) | | | (45) | | | (36) | | | (29) | | | (20) | |
未合併先管理費収入 | (6) | | | (5) | | | (6) | | | (4) | | | (6) | | | (5) | | | (3) | | | (2) | | | (2) | |
統一された場所、実体会員、サービス収入 | 721 | | | 773 | | | 779 | | | 784 | | | 762 | | | 751 | | | 708 | | | 665 | | | 605 | |
合併先累計実会員資格 | 1,496 | | | 1,540 | | | 1,590 | | | 1,629 | | | 1,596 | | | 1,562 | | | 1,465 | | | 1,373 | | | 1,248 | |
物理会員毎月ARPM | $ | 482 | | | $ | 502 | | | $ | 490 | | | $ | 481 | | | $ | 477 | | | $ | 481 | | | $ | 484 | | | $ | 484 | | | $ | 485 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
その他の重要な業績指標(千で計算し、収入を百万とパーセントで計算する場合を除く) | 九月三十日 2023 | | 六月三十日 2023 | | 3月31日 2023 | | 十二月三十一日 2022 | | 九月三十日 2022 | | 六月三十日 2022 | | 3月31日 2022 | | 十二月三十一日 2021 | | 九月三十日 2021 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
統合した場所 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
会員とサービス収入 | $ | 783 | | | $ | 835 | | | $ | 838 | | | $ | 834 | | | $ | 809 | | | $ | 796 | | | $ | 744 | | | $ | 694 | | | $ | 625 | |
ワークステーション容量 | 700 | | | 715 | | | 720 | | | 731 | | | 756 | | | 749 | | | 746 | | | 746 | | | 766 | |
実体会員資格 | 494 | | | 512 | | | 527 | | | 547 | | | 536 | | | 528 | | | 501 | | | 469 | | | 432 | |
すべてのアクセス権限と他の伝統的なメンバー資格 | 71 | | | 75 | | | 75 | | | 70 | | | 67 | | | 62 | | | 55 | | | 45 | | | 32 | |
会員制 | 565 | | | 587 | | | 602 | | | 617 | | | 603 | | | 589 | | | 555 | | | 514 | | | 464 | |
実物入居率 | 71 | % | | 72 | % | | 73 | % | | 75 | % | | 71 | % | | 70 | % | | 67 | % | | 63 | % | | 56 | % |
企業実体会員率 | 40 | % | | 41 | % | | 45 | % | | 46 | % | | 47 | % | | 45 | % | | 46 | % | | 47 | % | | 49 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
未整合の位置 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
会員·サービス収入(1) | $ | 135 | | | $ | 135 | | | $ | 133 | | | $ | 129 | | | $ | 132 | | | $ | 134 | | | $ | 134 | | | $ | 133 | | | $ | 119 | |
ワークステーション容量 | 192 | | | 191 | | | 184 | | | 175 | | | 173 | | | 172 | | | 174 | | | 166 | | | 165 | |
実体会員資格 | 141 | | | 141 | | | 137 | | | 135 | | | 135 | | | 133 | | | 128 | | | 121 | | | 114 | |
すべてのアクセス権限と他の伝統的なメンバー資格 | 3 | | | 2 | | | 2 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
会員制 | 144 | | | 143 | | | 139 | | | 136 | | | 136 | | | 134 | | | 128 | | | 121 | | | 114 | |
実物入居率 | 73 | % | | 74 | % | | 75 | % | | 77 | % | | 78 | % | | 77 | % | | 73 | % | | 73 | % | | 69 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
システム範囲内の位置 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
会員·サービス収入(2) | $ | 918 | | | $ | 970 | | | $ | 971 | | | $ | 963 | | | $ | 941 | | | $ | 930 | | | $ | 878 | | | $ | 827 | | | $ | 744 | |
ワークステーション容量 | 892 | | | 906 | | | 904 | | | 906 | | | 928 | | | 922 | | | 920 | | | 912 | | | 932 | |
実体会員資格 | 635 | | | 653 | | | 664 | | | 682 | | | 671 | | | 661 | | | 628 | | | 590 | | | 546 | |
すべてのアクセス権限と他の伝統的なメンバー資格 | 74 | | | 77 | | | 77 | | | 71 | | | 68 | | | 62 | | | 55 | | | 46 | | | 32 | |
会員制 | 709 | | | 730 | | | 741 | | | 754 | | | 739 | | | 723 | | | 684 | | | 635 | | | 578 | |
実物入居率 | 71 | % | | 72 | % | | 73 | % | | 75 | % | | 72 | % | | 72 | % | | 68 | % | | 65 | % | | 59 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1)未合併会員およびサービス収入とは、合併していない地点の結果であり、これらの地点は、通常、適用収入の2.75%~7.00%の料率で会社に持続管理費を発生させる。
(2)所有権の影響を受けることなく、全システムの地点会員資格及びサービス収入は、所有地の結果を表す。
流動性と資本資源
2023年11月6日、私たちは自発的に破産裁判所で破産法第11章の案件を開始し、私たちの債務の一部を再編し、私たちの賃貸組合を合理化することを含む資本構造を修正した。破産法第11章を開始した事件は違約事件を構成し、ある債務文書と合意下のいくつかの義務を加速し、適宜増加させた。私たちは、破産法11章の手続きを利用して、私たちの貸借対照表を強化し、私たちの総債務の財務と運営再編を減少させ、私たちの財務状況を改善し、私たちの戦略的重点と業務への投資を推進し続けることができるように、公平で秩序正しく、効率的で法的拘束力のあるメカニズムを提供して再構築支援協定を実行するつもりです。
添付されていない監査簡明総合財務諸表が発表された日から、管理層は米国会計基準205-40“持続経営”に基づいて、以下の不利な条件の重要性を評価した。当社は破産裁判所の管轄下で、破産法の適用条項と破産裁判所の命令に基づいて、引き続き“占有債務者”としてその業務を管理することを期待している。一般に、占有債務者として、当社は継続経営業務を継続することを許可しているが、破産裁判所の事前承認なしに、正常業務過程以外の取引に従事してはならない。
破産法第11章に基づく出願は不利な事件であり、正常な業務過程で資産を回収し、債務を返済する能力に大きな不確実性をもたらしている。この点で、経営陣は、当社が破産法第11章の案件から抜け出し、継続的に経営を継続する企業として運営できると信じているが、破産法第11章の訴訟手続に関連するいくつかのリスク及び不確定要因は、(A)当社の計画(以下のように定義する)は決して確認又は発効されない可能性があり、(B)債務者の投票権を有する債権者は、再編支援協定で想定される再編取引の計画を拒否することを拒否する可能性があり、(C)破産裁判所は、自社子会社及びその子会社に不利な方法で動議を提出する可能性があり、(D)破産法第11章の事件は、破産法第7章により事件に転換することができる。
再編支援協定が行う予定の取引は、他の条件のほかに、破産裁判所の承認を受けなければならない。したがって、管理職はその中で言及された取引が完了することを保証できない。
経営陣は破産法第11章の手続きによる再編は、会社が破産から抜け出す際に適切な地位にあると信じているが、会社のいくつかの債務協定によると、これらのプログラムの起動は違約事件(及び加速事件)を構成しており、破産法第11章の手続きの結果、これらの債務協定に対する債券保有者の任意の救済措置の強制実行は自動的に停止されている。しかし、経営陣は、自社の運営停止や資産の清算を含む可能性がある債券保有者が最終的に彼らの救済措置を行使しない保証はない。上記の加速事件により、当社のいくつかの未償還債務は、交差違約制限された債務を含み、添付会社が2023年9月30日までの監査されていない簡明総合貸借対照表において流動債務に分類されている。本報告の第1項第1項に記載されている無監査簡明合併財務諸表付記12を参照。
これらの不確実性は、同社の持続的な経営企業としての持続的な経営能力を大きく疑わせている。持続経営企業としての当社の持続的経営能力は、破産裁判所の承認を得て全面的な再編を実施し、破産法第11章の案件からの脱却に成功し、満期債務及び運営需要を満たすのに十分な流動資金を発生させる能力に依存する。添付されている未審査総合財務諸表は、当社が引き続き継続的な経営企業経営として作成することにより、審査を経ていない総合財務諸表が発行された日から12ヶ月以内に、当社は正常業務過程で資産及び負債及び負担を現金化することができることが予想される。したがって、添付されている監査されていない
簡明な総合財務諸表は、これらの不確実性の結果によって生じる可能性のあるいかなる調整も含まない。
我々は、運営資本、支出、資本支出、リース保証、その他の投資および未返済債務および他の債務の買い戻しまたは返済の短期的および長期的流動性要件を満たすために、2023年9月30日までの手元現金4.62億ドルの現金および現金等価物を含み、うち4100万ドルは我々の総合VIEによって保有され、まずVIEの債務返済に使用され、配当金の発表を含む以下の議論の制限を受けると予想される。
2023年9月30日までの9ヶ月間、私たちの主な現金源は、会員領収書、2023年の債務再編取引に関連する新債務発行関連収益9.75億ドル、信用協定第6修正案に関連する1.2億ドルの一次LC部分の増加である。2023年9月30日までの9ヶ月間、私たちの主な現金用途は、固定運営リースコストと空間設計と拡張に関連する資本支出を含む。レンタル終了費用、法的費用、その他の脱退コストを含む、当社の運営再編に関連するコストも発生しました。2023年9月30日までの9カ月間の再編負債の現金支払総額は1.55億ドル。開業前の場所料金やSG&A費用には従来,自由に支配可能な現金が大量に含まれており,これらの現金は我々の将来の現金需要に応じて必要な程度に削減されていた。私たちはまた、公開市場を通じて買い戻しや特定の債券保有者と個人的に協議した取引を選択することができ、現金と交換するために、私たちの未済債務を買い戻したりログアウトしたりすることができます。
総合可変金利エンティティ(“VIE”)
2023年9月30日現在、我々の合併VIEは会社間淘汰後、それぞれ以下の内容を持っている
| | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 |
(百万単位で) | SBG合弁企業(1) | | その他VIE(2) |
現金と現金等価物 | $ | 31 | | | $ | 10 | |
| | | |
総資産 | 1,895 | | | 13 | |
総負債 | 1,871 | | | 2 | |
VIE発行の償還可能株 | 80 | | | — | |
純資産総額(3) | (56) | | | 11 | |
| | | |
(1)2023年9月30日現在の“SBG合弁会社”には、日本社とラテンアメリカ社のみが含まれている。2023年9月30日から、ソフトバンクグループ資本有限公司の関連会社の許可を得ず、日本会社とラタム社が配当(私たちを含む)を発表することを禁止した。このため、2023年9月30日現在、日本会社とラテンアメリカ社のいずれの純資産も会社の制限された純資産とみなされる。SBG合弁会社の純資産には、2023年9月30日までにSBGの関連会社に発行された日本会社の会員権益、清算優先権合計5億ドル、および2023年9月30日現在のLatamCo普通株合計8000万ドルが含まれており、これらの普通株は完全に会社の制御範囲内ではない事件が発生した場合に償還することができる。当該等の会員権益と償還可能普通株に関する清算優先権からSBG合弁会社の純資産を差し引いた後、2023年9月30日現在、SBG合弁会社の余剰純資産は負である。
(2)“他のVIE”には,WeCap ManagerおよびWeCap Holdings Partnershipが含まれる.
(3)総純資産とは、総資産から総負債及び償還可能株を差し引いた後、投資会社が発行した総資産及び総負債のいずれも合併で除外された金額をいう。
2023年9月30日までの予定条項によると、我々の合併後のVIEの資産は、まずVIEの債務返済に使用される。その後、残りの資産は、我々を含むVIEの所有者に割り当てることができるが、いくつかの非持株利益所有者の清算優先権および関連するVIEの経営合意に含まれる任意の他の優遇割当条項を遵守しなければならない。上表付記(1)で検討した我々SBG合弁企業に関する制限を除いて、2023年9月30日現在、私たちのどの合併VIEも第三者が利用可能な純資産の割り当てを許可する必要はありません。WeWork Companies U.S.LLC純資産の他の制限に関する議論は、下記“-First Lien Note”と題する小節を参照されたい。
2023年9月30日現在、私たちの合併VIEの債権者は会社の一般信用に対して追加権を持っていませんが、合併VIEの大家に提供するいくつかの賃貸保証を除いて、2023年9月30日現在の保証総額は1.95億ドルです。また、2023年9月30日現在、会社は未合併先に約2000万ドルの賃貸義務保証を提供し続けている。
統合VIEまたは未合併投資の割り当ては流動資金の重要な源にはならないと予想され、今後12ヶ月間の資本要求を満たす能力の評価は、これらのエンティティから割り当てを受けると仮定していない
流動資金源
2023年9月30日現在、27億ドルの元本債務が今後12ヶ月以内に満期になり、私たちの総債務には以下が含まれています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 成熟性 年.年 | | 現金金利 | | PIK興味 料率(1) | | 未償還元金残高 |
(金額は百万単位であるが、百分率を除く) | | | |
最初の留置権手形 | 2027 | | 7.000% | | 8.000% | | $ | 1,013 | |
第二留置権手形 | 2027 | | 5.000% | | 6.000% | | 687 | |
第二留置権交換可能手形 | 2027 | | 5.000% | | 6.000% | | 188 | |
第三留置権手形 | 2027 | | —% | | 12.000% | | 23 | |
第三留置権交換可能手形 | 2027 | | —% | | 12.000% | | 270 | |
初級立法会支出(2) | 2025 | | 15.265% | | — | | | 470 | |
7.875センチ高級債券 | 2025 | | 7.875% | | — | | | 164 | |
5.000センチ高級債券 | 2025 | | 5.000% | | — | | | 9 | |
義務を償還する | 2023 | | 4.200% | | — | | | 29 | |
他のローン | 2024-2026 | | 3.3% - 20.555% | | — | | | 23 | |
繰延融資コストは含まれていない債務総額 | | | | | | | $ | 2,876 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
(1)2023年債務再編取引の翌日、2023年5月6日に実物支払利息の計上を開始し、全世界手形又は証拠式手形の元金総額を増加させるか、又は第1の留置権契約により追加の実物支払手形を発行するように支払う。
(2)2023年9月30日現在、一次LC部分での償還義務はSOFR期限金利で利上げされ、下限は0.75%に加えて9.90%である。
当行債務の更なる資料については、本報告第I部分第1項に記載されている監査を経ていない簡明総合財務諸表付記12を参照されたい。
2023年5月、当社は以下の取引(総称して“2023年債務再編取引”と呼ぶ)を完了した
·発行者は、元金総額5.05億元の7.875分の高級債券および元金総額5.41億元の5.00分の高級債券を交換し、(I)新たに発行された元金総額6.87億元の新規発行の11.00分の第2留置権で実体債券(年利5.00分の現金を優先的に保証し、発行者の未返済元金金額(“第2留置権手形”)を増加させることにより、年利5.00厘および6.00厘)を保証する。(Ii)発行者が2027年に満期にした新規発行12.00%第3留置権優先担保実物担保債券(“第3留置権債券”)元金総額2,300万元(年利は実物利息のみ)及び。(Iii)600万株会社A類普通株は、完成に関係している
発行者の単独でカプセルを交換する(“交換カプセル”)。
·発行者は、交換要約に参加するある所持者に元金総額合計5億ドルの新規発行の15.00%第1シリーズ留置権優先担保PIK債券(年利7.00%現金、8.00%PIK債券)(“第1留置権債券シリーズI”)を発行して売却した。また、当社は予備約束合意特設グループ締約国メンバーに、予備費として元金総額2,500万ドルの第1シリーズ第1留置権手形を発行した
·発行者とSBGに関連するいくつかのエンティティは、合計16.5億ドルの元金総額5.00%の第1シリーズ優先債券をすべて(I)2027年に満期となった新たに発行された元金総額11.00%の第2留置権高級担保現物オプション交換手形(“第2留置権交換手形”)に両替する(年利5.00%現金と6.00%現物オプション)。(Ii)発行者(“第3留置権交換可能手形”)が2027年に満期になった元金総額合計2.7億元で新たに発行された12.00%第3留置権高級担保実物オプション交換可能手形(“第3留置権交換可能手形”)および。(Iii)合計2,800万株A類普通株;
·発行者は合計3億ドルの担保付き手形元金を償還し、発行者とSVF IIは新たな主第一留置権優先担保実物手形購入プロトコル(“第一留置権優先担保手形購入プロトコル”)を締結し、合意により、発行者はその選択に応じて発行·販売することに同意し、SVF IIは条項と条件を満たした場合、時々新たに発行された15.00%の第一留置権優先担保実物手形を購入する元金総額が3億ドルに達し、2027年に満期になることに同意した。シリーズII(年利は現金で支払い,年利はそれぞれ7.00%と8.00%)(“第1弾留置券,シリーズII”)である。第1項の留置権の加入について、発行者およびSVF IIは、保証されたNPA項目の下でのSVF IIの既存の5億ドルの約束(上記の取引、“ソフトバンク展期間”)を終了した
·SPAによると、会社は私募方式で第三者投資家にA類普通株3500万株を発行·販売しており、購入価格は1株1.15ドル、総収益は4000万ドル。また,SPAによると,発行者はその選択権に応じて発行·販売することに同意したが,第三者投資家は,この合意に記載されている条項や条件の規定の下で,元金総額1.75億元にのぼる新規発行の15.00%の第1弾留置権優先抵当実物債券を購入することに同意し,2027年に満期,第IIIシリーズ(年利7.00%を現金で支払い,8.00%を実物で支払う)(“第第ロット留置権手形,第IIIシリーズ”)を購入し,第1弾留置権手形(第IIシリーズ),“遅延抽出手形”および第Iシリーズと共同購入した。1冊目の留置メモシリーズ2、1冊目の留置メモシリーズ3、総称して第1冊の留置メモと呼ぶ)。そして
·会社は、第1留置権契約で3.06億ドルの第1留置権債券シリーズIIを2023年9月30日までの3ヶ月間で発行し、追加手形形式として600万ドルの承諾料と1.81億ドルの第1留置権手形シリーズIIIの総元本残高を含み、追加手形形式の承諾料として600万ドルを含む。
第一留置権手形-第一留置権優先担保実物手形契約,日付は2023年5月5日,発行者,保証者側と受託者と担保代理である米国銀行信託会社(National Association)の間で発行され,3系列の手形を管理し,それぞれの手形の条項は同じである:(I)第一留置権手形第一シリーズ元金総額5.25億ドル,(Ii)第一留置権手形元金総額は3億ドルに達している。第2シリーズは、第1保有権(定義は後述)に従ってSVF II(定義は以下参照)および(Iii)発行者がこの特定の証券購入および承諾協定(日付は3月)に従って第三者投資家(“第三者投資家”)に時々発行および販売することができる第1シリーズ保有権手形の第3シリーズ元金総額は1.75億元に達する
2023年7月17日(“第三者SPA”)は、会社、発行者、第三者投資家が提供します。
第1弾保有権債券は二零二七年八月十五日に満了し、金利は年利15.000厘で、半年ごとに配当され、そのうち7.00厘は現金で支払い、8.00厘は実物支払利息形式で支払われる。PIK利息を利息日ごとに支払う方法は,未償還グローバル手形の元金総額を増加させるか,または1つ目の留置権債券契約(それぞれ1通目の留置権手形契約の定義および記載条項)に基づいて追加の実物オプション手形を発行する方法である
最初の留置権手形及び関連担保は、発行者及び付属保証人(定義は後述)の現有及び未来資産(発行者信用証融資及びいくつかの他の例外場合の現金担保品を除く)の優先担保権益(許可留置権規限を受けなければならない)を担保として、発行者の信用証融資、他の担保手形及び発行者又は任意の付属保証人のいくつかの他の保証債務が指定のハードルを超えるが、留置権及び本文で述べたいくつかの例外状況の規定限度(“担保”)を保証しなければならない。
最初の留置権手形は発行者の各全額が制限付属会社及び発行者のいくつかの他の付属会社(総称して“付属保証人”と呼ぶ)によって共同及び個別、全面及び無条件に優先的に保証され、この等の付属会社は発行者を保証する日付は2019年12月27日(時々改訂、免除又はその他の方法で改正される)の信用協定項下の高級信用証融資及び一次信用証融資項目の下の義務である。また、第1陣の留置権手形は、当社が優先無担保基準で全面的かつ無条件に保証します。
他の事項に加えて、最初の留置権手形契約の条項は、(I)任意の配当金の発表または支払いまたは任意の割り当てを行う能力があることを大幅に制限する;(Ii)発行者または制限された付属会社以外の者が所有する発行者の任意の株式を購入、償還または無効にすること、(Iii)任意の元金の支払い、または購入、買い戻し、償還または廃棄のいずれかの制限された債務、または(Iv)任意の制限された投資を行うことができる。これらの契約は、最初の留置権契約に記述された有限例外、制限、制限に支配されている。発行者の純資産のより多くの詳細については、本報告第1部第1項に記載されている未監査の“補足資料--簡明合併貸借対照表”を参照されたい
最初の留置権手形契約は、支払いの延滞、特定の判決の支払い失敗、およびいくつかの破産および債務超過事件を含む通常の違約事件(場合によっては猶予期間および救助期間の制限を受ける)を規定する。これらの違約事件は、最初の留置権契約に記載されたいくつかの重要な例外、制限、および制限によって制限される。
遅延描画付記
2023年の債務再編取引の完了については,発行者はSVF IIと最初の留置権プロトコルを締結し,これにより発行者はその選択どおりに発行および販売することに同意したが,SVF IIは元金総額3億ドルにのぼる第1留置権手形の第2シリーズを随時購入することに同意し,その条項は他の第1留置権手形と同様に同じ契約で発行されたが,独立系列とした。第1項留置権によると、SVF IIは第1保有権債券第2シリーズ未償還元金総額5000万ドルに達する12.50%の費用を返済し、第2シリーズ追加第1留置権債券の形で2.5億ドルを超える第1留置権債券を保有する権利がある。
また,SPAによると,発行者はその選択的な方式で発行·販売することに同意し,第三者投資家は元金総額1.75億ドルまでの第1留置権債券シリーズIIIを随時購入することに同意し,このシリーズ債券の条項は他の第1保有権債券と同様に同じ契約で発行されるが,単独の系列としている。SPAによると、第三者投資家は、第三者投資家が保有する総額5,000万ドルに達する第3シリーズ第1留置権手形元金総額が1.25億ドルを超える第3シリーズ第1留置権手形について12.50%の費用を徴収する権利がある。発行人が遅延抽出手形に基づいて提出した任意の引き出し請求は、以下のとおりである:(I)第1留置権手形シリーズの最初の2.5億ドル
第IIおよび第IIIシリーズ第1留置権手形項の下の最初の1.25億元は比例して抽出すべきであり、および(Ii)第1留置権手形第IIシリーズおよび第1留置権手形第IIIシリーズの各項目での最後の5,000万元は比例して抽出すべきである。
第二次留置権手形-第二次留置権手形の条項が第一次留置権手形の条項とほぼ類似している点は、(I)第二次留置権手形の利息年利が11.00%であり、半年ごとに支払い、年率5.00%、年利6.00%であり、実物利息で支払われる点である(期日2023年5月5日の第二次留置権高級担保実物手形契約に規定されている条項により、発行者、担保先、米国銀行信託会社、National Association、National Association、受託者及び担保代理人)として、及び(Ii)第2留置権手形を担保品の第2優先留置権を担保とする。
第3期留置権手形−第3期留置権手形の条項が第1期留置権手形の条項とほぼ類似している点は,(I)第3期留置権手形の利息年率は12.00%であり,実物利息の形で半年ごとに支払い(発行者,担保方デラウェア州信託会社(米国銀行信託会社の継承者として国民協会)が受託者としての第3部留置権高級担保実物手形契約に規定されている条項と定義されている点である。及び(Ii)第3留置権手形は、担保品の第3優先留置権を担保とする。
2つ目の留置権交換可能手形-2つ目の留置権交換可能手形は2027年8月15日に満期となり、利息は年利11.00%であり、半年ごとに支払い、年利5.00%、年利6.00%であり、実物利息の形で支払われる(期日2023年5月5日の2件目の留置権交換可能手形契約の定義により、発行者、保証先、アメリカ銀行信託会社、National Association、受託者と担保代理人(“第二留置権交換手形契約”)として。
第2の留置権は、担保上の第2の優先担保権益(許容留置権の制約)で保証されるために、手形および関連担保を交換することができる。
第2期留置権交換可能手形は,付属保証人が優先度優先で連帯および各別,全額および無条件保証を提供する。また、第2期留置権交換可能手形は、当社が優先無担保基準で全面的かつ無条件に保証しています。
違約契約と違約事件
第2の保有権交換可能な手形契約の条項は、(I)発行者の能力を大幅に制限する(I)任意の配当金の発表または支払い、または任意の割り当てを行うこと、(Ii)発行者または制限された付属会社以外の人が所有する発行者の任意の持分を購入、償還または抹消すること、(Iii)任意の元金または購入、買い戻し、償還、または任意の制限された債務を無効にすること、または(Iv)任意の制限された投資を行うことを含む。これらの契約は、2つ目の留置権交換可能手形契約に記述された限られた例外、制限、制限によって制限される。
第2の留置権交換可能手形契約は、支払いの延滞、特定の判決の支払い失敗、およびいくつかの破産および債務超過事件を含む通常の違約事件(場合によっては猶予期間および治療期間の制限を受ける)を規定する。これらの違約事件は、2つ目の留置権交換可能手形契約に記載されたいくつかの重要な例外、制限、および制限に制限される。
交換機構
第2の保有権交換可能手形の最終期限日前の第2の予定取引日取引が終了する直前の任意の時間に、第2の留置権交換可能手形の所持者は、為替レート(第2の留置権交換可能手形の定義を参照)に従って第2の留置権交換可能手形の全部または一部を返送する権利がある
契約)。為替レートは最初に1,000ドル当たり元金20.8215株A類普通株に設定され、A類普通株1株当たり48.0272ドルの価格を反映しており、この価格は普通株VWAPの130%に相当する(第2部留置権交換手形契約参照)。為替レートは慣例的な調整と逆希釈保護の影響を受ける。発行者は完全に現金、会社A類普通株または現金と会社A類普通株を組み合わせてその交換義務を履行することができる。
2024年11月5日またはその日の後、および第2期留置権交換可能チケットの最終期限日前の第2の予定取引日のいつでも、いつでも(I)発行日に存在する全額現金および現金等価物純額および債務融資(第2の留置権交換可能手形契約の定義参照)の項目で利用可能な金額は2.5億ドルより大きく、および(Ii)A類普通株式株式は、連続する30取引日内に少なくとも20取引日(連続するか否かにかかわらず)の毎日VWAP(第2の留置権交換可能手形契約の定義参照)が普通株式VWAP(第2の留置権交換可能手形契約を参照)の250%以上である。発行人は当時のすべての元金を返済していない第二留置権交換可能手形を当時の為替レートで両替しなければなりません。
第3の留置権交換可能手形-第3の留置権交換可能手形の条項は、第2の留置権交換可能手形の条項とほぼ同じであり、異なる点は、(I)第3の留置権交換可能手形の利息年率が12.00%であり、実収利息形式のみで半年に1回支払う点である(第3の留置権交換可能手形契約によって定義された条項)、および(Ii)第3の留置権交換可能手形は、担保の第3の優先留置権を担保とする。
当社は2023年10月2日に、第1留置権手形、第2留置権手形、第2留置権交換可能手形、第3留置権手形及び第3留置権交換可能手形の満期利息の支払いを見合わせ、適用契約に基づいて30日間の猶予期間を定めることを決定した。2023年10月30日、吾らは発行者およびいくつかの付属会社と手形容認協定(“容認合意”)を締結し、同協定は同日に発効し、複数の手形所持者(総称して“容認手形所持者”)の実益は、第1の留置権手形、第2の留置権手形、第2の留置権交換可能手形および第3の留置権交換可能手形(総称して“容認手形”)の未償還元金総額の90%を超えている。
我慢協定によれば、その中に記載されている条項および条件を満たす場合、忍譲手形保持者は、発行者が2023年10月2日に利息を支払うことができなかったために、忍耐期間内(定義我慢協定参照)に、加速に関する権利および救済を含む、忍譲手形に適用される契約または適用法律下の任意の権利および救済を同意しない。猶予期間が満了する前に、私たちは破産法11章の事件を始めた。
また、2023年11月1日には、7.875分の優先債券の満期利息の支払いを見合わせ、当該等の債券を管限する契約に基づいて、30日間の猶予期間を与えることにしました。
第11章事件の申請は違約事件を構成し、適用された場合には、第1の留置権手形、第2の留置権手形、第2の留置権交換可能手形、第3の留置権手形、および第3の留置権交換可能手形の下のいくつかの義務を増加させる。したがって、このようなすべての債務は、監査されていない簡明な総合貸借対照表で流動債務に分類される。
破産法第11章の事件により、このような支払義務を強制的に執行するいかなる努力も自動的に停止し、債権者によるこのような義務の強制執行権は“破産法”適用条項の制約を受ける。
7.875センチ高級債券
2018年4月、我々は1回の非公開発行で元金総額7.02億ドルの7.875分の優先債券(“7.875分の優先債券”)を発行した。この7.875分の優先債券は二零二五年五月一日に満了し、金利は年利7.875厘で、半年ごとに配当される。私たちは7.875%優先債券の発行から7.02億ドルの総収益を得た
当社が2019年7月に法人再編を行った後、当社の全資付属会社WeWork Companies U.S.LLC(WeWork Companies LLCの後継者である)(“発行者”)および発行者の全資付属会社WW共同義務者株式会社(“連席義務者”および“発行者”)が7.875分の優先債券の共同発行者となった。7.875分の優先債券も当社と発行者のいくつかの付属会社が全面的かつ無条件に保証した。我々の法的構造では,当社と他の発行者の上に位置する子会社は,発行者によってほぼすべての業務運営を行うホールディングスである.
2023年の債務再編取引の完了については、当社は元金総額7.875%優先債券および元本総額5.00%優先債券5.41億ドル第2シリーズ交換(I)第2留置権債券元金総額6.87億ドル、(Ii)第3留置権債券元金総額23,000,000ドルおよび(Iii)当社A類普通株6,000,000株であり、管限7.875%優先債券および5.00%優先債券の契約からほぼすべてのマイナスを除外した。元金総額1.64億ドルの7.875%優先債券は2023年9月30日現在も返済されていない。
5.00%の高級債券
2019年12月27日、発行者、連席義務者および星光WW LP(“手形買い手”)(SBGの連属会社)は、主高級無担保手形購入契約を締結し、これにより、手形買い手は、発行者に最大22億元が2025年に満期となる5.00%優先手形(“5.00%優先手形”)を購入することに同意した。2020年7月10日から、発行者は債券バイヤーへの総生産22億元の5.00%優先債券の発行および売却を複数回成約した。2021年12月に、5.00%の優先債券は、元金総額5.5億ドル、2025年満期の5.00%優先債券、シリーズII(“5.00%優先債券、シリーズII”)の2つの条項が該当するシリーズに細分化され、資本法による登録を免除され、もう1つのシリーズには元金総額16.5億ドル、2025年満期の5.00%優先債券、シリーズI(“5.00%優先債券、シリーズI”)が含まれ、債券バイヤーが保有している。
2023年の債務再編取引の完了については、当社は元金総額7.875%優先債券及び元本総額5.00%優先債券5.41億ドルで(I)第2留置権債券元金総額6.87億ドル、(Ii)第3留置権債券元金総額23,000,000ドル及び(Iii)当社A類普通株6,000,000株を交換し、管限7.875%優先債券及び5.00%優先債券の契約からほぼすべての負の契約を除外する。また,元金総額5.00%の第1シリーズ高級債券元金総額16.5億ドルをすべて(I)新第2留置権交換可能手形元金総額1.88億ドル,(Ii)新第3留置権交換可能手形元金総額2.7億ドル,および(Iii)自社A類普通株合計2800万株に両替した。元金総額7.875分の高級債券(シリーズII)元金総額1.64億元、元金総額5.00分の高級債券(シリーズII)は2023年9月30日現在返済されておらず、返済されていない元金総額5.00分の系列I優先債券(元金総額900万円)がある。
担保付き手形
2023年1月,発行者は主優先担保手形購入プロトコル(“担保ありNPA”)に基づき,2.5億元相当の2025年に満期となる高級保証手形(“担保付き手形”)をSVF IIに発行·販売した。2023年4月、発行者は保証されたNPAに基づいてSVF IIに5000万ドルの保証付き手形を追加発行し、販売した
2023年の債務再編取引の完了により、発行者は合計3億ドルの保証付き手形元金を償還した。最初の留置権の加入については,発行者とSVF IIは保証NPAでのSVF IIの残りの承諾を終了した。
信用協定
当社は、2019年12月27日のクレジット協定(2023年2月15日のクレジット協定第6修正案(“クレジット協定第6修正案”)の締結先を含む随時改訂または他の方法で修正されたものである。信用協定は2023年9月30日現在、9.6億ドルの優先部分信用状融資(“高度信用状部分”)と4.7億ドルの一次信用状融資(“一次信用状部分”)を提供しており、いずれも2025年3月に終了する予定だ。2023年9月30日現在、高級信用状の一部の項目の下で約9.09億ドルの予備信用状が未払いであり、満足状に入った後、この部分に基づいて開設できる他の信用状はない。
2022年5月10日、当社は他の契約側と信用協定第4修正案(“信用協定第4修正案”)を締結し、これにより信用協定下の当時の既存融資を改訂し、12.5億ドルの高級LC部分に細分化し、2023年2月に10.5億ドル、および3.5億ドルの一次LC部分に削減する計画である。初級信用状の一部項目の下の信用状は、信用協定第4修正案の発効時にWeWork Companies U.S.LLCの利益のために発行され、抽出された。信用協定第4修正案を締結した場合、一次LC部分の終了日は2023年11月30日であり、高級LC部分の終了日は2024年2月9日である。信用協定の第四項の改訂を締結した後、一次LC部分項の下の償還責任はSOFR期限金利(信用協定の定義参照)に従って利息を計算し、下限は0.75%に6.50%をプラスし、そして2022年8月10日或いはその後に全部或いは一部の未返済債務をABRに変換することを選択することができる(信用協定第四項の改訂参照)5.50%をプラスする。信用協定第4項の改訂により、一次LC部分項下の償還責任は任意の時間に自発的に償還することができ、ただし、前払い費用を必要とし、一次LC部分償還責任項下の信用状参加者の最低リターン金額をクレジットプロトコル第4項の改訂に記載された一次LC部分償還責任元金総額の6.50%(二次LC部分償還責任の適用保証金)および2.00%の和に等しくする。WeWork Companies U.S.LLC及びその制限された子会社の一次LC部分項下の義務は,支払権において高級LC部分項下の義務に従属するが,このような義務を担保する担保価値を限度とする
当社は2022年12月に、(I)高級LC部分の終了日を2025年3月14日に延長し、(Ii)SBGの代わりにSVF IIを高級LC部分の債務者とし、(Iii)高級LC部分を11億ドルに減少させ、その後、2023年2月10日に9.3億ドルに自動的に減少させるために、他の契約者と信用協定第5項改正(“信用協定第5項改正”)を締結した。アドバンストLC部分の償還責任は、(I)6.00%~6.75%に等しい金額(関連格付けレベル期間(クレジットプロトコル第5項改訂参照)で計算される)、および(Ii)アドバンストLC部分償還責任元金総額の2.00%に修正された(クレジットプロトコル第5項改正参照)。信用協定第5修正案は、SBGが債務者を辞任し、SBGが高級信用状部分に関連するすべての債務をSVF IIが負担することを規定している。信用協定第5修正案は、2023年2月10日までに、優先信用状部分の約束総額を12.5億ドル以下に増加させ、その後10億5千万ドルを増加させ、追加の約束を増加させることができると規定している。信用協定第5修正案では、高級信用状部分の支払が特別引出権基金IIによって行われている場合、高級信用状部分の支払いはそれに応じて減少すると規定されている。
2023年2月、当社は他の当事者と信用協定第6修正案を締結した。クレジットプロトコルの第6項改正によれば、(I)Oneim Fund I LP(“これから来る一次LC部分参加者”)から追加の約束を受けたり、1次LC部分を1.2億ドルから4.7億ドルに増加させたり、(Ii)一次LC部分の終了日を2023年11月30日から2025年3月7日に延長したり、(Iii)一次LC部分に適用される利差を6.50%から9.90%に増加させて責任を返済するステップと、(Iv)高級LC部分を9.3億ドルから9.6億ドルに増加させるステップとを含む。初級信用証の一部の項目の下の償還責任は依然として随時自発的に返済することができるが、信用協定第6項の改訂日後18ヶ月の間の前払い金に関連する前払い費用を支払わなければならず、金額は前払日から信用協定第6項の改訂日後18ヶ月の間に利息正味現在値を計算し、連邦基金の有効金利(信用協定の定義参照)に従って割引しなければならない。
2023年9月、当社は他の当事者と信用協定第7修正案を締結した。信用協定第7改正案によると、日本の有限責任会社ソフトバンクグループは海外でSVF IIの有限パートナーとして加入されている。
2023年9月30日までの9カ月間、会社はJunior LC部分に関する4900万ドルの利息支出を確認した。当社は、2023年9月30日までの9ヶ月間、信用貸付協定第6改正案に関する10,000,000ドルの債務支出の清算を確認し、7,000,000ドルの繰延融資コストの入金および3,000,000ドルの前払い割増を含め、監査なし総合経営報告書の利息支出部分とした
高級LC部分および一次LC部分は、WeWork Companies U.S.LLC(総称して“保証人”と呼ぶ)のほとんどの国内完全子会社によって保証され、WeWork Companies U.S.LLCと保証人のほぼすべての資産によって保証されるが、慣例に適合する例外は除外される。
我々の上級信用状部分の項目の下の未返済信用状には年次継続条項が含まれており、この条項によると、次の年度継続期間が2025年3月14日(高級信用状部分の現在の終了日)まで延長された後、開設行は継続期間信用状を選択することができる。2023年11月15日,第11章の案件開始後,WeWork Companies U.S.LLC(“借主”)とゴールドマン国際銀行(“Goldman Sachs”),モルガン大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)(“摩根大通”,高盛と合わせて“DIP LC承諾側”),ソフトBank Vision Fund II-2 L.P.(“SVF”およびDIP LC承諾側とともに“承諾側”)と承諾書(すべての証拠と付表とともに“DIP函承諾”と呼ぶ)が締結された.DIP承諾書によると、いくつかの習慣条件を満たすことを前提として、破産裁判所の承認(現在承認されていない)を含み、各当事者がそれぞれ共同で借り手に以下の融資を提供することを承諾する:(I)第一留置権優先保証“最後の脱退”債務者が占有する定期融資“C”融資(“DIP TLC融資”およびDIP TLC融資に関する承諾、“C期融資”)は、DIP TLC融資が発効した日に全額提供される。DIP LC融資(定義は後述)の現金担保及び(Ii)予備信用状を発行するための優先留置権優先担保“先出”現金担保信用状融資(“DIP LC融資”、DIP TLC融資とともに、“DIP融資”)、総額は(X)6.5億ドルプラス信用状に関するある信用リスクの105%に相当し、(Y)借主は申請提出前の信用証融資項目の下で返済されていないドル額面に相当し、いくつかのこれに関連する信用リスクを加え、これにより、信用協定の開設、更新、交換、改訂、延長或いは他の方法で未返済及び未満期の信用状を継続することができる。
A&R精算プロトコル
クレジット協定の締結については、WeWork Companies U.S.LLC(WeWork Companies LLC)(WeWork Companies LLCの後継者として)は、2020年2月10日(改正“会社/SBG償還協定”)であるSBGと返済協定を締結し、(I)SBGは、クレジット協定に関連するほぼすべての支払費用および支出を支払うことに同意し、(Ii)会社は、SBGのある費用および支出(信用状による未抽出および未満期金額の0.125%の前払い費用を含む)の償還に同意した。(Iii)保証人は、会社/SBG償還協定項におけるWeWork Companies U.S.LLCの保証義務に同意する
2021年12月、会社/SBG償還協定は、WeWork Companies U.S.LLCがSBGに支払う費用を、(I)信用協定に従って発行された四半期ごとに支払う信用状額面の2.875%に変更し、(Ii)信用協定項目の未償還金額の任意の発行費用を加え、2021年12月31日現在、高度信用証融資メカニズム(抽出および未抽出)によって発行された信用状額面の2.6%に相当する改正された信用支援手紙を加えた後に改訂された。2022年5月、信用協定第4項の改正について、当社/SBG償還協定は、上述したように、信用協定第4項の改正に関連する一次LC部分のいくつかの費用及び支出の支払い責任が、上述したように、SBGではなく当社が担当することを明らかにするために改訂された。
2022年12月に、当社、SBGおよびSVF IIは、(I)高級信用状部分についてSBGの代わりにSVF IIを使用すること、(Ii)SBGの一次LC部分における役割を保留すること、および(Iii)2月10日までに発行される高級信用状についてSVF IIにいかなる費用も支払わないように、(I)高級信用証部分についてSBGの一次LC部分における役割を保留すること、および(Iii)改正当社が支払うべき費用を含む改訂および再予約された償還協定を締結する。2024年以降、費用は高級LC部分額面の7.045%に計算され、四半期ごとに複利し、2025年3月14日の早い時期に支払い、高級LC部分を終了または加速させる。
2023年2月、当社、SBG及びSVF IIは、一次LC部分についてSBGの代わりにSVF IIを採用し、それに応じて当社の各当事者に対する償還権利及び義務を調整する売掛金償還協定第一修正案を締結した。また、当社が売掛金返済協定に基づいて支払うべき費用を改訂し、2023年11月30日現在、当社は一次LC部分についてSVF IIに何の費用も支払わないようにし、その後、その返済責任総額の6.5%の費用を四半期複利で計算し、2025年3月7日の早い時期および一次LC部分の終了または加速終了時に支払いを行う。当社、SBG、SVF IIは2023年9月に売掛金償還協定第2修正案を締結し、クレジット協定に応じた改訂項目の支払費用、コスト、支出をSVF IIに割り当てるためのものです。
第二期特別引出権基金は、これらの信用状の発行債権者に、“信用協定”によって発行された信用状のいくつかの金額を返済した。2023年9月30日現在、WeWork Companies U.S.LLCは、SVF IIのこのような返済に対して2,900万ドルの返済義務を負っている。同社は、2023年9月30日現在、SVF IIに対応する2,700万ドルを含む2,900万ドルの償還義務を流動債務として確認している。
会社は、2023年9月30日までの9ヶ月間、会社/SBG精算プロトコルやA&R精算プロトコル(場合によっては適用)により、SBGやSVF IIに対応する金額に関する利息支出4500万ドルを確認した
2023年10月30日、WeWork Companies U.S.LLCはSVF II、ゴールドマン·サックス国際銀行は高級管理エージェントおよび共有担保エージェントとして、Kroll Agency Services Limitedは一次管理エージェントとして、およびいくつかの他の信用協定発行債権者およびL/C参加者は信用合意について満足な手紙を達成した。満足書簡及び売掛金返済協定によると、SVF II支払い及び入金現金担保品は合計約15.0億ドルであり、完全弁済日(定義は信用協定参照)を実施し、信用協定項の下で当事者の権利を保証する代位権となっている。2023年11月、SVF IIは、WeWork Companies US LLCに、この日までに返済された信用状引き出し約1.78億ドルについて、WeWork Companies US LLCにこのような金額を返済するように通知した。破産法第11章のケースによれば、“満足状”及び“A&R補償協定”に基づいて当該等の支払義務又は代位権を強制的に執行するいかなる努力も自動的に中止され、債権者による当該等義務の強制執行権利は、破産法の適用条項の制約を受けなければならない。同意書によると、WeWork Companies U.S.LLCはL/信用状の承諾が終了したことを認め(信用状プロトコルの定義参照)、信用状プロトコルに基づいて新しい信用状を開設することはできない。
銀行施設
2020年2月には、信用協定下での初期融資の提供に伴い、2019年の信用融資と2019年の信用状融資が終了しました。2023年9月30日現在、2019年の信用状手配の下で発行された信用状のうち600万ドルが返済されておらず、高級信用状の部分で発行された新しい信用状によって保証されている。
他の信用状手配
当社も各種の他の信用状手配を締結しており、日本会社及びその他の全額付属会社が締結した若干の借款下の支払いを保証することを目的としている。これらの他の手配によると、2023年9月30日まで、200万ドルの予備信用状が返済されておらず、これらの手配は無制限現金によって保証されている。
現金の用途
契約義務
次の表は、2023年9月30日までのいくつかの契約義務と、今後の時期に予想される流動性および資本需要に及ぼす時間と影響を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万単位で) | 2023年の残り時間 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028年以降 | | 合計する |
撤回できない経営リース約束(1) | $ | 624 | | | $ | 2,109 | | | $ | 2,170 | | | $ | 2,185 | | | $ | 2,177 | | | $ | 13,936 | | | $ | 23,201 | |
融資リース約束、利息を含めて | 1 | | | 4 | | | 3 | | | 3 | | | 2 | | | — | | | 13 | |
建設承諾(2) | 27 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 27 | |
資産廃棄債務(3) | 1 | | | 4 | | | 3 | | | 2 | | | 9 | | | 202 | | | 221 | |
債務、利息(4)を含む | 95 | | | 227 | | | 815 | | | 139 | | | 3,202 | | | — | | | 4,478 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
合計する | $ | 748 | | | $ | 2,344 | | | $ | 2,991 | | | $ | 2,329 | | | $ | 5,390 | | | $ | 14,138 | | | $ | 27,940 | |
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(1)将来割引されていないレンタルを取り消すことができない固定最低レンタルコスト支払いは、アップグレード条項を含み、レンタル報酬受取およびレンタルコスト支払いを含まない場合、その初期または残りのレンタル期間は
2023年9月30日まで、1年を超えている。2023年9月30日現在開始されていない実行キャンセル不可レンタルに関連する追加3億ドルは含まれていません。その他の詳細は、本報告の第1項第1項に記載されている監査簡明総合財務諸表付記15を参照されたい。
(2)我々の通常の業務プロセスでは、私たちの場所拡張に関連する建築および関連請負サービスを購入するためのいくつかの合意を締結し、これらの協定は、強制的かつ法的拘束力があり、すべての重要な条項および購入取引の大まかな時間を規定する。私たちの調達注文は現在の需要に基づいており、仕入先が私たちの工事進捗に応じて必要に応じて完成します。
(3)あるレンタル契約には、レンタル期間の終了時にレンタル改善をキャンセルすることが要求される条項が含まれています。このような債務が存在する場合、私たちはレンタル開始時に見積もり公正価値に基づいて資産廃棄債務を記録する。これらの債務は、2023年9月30日現在、監査されていない簡明総合貸借対照表に負債として記録されている。
(4)代表2023年9月30日までの第1期留置権債券、第2期留置権債券、第3期留置権債券、第2期留置権交換可能債券、第3期留置権交換可能債券、7.875分の優先債券、5.00分の優先債券、初級LC部分及びその他の融資の元金及び利息支払い。第11章案件の提出は、違約イベントを構成し、適用状況において、第1の留置権手形、第2の留置権手形、第2の留置権交換可能手形、第3の留置権手形、第3の留置権交換可能手形、および一次LC部分におけるいくつかの義務を増加させる。したがって、このようなすべての債務は、監査されていない簡明な総合貸借対照表で流動債務に分類される。その他の詳細は、本報告の第1項第1項に記載されている監査簡明総合財務諸表付記12を参照されたい。
レンタル義務
2023年9月30日までに調印された経営と融資リース項目の将来の未割引固定最低賃貸コスト支払い義務は235億ドルである。我々の大部分のリースは個別特殊目的子会社が保有しており,2023年9月30日現在,会社とその子会社がこれらのリース義務について提供する担保組合せ総額は約40億ドルであり,会社担保,未返済の予備信用状,所有者に支払う現金保証金と発行された担保債券は,将来割引されていない最低賃貸コスト支払い義務の20%未満を占めている。また、任意の特定の賃貸個人物件賃貸保証義務は、通常、通常業務中に新たな賃貸契約を継続する可能性があるにもかかわらず、レンタル期間内に減少する。
資本支出とテナント改善手当
資本支出は主に賃貸改善、設備、家具を含む私たちの空間を設計して拡張するために使用される。私たちの賃貸契約には通常、テナント改善手当に関する条項が含まれています。これは、大家が作業スペースを設計·開発してくれた費用の一部を補償する契約権を得ることができる契約権利です。テナント改善手当は、レンタル開始時に審査されていない総合財務諸表に反映されています。私たちの慣例と意図は、契約条項に基づいて契約に応じて提供されるテナント改善手当の全数を最も多く支出しているか、または超えているからです。
テナント改善手当を持つ典型的な賃貸期間中には、いくつかの資本支出が発生し、所有者は賃貸契約中のテナント改善手当に関する条項に基づいて返済することが予想されるが、私たちはまだすべての返済条件を満たしていないため、このような資本支出を支払う際、所有者は請求書を受け取っていない。したがって、この等の受取金は、レンタル開始時に審査されていない総合財務諸表に反映されていますが、適用マイルストーンを実現する時間やオーナーの請求書は、いつテナント改善手当の補償を受けるかに影響し、私たちのキャッシュフローの時間に影響を与える可能性があります
私たちは主に私たちのレンタル改善に関連する合計純資本支出を監視して、私たちの流動性とワークステーション開発の仕事を評価します。我々は、純資本支出を、監査されていない総合現金フロー表の“投資活動によって発生する現金流量”に記載されているように、所有者から受け取ったテナント改善手当現金を減算する物件、設備、および資本化ソフトウェアの購入総額と定義する。テナント改善手当が受け取った現金は,審査されていない総合キャッシュフロー表では“経営活動からのキャッシュフロー”とされているが,資本支出純額を計算する際には,テナント改善手当が受け取った現金は資本支出総額で減少していると考えられる
所有者から受け取ったテナント改善手当は、通常、ある項目のマイルストーンが完了した後に受領されるため、次の表に記載されている所有者が支払うお金は、報告された資本支出の現金流出と直接関係がない
次の表に記載された期間の資本支出総額と純額を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万単位で) | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
資本支出総額 | $ | 46 | | | $ | 95 | | | $ | 162 | | | $ | 270 | |
テナント改善手当のために受け取った現金 | (10) | | | (40) | | | (46) | | | (113) | |
資本支出純額 | $ | 36 | | | $ | 55 | | | $ | 116 | | | $ | 157 | |
| | | | | | | |
私たちが交渉している大量のテナントが手当を改善する賃貸条項を含む能力は、このような手当があまり見られないかもしれない市場への拡大の影響を受け続けている可能性がある。私たちの資本支出もまた、私たちの企業メンバーへの関心の影響を受け続ける可能性があり、彼らは通常、伝統的な作業空間よりも多くのカスタマイズを必要とし、より高い建設コストを招く。しかし、私たちは、企業会員が通常署名した会員契約期間が長く、会員数も私たちの他の会員よりも多いため、増加していく企業会員群の拡張構成のための解決策によって生じる任意の拡張コストの増加は、約束された収入の増加によって相殺されると予想される。将来的には、より標準的な固定賃貸手配ではなく、建物所有者と長期収入共有協定を締結することが決定され、将来的にテナント改善手当に関する現金流入や資本支出に関する現金流出にも影響を与える可能性がある。
私たちの通常の業務過程で、私たちは、私たちの運営場所の拡張に関連する建築および関連請負サービスを購入するためのいくつかの合意を締結し、これらの協定は強制的に実行可能であり、法的拘束力を有し、すべての重要な条項および購入取引の大まかな時間を規定している。私たちの調達注文は現在の需要に基づいており、仕入先が私たちの工事進捗に応じて必要に応じて完成します。2023年9月30日現在、私たちは約2700万ドルのこのような未返済建設約束を発行した。2023年9月30日現在、合計1.34億ドルの賃貸インセンティブ売掛金を有しており、監査されていない簡明総合貸借対照表に長期賃貸義務の減少が記録されています。受取賃貸奨励総額1.34億ドルのうち、1.02億ドルはそれぞれのレンタル開始時に計算しなければならないが、2023年9月30日まで請求書が発行されていない
キャッシュフローの概要
2023年9月30日まで、2023年9月と2022年9月までの9ヶ月間の比較
次の表は、2023年9月30日と2022年9月30日までの9ヶ月間の私たちの運営、投資、融資活動のキャッシュフローをまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 9月30日までの9ヶ月間 | | 変わる |
(金額は百万単位であるが、百分率を除く) | | | | | | | | 2023 | | 2022 | | $ | | % |
現金提供側(使用): | | | | | | | | | | | | | | |
経営活動 | | | | | | | | $ | (719) | | | $ | (645) | | | $ | (74) | | | 11 | % |
投資活動 | | | | | | | | (162) | | | (224) | | | 62 | | | (28) | % |
融資活動 | | | | | | | | 1,052 | | | 407 | | | 645 | | | 158 | % |
為替レート変動の影響 | | | | | | | | (3) | | | (6) | | | 3 | | | (50) | % |
現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス) | | | | | | | | 168 | | | (468) | | | 636 | | | (136) | % |
現金、現金等価物、制限現金--期初 | | | | | | | | 299 | | | 935 | | | (636) | | | (68) | % |
現金、現金等価物、制限された現金--期末 | | | | | | | | $ | 467 | | | $ | 467 | | | $ | — | | | — | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
運営キャッシュフロー
経営活動で使用されている現金には、主に私たちが会員から得た収入が含まれており、これらの収入は賃貸料、不動産税、公共地域維持、その他の運営コストによって相殺されている。また、経営活動からの現金には、従業員の報酬や福祉、専門料金、広告、事務用品、公共事業、清掃、消耗品、修理やメンテナンスに関する支払い、会員推薦費やその他の様々な当社の業務を運営するコストが含まれています。
2022年9月30日までの9カ月間と比較して,2023年9月30日までの9カ月間の経営活動で使用された現金純額が7,400万ドル増加したのは,主に2022年9月30日までの9カ月間,賃貸インセンティブを運営するためのテナント改善手当の現金が6,700万ドル減少し,権益法投資からの分配が4,700万ドル減少したのに対し,2023年9月30日までの9カ月間は比較可能な活動がなかったためである。2023年9月30日までの9カ月間,我々の運営再編計画の継続とより効率的な組織づくりに努めることにより,地点運営費用,開業前の地点運営費用および販売,一般と管理費用の減少を推進し,総収入は9000万ドル増加し,純額を節約し,運営活動で使用されている純現金の増加を部分的に相殺した。
我々の経営活動キャッシュフローでは,合併VIEが2023年9月30日までの9カ月間に使用した現金は4,000万ドルであったのに対し,2022年9月30日までの9カ月は9,300万ドルであった。
投資キャッシュフロー
2022年9月30日までの9カ月と比較して、2023年9月30日までの9カ月間で、投資活動のための現金純額が6200万ドル減少したのは、主に不動産、設備、資本化ソフトウェアを購入するための現金が1.08億ドル減少したためだ。投資活動のための現金純額の減少には,投資分配として受け取った1600万ドルの現金収益と売却投資による4100万ドルの現金収益も含まれており,2022年9月30日までの9カ月間にCommon Deskを買収するために支払われた900万ドルの現金を差し引くと,2023年9月30日までの9カ月間は比べものにならない
融資キャッシュフロー
2023年9月30日までの9ヶ月間、融資活動が提供した現金純額は、2022年9月30日までの9ヶ月間に6.45億ドル増加した。主に、2023年9月30日までの9ヶ月間に、2023年の債務再編取引に関する9.75億ドルの新債務の発行、3億ドルの担保手形、信用協定第6修正案に関連する一次LC部分の債務収益が14.06億ドル増加したため、2022年9月30日までの9ヶ月間に発行された一次LC部分は3.5億ドルであった。債務収益の増加は、2023年の債務再編取引に関連する3億ドルの担保手形の償還と、2023年9月30日までの9カ月間に信用協定第6修正案に関連する一次LC部分3.5億ドルの償還が行われたため、債務収益の増加が債務返済の6.54億ドル分で相殺されたが、2022年9月30日までの9カ月間は同様の返済活動が発生しなかったためである。融資活動が提供する現金純額の増加も、会員サービス採用金の返金増加7500万ドル、会員サービス招聘金増加および2023年9月30日までの9カ月間の債務と株式発行コストの3000万ドル増加によって部分的に相殺された。
表外手配
私たちのいくつかのレンタル条項、私たちの未合併投資、および上述した未記録建設と他の約束に基づいて締結された保証としてのいくつかの信用状と保証債券を除いて、2023年9月30日まで、私たちは何の表外手配もありません。我々の未合併投資は、本報告の第1項第1項が監査されていない簡明総合財務諸表に付記されている付記9で議論されている。
肝心な会計見積もり
会社の肝心な会計推定に関する討論は、第2部第7項“会社が2023年3月29日に提出した2022年12月31日までの10-K報告書(以下、”2022年10-K報告書“と略称する)の経営層の財務状況と経営成果の討論と分析”の“肝心な会計推定、重大な会計政策と新会計基準”と題する章を参照する。2022年のForm 10-K以来、私たちのキー会計推定に大きな変化はありません。
重大会計政策と新会計基準
重大会計政策と最近の会計公告に関する議論は、“2022年財務諸表10-K表”第2部第8項に掲げる連結財務諸表付記2“重要会計政策概要”、“最近採択された会計公告”、“最近発表された会計公告”を参照されたい
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
金利リスク
2023年9月30日まで、信用協定によると、4.7億ドルの未返済債務はSOFR期限金利(信用協定の定義参照)に利息を計上し、下限は0.75%、それに9.90%である。信用状プロトコルによると、未払い予備信用状と未使用部分の支払金は未払い金額の6.00-6.75%を占め、未使用金額の0.50%を占める。残りの債務ツールの金利は固定金利を含む
外貨リスク
ドルは私たちがアメリカで経営している合併と非合併実体の機能通貨です。私たちがアメリカ国外で経営している合併と非合併実体に対して、私たちは通常、外国実体が主に現金を生成し、支出する経済環境の主要な通貨であるため、関連する現地通貨を機能通貨として指定する。私たちの国際運営会社は通常、関連実体の機能通貨と一致した現地通貨で収入や支出を稼いでいるため、それらは日常運営において重大な外貨リスクの影響を受けない。しかしながら、為替レートは異なる期間の間に変動する可能性があるため、収入および運営費用はドルに換算すると異なる期間の間に変動する可能性もある。2023年9月30日までの9ヶ月間、私たちの約59%の収入は、機能通貨がドルの子会社ではないことから来ている。ドルに対する複数の通貨の為替変動の影響を受けているにもかかわらず、2023年9月30日までの9ヶ月間の運営業績は主にドル-ポンド、ドル-ユーロ、ドル-ウォン変動の影響を受けている。
私たちは国際業務に使える資金があるため、外貨現金と現金等価物を持っています。2023年9月30日現在、私たちの現金と外貨現金等価物の残高は3000万ドルを超えている。また、非長期投資性質の通貨会社間取引は、ドル以外の通貨で価格を計算することが可能であり、及び/又はそれぞれの実体機能通貨とは異なる通貨で価格を計算することができる。そのため、我々は外貨リスクの影響を受け、外貨為替レートの変化は、我々の監査されていない総合経営報告書に記録されているこれらの通貨会社間取引に関する外貨収益(損失)に影響を与える可能性がある。2023年9月30日現在、上述した現金および現金等価物のほかに、19億ドルの様々な他の通貨資産と、外貨リスクの影響を受ける10億ドルの様々な他の通貨負債がある。関連為替レートの10%変動により、これらの取引の外貨収益や損失合計純変化は約9900万ドルになると予想される。
インフレリスク
原材料コストや間接コストの増加などインフレ要因は、我々の運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの運営コストの大部分は賃貸コストであり、これらのコストは固定アップグレード条項と締結された契約コストであるが、私たちの一部のコストは資本支出、ある国際不動産投資組合のレンタルコスト、給料、その他の運営コストを含むインフレ圧力の影響を受けている。私たちのインフレリンクレンタルは私たちの総ポートフォリオの約20%を占めて、主にラテンアメリカとヨーロッパに位置しています。ラテンアメリカでは、私たちのほとんどの会員合意はインフレ指数を規定し、インフレに関連したいかなる賃貸料調整も相殺した。また,消費財や公共事業はインフレの影響を最も大きく受ける運営費用であり,2023年9月30日までの9カ月間で直接地点運営費用の約4%を占めている。これまで、私たちはインフレが私たちの業務、財務状況、または経営結果に実質的な影響を与えたとは思わなかった。もし私たちのコストが深刻なインフレ圧力を受けたら、私たちはより高い会員費やサービス価格の増加によって、これらのより高いコストを完全に相殺することができないかもしれない。私たちはこれをできないかできないかは私たちの業務、財務状況、または運営結果を損なうかもしれない。
項目4.制御とプログラム
制御とプログラムを開示する
我々は、取引所法案の提出または提出された報告書に基づいて開示を要求する情報を保証するための合理的な保証を提供することを目的としている開示制御および手順を維持し、(I)米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集約および報告し、(Ii)最高経営者および最高財務官を含めて、開示すべき情報をタイムリーに決定するために、私たちの管理職に蓄積して伝達する。我々の経営陣は、我々の最高経営責任者及び最高財務官の監督の下、最高財務官の参加の下、2023年9月30日までの開示制御プログラムの有効性を評価した。この評価に基づき、我々の最高経営責任者および最高財務責任者は、2023年9月30日現在、我々の開示統制および手続きは合理的な保証レベルで有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化
2023年9月30日までの四半期内に、財務報告の内部統制(“取引法”第13 a-15(F)および15 d-15(F)条の定義による)には何の変化もなく、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的な可能性がそれに大きな影響を与えたりした
第二部です。
項目1.法的訴訟
本報告の第1項第1項に記載されている未監査簡明総合財務諸表付記19“法律事項”の節を参照。
第1 A項。リスク要因
会社が2022年12月31日までの10−K表年次報告で開示したリスク要因と比較して大きな変化はなかったが,以下のように除外した。
再編支援プロトコル項の下では,破産法11章で予想される再編事前計画(“この計画”)により,株主に何の価値も渡すことなく,我々の普通株を解約することが予定されている.私たちの破産法第11章事件が未解決の期間中、私たち普通株のどの取引に対しても高度に投機的であり、私たち普通株の購入者に大きなリスクとなります。
再構成支援協定の予想される計画は私たちの普通株を解約することを規定する予定だ。私たちの資本構造では、私たちは私たちの普通株よりも多くの債務と他の負債を持っており、私たちの普通株ではなく、これらの債務や負債に一定の分配価値を提供することが予想される。しかも、私たちの既存の普通株は破産前に大幅に縮小した。したがって、私たちの破産法第11章の案件が未解決の間、私たち普通株のどの取引も高度に投機的であり、私たち普通株の購入者に大きなリスクとなります。
私たちは私たちの破産法11章の事件に関連するリスクと不確実性の影響を受けている。
破産法第11章のケースは、当社の業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。破産法第11章の案件が継続されている限り、私たちの上級管理職は、当社の業務運営に集中するのではなく、再編に多くの時間と労力を要する可能性があります。破産裁判所の保護は、私たちの業務の成功と成長に必要な管理職やキーパーソンを維持することをより困難にする可能性もある。また、破産法第11章の案件に巻き込まれている間、顧客やサプライヤーは、業務の再構築に成功する能力に自信を失い、代替ビジネス関係の構築を求めることができるかもしれません。
破産法第11章ケースに関連する他の重大なリスクは、以下を含むか、または以下を含む、当社の業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります
·破産法第11章で破産裁判所に提出された動議やその他の請求について、占有債務者として支配権を保持することを含む破産裁判所の承認を得ることができる
·この計画の能力を改善する
·破産法第11章に基づく訴訟の我々の業務と我々の株主を含む各構成要素の利益への影響
·破産法第11章のプログラムによる再構成の高いコストと関連費用;
·破産法第11章の案件により、サプライヤー、顧客、従業員、その他の第三者との関係を維持することができます
·破産法第11章事件に対する破産裁判所の裁決、その他すべての未解決訴訟の結果と“破産法”第11章事件の全体的な結果;
·訴訟未解決期間中、破産法第11章の保護の下で運営される時間の長さと運営資本の持続可能性
·破産法第11章ケースにおける第三者動議、債権者委員会が破産法第11章ケースで指定された動議を含む。これらの動議は、計画達成能力を妨害する可能性がある
·破産法第11章ケースは、流動資金や経営結果への潜在的な悪影響
·当社のビジネスとその見通しが変化する可能性があることを考慮して、この計画の実行可能性;
·破産法第11章からの離脱が予想される期間と発生時に、現金残高が十分であるかどうか、
·私たちは経営を続ける企業として存在し続ける能力。
破産法第11章ケースに関連するリスクと不確実性のため、破産法11章ケースが当社の業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに及ぼす最終的な影響を正確に予測または定量化できない可能性があり、破産法11章ケースが当社の会社や資本構造に及ぼす最終的な影響を正確に予測することもできない。
破産法第11章のケースは、私たちが経営を続けている企業として継続する能力を大きく疑っています。
11章の案件は“In Re WeWork Inc.,et al.”のタイトルで共同管理されている.破産法第11章によると,破産法11章に基づいて救済請願書を提出するまで,既存の債権が棚上げされるとともに,占有債務者として業務運営を継続している.我々の業務および我々の業務計画を策定·実行する能力は,破産法11章のケースに関する重大なリスクと不確実性の影響を受ける.これらのことは、私たちが経営を続けている企業として継続する能力を大きく疑わせています。
11章ケースの遅延は,我々が計画を完全にできないリスクを増加させ,11章のケースに関するコストを増加させる可能性がある.
再構成支援プロトコルはこの計画を完成させることを考慮しているが、私たちがその計画を達成できる保証はない。破産法第11章の手続きを延長することは、顧客、サプライヤー、従業員などとの関係に悪影響を及ぼす可能性があり、さらに、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフロー、および継続経営企業としての私たちの経営能力に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの財務状況、キャッシュフロー、および経営結果の弱まることは、私たちがその計画(または任意の他の再構成計画)を実行する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちがその計画を達成できなかったら、私たちは私たちの資産を清算することを余儀なくされるかもしれない。
再構成支援協定は私たちが満足できないかもしれない重要な条件とマイルストーンから支配されている。
再構成支援協定によれば,破産法第11章のケースにおけるマイルストーンをタイムリーに満たすことを含むいくつかの物質的条件を満たさなければならず,その中には整備計画が含まれている。私たちがこれらのマイルストーンを適時に完成する能力はリスクと不確定要素の影響を受け、その中の多くのリスクと不確定要素は私たちがコントロールできない。
再構成支援プロトコルが終了すれば、私たちはその計画の能力が重大な悪影響を受ける可能性があることを確認し、改善する。
再構成支援プロトコルは、いくつかの終了イベントを含み、これらのイベントが発生すると、再構成支援プロトコルのいくつかの当事者は、プロトコルを終了することができる。再構成支援プロトコルのすべての契約者が終了すると,再構成支援プロトコルの条項により,各当事者はその義務を解除される.このような終了は、再構成支援プロトコルの当事者が計画に対する支援を失うことをもたらし、計画の能力を確認し、改善することに悪影響を及ぼす可能性がある。計画が不完全であれば,破産法11章のケースが第7章のケースに変換されない保証はない
あるいは任意の新しい計画は、再編支援プロトコルが期待するように債務者に債権の所持者を請求するのに有利になるだろう。
この計画が完成しても、私たちが発表した目標を達成したり、継続的に経営していく企業としては実現できないかもしれません。
この計画または他の第11章再構成計画が完了しても、私たちは不動産足跡の合理化に成功した能力、経済状況の変化、私たちの業界の変化、私たちの製品やサービスに対する需要の変化、増加していく費用など、多くのリスクに直面し続ける可能性がある。破産法に基づく事件が長く続いていて、どのようにしていつ事件が完成できるか説明されていなければ、その中のいくつかのリスクはさらに深刻になる。これらのリスクや他のリスクのため、私たちはこの計画が私たちが発表した目標を達成することを保証することはできず、私たちが継続的に経営する企業として継続できる保証はない。
さらに、私たちの債務や他の債務がこの計画によって減少または解除されても、11章の案件完了後に私たちの業務に資金を提供するために、公的または個人債務または持分融資または他の様々な方法で追加資金を調達する必要があるかもしれません。もしそれが本当に存在すれば、私たちが追加資金調達を得る機会は限られているかもしれない。したがって、必要なときに十分な資金がないかもしれない、あるいは割引の条件がないかもしれない、あるいは全くないかもしれない。
場合によっては、破産法第11章の事件は、破産法第7章の規定により事件に転換することができる。
理由を提出した後,破産裁判所は我々の破産法第11章の案件を破産法第7章の案件に変換することができる。この場合、第7章の受託者を任命または選択し、破産法で決定された優先順位に従って債務者の資産を清算して割り当てを行う。債務者は、破産法第7章に基づいて清算を行うことにより、債務者債権者への割り当ては“計画”の規定よりも大きく少なくなると信じている。(I)資産は、制御された方法および継続的な経営ではなく、短期的に不良な方法で売却または他の方法で処分されなければならない可能性があるため、(Ii)第7章の受託者に係る追加行政支出の委任、および(Iii)棚卸し期間および賃借拒否および運営終了に関する他の実行契約による追加支出および請求は、いくつかの優先権を有することになる。
破産法第11章の事例のため、私たちの歴史的財務情報は私たちの未来の表現を示すことができないかもしれないが、これは不安定かもしれない。
破産法第11章のケースでは、再編活動と費用、契約終了と拒否、クレーム評価が私たちの総合財務諸表に大きな影響を与えるため、私たちの財務業績は引き続き変動することが予想されます。したがって、私たちの歴史的財務業績は、破産保護申請日後の財務業績を反映できない可能性が高い。また、破産法第11章から離脱すれば、その後の総合財務諸表で報告される金額は、計画に基づいて当社の運営計画を修正した結果を含む、当社の歴史的総合財務諸表に対して大きく変化する可能性があります。私たちはまた会計の再開を要求されるかもしれませんが、この場合、私たちの資産と負債は、新たな開始報告日に公正な価値で入金され、これは、私たちの統合貸借対照表に記録されている資産と負債価値と大きく異なる可能性があります。中国が新しい起点会計を応用した後の財務結果は歴史傾向とある程度異なる可能性がある。
私たちは破産法第11章の事件で解除されないクレームの影響を受ける可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
破産法では、再編計画を確認した後、債務者は確認前に発生したすべての債務を基本的に免除すると規定されている。ごく少数の例外を除いて、2023年11月6日までに提起されるすべてのクレーム(I)は、本計画の妥協および/または処理され、および/または(Ii)は、
破産法と本計画の条項により解除される。この計画に基づいて最終的に清算されていない債権は、再編されたエンティティに対して提出される可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果、および再編後のキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
破産法第11章の案件の追及は、私たちの経営陣のかなりの時間と注意を消費し続けるだろう。これは、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があり、より多くの従業員の流失を経験する可能性がある
破産法第11章の案件は続いているが,我々の経営陣は,我々の業務運営のみに注目するのではなく,破産法11章の案件に集中するのに時間と労力を要するであろう.このような注意の移行は、我々の業務行為に実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、それによって我々の財務状況や運営結果に影響を与え、特に第11章の案件が継続していればよい。
また、第11章の案件の未解決期間中、私たちはより多くの従業員の自然減を経験する可能性があり、私たちの従業員はかなりの気晴らしと不確実性に直面する可能性がある。高度管理チームのメンバーを含むキーパーソンの流失や従業員の士気の実質的な侵食は、戦略を実行し、運営計画を実施する能力を弱める可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは、重要な従業員の能力を採用、激励、維持したり、破産法第11章で未解決の事件で私たちのそばに残っている重要な従業員を激励·激励するための他の措置を講じて、破産法の奨励計画の実施制限の制限を受けている。また,破産法11章のケース継続時間が長いほど,顧客,サプライヤー,従業員は我々の業務再構築に成功する能力に自信を失う可能性がある.
破産法第11章のケースのいくつかの側面は、我々の管理チームの運営業務における柔軟性を制限している。
私たちが破産裁判所の監督の下で私たちの業務を経営する場合、私たちは正常な業務過程以外の活動や取引に従事する前に、破産裁判所の承認を得なければならず、場合によっては他の当事者の承認を得る必要がある場合もある。破産裁判所が非一般授業活動を承認するには、適切な動議を破産裁判所に準備し、提出し、各利益者と交渉し、1回または複数回の公聴会を行う必要がある可能性がある。利害関係者は、任意の破産裁判所の公聴会で意見を聞くことができ、これらの動議に反対意見を提出することができる。この過程は重大な取引を延期し、市場での機会や事件に迅速に反応する能力を制限する可能性がある。さらに、破産裁判所が提案された活動や取引を承認しない場合、私たちは私たちに有利だと思う活動、取引、および内部再編に従事することを禁止され、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの独立公認会計士事務所が破産保護期間中に保留しないことを決定した後、独立会計士事務所はなくなり、将来アメリカ証券取引委員会に提出された書類や報告をさらに延期し、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
先に開示したように、2023年11月9日、安永は、私たちの独立公認会計士事務所の保留を求めないので、破産法第11章の案件が発表されたので、私たちと私たちの子会社に監査サービスを提供しなくなります。私たちと安永の間には何の論争もない。私たちは新しい独立公認会計士事務所を招聘しています。評価過程が完了したら、アメリカ証券取引委員会の規則と要求に基づいて発表します。このような接触がいつ完了するか保証できない。管理職にとって、新しい監査人を採用して採用する過程は高価で時間がかかるかもしれない。将来アメリカ証券取引委員会に提出された書類と報告、そして全体的な遵守状況
取引法の要求により、それによって遅延する可能性があります。これらの事件は、私たちの財務状況や経営結果に悪影響を与えたり、融資を受ける能力に影響を与えたりする可能性がある。
項目1 B。未解決従業員意見
本報告が届出された時点で、米国証券取引委員会職員には未解決のコメントはなかった
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
2023年5月には、2023年の債務再編取引を完了し、当社はSPAにより交換要約に参加したいくつかの保有者に(I)2.5億株A類普通株を発行し、(Ii)SVF IIのある連結会社に11億株A類普通株を発行し、(Iii)SPAにより第三者投資家に3500万株A類普通株を発行する。当社は取引所要約およびSVF IIの連属会社にA類普通株を発行するいかなる収益も受けていません。当社はSPAにより第三者投資家にA類普通株を発行する収益は4,000万ドルであり、当社はこのような収益を一般企業用途に利用しようとしています。
また、2023年の債務再編取引の完了について、発行者は(I)新第2留置権交換可能手形元金総額1.88億ドル及び(Ii)新第3留置権交換可能手形元金総額2.7億ドルを発行した。2023年の債務再編取引において発行される証券の発行は証券法に基づいて登録されておらず,このような証券の発行は証券法第4(A)(2)節及び/又は第3(A)(9)節に規定される免除に依存する。いくつかの条件の下で、新しい第2の留置権交換可能手形および新しい第3の留置権交換可能手形は、発行者によって現金に選択して両替することができ、当社A類普通株または現金と当社A類普通株との組み合わせを選択することができる(このような交換可能手形の契約書の条項および条件規定の制限を受ける必要がある)。新しい第2の保有権交換可能手形、新しい第3の留置権交換可能手形、または関連するA類普通株(このような手形の交換がA類普通株の交付によって決済される場合)は、証券法に基づいて登録されておらず、登録免除または登録免除要求が適用されずに米国で発売または販売されてはならない。
項目3.高級証券違約
この報告書の第1項第1項に含まれる未監査簡明総合財務諸表付記12を参照して、私たちが以前に開示したいくつかの債務ツールの場合の違約状況を理解するために、2023年10月31日および2023年11月7日に米国証券取引委員会の現在の8-K表報告書に提出します。
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
適用されません
項目5.その他の情報
役員及び上級管理者の証券取引計画
2023年9月30日までの3ヶ月以内に、我々の役員または上級管理者は、ルール10 b 5-1(C)または任意の“非ルール10 b 5-1取引スケジュール”を満たすための積極的な防御条件の購入または売却のための契約、指示、または書面計画を採択または終了しなかった