Form 6-K

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この文書には、将来の財政状態と経営成績に関する当社と経営陣の意図、信念、または現在の期待に関する将来の見通しに関する記述（1995年の米国民間証券訴訟改革法で定義されているとおり）が含まれています。すべてではありませんが、多くの場合、これらのステートメントには、、「予測」、「推定」、「期待」、「意図」、「5月」、「計画」、「確率」、「リスク」、「プロジェクト」、「すべき」、「シーク」、「ターゲット」、「意志」などの表現が含まれています。このような将来の見通しに関する記述は、将来の業績を保証するものではなく、リスクと不確実性を伴います。実際の結果は、本書に含まれている、または含まれていると見なされる個の将来の見通しに関する記述で表明または暗示されているものと異なる場合があります。将来の業績に影響を与える可能性のあるリスクと不確実性には、日本および世界の経済状況と金融市場の悪化、子会社、関連会社、アライアンスパートナーを通じて事業戦略を成功裏に実施する当社の能力、事業範囲の拡大に伴う新たなリスクへの暴露、多額の信用関連費用の発生、当社の証券ポートフォリオの価値の下落などがあります。これらおよびその他のリスクと不確実性を考えると、この文書の日付の時点でのみ述べられている将来の見通しに関する記述に過度に依存するべきではありません。私たちは、個の将来の見通しに関する記述を更新または改訂する義務を負いません。

当社の財務状況や経営成績、投資家の意思決定に影響を与える可能性のあるリスクと不確実性の詳細については、フォーム20-Fの年次報告書、米国証券取引委員会に提出されたその他の文書などの最新の開示文書、および決算プレスリリースを参照してください。


統合されました						(百万円)
				6 か月が終了 2023年9月30日		2022年9月30日に終了した6か月間
					変化します

連結売上総利益			1	1,817,325	184,970	1,632,355

	純利息収入		2	887,752	14,163	873,589

	信託手数料		3	3,784	740	3,044

	正味手数料と手数料		4	684,964	96,671	588,293

	純取引収入		5	(65,111)	37,334	(102,445)

	その他の純営業利益		6	305,934	36,061	269,873

一般管理費			7	(1,082,198)	(119,636)	(962,562)

関連会社の利益（損失）の持分			8	35,785	(16,294)	52,079


連結純事業利益			9	770,912	49,040	721,872


クレジット費用の合計			10	(100,335)	(17,222)	(83,113)

	クレジットコスト		11	(108,404)	(14,773)	(93,631)

		ローンの償却	12	(84,373)	(39,853)	(44,520)

		貸付損失の可能性に対する準備金引当金	13	(10,332)	28,319	(38,651)

		その他	14	(13,697)	(3,237)	(10,460)

	件の償却請求の回収		15	8,069	(2,449)	10,518

株式の利益（損失）			16	46,814	(45,294)	92,108

その他の収入 (費用)			17	(8,158)	(3,362)	(4,796)


経常利益			18	709,232	(16,839)	726,071


並外れた利益（損失）			19	(2,846)	(1,449)	(1,397)

	固定資産の処分による利益（損失）		20	(1,832)	(1,321)	(511)

	固定資産の減損損失		21	(733)	152	(885)

税引前利益			22	706,386	(18,288)	724,674

所得税-現在			23	(176,906)	(30,853)	(146,053)

所得税-繰延			24	(837)	46,855	(47,692)

利益			25	528,642	(2,285)	530,927

非支配持分に帰属する利益			26	(2,176)	3,324	(5,500)

親会社の所有者に帰属する利益			27	526,465	1,038	525,427

メモ:	1。100万円未満の金額は切り捨てられます。括弧内の数字は、損失額または減少額を示しています。
	2。連結総利益 = (利息収入-支払利息) + 信託手数料 + (手数料と手数料-手数料と手数料の支払い) +（取引収入-取引損失）+（その他の営業利益-その他の営業費用）

	連結子会社および関連会社の数
				2023年9月30日		2023年3月31日
					変更
	連結子会社		28	183	(1)	184
	持分法アフィリエイト		29	331	23	308

- 1 -


SMBC 非連結						(百万円)
				6ヶ月が終わりました 2023年9月30日		6 か月が終了 2022年9月30日
				6ヶ月が終わりました 2023年9月30日	変化します	6 か月が終了 2022年9月30日
銀行総利益			1	895,430	(32,791)	928,221
	国内総利益		2	407,874	(29,380)	437,254
		純利息収入	3	297,820	(55,512)	353,332
		信託手数料	4	1,368	347	1,021
		正味手数料と手数料	5	111,862	17,249	94,613
		純取引収入	6	1,299	1,781	(482)
		その他の純営業利益	7	(4,476)	6,754	(11,230)

		債券の利益（損失）	8	(3,198)	13,627	(16,825)
	国際総利益		9	487,555	(3,412)	490,967
		純利息収入	10	229,928	(28,229)	258,157
		正味手数料と手数料	11	119,711	(7,829)	127,540
		純取引収入	12	(183,030)	13,430	(196,460)
		その他の純営業利益	13	320,946	19,216	301,730

		債券の利益（損失）	14	2,994	49,521	(46,527)
費用（非経常損失を除く）			15	(481,569)	(37,817)	(443,752)

間接費比率			16	53.8%	6.0%	47.8%
	人件費		17	(205,412)	(9,412)	(196,000)
	非人件費		18	(247,006)	(26,333)	(220,673)
	税金		19	(29,150)	(2,073)	(27,077)

銀行利益（ローン損失の可能性に備えての一般準備金を計上する前）			20	413,860	(70,609)	484,469

債券の利益（損失）			21	(204)	63,148	(63,352)
	コアバンキングの利益（20-21）		22	414,064	(133,758)	547,822

		投資信託の取り消しによる利益（損失）を除く	23	409,374	(107,153)	516,527

貸付損失の可能性に対する一般準備金の引当金			24	-	(32,917)	32,917
銀行の利益			25	413,860	(103,527)	517,387
非経常利益（損失）			26	37,177	13,179	23,998
	クレジットコスト		27	(20,851)	75,636	(96,487)
	貸付損失の可能性に対する準備金の逆転による利益		28	10,599	10,599	-
	償却された請求の回収		29	39	14	25
	株式の利益（損失）		30	40,636	(43,573)	84,209
	その他の経常外利益（損失）		31	6,751	(29,500)	36,251

経常利益			32	451,037	(90,349)	541,386

特別利益（損失）			33	(1,630)	(1,259)	(371)
	固定資産の処分による利益（損失）		34	(998)	(966)	(32)
	固定資産の減損損失		35	(631)	(292)	(339)
税引前利益			36	449,407	(91,607)	541,014
所得税-現在			37	(127,584)	2,235	(129,819)
所得税-繰延			38	23,907	35,346	(11,439)

当期純利益			39	345,730	(54,025)	399,755


クレジットコストの合計（24+27+28+29）			40	(10,211)	53,333	(63,544)
	貸付損失の可能性に対する一般準備金の引当金		41	28,813	(4,104)	32,917
	ローンの償却		42	(19,977)	(16,265)	(3,712)
	貸付損失の可能性に対する特定の準備金の引当金		43	(17,233)	74,467	(91,700)
	延滞ローンの売却による損失		44	(873)	(75)	(798)
	特定の海外国の貸付損失準備金の引当金		45	(979)	(704)	(275)
	償却された請求の回収		46	39	14	25

注：100万円未満は切り捨てられます。括弧内の数字は、損失額または減少額を示しています。

- 2 -


SMBC 非連結							(%)
					6か月終了しました 2023年9月30日		6ヶ月が終わりました 2022年9月30日
			3か月が終わりました 2023年6月30日	3ヶ月終了しました 2023年9月30日	6か月終了しました 2023年9月30日	変化します	6ヶ月が終わりました 2022年9月30日
利息収入資産の利回り（A）					0.70	(0.11)	0.81
	割引されたローンと手形で稼いだ利息（C）		0.82	0.83	0.82	(0.02)	0.84
	有価証券で得た利息				0.83	(0.41)	1.24
総資金調達コスト（費用を含む）（B）					0.42	0.01	0.41
	負債を含む利息費用				0.02	0.00	0.02
		預金などで支払われる利息 (D)	0.00	0.00	0.00	(0.00)	0.00
		その他の負債に支払われる利息			0.17	0.07	0.10
	経費比率				0.40	0.01	0.39
全体的な金利スプレッド（A）-（B）					0.27	(0.13)	0.40
	利息スプレッド (C)-(D)		0.82	0.83	0.82	(0.02)	0.84

	参考：日本政府への融資などを差し引いた後
	ローンや手形が割引されて得た利息（E）		0.84	0.84	0.84	(0.01)	0.85
	金利スプレッド (E)-(D)		0.84	0.84	0.84	(0.01)	0.85

3。有価証券の利益（損失）

SMBC 非連結							(百万円)
					6か月終了しました 2023年9月30日		6 か月が終了しました 2022年9月30日
					6か月終了しました 2023年9月30日	変化します	6 か月が終了しました 2022年9月30日
債券の利益（損失）					(204)	63,148	(63,352)
	売上利益				10,401	(16,317)	26,718
	売上損失				(6,550)	76,128	(82,678)
	償還による利益				0	0	0
	償還による損失				(4,055)	3,337	(7,392)
	切り下げによる損失				-	-	-


株式の利益（損失）					40,636	(43,573)	84,209
	売上利益				86,882	(34,398)	121,280
	売上損失				(2,748)	23,568	(26,316)
	切り下げによる損失				(43,496)	(32,743)	(10,753)

- 3 -


統合されました											(百万円)
					2023年9月30日					2023年3月31日
					貸借対照表の金額	純含み益 (損失)				貸借対照表の金額	純含み損益（損失）（b）

						(a)	(a)-(b)	利益	損失

	満期まで保持証券			1	212,194	(1,706)	(1,322)	11	1,717	165,592	(384)

	その他の証券			2	39,439,528	2,093,543	178,395	3,399,873	1,306,329	32,464,971	1,915,148

		株式		3	3,800,562	2,426,161	481,393	2,431,857	5,696	3,345,398	1,944,768

		ボンズ		4	12,958,464	(120,044)	(55,838)	9,759	129,803	13,177,490	(64,206)

			日本の国債	5	9,512,126	(64,521)	(28,088)	876	65,397	9,576,298	(36,433)

		その他		6	22,680,500	(212,573)	(247,159)	958,256	1,170,829	15,942,082	34,586

			外国債券	7	19,103,008	(1,114,268)	(416,957)	29,082	1,143,350	13,081,534	(697,311)

	信託で保有されているその他のお金			8	313	-	-	-	-	312	-

	合計			9	39,652,035	2,091,837	177,074	3,399,884	1,308,047	32,630,875	1,914,763

		株式		10	3,800,562	2,426,161	481,393	2,431,857	5,696	3,345,398	1,944,768

		ボンズ		11	13,170,659	(121,750)	(57,159)	9,770	131,521	13,343,082	(64,591)

		その他		12	22,680,813	(212,573)	(247,159)	958,256	1,170,829	15,942,394	34,586

SMBC 非連結											(百万円)
					2023年9月30日					2023年3月31日
					貸借対照表の金額	純含み益 (損失)				貸借対照表の金額	純含み損益（損失）（b）

						(a)	(a)-(b)	利益	損失

	満期まで保持証券			13	22,300	(618)	(245)	-	618	22,300	(373)

	子会社および関連会社の株式			14	4,672,371	(3,233)	9,111	627	3,860	4,581,943	(12,344)

	その他の証券			15	34,669,555	1,530,141	106,977	2,700,578	1,170,437	28,309,722	1,423,164

		株式		16	3,465,017	2,316,258	434,547	2,321,044	4,785	3,062,115	1,881,711

		ボンズ		17	13,140,592	(117,127)	(54,746)	9,741	126,868	13,345,964	(62,381)

			日本の国債	18	9,512,126	(64,521)	(28,088)	876	65,397	9,576,298	(36,433)

		その他		19	18,063,945	(668,990)	(272,825)	369,793	1,038,783	11,901,641	(396,165)

			外国債券	20	15,270,329	(989,803)	(372,660)	21,814	1,011,617	9,709,360	(617,143)

	合計			21	39,364,226	1,526,289	115,843	2,701,206	1,174,916	32,913,965	1,410,446

		株式		22	3,761,321	2,316,886	434,586	2,321,671	4,785	3,358,934	1,882,300

		ボンズ		23	13,162,892	(117,745)	(54,991)	9,741	127,486	13,368,264	(62,754)

		その他		24	22,440,012	(672,850)	(263,751)	369,793	1,042,643	16,186,765	(409,099)


メモ:	1.	上記の数値には、銀行から支払われる現金による譲渡可能な預金証書と、購入した金銭請求に対するローン信託に対する受取人の請求が含まれています。

	2.	純含み損益（損失）は、貸借対照表日現在の市場価格で評価されます。

	3.	その他の有価証券および信託されているその他の金銭は、市場価格で測定されます。含み損益（損失）は、買収費用（または償却費）と貸借対照表の金額の差を示します。

- 4 -


SMBC 非統合																	(数十億円)
		2023年9月30日										2023年3月31日

		1年以内		以上 1年から 5 年間		以上 5年から 10 年		以上 10 年		合計		1 年間またはそれ以下		以上 1年から 5 年間		以上 5年から 10 年		以上 10 年		合計

ボンズ			6,614.7		4,317.5		1,276.2		954.6		13,162.9		6,550.3		4,768.2		1,243.2		806.5	13,368.3
	日本政府債券		5,914.5		2,925.6		147.8		524.3		9,512.1		5,909.0		3,236.3		89.7		341.3	9,576.3
	日本のローカル国債		39.1		266.3		743.4		10.0		1,058.8		18.1		283.3		756.4		10.6	1,068.3
	日本短期債券		420.0		-		-		-		420.0		425.0		-		-		-	425.0
	日本企業債券		241.1		1,125.6		385.1		420.2		2,171.9		198.4		1,248.7		397.0		454.7	2,298.7

その他			3,054.8		7,049.3		1,952.9		3,683.9		15,741.0		2,530.8		2,818.1		1,936.7		2,814.4	10,100.0

合計			9,669.5		11,366.7		3,229.1		4,638.5		28,903.9		9,081.1		7,586.3		3,179.9		3,621.0	23,468.3

6。残存満期で分類された金利スワップの想定額（繰延ヘッジ会計に基づく）

SMBC 非統合

(数十億円)


		2023年9月30日				2023年3月31日

		1年以内	以上 1年から 5 年間	以上 5 年間	合計	1 年間またはそれ以下	以上 1年から 5 年間	以上 5 年間	合計
	売掛金、固定金利 /支払可能な変動金利	3,156.9	27,026.2	6,311.3	36,494.5	4,012.1	21,445.1	7,042.4	32,499.6
	売掛金変動金利 /支払い可能な固定金利	897.4	11,575.6	11,586.0	24,059.0	1,679.0	8,696.0	11,756.3	22,131.3

合計		4,054.2	38,601.8	17,897.4	60,553.4	5,691.1	30,141.1	18,798.7	54,630.9

- 5 -


					(百万円)
			2024年3月期の初めに		2023年3月期の初めに
			2024年3月期の初めに	変更	2023年3月期の初めに
計画資産の公正価値		(A)	1,664,273	21,062	1,643,211
予想給付義務		(B)	995,068	(65,961)	1,061,029
純黒字（赤字）		(A-B)	669,205	87,024	582,181
	純確定給付資産		704,654	81,609	623,045
	正味確定給付負債		35,449	(5,415)	40,864

確定給付制度の測定（税効果控除前）			(192,184)	(17,705)	(174,479)
	認識できない以前のサービス費用（債務から控除可能）		(14,188)	(1,793)	(12,395)
	正味保険数理上の利益（損失）が認識されません		(177,996)	(15,913)	(162,083)
(2) 退職給付費用
(百万円)
			2023年9月30日に終了した6か月間		2022年9月30日に終了した6か月間
			2023年9月30日に終了した6か月間	変更	2022年9月30日に終了した6か月間
退職給付費用			(5,020)	2,642	(7,662)
SMBC 非統合
(1) 予想給付義務
					(百万円)
			初めに 2024年3月期の		2023年3月期の初めに
			初めに 2024年3月期の	変更	2023年3月期の初めに
予想給付義務		(A)	850,971	(55,052)	906,023
	割引レート>
	計画資産の公正価値	(B)	1,544,359	29,528	1,514,831
	従業員退職給付積立金	(C)	-	-	-
	前払い年金の費用	(D)	496,328	68,164	428,164
	認識されていない以前のサービス費用（義務から控除可能）	(E)	(16,349)	2,652	(19,001)
	正味保険数理利益（損失）が認識されません	(アルファベットC+ディーイー)	(180,710)	(19,068)	(161,642)
(2) 退職給付費用
					(百万円)
			2023年9月30日に終了した6か月間		2022年9月30日に終了した6か月間
			2023年9月30日に終了した6か月間	変更	2022年9月30日に終了した6か月間
退職給付費用			(16,043)	2,515	(18,558)
	サービスコスト		9,286	(915)	10,201
	予想給付債務の利息費用		3,829	1,066	2,763
	計画資産の期待収益率		(19,625)	(253)	(19,372)
	認識されていない以前のサービスコストの償却		(1,325)	-	(1,325)
	認識されていない正味保険数理上の利益（損失）の償却		(12,918)	3,020	(15,938)
	その他		4,710	(404)	5,114

- 6 -


*1		1949億円の直接削減を含みます。
*2		銀行法と復興法に基づいて開示の対象とならない資産の引当金を含みます。（破産/事実上破産した借り手：30億円、破産する可能性のある借り手：73億円）
*3		破産した借り手、事実上破産した借り手、破産する可能性のある借り手、標準以下の借り手、注意が必要な借り手（標準以下の借り手を含む）に対する請求の準備率は、担保や保証などで担保されている部分を除いて、各カテゴリの請求総額に貸付損失の可能性のある準備金の割合です。
*4		通常の借り手と注意が必要な借り手（標準以下の借り手への請求を除く）の請求の準備率は、各カテゴリーののそれぞれの請求に対するローン損失の可能性に対する準備金の割合です。
		注意が必要な借り手の無担保請求（標準以下の借り手への請求を除く）の積立比率は、 [].
*5		注意が必要な借り手のための特別準備金総額1億円を含みます。
*6		担保や保証などで担保されている部分を除いた、請求に対する準備金の割合

- 7 -



統合されました						(百万円、%)
		2023年9月30日			2023年3月31日
		2023年9月30日			2023年3月31日
		(a)	リザーブ比率 (b)	(a)-(c)	(c)	リザーブ比率 (d)
ローン損失の可能性に備えて		725,472	82.42	(24,897)	750,369	80.87
	一般準備金	542,799		892	541,907
	特定準備金	161,550		(25,373)	186,923
	特定の海外国の貸付損失準備金	21,122		(416)	21,538

	直接削減額	242,619		81,127	161,492

SMBC 非統合						(百万円、%)
		2023年9月30日			2023年3月31日
		2023年9月30日			2023年3月31日
		(a)	リザーブ比率 (b)	(a)-(c)	(c)	リザーブ比率 (d)
ローン損失の可能性に備えて		473,334	86.19	(50,554)	523,888	89.32
	一般準備金	361,613		(14,533)	376,146
	特定準備金	95,273		(37,000)	132,273
	特定の海外国の貸付損失準備金	16,448		980	15,468

	直接削減額	194,902		71,929	122,973

注：準備率（銀行法および復興法に基づく貸付損失準備金/不良債権（普通資産を除く））は、直接引き下げた後のものです。

- 8 -


統合されました					(百万円、%)
			2023年9月30日		2023年3月31日
			(a)	(a)-(b)	(b)
	破産ローンと準破産ローン		119,047	26,106	92,941
	疑わしいローン		456,315	(37,843)	494,158
	標準以下のローン		304,797	(35,935)	340,732
		延滞ローン（3ヶ月または以上）	41,957	22,013	19,944
		再編ローン	262,839	(57,949)	320,788
合計 (A)			880,160	(47,673)	927,833
	通常の資産		120,444,529	5,305,243	115,139,286
	総計 (B)		121,324,689	5,257,569	116,067,120
不良債権比率 (A/B)			0.73	(0.07)	0.80

					(百万円)
			2023年9月30日		2023年3月31日
			(a)	(a)-(b)	(b)
総カバレッジ（C）			585,216	(54,014)	639,230
	ローン損失の可能性に備えて準備金（D）		191,292	(35,140)	226,432
	保証、担保、およびその他（E）によって回収可能な金額		393,923	(18,874)	412,797

					(%)
カバー率（C）/（A）			66.49	(2.40)	68.89
カバレッジ比率は、起こり得るローン損失に対する準備金の合計を分子に含めて計算されました			127.18	1.82	125.36

					(%)
無担保資産に対する準備率（D）/（A-E）			39.34	(4.62)	43.96
積立比率は、起こり得る貸付損失に対する準備金の総額を分子に含めて計算しました			149.20	3.51	145.69

SMBC 非統合					(百万円、%)
			2023年9月30日		2023年3月31日
			(a)	(a)-(b)	(b)
	破産ローンと準破産ローン		94,079	18,587	75,492
	疑わしいローン		334,739	(41,104)	375,843
	標準以下のローン		120,337	(14,877)	135,214
		延滞ローン（3ヶ月または以上）	222	(5,133)	5,355
		再編ローン	120,114	(9,745)	129,859
合計 (A)			549,156	(37,394)	586,550
	通常の資産		116,243,479	3,710,589	112,532,890
	総計 (B)		116,792,636	3,673,196	113,119,440
不良債権比率 (A/B)			0.47	(0.05)	0.52

					(百万円)
			2023年9月30日		2023年3月31日
			(a)	(a)-(b)	(b)
総カバレッジ（C）			476,264	(29,232)	505,496
	ローン損失の可能性に備えて準備金（D）		129,164	(48,450)	177,614
	保証、担保などによって回収可能な金額（E）		347,100	19,218	327,882

					(%)
カバー率（C）/（A）			86.73	0.55	86.18
カバレッジ比率は、起こり得るローン損失に対する準備金の合計を分子に含めて計算されました			149.40	4.18	145.22

					(%)
無担保資産に対する準備率（D）/（A-E）			63.93	(4.73)	68.66
積立比率は、起こり得る貸付損失に対する準備金の総額を分子に含めて計算しました			234.26	31.73	202.53

注：ローン損失の可能性に対する準備金は、標準以下のローンに対する一般準備金と特定準備金の合計です。

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			2023年9月30日 (a)	(a)-(b)	NPL 新しく分類されましたの6の間終了した月数 2023年9月30日	の金額オフバランス	2023年3月31日 (b)

	破産ローンと準破産ローン		94.1	18.6	29.1	(10.5)	75.5

	疑わしいローン		334.7	(41.1)	53.0	(94.1)	375.8

	合計		428.8	(22.5)	82.1	(104.6)	451.3

をオフバランス（*1）に結び付けた対策の結果			63.6				55.0



		の内訳オフバランスファクター別 (*2)	借り手による処分、清算			(2.1)
			再建的気質			(0.0)
			再建的処分による債務者のパフォーマンスの向上			0.0
			市場へのローン販売			(6.4)
			直接償却			(67.3)
			その他			(28.8)
				回収/返済など		(17.5)
				債務者のパフォーマンスの向上		(11.3)

			合計			(104.6)


*1	オフバランスに関連する措置は、法改正やその他の類似措置、良い会社と悪い会社への会社分割、個人や中小企業の小売エクスポージャーの一部直接償却、そして満期前にオフバランスされる予定の活性化を目的としたRCCへの信託です。

*2	1.	借り手による処分とは、破産清算手続き（破産または特別清算）に関連するローンの放棄または償却を指します。

	2.	再建的処分とは、再建的破産手続き（企業再編および民事再生）に関連するローンの放棄、特別調停またはその他の種類の民事調停に伴う債務免除、または民間再編を伴うリストラによる債務免除を指します。

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		2023年9月30日			2023年3月31日
		(a)	比率	(a)-(b)	(b)	比率
国内事務所（日本のオフショア銀行口座を除く）		61,643,700	100.0	556,238	61,087,462	100.0
	製造業	9,396,451	15.2	411,692	8,984,759	14.7
	農業、林業、漁業、鉱業	230,496	0.4	15,346	215,150	0.4
	建設	801,010	1.3	(3,329)	804,339	1.3
	交通、通信、公営企業	5,986,513	9.7	96,450	5,890,063	9.6
	卸売と小売	4,940,131	8.0	(75,287)	5,015,418	8.2
	金融と保険	7,763,386	12.6	(193,310)	7,956,696	13.0
	不動産	10,365,917	16.8	429,081	9,936,836	16.3
	商品のレンタルとリース	2,385,816	3.9	33,031	2,352,785	3.9
	さまざまなサービス	4,740,946	7.7	(47,576)	4,788,522	7.8
	市町村	449,177	0.7	(147,889)	597,066	1.0
	その他	14,583,851	23.7	38,026	14,545,825	23.8
海外事務所と日本のオフショア銀行口座		35,601,998	100.0	2,382,063	33,219,935	100.0
	公共部門	281,918	0.8	34,745	247,173	0.7
	金融機関	2,807,696	7.9	342,374	2,465,322	7.4
	商業と産業	30,378,406	85.3	1,822,264	28,556,142	86.0
	その他	2,133,977	6.0	182,681	1,951,296	5.9
合計		97,245,699	-	2,938,302	94,307,397	-

- 11 -


		2023年9月30日			2023年3月31日
		(a)	リザーブ比率	(a)-(b)	(b)
国内事務所（日本のオフショア銀行口座を除く）		335,525	62.1	(8,379)	343,904
	製造業	68,882	53.6	(1,569)	70,451
	農業、林業、漁業、鉱業	1,580	97.8	237	1,343
	建設	6,837	55.1	(9)	6,846
	交通、通信、公営企業	27,708	64.9	(10,164)	37,872
	卸売と小売	63,870	70.8	9,848	54,022
	金融と保険	6,384	63.0	(126)	6,510
	不動産	32,828	45.1	(1,649)	34,477
	商品のレンタルとリース	268	55.1	(196)	464
	さまざまなサービス	95,773	54.9	(3,083)	98,856
	市町村	-	-	-	-
	その他	31,390	100.0	(1,670)	33,060
海外事務所と日本のオフショア銀行口座		213,630	66.6	(29,016)	242,646
	公共部門	-	-	-	-
	金融機関	-	-	-	-
	商業と産業	200,587	68.3	(29,281)	229,868
	その他	13,042	57.1	265	12,777
合計		549,156	63.9	(37,394)	586,550


メモ:		リザーブ比率

		=（起こりうる貸付損失に対する準備金）/（保証、担保などにより回収可能な金額を除いた資産）X 100

		貸付損失の可能性に対する準備金は、標準以下の貸付に対する一般準備金と特定準備金の合計です。

(3) 未払いの消費者ローン


					(百万円)
			2023年9月30日、		2023年3月31日
			(a)	(a)-(b)	(b)

消費者ローン			11,788,203	32,811	11,755,392
	住宅ローン		11,039,029	24,858	11,014,171

		自己居住目的	9,143,579	78,018	9,065,561

	その他の消費者ローン		749,174	7,954	741,220

(4) 中小企業等への融資


			(百万円、%)
	2023年9月30日		2023年3月31日
	(a)	(a)-(b)	(b)
未払い残高	36,534,620	1,109,862	35,424,758
総ローンに対する比率	59.3	1.3	58.0

注：未払い残高には個人への融資が含まれます。

- 12 -


		2023年9月30日			2023年3月31日
		(a)	比率	(a)-(b)	(b)	比率
アジア		8,377,272	24.3	226,037	8,151,235	25.4
	インドネシア	233,764	0.7	4,837	228,927	0.7
	タイ	1,064,022	3.1	801	1,063,221	3.3
	韓国	486,606	1.4	4,264	482,342	1.5
	香港	1,667,995	4.8	(237,390)	1,905,385	5.9
	中国	130,786	0.4	(59,839)	190,625	0.6
	台湾	602,438	1.7	71,518	530,920	1.7
	シンガポール	2,121,759	6.2	90,835	2,030,924	6.3
	インド	1,083,916	3.1	214,624	869,292	2.7
	その他	985,986	2.9	136,387	849,599	2.7
オセアニア		2,614,441	7.6	248,326	2,366,115	7.4
	オーストラリア	2,527,746	7.3	260,406	2,267,340	7.1
	その他	86,695	0.3	(12,080)	98,775	0.3
北アメリカ		13,124,501	38.1	1,182,233	11,942,268	37.2
	米国	10,284,193	29.8	798,469	9,485,724	29.6
	その他	2,840,308	8.3	383,764	2,456,544	7.6
中南米		2,364,782	6.8	293,408	2,071,374	6.5
	ブラジル	484,648	1.4	107,949	376,699	1.2
	パナマ	428,321	1.2	(4,465)	432,786	1.4
	その他	1,451,813	4.2	189,924	1,261,889	3.9
西ヨーロッパ		5,132,191	14.9	43,643	5,088,548	15.9
	イギリス	1,371,066	4.0	17,577	1,353,489	4.2
	アイルランド	498,904	1.4	(299,542)	798,446	2.5
	オランダ	999,424	2.9	107,777	891,647	2.8
	その他	2,262,797	6.6	217,831	2,044,966	6.4
東ヨーロッパ		244,634	0.7	30,769	213,865	0.7
	ロシア	183,215	0.5	14,194	169,021	0.5
	その他	61,419	0.2	16,575	44,844	0.2
その他		2,626,785	7.6	395,899	2,230,886	6.9

合計		34,484,606	100.0	2,420,315	32,064,291	100.0

注：債務者の住所別に分類します。

(2) 銀行法および復興法に基づく不良債権の、住所別分類

(百万円、%)


		2023年9月30日			2023年3月31日
		(a)	リザーブ比率	(a)-(b)	(b)
海外事務所と日本のオフショア銀行口座		213,630	66.6	(29,016)	242,646
	アジア	101,514	69.2	(53,671)	155,185
	オセアニア	-	-	(1,756)	1,756
	北アメリカ	54,270	57.3	890	53,380
	中南米	21,856	-	17,109	4,747
	西ヨーロッパ	20,652	86.2	6,839	13,813
	東ヨーロッパ	-	-	-	-
	その他	15,336	61.1	1,573	13,763

- 13 -


					(百万円)
			6 か月が終了		6 か月が終了
			2023年9月30日 (a)	(a)- (b)	2022年9月30日 (b)

預金			152,632,649	6,273,622	146,359,027

	国内単位		119,729,734	4,342,738	115,386,996


ローン			95,537,754	1,890,154	93,647,600

	国内単位		56,823,578	3,027,528	53,796,050
注：預金には、譲渡可能な預金証明書は含まれていません。（2）預金者の種類別に分類された預金とローンの残高
					(百万円)
			2023年9月30日		2023年3月31日
			(a)	(a)-(b)	(b)

預金			151,884,588	1,935,708	149,948,880
	国内預金（日本のオフショア銀行口座を除く）		123,311,844	339,609	122,972,235

		個人	58,936,145	1,049,108	57,887,037

		法人	64,375,699	(709,499)	65,085,198


ローン			97,245,699	2,938,302	94,307,397
	国内事務所（日本のオフショア銀行口座を除く）		61,643,700	556,238	61,087,462

	海外事務所と日本のオフショア銀行口座		35,601,998	2,382,063	33,219,935
注：預金には、譲渡可能な預金証明書は含まれていません。リファレンス:
					(数十億円)
			2023年9月30日		2023年3月31日
			(a)	(a)-(b)	(b)

投資信託のバランス			3,957.1	436.2	3,520.9

	個人とのバランス		3,218.8	337.6	2,881.2
注:投資信託の残高は契約ベースで計上され、期末における各ファンドの純資産残高に従って測定されます。
					(数十億円)
			6 か月が終了		6 か月が終了
			2023年9月30日 (a)	(a)-(b)	2022年9月30日 (b)
個人への投資信託の販売			360.6	(6.5)	367.1

個人への年金型保険の販売			53.7	(21.7)	75.4

- 14 -


							(数十億円)

SMBC 非統合					2023年9月30日	から変更してください 2023年3月31日	2023年3月31日
(a)	繰延税金資産合計		(b-c)	1	377.7	58.3	319.4
	(b)	繰延税金資産の小計		2	476.2	36.3	439.9
		起こりうるローン損失に備えて準備金とローンの償却		3	206.4	7.1	199.3
		有価証券の課税対象償却		4	89.9	(26.1)	116.0
		その他		5	179.9	55.3	124.6
	(c) 評価引当金			6	98.5	(22.0)	120.5
(d) 繰延税金負債の合計				7	557.0	87.4	469.6
	その他の有価証券の純含み利益			8	456.9	68.7	388.2
	その他			9	100.1	18.7	81.4

純繰延税金資産			(a-d)	10	(179.3)	(29.1)	(150.2)
	5行目に含まれるヘッジの純繰延損失と8行目に含まれるその他の有価証券の純含み利益に相当する金額			11	(421.7)	(52.7)	(369.0)
	その他			12	242.4	23.6	218.8

SMBCは、繰延税金資産の回収可能性に関する実施ガイダンス（ASBJガイダンス第26号）の第19項（分類2）に従って繰延税金資産を認識しました。これは、SMBCが現在および過去3会計年度のすべてにおいて、特別な要因による金額を除いて安定した課税所得を生み出してきたためです。

参考：過去3年間の営業損失繰越控除前の最終確定申告収入

(数十億円)

2021年3月3日

2022年3月3日

2023年3月期

1時間、2024年3月期

確定申告の収入

営業損失の繰越を差し引く前

546.5

655.5

621.2

411.7

注：2024年3月期上半期の数値は、中間決算時に推定したものです。

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統合されました		(数十億円、%)
	2023年9月30日 [暫定版]		2023年3月31日
	(a)	(a)-(b)	(b)

（1）総資本比率（4）/（7）	16.22	0.24	15.98

（2）ティア1の資本比率（5）/（7）	15.20	0.26	14.94

(3) 普通株式ティア1資本比率 (6)/(7)	13.94	(0.08)	14.02

(4) 総資本	13,312.8	962.1	12,350.8

(5) ティア1キャピタル	12,470.6	921.7	11,548.9

(6) 普通株式ティア1資本	11,438.7	599.7	10,839.0

(7) リスク加重資産	82,041.0	4,755.9	77,285.0

(8) 必要資本 (7) X 8%	6,563.3	380.5	6,182.8

(9) レバレッジ比率	4.93	(0.10)	5.03

SMBCが統合されました

(1) 総資本比率	15.48	0.14	15.34

(2) ティア1の資本比率	14.27	0.12	14.15

(3) 普通株式ティア1資本比率	12.20	(0.23)	12.43

(4) レバレッジ比率	4.66	(0.03)	4.69

SMBC 非統合

(1) 総資本比率	13.54	(0.43)	13.97

(2) ティア1の資本比率	12.15	(0.48)	12.63

(3) 普通株式ティア1資本比率	9.96	(0.85)	10.81

(4) レバレッジ比率	4.11	(0.16)	4.27

17。役割
統合されました			(%)
	6 か月が終了しました 2023年9月30日		2022年9月30日に終了した6か月間
	(a)	(a)-(b)	(b)

ROE（分母：株主資本の総額）	10.0	(0.3)	10.3

メモ:


ROEです（分母：株主資本の総額）	=	(親会社の所有者に帰属する利益) x (年間の日数 (365日))/ (その期間の日数 (183日))	X 100
		{(期首の総株主資本) + (期末の株主資本の総額)}/2

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統合されました		(数十億円)
	2024年3月3日	2023年3月期結果
連結純事業利益	1,400.0	1,276.4
クレジット費用の合計	(230.0)	(210.2)
経常利益	1,320.0	1,160.9
親会社の所有者に帰属する利益	920.0	805.8

SMBC 非統合		(数十億円)
	2024年3月3日	2023年3月期結果
銀行利益（潜在的なローン損失に対する一般準備金の引当前）	765.0	815.9
クレジット費用の合計	(85.0)	(115.5)
経常利益	875.0	865.8
当期純利益	640.0	634.2

(2) 配当予想
			(円)
	2024年3月3日		2023年3月期
			2023年3月期
	暫定	年間	結果
普通株式の1株当たりの配当	135	270	240
リファレンス:			(数十億円)
	2024年3月3日		2023年3月期
			2023年3月期
	暫定	年間	結果
配当金合計	180.1	357.5	325.8

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						(百万円)
	2023年9月30日				2023年3月31日
	(a)		(a)-(b)		(b)

資産

銀行からの現金および支払期限		72,333,503		1,514,802		70,818,701

コールローン		5,081,455		(204,383)		5,285,838

再販契約に基づく売掛金		1,405,902		(31,693)		1,437,595

有価証券借入取引に基づく売掛金		2,270,459		672,335		1,598,124

購入した金銭請求		2,086,284		141,993		1,944,291

取引資産		3,213,870		833,940		2,379,930

証券		38,652,169		6,441,775		32,210,394

ローンや請求書の割引		97,245,699		2,938,302		94,307,397

外国為替		2,087,527		263,163		1,824,364

その他の資産		10,740,746		3,611,459		7,129,287

有形固定資産		744,147		6,894		737,253

無形固定資産		304,234		18,248		285,986

前払い年金の費用		529,174		32,846		496,328

受け入れと保証に対する顧客の責任		15,919,261		513,405		15,405,856

潜在的なローン損失に備えてを予約してください		(473,334)		50,554		(523,888)

合計資産		252,141,100		16,803,636		235,337,464

注：100万円未満は切り捨てられます。

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	2023年9月30日						2023年3月31日
	(a)			(a)-(b)			(b)

負債

預金		151,884,588			1,935,708			149,948,880

譲渡可能な預金証書		13,833,675			903,851			12,929,824

コールマネー		840,051			65,083			774,968

買戻し契約に基づく買掛金		16,936,557			4,895,190			12,041,367

証券貸付取引に基づく買掛金		224,194			(146,320	)		370,514

コマーシャル・ペーパー		1,113,130			(179,068	)		1,292,198

取引負債		2,084,002			440,789			1,643,213

借りたお金		24,433,936			2,528,674			21,905,262

外国為替		2,317,510			801,350			1,516,160

ボンズ		541,932			(99,478	)		641,410

信託口座のおかげです		1,971,708			(305,338	)		2,277,046

その他の負債		12,241,462			5,249,715			6,991,747

従業員賞与引当金		11,776			(1,766	)		13,542

役員賞与引当金		-			(1,202	)		1,202

ポイントサービスプログラムの予約		1,417			277			1,140

デポジットの払い戻しのための準備金		7,838			(2,160	)		9,998

繰延税金負債		179,285			29,062			150,223

土地再評価のための繰延税金負債		27,945			(7	)		27,952

受け入れと保証		15,919,261			513,405			15,405,856

負債の合計		244,570,275			16,627,767			227,942,508

純資産

資本金		1,770,996			-			1,770,996

資本剰余金		1,774,554			-			1,774,554

資本金準備金		1,771,043			-			1,771,043

その他の資本金余剰		3,510			-			3,510

利益剰余金		3,551,104			274,189			3,276,915

その他の留保利益		3,551,104			274,189			3,276,915

退職金のための任意積立金		1,656			-			1,656

任意予備		219,845			-			219,845

利益剰余金が繰り越されました		3,329,602			274,189			3,055,413

自己株式		(210,003	)		-			(210,003	)

株主資本の総額		6,886,652			274,189			6,612,463

その他の証券の純未実現利益（損失）		1,117,062			76,590			1,040,472

ヘッジの純繰延利益（損失）		(457,739	)		(174,946	)		(282,793	)

土地の再評価超過		24,849			36			24,813

評価額と翻訳件の調整額合計		684,172			(98,320	)		782,492

純資産合計		7,570,824			175,869			7,394,955

負債と純資産の合計		252,141,100			16,803,636			235,337,464

注：100万円未満は切り捨てられます。

- 19 -


	6 か月が終了 2023年9月30日 (a)		6 か月が終了 2022年9月30日 (b)
	6 か月が終了 2023年9月30日 (a)	(a)-(b)	6 か月が終了 2022年9月30日 (b)
経常収入	3,080,805	1,048,096	2,032,709

利息収入	2,288,419	1,099,202	1,189,217

ローンや割引の利息	1,347,917	593,100	754,817

有価証券の利息と配当	264,150	37,827	226,323

信託手数料	1,422	361	1,061

手数料と手数料	339,748	21,821	317,927

取引収入	3,740	(4,452)	8,192

その他の営業利益	343,534	(43,868)	387,402

その他の収入	103,940	(24,967)	128,907
経常経費	2,629,767	1,138,444	1,491,323

利息費用	1,760,670	1,182,943	577,727

預金利息	663,619	492,614	171,005

手数料とコミッションの支払い	108,227	12,414	95,813

取引損失	185,471	(19,665)	205,136

その他の営業費用	27,065	(69,837)	96,902

一般管理費	471,740	41,070	430,670

その他の費用	76,592	(8,480)	85,072

経常利益	451,037	(90,349)	541,386

並外れた利益	44	(308)	352

異常な損失	1,674	950	724

税引前利益	449,407	(91,607)	541,014

所得税-現在	127,584	(2,235)	129,819

所得税-繰延	(23,907)	(35,346)	11,439

所得税の合計	103,677	(37,581)	141,258

当期純利益	345,730	(54,025)	399,755

注：100万円未満は切り捨てられます。

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2023年9月30日に終了した6か月間																				(百万円)
			資本剰余金					利益剰余金
								その他の利益剰余金
	資本株式		資本予備			その他の資本余剰		自発的の予約です引退手当			自発的予備			留まりました収益持ってきた前方へ進む			財務省株式			合計株主公平
バランス期間の初めに		1,770,996		1,771,043			3,510		1,656			219,845			3,055,413			(210,003	)	6,612,463

時代の変化

現金配当															(71,505	)				(71,505)

当期純利益															345,730					345,730

土地再評価超過の取り消し															(35	)				(35)
株主資本以外の項目の純変動ピリオド

その期間の純増減額															274,189					274,189

バランス期間の終わりに		1,770,996		1,771,043			3,510		1,656			219,845			3,329,602			(210,003	)	6,886,652

												（百万円	)
	評価と翻訳の調整
	ネット未実現利益 (損失) オンその他証券		ネット繰延利益 (損失) オン生け垣			土地再評価超過です		合計評価そして翻訳調整			合計純額資産
バランス期間の初めに		1,040,472		(282,793	)		24,813		782,492			7,394,955

期間の変化

現金配当												(71,505	)

当期純利益												345,730

土地再評価超過の取り消し												(35	)
期間における株主資本以外の項目の純変動		76,590		(174,946	)		35		(98,320	)		(98,320	)

期間の純増減額		76,590		(174,946	)		35		(98,320	)		175,869
バランス期間の終わりに		1,117,062		(457,739	)		24,849		684,172			7,570,824

注：100万円未満は切り捨てられます。

- 21 -

=（起こりうる貸付損失に対する準備金）/（保証、担保などにより回収可能な金額を除いた資産）X 100

貸付損失の可能性に対する準備金は、標準以下の貸付に対する一般準備金と特定準備金の合計です。

債務者の住所別に分類します。


登録者がフォーム20-Fまたはフォーム40-Fの表紙を使用して年次報告書を提出するか、提出する予定があるかをチェックマークで記入してください。		フォーム 20-F		フォーム40-F ☐