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10 YP 5 YP 10 YHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#IncomeLossFromContinuingOperationsIncludingPortionAttribuableToNonControlingInterestHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#IncomeLossFromContinuingOperationsIncludingPortionAttribuableToNonControlingInterestHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#IncomeLossFromContinuingOperationsIncludingPortionAttribuableToNonControlingInterestHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#IncomeLossFromContinuingOperationsIncludingPortionAttribuableToNonControlingInterestHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#IncomeLossFromContinuingOperationsIncludingPortionAttribuableToNonControlingInterestHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#IncomeLossFromContinuingOperationsIncludingPortionAttribuableToNonControlingInterestHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#IncomeLossFromContinuingOperationsIncludingPortionAttribuableToNonControlingInterestHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#IncomeLossFromContinuingOperationsIncludingPortionAttribuableToNonControlingInterestHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#IncomeLossFromContinuingOperationsIncludingPortionAttribuableToNonControlingInterestHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#IncomeLossFromContinuingOperationsIncludingPortionAttribuableToNonControlingInterestHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#IncomeLossFromContinuingOperationsIncludingPortionAttribuableToNonControlingInterestHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#IncomeLossFromContinuingOperationsIncludingPortionAttribuableToNonControlingInterestHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#IncomeLossFromContinuingOperationsIncludingPortionAttribuableToNonControlingInterestHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#IncomeLossFromContinuingOperationsIncludingPortionAttribuableToNonControlingInterestHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#IncomeLossFromContinuingOperationsIncludingPortionAttribuableToNonControlingInterestHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#IncomeLossFromContinuingOperationsIncludingPortionAttribuableToNonControlingInterestHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#IncomeLossFromContinuingOperationsIncludingPortionAttribuableToNonControlingInterestHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#IncomeLossFromContinuingOperationsIncludingPortionAttribuableToNonControlingInterestHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#IncomeLossFromContinuingOperationsIncludingPortionAttribuableToNonControlingInterestHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#IncomeLossFromContinuingOperationsIncludingPortionAttribuableToNonControlingInterestHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#IncomeLossFromContinuingOperationsIncludingPortionAttribuableToNonControlingInterestHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#IncomeLossFromContinuingOperationsIncludingPortionAttribuableToNonControlingInterestHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#IncomeLossFromContinuingOperationsIncludingPortionAttribuableToNonControlingInterestHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#IncomeLossFromContinuingOperationsIncludingPortionAttribuableToNonControlingInterestHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#IncomeLossFromContinuingOperationsIncludingPortionAttribuableToNonControlingInterestHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#IncomeLossFromContinuingOperationsIncludingPortionAttribuableToNonControlingInterestHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#IncomeLossFromContinuingOperationsIncludingPortionAttribuableToNonControlingInterestHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#IncomeLossFromContinuingOperationsIncludingPortionAttribuableToNonControlingInterestHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#IncomeLossFromContinuingOperationsIncludingPortionAttribuableToNonControlingInterestHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#IncomeLossFromContinuingOperationsIncludingPortionAttribuableToNonControlingInterestHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#IncomeLossFromContinuingOperationsIncludingPortionAttribuableToNonControlingInterestHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#IncomeLossFromContinuingOperationsIncludingPortionAttribuableToNonControlingInterestHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#IncomeLossFromContinuingOperationsIncludingPortionAttribuableToNonControlingInterestHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#IncomeLossFromContinuingOperationsIncludingPortionAttribuableToNonControlingInterestHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#IncomeLossFromContinuingOperationsIncludingPortionAttribuableToNonControlingInterestHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#IncomeLossFromContinuingOperationsIncludingPortionAttribuableToNonControlingInterestHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#IncomeLossFromContinuingOperationsIncludingPortionAttribuableToNonControlingInterestHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#IncomeLossFromContinuingOperationsIncludingPortionAttribuableToNonControlingInterestHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#IncomeLossFromContinuingOperationsIncludingPortionAttribuableToNonControlingInterestHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#IncomeLossFromContinuingOperationsIncludingPortionAttribuableToNonControlingInterestHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#FixedMaturitiesMembersHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#FixedMaturitiesMembersHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#FixedMaturitiesMembersHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#FixedMaturitiesMembersHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#FixedMaturitiesMembersHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#FixedMaturitiesMembersHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#FixedMaturitiesMembersHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#FixedMaturitiesMembers整数計算のため，総和を計算しない可能性がある.純投資収益(損失)に含まれる派生ツールの影響に関する補足資料は，付記6を参照されたい。1株当たりの純資産価値(あるいはその等価物)の実際の便宜的な計算を用いて公正価値によって計量した有限組合企業は公正価値等級に属さない。これらの金融商品には名目金額がありません。市場リスク収益と関連ヘッジの公正価値変化は、2023年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月間の準備金、帰属費用、福祉支払いの変化(200万ドルと500万ドル)と、2023年9月30日と2022年9月30日までの9ヶ月間(900万ドルと3000万ドル)の変化を含まないように調整された。その他の情報については、付記6を参照されたい。金額は死亡または他の保険福祉に関する追加負債であり、保険加入者口座残高に記録されており、長期保険契約とみなされる。その他の情報については、付記12を参照されたい。2021年12月31日までのいくつかの行項目の非実質的な改訂を反映しており、これらの項目は、2023年第1四半期と第2四半期のForm 10-Q四半期報告書で開示され、床調整の変化を正確に反映している。私たちの可変年金MRBに関する純再保険資産を代表します。リスク純額に関するより多くの情報は、付記11を参照されたい。我々が2023年第1四半期と第2四半期のForm 10-Q四半期報告で開示した回収再保険可能な列報に対する非実質的な改訂を反映して、保険加入者口座残高に関する金額を正確に削除する。約52.02億ドルの万能生命保険や投資契約は含まれておらず、これらの契約はその信用戦略において市場成分を持っている。約48.96億ドルの万能生命保険や投資契約は含まれておらず、これらの契約はその信用戦略において市場成分を持っている。固定年金製品および可変年金製品のリスク純額は、年化およびMRBに分類された他の保険福祉に関する金額を含む一般口座および個別口座を含む。2023年9月30日と2022年12月31日までの埋め込みデリバティブに関する金額は含まれていない.金額は派生資産および/または負債であり，貸借対照表内に総額を示しているが，我々の主要純額決済手配のある同一取引相手と保有している。この調整により各取引相手の純資産と純負債が列報された。我々の指数付け万能人寿負債に関する埋め込みデリバティブを代表する.私たちの固定指数年金負債に関する埋め込みデリバティブを代表する。固定期限証券調整および3級証券の呼び出しは、主要な定価源の変化、および公正価値を決定するための外部情報(例えば、外部格付けまたは信用利差)の観測可能な変化、および特定の証券に割り当てられた業界部門の変化に関する観察できなかった投入は，そのツールに関する保険加入者口座残高によって重み付けされる.MRBの詳細については、付記13を参照されたい。このカテゴリは、交通、エネルギーインフラ、再生可能エネルギー、社会インフラ、発電、水、電気通信、および世界の他の規制されたエンティティを含む様々な業界に分散されたキャッシュフロー資産の債務または株式に投資される。私たちの可変年金MRBの純再保険部分を代表します。この種類は各種の投資策略、例えばレバー買収、成長性株式権、リスク資本と中間層融資を採用し、通常は全世界の異なる業界の異なる規模の会社或いは資産に直接投資し、主に北米に集中している。このコースは直接財産所有権、合弁企業、担保ローン及び債務と株式投資ツールを通じて、北米、ヨーロッパ、アジアで不動産に投資する。生命保険の前転の構成要素には床が含まれていない。徴収する正味保険料とは、保険加入者から徴収された保険料のうち、予想される福祉支払いに資金を提供するための部分である。これらの契約の保証金を毎日決済するため、金融先物の期末推定値はゼロとなった。グループの将来の純保険料の現在値が未来の福祉の現在値を超える場合には、最低限の調整が必要だ。下限調整は未来の政策福祉に対する各キューの責任がゼロを下回らないことを確実にする。この調整は私たちの定期生命保険製品の中で最も一般的です。それらの製品は保険レベルの期間に設計されて、それから毎年保険料率を上げます。2022年に第三者がある単一保険料即時年金契約を再獲得することと関係がある。回収できないとされている証券の減記を代表したり、販売コストベースで回収することを要求される前に売却された証券の減記をしようとしています。純投資(収益)損失は、2023年9月30日までの9カ月間、200万ドルに起因する非持株権益について調整された。2023年9月30日までの9ヶ月間、Genworth Holdingsが2034年6月に満期になった1，100万ドルの元金を買い戻し、税引き前収益は100万ドルだった。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、200万ドルの税引前全体プレミアムを支払い、100万ドルの債券同意料とGenworth Holdingsが2024年2月に満期になる予定だった優先手形の早期償還に関する繰延借金コストを解約した。また、2022年9月30日までの9カ月間に、Genworth Holdingsが2024年2月に満期になった元金1億3千万ドルの優先手形を買い戻し、税引前損失400万ドルを計上した。観察不可能な投入は、固定満期日証券の関連ツールの相対公正価値、派生資産の名義価値、および我々の可変年金MRBSの純再保険部分のツールに関する保険加入者口座残高で重み付けされる。利息増加額は上表で“利息支出”と落札し，簡明総合損益表における福祉やその他の政策準備金変動を計上した。予測融資率は、予測期間中の予想再投資活動と既存資産流失とを反映したポートフォリオ方法を利用した将来の融資率曲線を用いて決定される。貸金率は将来の分担と超過給付の割引に使用されると予想される。利子累積率は、有効期間内の関連保険証書の加重平均保険ローン金利に基づいて決定され、調整された期初残高に基づいて利息当算金額を測定するために用いられる。00012765202023-07-012023-09-3000012765202022-07-012022-09-3000012765202023-01-012023-09-3000012765202022-01-012022-09-3000012765202023-09-3000012765202022-12-3100012765202022-01-012022-12-3100012765202021-01-012021-12-3100012765202021-12-3100012765202022-09-3000012765202023-11-0200012765202022-05-0200012765202023-07-3100012765202023-10-3100012765202021-01-0100012765202020-12-3100012765202023-06-3000012765202022-06-300001276520米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーGNW：ThirdpartyPricingServicesMember2023-09-300001276520アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー米国-公認会計基準：通貨スワップメンバー2023-09-300001276520アメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー米国-公認会計基準：長期契約メンバー2023-09-300001276520アメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー米国-公認会計基準：長期契約メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2023-09-300001276520アメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー米国-公認会計基準：長期契約メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2023-09-300001276520アメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー米国-公認会計基準：長期契約メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2023-09-300001276520アメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー2023-09-300001276520アメリカ公認会計基準：その他の責任メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2023-09-300001276520アメリカ公認会計基準：その他の責任メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2023-09-300001276520アメリカ公認会計基準：その他の責任メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2023-09-300001276520GNW：保証人Account BalancesMember米国-GAAP：組み込みデリバティブ金融商品のメンバー2023-09-300001276520アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー米国-GAAP：組み込みデリバティブ金融商品のメンバーGNW：保証人Account BalancesMember2023-09-300001276520GNW：保証人Account BalancesMember米国-GAAP：組み込みデリバティブ金融商品のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2023-09-300001276520GNW：保証人Account BalancesMember米国-GAAP：組み込みデリバティブ金融商品のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2023-09-300001276520GNW：保証人Account BalancesMemberGNW：IndexedUneveralLifeEmbeddedデリバティブメンバ2023-09-300001276520アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーGNW：IndexedUneveralLifeEmbeddedデリバティブメンバGNW：保証人Account BalancesMember2023-09-300001276520GNW：保証人Account BalancesMemberGNW：IndexedUneveralLifeEmbeddedデリバティブメンバアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2023-09-300001276520GNW：保証人Account BalancesMemberGNW：IndexedUneveralLifeEmbeddedデリバティブメンバアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2023-09-300001276520GNW：保証人Account BalancesMember2023-09-300001276520GNW：保証人Account BalancesMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2023-09-300001276520GNW：保証人Account 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BalancesMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2023-09-300001276520US-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー2023-09-300001276520US-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ公認会計基準：その他の責任メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2023-09-300001276520US-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ公認会計基準：その他の責任メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2023-09-300001276520US-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ公認会計基準：その他の責任メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2023-09-300001276520アメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー米国-公認会計基準：通貨スワップメンバー2023-09-300001276520アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー米国-公認会計基準：通貨スワップメンバー2023-09-300001276520アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー米国-公認会計基準：通貨スワップメンバー2023-09-300001276520アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2023-09-300001276520アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2023-09-300001276520アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2023-09-300001276520US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2023-09-300001276520アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2023-09-300001276520SRT：小売サイトメンバ2023-09-300001276520SRT：OfficeBuildingMember2023-09-300001276520SRT：IndustrialPropertyMember2023-09-300001276520SRT：マンション建設メンバ2023-09-300001276520GNW：MixedUseMember2023-09-300001276520SRT：OtherPropertyMember2023-09-300001276520アメリカ-公認会計基準：商業融資メンバー2023-09-300001276520GNW：南大西洋メンバーアメリカ-公認会計基準：商業融資メンバー2023-09-300001276520GNW：太平洋メンバーアメリカ-公認会計基準：商業融資メンバー2023-09-300001276520GNW：群山メンバーアメリカ-公認会計基準：商業融資メンバー2023-09-300001276520GNW：中大西洋メンバーアメリカ-公認会計基準：商業融資メンバー2023-09-300001276520アメリカ-公認会計基準：商業融資メンバーGNW：南西部中心メンバー2023-09-300001276520GNW：EastNorthCentralメンバーアメリカ-公認会計基準：商業融資メンバー2023-09-300001276520GNW：北西部中心メンバーアメリカ-公認会計基準：商業融資メンバー2023-09-300001276520GNW：東南部中心メンバーアメリカ-公認会計基準：商業融資メンバー2023-09-300001276520GNW：ニューイングランドのメンバーアメリカ-公認会計基準：商業融資メンバー2023-09-300001276520SRT：小売サイトメンバGNW：メンバーのゼロパーセントから50%2023-09-300001276520SRT：小売サイトメンバGNW：50%から60%のメンバー2023-09-300001276520SRT：小売サイトメンバGNW：6 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BalancesMember2021-12-310001276520米国-GAAP：親会社のメンバー2021-12-310001276520米国-公認会計基準：財務省株式公開金メンバー2021-12-310001276520アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2021-12-310001276520アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-12-310001276520アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-12-310001276520US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-12-310001276520アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-12-310001276520米国-公認会計基準：固定ペアメンバー米国-公認会計基準：外国会社債務証券メンバーGNW：Consumer非循環メンバ2021-12-310001276520米国-公認会計基準：固定ペアメンバー米国-GAAP：DomesticCorporation債務証券のメンバー米国-GAAP：技術部門のメンバー2021-12-310001276520GNW：その他の資産メンバ2021-12-310001276520GNW：その他の資産メンバ米国-GAAP：派生金融商品資産のメンバー2021-12-310001276520GNW：交通のメンバー米国-公認会計基準：外国会社債務証券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバー2021-12-310001276520GNW：CapitalGoodsメンバー米国-GAAP：DomesticCorporation債務証券のメンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバー2021-12-310001276520米国-公認会計基準：外国会社債務証券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバー2021-12-310001276520米国-公認会計基準：固定ペアメンバー米国-公認会計基準：外国会社債務証券メンバーGNW：他の業界メンバー2021-12-310001276520米国-公認会計基準：固定ペアメンバー米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバー2021-12-310001276520米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバー2021-12-310001276520米国-公認会計基準：固定ペアメンバー米国-公認会計基準：外国会社債務証券メンバーアメリカ-公認会計基準：金融サービス部門メンバー2021-12-310001276520米国-公認会計基準：固定ペアメンバー米国-GAAP：DomesticCorporation債務証券のメンバーGNW：Consumer非循環メンバ2021-12-310001276520米国-公認会計基準：固定ペアメンバー米国-GAAP：DomesticCorporation債務証券のメンバーアメリカ-公認会計基準：金融サービス部門メンバー2021-12-310001276520米国-公認会計基準：固定ペアメンバー米国-公認会計基準：外国会社債務証券メンバーGNW：Consumerサイクルメンバ2021-12-310001276520米国-公認会計基準：固定ペアメンバー米国-公認会計基準：外国会社債務証券メンバーGNW：エネルギー構成員2021-12-310001276520GNW：その他の資産メンバ米国-GAAP：派生金融商品資産のメンバーGNW：権益インデックスオプションのメンバー2021-12-310001276520GNW：有限パートナーシップのメンバー2021-12-310001276520米国-公認会計基準：固定ペアメンバー2021-12-310001276520米国-公認会計基準：株式証券メンバー2021-12-310001276520米国-公認会計基準：固定ペアメンバー米国-GAAP：DomesticCorporation債務証券のメンバーGNW：公共事業員2021-12-310001276520米国-公認会計基準：固定ペアメンバー米国-GAAP：DomesticCorporation債務証券のメンバーGNW：エネルギー構成員2021-12-310001276520米国-公認会計基準：固定ペアメンバー米国-GAAP：DomesticCorporation債務証券のメンバー2021-12-310001276520GNW：公共事業員米国-公認会計基準：外国会社債務証券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバー2021-12-310001276520米国-公認会計基準：固定ペアメンバー米国-公認会計基準：外国会社債務証券メンバーGNW：業界メンバー2021-12-310001276520米国-公認会計基準：固定ペアメンバー米国-公認会計基準：外国会社債務証券メンバーGNW：CapitalGoodsメンバー2021-12-310001276520米国-公認会計基準：固定ペアメンバーGNW：その他資産認可証券メンバ2021-12-310001276520米国-公認会計基準：固定ペアメンバー米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバー2021-12-310001276520米国-公認会計基準：固定ペアメンバー米国-GAAP：住宅担保融資認可証券メンバー2021-12-310001276520GNW：他の業界メンバー米国-GAAP：DomesticCorporation債務証券のメンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバー2021-12-310001276520米国-公認会計基準：固定ペアメンバー米国-GAAP：DomesticCorporation債務証券のメンバーGNW：交通のメンバー2021-12-310001276520米国-公認会計基準：固定ペアメンバー米国-GAAP：DomesticCorporation債務証券のメンバーGNW：Consumerサイクルメンバ2021-12-310001276520米国-公認会計基準：固定ペアメンバー米国-GAAP：DomesticCorporation債務証券のメンバーGNW：業界メンバー2021-12-310001276520米国-公認会計基準：固定ペアメンバー米国-公認会計基準：外国会社債務証券メンバー米国-GAAP：技術部門のメンバー2021-12-310001276520GNW：長期保険契約メンバー2022-12-310001276520GNW：AllowanceForCreditLosesMember2022-12-310001276520米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-12-310001276520アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-12-310001276520アメリカ-GAAP：AociLiablityForFuturePolicyBenefitParentMembers2022-12-310001276520US-GAAP：AociMarketRiskBenefitInstrumentSpecificCreditRiskParentMembers2022-12-310001276520米国-GAAP：累積換算調整メンバー2022-12-310001276520GNW：長期保険契約メンバー2023-09-300001276520アメリカ公認会計基準：派生金融商品責任メンバー米国-公認会計基準：長期契約メンバー2022-12-310001276520アメリカ公認会計基準：派生金融商品責任メンバー2022-12-310001276520アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2022-12-310001276520米国-GAAP：親会社のメンバー2022-12-310001276520米国-公認会計基準：財務省株式公開金メンバー2022-12-310001276520アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-12-310001276520アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-12-310001276520US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-12-310001276520アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-12-310001276520GNW：その他の資産メンバ米国-GAAP：派生金融商品資産のメンバー2022-12-310001276520GNW：その他の資産メンバ2022-12-310001276520米国-公認会計基準：株式証券メンバー2022-12-310001276520GNW：その他の資産メンバ米国-GAAP：派生金融商品資産のメンバーGNW：権益インデックスオプションのメンバー2022-12-310001276520米国-GAAP：ShortTermInvestmentsメンバーGNW：その他の資産メンバ2022-12-310001276520US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember2022-12-310001276520GNW：権益インデックスオプションのメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-12-310001276520米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：将来のメンバー2022-12-310001276520米国-公認会計基準：長期契約メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-12-310001276520アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember米国-公認会計基準：長期契約メンバー2022-12-310001276520US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー米国-公認会計基準：通貨スワップメンバー2022-12-310001276520米国-公認会計基準：長期契約メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2023-09-300001276520US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2023-09-300001276520アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー米国-公認会計基準：通貨スワップメンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2023-09-300001276520米国-公認会計基準：長期契約メンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2023-09-300001276520アメリカ-公認会計基準：将来のメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2023-09-300001276520GNW：権益インデックスオプションのメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2023-09-300001276520GNW：IndexedUneveralLifeEmbeddedデリバティブメンバ米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-12-310001276520米国-GAAP：組み込みデリバティブ金融商品のメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-12-310001276520米国-公認会計基準：非指定メンバーGNW：IndexedUneveralLifeEmbeddedデリバティブメンバ2023-09-300001276520米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-GAAP：組み込みデリバティブ金融商品のメンバー2023-09-300001276520GNW：LongTermCareInsuranceMembers2020-12-310001276520アメリカ-GAAP：生命保険部門のメンバー2020-12-310001276520アメリカ-公認会計基準：固定年間メンバー2020-12-310001276520アメリカ公認会計基準：可変年度メンバー2020-12-310001276520GNW：長期保険契約メンバー2020-12-310001276520GNW：長期保険契約メンバー2021-12-310001276520アメリカ-GAAP：再保険リサイクル可能なメンバー2020-12-310001276520アメリカ公認会計基準：可変年度メンバー2020-12-310001276520アメリカ-公認会計基準：固定年間メンバー2020-12-31ISO 4217：ドルXbrli：純Xbrli：共有Utr：年GNW：細分化市場ISO 4217：ドルXbrli：共有GNW：証券GNW：政策GNW：BPS

カタログ表

 

 

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

 

 

表

10-Q

 

 

 

☒	1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告

本四半期末まで九月三十日2023

あるいは…

 

☐	1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

移行期になります

 

 

 

 

至れり尽くせり

 

 

 

 

手数料書類番号

001-32195

 

 

 

Genworth金融会社

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

 

 

 

デラウェア州		80-0873306
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織)		(税務署の雇用主 識別コード)
シーブロードストリート6620番地 リッチモンド, バージニア		23230 (郵便番号)
(主にオフィスアドレスを実行)

(804)

281

-

600

0

(登録者の電話番号、市外局番を含む)

 

 

登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求された短い期間内)に1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要求を遵守してきたかどうかを、再選択マークで示す。

 

はい、そうです

 ☒ ありません。 ☐

登録者が#405条の規則に従って提出された各対話データファイルを電子的に提出したか否かをチェックマークで示す

科学技術規制

(本章232.405節)過去12ヶ月以内(または登録者がそのようなアーカイブの提出を要求されたより短い期間内)。

 

はい、そうです

 ☒ ありません。 ☐

登録者が大型加速ファイルサーバ，加速ファイルサーバ，加速ファイルサーバであることをチェックマークで示す

非加速

Filerは規模の小さい報告会社であるか，新興成長型会社であるかである。ルールの“大型加速申告会社”“加速申告会社”“小さな申告会社”“新興成長型会社”の定義を参照してください

12b-2

“取引所法案”

 

大型加速ファイルサーバ		☒		加速ファイルマネージャ		☐
非加速ファイルマネージャ		☐		規模の小さい新聞報道会社		☐
				新興成長型会社		☐

新興成長型企業であれば、登録者が、取引法第13(A)節に提供された任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守するために、延長された移行期間を使用しないことを選択するか否かを再選択マークで示す。 ☐

登録者が抜け殻会社であるかどうかをチェックマークで表す(ルールで定義されているように

12b-2

“取引法”)。

 

はい。 ☐ 

違います。

 

☒

同法第12(B)節により登録された証券：

 

クラスごとのタイトル		取引記号		登録された各取引所の名称
A類普通株、1株当たりの額面価値。001ドル		GNW		ニューヨーク証券取引所

11月まで

2

, 2023, 451,004,727A類普通株の株は、1株当たり0.001ドルの価値があり、発行されている

 

 

 

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カタログ表

カタログ

 

				ページ
第1部-財務情報
第1項。		財務諸表			3
		2023年9月30日と2022年12月31日までの簡明総合貸借対照表(監査なし)			3
		2023年9月30日と2022年9月30日まで3ヶ月と9ヶ月簡明総合収益表(未監査)			4
		2023年9月30日および2022年9月30日まで3ヶ月および9ヶ月簡明総合総合収益表(未監査)			5
		2023年、2023年、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の簡明総合権益変動表(未監査)			6
		2023年9月30日と2022年9月30日まで9ヶ月簡明総合現金フロー表(監査なし)			8
		簡明合併財務諸表付記(未監査)			9
第二項です。		経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析			99
第三項です。		市場リスクの定量的·定性的開示について			161
第四項です。		制御とプログラム			161
第2部-その他の資料
第1項。		法律訴訟			162
プロジェクト1 A		リスク要因			162
第二項です。		未登録株式証券販売と収益の使用			162
第5項。		その他の情報			162
第6項。		陳列品			163
サイン					164

 

2

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カタログ表

第1部-財務情報

項目2.財務諸表

Genworth金融会社

簡明合併貸借対照表

(百万単位、額面及び株式を除く)

(未監査)

 

		九月三十日 2023				十二月三十一日 2022
						(調整後)
資産
投資：
固定期限証券 売ることができます 公正な価値で計算する(余剰コストは#ドル49,855そして$50,834信用損失準備金#ドルです6そして$—それぞれ2023年9月30日と2022年12月31日まで)		$	43,968			$	46,583
持分証券は公正価値で計算する			363				319
商業住宅ローン(ローン発行費用とコストを差し引いた未償却残高#ドル)42023年9月30日と2022年12月31日まで)			6,818				7,032
減算：信用損失準備金			(25	)			(22	)
商業担保ローン、純額			6,793				7,010
政策的融資			2,233				2,139
有限共同企業			2,699				2,331
その他投資資産			645				566
総投資			56,701				58,948
現金、現金等価物、および限定現金			1,993				1,799
投資収益を計算する			620				643
買収コストを繰延する			2,042				2,211
無形資産			199				203
追討可能再保険			17,623				19,059
減算：信用損失準備金			(28	)			(63	)
回収可能な再保険，純額			17,595				18,996
その他の資産			453				488
繰延税金資産			1,580				1,983
市場リスク恵益資産			39				26
独立口座資産			4,244				4,417
総資産		$	85,466			$	89,714
負債と権益
負債：
未来の政策的メリット		$	51,740			$	55,407
保険加入者口座残高			15,590				16,564
市場リスク収益負債			579				748
保険証書と契約クレームの責任			631				683
未稼ぎの保険料			162				203
その他負債			2,038				1,687
長期借款			1,602				1,611
借金を振り分ける			4,244				4,417
非持続的経営に関する負債			2				8
総負債			76,588				81,328
引受金及び又は事項(付記19)
株本：
A類普通株、$0.001額面価値1,500,000,000ライセンス株；603,151,611そして600,036,2692023年9月30日と2022年12月31日までに発行された株452,722,552そして495,446,9602023年9月30日と2022年12月31日までの流通株			1				1
その他の内容 支払い済み 資本			11,877				11,869
その他の総合収益を累計する			(2,220	)			(2,614	)
利益を残す			1,426				1,139
在庫株は，コストで計算する150,429,059そして104,589,3092023年9月30日と2022年12月31日までの株式)			(3,028	)			(2,764	)
総ゲンボス金融会社“S株主権益”			8,056				7,631
非制御的権益			822				755
総株			8,878				8,386
負債と権益総額		$	85,466			$	89,714

簡明な連結財務諸表付記を参照

 

3

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明合併損益表

(百万単位で、1株当たりを除く)

(未監査)

 

		3か月まで 九月三十日								9か月で終わる 九月三十日
		2023				2022				2023				2022
						(調整後)								(調整後)
収入：
保険料		$	915			$	929			$	2,732			$	2,762
純投資収益			801				808				2,373				2,359
純投資収益			(43	)			(58	)			(15	)			3
保険証書手数料その他の収入			158				169				487				504
総収入			1,831				1,848				5,577				5,628
福祉と費用：
政策備蓄の福祉やその他の変化			1,199				1,159				3,550				3,094
負債再計量(収益)損失			116				17				171				(23	)
市場リスク収益及び関連ヘッジの公正価値変動			(24	)			(27	)			(26	)			(48	)
貸方の利子に記入する			127				128				379				379
買収と運営費用、繰延費用を差し引く			228				245				694				1,060
繰延買収コストと無形資産の償却			65				80				201				252
利子支出			30				26				88				78
福祉と費用総額			1,741				1,628				5,057				4,792
所得税前に経営を続けて所得を得る			90				220				520				836
所得税支給			30				54				140				200
継続経営収入			60				166				380				636
非継続経営所得の税引き後純額			—				5				2				2
純収入			60				171				382				638
差し引く：非持株権益による持続可能な経営純収入			31				35				94				103
差し引く：非持株権益による非持続可能な経営純収入			—				—				—				—
Genworth Financial，Inc.S普通株主が獲得できる純収入		$	29			$	136			$	288			$	535
Genworth Financial，Inc.S普通株主が獲得できる純収入：
Genworth Financial，Inc.S普通株主が獲得可能な持続可能な経営収入		$	29			$	131			$	286			$	533
Genworth Financial，Inc.S普通株主が獲得できる非持続的な経営収入			—				5				2				2
Genworth Financial，Inc.S普通株主が獲得できる純収入		$	29			$	136			$	288			$	535
Genworth Financial，Inc.のS普通株主1株当たりの持続可能な運営収入：
基本的な情報		$	0.06			$	0.26			$	0.60			$	1.05
薄めにする		$	0.06			$	0.26			$	0.59			$	1.04
Genworth Financial，Inc.のS普通株主1株当たりの純収入：
基本的な情報		$	0.06			$	0.27			$	0.61			$	1.05
薄めにする		$	0.06			$	0.27			$	0.60			$	1.04
加重平均発行された普通株式：
基本的な情報			460.5				503.8				475.3				507.0
薄めにする			466.0				509.3				481.4				513.6

簡明な連結財務諸表付記を参照

 

4

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明総合総合収益表

(百万単位で)

(未監査)

 

		3か月まで 九月三十日								9か月で終わる 九月三十日
		2023				2022				2023				2022
						(調整後)								(調整後)
純収入		$	60			$	171			$	382			$	638
その他総合収益(損失)、税引き後純額：
信用損失を度外視した証券は純収益を実現していない			(1,732	)			(2,517	)			(1,374	)			(10,181	)
信用損失を差し引いた証券は純収益を実現していない			—				—				—				—
ヘッジ資格に適合した派生ツール			(427	)			(135	)			(473	)			(715	)
将来の保険料の割引率の変化を測るための			2,790				3,282				2,229				14,033
ツール特定信用リスク市場リスク収益の変化			3				1				4				4
外貨換算とその他の調整			(3	)			—				5				(12	)
その他全面収益合計			631				631				391				3,129
総合収益総額			691				802				773				3,767
差し引く：非持株権益の総合収益			21				10				91				9
Genworth Financial，Inc.S普通株主が獲得できる総合収益総額		$	670			$	792			$	682			$	3,758

簡明な連結財務諸表付記を参照

 

5

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明合併権益変動表

(百万単位で)

(未監査)

 

		2023年9月30日までの3ヶ月
		ごく普通である 在庫品				その他の内容 支払い済み 資本				積算 他にも 全面的に 収入(損)				保留する 収益.収益				財務局 株、います コスト				合計する ゲス 財務、 会社のS 株主の 株権				非制御性 利益．				合計する 株権
2023年6月30日までの残高		$	1			$	11,869			$	(2,861	)		$	1,398			$	(2,947	)		$	7,460			$	807			$	8,267
付属株を買い戻す			—				—				—				—				—				—				(1	)			(1	)
総合収益(損失)：
純収入			—				—				—				29				—				29				31				60
その他総合収益(損失)、税引き後純額			—				—				641				—				—				641				(10	)			631
総合収益総額																							670				21				691
株の買い戻しで得た在庫株			—				—				—				—				(81	)			(81	)			—				(81	)
非持株権益に配当金を支給する			—				—				—				—				—				—				(5	)			(5	)
株式に基づく報酬支出と演習その他			—				8				—				(1	)			—				7				—				7
2023年9月30日までの残高		$	1			$	11,877			$	(2,220	)		$	1,426			$	(3,028	)		$	8,056			$	822			$	8,878
		2022年9月30日までの3ヶ月
		ごく普通である 在庫品				その他の内容 支払い済み 資本				積算 他にも 全面的に 収入(損)				保留する 収益.収益				財務局 株、います コスト				合計する ゲス 財務、 会社のS 株主の 株権				非制御性 利益．				合計する 株権
2022年6月30日現在の残高(調整後)		$	1			$	11,859			$	(3,288	)		$	624			$	(2,715	)		$	6,481			$	751			$	7,232
総合収益(損失)：
純収入			—				—				—				136				—				136				35				171
その他総合収益(損失)、税引き後純額			—				—				656				—				—				656				(25	)			631
総合収益総額																							792				10				802
株の買い戻しで得た在庫株			—				—				—				—				(19	)			(19	)			—				(19	)
非持株権益に配当金を支給する			—				—				—				—				—				—				(4	)			(4	)
株式に基づく報酬支出と演習その他			—				6				—				—				—				6				1				7
2022年9月30日現在の残高(調整後)		$	1			$	11,865			$	(2,632	)		$	760			$	(2,734	)		$	7,260			$	758			$	8,018

 

6

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カタログ表

Genworth金融会社

権益変動表を簡明に合併し，継続する

(百万単位で)

(未監査)

 

		2023年9月30日までの9ヶ月間
		ごく普通である 在庫品				その他の内容 支払い済み 資本				積算 他にも 全面的に 収入(損)				保留する 収益.収益				財務局 株、います コスト				合計する ゲス 財務、 会社のS 株主の 株権				非制御性 利益．				合計する 株権
2022年12月31日現在の残高(調整後)		$	1			$	11,869			$	(2,614	)		$	1,139			$	(2,764	)		$	7,631			$	755			$	8,386
付属株を買い戻す			—				—				—				—				—				—				(13	)			(13	)
総合収益(損失)：
純収入			—				—				—				288				—				288				94				382
その他総合収益(損失)、税引き後純額			—				—				394				—				—				394				(3	)			391
総合収益総額																							682				91				773
株の買い戻しで得た在庫株			—				—				—				—				(264	)			(264	)			—				(264	)
非持株権益に配当金を支給する			—				—				—				—				—				—				(14	)			(14	)
株式に基づく報酬支出と演習その他			—				8				—				(1	)			—				7				3				10
2023年9月30日までの残高		$	1			$	11,877			$	(2,220	)		$	1,426			$	(3,028	)		$	8,056			$	822			$	8,878
		2022年9月30日までの9ヶ月間
		ごく普通である 在庫品				その他の内容 支払い済み 資本				積算 他にも 全面的に 収入(損)				保留する 収益.収益				財務局 株、います コスト				合計する ゲス 財務、 会社のS 株主の 株権				非制御性 利益．				合計する 株権
2021年12月31日現在の残高(調整後)		$	1			$	11,858			$	(5,855	)		$	225			$	(2,700	)		$	3,529			$	756			$	4,285
総合収益(損失)：
純収入			—				—				—				535				—				535				103				638
その他総合収益(損失)、税引き後純額			—				—				3,223				—				—				3,223				(94	)			3,129
総合収益総額																							3,758				9				3,767
株の買い戻しで得た在庫株			—				—				—				—				(34	)			(34	)			—				(34	)
非持株権益に配当金を支給する			—				—				—				—				—				—				(8	)			(8	)
株式に基づく報酬支出と演習その他			—				7				—				—				—				7				1				8
2022年9月30日現在の残高(調整後)		$	1			$	11,865			$	(2,632	)		$	760			$	(2,734	)		$	7,260			$	758			$	8,018

簡明な連結財務諸表付記を参照

 

7

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明合併現金フロー表

(百万単位で)

(未監査)

 

		9か月で終わる 九月三十日
		2023				2022
						(調整後)
経営活動が生み出すキャッシュフロー：
純収入		$	382			$	638
税収を差し引いた非持続経営収入の減少			(2	)			(2	)
純収入と経営活動の現金純額を調整する：
固定期限証券割引と割増償却			(84	)			(127	)
純投資損失			15				(3	)
市場リスク収益及び関連ヘッジの公正価値変動			(26	)			(48	)
保険加入者に評価する費用			(430	)			(438	)
繰延買収コスト			(6	)			(10	)
繰延買収コストと無形資産の償却			201				252
所得税を繰延する			135				200
派生ツール、有限共同体その他			(378	)			(250	)
株に基づく報酬費用			37				29
資産や負債の変動があります
投資収益その他の資産を計上する			(124	)			(105	)
保険準備金			903				995
流動税負債			(5	)			(4	)
その他負債、保険証書及び契約クレーム及びその他保険証書に関連する残高			(166	)			(451	)
業務活動で使用する現金−非連続業務−			(2	)			(31	)
経営活動の現金純額			450				645
投資活動のキャッシュフロー：
投資の満期と返済の収益：
固定期限証券			1,676				2,154
商業住宅ローン			386				514
有限共同企業その他の投資資産			102				146
売却投資の収益：
固定期限証券と持分証券			1,533				2,061
投資の購入と開始：
固定期限証券と持分証券			(2,187	)			(3,222	)
商業住宅ローン			(178	)			(765	)
有限共同企業その他の投資資産			(432	)			(491	)
短期投資、純額			(15	)			24
政策的融資、純額			66				31
他にも			(38	)			—
投資活動の現金純額			913				452
資金調達活動が生み出すキャッシュフロー：
万能人寿と投資契約に貯金する			437				466
環球人寿と投資契約から金を引き出す			(1,308	)			(1,190	)
長期債務の償還と買い戻し			(11	)			(284	)
付属株を買い戻す			(13	)			—
株の買い戻しで得た在庫株			(261	)			(34	)
非持株権益への配当金			(14	)			(8	)
その他、純額			—				(57	)
融資活動に使用した現金純額			(1,170	)			(1,107	)
現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響			1				—
現金、現金等価物、および限定的な現金純変化			194				(10	)
期初現金、現金等価物、および限定現金			1,799				1,571
期末現金、現金等価物、および制限現金			1,993				1,561
期末生産停止業務の現金、現金等価物、および制限された現金の減少			—				—
期末に継続的に経営されている現金、現金等価物、および制限現金		$	1,993			$	1,561

簡明な連結財務諸表付記を参照

 

8

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

(1)Genworthの形成と陳述の基礎

Genworth Holdings，Inc.(前身はGenworth Financial，Inc.)2003年にデラウェア州で登録が成立し、その普通株の初公開株の準備を行い、2004年5月28日に完成した。2013年4月1日、Genworth Holdingsはホールディングス再編を完了し、Genworth Holdingsは直接、100その設立された新しい公共持株会社の子会社は、持ち株比率が%である。新しい公衆ホールディングスは二零一二年十二月五日にデラウェア州に登録設立され、再編に関連し、再編完了後にGenworth Financial，Inc.(“Genworth Financial”)と改称された

添付されていない監査されていない簡明財務諸表は、Genworth Financialおよびその連合会社のアカウントを統合ベースで含み、これらのアカウントのうち、Genworth Financialおよびその連属会社は、文脈が他に要求されない限り、多数の投票権を有するか、または何らかの可変利益エンティティ(“VIE”)の活動を指示する。これらのエンティティは、統合ベースで“Genworth”、“会社”、“私たち”、“私たち”または“私たち”と呼ばれる。合併では、すべての会社間口座と取引がキャンセルされた。言及された“Genworth Financial”は、任意の連結子会社ではなく、Genworth Financial，Inc.のみを意味する

2023年第1四半期から、私たちは運営部門を変えて、私たちが業務を管理する方法とよりよく一致しています。これらの変化は、細分化された市場ごとの製品の共通面により注目し、業務業績に対する理解を強化することができる。これまでのすべての財務情報は

再提示する

再構成後の部分報告構造を反映している。新しい報告構造の下で、私たちは以下のように業務を経営します三つ細分化市場を運営する：

 

•

公布する。 我々のEnact部門には主にEnact Holdings，Inc.(“Enact Holdings”)とその担保保険子会社が含まれている。Enact Holdingsを通して、主に良質をもとに特定の保険料百分率で保険を受ける個人住宅ローン(“主住宅ローン”)を提供しています。Enact Holdingsはまた、融資者や投資家と選択的に保険取引を行い、これらの取引に基づいて、開始時またはその後の融資組合せに保険(“集合担保融資保険”)を提供する

 

•

長期介護保険です 私たちの主要なアメリカ人寿保険子会社を通じて、私たちはアメリカで長期介護保険製品を提供します。介護保険商品は、被保険者の自宅や補助生活や介護施設で提供される長期介護サービスの巨額と上昇する費用を防止することを目的としている

 

•

生命保険と年金です。 私たちは私たちの主要なアメリカ人寿保険子会社を通じて各種の保護と退職収入製品にサービスを提供します。これらの製品は積極的にマーケティングしたり販売したりしていません。これらの製品には伝統的で 非伝統的 生命保険(定期、万能、定期万能生命保険、会社が所有する生命保険と資金調達協定)、固定年金、可変年金であり、可変生命保険が含まれている

私たちのを除いて三つ業務部門のほかに、Genworth Holdingsレベルで発生した債務融資支出、割り当てられていない会社の収入と支出、部門間取引の相殺、特定の国際業務や非持続業務のような当社の業務部門以外で報告された他の業務の業績を含む会社やその他の業務も含まれています。会社やその他も含めて

スタートアップ企業

以下に関連した結果

料金で料金をとる

CareScout LLC(“CareScout”)によって提供されるサービス、看護サポートと提案、臨床評価と相談は、著者らの老年看護増加計画を推進する

添付されている簡明総合財務諸表は監査されておらず、すでにアメリカ公認会計原則(“アメリカ公認会計原則”)と

 

9

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

アメリカ証券取引委員会(“アメリカ証券取引委員会”)。アメリカ公認会計原則に従って財務諸表を作成することは、私たちに報告金額と関連開示に影響を与える推定と仮定をすることを要求します。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。これらの審査されていない簡明な総合財務諸表は、管理層が必要と考えるすべての調整(通常の経常的調整を含む)を含み、列挙された期間の財務状況、経営業績、および現金流量を公正に列記する。これらの監査されていない簡明な総合財務諸表に報告されている結果は、年間を通じて予想される可能性のある結果を必ずしも示しているとみなされてはならない。本報告に掲載されている未監査簡明総合財務諸表は、当社の2022年年報表に掲載されている監査総合財務諸表及び関連付記と併せて読まなければならない

10-K.

前年のある金額は今年度に該当する列報方式で再分類された

2022年5月2日、Genworth Financial取締役会は株式買い戻し計画を承認し、この計画によると、Genworth Financialは最高$を買い戻すことができる3502000万株発行されたA類普通株。2023年7月31日Genworth Financial取締役会は追加ドルを承認しました350既存の株式買い戻し計画に基づき、1億5千万株の株式を買い戻す。この計画によると，2023年9月30日までの9カ月間にGenworth Financialが買い戻した45,839,750普通株の平均価格は$です5.681株当たりの総コストは$264消費税と株式買収に関連する他のコストを含む1000万ドル。買い戻し株式はコストで入金され、在庫株の形で私たちの簡明総合貸借対照表の権益に個別に記載されている。Genworth Financialはルールで株の買い戻しを許可しました

10b5-1

取引計画は、当該取引計画に基づいて1,717,825その普通株は2023年10月に平均価格#ドルで買い戻した5.821株当たりの総コストは$10消費税を差し引くと4億5千万ドル、残りは約3億5千万ドル3662023年10月31日現在、株式買い戻し計画で残りのライセンス金額は100万ドル。この計画によると、Genworthは、公開市場取引、プライベート交渉の取引、または他の方法(Ruleを含む)において、時々適宜株式買い戻しを行うことができる

10b5-1

取引計画。株式買い戻し計画によると、将来の株式買い戻しの時間や数量は、Genworth Financialの株価や取引量、一般商業や市場状況など様々な要因に依存する。許可に期限がなく、いつでも修正、一時停止、または終了することができる

(2)会計変更

最近採用された会計公告

2023年1月1日、我々は新しい会計基準を採用し、長期保険契約の確認および計量、すなわち一般的に言われる長期目標改善(LDTI)を著しく変更した。この新しい会計指導は、私たちアメリカ人寿保険会社の繰延買収コスト(“DAC”)、無形資産および保険資産と負債に直接影響を与え、私たちの開示要求を著しく高めた。新しいガイドラインは、既存の米国公認会計原則財務諸表および開示に重大な影響を与えているが、業務のキャッシュフローや基本経済、業務戦略、法定純収入(損失)、私たちアメリカ人寿保険会社のリスクベース資本、資本管理または私たちのACT部門、会社およびその他には影響を与えない

市場リスク利益(“MRBS”)以外に、著者らはこの新しい会計指針を採用し、そして改訂された遡及過渡法を採用し、市場リスク収益(“MRBS”)は遡及過渡法を採用しなければならない。改正された遡及移行法は，一般に2021年1月1日までの既存帳簿価値に基づいて契約適用指導意見を適用する。新しい会計基準はすべての科目に適用され、期初留保収益と累積他の全面収益(損失)を調整した。また前期の財務情報は

再提示する

根拠は

 

10

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

新しい会計基準の下で。移行日までに株主資本総額を$減少させました13.71000億ドル

税引後。

株主権益の減少総額は、利益剰余金の減少#ドルを含む2.230億ドル、累計その他の総合収益(赤字)は1億ドル減少11.51000億ドルです私たちの長期介護保険業務は、将来の保険給付の負債と関連する再保険回収可能金額を再評価する必要があるため、採用の影響が最も大きい

単A

移行日までの債券金利は、当時の金利を大幅に下回っています

ロックする

割引率。本新会計基準を採用する際に記録された累積影響調整のさらなる資料については、付記3を参照されたい

この新しい会計基準を採用しているため、私たちの保険資産や負債は金利の変動に非常に敏感であり、私たちの株主権益が変動し続ける可能性がある。金利変動が我々が蓄積した他の包括収益(赤字)に及ぼす影響については，将来の保険給付や関連再保険が負債を取り戻すことができる割引率を更新したことによる付記20を参照されたい

以下の表では，LDTIの採用による主要な変化分野および我々の会計政策への影響について概説した。LDTIの採用によるより小さい会計政策の変化は次の表には含まれていません

 

影響を受けた重要な地域		会計政策を変更する		政策選挙その他の重大な事項
DACとDACと一致したベース償却の残高は、無形資産と再保険費用を含む		長期保険契約に関連するDACは、将来の保険給付を推定するための関連負債のパケットに一致するパケットに分割され、予想される契約期間内に固定レベルで償却され、これは直線に近い。DACの償却のための仮定は、将来の保険収益負債を推定するための仮定と一致する。改訂された仮定は関連契約の残り期間内に前向きに確認される。DACおよびDACと一致する基準に従って償却した残高は減少、影調整或いは回復可能性テストの影響を受けなくなった；しかし、未来の利益現在値(“PVFP”)は依然として割増不足テストの回復可能性によって評価された。		著者らは製品によってDACを販売するための一定レベルの基数は以下の通りである   ·長期介護保険--総寿命   ·生命保険-額面金額   ·固定と可変年金--保険カウント   本報告期初めに販売率を採用したことは，仮説更新(適用すれば)と本報告期末までの実際の経験を反映している。   私たちはPVFPのような投資契約に関連する無形資産を発改委と一致する方法で販売することを選択した。   関連再保険条約の条項によると、再保険費用は発改委に適合するように繰延·償却される。

 

11

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

影響を受けた重要な地域		会計政策を変更する		政策選挙その他の重大な事項
MRBは、保険加入者口座残高を保護し、保険者を非名目資本市場リスクに直面させる契約または契約特徴を含み、例えば、最低死亡福祉(GMDB)、最低抽出福祉(GMWB)を保証し、支払年金最低福祉(GPAF)を保証する		MRBは公正価値によって計量され、特定のツールの信用リスクに関する変動は累積他の全面収益(損失)に単独構成部分として記録され、残りの変化は純収益(損失)に記録される。		その他の詳細については、付記7および13を参照されたい。
将来の保険給付への責任−集約レベル−		将来の保険利益負債を測定するための純保険料比率を計算するために、長期保険契約は、元の契約発表日に応じて年次グループに分類される。買収契約については、買収日は元の契約発表日とみなされる。長期、伝統と有限支払い契約の純保険料比率は、予想収益から準備金を引いた既存の帳簿価値と毛保険料の比率である。		伝統的と有限賠償の長期保険契約は通常、契約発表日、製品タイプと会社によって年間日歴グループに分けられる。有限支払い契約は他の伝統製品と分けてグループ化され、騎手は関連する基本政策と結合される。一部の製品は，購入契約の購入日と回収再保険が可能な再保険条約発効日にグループ化することもできる.

 

12

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

影響を受けた重要な地域		会計政策を変更する		政策選挙その他の重大な事項
将来の保険給付への負債−キャッシュフロー仮説		将来の保険給付負債を推定するためのすべてのキャッシュフロー仮説(医療経験、保険加入者持久力または失効(すなわち、保険契約または契約が継続する可能性を含む) 効き目がある ある時期から次の時期まで)、保険死亡率(すなわち期待寿命または寿命)、保険発病率(すなわち、クレーム頻度と重症度、クレーム停止率および福祉利用率を含む)、および私たちの長期介護保険に関連する福祉減少 効き目がある 保険加入者が法律和解に関連するいくつかの減少した福祉選択を選択した場合、金利訴訟および法律和解、および保険加入者に支払われる現金(和解支払いと呼ばれる)が、毎年同時期に少なくとも年1回審査されるか、または実際の経験が変更が必要であることが示されたときにより頻繁に検討される。キャッシュフロー仮説の変化はバックトラック法を用いて記録し，蓄積する 真正面から追いつく 実際の履歴と更新された将来のキャッシュフローを用いて純保険料比率(上限100%)を再計算することで調整を行う.将来の保険利益に対する負債は、改訂された純保険料比率を用いて再計算され、 ロックする 本報告期初の割引率を，本報告期初の帳簿金額と比較し，従来の純割増率とを用いた ロックする 割引率は，いずれの差額も再計測された報酬(損失)として記録される.   キャッシュフロー仮説は不利な偏差を反映しなくなり，プレミアム不足テストや影調整もキャンセルされた.		私たちは、将来の保険給付の単一負債を計算し、したがって、福祉支払い(和解中のクレームおよび発生したクレームなど)を含むすべてのキャッシュフローがまとめられている。したがって、我々のアメリカ人寿保険会社は、以前に開示された保険証書及び契約クレーム負債(新たな会計指導を受けない特定の人寿及び年金製品に関連する金額を含まない)を将来の保険料福祉負債に統合することを選択し、総負債を1つの項目として簡素化した総合貸借対照表に示す。   キャッシュフローは毎年第4四半期に経験研究に基づいて正式な審査と必要な更新が行われると仮定している。実際と予想される純保険料比率を四半期ごとに更新することを選択したので，中間報告期間中に予測したキャッシュフロー仮定の代わりに，純収益(損失)に記録されているいずれかの差額を実際のキャッシュフローで置き換える.   我々は全エンティティ範囲の選択を行い，我々の費用仮説を更新しないため，これらの仮定は依然として存在する ロックする 移行日に、または移行日の後に発行される場合は、契約開始時に。

 

13

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

影響を受けた重要な地域		会計政策を変更する		政策選挙その他の重大な事項
将来保険給付への負債−割引率仮説		将来保険給付の負債は，2種類の異なる割引率を用いて測定される，すなわち現在割引率と ロックする 割引率。   当期割引率は、簡明総合貸借対照表に記録されている将来の保険金収益に対する負債を再計量するためのものであり、現在の中上レベル固定収益ツール収益率であり、通常は 単A 格付け債券金利は、期限が対応する負債と同じだ。   ♪the the the ロックする 割引率は純収益(損失)に計上された金額を決定するために用いられ，純保険料比率と利息増価を計算するために不変である。債務の差額 ロックする 為替レートと現在の為替レートで計測された負債を計上して他の総合収益(赤字)を計上する。   政策上の 効き目がある 移行日の前に ロックする 割引率は，移行日直前に発効した割引率に等しい.移行日または後に発行される契約については、 ロックする 割引率は 単A 契約開始時に決定された格付け債券金利。		現在の割引率の仮定を決定するための方法は，相関観察可能な投入を最大限に利用し，観察できない投入の使用を最大限に削減している.現在の割引率の仮定は 単A 市場データサービス機関によって発表された曲線。可視曲線を超えた予測キャッシュフローについては，2022年年報表付記2-連結財務諸表付記に含まれる重要会計政策要約定義の第3級公報価値計測に一致する推定技術を用いた 10-K 最後に観察可能な比率から推定された最終長期比率に補間する。   移行日または後に発行される契約については、 ロックする 発行年度ごとのキューの割引率は単一割引率として決定され，重み付き平均月間を用いた 単A 本日例年の固定収益長期曲線。

 

14

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

影響を受けた重要な地域		会計政策を変更する		政策選挙その他の重大な事項
将来の保険利益に対する負債-繰延利益負債		契約発行時に受信した純保険料のいずれかの額を超える毛保料については、有限支払製品については、繰延利益負債を確立し、保険割合で純収益(損失)に償却しなければならない 効き目がある 生命保険商品と固定年金商品の期待未来福祉支払いに使用される。繰延利益負債に関連するキャッシュフローの仮定は、将来の保険利益関連負債を推定するための仮定と一致し、同時に更新される。   繰延利益負債は，本報告期初めまでの最新のキャッシュフローを想定して再計算され，本報告期初めまでの現在の帳簿金額と比較して，いずれの差額も純収益(損失)に記入されている。
保険加入者口座残高-保険責任を付加		MRBまたは派生商品に分類されない保証またはいくつかの製品特徴について、追加の保険責任が確立される。補正保険金比率による追加保険負債の再計量は，今期純収益(損失)における負債再計量(収益)損失とした。   付加保険負債の計算には投資実績も含まれている。そのため，未実現投資純収益と純損失が利用可能資産に及ぼす影響 販売待ち 追加保険負債を支援する投資証券は、実現されていない投資収益や損失が実現されているように分析する必要がある。これらの“影の調整”により、追加保険負債の未実現損益が未実現損益と一致するように確認される 販売可能である 投資証券は、他の総合収益(赤字)を累計計上する。		私たちの万能と定期万能生命保険製品はまだ年間保険料不足テストを行わなければなりません。

 

15

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

次の表は2022年12月31日までの簡明総合貸借対照表の影響行を示し、2023年1月1日のLDTI採用の影響を反映している

 

(百万単位で)		最初と同じだ すでに報告した				効果があります LDTIを使って				調整した後
資産
買収コストを繰延する		$	2,200			$	11			$	2,211
無形資産			241				(38	)			203
追討可能再保険			16,495				2,564				19,059
減算：信用損失準備金			(60	)			(3	)			(63	)
回収可能な再保険，純額			16,435				2,561				18,996
その他の資産			415				73				488
繰延税金資産			1,344				639				1,983
市場リスク恵益資産			—				26				26
総資産			86,442				3,272				89,714
負債と権益
負債：
未来の政策的メリット			38,064				17,343				55,407
保険加入者口座残高			17,113				(549	)			16,564
市場リスク収益負債			—				748				748
保険証書と契約クレームの責任			12,234				(11,551	)			683
未稼ぎの保険料			584				(381	)			203
その他負債			1,672				15				1,687
総負債			75,703				5,625				81,328
株本：
その他の総合収益を累計する			(2,220	)			(394	)			(2,614	)
利益を残す			3,098				(1,959	)			1,139
総ゲンボス金融会社“S株主権益”			9,984				(2,353	)			7,631
総株			10,739				(2,353	)			8,386
負債と権益総額			86,442				3,272				89,714

 

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

次の表は2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のスリム化総合収益表の影響行を示し、2023年1月1日のLDTI採用の影響を反映している

 

		2022年9月30日までの3ヶ月												2022年9月30日までの9ヶ月間
(百万単位で、1株当たりを除く)		最初と同じだ すでに報告した				効果があります LDTIを使って				調整した後				最初と同じだ すでに報告した				効果があります LDTIを使って				調整した後
収入：
保険料		$	934			$	(5	)		$	929			$	2,792			$	(30	)		$	2,762
純投資収益			(69	)			11				(58	)			(33	)			36				3
保険証書手数料その他の収入			166				3				169				494				10				504
総収入			1,839				9				1,848				5,612				16				5,628
福祉と費用：
政策備蓄の福祉やその他の変化			1,180				(21	)			1,159				3,083				11				3,094
負債再計量(収益)損失			—				17				17				—				(23	)			(23	)
市場リスク収益及び関連ヘッジの公正価値変動			—				(27	)			(27	)			—				(48	)			(48	)
貸方の利子に記入する			128				—				128				378				1				379
買収と運営費用、繰延費用を差し引く			240				5				245				1,100				(40	)			1,060
繰延買収コストと無形資産の償却			79				1				80				255				(3	)			252
福祉と費用総額			1,653				(25	)			1,628				4,894				(102	)			4,792
所得税前に経営を続けて所得を得る			186				34				220				718				118				836
所得税支給			52				2				54				183				17				200
継続経営収入			134				32				166				535				101				636
純収入			139				32				171				537				101				638
Genworth Financial，Inc.S普通株主が獲得できる純収入			104				32				136				434				101				535
Genworth Financial，Inc.S普通株主が獲得可能な持続可能な経営収入			99				32				131				432				101				533
Genworth Financial，Inc.S普通株主が獲得できる純収入			104				32				136				434				101				535
Genworth Financial，Inc.のS普通株主1株当たりの持続可能な運営収入：
基本的な情報			0.20				0.06				0.26				0.85				0.20				1.05
薄めにする			0.19				0.07				0.26				0.84				0.20				1.04
Genworth Financial，Inc.のS普通株主1株当たりの純収入：
基本的な情報			0.21				0.06				0.27				0.86				0.19				1.05
薄めにする			0.20				0.07				0.27				0.85				0.19				1.04

 

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

次の表は2022年9月30日までの9ヶ月の簡明総合キャッシュフロー表の影響行を示し、2023年1月1日にLDTIを採用した影響を反映している

 

(百万単位で)		AS そも すでに報告した				効果があります 養子縁組 LDTI				AS 調整した後
経営活動が生み出すキャッシュフロー：
純収入		$	537			$	101			$	638
純収入と経営活動の現金純額を調整する：
純投資損失			33				(36	)			(3	)
市場リスク収益及び関連ヘッジの公正価値変動			—				(48	)			(48	)
保険加入者に評価する費用			(444	)			6				(438	)
繰延買収コスト			—				(10	)			(10	)
繰延買収コストと無形資産の償却			255				(3	)			252
所得税を繰延する			183				17				200
資産や負債の変動があります
投資収益その他の資産を計上する			(104	)			(1	)			(105	)
保険準備金			717				278				995
その他負債、保険証書及び契約クレーム及びその他保険証書に関連する残高			(147	)			(304	)			(451	)
経営活動の現金純額			645				—				645

未採用会計公告

2022年6月、FASBは契約販売制限された株式証券の公正価値計量に関連する新しい会計基準を発表した。この指針は契約販売制限された株式証券の公正価値を測定する現行の公正価値指針を明らかにし、これらの証券に関連する新しい開示を増加させた。本ガイドラインは現在期待されている方法を使用して私たちに有効で、事前に採用することを許可して、私たちはこの方法を選択するつもりはありません。私たちはこの指針が私たちの簡明な総合財務諸表と開示に大きな影響を与えないと予想する

(3)長期保険契約の的確な改善

過渡期開示

2023年1月1日にLDTIを採用し，MRBを除くすべてのトピックに修正後の遡及方法を採用し，2021年1月1日現在または移行日を採用した。住宅担保融資機関に新たな会計指導意見を適用する際には、住宅担保融資機関の精算仮説を決定するために、必要に応じて事後評価が採用されており、これらの仮定は、観察可能なデータがないため、主に2003年前に発表されたいくつかの古い業務部門といくつかの小さい決算業務部門の可変年金と関連している。ポリ塩化ビフェニルをレビュー計量する前に，援助金と援助金と一致した上で償却した残高に修正したバックトラック法を採用したため，移行日に援助金の履歴残高を繰越した

採用当時のみ、私たちは、移行後の比較影響に関連する追加情報を提供するために、2021年12月31日までのDAC、PVFP、未来保険福祉負債、保険加入者アカウント残高、追加保険負債、MRBS、および個別口座負債の活動の前に、それぞれ付記8、9、10、11、12、13および14に含まれている

 

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

次の表は、LDTI採用後の2021年1月1日の簡明総合貸借対照表の残高と変化を示しています

 

		以下の期日までの残高 十二月三十一日 2020 (報道によれば)				LDTIを用いた効果																以下の期日までの残高 1月1日 2021 (調整後)
(百万単位で)						消し去る 影.影 調整する				中の変更 の測定値 資産と 負債.負債				変更中です 割引率				見分けがつく MRBS
資産
総投資		$	74,701			$	—			$	—			$	—			$	—			$	74,701
現金、現金等価物、および限定現金			2,561				—				—				—				—				2,561
投資収益を計算する			655				—				—				—				—				655
買収コストを繰延する			1,487				1,322				—				—				—				2,809
無形資産			157				114				—				—				—				271
追討可能再保険			16,864				—				1,214				10,149				(92	)			28,135
減算：信用損失準備金			(45	)			—				—				—				—				(45	)
回収可能な再保険，純額			16,819				—				1,214				10,149				(92	)			28,090
その他の資産			404				—				(89	)			—				248				563
繰延税金資産			65				(1,515	)			497				4,624				105				3,776
市場リスク恵益資産			—				—				—				—				22				22
独立口座資産			6,081				—				—				—				—				6,081
非連続性業務に関連する資産			2,817				—				—				—				—				2,817
総資産		$	105,747			$	(79	)		$	1,622			$	14,773			$	283			$	122,346
負債と権益
負債：
未来の政策的メリット		$	42,695			$	(4,456	)		$	14,654			$	31,893			$	—			$	84,786
保険加入者口座残高			21,503				(1,229	)			—				—				(641	)			19,633
市場リスク収益負債			—				—				—				—				1,310				1,310
保険証書と契約クレームの責任			11,486				—				(10,725	)			—				—				761
未稼ぎの保険料			775				—				(468	)			—				—				307
その他負債			1,614				—				—				—				4				1,618
長期借款			3,403				—				—				—				—				3,403
借金を振り分ける			6,081				—				—				—				—				6,081
非持続的経営に関する負債			2,370				—				—				—				—				2,370
総負債			89,927				(5,685	)			3,461				31,893				673				120,269
引受金とその他の事項
株本：
A類普通株			1				—				—				—				—				1
その他の内容 支払い済み 資本			12,008				—				—				—				—				12,008
その他の総合収益を累計する			4,425				5,606				—				(17,120	)			(19	)			(7,108	)
利益を残す			1,584				—				(1,839	)			—				(371	)			(626	)
在庫株は原価で計算する			(2,700	)			—				—				—				—				(2,700	)
総ゲンボス金融会社“S株主権益”			15,318				5,606				(1,839	)			(17,120	)			(390	)			1,575
非制御的権益			502				—				—				—				—				502
総株			15,820				5,606				(1,839	)			(17,120	)			(390	)			2,077
負債と権益総額		$	105,747			$	(79	)		$	1,622			$	14,773			$	283			$	122,346

 

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

次の表はLDTIを採用して以来、2021年1月1日までの株主権益内移行調整の構成部分をまとめた

 

(百万単位で)		積算 他にも 全面的に 収入(損)				保留する 収益.収益				合計する 株主の 株権
買収コストを繰延する		$	1,322			$	—			$	1,322
無形資産			114				—				114
追討可能再保険			10,149				1,201				11,350
その他の資産			—				156				156
未来の政策的メリット			(27,437	)			(3,537	)			(30,974	)
保険加入者口座残高			1,229				—				1,229
市場リスク収益、純額			(24	)			(623	)			(647	)
その他負債			—				(4	)			(4	)
税金を繰延する			3,114				597				3,711
合計する		$	(11,533	)		$	(2,210	)		$	(13,743	)

発改委，無形資産と保険加入者口座残高負債の累積その他全面収益(損失)を計上する累積影響調整は，従来記録されていた未実現損益に関する影調整の解消である

将来の保険証券利益および再保険で回収可能な負債の累積他の全面収益(損失)を計上する累積効果調整は，採用直前に発効した割引率が低いことに関係している

単A

移行日までの格付け債券金利の一部は、先に記録された未実現損益に関する影調整によって相殺される。将来の保険利益と再保険で負債を取り戻すことができる留保収益記録への累積影響調整純保険料比率の上限は100再計量された負債残高が繰越準備金を超える単一保険料固定支出年金製品。純保険料比率の上限は100毛保険料に準備金を加えた既存の帳簿価値が分類レベルの実際または期待保険書や契約給付をカバーするのに不十分な場合は、我々の長期介護保険業務において年間分類が移行日直前に大量に発行されている場合のようになる。これらの列の多くは古いブロックで構成されていて、保険契約の年限のため、未来から利益を得ません

効き目がある

余剰保険料の支払期限が限られているための示差行動。また，ポリシーを発行年キューごとにグループ化する必要があるため，将来的には

効き目がある

利益の高い年に発表された保険証書に関する料率行動は、早い年に発表された損失が生じた保険証書を補助することができない

我々MRB純負債の累計その他全面収益(損失)を計上する累積効果調整は、契約発表日から2021年1月1日までの特定ツール信用リスク変化の累積効果に係る。2021年1月1日現在のMRBの公正価値と帳簿金額との差額は、他の全面収益(損失)に記録されている金額を累計することは含まれておらず、留保収益への累積影響調整に計上されている。再保険を確認するMRBに関する移行調整は、他の資産や他の負債に反映される

 

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

次の表は、LDTI採用後の2021年1月1日の繰延買収コストの残高と変化をまとめています

 

(百万単位で)		長期の 配慮する 保険				命 保険				据え置き 年金.年金				変数.変数 年金.年金				合計する
2020年12月31日までの残高		$	—			$	1,316			$	3			$	139			$	1,458
累積その他総合収益(損失)における関連残高の相殺調整			1,043				185				82				12				1,322
2021年1月1日現在の調整後残高		$	1,043			$	1,501			$	85			$	151				2,780
断片を作る																			29
2021年1月1日までの繰延買収総コスト																		$	2,809

次の表は、2021年1月1日にLDTIを採用した後の無形資産の残高と変化をまとめたもので、将来の利益と繰延販売誘因の現在値を含む

 

(百万単位で)		命 保険				据え置き 年金.年金				変数.変数 年金.年金				合計する
2020年12月31日までの残高		$	73			$	7			$	3			$	83
累積その他総合収益(損失)における関連残高の相殺調整			81				33				—				114
2021年1月1日現在の調整後残高		$	154			$	40			$	3			$	197

次の表は、LDTIを採用して以来、2021年1月1日の将来の保険給付負債の残高と変化をまとめています

 

(百万単位で)		長期の 配慮する 保険				命 保険				据え置き 年金.年金				合計する
2020年12月31日までの残高		$	28,770			$	2,101			$	11,824			$	42,695
保険証書と契約クレーム、未満期保険料と満期保険料に対する責任を再分類する (1)			10,918				189				10				11,117
割引率仮説を変更する			24,253				361				7,279				31,893
キャッシュフロー仮説の変化 (2)			3,319				(2	)			264				3,581
キャッシュフロー仮説の変化，繰延利益負債増加(減少)の影響 (2)			(173	)			—				129				(44	)
累積その他総合収益(損失)における関連残高の相殺調整			(3,716	)			—				(740	)			(4,456	)
2021年1月1日現在の調整後残高			63,371				2,649				18,766				84,786
差し引く：回収可能な再保険			11,476				834				13,699				26,009
2021年1月1日までの調整残高は、再保険後の純額を差し引く		$	51,895			$	1,815			$	5,067			$	58,777

 

(1)	LDTIの採用後、私たちは、これまでに開示された保険証書および契約クレーム、未満期保険料および満期保険料(住宅ローン保険および新しい会計基準に拘束されていないいくつかの生命および年金製品に関連する金額を含まない)の負債を将来の保険給付の負債に統合し、総負債を項目として縮小総合貸借対照表に示すことを選択した

(2)	有限支払契約の場合、LDTI項の下の将来の保険給付の再計量負債(未満)が移行日直前の帳簿価値よりも小さい場合、繰延利益負債は増加(減少)、将来の保険給付の負債はそれに応じて増加する(減少)

 

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

次の表は、LDTIの採用以来、2021年1月1日のMRBの純負債残高と変化をまとめている

 

(百万単位で)		索引付けされた固定数字 年金.年金				変数.変数 年金.年金				合計する
2020年12月31日までの残高		$	71			$	570			$	641
帳票価値と公正価値との差額を調整するが，特定のツールの信用リスクによる差額は除外する			39				584				623
発行以来のツール特定の信用リスク変化の累積影響を調整する			5				19				24
帳簿価値と公正価値の差額の合計調整			44				603				647
2021年1月1日現在の調整後残高			115				1,173				1,288
差し引く：回収可能な再保険			—				244				244
2021年1月1日までの調整残高は、再保険後の純額を差し引く		$	115			$	929			$	1,044

 

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

(4)1株当たり収益

基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の算出方法は、以下に示す収入種別毎に、示された期間内に発行された加重平均を基本と希釈後の普通株で割る

 

		3ヶ月後に終わります 九月三十日								9ヶ月で終わりました 九月三十日
(百万単位で、1株当たりを除く)		2023				2022				2023				2022
基本1株当たりの収益を計算するための加重平均普通株			460.5				503.8				475.3				507.0
潜在的希釈証券：
株式オプション、制限株式単位、およびその他の持分ベースの奨励			5.5				5.5				6.1				6.6
希釈後の1株当たり収益を計算するための加重平均普通株			466.0				509.3				481.4				513.6
持続的な経営収入：
継続経営収入		$	60			$	166			$	380			$	636
差し引く：非持株権益による持続可能な経営純収入			31				35				94				103
Genworth Financial，Inc.S普通株主が獲得可能な持続可能な経営収入		$	29			$	131			$	286			$	533
基本1株あたり		$	0.06			$	0.26			$	0.60			$	1.05
薄めて1株ずつ		$	0.06			$	0.26			$	0.59			$	1.04
非持続的な経営の収入：
非継続経営所得の税引き後純額		$	—			$	5			$	2			$	2
差し引く：非持株権益による非持続可能な経営純収入			—				—				—				—
Genworth Financial，Inc.S普通株主が獲得できる非持続的な経営収入		$	—			$	5			$	2			$	2
基本1株あたり		$	—			$	0.01			$	—			$	—
薄めて1株ずつ		$	—			$	0.01			$	—			$	—
純収入：
継続経営収入		$	60			$	166			$	380			$	636
非継続経営所得の税引き後純額			—				5				2				2
純収入			60				171				382				638
差し引く：非持株権益による純収入			31				35				94				103
Genworth Financial，Inc.S普通株主が獲得できる純収入		$	29			$	136			$	288			$	535
基本1株あたり (1)		$	0.06			$	0.27			$	0.61			$	1.05
薄めて1株ずつ (1)		$	0.06			$	0.27			$	0.60			$	1.04

 

(1)	整数計算のため，総和を計算しない可能性がある

 

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カタログ表

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

(5)投資

(A)純投資収益

上記期間の純投資収入源は以下のとおりである

 

		3ヶ月後に終わります 九月三十日								9か月で終わる 九月三十日
(百万単位で)		2023				2022				2023				2022
固定期限証券--課税		$	559			$	576			$	1,687			$	1,734
期日を固定する 証券--免税			1				2				3				4
株式証券			1				3				6				7
商業住宅ローン			76				81				227				240
政策的融資			58				55				167				156
有限共同企業			31				38				76				77
その他投資資産			69				67				207				196
現金、現金等価物、制限現金、短期投資			28				7				68				8
費用と費用を差し引く前の総投資収益			823				829				2,441				2,422
支出と費用			(22	)			(21	)			(68	)			(63	)
純投資収益		$	801			$	808			$	2,373			$	2,359

 

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カタログ表

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

(B)純投資収益(赤字)

次の表に示す期間の投資純収益(損失)を示す

 

		3ヶ月後に終わります 九月三十日								9ヶ月で終わりました 九月三十日
(百万単位で)		2023				2022				2023				2022
投資収益(損失)：
販売可能である 固定期限証券：
すでに収益を実現している		$	5			$	11			$	26			$	26
損失を達成した			(16	)			(38	)			(83	)			(65	)
純利益を達成した 販売可能である 固定期限証券			(11	)			(27	)			(57	)			(39	)
株式証券の売却は純収益を達成した			—				—				(1	)			—
有限責任組合はすでに純収益を達成した			—				—				—				—
投資純収益総額を実現した			(11	)			(27	)			(58	)			(39	)
年間信用損失準備純変化 販売可能である 固定期限証券			(2	)			—				(6	)			—
減記する 販売可能である 固定期限証券 (1)			—				—				(1	)			(2	)
まだ保有している持分証券の未実現純収益(赤字)			(12	)			(14	)			20				(46	)
有限組合は純収益を実現していない			14				(24	)			54				35
商業住宅ローン			(1	)			—				(3	)			3
派生ツール (2)			(28	)			7				(17	)			44
他にも			(3	)			—				(4	)			8
純投資収益		$	(43	)		$	(58	)		$	(15	)		$	3

 

(1)	回収できないとされている証券の減記を代表したり、販売コストベースで回収することを要求される前に売却された証券の減記をしようとしています

(2)	純投資収益(損失)に含まれる派生ツールの影響に関する補足資料は，付記6を参照されたい

付記2-総合財務諸表付記に掲載されている重要会計政策の概要を参照

10-K

私たちが信用損失を評価して評価するための政策に関する議論

販売可能である

固定期限証券

 

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

次の表に証券タイプ別の信用損失準備を示す

販売可能である

2023年9月30日までおよび2023年9月30日までの3カ月の固定満期日証券：

 

(百万単位で)		初めから バランスをとる				増加から増加へ 証券 もしなければ 手当中の 以前の 周期.周期				増す (減少) アメリカの証券会社から 小遣いがある 以前の 周期.周期				証券 販売する				少量を減らす 環境変化による影響 彼の意向の中で 要求する 売りに行く				核販売				回復する				終わりにする バランスをとる
固定期限証券：
商業住宅ローン- 予備の備え		$	4			$	1			$	1			$	—			$	—			$	—			$	—			$	6
合計する 販売可能である 固定期限証券		$	4			$	1			$	1			$	—			$	—			$	—			$	—			$	6

次の表に証券タイプ別の信用損失準備を示す

販売可能である

2023年9月30日までおよび2023年9月30日までの9カ月の固定満期日証券：

 

(百万単位で)		初めから バランスをとる				増加から増加へ 証券 もしなければ 手当中の 以前の 周期.周期				増す (減少) アメリカの証券会社から 小遣いがある 以前の 周期.周期				証券 販売する				少量を減らす 環境変化による影響 意図的にまたは 要求する 売りに行く				核販売				回復する				終わりにする バランスをとる
固定期限証券：
アメリカ企業は		$	—			$	9			$	—			$	(7	)		$	—			$	(2	)		$	—			$	—
商業担保融資支援			—				7				1				(2	)			—				—				—				6
合計する 販売可能である 固定の満期証券		$	—			$	16			$	1			$	(9	)		$	—			$	(2	)		$	—			$	6

私たちの業務に関連した信用損失は何の補償もありません

販売可能である

2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の固定満期日証券

 

26

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

(C)未実現投資損益

純収益と純損失を実現していない

販売可能である

示された日まで、他の全面収益(損失)を累計する単独構成要素として反映される投資証券は以下の通り

 

(百万単位で)		九月三十日 2023				十二月三十一日 2022
固定期限証券は純収益(損失)を実現せず，信用損失を考慮しない		$	(5,881	)		$	(4,251	)
信用損失準備を計上した固定満期日証券は純収益(損失)を実現していない			—				—
保険加入者契約残高の調整			104				68
所得税，純額			925				705
未実現投資純収益			(4,852	)			(3,478	)
差し引く：非持株権益による未実現投資純収益(損失)			(74	)			(71	)
Genworth金融会社の未実現投資純収益(赤字)に起因することができる。		$	(4,778	)		$	(3,407	)

未実現純収益の変化

販売可能である

他の総合収益(損失)の累計に列報された投資証券は以下の通り

 

		3ヶ月後に終わります 九月三十日								9か月で終わる 九月三十日
(百万単位で)		2023				2022				2023				2022
期初残高		$	(3,056	)		$	(1,518	)		$	(3,407	)		$	6,077
期間内に発生する未実現収益(損失)：
固定期限証券の未実現収益(損失)			(2,102	)			(3,098	)			(1,687	)			(12,941	)
保険加入者契約残高の調整			42				52				36				212
所得税支給			319				508				232				2,517
投資証券は収益変動を実現していない			(1,741	)			(2,538	)			(1,419	)			(10,212	)
純投資(収益)損失の再分類調整、税引き後純額は$(2), $(6), $(12)と$(8)			9				21				45				31
未実現投資純収益(赤字)変動			(1,732	)			(2,517	)			(1,374	)			(10,181	)
減算：非持株権益による未実現投資純収益(損失)の変化			(10	)			(25	)			(3	)			(94	)
期末残高		$	(4,778	)		$	(4,010	)		$	(4,778	)		$	(4,010	)

累計他の全面収益(赤字)から純投資収益(赤字)に再分類された金額には，証券販売の実現済み収益(赤字)が含まれており，これらの収益(赤字)は具体的な確認基盤に基づいて決定される

 

27

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

(D)固定期限証券

2023年9月30日まで、私たちは満期日証券の余剰コストやコスト、未実現収益(損失)総額、信用損失準備と公正価値を分類しました

販売可能である

具体的には以下のとおりである

 

(百万単位で)		償却する コストや コスト				毛収入 実現していない 利得				毛収入 実現していない 損				手当 信用を得るために 損				公平である 価値がある
固定期限証券：
アメリカ政府、機関、政府が支援する企業		$	3,498			$	6			$	(392	)		$	—			$	3,112
国家と政治区分			2,566				5				(407	)			—				2,164
アメリカではない 政府は			699				9				(125	)			—				583
アメリカ企業：
公共事業			4,454				13				(611	)			—				3,856
エネルギー？エネルギー			2,454				18				(265	)			—				2,207
金融保険			7,920				22				(1,069	)			—				6,873
消費者-非周期性			4,632				32				(538	)			—				4,126
技術と通信			3,212				26				(444	)			—				2,794
工業			1,309				8				(168	)			—				1,149
資本貨物			2,255				19				(235	)			—				2,039
消費周期			1,736				6				(194	)			—				1,548
交通輸送			1,181				16				(131	)			—				1,066
他にも			320				1				(23	)			—				298
アメリカ企業の総数			29,473				161				(3,678	)			—				25,956
アメリカではない 会社：
公共事業			809				—				(90	)			—				719
エネルギー？エネルギー			1,054				10				(86	)			—				978
金融保険			2,045				22				(223	)			—				1,844
消費者-非周期性			688				1				(107	)			—				582
技術と通信			974				1				(135	)			—				840
工業			853				2				(86	)			—				769
資本貨物			593				1				(70	)			—				524
消費周期			241				—				(30	)			—				211
交通輸送			359				7				(32	)			—				334
他にも			819				3				(69	)			—				753
合計する アメリカではない 会社			8,435				47				(928	)			—				7,554
住宅担保融資支援			974				1				(84	)			—				891
商業担保融資支援			1,868				1				(360	)			(6	)			1,503
その他の資産支援			2,342				1				(138	)			—				2,205
合計する 販売可能である 固定期限証券		$	49,855			$	231			$	(6,112	)		$	(6	)		$	43,968

 

28

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

2022年12月31日まで、私たちは満期日証券の余剰コストやコスト、未実現収益(損失)総額、信用損失準備と公正価値を分類しました

販売可能である

具体的には以下のとおりである

 

(百万単位で)		償却する コストや コスト				毛収入 実現していない 利得				毛収入 実現していない 損				手当 単位を取得する 損				公平である 価値がある
固定期限証券：
アメリカ政府、機関、政府が支援する企業		$	3,446			$	86			$	(191	)		$	—			$	3,341
国家と政治区分			2,726				19				(346	)			—				2,399
アメリカではない 政府は			731				15				(101	)			—				645
アメリカ企業：
公共事業			4,295				50				(447	)			—				3,898
エネルギー？エネルギー			2,450				33				(221	)			—				2,262
金融保険			8,005				59				(871	)			—				7,193
消費者-非周期性			4,776				84				(403	)			—				4,457
技術と通信			3,265				43				(361	)			—				2,947
工業			1,312				15				(130	)			—				1,197
資本貨物			2,290				41				(193	)			—				2,138
消費周期			1,758				14				(155	)			—				1,617
交通輸送			1,165				32				(97	)			—				1,100
他にも			325				3				(18	)			—				310
アメリカ企業の総数			29,641				374				(2,896	)			—				27,119
アメリカではない 会社：
公共事業			817				—				(77	)			—				740
エネルギー？エネルギー			1,009				19				(68	)			—				960
金融保険			2,124				30				(208	)			—				1,946
消費者-非周期性			655				1				(90	)			—				566
技術と通信			997				4				(107	)			—				894
工業			880				8				(70	)			—				818
資本貨物			606				3				(63	)			—				546
消費周期			308				—				(32	)			—				276
交通輸送			392				12				(29	)			—				375
他にも			932				15				(58	)			—				889
合計する アメリカではない 会社			8,720				92				(802	)			—				8,010
住宅担保融資支援			1,059				7				(71	)			—				995
商業担保融資支援			2,183				2				(277	)			—				1,908
その他の資産支援			2,328				1				(163	)			—				2,166
合計する 販売可能である 固定期限証券		$	50,834			$	596			$	(4,847	)		$	—			$	46,583

 

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

次の表は、2023年9月30日まで、信用損失に計上されていない固定期限証券の未実現損失総額と公正価値を示し、投資タイプと個別固定期限証券が未実現損失状態が続いている時間長別にまとめた

 

		12ヶ月以下です												12ヶ月以上												合計する
(ドルは億ドルで)		公平である 価値がある				毛収入 実現していない 損				数量： 証券				公平である 価値がある				毛収入 実現していない 損				数量： 証券				公平である 価値がある				毛収入 実現していない 損				数量： 証券
証券説明書
固定期限証券：
アメリカ政府、機関、政府が支援する企業		$	1,254			$	(47	)			69			$	1,337			$	(345	)			52			$	2,591			$	(392	)			121
国家と政治区分			476				(23	)			81				1,448				(384	)			314				1,924				(407	)			395
アメリカではない 政府は			59				(3	)			15				425				(122	)			85				484				(125	)			100
アメリカ企業は			5,898				(355	)			894				16,088				(3,323	)			2,663				21,986				(3,678	)			3,557
アメリカではない企業			1,417				(66	)			182				5,062				(862	)			820				6,479				(928	)			1,002
住宅担保融資支援			360				(12	)			194				455				(72	)			174				815				(84	)			368
商業担保融資支援			48				(3	)			13				1,425				(357	)			283				1,473				(360	)			296
その他資産によって支援される資産			287				(5	)			103				1,718				(133	)			419				2,005				(138	)			522
未実現損失の固定満期日証券合計		$	9,799			$	(514	)			1,551			$	27,958			$	(5,598	)			4,810			$	37,757			$	(6,112	)			6,361
コストよりも低い割合：
		$	9,720			$	(486	)			1,537			$	18,962			$	(2,332	)			3,283			$	28,682			$	(2,818	)			4,820
コストより20%~50%低い			79				(28	)			14				8,995				(3,265	)			1,526				9,074				(3,293	)			1,540
コストより50%以上低い			—				—				—				1				(1	)			1				1				(1	)			1
未実現損失の固定満期日証券合計		$	9,799			$	(514	)			1,551			$	27,958			$	(5,598	)			4,810			$	37,757			$	(6,112	)			6,361
投資級		$	9,581			$	(508	)			1,525			$	26,633			$	(5,377	)			4,547			$	36,214			$	(5,885	)			6,072
投資レベル以下の			218				(6	)			26				1,325				(221	)			263				1,543				(227	)			289
合計は固定期限証券未実現損失状態にある		$	9,799			$	(514	)			1,551			$	27,958			$	(5,598	)			4,810			$	37,757			$	(6,112	)			6,361

 

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

次の表は、2023年9月30日まで、投資タイプと個別投資証券が未実現損失が続いている時間長別にまとめた未実現損失総額と未計上信用損失準備の会社証券の公正価値を示している

 

		12ヶ月以下です												12ヶ月以上												合計する
(ドル額(百万ドル))		公平である 価値がある				毛収入 実現していない 損				数量： 証券				公平である 価値がある				毛収入 実現していない 損				数量： 証券				公平である 価値がある				毛収入 実現していない 損				数量： 証券
証券説明書
アメリカ企業：
公共事業		$	1,404			$	(69	)			188			$	1,963			$	(542	)			356			$	3,367			$	(611	)			544
エネルギー？エネルギー			472				(30	)			85				1,263				(235	)			221				1,735				(265	)			306
金融保険			1,318				(83	)			194				4,920				(986	)			753				6,238				(1,069	)			947
消費者-非周期性			917				(62	)			119				2,326				(476	)			372				3,243				(538	)			491
技術と通信			486				(35	)			98				2,011				(409	)			337				2,497				(444	)			435
工業			270				(19	)			34				695				(149	)			139				965				(168	)			173
資本貨物			345				(16	)			64				1,149				(219	)			182				1,494				(235	)			246
消費周期			340				(21	)			58				1,044				(173	)			177				1,384				(194	)			235
交通輸送			218				(18	)			40				586				(113	)			101				804				(131	)			141
他にも			128				(2	)			14				131				(21	)			25				259				(23	)			39
小計、アメリカ社債			5,898				(355	)			894				16,088				(3,323	)			2,663				21,986				(3,678	)			3,557
アメリカではない 会社：
公共事業			102				(6	)			8				616				(84	)			80				718				(90	)			88
エネルギー？エネルギー			264				(13	)			28				459				(73	)			75				723				(86	)			103
金融保険			262				(14	)			35				1,328				(209	)			237				1,590				(223	)			272
消費者-非周期性			81				(5	)			14				463				(102	)			72				544				(107	)			86
技術と通信			161				(7	)			20				622				(128	)			98				783				(135	)			118
工業			209				(11	)			40				437				(75	)			74				646				(86	)			114
資本貨物			145				(5	)			18				358				(65	)			53				503				(70	)			71
消費周期			—				—				—				184				(30	)			35				184				(30	)			35
交通輸送			—				—				—				205				(32	)			33				205				(32	)			33
他にも			193				(5	)			19				390				(64	)			63				583				(69	)			82
小計 アメリカではない 社債			1,417				(66	)			182				5,062				(862	)			820				6,479				(928	)			1,002
合計は会社証券未実現損失状態にある		$	7,315			$	(421	)			1,076			$	21,150			$	(4,185	)			3,483			$	28,465			$	(4,606	)			4,559

上の表に記載されている損失頭寸の証券信用損失準備が実現されていないことは確認されていません。証券発行者の定性と定量審査により、公正価値の低下は主に金利上昇と信用利差の拡大によるものと考えられ、信用損失を表明していない。発行者は元金と利息を時間通りに支払い続けます。赤字を達成していないが信用損失に計上されていないすべての証券については，キャッシュフローの金額と時間の見積もりに基づいて，償却コストを回収する予定である。私たちは売るつもりもないし、私たちが償却費用を回収する前にこれらの証券を売ることを要求されるとは予想していない

 

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

次の表は、2022年12月31日までに、信用損失に計上されていない固定期限証券の未実現損失総額と公正価値を示し、投資タイプと個別固定期限証券が未実現損失状態が継続している時間長別にまとめた

 

		12ヶ月以下です												12ヶ月以上												合計する
(ドル、百万ドル単位)		公平である 価値がある				毛収入 実現していない 損				数量： 証券				公平である 価値がある				毛収入 実現していない 損				数量： 証券				公平である 価値がある				毛収入 実現していない 損				数量： 証券
証券説明書
固定期限証券：
アメリカ政府、機関、政府が支援する企業		$	1,585			$	(189	)			55			$	17			$	(2	)			6			$	1,602			$	(191	)			61
国家と政治区分			1,559				(269	)			258				261				(77	)			66				1,820				(346	)			324
アメリカではない 政府は			351				(54	)			59				152				(47	)			23				503				(101	)			82
アメリカ企業は			18,480				(2,344	)			2,452				2,001				(552	)			236				20,481				(2,896	)			2,688
アメリカではない 会社			5,593				(599	)			732				748				(203	)			111				6,341				(802	)			843
住宅担保融資支援			569				(51	)			192				65				(20	)			22				634				(71	)			214
商業担保融資支援			1,765				(255	)			265				88				(22	)			16				1,853				(277	)			281
その他の資産支援			1,455				(83	)			347				598				(80	)			101				2,053				(163	)			448
未実現損失の固定満期日証券合計		$	31,357			$	(3,844	)			4,360			$	3,930			$	(1,003	)			581			$	35,287			$	(4,847	)			4,941
コストよりも低い割合：
		$	27,596			$	(2,587	)			3,835			$	1,819			$	(291	)			310			$	29,415			$	(2,878	)			4,145
コストより20%~50%低い			3,757				(1,251	)			523				2,111				(712	)			271				5,868				(1,963	)			794
コストより50%以上低い			4				(6	)			2				—				—				—				4				(6	)			2
未実現損失の固定満期日証券合計		$	31,357			$	(3,844	)			4,360			$	3,930			$	(1,003	)			581			$	35,287			$	(4,847	)			4,941
投資級		$	29,959			$	(3,687	)			4,158			$	3,590			$	(915	)			537			$	33,549			$	(4,602	)			4,695
投資レベルを下回る			1,398				(157	)			202				340				(88	)			44				1,738				(245	)			246
合計は固定期限証券未実現損失状態にある		$	31,357			$	(3,844	)			4,360			$	3,930			$	(1,003	)			581			$	35,287			$	(4,847	)			4,941

 

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

以下の表は、信用損失準備を計上していない会社証券の未実現損失総額と公正価値を示し、投資タイプと単一投資証券が業界で未実現損失状態が続いている時間長別にまとめ、2022年12月31日までである

 

		12ヶ月以下です												12ヶ月以上												合計する
(ドル額(百万ドル))		公平である 価値がある				毛収入 実現していない 損				数量： 証券				公平である 価値がある				毛収入 実現していない 損				数量： 証券				公平である 価値がある				毛収入 実現していない 損				数量： 証券
証券説明書
アメリカ企業：
公共事業		$	2,447			$	(398	)			345			$	187			$	(49	)			37			$	2,634			$	(447	)			382
エネルギー？エネルギー			1,538				(187	)			226				144				(34	)			14				1,682				(221	)			240
金融保険			5,250				(668	)			696				706				(203	)			74				5,956				(871	)			770
消費者-非周期性			2,805				(342	)			317				201				(61	)			22				3,006				(403	)			339
技術と通信			2,259				(273	)			304				271				(88	)			32				2,530				(361	)			336
工業			829				(105	)			104				110				(25	)			13				939				(130	)			117
資本貨物			1,332				(153	)			169				148				(40	)			16				1,480				(193	)			185
消費周期			1,138				(108	)			173				194				(47	)			22				1,332				(155	)			195
交通輸送			746				(93	)			95				21				(4	)			5				767				(97	)			100
他にも			136				(17	)			23				19				(1	)			1				155				(18	)			24
小計、アメリカの証券会社			18,480				(2,344	)			2,452				2,001				(552	)			236				20,481				(2,896	)			2,688
アメリカではない 会社：
公共事業			640				(63	)			66				57				(14	)			9				697				(77	)			75
エネルギー？エネルギー			604				(61	)			69				40				(7	)			5				644				(68	)			74
金融保険			1,310				(122	)			204				296				(86	)			42				1,606				(208	)			246
消費者-非周期性			491				(74	)			56				54				(16	)			11				545				(90	)			67
技術と通信			740				(96	)			93				39				(11	)			8				779				(107	)			101
工業			480				(45	)			71				105				(25	)			13				585				(70	)			84
資本貨物			394				(46	)			52				62				(17	)			6				456				(63	)			58
消費周期			241				(28	)			31				23				(4	)			6				264				(32	)			37
交通輸送			180				(21	)			26				29				(8	)			5				209				(29	)			31
他にも			513				(43	)			64				43				(15	)			6				556				(58	)			70
小計 アメリカではない 会社証券			5,593				(599	)			732				748				(203	)			111				6,341				(802	)			843
合計は会社証券未実現損失状態にある		$	24,073			$	(2,943	)			3,184			$	2,749			$	(755	)			347			$	26,822			$	(3,698	)			3,531

 

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(未監査)

 

2023年9月30日までの固定期限証券の予定納期分布は以下のとおりである。実際の満期日は、証券発行者が催促または前払い罰金を含むか、または含まない債務を催促または前払いする権利がある可能性があるので、契約満期日とは異なる可能性がある

 

(百万単位で)		償却する コストや コスト				公平である 価値がある
期限が1年以下になる		$	1,443			$	1,426
1年から5年後に期限が切れなければならない			8,557				8,115
5年から10年後に満期になる			12,791				11,368
10年後に期限が切れる			21,880				18,460
小計			44,671				39,369
住宅担保融資支援			974				891
商業担保融資支援			1,868				1,503
その他の資産支援			2,342				2,205
合計する		$	49,855			$	43,968

2023年9月30日現在、金融保険発行の証券、

消費者は非周期的で

公共事業·技術·通信業界グループの約半数を占めている26%, 14%, 13%和11それぞれ私たちの国内と海外企業の固定期限証券ポートフォリオの%を占めています。他の業界組織のメンバーはいません10私たちのポートフォリオの%を占めています

2023年9月30日まで、アメリカ政府が発行または保証した証券を除いて、単一発行者に固定期限証券を持っていません10株主権益の%

(E)商業住宅ローン

私たちの住宅ローンは複数の住宅を含む商業物件を担保にしています。商業住宅ローンの帳簿価値は元本、償却と信用損失を差し引いて準備された原始コストで報告されている

私たちは不動産の種類と地理的な地域によって商業担保ローンを多様化する次の表は、示された日までの商業住宅ローンの物件タイプと地理的地域の分布状況を示しています

 

		2023年9月30日								2022年12月31日
(百万単位で)		携帯する 価値がある				その割合は 合計する				携帯する 価値がある				その割合は 合計する
属性タイプ：
小売する		$	2,839				42	%		$	2,916				42	%
オフィス			1,499				22				1,579				22
工業			1,422				21				1,456				21
アパート.アパート			530				8				561				8
混合して使う			370				5				371				5
他にも			158				2				149				2
小計			6,818				100	%			7,032				100	%
信用損失準備			(25	)							(22	)
合計する		$	6,793							$	7,010

 

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カタログ表

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(未監査)

 

		2023年9月30日								2022年12月31日
(百万単位で)		携帯する 価値がある				%% 合計する				携帯する 価値がある				%% 合計する
地理的地域：
南大西洋		$	1,795				26	%		$	1,809				26	%
太平洋			1,276				19				1,340				19
高い山			1,011				15				1,023				15
中大西洋			916				13				988				14
中西やや南			560				8				578				8
東北中区			453				7				454				6
北西部中部			411				6				438				6
東南中区			211				3				218				3
ニューイングランド			185				3				184				3
小計			6,818				100	%			7,032				100	%
信用損失準備			(25	)							(22	)
合計する		$	6,793							$	7,010

2023年9月30日と2022年12月31日までに違います。商業住宅ローンの期限が過ぎたり延期したりする

不応計プロジェクト

状態です。ビジネス住宅ローンについては

不応計プロジェクト

詳細は、付記2-総合財務諸表付記に掲載されている重要会計政策の概要を参照されたい

10-K.

2023年9月30日までの9ヶ月と2022年12月31日までの年度で、吾らは借り手と財務困難に遭遇して、新しいローンを設立するかどうかを考慮したり、既存の融資下の修正や延期について会計処理の融資修正や延期を継続したりすることを考慮していない

次の表は、現在およびその期間に商業担保融資に関連するクレジット損失準備を示している：

 

		3ヶ月後に終わります 九月三十日								9ヶ月で終わりました 九月三十日
(百万単位で)		2023				2022				2023				2022
信用損失準備：
期初残高		$	24			$	23			$	22			$	26
規定			1				—				3				(4	)
核販売			—				—				—				—
回復する			—				—				—				1
期末残高		$	25			$	23			$	25			$	23

商業住宅ローンの信用素を評価する時、著者らは定量と定性の2種類の標準を用いて関連ローンの表現を評価する。商業住宅ローンに関連するいくつかのリスクは審査を通過することができる

債務と価値の比

返済カバー率と，借り手が必要な融資を支払うことができない可能性と，対象財産を売却する能力を知ることで，以下のような状況が発生した場合に未返済の元金残高を回収することができる

 

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(未監査)

 

借り手は約束を破る。平均水準

債務と価値の比

比率は、関連物件の公正価値の最新の推定に基づいており、この公正価値は少なくとも年に1回評価を行い、必要に応じてより頻繁に更新して、ローンに関連するリスクをよりよく表明する。もっと低いのは

債務と価値の比

借り手が違約した場合、不動産が売却されれば、私たちの融資価値が回収される可能性が高いことを示している。債務超過カバー率は，財産の“正常化”年収と融資条項が要求する支払いを比較したものである。規格化は毎年削除を許可する

使い捨て

資本支出、前払い、または不動産税の支払いを延期するか

非再発性

第三者費用(例えば、法律、相談、または契約費用)。この比率は少なくとも年に1回評価され、必要に応じてより頻繁に更新され、融資に関連するリスクをより良く示す。債務超過カバー率が高いほど、借り手がローンを滞納する可能性が低いことを示している。債務超過カバー率を使用する際には、借り手の流動性や獲得のような借り手に関連する他の要因は考慮されず、借り手が将来の支払いを計画的に支払い続けることが予想される他の資源をもたらす可能性がある

次の表は、2023年9月30日までの発行年と信用品質指標別の商業住宅ローンを示しています

 

(百万単位で)		2023				2022				2021				2020				2019				2018年および この前				合計する
債務と価値の比：
0% - 50%		$	2			$	49			$	86			$	116			$	121			$	1,968			$	2,342
51% - 60%			23				110				222				86				150				843				1,434
61% - 75%			152				775				603				277				402				782				2,991
76% - 100%			—				—				—				4				23				24				51
100%以上			—				—				—				—				—				—				—
総コストを償却する		$	177			$	934			$	911			$	483			$	696			$	3,617			$	6,818
債務超過カバー率：
1.00以下		$	—			$	17			$	4			$	18			$	37			$	207			$	283
1.00 - 1.25			14				56				9				19				36				155				289
1.26 - 1.50			105				224				104				68				160				478				1,139
1.51 - 2.00			56				372				424				206				263				1,288				2,609
2.00より大きい			2				265				370				172				200				1,489				2,498
総コストを償却する		$	177			$	934			$	911			$	483			$	696			$	3,617			$	6,818

 

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(未監査)

 

以下の各表を示す

債務と価値の比

表示された日まで、物件タイプ別の商業住宅ローン：

 

		2023年9月30日
(百万単位で)		0% - 50%				51% - 60%				61% - 75%				76% - 100%				もっと大きい 100%を超える				合計する
属性タイプ：
小売する		$	918			$	703			$	1,218			$	—			$	—			$	2,839
オフィス			353				329				781				36				—				1,499
工業			675				258				489				—				—				1,422
アパート.アパート			200				57				265				8				—				530
混合して使う			107				76				180				7				—				370
他にも			89				11				58				—				—				158
総コストを償却する		$	2,342			$	1,434			$	2,991			$	51			$	—			$	6,818
全体のパーセントを占める			34	%			21	%			44	%			1	%			—	%			100	%
加重平均債務超過カバー率			2.42				1.87				1.66				0.87				—				1.96

 

		2022年12月31日
(百万単位で)		0% - 50%				51% - 60%				61% - 75%				76% - 100%				もっと大きい 100%を超える				合計する
属性タイプ：
小売する		$	907			$	649			$	1,332			$	28			$	—			$	2,916
オフィス			445				272				848				14				—				1,579
工業			668				243				545				—				—				1,456
アパート.アパート			184				90				279				8				—				561
混合して使う			93				79				199				—				—				371
他にも			88				9				52				—				—				149
総コストを償却する		$	2,385			$	1,342			$	3,255			$	50			$	—			$	7,032
全体のパーセントを占める			34	%			19	%			46	%			1	%			—	%			100	%
加重平均債務超過カバー率			2.35				1.95				1.63				1.34				—				1.93

 

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(未監査)

 

以下の表に示す日までの物件別固定金利商業住宅ローンの債務超過カバー率を示す

 

		2023年9月30日
(百万単位で)		1.00ドル以下				1.00 – 1.25				1.26 – 1.50				1.51 – 2.00				もっと大きい 2.00より多い				合計する
属性タイプ：
小売する		$	58			$	107			$	550			$	1,156			$	968			$	2,839
オフィス			111				53				247				624				464				1,499
工業			50				31				155				461				725				1,422
アパート.アパート			12				51				84				192				191				530
混合して使う			27				14				81				162				86				370
他にも			25				33				22				14				64				158
総コストを償却する		$	283			$	289			$	1,139			$	2,609			$	2,498			$	6,818
全体のパーセントを占める			4	%			4	%			17	%			38	%			37	%			100	%
加重平均 債務と価値の比			64	%			63	%			64	%			58	%			47	%			55	%

 

		2022年12月31日
(百万単位で)		1.00ドル以下				1.00 – 1.25				1.26 – 1.50				1.51 – 2.00				もっと大きい 2.00より多い				合計する
属性タイプ：
小売する		$	88			$	68			$	560			$	1,380			$	820			$	2,916
オフィス			81				131				155				666				546				1,579
工業			20				44				194				574				624				1,456
アパート.アパート			14				11				150				242				144				561
混合して使う			25				16				50				190				90				371
他にも			42				2				9				33				63				149
総コストを償却する		$	270			$	272			$	1,118			$	3,085			$	2,287			$	7,032
全体のパーセントを占める			4	%			4	%			16	%			44	%			32	%			100	%
加重平均 債務と価値の比			61	%			62	%			63	%			60	%			44	%			56	%

(F)有限共同企業または類似エンティティ

持分グループが十分な財務統制権を欠いている場合、有限組合企業または同様のエンティティへの投資は、一般にVIEとみなされる。一般的にこれらの投資は有限パートナーや

非管理

会員権益は有名な資産管理会社が発起·管理する広範な保有基金に投資する。私たちはどんなVIE投資有限組合または似たような実体の主な受益者でもない。2023年9月30日と2022年12月31日まで、これらの投資の総帳簿価値はドルである2,5541000万ドルと300万ドルです2,2302億5千万ドルと2億5千万ドルです私たちの最大損失の開放は未返済の帳簿価値と未来の融資約束に等しい。契約によって規定された義務に加えて、私たちは何の追加的な財政的または他の支援も提供するつもりはない

 

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(未監査)

 

(6)派生ツール

私たちの業務活動は、金利、株価、通貨レート、その他の資産や負債価格の変動に常に対応しています。私たちはその中のいくつかの危険を緩和または減少させるために派生商品ツールを使用する。我々は，デリバティブディーラーや他の投機的デリバティブ活動の禁止など，これらのリスクを管理する政策を策定している.これらの政策は、これらのリスクを低減または軽減するために、派生ツールを他の技術と組み合わせて使用することを必要とする。リスクを軽減または低減するためにデリバティブを使用しているが、いくつかのデリバティブはヘッジツールとして指定された会計要件を満たしておらず、以下の開示では“ヘッジデリバティブとして指定されていない”と表示されている。ヘッジとして指定された会計要件に適合するデリバティブの場合、これらのデリバティブの以下の開示は、キャッシュフローヘッジを含む“ヘッジ値として指定されたデリバティブ”として表される

次の表に表示された日付までの派生ツールの頭寸を示します

 

		派生資産										派生負債
		てんびん 板材の分類		公正価値								てんびん 板材の分類		公正価値
(百万単位で)				九月三十日 2023				十二月三十一日 2022						九月三十日 2023				十二月三十一日 2022
ヘッジに指定された派生ツール
キャッシュフローのヘッジ：
金利が入れ替わる		他の投資された資産		$	12			$	24			その他負債		$	884			$	522
外貨スワップ		その他投資資産			15				20			その他負債			1				—
長期債券購入承諾		その他投資資産			—				—			その他負債			3				—
総キャッシュフローヘッジ					27				44						888				522
ヘッジに指定されたデリバティブ総額					27				44						888				522
ヘッジデリバティブに指定されていない
株式指数オプション		その他投資資産			11				6			その他負債			—				—
金融先物： (1)		その他投資資産			—				—			その他負債			—				—
長期債券購入承諾		その他投資資産			—				—			その他負債			25				—
固定指数年金がデリバティブに埋め込まれる		その他の資産			—				—			保険加入者口座残高： (2)			174				202
指数付け万能寿命埋め込み導関数		追討可能再保険			—				—			保険加入者口座残高 (3)			14				15
ヘッジに指定されていないデリバティブ総額					11				6						213				217
総派生商品				$	38			$	50					$	1,101			$	739

 

(1)	これらの契約の保証金を毎日決済するため、金融先物の期末推定値はゼロとなった

(2)	私たちの固定指数年金負債に関する埋め込みデリバティブを代表する

(3)	我々の指数付け万能人寿負債に関する埋め込みデリバティブを代表する

上述した派生ツール保持倉の公正価値は、当該等のプロトコルに従って受信または提供された対応する担保金額によって相殺されない

 

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(未監査)

 

派生ツールに関連する活動は、一般に、列報期間の名義価値の変化によって測定することができる。しかし，固定指数化年金埋め込みデリバティブと指数化万能生命保険埋め込みデリバティブについては，保険数は期間間の変化を最も説明できる以下の表に、表示された日付までの派生ツールに関する活動を示す

 

(名目単位は百万)		測定測定				十二月三十一日 2022				足し算				満期日/ 契約を打ち切る				九月三十日 2023
ヘッジに指定された派生ツール
キャッシュフローのヘッジ：
金利が入れ替わる			概念上の			$	8,542			$	1,200			$	(261	)		$	9,481
外貨スワップ			概念上の				144				—				(13	)			131
長期債券購入承諾			概念上の				—				75				—				75
総キャッシュフローヘッジ							8,686				1,275				(274	)			9,687
ヘッジに指定されたデリバティブ総額							8,686				1,275				(274	)			9,687
ヘッジデリバティブに指定されていない
株式指数オプション			概念上の				936				513				(682	)			767
金融先物			概念上の				1,403				4,216				(4,351	)			1,268
長期債券購入承諾			概念上の				—				500				—				500
ヘッジに指定されていないデリバティブ総額							2,339				5,229				(5,033	)			2,535
総派生商品						$	11,025			$	6,504			$	(5,307	)		$	12,222

 

(保険証書の数量)		測定測定				十二月三十一日 2022				足し算				満期日/ 契約を打ち切る				九月三十日 2023
ヘッジデリバティブに指定されていない
固定指数年金がデリバティブに埋め込まれる			政策.政策				7,315				—				(1,177	)			6,138
指数付け万能寿命埋め込み導関数			政策.政策				771				—				(22	)			749

キャッシュフローヘッジ

いくつかの派生ツールはキャッシュフローヘッジとして指定されている。これらのツールの公正価値変動は他の全面収益(損失)(“保監所”)の構成部分に計上されている。以下の有効性要求に適合するキャッシュフローヘッジを指定し、計算する：(I)様々なタイプの金利スワップを使用して変動金利投資を固定金利投資に変換する；(Ii)様々なタイプの金利スワップを使用して変動金利負債を固定金利負債に変換する；(Iii)外貨スワップで固定ドルを獲得し、外貨建て投資の外貨キャッシュフローリスクをヘッジする；(Iv)長期金利スワップを開始し、将来の固定金利債券および/または利息収入に関する金利変化をヘッジする；(V)将来の固定金利債券を購入するために必要な予想されるキャッシュフローの変化をヘッジするための長期債券購入約束と、(Vi)様々な予測取引のキャッシュフローをヘッジするための他のツールと

 

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(未監査)

 

次の表は関係を提供します

税引き前

2023年9月30日までの3ヶ月間のキャッシュフローヘッジの収益効果：

 

(百万単位で)		(損を)得る 保険業保監所で認可を受ける				(損を)得る これを再分類して 純収入 保証所から来た				収益の分類基準 (損失)を再分類する 純収入		(損を)得る 中国で認められる 純収入				収益の分類基準 (損失)確認 純収入
金利交換ヘッジ資産		$	(453	)		$	56			純資産投資収益		$	—			純投資収益
金利交換対沖負債			—				(1	)		利子支出			—			純投資収益
長期債券購入承諾			(3	)			—			純投資収益			—			純投資収益
外貨スワップ			(1	)			—			純投資収益			—			純投資収益
合計する		$	(457	)		$	55					$	—

次の表は関係を提供します

税引き前

2022年9月30日までの3ヶ月間のキャッシュフローヘッジの収益効果：

 

(百万単位で)		(損を)得る 保険業保監所で認可を受ける				(損を)得る これを再分類して 純収入 保証所から来た				収益の分類基準 (損失)を再分類する 純収入		(損を)得る 中国で認められる 純収入				収益の分類基準 (損失)確認 純収入
金利交換ヘッジ資産		$	(125	)		$	55			純投資収益		$	—			純資産投資収益
金利交換ヘッジ資産			—				3			純投資収益			—			純投資収益
外貨スワップ			15				—			純資産投資収益			—			純投資収益
合計する		$	(110	)		$	58					$	—

 

41

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(未監査)

 

次の表は関係を提供します

税引き前

2023年9月30日までの9ヶ月間のキャッシュフローヘッジの収益効果：

 

(百万単位で)		(損を)得る 保険業保監所で認可を受ける				利益が得られる これを再分類して 純収入 保証所から来た				収益の分類基準 (損失)を再分類する 純収入		(損を)得る 中国で認められる 純収入				収益の分類基準 (損失)確認 純収入
金利交換ヘッジ資産		$	(411	)		$	165			純投資収益		$	—			純投資収益
金利交換ヘッジ資産			—				8			純投資収益			—			純投資収益
金利交換対沖負債			—				(2	)		利子支出			—			純投資収益
金利交換対沖負債			—				1			純投資収益			—			純投資収益
長期債券購入承諾			(3	)			—			純投資収益			—			純投資収益
外貨スワップ			(4	)			—			純投資収益			—			純投資収益
外貨スワップ			—				2			純投資収益			—			純投資収益
合計する		$	(418	)		$	174					$	—

次の表は関係を提供します

税引き前

2022年9月30日までの9ヶ月間のキャッシュフローヘッジの収益効果：

 

(百万単位で)		(損を)得る 保険業保監所で認可を受ける				(損を)得る これを再分類して 純収入 保証所から来た				収益の分類基準 (損失)を再分類する 純収入		(損を)得る 中国で認められる 純収入				収益の分類基準 (損失)確認 純収入
金利交換ヘッジ資産		$	(780	)		$	167			純資産投資収益		$	—			純資産投資収益
金利交換ヘッジ資産			—				5			純投資収益			—			純投資収益
金利交換対沖負債			—				(2	)		利子支出			—			純投資収益
外貨スワップ			27				1			純投資収益			—			純投資収益
合計する		$	(753	)		$	171					$	—

 

42

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(未監査)

 

以下の表は、これらの指定されたデリバティブの当期変化(適用所得税控除)の入金を提供し、これらのデリバティブは、“満期保証資格に適合するデリバティブ”と示された株主権益単独構成要素に示されており、図示されている期間および前記期間：

 

		3ヶ月後に終わります 九月三十日								9か月で終わる 九月三十日
(百万単位で)		2023				2022				2023				2022
期初残高		$	1,154			$	1,445			$	1,200			$	2,025
今期の公正価値は増加(減少)し、繰延税金を差し引く#ドル67, $12, $59そして$149			(390	)			(98	)			(359	)			(604	)
純(収入)に変更し，繰延税金を差し引く#ドル18, $21, $60そして$60			(37	)			(37	)			(114	)			(111	)
期末残高		$	727			$	1,310			$	727			$	1,310

キャッシュフローのヘッジに指定されたデリバティブ総額は#ドル7272023年9月30日現在、株主権益に記録されている税引き後純額は3.6億ユーロであり、将来的には純収益(損失)に再分類されるとともに、変動金利ツールの利息支出と利息収入および将来の固定金利債券購入利息収入の変化を主に相殺する見通しである。このお金の中で$138今後12カ月以内に、税収を差し引いた純額が純収益(赤字)に再分類される見通しだ。実際の金額は市場の状況によって違うかもしれません。条件を満たすキャッシュフローのヘッジに関するすべての予測取引は2057それは.2023年9月30日と2022年9月までの9ヶ月間、ドルを再分類した91000万ドルと300万ドルです7それぞれ予測取引に関する純収入であり，これらの取引は合理的な可能性があるとは考えられなくなった

ヘッジデリバティブに指定されていない

私たちは確信に入りました

資格にそぐわない

例えば株式指数オプションや金融先物などのデリバティブは、保証された最低福祉、固定指数化年金、指数化万能年金の負債に関するリスクを軽減する。我々の固定指数化年金と指数付け万能生命保険製品は何らかの特徴があり，埋め込みデリバティブとして分流する必要がある。また、将来の固定金利債券の購入に必要な期待キャッシュフローの変化をヘッジするための長期債券購入承諾がある

 

43

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(未監査)

 

次の表は提供しました

税引き前

純収益で確認された収益(損失)は、示された期間にヘッジとして指定されていないデリバティブの影響：

		3ヶ月後に終わります 九月三十日								9ヶ月で終わりました 九月三十日								年間確認損益分類表 純収入
(百万単位で)		2023				2022				2023				2022
株式指数オプション		$	(4	)		$	5			$	2			$	(2	)		純資産投資は収益を度外視する
金融先物			(50	)			(34	)			(117	)			(64	)		市場リスク収益と関連ヘッジの公正価値変動
長期債券購入 約束する			(22	)			—				(25	)			—			純投資収益
固定指数年金を埋め込む 誘導体.誘導体			(6	)			(5	)			(16	)			18			純投資収益
指数付け万能寿命埋め込み導関数			4				4				11				23			純投資収益
派生商品の総額は 指定して   期日保証		$	(78	)		$	(30	)		$	(145	)		$	(25	)

デリバティブ取引相手の信用リスク

私たちが取引相手と達成した多くのデリバティブ手配は、ある純リスクの開放のハードルに達したときに担保を公表することを要求しています次の表は、指定された日までに強制的に実行可能な一次純額決済スケジュールによって制限された派生資産および負債の他の情報を示します

 

		2023年9月30日												2022年12月31日
(百万単位で)		導関数 資産 (1)				導関数 負債： (1)				ネットワークがあります 誘導体.誘導体				導関数 資産 (1)				導関数 負債： (1)				ネットワークがあります 誘導体.誘導体
貸借対照表に記載されている金額：
確認した総金額		$	38			$	913			$	(875	)		$	50			$	522			$	(472	)
貸借対照表の総金額相殺			—				—				—				—				—				—
貸借対照表に記載されている純額			38				913				(875	)			50				522				(472	)
貸借対照表の未相殺の総額：
金融商品 (2)			(15	)			(15	)			—				(25	)			(25	)			—
抵当品を受け取る			(15	)			—				(15	)			(21	)			—				(21	)
抵当権			—				(1,516	)			1,516				—				(1,095	)			1,095
過度の抵当			—				618				(618	)			—				598				(598	)
純額		$	8			$	—			$	8			$	4			$	—			$	4

 

(1)	2023年9月30日と2022年12月31日までの組み込みデリバティブ関連金額は含まれていません

(2)	金額は派生資産および/または負債であり，貸借対照表内に総額を示しているが，我々の主要純額決済手配のある同一取引相手と保有している。この調整により各取引相手の純資産と純負債が列報された

 

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(未監査)

 

(7)金融商品の公正価値

経常公正価値計測

私たちは固定満期日証券、株式証券、有限組合企業、派生商品、短期投資、デリバティブ、独立口座資産、MRBといくつかの他の金融商品があり、これらのツールはすべて公正な価値で入金されている。以下にツール種別ごとに公正価値を決定するための推定技術と投入について説明する

固定期限証券、株式証券、短期投資

固定満期日証券、株式証券及び短期投資の公正価値は主に第三者定価サービス(“定価サービス”)、内部モデル及び/又はブローカーのオファーによって得られた資料推定に基づいており、このようなサービスは市場法、収益法或いは市場と収益法を結合する方法を採用し、ツールのタイプ及び資料の獲得性に依存する。一般に，個別証券に既製のものや関連する市場活動があれば，市場方法が採用される.ある特定の証券に市場情報がないが、類似証券に市場情報がある場合には、証券のような市場情報を用いてその証券を推定することも市場方法である。特定の証券(または同様の証券)の市場情報がない場合、または市場情報があるが、そのような情報があまり関連していない場合、またはあまり信頼できない場合には、収益法または市場と収益法との組み合わせが採用される。収益法は、オプション権を有する証券、例えば、強気または早期返済機能(担保融資支援証券または資産支援証券を含む)について使用することができる。市場データの相関性と可獲得性によって、これらの推定技術は異なる時期に変化する可能性がある

また，価格設定サービスやブローカーからの見積提供の評価は高品質であると考えられるが，管理層はすべての関連および利用可能な情報を考慮して証券投資の公正価値を決定している

一般的に、私たちはまず価格設定サービスから推定値を得る。公開証券の価格を得ることができなければ、私たちはマネージャーの見積もりを得ます。すべての証券について、特定のプライベート固定満期日証券は含まれておらず、定価サービスもマネージャー見積もなければ、内部モデルを使用して公正価値を決定します。価格設定サービスから評価を得ていないいくつかのプライベート固定満期日証券については、類似証券の取引が観察されにくいため、内部モデルを用いて公正価値を決定し、これらの証券は通常、定価サービスによって評価されない

定価サービスの価格設定方法およびプログラムの理解を考慮すると、定価サービスによって推定される証券は、通常、1つまたは1組の証券の推定プロセスが重大な観察不可能な入力を使用していることを決定しない限り、評価値がレベル3に分類されることになる

利用可能な市場データの不足を考慮して、ブローカーの見積もりは一般的に収益法に基づいている。推定値には通常重大な観察不可能な入力が含まれているため，公正価値はブローカーのオファーに対する我々の考慮に基づいて3段階の測定基準に分類される

民間固定満期日証券については，収益法，すなわち公共債券利差を獲得し，内部モデルにおける利差を利用して公正価値を決定する。このモデルの他の入力は、格付けおよび加重平均寿命と、利益差を割り当てるための産業とを含む。そして、私たちは私たちの私募の流動性と他の特徴に適応するために、公共債券利差に追加的な割増価格を増加させる。著者らは推定した市場収益率を利用して証券の期待キャッシュフローを割引し、公正価値を確定した。我々が推定した市場収益率による推定値は，市場取引で受け取った金額の証券使用価格上限を超える可能性がある.証券としてはありません

 

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(未監査)

 

外部格付けがあれば、評価で使用すべき適切な公共債券利差を決定するために証券に内部格付けを与える。業界と期間別の公共債券利差は観察可能な投入と考えられているが、私たちの私募と公共債券との類似性、利用された価格上限、適用された流動性割増、および私たちの私募に外部格付けが利用されるかどうかを決定するために使用できるかどうかを評価します。外部格付けや公的債券利差のないプライベート証券をレベル3に分類します。通常、信用利差の著しい増加(減少)は、2023年9月30日までの固定期限証券の公正価値の大幅な低下(増加)をもたらします

内部モデル定価を使用した残りの証券については、収益法を用いて公正価値を決定する。私たちは観察可能な投入を最大限に使用するが、一般に重大な観察不可能な投入を使用して公正な価値を決定する。したがって，推定値は通常3クラスに分類される

固定期限証券に関連する重大な観察不能入力が存在するかどうかの評価は、他の市場参加者との相互作用、定価および/または格付けの利用可能性と一致性に関する観察結果、および一般市場活動(例えば、新規発行およびある種類の証券の二次市場取引レベル)の理解を含む、ポートフォリオを管理する過程で得られた観察結果に基づいている。また，価格設定サービスから得られたデータを考慮し，我々の推定価値に推定値が3段階に分類される重大な観察不可能な入力が含まれているかどうかを決定する

我々の金融商品が使用する投入要約は以下のとおりである：ツールの分類レベルに応じて公正価値に応じて入金する.私たちは投入の性質が似ているので、いくつかのカテゴリーの道具を組み合わせた

第1級測定

株式証券。

取引所で取引される株式証券の推定値の主な投入には、同じツールの見積もりが含まれている

単独口座資産。

独立口座資産の公正価値は関連基金投資の見積もりに基づいているため、一級定価を代表する

二級測定

固定期限証券

 

•

第三者価格設定サービス： 固定期限証券の公正価値を推定する際には882023年9月30日現在、私たちのポートフォリオの30%は第三者定価サービスを使用して定価しています。これらの価格設定サービスは、評価プロセスの一部として、市場ベースの方法、収入ベースの方法、市場および収入ベースの方法の組み合わせ、または他の独自の内部生成モデルを含む業界標準推定技術を利用する。これらの第三者価格設定プロバイダは、公開されて利用可能なデータ入力を最大限に利用して、各資産カテゴリの推定値を生成する。いくつかの投入は、価格設定時に推定されるより直接的な駆動要素である可能性があるため、使用される投入の優先順位やタイプは常に変化する可能性がある。定価サービスが組み入れられた重要な投入の例は、業界と発行者の利益差、調味料、資本構造、証券選択権、担保データ、事前返済仮定、違約仮説、債務契約、基準収益率、貿易データ、取引業者の見積もり、信用格付け、期限、加重平均寿命を含むことができる。私たちは定期的に私たちの価格設定サービス機関と会議を開催して、第三者価格設定プロバイダが使用する方法、技術、投入を理解します

 

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(未監査)

 

次の表は私たちの定価サービスがある公正な価値計量に使用する重要な投入をまとめています固定期限証券2023年9月30日までに2次に分類された：

 

(百万単位で)		公正価値				主な方法論		重大な投入
アメリカ政府、金融機関、政府が支援する企業		$	3,112			価格と見積もりは取引所から来て、マネージャーは供給します		購入側価格、取引先価格、オプション調整後の利差(OAS)からスワップ曲線、債券市場協会OAS、国債曲線、機関弾曲線、満期発行者利差
国家と政治区分		$	2,108			多次元.多次元 属性ベースのモデリングシステム、サードパーティ価格設定サプライヤー		取引価格、重大事件通知、市政市場データ基準収益率、ブローカーオファー
アメリカではない 政府は		$	582			行列定価、価格差定価から基準曲線まで、市商の見積もりをします		基準収益率、取引価格、ブローカーの見積もり、比較取引、発行者の利益差、 入札-見積もり 価格差、市場研究出版物、第三者定価源
アメリカ企業は		$	22,508			多次元属性ベースのモデリングシステム、ビジネスオファー、ビジネスオファー、 OASに基づく 模型		業界、品質、持続時間、OASパーセンテージおよび価格差行列の変化、貿易価格、比較取引、貿易報告、およびコンプライアンスエンジン(“TRACE”)報告を含む、出価側価格から国庫曲線、発行者曲線
アメリカではない 会社		$	5,976			多次元属性ベースのモデリングシステムは OASに基づく モデル、市商の見積もりをします		基準収益率、取引価格、ブローカーの見積もり、比較取引、発行者の利益差、 入札-見積もり 価格差、市場研究出版物、第三者定価源
住宅と抵当ローン- 予備の備え		$	888			OASに基づく 単要素二項モデル、内部定価		事前返済と違約仮説、類似の特徴を持つ債券の集合は、担保タイプ、年限、分割払いタイプ、加重平均寿命、加重平均ローン年限、発行者計画と延滞率、支払と償還要因、追跡報告を含む
商業銀行担保ローン- 予備の備え		$	1,493			多次元属性に基づくモデリングシステム、定価行列、価格差行列、定価からスワップ曲線、Trepp商業担保ローン支援証券分析モデル		信用リスク、金利リスク、早期返済速度、新発行データ、担保表現、始発年、バッチタイプ、原始信用格付け、加重平均寿命、キャッシュフロー、ブローカーオファーから得られた利益差、入札者価格、利益差から毎日更新されるスワップ曲線、追跡報告
その他の資産支援		$	2,109			多次元属性ベースのモデリングシステム、価格差行列は、曲線を交換し、業者からのオファーを行う		毎日更新されたスワップ曲線の利差、取引価格とブローカーからのオファーの利差、競り端価格、新発行データ、担保表現、早期返済速度分析、キャッシュフロー、担保損失分析、歴史問題分析、市商の取引データ、追跡報告

 

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(未監査)

 

•

内部モデル： 私たちアメリカの会社の一部は アメリカではない 会社証券は内部モデルを用いて評価を行う.これらの固定期限証券の公正価値は#ドルである1,4791000万ドルと300万ドルです7692023年9月30日現在、それぞれ2.5億ドル。内部シミュレーション証券は主にプライベート固定満期日証券であり、金利収益率曲線のような市場観察可能な入力を用いて、ツールや発行者関連業界の外部格付けに基づいて公表された類似証券の信用利差を算出する。また、私たちは個人固定満期日証券の推定値にいくつかの価格上限と流動性割増を適用するかもしれない。価格上限と流動性割増は市場参加者の投入に基づいて決定される

株式証券

評価の主な投入には、同じ資産の見積もりや、市場での類似資産の見積もりが活発ではない

短期投資です

二次に分類された短期投資の公正価値は、定価サービスが獲得した価格を考慮して決定される

第3級測定

固定期限証券

 

•

マネージャーのオファー： 私たちの州と政治的区画の一部は アメリカではない 政府やアメリカ企業 アメリカではない 会社、住宅担保ローン支援証券、商業担保ローン支援証券、その他の資産支援証券は、ブローカーのオファーを用いて評価を行う。マネージャーオファーは第三者サプライヤーから得られたものであり、これらのサプライヤーは現在の市場知識を持っており、定価サービスに通常価格を設定しない証券に合理的な価格を提供することができる。資産価値を評価するためのマネージャーは毎年審査されている。私たちが委託価格で価格設定した3級固定期限証券の公正価値は1ドルです2392023年9月30日現在、1億2千万ドル

 

•

内部モデル： 私たちの州や政治部門の一部アメリカの会社は アメリカではない 会社，住宅担保融資支援証券，その他の資産支援証券は内部モデルを用いて評価を行う.債券群の推定値の主な投入は、同じ資産または非アクティブ市場における類似資産の見積もり、契約キャッシュフロー、存続期間、償還準備、発行者格付け、基準収益率と信用利差を含む。いくつかのプライベート固定満期日証券の推定値は、内部モデルを使用して、市場で観察可能な入力、例えば、金利収益率曲線、および重要な観察不可能な入力を含む証券のような公表された信用利益差を使用する。また、私たちは個人固定満期日証券の推定値にいくつかの価格上限と流動性割増を適用するかもしれない。価格上限は市場参加者の投入に応じて設定される。構造性証券の場合、推定値の主な投入は、同じ資産または市場で不活発な類似資産の見積もり、契約キャッシュフロー、加重平均額面金利、加重平均満期日、発行者格付け、証券構造、予想される前払い速度および数量、担保タイプ、現在および予測の損失深刻度、平均違約率、融資の年限、地理的地域、債務カバー率、この部分との支払い優先度、基準収益率、および信用利差を含む。内部モデル定価を用いた3級固定期限証券の公正価値は$である2,7052023年9月30日現在、1億2千万ドル

株式証券

評価の主な投入には、基礎投入では観察できないブローカーの見積もりと、内部モデル、証券構造、発行者の格付けが含まれる

有限共同企業

第3レベルに分類される有限パートナーシップ企業の公正価値は、公開市場または個人取引、比較可能会社または資産の推定値、割引キャッシュフロー、および/または最近の取引を参照するような観察不可能な投入を利用する第三者推定源に基づいて決定される

 

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(未監査)

 

短期投資です

評価の主な投入には、同じ資産または市場で不活発な類似資産の見積もり、契約キャッシュフロー、存続期間、償還準備金、発行者格付け、基準収益率と信用利差が含まれる。いくつかの証券の推定値は、内部モデルを使用し、金利収益率曲線のような市場で観察可能な入力を使用し、重大な観察不可能な入力を含む証券のような公表された信用利差を使用する

純資産額

有限共同企業

有限組合企業の推定値は、比較可能な市場取引、将来のキャッシュフローの割引、見積市場価格、および/または標的ツールを使用して最新データを使用することができる推定値に基づく。我々は、公正価値の実際の方便として、関連基金報告書中の資産純資産(“NAV”)を利用している

市場リスク収益

MRBは契約或いは契約の特徴であり、契約保持者に保護を提供し、それを非名義資本市場リスクの影響から保護し、同時に私たちを非名義資本市場リスクに暴露させる。MRBは、保険加入者口座残高に加えて、GMDB、GMWB、およびGPAFのような最低保証を提供する固定および可変年金製品のいくつかの契約特徴を含む。現在のリスク純額、市場データ、経験とその他の要素の収入に基づく推定モデルに基づいて、MRBは公正価値によって計量した。MRB公允価値変動を記録した政策の検討については，付記2を参照されたい

最低保証のMRB資産および負債は、関連する単独口座および保険加入者口座残高とは別に計上され、列記される

固定指数付け年金

固定指数年金MRBの推定値は、GMWB特徴を含み、この方法は、保険加入者行動(GMWBの抽出利用、ミスおよび死亡率)、株式指数変動性、予想未来計上利息、長期金利、および割引率の調整を含む収益方法に基づく

不履行

リスクとリスクは限界だ。固定指数年金の公正価値を決定するための割引率MRBには、米国債金利よりも高い市場信用利差が含まれており、対を反映している

不履行

固定指数化年金MRBSのリスク。我々は，上記の様々な入力に基づく内部モデルを用いて公平価値を決定する.GMWBの引き出し使用率を仮定しているため、将来の利息貸記と

不履行

リスクは重大な観察不可能な入力とされており、これらのツールを3段階に分類しています。将来の貸付け利息の減少やGMWB引き出し使用率の増加に伴い、固定指数年金MRB負債の価値が増加していきます。どのような増加も

不履行

リスクは割引率を増加させ、負債の公正な価値を下げるだろう。2023年9月30日現在、上記観察できない投入の大きな変化は、公正価値計量の大幅な低下または向上を招く。2023年9月30日現在と2022年12月31日現在の固定指数年金MRBの公正価値計量変化の他の詳細については、付記13を参照されたい

可変年金

我々の可変年金MRBの推定値は、GMWB、GMDBとGPAF特徴を含み、保険加入者行動(GMWBの抽出利用、ミスと死亡率)、株式指数変動性、金利、株式指数と基金相関性及び調整などの入力を組み合わせた収入方法に基づいている

 

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(未監査)

 

割引率にして組み込む

不履行

リスクとリスクは限界だ。可変年金MRBの公正価値を決定するための割引率には、米国債金利よりも高い市場信用利差が含まれており、対を反映している

不履行

可変年金MRBSのリスク。我々は，上記の様々な入力に基づく内部モデルを用いて公平価値を決定する.可変年金MRBSの推定値を3段階に分類し，重大な観察不可能な投入，および保険加入者行動(GMWB抽出利用とミス)，株式指数変動性と

不履行

より重要な観察不可能な入力のリスクと考えられている。株式指数変動性の増加に伴い、可変年金MRBの公正価値も増加する。私たちのミス仮説の増加は可変年金MRBの公正価値を減少させ、私たちGMWB抽出使用率の増加は公正価値を増加させる。どのような増加も

不履行

リスクは割引率を増加させ、負債の公正な価値を下げるだろう。2023年9月30日現在、上記観察できない投入の大きな変化は、公正価値計量の大幅な低下または向上を招く。2023年9月30日現在と2022年12月31日現在の可変年金MRBの公正価値計量変化の他の詳細については、付記13を参照されたい

派生商品

取引相手の担保手配と権利は

相殺する

デリバティブ取引相手に対する私たちの純信用リスクを評価する際に。したがって、取引相手と私たちの取引の双方を任意の増加調整すべきかどうかを決定する際に、これらの手配を考慮することができます

不履行

派生ツールのために公正な価値の危険を計量する。これらの取引相手の手配の結果として、私たちは信用リスクのいかなる調整も実質的ではないと確定して、私たちも私たちのことを記録していません

不履行

リスクですか

不履行

デリバティブ取引相手の私たちの派生資産や負債に対するリスク

金利が入れ替わる

金利交換の推定値は収益法を使用して決定される。推定値の主な投入は長期金利スワップ曲線を表し、これは一般に観察可能な投入と考えられ、派生ツールが二次に分類される。ある金利スワップについては、推定値の投入にはいくつかの債券の総リターンも含まれ、これは主に観察可能な投入とみなされ、派生ツールが二次に分類される

外貨が入れ替わる。

外貨スワップの推定値は収益法を用いて決定される。推定値の主な投入は長期金利スワップ曲線と外貨為替レートを代表し、両者は観察可能な投入とされ、派生商品は二次に分類される

株式指数オプション。

私たちは様々な株式指数に関連した株式指数オプションを持っている。株式指数オプションの推定値は収益法を用いて決定される。推定値の主な投入には，長期金利，株式指数変動率，株式指数および派生ツールの選択権に関する時間価値成分がある。株式指数変動面は，観察されにくい市場情報に基づいて決定され，いくつかの第三者ソースから受け取った投入に基づいて策定される.したがって、これらのオプションは3段階に分類されます。2023年9月30日現在、上記株式指数変動率の顕著な増加(減少)は、公正価値計測の著しい増加(低下)を招く

金融先物。

金融先物の公正価値は終値に基づいている。したがって、これらの金融先物はレベル1に分類される。期末推定値はゼロ毎日これらの契約の保証金を決済するためです

 

50

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(未監査)

 

長期債券購入承諾。

長期債券購入承諾の推定値は収益法を用いて決定される。評価の主な投入は現在の債券価格と金利、及び長期内買収と繰越債券の取引相手の融資コストの推定を代表する。取引相手融資の見積りコストは容易に観察されず，想定される価格差に基づいて作成されているため，これらのデリバティブは3段階に分類される

他外貨契約。

私たちは以前いくつかの外貨オプションを他の外貨契約に分類した。外貨オプションの推定値は収益法を用いて決定される。評価の主な資料には、長期金利スワップ曲線、外貨為替レート、長期金利、外貨為替レート変動率、派生ツールの選択権に関する時間価値成分が含まれており、これらは通常観察可能な投入とみなされ、派生ツールは二次に分類される。私たちにも外貨長期契約があり、その推定値は収益法で決定されている。推定値の主な投入は長期外貨為替レートであり，これは通常観察可能な投入と考えられ，デリバティブは第2レベルに分類される

固定指数化年金と指数化全国民生命保険は派生商品に埋め込む

固定指数化年金と指数化万能生命保険製品があり、権益指数の変化に応じて利子を保険加入者の口座残高に計上しています。この特徴は，埋め込みデリバティブとして分流し，公正価値に応じて記録する必要がある.公正価値は、保証キャッシュ流量よりも高い超過キャッシュ流量の現在値であっても、権益指数特徴による価値が決定される収益法を用いて決定される。公正価値を決定する際に使用する情報は、保険加入者行為(ミスと撤退)、短期株式指数変動性、期待未来計上利息、長期金利、割引率の調整である

不履行

リスクとリスクは限界だ。予想される未来に利息を計上するという仮定は重大な観察不可能な入力とされているため、これらのツールをレベル3に分類した。予想される未来の計上利息の減少に伴い、私たちが埋め込まれた派生負債の価値は減少するだろう。2023年9月30日現在、上記観察できない投入の大きな変化は、公正価値計量の大幅な低下または向上を招く

 

51

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

次の表は、指定された日までに公正な価値で恒常的に計測された資産をツール別に示しています

 

		2023年9月30日
(百万単位で)		合計する				第1級				2級				第3級				純資産額： (1)
資産
投資：
固定期限証券：
アメリカ政府、機関、政府が支援する企業		$	3,112			$	—			$	3,112			$	—			$	—
国家と政治区分			2,164				—				2,108				56				—
アメリカではない 政府は			583				—				582				1				—
アメリカ企業：
公共事業			3,856				—				3,068				788				—
エネルギー？エネルギー			2,207				—				2,150				57				—
金融保険			6,873				—				6,171				702				—
消費者-非周期性			4,126				—				4,060				66				—
技術と通信			2,794				—				2,783				11				—
工業			1,149				—				1,127				22				—
資本貨物			2,039				—				2,006				33				—
消費周期			1,548				—				1,428				120				—
交通輸送			1,066				—				1,044				22				—
他にも			298				—				150				148				—
アメリカ企業の総数			25,956				—				23,987				1,969				—
アメリカではない 会社：
公共事業			719				—				413				306				—
エネルギー？エネルギー			978				—				852				126				—
金融保険			1,844				—				1,722				122				—
消費者-非周期性			582				—				510				72				—
技術と通信			840				—				817				23				—
工業			769				—				711				58				—
資本貨物			524				—				473				51				—
消費周期			211				—				202				9				—
交通輸送			334				—				313				21				—
他にも			753				—				732				21				—
合計する アメリカではない 会社			7,554				—				6,745				809				—
住宅担保融資支援			891				—				888				3				—
商業担保融資支援			1,503				—				1,493				10				—
その他の資産支援			2,205				—				2,109				96				—
固定満期証券総額			43,968				—				41,024				2,944				—
株式証券			363				290				41				32				—
有限共同企業			2,096				—				—				20				2,076
その他の投資資産：
派生資産：
金利が入れ替わる			12				—				12				—				—
外貨スワップ			15				—				15				—				—
株式指数オプション			11				—				—				11				—
デリバティブ資産総額			38				—				27				11				—
短期投資			30				—				23				7				—
その他投資資産総額			68				—				50				18				—
独立口座資産			4,244				4,244				—				—				—
総資産		$	50,739			$	4,534			$	41,115			$	3,014			$	2,076

 

(1)	1株当たりの純資産価値(あるいはその等価物)の実際の便宜的な計算を用いて公正価値によって計量した有限組合企業は公正価値等級に属さない

 

52

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

		2022年12月31日
(百万単位で)		合計する				第1級				2級				第3級				NAV  (1)
資産
投資：
固定期限証券：
アメリカ政府、機関、政府が支援する企業		$	3,341			$	—			$	3,341			$	—			$	—
国家と政治区分			2,399				—				2,344				55				—
アメリカではない 政府は			645				—				645				—				—
アメリカ企業：
公共事業			3,898				—				3,056				842				—
エネルギー？エネルギー			2,262				—				2,146				116				—
金融保険			7,193				—				6,506				687				—
消費者-非周期性			4,457				—				4,375				82				—
技術と通信			2,947				—				2,923				24				—
工業			1,197				—				1,175				22				—
資本貨物			2,138				—				2,104				34				—
消費周期			1,617				—				1,504				113				—
交通輸送			1,100				—				1,057				43				—
他にも			310				—				151				159				—
アメリカ企業の総数			27,119				—				24,997				2,122				—
アメリカではない 会社：
公共事業			740				—				445				295				—
エネルギー？エネルギー			960				—				842				118				—
金融保険			1,946				—				1,821				125				—
消費者-非周期性			566				—				493				73				—
技術と通信			894				—				868				26				—
工業			818				—				770				48				—
資本貨物			546				—				451				95				—
消費周期			276				—				212				64				—
交通輸送			375				—				355				20				—
他にも			889				—				868				21				—
合計する アメリカではない 会社			8,010				—				7,125				885				—
住宅担保融資支援			995				—				973				22				—
商業担保融資支援			1,908				—				1,896				12				—
その他の資産支援			2,166				—				2,072				94				—
固定満期証券総額			46,583				—				43,393				3,190				—
株式証券			319				239				46				34				—
有限共同企業			1,816				—				—				24				1,792
その他の投資資産：
派生資産：
金利が入れ替わる			24				—				24				—				—
外貨スワップ			20				—				20				—				—
株式指数オプション			6				—				—				6				—
デリバティブ資産総額			50				—				44				6				—
短期投資			3				—				3				—				—
その他投資資産総額			53				—				47				6				—
独立口座資産			4,417				4,417				—				—				—
総資産		$	53,188			$	4,656			$	43,486			$	3,254			$	1,792

 

(1)	1株当たりの純資産価値(あるいはその等価物)の実際の便宜的な計算を用いて公正価値によって計量した有限組合企業は公正価値等級に属さない

 

53

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

以下の表は、公正な価値で恒常的に計量された資産に関する他の情報を提供し、これらの資産に重大な観察不可能(第3級)を投入して、示された日付および示された日までの公正価値を決定した

 

		初めから バランスをとる 時点で 七月一日 2023				達成された総額と 未実現収益 (損をする)																								接続する Vt入って入って 第三級： (1)				接続する 外へ出る 第三級： (1)				終わりにする バランスをとる 時点で 九月三十日 2023				総収益(損失) そのせいで まだ保有している資産
(百万単位で)						含まれています 純収入				含まれている 保監所にいる				購入				売上高				発行する．				集まって落ち合う																含まれています 純収入				含まれている 保監所にいる
固定期限証券：
国家と政治区分		$	60			$	1			$	(5	)		$	—			$	—			$	—			$	—			$	—			$	—			$	56			$	1			$	(5	)
アメリカではない 政府は			—				—				—				—				—				—				—				1				—				1				—				—
アメリカ企業：
公共事業			818				—				(42	)			23				—				—				—				—				(11	)			788				—				(42	)
エネルギー？エネルギー			59				—				(1	)			—				—				—				(1	)			—				—				57				—				(1	)
金融保険			704				—				(17	)			29				—				—				(7	)			—				(7	)			702				—				(16	)
消費者-非周期性			68				—				(1	)			—				—				—				(1	)			—				—				66				—				(1	)
技術と通信			11				—				—				—				—				—				—				—				—				11				—				—
工業			22				—				—				—				—				—				—				—				—				22				—				—
資本貨物			34				—				(1	)			—				—				—				—				—				—				33				—				(1	)
消費周期			124				—				(2	)			—				—				—				(2	)			—				—				120				—				(2	)
交通輸送			23				—				—				—				—				—				(1	)			—				—				22				—				—
他にも			153				—				(4	)			—				—				—				(1	)			—				—				148				—				(4	)
アメリカ企業の総数			2,016				—				(68	)			52				—				—				(13	)			—				(18	)			1,969				—				(67	)
アメリカではない 会社：
公共事業			320				—				(6	)			—				—				—				—				—				(8	)			306				—				(7	)
エネルギー？エネルギー			117				—				(2	)			—				—				—				—				11				—				126				—				(3	)
金融保険			126				1				(5	)			—				—				—				—				—				—				122				1				(5	)
消費者-非周期性			73				—				(1	)			—				—				—				—				—				—				72				—				(1	)
技術と通信			26				—				—				—				—				—				(3	)			—				—				23				—				—
工業			75				—				(3	)			—				—				—				(15	)			1				—				58				—				(2	)
資本貨物			51				—				—				—				—				—				—				—				—				51				—				(1	)
消費周期			9				—				—				—				—				—				—				—				—				9				—				1
交通輸送			21				—				—				—				—				—				—				—				—				21				—				—
他にも			21				—				—				—				—				—				—				—				—				21				—				—
合計する アメリカではない 会社			839				1				(17	)			—				—				—				(18	)			12				(8	)			809				1				(18	)
住宅担保融資支援			8				—				(1	)			—				—				—				—				—				(4	)			3				—				—
商業担保融資支援			11				—				(1	)			—				—				—				—				—				—				10				—				(1	)
その他の資産支援			104				—				(1	)			4				—				—				(1	)			—				(10	)			96				—				(1	)
固定満期証券総額			3,038				2				(93	)			56				—				—				(32	)			13				(40	)			2,944				2				(92	)
株式証券			30				—				—				4				(2	)			—				—				—				—				32				—				—
有限共同企業			21				—				—				—				—				—				(1	)			—				—				20				—				—
その他の投資資産：
派生資産：
株式指数オプション			15				(4	)			—				3				—				—				(3	)			—				—				11				(4	)			—
デリバティブ資産総額			15				(4	)			—				3				—				—				(3	)			—				—				11				(4	)			—
短期投資			7				—				—				—				—				—				—				—				—				7				—				—
その他投資資産総額			22				(4	)			—				3				—				—				(3	)			—				—				18				(4	)			—
総資産3級		$	3,111			$	(2	)		$	(93	)		$	63			$	(2	)		$	—			$	(36	)		$	13			$	(40	)		$	3,014			$	(2	)		$	(92	)

 

(1)	固定期限証券の転出および転出の第3レベルは、主要な価格源の変化と、公正な価値を決定するための外部情報(例えば、外部格付けまたは信用利差)の観測可能性の変化と、特定の証券に割り当てられた業界部門の変化とによるものである

 

54

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

		初めから バランスをとる 時点で 七月一日 2022				達成された総額と 未実現収益 (損をする)																																終わりにする バランスをとる 時点で 九月三十日 2022				総収益(損失) そのせいで まだ保有している資産
(百万単位で)						含まれている 網内にある 収入.収入				含まれている 保監所にいる				購入				売上高				発行する．				集まって落ち合う				接続する Vt入って入って 第三級： (1)				接続する 外へ出る 第三級： (1)								含まれている 網内にある 収入.収入				含まれている 保監所にいる
固定期限証券：
国家と政治区分		$	63			$	—			$	(7	)		$	—			$	—			$	—			$	—			$	—			$	—			$	56			$	—			$	(8	)
アメリカではない 政府は			3				—				—				—				(1	)			—				—				—				—				2				—				—
アメリカ企業：
公共事業			810				—				(59	)			23				—				—				(6	)			—				—				768				—				(58	)
エネルギー？エネルギー			122				—				(6	)			—				—				—				(1	)			—				—				115				—				(6	)
金融保険			654				—				(32	)			16				—				—				(9	)			—				—				629				—				(33	)
消費者-非周期性			86				—				(3	)			—				—				—				(1	)			—				—				82				—				(3	)
技術と通信			25				—				(1	)			—				—				—				—				—				—				24				—				(1	)
工業			33				—				(1	)			—				—				—				—				—				—				32				—				—
資本貨物			38				—				(1	)			—				—				—				—				—				—				37				—				(2	)
消費周期			119				—				(5	)			—				—				—				(1	)			—				—				113				—				(5	)
交通輸送			56				—				(2	)			—				—				—				(1	)			—				—				53				—				(2	)
他にも			207				—				(6	)			—				(7	)			—				(1	)			—				—				193				—				(7	)
アメリカ企業の総数			2,150				—				(116	)			39				(7	)			—				(20	)			—				—				2,046				—				(117	)
アメリカではない 会社：
公共事業			309				—				(16	)			—				—				—				(18	)			—				—				275				—				(17	)
エネルギー？エネルギー			133				—				(4	)			—				—				—				(7	)			—				—				122				—				(3	)
金融保険			132				2				(11	)			—				—				—				—				—				—				123				2				(12	)
消費者-非周期性			67				—				(2	)			9				—				—				—				—				—				74				—				(2	)
技術と通信			26				—				(1	)			—				—				—				—				—				—				25				—				(1	)
工業			69				—				(3	)			—				—				—				(20	)			—				—				46				—				(3	)
資本貨物			115				—				(4	)			—				—				—				(19	)			—				—				92				—				(3	)
消費周期			79				—				(4	)			—				—				—				—				—				—				75				—				(4	)
交通輸送			21				—				—				—				—				—				—				—				—				21				—				(1	)
他にも			22				—				(1	)			—				—				—				—				—				—				21				—				(1	)
合計する アメリカではない 会社			973				2				(46	)			9				—				—				(64	)			—				—				874				2				(47	)
住宅担保融資支援			30				—				(1	)			—				—				—				—				—				(4	)			25				—				—
商業担保融資支援			14				—				(3	)			—				—				—				—				1				—				12				—				(2	)
その他の資産支援			129				—				(5	)			26				—				—				(2	)			—				(38	)			110				—				(4	)
固定満期証券総額			3,362				2				(178	)			74				(8	)			—				(86	)			1				(42	)			3,125				2				(178	)
株式証券			35				—				—				—				—				—				—				—				—				35				—				—
有限共同企業			23				1				—				—				—				—				—				—				—				24				1				—
その他の投資資産：
派生資産：
株式指数オプション			30				5				—				3				—				—				—				—				—				38				(5	)			—
デリバティブ資産総額			30				5				—				3				—				—				—				—				—				38				(5	)			—
その他投資資産総額			30				5				—				3				—				—				—				—				—				38				(5	)			—
総資産3級		$	3,450			$	8			$	(178	)		$	77			$	(8	)		$	—			$	(86	)		$	1			$	(42	)		$	3,222			$	(2	)		$	(178	)

 

(1)	固定期限証券の転出および転出の第3レベルは、主要な価格源の変化と、公正な価値を決定するための外部情報(例えば、外部格付けまたは信用利差)の観測可能性の変化と、特定の証券に割り当てられた業界部門の変化とによるものである

 

55

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

		初めから バランスをとる 時点で 1月1日 2023				達成された総額と 未実現収益 (損をする)																																終わりにする バランスをとる 時点で 九月三十日 2023				総収益(損失) そのせいで まだ保有している資産
(百万単位で)						含まれている 網内にある 収入.収入				含まれている 保監所にいる				購入				売上高				発行する．				集まって落ち合う				接続する Vt入って入って 第三級： (1)				接続する 外へ出る 第三級： (1)								含まれている 網内にある 収入.収入				含まれている 保監所にいる
固定期限証券：
状態.状態 そして 政治.政治 細分化する		$	55			$	3			$	(2	)		$	—			$	—			$	—			$	—			$	—			$	—			$	56			$	3			$	(2	)
アメリカではない 政府は			—				—				—				—				—				—				—				1				—				1				—				—
アメリカ企業：
公共事業			842				—				(42	)			63				(40	)			—				(10	)			11				(36	)			788				—				(50	)
エネルギー？エネルギー			116				—				—				—				(1	)			—				(3	)			—				(55	)			57				—				—
金融保険			687				—				(20	)			92				—				—				(42	)			—				(15	)			702				—				(22	)
消費者-非周期性			82				—				(1	)			—				—				—				(15	)			—				—				66				—				(1	)
技術と通信			24				—				—				—				—				—				—				—				(13	)			11				—				—
工業			22				—				—				—				—				—				—				—				—				22				—				—
資本貨物			34				—				(1	)			—				—				—				—				—				—				33				—				(1	)
消費周期			113				—				(2	)			1				—				—				(5	)			13				—				120				—				(2	)
交通輸送			43				—				—				—				—				—				(21	)			—				—				22				—				—
他にも			159				—				(3	)			—				—				—				(8	)			—				—				148				—				(3	)
アメリカ企業の総数			2,122				—				(69	)			156				(41	)			—				(104	)			24				(119	)			1,969				—				(79	)
アメリカではない 会社：
公共事業			295				—				(10	)			4				—				—				(5	)			30				(8	)			306				—				(10	)
エネルギー？エネルギー			118				—				(2	)			—				—				—				(1	)			11				—				126				—				(3	)
金融保険			125				4				(7	)			—				—				—				—				—				—				122				4				(7	)
消費者-非周期性			73				—				(1	)			—				—				—				—				—				—				72				—				(1	)
技術と通信			26				—				—				—				—				—				(3	)			—				—				23				—				—
工業			48				—				(1	)			25				—				—				(15	)			1				—				58				—				(1	)
資本貨物			95				1				3				—				(12	)			—				(36	)			—				—				51				—				1
消費周期			64				—				7				—				(6	)			—				(56	)			—				—				9				—				2
交通輸送			20				—				—				1				—				—				—				—				—				21				—				—
他にも			21				—				—				—				—				—				—				—				—				21				—				—
合計する アメリカではない 会社			885				5				(11	)			30				(18	)			—				(116	)			42				(8	)			809				4				(19	)
住宅担保融資支援			22				—				1				—				—				—				(1	)			—				(19	)			3				—				—
商業担保融資支援			12				—				(1	)			—				(1	)			—				—				—				—				10				—				(1	)
その他の資産支援			94				—				—				16				—				—				(2	)			—				(12	)			96				—				—
固定満期証券総額			3,190				8				(82	)			202				(60	)			—				(223	)			67				(158	)			2,944				7				(101	)
株式証券			34				—				—				5				(7	)			—				—				—				—				32				—				—
有限共同企業			24				(3	)			—				—				—				—				(1	)			—				—				20				(3	)			—
その他の投資資産：
派生資産：
株式指数オプション			6				2				—				8				—				—				(5	)			—				—				11				—				—
デリバティブ資産総額			6				2				—				8				—				—				(5	)			—				—				11				—				—
短期投資			—				—				—				7				—				—				—				—				—				7				—				—
その他投資資産総額			6				2				—				15				—				—				(5	)			—				—				18				—				—
総資産3級		$	3,254			$	7			$	(82	)		$	222			$	(67	)		$	—			$	(229	)		$	67			$	(158	)		$	3,014			$	4			$	(101	)

 

(1)	固定期限証券の転出および転出の第3レベルは、主要な価格源の変化と、公正な価値を決定するための外部情報(例えば、外部格付けまたは信用利差)の観測可能性の変化と、特定の証券に割り当てられた業界部門の変化とによるものである

 

56

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カタログ表

ゲス

金融会社

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

		初めから バランスをとる 時点で 1月1日 2022				達成された総額と 未実現収益 (損をする)																																終わりにする バランスをとる 時点で 九月三十日 2022				総収益(損失) そのせいで まだ保有している資産
(百万単位で)						含まれている 網内にある 収入.収入				含まれている 保監所にいる				購入				売上高				発行する．				集まって落ち合う				接続する Vt入って入って 第三級： (1)				接続する 外へ出る 第三級： (1)								含まれている 網内にある 収入.収入				含まれている 保監所にいる
固定期限証券：
国家と政治区分		$	82			$	2			$	(28	)		$	—			$	—			$	—			$	—			$	—			$	—			$	56			$	2			$	(29	)
ありません-アメリカです. 政府は			2				—				—				2				(2	)			—				—				—				—				2				—				—
アメリカ企業：
公共事業			950				—				(224	)			58				—				—				(7	)			2				(11	)			768				—				(223	)
エネルギー？エネルギー			76				—				(21	)			—				—				—				(8	)			68				—				115				—				(21	)
金融保険			685				—				(155	)			167				—				—				(12	)			—				(56	)			629				—				(149	)
消費者-非周期性			104				—				(14	)			—				—				—				(8	)			—				—				82				—				(14	)
技術と通信			29				—				(5	)			—				—				—				—				—				—				24				—				(5	)
工業			37				—				(5	)			—				—				—				—				—				—				32				—				(4	)
資本貨物			45				—				(8	)			—				—				—				—				—				—				37				—				(8	)
消費周期			137				—				(20	)			—				—				—				(4	)			—				—				113				—				(20	)
交通輸送			64				—				(8	)			5				—				—				(4	)			—				(4	)			53				—				(8	)
他にも			254				—				(29	)			—				(7	)			—				(8	)			—				(17	)			193				—				(29	)
アメリカ企業の総数			2,381				—				(489	)			230				(7	)			—				(51	)			70				(88	)			2,046				—				(481	)
アメリカではない 会社：
公共事業			345				—				(62	)			10				—				—				(18	)			—				—				275				—				(62	)
エネルギー？エネルギー			145				—				(18	)			3				—				—				(8	)			—				—				122				—				(18	)
金融保険			160				4				(41	)			—				—				—				—				—				—				123				4				(42	)
消費者-非周期性			63				—				(9	)			9				—				—				—				11				—				74				—				(9	)
技術と通信			28				—				(3	)			—				—				—				—				—				—				25				—				(3	)
工業			93				—				(13	)			—				—				—				(20	)			—				(14	)			46				—				(12	)
資本貨物			173				—				(19	)			—				(10	)			—				(52	)			—				—				92				—				(18	)
消費周期			76				—				(18	)			—				—				—				—				17				—				75				—				(18	)
交通輸送			53				—				(3	)			—				—				—				(29	)			—				—				21				—				(4	)
他にも			26				—				(5	)			—				—				—				—				—				—				21				—				(4	)
合計する アメリカではない 会社			1,162				4				(191	)			22				(10	)			—				(127	)			28				(14	)			874				4				(190	)
住宅担保融資支援			27				—				(4	)			13				—				—				(2	)			4				(13	)			25				—				(2	)
商業担保融資支援			16				—				(5	)			—				—				—				—				1				—				12				—				(5	)
その他の資産支援			138				—				(17	)			72				(6	)			—				(5	)			—				(72	)			110				—				(14	)
固定満期証券総額			3,808				6				(734	)			339				(25	)			—				(185	)			103				(187	)			3,125				6				(721	)
株式証券			37				—				—				—				(1	)			—				—				—				(1	)			35				—				—
有限共同企業			26				(2	)			—				—				—				—				—				—				—				24				(2	)			—
その他の投資資産：
派生資産：
株式指数オプション			42				(2	)			—				11				—				—				(13	)			—				—				38				14				—
デリバティブ資産総額			42				(2	)			—				11				—				—				(13	)			—				—				38				14				—
その他投資資産総額			42				(2	)			—				11				—				—				(13	)			—				—				38				14				—
総資産3級		$	3,913			$	2			$	(734	)		$	350			$	(26	)		$	—			$	(198	)		$	103			$	(188	)		$	3,222			$	18			$	(721	)

 

(1)	固定期限証券の転出および転出の第3レベルは、主要な価格源の変化と、公正な価値を決定するための外部情報(例えば、外部格付けまたは信用利差)の観測可能性の変化と、特定の証券に割り当てられた業界部門の変化とによるものである

 

57

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

以下の表は、公正価値によって恒常的に計量された資産純収入に含まれる損益を示しており、我々は、重大観察不可能(第3級)入力を用いて、公正価値とこれらの損益を列報する関連収益表行項目を決定した

 

		3ヶ月後に終わります 九月三十日								9ヶ月で終わりました 九月三十日
(百万単位で)		2023				2022				2023				2022
合計する 実現しました そして 実現していない 利得 (損をする) 含まれているはい。 ネットワークがあります収入：
純投資収益		$	2			$	2			$	8			$	6
純投資収益			(4	)			6				(1	)			(4	)
合計する		$	(2	)		$	8			$	7			$	2
合計する 利得 (損をする) 含まれている はい。 ネットワークがあります 収入.収入 帰因性 至れり尽くせり 資産まだ有効です
純投資収益		$	2			$	2			$	7			$	6
純投資収益			(4	)			(4	)			(3	)			12
合計する		$	(2	)		$	(2	)		$	4			$	18

投資収益純額は固定期限証券と関係があり、主にある固定期限証券の割増と割引の償却と増加である

 

58

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

次の表は，ある資産使用の重要で観察できない入力をまとめたものである

公平である

2023年9月30日まで、内部モデルに基づいてレベル3に分類された価値測定：

 

(百万単位で)

評価技術

公正価値

観察できない入力

射程距離

加重平均 (1)

固定期限証券：

アメリカ企業：

公共事業

内部データモデル

$

761

信用利回りが悪い

772-4ベーシスポイント247Bps

154Bps

エネルギー？エネルギー

内部模型

43

信用利回りが悪い

1382-4ベーシスポイント250Bps

184Bps

金融保険

内部模型

691

信用利回りが悪い

142-4ベーシスポイント297Bps

199Bps

消費者-非周期性

内部模型

66

信用利回りが悪い

912-4ベーシスポイント250Bps

158Bps

技術と通信

内部模型

11

信用利回りが悪い

782-4ベーシスポイント116Bps

93Bps

工業

内部模型

22

信用利回りが悪い

1382-4ベーシスポイント206Bps

156Bps

資本貨物

内部模型

33

信用利回りが悪い

912-4ベーシスポイント193Bps

150Bps

消費周期

内部模型

120

信用利回りが悪い

1012-4ベーシスポイント207Bps

147Bps

交通輸送

内部模型

22

信用利回りが悪い

512-4ベーシスポイント165Bps

116Bps

他にも

内部模型

101

信用利回りが悪い

912-4ベーシスポイント138Bps

102Bps

アメリカ最大の企業総数

内部模型

$

1,870

信用利回りが悪い

142-4ベーシスポイント297Bps

167Bps

アメリカではない 会社：

公共事業

内部模型

$

233

信用利回りが悪い

962-4ベーシスポイント247Bps

143Bps

エネルギー？エネルギー

内部模型

119

信用利回りが悪い

1122-4ベーシスポイント221Bps

155Bps

金融保険

内部模型

122

信用利回りが悪い

1402-4ベーシスポイント195Bps

171Bps

消費者-非周期性

内部模型

69

信用利回りが悪い

782-4ベーシスポイント161Bps

116Bps

技術と通信

内部模型

23

信用利回りが悪い

1122-4ベーシスポイント138Bps

121Bps

工業

内部模型

56

信用利回りが悪い

1332-4ベーシスポイント221Bps

180Bps

資本貨物

内部模型

51

信用利回りが悪い

782-4ベーシスポイント250Bps

137Bps

交通輸送

内部模型

20

信用利回りが悪い

1402-4ベーシスポイント182Bps

148Bps

他にも

内部模型

21

信用利回りが悪い

772-4ベーシスポイント152Bps

123Bps

アメリカではなくアメリカではありません

内部模型

$

714

信用利回りが悪い

772-4ベーシスポイント250Bps

148Bps

派生資産：

株式指数オプション

現金を割り引く 流れが流れる

$

11

股指波動性

6% - 33%

19%

流出率

2% - 10%

7%

不良表現とリスク (取引相手の信用リスク)

422-4ベーシスポイント83Bps

69Bps

その他の資産 (2)

キャッシュフローモデル

$

123

股指波動性

16% - 30%

23%

 

(1)	観察不可能な投入は、固定満期日証券の関連ツールの相対公正価値、派生資産の名義価値、および我々の可変年金MRBSの純再保険部分のツールに関する保険加入者口座残高で重み付けされる

(2)	私たちの可変年金MRBの純再保険部分を代表します

実質的ではないか、または特定の第三者ソースによって使用されることができる基礎投入(例えば、仲介人オファー)が、公正価値を決定するための投入上の制限として使用されるため、上述した第3レベルのいくつかのカテゴリに分類されるツールは除外される

 

59

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

次の表は、指定された日付までの公正価値の恒常的な計量の負債をツール別に示しています

 

		2023年9月30日
(百万単位で)		合計する				第1級				2級				第3級
負債.負債
保険加入者口座残高：
固定指数年金がデリバティブに埋め込まれる		$	174			$	—			$	—			$	174
指数付け万能寿命埋め込み導関数			14				—				—				14
保険加入者口座残高合計			188				—				—				188
派生負債：
金利が入れ替わる			884				—				884				—
外貨スワップ			1				—				1				—
長期債券購入承諾			28				—				—				28
派生負債総額			913				—				885				28
総負債		$	1,101			$	—			$	885			$	216

 

		2022年12月31日
(百万単位で)		合計する				第1級				2級				第3級
負債.負債
保険加入者口座残高：
固定指数年金がデリバティブに埋め込まれる		$	202			$	—			$	—			$	202
指数付け万能寿命埋め込み導関数			15				—				—				15
保険加入者口座残高合計			217				—				—				217
派生負債：
金利が入れ替わる			522				—				522				—
派生負債総額			522				—				522				—
総負債		$	739			$	—			$	522			$	217

 

60

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

以下の表は、公正価値によって恒常的に計量された負債に関する補足情報を提供し、これらの負債について、示された日および示された日までの公正価値を決定するために、重大な観察不可能(第3レベル)投入を使用する

 

		初めから バランスをとる 時点で 七月一日 2023				達成された総額と 未実現(収益) 損																																終わりにする 締め切りの残高 九月三十日 2023				(収益を)合計する 起因性損失 まだ債務に責任がある 保持する
(百万単位で)						含まれている 網内にある (収入)				含まれている 保監所にいる				購入				売上高				発行する．				集まって落ち合う				接続する Vt入って入って 第3級				接続する 外へ出る 第3級								含まれている 網内にある (収入)				含まれている 保監所にいる
保険加入者口座残高：
固定指数年金がデリバティブに埋め込まれる		$	180			$	6			$	—			$	—			$	—			$	—			$	(11	)		$	—			$	(1	)		$	174			$	6			$	—
指数付け万能寿命埋め込み導関数			15				(4	)			—				—				—				3				—				—				—				14				(4	)			—
保険加入者口座残高合計			195				2				—				—				—				3				(11	)			—				(1	)			188				2				—
派生負債：
長期債券購入承諾			3				22				3				—				—				—				—				—				—				28				22				3
派生負債総額			3				22				3				—				—				—				—				—				—				28				22				3
第3級負債総額		$	198			$	24			$	3			$	—			$	—			$	3			$	(11	)		$	—			$	(1	)		$	216			$	24			$	3

 

		初めから バランスをとる 時点で 七月一日 2022				達成された総額と 未実現(収益) 損																																終わりにする 締め切りの残高 九月三十日 2022				(収益を)合計する 起因性損失 まだ債務に責任がある 保持する
(百万単位で)						含まれている 網内にある (収入)				含まれている 保監所にいる				購入				売上高				発行する．				集まって落ち合う				接続する Vt入って入って 第3級				接続する 外へ出る 第3級								含まれている 網内にある (収入)				含まれている 保監所にいる
保険加入者口座残高：
固定指数年金がデリバティブに埋め込まれる		$	233			$	5			$	—			$	—			$	—			$	—			$	(18	)		$	—			$	(1	)		$	219			$	5			$	—
指数付け万能寿命埋め込み導関数			16				(4	)			—				—				—				3				—				—				—				15				(4	)			—
保険加入者口座残高合計			249				1				—				—				—				3				(18	)			—				(1	)			234				1				—
第3級負債総額		$	249			$	1			$	—			$	—			$	—			$	3			$	(18	)		$	—			$	(1	)		$	234			$	1			$	—

 

61

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

		初めから バランスをとる 時点で 1月1日 2023				達成された総額と 未実現(収益) 損																																終わりにする 締め切りの残高 九月三十日 2023				いつも損をする そのせいで まだ保有している負債
(百万単位で)						含まれている 網内にある (収入)				含まれている 保監所にいる				購入				売上高				発行する．				集まって落ち合う				接続する Vt入って入って 第3級				接続する 外へ出る 第3級								含まれています ネットワークがあります (収入)				含まれている 保監所にいる
保険加入者口座残高：
固定指数年金がデリバティブに埋め込まれる		$	202			$	16			$	—			$	—			$	—			$	—			$	(41	)		$	—			$	(3	)		$	174			$	16			$	—
指数付け万能寿命埋め込み導関数			15				(11	)			—				—				—				10				—				—				—				14				(11	)			—
保険加入者口座残高合計			217				5				—				—				—				10				(41	)			—				(3	)			188				5				—
派生負債：
長期債券購入承諾			—				25				3				—				—				—				—				—				—				28				25				3
派生負債総額			—				25				3				—				—				—				—				—				—				28				25				3
第3級負債総額		$	217			$	30			$	3			$	—			$	—			$	10			$	(41	)		$	—			$	(3	)		$	216			$	30			$	3

 

		初めから バランスをとる 時点で 1月1日 2022				達成された総額と 未実現(収益) 損																																終わりにする 締め切りの残高 九月三十日 2022				(収益を)合計する 起因性損失 まだ債務に責任がある 保持する
(百万単位で)						含まれている 網内にある (収入)				含まれている 保監所にいる				購入				売上高				発行する．				集まって落ち合う				接続する Vt入って入って 第3級				接続する 外へ出る 第3級								含まれている 網内にある (収入)				含まれている 保監所にいる
保険加入者口座残高：
固定指数年金がデリバティブに埋め込まれる		$	294			$	(18	)		$	—			$	—			$	—			$	—			$	(55	)		$	—			$	(2	)		$	219			$	(18	)		$	—
指数付け万能寿命埋め込み導関数			25				(23	)			—				—				—				13				—				—				—				15				(23	)			—
保険加入者口座残高合計			319				(41	)			—				—				—				13				(55	)			—				(2	)			234				(41	)			—
第3級負債総額		$	319			$	(41	)		$	—			$	—			$	—			$	13			$	(55	)		$	—			$	(2	)		$	234			$	(41	)		$	—

 

62

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

以下の表は、公正価値で恒常的に計量された負債純収益(収益)における損益を示し、重大観察不可能(第3レベル)入力を用いて、公正価値の決定とこれらの損益を列報する関連収益表行項目を示している

 

		3ヶ月後に終わります 九月三十日								9ヶ月で終わりました 九月三十日
(百万単位で)		2023				2022				2023				2022
実現済みと未実現(収益)損失総額を純(収益)：
純投資収益		$	—			$	—			$	—			$	—
純投資損失			24				1				30				(41	)
合計する		$	24			$	1			$	30			$	(41	)
まだ保有している負債に起因する純(収益)に含まれる総(収益)損失：
純投資収益		$	—			$	—			$	—			$	—
純投資損失			24				1				30				(41	)
合計する		$	24			$	1			$	30			$	(41	)

購入、売却、発行、決済とは、資産や負債の変化を招く期間内に発生する活動であるが、期初に保有する手形の公正価値変動を表すものではない.このような活動は主に固定満期日証券及び権益証券の購入、販売及び決済、及び購入、発行及び決済デリバティブを含む

固定指数化年金と指数化万能人寿内由来負債の発行とは、受け取った保険料金額を指し、派生負債の価値に起因する。埋め込みデリバティブの決済は，組込みデリバティブ行使時の公正価値の変化として記述されており，埋め込みデリバティブの決済を効果的に表している.我々は，この活動の分類に基づいて有効発行および決済埋め込みデリバティブごとにこの等公正価値変動を個別に示したが，この等埋め込みデリバティブのすべての残りの公開価値変動は上表の“計上純(収益)”カテゴリに個別に示した

 

63

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

次の表に使用する重要な観察不可能な入力をまとめる

適用することができます

2023年9月30日現在、内部モデルに基づいてレベル3に分類されているいくつかの負債公正価値計測：

 

(百万単位で)		評価技術		公正価値				観察できない入力		射程距離		加重平均 (1)
保険加入者口座残高：
固定指数年金がデリバティブに埋め込まれる		代替案と予算 方法		$	174			所期の未来 貸方の利子に記入する		1% - 4%		2%
指数付け万能寿命埋め込み導関数		オプション予算 方法		$	14			所期の未来 貸方の利子に記入する		3% - 13%		5%
市場リスク収益： (2)
								GMWB退出 使用率		—   % - 63%		51%
								不履行 リスク(信用利差)		422-4ベーシスポイント83Bps		69Bps
固定指数付け年金		キャッシュフロー 型番		$	38			所期の未来 貸方の利子に記入する		1% - 4%		2%
								流出率		2% - 11%		5%
								GMWB退出 使用率		62% - 89%		78%
								不履行 リスク(信用利差)		422-4ベーシスポイント83Bps		69Bps
可変年金		キャッシュフロー 型番		$	502			株式指数 波動性		16% - 30%		23%
派生負債：
長期債券購入承諾		割引 キャッシュフロー		$	28			取引相手 融資利差		35Bps		あまり当てはまらない

 

(1)	観察できなかった投入は，そのツールに関する保険加入者口座残高によって重み付けされる

(2)	MRBの詳細については、付記13を参照されたい

公正な価値で入金する必要のない資産や負債

公正価値が添付された監査されていない簡明な総合財務諸表に反映される資産および負債は、以下の公正価値開示には含まれない。これらのプロジェクトには、現金および現金等価物、短期投資、投資証券、MRB、個別口座、および派生ツールが含まれる。私たちのいくつかの借金と有価証券を除いて、めったにありません

のです。

これらのツール取引は活発であり、その公正な価値は、一般に内部モデルを使用して決定されなければならない。公正価値推定は、既存の市場資料及び金融商品に関する判断(予想される将来の現金流量を推定する時間及び金額及び取引相手の信用状況を含む)に基づいて特定の時点で行われる。このような見積もりは、私たちが持っているすべての特定の金融商品を一度に販売することによって生じる可能性のあるいかなるプレミアムや割引も反映しておらず、収益や損失が実現されていないことによる税務影響も考慮していない。多くの場合、公正価値推定は、独立市場と比較することによって確認できない

 

64

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カタログ表

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(未監査)

 

以下は、表示された日付まで、公正価値に記載された金融資産と負債の推定公正価値を要求していません

 

		2023年9月30日
		概念上の 金額				携帯する 金額				公正価値
(百万単位で)										合計する				第1級				2級				第3級
資産：
商業担保ローン、純額			(1	)		$	6,793			$	6,121			$	—			$	—			$	6,121
銀行融資投資			(1	)			530				517				—				—				517
負債：
長期借款			(1	)			1,602				1,359				—				1,359				—
投資契約			(1	)			5,605				5,461				—				—				5,461
投資に対する資金的約束：
銀行融資投資		$	136				—				—				—				—				—
私募投資			12				—				—				—				—				—
商業住宅ローン			9				—				—				—				—				—

 

(1)	これらの金融商品には名目金額がありません

 

		2022年12月31日
		概念上の 金額				携帯する 金額				公正価値
(百万単位で)										合計する				第1級				2級				第3級
資産：
商業担保ローン、純額			(1	)		$	7,010			$	6,345			$	—			$	—			$	6,345
銀行融資投資			(1	)			467				474				—				—				474
負債：
長期借款			(1	)			1,611				1,346				—				1,346				—
投資契約			(1	)			6,794				7,171				—				—				7,171
投資に対する資金的約束：
銀行融資投資		$	70				—				—				—				—				—
私募投資			19				—				—				—				—				—
商業住宅ローン			5				—				—				—				—				—

 

(1)	これらの金融商品には名目金額がありません

2023年9月30日と2022年12月31日まで、私たちもドルがあります261，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000不動産自己所有資産は、最初に公正価値から推定販売コスト(帳簿価値)を減算して入金し、その後、帳簿価値または現在の公正価値から推定販売コストのうち低い者を引いて推定値を算出する統合貸借対照表中の他の投資資産を計上する。2022年12月31日まで、これらの物件は公正価値から推定販売コストを引いて、帳簿価値を下回るように調整されている。これらの金額は、2023年9月30日と2022年12月31日までの公正価値を表す。不動産自己資産の公正価値は二級に分類される

資産純資産を用いて計量した資産

有限組合企業は1株当たりの資産純値(或いはその同値)或いは公正価値によって計算された副次的権益とみなされる組合企業権益と、衡平法によって計算された副次的ハードルを超える組合企業権益を含む。われわれの有限責任者は利益を占めている

 

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(未監査)

 

1株当たりの純資産(またはその等価物)を使用する投資家は一般的に償還できず、一般的なパートナーの許可を得ず、一般的に販売することはできない。私たちは清算被投資者の基礎資産から収入と収益の分配を獲得し、これは通常数年以内に行われる5人至れり尽くせり10個典型的な契約期限10個至れり尽くせり12何年もです

以下の表に示した日付までの有限組合企業と資金承諾の帳簿価値を示す

 

		2023年9月30日								2022年12月31日
(百万単位で)		携帯する 価値がある				支払いを引き受ける 資金を提供する				携帯する 価値がある				支払いを引き受ける 資金を提供する
資産純資産における有限責任組合企業：
私募株式基金 (1)		$	1,907			$	1,156			$	1,647			$	1,107
不動産基金 (2)			97				88				82				79
インフラ基金 (3)			72				19				63				29
純資産額は有限組合の総数を占めている			2,076				1,263				1,792				1,215
有限組合が公正価値で入金する			20				1				24				1
権益会計法で計算された有限組合			603				144				515				149
合計する		$	2,699			$	1,408			$	2,331			$	1,365

 

(1)	この種類は各種の投資策略、例えばレバー買収、成長性株式権、リスク資本と中間層融資を採用し、通常は全世界の異なる業界の異なる規模の会社或いは資産に直接投資し、主に北米に集中している

(2)	このコースは直接財産所有権、合弁企業、担保ローン及び債務と株式投資ツールを通じて、北米、ヨーロッパ、アジアで不動産に投資する

(3)	このカテゴリは、交通、エネルギーインフラ、再生可能エネルギー、社会インフラ、発電、水、電気通信、および世界の他の規制されたエンティティを含む様々な業界に分散されたキャッシュフロー資産の債務または株式に投資される

(8)繰延買収コスト

以下の表に、示した期間および示された期間までの繰延購入費用残高と変動状況を示す

 

		2023年9月30日
(百万単位で)		長-長- 定期看護 保険				命 保険				据え置き 年金.年金				変数.変数 年金.年金				合計する
1月1日現在の残高		$	935			$	1,080			$	57			$	113			$	2,185
繰延コスト			1				—				—				—				1
償却する			(43	)			(106	)			(9	)			(12	)			(170	)
9月30日までの残高		$	893			$	974			$	48			$	101				2,016
断片を作る																			26
総コストを繰延買収する																		$	2,042

 

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(未監査)

 

		2022年12月31日
(百万単位で)		長-長- 定期看護 保険				命 保険				据え置き 年金.年金				変数.変数 年金.年金				合計する
1月1日現在の残高		$	989			$	1,271			$	70			$	131			$	2,461
繰延コスト			6				—				—				—				6
償却する			(60	)			(191	)			(13	)			(18	)			(282	)
12月31日までの残高		$	935			$	1,080			$	57			$	113				2,185
断片を作る																			26
総コストを繰延買収する																		$	2,211

 

		2021年12月31日
(百万単位で)		長-長- 定期看護 保険				命 保険				据え置き 年金.年金				変数.変数 年金.年金				合計する
1月1日現在の残高		$	1,043			$	1,501			$	85			$	151			$	2,780
繰延コスト			9				—				—				—				9
償却する			(63	)			(230	)			(15	)			(20	)			(328	)
12月31日までの残高		$	989			$	1,271			$	70			$	131				2,461
断片を作る																			27
総コストを繰延買収する																		$	2,488

2023年9月30日までの9ヶ月間、私たちの生命保険製品の償却費用が低く、主にミスが少ないためです。我々のDAC AMOの検討については，付記2を参照されたい

RT.RT

国産化政策

2022年第4四半期と2021年第4四半期に、仮説の年間審査を完了しました。我々の2022年第4四半期審査の一部として、仮定の変化はDACや償却比率に大きな影響を与えない。2021年第4四半期に完成した審査の一部として、私たちの生命保険商品の仮説を更新しました。主な原因は不利な要素です

前コロナウイルス

大流行する

(“新冠肺炎”)

死亡率は、2022年12月31日に比べて高い販売をもたらした

(9)無形資産

次の表に指定された日までの私たちの無形資産を示します

 

		2023年9月30日								2022年12月31日
(百万単位で)		毛収入 携帯する 金額				積算 償却する				毛収入 携帯する 金額				積算 償却する
PVFP		$	2,146			$	(2,035	)		$	2,146			$	(2,026	)
大文字ソフト			508				(444	)			482				(427	)
契約保有者の繰延販売誘因			317				(295	)			317				(291	)
他にも			6				(4	)			6				(4	)
合計する		$	2,977			$	(2,778	)		$	2,951			$	(2,748	)

 

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(未監査)

 

PVFPと資本化ソフトウェアに関する償却費用は$92023年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月間で

26

1000万ドルと300万ドルです292023年、2023年、2022年9月30日までの9ヶ月間で、それぞれ2.5億ドルだった。繰延販売誘因に関する償却費用は#ドル11000万ドルと300万ドルです22023年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月41000万ドルと300万ドルです62023年、2023年、2022年9月30日までの9カ月間に、それぞれ100万ドルが福祉や他の政策備蓄の変化に計上された

将来の利益の現在価値

次の表は、現在および示されている期間の将来の利益現在値の残高および変化を示しています

 

(百万単位で)		九月三十日 2023				十二月三十一日 2022				十二月三十一日 2021
1月1日現在の期初残高		$	120			$	134			$	154
繰延コスト			—				—				—
償却する			(9	)			(14	)			(20	)
期末残高		$	111			$	120			$	134

我々は毎年の保険不足テストでPVFPの回復可能性をテストした。2023年9月30日まで、2022年12月31日、2021年12月31日まで、私たちのすべての業務は十分な将来の収入を持っているため、関連PVFPは回収可能とされています

(十)将来の政策の利回り

次の表は、指定された日までの未来保険給付に対する私たちの責任を示しています

 

(百万単位で)		九月三十日 2023				十二月三十一日 2022
長期介護保険		$	38,928			$	41,457
生命保険			1,645				1,820
固定年金			10,965				11,923
長期保険契約総額			51,538				55,200
繰延利益負債			126				115
再保険費用			76				92
将来の政策総収益		$	51,740			$	55,407

 

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(未監査)

 

次の表は、現在の期間および期間内の将来の保険給付負債の残高および変化を示す

 

		2023年9月30日
(ドル額(百万ドル))		長期の 介護保険				命 保険業： (1)				据え置き 年金.年金
純保険料の現在価値を期待する
1月1日現在の期初残高		$	19,895			$	4,083			$	—
原割引率で計算した期初残高		$	19,959			$	3,922			$	—
キャッシュフロー仮説変化の影響			(119	)			—				—
予想される経験との実際の違いの影響			(156	)			38				—
調整後の期初残高			19,684				3,960				—
発行する．			1				—				33
応算利息			754				164				—
徴収した純保険料 (2)			(1,470	)			(330	)			(33	)
承認取り消し(ミスと撤回)			—				—				—
他にも			—				—				—
元割引率で計算した期末残高			18,969				3,794				—
割引率仮説の変更の影響			(765	)			(31	)			—
9月30日までの期末残高		$	18,204			$	3,763			$	—
将来の政策収益を期待する現在値：
1月1日現在の期初残高		$	61,352			$	5,556			$	11,923
原割引率で計算した期初残高		$	61,148			$	5,374			$	10,300
キャッシュフロー仮説変化の影響			(141	)			—				—
予想される経験との実際の違いの影響			8				56				(35	)
調整後の期初残高			61,015				5,430				10,265
発行する．			2				—				26
応算利息			2,498				212				500
福祉支払			(2,657	)			(628	)			(751	)
承認取り消し(ミスと撤回)			—				—				—
他にも			(1	)			(5	)			5
元割引率で計算した期末残高			60,857				5,009				10,045
割引率仮説の変更の影響			(3,725	)			5				920
9月30日までの期末残高		$	57,132			$	5,014			$	10,965
将来の政策福祉に対する純負債は、下限調整前に		$	38,928			$	1,251			$	10,965
床調整 (3)			—				394				—
将来保険給付の純負債			38,928				1,645				10,965
差し引く：回収可能な再保険			6,780				772				8,280
再保険後に取り戻すことができる未来保険給付の純負債		$	32,148			$	873			$	2,685
加重平均負債期間(年)			13.6				5.7				10.3

 

(1)	生命保険の前転の構成要素には床が含まれていない

(2)	徴収する正味保険料とは、保険加入者から徴収された保険料のうち、予想される福祉支払いに資金を提供するための部分である

(3)	グループの将来の純保険料の現在値が未来の福祉の現在値を超える場合には、最低限の調整が必要だ。下限調整は未来の政策福祉に対する各キューの責任がゼロを下回らないことを確実にする。この調整は私たちの定期生命保険製品の中で最も一般的です。それらの製品は保険レベルの期間に設計されて、それから毎年保険料率を上げます

 

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カタログ表

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(未監査)

 

		2022年12月31日
(ドル額(百万ドル))		長期の 介護保険				命 保険業： (1)				据え置き 年金.年金
純保険料の現在価値を期待する
1月1日現在の期初残高		$	25,247			$	5,414			$	—
原割引率で計算した期初残高		$	20,717			$	4,086			$	—
キャッシュフロー仮説変化の影響			102				—				—
予想される経験との実際の違いの影響			82				69				—
調整後の期初残高			20,901				4,155				—
発行する．			8				—				50
応算利息			1,061				226				—
徴収した純保険料 (2)			(2,011	)			(459	)			(50	)
承認取り消し(ミスと撤回)			—				—				—
他にも			—				—				—
元割引率で計算した期末残高			19,959				3,922				—
割引率仮説の変更の影響			(64	)			161				—
12月31日までの期末残高		$	19,895			$	4,083			$	—
将来の政策収益を期待する現在値：
1月1日現在の期初残高		$	85,338			$	7,157			$	17,039
原割引率で計算した期初残高		$	61,146			$	5,814			$	11,012
キャッシュフロー仮説変化の影響			(251	)			—				—
予想される経験との実際の違いの影響			(31	)			106				(24	)
調整後の期初残高			60,864				5,920				10,988
発行する．			10				—				43
応算利息			3,364				304				690
福祉支払			(3,090	)			(851	)			(1,072	)
承認取り消し(ミスと撤回)			—				—				—
再保険取引記録 (3)			—				—				(352	)
他にも			—				1				3
元割引率で計算した期末残高			61,148				5,374				10,300
割引率仮説の変更の影響			204				182				1,623
12月31日までの期末残高		$	61,352			$	5,556			$	11,923
将来の政策福祉に対する純負債は、下限調整前に		$	41,457			$	1,473			$	11,923
床調整 (4)			—				347				—
将来保険給付の純負債			41,457				1,820				11,923
差し引く：回収可能な再保険			7,270				873				8,957
再保険後に取り戻すことができる未来保険給付の純負債		$	34,187			$	947			$	2,966
加重平均負債期間(年)			14.5				6.0				10.9

 

(1)	生命保険の前転の構成要素には床が含まれていない

(2)	徴収する正味保険料とは、保険加入者から徴収された保険料のうち、予想される福祉支払いに資金を提供するための部分である

(3)	2022年に第三者がある単一保険料即時年金契約を再獲得することと関係がある

(4)	グループの将来の純保険料の現在値が未来の福祉の現在値を超える場合には、最低限の調整が必要だ。下限調整は未来の政策福祉に対する各キューの責任がゼロを下回らないことを確実にする。この調整は私たちの定期生命保険製品の中で最も一般的です。それらの製品は保険レベルの期間に設計されて、それから毎年保険料率を上げます

 

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カタログ表

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

		2021年12月31日
(ドル額(百万ドル))		長期の 介護保険				命 保険業： (1)				据え置き 年金.年金
純保険料の現在価値を期待する
1月1日現在の期初残高		$	26,283			$	5,451			$	—
原割引率で計算した期初残高		$	20,600			$	3,916			$	—
キャッシュフロー仮説変化の影響			1,615				228				—
予想される経験との実際の違いの影響			(444	)			165				—
調整後の期初残高			21,771				4,309				—
発行する．			23				—				47
応算利息			1,053				221				—
徴収した純保険料 (2)			(2,130	)			(444	)			(47	)
承認取り消し(ミスと撤回)			—				—				—
他にも			—				—				—
元割引率で計算した期末残高			20,717				4,086				—
割引率仮説の変更の影響			4,530				1,328				—
12月31日までの期末残高		$	25,247			$	5,414			$	—
将来の政策収益を期待する現在値：
1月1日現在の期初残高		$	89,645			$	7,821			$	18,637
原割引率で計算した期初残高		$	59,709			$	6,062			$	11,358
キャッシュフロー仮説変化の影響			1,678				252				27
予想される経験との実際の違いの影響			(565	)			190				(24	)
調整後の期初残高			60,822				6,504				11,361
発行する．			23				—				46
応算利息			3,309				322				728
福祉支払			(3,006	)			(1,013	)			(1,119	)
承認取り消し(ミスと撤回)			—				—				—
他にも			(2	)			1				(4	)
元割引率で計算した期末残高			61,146				5,814				11,012
割引率仮説の変更の影響			24,192				1,343				6,027
12月31日までの期末残高		$	85,338			$	7,157			$	17,039
将来の政策福祉に対する純負債は、下限調整前に		$	60,091			$	1,743			$	17,039
床調整 (3)			—				423				—
将来保険給付の純負債			60,091				2,166				17,039
差し引く：回収可能な再保険			10,557				1,040				12,583
再保険後に取り戻すことができる未来保険給付の純負債		$	49,534			$	1,126			$	4,456
加重平均負債期間(年)			16.9				7.0				13.6

 

(1)	生命保険の前転の構成要素には床が含まれていない

(2)	徴収する正味保険料とは、保険加入者から徴収された保険料のうち、予想される福祉支払いに資金を提供するための部分である

(3)	グループの将来の純保険料の現在値が未来の福祉の現在値を超える場合には、最低限の調整が必要だ。下限調整は未来の政策福祉に対する各キューの責任がゼロを下回らないことを確実にする。この調整は私たちの定期生命保険製品の中で最も一般的です。それらの製品は保険レベルの期間に設計されて、それから毎年保険料率を上げます

 

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(未監査)

 

私たちは毎年第4四半期に未来の政策福祉負債のキャッシュフロー仮定に必要な全面的な年次審査を完了する。我々は，実際と期待経験との差を反映するために四半期ごとに純保険料比率を更新することを選択したが，中間報告期間中には，予測されたキャッシュフローの仮定の代わりに，純収益(損失)に記録されている任意の差で実際のキャッシュフローを想定した。キャッシュフローは四半期ごとにモニタリングすると仮定し，新たに出現した経験が変更が必要であることを示した場合に更新を行う.したがって，実施時間や承認金額に関するキャッシュフロー仮説を更新する予定である

効き目がある

行動を四半期ごとに評価する。更新仮説と実際と期待経験の正味保険料比率の影響我々のテーブル前転開示では，“キャッシュフロー仮説変化の影響”と“実際と期待経験の違いの影響”の項目にそれぞれ列挙した.将来の政策福祉負債を推定するためのキャッシュフロー仮説に関するより多くの情報は、付記2を参照されたい

長期介護保険

2023年9月30日までの9カ月間，実際の経験と期待経験の影響により$が増加した164 

将来の政策収益の負債は，主に以下に関連する時間的影響によるものである

a

二番目に、法律の和解、より高いクレームとより低い終了契約。この不利な実際の予期される体験は、実施時間および承認金額に関連する有利なキャッシュフロー仮説更新部分によって相殺される

効き目がある

料率行動計画

2022年第4四半期には、長期介護保険法和解選挙や福祉削減から得られた有利な経験に基づいて、私たちのミス仮説を低減し、より高い金利環境の影響を反映するために、私たちの金利仮説を更新することを含むいくつかの仮説を詳細化した。キャッシュフロー仮定の変化と実際と予想状況の変化による有利な影響は、主に第2の法的解決策を組み込んだことによるものである。今後の保険料率引き上げ承認と福祉削減に対する期待仮説も評価しました2022年以上の保険料に大きな変化はありませんでした

効き目がある

料率行動計画。しかし、最近の料率増加承認経験、規制支援、法律和解の結果に基づいて、将来の承認と福祉削減に対する私たちの仮定の価値を増加させたことは確かです

2021年第4四半期に、私たちは予想されるクレームの発生と終了、費用、金利、福祉利用傾向を含む私たちの仮説を振り返った

効き目がある

金利行動、そして他の仮定。私たちの長期介護保険仮説の最大の更新は、福祉利用傾向への不利な更新を含み、これは私たちの

効き目がある

費用率行動計画と関連する仮定。将来の介護コストの期待増加を考慮すると，長期福祉利用率はこれまでの仮定よりも高くなると予想される。この更新の前に，長期報酬利用率は時間の経過とともに向上すると仮定する.私たちの経験によると、私たちが予測しているように改善されていませんが、これは、幅広いインフレや一部の大州の最低賃金の引き上げなどによる介護コストの増加が大きいです。したがって、私たちは私たちの未来の利益利用傾向の展望を増加させる

生命保険

2023年9月30日までの9カ月間の実際と予想経験の影響により$が増加した18 

未来の政策福祉のために100万ドルの責任を負う。この増加は，主にあるレベルの保険期間中に定期生命保険業務に不利な死亡率が生じたためである。

私たちの生命保険製品は2022年第4四半期にキャッシュフローの仮定変化がありません。2022年の実際の経験と予想経験の結果、#ドル増加しました371000万ドルの債務

 

72

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

未来の政策的利益。この増加は主に以下の理由によるものである

新冠肺炎

2022年の列に死亡請求を追加しました

2021年第4四半期に、キャッシュフロー仮説の年間審査を完了し、将来の保険給付に対する負債増加を記録しました

$

24

 

100万ドルは主に不利なためです

新冠肺炎の前に

死亡率です2021年の実体験と期待される体験の効果

$

25

 

私たちの将来の保険給付に対する責任は主に以下のような理由による不利な死亡率によるものです

新型肺炎です。

固定年金

2023年9月30日までの9カ月と2022年12月31日までの年度の実際と期待経験の影響による

$

35

1000万ドルと300万ドルです

24

 

将来の政策福祉の負債はそれぞれ100万ドルであり，主に有利な死亡率によるものである

構造化居住地域における新たな経験から，不利な死亡率を反映するために死亡率仮説を改訂し，結果として増加した

$

27

 

100万ドルの部分は予想された経験と有利な調整によって相殺されました

$

24

 

2021年には100万に達する

次の表は、示された日までの将来の保険給付負債の加重平均金利を提供します

 

		九月三十日 2023				十二月三十一日 2022				十二月三十一日 2021
長期介護保険
利子累積率			5.8	%			5.8	%			5.8	%
当期割引率			6.0	%			5.4	%			2.8	%
生命保険
利子累積率			5.8	%			5.8	%			5.8	%
当期割引率			5.8	%			5.2	%			2.4	%
固定年金
利子累積率			6.7	%			6.7	%			6.7	%
当期割引率			5.9	%			5.3	%			2.8	%

移行日までに発行された契約については、

ロックする

発行年ごとの行列の割引率(上表では“利子累積率”と表記)は等しい

LDTI前

割引率。移行日または後に発行される契約については、

ロックする

発行年度ごとのキューの割引率は単一割引率として決定され，重み付き平均月間を用いた

単A

本日例年の固定収益長期曲線

現在の割引率の仮定は

単A

曲線、持続期間は保険負債に対応し、市場データサービスによって発表される。可視曲線を超えた予測キャッシュフローについては，2022年年報表付記2-連結財務諸表付記に含まれる重要会計政策要約定義の第3級公報価値計測に一致する推定技術を用いた

10-K

最後に観察可能な比率から推定された最終長期比率に補間する。現在の割引率はこの方法を用いて四半期ごとに更新されると仮定している.これらの更新には観測可能対象に関する最新の情報が含まれている

単A

曲線と長期目標金利の仮定

単A

金利は最後の観察可能な日付を超えている

 

73

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カタログ表

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

次の表は、表示された日付までの割引および割引の予想される将来の保険料と予想される将来の福祉支払いの金額を示しています

 

		2023年9月30日								2022年12月31日								2021年12月31日
(百万単位で)		未割引				割引				未割引				割引				未割引				割引
長期介護保険
未来の予想保険料		$	39,880			$	25,926			$	42,329			$	28,278			$	45,334			$	36,642
将来の福祉支払いを期待する		$	127,148			$	57,132			$	130,315			$	61,352			$	133,974			$	85,338
生命保険
未来の予想保険料		$	10,993			$	5,970			$	11,541			$	6,559			$	12,266			$	8,853
将来の福祉支払いを期待する		$	7,360			$	5,014			$	7,924			$	5,556			$	8,652			$	7,157
固定年金
未来の予想保険料		$	—			$	—			$	—			$	—			$	—			$	—
将来の福祉支払いを期待する		$	24,157			$	10,965			$	24,924			$	11,923			$	26,473			$	17,039

2023年9月30日までの9ヶ月と2022年12月31日までの年間で$という費用を記録しました61000万ドルと300万ドルです16私たちの生命保険製品の純保険料が毛保費を超えているため、主にクレームの深刻度が高いため、それぞれ純収入と純収入である

2021年12月31日までの年間で$を記録しました8 

当社の生命保険製品の純保険料が毛保険料を超えているのは、主に以下のような原因による不利な死亡率によるクレーム頻度が高いためです

新型肺炎です。

次の表に、将来の保険給付に対する負債に関する純収入で確認された収入と支払利息額を示します

 

		3か月まで 2023年9月30日								3か月まで 2022年9月30日								9か月で終わる 2023年9月30日								9か月で終わる 2022年9月30日								2013年12月31日までの年間
																																		2022								2021
(百万単位で)		毛収入 保険料				利子 費用.費用 (1)				毛収入 保険料				利子 費用.費用 (1)				毛収入 保険料				利子 費用.費用 (1)				毛収入 保険料				利子 費用.費用 (1)				毛収入 保険料				利子 費用.費用 (1)				毛収入 保険料				利子 費用.費用 (1)
長期介護保険		$	685			$	584			$	707			$	578			$	2,031			$	1,744			$	2,059			$	1,723			$	2,769			$	2,303			$	2,847			$	2,256
生命保険			168				15				178				19				521				48				550				60				725				78				759				101
固定年金			—				166				—				171				—				500				—				521				—				690				—				728
合計する		$	853			$	765			$	885			$	768			$	2,552			$	2,292			$	2,609			$	2,304			$	3,494			$	3,071			$	3,606			$	3,085

 

(1)	利息増加額は上表に“利息支出”と示し，2023年，2023年および2022年9月30日までの3カ月と9カ月の簡明総合収益表および2021年12月31日，2022年および2021年12月31日までの総合損益表における福祉とその他の政策準備金変動を計上した

 

74

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カタログ表

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

(11)保険加入者戸籍

残高

次の表は、指定日までの保険加入者口座残高に対する負債を示しています

 

(百万単位で)		九月三十日 2023				十二月三十一日 2022
生命保険		$	7,502			$	7,694
固定年金			4,700				5,477
可変年金			549				610
固定指数年金がデリバティブに埋め込まれる (1)			174				202
指数付け万能寿命埋め込み導関数 (1)			14				15
保険責任を付加する (2)			2,646				2,566
他にも			5				—
保険加入者口座残高合計		$	15,590			$	16,564

 

(1)	その他の情報については、付記6を参照されたい

(2)	金額は死亡または他の保険福祉に関する追加負債であり、保険加入者口座残高に記録されており、長期保険契約とみなされる。その他の情報については、付記12を参照されたい

請負者福祉の現在値がアカウント価値よりも大きい場合、または一般にリスク正味額と呼ばれる場合、GMWBおよび保証された経年化福祉のような経年化または他の保険福祉の基礎となる契約は、“現金”とみなされる。GMWBおよび保証された経年化福祉の場合、契約者が契約アカウント価値を超える福祉を貨幣化する唯一の方法は、経年化後に生涯抽出または終身収入によって支払うことである。死亡した場合に支払われるべき年金の保証については、リスク純額は、通常、現在保証されている最低死亡年金が貸借対照表日の経常口座残高を超えると定義される

以下の表に、示された期間および示された期間までの保険加入者アカウント残高および変化状況を示す

 

		2023年9月30日
(ドル額(百万ドル))		命 保険				据え置き 年金.年金				変数.変数 年金.年金
1月1日現在の期初残高		$	7,694			$	5,477			$	610
発行する．			—				—				—
受け取った保険料			384				17				11
保険証書は有料です			(464	)			(4	)			(4	)
自首と引き揚げ			(234	)			(663	)			(55	)
福祉支払			(171	)			(292	)			(54	)
単独口座から送金した純額			—				—				1
貸方の利子に記入する			291				121				3
他にも			2				44				37
9月30日までの期末残高		$	7,502			$	4,700			$	549
加重平均貸記率			3.9	%			2.8	%			3.3	%
リスク純額 (1)		$	43,456			$	11			$	535
現金払戻値		$	4,308			$	3,714			$	549

 

(1)	固定年金製品および可変年金製品のリスク純額は、年化およびMRBに分類された他の保険福祉に関する金額を含む一般口座および個別口座を含む

 

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

		2022年12月31日
(ドル額(百万ドル))		命 保険				据え置き 年金.年金				変数.変数 年金.年金
1月1日現在の期初残高		$	7,835			$	6,595			$	652
発行する．			—				—				—
受け取った保険料			518				23				21
保険証書は有料です			(632	)			(6	)			(8	)
自首と引き揚げ			(177	)			(908	)			(48	)
福祉支払			(210	)			(475	)			(69	)
単独口座から送金した純額			—				—				11
貸方の利子に記入する			381				173				4
他にも			(21	)			75				47
12月31日までの期末残高		$	7,694			$	5,477			$	610
加重平均貸記率			3.9	%			2.4	%			3.3	%
リスク純額 (1)		$	44,113			$	21			$	661
現金払戻値		$	4,415			$	4,449			$	610

 

(1)	固定年金製品および可変年金製品のリスク純額は、年化およびMRBに分類された他の保険福祉に関する金額を含む一般口座および個別口座を含む

 

		2021年12月31日
(ドル額(百万ドル))		命 保険				据え置き 年金.年金				変数.変数 年金.年金
1月1日現在の期初残高		$	8,105			$	7,892			$	689
発行する．			—				—				—
受け取った保険料			558				36				24
保険証書は有料です			(644	)			(7	)			(8	)
自首と引き揚げ			(298	)			(1,153	)			(43	)
福祉支払			(233	)			(508	)			(58	)
単独口座から送金した純額			—				—				5
貸方の利子に記入する			365				199				5
他にも			(18	)			136				38
12月31日までの期末残高		$	7,835			$	6,595			$	652
加重平均貸記率			3.9	%			2.3	%			3.2	%
リスク純額 (1)		$	46,613			$	98			$	648
現金払戻値		$	4,411			$	5,471			$	652

 

(1)	固定年金製品および可変年金製品のリスク純額は、年化およびMRBに分類された他の保険福祉に関する金額を含む一般口座および個別口座を含む

 

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カタログ表

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

次の表は、最低貸金金利を保証する範囲で、保険加入者口座残高と、示された日まで、保険加入者に貸し付けられた金利とそれに応じた保証最低金利との差額の相関範囲を示している

 

		2023年9月30日
(百万単位で)		保証価格で 最小値				1–50この基礎は 以上の各点				51–150この基礎は 以上の各点				より大きい 150基礎 以上の各点				合計する (1)
少ないです2.00%		$	336			$	106			$	9			$	—			$	451
2.00%–2.99%			1,186				2				—				—				1,188
3.00%–3.99%			1,780				717				1,167				19				3,683
4.00%とそれ以上			2,509				16				8				—				2,533
合計する		$	5,811			$	841			$	1,184			$	19			$	7,855

 

(1)	約#ドルの万能生命保険と投資契約は含まれていません4,8961.2億社の信用戦略に市場成分を持つ会社

 

		2022年12月31日
(百万単位で)		保証価格で 最小値				1–50この基礎は 以上の各点				51–150この基礎は 以上の各点				より大きい 150基礎 以上の各点				合計する (1)
少ないです 2.00 %		$	1,065			$	42			$	2			$	—			$	1,109
2.00%–2.99%			947				2				—				—				949
3.00%–3.99%			1,928				774				1,156				1				3,859
4.00%とそれ以上			2,649				12				1				—				2,662
合計する		$	6,589			$	830			$	1,159			$	1			$	8,579

 

(1)	約#ドルの万能生命保険と投資契約は含まれていません5,2021.2億社の信用戦略に市場成分を持つ会社

 

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カタログ表

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

(12)追加保険責任

以下の表は、万能保険および定期万能保険製品に関連する保険加入者口座残高に含まれる死亡または他の保険福祉に関連する現在および示されている間の追加負債の残高および変動を示す

 

(ドル額(百万ドル))		九月三十日 2023				十二月三十一日 2022				十二月三十一日 2021 (2)
1月1日現在の期初残高		$	2,566			$	2,656			$	2,524
影会計調整前の期初残高		$	2,634			$	2,523			$	2,341
キャッシュフロー仮説変化の影響			—				(37	)			85
予想される経験との実際の違いの影響			30				33				40
調整後の期初残高			2,664				2,519				2,466
発行する．			—				—				—
応算利息			66				85				77
収集的評価			181				245				253
福祉支払			(161	)			(215	)			(282	)
承認取り消し(ミスと撤回)			—				—				—
その他(床調整)			—				—				9
影会計調整前の期末残高			2,750				2,634				2,523
影会計調整の影響			(104	)			(68	)			133
期末残高			2,646				2,566				2,656
差し引く：回収可能な再保険 (1)			—				—				—
保険負債を付加して、回収可能な再保険後の純額を差し引く		$	2,646			$	2,566			$	2,656
加重平均負債期間(年)			19.8				20.8				22.6

 

(1)	従来我々の四半期報告書に開示されていた回収再保険可能な列報方式の非実質的な改訂を反映した 10-Q 2023年第1四半期と第2四半期は、保険加入者口座残高に関連する金額を正確に除去する

(2)	2021年12月31日までのいくつかの行項目の非実質的な改訂を反映しており、これらの項目は、2023年第1四半期と第2四半期のForm 10-Q四半期報告書で開示され、床調整の変化を正確に反映している

2023年9月30日までの9ヶ月間と2022年と2021年12月31日までの年度の実際と予想経験との福祉比率の更新の影響は、私たちの追加保険負債を増加させました$301000万、$331000万ドルと300万ドルです402億5千万ドルと2億5千万ドルです

2023年9月30日までの9ヶ月間の増加は、主に不利な死亡体験と、以前の予想と比較してより高い予想収益によるものである。2022年，2022年，2021年12月31日までの年次増加は，主に不利な死亡体験によるものである

2022年第4四半期に、私たちの年間仮説検討の一部として、追加の保険負債を削減しました$37私たちの万能と定期万能生命保険製品の100万ドルは主により高い金利と関係があります。2021年第4四半期に、私たちの年間仮説検討の一部として、追加の保険負債を増加させます$85 

万能型と万能型生命保険製品は主に不利な要素によって推進される

新冠肺炎の前に

死亡率です

 

78

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

次の表は、示された日までの付加保険負債の加重平均金利を提供します

 

		九月三十日 2023				十二月三十一日 2022				十二月三十一日 2021
利子累積率 (1)			3.3	%			3.3	%			3.2	%
予想貸記率 (2)			3.8	%			3.8	%			3.6	%

 

(1)	利子累積率は保険保有者の関連期間の加重平均貸記金利に基づいて決定される 有効なのは 調整された期初残高に基づいて、利息の課税額を測定する

(2)	予測融資率は、予測期間中の予想再投資活動と既存資産流失とを反映したポートフォリオ方法を利用した将来の融資率曲線を用いて決定される。貸金率は将来の分担と超過給付の割引に使用されると予想される

以下の表は、示された期間の追加保険負債に関する純収入のうち確認された収入および支払利息金額を示す

 

		3ヶ月後に終わります 九月三十日								9ヶ月で終わりました 九月三十日								歳月はもう終わった 十二月三十一日
(百万単位で)		2023				2022				2023				2022				2022				2021
総分担金		$	134			$	136			$	406			$	427			$	559			$	592
利子支出 (1)		$	22			$	22			$	66			$	63			$	85			$	77

 

(1)	利息増加額は上表で“利息支出”と落札し，簡明総合損益表における福祉やその他の政策準備金変動を計上した

(13)市場リスク収益

表に示す日までの資産と負債状況別の市場リスク収益を示す

 

		2023年9月30日												2022年12月31日
(百万単位で)		資産				負債.負債				純負債				資産				負債.負債				純負債
固定指数付け年金		$	—			$	38			$	38			$	—			$	52			$	52
可変年金			39				541				502				26				696				670
市場リスク総収益		$	39			$	579			$	540			$	26			$	748			$	722

 

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カタログ表

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

以下の表に、現在および示した期間の市場リスク収益残高と変化状況を示す

 

		2023年9月30日
(ドル額(百万ドル))		索引付けされた固定数字 年金.年金				変数.変数 年金.年金				再保険 回収可能な (1)
1月1日現在の期初残高		$	52			$	670			$	158
特定ツール信用リスク変化の影響前の期初残高		$	50			$	660			$	158
発行する．			—				—				—
応算利息			2				26				6
徴収した帰属費用			3				28				6
福祉支払			—				(26	)			(11	)
金利変動の影響			(16	)			(142	)			(24	)
株式市場の変化の影響			(1	)			(54	)			(15	)
実際の保険加入者の行為は予想行為とは違う			(2	)			4				3
将来予想される保険契約者の行動変化の影響			—				—				—
他の未来予想仮説の変化の影響			—				—				—
特定ツール信用リスク変動影響前の期末残高			36				496				123
特定ツールの信用リスク変化の影響			2				6				—
9月30日までの期末残高			38				502			$	123
差し引く：回収可能な再保険			—				123
市場リスク収益、回収可能な再保険後の純額を差し引く		$	38			$	379
契約者の加重平均は年齢に達する			72				76
リスク純額 (2)

 

(1)	私たちの可変年金MRBに関する純再保険資産を代表します

(2)	リスク純額に関するより多くの情報は、付記11を参照されたい

 

80

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カタログ表

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

		2022年12月31日
(ドル額(百万ドル))		索引付けされた固定数字 年金.年金				変数.変数 年金.年金				再保険 回収可能な (1)
1月1日現在の期初残高		$	94			$	855			$	193
特定ツール信用リスク変化の影響前の期初残高		$	90			$	840			$	193
発行する．			—				6				—
応算利息			1				18				4
徴収した帰属費用			5				42				9
福祉支払			—				(28	)			(16	)
金利変動の影響			(51	)			(513	)			(74	)
株式市場の変化の影響			5				286				39
実際の保険加入者の行為は予想行為とは違う			(2	)			8				3
将来予想される保険契約者の行動変化の影響			—				—				—
他の未来予想仮説の変化の影響			—				—				—
他にも			2				1				—
特定ツール信用リスク変動影響前の期末残高			50				660				158
特定ツールの信用リスク変化の影響			2				10				—
12月31日までの期末残高			52				670			$	158
差し引く：回収可能な再保険			—				158
市場リスク収益、回収可能な再保険後の純額を差し引く		$	52			$	512
契約者の加重平均は年齢に達する			72				76
リスク純額 (2)

 

(1)	私たちの可変年金MRBに関する純再保険資産を代表します

(2)	リスク純額に関するより多くの情報は、付記11を参照されたい

 

81

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カタログ表

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(未監査)

 

		2021年12月31日
(ドル額(百万ドル))		索引付けされた固定数字 年金.年金				変数.変数 年金.年金				再保険 回収可能な (1)
1月1日現在の期初残高		$	115			$	1,173			$	244
特定ツール信用リスク変化の影響前の期初残高		$	110			$	1,154			$	244
発行する．			—				3				—
応算利息			—				4				1
徴収した帰属費用			6				48				11
福祉支払			—				(23	)			(13	)
金利変動の影響			(10	)			(115	)			(21	)
株式市場の変化の影響			(7	)			(267	)			(42	)
実際の保険加入者の行為は予想行為とは違う			(7	)			36				13
将来予想される保険契約者の行動変化の影響			—				—				—
他の未来予想仮説の変化の影響			—				—				—
他にも			(2	)			—				—
特定ツール信用リスク変動影響前の期末残高			90				840				193
特定ツールの信用リスク変化の影響			4				15				—
12月31日までの期末残高			94				855			$	193
差し引く：回収可能な再保険			—				193
市場リスク収益、回収可能な再保険後の純額を差し引く		$	94			$	662
契約者の加重平均は年齢に達する			71				75
リスク純額 (2)

 

(1)	私たちの可変年金MRBに関する純再保険資産を代表します

(2)	リスク純額に関するより多くの情報は、付記11を参照されたい

2022年12月31日までの年間で無リスク金利が上昇し、我々の固定指数と可変年金製品のMRB純負債が減少した。私たちの可変年金製品では、この部分は不利な株式市場表現によって相殺され、これは私たちのMRB純負債を増加させる

2021年12月31日までの年間で株式市場は良好で、無リスク金利が上昇し、我々の固定指数と可変年金製品のMRB純負債が減少した

 

82

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カタログ表

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(未監査)

 

(14)独立勘定

以下の表は、可変年金および可変万能生命保険商品に関連する現在および示されている間の個別口座負債の残高および変化を示す

 

(百万単位で)		九月三十日 2023				十二月三十一日 2022				十二月三十一日 2021
1月1日現在の期初残高		$	4,417			$	6,066			$	6,081
保険料および保険料			27				48				47
保険証書は有料です			(79	)			(115	)			(136	)
自首と引き揚げ			(265	)			(352	)			(506	)
福祉支払			(157	)			(226	)			(266	)
投資実績			304				(991	)			852
普通口座に振り込まれた純額			(1	)			(11	)			(5	)
その他の料金			(2	)			(2	)			(1	)
期末残高		$	4,244			$	4,417			$	6,066
現金払戻値 (1)		$	4,241			$	4,414			$	6,065

 

(1)	現金払戻価値とは、2023年9月30日現在、2022年12月31日現在、2021年12月31日までに割り当て可能な契約者口座残高から何らかの払戻費用を差し引いた金額である

独立口座資産

次の表は、表示された日までの資産公正価値の合計を主要投資資産別に示し、単独口座をサポートしています

 

(百万単位で)		九月三十日 2023				十二月三十一日 2022
株式型基金		$	1,866			$	1,866
資金のバランスをとる			1,831				1,962
債券基金			306				332
貨幣市場基金			241				257
合計する		$	4,244			$	4,417

(15)保険証書及び契約請求の責任

次の表は指定日までに保険証書と契約に対するクレームの負債残高を示しています

 

(百万単位で)		九月三十日 2023				十二月三十一日 2022
断片を作る		$	501			$	519
人寿と年金部分 (1)			123				158
その他住宅ローン保険業務			7				6
保険証書と契約クレームの総負債		$	631			$	683

 

(1)	主に私たちの万能と定期万能生命保険製品に関する残高が含まれています

 

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(未監査)

 

次の表は、示された期間内の保険証書と契約クレーム責任の変化を示しています

 

		9ヶ月で終わりました 九月三十日
(百万単位で)		2023				2022
1月1日現在の期初残高		$	683			$	819
再保険で回収できる金額が減った			(23	)			(26	)
期初純残高			660				793
次の保険事件に関連した招く：
本年度			634				647
数年前			(185	)			(245	)
発生した総金額			449				402
以下の保険加入イベントに関連する支払い：
本年度			(393	)			(439	)
数年前			(102	)			(111	)
支払済み総額			(495	)			(550	)
外貨換算			1				—
期末純残高			615				645
再保険を加えると返金できます			16				24
9月30日までの期末残高		$	631			$	669

保険証書と契約クレームの負債は私たちの現在の最適な推定値を代表する；しかし、この推定および関連仮定は将来的に調整されるかもしれない。これらの調整は様々な新たで不利な傾向を反映しており、重大であり、準備金の増加を招く可能性があり、我々の運営業績、財務状況、流動性に大きな影響を与える可能性がある。また，我々のACT部分に記録されている新たな延滞損失準備金は，特に忍耐の借り手が最終的に治癒やクレーム支払いを招くかどうかに関する不確実性のレベル，およびこれらの支払いの時間と重症度について高い推定性を持っている.報告延滞とクレーム支払いの間に長い時間が存在する可能性があり、経済状況や不動産市場の変化を考慮すると、実際に支払われる金額には大きな不確実性と変動性がある

2023年9月30日までの9ヶ月間、数年前の保険事件に関する有利な発展は主にドルと関係がある188我々ACT部分の準備金放出は主に2022年およびより早い時期以来の延滞行為に対する良好な治癒表現に関係しており、これには

新型肺炎です。

経済環境の不確実性は，当初予想されていたように2022年犯罪の治療効果に負の影響を与えていない。2022年9月30日までの9ヶ月間、数年前の保険事件に関する有利な発展は主にドルによるものである251私たちの発行部分では、100万件の有利な準備金調整が主に関連している

新冠肺炎

2020年の延滞率は元の備蓄予想を上回る水準に達するだろう

 

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(未監査)

 

(16)再保険

再保険売掛金信用損失準備

以下の表は、示された期間および示された期間における回収可能再保険に関する信用損失準備の変化を示す

 

		3ヶ月後に終わります 九月三十日
(百万単位で)		2023				2022
信用損失準備：
期初残高		$	64			$	63
規定			33				1
核販売			(69	)			—
回復する			—				—
期末残高		$	28			$	64

 

		9ヶ月で終わりました 九月三十日
(百万単位で)		2023				2022
信用損失準備：
期初残高		$	63			$	58
規定			34				6
核販売			(69	)			—
回復する			—				—
期末残高		$	28			$	64

2022年年報の付記2−連結財務諸表付記における重要会計政策要約で検討したように

10-K,

再保険回収可能金に関する信用損失支出の政策を評価し、評価するのは、再保険者の信用格付け(四半期ごとに更新)を利用して再保険回収可能金の信用素を評価することである

 

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(未監査)

 

次の表に我々の再保険回収可能金に関するA.M.Best Company，Inc.のS信用格付けを示す

ロックする

割引率とは、以下の日までの信用損失準備総額を指す

 

		2023年9月30日
(百万単位で)		抵当品				非抵当ローン				合計する
信用格付け：
A++		$	—			$	660			$	660
A+			1,349				1,691				3,040
A			34				346				380
未格付け			13,198				15				13,213
追討可能な再保険総額		$	14,581			$	2,712			$	17,293
		2022年12月31日
(百万単位で)		抵当品				非抵当ローン				合計する
信用格付け：
A++		$	—			$	626			$	626
A+			1,268				2,050				3,318
A			20				33				53
未格付け			13,506				86				13,592
追討可能な再保険総額		$	14,794			$	2,795			$	17,589

規定された支払日前に再保険者の契約支払いを受けていない場合、回収可能な再保険は期限を超えたものとみなされる。支払いの請求は一般的に一年以内に満期になります。2023年9月30日まで、私たちは再保険で期限を超えたことがありません。2022年12月31日現在、デラウェア州に本社を置く再保険会社スコットランド再保険米国会社(以下、スコットランド再保険)を除いて、期限を超えた再保険は何もありません。2019年3月6日、回復の目的で、デラウェア州衡平裁判所はスコットランド再保険会社に接収を命じた。スコットランド再保険会社が提案した回復計画は2020年6月30日に提出された。2021年3月16日に改訂されたリハビリテーション計画案を提出し，2021年7月27日に改訂された計画の変更大綱を提出した。2023年5月、破産管理人は、スコットランド再保険会社は、改訂された回復計画を提出した後の財務状況の不利な変化に基づいて清算すべきであると結論した。2023年7月、スコットランド再保険会社の取締役会は清算令に同意し、やがて裁判所は最終裁決を下した。また，裁判所の清算令ではすべての再保険協定が規定されている

効き目がある

スコットランドReは2023年9月30日までに終了する(または満了)

私たちは以前#ドルの信用損失準備金を設立した36400万ドルはスコットランド再保険会社が満期になった回収可能な再保険と関連がある。2023年第3四半期に、私たちは回収可能な再保険が回収できないことを確認した。したがって、私たちは追加的な信用損失#ドルを記録した33回収可能なすべての再保険を解約します69信用損失準備金のために1000万ドル。2023年9月30日まで、私たちはスコットランド再保険会社から私たちのすべての生命保険保険証書を回収しました。これは私たちの今期の収益に大きな影響がありません。2023年第3四半期に確認された信用損失が確認された約$がキャンセルされたからです33万万

私たちはスコットランド再保険会社が私たちに借りているお金を相殺する権利がある

 

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(未監査)

 

(17)所得税

連邦法定税率と実際の所得税率の入金状況は以下のとおりである

 

		3ヶ月後に終わります 九月三十日								9ヶ月で終わりました 九月三十日
		2023				2022				2023				2022
アメリカの法定連邦所得税率			21.0	%			21.0	%			21.0	%			21.0	%
以下の理由で料率が増加した
終了したスワップ取引所に課税する			8.4				2.7				4.4				2.4
賠償額を免除できない 費用.費用			3.2				1.1				1.2				0.5
その他、純額			0.7				(0.3	)			0.3				—
有効率			33.3	%			24.5	%			26.9	%			23.9	%

2023年、2023年、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の有効税率は、米国法定の連邦所得税率よりも高い21%は主にいくつかの長期的なスワップ開始収益の税金のためであり、これらの収益は以前に公布された連邦所得税率によるものです35純投資収入として償却されているからです

賠償額を免除できない

料金です。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月と比較して、2023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の実質税率が上昇したのは、主にある長期からスワップ収益の税費支出が高く、低い税率と比較して

税引き前

今年度の収入

米国公認会計原則は通常、中間報告期間に年化有効税率を使用し、通年業績の予測を利用することを要求する。しかしながら、場合によっては、信頼できる年間推定ができない場合には、その期間の実際の有効税率を記録することが適切である。2023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、中期の実際の有効税率を利用して、私たちの長期介護保険および人寿と年金部門の所得税の準備、および私たちのACT部門と会社およびその他の部門の年化予想有効税率を記録します。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、2022年12月31日までの年度の実質税率を用いて決定します

再提示する

所得税を支給する

私たちが繰延税金資産を実現する能力は、今後数年で十分な課税収入と資本利益を生み出すことに大きく依存する。2023年9月30日と2022年12月31日までの納税評価免税額は$7481000万ドルと300万ドルです583それぞれ2000万ドルです3501000万ドルと300万ドルです200600万ドルはそれぞれ資本繰延税金資産と関連がある。本年度の固定満期日証券および長期開始スワップの未実現損失が金利上昇によって増加したことと、将来的に私たちの資本損失の繰越および他の資本繰延税金資産の未実現資本利益税金額が減少することが期待されていることから、私たちは追加評価を1ドル計上した1502023年第3四半期には、資本損失を発生させた繰延税金資産に関する累計その他の全面収益(赤字)により、2023年第3四半期の収入が増加した。総評価に計上された残りの部分は海外と国家の純営業損失の繰越に関連している

(18)細分化市場情報

私たちには次のような側面があります三つ経営部門：ACT；長期介護保険；人寿と年金。人寿と年金部分の製品には伝統と

非伝統的

生命保険

 

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(未監査)

 

(定期、全能および定期万能生命保険、ならびに会社が所有する生命保険および資金調達協定)、固定年金および可変年金(可変生命保険を含む)は、積極的にマーケティングまたは販売されていない。私たちの3つの運営部門のほかに、Genworth Holdingsレベルで発生した債務融資支出、割り当てられていない会社の収入と支出、部門間取引の相殺、いくつかの国際業務や非持続的な業務のような当社の運営部門以外で報告されている他の業務の業績が含まれています。会社やその他も含めて

スタートアップ企業

以下に関連した結果

料金で料金をとる

CareScoutが提供するサービス、看護支援と提案、臨床評価と相談は、私たちの老年看護増加計画を推進する

私たちは私たちの企業に対してアメリカの企業連邦所得税の税率で21%です。その後、各部分は、米国公認会計原則と税法との間の永久的な差のような部分の独特の税務属性を反映するように調整される。所得税総合支出と各支部所得税引当合計との差額は会社及びその他の項目に反映される

毎年決定される税率と各部ごとの所得税支出の調整は推定数であり，審査される可能性があり，毎年変化する可能性がある。米国公認会計原則は通常、中間報告期間に年化有効税率を使用し、通年業績の予測を利用することを要求する。しかしながら、場合によっては、信頼できる年間推定ができない場合には、その期間の実際の有効税率を記録することが適切である。2023年9月30日まで、2023年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の私たちの部門および会社や他の部門が使用する有効税率の検討については、付記17を参照されたい

連結純収入と資産と同じ会計政策とプログラムを用いて分部収入(損失)と資産を計測する。私たちの総裁と最高経営責任者(CEO)は、部門業績を評価し、“Genworth Financial，Inc.‘S普通株主が得ることができる調整された営業収入(損失)”に基づいて資源を分配する経営意思決定者です。Genworth Financial，Inc.S普通株主が獲得可能な調整後の営業収入(赤字)を継続経営の収入(損失)と定義し，含まれていない

税引後

非持株権益の持続的経営収益(損失)、純投資収益(損失)、市場リスク収益と関連ヘッジ価値の公正価値変化、売却業務の収益(損失)、早期返済債務の収益(損失)、再編コスト及び稀或いは異常な影響に起因することができる

非運営

品物です。我々の純投資収益(損失)の1つの構成部分は未来の信用損失を推定した結果であり、その規模と時間は市場信用周期によって大きく異なる可能性がある。また、他の投資収益(赤字)の大きさと時間は適宜決定することができ、市場機会や貸借対照マッチングを考慮した影響を受けることができる。純投資収益(損失)，市場リスク収益と関連ヘッジ価値の公正価値変動，売却業務の収益(損失)，早期返済債務の収益(損失)，再編コスト，まれまたは異常な場合は含まれていない

非運営

調整後の営業収入(損失)中の項目はGenworth Financial，Inc.のS普通株主に利用可能であり，我々の考えでは，これらの項目は全体の経営業績を反映できないからである

その中のいくつかのプロジェクトはGenworth Financial，Inc.S普通株株主が米国公認会計基準によって得られる純収益(損失)の重要な構成部分である可能性があるが、Genworth Financial，Inc.S普通株株主が獲得できる調整後営業収入(損失)、およびGenworth Financial，Inc.S普通株株主から調整後の営業収入(損失)を獲得または組み入れることができる測定基準は、企業の持続的な運営収益(損失)を決定しているため、投資家に有用な適切な指標であると考えられる。経営陣はまた、上級管理者の報酬や報酬を決定するための基礎として、Genworth Financial，Inc.のS普通株株主が得ることができる調整後の営業収入(損失)を使用し、アナリストとの使用に基づいて業績を評価している。しかしこれらのものは

 

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(未監査)

 

Genworth Financial，Inc.で得られる調整後の営業収入(損失)は含まれていません。S普通株株主は過去に発生したことがあり、場合によっては将来再び発生する可能性があります。Genworth Financial，Inc.S普通株株主が獲得できる調整後の営業収入(損失)はGenworth Financialに代わることができず、Inc.S普通株株主が米国公認会計基準に基づいて決定した純収益(損失)である。また，Genworth Financial，Inc.S普通株株主が獲得できる調整後の営業収入(損失)の定義は，他社が使用している定義とは異なる可能性がある

Genworth Financial，Inc.のS普通株株主が獲得できる純収入(損失)と調整後の営業収入(損失)を調整する調整を仮定する21%税率と、非持株権に起因する部分を差し引く。市場リスク収益及び関連ヘッジの公正価値変動は準備金、帰属費用及び利益支払いの変動を除去するために調整した

以下は、我々の部門および会社および他の部門の示した時期の収入の概要である

 

		3ヶ月後に終わります 九月三十日								9か月で終わる 九月三十日
(百万単位で)		2023				2022				2023				2022
収入：
断片を作る		$	299			$	275			$	857			$	818
長期介護保険細分化市場			1,082				1,087				3,323				3,290
人寿と年金部門：
生命保険			347				352				1,055				1,092
固定年金			68				91				237				299
可変年金			34				37				105				114
人寿と年金部分			449				480				1,397				1,505
会社や他の			1				6				—				15
総収入		$	1,831			$	1,848			$	5,577			$	5,628

 

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(未監査)

 

以下の表にGenworth Financial，Inc.S普通株株主が獲得可能な純収入とGenworth Financial，Inc.S普通株株主が獲得可能な調整後営業収入の入金，Genworth Financial，Inc.で得られる調整後営業収入(損失)をまとめる.S普通株株主は我々部門および会社や他部門の調整後営業収入に用いることができる：

 

		3ヶ月後に終わります 九月三十日								9ヶ月で終わりました 九月三十日
(百万単位で)		2023				2022				2023				2022
Genworth Financial，Inc.S普通株主が獲得できる純収入		$	29			$	136			$	288			$	535
新規：非持株権益による持続可能な運営純収入			31				35				94				103
新規：非持株権益による非持続可能な経営純収益			—				—				—				—
純収入			60				171				382				638
差し引く：非持続的経営の収入、税収控除			—				5				2				2
継続経営収入			60				166				380				636
差し引く：非持株権益による持続可能な経営純収入			31				35				94				103
Genworth Financial，Inc.S普通株主が獲得可能な持続可能な経営収入			29				131				286				533
Genworth Financial，Inc.S普通株主が獲得可能な持続可能なビジネス収入の調整：
純投資損失純額 (1)			43				58				13				(3	)
金利、株式市場、および関連するヘッジに起因する市場リスク収益の公正価値の変化 (2)			(26	)			(32	)			(35	)			(78	)
債務の早期返済による損失 (3)			—				3				(1	)			7
再編成に関連する費用			—				—				4				1
年金計画終了費用			—				6				—				6
調整税			(4	)			(8	)			4				14
調整後の営業収入はGenworth金融会社のS普通株株主にご利用いただけます		$	42			$	158			$	271			$	480

 

(1)	2023年9月30日までの9カ月間、純投資(収益)損失は、非持株権益に起因する部分が#ドルに調整された21000万ドルです

(2)	市場リスク収益と関連ヘッジの公正価値変化は、準備金、帰属費用と福祉支払いの変化を排除するために調整された(2)百万元と(5)は、それぞれ2023年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月、および(9)百万元と(302023年、2023年、2022年9月30日までの9カ月間で、それぞれ100万ドルだった

(3)

2023年9月30日までの9ヶ月間に$を買い戻しました11Genworth Holdingsが2034年6月に満期になる優先手形元金金額は1 税引き前 収益$11000万ドルです。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に支払いました 税引き前 全額保険料：$22000万ドルを無効にしました1Genworth Holdingsが2024年2月に満期を予定していた優先手形の早期償還に関する債券同意費と繰延借款コスト。さらに2022年9月30日までの9ヶ月間に$を買い戻しました130Genworth Holdingsが2024年2月に満期となる優先手形元金金額は1 税引き前 損失$41000万ドルです

 

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(未監査)

 

		3ヶ月後に終わります 九月三十日								9ヶ月で終わりました 九月三十日
(百万単位で)		2023				2022				2023				2022
Genworth Financial，Inc.S普通株主が獲得できる調整後営業収入(損失)：
断片を作る		$	134			$	156			$	423			$	458
長期介護保険細分化市場			(71	)			26				(91	)			116
人寿と年金部門：
生命保険			(25	)			(28	)			(69	)			(112	)
固定年金			17				15				41				48
可変年金			5				7				23				13
人寿と年金部分			(3	)			(6	)			(5	)			(51	)
会社や他の			(18	)			(18	)			(56	)			(43	)
調整後の営業収入はGenworth金融会社のS普通株株主にご利用いただけます		$	42			$	158			$	271			$	480

2022年第3期に発生した固定収益年金計画のうちの1つに関連する退職金計画終了コストを除いて、一般的でない項目や異常な項目は、前記期間の調整された営業収入から除外されていない

以下は、指定された日までの私たちの部門および会社および他の部門の総資産の概要です

 

(百万単位で)		九月三十日 2023				十二月三十一日 2022
資産：
断片を作る		$	6,000			$	5,712
長期介護保険細分化市場			42,927				44,156
人寿と年金部分			35,111				37,975
会社や他の			1,428				1,871
総資産		$	85,466			$	89,714

(19)プロジェクト承諾額およびまたは事項

(A)訴訟及び規制事項

私たちは業務を運営する正常な過程において、集団訴訟のリスクを含む訴訟と規制調査と行動のリスクに直面している。私たちの未解決の法律と規制行動には、私たちの訴訟手続きと、私たちの業界のビジネス実践に一般的に適用される他の訴訟手続きが含まれています。私たちの保険業務では、私たちは、販売または保証実践に関する問題を含む、集団訴訟および個人訴訟の影響を受けているか、または受ける可能性がある

効き目がある

長期介護保険料、支払い又は有又はその他の販売手数料、クレーム支払い及びプログラム、製品設計、製品開示、製品管理、定期的に支払われる保険料の追加保険料、拒否又は遅延福祉、製品に対して高すぎる又は許可されていない費用を徴収し、顧客に不適切な製品を推薦する、我々の定価構造及び業務実践

 

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(未監査)

 

担保保険子会社、例えば貸手との排他的再保険手配及び契約引受サービス、1974年の“不動産和解及び手続法”又は関連する州反誘導法に違反し、担保保険証書の撤回及び削減、並びに受託責任又は他の顧客への責任に違反するが、顧客情報違反を含むがこれらに限定されない。私たちに対する集団訴訟や他の訴訟では、原告は非常に大きなまたは不確定な金額を要求する可能性があり、これらの金額は長い間未知である可能性がある。私たちの投資関連業務では、取引相手とのビジネス紛争に関連した訴訟を受けます。1974年の従業員退職所得保障法によるクレーム、従来の処置に関する閉鎖後義務、証券訴訟など、我々の一般業務活動による訴訟にも直面している。また、私たちは、情報請求、伝票、帳簿、記録審査、市場行動と金融審査など、州、連邦、国際規制機関および他の当局から様々な規制調査を受けている。私たちの重大な法的責任や重大な規制行動は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。また、私たちが最終的に訴訟、規制行動、または調査に勝っても、私たちは大きな名声被害を受ける可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、または運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります

2018年9月、私たちの間接完全子会社Genworth人寿と年金保険会社(“GLAIC”)は、バージニア州東区米国地方裁判所で審理されている推定集団訴訟の被告とされた

TVPX ARX Inc.は，総合財管理有限会社の証券仲介として利用されている。自分と他のすべての類似状況を代表してGenworth人寿と年金保険会社を訴えます

それは.原告は、保険加入者は不正と高すぎる保険料を徴収されたと主張した。起訴状は違約に対するクレームを主張し、Genworthの考慮が不適切だと主張した

非致死性

締約国は、保険料率コストを計算する際に、将来の死亡率の予想改善を考慮せずに保険料コストを低減し、指定されていない補償性損害賠償、費用、公平な救済を求める。2018年10月29日、私たちはジョージア州中区でこの事件を禁止する動議を提出し、バージニア州東区の却下と残留の動議を提出した。ジョージア州中区で承認された以前の全国的な集団訴訟和解協定(“マクブライド和解協定”)で釈放されたクレームに関連しているため、バージニア州東区の訴訟を起訴することを禁止する行動をとった。原告は2018年11月13日に改正起訴状を提出した。2018年12月6日、私たちはジョージア州中区に移動して反訴し、原告が先の和解協定に含まれる不起訴契約に違反したことを告発し、現在の訴訟を提起した。2019年3月15日、ジョージア州中区は私たちの禁止動議を承認し、私たちが反訴する許可動議を拒否した。したがって、原告はバージニア州東区で集団訴訟を提起することを禁止された。2019年3月29日、原告はジョージア州中区に控訴通知を提出し、裁判所に私たちの発議禁止令を承認したことについて米国第11巡回控訴裁判所に上訴することを通知した。2019年3月29日、私たちはジョージア州中区に交差控訴通知を提出し、裁判所に私たちの反訴許可を却下する命令部分について第11巡回裁判所に交差控訴を提出することを通知した。2019年4月8日、バージニア州東区は偏見なしにこの事件を却下し、控訴裁判所の最終裁決が禁止令を撤回し、ジョージア州中区の意見を覆した場合にのみ、原告は修正された訴えを再提起する権利がある。2019年5月21日、原告は第11巡回裁判所に控訴と支持覚書を提出した。私たちは2019年7月3日に原告の控訴覚書に対応した。2020年4月21日、第11巡回控訴裁判所は原告控訴と私交差控訴の口頭弁論を聴取した。2020年5月26日、第11巡回控訴裁判所はジョージア州中区の原告集団訴訟禁止命令を撤回し、事件をジョージア州中区に返送し、GenworthがMcBride和解以来、計算あるいは保険料の徴収方式を変更したかどうかをさらに理解した。第十一巡回控訴裁判所はGenworthの反訴について裁決を下さなかった。2021年6月30日、私たちはジョージア州中区で集団訴訟の強制執行と和解と釈放を要求する新しい動議を提出し、

 

92

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

私たちの動議が更新され、私たちが反訴することを許可することを要求する。この二つの動議に対するプレゼンテーションは2021年10月に終了した。2022年3月24日、裁判所は私たちの動議を却下した。2022年4月11日、我々は裁判所の却下について米国第11巡回控訴裁判所に上訴した。2022年6月22日、私たちは控訴を支持する開廷陳述を提出した。原告は2022年9月20日に答弁状を提出し，我々は2022年11月10日に答弁状を提出した。控訴は2023年8月17日に口頭弁論が行われ、第11巡回裁判所の裁決を待っている。私たちはこの行動を引き続き強力に守るつもりだ

2018年9月、Genworth Financial、Genworth Holdings、Genworth North America Corporation、Genworth Financial International Holdings、LLC(“GFIH”)、Genworth Life Insurance Company(“GLIC”)が、デラウェア州衡平裁判所で審理されている可能性のある集団訴訟の被告とされた

リチャード·F·バークハート、ウィリアム·E·ケリー、リチャード·S·ラフリー、トーマス·R·プラット、ジェラルド·グリーン、単独で他の類似したすべての状況を代表する人々がGenworthらを訴えた

それは.原告によると、GLICは親会社に配当金を支払い、何らかの再保険取引に従事し、その資本不足を招き、GLIC保険加入者や代理人への義務を履行できないという。起訴状は，故意詐欺的移転と詐欺的移転の訴訟原因を推定し，禁止救済を求めていると主張している。私たちは2018年12月にこの行動を却下するための行動を取った。2019年1月29日、原告は訴状修正権を行使した。2019年3月12日、私たちは原告の修正された訴状を却下するための行動を取った。2019年4月26日、原告は私たちの却下動議に反対する覚書を提出し、2019年6月14日に回答しました。2019年8月7日，原告はGFIHが当時Genworth MI Canada Inc.(以下Genworth Canada)の株式の売却を予定していた収益からGFIHへの移行を阻止する動議を提出した.2019年9月11日、原告は2019年8月7日の動議と同じ救済を求める新たな動議を提出したが、GFIH移転$を許可した450Genworth HoldingsにGenworth Canadaの期待収益400万ドルを売却することで

見返り

Genworth Holdingsは借り手として、GFIHは有限保証人とその融資先として2018年3月7日に署名した優先保証定期融資スケジュールである。我々の却下動議と原告動議は2019年10月21日に口頭弁論を行い，原告動議は却下された。2020年1月31日，裁判所はわれわれの却下動議を部分的に承認し，ドルに関するクレームを却下した3952012年から2014年までの間、GLICが親会社に支払った配当金は4億ドル(うち410(原告クレームを基準とした配当総額は100万ドル)。裁判所は#ドルに関するクレームを却下する動議の残金を却下した152016年の再保険取引終了に関する配当金と未定量化クレーム。2020年3月27日、私たちは原告が修正した訴状に答弁した。2021年5月26日、原告は、追加的な事実告発および3つの新しい訴因を追加した第2の修正および補充された集団訴訟起訴書を提出した。2021年7月26日、我々は3つの新しい訴因を却下することを発議し、第2次修正および補充された集団訴訟訴状の残高に回答した。原告は2021年9月30日に私たちの却下動議に反対意見を提出した。裁判所は2021年12月7日にこの動議に対する口頭弁論を聴取し、補充書類の提出を命じ、2022年1月28日に提出するよう命じた。2022年5月10日、裁判所は私たちが3つの新しい訴因を却下する動議を承認した。2022年1月27日、原告は、Genworth Holdingsに任意の配当金を支払うことを含み、Genworth HoldingsおよびGenworth FinancialのGenworth Financialの株主への任意の価値の移転または割り当てを禁止することを含む、GFIHの任意の付属会社への資産の移転を禁止する予備禁止動議を提出した。2022年6月2日、原告は予備禁止の動議を撤回した。私たちはこの行動を引き続き強力に守るつもりだ

2021年1月、GLAICは米オレゴン州地方裁判所で懸案された可能性のある集団訴訟で被告とされた

Patsy H.McMillan個人と他のすべての似たような状況を代表する人はGenworth人寿と年金保険会社を訴えます

それは.原告は生命保険加入者を代表しようとし，GLAICが許可せずに算出した保険料率コストがその保険加入者の許容レベルよりも高いと主張した。起訴状は違約，転換，声明に対するクレームを主張している

 

93

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

済助を強制して$以上の損害賠償を求める51000万ドルです。2023年2月10日、双方は原則として合意に達し、非実質的な金額で訴訟を決着させた。2023年4月14日、規定により訴訟を却下した

2021年8月11日GLICとニューヨークGenworth生命保険会社は申請を受けました

訴訟前に

調停は、5人の長期介護保険加入者によって提起される可能性のある集団訴訟に関連し、彼らは全国的な団体を代表しようとし、被告が長期介護保険証書の保険料増加について誤解性と不十分な開示をしたことを告発した。起訴状草案は違約、転換および明確性と禁令救済に対するクレームを主張し、#ドル以上の賠償を要求した51000万ドルです。Genworthは参加しました

訴訟前に

2021年11月と2022年1月に調停を行う。2022年1月15日、双方は原則合意に達し、全国的に紛争を解決するが、最終的な解決合意を交渉して実行し、裁判所の承認を得る必要がある。2022年1月28日米バージニア州東区裁判所が訴訟を起こしました

フレッド·ヘイニー、マーサ·メリル、シルビア·スワンソン、アラン·ウーは、それぞれ他の類似事件を代表してGenworth Life Insurance CompanyとGenworth Life Insurance Company of Newを起訴した

ヨークシャー

それは.双方は2022年1月15日に署名した合意原則と一致した和解協定に署名した。2022年5月2日、裁判所は和解を初歩的に承認した。最終承認公聴会は2022年11月17日に始まり、裁判所は2023年2月15日に最終承認和解の判決を下した。その条項によると、和解は2023年3月27日に最終和解となった。我々は2023年第2四半期から和解を実施し，この事件の和解は我々の長期介護保険業務全体に純有利な経済的影響を与えることが予想される

2022年8月1日、2人の元Genworth従業員がバージニア州東区米国地域裁判所に集団訴訟を起こし、Genworth Financial、その取締役会、Genworth Financialの退職·貯蓄計画(“貯蓄計画”)の受託と投資委員会を起訴した。原告は貯蓄計画と貯蓄計画のようなすべての模擬参加者と受益者を代表して行動すると主張した。起訴状によると、被告は1974年の“従業員退職収入保障法”に規定された受託責任に違反し、軽率にGenworth従業員の退職投資選択としてベレード目標日基金を提供し、その監督に力を入れなかった。原告は布告性と禁令救済、金銭損害賠償、弁護士費を求めた。2022年9月6日に施行された規定によると、Genworth Financialの貯蓄計画に対する取締役会と受託·投資委員会の訴えは、何の損害もなく却下された。2022年10月17日、私たちは唯一の残りの被告Genworth Financialに対する不満を却下するために行動した。原告は2022年11月10日に反対書を提出し，我々は2022年11月16日に答弁書を提出した。2023年1月20日の命令により，裁判所は原告からの送達修正後の訴えの動議を承認し，我々が最初に提出した訴え却下の動議は意味を失った.2023年1月20日、原告は修正後の訴えを提出し、2023年2月2日には、修正後の訴えを却下する動議を提出した。2023年3月16日，裁判所は原告に第二次修正後の訴えを提出するよう指示し，意味がないと我々が提出した改正後訴えを却下した。原告は2023年4月17日に2番目の修正された起訴状を提出した。2023年5月15日、私たちは回答し、第2次改正の訴えを却下するために行動した。2023年9月13日，裁判所は我々が提出した第二次改正後の訴えを却下する動議を部分的に承認·部分的に却下した。発見は現在進行中で、裁判は2024年5月20日に行われる予定だ。私たちはこの行動を引き続き強力に守るつもりだ

2022年12月16日、ネブラスカ州ブルーシールド(BCBSNE)はBCBSNE声明の回収リスクの一部をGLICの長期介護保険リストに譲渡する意図に関連した仲裁請求をGLICに送達した。BCBSNEは、その仲裁要求において、GLICが負債公正価値を回収された資産に相当する資産の移転に同意することを拒否し、管理再保険協定に違反していると主張している。BCBSNEは再保険協定の下ですべての義務を履行し、求めていると主張している

 

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

割譲された再保険業務を再奪還する。BCBSNEは回収された債務の公正価値に相当する損害賠償を要求し、弁護士費と費用を含む利息とその他の損害賠償を加える。仲裁チームは任命され、2023年8月30日に組織会議が開催された。裁判は2024年9月と10月に行われる予定だ。私たちはこの仲裁手続きを積極的に弁護するつもりだ

2023年6月から、複数のGenworthエンティティ(Genworth Financial、GLIC、GLAICを含む)が、米国バージニア州東区、マサチューセッツ州地域裁判所で提起される可能性のある10件の集団訴訟で被告とされた。これらのケースの見出しは以下のとおりである

キングはGenworth Financial，Inc.を訴えた

.;

AnastasioはGenworth金融会社などを訴えました

;

ハウザーはゲス生命保険会社事件に訴えました

;

スミスはGenworth金融会社を訴えました。

;

BehrensはGenworth生命保険会社の事件を訴えました

;

HaleらはGenworth Financial，Inc.を訴えた。

;

小バークレーV.Genworth人寿と年金保険会社

;

ManarはGenworth Financial，Inc.を訴えた

;

ケネディはGenworth金融会社を訴えた。

および

BaileyはGenworth金融会社事件を訴えました

それは.これらの行動は，MOVEitファイル転送システムに関するデータセキュリティイベント(“MOVEitネットワークセキュリティイベント”)に関連しており，第三者サプライヤーPBI Research Services(“PBI”)はそのサービス実行時にこのイベントを使用している.我々の生命保険会社は、保険料支払義務や福祉資格に影響を及ぼす可能性のある長期介護保険および年金保険証の死亡を識別するために、各種データベースを検索して被保険者の死亡を識別するためにPBIを使用する。原告は、異なるカテゴリとサブカテゴリのGenworth長期介護保険加入者とエージェントを代表しようとし、彼らのデータはMOVEitネットワークセキュリティイベントにアクセスされたり、アクセス可能であり、Genworthはサイバー犯罪者からその敏感なデータを保護する役割に違反していると主張している。起訴状は、その他の以外に、不注意、不注意自体、契約違反、不当な利益及び各種消費者保護とプライバシー法違反行為にクレームを出し、その他を除いて、宣言性と禁止性救済、補償性と懲罰的損害賠償、原状回復、弁護士費と費用を求めると主張している。2023年10月4日、多地域訴訟連合チームは、MOVEITネットワークセキュリティ事件に関連するすべての訴訟を米国マサチューセッツ州地方裁判所の連邦裁判官の前に統合する命令を発表した。私たちはこのような行動を強力に弁護するつもりだ

2023年10月20日、GLICは米バージニア州東区地方裁判所の推定集団訴訟で被告とされ、タイトルは

マーティン·シルバースタインは自分と他のすべての人を代表してGenworth生命保険会社を起訴しました

それは.起訴状によると、GLICは万能生命保険の加入者に許されない保険料コストの増加を受け、基礎契約に違反しているという。他の事項に加えて、起訴状はいかなる失効した政策に対しても金銭賠償と回復を要求する。私たちはこの行動を強力に弁護するつもりだ

現在、上記のような未解決の法律·法規事項の最終結果を確定または予測することはできず、将来起こりうる我々のための法律·法規事項を予測することもできない。しかも、私たちはこのような事項に関連した合理的な可能性のある損失の推定や範囲を提供することができない。したがって、現在の調査と訴訟が私たちの業務、財務状況、または運営結果に大きな悪影響を与えないという保証はありません。また、将来的に関連する調査と訴訟が展開される可能性があり、私たちはより多くの関係のない調査と訴訟を受けるかもしれない。より厳格な規制審査およびそれによって生じる任意の調査または訴訟は、新たな法的前例および全業界の法規または慣行をもたらす可能性があり、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある

 

95

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

(B)約束

2023年9月30日までに私たちは1,4081000万ドルの有限共同投資は1362000万ドルの銀行ローン投資12私募投資は2億5千万ドルです91億2千万ドルの商業担保融資投資

(20)累計その他総合収益(赤字)変動状況

以下の表に，記載期間と列期間までの構成部分別累計その他の全面収益(損失)，税引き後純額の変化を示す

 

(百万単位で)		ネットワークがあります 実現していない 投資する 利得 (損をする)				派生商品 昇級資格： ヘッジする (1)				世界の変化 割引率 慣れています 測定測定 未来政策 優位性				変更中です 機器- 専一 信用リスク 市場シェアを占めています リスクが収益よりも大きい				外国.外国 貨幣 訳す 他にも 調整する				合計する
2023年7月1日現在の残高		$	(3,056	)		$	1,154			$	(964	)		$	(9	)		$	14			$	(2,861	)
カテゴリ変更前の保監所			(1,741	)			(390	)			2,790				3				(5	)			657
保監所から再分類された金額			9				(37	)			—				—				2				(26	)
当期保険証書			(1,732	)			(427	)			2,790				3				(3	)			631
2023年9月30日までの非持株権益前の残高			(4,788	)			727				1,826				(6	)			11				(2,230	)
差し引く：非持株権益に起因する保監所変動			(10	)			—				—				—				—				(10	)
2023年9月30日までの残高		$	(4,778	)		$	727			$	1,826			$	(6	)		$	11			$	(2,220	)

 

(1)	その他の情報については、付記6を参照されたい

 

(百万単位で)		ネットワークがあります 実現していない 投資する 利得 (損をする)				派生商品 昇級資格： ヘッジする (1)				世界の変化 割引率 慣れています 測定測定 未来政策 優位性				変更中です 機器- 専一 信用リスク 市場シェアを占めています リスクが収益よりも大きい				外国.外国 貨幣 訳す 他にも 調整する				合計する
2022年7月1日現在の残高		$	(1,518	)		$	1,445			$	(3,167	)		$	(12	)		$	(36	)		$	(3,288	)
カテゴリ変更前の保監所			(2,538	)			(98	)			3,282				1				—				647
保監所から再分類された金額			21				(37	)			—				—				—				(16	)
当期保険証書			(2,517	)			(135	)			3,282				1				—				631
2022年9月30日までの非持株権益前の残高			(4,035	)			1,310				115				(11	)			(36	)			(2,657	)
差し引く：非持株権益に起因する保監所変動			(25	)			—				—				—				—				(25	)
2022年9月30日までの残高		$	(4,010	)		$	1,310			$	115			$	(11	)		$	(36	)		$	(2,632	)

 

(1)	その他の情報については、付記6を参照されたい

 

96

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

(百万単位で)		ネットワークがあります 実現していない 投資する 利得 (損をする)				派生商品 昇級資格： ヘッジする (1)				世界の変化 割引率 慣れています 測定測定 未来政策 優位性				変更中です 機器- 専一 信用リスク 市場シェアを占めています リスクが収益よりも大きい				外国.外国 貨幣 訳す 他にも 調整する				合計する
2023年1月1日現在の残高		$	(3,407	)		$	1,200			$	(403	)		$	(10	)		$	6			$	(2,614	)
カテゴリ変更前の保監所			(1,419	)			(359	)			2,229				4				3				458
保監所から再分類された金額			45				(114	)			—				—				2				(67	)
当期保険証書			(1,374	)			(473	)			2,229				4				5				391
2023年9月30日までの非持株権益前の残高			(4,781	)			727				1,826				(6	)			11				(2,223	)
差し引く：非持株権益に起因する保監所変動			(3	)			—				—				—				—				(3	)
2023年9月30日までの残高		$	(4,778	)		$	727			$	1,826			$	(6	)		$	11			$	(2,220	)

 

(1)	その他の情報については、付記6を参照されたい

 

(百万単位で)		ネットワークがあります 実現していない 投資する 利得 (損をする)				派生商品 昇級資格： ヘッジする (1)				世界の変化 割引率 慣れています 測定測定 未来政策 優位性				変更中です 機器- 専一 信用リスク 市場シェアを占めています リスクが収益よりも大きい				外国.外国 貨幣 訳す 他にも 調整する				合計する
2022年1月1日現在の残高		$	6,077			$	2,025			$	(13,918	)		$	(15	)		$	(24	)		$	(5,855	)
カテゴリ変更前の保監所			(10,212	)			(604	)			14,033				4				(12	)			3,209
保監所から再分類された金額			31				(111	)			—				—				—				(80	)
当期保険証書			(10,181	)			(715	)			14,033				4				(12	)			3,129
2022年9月30日までの非持株権益前の残高			(4,104	)			1,310				115				(11	)			(36	)			(2,726	)
差し引く：非持株権益に起因する保監所変動			(94	)			—				—				—				—				(94	)
2022年9月30日までの残高		$	(4,010	)		$	1,310			$	115			$	(11	)		$	(36	)		$	(2,632	)

 

(1)	その他の情報については、付記6を参照されたい

2023年9月30日まで、2023年9月、2022年9月まで、将来の政策福祉の割引率変化を測るための残高控除税(496)百万元と(31)、MRBは、ツール固有のクレジットリスクの変化残高から#ドルを減算する21000万ドルと300万ドルです32億5千万ドルと2億5千万ドルです上の図の外貨換算とその他の調整残高は#ドルを含む341000万ドルと300万ドルです2税金を差し引いた純額はそれぞれ400万ドル(9)百万元と(1)は、それぞれ2023年、2023年、2022年9月30日までの未確認退職後福祉債務純額と関係がある。残高には#ドルの税金も含まれています21000万ドルと300万ドルです42023年9月30日まで、2023年9月、2022年9月まで、それぞれ外貨換算調整に関する支出は1.7億ドルだった

 

97

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カタログ表

Genworth金融会社

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

 

以下の表に本報告に示した期間の累計他の総合収益(損失)から税金を差し引いた再分類を示す

 

		累積された他の項目から再分類された金額 総合収益(赤字)																報告で影響を受けた第1行第3項 濃縮合併 損益表
		3ヶ月後に終わります 九月三十日								9ヶ月で終わりました 九月三十日
(百万単位で)		2023				2022				2023				2022
未実現投資(収益)損失純額：
投資の未実現損失		$	11			$	27			$	57			$	39			純投資損失
所得税			(2	)			(6	)			(12	)			(8	)		所得税を計上する
合計する		$	9			$	21			$	45			$	31
ヘッジ資格に適合するデリバティブ：
金利交換ヘッジ資産		$	(56	)		$	(55	)		$	(165	)		$	(167	)		純資産投資と収益
金利交換ヘッジ資産			—				(3	)			(8	)			(5	)		純投資損失
金利交換対沖負債			1				—				2				2			利子支出
金利交換対沖負債			—				—				(1	)			—			純投資損失
外貨スワップ			—				—				—				(1	)		純投資収益
外貨スワップ			—				—				(2	)			—			純資産投資(収益)は赤字を計上しない
所得税			18				21				60				60			所得税支給
合計する		$	(37	)		$	(37	)		$	(114	)		$	(111	)

 

98

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カタログ表

第二項：経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

以下の財務状況と経営結果の検討と分析は、監査されていない簡明な総合財務諸表と関連付記および2022年年次報告書の表と一緒に読まなければなりません

10-K.

文意が別に指摘されている以外に，ここで言及する“Genworth”，“会社”，“我々”または“我々”はいずれもGenworth Financial，Inc.を指す.言及された“Genworth Financial”は、任意の連結子会社ではなく、Genworth Financial，Inc.のみを意味する

前向き陳述に関する警告説明

本報告書には，1995年の個人証券訴訟改革法で指摘されたいくつかの“前向き陳述”が含まれている。前向きな陳述は、“予想”、“意図”、“予想”、“計画”、“信じる”、“求める”、“推定”、“将”または同様の意味の言葉によって識別することができるが、これらに限定されないが、将来の業務および財務業績の見通しに関する陳述を含む。前向きな陳述の例は、私たちが行った潜在的配当金または株式買い戻しに関する陳述、Enact Holdings，Inc.(“Enact Holdings”)の株式買い戻しおよび四半期および特別配当を含む将来の資本収益；私たちの長期介護保険業務が経済損益バランス状態に達するために必要な金利行動福祉の累積金額、私たちの業務の将来の財務業績と状況、新しい高度な介護サービスおよび製品を含む流動性および未来の戦略投資、Careout ScLLC(“CareScout”)の将来の業務および財務業績、および不況の可能性に関する私たちの陳述を含む

展望的陳述は経営陣の現在の予想と仮説に基づいており、これらの予想と仮説は予測困難な内在的不確定性、リスクと環境変化の影響を受ける。世界の政治、経済、インフレ、商業、競争、市場、規制およびその他の要素およびリスクのため、実際の結果および結果は前向き陳述の結果とは大きく異なる可能性があり、これらの要素およびリスクは含まれているが、これらに限定されない

 

•

私たちの戦略計画をうまく実行することはできません

 

•

私たちは経済的損益バランスや私たちが残した長期介護保険を安定させることができませんでした 効き目がある 必要なものに到達できないことも含めて 効き目がある 費用率行動および/または将来的に保険料率および関連福祉削減を向上させる時間は、最初に仮定されたものよりも長く、他の規制行動は、私たちの生命保険事業に負の影響を与え、および/または新しい長期介護保険事業を確立することができない

 

•

推定、仮定、方法、推定、予測、および(または)モデルの不正確または変化は、準備金不足または他の不利な結果(2023年第4四半期に完了および実施される予定の審査を含む四半期、年度または他の審査の任意の変化を含む)

 

•

Enact Holdingsから配当金や他の資本収益を得ることができず、資本や融資源が持ち株会社の流動性に与える影響は限られている

 

•

構造の不利な変化、あるいは連邦国家担保協会(Fannie Mae)、連邦住宅ローン担保会社(Freddie Mac)或いはアメリカ担保ローン保険市場の要求；連邦政府担保ローン保険計画を通じて保証されるローンの数は増加し、連邦住宅管理局(FHA)が提供するローンを含む。ACT Holdings及び/又はその米国担保ローン保険子会社は、個人担保ローン保険者資格要求(PMIER)(又はその任意の不利な変化)が要求する要求を満たし続けることができず、監督管理機関に適用される最低法定資本金要求又は住宅利美又は住宅地美の担保ローン保険者資格要件を満たすことができない

 

•

経済、市場と政治条件の変化は、高インフレ、労働力不足、コロナウイルスの大流行と関連する流出所を含む (“新冠肺炎”) もっと興味を持っています

 

99

---

カタログ表

インフレと経済成長の緩和のための米国連邦準備委員会(Federal Reserve)の利上げ行動を含む金利は、将来の景気後退のリスクを増加させる可能性がある；銀行部門が経験した閉鎖と中断のような予期しない金融事件は、全市場の流動性問題と他の重大な市場混乱を招き、他の金融機関の損失、違約または信用格付けの引き下げを招く可能性がある；経済状況の悪化、不況または住宅価格の下落、これらはすべてインフレを含む多くの潜在的要素によって推進される可能性があり、Enact Holdingsの損失経験および/または業務レベルに悪影響を及ぼす可能性がある。政治や経済の不安定さや政府政策の変化、国際証券市場の変動

 

•

格付けの引き下げまたは流動性、財務力および信用格付けの引き下げ、取引相手の信用リスク、再保険手配または派生ツールの取引相手の違約、投資資産価値に影響を与える違約またはその他の事件

 

•

税率または税法の変化、または会計および報告基準の変化(私たちが2023年1月1日に採択した長期保険契約に関する新しい会計基準を含む)

 

•

取引相手との商業および契約紛争を含む訴訟および規制調査または他の行動

 

•

私たちはCareScoutとその老年看護成長計画を通じて予想される業務業績と財務業績を達成することができません 料金で料金をとる サービス、コンサルティング、コンサルティングなどの製品やサービス；

 

•

合格した従業員や上級管理職を引き留め、吸引し、奨励することができない

 

•

自然や自然の発生 人工の 災害は、地政学的緊張と戦争(ロシアのウクライナ侵攻とハマスによるイスラエル攻撃およびその後の反応)、流行病を含む突発的な公衆衛生事件または気候変動；

 

•

本明細書で説明するMOVEITネットワークセキュリティイベント(“MOVEITネットワークセキュリティイベント”)のように、情報技術システム、ネットワークイベント、または当社の第三者プロバイダの他の障害、中断、またはセキュリティホールを効率的に管理することができない

 

•

当社年次報告表第1 A項に記載されているリスク要因について述べたその他の要因 10-K, 2023年2月28日に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された

私たちは年次報告Formでこれらのリスクと不確実性に関する他の情報を提供しています

10-K.

リストに入っていない要素は展望性陳述の実現にもっと多くの重大な障害を構成するかもしれない。したがって、上記のような理由で、私たちはあなたにどんな前向きな陳述にも依存しないように注意します。私たちは、適用される証券法がそうされることを要求しない限り、新しい情報、未来の発展、他の理由でも、いかなる前向きな陳述も公開更新する義務はない

概要

Genworth Financialは、その主要な保険子会社を通じて担保ローンと長期介護保険製品を提供しています。Genworth FinancialはEnact Holdingsの親会社であり，Enact Holdingsは米国有数の個人担保融資保険プロバイダであり，その担保融資保険子会社である。Genworth Financialの主要なアメリカ人寿保険子会社は長期介護保険を提供し、管理しています

効き目がある

生命保険と年金製品の大口商品です。私たちは3つの経営部門を通じて私たちの業務結果：ACT、長期介護保険、そして人寿と年金を報告します。人寿と年金部分の製品には伝統と

非伝統的

生命保険(定期、万能、定期万能生命保険、会社が所有する生命保険や資金調達契約)、固定年金、可変年金(可変生命保険を含む)は、積極的なマーケティングや販売ではありません

私たちの三つの経営部門のほかに、Genworth Holdings，Inc.(“Genworth Holdings”)レベルで発生した未分配債務融資費用が含まれている会社とその他があります

 

100

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カタログ表

会社の収入と支出、部門間取引の相殺、および私たちの経営部門以外で報告された他の業務の結果、例えば、いくつかの国際業務と非連続性業務。会社やその他も含めて

スタートアップ企業

以下に関連した結果

料金で料金をとる

CareScoutが提供するサービス、看護支援と提案、臨床評価と相談は、私たちの老年看護増加計画を推進する

Enact Holdingsは上場企業で、ナスダック世界ベスト市場取引所に上場し、株式コードは“ACT”である。Genworth Financialは間接多数決権権益によりEnact Holdingsの制御を保持しているため，Enact HoldingsはGenworth Financialの合併子会社である.我々のACT部門には主にACTホールディングスとその担保融資保険子会社が含まれている。我々のEnact部門とEnact Holdingsの独立財務業績との間にはわずかな財務報告の違いがあり，これらの財務業績は米国証券取引委員会と単独で開示されている。これらの違いにもかかわらず、本四半期報告では、通常、“ACT”、我々の“ACT部門”、および“米国担保ローン保険子会社”について言及している

10-Q,

文意に加えて，ACT Holdingsとその住宅ローン保険子会社への参考と見なすことができる

戦略更新

Genworthは過去数年間に株主価値を推進する戦略を推進し、2022年と2023年の第3四半期にいくつかの大きな成果を得た。Genworth Holdingsの債務を10億ドル以下に削減し，ACTの価値を高め，格付け機関の複数回のアップグレードを獲得し，長年の長期介護保険の進展を続けている

効き目がある

金利行動計画は、株主への資本返還を開始したのは13年ぶり。また、政府が支援する企業(GSE)は2023年3月1日に発効した公布制限を廃止した。これは同業者に比べてEnactがより厳しい資本要求を受けなくなり、競争相手とより公平な競争環境になるため、重要なマイルストーンである。この進展とGenworthの過去数年間の財務状況の変化性改善に基づいて、私たちは3つの分野に重点を置きます

 

•

顧客のニーズを満たすために、私たちが残した長期介護保険の財務と運営能力をさらに強化します

 

•

ACTから資本を分配し、Genworth Financialの長期株主価値を推進する

 

•

我々の比類のない長期看護専門知識を利用して革新的な高齢化看護サービスと解決策を開発した

われわれの長期介護保険業務は長年の長期介護保険の面で引き続き進展している

効き目がある

料率行動計画は，2023年9月30日までの9カ月間で約2.27億ドルの年度逓増保険料を承認した。全体的に言えば、私たちの長期介護保険で長年承認された料率行動の累積経済効果を推定します

効き目がある

2023年第3四半期までの金利行動計画は純現在値で約250億ドルであるが、現在の推定所要総額は約303億ドルである。私たちは引き続き全国保険監督員協会(“NAIC”)と州監督機関と密接に協力して、将来のクレームを支払うために、精算合理的なレート増加と関連福祉減少の広範な需要を証明する

Enactは依然としてGenworth価値の重要な駆動力である.大株主として、Genworth Holdingsは2023年第3四半期にEnact Holdingsから2600万ドルの資本収益を得た。また、Enact Holdingsは2023年8月1日、Enact Holdingsが1億ドルまでの普通株を追加的に買い戻すことができる新たな株式買い戻し計画を認可することを発表した。Genworth Holdingsはその総持株を現在の水準に維持するために参加することに同意した。ACTの資本リターンは、これまでの重要なマイルストーンを実現することができ、株式買い戻しを含め、私たちの戦略的行動に資金を提供することで株主に利益を与え続けます

Genworth Financialはこれまで、2022年5月に開始された株式買い戻し計画に従って約3.34億ドルの普通株を買い戻してきた

 

101

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カタログ表

2023年と2023年10月にさらに1000万ドルを提供します。2023年7月31日、Genworth Financial取締役会は、既存の株式買い戻し計画に基づき、3.5億ドルの追加株式買い戻しを承認した。この追加ライセンスを含め、2023年10月31日現在、この計画下の残りのライセンス金額は約3.66億ドルである。この計画により将来の株を買い戻す時間や数は，Genworth Financialの株価や取引量，一般的な商業や市場状況など様々な要因に依存する

私たちの長期的な優先順位については、私たちは採択を含めてGenworthの高齢者ケア成長計画を推進することに集中しています

料金で料金をとる

Genworth Financialの間接子会社CareScoutによって提供されるサービス、アドバイス、コンサルティング、その他の製品、サービス。米国の高齢者やその介護者や家庭のニーズを満たすためにこれらのサービスを提供する有意義な機会が見られた。我々は2023年3月にCareScoutサービス業務の第1段階を開始した。この業務は、このプラットフォーム上で幅広い市場を企画し、消費者の長期ケアニーズを、CareScoutサービス発売の初期段階の一部である私たちが構築している品質プロバイダーネットワークに適合させたいデジタルプラットフォームを含む。消費者、雇用主、長期介護保険会社にデジタルプラットフォームおよび高品質のネットワーク製品を提供するほか、このネットワークを介して提供される割引は、クレームコストを低減することにより、従来の長期介護保険業務のリスクをさらに低減することが可能であると予想される。私たちのCareScoutサービス業務は現在在宅介護提供者に集中しています。私たちの最初の大部分の長期介護保険クレームは在宅介護から始まったからです。Qualityネットワークの最初のポイントはGenworthの州における長期介護保険加入者であるが，全国的な良質な介護提供者ネットワークを構築する努力を加速させることができると信じており，より多くの既存のGenworth保険加入者に質の高い体験と割引費用を提供し，CareScoutサービス業務を新たな消費市場に拡大することが予想される。私たちの業務拡大に伴い、将来的には、長期介護需要に資金を提供し、CareScoutの製品やサービスを国際市場に拡張するのに役立つ他の潜在的な成長機会があるかもしれない

Genworth Holdingsは2023年10月に債券保有者の同意募集を完了し、2034年満期の優先手形保有者の利益のために締結された代替資本条約(“2034年手形”)を改正し、Genworth Holdingsが2066年満期の変動金利二次手形(“2066年手形”)を買い戻す能力を制限した。修正案はGenworth Holdingsの2066年手形のいくつかの返済、償還、または買い戻しを可能にする。この取引は、成長性投資と株式買い戻しを優先しながら、日和見債務買い戻しを行うためのより多くの選択肢を持たせるため、私たちの資本管理計画により大きな柔軟性を提供している。Genworthは，その資本配置戦略において規律を保つように努力し，成長戦略への投資と株主への価値返還のバランスをとる

財務力と信用格付け

2023年8月1日午前、Best Company，Inc.は初期上場財務実力格付けを決定した

“A-”

住宅ローン保険会社(“Emico”)を制定し、持ち株会社の米国における主要担保ローン保険子会社を制定し、見通しが安定している

2023年4月25日、恵誉格付け会社はEmicoの財務力を格付けに引き上げた

“A-”

“BBB+”から，展望は安定している

2023年3月1日、ムーディーズ投資家サービス会社はGenworth Holdingsの信用格付けを“Ba 2”から“Ba 1”に引き上げ、Emicoの財務力格付けを“Baa 1”から“A 3”に引き上げた。視聴率の見通しは安定している

2023年2月16日、Sグローバル格付けはGenworth FinancialとGenworth Holdingsの信用格付けを引き上げた

“BB-”

安定した“B+”を展望し、Emicoの財務力格付けを“BBB”から“BBB+”に引き上げた

2023年2月28日つまり私たちは

 

102

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カタログ表

2022年年次報告書

10-K.

Genworth Financialの保険子会社の財務力格付けやGenworth FinancialおよびGenworth Holdingsの信用格付けについては、当社の業務に対する重要性を含め、2022年年報の項目1-格付けを参照されたい

10-K.

私たちの財務情報

本四半期のレポートの財務情報

10-Q

私たちが監査していない簡明な総合財務諸表から来た

収入と支出

私たちの収入には主に以下のような側面があります

 

•

保険料 保険料には主に担保、長期介護、定期生命保険製品から稼いだ保険料が含まれている

 

•

純投資収益。 純投資収入とは私たちの投資によって得られた収入のことです。純投資収益の変化に関する検討は，“−投資とデリバティブ”の次の項目の比較を参照されたい

 

•

純投資収益(赤字)。 純投資収益(損失)は主に私たちの投資の実現済み損益、信用損失、株式証券、有限共同投資と派生ツールの未実現と実現済み損益を含む。純投資収益(損失)の変化についての議論は、“-投資とデリバティブ”の次の項目の比較を参照されたい

 

•

政策的料金と他の収入。 保険手数料及びその他の収入は主に保険所有者及び契約所有者の口座価値によって評価された費用、保険払い戻し費、万能保険及び定期生命保険証書によって評価された保険料、投資契約所有者口座価値評価による相談及び行政サービス料、ブローカー/取引業者手数料収入、契約引受サービスの手数料収入及びその他の費用を含む

私たちの費用には主に以下の項目が含まれている

 

•

福祉と他の政策備蓄の変化 福祉及びその他の保険証書準備金の変動は主に長期介護保険、生命保険、意外及び健康保険、構造的決済及び単一保険料即時年金の長期介護保険、生命保険、意外及び健康保険の保険及び投資製品の当期請求及び未来保険権益に関する支払済み福祉及び準備金活動、及び住宅ローン保険製品に関する請求費用を含む。福祉や政策準備金の他の変化には、負債再計量(収益)損失の影響は含まれておらず、以下は別途報告する。

 

•

負債は(収益)損失を再計量する 負債再計量(収益)損失は、実際の経験と予想経験との純保険料比率の変化と、長期および有限支払保険契約を測定するためのキャッシュフロー仮定の更新である

 

•

市場リスク収益及び関連ヘッジ価値の公正価値変動 市場リスク収益及び関連ヘッジ価値の公正価値変動は、市場リスク収益の公正価値変動を含む(特定のツールによる信用リスクの変動を除く)、控除 不合格になる 派生ツールは私たちの市場リスク収益と関連がある

 

•

利息を貸方に記入する。 貸金利息とは、保険加入者と契約者の一般口座残高ローンを代表する利息のことです

 

•

買収と運営費用は、繰延費用を差し引く。 購入と業務費用は繰延費用を差し引くと，購入と継続維持に関するコストと支出である

 

103

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カタログ表

保険と投資契約には、手数料、保険証書発行費用、その他の保険と一般経営コストが含まれている。これらのコストおよび支出は、資本化および繰延された金額を差し引いた純額であり、後者は、最終更新手数料を超える初年手数料および他の保険証書発行費用など、新たなまたは継続契約および投資契約の取得に成功したことに直接関連するコストおよび支出である。私たちは違う方法で会社の費用を私たちの各運営部門に分配します

 

•

買収費用と無形資産の償却を延期する。 繰延買収コスト(“DAC”)と無形資産の償却は主に資本化された買収コスト、未来の利益の現在値と資本化されたソフトウェアの償却を含む

 

•

利息支出。 利息支出とは、Genworth HoldingsやEnact Holdingsで発生した借金に関する利息と、いくつかの再保険手配が預金に計上されていることを指します

 

•

所得税を支給する 私たちは21%のアメリカ企業連邦所得税率で私たちの企業に課税します。その後、各部分は、米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)と税法との間の恒久的な差のような部分の独自の税務属性を反映するように調整される。所得税総合支出と各支部所得税引当合計との差額は会社及びその他の項目に反映される

本明細書で開示される実際の税率は整数計算を使用する。したがって、表示されたパーセンテージは、丸められた数字を使用して計算された有効税率とは異なる可能性がある。毎年決定される税率と各部ごとの所得税支出の調整は推定数であり，審査される可能性があり，毎年変化する可能性がある。2022年9月30日、2023年および2022年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月間を記録するための3つの経営部門および会社および他の部門所得税の有効税率を記録するための議論については、“項目1-財務諸表”と題する監査されていない簡明総合財務諸表の付記17を参照されたい

 

•

非持株権の持続的な経営純収益に起因することができる 非持株権益に帰属する持続経営の純収入とは、第三者に帰属する子会社が継続的に経営している収入部分を指す

 

104

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カタログ表

総合経営成果

2023年9月30日までの3ヶ月と2022年9月30日までの3ヶ月

以下の表に示す期間の総合業務成果を示す

 

		3ヶ月後に終わります 九月三十日								増す (減少)と パーセント 変わる
(百万単位で)		2023				2022				2023年と2022年
収入：
保険料		$	915			$	929			$	(14	)			(2	)%
純投資収益			801				808				(7	)			(1	)%
純投資収益			(43	)			(58	)			15				26	%
保険証書手数料その他の収入			158				169				(11	)			(7	)%
総収入			1,831				1,848				(17	)			(1	)%
福祉と費用：
政策備蓄の福祉やその他の変化			1,199				1,159				40				3	%
負債再計量(収益)損失			116				17				99				NM	(1)
市場リスク収益及び関連ヘッジの公正価値変動			(24	)			(27	)			3				11	%
貸方の利子に記入する			127				128				(1	)			(1	)%
買収と運営費用、繰延費用を差し引く			228				245				(17	)			(7	)%
繰延買収コストと無形資産の償却			65				80				(15	)			(19	)%
利子支出			30				26				4				15	%
福祉と費用総額			1,741				1,628				113				7	%
所得税前に経営を続けて所得を得る			90				220				(130	)			(59	)%
所得税支給			30				54				(24	)			(44	)%
継続経営収入			60				166				(106	)			(64	)%
非継続経営所得の税引き後純額			—				5				(5	)			(100	)%
純収入			60				171				(111	)			(65	)%
差し引く：非持株権益による持続可能な経営純収入			31				35				(4	)			(11	)%
差し引く：非持株権益による非持続可能な経営純収入			—				—				—				—	%
Genworth Financial，Inc.S普通株主が獲得できる純収入		$	29			$	136			$	(107	)			(79	)%
Genworth Financial，Inc.S普通株主が獲得できる純収入：
Genworth Financial，Inc.S普通株主が獲得可能な持続可能な経営収入		$	29			$	131			$	(102	)			(78	)%
Genworth Financial，Inc.S普通株主が獲得できる非持続的な経営収入			—				5				(5	)			(100	)%
Genworth Financial，Inc.S普通株主が獲得できる純収入		$	29			$	136			$	(107	)			(79	)%

 

(1)	“NM”を200%を超える増加または減少に意味がないと定義する

 

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カタログ表

2023年9月30日までの9カ月と2022年9月30日までの9カ月

以下の表に示す期間の総合業務成果を示す

 

		9ヶ月で終わりました 九月三十日								増す (減少)と パーセント 変わる
(百万単位で)		2023				2022				2023年対2022年
収入：
保険料		$	2,732			$	2,762			$	(30	)			(1	)%
純投資収益			2,373				2,359				14				1	%
純投資収益			(15	)			3				(18	)			NM	(1)
保険証書手数料その他の収入			487				504				(17	)			(3	)%
総収入			5,577				5,628				(51	)			(1	)%
福祉と費用：
政策備蓄の福祉やその他の変化			3,550				3,094				456				15	%
負債再計量(収益)損失			171				(23	)			194				NM	(1)
市場リスク収益及び関連ヘッジの公正価値変動			(26	)			(48	)			22				46	%
貸方の利子に記入する			379				379				—				—	%
買収と運営費用、繰延費用を差し引く			694				1,060				(366	)			(35	)%
繰延買収コストと無形資産の償却			201				252				(51	)			(20	)%
利子支出			88				78				10				13	%
福祉と費用総額			5,057				4,792				265				6	%
所得税前に経営を続けて所得を得る			520				836				(316	)			(38	)%
所得税支給			140				200				(60	)			(30	)%
継続経営収入			380				636				(256	)			(40	)%
非継続経営所得の税引き後純額			2				2				—				—	%
純収入			382				638				(256	)			(40	)%
差し引く：非持株権益による持続可能な経営純収入			94				103				(9	)			(9	)%
差し引く：非持株権益による非持続可能な経営純収入			—				—				—				—	%
Genworth Financial，Inc.S普通株主が獲得できる純収入		$	288			$	535			$	(247	)			(46	)%
Genworth Financial，Inc.S普通株主が獲得できる純収入：
Genworth Financial，Inc.S普通株主が獲得可能な持続可能な経営収入		$	286			$	533			$	(247	)			(46	)%
Genworth Financial，Inc.S普通株主が獲得できる非持続的な経営収入			2				2				—				—	%
Genworth Financial，Inc.S普通株主が獲得できる純収入		$	288			$	535			$	(247	)			(46	)%

 

(1)	“NM”を200%を超える増加または減少に意味がないと定義する

 

106

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カタログ表

別の説明以外にも，純収益(損失)，1株当たり純収益(損失)，調整後営業収入(損失)については，Genworth Financial，Inc.S普通株株主が獲得できる純収益(損失)，Genworth金融会社のS普通株株主が獲得できる純収益(損失)，Genworth Financial社のS普通株株主が獲得できる調整後営業収入(損失)，Genworth金融会社の調整後営業収入(損失)と捉えるべきである.Sはそれぞれ1株当たり普通株主である

使用

-ではない

GAAP測定基準

純収益(赤字)と調整後の営業収入(赤字)の掛け金

私たちは

非公認会計原則

“調整後の営業収入(赤字)”と“調整後の1株当たり営業収入(赤字)”と題した財務措置。調整後の1株当たりの営業収入(赤字)は調整後の営業収入(赤字)に由来する。私たちの総裁と最高経営責任者(CEO)は、私たちの経営意思決定者として、調整後の営業収入(損失)に基づいて部門業績と資源配分を評価します。調整後の営業収入(赤字)を継続経営の収益(赤字)と定義し，含まれていない

税引後

非持株権益の持続的経営収益(損失)、純投資収益(損失)、市場リスク収益と関連ヘッジ価値の公正価値変化、売却業務の収益(損失)、早期返済債務の収益(損失)、再編コスト及び稀或いは異常な影響に起因することができる

非運営

品物です。我々の純投資収益(損失)の1つの構成部分は未来の信用損失を推定した結果であり、その規模と時間は市場信用周期によって大きく異なる可能性がある。また、他の投資収益(赤字)の大きさと時間は適宜決定することができ、市場機会や貸借対照マッチングを考慮した影響を受けることができる。純投資収益(損失)，市場リスク収益と関連ヘッジ価値の公正価値変動，売却業務の収益(損失)，早期返済債務の収益(損失)，再編コスト，まれまたは異常な場合は含まれていない

非運営

調整後の営業収入(赤字)から差し引かれた項目は、私たちから見れば、これらの項目は全体の経営業績を反映していないからです

米国公認会計原則によると、その中のいくつかのプロジェクトは純収益(赤字)の重要な構成要素である可能性があるが、調整後の営業収入(赤字)および調整後の営業収入(赤字)に由来したり、調整後の営業収入(赤字)に組み入れたりする措置は、基本的な償却に基づく調整後の1株当たりの営業収入(赤字)を含み、業務継続運営の収入(赤字)を決定しているため、投資家に有用な適切な措置であると考えられる。経営陣はまた、上級管理者の報酬や報酬を決定するための基礎として調整後の営業収入(赤字)を使用し、アナリストの使用に匹敵する上で業績を評価している。しかし、調整後の営業収入(赤字)に計上されていないプロジェクトは過去に発生しており、場合によっては将来的に再現される可能性がある。基本的及び赤字ベースの調整された営業収入(赤字)及び1株当たりの調整された営業収入(赤字)は、アメリカ公認会計原則に基づいて定められた基本及び償却基礎上の純収益(損失)或いは1株当たりの純収益(損失)に取って代わることはできない。また、調整後の営業収入(赤字)の定義は他社が使用している定義とは異なる可能性があります

純収益(損失)と調整後の営業収入(損失)の調整仮定税率を21%とし、非持株権益に起因する部分を差し引く。市場リスク収益及び関連ヘッジの公正価値変動は準備金、帰属費用及び利益支払いの変動を除去するために調整した

 

107

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カタログ表

以下の表に示す期間中の純収入と調整後の営業収入の入金状況を示す

 

		3ヶ月後に終わります 九月三十日								9ヶ月で終わりました 九月三十日
(百万単位で)		2023				2022				2023				2022
Genworth Financial，Inc.S普通株主が獲得できる純収入		$	29			$	136			$	288			$	535
新規：非持株権益による持続可能な運営純収入			31				35				94				103
新規：非持株権益による非持続可能な経営純収益			—				—				—				—
純収入			60				171				382				638
差し引く：非持続的経営の収入、税収控除			—				5				2				2
継続経営収入			60				166				380				636
差し引く：非持株権益による持続可能な経営純収入			31				35				94				103
Genworth Financial，Inc.S普通株主が獲得可能な持続可能な経営収入			29				131				286				533
Genworth Financial，Inc.S普通株主が獲得可能な持続可能なビジネス収入の調整：
純投資損失純額 (1)			43				58				13				(3	)
金利、株式市場、および関連するヘッジに起因する市場リスク収益の公正価値の変化 (2)			(26	)			(32	)			(35	)			(78	)
債務の早期返済による損失 (3)			—				3				(1	)			7
再編成に関連する費用			—				—				4				1
年金計画終了費用			—				6				—				6
調整税			(4	)			(8	)			4				14
調整後の営業収入はGenworth金融会社のS普通株株主にご利用いただけます		$	42			$	158			$	271			$	480

 

(1)	純投資(収益)損失は、2023年9月30日までの9カ月間で、非持株権益に起因する部分について2億ドルに調整された

(2)	市場リスク収益と関連ヘッジの公正価値変動を調整し、準備金、帰属費用、福祉支払いの変化を含まないように調整し、2023年、2023年、2022年9月30日までの3ヶ月はそれぞれ(200万ドル)と(500万ドル)、2023年と2022年9月30日までの9ヶ月はそれぞれ(900万ドル)と(3000万ドル)であった

(3)

2023年9月30日までの9ヶ月間にGenworth Holdingsの2034年債元金1，100万ドルを買い戻しました 税引き前 100万ドルの収益を得ています2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に支払いました 税引き前 全体的に2，000，000ドルを割増し、Genworth Holdingsが2024年に期限を予定していた優先手形(“2024手形”)の早期償還に関する1，000，000ドルの債券同意費用および繰延借入コストを除く。また、2022年9月30日までの9ヶ月間に、Genworth Holdingsの2024年債元金1億3千万ドルを買い戻した 税引き前 400万ドルの損失があります

2022年第3期に発生した固定収益年金計画のうちの1つに関連する退職金計画終了コストを除いて、一般的でない項目や異常な項目は、前記期間の調整された営業収入から除外されていない

 

108

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カタログ表

1株当たりの収益

次の表は、指す時期の基本と希釈後の普通株1株当たりの収益を提供する

 

		3ヶ月後に終わります 九月三十日								増す (減少)と パーセント 変わる								9ヶ月で終わりました 九月三十日								増す (減少)と パーセント 変わる
(百万単位で、1株当たりを除く)		2023				2022				2023年と2022年								2023				2022				2023年と2022年
Genworth Financial，Inc.のS普通株主1株当たりの持続可能な運営収入：
基本的な情報		$	0.06			$	0.26			$	(0.20	)			(77	)%		$	0.60			$	1.05			$	(0.45	)			(43	)%
薄めにする		$	0.06			$	0.26			$	(0.20	)			(77	)%		$	0.59			$	1.04			$	(0.45	)			(43	)%
Genworth Financial，Inc.のS普通株主1株当たりの純収入：
基本的な情報		$	0.06			$	0.27			$	(0.21	)			(78	)%		$	0.61			$	1.05			$	(0.44	)			(42	)%
薄めにする		$	0.06			$	0.27			$	(0.21	)			(78	)%		$	0.60			$	1.04			$	(0.44	)			(42	)%
Genworth Financial，Inc.のS普通株主が獲得できる調整後営業収入：
基本的な情報		$	0.09			$	0.31			$	(0.22	)			(71	)%		$	0.57			$	0.95			$	(0.38	)			(40	)%
薄めにする		$	0.09			$	0.31			$	(0.22	)			(71	)%		$	0.56			$	0.93			$	(0.37	)			(40	)%
加重平均発行された普通株式：
基本的な情報			460.5				503.8												475.3				507.0
薄めにする			466.0				509.3												481.4				513.6

割当加重平均発行された普通株は株式オプション、制限性株式単位とその他の株式ベースの奨励を含む潜在的希薄化証券の影響を反映している

 

109

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カタログ表

以下の表は、私たちの部門および会社と他の部門の示した期間の調整後の営業収入(赤字)をまとめています

 

		3ヶ月後に終わります 九月三十日								増す (減少)と パーセント 変わる								9ヶ月で終わりました 九月三十日								増す (減少)と パーセント 変わる
(百万単位で)		2023				2022				2023年と2022年								2023				2022				2023年と2022年
Genworth Financial，Inc.S普通株主が獲得できる調整後営業収入(損失)：
断片を作る		$	134			$	156			$	(22	)			(14	)%		$	423			$	458			$	(35	)			(8	)%
長期介護保険細分化市場			(71	)			26				(97	)			NM	(1)			(91	)			116				(207	)			(178	)%
人寿と年金部門：
生命保険			(25	)			(28	)			3				11	%			(69	)			(112	)			43				38	%
固定年金			17				15				2				13	%			41				48				(7	)			(15	)%
可変年金			5				7				(2	)			(29	)%			23				13				10				77	%
人寿と年金部分			(3	)			(6	)			3				50	%			(5	)			(51	)			46				90	%
会社や他の			(18	)			(18	)			—				—	%			(56	)			(43	)			(13	)			(30	)%
調整後の営業収入はGenworth金融会社のS普通株株主にご利用いただけます		$	42			$	158			$	(116	)			(73	)%		$	271			$	480			$	(209	)			(44	)%

 

(1)	“NM”を200%を超える増加または減少に意味がないと定義する

総合財務実績実行概要

以下に示した時期における簡明な総合財務業績の実行概要を示す。別の説明がない限り、本“総合財務業績実行要約”の金額はすべて税引後純額である

税引後

Amountは税率を21%と仮定した

財務情報選定の検討と経営業績評価基準の詳細については，“-経営結果と部門別選定財務·経営業績測定基準”を参照されたい

2023年9月30日までの3ヶ月と2022年9月30日までの3ヶ月

 

•

2023年、2023年、2022年9月30日までの3ヶ月間の純収入はそれぞれ2900万ドルと1.36億ドルで、調整後の営業収入はそれぞれ4200万ドルと1.58億ドルだった

 

•

我々のEnact部門は、2023年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月間の調整後の営業収入をそれぞれ1.34億ドルと1.56億ドルと報告しています

 

•

調整後の営業収入の減少は、主に新規延滞の損失増加と有利な準備金調整の減少によるものだが、今年度の高い純投資収入と保険料部分によって相殺されている

 

•

我々の長期介護保険部門は，2023年9月30日と2022年9月30日までの3カ月間の調整後営業収入(赤字)をそれぞれ7100万ドルと2600万ドルと報告している

 

•

本年度の調整営業損失が前年度より調整された営業収入の変化は、主に負債重計量損失が増加したためであり、主に第二次法律和解に関するタイミングの影響、今年度のクレーム増加と契約終了減少によるものである

 

110

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カタログ表

•

この不利な変化は今年度の純投資収入の減少によるものでもあるが、前年に発生しなかった1600万ドルの法律和解費用はプロジェクトによって部分的に相殺された

 

•

私たちの人寿と年金部門は、2023年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月間の調整後の運営損失をそれぞれ300万ドルと600万ドルと報告している

 

•

生命保険：

 

•

我々生命保険製品の調整後の運営損失が300万ドル減少したのは，主に良好な死亡率体験と低いDAC償却によるものであったが，主に今年度自主的に以前放棄していた再保険の再獲得に関するより高い負債再計量損失を相殺した

 

•

固定年金：

 

•

私たちの固定年金製品の調整後の営業収入は200万ドル増加し、主に私たちの固定支払い年金製品の有利な死亡率から来たが、一部は今年度の主にブロック径流に関する低い純利益差によって相殺された

 

•

可変年金：

 

•

私たちの可変年金製品の調整後の営業収入が200万ドル減少したのは、主に今年度の口座価値の低下による手数料収入の低下によるものです

 

•

2023年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月間、会社と他社の調整後の運営損失は1800万ドルだった

 

•

調整後の営業損失は横ばいであり，ある長期的にスワップ収益を開始する税費支出の減少は，今年度のCareScout成長計画に関するより高い支出とより高い利息支出によって相殺されるためである

2023年9月30日までの9カ月と2022年9月30日までの9カ月

 

•

2023年、2023年、2022年9月30日までの9カ月間の純収入はそれぞれ2.88億ドルと5.35億ドル、調整後の営業収入はそれぞれ2.71億ドルと4.8億ドルだった

 

•

私たちのEnact部門は、2023年9月30日と2022年9月30日までの9ヶ月間の調整後の営業収入をそれぞれ4.23億ドルと4.58億ドルと報告しています

 

•

調整後の営業収入の減少は、主に新規延滞の損失増加と有利な準備金調整の減少によるものだが、今年度の純投資収入の増加、運営コストの低下、保険料の増加分によって相殺される

 

•

我々の長期介護保険部門は，2023年9月30日と2022年9月30日までの9カ月間の調整後の営業収入(赤字)をそれぞれ9100万ドルと1.16億ドルと報告している

 

•

本年度調整後の営業損失と前年度調整後の営業収入の変化は，主に負債再計量(収益)損失の不利な変化であり，これは主に今年度の法律和解，高いクレーム，低い終了に関する時間的影響によるものである

 

•

この変化はまた，実施時間および承認金額に関する比較的有利でないキャッシュフロー仮説更新によるものである 効き目がある 料率行動計画と今年度の高い運営コスト

 

•

我々の人寿と年金部門は、2023年と2022年9月30日までの9ヶ月間、調整後の運営損失はそれぞれ500万ドルと5100万ドルだったと報告している

 

111

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カタログ表

•

生命保険：

 

•

私たちの生命保険製品は調整されて経営損失が4，300万ドル減少しました。主に前年の高いミスによる低いDACの償却と今年度の良好な死亡率の状況です 新冠肺炎 衝撃波が弱まった。また、前年には2000万ドルの法的和解費用も含まれていたが、再発はなかった

 

•

これらの有利な発展は低い保険料によって部分的に相殺され、これは私たちのことを反映している 効き目がある 本年の塊です

 

•

固定年金：

 

•

我々の固定年金製品の調整後の営業収入が700万ドル減少したのは，主にブロック径流に関する純利益差の低下によるものであったが，今年度の有利な死亡率経験部分によって相殺された

 

•

可変年金：

 

•

私たちの可変年金製品の調整後、運営収入が1000万ドル増加しました。これは主に私たちの 効き目がある この部分は今年度の低い口座価値による手数料収入の減少によって相殺される

 

•

2023年と2022年9月30日までの9ヶ月間、会社と他社の調整後の運営損失はそれぞれ5600万ドルと4300万ドルだった

 

•

調整後の営業損失の増加は主にCareScout成長計画に関する費用増加と利息支出の増加によるものであるが，今年度のある長期からのスワップ収益の純投資収入の増加と税費支出の減少分によって相殺される

重大な発展と戦略的要点

その他にも，本報告で述べた期間には，我々の戦略優先事項の実行において得られた以下の重大な事態の発展ととるステップが含まれる

制定する

 

•

持久度、新加入、損失表現：

 

•

Enactの主要持久率は2023年第3四半期で84%だったが、2022年第3四半期は82%だった。持続期間の向上は新たな保険の低下を相殺し続け，保険に貢献した 効き目がある 2023年の成長です

 

•

2022年第3四半期に比べ、2023年第3四半期に保険を受けた新保険は4%減少し、主に金利上昇により原始量が低下した

 

•

記録有利な法案を公布する 税引き前 2023年9月30日までの9ヶ月間の準備金は1.88億ドルに調整され、その中には2023年第3四半期の5500万ドルが含まれており、主に2022年の良好な治癒パフォーマンスとそれまでの延滞に関連している 新型肺炎です。 Enactは2億26億ドルの 税引き前 2022年9月30日までの9カ月間の純有利準備金調整は、2022年第3四半期の8000万ドルを含め、主に 新冠肺炎 少年犯

 

•

2022年第3四半期と比較して、2023年第3四半期に新たな主要違約率が増加し、主な原因は大型新業務帳簿の老朽化である

 

•

PMIERsコンプライアンス：

 

•

GSEは2023年3月1日からACTへの資本制限を撤廃した

 

112

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カタログ表

•

EnactのPMIERs充足率は2023年9月30日現在、PMIERs要求より162%または20.17億ドル高い

 

•

Enactの推定利用可能資産は2023年9月30日現在52.68億ドル、PMIERs項での純需要資産は32.51億ドルであるのに対し、2023年6月30日現在の利用可能資産は50.93億ドル、純需要資産は31.35億ドルである

 

•

資本リターン：

 

•

Enact Holdingsは2022年11月1日、取締役会が株式買い戻し計画を承認したことを発表し、この計画によると、Enact Holdingsは最大7500万ドルの発行済み普通株を買い戻すことができる

 

•

Enact Holdingsは2023年8月1日、Enact Holdingsが1億ドルまでの普通株を追加的に買い戻すことができる新しい株式買い戻し計画を認可することを発表した

 

•

Genworth Holdingsは、その総所有権を現在のレベルに維持するために、この2つのプロジェクトに参加することに同意した

 

•

Genworth Holdingsは2023年第3四半期にEnact Holdingsから2600万ドルの資本収益を得た

 

•

Genworth FinancialがEnact Holdings 81.6%の株式を保有していることに基づき、2023年通年でEnact Holdingsから四半期配当金、株式買い戻し、2023年第4四半期に支払う特別配当を含む約2.45億ドルを獲得する見通しだ

アメリカ人寿保険会社

 

•

2023年9月30日現在、米国に登録している生命保険子会社の総合会社行動レベルのリスクベース資本比率は約291%と推定され、2022年12月31日と横ばいである

 

•

我々の長期介護保険業務戦略の一部として実施されており，これらのブロックが時間の経過とともに損益バランス点に近づき，収益や資本の圧力を軽減するために，古い世代の業務ブロックに対して保険料率の大幅な向上と関連福祉削減を継続していく予定である。私たちはまた、必要に応じて、より新しいビジネスブロックの保険料率を向上させ、関連する福祉を低減することを要求し、その中のいくつかは、これらのブロックがその元の価格により近づくのを助けるために大きくなる可能性がある。長期介護保険で長年承認されてきたレート行動の累積経済効果は 効き目がある 2023年第3四半期までの金利行動計画は純現在値で約250億ドルであるが、現在の推定所要総額は約303億ドルである

 

•

私たちのブロックの老化に伴い、十年後のクレームピークに伴い、私たちの長期介護保険業務はもっと高い賠償金額が出ると予想しています。保険加入者がクレームピーク年齢に近づくにつれて、新製品に対する支払いクレームは引き続き増加し、古い製品に対するクレームは保険加入者がクレームピーク年齢を超えるにつれて低下した。また，我々の2つの最大の2ブロック-Choice IとChoice II-の約630，000人の保険加入者の平均年齢がそれぞれ76歳と73歳であり，85歳を超えるピークに達するにつれて，総クレームコストは増加し続けると予想される

 

•

新しい長期保険契約会計指導、すなわち一般的に言われる長期目標改善(“LDTI”)によると、私たちの実際の経験と私たちの最適な推定仮説を再測定するにつれて、私たちのアメリカGAAP四半期結果は変動し続け、これらの仮定は現在細粒度の保険キューレベルに記録されていると予想される。例えば，2023年第3四半期には，我々の長期介護保険再計量損失は1.04億ドルであり，不利な実際と期待経験が原因であり，主に第2次法律和解に関する時間的影響，今年度の高いクレームと低い契約終了によるものであり，前年の再計量損失は300万ドルであった

 

113

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カタログ表

•

2022年第4四半期に、私たちは長期介護保険業務の仮説を更新し、これは主に法律和解選挙の更新による3.03億ドルの有利な仮説更新をもたらし、これは第2の法律和解の組み入れに起因する。この和解は主に古い、利益のない上限人群に影響を与える；そのため、2022年第4四半期の収益に直接影響を与えた。この法律の和解に関する実際の経験と期待経験のずれにより、四半期収益変動を経験し続ける可能性がありますが、この法律の和解が私たちを低下させたので、私たちの長期介護保険業務は全体的に純有利な経済的影響を受けることが予想されます 持続時間が長い 借金をする

 

•

我々は第三者サプライヤーPBI Research Services(“PBI”)から通知を受け，PBIは広く報告されているMOVEitファイル転送システムに関するセキュリティイベントの影響を受け，PBIはそのサービスを実行する際にこのシステムを利用する.MOVEITネットワークセキュリティイベントは、第三者がPBIおよびいくつかの組織や政府機関からデータを不正に取得することになります。セキュリティイベントの通知を受けて以来，PBIと即座に調査を行い，個人情報が不正に取得されている程度を確認した.MOVEitネットワークセキュリティ事件により，我々の保険加入者や他の顧客の約250万から270万の個人情報は，社会セキュリティ番号を含み，脅威行為者の前に暴露されて取得されている.連邦と州の法律の要求に基づいて、規制機関に通知し、影響を受けた個人に通知を郵送した。また、影響を受けた個人に信用モニタリング、詐欺相談、身分窃盗回復サービスを提供している。今まで、規制通知費用の大部分はPBIが負担してきた

流動資金と資本資源

 

•

Genworth Financial株式買い戻し計画：

 

•

2023年7月31日、Genworth Financial取締役会は、既存の株式買い戻し計画に基づき、3億5千万ドルの追加株式買い戻しを承認した

 

•

2023年9月30日までの9ヶ月間、Genworth Financialは1株5.68ドルの平均価格で45，839，750株の普通株を買い戻し、総金額は2.6億ドルで、消費税や株式買収に関連する他のコストは含まれていない

 

•

Genworth Financialルールで株式の買い戻しを許可します 10b5-1 この取引計画によると、同社は2023年10月、1株5.82ドルの平均価格で1，717，825株の普通株を買い戻し、税前総コストは1000万ドルであり、2023年10月31日現在、株式買い戻し計画で残ったライセンス金額は約3.66億ドルである

 

•

Genworthホールディングスの借金です

 

•

Genworth Holdingsは2023年9月30日までの9ヶ月間に1，100万ドルの2034年債券元金を買い戻した 税引き前 110万ドルの収益を得て、受取利息を支払った

 

•

Genworth Holdingsは2023年9月30日現在、8.76億ドルの長期債務未返済元金を抱えており、2034年6月までに債務満期日はない

 

•

2023年10月25日、Genworth Holdingsは約1400万ドルの2034年債を買い戻し、代替資本条約を改正した債券保有者が承認を求めることに関連している。この修正案は、Genworth Holdingsの2066年手形のいくつかの償還、償還、または買い戻しを可能にし、私たちの資本管理計画により大きな柔軟性を提供する

 

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カタログ表

部門別経営結果と選定された財務·経営業績評価基準

私たちの総裁と最高経営責任者(CEO)は、私たちの経営意思決定者として、調整後の営業収入(損失)に基づいて部門業績と資源配分を評価します

経営陣の議論と分析には、“販売”と“保険”を含む選定された経営業績測定基準が含まれている

有効だ“

あるいは“リスク”

有効だ“

それらは保険業界で一般的に経営業績の測定基準として使用されている

管理層は、一定期間内に発生する新しい業務量を測定するために、販売指標を定期的に監視し、報告する。販売とは，我々のACT部分に含まれる担保ローン保険製品の新保険である.新保険はACT部門の経営業績を測る指標であり，特定の時期の保険新売上高の指標であり，その期間の収入や収益力の指標ではないと考えられる

経営陣は定期的に保険状況を監視·報告している

有効なのは

リスク

効き目がある

そして私たちは部分的な損失率を作成する。保険

効き目がある

それぞれの報告日まで、私たちのアメリカ担保ローン保険子会社が保証したローンの未返済元金残高総額を測るものです。リスク

効き目がある

推定された現在の未返済ローン残高に適用されるカバー面パーセンテージに基づいて計算される。保険加入を考えています

効き目がある

リスクがあります

効き目がある

我々ACT部門の経営業績を評価する指標としては、特定の日に将来の収入および利益が生じる業務規模の尺度であり、その期間の収入や収益性の測定基準ではないからである。損失率は保険準備金における福祉とその他の変化と純利益の比率である。損失率は引受業績を測る指標であり，ACT部門の経営業績の理解強化に役立つと考えられる

管理職は定期的に監視と報告を行っています

効き目がある

州届出承認を含む金利訴訟

効き目がある

私たちの長期介護保険部門では、保険料、承認された加重平均レートの増加、および承認された増額保険料

効き目がある

費用率行動は私たちの長期介護保険業務戦略に必須的だ。これらの選定された運営実績指標を監視して

効き目がある

経済的損益バランスを達成するための私たちの進展を追跡するための評価行動。私たちはこれらは

効き目がある

料率行動指標は財務業績の評価基準であり、著者らの長期介護保険部門の経営業績に対する理解を強化することに役立つ

これらの経営業績評価基準は、前の時期に販売された保険証書や契約または投資または他の源に関連する収入や収益力を考慮することなく、異なる時期の経営業績を比較することができる

断片を作る

傾向と条件

我々ACT部分の結果は、主に、競争相手の行動、失業または雇用不足のレベル、その他の経済および不動産市場の傾向、金利、住宅価格、初回購入者の数、担保ローンの発行量の組み合わせとやり方、担保ローンの延滞レベルと年齢、季節的変化の影響、販売されていない家の在庫、ローン修正とその他のサービス努力、および訴訟などの項目の影響を受ける。本文の“プロジェクト2--経営層の財務状況と経営成果の討論と分析--公布部分”で言及された“公布”とは、著者らの公布部分を指す

2023年第3四半期、住宅ローン金利の上昇と住宅供給の低迷が続いたため、住宅ローン活動は依然として緩やかになっている。私たちは再融資市場が短期的に引き続き抑制される可能性があると予想している

中間試験です。

全米住宅協会のデータによると、高金利と住宅価格の上昇により住宅負担能力は悪化し続けているが、世帯収入中央値の上昇はこの影響をわずかに相殺している

 

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カタログ表

不動産業者の住宅負担性指数。連邦住宅金融局(FHFA)の月間純購入住宅価格指数によると、一定期間の強い住宅価格上昇を経て、全国住宅価格は2022年末に低下し始めたが、すでに回復し、2023年第3四半期に引き続き上昇している

2023年9月の失業率は3.8%で、2023年6月をやや上回った。2023年9月30日現在、米国の失業者は600万人を超えたばかりで、そのうち約100万人が26週間の長期失業を超えている。この2つの指標は一致している

大流行前

レベルです

連邦政府が保証する担保融資(房利美と住宅地美が購入した担保融資を含む)に対して、影響を受けた借主を我慢させる

新冠肺炎

一時停止は18ヶ月に及ぶが、いくつかの制限を受けなければならない。最初の猶予期間は通常6ヶ月に達し、借り手が抵当ローンサービス機関に要求すれば、さらに6ヶ月延長することができる。しかしバイデン政府は全国の緊急事態を終了しました

新冠肺炎

2023年4月、そのため申請

新冠肺炎

コロナウイルス援助，救済，経済安全法による関連容認は2023年8月に終了した。2023年第3四半期にGSEは

新冠肺炎

容認に関連したサービス関連政策は2023年11月1日に終了する

2023年3月、GSEは新たな損失緩和計画を発表し、許可する

6か月

財政難に直面している借り手のための支払いを延期し、サービス機関が早ければ2023年7月1日にこれらのプロジェクトの借り手の評価を開始することを奨励するが、2023年10月1日に遅くはない。ほとんどの停止延期は2021年末に満了したにもかかわらず、連邦法律と法規はサービス機関に停止を継続する前に借り手と損失軽減の選択を検討することを要求している。これらの要求はさらに停止スケジュールを延長する可能性があり、これはクレームの融資損失の深刻さに悪影響を及ぼす可能性がある

将来の報告書の忍耐レベルを予測することは困難であることや，我慢計画で毎月担保ローンを返済するローンのどれだけが滞るかは予測困難であるが，事業者報告の忍耐は一般に低下している。2023年9月30日現在，許容計画では約1.2%または12，135件のEnactの有効主要保険書が報告されているのに対し，その約30%が延滞と報告されているのに対し，2022年9月30日現在で延滞と報告されている有効主要保険書は約1.5%または14，231件であり，延滞と報告されているのは約34%である

2022年第3四半期に比べ、2023年第3四半期の総違約率が上昇したのは、新たな違約率が治癒速度を超えたことが原因だ。2023年第3四半期の新規延滞率は1.2%で、2022年第3四半期の1.0%の新規延滞率をやや上回った。全面的な影響を与えています

新冠肺炎

そしてそれがEnactの将来の業務業績に及ぼす悪影響は依然として予測が難しい。我慢計画の最長期限を考慮すると、1つの計画における延滞問題の解決にはいくつかの四半期がかかる可能性がある。法令は規制と政府の行動と犯罪の解決を監視し続けている。関連するリスクは緩和され、違約率も低下していますが、可能性があります

新冠肺炎

関連する忍耐計画はEnact未来の運営結果や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある

個人担保ローン保険市場浸透率と全体市場規模は、GSEや米国政府(連邦住宅管理局や連邦住宅金融局を含むがこれらに限定されない)がとる住宅や住宅金融政策の行動の影響をある程度受けている。過去、これらの行動には、GSEに対する自動引受システム、FHA定価、GSE保証費、融資限度額、および代替製品の変化を含む引受基準に対する発表の変化または潜在的な変化が含まれていた

2022年10月24日、FHFAはGSEの保証費定価を的確に調整し、ある収入が地域中央値以下の初回購入者の前払い費用、及びあるGSEが負担できる担保ローン製品の前払い費用を廃止すると発表し、同時に大多数を的確に高めた

現金化する

ローンを再融資する。減費は2022年第4四半期に発効し、新料金は

現金化する

再融資融資は2023年2月1日から始まる。Enactは，これらの価格変化は個人担保ローン保険市場に積極的な影響を与えると予想しているが，これまでの影響は限られていると考えられる

 

116

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カタログ表

FHFAはまた、2022年10月に、GSEの使用のために特定の信用スコアモデルを検証して承認し、3つの全国的な消費者報告機関が提供する融資機関が提供する信用報告の必要数を2部のみに変更すると発表した。新しいクレジットスコアの検証は、融資者がGSEに売却された各ローンの2つのクレジットスコアを提供することを要求する。連邦住宅金融局は初歩的な実施予想を発表しているが、これはシステムとプログラムの更新が必要な長年の過程になると予想される

2023年1月、FHFAは、その前払い料金構造および定価行列のさらなる更新を発表した。これらの変化はFHFAが2022年初めから行われている定価審査の3回目の反復を示し、購入と金利の定期再融資融資に影響を与える。定価グリッドは今ローンの目的によって細分化され、新しい信用採点に再校正されています

融資価値比

比率カテゴリ、および関連する融資属性。新しい価格設定行列には最初に新しいローン前払い費用が含まれています

債務収入比

比率は40%を超えるが、このような費用は施行前にキャンセルされた。残りの変化は2023年5月1日に施行された

2023年2月住宅·都市開発部は

30基数

借り手から受け取る年間保険料点数を下げる

FHA-加入済み

条件を満たす中低階層住宅購入者の貸借コストの低減に努める担保融資。今回の値下げは2023年3月20日に発効し、米国の個人担保ローン保険市場にマイナス影響を与えることが予想されるが、上述した最近のFHFA定価変化の影響部分によって相殺される。Enactはこのような純影響が実質的になるとは思わない

アメリカの個人担保ローン保険業は競争が激しい。Enact Holdingsの市場シェアは、同業者に対する定価競争力および長期コミットメント取引における選択的参加を含むが、これらに限定されない市場戦略への実行の影響を受ける。Enactは引き続き定価とその保証ガイドラインで新業務の品質を管理しており，これらのガイドラインは状況が許可された場合には時々修正される.市場と保証条件は、担保ローン保険定価環境を含み、すべてEnactのリスク調整リターン選好範囲内で、魅力的と思われるリターンで新しい業務を引き受けられるようにしている

2023年第3四半期の新保険契約額は144億ドルで、2022年第3四半期に比べて4%低下し、主に担保ローンの金利上昇による保険量の低下である。Enactの主な持続率は2023年第3四半期で84%であったのに対し，2022年第3四半期では82%であった。持久力の増加は主に

効き目がある

担保ローン金利は現在の担保ローン金利の保険証書よりも高い。持続的な向上は2023年第3四半期の新保険の低下を相殺し続け、基本保険の増加を招いた

効き目がある

2023年6月30日と比較して42億ドル増加した

2022年第3四半期に比べ、2023年第3四半期の純利益保険料が増加し、主に保険によって推進されている

効き目がある

増加し、一部は今年度の古い、高い価格の保険証書の失効と低い単一保険料の廃止によって相殺された。延滞ローンの総数は前年同期より下がっている

新冠肺炎

2020年第2四半期にピークに達し、借り手は引き続き我慢計画を脱退し、新たな忍耐が低下した。この間、数年前と同様に、サービス者は引き続き違約の早い段階で保険料を送金し、延滞ローンでクレームを行った場合には、延滞後の保険料を保険加入者に返金する。Enactは負債を記録し、返済予定の滞納後の保険料の純利益を減らした。#年々初旬から記録されている延滞後保険料責任

新冠肺炎

2020年第2四半期から2023年第3四半期まで、これらの期間に稼いだ保険料の変化は顕著ではない

Enactの損失率は，2023年，2023年，2022年9月30日までの3カ月間でそれぞれ7%と(17%)であった。ACTは2023年第3四半期に5500万ドルの有利な準備金調整を記録したが，主に2022年とより早い時期の延滞行為に対する良好な治療所見を含むためである

新型肺炎です。

2022年から犯罪治癒の表現は当初予想されていたように、経済環境の不確実性の負の影響を受けていない。またピーク時には

COVID-19

忍耐計画に制約された新たな違法行為を経験し，これらの違法行為はある程度治癒されている

 

117

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カタログ表

ACTの予備予想よりも高い.ACTは2022年第3四半期に1.05億ドルの備蓄を放出し、主に良好な治癒表現と関係がある

新冠肺炎

経済環境が不確定であるため、2022年の延滞に関する準備金は2500万ドル増加し、滞納を部分的に相殺した

財務困難を経験した借り手は、限定されるものではないが、企業閉鎖や失業による収入損失、忍耐計画、支払い延期選択、その他の修正を含む既存の損失減少の選択を利用し続ける。これらの延滞行為記録の損失準備金は，忍耐面の遅延が最終的に治癒やクレーム支払いにつながるかどうか，これらの支払いの時間や重症度に大きな不確実性があるため，高度な推定が必要である。融資損失の深刻さは、延長の忍耐と担保償還権喪失のスケジュール、関連費用の増加、最近の新たな延滞融資金額の高いマイナス影響を受ける可能性がある。これらの損失の深刻さに対する負の影響は内在的な住宅価格上昇によって部分的に緩和することができる。2014年10月1日またはその後に保険を受けたローンについては、Aactの担保ローン保険証書は、担保保険クレームに含まれる未払い利息と関連費用の月数を最大36ヶ月に制限している

2022年第3四半期と比較して、2023年第3四半期に新たな主要違約率が増加し、主な原因は大型新業務帳簿の老朽化である。2023年第3四半期、11，107件の新たな主要違約率は7200万ドルの損失支出に貢献したが、Enactは2022年第3四半期に9，121件から新たな主要違約率で3900万ドルの損失を生じた。損失費用推定数を決定する際には，最近の治療とクレーム経験および当時と将来の経済状況を考慮した。ACTは2022年第3四半期の18%と比較して，ACTは2023年第3四半期に約12%の主要な新違法行為が容認計画に制約されている。新たな忍耐違約率の低下により、Enactは新たな忍耐違約率に適用される期待クレーム率と我慢しない新たな違約率を区別しなくなった

2023年9月30日まで、Emico

リスク資本比

ノースカロライナ州法律に基づいて設立され、Emico国内保険監督機関ノースカロライナ州保険部(NCDOI)によって実行されている現在の監督管理枠組みの下で、比率は約11.6：1である

リスク資本比

2023年6月30日と2022年12月31日までの比率はそれぞれ11.9：1と12.9：1であった。エミコの

リスク資本比

比率はNCDOIの最大値以下に保たれている

リスク資本比

25：1の割合ノースカロライナ州の計算は

リスク資本比

リスクを排除する

効き目がある

延滞融資については、確立されたすべての延滞に対する損失準備金を考慮する。Emicoは進行中です

リスク資本比

比率は、主にEmicoの将来発生する損失規模、行われている欠陥活動の有効性、新しい業務量と収益性、割当量シェア再保険の影響、保険契約失効金額、および業務によって発生または分配された追加資本金額に依存する

PMIERsによると，ACTは個人担保融資保険会社が満たさなければならない運営と財務要求を満たさなければ，GSEが購入した融資に保険を提供する資格を保つことができる.また，2020年9月にEnact Holdingsが2025年に満期となる優先手形発行後，GSEはEnactの資本に何らかの制限を加えている(“GSE制限”)。2021年5月，その時点で可能な部分売却Enact Holdingsを条件的に承認した場合，GSEは，ある条件(“GSE条件”)が満たされるまでGSE制約が有効であることを確認した。これらの条件は2022年12月31日までに満たされ，2023年3月，GSEはACTがGSE制約やGSE条件に制限されなくなったことを確認した

Enactの推定利用可能資産は2023年9月30日現在52.68億ドル、PMIERs項での純需要資産は32.51億ドルであるのに対し、2023年6月30日現在の利用可能資産は50.93億ドル、純需要資産は31.35億ドルである。2023年9月30日現在の充足率はPMIERs要求より162%または20.17億ドル高いが、2023年6月30日現在のPMIERs要求は162%または19.58億ドル高い。EnactのPMIER 2023年9月30日と2023年6月30日までの必要資産は，リスクに基づく必要資産額係数に0.30の乗数を適用したおかげである

不良資産

PMIERsに基づいて定義されたローン。すべての条件を満たす延滞行為に0.3倍の乗数を適用することは，以下の点で8600万ドルの利点を提供している

 

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カタログ表

EnactのPMIERは2023年9月30日の資産が必要であるが，2023年6月30日までの収益は1.07億ドルである。これらの金額は，0.30乗数廃止後の任意の増分再保険給付の総額である。2023年9月30日と2023年6月30日まで、Enactの第三者再保険取引はそれぞれ約15.05億ドルと15.24億ドルのPMIER資本信用を提供した

Emicoは2023年4月、四半期配当金を支払う能力を支援するためにEnact Holdingsへの割り当てを完了した。Enact Holdingsは、これらの収益と将来のEmicoの分配を利用して四半期配当金に資金を提供し、その財務的柔軟性を強化し、株主に追加資本を返還する可能性がある。将来の配当金支払いはEnact Holdings取締役会とGenworth Financialの四半期審査と承認を受けるだろう。Enactの四半期配当計画を除いて、2022年11月、Enact Holdingsは取締役会が株式買い戻し計画を承認したことを発表し、この計画によると、最大7500万ドルの発行済み普通株を買い戻すことができ、2023年8月1日に新しい株式買い戻し計画に基づいて他の1億ドルの普通株買い戻しを承認することを発表した。Genworth Holdingsはその総持株を現在の水準に維持するために参加することに同意した。大株主として、Genworth Holdingsは2023年第3四半期にEnact Holdingsから2600万ドルの資本収益を得た。Enact Holdingsは2023年11月1日、2023年第4四半期に1.13億ドルの特別配当金を支払うと発表した

株主への資本返還、バランスのとれた成長とリスク管理の優先順位は、時間の経過とともに株主価値を高めたいため、Enact Holdingsの重要な約束である。将来の資本収益は、既存の保険加入者を支援すること、その担保ローン保険業務を発展させること、魅力的な新しいビジネス機会に資金を提供すること、株主に資本を返還することを含むACT Holdingsの資本優先枠組みによって決定される。Enact Holdingsの総資本リターンは、現在と未来のマクロ経済状況、規制構造、業務パフォーマンスに対する見方にも基づく

 

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カタログ表

細分化運営結果

2023年9月30日までの3ヶ月と2022年9月30日までの3ヶ月

以下の表は、私たちの発行部分に関連する行動の期間の結果を示す

 

		3ヶ月後に終わります 九月三十日								増す (減少)と パーセント 変わる
(百万単位で)		2023				2022				2023年と2022年
収入：
保険料		$	243			$	235			$	8				3	%
純投資収益			55				39				16				41	%
純投資収益			—				—				—				—	%
保険証書手数料その他の収入			1				1				—				—	%
総収入			299				275				24				9	%
福祉と費用：
政策備蓄の福祉やその他の変化			18				(40	)			58				145	%
買収と運営費用、繰延費用を差し引く			52				55				(3	)			(5	)%
繰延買収コストと無形資産の償却			3				4				(1	)			(25	)%
利子支出			13				12				1				8	%
福祉と費用総額			86				31				55				177	%
所得税前に経営を続けて所得を得る			213				244				(31	)			(13	)%
所得税支給			48				53				(5	)			(9	)%
継続経営収入			165				191				(26	)			(14	)%
差し引く：非持株権益による持続可能な経営純収入			31				35				(4	)			(11	)%
Genworth Financial，Inc.S普通株主が獲得可能な持続可能な経営収入			134				156				(22	)			(14	)%
Genworth Financial，Inc.S普通株主が獲得可能な持続可能なビジネス収入の調整：
純投資損失純額			—				—				—				—	%
調整税			—				—				—				—	%
調整後の営業収入はGenworth金融会社のS普通株株主にご利用いただけます		$	134			$	156			$	(22	)			(14	)%

調整後の営業収入はGenworth金融会社のS普通株株主にご利用いただけます

調整後の営業収入の減少は、主に新規延滞の損失増加と有利な準備金調整の減少によるものだが、今年度の高い純投資収入と保険料部分によって相殺されている

収入.収入

保険料の増加は主により高い保険から来ている

有効なのは

一部は今年度の古い、高い価格の保険証書の失効と低い単一保険料の廃止によって相殺される

純投資収入が増加した主な原因は、当年の高い投資収益率と高い平均投資資産である

福祉と費用

政策準備金の収益やその他の変化は、上記“-傾向と条件”で議論されたように、新たな違約の高い損失と今年度のより低い有利な準備金調整によるところが大きい

 

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カタログ表

繰延要因を差し引いた買収·運営費純額の減少は、今年度の運営コストの低下が主な原因となっている

所得税を支給する。

2023年、2023年、2022年9月30日までの3カ月間の有効税率はそれぞれ23.0%と21.9%で、米国企業連邦所得税率とほぼ一致している

2023年9月30日までの9カ月と2022年9月30日までの9カ月

以下の表は、私たちの発行部分に関連する行動の期間の結果を示す

 

		9ヶ月で終わりました 九月三十日								増す (減少)と パーセント 変わる
(百万単位で)		2023				2022				2023年と2022年
収入：
保険料		$	717			$	707			$	10				1	%
純投資収益			151				110				41				37	%
純投資収益			(13	)			(1	)			(12	)			NM	(1)
保険証書手数料その他の収入			2				2				—				—	%
総収入			857				818				39				5	%
福祉と費用：
政策備蓄の福祉やその他の変化			3				(112	)			115				103	%
買収と運営費用、繰延費用を差し引く			156				167				(11	)			(7	)%
繰延買収コストと無形資産の償却			8				10				(2	)			(20	)%
利子支出			39				38				1				3	%
福祉と費用総額			206				103				103				100	%
所得税前に経営を続けて所得を得る			651				715				(64	)			(9	)%
所得税支給			143				155				(12	)			(8	)%
継続経営収入			508				560				(52	)			(9	)%
差し引く：非持株権益による持続可能な経営純収入			94				103				(9	)			(9	)%
Genworth Financial，Inc.S普通株主が獲得可能な持続可能な経営収入			414				457				(43	)			(9	)%
Genworth Financial，Inc.S普通株主が獲得可能な持続可能なビジネス収入の調整：
純投資損失純額 (2)			11				1				10				NM	(1)
調整税			(2	)			—				(2	)			NM	(1)
調整後の営業収入はGenworth金融会社のS普通株株主にご利用いただけます		$	423			$	458			$	(35	)			(8	)%

 

(1)	“NM”を200%を超える増加または減少に意味がないと定義する

(2)	純投資(収益)損失は、2023年9月30日までの9カ月間で、非持株権益に起因する部分について2億ドルに調整された

調整後の営業収入はGenworth金融会社のS普通株株主にご利用いただけます

調整後の営業収入の減少は、主に新規延滞の損失増加と有利な準備金調整の減少によるものだが、今年度の純投資収入の増加、運営コストの低下、保険料の増加分によって相殺される

収入.収入

保険料の増加は主により高い保険から来ている

有効なのは

一部は今年度の古い、高い価格の保険証書の失効と低い単一保険料の廃止によって相殺される

 

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カタログ表

純投資収入が増加した主な原因は、当年の高い投資収益率と高い平均投資資産である

純投資収益(損失)の変化についての議論は、“-投資とデリバティブ”の次の項目の比較を参照されたい

福祉と費用

政策準備金の収益とその他の変化は、当年の新規違約損失の増加と有利な準備金調整の減少によるところが大きい。本年度1.88億ドルの記録的準備金放出を公布し、主に2022年からの犯罪行為に対する良好な治療表現に使用され、

新型肺炎です。

前年、Enactは2.51億ドルの備蓄を放出し、主に良好な治癒表現に関係していた

新冠肺炎

経済環境が不確定であるため、2022年の延滞に関する準備金は2500万ドル増加し、滞納を部分的に相殺した

繰延要因を差し引いた買収·運営費純額の減少は、今年度の運営コストの低下が主な原因となっている

所得税を支給する。

2023年、2023年、2022年の9月30日までの9カ月間の有効税率はそれぞれ22.0%と21.7%で、米国企業連邦所得税税率と一致している

選定した運営実績測定基準を定める

基本住宅ローン保険

Aactのほとんどの保険証書は主要な担保ローン保険であり、特定の保険比率で個人ローンに保障を提供する。基本担保ローン保険は個人ローンの開始時に投入されます。通常は

一筆ごとに金を貸す

基礎です。一次担保融資保険もまとめた上で実施することができ、これにより、所与の融資組合の各担保融資は開始点以降の単一取引で保険を受けることができる

共同住宅ローン保険

集合担保保険取引は集合保険証書によって確定された限られた個人ローンに保険を提供する。集合保険証書には、保険会社が閾値に達する前にクレームを支払う義務(“免責額”と呼ばれる)を制限するか、保険会社の潜在的なクレーム総責任(“損害止め”と呼ばれる)を制限するか、または2つの条項の組み合わせを制限する保証パーセンテージおよび条項が含まれる。集合担保ローン保険は通常、ある二級市場担保ローン取引に追加の信用増強を提供するために用いられる

以下の表に公布日と指定日に関する選定経営実績測定基準を示す

 

		九月三十日								(減少を)増やす そしてパーセントです 変わる
(百万単位で)		2023				2022				2023年と2022年
基本保険 効き目がある (1)		$	262,014			$	241,813			$	20,201				8	%
リスク 有効：
主たる		$	67,056			$	61,124			$	5,932				10	%
プール.プール			70				84				(14	)			(17	)%
総リスク 効き目がある		$	67,126			$	61,208			$	5,918				10	%

 

(1)	基本保険 効き目がある ローン実施保険の未償還元金残高合計を示す

 

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カタログ表

		3か月まで 九月三十日								増す (減少)と パーセント 変わる								9か月で終わる 九月三十日								増す (減少)と パーセント 変わる
(百万単位で)		2023				2022				2023年と2022年								2023				2022				2023年と2022年
新書保険		$	14,391			$	15,069			$	(678	)			(4	)%		$	42,628			$	51,340			$	(8,712	)			(17	)%

基本保険

効き目がある

リスクがあります

効き目がある

基本保険

効き目がある

増加の主な原因は新しい保険加入だ。また，低いミスやキャンセルが高い基本持久度を推進しているのは，主に金利上昇が今年度の再融資活動を抑制しているためである。2023年，2023年，2022年9月30日までの9カ月間，主要持続率はそれぞれ84%と79%であった。総リスク

効き目がある

増加は主に基本保険の増加によるものである

有効です。

新書保険

2023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、新保険引受が減少したのは、主に金利上昇による今年度の起源が低いためである

損失と費用比率

次の表は、指定された日内に発行される損失と費用比率を示します

 

		3ヶ月後に終わります 九月三十日								(減少を)増やす				9ヶ月で終わりました 九月三十日								(減少を)増やす
		2023				2022				2023年と2022年				2023				2022				2023年と2022年
損耗率			7	%			(17	)%			24	%			—	%			(16	)%			16	%
費用比率			23	%			25	%			(2	)%			23	%			25	%			(2	)%

損失率は保険準備金における福祉とその他の変化と純利益の比率である。費用比率は一般費用と純利益保険料の比率です。法律上、一般費用には、購入と運営費用、繰延純額、DACと無形資産の償却が含まれる

以上のように，2023年9月30日までの3カ月と9カ月の損失率が上昇したのは，主に新規延滞の損失増加と今年度の有利準備金調整減少によるものである

2023年9月30日までの3カ月と9カ月の費用比率が低下したのは、主に今年度の運営コストが低いためである

 

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カタログ表

住宅ローン保険組合

次の表には、9月30日までのEnactローン組合に関する精選財務情報を示しています

 

(百万単位で)		2023				2022
基本保険 効き目がある から 融資価値比 始発時の比率：
95.01%以上		$	44,071			$	38,099
90.01%から95.00%			109,019				101,164
85.01%~90.00%			77,121				69,803
85.00%以下			31,803				32,747
合計する		$	262,014			$	241,813
主なリスク 効き目がある から 融資価値比 始発時の比率：
95.01%以上		$	12,595			$	10,809
90.01%から95.00%			31,696				29,379
85.01%~90.00%			18,945				17,019
85.00%以下			3,820				3,917
合計する		$	67,056			$	61,124
基本保険 効き目がある 作者：FICO (1) 出発時の得点：
760を超える		$	109,701			$	99,177
740-759			42,899				38,731
720-739			36,889				33,874
700-719			29,818				28,384
680-699			21,993				21,294
660-679 (2)			11,351				10,842
640-659			6,166				6,115
620-639			2,548				2,663
			649				733
合計する		$	262,014			$	241,813
主なリスク 効き目がある サーブ時のFICOスコアによると：
760を超える		$	28,014			$	24,965
740-759			11,009				9,808
720-739			9,553				8,656
700-719			7,615				7,200
680-699			5,582				5,356
660-679 (2)			2,901				2,739
640-659			1,569				1,541
620-639			647				672
			166				187
合計する		$	67,056			$	61,124

 

(1)	公平なアイザック社です

(2)	FICOスコア不明のローンは 660-679 カテゴリです

 

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カタログ表

ローンを滞納する

以下の表は、示した日までのACTEローン組合せの保証ローン数、延滞ローン数、延滞率を示している

 

		九月三十日 2023				十二月三十一日 2022				九月三十日 2022
基本保険：
保険付きローン 効き目がある			977,832				960,306				949,052
ローンを滞納する			19,241				19,943				18,856
延滞ローン率(延滞率)			1.97	%			2.08	%			1.99	%

2022年12月31日と比べ、違約率が低下する主な原因は総違約率の低下であり、主に有償クレームと治癒措置が新たな違約率を超えることによって推進されている

次の表は主な滞納、直接主要案件準備金とリスクを示している

効き目がある

ACTローングループにおける指定日までの期限が予想支払いに達していない状態：

 

		2023年9月30日
(ドル額(百万ドル))		青少年犯罪				直接と主要 ケース保留 (1)				リスク 効き目がある				外貨準備比率は1%である 効果的リスク評価
デフォルト支払い：
3回払い以下			9,398			$	80			$	568				14	%
4-11支払い			6,381				192				426				45	%
12件以上の支払い			3,462				188				201				94	%
合計する			19,241			$	460			$	1,195				38	%

 

		2022年12月31日
(ドル額(百万ドル))		青少年犯罪				直接と主要 ケース保留 (1)				リスク 効き目がある				準備金が%を占める 効果的リスク評価
デフォルト支払い：
3回払い以下			8,920			$	69			$	509				14	%
4-11支払い			6,466				166				390				43	%
12件以上の支払い			4,557				244				248				98	%
合計する			19,943			$	479			$	1,147				42	%

 

(1)	直接主要案件準備金には損失調整費用、為替、発生したが報告されていない(“IBNR”)と再保険準備金は含まれていない

準備金がリスクの百分率を占める

効き目がある

2023年9月30日現在，2022年12月31日と比較して2023年9月30日の状況は低下しており，準備金の高い長期滞納が治癒し続けているためである。12ヶ月以上延滞したローンの数は2022年12月31日以来減少し、より適合している

新冠肺炎の前に

レベルです。持続的な忍耐選択、停止停止および停止過程に進展の不確実性が乏しいため、延滞クレームの可能性と時間には依然として不確実性が存在する

米国では，主要保険の延滞率はいつでも地域によって異なり，経済状況や周期的成長モデルに依存する。以下の表はACTEの主要なリスクに従って10個の最大の州と10個の最大の大都会統計地区(MSA)或いは大都会区画(MD)の直接主要な事件備蓄と主要な違約率の分布状況を示した

効き目がある

時点で

 

125

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カタログ表

明記された日付。延滞率は，貸手の位置ではなく基礎物件の位置によって地域ごとに表示される

 

		選ばれた有権者の5%が リスク 効き目がある 時点で 2023年9月30日				1%の直接投資 主な症例 現在の備蓄金 2023年9月30日 (1)				延滞率まで
										九月三十日 2023				十二月三十一日 2022				九月三十日 2022
州/省/自治区別：
カリフォルニア州			13	%			12	%			2.10	%			2.09	%			2.02	%
テキサス州			8	%			7	%			2.12	%			2.12	%			2.10	%
フロリダ州 (2)			8	%			9	%			2.16	%			2.54	%			1.93	%
ニューヨークです (2)			5	%			12	%			2.89	%			2.95	%			2.97	%
イリノイ州 (2)			4	%			6	%			2.40	%			2.54	%			2.53	%
アリゾナ州			4	%			2	%			1.74	%			1.78	%			1.67	%
ミシーゲン			4	%			3	%			1.72	%			1.79	%			1.69	%
ジョージア州			3	%			3	%			2.14	%			2.23	%			2.26	%
ノースカロライナ州			3	%			2	%			1.41	%			1.59	%			1.62	%
ワシントン			3	%			2	%			1.64	%			1.92	%			1.84	%

 

(1)	直接原保険準備金には損失調整費用、共同準備金、IBNR準備金、再保険準備金は含まれていない

(2)	管轄区域では主に司法停止手続きが使用されており、これには通常、停止償還の完了に要する時間が増加する

 

		選ばれた有権者の5%が リスク 効き目がある 時点で 2023年9月30日				1%の直接投資 主な症例 現在の備蓄金 2023年9月30日 (1)				延滞率まで
										九月三十日 2023				十二月三十一日 2022				九月三十日 2022
MSAまたはMD：
アリゾナ州フェニックス			3	%			2	%			1.77	%			1.83	%			1.71	%
シカゴ-イリノイ州ネパービルメリーランド州			3	%			4	%			2.67	%			2.84	%			2.85	%
ジョージア州アトランタMSA			3	%			3	%			2.32	%			2.42	%			2.47	%
ニューヨーク州、ニューヨーク州			2	%			8	%			3.62	%			3.75	%			3.88	%
ワシントン-メリーランド州アーリントン			2	%			2	%			1.75	%			1.85	%			1.79	%
テキサス州ヒューストンMSA			2	%			3	%			2.69	%			2.60	%			2.74	%
ロサンゼルス-カリフォルニア州ロングビーチ			2	%			2	%			2.28	%			2.18	%			2.13	%
Riverside-San カリフォルニア州ベナディノ			2	%			3	%			2.71	%			2.89	%			2.74	%
テキサス州ダラス、メリーランド州			2	%			2	%			1.69	%			1.86	%			1.78	%
デンバー-オーロラ-レイクウッドCO MSA			2	%			1	%			1.07	%			1.12	%			1.11	%

 

(1)	直接原保険準備金には損失調整費用、共同準備金、IBNR準備金、再保険準備金は含まれていない

 

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カタログ表

ACTの直接案件準備金，主要保険の分散状況を以下の表に示す

効き目がある

リスクがあります

効き目がある

政策開始年と2023年9月30日現在の延滞率：

 

(百万単位で)		直通率 主なケース：埋蔵量 (1)				主たる 保険 効き目がある				パーセント 全体のパーセントを占める				主たる リスク 効き目がある				パーセント 全体のパーセントを占める				青少年犯罪 率
保険証書の年
2008年以降のバージョン			20	%		$	5,859				2	%		$	1,510				2	%			8.67	%
2009年から2015年まで			5				3,819				1				1,004				2				4.20	%
2016			4				4,948				2				1,327				2				3.07	%
2017			6				5,582				2				1,471				2				3.62	%
2018			6				5,993				2				1,535				2				4.18	%
2019			9				14,372				6				3,676				5				2.58	%
2020			15				46,881				18				12,228				18				1.53	%
2021			21				73,141				28				18,524				28				1.48	%
2022			13				60,258				23				15,129				23				1.28	%
2023			1				41,161				16				10,652				16				0.25	%
総ポートフォリオ			100	%		$	262,014				100	%		$	67,056				100	%			1.97	%

 

(1)	直接原保険準備金には損失調整費用、共同準備金、IBNR準備金、再保険準備金は含まれていない

代表的なリスクと比較して，2008年およびそれまでの保険年度の損失準備金が大きすぎる

有効です。

これらの政策年の規模に加え、住宅価格の大幅な下落により、2009年までの政策年は大きな損失を出した。ACTはこれらの保険年度に経験する最終損失には不確実性があるにもかかわらず，その総担保融資保険組合に占める割合は小さくなっている。損失準備金は比較的新しい帳簿年度に移転して、主に2020年以降であり、それらは重大なリスクを代表しているからである

有効です。

2023年9月30日現在、Enactの2016年と更新された保険年はその主要リスクの約96%を占めている

効き目がある

直接原始事件の総埋蔵量の75%を占めています

長期介護保険細分化市場

傾向と条件

私たちの長期介護保険業務の長期収益性は、私たちの実際の経験と私たちの推定仮定との比較に依存しますが、これらに限定されません

効き目がある

行動、発病率、死亡率と持続性を評価した。推定数

効き目がある

レート行動は、保険加入者の一定期間内の一致した行動、および統一された共通保険および保険料税率を含むが、これらに限定されない、いくつかの簡略化された仮定を反映する。実際の保険加入者行動はこのような仮定とは大きく異なる可能性がある。私たちの長期介護保険業務の業績も投資収益率の向上や管理費用や再保険などの影響を受けています。長期介護保険料率訴訟立法、法規および/またはやり方を含む法律または政府計画の変化は、私たちの長期介護保険業務に積極的または消極的な影響を与える可能性もある

これらの要因はあらかじめ知られていないため，時間の経過とともに変化し，正確な予測が困難であり，本質的に不確実であるため，実際のクレームのために支払う最終金額や支払いの時間を正確に決定することはできない.私たちの経験と仮説を引き続き密接に監視し、私たちの長期介護保険商品の仮説と方法を適切に修正していきます。私たちが想定しているどんな不利な変化も、私たちの準備金レベルと長期介護保険業務の運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。仮説の微小な変化や実際の経験と仮定の微小なずれが我々の備蓄レベル，業務結果，財務状況に大きな影響を与える可能性があっても，過去には同様であった

LDTIにより，更新と実際と期待経験の影響が我々の長期介護保険結果の変動性を推進し続けると仮定した。LDTIの下では約50%の列があります

 

127

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カタログ表

純保険料比率の上限は100%です。純保険料比率とは、私たちの長期介護保険業務にすべての福祉とある費用を提供するのに必要な毛保険料部分である。これらの上限のある列は通常私たちの古い長期介護保険証書で、主に2003年前に販売されています。私たちの他の50%の会社の純保険料比率は100%未満で、現在利益が達成される見通しだ。実際と予想される経験を評価した場合，利益の上限なしキューはより温和な収益影響を与え，一部の影響は今期の業績に反映され，残りの大部分の影響はキューのライフサイクルで確認されると予想されている.逆に，利益を上げない上限のあるグループでは，実際に予想と異なるすべての影響が当期収益で確認され，我々の運営結果により大きな影響を与える可能性がある.注目すべきは、私たちが今後419億ドルの政策福祉のために負担する負債と比較して、四半期差は通常取るに足らないことだ

ロックする

割引率は，我々の長期介護保険業務は2023年9月30日現在，キャッシュフロー，業務の長期経済あるいは我々の管理業務の方式に影響を与えない。LDTIによると，将来的には損益計の影響を受け続けることや，我々の古い利可グラフの上限キューにおける仮説更新に関する揺らぎを受け続けることが予想される

死亡率，福祉利用率，期待クレーム発生率と終了，以下に関連する福祉減少を含むキャッシュフロー仮説の必要年次審査を完了した

効き目がある

その他の仮定を除いて、私たちの長期介護保険製品は毎年第4四半期の料率訴訟と法律で和解している。法律和解に関連するキャッシュフロー仮説は、法律和解に関連するいくつかの福祉選択を減少させた保険契約者に現金を支払う推定をさらに含み、ここでは和解支払いと呼ばれる。2022年第4四半期には，長期介護保険法和解選挙や福祉削減から得られた有利な経験に基づいて，我々のミス仮説を減少させるなど，いくつかの仮説を詳細化した。キャッシュフロー仮説変化の有利な影響は、主に第二の法律和解に組み込まれていることに起因する。今後の保険料率引き上げ承認と福祉削減に対する期待仮説も評価しました2022年以上の保険料に大きな変化はありませんでした

効き目がある

料率行動計画。しかし、最近の料率増加承認経験、規制支援、法律和解の結果に基づいて、将来の承認と福祉削減に対する私たちの仮定の価値を増加させたことは確かです

2023年第4四半期に私たちが更新した仮説の一部として、第3次法的解決に関する仮説を含める。第3次法和解は長期的に尾部リスクを大幅に低下させることが予想されるが、いずれの変化も2023年第4四半期に損益計にわずかな影響を与えることになるが、この和解は主に利益の上限のない集団の一部であるからである。私たちにとってのメリットは保険加入者が福祉の比率を減らすことを選択することに依存し、大部分の影響はこれらの上限のないキューが生きている間に実現されるだろう。私たちは2023年のキャッシュフロー仮説更新審査と同時に、ミス、福祉利用率、死亡率、有効金利行動に対する長期的な仮定を検討しています。われわれはまた，新冠肺炎後に出現した潜在的短期的影響を評価し，最近の予測と最近の経験を組み合わせている。私たちの審査はまだ進行中であり，まだ完了していないが，長期介護保険仮説の更新は全体的に負である可能性があり，経験が一喜一憂しているため，ただちに収益の中で報告され，特に不採算の上限キューである

私たちはまた第4四半期に私たちの生命保険会社のために法定キャッシュフローテストを完成させるつもりだ。キャッシュフローテストの下で、私たちの請求準備金仮定の変化は法定収入に反映されている。しかし、有効生命保険準備金に影響を与える変化は、我々のキャッシュフロー試験保証金審査に含まれ、保証金がゼロ以下に低下した場合にのみ法定収入に影響を与える。私たちの法定手続きはまだ完了されておらず、まだ多くの仕事がありますが、私たちの初歩的な評価は、私たちの主要な生命保険子会社の一つGenworth Life Insurance Companyの利益率が正に維持されなければならないということです

長期介護保険業務が継続的な課題に直面していることを受けて、保険料率の向上や関連する福祉削減を含む業務のリスクや利益状況を改善する措置を講じていきます

効き目がある

政策です。長年の長期介護保険を実施しています

効き目がある

我々の従来の長期介護保険証の料率行動計画および保険料率の増加と関連福祉の減少は業務に重要である。最新の情報を得る

効き目がある

料率行動は、“重大な発展と戦略的ポイントであるアメリカ人寿保険会社”と、以下に厳選した経営業績評価基準を参照されたい

 

128

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カタログ表

また，長期介護保険証書の保険料増加に存在するといわれる開示欠陥について何らかの法律和解を達成した。私たちのいくつかの長期介護保険証書に関する最初の法律和解協定は2021年に施行され、私たち全体の約20%を占め、その実施は2022年第2四半期にほぼ完了した。2022年7月29日、私たちのいくつかの長期介護保険証書について達成された第2の法律和解は、私たち全体の15%を占め、最終和解案となった。我々は2022年8月1日にこの解決策を実施し、2023年末にほぼ完了する予定だ。2023年3月27日、私たちのいくつかの長期介護保険契約に対する3つ目の同様の和解合意が最終的に達成され、私たちの保険契約全体の35%を占めた。私たちは2023年第2四半期にこの和解を施行し始めた

第2および第3の法律和解は第1の和解と類似しているが、それらの最終的な影響は、保険加入者の選挙率および選択された福祉減少のタイプに依存する。第一次和解における私たちの経験から、これらの長期負債の尾部リスクを低下させるため、第二次および第三の法律和解は、これらの長期負債の尾部リスクを低下させるため、長期介護保険事業に全体的に有利な経済的影響を与えると予想される。継続保険料は時間の経過とともに低下することが予想されるが，保険加入者が選択を継続すれば，和解合意はこの低下を加速する可能性がある

没収しない

そして福祉選択を減らすことは、主にこのような合法的な和解の最も一般的な保険加入者選挙だ

我々の長期介護保険製品では，新冠肺炎期間中に準備金や死亡率に関する経営業績に有利な影響を経験した。長期介護保険加入者やクレーム者の死亡原因は追跡されていないが，2022年初めの長期介護保険業務の有利な死亡率は以下の要因の影響を受けている可能性が考えられる

新型肺炎です。

影響は一時的に予測されています死亡率の回復は

大流行前

2022年下半期の水準。2023年第1四半期、私たちは典型的な季節的有利な死亡率を経験したが、2023年の第2四半期と第3四半期の死亡率は不利であり、季節的傾向と一致した。私たちは次の項目の長期的な影響を評価し続けます

新冠肺炎

私たちの死亡率についての仮説です

年内に、私たちの長期介護保険業務の新しい賠償率も予想を下回った

新型肺炎です。

しかし、これは一時的な減少であり、クレーム発生率は最終的に回復すると予想される

大流行前

傾向。新しいクレームの発生率が回復していることがわかりました

大流行前

レベルです。また，大流行中には，施設ベースの介護ではなく在宅介護を求めるクレーム者の割合が大きく，大流行の影響が後退するにつれて，この傾向が逆転していることが分かった。影響の規模および/または方向を判断するのは時期尚早であるが、大流行による任意の長期的な影響を評価できるように、長期介護保険福祉の使用状況を監視する

長期的には

新冠肺炎

関連結果と著者らの長期介護保険業務への影響は非常に予測が困難であるため、現在はインフレ上昇、看護コストへの関連影響及び保険加入者行為の変化を含む大流行間接による後遺症に依存している。監視を続けます

新冠肺炎

大流行病に関連する長期的な傾向を評価するためには，更新されたすべての仮定が必要となる可能性がある。私たちの2023年の仮説更新では、大流行の長期的な影響に関する十分な情報がないので、私たちは通常、長期的な仮説を立てる際に2019年以降のデータを含まないので、2022年の仮定に対する私たちの方法と一致する

また、クレーム組合せの継続的な変化に伴い、ますます多くの保険証書がより高い毎日の福祉金額とより高いインフレ要素を持ってクレームを行うにつれて、新しいクレームの平均クレーム準備金は時間の経過とともに上昇傾向にある。新しいクレームは私たちの最も古い長期介護保険業務ブロックに依存しているが、これらのブロックの流失に伴い、私たちは私たちのより大きな新しい業務ブロックに関するより多くの経験を得ており、保険加入者がクレームピークに達するにつれて、新しいクレームの全体は引き続き増加することが完全に予想される

私たちの長期介護保険業務の業績も金利の影響を受けています。2022年に最近の利上げが開始される前に、高収益投資が満期になり低収益投資に置き換えられることに伴い、歴史的な低金利は私たちの長期介護保険業務の収益力とリターンに圧力となっている。資産負債管理、別の資産(有限組合企業を含む)への投資、金利ヘッジ戦略による低金利の影響管理を求めている

 

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カタログ表

私たちの長期介護保険製品のキャッシュフローの一部です。また、金利の急速な上昇は、我々のポートフォリオの未実現損失の増加を招き続ける可能性があり、クレーム義務を履行するために損失を達成していない状態にある固定収益投資の清算を要求することを含む、財務状況や経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの長期介護保険業務では、私たちはまた、未来の保険保険福祉と関連再保険が取り戻すことができる負債を再評価します

単A

四半期ごとの債券金利。したがって、私たちの保険負債は金利の変動に非常に敏感で、これは私たちの備蓄残高と株式の継続的な変動を招く可能性がある

Moveitネットワークセキュリティイベントは，我々の金融システムを含めて我々の情報システムに何の影響も与えておらず，我々の業務運営も実質的な干渉を受けていないと信じている.何らかの救済費用や他の潜在的な責任を含めて影響を測定し続けているが，この事件が我々の業務，運営，あるいは財務業績に重大な悪影響を及ぼすとは考えていない。また，MOVEitファイル転送システムは使用せず，PBIはこのイベントを許可する脆弱性を修正したことを通知した

細分化運営結果

2023年9月30日までの3ヶ月と2022年9月30日までの3ヶ月

以下の表に示した期間における長期介護保険部門の運営結果を示す

 

		3ヶ月後に終わります 九月三十日								増す (減少)と パーセント 変わる
(百万単位で)		2023				2022				2023年と2022年
収入：
保険料		$	621			$	637			$	(16	)			(3	)%
純投資収益			482				497				(15	)			(3	)%
純投資収益			(21	)			(47	)			26				55	%
総収入			1,082				1,087				(5	)			—	%
福祉と費用：
政策備蓄の福祉やその他の変化			953				956				(3	)			—	%
負債再計量(収益)損失			104				3				101				NM	(1)
買収と運営費用、繰延費用を差し引く			109				122				(13	)			(11	)%
繰延買収コストと無形資産の償却			17				19				(2	)			(11	)%
福祉と費用総額			1,183				1,100				83				8	%
所得税前の経営赤字が続く			(101	)			(13	)			(88	)			NM	(1)
所得税割引			(13	)			(1	)			(12	)			NM	(1)
経営赤字を続ける			(88	)			(12	)			(76	)			NM	(1)
持続的な経営損失の調整：
純投資損失			21				47				(26	)			(55	)%
調整税			(4	)			(9	)			5				56	%
調整後の営業収入(赤字)はGenworth金融会社のS普通株株主に分配できる		$	(71	)		$	26			$	(97	)			NM	(1)

 

(1)	“NM”を200%を超える増加または減少に意味がないと定義する

調整後の営業収入(赤字)はGenworth金融会社のS普通株株主に分配できる

本年度の調整営業損失が前年度より調整された営業収入の変動は、主に高い負債重計量損失に由来しており、主に翌年に関する時間的影響によるものである

 

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カタログ表

法律の和解、より高いクレーム、そしてより低い終了は今年度中に。この不利な変化は今年度の純投資収入の減少によるものでもあるが、前年に発生しなかった1600万ドルの法律和解費用はプロジェクトによって部分的に相殺された

収入.収入

保険料の低下は主に保険証書の終了と保険証書の進入による更新保険料の低下によるものです

支払い済みである

状況は新たに実施された1100万ドルの高い保険料によって相殺されています

効き目がある

本年度の料率操作

純投資収入減少の主な原因は、米国政府国債インフレ保証証券(“TIPS”)と有限組合企業からの収入減少であり、一部は今年度の高い投資収益率と高い平均投資資産によって相殺されている

純投資収益(損失)の変化についての議論は、“-投資とデリバティブ”の次の項目の比較を参照されたい

福祉と費用

本年度の負債再計量損失は主に実際と予想の不利な経験によるものであり，主に第二次法律和解，高いクレーム，低い終了に関する時間的影響によるものである

買収と運営費は，繰延後の純額を差し引くと，主に前年の法律和解費用に用いられた2000万ドルの課税費用から減少したが，今年度の高い運営コスト部分で相殺された

所得税の割引。

2023年、2023年、2022年9月30日までの3カ月間の有効税率はそれぞれ14.0%、6.6%だった。実際の税率上昇は主にいくつかの長期からスワップ収益の税額支出を開始するためであり、このような収益は先に公布された35%の連邦所得税税率で税を計算し、このような収益はすでに償却されているからである

税引き前

今年度は赤字です

 

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カタログ表

2023年9月30日までの9カ月と2022年9月30日までの9カ月

以下の表に示した期間における長期介護保険部門の運営結果を示す

 

		9か月で終わる 九月三十日								増す (減少)と パーセント 変わる
(百万単位で)		2023				2022				2023年と2022年
収入：
保険料		$	1,848			$	1,861			$	(13	)			(1	)%
純投資収益			1,425				1,430				(5	)			—	%
純投資収益			50				(1	)			51				NM	(1)
総収入			3,323				3,290				33				1	%
福祉と費用：
政策備蓄の福祉やその他の変化			2,838				2,823				15				1	%
負債再計量(収益)損失			133				(62	)			195				NM	(1)
買収と運営費用、繰延費用を差し引く			336				313				23				7	%
繰延買収コストと無形資産の償却			53				56				(3	)			(5	)%
福祉と費用総額			3,360				3,130				230				7	%
所得税前に経営を続けた収入			(37	)			160				(197	)			(123	)%
所得税支給			15				46				(31	)			(67	)%
経営継続収入			(52	)			114				(166	)			(146	)%
持続的な経営収入(赤字)の調整：
純投資損失			(50	)			1				(51	)			NM	(1)
再編成に関連する費用			—				1				(1	)			(100	)%
調整税			11				—				11				NM	(1)
調整後の営業収入(赤字)はGenworth金融会社のS普通株株主に分配できる		$	(91	)		$	116			$	(207	)			(178	)%

 

(1)	“NM”を200%を超える増加または減少に意味がないと定義する

調整後の営業収入(赤字)はGenworth金融会社のS普通株株主に分配できる

本年度調整後の営業損失と前年度調整後の営業収入の変化は，主に負債再計量(収益)損失の不利な変化であり，これは主に今年度の法律和解，高いクレーム，低い終了に関する時間的影響によるものである。この変化はまた，実施時間および承認金額に関する比較的有利でないキャッシュフロー仮説更新によるものである

効き目がある

料率行動計画と今年度の高い運営コスト

収入.収入

保険料の低下は主に保険証書の終了と保険証書の進入による更新保険料の低下によるものです

支払い済みである

状況は，新たに実施された6000万ドルの高い保険料によって部分的に相殺されている

効き目がある

本年度の料率操作

純投資収入減少の要因はTIPからの収入減少であるが，銀行融資収入の増加と今年度の平均投資資産増加によって部分的に相殺されている

 

132

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カタログ表

純投資収益(損失)の変化についての議論は、“-投資とデリバティブ”の次の項目の比較を参照されたい

福祉と費用

政策備蓄の福祉やその他の変化が増加したのは，主に

効き目がある

ブロックには，高い利息増加と，今年度の高い損失調整費用が含まれる

本年度の負債再計量損失は1.33億ドルであり、主に第二次法律和解、クレーム増加、契約終了減少の時間影響に関する実際と予想不利な経験によるものである。この部分は，我々の有効金利行動計画の実施時間と承認に関する有利なキャッシュフロー仮説更新によって相殺される.前年の負債再計量収益が6，200万ドルであったのは，高い終了，低いクレーム，および第1次法律和解の時間影響に関する有利な実際と期待経験によるものである。前年の再計量収益には、我々の有効金利行動計画の実施時期と承認に関する有利なキャッシュフロー仮説更新も含まれている

買収および運営費(繰延費用を差し引いた純額)は主に運営コスト上昇により増加したが，今年度の法律和解費用は計上項目の減少により部分的に相殺された

所得税を支給する。

2023年、2023年、2022年9月30日までの9カ月間の有効税率はそれぞれ(39.2%)%と28.8%だった。実際の税率の低下は主にいくつかの長期開始スワップ収益の税金支出によるものであり、このような収益は先に公布された35%の連邦所得税税率で税を計算し、それらは償却されているからである

税引き前

今年度は赤字です

長期介護保険は経営実績尺度を厳選しています

LDTIでは以下に関連する福祉削減期待が含まれています

効き目がある

私たちの将来の政策福祉責任の仮定では、金利訴訟と法律の和解、和解支払いはすでに行われており、私たちが報告した米国公認会計基準の財務業績に影響を与え続けるだろう。以下の項目に関する保険料の方式に変化がないことを確認しました

効き目がある

LDTIの採用による料率訴訟

この和解は主に古い、利益のない上限人群に影響を与える；そのため、2022年第4四半期の収益に直接影響を与えた。私たちの第二次法律和解とは異なり、2023年第4四半期に第三次法律和解の仮定を更新した場合、この和解は利益の上限のないグループに影響を与えるため、どんな変化も損益計算にわずかな影響を与えるだろう。実際の経験が私たちの仮定から外れていれば、私たちは法律の和解に関連する収益の四半期変動を経験し続けているかもしれない。しかし、法的和解は、これらの長期負債の尾部リスクを低下させるため、私たちの長期介護保険業務に全面的な純有利経済的影響を与えることが予想される

LDTIによると，四半期ごとに実際と期待経験を更新する純保険料比率を選択したが，したがって，予測されたキャッシュフローは四半期ごとの実キャッシュフローに置き換えられ，純収益(損失)に記録されているどの差額でもあると仮定した。したがって、実際の経験と福祉減少と和解支払いに対する私たちの予想との違いは、私たちの四半期の経営業績の負債再計量(収益)損失に反映される

 

133

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カタログ表

損失を再計量する

次の表に示した

税引き前

示された期間の負債再計量(収益)損失の構成要素：

 

		3ヶ月後に終わります 九月三十日								(増加) 減少と パーセント 変わる								9ヶ月で終わりました 九月三十日								(増加) 減少と パーセント 変わる
(百万単位で)		2023				2022				2023年と2022年								2023				2022				2023年と2022年
キャッシュフロー仮説更新		$	(6	)		$	(10	)		$	4				40	%		$	(9	)		$	(32	)		$	23				72	%
実体験と所期体験			110				13				97				NM	(1)			142				(30	)			172				NM	(1)
総負債再計量(収益)損失		$	104			$	3			$	101				NM	(1)		$	133			$	(62	)		$	195				NM	(1)

 

(1)	“NM”を200%を超える増加または減少に意味がないと定義する

負債再計量(収益)損失変化の検討については、上記の“--業務部門業績”の項目の比較を参照されたい

効き目がある

金利訴訟

我々の長期介護保険業務戦略の一部として実施されており，これらのブロックが時間の経過とともに損益バランス点に近づき，収益や資本の圧力を軽減するために，古い世代の業務ブロックに対して保険料率の大幅な向上と関連福祉削減を継続していく予定である

次の表に我々の長年の仕事の一部である届出承認を示す

効き目がある

指定期間のレート行動計画：

 

		3ヶ月後に終わります 九月三十日								9ヶ月で終わりました 九月三十日
(ドル額(百万ドル))		2023				2022				2023				2022
州政府が許可した届出			27				24				88				95
影響を受ける 効き目がある 保険料		$	150			$	123			$	528			$	610
承認された加重平均増幅			56	%			38	%			43	%			33	%
承認毛逓増保険料		$	83			$	47			$	227			$	200

2023年9月30日までの9カ月間に104件の新規申請を提出し、年間化額は約7.05億ドルだった

効き目がある

保険料

の承認の流れ

効き目がある

承認された料率行動および保険料率の増加と関連福祉減少の金額と時間は州によって異なる。いくつかの州では、利上げの承認または不承認の決定には長い時間がかかる可能性があり、承認された金額は時間の経過とともに段階的に実施される可能性がある。承認された後、保険加入者に値上げに関する書面通知を出し、一般的に保険加入者の次の保険加入周年記念日に値上げを申請します。したがって，実行周期が完了するまでは，どの金利引き上げの利点も完全には実現されないため，時間の経過とともに実現されることが予想される

我々は、将来のクレームを支払うための精算上の理由があることを証明するために、NAICや州規制機関と密接に協力し続けている。精算合理的な金利増加と関連する福祉減少を得ることが将来のクレームを支払う能力に重要であるため、これらの精算合理的な金利増加の承認を拒否した州に対して訴訟を提起することを考えます。2022年1月、私たちは精算合理的な利上げの承認を拒否した2つの州と訴訟を開始した

 

134

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カタログ表

人寿と年金部分

傾向と条件

多くの要因は、以下に述べるように、私たちの生命保険と年金製品の結果に影響を与える可能性がある。これらの要因はあらかじめ知られていないため，時間の経過とともに変化し，正確な予測が困難であり，本質的に不確実であるため，実際のクレームのために支払う最終金額や支払いの時間を正確に決定することはできない.私たちの経験と仮説を引き続き密接に監視し、私たちの生命保険と年金商品の仮説と方法を適切に修正していきます。仮説の微小な変化や実際の経験と仮定の微小なずれが我々の備蓄レベル，業務結果，財務状況に大きな影響を与える可能性があっても，過去には同様であった.私たちの生命保険と年金商品の結果は、私たちの未来の実際の経験と、準備金を計算する際に使用する仮定と方法との一致度に大きく依存する。私たちは伝統的な生命保険と年金製品の販売を誘致しません。しかし、私たちは既存の保存と再保険業務にサービスを提供し続けています

私たちは毎年第4四半期に私たちの生命保険と年金製品の完成に必要なキャッシュフロー仮説の年次審査を行い、死亡率や流出率などの仮説を含む。我々の2023年仮説審査は大流行年の傾向を考慮するが、長期仮説の提案更新は、新冠肺炎の長期影響に関する十分な情報がないため、2019年以降の経験データを排除または調整するのが一般的である。しかし，新冠肺炎の長期影響を評価し続ける際には，長期介護保険死亡率の審査に合わせて最近の傾向を評価する。私たちが想定しているどんな重大な不利な変化も、私たちの運営結果、財務状況、および業務に大きなマイナス影響を及ぼす可能性があります

私たちの生命保険や年金製品の結果も金利の影響を受けています。2022年に最近の利上げが開始される前に、高収益投資が満期になり低収益投資に置き換えられるにつれ、歴史的な低金利が私たちの生命保険や年金製品の収益力とリターンに圧力をかけている。私たちは資産負債管理を通じて低金利の影響を管理しようと努力している。さらに、いくつかの製品は、暗黙的かつ明確な金利保証または選択権を有し、これらの保証または選択権は、金利変化の著しい影響を受ける。市場金利が上昇している間、私たちは信用金利を上げるかもしれません

効き目がある

万能生命保険と固定年金製品は市場で競争力を維持している。また、保険加入者や契約保有者が資産をより高収益の投資に移行させるに伴い、金利の急速な上昇により、我々のポートフォリオの未実現損失が増加し続ける可能性があり、保険証書の払い戻し額の増加、生命保険証書と年金契約の撤退、および保険証券ローンの請求が行われている。融資率の増加および払い戻しおよび引き出しは、返金または引き出しの要求を満たすために、損失が達成されていない状態にある固定収益投資の清算を要求することを含む、当社の財務状況および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの生命保険と年金製品に及ぼす金利の影響のさらなる検討については、2022年年報表の項目7 A-市場リスクの定量的かつ定性的開示について

10-K.

MOVEITネットワークセキュリティ事件が我々の業務に与える影響の評価についての検討については，“長期介護保険部分−傾向と条件”を参照されたい

生命保険

私たちの生命保険製品の業績は主に死亡率、持続性、投資収益率、費用、再保険と法定準備金要求などの要素の影響を受ける

死亡率レベルは各時期の歴史的傾向からずれる可能性がある。2022年第3四半期と比較して、2023年第3四半期の全体死亡率体験は有利であるが、2023年第2四半期をやや下回っている。私たちの生命保険製品では

新冠肺炎

2023年の間、死亡者数は2022年に引き続き大幅に低下した。当時と比較して不利な死亡率を経験しました

定価-対象

ここ数年の私たちの万能生命保険プレートの仮定。私たちも経験してきました

 

135

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カタログ表

より高い死亡率関連費用は、自然ブロック老化および予想と比較した不利な死亡率を反映する、我々の再保険パートナーが徴収するレートを増加させる

私たちは新たに現れた経験と傾向に基づいて、私たちの仮説を定期的に検討します。2022年第4四半期に、我々は万能保険と定期万能保険製品のキャッシュフロー仮説を有利に更新し、3700万ドルに達し、これは主により高い金利と関係がある。2023年のキャッシュフロー仮説の審査に合わせて、私たちは現在、死亡率の向上を含む更新ミスと死亡率を考えている。私たちはずっとミス経験をモニタリングして、特に私たちの二級保証を持つ万能型生命保険製品の面で、業界の他の製品と一致しています。しかしながら、我々の閉じたブロックの比較的小さいサイズおよび特徴を考慮すると、どのような影響も、業界内の他の大きなブロックの影響よりも小さい可能性がある。高齢者に対する死亡率経験も顕在化しており，死亡率改善の傾向をモニタリングし続けている。私たちの審査はまだ進行中で、まだ完成していませんが、私たちが考えている生命保険の更新は全体的に2023年第4四半期の業績に圧力をかける可能性があります

私たちの二次保証のある万能型生命保険製品は、法定の基礎の上で規制規定の再投資金利を使用して追加準備金を支払います。金利の上昇を考慮して、私たちは現在、再投資率が有利な利益をもたらすと予想している。法定収益の観点から見ると、再投資率の有利な収益は、任意の潜在的な負の仮定更新を相殺するのに役立つと信じている。私たちの法定審査はまだ進行中で、まだ完成していません。2023年第4四半期の財務業績を発表する際に、これらの審査の結果を報告する予定です

固定年金

私たちの固定年金製品の業績は主に投資業績、金利レベル、金利収益率曲線の傾き、純金利差、株式市場状況、死亡率、持続性と費用および手数料レベルの影響を受けています

私たちは、利差と目標リターン(適用される場合)を維持するために、固定繰延年金のクレジット金利を定期的に監視し、変更する。しかし、金利の変化に伴い、私たちは変化の深刻さに依存して、私たちの固定年金の利益差と利益率の低下を見続けているかもしれない

2023年第4四半期のキャッシュフロー仮説審査の一部として、私たちは固定年金製品の死亡率とミス仮説を監視しています。私たちはより高い金利環境で2023年初めと銀行業中断後のミス経験が浮かんでいます。私たちが想定しているどんな重大な不利な変化も、私たちの運営結果、財務状況、および業務に大きなマイナス影響を及ぼす可能性があります

固定指数年金については、関連するヘッジ活動がこれらの影響を部分的に緩和することが予想されるにもかかわらず、株式市場および金利の表現および変動は、追加の収益または損失をもたらす可能性がある

可変年金

私たちの可変年金製品の業績は主に投資表現、金利レベル、金利収益率曲線の傾き、純金利差、株式市場状況、死亡率、退職率、予定満期日の影響を受けています。しかも、私たちの可変年金製品の結果は、私たちの規制資本要求、分配可能な収益、および流動性に大きな影響を及ぼすかもしれない。私たちはヘッジ戦略と流動性計画と資産負債管理を使用して影響を軽減するのを助ける。また，可変年金結果の変動性の軽減を支援するために再保険を用いた

株式市場の変動と金利変動は、我々の可変年金製品と規制資本要求の結果に変動をもたらした。今後、株や金利市場のパフォーマンスや変動は、関連するヘッジ活動がこれらの影響を部分的に緩和することが予想されるにもかかわらず、これらの製品の追加収益や損失を招く可能性がある

 

136

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カタログ表

細分化運営結果

2023年9月30日までの3ヶ月と2022年9月30日までの3ヶ月

以下の表に、私たちの人寿と年金部門に関する運営結果を示します

 

		3ヶ月後に終わります 九月三十日								増す (減少)と パーセント 変わる
(百万単位で)		2023				2022				2023年と2022年
収入：
保険料		$	48			$	55			$	(7	)			(13	)%
純投資収益			261				271				(10	)			(4	)%
純投資収益			(18	)			(15	)			(3	)			(20	)%
保険証書手数料その他の収入			158				169				(11	)			(7	)%
総収入			449				480				(31	)			(6	)%
福祉と費用：
政策備蓄の福祉やその他の変化			229				247				(18	)			(7	)%
負債再計量(収益)損失			12				14				(2	)			(14	)%
市場リスク収益及び関連ヘッジの公正価値変動			(24	)			(27	)			3				11	%
貸方の利子に記入する			127				128				(1	)			(1	)%
買収と運営費用、繰延費用を差し引く			54				57				(3	)			(5	)%
繰延買収コストと無形資産の償却			45				57				(12	)			(21	)%
福祉と費用総額			443				476				(33	)			(7	)%
所得税前に経営を続けて所得を得る			6				4				2				50	%
所得税支給			1				—				1				NM	(1)
継続経営収入			5				4				1				25	%
持続的な経営収入の調整：
純投資損失			18				15				3				20	%
金利、株式市場、および関連するヘッジに起因する市場リスク収益の公正価値の変化 (2)			(26	)			(32	)			6				19	%
年金計画終了費用			—				6				(6	)			(100	)%
調整税			—				1				(1	)			(100	)%
調整後の営業損失はGenworth金融会社のS普通株株主に利用できます		$	(3	)		$	(6	)		$	3				50	%

 

(1)	“NM”を200%を超える増加または減少に意味がないと定義する

(2)	2023年、2023年及び2022年9月30日までの3ヶ月間、市場リスク収益及び関連ヘッジの公正価値変動はすでに調整され、準備金変動、帰属費用変動及び福祉支払い変動を除いて、それぞれ(2)百万ドル及び(500万)百万ドルであった

 

137

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カタログ表

以下の表にGenworth Financial，Inc.のS普通株主が示した期間内に我々の人寿と年金部門製品の調整後の営業収入(損失)を示す

 

		3ヶ月後に終わります 九月三十日								増す (減少)と パーセント 変わる
(百万単位で)		2023				2022				2023年と2022年
Genworth Financial，Inc.S普通株主が獲得できる調整後営業収入(損失)：
生命保険		$	(25	)		$	(28	)		$	3				11	%
固定年金			17				15				2				13	%
可変年金			5				7				(2	)			(29	)%
Genworth Financial，Inc.S普通株主が獲得可能な調整後の営業損失総額		$	(3	)		$	(6	)		$	3				50	%

調整後の営業損失はGenworth金融会社のS普通株株主に利用できます

 

•

我々の生命保険製品の調整された営業損失が減少したのは、主に良好な死亡率経験と低いDAC償却によるものであるが、部分的には主に本年度の自発的に以前に剥離した再保険の再獲得に関連するより高い負債再計量損失を相殺した

 

•

私たちの固定年金製品の調整後の営業収入の増加は、主に私たちの固定支出年金製品の有利な死亡率から来ているが、本年度は主にブロック径流に関連する低い純利益差部分によって相殺された

 

•

私たちの可変年金製品の調整後の営業収入が低下したのは、主に今年度の口座価値の低下による手数料収入の低下です

収入.収入

保険料

それは.減少は主に私たちの生命保険製品によって駆動され、主に私たちのせいです

効き目がある

ブロックは，その年の低い譲渡保険料によって部分的に相殺される

純投資収益

.

減少は主に今年度の固定年金製品全体の流出による平均投資資産の減少によるものである

純投資収益

それは.純投資収益(損失)の変化についての議論は、“-投資とデリバティブ”の次の項目の比較を参照されたい

保険証書手数料その他の収入

.

これは私たちの生命保険製品の減少と関係があります。これは主に私たちの製品費用の低下によるものです

効き目がある

主に今年度の私たちの可変年金製品の平均口座価値の低下により、手数料収入が低下しています

福祉と費用

政策備蓄の福祉やその他の変化

 

•

私たちの生命保険製品が1300万ドル減少したのは、主に私たちの万能型生命保険製品の良好な死亡率によるものですが、一部は今年度の私たちの定期生命保険製品の低い損失によって相殺されました

 

•

私たちの固定年金製品が600万ドル減少したのは、主に今年度の有利な死亡率によるものだ

 

138

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カタログ表

負債再計量(収益)損失

 

•

我々の固定年金製品の負債再計量収益が800万ドル増加したのは，主に今年度の予想と比較して有利な死亡率であった

 

•

我々生命保険製品の負債再計量損失が600万ドル増加したのは，主に自発的に以前に放棄された再保険を再獲得したためであり，主に今年度有利な死亡率により高い期待収益を相殺したためである

市場リスク収益及び関連ヘッジの公正価値変動

 

•

私たちの可変年金製品には600万ドルの悪影響があり、主にデリバティブ損失の増加と利上げによる悪影響があるが、一部は今年度それほど不利ではない株式市場の影響によって相殺されている

 

•

私たちの固定年金製品には300万ドルの有利な差があり、主に今年度の金利上昇によるものです

買収費用と無形資産の償却を延期する。

低下は主に私たちの生命保険製品と関係があります。主に前年のミスが多いからです

20年間

2002年に書かれた水平プレミアム期業務はポスト水平プレミアム期に入った

所得税を支給する。

2023年、2023年、2022年9月30日までの3カ月間の有効税率はそれぞれ16.8%と(8.4%)だった。実際の税率の増加は主に以下の税収優遇項目による税収割引である

税引き前

今年度の収入

 

139

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カタログ表

2023年9月30日までの9カ月と2022年9月30日までの9カ月

以下の表に、私たちの人寿と年金部門に関する運営結果を示します

 

		9か月で終わる 九月三十日								増す (減少)と パーセント 変わる
(百万単位で)		2023				2022				2023年と2022年
収入：
保険料		$	160			$	189			$	(29	)			(15	)%
純投資収益			786				815				(29	)			(4	)%
純投資収益			(35	)			(1	)			(34	)			NM	(1)
保険証書手数料その他の収入			486				502				(16	)			(3	)%
総収入			1,397				1,505				(108	)			(7	)%
福祉と費用：
政策備蓄の福祉やその他の変化			715				394				321				81	%
負債再計量(収益)損失			38				39				(1	)			(3	)%
市場リスク収益及び関連ヘッジの公正価値変動			(26	)			(48	)			22				46	%
貸方の利子に記入する			379				379				—				—	%
買収と運営費用、繰延費用を差し引く			158				550				(392	)			(71	)%
繰延買収コストと無形資産の償却			140				186				(46	)			(25	)%
福祉と費用総額			1,404				1,500				(96	)			(6	)%
所得税前に経営を続けた収入			(7	)			5				(12	)			NM	(1)
所得税割引			(3	)			(1	)			(2	)			(200	)%
経営継続収入			(4	)			6				(10	)			(167	)%
持続的な経営収入(赤字)の調整：
純投資損失			35				1				34				NM	(1)
金利、株式市場、および関連するヘッジに起因する市場リスク収益の公正価値の変化 (2)			(35	)			(78	)			43				55	%
年金計画終了費用			—				6				(6	)			(100	)%
調整税			(1	)			14				(15	)			(107	)%
調整後の営業損失はGenworth金融会社のS普通株株主に利用できます		$	(5	)		$	(51	)		$	46				90	%

 

(1)	“NM”を200%を超える増加または減少に意味がないと定義する

(2)	2023年、2023年及び2022年9月30日までの9ヶ月間、市場リスク収益及び関連ヘッジの公正価値変動は調整され、準備金変動、帰属費用変動及び福祉支払い変動を除いて、それぞれ(9)億ドル及び(3，000万)ドルであった

 

140

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カタログ表

以下の表にGenworth Financial，Inc.のS普通株主が示した期間内に我々の人寿と年金部門製品の調整後の営業収入(損失)を示す

 

		9ヶ月で終わりました 九月三十日								増す (減少) そして パーセント 変わる
(百万単位で)		2023				2022				2023年と2022年はそれぞれ2023年と2022年である
Genworth Financial，Inc.S普通株主が獲得できる調整後営業収入(損失)：
生命保険		$	(69	)		$	(112	)		$	43				38	%
固定年金			41				48				(7	)			(15	)%
可変年金			23				13				10				77	%
Genworth Financial，Inc.S普通株主が獲得可能な調整後の営業損失総額		$	(5	)		$	(51	)		$	46				90	%

調整後の営業損失はGenworth金融会社のS普通株株主に利用できます

 

•

我々生命保険製品の調整により経営損失が大幅に減少したのは，主に前年度の高いミスによる低い準備金の償却と，今年度の良好な死亡率経験によるものである 新冠肺炎 衝撃波が弱まった。また、前年には2000万ドルの法的和解費用も含まれていたが、再発はなかった。これらの有利な発展は低い保険料によって部分的に相殺され、これは私たちのことを反映している 効き目がある 本年の塊です

 

•

我々の固定年金製品の調整後の営業収入が減少したのは，主にブロック径流に関する純利益差の低下によるものであったが，今年度の有利な死亡率経験部分によって相殺された

 

•

私たちの可変年金製品の調整後の営業収入が増加したのは主に私たちのせいです 効き目がある この部分は今年度の低い口座価値による手数料収入の減少によって相殺される

収入.収入

保険料

それは.減少は主に私たちの生命保険製品によって駆動され、主に私たちのせいです

効き目がある

本年の塊です

純投資収益

.

減少は主に今年度の固定年金製品全体の流出による平均投資資産の減少によるものである

純投資収益

それは.純投資収益(損失)の変化についての議論は、“-投資とデリバティブ”の次の項目の比較を参照されたい

政策的料金と他の収入。

減少の要因は手数料収入の低下であり，可変年金製品の平均帳簿価値の低下と，生命保険製品の製品費用の資金流出による低下が主な原因である

効き目がある

本年の塊です

福祉と費用

政策備蓄の福祉やその他の変化

 

•

私たちの固定年金製品は3.54億ドル増加し、主に前年の低い仮定準備金から来ており、これは第三者がある単一保険料即時年金契約の3.72億ドルを再獲得した結果であるが、一部は今年度の有利な死亡率によって相殺された

 

141

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カタログ表

•

我々の生命保険製品が3700万ドル減少したのは，主に今年度の有利な死亡率によるものであったが，一部は前年の定期ミス経験を反映した準備金の不利な変化によって相殺された

市場リスク収益及び関連ヘッジの公正価値変動

 

•

私たちの固定年金製品には2600万ドルの不利な差があり、主に金利が低く、今年度の有利な株式市場の影響によって部分的に相殺されている

 

•

私たちの可変年金製品は400万ドルの有利な違いがあります。これは主に有利な株式市場の影響と、私たちのせいです 効き目がある ブロックは，本年度の高いデリバティブ損失によって部分的に相殺される

買収と運営費用、繰延費用を差し引く

 

•

私たちの固定年金製品が3.64億ドル減少したのは、主に前年に3.65億ドルを支払い、第三者がある単一保険料即時年金契約を再獲得したことと関係がある

 

•

私たちの生命保険製品が2200万ドル減少したのは、主に前年2500万ドルの法律和解費用と600万ドルの年金計画終了コストが再現されなかったからだ。今年度の業務費増加は，アウトソーシング手配に関する費用を含め，これらの減少額を部分的に相殺した

買収費用と無形資産の償却を延期する。

低下は主に私たちの生命保険製品と関係があります。主に前年のミスが多いからです

20年間

2002年に書かれた水平プレミアム期業務はポスト水平プレミアム期に入った

所得税の割引。

2023年、2023年、2022年9月30日までの9カ月間の有効税率はそれぞれ35.6%と(33.3%)%だった。実際の税率の増加は主に税金優遇項目と

税引き前

今年度は赤字です

人寿と年金精選経営実績尺度

生命保険

以下の表に示す日までの生命保険製品の一部の経営業績測定基準を示します

 

		九月三十日								増す (減少)と 百分率変化
(百万単位で)		2023				2022				2023年と2022年
定期及び終身生命保険
生命保険 有効なのは 再保険純額		$	45,353			$	50,916			$	(5,563	)			(11	)%
生命保険 有効なのは 再保険の前に		$	277,479			$	308,153			$	(30,674	)			(10	)%
定期万能生命保険
生命保険 有効なのは 再保険純額		$	90,820			$	94,151			$	(3,331	)			(4	)%
生命保険 有効なのは 再保険の前に		$	91,421			$	94,773			$	(3,352	)			(4	)%
万能生命保険
生命保険 有効なのは 再保険純額		$	29,299			$	30,094			$	(795	)			(3	)%
生命保険 有効なのは 再保険の前に		$	32,572			$	33,995			$	(1,423	)			(4	)%

従来の生命保険商品の販売を誘致しなくなったが、既存の業務ブロックにサービスを提供し続けている。保険料の減少

効き目がある

私たちの生命保険製品には私たちの

効き目がある

ブロックです

 

142

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カタログ表

会社や他の

行動の結果

2023年9月30日までの3ヶ月と2022年9月30日までの3ヶ月

以下の表に示した期間中の会社その他に関連する業務の結果を示す

 

		3ヶ月後に終わります 九月三十日								増す (減少)と パーセント 変わる
(百万単位で)		2023				2022				2023年と2022年
収入：
保険料		$	3			$	2			$	1				50	%
純投資収益			3				1				2				200	%
純投資収益			(4	)			4				(8	)			(200	)%
保険証書手数料その他の収入			(1	)			(1	)			—				—	%
総収入			1				6				(5	)			(83	)%
福祉と費用：
政策備蓄の福祉やその他の変化			(1	)			(4	)			3				75	%
買収と運営費用、繰延費用を差し引く			13				11				2				18	%
利子支出			17				14				3				21	%
福祉と費用総額			29				21				8				38	%
所得税前の経営赤字が続く			(28	)			(15	)			(13	)			(87	)%
所得税を支給する			(6	)			2				(8	)			NM	(1)
経営赤字を続ける			(22	)			(17	)			(5	)			(29	)%
持続的な経営損失の調整：
純投資損失			4				(4	)			8				200	%
債務の早期返済による損失			—				3				(3	)			(100	)%
調整後の営業損失はGenworth金融会社のS普通株株主に利用できます		$	(18	)		$	(18	)		$	—				—	%

 

(1)	“NM”を200%を超える増加または減少に意味がないと定義する

調整後の営業損失はGenworth金融会社のS普通株株主に利用できます

調整後の営業損失は横ばいであり，ある長期的にスワップ収益を開始する税費支出の減少は，今年度のCareScout成長計画に関するより高い支出とより高い利息支出によって相殺されるためである

収入.収入

純投資収益(損失)の変化についての議論は、“-投資とデリバティブ”の次の項目の比較を参照されたい

福祉と費用

福祉や政策準備金の他の変化は主に今年度の部門間取引に関連している

繰延後の買収·運営支出の増加を差し引くと、主にCareScout成長計画に関する支出の増加と、今年度の従業員関連の支出が増加したが、前年のGenworth Holdingsの2024年手形の早期償還に関する300万ドルの損失部分によって相殺された

 

143

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カタログ表

利息支出が増加したのは，Genworth Holdingsの今年度の2066年手形の変動金利が高く，一部はGenworth Holdingsの前年早期償還2024手形によって相殺されたことが大きい

2023年9月30日までの3ヶ月間の所得税割引と

税引き前

損失する。2022年9月30日までの3ヶ月間の所得税支出は、主にいくつかの長期からスワップ収益の税務支出に関連し、これらの収益は先に公布された35%の連邦所得税税率で課税され、純投資収入として償却され、一部は以下の項目に関連する税収優遇によって相殺される

税引き前

損失する

2023年9月30日までの9カ月と2022年9月30日までの9カ月

以下の表に示した期間中の会社その他に関連する業務の結果を示す

 

		9か月 一段落した 九月三十日								増す (減少)と パーセント 変わる
(百万単位で)		2023				2022				2023年と2022年
収入：
保険料		$	7			$	5			$	2				40	%
純投資収益			11				4				7				175	%
純投資収益			(17	)			6				(23	)			NM	(1)
保険証書手数料その他の収入			(1	)			—				(1	)			NM	(1)
総収入			—				15				(15	)			(100	)%
福祉と費用：
政策備蓄の福祉やその他の変化			(6	)			(11	)			5				45	%
買収と運営費用、繰延費用を差し引く			44				30				14				47	%
利子支出			49				40				9				23	%
福祉と費用総額			87				59				28				47	%
所得税前の経営赤字が続く			(87	)			(44	)			(43	)			(98	)%
所得税割引			(15	)			—				(15	)			NM	(1)
経営赤字を続ける			(72	)			(44	)			(28	)			(64	)%
持続的な経営損失の調整：
純投資損失			17				(6	)			23				NM	(1)
債務の早期返済による損失			(1	)			7				(8	)			(114	)%
再編成に関連する費用			4				—				4				NM	(1)
調整税			(4	)			—				(4	)			NM	(1)
調整後の営業損失はGenworth金融会社のS普通株株主に利用できます		$	(56	)		$	(43	)		$	(13	)			(30	)%

 

(1)	“NM”を200%を超える増加または減少に意味がないと定義する

調整後の営業損失はGenworth金融会社のS普通株株主に利用できます

調整後の営業損失が増加したのは，主にCareScout成長計画に関する費用増加と利息支出の増加であったが，今年度の純投資収入の増加とある長期的にスワップ収益を開始する税収支出の減少分によって相殺された

 

144

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カタログ表

収入.収入

今年度の純投資収入が大幅に増加した主な原因は、投資収益の増加と平均投資資産の増加である

純投資収益(損失)の変化についての議論は、“-投資とデリバティブ”の次の項目の比較を参照されたい

福祉と費用

福祉や政策準備金の他の変化は主に今年度の部門間取引に関連している

延期後の買収·運営支出の増加を差し引いたのは，主にCareScout成長計画に関する支出の増加と，今年度の400万ドルの再編コストを含む従業員関連の支出増加である。これらの増加は，今年度のGenworth Holdings優先手形買い戻しと早期償還に関する10億ドルの収益と前年700万ドルの損失分によって相殺された

利息支出が増加したのは，Genworth Holdingsの今年度の2066年手形の変動金利が高く，一部はGenworth Holdingsの前年早期償還2024手形によって相殺されたことが大きい

2023年9月30日までの9ヶ月間の所得税割引と

税引き前

損失は部分的に相殺する

賠償額を免除できない

料金です。税収割引に関する税収割引

税引き前

2022年9月30日までの9ヶ月間の損失は、ある長期的にスワップ収益を開始する税費によって相殺され、これらの収益は、純投資収入の償却時に先に公布された35%の連邦所得税税率で課税される

賠償額を免除できない

料金です

投資と派生ツール

マクロ経済の大環境

私たちの金融市場と世界経済の安定は、私たちの業務の販売、収入増加、利益傾向、および資産と負債の価値に影響を与えている

異なる程度の経済表現に加え、不確定な経済見通し、戦争と地政学的緊張情勢、政府政策の変化に加えて、通貨政策、世界貿易、監督管理と税収改革、およびインフレと銀行業中断などの他の市場条件の変化は、消費、債務、資本とリスク状況を調整してこれらの条件に対応する際の投資と支出決定に引き続き影響を与える。投資家の市場に対する自信と一部の消費者と企業の将来性の変化に伴い、これらの傾向も変化した。したがって、私たちのいくつかの保険と投資製品の販売、収入と利益傾向、そして資産と負債の価値は将来的に影響を受ける可能性がある。特に，以下のような理由による政府の反応と流出は

COVID-19

持続的な高インフレ、通貨政策(例えばFRBの量的緊縮)、資本市場の変動性と強さ、税収政策および/またはアメリカの税収立法の変化、原油価格、国際貿易と世界金融監督管理改革の影響を含む高大口商品コストは、経済と商業の見通し、金利レベル、消費者自信と未来の消費者行動に引き続き影響を与える

FRBは2023年第3四半期に、金利引き上げで高インフレに対応し続けている。米連邦準備委員会は2023年7月の会議で25ベーシスポイント利上げし、目標区間の上限を2001年以来の最高水準にしたが、2023年9月と11月の会議で金利を一定に保ち、経済活動やインフレを監視し続けている。米国の消費者価格指数は、食品·エネルギー部門を含まない2023年第2四半期以来上昇しており、依然として高い水準にあるにもかかわらず、2023年第2四半期以来低下し続けている

 

145

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カタログ表

一方、米連邦準備委員会(Federal Reserve)の目標インフレ率は2%だった。労働市場は依然として緊張しており、2023年第3四半期のインフレ上昇を招き、実質賃金増加は引き続き低下しているが、創出された雇用機会は市場の予想を超えている

2023年第1四半期の銀行業の突然の中断による直接市場圧力は2023年第3四半期に引き続き緩和された。シリコンバレー銀行と署名銀行はそれぞれ連邦預金保険会社(FDIC)に接収され、この2つの銀行は2023年第1四半期に米国の他の小型地域銀行の預金流出と株価圧力を招いた。2023年第2四半期には、これらの圧力によりFirst Republic BankもFDICに引き継がれ、その後モルガン·チェースに売却された。銀行預金は2023年第3四半期に安定し始めたが、これらの銀行業中断による全体経済への長期的な影響は依然として不確定であり、人々は依然として銀行融資基準の引き締め、地域銀行資本金の要求増加、その後の商業不動産融資条件へのマイナス影響を懸念している

これまでは、最近閉鎖された金融機関への全体的な開放は限られていたが、銀行や他の金融機関が将来的に銀行システムや金融市場の金融状況に影響を与えるべきであるために破産手続きや破産に入る限り、既存の現金、現金等価物またはポートフォリオを取得したり、それを貨幣化する能力を阻害したりすれば、私たちのポートフォリオの価値や私たちの流動性に負の影響を与える可能性がある。我々の業務や貸借対照表は、最も厳格な審査の重点となってきた銀行機関とは大きく異なるが、金融サービス部門の証券の経営環境や公開取引価格は高く相関することができ、特に圧力期には、私たちの普通株の取引価格に悪影響を与え、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある

インフレが持続的に高い企業、FRBの通貨政策が絶えず変化し、銀行業の中断影響の不確定性及び長期的な地政学的緊張情勢、中東緊張情勢と衝突のエスカレートを含むことから、米国経済は2024年初めに衰退する可能性がある。具体的には，Enact Holdingsの経営業績や財務状況，特に新興不動産動向に関連した状況に注目し続けている。不動産動向が私たちの現在の予測と逆に不利な方向に発展すれば、私たちの流動性、財務状況、運営結果は悪影響を受ける可能性がある

傾向と条件

投資する

米国債利回りは米国連邦準備委員会(Federal Reserve)が制限的な通貨政策を維持したため、2023年第3四半期に引き続き上昇した。♪the the the

10年

米国債の収益率は2007年以来の最高水準に上昇しましたが

2年制

アメリカ国債の収益率も上昇しています

10年

米国債利回り、両者の差額

2年制

収益率と

10年

収益率は2023年第2四半期から低下した。信用市場は2023年第2四半期に強力を示した後、マクロ経済データが引き続き市場の経済軟着陸に対する楽観的な気持ちを支持するため、信用市場は弾力性を維持している。2023年第3四半期まで、信用利益差は2023年第2四半期と横ばいで、依然として2023年上半期の水準を下回っている。投資レベルと投資レベル以下の市場の企業借り手は一致した資本市場参入を維持し、2023年第3四半期末まで、投資レベルを下回る債券発行量は前年同期より大幅に増加した

私たちは引き続きポートフォリオにおける地域銀行と商業不動産への開放に注目し続けている。シリコンバレー銀行やSignature Bankの開放口はありません現在、私たちのポートフォリオの位置づけは良好で、地域銀行システムと商業不動産の圧力が推定値に与えるいかなるリスクも制御可能だと信じている

2023年9月30日まで、私たちの固定期限証券組合は96%の投資レベルで、私たちの総投資資産と現金の75%を占めています

 

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カタログ表

派生商品

2023年9月30日現在、我々のデリバティブポートフォリオのうち13億ドルがシカゴ商品取引所(CME)名義で清算されている。我々の清算デリバティブを管理する顧客スワップ協定には条項が含まれており，我々の決済エージェントがシカゴ商品取引所が要求する初期保証金を要求できるようにしている.2023年9月30日現在、私たちが決済代理に公表した初期保証金は9200万ドルで、決済に必要な他の保証金より4600万ドル高いです。私たちの決済エージェントはシカゴ商品取引所に対する義務の保証人であるため、顧客合意には広範な終了条項が含まれており、これらの条項は具体的には格付けに依存していない。2023年9月30日現在、私たちのデリバティブポートフォリオのうち110億ドルは名目上二国間です

非処方薬

これらの取引によると、合計4.77億ドルの独立金額を公表し、取引相手からの担保金額1500万ドルを保有している

2017年7月、英国金融市場行動監視局は、ロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)から撤退する意向を発表し、LIBORの全面廃止は2021年以降に実現すると発表した。ロンドン銀行間同業借り換え金利の期限は、3ヶ月期のロンドン銀行間同業借り換え金利のように、異なるものがあります

段階的に淘汰する

最後の約束発表日は2023年6月30日だった。2022年12月、FRB理事会は2023年2月27日に発効する最終規則を採択した。最終ルールは、2023年6月30日に解消されたLIBORの代わりに、担保付き隔夜融資金利(SOFR)をもとに基準金利を確立した。SOFRはニューヨーク連邦準備銀行が計算と発表し、3種類の隔夜米国債買い戻し金利の組み合わせを反映している。この金利がLIBORと異なる点は、無リスク金利であり、前向きではなく後方であり、担保のある金利であり、現在は主に隔夜金利であり、そうではないことである

一--

3つか

6か月

ロンドン銀行間の同業借り換え金利

最初の発表以来、LIBORによるスワップ取引を終了し、代替金利スワップ取引を達成しました。また、指定されたSOFR基準金利は、Genworth Holdings 2066年第3四半期債券に現在適用されている3カ月期LIBOR金利に代わっている。より多くの情報は“-流動性と資本資源--資本資源と融資活動”を見る。ロンドン銀行の同業借り換え金利からの移行は、我々の運営結果や財務状況に実質的な悪影響を与えないと予想される

投資成果

次の表は、私たちのポートフォリオの各構成要素の示した期間の投資収益情報を示しており、純投資収益(損失)を含まない

 

		9月30日までの3ヶ月間																(減少を)増やす
		2023								2022								2023年と2022年
(百万単位で)		収率				金額				収率				金額				収率				金額
固定期限証券--課税			4.5	%		$	559				4.5	%		$	576				—	%		$	(17	)
期日を固定する 証券--免税			5.6	%			1				7.1	%			2				(1.5	)%			(1	)
株式証券			1.1	%			1				4.6	%			3				(3.5	)%			(2	)
商業住宅ローン			4.5	%			76				4.6	%			81				(0.1	)%			(5	)
政策的融資			10.3	%			58				10.2	%			55				0.1	%			3
有限共同企業 (1)			4.7	%			31				7.0	%			38				(2.3	)%			(7	)
その他投資資産 (2)			48.3	%			69				57.0	%			67				(8.7	)%			2
現金、現金等価物、制限現金、短期投資			5.3	%			28				1.7	%			7				3.6	%			21
費用と費用を差し引く前の総投資収益			5.1	%			823				5.1	%			829				—	%			(6	)
支出と費用			(0.1	)%			(22	)			(0.1	)%			(21	)			—	%			(1	)
純投資収益			5.0	%		$	801				5.0	%		$	808				—	%		$	(7	)
平均投資資産と現金						$	64,622							$	65,033							$	(411	)

 

(1)	有限組合企業の投資は主に持分を基礎とし、期限に応じて固定リターンを得ない

(2)	他の投資資産の投資収益には、キャッシュフローのヘッジを終了する償却が含まれており、収益率計算には相応の帳簿価値がない

 

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カタログ表

		9月30日までの9ヶ月間																(減少を)増やす
		2023								2022								2023年と2022年
(百万単位で)		収率				金額				収率				金額				収率				金額
固定期限証券--課税			4.5	%		$	1,687				4.5	%		$	1,734				—	%		$	(47	)
期日を固定する 証券--免税			5.1	%			3				4.8	%			4				0.3	%			(1	)
株式証券			2.2	%			6				3.9	%			7				(1.7	)%			(1	)
商業住宅ローン			4.4	%			227				4.6	%			240				(0.2	)%			(13	)
政策的融資			10.1	%			167				9.9	%			156				0.2	%			11
有限共同企業 (1)			4.0	%			76				5.0	%			77				(1.0	)%			(1	)
その他投資資産 (2)			50.3	%			207				60.9	%			196				(10.6	)%			11
現金、現金等価物、制限現金、短期投資			4.7	%			68				0.7	%			8				4.0	%			60
費用と費用を差し引く前の総投資収益			5.0	%			2,441				4.9	%			2,422				0.1	%			19
支出と費用			(0.1	)%			(68	)			(0.1	)%			(63	)			—	%			(5	)
純投資収益			4.9	%		$	2,373				4.8	%		$	2,359				0.1	%		$	14
平均投資資産と現金						$	64,695							$	65,214							$	(519	)

 

(1)	有限組合企業の投資は主に持分を基礎とし、期限に応じて固定リターンを得ない

(2)	他の投資資産の投資収益には、キャッシュフローのヘッジを終了する償却が含まれており、収益率計算には相応の帳簿価値がない

収益率は米国公認会計原則で報告された純投資収入をもとに、私たちが管理目的で投資業績を測る方式と一致している。中期収益率は年率で計算し、投資収入が平均四半期の資産帳簿価値に占めるパーセンテージで計算し、固定満期日証券、派生ツール及び派生取引相手担保を除いて、このような担保には公正価値調整が実現されていないことは含まれていない

2023年9月30日までの3ヶ月間、年化加重平均総投資収益率は変わらず、低い投資収入は低い平均投資資産によって相殺されたからだ。純投資収入には、インフレ駆動のTIPS変動に関するより低い収入1600万ドルと、より低い有限共同企業収入700万ドルが含まれる。私たちの短期投資がより高いリターンを得たのは、主に今年度の金利上昇によるものだ

2023年9月30日までの9カ月間で、低い平均投資資産の高い投資収益により、年化加重平均総投資収益率が増加した。純投資収入には、主に金利上昇と銀行ローンからの1500万ドルの高い収入が含まれているが、一部はインフレ駆動TIPS変動に関連する4100万ドルの低収入と2000万ドルの債券償還と商業担保ローン前払いによって相殺されている

 

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カタログ表

次の表に示す期間の投資純収益(損失)を示す

 

		3ヶ月後に終わります 九月三十日								9ヶ月で終わりました 九月三十日
(百万単位で)		2023				2022				2023				2022
投資収益(損失)：
販売可能である 固定期限証券：
すでに収益を実現している		$	5			$	11			$	26			$	26
損失を達成した			(16	)			(38	)			(83	)			(65	)
純利益を達成した 販売可能である 固定期限証券			(11	)			(27	)			(57	)			(39	)
株式証券の売却は純収益を達成した			—				—				(1	)			—
有限責任組合はすでに純収益を達成した			—				—				—				—
投資純収益総額を実現した			(11	)			(27	)			(58	)			(39	)
年間信用損失準備純変化 販売可能である 固定期限証券			(2	)			—				(6	)			—
減記する 販売可能である 固定期限証券			—				—				(1	)			(2	)
まだ保有している持分証券の未実現純収益(赤字)			(12	)			(14	)			20				(46	)
有限組合は純収益を実現していない			14				(24	)			54				35
商業住宅ローン			(1	)			—				(3	)			3
派生ツール			(28	)			7				(17	)			44
他にも			(3	)			—				(4	)			8
純投資収益		$	(43	)		$	(58	)		$	(15	)		$	3

2023年9月30日までの3ヶ月と2022年9月30日までの3ヶ月

 

•

1600万ドルの低純損失と売却を記録しました 販売可能である 当時は満期日証券を固定していた。2022年9月30日までの3カ月間に3800万ドルを含む赤字が実現したのは、資産管理のために米国会社の証券を売却したことが主な原因だ

 

•

2023年9月30日までの3ヶ月間は、私募株式市場の好調による有限組合企業が純収益1，400万ドルを実現していないが、2022年9月30日までの3カ月間に私募株式市場の不利による未実現純損失は2，400万ドルであった

 

•

2023年9月30日までの3ヶ月間のデリバティブに関する純投資損失は2800万ドルであり、主に長期債券購入承諾と我々を支持する固定指数年金製品のヘッジ計画の損失と関係がある

2022年9月30日までの3カ月間で，デリバティブに関する純投資収益は700万ドルであり，主に株式市場変動の影響から法定黒字を保護するためのデリバティブ収益と，我々を支持する指数付け万能生命保険製品のヘッジプランの収益に関係しているが，一部は我々を支持する固定指数年金製品のヘッジ計画の損失によって相殺されている

2023年9月30日までの9カ月と2022年9月30日までの9カ月

 

•

1800万ドルの純損失を記録しました 販売可能である 当時は満期日証券を固定していた。First Republic Bankの米国社債売却に関する1500万ドルの損失を含む2023年9月30日までの9カ月間に、ポートフォリオの再配置と流動性管理に関する販売純損失と、地域銀行のオープン管理の純損失が含まれている。2022年9月30日までの9カ月間は主に純損失を含む

 

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カタログ表

アメリカの証券の売却から資産管理の開放とGenworth Holdingsの現金の最適化まで

 

•

2023年9月30日までの9カ月間、株式証券は純収益2000万ドルを達成していないが、2022年9月30日までの9カ月で純損失4600万ドルを達成していないのは、今年度の株式市場が好調だったのに対し、前年の不振が原因である。2023年9月30日までの9カ月間では，今年度の私募株式市場の方が有利であったため，有限組合企業の未実現純収益は1900万ドル増加した。私たちはまた信用損失準備金を記録した 販売可能である 今年度は満期日証券600万ドルを固定した

 

•

2023年9月30日までの9カ月間，デリバティブに関する純投資損失は1700万ドルであり，主に長期債券購入承諾と我々の固定指数年金製品を支持するヘッジ計画の損失に関係しているが，一部は我々の指数化万能生命保険製品を支持するヘッジプランの収益と長期開始金利スワップ収益によって相殺されている

2022年9月30日までの9カ月間で，デリバティブに関する純投資収益は4400万ドルであり，主に株式市場変動の影響から法定黒字を保護するためのデリバティブと，我々を支持する指数付け万能生命保険製品のヘッジ計画に関係している

ポートフォリオ

次の表に示す日付までの現金、現金等価物、および投資資産を示します

 

		2023年9月30日								2022年12月31日
(百万単位で)		帳簿価値				全体の%を占める				帳簿価値				全体の%を占める
販売可能である 固定期限証券：
公衆		$	30,004				51	%		$	31,757				53	%
私			13,964				24				14,826				24
株式証券			363				1				319				1
商業担保ローン、純額			6,793				11				7,010				11
政策的融資			2,233				4				2,139				3
有限共同企業			2,699				5				2,331				4
その他投資資産			645				1				566				1
現金、現金等価物、および限定現金			1,993				3				1,799				3
現金、現金等価物、および投資資産総額		$	58,694				100	%		$	60,747				100	%

現金、現金等価物、投資資産の変化についての議論は、“--合併貸借対照表”の次の項目の比較を参照されたい。弊社ポートフォリオの追加資料については、監査されていない簡明総合財務諸表の“第1項-財務諸表”の付記5を参照されたい

著者らは固定満期日と株式証券、有限組合企業、派生商品、デリバティブとその他の金融商品を埋め込み、すべて公正価値に基づいて勘定した。公正価値は、計量日市場参加者間で秩序ある取引方式で1つの資産を販売して受け取った価格である。2023年9月30日現在、公正価値で記録されている投資保有量のうち、約6%が市場では観察できない重大な投入に基づいており、3級評価基準に分類されている。公正価値に関する追加資料は、監査されていない簡明総合財務諸表の“第1項-財務諸表”の付記7を参照されたい

 

150

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カタログ表

固定期限証券

2023年9月30日まで、私たちは満期日証券の余剰コストやコスト、未実現収益(損失)総額、信用損失準備と公正価値を分類しました

販売可能である

具体的には以下のとおりである

 

(百万単位で)		償却する コストや コスト				毛収入 実現していない 利得				毛収入 実現していない 損				手当 単位を取得する 損				公平である 価値がある
固定期限証券：
アメリカ政府、機関、政府が支援する企業		$	3,498			$	6			$	(392	)		$	—			$	3,112
国家と政治区分			2,566				5				(407	)			—				2,164
アメリカではない 政府は			699				9				(125	)			—				583
アメリカ企業：
公共事業			4,454				13				(611	)			—				3,856
エネルギー？エネルギー			2,454				18				(265	)			—				2,207
金融保険			7,920				22				(1,069	)			—				6,873
消費者-非周期性			4,632				32				(538	)			—				4,126
技術と通信			3,212				26				(444	)			—				2,794
工業			1,309				8				(168	)			—				1,149
資本貨物			2,255				19				(235	)			—				2,039
消費周期			1,736				6				(194	)			—				1,548
交通輸送			1,181				16				(131	)			—				1,066
他にも			320				1				(23	)			—				298
アメリカ企業の総数			29,473				161				(3,678	)			—				25,956
アメリカではない 会社：
公共事業			809				—				(90	)			—				719
エネルギー？エネルギー			1,054				10				(86	)			—				978
金融保険			2,045				22				(223	)			—				1,844
消費者-非周期性			688				1				(107	)			—				582
技術と通信			974				1				(135	)			—				840
工業			853				2				(86	)			—				769
資本貨物			593				1				(70	)			—				524
消費周期			241				—				(30	)			—				211
交通輸送			359				7				(32	)			—				334
他にも			819				3				(69	)			—				753
合計する アメリカではない 会社			8,435				47				(928	)			—				7,554
住宅担保融資支援			974				1				(84	)			—				891
商業担保融資支援			1,868				1				(360	)			(6	)			1,503
その他の資産支援			2,342				1				(138	)			—				2,205
合計する 販売可能である 固定期限証券		$	49,855			$	231			$	(6,112	)		$	(6	)		$	43,968

 

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カタログ表

2022年12月31日まで、私たちは満期日証券の余剰コストやコスト、未実現収益(損失)総額、信用損失準備と公正価値を分類しました

販売可能である

具体的には以下のとおりである

 

(百万単位で)		償却する コストや コスト				毛収入 実現していない 利得				毛収入 実現していない 損				手当 単位を取得する 損				公平である 価値がある
固定期限証券：
アメリカ政府、機関、政府が支援する企業		$	3,446			$	86			$	(191	)		$	—			$	3,341
国家と政治区分			2,726				19				(346	)			—				2,399
アメリカではない 政府は			731				15				(101	)			—				645
アメリカ企業：
公共事業			4,295				50				(447	)			—				3,898
エネルギー？エネルギー			2,450				33				(221	)			—				2,262
金融保険			8,005				59				(871	)			—				7,193
消費者-非周期性			4,776				84				(403	)			—				4,457
技術と通信			3,265				43				(361	)			—				2,947
工業			1,312				15				(130	)			—				1,197
資本貨物			2,290				41				(193	)			—				2,138
消費周期			1,758				14				(155	)			—				1,617
交通輸送			1,165				32				(97	)			—				1,100
他にも			325				3				(18	)			—				310
アメリカ企業の総数			29,641				374				(2,896	)			—				27,119
アメリカではない 会社：
公共事業			817				—				(77	)			—				740
エネルギー？エネルギー			1,009				19				(68	)			—				960
金融保険			2,124				30				(208	)			—				1,946
消費者-非周期性			655				1				(90	)			—				566
技術と通信			997				4				(107	)			—				894
工業			880				8				(70	)			—				818
資本貨物			606				3				(63	)			—				546
消費周期			308				—				(32	)			—				276
交通輸送			392				12				(29	)			—				375
他にも			932				15				(58	)			—				889
合計する アメリカではない 会社			8,720				92				(802	)			—				8,010
住宅担保融資支援			1,059				7				(71	)			—				995
商業担保融資支援			2,183				2				(277	)			—				1,908
その他の資産支援			2,328				1				(163	)			—				2,166
合計する 販売可能である 固定期限証券		$	50,834			$	596			$	(4,847	)		$	—			$	46,583

固定期限証券は2022年12月31日に比べて26億ドル減少しており、主に長期金利上昇に関する未実現純損失の増加と、今年度の純販売と満期日によるものである

 

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カタログ表

その他投資資産

次の表に示した日付までの他の投資資産の帳簿価値を示します

 

		2023年9月30日								2022年12月31日
(百万単位で)		帳簿価値				全体の%を占める				帳簿価値				全体の%を占める
銀行融資投資		$	530				82	%		$	467				82	%
派生商品			38				6				50				9
短期投資			30				5				3				1
その他の投資			47				7				46				8
その他投資資産総額		$	645				100	%		$	566				100	%

銀行ローン投資は追加投資の資金を提供することで増加したが、元金支払い部分が相殺された。短期投資は今年度の純購入量より増加しています

派生商品

派生ツールに関連する活動は、一般に、列報期間の名義価値の変化によって測定することができる。しかし，固定指数化年金と指数化万能生命保険埋め込み派生商品については，保険数は期間間の変化を最も説明できる。以下の表に、表示された日付までの派生ツールに関する活動を示す

 

(名目単位は百万)		測定測定				十二月三十一日 2022				足し算				満期日/ 契約を打ち切る				九月三十日 2023
ヘッジに指定された派生ツール
キャッシュフローのヘッジ：
金利が入れ替わる			概念上の			$	8,542			$	1,200			$	(261	)		$	9,481
外貨スワップ			概念上の				144				—				(13	)			131
長期債券購入承諾			概念上の				—				75				—				75
総キャッシュフローヘッジ							8,686				1,275				(274	)			9,687
ヘッジに指定されたデリバティブ総額							8,686				1,275				(274	)			9,687
ヘッジデリバティブに指定されていない
株式指数オプション			概念上の				936				513				(682	)			767
金融先物			概念上の				1,403				4,216				(4,351	)			1,268
長期債券購入承諾			概念上の				—				500				—				500
ヘッジに指定されていないデリバティブ総額							2,339				5,229				(5,033	)			2,535
総派生商品						$	11,025			$	6,504			$	(5,307	)		$	12,222
(保険証書の数量)		測定測定				十二月三十一日 2022				足し算				満期日/ 契約を打ち切る				九月三十日 2023
ヘッジデリバティブに指定されていない
固定指数年金がデリバティブに埋め込まれる			政策.政策				7,315				—				(1,177	)			6,138
指数付け万能寿命埋め込み導関数			政策.政策				771				—				(22	)			749

デリバティブ名義価値の増加は、主に私たちの長期介護保険事業を支援する金利スワップと長期債券購入約束の増加によるものであるが、我々の固定指数年金製品を支援するための株価指数オプションの減少部分は、この増加を相殺している

 

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カタログ表

これらの製品が提供されなくなり、流失し続けているため、派生商品に埋め込まれた保険の数が減少している

肝心な会計見積もり

我々の会計政策を適用して米国公認会計原則に適合した財務諸表を作成する際には、監査されていない簡明な総合財務諸表に報告されている金額に影響を与えるいくつかの推定と仮定を行う。LDTIは2023年1月1日に採用されたため、長期保険契約を測定するための保険資産と負債の推定と仮定を重大に更新した。新たなガイドラインによると，これらの更新は2021年1月1日から実施されるため，通過効果は2021年12月31日まで，2022年，2021年までの年度に適用される

長期保険契約に関連する保険資産及び負債の重大な会計政策に関する最新の議論については、監査されていない簡明な総合財務諸表の付記2“項目1−財務諸表”を参照されたい。LDTIの影響により，次のキー会計見積り数が変化した.LDTIの採用に影響されないキー会計推定は，2022年年次報告表第7項に記載した

10-K.

未来の政策的利益。

将来の保険利益に対する負債は、予想される将来の利益および支出の現在値に等しく、予測金利、医療保健経験、保険加入者の持続またはミス、保険死亡率、保険発病率、および費用を含む仮説に基づく予想される将来の純保険料の現在値を差し引く。将来の政策利益負債の計量に及ぼす投入および仮定の変化の影響に関するより多くの情報は、我々が監査していない簡明総合財務諸表“項目1-財務諸表”の付記2および付記10を参照されたい

市場リスク収益。

市場リスク利益とは、契約保持者を資本市場リスクから保護し、また保険者を非名義資本市場リスクの契約或いは契約特徴に直面させることである。市場リスク福祉には、固定および可変年金製品のいくつかの契約的特徴が含まれており、これらの製品は、保険加入者口座残高に加えて、保障された最低死亡福祉、保障された最低抽出福祉、および保障された支払年金最低福祉のような最低保証を提供する。重大な投入、判断、推定方法および仮説の追加資料、および投入および仮説の変化が私たちの市場リスク収益純負債の計量に与える影響については、私たちの審査されていない簡明総合財務諸表付記7および付記13“項目1-財務諸表”を参照されたい

買収コストを繰延する

それは.LDTIを採用しているため、私たちはDACが重要な会計推定だとは思わなくなった。DACに関連する計量と償却方法は同程度の可変性の影響を受けなくなり、DACは回復可能性テストの影響を受けなくなった

合併貸借対照表

総資産

それは.総資産は2022年12月31日の897.14億ドルから2023年9月30日の854.66億ドルに減少し、42.48億ドル減少した

 

•

投資資産が22.47億ドル減少したのは、主に固定満期日証券の26.15億ドルの減少と商業住宅ローンの2.17億ドルの減少によるものだが、今年度の有限組合企業の3.68億ドルの増加と政策的融資の9400万ドルの増加により部分的に相殺された。固定期限証券の減少は，主に金利上昇，我々の固定期限ポートフォリオの公正価値の減少，および今年度の純売上高と満期日に関係している。商業住宅ローンが減少したのは、主に住宅ローンの返済速度がローン総額を超えているためだ。有限組合企業の今年度の成長は主に資本募集によるものであるが、保険ローンの増加は、今年度の新たな保険融資がわが社が所有する生命保険製品の収益を上回っているためである

 

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カタログ表

•

現金と現金等価物は1.94億ドル増加し，主に固定満期日証券の純売上と満期日，商業担保ローンの支払いから始まり，その増幅は当初の水準を超えていたが，一部は今年度の我々の投資契約の純撤退とGenworth Financial普通株の買い戻しによって相殺された

 

•

繰延買収コストが1.69億ドル減少したのは、主に当社の長期介護と生命保険製品の今年度の償却によるものである

 

•

回収可能な再保険が14.01億ドル減少したのは 単A 今年度の将来保険証書給付と関連再保険で負債を回収できる金利を割引する

 

•

繰延税金資産は4.03億ドル減少し、主な原因は保険準備金の減少である 単A 金利、外国税収控除の利用と今年度の逓増推定免税額の確認。我々の固定満期日証券と長期スタートスワップの未実現収益(損失)が金利上昇によって変化し、将来私たちの資本損失繰越と他の資本繰延税金資産を相殺する未実現資本利益税金額がそれに応じて減少することを期待して、私たちは2023年第3四半期に資本損失を発生させた繰延税金資産に関する累計他の全面収益(損失)を追加推定値に計上することで1.5億ドルを計上した。本年度の金利上昇により，投資とデリバティブの未実現収益(損失)が変化し，これらの減少を部分的に相殺した

 

•

独立口座資産(と負債)が1億73億ドル減少したのは、上納、引き出し、福祉支払いが主な原因だったが、一部は今年度の良好な株式市場パフォーマンスによって相殺された

総負債

それは.総負債は2022年12月31日の813.28億ドルから2023年9月30日の765.88億ドルに減少し、47.4億ドル減少した

 

•

将来の保険給付の負債が36.67億ドル減少したのは、主に 単A 将来の保険給付および関連再保険で回収可能な負債と、保険料を徴収する福祉からの支払いを超える負債とを割引するための金利であって、私たちの長期介護保険の老化によって部分的に相殺される金利 効き目がある ブロックは、より高い利息増加値を含む。本年度の福祉支払は，主に我々の長期介護保険製品の新たなクレームと福祉使用率の増加と，我々の定期生命保険と単一保険料即時年金製品の福祉支払いの増加によるものである

 

•

保険加入者口座残高が9.74億ドル減少したのは、主に今年度の私たちの単一保険料繰延年金製品と私たちの万能と定期万能生命保険製品の製品費用、退職と福祉支払いによるものだ

 

•

市場リスク福祉負債が1.69億ドル減少したのは、主に金利上昇と株式市場の好調だったが、一部は今年度私たちの可変年金製品が徴収した帰属費用によって相殺された

 

•

その他の負債が3.51億ドル増加したのは、主に金利上昇により派生商品負債の推定値が上昇したが、一部は従業員賃金計上項目の減少と今年度の生命保険製品の一部の再保険契約の再獲得に関する再保険売掛金のキャンセル確認によって相殺された

総株

それは.総株式は2022年12月31日の83.86億ドルから2023年9月30日の88.78億ドルに増加し、4.92億ドル増加した

 

•

我々は，2023年9月30日までの9カ月間，Genworth Financial，Inc.S普通株主が得られる純収入は2.88億ドルであることを報告した

 

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カタログ表

•

ヘッジ資格に適合した投資とデリバティブの未実現収益(赤字)はそれぞれ13.71億ドルと4.73億ドル減少し、主な原因は今年度の金利上昇、総配当金の減少である

 

•

将来の保険給付を測るための割引率の変化が22.29億ドル増加したのは、主に 単A 今年度の将来保険証書給付と関連再保険で負債(繰延税項を差し引いた純額)の金利を回収し、総配当金を増加させることができる

 

•

在庫量が2.64億ドル増加したのは，主にGenworth Financialの普通株をコストで買い戻し，消費税や株買収に関する他のコストを含めて今年度の総配当が減少したためである

流動性と資本資源

流動資金と資本資源は私たちの全体的な財務力を代表し、私たちは業務からキャッシュフローを生成し、競争力のある金利で資金を借り入れ、新しい資本を調達して、私たちの運営と成長需要を満たす能力を持っている。

キャッシュフローの概要-Genworthとその子会社

以下の表は、9月30日までの9ヶ月間の監査されていない簡素化総合現金流量を示している

 

(百万単位で)		2023				2022
経営活動の現金純額		$	450			$	645
投資活動の現金純額			913				452
融資活動に使用した現金純額			(1,170	)			(1,107	)
為替影響前現金及び現金等価物の純増加(マイナス)		$	193			$	(10	)

私たちの主な現金源は私たちの製品とサービスの販売、私たちのポートフォリオの収入と販売投資の収益を含みます。保険業務として、私たちは通常、私たちの保険製品から徴収された保険料と、私たちの投資から得られた収入が、通常、保険買収コスト、支払いされた福祉とクレーム、償還と運営費用を超えているので、経営活動から正のキャッシュフローを生成します。私たちの経営活動のキャッシュフローは保険料、費用、受信した投資収入および支払いの福祉、クレームと費用の時間の影響を受けています。そして、経営活動からの正のキャッシュフローは、私たちの保険や投資製品を支援する義務と、これらの製品を支援するために必要な資本に投資されます。我々のキャッシュフローを分析する際には，投資活動で利用可能で使用可能なキャッシュ量の変化に注目する.融資活動による現金変化は主に万能生命保険と投資契約の預金、償還と福祉支払い、債務と株式証券の発行、借金の返済或いは買い戻し、在庫株としての普通株の買い戻し、及びその他の資本取引に関連する

本年度は経営活動からの現金流入が少なく，主に我々の長期介護保険業務の福祉支払いが増加したためであるが，前年のデリバティブ契約により取引相手から受け取った現金担保の返還に関する現金支払純額を部分的に相殺した

私たちの投資活動からの現金の流入が高いのは、主に今年度の商業住宅ローンの支払いが元のローンの支払いを超え、昨年のオリジナルローンが支払いを超えたためだ

我々が今年度の融資活動でより高い現金流出を示したのは，Genworth Financial普通株の買い戻し増加と，我々の投資契約からの純撤退が増加したためである

 

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カタログ表

一部は長期債務買い戻し減少とゼネラル·エレクトリック社の税務協定に関する前年決算金で相殺されたが、再発はなかった。今年度はGenworth Holdingsが1100万ドルの2034年債元金を買い戻したが、前年は1億3千万ドルを買い戻し、2024年債元金を1億52億ドル繰り上げ償還した

Genworth-ホールディングス流動資金

私たちの流動性を考慮して、私たちの持ち株会社の需要をそれぞれの子会社の需要と分けることが重要です。Genworth FinancialとGenworth Holdingsはそれぞれそれぞれ子会社のホールディングスを担当しており、それ自体に大きな業務はありません。したがって、私たちの持ち株会社は、それぞれの子会社が配当金の支払いと他のお金を支払うことでそれぞれの義務を履行することに強く依存している。また、Genworth Holdingsは私たちが公共債務を返済していない発行者であることから、経営陣の重点は主にGenworth Holdingsの流動性である

Genworth FinancialおよびGenworth Holdingsの主な現金源は、それぞれの子会社の配当金、税収共有および費用返済計画に応じてそれらに支払われた子会社からのお金、借金や証券発行収益から来ている。私たちのホールディングスレベルでの流動資金はEnact Holdingsの業績とそれが予想されるようにGenworth Holdingsに配当金や他の形の資本リターンをタイムリーに支払う能力に高く依存しています。2022年12月31日現在、法定会計によると、我々の主要なアメリカ人寿保険子会社の未分配黒字はマイナスで、約8.49億ドルであるため、これらの子会社は予測可能な未来に配当金を支払わないと予想される。Genworth Financialは、Enact Holdings取締役会の多くの取締役を任命する権利があるが、Enact Holdingsおよびその取締役会が取った行動(私たちに配当金を支払い、Enact Holdingsの独立資本委員会の承認を得ることを含む)は、Enact Holdingsの利益によって制限される可能性があるが、成長機会および規制要件に資本を使用することを含むが、これらに限定されない。また，保険法律法規はGenworth FinancialとGenworth Holdingsの保険子会社が配当金の支払いやその他の分配を規制している

Genworth FinancialおよびGenworth Holdingsの資金の主な用途は、現在および将来の任意の借金または他の債務の元金、利息、その他の費用の支払い、持株会社の一般運営費用(従業員福祉と税金を含む)、現在および任意の未来保証(いくつかの付属義務の保証を含む)に基づいて支払い、税収共有プロトコルに従って子会社に支払い(Genworth HoldingsについてはGenworth Financialに支払い)、寄付子会社、債務証券の買い戻し、Genworth Financialの普通株の購入、Genworth Holdingsの場合はGenworth Financialに融資、配当金、またはその他の分配を支払うことがある

2022年5月2日、Genworth Financial取締役会は株式買い戻し計画を承認し、この計画によると、Genworth Financialは最大3.5億ドルの発行されたA類普通株を買い戻すことができる。2023年7月31日、Genworth Financial取締役会は、既存の株式買い戻し計画に基づき、3億5千万ドルの追加株式買い戻しを承認した。この計画によると、Genworth Financialは2023年9月30日までの9ヶ月間、1株5.68ドルの平均価格で45，839，750株の普通株を買い戻し、総金額は2.6億ドルで、株式買収に関連する消費税やその他のコストは含まれていない。Genworth Financialはルールで株の買い戻しを許可しました

10b5-1

この取引計画によると、2023年10月、同社は1株5.82ドルの平均価格で1，717，825株の普通株を買い戻し、税前総コストは1000万ドルであり、この計画には約3.66億ドルのライセンス金額が残っている。認可計画によると、さらなる買い戻し資金は、Enact Holdingsからの予想される将来の資本リターンを含む、持ち株会社からの資本と、将来のキャッシュフローから発生し続ける。この計画によると、Genworthは時々公開市場取引、私的交渉の取引、または他の方法で株式買い戻しを行うことができる

ルール10 b 5-1

取引計画。この計画によると、将来の株の買い戻しの時間と数量は、Genworth Financialの株価と取引量、一般業務と

 

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カタログ表

市場状況、そして他の要素。許可に期限がなく、いつでも修正、一時停止、または終了することができる

我々の将来の流動性と資本の使用は，将来のCareScoutへの戦略投資を優先し，株式買い戻しによりGenworth Financialの株主に資本を返す(上記のように)。私たちはCareScoutに資金を提供して、以下のように私たちの老年看護成長計画の推進を助けたいです

料金で料金をとる

米国の高齢者及びその介護者及び家族のニーズに関するサービス、アドバイス、相談、その他の製品及びサービス。我々の最初のポイントは，介護アドバイスやサービスを提供し，消費者が市場の複雑な看護挑戦に対応することを支援することであり，保険製品に比べて市場の資本集約度が低い

Genworth Holdingsは2023年9月30日現在、8.76億ドルの長期債務元金を返済していない。2023年10月25日、Genworth Holdingsは債券保有者の同意募集を完了し、2034年債券保有者の利益のために締結された代替資本条約を改正し、2066年債の買い戻し能力を制限した。修正案はGenworth Holdingsの2066年手形のいくつかの償還、償還、または買い戻しを許可しており、詳細は以下の通り。この取引で、Genworth Holdingsは約1400万ドルの2034年債券元金を買い戻した。私たちは時々、現金(手元現金、新規債発行によって得られた金、および/または資産または株を売却して得られた金)と引き換えに、公開市場購入、入札要約、私的協議取引、または他の方法で未返済手形を買い戻すことを求めることができる

Genworth Holdingsは2023年9月30日現在、2.32億ドルの無制限現金と現金等価物を持っており、2034年6月までに債務満期はない。私たちはGenworth Holdingsの無制限現金と現金等価物が今後12ヶ月間の財務的義務を履行するために十分な流動性を提供すると信じている。しかし、2023年第3四半期には、現在の課税所得額と余剰外国税控除使用の予測に基づいて連邦納税を行い、Genworth Holdingsがその子会社から保持している会社間現金税は2024年から2022年から2023年までの収入額を下回ることが予想される。また，Genworth Holdingsの流動性は，Enact Holdingsの将来の配当金の金額や時間，他の形態の資本収益の大きな影響を受けることも予想され，経済，規制要因，その他の業務に影響を与える条件の影響を受ける

我々は我々の流動性状況(最も明らかなのはGenworth Holdings)，流動性発生オプション，市場状況の変化に伴う信用市場を積極的に監視している。例えば、金利は2022年から2023年の間に大幅に上昇しているにもかかわらず、Genworth Holdingsの債務減少と債務超過コストがそれに応じて低下していることから、私たちの流動性に大きな影響を与えないことが予想される。Genworth Holdingsの現金管理目標は、予想年間外債利息支払いの2倍のキャッシュを維持することだ。Genworth Holdingsは、キャッシュ流出および流入のタイミングまたは将来の行動のために、任意の所与の四半期にこのターゲットキャッシュを下回るか、またはそれよりも高い可能性がある。Genworth Financialの管理職は、Genworth Holdingsの目標流動性レベルを状況が許す場合に評価し続けています

Enact Holdingsは、既存の保険加入者を一貫して支援し、その担保保険業務を発展させ、魅力的な新業務機会に資金を提供し、株主に資本を返還するために、その資本分配戦略を評価し続ける。四半期現金配当計画のほか、2022年11月1日、Enact Holdingsは取締役会が株式買い戻し計画を承認したことを発表し、この計画によると、Enact Holdingsは最大7500万ドルの発行済み普通株を買い戻すことができ、2023年8月1日に新たな株式買い戻し計画に基づいて他の1億ドルの普通株買い戻しを承認することを発表した。Genworth Holdingsはその総持株を現在の水準に維持するために参加することに同意した。Genworth Holdingsは大株主として、2023年9月30日までの9ヶ月間にEnact Holdingsから1.17億ドルの資本リターンを得た。Enact Holdingsは2023年11月1日、2023年第4四半期に1.13億ドルの特別現金配当金を支払うと発表した。株式買い戻し計画に基づいて将来の株式を買い戻す時間や数量は、Enact Holdingsの株価や取引量、一般業務や市場状況など様々な要因に依存する。将来の配当金は四半期ごとに支給される

 

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カタログ表

買収はEnact Holdings取締役会とGenworth Financialによって審査·承認され、様々な経済、市場、ビジネス条件、その他の考慮事項に依存する

Genworthホールディングス-流動性の変化

Genworth Holdingsは、2023年9月30日と2022年12月31日現在、それぞれ2.32億ドルと3.07億ドルの現金と現金等価物を持っている。Genworth Holdingsの現金と現金等価物の減少は主にGenworth Financialの2.6億ドルの普通株買い戻しと債務利息支払いによって推進されているが，一部はその子会社から受け取った会社間現金税支払いと今年度のEnact Holdingsからの1.17億ドルの資本収益によって相殺されている

資本資源と融資活動

私たちの現在の資本資源計画には、Enact Holdingsの少数の株式を発行または売却する追加的な債券は含まれていない。追加資本資源の獲得性は、市場状況、監督管理考慮要素、普遍的に入手可能な信用、信用格付け及びEnact Holdingsの表現と将来性、それによって生成された配当金及び他の資本リターンなどの様々な要素に依存する

Genworth Holdingsは2023年9月30日までの9ヶ月間に1，100万ドルの2034年債券元金を買い戻した

税引き前

110万ドルの収益を得て、受取利息を支払った

2023年10月25日、Genworth Holdingsは2034年債券元金が多数を占める債券保有者の同意募集を完了し、代替資本条約を改訂し、日付は2006年11月14日とした。改訂により、Genworth Holdingsは2034年債の元金1，000ドル、2066年債の元金2，000ドルの償還、償還、または買い戻しを可能にした。この取引では，Genworth Holdingsは額面以下の価格で手形所持者と約1，400万ドルの2034年手形元金を買い戻すことを交渉した

2022年12月、FRB理事会は2023年2月27日に発効する最終規則を採択した。最終ルールはSOFRに基づく基準金利を確立し，2023年6月30日に廃止された後，LIBORの代わりになった。最終規則によると、Genworth Holdingsの2066年債券の年利率は3ヶ月期のロンドン銀行の同業借り換え金利プラス2.0025%に等しく、2023年第3四半期に年利は3ヶ月期限SOFR参考金利に移行し、0.26161%の基礎期利差調整に加え、2.0025%の追加利差が加えられる。私たちはこの変化が私たちの運営結果や流動性に実質的な影響を与えないと予想する

規制された保険子会社

私たちの規制された保険子会社の流動資金需要は、主にその各種の保険と投資製品に関連する負債、運営コストと支出、私たちへの配当金の支払い、その子会社への資金供給、未返済債務の元金と利息、所得税に関するものである。保険及び投資製品によって発生する負債には、給付及びクレームの支払い、保険証書の払い戻し及び引き出し、保険証書ローン及び償還融資合意義務に関する現金支払いが含まれる。2022年と2023年第3四半期の挑戦に満ちたマクロ経済環境を考慮すると、従業員コストが上昇し、一部の原因は高賃金インフレ、競争の激しい労働力市場と低労働力参加率である。また，われわれの長期介護保険業務では，介護コストの増加は主にインフレ上昇によるものが観察された。これまで、これらのインフレ影響はまだ私たちの流動性に大きな影響を与えていないが、私たちの長期介護保険業務の福祉利用率は上昇しており、このような状況が続くと、私たちの流動性、運営結果、財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは引き続きインフレを含むマクロ経済傾向を監視して、私たちの流動性に対するいかなる潜在的な悪影響を緩和するのを助けるつもりだ

私たちの保険子会社は運営と投資活動のキャッシュフローを利用してその流動性需要に資金を提供しています。うちの保険子会社の経営活動元金現金が流入しています

 

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カタログ表

保険料、年金預金、保険及び投資製品費用及びその他の収入は、手数料、保険料、死亡率、支出及び解約費、契約引受費、投資管理費、投資収益及び付属会社からの配当及び分配を含む。投資活動の元本現金は投資の満期·償還から流入し、必要に応じて投資された資産を売却する。

私たちの保険会社は、投資を強要されることなく、福祉を支払うのに十分な資金を提供するための投資戦略を維持している。特定の生命保険や長期介護保険証書のような負債期間の長い製品は、長期固定期限証券や商業担保融資のような期限に似た投資と一致することが多い。より短期的な債務は、一般に、短期および中期固定期限を有する固定期限証券に一致する。また、我々の保険子会社は、高流動性、高品質の短期投資証券、その他の流動性投資レベル固定満期日証券を保有しており、予想される運営費用、払戻及び撤退に資金を提供している。2023年9月30日現在、私たちの現金、現金等価物、投資資産総額は587億ドルです。私たちは個人配給の固定期限証券、商業担保ローン、政策ローン、銀行ローン、有限共同投資および厳選された担保ローン支援証券と資産支持証券に投資する流動性が相対的に悪い。2023年9月30日現在、これらの資産カテゴリは私たちの総現金、現金等価物、投資資産の帳簿価値の約45%を占めている

これまで、銀行業中断に対する全体的なリスクの開放は限られていたが、銀行や他の金融機関が将来、銀行システムや金融市場の金融状況(より高い金利および投資利益への対応する負の影響を含む)に影響を与えるために破産手続きや倒産に入る限り、それは私たちの流動性または私たちのポートフォリオに負の影響を与える可能性があり、特にそれが既存の現金、現金等価物、投資またはそれを貨幣化する能力を阻害する場合がある

アンバランスである

承諾書、保証と契約義務

2023年9月30日現在、私たちは有限組合企業に14.08億ドル、銀行ローンに1.36億ドル、私募投資1200万ドル、商業担保融資900万ドルを投資することを約束した

2023年9月30日現在、Genworth FinancialとGenworth Holdingsが提供する保証または私たちの契約義務には、2022年年報で開示された金額と比較して、実質的な増加や変化はありません

10-K

申請日は2023年2月28日です

統合財務情報の追加濃縮

Genworth Financialは，Genworth Holdingsの未償還優先手形および付属手形(1933年証券法により登録された証券)の受託者および優先および付属手形所持者にそれぞれ無担保無付属手形および付属手形所有者に全面的および無条件保証を提供し，一連の未償還優先手形および未償還付属手形の元金，プレミアム(ある場合)および利息およびその他のすべての支払金を十分および時間通りに支払い，Genworth Holdingsが優先および付属手形契約により当該等の優先および付属手形について支払うべきすべての他の金を全額および時間通りに支払う.Genworth HoldingsはGenworth Financialの直接、100%所有の子会社です

子会社への投資は含まれておらず、Genworth FinancialとGenworth Holdingsの合併ベースの資産、負債、経営業績はGenworthの総合財務状況や総合経営業績にとって重要ではない。さらに、Genworth Holdingsを除いて、Genworth Financialのいかなる直接または間接子会社も、いかなる保証証券の発行者や保証人でもない。したがって、ルールによると

13-01

監督部門の

S-X

私たちは、登録証券の発行者と保証人の集約された財務情報を排除することを選択することを許可された

 

160

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カタログ表

第3項：市場リスクに関する定量的·定性的開示

市場リスクとは、金利、株価、外貨為替レートなどの市場金利と価格の不利な変化により、公正な価値損失を招くリスクである。市場リスクは関連する対象金融商品取引市場の変動性と流動性の影響を直接受ける。私たちはこの議論の範囲を超えて、公正な価値変動以外の他の財政的影響を推定する可能性があるかもしれない。2022年12月31日以降、我々の市場リスクの開放は実質的に変化していないが、以下のようになる

私たちは2023年1月1日に長期保険契約に関する新しい会計基準を採用し、監査されていない簡明総合財務諸表の付記2“項目1-財務諸表”の下で開示されているので、私たちは私たちの簡明総合貸借対照表で市場リスク収益を確認し、これらの収益は公正な価値で報告されている。市場リスク福祉に含まれる契約または契約機能により、保険会社は非名目資本市場リスクに直面しているため、2022年12月31日までの金利と株式市場感度を更新し、これらの契約を含む。以下に言及されるすべての影響には繰延税金のいかなる影響も含まれていないことに注意してください

感度分析

金利リスク

金利変化リスク開放を評価する1つの方法は100ベーシスポイント利上げによる可能性があると仮定した公正価値変化を推定することである。可変年金市場のリスク収益を敏感に分析し、他のすべての要因が不変のままである場合、金利が100ベーシスポイント上がるごとに、2022年12月31日現在、再保険後の純負債の公正価値は約1億2千万ドル減少することに注目した

株式市場リスク

株式市場価格変動に対するリスク開放を評価する1つの方法は、株式市場価格が10%一般的に下落すると仮定することによる公正価値の潜在的な変化を推定することである。可変年金市場リスク収益を敏感に分析し、他のすべての要因が不変のままである場合、株式市場価格が10%下落することにより、2022年12月31日現在の再保険後の純負債の公正価値が約8000万ドル増加することに注目した

項目4.制御とプログラム

情報開示制御とプログラムの評価

2023年9月30日現在、私たちの経営陣(私たちのCEOやCEOを含む)の監督と参加の下で、私たちの開示制御と手続き(規則定義のような)の有効性を評価しました

13 A-15(E)

そして

15 D-15(E)

1934年の証券取引法に基づく)。この評価に基づき、我々の最高経営責任者および最高財務責任者は、2023年9月30日までに、我々の開示統制および手続きが有効であると結論した

2023年9月30日現在の四半期財務報告内部統制の変化

2023年9月30日までの3ヶ月間、私たちが先に2023年6月30日までのForm 10-Q表四半期報告(“2023年第2四半期Form 10-Q表”)で開示したように、2023年1月1日に可決されたLDTIによる法律和解に関する現金支払いに関する会計処理の変更(具体的なガイドラインが発表されていない)により、2023年第2四半期に監査されていない簡明な総合財務諸表が、我々の財務諸表を完全に補完しているためである

2023年9月30日までの3ヶ月以内に、財務報告の内部統制に他の大きな影響がないか、または合理的に私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化があります

 

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カタログ表

第2部-その他の資料

項目2.法的訴訟

我々に影響を与える重大な未解決訴訟及び規制事項の説明については、監査されていない簡明総合財務諸表の“第1部-第1項-財務諸表”の付記19を参照されたい

プロジェクト1 Aリスク要因

私たちの業務と運営の議論は、2022年年報表第1 A項に含まれるリスク要因と一緒に読まなければなりません

10-K,

それらは一緒に私たちが受けているまたは受ける可能性のある様々な危険と不確実な要素を描写する。これらのリスクおよび不確実性は、私たちの業務、財務状況、経営結果、キャッシュフロー、戦略または見通しに重大で不利な影響を与える可能性がある。2023年9月30日現在、上記届出書類に記載されているリスク要因に実質的な変化はない

MOVEITネットワークセキュリティ事件に関するより多くの情報は、“第1部--項目2--経営陣の財務状況と経営成果の議論と分析--重大な発展と戦略的要点”を参照されたい

第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用

発行人が普通株を購入する

次の表には、Genworth Financialが2023年9月30日までの3ヶ月以内に株を買い戻す情報を示しています

 

(ドルは100万ドルで、株の金額は含まれていない)		総人数 の株 購入した				平均価格 1株につき1ドル配当する				総人数 株式です 購入方式は 公開の第2部 宣言 もくろみ				近似値 ドルの金額： 分かち合う まだないかもしれません 以下の条件で購入した製品 この計画は (1)
2023年7月1日から2023年7月31日まで			3,703,015			$	5.40				3,703,015			$	436
2023年8月1日から2023年8月31日まで			4,424,891			$	5.79				4,424,891			$	410
2023年9月1日から2023年9月30日まで			5,939,872			$	5.79				5,939,872			$	376
合計する			14,067,778								14,067,778

 

(1)

2022年5月2日、Genworth Financial取締役会は株式買い戻し計画を承認し、この計画によると、Genworth Financialは最大3.5億ドルの発行されたA類普通株を買い戻すことができる。2023年7月31日、Genworth Financial取締役会は、既存の計画に基づいて3億5千万ドルの追加株式買い戻しを承認した。この計画によると、Genworthは、公開市場取引、プライベート交渉の取引、または他の方法(Ruleを含む)において、時々適宜株式買い戻しを行うことができる 10b5-1 取引計画。この計画により株を買い戻す時間や数は，Genworth Financialの株価や取引量，一般的な商業や市場状況など様々な要因に依存する.許可に期限がなく、いつでも修正、一時停止、または終了することができる。株式買い戻し計画に関するより多くの情報は、“第1部−第2項--経営陣の財務状況及び経営成果の議論と分析−流動性及び資本資源”を参照されたい

第5項：その他の情報

2023年9月30日までの3ヶ月間で違います。Genworthの取締役または上級管理者は、規則の積極的な弁護条件を満たすことを目的とした任意のGenworth証券の購入または販売の契約、指示、または書面計画を採用または終了した

10 B 5-1(C)

(“ルール”

10b5-1

取引スケジュール“)または任意の

“非ルール”

10b5-1

証券法で定義された“取引計画”

 

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カタログ表

項目6.展示品

 

番号をつける		説明する
31.1		トーマス·J·マッキンナーニ証明書(箱に沿ってアーカイブ)
31.2		ジェローム·T·アープトン証明書(通信アーカイブ付き)
32.1		“アメリカ法典”第18編第63章1350節による認証--Thomas J.McInerney(以下提出)
32.2		“アメリカ法典”第18編第63章1350節による認証--Jerome T.Upton(現提出)
101.INS		XBRLインスタンスドキュメントを連結する
101.書院		イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書
101.カール		インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書
101.介護会		XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する
101.Pre		インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント
101.def		インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する
104		表紙対話データファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込まれ、添付ファイル101に含まれる)

 

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カタログ表

サイン

1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した

 

日付：2023年11月9日				Genworth金融会社 (登録者)
				差出人：		/S/クリスティーナ·E·アン
						クリスティーナ·E·アン 総裁副主計長 (首席会計主任)

 

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