別紙99.1

YETI、2023年第3四半期の業績を発表

売上高は前年比で横ばい

売上総利益は600ベーシスポイント以上に拡大しました

2023年の見通しを維持し、絞り込みます

テキサス州オースティン、2023年11月9日 — YETIホールディングス株式会社（「YETI」）（NYSE：YETI）は本日、2023年9月30日に終了した第3四半期の決算を発表しました。以下の結果は、このプレスリリースの「製品リコールの最新情報」セクションと併せて読んでください。

YETIは、米国で一般に認められている会計原則（「GAAP」）に従い、非GAAPベースで調整された財務実績を報告しています。YETIの非GAAP指標は、自主回収やその他の特定の項目の影響を除外しています。追加情報および非GAAP財務指標と最も比較可能なGAAP財務指標との調整については、下記の「非GAAP財務指標」および「GAAPと非GAAP財務情報の調整」を参照してください。

社長兼最高経営責任者のマット・レインチェスは、次のようにコメントしています。「第3四半期の業績は、YETIの成長プレイブックが継続的かつ一貫して実行され、長期的かつ持続可能な成長に向けて事業を構築しながら、ブランドと製品の強い関心を高めていることを示しています。当四半期の売上高は、さまざまな新製品提供が主要な販売チャネル全体で強い消費者需要を牽引したため、以前の見通しと一致していました。製品コストに関するサプライヤーとの強力なパートナーシップと、輸送および物流費の継続的な最適化に牽引されて、売上総利益のパフォーマンスは並外れて予想を上回りました。これらの利益は、当社の事業全体の成長に焦点を当てた投資を引き続き支えますが、それでも当社の収益の上昇を後押ししています。」

Reintjes氏は続けます。「第3四半期に規律ある執行を行ったことに加えて、第4四半期の初めには、Hopper Mシリーズソフトクーラーの拡張ラインを市場に投入することに成功しました。これらの製品は来年に向けて私たちのチャネル全体でより完全に流通するようになるので、私たちはソフトクーラーカテゴリーでのリーダーシップの地位をさらに発展させることができる立場にあります。さらに、最初のeコマースのカスタマイズオプションを米国外でデビューさせ、主要なカスタマイズ機能をグローバルビジネス全体に拡大しました。イノベーションを推進する一貫した能力と、消費者にリーチするための独自のオムニチャネルアプローチと継続的なブランド投資が相まって、将来の成長に向けた強力でスケーラブルなプラットフォームを構築しています。」

2023年第3四半期の業績

売上高は、昨年の同時期と比較して4億3,360万ドルで横ばいでした。2023年第3四半期の売上高と調整後の売上高には、リコール対策に関連するギフトカードの交換に関連する630万ドルの売上が含まれます。2023年の業績は、2023年の第1四半期に開始されたリコールに含まれるソフトクーラーの販売停止によって重大な悪影響を受けました。

•直接消費者（「DTC」）チャネルの売上高は、ドリンクウェアとクーラーおよび機器の両方の成長により、前四半期の2億2,740万ドルから14％増加して2億5,950万ドルになりました。

•卸売チャネルの売上高は、前年同期の2億620万ドルから16％減少して1億7,410万ドルになりました。この減少は、クーラーと設備とコップウェアの両方が減少したためです。

•ドリンクウェアの売上高は、前四半期の2億3,900万ドルから6％増加して2億5,330万ドルになりました。これは、Rambler® ストローリッドマグに対する強い需要、Rambler® およびYonder® ボトルの提供の拡大、新しい飲料バケツ、新しい季節のカラーウェイに牽引されました。

•クーラーおよび機器の売上高は、主にリコールの影響を受けたソフトクーラーの販売停止により、前年同期の1億8,570万ドルから8％減少して1億7,150万ドルになりました。全体的な消費者需要は堅調でしたが、ハードクーラーは前年同期にチャネル在庫の再構築が成功したことが主な理由で、前年比で減少しました。これらの影響は、既存のHopper® Flipソフトクーラーラインと貨物の好調な業績によって部分的に相殺されました。

総利益は、2022年第3四半期の2億2,240万ドル、売上高の51.3％と比較して、13％増加して2億5,130万ドル、つまり売上高の58.0％になりました。総利益には、80万ドル、つまり20ベーシスポイントが含まれていました。これは、リコール関連費用が予想よりも低いことによる好影響です。売上総利益の増加は、主にインバウンド運賃の削減と製品コストの削減によるものです。

リコールコストの削減に関連する好影響を除いた調整後総利益は、2022年第3四半期の2億2,240万ドル、調整後売上高の51.3％と比較して、2,800万ドル増加して2億5,040万ドル、調整後売上高の57.8％になりました。

販売費、一般管理費（「販管費」）は、2022年第3四半期の1億5,390万ドルから、23％増加して1億8,940万ドルになりました。売上に対する販管費の割合は、前年同期の35.5％から820ベーシスポイント増加して43.7％になりました。この増加は、非変動費と変動費の増加によるものです。非変動費の増加は、主に従業員のインセンティブ報酬費用の増加と、将来の成長を支えるためのマーケティング費用と人員への投資によるものです。変動費は、拡大するAmazonマーケットプレイス事業の組み合わせの増加と、全体的な海外輸送費の上昇により増加しました。

調整後の販管費は、2022年第3四半期の1億4,910万ドルから、20％増加して1億7,900万ドルになりました。調整後の販売管理費の割合は、前年同期の34.4％から690ベーシスポイント増加して41.3％になりました。

営業利益は、前年同期の6,850万ドル、売上高の15.8％から、10％減少して6190万ドル、売上高の14.3％になりました。

調整後営業利益は、前年同期の7,330万ドル、つまり調整後売上高の16.9％と比較して、3％減少して7,140万ドル、調整後売上高の16.5％になりました。

純利益は、前年同期の4,550万ドル、売上高の10.5％から6％減少して4,270万ドル、売上高の9.8％になりました。希薄化後の1株当たり純利益は、前年同期の0.52ドルから6％減少して0.49ドルになりました。

調整後純利益は、前年同期の5,470万ドル、調整後売上高の12.6％に対し、3％減少して5,290万ドル、調整後売上高の12.2％になりました。希薄化後1株当たりの調整後純利益は、前年同期の希薄化後1株当たり0.63ドルに対し、5％減少して0.60ドルになりました。

9か月の結果

売上高は、前年の11億4,720万ドルから1％減少して11億3,890万ドルになりました。2023年の第2四半期のリコール準備金調整により、売上高は2450万ドルの悪影響を受けました。このプレスリリースで言及されているリコールの影響に関する追加情報については、以下の「製品リコールの最新情報」を参照してください。

リコール準備金調整の悪影響を除いた調整後の売上高は、1％増加して11億6,340万ドルになりました。

2023年の最初の9か月間の売上高と調整後純売上高には、リコール対策に関連するギフトカードの交換に関連する1,880万ドルの売上が含まれます。2023年の売上高は、2023年の第1四半期に開始されたリコールに含まれるソフトクーラーの販売停止によっても重大な悪影響を受けました。

•DTCチャンネルの売上高は、ドリンクウェアの成長により、前年同期の6億820万ドルから7％増加して6億5,290万ドルになりました。リコール準備金調整による810万ドルの不利な影響を除くと、DTCチャネル調整後の売上高は、ドリンクウェアとクーラーおよび機器の両方の成長により、9％増加して6億6,100万ドルになりました。

•卸売チャネルの売上高は、前年同期の5億3,900万ドルから、10％減少して4億8,610万ドルになりました。リコール準備金調整による1,640万ドルの不利な影響を除くと、クーラーおよび機器とドリンクウェアの両方が減少したため、卸売チャネル調整後の売上高は7％減少して5億250万ドルになりました。

•ドリンクウェアの売上高は、前年の6億3,910万ドルから6％増加して6億7,700万ドルになりました。これは、Rambler® ストローリッドマグに対する強い需要、Rambler® ボトルの提供の拡大、新しいYonder® ボトルと飲料バケツの導入、新しい季節のカラーウェイを反映しています。

•クーラーおよび機器の売上高は、前年同期の4億8,200万ドルから10％減少して4億3,250万ドルになりました。これには、リコール準備金調整に関連する2450万ドルの不利な影響が含まれます。リコール準備金調整の悪影響を除くと、クーラーおよび機器の調整後の売上高は5％減の4億5,700万ドルでした。この減少は主に、リコールの影響を受けた製品の販売停止によるものです。これらの影響は、ハードクーラー、既存のHopper Flip® ソフトクーラーライン、および貨物の増加によって部分的に相殺されました。

総利益は、前年の5億9,640万ドル、売上高の52.0％と比較して、5％増加して6億2,800万ドル、つまり売上高の55.1％になりました。総利益には、主にリコール準備金調整に関連する1740万ドル、つまり40ベーシスポイントの不利な影響が含まれていました。売上総利益の増加は、主にインバウンド運賃の削減と製品コストの削減によるものです。

主にリコール準備金調整に関連する悪影響を除いた調整後総利益は、前年の5億9,640万ドル、調整後売上高の52.0％と比較して、4,900万ドル増加して6億4,530万ドル、調整後売上高の55.5％になりました。

販管費は、前年の4億2,630万ドルから17％増加して5億700万ドルになりました。販管費には、主にリコール準備金の調整に関連する1,050万ドルの好影響が含まれていました。売上に対する販管費の割合は、前年同期の37.2％から680ベーシスポイント増加して44.0％になりました。この増加は、非変動費と変動費の増加によるものです。非変動費の増加は、主に従業員のインセンティブ報酬費用の増加と、将来の成長を支えるためのマーケティング費用と人員への投資によるものです。変動費は、拡大するAmazonマーケットプレイス事業の組み合わせの増加と、全体的な海外輸送費の上昇により増加しました。

リコール準備金調整に関連する好影響を含む特定の項目を除いた調整後の販管費は、前年の4億1,120万ドルから18％増加して4億8,520万ドルになりました。調整後の販売管理費の割合は、前年同期の35.8％から590ベーシスポイント増加して41.7％になりました。

営業利益は、前年の1億7010万ドル、売上高の14.8％から、25％減少して1億2730万ドル、売上高の11.2％になりました。これには、主にリコール準備金調整による680万ドルの不利な影響が含まれています。

調整後営業利益は、前年同期の1億8,520万ドル、調整後売上高の16.1％と比較して、13％減少して1億6,020万ドル、つまり調整後売上高の13.8％になりました。

リコール準備金調整による悪影響を含む純利益は、前年の1億1,740万ドル、売上高の10.2％と比較して、22％減少して9,130万ドル、売上高の8.0％になりました。希薄化後1株あたりの純利益は、前年の希薄化後1株あたり1.35ドルから22％減少して1.05ドルになりました。

調整後純利益は、前年同期の1億3800万ドル、調整後売上高の12.0％と比較して、14％減少して1億1,820万ドル、調整後売上高の10.2％になりました。希薄化後1株当たりの調整後純利益は、前年同期の希薄化後1株当たり1.58ドルに対し、15％減少して1.35ドルになりました。

貸借対照表とその他のハイライト

現金は、2022年の第3四半期末の7,780万ドルから2億8,140万ドルに増加しました。

在庫は、前四半期末の4億3,940万ドルから22％減少して3億4,130万ドルになりました。

ファイナンスリースと未償却の繰延ファイナンス手数料を除く負債総額は、2022年第3四半期末の9,560万ドルに対し、8,330万ドルでした。2023年の第3四半期に、私たちは110万ドルの義務的な債務支払いを行いました。

2023年の見通しを更新しました

Reintjes氏は次のように締めくくりました。「今年最大の四半期を迎えるにあたり、私たちは、休暇期間中も支出にこだわり続けると予想される消費者に価値を示しながら、ブランドと製品で革新的であり続けることに注力しています。総利益の継続的な拡大を反映して、通年の調整後EPS見通しを以前の範囲の上限に更新しながら、通年の売上見通しを実現することに引き続き取り組んでいます。最後に、私たちの貸借対照表と堅調なキャッシュフローを生み出す能力は、YETIブランドのリーチをさらに拡大し、新しい市場を開拓し、株主への利益を促進することを目指す中で、さまざまな機会をもたらします。」

2023年に向けて、イエティは次のことを期待しています。

•調整後の売上高は約4％増加します（以前の4％から5％の見通しに対して）。調整後の予想売上高には、リコールの影響を受けた製品の販売停止による当社の成長率への悪影響が約500ベーシスポイント含まれています。調整後の予想売上高には、2023年の第2四半期と第3四半期のリコール関連のギフトカード利用による1,880万ドルの売上も含まれます。

•調整後営業利益の調整後売上高に対する割合は約16.0％です（以前の見通しは15.5％から16.0％でした）。調整後の売上総利益の拡大による利益は、調整後の販管費削減によって相殺される以上になると予想されます。これは、リコールの影響を受ける製品の販売停止や戦略的投資による不利なトップラインの影響によるものです。

•約25.1％の実効税率（前年同期は22.8％でしたが、これは株式ベースの報酬に関連する所得税上の優遇措置を反映しています）。

•調整後の希薄化後1株当たり純利益は約2.32ドル（前回の見通しは2.23ドルから2.32ドルの間）で、2％の減少を反映し、今年の第4四半期に収益の伸びが始まりました。

•希薄化後の加重平均発行済株式数は約8,740万株（以前の見通しは8,730万株）。そして

•約5,500万ドル（以前の見通しは6,000万ドル）の資本支出は、主に技術や新製品の革新と発売への投資を支援するためのものです。

製品リコールの更新

新しく拡張されたホッパーMシリーズソフトクーラーライン

2023年10月、私たちは再設計され改良されたホッパー® M30ソフトクーラーとホッパー® M20ソフトバックパッククーラーを発表しました。また、ホッパー® M15ソフトクーラーとホッパー® M12ソフトバックパッククーラーの2つの新しいサイズを発売しました（総称して「ホッパーMシリーズソフトクーラーライン」）。ホッパーMシリーズソフトクーラーラインの改良された設計は、製品リコールの影響を受けた前世代製品のマグネットで裏打ちされたクロージャーによって引き起こされた潜在的な安全上の懸念に適切に対処できると考えています。

製品リコール予約金

以前に開示したように、2023年2月に、ホッパー® M30ソフトクーラー、ホッパー® M20ソフトバックパッククーラー、およびサイドキックドライ® ギアケース（「対象製品」）の自主回収を提案しました。その結果、2022年12月31日現在、販売不可能な手持ち在庫と推定製品リコール費用の準備金を設定しました。

2023年3月、影響を受けた製品の自主回収を開始しました。2023年の第2四半期に、リコールの返品と請求の処理を開始しました。そのような経験と傾向に基づいて、仮定を再評価し、推定リコール費用準備金を調整しました。これらの傾向には、製品の代替手段の代わりにギフトカードを受け取る選択肢が予想よりも多く、個々の製品参加率が変動し、以前の見積もりよりも物流コストが低いことが含まれていました。その結果、当初のリコール準備金の仮定を更新し、2023年の第2四半期に推定リコール費用準備金が850万ドル増加しました。しかし、全体的な消費者リコール参加率は、私たちの期待と一致しています。

2023年9月30日に終了した3か月と9か月の間に、リコール準備金の調整およびその他の発生した費用の結果として、以下の影響が記録されました。これらの影響は、当社の非GAAPベースの業績からは除外されています。

•売上-2023年9月30日に終了した3か月間、返品関連費用の増加による売上のわずかな減少でした。2023年9月30日に終了した9か月間、将来のリコール対策（ギフトカード選択の推定）を増やすための純売上高は2,450万ドル減少しました。そのうち810万ドルと1,640万ドルは、それぞれDTCと卸売チャネルに割り当てられました。これらの金額は、影響を受けた製品の過去のチャネル販売ベースに基づいて割り当てられました。

•売上原価-2023年9月30日に終了した3か月間、リコール関連費用が予想を下回ったことに関連して80万ドルの利益が得られました。2023年9月30日に終了した9か月間、500万ドルの好影響は、主に将来の製品交換救済策の選択と物流コストの削減に関連し、130万ドルは在庫準備金の調整によるもので、80万ドルはリコール関連費用の削減に関連しています。そして

•販管費-2023年9月30日に終了した9か月間、主に推定されるその他のリコール関連費用の削減に関連して、1,050万ドルの利益が得られました。

さらに、2023年の第1四半期に開始された影響を受けた製品の販売停止により、当社の売上も重大な悪影響を受けました。

電話会議の詳細

2023年第3四半期の決算について話し合う電話会議が、本日、2023年11月9日午前8時（東部標準時）に予定されています。電話会議への参加に関心のある投資家やアナリストは、電話会議開始の約10分前に833-816-1399（国際電話の場合は、412-317-0492にダイヤルしてください）にダイヤルしてください。電話会議のライブオーディオWebキャストは、http://investors.yeti.com からオンラインでご覧いただけます。リプレイは、2023年11月23日まで、844-512-2921（国際電話番号、412-317-6671）にダイヤルして視聴できます。この電話に付随するアクセスコードは10183077です。

YETIホールディングス株式会社について

テキサス州オースティンに本社を置くYETIは、革新的なアウトドア製品の世界的なデザイナー、小売業者、販売業者です。クーラーやドリンクウェアからバッグやアパレルまで、YETIの製品は、人里離れた荒野、ビーチ、生活が続くあらゆる場所など、さまざまなアウトドア活動におけるユニークで多様なニーズを満たすように作られています。高性能で優れた製品を一貫して提供することで、真面目なアウトドア愛好家から、妥協のない品質とデザインの製品を単に重視する個人まで、世界中のブランドロイヤリストの強力な支持者を獲得してきました。私たちはアウトドアやレクリエーションのコミュニティに揺るぎないコミットメントを持っており、人々が自信を持ってアウトドアやその他の生活を楽しめるように、優れた製品を作ることを絶え間なく追求しています。詳細については、www.Yeti.comをご覧ください。

非GAAPベースの財務指標

GAAPに従って決定された業績に加えて、調整後純売上高、調整後総利益、調整後販管費、調整後営業利益、調整後純利益、調整後希薄化後1株当たり純利益、調整後総利益と調整後販管費支出、調整後営業利益、調整後純利益と調整後純利益を調整純売上高に占める割合などの非GAAP財務指標で結果を補足します。当社の経営陣は、これらの非GAAP財務指標をGAAP財務指標と組み合わせて収益性を測定し、財務実績を評価しています。これらの非GAAP財務指標は、当社の事業の基礎となる業績に関する有意義な補足情報を提供し、当社の財務実績に関する全体的な理解を深めるのに適切であると考えています。これらの非GAAP財務指標は、GAAPに従って決定された当社の経営成績に関連するすべての金額を反映していないという点で、分析ツールとしての限界があります。これらの制限があるため、これらの非GAAP財務指標はGAAP財務実績指標と一緒に検討する必要があります。これらの非GAAP財務指標の提示は、単独で検討したり、GAAPに従って作成および提示された財務情報に代わるもの、またはそれよりも優れたものとして検討することを意図したものではありません。投資家は、これらの非GAAP財務指標と最も直接的に比較可能なGAAP財務指標との調整を検討することをお勧めします。非GAAP財務指標とそのようなGAAP指標との調整は以下にあります。

YETIは、将来を見据えた非GAAP財務指標とGAAP財務指標の調整は行っていません。なぜなら、そのような調整は不合理な努力なしには実現できないからです。これは、このような調整に必要な特定の金額を合理的に確実に予測することが本質的に難しいためです。特に、自主的なリコールの影響や、その他の費用内で報告された実現および未実現の外貨損益が含まれます。同じ理由で、現時点では、将来を見据えたGAAP財務指標を提供するために必要なすべての控除と追加を合理的に確実に予測することはできません。これらの控除額や追加額は多額になる場合があり、その結果、将来の見通しに関するGAAP財務指標は、将来の見通しに関する非GAAP財務指標と大きく異なるか、小さくなる可能性があります。以下の「将来の見通しに関する記述」を参照してください。

将来の見通しに関する記述

このプレスリリースには、1995年の民間証券訴訟改革法の意味における「将来の見通しに関する記述」が含まれています。このプレスリリースに含まれる歴史的または現在の事実の記述以外のすべての記述は、将来の見通しに関する記述です。将来の見通しに関する記述には、「予測する」、「仮定する」、「信じる」、「できる」、「検討する」、「継続できる」、「設計する」、「期限」、「見積もり」、「期限」、「見積もり」、「予測」、「目標」、「意図する」、「可能性が高い」、「かもしれない」、「客観的」、「計画」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」「プロジェクト」、「可能性」、「模索」、「すべき」、「目標」、「意志」、「する」、「する」、および将来の業績やその他の出来事のタイミングや性質についての議論に関連した、同様の意味を持つ言葉や用語。たとえば、自主リコール、需要と市場の状況、価格条件、予想売上、粗利益、営業経費、キャッシュフローレベル、機会、成長、新製品に対する期待（YETIの社長兼最高経営責任者の見積もり、ここに記載されている2023年の財務見通しに記載されているものを含む）に関する当社の将来の期待に関連するすべての記述は、将来の見通しに関する記述を構成します。将来の見通しに関する記述はすべてリスクと不確実性の影響を受けやすく、実際の結果が予想と大きく異なる可能性があります。したがって、そのような記述に過度に頼るべきではありません。実際の結果がこれらの将来の見通しに関する記述で表明または暗示されているものと大きく異なる原因となる可能性のあるリスクと不確実性には、（i）ウクライナと中東で進行中の紛争を含む将来の経済状況、および価格上昇につながるインフレ状況に対する経済状況または消費者の信頼、（ii）ブランドを維持および強化し、製品に対する継続的な需要を生み出し維持する当社の能力、（iii）当社の能力が含まれますが、これらに限定されません。新製品の設計、開発、販売を成功させること。（iv）成長を効果的に管理する能力、（v）追加の消費者市場への拡大能力とその成功、（vi）国際展開計画の成功、（vii）アウトドアおよびレクリエーション市場で効果的に競争し、ブランドを保護する能力、（viii）一般的な経済状況やその他の要因に敏感な当社製品に対する顧客支出水準、（ix）当社の問題または損失第三者の委託製造業者およびサプライヤー、または原材料を入手できない。(x) の変動原材料、設備、人件費、輸送のコストと入手可能性、およびそれに伴う製造の遅延またはコストの増加、（xi）製品の需要と経営成績を正確に予測する能力、（xii）売上の大部分を占める国、地域、および独立した小売パートナーとの関係、（xiii）自然災害と当社の情報技術の障害が当社の事業および製造パートナーの事業に与える影響。（xiv）熟練した人材を引き付けて維持する私たちの能力人事と上級管理職、そして経営陣と主要従業員の継続的な努力の維持、および（xv）私たちの負債が事業の継続的なニーズへの投資能力に与える影響。当社の業績に重大な影響を与える可能性のある要因のより広範なリストについては、2023年7月1日までの3か月間のフォーム10-Qの四半期報告書を含む、米国証券取引委員会（「SEC」）への提出書類をお読みください。そのような提出書類は、YETIがSECに提出した他の報告書によって随時修正、補足、または置き換えられる可能性があります。

これらの将来の見通しに関する記述は、詳細な仮定に基づいて作成されており、経営陣の現在の期待と信念を反映しています。YETIは、将来の見通しに関する記述の基礎となるこれらの仮定は妥当であると考えていますが、YETIは、既知の要因の影響を予測することは非常に難しく、実際の結果に影響を与える可能性のあるすべての要因を予測することは不可能であると警告しています。

ここに含まれる将来の見通しに関する記述は、本書の日付の時点でのみ作成されています。YETIは、法律で義務付けられている場合を除き、新しい情報、将来の出来事、またはその他の結果として、将来の見通しに関する記述を公に更新または改訂する義務を負いません。前述のリスクと不確実性の多くは、ウクライナと中東で進行中の紛争を含む、世界のビジネスと経済環境によって悪化する可能性があります。

投資家向け広報担当者:

トム・ショー、512-271-6332

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メディア連絡先:

YETI Holdings, Inc. メディアホットライン

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イエティホールディングス株式会社

要約連結営業明細書

(未監査)

（千単位、1株あたりの金額を除く）

イエティホールディングス株式会社

要約連結貸借対照表

(未監査)

（千単位、1株あたりの金額を除く）

イエティホールディングス株式会社

要約連結キャッシュフロー計算書

(未監査)

（千単位、1株あたりの金額を除く）

イエティホールディングス株式会社

補足財務情報

GAAPと非GAAP財務情報の調整

(未監査) (1株あたりの金額を除く千単位)

			3 か月が終了												9 か月が終了
			9月30日 2023						10月1日 2022						9月30日 2023						10月1日 2022
純売上高			$	433,561					$	433,556					$	1,138,920					$	1,147,226
製品リコール (1)			18						—						24,524						—
調整後純売上			$	433,579					$	433,556					$	1,163,444					$	1,147,226
売上総利益			$	251,251					$	222,407					$	627,959					$	596,366
製品リコール (1)			(825)						—						17,376						—
調整後売上総利益			$	250,426					$	222,407					$	645,335					$	596,366
販売費、一般管理費			$	189,374					$	153,940					$	500,653					$	426,263
現金以外の株式ベースの報酬費用			(7,805)						(4,662)						(21,918)						(14,883)
長期資産減損			(1,963)						(181)						(1,963)						(181)
製品リコール (1)			—						—						10,549						—
組織再編費用 (2)			—						—						(1,582)						—
ビジネス最適化費用 (3)			(582)						—						(582)						—
調整後の販売費、一般管理費			$	179,024					$	149,097					$	485,157					$	411,199
売上総利益			58.0		%				51.3		%				55.1		%				52.0		%
調整後売上総利益			57.8		%				51.3		%				55.5		%				52.0		%
販管費が純売上高に占める割合			43.7		%				35.5		%				44.0		%				37.2		%
調整後の販管費を調整後純売上高の％			41.3		%				34.4		%				41.7		%				35.8		%

_________________________

(1) リコールに関連する調整と料金を表します。2023年9月30日に終了した3か月間、これらには、予想よりも低いリコール関連費用に関連する80万ドルの利益が含まれます。2023年9月30日に終了した9か月間、これらには、将来のリコール対策として推定されるもの（つまり、ギフトカード選択の推定値）による売上の2450万ドルの削減、在庫準備金の調整による130万ドルの好影響、主に将来の製品交換救済策の選択と物流コストの削減に関連する500万ドルの利益、リコール関連費用の削減に関連する80万ドルの利益、および1,05ドルの利益が含まれます。100万は主に、物流を含むその他のリコール関連費用の推定削減に関連しています費用。

（2）戦略的組織再編に関連する従業員の退職費用を表します。

(3) オランダとオーストラリアにある新しい流通施設に関連する初期費用、移行費用、統合費用を表します。

イエティホールディングス株式会社

補足財務情報

GAAPと非GAAP財務情報の調整

(未監査) (1株あたりの金額を除く千単位)

			3 か月が終了												9 か月が終了
			9月30日 2023						10月1日 2022						9月30日 2023						10月1日 2022
営業利益			$	61,877					$	68,467					$	127,306					$	170,103
調整:
非現金株式ベースの報酬費用 (1)			7,805						4,662						21,918						14,883
長期的資産減損 (1)			1,963						181						1,963						181
製品リコール (2)			(825)						—						6,827						—
組織再編費用 (1) (3)			—						—						1,582						—
ビジネス最適化費用 (1) (4)			582						—						582						—
調整後営業利益			$	71,402					$	73,310					$	160,178					$	185,167
当期純利益			$	42,657					$	45,520					$	91,292					$	117,431
調整:
非現金株式ベースの報酬費用 (1)			7,805						4,662						21,918						14,883
長期的資産減損 (1)			1,963						181						1,963						181
製品リコール (2)			(825)						—						6,827						—
組織再編費用 (1) (3)			—						—						1,582						—
ビジネス最適化費用 (1) (4)			582						—						582						—
その他の費用 (5)			4,033						7,281						2,782						12,202
項目の調整による税務上の影響 (6)			(3,321)						(2,970)						(8,735)						(6,680)
調整後純利益			$	52,894					$	54,674					$	118,211					$	138,017
純売上高			$	433,561					$	433,556					$	1,138,920					$	1,147,226
調整後純売上			$	433,579					$	433,556					$	1,163,444					$	1,147,226
営業利益が純売上高に占める割合			14.3		%				15.8		%				11.2		%				14.8		%
調整後営業利益が純売上高に占める割合			16.5		%				16.9		%				13.8		%				16.1		%
純利益が純売上高に占める割合			9.8		%				10.5		%				8.0		%				10.2		%
調整後純利益が純売上高に占める割合			12.2		%				12.6		%				10.2		%				12.0		%
希薄化後1株当たりの純利益			$	0.49					$	0.52					$	1.05					$	1.35
希薄化後1株当たりの調整後純利益			$	0.60					$	0.63					$	1.35					$	1.58
加重平均発行済普通株式-希薄化後			87,589						86,831						87,290						87,305

_________________________

(1) これらの費用は販管費として報告されます。

(2) リコールに関連する調整と料金を表します。2023年9月30日に終了した3か月間、これらには、予想よりも低いリコール関連費用に関連する80万ドルの利益が含まれます。2023年9月30日に終了した9か月間、これらには、将来のリコール対策として推定されるもの（つまり、ギフトカード選択の推定値）による売上の2450万ドルの削減、在庫準備金の調整による130万ドルの好影響、主に将来の製品交換救済策の選択と物流コストの削減に関連する500万ドルの利益、リコール関連費用の削減に関連する80万ドルの利益、および1,05ドルの利益が含まれます。100万は主に、物流を含むその他のリコール関連費用の推定削減に関連しています費用。

（3）戦略的組織再編に関連する従業員の退職費用を表します。

（4）は、オランダとオーストラリアにある新しい流通施設に関連する初期費用、移行費用、統合費用を表します。

(5) その他の費用は、実質的に、通常の業務過程で発生する会社間残高の実現および未実現の外貨損益で構成されます。2023年9月30日に終了した9か月間のその他の費用には、2023年第2四半期の信用枠の修正に関連する30万ドルの債務の変更および消滅による損失が含まれます。

(6) は、2023年9月30日と2022年10月1日に終了した3か月と9か月のそれぞれについて、24.5％の法定税率で計算された調整の税務上の影響を表します。

イエティホールディングス株式会社

補足財務情報

GAAPと非GAAP財務指標の調整

(未監査) (千単位)

_________________________

(1) リコールに関連する調整と料金を表します。これらには、2023年9月30日に終了した9か月間で、将来的に推定されるリコール対策（ギフトカード選択の推定など）による売上が2,450万ドル減少したことが含まれます。そのうち810万ドルと1,640万ドルは、DTCと卸売チャネルにそれぞれ割り当てられました。これらの金額は、リコールの影響を受けた製品の過去のチャネル販売ベースに基づいて割り当てられました。

イエティホールディングス株式会社

補足財務情報

GAAPと非GAAP財務情報の調整

(未監査) (千単位)

_________________________

(1) 提案されている自主回収に関連する調整と費用を表します。これには、将来の推定製品返品およびリコール救済のための純売上高の3,840万ドルの削減、主に手持ちの販売不可能な在庫の在庫償却に関連する売上原価の記録コスト、および将来の製品交換救済および物流費の推定費用5,860万ドル、およびその他の推定リコール関連費用に関連する営業費用3,190万ドルの削減が含まれます。

(2) これらの費用は販管費として報告されます。

(3) その他（収入）費用は、実質的に、通常の事業過程で発生する会社間残高の実現および未実現の外貨損益で構成されます。

(4) 24.5％の予想法定税率で計算された調整の税務上の影響を表します。

イエティホールディングス株式会社

2023年のアウトルック

(未監査) (1株あたりの金額を除く千単位)