別紙99.1

レッド・ロビン・グルメ・バーガーズ社は、2023年10月1日に終了した第3四半期の結果を報告します

「ノーススター」の5点計画は引き続き勢いを増しています

840万ドルの負債を返済し、500万ドルの株式を買い戻しました

コロラド州イングルウッド — 2023年11月1日 — 家族に優しい雰囲気の中で革新的な高品質のレッド・ロビン・グルメ・バーガーズを提供するフルサービスのレストランチェーンであるレッドロビン・グルメ・バーガーズ社（NASDAQ: RRGB）（「レッドロビン」または「当社」）は本日、2023年10月1日に終了した第3四半期の決算を発表しました。

2022年度第3四半期と比較した2023年度第3四半期のハイライト：

•総収益は2億7,760万ドルで、920万ドル減少しました。

•同等のレストラン収入（1）は3.4％減少しました。

•同等のレストランでの外食売上高（2）は0.5％増加しました。

•純損失は820万ドルで、2022年同期の純損失1,270万ドルから450万ドル減少しました。

•調整後EBITDA（3）（非GAAP指標）は680万ドルで、290万ドル増加しています。

•9つのレストランのセールリースバック取引を完了し、純収入は約3,040万ドル、費用を差し引いた利益は1,490万ドルでした。

•840万ドルの負債を返済し、500万ドルの株式を買い戻しました。

2022年度の年初来の期間と比較した、2023年度の年初来の期間のハイライト：

•総収益は9億9,400万ドルで、1,810万ドル増加しました。

•同等のレストラン収入（1）は2.9％増加しました。

•同等のレストランでの外食売上高（2）は8.4％増加しました。

•純損失は750万ドルで、2022年同期の3,420万ドルの純損失から2,670万ドル減少しました。

•調整後EBITDA（3）（非GAAP指標）は5,830万ドルで、1,450万ドル増加しています。

•18のレストランで2つのセールリースバック取引を完了し、純収入は5,880万ドル、費用を差し引いた利益は2,940万ドルでした。

•2490万ドルの負債を返済し、1,000万ドルの株式を買い戻しました。

(1) 比較可能なレストラン収益は、提示された期間末の時点で5四半期にわたって営業している会社所有のレストランからの収益を表します。2023年10月1日に終了した12週間と40週間で、合計417の会社所有レストランのうち、それぞれ409と408の同等のレストランがありました。

(2) 比較可能なレストランでの外食売上高は、会社のPOS売上データに基づいて計算され、ロイヤルティ低下の調整は含まれていません。

(3) 非GAAP指標である調整後EBITDAと純利益（損失）の調整については、別表IIIを参照してください。

レッドロビンの社長兼最高経営責任者であるG・J・ハートは、次のように語っています。「私たちは2023年に大きな進歩を遂げました。最初は人とおもてなしに投資し、最近ではメニュー全体の食材やサービスの品質向上を開始しました。すべてのタッチポイントで行っている機能強化は、引き続きお客様の共感を呼び、満足度を高め、最終的にはトラフィック数の増加につながると予想しています。」

ハートは続けます。「2022年からの大幅な割引やプロモーション活動を終わらせ、仮想ブランドをやめるにつれて、2023年の後半には売り上げとトラフィックが逆風になると予想していました。この意図的なシフトは、すべてのゲストに提供することを期待している素晴らしいレッドロビン体験の実行をサポートし、長期的で持続可能なトラフィックを構築するためのもう1つのステップです。第4四半期の初めにトラフィックの傾向が改善したことを嬉しく思います。第4四半期の最初の4週間で、同等のレストラントラフィックの傾向は、第3四半期の最後の4週間と比較して、外食のトラフィックを中心に300ベーシスポイント向上しました。」

ハートは次のように締めくくりました。「私たちのチームと彼らの仕事を非常に誇りに思っています。私たちは、業績を大幅に向上させながら、事業に投資してきました。年初来、同等のレストラン収益は2.9％増加し、調整後EBITDAは昨年の4,370万ドルから5,830万ドルに増加しました。この象徴的なブランドの復活にこれまで以上に自信を持っています。」

2023年第3四半期の財務概要

次の表は、2023年の第3四半期の財務結果を、2022年の同時期の結果と比較したものです。

(1) レストランレベルの営業利益とレストランレベルの営業利益率（非GAAP指標）を、それぞれ総収益に占める営業収益（損失）と営業収入（損失）の割合に調整するには、別表IIを参照してください。

(2) 非GAAP指標である調整後EBITDAと純利益（損失）の調整については、別表IIIを参照してください。

(3) 非GAAP指標である希薄化後1株当たりの調整後利益（損失）と希薄化後1株当たりの純利益（損失）の調整については、別表Iを参照してください。

貸借対照表と流動性

2023会計年度の第3四半期に、当社は840万ドルの負債を返済しました。2023年10月1日現在、レッドロビンのクレジットファシリティに基づく未払いの借入残高は1億8,910万ドルで、信用状に基づいて発行された金額は1,170万ドル、流動性は約7,360万ドルです。これには、現金および現金同等物、およびクレジットファシリティに基づく利用可能な借入能力が含まれます。

株式買戻し活動

2023会計年度の第3四半期に、当社は既存の7,500万ドルの自社株買いプログラムに基づいて480,071株の株式を平均1033ドルで買い戻し、合計で約500万ドルになりました。この買戻しにより、会社の現在のクレジット契約で認められている最大1,000万ドルの金額が実質的に完了します。

セール・リースバック活動

2023年度の第3四半期に、当社はエッセンシャル・プロパティーズ・リアルティ・トラスト社（NYSE：EPRT）と3,110万ドルのセールリースバック取引を完了し、9つの所有物件を売却し、同時にリースバックしました。純収入は、会社の信用契約に基づく債務の返済、設備投資の資金調達、および自社株買い活動の支援に使用されました。

また、2023年度の第3四半期に、当社は所有不動産の第3トランシェをセール・リースバック用に販売し、投資家からプラスの関心と複数の入札を受けました。当社は引き続き上位入札者と関わり、潜在的な取引を評価し、第4四半期に落札者を選択する可能性があります。完了した場合、当社は、純収入が会社の信用契約に基づく債務の返済に使用されると予想しています。

2023年度の見通しとガイダンスポリシー

会社は、会社の財務および経営成績に関連する厳選された情報のガイダンスを提供していますが、そのような指標は年ごとに異なる場合があります。予測は現時点でのものであり、レッドロビンはこの情報を更新または補足する義務を負いません。

会社の初期、以前、現在のガイダンス指標は次のとおりです。

2023年度には53週間が含まれますが、2022会計年度には52週間かかります。

(1) 当社は、レストランレベルの営業利益または調整後EBITDAの見通しを、それぞれ最も比較可能な営業利益と純利益のGAAP指標と調整していません。営業利益（損失）と純利益（損失）のガイダンスを提供することは、資産減損や所得税評価調整を含む、営業利益と純利益（損失）に含まれるイベント主導の取引およびその他の非中核事業項目を予測することが難しいことを考えると、誤解を招く可能性があり、現実的ではありません。ここに記載されている過去の期間におけるレストランレベルの営業利益と調整後EBITDAを営業利益と純利益（損失）にそれぞれ調整したことは、非GAAPガイダンスの対象となる期間の完了時に作成される調整を示しています。本リリースのスケジュールIIとスケジュールIIIに含まれている、営業収入からレストランレベルの営業利益へ、純利益（損失）からEBITDAと調整後EBITDAへの調整という過去の期間を参照してください。

投資家向け電話会議とウェブキャスト

レッドロビンは、本日午後4時30分（東部標準時）に、2023年度第3四半期の財務結果と2023年度の見通しについて話し合う投資家電話会議を開催します。電話会議には、オペレーターが応答する201-689-8560をダイヤルするか、電話をかけてください™ をクリックすると、電話でライブでアクセスできます。

電話会議は、予定されている開始の少なくとも10分前にアクセスする必要があります。

リプレイは、電話会議終了から約2時間後に視聴できます。412-317-6671にダイヤルしてアクセスできます。会議IDは13741958です。リプレイは2023年11月8日（水曜日）まで視聴可能です。

電話会議はライブでウェブキャストされ、後で会社の投資家向け広報ウェブサイトからアーカイブされます。

レッド・ロビン・グルメ・バーガーズ株式会社（NASDAQ：RRGB）

レッド・ロビン・グルメ・バーガーズ株式会社（www.redrobin.com）は、1969年に設立されたカジュアルダイニングレストランチェーンで、完全子会社であるレッド・ロビン・インターナショナル社を通じて、レッド・ロビン・グルメ・バーガーズズ・アンド・ブリューズという商号で運営されています。私たちは、ハンバーガーや食卓での楽しみほど人々を結びつけるものはないと信じています。そして、レッドロビンほど、欲しがる食べ物をめぐるつながりの瞬間を思い出深いものにする人は誰もいません。カジュアルで遊び心のある雰囲気の中で、あらゆる年齢のお客様に、さまざまなハンバーガーや主流の定番料理を提供しています。レッドロビンでは、さまざまなハンバーガーに加えて、特定の場所でさまざまなサラダ、前菜、メインディッシュ、デザート、特製ドリンク、ドナトス® ピザを提供しています。持ち帰り、配達、ケータリングのオンライン注文が可能で、どこでもレッドロビンを簡単に楽しむことができます。また、新しいアプリをダウンロードして、簡単にカスタマイズしたり、レッドロビンロイヤリティ® ダッシュボードにアクセスしたりできます。フランチャイズ契約に基づいて営業しているレストランを含め、米国とカナダには500以上のレッドロビンレストランがあります。レッドロビン... うーん®！

将来の見通しに関する記述

会社の将来の業績、会社の「ノーススター」計画の実施とその予想される影響、経費管理、製品の品質、人件費、厨房機器、製品の強化、改修プログラムなどの予想される投資、およびそのような投資がお客様の満足度と収益性に及ぼす予想される影響、セールリースバック取引を完了する能力と予想される用途に関するこのプレスリリースの将来の見通しに関する記述そのような取引の収益の、計画されたものと将来の可能性追加のセール・リースバック取引を含む取引、当社の戦略、ゲスト体験と株主価値、予想される資本使用と技術プラットフォームへの計画投資、食事とオフプレミスサービスに対する継続的なゲストの需要、売上とトラフィックに対する期待、業界の労働およびサプライチェーンの課題とインフレ圧力の影響、「2023年度の見通しとガイダンスポリシー」という見出しの下での記述（総収益、純利益を含む）収入、同等のレストラン収入、レストランレベルの営業利益、売却、一般管理費、資本支出、調整後EBITDA、コストインフレを緩和する当社の能力、および歴史的事実ではないその他すべての記述は、1995年の民間証券訴訟改革法のセーフハーバー条項に基づいて作成されています。これらの記述は、当社が合理的であると考える仮定に基づいており、そのような記述が行われた日付の時点でのみ述べられています。上記の一般性を制限することなく、「期待する」、「信じる」、「予測する」、「意図する」、「計画する」、「計画する」、「できる」、「すべき」、「する」、「見通し」、「見積もり」などの言葉、またはそれらの否定的またはその他の変形、または比較可能な用語は、将来の見通しに関する記述を識別することを目的としています。法律で義務付けられている場合を除き、当社は、そのような日付以降に発生した出来事や状況を反映するようにそのような記述を更新する義務を負わず、投資家にはそのような将来の見通しに関する記述に過度に依存しないように警告しています。将来の見通しに関する記述にはリスクと不確実性が伴い、さまざまな要因に基づいて実際の結果が記述に記載されているものと大きく異なる可能性があります。2023年第4四半期の財務実績が、四半期の最初の4週間の傾向に基づいて予測と異なるリスク、「ノーススター」計画、労働およびサービスモデルを含む会社の戦略的イニシアチブの有効性、およびこれらに限定されません。業務改善の取り組みとそれを実行する私たちの能力戦略的イニシアチブ、従業員の採用、人員配置、トレーニング、維持能力、会社のマーケティング戦略とプロモーションの有効性とタイミング、メニューの変更と価格戦略、予想される売上成長、コスト（Donatos® 拡張のタイミングを含む）、新しいテクノロジーソリューションの実装、展開、タイミング、主要人員の異動と維持に関連するリスク、当社の完了したおよび将来のセールリースバックに関連するリスク取引、当社の自社株買戻しプログラムに関連するリスク、これには、当社が本契約に基づいて特定の金額の普通株式を取得する義務がないこと、レストランの追加取得に関連するリスク、社外販売やその他の取り組みによる収益とコスト削減を達成する能力、カジュアルダイニング市場での競争と競合他社による値引き、消費者支出の傾向と習慣の変化、食品、労働力、エネルギーの入手可能性とコストの変化、消費者の可処分所得、天候の変化を含む一般的な経済および運営状況条件、そしてレストランが運営されている地域に影響を与えるその他の事象、キャッシュフローの妥当性、資本またはクレジットファシリティの借入のコストと可用性、レストランの運営に影響を与える連邦、州、または地方の法律と規制の変更（最低賃金とチップクレジットの規制、消費者および労働安全衛生規制、健康保険の適用範囲およびその他の給付、栄養情報開示、雇用資格関連の書類要件を含む）。費用およびその他の法的影響チームメンバーによる主張、フランチャイジー、顧客、ベンダー、株主、その他。これには、食品の安全性やサイバーセキュリティに関する否定的な宣伝、将来の公衆衛生上の緊急事態の影響、および米国証券取引委員会に提出された会社のフォーム10-K、フォーム10-Q、およびフォーム8-Kの報告書（それらの報告書のすべての修正を含む）に随時記載されています。

メディア関係に関する質問については、以下にお問い合わせください。

キャスリーン・ブッシュ、レッド・ロビン・グルメ・バーガーズ株式会社

kbush@redrobin.com

(303) 846-5114

投資家向け広報に関する質問については、以下にお問い合わせください。

ラファエル・グロス、ICR

(203) 682-8253

同等のレストラン収入

次の表は、2023年度の第1四半期と第2四半期、および年初来の比較可能なレストラン収益の変化率を示しています。

レッドロビン・グルメ・バーガーズ株式会社

要約連結営業明細書

（千単位、1株あたりのデータを除く）

(未監査)

レッドロビン・グルメ・バーガーズ株式会社

要約連結貸借対照表

（千単位、1株あたりの金額を除く）

(未監査)
						2023年10月1日						2022年12月25日
資産:
流動資産：
現金および現金同等物						$	48,550					$	48,826
売掛金、純額						11,819						21,427
インベントリ						27,013						26,447
所得税の売掛金						462						562
前払費用およびその他の流動資産						12,945						12,938
制限付き現金						12,268						9,380
流動資産合計						113,057						119,580
資産および設備、純額						264,278						318,517
オペレーティングリース資産、純額						372,057						361,432
無形資産、純額						17,114						17,727
その他の資産、純額						10,808						14,889
総資産						$	777,314					$	832,145
負債と株主資本（赤字）：
流動負債:
買掛金						$	30,020					$	39,336
未払給与および給与関連負債						37,828						33,666
未収収収入						31,980						46,944
オペレーティング・リース債務の現在の部分						50,250						47,394
長期債務の現在の部分						875						3,375
未払負債およびその他						53,495						49,498
流動負債合計						204,448						220,213
長期債務						182,142						203,155
オペレーティングリース債務の長期分						389,416						393,157
その他の非流動負債						10,051						13,831
負債総額						786,057						830,356
株主資本（赤字）:
普通株式、額面0.001ドル：承認済株式45,000株、発行済株式20,449株、発行済株式15,482株と15,934株、2023年10月1日および2022年12月25日の時点で発行済株式15,482株および15,934株						20						20
優先株式、額面0.001ドル：3,000株が承認されました。2023年10月1日と2022年12月25日の時点で発行済み株式は発行されていません						—						—
2023年10月1日および2022年12月25日現在の自己株式4,967株および4,515株（原価）						(176,813)						(182,810)
払込資本金						229,769						238,803
その他の包括損失の累計（税引後）						(34)						(34)
累積赤字						(61,685)						(54,190)
総株主資本（赤字）						(8,743)						1,789
負債総額と株主資本（赤字）						$	777,314					$	832,145

スケジュール I

非GAAPベースの業績とGAAPの結果の調整

純利益（損失）と非GAAP調整後純利益（損失）および調整後1株当たり利益（損失）の調整-希薄化後

（千単位、1株当たりのデータを除く、未監査）

このプレスリリース全体で一般に認められた会計原則（「GAAP」）に従って提供された結果に加えて、当社は、調整後純利益（損失）と希薄化後の調整後1株当たり損失（希薄化後）を提供しました。これらは、2023年10月1日と2022年10月2日に終了した12週間と40週間を示す非GAAP指標です。1株あたりの純利益（損失）と希薄化後損失（見積もりの変更による影響を除く）、ギフトカードの破損、資産の減損、訴訟の偶発的事態、未償却債務発行費の償却、レストラン閉鎖費用、その他の資金調達費用、売却によるリースバック、費用控除、閉鎖した本社費用、サブリース収入の純額、COVID-19関連費用、退職金および経営陣の交代費用など所得税の影響、その他。希薄化後1株当たりの調整後損失の定義を、売却利益、リースバック、費用控除後利益などを除外するように改訂しました。前年の希薄化後1株当たりの調整後損失は修正しませんでした。これらの費用と同様の性質を持つ他の費用はなかったからです。当社は、特定項目を除いた純利益（損失）と1株当たりの損失を表示することで、読者に会社の継続的な経営成績についてのさらなる洞察が得られると考えています。経営陣は、この補足情報が、過去および将来の財務結果と、ここに提示されている現在の財務結果との比較に役立つと考えています。項目を調整することによる所得税効果は、特定項目を調整した後の合計税引当金の計算の変化に基づいて計算されました。非GAAP指標は、GAAPに基づく会社の財務結果の表示を補足することを目的としています。

(1) その他には、主に、終了した資本プロジェクトと処分に関連する非現金費用、および特定の保険金請求収益が含まれます。

(2) その他の資金調達費用には、2022会計年度の第1四半期における以前の信用契約の借り換えに関連する法的費用およびその他の費用が含まれます。

(3) 2022年10月2日に終了した40週間に、当社はギフトカードに関連する推定償還パターンを再評価しました。この影響は、フランチャイズのロイヤリティ、手数料、およびその他の収益に含まれる590万ドルが、要約連結営業諸表での販売に含まれるギフトカード手数料60万ドルによって一部相殺されたものです。

（4）2022会計年度の第1四半期に信用契約のリファイナンスが完了した際の、従来の信用契約に関連する残りの未償却債務発行費用に関連する未償却債務発行費用の償却。

(5) 2023年10月1日までの12週間および2023年10月1日までの40週間では、当社の純損失状況のため、希薄化株の影響は計算から除外されます。要約連結営業報告書で報告されている希薄化後の株式については、四半期および年初来の報告された純損失のため、希薄化株式の影響は除外されています。

スケジュール II

営業収入（損失）と非GAAPベースのレストランレベルの営業利益との調整

(単位:千単位、未監査)

当社は、レストランレベルの営業利益は、レストランレベルの営業効率と業績を評価するための有用な指標としてレストラン業界で広く認められているため、経営陣と投資家にとって重要な指標であると考えています。当社は、レストランレベルの営業利益を、営業収入からフランチャイズロイヤリティ、手数料、その他の収益を差し引き、その他の費用（利益）、純費用、開業前費用、販売費、一般管理費、減価償却費を加えたものと定義しています。この措置には、固定賃料、家賃、共用エリアの維持費、不動産税と個人資産税、一般賠償責任保険、その他の固定資産費用を含むレストランレベルの稼働費用が含まれますが、減価償却費は含まれていません。これらの費用はレストランレベルの資産に関連するもので、レストランの現在の現金支出を反映していない過去のサンクコストだからです。この措置には、販売費と一般管理費も含まれていないため、販売、一般、管理機能に関連する費用、および開業前の費用は含まれていません。これらの費用はレストランの継続的な運営とは関係がないため、会社はその他の費用（利益）を純額で除外しています。レストランレベルの営業利益はGAAPに従って決定されるものではないため、財務実績の指標としての営業利益または純利益（損失）と切り離して、または代替として考えるべきではありません。提示されているレストランレベルの営業利益は、会社の業界の他の同様のタイトルの指標と比較できない場合があります。

スケジュール III

純利益（損失）とEBITDAおよび調整後EBITDAの調整

(単位:千単位、未監査)

当社は、EBITDAと調整後EBITDAという非GAAP指標は、読者に会社の継続的な経営成績についてのさらなる洞察を与えると考えており、GAAPに基づく会社の財務結果の表示を補足することを目的としています。EBITDAは、支払利息、所得税、減価償却費を差し引く前の純損失と定義しています。調整後EBITDAには、会計上の見積もりの変更（ギフトカードの破損、資産の減損、訴訟上の不測の事態、レストラン閉鎖費用、純額、その他の資金調達費用、COVID-19関連費用、退職金および経営陣の異動費用、閉鎖、サブリース収入、売却によるリースバック利益、費用控除など）の影響がさらに除外されています。調整後EBITDAの定義を改訂して、売却益、リースバック、費用控除後などを除外しました。前年の調整後EBITDAは、これらの費用と同様の性質を持つ他の費用がなかったため、修正しませんでした。他の会社はEBITDAと調整後EBITDAの定義が異なる場合があり、その結果、当社のEBITDAと調整後EBITDAの測定値は、他の企業の測定値と直接比較できない場合があります。EBITDAと調整後EBITDAは、業績の尺度として米国会計基準に従って報告された純損失に加えて検討すべきであり、それに代わるものではありません。