シェイクシャック、2023年第3四半期の決算を発表
▪ 総収益は2億7,620万ドルで、2022年と比較して21.2%増加しました。これには、Shackの売上高2億6,500万ドルとライセンス収入1,120万ドルが含まれます。
▪ システム全体の売上高は4億3,890万ドルで、2022年と比較して24.3%増加しました。
▪ 同じ小屋の売上高は2022年と比較して2.3%増加しました。
▪ 営業利益は570万ドル、2022年の営業損失は480万ドルでした。
•シャックレベルの営業利益(1)は5,400万ドル、つまりシャックの売上の20.4%です。
▪ 純利益は810万ドルでしたが、2022年の純損失は230万ドルでした。
•調整後EBITDA(1)は3,580万ドルで、2022年と比較して80.7%増加しました。
▪ シェイクシャック社に帰属する純利益は760万ドル、希薄化後の1株当たり利益は0.19ドルです。
•調整後のプロフォーマ純利益(1)は750万ドル、または完全交換および希薄化後の1株あたりの利益は0.17ドルです。
▪ 国内で会社が運営する新しい小屋を10軒オープンしました。バハマと中国に店舗を含め、15の新しい認可された小屋をオープンしました。
ニューヨーク州ニューヨーク(ビジネスワイヤ)— 2023年11月2日 — シェイクシャック社(「シェイクシャック」または「当社」)(NYSE: SHAK)は、2023年第3四半期の結果を、当社の投資家向け広報ウェブサイトの四半期決算セクションの株主レターに掲載しました。2023年第3四半期のシェイクシャック株主レター。
シェイクシャックは東部標準時午前8時に電話会議を開催します。電話会議を主催するのは、最高経営責任者のランディ・ガルッティと最高財務責任者のキャサリン・フォガティーです。電話会議には、電話で (877) 407-0792をダイヤルするか、国際電話の場合は (201) 689-8263にダイヤルしてライブでアクセスできます。通話のリプレイは、2023年11月9日まで(844)512-2921にダイヤルするか、国際電話の場合は(412)317-6671にダイヤルしてください。パスコードは13740704です。
電話会議のライブ音声ウェブキャストは、当社の投資家向け広報ウェブサイトinvestor.shakeshack.comのイベントとプレゼンテーションのセクションからご覧いただけます。ライブイベントの終了後まもなく、ウェブキャストのアーカイブされたリプレイも公開されます。
(1) シャックレベルの営業利益、調整後EBITDA、調整後プロフォーマ純利益 (損失) は非GAAP指標です。GAAPに従って提示された最も直接的に比較可能な財務指標との調整は、本リリースに添付されたスケジュールに記載されています。以下の「非GAAP財務指標」を参照してください。
シェイクシャックについて
シェイクシャックでは、最高の食材のみを使用した、ワンランク上のアメリカンクラシックを提供しています。注文を受けてから作るおいしいアンガスビーフバーガー、?$#@$スピーチキン、手紡ぎミルクシェイク、自家製レモネード、ビール、ワインなどで知られています。質の高い料理をお手頃価格で提供し、温かいおもてなし、気分を高揚させる体験を提供することへのこだわりにより、シェイクシャックはすぐに広くアピールできるカルトブランドになりました。シェイクシャックの目的は、プレミアムな食材や従業員の能力開発から、刺激的なデザインや地域社会への深い投資まで、スタンド・フォー・サムシング・グッド® を提供することです。2004年にニューヨークのマディソンスクエアパークに最初のシャックがオープンして以来、同社はシステム全体で500か所以上に拡大しました。その中には、米国33州とコロンビア特別区の320か所以上、ロンドン、香港、上海、シンガポール、メキシコシティ、イスタンブール、ドバイ、東京、ソウルなどの180の海外拠点が含まれます。
先に注文することで時間を節約できるモバイル注文アプリ、Shackアプリを使えば行列をスキップできます!ゲストは場所を選び、食べ物を選び、お迎えの時間を選ぶことができます。食事は注文を受けてから調理され、到着時刻に合わせられます。iOSとAndroidで利用可能です。
メディア:
メグ・デイビス、シェイク・シャック
mcastranova@shakeshack.com
投資家向け広報活動:
メリッサ・カランドルッチョ、ICR
ミシェル・ミハルスキー、ICR
(844) シャック-04 (844-742-2504)
investor@shakeshack.com
定義
本リリースで使用されているこれらの用語には、以下の定義が適用されます。
「シャックの売上」とは、国内で会社が運営するシャックスでの食品、飲料、ギフトカードの破損収入、シェイクシャックブランド商品の総売上高として定義され、認可されたシャックスからの売上は含まれません。
「システム全体の売上」は経営指標であり、会社運営の国内小屋、国内認可小屋、国際認可小屋からの売上で構成されます。当社は、ライセンスを受けたShacksからの売上を収益として認識していません。これらの金額のうち、収益は、国内外の認可を受けたShacksからの売上の割合に基づくライセンス収入と、地域手数料や開店料などの特定の前払い料金に限定されます。
「Same-Shackの売上」は、同等のShackベースのShackの売上を表します。これは、24会計月以上にわたって営業している国内の会社運営のShackの数として定義されます。小屋が一時的に閉鎖された連続した日については、比較期間も調整されました。
「小屋レベルの営業利益」は、レストラン利益とも呼ばれる非GAAP指標で、小屋の売上高から食料と紙の費用、人件費と関連費用、その他の営業費用、入居費および関連費用を含む小屋レベルの営業費用を差し引いたものとして定義されます。
「シャックレベルの営業利益率」は、レストランマージンとも呼ばれる非GAAP指標で、シャックの売上から食料と紙のコスト、人件費と関連費用、その他の営業費用、入居および関連費用を含む小屋レベルの営業費用をシャックの売上に占める割合を差し引いたものとして定義されます。
非GAAP指標である「EBITDA」は、支払利息(利息収入を差し引いたもの)、所得税費用(給付)、および減価償却費を差し引く前の純利益(損失)として定義されます。
非GAAP指標である「調整後EBITDA」は、株式ベースの報酬費用、資産処分による減損および損失、クラウドベースのソフトウェア実装費用の償却、および中核事業を直接反映しておらず、当社の経常事業を示すものではないと当社が考える特定の非経常項目を除く(上記で定義したとおり)と定義されています。
非GAAP指標である「調整後プロフォーマ純利益」は、発行済みのSSEホールディングスLLCの会員持分(「LLC持分」)をすべてクラスAの普通株式に完全に交換することを前提としたShake Shack Inc.に帰属する純利益(損失)を表し、特定の非経常項目およびその他の項目については、当社の中核事業を直接反映しておらず、当社の経常利益を示すものではないと当社が考えるその他の項目を考慮して調整されています。リング事業運営。
シェイクシャック株式会社
要約連結貸借対照表
(未監査)
(千単位、1株あたりの金額を除く)
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| | | 9月27日 2023 | | 12月28日 2022 |
資産 | | | |
流動資産: | | | |
| 現金および現金同等物 | $ | 190,020 | | | $ | 230,521 | |
| 市場性のある証券 | 94,957 | | | 80,707 | |
| 売掛金、純額 | 13,889 | | | 13,877 | |
| インベントリ | 4,608 | | | 4,184 | |
| 前払費用およびその他の流動資産 | 19,762 | | | 14,699 | |
| 流動資産合計 | 323,236 | | | 343,988 | |
減価償却累計額を差し引いた資産と設備、それぞれ353,303ドルと290,362ドル | 525,557 | | | 467,031 | |
オペレーティングリース資産 | 397,870 | | | 367,488 | |
繰延所得税、純額 | 302,156 | | | 300,538 | |
| | | |
その他の資産 | 16,037 | | | 15,817 | |
総資産 | $ | 1,564,856 | | | $ | 1,494,862 | |
負債と株主資本 | | | |
流動負債: | | | |
| | | | |
| 買掛金 | $ | 21,251 | | | $ | 20,407 | |
| 未払費用 | 47,630 | | | 47,945 | |
| 未払賃金と関連負債 | 18,164 | | | 17,576 | |
| オペレーティングリース負債、流動負債 | 47,610 | | | 42,238 | |
| その他の流動負債 | 17,522 | | | 19,552 | |
| 流動負債合計 | 152,177 | | | 147,718 | |
| | | |
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長期債務 | 245,375 | | | 244,589 | |
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長期オペレーティングリース負債 | 463,370 | | | 427,227 | |
売掛金契約に基づく負債、当期分を差し引いたもの | 235,614 | | | 234,893 | |
その他の長期負債 | 26,322 | | | 20,687 | |
負債総額 | 1,122,858 | | | 1,075,114 | |
コミットメントと不測の事態 | | | |
株主資本: | | | |
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| 優先株式、額面なし—10,000,000株が承認されました。2023年9月27日および2022年12月28日の時点で発行済みおよび発行済み株はありません。 | — | | | — | |
| クラスAの普通株式、額面0.001ドル、承認済株式2億株、39,466,268株 2023年9月27日と2022年12月28日の時点でそれぞれ39,284,998株が発行され、発行されました。 | 39 | | | 39 | |
| クラスBの普通株式、額面0.001ドル、承認済株式3500万株、2,834,513株 2023年9月27日と2022年12月28日の時点で、それぞれ2,869,513株が発行され、発行されています。 | 3 | | | 3 | |
| 追加払込資本 | 423,811 | | | 415,611 | |
| 累積赤字 | (7,496) | | | (20,537) | |
| その他の包括損失の累計 | (3) | | | — | |
| シェイクシャック社に帰属する株主資本の総額 | 416,354 | | | 395,116 | |
非支配持分 | 25,644 | | | 24,632 | |
総資本 | 441,998 | | | 419,748 | |
負債総額と株主資本 | $ | 1,564,856 | | | $ | 1,494,862 | |
シェイクシャック株式会社
要約連結損益計算書(損失)
(未監査)
(千単位、1株あたりの金額を除く)
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| | | 13 週間終了 | | 39週間が終わりました |
| 9月27日 2023 | | 9 月 28 日 2022 | | 9月27日 2023 | | 9 月 28 日 2022 |
シャックセールス | $ | 264,980 | | 95.9 | % | | $ | 219,501 | | 96.4 | % | | $ | 771,044 | | 96.2 | % | | $ | 639,346 | | 96.6 | % |
ライセンス収入 | 11,227 | | 4.1 | % | | 8,313 | | 3.6 | % | | 30,246 | | 3.8 | % | | 22,611 | | 3.4 | % |
総収入 | 276,207 | | 100.0 | % | | 227,814 | | 100.0 | % | | 801,290 | | 100.0 | % | | 661,957 | | 100.0 | % |
シャックレベルの運営費 (1): | | | | | | | | | | | |
| 食費と紙費 | 77,180 | | 29.1 | % | | 67,774 | | 30.9 | % | | 224,752 | | 29.1 | % | | 193,645 | | 30.3 | % |
| 人件費および関連費用 | 76,233 | | 28.8 | % | | 64,638 | | 29.4 | % | | 225,655 | | 29.3 | % | | 190,954 | | 29.9 | % |
| その他の営業費用 (2) | 37,307 | | 14.1 | % | | 33,680 | | 15.3 | % | | 108,352 | | 14.1 | % | | 96,002 | | 15.0 | % |
| 入居費および関連費用 | 20,300 | | 7.7 | % | | 17,337 | | 7.9 | % | | 58,684 | | 7.6 | % | | 50,270 | | 7.9 | % |
一般管理費 (2) | 30,939 | | 11.2 | % | | 26,931 | | 11.8 | % | | 93,726 | | 11.7 | % | | 87,804 | | 13.3 | % |
減価償却費および償却費 | 23,130 | | 8.4 | % | | 18,647 | | 8.2 | % | | 66,704 | | 8.3 | % | | 53,589 | | 8.1 | % |
プレオープン費用 | 4,969 | | 1.8 | % | | 3,041 | | 1.3 | % | | 14,103 | | 1.8 | % | | 8,576 | | 1.3 | % |
資産の処分による減損と損失 | 492 | | 0.2 | % | | 592 | | 0.3 | % | | 2,098 | | 0.3 | % | | 1,697 | | 0.3 | % |
経費合計 | 270,550 | | 98.0 | % | | 232,640 | | 102.1 | % | | 794,074 | | 99.1 | % | | 682,537 | | 103.1 | % |
事業からの収入(損失) | 5,657 | | 2.0 | % | | (4,826) | | (2.1) | % | | 7,216 | | 0.9 | % | | (20,580) | | (3.1) | % |
その他の収益、純額 | 3,441 | | 1.2 | % | | 1,482 | | 0.7 | % | | 9,505 | | 1.2 | % | | 1,731 | | 0.3 | % |
支払利息 | (433) | | (0.2) | % | | (475) | | (0.2) | % | | (1,241) | | (0.2) | % | | (1,145) | | (0.2) | % |
所得税控除前利益 (損失) | 8,665 | | 3.1 | % | | (3,819) | | (1.7) | % | | 15,480 | | 1.9 | % | | (19,994) | | (3.0) | % |
所得税費用(給付) | 529 | | 0.2 | % | | (1,508) | | (0.7) | % | | 1,743 | | 0.2 | % | | (5,098) | | (0.8) | % |
当期純利益 (損失) | 8,136 | | 2.9 | % | | (2,311) | | (1.0) | % | | 13,737 | | 1.7 | % | | (14,896) | | (2.3) | % |
控除:非支配持分に起因する純利益(損失) | 509 | | 0.2 | % | | (287) | | (0.1) | % | | 696 | | 0.1 | % | | (1,522) | | (0.2) | % |
シェイクシャック社に帰属する純利益(損失) | $ | 7,627 | | 2.8 | % | | $ | (2,024) | | (0.9) | % | | $ | 13,041 | | 1.6 | % | | $ | (13,374) | | (2.0) | % |
クラスA普通株式の1株あたりの利益(損失): | | | | | | | | | | | |
| ベーシック | $ | 0.19 | | | | $ | (0.05) | | | | $ | 0.33 | | | | $ | (0.34) | | |
| 希釈 | $ | 0.19 | | | | $ | (0.05) | | | | $ | 0.31 | | | | $ | (0.34) | | |
クラスA発行済普通株式の加重平均株式: | | | | | | | | | | | |
| ベーシック | 39,460 | | | | 39,274 | | | | 39,402 | | | | 39,221 | | |
| 希釈 | 43,978 | | | | 39,274 | | | | 43,884 | | | | 39,221 | | |
(1) シャックの売上に占める割合として。
(2) 当社は、2023年9月27日に終了した13週間および39週間の特定のマーケティング費用を、その他の営業費用から一般管理費に再分類することを選択しました。以前の期間は、今年のプレゼンテーションに合わせて更新されました。再分類は業績に重大な影響を与えません。
シェイクシャック株式会社
要約連結キャッシュフロー計算書
(未監査)
(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 39週間が終わりました |
| | | | | | 9月27日 2023 | | 9 月 28 日 2022 |
営業活動 | | | |
純利益(損失)(非支配持分に帰属する金額を含む) | $ | 13,737 | | | $ | (14,896) | |
純利益(損失)を営業活動によって提供される純現金と調整するための調整 | | | |
| 減価償却費および償却費 | 66,704 | | | 53,589 | |
| 債務発行費用の償却 | 786 | | | 786 | |
| クラウドコンピューティング資産の償却 | 1,320 | | | 1,080 | |
| 非現金オペレーティングリース費用 | 49,775 | | | 43,159 | |
| 株式ベースの報酬 | 11,220 | | | 10,155 | |
| 繰延所得税 | 7,092 | | | 12,215 | |
| | | | |
| | | | |
| 非現金支払利息 | 94 | | | 181 | |
| 持分証券の売却益 | (81) | | | — | |
| 満期保有有価証券の割引の純償却 | (939) | | | — | |
| 資産の処分による減損と損失 | 2,098 | | | 1,697 | |
| 株式の含み損失 | — | | | 400 | |
| | | | |
| | | | |
| 営業資産および負債の変動: | | | |
| | 売掛金 | (12) | | | 1,840 | |
| | インベントリ | (424) | | | (146) | |
| | 前払費用およびその他の流動資産 | (3,056) | | | (4,767) | |
| | その他の資産 | (4,750) | | | (5,966) | |
| | 買掛金 | (5,064) | | | (2,069) | |
| | 未払費用 | (6,424) | | | (17,783) | |
| | 未払賃金と関連負債 | 555 | | | 3,052 | |
| | その他の流動負債 | (2,757) | | | 4,376 | |
| | | | | |
| | オペレーティングリース負債 | (41,725) | | | (32,558) | |
| | その他の長期負債 | 2,442 | | | (10) | |
営業活動による純現金 | 90,591 | | | 54,335 | |
投資活動 | | | |
資産および設備の購入 | (113,033) | | | (94,797) | |
満期保有証券の購入 | (94,019) | | | — | |
株式の購入 | (690) | | | (415) | |
株式の売却 | 81,478 | | | — | |
投資活動に使用された純現金 | (126,264) | | | (95,212) | |
資金調達活動 | | | |
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| | | |
| | | |
ファイナンスリースの元本による支払い | (2,383) | | | (2,260) | |
非支配株主への分配金 | (131) | | | (389) | |
| | | |
| | | |
| | | |
ストックオプション行使による収入 | 631 | | | 334 | |
純決済済株式報奨に関連する従業員の源泉徴収税 | (2,942) | | | (2,214) | |
| | | |
財務活動に使用された純現金 | (4,825) | | | (4,529) | |
現金および現金同等物に対する為替レートの変動の影響 | (3) | | | (2) | |
現金および現金同等物の減少 | (40,501) | | | (45,408) | |
期首における現金および現金同等物 | 230,521 | | | 302,406 | |
現金および現金同等物の期末残高 | $ | 190,020 | | | $ | 256,998 | |
シェイクシャック株式会社
非GAAPベースの財務指標
(未監査)
米国の一般に認められた会計原則(「GAAP」)に従って作成および提示された要約連結財務諸表を補足するために、当社は次の非GAAP財務指標を使用しています:シャックレベルの営業利益、シャックレベルの営業利益率、EBITDA、調整後EBITDA、調整後EBITDAマージン、調整後プロフォーマ純利益(損失)、および完全交換および希薄化あたりの調整後プロフォーマ利益(損失)テッドシェア(総称して「非GAAP財務指標」)。
シャックレベルの営業利益
小屋レベルの営業利益は、レストラン利益とも呼ばれ、小屋の売上高から食料と紙の費用、人件費および関連費用、その他の営業費用、入居および関連費用を含む小屋レベルの営業費用を差し引いたものとして定義されます。
この対策の有用性
GAAP財務指標と併用した場合、シャックレベルの営業利益とシャックレベルの営業利益率は、シャックの業績と収益性を評価する上で有用な指標であると当社が考える営業成績の補足指標です。さらに、シャックレベルの営業利益とシャックレベルの営業利益率は、経営陣が内部予算や予測を策定したり、シャックの業績を予算や前期と比較したりするために社内で使用する重要な指標です。また、特定の業績ベースの従業員賞与制度の指標となるため、従業員報酬の評価にも使用されます。当社は、シャックレベルの営業利益とシャックレベルの営業利益率を表示することで、投資家にシャックの基礎となる業績に関する有意義な洞察が得られると考えています。これらの指標は、シャックスによって直接影響を受ける経営成績を示しており、シャックスの継続的な事業を示すものではない、または関係のない項目は除外されているためです。また、投資家がさまざまな規模や成熟度の同業他社と比較して会社の業績を評価するのに役立ち、経営陣が事業をどのように評価するか、財務上および運営上の意思決定に関する透明性を高めることもできます。
この措置の有用性の限界
シャックレベルの営業利益とシャックレベルの営業利益率は、計算方法が異なるため、他社が使用している同様のタイトルの指標とは異なる場合があります。Shackレベルの営業利益とShackレベルの営業利益率の提示は、GAAPに従って作成および提示された財務情報のみで考慮されたり、それに代わるもの、またはそれよりも優れたものとして考慮されることを意図したものではありません。小屋レベルの営業利益には、一般管理費、開業前費用など、通常の経常現金営業費用と見なされ、会社の小屋の運営と発展を支援するために不可欠な特定の費用は含まれていません。したがって、この指標では会社全体の業績を完全に理解することはできない可能性があり、Shackレベルの営業利益とShackレベルの営業利益率は、会社のGAAP財務結果と併せて見直す必要があります。Shackレベルの営業利益と、最も直接的に比較可能なGAAP財務指標である営業損失との調整を以下に示します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 13 週間終了 | | 39週間が終わりました |
(単位:千ドル) | 9月27日 2023 | | 9 月 28 日 2022 | | 9月27日 2023 | | 9 月 28 日 2022 |
事業からの収益(損失) | $ | 5,657 | | | $ | (4,826) | | | $ | 7,216 | | | $ | (20,580) | |
少ない: | | | | | | | |
| ライセンス収入 | 11,227 | | | 8,313 | | | 30,246 | | | 22,611 | |
追加: | | | | | | | |
| 一般管理費 (1) | 30,939 | | | 26,931 | | | 93,726 | | | 87,804 | |
| 減価償却費および償却費 | 23,130 | | | 18,647 | | | 66,704 | | | 53,589 | |
| プレオープン費用 | 4,969 | | | 3,041 | | | 14,103 | | | 8,576 | |
| 資産の処分による減損と損失 | 492 | | | 592 | | | 2,098 | | | 1,697 | |
シャックレベルの営業利益 | $ | 53,960 | | | $ | 36,072 | | | $ | 153,601 | | | $ | 108,475 | |
| | | | | | | | |
総収入 | $ | 276,207 | | | $ | 227,814 | | | $ | 801,290 | | | $ | 661,957 | |
少ない:ライセンス収入 | 11,227 | | | 8,313 | | | 30,246 | | | 22,611 | |
シャックセールス | $ | 264,980 | | | $ | 219,501 | | | $ | 771,044 | | | $ | 639,346 | |
| | | | | | | | |
シャックレベルの営業利益率 (2,3) | 20.4% | | 16.4% | | 19.9% | | 17.0% |
(1) 特定のマーケティング費用は、今年度の表示に合わせて、前年度の「その他の営業費用」から「一般管理費」に再分類されました。再分類は当社の業績に重大な影響を与えません。
(2) 2022年9月28日に終了した39週間について、Shackレベルの営業利益率には、Shackの売上に計上されるギフトカード破損収益の累積キャッチアップ調整1,281ドルが含まれます。
(3) シャックの売上に占める割合として。
シェイクシャック株式会社
非GAAPベースの財務指標
(未監査)
EBITDAと調整後EBITDA
EBITDAは、利息費用(利息収入を差し引いたもの)、所得税費用(利益)、減価償却費を差し引く前の純利益(損失)として定義されます。調整後EBITDAは、株式ベースの報酬費用、資産の処分による減損および損失、クラウドベースのソフトウェア実装費の償却、および当社が中核事業を直接反映しておらず、会社の経常的な事業運営を示すものではないと考えられる特定の非経常項目を除いたEBITDA(上記の定義)として定義されます。
2023年の第1四半期に、当社は調整後EBITDAの定義を改訂し、指標の調整として繰延リース費用と経営幹部の異動費用を除外しました。当社は、これらの項目を両方とも除外することで、調整後EBITDAの有用性が向上すると考えています。これらの項目は当社の継続的な事業の特徴であり、その表示はレストラン業界の他の企業と一致しているからです。以前に報告された期間は、現在の期間の表示に合わせて改訂されました。
これらの対策がどのように役立つのか
GAAP財務指標と併用した場合、EBITDAと調整後EBITDAは業績の補足的な指標であり、過去の業績や競合他社の業績との比較を容易にする上で有用な指標であると当社は考えています。調整後EBITDAは、経営陣が内部予算と予測を策定するために社内で使用する重要な指標であり、業績ベースの株式インセンティブプログラムや特定のボーナス契約の指標としても機能します。当社は、EBITDAと調整後EBITDAを提示することで、当社の継続的な業績を示さない可能性のある項目が除外されるため、投資家が会社の業績を補足的に把握でき、継続的な事業運営の分析と比較が容易になると考えています。
これらの措置の有用性の限界
EBITDAと調整後EBITDAは、計算方法が異なるため、他の企業が使用する同様のタイトルの指標と異なる場合があります。EBITDAと調整後EBITDAの提示は、単独で検討したり、GAAPに従って作成および提示された財務情報の代わりになったり、それを上回ったりすることを意図したものではありません。EBITDAと調整後EBITDAには、特定の通常の経常費用は含まれていません。したがって、これらの指標では会社の業績を完全に把握できない可能性があるため、GAAP財務指標と併せて見直す必要があります。
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| | 13 週間終了 | | 39週間が終わりました |
(単位:千ドル) | 9月27日 2023 | | 9 月 28 日 2022 | | 9月27日 2023 | | 9 月 28 日 2022 |
当期純利益 (損失) | $ | 8,136 | | | $ | (2,311) | | | $ | 13,737 | | | $ | (14,896) | |
減価償却費および償却費 | 23,130 | | | 18,647 | | | 66,704 | | | 53,589 | |
支払利息、純額 | (845) | | | 475 | | | (164) | | | 1,145 | |
所得税費用(給付) | 529 | | | (1,508) | | | 1,743 | | | (5,098) | |
EBITDA | $ | 30,950 | | | $ | 15,303 | | | $ | 82,020 | | | $ | 34,740 | |
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株式ベースの報酬 | 3,691 | | | 3,515 | | | 11,425 | | | 10,155 | |
クラウドベースのソフトウェア実装コストの償却 | 440 | | | 397 | | | 1,320 | | | 1,080 | |
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資産の処分による減損と損失 | 492 | | | 592 | | | 2,098 | | | 1,697 | |
法的和解 | — | | | — | | | 1,004 | | | 6,750 | |
退職 | 211 | | | — | | | 211 | | | — | |
ギフトカード破損累積キャッチアップ調整 | — | | | — | | | — | | | (1,281) | |
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その他 (1) | — | | | — | | | 2,321 | | | — | |
調整後EBITDA | $ | 35,784 | | | $ | 19,807 | | | $ | 100,399 | | | $ | 53,141 | |
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調整後EBITDAマージン (2) | 13.0% | | 8.7% | | 12.5% | | 8.0% |
(1) 経常的でない問題のための専門家費用に関するものです。
(2) 総収益に対するパーセンテージとして計算します。2023年9月27日に終了した13週間と39週間でそれぞれ2億7,620万ドルと8億130万ドル、2022年9月28日に終了した13週間と39週間でそれぞれ2億2,780万ドルと6億6,200万ドルでした。
シェイクシャック株式会社
非GAAPベースの財務指標
(未監査)
完全交換および希薄化後の株式1株あたりの調整後プロフォーマ純利益(損失)と調整後プロフォーマ利益(損失)
調整後のプロフォーマ純利益(損失)は、すべての発行済みのSSEホールディングスLLC会員持分(「LLC持分」)をクラスAの普通株式と完全に交換することを前提として、シェイクシャック社に帰属する純利益(損失)を表します。これは、当社が中核事業に直接関係していないと考えており、経常的な事業運営を示すものではないと考えられる特定の非経常項目を調整したものです。完全交換および希薄化後の株式1株あたりの調整後プロフォーマ利益(損失)は、未払いの株式ベースの報奨の希薄化効果を有効にした後、すべての発行済みLLC持分の完全交換を前提として、調整後のプロフォーマ純利益(損失)をクラスA発行済普通株式の加重平均株式で割ることによって計算されます。
2023年の第1四半期に、当社は調整後プロフォーマ純利益の定義を改訂し、指標の調整として役員の異動費用を除外しました。以前に報告された期間は、現在の期間の表示に合わせて改訂されました。追加情報については、上記の「EBITDAと調整後EBITDA」を参照してください。
これらの対策がどのように役立つのか
GAAP財務指標と組み合わせて使用する場合、調整後プロフォーマ純利益(損失)と完全交換および希薄化後の株式1株あたりの調整後プロフォーマ利益(損失)は、業績の補足指標であり、長期にわたる業績を競合他社と比較して評価するための有用な指標であると当社は考えています。すべての未払いのLLC持分の完全な交換を前提とすることで、これらの措置により、SSEホールディングスの所有権の増加によってシェイクシャック社に帰属する純利益(損失)の変化の影響が排除され、会社の業績とは無関係で、経常的でない項目は含まれないため、組織構造や税務構造が異なる他の企業との比較、および期間ごとの比較が容易になると考えています。リングしているか、継続的な業績を示すものではないかもしれません。
これらの措置の有用性の限界
完全交換および希薄化後の1株あたりの調整後プロフォーマ純利益(損失)と調整後プロフォーマ利益(損失)は、計算方法が異なるため、他社が使用している同様のタイトルの指標とは異なる場合があります。完全交換および希薄化後の1株あたりの調整後プロフォーマ純利益(損失)と調整後プロフォーマ利益(損失)の提示は、GAAPに基づいて決定される純利益(損失)および1株当たり利益(損失)の代替と見なすべきではありません。これらの指標は会社の業績を評価するのに役立ちますが、非支配株主に帰属する収益を考慮していないため、シェイクシャック社に帰属する純利益(損失)を完全に理解することはできません。完全交換および希薄化後の株式1株あたりの調整後プロフォーマ純利益(損失)と調整後プロフォーマ利益(損失)は、GAAP財務結果と併せて評価する必要があります。
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| | | 13 週間終了 | | 39週間が終わりました |
(千単位、1株あたりの金額を除く) | 9月27日 2023 | | 9 月 28 日 2022 | | 9月27日 2023 | | 9 月 28 日 2022 |
分子: | | | | | | | |
| シェイクシャック社に帰属する純利益(損失) | $ | 7,627 | | | $ | (2,024) | | | $ | 13,041 | | | $ | (13,374) | |
| 調整: | | | | | | | |
| | LLCの持分の想定交換による非支配持分に帰属する純利益(損失)の再配分(1) | 509 | | | (287) | | | 696 | | | (1,522) | |
| | 法的和解 | — | | | — | | | 1,004 | | | 6,750 | |
| | ギフトカード破損累積キャッチアップ調整 | — | | | — | | | — | | | (1,281) | |
| | 退職 | 211 | | | — | | | 211 | | | — | |
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| | その他 (2) | — | | | — | | | 2,321 | | | — | |
| | 上記の調整による税務上の影響 (3) | (810) | | | (11) | | | (2,146) | | | (922) | |
| 調整後のプロフォーマ純利益(損失) | $ | 7,537 | | | $ | (2,322) | | | $ | 15,127 | | | $ | (10,349) | |
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分母: | | | | | | | |
| 希薄化後のクラスA普通株式の発行済株式の加重平均株式 | 43,978 | | | 39,274 | | | 43,884 | | | 39,221 | |
| 調整: | | | | | | | |
| | LLCの持分をクラスAの普通株式と交換することを想定しています (1) | — | | | 2,871 | | | — | | | 2,899 | |
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| クラスA普通株式の発行済株式の調整後完全交換加重平均株式(希薄化後) | 43,978 | | | 42,145 | | | 43,884 | | | 42,120 | |
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完全に交換された株式1株あたりの調整後プロフォーマ利益(損失)—希薄化後 | $ | 0.17 | | | $ | (0.06) | | | $ | 0.34 | | | $ | (0.25) | |
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| | | 13 週間終了 | | 39週間が終わりました |
| 9月27日 2023 | | 9 月 28 日 2022 | | 9月27日 2023 | | 9 月 28 日 2022 |
クラスA普通株式の1株当たりの利益(損失)—希薄化後 | $ | 0.19 | | | $ | (0.05) | | | $ | 0.31 | | | $ | (0.34) | |
| LLCの持分をクラスAの普通株式と交換することを想定しています (1) | — | | | — | | | — | | | (0.01) | |
| 非GAAPベースの調整 (4) | (0.02) | | | (0.01) | | | 0.03 | | | 0.10 | |
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完全に交換された株式1株あたりの調整後プロフォーマ利益(損失)—希薄化後 | $ | 0.17 | | | $ | (0.06) | | | $ | 0.34 | | | $ | (0.25) | |
(1)LLCの未払いの持分をすべてクラスAの普通株式と交換することを前提としています。その結果、非支配持分が廃止され、非支配持分に帰属する純利益(損失)が計上されます。
(2) 非定期案件の専門家費用に関するものです。
(3) 2023年9月27日に終了した13週間と39週間でそれぞれ15.1%と20.5%、2022年9月28日に終了した13週間と39週間でそれぞれ39.2%と28.8%の法人所得税を反映するための前述の調整とプロフォーマ調整の税効果を表します。金額には、米国連邦所得税、特定のLLC事業体レベルの税金、および外国の源泉徴収税の引当金が含まれます。ただし、該当する各州、地方、外国の管轄区域に配分された最高法定税率を前提としています。
(4) 各期間の非GAAP調整の1株当たりの影響を表します。追加情報については、上記の調整後プロフォーマ純利益(損失)の調整を参照してください。