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2026年会員が期限とするA5625シニア・アンセキュアド・ノーツ2021-11-232021-11-230000891166US-GAAP: 債務証書償還期間3名様米国会計基準:無担保債務メンバーUVE: 2026年会員が期限とするA5625シニア・アンセキュアド・ノーツ2021-11-232021-11-230000891166US-GAAP: リボルビング・クレジット・ファシリティ・メンバーUve: 2023年リボルビングローンメンバー2023-06-300000891166US-GAAP: リボルビング・クレジット・ファシリティ・メンバーUve: 2023年リボルビングローンメンバー2022-10-310000891166US-GAAP: リボルビング・クレジット・ファシリティ・メンバーUve: 2023年リボルビングローンメンバー2023-06-302023-06-300000891166US-GAAP: リボルビング・クレジット・ファシリティ・メンバー米国会計基準:プライムレートメンバー2023-06-302023-06-300000891166UVE: サープラスノートメンバー2023-07-012023-09-300000891166UVE: サープラスノートメンバー2022-07-012022-09-300000891166UVE: サープラスノートメンバー2023-01-012023-09-300000891166UVE: サープラスノートメンバー2022-01-012022-09-300000891166UVE: シニア・アンセキュアド・フィックス・レート・ノート・メンバー2023-07-012023-09-300000891166UVE: シニア・アンセキュアド・フィックス・レート・ノート・メンバー2022-07-012022-09-300000891166UVE: シニア・アンセキュアド・フィックス・レート・ノート・メンバー2023-01-012023-09-300000891166UVE: シニア・アンセキュアド・フィックス・レート・ノート・メンバー2022-01-012022-09-300000891166SRT: 最大メンバー数UVE：6月二千二十三株買戻しプログラムメンバー2023-09-300000891166UVE：6月二千二十三株買戻しプログラムメンバー2023-01-012023-09-300000891166UVE：6月二千二十三株買戻しプログラムメンバー2022-01-012022-09-300000891166UVE：12月二千二十二株買戻しプログラムメンバーSRT: 最大メンバー数2023-09-300000891166UVE：12月二千二十二株買戻しプログラムメンバー2023-01-012023-09-300000891166UVE：12月二千二十二株買戻しプログラムメンバー2022-01-012022-09-300000891166SRT: 最大メンバー数UVE：11月20万株買戻しプログラムメンバー2022-09-300000891166UVE：11月20万株買戻しプログラムメンバー2023-01-012023-09-300000891166UVE：11月20万株買戻しプログラムメンバー2022-01-012022-09-300000891166SRT: 最大メンバー数UVE：11月20万株買戻しプログラムメンバー2020-11-300000891166SRT: 最大メンバー数2020-11-300000891166UVE：12月二千二十二株買戻しプログラムメンバーSRT: 最大メンバー数2022-12-150000891166米国会計基準:累積純未実現投資利益損失メンバー2023-07-012023-09-300000891166米国会計基準:累積純未実現投資利益損失メンバー2022-07-012022-09-300000891166米国会計基準:累積純未実現投資利益損失メンバー2023-01-012023-09-300000891166米国会計基準:累積純未実現投資利益損失メンバー2022-01-012022-09-300000891166US-GAAP: その他の包括所得累計額からの再分類米国会計基準:累積純未実現投資利益損失メンバー2023-07-012023-09-300000891166US-GAAP: その他の包括所得累計額からの再分類米国会計基準:累積純未実現投資利益損失メンバー2022-07-012022-09-300000891166US-GAAP: その他の包括所得累計額からの再分類米国会計基準:累積純未実現投資利益損失メンバー2023-01-012023-09-300000891166US-GAAP: その他の包括所得累計額からの再分類米国会計基準:累積純未実現投資利益損失メンバー2022-01-012022-09-3000008911662024-01-012023-09-3000008911662025-01-012023-09-300000891166米国会計基準：米国政府機関証券会員米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準：フェアバリューインプットレベル1メンバー2023-09-300000891166米国会計基準：米国政府機関証券会員米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー2023-09-300000891166米国会計基準：フェアバリューインプットレベル3メンバー米国会計基準：米国政府機関証券会員米国会計基準:公正価値測定経常委員2023-09-300000891166米国会計基準：米国政府機関証券会員米国会計基準:公正価値測定経常委員2023-09-300000891166米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準：フェアバリューインプットレベル1メンバー米国会計基準:企業債務証券メンバー2023-09-300000891166米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー米国会計基準:企業債務証券メンバー2023-09-300000891166米国会計基準：フェアバリューインプットレベル3メンバー米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:企業債務証券メンバー2023-09-300000891166米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:企業債務証券メンバー2023-09-300000891166UVE: 住宅ローン担保証券および資産担保証券会員米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準：フェアバリューインプットレベル1メンバー2023-09-300000891166UVE: 住宅ローン担保証券および資産担保証券会員米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー2023-09-300000891166UVE: 住宅ローン担保証券および資産担保証券会員米国会計基準：フェアバリューインプットレベル3メンバー米国会計基準:公正価値測定経常委員2023-09-300000891166UVE: 住宅ローン担保証券および資産担保証券会員米国会計基準:公正価値測定経常委員2023-09-300000891166米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:米国の州および行政区分のメンバー米国会計基準：フェアバリューインプットレベル1メンバー2023-09-300000891166米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:米国の州および行政区分のメンバー米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー2023-09-300000891166米国会計基準：フェアバリューインプットレベル3メンバー米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:米国の州および行政区分のメンバー2023-09-300000891166米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:米国の州および行政区分のメンバー2023-09-300000891166米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準：フェアバリューインプットレベル1メンバー米国会計基準:償還可能な優先株会員2023-09-300000891166米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー米国会計基準:償還可能な優先株会員2023-09-300000891166米国会計基準：フェアバリューインプットレベル3メンバー米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:償還可能な優先株会員2023-09-300000891166米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:償還可能な優先株会員2023-09-300000891166米国会計基準:普通株式会員米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準：フェアバリューインプットレベル1メンバー2023-09-300000891166米国会計基準:普通株式会員米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー2023-09-300000891166米国会計基準:普通株式会員米国会計基準：フェアバリューインプットレベル3メンバー米国会計基準:公正価値測定経常委員2023-09-300000891166米国会計基準:普通株式会員米国会計基準:公正価値測定経常委員2023-09-300000891166米国会計基準:投資ミューチュアル・ファンド・メンバー米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準：フェアバリューインプットレベル1メンバー2023-09-300000891166米国会計基準:投資ミューチュアル・ファンド・メンバー米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー2023-09-300000891166米国会計基準：フェアバリューインプットレベル3メンバー米国会計基準:投資ミューチュアル・ファンド・メンバー米国会計基準:公正価値測定経常委員2023-09-300000891166米国会計基準:投資ミューチュアル・ファンド・メンバー米国会計基準:公正価値測定経常委員2023-09-300000891166米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準：フェアバリューインプットレベル1メンバー2023-09-300000891166米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー2023-09-300000891166米国会計基準：フェアバリューインプットレベル3メンバー米国会計基準:公正価値測定経常委員2023-09-300000891166米国会計基準:公正価値測定経常委員2023-09-300000891166米国会計基準：米国政府機関証券会員米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準：フェアバリューインプットレベル1メンバー2022-12-310000891166米国会計基準：米国政府機関証券会員米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー2022-12-310000891166米国会計基準：フェアバリューインプットレベル3メンバー米国会計基準：米国政府機関証券会員米国会計基準:公正価値測定経常委員2022-12-310000891166米国会計基準：米国政府機関証券会員米国会計基準:公正価値測定経常委員2022-12-310000891166米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準：フェアバリューインプットレベル1メンバー米国会計基準:企業債務証券メンバー2022-12-310000891166米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー米国会計基準:企業債務証券メンバー2022-12-310000891166米国会計基準：フェアバリューインプットレベル3メンバー米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:企業債務証券メンバー2022-12-310000891166米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:企業債務証券メンバー2022-12-310000891166UVE: 住宅ローン担保証券および資産担保証券会員米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準：フェアバリューインプットレベル1メンバー2022-12-310000891166UVE: 住宅ローン担保証券および資産担保証券会員米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー2022-12-310000891166UVE: 住宅ローン担保証券および資産担保証券会員米国会計基準：フェアバリューインプットレベル3メンバー米国会計基準:公正価値測定経常委員2022-12-310000891166UVE: 住宅ローン担保証券および資産担保証券会員米国会計基準:公正価値測定経常委員2022-12-310000891166米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:米国の州および行政区分のメンバー米国会計基準：フェアバリューインプットレベル1メンバー2022-12-310000891166米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:米国の州および行政区分のメンバー米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー2022-12-310000891166米国会計基準：フェアバリューインプットレベル3メンバー米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:米国の州および行政区分のメンバー2022-12-310000891166米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:米国の州および行政区分のメンバー2022-12-310000891166米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準：フェアバリューインプットレベル1メンバー米国会計基準:償還可能な優先株会員2022-12-310000891166米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー米国会計基準:償還可能な優先株会員2022-12-310000891166米国会計基準：フェアバリューインプットレベル3メンバー米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:償還可能な優先株会員2022-12-310000891166米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:償還可能な優先株会員2022-12-310000891166米国会計基準:普通株式会員米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準：フェアバリューインプットレベル1メンバー2022-12-310000891166米国会計基準:普通株式会員米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー2022-12-310000891166米国会計基準:普通株式会員米国会計基準：フェアバリューインプットレベル3メンバー米国会計基準:公正価値測定経常委員2022-12-310000891166米国会計基準:普通株式会員米国会計基準:公正価値測定経常委員2022-12-310000891166米国会計基準:投資ミューチュアル・ファンド・メンバー米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準：フェアバリューインプットレベル1メンバー2022-12-310000891166米国会計基準:投資ミューチュアル・ファンド・メンバー米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー2022-12-310000891166米国会計基準：フェアバリューインプットレベル3メンバー米国会計基準:投資ミューチュアル・ファンド・メンバー米国会計基準:公正価値測定経常委員2022-12-310000891166米国会計基準:投資ミューチュアル・ファンド・メンバー米国会計基準:公正価値測定経常委員2022-12-310000891166米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準：フェアバリューインプットレベル1メンバー2022-12-310000891166米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー2022-12-310000891166米国会計基準：フェアバリューインプットレベル3メンバー米国会計基準:公正価値測定経常委員2022-12-310000891166米国会計基準:公正価値測定経常委員2022-12-310000891166UVE: サープラスノートメンバーUVE: サープラスノートメンバー2023-09-300000891166UVE: サープラスノートメンバーUVE: サープラスノートメンバー2022-12-310000891166UVE: シニア・アンセキュアド・フィックス・レート・ノート・メンバー2023-09-300000891166UVE: シニア・アンセキュアド・フィックス・レート・ノート・メンバー2022-12-310000891166UVE: ハリケーンメンバー2022-09-280000891166US-GAAP: 変動利害関係法人の主要受益者2023-09-300000891166US-GAAP: 変動利害関係法人の主要受益者2022-12-31

目次
米国
証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
________________________________________________________
フォーム 10-Q
________________________________________________________
(マークワン)
☒
1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく四半期報告書
四半期終了時 2023年9月30日

または
☐
1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) に基づく移行報告書
からの移行期間について                     に                    
コミッションファイル番号 001-33251
________________________________________________________

Image2.jpg
ユニバーサル・インシュアランス・ホールディングス株式会社
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
________________________________________________________
デラウェア州65-0231984
(州またはその他の管轄区域)
法人または組織）		 (IRS) 雇用主
識別番号)
1110 W. コマーシャルブールバード。, フォートローダーデール, フロリダ33309
(主要行政機関の住所) (郵便番号)
(954) 958-1200
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
________________________________________________________
同法第12条 (b) に従って登録された証券：
各クラスのタイトルトレーディングシンボル登録された各取引所の名前
普通株式、額面0.01ドルUVEニューヨーク証券取引所
登録者が（1）1934年の証券取引法のセクション13または15（d）によって提出する必要のあるすべてのレポートを過去12か月間（または登録者がそのようなレポートを提出する必要があったほど短い期間）に提出したかどうか、および（2）過去90日間そのような提出要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。はい  ☒いいえ☐ 

登録者が、過去12か月間（または登録者がそのようなファイルの提出を要求されたほど短い期間）に、規則S-Tの規則405（この章の§232.405）に従って提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。はい  ☒いいえ☐ 

登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。「ラージ・アクセラレーテッド・ファイラー」、「アクセラレーテッド・ファイラー」の定義を参照してください。


目次
取引法規則12b-2の「小規模な報告会社」と「新興成長企業」。
大型加速フィルター
☐
アクセラレーテッド・ファイラー
☒
非加速ファイラー
☐
小規模な報告会社
☐
新興成長企業
☐
                
新興成長企業の場合、登録者が取引法のセクション13（a）に従って規定された新規または改訂された財務会計基準に準拠するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。 ☐

登録者がシェル会社（取引法の規則12b-2で定義されている）かどうかをチェックマークで示してください。はい☐いいえ☒

発行者の各種類の普通株式の発行済株式の数を、実行可能な最新の日付で示してください。 29,185,8082023年10月24日に発行された普通株式、額面価格1株あたり0.01ドル。



目次

ユニバーサル・インシュアランス・ホールディングス株式会社
目次
パート I — 財務情報
ページ番号
アイテム 1.
財務諸表:
4
2023年9月30日および2022年12月31日現在の要約連結貸借対照表（未監査）
4
の要約連結損益計算書2023年9月30日と2022年に終了した3か月と9か月の期間（未監査）
5
の包括利益の要約連結計算書r 2023年9月30日と2022年9月30日に終了した3か月と9か月の期間（未監査）
5
2023年9月30日および2022年9月30日に終了した3か月および9か月の要約連結株主資本計算書（未監査）
6
2023年9月30日および2022年9月30日までの9か月間の要約連結キャッシュフロー計算書（未監査）
8
要約連結財務諸表の注記（未監査）
9
アイテム 2.
経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析
32
アイテム 3.
市場リスクに関する定量的・質的開示
61
アイテム 4.
統制と手続き
62
パート II — その他の情報
アイテム 1.
法的手続き
62
アイテム 1A.
リスク要因
62
アイテム 2.
持分証券の未登録売却および収益の使用
63
アイテム 5.
その他の情報
63
アイテム 6.
展示品
64
署名
65
2
目次

独立登録公認会計事務所の報告書



の取締役会と株主の皆様へ
ユニバーサル・インシュアランス・ホールディングス株式会社
フロリダ州フォートローダーデール

中間要約連結財務諸表の審査結果

添付の2023年9月30日現在のユニバーサル・インシュアランス・ホールディングス株式会社とその完全子会社（以下「当社」）の要約連結貸借対照表、および2023年9月30日および2022年9月30日までの3か月および9か月の期間の関連する要約連結損益計算書、および9月に終了した9か月間の関連する要約連結キャッシュフロー計算書を確認しました。30日、2023年、そして2022年。私たちのレビューによると、添付の中間財務諸表を米国で一般に認められている会計原則に準拠させるために、添付の中間財務諸表に重要な変更を加える必要があることはわかりません。

私たちは以前、公開会社会計監視委員会（米国）（「PCAOB」）の基準に従って、2022年12月31日現在のユニバーサル・インシュアランス・ホールディングス社の連結貸借対照表と、その時点で終了した年度の関連する連結損益、包括利益、株主資本、キャッシュフローの連結損益計算書（ここには記載されていません）を監査しており、報告書ではそれらの連結財務諸表について不適格な監査意見を表明しました。日付は2023年2月28日です。私たちの意見では、2022年12月31日現在の添付の要約連結貸借対照表に記載されている情報は、すべての重要な点で、その基礎となる連結貸借対照表に関連して公正に記載されています。

レビュー結果の基礎

これらの中間財務諸表は、会社の経営陣の責任です。PCAOBの基準に従って審査を行いました。中間財務諸表のレビューは、主に分析手続きを適用し、財務および会計問題の責任者に問い合わせることから成ります。これは、PCAOBの基準に従って実施される監査よりも大幅に範囲が狭くなります。PCAOBの基準の目的は、全体として取り上げた財務諸表に関する意見を表明することです。したがって、私たちはそのような意見を表明しません。

私たちはPCAOBに登録された公認会計事務所であり、米国連邦証券法、証券取引委員会とPCAOBの適用規則および規制に従って、会社に関して独立していることが求められています。

/s/ プランテ＆モラン、PLLC
ミシガン州イーストランシング
2023年10月30日

3
目次

パート I — 財務情報
アイテム 1.財務諸表
ユニバーサル・インシュアランス・ホールディングス株式会社と子会社
要約連結貸借対照表（未監査）
（千単位、1株あたりのデータを除く）

 現在
9月30日12月31日
20232022
資産
$の信用損失引当金を差し引いた公正価値の売却可能な負債証券683と $920(償却費用:$1,173,967と $1,152,852)
$1,031,558 $1,014,626 
公正価値の株式証券（費用：$92,554と $102,431)
76,995 85,469 
投資、不動産、純額5,572 5,711 
投資資産総額1,114,125 1,105,806 
現金および現金同等物343,532 388,706 
制限付現金および現金同等物69,488 2,635 
前払いの再保険料379,501 282,427 
再保険は回収可能です322,986 808,850 
売掛金、純額88,536 69,574 
資産および設備、純額48,729 51,404 
繰延保険契約取得費用114,590 103,654 
控除可能な所得税2,026 1,528 
繰延所得税資産、純額49,326 57,258 
その他の資産26,016 18,312 
総資産$2,558,855 $2,890,154 
負債と株主資本
負債:
未払いの損失と損失調整費用$551,007 $1,038,790 
未払保険料1,040,067 943,854 
アドバンスプレミアム76,030 54,964 
本の当座貸越12,208 — 
支払可能な再保険、純額388,294 384,504 
コミッション支払い可能22,751 18,541 
その他の負債と未払費用64,800 58,836 
長期債務、純額102,196 102,769 
負債総額2,257,353 2,602,258 
コミットメントと不測の事態（注12）
株主資本:
転換優先株の累積額、$0.01額面価格
— — 
授権株式- 1,000
発行済株式- 10そして 10
発行済株式- 10そして 10
最低清算希望額、$9.99と $9.99一株当たり
普通株式、$0.01額面価格
473 472 
授権株式- 55,000
発行済株式- 47,266そして 47,179
発行済株式- 29,186そして 30,389
自己株式、原価- 18,080そして 16,790
(257,143)(238,758)
追加払込資本115,922 112,509 
その他の包括利益（損失）の累計、税引後(107,115)(103,782)
利益剰余金549,365 517,455 
株主資本の総額301,502 287,896 
負債総額と株主資本$2,558,855 $2,890,154 

要約連結財務諸表に添付されている注記は、これらの財務諸表の不可欠な部分です。
4
目次

ユニバーサル・インシュアランス・ホールディングス株式会社と子会社
要約連結損益計算書（未監査）
（千単位、1株あたりのデータを除く）

3 か月が終了
9月30日		9 か月が終了
9月30日
2023202220232022
収入
直接保険料が書かれています$531,988 $500,677 $1,489,216 $1,429,685 
未収保険料の変化(57,677)(48,227)(96,213)(133,827)
直接保険料を稼いだ474,311 452,450 1,393,003 1,295,858 
割譲プレミアムを獲得(143,271)(161,819)(476,465)(459,102)
獲得した保険料、純額331,040 290,631 916,538 836,756 
純投資収入12,755 6,074 34,735 15,337 
投資の純実現利益（損失）(431)292 (337)(375)
株式の含み損益（損失）の純変動(1,285)(4,150)1,403 (16,430)
コミッション収入10,830 12,592 43,098 35,157 
ポリシー手数料5,111 5,272 14,662 15,991 
その他の収入2,028 2,099 6,027 5,862 
総収入360,048 312,810 1,016,126 892,298 
運用コストと経費
損失および損失調整費用287,972 330,444 717,853 715,854 
一般管理費78,322 73,973 230,924 231,561 
運用コストと経費の合計366,294 404,417 948,777 947,415 
債務発行費用の利息と償却1,631 1,630 4,896 4,969 
所得税控除前利益 (損失)(7,877)(93,237)62,453 (60,086)
所得税費用（給付）(1,962)(20,962)15,629 (12,718)
当期純利益 (損失)$(5,915)$(72,275)$46,824 $(47,368)
普通株式1株あたりの基本利益（損失）$(0.20)$(2.36)$1.56 $(1.54)
加重平均発行済普通株式-基本29,617 30,604 30,087 30,858 
普通株式1株あたりの希薄化後利益（損失）$(0.20)$(2.36)$1.54 $(1.54)
加重平均発行済普通株式-希薄化後29,617 30,604 30,378 30,858 
普通株式1株あたりに申告された現金配当$0.16 $0.16 $0.48 $0.48 

包括利益の要約連結計算書（未監査）
3 か月が終了
9月30日		9 か月が終了
9月30日
2023202220232022
当期純利益 (損失)$(5,915)$(72,275)$46,824 $(47,368)
その他の包括利益（損失）（税引後）(11,258)(27,531)(3,333)(100,097)
包括利益 (損失)$(17,173)$(99,806)$43,491 $(147,465)
要約連結財務諸表に添付されている注記は、これらの財務諸表の不可欠な部分です。
5
目次

ユニバーサル・インシュアランス・ホールディングス株式会社と子会社
要約連結株主資本計算書
2023年9月30日と2022年に終了した3か月と9か月間（未監査）
（千単位、1株あたりのデータを除く） 
自己株式共通
株式
発行済み		優先
株式
発行済み		共通
株式
金額		優先
株式
金額		[追加]
支払い済み
資本		保持
収益		累積
その他
包括的
収益 (損失)		財務省
株式、
原価で		合計
株主の
エクイティ
残高、2022年12月31日(16,790)47,179 10 $472 $— $112,509 $517,455 $(103,782)$(238,758)$287,896 
パフォーマンスシェアユニットの権利確定(6)
(1)
16 — — — — — — (64)(64)
制限付株式ユニットの権利確定(16)
(1)
48 — — — — — — (160)(160)
ストックオプションの行使方法(54)
(1)
63 — — — 928 — — (90)838 
自己株式の消却76 
(1)
(76)— — — (1,242)— — 314 (928)
株式ベースの報酬— — — — — 1,230 — — — 1,230 
当期純利益 (損失)— — — — — — 24,173 — — 24,173 
その他の包括利益（損失）（税引後）— — — — — — — 13,791 — 13,791 
配当金の申告書
($0.16普通株式1株あたりと
$0.251株あたり）
— — — — — — (4,970)— — (4,970)
バランス、2023年3月31日(16,790)47,230 10 472 — 113,425 536,658 (89,991)(238,758)321,806 
譲渡制限付株式報奨の付与— 36 — 1 — (1)— — — — 
自己株式の購入(396)— — — — — — — (6,088)(6,088)
株式ベースの報酬— — — — — 1,261 — — — 1,261 
当期純利益 (損失)— — — — — — 28,566 — — 28,566 
その他の包括利益（損失）（税引後）— — — — — — — (5,866)— (5,866)
配当金の申告書
($0.16普通株式1株あたりと
$0.251株あたり）
— — — — — — (5,007)— — (5,007)
バランス、2023年6月30日(17,186)47,266 10 473 — 114,685 560,217 (95,857)(244,846)334,672 
自己株式の購入(894)— — — — — — — (12,297)(12,297)
株式ベースの報酬— — — — — 1,237 — — — 1,237 
当期純利益 (損失)— — — — — — (5,915)— — (5,915)
その他の包括損失、税引後— — — — — — — (11,258)— (11,258)
配当金の申告書
($0.16普通株式1株あたりと
$0.251株あたり）
— — — — — — (4,937)— — (4,937)
バランス、2023年9月30日(18,080)47,266 10 $473 $— $115,922 $549,365 $(107,115)$(257,143)$301,502 
(1)取得したすべての株式は、行使されたオプションの本質的価値に対するオプションの行使価格および源泉徴収税をカバーするために入札された株式です。これらの株式は会社によって取り消されました。
要約連結財務諸表に添付されている注記は、これらの財務諸表の不可欠な部分です。
6
目次

ユニバーサル・インシュアランス・ホールディングス株式会社と子会社
要約連結株主資本計算書（続き）
（千単位、1株あたりのデータを除く） 

自己株式共通
株式
発行済み		優先
株式
発行済み		共通
株式
金額		優先
株式
金額		[追加]
支払い済み
資本		保持
収益		累積
その他
包括的
収益 (損失)		財務省
株式、
コストで		合計
株主の
エクイティ
残高、2021年12月31日(15,797)47,018 10 $470 $— $108,202 $563,713 $(15,568)$(227,115)$429,702 
パフォーマンスシェアユニットの権利確定(9)
(1)
33 — 1 — (1)— — (104)(104)
制限付株式ユニットの権利確定(6)
(1)
27 — — — — — — (105)(105)
自己株式の消却15 
(1)
(15)— — — (209)— — 209 — 
自己株式の購入(320)— — — — — — — (3,879)(3,879)
株式ベースの報酬— — — — — 1,107 — — — 1,107 
当期純利益 (損失)— — — — — — 17,537 — — 17,537 
その他の包括利益（損失）（税引後）— — — — — — — (42,910)— (42,910)
配当金の申告書
($0.16普通株式1株あたりと
$0.251株あたり）
— — — — — — (5,007)— — (5,007)
バランス、2022年3月31日(16,117)47,063 10 471 — 109,099 576,243 (58,478)(230,994)396,341 
譲渡制限付株式報奨の付与— 53 — — — — — — — — 
自己株式の購入(283)— — — — — — — (3,502)(3,502)
株式ベースの報酬— — — — — 990 — — — 990 
当期純利益 (損失)— — — — — — 7,370 — — 7,370 
その他の包括利益（損失）（税引後）— — — — — — — (29,656)— (29,656)
配当の宣言
($0.16普通株式1株あたりと
$0.251株あたり）
— — — — — — (4,992)— — (4,992)
バランス、2022年6月30日(16,400)47,116 10 471 — 110,089 578,621 (88,134)(234,496)366,551 
自己株式の購入(203)— — — — — — — (2,419)(2,419)
株式ベースの報酬— — — — — 1,308 — — — 1,308 
当期純利益— — — — — — (72,275)— — (72,275)
その他の包括損失、税引後— — — — — — — (27,531)— (27,531)
配当の宣言
($0.16普通株式1株あたりと
$0.251株あたり）
— — — — — — (4,997)— — (4,997)
バランス、2022年9月30日(16,603)47,116 10 $471 $— $111,397 $501,349 $(115,665)$(236,915)$260,637 
(1)
取得したすべての株式は、行使されたオプションの本質的価値に対するオプションの行使価格および源泉徴収税をカバーするために入札された株式です。これらの株式は会社によって取り消されました。

要約連結財務諸表に添付されている注記は、これらの財務諸表の不可欠な部分です。
7
目次

ユニバーサル・インシュアランス・ホールディングス株式会社と子会社
要約連結キャッシュフロー計算書（未監査）
(千単位)
9 か月が終了
9月30日
20232022
営業活動によるキャッシュフロー:
営業活動によって提供された（使用された）純現金$70,631 $223,157 
投資活動によるキャッシュフロー:
不動産および設備の売却による収入34 65 
資産および設備の購入(2,869)(4,388)
株式の購入(32,558)(67,733)
売却可能な債務証券の購入(103,560)(178,788)
株式の売却による収入42,830 26,667 
売却可能な債務証券の売却による収入3,985 24,855 
売却可能な債務証券の満期77,676 59,291 
投資活動によって提供された（使用された）純現金(14,462)(140,031)
財務活動によるキャッシュフロー:
債務発行費用の支払い— (131)
優先株配当(8)(8)
普通株式配当(14,679)(14,880)
自己株式の購入(18,385)(9,800)
株式報酬の源泉徴収に関連する支払い(314)(209)
借金の返済(1,104)(1,103)
財務活動によって提供された（使用された）純現金(34,490)(26,131)
現金および現金同等物および制限付現金および現金同等物：
期間中の純増加 (減少)21,679 56,995 
残高、期初391,341 253,143 
残高、期末$413,020 $310,138 
次の表は、要約連結貸借対照表における当社の現金および現金同等物と制限付現金および現金同等物（千単位）をまとめたものです。
現在
 9月30日12月31日
20232022
現金および現金同等物$343,532 $388,706 
制限付き現金および現金同等物（1）69,488 2,635 
現金および現金同等物の総額と制限付現金および現金同等物の合計$413,020 $391,341 
(1)制限付現金および現金同等物に対する制限の性質については、「—注5（保険業務）」を参照してください。「—注14
信託口座に保管されている制限付現金については、(変動金利法人)」を参照してください。


要約連結財務諸表に添付されている注記は、これらの財務諸表の不可欠な部分です。
8
目次

ユニバーサル・インシュアランス・ホールディングス株式会社と子会社
要約連結財務諸表の注記
(未監査)
1. 業務の性質とプレゼンテーションの基礎
業務の性質
ユニバーサル・インシュアランス・ホールディングス株式会社（「UVE」、およびその完全子会社とともに「当社」）は、1990年に設立されたデラウェア州の企業です。当社は、保険引受・流通・請求のあらゆる側面を行う垂直統合型の保険持株会社です。当社は、完全所有の保険会社子会社であるユニバーサル損害保険会社（「UPCIC」）とアメリカンプラチナ損害保険会社（「APPCIC」、およびUPCICと合わせて「保険会社」）を通じて、主に独立代理店のネットワークを通じて提供される損害保険事業に従事しています。壊滅的な損失によるリスクは、再保険契約を利用して管理されます。会社の主な商品は、で提供される住宅所有者保険です 192023年9月30日現在の州（フロリダ州を含む）は、当社の施行されているポリシーの大部分を占めています。会社の保険事業の詳細については、「—注5（保険業務）」を参照してください。
会社は主に、保険金支払義務や保険業務に留保され使用されている金額を超えるキャッシュフローに投資された資金の保険料と投資収益の回収から収益を生み出しています。その他の重要な収入源には、保険会社に代わって実施される特定の再保険プログラムについて再保険会社から徴収される仲介手数料、会社の完全子会社が保険契約者から徴収する保険料、保険料を分割払いで支払うことを選択した保険契約者に請求される支払いプラン料金などがあります。会社の100％出資の調整会社は、保険会社から請求処理手数料を受け取っています。保険会社は、保険会社のそれぞれの再保険プログラムに基づいて回収の対象となる請求に対して、これらの手数料を払い戻されます。経費を差し引いたこれらの手数料は、損失および損失調整費用（「LAE」）の調整として要約連結財務諸表に記録されます。
プレゼンテーションと統合の基礎
当社は、中間財務情報について、米国証券取引委員会（「SEC」）の規則および規制に従って、添付の未監査の要約連結財務諸表（「財務諸表」）を作成しました。したがって、財務諸表には、年次財務諸表に米国の一般に認められた会計原則（「GAAP」）で要求されるすべての情報や脚注が含まれているわけではありません。したがって、財務諸表は、2023年2月28日にSECに提出された2022年12月31日に終了した会計年度のフォーム10-Kの年次報告書に含まれる監査済み連結財務諸表と併せて読む必要があります。2022年12月31日の要約連結貸借対照表は、監査済み財務諸表から導き出されたものですが、GAAPで義務付けられているすべての開示が含まれているわけではありません。経営陣の見解では、公正な表示に必要なすべての調整（通常の定期的な調整で構成される）は財務諸表に含まれています。中間期間の結果は、必ずしも中間期間または通年に期待される結果を示すものではありません。
当期の表示に合わせて、前期の要約連結財務諸表および注記の一部の金額が再分類されました。このような再分類は重要ではなく、純利益や株主資本には影響しませんでした。
財務諸表には、UVEとその完全子会社、および当社が主な受益者であると判断された変動持分法人（「VIE」）の口座が含まれます。連結により、重要な会社間残高と取引はすべてなくなりました。
見積もりの使用
GAAPに準拠した財務諸表を作成する場合、経営陣は、要約連結財務諸表の日付における報告された資産および負債の金額、偶発資産および負債の開示、および報告期間中の報告された収益および費用の金額に影響を与える見積もりと仮定を行う必要があります。会社の見積もりの主な用途は、未払損失に対する負債、損失調整費用、代位弁済回収、および再保険回収の計上です。実際の結果は、これらの見積もりと異なる場合があります。

9
目次

2. 重要な会計方針
当社は、2022年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書で重要な会計方針を報告しました。四半期ごとに新しい開示や修正された開示は必要ありません。

10
目次

3. 投資
販売可能な有価証券
次の表は、提示された日付の時点で売却可能な債務証券の償却費用と公正価値（千単位）を示しています。
2023年9月30日
償却済み
費用		予想信用損失引当金グロス
未実現
利益		グロス
未実現
損失		公正価値
債務証券:
米国政府の義務と機関$25,950 $— $— $(1,193)$24,757 
社債791,691 (537)37 (91,834)699,357 
住宅ローン担保証券と資産担保証券328,327 — 15 (44,571)283,771 
地方債17,139 (4)— (2,422)14,713 
償還可能な優先株式10,860 (142)— (1,758)8,960 
合計$1,173,967 $(683)$52 $(141,778)$1,031,558 
2022年12月31日
償却済み
費用		予想信用損失引当金グロス
未実現
利益		グロス
未実現
損失		公正価値
債務証券:
米国政府の義務と機関$12,602 $— $— $(938)$11,664 
社債788,737 (729)130 (93,077)695,061 
住宅ローン担保証券と資産担保証券327,166 — 148 (39,707)287,607 
地方債14,924 (2)— (2,551)12,371 
償還可能な優先株式9,423 (189)— (1,311)7,923 
合計$1,152,852 $(920)$278 $(137,584)$1,014,626 
次の表は、提示された日付（千ドル）の時点で契約満期を迎える売却可能な債務証券の信用の質を示しています。
2023年9月30日2022年12月31日
平均信用格付け公正価値全体の%
公正価値		公正価値全体の%
公正価値
AAA$312,769 30.3 %$297,475 29.3 %
単三電池130,994 12.7 %154,975 15.3 %
A346,486 33.6 %327,427 32.3 %
BBB240,563 23.3 %232,316 22.9 %
評価はありません746 0.1 %2,433 0.2 %
合計$1,031,558 100.0 %$1,014,626 100.0 %
上の表には、スタンダード・アンド・プアーズ・レーティング・サービス社（「S＆P」）、ムーディーズ・インベスターズ・サービス社、フィッチ・レーティングス社による信用格付けが含まれています。当社は、各投資ポジションについて3つの格付け機関の中で最高の格付けを示しています。
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目次

次の表は、提示された日付における住宅ローン担保証券と資産担保証券の償却費用と公正価値（千単位）をまとめたものです。
2023年9月30日2022年12月31日
償却済み
費用		公正価値償却済み
費用		公正価値
住宅ローン担保証券:
代理店$164,291 $135,263 $157,672 $133,928 
非政府機関63,960 53,119 60,328 50,478 
資産担保証券:
自動車ローン売掛金54,287 52,588 62,128 59,370 
クレジットカード売掛金1,657 1,614 657 612 
その他の売掛金44,132 41,187 46,381 43,219 
合計$328,327 $283,771 $327,166 $287,607 
次の表は、売却可能な債務証券を、主要な証券の種類と、個々の証券が継続的な未実現損失状態にあり、提示された日付の時点で予想される信用損失引当金が記録されていない期間ごとにまとめたものです（千単位）。
2023年9月30日
12 か月未満12か月またはそれ以上
の数
問題点		公正価値未実現
損失		の数
問題点		公正価値未実現
損失
債務証券:
米国政府の義務と機関8 $20,094 $(457)5 $6,645 $(734)
企業債券17 6,768 (47)296 362,421 (52,225)
住宅ローン担保証券と資産担保証券38 60,995 (1,813)186 220,254 (42,762)
地方債券3 1,414 (30)3 6,756 (1,323)
償還可能な優先株式2 784 (74)4 1,102 (235)
合計68 $90,055 $(2,421)494 $597,178 $(97,279)

2022年12月31日
12 か月未満12か月またはそれ以上
の数
問題点		公正価値未実現
損失		の数
問題点		公正価値未実現
損失
債務証券:
米国政府の義務と機関2 $2,721 $(110)5 $8,943 $(828)
企業債券40 26,563 (2,910)247 325,992 (46,451)
住宅ローン担保証券と資産担保証券64 52,751 (2,974)146 219,189 (36,733)
地方債券— — — 3 6,621 (1,458)
償還可能な優先株式1 95 (51)— — — 
合計107 $82,130 $(6,045)401 $560,745 $(85,470)
2023年9月30日現在、上記の表の売却可能債務証券の含み損失は、発行者の信用の質が高い（投資適格証券）であり、経営陣は予想される回復前に証券を売却するつもりはなく、売却する必要もあると考えておらず、公正価値の下落は主に金利の変動によるものであるため、収益には信用損失として認識されていません。およびその他の市況。信用損失の発生を必要とする特定のカテゴリーや特定の証券に影響を与える重大な要因はありませんでした。発行者は引き続き債券の元本と利息の支払いを行います。公正価値は、債券が満期に近づくにつれて回復すると予想されます。


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目次

次の表は、売却可能な債務証券の予想信用損失の期首残高と期末残高の調整を示しています（千単位）。
コーポレート・ボンド地方債券償還可能
優先株式		合計
残高、2021年12月31日$371 $1 $117 $489 
信用損失費用の引当金（または取り消し）358 1 72 431 
残高、2022年12月31日729 2 189 920 
信用損失費用の引当金（または取り消し）(192)2 (47)(237)
バランス、2023年9月30日
$537 $4 $142 $683 
含み損ポジションの売却可能な債務証券の場合、会社はまず、償却原価ベースを回復する前に証券を売却する必要があることを売却するつもりか、売却する可能性が高いかを評価します。 売却の意向または要件に関する基準のいずれかが満たされている場合、証券の償却費基準は、収入を差し引いた公正価値に書き込まれます。 前述の基準を満たさない売却可能な債務証券について、当社は、公正価値の低下が信用損失またはその他の要因によるものかどうかを評価します。 この評価を行うにあたり、経営陣は、信用損失の見積もりを設定するために利用されるその他の量的および質的要因の中でも、公正価値が償却費用をどの程度下回っているか、格付け機関による証券の格付けの変更、市場のセンチメント、および特に証券に関連する傾向と不利な状況を考慮します。 評価の結果、信用損失が存在することが示された場合、証券から回収されると予想されるキャッシュフローの現在価値が、証券の償却原価基準と比較されます。 回収されると予想されるキャッシュフローの現在価値が償却費基準を下回る場合、信用損失が存在し、その信用損失には信用損失引当金が計上されます。公正価値が償却原価基準を下回る金額で制限されます。 信用損失引当金で計上されていない減損は、その他の包括利益に計上されます。
信用損失引当金の変動は、信用損失費用の引当金（または逆転）として記録され、一般管理費として要約連結損益計算書に報告されます。売却可能な債務証券が未回収であることが経営陣が確認された場合、または売却の意図または要件に関する基準のいずれかが満たされていると経営陣が判断した場合、損失は引当金から計上されます。
次の表は、提示された日付の時点で満期がある投資の償却費用と公正価値（千単位）を示しています。
2023年9月30日
償却コスト公正価値
期限が1年以内$110,000 $107,919 
1年後から5年後に期限切れ593,152 539,398 
5年後から10年後の期限434,732 356,024 
10 年後に期限切れ32,281 25,091 
永久満期証券3,802 3,126 
合計$1,173,967 $1,031,558 
永久満期のものを除くすべての有価証券は、実効満期までの年数を用いて上の表に分類されています。有効満期には、通話機能や前払いスケジュールなど、契約上の満期日の有効期間を短縮するあらゆる前払いの可能性が考慮されます。
13
目次

次の表は、提示された期間における売却可能な債券、株式証券、および不動産への投資に関連する特定の情報を示しています（千単位）。
3 か月が終了
9月30日		9 か月が終了
9月30日
2023202220232022
売上と満期による収入（公正価値）:
売却可能な負債証券 $34,934 $30,929 $81,661 $84,146 
株式証券$5,597 $8,975 $42,830 $26,667 
有価証券売却の総実現利益:
売却可能な負債証券 $29 $— $34 $242 
株式証券$18 $571 $1,570 $1,119 
証券売却による総実現損失:
売却可能な負債証券$(39)$(210)$(766)$(1,665)
株式証券 $(439)$(69)$(1,175)$(71)
次の表は、提示された期間における主に利息と配当で構成される純投資収益の構成要素を示しています（千単位）。
3 か月が終了
9月30日		9 か月が終了
9月30日
2023202220232022
売却可能な債務証券$6,325 $4,847 $18,122 $13,791 
株式証券953 740 2,874 1,965 
現金および現金同等物 (1)5,961 1,069 15,113 1,324 
その他 (2)127 122 395 371 
総投資収入13,366 6,778 36,504 17,451 
少ないです:投資費用 (3)(611)(704)(1,769)(2,114)
純投資収入$12,755 $6,074 $34,735 $15,337 
(1)
制限付現金および現金同等物で得られる利息が含まれます。
(2)
不動産投資で得た投資収益を含みます。
(3)
保管手数料、投資会計および顧問料、不動産投資に関連する費用が含まれます。
株式証券
次の表は、報告期間の終了時にまだ保有されている株式について、提示された期間に認識された未実現損益を示しています（千単位）。
3 か月が終了
9月30日		9 か月が終了
9月30日
2023202220232022
報告期間中に認識された株式の未実現利益（損失）は、報告期間の終了時にまだ保有されています$(1,129)$(4,150)$(831)$(16,387)
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目次

投資不動産
提示された日付の時点で、投資用不動産の構成は次のとおりです（千単位）。
9月30日12月31日
20232022
収入の創出：
投資不動産$7,097 $7,097 
控除:減価償却累計額(1,525)(1,386)
投資、不動産、純額$5,572 $5,711 
次の表は、提示された期間における投資不動産に関連する減価償却費を示しています（千単位）。
3 か月が終了
9月30日		9 か月が終了
9月30日
 2023202220232022
投資不動産の減価償却費$46 $46 $139 $139 



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目次

4. 再保険
当社は、一般的に6月1日のハリケーンシーズンの初めに、他の保険会社や再保険会社とさまざまなリスクにさらされている地域の一定レベルのリスクを再保険することで、損失リスクを軽減しようとしています。セント毎年の。会社の現在の再保険プログラムは、該当する契約の条件に従い、主に大惨事超過損失再保険で構成されています。そのような再保険の購入にかかわらず、再保険が適用される前の一定の留保損額、および再保険プログラムによって提供される補償範囲を超える、または再保険プログラムの範囲外であった災害やその他の事象に関連する保険損失については、会社が責任を負います。再保険会社のいずれかが支払いを怠ったかどうかにかかわらず、会社は保険損失の解決について責任を負います。
再保険会社から支払われるべき金額に対する信用リスクを軽減するために、保険会社は財政的に健全な再保険会社と取引し、利用しているすべての再保険会社の財務力を定期的に評価しようとしています。
次の表は、格付け機関からの格付けと、総残高が超過した再保険会社からの無担保金額を示しています。 3提示された日付の時点での会社の株主資本の割合（千単位）：
 2023年9月30日現在のレーティング締め切りは現在の日から
再保険会社AM ベスト
会社		スタンダード
と貧困層の
格付け
サービス株式会社		ムーディーズ
インベスターズサービス株式会社		2023年9月30日2022年12月31日
フロリダハリケーン災害基金「FHCF」（1）該当なし該当なし該当なし$62,095 $134,411 
ロイズ・オブ・ロンドンのさまざまなシンジケート (2)AA+該当なし34,367 101,482 
ダビンチ再保険株式会社AA+A328,586 48,115 
ルネッサンス再保険株式会社A+A+A120,935 38,768 
チャブ・テンペスト再保険株式会社A++単三電池Aa318,194 51,319 
エイダ・レ株式会社 (3)
該当なし
該当なし該当なし12,251 — 
エベレスト再保険株式会社
A+
A+
A1
11,668 11,536 
ウプシロンRFO RE株式会社 (3)
該当なし該当なし該当なし10,930 11,201 
アイオロス・リー株式会社 (3)
該当なし該当なし該当なし10,493 — 
アリアンツ・リスク・トランスファー（バミューダ）株式会社該当なし該当なし該当なし— 285,323 
マーケル・バミューダ株式会社該当なし該当なし該当なし— 50,981 
D E ショー・リー (バミューダ) 株式会社 (3)該当なし該当なし該当なし— 16,680 
ミュンヘン再保険アメリカ株式会社該当なし該当なし該当なし— 14,616 
ルーメン・リー株式会社
該当なし該当なし該当なし— 8,913 
合計 (4)
$209,519 $773,345 
(1)ファンドには格付けがないため、格付けはありません。
(2)ムーディーズ・インベスターズ・サービス株式会社に評価はありません
(3)再保険会社は信託契約で完全に担保されているため、格付けはありません。
(4)金額は、支払済みおよび未払いの損失の前払いの再保険料と純回収可能額を表します。これには、発生したが報告されていない準備金、および損失調整費用が含まれます。
16
目次

会社の再保険契約は、提示された期間（千単位）の要約連結損益計算書の一部の項目に次のような影響を及ぼしました。
9月30日に終了した3か月間
20232022
保険料
書かれました		保険料
稼いだ		損失と損失
調整
経費		保険料
書かれました		保険料
稼いだ		損失と損失
調整
経費
ダイレクト$531,988 $474,311 $308,860 $500,677 $452,450 $1,269,344 
割譲済み2,717 (143,271)(20,888)(23,956)(161,819)(938,900)
ネット$534,705 $331,040 $287,972 $476,721 $290,631 $330,444 
9月30日に終了した9か月間
20232022
保険料
書かれました		保険料
稼いだ		損失と損失
調整
経費		保険料
書かれました		保険料
稼いだ		損失と損失
調整
経費
ダイレクト$1,489,216 $1,393,003 $770,161 $1,429,685 $1,295,858 $1,724,729 
割譲済み(573,539)(476,465)(52,308)(670,339)(459,102)(1,008,875)
ネット$915,677 $916,538 $717,853 $759,346 $836,756 $715,854 
以下の前払いの再保険料と回収可能な再保険金は、記載された日付の時点で要約連結貸借対照表に反映されています（千単位）。
9月30日12月31日
20232022
前払いの再保険料$379,501 $282,427 
有償損失で回収可能な再保険とLAE$66,299 $10,170 
未払いの損失で回収可能な再保険とLAE256,687 798,680 
再保険は回収可能です$322,986 $808,850 

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目次

5. 保険業務
繰延保険契約取得費用
会社は、繰延保険契約取得費用（「DPAC」）と呼ばれる保険料に関連する特定の費用を繰り延べます。DPACは、関連する保険契約の有効期間にわたって償却されます。
次の表は、提示された期間の期首残高と期末残高、およびDPACの変動（千単位）を示しています。
3 か月が終了
9月30日		9 か月が終了
9月30日
2023202220232022
DPAC、期間の始まり$107,047 $110,983 $103,654 $108,822 
資産計上コスト60,470 55,552 167,357 165,983 
DPACの償却(52,927)(54,674)(156,421)(162,944)
DPAC、期間の終わり$114,590 $111,861 $114,590 $111,861 
規制要件と制限
保険会社は、フロリダ州保険規制局（「FLOIR」）の規制と基準の対象となります。保険会社は、認可を受けている他の州の規制当局の規制や基準の対象にもなります。ただし、フロリダに本拠を置く保険会社としては、主な規制当局はFLOIRです。これらの基準と規制には、保険会社が特定の水準の法定資本を維持し、保険会社が親会社に支払うことができる配当やその他の分配の時期と金額を制限するという要件が含まれています。特別配当の場合を除き、これらの基準では通常、規制対象子会社の法定未割り当て資金から配当を支払うことが許可されており、規制対象子会社の法定純利益、法定資本および剰余金の水準に基づいて制限されます。事前の規制当局の承認なしに、保険会社が直接の親会社であるProtection Solutions、Inc.（「PSI」、以前はフロリダ州のユニバーサル保険持株会社として知られていました）に支払うことができる最大配当は、フロリダ州保険法の規定によって制限されています。これらの配当は「普通配当」と呼ばれます。ただし、配当金が、過去12か月以内に支払われた他の配当金とともに、法定限度を超える場合、または利益剰余金以外の資金から支払われた場合、配当金全体は通常「特別配当」と見なされ、事前に規制当局の承認を受ける必要があります。
フロリダ州保険法に従い、2022年12月31日時点で当社が行った計算に基づくと、UPCICとAPPCICは現在、2023年の間に通常の配当を支払うことができません. 2023年9月30日と2022年9月30日に終了した9か月間、 いいえ配当金は保険会社からPSIに支払われました。
フロリダ州の保険法では、住宅損害保険会社は保険契約者に対して少なくとも$の法定余剰金を維持することを義務付けています15.0百万または 十保険会社の総負債の割合、どちらか大きい方。 次の表は、GAAPとは異なる法定会計原則に従って計算された資本と剰余金の金額、および提示された日付の時点で各保険会社の総負債の10パーセントに相当する金額（千単位）を示しています。
2023年9月30日2022年12月31日
法定資本と黒字
アップシック $294,002 $400,866 
アプリコック$24,802 $22,786 
負債総額の10％
アップシック$164,130 $151,190 
アプリコック$2,551 $2,023 
上の表の日付の時点で、保険会社はそれぞれ法定時価総額の最低要件を超えています。保険会社は、2023年9月30日の時点で、認可を受けている他の州の時価総額要件も満たしています。毎年、保険会社はそれぞれ規定の保険料と資本の余剰比率を順守する必要があり、それぞれがその要件を満たしています。
次の表は、提示された期間の法定会計慣行に従って決定された保険事業体の合計純利益（損失）をまとめたものです（千単位）。
3 か月が終了
9月30日		9 か月が終了
9月30日
 2023202220232022
合計純利益（損失） $(77,035)$(67,404)$(105,440)$(79,479)
18
目次

保険会社は、さまざまな州の法律や規制により、特定の資産を預託口座に保管することを義務付けられています。次の表は、提示された日付の時点で保険規制当局が保有している資産（千単位）を示しています。
2023年9月30日2022年12月31日
制限付現金および現金同等物$2,635 $2,635 
投資$3,292 $3,246 

19
目次

6. 未払いの損失と損失調整費用に対する責任
次の表は、提示された期間における未払損失とLAEに対する負債の変化（千単位）を示しています。
3 か月が終了
9月30日		9 か月が終了
9月30日
 2023202220232022
期首残高$663,019 $186,349 $1,038,790 $346,216 
少額：再保険は回収可能 (495,250)(18,972)(798,680)(115,860)
期首における純残高167,769 167,377 240,110 230,356 
以下に関連して発生しました：  
現在の年270,266 327,729 683,004 708,774 
過去数年間17,706 2,715 34,849 7,080 
合計発生額287,972 330,444 717,853 715,854 
支払いに関連するもの：  
現在の年178,384 216,735 369,425 453,350 
過去数年間(16,963)57,227 294,218 269,001 
支払総額161,421 273,962 663,643 722,351 
期末の純残高294,320 223,859 294,320 223,859 
プラス：再保険は回復可能です 256,687 929,768 256,687 929,768 
期末残高$551,007 $1,153,627 $551,007 $1,153,627 
前年の開発額は $17.72023年9月30日に終了した第3四半期の百万人と比較してドル2.72022年9月30日に終了した第3四半期の百万です。前年の開発は $34.82023年9月30日に終了した9か月間で100万人と比較してドル7.12022年9月30日に終了した9か月間で100万人。2023年の前年の動向は、特に前年に発生した非CAT事象に関連する以前の見積もりと比較して、前年の請求を解決するためのコストが増加した結果でした。過去数年間の請求は、2022年後半にフロリダで制定された最も重要な損害保険改革法よりも前のものであるため、法改正による大きな恩恵は受けていません。2023年9月30日に終了した第3四半期の前年度に関連する有償請求には、FHCFによる減額を含む多数の減税の影響が含まれます。
前年の開発額は $2.72022年9月30日に終了した3か月間の100万人。2022年9月30日に終了した3か月間の前年の純準備金の増加は、主にハリケーン・イルマによるものでした。前年の準備金開発額は $7.12022年9月30日に終了した9か月間で100万になりました。2022年9月30日に終了した9か月間の前年の純準備金の増加は、主に次の理由によるものでした。 ハリケーン・イルマの開発費は7.0その期間に100万人。 ハリケーン・マシューの純損失は$増加しました0.1百万。 さらに、会社は期間中に有利な減価を締結しました 2022年9月30日に終了した9か月間、割譲された前年の損失支払いを有利に増やしましたが、これは前年の暫定的な直接IBNR金額によって相殺され、正味の効果はありませんでした.
20
目次

7. 長期債務
提示された日付の時点で、長期負債は次のようになっています（千単位）。
9月30日12月31日
20232022
余剰手形です$4,411 $5,515 
5.625%シニア無担保ノート
100,000 100,000 
元本総額104,411 105,515 
控除：未償却の債務発行費用(2,215)(2,746)
長期負債総額、純額$102,196 $102,769 
余剰手形です
2006年、UPCICはドルを締結しました25.0フロリダ州の保険資本増強インセンティブプログラムに基づき、フロリダ州行政委員会（「SBA」）に100万の余剰紙幣を寄付。余剰紙幣には 二十年10年間の一定満期財務指数に基づいて四半期ごとに調整された期間と未収利息です。元本と利息は、剰余手形に記載されている条件に従って定期的に支払われます。UPCICは、2023年9月30日現在の余剰手形条項に準拠していました。
シニア無担保ノート
2021年11月23日、当社は特定の機関投資家および適格機関投資家と紙幣購入契約を締結しました。これにより、当社はドルを発行および売却しました。100百万の 5.625期日優先無担保債券の％ 2026(「メモ」)。ノート購入契約には、当社が行う特定の慣習的な表明、保証、および契約が含まれています。
これらの債券は、改正された1933年の証券法の登録要件の免除に基づいて、当社が私募取引で提供および売却しました。 2022年3月24日、手形と登録債の交換を登録する登録届出書が証券取引委員会によって発効したと宣言され、その後、すべての債券は同一の金銭条件の登録債と交換されました。
債券は、次の金利で利息がかかる優先無担保債務です。 5.625年率、5月30日に半年ごとに延滞して支払わなければなりません番目のと11月30日番目の2022年5月30日から始まる毎年のことです。ノートに割り当てられた格付けがダウングレードされたり、その後アップグレードされたりした場合、ノートは随時調整されることがあります。 紙幣は2026年11月30日に満期を迎え、その時点で全額が100.0100万ドルの元本が支払期日です。その日または後に、いつでも 2023年11月30日、当社は、(i) に等しい償還価格（元本のパーセンテージで表示）で債券の全部または一部を償還することができます 102.812502023年11月30日から始まる12か月間の%; (ii) 101.406252024年11月30日から始まる12か月間の％と（iii） 100.0その後いつでもの% に、それまでの未払利息と未払利息を加算しますが、償還日は含まれません。
債券を規定する契約には、同様の取引に関連して使用される契約で慣習的に使用されている金融契約、条件、債務不履行事由および関連する救済条項が含まれています。2023年9月30日の時点で、当社は財務規約を含むすべての該当する規約を遵守していました。
Tメモは会社の無担保優先債務は、会社のどの子会社の義務でもなく、保証もありません。 債券は、以下に説明する無担保リボルビングローンと同等の支払い権にあります。
無担保リボルビングローン
2023年6月30日、当社は確約的かつ無担保の契約を締結しました $40.0ミリオンリボルビングクレジットラインと JPモルガンチェース銀行、N.A。この契約は引き継ぎました 以前の $37.5百万JPモルガン・チェース社とのリボルビング・クレジットラインは、2022年10月31日に締結されました。2023年9月30日現在、当社はこのリボルビングローンで金額を借りていません。会社は年間契約金を支払う必要があります 0.50コミットメントの未使用部分の％。 借入は2024年6月29日に満期になります。 364開始日から数日後、プライムレートの金利にマージンを加えた金額を掲載 2%。クレジットラインは年次更新の対象となります。クレジットラインには、会社が遵守している慣習的な財務およびその他の契約が含まれています。
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目次

支払利息
次の表は、提示された期間における長期債務に関連する支払利息を示しています（千単位）。

3 か月が終了
9月30日		9 か月が終了
9月30日
2023202220232022
支払利息:
余剰手形です
$47 $49 $146 $115 
5.625% シニア無担保債券
1,407 1,406 4,219 4,328 
非現金経費 (1)
177 175 531 526 
合計
$1,631 $1,630 $4,896 $4,969 
（1）は債務発行費用の償却を表します。
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目次

8. 株主資本
時々、会社の取締役会は、会社が公開市場で会社の普通株式を買い戻すことができる株式買戻しプログラムを承認することがあります。 次の表は、提示された期間における当社の普通株式の買戻しを示しています（千単位、買戻した株式の総数と1株あたりのデータを除く）。
株式の総数平均
期間中に再購入集計1個あたりの価格プラン
ドル金額9月30日に終了した9か月間購入シェア完了または
承認日有効期限承認済み20232022価格再購入しました期限切れ
2023年6月12日2025年6月10日$20,000 889,566 — $12,231 $13.75 
2022年12月15日
(1)
2024年12月15日$7,997 400,691 — $6,154 $15.36 2023 年 8 月
2020年11月3日
(1)
2022年11月3日$20,000 — 806,324 $9,800 $12.15 2022 年 11 月
(1)2020年11月、当社の取締役会は最大$の自社株買いを承認しました202022年11月に失効した数百万株の普通株式。この事前承認の終了時に、会社はドルをわずかに超える金額を買い戻しました12数百万株の普通株式。2022年12月15日、当社の取締役会は後継株式買戻しプログラムを承認しました。このプログラムにより、当社は最大$までの買戻しを許可されました。8.02024年12月15日までの普通株式の100万株、これは前任者の承認の未使用部分に相当します。


自己株式のロールフォワードについては、「要約連結株主資本計算書」を参照してください。


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9. 所得税
繰延税金資産および負債は、財務諸表と資産および負債の課税基準との差に基づいて、制定された税率で計上されます。 繰延税金資産の回収可能性について定期的に見直しています。 2023年9月30日の時点で、繰延税金資産総額の評価引当金は必要ないと判断しました。 繰延税金資産の実現は保証されていませんが、経営陣は、最終的に税務上の目的で認識される控除を十分に活用できるとの期待に基づいて、繰延税金資産が実現する可能性が高いと考えています。
2023年9月30日に終了した9か月間、現在の報告期間の活動は、不確実な税務状況に関連する運用諸表または貸借対照表に記録されていませんでした。
2023年9月30日に終了した3か月間の実効税率は 24.9% との比較 22.5昨年の同時期の％。2023年9月30日に終了した9か月間の実効税率は 25.0% との比較 21.2昨年の同時期の％。 所得税の引当金は、次のように法定税率と異なりました。
3 か月が終了
9月30日		9 か月が終了
9月30日
2023202220232022
連邦法定税率
21.0 %21.0 %21.0 %21.0 %
次の結果による増加（減少）：
州所得税、連邦税制上の優遇措置を差し引いたもの9.5 %1.5 %1.5 %0.5 %
補償は許可されていません(6.5)%(0.1)%2.8 %(1.8)%
レート変更の影響— %— %— %1.4 %
控除できない経費(0.1)%— %0.3 %(0.1)%
配当金は控除されました1.2 %0.1 %(0.5)%0.3 %
その他、純額(0.2)%— %(0.1)%(0.1)%
実効税率
24.9 %22.5 %25.0 %21.2 %

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10. 一株当たり利益 (損失)
1株当たりの基本利益（損失）（「EPS」）は、希薄化作用のある普通株式同等物を除いて、その期間に発行された普通株式の加重平均数に基づいて計算されます。希薄化後のEPSは、ストックオプション、非既得業績株単位、非既得制限付株式単位、非権利付制限付株式、および優先株式の転換時に発行可能な普通株式の影響から生じる潜在的な希薄化を反映しています。損失期間では、ストックオプション、非既得パフォーマンス株式単位、非権利付制限付株式単位、非権利付制限付株式単位、非権利付制限付株式、および優先株式の転換の行使に対する発行可能な普通株式の影響は、ストックオプション、非既得業績株単位、非既得制限付株式単位、非権利付制限付株式単位、および優先株式の行使時に発行可能な普通株式が含まれるため、希薄化後1株あたりの損失の計算から除外されます。優先株には希釈防止効果があります。基本1株当たり損失と希薄化後の1株当たり損失に違いはありません。
次の表は、提示された期間における基本および希薄化後の1株当たり利益（損失）の計算の分子（収入）と分母（株など）を調整したものです（千単位、1株あたりのデータを除く）。
3 か月が終了
9月30日		9 か月が終了
9月30日
 2023202220232022
EPSの分子：
当期純利益 (損失)$(5,915)$(72,275)$46,824 $(47,368)
控除額:優先株配当(3)(3)(8)(8)
普通株主が利用できる収入（損失）$(5,918)$(72,278)$46,816 $(47,376)
EPSの分母:  
加重平均発行済普通株式29,617 30,604 30,087 30,858 
プラス:株式報酬の想定換算 (1)— — 266 — 
優先株の転換を想定— — 25 — 
加重平均希薄化後発行済普通株式29,617 30,604 30,378 30,858 
普通株式1株あたりの基本利益（損失）$(0.20)$(2.36)$1.56 $(1.54)
普通株式1株あたりの希薄化後利益（損失）$(0.20)$(2.36)$1.54 $(1.54)
(1)
ストックオプション、非既得業績株単位、非既得制限付株式ユニット、および非既得制限付株式の行使時に発行可能な普通株式の希薄化効果を表します。


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11. その他の包括利益 (損失)
次の表は、提示された期間の税引前および税引き後のその他の包括利益（損失）の構成要素を示しています（千単位）。

 9月30日に終了した3か月間
 20232022
 税引前税金税引き後税引前税金税引き後
売却可能有価証券に関連する純増減額：
期間中に発生した未実現保有利益（損失）$(14,942)$(3,677)$(11,265)$(36,715)$(9,026)$(27,689)
控除：（利益）損失の再分類調整
実現純利益（損失）
10 3 7 210 52 158 
その他の包括利益 (損失)$(14,932)$(3,674)$(11,258)$(36,505)$(8,974)$(27,531)


 9月30日に終了した9か月間
 20232022
 税引前税金税引き後税引前税金税引き後
売却可能有価証券に関連する純増減額：
期間中に発生した未実現保有利益（損失）$(5,151)$(1,266)$(3,885)$(134,148)$(32,978)$(101,170)
控除：純利益（損失）で実現した（利益）損失の再分類調整
732 180 552 1,423 350 1,073 
その他の包括利益 (損失)$(4,419)$(1,086)$(3,333)$(132,725)$(32,628)$(100,097)

次の表は、提示された期間におけるその他の包括利益の累計からの利益（損失）の再分類調整を示しています（千単位）。
累積についての詳細
その他総合的
収益 (損失) の構成要素		累計から再分類された金額
その他の包括利益 (損失)		ステートメントの該当行項目は正味です
収入が表示されます
3 か月が終了
9月30日		9 か月が終了
9月30日
2023202220232022
の含み損益（損失）
売却可能な負債証券
$(10)$(210)$(732)$(1,423)の純実現利益（損失）
投資売却
3 52 180 350 所得税費用（給付）
その期間の総再分類$(7)$(158)$(552)$(1,073)税引後

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12. コミットメントと不測の事態
複数年再保険契約に基づく義務
当社は、資本を保護し、特定の重大な事象が発生した場合の損失を抑えるために、再保険に加入しています。会社の再保険契約は通常6月1日から実施されますセント今年の5月31日までセント翌年の。会社の再保険契約の中には、期間が1年を超えるものがあります。現在の6月1日に支払われる補償金額セント5月31日までセント契約期間は、要約連結貸借対照表に「支払可能な再保険、純額」として記録されます。今後数年間の複数年契約の約束は、保証期間の開始時に記録されます。会社が支払う義務がある将来の再保険契約年度に支払われる金額は、(1) $72.72024年には百万ドル、そして（2）ドル52.62025年には百万人です。
訴訟と法的手続き
時々、会社に対して訴訟が提起されたり、会社が他の法的手続きに巻き込まれたりすることがあります。これらの訴訟や法的手続きの多くは、当社が引き受け、留保するポリシーに基づく請求に関するものです。会社はまた、通常の事業運営の過程で発生する、会社の方針に基づく請求とは関係のないその他のさまざまな法的手続きや訴訟にも関与しています。会社は、各事項の事実と状況に応じて、責任および/または損害賠償額に異議を唱えます。
保険会社は、規制および契約により、FHCFとの償還契約に基づいて損失を減額する義務があります。減額手続きの結果、その契約年度の将来のFHCF債務の解除と引き換えに、償還契約年に起因する残りの償還可能な損失の最終見積もりと保険会社への支払いが行われます。2023年6月1日、保険会社は2017-18年の償還契約年度のそれぞれの減価手続きを開始しました。第3四半期に、各保険会社はFHCFとFHCFの最終支払い額について、紛争解決を必要とせずに減額することで無事に合意に達しました。
該当する会計ガイダンスに従って、当社は、請求関連の訴訟または法的手続きを対象とする準備金を設定し、その他の法的問題によって発生する可能性のある不測の損失が発生する場合、それらの問題について未払負債を設定します。訴訟や訴訟は、一般的に確実に予測できない多くの不確実な要因の影響を受け、会社は発生した金額を超える損失にさらされる可能性があります。当社は現在、準備金を含む関連する未払負債を超える、または未払負債がなく、会社が起こり得る損失を見積もることができる法的事項で合理的に起こり得る損失は重要ではないと見積もっています。これは、これらの問題に関して起こりうる損失の経営陣の見積もりであり、現在入手可能な情報に基づいています。これらの起こり得る損失の見積もりは、当社の最大損失リスクを表すものではありません。実際の結果は、現在の見積もりと大きく異なる可能性があります。



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目次

13. 公正価値測定
GAAPでは、公正価値を、測定日時点で市場参加者間の秩序ある取引において、資産を売却するために受け取る、または負債を移転するために支払われる価格と定義しています。GAAPでは、資産と負債の公正価値を測定するための3つのアプローチ、すなわち市場アプローチ、インカムアプローチ、コストアプローチについて説明しています。それぞれのアプローチには複数の評価手法が含まれています。GAAPは、公正価値を測定する際にどの評価手法を使用すべきかを規定していませんが、さまざまな手法の適用に使用されるインプットに優先順位を付ける公正価値階層を確立しています。インプットとは、広義には、リスクに関する仮定を含め、市場参加者が価格決定を行うために使用する仮定を指します。レベル1の入力には階層内で最も高い優先順位が与えられ、レベル3の入力には最も低い優先順位が与えられます。公正価値で保有されている資産と負債は、使用される評価手法へのインプットの性質に基づいて、次の3つのカテゴリのいずれかに分類されます。
•レベル1 — 報告日現在の活発な市場における同一の資産または負債の未調整相場価格を反映する観察可能なインプット活発な市場とは、継続的に価格情報を提供するのに十分な頻度と量で資産または負債の取引が行われる市場です。
•レベル2 — 観察可能な市場ベースのインプット、または市場データによって裏付けられた観察不可能なインプット。
•レベル3 — 市場データによって裏付けられていない観察不可能なインプット。これらのインプットは、市場参加者が資産または負債の価格設定に使用する仮定についての独自の仮定を使用して、経営陣が公正価値を最適に見積もったことを反映しています。
定期的に公正価値で測定される資産の重要な評価手法の要約
レベル 1
普通株式: 活発に取引されている、上場している米国および国際株式証券で構成されています。評価は、当社がアクセスできる活発な市場における同一資産の未調整の見積価格に基づいています。
投資信託: 活発に取引されているファンドで構成されます。評価は、会社がアクセスできる活発な市場における同一資産の日次相場純資産価値に基づいています。
レベル 2
米国政府の義務と機関: 米国財務省短期証券または紙幣、または米国財務省インフレ保護証券で構成されます。評価の主なインプットには、非アクティブな市場の同一資産またはアクティブまたは非アクティブな市場における類似資産の相場価格、契約上のキャッシュフロー、ベンチマーク利回り、およびクレジットスプレッドが含まれます。
社債: 投資適格の負債証券で構成されています。評価の主なインプットには、非アクティブな市場の同一資産またはアクティブまたは非アクティブな市場における類似資産の相場価格、契約上のキャッシュフロー、ベンチマーク利回り、およびクレジットスプレッドが含まれます。
住宅ローン担保証券と資産担保証券: 住宅ローンやその他の資産によって担保されている有価証券で構成されます。評価の主なインプットには、非アクティブな市場の同一資産またはアクティブまたは非アクティブな市場における類似資産の相場価格、契約上のキャッシュフロー、ベンチマーク利回り、担保パフォーマンス、およびクレジットスプレッドが含まれます。
地方債: 州、自治体、または郡が発行した債務証券で構成されます。評価の主なインプットには、非アクティブな市場の同一資産またはアクティブまたは非アクティブな市場における類似資産の相場価格、契約上のキャッシュフロー、ベンチマーク利回り、およびクレジットスプレッドが含まれます。
償還可能な優先株式: 償還可能な優先株証券で構成されます。評価の主なインプットには、活気のない市場における同一または類似の資産の相場価格が含まれます。
GAAPで義務付けられているように、資産と負債は、公正価値の測定にとって重要な最低レベルのインプットに基づいて全体として分類されます。公正価値測定における特定のインプットの重要性に関する会社の評価には判断が必要であり、公正価値階層レベルにおける資産または負債の配置に影響を与える可能性があります。
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次の表は、提示された日付の時点で定期的に公正価値で測定された会社の資産（千単位）を公正価値階層内のレベル別に示しています。
公正価値測定
2023年9月30日の時点で
 レベル 1レベル 2レベル 3合計
売却可能な債務証券：    
米国政府の義務と機関$— $24,757 $— $24,757 
社債— 699,357 — 699,357 
住宅ローン担保証券と資産担保証券— 283,771 — 283,771 
地方債— 14,713 — 14,713 
償還可能な優先株式— 8,960 — 8,960 
株式証券:
普通株式14,786 — — 14,786 
投資信託62,209 — — 62,209 
公正価値で計上された総資産$76,995 $1,031,558 $— $1,108,553 
公正価値測定
2022年12月31日現在
レベル 1レベル 2レベル 3合計
売却可能な債務証券：
米国政府の義務と機関$— $11,664 $— $11,664 
社債— 695,061 — 695,061 
住宅ローン担保証券と資産担保証券— 287,607 — 287,607 
地方債— 12,371 — 12,371 
償還可能な優先株式— 7,923 — 7,923 
株式証券:
普通株式15,313 — — 15,313 
投資信託70,156 — — 70,156 
公正価値で計上された総資産$85,469 $1,014,626 $— $1,100,095 
当社は、売却可能な債務証券と株式証券ごとに価格見積もりを提供する第三者の独立した価格設定サービスを利用しています。経営陣は、価格設定サービスで使用されている方法論を見直します。価格設定サービスで使用される価格が参加者間の秩序ある取引を反映していないと経営陣が判断した場合、経営陣は別の評価方法を使用します。上記の表に含まれる売却可能な債務証券または株式証券について、独立した価格源から入手した価格を当社が調整したことはありませんでした。
次の表は、提示された日付の時点で公正価値で取り扱われていない会社の金融商品の帳簿価額と推定公正価値（千単位）をまとめたものです。
2023年9月30日の時点で2022年12月31日現在
運送価額推定公正価値運送価額推定公正価値
負債 (負債):
余剰手形 (1)$4,411 $4,151 $5,515 $5,126 
5.625% シニアr セキュリティで保護されていないメモ (2)
100,000 91,564 100,000 100,350 
負債総額$104,411 $95,715 $105,515 $105,476 
(1) 余剰手形の公正価値は、保有者が提示した金利を使用して割り引かれた予想キャッシュフローから経営陣によって決定されました。SBAは余剰手形の保有者であり、相場金利は民間の貸付機関が提示する実勢金利を下回っています。ただし、当社による余剰手形からの資金の使用は契約条件によって制限されているため、当社は、SBAが提示する金利が、手形の公正価値（レベル3）を設定する目的で適切であると判断しました。
(2) 優先無担保債券の公正価値は、活発な市場における類似資産の相場価格に基づく価格に基づいて決定され、レベル2に含まれていました。
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14. 変動金利エンティティ
当社は、バミューダの認可を受けた保険会社であるIsosceles Insurance Ltd. を使用するキャプティブ再保険契約を利用しています。これに従い、両当事者はUVEのキャプティブとして「Separate Account UVE-01」という名前のバミューダ個別口座を開設しました。このキャプティブは通常の事業過程におけるVIEであり、会社が主な受益者であるため統合されます。VIEは連邦税申告書を提出します。ただし、VIEはバミューダに所在しているため、州の所得税はかかりません。
2023年6月1日より、VIEは2023年から2024年の全州再保険プログラムについて、UPCICおよびAPPCICと新しい再保険契約を締結しました。
2022年6月1日、VIEはUPCICと再保険契約を締結しました。この契約は2022年6月1日から2023年5月31日まで有効でした。2022年9月28日、ハリケーン・イアンがフロリダのガルフコーストに上陸し、保険限度額の全額損失が発生し、合計$に達しました。66百万。このポリシーに基づいて支払われるべき金額は、契約条件に従い、2022年9月にVIEによってUPCICに全額支払われました。
次の表は、再保険信託口座に保管されている制限付現金の貸借対照表の分類とエクスポージャーを連結ベースで示しています。これらは、提示された日付の時点でVIEの特定の再保険債務の決済にのみ使用できます（千単位）。
現在
2023年9月30日2022年12月31日
制限付現金および現金同等物
$66,853 $— 

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目次

15. 後続イベント
当社は、財務諸表が発行された日までに発生した事象を評価し、2023年9月30日現在、要約連結財務諸表に調整または追加開示を必要とする、認識されていない、または認識されていない事象はないと判断しました。


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目次

アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析
文脈上別段の定めがない限り、「私たち」、「私たち」、「当社」、「会社」という表現はすべて、ユニバーサル・インシュアランス・ホールディングス株式会社（「UVE」）とその完全子会社を指します。以下の説明を、「パートI、項目1-財務諸表」に含まれる未監査の要約連結財務諸表（「財務諸表」）とその関連注記、および2022年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書の「パートII、項目8：財務諸表および補足データ」に含まれる当社の監査済み要約連結財務諸表とその関連注記と併せてお読みください。任意の四半期の経営成績は、必ずしもその四半期または年に期待される業績を示すものではありません。
将来の見通しに関する記述に関する注意事項
過去の情報に加えて、このレポートには、改正された1933年の証券法のセクション27Aおよび改正された1934年の証券取引法（「取引法」）のセクション21Eの意味における「将来の見通しに関する記述」が含まれている場合があります。将来の見通しに関する記述は、不確実性の影響を受ける当社の見積もり、仮定、および計画に基づいて結果を予測しています。これらの将来の見通しに関する記述は、「計画」、「求める」、「期待する」、「すべき」、「予想する」、「見積もる」、「意図する」、「信じる」、「可能性が高い」、「目標」などの意味の似た言葉を使うことで識別できます。これらの記述には、とりわけ、当社の成長戦略、災害リスク管理およびその他のリスク管理、製品開発、投資結果、規制当局の承認、市場での地位、費用、財務結果、訴訟、準備金などが記載されている場合があります。これらの記述は合理的な見積もり、仮定、計画に基づいていると私たちは信じています。ただし、将来の見通しに関する記述の基礎となる見積もり、仮定、または計画が不正確であることが判明した場合、またはその他のリスクや不確実性が生じた場合、実際の結果は、これらの将来の見通しに関する記述に記載されているものと大きく異なる可能性があります。実際の結果や出来事がそのような将来の見通しに関する記述と大きく異なる原因となる可能性のあるリスクと不確実性についての詳細な説明を以下に示します。これらは、2022年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書の「リスク要因」というタイトルのセクション（パートI、項目1A）にあるものの要約です。私たちは、新しい情報、将来の出来事、またはその他の結果として、将来の見通しに関する記述を公に更新または改訂する義務を負いません。
当社の財政状態と経営成績に影響を与える、または影響を与えた可能性のあるリスクと不確実性には、以下が含まれますが、これらに限定されません。
•損害保険会社として、気候変動の影響を受ける可能性のある壊滅的な出来事や厳しい気象条件にさらされるため、私たちは重大な損失に直面する可能性があり、財務結果は時期ごとに異なる場合があります。
•気候条件の変化は、当社の財政状態、収益性、またはキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
•私たちは事業の大部分をフロリダで行っているので、財務結果はフロリダの規制、経済、天候によって異なります。
•実際に発生した請求は、請求に対して設定された準備金を上回っており、将来的にはそれを超える可能性があり、当社の経営成績と財政状態に悪影響を及ぼしています。
•引き受けるリスクの価格を適切に設定できなかったり、新しいトレンドがタイムリーに価格を調整する能力を上回ったり、リスクを高く設定して競合他社への望ましいエクスポージャーを失ったりした場合、保険会社の余剰と持株会社の資本を枯渇させる引受損失が発生する可能性があります。
•クレームの深刻さや頻度が予想外に増加すると、当社の収益性と財政状態に悪影響を及ぼします。
•私たちが採用しているリスク軽減戦略が失敗すると、当社の財政状態や経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
•COVID-19やその他の病気の発生を含むパンデミックは、当社の事業、財務、成長に影響を与える可能性があります。
•私たちは独立した保険代理店に依存しているため、これらの独立代理店との関係や彼らが管理する事業が失われたり、新しい独立系代理店を引き付ける能力が失われたりすると、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
•私たちはリスクを評価するツールとしてモデルに頼っていますが、それらのモデルは本質的に不確実であり、既存または将来の損失を正確に予測できない場合があります。
•再保険は、将来、妥当な水準と価格、または妥当な条件で利用できなくなる可能性があります。これにより、新規事業を立ち上げたり、損失のリスクを適切に軽減したりすることが制限される可能性があります。
•再保険は私たちを再保険会社の信用リスクにさらし、それが当社の業績と財政状態に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
•当社の財政状態と経営成績は、損害保険事業の周期的な性質に左右されます。
•私たちは新しい市場に参入し、今後もそうすることを期待していますが、私たちの多様化と成長戦略が効果的であるという保証はありません。
•私たちの成功は、有能な従業員を引き付けて維持する能力に一部依存しており、主要な人材のいずれかを失うと、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
•ガイドライン、方針、法的・規制基準を確実に遵守するように設計された統制が効果的でなければ、悪影響を受ける可能性があります。
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•クレーム担当者がクレームを効果的に管理できなければ、保険事業と財務結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
•訴訟または規制措置により、重大な和解、判決、罰金、または罰則が科せられ、その結果、当社の財政状態と評判に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
•私たちの将来の業績は、競争の激しい保険業界で成功を収めることができるかどうかに一部依存しています。
•当社の財務力または安定性格付けの格下げは、当社の競争力、製品提供の市場性、流動性、経営成績、および財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
•当社の情報システムの侵害または当社のウェブサイト上のサービス拒否は、当社の事業と評判に悪影響を及ぼす可能性があります。
•テクノロジーの変化を効果的に実装または適応できない場合があり、その結果、事業が中断されたり、競争上の不利益が生じたりする可能性があります。
•私たちが作成する保険契約における除外やその他の損失制限方法の有効性の欠如、またはそれらに関連する法律や潜在的な規制アプローチの変更は、当社の財政状態または経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
•私たちは市場リスクにさらされており、投資収益に悪影響を及ぼす可能性があります。
•当社の全体的な財務実績は、投資ポートフォリオの収益率に一部依存します。
•私たちは広範な規制の対象となっており、さらに規制が厳しくなると、運用コストが増加し、成長と収益性が制限される可能性があります。
•UVEは持株会社であるため、そのキャッシュフローは子会社からの配当やその他の許容される支払いに依存しています。
•レート変更を制限し、損失分担または査定への参加を義務付ける規制により、当社の収益性が低下する可能性があります。
•各保険会社が保有する法定資本と余剰金の額、および保有しなければならない法定資本と余剰の額はさまざまで、市場の状況や規制環境や規則など、当社の制御が及ばない多くの要因の影響を受けます。
•借金を返済するには、多額の現金が必要になります。私たちが現金を生み出す能力は多くの要因に左右されます。
•当社の負債は、当社の業績に悪影響を及ぼし、債券に基づく義務の履行を妨げる可能性があります。

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概要
私たちは、損害保険と付加価値保険サービスを提供する垂直統合型持株会社です。保険証券の発行による保険料に加えて、投資ポートフォリオ、再保険仲介サービス、保険契約者およびその他の収入源（総称して「その他の収入源」）から管理一般代理店手数料の受領から追加の収益を生み出しています。私たちは、主に個人住宅所有者の事業分野で消費者向けの保険商品を開発、販売、引受し、リスク管理、請求管理、流通など、主要な保険会社向けにほぼすべての保険関連サービスを提供しています。当社の保険会社であるユニバーサル損害保険会社（「UPCIC」）とアメリカンプラチナ損害保険会社（「APPCIC」、およびUPCICと合わせて「保険会社」）は、指定の独立代理店ネットワークとオンライン流通チャネルの両方を通じて保険商品を提供しています。2023年9月30日現在の年初来の直接保険料の82.3％をフロリダ州が占め、保険契約ライセンスを取得しています。さらに2つの州で。UPCICはハワイの規制当局に州からの撤退を申請しました。政策の撤回と非更新は来年中に完了する予定です。私たちは、その他の収益源を増やすとともに、長期的に引受利益（損失、損失調整費用（「LAE」）、保険契約取得費用、その他の運営費を差し引いたもの）を生み出すことを目指しています。
以下の経営陣の議論と分析（「MD&A」）は、当社の財政状態と経営成績を理解するのに役立つことを目的としています。このMD&Aは、本報告書の他の箇所に記載されている財務諸表および付随する注記（「注記」）と併せて読む必要があります。さらに、監査済みの連結財務諸表と添付の連結財務諸表の注記、および2022年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書に含まれる「パートII、項目7：経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析」も参照する必要があります。ここに含まれる過去の情報を除き、このMD&Aの議論には、リスクと不確実性を伴う将来の見通しに関する記述が含まれています。私たちの将来の結果は、ここで説明したものと大きく異なる可能性があります。このような違いを引き起こす、または寄与する可能性のある要因には、上記で説明したものが含まれますが、これらに限定されません “—将来の見通しに関する記述に関する注意事項。」
トレンド
フロリダのトレンド
私たちは現在、フロリダの損失と経費の環境を考慮して金利を引き上げ、エクスポージャーを管理することで、保険会社の長期的な金利妥当性と収益を改善するためのサイクルを進めています。その一方で、他の方法では不安定なフロリダ市場での機会と考えられるものを活用しています。フロリダのパーソナルライン住宅所有者市場（「フロリダ市場」）は現在、「ハードマーケット」として特徴付けられます。保険会社が保険料率を上げ、保険会社が補償範囲を減らし、保険会社が保険料率を綿密に監視し、補償範囲を管理するにつれて、引受基準が厳しくなっています。これは、利用可能な資本と再保険能力によって制約されていました。フロリダ市場の状況と、米国および世界の再保険市場に一般的に影響を及ぼす要因により、近年の再保険キャパシティも、価格設定や条件があまり優遇されていません。保険会社は取引額が限られているため、これらの市場の力により、認定保険会社間の競争が激化しています。その結果、保険契約者はシチズンズ・プロパティ・インシュアランス・コーポレーション（「シチズンズ」）の利用を増やしました。シチズンズ・プロパティ・インシュアランス・コーポレーション（「シチズンズ」）は、フロリダの残余財産保険市場または最後の手段としての役割を果たし、創設されました。近年、請求費用の上昇、再保険費用の増加、フロリダの住宅市場の状況の悪化に対応して、認められている市場の競合他社のほとんどが大幅な料金引き上げを実施しています。一方、市民の利上げは法律で制限されているため、厳しい市場での政策は、認められている市場政策よりも低く設定されています。その結果、シチズンの保険は、承認された市場よりも費用が安いことが多く、承認された市場よりも望ましい代替手段であり、時には受け入れられた市場よりも好ましい代替手段と見なされるようになりました。このような状況に対応して、当社の保険会社は、現在の保険契約者や代理店を支援しながら、料金を引き上げてリスクを慎重に管理し、リスク選択を改善し、再保険の制約と資本ニーズに対応することで、この厳しい市場を乗り切るための措置を講じています。2022年12月、フロリダ州議会は、保険金請求費用の上昇とそれに伴う保険料の値上げを軽減すると同時に、保険契約者へのサービスを強化することを目的とした大幅な改革を制定しました。新しい法律では、保険会社はより迅速な請求対応基準を実施し、消費者保護を強化することを目的とした追加の規制監督要件を遵守することが義務付けられています。新しい法律はまた、最近の市場問題につながっている特定の不正請求行為を減らすことを目指しています。これらの中で、フロリダ州議会は、保険契約者が弁護士費用を受け取る以前の一方通行の権利を撤廃し、保険給付の第三者への譲渡を禁止しました。最も重要な法改正は、2022年12月16日以降に発行されたポリシーに発効しました。この日より前に作成されたポリシーは、立法府によって制定された手続き上の変更の恩恵を受ける可能性がありますが、改革前に施行されていた実体法の対象となるため、改革前の法律によって依然として悪影響を受ける可能性があります。改正前の法律の対象となる請求の数は時間の経過とともに減少しますが、それらの法律の対象となるすべての請求が解決されるか、裁定された結論に達するまでには数年かかります。2023年の定例議会で、フロリダ州議会はこれらの改革を補足して、2023年5月に発効した追加の法改正を行いました。これらの変更により、変更が有効になるにつれて、フロリダの請求環境が改善されると楽観視しています。
私たちは、最近のフロリダの請求環境が損失、LAE、費用に及ぼす影響を認識しつつ、最近の改革に伴う潜在的な利益も考慮に入れて、保険会社の料金適正性を達成することを目指しています。個人住宅請求の勧誘、申請、訴訟を中心とする業界が存在するフロリダ市場では、損失費用とLAEの増加が続いています。さらに、人件費と材料費に見られるように、インフレ率の上昇は、請求の解決に関連するコストをさらに上昇させています。これらの状況とそれに伴う損失とLAEの増加は、この市場の利上げの主な要因です。最近の改革以前の公的鑑定人と弁護士による不利な行動の結果、代理請求レベルが前年比で増加し、請求額が増加し、弁護士費用に対する要求が増加するパターンがありました。保険契約者の代表者、修復会社、修理会社によるフロリダ州の個人住宅請求の積極的な勧誘も、フロリダ州の個人住宅請求の頻度と重大度を高め、他の法域で見られた過去のレベルを上回りました。フロリダ州保険規制局（「FLOIR」）が作成した情報によると、フロリダ州の請求は、他の州と比較してかなり不釣り合いな割合で訴訟されています。これは主に、2022年12月16日より前に施行されたフロリダ州法が一方通行の権利を規定しているためです。
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保険会社に対する弁護士費用の割合は、他の特定の法令や司法判決と相まって、多くの場合、請求の根底にあるメリットに関係なく、訴訟を助長する法的環境を作り出しました。弁護士費用に対する一方通行の権利とは、基本的に、訴訟において保険会社の立場が完全に支持されない限り、保険会社は保険会社自身の弁護費用に加えて、保険契約者の弁護士費用を支払わなければならないということです。これは、解決に向けて訴訟が提起される請求だけでなく、ほとんどすべての訴訟請求について行われる和解交渉にも影響します。これはまた、保険契約者のかなりの割合がプロセスの早い段階で、時には保険会社に請求を通知する前に代理を得ているため、調整プロセスの開始から多数の請求に影響します。これらの市況は、クレームを効率的かつ迅速に調整する取り組みも複雑にします。これは、保険会社や他の保険会社で最近1つ以上の損失を被り、その後の請求時に、その資産が以前に主張された損害の範囲と金額と一致して修復されたかどうかを評価する必要がある保険契約者の数が増えているためです。
虐待を減らすために、フロリダ州議会は2022年12月、弁護士費用に対する法定の一方通行の権利を撤廃し、保険契約に基づく損失後給付の譲渡を禁止し、係争中の請求の解決を促進する手段としての判決の申し出の有用性を向上させ、市民の民間市場との競争力を低下させるために段階的な調整を行い、その他いくつかの関連措置を採用しました。一部の変更は将来のポリシーにのみ影響するため、新しい法律が訴訟を含む請求および請求関連費用に与える影響は、しばらくの間完全にはわかりません。
不利な請求行動や傾向に対応する取り組みにもかかわらず、フロリダでの請求解決コストは、ここに記載されている理由で増加しています。過去3年間で、見込み損失の見積もりを毎年増やしてきたにもかかわらず、フロリダの市場の混乱、建材や人件費の上昇が請求プロセスや損失準備金およびLAEの設定に与える影響の増大に対処するために、前年の損失準備金について不利な請求の発生を記録し、今年度の損失をさらに強化しました。これらの市場の混乱とインフレ圧力の全容と期間は不明で、まだ明らかになっていません。このような混乱が請求費用の記録と報告に与える影響を監視していきます。
当社は、フロリダ市場におけるこれらのマイナスの傾向による財務的影響を軽減するために、時間をかけて一連の措置を講じてきました。また、特にフロリダ市場の料金水準を注意深く監視し、進化するデータに基づいて料金申告書を提出しました。ただし、料金申告は過去の損失および経費データに依存しており、開発、提出、実施に時間がかかるため、必要な料金調整の特定、関連する料金変更の申請、そして最終的に増加した保険料の徴収と獲得までに大幅な遅延が発生する可能性があります。これは、現在のフロリダ市場のようにコストが上昇している時代に特に当てはまります。フロリダの大規模な請求訴訟環境とインフレ圧力により、損失コストと損失調整費用が近年増加しています。同様に、当社は市場要因や競争上の考慮事項に応じて、ポリシーフォームを評価し、定期的に調整しています。ポリシーフォームの変更は、レート調整などの会社のリスク管理イニシアチブにとって有益な場合がありますが、必要な変更の特定、変更の提出と規制当局の承認の取得、および新しいフォームの実装までに遅延が発生する可能性があります。
同社はまた、市場動向に応じて、クレーム処理手順を随時更新しています。当社は、長期にわたって保留されている請求に関連することが多い悪影響を軽減するために、単純明快でメリットのある請求をできるだけ早く調整して支払う取り組みを採用しています。また、損害を受けた物品の審査を容易にし、請求手続きの効率化を図るために、ビデオやその他の技術を使用することも増えています。さらに、水害請求、代理請求、大規模損失請求など、特定の種類の請求に対応するために、社内の専門知識を、多くの場合専用の社内ユニットという形で開発しています。同社はさらに、大量の訴訟または代理請求に可能な限り費用対効果の高い方法で対処するために、重要な社内法務サービスを設立しました。また、第三者によって損害が生じた場合に保険契約者と会社の利益のために損失を軽減することを目的とした代位課も設立しました。
さらに、クレーム処理の手続きとスケジュールに関連するフロリダ州の新しい法律の変更に対応するための措置を講じました。当社は法改正を分析し、改正に対応するための措置を講じました。前述の最近の法改正の結果、新しい規制ガイドラインと、新しい規制に対応して実施された運用上の変更により、2023年には請求の支払いが加速しました。2022年と2023年の法改正は、フロリダの市場問題に対する効果的な解決策を見つけるための議会の最も決定的な取り組みですが、変更がどの程度成功するか、または利益が実現する期間を評価するには時期尚早です。
最近の料金変更と生活費調整のまとめ
2022年5月、当社は、フロリダの個人住宅所有者の事業分野におけるUPCICの合計14.9％の利上げについて、FLOIRに料金引き上げを申請し、承認を受けました。この利上げは、新規事業については2022年6月1日、更新については2022年11月4日に発効しました。
さらに、2022年11月、UPCICは、フロリダの個人住宅所有者の事業分野を3.7％引き上げることを申請し、承認を受けました。これは、新規事業については2023年2月15日、更新については2023年4月1日から有効です。
2023年4月、UPCICは、2023年7月15日から、フロリダ州の住宅所有者に対して1.4％、住宅火災に対して1.6％の料金引き下げを、新規事業および更新事業について提出し、承認を受けました。この申請は、UPCICがフロリダ州の保険契約者支援再保険プログラム（「RAP」）への参加を法的に義務付けていることによるものです。このプログラムはFHCFとは無関係で、保険会社はFHCF業界の定着率を下回る再保険を保険会社に無料で提供できます。引き換えに、保険会社は対応する1年間の料金引き下げを採用しました。現行法では、RAPプログラムは2024年5月31日に終了する再保険契約年度に失効します。
2023年7月、UPCICは、フロリダの個人住宅所有者の事業分野に 7.5% の利上げを申請しました。新規事業については2023年7月17日、更新事業については2023年11月4日に発効します。2023年の第2四半期に、UPCICは承認待ちのサウスカロライナ州の個人住宅所有者の事業分野に対して7.8％の利上げを申請しました。これは、新規事業については2023年9月5日、更新事業については2023年10月25日に発効しました。2023年の第2四半期に、2023年の第3四半期に実施される予定だったバージニア州（+ 7.3％）、ミネソタ州（+ 8.0％）、アラバマ州（+ 9.5％）、インディアナ州+ 6.0％の更新事業の料金引き上げが発効しました。第1四半期に5.0％の利上げが申請されました
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ペンシルベニア州の2023年は第2四半期に承認され、新規事業については2023年6月1日、更新事業については2023年7月21日に発効しました。2023年7月3日、ニュージャージー州で6.7％の利上げが承認され、新規事業については2023年8月21日、更新事業については2023年10月10日に発効しました。
第3四半期に、UPCICは、現在承認待ちの2つの州で利上げを提出しました。マサチューセッツ州（新規事業については2023年11月1日発効、更新事業については2023年12月21日発効）、ジョージア州（新規事業については2023年11月21日発効、更新事業については+ 14.8％）。
2023年の第3四半期に、保険会社は、当社が事業を行っている大多数の州で、保険契約価額のインフレ率を引き続き引き上げました。これらは、保険が保険対価値の要件を順守しやすくするために設計された、保険補償額の調整です。補償範囲調整は、インフレ圧力から被保険者をある程度保護すると同時に、インフレ要因による請求費用の増加をカバーするために会社に追加の保険料がかかります。
気候条件の変化
過去20年間の厳しい気象現象は、気候動向の予測不可能性を浮き彫りにしています。気候条件の変化により、自然災害の頻度と深刻さが増し、将来の傾向と曝露に関する不確実性が増しています。保険業界では、天候/気候変動に加えて、インフラの老朽化、リスクの高い地域に住む人々の増加、建築基準の施行が弱い地域での人口増加、都市の拡大、住宅に含まれるアメニティの数と平均規模の増加、特にすでに高まっている望ましい沿岸地域で建設または改造された住宅など、多くの潜在的な原因による大惨事による損失が増加しています。悪天候への暴露、そしてインフレ率の上昇。その結果としてパンデミック後の需要の急増。政府機関、学術機関、災害モデリング機関、その他の団体による気候調査によると、東部と南部の州では、ハリケーンの頻度や強度の増加、大雨、鉄砲水、海面上昇、干ばつ、熱波、山火事が発生しており、今後も経験し続けると予想されます。気候条件の変化による潜在的な影響についての認識を高めることは、会社の事業にとって重要です。
新型コロナウイルスの影響
COVID-19が当社の事業、財政状態、流動性、または保険契約者にサービスを提供し、重要な事業を維持する能力に直接的な重大な影響は見られませんでした。間接的に、パンデミック時のサプライチェーンと労働力の制約によるインフレ圧力は、請求費用と、程度は低いがその他の費用に影響を与え、影響を及ぼし続けています。COVID-19のパンデミック、または将来のパンデミックが私たちのビジネスと経済全般に及ぼす最終的な影響は予測できません。
主要業績評価指標
当社は、以下の説明にある指標と比率を事業の主要業績評価指標と見なしています。経営陣は、これらの指標が会社の事業の根底にある傾向を理解するのに役立つと考えています。これらの指標の中には、四半期ごとに報告されるものもあれば、毎年報告されるものもあります。財務結果を説明する際に使用するその他の特定の用語の定義については、2022年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書の「パートII、項目8—注記2（重要な会計方針の要約）」も参照してください。
これらの指標は、会社の競合他社が使用している他の業績指標と比較できない場合があり、要約された連結財務諸表と添付の注記と一緒にのみ評価する必要があります。
米国の一般会計原則（「GAAP」）に従って提示された当社の主要業績指標やその他の財務指標に加えて、経営陣は特定の非GAAP財務指標を使用して、会社の財務実績と会社の普通株主に生み出される価値の全体的な増加を評価しています。経営陣は、非GAAP財務指標（他の企業によって定義が異なる場合があります）が、会社の事業の根底にある傾向をより完全に理解できるような方法で投資家に会社の業績を説明するのに役立つと考えています。非GAAP指標は、GAAPに従って決定された指標の代わりと見なすべきではありません。非GAAP指標と最も近いGAAP指標との調整を含むこれらの主要な財務指標の計算は、以下のとおりです。 “―非GAAP財務指標。」
主要業績評価指標とGAAPおよび非GAAP指標の定義
普通株式1株あたりの調整後簿価 ―は、調整後の普通株主資本を期末に発行された普通株式で割って計算される非GAAP指標です。経営陣は、投資家が金利の変動による未実現損益の影響を除外することで、基礎となる簿価の伸びを評価できるため、この指標は有意義であると考えています。
調整後の普通株主資本 ―は、GAAP普通株主資本からその他の包括利益（損失）の累積を差し引いて計算される非GAAP指標です。経営陣は、この指標は有意義であると考えています。投資家は、金利の変動による未実現損益の影響を除外することで、株主資本の基礎となる成長を評価できるからです。
普通株主に帰属する調整後純利益（損失） ―は、普通株主に帰属するGAAP純利益（損失）から、投資による純実現利益（損失）と株式の未実現利益（損失）の純変動を差し引いたもの（税引後）として計算される非GAAP指標です。経営陣は、投資家が基礎となる収益性を評価し、投資市場の変動やその他の経済的要因の影響を強く受け、事業動向を示すものではない項目を除外することで、期間間の比較可能性を高めることができるため、この指標は有意義であると考えています。
調整後営業利益 (損失) ―は、GAAP営業利益（損失）から、投資による純実現利益（損失）と株式の未実現利益（損失）の純変動を差し引いて計算される非GAAP指標です。経営陣はこれを信じています
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指標は意味があります。投資家が基礎となる収益性を評価し、投資市場の変動やその他の経済的要因の影響を強く受け、事業動向を示すものではない項目を除外することで、期間間の比較可能性を高めることができるからです。
調整後の営業利益（損失）マージン ―は、調整後の営業利益（損失）をコア収益で割って計算される非GAAP指標です。経営陣は、投資家が基礎となる収益性を評価し、投資市場の変動やその他の経済的要因の影響を強く受け、事業動向を示すものではない項目を除外することで、期間間の比較可能性を高めることができるため、この指標は有意義であると考えています。
調整後普通株式利益率（調整後「ROCE」）―は、普通株主に帰属する実際または年間の調整後純利益を平均調整後普通株主資本で割って計算される非GAAP指標です。分母には、当期の損益計算書に投資による純実現利益（損失）と株式の未実現利益（損失）の純変動（税引後）は含まれていません。経営陣は、投資家が基礎となる収益性を評価し、投資市場の変動やその他の経済的要因の影響を強く受け、事業動向を示すものではない項目を除外することで、期間間の比較可能性を高めることができるため、この指標は有意義であると考えています。
普通株1株あたりの簿価 ― 優先株式の清算を調整した株主資本の総額を、報告期間における発行済み普通株式数で割ったものです。普通株式1株あたりの簿価は、普通株式1株に帰属する報告期間における負債に対する資産の超過です。普通株式1株あたりの簿価の変動は、株主に1株当たりで会社の留保株式を通知します。これは、会社の株式の時価動向を理解するのに役立ちます。
複合比率 ― 複合比率 は、報告期間の引受収益性の尺度であり、運用コストと経費の合計（損失とLAE、一般管理費で構成されます）を稼いだ保険料（純額）で割って計算されます。時間の経過とともに複合比率が変化することで、経営陣は、事業運営にかかるコストと、稼いでいる純保険料と、金利、引受およびその他の事業管理措置が引受収益性に与える影響を理解できます。合計比率が100％未満は引受利益を示し、100％を超える複合比率は引受損失を示します。
コア損失率 ―保険業界で一般的に使用されている運用指標で、現在の事故年度の予想損失と、予想を超える現在の事故年の気象事象を除いたLAEの、稼いだ保険料の比率を表します。コア損失率は、現在の保険料の収益性傾向を特定する重要な指標です。コア損失は、損失とLAEです。ただし、予想を超える現在の事故年の気象事象と前年の埋蔵量の増加は除きます。再保険会社に譲渡される請求手数料など、請求管理による金銭的利益は、コア損失の控除として要約連結財務諸表に記録されます。コア損失率は、直接稼いだ保険料を使用して直接測定することも、稼いだ保険料を使用して純額で測定することもできます（すなわち、直接保険料から獲得した割譲保険料が差し引かれます（獲得した割譲保険料）。
コア収入 ―は、GAAPベースの総収益から、投資による純実現利益（損失）と株式の未実現利益（損失）の純変動を差し引いて計算される非GAAP指標です。経営陣は、投資家が基礎となる収益動向を評価し、投資市場の変動やその他の経済的要因の影響を強く受け、事業動向を示すものではない項目を除外することで、期間間の比較可能性を高めることができるため、この指標は有意義であると考えています。
負債資本比率 ―長期負債を株主資本で割ったものです。この比率は、経営陣が株式に対する資金調達レバレッジの量を測定するのに役立ち、投資家が将来のレバレッジ能力を評価できるようにします。
負債総資本比率 ―長期負債を総株主資本と長期負債（しばしば総資本資源と呼ばれる）の合計で割ったものです。この比率は、経営陣が総資本資源に対する現在の資金調達レバレッジ（長期債務）の額を測定するのに役立ち、投資家は将来のレバレッジ能力を評価することができます。
普通株式1株あたりの希薄化後の調整後利益 ― は非GAAP指標で、普通株主が利用できる調整後純利益を加重平均希薄化後発行済普通株式で割って計算されます。経営陣は、投資家が基礎となる収益性を評価し、投資市場の変動やその他の経済的要因の影響を強く受け、事業動向を示すものではない項目を除外することで、期間間の比較可能性を高めることができるため、この指標は有意義であると考えています。
書面による直接保険料（「DPW」）―ある期間に発行された保険の合計額を反映しています 再保険会社に譲渡された保険料を検討する前に。更新保険料、保証金、新規事業で構成される直接保険料は、最初は貸借対照表に前受保険料として計上され、翌年または残りの保険期間に比例配分されて計上されます。記載されている直接保険料は、会社の損害保険商品の販売における現在の傾向と、将来的に勤労保険料として認識される金額を反映しています。
DPW（フロリダ州）― フロリダ州のDPWだけが含まれています。この測定により、経営陣は主要市場の成長を分析することができ、事業集中リスクの尺度でもあります。
経費率（保険契約取得費用比率およびその他の運営費比率を含む）― 一般管理費として、稼いだ保険料に対する純額の割合として計算されます。一般管理費は、保険契約取得費用とその他の運営費で構成されます。これには、引受費用、設備、企業諸経費などが含まれます。経費比率は、保険契約取得費用比率やその他の運営費比率の副経費比率を含むもので、事業の買収とサービス提供における会社の費用効率、および経費項目が全体的な収益性に与える影響を管理するための指標です。
損失と損失の調整費用比率または損失とLAE比率 ― 報告期間中に発生した請求費用と請求決済費用を、同じ報告期間に稼いだ保険料のパーセンテージとして表したものです。報告期間中に発生した損失とLAEには、現在の事故年度と、もしあれば、それ以前の事故年度（開発と呼ばれる）に関連する金額の両方が含まれます。最終的な損失とLAEは保険数理上の見積もりに基づいており、それらの見積もりの変化が認められます
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見積もりが修正される期間。損失とLAEは、当期に発生し決済された請求から生じる請求費用、報告されたが未払いの請求の請求費用の見積もり、発生したが報告されていない請求の未払いの請求費用の見積もり、および報告期間中に発生した報告された請求および未報告の請求に関連する請求決済費用の見積もりで構成されます。損失とLAE比率は、損失とLAEを直接稼いだ保険料で割ったものを含む直接ベースで測定することも、損失とLAEを稼いだ保険料で割った純額で測定することもできます（すなわち、直接保険料の獲得額が減り、譲渡保険料が減りました（獲得した保険料）。純損失とLAE比率は、再保険の影響を考慮した後の引受収益性の尺度です。純損失とLAE比率の傾向は、経営陣にとって現在および将来の収益性の指標です。
月次加重平均更新定着率 ― 暦年の間に保険を更新した保険契約者の月間平均を測定します。この測定により、経営陣は顧客維持率を評価できます。
稼いだ保険料、純額 ― 報告期間中に会社が勤労保険料として認識した、現在および以前に作成された保険料のうち、獲得した譲渡保険料を差し引いた比例配分された部分。割譲保険料は、再保険保護のために会社が支払う、または支払うべき保険料です。書面による保険料は加入したものとみなされ、保険適用期間中に比例配分されて計上されます。保険料の純額は、経営陣が収益の傾向を把握できるようにする指標です。
施行中の政策 ―は、レポート期間の終了時点で適用範囲が有効な有効な有効な保険契約の数を表します。実施中の政策数の変化は成長の尺度であり、経営陣に戦略的目標の達成に向けた進捗状況の指標となります。私たちのビジネスには季節性が内在しているため、各四半期の残高を前年の同じ四半期と比較する場合にこの指標がより役立ちます。
プレミアムインフォース ― は、報告日の時点でまだ有効である保険契約について会社が以前に記録した年間直接書面保険料の金額です。この測定値は、経営陣が保険に加入しているレベルと当年度の収益目標の達成に向けた進捗状況を測定するのに役立ち、今後12か月以内に事業が更新可能かどうかを示します。私たちのビジネスには季節性が内在しているため、各四半期の残高を前年の同じ四半期と比較する場合にこの指標がより役立ちます。
平均普通株式利益率（「ROCE」）― 普通株主に帰属する実際の純利益（損失）を平均普通株主資本で割って計算されます。ROCEは、経営がいかに効率的に利益を生み出すかを示す資本収益性の尺度です。
保険総額 ― 報告日時点で有効なすべての保険に基づく、1回の損害に対して保険で利用できる保険限度額を表します。 この措置は、経営陣が被保険者の被曝レベルを測定するのに役立ちます。
未収保険料 ―保険契約の残存期間に対応する直接保険料のうち、会社が将来の収益に利用できる部分を表します。前受保険料の傾向は、一般的に、増加している場合は拡大、減少している場合は縮小を示し、経営陣にとって重要な指標です。私たちのビジネスには季節性が内在しているため、各四半期の残高を前年の同じ四半期と比較する場合にこの指標がより役立ちます。
天気イベント ― 現在の事故年度中に発生した気象現象による損失とLAEの推定値が、各事故年度のコア損失率を設定する際に予想される気象現象の当初の推定値を超えています。この指標は、今年度の全体的な収益性に影響を与える要因を経営陣に通知します。

再保険
再保険により、当社の保険会社は壊滅的な出来事への潜在的なリスクを制限することができます。再保険契約は通常、条約契約または任意契約に分類されます。条約上の再保険は、一次保険会社によって譲渡された特定のグループまたはクラスのリスクの全部または一部をカバーしますが、任意再保険は特定の個人リスクをカバーします。各分類の中で、再保険はさらにクォータシェアまたは超過損失として分類できます。クォータシェア再保険とは、一次保険会社と再保険会社が、保険会社の直接保険料と損失を比例または比例配分する仕組みです。超過損失再保険は、合意された金額または留保を超える損失の全部または一部を直接保険会社に補償します。
効率的な再保険費用を維持しながら、1つ以上の大災害が発生した場合に貸借対照表と保険会社を適切に保護するための再保険戦略の策定と実施は、当社にとって重要な戦略的優先事項でした。保険会社が壊滅的な出来事にさらされる可能性を制限するために、私たちは第三者再保険会社とフロリダハリケーン災害基金（「FHCF」）から多額の再保険を購入し、2023-24年の再保険契約年度にはフロリダ州が提供するRAP補償も受けています。FLOIRは、フロリダで事業を行っているすべての住宅用損害保険会社と同様に、同じハリケーンシーズンに発生した単一の壊滅的な出来事と一連の壊滅的な出来事が発生した場合の損失をカバーするために、保険会社に一定額の資本と再保険の補償を義務付けています。保険会社のそれぞれの2023年から2024年の再保険プログラムは、FLOIRの要件を満たしています。これは、とりわけ、保険会社の保険契約者を保護するまとまりのある包括的な再保険プログラムの実証と、過去の歴史的出来事に基づく一連のストレステストによる災害損失シナリオを満たすことに基づいています。同様に、保険会社のそれぞれの2023年から2024年の再保険プログラムは、財務安定性評価® の「A」（優れた）を維持するためのデモテック社と、保険会社の財務力格付けを「A-」に維持するためのクロールのストレステストおよびレビュー要件を満たしています。
私たちは、それぞれの再保険プログラムに基づく保険会社の留保は適切であり、保険契約者を保護するように構成されていると考えています。私たちは、保険会社の個人住宅エクスポージャーをTHIを使用して統計的テストにかけることで、再保険プログラムの十分性をテストします。サードパーティのハリケーンモデル、RMSリスクリンクv18.1（1945年製）。このモデルは、ハリケーン、竜巻、地震、その他の災害の自然発生パターンと特性のシミュレーションを、資産価値、建設タイプ、占有クラスに関する情報と組み合わせたものです。Theモデルの出力は情報を提供します 巨額の損失が発生する前に発生する可能性について、企業が財務上の影響に備えることができます。さらに、私たちのオペレーショナルエクセレンスの一環としてイニシアチブ、私たちは、災害リスクモデリングに関するデータインテリジェンスを改善するために、常に新しいテクノロジーを実現することを目指しています。
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2023年6月1日より、保険会社は2023-2024年の再保険プログラムを含む複数の再保険契約を締結しました。「項目1-注4（再保険）」を参照してください。
UPCIC/APPCIC 2023-2024 全州再保険プログラム
•最初のイベント：全州の留保額は4,500万ドルでした。
•すべての州の最初のイベントタワーは、いずれのレイヤーにも共同参加せず、非災害性債であるCosaint Re Pteの損失調整費用の制限なしで、26億1000万ドルに拡大しました。Ltd. 従来の再保険で、加速預金保険料はありません。
•最初のイベントで26億1000万ドルのタワーが完全に使い果たされたと仮定すると、2番目のイベントの枯渇点は9億1,200万ドルになります。
•8億6,700万ドルの非FHCFおよび非RAPの初回災害補償で全額回復が可能で、2回目のイベント補償が保証されます。4,500万ドルの間に購入したすべてのレイヤーとRAPレイヤーについて、壊滅的な事態が発生して当社の補償範囲全体またはその一部が使い果たされ、復職保険料が支払われるべき範囲で、これらの補償の回復に必要な保険料を支払うのに十分な復職保険料保護（「RPP」）限度を購入したか、特定のセカンドイベント契約を結んでいます。
•ユニバーサルがキャプティブ保険契約で設立した、4,500万ドルを超える6,600万ドルの100％という最初のイベントレイヤー。このレイヤーではサードパーティの再保険会社に移転されるリスクは会社が負担しますが、追加のリスクは、そうでなければサードパーティの再保険会社に支払われるはずだった保険料の節約によって大幅に相殺されます。
•特定の 2ndキャプティブ・アレンジメントの裏側にある4,500万ドルを超える民間市場の損失補償が6,600万ドルを超える場合。
•特定の 3赤と4番目のイベント：民間市場の大惨事、8,600万ドルの超過損失補償、2,500万ドルを超える場合、条約期間中の複数の事象に対する頻度保護が提供されます。これには、3件分の2,000万ドルの留保金の削減が含まれます。赤と4番目のイベント。
•2023年6月1日に発効するFHCF償還契約では、UPCICとAPPCICの両方が引き続き90％の補償レベルを選択しています。義務付けられているFHCFレイヤーの総額は、UPCICに約13億1600万ドルの補償を提供すると推定しています。これは、民間の再保険会社とCosaint Re Pteが確保する公開市場補償の恩恵を受けるためです。Ltd（UPCICのみを対象としています）によると、義務付けられているFHCFレイヤーの総額は、APPCICに約2,250万ドルの補償を提供すると推定しています。これは、民間の再保険会社が確保する公開市場補償の恩恵を受けるためです。
•2023年から2024年の期間のRAPプログラムへの参加については、RAPレイヤー全体がUPCICに約2億280万ドル、APPCICに350万ドルの補償を提供すると推定しています。どちらも民間の再保険会社が確保する公開市場補償の恩恵を受けることができます。
•将来をさらに防ぐために、UPCICはFHCFを下回る2億7,700万ドルの災害対策能力を確保しました。契約上合意された制限により、2024年の風力発電シーズンにも補償範囲が拡大されます。2021年から2022年の更新に向けて確保されたUPCICのカタストロフ債券、コサン・レプテLtdは、今年のプログラムに引き続き1億5000万ドルの上限を設けており、3年目、そして最終年になります。
再保険会社
以下の表は、UPCIC/AppCICの2023-2024年の全州再保険プログラムにおける大手第三者再保険会社のAMベストとS＆Pの財務力格付けを示しています。
再保険会社A.M. ベストS&P
アリアンツのリスク移転A+単三電池
チャブ・テンペスト再保険株式会社A++単三電池
マーケル・バミューダ株式会社AA
ルネッサンス再保険株式会社A+A+
さまざまなロイズ・オブ・ロンドンのシンジケートAA+
フロリダハリケーン災害基金 (1)N/AN/A
(1)ファンドには格付けがないため、格付けはありません。

UPCICとAPPCICの2023年から2024年の全州再保険プログラムの費用は、潜在的な回復保険料が支払われる前に6億2,060万ドルになると予測されており、12か月の条約期間に得られると予測される直接保険料の約31.97％に相当します。
整流
第3四半期に、保険会社は特定の再保険会社と減価償却契約を締結しました。その結果、再保険契約に基づいて回収可能な推定債務を決済するための現金を受け取り、損益はありませんでした。保険会社は、2017/18年度のそれぞれの償還契約を次の条件に従ってFHCFと締結しました
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減額に関する契約上の要件は、関連する償還契約年度の終了後5年以内に開始する必要があります。その他の減価額は、保険会社と再保険会社が減価償却がそれぞれの最善の利益になると判断したときに、第三者の再保険会社と相互に合意して締結しました。契約上の義務（FHCFの場合）であれ、相互の合意（第三者再保険会社の場合）によるものであれ、減額とは、譲渡する保険会社と引き受けた再保険会社が、引き受けた再保険/償還契約に基づいて譲渡する保険会社に支払うべき最終支払い金額を評価して合意するか、またはその他の方法で決定するプロセスです。通勤契約に基づく譲渡損失を支払う将来のすべての義務から解放されます。
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経営成績と財政状態の分析
2023年9月30日に終了した四半期のハイライト
•保険会社は、ハリケーン・イルマを対象とする2017/2018年の契約年度に関して、FHCFと減刑を締結しました。さらに、他の特定の再保険会社との減価償却が四半期中に終了しました。保険会社はそれが自分たちの最善の利益になると見なしました。
•クロール（安定版）、デモテック（A評価）、イーガン・ジョーンズ（A評価）の3つの格付け機関はすべて、以前の格付けを更新して確認しました。
•新しい金利と損害保険金額が保険契約更新と新規事業に反映され、保険期間中に収益が見込めるようになるため、保険料の申告と保険金額のインフレ調整により、保険料と保険金額のインフレ調整が引き続き保険料と勤労保険料の増加を後押ししています。
•経営陣は、収益性の向上のために利上げを実施している一方で、新規および新たなビジネスリスクの選択を慎重に管理し、リスクエクスポージャーの多様化を改善し、新規事業の成長率を前年度と比較して緩和しています。経営陣がリスクを管理しようと努力した結果、また市民との競争と相まって、施行されている保険の総数は減少しており、金利の引き上げと保険金額に対するインフレ率の上昇による書面および勤労保険料の増加を部分的に相殺しています。経営陣は最近、料金の引き上げが進み、最近の有利なフロリダ州の法律の恩恵が施行されるにつれて、フロリダの一部の地域で追加の新規事業の創出に取り組んできました。
•現金と満期を迎える利息投資がより金利の高い投資に再配分されるにつれて、純投資収益は増加しました。
•損失とLAE、純比率は 87.0% でしたが、前年同期は 113.7% でした。26.7％の損失率ポイントの減少は主に、2023年のハリケーンイアを含む気象イベントが、主要なハリケーンであるハリケーンイアンを含む2022年と比較して減少したためです。
•会社は引き続き四半期配当と自社株買いで株主価値を還元しました。
•UPCICはハワイの規制当局に州からの撤退を申請しました。2023年9月30日現在、ハワイには1,244の政策があります。ハワイでの政策の撤回と非更新は、来年中に完了する予定です。

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2023年度の第3四半期の経営成績は、2022年度の第3四半期と比較されます（特に明記されていない限り）。
業務結果 — 2023年9月30日に終了した3か月と2022年9月30日に終了した3か月との比較
2023年9月30日に終了した3か月間の純損失は590万ドルでしたが、2022年の同時期の純損失は7,230万ドルでした。この四半期に利益をもたらしたのは、直接の書面保険料と獲得保険料の増加、純投資収益の増加、再保険費用の削減、損失とLAEの削減でした。直接獲得した保険料と稼いだ保険料（純額）はそれぞれ4.8％と13.9％増加しました。これは、主に2022年と2023年に実施された利上げの結果として、過去12か月間にライセンスと執筆を行っている大多数の州で保険料が増加したためです。純保険料の伸びは、保険会社の2023/2024年の再保険プログラムの効率性も反映しています。2023年9月30日に終了した3か月間の純損失とLAEの比率は 87.0％でしたが、2022年の同時期は113.7％でした。これは、2023年の第3四半期に報告された気象現象が減少したことを反映しています。上記の結果、さらに以下で説明するように、2023年9月30日に終了した3か月間の合計比率は、2022年9月30日に終了した3か月間の139.2％に対して110.7％でした。上記の議論も参照してください 「概要—トレンド」フロリダ市場への対応について。
当社の経営成績の詳細は、以下の表のとおりです（千単位、1株あたりのデータを除く）。
 3 か月が終了
9月30日		変更
 20232022$%
収入
直接保険料が書かれています$531,988 $500,677 $31,311 6.3 %
未収保険料の変化(57,677)(48,227)(9,450)19.6 %
直接保険料を稼いだ474,311 452,450 21,861 4.8 %
割譲プレミアムを獲得(143,271)(161,819)18,548 (11.5)%
獲得した保険料、純額331,040 290,631 40,409 13.9 %
純投資収入12,755 6,074 6,681 110.0 %
投資の純実現利益（損失）(431)292 (723)NM
株式の含み損益（損失）の純変動(1,285)(4,150)2,865 NM
コミッション収入10,830 12,592 (1,762)(14.0)%
ポリシー手数料5,111 5,272 (161)(3.1)%
その他の収入2,028 2,099 (71)(3.4)%
総収入360,048 312,810 47,238 15.1 %
運用コストと経費  
損失および損失調整費用287,972 330,444 (42,472)(12.9)%
一般管理費78,322 73,973 4,349 5.9 %
運用コストと経費の合計366,294 404,417 (38,123)(9.4)%
債務発行費用の利息と償却1,631 1,630 1 0.1 %
所得税控除前利益 (損失)(7,877)(93,237)85,360 (91.6)%
所得税費用（給付）(1,962)(20,962)19,000 (90.6)%
当期純利益 (損失)$(5,915)$(72,275)$66,360 (91.8)%
その他の包括利益（損失）（税引後）(11,258)(27,531)16,273 (59.1)%
包括利益 (損失)$(17,173)$(99,806)$82,633 NM
希薄化後の1株当たり利益（損失）データ：  
普通株式1株あたりの希薄化後利益（損失）$(0.20)$(2.36)$2.16 (91.5)%
加重平均希薄化後発行済普通株式29,617 30,604 (987)(3.2)%
NM — 意味がありません

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収入
2023年9月30日に終了した四半期の直接保険料は3,130万ドル（6.3％）増加しました。これは、フロリダ事業の保険料が1,840万ドル（4.4％）増加し、その他の州事業の保険料が前年同期と比較して1,290万ドル（14.7％）増加したためです。フロリダ州およびその他の特定の州では、2022年と2023年に承認された利上げと政策インフレ調整が、保険料の上昇の主な要因でした。2022年の第3四半期と比較した2023年第3四半期の前年比成長率は、新規事業と更新事業を効果的に管理するという経営陣の意図と、承認された市場で利用可能な料金よりも料金が低いことが多いシチズンの競争上の優位性を反映しています。合計で、実施されているポリシーは、2023年6月30日の809,685件から2023年9月30日の807,553件に2,132件、つまり0.3％減少しました。保険料の増加、フロリダ市場、シチズンズが提供する低コスト保険との競争を後押ししている最近の利上げの概要は、上記の下で説明しました。 「—概要—トレンド。」
料金の変更は、更新の発効日から新規事業の提出と更新に適用され、その後、保険契約期間中に加算されます。フロリダ州の最近の金利とインフレ率の上昇は、請求に関連する材料費と人件費の上昇、気象現象の費用、保険契約者を保護する大災害やその他の再保険の費用の上昇、そしてさらに重要なことに、フロリダでの代理請求や訴訟請求の蔓延による近年の請求費用の上昇に対応しています。データの分析、料金申告の準備と提出、新しい料金レベルの実装、および対応する保険料の獲得に関連する時間のため、保険会社の料金調整は通常、数か月、場合によっては数年遅れています。さらに、保険会社の保険契約では、更新時に補償限度額を調整することが規定されています。これにより、前回の更新以降に発生したインフレの変化の影響に合わせて保険金額の補償限度が調整されます。これは、住宅用建材や人件費の変動などのインフレ要因を監視するサードパーティの業界データソースに基づいています。
2023年の間、経営陣は、申請された利上げが実施されている間、新規事業に関連する特定のエクスポージャーの成長を前年度と比較して遅らせることを目的としたポリシーの数とエクスポージャーを慎重に管理するための取り組みを続けました。一部の州での新規事業登録の減少、特定の政策の非更新の影響、および市民の法定金利上限が税率を認められた市場の税率以下に抑える効果により、四半期中に施行された保険契約は、2023年6月30日の809,685件から2023年9月30日の807,553件に2,132件、つまり0.3％減少しました。当社が事業を行っている大多数の州では、主に税率引き上げにより、直接保険料が増加し続けています。当社の事業戦略、金利の変更、規律ある引受制度の結果、実施中の保険契約の減少、保険総額の減少、および実施中の保険料の上昇が見られました。2023年と2022年の第3四半期の両方で、19の州でポリシーを作成する権限を与えられました。さらに、私たちはテネシー州で事業を行う権限があり、その州で製品申告書を提出する予定で、ウィスコンシン州で最初の税率申告書を提出し、その後承認されました。UPCICは、ハワイでの保険契約作成権限の撤回を申請し、ハワイでの保険契約をすべて更新しない計画を開始しました（2023年9月30日時点で1,244件）。2023年9月30日の時点で、2022年9月30日と比較して、有効な保険契約は65,373件（7.5％）減少し、有効保険料は8,150万ドル（4.4％）増加し、保険総額は40億ドル（1.2％）減少しました。
次の表は、2023年9月30日と2022年9月30日に終了した3か月間にフロリダ州およびその他の州向けに計上された直接保険料（千ドル）を示しています。
終了した3か月間
2023年9月30日2022年9月30日成長
年々
状態ダイレクト
保険料書き		%ダイレクト
保険料
書かれました		%$%
フロリダ$430,946 81.0 %$412,588 82.4 %$18,358 4.4 %
その他の州101,042 19.0 %88,089 17.6 %12,953 14.7 %
合計$531,988 100.0 %$500,677 100.0 %$31,311 6.3 %

私たちは、保険を提供する各州で、慎重に成長し、長期金利で十分な保険料を創出するよう努めています。私たちの多角化戦略は、フロリダ以外でのビジネスを拡大し、フロリダ内の地理的分布を改善することを目的としています。
2023年9月30日に終了した四半期の直接保険料収入は、過去12か月間に計上された保険料の収益を反映して2,190万ドル、つまり4.8％増加しました。これには、一次金利申告、再保険費用の増加をカバーするための申告、インフレによる保険料の上昇による保険料調整による保険料調整などが含まれます。
再保険により、当社の保険会社は、壊滅的な出来事やその他の対象となる出来事への潜在的なリスクを制限することができます。割譲保険料は、この保護のために再保険会社に支払われる保険料であり、正味の筆記保険料と純稼得保険料を削減する費用です。2023年9月30日に終了した四半期の譲渡保険料総収入は、前年同期と比較して1,850万ドル、つまり11.5％減少しました。再保険費用の減少は、保険会社が2023/2024年の再保険プログラムにおけるRAPへの強制参加を含むいくつかの要因を反映しています。これにより、保険会社はFHCF業界の定着率を下回る再保険の補償範囲を保険会社に無料で提供できるようになります。引き換えに、保険会社は対応する1年間の料金引き下げを採用しました。また、ハリケーン・イアンが復職保険料を引き起こした2022年の第3四半期と比較して、復職保険料がないこともこの四半期に利益をもたらしました。再保険費用は、獲得した直接保険料に占める割合で、2022年9月30日に終了した3か月間の35.8％から、2023年9月30日に終了した3か月間の30.2％に減少しました。毎年の再保険プログラムに関連する再保険費用は、通常6月1日から始まる年間契約期間中に発生しますセント5月31日までセント。保険会社の2023-2024年の再保険プログラムと「項目1-注4（再保険）」については、上記の説明を参照してください。
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第3四半期に、保険会社は特定の再保険会社と減価償却契約を締結しました。その結果、再保険契約に基づいて回収可能な推定債務を決済するための現金を受け取り、損益はありませんでした。FHCFとの減額は、2017/2018年のFHCF償還契約における契約上の要件によるものでした。その他の減価額は、保険会社が減額を自分たちの最善の利益になると見なした後、第三者再保険会社との相互契約に従って締結されました。契約上および規制上の義務（FHCFの場合）として、または相互の合意を通じて（第三者再保険会社の場合）、減額とは、譲渡する保険会社と引き受けた再保険会社が、仮定の解除と引き換えに、再保険/償還契約に基づいて譲渡する保険会社に支払うべき最終支払い金額を評価して合意するか、またはその他の方法で決定するプロセスです。通勤契約に基づく譲渡損失を支払う将来のすべての義務を再保険会社に負わせます。
2023年9月30日に終了した3か月間で獲得した保険料は、現在の再保険契約期間における直接保険料の増加と再保険費用の減少を反映して、13.9％、つまり4,040万ドル増加して3億3,100万ドルになりました。
2023年9月30日に終了した3か月間の純投資収益は1,280万ドルでしたが、2022年の同時期は610万ドルで、670万ドル、つまり110.0％増加しました。投資された現金残高は、新規預金と満期、元本返済、2022年から2023年にかけて受け取った利息から投資ポートフォリオによって生み出された流動性とともに、より高いレートで投資され、その結果、ポートフォリオと現金残高の投資収益が増加しました。
私たちは、投資ポートフォリオをローリングベースで最適化することを目指しています。それが時々、ポートフォリオ形成の機会につながります。2023年9月30日に終了した3か月間に、売却可能な負債証券の売却と株式の売却により、2023年の第3四半期に40万ドルの純実現損失が発生しました。2022年9月30日に終了した3か月間に、売却可能な負債証券の売却と株式の売却により、2022年の第3四半期に30万ドルの純実現利益が得られました。「項目1-注3（投資）」を参照してください。
2023年9月30日に終了した3か月間の株式の純未実現損失は130万ドルでした。これは主に株式市場全体の上昇によるものです。これに対し、2022年9月30日に終了した3か月間の株式の純未実現損失は420万ドルでした。
コミッション収入は主に、従来の公開市場の第三者再保険会社から得られる仲介手数料で構成されています。これには、フロリダ州が提供する再保険とCosaint Re（カタストロフボンド）が提供する再保険は含まれていません。コミッション収入は、6月1日からの再保険契約期間に比例配分されて稼げますセント5月31日までセント翌年の。2023年9月30日に終了した3か月間のコミッション収入は1,080万ドルでしたが、2022年9月30日に終了した3か月間のコミッション収入は1,260万ドルでした。2023年9月30日に終了した3か月間の手数料収入が180万ドル、つまり14.0％減少したのは、主に、2023/2024年の再保険プログラム年度の再保険プログラムに関連する価格設定と構造が、前年の2022/2023年の再保険プログラムと比較した場合の違いと、前年の第3四半期に発生したハリケーン・イアンの回復保険料による追加手数料がなかったためです。。
2023年9月30日に終了した3か月間の保険料は、2022年の同時期の530万ドルに対し、510万ドルでした。20万ドル、つまり3.1％の減少は、2023年9月30日に終了した3か月間に作成された新規契約と更新保険の合計数が、この手数料の請求が許可されている州での2022年の同時期と比較して減少したためです。
保険の分割払い、保険料融資、その他の雑収入による収益を表すその他の収益は、2023年9月30日に終了した3か月間は、2022年の同時期と比較して比較的横ばいでした。
非GAAPベースです
投資による純実現利益（損失）と株式の未実現利益（損失）の純変動を除いたGAAP総収益を表すコア収益は、2022年の同時期の3億1,670万ドルに対し、2023年9月30日に終了した3か月間で3億6,180万ドルでした。コア収益の増加は、主に純保険料と純投資収益の増加によるものです。
運用コストと経費
損失と損失調整費用
2023年9月30日に終了した3か月間の損失とLAE（再保険回収額を差し引いたもの）は2億8,800万ドルでしたが、2022年の同時期は3億3,040万ドルでした。この減少は、報告された天候の減少が、現在の事故年度のロスピックと前年の動向の増加によって相殺されたことを反映しています。純損失とLAEの比率は、前年同期の113.7％に対し、今四半期は87.0％でした。純損失とLAE比率が26.7ポイント低下したことは、同じ要因を反映していますが、再保険のコスト削減の恩恵も受けています。詳細については、「—項目1-注4（再保険）」を参照してください。
過去数年から2023年9月30日までの損失とLAEの経験は、上記の「概要-傾向」で説明した請求行動を反映しています。
2022年9月30日に終了した3か月間に、ハリケーン・イアンは純損失と1億1,100万ドルのLAEをもたらしました。これは、損失と再保険の対象となるLAEを割譲した後に当社が留保した金額に相当します。9月30日に終了した3か月間、 2023,ハリケーン・イアンは4,500万ドルの損失をもたらし、LAEは保険会社の再保険層を下回っています。
ハリケーン・イアンを除くと、再保険の回収額、損失、LAEをもたらした2022年の気象現象を除くと、現在の事故年度の純額は、2023年9月30日に終了した3か月間の純損失率は2億1,670万ドル、つまり純損失率74.6ポイントでしたが、2022年の同時期の純損失率は2億1,670万ドル、つまり74.6ポイントでした。. これは、経営陣の現在の事故年度のロスピックの増加を反映しています
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目次

2023年の事故年度に受けた、で説明した2022年12月以前の保険法の対象となる請求に対処するため 「概要—トレンド」上。
現在の事故年度損失とLAEは、損失とLAEが再保険契約に基づいて譲渡された場合に、保険会社に代わって持株会社システム内で請求関連会社が行った活動による金銭的利益も反映しています。経済的利益は、連結レベルでの現在の事故年度のLAEの削減として反映されます。2023年9月30日に終了した3か月間、これらの請求関連活動は1,870万ドルの金銭的利益を生み出しました。これに対し、2022年9月30日に終了した3か月間の金銭的利益は500万ドルでした。
2023年9月30日に終了した3か月間の前年の開発額は1,770万ドルでしたが、2022年の同時期は270万ドルでした。前年の純損失とLAEの見積もりの増加は、非大災害損失および以前のハリケーン予測の調整と比較して、以前の総請求額および譲渡済み請求の決済額に違いがあったことを反映しています。前年の開発には、最も重要な立法改革以前のクレームが含まれています。第3四半期に、保険会社は特定の再保険会社と減価償却契約を締結しました。その結果、過去の事故年度について再保険契約に基づいて回収可能な推定債務を決済するための現金を受け取り、損益はありませんでした。FHCFとの減額は、2017/2018年の償還契約における契約上の要件によるものでした。その他の減額は、保険会社が減額を自分たちの最善の利益になると見なした後、第三者再保険会社との相互合意に基づいて締結されました。契約上および規制上の義務（FHCFの場合）として、または相互の合意を通じて（第三者再保険会社の場合）、減額とは、譲渡する保険会社と引き受けた再保険会社が、前提条件の解除と引き換えに、再保険/償還契約に基づいて譲渡する保険会社に支払うべき最終支払い金額を評価して合意するか、またはその他の方法で決定するプロセスです。通勤契約に基づく譲渡損失を支払う将来のすべての義務を負う再保険会社。
一般管理費
2023年9月30日に終了した3か月間の一般管理費は、2022年の同時期の7,400万ドルに対し、次のとおり、7,830万ドルでした。
 3 か月が終了  
 9月30日変更
 20232022$%
 $比率$比率  
獲得した保険料、純額$331,040  $290,631  $40,409 13.9 %
一般管理費：      
ポリシー取得コスト53,180 16.1 %54,609 18.8 %(1,429)(2.6)%
その他の運用コスト25,142 7.6 %19,364 6.7 %5,778 29.8 %
一般管理費の合計$78,322 23.7 %$73,973 25.5 %$4,349 5.9 %
一般管理費は440万ドル増加しました。これは、保険契約取得費用の140万ドルの減少が、その他の運営費の580万ドルの増加によって相殺された結果です。2023年9月30日に終了した3か月間の一般管理費総額は23.7％でしたが、2022年の同時期は25.5％でした。
•保険契約取得費用の140万ドルの減少は、フロリダ州の保険の更新時に代理店に支払われる手数料率が2022年5月1日から10％から8％に2パーセントポイント引き下げられたことを反映しています。これは、新しい料金体系が将来的に適用され、前年の第3四半期に完全に償却されなかったため、将来の期間に利益をもたらしました。フロリダの更新手数料率の引き下げを部分的に相殺したのは、料金引き上げによるフロリダ州の保険料額の増加と、より高い手数料率を支払う他の州での保険料額の増加でした。
•その他の運営費が580万ドル増加したのは、給与、雇用費、業績賞与、政策費用、およびその他の運営費の増加によるものです。また、2022年の運用コストは、その時点で発生した金額と比較して、予想される年間支出の計上額を調整したためです。その他の運用コスト比率は、2023年9月30日に終了した3か月間は7.6％でしたが、2022年の同時期は6.7％でした。運用コストと比率の増加は、年間裁量支出に関連する発生額を見積もるための調整のタイミングなど、いくつかの要因を反映しています。
上記の損失、LAE、一般管理費の傾向の結果、2023年9月30日に終了した第3四半期の合計比率は、2022年の同時期の139.2％に対して110.7％でした。
債務発行費用の利息と償却
2023年9月30日と2022年9月30日に終了した3か月間の利息と債務発行費用の償却は、それぞれ160万ドルでした。債務発行費用の利息および償却は、5.625％の優先無担保債券の該当する金利での未払いの長期債務と債務発行費用の償却額を表します。詳細については、「項目1-注7（長期債務）」を参照してください。
所得税費用/（給付）2023年9月30日に終了した四半期の所得税優遇措置は200万ドルでしたが、2022年9月30日に終了した四半期の所得税優遇措置は2,100万ドルでした。当社の実効税率（「ETR」）は、2022年9月30日に終了した3か月間の22.5％に対し、2023年9月30日に終了した3か月間では24.9％に引き上げられました。連邦法定税率とETRの調整などの詳細については、「項目1-注9（所得税）」を参照してください。
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その他の包括利益 (損失)
2023年9月30日に終了した3か月間のその他の包括損失（税引後）は1,130万ドルでしたが、2022年の同時期の他の包括損失は2,750万ドルでした。これは、当社の投資ポートフォリオに保有されている売却可能債務証券の公正価値の税引き後の変化と、売却可能債務証券の売却によるその他の包括利益（損失）の累積からの再分類を反映しています。2021年後半と2022年に購入した有価証券の市場利回りが増加し、その期間中にポートフォリオの含み損失が増加しました。金利の上昇が売却可能な債務証券の多くの公正価値に悪影響を及ぼしたため、貸借対照表の株式セクションに税引き後に反映されました。含み損は、金利の変動と信用スプレッドのバリュエーションの低下に対応して、2023年の第3四半期に増加しました。上記の議論を参照してください 「—収入」と、これらの期間の税引後その他の包括利益（損失）を含む金額に関する追加情報については、「項目1-注記11（その他の包括利益（損失））」を参照してください。.
非GAAPベースです
調整後営業利益（損失）は、投資による純実現利益（損失）と株式の未実現利益（損失）の純変動を除いたGAAP営業利益（損失）を表します。2023年9月30日に終了した3か月間の調整後営業損失は450万ドルでしたが、2022年の同時期の調整後営業損失は8,770万ドルでした。
調整後営業利益（損失）マージンは、調整後の営業利益（損失）をコア収益で割ったものです。2023年9月30日に終了した3か月間の調整後営業損失率は1.3％でしたが、2022年の同時期の調整後営業損失率は27.7％でした。
普通株主に帰属する調整後純利益（損失）は、普通株主に帰属するGAAP純利益（損失）から、投資による税引き後の純実現利益（損失）と株式の未実現利益（損失）の純変動を差し引いたものです。2023年9月30日に終了した3か月間の普通株主に帰属する調整後純損失は460万ドルでしたが、2022年の同時期の普通株主に帰属する調整後純損失は6,940万ドルでした。
普通株式1株あたりの希薄化後の調整後利益（損失）は、普通株主が利用できる調整後純利益（損失）を加重平均希薄化後発行済普通株式で割ったものです。2023年9月30日に終了した3か月間の普通株式1株あたりの希薄化後の調整後損失は0.16ドルでしたが、2022年の同時期の普通株式1株あたりの希薄化後の調整後損失は2.27ドルでした。

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2023年9月30日に終了した9か月間の経営成績は、対応する前年同期と比較されます（特に明記されていない限り）。
業務結果 —2023年9月30日に終了した9か月と2022年9月30日に終了した9か月との比較
2023年9月30日に終了した9か月間の純利益は4,680万ドルでしたが、2022年9月30日に終了した9か月間の純損失は4,740万ドルでした。2023年9月30日に終了した9か月間の利益は、前年同期の未実現損失と比較して、2023年の最初の9か月間の直接保険料と勤労保険料の増加、純投資収益の増加、手数料収入の増加、および株式の含み利益でした。これらは、保険料からの収入の減少、および運営費と経費の増加によって部分的に相殺されました。直接獲得した保険料と稼いだ保険料（純額）は、それぞれ7.5％と9.5％増加しました。これは、主に2022年と2023年に実施された利上げの結果として、過去12か月間にライセンスと執筆を行っている大多数の州で保険料が増加したためです。2023年9月30日に終了した9か月間の純損失とLAEの比率は 78.3% でしたが、2022年のハリケーン・イアンの影響を反映して、2022年の同時期は 85.5% でした。上記の結果、また以下でさらに説明するように、2023年9月30日に終了した9か月間の合計比率は、2022年9月30日に終了した9か月間の113.2％に対し、103.5％でした。フロリダ市場への対応については、上記の「概要-トレンド」の説明も参照してください。
当社の経営成績の詳細は、以下の表のとおりです（千単位、1株あたりのデータを除く）。
9 か月が終了
9月30日		変更
20232022$%
収入
直接保険料が書かれています$1,489,216 $1,429,685 $59,531 4.2 %
未収保険料の変化(96,213)(133,827)37,614 (28.1)%
直接保険料を稼いだ1,393,003 1,295,858 97,145 7.5 %
割譲プレミアムを獲得(476,465)(459,102)(17,363)3.8 %
獲得した保険料、純額916,538 836,756 79,782 9.5 %
純投資収入34,735 15,337 19,398 126.5 %
投資の純実現利益（損失）(337)(375)38 (10.1)%
株式の含み損益（損失）の純変動1,403 (16,430)17,833 NM
コミッション収入43,098 35,157 7,941 22.6 %
ポリシー手数料14,662 15,991 (1,329)(8.3)%
その他の収入6,027 5,862 165 2.8 %
総収入1,016,126 892,298 123,828 13.9 %
運用コストと経費
損失および損失調整費用717,853 715,854 1,999 0.3 %
一般管理費230,924 231,561 (637)(0.3)%
運用コストと経費の合計948,777 947,415 1,362 0.1 %
債務発行費用の利息と償却4,896 4,969 (73)(1.5)%
所得税控除前利益 (損失)62,453 (60,086)122,539 NM
所得税費用（給付）15,629 (12,718)28,347 NM
当期純利益 (損失)$46,824 $(47,368)$94,192 NM
その他の包括利益（損失）（税引後）(3,333)(100,097)96,764 (96.7)%
包括利益 (損失)$43,491 $(147,465)$190,956 NM
希薄化後の1株当たり利益（損失）データ：
普通株式1株あたりの希薄化後利益（損失）$1.54 $(1.54)$3.08 NM
加重平均希薄化後発行済普通株式30,378 30,858 (480)(1.6)%
NM — 意味がありません
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収入
2023年9月30日に終了した9か月間、書面による直接保険料は5,950万ドル（4.2％）増加しました。これは、フロリダ事業の保険料が2,510万ドル（2.1％）増加し、その他の州事業の保険料が前年同期と比較して3,440万ドル（15.0％）増加したためです。フロリダ州およびその他の特定の州では、2022年と2023年に利上げが承認され、政策インフレ調整が保険料の上昇の主な要因でした。2023年の最初の9か月間のフロリダの成長率が前年の同時期と比較して遅いのは、新規事業と更新事業を効果的に管理するという経営陣の意図と、料金が認められた市場で利用可能なものよりも低いことが多いシチズンズの競争効果を反映しています。合計すると、実施されているポリシーは41,303件、つまり4.9％減少し、2022年12月31日時点の848,856件から2023年9月30日の807,553件になりました。保険料の増加、フロリダ市場、シチズンズが提供する低コスト保険との競争を後押ししている最近の利上げの概要は、上記で説明しました。 「—概要—トレンド。」
料金の変更は、更新の発効日から新規事業の提出と更新に適用され、その後、保険契約期間中に加算されます。フロリダ州の最近の金利とインフレ率の上昇は、請求に関連する材料費と人件費の上昇、気象現象の費用、保険契約者を保護する大災害やその他の再保険の費用の上昇、そしてさらに重要なことに、フロリダでの代理請求や訴訟請求の蔓延による近年の請求費用の上昇に対応しています。データの分析、料金申告の準備と提出、新しい料金レベルの実装、および対応する保険料の獲得に関連する時間のため、保険会社の料金調整は通常、数か月、場合によっては数年遅れています。さらに、保険会社の保険契約では、更新時に補償限度額を調整することを規定しています。これにより、前回の更新以降に発生したインフレの変化の影響に合わせて保険金額の補償限度が調整されます。これは、住宅用建材や人件費の変動などのインフレ要因を監視するサードパーティの業界データソースに基づいています。
2023年の間、経営陣は、申請された利上げが実施されている間、新規事業に関連する特定のエクスポージャーの成長を前年度と比較して遅らせることを目的としたポリシーの数とエクスポージャーを慎重に管理するための取り組みを続けました。新規事業作成の減少、特定の政策非更新の影響、および市民の法定金利上限が認められた市場の金利を下回るという影響により、2023年に施行されている保険契約は、2022年12月31日の848,856件から2023年9月30日の807,553件に41,303件、つまり4.9％減少しました。保険料の引き上げにより、当社が事業を行っている大多数の州で直接保険料が増加し続けています。当社の事業戦略、金利の変更、規律ある引受制度の結果、実施中の保険契約の減少、保険総額の減少、および実施中の保険料の上昇が見られました。2022年から2023年にかけて、19の州でポリシーを作成する権限を与えられました。さらに、私たちはテネシー州で事業を行う権限があり、その州で製品申告書を提出する予定で、ウィスコンシン州で最初の税率申告書を提出し、その後承認されました。UPCICは、ハワイでの保険契約作成権限の撤回を申請し、ハワイでの保険契約をすべて更新しない計画を開始しました（2023年9月30日時点で1,244件）。2023年9月30日の時点で、2022年9月30日と比較して、有効な保険契約は65,373件（7.5％）減少し、有効保険料は8,150万ドル（4.4％）増加し、保険総額は40億ドル（1.2％）減少しました。
次の表は、2023年9月30日および2022年9月30日までの9か月間にフロリダ州およびその他の州向けに計上された直接保険料（千ドル）を示しています。
終了した9か月間
2023年9月30日2022年9月30日成長
年々
状態直接保険料書式%直接保険料書式%$%
フロリダ$1,225,295 82.3 %$1,200,193 83.9 %$25,102 2.1 %
その他の州263,921 17.7 %229,492 16.1 %34,429 15.0 %
合計$1,489,216 100.0 %$1,429,685 100.0 %$59,531 4.2 %
私たちは、保険を提供する各州で、慎重に成長し、長期金利で十分な保険料を創出するよう努めています。私たちの多角化戦略は、フロリダ以外でのビジネスを拡大し、フロリダ内の地理的分布を改善することを目的としています。
2023年9月30日に終了した9か月間、直接保険料収入は9,710万ドル、つまり7.5％増加しました。これは、一次保険料の申告による料金変更の恩恵を含め、過去12か月間に計上された保険料の収益を反映しています。
再保険により、当社の保険会社は、壊滅的な出来事やその他の対象となる出来事への潜在的なリスクを制限することができます。割譲保険料は、この保護のために再保険会社に支払われる保険料であり、正味の筆記保険料と純稼得保険料を削減する費用です。ハリケーン・イアンが復職保険料を引き起こし、2022年9月28日から2023年5月31日までに獲得した割譲保険料が2,460万ドル増加し、2023年に獲得した割譲保険料が1,510万ドル増加しました。2023年9月30日に終了した9か月間の譲渡保険料総収入は、前年同期と比較して1,740万ドル（3.8％）増加しました。再保険費用の増加は主に、2022年から2023年の保険期間の再保険の総費用が、2023年5月31日まで発生していた2023年から2024年の保険期間と、ハリケーン・イアンによって引き起こされた回復保険料によって2022年から2023年の保険期間にさらに増加し、2023年5月31日までの再保険費用をさらに増加させた回復保険料と比較したことに起因しています。再保険費用は、獲得した直接保険料に占める割合で、2022年の35.4％から2023年には34.2％に減少しました。毎年の再保険プログラムに関連する再保険費用は、通常、次の期間に及ぶ年間保険契約期間中に発生します 6 月 1 日セント5月31日までセント。保険会社の2023-2024年の再保険プログラムと「項目1-注4（再保険）」については、上記の説明を参照してください。
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2023年9月30日に終了した9か月間、獲得した保険料は、獲得した譲渡保険料を差し引いて9.5％、つまり7,980万ドル増加して9億1,650万ドルになりました。これは、獲得した直接保険料の増加が、再保険費用の増加によって一部相殺されたことを反映しています。
2023年9月30日に終了した9か月間の純投資収益は3,470万ドルでしたが、2022年の同時期は1,530万ドルで、1,940万ドル、つまり126.5％増加しました。投資された現金残高は、新規預金と満期、元本返済、2022年から2023年にかけて受け取った利息から投資ポートフォリオによって生み出された流動性とともに、より高いレートで投資され、その結果、ポートフォリオと現金残高に対する投資収益が増加しました。
私たちは、投資ポートフォリオをローリングベースで最適化することを目指しています。それが時々、ポートフォリオ形成の機会につながります。2023年9月30日に終了した9か月間に、売却可能な負債の売却により純実現損失が70万ドルになり、株式の売却により純実現利益が40万ドル、合計で純実現損失が30万ドルになりました。2022年9月30日に終了した9か月間に、売却可能な負債の売却により純実現損失が140万ドルになり、株式の売却により純実現利益が100万ドル、合計で純実現損失が40万ドルになりました。「項目1-注3（投資）」を参照してください。
2023年9月30日に終了した9か月間の株式の純未実現利益は140万ドルでしたが、2022年9月30日に終了した9か月間の株式の純未実現損失は1,640万ドルでした。報告期間終了時にまだ保有されている株式の未実現損益の純変動は、要約連結貸借対照表に公正価値で記録され、要約連結損益計算書の当期収益に報告された株式の公正市場価値の変化は、株式の未実現利益（損失）の発生時の純変動の範囲内です。「項目1-注3（投資）」を参照してください。
コミッション収入は主に、従来の公開市場の第三者再保険会社から得られる仲介手数料で構成されています。これには、フロリダ州が提供する再保険とCosaint Re（カタストロフボンド）が提供する再保険は含まれていません。コミッションの収入は、6月1日からの再保険契約期間に比例して稼いでいますセント5月31日までセント翌年の。ハリケーン・イアンの復職保険料により、2022年9月28日から2023年5月31日までに予想される1,310万ドルの仲介手数料が追加され、2023年の仲介手数料収入は810万ドル増加しました。2023年9月30日に終了した9か月間のコミッション収入は4,310万ドルでしたが、2022年9月30日に終了した9か月間のコミッション収入は3,520万ドルでした。2023年9月30日に終了した9か月間の手数料収入が790万ドル、つまり22.6％増加したのは、主にハリケーン・イアンの復職保険料による追加手数料と、2022年から2023年の再保険契約期間における第三者再保険会社からの手数料の増加によるものです。
2023年9月30日に終了した9か月間の保険料は、2022年の同時期の1,600万ドルに対し、1,470万ドルでした。130万ドル、つまり8.3％の減少は、2023年9月30日に終了した9か月間に作成された新規契約と更新保険の合計数が、この手数料の請求が許可されている州での2022年の同時期と比較して減少したためです。
2023年9月30日に終了した9か月間の保険契約分割払い、保険料融資、その他の雑収入による収益を表すその他の収益は、2022年の同時期と比較すると比較的横ばいでした。
非GAAPベースです
投資による純実現利益（損失）と株式の未実現利益（損失）の純変動を除いたGAAP総収益を表すコア収益は、2023年9月30日に終了した9か月間で10億1,510万ドルでしたが、2022年の同時期の9億910万ドルでした。
運用コストと経費
損失と損失調整費用
2023年9月30日に終了した9か月間の損失とLAE（再保険回収額を差し引いたもの）は7億1,790万ドルでしたが、2022年9月30日に終了した9か月間の損失とLAEは7億1,590万ドルでした。純損失とLAE比率は、前年同期の85.5％に対し、当期は78.3％でした。損失率が7.2ポイント減少したのは、報告された気象現象の減少が、現在の事故年度のロスピックと前年の動向の増加によって相殺されたことを反映しています。詳細については、「項目1-注4（再保険）」を参照してください。
2022年9月30日に終了した9か月間に、ハリケーン・イアンによる純損失とLAEは1億1,100万ドルでした。ハリケーン・イアンを含む同時期の気象イベントの総額は1億1,550万ドルで、これは当社が損失と再保険の対象となるLAEを差し引いた後に保有する金額に相当します。9月30日に終了した3か月間、 2023,ハリケーン・イアンは4,500万ドルの損失をもたらし、LAEは保険会社の再保険層を下回っています。
2023年の最初の9か月を含む近年の損失とLAEの経験は、フロリダ州議会が数年にわたる法案の可決により対処しようとしてきた、以前のフロリダ州法およびフロリダのその他の市況の下での請求費用の上昇の財務的影響を反映しています。最新の重要な法改正は、2022年12月に開催された特別立法会議で行われ、その後2023年5月に終了する定例立法会議で行われました。 上記の議論も参照してください 「概要—トレンド」フロリダ市場への対応について。
前年の2023年9月30日に終了した9か月間の開発額は3,480万ドルでしたが、2022年9月30日に終了した9か月間の開発額は710万ドルでした。前年の純損失とLAEの見積もりの増加は、非大災害損失および以前のハリケーン予測の調整と比較して、以前の総請求額および譲渡済み請求の決済額に違いがあったことを反映しています。で説明したように、前年の動向はフロリダ市場のクレーム動向の影響を受けます 「概要—トレンド」 上。
今年、保険会社は特定の再保険会社と減価償却契約を締結しました。その結果、事故前の年度に再保険契約に基づいて回収可能な推定債務を決済するための現金を受け取り、損益はありませんでした。FHCFとの減額は、2017/2018年のFHCF償還契約の契約上の要件によるものでした。その他の減額は、後に第三者再保険会社との相互合意に基づいて締結されました
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保険会社は減額が自分たちの最善の利益になると考えました。契約上および規制上の義務（FHCFの場合）として、または相互の合意を通じて（第三者再保険会社の場合）、減額とは、譲渡する保険会社と引き受けた再保険会社が、仮定の解除と引き換えに、再保険/償還契約に基づいて譲渡する再保険会社に支払うべき最終支払い金額を評価して合意するか、またはその他の方法で決定するプロセスです。通勤契約に基づく譲渡損失を支払う将来のすべての義務を再保険会社に負わせます。
ハリケーン・イアンを除くと、再保険の回収につながった2022年の気象事象を除き、前年の開発、損失、LAEを除くと、現在の事故年度の純額は、2023年9月30日に終了した9か月間の純損失率は6億8,300万ドル、つまり74.5ポイントでした。これに対し、2022年9月30日に終了した9か月間の純損失率は5億9,320万ドル、つまり70.9ポイントでした。これには、現在の事故年度における2023年度のロスピック・トゥ・アドレス請求の傾向の調整が含まれますが、前述のように2022年12月以前の保険法の対象となっています。 「概要—トレンド」上記と2023年に発生する気象現象。
現在の事故年度損失とLAEは、損失とLAEが再保険契約に基づいて譲渡された場合に、保険会社に代わって持株会社システム内で請求関連会社が行った活動による金銭的利益も反映しています。経済的利益は、連結レベルでの現在の事故年度のLAEの削減として反映されます。2023年9月30日に終了した9か月間、これらの請求関連活動は4,950万ドルの金銭的利益を生み出しました。これに対し、2022年9月30日に終了した9か月間の金銭的利益は690万ドルでした。
一般管理費
2023年9月30日に終了した9か月間の一般管理費は2億3,090万ドルでしたが、2022年の同時期は2億3,160万ドルでした。次のとおり（千ドル）：
9 か月が終了
9月30日変更
20232022$%
$比率$比率  
獲得した保険料、純額$916,538  $836,756  $79,782 9.5 %
一般管理費：    
ポリシー取得コスト156,877 17.1 %163,432 19.5 %(6,555)(4.0)%
その他の運営費 74,047 8.1 %68,129 8.2 %5,918 8.7 %
一般管理費の合計$230,924 25.2 %$231,561 27.7 %$(637)(0.3)%
一般管理費は60万ドル減少しました。これは、保険契約取得費用の650万ドルの減少が、その他の運営費の590万ドルの増加によって相殺された結果です。2023年9月30日に終了した9か月間の一般管理費の合計は25.2％でしたが、2022年9月30日に終了した9か月間は27.7％でした。
•保険契約取得費用の650万ドルの減少は、フロリダ州の保険の更新時に代理店に支払われる手数料率が2022年5月1日から10％から8％に2パーセントポイント引き下げられ、前年の最初の9か月間に全額償却されなかったことを反映しています。
•その他の運営費が590万ドル増加したのは、主に給与、福利厚生、その他の雇用費用、株式ベースの報酬、およびその他の運営費の増加によるものです。また、2022年の最初の9か月間の運用コストは、予想される年間支出の計上額が、その時点で発生した金額と比較して調整されたためです。その他の営業費用比率は、2023年9月30日に終了した9か月間の2022年同期の8.2％に対して8.1％でした。また、2023年の最初の9か月間の純勤保険料が前年の同時期と比較して9.5％増加し、営業費用の増加を相殺したことによる恩恵を受けました。
上記の損失、LAE、一般管理費の傾向の結果として、2023年9月30日に終了した9か月間の合計比率は は 103.5% でした 2022年の同時期の113.2％と比較しました。
債務発行費用の利息と償却
2023年9月30日と2022年9月30日に終了した9か月間の債券発行費用の利息と償却は、それぞれ490万ドルでした。債務発行費用の利息および償却は、5.625％の優先無担保債券の該当する金利での未払いの長期債務と債務発行費用の償却額を表します。詳細については、「項目1-注7（長期債務）」を参照してください。
所得税費用/（給付）
2023年9月30日に終了した9か月間の所得税費用は1,560万ドルでしたが、2022年9月30日に終了した9か月間の所得税控除は1,270万ドルでした。当社のETRは、2022年9月30日に終了した9か月間の21.2％と比較して、2023年9月30日に終了した9か月間の25.0％に増加しました。法定税率とETRの調整などの詳細については、「項目1-注9（所得税）」を参照してください。

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その他の包括利益 (損失)
2023年9月30日に終了した9か月間のその他の包括損失（税引後）は330万ドルでしたが、2022年の同時期の他の包括損失は1億10万ドルでした。これは、当社の投資ポートフォリオに保有されている売却可能債務証券の公正価値の税引き後の変化と、売却可能債務証券の売却によるその他の包括利益（損失）の累積からの再分類を反映しています。2021年後半と2022年に購入した有価証券の市場利回りが増加し、その期間中にポートフォリオの含み損失が増加しました。これは、金利が売却可能な債務証券の多くの公正価値に悪影響を及ぼしたため、貸借対照表の株式セクションに税引き後に反映されました。.含み損は、金利の変動と信用スプレッドのバリュエーションの低下に対応して、2023年に増加しました。これらの期間の税引後その他の包括利益（損失）を含む金額に関する追加情報については、上記の説明と「項目1-注11（その他の包括利益（損失））」を参照してください。
非GAAPベースです
調整後営業利益（損失）は、投資による純実現利益（損失）と株式の未実現利益（損失）の純変動を除いたGAAP営業利益（損失）を表します。2023年9月30日に終了した9か月間の調整後営業利益は6,630万ドルでしたが、2022年の同時期の調整後営業損失は3,830万ドルでした。
調整後営業利益（損失）マージンは、調整後の営業利益（損失）をコア収益で割ったものです。2023年9月30日に終了した9か月間の調整後営業利益率は6.5％でしたが、2022年の同時期の調整後営業損失率は4.2％でした。
普通株主に帰属する調整後純利益（損失）は、普通株主に帰属するGAAP純利益（損失）から、投資による税引き後の純実現利益（損失）と株式の未実現利益（損失）の純変動を差し引いたものです（税引後）。2023年9月30日に終了した9か月間の普通株主に帰属する調整後純利益は4,600万ドルでしたが、2022年の同時期の普通株主に帰属する調整後純損失は3,470万ドルでした。
普通株式1株あたりの希薄化後の調整後利益（損失）は、普通株主が利用できる調整後純利益（損失）を加重平均希薄化後発行済普通株式で割ったものです。2023年9月30日に終了した9か月間の普通株式1株あたりの希薄化後の調整後利益は1.51ドルでしたが、2022年の同時期の普通株式1株あたりの希薄化後の調整後損失は1.12ドルでした。
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財政状態の分析—2023年9月30日現在と2022年12月31日との比較
私たちは、事業から生み出されるキャッシュフローは、少なくとも今後12か月間は、運転資本要件を満たすのに十分であると考えています。現在の運転資金要件を超えていると考えられる金額を投資します。
次の表は、提示された日付における投資の帳簿価額（千単位）を種類別にまとめたものです。
 現在
9月30日12月31日
投資のタイプ20232022
売却可能な債務証券$1,031,558 $1,014,626 
株式証券76,995 85,469 
投資、不動産、純額5,572 5,711 
合計$1,114,125 $1,105,806 
投資の変化の説明は、「項目1-要約連結キャッシュフロー計算書」と「項目1-注3（投資）」を参照してください。
現金および現金同等物は、2022年12月31日の3億8,870万ドルに対し、2023年9月30日には3億4,350万ドルで、4,520万ドル、つまり11.6％減少しました。この減少は主に、ハリケーン・イアンによる再保険会社からの前回のキャッシュコールによる請求決済が、四半期中に締結された再保険減額から受け取った今四半期の現金の増加によって相殺されたことに起因しています。さらに、最近の規制の変更により、で説明したように、2023年には請求の解決が加速しました。 「概要—トレンド」は上記。 現金および現金同等物は、損失およびLAEの支払い、再保険料の支払い、および営業資金の必要性の決済に必要になるまで、または当社の投資顧問によって導入されるまで、短期的に投資されます。
2023年9月30日現在、制限付現金および現金同等物は6,690万ドル増加して6,950万ドルになりました。これは、要約連結財務諸表で変動金利法人（「VIE」）として報告されている保険会社の1つとの再保険キャプティブ契約によって担保が保有されたためです。詳細については、「項目1-注14（変動持分法人）」を参照してください。
前払いの再保険料は、6月1日から実施される再保険プログラムの補償期間中に比例配分されて支払われる前受譲渡保険料の部分です。セント5月31日までセント 翌年の。2023年9月30日の時点で9,710万ドル増加して3億7,950万ドルになったのは、主に、2023年6月1日から始まる新しい2023-2024年の大災害プログラムに関連する譲渡された書面による保険料再保険費用から、プログラム開始以降に稼いだ再保険料の償却を差し引いたためです。
回収可能な再保険とは、再保険会社から回収される予定の有給および未払損失、LAE、およびその他の費用の推定額です。2023年9月30日の時点で4億8,590万ドル減少して3億2,300万ドルになったのは、主にハリケーン・イアンの請求およびその他の譲渡された出来事に関連して再保険会社から回収可能な金額の決済と徴収によるものです。さらに、四半期中に減価償却が完了したため、再保険の回収可能額が減少しました。
売掛金、純額は保険契約者から売掛金を受け取る金額を表します。2023年9月30日時点で売掛金が1,900万ドルから8,850万ドルに増加したのは、季節性や消費者の支払い行動などの保険料の傾向と一致しています。
繰延保険契約取得費用（「DPAC」）は、2023年9月30日の時点で1,090万ドル増加して1億1,460万ドルになりました。これは、書面による保険料の傾向と代理店に支払われる手数料の変化と一致しています。さらに、DPACは、2022年に実施されたフロリダ州更新手数料の削減や、会社の手数料体系に対するその他の変更の影響を受けました。DPACの残高の繰り越しについては、「項目1-注5（保険業務）」を参照してください。
繰延所得税は、特定の資産と負債の確定申告基準および財務諸表に記録された金額との一時的な違いによって生じる推定税金資産または税金負債を表します。2023年9月30日に終了した9か月間で、繰延所得税の純資産は790万ドル減少して4,930万ドルになりました。これは主に、前期の純営業損失の利用と繰延保険契約取得費用の増加によるものです。
2023年9月30日現在、その他の資産は770万ドル増加して2,600万ドルになりました。これは主に雑資産の増加によるものです。
未払損失とLAEの残高の繰り越しについては、「項目1-注6（未払損失および損失調整費用に対する責任）」を参照してください。2023年9月30日の時点で、未払いの損失とLAEは4億8,780万ドル減少して5億5,100万ドルになりました。減少の大部分は、ハリケーン・イアンとそれ以前のハリケーンによる損失の決済です。全体として、請求の決済が新たな請求を上回ったため、未払損失とLAEは減少しました。未払損失とLAEは、推定代位回収額を差し引いたものです。
前受保険料とは、将来比例配分される直接保険料の部分です。2022年12月31日から2023年9月30日時点で9,620万ドル増加して10億4,010万ドルになったのは、プレミアムトレンドと、月ごとに変化する事業の季節性を反映しています。
前払い保険料は、保険契約者が保険契約の発効日前に行う保険料の支払いです。2022年12月31日から2023年9月30日時点で7,600万ドルに2,110万ドル増加したのは、顧客の支払い行動、住宅ローンエスクローサービスプロバイダーの支払い行動、および保険料の傾向を反映しています。
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当社は、相殺権を有する金融機関のすべての口座の帳簿残高を集計して、単一の金融機関に保有している現金および現金同等物から、正味のマイナス現金残高（ある場合）を除外します。集計の結果、帳簿残高がマイナスになった場合、その残高は連結貸借対照表の現金および現金同等物から当座貸越に再分類されます。これらの金額は、金融機関に預け入れられている金額を超える未払いの小切手または手形です。私たちは、現金残高に対する投資収益を最大化するために、短期的な現金投資戦略を採用しています。本の当座貸越は、2023年9月30日時点で合計1,220万ドルでしたが、2022年12月31日時点ではゼロでした。1,220万ドルの増加は、2022年12月31日と比較して2023年9月30日の時点で相殺可能な現金残高が減少した結果です。見て 「—流動性と資本資源」詳細については。
未払いの再保険料（純額）は、再保険会社に支払うべき未払いの再保険料分割払い、再保険会社による未払いの復職保険料、および再保険会社から受け取ったキャッシュアドバンス（ある場合）を表します。6月1日セント毎年、私たちは中核となる災害再保険プログラムを更新し、再保険プログラムの推定年間費用を記録します。これらの推定年間費用は、保険料の調整に基づいて、または年間の新規配置の結果として、年間を通じて増減します。年間費用は、最初は支払うべき再保険料を増やしますが、その後、再保険の保険契約期間（通常は6月1日から）にわたって分割払いが行われると、その金額は減額されます。セント5月31日までセント。上記の項目のタイミングの結果、2023年9月30日現在、残高は380万ドル増加して3億8,830万ドルになりました。見て 「—流動性と資本資源」再保険料の分割払いのタイミングについての詳細は。
2023年9月30日現在、支払手数料は420万ドル増加して2,280万ドルになりました。これは主に、書面による保険料の増加と代理店への支払い時期による支払手数料の増加によるものです。
買掛金および未払費用の変更、未決済の有価証券購入、およびその他の諸項目により、2023年9月30日現在、その他の負債および未払費用は600万ドル増加して6,480万ドルになりました。

流動性と資本資源
流動性
流動性は、企業が短期および長期の債務を履行するのに十分なキャッシュフローを生み出す能力の尺度です。事業から生み出された資金は十分であり、現在および長期的な流動性要件を満たすのに十分であると期待しています。
2023年9月30日現在の現金および現金同等物（制限付現金を除く）の残高は、2022年12月31日時点の3億8,870万ドルに対し、3億4,350万ドルでした。2023年9月30日から2022年12月31日までの現金と現金同等物の残高の調整については、「項目1-要約連結キャッシュフロー計算書」を参照してください。この減少は主に、ハリケーン・イアンの請求の決済と年末以降の営業キャッシュフローの変化によるもので、投資および財務活動に使用されたキャッシュフローを上回る営業活動によって提供されたキャッシュフローによるものです。私たちの現金投資戦略には、他の銀行口座との相殺権が存在しない現金投資が含まれる場合があります。 帳簿当座貸越は、相殺権のある口座の金融機関のすべての口座の帳簿残高を集計するときに発生します。集計の結果、帳簿残高が正味マイナスになった場合、その残高は、要約連結貸借対照表の現金および現金同等物から帳簿当座貸越に再分類されます。現金および現金同等物の残高は、当座貸越の決済、再保険料、費用、請求の支払いに使用できます。再保険料は、6月1日からの再保険契約期間中に分割払いで支払われますセント5月31日までセント翌年の。FHCFの償還保険料は、8月1日に3回に分けて支払われますセント、10月1日セントと12月1日セント、および第三者の再保険料は、通常7月1日に4回に分けて支払われますセント、10月1日セント、1月1日セント、そして4月1日セント、その結果、その時点で多額の支払いが発生しました。今年、4月1日の分割払いは第1四半期に支払われました。「項目1-注記12（コミットメントと不測の事態）」と、以下のキャプションの下にある追加の説明を参照してください 「—重要な現金要件」詳細については。
2023年9月30日および2022年12月31日現在の制限付現金および現金同等物の残高は、VIEおよび当社の保険会社が事業を行っているさまざまな州の特定の規制機関に預け入れられている現金同等物の保険限度額を担保する現金預金です。
持株会社には、持株会社の一般運営費の支払い、必要に応じた不測の事態への配当、株主への配当（取締役会によって承認および宣言された場合）、普通株式の買戻しによる支払い（取締役会によって承認された場合）、税務当局への納税義務の支払い、税務当局への納税義務の支払い、税務署への子会社間の税金の決済に備えるための流動性が必要です。、子会社への資本拠出または余剰手形拠出必要に応じて保険会社、および持株会社の未払いの債務に対する利息と元本の支払い。持株会社は2021年にUPCICで、2022年にAPPCICで有効になり、持株会社は保険会社と継続的な余剰手形契約を結んでいます。これは保険会社の国内規制機関としてFLOIRによって承認されました。余剰手形は、保険会社が発行する無担保債務で、保険契約者と債権者によるすべての請求に従属し、余剰手形に対する利息と元本の持株会社への支払いは、FLOIRの明示的な承認があった場合にのみ行われます。余剰手形は、機能的にも支払い構造的にも債券と見なされますが、保険会社の法定報告では株式として計上されます。2023年9月30日の時点で、持株会社は保険会社に対して1億5,420万ドルの余剰手形と未収利息を未払いしています。余剰手形の条件では、利息は毎年リセットされる変動金利で発生します（現在、2023年には10.54％）。株主への将来の配当金の申告と支払い、および将来の普通株式の買い戻しは、取締役会の裁量に委ねられ、経営成績、財政状態、債務契約、規制上の制約など、多くの要因に左右されます。会社とその関連会社に課せられた新しい規制または既存の規制の変更も、親会社への将来の配当支払いの金額と時期に影響を与える可能性があります。持株会社の主な流動性源には、保険会社が一般代理店、検査、請求調整サービスのために関連会社に支払った手数料で得た収入から生み出される、当社のサービス事業体が支払う配当が含まれます。配当金は、当社の100％子会社が締結した再保険契約に基づいて得た第三者再保険会社が支払った仲介手数料から得た収入からも支払われます。
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ブルーアトランティック再保険公社、および保険契約者に請求される保険料。もう一つの流動性源は、会社間余剰手形の利息収入です。保険会社は持株会社に支払います。また、流動性の源泉として、ポートフォリオへの質の高い投資と、それらの投資による継続的な利息と配当収入を維持しています。
フロリダの保険会社がFLOIRの事前の承認なしに支払うことができる最大配当額には、下記および「項目1-注5（保険業務）」に記載されている制限があります。保険会社からの配当は、純営業利益と純実現キャピタル?$#@$ンから得られる未割り当て資金の累積からのみ支払うことができます。このような未配分の累積資金を条件として、保険会社が事前の承認なしにProtection Solutions, Inc.（「PSI」、以前はフロリダ州ユニバーサル保険持株会社）に支払うことができる最大配当（「普通配当」）は、さらに前暦年の事業からの法定純利益または前年度末の法定未配分黒字のいずれか少ない方に限定されます。。2023年9月30日に終了した9か月間と2022年12月31日に終了した年度の間、保険会社はPSIに配当を支払いませんでした。2023年9月30日現在、保険会社には通常の配当を支払う能力がありませんでした。
2021年11月23日、2026年満期の 5.625% 優先無担保債券のうち1億ドルを発行しました。純収入は、保険会社の法定資本要件を満たすために、また一般的な企業目的に使用しました。 必要に応じて、「項目1-注7（長期債務）」で説明しているように、当社は無担保リボルビングローンで利用できる金額も用意しています。
保険会社の流動性は、主に再保険料、大災害による損失の可能性のある支払いを含む請求支払い（再保険契約に基づく償還額の回収により相殺）、一般代理店サービスを管理するために関連会社に支払われる手数料、検査および請求調整サービス、代理店手数料、保険料および所得税、規制評価、一般運営費、および債務の利息と元本の支払いをカバーするために必要です。保険会社の主な流動性源は、投資ポートフォリオからの稼いだ保険料、純収入、利息収入、配当収入、再保険回収額および融資手数料の徴収から生み出される収入です。
当社の保険事業は、通常、記載されている保険契約に基づいて潜在的な損失が支払われる数か月または数年前に保険料を受け取るため、流動性を提供します。壊滅的な事態が発生した場合、当社の再保険契約の多くは「キャッシュアドバンス」を規定しています。これにより、再保険会社が金額を当社に前払いまたは前払いし、流動性を提供し、これを請求決済プロセスで利用します。さらに、保険会社は流動性が高く市場性のある証券に多額の投資を行っており、売却時に資金を生み出します。2023年9月30日と2022年12月31日現在、当社の売却可能証券の平均信用格付けはA+でした。信用格付けは、投資資産の回収リスクの尺度です。信用格付けは、全国的に認められた第三者の格付け機関によって提供され、定期的に更新されます。経営陣は、すべての投資の最低信用格付けと全体的な信用格付けのガイドラインを定めています。当社の売却可能有価証券の存続期間は、2022年12月31日時点で4.0年だったのに対し、2023年9月30日の時点で3.7年でした。デュレーションは、金利変動に対する債券の感受性の尺度であり、長期投資の潜在的な影響を制限するために経営陣によって使用されます。
保険会社は、保険会社の再保険プログラムによって提供される補償範囲および再保険保護開始前の留保を超える壊滅的な出来事に関連する損失に対して責任を負います。また、保険会社は、他の方法では再保険プログラムでカバーできないその他のすべての損失、および再保険会社の債務不履行が発生した場合に生じるすべての金額に対して責任を負います。再保険会社による損失または不履行は、いずれかの保険会社、または当社の事業、財政状態、経営成績、および流動性に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。詳細については、「項目1-注4（再保険）」を参照してください。
資本資源
資本資源は保険契約者を保護し、保険リスクを引き受ける事業を支援するための財務力を提供し、事業の継続的な成長を促進します。次の表は、当社の株主資本、長期負債総額、総資本資源、負債と総資本比率、負債と自己資本比率、簿価、および提示されたROCE（千ドル）を示しています。
 現在
9月30日12月31日
20232022
株主資本$301,502 $287,896 
長期債務、純額
102,196 102,769 
総資本資源
$403,698 $390,665 
総資本に対する負債の比率25.3 %26.3 %
負債資本比率33.9 %35.7 %
帳簿価額$10.33 $9.47 
ロセ*21.2 %(6.2)%
*年換算
資本資源は、2023年9月30日に終了した9か月間で1,300万ドル増加しました。これは、総株主資本の純増加を反映しています。株主資本の変動は、2023年の純利益と、自己株式の購入、株主への配当、および税引き後の公正価値の変動によって相殺された株式ベースの報酬からの増加の結果でした。
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私たちの売却可能な負債証券の。売却可能債務証券は、2023年の最初の9か月で公正価値が440万ドル（税引前）減少しました。その結果、2022年12月31日の税引前純未実現損失額は1億3,730万ドルでしたが、2023年9月30日には1億4,170万ドルに増加しました。現在の市場見通しは、連邦準備制度理事会のさらなる引き締めを示しており、売却可能な債務証券の評価に引き続き悪影響を及ぼす可能性があります。
長期債務の減少は主に、長期債務に対する元本110万ドルの支払いが、2023年に2026年に満期となる5.625％のシニア無担保債券の50万ドルの債務発行費用の償却によって相殺された結果です。詳細については、「項目1-注7（長期債務）」を参照してください。
負債総資本比率は、長期負債総額を資本資源総額で割ったものです。一方、負債資本比率は、長期負債総額を株主資本で割ったものです。これらの比率は、経営陣が株式に対して実施している資金調達レバレッジの量を測定するのに役立ち、投資家が将来のレバレッジ能力を評価するのに役立ちます。
簿価は、優先株式の清算を調整した株主資本の総額を、報告期間における発行済み普通株式数で割ったものです。普通株式1株あたりの簿価は、普通株式1株に帰属する報告期間における負債に対する資産の超過です。
ROCEは、普通株主に帰属する実際または年間純利益（損失）を平均普通株主資本で割って計算されます。ROCEは、経営がいかに効率的に利益を生み出すかを示す資本収益性の尺度です。
非GAAPベースです
GAAP普通株主資本からその他の包括利益（損失）の累積を差し引いた調整後普通株主資本は、2023年9月30日時点で4億850万ドル、2022年9月30日時点で3億6,620万ドル、2022年12月31日時点で3億9,160万ドルでした。
報告期間終了時の調整後普通株式1株あたりの調整後簿価は、調整後普通株主資本を発行済み普通株式で割ったもので、2023年9月30日時点で14.00ドル、2022年9月30日時点で12.33ドル、2022年12月31日時点で12.89ドルでした。
普通株主に帰属する実際のまたは年間の調整後純利益（損失）を平均調整後普通株主資本で割った調整後普通株式の調整後利益率（損失）を、当期の損益計算書からの投資の税引後純実現利益（損失）と株式の未実現利益（損失）の純変動を除いたもので、2023年9月30日時点で15.4％、2022年9月30日現在の調整後純利益（損失）と（3.0）でした。)% は2022年12月31日現在のものです。
余剰手形です
2022年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書に記載されているように、UPCICは2006年11月9日にフロリダ州の保険資本増強インセンティブプログラムに基づき、フロリダ州行政委員会（「SBA」）と2,500万ドルの余剰手形を締結しました。余剰手形は20年の期間で、10年間の一定満期財務指数に基づいて四半期ごとに元本と利息が支払われます。2022年12月31日現在、UPCICの正味保険料対剰比率および総保険料対余剰比率は、必要最低額を超えているため、UPCICは金利引き上げの対象にはなりません。詳細については、「項目1-注7（長期債務）」を参照してください。2023年9月30日の時点で、UPCICは余剰手形の条件と、SBAが公布した規則によって施行されている各ローンの規約を遵守していました。余剰手形を含む調整後の資本と余剰の合計は、UPCICとAPPCICの両方の規制要件を超えていました。
長期債務
2021年11月、私たちは2026年までに発行される5.625％のシニア無担保債券（「債券」）のうち1億ドル（「債券」）を特定の機関投資家および適格機関投資家向けに発行して売却しました。債券は2026年11月26日に満期を迎え、その時点で元本1億ドルの全額が支払われる必要があります。2023年11月23日以降はいつでも、当社は債券の全部または一部を償還することができます。詳細については、「項目1-注7（長期債務）」を参照してください。2023年9月30日の時点で、私たちは該当するすべての規約を遵守していました。
リボルビングローン
「項目1-注7（長期債務）」で説明したように、当社は2023年6月30日に、確約的かつ無担保の契約を締結しました 4,000万ドルのリボルビングクレジットラインと JPモルガンチェースバンク N.A. この契約は引き継ぎました 以前は3,750万ドルでしたJPモルガン・チェース社のリボルビング・クレジットライン。2023年9月30日現在、当社はこのリボルビング・ローンで金額を借りていません。会社は、コミットメントの未使用部分の0.50％の年間コミットメントを支払う必要があります。 借入は、開始日から364日後の2024年6月29日に満期を迎え、プライムレートにマージンを加えた金利になります。 2%。クレジットラインは年次更新の対象となります。クレジットラインには、会社が遵守している慣習的な財務およびその他の契約が含まれています。
また、資本市場にアクセスして追加の資本を調達する機会を引き続き評価していきます。収益はすべて、保険会社の資本や余剰金への投資など、一般的な企業目的に使用されると予想しています。
一般的に事業から供給される流動性に加えて、私たちは保守的で十分に分散された投資ポートフォリオを維持しています。主に平均信用格付けがA+の債券で構成され、資本保全に重点を置き、潜在的な請求支払いやその他の現金ニーズに対応する十分な流動性源を提供しています。ポートフォリオの二次投資目的は、投資収益に重点を置いた総収益率を提供することです。歴史的に、私たちは事業から一貫して資金を生み出してきました。これにより、現金と投資資産を増やすことができました。事業や財務活動の資金を調達するために、投資対象を清算する必要はありませんでした。
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普通株式買戻し
私たちは、資本ニーズ、普通株式の市場価格、および一般的な市況の継続的な評価に基づいて、当社の裁量で株式を随時買い戻すことができます。私たちは、営業活動から得た現金で自社株買戻しプログラムの資金を調達します。2023年の最初の9か月間に、承認された2つの買戻し計画が実施されました。
•2022年12月15日、当社の取締役会は、2024年12月15日までに最大800万ドルの普通株式を買い戻すことができる後継株式買戻しプログラム（「2024年12月の株式買戻しプログラム」）を承認しました。これは、2020年11月3日に発表された2022年11月の株式買戻しプログラム承認の未使用部分に相当します。2024年12月の自社株買戻しプログラムに基づき、2023年9月30日に終了した9か月間に、総額約620万ドルの費用で400,691株の普通株式を買い戻しました。
•2023年6月12日、当社の取締役会は、2025年6月10日までに最大2,000万ドルの普通株式の買戻しを承認しました。2023年6月12日から2023年9月30日までの期間に、買戻し計画に基づいて承認された総額約1,220万ドルの費用で、889,566株の普通株式を買い戻しました。
現在、当社には780万ドルの自社株買いの承認が残っています。 詳細については、「パートII、項目2 — 株式の未登録売却と収益の使用」を参照してください。
オフバランスシートアレンジメント
当社は、補償期間の開始時に記録される今後数年間の複数年にわたる再保険契約のコミットメントを除いて、会社の財政状態、経営成績、流動性、または資本資源に重大な影響を与える可能性が合理的に高い貸借対照表外の取り決めはありません。詳細については、「項目1-注12（コミットメントと不測の事態）」を参照してください。
現金配当
次の表は、2023年9月30日に終了した9か月間に当社が申告および支払った配当をまとめたものです。
2023配当
申告日		株主
基準日		配当
支払可能日		現金配当
普通株式1株あたりの金額
第 1 四半期2023年2月9日2023年3月9日2023年3月16日$0.16 
第 2 クォーター2023年4月12日2023年5月12日2023年5月19日$0.16 
第 3 クォーター2023年7月20日2023年8月4日2023年8月11日$0.16 

物的現金要件
次の表は、2023年9月30日現在のキャッシュフローが固定または決定可能な重要な現金要件（千単位）を示しています。
合計次の12か月12か月を超えて
支払可能な再保険と複数年の契約 (1)$513,641 $424,645 $88,996 
未払いの損失とLAE、直接投資 (2)551,007 316,278 234,729 
長期債務 (3)124,376 7,244 117,132 
材料資金の合計要件$1,189,024 $748,167 $440,857 
(1)この金額は、複数年の契約に基づいて支払われる再保険料の支払いを表します。「項目1-注12（コミットメントと不測の事態）」を参照してください。
(2)通常、未払いの損失やLAEに関連する想定金額や記載された金額はありません。将来の損失とLAEの支払いの金額と時期はどちらも推定値であり、債務に影響を及ぼす法的および市況の固有の変動に左右されるため、現金流出のタイミングは不確実です。未払いの損失とLAEの最終的な金額と時期は、上の表の金額と大きく異なる場合があります。さらに、未払いの損失とLAEは、契約に基づいて生じるすべての義務を表すものではなく、2023年9月30日までに発生した推定負債のみを表しています。未払損失とLAEは、推定代位回収額を差し引いたものです。また、これらの残高には、当社の再保険プログラムから回収可能な金額は含まれていません。「項目1-注4（再保険）」と「—注6（未払損失および損失調整費用に対する責任）」を参照してください。
(3)長期債務は、余剰手形と5.625％の優先無担保債で構成されています。「項目1-注7（長期債務）」を参照してください。

インフレと物価変動の影響
ここに記載されている財務諸表および関連データは、GAAPに従って作成されています。GAAPでは、インフレによる貨幣の相対購買力の経時的な変化を考慮せずに、財政状態と経営成績を過去のドルで測定することが義務付けられています。私たちの主な資産は本質的に金銭的です。その結果、金利は一般的なインフレ率の影響よりも業績に大きな影響を与えます。金利は、必ずしも損失の支払いコストやLAEと同じ方向または同じ大きさに変動するわけではありません。
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目次

保険料は、損失額とLAE、およびインフレがそのような費用にどの程度影響するかを知る前に決定されます。したがって、金利水準を設定する際には、インフレの将来の影響を予測するようにしています。適切な料金を請求するよう努めていますが、競争上および規制上の理由から、保険料レベルの引き上げが制限される場合があります。インフレは、投資ポートフォリオの市場価値と投資収益率にも影響します。インフレ率の長期化と上昇をもたらす将来の経済的変化は、発生した損失とLAEの金額の増加を引き起こし、それによって将来の負債要件に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

変動利害関係団体との取り決め
通常の業務ではVIEと再保険キャプティブ契約を締結し、当社が主な受益者であるためVIEを統合しました。
私たちのVIEへの関与についての詳細は、「項目1-注14（変動金利法人）」を参照してください。
重要な会計方針と見積もり
フォーム10-Qのこの四半期報告書の対象期間中、2022年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書に含まれている「パートII、項目7：経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析」で以前に開示された重要な会計方針と見積もりに重大な変更はありませんでした。
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目次

非GAAPベースの財務指標
非GAAP財務指標は、GAAPに従って提示された財務指標に加えて検討すべきであり、それに代わるものでも優れたものでもありません。当社の主要業績指標の詳細については、「経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析」というタイトルのセクションを参照してください。—主要業績評価指標。」
次の表は、GAAP収益とコア収益の調整を示しています。これは非GAAP指標（千単位）です。
3 か月が終了
9月30日		9 か月が終了
9月30日
2023202220232022
GAAPベースの収益$360,048 $312,810 $1,016,126 $892,298 
より少ないです：投資の純実現利益（損失）(431)292 (337)(375)
less：株式の含み損益（損失）の純変動(1,285)(4,150)1,403 (16,430)
コア収入$361,764 $316,668 $1,015,060 $909,103 
次の表は、GAAPベースの営業利益（損失）と調整後の営業利益（損失）との調整を示しています。これは非GAAP指標（千単位）です。
3 か月が終了
9月30日		9 か月が終了
9月30日
2023202220232022
所得税費用（利益）を差し引く前のGAAP収益（損失）$(7,877)$(93,237)$62,453 $(60,086)
追加：債務発行費用の利息と償却1,631 1,630 4,896 4,969 
GAAPベースの営業利益 (損失)(6,246)(91,607)67,349 (55,117)
より少ないです：投資の純実現利益（損失）(431)292 (337)(375)
less：株式の含み損益（損失）の純変動(1,285)(4,150)1,403 (16,430)
調整後営業利益 (損失)$(4,530)$(87,749)$66,283 $(38,312)
次の表は、GAAPベースの営業利益（損失）マージンと調整後の営業利益（損失）マージンを調整したものです。これは非GAAP指標（千単位）です。
3 か月が終了
9月30日		9 か月が終了
9月30日
2023202220232022
GAAPベースの営業利益 (損失)$(6,246)$(91,607)$67,349 $(55,117)
GAAP収入 360,048 312,810 1,016,126 892,298 
GAAP営業利益（損失）マージン (1.7)%(29.3)%6.6 %(6.2)%
調整後営業利益 (損失)(4,530)(87,749)66,283 (38,312)
コア収入 361,764 316,668 1,015,060 909,103 
調整後の営業利益（損失）マージン (1.3)%(27.7)%6.5 %(4.2)%
次の表は、普通株主が利用できるGAAP純利益（損失）と、普通株主が利用できる調整後純利益（損失）との調整を示しています。これは非GAAP指標（千単位）です。
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目次

3 か月が終了
9月30日		9 か月が終了
9月30日
2023202220232022
GAAPベースの純利益 (損失)$(5,915)$(72,275)$46,824 $(47,368)
少ないです:優先配当3 3 8 8 
一般株主が利用できるGAAP純利益（損失） (5,918)(72,278)46,816 (47,376)
より少ないです：投資の純実現利益（損失）(431)292 (337)(375)
less：株式の含み損益（損失）の純変動(1,285)(4,150)1,403 (16,430)
追加：上記の調整に対する所得税の影響(422)(949)262 (4,134)
普通株主が利用できる調整後純利益（損失） $(4,624)$(69,369)$46,012 $(34,705)
加重平均発行済普通株式-希薄化後29,617 30,604 30,378 30,858 
普通株式1株当たりの希薄化後利益（損失） $(0.20)$(2.36)$1.54 $(1.54)
普通株式1株あたりの希薄化後の調整後利益（損失） $(0.16)$(2.27)$1.51 $(1.12)
次の表は、GAAP株主資本と調整後株主資本、および普通株式1株あたりの簿価と、非GAAP指標である調整後の普通株式1株あたりの簿価との調整を示しています。
現在
9月30日9月30日12月31日
202320222022
株主資本 $301,502 $260,637 $287,896 
より少ない：優先株式100 100 100 
普通株主資本301,402 260,537 287,796 
少ないです：その他の包括利益（損失）の累計(107,115)(115,665)(103,782)
調整後の普通株主資本$408,517 $376,202 $391,578 
発行済み普通株式 29,186 30,513 30,389 
普通株式1株あたりの簿価$10.33 $8.54 $9.47 
普通株式1株あたりの調整後簿価 $14.00 $12.33 $12.89 














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目次

次の表は、GAAP ROCEと非GAAP指標（千単位）である調整後ROCEとの調整を示しています。
3 か月が終了
9月30日		9 か月が終了
9月30日		12月31日に終了した年度
20232022202320222022
普通株主が利用できる実際または年間純利益（損失） $(23,672)$(289,112)$62,421 $(63,168)$(22,267)
平均普通株主資本 317,987 313,494 294,599 345,070 358,699 
ロセ* (7.4)%NM21.2 %(18.3)%(6.2)%
普通株主が利用できる実際の調整後純利益（損失）または年換算の調整後純利益（損失）$(18,496)$(277,476)$61,349 $(46,273)$(12,618)
実際または調整後の平均（共通）
株主資本**		420,120 416,848 399,646 417,022 423,199 
調整後のROCE*(4.4)%NM15.4 %(11.1)%(3.0)%
*年換算。
**調整後の平均普通株主資本には、当期の投資と純の税引き後の純実現利益（損失）は含まれていません
株式の含み損益（損失）の変化。
NM
—意味がありません。これは、今年の最初の2四半期に最初のハリケーンが完全に維持されたことを意味するため、
実際にはハリケーンはありませんでした。同様に、今年の第4四半期に最初のイベントが完全に保存されることを意味します。
代わりに、連結ベースで後続のイベント保持率が少なくなります。
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目次

アイテム 3.市場リスクに関する定量的・質的開示
市場リスクとは、売却可能な債務証券、株式（「金融商品」）、投資用不動産の公正市場価値の不利な変化による潜在的な経済的損失です。私たちは、すべての金融商品を公正な市場価値で、投資用不動産を財務諸表の正味簿価で保有しています。2023年9月30日現在の当社の投資ポートフォリオは、公正市場価格で取引される売却可能な負債証券と株式で構成されており、市場の状況、特に金利と株価の変動にさらされています。
投資ポートフォリオの主な目的は、資本を保護し、潜在的な請求支払いやその他の現金ニーズに十分な流動性を提供することです。ポートフォリオの二次投資目的は、投資収益に重点を置いた総収益率を提供することです。リスクに敏感な金融商品への当社の投資はいずれも、取引を目的としたものではありません。
当社の金融商品の詳細については、「項目1-注3（投資）」を参照してください。
金利リスク
金利リスクとは、金利の変動に対する固定金利金融商品の公正市場価値の感応度です。一般的に、金利が上がると、固定金利の金融商品の公正価値は下がります。
次の表は、金利の変動に敏感な2023年9月30日現在の債券金融商品と、2022年12月31日現在の債券金融商品に関する情報を示しています。この表は、償却費用とクーポンの利回り（千ドル）との比較を使用して、実効満期までの年数に基づく金融商品の予想キャッシュフローを示しています。
2023年9月30日
20232024202520262027その後その他合計
償却費用$110,000 $142,449 $171,006 $173,076 $106,621 $467,013 $3,802 $1,173,967 
公正な市場価値$107,919 $133,889 $156,130 $153,336 $96,043 $381,115 $3,126 $1,031,558 
クーポンレート2.68 %2.90 %2.75 %2.63 %3.19 %3.04 %4.42 %2.90 %
本の利回り1.98 %2.07 %1.96 %1.86 %2.84 %2.45 %4.38 %2.24 %
* 実効満期までの年数-4.6年
2022年12月31日
20232024202520262027その後その他合計
償却費用$76,691 $108,112 $141,162 $157,809 $162,156 $504,378 $2,544 $1,152,852 
公正な市場価値$75,226 $103,211 $129,284 $140,825 $143,000 $420,963 $2,117 $1,014,626 
クーポンレート1.80 %2.51 %2.69 %2.44 %2.65 %2.88 %4.35 %2.65 %
本の利回り1.56 %1.31 %1.58 %1.54 %1.88 %2.23 %4.24 %1.88 %
* 実効満期までの年数-5.0年
永久満期のものを除くすべての有価証券は、実効満期までの年数を用いて上記の表に分類されています。有効満期には、通話機能や前払いスケジュールなど、契約上の満期日の有効期間を短縮するあらゆる前払いの可能性が考慮されます。
株価リスク
株価リスクとは、普通株式や投資信託の金融商品の公正価値の損失、およびそれらの金融商品の価格の不利な変動によるその他の可能性です。
次の表は、提示された日付の時点で価格リスクにさらされている投資ポートフォリオ内の金融商品に関する情報（千単位）を示しています。
 2023年9月30日2022年12月31日
 公正価値パーセント公正価値パーセント
株式証券:    
普通株式$14,786 19.2 %$15,313 17.9 %
投資信託とその他62,209 80.8 %70,156 82.1 %
株式総額$76,995 100.0 %$85,469 100.0 %
2023年9月30日と2022年12月31日に保有されている各株式の市場価格が20％下がると、それらの証券の公正価値がそれぞれ1,540万ドルと1,710万ドル下がったことになります。
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目次

アイテム 4.統制と手続き
開示管理と手続きの評価
当社は、会社の最高経営責任者や最高財務責任者を含む会社の経営陣の監督と参加を得て、この報告書の対象期間の終了時点での取引法に基づく規則13a-15に基づく会社の開示管理と手続きの設計と運用の有効性について評価を実施しました。その評価に基づいて、当社の最高経営責任者および最高財務責任者は、開示管理および手続きが2023年9月30日から有効であると結論付けました。これは、当社が取引法に基づいて提出または提出する報告書で開示する必要のある情報が、米国証券取引委員会（「SEC」）の規則とフォームで指定された期間内に記録、処理、要約、報告され、必要な情報であることを保証するためです。そのレポートで会社が開示したのは取引法に基づくファイルまたは提出物は蓄積され、必要に応じて最高経営責任者や主要財務責任者を含む会社の経営陣に伝達され、必要な開示に関するタイムリーな決定が可能になります。
財務報告に関する内部統制の変更
この報告の対象期間中に発生した財務報告に対する会社の内部統制に、財務報告に対する会社の内部統制に重大な影響を与えた、または重大な影響を与える可能性がかなり高い変化はありませんでした。
パート II — その他の情報
アイテム 1.法的手続き
当社は、係争中または脅迫中の訴訟、および新たな法的問題またはその他の法的問題の対象となります。これらの法的事項には、ガイダンスを提供し、該当する場合は会社のビジネス上の利益を代表し保護するために、会社が内部または第三者の法的またはその他の支援（保険数理サービスなど）を得る際の、規制上および契約上の考慮事項が含まれます。
会社の法的手続きの多くは、当社が保険会社として引き受け、留保している保険契約に基づく請求に関するものです。また、通常の事業運営の過程で発生する、当社のポリシーに基づく請求とは関係のないその他のさまざまな法的手続きや訴訟にも関与しています。経営陣は、これらの法的問題の結果として生じるいかなる負債も、当社の財政状態や経営成績に重大な悪影響を及ぼさないと考えています。会社は、各事項の事実と状況に応じて、責任および/または損害賠償額に異議を唱えます。
保険会社は、規制および契約により、FHCFとの償還契約に基づいて損失を減額する義務があります。減額手続きの結果、その契約年度の将来のFHCF債務の解除と引き換えに、償還契約年に起因する残りの償還可能な損失の最終見積もりと保険会社への支払いが行われます。2023年6月1日、保険会社は2017-18年の償還契約年度のそれぞれの減価手続きを開始しました。第3四半期に、各保険会社はFHCFとFHCFの最終支払い額について、紛争解決を必要とせずに減額することで無事に合意に達しました。
該当する会計ガイダンスに従って、当社は、請求関連の法的手続きを網羅するための準備金を設定し、その他の法的事項によって発生する可能性のある不測の損失が発生した場合に、それらの問題について未払負債を設定します。
法的手続きには、一般的に確実に予測できない多くの不確実な要因が伴い、会社は発生した金額を超える損失にさらされる可能性があります。当社は現在、準備金を含む関連する未払負債を超える法的手続きで合理的に発生する可能性のある損失、または未払負債がなく、発生する可能性のある損失を見積もることができる場合に発生する可能性のある損失は重要ではないと推定しています。これは、これらの問題に関して起こりうる損失の経営陣の見積もりであり、現在入手可能な情報に基づいています。これらの起こり得る損失の見積もりは、当社の最大損失リスクを表すものではありません。実際の結果は、現在の見積もりと大きく異なる可能性があります。
アイテム 1A.リスク要因
2022年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの会社の年次報告書に含まれている「パートI、項目1A—リスク要因」で以前に開示されたリスク要因を参照してください。
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目次

アイテム 2.持分証券の未登録売却および収益の使用
以下の表は、2023年9月30日に終了した3か月間の当社の普通株式の購入を示しています。
の合計数最大数
株式の購入その株式の
の一部としてまだかもしれません
公に以下で購入
の合計数平均価格発表済み計画または
株式の購入1株あたりの支払額 (1)計画やプログラムプログラム (2)
7/1/2023 - 7/31/2023— $— — — 
8/1/2023 - 8/31/2023663,918 $14.29 663,918 — 
9/1/2023 - 9/30/2023229,968 $12.10 229,968 558,098 
合計893,886 $13.72 893,886 558,098 
(1)1株あたりに支払われる平均価格には、公開市場取引で株式を取得するために支払われる仲介手数料は反映されていません。
(2)株式数は、2023年9月29日の終値である1株あたり14.02ドルに基づいて計算されました。
私たちは、資本ニーズ、普通株式の市場価格、および一般的な市況の継続的な評価に基づいて、当社の裁量で株式を随時買い戻すことができます。私たちは、営業活動から得た現金で自社株買戻しプログラムの資金を調達します。2023年の前半に、承認された2つの買戻し計画が実施されました。
•2022年12月15日、当社の取締役会は、2024年12月15日までに最大800万ドルの普通株式を買い戻すことができる後継株式買戻しプログラム（「2024年12月の株式買戻しプログラム」）を承認しました。これは、2020年11月3日に発表された2022年11月の株式買戻しプログラム承認の未使用部分に相当します。2024年12月の自社株買戻しプログラムに基づき、2022年12月から2023年9月30日まで、総額約800万ドルの費用で587,126株の普通株式を買い戻しました。2023年9月30日の時点で、2024年12月の株式買戻しプログラムに従って承認された残りの株式をすべて買い戻しました。
•2023年6月12日、当社の取締役会は、2025年6月10日までに最大2,000万ドルの普通株式の買戻しを承認しました（「2025年6月の株式買戻しプログラム」）。2023年6月12日から2023年9月30日までの間に、総額約1,220万ドルの費用で889,566株の普通株式を買い戻しました。2023年9月30日の時点で、2025年6月の株式買戻しプログラムに従って承認された当社の普通株式を最大約780万ドルまで購入することができます。

アイテム 5.その他の情報
2023年9月30日に終了した四半期には、取締役もセクション16の役員もいませんでした 採用されたまたは 終了しました任意のルール10b5-1プランまたはルール10b5-1以外の取引契約。
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目次

アイテム 6.展示品
展示品番号。示す
  
3.1
修正および修正された法人設立証明書、修正されたとおり（2017年2月24日に提出されたフォーム10‑Kの会社の年次報告書の別紙3.1として提出され、参照によりここに組み込まれています）
3.2
ユニバーサル・インシュアランス・ホールディングス株式会社の細則の改正および改訂版（2017年6月19日に提出されたフォーム8-Kに関する当社の最新報告書の別紙3.2として提出され、参照によりここに組み込まれています）
15.1
会計士の謝辞 †
31.1
2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に基づく最高経営責任者の認定 †
31.2
2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に基づく最高財務責任者の認定 †
32
2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に基づく最高経営責任者および最高財務責任者の認定 †
101.1
ユニバーサル・インシュアランス・ホールディングス社の2023年9月30日に終了した会計四半期のフォーム10-Qの四半期報告書は、iXBRL（インライン拡張事業報告言語）でフォーマットされています。（i）要約連結貸借対照表、（ii）要約連結損益計算書、（iii）要約連結包括利益計算書、（v）要約連結キャッシュフロー計算書（vi）要約連結財務諸表の注記と（vii）パートIIアイテム 5.その他の情報。
104
2023年9月30日に終了した四半期のフォーム10-Qの当社の四半期報告書の表紙は、インラインXBRLでフォーマットされています（別紙101に含まれています）。
† ここに提出しました。


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目次

署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、正式に権限を与えられました。
  ユニバーサル・インシュアランス・ホールディングス株式会社
   
日付:2023年10月30日 /s/ スティーブン・J・ドナギー
  スティーブン・J・ドナギー、最高経営責任者
   
日付:2023年10月30日 /s/ ゲイリー・ロイド・ロピスキー
  ゲイリー・ロイド・ロピツキ、最高会計責任者

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