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CardLoansMember2023-09-300000070858アメリカ-アメリカ公認会計基準：地理分布国内メンバーBAC：SmallBusiness CardLoansMember2023-01-012023-09-300000070858アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーBAC：DebtToValueLessThanor EqualTo9 etyPercentMemberUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310000070858アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーBAC：DebtToValueGreaterThan 9.9 etyPercentButLessThanor EqualToHundredPercentMemberUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310000070858アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーBAC：DebtToValueGreaterThanHundredPercentMember2022-12-310000070858アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーBAC：FullyInsuredLoansMemberUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310000070858アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310000070858アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーBAC：FICOScoreLessThan 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620のメンバーを更新US-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーBAC：Termローンのメンバーに分割ローン契約2022-12-310000070858BAC：更新されたFICOスコアは620から680US-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers2022-12-310000070858BAC：HomeEquityLoanAndReverseMortgagesメンバーBAC：更新されたFICOスコアは620から680US-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310000070858BAC：更新されたFICOスコアは620から680US-GAAP：LineOfCreditMemberUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310000070858BAC：更新されたFICOスコアは620から680US-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーBAC：Termローンのメンバーに分割ローン契約2022-12-310000070858BAC：680から740の更新FICOスコアUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers2022-12-310000070858BAC：HomeEquityLoanAndReverseMortgagesメンバーBAC：680から740の更新FICOスコアUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310000070858BAC：680から740の更新FICOスコアUS-GAAP：LineOfCreditMemberUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310000070858BAC：680から740の更新FICOスコアUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーBAC：Termローンのメンバーに分割ローン契約2022-12-310000070858BAC：FICOスコアを更新740以上のメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers2022-12-310000070858BAC：FICOスコアを更新740以上のメンバーBAC：HomeEquityLoanAndReverseMortgagesメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310000070858BAC：FICOスコアを更新740以上のメンバーUS-GAAP：LineOfCreditMemberUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310000070858BAC：FICOスコアを更新740以上のメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーBAC：Termローンのメンバーに分割ローン契約2022-12-310000070858US-GAAP：HomeEquityLoanMembersUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-01-012022-12-310000070858BAC：HomeEquityLoanAndReverseMortgagesメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-01-012022-12-310000070858US-GAAP：LineOfCreditMemberUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-01-012022-12-310000070858BAC：Termローンのメンバーに分割ローン契約US-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-01-012022-12-310000070858BAC：ReverseMortgagesメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310000070858BAC：HomeEquityLoanLongerオリジナルメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310000070858BAC：FICOScoreLessThan 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CardLoansMember2022-12-310000070858アメリカ-アメリカ公認会計基準：地理分布国内メンバーBAC：SmallBusiness 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22-01-012022-09-300000070858BAC：CreditCard回線のメンバー2023-07-012023-09-300000070858BAC：CreditCard回線のメンバー2023-01-012023-09-300000070858BAC：CreditCard回線のメンバー2022-07-012022-09-300000070858BAC：CreditCard回線のメンバー2022-01-012022-09-300000070858SRT：シーン予測メンバ2025-10-012025-12-310000070858SRT：シーン予測メンバ2024-10-012024-12-310000070858US-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2023-06-300000070858BAC：クレジットカードや他の消費者PortfolioSegmentのメンバー2023-06-300000070858米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2023-06-300000070858US-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2023-07-012023-09-300000070858US-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-06-300000070858BAC：クレジットカードや他の消費者PortfolioSegmentのメンバー2022-06-300000070858米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-06-300000070858US-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-09-300000070858BAC：クレジットカードや他の消費者PortfolioSegmentのメンバー2022-09-300000070858米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000070858BAC：クレジットカードや他の消費者PortfolioSegmentのメンバー2022-12-310000070858SRT：累計調整有効期限調整メンバUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310000070858BAC：クレジットカードや他の消費者PortfolioSegmentのメンバーSRT：累計調整有効期限調整メンバ2022-12-310000070858米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーSRT：累計調整有効期限調整メンバ2022-12-310000070858SRT：累積有効期限調整バランスメンバを採用するUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310000070858SRT：累積有効期限調整バランスメンバを採用するBAC：クレジットカードや他の消費者PortfolioSegmentのメンバー2022-12-310000070858米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーSRT：累積有効期限調整バランスメンバを採用する2022-12-310000070858SRT：累積有効期限調整バランスメンバを採用する2022-12-310000070858US-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2021-12-310000070858BAC：クレジットカードや他の消費者PortfolioSegmentのメンバー2021-12-310000070858米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000070858アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2023-09-300000070858アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2022-12-310000070858BAC：住宅担保ローン証券アメリカ政府が発行したスポンジ企業のメンバー2023-07-012023-09-300000070858BAC：住宅担保ローン証券アメリカ政府が発行したスポンジ企業のメンバー2022-07-012022-09-300000070858BAC：住宅担保ローン証券アメリカ政府が発行したスポンジ企業のメンバー2023-01-012023-09-300000070858BAC：住宅担保ローン証券アメリカ政府が発行したスポンジ企業のメンバー2022-01-012022-09-300000070858米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバー2023-07-012023-09-300000070858米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバー2022-07-012022-09-300000070858米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバー2023-01-012023-09-300000070858米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバー2022-01-012022-09-300000070858BAC：最初の担保ローンのメンバー2023-09-300000070858BAC：最初の担保ローンのメンバー2022-09-300000070858BAC：最初の担保ローンのメンバー2023-07-012023-09-300000070858BAC：最初の担保ローンのメンバー2023-01-012023-09-300000070858BAC：最初の担保ローンのメンバー2022-07-012022-09-300000070858BAC：最初の担保ローンのメンバー2022-01-012022-09-300000070858BAC：最初の担保ローンのメンバー2022-12-310000070858BAC：住宅担保ローン証券アメリカ政府が発行したスポンジ企業のメンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2023-09-300000070858BAC：住宅担保ローン証券アメリカ政府が発行したスポンジ企業のメンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2022-12-310000070858BAC：ResidentialMortgageBackedSecuritiesIssuedBy PrivateEnterprisesMembersアメリカ公認会計基準：主要メンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2023-09-300000070858BAC：ResidentialMortgageBackedSecuritiesIssuedBy PrivateEnterprisesMembersアメリカ公認会計基準：主要メンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2022-12-310000070858BAC：サブプライムローンメンバーBAC：ResidentialMortgageBackedSecuritiesIssuedBy PrivateEnterprisesMembersアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2023-09-300000070858BAC：サブプライムローンメンバーBAC：ResidentialMortgageBackedSecuritiesIssuedBy PrivateEnterprisesMembersアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2022-12-310000070858BAC：ResidentialMortgageBackedSecuritiesIssuedBy PrivateEnterprisesMembersアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないBAC：AltALoanMember2023-09-300000070858BAC：ResidentialMortgageBackedSecuritiesIssuedBy PrivateEnterprisesMembersアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないBAC：AltALoanMember2022-12-310000070858米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2023-09-300000070858米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2022-12-310000070858アメリカ公認会計基準：高齢者再任メンバーBAC：住宅担保ローン証券アメリカ政府が発行したスポンジ企業のメンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2023-09-300000070858アメリカ公認会計基準：高齢者再任メンバーBAC：住宅担保ローン証券アメリカ政府が発行したスポンジ企業のメンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2022-12-310000070858BAC：ResidentialMortgageBackedSecuritiesIssuedBy PrivateEnterprisesMembersアメリカ公認会計基準：主要メンバーアメリカ公認会計基準：高齢者再任メンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2023-09-300000070858BAC：ResidentialMortgageBackedSecuritiesIssuedBy PrivateEnterprisesMembersアメリカ公認会計基準：主要メンバーアメリカ公認会計基準：高齢者再任メンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2022-12-310000070858BAC：サブプライムローンメンバーBAC：ResidentialMortgageBackedSecuritiesIssuedBy PrivateEnterprisesMembersアメリカ公認会計基準：高齢者再任メンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2023-09-300000070858BAC：サブプライムローンメンバーBAC：ResidentialMortgageBackedSecuritiesIssuedBy PrivateEnterprisesMembersアメリカ公認会計基準：高齢者再任メンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2022-12-310000070858BAC：ResidentialMortgageBackedSecuritiesIssuedBy PrivateEnterprisesMembersアメリカ公認会計基準：高齢者再任メンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないBAC：AltALoanMember2023-09-300000070858BAC：ResidentialMortgageBackedSecuritiesIssuedBy PrivateEnterprisesMembersアメリカ公認会計基準：高齢者再任メンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないBAC：AltALoanMember2022-12-310000070858アメリカ公認会計基準：高齢者再任メンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバー2023-09-300000070858アメリカ公認会計基準：高齢者再任メンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバー2022-12-310000070858アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバーBAC：住宅担保ローン証券アメリカ政府が発行したスポンジ企業のメンバー2023-09-300000070858アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバーBAC：住宅担保ローン証券アメリカ政府が発行したスポンジ企業のメンバー2022-12-310000070858アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバーBAC：ResidentialMortgageBackedSecuritiesIssuedBy PrivateEnterprisesMembersアメリカ公認会計基準：主要メンバー2023-09-300000070858アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバーBAC：ResidentialMortgageBackedSecuritiesIssuedBy PrivateEnterprisesMembersアメリカ公認会計基準：主要メンバー2022-12-310000070858BAC：サブプライムローンメンバーアメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバーBAC：ResidentialMortgageBackedSecuritiesIssuedBy PrivateEnterprisesMembers2023-09-300000070858BAC：サブプライムローンメンバーアメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバーBAC：ResidentialMortgageBackedSecuritiesIssuedBy PrivateEnterprisesMembers2022-12-310000070858アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバーBAC：ResidentialMortgageBackedSecuritiesIssuedBy PrivateEnterprisesMembersBAC：AltALoanMember2023-09-300000070858アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバーBAC：ResidentialMortgageBackedSecuritiesIssuedBy PrivateEnterprisesMembersBAC：AltALoanMember2022-12-310000070858アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバー2023-09-300000070858アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバー2022-12-310000070858アメリカ-GAAP：HomeEquityMembersアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2023-09-300000070858アメリカ-GAAP：HomeEquityMembersアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2022-12-310000070858BAC：クレジットカードの売掛金と資産保証証券化融資と売掛金メンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2023-09-300000070858BAC：クレジットカードの売掛金と資産保証証券化融資と売掛金メンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2022-12-310000070858BAC：信頼メンバーの再認証アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2023-09-300000070858BAC：信頼メンバーの再認証アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2022-12-310000070858米国-公認会計基準：市政債券メンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2023-09-300000070858米国-公認会計基準：市政債券メンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2022-12-310000070858アメリカ公認会計基準：高齢者再任メンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないアメリカ-GAAP：HomeEquityMembers2023-09-300000070858アメリカ公認会計基準：高齢者再任メンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないアメリカ-GAAP：HomeEquityMembers2022-12-310000070858BAC：クレジットカードの売掛金と資産保証証券化融資と売掛金メンバーアメリカ公認会計基準：高齢者再任メンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2023-09-300000070858BAC：クレジットカードの売掛金と資産保証証券化融資と売掛金メンバーアメリカ公認会計基準：高齢者再任メンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2022-12-310000070858BAC：信頼メンバーの再認証アメリカ公認会計基準：高齢者再任メンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2023-09-300000070858BAC：信頼メンバーの再認証アメリカ公認会計基準：高齢者再任メンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2022-12-310000070858米国-公認会計基準：市政債券メンバーアメリカ公認会計基準：高齢者再任メンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2023-09-300000070858米国-公認会計基準：市政債券メンバーアメリカ公認会計基準：高齢者再任メンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2022-12-310000070858アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバーアメリカ-GAAP：HomeEquityMembers2023-09-300000070858アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバーアメリカ-GAAP：HomeEquityMembers2022-12-310000070858BAC：クレジットカードの売掛金と資産保証証券化融資と売掛金メンバーアメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー2023-09-300000070858BAC：クレジットカードの売掛金と資産保証証券化融資と売掛金メンバーアメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー2022-12-310000070858アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバーBAC：信頼メンバーの再認証2023-09-300000070858アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバーBAC：信頼メンバーの再認証2022-12-310000070858アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー米国-公認会計基準：市政債券メンバー2023-09-300000070858アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー米国-公認会計基準：市政債券メンバー2022-12-310000070858BAC：クレジットカードの売掛金と資産保証証券化融資と売掛金メンバーアメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー2022-09-300000070858BAC：信頼メンバーの再認証2023-07-012023-09-300000070858BAC：信頼メンバーの再認証2023-01-012023-09-300000070858BAC：信頼メンバーの再認証2022-07-012022-09-300000070858BAC：信頼メンバーの再認証2022-01-012022-09-300000070858BAC：証券業界のメンバー2023-07-012023-09-300000070858BAC：証券業界のメンバー2023-01-012023-09-300000070858BAC：証券業界のメンバー2022-07-012022-09-300000070858BAC：証券業界のメンバー2022-01-012022-09-300000070858米国-公認会計基準：市政債券メンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2023-01-012023-09-300000070858BAC：OtherVariableInterestEntityInvestmentVehicleMember2023-01-012023-09-300000070858BAC：OtherVariableInterestEntiesMemberアメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー2023-09-300000070858BAC：OtherVariableInterestEntiesMemberアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2023-09-300000070858BAC：OtherVariableInterestEntiesMemberBAC：VariableInterestEntiyMember2023-09-300000070858BAC：OtherVariableInterestEntiesMemberアメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー2022-12-310000070858BAC：OtherVariableInterestEntiesMemberアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2022-12-310000070858BAC：OtherVariableInterestEntiesMemberBAC：VariableInterestEntiyMember2022-12-310000070858BAC：顧客車両のメンバー2023-09-300000070858BAC：顧客車両のメンバー2022-12-310000070858アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないBAC：担保債務と抵当ローン債務メンバー2023-09-300000070858アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないBAC：担保債務と抵当ローン債務メンバー2022-12-310000070858BAC：担保債務と抵当ローン債務メンバー2023-09-300000070858BAC：担保債務と抵当ローン債務メンバー2022-12-310000070858アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバーBAC：投資ツールのメンバー2023-09-300000070858アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバーBAC：投資ツールのメンバー2022-12-310000070858BAC：投資ツールのメンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2023-09-300000070858BAC：投資ツールのメンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2022-12-310000070858BAC：投資ツールのメンバー2023-09-300000070858BAC：投資ツールのメンバー2022-12-310000070858アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバーBAC：レバレッジリース信頼メンバー2022-12-310000070858アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバーBAC：レバレッジリース信頼メンバー2023-09-300000070858BAC：TaxCreditVehiclesメンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2023-09-300000070858BAC：TaxCreditVehiclesメンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2022-12-310000070858BAC：TaxCreditVehiclesメンバー2023-09-300000070858BAC：TaxCreditVehiclesメンバー2022-12-310000070858BAC：TaxCreditVehiclesメンバー2023-01-012023-09-300000070858BAC：TaxCreditVehiclesメンバー2023-07-012023-09-300000070858BAC：TaxCreditVehiclesメンバー2022-07-012022-09-300000070858BAC：TaxCreditVehiclesメンバー2022-01-012022-09-300000070858BAC：再生可能エネルギー投資メンバー2023-09-300000070858BAC：再生可能エネルギー投資メンバー2022-12-310000070858BAC：再生可能エネルギー投資メンバー2023-01-012023-09-300000070858BAC：再生可能エネルギー投資メンバー2023-07-012023-09-300000070858BAC：再生可能エネルギー投資メンバー2022-07-012022-09-300000070858BAC：再生可能エネルギー投資メンバー2022-01-012022-09-300000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：Consumer BankingSegmentMember2023-09-300000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：Consumer BankingSegmentMember2022-12-310000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：GlobalWealthAndInvestments細分化メンバーの管理2023-09-300000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：GlobalWealthAndInvestments細分化メンバーの管理2022-12-310000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：GlobalBankingSegmentsメンバー2023-09-300000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：GlobalBankingSegmentsメンバー2022-12-310000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：グローバル市場細分化市場のメンバー2023-09-300000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：グローバル市場細分化市場のメンバー2022-12-310000070858アメリカ-公認会計基準：業界名メンバー2022-12-310000070858アメリカ-公認会計基準：業界名メンバー2023-09-300000070858BAC：SecuritiesBorroveAndSecuritiesPurchedUnderAgreement ementsToResellMember2023-01-012023-09-300000070858BAC：SecuritiesLoanedAndFinancialAssetsSoldUnderAgreement sToRepurcheMember2023-01-012023-09-300000070858米国公認会計基準：成熟期と成熟期需要2023-09-300000070858アメリカ公認会計基準：満期から30日までのメンバー2023-09-300000070858米国公認会計基準：成熟期30日から90日までメンバー2023-09-300000070858アメリカ公認会計基準：成熟期が90日を超えるメンバー2023-09-300000070858米国公認会計基準：成熟期と成熟期需要2022-12-310000070858アメリカ公認会計基準：満期から30日までのメンバー2022-12-310000070858米国公認会計基準：成熟期30日から90日までメンバー2022-12-310000070858アメリカ公認会計基準：成熟期が90日を超えるメンバー2022-12-31BAC：プロトコル0000070858BAC：Corporation DebtSecuritiesTradingLoansandOtherMember2023-09-300000070858米国-公認会計基準：株式証券メンバー2023-09-300000070858米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバー2023-09-300000070858アメリカ-公認会計基準：融資メンバー2023-09-300000070858BAC：Corporation DebtSecuritiesTradingLoansandOtherMember2022-12-310000070858米国-公認会計基準：株式証券メンバー2022-12-310000070858米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバー2022-12-310000070858アメリカ-公認会計基準：融資メンバー2022-12-310000070858アメリカ公認会計基準：資金を提供していない融資委員会のメンバー2023-09-300000070858アメリカ公認会計基準：資金を提供していない融資委員会のメンバー2022-12-310000070858アメリカ-GAAP：HomeEquityMembers2023-09-300000070858US-GAAP：財務独立書簡OfCreditMember2023-09-300000070858US-GAAP：LetterOfCreditMember2023-09-300000070858BAC：他の委員会のメンバー2023-09-300000070858アメリカ-公認会計基準：約束者から延期信用メンバーまで2023-09-300000070858BAC：CreditCard回線のメンバー2023-09-300000070858アメリカ-GAAP：HomeEquityMembers2022-12-310000070858US-GAAP：財務独立書簡OfCreditMember2022-12-310000070858US-GAAP：LetterOfCreditMember2022-12-310000070858BAC：他の委員会のメンバー2022-12-310000070858アメリカ-公認会計基準：約束者から延期信用メンバーまで2022-12-310000070858BAC：CreditCard回線のメンバー2022-12-310000070858BAC：Unfund融資委員会債務証券その他の投資メンバー2023-09-300000070858BAC：Unfund融資委員会債務証券その他の投資メンバー2022-12-310000070858US-GAAP：財務独立書簡OfCreditMember米国-GAAP：国際投資格付けメンバー2023-09-300000070858米国-GAAP：国際非投資レベルのメンバーUS-GAAP：財務独立書簡OfCreditMember2023-09-300000070858US-GAAP：財務独立書簡OfCreditMember米国-GAAP：国際投資格付けメンバー2022-12-310000070858米国-GAAP：国際非投資レベルのメンバーUS-GAAP：財務独立書簡OfCreditMember2022-12-310000070858US-GAAP：財務独立書簡OfCreditMemberアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2023-09-300000070858US-GAAP：財務独立書簡OfCreditMemberアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2022-12-310000070858BAC：住宅·商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：融資調達委員会メンバーBAC：住宅·商業融資売掛金メンバー2023-09-300000070858BAC：住宅·商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：融資調達委員会メンバーBAC：住宅·商業融資売掛金メンバー2022-12-310000070858米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：融資調達委員会メンバー2023-09-300000070858米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：融資調達委員会メンバー2022-12-310000070858BAC：Resaleand ForwardDate ResaleandSecuritiesBorrowingAgreementメンバー2023-09-300000070858BAC：Resaleand ForwardDate ResaleandSecuritiesBorrowingAgreementメンバー2022-12-310000070858BAC：ForwardDedRepurcheandSecuritiesLendingAgreementメンバー2023-09-300000070858BAC：ForwardDedRepurcheandSecuritiesLendingAgreementメンバー2022-12-310000070858BAC：ResaleAndForwardDatedResaleAndSecuritiesBorrowingAgreement 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8アメリカ公認会計基準：その他の運営収入支出メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-07-012022-09-300000070858アメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-07-012022-09-300000070858BAC：市や似たような活動のメンバーになるBAC：LoansHeldForSaleMember2023-07-012023-09-300000070858アメリカ公認会計基準：その他の運営収入支出メンバーBAC：LoansHeldForSaleMember2023-07-012023-09-300000070858BAC：LoansHeldForSaleMember2023-07-012023-09-300000070858BAC：市や似たような活動のメンバーになるBAC：LoansHeldForSaleMember2022-07-012022-09-300000070858アメリカ公認会計基準：その他の運営収入支出メンバーBAC：LoansHeldForSaleMember2022-07-012022-09-300000070858BAC：LoansHeldForSaleMember2022-07-012022-09-300000070858BAC：市や似たような活動のメンバーになるアメリカ公認会計基準：短期債務メンバー2023-07-012023-09-300000070858アメリカ公認会計基準：その他の運営収入支出メンバーアメリカ公認会計基準：短期債務メンバー2023-07-012023-09-300000070858アメリカ公認会計基準：短期債務メンバー2023-07-012023-09-300000070858BAC：市や似たような活動のメンバーになるアメリカ公認会計基準：短期債務メンバー2022-07-012022-09-300000070858アメリカ公認会計基準：その他の運営収入支出メンバーアメリカ公認会計基準：短期債務メンバー2022-07-012022-09-300000070858アメリカ公認会計基準：短期債務メンバー2022-07-012022-09-300000070858BAC：市や似たような活動のメンバーになるアメリカ公認会計基準：資金を提供していない融資委員会のメンバー2023-07-012023-09-300000070858アメリカ公認会計基準：その他の運営収入支出メンバーアメリカ公認会計基準：資金を提供していない融資委員会のメンバー2023-07-012023-09-300000070858アメリカ公認会計基準：資金を提供していない融資委員会のメンバー2023-07-012023-09-300000070858BAC：市や似たような活動のメンバーになるアメリカ公認会計基準：資金を提供していない融資委員会のメンバー2022-07-012022-09-300000070858アメリカ公認会計基準：その他の運営収入支出メンバーアメリカ公認会計基準：資金を提供していない融資委員会のメンバー2022-07-012022-09-300000070858アメリカ公認会計基準：資金を提供していない融資委員会のメンバー2022-07-012022-09-300000070858BAC：費用やその他の責任者BAC：市や似たような活動のメンバーになる2023-07-012023-09-300000070858BAC：費用やその他の責任者アメリカ公認会計基準：その他の運営収入支出メンバー2023-07-012023-09-300000070858BAC：費用やその他の責任者2023-07-012023-09-300000070858BAC：費用やその他の責任者BAC：市や似たような活動のメンバーになる2022-07-012022-09-300000070858BAC：費用やその他の責任者アメリカ公認会計基準：その他の運営収入支出メンバー2022-07-012022-09-300000070858BAC：費用やその他の責任者2022-07-012022-09-300000070858BAC：市や似たような活動のメンバーになる米国-公認会計基準：長期債務メンバー2023-07-012023-09-300000070858米国-公認会計基準：長期債務メンバーアメリカ公認会計基準：その他の運営収入支出メンバー2023-07-012023-09-300000070858米国-公認会計基準：長期債務メンバー2023-07-012023-09-300000070858BAC：市や似たような活動のメンバーになる米国-公認会計基準：長期債務メンバー2022-07-012022-09-300000070858米国-公認会計基準：長期債務メンバーアメリカ公認会計基準：その他の運営収入支出メンバー2022-07-012022-09-300000070858米国-公認会計基準：長期債務メンバー2022-07-012022-09-300000070858BAC：市や似たような活動のメンバーになるアメリカ-公認会計基準：公正価値オプションその他非公正プロジェクトメンバー2023-07-012023-09-300000070858アメリカ-公認会計基準：公正価値オプションその他非公正プロジェクトメンバーアメリカ公認会計基準：その他の運営収入支出メンバー2023-07-012023-09-300000070858アメリカ-公認会計基準：公正価値オプションその他非公正プロジェクトメンバー2023-07-012023-09-300000070858BAC：市や似たような活動のメンバーになるアメリカ-公認会計基準：公正価値オプションその他非公正プロジェクトメンバー2022-07-012022-09-300000070858アメリカ-公認会計基準：公正価値オプションその他非公正プロジェクトメンバーアメリカ公認会計基準：その他の運営収入支出メンバー2022-07-012022-09-300000070858アメリカ-公認会計基準：公正価値オプションその他非公正プロジェクトメンバー2022-07-012022-09-300000070858BAC：市や似たような活動のメンバーになる2023-07-012023-09-300000070858アメリカ公認会計基準：その他の運営収入支出メンバー2023-07-012023-09-300000070858BAC：市や似たような活動のメンバーになる2022-07-012022-09-300000070858アメリカ公認会計基準：その他の運営収入支出メンバー2022-07-012022-09-300000070858BAC：市や似たような活動のメンバーになるBAC：TradingAccount資産1メンバ2023-01-012023-09-300000070858アメリカ公認会計基準：その他の運営収入支出メンバーBAC：TradingAccount資産1メンバ2023-01-012023-09-300000070858BAC：TradingAccount資産1メンバ2023-01-012023-09-300000070858BAC：市や似たような活動のメンバーになるBAC：TradingAccount資産1メンバ2022-01-012022-09-300000070858アメリカ公認会計基準：その他の運営収入支出メンバーBAC：TradingAccount資産1メンバ2022-01-012022-09-300000070858BAC：TradingAccount資産1メンバ2022-01-012022-09-300000070858BAC：市や似たような活動のメンバーになるBAC：在庫取引その他のメンバー2023-01-012023-09-300000070858BAC：在庫取引その他のメンバーアメリカ公認会計基準：その他の運営収入支出メンバー2023-01-012023-09-300000070858BAC：在庫取引その他のメンバー2023-01-012023-09-300000070858BAC：市や似たような活動のメンバーになるBAC：在庫取引その他のメンバー2022-01-012022-09-300000070858BAC：在庫取引その他のメンバーアメリカ公認会計基準：その他の運営収入支出メンバー2022-01-012022-09-300000070858BAC：在庫取引その他のメンバー2022-01-012022-09-300000070858BAC：市や似たような活動のメンバーになるアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2023-01-012023-09-300000070858アメリカ公認会計基準：その他の運営収入支出メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2023-01-012023-09-300000070858アメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2023-01-012023-09-300000070858BAC：市や似たような活動のメンバーになるアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-09-300000070858アメリカ公認会計基準：その他の運営収入支出メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-09-300000070858アメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-09-300000070858BAC：市や似たような活動のメンバーになるBAC：LoansHeldForSaleMember2023-01-012023-09-300000070858アメリカ公認会計基準：その他の運営収入支出メンバーBAC：LoansHeldForSaleMember2023-01-012023-09-300000070858BAC：LoansHeldForSaleMember2023-01-012023-09-300000070858BAC：市や似たような活動のメンバーになるBAC：LoansHeldForSaleMember2022-01-012022-09-300000070858アメリカ公認会計基準：その他の運営収入支出メンバーBAC：LoansHeldForSaleMember2022-01-012022-09-300000070858BAC：LoansHeldForSaleMember2022-01-012022-09-300000070858BAC：市や似たような活動のメンバーになるアメリカ公認会計基準：短期債務メンバー2023-01-012023-09-300000070858アメリカ公認会計基準：その他の運営収入支出メンバーアメリカ公認会計基準：短期債務メンバー2023-01-012023-09-300000070858アメリカ公認会計基準：短期債務メンバー2023-01-012023-09-300000070858BAC：市や似たような活動のメンバーになるアメリカ公認会計基準：短期債務メンバー2022-01-012022-09-300000070858アメリカ公認会計基準：その他の運営収入支出メンバーアメリカ公認会計基準：短期債務メンバー2022-01-012022-09-300000070858アメリカ公認会計基準：短期債務メンバー2022-01-012022-09-300000070858BAC：市や似たような活動のメンバーになるアメリカ公認会計基準：資金を提供していない融資委員会のメンバー2023-01-012023-09-300000070858アメリカ公認会計基準：その他の運営収入支出メンバーアメリカ公認会計基準：資金を提供していない融資委員会のメンバー2023-01-012023-09-300000070858アメリカ公認会計基準：資金を提供していない融資委員会のメンバー2023-01-012023-09-300000070858BAC：市や似たような活動のメンバーになるアメリカ公認会計基準：資金を提供していない融資委員会のメンバー2022-01-012022-09-300000070858アメリカ公認会計基準：その他の運営収入支出メンバーアメリカ公認会計基準：資金を提供していない融資委員会のメンバー2022-01-012022-09-300000070858アメリカ公認会計基準：資金を提供していない融資委員会のメンバー2022-01-012022-09-300000070858BAC：費用やその他の責任者BAC：市や似たような活動のメンバーになる2023-01-012023-09-300000070858BAC：費用やその他の責任者アメリカ公認会計基準：その他の運営収入支出メンバー2023-01-012023-09-300000070858BAC：費用やその他の責任者2023-01-012023-09-300000070858BAC：費用やその他の責任者BAC：市や似たような活動のメンバーになる2022-01-012022-09-300000070858BAC：費用やその他の責任者アメリカ公認会計基準：その他の運営収入支出メンバー2022-01-012022-09-300000070858BAC：費用やその他の責任者2022-01-012022-09-300000070858BAC：市や似たような活動のメンバーになる米国-公認会計基準：長期債務メンバー2023-01-012023-09-300000070858米国-公認会計基準：長期債務メンバーアメリカ公認会計基準：その他の運営収入支出メンバー2023-01-012023-09-300000070858米国-公認会計基準：長期債務メンバー2023-01-012023-09-300000070858BAC：市や似たような活動のメンバーになる米国-公認会計基準：長期債務メンバー2022-01-012022-09-300000070858米国-公認会計基準：長期債務メンバーアメリカ公認会計基準：その他の運営収入支出メンバー2022-01-012022-09-300000070858米国-公認会計基準：長期債務メンバー2022-01-012022-09-300000070858BAC：市や似たような活動のメンバーになるアメリカ-公認会計基準：公正価値オプションその他非公正プロジェクトメンバー2023-01-012023-09-300000070858アメリカ-公認会計基準：公正価値オプションその他非公正プロジェクトメンバーアメリカ公認会計基準：その他の運営収入支出メンバー2023-01-012023-09-300000070858アメリカ-公認会計基準：公正価値オプションその他非公正プロジェクトメンバー2023-01-012023-09-300000070858BAC：市や似たような活動のメンバーになるアメリカ-公認会計基準：公正価値オプションその他非公正プロジェクトメンバー2022-01-012022-09-300000070858アメリカ-公認会計基準：公正価値オプションその他非公正プロジェクトメンバーアメリカ公認会計基準：その他の運営収入支出メンバー2022-01-012022-09-300000070858アメリカ-公認会計基準：公正価値オプションその他非公正プロジェクトメンバー2022-01-012022-09-300000070858BAC：市や似たような活動のメンバーになる2023-01-012023-09-300000070858アメリカ公認会計基準：その他の運営収入支出メンバー2023-01-012023-09-300000070858BAC：市や似たような活動のメンバーになる2022-01-012022-09-300000070858アメリカ公認会計基準：その他の運営収入支出メンバー2022-01-012022-09-300000070858アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2023-09-300000070858アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2023-09-300000070858アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2023-09-300000070858アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2022-12-310000070858アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-12-310000070858アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-12-31BAC：業務細分化市場0000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：Consumer 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BankingFeesMemberBAC：GlobalWealthAndInvestments細分化メンバーの管理2022-01-012022-09-300000070858BAC：CardIncomeInterchangeFeesMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：GlobalBankingSegmentsメンバー2023-01-012023-09-300000070858BAC：CardIncomeInterchangeFeesMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：GlobalBankingSegmentsメンバー2022-01-012022-09-300000070858BAC：CardIncomeInterchangeFeesMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：グローバル市場細分化市場のメンバー2023-01-012023-09-300000070858BAC：CardIncomeInterchangeFeesMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：グローバル市場細分化市場のメンバー2022-01-012022-09-300000070858BAC：CardIncomeInterchangeFeesMemberBAC：Corporationプロジェクトの調整とメンバーの削除2023-01-012023-09-300000070858BAC：CardIncomeInterchangeFeesMemberBAC：Corporationプロジェクトの調整とメンバーの削除2022-01-012022-09-300000070858BAC：カードが他のメンバーに収入アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：GlobalBankingSegmentsメンバー2023-01-012023-09-300000070858BAC：カードが他のメンバーに収入アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：GlobalBankingSegmentsメンバー2022-01-012022-09-300000070858BAC：カードが他のメンバーに収入アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：グローバル市場細分化市場のメンバー2023-01-012023-09-300000070858BAC：カードが他のメンバーに収入アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：グローバル市場細分化市場のメンバー2022-01-012022-09-300000070858BAC：カードが他のメンバーに収入BAC：Corporationプロジェクトの調整とメンバーの削除2023-01-012023-09-300000070858BAC：カードが他のメンバーに収入BAC：Corporationプロジェクトの調整とメンバーの削除2022-01-012022-09-300000070858アメリカ公認会計基準：クレジットカード会員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：GlobalBankingSegmentsメンバー2023-01-012023-09-300000070858アメリカ公認会計基準：クレジットカード会員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：GlobalBankingSegmentsメンバー2022-01-012022-09-300000070858アメリカ公認会計基準：クレジットカード会員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：グローバル市場細分化市場のメンバー2023-01-012023-09-300000070858アメリカ公認会計基準：クレジットカード会員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：グローバル市場細分化市場のメンバー2022-01-012022-09-300000070858アメリカ公認会計基準：クレジットカード会員BAC：Corporationプロジェクトの調整とメンバーの削除2023-01-012023-09-300000070858アメリカ公認会計基準：クレジットカード会員BAC：Corporationプロジェクトの調整とメンバーの削除2022-01-012022-09-300000070858BAC：ServiceChargesDepositRelatedFeesMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：GlobalBankingSegmentsメンバー2023-01-012023-09-300000070858BAC：ServiceChargesDepositRelatedFeesMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：GlobalBankingSegmentsメンバー2022-01-012022-09-300000070858BAC：ServiceChargesDepositRelatedFeesMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：グローバル市場細分化市場のメンバー2023-01-012023-09-300000070858BAC：ServiceChargesDepositRelatedFeesMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：グローバル市場細分化市場のメンバー2022-01-012022-09-300000070858BAC：ServiceChargesDepositRelatedFeesMemberBAC：Corporationプロジェクトの調整とメンバーの削除2023-01-012023-09-300000070858BAC：ServiceChargesDepositRelatedFeesMemberBAC：Corporationプロジェクトの調整とメンバーの削除2022-01-012022-09-300000070858BAC：ServiceChargesLendingRelatedFeesMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：GlobalBankingSegmentsメンバー2023-01-012023-09-300000070858BAC：ServiceChargesLendingRelatedFeesMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：GlobalBankingSegmentsメンバー2022-01-012022-09-300000070858BAC：ServiceChargesLendingRelatedFeesMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：グローバル市場細分化市場のメンバー2023-01-012023-09-300000070858BAC：ServiceChargesLendingRelatedFeesMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：グローバル市場細分化市場のメンバー2022-01-012022-09-300000070858BAC：ServiceChargesLendingRelatedFeesMemberBAC：Corporationプロジェクトの調整とメンバーの削除2023-01-012023-09-300000070858BAC：ServiceChargesLendingRelatedFeesMemberBAC：Corporationプロジェクトの調整とメンバーの削除2022-01-012022-09-300000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：GlobalBankingSegmentsメンバーBAC：サービス料メンバー2023-01-012023-09-300000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：GlobalBankingSegmentsメンバーBAC：サービス料メンバー2022-01-012022-09-300000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：サービス料メンバーBAC：グローバル市場細分化市場のメンバー2023-01-012023-09-300000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：サービス料メンバーBAC：グローバル市場細分化市場のメンバー2022-01-012022-09-300000070858BAC：サービス料メンバーBAC：Corporationプロジェクトの調整とメンバーの削除2023-01-012023-09-300000070858BAC：サービス料メンバーBAC：Corporationプロジェクトの調整とメンバーの削除2022-01-012022-09-300000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：GlobalBankingSegmentsメンバーBAC：InvestmentAndBrokerageServicesAssetManagementFeesMember2023-01-012023-09-300000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：GlobalBankingSegmentsメンバーBAC：InvestmentAndBrokerageServicesAssetManagementFeesMember2022-01-012022-09-300000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：InvestmentAndBrokerageServicesAssetManagementFeesMemberBAC：グローバル市場細分化市場のメンバー2023-01-012023-09-300000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：InvestmentAndBrokerageServicesAssetManagementFeesMemberBAC：グローバル市場細分化市場のメンバー2022-01-012022-09-300000070858BAC：InvestmentAndBrokerageServicesAssetManagementFeesMemberBAC：Corporationプロジェクトの調整とメンバーの削除2023-01-012023-09-300000070858BAC：InvestmentAndBrokerageServicesAssetManagementFeesMemberBAC：Corporationプロジェクトの調整とメンバーの削除2022-01-012022-09-300000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：GlobalBankingSegmentsメンバーBAC：InvestmentAndBrokerageServicesBrokerageFeesMember2023-01-012023-09-300000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：GlobalBankingSegmentsメンバーBAC：InvestmentAndBrokerageServicesBrokerageFeesMember2022-01-012022-09-300000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：InvestmentAndBrokerageServicesBrokerageFeesMemberBAC：グローバル市場細分化市場のメンバー2023-01-012023-09-300000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：InvestmentAndBrokerageServicesBrokerageFeesMemberBAC：グローバル市場細分化市場のメンバー2022-01-012022-09-300000070858BAC：InvestmentAndBrokerageServicesBrokerageFeesMemberBAC：Corporationプロジェクトの調整とメンバーの削除2023-01-012023-09-300000070858BAC：InvestmentAndBrokerageServicesBrokerageFeesMemberBAC：Corporationプロジェクトの調整とメンバーの削除2022-01-012022-09-300000070858BAC：投資とブローカーのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：GlobalBankingSegmentsメンバー2023-01-012023-09-300000070858BAC：投資とブローカーのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：GlobalBankingSegmentsメンバー2022-01-012022-09-300000070858BAC：投資とブローカーのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：グローバル市場細分化市場のメンバー2023-01-012023-09-300000070858BAC：投資とブローカーのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：グローバル市場細分化市場のメンバー2022-01-012022-09-300000070858BAC：投資とブローカーのメンバーBAC：Corporationプロジェクトの調整とメンバーの削除2023-01-012023-09-300000070858BAC：投資とブローカーのメンバーBAC：Corporationプロジェクトの調整とメンバーの削除2022-01-012022-09-300000070858BAC：InvestmentBankingIncomeUnderwaringIncomeMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：GlobalBankingSegmentsメンバー2023-01-012023-09-300000070858BAC：InvestmentBankingIncomeUnderwaringIncomeMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：GlobalBankingSegmentsメンバー2022-01-012022-09-300000070858BAC：InvestmentBankingIncomeUnderwaringIncomeMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：グローバル市場細分化市場のメンバー2023-01-012023-09-300000070858BAC：InvestmentBankingIncomeUnderwaringIncomeMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：グローバル市場細分化市場のメンバー2022-01-012022-09-300000070858BAC：InvestmentBankingIncomeUnderwaringIncomeMemberBAC：Corporationプロジェクトの調整とメンバーの削除2023-01-012023-09-300000070858BAC：InvestmentBankingIncomeUnderwaringIncomeMemberBAC：Corporationプロジェクトの調整とメンバーの削除2022-01-012022-09-300000070858BAC：InvestmentBankingIncomeSyndicationFeesMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：GlobalBankingSegmentsメンバー2023-01-012023-09-300000070858BAC：InvestmentBankingIncomeSyndicationFeesMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：GlobalBankingSegmentsメンバー2022-01-012022-09-300000070858BAC：InvestmentBankingIncomeSyndicationFeesMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：グローバル市場細分化市場のメンバー2023-01-012023-09-300000070858BAC：InvestmentBankingIncomeSyndicationFeesMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：グローバル市場細分化市場のメンバー2022-01-012022-09-300000070858BAC：InvestmentBankingIncomeSyndicationFeesMemberBAC：Corporationプロジェクトの調整とメンバーの削除2023-01-012023-09-300000070858BAC：InvestmentBankingIncomeSyndicationFeesMemberBAC：Corporationプロジェクトの調整とメンバーの削除2022-01-012022-09-300000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：InvestmentBankingIncomeFinancial AdvisoryServicesMemberBAC：GlobalBankingSegmentsメンバー2023-01-012023-09-300000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：InvestmentBankingIncomeFinancial AdvisoryServicesMemberBAC：GlobalBankingSegmentsメンバー2022-01-012022-09-300000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：InvestmentBankingIncomeFinancial AdvisoryServicesMemberBAC：グローバル市場細分化市場のメンバー2023-01-012023-09-300000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：InvestmentBankingIncomeFinancial AdvisoryServicesMemberBAC：グローバル市場細分化市場のメンバー2022-01-012022-09-300000070858BAC：InvestmentBankingIncomeFinancial AdvisoryServicesMemberBAC：Corporationプロジェクトの調整とメンバーの削除2023-01-012023-09-300000070858BAC：InvestmentBankingIncomeFinancial AdvisoryServicesMemberBAC：Corporationプロジェクトの調整とメンバーの削除2022-01-012022-09-300000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：Investments BankingFeesMemberBAC：GlobalBankingSegmentsメンバー2023-01-012023-09-300000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：Investments BankingFeesMemberBAC：GlobalBankingSegmentsメンバー2022-01-012022-09-300000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：Investments BankingFeesMemberBAC：グローバル市場細分化市場のメンバー2023-01-012023-09-300000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：Investments BankingFeesMemberBAC：グローバル市場細分化市場のメンバー2022-01-012022-09-300000070858BAC：Investments BankingFeesMemberBAC：Corporationプロジェクトの調整とメンバーの削除2023-01-012023-09-300000070858BAC：Investments BankingFeesMemberBAC：Corporationプロジェクトの調整とメンバーの削除2022-01-012022-09-300000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2023-07-012023-09-300000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-07-012022-09-300000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2023-01-012023-09-300000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-09-300000070858BAC：SegmentRescilingItemsAssetandLiablityManagement活動のメンバー2023-07-012023-09-300000070858BAC：SegmentRescilingItemsAssetandLiablityManagement活動のメンバー2022-07-012022-09-300000070858BAC：SegmentRescilingItemsAssetandLiablityManagement活動のメンバー2023-01-012023-09-300000070858BAC：SegmentRescilingItemsAssetandLiablityManagement活動のメンバー2022-01-012022-09-300000070858BAC：セグメント調整プロジェクト清算業務の削除および他のメンバー2023-07-012023-09-300000070858BAC：セグメント調整プロジェクト清算業務の削除および他のメンバー2022-07-012022-09-300000070858BAC：セグメント調整プロジェクト清算業務の削除および他のメンバー2023-01-012023-09-300000070858BAC：セグメント調整プロジェクト清算業務の削除および他のメンバー2022-01-012022-09-300000070858BAC：セグメント調整プロジェクト全額納税等価物調整メンバー2023-07-012023-09-300000070858BAC：セグメント調整プロジェクト全額納税等価物調整メンバー2022-07-012022-09-300000070858BAC：セグメント調整プロジェクト全額納税等価物調整メンバー2023-01-012023-09-300000070858BAC：セグメント調整プロジェクト全額納税等価物調整メンバー2022-01-012022-09-300000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2023-09-300000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-09-300000070858BAC：SegmentRescilingItemsAssetandLiablityManagement活動のメンバー2023-09-300000070858BAC：SegmentRescilingItemsAssetandLiablityManagement活動のメンバー2022-09-300000070858US-GAAP：部門間メンバ削除2023-09-300000070858US-GAAP：部門間メンバ削除2022-09-300000070858BAC：SegmentRescilingItemsOtherMember2023-09-300000070858BAC：SegmentRescilingItemsOtherMember2022-09-30

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表10-Q

(マーク1)

☑ 証券条例第13条又は第15条に基づいて提出された四半期報告

1934年“交換法”

今季末までの四半期2023年9月30日

あるいは…。

☐ 証券条例第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

1934年“交換法”

アメリカから日本への過渡期に、中国はアメリカからアメリカに転換します

依頼書類番号：

1-6523

定款に規定されている登録者の正確な名前：

アメリカ銀行

設立または組織された州または他の司法管轄区域：

デラウェア州

アメリカ国税局雇用主識別番号：

56-0906609

主な実行機関アドレス：

アメリカ銀行企業センター

翠雲街北段100号

シャーロット, ノースカロライナ州28255

登録者の電話番号は市外局番を含んでいます

(704) 386-5681

前氏名、前住所、前財政年度は、前回の報告以降に変化があれば：

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：

クラスごとのタイトル			取引コード			登録された各取引所の名称
普通株は、1株当たり0.01ドルです			BAC			ニューヨーク証券取引所
預託株式は，1株当たり1，000株の1/1000権益に相当する			BACプレミアム版			ニューヨーク証券取引所
変動金利非累積優先株、Eシリーズ
預託株式は，1株当たり1，000株の1/1000権益に相当する			BAC PRB			ニューヨーク証券取引所
非累積優先株6.000%、シリーズGG
預託株式は，1株当たり1，000株の1/1000権益に相当する			BAC PRK			ニューヨーク証券取引所
5.875%の非累積優先株，HHシリーズ
7.25%非累積永久変換可能優先株、Lシリーズ			BAC PRL			ニューヨーク証券取引所
預託株式は，1株当たり1，200株の1/1に相当する			BML PRG			ニューヨーク証券取引所
アメリカ銀行変動相場論
非累積優先株、シリーズ1

---

クラスごとのタイトル			取引コード			登録された各取引所の名称
預託株式は，1株当たり1，200株の1/1に相当する			BML PRH			ニューヨーク証券取引所
アメリカ銀行の変動相場論
非累積優先株、シリーズ2
預託株式は，1株当たり1，200株の1/1に相当する			BML PrJ			ニューヨーク証券取引所
アメリカ銀行の変動相場論
非累積優先株、シリーズ4
預託株式は，1株当たり1，200株の1/1に相当する			BML PRL			ニューヨーク証券取引所
アメリカ銀行の変動相場論
非累積優先株、シリーズ5
BAC Capital変動金利優先混合収益期限証券			BAC/PF			ニューヨーク証券取引所
十三信託(及びそれに係る担保)
5.63%固定金利から変動金利優先混合収益定期証券			BAC/PG			ニューヨーク証券取引所
BAC資本信託XIVの声明(及びその関連担保)
所得税資本債務手形は、最初は2066年12月15日に満期になりました			PRKを合併する			ニューヨーク証券取引所
アメリカ銀行
高級中期手形、Aシリーズ、逓増償還可能手形、満期			BAC/31 B			ニューヨーク証券取引所
2031年11月28日、米国銀行金融有限責任会社(及び保証人
登録者がこれについて下した声明)
預託株式は，1株当たり1，000株の1/1000権益に相当する			BAC PRM			ニューヨーク証券取引所
5.375%非累積優先株、シリーズKK
預託株式は，1株当たり1，000株の1/1000権益に相当する			BAC PRN			ニューヨーク証券取引所
非累積優先株の5.000%、シリーズ11
預託株式は，1株当たり1，000株の1/1000権益に相当する			BAC専門版			ニューヨーク証券取引所
4.375%非累積優先株、系列NN
預託株式は，1株当たり1，000株の1/1000権益に相当する			BAC PrP			ニューヨーク証券取引所
4.125%非累積優先株、シリーズPP
預託株式は，1株当たり1，000株の1/1000権益に相当する			BAC PRQ			ニューヨーク証券取引所
4.250%非累積優先株、シリーズQQ
預託株式は，1株当たり1，000株の1/1000権益に相当する			BAC無線アクセスサービス			ニューヨーク証券取引所
4.750%の非累積優先株、SSシリーズ

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。

はい、そうです☑ 違います☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。

はい、そうです☑ 違います☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。

大型加速ファイルサーバ

☑

ファイルマネージャを加速する

☐

非加速ファイルサーバ

☐

規模の小さい報告会社

☐

*☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで表す(取引法規則12 b−2で定義されるように)。

はい、そうです☐ 違います☑

2023年10月30日、あります7,913,732,014発行されたアメリカ銀行普通株です。

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アメリカ銀行とその子会社

2023年9月30日

表格10-Q

索引.索引

第1部：財務情報

項目1.財務諸表						ページ
総合損益表						50
総合総合収益表						50
合併貸借対照表						51
合併株主権益変動表						52
統合現金フロー表						53
連結財務諸表付記						54
付記1--重要会計原則の概要						54
付記2--純利息収入と非利子収入						55
付記3--派生ツール						56
別注4-証券						64
付記5--未返済ローンとリースおよび信用損失の計上						67
付記6--証券化およびその他の可変金利エンティティ						79
注7 -営業権および無形資産						84
8-借書を付記する						84
付記9--証券融資協定、担保、制限現金						85
付記10--引受金及び又は有事項						86
付記11-株主権益						89
備考12--その他の全面収益(損失)を累計						90
付記13-普通株1株当たり収益						91
付記14-公正価値計量						91
15-公正価値オプションの付記						98
付記16-金融商品の公正価値						100
注17-業務分類情報						100
語彙表						105
略語						107

項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
実行要約						3
最新の発展動向						3
財務のハイライト						4
財務データを補充する						7
業務を細分化して運営する						11
個人銀行業務						11
グローバル·フォーチュン管理と投資管理						15
世界の銀行業						17
世界市場						19
他のすべての						21
リスクを管理する						22
資本管理						22
流動性リスク						26
信用リスク管理						30
消費者ポートフォリオ信用リスク管理						30
商業ポートフォリオ信用リスク管理						35
非アメリカポートフォリオ						41
信用損失準備						42
市場リスク管理						44
取引リスク管理						44
銀行帳簿の金利リスク管理						46
担保融資銀行リスク管理						47
気候リスク管理						47
複雑な会計見積もり						48
非公認会計基準調整						49
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示						49
項目4.制御とプログラム						49

1 アメリカ銀行

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第2部：その他の情報

項目1.法的訴訟						108
第1 A項。リスク要因						108
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用						108
項目5.その他の情報						108
項目6.展示品						109
サイン						109

項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析

米国銀行(以下、“当社”と略称する)とその経営陣は何らかの陳述を行う可能性があり、1995年の“プライベート証券訴訟改革法”が指摘した“前向きな陳述”を構成する。これらの陳述は、それらが歴史的または現在の事実と厳密に関連していないという事実によって決定されることができる。前向き陳述は，“期待”，“目標”，“期待”，“希望”，“見積もり”，“予定”，“計画”，“目標”，“信じる”，“継続”などの類似した表現や，“将”，“可能”，“可能”，“すべき”，“将”と“可能”などの未来や条件動詞を用いることが多い.展望性陳述は、会社の将来の業績、収入、流動資金、純利息収入、信用損失の準備、費用、効率比率、資本指標、戦略、預金、資産、およびより広範な将来の業務と経済状況の現在の予想、計画または予測、およびその他の将来の事項を代表する。これらの陳述は未来の結果や業績の保証ではなく、いくつかの既知および未知のリスク、不確定性および仮定に関連し、これらのリスク、不確定性および仮定は予測が困難であり、しばしば同社の制御範囲を超えている。実際の結果と結果は，これらの前向き陳述における表現や示唆の内容とは大きく異なる可能性がある

いかなる前向きな陳述にも過度に依存してはならず、以下の不確実性とリスク、およびプロジェクト1 Aの下でより十分に議論されるリスクおよび不確実性を考慮すべきである。当社の2022年年次報告Form 10-Kおよび当社がその後アメリカ証券取引委員会に提出した任意の文書中のリスク要因：当社が下す可能性のある判決、命令、和解、処罰、罰金、および未決または将来の訴訟および規制調査、訴訟および法執行行動による名声損害は、私たちが2019年のコロナウイルス病(新冠肺炎)の大流行に関連する政府計画、例えばカリフォルニアおよび他の州の失業救済金の処理に参加し、実行することを含む。会社の将来の負債は、その記録された負債および訴訟、規制および政府行動の推定可能な損失範囲を超える可能性がある；会社は担保融資証券化に参加する一方または複数のクレームから増加する可能性に直面する可能性がある；会社が買い戻しおよび関連するクレームを陳述および保証する能力；増加した費用および訴訟および対沖戦略の有効性を含む参考金利の終了に関連するリスク；米国と世界の金利、インフレ、通貨レート、経済状況、貿易政策および緊張情勢の影響は、関税と潜在的な地政学的不安定；金利、インフレ、マクロ経済、銀行、規制環境が会社の資産、業務に与える影響；

財務状況と経営結果；米国または世界の銀行業界の不利な発展に影響する影響は、銀行の倒産と流動性の懸念、経済と市場の変動の激化を招く影響、および監督管理機関のこれに対する反応を含む；経済仮説、顧客行動、米国または世界の経済状況の不利な発展およびその他の不確定性の変化により、将来の信用損失は現在の予想よりも高い可能性があるサプライチェーンの中断、インフレ圧力と労働力不足が経済状況とわが業務に与える影響を含む；会社の集中信用に関連する潜在的な損失リスク；会社が収入、純利息収入、信用損失準備金、純輸出、有効税率、融資増加または他の予測された支出目標と予想の能力を実現する；主要な信用格付け機関の会社の信用格付けに対する不利な変化；資本市場に入ることができない、あるいは預金または借金コストを維持することができない；会社のある資産と負債の公正価値および他の会計価値の推定を行うが、減値評価を行う必要がある；会計基準または仮定がこれらの基準を適用する際に変化する推定または実際の影響；監督管理資本と流動性要求の内容、時間と影響に関する不確実性；損失能力要求の不利な変化の影響を総吸収し、資本緩衝要求および/またはグローバルシステムの重要性を有する銀行付加価値を強調し、連邦準備システム理事会の行動が会社の資本計画に与える潜在的な影響；所得税の法律と法規の変化または解釈の影響；ネットワーク攻撃または活動による影響を含む、計画要件の回復および解決、連邦預金保険会社評価、ウォルク規則、受託基準、デリバティブ法規、および金融機関と顧客との間の損失分配の潜在的な変化を含むが、計画要件の回復および解決、連邦預金保険会社評価、ウォルク規則、受託基準、派生商品法規、および金融機関と顧客との間の損失分配の潜在的な変化を含むが、ネットワーク攻撃または活動による影響を含む、会社の運営またはセキュリティシステム、データまたはインフラまたは第三者の故障または中断または破壊の影響；気候変動の移行と実際の影響に関連するリスク；私たちが環境、社会とガバナンス目標と約束を達成する能力、または会社の持続可能な開発戦略または約束の任意の変化の影響；任意の未来の連邦政府の閉店の影響、連邦政府の債務上限または財政、通貨または規制政策の変化に関する不確実性；広範な衛生緊急事態または流行病の発生または継続；自然災害、極端な天気事件、軍事衝突(ロシア/ウクライナ紛争、イスラエルおよび周辺地域の衝突を含む)の影響、このような衝突の可能性の拡大と潜在力

						アメリカ銀行 2

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地政学的結果)、テロ、または他の地政学的事件他のことと。

展望性陳述は展望性陳述発表の日からのみ発表され、会社はいかなる展望性陳述を更新して、展望性陳述発表の日後に発生した状況或いは事件の影響を反映する義務がない。

経営陣の財務状況及び経営成果の討論と分析(MD&A)に指摘されている総合財務諸表の付記は参考方式でMD&Aに組み込まれている。ある前期金額は今期の新聞に符合するように再分類された。MD&A全体では，会社は語彙表で定義されているいくつかの略語と略語を用いている.

実行要約

業務の概要

同社はデラウェア州の会社、銀行持株会社(BHC)、金融持株会社である。本報告で使用される“米国銀行”、“当社”、“私たち”、“私たち”および“私たち”は、米国銀行個人、米国銀行およびその子会社、または米国銀行のいくつかの子会社または関連会社を指す可能性がある。私たちの主な執行事務所はノースカロライナ州シャーロット市にあります。アメリカと国際市場の様々な銀行と非銀行子会社を通じて、4つの業務部門を通じて多様な銀行と非銀行金融サービスと製品を提供しています個人銀行業務, グローバル·フォーチュン·投資管理会社(GWIM), 世界の銀行業そして世界市場残りの操作は他のすべてのそれは.我々の銀行業務は主に米国銀行全国協会(Bank of America，N.A.またはBANA)規約に基づいて行われている。同社は2023年9月30日現在、3.2兆ドルの資産と約21.3万人の従業員を持っている。

2023年9月30日現在、米国、その領土、35カ国を超える業務を通じて顧客にサービスを提供しています。私たちの小売銀行業務はアメリカのすべての主要な市場をカバーしており、私たちは約3，900個の小売金融センター、約15，000台のATM、および有力なデジタル銀行プラットフォーム(www.bank ofamerica.com)を通じて約6900万の消費者と小型企業の顧客にサービスを提供し、約4600万のアクティブなユーザーを有し、その中に約3700万のアクティブなモバイルユーザーを含む。私たちは約400万人の小企業家庭に業界のリード的な支援を提供する。我々のGWIM3.6兆ドルの顧客残高を持つ企業は、フルセットの投資管理、ブローカー、銀行、信託、退職製品を通じて、顧客のニーズを満たすためにカスタマイズされた解決策を提供する。我々は世界をリードする企業や投資銀行業務および様々な資産種別の取引の先頭者であり、世界各地の企業、政府、機関、個人にサービスを提供している。

同社のサイトはwww.bank ofamerica.comで、私たちのサイトの投資家関係部分はhttps：//investor.bank ofamerica.comです。私たちは開示手段として会社情報を配布するために私たちのウェブサイトを使用しています

資料、非公開資料及び当社のFD規約下での開示義務を遵守します。私たちは、環境、社会、およびガバナンス(ESG)情報を含む、企業の財務やその他の情報を、私たちのウェブサイトでしばしば公開し、提供しています。我々のプレスリリース、米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)文書、公開電話会議、インターネット放送のほか、投資家は投資家関係部分を含む私たちのサイトに注目すべきだ。それにもかかわらず、本段落で言及した当社のウェブサイトに掲載されている資料は、本Form 10-Q四半期報告に参照的に組み込まれていない

最新の発展動向

資本管理

米国連邦準備委員会(FRB)はBHCに資本計画と計画の資本行動を毎年提出することを要求しており、これは全面的な資本分析と審査(CCAR)資本計画の規則と一致する。FRBは2023年7月27日、米国銀行の2023年CCAR規制圧力テストの最終結果を発表した。その結果，我々の圧力資本緩衝(SCB)は3.4%から2.5%に低下し，普通株1級(CET 1)の最低要求は9.5%となり，2023年10月1日から発効した

開ける 2023年7月27日、米国銀行業監督管理機関は、リスク重み付け資産(RWA)とグローバルシステム重要性銀行(G-SIB)の追加料金の計算を含む将来の米国監督管理資本要求を更新する提案された規則を発表した。また、2023年8月29日、米国銀行業監督管理機関は提案された規則を発表し、将来の総損失吸収能力(TLAC)と条件を満たす長期債務要求を更新する。より多くの情報については、26ページの資本管理-規制開発を参照されたい。

2023年10月18日、会社取締役会(取締役会)は、四半期普通株式配当金を1株当たり0.24ドルと発表し、2023年12月29日までに2023年12月1日までに登録されている株主に支払うと発表した。

私たちの資本資源に関するより多くの情報は、22ページの資本管理を参照されたい。

FDIC特別評価

先に開示したように、2023年5月、連邦預金保険会社(FDIC)は、シリコンバレー銀行とSignature Bankの未加入預金者の保護による損失、およびFDICが2023年3月に発表したシステムリスク確定を取り戻すために、預金保険基金に対して特別評価を実施する提案された規則を発表した。任意の費用確認の時間および金額は、提案されたルールが最終的に確定するまでは未知であるが、最終ルールが提案通りに発表された場合、特別評価が会社に与える影響は約19億ドルの非利息支出となり、ルールが最終的に確定したときに確認されることになり、これは2023年第4四半期に発生する可能性がある。詳細についてはご参照ください付記10--引受金及び又は有事項連結財務諸表。

3 アメリカ銀行

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財務のハイライト

表1			損益表と選定した財務データをまとめる
						9月30日までの3ヶ月												9月30日までの9ヶ月
(100万ドル1株当たりの情報は除く)						2023						2022						2023						2022
損益表
純利子収入						$	14,379					$	13,765					$	42,985					$	37,781
非利子収入						10,788						10,737						33,637						32,637
利子支出を差し引いた総収入						25,167						24,502						76,622						70,418
信用損失準備金						1,234						898						3,290						1,451
非利子支出						15,838						15,303						48,114						45,895
所得税前所得表						8,095						8,301						25,218						23,072
所得税費用						293						1,219						1,847						2,676
純収入						7,802						7,082						23,371						20,396
優先配当金						532						503						1,343						1,285
純収益は普通株主に適用される						$	7,270					$	6,579					$	22,028					$	19,111
1株当たりの普通株情報
収益.収益						$	0.91					$	0.81					$	2.74					$	2.35
薄くして収益する						0.90						0.81						2.72						2.34
支払済み配当金						0.24						0.22						0.68						0.64
業績比率
平均資産収益率(1)						0.99		%				0.90		%				1.00		%				0.86		%
平均普通株主権益収益率(1)						11.24						10.79						11.63						10.58
有形普通株株主権益の平均収益率(2)						15.47						15.21						16.09						14.93
効率比 (1)						62.93						62.45						62.79						65.17
																		2023年9月30日						2022年12月31日
貸借対照表
融資と賃貸総額																		$	1,049,149					$	1,045,747
総資産																		3,153,090						3,051,375
総預金																		1,884,601						1,930,341
総負債																		2,866,026						2,778,178
普通株主権益総額																		258,667						244,800
株主権益総額																		287,064						273,197

(1)定義については、106ページの重要な指標を参照してください

(2)有形普通株株主権益の平均収益率は非公認会計基準の財務指標である。より多くの情報および米国公認会計原則(GAAP)によって定義されている最も密接に関連する財務指標の対応付けについては、49ページの非GAAP台帳を参照されたい。

2023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の純収益はそれぞれ78億ドルと234億ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.90ドルと2.72ドルであり、2022年同期はそれぞれ71億ドルと204億ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.81ドルと2.34ドルである。純収入の増加は主に純利息収入と非利息収入の増加によるものであるが、非利息支出と信用損失準備金の増加部分はこの増加を相殺した

総資産は2022年12月31日より1017億ドル増加し、3.2兆ドルに達し、主に現金と現金等価物の増加による貸借対照表と流動性の位置づけ、証券融資活動の増加をサポートしている。

2022年12月31日と比較して、総負債は878億ドル増加し、2.9兆ドルに達し、主に証券融資活動の増加と、貸借対照表と流動性の位置づけを支援する長期債務と短期借入金の増加によるものであるが、預金減少部分はこの影響を相殺し、預金減少は主に顧客支出と債務支払いの増加により、顧客が残高をより収益の高い投資選択および季節的資金流出に移すためである。

2022年12月31日と比較して、株主権益は139億ドル増加し、純収益が増加したことが主な原因だが、普通株と優先株配当および普通株買い戻しにより株主に返還された資本部分はこの増加を相殺した。

純利子収入

2022年同期と比較して、2023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の純利息収入は6.14億ドル増加し、144億ドルに達し、52億ドル増加し430億ドルに達した。2023年9月30日までの3カ月と9カ月で、全額課税同値(FTE)ベースの純利息収益率はそれぞれ5ベーシスポイント(基点)から2.11%と25ベーシスポイントから2.12%増加した。融資増加は主に金利上昇と融資増加によるメリットであるが、融資コスト上昇、預金減少、銀行業務に関する純利息収入により一部相殺されている世界市場活動します。純利息収益率およびFTE基準に関するより多くの情報は、7ページ目の補足金融データを参照されたい。金利リスク管理に関するより多くの情報は、46ページの“銀行帳簿金利リスク管理”を参照されたい

						アメリカ銀行 4

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非利子収入

表2			非利子収入
						9月30日までの3ヶ月												9月30日までの9ヶ月
(百万ドル)						2023						2022						2023						2022
費用と手数料：
クレジットカード収入						$	1,520					$	1,573					$	4,535					$	4,531
サービス料						1,464						1,466						4,238						5,016
投資と経営サービス						3,963						3,795						11,654						12,178
投資銀行手数料						1,188						1,167						3,563						3,752
費用と手数料の総額						8,135						8,001						23,990						25,477
市や類似の活動をする						3,325						3,068						11,734						9,023
その他の収入						(672)						(332)						(2,087)						(1,863)
非利子収入総額						$	10,788					$	10,737					$	33,637					$	32,637

2022年同期と比較して、2023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の非利息収入はそれぞれ5100万ドルと10億ドル増加し、108億ドルと336億ドルに達した。以下にこれらの重大な変化を重点的に紹介した。

●    この9カ月間、サービス料が7.78億ドル減少したのは、主に資金不足や貸越政策の変化の影響、財務サービス料の低下によるものだった

●資産投資とブローカーサービスは3ヶ月以内に1.68億ドル増加し、主に平均市場レベルの上昇と正の管理資産(AUM)の流れの影響により資産管理費が上昇したが、一部はブローカー費用の低下によって相殺された。9ヶ月間に5.24億ドル減少したのは、主に平均株式および固定収益市場レベルおよび取引量の低下により資産管理費およびブローカー費用が低下したが、積極的なAUM流れの影響によって部分的に相殺された。

●第1四半期の投資銀行手数料は1.89億ドル減少し、主な原因は債券発行と相談費の低下だったが、株式発行費用上昇分はこの低下を相殺した。

●全世界の市と類似活動が2.57億ドルと27億ドル増加したのは、主に固定収益、通貨と商品(FICC)信用と担保ローン製品取引の改善、及び金利上昇が株式顧客融資活動に与える影響によるものである。

●*3.4億ドルおよび2.24億ドルの他の収入の減少は、主に、前9ヶ月のESG投資の共同損失および売却可能(AFS)債務証券の販売損失が増加したが、前年同期のいくつかの負の推定値調整によって相殺された

信用損失準備

2022年同期と比較して、2023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の信用損失準備金は3.36億ドルから12億ドル増加し、18億ドルから33億ドル増加した。本年度の信用損失の準備は主にクレジットカードローンの成長と資産品質によるものであり、一部は主に著者らの商業投資グループのあるマクロ経済状況の改善から利益を得た。また、2023年9月30日までの3ヶ月間の信用損失準備金は商業純支払から利益を得ている。 前年の3カ月間、信用損失準備金は主に融資成長とマクロ経済見通しの低迷によって推進されたが、前年の9カ月期間は同様の要素とロシアリスク開放に関する備蓄蓄積によって推進された,資産品質の改善と新冠肺炎疫病の不確定性減少はこの影響を部分的に相殺した。信用損失準備に関するより多くの情報は、42ページの信用損失準備を参照してください。

5 アメリカ銀行

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非利子支出

表3			非利子支出
						9月30日までの3ヶ月												9月30日までの9ヶ月
(百万ドル)						2023						2022						2023						2022
報酬と福祉						$	9,551					$	8,887					$	28,870					$	27,286
入居率と設備						1,795						1,777						5,370						5,285
情報処理と通信						1,676						1,546						5,017						4,621
製品の配送と取引に関連して						880						892						2,726						2,749
マーケティングをする						501						505						1,472						1,365
専門費						545						525						1,609						1,493
その他一般業務						890						1,171						3,050						3,096
総非利子支出						$	15,838					$	15,303					$	48,114					$	45,895

2022年同期と比較して、2023年9月30日までの3カ月間の非利息支出は5.35億ドル増加して158億ドルに達したが、これは主に人員や技術への投資増加、FDIC費用の増加、清算業務活動に関するコストによるものであるが、訴訟費用の低下部分はこの増加を相殺している。9月30日までの9ヶ月間

2023年、非利息支出は2022年同期比22億ドル増加し、481億ドルに達した。主に人的·技術への投資増加、FDIC費用の増加によるものであるが、訴訟費用と収入関連報酬の低下部分はこの影響を相殺した。

所得税費用

表4			所得税費用
						9月30日までの3ヶ月												9月30日までの9ヶ月
(百万ドル)						2023						2022						2023						2022
所得税前収入						$	8,095					$	8,301					$	25,218					$	23,072
所得税費用						293						1,219						1,847						2,676
実際の税率						3.6		%				14.7		%				7.3		%				11.6		%

2023年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の有効税率は、主に私たちの経常的な税金優遇によって推進され、これらの優遇には、主にESG投資の経済適用住宅と再生可能エネルギーへの税収控除が含まれる。2023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月には、2.12億ドルと4.22億ドルの離散福祉も含まれており、これらの福祉は主にアメリカのある州の法律の変化と関係がある

3ヶ月の間、主に9ヶ月の間にアメリカ連邦と州税務問題を解決することに関連する他の離散福祉。ESG税控除と離散的な税収割引がなければ、2023年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月の有効税率はいずれも25%となり、2023年9月30日と2022年9月30日までの9ヶ月の有効税率は26%と25%となる。

						アメリカ銀行 6

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財務データを補充する

非公認会計基準財務指標

この10-Q表では、いくつかの非公認会計基準の財務指標を紹介した。非GAAP財務計量は、いくつかの項目を含まないか、またはGAAPから計算された最も直接的な比較可能な計量とは異なる構成要素を含む。非GAAP財務指標は、当社の財務状況、経営結果(期間間の経営実績を含む)を評価するため、または予想される法規要件を遵守するための追加の有用な情報として提供される。これらの非GAAP財務測定基準は、GAAP財務測定基準を代替することを意図しているわけではなく、その定義または計算方法は、他社が使用する非GAAP財務測定基準とは異なる可能性がある。

総合的な基礎の上に報告する時、私たちは全時間当量で計算した純利息収入を非公認会計基準の財務指標とする。全時当量収益基準を得るために、同等の税前ベースの免税収入および所得税支出の増加を反映するように純利息収入を調整した。この計算では、私たちは21%の連邦法定税率と代表的な州税率を使用する。純利息収益率は、我々が稼いだ資金コストの基点を測定し、FTEベースの純利息収入を利用する。これらの項目を全時当量に列挙することで，課税と免税源からの金額を比較し，業界慣行に適合することができると考えられる。

いくつかの項目(例えば、借方推定値調整(DVA)収益(損失))を含まないいくつかの重要な業績指標および比率を公表することができ、これは非GAAP財務測定基準を招く可能性がある。これらの測定基準は、我々の業務の基本的な経営業績や傾向を評価し、期間と期間の経営業績をより良く比較することを可能にするために、追加的な情報を提供するために、これらの項目を含まない測定基準を提示することが有用であると考えられる。

私たちはまた、非公認会計基準の財務測定基準である有形株式を利用したいくつかの比率に基づいて私たちの業務を評価します。有形権益とは、株主権益又は普通株株主権益から商誉及び無形資産(担保融資サービス権(MSR)を含まない)を減算し、関連繰延税項負債(“調整された”株主権益又は普通株株主権益)の純額を差し引くことである。このような測定基準は私たちの株式使用を評価するために使用される。また，収益性，関係，投資モデルともに平均有形収益率を用いている

普通株主権益と平均有形株主権益収益率は私たち全体の成長目標を支持する重要な指標である。これらの比率は

●有形普通株株主権益平均収益率は、調整後の平均普通株株主権益に占める我々の普通株株主に適用される純収入の割合を評価する。有形普通株権益比率は、調整後の期末普通株株主権益を有形資産総額で割ることを代表する。

●有形株主権益の平均収益率は、調整後の平均株主権益総額に占める私たちの純収入の割合を測定しています。有形権益比率は調整後の期末株主権益を有形資産総額で割る。

●1株当たりの普通株の有形帳簿価値は、調整後の期末普通株株主権益を期末発行普通株で割ったものを代表する。

有形権益の比率を利用することは，収入を生み出すことができる資産の測定基準を提供しているため，より有用な情報を提供していると考えられる.1株当たりの有形帳簿価値は、普通株式流通株に関連する有形資産レベルの追加的に有用な情報を提供する。

上記の補足データと業績評価は8ページ目の表5に記載されている.

これらの非GAAP財務指標を対応するGAAP財務指標と入金するより多くの情報については、49ページの非GAAP台帳を参照されたい。

重要な業績指標

著者らはいくつかの重要な財務と非財務業績指標(肝心な業績指標)を提出し、管理層は著者らの合併及び/又は部門業績を評価する際にこれらの指標を使用する。私たちは彼らが私たちの基本的な運営業績と傾向に関する追加情報を提供するので、投資家に有用だと信じている。これらの重要な業績指標(KPI)の定義や計算方式は他社が使用している類似KPIとは異なる可能性がある。これらの指標をどのように定義するかについては、106ページの重要な指標を参照してください

著者らの総合キー業績指標は、各種株式と信用指標を含み、4ページ目の表1と8ページの表5に掲載されている。

キー部門パフォーマンス指標に関する情報は、11ページ目の業務部門運営を参照されたい

7 アメリカ銀行

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表5			選定された財務データ
																																				9か月で終わる
						2023年四半期																		2022年四半期												九月三十日
(単位：百万、1株当たりの情報は含まれていない)						第三に						二番目						第一に						第四に						第三に						2023						2022
損益表
純利子収入						$	14,379					$	14,158					$	14,448					$	14,681					$	13,765					$	42,985					$	37,781
非利子収入						10,788						11,039						11,810						9,851						10,737						33,637						32,637
利子支出を差し引いた総収入						25,167						25,197						26,258						24,532						24,502						76,622						70,418
信用損失準備金						1,234						1,125						931						1,092						898						3,290						1,451
非利子支出						15,838						16,038						16,238						15,543						15,303						48,114						45,895
所得税前収入						8,095						8,034						9,089						7,897						8,301						25,218						23,072
所得税費用						293						626						928						765						1,219						1,847						2,676
純収入						7,802						7,408						8,161						7,132						7,082						23,371						20,396
普通株主に適用される純収益						7,270						7,102						7,656						6,904						6,579						22,028						19,111
平均発行済み普通株式と発行済み普通株式						8,017.1						8,040.9						8,065.9						8,088.3						8,107.7						8,041.3						8,122.2
発行済みと発行済み平均希釈普通株						8,075.9						8,080.7						8,182.3						8,155.7						8,160.8						8,153.4						8,173.3
業績比率
平均資産収益率(1)						0.99		%				0.94		%				1.07		%				0.92		%				0.90		%				1.00		%				0.86		%
4四半期の平均資産収益率 (2)						0.98						0.96						0.92						0.88						0.87						適用されない						適用されない
平均普通株主権益収益率(1)						11.24						11.21						12.48						11.24						10.79						11.63						10.58
平均有形普通株株主権益収益率 (3)						15.47						15.49						17.38						15.79						15.21						16.09						14.93
平均株主権益収益率(1)						10.86						10.52						11.94						10.38						10.37						11.10						10.12
平均有形株主権益収益率 (3)						14.41						14.00						15.98						13.98						13.99						14.78						13.68
期末資本総額と期末資産総額の比						9.10						9.07						8.77						8.95						8.77						9.10						8.77
普通株主資本比率(1)						8.20						8.16						7.88						8.02						7.82						8.20						7.82
総平均株式と総平均資産の比						9.11						8.89						8.95						8.87						8.73						8.99						8.54
配当金支払い(1)						26.39						24.88						23.17						25.71						27.06						24.78						27.15
普通株式ごとのデータ
収益.収益						$	0.91					$	0.88					$	0.95					$	0.85					$	0.81					$	2.74					$	2.35
薄くして収益する						0.90						0.88						0.94						0.85						0.81						2.72						2.34
支払済み配当金						0.24						0.22						0.22						0.22						0.22						0.68						0.64
帳簿価値(1)						32.65						32.05						31.58						30.61						29.96						32.65						29.96
有形帳簿価値：(3)						23.79						23.23						22.78						21.83						21.21						23.79						21.21
時価						$	216,942					$	228,188					$	228,012					$	264,853					$	242,338					$	216,942					$	242,338
平均貸借対照表
融資と賃貸総額						$	1,046,254					$	1,046,608					$	1,041,352					$	1,039,247					$	1,034,334
総資産						3,128,466						3,175,358						3,096,058						3,074,289						3,105,546
総預金						1,876,153						1,875,353						1,893,649						1,925,544						1,962,775
長期債務						245,819						248,480						244,759						243,871						250,204
普通株主権益						256,578						254,028						248,855						243,647						241,882
株主権益総額						284,975						282,425						277,252						272,629						271,017
資産の質
信用損失準備(4)						$	14,640					$	14,338					$	13,951					$	14,222					$	13,817
不良ローン、賃貸、担保償還権を失った不動産(5)						4,993						4,274						4,083						3,978						4,156
ローンとリース損失は未返済ローンと賃貸総額の割合を占める準備ができている(5)						1.27		%				1.24		%				1.20		%				1.22		%				1.20		%
ローンと賃貸損失は不良ローンとレンタル総額の割合を占める準備ができている(5)						275						314						319						333						309
純販売						$	931					$	869					$	807					$	689					$	520
年化純償却は平均未返済ローンと賃貸の割合を占めている(5)						0.35		%				0.33		%				0.32		%				0.26		%				0.20		%
期末自己資本比率(6)
普通株一級資本						11.9		%				11.6		%				11.4		%				11.2		%				11.0		%
一級資本						13.6						13.3						13.1						13.0						12.8
総資本						15.4						15.1						15.0						14.9						14.7
第1段レバー						7.3						7.1						7.1						7.0						6.8
レバレッジ率を補充する						6.2						6.0						6.0						5.9						5.8
有形権益 (3)						7.0						7.0						6.7						6.8						6.6
有形普通株権益(3)						6.1						6.1						5.8						5.9						5.7
総吸収損失能力と長期債務指標
リスク重み付け資産の総吸収損失能力						29.3		%				28.8		%				28.8		%				29.0		%				28.9		%
総吸収損失能力と補充レバーの開放						13.3						13.0						13.1						13.2						13.0
条件を満たす長期債務とリスク重み付け資産の比						14.8						14.6						14.8						15.2						15.2
条件に合った長期債務とレバレッジリスクの補完の口						6.7						6.6						6.7						6.9						6.8

(1)定義については、106ページの重要な指標を参照してください

(2)計算方法は、4四半期連続の純収入総額を4四半期連続の年化平均資産で割る。

(3)有形株式比率と普通株の1株当たりの有形帳簿価値は非公認会計基準の財務測定基準である。これらの比率及び公認会計原則財務指標との対応調整に関するより多くの情報は、7ページ目の補足財務データ及び49ページの非公認会計原則調整を参照されたい。

(4)融資と賃貸損失準備と資金源のない融資約束準備金を含む。

(5)残高と比率には、公正な価値に応じて選択して計上されたローンは含まれていない。不良債権、賃貸及び担保償還権を喪失した物件から除外されたその他の情報については、35ページの消費者ポートフォリオ信用リスク管理−不良消費ローン、賃貸及び停止物件活動及び39ページの商業ポートフォリオ信用リスク管理−不良商業ローン、賃貸及び担保償還権を喪失した物件活動及び対応する表31を参照されたい。

(6)より多くの情報については、どのような方法を用いて自己資本比率を評価するかを含むものであり、22ページの資本管理を参照されたい。

適用しない=適用しない

						アメリカ銀行 8

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表6			四半期平均残高と金利-FTEベース
						平均値 てんびん						利子 収入/収入 費用.費用(1)						収益率/ 料率率						平均値 てんびん						利子 収入/収入 費用.費用(1)						収益率/ 料率率
(百万ドル)						2023年第3四半期																		2022年第3四半期
資産を稼ぐ
米国中央銀行ではなくFRBに保管されている有利子預金 中国の銀行と他の銀行						$	353,183					$	4,613					5.18		%				$	184,263					$	848					1.83		%
定期預金やその他の短期投資						8,629						113						5.20						10,352						34						1.33
売却された連邦基金と借入または購入された証券 *転売合意に達する						287,403						4,888						6.75						278,059						1,446						2.06
取引口座資産						191,283						2,244						4.66						163,744						1,465						3.55
債務証券						752,569						4,685						2.47						901,654						4,259						1.88
ローンとレンタルです(2)
住宅抵当ローン						229,001						1,745						3.04						228,474						1,616						2.83
家屋純価値						25,661						390						6.04						27,282						229						3.32
クレジットカード						98,049						2,727						11.03						85,009						2,187						10.20
直接/間接顧客および他の消費者						104,134						1,354						5.16						108,300						923						3.38
総消費額						456,845						6,216						5.41						449,065						4,955						4.39
アメリカの商業広告						377,728						5,061						5.32						377,183						3,427						3.60
アメリカではありません						123,781						2,088						6.69						127,793						1,028						3.19
商業地所(3)						74,088						1,364						7.30						66,707						738						4.39
商業リース融資						13,812						166						4.79						13,586						124						3.65
総商業広告						589,409						8,679						5.84						585,269						5,317						3.61
融資と賃貸総額						1,046,254						14,895						5.65						1,034,334						10,272						3.94
他の利益資産						99,378						2,339						9.35						98,172						1,403						5.67
利益資産総額						2,738,699						33,777						4.90						2,670,578						19,727						2.94
現金と銀行の満期金						25,772																		27,250
その他の資産、ローンとリース損失を差し引いた準備						363,995																		407,718
総資産						$	3,128,466																	$	3,105,546
有利子負債
アメリカの有利子預金
当座預金と貨幣市場預金						$	942,368					$	4,304					1.81		%				$	981,145					$	832					0.34		%
定期預金と貯金預金						271,425						2,149						3.14						164,313						193						0.47
アメリカの有利子預金総額						1,213,793						6,453						2.11						1,145,458						1,025						0.35
アメリカではない有利子預金						97,095						887						3.63						79,383						210						1.05
有利子預金総額						1,310,888						7,340						2.22						1,224,841						1,235						0.40
契約に基づいて購入した連邦基金と貸し出しまたは売却された証券 **買い戻し計画						294,878						5,342						7.19						211,346						1,338						2.51
短期借款やその他の有利子負債						140,513						2,287						6.45						137,253						926						2.68
貿易口座負債						48,084						510						4.21						46,507						383						3.27
長期債務						245,819						3,766						6.10						250,204						1,974						3.14
利子負債総額						2,040,182						19,245						3.75						1,870,151						5,856						1.24
無利子源
無利息預金						565,265																		737,934
その他負債(4)						238,044																		226,444
株主権益						284,975																		271,017
総負債と株主権益						$	3,128,466																	$	3,105,546
純利息差																		1.15		%																1.70		%
無利子源の影響																		0.96																		0.36
純利息収入/利益資産収益率(5)												$	14,532					2.11		%										$	13,871					2.06		%

(1)金利リスク管理契約の影響を含む。詳細は、46ページの“銀行業務マニュアル”の金利リスク管理を参照されたい。

(2)不良債権はそれぞれの平均ローン残高に計上される。このような不良債権の収入は一般的に費用を回収した上で確認される

(3)米国の商業不動産ローン679億ドルと625億ドル、2023年第3四半期と2022年第3四半期の62億ドル、42億ドルの非米国商業不動産ローンを含む。

(4)2023年第3四半期と2022年第3四半期の411億ドルと292億ドルの構造手形と負債を含む。

(5)純利息収入には、2023年第3四半期と2022年第3四半期の1.53億ドル、1.06億ドルのFTE調整が含まれる。

9 アメリカ銀行

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表7			年初から現在までの平均残高と金利-FTEベース
						平均値 てんびん						利子 収入/収入 費用.費用(1)						収益率/ 料率率						平均値 てんびん						利子 収入/収入 費用.費用 (1)						収益率/ 料率率
						9月30日までの9ヶ月
(百万ドル)						2023																		2022
資産を稼ぐ
米国中央銀行ではなくFRBに保管されている有利子預金 中国の銀行と他の銀行						$	305,526					$	10,915					4.78		%				$	202,293					$	1,216					0.80		%
定期預金やその他の短期投資						10,153						350						4.61						9,091						58						0.86
売却された連邦基金と借入または購入された証券 *転売合意に達する						289,823						13,555						6.25						293,971						1,835						0.83
取引口座資産						187,481						6,375						4.54						154,428						3,802						3.29
債務証券						791,339						14,887						2.50						940,808						12,164						1.72
ローンとレンタルです(2)
住宅抵当ローン						229,010						5,133						2.99						227,010						4,712						2.77
家屋純価値						26,041						1,060						5.44						27,492						684						3.32
クレジットカード						94,775						7,658						10.80						81,505						6,081						9.97
直接/間接顧客および他の消費者						104,896						3,814						4.86						107,204						2,198						2.74
総消費額						454,722						17,665						5.19						443,211						13,675						4.12
アメリカの商業広告						377,873						14,318						5.07						362,669						8,079						2.98
アメリカではありません						125,525						5,815						6.19						124,965						2,228						2.38
商業地所(3)						72,927						3,811						6.99						64,295						1,601						3.33
商業リース融資						13,709						462						4.50						14,071						334						3.17
総商業広告						590,034						24,406						5.53						566,000						12,242						2.89
融資と賃貸総額						1,044,756						42,071						5.38						1,009,211						25,917						3.43
他の利益資産						98,857						6,902						9.33						108,968						2,813						3.45
利益資産総額						2,727,935						95,055						4.66						2,718,770						47,805						2.35
現金と銀行の満期金						26,544																		28,116
その他の資産、ローンとリース損失を差し引いた準備						378,936																		409,771
総資産						$	3,133,415																	$	3,156,657
有利子負債
アメリカの有利子預金
当座預金と貨幣市場預金						$	956,165					$	10,659					1.49		%				$	989,364					$	1,101					0.15		%
定期預金と貯金預金						233,079						4,520						2.59						161,707						275						0.23
アメリカの有利子預金総額						1,189,244						15,179						1.71						1,151,071						1,376						0.16
アメリカではない有利子預金						95,187						2,260						3.17						80,235						343						0.57
有利子預金総額						1,284,431						17,439						1.82						1,231,306						1,719						0.19
契約に基づいて購入した連邦基金と貸し出しまたは売却された証券 **買い戻し計画						291,349						14,700						6.75						214,404						1,871						1.17
短期借款やその他の有利子負債						153,653						7,464						6.49						132,873						834						0.84
貿易口座負債						45,675						1,486						4.35						54,852						1,117						2.72
長期債務						246,357						10,559						5.72						247,357						4,168						2.25
利子負債総額						2,021,465						51,648						3.41						1,880,792						9,709						0.69
無利子源
無利息預金						597,224																		775,278
その他負債(4)						233,147																		231,073
株主権益						281,579																		269,514
総負債と株主権益						$	3,133,415																	$	3,156,657
純利息差																		1.25		%																1.66		%
無利子源の影響																		0.87																		0.21
純利息収入/利益資産収益率(5)												$	43,407					2.12		%										$	38,096					1.87		%

(1)金利リスク管理契約の影響を含む。詳細は、46ページの“銀行業務マニュアル”の金利リスク管理を参照されたい。

(2)不良債権はそれぞれの平均ローン残高に計上される。このような不良債権の収入は一般的に費用を回収した上で確認される

(3)2023年9月30日と2022年9月30日までの9ヶ月間の672億ドルと600億ドルの米国商業不動産ローン、58億ドルと43億ドルの非米国商業不動産ローンを含む。

(4)2023年9月30日と2022年9月30日までの9カ月間の395億ドルと297億ドルの構造手形と負債が含まれている。

(5)純利息収入には、2023年9月30日と2022年9月30日までの9カ月間の4.22億ドルと3.15億ドルのFTE調整が含まれる。

						アメリカ銀行 10

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業務を細分化して運営する

細分化された市場記述とデモ基盤

4つの業務部門を通じて私たちの運営結果を報告します個人銀行GWIMグローバル銀行そして世界市場残りの操作は他のすべてのそれは.私たちは私たちの細分化された市場を管理し、FTEに基づいて彼らの結果を報告する。詳細は、会社2022年年報Form 10-KのMD&Aにおける業務部門運営を参照されたい。

私たちは定期的に私たちの業務に割り当てられた資本を検討し、戦略と資本計画過程で毎年資本を分配する。我々は，内部リスクに基づく資本モデルに加えて，規制資本要求の影響を考慮した方法を用いた。業務部門に割り当てられた資本を分配済み資本と呼ぶ.報告機関の分配済み資本は分配された資本からなる

報告機関に専門的に割り当てられた商業権と無形資産部分の資本を加える。報告単位の定義を含むより多くの情報については、参照されたい付記7--営業権と無形資産連結財務諸表。

全時間当量をもとに財務情報を掲載するより多くの情報については、7ページ目の補足財務データ、および総合総収入、純収入、期末総資産の入金については、参照されたい注17-業務分類情報連結財務諸表

重要な業績指標

私たちは、管理職が支部結果を評価する際に使用するいくつかの重要な財務と非財務業績指標を紹介した。私たちはそれらが私たちの部門の運営業績、顧客の動向、業務の増加に関する追加情報を提供するので、投資家に有用だと信じています。

個人銀行業務

						預金.預金									消費ローン									個人銀行業務総量
						9月30日までの3ヶ月
(百万ドル)						2023			2022						2023			2022						2023			2022						変更率
純利子収入						$	5,571		$	5,006					$	2,820		$	2,778					$	8,391		$	7,784					8		%
非利息収入：
クレジットカード収入						(11)			(10)						1,336			1,341						1,325			1,331						—
サービス料						605			597						—			—						605			597						1
他のすべての収入						116			141						35			51						151			192						(21)
非利子収入総額						710			728						1,371			1,392						2,081			2,120						(2)
利子支出を差し引いた総収入						6,281			5,734						4,191			4,170						10,472			9,904						6
信用損失準備金						128			173						1,269			565						1,397			738						89
非利子支出						3,240			3,141						2,016			1,956						5,256			5,097						3
所得税前収入						2,913			2,420						906			1,649						3,819			4,069						(6)
所得税費用						729			593						226			404						955			997						(4)
純収入						$	2,184		$	1,827					$	680		$	1,245					$	2,864		$	3,072					(7)
実際の税率(1)																								25.0		%	24.5		%
純利息収益率						2.26		%	1.87		%				3.65		%	3.76		%				3.26		%	2.79		%
平均分配資本収益率						63			56						10			18						27			30
効率比						51.60			54.78						48.06			46.92						50.18			51.47
貸借対照表
						9月30日までの3ヶ月
平均値						2023			2022						2023			2022						2023			2022						変更率
融資と賃貸総額						$	4,139		$	4,153					$	306,622		$	291,078					$	310,761		$	295,231					5		%
利益資産総額 (2)						975,968			1,064,585						306,982			293,366						1,019,980			1,106,513						(8)
総資産(2)						1,009,390			1,096,911						312,731			300,374						1,059,152			1,145,846						(8)
総預金						974,674			1,063,075						5,377			6,018						980,051			1,069,093						(8)
分配済み資本						13,700			13,000						28,300			27,000						42,000			40,000						5

(1)細分化された市場レベルでのみ推定される。

(2)負債と資本総額が資産を超えた細分化された業務の中で他のすべての各支部と業務の負債および分配された株主権益をマッチングさせる。したがって、企業の総利益資産と総資産は総資産と同じではないかもしれない個人銀行業務.

N/M=意味がない

11 アメリカ銀行

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						預金.預金									消費ローン									個人銀行業務総量
						9月30日までの9ヶ月
(百万ドル)						2023			2022						2023			2022						2023			2022						変更率
純利子収入						$	17,120		$	13,535					$	8,301		$	8,016					$	25,421		$	21,551					18		%
非利息収入：
クレジットカード収入						(31)			(27)						3,971			3,863						3,940			3,836						3
サービス料						1,727			2,118						2			2						1,729			2,120						(18)
他のすべての収入						490			264						122			82						612			346						77
非利子収入総額						2,186			2,355						4,095			3,947						6,281			6,302						—
利子支出を差し引いた総収入						19,306			15,890						12,396			11,963						31,702			27,853						14
信用損失準備金						414			388						3,339			648						3,753			1,036						N/m
非利子支出						10,082			9,204						6,100			5,773						16,182			14,977						8
所得税前収入						8,810			6,298						2,957			5,542						11,767			11,840						(1)
所得税費用						2,203			1,543						739			1,358						2,942			2,901						1
純収入						$	6,607		$	4,755					$	2,218		$	4,184					$	8,825		$	8,939					(1)
実際の税率(1)																								25.0		%	24.5		%
純利息収益率						2.29		%	1.70		%				3.66		%	3.73		%				3.26			2.61
平均分配資本収益率						64			49						11			21						28			30
効率比						52.23			57.92						49.21			48.26						51.05			53.77
貸借対照表
						9月30日までの9ヶ月
平均値						2023			2022						2023			2022						2023			2022						変更率
融資と賃貸総額						$	4,113		$	4,171					$	302,978		$	285,501					$	307,091		$	289,672					6		%
利益資産総額 (2)						1,000,143			1,062,668						303,266			287,422						1,043,476			1,104,653						(6)
総資産(2)						1,033,618			1,095,830						309,435			294,193						1,083,120			1,144,587						(5)
総預金						998,947			1,061,876						5,094			5,909						1,004,041			1,067,785						(6)
分配済み資本						13,700			13,000						28,300			27,000						42,000			40,000						5
期間が終わる						九月三十日 2023			十二月三十一日 2022						九月三十日 2023			十二月三十一日 2022						九月三十日 2023			十二月三十一日 2022						変更率
融資と賃貸総額						$	4,165		$	4,148					$	309,051		$	300,613					$	313,216		$	304,761					3		%
利益資産総額(2)						978,133			1,043,049						309,527			300,787						1,023,162			1,085,079						(6)
総資産 (2)						1,010,771			1,077,203						315,765			308,007						1,062,038			1,126,453						(6)
総預金						976,007			1,043,194						6,295			5,605						982,302			1,048,799						(6)

脚注は第11ページを参照。

個人銀行業務は預金と消費ローンからなり、消費者と小企業に多様な信用、銀行と投資製品とサービスを提供する。以下の内容に関するより多くの情報個人銀行業務MD&Aのビジネス部門運営を参照会社の2022年年次報告Form 10-Kの内容。

個人銀行業務実績

3か月の比較

年間純収入個人銀行業務2.08億ドルから29億ドル減少しました 信用損失支出の増加と非利息支出の増加により、収入増加部分はこの影響を相殺した。純利息収入は6.07億ドル増加し、84億ドルに達し、主に金利とローン残高の上昇によるものだ。非利息収入は3900万ドル減少し、21億ドルに低下し、前年同期とほぼ横ばいだった

信用損失準備金は6.59億ドルから14億ドル増加し、主にクレジットカードローンの増加と資産品質の推進を受けている。

非利息支出が1.59億ドル増加し、53億ドルに増加したのは、主にFDIC支出の増加によるものだ。

平均分配資本収益率は27%と低下した送信者30%分配資本の増加により

より低い純収入とそれは.業務部門に割り当てられた資本の詳細については、11ページの業務部門運営を参照されたい。

9か月の比較

年間純収入個人銀行業務減少する1億14億ドル至れり尽くせり88億ドル信用損失支出の増加と非利息支出の増加により、収入増加部分はこの影響を相殺した。純利子収入が増加する39億ドル至れり尽くせり254億ドル主に3ヶ月の討論で説明されたのと同じ要素によるものだ。非利子収入が減少する2100万ドル至れり尽くせり63億ドルで前年同期と横ばいだった。

証明する信用損失が増加したSion27億ドル至れり尽くせり38億ドル 主にクレジットカードローンの増加と資産品質の推進を受けているが、昨年同期は新冠肺炎疫病の不確定性の減少から利益を得たそれは.非利子支出が増加する12億ドル至れり尽くせり162億ドル主な理由は、人員および技術、より高い訴訟費用、消費者規制事務、およびより高いFDIC費用を含む業務への持続的な投資である。

平均分配資本収益率は28割合は低いです30%は、主に分配資本の増加によるものです。

						アメリカ銀行 12

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預金.預金

3か月の比較

預金純収入は3.57億ドル増加して22億ドルに達し、主に収入の増加によるものだが、一部は非利息支出の増加によって相殺されている。純利息収入は5.65億ドル増加し、56億ドルに達し、主に金利上昇によるものだ。非利息収入は1800万ドル減少し、7.1億ドルに低下し、前年同期とほぼ横ばいだった。

非利息支出が9900万ドル増加し、32億ドルに増加したのは、主にFDIC支出の増加によるものだ。

平均預金は884億元から9，747億元に減少し、主に通貨市場の貯蓄と小切手預金からそれぞれ684億元と362億元純流出したが、関連の減少幅は定期預金が258億元増加したために部分的に相殺された。平均預金の変動は主に金利上昇と顧客活動によるものです

9か月の比較

預金の純収入が増加する19億ドル至れり尽くせり66億ドル主に収入が増加したため，部分はより高い収入によって相殺された

非利子支出。純利子収入が増加する36億ドル至れり尽くせり171億ドル主に3ヶ月の討論で説明されたのと同じ要素によるものだ。非利子収入が減少する1億69億ドル至れり尽くせり22億ドル主な原因は資金不足と貸越政策の変化の影響だ。非利子支出が増加する8.78億ドル至れり尽くせり101億ドル主な理由は、人員および技術、より高い訴訟費用、消費者規制事務、およびより高いFDIC費用を含む業務への持続的な投資である。

平均預金が減る629億ドル至れり尽くせり9，989億ドル主に通貨市場貯蓄と小切手預金がそれぞれ429億ドルと259億ドル純流出したが、一部は137億ドルの定期預金の増加によって相殺された。平均預金の変化は主に3ヶ月の議論で説明された同じ要素によって推進されている。

次の表は預金の主な業績指標を提供します。経営陣はこれらの指標を使用して、私たちの預金収益性とデジタル/移動傾向を評価するための追加情報を提供しているので、投資家に有用だと信じています。

主な統計である預金
			9月30日までの3ヶ月												9月30日までの9ヶ月
			2023						2022						2023						2022
総預金利差(非利子コストは除く)(1)			2.76%						1.88%						2.66%						1.74%
期間が終わる
消費者投資資産(単位：百万)(2)															$	387,467					$	302,413
デジタル銀行アクティブユーザー(千単位)(3)															45,797						43,496
携帯銀行アクティブユーザー(千単位)(4)															37,487						34,922
金融センター															3,862						3,932
現金自動支払機															15,253						15,572

(1)消費者ローンに持っている預金が含まれています。

(2)顧客管理資産、預金カバー残高、アメリカ銀行、N.A.ブローカーCDS、AUM inが含まれています個人銀行業務.

(3)過去90日間の移動および/またはオンラインアクティビティユーザを表す。

(4)過去90日間のモバイルアクティビティユーザを示す.

顧客流動と市場パフォーマンスに後押しされて、消費者投資資産は851億ドル増加し、3875億ドルに増加した。活発な携帯銀行ユーザーは約300万人増加し、私たち顧客銀行の選好の持続的な変化を反映している。私たちが消費者銀行ネットワークを最適化し続けるにつれて、私たちは70の金融センターと319台のATMを純減少させた。

消費ローン

3か月の比較

消費ローンの純収入は5.65億ドル減少し、6.8億ドルに低下し、主な原因は信用損失準備金の増加である。純利息収入は4200万ドル増加して28億ドルに達し、前年同期と横ばいとなった。非利息収入は2100万ドル減少し、14億ドルに低下し、前年同期とほぼ横ばいだった。

信用損失準備金は7.04億ドルから13億ドル増加し、主にクレジットカードローンの増加と資産品質の推進を受けている。非利息支出は6000万ドル増加し、20億ドルに達し、前年同期とほぼ横ばいだった。

平均ローンは155億元から3，066億元増加し、主にクレジットカードローンの増加によって牽引されている。

9か月の比較

消費ローンの純収入が下がる20億ドル至れり尽くせり22億ドル主な原因は信用損失準備金の増加だ。純利子収入が増加する2億85億ドル至れり尽くせり83億ドル主な原因はローン残高が高いことだ。非利子収入増加1億48億ドル至れり尽くせり41億ドル主にクレジットカードの収入が高いからです。

信用損失準備金が増加する27億ドル至れり尽くせり33億ドルは、主にクレジットカードローンの増加と資産の質に推進されているが、昨年同期は新冠肺炎疫病の不確定性の減少から利益を得たそれは.非利子支出が増加する3億27億ドル至れり尽くせり61億ドル主に業務への持続的な投資によって推進される。

平均ローンが増える175億ドル至れり尽くせり3030億ドル主に3ヶ月の討論で説明された同じ要素によって駆動される。

次の表は消費者ローンの重要な業績指標を提供します。経営陣はこれらの指標を使用して、融資の増加と収益性に関する追加情報を提供しているので、投資家に有用だと信じている。

13 アメリカ銀行

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主な統計は消費者ローンです
			9月30日までの3ヶ月												9月30日までの9ヶ月
(百万ドル)			2023						2022						2023						2022
クレジットカードの合計(1)
総利子収益率(2)			12.03		%				10.71		%				11.85		%				10.14		%
リスク調整保証金(3)			7.70						10.07						8.06						10.13
新口座(千単位)			1,062						1,256						3,386						3,301
購買量			$	91,711					$	91,064					$	270,358					$	263,788
デビットカード購入量			$	133,553					$	127,135					$	390,891					$	373,426

(1)含まれていますGWIM‘sクレジットカードポートフォリオです。

(2)計算方法は有効年利率を平均ローンで割る。

(3)計算方法は総収入、利息支出の控除と純信用損失を平均ローンで割る。

2023年9月30日までの3ヶ月と9ケ月以内に、リスク調整による総利益率はそれぞれ237ベーシスポイントと207ベーシスポイント低下し、主な原因は純信用損失の増加、純利益差の低下と費用収入の低下である。3回目と9回目で

2023年9月30日までの数カ月間、クレジットカードの総購入量は6.47億ドルと66億ドル増加し、デビットカード購入量は64億ドルと175億ドル増加し、消費者支出水準の向上を反映している。

主な統計データであるローン生産量は(1)
			9月30日までの3ヶ月												9月30日までの9ヶ月
(百万ドル)			2023						2022						2023						2022
個人銀行業務：
第一住宅ローン			$	2,547					$	4,028					$	7,392					$	18,695
家屋純価値			2,035						1,999						6,389						5,875
合計する(2):
第一住宅ローン			$	5,596					$	8,724					$	15,473					$	39,548
家屋純価値			2,421						2,420						7,559						6,995

(1)ローン生産金額はローンの未返済元金残高を表し、住宅純資産に対しては、総信用限度額の元本金額を代表する。

(2)ローン生産以外にも個人銀行業務最初の担保ローンと住宅純資産ローンの発生もありますGWIMです。

第一住宅ローン個人銀行業務2023年9月30日までの3ヶ月間で、会社は合計15億ドルと31億ドル減少し、主に金利上昇により顧客需要が低下した。2023年9月30日までの9ヶ月間で個人銀行業務一方、会社の総額は113億ドルと241億ドル減少し、主に需要の低下によるものだ。

年間家屋正味生産個人銀行業務2023年9月30日までの3カ月間、会社総額は前年同期に比べて相対的に変わらない。2023年9月30日までの9ヶ月間で個人銀行業務会社総額が5.14億ドルと5.64億ドル増加したのは、主に需要増加によるものだ。

						アメリカ銀行 14

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グローバルな富と投資管理

						9月30日までの3ヶ月																		9月30日までの9ヶ月
(百万ドル)						2023						2022						変更率						2023						2022						変更率
純利子収入						$	1,755					$	1,981					(11)		%				$	5,436					$	5,451					—		%
非利息収入：
投資と経営サービス						3,396						3,255						4						9,885						10,395						(5)
他のすべての収入						170						193						(12)						557						492						13
非利子収入総額						3,566						3,448						3						10,442						10,887						(4)
利子支出を差し引いた総収入						5,321						5,429						(2)						15,878						16,338						(3)
信用損失準備金						(6)						37						(116)						32						29						10
非利子支出						3,950						3,816						4						11,942						11,706						2
所得税前収入						1,377						1,576						(13)						3,904						4,603						(15)
所得税費用						344						386						(11)						976						1,128						(13)
純収入						$	1,033					$	1,190					(13)						$	2,928					$	3,475					(16)
実際の税率						25.0		%				24.5		%										25.0		%				24.5		%
純利息収益率						2.16						2.12												2.19						1.84
平均分配資本収益率						22						27												21						27
効率比						74.28						70.28												75.21						71.65
貸借対照表
						9月30日までの3ヶ月																		9月30日までの9ヶ月
平均値						2023						2022						変更率						2023						2022						変更率
融資と賃貸総額						$	218,569					$	223,734					(2)		%				$	219,530					$	218,030					1		%
利益資産総額						322,032						370,733						(13)						331,738						395,023						(16)
総資産						335,124						383,468						(13)						344,709						407,819						(15)
総預金						291,770						339,487						(14)						300,308						362,611						(17)
分配済み資本						18,500						17,500						6						18,500						17,500						6
期間が終わる																								九月三十日 2023						十二月三十一日 2022						変更率
融資と賃貸総額																								$	218,913					$	223,910					(2)		%
利益資産総額																								320,196						355,461						(10)
総資産																								333,779						368,893						(10)
総預金																								290,732						323,899						(10)

GWIM2つの主要業務から構成されています美林富管理と アメリカ銀行プライベートバンクです。以下の内容に関するより多くの情報GWIM会社2022年年報10-K表のMD&Aの業務部門運営を参照してください。

3か月の比較

年間純収入GWIM1.57億ドルから10億ドルの減少は、主に非利息支出の増加と収入の低下によるものだ。営業利益率は26%だったが、前年同期は29%だった。

純利息収入が2.26億ドルから18億ドル減少したのは、主に預金残高の減少とポートフォリオの収益率のより高い預金製品への転換によるものだ。

非利息収入は、主に投資とブローカーサービス収入を含み、1.18億ドル増加し、36億ドルに達した。この増加は主に平均市場レベルが高いことによる資産管理費の上昇と，正AUM流動の影響であるが，ブローカー費用の低下部分はこの影響を相殺している。

非利息支出は1.34億ドル増加し、40億ドルに増加し、主な原因は戦略募集、FDIC支出の増加を含む業務への持続的な投資である。

平均分配資本収益率は22%と27%を下回っており，純収入の低下と，分配資本のやや増加が原因である

平均ローンは52億元から2，186億元減少し、主に証券ローンとカスタマイズローンによって推進されたが、住宅ローン部分はローンの影響を相殺した。平均預金が477億ドルから2918億ドル減少した主な理由は

顧客は預金を収益率のより高い投資選択に移し、私たちの投資とブローカープラットフォームで製品を提供することを含む。

米林富富管理会社の44億ドルの収入が3%低下したのは、主に預金残高の減少と高収益預金製品への組み合わせ移転による純利息収入の低下、およびブローカー費用の低下であるが、一部は高い市場レベルによる高い資産管理費と正AUM流動の影響によって相殺されている。

米銀行プライベートバンクの収入は9.23億ドルで2%増加したが，これは主に高い市場レベルによるより高い資産管理費および積極的なAUM流動の影響によるものである

9か月の比較

年間純収入GWIM収入が5.47億ドルから29億ドル減少した主な原因は、収入の低下と非利息支出の増加だ。営業利益率は25%だったが、前年同期は28%だった。

純利息収入は54億ドルで、前年同期比で相対的に横ばいだった。

主に投資とブローカーサービス収入を含む非利息収入は4.45億ドル減少し、104億ドルに減少し、主に株と固定収益市場の平均レベル及び取引量の低下により資産管理費とブローカー費用が低下したが、積極的なAUM流動の影響によって部分的に相殺された。

この業務への持続的な投資により、非利息支出は2.36億ドル増加し、119億ドルに達した

15 アメリカ銀行

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戦略採用およびFDIC支出が増加し、一部は低い収入関連インセンティブによって相殺された。

平均分配資本収益率は21%で27%を下回っており，純収入の低下と，分配資本のやや増加が原因である

平均ローンは15億ドルから2，195億ドル増加し、主に住宅ローンとカスタマイズローンによって推進されたが、主に証券ローンによって相殺された。3ヶ月間の議論で述べた同様の要因により、平均預金は623億ドルから3003億ドル減少した。

美林富管理会社の収入は131億ドルと4%低下しており，主に株式や固定収益市場平均および取引量の低下により資産管理費やブローカー費用が低下しているが，一部は正AUM流動の影響で相殺されている。

米銀行プライベートバンクの27億ドルの収入は2%増加し、主に3カ月間の議論で述べた同じ要因によって推進され、金利上昇による純利息収入の増加があった。

重要な指標と指標
			9月30日までの3ヶ月												9月30日までの9ヶ月
(百万ドル)			2023						2022						2023						2022
業務別収入
美林富管理			$	4,398					$	4,524					$	13,135					$	13,649
アメリカ銀行プライベートバンク			923						905						2,743						2,689
利子支出を差し引いた総収入			$	5,321					$	5,429					$	15,878					$	16,338
期末業務別顧客残高
美林富管理															$	2,978,229					$	2,710,985
アメリカ銀行プライベートバンク															572,624						537,771
顧客残高合計															$	3,550,853					$	3,248,756
タイプ別にリストされた顧客残高、期末
管理的資産															$	1,496,601					$	1,329,557
業務およびその他の資産															1,578,123						1,413,946
預金.預金															290,732						324,859
ローンとレンタル(1)															221,684						228,129
減算：管理されている資産中の信託預金															(36,287)						(47,735)
顧客残高合計															$	3,550,853					$	3,248,756
管理下資産前転
管理下の資産、期初			$	1,531,042					$	1,411,344					$	1,401,474					$	1,638,782
NETクライアント·フロー			14,226						4,110						43,784						20,680
市場評価/その他			(48,667)						(85,897)						51,343						(329,905)
管理している総資産、期末			$	1,496,601					$	1,329,557					$	1,496,601					$	1,329,557
総財産コンサルタントは、期末に(2)															19,130						18,841

(1)総合貸借対照表に顧客及びその他の売掛金に分類された保証金売掛金を含む。

(2)すべての富管理業務のコンサルタントを含めてGWIMそして個人銀行業務です

顧客残高

2022年9月30日と比較して、2023年9月30日の顧客残高は3021億ドル増加し、9%の3.6兆ドルに達した。顧客残高が増加した要因は，期末市場推定値の高さと顧客流動の積極的な影響である.

						アメリカ銀行 16

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世界の銀行業

						9月30日までの3ヶ月																		9月30日までの9ヶ月
(百万ドル)						2023						2022						変更率						2023						2022						変更率
純利子収入						$	3,613					$	3,326					9		%				$	11,210					$	8,304					35		%
非利息収入：
サービス料						754						771						(2)						2,203						2,590						(15)
投資銀行手数料						743						726						2						2,129						2,298						(7)
他のすべての収入						1,093						768						42						3,326						2,599						28
非利子収入総額						2,590						2,265						14						7,658						7,487						2
利子支出を差し引いた総収入						6,203						5,591						11						18,868						15,791						19
信用損失準備金						(119)						170						N/m						(347)						492						N/m
非利子支出						2,804						2,651						6						8,563						8,133						5
所得税前収入						3,518						2,770						27						10,652						7,166						49
所得税費用						950						734						29						2,876						1,899						51
純収入						$	2,568					$	2,036					26						$	7,776					$	5,267					48
実際の税率						27.0		%				26.5		%										27.0		%				26.5		%
純利息収益率						2.68						2.53												2.84						2.05
平均分配資本収益率						21						18												21						16
効率比						45.22						47.41												45.38						51.50
貸借対照表
						9月30日までの3ヶ月																		9月30日までの9ヶ月
平均値						2023						2022						変更率						2023						2022						変更率
融資と賃貸総額						$	376,214					$	384,305					(2)		%				$	380,076					$	373,547					2		%
利益資産総額						534,153						521,555						2						528,205						541,670						(2)
総資産						601,378						585,683						3						595,329						605,884						(2)
総預金						504,432						495,154						2						498,224						514,612						(3)
分配済み資本						49,250						44,500						11						49,250						44,500						11
期間が終わる																								九月三十日 2023						2022年12月31日						変更率
融資と賃貸総額																								$	373,351					$	379,107					(2)		%
利益資産総額																								521,423						522,539						—
総資産																								588,578						588,466						—
総預金																								494,938						498,661						(1)

N/M=意味がない

世界の銀行業グローバル企業銀行、グローバル商業銀行、商業銀行とグローバル投資銀行を含み、私たちの事務所と顧客関係チームネットワークを通じて、広範な融資関連製品とサービス、総合運営資金管理と財務解決方案、保険とコンサルティングサービスを提供する。以下の内容に関するより多くの情報“ユニバーサル銀行”S会社2022年年報Form 10-KにおけるMD&Aにおける業務部門運営を参照されたい

3か月の比較

年間純収入グローバル銀行業務Gは5.32億ドル増加し、26億ドルに達し、その原因は収入増加と信用損失支出が減少したが、部分はより高い非利息支出によって相殺された。

純利息収入は2.87億ドル増加し、36億ドルに達したが、これは主に金利上昇のメリットによるものだ。

非利息収入が3.25億ドル増加し、26億ドルに達したのは、ESG投資活動の収入増加と前年同期のレバレッジローンのマイナス評価調整によるものである。

信用損失準備金は2.89億ドル増加し、収益は1.19億ドルであり、主な原因は融資純額の返済による準備金の放出と、マクロ経済の見通しの低迷により、今年度のマクロ経済見通しは前年同期と比べて改善された。

非利子支出が1.53億ドル増加し、28億ドルに増加したのは、主に業務への持続的な投資、人員、およびFDIC支出の増加によるものだ。

純収益の増加により、平均分配資本収益率は18%から21%に上昇したが、部分はより高い分配資本によって相殺された。業務部門に割り当てられた資本の詳細については、11ページの業務部門運営を参照されたい。

9か月の比較

年間純収入世界の銀行業収入が25億ドル増加し、78億ドルに増加したのは、収入増加と信用損失支出の減少が原因だが、非利息支出の増加部分はこの影響を相殺した。

3カ月間の議論で述べた同様の要因により、純利息収入は29億ドル増加し、112億ドルに達した。

非利息収入が1.71億ドル増加し、77億ドルに達したのは、昨年同期のESG投資活動の収入増加とレバレッジ融資のマイナス評価調整が行われたが、一部は低い財務サービス費用と低い投資銀行費用によって相殺されたためである。

信用損失準備金は8.39億ドル増加し、収益は3.47億ドルであり、主に3ヶ月の討論で述べた同じ要素によるものである。また，前年期間はロシアリスク開放に関する備蓄蓄積の影響を受けていた。

非利息支出は4億3千万ドル増加し86億ドルに達しました主に業務への持続的な投資によるものです

17 アメリカ銀行

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2022年の技術と戦略募集、FDIC費用の増加を含むが、前年期間に確認されたいくつかの規制事項の費用によって部分的に相殺される。

純収益の増加により、平均分配資本収益率は16%から21%に上昇したが、部分はより高い分配資本によって相殺された。

グローバル企業、グローバルビジネス、商業銀行業務

次の表および議論は、#年のいくつかの投資銀行およびPaycheck保護計画(PPP)活動を含まない結果の要約を提供する世界の銀行業.

グローバル企業、グローバルビジネス、商業銀行業務
						グローバル企業銀行業務												世界商業銀行業務												商業銀行業務												合計する
						9月30日までの3ヶ月
(百万ドル)						2023						2022						2023						2022						2023						2022						2023						2022
収入.収入
商業ローン						$	1,300					$	902					$	1,262					$	1,111					$	61					$	66					$	2,623					$	2,079
グローバル取引サービス						1,392						1,369						998						1,112						379						322						2,769						2,803
利子支出を差し引いた総収入						$	2,692					$	2,271					$	2,260					$	2,223					$	440					$	388					$	5,392					$	4,882
貸借対照表
平均値
融資と賃貸総額						$	169,384					$	177,166					$	194,604					$	193,828					$	12,071					$	12,697					$	376,059					$	383,691
総預金						272,007						241,289						182,040						198,479						50,381						55,386						504,428						495,154
						グローバル企業銀行業務												世界商業銀行業務												商業銀行業務												合計する
						9月30日までの9ヶ月
(百万ドル)						2023						2022						2023						2022						2023						2022						2023						2022
収入.収入
商業ローン						$	3,693					$	2,908					$	3,765					$	3,128					$	191					$	186					$	7,649					$	6,222
グローバル取引サービス						4,424						3,456						3,172						2,981						1,161						835						8,757						7,272
利子支出を差し引いた総収入						$	8,117					$	6,364					$	6,937					$	6,109					$	1,352					$	1,021					$	16,406					$	13,494
貸借対照表
平均値
融資と賃貸総額						$	172,964					$	173,740					$	194,496					$	185,981					$	12,397					$	12,799					$	379,857					$	372,520
総預金						266,425						247,924						180,850						209,583						50,951						57,106						498,226						514,613
期間が終わる
融資と賃貸総額						$	166,974					$	172,806					$	194,318					$	191,739					$	11,932					$	12,663					$	373,224					$	377,208
総預金						266,481						242,837						179,914						187,899						48,537						53,572						494,932						484,308

2022年同期と比較して、2023年9月30日までの3ヶ月間、商業ローン収入は5.44億ドル増加し、主に金利上昇とESG投資活動の収入増加によるものだ。2022年同期と比較して、2023年9月30日までの9カ月間、企業ローン収入が14億ドル増加したのは、主に金利上昇、ESG投資活動収入の増加、および平均ローン残高増加の影響によるものだ。

2023年9月30日までの3カ月間、世界の取引サービス収入は3400万ドル減少し、28億ドルとなり、前年同期比で相対的に横ばいとなった。2023年9月30日までの9カ月間で、世界の取引サービス収入は15億ドル増加し、主に金利上昇によるものだったが、一部は低い国庫サービス料と平均預金残高低下の影響で相殺された。

2023年9月30日までの3カ月間では、返済により平均ローンとレンタルが2%減少したが、9月30日までの9カ月で2%増加した

30、2023年はお客様のニーズにより。国際成長により、2023年9月30日までの3カ月平均預金は2%増加し、国内残高の低下により、2023年9月30日までの9カ月平均預金は3%減少した。

グローバル投資銀行業務

顧客チームと製品専門家は債務、株式と融資製品を販売·流通し、コンサルティングサービスと量的カスタマイズのリスク管理ソリューションを提供する。ある投資銀行と引受活動の経済状況は主に世界の銀行業そして世界市場内部収入に基づいて計画を共有する。世界の銀行業私たちの会社やビジネス顧客は取引に関連した取引を開始しました世界市場それは.私たちの総合投資銀行費用を完全に討論するために、次の表に会社投資銀行の費用総額とそれによるものを示しますグローバル銀行業務です。

						アメリカ銀行 18

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投資銀行手数料
			世界の銀行業												ダール社												世界の銀行業												ダール社
			9月30日までの3ヶ月																								9月30日までの9ヶ月
(百万ドル)			2023						2022						2023						2022						2023						2022						2023						2022
製品
相談する			$	396					$	397					$	448					$	432					$	1,042					$	1,197					$	1,186					$	1,297
借金を出す			255						273						570						616						808						915						1,814						2,109
株式発行			92						56						232						156						279						186						687						520
投資銀行手数料総額			743						726						1,250						1,204						2,129						2,298						3,687						3,926
自己主導的取引			(19)						(17)						(62)						(37)						(39)						(74)						(124)						(174)
投資銀行手数料総額			$	724					$	709					$	1,188					$	1,167					$	2,090					$	2,224					$	3,563					$	3,752

会社投資銀行の手数料総額は、自己主導の取引を含まず、主に含まれています世界の銀行業そして世界市場S、2023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ12億ドルと36億ドルです。昨年同期と比較して、この3ヶ月は2%増加した

2022年の主な原因は株式発行と相談費の増加だが、債券発行費用の低下分はこの影響を相殺している。2022年同期に比べて9カ月間で5%低下したのは、主に債券発行や相談費の低下によるものだったが、一部は株式発行費の上昇で相殺された

世界市場

						9月30日までの3ヶ月																		9月30日までの9ヶ月
(百万ドル)						2023						2022						変更率						2023						2022						変更率
純利子収入						$	674					$	743					(9)		%				$	1,080					$	2,717					(60)		%
非利息収入：
投資と経営サービス						475						457						4						1,507						1,520						(1)
投資銀行手数料						463						430						8						1,435						1,473						(3)
市や類似の活動をする						3,195						2,874						11						11,002						8,721						26
他のすべての収入						135						(21)						N/m						415						(154)						N/m
非利子収入総額						4,268						3,740						14						14,359						11,560						24
利子支出を差し引いた総収入						4,942						4,483						10						15,439						14,277						8
信用損失準備金						(14)						11						N/m						(71)						24						N/m
非利子支出						3,235						3,023						7						9,935						9,249						7
所得税前収入						1,721						1,449						19						5,575						5,004						11
所得税費用						473						384						23						1,533						1,326						16
純収入						$	1,248					$	1,065					17						$	4,042					$	3,678					10
実際の税率						27.5		%				26.5		%										27.5		%				26.5		%
平均分配資本収益率						11						10												12						12
効率比						65.47						67.42												64.35						64.78
貸借対照表
						9月30日までの3ヶ月																		9月30日までの9ヶ月
						2023						2022						変更率						2023						2022						変更率
平均値
取引に関連する資産：
取引口座証券						$	307,990					$	308,514					—		%				$	321,607					$	301,690					7		%
逆買い戻し						135,401						112,828						20						133,912						127,527						5
借入証券						119,936						114,032						5						118,912						115,898						3
派生資産						46,417						57,017						(19)						44,477						53,098						(16)
取引に関連する総資産						609,744						592,391						3						618,908						598,213						3
融資と賃貸総額						131,298						120,435						9						128,317						114,505						12
利益資産総額						655,971						591,883						11						647,386						600,477						8
総資産						863,653						847,899						2						870,366						857,747						1
総預金						31,890						38,820						(18)						33,725						41,448						(19)
分配済み資本						45,500						42,500						7						45,500						42,500						7
期間が終わる																		変更率						九月三十日 2023						2022年12月31日						変更率
取引に関連する総資産																		6		%				$	613,009					$	564,769					9		%
融資と賃貸総額																		3						134,386						127,735						5
利益資産総額																		9						660,172						587,772						12
総資産																		5						864,792						812,489						6
総預金																		(15)						31,041						39,077						(21)

N/M=意味がない

19 アメリカ銀行

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世界市場固定収益、信用、貨幣、大口商品と株式業務の機関顧客に販売と取引サービス及び研究サービスを提供する世界市場製品のカバー範囲は一級と二級市場の証券と派生製品を含む。以下の内容に関するより多くの情報世界市場会社2022年年報10-K表のMD&Aの業務部門運営を参照してください。

以下に現在期間の変動について以下の説明を行う世界市場販売および取引収入項目の下に開示される金額を含む金額は、純DVAを含む金額および含まれない金額について同じである。DVAの純額を含まない金額は非公認会計基準財務計量です。純DVAの詳細については、7ページ目の補足財務データを参照してください。

3か月の比較

年間純収入世界市場1億83億ドルから12億ドルに増加しました今年度のDVAの純損失は1600万ドルだったが、前年同期の赤字は1400万ドルだった。DVAを除く純収入は1億84億ドル増加し13億ドルに達した。このような成長は主により高い収入によって推進されるが、部分的にはより高い非利息支出によって相殺される。

収入が4.59億ドル増加し、49億ドルに達したのは、主に今年度の販売と取引収入の増加と、前年のレバレッジローンの推定値が負の値に調整されたためだ。販売·取引収入は3.13億ドル増加し、純DVAを含まず、販売·取引収入は3.15億ドル増加した。このような成長はFICCと株の強力な表現によって推進された。

非利息支出は2.12億ドル増加し、32億ドルに達し、主に人員や技術を含む業務への持続的な投資によるものだ。

平均総資産は158億ドルから8637億ドル増加し、原因は在庫レベルの上昇、担保融資活動の増加、FICCの融資増加だが、株式在庫レベルの低下部分はこの影響を相殺した。

平均分配資本収益率は11%と10%を超えており，純収益の増加分が分配資本の増加によって相殺されていることを反映している。業務部門に割り当てられた資本の詳細については、11ページの業務部門運営を参照されたい。

9か月の比較

年間純収入世界市場3億64億ドルから40億ドルに増加しましたDVAの純損失は1.04億ドルであったが，前年同期の収益は2.13億ドルであった。DVAを除く純収入は6.05億ドル増加し41億ドルに達した。このような成長は主により高い収入によって推進されるが、部分的にはより高い非利息支出によって相殺される。

収入が12億ドル増加し、154億ドルに達したのは、主に3ヶ月間の討論で述べられた同じ要素によるものである。販売と取引収入は7.93億ドル増加し、純DVAを含まず、販売と取引収入は11億ドル増加した。これらの増加はFICC収入の増加によって推進されているが、株式収入の低下部分はこの増加を相殺している。

非利息支出は6.86億ドル増加し、99億ドルに達し、主に3ヶ月間の討論で述べられた同じ要素によって推進され、昨年同期に確認されたある規制事項の費用を部分的に相殺した。

3ヶ月間の討論で説明された同じ要因により、平均総資産は126億ドル増加し、8704億ドルに増加した。期末総資産は2022年12月31日より523億ドル増加し、8648億ドルに増加し、原因は在庫レベルの上昇、担保融資活動の増加及びFICC融資の増加であるが、一部は株式在庫レベルの低下によって相殺されている。

平均分配資本収益率は12%で、前年同期と横ばいだった

販売と貿易収入

販売と取引収入の説明については、会社2022年年報Form 10-KにおけるMD&Aにおける業務部門運営を参照されたい。次の表と関連討論は販売と取引収入を示しており、これらの収入は基本的に世界市場は残りの部分は世界の銀行業それは.さらに、次の表および関連する議論は、非GAAP財務測定基準である純DVAを含まない販売および取引収入を示している。純DVAの詳細については、7ページ目の補足財務データを参照してください。

販売と貿易収入(1, 2, 3)
			9月30日までの3ヶ月												9月30日までの9ヶ月
(百万ドル)			2023						2022						2023						2022
販売と取引収入
固定収益、通貨、大口商品			$	2,710					$	2,552					$	8,817					$	7,760
株			1,695						1,540						4,940						5,204
販売と取引総収入			$	4,405					$	4,092					$	13,757					$	12,964
純DVAは含まれていない販売と取引収入(4)
固定収益、通貨、大口商品			$	2,723					$	2,567					$	8,916					$	7,555
株			1,698						1,539						4,945						5,196
純DVAは含まれていない販売と取引収入総額			$	4,421					$	4,106					$	13,861					$	12,751

(1)販売·取引収入についての詳細は、ご参照ください付記3--派生ツール連結財務諸表。

(2)2023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の1.09億ドルと2.85億ドルのFTE調整を含め、2022年同期はそれぞれ5800万ドルと2.53億ドルだった。

(3)    含まれています世界の銀行業2023年9月30日までの3カ月と9カ月の販売と取引収入はそれぞれ1.33億ドルと4.64億ドルだったが、2022年同期はそれぞれ2.87億ドルと7.85億ドルだった。

(4)    FICCと株式販売および取引収入は、純DVAを含まず、非GAAP財務指標である。2023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、FICC DVAの純収益(損失)はそれぞれ1300万ドルと9900万ドルだったが、2022年同期はそれぞれ1500万ドルと2.05億ドルだった。2023年9月30日までの3カ月と9カ月、株式純DVA収益(赤字)はそれぞれ300万ドルと500万ドルだったが、2022年同期はそれぞれ100万ドルと800万ドルだった。

3か月の比較

純DVAを含むと含まない場合、FICC収入は1.58億ドルと1.56億ドル増加し、主に信用と担保ローン製品の取引環境の改善により、部分的に相殺された

通貨と金利製品の取引は疲弊している。純DVAを含むと含まない場合、株式収入が1.55億ドルと1.59億ドル増加したのは、顧客融資活動の増加によるものである。

						アメリカ銀行 20

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9か月の比較

純DVAを含むと含まない場合、FICC収入は11億ドルと14億ドル増加し、主に信用と担保ローン製品の取引環境の改善によるものである

担保融資活動中です。純DVAを含むと含まないと、株式収入が2.64億ドルと2.51億ドル減少したのは、デリバティブ取引が疲弊したことが原因だが、顧客融資活動の増加分はこの低下を相殺した。

他のすべての

						9月30日までの3ヶ月																		9月30日までの9ヶ月
(百万ドル)						2023						2022						変更率						2023						2022						変更率
純利子収入						$	99					$	37					N/m						$	260					$	73					N/m
非利子収入						(1,717)						(836)						105		%				(5,103)						(3,599)						42		%
利子支出を差し引いた総収入						(1,618)						(799)						103						(4,843)						(3,526)						37
信用損失準備金						(24)						(58)						(59)						(77)						(130)						(41)
非利子支出						593						716						(17)						1,492						1,830						(18)
所得税前損失						(2,187)						(1,457)						50						(6,258)						(5,226)						20
所得税割引						(2,276)						(1,176)						94						(6,058)						(4,263)						42
純収益(赤字)						$	89					$	(281)					(132)						$	(200)					$	(963)					(79)
貸借対照表
						9月30日までの3ヶ月																		9月30日までの9ヶ月
平均値						2023						2022						変更率						2023						2022						変更率
融資と賃貸総額						$	9,412					$	10,629					(11)		%				$	9,742					$	13,457					(28)		%
総資産：(1)						269,159						142,650						89						239,891						140,620						71
総預金						68,010						20,221						N/m						45,357						20,128						125
期間が終わる																								九月三十日 2023						十二月三十一日 2022						変更率
融資と賃貸総額																								$	9,283					$	10,234					(9)		%
総資産：(1)																								303,903						155,074						96
総預金																								85,588						19,905						N/m

(1)負債と資本総額が資産を超える部門では、通常は預金を吸収する部門で、私たちは他のすべての負債(すなわち預金)と分配された株主権益を一致させるために、これらの部門に割り当てられる。2023年9月30日までの3カ月と9カ月、平均分配資産はそれぞれ9557億ドルと9818億ドルだったが、2022年同期はそれぞれ1.1兆ドルと1.1兆ドルで、2023年9月30日と2022年12月31日現在、期末分配資産はそれぞれ9457億ドルと1.0兆ドルだった。

N/M=意味がない

他のすべての主に、資産および負債管理(ALM)活動、清算業務、および他の方法で業務部門に割り当てられていないいくつかの費用が含まれる。ALM活動には、金利および外国為替リスク管理活動が含まれており、これらの活動のほとんどの結果が業務部門に割り当てられている。ALM活動に関するより多くの情報は参照してください注17-業務分類情報 連結財務諸表。

3か月の比較

結果：他のすべての純収益は3.7億ドル増加し、前年同期の純損失から8900万ドルに増加し、所得税優遇の増加と非利息支出の減少を反映しているが、主に減少した非利息収入によって相殺されている。

非利子収入が減少する8.81億ドル主にESG投資の組合損が高いためです。

非利子支出が減少する1.23億ドルは、主に前年に残された単一危険種保険訴訟の和解による訴訟費用の増加により、一部はより高い費用によって相殺された清算業務活動に関するコスト今年度中に。

所得税優遇は11億ドル増加し、主に所得税によって増加した税収優遇を反映している

ESG投資活動に関連する信用。この2つの期間には、#年記録のいくつかの税金控除のFTE処理を廃止するための所得税優遇調整が含まれています世界の銀行業そして世界市場.

9か月の比較

年間純損失他のすべての 減少する7.63億~2億ドルは、主に高い所得税優遇と低い非利息支出によるものであるが、部分的には低い非利息収入によって相殺される。

非利息収入が15億ドル減少した主な原因は，ESG投資の共同赤字の増加とAFS債務証券売却の損失であるが，リスク管理活動に関するデリバティブ収益部分はこの損失を相殺している。

非利子支出が減少する3.38億ドルは、主に3ヶ月の議論で説明された同じ要因と、前年の間に確認されたいくつかの規制事項の費用に起因する。

所得税優遇が18億ドル増加したのは、主に3ヶ月間の討論で述べられた同じ要因によるものである。この2つの期間には、#年記録のいくつかの税金控除のFTE処理を廃止するための所得税優遇調整が含まれています世界の銀行業そして世界市場.

21 アメリカ銀行

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リスクを管理する

危険は私たちのすべての商業活動に固有だ。同社が直面している7種類の主要なリスクは策略性、信用、市場、流動資金、コンプライアンス、運営及び名声である。健全なリスク管理は私たちの顧客にサービスを提供し、私たちの株主にサービスを提供することができます。管理が不適切であれば、リスクは財務損失、規制制裁、処罰を招き、私たちの名声を損なう可能性があり、すべては私たちの業務戦略を実行する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。我々は包括的なリスク管理方法を採用し，明確なリスク枠組みと明確なリスク選好声明を策定し，毎年企業リスク委員会と取締役会によって承認されている。

私たちのリスクフレームワークは、会社が直面しているリスクを一致させ、効率的に管理するための基礎です。リスクフレームワークは、リスク管理の役割と責任を規定し、委員会や執行役員に権限を与えることによって、私たちの活動のためのリスク選好および関連制限をどのように確立するかの青写真を提供する

我々のリスク選好は、上級管理職及び取締役会が我々のリスク選好及びリスク能力に基づいて会社のリスク状況を評価することを支援するための措置を含む共通の枠組みを提供する。私たちのリスク選好は、定性的声明と数量制限を含むリスク選好声明で正式に表現されている

会社リスクに関するより多くの情報は、項目1 Aを参照されたい。会社2022年年報Form 10-Kのリスク要因。このようなリスクは私たちのリスクフレームワークとリスク管理プログラムで管理されている。我々のリスクフレームワーク、リスク管理活動、会社が直面している主要なリスクタイプに関するより多くの情報は、会社の2022年年報の10-K表のMD&A部分の管理リスク部分を参照してください。

資本管理

同社はその資本状況を管理し、その資本がその業務活動を支持するのに十分であり、リスク、リスク選好と戦略計画と一致している。関連する規制要件を含むより多くの情報については、会社の2022年年報の10-K表のMD&Aにおける資本管理を参照してください

CCARと資本計画

FRBはBHCに毎年資本計画と計画の資本行動を提出することを要求しており、これはCCAR資本計画の管理規則と一致している。2023年の圧力テストの結果，我々のSCBは2.5%であり，2023年10月1日に発効した。詳細は、3ページの実行概要-最新開発-資本管理を参照されたい。

2021年10月、取締役会は会社250億ドルの普通株買い戻し計画(2021年10月許可)を承認した。また、取締役会は、会社の株式ベースの報酬計画に基づいて付与された株式を相殺するために、普通株の買い戻しを承認した。取締役会の認可に基づき、2023年第3四半期に、株式報酬計画によって付与された株式を相殺するための買い戻しを含む10億ドルの普通株を買い戻した。2023年9月、取締役会は2021年10月の権限を修正し、残りの買い戻し権限を決定する際に買い戻しを含め、持分補償計画に従って付与された株式を相殺するために2023年10月1日から発効する。残りの買い戻し権限は2023年10月1日現在、約136億ドル(株式報酬計画に基づいて付与された株式を相殺するための買い戻しを含む)。

普通株の買い戻しの時間と金額は様々な要素の影響を受け、会社の資本状況、流動性、財務業績と資本の代替用途、株式取引価格、監督管理要求と一般市場状況を含み、いつでも一時停止する可能性がある。このような買い戻しは、改正された1934年証券取引法(取引法)第10 b 5-1条の条件を満たす買い戻し計画を含む公開市場購入または私的協議の取引によって行うことができる

監督管理資本

BHCとして、米国銀行業規制機関が発表したバーゼル協定3を含む規制資本ルールの制約を受けている。当社の預金機構付属会社も“即時是正行動”(PCA)の枠組みを遵守しなければならない。当社とその主要付属銀行実体BANAはバーゼルプロトコル3下の高度な方法機関であり，規制リスクに基づく資本比率とRWAを標準化方法と高度な方法で報告しなければならない。標準化方法または高度な方法での資本比率は、PCAフレームワークを含む自己資本比率要件と比較して低く、PCAフレームワークを含む自己資本比率を評価するために使用される。2023年9月30日現在、標準化方法でのCET 1資本、一級資本と総資本比率は拘束性比率である。

最低資本要求

資本分配と適宜ボーナス支払いの制限を避けるために、会社は2.5%の資本保存緩衝(高級方法のみ)、スラグ銀行(標準化方法のみ)、および任意の適用される反周期資本緩衝およびG-SIB付加費を含むリスクに基づく資本比率要求を満たさなければならない。緩衝と追加料金はCET 1資本で完全に構成されなければならない。2022年10月1日から2023年9月30日までの間に、会社の最低CET 1資本比率は標準化方法で10.4%、高級方法で9.5%と要求された。2023年10月1日から，標準化と高度な方法でのCET 1の最低要求はいずれも9.5%であった。

同社は2つの方法で毎年そのG-SIB付加費を計算し、2つの追加料金の中で高いものを基準としなければならない。方法1バーゼル委員会の評価方法で規定されている方法と一致し，システムの重要性を持つ具体的な指標を用いて計算を行う.方法2方法1の方法を修正し、他の要素以外に、会社の短期卸売融資に対する依存度を測定することを含む。同社のG-SIB付加費は方法2で高く、2024年1月1日に50ベーシスポイント増加する見通しで、これは我々の最低CET 1資本比率要求を高めることになる。2023年9月30日現在、会社の標準化方法でのCET 1資本比率は11.9%であり、現在のCET 1資本比率要求と、G-SIB付加費の増加が予想される2024年1月1日に実施される最低要求を超えている。

同社はまた、資本分配と適宜ボーナス支払いのいくつかの制限を避けるために、3.0%の最低補充レバレッジ率(SLR)と2.0%のレバー緩衝を維持することを要求されている。我々の保険預金機関子会社は、PCAフレームの下で資本充足とみなされるために、最低6.0%のSLRを維持しなければならない。

						アメリカ銀行 22

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資本構成と比率

表8に米国銀行の資本比率及び関連資料を記載し、バーゼル協定3の基準及び先進方法に適合し、

2023年9月30日 そして 2022年12月31日。本報告で述べた期間については、当社は現行法規の要求下での資本充足の定義に適合している。

表8			“バーゼル協定3”下の米国銀行規制資本
																								標準化する 方法(1)						進級する 方法(1)						監督管理 最低要求(2)
(特記を除いて百万ドル)																								2023年9月30日
リスクに基づく資本指標：
普通株一級資本																								$	194,230					$	194,230
一級資本																								222,623						222,623
総資本(3)																								251,137						241,712
リスク重み付け資産(10億で)																								1,632						1,441
普通株一級資本比率																								11.9		%				13.5		%				10.4		%
一級資本充足率																								13.6						15.4						11.9
総資本比率																								15.4						16.8						13.9
レバレッジに基づく指標：
調整後の四半期平均資産(10億単位)(4)																								$	3,051					$	3,051
第1級レバレッジ率																								7.3		%				7.3		%				4.0
レバーの開放口を補充する																														$	3,597
レバレッジ率を補充する																														6.2		%				5.0
																								2022年12月31日
リスクに基づく資本指標：
普通株一級資本																								$	180,060					$	180,060
一級資本																								208,446						208,446
総資本(3)																								238,773						230,916
リスク重み付け資産(10億で)																								1,605						1,411
普通株一級資本比率																								11.2		%				12.8		%				10.4		%
一級資本充足率																								13.0						14.8						11.9
総資本比率																								14.9						16.4						13.9
レバレッジに基づく指標：
調整後の四半期平均資産(10億単位)(4)																								$	2,997					$	2,997
第1級レバレッジ率																								7.0		%				7.0		%				4.0
レバーの開放口を補充する																														$	3,523
レバレッジ率を補充する																														5.9		%				5.0

(1)2023年9月30日と2022年12月31日までの資本充足率は、2020年1月1日に現在の予想信用損失(CECL)会計基準を採用することに関連する5年間の過渡期を許可する監督管理資本規則を用いて計算される。

(2)CET 1資本規制の最低基準は2023年9月30日と2022年12月31日のCET 1資本比率が最低4.5%、私たちのG-SIB付加費2.5%と私たちの資本保存緩衝2.5%(高級方法による)あるいはスラグ銀行(標準化方法による)3.4%の合計である。両期間の反周期資本緩衝はいずれもゼロである。SLR規制の最低要件は2.0%のレバー緩衝を含む。

(3)高級方法での資本総額は標準方法と異なり、その原因は二級資本の中で合格信用損失支出と関連する許容金額が異なるからである。

(4)ある第1級資本減額調整後の総平均資産を反映する。

2023年9月30日まで、CET 1資本は1942億ドルで、2022年12月31日より142億ドル増加し、主に収益のため、一部は配当と普通株の買い戻しによって相殺された。一級資本は142億ドル増加し、主にCET 1資本と同じ要素によって推進された。標準化方法での資本総額が124億ドル増加したのは、主に第1級資本の増加を推進する同じ要素と、第2級資本に含まれる調整後の信用損失準備金の増加によるが、付属資本の減少部分によって相殺される

借金です。標準化方法でのRWAは2023年9月30日に低いCET 1資本比率を生み出し、2023年9月30日までの9ヶ月で275億ドル増加し、16，320億ドルに達した。主に取引相手がいるためである世界市場融資が増加しています2023年9月30日の補充レバレッジ口は739億ドル増加し、主に中央銀行が保有する現金が増加したが、一部は低い債務証券残高によって相殺された

23 アメリカ銀行

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表9に2023年9月30日と2022年12月31日の資本構成を示す.

表9			“バーゼル協定3”での資本構成
(百万ドル)						九月三十日 2023						2022年12月31日
普通株主権益総額						$	258,667					$	244,800
CECL移行量(1)						1,254						1,881
営業権、関連繰延税金負債を差し引いた純額						(68,644)						(68,644)
営業純損失と税収繰越免除による繰延税金資産						(7,778)						(7,776)
抵当ローン返済権以外の無形資産は、関連繰延税金負債を差し引く						(1,508)						(1,554)
固定収益年金計画純資産						(911)						(867)
自己資金信による金融負債公正価値の変化に関する累計未達成純損失 税引後純価値						967						496
あるキャッシュフローのヘッジの累積純損失(2)						12,251						11,925
他にも						(68)						(201)
普通株一級資本						194,230						180,060
合格優先株は発行コストを差し引く						28,396						28,396
他にも						(3)						(10)
一級資本						222,623						208,446
二級資本ツール						15,981						18,751
条件に合った信用損失準備(3)						13,007						11,739
他にも						(474)						(163)
標準化方法での資本総額						251,137						238,773
先進的な方法での合資格信用損失の準備を調整する(3)						(9,425)						(7,857)
高度な方法での総資本						$	241,712					$	230,916

(1)2023年9月30日と2022年12月31日には、2021年12月31日までのCECL移行条項の影響の50%および75%が含まれています。

(2)総合貸借対照表上で公正価値で確認されていない項目ヘッジに関する累積他の包括収益(OCI)金額が含まれている。

(3)CECL会計基準に関連する移行条項の影響を含む。

表10にバーゼルプロトコル3による2023年9月30日と2022年12月31日に測定したRWAの構成要素を示す。

表10			バーゼル協定3でのリスク重み付け資産
						標準化方法						先進的な方法						標準化方法						先進的な方法
(数十億ドル)						2023年9月30日												2022年12月31日
信用リスク						$	1,564					$	966					$	1,538					$	939
市場リスク						68						67						67						67
操作リスク						適用されない						364						適用されない						364
信用評価調整に関するリスク						適用されない						44						適用されない						41
総リスク重み付け資産						$	1,632					$	1,441					$	1,605					$	1,411

適用しない=適用しない

アメリカ銀行ノースカロライナ州規制資本

表11にBANAがバーゼル3規格および高度な方法に従って2023年9月30日と2022年12月31日に測定した規制資本情報を示す。BANAは両時期ともPCAフレームワークで資本充足の定義を達成した。

						アメリカ銀行 24

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表11			アメリカ銀行、ノースカロライナ州バーゼル協定3下の規制資本
						標準化する 方法(1)												進級する 方法(1)						監督管理 最低要求(2)
(特記を除いて百万ドル)						2023年9月30日
リスクに基づく資本指標：
普通株一級資本						$	184,779											$	184,779
一級資本						184,779												184,779
総資本(3)						199,115												189,897
リスク重み付け資産(10億で)						1,387												1,105
普通株一級資本比率						13.3		%										16.7		%				7.0		%
一級資本充足率						13.3												16.7						8.5
総資本比率						14.4												17.2						10.5
レバレッジに基づく指標：
調整後の四半期平均資産(10億単位)(4)						$	2,390											$	2,390
第1級レバレッジ率						7.7		%										7.7		%				5.0
レバーの開放口を補充する																		$	2,831
レバレッジ率を補充する																		6.5		%				6.0
						2022年12月31日
リスクに基づく資本指標：
普通株一級資本						$	181,089											$	181,089
一級資本						181,089												181,089
総資本(3)						194,254												186,648
リスク重み付け資産(10億で)						1,386												1,087
普通株一級資本比率						13.1		%										16.7		%				7.0		%
一級資本充足率						13.1												16.7						8.5
総資本比率						14.0												17.2						10.5
レバレッジに基づく指標：
調整後の四半期平均資産(10億単位)(4)						$	2,358											$	2,358
第1級レバレッジ率						7.7		%										7.7		%				5.0
レバーの開放口を補充する																		$	2,785
レバレッジ率を補充する																		6.5		%				6.0

(1)2023年9月30日と2022年12月31日までの資本充足率は、2020年1月1日のCECL会計基準の採用に関する5年間の過渡期を許可する監督管理資本規則に基づいて計算される。

(2)2023年9月30日と2022年12月31日のリスクベース資本規制の最低比率は、2.5%の資本保護緩衝を含むバーゼル協定3での最低比率である。2つの期間が終了した時点で、レバレッジ率の規制最低要求はPCAフレームの下で資本充足のパーセンテージとみなされている。

(3)高級方法での資本総額は標準方法と異なり、その原因は二級資本の中で合格信用損失支出と関連する許容金額が異なるからである。

(4)ある第1級資本減額調整後の総平均資産を反映する。

総損失吸収能力需要

TLACは会社の一級資本と会社が直接発行する合資格長期債務からなる。TLAC比率に適合する条件を満たす長期債務は、残り期間が少なくとも1年の無担保債務を含み、TLAC最終規則に規定されている追加要件を満たす。リスクベースの資本比率や特別引出権と同様に、同社は

最低要求を超えるTLAC比率を維持し，適用されるバッファを加えて，資本分配や適宜ボーナス支払いの制限を回避する必要がある。表12に同社の2023年9月30日と2022年12月31日までのTLACと長期負債率および関連情報を示す。

25 アメリカ銀行

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表12			アメリカ銀行の総損失吸収能力と長期債務
						TLAC(1)						規制最低要求(2)												長期の 債務						規制最低要求(3)
(百万ドル)						2023年9月30日
条件を満たした総残高						$	478,360																	$	241,717
リスク重み付け資産の割合(4)						29.3		%				22.0		%										14.8		%				8.5		%
レバーの開放率を補充する						13.3						9.5												6.7						4.5
						2022年12月31日
条件を満たした総残高						$	465,451																	$	243,833
リスク重み付け資産の割合(4)						29.0		%				22.0		%										15.2		%				8.5		%
レバーの開放率を補充する						13.2						9.5												6.9						4.5

(1)2023年9月30日と2022年12月31日まで、TLAC比率は監督管理資本規則を用いて計算され、この規則は2020年1月1日のCECL会計基準の採用に関する5年間の過渡期を許可する。

(2)TLAC RWA規制最低基準は18.0%であり，2.5%のTLAC RWAバッファに1.5%の方法で1 G−SIB付加料を加えた。両サイクルとも逆サイクルバッファはゼロである.TLAC補充レバー開放口の監督管理最低基準は7.5%と2.0%のTLACレバー緩衝を含む。TLAC RWAとレバー緩衝はそれぞれCET 1資本とTier 1資本のみから構成されなければならない。

(3)会社の方法2 G-SIB付加費によると、長期債務RWA規制最低要求には6.0%追加2.5%の要求が含まれている。長期債務レバレッジの規制最低要求は4.5%だ。

(4)TLACと長期債務比率を計算するために高いRWAを生成する方法は、2023年9月30日と2022年12月31日までの標準化方法である。

監督管理 発展動向

2023年7月27日、米国銀行業監督管理機関は提案中の規則を発表し、米国の将来の監督管理資本要求を更新する。基本建設案によると、高度な方法は新たな標準化方法に置き換えられ、拡張と呼ばれるリスクに基づく方法は、2025年7月1日から3年間で段階的に実施される。米国銀行業監督管理機関はまた、決定後2つのカレンダー四半期に発効するG-SIBのリスクに基づく資本付加費を改訂する提案規則を発表した。2023年8月29日、米国銀行業監督管理機関は、同社の適格長期債務とTLACに含まれる債務ツールの基準を変更する提案された規則を発表した。最終的に発表されたどんな規則も現在の提案と変化するかもしれない。同社は現在、提案規則がその監督管理資本、合資格長期債務及びTLAC規定に対する潜在的な影響を評価している。

資本と証券監督を監督する

同社の米国における主なブローカーであるトレーダー子会社は、米銀行証券会社(BofAS)と美林-ピアース-フェンナ-スミス社(MLPF&S)である。2023年8月13日、美林専門清算会社(MLPCC)はその直接親会社の米国銀行に編入した。これまで、MLPCCはアメリカ銀行の完全に保証された子会社であり、機関顧客に清算と決済サービス及び大口ブローカーと融資サービスを提供してきた。統合後，従来MLPCCが提供していた顧客サービスは現在美銀美林が提供しているか，あるいは美銀美林を介して提供されている.

同社の欧州における主な取次取引業者は美林国際(MLI)と米国銀行証券ヨーロッパ会社(BofASE)である。

“取引法”によると、米国ブローカー·トレーダー子会社は規則15 c 3-1の純資本要求を守らなければならない。アメリカ銀行は規則15 c 3-1 eに基づいてそれを代替純資本ブローカーとしての最低資本要求を計算し、MLPF&Sは規則15 c 3-1の代替標準に基づいてその最低資本要求を計算した。米国銀行は先物手数料業者として登録され、商品先物取引委員会(CFTC)第1.17条の監督を受けている。これらの米国ブローカー取引業者は金融業界規制機関会社(FINRA)にも登録されている。FINRAルール4110によれば、FINRAは、取引法におけるルール15 c 3-1よりも高い純資本要件を各ブローカーに適用することができる。

BofASは機関サービスを提供し、代替純資本要求に基づいて、一定の割合の証券スワップリスク保証金を除いて、暫定純資本が50億ドルを超え、純資本が10億ドルを超えるか準備金要求のあるパーセンテージを維持しなければならない。米国銀行の暫定純資本が60億ドルを下回った場合、米国証券取引委員会にも通知しなければならない。美銀美林はまた、一定の割合の顧客と関連会社のリスクに基づく保証金を持つことを要求され、CFTCの最低純資本要求を満たすことができる。米国銀行の暫定純資本は2023年9月30日現在で251億ドル。米銀行の規制純資本も230億ドルで、43億ドルの最低要求を超えた

MLPF&Sは小売サービスを提供しています。MLPF&Sの規制純資本は2023年9月30日現在62億ドルで、1.36億ドルの最低要求を超えている。

私たちのヨーロッパブローカーはアメリカと非アメリカの規制機関の要求を受けている。MLIはイギリスの投資会社であり、慎重監督局と金融市場行為監督局の監督管理を受け、そしてある監督管理資本の要求の制約を受ける。MLIの資本資源は2023年9月30日現在337億ドルで、第1柱108億ドルの最低要求を上回っている。

美銀美林は許可信用機関であり、本部はフランスに設置され、保誠と債務解決方案の監督機構とS融資機構の監督を受け、そしてヨーロッパ中央銀行の単一監督メカニズムの監督を受ける。美銀美林の資本資源は2023年9月30日現在92億ドルで、第1柱35億ドルの最低要求を超えている。

また、MLIと米国銀行は2021年第4四半期に米国証券取引委員会で証券に基づくスワップ取引業者として条件付きで登録し、2023年9月30日に“取引法”の適用最低要求を超える流動資産純資産値を維持する。

流動性リスク

資金と流動性リスク管理

我々の主な流動性リスク管理目標は、長期債務協定に基づく支払い、信用の延長と顧客預金引き出しの約束を含む、予想または意外なキャッシュフローと担保要件を満たすことであり、同時に、一連の経済的条件の下で私たちの業務と顧客を支援し続けることである。実現するには

						アメリカ銀行 26

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この目標を達成するために、我々は、期待と圧力条件下で私たちの流動性リスクを分析·監視し、流動性を維持し、私たちの安定した預金基盤を含む多様な資金源を得る機会を維持し、流動性に関連するインセンティブとリスクの協調を求めている。これらの流動性リスク管理手法は、2023年上半期のある金融機関の倒産によるボラティリティ増加による市場圧力を効果的に管理することができる。私たちのやり方はまた、金利上昇環境、インフレ圧力、マクロ経済環境変化による市場変動を効果的に管理することができるようにした。

流動性を随時利用可能な資産と定義し、現金と高品質、流動性、無担保証券に限定され、契約およびまたは金融義務が発生したときにこれらの証券を使用してこれらの義務を履行することができる。我々は、業務線およびALM活動、および我々の法人融資戦略を通じて、予想および圧力条件下で、長期および現在(ディスクを含む)に基づいて我々の流動性状況を管理する。資金と流動性管理の集中化方法は、流動性需要を監視する能力を高め、資金源を最大限に獲得し、貸借コストを最大限に低減し、流動性イベントに対するタイムリーな反応を促進すると信じている。同社流動資金リスクに関するより多くの情報は、第1 A項の流動資金部分を参照されたい。会社2022年年報Form 10-Kのリスク要因。グローバル資金と流動性リスク管理および以下に議論する流動性源、流動性手配、緊急計画、信用格付けのより多くの情報については、会社2022年年報10-K表のMD&Aにおける流動性リスクを参照されたい。

NBホールディングス

米国銀行は親会社(親会社)として，当銀行や非銀行付属会社から独立した独立法人実体であり，吾などの全額持ち株の付属会社NB Holdings Corporation(NB Holdings)と会社間手配を結んでいる.私たちは予想される最近の支出を満たす必要がない追加の親会社資産をNB Holdingsに移し、移転に同意した。親会社は債務返済、配当金の支払い、その他の義務履行に必要な配当金、利息、その他の額のキャッシュフローを引き続き獲得する予定で、これらの手配やいかなる資産の移転も締結していない場合のようになる。これらの手配は，我々の第一選択の一点解決策を支持しており，この戦略の下では，親会社のみが米国破産法に基づいて解決する.

世界の流動資金源とその他の未保証資産

私たちは現金と高品質、流動、無担保証券の形で当社(親会社と選定された子会社を含む)に流動資金を提供します。我々の流動性緩衝は、グローバル流動性源(GLS)と呼ばれ、親会社と選定子会社(ホールディングス、銀行、ブローカー子会社を含む)がいつでも利用可能な資産からなり、市場状況が緊張している場合でも同様である。私たちの現金

主にアメリカ連邦準備銀行、次いでアメリカ以外の中央銀行に保管されています。私たちは質が高く、流動性が強く、無担保証券の構成をアメリカ政府証券、アメリカ機関証券、アメリカ機関担保ローン支援証券、その他の投資レベルの証券、厳選された非アメリカ政府証券に制限しています。私たちは、圧力が大きい場合でも、これらの証券を買い戻したり直接売却したりすることで現金を得ることができる。私たちは法律実体にGLSを持っていて、私たちは私たちの世界業務の流動性要求を満たすことができ、私たちは実体間の資金の移転を制限する可能性のある潜在的な規制、税収、法律、その他の制限の影響を考慮する。

表13に2023年9月30日と2022年12月31日までの3カ月間の平均GLSを示す。

表13			世界の平均流動性源
						3か月まで
(数十億ドル)						九月三十日 2023						2022年12月31日
銀行本体						$	693					$	694
非銀行や他の実体は(1)						166						174
世界の平均流動性源総額						$	859					$	868

(1) 非銀行は親会社、NB Holdings、そして他の規制された実体を含む。

わが銀行子会社の流動性は主に預金と融資活動および証券評価と純債務活動によって推進されています。銀行子会社はまた、ある連邦住宅ローン銀行(FHLB)とFRBに窓口質を割引することによって、一連の未担保融資と証券を抵当して増量流動性を発生させることができる。この特定の適格資産プールを担保に借金することで得られる現金は、2023年9月30日と2022年12月31日までにそれぞれ3，270億ドル、3，480億ドルとなる。私たちは、私たちの合資格ローンと証券担保の総額を定期的に監視することを含む、これらの資産を担保として借金することができるように操作手順を確立した。資格はFHLBSとFRBのガイドラインで定義されており、適宜変更することができる。規制制限により、銀行子会社から発生する流動資金は一般に銀行子会社内の債務に資金を提供するためにしか使用できず、親会社または非銀行子会社への移転は事前に監督部門の承認を得る必要がある可能性がある。

流動性はまた、親会社、NB Holdings、および他の規制された実体を含む非銀行エンティティによって所有される。親会社やNB Holdingsの流動資金は通常、Banaに保管されている現金であり、銀行子会社での流動資金や、高品質で流動的で無担保の証券は含まれていない。主にブローカー-トレーダー子会社からなる他の規制対象エンティティが保有する流動資金は、主にこのエンティティの義務を履行するために使用され、規制制限と最低要求のため、親会社または任意の他の子会社への移転は、事前に監督部門の承認を得る必要がある可能性がある。私たちの他の規制された実体も制約されていない投資レベルの証券や株を持っており、これらの証券や株は追加的な流動性を生成するために使用できると考えられる。

27 アメリカ銀行

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表14に2023年9月30日と2022年12月31日までの3カ月間の平均GLSの構成を示す.

表14			世界平均流動性源の構成は
						3か月まで
(数十億ドル)						九月三十日 2023						2022年12月31日
現金に預ける						$	350					$	174
アメリカ国債						136						252
アメリカ機関証券、担保ローン支援証券、その他の投資級証券						357						427
非アメリカ政府証券						16						15
世界の平均流動性源総額						$	859					$	868

我々のGLは構成上米国最終流動性カバー率(LCR)ルールでの良質流動資産(HQLA)とほぼ同じである。しかしながら、LCRを計算するためのHQLAは、時価報告ではなく、ある子会社が保有する過剰流動資金を規制控除および排除することを含む、より低い価値で報告されている。LCRの計算方法は，金融機関の未支配HQLA金額を，当該機関が30日間の深刻な流動性圧力期間中に遭遇する可能性のある推定現金純流出に対して百分率で示す。2023年9月30日と2022年12月31日までの3ヶ月間の平均合併HQLA純額は5820億ドルと6050億ドルだった。同時期の平均合併LCRは116%と120%であった。顧客活動からの正常な業務フローにより，我々のLCRは変動する.

流動性圧力分析

私たちは、一連のシナリオでの契約およびまたは現金流出を満たすために、流動資金圧力分析を利用して、親会社と私たちの子会社が維持する適切な流動資金の数を決定するのを助ける。流動性圧力分析に関するより多くの情報は，会社2022年年報10−K表のMD&Aにおける流動性リスク−流動性圧力分析を参照されたい。

純安定資金比率

純安定資金比率(NSFR)は、大手銀行が1年間で最低安定資金水準を維持する流動性要求である。この要求は、銀行が正常かつ不利な経済状況下で家庭および企業に貸し出す能力を支援することを目的としており、LCRの補充であり、LCRは短期流動性リスクに重点を置いている。米国NSFRは同社の

総合的な基礎と私たちの保険預金機関。当社とその保険預金機関は2023年9月30日現在、米国NSFRに適合している。

資金源の多元化

私たちは主に預金と担保と無担保負債の組み合わせを通じて私たちの資産に資金を提供し、集中的で、世界的に協調した融資方式を通じて、製品、計画、市場、通貨、投資家グループの中で多様化した。私たちは預金を通じて大部分の融資活動に資金を提供し、2023年9月30日と2022年12月31日まで、預金はそれぞれ1.88兆ドルと1.93兆ドルだった。私たちは、他の規制された実体の取引活動は、主に証券貸借と買い戻し協定を通じて保証に基づいて資金を提供し、これらの金額は顧客活動や市場状況に応じて変化する。

預金.預金

私たちの預金基盤は顧客、地理的位置、業務部門の製品タイプによって多様化しています。2023年9月30日現在、預金の52%が個人銀行業務15%ですGWIM26%の世界の銀行業それは.私たちは預金基盤の大部分が安定性、低コスト、そして安定した流動性源だと思う。2023年9月30日現在、消費者と小企業預金の約67%と米国預金の79%が世界の銀行業私たちと10年以上口座を持っている顧客が持っています。また、2023年9月30日と2022年12月31日現在、私たちの消費者と商業顧客の運営口座を含む30%と34%の預金が無利子預金となっています。2023年9月30日の預金は2022年12月31日より457億ドル減少し、減少幅は2%であり、主に顧客支出と債務返済の増加により、顧客が残高をより高い収益に移す投資選択および季節的資金流出である。

長期債務

2023年9月30日までの9ヶ月間に、米国銀行が発行した230億ドルの手形を含め、基本的にTLAC、米国銀行が発行した187億ドルの手形、123億ドルの他の債務を含む540億ドルの長期債務を発行した。

2023年9月30日までの9ヶ月間、私たちは米国銀行の225億ドル、米銀行ノースカロライナ州の46億ドル、59億ドルの他の債務を含む合計330億ドルの長期債務満期と償還を持っている。表15に2023年9月30日までの長期債務年度契約満期日総額の帳簿価値を示す。

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表15			期限別長期債務
(百万ドル)						2023年の残り時間						2024						2025						2026						2027						その後…						合計する
アメリカ銀行
高級ノート(1)						$	—					$	10,018					$	24,938					$	24,026					$	20,847					$	121,225					$	201,054
高度構造化手形						281						695						677						1,116						614						9,437						12,820
付属手形						—						3,141						5,089						4,831						2,108						9,938						25,107
二次手形						—						—						—						—						200						557						757
アメリカ銀行合計						281						13,854						30,704						29,973						23,769						141,157						239,738
ノースカロライナ州アメリカ銀行
高級ノート						—						5,470						2,393						2,586						—						—						10,449
付属手形						—						—						—						21						—						1,397						1,418
連邦住宅ローン銀行の前払い						100						4,750						13						9						4						51						4,927
証券化や他の銀行VIE(2)						1,000						1,000						2,244						1,423						—						552						6,219
他にも						32						532						152						35						42						4						797
ダダールアメリカ銀行N.A.						1,132						11,752						4,802						4,074						46						2,004						23,810
その他の債務
構造的負債						1,857						5,390						2,468						3,582						1,932						11,211						26,440
非銀行VIE(2)						—						5						24						7						—						335						371
その他債務総額						1,857						5,395						2,492						3,589						1,932						11,546						26,811
長期債務総額						$	3,270					$	31,001					$	37,998					$	37,636					$	25,747					$	154,707					$	290,359

(1)総額には、2023年の残り時間の25億ドルと、2024年から2027年までの年間216億ドル、214億ドル、208億ドル、240億ドル、その後の908億ドルを含む1812億ドルの未償還手形が含まれている。当社のTLAC合格および償還可能な未償還手形のより多くの情報については、会社の2022年年報Form 10-KのMD&Aにおける流動性リスク-多様な資金源を参照してください。

(2)総合貸借対照表上の長期債務総額に含まれる総合可変利息実体の負債を指す。

2023年9月30日までの9ヶ月間、長期債務総額は144億ドル増加し、2904億ドルに達し、主に債務発行のため、一部は債務満期日、償還、買い戻し、推定値調整によって相殺された。私たちは時々様々な取引で未償還債務ツールを購入するかもしれないが、これは市場状況、流動性、その他の要素に依存する。私たちの他の規制された実体もまた私たちの債務ツールに市場を設立し、投資家に流動性を提供するかもしれない。

2023年9月30日までの9ヶ月間に、他の債務や株式証券、指数、通貨、または大口商品にリンクしたリターンを投資家に支払う債務義務である113億ドルの構造的手形を発行した。これらの構造的チケットは通常，クライアントのニーズを満たすために発行され，何らかの属性を持つチケットもTLAC資格に適合する可能性がある.私たちは通常、デリバティブおよび/または対象ツールへの投資によって、これらの債務に支払う義務があるため、融資の観点から、コストは私たちの他の無担保の長期債務と類似している。場合によっては、満期前に現金や他の証券のための何らかの構造的な手形債務の決済を要求される可能性があり、流動性計画の目的であると考えられる。しかし、このような借金の一部は、最初のコールオプションまたは償還日の後も返済されないと考えられる。

私たちのほとんどの優先債務債券と二次債務債券は、私たちの信用格付け、財務比率、収益、キャッシュフロー、または株価が不利に変化したときに事前返済要求をトリガし、追加の担保支援を必要とし、条項の変化を招き、満期を加速したり、追加の財務義務を生成したりする可能性がある。長期債務融資に関するより多くの情報、発行、満期、償還を含む、ご参照ください注意事項

11-長期債務当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています。

私たちはデリバティブ取引を使って私たちの借金の期限、金利、通貨リスクを管理し、それらが融資する資産の特徴を考慮します。ALMアクティビティの詳細については、46ページの“銀行帳簿金利リスク管理”を参照されたい。

信用格付け

信用格付けと展望は、格付け機関が私たちの信用および私たちの債務または証券(長期債務、短期借款、優先株、その他の証券、資産証券化を含む)に対する信用格付けと展望について述べた意見である。表16に同社の現在の長期/短期優先債務格付けおよび格付け機関が示した展望を示す。

ホイホマレ格付けの同社とその子会社に対する格付けと展望は、Form 10-Kの2022年年報で同社が開示した格付けと展望と変わらない。ムーディーズ投資家サービス会社(ムーディーズ)とスタンダード&プアーズグローバル格付け会社(S&P)の同社とその子会社の格付けと展望は、同社が2023年6月30日までのForm 10-Q四半期報告で開示した格付けと展望と変わらない。

信用格付け引き下げ時にいくつかの場外デリバティブ契約および他の取引契約に必要となる可能性のある追加担保および支払い終了についての詳細は、参照してください付記3--派生ツール本報告書は、連結財務諸表と第1 A項目とを統合する。会社2022年年報Form 10-Kのリスク要因。

29 アメリカ銀行

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表16

優先債務格付け

ムーディーズ投資家サービス会社

スタンダード&プアーズの世界格付け

恵誉格付け

長期の

短期.短期

展望

長期の

短期.短期

展望

長期の

短期.短期

展望

アメリカ銀行

A1

P-1

安定している

A-

A-2

安定している

AA-

F1+

安定している

ノースカロライナ州アメリカ銀行

Aa 1

P-1

安定している

A+

A-1

安定している

AA型

F1+

安定している

アメリカ銀行ヨーロッパ指定活動会社

天然ゴム

天然ゴム

天然ゴム

A+

A-1

安定している

AA型

F1+

安定している

ミリンピアースフィナースミス社

天然ゴム

天然ゴム

天然ゴム

A+

A-1

安定している

AA型

F1+

安定している

アメリカ銀行証券会社

天然ゴム

天然ゴム

天然ゴム

A+

A-1

安定している

AA型

F1+

安定している

美林国際

天然ゴム

天然ゴム

天然ゴム

A+

A-1

安定している

AA型

F1+

安定している

アメリカ銀行証券ヨーロッパ会社

天然ゴム

天然ゴム

天然ゴム

A+

A-1

安定している

AA型

F1+

安定している

NR=未評価

金融子会社発行者と親会社保証人

米国銀行金融有限責任会社は、同社の総合財務子会社であるデラウェア州有限責任会社(BofA Finance)であり、発行·売却され、同社が全面的かつ無条件に保証される優先無担保債務証券(担保手形)の発行と売却を継続する予定である。当社は、米国銀行財務部門が保証手形上の支払金額を支払っていない場合は、期限どおりの支払いを要求しなければならないことを保証している。また，BAC Capital Trust XIII，BAC Capital Trust XIVおよびBAC Capital Trust XV，Delware法定信託(総称してこの等信託と呼ぶ)はいずれも当社が100%所有する財務付属会社であり，2023年9月30日にも返済されていない信託優先証券(信託優先証券)や資本証券(資本証券および担保手形および信託優先証券)が発行·販売されている。当社は、当該等の財務付属会社が発行した当該等の証券のすべてに全面的及び無条件担保(又は全面的及び無条件担保を有効に提供する)を全面的及び無条件に提供している。当社のこのような保証に関するより多くの情報は、当社2022年年報Form 10−KのMD&Aにおける流動性リスクである財務子会社発行者と母保証人を参照されたい。

陳述と保証義務

住宅ローンの売却に関する陳述及び保証義務に関する資料は、ご参照ください付記12--支払引受及び又は事項当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています

信用リスク管理

我々の信用リスク管理活動に関する情報は，30ページの消費者ポートフォリオ信用リスク管理，35ページの商業ポートフォリオ信用リスク管理，41ページの非米国ポートフォリオ，42ページの信用損失準備，および以下を参照されたい付記5--未返済ローンとリースおよび信用損失の計上連結財務諸表。同社の融資修正計画に関する情報は、ご参照ください付記1--重要会計原則の概要そして付記5--未返済ローンとリースおよび信用損失の計上連結財務諸表。当社の信用リスクに関するより多くの情報は、第1 A項のクレジット部分を参照されたい。会社2022年年報Form 10-Kのリスク要因

2023年9月30日までの9ヶ月間、私たちの資産の質は相対的に健康を維持している。私たちの純債権率が上昇したのは、主にクレジットカードローンの延滞傾向が過去安値から徐々に増加し続けているからである

この数値はまだ2019年の同時期を下回っている。2022年12月31日と比較して、商業不動産オフィスビル物件タイプに推進され、不良ローンはやや増加したが、商業備蓄批判が増加したのは、オフィスビルや他の現在の環境影響を受けている業界が原因である。インフレ圧力、金利上昇と現在の地政学的環境がより広範な経済影響に依然として不確定性が存在し、そして未来の時期に信用品質指標に不利な影響を与える可能性がある

消費者ポートフォリオ信用リスク管理

消費者ポートフォリオの信用リスク管理は、最初の保証から始まり、借り手の信用サイクル全体まで継続される。統計技術は経験と結合して、保証、製品定価、リスク選好、信用限度額の設定、および操作フローと測定基準を確立し、リスクとリターンを定量化とバランスさせることを含むポートフォリオ管理のすべての態様に使用される。統計モデルは外部ソース(例えば信用局)からの詳細な行動情報および/または内部履歴経験を用いて構築され、私たちの消費者信用リスク管理プロセスの構成要素である。これらのモデル部分は、許可および限度額管理、やり方および戦略の収集、融資およびリース損失の決定および信用リスクの準備を含む、新たかつ持続的な信用決定およびポートフォリオ管理戦略の作成を支援するために使用される。

消費信用組合

2023年9月30日までの9カ月間、米国の失業率は比較的安定しており、ここ数カ月で住宅価格がやや上昇している。2023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、2022年同期に比べ、純輸出はそれぞれ3.45億ドルと8.53億ドル増加し、8.04億ドルと22億ドルに達した。これは主に後期延滞クレジットカードローンが打ち切られたためである

2023年9月30日までの9カ月間で、消費者ローンとリース損失は9億3千万ドル増加し、82億ドルに達した。より多くの情報については、42ページの信用損失準備を参照してください。

消費者ポートフォリオの延滞、不良状況、償却、融資修正に関する会計政策に関するより多くの情報については、参照されたい付記1--重要会計原則の概要 会社2022年年報の総合財務諸表の10-K表 そして付記5--未返済ローンとリースおよび信用損失の計上連結財務諸表。

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表17に、未償還消費ローンおよびレンタル、消費不良ローン、および期限を90日以上経過した消費ローンを示す

表17			消費信用品質
						際立った点												不良資産												期限を過ぎるべきである 90日以上
(百万ドル)						九月三十日 2023						十二月三十一日 2022						九月三十日 2023						十二月三十一日 2022						九月三十日 2023						十二月三十一日 2022
住宅抵当ローン (1)						$	229,166					$	229,670					$	2,185					$	2,167					$	265					$	368
家屋純価値：						25,492						26,563						479						510						—						—
クレジットカード						99,687						93,421						適用されない						適用されない						1,016						717
直接/間接消費者(2)						104,059						106,236						128						77						1						2
他の消費者						122						156						—						—						—						—
消費ローンには、公正な価値に応じて選択して計上したローンは含まれていません						$	458,526					$	456,046					$	2,792					$	2,754					$	1,282					$	1,087
公正な価値に応じて入金された融資を選択する(3)						253						339
消費ローンと賃貸総額						$	458,779					$	456,385
未返済消費ローンとレンタルの割合(4)						適用されない						適用されない						0.61		%				0.60		%				0.28		%				0.24		%
未返済消費ローンとレンタルの割合は、完全保険加入ローンの組み合わせは含まれていません(4)						適用されない						適用されない						0.62						0.62						0.23						0.16

(1)90日以上の住宅ローンを全保険ローンとする。2023年9月30日と2022年12月31日現在、住宅担保ローンには1.8億ドルと2.6億ドルのローンが含まれており、これらのローンの利息は連邦住宅管理局(FHA)によって削減されているため、元金にもかかわらず保険があり、8500万ドルと1.08億ドルのローンが計上されている。

(2)未返済ローンには、主に540億ドルと518億ドルの自動車·専門ローンローンとレンタル、2023年9月30日と2022年12月31日の465億ドル、504億ドルの米国証券ローン、2023年9月30日と2022年12月31日の28億ドル、30億ドルの非米国消費ローンが含まれる。

(3)公正価値オプションの詳細については、ご参照ください15-公正価値オプションの付記連結財務諸表。

(4)公正価値オプションに計上された消費ローンは含まれていません。2023年9月30日と2022年12月31日まで、公正価値オプションに基づいて計上された400万ドルと700万ドルのローンが90日以上の期間を超えており、利息を計算してはならない。

適用しない=適用しない

表18に消費ローンとレンタルの純償却と関連比率を示す。

表18			消費者の純輸出と関連比率
						純販売																								純資産率(1)
						3か月まで 九月三十日												9か月で終わる 九月三十日												3か月まで 九月三十日												9か月で終わる 九月三十日
(百万ドル)						2023						2022						2023						2022						2023						2022						2023						2022
住宅抵当ローン						$	2					$	(3)					$	5					$	73					—		%				(0.01)		%				—		%				0.04		%
家屋純価値						(14)						(18)						(42)						(72)						(0.22)						(0.25)						(0.22)						(0.35)
クレジットカード						673						328						1,784						948						2.72						1.53						2.52						1.55
直接/間接消費者						25						9						43						17						0.10						0.03						0.05						0.02
他の消費者						118						143						387						358						N/m						N/m						N/m						N/m
合計する						$	804					$	459					$	2,177					$	1,324					0.70						0.41						0.64						0.40

(1)純台帳比率は、年化純台帳を平均未返済ローンおよび賃貸(公正価値に応じて選択して計上したローンを含まない)で割って計算する。

N/M=意味がない

公平な価値に応じて選択して計上した全保ローン組合とローンの影響を除いた情報列報は、業務の持続的な経営と信用品質を代表することができると考えられる。そこで，以下の住宅ローンと住宅純資産ポートフォリオに関する以下の表と検討では，公正価値に応じて選択して計上した融資を除外し，ある信用品質統計データから完全保険ローン組合せの影響を排除した情報を提供した.

住宅ローン

2023年9月30日現在、住宅担保ローン組合が私たちの消費ローングループに占める割合が最も大きく、消費ローンと賃貸の50%を占めている。住宅担保融資組合の約51%が

はい個人銀行業務は46%の人がGWIM残りの部分は他のすべての.

2023年9月30日までの9カ月間で、住宅担保ローン組合の未返済残高が5.04億ドル減少したのは、返済額が新ローンを超えたためだ

2023年9月30日と2022年12月31日まで、住宅担保ローン組合は110億ドルと117億ドルの未償還全保険ローンを含み、そのうち21億ドルと22億ドルはFHA保険があり、残りは房利美長期予備協定によって保護されている

表19は、報告書に基づいて、完全保険を含まないローンの組み合わせと、いくつかの住宅担保ローンの主要なクレジット統計データを示す。以下の議論では，完全保険の融資組合は含まれていない住宅担保融資組合を紹介した。

31 アメリカ銀行

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表19			住宅ローン-主な信用統計
																														報告根拠(1)												全保険ローンは含まれていません (1)
(百万ドル)																														九月三十日 2023						十二月三十一日 2022						九月三十日 2023						十二月三十一日 2022
際立った点																														$	229,166					$	229,670					$	218,124					$	217,976
累計30日以上																														1,447						1,471						925						844
累計90日以上																														265						368						—						—
不良ローン(2)																														2,185						2,167						2,185						2,167
ポートフォリオのパーセントを占める
リフレッシュされたLTVは90以上100以下です																														1		%				1		%				1		%				1		%
100を超えるLTVを更新しました																														—						—						—						—
620未満のFICOを更新しました																														1						1						1						1

(1)未返済、期限超過、不良融資、および公正価値オプションに基づいて計上された融資を含まないポートフォリオの割合。

(2)契約規定の現期ローンを含むが、改正後は継続的な支払い履行期間を示していない。

2023年9月30日までの9カ月間、住宅担保融資組合における未返済不良残高は22億ドルと、相対的に変わらない。2023年9月30日現在、不良住宅担保ローンのうち、13億ドル、すなわち61%が現在の契約支払いとなっている。30日以上のローンは8100万ドル増加した。

2023年9月30日現在、未返済の住宅担保ローンの総額は2，181億ドルで、うち628億ドル、すなわち29%のローンが純利息ローンである。2023年9月30日現在、分期返済期に入った利息のみの住宅担保ローン残高は35億ドルで、6%を占めている。住宅ローン全体の組合せと比較して、分期返済期に入った住宅ローンの早期延滞率と不良債権率は一般に高い。2023年9月30日現在、償却期間に入った未返済利息住宅担保ローンのうち、6600万ドル、すなわち2%、30日以上の期間を超えているのに対し、9.25億ドル、または1%未満である

住宅担保ローン組合全体。また、2023年9月30日現在、償却段階に入った1億99億ドル、すなわち6%の未返済利息限定住宅担保ローンが不良ローンであり、うち6300万ドルが契約流動ローンである。私たちの純利息住宅担保融資組合では、返済期間に入っていないローンは、主に私たちの富管理顧客に提供される良好な担保ローンであり、利息期限は3~10年のみである。基本的に、これらの償却期限に入っていないすべての融資は、2025年以降までに全額償却支払いを行う必要はない。

表20は，ある州の集中度別に住宅担保融資組合の未返済ローン，不良ローン，純償却を示している。2023年9月30日と2022年12月31日に、カリフォルニア州のロサンゼルス-ロングビーチ-聖アナ大都会統計区(MSA)は大統領計量の14%を占めている。ニューヨーク地区では，ニューヨーク−新沢北西部−長島MSAは2023年9月30日と2022年12月31日ともに15%を占めている。

表20			住宅担保融資状態集中度
						際立った点 (1)												不良資産(1)												純販売
						九月三十日 2023						十二月三十一日 2022						九月三十日 2023						十二月三十一日 2022						9月30日までの3ヶ月												9月30日までの9ヶ月
(百万ドル)																														2023						2022						2023						2022
カリフォルニア州						$	81,168					$	80,878					$	671					$	656					$	1					$	(2)					$	—					$	38
ニューヨークです						26,031						26,228						331						328						—						(1)						3						4
フロリダ州						15,445						15,225						135						145						—						—						(2)						(1)
テキサス州						9,404						9,399						93						88						—						—						1						1
ニュージャージー						8,724						8,810						99						96						—						(1)						(1)						2
他にも						77,352						77,436						856						854						1						1						4						29
住宅ローン						$	218,124					$	217,976					$	2,185					$	2,167					$	2					$	(3)					$	5					$	73
全保証貸付組合						11,042						11,694
住宅ローン組合総額						$	229,166					$	229,670

(1)未返済ローンと不良ローンには、公正価値オプションに計上されたローンは含まれていません。

						アメリカ銀行 32

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家屋純価値

2023年9月30日まで、住宅純資産ポートフォリオは消費者ポートフォリオの6%を占め、住宅純資産信用限度額(HELOC)、住宅純資産ローンと逆担保ローンから構成されている。HELOCの初期引き出し期間は一般に10年であり，初期引き出し期間終了後，融資は通常15年または20年期の償却融資に変換される.私たちはこれ以上住宅純資産ローンや逆担保ローンを発行しない。

2023年9月30日現在、住宅純資産の83%がポートフォリオ個人銀行業務7%の人が他のすべてのポートフォリオの残りの部分はGWIMそれは.2023年9月30日までの9ヶ月間で、住宅純資産ポートフォリオの未返済残高が11億ドル減少し、支払速度が既存限度額を超えたことが主な原因となっている

新しいオリジナル。2023年9月30日と2022年12月31日の住宅純資産ポートフォリオでは、それぞれ102億ドルと111億ドルが第1留置権の地位にあり、それぞれ40%と42%を占めている。2023年9月30日現在、住宅純資産ポートフォリオのうち第2留置権またはそれ以下の保有権の地位にあり、私たちも第1保有権ローンの未返済残高は合計44億ドルで、私たちの総純資産ポートフォリオの17%を占めています。

未使用HELOCの総額は，2023年9月30日と2022年12月31日までにそれぞれ450億ドルと424億ドルであった.HELOCの利用率は，2023年9月30日と2022年12月31日までそれぞれ35%，38%であった.

表21にいくつかの住宅純資産ポートフォリオのキークレジット統計データを示す

表21			住宅純資産-重要な信用統計(1)
(百万ドル)																														九月三十日 2023						十二月三十一日 2022
際立った点																														$	25,492					$	26,563
累計30日以上																					94						96
不良ローン(2)																														479						510
ポートフォリオのパーセントを占める
CLTVは90以上100以下を更新しました															—		%				—		%
更新されたCLTVは100より大きい																					—						—
620未満のFICOを更新しました																														3						2

(1)未返済、期限超過、不良ローン、およびポートフォリオのパーセンテージは、公正価値オプションによって計上されたローンを含まない。

(2)契約規定の現期ローンを含むが、改正後は継続的な支払い履行期間を示していない

2023年9月30日現在、住宅純資産ポートフォリオにおける不良未返済残高は3100万ドル減少し、4.79億ドルに減少しており、主に業績状況のリターンと支出が新たに増加した資産を上回っている。2023年9月30日現在の不良住宅純資産ローンのうち、2.73億ドルの57%が、現在の契約支払いとなっている。さらに、1.18億ドル、すなわち25%、180日以上の期間を超えて、担保の推定公正価値を減記し、販売コストを減算した。2023年9月30日までの9ヶ月間、期限を30日以上超過したローンは相対的に変わらない。

表21に示すように，2023年9月30日に返済されていない255億ドルの住宅純資産ポートフォリオでは，11%が利息を支払うだけである。引き出し期間が終了して販売期間に入ったHELOCの未返済残高は43億ドルである

2023年9月30日。HELOCポートフォリオ全体と比較して，償却期間に入ったHELOCは高い割合の早期滞納や不良状況を経験している.2023年9月30日現在、償却期限に入った未返済HELOCのうち4500万ドル、または1%が30日以上経過しています。また、2023年9月30日現在、不良債権は3億1千万ドルと7%を占めている

利息のみのHELOCポートフォリオについては，どれだけの住宅純資産があるかを積極的に追跡しておらず，住宅純資産ローンと限度額の最低満期額のみを支払っているが，我々のサービスで循環期にあるHELOCポートフォリオを検討することでいくつかの情報を推定することができる.2023年9月30日までの3カ月間、これらの未返済残高を持つ顧客の29%がHELOC元金を支払っていない。

33 アメリカ銀行

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表22に，ある州の集中度別に家屋純資産ポートフォリオの未返済残高，不良残高，純回収を示した。ニューヨーク地域では，2023年9月30日現在，ニューヨーク−ニュージャージー州北部−長島MSAは未返済住宅純資産総額の12%を占めている

2022年12月31日ですカリフォルニア州内のロサンゼルス-ロングビーチ-聖アナMSAは、2023年9月30日と2022年12月31日まで、それぞれ未返済住宅純資産ポートフォリオの10%と11%を占めている。

表22			家屋純資産状態集中度
						際立った点(1)												不良資産(1)												純販売
						九月三十日 2023						十二月三十一日 2022						九月三十日 2023						十二月三十一日 2022						9月30日までの3ヶ月												9か月で終わる 九月三十日
(百万ドル)																														2023						2022						2023						2022
カリフォルニア州						$	6,948					$	7,406					$	116					$	119					$	(3)					$	(4)					$	(5)					$	(17)
フロリダ州						2,599						2,743						57						63						(3)						(5)						(8)						(18)
ニュージャージー						1,898						2,047						48						53						—						(1)						(3)						(1)
ニューヨークです						1,637						1,806						75						80						(2)						(1)						(6)						(4)
テキサス州						1,358						1,284						15						14						—						—						—						—
他にも						11,052						11,277						168						181						(6)						(7)						(20)						(32)
総住宅純資産ローン組合						$	25,492					$	26,563					$	479					$	510					$	(14)					$	(18)					$	(42)					$	(72)

(1)未返済ローンと不良ローンには、公正価値オプションに計上されたローンは含まれていません。

クレジットカード

2023年9月30日現在のクレジットカードポートフォリオの97%は個人銀行業務残りの部分はGWIMそれは.クレジットカードポートフォリオにおける未返済残高は、2023年9月30日までの9カ月間で63億ドル増加し997億ドルに達し、購入量とクレジットカード振込が支払いを超えたためだ。2022年同期と比較して、2023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の純輸出は3.45億ドルから6.73億ドル増加し、純輸出は8.36億ドルから18億ドル増加し、主な原因は後期滞納である

解約されたクレジットカードのローン。2023年9月30日まで、30日以上を超えたが利息を計算しなければならないクレジットカードローンは5.92億ドル増加し、90日以上を超え、しかも利息は2.99億ドル増加しなければならない

クレジットカードの未使用信用限度額は2023年9月30日現在、2022年12月31日の3701億ドルから3913億ドルに増加した。

表23にクレジットカードポートフォリオのある州の集中度を示す。

表23			クレジットカード状態集中度
						際立った点												期限を過ぎるべきである 90日以上												純販売
						九月三十日 2023						十二月三十一日 2022						九月三十日 2023						十二月三十一日 2022						3か月まで 九月三十日												9か月で終わる 九月三十日
(百万ドル)																														2023						2022						2023						2022
カリフォルニア州						$	16,418					$	15,363					$	178					$	126					$	120					$	58					$	317					$	164
フロリダ州						10,205						9,512						139						100						89						44						238						130
テキサス州						8,767						8,125						104						72						64						30						169						87
ニューヨークです						5,702						5,381						72						56						52						25						142						71
ワシントン						5,217						4,844						33						21						21						9						53						25
他にも						53,378						50,196						490						342						327						162						865						471
クレジットカードポートフォリオ総額						$	99,687					$	93,421					$	1,016					$	717					$	673					$	328					$	1,784					$	948

直接/間接消費者

2023年9月30日現在の直接·間接ポートフォリオの52%は個人銀行業務48%の人がGWIM(主に有価証券ローン)。際立った点

2023年9月30日までの9カ月間で、直接/間接ポートフォリオが22億ドル減少し、1041億ドルに減少したのは、金利上昇による返済活動の増加による証券ローンの低下であり、一部は我々自動車ポートフォリオの増加によって相殺された

						アメリカ銀行 34

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表24に直接/間接消費ローンの組み合わせのいくつかの州の集中度を示す

表24			直接·間接国濃度
						際立った点												不良資産												純販売
						九月三十日 2023						十二月三十一日 2022						九月三十日 2023						十二月三十一日 2022						9月30日までの3ヶ月												9か月で終わる 九月三十日
(百万ドル)																														2023						2022						2023						2022
カリフォルニア州						$	15,193					$	15,516					$	23					$	12					$	5					$	1					$	11					$	4
フロリダ州						13,606						13,783						15						10						3						2						6						2
テキサス州						9,743						9,837						13						9						2						2						5						3
ニューヨークです						7,491						7,891						9						5						2						1						4						2
ニュージャージー						4,341						4,456						4						3						1						1						2						1
他にも						53,685						54,753						64						38						12						2						15						5
直接·間接融資組合総額						$	104,059					$	106,236					$	128					$	77					$	25					$	9					$	43					$	17

他の消費者

他の消費主体は主に預金貸越残高を含む。2022年同期と比較して、2023年9月30日までの9カ月間で、純輸出は2900万ドル増加し、3.87億ドルに達し、主に全業界の小切手詐欺活動の増加により貸越損失が増加した。

不良消費ローン、賃貸、償還物件活動

表25に2023年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の不良消費ローン、賃貸、担保償還権を喪失した不動産活動を示す。不良資産

2023年9月30日までの9カ月間、28億ドルの消費ローンは相対的に変わらなかった

2023年9月30日現在、5.02億ドル、すなわち18%の不良ローンが180日以上の期間を超え、推定された不動産価値から売却コストを差し引いたと減記されている。また、2023年9月30日現在、16億ドル、すなわち59%の不良消費ローンが流れており、適用された政策により不良債権に分類されている。

2023年9月30日までの9カ月間で、担保償還権を失った不動産は900万ドル減少し、1億12億ドルに減少した

表25			不良消費ローン、賃貸、償還物件活動
						3か月まで 九月三十日												9か月で終わる 九月三十日
(百万ドル)						2023						2022						2023						2022
不良ローンとレンタル、期初						$	2,729					$	2,866					$	2,754					$	2,989
足し算						297						236						808						1,245
削減：
収益と収益						(117)						(124)						(351)						(446)
売上高						(2)						(1)						(6)						(401)
実行状態に戻る：(1)						(91)						(193)						(353)						(552)
押し売りする						(13)						(12)						(38)						(50)
請け合い財産に移転する						(11)						(12)						(22)						(25)
不良ローンとリースの純増加/(減少)総額						63						(106)						38						(229)
不良ローンとレンタル総額、9月30日						2,792						2,760						2,792						2,760
財産を停止して、9月30日						112						125						112						125
不良消費ローン、レンタルと差し止め不動産、9月30日(2)						$	2,904					$	2,885					$	2,904					$	2,885
不良消費ローンとリースは未返済消費ローンとレンタルの割合を占めている(3)						0.61		%				0.61		%
不良消費ローン、賃貸と停止財産が未返済消費ローン、賃貸と喪失担保償還権財産の割合を占める(3)						0.63						0.64

(1)すべての元金と利息が当期であり、残りの契約元本と利息が全額返済されることが期待される場合、またはローンが他の方法で保証され回収中にある場合には、消費ローンは履行状態を回復することができる。

(2)2023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で回収された1900万ドルの非不動産資産と、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の5000万ドルを含む

(3)未償還消費ローンとレンタルには、公正価値オプションに計上されたローンは含まれていません。

商業ポートフォリオ信用リスク管理

商業信用リスクの評価と管理の目標は、信用開放の集中度が引き続き私たちのリスク選好と一致していることである。著者らは業界、製品、地理位置、顧客関係と融資規模に応じて、信用開放の集中度を測定と管理する。私たちはまた地理的位置と物件タイプによって商業不動産ローンを審査、評価し、管理しています。また、私たちの非アメリカポートフォリオでは、私たちは地域と国ごとにリスクを評価する。表30，32，35に我々の濃度をまとめた。第三者へのリスク開放、ローン販売、ヘッジ、その他のリスク緩和技術を利用して管理しています

商業信用組合の規模と危険状況。当社の業界集中度に関するより多くの情報は、表32および39ページの商業ポートフォリオ信用リスク管理-業界集中度を参照してください。

商業ポートフォリオの延滞、不良状況、純販売及びローン改正の会計政策に関するより多くの情報については、参照されたい付記1--重要会計原則の概要当社2022年年報までの総合財務諸表10-K表および付記5--未返済ローンとリースおよび信用損失の計上連結財務諸表への影響.

35 アメリカ銀行

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商業信用組合

2023年9月30日までの9ヶ月間で、未返済商業ローンと賃貸が10億ドル増加したのは、商業不動産の増加により、主にユニバーサル銀行はアメリカの小さな企業のコマーシャルです2023年9月30日までの9ヶ月間、商業信用の質が悪化し、主に商業不動産オフィスビル物件タイプによる不良商業ローンと備蓄可能批判使用の開放が増加したが、2023年9月30日までの9ヶ月間の商業純資産率0.10%は依然として低かった

商業不動産部分でさらに議論されているオフィスビル物件タイプを除いて、2022年12月31日以来、商業不動産借り手の信用品質は相対的に安定している；しかし、私たちは利上げ環境と新興傾向下での借り手の表現に密接に注目している。多くの商業不動産市場は依然として需要中断、サプライチェーン挑戦、テナント困難と資本市場挑戦を経験している。最近はオフィス空間の需要が停滞しており，会社が遠隔地と従来のオフィスを混合して使用している雇用モデルを用いて空間需要を評価しているため，将来のオフィス空間への需要は不確定である。

2023年9月30日までの9ヶ月間、商業ローンとリース損失の支出は3.25億ドル、51億ドルに減少し、主にあるマクロ経済状況の改善によるものである。より多くの情報については、42ページの信用損失準備を参照してください。

2023年9月30日までの9ヶ月間に、商業利用の信用開放総額は40億ドル減少し、7009億ドルに低下し、主に予備信用状(SBLC)と財務保証、債務証券、その他の投資の減少によるものである。2023年9月30日と2022年12月31日まで、融資とレンタル、SBLCと財務保証および商業信用状の利用率はそれぞれ55%と56%だった。

表26は、使用された、資金なし、および拘束力のあるコミットメントクレジット開口のタイプをタイプ別に示す。商業使用の信用リスクには、発行されたSBLCおよび財務保証および商業信用証が含まれており、指定された期間内に規定された条件で資金を立て替える義務があるが、取引口座資産に関連するリスクは含まれていない。資金はまだ立て替えられていないが，これらのリスク開放タイプは信用リスク管理目的のためとされている。

表26			タイプ別の商業信用リスクの開放
						商業利用(1)												商業資金が足りない(2, 3, 4)												商業承諾総額
(百万ドル)						九月三十日 2023						2022年12月31日						九月三十日 2023						2022年12月31日						九月三十日 2023						2022年12月31日
ローンとレンタル						$	590,370					$	589,362					$	507,139					$	487,772					$	1,097,509					$	1,077,134
資産を誘導する(5)						47,464						48,642						—						—						47,464						48,642
予備信用状と財務保証						31,601						33,376						1,833						1,266						33,434						34,642
債務証券やその他の投資						17,922						20,195						3,705						2,551						21,627						22,746
販売待ちのローンを持つ						6,377						6,112						2,332						3,729						8,709						9,841
賃貸借契約を経営する						5,368						5,509						—						—						5,368						5,509
商業信用状						947						973						254						28						1,201						1,001
他にも						856						698						—						—						856						698
合計する						$	700,905					$	704,867					$	515,263					$	495,346					$	1,216,168					$	1,200,213

(1)商業利用のリスク開放には、2023年9月30日と2022年12月31日に公正価値オプションに基づいて計上された40億ドルと54億ドルの融資が含まれる。

(2)商業無資金開放は公正価値オプションによって計上された承諾を含み、名目金額はそれぞれ18億ドルと30億ドルであり、それぞれ2023年9月30日と2022年12月31日に行われる。

(3)未使用の名刺行は含まれておらず、法的拘束力はありません。

(4)資金のない法的拘束力のある融資承諾の名目金額を含み、他の金融機関(すなわち、シンジケートまたは参加)に割り当てられた金額を差し引く。2023年9月30日と2022年12月31日までに、割り当てられた金額はそれぞれ106億ドルと104億ドルだった。

(5)派生資産は公正価値によって勘定され、法に基づいて実行可能な主純額決済協定の影響を反映し、2023年9月30日と2022年12月31日にそれぞれ329億ドルと338億ドルの現金担保を減少させた。使用と約束の開放に反映されていないのは、2023年9月30日と2022年12月31日までに保有している539億ドルと516億ドルの追加非現金デリバティブ担保であり、主に他の有価証券からなる。

2023年9月30日までの9ヶ月間、不良商業ローンは9.87億ドル増加し、主に商業不動産であり、一部は非アメリカ商業ローンによって相殺された。表27に2023年9月30日と2022年12月31日の商業ローンとリース組合および関連信用品質情報を示す。

						アメリカ銀行 36

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表27			商業信用質
						際立った点												不良資産												期限を過ぎるべきである 90日以上
(百万ドル)						九月三十日 2023						2022年12月31日						九月三十日 2023						2022年12月31日						九月三十日 2023						2022年12月31日
商工業：
アメリカの商業広告						$	356,330					$	358,481					$	561					$	553					$	85					$	190
アメリカではありません						123,713						124,479						102						212						4						25
商工業合計						480,043						482,960						663						765						89						215
商業地所						73,193						69,766						1,343						271						6						46
商業リース融資						13,904						13,644						18						4						5						8
						567,140						566,370						2,024						1,040						100						269
アメリカの小企業商業銀行(1)						19,233						17,560						17						14						185						355
公正価値オプションで入金されたローンを含まない商業ローン						$	586,373					$	583,930					$	2,041					$	1,054					$	285					$	624
公正価値オプションで計上されたローン(2)						3,997						5,432
商業ローンと賃貸総額						$	590,370					$	589,362

(1)カード関連の製品が含まれています。

(2)公正価値オプションの下の商業融資には、2023年9月30日と2022年12月31日の米国商業融資25億ドルと29億ドル、非米国商業融資15億ドルと25億ドルが含まれる。公正価値オプションの詳細については、ご参照ください15-公正価値オプションの付記連結財務諸表

表28に2023年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の商業ローンとレンタルの純償却と関連比率を示す

表28			商業純輸出と関連比率
						純販売																								純資産率 (1)
						3か月まで 九月三十日												9か月で終わる 九月三十日												3か月まで 九月三十日												9か月で終わる 九月三十日
(百万ドル)						2023						2022						2023						2022						2023						2022						2023						2022
商工業：
アメリカの商業広告						$	5					$	23					$	57					$	24					0.01		%				0.03		%				0.02		%				0.01		%
アメリカではありません						(2)						(6)						18						(10)						(0.01)						(0.02)						0.02						(0.01)
商工業合計						3						17						75						14						—						0.01						0.02						—
商業地所						39						13						130						32						0.21						0.08						0.24						0.07
商業リース融資						3						(1)						3						3						0.08						(0.05)						0.02						0.03
						45						29						208						49						0.03						0.02						0.05						0.01
アメリカの小さな企業の商業広告						82						32						222						110						1.74						0.72						1.62						0.82
総商業広告						$	127					$	61					$	430					$	159					0.09						0.04						0.10						0.04

(1)純台帳比率は、年化純台帳を平均未返済ローンおよび賃貸(公正価値に応じて選択して計上したローンを含まない)で割って計算する。

表29に商業準備金の利用が批判されているリスク開放をローンタイプ別に示す。批判されたリスク開放は，規制機関が定義した特別な言及，不合格，疑わしい資産種別に対応している。批判された商業利用可能リスクの開放総額は9年間で44億ドル増加した

2023年9月30日までの月は、商業不動産オフィスビル物件タイプとアメリカ商業不動産に推進され、一部は非アメリカ商業不動産によって相殺された。2023年9月30日と2022年12月31日には，88%の商業備蓄がリスク開放を利用していると批判された。

表29			商業予約が暴露されたことが批判された(1, 2)
(百万ドル)						2023年9月30日												2022年12月31日
商工業：
アメリカの商業広告						$	12,738					3.33		%				$	10,724					2.78		%
アメリカではありません						2,067						1.60						2,665						2.04
商工業合計						14,805						2.89						13,389						2.59
商業地所						8,164						10.95						5,201						7.30
商業リース融資						201						1.44						240						1.76
						23,170						3.86						18,830						3.13
アメリカの小さな企業の商業広告						552						2.87						444						2.53
商業引当金総額は露出保険の利用が批判されている						$	23,722					3.83						$	19,274					3.12

(1)使用が批判された商業準備金の開放総額には、2023年9月30日と2022年12月31日の228億ドルと185億ドルの融資·リース、9.2億ドルと8.17億ドルの商業信用状が含まれている。

(2)百分率の計算方法は商業のために保留可能な批判利用暴露保険を各暴露カテゴリで割った商業は利用露出総額を保留することができる。

37 アメリカ銀行

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商工業

商業と工業ローンにはアメリカ商業と非アメリカ商業ポートフォリオが含まれている。

アメリカの商業広告

2023年9月30日現在、米国の商業融資組合の62%(小企業を除く)がユニバーサル銀行は年は22%増加する世界市場14%ですGWIM(資産購入、商業投資、および高純資産顧客の他の流動性需要のための融資融資)、残りは主に個人銀行業務それは.2023年9月30日までの9カ月間、米国の商業ローンは22億ドル減少し、減少幅は1%だった。主な原因はグローバル銀行業務です。保留可能な批判はオープンを利用して20億ドル、あるいは19%増加し、これは幅広い業界の成長によって推進されている。

アメリカではありません

2023年9月30日現在の非米国商業融資組合の63%はユニバーサル銀行は36%の世界市場残りのあるGWIMそれは.2023年9月30日までの9ヶ月間で、非米国商業ローンは7.66億ドル減少し、減少幅は1%であり、主な原因は世界の銀行業それは.ロシアのオープンカーのアップグレードと販売により、保留可能な批判は開放を利用して5.98億ドル減少し、下げ幅は22%だった。非米国商業ポートフォリオに関する情報は、41ページの非米国ポートフォリオを参照されたい

商業地所

商業不動産には、主に非所有者の自住不動産を担保とした商業融資が含まれており、不動産の売却や賃貸に依存して主な返済源となっている。2023年9月30日までの9カ月間、未返済ローンは34億ドル増加し、5%増となった

732億ドル、多様な不動産タイプの上昇幅。商業不動産ポートフォリオは世界の銀行業主に公共と個人開発業者および商業不動産会社への融資で構成されている。このポートフォリオは異なる不動産タイプと地理的地域の間で多様性を維持している。2023年9月30日と2022年12月31日まで、カリフォルニア州は最大の州集中度であり、それぞれ商業不動産の20%と19%を占めている

2023年9月30日までの9カ月間で，批判利用を保留できる開放は30億ドル増加し，57%増加し，主にオフィスローンによって推進された。2023年9月30日現在、オフィスビルローンは最大の物件タイプ集中度であり、商業不動産ポートフォリオの25%を占めているが、同社の総ローンの約2%にとどまっている。この物件タイプは約75%のA類であり、スタートローンと価値の比は約55%である。2023年9月30日現在、オフィスビル物件タイプの保留可能批判開放は51億ドルで、約87億ドルのオフィスビルローン計画は2024年末に満期となる。このような不動産の担保価値の低下が見られたにもかかわらず、2023年9月30日現在、これらの融資の大多数は十分に保証されている。

2023年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、低違約率が見られ続けている。我々は、独立した特別資産管理者管理のための移転悪化リスク開放を含む商業不動産ポートフォリオにおける負のリスク開放を低減するために、複数の積極的なリスク緩和措置を採用し、私たちの顧客と当社が最適な結果を達成するために、融資再編や資産売却を求めている。

表30は、地理的地域、担保の地理的位置、物件タイプごとに未返済の商業不動産ローンを示している

表30			未償還商業不動産ローン
(百万ドル)						九月三十日 2023						2022年12月31日
地理的地域別に分けます
東北方面						$	15,964					$	15,601
カリフォルニア州						14,387						13,360
南西						9,401						8,723
東南						8,336						7,713
フロリダ州						5,119						5,374
中西部						3,445						3,419
イリノイ州						3,425						3,327
中南部						2,719						2,716
北西						2,030						1,959
アメリカではない国·地域						5,933						5,518
他のタイプ						2,434						2,056
未償還商業不動産ローン総額						$	73,193					$	69,766
物件タイプ別
非住宅
オフィス						$	18,122					$	18,230
工業·倉庫						14,430						13,775
多戸借家						11,232						10,412
ショッピングセンター/小売業						5,806						5,830
ホテル/モーテル						5,569						5,696
多用途						2,762						2,403
他にも						14,115						12,241
非住宅合計						72,036						68,587
住宅.住宅						1,157						1,179
未償還商業不動産ローン総額						$	73,193					$	69,766

						アメリカ銀行 38

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アメリカの小企業商業

アメリカの小企業商業ローン組合は小企業クレジットカードローンと小企業ローンから構成されており、主に管理している個人銀行業務はその中には、2023年9月30日と2022年12月31日までの4.15億ドルと10億ドルのPPP未返済ローンが含まれている。2023年9月30日までの9カ月間にPPPローンが5.93億ドル減少したのは、主に小企業管理局(SBA)が同計画の条項に基づいてローンを返済したためだ。PPPは含まれておらず、2023年9月30日と2022年12月31日まで、クレジットカード関連製品はそれぞれ米国の小企業商業ポートフォリオの55%と53%を占め、2023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の純売上の100%と99%を占めているが、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の純売上割合はいずれも100%である。2023年9月30日までの9ヶ月間、90日以上の未払い金が1.7億ドル減少したのは、PPPローンを返済したためであり、これらのローンは小企業管理局によって全額保証されている。

不良商業ローン·賃貸·担保償還権を失った物件活動

表31に2023年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の不良商業ローン、賃貸、担保償還権を喪失した不動産活動を示す。不良ローンには公正価値オプションで計上されたローンは含まれていません。2023年9月30日までの9ヶ月間で、不良商業ローンとレンタルは9.87億ドル増加し、20億ドルに達した。2023年9月30日現在、99%の商業不良ローン、賃貸、担保償還権を失った財産が保証され、その63%が契約現物である。商業不良債権はその未返済元金残高の89%に計上されており、これらのローンの帳簿価値が推定された担保価値から売却コストを引いているからである。

表31			不良商業ローン·賃貸·担保償還権を失った物件活動(1, 2)
						3か月まで 九月三十日												9か月で終わる 九月三十日
(百万ドル)						2023						2022						2023						2022
不良ローンとレンタル、期初						$	1,397					$	1,298					$	1,054					$	1,578
足し算						875						307						1,778						811
削減：
費用を支払う						(153)						(180)						(396)						(681)
売上高						—						(12)						(3)						(53)
実行状態に戻る：(3)						(2)						(148)						(61)						(299)
押し売りする						(67)						(42)						(242)						(94)
請け合い財産に移転する						—						—						(23)						—
販売待ちローンに振り替える						(9)						—						(66)						(39)
不良ローンとリースの純増加/(減少)総額						644						(75)						987						(355)
不良ローンとレンタル総額、9月30日						2,041						1,223						2,041						1,223
財産を停止して、9月30日						48						48						48						48
不良商業ローン、レンタルと停止財産、9月30日						$	2,089					$	1,271					$	2,089					$	1,271
不良商業ローンとリースは未返済商業ローンとレンタルの割合を占めている(4)						0.35		%				0.21		%
不良商業ローン、賃貸と停止財産は、商業ローンの未返済、賃貸と担保償還権を失った財産の割合を占める(4)						0.36						0.22

(1)残高には、2023年9月30日現在と2022年9月30日現在保有する1億73億ドルと2.22億ドルの不良債権は含まれていない。

(2)アメリカの小さな企業のビジネス活動も含まれていますそれらは不良ローンに分類されないので、小型ビジネスカードローンは除外される。

(3)すべての元金及び利息が当期であり、残りの契約元本及び利息が全額返済されることが期待される場合には、融資が担保が良好になり入金中である場合、又は修正された融資が継続的な支払履行期間を示す場合には、商業融資及び賃貸は履行状態を回復することができる。

(4)未償還商業ローンには、公正価値オプションで計上されたローンは含まれていません。

業界集中度

表32は、業界別に商業承諾と利用の信用開放を示している。私たちが公正な価値オプションを選択するための資金と無資金リスクの開放のために購入した純名義信用保護に関する情報、およびいくつかの他の信用開放については、商業ポートフォリオ信用リスク管理-リスク緩和を参照してください。

商業信用の開放は広い業界範囲で多様化している。2023年9月30日までの9カ月間で、商業承諾の総開放は160億ドル増加し、1.2兆ドルに達した。商業承諾の開放的な増加は資産管理会社と基金、資本品と小売業に集中している。

業種制限に関する情報は、ご参照ください商業ポートフォリオ信用リスク管理−業界集中度はいMD&A 会社の2022年年次報告Form 10-Kの内容。

資産管理会社と基金は我々の最大の業界集中度であり、承諾開放は1，735億ドルで84億ドル増加し、主に2023年9月30日までの9ヶ月間の資本市場業界グループへの開放によるものである

不動産は私たちの第二の業界の集中度であり、約束の開放は998億ドルで、2023年9月30日までの9ヶ月間は相対的に変わらない。商業不動産および関連ポートフォリオに関するより多くの情報は、38ページの商業ポートフォリオ信用リスク管理−商業不動産を参照されたい。

資本貨物は私たちの第3の業界の集中度であり、承諾開放は933億ドルで、2023年9月30日までの9ヶ月で60億ドル増加し、7%増加した。コミットメントの増加は主に貿易会社，流通業者，機械の増加によるものであるが，工業グループの減少部分はこの増加を相殺している

地政学的、インフレ圧力、金利上昇など様々なマクロ経済課題により、米国と世界経済には不確定性が存在し、一部の業界はこれらの条件の悪影響を受け続ける可能性がある。私たちはすべての産業、特にその財務状況により大きな影響を与える可能性のある高リスク産業を監視し続けている

39 アメリカ銀行

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表32			業界別の商業信用の開放(1)
						商業広告 すでに利用している												商業総金額 Vbl.約束(2)
(百万ドル)						九月三十日 2023						2022年12月31日						九月三十日 2023						2022年12月31日
資産管理会社と基金						$	106,525					$	106,842					$	173,531					$	165,087
不動産.不動産(3)						73,318						72,180						99,840						99,722
資本貨物						48,858						45,580						93,327						87,314
財務会社						56,733						55,248						81,968						79,546
医療機器とサービス						34,986						33,554						61,151						58,761
小売業						26,261						24,785						57,664						53,714
材料						25,132						26,304						55,496						55,589
食品、飲み物、タバコ						22,609						23,232						49,678						47,486
消費者サービス						27,735						26,980						49,395						47,372
政府と公共教育						32,058						34,861						46,602						48,134
個人と信託基金						32,297						34,897						43,323						45,572
商業サービスと用品						24,089						23,628						42,992						41,596
公共事業						17,806						20,292						38,220						40,164
交通輸送						24,004						22,273						36,607						33,858
エネルギー？エネルギー						13,855						15,132						36,312						36,043
世界商業銀行						27,544						27,217						30,313						29,293
技術的ハードウェアと装置						10,796						11,441						29,812						29,825
メディア						14,427						14,781						25,817						28,216
ソフトウェアとサービス						10,160						12,961						24,839						25,633
保険						11,357						10,224						21,811						19,444
自動車販売店						14,359						12,909						21,334						20,638
耐久消費財と服装						9,437						10,009						20,462						21,389
製薬とバイオテクノロジー						7,294						7,547						20,244						26,208
電気通信サービス						9,276						9,679						17,005						17,349
自動車と部品						7,207						8,774						15,447						16,911
食品と主食小売業						7,973						7,157						13,698						11,908
金融市場インフラ(手形交換所)						2,409						3,913						4,762						8,752
宗教や社会組織は						2,400						2,467						4,518						4,689
業界別の商業信用の開放総額						$	700,905					$	704,867					$	1,216,168					$	1,200,213

(1)アメリカの小さな企業のビジネスの開放を含めて。

(2)資金のない法的拘束力のある融資承諾の名目金額を含み、他の金融機関(すなわち、シンジケートまたは参加)に割り当てられた金額を差し引く。2023年9月30日と2022年12月31日までに、割り当てられた金額はそれぞれ106億ドルと104億ドルだった。

(3)産業を様々な角度から見て、感知されたリスクを最善に隔離する。本表について言えば、不動産業は借り手或いは取引相手の主要な業務活動を基礎とし、運営キャッシュフローと主要な返済源を主要な要素として定義した。

リスクが緩和する

私たちはいくつかの信用開放のある資金部分と無資金部分をカバーするために信用保護を購入する。私たちが望む信用保護レベルを得るコストを下げるために、販売保護によって業界、借り手、または取引相手グループの信用開放を増加させることができる。

2023年9月30日と2022年12月31日まで、私たちが信用派生商品ポートフォリオで購入した名目信用違約保護純額はそれぞれ89億ドルと90億ドルで、私たちが公正な価値オプションを選択した資金と無資金リスクの開放、及びある他の信用リスクの開放を解決するために。2023年9月30日までの3カ月と9カ月の純損失は2300万ドルと1.34億ドルを記録したが、2022年9月30日までの3カ月と9カ月の純損失はそれぞれ5600万ドルと6600万ドルだった。これらのツールの損益は関連開口の損益によって大きく相殺される。これらのオープンなリスク値(VaR)の結果は，表38の公正価値オプションポートフォリオ情報に含まれる.より多くの情報については、44ページの取引リスク管理を参照してください。

表33および表34は、純信用違約保護組み合わせの2023年9月30日および2022年12月31日の満期日プロファイルとクレジットオープン債務格付けを示す。

表33			期日別の純信用違約保護
						九月三十日 2023						2022年12月31日
1年以下						52		%				14		%
1年以上5年以下						47						85
5年を超える						1						1
信用違約保護純額総額						100		%				100		%

表34			信用リスクオープン債務格付けによる純信用違約保護
						ネットワークがあります 概念上の(1)						パーセント 合計する						ネットワークがあります 概念上の(1)						パーセント 合計する
(百万ドル)						2023年9月30日												2022年12月31日
視聴率(2, 3)
AAA級						$	(479)					5.4		%				$	(379)					4.0		%
AA型						(865)						9.7						(867)						10.0
A						(4,222)						47.5						(3,257)						36.0
BBB						(1,921)						21.6						(2,476)						28.0
BB.BB						(736)						8.3						(1,049)						12.0
B						(597)						6.7						(676)						7.0
CCCおよび以下のバージョン						(73)						0.8						(93)						1.0
天然ゴム(4)						2						—						(182)						2.0
純信用を合計する デフォルト保護						$	(8,891)					100.0		%				$	(8,979)					100.0		%

(1)代表が購入した純信用違約保護。

(2)視聴率は四半期ごとに更新される。

(3)BBB-またはそれ以上の評価は投資レベルの定義に適合すると考えられる。

(4)NRは保有する指数ヘッドとまだ評価されていない名前からなる.

						アメリカ銀行 40

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クレジット派生ツールと取引相手の信用リスク推定値調整に関するより多くの情報は、参照付記3--派生ツール当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています。

非アメリカポートフォリオ

私たちの非アメリカ信用と取引ポートフォリオは国家リスクの影響を受けている。私たちは国家リスクを不利な経済と政治条件、通貨変動、社会不安定、政府政策の変化による損失リスクと定義している。リスク管理の枠組みはすでに整備されており、非米国のリスクとリスクの開放を測定、監視、管理する。一国で事業を展開する直接的なリスクに加えて、間接的な国家リスク(例えば、担保融資取引が受けた担保に関連しているか、または顧客清算に関連している)に直面している

活動)。これらの間接リスク開放は正常な業務過程において国家リスク管理によって管理するのではなく、信用、市場と操作リスク管理によって管理される私たちの非アメリカ信用と取引ポートフォリオについての詳細は、参照されたいMD&A 会社の2022年年次報告Form 10-Kの内容。我々の非米国ポートフォリオに関連するリスクに関するより多くの情報は、項目1 Aにおける地政学的部分を参照されたい。会社2022年年報Form 10-Kのリスク要因。

表35に2023年9月30日現在の最大20の非米国国/地域の開放を示す。2023年9月30日と2022年12月31日まで、これらの開放は私たちの非アメリカの開放総額の89%を占めている。2023年、この20カ国の純リスクは270億ドル減少し、主にドイツ、日本、フランスの減少によるものだ。

表35			上位20カ国の非米国国·地域リスクの開放
(百万ドル)						融資融資 ローンとローン 等価物						資金援助がない 一口のローン --約束して						ネットワークがあります 第三者取引相手 空気にさらされる						証券/ 他にも 投資する						9月30日の国·地域リスク開放 2023						ヘッジ保証と信用違約保護						9月30日の国·地域純開放 2023						12月31日から増加(減少) 2022
イギリス.イギリス						$	26,274					$	18,599					$	7,991					$	4,606					$	57,470					$	(3,037)					$	54,433					$	(912)
ドイツ						21,785						9,912						1,325						2,563						35,585						(2,224)						33,361						(12,365)
カナダ						12,090						9,625						1,085						3,501						26,301						(416)						25,885						312
フランス						14,031						7,956						901						1,433						24,321						(2,312)						22,009						(4,584)
オーストラリア						13,915						5,045						721						2,438						22,119						(286)						21,833						1,616
日本です						8,505						1,792						1,432						4,592						16,321						(800)						15,521						(7,566)
ブラジル						9,072						1,265						607						3,983						14,927						(55)						14,872						2,372
インドは						7,017						221						626						3,491						11,355						(43)						11,312						543
アイルランド						8,073						1,347						148						240						9,808						(21)						9,787						697
シンガポール.シンガポール						4,562						491						214						4,220						9,487						(19)						9,468						(139)
韓国						6,002						897						619						1,743						9,261						(41)						9,220						94
中国						5,040						317						841						3,102						9,300						(238)						9,062						(1,746)
メキシコだ						4,894						1,635						530						1,477						8,536						(57)						8,479						1,087
スイス						4,808						3,328						370						283						8,789						(773)						8,016						(2,672)
オランダ						2,814						4,394						822						414						8,444						(1,689)						6,755						(2,528)
香港.香港						4,170						618						382						1,096						6,266						(15)						6,251						(1,020)
スペイン.スペイン						2,779						1,851						155						945						5,730						(386)						5,344						(497)
イタリア						3,676						1,371						235						672						5,954						(787)						5,167						(501)
ベルギー						1,536						1,513						345						1,021						4,415						(214)						4,201						338
スウェーデン						1,326						1,810						111						219						3,466						(406)						3,060						456
上位20カ国·地域の総リスクの開放						$	162,369					$	73,987					$	19,460					$	42,039					$	297,855					$	(13,819)					$	284,036					$	(27,015)

2023年9月30日現在、米国以外の国への開放が最も大きいのはイギリスで、純開放は544億ドルで、2022年12月31日より9.12億ドル減少した。低下は主に低いからです

金融機関のリスクを開放しています我々の非米国国に対する第2の開放口はドイツであり，2023年9月30日現在，ドイツの純開放は334億ドルであり，2022年12月31日より124億ドル減少した。この低下は主に中央銀行の預金減少によるものだ。

41 アメリカ銀行

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信用損失準備

2023年9月30日現在、信用損失準備金は2022年12月31日より4.18億ドル増加して146億ドルに達し、このうち消費者ポートフォリオに関する準備金は9.21億ドル増加し、商業ポートフォリオ関連の準備金は5.03億ドル減少した。手当の増加は、主にクレジットカードローンの増加と資産品質によるものであるが、これは主にいくつかのマクロ経済状況の改善による消費者ポートフォリオの備蓄増加を反映している。手当も含まれている

会計改革の影響を含め、2023年1月1日に2.43億ドルの信用損失を削減した問題債務再編の確認と計量指導を廃止した。会計基準の変更に関するより多くの情報は、参照されたい付記1--重要会計原則の概要連結財務諸表。

表36は、製品タイプ別に、2023年9月30日と2022年12月31日の信用損失割当状況を示している。

表36			信用損失は製品タイプ別に分配する予定です
						金額						パーセント 合計する						パーセント ローンと 賃貸借証書 卓越した(1)																								金額						パーセント 合計する						パーセント ローンと 賃貸借証書 卓越した(1)
(百万ドル)						2023年9月30日																								2022年12月31日
ローンとリース損失準備
住宅抵当ローン						$	344					2.59		%				0.15		%																						$	328					2.59		%				0.14		%
家屋純価値						68						0.51						0.27																								92						0.73						0.35
クレジットカード						6,987						52.59						7.01																								6,136						48.38						6.57
直接/間接消費者						671						5.05						0.64																								585						4.61						0.55
他の消費者						97						0.73						N/m																								96						0.76						N/m
総消費額						8,167						61.47						1.78																								7,237						57.07						1.59
アメリカ商業銀行(2)						2,764						20.80						0.74																								3,007						23.71						0.80
アメリカではありません						918						6.91						0.74																								1,194						9.41						0.96
商業地所						1,393						10.48						1.90																								1,192						9.40						1.71
商業リース融資						45						0.34						0.33																								52						0.41						0.38
総商業広告						5,120						38.53						0.87																								5,445						42.93						0.93
ローンとリース損失準備						13,287						100.00		%				1.27																								12,682						100.00		%				1.22
資金支援のない融資約束準備金						1,353																																				1,540
信用損失準備						$	14,640																																			$	14,222

(1)比率は、未返済ローン及び賃貸(公正価値に応じて選択して計上されたローンを含まない)に占める融資及び賃貸損失の割合に基づいて計算される。

(2)2023年9月30日と2022年12月31日の米国の小企業商業融資9.83億ドルと8.44億ドルの融資とリース損失を含む。

N/M=意味がない

2023年9月30日までの3カ月と9カ月の純輸出はそれぞれ9.31億ドルと26億ドルだったが、2022年同期はそれぞれ5.2億ドルと15億ドルだったが、これは主に後期延滞クレジットカードローンが打ち切られたためだ。2022年同期と比較して、2023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の信用損失準備金は3.36億ドルから12億ドル増加し、18億ドルから33億ドル増加した。本年度の信用損失の準備は主にクレジットカードローンの成長と資産品質によるものであり、一部は主に著者らの商業投資グループのあるマクロ経済状況の改善から利益を得た。また、2023年9月30日までの3ヶ月間の信用損失準備金は商業純支払から利益を得ている。昨年の前3ケ月の信用損失の準備は主にローン成長とマクロ経済の見通しの低迷によって推進されたが、9ケ月の準備は同じ要素及びロシアの開放に関連する備蓄蓄積によって推進されたが、資産品質の改善と新冠肺炎疫病の不確定性の減少によって部分的に相殺された

2022年同期と比較して、2023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、消費者ポートフォリオの信用損失準備金(無資金支援の融資約束を含む)は4.96億ドルから12億ドル増加し、21億ドルから33億ドル増加した。2022年同期と比較して、2023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、商業ポートフォリオの信用損失準備金(無資金ローン約束を含む)は1.6億ドルから1600万ドル減少し、2.78億ドルから2600万ドル減少した。

表37は、2023年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月の特定のローンおよび手当比率を含むクレジット損失準備の前転を示している。当社の信用損失会計政策及び信用損失準備に関する活動に関するより多くの情報について、参照付記1--重要会計原則の概要当社2022年年報までの総合財務諸表10-K表および付記5--未返済ローンとリースおよび信用損失の計上連結財務諸表。

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表37			信用損失準備
						9月30日までの3ヶ月												9月30日までの9ヶ月
(百万ドル)						2023						2022						2023						2022
ローンとリース損失準備、12月31日						適用されない						適用されない						$	12,682					$	12,387
2023年1月1日に信用損失基準を採用						適用されない						適用されない						(243)						適用されない
ローンとリース損失準備、期初						$	12,950					$	11,973					12,439						12,387
ローンとレンタルを解約される
住宅抵当ローン						(8)						(5)						(26)						(155)
家屋純価値						(7)						(8)						(18)						(41)
クレジットカード						(814)						(487)						(2,220)						(1,452)
直接/間接消費者						(57)						(63)						(153)						(184)
他の消費者						(123)						(146)						(406)						(371)
消費者償却総額						(1,009)						(709)						(2,823)						(2,203)
アメリカ商業銀行(1)						(131)						(85)						(371)						(239)
アメリカではありません						—						(1)						(31)						(3)
商業地所						(44)						(14)						(139)						(37)
商業リース融資						(3)						—						(3)						(5)
商業売出し総額						(178)						(100)						(544)						(284)
解約したローンと賃貸総額						(1,187)						(809)						(3,367)						(2,487)
以前に残したローンと賃貸を追討する
住宅抵当ローン						6						8						21						82
家屋純価値						21						26						60						113
クレジットカード						141						159						436						504
直接/間接消費者						32						54						110						167
他の消費者						5						3						19						13
消費者が全面的に回復する						205						250						646						879
アメリカ商業銀行(2)						44						30						92						105
アメリカではありません						2						7						13						13
商業地所						5						1						9						5
商業リース融資						—						1						—						2
総商業回収						51						39						114						125
以前入金していたローンとレンタルの総額を回収する						256						289						760						1,004
純販売						(931)						(520)						(2,607)						(1,483)
融資とリース損失準備金						1,268						845						3,477						1,394
他にも						—						4						(22)						4
ローンとリース損失準備、9月30日						13,287						12,302						13,287						12,302
期初無資金融資約束準備金						1,388						1,461						1,540						1,456
資金源のない融資の約束に備える						(34)						53						(187)						57
他にも						(1)						1						—						2
無資金融資約束準備金、9月30日						1,353						1,515						1,353						1,515
信用損失準備、9月30日						$	14,640					$	13,817					$	14,640					$	13,817
ローンと手当率(3) :
9月30日までローンとレンタルを返済しておりません						$	1,044,899					$	1,027,615					$	1,044,899					$	1,027,615
ローンとリース損失準備は9月30日現在の未返済ローンとリース総額のパーセントを占めています						1.27		%				1.20		%				1.27		%				1.20		%
ローンとリース損失の消費免税額は、9月30日現在の未返済消費ローンと賃貸総額のパーセントを占めています						1.78						1.53						1.78						1.53
9月30日現在の未返済商業ローンとリース総額の割合を占める商業ローンとリース損失準備						0.87						0.94						0.87						0.94
平均未返済ローンとレンタル						$	1,041,972					$	1,029,084					$	1,040,116					$	1,003,014
年化純償却は平均未返済ローンと賃貸の割合を占めている						0.35		%				0.20		%				0.34		%				0.20		%
9月30日現在、不良債権とリース総額のパーセントを占めるローンとリース損失の準備						275						309						275						309
9月30日の融資とリース損失準備と年化純償却比率						3.60						5.96						3.81						6.20
9月30日に不良債権及びリース以外の融資及びリースの融資及びリース損失準備に掲げる金額を含まない(4)						$	5,330					$	6,746					$	5,330					$	6,746
貸出及びリース損失準備不良債権及びリース総額の割合を占める準備は、9月30日に不良ローン及びリース以外のローン及びリースの貸出及びリース損失準備を含まない(4)						165		%				140		%				165		%				140		%

(1)2023年9月30日までの3カ月と9カ月を含む米国の小企業商業プレス販売はそれぞれ9400万ドルと2.54億ドルだったが、2022年同期はそれぞれ4300万ドルと1億5千万ドルだった。

(2)2023年9月30日までの3カ月と9カ月を含む米国の小企業ビジネスは1200万ドルと3200万ドルを回収したが、2022年同期はそれぞれ1100万ドルと4000万ドルだった。

(3)比率は、未返済ローン及び賃貸(公正価値に応じて選択して計上されたローンを含まない)に占める融資及び賃貸損失の割合に基づいて計算される

(4)主にクレジットカードと無担保消費ローンの組み合わせに関する金額が含まれています個人銀行業務.

適用しない=適用しない

43 アメリカ銀行

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市場リスク管理

我々の市場リスク管理プロセスについてのより多くの情報は、会社の2022年年報の10-K表の市場リスク管理を参照してください。市場リスクに関するより多くの情報は、項目1 Aの市場節を参照されたい。会社2022年年報Form 10-Kのリスク要因。

市場リスクとは、市場状況の変化が資産や負債の価値に悪影響を及ぼす可能性があり、あるいは他の方法で収益にマイナス影響を与える可能性があるリスクである。このリスクは私たちの業務に関連する金融商品固有であり、主に私たちのものです世界市場市場を細分化する。私たちは会社の他の分野(例えば、私たちのALM活動)でもこのようなリスクに直面している。市場が圧力を受けると、このようなリスクは私たちの業績に実質的な影響を及ぼすかもしれない。

取引リスク管理

取引活動におけるリスクを評価するために、私たちは個人の頭寸と頭寸ポートフォリオによって生じる収入の実際と潜在的な波動性に集中している。VaRは市場リスクを評価する一般的な統計方法である。我々の主要VaR統計データは99%の信頼度に相当し，これは1日を持つVaRにとって，平均100取引日中99取引日の損失がVaRを超えるべきではないことを意味する.

表38に、総補充金(および流動性の悪い取引頭寸)の組み合わせと公正価値オプションの組み合わせである市場ベースの総ポートフォリオVaRを示す。取引活動の市場リスクVaRに関するより多くの情報は、会社2022年年報のForm 10−KにおけるMD&Aにおける取引リスク管理を参照されたい。

表38の市場ベースポートフォリオVaR結果には、信用推定調整(CVA)、DVA、および関連ヘッジは含まれていないすべての業務部門で直面している市場リスクが含まれている。このポートフォリオのほとんどは世界市場市場を細分化する。

表38に2023年9月30日，2023年6月30日，2022年9月30日までの3カ月間の期末，平均，高と低日取引VaR，99%信頼度，および2023年9月30日と2022年9月30日までの9カ月間の1日平均取引VaRを示す. 表38および表39に開示された金額は、バーゼルプロトコル3資本計算で使用された引当金と一致する。外国為替と大口商品の頭寸は常に備前頭寸とみなされ、取引や取引の銀行処理方式にかかわらず、事前に監督管理の許可を得た構造的外貨頭寸は除外される。

前四半期と比較して、2023年9月30日までの3ヶ月間の総カバー頭寸と流動性の低い取引頭寸ポートフォリオVaRの平均値は安定していた。

表38			取引活動の市場リスクVaR
						3か月まで																																																																			9月30日までの9ヶ月
						2023年9月30日																								2023年6月30日																								2022年9月30日
(百万ドル)						期間 端部						平均値						高 (1)						ロー (1)						期間 端部						平均値						敷居が高い(1)						敷居が低い(1)						期間 端部						平均値						高 (1)						ロー (1)						2023年平均						2022年平均
外国為替						$	25					$	25					$	33					$	12					$	22					$	29					$	42					$	16					$	24					$	19					$	32					$	12					$	29					$	18
金利.金利						46						51						86						35						42						50						74						36						35						34						55						25						48						36
信用.信用						62						49						62						43						50						50						54						47						90						68						95						54						61						68
権益						13						15						23						11						24						24						56						13						22						16						23						12						19						20
商品						10						8						10						6						8						9						12						7						12						13						18						9						9						13
ポートフォリオ多元化						(90)						(92)						適用されない						適用されない						(85)						(98)						適用されない						適用されない						(102)						(85)						適用されない						適用されない						(104)						(88)
覆頭寸組合せ合計						66						56						74						41						61						64						85						53						81						65						95						42						62						67
少ない液体曝露による影響(2)						21						13						適用されない						適用されない						8						12						適用されない						適用されない						82						52						適用されない						適用されない						22						38
総補倉位と流動性の悪い取引倉位の組み合わせ						87						69						91						52						69						76						105						63						163						117						173						84						84						105
価値オプションローンを公正に承諾する						16						19						21						16						19						20						26						15						59						50						60						37						27						52
価値オプションヘッジを公平にする						10						11						13						9						12						16						20						12						17						16						18						13						14						17
公正価値オプションポートフォリオ多元化						(14)						(17)						適用されない						適用されない						(19)						(24)						適用されない						適用されない						(39)						(36)						適用されない						適用されない						(24)						(35)
総公正価値オプション組合						12						13						14						12						12						12						14						11						37						30						37						23						17						34
ポートフォリオ多元化						(2)						(5)						適用されない						適用されない						(6)						(7)						適用されない						適用されない						(5)						(4)						適用されない						適用されない						(7)						(13)
市場ベースの総ポートフォリオ						$	97					$	77					103						58						$	75					$	81					113						66						$	195					$	143					203						103						$	94					$	126

(1)各ポートフォリオの高値と低点は、成分株の高さおよび低点ではなく、異なる取引日に発生する可能性がある。したがって，流動性の低いリスク開放とポートフォリオの多様化の数(総ポートフォリオと個々の構成要素の総和との差額)の影響は相関しない。

(2)影響は，戻し頭寸と流動性の悪い取引頭寸ポートフォリオとの間の分散影響純額である。

適用しない=適用しない

次の図は，前5四半期の1日回補頭寸と流動性の悪い取引頭寸の組合せVaRを示し，表38のデータに対応する.

						アメリカ銀行 44

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表39は，我々の単一VaRモデルで生成された他のVaR統計データを表38と同じ詳細度で提供している.VaR計算で使用される履歴市場データは、必ずしも所定の統計分布に従うとは限らないので、付加的な統計データを用いてVaRを評価することは、ポートフォリオにおけるリスクをよりよく知ることができる。表39に2023年9月30日，2023年6月30日と2022年9月30日までの3カ月間の平均取引VaR統計データを示し，それぞれ99%と95%の信頼度を示した。

表39			取引活動の平均市場リスクVaR−99%と95%のVaR統計
									3か月まで
									2023年9月30日												2023年6月30日												2022年9月30日
(百万ドル)									99%						95%						99%						95%						99%						95%
外国為替									$	25					$	16					$	29					$	19					$	19					$	11
金利.金利									51						28						50						27						34						18
信用.信用									49						29						50						29						68						26
権益									15						7						24						12						16						8
商品									8						5						9						5						13						7
ポートフォリオ多元化									(92)						(53)						(98)						(56)						(85)						(43)
覆頭寸組合せ合計									56						32						64						36						65						27
少ない液体曝露による影響									13						6						12						7						52						7
総補倉位と流動性の悪い取引倉位の組み合わせ									69						38						76						43						117						34
価値オプションローンを公正に承諾する									19						11						20						13						50						14
価値オプションヘッジを公平にする									11						7						16						10						16						10
公正価値オプションポートフォリオ多元化									(17)						(11)						(24)						(15)						(36)						(13)
総公正価値オプション組合									13						7						12						8						30						11
ポートフォリオ多元化									(5)						(4)						(7)						(6)						(4)						(7)
市場ベースの総ポートフォリオ									$	77					$	41					$	81					$	45					$	143					$	38

回測する

VaR方法の正確性は、1日の保有期間の1日のVaR結果を使用して、比較可能な取引収入サブセットと比較するバックトラックテストによって評価される。バックトラックテストの流れの詳細については、会社2022年年報Form 10-KのMD&Aにおける取引リスク管理-バックトラックテストを参照されたい

2023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内には この取引収入サブセットの損失は，我々がカバーするポートフォリオVaR総額の日を超え，1日の保有期間を利用する.

取引に関する総収入

取引に関する収入総額とは，ブローカー費用やCVA，DVA，融資推定調整収益(損失)を含まず，取引先から稼いだ総金額であり，様々な金融商品や市場で得られた市場による純利息収入を含む.より多くの情報については、取引リスク管理-総取引-

会社2022年年報Form 10-KにおけるMD&Aに関する収入

以下のヒストグラムは，取引変動性をグラフで記述し，2023年9月30日までの3カ月と2023年6月30日までの3カ月と2023年3月31日までの3カ月の取引関連収入の1日平均値を説明したものである。2023年9月30日までの3カ月間、100%の取引日に正の取引関連収入が実現し、そのうち94%の日取引収益が2500万ドルを超えた。対照的に、2023年6月30日までの3ヶ月間、100%の取引日はいずれも正の取引関連収入を記録し、その95%の取引日の取引収益は2500万ドルを超えた。2023年3月31日までの3カ月間、100%の取引日に正の取引関連収入が実現し、そのうち98%の日取引収益が2500万ドルを超えた。

45 アメリカ銀行

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取引組合ストレステスト

VaRモデルの本質は，結果が我々の推定を超える可能性があり，限られた履歴ウィンドウに依存する可能性があることを示しているため，シナリオ分析を用いて我々のポートフォリオの圧力テストを行っている.この分析は，我々の取引組合せ価値が市場の異常な変動によって変化する可能性があることを推定している.詳細については、会社2022年年報Form 10-KのMD&Aにおける取引リスク管理-取引組合せ圧力テストを参照されたい。

銀行帳簿の金利リスク管理

次に，銀行の帳簿活動の純利息収入について議論する.詳細は、会社2022年年報Form 10-KのMD&Aにおける銀行帳簿の金利リスク管理を参照されたい。

表40に2023年9月30日と2022年12月31日の基準予測で用いた即時と12カ月の長期レートを示す。

表40			長期為替レート
						2023年9月30日
						連邦制 基金.基金						軟性(1)						10 年間 軟性(1)
即時為替レート						5.50		%				5.31		%				4.27		%
12ヶ月の長期金利						5.14						5.01						4.13
						2022年12月31日
						連邦制 基金.基金						3か月 ロンドン銀行の同業借り換え金利						10 年間 交換する
即時為替レート						4.50		%				4.77		%				3.84		%
12ヶ月の長期金利						4.75						4.78						3.62

(1) 同社はその基準予測に2023年にLIBORを停止するための主な代替参考金利の一つとしてSOFRを用いている。

表41に市場に基づく長期曲線の瞬時平行および非平行衝撃が2023年9月30日から2022年12月31日までの今後12カ月間の純利息収入予測に対する税前影響を示す。私たちは提案されたシナリオを定期的に評価し、現在の金利環境で意味を持たせる。金利シナリオはまたドル金利をゼロと仮定している

2023年9月30日までの9ヶ月間、我々の貸借対照表は、高金利と低金利シナリオに対する資産感度が全体的に低下し、主に預金商品の組み合わせの変化によるものである。我々は金利の平行上りに対して資産感受性を維持し続けており、この影響は主に収益率曲線の短端から来ている。また、高い金利は、私たちが売却可能な債務証券に分類された公正価値にマイナス影響を与え、保監局の累積資本レベルおよびバーゼル3資本規則下の資本レベルに悪影響を与えた。瞬時に平行に移行した場合，銀行の帳簿活動による純利息収入の積極的な影響を相殺することにより，バーゼルプロトコル3資本への短期的な悪影響は時間の経過とともに減少する。バーゼル協定3に関するより多くの情報は、22ページの資本管理-資本規制を参照されたい。

表41			銀行の帳簿純利息収入の曲線変化に対する感度を見積もる
						短い レート(Bps)						長い間 レート(Bps)
(百万ドル)																		九月三十日 2023						十二月三十一日 2022
平行便
+100 Gbps 瞬時にシフトする						+100						+100						$	3,057					$	3,829
10-100 bps --瞬時シフト						-100						-100						(3,272)						(4,591)
平坦化器
短端 瞬時の変化						+100						—						2,949						3,698
長端 瞬時の変化						—						-100						(126)						(157)
もっと険しいのは
短端 瞬時の変化						-100						—						(3,169)						(4,420)
長端 瞬時の変化						—						+100						108						131

表41の感度分析は、これらの金利衝撃に対して何の行動も行わないと仮定し、一般に金利の変化に関連する他のマクロ経済変数のいかなる変化も仮定していないと仮定する。我々のALM活動の一部として、我々は、証券、特定の住宅担保ローン、および金利および外国為替デリバティブを使用して金利感受性を管理する。

						アメリカ銀行 46

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私たちの預金の組み合わせが基準予測と代替金利のシナリオでの行動は私たちが純利息収入を予測するための重要な仮説です。表41の感度分析は、代替金利環境において、預金組合せ規模または組み合わせが基準予測と比較して変化しないと仮定する。高い金利の場合、純利息収入の増加は、これらの場合の利益が減少するので、より高い収益での預金または市場ベースの資金による低コストまたは無利息預金の代わりになる任意の顧客活動の影響を受ける。逆に、低金利の場合、高収益預金や市場ベースの資金が低コストまたは無利子預金に置き換えられた顧客活動は、これらの場合のリスク開放を減少させる。

100ベーシスポイントを超えて変化する金利シナリオについては，金利感度は非線形挙動を説明すると予想され，多くの推定や仮説があるため，これらの推定と仮定は高度な判断を必要とし，相互に関連しており，結果に影響を与える可能性がある。住宅ローン証券と住宅ローンの組み合わせについては、長期金利が今後12カ月で大幅に低下すれば、例えば200ベーシスポイントを超えると、顧客の早期返済行為が一般的に増加し、純利息収入が徐々に減少し、顧客の早期返済活動の変化の程度が様々な要因の影響を受ける可能性があり、必ずしも長期金利に限られるとは限らないことを指摘している。逆に、長端金利が今後12ヶ月間に大幅に上昇した場合、例えば200ベーシスポイントを超えると、顧客の前払いが適度に減少し、純利息収入の増加を招く可能性がある。また、預金定価は大きな短端金利変動に非線形な影響を与えるだろう。金利が低下した場合、特に金利が少量に低下した場合には、顧客金利がゼロに近いことにより支払金利をさらに低下させる能力が低下する。より高い短端金利シナリオでは、預金定価はより速い速度で増加し、利息支出の増加を招き、資産感度を低下させる可能性がある。資産感受性分析に用いられる上記の仮定に関する影響は，変化する環境において純利息収入がどのように影響を受けるかに方向性分析を提供することができるが，最終的な影響は仮説と要因の相互関係に依存し，これらの仮定や要因は異なるマクロ経済シナリオで異なる。

金利と外国為替デリバティブ契約

私たちはALM活動で金利と外国為替デリバティブ契約を使用して、私たちの金利と外貨リスクを管理します。具体的には，これらのデリバティブを用いてキャッシュフローの可変性やこれらのリスクによる様々な資産や負債の公正価値変化を管理する.私たちの金利デリバティブ契約は一般的に各種の基準金利と外国為替ベースのスワップ、オプション、先物と長期にリンクした非レバレッジスワップであり、私たちの外貨契約はクロス通貨金利スワップ、外貨先物契約、外貨長期契約とオプションを含む。

我々の資産負債管理活動で使用されるデリバティブは，指定された会計ヘッジと他のリスク管理デリバティブの2つに分類できる。指定会計期間保証値は、主に、銀行帳簿金利リスク管理部で説明されたように、表41に示す感度に含まれる金利に対する我々のリスク開放を管理するために使用される。その会社は外貨派生商品も使っている

会計ヘッジでは、私たちの海外業務のほとんどの外国為替リスクを管理しています。わが海外業務の外国為替リスクをヘッジすることで、当社のこの方面の市場リスクは大きくありません。

リスク管理デリバティブは、主に各種外貨建て資産や負債に関連する外貨リスクをヘッジし、当社の非取引外貨建て金融商品のキャッシュフローにおけるほとんどの外貨リスクを除去するために用いられる。これらの外国為替派生商品はクロス通貨ベース差や金利リスクなどの他の市場リスクの開放に非常に敏感である。しかし、これらの特徴はこれらの外貨派生商品の重要な構成部分ではないため、このような開放に関連する市場リスクは重大ではない。デリバティブ会計の詳細については、ご参照ください付記3--派生ツール連結財務諸表。

担保融資銀行リスク管理

私たちは資金を開始し、提供し、担保融資を提供し、これらのローンは私たちを信用、流動性、金利などのリスクに直面させる。私たちは、ローンが投資のために持っているか、売るために持っているかを約束し、私たちが発行した融資の一部を売却または証券化することで、信用と流動性リスクを管理する。

金利変動は、金利ロック承諾(IRLC)と関連して保有販売に供する住宅第1住宅ローン(LHFS)の価値、およびMSRの価値に影響を与える。これらのヘッジ項目の金利リスクは互いに相殺されるため、私たちはそれらを全体のヘッジプロジェクトとデリバティブ契約と証券からなる組合せ経済ヘッジの組み合わせに統合した。独立住宅ローン会社及び関連住宅ローン機関の詳細については、当社のForm 10−Kの2022年年報のMD&Aにおける住宅ローン銀行リスク管理を参照されたい。

2023年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、ヘッジポートフォリオの損益を差し引いた後、MSR、IRLCとLHFS公正価値の変化に関する収益或いは損失は顕著ではない。MSRの詳細については、ご覧ください付記14-公正価値計量連結財務諸表。

気候リスク管理

気候に関連するリスクは，(1)ハリケーンや洪水などの極端な天候事件や世界平均気温や海面上昇などの長期変化によって駆動される気候変動の実際の影響に関するリスク，(2)低炭素経済への転換に関するリスク，広範な政策，法律，技術，市場変化に関与する可能性がある，の2つに分類される。これらの変化と事件は運営、サプライチェーン、流通ネットワーク、顧客と市場に広範な影響を与える可能性があり、それぞれ実物リスクと過渡リスクとも呼ばれる。このような危険は金融と非金融リスクのタイプに同時に影響を及ぼす可能性がある。実際の気候事件は、借り手の返済能力や担保価値を低下させ、信用リスクを増加させ、あるいは会社の施設、従業員、顧客またはサプライヤーに影響を与えることで運営リスクを増加させる可能性がある。気候に関連する政策、技術、または市場転換の変化は、会社またはその顧客または取引相手への財務影響によって信用リスクを増幅したり、突然の価格調整を含む市場リスクを増加させたりする可能性がある。しかも、私たちが気候に関連した接近、開示、そして約束を含む名声のリスクが発生するかもしれない。

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気候リスクはすべての重要なリスクタイプにまたがるため、私たちはすでにプロセスを制定し、強化し続け、気候リスク考慮要因を7つの重要なリスクタイプのために策定したリスク枠組みとリスク管理計画に組み込んでいる。

私たちは2050年までに私たちの融資活動、運営、サプライチェーンで純ゼロ排出(純ゼロ目標)を達成することを約束したことを公開発表した。我々の純ゼロ目標については，我々の運営や融資活動に関連する排出削減，自動車製造，エネルギー，発電に関する排出削減，一定割合のグローバル供給者が自らの気候目標(2030年目標)を策定することを含む2030年の目標を設定した。我々は、2022年の気候関連金融開示ワーキンググループ(TCFD)報告書で、上記業界の2019年と2020年の融資排出と排出強度指標を開示し、2019年を我々の融資排出目標のベースラインとした。

私たちは、2023年TCFD報告書で、私たちの商業融資組合のより多くの部分の融資排出を開示する予定で、2023年遅くにこの報告書を発表する予定で、2024年4月までに他の重要な業界のための融資活動の削減目標を設定する予定です。

我々の純ゼロ目標と2030年目標を含む気候関連の目標と指標を達成するには、技術進歩、明確に定義された工業部門路線図、新しい基準、および公共政策が必要かもしれない。低炭素経済への移行の資金コストとより良い排出データ報告を向上させる政策、および顧客、サプライヤー、投資家、政府関係者、および他の利害関係者との持続的、強力かつ積極的な接触を含む。

我々が策定したこれらの目標や他の気候関連目標の期限が長いことから，我々の取り組みは，本稿で述べた関連時期の運営結果や財務状況に大きな影響を与えていない。

我々のガバナンス枠組みと気候リスク管理プロセスに関するより多くの情報は，会社の2022年年次報告Form 10−KのMD&Aにおける管理リスクと気候リスク管理部分を参照されたい。もっと情報を知っています

気候リスクに関する情報は、項目1 Aを参照されたい。リスク要因である会社2022年年報10-K表のその他の内容。気候関連事項と会社の気候関連目標と約束に関するより多くの情報は、私たちの純ゼロ目標と2030年目標を達成する計画、そして私たちの持続可能な融資目標の進展を含めて、私たちの2022年TCFD報告と2022年の株主向け年次報告を含む会社のウェブサイトを参照してください。私たちのサイトの投資家関係部分で得ることができます。当社サイトの内容には、2022年TCFD報告と2022年株主年次報告が含まれており、本Form 10-Q四半期報告には参考に組み込まれていません

上記の議論および2022年のTCFD報告と株主に提出された年次報告書の中で、1995年の“個人証券訴訟改革法案”で指摘された“前向き声明”を含む環境転換考慮要因の議論を含む気候リスク管理における私たちの目標と約束について。これらの陳述は未来の結果や業績の保証ではなく、いくつかの既知および未知のリスク、不確定性および仮定に関連し、これらのリスク、不確定性および仮定は予測が困難であり、しばしば同社の制御範囲を超えている。実際の結果と結果は，これらの前向き陳述における表現や示唆の内容とは大きく異なる可能性がある。

複雑な会計見積もり

私たちの重要な会計原則はMD&Aを理解するために不可欠です。私たちの多くの重要な会計原則は資産と負債の価値を見積もるために複雑な判断を必要とします。私たちはこのような判断を促進するための適切な手続きと手続きを持っている。詳細は、会社2022年年報の“複雑会計推定”のForm 10-Kおよび付記1--重要会計原則の概要当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています。

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非公認会計基準調整

表42は、いくつかの非公認会計基準財務計量と最も密接に関連する公認会計基準財務計量の入金を提供する。

表42			平均および期末補充財務データおよび公認会計基準の財務指標の調整 (1)
						2023年四半期																		2022年四半期												9か月で終わる 九月三十日
(百万ドル)						第三に						二番目						第一に						第四に						第三に						2023						2022
平均株主権益と平均有形株主権益と平均有形普通株株主権益との入金
株主権益						$	284,975					$	282,425					$	277,252					$	272,629					$	271,017					$	281,579					$	269,514
商誉						(69,021)						(69,022)						(69,022)						(69,022)						(69,022)						(69,022)						(69,022)
無形資産(MSRを除く)						(2,029)						(2,049)						(2,068)						(2,088)						(2,107)						(2,049)						(2,127)
繰延税金負債						890						895						899						914						920						895						925
有形株主権益						$	214,815					$	212,249					$	207,061					$	202,433					$	200,808					$	211,403					$	199,290
優先株						(28,397)						(28,397)						(28,397)						(28,982)						(29,134)						(28,397)						(28,094)
有形普通株株主権益						$	186,418					$	183,852					$	178,664					$	173,451					$	171,674					$	183,006					$	171,196
期末株主権益と期末有形株主権益と期末有形普通株株主権益との入金
株主権益						$	287,064					$	283,319					$	280,196					$	273,197					$	269,524
商誉						(69,021)						(69,021)						(69,022)						(69,022)						(69,022)
無形資産(MSRを除く)						(2,016)						(2,036)						(2,055)						(2,075)						(2,094)
繰延税金負債						886						890						895						899						915
有形株主権益						$	216,913					$	213,152					$	210,014					$	202,999					$	199,323
優先株						(28,397)						(28,397)						(28,397)						(28,397)						(29,134)
有形普通株株主権益						$	188,516					$	184,755					$	181,617					$	174,602					$	170,189
期末資産と期末有形資産の入金
資産						$	3,153,090					$	3,123,198					$	3,194,657					$	3,051,375					$	3,072,953
商誉						(69,021)						(69,021)						(69,022)						(69,022)						(69,022)
無形資産(MSRを除く)						(2,016)						(2,036)						(2,055)						(2,075)						(2,094)
繰延税金負債						886						890						895						899						915
有形資産						$	3,082,939					$	3,053,031					$	3,124,475					$	2,981,177					$	3,002,752

(1)当社が会社の業績を評価する際に使用する非公認会計基準財務指標及び比率のより多くの情報については、7ページ目の補足財務データを参照されたい。

プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示

市場リスクの定量的·定性的開示については、MD&Aの44ページの市場リスク管理とその中で引用された章を参照されたい。

項目4.制御とプログラム

制御とプログラムを開示する

本報告で述べた期間が終了するまで、会社経営者は、最高経営者および最高財務官を含み、会社開示制御およびプログラムの有効性および設計を評価した(取引所法第13 a-15(E)条に定義されている)。この評価によると、会社の最高経営責任者と財務官は、本報告で述べた期間が終了するまで、会社の開示制御や手続きが有効であると結論した

財務報告の内部統制の変化

当社の財務報告内部統制(取引所法案第13 a-15(F)条参照)には、2023年9月30日までの3ヶ月以内に、当社の財務報告内部統制に大きな影響を与える可能性のある大きな影響や合理的な変化はありません。

49 アメリカ銀行

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第1部：財務情報

項目1.財務諸表

アメリカ銀行とその子会社

総合損益表
			9月30日までの3ヶ月												9月30日までの9ヶ月
(単位：百万、1株当たりの情報は含まれていない)			2023						2022						2023						2022
純利子収入
利子収入			$	33,624					$	19,621					$	94,633					$	47,490
利子支出			19,245						5,856						51,648						9,709
純利子収入			14,379						13,765						42,985						37,781
非利子収入
費用と手数料			8,135						8,001						23,990						25,477
市や類似の活動をする			3,325						3,068						11,734						9,023
その他の収入			(672)						(332)						(2,087)						(1,863)
非利子収入総額			10,788						10,737						33,637						32,637
利子支出を差し引いた総収入			25,167						24,502						76,622						70,418
信用損失準備金			1,234						898						3,290						1,451
非利子支出
報酬と福祉			9,551						8,887						28,870						27,286
入居率と設備			1,795						1,777						5,370						5,285
情報処理と通信			1,676						1,546						5,017						4,621
製品の配送と取引に関連して			880						892						2,726						2,749
専門費			545						525						1,609						1,493
マーケティングをする			501						505						1,472						1,365
その他一般業務			890						1,171						3,050						3,096
総非利子支出			15,838						15,303						48,114						45,895
所得税前収入			8,095						8,301						25,218						23,072
所得税費用			293						1,219						1,847						2,676
純収入			$	7,802					$	7,082					$	23,371					$	20,396
優先配当金			532						503						1,343						1,285
普通株主に適用される純収益			$	7,270					$	6,579					$	22,028					$	19,111
1株当たりの普通株情報
収益.収益			$	0.91					$	0.81					$	2.74					$	2.35
薄くして収益する			0.90						0.81						2.72						2.34
平均発行済み普通株式と発行済み普通株式			8,017.1						8,107.7						8,041.3						8,122.2
発行済みと発行済み平均希釈普通株			8,075.9						8,160.8						8,153.4						8,173.3

総合総合収益表
			9月30日までの3ヶ月												9月30日までの9ヶ月
(百万ドル)			2023						2022						2023						2022
純収入			$	7,802					$	7,082					$	23,371					$	20,396
その他全面収益(損失)、税引き後純額：
債務証券純変動			(642)						(1,112)						81						(6,381)
借方推定値を純変動に調整する			(25)						462						(419)						1,298
派生ツールの純変動			(366)						(3,703)						(317)						(10,890)
従業員福祉計画調整			6						37						25						97
外貨換算調整純変動			(23)						(37)						(6)						(47)
その他全面収益(赤字)			(1,050)						(4,353)						(636)						(15,923)
総合収益(赤字)			$	6,752					$	2,729					$	22,735					$	4,473

連結財務諸表付記を参照してください。

						アメリカ銀行 50

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アメリカ銀行とその子会社

合併貸借対照表
						九月三十日 2023						十二月三十一日 2022
(百万ドル)
資産
現金と銀行の満期金						$	25,255					$	30,334
FRB、非米国中央銀行、その他の銀行に保管されている有利子預金						326,471						199,869
現金と現金等価物						351,726						230,203
定期預金やその他の短期投資						7,995						7,259
転売契約に基づいて販売される連邦基金と借入または購入された証券 *(含む)$170,332そして$146,999公正価値に応じて計量する						309,249						267,574
取引口座資産(含む)$154,684そして$115,505 抵当として品質を抵当に入れる						306,409						296,108
派生資産						47,464						48,642
債務証券：
公正価値に基づいて勘定する						175,540						229,994
満期まで保有し，コストで価値を計算する$471,761そして$524,267)						603,333						632,825
債務証券総額						778,873						862,819
ローンとレンタル(を含む)$4,250 そして$5,771公正価値に応じて計量する						1,049,149						1,045,747
ローンとリース損失準備						(13,287)						(12,682)
手当を差し引いたローンとレンタル						1,035,862						1,033,065
部屋と設備、純額						11,821						11,510
商誉						69,021						69,022
販売待ちローン(含む)を持つ$1,607そして$1,115 公正価値に応じて計量する						7,591						6,871
顧客やその他の入金						74,347						67,543
その他の資産(含む)$9,058そして$9,594 公正価値に応じて計量する						152,732						150,759
総資産						$	3,153,090					$	3,051,375
負債.負債
アメリカ事務所の預金：
無利子計						$	549,333					$	640,745
利息を計算する$404そして$311 公正価値に応じて計量する						1,228,039						1,182,590
アメリカ以外の事務所の預金：
無利子計						15,276						20,480
利息を計算する						91,953						86,526
総預金						1,884,601						1,930,341
買い戻し契約に基づいて購入された連邦基金と貸し出しまたは売却された証券 *(含む)$209,837そして$151,708公正価値に応じて計量する						300,703						195,635
貿易口座負債						102,820						80,399
派生負債						40,855						44,816
短期借款(含む)$4,046 そして$832 公正価値に応じて計量する						40,196						26,932
計算しなければならない費用及びその他の負債(含む)$10,011そして$9,752 公正価値に応じて計量する *と$1,353そして$1,540資金支援のない融資約束準備金)						206,492						224,073
長期債務(を含む)$39,443そして$33,070公正価値に応じて計量する						290,359						275,982
総負債						2,866,026						2,778,178
引受金とその他の事項(付記6-証券化およびその他の可変利益エンティティ)    そして(付記10--支払引受及び又は事項)
株主権益
優先株、$0.01額面？額面100,000,000 発行済みおよび発行済み株式4,088,099そして4,088,101株						28,397						28,397
普通株式と追加実収資本、$0.01額面？額面12,800,000,000 株式； 発行され未償還債券-7,923,357,339そして7,996,777,943株						56,710						58,953
利益を残す						223,749						207,003
その他の総合収益を累計する						(21,792)						(21,156)
株主権益総額						287,064						273,197
総負債と株主権益						$	3,153,090					$	3,051,375
			合併可変利子主体の資産は上記総資産に計上される(可変利子主体の負債を単独で決済)
			取引口座資産			$	4,654					$	2,816
			ローンとレンタル			16,902						16,738
			ローンとリース損失準備			(809)						(797)
			手当を差し引いたローンとレンタル			16,093						15,941
			他のすべての資産			222						116
			可変利子主体総資産を合併する			$	20,969					$	18,873
			連結可変利子実体の負債を上記負債総額に計上する
			短期借款(含む)$23そして$42請求権のない短期借款の割合)			$	2,059					$	42
			長期債務(を含む)$6,566 そして$4,581無請求権債務)			6,566						4,581
			他のすべての負債(含む)$12そして$13請求権のない負債)			12						12
			可変利子実体の総負債を合併する			$	8,637					$	4,635

連結財務諸表付記を参照してください。

51 アメリカ銀行

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アメリカ銀行とその子会社

合併株主権益変動表
			優先して優先する 在庫品						普通株と 追加実収資本												保留する 収益.収益						積算 他にも 全面的に 収入(損)												合計する 株主の 権益
(単位：百万)									株						金額
バランス、2023年6月30日			$	28,397					7,953.6						$	57,267					$	218,397					$	(20,742)											$	283,319
純収入																					7,802																		7,802
債務証券純変動																											(642)												(642)
借方推定値を純変動に調整する																											(25)												(25)
派生ツールの純変動																											(366)												(366)
従業員福祉計画調整																											6												6
外貨換算調整純変動																											(23)												(23)
発表された配当金：
ごく普通である																					(1,919)																		(1,919)
優先して優先する																					(531)																		(531)
従業員計画、純価値、その他の方式によって発行された普通株									2.3						443																								443
普通株を買い戻す									(32.5)						(1,000)																								(1,000)
バランス、2023年9月30日			$	28,397					7,923.4						$	56,710					$	223,749					$	(21,792)											$	287,064
バランス、2022年12月31日			$	28,397					7,996.8						$	58,953					$	207,003					$	(21,156)											$	273,197
信用損失会計を採用した累積調整 これは中国の基準です																					184																		184
純収入																					23,371																		23,371
債務証券純変動																											81												81
借方推定値を純変動に調整する																											(419)												(419)
派生ツールの純変動																											(317)												(317)
従業員福祉計画調整																											25												25
外貨換算調整純変動																											(6)												(6)
発表された配当金：
ごく普通である																					(5,459)																		(5,459)
優先して優先する																					(1,343)																		(1,343)
従業員計画、純価値、その他の方式によって発行された普通株									45.1						1,522						(7)																		1,515
普通株を買い戻す									(118.5)						(3,765)																								(3,765)
バランス、2023年9月30日			$	28,397					7,923.4						$	56,710					$	223,749					$	(21,792)											$	287,064
バランス、2022年6月30日			$	29,134					8,035.2						$	59,499					$	197,159					$	(16,674)											$	269,118
純収入																					7,082																		7,082
債務証券純変動																											(1,112)												(1,112)
借方推定値を純変動に調整する																											462												462
派生ツールの純変動																											(3,703)												(3,703)
従業員福祉計画調整																											37												37
外貨換算調整純変動																											(37)												(37)
発表された配当金：
ごく普通である																					(1,780)																		(1,780)
優先して優先する																					(503)																		(503)
従業員計画、純価値、その他の方式によって発行された普通株									2.5						411						(1)																		410
普通株を買い戻す									(13.2)						(450)																								(450)
バランス、2022年9月30日			$	29,134					8,024.5						$	59,460					$	201,957					$	(21,027)											$	269,524
バランス、2021年12月31日			$	24,708					8,077.8						$	62,398					$	188,064					$	(5,104)											$	270,066
純収入																					20,396																		20,396
債務証券純変動																											(6,381)												(6,381)
借方推定値を純変動に調整する																											1,298												1,298
派生ツールの純変動																											(10,890)												(10,890)
従業員福祉計画調整																											97												97
外貨換算調整純変動																											(47)												(47)
発表された配当金：
ごく普通である																					(5,188)																		(5,188)
優先して優先する																					(1,285)																		(1,285)
優先株を発行する			4,426																																				4,426
従業員計画、純価値、その他の方式によって発行された普通株									44.5						1,137						(30)																		1,107
普通株を買い戻す									(97.8)						(4,075)																								(4,075)
バランス、2022年9月30日			$	29,134					8,024.5						$	59,460					$	201,957					$	(21,027)											$	269,524

連結財務諸表付記を参照してください。

						アメリカ銀行 52

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アメリカ銀行とその子会社

統合現金フロー表
																					9月30日までの9ヶ月
(百万ドル)																					2023						2022
経営活動
純収入																					$	23,371					$	20,396
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：
信用損失準備金																					3,290						1,451
債務証券の売却損失																					404						(37)
減価償却および償却																					1,530						1,476
債務証券割増/割引純償却																					155						1,862
所得税を繰延する																					(1,440)						620
株に基づく報酬																					2,214						2,235
販売待ちローンを持っている：
出所と購入																					(11,545)						(18,736)
売却·償還は，当初，売却·手形保有の融資の収益と償還に分類される 関連証券化活動から																					10,716						27,260
純変動率：
取引およびデリバティブ資産/負債																					4,681						(106,322)
その他の資産																					(6,887)						7,623
費用とその他の負債を計算すべきである																					(18,086)						23,869
その他の経営活動，純額																					3,855						978
経営活動提供の現金純額																					12,258						(37,325)
投資活動
純変動率：
定期預金やその他の短期投資																					(736)						(305)
転売契約に基づいて販売される連邦基金と借入または購入された証券																					(41,675)						(24,527)
公正価値に基づいて入金された債務証券：
販売収入																					94,080						58,888
返済と満期日収益																					50,008						90,161
購入																					(90,855)						(114,027)
満期までの債務証券を保有する：
返済と満期日収益																					28,517						53,340
購入																					(98)						(24,059)
ローンとレンタル：
売却当初は投資と手形保有の融資に分類されて得られた収益 関連証券化活動から																					7,734						20,544
購入																					(3,935)						(4,618)
ローンやレンタルの他の変動、純額																					(9,973)						(69,267)
その他の投資活動、純額																					(4,271)						(3,039)
投資活動提供の現金純額																					28,796						(16,909)
融資活動
純変動率：
預金.預金																					(45,740)						(126,434)
買い戻し契約に基づいて購入された連邦基金と貸し出しまたは売却された証券																					105,068						23,298
短期借款																					13,264						(2,709)
長期債務：
発行して得た金																					52,955						55,202
定年退職する																					(32,167)						(24,390)
優先株：
発行して得た金																					—						4,426
普通株を買い戻す																					(3,765)						(4,075)
支払現金配当金																					(6,854)						(6,471)
他の資金調達活動、純額																					(707)						(501)
融資活動提供の現金純額																					82,054						(81,654)
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響																					(1,585)						(7,357)
現金および現金等価物の純増加(減額)																					121,523						(143,245)
1月1日の現金と現金等価物																					230,203						348,221
9月30日の現金と現金等価物																					$	351,726					$	204,976

連結財務諸表付記を参照してください。

53 アメリカ銀行

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アメリカ銀行とその子会社

連結財務諸表付記

注1：重要会計原則の概要

アメリカ銀行は銀行持ち株会社と金融持株会社であり、アメリカ各地とある国際市場で様々な金融サービスと製品を提供している。本協定でいう会社とは、米国銀行、個人、米国銀行及びその子会社であってもよいし、米国銀行のいくつかの子会社、関連者であってもよい。

合併原則と列報根拠

総合財務諸表は、当社及びその持株付属会社の勘定、及び当社が主要な受益者である可変権益実体(VIE)の勘定を含む。会社間口座と取引はキャンセルされた。被買収会社の経営業績は買収日から計上され、VIEについては当社が主要な受益者となった日から計上される。機関または受託として保有されている資産は、連結財務諸表に含まれない。同社は議決権を持ち、権益会計方法を用いて経営と融資決定に重大な影響を与える能力がある会社の投資を計算する。これらの投資は、会社が負担できる住宅と再生可能エネルギーパートナーシップにおける権益を含み、他の資産に記録されている。権益法投資は減価テストを受けなければならず、会社が比例して負担した収入或いは損失を他の収入に計上しなければならない。

アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて連結財務諸表を作成し、経営陣に影響報告額と開示の推定と仮定を行うことを要求する。実際の結果は，これらの推定や仮定とは大きく異なる可能性がある

これらの監査されていない総合財務諸表は、会社の2022年年報Form 10-Kの監査済み総合財務諸表とその関連付記と一緒に読まなければならない。

同社の業務性質は、いかなる過渡期の業績も必ずしも通年の業績を代表するとは限らないことである。経営陣は、すべての調整が完了しており、これらの調整には中間業績を公平に陳述するために必要な正常な経常的な調整が含まれていると考えている。同社は米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に提出された文書の日から後続事件を評価している。ある前期額は既に今期の列報に符合するように再分類された.

新会計基準が発表される

投資−権益法と合弁企業

FASBは税収控除投資会計に関するガイドラインを更新し、実体の会計計算を許可した

政策選択は，ある条件を満たす場合に比例償却法を適用する.新たな会計基準は2024年1月1日から遡及または改正された遡及方式で発効し、早期採用が許可されている。採択されれば、当社はこの指針がその総合財務状況や経営業績に大きな影響を与えないことを期待している。

新しい会計基準を採用する

金融商品–信用損失

2023年1月1日、同社は新たな予想信用損失(ECL)会計および開示要求を採択し、問題債務再編(TDR)の確認および計量指導を削除し、財務困難に遭遇した借り手に対する特定のタイプの修正の財務影響と後続業績の開示を増加させた。

この基準を採用すると，会社記録の減少額は#ドルとなった243非担保依存型消費者と商業TDRの信用損失準備金の方法変化の影響を推定し、信用損失準備金を計算する。これは，従来担保依存型TDRに分類されていた融資の推定値に影響を与えなかった.繰延税項調整後、会社は#ドル増加を記録した184累積効果調整により、利益剰余金は1.6億ユーロだった。

他の開示内容は付記5--未返済ローンとリースおよび信用損失の計上また、借り手ローン協定の契約支払条項が再融資または再融資によって修正された融資修正を含む。契約免除、些細な延期支払い、および公正な価値で計上された融資、販売のために保有されている融資(LHFS)および賃貸のいずれの修正も開示に含まれないなど、契約支払い条項の修正に影響を与えない。

同社は様々な指標を使って財務的に困難な借り手を決定している。消費ローン借り手は、ローンを滞納している借り手であり、商業ローン借り手が不合格または悪い借り手と評価されている借り手は、財務困難を経験している借り手を決定するための主な基準である。

借り手が修正時に現在の借り手である場合、修正前に証明された履行状況があれば、ローンは通常も履行ローンであり、修正された条項に基づいて全額支払うことが予想される。そうでなければ、ローンは非課税状態に置かれ、合理的な時期まで継続的な返済パフォーマンスがあるまで、全保険の消費者不動産ローンを含まない不良ローンとして報告される

融資を修正する融資·リース損失準備の決定方式は、以下に述べる融資売掛金のそれぞれの種別と信用格付けの方法と一致する付記1--重要会計原則の概要当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています。

						アメリカ銀行 54

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注2：純利子収入と非利子収入

次の表は、同社の2023年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の純利息収入と非利息収入を示している。詳細についてはご参照ください付記1--重要会計原則の概要会社2022年年報の総合財務諸表の10-K表. 非利子収入を業務部門ごとに他のすべてのまた会いましょう注17-業務分類情報。

												9月30日までの3ヶ月												9月30日までの9ヶ月
(百万ドル)																														2023						2022						2023						2022
純利子収入
利子収入
ローンとレンタル																														$	14,830					$	10,231					$	41,897					$	25,805
債務証券																														4,658						4,239						14,809						12,111
転売契約に基づいて販売される連邦基金と借入または購入された証券																														4,888						1,446						13,555						1,835
取引口座資産																														2,217						1,449						6,321						3,753
その他利子収入																														7,031						2,256						18,051						3,986
利子収入総額																														33,624						19,621						94,633						47,490
利子支出
預金.預金																														7,340						1,235						17,439						1,719
短期借款																														7,629						2,264						22,164						2,705
貿易口座負債																														510						383						1,486						1,117
長期債務																														3,766						1,974						10,559						4,168
利子支出総額																														19,245						5,856						51,648						9,709
純利子収入																														$	14,379					$	13,765					$	42,985					$	37,781
非利子収入
費用と手数料
クレジットカード収入
乗り換え費用(1)																														$	994					$	1,060					$	2,973					$	3,067
その他のクレジットカード収入																														526						513						1,562						1,464
クレジットカードの総収入																														1,520						1,573						4,535						4,531
サービス料
預金関連費用																														1,124						1,162						3,266						4,109
ローンに関係する費用																														340						304						972						907
総サービス料																														1,464						1,466						4,238						5,016
投資と経営サービス
資産管理費																														3,103						2,920						8,990						9,308
議事録料																														860						875						2,664						2,870
総投資とブローカーサービス																														3,963						3,795						11,654						12,178
投資銀行手数料
保証収入																														531						452						1,757						1,559
シンジケート費用																														209						283						620						896
金融コンサルティングサービス																														448						432						1,186						1,297
投資銀行手数料総額																														1,188						1,167						3,563						3,752
費用と手数料の総額																														8,135						8,001						23,990						25,477
市や類似の活動をする																														3,325						3,068						11,734						9,023
その他の収入(赤字)																														(672)						(332)						(2,087)						(1,863)
非利子収入総額																														$	10,788					$	10,737					$	33,637					$	32,637

(1)総交換費と商家収入は$3.410億ドル3.32023年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月は10億ドルで、差し引かれます2.410億ドル2.2同じ時期に、奨励とパートナー支払いといくつかの他のクレジットカードコストの支出は10億ドルだった。総交換費と商家収入は#ドルです9.910億ドル9.52023年9月30日と2022年9月30日までの9ヶ月間で7.010億ドル6.4同じ時期に、奨励とパートナー支払いといくつかの他のクレジットカードコストの支出は10億ドルだった。

55 アメリカ銀行

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注3：派生商品

派生残高

デリバティブは顧客を代表して締結され、取引やリスク管理活動を支援するために使用される。リスク管理活動で使用されるデリバティブには、限定対沖会計関係において指定される可能性があるまたは指定されない可能性のあるデリバティブが含まれる。適格ヘッジ会計関係で指定されていないデリバティブを他のリスク管理デリバティブと呼ぶ。同社のデリバティブやヘッジ活動に関するより多くの情報は、参照されたい付記1--重要会計原則の概要そして注3-

派生商品当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています次の表は、2023年9月30日現在、2022年12月31日現在の総合貸借対照表に派生ツール資産および負債を計上した派生ツールを示している。取引相手と現金担保純資産を適用する前に、残高を毛額で列記する。派生ツールの資産および負債総額は、法に基づいて強制的に実行可能な総純額決済プロトコルの影響を考慮し、受信または支払いされた現金担保から減算されるように総合的な基準に従って調整される。

									2023年9月30日
									派生資産総額																		派生ツール総負債
(数十億ドル)			契約/ 名目上の(1)						取引やその他のリスク管理デリバティブ						予選戦 会計計算 期日保証						合計する						取引やその他のリスク管理デリバティブ						予選戦 会計計算 期日保証						合計する
金利契約
期日が遅れる			$	20,628.1					$	149.2					$	9.0					$	158.2					$	125.0					$	29.7					$	154.7
先物と長期			3,903.6						11.1						—						11.1						9.5						—						9.5
書面オプション(2)			1,874.9						—						—						—						42.4						—						42.4
購入のオプション(3)			1,764.8						43.0						—						43.0						—						—						—
外国為替契約
期日が遅れる			1,905.9						41.2						0.7						41.9						38.6						0.2						38.8
現品·先物·長期			4,947.1						49.3						1.1						50.4						47.1						0.9						48.0
書面オプション(2)			464.4						—						—						—						7.4						—						7.4
購入のオプション(3)			442.3						7.8						—						7.8						—						—						—
株式契約
期日が遅れる			411.2						12.7						—						12.7						14.0						—						14.0
先物と長期			138.4						2.1						—						2.1						1.4						—						1.4
書面オプション (2)			1,018.1						—						—						—						47.8						—						47.8
購入のオプション(3)			873.1						42.0						—						42.0						—						—						—
商品契約
期日が遅れる			62.7						3.2						—						3.2						4.5						—						4.5
先物と長期			185.9						3.7						—						3.7						2.4						0.7						3.1
書面オプション(2)			61.1						—						—						—						3.5						—						3.5
購入のオプション (3)			67.0						3.2						—						3.2						—						—						—
信用派生商品(4)
購入した信用デリバティブ：
信用が約束を破って入れ替わる			412.6						2.3						—						2.3						1.9						—						1.9
総リターン·オプション			66.0						1.5						—						1.5						0.9						—						0.9
書面信用デリバティブ：
信用が約束を破って入れ替わる			386.2						1.6						—						1.6						2.0						—						2.0
総リターン·オプション			61.7						1.4						—						1.4						0.5						—						0.5
派生ツール総資産/負債									$	375.3					$	10.8					$	386.1					$	348.9					$	31.5					$	380.4
少ない：法に基づいて実行可能な主要純額決済プロトコル																					(305.7)																		(305.7)
差し引く：受け取った/支払った現金担保																					(32.9)																		(33.8)
派生ツール資産/負債総額																					$	47.5																	$	40.9

(1)未清算デリバティブ資産と負債の契約/名目総額を代表します。

(2)特定の現金外購入オプションを含み、これらのオプションの負債金額は、主にオプション割増による契約終了に延期される。

(3)いくつかの現金外の書面オプションを含み、これらのオプションの資産金額は、主にオプション割増が契約終了に延期されたことによって生じる。

(4)当社が保有する書面信用デリバティブの純資産(負債)及び名目金額は$(420)100万ドルと$366.12023年9月30日は10億ドル。

						アメリカ銀行 56

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									2022年12月31日
									派生資産総額																		派生ツール総負債
(数十億ドル)			契約/ 名目上の(1)						取引やその他のリスク管理デリバティブ						予選戦 会計計算 期日保証						合計する						取引やその他のリスク管理デリバティブ						予選戦 会計計算 期日保証						合計する
金利契約
期日が遅れる			$	18,285.9					$	138.2					$	20.7					$	158.9					$	120.3					$	36.7					$	157.0
先物と長期			2,796.3						8.6						—						8.6						7.8						—						7.8
書面オプション(2)			1,657.9						—						—						—						41.4						—						41.4
購入のオプション(3)			1,594.7						42.4						—						42.4						—						—						—
外国為替契約
期日が遅れる			1,509.0						44.0						0.3						44.3						43.3						0.4						43.7
現品·先物·長期			4,159.3						59.9						0.1						60.0						62.1						0.6						62.7
書面オプション(2)			392.2						—						—						—						8.1						—						8.1
購入のオプション(3)			362.6						8.3						—						8.3						—						—						—
株式契約
期日が遅れる			394.0						10.8						—						10.8						12.2						—						12.2
先物と長期			114.6						3.3						—						3.3						1.0						—						1.0
書面オプション (2)			746.8						—						—						—						45.0						—						45.0
購入のオプション(3)			671.6						40.9						—						40.9						—						—						—
商品契約
期日が遅れる			56.0						5.1						—						5.1						5.3						—						5.3
先物と長期			157.3						3.0						—						3.0						2.3						0.8						3.1
書面オプション(2)			59.5						—						—						—						3.3						—						3.3
購入のオプション (3)			61.8						3.6						—						3.6						—						—						—
信用派生商品(4)
購入した信用デリバティブ：
信用が約束を破って入れ替わる			319.9						2.8						—						2.8						1.6						—						1.6
総リターン·オプション			71.5						0.7						—						0.7						3.0						—						3.0
書面信用デリバティブ：
信用が約束を破って入れ替わる			295.2						1.2						—						1.2						2.4						—						2.4
総リターン·オプション			85.3						4.4						—						4.4						0.9						—						0.9
派生ツール総資産/負債									$	377.2					$	21.1					$	398.3					$	360.0					$	38.5					$	398.5
少ない：法に基づいて実行可能な主要純額決済プロトコル																					(315.9)																		(315.9)
差し引く：受け取った/支払った現金担保																					(33.8)																		(37.8)
派生ツール資産/負債総額																					$	48.6																	$	44.8

(1)未清算デリバティブ資産と負債の契約/名目総額を代表します。

(2)特定の現金外購入オプションを含み、これらのオプションの負債金額は、主にオプション割増による契約終了に延期される。

(3)いくつかの現金外の書面オプションを含み、これらのオプションの資産金額は、主にオプション割増が契約終了に延期されたことによって生じる。

(4)当社が保有する書面信用デリバティブの純資産(負債)及び名目金額は$(1.2)億ドルと276.92022年12月31日は10億ドル。

派生ツールの相殺

当社は当社のほとんどのデリバティブ取引相手と国際スワップ·デリバティブ協会(ISDA)の総純額決済協定または同様の協定を締結しています。詳細についてはご参照ください付記3--派生ツール当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています。

次の表は、主要リスク(例えば、金利リスク)およびプラットフォーム別に、2023年9月30日および2022年12月31日に発生するデリバティブおよび負債に含まれる派生ツールを総合アセットバランスシートに記載している

適用され、このような派生商品はそれで取引される。取引相手と現金担保純資産を適用する前に、残高を毛額で列記する。派生ツールの総資産及び負債総額は、法に基づいて強制実行可能な総純額決済プロトコルの影響を考慮して、取引相手の純額決済及び受信又は支払いされた現金担保の残高を減少させることを含む総合基準に従って調整される。

証券融資契約の詳細については、参照されたい付記9--証券融資協定、担保、制限現金.

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派生ツールの相殺(1)
			導関数 資産						導関数 --負債						導関数 資産						導関数 --負債
(数十億ドル)			2023年9月30日												2022年12月31日
金利契約
非処方薬			$	135.6					$	127.9					$	138.4					$	132.3
取引所取引			0.4						0.2						0.4						0.1
カウンターが倉を清める			75.3						75.5						71.4						71.1
外国為替契約
非処方薬			97.8						92.5						109.7						110.6
カウンターが倉を清める			0.9						0.9						1.3						1.2
株式契約
非処方薬			23.9						27.3						21.5						22.6
取引所取引			32.6						34.0						33.0						33.8
商品契約
非処方薬			6.8						8.0						8.3						9.3
取引所取引			2.4						2.4						2.4						1.9
カウンターが倉を清める			0.4						0.5						0.3						0.3
信用派生商品
非処方薬			6.7						5.2						8.9						7.5
純額前派生ツール総資産/負債
非処方薬			270.8						260.9						286.8						282.3
取引所取引			35.4						36.6						35.8						35.8
カウンターが倉を清める			76.6						76.9						73.0						72.6
減算：法に基づいて実行可能な主純額決済プロトコルと受領/支払いの現金担保
非処方薬			(228.9)						(229.4)						(243.8)						(248.2)
取引所取引			(34.5)						(34.5)						(33.5)						(33.5)
カウンターが倉を清める			(75.2)						(75.6)						(72.4)						(72.0)
派生資産/負債、純額決済後			44.2						34.9						45.9						37.0
その他デリバティブ総資産/負債(2)			3.3						6.0						2.7						7.8
派生ツール資産/負債総額			47.5						40.9						48.6						44.8
差し引く：金融商品担保(3)			(18.5)						(9.9)						(18.5)						(7.4)
派生ツール純資産/負債総額			$	29.0					$	31.0					$	30.1					$	37.4

(1)場外デリバティブには、会社と特定の取引相手との二国間取引が含まれる。場外清算デリバティブには会社と取引相手間の二国間取引が含まれ、取引は手形交換所で決済される。取引所取引のデリバティブには、取引所で取引される上場オプションが含まれる。

(2)主純額決済プロトコルに基づいて締結されたデリバティブからなり，ある国や業界の破産法により，これらのプロトコルの実行可能性は不確定である

(3)金額は派生資産/負債残高に限られているため、受信/質権の超過担保は含まれていない。金融商品担保には、受領または質入れされた証券担保と、第三者委託者が保有·入金した現金証券とが含まれており、当該等の担保は総合貸借対照表では相殺されないが、デリバティブ資産及び負債純額で減値として表示される。

会計ヘッジの派生商品に指定されている

当社は各種金利及び外国為替派生ツール契約を使用して、金利及び為替レートの変動によるその資産及び負債の公正価値変動(公正価値ヘッジ)を防止する。その会社はまたこれらのタイプの契約を使って保護しています

その資産と負債に対するキャッシュフローの変化やその他の予測取引(キャッシュフローヘッジ).同社は，長期外国為替契約とクロス通貨ベースの交換，および外貨建て債務(純投資ヘッジ)を発行することにより，総合非米国業務における純投資をヘッジし，これらの業務はドル以外の機能通貨を持つことが決定された。

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公正価値ヘッジ

次の表は、2023年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の公正価値ヘッジに関する情報をまとめています。

公正価値ヘッジに指定された派生ツールの損益
			2023年9月30日までの3ヶ月												2022年9月30日までの3ヶ月
(百万ドル)			導関数						期日保証項目						導関数						期日保証項目
長期債務の金利リスク(1)			$	(4,339)					$	4,299					$	(8,435)					$	8,437
金利と外貨リスク(2)			114						(113)						(77)						78
証券を売ることができる金利リスク(3)			1,934						(1,927)						8,675						(8,769)
商品在庫の価格リスク(4)			410						(410)						1,006						(938)
合計する			$	(1,881)					$	1,849					$	1,169					$	(1,192)
`			2023年9月30日までの9ヶ月間												2022年9月30日までの9ヶ月間
			導関数						期日保証項目						導関数						期日保証項目
長期債務の金利リスク(1)			$	(4,581)					$	4,510					$	(27,458)					$	27,630
金利と外貨リスク(2)			229						(225)						(137)						137
証券を売ることができる金利リスク(3)			787						(795)						23,442						(23,705)
商品在庫の価格リスク(4)			582						(582)						1,374						(1,270)
合計する			$	(2,983)					$	2,908					$	(2,779)					$	2,792

(1)金額は総合損益表に利息支出を計上する。

(2)売却可能な債務証券と長期債務に関するクロス通貨金利交換を示す。2023年9月30日までの3カ月と9カ月で、派生金額には収益(赤字)#ドルが含まれている21百万ドルとドル22利息収入百万ドル2百万ドルとドル9利息支出百万ドル90百万ドルとドル195100万ドルは市や似たような活動をするために1百万ドルとドル3累計その他の総合収益(OCI)は百万ドルである。2022年同期、派生金額には収益(損失)が含まれています6)百万元と(40)利息は百万ドルかかります71)百万元と(96市や同様の活動をするために100万ドル0と$(1)百万元の累積保証金。行項目合計は総合損益表と総合貸借対照表に記載されている。

(3)金額は総合損益表に利子収入を計上する。

(4)金額は総合損益表の市や類似活動に入金されます。

以下の表は，公正価値ヘッジ関係において資格に適合するヘッジ資産と負債を指定した帳票価値と，現在の対沖関係に記録されている帳票価値に含まれる公正価値ヘッジ調整の累積金額をまとめたものである.これらの公正価値ヘッジ調整はオープンベース調整であり、沖関係を指定しさえすれば、販売の影響を受けない。

指定公正価値ヘッジ資産と負債
			2023年9月30日												2022年12月31日
(百万ドル)			帳簿価値						積算 公正価値 調整する(1)						帳簿価値						積算 公正価値 調整する (1)
長期債務(2)			$	194,138					$	(14,154)					$	187,402					$	(21,372)
売却可能な債務証券(2, 3, 4)			86,730						(6,262)						167,518						(18,190)
取引口座資産(5)			7,452						205						16,119						146

(1)帳簿価値に増加(減少)する。

(2)2023年9月30日と2022年12月31日に、対沖関係の終了により残った長期債務と売却可能債務証券の累積公正価値調整により#ドルが減少した10.710億ドル1増加しました137関連負債100万ドル減少、関連資産減少#ドル5.610億ドル4.910億ドルは、指定されたヘッジ項目をキャンセルする残りの契約期間内に償却されます。

(3)この等金額には、ヘッジ関係を指定するためのクローズドポートフォリオにおける金融資産の剰余コストが含まれており、このヘッジ関係において、被ヘッジ項目は、ヘッジ関係終了時に保留される予定の所定層(すなわち、グループ層ヘッジ関係)である。2023年9月30日と2022年12月31日に、これらのヘッジ関係のための閉鎖型ポートフォリオの割当コストは$21.310億ドル21.4億ドルですその中で17.310億ドル9.21，00億ドルは投資グループ層のヘッジリッジ関係に指定されています。これらのヘッジ関係に関する累計は、2023年9月30日と2022年12月31日に1ドル減少するように調整されている741百万ドルとドル451百万ドルです。

(4)帳簿価値は償却コストを代表する

(5)特定の大口商品在庫に関するヘッジ活動を代表する。

キャッシュフローと純投資制限語

次の表は、2023年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間のキャッシュフローヘッジと純投資ヘッジに関するいくつかの情報をまとめています。ドルの中で12.310億ドルの税金で純損失(ドル)16.32023年9月30日累計保監所のデリバティブ税引前)、損失$4.710億ドル(税込)6.2未平倉とキャッシュフローの終了に関連する(税引き前10億ドル)は、今後12カ月で収益に再分類される見通しだ。これらの網は

収益に再分類された損失は、主にそれぞれのヘッジプロジェクトに関する純利息収入を減少させると予想される。未平倉キャッシュフローヘッジについては，予測取引をヘッジする最長時間長は約0.5である10年それは.終了したキャッシュフローのヘッジについては，予測された取引が利息収入で確認される時間帯は約5年この時間帯を超えた合計金額は取るに足らない。

59 アメリカ銀行

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キャッシュフローと純投資ヘッジに指定されたデリバティブの損益
															利益を得る 認められるのは 累積保証所 浅談導数						利益を得る 収入の面で 再分類して 累積保証所						利益を得る 認められるのは 累積保証所 浅談導数						利益を得る 収入の面で 再分類して 累積保証所
(百万ドル税引前金額)																																							2023年9月30日までの3ヶ月												2023年9月30日までの9ヶ月間
キャッシュフローヘッジ
変動金利ポートフォリオの金利リスク(1)																																							$	(737)					$	(263)					$	(1,065)					$	(612)
MBS購入の価格リスクの予測(1)																																							2						—						6						—
いくつかの補償計画の価格リスク(2)																																							(8)						7						28						18
合計する																																							$	(743)					$	(256)					$	(1,031)					$	(594)
純投資ヘッジ
外国為替リスク(3)																																							$	802					$	133					$	334					$	136
																																							2022年9月30日までの3ヶ月												2022年9月30日までの9ヶ月間
キャッシュフローヘッジ
変動金利ポートフォリオの金利リスク(1)																																							$	(5,045)					$	(110)					$	(14,443)					$	(191)
MBS購入の価格リスクの予測(1)																																							—						—						(129)						13
いくつかの補償計画の価格リスク(2)																																							(13)						5						(107)						24
合計する																																							$	(5,058)					$	(105)					$	(14,679)					$	(154)
純投資ヘッジ
外国為替リスク(3)																																							$	1,541					$	3					$	3,339					$	3

(1)累積保監所から再分類された金額は総合損益表の利子収入に記入する。

(2)累積保険所から再分類された金額は、総合収益表の給与と福祉費用に記録されている。

(3)累積保監所から再分類された金額は総合損益表の他の収入に記入する。2023年9月30日までの3カ月と9カ月で，有効性テストから除外され，市や類似活動で確認された金額は収益#ドルであった36百万ドルとドル145百万ドルです。2022年同期、有効性テストから除外され、市や類似活動で確認された金額は収益#ドルです38百万ドルと損失$109百万ドルです。

その他リスク管理デリバティブ

当社は他のリスク管理デリバティブを用いて、様々な資産や負債を経済的にヘッジすることで、あるリスクの開放を減少させている次の表には、2023年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間のこれらのデリバティブの収益(赤字)を示しています。これらの収益(損失)は，ヘッジ項目に記録された収入や費用によって大きく相殺される.

その他リスク管理デリバティブの損益
			9月30日までの3ヶ月												9月30日までの9ヶ月
(百万ドル)			2023						2022						2023						2022
担保融資活動の金利リスク(1, 2)			$	(54)					$	(64)					$	(51)					$	(321)
ローンの信用リスク(2)			(7)						(30)						(47)						(17)
資産負債管理活動の金利と外貨リスク(3)			381						1,591						1,040						7,204
いくつかの補償計画の価格リスク(4)			(199)						(192)						184						(1,283)

(1)担保融資サービス権(MSR)および金利ロック約束(IRLC)の金利リスクをヘッジして、販売のために保有する担保融資を開始することを含む。

(2)これらのデリバティブの収益(損失)は他の収入に記入する。

(3)これらのデリバティブの収益(損失)は市や類似活動に記録されている。

(4)これらの派生ツールの収益(損失)は補償および福祉費用に記録されている。

金融資産はデリバティブによってリスクを残す移転

当社はある取引を行い、譲渡入金が販売されている金融資産に関連しているが、譲渡された金融資産のほとんどの経済リスクはデリバティブ(例えば金利および/または信用)によって保持されているが、当社は譲渡資産に対する支配権を保持していない。同社は2023年9月30日と2022年12月31日までに$を送金した4.310億ドル4.8数十億ドルの非米国政府担保融資支援証券が第三者信託に売却され、デリバティブ契約により移転資産への経済的開放が保たれている。これらの移転で、会社は現金収益額#ドルを受け取った4.310億ドル4.9移籍日の10億ドルです2023年9月30日と2022年12月31日に、譲渡証券の公正価値はドルである4.210億ドル4.7十億ドルです。

販売と貿易収入

当社はデリバティブ取引を行い、利便顧客取引および取引所によるリスクを管理している

資産と負債を計算する。同社の政策は、派生ツールおよび非派生現金ツールを含むこれらのデリバティブをその取引活動に組み込むことである。これらのデリバティブによるリスクはポートフォリオに基づいて管理されており，会社として世界市場業務部門です。販売·取引収入についての詳細は、ご参照ください付記3--派生ツール当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています。

次の表は派生ツールおよび非派生現金ツールを含み、各損益表項目における当社の#年の販売および取引収入に起因する金額を列挙する世界市場主要リスク別では、2023年9月30日と2022年9月30日までの3カ月と9カ月。この表には，借方推定調整(DVA)と融資推定調整(FVA)収益(損失)が含まれている世界市場.中の結果注17-業務分類情報全額課税当量(FTE)に基づいて報告されています。次の表は全時間当量に基づいて提供されていません。

						アメリカ銀行 60

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販売と貿易収入
			市や類似の活動をする						純利息 収入.収入						他にも(1)						合計する						市や類似の活動をする						純利息 収入.収入						他にも(1)						合計する
(百万ドル)			2023年9月30日までの3ヶ月																								2023年9月30日までの9ヶ月間
金利リスク			$	815					$	80					$	90					$	985					$	2,867					$	218					$	301					$	3,386
外国為替リスク			446						32						17						495						1,355						113						55						1,523
株式リスク			1,458						(218)						426						1,666						5,116						(1,566)						1,345						4,895
信用リスク			349						590						93						1,032						1,140						1,865						303						3,308
他のリスク(2)			126						(11)						3						118						521						(153)						(8)						360
販売と取引総収入			$	3,194					$	473					$	629					$	4,296					$	10,999					$	477					$	1,996					$	13,472
			2022年9月30日までの3ヶ月																								2022年9月30日までの9ヶ月間
金利リスク			$	372					$	432					$	140					$	944					$	1,452					$	1,381					$	291					$	3,124
外国為替リスク			552						13						(54)						511						1,562						(13)						(51)						1,498
株式リスク			1,532						(399)						416						1,549						4,474						(694)						1,404						5,184
信用リスク			252						544						114						910						561						1,559						176						2,296
他のリスク(2)			165						(62)						17						120						670						(138)						77						609
販売と取引総収入			$	2,873					$	528					$	633					$	4,034					$	8,719					$	2,095					$	1,897					$	12,711

(1)投資とブローカーサービスを示す金額と記録は世界市場販売と取引収入の定義に含まれています投資とブローカーサービス収入を含めて#ドル474百万ドルとドル1.52023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月は10億ドルです444百万ドルとドル1.52022年同期は10億ドル。

(2)商品リスクも含まれています

信用派生商品

当社が信用デリバティブを確立するのは主に顧客の取引を便利にし、信用リスクを管理するためである。信用デリバティブは対象となる参照債務の信用品質によって投資級と非投資級に分類される。当社はBBB-以上を投資級としています。非投資性

格付けには非格付け信用派生ツールが含まれる。同社は投資レベルと非投資レベルの内部分類を開示しており，これらの分類はこれらのツールのリスク管理方式と一致している。信用デリバティブの詳細については、ご参照ください付記3--派生ツール当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています。

61 アメリカ銀行

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以下の表は、当社が信用保護販売者としての信用デリバティブと2023年9月30日と2022年12月31日に満期になった場合をまとめたものである。

信用デリバティブ
			少ないです 1年						1対1 3年						3つだ 5年						5歳以上 年.年						合計する
			2023年9月30日
(百万ドル)			帳簿価値
信用違約交換：
投資級			$	—					$	8					$	69					$	44					$	121
非投資級			19						286						778						793						1,876
合計する			19						294						847						837						1,997
総リターン·オプション：
投資級			21						118						—						—						139
非投資級			106						199						93						10						408
合計する			127						317						93						10						547
信用デリバティブ総額			$	146					$	611					$	940					$	847					$	2,544
信用関連の手形：
投資級			$	—					$	—					$	1					$	745					$	746
非投資級			—						4						6						1,128						1,138
信用に関連した手形合計			$	—					$	4					$	7					$	1,873					$	1,884
			最高支払/名目支出
信用違約交換：
投資級			$	32,425					$	63,851					$	139,008					$	47,781					$	283,065
非投資級			15,441						32,430						41,234						14,069						103,174
合計する			47,866						96,281						180,242						61,850						386,239
総リターン·オプション：
投資級			25,097						12,709						1,598						105						39,509
非投資級			15,600						3,255						2,387						939						22,181
合計する			40,697						15,964						3,985						1,044						61,690
信用デリバティブ総額			$	88,563					$	112,245					$	184,227					$	62,894					$	447,929
			2022年12月31日
			帳簿価値
信用違約交換：
投資級			$	2					$	25					$	133					$	34					$	194
非投資級			120						516						870						697						2,203
合計する			122						541						1,003						731						2,397
総リターン·オプション：
投資級			55						336						—						—						391
非投資級			332						9						132						10						483
合計する			387						345						132						10						874
信用デリバティブ総額			$	509					$	886					$	1,135					$	741					$	3,271
信用関連の手形：
投資級			$	—					$	—					$	19					$	1,017					$	1,036
非投資級			—						7						6						1,035						1,048
信用に関連した手形合計			$	—					$	7					$	25					$	2,052					$	2,084
			最高支払/名目支出
信用違約交換：
投資級			$	34,670					$	66,170					$	93,237					$	18,677					$	212,754
非投資級			15,229						29,629						30,891						6,662						82,411
合計する			49,899						95,799						124,128						25,339						295,165
総リターン·オプション：
投資級			38,722						10,407						—						—						49,129
非投資級			32,764						500						2,054						897						36,215
合計する			71,486						10,907						2,054						897						85,344
信用デリバティブ総額			$	121,385					$	106,706					$	126,182					$	26,236					$	380,509

名義金額とは、住宅ローン証券会社が信用貸付デリバティブの大部分について支払わなければならない最高額のことである。しかし、同社は純粋に名目金額に基づいてクレジット派生ツールに対するリスクを監査しているわけではなく、この措置は発生の可能性を考慮していないからである。したがって、名目金額は、同社がこれらの契約リスクを負う信頼できる指標ではない。対照的に、リスクフレームワークは、信用リスクに関連するいくつかの損失が許容可能で予め定義された制限内で発生するように、リスク許容度を定義し、制限を確立するために使用される。

表中の信用に関する手形には，債務担保債券(CDO)，担保融資債券(CLO)，クレジットリンク手形ツールが発行する証券への投資が含まれている.このような道具は主に取引証券に分類される。これらの手形の帳簿価値は同社の最大損失リスクに等しい。所有する証券の条項によると、会社は実体に何の金も支払う義務がない。

						アメリカ銀行 62

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信用に関連したり特徴や担保があります

当社のいくつかの派生契約には信用リスクに関するものや特徴が含まれており，主にISDA総純額決済プロトコルと信用支援文書の形で，当社が取引を行う関連取引相手の他の義務よりも信用信頼性が高い。当該等又は特徴は、当社及びその取引相手のデリバティブ取引における当社の信用の変化及び時価リスクにおける利益のためである可能性がある。当社は2023年9月30日及び2022年12月31日に現金及び証券担保#ドルを保有している104.610億ドル101.310億ドル現金と証券担保を発表しました84.110億ドル81.2デリバティブ協定の下での通常の業務プロセスには、デリバティブおよび担保融資スケジュールについて純額で保証金を計算することを可能にする製品間保証金協定は含まれていない。

いくつかの場外デリバティブ契約および他の取引プロトコルについては、当社またはいくつかの付属会社の優先債務格付けが引き下げられたように、当社は、追加の担保を提供するか、または特定の取引相手との取引を終了することを要求されることができる。必要な追加担保金額は契約に依存し、通常は固定増額および/またはリスク開放の市場価値である。クレジット関連または機能および担保に関する詳細は、参照付記3--派生ツール当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています。

2023年9月30日現在、契約条項に基づいて計算すると、会社とある子会社は取引相手に入金を要求される可能性がありますが、取引相手に入金されていない担保金額は#ドルです2.9億ドルというのは1.5アメリカ銀行全国協会(BANA)に10億ドルが使われています

いくつかの取引相手は、現在、いくつかの契約を一方的に終了することができ、または会社またはいくつかの付属会社は、適切な代替者を探すこと、または保証を得ることなど、他の行動を要求される可能性がある。これらのデリバティブ契約の負債記録は、2023年9月30日と2022年12月31日には大きくない

次の表は、格付け機関が格付けを引き下げた場合、デリバティブ契約と他の取引協定が2023年9月30日に契約して要求した追加担保金額を示しています

彼らは会社やある子会社の長期優先債務格付けに1つのランクを増加させ、第2のランクを追加した。この表はまた、会社またはある子会社の長期優先債務格付けを下方修正する際に、取引相手が一方的に終了する派生負債を示している。

入金が必要な追加担保と降格時に一方的に終了する派生負債 2023年9月30日
(百万ドル)			1つは 増量する *溝						二番目 増量する *溝
格下げには帳簿上の余分な担保が必要だ
アメリカ銀行			$	174					$	951
アメリカ銀行ノースカロライナ州とその子会社(1)			82						793
格付けが引き下げられたときに一方的に終了できる派生負債
派生負債			$	57					$	477
勘定を済ませて抵当に入れる			56						312

(1)アメリカ銀行の担保要求の本表に入れます。

デリバティブの評価調整

次の表には、2023年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の信用推定調整(CVA)、派生ツールのDVAおよびFVA収益(損失)(関連ヘッジキャンペーンの影響は含まれていない)を示し、これらの収益および損失は市および同様の活動に記録されている。デリバティブ推定値調整に関する詳細は、ご参照ください付記3--派生ツール当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています。

推定値調整派生ツールの収益(損失)(1)
			9月30日までの3ヶ月
(百万ドル)			2023						2022
派生資産(CVA)			$	30					$	(44)
派生資産/負債(FVA)			21						67
派生負債(DVA)			18						103
			9月30日までの9ヶ月
(百万ドル)			2023						2022
派生資産(CVA)			$	151					$	(217)
派生資産/負債(FVA)			4						147
派生負債(DVA)			(66)						444

(1)2023年9月30日および2022年12月31日に、累計CVAは派生資産残高を$減少させた367百万ドルとドル518100万ドル、累計FVAは純デリバティブ残高を減少させる$50百万ドルとドル54百万ドル、累積DVAは派生ツールの負債を減少させる#440百万ドルとドル506百万ドルです。

63 アメリカ銀行

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注4 証券

次の表は、2023年9月30日と2022年12月31日に売却可能(AFS)債務証券、公正価値別に入金された他の債務証券、満期(HTM)までの債務証券を保有する償却コスト、未実現損益総額と公正価値を示している。

債務証券
			償却する コスト						毛収入 実現していない 収益.収益						毛収入 実現していない 損						公平である 価値がある						償却する コスト						毛収入 実現していない 収益.収益						毛収入 実現していない 損						公平である 価値がある
(百万ドル)			2023年9月30日																								2022年12月31日
売却可能な債務証券
担保ローン支援証券：
代理店			$	22,435					$	—					$	(1,931)					$	20,504					$	25,204					$	5					$	(1,767)					$	23,442
機関担保債券			1,964						—						(266)						1,698						2,452						—						(231)						2,221
商業広告			7,309						14						(582)						6,741						6,894						28						(515)						6,407
非機関住宅地(1)			452						3						(68)						387						461						15						(90)						386
担保融資支援証券総額			32,160						17						(2,847)						29,330						35,011						48						(2,603)						32,456
アメリカ財務省と政府機関は			104,828						6						(1,198)						103,636						160,773						18						(1,769)						159,022
非アメリカ証券			18,901						18						(47)						18,872						13,455						4						(52)						13,407
その他課税証券			3,271						1						(93)						3,179						4,728						1						(84)						4,645
免税証券			10,965						—						(372)						10,593						11,518						19						(279)						11,258
売却可能な債務証券総額			170,125						42						(4,557)						165,610						225,485						90						(4,787)						220,788
公正価値に基づいて入金された他の債務証券(2)			9,933						56						(59)						9,930						8,986						376						(156)						9,206
公正価値に基づいて勘定された債務証券総額			180,058						98						(4,616)						175,540						234,471						466						(4,943)						229,994
満期までの債務証券を保有する
機関担保融資支援証券			474,100						—						(106,890)						367,210						503,233						—						(87,319)						415,914
アメリカ財務省と政府機関は			121,633						—						(23,351)						98,282						121,597						—						(20,259)						101,338
その他課税証券			7,632						—						(1,363)						6,269						8,033						—						(1,018)						7,015
満期まで保有する債務証券総額			603,365						—						(131,604)						471,761						632,863						—						(108,596)						524,267
債務証券総額(3,4)			$	783,423					$	98					$	(136,220)					$	647,301					$	867,334					$	466					$	(113,539)					$	754,261

(1)2023年9月30日と2022年12月31日に、基礎担保タイプは約17素数パーセント和83二次担保ローンの割合です

(2)主に特定の国際規制要件を満たすための非アメリカ証券が含まれている。価値のどんな変化も市と似たような活動で報告されるだろう。コンポーネントの詳細については、ご参照ください付記14-公正価値計量.

(3)担保として保証された証券を含めて#ドル141.010億ドル104.52023年9月30日と2022年12月31日。

(4)同社は房利美(Fannie Mae)と房地美(Freddie Mac)がそれぞれ株主権益の10%を超える債務証券を持っており、償却コストは#ドルである273.710億ドル167.810億ドルの公正な価値は211.510億ドル129.02023年9月30日の10億ドル、償却コストはドルです290.510億ドル176.710億ドルの公正な価値は239.610億ドル144.62022年12月31日は10億ドル。

AFS債務証券の累計未実現損失純額は、2023年9月30日現在、満期まで保有している債務証券に先に移行した金額は含まれておらず、累計保監所での純未実現損失は#ドルである3.4億ドル、関連所得税控除#ドル1.1十億ドルです。同社が保有する不良AFS債務証券は、2023年9月30日と2022年12月31日現在では顕著ではない。

2023年9月30日と2022年12月31日、ドル738.210億ドル826.510億ドルのAFSとHTM債務証券は、主に米国機関と米国債であり、信用損失はゼロと仮定している。同じ時期に残りのドルのECLは35.310億ドル31.810億ドルのAFSとHTM債務証券は取るに足らない。ゼロ信用損失仮説に関するより多くの情報は、参照されたい付記1--重要会計原則の概要当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています。

2023年9月30日および2022年12月31日に、当社が保有する権益証券の総公正価値は270百万ドルとドル581百万ドルその他の権益証券は、計量代替案によって推定され、帳簿額面は#373百万ドルとドル340100万ドルは2つに含まれています

他の資産。2023年9月30日と2022年12月31日に、同社も公正な価値で貨幣市場投資を保有している1.110億ドル868定期預金と他の短期投資が含まれている100万ドル。

2023年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のAFS債務証券販売の実現収益と損失総額を下記表に示す。

AFS債務証券売却の損益
			9月30日までの3ヶ月												9月30日までの9ヶ月
(百万ドル)			2023						2022						2023						2022
毛利			$	—					$	540					$	104					$	1,243
総損失			—						(526)						(508)						(1,206)
AFS債務証券売却の純収益(赤字)			$	—					$	14					$	(404)					$	37
AFS債務証券を売却した純収益(損失)を実現した所得税支出(収益)に起因することができる			$	—					$	4					$	(101)					$	9

						アメリカ銀行 64

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次の表は、AFS債務証券の公正価値と関連する未実現損失総額と、これらの証券が2023年9月30日と2022年12月31日の未実現損失総額が12ヶ月以下か12ヶ月以上かどうかを示している。

未実現の赤字が続くAFS債務証券総額
			12ヶ月もたたないうちに												12ヶ月以上												合計する
			公平である 価値がある						毛収入 未達成の目標 損失が甚大である						公平である 価値がある						毛収入 未達成の目標 損失が甚大である						公平である 価値がある						毛収入 未達成の目標 損失が甚大である
(百万ドル)			2023年9月30日
未実現の赤字が続くAFS債務証券
担保ローン支援証券：
代理店			$	469					$	(17)					$	20,002					$	(1,914)					$	20,471					$	(1,931)
機関担保債券			2						—						1,696						(266)						1,698						(266)
商業広告			1,527						(34)						4,467						(548)						5,994						(582)
非仲介機関住宅			—						—						376						(68)						376						(68)
担保融資支援証券総額			1,998						(51)						26,541						(2,796)						28,539						(2,847)
アメリカ財務省と政府機関は			151						(5)						66,979						(1,193)						67,130						(1,198)
非アメリカ証券			8,388						(24)						1,878						(23)						10,266						(47)
その他課税証券			1,883						(13)						1,244						(80)						3,127						(93)
免税証券			1,738						(43)						2,712						(329)						4,450						(372)
AFS債務証券総額連続 **損失は実現されていません			$	14,158					$	(136)					$	99,354					$	(4,421)					$	113,512					$	(4,557)
			2022年12月31日
未実現の赤字が続くAFS債務証券
担保ローン支援証券：
代理店			$	18,759					$	(1,118)					$	4,437					$	(649)					$	23,196					$	(1,767)
機関担保債券			1,165						(96)						1,022						(135)						2,187						(231)
商業広告			3,273						(150)						2,258						(365)						5,531						(515)
非仲介機関住宅			264						(65)						97						(25)						361						(90)
担保融資支援証券総額			23,461						(1,429)						7,814						(1,174)						31,275						(2,603)
アメリカ財務省と政府機関は			36,730						(308)						118,636						(1,461)						155,366						(1,769)
非アメリカ証券			9,399						(34)						756						(18)						10,155						(52)
その他課税証券			2,036						(16)						1,580						(68)						3,616						(84)
免税証券			607						(28)						2,849						(251)						3,456						(279)
AFS債務証券総額連続 **損失は実現されていません			$	72,233					$	(1,815)					$	131,635					$	(2,972)					$	203,868					$	(4,787)

65 アメリカ銀行

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2023年9月30日現在、会社が公正価値別に計上した債務証券とHTM債務証券の残り契約満期日分布と収益率要約を以下の表に示す。担保融資支援証券(MBS)または他の資産支援証券(ABS)の融資前払いが会社に伝達されるため、実際の期限と収益率が異なる可能性がある。

公正価値に基づいて入金された債務証券と満期債務証券を保有する満期日
			1か月以内に満期になる 年以下												1年後に期限が切れる 5年を経て												5年後に期限が切れる 10年を経る												締め切りは 10年												合計する
(百万ドル)			金額						収益率：(1)						金額						収益率：(1)						金額						収益率：(1)						金額						収益率：(1)						金額						収益率：(1)
公正価値に基づいて勘定された債務証券の剰余コスト
担保ローン支援証券：
代理店			$	—					—		%				$	4					3.75		%				$	31					5.35		%				$	22,400					3.53		%				$	22,435					3.53		%
機関担保債券			—						—						—						—						—						—						1,964						2.79						1,964						2.79
商業広告			—						—						1,129						3.06						4,619						2.59						1,574						2.45						7,322						2.63
非仲介機関住宅			—						—						—						—						—						—						735						10.18						735						10.18
担保融資支援証券総額			—						—						1,133						3.07						4,650						2.61						26,673						3.60						32,456						3.44
アメリカ財務省と政府機関は			37,773						5.23						45,637						3.05						22,437						2.33						39						3.89						105,886						3.67
非アメリカ証券			17,748						2.04						5,850						1.17						3,203						5.40						678						5.26						27,479						2.33
その他課税証券			409						5.60						2,355						6.08						294						3.00						213						3.60						3,271						5.59
免税証券			1,234						4.13						3,801						3.64						1,997						3.85						3,934						4.23						10,966						3.95
公正価値に基づいて帳簿に記入した債務証券の総コストを償却する			$	57,164					4.22						$	58,776					3.02						$	32,581					2.77						$	31,537					3.71						$	180,058					3.48
HTM債務証券の償却コスト
機関担保融資支援証券			$	—					—		%				$	—					—		%				$	12					2.75		%				$	474,088					2.12		%				$	474,100					2.12		%
アメリカ財務省と政府機関は			—						—						4,558						1.80						117,075						1.37						—						—						121,633						1.39
その他課税証券			42						5.82						1,262						2.50						272						3.29						6,056						2.49						7,632						2.54
HTM債務証券償却総コスト			$	42					5.82						$	5,820					1.95						$	117,359					1.37						$	480,144					2.12						$	603,365					1.97
公正価値明細書の債務証券
担保ローン支援証券：
代理店			$	—											$	4											$	31											$	20,469											$	20,504
機関担保債券			—												—												—												1,698												1,698
商業広告			1												1,092												4,354												1,305												6,752
非仲介機関住宅			—												2												—												668												670
担保融資支援証券総額			1												1,098												4,385												24,140												29,624
アメリカ財務省と政府機関は			37,776												44,973												21,910												35												104,694
非アメリカ証券			17,737												5,834												3,199												678												27,448
その他課税証券			407												2,330												248												198												3,183
免税証券			1,229												3,725												1,942												3,695												10,591
公正価値に基づいて勘定された債務証券総額			$	57,150											$	57,960											$	31,684											$	28,746											$	175,540
HTM債務証券の公正価値
機関担保融資支援証券			$	—											$	—											$	10											$	367,200											$	367,210
アメリカ財務省と政府機関は			—												4,153												94,129												—												98,282
その他課税証券			42												1,169												210												4,848												6,269
HTM債務証券の総公正価値			$	42											$	5,322											$	94,349											$	372,048											$	471,761

(1)加重平均収益率は、証券毎の契約期間内の一定有効金利から計算される。平均収益率は契約額面金利およびプレミアムの償却や割引の増加を考慮しており，関連するヘッジデリバティブの影響は含まれていない.

						アメリカ銀行 66

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注5 未返済ローンとリースおよび信用損失の準備

以下の表は、融資売掛金の種類別に、2023年9月30日と2022年12月31日に消費した不動産、クレジットカードとその他の消費者と商業ポートフォリオ部門の未返済ローンと賃貸総額および帳簿年齢分析を示している。

			30-59日 -未払いだ(1)						60-89日 -未払いだ(1)						90日以上 更に 期限が過ぎた(1)						過去の合計 締め切りは30日です あるいはそれ以上						合計する 現在または現在 *以下 30日を超えない -未払いだ(1)												貸し付け金 記帳した 以下の者にサービスを提供します 交易会で 価値がある もう一つの選択肢は						合計する 際立った点
(百万ドル)			2023年9月30日
消費性不動産
住宅抵当ローン			$	1,143					$	278					$	874					$	2,295					$	226,871																	$	229,166
家屋純価値			88						42						171						301						25,191																		25,492
クレジットカードや他の消費者は
クレジットカード			626						455						1,016						2,097						97,590																		99,687
直接/間接消費者(2)			267						85						75						427						103,632																		104,059
他の消費者			—						—						—						—						122																		122
総消費額			2,124						860						2,136						5,120						453,406																		458,526
消費ローンは公正な価値に応じて入金を選択する(3)																																							$	253					253
消費ローンと賃貸総額			2,124						860						2,136						5,120						453,406												253						458,779
商業広告
アメリカの商業広告			312						345						187						844						355,486																		356,330
アメリカではありません			27						16						65						108						123,605																		123,713
商業地所(4)			96						258						341						695						72,498																		73,193
商業リース融資			15						12						16						43						13,861																		13,904
アメリカの小さな企業の商業広告(5)			134						76						186						396						18,837																		19,233
総商業広告			584						707						795						2,086						584,287																		586,373
商業ローンは公正な価値オプションの下で計上される(3)																																							3,997						3,997
商業ローンと賃貸総額			584						707						795						2,086						584,287												3,997						590,370
融資と賃貸総額(6)			$	2,708					$	1,567					$	2,931					$	7,206					$	1,037,693											$	4,250					$	1,049,149
未完成プロジェクトの割合			0.26		%				0.15		%				0.28		%				0.69		%				98.91		%										0.40		%				100.00		%

(1)30~59日間の消費不動産ローンには全額保険ローンが含まれている187百万ドルと不良ローン167百万ドルです。60日から89日の消費不動産ローンにはドルの全保険ローンが含まれています70百万ドルと不良ローン108百万ドルです。90日以上の消費不動産ローンにはドルの全保険ローンが含まれています266百万ドルと不良ローン779百万ドルです。現在または30日未満の消費不動産ローンには$が含まれています1.6億ドルの直接/間接消費者は37何百万もの不良ローンがあります

(2)未返済ローン総額には主に自動車と専門ローン、#ドルのレンタルが含まれています54.0億ドルアメリカ証券ローン46.510億ドルと非アメリカの消費ローン2.8十億ドルです。

(3)公正価値に応じて入金される消費ローンには、#ドルの住宅ローンが含まれています67百万ドルと住宅純資産ローン186百万ドルです。公正な価値に応じて計上された商業ローンには、#ドルのアメリカ商業ローンが含まれています2.510億ドルと非アメリカの商業ローン1.5十億ドルです。詳細についてはご参照ください付記14-公正価値計量そして15-公正価値オプションの付記.

(4)未返済融資総額には米国商業不動産ローン#ドルが含まれている67.310億ドルと非アメリカの商業不動産ローン5.9十億ドルです。

(5)Paycheck保護計画ローンが含まれています

(6)未返済債務総額には、担保品質としてのローンと#ドルのレンタルが含まれています40.3十億ドルです。同社はまた#ドルを提供することを約束した227.710億は、連邦準備銀行および連邦住宅ローン銀行の潜在的な借入能力を確保するために、借金の返済に関連した融資を持っていない。

67 アメリカ銀行

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			30-59日 期限が過ぎた(1)						60-89日 -未払いだ(1)						90日以上 更に 期限が過ぎた(1)						過去の合計 締め切りは30日です あるいはそれ以上						合計する 現在または現在 少ないです 30日間 期限が過ぎた(1)												貸し付け金 記帳した Underの場合 市.市 値のオプション						未済債務総額
(百万ドル)			2022年12月31日
消費性不動産
住宅抵当ローン			$	1,077					$	245					$	945					$	2,267					$	227,403																	$	229,670
家屋純価値			88						32						211						331						26,232																		26,563
クレジットカードや他の消費者は
クレジットカード			466						322						717						1,505						91,916																		93,421
直接/間接消費者(2)			204						59						45						308						105,928																		106,236
他の消費電子製品			—						—						—						—						156																		156
総消費額			1,835						658						1,918						4,411						451,635																		456,046
消費ローンは公正な価値に応じて入金を選択する(3)																																							$	339					339
消費ローンと賃貸総額			1,835						658						1,918						4,411						451,635												339						456,385
商業広告
アメリカの商業広告			827						288						330						1,445						357,036																		358,481
アメリカではありません			317						59						144						520						123,959																		124,479
商業地所(4)			409						81						77						567						69,199																		69,766
商業リース融資			49						9						11						69						13,575																		13,644
アメリカの小さな企業の商業広告(5)			107						63						356						526						17,034																		17,560
総商業広告			1,709						500						918						3,127						580,803																		583,930
商業ローンは公正な価値オプションの下で計上される(3)																																							5,432						5,432
商業ローンと賃貸総額			1,709						500						918						3,127						580,803												5,432						589,362
融資と賃貸総額(6)			$	3,544					$	1,158					$	2,836					$	7,538					$	1,032,438											$	5,771					$	1,045,747
未完成プロジェクトの割合			0.34		%				0.11		%				0.27		%				0.72		%				98.73		%										0.55		%				100.00		%

(1)30~59日間の消費不動産ローンには全額保険ローンが含まれている184百万ドルと不良ローン155百万ドルです。60日から89日の消費不動産ローンにはドルの全保険ローンが含まれています75百万ドルと不良ローン88百万ドルです。90日以上の消費不動産ローンにはドルの全保険ローンが含まれています368百万ドルと不良ローン788百万ドルです。現在または30日未満の消費不動産ローンには$が含まれています1.6億ドルの直接/間接消費者は27何百万もの不良ローンがあります

(2)未返済ローン総額には主に自動車と専門ローン、#ドルのレンタルが含まれています51.8億ドルアメリカ証券ローン50.410億ドルと非アメリカの消費ローン3.0十億ドルです。

(3)公正価値に応じて入金される消費ローンには、#ドルの住宅ローンが含まれています71百万ドルと住宅純資産ローン268百万ドルです。公正な価値に応じて計上された商業ローンには、#ドルのアメリカ商業ローンが含まれています2.910億ドルと非アメリカの商業ローン2.5十億ドルです。詳細についてはご参照ください付記14-公正価値計量そして15-公正価値オプションの付記.

(4)未返済融資総額には米国商業不動産ローン#ドルが含まれている64.910億ドルと非アメリカの商業不動産ローン4.8十億ドルです。

(5)Paycheck保護計画ローンが含まれています。

(6)未返済債務総額には、担保品質としてのローンと#ドルのレンタルが含まれています18.5十億ドルです。同社はまた#ドルを提供することを約束した163.610億は、連邦準備銀行および連邦住宅ローン銀行の潜在的な借入能力を確保するために、借金の返済に関連した融資を持っていない。

同社はFNMAとFHLMCと長期信用保護協定を締結し、融資総額は#ドル8.910億ドル9.52023年9月30日と2022年12月31日に、深刻な延滞のある住宅担保ローンに全面的な信用保護を提供する。これらすべてのローンは単独で加入しているため、会社はこれらのローンに関する信用損失準備金を記録していない。

不良ローンとレンタル

商業不良債権が1ドルに増加する2.02023年9月30日の10億ドル1.12022年12月31日、商業不動産オフィスビル物件タイプの推進を受ける

消費不良ローンは$2.82023年9月30日と2022年12月31日はいずれも10億ドルだった。

次の表はその会社の不良ローン、レンタル、および超過ローンを示しています902023年9月30日と2022年12月31日。不良LHFは、公正な価値またはコストまたは公正な価値のうちの低い者によって記録されているので、不良ローンおよびレンタルには計上されない。不良に分類された基準に関するより多くの情報は、参照されたい付記1--重要会計原則の概要会社2022年年報の総合財務諸表の10-K表.

						アメリカ銀行 68

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信用品質
			不良ローン 賃貸借契約												期限を過ぎるべきである 90日以上
(百万ドル)			九月三十日 2023						十二月三十一日 2022						九月三十日 2023						十二月三十一日 2022
住宅抵当ローン (1)			$	2,185					$	2,167					$	265					$	368
関連手当がない(2)			1,987						1,973						—						—
家屋純価値(1)			479						510						—						—
関連手当がない(2)			393						393						—						—
クレジットカード			*n/a						*n/a						1,016						717
直接/間接消費者			128						77						1						2
総消費額			2,792						2,754						1,282						1,087
アメリカの商業広告			561						553						85						190
アメリカではありません			102						212						4						25
商業地所			1,343						271						6						46
商業リース融資			18						4						5						8
アメリカの小さな企業の商業広告			17						14						185						355
総商業広告			2,041						1,054						285						624
不良債権総額			$	4,833					$	3,808					$	1,567					$	1,711
未返済ローンとレンタルの割合			0.46		%				0.37		%				0.15		%				0.16		%

(1)90日以上の住宅ローンを全保険ローンとする。2023年9月30日と2022年12月31日まで、住宅担保ローンには180百万ドルとドル260連邦住宅管理局(FHA)は利息のローンのうち100万ドルを削減したため、利息を計算しなくなり、元金にもかかわらず保険がある85百万ドルとドル108まだ利息を累積している百万円のローン。

(2)主に対象担保の推定公正価値から報告日までの融資償却コストよりも大きい売却コストを差し引いた融資に関する

適用しない=適用しない

信用品質指標

同社は主要な信用品質指標に基づいて、その消費者の不動産、クレジットカードとその他の消費者と商業ポートフォリオ部門の信用品質をモニタリングする。ポートフォリオの細分化に関する詳細は、ご覧ください付記1--重要会計原則の概要会社2022年年報の総合財務諸表の10-K表. 消費不動産ポートフォリオ部分では、主要な信用品質指標は、更新された融資価値比(LTV)と更新された公平アイザック社(FICO)スコアである。Rehed LTVはローンの帳簿価値を測定し、担保ローンの物件価値のパーセンテージとして、四半期ごとに更新する。住宅純価値ローンは総合ローン価値比(CLTV)を用いて評価を行い、この指標は会社ローンの帳簿価値と使用可能な信用限度額、及び不動産に対する任意の未返済優先留置権を評価し、ローンを獲得した物件価値のパーセンテージを占め、四半期ごとに更新する。FICOスコアは，借り手の財務義務と借り手の信用記録に基づいて借り手の信用を測る.FICOスコアは、通常、四半期ごとまたはより頻繁に更新される。ある借り手(例えば、破産手続きで債務が解除された借り手)は、彼らのFICOスコアを更新しない可能性がある

FICO採点もアメリカの小企業商業におけるクレジットカードとその他の消費者投資グループ及びビジネスカードポートフォリオの主要な信用品質指標である。商業ポートフォリオ部分では、ローンは内部分類PASS格付け或いは予約可能な批判を主要な信用品質指標として評価する。批判される保留可能ローンとは、社内で分類されたり、特別な説明、不合格あるいは疑わしい商業ローンとされており、これらのローンは監督部門が定義した資産品質カテゴリである。これらの資産はリスクレベルが高く，違約や全損失が生じる可能性が高い。適格格付けは保留可能とみなされないすべての融資が批判されることを意味する。これらの主要な信用品質指標以外に、同社はあるタイプのローンに対して他の信用品質指標を使用している。

次の表は、会社の消費不動産、クレジットカード、その他の消費者と商業ポートフォリオ部門のいくつかの信用品質指標と総販売を開始年ごとに示しているが、循環ローンと定期ローンに修正された循環ローンを除いて、これらのローンは2023年9月30日のまとめに基づいて表示されている

69 アメリカ銀行

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住宅担保ローン。年別信用品質指標
									初年度別の定期ローン
(百万ドル)			締め切り合計 九月三十日  2023						2023						2022						2021						2020						2019												この前
住宅ローン
LTVを更新する
90%以下です			$	214,919					$	12,117					$	38,307					$	77,128					$	35,708					$	17,751											$	33,908
90%以上100%以下			2,288						593						1,153						391						78						35												38
100%以上			917						262						439						129						34						14												39
全保険ローン			11,042						351						374						3,483						2,893						867												3,074
住宅ローン総額			$	229,166					$	13,323					$	40,273					$	81,131					$	38,713					$	18,667											$	37,059
住宅ローン
更新されたFICOスコア
620以下			$	2,269					$	78					$	432					$	578					$	382					$	118											$	681
620以上680未満			4,737						301						999						1,187						774						316												1,160
680以上740未満			23,364						1,416						4,743						6,977						3,860						1,920												4,448
740以上である			187,754						11,177						33,725						68,906						30,804						15,446												27,696
全保険ローン			11,042						351						374						3,483						2,893						867												3,074
住宅ローン総額			$	229,166					$	13,323					$	40,273					$	81,131					$	38,713					$	18,667											$	37,059
今年度初めまでの9か月の総台帳 --2023年9月30日			$	26					$	—					$	4					$	8					$	4					$	2											$	8

住宅純資産--信用品質指標
			合計する						住宅純資産ローンと逆担保ローン(1)						循環ローン						循環ローンを定期ローンに転換する
(百万ドル)			2023年9月30日
家屋純価値
LTVを更新する
90%以下です			$	25,336					$	1,102					$	19,944					$	4,290
90%以上100%以下			66						17						36						13
100%以上			90						34						36						20
総家屋正味価値			$	25,492					$	1,153					$	20,016					$	4,323
家屋純価値
更新されたFICOスコア
620以下			$	662					$	134					$	228					$	300
620以上680未満			1,129						125						568						436
680以上740未満			4,237						253						2,961						1,023
740以上である			19,464						641						16,259						2,564
総家屋正味価値			$	25,492					$	1,153					$	20,016					$	4,323
2023年9月30日までの9カ月分の総台帳			$	18					$	2					$	8					$	8

(1)#ドルの逆担保ローンを含めて788百万ドルと住宅純資産ローン366百万はもはや起源ではありません

クレジットカードと直接/間接消費者−年別信用品質指標
			直接/間接
															初年度別の定期ローン																																				クレジットカード
(百万ドル)			直接/合計 9月30日まで間接的に 2023						循環ローン						2023						2022						2021						2020						2019						この前						9月30日までのクレジットカード総額は 2023						循環ローン						循環ローンを定期ローンに転換する(1)
更新されたFICOスコア
620以下			$	1,133					$	11					$	186					$	394					$	332					$	93					$	60					$	57					$	4,957					$	4,681					$	276
620以上680未満			2,502						12						745						861						558						151						87						88						11,440						11,189						251
680以上740未満			8,741						48						2,851						2,850						1,857						552						297						286						34,219						33,999						220
740以上である			41,720						74						13,418						12,831						8,602						3,303						1,739						1,753						49,071						49,021						50
その他の内部信用 **指標(2,3)			49,963						49,285						72						175						145						54						55						177						—						—						—
クレジットカードその他の合計 --中国人消費者			$	104,059					$	49,430					$	17,272					$	17,111					$	11,494					$	4,153					$	2,238					$	2,361					$	99,687					$	98,890					$	797
9プロジェクトの総売上高 2023年9月30日までの12ヶ月			$	153					$	3					$	13					$	65					$	37					$	11					$	7					$	17					$	2,220					$	2,139					$	81

(1)定期ローンのローンに修正されたことを示します

(2)他の内部信用指標は、延滞状態、地理的位置、または他の要素を含むことができる。

(3)直接/間接ユーザは$を含む49.310億ドルの証券ローンは、通常、時価が未返済ローン残高以上の高流動性担保によって支持されるため、2023年9月30日の信用リスクが最小となる。

						アメリカ銀行 70

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年次別商業−信用品質指標(1)
									定期ローン
									初年度別に分割した余剰コストベース
(百万ドル)			締め切り合計 九月三十日 2023						2023						2022						2021						2020						2019						この前						循環ローン
アメリカの商業広告
リスク格付け
合格等級			$	344,382					$	28,937					$	46,312					$	28,465					$	14,786					$	13,015					$	31,832					$	181,035
保留可能な批判			11,948						157						1,203						817						419						733						1,379						7,240
全米コマーシャル総額			$	356,330					$	29,094					$	47,515					$	29,282					$	15,205					$	13,748					$	33,211					$	188,275
今年度初めまでの9か月の総台帳 --2023年9月30日			$	117					$	2					$	12					$	21					$	1					$	1					$	18					$	62
アメリカではありません
リスク格付け
合格等級			$	121,753					$	12,530					$	17,368					$	16,282					$	2,770					$	3,078					$	6,528					$	63,197
保留可能な批判			1,960						26						183						272						147						244						174						914
アメリカではなく商業広告の総数は			$	123,713					$	12,556					$	17,551					$	16,554					$	2,917					$	3,322					$	6,702					$	64,111
今年度初めまでの9か月の総台帳 --2023年9月30日			$	31					$	—					$	—					$	8					$	7					$	1					$	—					$	15
商業地所
リスク格付け
合格等級			$	65,055					$	3,452					$	16,292					$	12,454					$	4,393					$	8,034					$	10,771					$	9,659
保留可能な批判			8,138						65						662						1,674						530						1,847						2,970						390
総商業地所			$	73,193					$	3,517					$	16,954					$	14,128					$	4,923					$	9,881					$	13,741					$	10,049
今年度初めまでの9か月の総台帳 --2023年9月30日			$	139					$	2					$	—					$	—					$	—					$	44					$	93					$	—
商業リース融資
リスク格付け
合格等級			$	13,703					$	2,618					$	3,107					$	2,348					$	1,519					$	1,306					$	2,805					$	—
保留可能な批判			201						6						31						49						23						32						60						—
商業リース融資総額			$	13,904					$	2,624					$	3,138					$	2,397					$	1,542					$	1,338					$	2,865					$	—
今年度初めまでの9か月の総台帳 --2023年9月30日			$	3					$	—					$	—					$	2					$	1					$	—					$	—					$	—
アメリカの小企業商業(2)
リスク格付け
合格等級			$	8,919					$	1,476					$	1,849					$	1,617					$	922					$	752					$	1,886					$	417
保留可能な批判			379						5						45						89						44						66						127						3
アメリカの小規模企業の商業総額			$	9,298					$	1,481					$	1,894					$	1,706					$	966					$	818					$	2,013					$	420
今年度初めまでの9か月の総台帳 --2023年9月30日			$	31					$	—					$	2					$	1					$	14					$	2					$	3					$	9
合計する			$	576,438					$	49,272					$	87,052					$	64,067					$	25,553					$	29,107					$	58,532					$	262,855
今年度初めまでの9か月の総台帳 --2023年9月30日			$	321					$	4					$	14					$	32					$	23					$	48					$	114					$	86

(1)$を含まない4.02023年9月30日現在、公正価値オプション下の融資総額は140億ドル。

(2)アメリカの小企業カードローンは含まれていません。金額は$です9.9十億ドルです。このポートフォリオのリフレッシュFICOスコアは$473百万ドル620ドル以下です1.0620以上680未満の10億ドル2.760億元；680以上740未満；および5.7740億以上ですアメリカの小企業カードを含まないローンの総償却金額は$です2231000万ドルです。

71 アメリカ銀行

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次の表は、同社の不動産、クレジットカード、その他の消費者と商業ポートフォリオ部門のいくつかの信用品質指標を発起年ごとに並べているが、循環ローンと定期ローンに修正された循環ローンを除く。これらのローンは2022年12月31日のまとめに基づいて表示される

住宅担保ローン。年別信用品質指標
									初年度別の定期ローン
(百万ドル)			締め切り合計 十二月三十一日  2022						2022						2021						2020						2019						2018												この前
住宅ローン
LTVを更新する
90%以下です			$	215,713					$	39,625					$	81,437					$	37,228					$	18,980					$	5,734											$	32,709
90%以上100%以下			1,615						950						530						93						15						8												19
100%以上			648						374						169						43						15						8												39
全保険ローン			11,694						580						3,667						3,102						949						156												3,240
住宅ローン総額			$	229,670					$	41,529					$	85,803					$	40,466					$	19,959					$	5,906											$	36,007
住宅ローン
更新されたFICOスコア
620以下			$	2,156					$	377					$	518					$	373					$	124					$	84											$	680
620以上680未満			4,978						1,011						1,382						840						329						233												1,183
680以上740未満			25,444						5,411						8,290						4,369						2,187						830												4,357
740以上である			185,398						34,150						71,946						31,782						16,370						4,603												26,547
全保険ローン			11,694						580						3,667						3,102						949						156												3,240
住宅ローン総額			$	229,670					$	41,529					$	85,803					$	40,466					$	19,959					$	5,906											$	36,007
2022年12月31日までの年度総台帳			$	161					$	—					$	6					$	5					$	6					$	1											$	143

住宅純資産--信用品質指標
																											合計する						住宅純資産ローンと逆担保ローン(1)						循環ローン						循環ローンを定期ローンに転換する
(百万ドル)									2022年12月31日
家屋純価値
LTVを更新する
90%以下です																											$	26,395					$	1,304					$	19,960					$	5,131
90%以上100%以下																											62						20						24						18
100%以上																											106						37						35						34
総家屋正味価値																											$	26,563					$	1,361					$	20,019					$	5,183
家屋純価値
更新されたFICOスコア
620以下																											$	683					$	166					$	189					$	328
620以上680未満																											1,190						152						507						531
680以上740未満																											4,321						312						2,747						1,262
740以上である																											20,369						731						16,576						3,062
総家屋正味価値																											$	26,563					$	1,361					$	20,019					$	5,183
2022年12月31日までの年度総台帳																											$	45					$	5					$	24					$	16

(1)#ドルの逆担保ローンを含めて937百万ドルと住宅純資産ローン424百万はもはや起源ではありません

						アメリカ銀行 72

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クレジットカードと直接/間接消費者−年別信用品質指標
			直接/間接
															初年度別の定期ローン																																				クレジットカード
(百万ドル)			2022年12月31日までの直接·間接総額						循環ローン						2022						2021						2020						2019						2018						この前						2022年12月31日までのクレジットカード総額						循環ローン						循環ローンを定期ローンに転換する(1)
更新されたFICOスコア
620以下			$	847					$	12					$	237					$	301					$	113					$	84					$	43					$	57					$	4,056					$	3,866					$	190
620以上680未満			2,521						12						1,108						816						269						150						69						97						10,994						10,805						189
680以上740未満			8,895						52						4,091						2,730						992						520						214						296						32,186						32,017						169
740以上である			39,679						83						16,663						11,392						5,630						2,992						1,236						1,683						46,185						46,142						43
その他の内部信用 **指標(2, 3)			54,294						53,404						259						305						70						57						40						159						—						—						—
クレジットカードその他の合計 --中国人消費者			$	106,236					$	53,563					$	22,358					$	15,544					$	7,074					$	3,803					$	1,602					$	2,292					$	93,421					$	92,830					$	591
本年度の総台帳 2022年12月31日までの調査			$	232					$	7					$	31					$	79					$	34					$	27					$	14					$	40					$	1,985					$	1,909					$	76

(1)定期ローンに修正されたTDRを示します。

(2)他の内部信用指標は、延滞状態、地理的位置、または他の要素を含むことができる。

(3)直接/間接ユーザは$を含む53.410億ドルの証券ローンは、通常、時価が未返済ローン残高以上の高流動性担保によって支持されるため、2022年12月31日の信用リスクが最小となる。

年次別商業−信用品質指標(1)
									定期ローン
									初年度別に分割した余剰コストベース
(百万ドル)			2022年12月31日までの合計						2022						2021						2020						2019						2018						この前						循環ローン
アメリカの商業広告
リスク格付け
合格等級			$	348,447					$	61,200					$	39,717					$	18,609					$	16,566					$	8,749					$	30,282					$	173,324
保留可能な批判			10,034						278						794						697						884						1,202						856						5,323
全米コマーシャル総額			$	358,481					$	61,478					$	40,511					$	19,306					$	17,450					$	9,951					$	31,138					$	178,647
この年度までの総台帳 --2022年12月31日			$	151					$	2					$	24					$	24					$	9					$	6					$	13					$	73
アメリカではありません
リスク格付け
合格等級			$	121,890					$	24,839					$	19,098					$	5,183					$	3,882					$	2,423					$	4,697					$	61,768
保留可能な批判			2,589						45						395						331						325						98						475						920
アメリカではなく商業広告の総数は			$	124,479					$	24,884					$	19,493					$	5,514					$	4,207					$	2,521					$	5,172					$	62,688
この年度までの総台帳 --2022年12月31日			$	41					$	—					$	3					$	1					$	—					$	37					$	—					$	—
商業地所
リスク格付け
合格等級			$	64,619					$	15,290					$	13,089					$	5,756					$	9,013					$	4,384					$	8,606					$	8,481
保留可能な批判			5,147						11						837						545						1,501						1,151						1,017						85
総商業地所			$	69,766					$	15,301					$	13,926					$	6,301					$	10,514					$	5,535					$	9,623					$	8,566
この年度までの総台帳 --2022年12月31日			$	75					$	—					$	—					$	6					$	—					$	26					$	43					$	—
商業リース融資
リスク格付け
合格等級			$	13,404					$	3,255					$	2,757					$	1,955					$	1,578					$	1,301					$	2,558					$	—
保留可能な批判			240						9						35						12						71						50						63						—
商業リース融資総額			$	13,644					$	3,264					$	2,792					$	1,967					$	1,649					$	1,351					$	2,621					$	—
この年度までの総台帳 --2022年12月31日			$	8					$	—					$	4					$	—					$	4					$	—					$	—					$	—
アメリカの小企業商業(2)
リスク格付け
合格等級			$	8,726					$	1,825					$	1,953					$	1,408					$	864					$	624					$	1,925					$	127
保留可能な批判			329						11						35						48						76						51						105						3
アメリカの小規模企業の商業総額			$	9,055					$	1,836					$	1,988					$	1,456					$	940					$	675					$	2,030					$	130
この年度までの総台帳 --2022年12月31日			$	31					$	—					$	1					$	11					$	4					$	1					$	6					$	8
*合計			$	575,425					$	106,763					$	78,710					$	34,544					$	34,760					$	20,033					$	50,584					$	250,031
この年度までの総台帳総額 --2022年12月31日			$	306					$	2					$	32					$	42					$	17					$	70					$	62					$	81

(1)$を含まない5.42022年12月31日現在、公正価値オプション項下の融資総額は10億ドルである

(2)アメリカの小企業カードローンは含まれていません。金額は$です8.5十億ドルです。このポートフォリオのリフレッシュFICOスコアは$297百万ドル620ドル以下です859620以上680以下の費用は百万元である2.460億元；680以上740未満；および5.0740億以上ですアメリカの小企業カードを含まないローンの総償却金額は$です1721000万ドルです。

73 アメリカ銀行

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2023年9月30日までの9カ月間で批判された商業備蓄利用リスクは$に増加した23.72023年9月30日の10億ドル19.310億ドル3.83百分率は3.122022年12月31日現在、商業備蓄総リスクのパーセンテージ)は、主に商業不動産とアメリカ商業不動産の推進を受けている。

経済的に困難な借り手の融資を修正する

その信用リスク管理の一部として、会社は、借り手の融資協定(修正計画)を再融資または再編することにより、財務的に困難な借り手との融資協定を修正することができる。

消費性不動産

以下は、経済的に困難な借り手に提供する消費不動産ローンの改正案である。これらの修正代表は0.25パーセントと0.352023年9月30日現在、住宅担保ローンと住宅純資産ローンの割合は返済されていない。

忍耐と他の支払い計画：我慢計画には、通常、会社が所定の期限内に借り手の支払いを一時停止することが含まれており、これらの支払いは忍耐期間の終了時に期限が切れる。ローンの帳簿状態は通常我慢計画に入ったときに凍結される。あるいは、会社は借り手に支払計画を提供することができ、借り手が所定の期限内に支払いによって超過金を返済することを可能にすることができる。2023年9月30日現在，2023年9月30日までの3カ月と9カ月以内に，これらの計画により改正された住宅ローンの償却コストは$である2701000万ドルと300万ドルです4371000万ドルです。同時期に，これらの計画により改正された住宅純資産ローンの償却コストは#ドルであった391000万ドルと300万ドルです641000万ドルです。住宅ローン改正の加重平均期間は約4月和82023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月。同期間において、住宅純資産ローン修正の加重平均期間は約4月和9何ヶ月になりますか。住宅ローンの前借り金の総額を改定する61000万ドルと300万ドルです192023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月。同じ時期、家屋純資産修正の前払い総額は#ドルだった21000万ドルと300万ドルです71000万ドルです。借り手が我慢計画下の義務を履行できなければ、試行や永久修正を提供することができる

試験的修正：試行修正計画は、通常、会社が借り手に修正された融資条項を提供することを含み、これらの条項は、今後一定期間、彼らの契約支払いを一時的に減少させる三つ-はい-4か月試用期間。顧客が試用期間内に修正された支払いに成功し、修正された条項を正式に受け入れた場合、修正された融資条項は恒久的な融資条項となる。2023年9月30日，2023年9月30日までの3カ月と9カ月以内に試行改正に入った住宅ローンの償却コストは$である33百万ドルとドル83百万ドルです。同時期に試行改訂段階に入った住宅純資産ローンの償却コストは#ドル10百万ドルとドル31百万ドルです。

永久的に修正する永久修正には、試行修正が完了し、その契約支払い条件を永久的に修正した借り手と、試用期間なしに永久修正を直接行う借り手とが含まれる。恒久的修正では、借り手の支払い条件は、通常、1つ以上の方法で修正されるが、一般に、期限の延長および金利の低下を含む。場合によっては、永続的修正は、元本免除および/または期限を過ぎた元金および利息を融資期限の終了時に延期することを含むこともある。利用する組合せは，修正条項に基づいて，借り手が契約義務をより良く履行できるようにすることである.2023年9月30日現在、2023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に永久改正住宅ローンを取得する住宅ローンの償却コストは$471000万ドルと300万ドルです1281000万ドルです。同期に永久修正が許可された住宅純資産ローンの償却コストは#ドル91000万ドルと300万ドルです261000万ドルです。住宅担保ローンと住宅純資産の永久変更の延期期限の差が大きく、最高で30数年ですがほとんどは1至れり尽くせり20住宅担保ローンと住宅純資産ローンの年限。住宅ローン永久改正の加重平均延長期間は12.1年和9.92023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月ですが、加重平均金利は引き下げられます1.31パーセントと1.50百分率。同期、住宅純資産ローン永久修正の加重平均期間を延長17.2年和16.2年、加重平均金利の下げ幅は2.69パーセントと3.11百分率。2023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、元金の許しと延期はどうでもいい。

経済的に困難な消費不動産借り手については、容認、試行、あるいは永久改正を受け、2023年9月30日現在、追加資金の貸し出しは約束されていない。家屋の純資産信用限度額を持っている借り手は容認計画を獲得し、もし彼らが支払い違約を治愈し、ある銀行の条件を満たしていれば、未来に全部或いは一部の限度額を回復することができる。

第七章排出：第7章破産手続において借り手の消費者不動産債務が解除された場合、個人借り手に対して強制的に実行されなくなったにもかかわらず、融資の契約支払条項は改正されない。同社が融資の満期額を受け取る能力は、担保償還権の取り消しや担保の売却による財産の強制執行に限られる。同社は借り手が違約した場合にのみ担保償還権の取り消しを要求します。そうでなければ、ローン条項に基づいてまたは販売時に回収します。2023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、破産法第7章で保護が解除された住宅担保ローンと住宅純資産ローンは取るに足らない。

同社は修正融資の実行状況を追跡し、修正案の有効性を評価する。2023年1月1日以来、改訂された住宅ローンおよび住宅純資産ローンの違約額は160百万ドルとドル262023年9月30日までの9ヶ月間で次の表は、2023年1月1日から改正された消費不動産ローンの2023年9月30日までの帳簿年齢情報を提供しています

						アメリカ銀行 74

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消費者不動産−財政難に陥った借り手への修正支払い状況−(1)
			現在のところ						30-89日 期限が過ぎた						90日以上 期限が過ぎた						合計する
(百万ドル)			2023年9月30日
住宅抵当ローン			$	295					$	114					$	156					$	565
家屋純価値			51						11						28						90
合計する			$	346					$	125					$	184					$	655

(1)実験改正と第7章の排出を含まない

消費者不動産差し止め財産総額は$93百万ドルとドル1212023年9月30日と2022年12月31日で100万円。消費不動産ローンは、全保ローンを含め、2023年9月30日と2022年12月31日に正式な停止手続きが行われており、その帳簿価値は$である684百万ドルとドル871百万ドルです。同社は2023年9月30日と2022年9月30日までの9ヶ月間、ドルを再分類する86百万ドルとドル151何百万人もの消費性不動産ローンが停止財産に流れ、あるいはある政府保証ローン(主にFHA担保ローン)に対して担保償還権を失った後に得られた財産は、他の資産に流れる。再分類は非現金投資活動を代表するため、統合キャッシュフロー表には反映されない

クレジットカードや他の消費者は

クレジットカードや他の消費ローンは主に顧客を固定支払い計画に手配することで修正され、固定金利は大幅に低下し、条項の範囲は6数ヶ月後72何ヶ月になりますか。2023年9月30日まで、ほとんどのお客様に提供する支払い計画があります60ヶ月学期です。場合によっては、借り手が支払う金が所定の額を超えない場合、会社は未返済残高の一部を免除する。会社は借主と直接会社が保有する融資(内部計画)を修正し、第三者再交渉機関を通じて顧客の無担保債務構造(外部計画)全体に解決策を提供する。2023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、これらの計画によって修正されたクレジットカードや他の消費ローンの償却コストは$196百万ドルとドル455百万ドルです。修正後の加重平均金利引き下げ幅は19.40パーセントと19.02パーセント、そして

主な許しは$161000万ドルと300万ドルです412023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に

同社は修正融資の実行状況を追跡し、修正案の有効性を評価する。2023年9月30日までの3カ月と9カ月で、2023年1月1日以降に改正されたクレジットカードや他の消費ローンの違約状況は深刻ではない。ドルの中で4552023年9月30日現在、財政難に遭遇した借り手に提供される改正クレジットカードやその他の消費ローンは2000万ドル3701000万ドル、当期、$471000万ドルが30~89日を超えました381000万人が90日以上期限を過ぎた。これらの修正代表は0.222023年9月30日現在、クレジットカードや他の消費ローンの割合は返済されていない

商業ローン

財政難に遭遇した商業借り手への融資改正は、会社の損失リスクを減少させるとともに、借り手に財務困難を克服する機会を提供することを目的としており、担保償還権の喪失や倒産を回避するためのものが多い。いずれの改正も唯一無二であり、借り手の個別状況を反映し、借り手に利益を与えるとともに、会社のリスクを軽減することを目指している。商業修正は主に期限の延長と支払い引受です。引受金とは、銀行が所定の期間内に特定の金または全額支払いを受ける契約権(満期引受)を履行することを拒否することをいう。商業借り手にとっては、金利引き下げや元金減免が発生することは少ない。元金猶予は、償還停止、空売り、または他の和解協定に関連している可能性があり、それにより、融資の終了または販売をもたらす可能性がある次の表は、2023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に修正された商業ローンの期末償却コストを提供します

ビジネスローン−財務的苦境に陥った借り手への改正
									期限が延びる						我慢する																		利下げをする						合計する
(百万ドル)									2023年9月30日までの3ヶ月
アメリカの商業広告									$	431					$	24																	$	—					$	455
アメリカではありません									130						—																		24						154
商業地所									599						219																		—						818
合計する									$	1,160					$	243																	$	24					$	1,427
									2023年9月30日までの9ヶ月間
アメリカの商業広告									$	768					$	33																	$	—					$	801
アメリカではありません									162						—																		24						186
商業地所									1,069						287																		—						1,356
合計する									$	1,999					$	320																	$	24					$	2,343

期限延長は影響を受けたローンの加重平均寿命を増加させた1.82023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月。同社の計画によりローン返済の加重平均期限が遅れている

ビジネスローン我慢計画は82023年9月30日までの3ヶ月と92023年9月30日までの9カ月。ローン支払いの延期期限は異なるかもしれませんが、多くはあります9

75 アメリカ銀行

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数ヶ月後24何ヶ月になりますか。加重平均金利引き下げ幅は0.592023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の割合。2023年9月30日までの3カ月と9カ月で、苦境に陥った借り手の商業賃貸融資や米国の小企業商業融資の改正は顕著ではなかった。

同社は修正融資の実行状況を追跡し、修正案の有効性を評価する。2023年9月30日までの9ヶ月間、2023年1月1日以来改正された商業ローンの違約状況は深刻ではない次の表は、2023年1月1日から改正された商業ローンの2023年9月30日までの帳簿年齢情報を提供しています

経済的に困難な借り手改良型融資の商業的支払い状況
			現在のところ						30-89日 期限が過ぎた						90日以上 期限が過ぎた						合計する						未収融資総額のパーセント
(百万ドル)			2023年9月30日
アメリカの商業広告			$	766					$	21					$	14					$	801					0.22		%
アメリカではありません			186						—						—						186						0.15
商業地所			1,083						60						213						1,356						1.85
合計する			$	2,035					$	81					$	227					$	2,343					0.42

2023年9月30日までの9ヶ月間、同社は#ドルの貸し出しを約束した871財政難に遭遇した商業借り手に100万ドルを支給し、これらの借り手の融資はその間に修正された。

前期問題債務再編開示

融資改正に関する新会計基準を採用する前に、同社は財務困難に直面した借り手の融資修正をTDRとして会計処理し、改正が譲歩した場合には。以下の議論は，2023年1月1日までにTDRとみなされる融資を反映している。TDR会計ポリシーの詳細については、ご参照ください付記1--重要会計原則の概要当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています

消費性不動産

次の表は、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、TDR修正された消費不動産ローンの未返済元金残高、帳簿価値と改正前と修正後の平均金利を示している。以下の消費不動産ポートフォリオ分部テーブルには，期間内に最初にTDRに分類された融資と，これまでTDRに分類されて期内に再修正された融資が含まれる.拘束力のある実験修正は，試験カプセルを提出する際にTDRに分類され，借り手が永久修正を締結しているか否かにかかわらずTDRに分類され続ける.

2022年12月31日現在、消費不動産TDRで修正された債務者に追加資金を提供する条項の余剰約束は重要ではない。

消費不動産-2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に締結されたTDR
			未払い元金残高						携帯する 価値がある						調整前金利						調整後の金利(1)						未払い元金残高						携帯する 価値がある						調整前金利						調整後の金利(1)
(百万ドル)			2022年9月30日までの3ヶ月																								2022年9月30日までの9ヶ月間
住宅抵当ローン			$	420					$	379					3.35		%				3.34		%				$	1,036					$	929					3.50		%				3.36		%
家屋純価値			99						86						4.58						4.83						216						176						4.20						4.31
合計する			$	519					$	465					3.58						3.62						$	1,252					$	1,105					3.62						3.52

(1)改正後金利は、改正期間中の融資は含まれていない永久的に改正が完了した金利にのみ適用されることを反映している。

次の表は、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内にTDRで修正された消費性不動産ローンの帳簿価値を修正タイプ別に示している

消費者不動産--改装計画
(百万ドル)			その間に締結したTDRS 2022年9月30日までの3ヶ月						その間に締結したTDRS 2022年9月30日までの9ヶ月間
独自の手続きでの修正			$	420					$	999
破産法第7章解除された融資(1)			4						12
試験的修正			41						94
総修正数			$	465					$	1,105

(1)7章の破産で解除された融資を含め、返済条項は変わらず、TDRに分類される。

						アメリカ銀行 76

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次の表は、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に違約が発生した消費不動産ローンの帳簿価値を示し、これらのローンは違約前12ヶ月以内にTDRで修正された。借り手が期待に達しなかった場合、消費者の不動産TDRの支払い違約が確認された三つ改正以来の毎月の支払い(必ずしも連続しているとは限らない)。

消費者不動産-過去12ヶ月以内に修正された支払い違約のTDRを入力
(百万ドル)			2022年9月30日までの3ヶ月						2022年9月30日までの9ヶ月間
独自の手続きでの修正			$	63					$	135
破産法第7章解除された融資(1)			1						2
試験的修正(2)			8						19
総修正数			$	72					$	156

(1)7章の破産で解除された融資を含め、返済条項は変わらず、TDRに分類される

(2)顧客が応答していない試用修正提案を含む。

クレジットカードや他の消費者は

次の表は、2022年9月30日現在の未償還元本残高、帳簿価値、および2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内にTDRで修正されたローンの改正前と修正後の平均金利を含む会社クレジットカードと他の消費者TDRポートフォリオの情報を提供します。

2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に締結されたクレジットカードと他の消費者TDR
			未払い元金残高						携帯する 価値がある(1)						調整前金利						調整後の金利						未払い元金残高						携帯する 価値がある(1)						調整前金利						調整後の金利
(百万ドル)			2022年9月30日までの3ヶ月																								2022年9月30日までの9ヶ月間
クレジットカード			$	86					$	90					21.17		%				3.80		%				$	198					$	206					21.02		%				3.82		%
直接/間接消費者			2						2						5.65						5.65						5						4						5.48						5.48
合計する			$	88					$	92					20.87						3.83						$	203					$	210					20.69						3.86

(1)受取利息と手数料が含まれています。

次の表は計画タイプ別に2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内にTDRで修正されたクレジットカードと他の消費ローンの帳簿価値を示しています

クレジットカードおよび他の消費者-計画的タイプに記載されているTDR(1)
(百万ドル)			その間に締結したTDRS 2022年9月30日までの3ヶ月						その間に締結したTDRS 2022年9月30日までの9ヶ月間
内部計画			$	77					$	174
外部プログラム			13						32
他にも			2						4
合計する			$	92					$	210

(1) 受取利息と手数料が含まれています。

クレジットカードやその他の消費ローンは、借り手が予想に達しなかった第2四半期以内に違約とされている二つ支払いを連続して払います。クレジットカードや他の消費者の融資やリース損失準備を計算する際には，将来のキャッシュフローを予測する際に，支払い違約が考慮される要因の1つである。歴史的経験によると，その会社は12新しいクレジットカードのTDRのパーセンテージと20新たな直接/間接消費者TDRは以下の時間で違約する可能性がある12改装から数ヶ月後です。

商業ローン

.の間に2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月同社はTDRに改正された商業ローンの帳簿価値を$としている745百万ドルとドル1.7十億ドルです。2022年12月31日現在、同社は$の貸し出しを約束している358TDRに分類された商業借主に100万ドルの融資を提供する。滞納金の商業TDR残高は#ドル1052022年12月31日は100万人。

販売待ちのローンを持つ

同社のLHFSは$である7.610億ドル6.92023年9月30日と2022年12月31日。現金と非現金

最初にLHFSに分類されたローンの販売と返済の現金収益は#ドルである10.810億ドル27.82023年9月30日と2022年9月30日までの9ヶ月間でLHFSの開始と購入のための現金総額は#ドルです11.510億ドル18.72023年9月30日と2022年9月30日までの9ヶ月. LHFSに流入する非現金純額#ドルも含まれている634百万ドルとドル2.110億ドルを使って2023年9月30日と2022年9月30日までの9ヶ月間

受取利息計

2023年9月30日と2022年12月31日のローンとレンタルおよび販売待ちローンを持つ受取利息はドルです4.310億ドル3.810億ドルで顧客やその他の入金総合貸借対照表にあります

クレジットカードのローン残高には未払い元金、利息、手数料が含まれています。クレジットカードローンは不良ローンに分類されませんが、口座が180日を超えた月末、死亡または破産通知を受けてから60日以内、または詐欺を確認した場合にログアウトすることはありません.2023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に

77 アメリカ銀行

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反転$152百万ドルとドル409利息と手数料収入は，最初に記録された損益表項目と比較して，融資元金残高を解約した場合に#ドルとなる81百万ドルとドル241年間100万ドルです2022.

2023年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、不良に分類された未償還住宅担保ローン、住宅純価、直接/間接消費、商業ローン残高は、ローンが不良ローンに分類された場合に逆転した利息と手数料収入は顕著ではない。会社の不良債権政策の詳細については、ご参照ください付記1--重要会計原則の概要会社2022年年報の総合財務諸表の10-K表.

信用損失準備

信用損失準備は定量と定性方法を用いて推定したものであり、これらの方法は各種の要素、例えば歴史損失経験、投資組合の現在の信用品質及び融資期限内の経済見通しを考慮した。定性的準備金は予想される損失をカバーしているが、同社の評価では、量的方法や経済的仮定に十分に反映されていない可能性がある。同社はいくつかのマクロ経済シナリオを用いることで、資産予測寿命の加重経済見通しを決定する際に、前向き情報を取り入れている。これらの情景は国内総生産、失業率、不動産価格と社債利差などの重要なマクロ経済変数を含む。四半期ごとに選択されたシナリオおよび各シナリオの重みは、最近の経済事件、リードした経済指標、内部と第三者経済学者の観点、および業界傾向を含む様々な要素に依存する。当社の信用損失会計政策については、信用損失準備の詳細を含めて、ご参照ください付記1--重要会計原則の概要当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています。

2023年9月30日の信用損失準備の推定は各種の経済情景に基づいて、共通認識に基づいて推定したベースライン情景、温和な衰退延長の不利な情景を反映し、持続的なインフレと金利がベースライン情景より高い下り情景、圧力テストで使用された深刻な不利情景の尾部リスク情景に類似し、及びベースライン情景より高い改善潜在力を考慮した上り情景を含む。上記のシナリオの全体的な加重経済見通しは2023年末と2024年初めに温和な衰退環境が出現すると推定され、加重経済見通しに比べてやや改善される

2022年12月31日までと推定される。加重経済展望アメリカの平均失業率はやや高くなると仮定します5人2024年第4四半期まで、2025年第4四半期までこの水準付近を維持する。また、このような経済見通しの下で、米国の実質GDPは増加すると予想される0.5パーセントと1.62024年と2025年第4四半期の前年比増加率

信用損失準備金は#ドル増加した4182022年12月31日から100万ドルに増加14.62023年9月30日の10億ドルは921消費者ポートフォリオに関する準備金100万ドルの増加と503商業ポートフォリオ関連の準備金は100万ドル減少した。手当の増加は、会社の消費者ポートフォリオの備蓄増加を反映しており、これは主にクレジットカードローンの増加と資産品質によるものであるが、会社商業ポートフォリオの備蓄放出を部分的に相殺しており、これは主にいくつかのマクロ経済状況の改善によるものである。この準備には，TDRの確認や計量指導への会計変動の影響の撤廃も含まれており，信用損失準備を#ドル減少させている2432023年1月1日、百万。信用損失準備金の変化は#ドルの純増加を含む605ローンとリース損失は#億ドル減らす準備ができている187無資金融資のための約束準備金のうち100万ドル。信用損失準備金は#ドル増加した336百万ドルから百万ドルまで1.2億ドルと1.810億から3，000ドル3.32023年9月30日までの3カ月と9カ月の10億ドルは、2022年同期と比較している。本年度の信用損失準備金は主にクレジットカードローンの増加と資産品質によるものであり、主に会社の消費者ポートフォリオによって推進されるが、一部は主に会社の商業ポートフォリオに利益を与えるいくつかのマクロ経済状況の改善を相殺した。また、2023年9月30日までの3ヶ月間の信用損失準備金は商業純支払から利益を得ている。昨年の前3ケ月の信用損失の準備は主にローン成長とマクロ経済の見通しの低迷によって推進されたが、9ケ月の準備は同じ要素及びロシアの開放に関連する備蓄蓄積によって推進されたが、資産品質の改善と新冠肺炎疫病の不確定性の減少によって部分的に相殺された。

未返済ローンおよび賃貸(公正価値選択肢の下のローンを除く)増加$4.92023年9月30日までの9ヶ月間、消費ローンに押されて、2.5クレジットカードで駆動された10億ドルは、一部は証券ローンの低下によって相殺された。商業ローンが1ドル増加する2.410億ドルは広範な成長によって推進されている。

下表は純償却および融資とリース損失準備金を含む信用損失準備の変化を詳細に説明した。

						アメリカ銀行 78

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			消費者 不動産.不動産						クレジットカードと 他の消費者						商業広告						合計する
(百万ドル)			2023年9月30日までの3ヶ月
ローンとリース損失準備、7月1日			$	427					$	7,323					$	5,200					$	12,950
ローンとレンタルを解約される			(15)						(994)						(178)						(1,187)
以前に残したローンと賃貸を追討する			27						178						51						256
純販売			12						(816)						(127)						(931)
融資とリース損失準備金			(28)						1,247						49						1,268
他にも			1						1						(2)						—
ローンとリース損失準備、9月30日			412						7,755						5,120						13,287
無資金源ローン約束準備金、7月1日			86						—						1,302						1,388
資金源のない融資の約束に備える			(1)						—						(33)						(34)
他にも			—						—						(1)						(1)
無資金融資約束準備金、9月30日			85						—						1,268						1,353
信用損失準備、9月30日			$	497					$	7,755					$	6,388					$	14,640
			2022年9月30日までの3ヶ月
ローンとリース損失準備、7月1日			$	396					$	6,216					$	5,361					$	11,973
ローンとレンタルを解約される			(13)						(696)						(100)						(809)
以前に残したローンと賃貸を追討する			34						216						39						289
純販売			21						(480)						(61)						(520)
融資とリース損失準備金			(37)						760						122						845
他にも			4						—						—						4
ローンとリース損失準備、9月30日			384						6,496						5,422						12,302
無資金源ローン約束準備金、7月1日			79						—						1,382						1,461
資金源のない融資の約束に備える			(1)						—						54						53
他にも			—						—						1						1
無資金融資約束準備金、9月30日			78						—						1,437						1,515
信用損失準備、9月30日			$	462					$	6,496					$	6,859					$	13,817
(百万ドル)			2023年9月30日までの9ヶ月間
ローンとリース損失準備、12月31日			$	420					$	6,817					$	5,445					$	12,682
2023年1月1日に信用損失基準を採用			(67)						(109)						(67)						(243)
ローンとリース損失準備、1月1日			353						6,708						5,378						12,439
ローンとレンタルを解約される			(44)						(2,779)						(544)						(3,367)
以前に残したローンと賃貸を追討する			81						565						114						760
純販売			37						(2,214)						(430)						(2,607)
融資とリース損失準備金			14						3,259						204						3,477
他にも			8						2						(32)						(22)
ローンとリース損失準備、9月30日			412						7,755						5,120						13,287
無資金融資約束準備金、1月1日			94						—						1,446						1,540
資金源のない融資の約束に備える			(9)						—						(178)						(187)
無資金融資約束準備金、9月30日			85						—						1,268						1,353
信用損失準備、9月30日			$	497					$	7,755					$	6,388					$	14,640
			2022年9月30日までの9ヶ月間
ローンとリース損失準備、1月1日			$	557					$	6,476					$	5,354					$	12,387
ローンとレンタルを解約される			(196)						(2,007)						(284)						(2,487)
以前に残したローンと賃貸を追討する			195						684						125						1,004
純販売			(1)						(1,323)						(159)						(1,483)
融資とリース損失準備金			(179)						1,344						229						1,394
他にも			7						(1)						(2)						4
ローンとリース損失準備、9月30日			384						6,496						5,422						12,302
無資金融資約束準備金、1月1日			96						—						1,360						1,456
資金源のない融資の約束に備える			(18)						—						75						57
他にも			—						—						2						2
無資金融資約束準備金、9月30日			78						—						1,437						1,515
信用損失準備、9月30日			$	462					$	6,496					$	6,859					$	13,817

注6 証券化や他の可変利益実体

同社は日常業務の過程でVIEを利用して自身とその顧客の融資や投資ニーズを支援している。本付記の表は、当社が資産譲渡に引き続き参加している場合又は当社がVIEにおいて可変権益を有している場合に、合併·未合併VIEが2023年9月30日及び2022年12月31日に資産及び負債を有することを示している。表には同社の最大損失も示している

当社の可変権益を持つ合併VIEと未合併VIEに参加するため、2023年9月30日と2022年12月31日のリスク開放となった。会社のVIEと関連最大損失の開放に関するより多くの情報については、参照されたい付記1--重要会計原則の概要そして付記6--証券化およびその他の可変金利エンティティ当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています。

当社は第三者VIEから発行されたABSに投資し，他の形式の参加がないよりも締結した

79 アメリカ銀行

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いくつかの商業ローン計画はまた、例えば、担保を保有するようなVIEの使用を含むことができる

これらの証券やローンは別注4-証券あるいは…付記5-未返済ローンと賃貸と信用損失の準備また、同社はその資金調達活動にVIEを使用している。

当社は、2023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月又は2022年12月31日までの年度内に、合併又は未合併のVIEに以前契約要求がなかった財務支援を提供しておらず、そうするつもりもない。

同社には、書面による下落オプションと担保価値保証を含む流動資金承諾があり、その中には

未合併VIEは$950百万ドルとドル9782023年9月30日と2022年12月31日で100万円。

第一留置権担保ローン証券化

その担保銀行業務の一部として、同社は、第三者から開始または購入した第1留置権住宅担保融資の一部を証券化する。中で述べたとおりでない限り付記10--引受金及び又は有事項標準陳述及び保証を除いて、当社は証券化信託に担保又は請求権を提供しない

次の表は、2023年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の第1留置権担保ローン証券化に関する精選情報をまとめたものである。

第一留置権担保ローン証券化
			住宅担保融資代理機関																								商業住宅ローン
			9月30日までの3ヶ月												9月30日までの9ヶ月												9月30日までの3ヶ月												9月30日までの9ヶ月
(百万ドル)			2023						2022						2023						2022						2023						2022						2023						2022
ローンで得た金を売る(1)			$	1,220					$	3,259					$	3,475					$	7,000					$	1,167					$	779					$	1,764					$	5,194
証券化収益(2)			(2)						—						(6)						8						33						13						35						39
証券化信託基金の買い戻し(3)			10						21						24						46						—						—						—						—

(1)当社は通常業務中に住宅ローンを主に政府が支援する企業や政府全国住宅ローン協会(GNMA)が後援する証券化に移し、主に住宅ローン支援証券を交換として受ける。基本的にこれらのすべての証券は、公正価値レベルの第2のレベルに分類され、通常、受信直後に販売される。

(2)大部分の証券化された第一留置権住宅ローンは最初にLHFSに分類され，公正価値オプションに計上されている。これらのLHFが証券化前に確認した収益は，総額$である17百万ドルとドル342023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、定額保証額は百万ドルである5百万ドルとドル352022年同期の600万ドルは上の表に含まれていない。

(3)同社は証券化信託基金から延滞融資を買い戻すことを選択することができ、それに必要な債務超過額を減らすことになる。当社は証券化信託にローンを買い戻して修正することもできます。買い戻し融資には，GNMA証券を担保としたFHA担保担保融資がある.

当社は販売または証券化消費者不動産ローンからの消費者MSRを確認します。投資家に提供されるローン(住宅ローンと住宅純資産ローンを含む)の未返済元金残高は合わせて1，000元である93.510億ドル102.62023年9月、2023年9月、2022年9月。ローンを返済した修理費と付属費用収入は#ドルです55百万ドルとドル1872023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に71百万ドルとドル2152022年同期は100万ドル。返済されたローンの前払金には、他人のためのローンと投資のために保有するローンが含まれており、#ドルである1.310億ドル1.610億ドル

2023年9月30日と2022年12月31日。MSRの詳細については、ご覧ください付記14-公正価値計量.

2023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、当社は総合機関住宅ローン証券化信託を分割し、総資産は$に達します35百万ドルとドル659ドルではなく百万ドルです22百万ドルとドル5852022年同期は100万ドル。

下表は、当社が2023年9月30日と2022年12月31日に可変権益を持つ第一留置権担保融資証券化信託に関する精選情報をまとめたものである。

						アメリカ銀行 80

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第一留置権担保VIE
			住宅ローン
												非機関組織
			代理店									素数.素数									サブプライム									Alt-A									商業住宅ローン
(百万ドル)			九月三十日 2023			十二月三十一日 2022						九月三十日 2023			十二月三十一日 2022						九月三十日 2023			十二月三十一日 2022						九月三十日 2023			十二月三十一日 2022						九月三十日 2023			十二月三十一日 2022
未統合VIE
最大の損失が口を開く(1)			$	8,280		$	9,112					$	83		$	91					$	655		$	735					$	9		$	28					$	1,461		$	1,594
表内資産
高級証券：
取引口座資産			$	284		$	232					$	4		$	3					$	20		$	25					$	7		$	26					$	17		$	91
公正価値明細書の債務証券			2,482			3,027						—			—						342			410						—			—						—			—
満期証券を保有する			5,514			5,853						—			—						—			—						—			—						1,293			1,268
他のすべての資産			—			—						2			3						22			25						2			2						45			101
保留の総寸			$	8,280		$	9,112					$	6		$	6					$	384		$	460					$	9		$	28					$	1,355		$	1,460
未償還元金残高(2)			$	76,572		$	81,644					$	3,589		$	3,973					$	4,600		$	5,034					$	10,650		$	11,568					$	81,080		$	85,101
合併後のVIE
最大の損失が口を開く(1)			$	1,914		$	1,735					$	—		$	—					$	—		$	78					$	—		$	—					$	—		$	—
表内資産
取引口座資産			$	1,914		$	1,735					$	—		$	—					$	—		$	78					$	—		$	—					$	—		$	—
ローンとレンタル、純額			—			—						—			—						—			—						—			—						—			—
総資産			$	1,914		$	1,735					$	—		$	—					$	—		$	78					$	—		$	—					$	—		$	—
総負債			$	—		$	—					$	—		$	—					$	—		$	—					$	—		$	—					$	—		$	—

(1)最大損失開放には、非機関住宅担保融資と商業担保融資証券化の損失分担再保険及びその他の手配下の義務が含まれているが、陳述及び保証義務及び会社保証準備金は含まれておらず、サービス立て替え及びその他のサービス権利及び義務も含まれていない。詳細についてはご参照ください付記10--引受金及び又は有事項そして付記14-公正価値計量.

(2)未償還元本残高には、当社が継続的に参加している証券化VIEの譲渡先としての融資が含まれており、その中には返済ローンが含まれている可能性がある。

その他資産証券化

以下の表は、住宅純資産、クレジットカード、会社が2023年9月30日と2022年12月31日に可変権益を持つ他の資産保証VIEに関する精選情報をまとめたものである。

住宅純資産ローン、クレジットカード、その他の資産保証のVIE
			家屋純価値(1)									クレジットカードと車(2)									再証券化信託基金									市政債券信託基金
(百万ドル)			九月三十日 2023			十二月三十一日 2022						九月三十日 2023			十二月三十一日 2022						九月三十日 2023			十二月三十一日 2022						九月三十日 2023			十二月三十一日 2022
未統合VIE
最大損失暴露			$	—		$	119					$	—		$	—					$	4,683		$	4,243					$	2,030		$	2,537
表内資産
証券(3):
取引口座資産			$	—		$	—					$	—		$	—					$	1,465		$	456					$	—		$	—
公正価値明細書の債務証券			—			1						—			—						916			1,259						—			—
満期証券を保有する			—			—						—			—						2,302			2,528						—			—
保留の総寸			$	—		$	1					$	—		$	—					$	4,683		$	4,243					$	—		$	—
VIEの総資産			$	264		$	326					$	—		$	—					$	18,187		$	12,255					$	2,486		$	3,016
合併後のVIE
最大損失暴露			$	13		$	32					$	8,361		$	9,555					$	119		$	551					$	2,121		$	—
表内資産
取引口座資産			$	—		$	—					$	—		$	—					$	291		$	650					$	2,071		$	—
公正価値明細書の債務証券			—			—						—			—						—			—						50			—
ローンとレンタル			34			97						15,233			14,555						—			—						—			—
ローンとリース損失準備			7			12						(815)			(808)						—			—						—			—
他のすべての資産			1			2						111			68						—			—						—			—
総資産			$	42		$	111					$	14,529		$	13,815					$	291		$	650					$	2,121		$	—
表内負債
短期借款			$	—		$	—					$	—		$	—					$	—		$	—					$	2,036		$	—
長期債務			29			79						6,156			4,247						172			99						—			—
他のすべての負債			—			—						12			13						—			—						—			—
総負債			$	29		$	79					$	6,168		$	4,260					$	172		$	99					$	2,036		$	—

(1)未合併住宅純資産ローンVIEについては、最大損失開放には、急速に償却された信託会社が発行した未償還信託証明書が含まれ、記録された準備金が差し引かれる。合併と未合併の住宅純資産融資VIEについては，最大損失開放には代表·担保義務および会社担保の準備金は含まれていない。詳細についてはご参照ください付記10--引受金及び又は有事項.

(2)総合クレジットカード信託では、2023年9月30日と2022年12月31日までの融資·リースに$が含まれています3.610億ドル3.310億ドルの売り手の利息。

(3)残された優先証券は、見積市場価格または観察可能な市場投入(公正価値レベルの第2レベル)を用いて推定される。

家屋の正味借款

当社は、家屋純資産ローンを譲渡する住宅純資産化信託基金の権益を保持しており、主に優先証券である。また、会社は迅速な償却活動中に信託会社に従属資金を提供する義務がある可能性がある。この義務は最高限度額に含まれている

上の表の損失開放口。急速な償却事件が最終的に計上される費用は、住宅純資産信用限度額の未抽出部分、ローン表現、その後抽出された金額、および関連するキャッシュフローの時間に依存するからである

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クレジットカードと自動車ローンの証券化

同社は、融資元として発行·購入したクレジットカードや自動車ローンを証券化している。これらの融資は請求権なしに合併信託会社に売却される。証券化が進行中であり、追加の売掛金は、融資の返済または第三者への証券発行により得られた資金が信託基金に入ることになり、具体的には証券化構造に依存する。当社は引き続き証券化信託業務に参加しており、売掛金の支払い及び各種付属権益の保有、不可分の売り手のクレジットカード売掛金における権益及びいくつかの留保権益を含む

信託における売掛金の帳簿価値は、2023年9月30日、2023年9月、2022年9月現在、合計#ドルとなっている15.210億ドル14.0融資およびリースに含まれる200億ドル、および信託基金から第三者投資家に発行される優先債務証券の帳簿価値合計$6.23億ドルと3，000ドル3.0200億ドル、このような債務は長期債務に含まれている。

再証券化信託基金

同社は、一般に、特定の特徴を有する証券を探すために、顧客の要求に応じて、証券(通常MBS)を再証券化VIEに移行する。一般に，再証券化信託では重大な継続活動は行われておらず，単一投資家が一方的に信託を清算する能力もない.

その会社は再証券化した$1.810億ドル7.62023年9月30日までの3カ月と9カ月の証券取引額は10億ドルだった5.310億ドル19.52022年同期は10億ドル。再証券化VIEに移行した証券は公正価値変動に応じて計量する

再証券化前に市と類似活動で記録された公正価値のため、販売損益は記録されていない。再証券化収益には、2023年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、初期公正価値#ドルの証券が含まれる1.110億ドル2.110億ドルではありません670百万ドルとドル2.410億ドルで、ほとんどの証券がこの2つの時期の取引口座資産に分類されている。公正価値に記載された取引口座証券のほとんどは、公正価値レベルの第2レベルに分類される。

市政債券信託基金

同社は高格付け、長期、固定金利市政債券を持つ市政債券信託基金を管理している。これらの信託は、変動金利信託証明書を発行することによって融資を受け、これらの証明書は、毎週または他の短期ベースで第三者投資家に再定価される。

当社の未合併市政債券信託に対する流動資金承諾総額は#ドルであり、その中には当社の譲渡者としてのものが含まれている2.010億ドル2.52023年9月30日と2022年12月31日。2023年9月30日現在、信託保有債券の加重平均残存寿命は12.3何年もです。2023年9月30日と2022年9月30日までの9ヶ月間、資産や発行者の重大な減記や降格は発生しなかった。

他の可変利益実体

下表は、当社が2023年9月30日と2022年12月31日に可変権益を持つ他のVIEに関する精選情報をまとめたものである。

その他のVIE
			統合された						未整合						合計する						統合された						未整合(1)						合計する(1)
(百万ドル)			2023年9月30日																		2022年12月31日
最大損失暴露			$	1,840					$	47,375					$	49,215					$	2,286					$	47,477					$	49,763
表内資産
取引口座資産			$	378					$	2,183					$	2,561					$	353					$	2,187					$	2,540
公正価値明細書の債務証券			—						125						125						—						473						473
ローンとレンタル			1,635						14,447						16,082						2,086						14,243						16,329
ローンとリース損失準備			(1)						(71)						(72)						(1)						(99)						(100)
他のすべての資産			60						30,164						30,224						46						30,221						30,267
合計する			$	2,072					$	46,848					$	48,920					$	2,484					$	47,025					$	49,509
表内負債
短期借款			$	23					$	—					$	23					$	42					$	—					$	42
長期債務			209						—						209						156						—						156
他のすべての負債			—						7,104						7,104						—						7,318						7,318
合計する			$	232					$	7,104					$	7,336					$	198					$	7,318					$	7,516

(1)前期は未合併CLOを計上するために修正されました。

お客様VIE

顧客VIEは、一般に、特定の会社、指数、商品または金融商品の市場またはクレジットの開口を得ることを望む顧客を代表して作成されたクレジットにリンクされ、株式にリンクされ、および商品にリンクされたチケットVIE、再パッケージ化VIE、および資産買収VIEを含む。

VIEでの同社の参加はその損失リスクに限られている。当社の合併と未合併顧客VIEの最大損失開放は合計#ドルです832百万ドルとドル9142023年9月30日及び2022年12月31日には、当社が取引相手であるデリバティブの名義金額、先に記録した損失を差し引くこと、及び当社がVIE発行した証券への投資(あり)を含む。合併と未合併VIEの総資産は#ドルです1.52023年9月30日と2022年12月31日はいずれも10億ドルだった。

CDOおよびCLO VIE

当社はCDOとCLO VIEを合併していない投資を持ち、後者は多元化した固定収益証券プールを持ち、通常は会社債務、ABSまたは非投資レベルの会社ローンであり、資金はVIEが発行した複数の債務ツールと株式証券からのものである。VIEは第三者ポートフォリオマネージャーによって管理されている。同社は$を持っている16.210億ドル16.3CDOとCLO VIEは2023年9月30日と2022年12月31日に10億ドルの融資と証券を発行する。当社の損失リスクは、その保有ローン及び債務証券、及び当社の取引相手としての任意のデリバティブの名目金額に限られています。当社の総合および未総合債務担保債券およびCLOに対する最大損失リスクは合わせて#ドルである16.32023年9月30日と2022年12月31日の10億ドルは、VIEの総資産には取るに足らない。

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投資VIE

当社は、融資、不動産、債務証券または他の金融商品を支援、投資、または保有し、投資家または当社に必要な投資資料を提供することを目的とした様々な投資VIEに、資産売却に関連する可能性のある融資を提供する。2023年9月30日と2022年12月31日までの会社の総合投資VIE総資産は#ドル471百万ドルとドル854百万ドルです。同社は未合併のVIEの投資も保有しており、総資産は#ドル15.410億ドル12.22023年9月30日と2022年12月31日。当社の合併と非合併投資VIEに関する最大損失リスクの合計は#ドルです1.810億ドル2.42023年9月30日と2022年12月31日の10億ドルは、主に表内資産から無請求権負債を引いたものからなる。

レバレッジリース信託基金

同社の総合レバレッジリース信託基金への純投資総額は#ドル1.22023年9月30日と2022年12月31日はいずれも10億ドルだった。これらの信託基金は軌道車両，発電，配電設備，商用航空機などの寿命の長い設備を持っている。その会社は信託基金を設立し、かなりの余剰権益を持っている。純投資とは、レバレッジリース投資が一文の価値もなくなった場合、会社の信託基金に対する最大の損失を開放することである。レバレッジリース信託発行の債務は当社に対して追徴権がありません。

税収控除VIE

当社は合併していない有限組合企業と類似実体の株式投資を持っており、これらの実体は経済適用住宅、再生可能エネルギー、その他のプロジェクトを建設、所有、運営している。これらの合併されていない税金相殺VIEの総資産は#ドルだ81.710億ドル74.82023年9月30日と2022年12月31日まで。関連しない第三者は、通常、一般的なパートナーまたは管理メンバーであり、VIEの重大な活動に対して制御権を有する。投資家としては、“米国国税法”や関連法規の規定により、これらの実体の投資に関する税収控除が会社に分配され、会社収入当年の総合収益表で所得税優遇と確認されている点が投資タイプによって異なる。以下の源からの税収控除

経済適用住宅の環境·社会·ガバナンス投資に比例して確認された期間は最長10年であり，再生可能エネルギー投資の税収控除は開始時に投資税控除を選択する取引，あるいはエネルギー生産時に生産税控除を選択するための取引確認であり，通常最長10年である。会社が持っている投資の数量とタイプは、期間ごとに確認された税金控除額に影響を及ぼす。

同社の経済適用住宅やその他のプロジェクトへの株式投資総額は#ドルである14.910億ドル14.7資金源のない出資#ドルを含む2023年9月30日と2022年12月31日の10億ドル6.810億ドル6.910億ドルは次の数年で支払う可能性が高いです5年それは.同社は、苦境に陥った経済適用住宅プロジェクトを支援するために、より多くの資金を投入することを要求されるかもしれない。このような追加的な投資は過去にはなく、それほど大きくないと予想される。2023年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月以内に、当社は経済適用住宅及びその他の税項相殺権益投資に関する税額控除及びその他の税項割引を$と確認しました526百万ドルとドル1.610億ドルではありません457百万ドルとドル1.32022年同期は10億ドルで、その他の収入を報告する税引き前損失#ドル379百万ドルとドル1.110億ドルではありません350百万ドルとドル1.02022年同期は10億ドル。同社の再生可能エネルギーへの株式投資総額は#ドルである13.92023年9月30日と2022年12月31日はいずれも10億ドルだった。また、同社の再生可能エネルギー投資のための資本寄付金は#ドルだった6.510億ドル1.9これは、次の年に資金を提供するための様々な前提条件に依存する、2023年9月30日と2022年12月31日2年．それは.会社の赤字リスクは、一般的にプロジェクトに投資を行う前に期待される税収控除を得る資格があることを要求する政策で軽減される。同社は、2023年9月30日までの3カ月と9カ月以内に、再生可能エネルギー株式投資に関する税収控除やその他の税収割引#ドルを確認した1.310億ドル3.410億ドルではありません527百万ドルとドル2.02022年同期は10億ドルで、報告された他の収入税前損失は#849百万ドルとドル2.010億ドルではありません337百万ドルとドル1.42022年同期は10億ドル。同社はまた、再生可能エネルギー税収免除エンティティと電気購入協定を締結することができる。税収相殺VIEの最大損失開放は#ドルである28.82023年9月30日と2022年12月31日はいずれも10億ドルだった。

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注7：商誉と無形資産

商誉

次の表は業務部門別に2023年9月30日と2022年12月31日の営業権残高を示しています。営業権減価テストのための報告単位は営業分部または以下の一級である。

商誉
(百万ドル)			九月三十日 2023						十二月三十一日 2022
個人銀行業務			$	30,137					$	30,137
グローバルな富と投資管理			9,677						9,677
世界の銀行業			24,026						24,026
世界市場			5,181						5,182
総営業権			$	69,021					$	69,022

無形資産

2023年9月30日と2022年12月31日までの無形資産の帳簿純価値はドル2.010億ドル2.1十億ドルです。無形資産には、2023年9月30日と2022年12月31日に1.6商号に関連する無形資産は10億ドルであり，基本的にこれらの資産は無期限の寿命があるため，償却していない。無形資産の償却費用は#ドルです202023年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月間で百万ドル、592023年9月30日と2022年9月30日までの9カ月はいずれも100万だった。

付記8：賃貸借証書

当社はレンタル者とテナントの手配をしています。レンタル会計の詳細については、ご参照ください付記1--重要会計原則の概要そして8-借書を付記する 当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています。賃貸融資売掛金の詳細については、ご参照ください付記5--未返済ローンとリースおよび信用損失の計上.

レンタル人手配

当社のレンタル者手配には主に経営性、販売型、直接融資設備レンタルが含まれています。レンタルプロトコルには、レンタル期間終了時にレンタルデバイスを購入する更新およびテナントの選択権を含むことができる。

次の表に2023年9月30日と2022年12月31日の販売型と直接融資リースの純投資を示す

純投資(1)
(百万ドル)															九月三十日 2023						2022年12月31日
賃借金を受け取る															$	15,580					$	15,123
無担保残差															2,291						2,143
*営業タイプおよび直接投資の純投資総額 *ファイナンスリース															$	17,871					$	17,266

(1)場合によっては、会社はその残存資産リスクを低減するために第三者残存価値保険を購入する。第三者残値保険を有する残存資産の帳簿価値が資産価値の少なくとも一部を占めるのは#ドルである6.610億ドル6.52023年9月30日と2022年12月31日。

次の表は、2023年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の賃貸料収入を示しています。

賃貸収入
			3か月まで 九月三十日												9か月で終わる 九月三十日
(百万ドル)			2023						2022						2023						2022
販売型と直接融資リース			$	206					$	149					$	559					$	428
賃貸借契約を経営する			233						241						705						704
**レンタル総収入			$	439					$	390					$	1,264					$	1,132

借受人手配

同社のテナント手配には主に住宅地と設備の経営賃貸が含まれており、同社の融資リースは重要ではない。

次の表は、2023年9月30日と2022年12月31日の使用権資産と賃貸負債情報を提供します

借受人手配
(百万ドル)			九月三十日 2023						2022年12月31日
使用権資産			$	9,187					$	9,755
賃貸負債			9,799						10,359

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注9：証券融資協定、担保、制限現金

当社は、転売協定に基づいて借入又は購入した証券と、買い戻し協議に基づいて貸し出す又は売却する証券とを含む証券融資協定を締結する。これらの融資プロトコル(“ペア取引”とも呼ばれる)は、顧客を収容し、不足分の証券を獲得し、在庫金に融資するためのものである。当社は公正価値選択に基づいていくつかの証券融資プロトコルを会計処理する。公正価値オプションの詳細については、ご参照ください15-公正価値オプションの付記.

証券融資協定の相殺

証券融資プロトコル表は，総合残高に含まれる証券融資プロトコルを示す

転売協定に基づいて売却された連邦基金及び借入又は購入された証券、並びに2023年9月30日及び2022年12月31日の買い戻し協議に基づいて購入された連邦基金及び借入又は売却された証券。取引相手の純額決済を適用する前に、残高は毛額単位で列報される。総資産と総負債は、法に基づいて強制的に執行可能な総純額決済協定の影響を考慮するために総額で調整される。派生ツール相殺に関するより多くの情報は、ご覧ください注3--派生ツール。証券融資契約と証券融資取引の相殺に関する詳細は、参照付記10--証券融資協定、短期借入金、担保、制限現金当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています。

証券融資協定
			総資産/負債(1)						金額相殺						貸借対照表純額						金融商品(2)						純資産/負債
(百万ドル)			2023年9月30日
転売契約に基づいて借入または購入した証券(3)			$	651,337					$	(342,088)					$	309,249					$	(283,835)					$	25,414
買い戻し契約に基づいて貸し出されたり売却したりする証券			$	642,791					$	(342,088)					$	300,703					$	(285,522)					$	15,181
他にも(4)			8,304						—						8,304						(8,304)						—
合計する			$	651,095					$	(342,088)					$	309,007					$	(293,826)					$	15,181
			2022年12月31日
転売契約に基づいて借入または購入した証券(3)			$	597,847					$	(330,273)					$	267,574					$	(240,120)					$	27,454
買い戻し契約に基づいて貸し出されたり売却したりする証券			$	525,908					$	(330,273)					$	195,635					$	(183,265)					$	12,370
他にも(4)			8,427						—						8,427						(8,427)						—
合計する			$	534,335					$	(330,273)					$	204,062					$	(191,692)					$	12,370

(1)特定の国や業界の破産法で規定されているいくつかの主要純額決済プロトコルの実行可能性に不確実性のある活動を含む。

(2)買い戻しまたは証券貸借協定に従って受領または質権を受ける証券担保を含み、法的に強制的に実行可能な総純額決済協定がある場合。これらの金額は連結貸借対照表で相殺されることはないが、減価として純資産や純負債として表示される。主要純額決済協定の法律執行可能性が不確定である場合には、受領した又は質権を有する証券担保品は表に含まれない。

(3)$の買い戻しは含まれていません8.610億ドル8.7総合貸借対照表で報告されている貸出·リース金額は、2023年9月30日と2022年12月31日現在で10億ドル。

(4)残高は総合貸借対照表の計上支出及びその他の負債に列報され、当社が証券貸借契約において貸手を務め、質権または売却可能な証券を受け取る取引に関するものである。これらの取引において、会社は公正価値の資産を確認し、受領した証券、及び負債を代表して、これらの証券の返還義務を代表する。

買い戻し契約と証券貸借取引は担保借款とされている

次の表に買い戻し契約により売却された証券と残存契約期限から満期日までに貸し出された証券および質権の担保種別を示す。その他の“は、会社が証券貸借契約において借主として機能し、質権または売却可能な証券の取引を受けることを含む。いくつかのプロトコルは、代替担保および/または終了を含む

満期前の合意は、会社または取引相手が選択する。このようなプロトコルは，残りの契約期限から満期日までに次の表に示される.担保要求の詳細については、ご参照ください付記10--証券融資協定、短期借入金、担保、制限現金当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています。

残契約満期日
			徹夜を欠かさない						30日以下						30日から90日後に						より大きい 90日(1)						合計する
(百万ドル)			2023年9月30日
買い戻し契約に基づいて売られた証券			$	257,669					$	167,947					$	78,648					$	58,853					$	563,117
証券を貸し出す			74,247						152						971						4,304						79,674
他にも			8,304						—						—						—						8,304
合計する			$	340,220					$	168,099					$	79,619					$	63,157					$	651,095
			2022年12月31日
買い戻し契約に基づいて売られた証券			$	200,087					$	181,632					$	41,666					$	30,107					$	453,492
証券を貸し出す			66,909						288						1,139						4,080						72,416
他にも			8,427						—						—						—						8,427
合計する			$	275,423					$	181,920					$	42,805					$	34,187					$	534,335

(1)違います。合意期限が超過する4年.

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質抵当担保種別
			買い戻し契約に基づいて売られた証券						証券 すでに貸し出した						他にも						合計する
(百万ドル)			2023年9月30日
アメリカ政府と機関証券は			$	310,064					$	—					$	20					$	310,084
会社証券、取引ローン、その他			20,488						778						7						21,273
株式証券			7,410						78,896						8,260						94,566
非アメリカ主権債務			220,382						—						17						220,399
担保ローンと担保ローンの証券化			4,773						—						—						4,773
合計する			$	563,117					$	79,674					$	8,304					$	651,095
			2022年12月31日
アメリカ政府と機関証券は			$	193,005					$	18					$	—					$	193,023
会社証券、取引ローン、その他			14,345						2,896						317						17,558
株式証券			10,249						69,432						8,110						87,791
非アメリカ主権債務			232,171						70						—						232,241
担保ローンと担保ローンの証券化			3,722						—						—						3,722
合計する			$	453,492					$	72,416					$	8,427					$	534,335

抵当品

会社は、契約又は慣行としてその売却又は補充を許可する担保として証券及び融資を受ける。2023年9月30日と2022年12月31日に、この担保の公正価値はドルです852.710億ドル827.6億ドルですその中で820.910億ドル764.110億ドルが売却されたり回収されたりしますこの担保の主な出所は転売契約に基づいて証券を借り入れたり購入したりすることである。宣伝品についての詳細は、ご参照ください付記10--証券融資協定、短期借入金、担保、制限現金当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています。

制限現金

当社は2023年9月30日および2022年12月31日に、総合貸借対照表内の現金および現金等価物内の制限的現金#ドルを保有している6.110億ドル7.610億ドルは、主に証券法規に従って分離された現金と、準備金要求を満たすために中央銀行に保管された現金と関係がある。

付記10：引受金とその他の事項

正常な業務過程において、当社はいくつかの表外負担を行う。このような承諾は当社を異なる程度の信用と市場リスクに直面させ、総合貸借対照表に掲載されているツールと同じ信用及び市場リスク制限審査を受ける必要がある。引受金及びその他の事項の詳細については、ご参照ください付記12--支払引受及び又は事項連結財務諸表への影響 会社の2022年年次報告Form 10-Kの内容。

信用延期承諾

当社は顧客の融資需要を満たすために、融資約束、予備信用状、商業信用状などの信用を提供することを承諾した。次の表は、資金のない法的拘束力のある融資承諾の名目金額、他の金融機関(すなわちシンジケートまたは参加)に割り当てられた金額を差し引くことを含む。割り当てられた金額は$である10.610億ドル10.42023年9月30日と2022年12月31日。当社の2023年9月30日および2022年12月31日の信用延期承諾の帳簿価値(公正価値に応じて入金を選択する負担は含まれていません)は#ドルです1.410億ドル1.630億ドルは、主に資金源のない融資約束準備金と関連がある。これらの約束された帳簿価値は、総合貸借対照表において計算すべき費用および他の負債に分類される

法的拘束力のある信用約束は一般的に明確な金利と期限を持っている。その中には、借り手の返済能力の悪化から同社を保護するための不利な変更条項が記載されている

次の表には#ドルの名義引受が含まれています1.810億ドル3.02023年9月30日と2022年12月31日の10億ドルは、公正価値オプションに基づいて計上される。しかし、この表には、このような約束の累積公正価値正味#ドルは含まれていない62百万ドルとドル1102023年9月30日と2022年12月31日の百万ドルは、課税費用とその他の負債によって分類される。同社の公正価値案で入金された融資承諾のより多くの資料については、ご参照ください注15--公正価値オプション。

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信用延期承諾
			1日以内に満期になる 年以下						1回後に期限が切れる 年を重ねるごとに 3年						3年後に期限が切れるまで 5年						有効期限が過ぎたら 5年						合計する
(百万ドル)			2023年9月30日
信用延期承諾額名目金額
ローンの約束(1)			$	127,520					$	182,325					$	206,569					$	14,204					$	530,618
家屋純資産信用限度額			2,328						8,975						11,403						22,273						44,979
予備信用状と財務保証(2)			21,131						9,821						2,691						505						34,148
信用状			888						32						257						25						1,202
他の約束(3)			5						46						118						1,056						1,225
法的拘束力のある約束			151,872						201,199						221,038						38,063						612,172
クレジットカードの限度額：(4)			440,277						—						—						—						440,277
信用延期承諾総額			$	592,149					$	201,199					$	221,038					$	38,063					$	1,052,449
			2022年12月31日
信用延期承諾額名目金額
ローンの約束(1)			$	113,962					$	162,890					$	221,374					$	13,667					$	511,893
家屋純資産信用限度額			1,479						7,230						11,578						22,154						42,441
予備信用状と財務保証(2)			22,565						9,237						2,787						628						35,217
信用状			853						46						52						49						1,000
他の約束(3)			5						93						71						1,103						1,272
法的拘束力のある約束			138,864						179,496						235,862						37,601						591,823
クレジットカードの限度額：(4)			419,144						—						—						—						419,144
信用延期承諾総額			$	558,008					$	179,496					$	235,862					$	37,601					$	1,010,967

(1)     2023年9月30日と2022年12月31日、ドル3.73億ドルと3，000ドル2.6このような融資約束の10億は証券の形で保有されている

(2) ツール内関連参照名による信用品質は，投資レベルと非投資レベルに分類されるSBLCsと財務保証の名目金額は#ドルである23.610億ドル9.82023年9月30日の10億ドルと25.13億ドルと3，000ドル9.52022年12月31日現在、10億ドル。表の金額には#ドルの消費者SBLCが含まれている714百万ドルとドル5752023年9月30日と2022年12月31日で100万円。

(3)     主に賃貸期末剰余価値保証の二次損失が含まれています

(4)     名刺未使用の信用限度額が含まれています。

他の約束

当社は、2023年9月30日および2022年12月31日に、住宅ローン(例えば住宅ローンおよび商業不動産)#ドルの購入を約束しました788百万ドルとドル636100万ドル、決済時に取引口座資産、ローンまたはLHFS、および商業ローン購入の約束#ドルが含まれます452百万ドルとドル294100万ドルは、決済時に取引口座資産に含まれます。

2023年9月30日及び2022年12月31日に、当社は転売及び長期転売及び証券借入協定を締結することを承諾し、金額は#ドルである128.310億ドル92.010億ドル、長期買い戻しおよび証券貸借契約#ドルを締結することを約束した73.210億ドル57.8十億ドルです。これらの約束の大部分は次の年に満期になります12何ヶ月になりますか。

2023年9月30日と2022年12月31日に、同社は最高$を開始または購入することを約束した4.010億ドル3.710億ドル、12ヶ月のスクロールに基づいて、戦略的パートナーから自動車ローンとレンタルを受けた。この約束は2026年11月まで続き、以下の方法で終了することができる12数ヶ月前にお知らせします

2023年9月30日および2022年12月31日に、当社の未出資株式投資は#ドルと約束された900百万ドルとドル571百万ドルです

連邦準備メンバー銀行として、同社はその連邦準備銀行が発行した一定数の株を承認しなければならず、当該銀行は所定の金利で累積配当金を支払わなければならない。同社は2023年9月30日と2022年12月31日までに$を支払った5.420億ドルが株式の半分を買収し、残りの半分はFRB地域銀行取締役会のリコールを待たなければならず、同社は手が届かないと考えている。

その他保証

銀行が持っている生命保険の帳簿価値保護

同社は、企業(主に銀行)に団体生命保険証書を提供する保険会社に帳簿価値保護を提供する製品を販売している。これらの保証の名目金額は、2023年9月30日と2022年12月31日に合計$となる4.3十億ドルです。2023年9月30日と2022年12月31日に、同社のこれらの保証に関する最大リスク開放総額は632100万ドルで、期日は2033年から2039年の間と予想される

商家サービス

会社は商家買収人や他の商家買収者である保険者であり，商家詐欺や破産などの理由で商家から徴収できないいかなる逆料金に対しても，責任を要求される可能性がある。購入後に適切に課金を撤回し、業者または商人から購入者から受け取ることができない場合、同社はこれらの撤回された料金に責任を負わなければならない可能性がある。課金解除の能力は、主に適用される支払ネットワーク規則および条例に依存し、これらの規則および条例は、課金タイプ、使用される支払いタイプ、および時間制限を含むが、これらに限定されない。最初の6ヶ月間の支払いネットワーク細則と条例によって処理された取引総額は約#ドルであった412同社の2023年9月30日までの最大潜在リスクの見通しである。この点における会社のリスクは、主に将来の納入に備えてカード保有者が商品やサービスを購入することに関連している。同社は、ある業者に現金保証金、保証金、信用状、または他のタイプの担保を提供することを要求することで、このようなリスクを軽減する。同社の損失準備金や商家加工活動に関する損失準備金は大きくない

87 アメリカ銀行

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陳述と保証義務と会社保証

陳述と保証義務及び会社保証に関するより多くの情報は、参照されたい付記12--支払引受及び又は事項 連結財務諸表への影響 会社の2022年年次報告Form 10-Kの内容。

説明と保証義務と会社保証準備金は#ドルです621百万ドルとドル6122023年9月30日及び2022年12月31日に計上し、総合貸借対照表の課税費用及びその他の負債を計上し、関連支出を総合損益表の他の収入に計上する。準備金は、発生する可能性のある損失に対する会社の最適な推定を代表し、以前の交渉における経験に基づいて、判断、様々な仮定、および既知または未知の不確実性の影響を受ける。今後の陳述や担保損失は、これらのリスク記録のための金額を超える可能性があるが、会社はその金額が会社の財務状況や流動性に大きな影響を与えないと予想している。当社が陳述·担保準備金を超える総合可能損失範囲及び計算すべき訴訟責任については、以下の訴訟及び規制事項を参照されたい。

固定収益決済会社協賛会員買い戻し計画

当社は買い戻し計画の発起人として、この計画に基づき、当社は固定収益決済会社の規則に基づき、協賛会員である顧客を代表し、固定収益決済会社の政府証券部により何らかの合資格の買い戻し·買い戻し協定を清算する。この計画の一部として、同社はその賛助会員が固定収益決済会社に支払い、その義務を履行することを保証している。同社の保証責任は、顧客が決済所に保管している現金や良質な証券担保の担保権益を担保としているため、同社がこの手配の下で大きな損失を被る可能性は低い。関連担保を考慮せずに，同社の最大潜在リスクは#ドルである43.610億ドル59.62023年9月30日と2022年12月31日。

その他保証

正常な業務過程において、当社は定期的にその連合会社の各種取引における義務を保証し、ISDA関連の取引と非ISDA関連の取引、例えば大口商品取引、買い戻しプロトコル、大口ブローカー協定、その他の取引を含む。

長期債務の保証は

当社は親会社として、当社の総合財務附属会社美銀金融有限公司が発行した証券に全面的かつ無条件担保を提供し、いくつかの法定信託会社が発行した信託証券及び資本証券に全面的かつ無条件担保を提供する100持株比率は当社の財務子会社である。

他にも事項がある

2023年5月11日連邦預金保険会社(FDIC)は提案されたルールを発表しました

預金保険基金が未加入のシリコンバレー銀行と署名銀行の預金者保護により被った損失と，FDICが2023年3月12日に発表したシステムリスク決定を回収することを評価した。提案されたルールが最終的に決定されるまでは、どの費用確認の時間や金額も未知であるが、最終ルールが提案通りに発表された場合、会社への推定影響を特別に評価することは

非利子支出は約$1.9ルールの最終決定後に確認される10億ドルは、2023年第4四半期に発生する可能性がある。

訴訟と規制事項

以下の開示は以下の開示に対する補足である付記12--支払引受及び又は事項 連結財務諸表への影響 会社は2022年年次報告書Form 10-K(先の引受金及び又は事項開示あり)。

通常の業務過程において、会社及びその子会社は、多くの未解決及び脅威の法律、規制及び政府行動及び手続きの被告又は当事者であることが多い。このような事項の結果自体を予測することは困難であることに鑑み、特にクレーム者が巨額または不確定な損害賠償を求める場合、またはこれらの事項が新たな法的理論を提出したり、大量の当事者に関連している場合には、会社は通常、未解決事項の最終結果、これらの事項の最終解決の時間、または各未決定事項に関連する最終損失、罰金または罰金を予測することができない。

事態の発展に伴い、当社はこの件を処理する任意の外部法律顧問と、当該事項が構成可能かつ推定可能または損失があるかどうかを評価し、以下に開示される事項と以前の約束およびまたは事項開示の状況について、将来合理的に任意の計算すべき負債を超える損失が発生する可能性があるかどうかを評価する。一旦または損失が可能かつ推定可能であると考えられると、会社は負債を作成し、訴訟に関連する相応の金額を記録する。同社はこの事項が、先に決定した計上すべき負債額のさらなる事態に影響する可能性があるかどうかを監視し続けている。内部および外部の法律サービス提供者の費用、訴訟、および規制調査に関する費用は含まれていません#ドル76百万ドルとドル4422023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で百万ドルが確認されました507百万ドルとドル1.12022年同期は10億ドル。

本付記および以前の負担およびまたは開示された任意の事項については、将来の間に合理的かつ推定可能な損失があるように(計算すべき負債を超えているか否かにかかわらず)、および当社が推定する可能性のある損失範囲は$である0$まで0.82023年9月30日現在、負債は10億ドルを超えている

負債および推定されるべき可能な損失範囲は、現在入手可能な情報に基づいており、重大な判断、様々な仮定、および既知および未知の不確実性の影響を受ける。計算すべき負債の基本事項と推定される可能な損失範囲は予測不可能であり、時々変化する可能性があり、実際の損失は現在の推定や計上とは大きく異なる可能性がある。推定された可能な損失範囲は、同社の最大損失リスクを代表するものではない。

以下および以前の承諾およびまたは事項開示において訴訟の性質に関する情報が提供され、具体的に説明された場合に関連するクレーム損失が提供される

						アメリカ銀行 88

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現在知られているように、負債を計上した後、経営陣は、未解決事項(以下に述べる事項および以前に負担およびまたは開示された事項を含む)による損失または損失が、当社の総合財務状況または流動資金に重大な悪影響を及ぼすとは考えていない。しかしながら、これらの事項に関連する重大な判断、様々な仮定、および不確定要因を考慮すると、その中のいくつかは、会社がコントロールすることができず、いくつかの事項において求められる巨額または不確定損害賠償を考慮して、したがって、その1つまたは複数の事項の不利な結果は、当社の業務または任意の特定の報告期間の運営結果に重大な影響を与え、または重大な名声損害をもたらす可能性がある

預金保険評価

2023年4月10日、治安裁判官は当事者の未解決即決判決動議を解決する報告と提案(報告)を出した。報告はFDICがBanaの未納の法定責任に対する簡易判決の動議を承認することを提案したが、Banaの訴訟時効は2012年3月31日から2013年3月31日までの四半期の分担金に対して抗弁し、報告に関連する問題は裁判で解決すべきであることを提案した。報告はまた，Banaの評価条例に関する質疑に対する反訴を却下し，FDIC不当所得と返還クレーム即決判決に関するBanaの動議を承認することを提案した。この報告書はすでに地域裁判所裁判官の審議に提出され、各方面はすでに報告書中の提案に異議を唱えた。

代表費が足りない

2023年7月11日、バーナは和解に同意したと発表された二つ貨幣監理庁(OCC)と消費者金融保護局(CFPB)にそれぞれ訴訟を提起し，BANAが貸越や資金不足を評価する費用に関連し，毎回業者が資金不足で拒否された後に取引や小切手支払い(代理費)を再提出する。調査結果を認めたり否定したりすることなく、Banaは#ドルの罰金の支払いを要求する命令に同意した60OCCとCFPBに100万ドルずつあげます。CFPBの同意書によると、Banaは少なくとも#ドルの返還にも同意した802018年9月1日から2022年2月18日までの間に評価を受けた代表費用の顧客は100万人。

クレジットカード販売とマーケティング実践

2023年7月11日、BANAは、オンライン広告、奨励クレジットカードに関連するボーナス、および特定の消費者にこれらのボーナスを提供することができず、消費者の同意なしに消費者のためのクレジットカードを申請および開設し、これらの消費者の信用報告を取得することに関連するCFPBとの和解に同意することを発表した。調査結果を認めも否定もしない場合、パナは#ドルの支払いを要求する同意令を入力することに同意した30百万元の罰金と消費者補償に関するいくつかの約束

失業保険プリペイドカード

Banaはすでに複数の州のいくつかの可能な集団訴訟、集団訴訟、個人訴訟の被告とされており、これらの訴訟は失業と他の州福祉を分配するために前払いデビットカードを管理することと関係がある。このような訴訟は一般的に金銭損害賠償と禁止救済を主張する。カリフォルニア計画に関連する集団訴訟と集団訴訟は、米国カリフォルニア州南区地域裁判所の多地域訴訟(MDL)に統合されている。カリフォルニア計画はBANAが管理する総福祉と参加人数で評価される最大の計画である。2023年5月25日，裁判所はMDL中の何らかのクレームを却下するとともに，他のクレームの継続を許可し，原告はその後修正された訴えを行った.BanaはMDL修正された訴えのいくつかの残りのクレームを却下することを要求する部分動議を提出し、その訴えは現在審理されていない。

注11 株主権益

普通株

普通株は四半期現金配当金を申告しました(1)

申告日

日付を記録する

支払期日

1株当たりの配当金

2023年10月18日

2023年12月1日

2023年12月29日

$

0.24

2023年7月19日

2023年9月1日

2023年9月29日

0.24

2023年4月26日

2023年6月2日

2023年6月30日

0.22

2023年2月1日

2023年3月3日

2023年3月31日

0.22

(1) 2023年、2023年10月31日まで。

2023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、同社は購入して退職した33百万ドルと119100万株の普通株は株主資本をドル減少させました1.03億ドルと3，000ドル3.8十億ドルです

当社は2023年9月30日までの9ヶ月以内に、従業員株計画について発送します73100万株の普通株、そして前納税義務を履行するために、買い戻し28百万株普通株。2023年9月30日、当社は予約しました496百万株は普通株を発行せず、従業員株計画、転換可能手形、優先株未来発行に用いられる。

2023年10月18日、取締役会は四半期普通配当金を$と発表した0.24一株ずつです。

優先株

同社は2023年9月30日、2023年6月30日、2023年3月31日までの3ヶ月間、ドルを申告した531百万、$306百万ドルとドル505優先株現金配当金は100万ドル、総額は1.32023年9月30日までの9ヶ月間で会社の優先株に関するより多くの情報は、清算優先権、配当要求、償還期間を含みますので、ご参照ください付記13-株主権益当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています。

89 アメリカ銀行

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注12 その他の総合収益を累計する

次の表は2023年9月30日と2022年9月30日までの9ヶ月間の保監所税引き後累計変動状況を示している。

(百万ドル)			債務証券						借方推定値調整						派生商品						従業員 福祉計画						外国.外国 貨幣						合計する
バランス、2021年12月31日			$	3,045					$	(1,636)					$	(1,880)					$	(3,642)					$	(991)					$	(5,104)
純変化			(6,381)						1,298						(10,890)						97						(47)						(15,923)
バランス、2022年9月30日			$	(3,336)					$	(338)					$	(12,770)					$	(3,545)					$	(1,038)					$	(21,027)
バランス、2022年12月31日			$	(2,983)					$	(881)					$	(11,935)					$	(4,309)					$	(1,048)					$	(21,156)
純変化			81						(419)						(317)						25						(6)						(636)
バランス、2023年9月30日			$	(2,902)					$	(1,300)					$	(12,252)					$	(4,284)					$	(1,054)					$	(21,792)

次の表は2023年9月30日と2022年9月30日までの9ヶ月間、公正価値が累計保監局、すでに実現した損益を税前と税引き後の各構成部分の収益とその他の変化に再分類して記録した純変化を示している。

			税引き前						税収 効果.効果						-では 税金.税金						税引き前						税収 効果.効果						-では 税金.税金
			9月30日までの9ヶ月
(百万ドル)			2023																		2022
債務証券：
公正価値が純増する			$	(306)					$	84					$	(222)					$	(8,417)					$	2,064					$	(6,353)
達成した純損失を収益に再分類する(1)			404						(101)						303						(37)						9						(28)
純変化			98						(17)						81						(8,454)						2,073						(6,381)
借方評価調整：
公正価値が純増する			(560)						136						(424)						1,698						(411)						1,287
達成した純損失を収益に再分類する(1)			7						(2)						5						14						(3)						11
純変化			(553)						134						(419)						1,712						(414)						1,298
派生商品：
公正価値が純増する			(1,027)						261						(766)						(14,681)						3,673						(11,008)
収入に再分類します
純利子収入			616						(153)						463						182						(46)						136
報酬福祉費			(18)						4						(14)						(24)						6						(18)
達成した純損失を収益に再分類する			598						(149)						449						158						(40)						118
純変化			(429)						112						(317)						(14,523)						3,633						(10,890)
従業員福祉計画：
純精算損失とその他を収益に再分類する(2)			36						(11)						25						135						(38)						97
純変化			36						(11)						25						135						(38)						97
外貨：
公正価値が純増する			80						(75)						5						726						(774)						(48)
達成した純損失を収益に再分類する(1)			(44)						33						(11)						—						1						1
純変化			36						(42)						(6)						726						(773)						(47)
その他全面収益合計			$	(812)					$	176					$	(636)					$	(20,404)					$	4,481					$	(15,923)

(1)    税引前債務証券，DVAと外貨(収益)損失の再分類は総合損益表の他の収入に記録されている。

(2)    税前従業員福祉計画コストの再分類は，合併損益表に記入されている他の一般業務費用である。

						アメリカ銀行 90

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注13 普通株1株当たり収益

2023年9月30日と2022年9月30日までの3カ月と9カ月分の普通株1株当たり収益(EPS)と希釈後EPSの計算 以下に示す.1株当たり収益の算出の詳細については、ご参照ください付記1--重要会計原則の概要当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています。

			3か月まで 九月三十日																		9か月で終わる 九月三十日
(単位：百万、1株当たりの情報は含まれていない)			2023						2022												2023						2022
普通株1株当たり収益
純収入			$	7,802					$	7,082											$	23,371					$	20,396
優先配当金			(532)						(503)												(1,343)						(1,285)
普通株主に適用される純収益			$	7,270					$	6,579											$	22,028					$	19,111
平均発行済み普通株式と発行済み普通株式			8,017.1						8,107.7												8,041.3						8,122.2
普通株1株当たり収益			$	0.91					$	0.81											$	2.74					$	2.35
薄めて1株当たりの収益
普通株主に適用される純収益			$	7,270					$	6,579											$	22,028					$	19,111
仮説転換による優先株金を増やす			—						—												167						—
普通株主に割り当てられた純収入			$	7,270					$	6,579											$	22,195					$	19,111
平均発行済み普通株式と発行済み普通株式			8,017.1						8,107.7												8,041.3						8,122.2
希釈性潜在普通株(1)			58.8						53.1												112.1						51.1
発行済みと発行済みの平均普通株式総数			8,075.9						8,160.8												8,153.4						8,173.3
薄めて1株当たりの収益			$	0.90					$	0.81											$	2.72					$	2.34

(1)優先株、制限株式単位、制限株、および引受権証からの増分希釈株式を含む。

2023年9月30日までの9ヶ月間622023年9月30日までの3ヶ月および二零二年九月三十日までの三ヶ月間、Lシリーズ優先株に関連する百万株平均希薄化潜在普通株は“如予転換”の方法で赤字株式に計上されている。

付記14 公正価値計量

適用される会計基準によれば、公正価値は、計量日市場参加者間の秩序ある取引において、資産または負債が元金または最も有利な市場で負債を移動させるために課金または支払いされる交換価格(退出価格)として定義される。当社は適用された会計基準に基づいてその金融商品の公正価値を決定し、四半期審査公正価値によって分類した。資産および負債の公正価値を測定する財務モデルで使用される重大な投入が当期に観察できなくなるか、または観察可能になる場合、公正価値階層分類に移行または移動する

市。2023年9月30日までの9ヶ月以内に、推定方法や技術は当社の総合財務状況や経営業績に重大な影響を与える変化はない。

公正価値レベル、会社が公正価値と評価技術をどのように計量するかに関するより多くの情報は、参照してください付記1--重要会計原則の概要そして付記20-公正価値計量当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています。当社は公正価値選択に基づいていくつかの金融商品を会計処理します。詳細についてはご参照ください15-公正価値オプションの付記.

経常公正価値

2023年9月30日と2022年12月31日に公正価値で経常的に計上された資産と負債は、当社が公正価値オプションによって計算した金融商品を含み、要約は以下の表に示すとおりである

91 アメリカ銀行

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			2023年9月30日
			公正価値計量
(百万ドル)			レベル1						レベル2						レベル3						純価調整(1)						公正な価値で計算される資産·負債
資産
定期預金やその他の短期投資			$	1,129					$	—					$	—					$	—					$	1,129
転売契約に基づいて販売される連邦基金と借入または購入された証券			—						414,435						—						(244,103)						170,332
取引口座資産：
アメリカ財務省と政府機関は			67,333						221						—						—						67,554
会社証券、取引ローン、その他			—						44,553						2,156						—						46,709
株式証券			65,627						39,093						178						—						104,898
非アメリカ主権債務			11,043						26,496						366						—						37,905
担保取引ローンMBS ABS：
アメリカ政府が支持する機関は保証されています			—						38,520						9						—						38,529
担保取引ローン、ABS、その他MBS			—						9,614						1,200						—						10,814
取引口座総資産(2)			144,003						158,497						3,909						—						306,409
派生資産			15,908						365,554						4,620						(338,618)						47,464
AFS債務証券：
アメリカ財務省と政府機関は			102,738						898						—						—						103,636
担保ローン支援証券：
代理店			—						20,504						—						—						20,504
機関担保債券			—						1,698						—						—						1,698
非仲介機関住宅			—						109						278						—						387
商業広告			—						6,741						—						—						6,741
非アメリカ証券			67						18,699						106						—						18,872
その他課税証券			—						3,179						—						—						3,179
免税証券			—						10,542						51						—						10,593
AFS債務証券総額			102,805						62,370						435						—						165,610
公正価値に基づいて入金された他の債務証券：
アメリカ財務省と政府機関は			1,058						—						—						—						1,058
非機関住宅ローン証券			—						213						70						—						283
アメリカの証券や他の証券ではなく			1,862						6,727						—						—						8,589
公正価値に基づいて入金されたその他の債務証券総額			2,920						6,940						70						—						9,930
ローンとレンタル			—						4,143						107						—						4,250
販売待ちのローンを持つ			—						1,436						171						—						1,607
その他の資産(3)			5,609						1,723						1,726						—						9,058
総資産 (4)			$	272,374					$	1,015,098					$	11,038					$	(582,721)					$	715,789
負債.負債
アメリカのオフィスビルの有利子預金			$	—					$	404					$	—					$	—					$	404
買い戻し契約に基づいて購入された連邦基金と貸し出しまたは売却された証券			—						453,940						—						(244,103)						209,837
貿易口座負債：
アメリカ財務省と政府機関は			20,799						2						—						—						20,801
株式証券			47,649						5,590						12						—						53,251
非アメリカ主権債務			12,614						8,568						—						—						21,182
会社の証券やその他			—						7,514						72						—						7,586
貿易口座総負債			81,062						21,674						84						—						102,820
派生負債			15,822						355,436						9,080						(339,483)						40,855
短期借款			—						4,035						11						—						4,046
費用とその他の負債を計算すべきである			6,991						3,015						5						—						10,011
長期債務			—						38,803						640						—						39,443
総負債(4)			$	103,875					$	877,307					$	9,820					$	(583,586)					$	407,416

(1)金額は、法に基づいて強制的に実行可能な総純額決済プロトコルの影響、および同じ取引相手に保持または配置された現金担保を表す。

(2)公正価値#ドルの証券も含まれています25.3証券法規によって決済機関に隔離または保管されている10億ドル。この金額は総合貸借対照表の付記開示に含まれている。取引口座資産には、特定の商品在庫#ドルも含まれています340百万ドルは、コストまたは現金化可能な純価値の低い者によって計算され、すなわち現在の販売価格から任意の販売コストを差し引く。

(3)レベル3資産に分類されたMSRを含み、金額は$1.0十億ドルです。

(4)経常性3級資産総額は0.35総合併資産に占める割合、および経常性3級負債総額0.34合併負債総額の割合を占める。

						アメリカ銀行 92

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			2022年12月31日
			公正価値計量
(百万ドル)			レベル1						レベル2						レベル3						純価調整(1)						公正な価値で計算される資産·負債
資産
定期預金やその他の短期投資			$	868					$	—					$	—					$	—					$	868
転売契約に基づいて販売される連邦基金と借入または購入された証券 (2)			—						146,999						—						—						146,999
取引口座資産：
アメリカ財務省と政府機関は			58,894						212						—						—						59,106
会社証券、取引ローン、その他			—						46,897						2,384						—						49,281
株式証券			77,868						35,065						145						—						113,078
非アメリカ主権債務			7,392						26,306						518						—						34,216
担保取引ローンMBS ABS：
アメリカ政府が支持する機関は保証されています			—						28,563						34						—						28,597
担保取引ローン、ABS、その他MBS			—						10,312						1,518						—						11,830
取引口座総資産(3)			144,154						147,355						4,599						—						296,108
派生資産			14,775						380,380						3,213						(349,726)						48,642
AFS債務証券：
アメリカ財務省と政府機関は			158,102						920						—						—						159,022
担保ローン支援証券：
代理店			—						23,442						—						—						23,442
機関担保債券			—						2,221						—						—						2,221
非仲介機関住宅			—						128						258						—						386
商業広告			—						6,407						—						—						6,407
非アメリカ証券			—						13,212						195						—						13,407
その他課税証券			—						4,645						—						—						4,645
免税証券			—						11,207						51						—						11,258
AFS債務証券総額			158,102						62,182						504						—						220,788
公正価値に基づいて入金された他の債務証券：
アメリカ財務省と政府機関は			561						—						—						—						561
非機関住宅ローン証券			—						248						119						—						367
アメリカの証券や他の証券ではなく			3,027						5,251						—						—						8,278
公正価値に基づいて入金されたその他の債務証券総額			3,588						5,499						119						—						9,206
ローンとレンタル			—						5,518						253						—						5,771
販売待ちのローンを持つ			—						883						232						—						1,115
その他の資産(4)			6,898						897						1,799						—						9,594
総資産(5)			$	328,385					$	749,713					$	10,719					$	(349,726)					$	739,091
負債.負債
アメリカのオフィスビルの有利子預金			$	—					$	311					$	—					$	—					$	311
買い戻し契約に基づいて購入された連邦基金と貸し出しまたは売却された証券 (2)			—						151,708						—						—						151,708
貿易口座負債：
アメリカ財務省と政府機関は			13,906						181						—						—						14,087
株式証券			36,937						4,825						—						—						41,762
非アメリカ主権債務			9,636						8,228						—						—						17,864
会社の証券やその他			—						6,628						58						—						6,686
貿易口座総負債			60,479						19,862						58						—						80,399
派生負債			15,431						376,979						6,106						(353,700)						44,816
短期借款			—						818						14						—						832
費用とその他の負債を計算すべきである			7,458						2,262						32						—						9,752
長期債務			—						32,208						862						—						33,070
総負債(5)			$	83,368					$	584,148					$	7,072					$	(353,700)					$	320,888

(1)金額は，法に基づいて強制実行可能なデリバティブ総純額決済プロトコルの影響，および同じ取引相手に所持または放置された現金担保の影響を表す.

(2)金額は純額$221.7法に基づいて強制的に執行可能な総純額決済協定の適用状況を反映するために10億ドル。

(3)公正価値#ドルの証券も含まれています16.6証券法規によって決済機関に隔離または保管されている10億ドル。この金額は総合貸借対照表の付記開示に含まれている。取引口座資産には、特定の商品在庫#ドルも含まれています40百万ドルは、コストまたは現金化可能な純価値の低い者によって計算され、すなわち現在の販売価格から任意の販売コストを差し引く。

(4)レベル3資産に分類されたMSRを含み、金額は$1.0十億ドルです。

(5)経常性3級資産総額は0.35総合併資産に占める割合、および経常性3級負債総額0.25合併負債総額の割合を占める。

93 アメリカ銀行

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次の表には、2023年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、重大で観察できない投入(第3レベル)を使用して、公正価値に応じて恒常的に計量されたすべての資産と負債の台帳を示し、計上収益および累積保監局の達成済みおよび未実現純収益(赤字)を示す。3級の振替に移行するのは主に

価格観測可能性が低下するため，第3レベルに移行する要因は価格観測可能性の増加である.長期債務ツールでは，ツール全体に対する埋め込みデリバティブの価値に対する観察できない投入の影響が変化するため，移行は定期的に発生する.

第3段階--公正価値計測(1)
			残高は7月1日						合計する 実現済み/未実現収益 純収益(赤字) 個人収入(2)			収益.収益 (損をする) 保監所にいる(3)			毛収入												毛収入 振替 Vt入って入って レベル3：			毛収入 振替 外へ出る レベル3：			残高は9月30日です			金融商品に関する純収入における未実現収益(赤字)の変化は依然として存在する(2)
(百万ドル)															購入			売上高			発行する．			集まって落ち合う
2023年9月30日までの3ヶ月
転売契約に基づいて販売される連邦基金と借入または購入された証券			$	7					$	—		$	—		$	—		$	—		$	—		$	—		$	—		$	(7)		$	—		$	—
取引口座資産：
会社証券、取引ローン、その他			2,100						53			(1)			112			(17)			—			(149)			137			(79)			2,156			16
株式証券			159						45			—			4			(3)			—			(47)			51			(31)			178			(3)
非アメリカ主権債務			568						16			(14)			2			(3)			—			(203)			—			—			366			16
担保取引ローンMBS ABS			1,233						(10)			—			40			(101)			—			(8)			90			(35)			1,209			(12)
取引口座総資産			4,060						104			(15)			158			(124)			—			(407)			278			(145)			3,909			17
派生ツール純資産(負債)(4)			(4,997)						1,445			(235)			613			(395)			—			(577)			(315)			1			(4,460)			1,369
AFS債務証券：
非機関住宅ローン証券			288						(2)			(6)			—			—			—			(2)			—			—			278			(2)
アメリカや他の課税証券ではなく			184						4			—			—			—			—			(86)			4			—			106			2
免税証券			51						—			—			—			—			—			—			—			—			51			—
AFS債務証券総額			523						2			(6)			—			—			—			(88)			4			—			435			—
公正価値で記帳したその他の債務証券−非機関住宅ローン証券−			88						(3)			—			—			—			—			(1)			—			(14)			70			(3)
ローンとレンタルです(5)			147						11			—			—			—			—			(29)			—			(22)			107			11
販売待ちのローンを持っています(5)			188						(2)			(2)			—			(4)			—			(9)			—			—			171			(4)
その他の資産(6,7)			1,809						115			(8)			168			(303)			27			(82)			—			—			1,726			83
取引口座負債--持分証券			—						—			—			—			—			—			—			(12)			—			(12)			—
取引口座負債--会社証券 中国や他の国は			(49)						5			—			(1)			—			—			—			(27)			—			(72)			(1)
短期借入金が減る(5)			(11)						(1)			—			—			—			(6)			7			—			—			(11)			(1)
費用とその他の負債を計算すべきである(5)			(14)						8			—			—			—			—			—			—			1			(5)			8
長期債務(5)			(664)						3			1			—			(4)			—			24			—			—			(640)			3
2022年9月30日までの3ヶ月
取引口座資産：
会社証券、取引ローン、その他			$	2,367					$	(28)		$	(1)		$	176		$	(144)		$	—		$	(300)		$	329		$	(50)		$	2,349		$	(30)
株式証券			179						(5)			—			13			(7)			—			—			3			(12)			171			(5)
非アメリカ主権債務			470						39			(12)			11			(2)			—			(18)			2			(5)			485			39
担保取引ローンMBS ABS			1,386						(57)			—			166			(72)			—			(6)			113			(67)			1,463			(47)
取引口座総資産			4,402						(51)			(13)			366			(225)			—			(324)			447			(134)			4,468			(43)
派生ツール純資産(負債)(4)			(1,682)						(266)			—			97			(238)			—			49			(62)			(115)			(2,217)			(293)
AFS債務証券：
非機関住宅ローン証券			299						(1)			(11)			—			—			—			(8)			—			(13)			266			(1)
アメリカや他の課税証券ではなく			200						2			(3)			—			—			—			(5)			224			(1)			417			(2)
免税証券			52						—			—			—			—			—			—			—			—			52			—
AFS債務証券総額			551						1			(14)			—			—			—			(13)			224			(14)			735			(3)
公正価値で記帳したその他の債務証券−非機関住宅ローン証券−			112						(2)			—			—			—			—			(4)			—			(6)			100			(2)
ローンとレンタル(5)			256						(1)			—			—			—			—			(58)			—			—			197			(2)
販売待ちのローンを持つ(5)			345						(27)			(2)			—			—			—			(44)			—			—			272			(27)
その他の資産(6,7)			1,750						70			(20)			—			(2)			78			(68)			—			(3)			1,805			61
取引口座負債--会社証券 中国や他の国は			(14)						1			—			—			—			—			—			—			—			(13)			—
短期借款(5)			—						1			—			—			(4)			—			—			(3)			—			(6)			1
費用とその他の負債を計算すべきである(5)			(63)						7			—			(7)			—			—			—			—			—			(63)			7
長期債務(5)			(812)						26			(12)			—			—			—			18			(13)			—			(793)			26

(1)資産(負債)。資産については、第3段階に増加(減少)し、負債については、第3級に減少する。

(2)以下の損益表項目の収益のうち列報された収益(損失)：取引口座資産/負債--市および類似活動およびその他の収入、純派生資産(負債)-市および類似活動およびその他の収入、AFS債務証券--その他の収入、公正価値に基づいて入金された他の債務証券--その他の収入、融資および賃貸--市および類似活動およびその他の収入、販売のための融資を保有する--その他の収入、その他の資産--市および類似活動および管理層代表に関連する他の収入、短期借款--市および類似活動を行う；費用およびその他の負債を計算すべき-その他の収入；長期債務は市と似たような活動をしている

(3)保監はAFS債務証券上の未実現収益(損失)、外貨換算調整、キャッシュフローヘッジで指定されたデリバティブ及び公正価値オプションに基づいて計上された会社信用利差の変化が長期債務に与える影響を含む。金額には未実現純損失#ドルが含まれている245百万ドルとドル602023年9月30日と2022年9月30日まで、金融商品関連の100万ドルを保有している。

(4)派生ツール純資産(負債)には#ドルの派生ツール資産が含まれています4.610億ドル3.3億ドルとデリバティブ負債9.110億ドル5.52023年9月30日と2022年9月30日。

(5)金額は公正な価値に応じて入金を選択するツールである。

(6)発行とは、証券化または全額ローン販売後に確認されたMSRである。

(7)決済とは，模擬キャッシュフローと時間経過を確認することによるMSR資産の公正価値純変化である。

						アメリカ銀行 94

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第3段階--公正価値計測(1)
			てんびん 1月1日						純収益のうち達成済み/未実現収益(損失)合計(2)			収益.収益 (損をする) 保監所にいる(3)			毛収入												毛収入 振替 Vt入って入って レベル3：			毛収入 振替 外へ出る レベル3：			てんびん 九月三十日			金融商品に関する純収入における未実現収益(赤字)の変化は依然として存在する(2)
(百万ドル)															購入			売上高			発行する．			集まって落ち合う
2023年9月30日までの9ヶ月間
転売契約に基づいて販売される連邦基金と借入または購入された証券			$	—					$	—		$	—		$	—		$	—		$	—		$	—		$	7		$	(7)		$	—		$	—
取引口座資産：
会社証券、取引ローン、その他			2,384						114			1			336			(172)			14			(601)			331			(251)			2,156			38
株式証券			145						39			—			20			(47)			—			(59)			134			(54)			178			(10)
非アメリカ主権債務			518						54			22			38			(9)			—			(257)			—			—			366			56
担保取引ローンMBS ABS			1,552						(38)			—			144			(303)			—			(229)			332			(249)			1,209			(50)
取引口座総資産			4,599						169			23			538			(531)			14			(1,146)			797			(554)			3,909			34
派生ツール純資産(負債)(4)			(2,893)						(116)			(375)			1,142			(994)			—			(1,372)			(154)			302			(4,460)			(1,794)
AFS債務証券：
非機関住宅ローン証券			258						1			26			—			—			—			(7)			—			—			278			1
アメリカや他の課税証券ではなく			195						8			7			—			—			—			(101)			4			(7)			106			—
免税証券			51						—			—			—			—			—			—			—			—			51			—
AFS債務証券総額			504						9			33			—			—			—			(108)			4			(7)			435			1
公正価値で記帳したその他の債務証券−非機関住宅ローン証券−			119						(4)			—			—			(19)			—			(5)			—			(21)			70			(3)
ローンとレンタルです(5,6)			253						—			—			9			(50)			—			(99)			16			(22)			107			(5)
販売待ちのローンを持っています(5,6)			232						20			2			—			(25)			—			(58)			—			—			171			10
その他の資産(6,7)			1,799						223			(1)			174			(302)			71			(240)			2			—			1,726			119
取引口座負債--持分証券			—						—			—			—			—			—			—			(12)			—			(12)			—
取引口座負債--会社証券 中国や他の国は			(58)						1			—			(2)			(2)			(1)			2			(33)			21			(72)			(2)
短期借入金が減る(5)			(14)						2			—			—			(13)			(8)			22			—			—			(11)			—
費用とその他の負債を計算すべきである(5)			(32)						38			—			(12)			—			—			—			—			1			(5)			21
長期債務(5)			(862)						154			(20)			(9)			49			—			41			—			7			(640)			158
2022年9月30日までの9ヶ月間
取引口座資産：
会社証券、取引ローン、その他			$	2,110					$	(97)		$	(2)		$	943		$	(342)		$	—		$	(417)		$	849		$	(695)		$	2,349		$	(141)
株式証券			190						2			—			41			(22)			—			(4)			29			(65)			171			(20)
非アメリカ主権債務			396						58			8			18			(4)			—			(33)			52			(10)			485			55
担保取引ローンMBS ABS			1,527						(235)			—			373			(389)			—			(100)			429			(142)			1,463			(124)
取引口座総資産			4,223						(272)			6			1,375			(757)			—			(554)			1,359			(912)			4,468			(230)
派生ツール純資産(負債)(4)			(2,662)						1,076			—			222			(589)			—			393			(241)			(416)			(2,217)			701
AFS債務証券：
非機関住宅ローン証券			316						1			(33)			—			(8)			—			(71)			74			(13)			266			1
アメリカや他の課税証券ではなく			71						5			(12)			126			—			—			(14)			311			(70)			417			1
免税証券			52						—			—			—			—			—			—			—			—			52			(1)
AFS債務証券総額			439						6			(45)			126			(8)			—			(85)			385			(83)			735			1
公正価値で記帳したその他の債務証券−非機関住宅ローン証券−			242						(42)			—			—			—			—			(77)			—			(23)			100			(7)
ローンとレンタル(5,6)			748						(42)			—			—			(154)			—			(106)			—			(249)			197			(20)
販売待ちのローンを持つ(5,6)			317						(3)			3			170			(6)			—			(217)			8			—			272			(11)
その他の資産(6,7)			1,572						296			(25)			—			(1)			163			(201)			4			(3)			1,805			152
取引口座負債--会社証券 中国や他の国は			(11)						—			—			—			—			—			(2)			—			—			(13)			—
短期借款 (5)			—						1			—			—			(4)			—			—			(3)			—			(6)			1
費用とその他の負債を計算すべきである (5)			—						(56)			—			(7)			—			—			—			—			—			(63)			(33)
長期債務(5)			(1,075)						(96)			67			—			14			(1)			35			(19)			282			(793)			(102)

(1)資産(負債)。資産については、第3段階に増加(減少)し、負債については、第3級に減少する。

(2)以下の損益表項目に含まれる収益のうち列報された収益(損失)：取引口座資産/負債--市および類似活動およびその他の収入、純派生資産(負債)-市および類似活動およびその他の収入、AFS債務証券--その他の収入、公正価値に基づいて入金された他の債務証券--その他の収入、融資および賃貸--市および類似活動およびその他の収入、販売のための融資を保有する--その他の収入、主に管理層代表に関連する他の資産--市および類似活動およびその他の収入をする；短期--市および類似活動を行う；費用およびその他の負債を計算すべき-市および類似活動およびその他の収入；長期債務は市と似たような活動をしている

(3)保監がAFS債務証券上の未実現収益(損失)、外貨換算調整、キャッシュフローヘッジで指定されたデリバティブ、会社信用利差の変化が長期債務に与える影響を含む。これらの金額には純未実現収益(損失)$(損失)が含まれている332)100万ドルと$22023年9月30日と2022年9月30日まで、金融商品関連の100万ドルを保有している。

(4)派生ツール純資産(負債)には#ドルの派生ツール資産が含まれています4.610億ドル3.3億ドルとデリバティブ負債9.110億ドル5.52023年9月30日と2022年9月30日。

(5)金額は公正な価値に応じて入金を選択するツールである。

(6)発行とは、証券化または全額ローン販売後に確認されたMSRである。

(7)決済とは，模擬キャッシュフローと時間経過を確認することによるMSR資産の公正価値純変化である。

95 アメリカ銀行

---

以下の表に、当社の2023年9月30日と2022年12月31日の3レベルの金融資産と負債の重大なカテゴリに関する重大な観察不能投入の情報を示す。

2023年9月30日第3級公正価値計測に関する定量化情報

(百万ドル)

入力量

金融商品

公平である 価値がある

価値を見積もる 技術

重大で気づかない 入力量

範囲： 入力量

加重平均(1)

ローンと証券(2)

住宅不動産資産を抵当にした道具

$

579

キャッシュフロー·市場比較性を割引する

収率

0%から20%

9

%

取引口座資産−担保取引ローン、MBS、ABS

129

繰り上げ返済速度

0%から41CPRパーセント

10CPRパーセント

ローンとレンタル

102

違約率

0%から3%CDR

1%CDR

AFS債務証券−非機関住宅

278

値段

$0$まで115

$72

公正価値に基づいて入金されたその他の債務証券−非機関住宅

70

損失の深刻さ

0%から100%

29

%

商業不動産資産を支援するツール

$

377

現金を割り引く 流れが流れる

収率

0%から25%

12

%

取引口座資産-会社証券、取引ローン、その他

294

値段

$0$まで100

$75

取引口座資産−担保取引ローン、MBS、ABS

83

ビジネスローン債務証券その他

$

3,558

キャッシュフロー·市場比較性を割引する

収率

5%から51%

13

%

取引口座資産-会社証券、取引ローン、その他

1,862

繰り上げ返済速度

10%から20%

16

%

取引口座資産--米国主権債務ではない

366

違約率

3%から4%

4

%

取引口座資産−担保取引ローン、MBS、ABS

997

損失の深刻さ

35%から40%

37

%

AFS債務証券-免税証券

51

値段

$0$まで157

$73

AFS債務証券−非米国およびその他の課税証券

106

ローンとレンタル

5

販売待ちのローンを持つ

171

その他の資産は、主に競売金利証券です

$

680

キャッシュフロー·市場比較性を割引する

値段

$10$まで95

$85

割引率

11

%

適用されない

MSR

$

1,046

現金を割り引く 流れが流れる

加重平均寿命、固定料率(5)

0至れり尽くせり14年.年

6年.年

加重平均寿命、変動率(5)

0至れり尽くせり12年.年

3年.年

オプションは利差を調整し、固定金利を調整する

7%から14%

9

%

オプションは利差を調整し，変動金利を調整する

9%から15%

12

%

構造的負債

長期債務

$

(640)

割引キャッシュフロー、市場比較性、業界標準デリバティブ定価(3)

収率

51%

適用されない

持分関連性

1%から97%

89

%

値段

$0$まで100

$90

天然ガス長期価格

$2/MMBtuを$に設定8/MMBtu

$4/MMBtu

派生ツール純資産(負債)

信用派生商品

$

9

キャッシュフロー割引·ランダム回収関連モデル

信用利回りが悪い

3至れり尽くせり81Bps

64Bps

繰り上げ返済速度

15CPRパーセント

適用されない

違約率

2%CDR

適用されない

信用関連

21%から59%

52

%

値段

$0$まで92

$85

株デリバティブ

$

(635)

業界標準デリバティブ定価(3)

持分関連性

0%から99%

67

%

長期株変動性

2%から94%

36

%

商品デリバティブ

$

(545)

割引キャッシュフロー、業界標準デリバティブ定価(3)

天然ガス長期価格

$2/MMBtuを$に設定8/MMBtu

$4/MMBtu

電力長期価格

$20$まで92

$42

金利デリバティブ

$

(3,289)

業界標準デリバティブ定価(4)

相関性(IR/IR)

(35)%から89%

66

%

相関性(FX/IR)

11%から58%

37

%

長期インフレ率

(1)%から12%

0

%

長期インフレ変動性

0%から5%

1

%

金利変動性

0%から2%

1

%

派生ツール純資産(負債)総額

$

(4,460)

(1)ローンおよび証券、構造的負債および派生ツールの純資産(負債)について、加重平均は、関連ツールの絶対公正価値で計算される

(2)これらのカテゴリは製品タイプによってまとめられており，財務諸表分類とは異なる.以下は92ページの表の行項目に対する入金です：取引口座資産--会社証券、取引ローン、その他#ドル2.2億ドル取引口座資産-非米国主権債務は$366百万ドル、取引口座資産-担保取引ローン、MBS、ABS$1.210億ドルAFS債務証券435100万ドル他の公正な価値で入金された債務証券--非機関住宅70100万ドルMSRを含む他の資産は1.7億ドルローンとレンタル107100万ドルLHFSは$です171百万ドルです。

(3)モンテカルロシミュレーションやブラック·スコルスなどのモデルがある.

(4)モンテカルロシミュレーション、ブラック-スコルスと他の方法などのモデルを含み、これらの方法は金利、インフレと為替レートの連合動態をシミュレーションした。

(5)加重平均寿命は、市場金利、早期返済金利、他のモデルとキャッシュフローの仮定変化の産物である。

CPR=一定プリペイド率

CDR=一定違約率

MMBtu=百万英熱単位

IR=金利

外国為替=外貨

適用しない=適用しない

						アメリカ銀行 96

---

2022年12月31日第3級公正価値計測に関する定量化情報

(百万ドル)

入力量

金融商品

公平である 価値がある

価値を見積もる 技術

重大で気づかない 入力量

範囲： 入力量

加重平均(1)

ローンと証券(2)

住宅不動産資産を抵当にした道具

$

852

現金を割り引く 流量·市場比較性

収率

0%から25%

10

%

取引口座資産−担保取引ローン、MBS、ABS

338

繰り上げ返済速度

0%から29CPRパーセント

12CPRパーセント

ローンとレンタル

137

違約率

0%から3%CDR

1%CDR

AFS債務証券−非機関住宅

258

値段

$0$まで111

$26

公正価値に基づいて入金されたその他の債務証券−非機関住宅

119

損失の深刻さ

0%から100%

24

%

商業不動産資産を支援するツール

$

362

現金を割り引く 流れが流れる

収率

0%から25%

10

%

取引口座資産-会社証券、取引ローン、その他

292

値段

$0$まで100

$75

取引口座資産−担保取引ローン、MBS、ABS

66

販売待ちのローンを持つ

4

ビジネスローン債務証券その他

$

4,348

キャッシュフロー·市場比較性を割引する

収率

5%から43%

15

%

取引口座資産-会社証券、取引ローン、その他

2,092

繰り上げ返済速度

10%から20%

15

%

取引口座資産--米国主権債務ではない

518

違約率

3%から4%

4

%

取引口座資産−担保取引ローン、MBS、ABS

1,148

損失の深刻さ

35%から40%

38

%

AFS債務証券-免税証券

51

値段

$0$まで157

$75

AFS債務証券−非米国およびその他の課税証券

195

ローンとレンタル

116

販売待ちのローンを持つ

228

その他の資産は、主に競売金利証券です

$

779

キャッシュフロー·市場比較性を割引する

値段

$10$まで97

$94

割引率

11%

適用されない

MSR

$

1,020

現金を割り引く 流れが流れる

加重平均寿命、固定料率(5)

0至れり尽くせり14年.年

6年.年

加重平均寿命、変動率(5)

0至れり尽くせり12年.年

4年.年

オプションは利差を調整し、固定金利を調整する

7%から14%

9

%

オプションは利差を調整し，変動金利を調整する

9%から15%

12

%

構造的負債

長期債務

$

(862)

割引キャッシュフロー、市場比較性、業界標準デリバティブ定価(3)

収率

22%から43%

23

%

持分関連性

0%から95%

69

%

値段

$0$まで119

$90

天然ガス長期価格

$3/MMBtuを$に設定13/MMBtu

$9/MMBtu

派生ツール純資産(負債)

信用派生商品

$

(44)

キャッシュフロー割引·ランダム回収関連モデル

信用利回りが悪い

3至れり尽くせり63Bps

22Bps

前払い点

0至れり尽くせり100支点.支点

83支点.支点

繰り上げ返済速度

15CPRパーセント

適用されない

違約率

2%CDR

適用されない

信用関連

18%から53%

44

%

値段

$0$まで151

$63

株デリバティブ

$

(1,534)

業界標準デリバティブ定価(3)

持分関連性

0%から100%

73

%

長期株変動性

4%から101%

44

%

商品デリバティブ

$

(291)

割引キャッシュフロー、業界標準デリバティブ定価(3)

天然ガス長期価格

$3/MMBtuを$に設定13/MMBtu

$8/MMBtu

電力長期価格

$9$まで123

$43

金利デリバティブ

$

(1,024)

業界標準デリバティブ定価 (4)

相関性(IR/IR)

(35)%から89%

67

%

相関性(FX/IR)

11%から58%

43

%

長期インフレ率

G0%から39%

1

%

長期インフレ変動性

0%から5%

2

%

金利変動性

0%から2%

1

%

派生ツール純資産(負債)総額

$

(2,893)

(1)ローンおよび証券、構造的負債および派生ツールの純資産(負債)について、加重平均は、関連ツールの絶対公正価値で計算される

(2)これらのカテゴリは製品タイプによってまとめられており，財務諸表分類とは異なる.以下は93ページの表の行項目への入金です：取引口座資産--会社証券、取引ローン、その他#ドル2.4億ドル取引口座資産-非米国主権債務は$518百万ドル、取引口座資産-担保取引ローン、MBS、ABS$1.610億ドルAFS債務証券504100万ドル他の公正な価値で入金された債務証券--非機関住宅119100万ドルMSRを含む他の資産は1.8億ドルローンとレンタル253100万ドルLHFSは$です232百万ドルです。

(3)モンテカルロシミュレーションやブラック·スコルスなどのモデルがある.

(4)モンテカルロシミュレーション、ブラック-スコルスと他の方法などのモデルを含み、これらの方法は金利、インフレと為替レートの連合動態をシミュレーションした。

(5)加重平均寿命は、市場金利、早期返済金利、他のモデルとキャッシュフローの仮定変化の産物である。

CPR=一定プリペイド率

CDR=一定違約率

MMBtu=百万英熱単位

IR=金利

外国為替=外貨

適用しない=適用しない

観測不可能入力の公正価値計測に対する不確定度

第3レベル測定に用いたツールタイプ，推定方法，入力変化の影響を観察できない情報については，参照されたい付記20-公正価値計量当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています

97 アメリカ銀行

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非恒常的公正価値

当社が保有するいくつかの資産は、場合によっては(例えば資産減価)場合にのみ公正価値で計量され、これらの計量は本稿では非日常的計量と呼ばれる以下の金額は，報告日までに保有している資産であり，2023年9月30日と2022年9月30日までの3カ月と9カ月の間に非恒常的公正価値調整が記録されている。

公正価値非日常的基礎計量資産
			2023年9月30日												2023年9月30日までの3ヶ月						2023年9月30日までの9ヶ月間
(百万ドル)			レベル2						レベル3						利益を得る
資産
販売待ちのローンを持つ			$	276					$	3,066					$	(28)					$	(95)
ローンとレンタル(1)			—						129						(15)						(36)
財産を請け負う(2, 3)			—						44						1						(2)
その他の資産			31						905						(182)						(189)
			2022年9月30日												2022年9月30日までの3ヶ月						2022年9月30日までの9ヶ月間
資産
販売待ちのローンを持つ			$	1,752					$	398					$	119					$	87
ローンとレンタル(1)			—						152						(13)						(44)
財産を請け負う(2, 3)			—						6						(2)						(3)
その他の資産			80						48						—						(40)

(1)$も含めて41000万ドルと300万ドルです82023年9月30日までの3カ月と9カ月で、担保価値ゼロに減記された融資損失は1.8億ドルだったが、同期損失は#億ドルだった61000万ドルと300万ドルです172022年同期は1億2千万ドル。

(2)金額は総合貸借対照表に含まれる他の資産のうち，最初に分類されるまで財産を請け負った後に減記された停止財産の帳簿価値を表す.担保償還権財産を喪失した損失には、担保償還権財産を喪失した後の最初の90日以内に記録された損失が含まれる。

(3)$を含まない33百万ドルとドル752023年9月30日と2022年9月30日にある政府担保融資(主にFHA担保融資)が担保償還権を失ったときに獲得した不動産数は100万である。

次の表に2023年9月30日までの9カ月と2022年12月31日までの年度に会社の非日常性第3級公正価値計測に用いられた重大で観察できない投入の情報を示す。

非日常的3段階公正価値計測に関する定量化情報

入力量

金融商品

公正価値

価値を見積もる 技術

重大で気づかない 入力量

範囲： 入力量

重みをつける 平均値(1)

(百万ドル)

2023年9月30日までの9ヶ月間

販売待ちのローンを持つ

$

3,066

定価モデル

隠れ収益率

12%から26%

適用されない

ローンとレンタル(2)

129

市場比較性

オレオ割引

10%から66%

26

%

販売コスト

8%から24%

9

%

その他の資産(3)

905

現金流を割引する

割引率

7

%

適用されない

2022年12月31日までの年度

販売待ちのローンを持つ

$

3,079

定価モデル

隠れ収益率

9%から24%

適用されない

ローンとレンタル(2)

166

市場比較性

オレオ割引

10%から66%

26

%

販売コスト

8%から24%

9

%

その他の資産(3)

165

現金流を割引する

割引率

7

%

適用されない

(1)加重平均はローンの公正価値に基づいて計算される。

(2)代表ローンは関連担保の公正価値に減記された住宅担保ローンである。

(3)特定の減価を代表する再生可能エネルギー投資の公正な価値。

適用しない=適用しない

注15 価値オプションを公正に承諾する

当社は公正な価値選択に応じていくつかの金融商品を会計処理することを選択した。公正価値オプションが選択された主要金融商品に関するより多くの情報は、参照されたい注21-公正価値オプション当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています次の表は公正価値帳簿額面及び

2023年9月30日及び2022年12月31日に公正価値オプションに基づいて入金された未償還資産及び負債の契約元金、及び公正価値オプションに基づいて入金された資産及び負債の公正価値変動が2023年9月30日及び2022年9月30日までの3ヶ月及び9ヶ月の総合収益表における位置に関する資料。

						アメリカ銀行 98

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価値オプション選択を公平にする
			2023年9月30日																		2022年12月31日
(百万ドル)			公正価値 運搬： --金額						契約書 三、元金 *優れている						公正価値 携帯する 金額を差し引く 未払い元金						公正価値 携帯する 金額						契約書 三、元金 *優れている						公正価値 携帯する 彼の金額は減った 未払い元金
転売契約に基づいて販売される連邦基金と借入または購入された証券			$	170,332					$	170,323					$	9					$	146,999					$	147,158					$	(159)
取引口座資産のローンを報告する(1)			8,562						15,975						(7,413)						10,143						17,682						(7,539)
貿易在庫--その他			22,967						適用されない						適用されない						20,770						適用されない						適用されない
消費と商業ローン			4,250						4,317						(67)						5,771						5,897						(126)
販売待ちのローンを持つ(1)			1,607						2,365						(758)						1,115						1,873						(758)
その他の資産			1,271						適用されない						適用されない						620						適用されない						適用されない
長期預金			404						488						(84)						311						381						(70)
買い戻し契約に基づいて購入された連邦基金と貸し出しまたは売却された証券			209,837						209,914						(77)						151,708						151,885						(177)
短期借款			4,046						4,065						(19)						832						833						(1)
資金不足の融資約束			62						適用されない						適用されない						110						適用されない						適用されない
費用とその他の負債を計算すべきである			1,645						1,894						(249)						1,217						1,161						56
長期債務			39,443						45,504						(6,061)						33,070						36,830						(3,760)

(1)取引口座資産とLHFSと報告されているローンのうち、大部分は額面大幅に割引して購入した不良ローンであり、残りは公正価値が未返済契約元金に近いローンである。

適用しない=適用しない

資産と負債に関する収益(損失)は公正価値選択肢の下で入金する
			9月30日までの3ヶ月
			2023																		2022
(百万ドル)			市商をする 似たような 3つの活動						他にも 収入.収入						合計する						市商をする 似たような 3つの活動						他にも 収入.収入						合計する
取引口座資産のローンを報告する			$	58					$	—					$	58					$	(62)					$	—					$	(62)
貿易在庫--その他(1)			(900)						—						(900)						(2,141)						—						(2,141)
消費と商業ローン			(50)						15						(35)						(16)						25						9
販売待ちのローンを持つ(2)			—						(38)						(38)						—						(86)						(86)
短期借款			(1)						—						(1)						81						—						81
資金不足の融資約束			(1)						7						6						—						27						27
費用とその他の負債を計算すべきである			197						—						197						—						—						—
長期債務(3)			863						(4)						859						1,562						(16)						1,546
他にも(4)			38						(1)						37						12						(1)						11
合計する			$	204					$	(21)					$	183					$	(564)					$	(51)					$	(615)
			9月30日までの9ヶ月
			2023																		2022
取引口座資産のローンを報告する			$	208					$	—					$	208					$	(211)					$	—					$	(211)
貿易在庫--その他(1)			2,065						—						2,065						(4,269)						—						(4,269)
消費と商業ローン			(189)						56						(133)						(86)						(53)						(139)
販売待ちのローンを持つ(2)			—						(22)						(22)						—						(308)						(308)
短期借款			10						—						10						643						—						643
資金不足の融資約束			(1)						27						26						—						(61)						(61)
費用とその他の負債を計算すべきである			246						—						246						—						—						—
長期債務(3)			361						(27)						334						5,049						(36)						5,013
他にも(4)			73						(12)						61						6						23						29
合計する			$	2,773					$	22					$	2,795					$	1,132					$	(435)					$	697

(1)市や類似活動の収益(損失)は，主にこれらの資産をヘッジする取引負債の収益によって相殺されると述べた。

(2)これはその間に販売された融資を含む融資融資上のIRLCの価値を含む。

(3)また，市や類似活動における純収益(損失)は，構造的負債に埋め込まれたデリバティブに関係しており，通常，これらの負債をヘッジするデリバティブや証券の(損失)収益によって相殺される.当社自身の信用情報差変動の累積影響及び累積保監所で確認した金額については、ご参照ください備考12--その他の全面収益(損失)を累計それは.同社自身の信用利差がどのように決定されたかに関するより多くの情報は、参照されたい付記20-公正価値計量会社2022年年報の総合財務諸表の10-K表.

(4)それは、転売プロトコルに従って販売された連邦基金と、借入または購入された証券、他の資産、長期預金、購入された連邦基金、および買い戻しプロトコルに従って貸し出されたまたは売却された証券の収益(損失)を含む。

99 アメリカ銀行

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公正価値に応じて選択して計上した資産と負債の特定借り手信用リスクに関する収益(損失)
			9月30日までの3ヶ月												9月30日までの9ヶ月
(百万ドル)			2023						2022						2023						2022
取引口座資産のローンを報告する			$	19					$	(123)					$	55					$	(434)
消費と商業ローン			5						19						41						(72)
販売待ちのローンを持つ			(17)						(3)						(17)						(14)
資金不足の融資約束			7						27						27						(61)

備考16：金融商品の公正価値

以下の開示には、非公正価値台帳または一部の期末残高のみが総合貸借対照表で公正価値台帳に入金される金融商品が含まれる。いくつかの融資、預金、長期債務、資金源のない融資承諾及びその他の金融商品はすべて公正な価値に従って選択して入金する。詳細についてはご参照ください注21-公正価値オプション当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています。

金融商品の公正価値

2023年9月30日及び2022年12月31日に一部の期末残高のみが公正価値で入金されたいくつかの金融商品の帳簿価値及び公正価値順に並べられた公正価値を以下の表に示す。

金融商品の公正価値
									公正価値
			帳簿価値						レベル2						レベル3						合計する
(百万ドル)			2023年9月30日
金融資産
貸し付け金			$	1,016,900					$	49,012					$	937,250					$	986,262
販売待ちのローンを持つ			7,591						4,096						3,496						7,592
金融負債
預金.預金(1)			1,884,601						1,885,172						—						1,885,172
長期債務			290,359						287,949						948						288,897
資金源のない商業融資の約束(2)			1,416						57						3,852						3,909
			2022年12月31日
金融資産
貸し付け金			$	1,014,593					$	50,194					$	935,282					$	985,476
販売待ちのローンを持つ			6,871						3,417						3,455						6,872
金融負債
預金.預金(1)			1,930,341						1,930,165						—						1,930,165
長期債務			275,982						271,993						1,136						273,129
資金源のない商業融資の約束(2)			1,650						77						6,596						6,673

(1)    #ドルの普通預金を含めて887.710億ドル918.910億ドル違います。期限は2023年9月30日と2022年12月31日と規定されている。

(2)また、商業無資金源融資が承諾した帳簿価値を総合貸借対照表の売掛金及びその他の負債に計上する。同社は、多くの場合、借り手に通知することで、これらの約束を低減または廃止することができるので、消費者の資金源のない融資約束の公平な価値を推定しない。約束の詳細については、ご参照ください付記10--引受金及び又は有事項.

付記17 業務細分化情報

同社は以下のように経営結果を報告している四つ業務の細分化：個人銀行業務, 世界の富と投資管理は 世界の銀行業そして世界市場残りの操作は他のすべてのそれは.詳細についてはご参照ください注23-業務分類情報当社の総合財務諸表まで

2022年Form 10-K年次報告以下の表に各業務部門の純収入とその構成要素(全時間当量で計算した純利息収入を含む他のすべての2023年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総資産)、各業務部門の2023年9月30日および2022年9月の総資産、および他は全部です。

						アメリカ銀行 100

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業務部門と他のすべての業務部門の業績
9月30日まで3ヶ月と現在									ダール社 (1)																		個人銀行業務												グローバルな富と投資管理
(百万ドル)															2023						2022												2023						2022						2023						2022
純利子収入															$	14,532					$	13,871											$	8,391					$	7,784					$	1,755					$	1,981
非利子収入															10,788						10,737												2,081						2,120						3,566						3,448
利子支出を差し引いた総収入															25,320						24,608												10,472						9,904						5,321						5,429
信用損失準備金															1,234						898												1,397						738						(6)						37
非利子支出															15,838						15,303												5,256						5,097						3,950						3,816
所得税前収入															8,248						8,407												3,819						4,069						1,377						1,576
所得税費用															446						1,325												955						997						344						386
純収入															$	7,802					$	7,082											$	2,864					$	3,072					$	1,033					$	1,190
期末総資産															$	3,153,090					$	3,072,953											$	1,062,038					$	1,149,918					$	333,779					$	370,790
									世界の銀行業																		世界市場												他のすべての
															2023						2022												2023						2022						2023						2022
純利子収入															$	3,613					$	3,326											$	674					$	743					$	99					$	37
非利子収入															2,590						2,265												4,268						3,740						(1,717)						(836)
利子支出を差し引いた総収入															6,203						5,591												4,942						4,483						(1,618)						(799)
信用損失準備金															(119)						170												(14)						11						(24)						(58)
非利子支出															2,804						2,651												3,235						3,023						593						716
所得税前収入															3,518						2,770												1,721						1,449						(2,187)						(1,457)
所得税費用															950						734												473						384						(2,276)						(1,176)
純収入															$	2,568					$	2,036											$	1,248					$	1,065					$	89					$	(281)
期末総資産															$	588,578					$	575,442											$	864,792					$	848,752					$	303,903					$	128,051

(1)実質的な部門間収入はない。

業務部門と他のすべての業務部門の業績
以下の日まで9月30日まで9ヶ月									ダール社 (1)																		個人銀行業務												グローバルな富と投資管理
(百万ドル)															2023						2022												2023						2022						2023						2022
純利子収入															$	43,407					$	38,096											$	25,421					$	21,551					$	5,436					$	5,451
非利子収入															33,637						32,637												6,281						6,302						10,442						10,887
利子支出を差し引いた総収入															77,044						70,733												31,702						27,853						15,878						16,338
信用損失準備金															3,290						1,451												3,753						1,036						32						29
非利子支出															48,114						45,895												16,182						14,977						11,942						11,706
所得税前収入															25,640						23,387												11,767						11,840						3,904						4,603
所得税費用															2,269						2,991												2,942						2,901						976						1,128
純収入															$	23,371					$	20,396											$	8,825					$	8,939					$	2,928					$	3,475
期末総資産															$	3,153,090					$	3,072,953											$	1,062,038					$	1,149,918					$	333,779					$	370,790
									世界の銀行業																		世界市場												他のすべての
															2023						2022												2023						2022						2023						2022
純利子収入															$	11,210					$	8,304											$	1,080					$	2,717					$	260					$	73
非利子収入															7,658						7,487												14,359						11,560						(5,103)						(3,599)
利子支出を差し引いた総収入															18,868						15,791												15,439						14,277						(4,843)						(3,526)
信用損失準備金															(347)						492												(71)						24						(77)						(130)
非利子支出															8,563						8,133												9,935						9,249						1,492						1,830
所得税前収入															10,652						7,166												5,575						5,004						(6,258)						(5,226)
所得税費用															2,876						1,899												1,533						1,326						(6,058)						(4,263)
純収入															$	7,776					$	5,267											$	4,042					$	3,678					$	(200)					$	(963)
期末総資産															$	588,578					$	575,442											$	864,792					$	848,752					$	303,903					$	128,051

(1)実質的な部門間収入はない。

101 アメリカ銀行

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次の表は、2023年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の非利息収入と関連構成要素を示しています他のすべてのダール社と。詳細についてはご参照ください付記2--純利息収入と非利子収入.

業務部門とその他のすべての業務別の非利子収入
			ダール社																		個人銀行業務																		世界の富と 投資管理
			9月30日までの3ヶ月
(百万ドル)			2023						2022												2023						2022												2023						2022
費用と手数料：
クレジットカード収入
乗り換え費用			$	994					$	1,060											$	789					$	834											$	(5)					$	4
その他のクレジットカード収入			526						513												536						497												14						12
クレジットカードの総収入			1,520						1,573												1,325						1,331												9						16
サービス料
預金関連費用			1,124						1,162												605						597												10						18
ローンに関係する費用			340						304												—						—												10						—
総サービス料			1,464						1,466												605						597												20						18
投資と経営サービス
資産管理費			3,103						2,920												51						47												3,054						2,874
議事録料			860						875												29						26												342						381
総投資とブローカーサービス			3,963						3,795												80						73												3,396						3,255
投資銀行手数料
保証収入			531						452												—						—												45						47
シンジケート費用			209						283												—						—												—						—
金融コンサルティングサービス			448						432												—						—												—						—
投資銀行手数料総額			1,188						1,167												—						—												45						47
費用と手数料の総額			8,135						8,001												2,010						2,001												3,470						3,336
市や類似の活動をする			3,325						3,068												5						3												34						30
その他の収入(赤字)			(672)						(332)												66						116												62						82
非利子収入総額			$	10,788					$	10,737											$	2,081					$	2,120											$	3,566					$	3,448
			世界の銀行業																		世界市場																		他のすべての(1)
			9月30日までの3ヶ月
			2023						2022												2023						2022												2023						2022
費用と手数料：
クレジットカード収入
乗り換え費用			$	194					$	204											$	16					$	18											$	—					$	—
その他のクレジットカード収入			3						2												—						—												(27)						2
クレジットカードの総収入			197						206												16						18												(27)						2
サービス料
預金関連費用			490						524												19						24												—						(1)
ローンに関係する費用			264						247												66						57												—						—
総サービス料			754						771												85						81												—						(1)
投資と経営サービス
資産管理費			—						—												—						—												(2)						(1)
議事録料			14						11												475						457												—						—
総投資とブローカーサービス			14						11												475						457												(2)						(1)
投資銀行手数料
保証収入			230						181												318						260												(62)						(36)
シンジケート費用			117						148												92						135												—						—
金融コンサルティングサービス			396						397												53						35												(1)						—
投資銀行手数料総額			743						726												463						430												(63)						(36)
費用と手数料の総額			1,708						1,714												1,039						986												(92)						(36)
市や類似の活動をする			21						52												3,195						2,874												70						109
その他の収入(赤字)			861						499												34						(120)												(1,695)						(909)
非利子収入総額			$	2,590					$	2,265											$	4,268					$	3,740											$	(1,717)					$	(836)

(1)他のすべての会社間取引の相殺も含めて

						アメリカ銀行 102

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業務部門とその他のすべての業務別の非利子収入
			ダール社															個人銀行業務															世界の富と 投資管理
			9月30日までの9ヶ月
(百万ドル)			2023						2022												2023						2022												2023						2022
費用と手数料：
クレジットカード収入
乗り換え費用			$	2,973					$	3,067											$	2,350					$	2,430											$	(8)					$	15
その他のクレジットカード収入			1,562						1,464												1,590						1,406												41						36
クレジットカードの総収入			4,535						4,531												3,940						3,836												33						51
サービス料
預金関連費用			3,266						4,109												1,729						2,120												31						56
ローンに関係する費用			972						907												—						—												26						—
総サービス料			4,238						5,016												1,729						2,120												57						56
投資と経営サービス
資産管理費			8,990						9,308												147						149												8,848						9,164
議事録料			2,664						2,870												83						83												1,037						1,231
総投資とブローカーサービス			11,654						12,178												230						232												9,885						10,395
投資銀行手数料
保証収入			1,757						1,559												—						—												124						154
シンジケート費用			620						896												—						—												—						—
金融コンサルティングサービス			1,186						1,297												—						—												—						—
投資銀行手数料総額			3,563						3,752												—						—												124						154
費用と手数料の総額			23,990						25,477												5,899						6,188												10,099						10,656
市や類似の活動をする			11,734						9,023												15						5												100						66
その他の収入(赤字)			(2,087)						(1,863)												367						109												243						165
非利子収入総額			$	33,637					$	32,637											$	6,281					$	6,302											$	10,442					$	10,887
			世界の銀行業															世界市場															他のすべての(1)
			9月30日までの9ヶ月
			2023						2022												2023						2022												2023						2022
費用と手数料：
クレジットカード収入
乗り換え費用			$	580					$	573											$	51					$	49											$	—					$	—
その他のクレジットカード収入			7						5												—						—												(76)						17
クレジットカードの総収入			587						578												51						49												(76)						17
サービス料
預金関連費用			1,446						1,849												59						80												1						4
ローンに関係する費用			757						741												189						166												—						—
総サービス料			2,203						2,590												248						246												1						4
投資と経営サービス
資産管理費			—						—												—						—												(5)						(5)
議事録料			37						36												1,507						1,520												—						—
総投資とブローカーサービス			37						36												1,507						1,520												(5)						(5)
投資銀行手数料
保証収入			742						635												1,016						944												(125)						(174)
シンジケート費用			345						466												275						430												—						—
金融コンサルティングサービス			1,042						1,197												144						99												—						1
投資銀行手数料総額			2,129						2,298												1,435						1,473												(125)						(173)
費用と手数料の総額			4,956						5,502												3,241						3,288												(205)						(157)
市や類似の活動をする			135						181												11,002						8,721												482						50
その他の収入(赤字)			2,567						1,804												116						(449)												(5,380)						(3,492)
非利子収入総額			$	7,658					$	7,487											$	14,359					$	11,560											$	(5,103)					$	(3,599)

(1)他のすべての会社間取引の相殺も含めて

103 アメリカ銀行

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業務細分化調整
						9月30日までの3ヶ月												9月30日までの9ヶ月
(百万ドル)						2023						2022						2023						2022
各部門の利子支出後の総収入を差し引く						$	26,938					$	25,407					$	81,887					$	74,259
調整する(1):
資産·負債管理活動						28						(13)						(404)						(146)
清算業務、淘汰、その他						(1,646)						(786)						(4,439)						(3,380)
FTE基数調整						(153)						(106)						(422)						(315)
総合収入，利息支出を差し引く						$	25,167					$	24,502					$	76,622					$	70,418
分部純収入合計						7,713						7,363						23,571						21,359
調整、税純額(1):
資産·負債管理活動						16						(24)						(309)						(106)
清算業務、淘汰、その他						73						(257)						109						(857)
合併純収入						$	7,802					$	7,082					$	23,371					$	20,396
																		九月三十日
																		2023						2022
分部総資産																		$	2,849,187					$	2,944,902
調整する(1):
証券組合を含む資産·負債管理活動																		1,185,910						1,129,824
負債を一致させるために支部資産の割り当てを廃止する																		(945,715)						(1,065,057)
他にも																		63,708						63,284
総資産を合併する																		$	3,153,090					$	3,072,953

(1)調整には、個別業務部門に具体的に割り当てられていない合併収入、費用、資産金額が含まれる。

						アメリカ銀行 104

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語彙表

Alt-A担保ローン– A級債券または“良質”のリスクよりも高く、最もリスクの高いカテゴリ“二次”よりもリスクが低いと考えられる米国担保融資。通常、Alt-A担保ローンの特徴は借り手の書類が不完全で、信用採点が低く、LTVが高いことである。

資産管理規模(AUM)-投資コンサルティングおよび/または適宜決定権の下での資産総時価GWIMそれは資産時価の一定の割合に基づいて資産管理費を発生させる。資産管理は、一般に機関、高純資産、小売顧客のために管理されている資産を反映し、共同基金、他の混合ツール、個別口座を含む様々な投資製品によって流通される。

銀行帳簿-会社のすべての表内および表外金融商品は、取引目的のために保有されているものを除外します。

業務およびその他の資産 -ブローカーアカウントに保有または保管されている非自由に支配可能な顧客資産。

信用リスクを承諾する −融資のいずれかの資金のある部分に融資の未資金の部分を加え、貸主は法律上、所定の期限内に所定の条件に基づいて資金を立て替える義務がある。

信用派生商品1つまたは複数の関連する義務のための特定のクレジットイベントの保護を提供する契約プロトコル

信用評価調整(CVA)派生ツールの公正な価値の一部として、取引相手の信用リスクの開放を適切に反映するために、ポートフォリオ調整を行う必要がある

借方評価調整(DVA) 派生ツールおよび/または構造的債務公正価値の一部として、企業自身の信用リスクの開放を適切に反映するために必要なポートフォリオ調整。

融資評価調整(FVA) ポートフォリオ調整は、これらのデリバティブおよびデリバティブ会社が受信した担保の使用が許可されていない場合に、無担保デリバティブおよびデリバティブを含む融資コストを必要とする

金利ロック約束(IRLC) ローン申請者との約束であって、融資条件は、指定された期間内に保証されるが、クレジット承認を受けなければならない。

信用状 ·お客様の代わりに第三者に発行された伝票は、指定された伝票を提出する際に第三者に支払うことを約束します。信用状は実際には取引先の信用状の代わりに証人の信用状を発行します

ローン価値比(LTV) -一般的なクレジット品質指標。LTVの計算方法は，融資の未返済帳簿価値を担保融資の物件の推定価値で割ったものである

マクロ製品-通貨、金利、および大口商品が含まれています。

応受保証金 –特定のブローカー口座内の条件に適合する証券によって保証されるクレジットの拡張。

ペアリング図書−買い戻しおよび転売プロトコルまたは全体の資産および負債状態が、規模および/または期間にわたって同様の証券借入および貸し出し取引。一般的に、これらの契約を結ぶのは、当社に協力して利益を稼ぐ顧客のためです。

担保融資サービス権(MSR)−対象ローンが売却または証券化されたときに担保ローンを償還する権利。サービスには、借り手から元金、利息、代理支払いを受け取り、元金と利息支払いを会計処理し、投資家に送金することが含まれる。

不良ローンとレンタル 財務的に困難な借り手に特許権を付与する方法であって、その契約条項が再構成された非課税プロジェクトローンを含む、非課税プロジェクト状態に置かれた融資およびレンタルを含む

迅速是正措置(PCA) -米国銀行業監督管理機関によって構築された枠組みは、銀行に“資本充足”、“資本充足”、“資本不足”、“深刻な資本不足”、“深刻な資本不足”の5種類の資本を含む一定レベルの監督管理資本比率を維持することを要求する。ある資本レベルに達していない被保険預金機関の活動はますます厳しく制限されており、それらが資本分配を行い、管理層の報酬を支払うこと、資産を増加させること、その他の行動をとる能力を含む

二次ローン·二次ローン(二次担保ローンを含む)の標準的な業界定義はないが、会社は、二次ローンを、リスクの高い借り手のために提供される特定の製品として定義する

問題債務再編(TDR) -契約条項は、財務的に困難な借り手に特許権の融資を提供するように調整されている。拘束力のある再編要約が延長された消費ローンもTDRに分類される。

リスク価値(VaR) VaRは、潜在的収益および損失の分布を生成するために、一連の仮定シナリオにおけるポートフォリオの価値をシミュレートするモデルである。VaRは、過去のデータに基づく所与の信頼度レベルで予想される損失を表すポートフォリオを代表する。VaRモデルは，我々の取引の組合せの潜在的な利得と損失範囲を見積もる有効なツールである.

105 アメリカ銀行

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重要な指標

アクティブなデジタル銀行ユーザー– 過去90日間の移動および/またはオンラインアクティブユーザ。

アクティブな携帯銀行ユーザー-過去90日間のモバイルアクティブユーザー。

帳簿価値-普通株主資本を終了し、発行済み普通株式で除算します。

普通株主資本比率-期末普通株株主権益を期末総資産で割る

預金利差– 年化純利息収入を平均預金で割る。

配当支払率−発表された普通配当金を、普通株主に適用される純収入で割る。

効率比-非利息支出を総収入で除算し、利息支出を差し引く。

総利子収益率-有効年率を平均ローンで割った。

純利息収益率 −純利息収入を平均総生息資産で割るステップと。

営業利益率−所得税前収入を総収入で除算し、利息支出を差し引く。

平均分配資本収益率– 調整後の純収入を分配資本で割る。

平均資産収益率-純収入を総平均資産で割る。

普通株主平均収益率’権益 −普通株主に適用される純収入を平均普通株主資本で割る。

株主平均収益率’権益 -純収入を平均株主資本で割った。

リスク調整後のMargin−総収入、利息支出の控除、および純信用損失を平均ローンで割った差額。

						アメリカ銀行 106

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略語

ABS			資産支援証券
AFS			販売可能である
ALM.ALM			資産と負債管理
AUM			管理的資産
パナ			アメリカ銀行、全国協会
六六六			銀行持ち株会社
アメリカ銀行			アメリカ銀行証券会社
Bofase			アメリカ銀行証券ヨーロッパ会社
Bps			基点
CCAR			包括的資本分析と審査
CDO			債務担保債券
CECL			当面の予想信用損失
CET 1			普通株主権益1級
CFTC			商品先物取引委員会
クロ			抵当融資債券
CLTV			総合融資価値比
CVA			信用評価調整
DVA			借方推定値調整
ECL			信用損失を見込む
仕事がしやすい			普通株1株当たり収益
ESG			環境、社会、ガバナンス
FDIC			アメリカ連邦預金保険会社
FHA			連邦住宅管理局
FHLB			連邦住宅ローン銀行
FHLMC			家屋の美しさ
FICC			固定収益、通貨、大口商品
フィコ			公平アイザック社(信用スコア)
FNMA			連邦抵当協会
FTE			全額課税-同値
FVA			融資評価調整
会計原則を公認する			アメリカで一般的に受け入れられている会計原則
GLS			世界の流動性源
GNMA			政府全国抵当ローン協会
G-SIB			世界的なシステムの重要性を持つ銀行

GWIM			グローバルな富と投資管理
HELOC			家屋純資産信用限度額
HQLA			良質流動資産
HTM			満期まで保有する
IRLC			金利ロック約束
ISDA			国際スワップとデリバティブ協会。
LCR			流動被覆率
LHFS			販売待ちのローンを持つ
ロンドン銀行の同業借り換え金利			ロンドン銀行間同業借り換え金利
LTV			融資価値比
MBS.MBS			担保融資支援証券
MD&A			経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
MLI			美林国際
MLPCC			美林専門決済会社
アメリカプロ野球大リーグ&S			ミリンピアースフィナースミス社
MSA			大部分の市街地統計区
MSR			住宅ローン返済権
NSFR			純安定資金比率
保監所			その他総合収益
オレオ			所有している他の不動産
主成分分析			ただちに是正措置をとる
PPP.PPP			賃金保障計画
RMBS			住宅担保融資支援証券
RWA			リスク重み付け資産
SBA			小企業管理局
SBLC			予備信用状
SCB			圧力資本緩衝
アメリカ証券取引委員会			アメリカ証券取引委員会
一眼レフ			レバレッジ率を補充する
軟性			担保付き隔夜融資金利
TDR			問題債務再編
TLAC			総吸収損失能力
変数.変数			リスク価値
VIE			可変利子実体

107 アメリカ銀行

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第2部：その他の情報

アメリカ銀行とその子会社

項目1.法的訴訟

参照中の訴訟と規制事項付記10--引受金及び又は有事項総合財務諸表は、引用により本項目1に組み込まれ、訴訟及び監督開示のために、補完される付記12--支払引受及び又は事項当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています

第1 A項。リスク要因

第1部1 A項に記載されたリスク要因と比較して、実質的な変化はなかった。会社2022年年報Form 10-Kのリスク要因。

第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用

次の表に2023年9月30日までの3カ月間の株式買い戻し活動を示す。同社がその株主に現金を分配する主な資金源は、その銀行子会社から受け取った配当金である。各銀行付属会社は資本を監督管理の最低限度額より高く維持する規定を含む、配当金の支払いに関連する各監督管理政策と規定を遵守しなければならない。配当金の支払いについては、同社が発行したすべての優先株が同社の普通株に優先している。

(百万ドル、1株当たりの情報を除く)			買い戻し普通株総数(1,2)						加重平均1株当たり価格						総株式数 購入方式は 公開の一部 発表された計画(2)						余剰買い戻し 授権金額(3)
2023年7月1日から31日まで			7,805						$	31.96					7,804						$	13,960
2023年8月1日から31日まで			20,364						30.81						18,648						13,643
2023年9月1日から30日まで			6,081						28.73						6,075						13,553
2023年9月30日までの3ヶ月			34,250						30.70						32,527

(1)会社が買収した170万株の会社普通株を含み、既存の制限株または制限株式単位の源泉徴収義務の償還、雇用に関連するいくつかの奨励の没収および終了、および持分インセンティブ計画に基づいて特定の従業員に株式を再発行する可能性がある。

(2)2021年10月、会社取締役会(取締役会)は、250億ドルまでの普通株(2021年10月許可)を経時的に買い戻すことを許可した。また、取締役会は、株式報酬計画に基づいて付与された株式を相殺するための買い戻しを承認した。2023年9月30日までの3ヶ月間、取締役会の許可により、当社は3300万株の普通株、または株式補償計画によって付与された株式を相殺するための買い戻しを含む10億ドルを買い戻した。詳細については、22ページおよび“MD&A”における資本管理-CCARおよび資本計画を参照付記11-株主権益連結財務諸表。

(3)買い戻し許可残り金額は、2021年10月に許可された残りの買い戻し許可を表します。配当金計画によって付与された株を相殺するための買い戻しは含まれていない

当社は2023年9月30日までの3ヶ月間、未登録株式証券の販売を行っていません。

項目5.その他の情報

貿易手配

2023年9月30日までの財政四半期内に、当社の役員又は上級管理者(改正された1934年証券取引法第16 a-1(F)条に規定されるように)通過するあるいは…終了しました当社の証券を売買するルール10 b 5-1取引スケジュールまたは非ルール10 b 5-1取引スケジュール(それぞれ定義はS-Kルール408(A)項参照)。

						アメリカ銀行 108

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項目6.展示品

												引用で編入する
証拠品番号：						説明する			備考			表			展示品			提出日			書類番号.
3.1						再記載された会社登録証明書は，改訂され，本契約日に発効する						10-Q			3.1			4/29/22			1-6523
3.2						改訂及び再改訂された会社の付例は，本附例の日から発効する						10-K			3.2			2/22/23			1-6523
22						担保証券の付属発行人						10-K			22			2/22/23			1-6523
31.1						2002年“サバンズ·オクスリ法案”第302節に基づくCEOの認証			1
31.2						2002年サバンズ·オキシリー法第302節に基づく首席財務官の証明			1
32.1						2002年サバンズ·オクスリ法案906節で可決された“アメリカ法典”第18編1350節による最高経営責任者の証明			2
32.2						2002年“サバンズ·オックススリー法案”906節で可決された“米国法典”第18編1350節による首席財務官の証明			2
101.INS						XBRLインスタンスドキュメントを連結する			3
101.書院						イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書			1
101.カール						インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書			1
101.介護会						XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する			1
101.Pre						インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント			1
101.def						インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する			1
104						表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)

(1)本局に提出します。

(2)手紙で提供する。1934年の証券取引法第18条の規定によると、本展示品はアーカイブされたものとみなされてはならず、当該条項の責任を負うべきでもない。1933年の証券法あるいは1934年の“証券取引法”によると、このような証拠物はいかなる文書にも組み込まれているとみなされてはならない。

(3)インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない。

サイン

1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。

アメリカ銀行 登録者

日付：

2023年10月31日

/S/ルドルフ·A·ブライス

ルドルフ·A·ご加護 首席会計官

109 アメリカ銀行