10-Q
カタログ表
US Bancorpはい、そうですはい、そうです誤りQ30000036104--12-31Http：//Fasb.org/us-GAAP/2023#FeesAndCommission sMortgageBankingAndServicingHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#FeesAndCommission sMortgageBankingAndServicingHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#FeesAndCommission sMortgageBankingAndServicingHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#FeesAndCommission sMortgageBankingAndServicingHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#ReclassificationFrom AcumulatedOtherCompresiveIncomeCurrentPerodBeForeTaxHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#ReclassificationFrom AcumulatedOtherCompresiveIncomeCurrentPerodBeForeTaxHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#ReclassificationFrom AcumulatedOtherCompresiveIncomeCurrentPerodBeForeTaxHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#ReclassificationFrom AcumulatedOtherCompresiveIncomeCurrentPerodBeForeTaxHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#NonInterestIncomeHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#NonInterestIncomeHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#NonInterestIncomeHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#NonInterestIncome当社の質権の担保のみを含み、取引相手は当該担保を売却または質権する権利がある。プレミアムで証券を購入する場合、第1のオプションの償還日までの収益率に基づいて、プレミアムで証券が購入される場合、満期日までの収益率に基づいて、額面または割引で証券が購入される場合、収益率から満期日までに州および政治部門の債務に関する情報が提供される。国家および政治部門債務の満期日は、公正価値が額面よりも高い証券の最初の選択可能な償還日および公正価値が額面以下の証券の契約満期日に基づいて計算される。上記資産と担保融資支援証券に関する情報は、加重平均満期日に記載されており、この加重平均満期日は、予想される将来の前払いを考慮している。2022年12月31日現在、満期までの投資証券を持つ加重平均期間は9.2年、対応する加重平均収益率は2.18%である。2022年12月31日現在，すべて売却可能な投資証券の加重平均期限は7.4年であり，対応する加重平均収益率は2.94%である。州と政治区分債務の加重平均収益率は完全課税の同値に基づいて提案されており、連邦所得税税率は21%である。投資証券の収益率は、償却コスト残高に基づいて計算され、公正な価値で投資証券を売却可能から満期まで保有することに移行することに関連するいかなるプレミアムまたは割引も含まれていない。償却コストは含まれていない(9500万ドル)ポートフォリオ水準基数調整。2023年9月30日まで、5.58億ドルの30~89日のローンと20億ドルの90日以上のローンは、現在のローンに分類され、これらのローンは、延滞ローンの買い戻し選択権に基づいて政府全国抵当ローン協会(GNMA)担保ローンプールから購入することができ、その返済は連邦住宅管理局によって保証されるか、またはアメリカ退役軍人事務部によって保証されるが、2022年12月31日現在、これらの2種類のローンはそれぞれ6.47億ドルと22億ドルである。2023年9月30日と2022年12月31日まで、ほとんどの不良ローンは関連する信用損失を計上している。同社が確認した不良債権利息収入は、2023年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月間でそれぞれ500万ドルと400万ドルで、2023年9月30日と2022年9月30日までの9ヶ月間で確認された不良債権利息収入は1200万ドルである。2023年9月30日と2022年12月31日までのすべての発行済み株式と発行済み株の額面は1株1.00ドル。主に滞納状況に基づいて消費ローンを分類評価する。外貨為替レート変動が会社の対外業務投資及び関連ヘッジに与える影響を代表する。2023年9月30日現在、2.63億ドルの期限を超えた30~89日の融資および6400万ドルの90日以上のローンは、延滞融資オプションに基づいてGNMA担保融資プールから購入することができ、その支払いは連邦住宅管理局によって保証されるか、または米国退役軍人事務部によって保証される当期ローンに分類される。代表は支払い遅延と期限3ヶ月の融資を受け、2023年9月30日まで。2023年9月30日までの9ヶ月間に、遅延支払いと延期支払いを受けた融資総額700万ドルと、利下げ、遅延支払い、期限延長を受けた融資総額100万ドルを含む。投資証券を売却できるアクティブポートフォリオ層法のヘッジに関する公正価値ヘッジ基数調整を代表し、このヘッジ値はポートフォリオ中の個別証券に割り当てられない。詳細は付記13を参照されたい。2023年第1四半期の買収融資で回収できなかった金額に関する9100万ドルの押し売りが含まれている。貸借対照表の再配置と2023年第2四半期の資本管理行動に関する1億92億ドルの輸出が含まれている。ほとんどの場合、すべてのクレジットカードローンは循環ローンとみなされる。定期ローンに転換された非実質的な循環金額が含まれている。2023年9月30日まで、連邦住宅管理局が保証または米国退役軍人事務部によって保証された20億ドルが90日以上のGNMAローンと9.63億ドルの修正GNMAローンは合格格付けに分類され、2022年12月31日にはそれぞれ22億ドルと10億ドルだった。すでに関連する住宅ローンを提供した相対的に公正な価値によって決定する。関連する住宅ローンの相対的な公正価値によって決定される。MUBから得られた信用悪化と融資抹消への支出を代表する。同社は2023年1月1日から会計基準を採用し、問題債務再編の単独確認と計量を廃止した。サービスコストは総合損益表の給与と従業員福祉支出に計上される。他のすべての構成要素は総合損益計算書の他の非利息支出に含まれている定期ローンに転換された非実質的な循環金額が含まれている。1.26億ドルの遅延支払いと延期融資総額、900万ドルの利下げと延期融資総額、200万ドルの利下げ、遅延支払い、3ヶ月延期の融資総額が含まれ、2023年9月30日まで。2.68億ドルの遅延支払いと延期融資総額、1400万ドルの利下げと延期融資総額、700万ドルの利下げ、遅延支払い、9ヶ月延期の融資総額が含まれ、2023年9月30日まで。MUBを代表して買収完了時に保有している35億ドルの無利子追加現金は、2027年12月1日またはそれまでにMUFGに交付され、権威ある会計指導により、会社の買収日までの5年間の無担保借入金金利割引となる。貸借対照表の再配置と2023年第2四半期の資本管理行動に関する1.17億ドルの輸出を含む。カテゴリ総金額のパーセンテージは、住宅ローン残高総額のパーセンテージで表される。00000361042023-01-012023-09-3000000361042023-07-012023-09-3000000361042022-07-012022-09-3000000361042022-01-012022-09-3000000361042023-09-3000000361042022-12-3100000361042023-09-302023-09-3000000361042022-01-012022-12-3100000361042023-10-3100000361042023-01-012023-03-3100000361042022-06-3000000361042023-06-3000000361042021-12-3100000361042022-09-300000036104米国-GAAP：支払い待ち費用を財務的にサポートするメンバー2022-01-012022-09-300000036104USB：コミュニティ開発と税金メリット投資メンバー2022-01-012022-09-300000036104米国-GAAP：シリーズAPReferredStockMembers2022-01-012022-09-300000036104アメリカ-アメリカ公認会計基準：シリーズBPferredStockMember2022-01-012022-09-300000036104USB：SeriesJPferredStockMember2022-01-012022-09-300000036104USB：SeriesKPferredStockMember2022-01-012022-09-300000036104USB：SeriesLPferredStockMember2022-01-012022-09-300000036104USB：SeriesMPferredStockMembers2022-01-012022-09-300000036104USB：SeriesNPferredStockMember2022-01-012022-09-300000036104USB：SeriesOPferredStockMembers2022-01-012022-09-300000036104米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-09-300000036104アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-01-012022-09-300000036104USB：担保ローン収入メンバー2022-01-012022-09-300000036104USB：商用製品収入メンバー2022-01-012022-09-300000036104USB：他の非興味収入メンバー2022-01-012022-09-300000036104米国-公認会計基準：資産認可証券メンバーアメリカ公認会計原則：証券メンバーの販売に利用可能2022-01-012022-09-300000036104アメリカ-公認会計基準：サービス契約メンバー2022-01-012022-09-300000036104アメリカ公認会計原則：証券メンバーの販売に利用可能2022-01-012022-09-300000036104アメリカ公認会計原則：証券メンバーの販売に利用可能アメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバー2022-01-012022-09-300000036104米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-01-012022-09-300000036104アメリカ公認会計基準：受取ローンメンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2022-01-012022-09-300000036104アメリカ公認会計基準：その他の資産メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2022-01-012022-09-300000036104アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-01-012022-09-300000036104米国-GAAP：親会社のメンバー2022-01-012022-09-300000036104アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2022-01-012022-09-300000036104アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-01-012022-09-300000036104アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-01-012022-09-300000036104米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-01-012022-09-300000036104アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-01-012022-09-300000036104アメリカ-公認会計基準：利子収入メンバー2022-01-012022-09-300000036104アメリカ公認会計基準：利息支出メンバー2022-01-012022-09-300000036104USB：累積NetUnrealizedGainLossOnSecuritiesTransferredFromAvailableForSaleToHeldToMaturityMembers米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-01-012022-09-300000036104アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-01-012022-09-300000036104USB：資産と負債管理位置のメンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーUS-GAAP：InterestRateContractMembers2022-01-012022-09-300000036104USB：資産と負債管理位置のメンバーアメリカ公認会計基準：NetInvestmentHedgingMembersアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2022-01-012022-09-300000036104USB：資産と負債管理位置のメンバーアメリカ公認会計基準：NetInvestmentHedgingMembersUSB：非派生債務機器メンバー2022-01-012022-09-300000036104米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-01-012022-09-300000036104米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-01-012022-09-300000036104米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2022-01-012022-09-300000036104US-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-01-012022-09-300000036104アメリカ公認会計基準：クレジットカード売掛金メンバー2022-01-012022-09-300000036104アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2022-01-012022-09-300000036104USB：ローン政府から購入したローンは含まれていません。国家抵当ローン協会担保ローンプールメンバー2022-01-012022-09-300000036104アメリカ-GAAP：政府全国担保ローン協会GnmaInsuredLoansMembers2022-01-012022-09-300000036104USB：累積NetUnrealizedGainLossOnSecuritiesTransferredFromAvailableForSaleToHeldToMaturityMembers2022-01-012022-09-300000036104アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー2022-01-012022-09-300000036104米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-01-012022-09-300000036104米国-GAAP：累積換算調整メンバー2022-01-012022-09-300000036104US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-01-012022-09-300000036104米国-公認会計基準：財務省株式公開金メンバー2022-01-012022-09-300000036104USB：資産と負債管理位置のメンバー米国-公認会計基準：ヘッジツール経済ヘッジメンバーに指定されていない米国-公認会計基準：その他の契約メンバー2022-01-012022-09-300000036104米国-公認会計基準：HedgingInstrumentTradingMemberに指定されていないUS-GAAP：InterestRateSwapMember2022-01-012022-09-300000036104米国-公認会計基準：HedgingInstrumentTradingMemberに指定されていないUS-GAAP：InterestRateContractMembersアメリカ公認会計基準：オプションメンバー2022-01-012022-09-300000036104米国-公認会計基準：HedgingInstrumentTradingMemberに指定されていないUS-GAAP：InterestRateContractMembersアメリカ-公認会計基準：将来のメンバー2022-01-012022-09-300000036104米国-公認会計基準：HedgingInstrumentTradingMemberに指定されていない米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーUSB：スポットライトの転送と交換メンバー2022-01-012022-09-300000036104米国-公認会計基準：HedgingInstrumentTradingMemberに指定されていない米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーアメリカ公認会計基準：オプションメンバー2022-01-012022-09-300000036104USB：資産と負債管理位置のメンバー米国-公認会計基準：ヘッジツール経済ヘッジメンバーに指定されていないUS-GAAP：InterestRateContractMembersUSB：未来と未来のメンバー2022-01-012022-09-300000036104USB：資産と負債管理位置のメンバー米国-公認会計基準：ヘッジツール経済ヘッジメンバーに指定されていないUS-GAAP：InterestRateContractMembersアメリカ公認会計基準：オプションメンバー2022-01-012022-09-300000036104USB：資産と負債管理位置のメンバー米国-公認会計基準：ヘッジツール経済ヘッジメンバーに指定されていないUS-GAAP：InterestRateSwapMember2022-01-012022-09-300000036104USB：資産と負債管理位置のメンバー米国-公認会計基準：ヘッジツール経済ヘッジメンバーに指定されていないアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2022-01-012022-09-300000036104USB：資産と負債管理位置のメンバー米国-公認会計基準：ヘッジツール経済ヘッジメンバーに指定されていないアメリカ-アメリカ公認会計基準：株式契約メンバー2022-01-012022-09-300000036104米国-公認会計基準：信用リスク契約メンバーUSB：資産と負債管理位置のメンバー米国-公認会計基準：HedgingInstrumentTradingMemberに指定されていない2022-01-012022-09-300000036104米国-公認会計基準：HedgingInstrumentTradingMemberに指定されていないアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバーアメリカ-公認会計基準：メンバー交換2022-01-012022-09-300000036104米国-公認会計基準：信用リスク契約メンバー米国-公認会計基準：HedgingInstrumentTradingMemberに指定されていない2022-01-012022-09-300000036104アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-012022-09-300000036104米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-01-012022-09-300000036104USB：財務と会社サポートメンバー2022-01-012022-09-300000036104USB：WealthCorporation商業·機関銀行のメンバー2022-01-012022-09-300000036104USB：Consumer AndBusiness BankingMembers2022-01-012022-09-300000036104USB：Paymentsサービスメンバー2022-01-012022-09-300000036104USB：PaymentService Members2022-01-012022-09-300000036104米国-公認会計基準：派生メンバー2022-01-012022-09-300000036104USB：資産と負債管理位置のメンバーアメリカ公認会計基準：公正価値ヘッジメンバーUS-GAAP：InterestRateContractMembersアメリカ-公認会計基準：利子収入メンバー2022-01-012022-09-300000036104USB：資産と負債管理位置のメンバーアメリカ公認会計基準：公正価値ヘッジメンバーUS-GAAP：InterestRateContractMembersアメリカ公認会計基準：利息支出メンバー2022-01-012022-09-300000036104USB：資産と負債管理位置のメンバーアメリカ公認会計基準：公正価値ヘッジメンバーアメリカ公認会計基準：利息支出メンバー2022-01-012022-09-300000036104USB：資産と負債管理位置のメンバーアメリカ公認会計基準：公正価値ヘッジメンバーアメリカ-公認会計基準：利子収入メンバー2022-01-012022-09-300000036104USB：資産と負債管理位置のメンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーUS-GAAP：InterestRateContractMembersアメリカ-公認会計基準：利子収入メンバー2022-01-012022-09-300000036104USB：資産と負債管理位置のメンバーUS-GAAP：InterestRateContractMembersアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ公認会計基準：利息支出メンバー2022-01-012022-09-300000036104USB：MUFGUnion 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MortgagesLoanMember2022-01-012022-12-310000036104USB：Consumer小売レンタルLoanMember2022-01-012022-12-310000036104アメリカ公認会計基準：クレジットカード売掛金メンバー2022-01-012022-12-310000036104US-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-01-012022-12-310000036104USB：ResidentialHomeEquityFirstLiensLoanMembers2022-01-012022-12-310000036104US-GAAP：自動車ローン会員2022-01-012022-12-310000036104アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2022-01-012022-12-310000036104アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-01-012022-12-310000036104アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー2021-12-310000036104アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-12-310000036104US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-12-310000036104アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-12-310000036104米国-公認会計基準：財務省株式公開金メンバー2021-12-310000036104アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-12-310000036104米国-GAAP：親会社のメンバー2021-12-310000036104アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2021-12-310000036104米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-12-310000036104USB：累積NetUnrealizedGainLossOnSecuritiesTransferredFromAvailableForSaleToHeldToMaturityMembers2021-12-310000036104アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-12-310000036104米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-12-310000036104米国-GAAP：累積換算調整メンバー2021-12-310000036104アメリカ公認会計原則：証券メンバーの販売に利用可能アメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバー2021-12-310000036104アメリカ公認会計原則：証券メンバーの販売に利用可能2021-12-310000036104アメリカ-公認会計基準：サービス契約メンバー2021-12-310000036104米国-公認会計基準：資産認可証券メンバーアメリカ公認会計原則：証券メンバーの販売に利用可能2021-12-310000036104米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000036104米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2021-12-310000036104US-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2021-12-310000036104アメリカ公認会計基準：クレジットカード売掛金メンバー2021-12-310000036104アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2021-12-310000036104アメリカ公認会計原則：証券メンバーの販売に利用可能2022-09-300000036104アメリカ-公認会計基準：サービス契約メンバー2022-09-300000036104アメリカ公認会計原則：証券メンバーの販売に利用可能アメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバー2022-09-300000036104米国-公認会計基準：資産認可証券メンバーアメリカ公認会計原則：証券メンバーの販売に利用可能2022-09-300000036104米国-公認会計基準：派生メンバー2021-12-310000036104米国-公認会計基準：派生メンバー2022-09-300000036104アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-09-300000036104アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー2022-09-300000036104US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-09-300000036104アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-09-300000036104米国-公認会計基準：財務省株式公開金メンバー2022-09-300000036104アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-09-300000036104米国-GAAP：親会社のメンバー2022-09-300000036104アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2022-09-300000036104米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-09-300000036104USB：累積NetUnrealizedGainLossOnSecuritiesTransferredFromAvailableForSaleToHeldToMaturityMembers2022-09-300000036104アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-09-300000036104米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-09-300000036104米国-GAAP：累積換算調整メンバー2022-09-300000036104米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000036104米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2022-09-300000036104US-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-09-300000036104アメリカ公認会計基準：クレジットカード売掛金メンバー2022-09-300000036104アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2022-09-300000036104アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー2022-06-300000036104アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-06-300000036104US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-06-300000036104アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-06-300000036104米国-公認会計基準：財務省株式公開金メンバー2022-06-300000036104アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-06-300000036104米国-GAAP：親会社のメンバー2022-06-300000036104アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2022-06-300000036104米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-06-300000036104USB：累積NetUnrealizedGainLossOnSecuritiesTransferredFromAvailableForSaleToHeldToMaturityMembers2022-06-300000036104アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-06-300000036104米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-06-300000036104米国-GAAP：累積換算調整メンバー2022-06-300000036104アメリカ公認会計原則：証券メンバーの販売に利用可能アメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバー2022-06-300000036104アメリカ公認会計原則：証券メンバーの販売に利用可能2022-06-300000036104アメリカ-公認会計基準：サービス契約メンバー2022-06-300000036104米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-06-300000036104米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2022-06-300000036104US-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-06-300000036104アメリカ公認会計基準：クレジットカード売掛金メンバー2022-06-300000036104アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2022-06-300000036104米国-公認会計基準：派生メンバー2022-06-300000036104アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー2022-12-310000036104アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-12-310000036104US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-12-310000036104アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-12-310000036104米国-公認会計基準：財務省株式公開金メンバー2022-12-310000036104アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-12-310000036104米国-GAAP：親会社のメンバー2022-12-310000036104米国-GAAP：親会社のメンバーSRT：累計調整有効期限調整メンバ2022-12-310000036104アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2022-12-310000036104SRT：累計調整有効期限調整メンバ2022-12-310000036104米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-12-310000036104USB：累積NetUnrealizedGainLossOnSecuritiesTransferredFromAvailableForSaleToHeldToMaturityMembers2022-12-310000036104アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-12-310000036104米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-12-310000036104米国-GAAP：累積換算調整メンバー2022-12-310000036104アメリカ公認会計原則：証券メンバーの販売に利用可能アメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバー2022-12-310000036104アメリカ公認会計原則：証券メンバーの販売に利用可能アメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバー2023-09-300000036104米国-公認会計基準：派生メンバー2022-12-310000036104米国-公認会計基準：派生メンバー2023-09-300000036104アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2023-09-300000036104アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー2023-09-300000036104US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2023-09-300000036104アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2023-09-300000036104米国-公認会計基準：財務省株式公開金メンバー2023-09-300000036104アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2023-09-300000036104米国-GAAP：親会社のメンバー2023-09-300000036104アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2023-09-300000036104米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2023-09-300000036104USB：累積NetUnrealizedGainLossOnSecuritiesTransferredFromAvailableForSaleToHeldToMaturityMembers2023-09-300000036104アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2023-09-300000036104米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2023-09-300000036104米国-GAAP：累積換算調整メンバー2023-09-300000036104アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー2023-06-300000036104アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2023-06-300000036104US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2023-06-300000036104アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2023-06-300000036104米国-公認会計基準：財務省株式公開金メンバー2023-06-300000036104アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2023-06-300000036104米国-GAAP：親会社のメンバー2023-06-300000036104アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2023-06-300000036104米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2023-06-300000036104USB：累積NetUnrealizedGainLossOnSecuritiesTransferredFromAvailableForSaleToHeldToMaturityMembers2023-06-300000036104アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2023-06-300000036104米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2023-06-300000036104米国-GAAP：累積換算調整メンバー2023-06-300000036104アメリカ-公認会計基準：サービス契約メンバー2023-06-300000036104米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2023-06-300000036104米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2023-06-300000036104US-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2023-06-300000036104アメリカ公認会計基準：クレジットカード売掛金メンバー2023-06-300000036104アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2023-06-300000036104米国-公認会計基準：派生メンバー2023-06-30ISO 4217：ドルXbrli：共有Xbrli：純Utr：年Utr：月ISO 4217：ドルXbrli：共有USB：BasisPointUSB：セキュリティローンUSB：複数
カタログ表
LOGO
カタログ表
 
 
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
 
 
表
10-Q
 
☑
  
条例第13条又は15条に基づいて提出された四半期報告
1934年証券取引法
本四半期末まで九月三十日2023
あるいは…
 
☐
  
憲法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告書
1934年証券取引法
(適用されない)からの過渡期
手数料書類番号
1-6880
アメリカ銀行
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
 
デラウェア州
  
41-0255900
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織)
  
(税務署の雇用主
識別番号)
800ニコレットショッピングセンター
ミネアポリス, ミネソタ州55402
(主な執行機関の住所、郵便番号を含む)
651-466-3000
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
(適用されない)
(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば)
同法第12(B)節により登録された証券：
 
クラスごとのタイトル
  
取引
記号
  
各取引所の名称：
いつ登録しましたか
普通株1株当たり0.01ドル
   USB.USB   ニューヨーク証券取引所
預託株(1株当たりA組株式の1/100資本に相当する
非累積
永久優先株、額面1.00ドル)
   USB PRA   ニューヨーク証券取引所
預託株(Bグループの株式の千分の1を占める権益
非累積
永久優先株、額面1.00ドル)
   USB PRH   ニューヨーク証券取引所
預託株(Kシリーズ株の千分の1を占める権益
非累積
永久優先株、額面1.00ドル)
   USB PrP   ニューヨーク証券取引所
預託株(1株当たりLシリーズ株の千分の1に相当する資本
非累積
永久優先株、額面1.00ドル)
   USB PRQ   ニューヨーク証券取引所
預託株(1株当たりMシリーズ株式の千分の1に相当する権益
非累積
永久優先株、額面1.00ドル)
   USB PRR   ニューヨーク証券取引所
預託株(1株当たりOシリーズ株式の千分の1に相当する権益
非累積
永久優先株、額面1.00ドル)
   USB無線ネットワーク   ニューヨーク証券取引所
0.850% 中期手形Xシリーズ(プレミアム)、2024年6月7日満期
   USB/24 B   ニューヨーク証券取引所
 
 
登録者が(1)過去12ヶ月以内に1934年の“証券取引法”第13または15(D)節で提出されたすべての報告を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にこのような提出要求に適合しているかどうかを、再選択マークで示す
はい、そうです☑ No.no☐
登録者が第405条の規則に従って提出された各相互作用データファイルを再選択マークで電子的に提出したか否かを示す
科学技術規制
過去12ヶ月以内(または登録者がそのようなアーカイブの提出を要求されたより短い期間内)
はい、そうです☑ No.no☐
登録者が大型加速ファイルサーバ，加速ファイルサーバ，加速ファイルサーバであることをチェックマークで示す
非加速
Filerは規模の小さい報告会社であるか，新興成長型会社であるかである。“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小さな申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照してください
ルール12 B-2
“取引所法案”
 
大型加速ファイルサーバ ☑    加速ファイルサーバ☐
非加速
ファイルサーバ☐		   
規模の小さい中国報告会社です☐
新興市場は会社の成長を支援する☐
新興成長型企業である場合は、登録者が取引法第13(A)節に従って提供された任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守するために、延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかを再選択マークで示してください。☐
登録者が抜け殻会社であるかどうかをチェックマークで表す(ルールで定義されているように
12b-2
“取引法”)
はい違います☑
最後までの実際の実行可能日まで、発行者が所属する各種普通株の流通株数を明記する
 
クラス    2023年10月31日現在の未返済金
普通株、額面0.01ドル    1,557,012,406
 
株
 
 
カタログ表
目録と
表格10-Q
交差引用索引
 
第1部は財務情報です
     
1)経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析(第2項)
        4  
A)概要
        4  
B)収入分析表
        5  
C)貸借対照表の分析
        7  
d) 非公認会計原則財務措置
        32  
E)重要な会計政策
        33  
F)制御とプログラム(項目4)
        33  
2)市場リスク·会社リスクプロファイルの定量的·定性的開示について(第3項)
        9  
A)概要
        9  
B)信用リスク管理
        10  
C)残存価値リスク管理
        21  
D)操作リスク管理
        21  
E)コンプライアンスリスク管理
        21  
F)金利リスク管理
        21  
G)市場リスク管理
        23  
H)流動性リスク管理
        24  
I)資本管理
        26  
3)ビジネスラインの財務審査
        27  
4)財務諸表(第1項)
        34  
第II部--その他の資料
     
1)法的訴訟(第1項)
        82  
2)リスク要因(第1 a項)
        82  
3)株式証券の未登録販売及び得られた資金の使用(第2項)
        82  
4)展示品(第6項)
        82  
5)署名
        83  
6)展示品
        84  
1995年の個人証券訴訟改革法の“安全港”声明による
本四半期の報告内容は
表格10-Q
U.S.Bancorpに関する前向きな声明が含まれている。非歴史的または現在の事実の陳述は、信念と期待に関する陳述を含み、すべて前向きな陳述であり、本文の発表日までに管理層が得ることができる情報及び行った仮説と推定に基づく。これらの展望的な陳述は、米国銀行の将来の経済状況と予想される将来の収入、支出、財務状況、資産品質、資本と流動性レベル、計画、将来性、および業務をカバーしている。前向き陳述は、“予想”、“目標”、“予想”、“希望”、“見積もり”、“計画”、“予測”、“計画”、“計画”、“目標”、“信じ”、“継続”などの類似した表現や、“将”、“可能”、“可能”、“すべき”、“将”および“可能”などの類似した表現や将来や条件動詞を用いることが多い
展望性陳述は固有のリスクと不確定性に関連し、実際の結果と展望性陳述で述べた結果とは大きく異なる可能性があり、以下のリスクと不確定性を含む：
 
•  
一般的な商業および経済状況の悪化または国内または世界金融市場の動揺は、U.S.Bancorpの収入およびその資産および負債の価値に悪影響を与え、特定の金融機関の資金獲得性を減少させ、信用緊縮を招き、株価変動を増加させる可能性がある
 
•  
他の預金機関の倒産や倒産の噂を含む金融サービス業の動揺と変動は、米国銀行協会を含む預金機関が預金者を吸引して維持する能力に影響を与える可能性があり、U.S.Bancorpを含む金融サービスプロバイダの借金や資本調達能力に影響を与える可能性がある
 
•  
銀行の倒産により連邦預金保険会社(“FDIC”)の評価が増加した
 
•  
政府機関が金融システムを安定させるための行動とこれらの行動の有効性
 
•  
大手銀行組織に適用される監督管理資本、流動性、清算に関する要求を変更して、銀行業に影響を与える最新の事態に対応する
 
•  
資本および流動性要件、ならびにそのような法律および法規の実行および解釈、ならびにU.S.Bancorpが規制エンティティによって適用されるこれらの要件および他の要件または条件を満たすか、または満たす能力を含む、法規、法規または規制政策またはやり方の変化
 
アメリカ国際銀行  
1
カタログ表
•  
金利の変化
 
•  
失業率が上昇した
 
•  
その融資組合の信用品質やこれらの融資を担保する担保価値が悪化した
 
•  
ローンサービス機関としてのU.S.Bancorpの役割に関連するリスク、買い戻しおよび賠償要求、およびU.S.Bancorpの融資および販売に関するリスク、
 
•  
現在、係争、または未来の訴訟と政府訴訟の影響
 
•  
銀行と銀行からの競争が激化している
非銀行機関
 
•  
気候変動の影響と関連する有形的なリスクと過渡的なリスク
 
•  
顧客の行動および選好の変化、および顧客の需要に応答し、競合需要を満たすための技術的変革を実施する能力；
 
•  
データセキュリティホール
 
•  
U.S.Bancorpの運用、技術またはセキュリティシステムまたはインフラストラクチャまたはサードパーティの障害、中断または破壊；
 
•  
個人情報保護に力が入らない
 
•  
大流行の影響は
新冠肺炎
大流行病、自然災害、テロ、内乱、国際敵対行動、地政学的事件
 
•  
サプライチェーンの中断、インフレ上昇、成長鈍化、または景気後退の影響
 
•  
戦略やビジネス計画を実行できませんでした
 
•  
M&Aと関連する統合の影響
 
•  
重要な会計政策と判断の影響
 
•  
税金の法律、法規の変更、あるいは解釈の影響
 
•  
経営陣が信用リスク、市場リスク、操作リスク、コンプライアンスリスク、戦略リスク、金利リスク、流動性リスク、評判リスクを効率的に管理する能力；
 
•  
U.S.Bancorp表の“リスク要因”の節では，リスクと不確実性をより十分に検討した
10-K
2022年12月31日までの年度と、その後米国証券取引委員会に提出された書類
さらに、U.S.Bancorpは、MUFG Union Bank，N.A.(“MUB”)の買収にリスクおよび不確実性をもたらし、その中には、今回の買収のコスト節約、任意の収入相乗効果、および他の予想される収益が達成できない可能性があり、または予想よりも長い時間を必要とする可能性があるリスク、MUBとU.S.Bancorpとの合併、MUBの統合を含む、予想されるコストよりも高いか、または達成が困難である可能性があり、または予期しない不利な結果が生じる可能性がある
さらに、これらのリスクに加えて、他の要因もU.S.Bancorpの業績に悪影響を及ぼす可能性があり、読者はこれらのリスクをすべての潜在的リスクまたは不確実性の完全な集合と見なすべきではない。読者にいかなる前向きな陳述にも過度に依存しないように注意する.前向き表現は本稿の発表日までの状況のみを代表しており，U.S.Bancorpは新たな情報や未来のイベントによる更新の義務を負わない
 
2
   アメリカ国際銀行
カタログ表
 表1
  
  財務データを精選する
 
    9月30日までの3ヶ月      9月30日までの9ヶ月  
(ドルと株、単位は百万、1株当たりのデータは除く)   2023     2022     パーセント
変わる		      2023      2022      パーセント
変わる		  
簡明損益表
 
    
 
         
純利子収入
   $ 4,236     $ 3,827       10.7 %     $ 13,285      $ 10,435        27.3 % 
課税-等値調整(A)
     32       30       6.7        100        86        16.3  
純利息収入(課税同値ベース)(B)
     4,268       3,857       10.7        13,385        10,521        27.2  
非利子収入
     2,764       2,469       11.9        7,997        7,413        7.9  
純収入合計
     7,032       6,326       11.2        21,382        17,934        19.2  
非利子支出
     4,530       3,637       24.6        13,654        10,863        25.7  
信用損失準備金
     515       362       42.3        1,763        785        *  
税引き前収入
     1,987       2,327       (14.6 )       5,965        6,286        (5.1 ) 
所得税と課税の等値調整
     463       511       (9.4 )       1,368        1,378        (.7 ) 
純収入
     1,524       1,816       (16.1 )       4,597        4,908        (6.3 ) 
非持株権益の純損失に帰することができる
     (1 )      (4 )      75.0        (15 )       (8 )       (87.5 ) 
U.S.Bancorpの純収入による
   $ 1,523     $ 1,812       (15.9 )     $ 4,582      $ 4,900        (6.5 ) 
U.S.Bancorp普通株主に適用される純収入
   $ 1,412     $ 1,718       (17.8 )     $ 4,285      $ 4,648        (7.8 ) 
1株当たり普通株
 
    
 
         
1株当たりの収益
   $ .91     $ 1.16       (21.6 )%     $ 2.79      $ 3.13        (10.9 )% 
希釈して1株当たり収益する
     .91       1.16       (21.6 )       2.79        3.13        (10.9 ) 
発表された1株当たり配当金
     .48       .48       —        1.44        1.40        2.9  
1株当たりの帳簿価値(C)
     29.74       27.39       8.6           
1株当たりの時価
     33.06       40.32       (18.0 )          
平均発行済み普通株式
     1,548       1,486       4.2        1,538        1,485        3.6  
平均希釈して普通株式を発行した
     1,549       1,486       4.2        1,538        1,486        3.5  
財務比率
      
 
         
平均資産収益率
     .91 %      1.22 %   
 
      .92 %       1.13 %    
平均普通株式資本収益率
     11.9       15.8    
 
      12.3        14.1     
純利息差(課税等値基準)(A)
     2.81       2.83    
 
      2.94        2.62     
効率比(B)
     64.4       57.5    
 
      63.8        60.7     
純借款は平均未返済の割合を占めている
     .44       .19    
 
      .50        .20     
平均残高
 
    
 
         
貸し付け金
   $ 376,877     $ 336,778       11.9 %     $ 384,112      $ 324,731        18.3 % 
販売待ちのローンを持つ
     2,661       3,499       (23.9 )       2,564        4,214        (39.2 ) 
投資証券(D)
     163,236       164,851       (1.0 )       163,051        170,267        (4.2 ) 
資産を稼ぐ
     605,245       541,666       11.7        608,891        536,131        13.6  
資産
     663,999       588,764       12.8        667,481        582,067        14.7  
無利息預金
     97,524       114,044       (14.5 )       113,556        120,893        (6.1 ) 
預金.預金
     512,291       456,769       12.2        506,633        455,829        11.1  
短期借款
     27,550       29,034       (5.1 )       39,364        23,825        65.2  
長期債務
     43,826       31,814       37.8        42,551        32,055        32.7  
アメリカBancorp株主資本総額
     53,817       49,820       8.0        53,440        50,804        5.2  
 
     九月三十日
2023		     十二月三十一日
2022		                             
期末残高
 
    
 
         
貸し付け金
   $ 375,234     $ 388,213       (3.3 )%          
投資証券
     152,549       161,650       (5.6 )          
資産
     668,039       674,805       (1.0 )          
預金.預金
     518,358       524,976       (1.3 )          
長期債務
     43,074       39,829       8.1           
アメリカBancorp株主資本総額
     53,113       50,766       4.6           
資産の質
      
 
         
不良資産
   $ 1,310     $ 1,016       28.9 %          
信用損失準備
     7,790       7,404       5.2           
信用損失支出
期末
貸し付け金
     2.08 %      1.91 %   
 
         
資本比率
      
 
         
普通株一級資本
     9.7 %      8.4 %   
 
         
一級資本
     11.2       9.8    
 
         
リスクに基づく資本総額
     13.4       11.9    
 
         
レバー.レバー
     7.9       7.9    
 
         
総レバーが開いている
     6.4       6.4    
 
         
有形普通株式権益と有形資産との比(B)
     5.0       4.5    
 
         
有形普通株式資本とリスク重み付け資産との比(B)
     7.0       6.0    
 
         
普通株式権益一級資本とリスク加重資産の比率は、現在の期待信用損失方法を全面的に実行することを反映している(B)
     9.5       8.1    
 
 
 
   
 
 
 
   
 
 
 
   
 
 
 
 
*
意味がない
(a)
所得または費用が連邦所得税に含まれていない資産および負債の21%に基づく連邦所得税税率。 
(b)
参照してください
非公認会計原則
32ページからの財政的措置。 
(c)
計算方法はU.S.Bancorp普通株株主権益を期末発行普通株で割った。 
(d)
以下の項目を含まない未実現損益
販売可能である
投資証券及び公正価値による投資証券の譲渡に関するいかなる割増又は割引
販売可能である
至れり尽くせり
満期まで保有する。 
 
アメリカ国際銀行  
3
カタログ表
経営陣の議論と分析
 
概要
収益の概要
U.S.Bancorpとその子会社(“当社”)は、2023年第3四半期のU.S.Bancorpの純収益は15億ドル、あるいは1株当たり希釈後の普通株収益は0.91ドルであり、2022年第3四半期は18億ドル、あるいは希釈後の普通株収益は1.16ドルであることを発表した。2023年第3四半期の平均資産収益率と平均普通株権益収益率はそれぞれ0.91%と11.9%であったが、2022年第3四半期の平均資産収益率と平均普通株権益収益率はそれぞれ1.22%と15.8%であった。2023年第3四半期の業績には、三菱UFG連合銀行(MUB)の買収に関連する2.84億ドルの合併·統合関連費用の影響が含まれ、希釈後の普通株1株当たり収益を0.14ドル減少させた
2023年第3四半期の総純収入は2022年第3四半期より7.06億ドル(11.2%)高く、純利息収入が10.7%、非利息収入が11.9%増加したことを反映している。2022年第3四半期の純利息収入の増加は、主に金利上昇が利益資産やMUB買収に与える影響によるものだ。非利息収入の増加は、商業製品収入、担保銀行収入、支払いサービス収入および信託と投資管理費の増加を反映している
2023年第3四半期の非利息支出は、2022年第3四半期より8.93億ドル(24.6%)高く、MUB買収に関連する合併·統合費用および運営費、コア預金の無形償却費用、業務増加を支援する報酬および従業員福祉費の増加を反映している
信用損失正常化と商業不動産信用品質の推進の下で、2023年第3四半期の信用損失準備金は5.15億ドルで、2022年第3四半期より1億53億ドル(42.3%)高かった。2023年第3四半期の純売上は4.2億ドルだったが、2022年第3四半期の純輸出は1.62億ドルだった。信用損失準備、純台帳、不良資産及び当社が融資組合せの信用素を評価し、信用損失準備を構築する際に考慮したその他の要素の更なる資料については、“会社リスク概況”を参照してください
2023年までの9ヶ月間、U.S.Bancorpの純収入は46億ドル、あるいは1株当たり希釈後の普通株は2.79ドルであり、2022年前の9ヶ月は49億ドル、あるいは1株当たり希釈後の普通株は3.13ドルであった。2023年前9ヶ月の平均資産収益率と平均普通株権益収益率はそれぞれ0.92%と12.3%であったが、2022年前9ヶ月の平均資産収益率と平均普通株権益収益率はそれぞれ1.13%と14.1%であった。2023年までの9ヶ月間の業績には、合併および統合に関連する8.38億ドルの費用の影響、2.43億ドルの信用損失準備金、および貸借対照表の再配置および資本管理行動に関連する追加2200万ドルの損失が含まれる。これらの項目を合わせると、普通株1株当たり希釈すると収益が0.53ドル減少した
2023年前9カ月の総純収入は2022年前9カ月より34億ドル(19.2%)高く、純利息収入は27.3%(課税同値ベースで27.2%)、非利息収入は7.9%増加したことが反映されている。2022年までの9ヶ月間の純利息収入が増加したのは、主に金利上昇が利益資産に与える影響とMUBの買収によるものだ。非利子収入の増加は商業製品収入、信託と投資管理費および支払いサービス収入の増加を反映しているが、一部は証券損失によって相殺されている
2023年までの9ヶ月間の非利息支出は、2022年前の9ヶ月より28億ドル(25.7%)高く、MUB買収に関連する合併·統合費用や運営費、コア預金の無形償却費用、業務増加を支援する給与や従業員福祉費の増加を反映している
2023年までの9ヶ月間の18億ドルの信用損失準備金は2022年前の9ヶ月より9.78億ドル高く、貸借対照表の再配置と資本管理行動、信用損失の正常化と経済不確定性の増加の影響が原因である。2023年までの9カ月の純輸出は14億ドルだったが、2022年までの9カ月の純輸出は4.85億ドルだった。信用損失、純輸出、不良資産と
 
4
   アメリカ国際銀行
カタログ表
当社は融資組合の信用素を評価し、信用損失準備を決定する際に考慮した他の要素である
三菱UFG連合銀行買収
*2022年12月1日、当社は三菱UFJ金融グループ(以下、三菱UFG)から三菱UFBの中核地域銀行フランチャイズ権を買収しました。株式購入協議条項によると、当社はMUBを買収してすべて発行および発行された普通株を買収し、買収価格には55億ドルの現金および約4，400万株の自社普通株が含まれる。買収完了後、会社は35億ドルの追加MUB現金を獲得し、この現金は買収完了5周年日までに三菱UFGに返済する必要がある。2023年8月3日、会社と三菱UFGは債転株を完了した。そこで、当社は三菱UFG関連会社に2，400万株を発行して得られた株式の中から9.36億ドルの債務(“債務転株”)を返済した。債務が持ち直した後、会社には26億ドルの余剰返済義務がある。2023年5月26日、会社はMUBを会社の主要銀行子会社米国銀行全国協会(USBNA)に合併する。同社の2023年第3四半期と前9カ月の業績は、買収された業務の全財務結果を反映している
損益表分析
純利子収入
課税の同値に基づいて、2023年第3四半期と前9ヶ月の純利息収入はそれぞれ43億ドルと134億ドルで、それぞれ2022年同期より4.11億ドル(10.7%)と29億ドル(27.2%)増加した。増加の主な原因は、金利上昇が利益資産に与える影響とMUB買収である。2023年第3四半期と前9カ月の平均収益資産はそれぞれ2022年同期より636億ドル(11.7%)と728億ドル(13.6%)高く、融資と銀行の有利子預金の増加を反映しているが、一部は投資証券の減少によって相殺されている。課税の等値に基づいて、2023年第3四半期と前9ヶ月の純利息差はそれぞれ2.81%と2.94%であったが、2022年第3四半期と前9ヶ月の純利息差はそれぞれ2.83%と2.62%であった。2022年第3四半期と比較して、2023年第3四半期の純利益差の低下は主に預金組合せと定価の影響によるものだが、より高い金利が利益資産やMUB買収に与える影響は部分的に相殺されている。2022年同期と比較して、2023年前9カ月の純利息差が増加したのは、主に金利上昇が利益資産やMUB買収に与える影響によるものだが、一部は預金組合せと定価の影響で相殺されている。純利息収入のさらなる資料については、“総合1日平均貸借対照表及び関連収益率及び金利”表を参照されたい
2023年第3四半期と前9カ月の平均融資総額はそれぞれ2022年同期より401億ドル(11.9%)と594億ドル(18.3%)高かった。この成長は、会社のレガシーローン組合の増加とMUB買収の残高によって推進されている。住宅ローン、商業不動産ローン、商業ローンおよびクレジットカードローンの増幅は、他の小売ローンの減少により部分的に相殺される。住宅ローンの増加はMUB買収に関する影響と
バランスをとる
貸借対照表の融資活動と再融資活動の鈍化は、2023年第2四半期の貸借対照表の再配置と資本管理行動の一部としての住宅担保ローンの売却の影響を部分的に相殺した。商業ローンの増加は主に企業顧客の運営資金需要による使用率の上昇、資本市場の変動性が大きいことによる利益の減速、及び核心成長とMUB買収の関連影響である。商業不動産ローンの増加はMUB買収の影響によって推進されているが、クレジットカードローンの増加は主に消費量の増加と返済率の低下によるものである。他の小売ローン減少の主な原因は自動車ローンの減少であり、主に貸借対照表の再配置と資本管理行動、分割払いローンと小売賃貸残高の減少によるものであるが、住宅純資産と二次担保ローンの増加により部分的に相殺される
貸借対照表の再配置とMUB買収に関する流動性管理の推進の下、2023年第3四半期と前9カ月の平均投資証券はそれぞれ2022年同期比16億ドル(1.0%)と72億ドル(4.2%)減少した。前年に比べて減少した原因は投資証券の販売だったが、買収されたMUB投資証券の影響は部分的に相殺された
2023年第3四半期と前9カ月の平均総預金はそれぞれ2022年同期より555億ドル(12.2%)と508億ドル(11.1%)高かった。2023年第3四半期と前9ヶ月の平均貯蓄預金総額は
 
アメリカ国際銀行  
5
カタログ表
 表2
  
  非利子収入
 
     3か月まで
九月三十日		      9か月で終わる
九月三十日		  
(百万ドル)    2023      2022      パーセント
変わる		      2023      2022      パーセント
変わる		  
クレジットカード収入
    $ 412      $ 391        5.4 %     $ 1,194      $ 1,128        5.9 % 
企業が製品収入を支払う
      198        190        4.2        577        520        11.0  
商家加工サービス
      427        406        5.2        1,250        1,194        4.7  
信託·投資管理費
      627        572        9.6        1,838        1,638        12.2  
サービス料
      334        317        5.4        982        984        (.2 ) 
商業製品収入
      354        285        24.2        1,046        841        24.4  
抵当ローン銀行業務収入
      144        81        77.8        403        423        (4.7 ) 
製品費に投資する
      70        56        25.0        206        177        16.4  
証券収益，純額
      —        1        *        (29 )       38        *  
他にも
      198        170        16.5        530        470        12.8  
非利子収入総額
    $ 2,764      $ 2,469        11.9 %     $ 7,997      $ 7,413        7.9 % 
 
*
意味がない
 
2022年同期と比較して、それぞれ535億ドル(17.5%)と427億ドル(14.0%)増加したが、これは、MUB買収の影響を含む富、企業、商業·機関銀行、消費者と商業銀行残高の増加によるものである。2023年第3四半期と前9ヶ月の平均定期預金はそれぞれ前年同期比185億ドル(51.2%)と154億ドル(52.6%)増加し、主にMUBの買収および消費者と商業銀行残高の増加によるものだが、一部は富、企業、商業、機関銀行残高の減少によって相殺されている。定期預金の変動は主に他の資金源の代替資金源として管理されている預金と関係があり、主に相対定価と流動性の特徴に基づいている。2023年第3四半期と前9ヶ月の平均無利息預金はそれぞれ2022年同期比165億ドル(14.5%)と73億ドル(6.1%)減少し、原因は富、企業、商業、機関銀行残高が減少し、MUB買収の影響によって一部が相殺されたからだ。2022年第3四半期と比較して、2023年第3四半期の平均無利息預金がさらに低下したのは、消費者と商業銀行の残高が減少したためだ
信用損失準備
2023年第3四半期と前9カ月の信用損失準備金はそれぞれ5.15億ドルと18億ドルで、それぞれ2022年同期より1億53億ドル(42.3%)と9.78億ドル増加した。この成長は信用損失の正常化、商業不動産信用の質と経済不確定性の増加によって推進されている。2023年第2四半期の貸借対照表調整と資本管理行動の影響により、2023年前9ヶ月の信用損失準備金は前年同期に比べてさらに増加した。2022年同期と比べ、第3四半期の純輸出は2.58億ドル増加し、2023年前の9ヶ月は9.57億ドル増加し、商業不動産信用状況の正常化と不利な条件と一致する大多数の融資カテゴリのより高い輸出を反映している。また、2023年前9ヶ月の純売上が前年前9ヶ月を上回ったのは、貸借対照表の再配置と資本管理行動に関するフラッシングと、2023年第1四半期の買収ローンが回収できなかった金額に関するフラッシングが原因であり、MUB買収の日までに、これらのローンは購入信用が悪化したとみなされている。信用損失準備、純台帳、不良資産及び当社が融資組合せの信用素を評価し、信用損失準備を構築する際に考慮したその他の要素の更なる資料については、“会社リスク概況”を参照してください
非利子収入
2023年第3四半期と前9カ月の非利息収入はそれぞれ28億ドルと80億ドルで、それぞれ2022年同期より2.95億ドル(11.9%)と5.84億ドル(7.9%)増加した。前年と比較した増加は、商業製品収入、信託と投資管理費、支払サービス収入、その他の非利息収入の増加を反映している。前年同期と比較して、2023年前9カ月の非利息収入の増加分は証券販売損失によって相殺された。商業製品収入増加の主な原因は、取引収入、商業ローン費用、社債費用、MUB買収である。信託·投資管理費が増加した主な原因は、MUBの買収とコア業務の増加である。支払いサービス収入が増加したのは、より高い消費量と割引率が推進されたより高いクレジットカード収入と、より多くの業者が処理したためである
 
6
   アメリカ国際銀行
カタログ表
 表3
  
  非利子支出
 
    3か月まで
九月三十日		             9か月で終わる
九月三十日		  
(百万ドル)   2023     2022     パーセント
変わる		             2023     2022     パーセント
変わる		  
報酬と従業員の福祉
   $ 2,615     $ 2,260       15.7 %       
 
    $ 7,907     $ 6,755       17.1 % 
入居率と設備純額
     313       272       15.1        
 
      950       806       17.9  
専門サービス
     127       131       (3.1 )       
 
      402       356       12.9  
マーケティングと業務発展
     176       126       39.7        
 
      420       312       34.6  
技術と通信
     511       427       19.7        
 
      1,536       1,267       21.2  
その他無形資産
     161       43       *        
 
      480       130       *  
他にも
     343       336       2.1    
 
 
 
      1,121       998       12.3  
合併と統合費用の前の合計
     4,246       3,595       18.1        
 
      12,816       10,624       20.6  
合併と統合費用
     284       42       *    
 
 
 
      838       239       *  
総非利子支出
   $ 4,530     $ 3,637       24.6 %       
 
    $ 13,654     $ 10,863       25.7 % 
効率比(A)
     64.4 %      57.5 %   
 
 
 
  
 
 
 
      63.8 %      60.7 %   
 
 
 
 
*
意味がない 
(a)
参照してください
非公認会計原則
32ページからの財政的措置。    
 
サービス収入と企業支払い製品収入は消費額の増加によって増加した。2022年第3四半期と比較して、2023年第3四半期の非利息収入がさらに増加したのは、主に販売利益率の上昇やヘッジキャンペーン後の担保融資サービス権(MSR)の推定値の増加による担保融資銀行収入の増加によるものである
非利子支出
2023年第3四半期と前9カ月の非利息支出はそれぞれ45億ドルと137億ドルで、それぞれ2022年同期比8.93億ドル(24.6%)と28億ドル(25.7%)増加した。前年と比較した増加は、合併および統合費用の影響、MUB買収に関連する運営費用、より高い報酬、従業員福祉支出、およびより高い他の無形資産支出を反映している。給与と従業員福祉支出が増加した主な原因は、MUB支出と業務増加を支援するために増加した業績と求人である。その他の無形資産支出が増加したのは、主にMUBの買収による核心無形資産である
FDICは2023年5月11日、最近の他の銀行機関の倒産による預金保険基金損失を取り戻すための特別評価を実施する提案された規則を発表した。同社は、特別評価が課税可能になると予想している。提案は変わる可能性があり、会計確認の時間はまだ考慮中だが、最終規則が提案通りに発表されれば、会社は約6億5千万ドル(5億ドル)の追加非利息支出を確認すると予想される
税金純額)、
これは、規則が決定された後、会社の普通株式一級資本比率が10ベーシスポイント減少する可能性があることを意味する
所得税費用
2023年第3四半期と前9カ月の所得税支出はそれぞれ4.31億ドル(有効税率22.0%)と13億ドル(実質税率21.6%)、2022年同期はそれぞれ4.81億ドル(有効税率20.9%)、13億ドル(有効税率20.8%)だった。所得税のさらなる情報は、連結財務諸表付記12を参照されたい
貸借対照表分析
貸し付け金
2023年9月30日現在、会社の融資組合は375億2千万ドルだったが、2022年12月31日現在の融資組合せは388.2億ドルで、130億ドル(3.3%)減少した。ローン減少は他の小売ローン、商業ローン、商業不動産ローン、住宅ローンから減少したが、クレジットカードローンが増加すると一部相殺された
2022年12月31日と比較して、2023年9月30日現在、他の小売ローンは92億ドル(16.8%)減少しており、これは主に自動車ローンと小売賃貸残高の減少によるものである。自動車ローンの減少は、主に間接自動車ローンの売却によるものであり、貸借対照表の再配置と2023年第2四半期の資本管理行動の一部として行われている
2023年9月30日現在、商業融資は2022年12月31日に比べて24億ドル(1.7%)減少しており、これは主に企業顧客の資本市場への需要減少によるものである
2023年9月30日現在、商業不動産ローンは2022年12月31日に比べて14億ドル(2.4%)減少しており、返済額が新規融資の減少水準を超えていることが主な原因だ
2023年9月30日現在、融資組合が保有する住宅担保融資は、2022年12月31日に比べて7億9千万ドル(0.7%)減少したが、これは貸借対照表の再配置と資本管理行動の一部として、2023年第2四半期に住宅担保融資が売却されたが、一部は元の融資によって相殺されたためである
 
アメリカ国際銀行  
7
カタログ表
会社ローン組合が発行する住宅担保ローンには、信用の質の高い借り手に支給される巨大担保ローンと、支店が発行する第1留置権住宅純価値ローンが含まれる
2022年12月31日と比較して、2023年9月30日現在、クレジットカードローンは7.85億ドル(3.0%)増加しており、主に支払量の増加と返済率の低下によるものだ
会社は通常、満期時に有価証券ローンを保持するが、会社の意図は時間の経過とともに変化する可能性があり、これらの要素は持続的な資産/債務管理活動、製品の収益性の評価、信用リスク、流動性需要、および資本影響を含む。既存の組合融資を保有する会社の意図や能力が変化した場合、売却のための融資を保有することになる
販売待ちのローンを持つ
2023年9月30日現在、保有する販売待ちローン(主に二級市場で販売される住宅担保ローンを含む)は23億ドルであるのに対し、2022年12月31日は22億ドルである。売却可能なローンを保有して増加したのは、主に2023年第3期の住宅ローン決済量が2022年第4期より高かったためである。当社が開始または購入して販売するほとんどの住宅ローンは、既存の高流動性二次市場への融資の売却を許可するガイドライン、特に政府機関で取引や政府が支援する企業(“GSE”)に従っている
投資証券
2023年9月30日現在、投資証券総額は152.5ドルであるのに対し、2022年12月31日は161.7ドルである。91億ドル(5.6%)減少したのは，主に79億ドルの純投資販売と満期，および10億ドルの未実現純収益(損失)の不利な変化によるものである
販売可能である
証券に投資する
その会社の
販売可能である
投資証券は公正価値によって勘定され、公正価値変動は他の全面収益(損失)に反映され、証券の未実現損失の一部が信用と関係がない限り、信用損失準備を計上する必要がある。2023年9月30日現在、当社の純損失は実現していません
販売可能である
投資証券は95億ドル(71億ドル)
税金純額)、
対照的に85億ドル(64億ドル)
税金純額)
2022年12月31日。純収益(赤字)を実現していない不利な変化は、主に金利変化による担保融資支援証券および国と政治証券の公正価値の低下である。未実現損失総額
販売可能である
2023年9月30日までの投資証券総額は96億ドルだったが、2022年12月31日時点で86億ドルだった。信用損失を評価する際に、会社は様々な要素、例えば投資証券の性質、発行者の信用格付け或いは財務状況、損失を実現していない程度、関連担保の期待キャッシュフロー、いかなる政府或いは機関保証が存在するかどうか、及び市場状況を考慮する。当社は2023年9月30日現在、赤字を達成していない証券を売却する計画はなく、償却コストを回収するまで、当社はこのような証券の売却を要求されない可能性が高いと信じている
 
 表4
  
  投資証券
 
    2023年9月30日      2022年12月31日  
(百万ドル)   償却する
コスト		      公正価値      重み付けの-
平均値
期日まで
年.年		      重み付けの-
平均値
収益率(E)		      償却する
コスト		      公正価値      重み付けの-
平均値
期日まで
年.年		      重み付けの-
平均値
収益率(E)		  
満期まで保有する
                                 
 
                                    
アメリカ財務省と機関は
   $ 1,345      $ 1,283        2.5        2.85 %     $ 1,344      $ 1,293        3.3        2.85 % 
担保融資支援証券(A)
     83,997        69,076        9.5        2.19        87,396        76,581        9.3        2.17  
合計する
満期まで保有する
   $ 85,342      $ 70,359        9.4        2.20 %     $ 88,740      $ 77,874        9.2        2.18 % 
販売可能である
                                 
 
                                    
アメリカ財務省と機関は
   $ 21,286      $ 18,707        6.1        2.69 %     $ 24,801      $ 22,033        7.1        2.43 % 
担保融資支援証券(A)
     37,609        32,562        6.7        3.07        40,803        36,423        6.6        2.83  
資産支援証券(A)
     6,923        6,868        1.6        5.20        4,356        4,323        1.3        4.59  
国家及び政治区分の義務(B)(C)
     11,028        9,066        14.9        3.77        11,484        10,125        13.6        3.76  
他にも
     4        4        1.7        1.89        6        6        .1        1.99  
合計する
販売可能である
(d)
   $ 76,850      $ 67,207        7.3        3.26 %     $ 81,450      $ 72,910        7.4        2.94 % 
 
(a)
上記資産と担保融資支援証券に関する情報は、加重平均満期日に記載されており、この加重平均満期日は、予想される将来の前払いを考慮している
(b)
プレミアムで証券を購入する場合、第1のオプションの償還日までの収益率に基づいて、プレミアムで証券が購入される場合、満期日までの収益率に基づいて、額面または割引で証券が購入される場合、収益率から満期日までに州および政治部門の債務に関する情報が提供される
(c)
国家および政治部門債務の満期日は、公正価値が額面よりも高い証券の最初の選択可能な償還日および公正価値が額面以下の証券の契約満期日に基づいて計算される
(d)
償却コストは含まれていない2023年9月30日現在の(95)億ドルのポートフォリオ水準基数調整。
(e)
州と政治区分債務の加重平均収益率は完全課税の同値に基づいて提案されており、連邦所得税税率は21%である。投資証券の収益率は償却コスト残高に基づいて計算され、公正な価値で投資証券を
販売可能である
至れり尽くせり
成熟まで持っている。
 
8
   アメリカ国際銀行
カタログ表
投資証券のさらなる情報は、連結財務諸表付記4および15を参照されたい
預金.預金
2023年9月30日現在、預金総額は518.4ドルだが、2022年12月31日現在の預金総額は525.0ドル。預金総額は66億元(1.3%)減少し、無利息預金の減少を反映しているが、定期預金と貯蓄預金総額の増加により一部相殺されている。2022年12月31日と比較して、2023年9月30日の無利息預金は397億ドル(28.8%)減少したが、これは主に富、企業、商業·機関銀行、消費者と商業銀行の残高が低下したためである。無利子預金の減少は、いくつかのMUB小売小切手口座が変換時に利息小切手口座に変更されて、より良い顧客体験を創出し、金利上昇による定価圧力に起因する。2022年12月31日と比較して、2023年9月30日現在、定期預金が206億ドル(62.5%)増加したのは、消費者と商業銀行残高が増加し、一部が富、企業、商業、機関銀行残高の低下によって相殺されたためである。定期預金の変動は主に他の資金源の代替資金源として管理されている預金と関係があり、主に相対定価と流動性の特徴に基づいている。通貨市場預金残高が417億ドル(28.2%)増加したのは、主に消費者と商業銀行業務および富、企業、商業·機関銀行業務残高の増加によるものだ。貯蓄口座残高が247億ドル(34.4%)減少したのは、消費者と商業銀行業務および富、企業、商業、機関銀行業務残高の低下が原因である。利息小切手残高が45億ドル(3.4%)減少したのは、主に富、企業、商業、機関銀行残高の減少によるものである
借金をする
同社はその資産·負債管理·融資戦略の一部として短期·長期借入金を利用している。短期借入金は2023年9月30日現在で219億ドルですが、2022年12月31日には312億ドルです。短期借入金には、購入した連邦基金、商業手形、買い戻し協定、高級資産で保証された借金、その他の短期借入金が含まれています。短期借入金が93億ドル(29.8%)減少したのは、主に短期連邦住宅ローン銀行(FHLB)の立て替えの減少によるものだ。2023年9月30日現在、長期債務は431億ドルであるのに対し、2022年12月31日は398億ドル。32億ドル(8.1%)増加したのは、主に72億ドルの中期手形が発行されたためだが、28億ドルの銀行手形返済と満期日および三菱UFGに対する会社の9.36億ドルの債務返済部分によって相殺された。当社の流動性管理の検討については、“流動性リスク管理”の節を参照されたい
企業リスク概況
概要
リスクを管理することは金融サービス会社が成功的に運営する重要な構成要素だ。会社取締役会は、すべての冒険活動のためのガバナンスとリスク管理要求を確立するリスク管理枠組みを承認している。この枠組みには、業務目標や計画を追求する際に負担する可能性のあるリスクのタイプと数量に限界を設定した会社とビジネスラインのリスク選好声明が含まれている。取締役会は主にそのリスク管理委員会監督とリスク管理枠組み、リスク選好声明、その他の政策要求に関連する業績を通過する
実行リスク委員会(“ERC”)は、CEOや執行管理チームの他のメンバーを含む首席リスク担当者が議長を務め、リスク管理枠組みやリスク選好声明の実行を監督する。ERCは、戦略的および名声的リスクを含む、タイムリーかつ包括的な行動を指導することで、現在かつ出現しているリスクに集中しています。また、各委員会が特定のカテゴリーのリスクを監視する高度な操作委員会も設立された
MUBの買収が完了した後、当社のリスク管理フレームワークは、USBNAに合併するまでMUBを含むMUFGから買収された法人エンティティに適用される。被買収エンティティと当社のリスク選好が一致するように更新し，それぞれのリスク管理と報告の要素を当社の既存のリスク管理枠組みに関連付ける。2023年5月26日にMUBとUSBNAの合併が完了した後、MUBリスク管理および報告フレームワークは適用されなくなった
同社の最も突出したリスク開放口は信用、金利、市場、流動性、運営、コンプライアンス、戦略と名声である。信用リスクとは、信用状況の変化又は借り手又は取引相手がその契約義務を履行できなかったことに関連する損失リスクである。金利リスクとは、金利変化の影響による収益と資本または市場推定値に対する現在または予想リスクである。市場リスクは金利、為替レート、証券価格の変動に起因し、これらの変動は金融資産価値の変化を招く可能性がある
 
アメリカ国際銀行  
9
カタログ表
取引や取引などのツールは
販売可能である
公正価値によって計算された証券、販売待ち担保ローン(“MLHFS”)、MSRと派生商品。流動性リスクとは、正常または緊張した場合に、会社がそのキャッシュフロー義務をタイムリーかつ完全に履行できないと考えられているか、またはそのキャッシュフロー義務をタイムリーかつ完全に履行できないと考えられるため、財務状況または全体的な安全と穏健に悪影響を及ぼすリスクである。運営リスクとは、内部プロセスまたはシステム、人(人為的エラーまたは不適切な行為を含む)、または不利な外部イベント(データセキュリティホールによる損失リスクを含む)の不十分または失敗によって、現在または予想される財務状態および弾力性に生じるリスクである。運営リスクには、会社と業務往来のある第三者の失敗による損失リスクも含まれることができる。コンプライアンスリスクとは、企業がコンプライアンス要求と会社のコンプライアンス政策を遵守できない場合、会社が法律または規制制裁、財務損失、名声被害を受ける可能性があるリスクである。戦略リスクとは、不利な業務決定、業務意思決定の実行不力或いは銀行業と経営環境の変化に対する反応能力が不足するため、現在或いは予想される財務状況と弾力性に対して生じるリスクである。評判リスクとはマイナス世論が現在或いは期待収益、資本、特許経営権或いは企業価値に与えるリスクである。このようなリスクは、会社が新しい関係やサービスを構築したり、既存の関係にサービスを継続したりする能力に影響を与え、会社の競争力を損なう可能性がある。上記のリスク以外にも、当社に影響を与える可能性のあるリスク要因が存在します。会社の年次報告書の“リスク要因”をご覧ください
表格10-K
2022年12月31日までの年次報告書は、これらの要因を詳細に検討している
会社取締役会と経営陣管理委員会は、効果的な抑制均衡の“3つの防御線”モデルの構築に支持されている。最初の防御線は業務線であり、既定の制限と政策要求に従ってリスクを管理する。逆に、業務ライン担当者と彼らのリスク官僚は、これらの制限および政策要件に適合することを確実にするための計画を確立する。第二の防御線は首席リスク官の組織及び会社支援機能の政策と監督活動を含み、リスク選好と戦略を行動可能なリスク制限と政策に転化する。第2の防御線は、第1の防御線が制限および政策に適合しているかどうかを監督し、新たに発生したリスクおよびその他の懸念を上級管理職および取締役会リスク管理委員会に報告し、アップグレードする。第三の防御線は内部監査であり、取締役会監査委員会と上級管理層に会社管理、リスク管理、制御プログラムの有効性に関する独立した評価と保証を提供することを担当している
経営陣は定期的に取締役会リスク管理委員会に報告書を提出する。リスク管理委員会は、経営陣と会社のリスク管理表現を検討し、既存事項の状況、将来注目される可能性のある分野、およびいくつかのタイプの損失イベントに関する具体的な情報を含む重要なリスクの要約を取締役会全体に提供する。リスク管理委員会は、リスク選好声明および関連リスク限度額に対する管理職評価会社の業績の四半期報告を審議する
•  
規制とコンプライアンスの変化、訴訟事態の発展、地政学的事件及び技術とネットワークセキュリティなどのマクロ経済環境とその他の品質考慮要素
•  
不良格付けと不良ローン、レバレッジ取引、信用集中と融資限度額を含む信用措置
•  
時価および純収入シミュレーション、および取引に関連するリスク価値(VaR)を含む金利および市場リスク
•  
流動性リスクは様々な圧力シナリオでの資金予測を含めています
•  
運営およびコンプライアンスリスクは、詐欺、処理ミス、制御違反、データセキュリティ違反または不利な業務決定などの事件による損失、および技術業績報告、各種法律と規制コンプライアンス措置を含む
•  
規制措置と圧力シナリオを含む資本比率と予測；
•  
戦略と名声リスク考慮、影響、そして対応
信用リスク管理
同社の信用リスク管理戦略は明確に定義された集中信用政策、統一的な保証標準、及びすべての商業と消費者信用リスクの開放に対する持続的なリスクモニタリングと審査プログラムを含む。この戦略は，地域，業界，顧客レベルの多様化を強調し，定期的に信用審査を行い，信用品質が悪化した融資の管理審査を行う。その信用リスクを評価する際に、当社は保証活動、融資組合せ(製品の組合せ及び特定の地域、業界或いは顧客の集中度を含む)、担保価値、融資表現傾向及びマクロ経済要素の変化、例えば失業率、ローカル総生産の変化を考慮する
 
10
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カタログ表
水準、インフレ、金利、そして消費者破産申請。リスク管理委員会は会社の信用リスク管理プロセスを監督する
また、当社の定義によると、信用品質格付けは当社全体の信用リスク管理とその信用損失を評価する準備の重要な構成部分である。適格格付けの融資とは、最小の信用リスクが決定されているため、会社の問題信用格付けレベルに分類されていない融資を指す。90日以上経過し、まだ計算されている消費ローンおよび小企業ローン、非課税ローン、および一次留置権にあるが第1の留置権の後にある非課税ローン、潜在的または明確な弱点が存在すると考えられるすべてのローンを含む、特に言及または分類格付けを有するローンは、契約キャッシュフローのすべての収集をリスクに直面させる可能性がある。同社の消費ローンに対する内部信用品質格付けは主に延滞と不良状況に基づいているが、これらのポートフォリオの中で少数の大規模な融資は単独で評価されている。この限られた人々に対して、内部信用品質格付けの決定はまた担保価値と顧客キャッシュフローを考慮する可能性がある。内部信用品質評価を含む会社の融資組み合わせをさらに検討するために、総合財務諸表付記5を参照してください。また、会社年報の“経営陣の議論と分析-信用リスク管理”を参照されたい
表格10-K
2022年12月31日までの年次報告では、信用リスク管理の流れをより詳細に検討する
同社がその信用リスクを管理する一部の方法は、その融資組み合わせを多様化することであり、これは製品タイプ基準(例えば業界)に応じて限度額を設定し、信用集中度を決定することによって実現される。同社はその融資組み合わせを2つの部分に分け、信用損失準備金を決定するシステム方法のレベルを策定して記録している。その会社の二つのローンの組み合わせは商業ローンと消費ローンです
商業融資部分には、小企業、ミドルエンド市場、大企業、商業不動産、金融機関、
非営利団体
公共部門の顧客と。商業ローン部門の融資に関連する重要なリスク特徴は、借り手業務の業界と地理的位置、融資目的、返済源、借り手の債務能力と財務柔軟性、融資契約と担保の性質(あれば)、失業率、国内総生産レベル、社債利差、長期金利などのマクロ経済要素を含む。借り手の違約可能性や違約時の損失の重症度の推定を決定する際には，他にもこれらのリスク特徴が考えられる。当社は，これらの融資に対して内部リスク格付けを行ったり，その損失を予測したりする際にこれらのリスク特徴を考慮しており，商業融資部門の融資信用損失準備を決定する重要な要素である
消費ローン部分は、住宅ローン、クレジットカードローン、その他の小売ローン、例えば循環消費ローン、自動車ローンとレンタル、住宅純資産ローンとローン、学生ローンなどの消費者顧客への融資とレンタルである
径流
ブリーフケースです。家屋純資産または二次担保ローンは初級留置権である
閉鎖式
口座は始発で全額支払いました。これらのローンは通常固定金利ローンで、住宅不動産によって保証され、
10-
あるいは…
十五年
固定支払償却時刻表。住宅純資産額は循環口座であり、借り手は残高を再抽出と返済する能力があり、最高約束に達し、住宅不動産を保証することができる。これらのアカウントは、第1の留置権または一次留置権アカウントを含む。ポートフォリオにおける住宅純資産額の典型的な条項は、最優遇金利を基準とした可変金利であり、
10年間
引き出し期間は、その間、最低返済額は月利息に等しく、その後は
20年間
それぞれ償却期限である。2023年9月30日現在、会社のほとんどの家屋純資産線が抽出期にある。消費ローン部門の融資に関連する主要なリスク特徴は主に借り手の返済能力と意志に関連し、失業率、消費者破産申請とその他のマクロ経済要素、顧客支払い履歴と信用採点を含み、場合によっては、更新される
融資価値比
(“LTV”)現在の不動産ローン市場の状況を反映した情報。これらとその他のリスク特徴は延滞レベル、破産と損失の予測に反映され、これらの予測は消費ローン部門の信用損失を確定する主要な要素である
当社はその潜在リスクの特徴に基づき，さらにその融資組合せを様々なカテゴリに細分化している。商業ローン分野の2つのカテゴリーは、商業ローンと商業不動産ローンである。消費ローン分野の3つのカテゴリーは住宅担保ローン、クレジットカードローン、その他の小売ローンである
会社の消費ローン部門はいくつかの異なる業務フローとルートを利用して消費信用を開始し、伝統的な支店を含む
 
アメリカ国際銀行  
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カタログ表
貸し借り、移動、
オンライン
銀行、間接融資、連合パートナーシップ、そして代理銀行。各項目の異なる保証と開始活動は独特な信用リスク特徴を管理し、異なるリスク状況に応じてそのローン製品に価格を設定する
住宅担保ローンは一般的に良質な借り手に限られ、会社の支店、ローンを介してオフィス、移動、
オンライン
サービスや発信者の卸売ネットワークです当社は貸借対照表で発行された住宅ローンを保留したり、サービス権利及び顧客関係を保留しながら、ローンを二次市場に売却することができる。二級市場を利用することで、会社はその信用とその他の資産/負債リスクを有効に下げることができる。会社ポートフォリオに保持されている住宅担保融資および住宅純資産と第2担保融資については、保証過程においてLTVと借り手信用基準を遵守することで信用リスクを管理する
同社は自動推定モデルの更新と関連する住宅価格指数を結合する方法に基づいて、四半期ごとにその未返済住宅担保ローンの最新のLTV情報を推定する。LTVはローンの未返済元本残高と現在推定されている不動産価値との比率である。家屋純資産と二次抵当ローンの合計
融資価値比
(“CLTV”)は、現在の物件価値に対して、第1担保元本残高と第2留置権未償還元金残高との組み合わせである。あるローンにはLTVやCLTVがなく、主に関連する自動推定モデルおよび/または住宅価格指数値が不足しているため、あるいは買収されたローンの必要な評価データが不足している
以下の表は、LTV 2023年9月30日までの住宅担保ローンと住宅純資産および二次担保ローンの概要情報を提供します
 
住宅ローン
(百万ドル)
   利子
限定する		     償却する     合計する     パーセント
総数を占める		  
融資価値比
        
80%以下です
   $ 13,974     $ 86,231     $ 100,205       87.1 % 
80%から90%以上が
     210       6,264       6,474       5.6  
90%から100%以上です
     12       931       943       .8  
100%を超える
     13       528       541       .5  
利用可能なLTVはありません
     1       12       13       —  
GNMA担保融資プールから購入した融資(A)
     —       6,879       6,879       6.0  
合計する
   $ 14,210     $ 100,845     $ 115,055       100.0 % 
 
(a)
購入したローンと、延滞ローンの買い戻し選択権に基づいて政府全国担保ローン協会(“GNMA”)担保ローンプールから購入できるローンを指し、その支払いは主に連邦住宅管理局またはアメリカ退役軍人事務部によって保証される
 
家屋純資産と二次抵当ローン
(百万ドル)		   線.線     貸し付け金     合計する     パーセント
総数を占める		  
融資価値比
/統合
融資価値比
        
80%以下です
   $ 10,461     $ 1,787     $ 12,248       95.1 % 
80%から90%以上が
     411       73       484       3.8  
90%から100%以上です
     54       14       68       .5  
100%を超える
     40       6       46       .4  
LTV/CLTVはご利用いただけません
     32       1       33       .2  
合計する
   $ 10,998     $ 1,881     $ 12,879       100.0 % 
2023年9月30日と2022年12月31日現在、住宅純資産および第2担保融資は129億ドルで、27億ドルの第1留置権頭寸の住宅純資産額と、102億ドルの住宅純資産と第2抵当ローンと一次留置権頭寸の限度額が含まれている。2023年9月30日現在、初級留置権頭寸にあるローンと限度額には、約31億ドルのローンと限度額が含まれており、会社は関連する第1の留置権ローンと、約71億ドルのローンと限度額を提供しており、会社は関連する第1の留置権ローンにサービスを提供していない。会社は、会社が第1留置権事業者としての情報や顧客信用機関アーカイブに報告されている情報を用いて、関連する第1留置権の状況を特定することができる。当社は信用リスク、関連損失推定及び信用損失準備を評価する時に、このような二次留置権ローン及び融資限度額の他の信用リスク指標を評価し、違約率、推定平均CLTV比率及び加重平均信用採点を更新する
次の表は、2023年9月30日までの会社初級留置権頭寸の延滞統計データとその他の信用品質指標をまとめています
 
    後置初級留置権        
(百万ドル)   会社は国有だ
先にサービスを受けたり
留置権		     第3者
第一留置権		     合計する  
合計する
   $ 3,054     $ 7,121     $ 10,175  
30日から89日の割合は
     .52 %      .42 %      .45 % 
90日以上の割合は
     .05 %      .08 %      .07 % 
加重平均CLTV
     71 %      68 %      69 % 
加重平均信用スコア
     784       785       785  
企業が一次保有権ローンの信用損失準備をどのように決定するかに関する他の情報は、“信用損失準備の分析と決定”部分を参照してください
クレジットカードや他の小売ローンは異なる顧客群や地理的位置で多様化している。クレジットカードの組合せの多様化は，会社と金融機関パートナーの支店，小売と親和性パートナー，デジタルチャネルの広範な顧客関係流通によって実現されている
 
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カタログ表
次の表は、2023年9月30日に更新された信用スコア分類に基づく会社のクレジットカードローン残高の概要を提供します
 
     パーセント
総人口に占める割合(A)		  
信用スコア>660
     86 % 
信用採点
     14  
無信用採点
     —  
 
(a)
信用スコア分布には、他人がサービスを提供する融資は含まれていない
ローンが滞る
その他の考慮要因を除いて、延滞率の傾向は、会社融資組合における信用リスクの一つの指標である。請求書に規定された日までに契約規定の最低支払を受けていない場合は、融資口座の全残高を延滞とみなす。購入された延滞融資と、延滞融資オプションに基づいてGNMA担保融資プールから購入可能な融資は、主に連邦住宅管理局によって保証されるか、または米国退役軍人事務部によって保証され、延滞統計に含まれない
2023年9月30日まで、90日以上の累計融資総額は5.69億ドルだったが、2022年12月31日までは4.91億ドルだった。90日以上の期限を超えた計算すべきローンは、不良資産に含まれず、引き続き利息を計上する。これらのローンは、十分な担保保証があるので、収集中であり、返済または現在の状態への回復をもたらすことが合理的に予想されるか、または特定の規定を有する同質ポートフォリオで管理される
押し売りする
規制指針のスケジュールを遵守する。2023年9月30日現在、90日以上の累計融資が総ローンに占める割合は0.15%であるのに対し、2022年12月31日は0.13%である
 
 表5
     期末ローン残高の割合に占める延滞ローン比率
 
90日以上   九月三十日
2023		     十二月三十一日
2022		  
商業広告
    
商業広告
     .05 %      .07 % 
リース融資
     —       —  
総商業広告
     .05       .07  
商業地所
    
商業抵当ローン
     —       —  
建設と発展
     .01       .03  
総商業地所
     —       .01  
住宅ローン(A)
     .11       .08  
クレジットカード
     1.17       .88  
他の小売業
    
小売賃貸
     .05       .04  
家屋純分と二次抵当
     .25       .28  
他にも
     .09       .08  
その他の小売総額
     .13       .12  
融資総額
     .15 %      .13 % 
90日以上のローンと不良ローン   九月三十日
2023		     十二月三十一日
2022		  
商業広告
     .24 %      .19 % 
商業地所
     1.33       .62  
住宅ローン(A)
     .25       .36  
クレジットカード
     1.17       .88  
他の小売業
     .41       .37  
融資総額
     .49 %      .38 % 
 
(a)
延滞融資比率には、2023年9月30日現在の20億ドルと、2022年12月31日現在の22億ドルは含まれておらず、これらのローンとは、延滞ローン買い戻しオプションに基づいてGNMA担保ローンプールから購入されたローンであり、これらのローンの返済は主に連邦住宅管理局や米国退役軍人事務部によって保証されている。これらのローンを含め、2023年9月30日現在、90日以上の住宅担保ローンと不良ローンが住宅担保ローン総額に占める割合は2.00%で、2022年12月31日現在で2.28%となっている
 
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カタログ表
次の表は、消費ローン部門に含まれる住宅担保ローン、クレジットカード、その他の小売ローンの延滞状況の概要情報を提供します
 
    金額              終わりの百分率で表す
融資残高		  
(百万ドル)   九月三十日
2023		      十二月三十一日
2022		              九月三十日
2023		     十二月三十一日
2022		  
住宅ローン(A)
        
 
     
30-89
日数
   $ 131      $ 201     
 
      .11 %      .17 % 
90日以上
     122        95     
 
      .11       .08  
不良資産
     161        325     
 
 
 
      .14       .28  
合計する
   $ 414      $ 621     
 
      .36       .54  
クレジットカード
        
 
     
30-89
日数
   $ 365      $ 283     
 
      1.35       1.08  
90日以上
     316        231     
 
      1.17       .88  
不良資産
     —        1     
 
 
 
      —       —  
合計する
   $ 681      $ 515     
 
      2.51       1.96  
他の小売業
        
 
     
小売賃貸
        
 
     
30-89
日数
   $ 22      $ 27     
 
      .52       .49  
90日以上
     2        2     
 
      .05       .04  
不良資産
     8        8     
 
 
 
      .19       .14  
合計する
   $ 32      $ 37     
 
      .75       .67  
家屋純資産と二次抵当ローン
        
 
     
30-89
日数
   $ 65      $ 65     
 
      .50       .51  
90日以上
     32        36     
 
      .25       .28  
不良資産
     104        110     
 
 
 
      .81       .86  
合計する
   $ 201      $ 211     
 
      1.56       1.64  
その他(B)
        
 
     
30-89
日数
   $ 167      $ 217     
 
      .59       .59  
90日以上
     26        28     
 
      .09       .08  
不良資産
     17        21     
 
 
 
      .06       .06  
合計する
   $ 210      $ 266     
 
 
 
      .74       .73  
 
(a)
5億58億ドルのローンは含まれていません
30-89
2023年9月30日までに、90日以上のローンを購入し、引き続き利息を発生させた延滞ローンの買い戻し選択権に基づいてGNMA担保ローンプールから購入することができるが、2022年12月31日現在、この2つのローンはそれぞれ6.47億ドルと22億ドルである
(b)
循環クレジット、分割払い、自動車ローンが含まれています
 
修正したローン
場合によっては、借り手が財務的困難に遭遇したり、短期的に困難に遭遇することが予想される場合には、会社は満期金額を最大限に回収するために融資条項を修正する可能性がある。多くの場合、修正は割引金利が低下するか、満期日を延長するか、元金残高を減らすか、そうでなければ考慮されない
借入者が改訂された条項及び条件を遵守し、いくつかの返済期間(一般に6ヶ月以上)で改訂された条項に見合った返済表現を示す場合、修正されたローンは利息を計算しなければならない
当社は引き続き顧客と協力し、財務困難に遭遇した借り手のために融資を修正する。その会社の多くのローン改正は根拠に基づいている
一つ一つのケース
持続的な貸出金手続きに基づいている。このような修正は会社の融資カテゴリごとに違う。商業ローン部分の改正には通常、満期日の延長が含まれており、金利の引き上げや引き下げに伴う可能性がある。当社はまた、追加の担保および/または担保を取得して融資をサポートするために、損失を軽減するために、借り手と協力して、融資に他の変更を行うことができる
同社はまた、ある住宅担保ローン改正計画を実施している。同社は連邦住宅管理局、米国退役軍人事務部、自分の内部計画に基づいて住宅担保ローンを修正した。これらの計画によると、同社は条件に合った住宅主に彼らのローンを永久的に修正し、より負担できる毎月の支払いを実現する機会を提供する。これらの修正は、金利を調整すること、調整可能金利を固定金利に変換すること、満期日を延長すること、または支払いを延期すること、計算すべき利息および/または未済前払いを資本化すること、または限られた場合にローン元金を部分的に免除することを含むことができる。多くの場合、住宅担保ローンの修正計画に参加するには、顧客が短期試用期間を完成させる必要がある。永久ローン修正は、お客様が試用期間の手配を成功させることに依存し、それまでローン文書は修正されません
 
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カタログ表
クレジットカードおよび他の小売ローン修正は、通常、異なる修正計画の一部であり、指定された期間内に顧客に修正解決策を提供し、通常は60ヶ月に及ぶ
限られた状況の中で、当社も、経済的困難で経済的困難を直接経験した借り手に支払い猶予を提供することを含む、一時的な困難に遭遇した借り手に協力するための短期的な改訂を行う
新冠肺炎
大流行です。短期消費ローン修正計画には、返済減免、最大3回の超過支払いの延期、および借り手が必要なお金を支払う際に現在の状態に回復する能力が含まれている。会社は商業ローンを短期的に修正することもできますが、最も一般的な改正は満期日を3ヶ月以下に延長することです。この延期は通常満期日が近づき、借り手がある程度の財務圧力に直面したときに使用されるが、会社は借り手が借りた契約金額をすべて支払うと信じている
不良資産
不良資産のレベルは未来の信用損失の可能性の別の指標だ。不良資産には、非課税ローン、修正条項に従って履行されておらず、かつ利息を計上していない修正されたローン、計上状態の回復に達していない履行期間に達していない修正されたローン、所有する他の不動産(“OREO”)および当社が所有する他の不良資産がある。非権利責任発生状態の資産から受け取った利息は、通常、元金残高を相殺するために用いられ、収入とは記載されていない。しかし、融資の残り帳簿金額が回収可能であると考えられた場合、利息収入は利子支払いとして確認することができる
2023年9月30日現在の不良資産総額は13億ドルであるが、2022年12月31日現在の不良資産総額は10億ドルである。不良資産が2.94億ドル(28.9%)増加したのは、主に不良商業不動産と商業ローンの増加によるが、不良住宅担保ローンの減少部分は不良資産の増加を相殺した。2023年9月30日現在、不良資産総額とローンやその他の不動産総額の比率は0.35%であるのに対し、2022年12月31日は0.26%である
2023年9月30日現在、オレオの収入は2500万ドルだが、2022年12月31日は2300万ドルで、これまでローン残高を獲得していた差し止め不動産と関係がある。これらの残高には担保償還権を失ったGNMAローンは含まれておらず、これらのローンの返済は主に連邦住宅管理局が保証したり、米国退役軍人事務部が保証したりしている
 
 
アメリカ国際銀行  
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カタログ表
 表6
  
  不良資産(A)
 
(百万ドル)   九月三十日
2023		     十二月三十一日
2022		  
商業広告
                
商業広告
       $231         $139  
リース融資
     25       30  
総商業広告
     256       169  
商業地所
                
商業抵当ローン
     566       251  
建設と発展
     155       87  
総商業地所
     721       338  
住宅ローン(B)
     161       325  
クレジットカード
     —       1  
他の小売業
                
小売賃貸
     8       8  
家屋純分と二次抵当
     104       110  
他にも
     17       21  
その他の小売総額
     129       139  
不良債権総額(1)
     1,267       972  
その他の不動産(C)
     25       23  
その他の資産
     18       21  
不良資産総額
     $1,310       $1,016  
累計90日以上のローン(B)
     $569       $491  
期末
ローン(2)
        $375,234         $388,213  
総ローンに占める不良ローンの割合(1)/(2)
     .34 %      .25 % 
総ローンとその他の不動産に占める不良資産の割合(C)
     .35 %      .26 % 
不良資産変動
 
(百万ドル)   商業広告と
商業広告
不動産.不動産		     住宅.住宅
担保ローンは
クレジットカードとクレジットカード
他の小売業		        総数  
残高2022年12月31日
   $ 509     $ 507     $ 1,016  
不良資産の増加
                        
新しい非権利責任でローンと停止財産が発生した
     982       124       1,106  
ローン立て替え金
     45       1       46  
追加総数
     1,027       125       1,152  
不良資産減価
                        
見返り、見返り
     (311 )      (98 )      (409 ) 
純売上高
     (26 )      (18 )      (44 ) 
実行状態に戻る
     (24 )      (176 )      (200 ) 
プレス販売(D)
     (197 )      (8 )      (205 ) 
総削減量
     (558 )      (300 )      (858 ) 
不良資産の純増
     469       (175 )      294  
残高2023年9月30日
   $ 978     $ 332     $ 1,310  
 
(a)
文書全体において、不良資産および関連比率には、期限90日以上の計算すべきローンは含まれていない
(b)
2023年9月30日現在の20億ドルと、2022年12月31日現在の22億ドル、および延滞ローン買い戻しオプションに基づいてGNMA担保融資プールから購入可能な融資および購入可能な融資は含まれておらず、これらのローンは90日以上経過しても利息が発生している。これらの返済は主に連邦住宅管理局または米国退役軍人事務部によって保証されているからである
(c)
2023年9月30日と2022年12月31日までに償還されたGNMAローンは、それぞれ5200万ドルと5300万ドルであり、これらのローンは引き続き利息を計上し、連邦住宅管理局によって保証されたり、米国の退役軍人事務部によって保証されているため、不良資産以外に含まれていない他の資産として記録されている
(d)
ダッシュには特定のクレジットカード製品やローン販売の行為は含まれていません。これらの行為は当時不良に分類されていませんでした
押し売りする
起こりました
 
16
   アメリカ国際銀行
カタログ表
 
表7
  
  純償却は平均未返済ローンの割合を占めている
 
    9月30日までの3ヶ月  
    2023             2022  
(百万ドル)   平均値
貸し付け金
てんびん		      ネットワークがあります
押し売りする
     パーセント             平均値
貸し付け金
てんびん		      ネットワークがあります
押し売りする
     パーセント  
商業広告
                               
 
                          
商業広告
   $ 130,415      $ 86       .26 %       
 
    $ 123,745      $ 24       .08 % 
リース融資
     4,305        6       .55    
 
 
 
      4,774        3       .25  
総商業広告
     134,720        92       .27        
 
      128,519        27       .08  
商業地所
                               
 
                          
商業抵当ローン
     42,665        49       .46        
 
      30,002        (6 )      (.08 ) 
建設と発展
     11,588        —       —    
 
 
 
      10,008        —       —  
総商業地所
     54,253        49       .36        
 
      40,010        (6 )      (.06 ) 
住宅ローン
     114,627        (3 )      (.01 )       
 
      84,018        (5 )      (.02 ) 
クレジットカード
     26,883        220       3.25        
 
      24,105        119       1.96  
他の小売業
                               
 
                          
小売賃貸
     4,436        2       .18        
 
      6,259        1       .06  
家屋純分と二次抵当
     12,809        1       .03        
 
      11,142        (2 )      (.07 ) 
他にも
     29,149        59       .80    
 
 
 
      42,725        28       .26  
その他の小売総額
     46,394        62       .53    
 
 
 
      60,126        27       .18  
融資総額
   $ 376,877      $ 420       .44 %   
 
 
 
    $ 336,778      $ 162       .19 % 
   
    9月30日までの9ヶ月  
    2023             2022  
(百万ドル)   平均値
貸し付け金
てんびん		      ネットワークがあります
押し売りする		     パーセント             平均値
貸し付け金
てんびん		      ネットワークがあります
押し売りする		     パーセント  
商業広告
                               
 
                          
商業広告
   $ 131,777      $ 215       .22 %       
 
    $ 115,832      $ 78       .09 % 
リース融資
     4,382        14       .43    
 
 
 
      4,891        11       .30  
総商業広告
     136,159        229       .22        
 
      120,723        89       .10  
商業地所
                               
 
                          
商業抵当ローン
     43,165        190       .59        
 
      29,506        (8 )      (.04 ) 
建設と発展
     11,758        2       .02    
 
 
 
      10,035        3       .04  
総商業地所
     54,923        192       .47        
 
      39,541        (5 )      (.02 ) 
住宅ローン
     116,167        110       .13        
 
      80,589        (20 )      (.03 ) 
クレジットカード
     26,171        594       3.03        
 
      22,907        349       2.04  
他の小売業
                               
 
                          
小売賃貸
     4,832        4       .11        
 
      6,689        2       .04  
家屋純分と二次抵当
     12,779        (1 )      (.01 )       
 
      10,757        (7 )      (.09 ) 
他にも
     33,081        314       1.27    
 
 
 
      43,525        77       .24  
その他の小売総額
     50,692        317       .84    
 
 
 
      60,971        72       .16  
融資総額
   $ 384,112      $ 1,442       .50 %   
 
 
 
    $ 324,731      $ 485       .20 % 
 
融資純償却分析
*2023年第3四半期と前9ヶ月のローン純売上総額はそれぞれ4.2億ドルと14億ドルですが、2022年同期はそれぞれ1.62億ドルと4.85億ドルです。純売上の前年比増加は大多数の融資種別の輸出増加を反映しており、これは商業不動産の信用状況の正常化と不利な状況と一致している。また、2023年前9ヶ月の純売上が前年前9ヶ月を上回ったのは、貸借対照表の再配置と2023年第2四半期に取られた資本管理行動に関するフラッシングと、2023年第1四半期の買収融資が回収できなかった金額に関するフラッシングが原因であり、MUB買収の日までに、これらのローンは購入信用が悪化したとみなされている。2023年第3四半期と前9ヶ月のローン純償却総額と平均未返済ローンの年間化比率はそれぞれ0.44%と0.50%だったが、2022年同期はそれぞれ0.19%と0.20%だった。MUB買収、貸借対照表の再配置及び資本管理行動に関する台帳の影響を除いて、2023年の最初の9ヶ月の融資純台帳総額と平均未返済ローンの比率は
0.36
10%(参照)
非公認会計原則
32ページからの財務措置)
信用損失準備の分析と確定
*信用損失準備は、当社の融資の現在の予想信用損失のために設定されています
 
アメリカ国際銀行  
17
カタログ表
資金のない信用約束を含む賃貸組合。この支出は、期待される回収を含む、資産の残存寿命を適用するための予想される損失を考慮する。信用損失は収益を計上する準備金によって増加し、純輸出によって減少する準備ができている
経営陣は四半期ごとに信用損失準備の適切性を評価する。3年間の合理的かつ支援可能な予測期間内に多様な経済シナリオが考慮され、その中には、2年目と3年目の歴史的損失経験の増加への考慮が含まれている。これらの経済シナリオは複数の経済変数の相互関連の予測から構築され、損失推定が生じ、その中でこれらの経済変数と信用損失の歴史的相関性が考慮されている。予測期間が経過した後、会社は長期の歴史的損失経験を完全に回復し、前払金と現在の融資·リース組合の特徴に基づいて調整し、ポートフォリオの残存寿命内の損失を推定する。経済シナリオは、少なくとも四半期ごとに更新され、現在の予想よりも良い予想から現在よりも悪い予想まで、一連の合理的な推定を提供することを目的としている。シナリオは，将来予測可能な経済状況の予想を会社が重み付けしたものであり，経済予測の不確実性に対する重大な判断と考慮を反映している。現在の条件と予想の独特な方面のため、最終損失推定は信用損失に影響する要素も考慮しており、これらの要素は情景に反映されていない。これらの要素は、融資サービス慣行、規制指導、および/または財政および通貨政策行動を含むことができるが、これらに限定されない
資金サポートのないクレジット承諾に関連するビジネスプロセスおよびクレジットリスクは、融資と実質的に同じであるため、当社は、統合貸借対照表内の他の負債に計上された同様のプログラムを使用して、その資金サポートされていないクレジット承諾の負債を推定する。融資損失準備および資金支援のない信用承諾の負債は、会社の信用損失分析および報告の準備金比率に含まれる
信用損失は展望性予想損失モデルを利用して、生涯信用損失を影響する各種の要素を考慮するつもりである。これらの要因は、失業率、不動産価格、国内総生産レベル、インフレ、金利および社債利差、商業ローンの内部リスク評価および消費者信用スコア、延滞状況、担保タイプ、および利用可能な評価情報のようなマクロ経済変数を含むが、これらに限定されない
期末
賃貸余剰損失と貸出残期限は、予想される前払いに応じて調整される。各融資組合せについて、各種融資修正計画に基づいて修正された融資を含み、モデル推定は、ポートフォリオ構成、融資政策、保証基準、リスク管理方法、経済状況、またはモデルの正確性に影響を与える可能性のある他の要素の任意の関連変化を考慮するために、必要に応じて調整される。予想される信用損失推定には、以前の融資の予期された現金回収に対する考慮も含まれている
押し売りする
あるいは担保依存型融資の期待回収、すなわち公正価値から販売コストを差し引いて担保を販売することにより回収を実現する。ローンが類似したリスク特徴を示さない場合は、期待される信用損失を考慮するために単独の分析を行う
商業ローン部門における500万ドルを超える単独評価ローンについて、記録の配布は、担保を使用してローンに依存する元の有効金利、ローンの観察可能な市場価格または担保の公正価値(販売コストを差し引く)割引の予想キャッシュフローの分析に基づく
一次留置権の地位にある任意の融資や限度額の信用損失準備が適切であるかどうかを評価する際には，会社は第一留置権の延滞や変更状況を考慮する。2023年9月30日現在、会社は30%の住宅純資産ローンに第1次留置権を提供し、初級留置権職に限度額を提供している。第一留置権が会社のサービスを受けていない場合、会社は顧客信用機関ファイルに報告されている第一留置権担保口座の状況も考慮する。会社が第一留置権を提供するか否かにかかわらず、信用損失準備を確定する際に、経済状況、問題融資、最近の損失経験とその他の要素を評価する。現在の情報によると、2023年9月30日現在、同社は1.96億ドルと推定され、その総住宅純資産ポートフォリオの1.5%を占めている
非違反者
最初の留置権は、一次留置権を滞納または変更する
融資組合を購入する際に、取得された融資は、信用悪化程度が軽微な融資(“PCD”)を超えているとみなされるものと、PCDとみなされないものとに分類される。各群に免税額を設定し，ポートフォリオ，ポートフォリオのリスク特徴と延滞状況，および可能な場合に更新されるLTV比率を考慮した。PCDローンはローンが経験したかどうかも考慮します
販売しています
創立以来破産したり著しく悪化しています。PCDとみなされないための購入ローン確立のための支出は、購入時の調達費用によって確認され、購入時にPCDとみなされるローン確立のための準備は
 
18
   アメリカ国際銀行
カタログ表
融資を買収した上で増加する。その後、購入したローンに関する任意の手当の増加と減少は、PCD状態にかかわらず、支出費用によって確認され、手当に計上される。2023年9月30日現在、同社には33億ドルのPCDローン未返済元金残高があり、主にMUBの買収と関係があり、その融資組合に含まれている
同社が信用損失を適切に調達する方法を決定する方法は、様々な融資と組み合わせるための方法固有の不確実性も考慮されている。したがって、上記の方法によって決定された金額は、定量的なモデル調整において考慮されていない他の定性的要因の潜在的な影響を考慮するために管理層によって調整され、これらの要因は、モデルの不正確さ、経済シナリオの仮定が不正確であること、具体的なポートフォリオに影響を与える経済環境変化またはポートフォリオ集中度の経時的変化がモデル性能に影響を与える可能性がある新しいリスクを含むが、これらに限定されない。これらのプロジェクトへの考慮は、会社の融資組合ごとの信用損失対策に含まれる支出金額の調整につながる
会社は個別に調達された各要素の金額を決定し、この過程は重要な信用管理ツールであると考えているが、融資組合せ全体が信用損失準備全体を得ることができる。実際の損失金額は見積もり金額と大きく異なる可能性があります
2023年9月30日現在、信用損失準備金は78億ドル(2.08%)
期末
融資は74億ドル(1.91%)
期末
ローン)、2022年12月31日。2023年9月30日の信用損失準備には、2023年1月1日に採用された単独確認·測定問題の債務再編の停止に関する会計原則の変更による6200万ドルの削減が含まれている。2023年9月30日までの信用損失準備は2022年12月31日と比べて増加し、主に経済不確定性の増加、信用損失の正常化と商業不動産信用の品質によるものである。金利上昇、インフレ懸念、市場変動およびこれらの要因に関連する企業の利益圧力により、経済不確定性と衰退リスクが増加した。これらの広範な経済要素のほかに、予想損失推定は、リスク格付けの変化に影響する顧客特定情報、予想される延滞及び経済悪化が借り手選定の流動性と返済能力に与える影響を含む様々な要素を考慮している
2023年9月30日まで、信用損失支出と不良ローンの比率は615%であったが、2022年12月31日は762%であった。2023年9月30日まで、信用損失支出と年化ローンの純輸出の比率は468%であったが、2022年12月31日の純輸出は2022年通年の697%を占めた
2023年9月30日の信用損失準備金を推定する際に考慮される経済条件には、国内総生産と失業率の変化が予想される。これらの要因は，多様な経済シナリオを用いた定量的計算と，現在の環境における高度な経済不確実性を考慮した他の定性的評価を組み合わせることで評価される。2023年の失業率は3.2%から5.9%と予想される
次の表は、同社が2023年9月30日と2022年12月31日の信用損失準備を推定する際に使用するキー経済変数のベースライン予測をまとめた
 
    
九月三十日
2023
    
十二月三十一日
2022
  
米国の次の3か月までの失業率(A)
                
2023年9月30日
     3.6 %      4.1 % 
2023年12月31日
     3.7       4.2  
2024年12月31日
     4.2       3.9  
米国の3か月間の実質GDP(B)
                
2023年9月30日
     2.1 %      .8 % 
2023年12月31日
     1.6       1.0  
2024年12月31日
     1.5       2.5  
 
(a)
予測された米国報告失業率の四半期平均値を反映している
(b)
前年比成長率を反映している
2023年までの9ヶ月間、商業ローン部門の融資に関連する信用損失は3.05億ドル増加し、経済不確定性の増加、信用条件の正常化と一部の商業不動産ローンの悪化の影響を反映した
経済不確定性と信用表現正常化の影響により、消費ローン部門の融資に関連する信用損失準備金は2023年前の9ヶ月に8100万ドル増加したが、ポートフォリオのオープン減少と会計原則の変化によって減少したため、部分的に相殺された
 
アメリカ国際銀行  
19
カタログ表
 
表8
  
  信用損失準備まとめ
 
    3か月まで
九月三十日		             9か月で終わる
九月三十日		  
(百万ドル)   2023     2022             2023     2022  
期初残高
   $ 7,695     $ 6,255    
 
    $ 7,404     $ 6,155  
会計原則の変更(A)
     —       —    
 
      (62 )      —  
後天性信用損失準備(B)
     —       —    
 
      127       —  
押し売りする
      
 
     
商業広告
      
 
     
商業広告
     102       51    
 
      261       146  
リース融資
     8       5    
 
 
 
      22       18  
総商業広告
     110       56    
 
      283       164  
商業地所
      
 
     
商業抵当ローン
     51       —    
 
      203       1  
建設と発展
     —       —    
 
 
 
      2       9  
総商業地所
     51       —    
 
      205       10  
住宅ローン
     1       2    
 
      126       9  
クレジットカード
     259       161    
 
      716       481  
他の小売業
      
 
     
小売賃貸
     5       5    
 
      13       14  
家屋純分と二次抵当
     5       2    
 
      10       7  
他にも
     77       49    
 
 
 
      379       146  
その他の小売総額
     87       56    
 
 
 
      402       167  
総販売総額(C)
     508       275    
 
      1,732       831  
回復する
      
 
     
商業広告
      
 
     
商業広告
     16       27    
 
      46       68  
リース融資
     2       2    
 
 
 
      8       7  
総商業広告
     18       29    
 
      54       75  
商業地所
      
 
     
商業抵当ローン
     2       6    
 
      13       9  
建設と発展
     —       —    
 
 
 
      —       6  
総商業地所
     2       6    
 
      13       15  
住宅ローン
     4       7    
 
      16       29  
クレジットカード
     39       42    
 
      122       132  
他の小売業
      
 
     
小売賃貸
     3       4    
 
      9       12  
家屋純分と二次抵当
     4       4    
 
      11       14  
他にも
     18       21    
 
 
 
      65       69  
その他の小売総額
     25       29    
 
 
 
      85       95  
総回収率
     88       113    
 
      290       346  
純販売
      
 
     
商業広告
      
 
     
商業広告
     86       24    
 
      215       78  
リース融資
     6       3    
 
 
 
      14       11  
総商業広告
     92       27    
 
      229       89  
商業地所
      
 
     
商業抵当ローン
     49       (6 )   
 
      190       (8 ) 
建設と発展
     —       —    
 
 
 
      2       3  
総商業地所
     49       (6 )   
 
      192       (5 ) 
住宅ローン
     (3 )      (5 )   
 
      110       (20 ) 
クレジットカード
     220       119    
 
      594       349  
他の小売業
      
 
     
小売賃貸
     2       1    
 
      4       2  
家屋純分と二次抵当
     1       (2 )   
 
      (1 )      (7 ) 
他にも
     59       28    
 
 
 
      314       77  
その他の小売総額
     62       27    
 
 
 
      317       72  
純輸出総額
     420       162    
 
      1,442       485  
信用損失準備金
     515       362    
 
 
 
      1,763       785  
期末残高
   $ 7,790     $ 6,455    
 
 
 
    $ 7,790     $ 6,455  
コンポーネント.コンポーネント
      
 
     
融資損失準備
   $ 7,218     $ 6,017    
 
     
資金不足に対する信用約束の負債
     572       438    
 
 
 
     
信用損失準備総額(1)
   $ 7,790     $ 6,455    
 
 
 
     
期末
ローン(2)
   $ 375,234     $ 342,708    
 
     
不良債権(3)
     1,267       630    
 
     
信用損失準備占
      
 
     
期末
ローン(1)/(2)
     2.08 %      1.88 %   
 
     
不良債権(1)/(3)
     615       1,025    
 
     
90日以上の不良ローンと計上したローン
     424       631    
 
     
不良資産
     595       953    
 
     
年化純販売
     468       1,004    
 
 
 
   
 
 
 
  
 
 
 
 
(a)
2023年1月1日から、会社は会計基準を採用し、問題債務再編の単独確認と計量を廃止した
(b)
購入した信用が悪化しています
押し売りする
MUBから融資を受けた
(c)
2023年第1四半期の融資不良債権の買収に関連した9100万ドルの商業不動産輸出を含む。2023年第2四半期の貸借対照表の再配置と資本管理行動に関連した1.17億ドルの住宅担保融資沖販売と1.92億ドルの他の小売輸出が含まれている
 
20
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カタログ表
剰余価値リスク管理
*当社は、リース開始時の規律の厳しい残存価値評価、リース資産の多様化、定期的な剰余資産推定審査および資産処分時の残存価値損益モニタリングにより、レンタル車両、オフィスおよびビジネス設備およびその他の資産の残存価値変動リスクを管理します。2023年9月30日現在、2022年12月31日以降、ポートフォリオの残存値量や集中度に大きな変化は生じていない。会社年報“経営陣の議論と分析−残存価値リスク管理”を参照
表格10-K
2022年12月31日までの年次報告書は、余剰価値リスク管理をさらに検討するために提供される
操作リスク管理
*同社は、異なる市場の多くの異なるビジネスで運営しており、従業員およびシステムが大量の取引を処理する能力に依存しています。操作リスクはすべてのビジネス活動に固有であり，このようなリスクの管理は会社の目標の実現に重要である。各業務部門は、経済·金融中断による追加または増加したリスクを含む業務活動における経営リスクを識別、制御、監視する上で、直接的かつ主要な責任と責任を有する。同社は、適切な取引許可および実行、適切なシステム操作、それと業務往来のある第三者の適切な監督、資産が乱用されたり盗まれたりしないように保護し、財務および他のデータの信頼性と安全性を確保することを目的とした制御システムを維持している。会社年報“経営陣の議論と分析−操作リスク管理”を参照
表格10-K
2022年12月31日までの年次報告書は，操作リスク管理をさらに検討するためである
コンプライアンスリスク管理
*会社は、銀行秘密法/反マネーロンダリング要件、外国資産規制事務所による制裁コンプライアンス要件、消費者保護および他の要件に関連する法律、法規、ルール、良好な行動基準および行動基準を含む法律、法規、良好な行動基準および行動基準を遵守できなかったため、法律または規制制裁、重大な財務損失または名声の損害を受ける可能性があります。会社は経済と金融中断によるリスクと問題を含むコンプライアンスリスクと問題を評価、識別、監視、管理と報告するための制御とプロセスを制定した。会社年報“経営陣の検討と分析-コンプライアンスリスク管理”を参照されたい
表格10-K
2022年12月31日までの年次報告書は，コンプライアンスリスク管理をさらに検討するためである
金利リスク管理
銀行業では、金利の変化は大きなリスクであり、収益および実体の安全と穏健に影響を及ぼす可能性がある。当社は、その資産負債管理委員会(“ALCO”)により策定され、取締役会の承認を受けた指針に基づいて、金利変動に対するリスクを資産及び負債管理活動を通して管理する。ALCOは金利リスク開放を含むALCO管理政策の遵守状況を承認し、監督する責任がある。同社がその金利リスクを測定·分析する一つの方法は、純利息収入シミュレーションによるものである
シミュレーションには会社のすべての資産と負債が含まれています
アンバランスである
貸借対照表ツール、及び貸借対照表の予測変化と現在の金利環境を反映した仮定。このシミュレーションにより，経営陣は様々な金利変化が純利息収入に与える影響，これらの金利変化の方向，数，速度が時間の経過とともに異なること，および収益率曲線の形状を推定した。このシミュレーションには，貸借対照表が融資や預金増加変化の影響を受ける可能性があるという仮定が含まれている.歴史分析、経営陣の展望と予測に基づいて、新ローンと預金の金利を予測する
再定価
戦略です。これらの仮説を定期的に審査·検証し，シミュレーションのキー変数に感度分析を提供する。監査事務所は、これらの結果を毎月審査し、資産/負債管理戦略の指導に利用している
当社は貸借対照表に期待金利リスクの特徴を持つ資産を保有し、あるローンと預金定価戦略を実施し、デリバティブと各種融資とポートフォリオ戦略を選択することで、その金利リスクを管理している。会社はまた、会社の資産と負債の時価を測定する株式時価モデルを用いて金利感受性を管理している
アンバランスである
金利の変化に伴い、手形ツールも変化する。経営陣は多くの場合、金利による時価変化の影響を測定し、即時と持続的な平行変化、収益率曲線が平らになったり急になったりすることを含む
表9に，今後12カ月間の様々な可能な金利変化が純利息収入の予測に及ぼす影響をまとめた。その感度は
 
アメリカ国際銀行  
21
カタログ表
 
表9
  
純利子収入の敏感性
 
    2023年9月30日      2022年12月31日  
     50ベーシスポイント低下
すぐに		     最大50ベーシスポイントに達します
すぐに		     200ベーシスポイント低下
漸進的な		     最大200 Gbpsまで
漸進的な		      50ベーシスポイント低下
すぐに		     最大50ベーシスポイントに達します
すぐに		     200ベーシスポイント低下
漸進的な		     最大200 Gbpsまで
漸進的な		  
純利子収入
     (.40 )%      .70 %      (.63 )%      1.34 %       (.58 )%      .95 %      (2.02 )%      1.44 % 
 
今後12ヶ月間の純利息収入への影響は貸借対照表の増加、製品組合せ、預金行為、定価と融資決定に依存すると予想される。同社は履歴情報と期待行動に基づくモデルや仮説を用いているが，実際の結果は大きく異なる可能性がある.純利息収入感度は現在の市場が金利予想に与える影響を反映し、基準予想純利息収入の増加を推進した。市場予想が予測結果に反映されるため、増分金利感度は百分率に基づいて低下する
デリバティブを利用して金利やその他のリスクを管理する
収益と資本の金利、早期返済、信用、価格と外貨変動(資産と負債管理頭寸)に対する敏感性を管理するために、会社はデリバティブ取引を行う。同社はデリバティブを資産と債務管理に利用しており、主に以下のような方式がある
•  
固定金利債務の転換と
販売可能である
固定金利支払いから変動金利支払いへの投資証券；
•  
変動金利ローンおよび債務を浮動金利支払いから固定金利支払いに移行させること
•  
会社の無資金担保融資約束、資金のあるMLHFSとMSRの価値変化を減らすために
•  
外貨残高の再計量変動性を軽減すること
•  
外貨為替レートの変動による会社の海外業務純投資の変動性を軽減する
また、当社は、その顧客の業務ニーズ(顧客に関するポジション)を支援するために、金利、外貨およびデリバティブ契約を締結しています。当社は、仲買業者と類似した相殺金を締結することによって、あるいはポートフォリオを基礎として、他の派生ツールを締結するか
非導関数
これらの顧客関連のリスクを部分的または全部相殺する金融商品。当社はデリバティブ契約を締結することができ、これらの契約は取引所で取引し、手形交換所で集中的に決済することができます
非処方薬です。
当社はデリバティブを投機目的に使用しません
会計要求を適用する効率が低下しているため、当社はリスク管理目的で作成したすべての派生ツールを会計ヘッジに指定することはなく、関連するヘッジプロジェクトのために公正価値会計を選択する可能性がある。特に、当社は金利交換、交換、長期承諾購入を締結しています
発表を待つ
証券(“TBA”)、米国債と欧州ドル先物および米国国債先物のオプションは、そのMSR価値の変動を緩和するが、これらのデリバティブを会計ヘッジに指定していない。また，当社は住宅ローンの売却を長期的に承諾し，住宅ローンを指定価格で売却する他の約束をして，その住宅ローン生産活動の金利リスクを経済的にヘッジする。デリバティブ及びヘッジ活動に関する会計指針によると、販売の長期承諾及び売却ローンを予定する資金源のない住宅ローン承諾は派生ツールとされている。当社はMLHFSのための公正価値オプションを選択しました
デリバティブは契約取引相手に関する信用リスクの影響を受ける。デリバティブに関する信用リスクは当社が取引相手の違約確率に基づいて計測する。当社は異なる取引相手の間に持倉を分散させ、主要な純額決済手配を締結し、可能な場合に担保手配を要求して、その派生ツールの信用リスクを管理する。当社もリスク分担協定により、金利交換に関する取引相手の信用リスクを第三者に移すことができる。さらに、いくつかの金利交換、金利長期、およびクレジット契約は、取引相手の信用リスクをさらに低減するために、手形交換所を介して集中的に清算される必要がある。当社も信用契約を使用することにより、その派生ツール倉庫の信用リスク、及びローン或いはローン組合せの信用リスクを低減する
派生ツールおよびヘッジ活動に関する他の資料は、総合財務諸表付記13および14を参照されたい
Libor移行
*2017年7月、イギリス金融市場行動監視局(FCA)は、銀行への提出を要求しないと発表しました
 
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   アメリカ国際銀行
カタログ表
2021年以降のロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)。LIBORのすべての条項は、2023年7月3日まで発表を停止したか、または代表的である。当社はロンドン銀行の同業解体終了の影響を受ける金融商品を持っており、いくつかのローン、投資証券、派生ツール、借金、その他のロンドン銀行の同業解体を基準金利とする金融商品を含んでいる。会社は受託者、サービス業者、資産管理人として様々なサービスを提供しており、その中で扱う金融商品も同様にロンドン銀行間の同業借り換え金利中断の影響を受けている
同社はすでにすべてのLIBOR通貨と期限に関する金融商品に対して救済戦略を実施しており、顧客や他の第三者のLIBOR移行に関する問い合わせに対応するためのプロセスとプログラムを構築している。当社は可調整金利(LIBOR)法(“LIBOR法”)とLIBOR法(ZZ法規)を施行する法規(“最終規則”)を基本的に資格に適合する金融商品に適用している。LIBOR法案と最終ルールは、既存のLIBOR契約に明確に定義または実際に実行可能な代替基準金利を使用することが規定されていないLIBORの代わりに、連邦準備委員会によって決定された担保付き隔夜融資金利(SOFR)に基づく基準代替金利を当該等の契約の基準としてLIBORの代わりに法的事項として規定するプログラムを確立している
金融商品は最初のリセット日に代替基準金利(“ARR”)に移行し、LIBORは利用できないため、多くの製品は停止後しばらくLIBORを継続するが、これらの金融商品はLIBOR停止時に移行計画がある
会社年報表の“リスク要因”をご覧ください
10-K
2022年12月31日までの年次報告では、LIBOR移行により会社の財務業績に悪影響を及ぼす可能性のある潜在リスクをさらに検討する
市場リスク管理
*金利リスクのほか、当社も他の形態の市場リスクに直面しており、主に顧客自身の外貨戦略の管理を支援する取引活動、金利リスク、商品リスク、融資活動と関係があります。その内部資本充足性評価プログラムについては，当社はその取引活動によるリスクと，総合貸借対照表に掲載されている外貨残高(総称して“引当金”)の再計測変動率を考慮し，市場リスク規制ルールの要求と一致する方法を採用している。当社の市場リスク委員会(“MRC”)はALCOの枠組み内で、市場リスク管理を監督しています。MRCは会社の準備を監視し、審査し、各ポートフォリオのリスク開放制限を含む市場リスク管理政策を制定する。同社はVaR法を用いて一般市場リスクを測定している。理論的には，VaRは会社の過去1年間の不利な市場動向による損失の統計的リスクを表している
一日
時間の範囲。同社は歴史シミュレーション法を用いて九十九パーセント値で測定した保証頭寸のVaRを計算した
1年制
過去の市場データから得られた分配のトレーサビリティ。計算に用いる市場要因には，関連取引組合固有の市場リスクに関する要因があり，主に当社の社債取引業務，外貨取引業務，顧客デリバティブ業務，融資取引業務と市政証券業務に影響するリスク，および当社の外貨残高と関連計量変動を緩和するためのデリバティブに固有の要因である。平均的には、当社の予想は
一日
これらの頭寸に関する実際の損失は年間VaRを2~3回超えている。会社はモデルの性能を測定し、VaRモデルが使用した履歴データを定期的に更新し、定期的にモデル検証を行うことによって、モデル入力、処理と報告コンポーネントの正確性を評価し、それによって内部VaRモデルとモデリング過程の正確性を監視する。すべてのモデルは使用される前に独立した審査と承認を受けなければならない。当社の市場損失が推定されたVaRを超えた場合、VaRモデルと関連仮定の分析と調整を行う。VAR金額は2022年12月1日から始まったMUB、つまり買収取引が完了した当日を反映している
平均、最高、最低和
期末
一日
同社の引当金の現金化額は以下の通り
 
9月30日までの9ヶ月
(百万ドル)
   2023      2022  
平均値
   $ 4      $ 2  
高
     7        4  
ロー
     3        1  
期末
     3        3  
2023年、2023年、2022年9月30日までの9ヶ月間、会社の総合保証頭寸はVaRを超える実際の損失は見られなかった。会社はその市場リスク測定基準に対して圧力テストを行い、経営陣に前向きな意見を提供する
 
アメリカ国際銀行  
23
カタログ表
そのVaRモデルが捉えられない可能性のある市場イベントについては，必ずしも同じ日に発生するとは限らない最悪の歴史的市場動向の組合せが含まれている
会社はVaRと同様の基本的な方法とモデルを用いて圧力VaRを計算し，歴史的に連続しているだけである
1年制
回顧期間の使用は会社の引当金に適応した重大な財務圧力時期を反映している。当社が選択した期間には、2008年最後の4ヶ月の大きな市場変動が含まれています
平均、最高、最低和
期末
一日
同社がカバーしている強調VaR金額は以下の通り
 
9月30日までの9ヶ月
(百万ドル)
   2023      2022  
平均値
   $ 11      $ 9  
高
     16        18  
ロー
     6        6  
期末
     7        17  
顧客デリバティブや外貨活動の頭寸評価は、キャッシュフローの割引や市場の仮定に基づく他の推定技術に基づいている。これらの推定値は、第三者オファーや他の市場価格と比較して、有意差があるかどうかを判定する。会社の機能面での会社の大きな違いは上級管理職の承認を得ている。社債取引、融資取引、市政証券業務の頭打ち評価はトレーダーのマークに基づいている。これらのトレーダーマークは第三者価格に基づいて評価されており、会社の上級管理職は会社機能の中で大きな違いを承認している
同社はまた，住宅MLHFSやMSRに関するヘッジ活動の市場リスクを歴史シミュレーション法を用いて測定している。VaRは99番目のパーセンタイル値で計測され，資産とヘッジ推定に固有の市場リスクに関する要因を用いている。A
1年制
レビュー期間中にモデルの過去の市場データを取得するために用いられる
住宅MLHFSと関連ヘッジおよびMSRと関連ヘッジの平均、高および低VaR金額は以下の通りである
 
9月30日までの9ヶ月
(百万ドル)
   2023      2022  
販売のための住宅ローンと関連ヘッジを持っています
     
平均値
   $ 1      $ 2  
高
     2        5  
ロー
     —        1  
担保融資サービス権及び関連する曖昧な制限権
     
平均値
   $ 8      $ 8  
高
     12        20  
ロー
     2        3  
流動性リスク管理
*企業の流動性リスク管理プロセスは、企業の資金および流動性リスクを識別、測定、管理し、その日常的な資金需要を満たし、その資金需要の予想および意外な変化に対応することを目的としています。当社は流動性リスクを管理するために様々な活動をしています。これらの活動には，その資金源を多様化し，ストレステストを行うことと，いつでも売却可能な資産を持つことがあり，必要に応じて流動性源として利用することができる。そのほか、会社が利益を出した業務、良好な信用品質及び強力な信用格付けと資本状況はその市場範囲内及び国内と全世界の資本市場で膨大かつ信頼できる核心預金資金基礎を発展させることができるようにした
会社の取締役会は会社の流動資金政策を承認した。会社取締役会のリスク管理委員会は、会社の流動性リスク管理プロセスを監督し、緊急資金計画を承認する。ALCOは、会社の流動資金政策及び制限を審査し、不利な会社の特定又は市場事件により発生する資金需要を満たす会社の能力を定期的に評価する
同社は様々な圧力下での資金需要を定期的に予測し、企業が多様化したり資金源を獲得したりすることと一致した緊急資金計画を維持している。同社は以下の形でかなりの利用可能な流動資金総額水準を維持している
バランスをとる
板材と
アンバランスである
資金源を表にする。これらの流動性源には、連邦準備銀行およびいくつかの欧州中央銀行の現金、未担保流動資産、連邦住宅ローン銀行および連邦準備銀行の割引窓口および2023年に作成された新しい銀行定期融資計画から借金する能力が含まれる。会社ポートフォリオにおける未担保流動資産が、会社が証券又は質権を売却し、それを担保として借金する能力を介して、資産流動性を提供する。投資証券の満期日および傾向に関する更なる資料は、総合財務諸表付記4および“貸借対照表分析”を参照されたい。会社は連邦住宅ローン管理局と連邦準備銀行の質権融資を通じて担保借款を獲得することで資産流動性をさらに向上させた
下表は同社の総利用可能な流動資金をまとめたものである
バランスをとる
板材と
アンバランスである
表資金源：
 
(百万ドル)   九月三十日
2023		      十二月三十一日
2022		  
アメリカ連邦準備銀行や他の中央銀行が持っている現金は
   $ 56,450      $ 45,171  
利用可能な投資証券
     32,892        132,052  
連邦準備銀行と連邦住宅ローン銀行からお金を借りる能力
     221,039        125,682  
総利用可能な流動資金
   $ 310,381      $ 302,905  
 
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   アメリカ国際銀行
カタログ表
会社の多元化された預金基盤はかなりの相対的な安定と
低コスト
融資を行い、同時に卸売市場への会社の依存を減らす。2023年9月30日現在、預金総額は518.4ドルだが、2022年12月31日現在の預金総額は525.0ドル。当社の預金のさらなる資料については、“貸借対照表分析”を参照されたい
追加的な資金は長期債務と短期借款によって提供される。2023年9月30日現在、長期債務は431億ドルであり、長年の借金構造のため、重要な資金源である。短期借入金は2023年9月30日現在219億ドルで、会社の他の資金源を補完している。会社の長期債務と短期借入金のさらなる情報については、“貸借対照表分析”を参照されたい
流動資金リスクを総合的に評価するほか、当社は親会社の流動資金を監視している。親会社の日常資金需要には、主に運営費用、株主に支払う配当金、債務超過、普通株買い戻し、買収のための資金が含まれる。親会社は子会社から受け取った配当金および債務·資本証券の発行から資金を得て、その義務を履行する。同社は将来的に親会社が保有する現金と随時現金化可能な証券で既存と期待債務を履行できる最低月数制限を規定している。当社はこの限界値を正常かつ不利な条件で測定·管理している。当社は、子会社の配当支援を必要とすることなく、24ヶ月間の予想資本·債務超過義務を履行するのに十分な資金を維持し、卸売市場の参入は変わらないと仮定している。子会社配当がない場合や卸売市場に参入する場合には、会社は不利な条件で12ヶ月の資本·債務超過義務を履行するために十分な流動資金を維持する。親会社は現在、要求された流動資金の最低要求を超えている
親会社の長期債務未返済債務は2023年9月30日現在331億ドルであるのに対し、2022年12月31日現在の未返済債務は270億ドルである。この成長は主に72億ドルの中期手形が発行されたが、会社が三菱UFG債務9.36億ドルを返済したことで部分的に相殺された。2023年9月30日現在、親会社の債務計画は2023年に残り期間満了する予定はない。将来の債務満期日は、中期手形と資本証券および子会社の配当金および親会社の現金と現金等価物の発行によって満たされる可能性がある
当社は、今後1年間の推定流動資金需要を満たすために、十分なレベルの制約されていない良質な流動資産を維持するように、規制流動資金カバー率(“LCR”)の要求を遵守しなければならない
30日間
ストレス時期です。当社は2023年9月30日現在、この要求に適合しています
当社も監督管理の純安定資金比率(“NSFR”)の要求を遵守しなければならず、銀行はその資産、承諾及び派生ツールリスクの流動性特徴に基づいて、最低レベルの安定資金を維持しなければならない
1年制
時間の範囲。当社は2023年9月30日現在、この要求に適合しています
会社年報“経営陣の流動性リスク管理に関する検討と分析”を参照されたい
表格10-K
流動性リスク管理をさらに検討するため、2022年12月31日までの年次報告書
ヨーロッパのリスクは
同社はヨーロッパで直接またはヨーロッパの銀行支店を通じて商業処理や企業信託サービスを提供している。欧州からの収入は、会社が2023年9月30日までの3カ月と9カ月の総純収入の約2%を占めている。これらの業務の運営現金は短期的な形で保管され、通常はいくつかの欧州中央銀行に保管されている。他の欧州銀行に保管されている預金については、当社は複数の銀行に預金を置き、機関特定の預金限度額に応じて任意の銀行での預金金額を管理し、リスクを軽減する。2023年9月30日現在、同社の欧州銀行での預金総額は約72億ドルで、主にアイルランド中央銀行とイングランド銀行に保管されている
また、同社は欧州諸国の顧客から収入を得て、いくつかのデリバティブ関連活動の取引相手として複数の欧州銀行と取引を行い、ある欧州主権債務投資を持つ通貨市場基金を1つの子会社で管理する国内多国籍企業に融資を提供している。ロシア-ウクライナ紛争による影響を含め、欧州経済状況のいかなる悪化も、これらの活動に関連する会社に大きな影響を与えないと予想される
 
アメリカ国際銀行  
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カタログ表
 テーブル10
  
  資本比率を監督する
 
(百万ドル)   九月三十日
2023		     十二月三十一日
2022		  
バーゼルプロトコルIII“標準化方法：
                
普通株一級資本
   $ 44,655     $ 41,560  
一級資本
     51,906       48,813  
リスクに基づく資本総額
     61,737       59,015  
リスク重み付け資産
     462,250       496,500  
     
リスク重み付け資産に占める普通株一級資本の割合(A)
     9.7 %      8.4 % 
リスク重み付け資産のパーセントを占める一級資本
     11.2       9.8  
リスクに基づく資本総額がリスク重み付け資産のパーセントを占める
     13.4       11.9  
調整後の四半期平均資産の割合(レバレッジ率)を1級資本が占める
     7.9       7.9  
一級資本が総資本のパーセントを占める
-では
そして
アンバランスである
貸借対照表レバレッジ(総レバレッジ比率)
     6.4       6.4  
(a)
会社普通株一級資本とリスク重み付け資産の比率は、CECL方法の全面実施を反映しており、2023年9月30日は9.5%であるのに対し、2022年12月31日は8.1%である。32ページからの非公認会計基準財務指標を参照
 
引受、または負債およびその他の契約債務
*当社は、無関係または合併したエンティティと多くの異なる契約スケジュールに参加しており、これらのスケジュールは、その貸借対照表に記録されている場合もあり、貸借対照表に記録されていない場合もあり、これらのスケジュールによれば、当社は、いくつかの金額の支払い、クレジットの提供、または流動性の増強、または市場リスクサポートの提供を義務化しています。このような計画は信用状、信用状、そして様々な形態の保証を提供することを約束することを含む。担保およびまたは負債のさらなる資料については、連結財務諸表付記16を参照されたい。これらの配置はまた、融資、流動資金、信用増強、または市場リスク支援を提供する未合併エンティティが保有する可変権益に関連する任意の義務を含む。当社の可変権益実体における権益のさらなる資料については、連結財務諸表付記6を参照されたい
資本管理
*会社は、預金者および債権者の強力な保護を維持し、株主に最大の利益をもたらすために資本を管理することに力を入れています。同社はまた、銀行組織の規制資本要求を超えるようにその資本を管理している。資本目標を実現するために、会社は配当金、普通株の買い戻し、二次債の発行など、様々な資本管理ツールを採用している
非累積性
永久優先株、普通株、そして他の資本道具。会社に対する有効な規制資本要求はバーゼルプロトコルIIIに従い，標準化方法により，会社はリスク重み付け資産の割合に占める自己資本充足率を計算しなければならない。2022年から、当社は2020年から2020年までの金融商品減額に関する会計指針の累積繰延影響を段階的にその監督管理資本要求に組み入れ、この会計基準は現在の予想信用損失(“CECL”)方法に基づいて2020年から2021年までの四半期信用準備金増加の25%を加える。このような累積的な繰延影響は今後2年間引き続き会社の監督管理資本に段階的に計上され、最終的に2025年から全面的に段階的に監督管理資本を計算する。表10に当社が2023年9月30日および2022年12月31日に発効した法定規制資本比率をまとめた。すべての規制比率は規制機関の“資本充足”の要求を超えている
総合資産総額が1000億ドルを超える銀行ホールディングスとして、当社は“ドッド·フランク法案”の強化慎重基準を遵守しなければならない。この基準は、強化された慎重基準を米国の大手銀行組織にどのように適用するかについて制定された連邦銀行業監督管理機関の“第3種”機関に適用される。MUBに対する会社の買収については、会社は“第2種”銀行組織(すなわち総資産7000億ドルまたは750億ドル以上の司法管轄区域を越えて活動する機関)に関する要求を遵守するために、FRBに四半期実施計画を提出することを承諾した。当社はまた、(I)裁断規則に要求される日付と(Ii)2024年12月31日(FRBが2024年1月1日までに当社に通知する場合、当社はこれらの要求を遵守しなければならない)までに第2種銀行組織に適用される要求を満たすことを約束している。FRBは2023年10月16日、同社のこの2つの約束を完全に免除した。したがって、会社は第3種類の機関に適用される新しい規制資本要件を遵守し続けるだろう
2023年7月、米国連邦銀行監督当局はバーゼル委員会が決定した危機後の資本規制改革を実施する規則を提出した。この提案は発効日を2025年7月1日と規定しているが、3年間の過渡期がある。この提案には
UdeS
“取引マニュアル基本回顧”は市場リスクルールの代わりに、新しい信用リスク標準化方法を導入した
 
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   アメリカ国際銀行
カタログ表
操作リスクと信用推定調整(CVA)リスクは，現在のモデルに基づく手法に代わる.会社は現在、提案されたルールの影響を評価しており、どの最終ルールも、会社がより高い規制資本レベルを維持することを要求されることになると予想される
その会社は、ある他の資本比率がその自己資本比率を評価するのに有用だと信じている。2023年9月30日現在、会社の有形普通株式資本が有形資産に占める割合と、標準化方法の下でCECL方法に関連する過渡的な監督管理資本要求によって決定されたリスク加重資産のパーセンテージはそれぞれ5.0%と7.0%であり、2022年12月31日はそれぞれ4.5%と6.0%である。また、CECL方法を全面的に実施している会社の普通株一級資本のリスク重み付け資産に対する比率は2023年9月30日に9.5%だったのに対し、2022年12月31日は8.1%だった。参考までに
“非公認会計原則
これらの他の資本比率のさらなる情報については、32ページからの“財務措置”を参照されたい
2023年9月30日現在、米国銀行の株主権益総額は531億ドルだが、2022年12月31日時点で508億ドル。増加の主な原因は会社の利益と普通株の発行だが、一部は支払われた配当金と未実現損益の変化に相殺されている
販売可能である
他の総合収益(赤字)に計上された投資証券。2023年第3四半期、当社は三菱UFGの関連会社に2400万株の普通株を発行し、買収価格は9.36億ドルだった。発行された金は、会社が三菱UFGに借りていた35億ドルの債務の一部の返済に使われる。詳細は、5ページ目の“三菱UFG連合銀行買収”を参照されたい
同社は2020年12月22日、取締役会が2021年1月1日から30億ドルの普通株の買い戻しを許可したと発表した。同社は2021年第3四半期初めにすべての普通株の買い戻しを一時停止したが、MUBを買収したため、株式に基づく報酬計画に関する買い戻しのみを除外した。提案された監督管理資本規則と関連状況を考慮して、会社は潜在的な資本要求に基づいてその株の買い戻しを評価する。資本分配は、配当金と株式買い戻しを含み、会社の取締役会の承認を経て、監督管理要求に符合しなければならない
次の表は、2023年第3四半期に会社または任意の関連バイヤーが購入したすべての会社の普通株を詳細に分析した
 
期間   総人数
の株
購入した		     平均値
払った代価
1株当たり		     総人数：
株を購入した
公開活動の一部として
宣言
もくろみ		     近似値ドル
株式価値
それは可能かもしれない
以下の条件で購入する
この計画は
(単位：百万ドル)		  
シチ月
     256,644 (a)    $ 35.15       6,644     $ 1,331  
8月
     4,099       36.95       4,099       1,331  
9月
     338       35.31       338       1,331  
合計する
     261,081 (a)    $ 35.18       11,081     $ 1,331  
 
(a)
会社を含む銀行子会社アメリカ銀行協会は、米国銀行401(K)貯蓄計画受託者として公開市場取引で1株平均35.05ドルで購入した250，000株の普通株である。米国銀行401(K)貯蓄計画は、会社の従業員退職貯蓄計画である
会社年報“経営陣の議論と分析-資本管理”を参照されたい
表格10-K
2022年12月31日までの年度は、資本管理をさらに検討するためだ
業務範囲財務審査
同社の主な業務には、富、企業、商業·機関銀行業務、消費者·商業銀行業務、支払いサービス、財政·企業支援が含まれる。これらの経営部門は会社の構成要素であり、財務情報は準備されており、管理層は資源をどのように割り当てるかを決定し、業績を評価する際に定期的に評価を行う
財務報告の根拠
*ビジネスラインの結果は、具体的には、管理されている貸借対照表資産、預金およびその他の負債、およびそれらに関連する収入または支出による企業のビジネス部門利益報告システムからのものです。業務項目財務列報の基礎に関するさらなる情報は、連結財務諸表付記17を参照されたい
管理システムの強化、業績評価方法或いは製品ラインの変化或いは業務部門の再調整に伴い、指定、分配と分配は時々変化し、会社の多様な顧客基盤によりよく応答する。2023年の間、会社は、第3四半期に富、企業、商業および機関銀行業務ラインを作成するために、その富管理および投資サービスおよび企業と商業銀行業務ラインを統合することを含むいくつかの組織および方法の変更を行った。前期の業績を改めて述べ，比較可能な基礎の上に新聞を列記する
 
アメリカ国際銀行  
27
カタログ表
富、企業、商業、機関銀行業務
富、企業、商業と機関銀行業務は富、中間市場、大型企業、政府と機関の顧客に核心銀行業務、専門融資、取引と支払い処理、資本市場、資産管理およびブローカーと投資関連サービスを提供する。2022年同期と比べ、富、企業、商業と機関銀行業務は会社の第3四半期と2023年前の9ヶ月でそれぞれ8.38億ドルと28億ドルの純収入に貢献し、それぞれ1.07億ドル(11.3%)減少と4.37億ドル(18.7%)増加した
2022年同期と比較して、第3四半期の純収入は1.58億ドル(6.7%)増加し、2023年前の9カ月で15億ドル(23.6%)増加した。課税等の値に基づいて、第3四半期の純利息収入は3300万ドル(2.3%)増加し、2023年前の9カ月に10億ドル(28.5%)増加し、主に金利上昇が預金やMUB買収による利益率に与える影響によるものだ。2022年同期と比較して、第3四半期の非利息収入は1.25億ドル(13.8%)、2023年前の9ヶ月は4.5億ドル(16.8%)増加し、これは主にMUBの買収とコア業務の増加による信託·投資管理費の増加と、主に取引収入の増加による商業製品収入の増加によるものである
2022年同期と比べ、第3四半期の非利息支出は2.44億ドル(24.1%)、2023年前の9ヶ月は8.24億ドル(27.3%)増加し、主に業績の増加と核心業務の増加による報酬と従業員の福祉支出の増加、業務の成長を支持する投資による共有サービス支出の純額の増加、及びMUB買収の影響は、コア預金の無形推進の無形償却、及び評価基数と料率の向上及びMUBを本年度に含めることに伴い、FDIC保険費用が増加した。2022年同期と比べ、第3四半期の信用損失は5700万ドル(80.3%)増加し、2023年前の9ヶ月は8400万ドル(46.7%)増加し、これは主に商業不動産の信用品質によるものである
個人と商業銀行業務
*消費者および商業銀行事業には、消費者銀行事業、小企業銀行事業、および消費ローン業務が含まれます。製品とサービスは銀行事務所、電話サービス、販売を通じて
オンライン
サービス、直接メール、ATM処理、モバイル機器、分散担保ローン人員及び自動車ディーラー、担保ローン銀行と戦略業務パートナーを含む仲介関係。2022年同期と比較して、消費者と商業銀行業務は会社の第3四半期と2023年前の9ヶ月でそれぞれ5.5億ドルと18億ドルの純収入に貢献し、それぞれ1.16億ドル(26.7%)と4.8億ドル(37.6%)増加した
2022年同期に比べ、第3四半期の純収入は4億5千万ドル(22.2%)増加し、2023年前の9カ月で17億ドル(29.3%)増加した。課税等の値に基づいて、純利息収入は第3四半期に3.52億ドル(20.8%)増加し、2023年前9カ月に17億ドル(35.0%)増加したのは、より高い金利が預金やMUB買収による利益率に有利な影響を与えたためだ。2022年同期と比較して、第3四半期の非利息収入は9800万ドル(29.5%)増加し、2023年前の9ヶ月で7900万ドル(6.7%)増加したが、これは主に販売利益率の上昇による担保ローン銀行収入の増加と、ヘッジキャンペーン後のMSR推定値の増加、MUB買収の影響によるものである
2022年同期と比べ、第3四半期の非利息支出は3.29億ドル(23.4%)、2023年前の9ヶ月は11億ドル(25.8%)増加し、主な原因はデジタル能力投資及び給与と従業員福祉支出の増加による共有サービス純支出の増加、及びMUB買収の影響であり、核心預金無形推進の無形償却を含む。最近の住宅価格が強くなったため、2023年第3四半期の信用損失は2022年第3四半期より3300万ドル(80.5%)減少した。信用状況が正常化したため、2023年前の9ヶ月の信用損失支出は2022年前の9ヶ月より1500万ドル増加した
支払サービス
支払いサービスには、消費者および企業クレジットカード、プリペイドカード、デビットカード、企業、政府、ショッピングカードサービス、および商家処理が含まれる。2022年同期と比較して、支払いサービスは会社の第3四半期と2023年前の9ヶ月でそれぞれ2.74億ドルと9.68億ドルの純収入に貢献し、それぞれ6000万ドル(18.0%)と1.39億ドル(12.6%)減少した
第3四半期の純収入は1.08億ドル(6.7%)、第3四半期の純収入は3.04億ドル(6.4%)増加
 
28
   アメリカ国際銀行
カタログ表
2023年までの9ヶ月間、2022年の同時期と比較する。2022年同期と比較して、第3四半期の課税同値ベースの純利息収入は6300万ドル(10.0%)増加し、2023年前の9ヶ月は1.21億ドル(6.5%)増加したが、これは主により高い金利と顧客循環金利がより高い融資収益率、およびより高い融資残高を推進したためであるが、部分はより高い融資コストによって相殺された。2022年同期と比較して、第3四半期の非利息収入は4500万ドル(4.5%)増加し、2023年前9カ月に1億83億ドル(6.4%)増加したのは、より高い消費量と優遇金利によるクレジットカード収入の増加と、消費量増加により増加した商家処理サービス収入と企業支払い製品収入によるものである
2022年同期と比較して、第3四半期の非利息支出は7500万ドル(8.4%)、2023年前の9ヶ月は1.94億ドル(7.5%)増加し、インフラと技術開発投資による共有サービス純支出の増加、業績増加とコア業務の増加による報酬と従業員福祉支出の増加を反映している。2022年同期と比較して、第3四半期の信用損失は1.14億ドル(40.0%)増加し、2023年前の9ヶ月は2.97億ドル(46.7%)増加し、これは主に違約率の増加と消費者流動性の低下によって信用状況を正常化したためである
財務省と企業支援：
財政部と会社は、以下の大部分の投資を含む会社のポートフォリオ、資金、資本管理、金利リスク管理、業務ラインに割り当てられていない所得税をサポートする
税収割引
プロジェクト、及び総合的な基礎の上で管理される会社活動に関する費用の余剰総額。財政部と企業支援部門は2023年第3四半期と前9カ月でそれぞれ1.39億ドルと9.22億ドルの純損失を記録したが、2022年同期の純収益はそれぞれ9900万ドルと1.74億ドルだった
2022年同期と比較して、第3四半期の純収入は1000万ドル(3.0%)、2023年前の9カ月は8700万ドル(9.0%)低下した。課税等値に基づいて、2023年第3四半期の純利息収入は2022年第3四半期に比べて3700万ドル(38.5%)減少したが、これは主に融資コストの上昇によるものであるが、ポートフォリオと現金残高の収益増加およびMUB買収部分はこの影響を相殺している。2022年前9カ月と比較して、2023年前9カ月の純利息収入が4100万ドル(16.5%)増加したのは、主にMUBを買収したが、一部はより高い融資コストで相殺されたためだ。2022年第3四半期と比較して、2023年第3四半期の非利息収入が2700万ドル(11.4%)増加したのは、主に商業製品収入の増加によるものだ。2022年前9カ月と比較して、2023年前9カ月の非利息収入は1.28億ドル(17.8%)減少し、主に証券収益の低下、アセットバランスシートの再配置と資本管理行動の影響によるものである
2022年同期と比較して、第3四半期の非利息支出は2.45億ドル(75.2%)、2023年前の9ヶ月で6.88億ドル(66.7%)増加したが、これは主にMUB買収に関連する合併·統合費用と運営費用が、業務増加を支援するための業績増加と求人を反映した給与と従業員福祉支出の増加、およびマーケティングと業務開発費用の増加、企業がその国家ブランドと世界カバーに投資し続け、一部が純共有サービス支出の低下によって相殺されたためである。2022年第3四半期と比べ、2023年第3四半期の信用損失準備金は1500万ドル(42.9%)増加し、主にいくつかのローン組合せが信用減値を実現したためである。2022年前の9ヶ月と比べ、2023年前9ヶ月の信用損失支出は5.82億ドル増加し、主に貸借対照表の再配置と資本管理行動及び経済不確定性の増加によるものである
所得税は、各業務を25.0%の管理税率で評価し、残りの税収支出または収益を加算して、財務省および企業支援に含まれる総合的な有効税率を得る
 
アメリカ国際銀行  
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カタログ表
 表11
     業務線財務業績
 
    富、企業、商業、
機構銀行業務		            消費者と
商業銀行業務		            支払い
サービス.サービス		         
9月30日までの3ヶ月
(百万ドル)
   2023     2022     パーセント
変わる		            2023     2022     パーセント
変わる		            2023     2022     パーセント
変わる		         
簡明損益表
        
 
        
 
        
 
純利子収入(課税同値基礎)
   $ 1,472     $ 1,439       2.3 %   
 
   $ 2,045     $ 1,693       20.8 %   
 
   $ 692     $ 629       10.0 %   
 
非利子収入
     1,031       906       13.8    
 
     430       332       29.5    
 
     1,039       994       4.5    
 
純収入合計
     2,503       2,345       6.7    
 
     2,475       2,025       22.2    
 
     1,731       1,623       6.7    
 
非利子支出
     1,258       1,014       24.1    
 
     1,734       1,405       23.4    
 
     967       892       8.4    
 
支出と所得税を差し引く前の収益(赤字)
     1,245       1,331       (6.5 )   
 
     741       620       19.5    
 
     764       731       4.5    
 
信用損失準備金
     128       71       80.3    
 
     8       41       (80.5 )   
 
     399       285       40.0    
 
所得税前収入
     1,117       1,260       (11.3 )   
 
     733       579       26.6    
 
     365       446       (18.2 )   
 
所得税と課税の等値調整
     279       315       (11.4 )   
 
     183       145       26.2    
 
     91       112       (18.8 )   
 
純収益(赤字)
     838       945       (11.3 )   
 
     550       434       26.7    
 
     274       334       (18.0 )   
 
非持株株主権益の純損失に帰することができる
     —       —       —    
 
     —       —       —    
 
     —       —       —    
 
U.S.Bancorpの純収益(損失)によるものである
   $ 838     $ 945       (11.3 )   
 
   $ 550     $ 434       26.7    
 
   $ 274     $ 334       (18.0 )   
 
平均貸借対照表
        
 
        
 
        
 
貸し付け金
   $ 175,579     $ 154,473       13.7    
 
   $ 157,357     $ 142,640       10.3    
 
   $ 38,954     $ 35,819       8.8    
 
商誉
     4,638       3,612       28.4    
 
     4,515       3,241       39.3    
 
     3,333       3,292       1.2    
 
その他無形資産
     921       314       *    
 
     5,154       3,726       38.3    
 
     339       405       (16.3 )   
 
資産
     203,784       174,077       17.1    
 
     174,788       158,057       10.6    
 
     44,774       42,053       6.5    
 
無利息預金
     66,083       77,471       (14.7 )   
 
     25,590       30,829       (17.0 )   
 
     2,796       3,312       (15.6 )   
 
利息計算預金
     206,622       178,080       16.0    
 
     196,374       161,778       21.4    
 
     101       171       (40.9 )   
 
総預金
     272,705       255,551       6.7    
 
     221,964       192,607       15.2    
 
     2,897       3,483       (16.8 )   
 
アメリカBancorp株主資本総額
     22,831       18,334       24.5    
 
 
 
     15,763       12,431       26.8    
 
 
 
     9,442       8,255       14.4    
 
 
 
    財務省と
企業支援		     統合された
会社		                     
9月30日までの3ヶ月
(百万ドル)
   2023     2022     パーセント
変わる		            2023     2022     パーセント
変わる		                                 
簡明損益表
        
 
        
 
        
純利子収入(課税同値基礎)
   $ 59     $ 96      
(38.5
 )%          $ 4,268     $ 3,857       10.7 %   
 
        
非利子収入
     264       237       11.4    
 
     2,764       2,469       11.9    
 
        
純収入合計
     323       333       (3.0 )   
 
     7,032       6,326       11.2    
 
        
非利子支出
     571       326       75.2    
 
     4,530       3,637       24.6    
 
        
支出と所得税を差し引く前の収益(赤字)
     (248 )      7       *    
 
     2,502       2,689       (7.0 )   
 
        
信用損失準備金
     (20 )      (35 )      42.9    
 
     515       362       42.3    
 
        
所得税前収入
     (228 )      42       *    
 
     1,987       2,327       (14.6 )   
 
        
所得税と課税の等値調整
     (90 )      (61 )      (47.5 )   
 
     463       511       (9.4 )   
 
        
純収益(赤字)
     (138 )      103       *    
 
     1,524       1,816       (16.1 )   
 
        
非持株株主権益の純損失に帰することができる
     (1 )      (4 )      75.0    
 
     (1 )      (4 )      75.0    
 
        
U.S.Bancorpの純収益(損失)によるものである
   $ (139 )    $ 99       *    
 
   $ 1,523     $ 1,812       (15.9 )   
 
        
平均貸借対照表
        
 
        
 
        
貸し付け金
   $ 4,987     $ 3,846       29.7    
 
   $ 376,877     $ 336,778       11.9    
 
        
商誉
     —       —       —    
 
     12,486       10,145       23.1    
 
        
その他無形資産
     11       —       *    
 
     6,425       4,445       44.5    
 
        
資産
     240,653       214,577       12.2    
 
     663,999       588,764       12.8    
 
        
無利息預金
     3,055       2,432       25.6    
 
     97,524       114,044       (14.5 )   
 
        
利息計算預金
     11,670       2,696       *    
 
     414,767       342,725       21.0    
 
        
総預金
     14,725       5,128       *    
 
     512,291       456,769       12.2    
 
        
アメリカBancorp株主資本総額
     5,781       10,800       (46.5 )   
 
 
 
     53,817       49,820       8.0    
 
 
 
        
 
*
意味がない
 
30
   アメリカ国際銀行
カタログ表
    富、企業、商業、
機構銀行業務		            消費者と
商業銀行業務		            支払い
サービス.サービス		         
9月30日までの9ヶ月
(百万ドル)
   2023     2022     パーセント
変わる		            2023     2022     パーセント
変わる		            2023     2022     パーセント
変わる		         
簡明損益表
        
 
        
 
        
 
純利子収入(課税同値基礎)
   $ 4,691     $ 3,650       28.5 %   
 
   $ 6,413     $ 4,752       35.0 %   
 
   $ 1,991     $ 1,870       6.5 %   
 
非利子収入
     3,122       2,672       16.8    
 
     1,256       1,177       6.7    
 
     3,027       2,844       6.4    
 
純収入合計
     7,813       6,322       23.6    
 
     7,669       5,929       29.3    
 
     5,018       4,714       6.4    
 
非利子支出
     3,844       3,020       27.3    
 
     5,295       4,210       25.8    
 
     2,795       2,601       7.5    
 
支出と所得税を差し引く前の収益(赤字)
     3,969       3,302       20.2    
 
     2,374       1,719       38.1    
 
     2,223       2,113       5.2    
 
信用損失準備金
     264       180       46.7    
 
     30       15       *    
 
     933       636       46.7    
 
所得税前収入
     3,705       3,122       18.7    
 
     2,344       1,704       37.6    
 
     1,290       1,477       (12.7 )   
 
所得税と課税の等値調整
     927       781       18.7    
 
     586       426       37.6    
 
     322       370       (13.0 )   
 
純収益(赤字)
     2,778       2,341       18.7    
 
     1,758       1,278       37.6    
 
     968       1,107       (12.6 )   
 
非持株株主権益の純損失に帰することができる
     —       —       —    
 
     —       —       —    
 
     —       —       —    
 
U.S.Bancorpの純収益(損失)によるものである
   $ 2,778     $ 2,341       18.7    
 
   $ 1,758     $ 1,278       37.6    
 
   $ 968     $ 1,107       (12.6 )   
 
平均貸借対照表
        
 
        
 
        
 
貸し付け金
   $ 177,081     $ 145,594       21.6    
 
   $ 163,905     $ 141,276       16.0    
 
   $ 37,942     $ 33,820       12.2    
 
商誉
     4,634       3,638       27.4    
 
     4,512       3,248       38.9    
 
     3,328       3,312       .5    
 
その他無形資産
     972       295       *    
 
     5,378       3,515       53.0    
 
     361       435       (17.0 )   
 
資産
     203,358       163,392       24.5    
 
     181,595       156,904       15.7    
 
     43,928       40,536       8.4    
 
無利息預金
     74,003       84,200       (12.1 )   
 
     33,638       30,722       9.5    
 
     3,052       3,459       (11.8 )   
 
利息計算預金
     198,702       169,892       17.0    
 
     185,476       162,528       14.1    
 
     104       166       (37.3 )   
 
総預金
     272,705       254,092       7.3    
 
     219,114       193,250       13.4    
 
     3,156       3,625       (12.9 )   
 
アメリカBancorp株主資本総額
     22,246       17,758       25.3    
 
 
 
     16,236       12,324       31.7    
 
 
 
     9,181       8,129       12.9    
 
 
 
    財務省と
企業支援		     統合された
会社		                     
9月30日までの9ヶ月
(百万ドル)
   2023     2022     パーセント
変わる		            2023     2022     パーセント
変わる		                                 
簡明損益表
        
 
        
 
        
純利子収入(課税同値基礎)
   $ 290     $ 249       16.5 %   
 
   $ 13,385     $ 10,521       27.2 %   
 
        
非利子収入
     592       720       (17.8 )   
 
     7,997       7,413       7.9    
 
        
純収入合計
     882       969       (9.0 )   
 
     21,382       17,934       19.2    
 
        
非利子支出
     1,720       1,032       66.7    
 
     13,654       10,863       25.7    
 
        
支出と所得税を差し引く前の収益(赤字)
     (838 )      (63 )      *    
 
     7,728       7,071       9.3    
 
        
信用損失準備金
     536       (46 )      *    
 
     1,763       785       *    
 
        
所得税前収入
     (1,374 )      (17 )      *    
 
     5,965       6,286       (5.1 )   
 
        
所得税と課税の等値調整
     (467 )      (199 )      *    
 
     1,368       1,378       (.7 )   
 
        
純収益(赤字)
     (907 )      182       *    
 
     4,597       4,908       (6.3 )   
 
        
非持株株主権益の純損失に帰することができる
     (15 )      (8 )      (87.5 )   
 
     (15 )      (8 )      (87.5 )   
 
        
U.S.Bancorpの純収益(損失)によるものである
   $ (922 )    $ 174       *    
 
   $ 4,582     $ 4,900       (6.5 )   
 
        
平均貸借対照表
        
 
        
 
        
貸し付け金
   $ 5,184     $ 4,041       28.3    
 
   $ 384,112     $ 324,731       18.3    
 
        
商誉
     —       —       —    
 
     12,474       10,198       22.3    
 
        
その他無形資産
     19       —       *    
 
     6,730       4,245       58.5    
 
        
資産
     238,600       221,235       7.8    
 
     667,481       582,067       14.7    
 
        
無利息預金
     2,863       2,512       14.0    
 
     113,556       120,893       (6.1 )   
 
        
利息計算預金
     8,795       2,350       *    
 
     393,077       334,936       17.4    
 
        
総預金
     11,658       4,862       *    
 
     506,633       455,829       11.1    
 
        
アメリカBancorp株主資本総額
     5,777       12,593       (54.1 )   
 
 
 
     53,440       50,804       5.2    
 
 
 
        
 
*
意味がない
 
アメリカ国際銀行  
31
カタログ表
非公認会計原則
財務措置
銀行監督管理機関が定義した資本比率以外に、当社は資本運用と充足率を評価する際に、他の各指標も考慮する
•  
有形普通株式の権益と有形資産の比
•  
有形普通株式資本とリスク重み付け資産との比、および
•  
普通株は一級資本をリスク加重資産に変換し、CECL方法の全面的な実施を反映している
経営陣は、これらの資本測定基準を、保有資本の利用状況を評価するための会社の有用な追加方法、および意外な負の市場や経済状況を防ぐために使用できる資本レベルと見なしている。また、これらの措置の公表により、投資家、アナリスト、銀行監督機関が、他の金融サービス会社に対する当社の資本状況を評価することができるようになる。これらの資本計量は公認会計原則(“公認会計原則”)で定義されていないか、あるいは現在発効しておらず、銀行法規でも定義されていない。また、これらの措置の中のいくつかの措置が銀行条例で定義された現行の有効資本比率と主に異なる点は、ある過渡的な条文によって制限された現行有効比率が、2020年にCECL方法に基づく金融商品減値関連会計指針を採用した影響を一時的に排除した点である。したがって、会社が開示したこれらの資本措置は考慮されるかもしれない
非公認会計原則
財政的措置。経営陣は、これらの情報は投資家が会社の自己資本比率の傾向を評価するのに役立つと信じている
当社は純利息収入と関連比率も開示し、課税の同値に基づいて分析することも考えられる可能性がある
非公認会計原則
財政的措置。当社はこの報告書が純利息収入を測定する第一選択の業界指標であると考えており、課税と課税純利息収入との相関比較を提供しているからである
免税になる
情報源。また、ある業績指標は、効率比率と純利息差を含み、課税の同値に基づいて純利息収入を利用する
当社はMUB買収に関連する重大プロジェクトを含まない純債権率や、当社がとっている他の貸借対照表調整や資本管理行動も開示している。経営陣は、この措置が前の時期と比較可能性を強化したと考えている
このような措置は投資家に対する有用性が限られているかもしれない。そのため、当社は読者が本報告に掲載されている総合財務諸表と他の財務情報を全面的に考慮することを奨励し、いかなる単一の財務測定基準に依存するのではない
 
次の表は同社のこれらの費用の計算を示している
非公認会計原則
財政的措置：
 
(百万ドル)   九月三十日
2023		     十二月三十一日
2022		  
総株
   $ 53,578     $ 51,232  
優先株
     (6,808 )      (6,808 ) 
非制御的権益
     (465 )      (466 ) 
営業権(繰延税金負債を差し引く)(1)
     (11,470 )      (11,395 ) 
無形資産(繰延税金項負債純額)、担保融資返済権を除く
     (2,370 )      (2,792 ) 
有形普通株権益(A)
     32,465       29,771  
普通株一級資本は、CECL方法の実施に関連する過渡的な監督管理資本要求に基づいて確定する
     44,655       41,560  
(2)を調整する
     (867 )      (1,299 ) 
普通株第1級資本、CECL方法(B)の全面的な実行を反映
     43,788       40,261  
総資産
     668,039       674,805  
営業権(繰延税金負債を差し引く)(1)
     (11,470 )      (11,395 ) 
無形資産(繰延税金項負債純額)、担保融資返済権を除く
     (2,370 )      (2,792 ) 
有形資産(C)
     654,199       660,618  
リスク重み付け資産は、CECL方法の実施に関する過渡的監督資本要求に基づいて決定される(D)
     462,250       496,500  
(3)の調整
     (736 )      (620 ) 
リスク重み付け資産は，中央リスク管理手法(E)の全面実施を反映している
     461,514       495,880  
比率.比率
    
有形普通株式権益と有形資産との比(A)/(C)
     5.0 %      4.5 % 
有形普通株式資本とリスク重み付け資産との比(A)/(D)
     7.0       6.0  
普通株式権益第一級資本とリスク加重資産の比率は、CECL方法(B)/(E)を全面的に実施したことを反映している
     9.5       8.1  
 
32
   アメリカ国際銀行
カタログ表
(百万ドル)   3ヶ月後に終わります
九月三十日		              9か月で終わる
九月三十日		  
    2023     2022              2023     2022  
純利子収入
   $ 4,236     $ 3,827     
 
    $ 13,285     $ 10,435  
課税-等値調整(4)
     32       30     
 
 
 
      100       86  
純利息収入は課税の同値に基づいている
     4,268       3,857     
 
      13,385       10,521  
 
純利息収入は課税当量で計算する
     4,268       3,857     
 
      13,385       10,521  
非利子収入
     2,764       2,469     
 
      7,997       7,413  
差し引く：証券収益(赤字)、純額
     —       1     
 
 
 
      (29 )      38  
純収入総額、証券純収益(赤字)(F)を除く
     7,032       6,325     
 
      21,411       17,896  
 
非利子支出(G)
     4,530       3,637     
 
      13,654       10,863  
 
効率比(G)/(F)
     64.4 %      57.5 %    
 
 
 
      63.8 %      60.7 % 
純販売
           $ 1,442    
少ない：注意すべき事項(5)
             400    
純販売では顕著な項目は含まれていない
             1,042    
年化純輸出，顕著な項目(H)は含まれていない
             1,393    
平均ローン残高(1)
             384,112    
ネットワークがあります
押し売りする
比率は，注目すべき(H)/(I)項を含まない
  
 
 
 
  
 
 
 
   
 
 
 
      .36 %   
 
 
 
 
(1)
規定された規制要件によると、未合併金融機関へのいくつかの投資に関する営業権が含まれている
(2)
CECL法の採用により増加した繰延税金を差し引いた信用損失準備金推定数を含む
(3)
CECL方法を採用することに関連する信用損失準備金の推定増加の影響を含む
(4)
連邦所得税に収入または費用を含まない資産および負債の21%に基づく連邦所得税税率
(5)
2023年9月30日までの9カ月間の注目すべき項目は、貸借対照表の再配置と資本管理行動に関する3.09億ドルの純償却と、買収したMUBローンが回収できない金額に関する9100万ドルの純償却であり、これらの融資は買収日現在購入された信用が悪化していると考えられている
 
肝心な会計政策
同社の会計·報告政策は米国公認の会計原則に合致し、銀行業の一般的なやり方に合致している。公認会計基準に従って財務諸表を作成し、管理層に見積もりと仮定を要求する。会社の財務状況や経営結果はこれらの見積もりや仮説の影響を受ける可能性があり、これらの見積もりや仮説は、会社の財務諸表を理解するために不可欠である。肝心な会計政策は管理層が会社の財務状況と結果を記述することに対して最も重要と考えている政策であり、管理層に困難、主観或いは複雑な推定を要求する。経営陣はほとんどの会計政策が重要な会計政策だとは思わない。経営陣は会社監査委員会と重要な会計政策の制定と選択について議論した。重要な会計政策と考えられる政策は信用損失準備、公正価値推定、管理層報告と所得税に関連する。これらの会計政策は、“経営陣の議論と分析--キー会計政策”と会社年次報告“連結財務諸表付記”で詳しく述べられている
表格10-K
2022年12月31日までの年度
制御とプログラム
当社の管理層(その主要な行政人員及び主要な財務者を含む)の監督及び参加の下で、当社はすでにその開示制御及びプログラムの設計及び運営効果を評価した(定義参照
規則第十三百十五条の十五第一項
そして
15 D-15(E)
1934年の“証券取引法”(“取引法”)に基づく。この評価によると、CEOおよび最高財務官は、本報告で述べた期間が終了するまで、会社の開示制御および手続きが有効であると結論した
最近完成した財政四半期内に、会社の財務報告に対する内部統制は変化していない(定義参照
規則第十三百十五条の十五第一項
そして
15 D-15(F)
当社の財務報告の内部統制に重大な影響を与えるか、または合理的に可能性がある
 
アメリカ国際銀行  
33
カタログ表
アメリカ銀行
合併貸借対照表
 
(百万ドル)   九月三十日
2023		     十二月三十一日
2022		  
    (未監査)        
資産
    
現金と銀行の満期金
   $ 64,354     $ 53,542  
投資証券
    
満期まで保有する
(公正価値$70,359そして$77,874，別)
     85,342       88,740  
販売可能である
($292そして$858分権を抵当にする
     67,207       72,910  
販売のためのローン($を含む)を持っている2,263そして$1,849公正に価値を明細書した住宅ローン
     2,336       2,200  
貸し付け金
    
商業広告
     133,319       135,690  
商業地所
     54,131       55,487  
住宅ローン
     115,055       115,845  
クレジットカード
     27,080       26,295  
他の小売業
     45,649       54,896  
融資総額
     375,234       388,213  
融資損失が減少する
     (7,218 )      (6,936 ) 
純ローン
     368,016       381,277  
家屋と設備
     3,616       3,858  
商誉
     12,472       12,373  
その他無形資産
     6,435       7,155  
その他の資産(#ドルを含む)2,585そして$702それぞれ公正価値質権を担保とする取引証券)(A)
     58,261       52,750  
総資産
   $ 668,039     $ 674,805  
負債と株主権益
    
預金.預金
    
無利子計
   $ 98,006     $ 137,743  
利回り($を含む)4442023年9月30日公正価値で計上された定期預金の割合)
     420,352       387,233  
総預金
     518,358       524,976  
短期借款
     21,900       31,216  
長期債務
     43,074       39,829  
その他負債
     31,129       27,552  
総負債
     614,461       623,573  
株主権益
    
優先株
     6,808       6,808  
普通株、額面$0.01A株式-ライセンス：4,000,000,000株式；発行済：9/30/23および12/31/22-2,125,725,742株
     21       21  
資本黒字
     8,684       8,712  
利益を残す
     74,023       71,901  
国庫普通株式コストを差し引く：9/30/23-568,744,300株式；12/31/22-594,747,484株
     (24,168 )      (25,269 ) 
その他の総合収益を累計する
     (12,255 )      (11,407 ) 
アメリカBancorp株主資本総額
     53,113       50,766  
非制御的権益
     465       466  
総株
     53,578       51,232  
負債と権益総額
   $ 668,039     $ 674,805  
 
(a)
当社の質権の担保のみを含み、取引相手は当該担保を売却または質権する権利がある
連結財務諸表付記を参照してください
 
34
   アメリカ国際銀行
カタログ表
アメリカ銀行
総合損益表
 
(ドルと株、単位は百万、1株当たりのデータは除く)
(未監査)
   3か月
九月三十日まで		            9か月
九月三十日まで		  
  2023     2022                   2023     2022  
利子収入
            
貸し付け金
   $ 5,700     $ 3,603         $ 16,582     $ 9,071  
販売待ちのローンを持つ
     42       49           111       163  
投資証券
     1,152       867           3,303       2,390  
その他利子収入
     860       209    
 
 
 
  
 
 
 
     2,248       347  
利子収入総額
     7,754       4,728           22,244       11,971  
利子支出
            
預金.預金
     2,580       534           6,024       791  
短期借款
     450       169           1,639       247  
長期債務
     488       198    
 
 
 
  
 
 
 
     1,296       498  
利子支出総額
     3,518       901    
 
 
 
  
 
 
 
     8,959       1,536  
純利子収入
     4,236       3,827           13,285       10,435  
信用損失準備金
     515       362    
 
 
 
  
 
 
 
     1,763       785  
信用損失準備後の純利息収入を差し引く
     3,721       3,465           11,522       9,650  
非利子収入
            
クレジットカード収入
     412       391           1,194       1,128  
企業が製品収入を支払う
     198       190           577       520  
商家加工サービス
     427       406           1,250       1,194  
信託·投資管理費
     627       572           1,838       1,638  
サービス料
     334       317           982       984  
商業製品収入
     354       285           1,046       841  
抵当ローン銀行業務収入
     144       81           403       423  
製品費に投資する
     70       56           206       177  
証券収益，純額
     —       1           (29 )      38  
他にも
     198       170    
 
 
 
  
 
 
 
     530       470  
非利子収入総額
     2,764       2,469           7,997       7,413  
非利子支出
            
報酬と従業員の福祉
     2,615       2,260           7,907       6,755  
入居率と設備純額
     313       272           950       806  
専門サービス
     127       131           402       356  
マーケティングと業務発展
     176       126           420       312  
技術と通信
     511       427           1,536       1,267  
その他無形資産
     161       43           480       130  
合併と統合費用
     284       42           838       239  
他にも
     343       336    
 
 
 
  
 
 
 
     1,121       998  
総非利子支出
     4,530       3,637    
 
 
 
  
 
 
 
     13,654       10,863  
所得税前収入
     1,955       2,297           5,865       6,200  
所得税を適用する
     431       481    
 
 
 
  
 
 
 
     1,268       1,292  
純収入
     1,524       1,816           4,597       4,908  
非持株権益の純損失に帰することができる
     (1 )      (4 )   
 
 
 
  
 
 
 
     (15 )      (8 ) 
U.S.Bancorpの純収入による
   $ 1,523     $ 1,812    
 
 
 
  
 
 
 
   $ 4,582     $ 4,900  
U.S.Bancorp普通株主に適用される純収入
   $ 1,412     $ 1,718    
 
 
 
  
 
 
 
   $ 4,285     $ 4,648  
普通株1株当たり収益
   $ .91     $ 1.16         $ 2.79     $ 3.13  
薄めて1株当たりの収益
   $ .91     $ 1.16         $ 2.79     $ 3.13  
平均発行済み普通株式
     1,548       1,486           1,538       1,485  
平均希釈して普通株式を発行した
     1,549       1,486    
 
 
 
  
 
 
 
     1,538       1,486  
連結財務諸表付記を参照してください
 
アメリカ国際銀行  
35
カタログ表
アメリカ銀行
総合総合収益表
 
(百万ドル)
(未監査)
   3か月まで
九月三十日		            9か月で終わる
九月三十日		  
  2023     2022            2023     2022  
純収入
   $ 1,524     $ 1,816    
 
   $ 4,597     $ 4,908  
その他全面収益(赤字)
      
 
    
投資証券は収益変動を実現していない
販売可能である
     (1,881 )      (2,810 )   
 
     (1,036 )      (14,325 ) 
デリバティブ·ツール·ヘッジの未実現収益(損失)変動
     (349 )      (232 )   
 
     (610 )      (134 ) 
外貨換算
     3       (8 )   
 
     21       (11 ) 
退職計画の未達成収益の変化
     (1 )      —    
 
     —       —  
実現した損失報酬の再分類
     170       186    
 
     475       337  
その他の総合収益(赤字)に関する所得税
     521       725    
 
 
 
     302       3,576  
その他全面収益合計
     (1,537 )      (2,139 )   
 
 
 
     (848 )      (10,557 ) 
総合収益(赤字)
     (13 )      (323 )   
 
     3,749       (5,649 ) 
非持株権益の総合損失に帰することができる
     (1 )      (4 )   
 
 
 
     (15 )      (8 ) 
 
U.S.Bancorpの全面収益(損失)に起因することができる
   $ (14 )    $ (327 )   
 
 
 
   $ 3,734     $ (5,657 ) 
連結財務諸表付記を参照してください
 
36
   アメリカ国際銀行
カタログ表
アメリカ銀行
株主権益総合報告書
 
    アメリカのBancorp株主              
(ドルと株は、百万単位で1株は含まれていない
データ共有(監査を経ていない)
   ごく普通である
株
卓越した		     優先して優先する
在庫品		     ごく普通である
在庫品		     資本
満ち欠けしている		     保留する
収益.収益		     財務局
在庫品		     積算
他にも
全面的に
収入(損)		     アメリカを総計する
Bancorp
株主の
権益		     非制御性
利益．		     合計する
権益		  
残高2022年6月30日
     1,486     $ 6,808     $ 21     $ 8,555     $ 70,772     $ (27,190 )    $ (10,361 )    $ 48,605     $ 464     $ 49,069  
純収益(赤字)
             1,812           1,812       4       1,816  
その他全面収益(赤字)
                 (2,139 )      (2,139 )        (2,139 ) 
優先配当金(A)
             (85 )          (85 )        (85 ) 
普通配当金(ドル.481株当たり)
             (717 )          (717 )        (717 ) 
普通株と在庫株を発行する
           (1 )        2         1         1  
非持株権への分配
                   —       (4 )      (4 ) 
非持株権益の純その他変動
                   —       1       1  
株式オプションと制限株式付与
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     36    
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     36    
 
 
 
     36  
残高2022年9月30日
     1,486     $ 6,808     $ 21     $ 8,590     $ 71,782     $ (27,188 )    $ (12,500 )    $ 47,513     $ 465     $ 47,978  
残高2023年6月30日
     1,533     $ 6,808     $ 21     $ 8,742     $ 73,355     $ (25,189 )    $ (10,718 )    $ 53,019     $ 465     $ 53,484  
純収益(赤字)
             1,523           1,523       1       1,524  
その他全面収益(赤字)
                 (1,537 )      (1,537 )        (1,537 ) 
優先配当金(B)
             (102 )          (102 )        (102 ) 
普通配当金(ドル.481株当たり)
             (753 )          (753 )        (753 ) 
普通株と在庫株を発行する
     24           (99 )        1,022         923         923  
在庫株を購入する
               (1 )        (1 )        (1 ) 
非持株権への分配
                   —       (1 )      (1 ) 
株式オプションと制限株式付与
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     41    
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     41    
 
 
 
     41  
残高2023年9月30日
     1,557     $ 6,808     $ 21     $ 8,684     $ 74,023     $ (24,168 )    $ (12,255 )    $ 53,113     $ 465     $ 53,578  
残高2021年12月31日
     1,484     $ 6,371     $ 21     $ 8,539     $ 69,201     $ (27,271 )    $ (1,943 )    $ 54,918     $ 469     $ 55,387  
純収益(赤字)
             4,900           4,900       8       4,908  
その他全面収益(赤字)
                 (10,557 )      (10,557 )        (10,557 ) 
優先配当金(C)
             (228 )          (228 )        (228 ) 
普通配当金(ドル1.401株当たり)
             (2,091 )          (2,091 )        (2,091 ) 
優先株を発行する
       437                 437         437  
普通株と在庫株を発行する
     3           (120 )        138         18         18  
在庫株を購入する
     (1 )              (55 )        (55 )        (55 ) 
非持株権への分配
                   —       (8 )      (8 ) 
非持株権益の純その他変動
                   —       (4 )      (4 ) 
株式オプションと制限株式付与
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     171    
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     171    
 
 
 
     171  
残高2022年9月30日
     1,486     $ 6,808     $ 21     $ 8,590     $ 71,782     $ (27,188 )    $ (12,500 )    $ 47,513     $ 465     $ 47,978  
残高2022年12月31日
     1,531     $ 6,808     $ 21     $ 8,712     $ 71,901     $ (25,269 )    $ (11,407 )    $ 50,766     $ 466     $ 51,232  
会計原則の変化(D)
             46           46         46  
純収益(赤字)
             4,582           4,582       15       4,597  
その他全面収益(赤字)
                 (848 )      (848 )        (848 ) 
優先配当金(E)
             (273 )          (273 )        (273 ) 
普通配当金(ドル1.441株当たり)
             (2,233 )          (2,233 )        (2,233 ) 
普通株と在庫株を発行する
     27           (215 )        1,146         931         931  
在庫株を購入する
     (1 )              (45 )        (45 )        (45 ) 
非持株権への分配
                   —       (15 )      (15 ) 
非持株権益の純その他変動
                   —       (1 )      (1 ) 
株式オプションと制限株式付与
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     187    
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     187    
 
 
 
     187  
残高2023年9月30日
     1,557     $ 6,808     $ 21     $ 8,684     $ 74,023     $ (24,168 )    $ (12,255 )    $ 53,113     $ 465     $ 53,578  
 
(a)
会社Aシリーズ、Bシリーズ、Jシリーズ、Kシリーズ、Lシリーズ、Mシリーズ、Nシリーズ、Oシリーズが発表した1株当たりの配当を反映する
非累積
永久優先株：$902.622, $223.611, $662.50, $343.75, $234.375, $250.00, $231.25そして$281.25それぞれ，である
(b)
会社Aシリーズ、Bシリーズ、Jシリーズ、Kシリーズ、Lシリーズ、Mシリーズ、Nシリーズ、Oシリーズが発表した1株当たりの配当を反映する
非累積
永久優先株：$1,684.00, $394.167, $662.50, $343.75, $234.375, $250.00, $231.25、と$281.25それぞれ分析を行った
(c)
会社Aシリーズ、Bシリーズ、Jシリーズ、Kシリーズ、Lシリーズ、Mシリーズ、Nシリーズ、Oシリーズが発表した1株当たりの配当を反映する
非累積
永久優先株：$2,662.344, $663.542, $1,325.00, $1,031.25, $703.125, $750.00, $693.75そして$768.75それぞれ，である
(d)
2023年1月1日から、会社は会計基準を採用し、問題債務再編の単独確認と計量を廃止した。採用後、会社は信用損失準備を下げ、累積効果調整を通じて繰延税項目を差し引く留保収益を増加させた
(e)
会社Aシリーズ、Bシリーズ、Jシリーズ、Kシリーズ、Lシリーズ、Mシリーズ、Nシリーズ、Oシリーズが発表した1株当たりの配当を反映する
非累積
永久優先株：$4,733.948, $1,103.862, $1,325.00, $1,031.25, $703.125, $750.00, $693.75そして$843.75それぞれ，である
連結財務諸表付記を参照してください
 
アメリカ国際銀行  
37
カタログ表
アメリカ銀行
統合現金フロー表
 
(百万ドル)
(未監査)
   9ヶ月で終わりました
九月三十日		  
  2023      2022  
経営活動
                 
U.S.Bancorpの純収入による
   $ 4,582      $ 4,900  
純収入と業務活動が提供する現金純額を調整する
                 
信用損失準備金
     1,763        785  
住宅地と設備の減価償却と償却
     288        255  
無形資産の償却
     480        130  
保有販売ローンの損失
     26        136  
証券売却その他の資産の損失
     9        (173 ) 
販売用のローンは、返済後の純額を差し引く
     (21,637 )      (26,357 ) 
売却のためのローンを持って得た金を売却する
     21,164        28,701  
その他、純額
     1,356        5,854  
経営活動が提供する現金純額
     8,031        14,231  
投資活動
                 
以下の製品を販売して得た収益
販売可能である
投資証券
     8,135        15,392  
期日の収益
満期まで保有する
投資証券
     4,742        4,148  
期日の収益
販売可能である
投資証券
     4,828        12,407  
購入
満期まで保有する
投資証券
     (924 )      (6,941 ) 
購入
販売可能である
投資証券
     (4,857 )      (19,377 ) 
ネットワークがあります
少量を減らす
 
(
増す
)
未返済ローンの中で
     2,946        (30,380 ) 
ローンで得た金を売る
     5,622        3,050  
ローンを購入する
     (900 )      (1,932 ) 
転売契約により購入した証券が純増加する
     (1,731 )      (37 ) 
その他、純額
     (736 )      (3,407 ) 
投資活動提供の現金純額
     17,125        (27,077 ) 
融資活動
                 
預金が純増する
     (6,245 )      15,065  
ネットワークがあります
 
(減少)
短期借款が増加する
     (9,887 )      13,270  
長期債券を発行して得られる収益
     7,254        5,631  
長期債務の元金を償還または償還する
     (3,906 )      (5,398 ) 
優先株発行で得た金
     —        437  
普通株式を発行して得た金
     942        16  
優先株買い戻し
     —        (1,100 ) 
普通株買い戻し
     (45 )      (55 ) 
優先株払い現金配当
     (238 )      (213 ) 
普通株払い現金配当金
     (2,219 )      (2,060 ) 
現金純額
中で使う
融資活動によって提供される
     (14,344 )      25,593  
現金と銀行の満期金の変動
     10,812        12,747  
期初銀行の現金と満期金
     53,542        28,905  
期末銀行の現金と満期金
   $ 64,354      $ 41,652  
連結財務諸表付記を参照してください
 
38
   アメリカ国際銀行
カタログ表
連結財務諸表付記
(未監査)
 
 メモ1
  
  陳述の基礎
添付されている総合財務諸表は指示に従って作成されました
表格10-Q
そのため、米国公認会計原則に基づいて財務状況、経営結果、現金流量活動に必要なすべての情報と付記は含まれていない。U.S.Bancorp(“当社”)経営陣の意見によると、中間業績を公平に述べるために必要なすべての調整(通常の日常的な調整のみを含む)が完了した。これらの財務諸表と付記は，会社の年次報告書に含まれる総合財務諸表と付記とともに読まなければならない
表格10-K
2022年12月31日までの年度。前のいくつかの期間のいくつかの金額は、今期の列報に適合するように再分類された
 
 メモ2
  
  会計変更
参考金利移行
2020年3月、財務会計基準委員会(“FASB”)は会計基準指針を発表し、米国で一般的に受け入れられている契約改正とヘッジ会計に関する基準に一時的なオプションの便宜と例外状況を提供し、ロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)と他の銀行間同業解体金利から代替参考金利への市場移行に関する財務報告負担を軽減する。この指導の下で、ある基準を満たしていれば、会社は参考金利移行の影響を受けない契約にいくつかの修正会計要件を適用することを選択することができる。この選択をした会社は、修正日に契約を再評価したり、再評価する前の会計決定を必要としないだろう。このガイドラインはまた、会社が様々なオプションの便宜的な計を選択することを可能にし、いくつかの基準が満たされた場合、これらの便宜的な計は、会社が参照金利変換の影響を受けるヘッジ関係にヘッジ会計を適用し続けることを可能にするであろう。この指導意見は発表日から発効し，一般に2024年12月31日まで適用可能である。同社は、キャッシュフローのヘッジにいくつかのオプションの便宜策や例外状況を適用しており、これらの措置が契約修正条件とヘッジ関係に適合しているかどうかを評価し続ける
公正価値ヘッジ−ポートフォリオ階層法
当社は、2023年1月1日から、財務会計基準委員会が2022年3月に発表した金融資産ポートフォリオの公正価値ヘッジ会計に関する会計基準を採用した。この指針は、1つの会社が閉じたポートフォリオ上で複数のヘッジ関係を指定することを可能にし、ポートフォリオに関連するより大きな割合の金利リスクがヘッジされる資格があることをもたらす。ガイドラインはまた，この方法の範囲を拡大し，前払い不可能な金融資産を含め，元会計指導意見における他の技術的問題を明らかにした。この指導意見を採用することは会社の財務諸表にとって重要ではない
金融商品-債務再構築とVintage開示の問題
2023年1月1日から、当社は財務会計基準委員会が2022年3月に発表した改正遡及基礎上の会計基準を採用し、債権者の問題債務再編(TDR)の確認と計量に関連する。本指針はTDRに対する単独確認と計量要求を削除し、代わりに会社に既存の会計基準を適用して、修正が新融資を招くか既存融資を継続するかを決定することを要求した。本ガイドラインはまた、類似しているが、より広範な開示で既存のTDR開示の代わりに、財務困難な借り手に対していくつかの売掛金の修正を行った。また、本指導意見は、売掛金融資元年度に分けられた当期ログアウト総額の開示を会社に要求している。この指導意見を採用することは会社の財務諸表にとって重要ではない
比例償却法を用いて税収控除投資を計算する
2023年1月1日から、当社は財務会計基準委員会が2023年3月に発表した改正遡及ベースの会計基準を採用し、税収相殺投資の会計処理に関連している。本指針では、会社が比例償却法を用いて税収控除投資の会計処理を選択することを許可します
一つ一つの番組
いくつかの条件が満たされている場合、所得税がどのプランからのものであるかにかかわらず、これを基準とする。この指導意見を採用することは会社の財務諸表にとって重要ではない
 
アメリカ国際銀行  
39
カタログ表
 Note 3
  
  業務組合
三菱UFG連合銀行買収
当社は2022年12月1日、三菱UFGから三菱UBの中核地域銀行フランチャイズ権を買収した。株式購入契約の条項によると、当社はMUBのすべての発行済み普通株と発行済み普通株を買収し、買収価格は$とします5.530億ドルの現金と約442000万株の当社普通株。株式購入契約の条項によると、買収価格は有形帳簿価値#ドルのMUBによって計算される6.25買収完了時、同社の資産規模は30億ドルだった。買収完了時にMUBは$を持っています3.51億ドル以上の有形帳簿価値6.25追加現金を含む10億ドルの目標。株式購入協定の条項によると、受け取った追加現金は買収完了5周年当日またはそれまでに三菱UFGに返済しなければならない。したがって、それは親会社で債務として確認された。2023年8月3日、会社はドルを返済しました936300万ドルの債務は債券発行からの収益です24三菱UFGの関連会社に当社の普通株1，000万株を売却する。この買収は業務合併に計上された。したがって、MUBから買収された資産と負担した負債は、買収日に公正価値で入金される。公正価値の確定要求は管理層が割引率、未来期待キャッシュフロー、市場状況とその他の高度な主観性を持ち、変化する可能性のある未来イベントを推定することを要求する。MUBの資産および負債に関する公正価値は、買収完了日から最大1年以内に、より多くの情報を得るにつれて調整される可能性があると予想される。調整されなければならない推定値はいくつかの他の資産を含む
取引に関連して、会社は非利子支出内に非日常的な合併と統合費用#ドルを記録している284第3四半期は3.8億ドルでした8382023年までの9ヶ月は2.5億ドルですが、2023年前の9ヶ月は421000万ドルと300万ドルです239それぞれ2022年同期の1億8千万ドル。これらの費用には主に人事、法律、相談、技術に関する費用が含まれている
次の表は、MUB譲渡の価格に対する公正価値および確認可能な有形および無形資産および負債の予備公正価値を含む：
 
2022年12月1日(百万ドル)
  
買収注意事項
  
現金
   $ 5,500  
普通株時価
     2,014  
 
 
 
  
買い入れ終了日に移転する総対価
     7,514  
三菱UFGに対する割引負債(A)
     2,944  
 
 
 
  
合計する
   $ 10,458  
 
 
 
  
MUB資産と負債の公正価値
  
資産
  
現金と銀行の満期金
   $ 17,754  
投資証券
     22,725  
販売待ちのローンを持つ
     2,220  
貸し付け金
     53,395  
融資損失が減少する
     (463 ) 
 
 
 
  
純ローン
     52,932  
家屋と設備
     646  
その他無形資産(営業権を除く)
     2,808  
その他の資産
     4,764  
 
 
 
  
総資産
   $ 103,849  
 
 
 
  
負債.負債
  
預金.預金
   $ 86,110  
短期借款
     4,777  
長期債務
     2,584  
その他負債
     2,246  
 
 
 
  
総負債
     95,717  
 
 
 
  
減額：純資産
   $ 8,132  
 
 
 
  
商誉
   $ 2,326  
 
(a)
$を代表する3.5MUBが買収完了時に保有している2027年12月1日までに三菱UFGに交付された10億ドルの無利子追加現金は、会社の
5年間
権威会計基準によると、買収日までの無担保借入金金利
初歩的な商業名声は#ドルです2.3この取引に関連する10億ドルの記録は、MUBの名声、運営モデル、および専門知識によるものだ。記録された営業権金額は、買収によって増加すると予想される市場シェアと関連する協同効果を反映し、代表されている
 
40
   アメリカ国際銀行
カタログ表
MUB純資産の見積もり公正価値。営業権は当社の業務分部に初歩的に割り当てられており、所得税から控除することはできません。会社年報の付記11をご覧ください
10-K
2022年12月31日までの年度は、取引に関する業務部門ごとに割り当てられた営業権金額に充てられる
MUB融資の公正価値および未償還元金残高のさらなる情報、および買収された重大資産および負担する負債の公正価値を決定する方法については、会社年報の付記3を参照されたい
10-K
2022年12月31日までの年度
2023年第1四半期、会社はHomeStreet，Inc.の完全子会社HomeStreet Bankの3つのMUB支店の剥離を完了し、買収に関する規制要求を満たした。約一ドルです4002000万ドルの預金と22この取引の一部として、2000万ドルのローンが剥離された
 
 メモ4
  
  投資証券
その会社の
満期まで保有する
投資証券は歴史的コストで計上され、割増償却と割引増加に応じて調整される。その会社の
販売可能である
投資証券は公正価値に基づいて帳簿に記載されており、純収益或いは損失を実現していないことは累計の株主権益その他の総合収益(損失)に列報する
償却コスト、未実現持株損益総額と公正価値
満期まで保有する
そして
販売可能である
投資証券は以下の通り
 
    2023年9月30日      2022年12月31日  
(百万ドル)   償却する
コスト		     実現していない
収益.収益		      実現していない
損		     公正価値      償却する
コスト		      実現していない
収益.収益		      実現していない
損		     公正価値  
満期まで保有する
         
 
           
アメリカ財務省と機関は
   $ 1,345     $ —      $ (62 )    $ 1,283      $ 1,344      $ —      $ (51 )    $ 1,293  
担保融資支援証券
         
 
           
住宅仲介機関
     82,297       —        (14,851 )      67,446        85,693        2        (10,810 )      74,885  
商業代理店
     1,700       —        (70 )      1,630        1,703        1        (8 )      1,696  
合計する
満期まで保有する
   $ 85,342     $ —      $ (14,983 )    $ 70,359      $ 88,740      $ 3      $ (10,869 )    $ 77,874  
販売可能である
         
 
           
アメリカ財務省と機関は
   $ 21,286     $ —      $ (2,579 )    $ 18,707      $ 24,801      $ 1      $ (2,769 )    $ 22,033  
担保融資支援証券
         
 
           
住宅仲介機関
     28,891       2        (3,279 )      25,614        32,060        8        (2,797 )      29,271  
商業広告
         
 
           
代理店
     8,711       —        (1,769 )      6,942        8,736        —        (1,591 )      7,145  
非機関組織
     7       —        (1 )      6        7        —        —       7  
資産支援証券
     6,923       8        (63 )      6,868        4,356        5        (38 )      4,323  
国家と政治支部の義務
     11,028       10        (1,972 )      9,066        11,484        12        (1,371 )      10,125  
他にも
     4       —        —       4        6        —        —       6  
合計する
売ることができます
ポートフォリオレベル基数調整は含まれていない
     76,850       20        (9,663 )      67,207        81,450        26        (8,566 )      72,910  
ポートフォリオレベル基数調整(A)
     (95 )      —        95       —        —        —        —       —  
合計する
販売可能である
   $ 76,755     $ 20      $ (9,568 )    $ 67,207      $ 81,450      $ 26      $ (8,566 )    $ 72,910  
 
(a)
アクティブな投資グループ層方法のヘッジに関する公正価値ヘッジベース差調整を示した
販売可能である
投資証券は、ポートフォリオにおける個別証券に割り当てられない。詳細は付記13を参照されたい
#ドルの投資証券を公正に承認する19.42023年9月30日は10億ドルです15.32022年12月31日現在、公共、プライベートおよび信託預金、買い戻し契約、および契約義務または法律要件のための他の目的の獲得が約束されている。これらの金額には、当社と特定の取引相手とが、取引相手に証券を売却または質権を付与する権利を付与する証券を付与する契約が含まれている。このような種類の手配された投資証券の公正な価値が#ドルであることを確実にする2922023年9月30日は100万ドルです8582022年12月31日現在、2億5千万ドル
 
アメリカ国際銀行  
41
カタログ表
♪the the the
次の表は課税と課税利息収入額に関する情報を提供しています
免税になる
投資証券：
 
 
 
3か月まで
九月三十日
 
  
 
 
  
9か月で終わる
九月三十日
 
(百万ドル)
 
  2023
 
  
  2022
 
  
  
 
  
  2023
 
  
  2022
 
課税税
   $ 1,074      $ 793         
 
    $ 3,067      $ 2,171  
免税になる
     78        74     
 
 
 
      236        219  
投資証券の総利子収入
   $ 1,152      $ 867     
 
 
 
    $ 3,303      $ 2,390  
次の表は，以下の製品を販売することで実現した毛利と総損失の情報を提供する
販売可能である
投資証券：
 
   
3か月まで
九月三十日
             
9か月で終わる
九月三十日
  
(百万ドル)     2023        2022                2023       2022  
すでに収益を実現している
   $ —      $ 1         
 
    $ 65     $ 78  
損失を達成した
     —        —     
 
 
 
      (94 )      (40 ) 
純利益を達成した
   $ —      $ 1     
 
 
 
    $ (29 )    $ 38  
純収益所得税を実現した
   $ —      $ —     
 
 
 
    $ (7 )    $ 9  
当社は定期的に
販売可能である
未実現損失を有する証券に投資して、証券の未実現損失の全部または一部が信用に関連しているかどうかを決定し、信用損失準備金を計上する必要がある。会社が売却しようとしているか、またはそれ以上に投資証券の売却を要求される可能性がある場合、その証券の償却コストは公正価値に減記される。信用損失を評価する際に、当社は様々な要素、例えば投資証券の性質、発行者の信用格付け或いは財務状況、損失を実現していない程度、関連担保の期待キャッシュフロー、いかなる政府或いは機関保証が存在するかどうか、及び市場状況を考慮する。当社は市場情報(ある場合)を使用して、投資証券の元の有効金利でキャッシュフローを割引して信用損失を計量して準備します。信用損失準備は期間ごとに収益によって調整され、その後回収することができる。当社の信用損失準備
販売可能である
2023年9月30日と2022年12月31日には、投資証券は重要ではない
2023年9月30日現在、ある投資証券の公正価値は償却コストを下回っている表にポートフォリオレベルの基数調整と公正価値を含まない未実現損失総額を示す
販売可能である
赤字を達成していない投資証券は、投資種別と時間の長さに応じて個別投資証券をまとめ、未実現損失を連続して保有しており、2023年9月30日現在：
 
    12ヶ月以下です      12ヶ月以上      合計する  
(百万ドル)  
公平である
価値がある
      実現していない
損		      公正価値      実現していない
損		      公正価値      実現していない
損		  
アメリカ財務省と機関は
   $ 672      $ (8 )     $ 16,568      $ (2,571 )     $ 17,240      $ (2,579 ) 
担保融資支援証券
               
 
                
 
                  
住宅仲介機関
     3,085        (56 )       22,385        (3,223 )       25,470        (3,279 ) 
商業広告
               
 
                
 
                  
代理店
     —        —        6,942        (1,769 )       6,942        (1,769 ) 
非機関組織
     6        (1 )       —        —        6        (1 ) 
資産支援証券
     5,929        (63 )       —        —        5,929        (63 ) 
国家と政治支部の義務
     1,813        (129 )       7,001        (1,843 )       8,814        (1,972 ) 
他にも
     —        —        4        —        4        —  
総投資証券
   $ 11,505      $ (257 )     $ 52,900      $ (9,406 )     $ 64,405      $ (9,663 ) 
 
42
   アメリカ国際銀行
カタログ表
これらの未実現損失は主にこれらの債券を購入した後の金利と市場利差の変化と関係がある
販売可能である
証券に投資する。米国財務省と機関証券及び機関担保融資支援証券は、米国政府が発行、担保又はその他の方法で支援を提供する。同社の国家と政治的支店の義務は一般的に等級が高い。そのため、当社はこのような未実現損失が信用と関係があるとは考えておらず、信用損失を計上する必要もない。一般に、契約規定によると、投資証券の発行者は額面価値を下回る価格で前払いしてはならないが、当社も当該等の投資証券に顕著な購入割増金を支払っていない。当社は2023年9月30日現在、赤字を達成していない投資証券を売却する計画はなく、償却コストを回収するまで、当社は当該などの投資証券の売却を要求されない可能性が高いと信じている
当社は、2023年9月30日、2023年9月、2022年9月までの9ヶ月間、信用悪化幅が取るに足らない投資証券を購入していません
その会社のすべての
満期まで保有する
投資証券は、米国財務省及び機関の証券であり、米国政府が担保又は他の方法で支援する高格付け機関担保融資支援証券であり、信用損失の歴史はない。したがって、当社は以下の点でいかなる信用損失も招くことはないと予想しています
満期まで保有する
投資証券を所有しています違います。このような証券記録の信用損失のために準備されている
 
アメリカ国際銀行  
43
カタログ表
次の表は、2023年9月30日までの未償還投資証券の超過コスト、公正価値、満期日収益率の情報を提供します
 
(百万ドル)   償却する
コスト		      公平である
価値がある		      重み付けの-
平均値
期日まで
年.年		      重み付けの-
平均値
収益率(E)		  
満期まで保有する
           
アメリカ財務省と機関は
           
1年以下の期間で満期になる
   $ 50      $ 49        .6        2.67 % 
1年から5年後に期限が切れる
     1,295        1,234        2.6        2.85  
5年から10年後に期限が切れる
     —        —        —        —  
10年後に成熟する
     —        —        —        —  
合計する
   $ 1,345      $ 1,283        2.5        2.85 % 
担保融資支援証券(A)
           
1年以下の期間で満期になる
   $ 20      $ 19        .7        4.67 % 
1年から5年後に期限が切れる
     1,347        1,318        2.6        4.59  
5年から10年後に期限が切れる
     57,099        47,115        9.3        2.17  
10年後に成熟する
     25,531        20,624        10.3        2.12  
合計する
   $ 83,997      $ 69,076        9.5        2.19 % 
合計する
満期まで保有する
(b)
   $ 85,342      $ 70,359        9.4        2.20 % 
販売可能である
           
アメリカ財務省と機関は
           
1年以下の期間で満期になる
   $ 9      $ 9        .2        5.24 % 
1年から5年後に期限が切れる
     6,376        6,049        3.4        3.16  
5年から10年後に期限が切れる
     13,089        11,361        6.7        2.55  
10年後に成熟する
     1,812        1,288        11.0        2.02  
合計する
   $ 21,286      $ 18,707        6.1        2.69 % 
担保融資支援証券(A)
           
1年以下の期間で満期になる
   $ 135      $ 131        .8        2.52 % 
1年から5年後に期限が切れる
     8,571        7,846        3.1        2.45  
5年から10年後に期限が切れる
     27,049        23,053        7.6        3.24  
10年後に成熟する
     1,854        1,532        10.9        3.49  
合計する
   $ 37,609      $ 32,562        6.7        3.07 % 
資産支援証券(A)
           
1年以下の期間で満期になる
   $ 1,714      $ 1,683        .2        4.25 % 
1年から5年後に期限が切れる
     4,731        4,706        1.7        5.35  
5年から10年後に期限が切れる
     478        479        5.5        7.07  
10年後に成熟する
     —        —        —        —  
合計する
   $ 6,923      $ 6,868        1.6        5.20 % 
国家と政治の義務
           
分部(C)(D)
           
1年以下の期間で満期になる
   $ 36      $ 36        .6        7.96 % 
1年から5年後に期限が切れる
     381        378        3.3        5.74  
5年から10年後に期限が切れる
     507        472        7.8        4.43  
10年後に成熟する
     10,104        8,180        15.8        3.65  
合計する
   $ 11,028      $ 9,066        14.9        3.77 % 
他にも
           
1年以下の期間で満期になる
   $ —      $ —        —        — % 
1年から5年後に期限が切れる
     4        4        1.7        1.89  
5年から10年後に期限が切れる
     —        —        —        —  
10年後に成熟する
     —        —        —        —  
合計する
   $ 4      $ 4        1.7        1.89 % 
合計する
販売可能である
(B)(F)
   $ 76,850      $ 67,207        7.3        3.26 % 
 
(a)
上記資産と担保融資支援証券に関する情報は、加重平均満期日に記載されており、この加重平均満期日は、予想される将来の前払いを考慮している
(b)
ダールの加重平均満期日
満期まで保有する
投資証券は9.2年、2022年12月31日、対応する加重平均収益率は2.183%ですダールの加重平均満期日
販売可能である
投資証券は7.4年、2022年12月31日、対応する加重平均収益率は2.943%です
(c)
プレミアムで証券を購入する場合、第1のオプションの償還日までの収益率に基づいて、プレミアムで証券が購入される場合、満期日までの収益率に基づいて、額面または割引で証券が購入される場合、収益率から満期日までに州および政治部門の債務に関する情報が提供される
(d)
国家および政治部門債務の満期日は、公正価値が額面よりも高い証券の最初の選択可能な償還日および公正価値が額面以下の証券の契約満期日に基づいて計算される
(e)
州と政治区分債務の加重平均収益率は全額課税の同値に基づいて連邦所得税率に基づいています213%です投資証券の収益率は償却コスト残高に基づいて計算され、公正な価値で投資証券を
販売可能である
至れり尽くせり
成熟まで持っている。
(f)
償却コストにはポートフォリオレベルベース調整ドルは含まれていません(95)百万
 
44
   アメリカ国際銀行
カタログ表
 Note 5
  
  融資と信用損失を計上する
カテゴリと基本特定ポートフォリオタイプ別の融資グループは以下のように構成される
 
    2023年9月30日             2022年12月31日  
(百万ドル)   金額      パーセント
総数を占める		             金額      パーセント
総数を占める		  
商業広告
       
 
      
商業広告
   $ 129,040        34.4 %   
 
    $ 131,128        33.8 % 
リース融資
     4,279        1.1    
 
 
 
      4,562        1.2  
総商業広告
     133,319        35.5    
 
      135,690        35.0  
商業地所
       
 
      
商業抵当ローン
     42,473        11.3    
 
      43,765        11.3  
建設と発展
     11,658        3.1    
 
 
 
      11,722        3.0  
総商業地所
     54,131        14.4    
 
      55,487        14.3  
住宅ローン
       
 
      
住宅ローン
     107,875        28.8    
 
      107,858        27.8  
住宅純資産ローン、第一留置権
     7,180        1.9    
 
 
 
      7,987        2.0  
住宅ローン総額
     115,055        30.7    
 
      115,845        29.8  
クレジットカード
     27,080        7.2    
 
      26,295        6.8  
他の小売業
       
 
      
小売賃貸
     4,271        1.2    
 
      5,519        1.4  
家屋純分と二次抵当
     12,879        3.4    
 
      12,863        3.3  
循環信用
     3,766        1.0    
 
      3,983        1.0  
月賦
     14,145        3.8    
 
      14,592        3.8  
自動車
     10,588        2.8    
 
 
 
      17,939        4.6  
その他の小売総額
     45,649        12.2    
 
 
 
      54,896        14.1  
融資総額
   $ 375,234        100.0 %   
 
 
 
    $ 388,213        100.0 % 
同社のローンは#ドルです122.62023年9月30日は10億ドルです134.62022年12月31日までに連邦住宅ローン銀行に担保された30億ドルのローンは83.52023年9月30日は10億ドルです85.82022年12月31日、連邦準備銀行で約束された10億ドル
発生したローンは未返済元金金額で報告し、未稼ぎ利息と繰延費用とコストを控除し、任意の部分を記録して出荷する。購入ローンは購入日に公正価値で入金される。ローンを発行した純未所得利息、繰延費用とコスト、および購入したローンの未償却保険料と割引は計#ドル2.72023年9月30日に10億ドルです3.12022年12月31日現在、10億ドル。当社は適用される権威ある会計基準に基づき、購入ローンの購入日における重大な悪化の程度を評価する。最初から非常に軽微な悪化を経験した購入ローンは，購入した信用悪化融資と考えられている.他のすべての購入ローンは考慮されます
未購入
信用が悪化したローン
信用損失準備
信用損失準備は、資金源のない信用承諾を含む、当社の融資と賃貸組合の現在の予想信用損失のために確立されたものである。この支出は、期待される回収を含む、資産の残存寿命を適用するための予想される損失を考慮する。信用損失は収益を計上する準備金によって増加し、純輸出によって減少する準備ができている。経営陣は四半期ごとに信用損失準備の適切性を評価する
3年間の合理的かつ支援可能な予測期間内に多様な経済シナリオが考慮され、その中には、2年目と3年目の歴史的損失経験の増加への考慮が含まれている。これらの経済シナリオは複数の経済変数の相互関連の予測から構築され、損失推定が生じ、その中でこれらの経済変数と信用損失の歴史的相関性が考慮されている。予測期間が経過した後、会社は長期の歴史的損失経験を完全に回復し、前払金と現在の融資·リース組合の特徴に基づいて調整し、ポートフォリオの残存寿命内の損失を推定する。経済シナリオは、少なくとも四半期ごとに更新され、現在の予想よりも良い予想から現在よりも悪い予想まで、一連の合理的な推定を提供することを目的としている。シナリオは，将来予測可能な経済状況の予想を会社が重み付けしたものであり，経済予測の不確実性に対する重大な判断と考慮を反映している。現在の条件と予想の独特な方面のため、最終損失推定は信用損失に影響する要素も考慮しており、これらの要素は情景に反映されていない。これらの要素は、融資サービス慣行、規制指導、および/または財政および通貨政策行動を含むことができるが、これらに限定されない
 
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45
カタログ表
信用損失は展望性予想損失モデルを利用して、生涯信用損失を影響する各種の要素を考慮するつもりである。これらの要因には、失業率、不動産価格、国内総生産レベル、インフレ、金利および社債利差、商業ローンの内部リスク評価や消費者信用スコア、延滞状況、担保タイプおよび既存の評価情報などのマクロ経済変数が含まれているが、これらに限定されない
期末
賃貸余剰損失と貸出残期限は、予想される前払いに応じて調整される。各融資組合せについて、各種融資修正計画に基づいて修正された融資を含み、モデル推定は、ポートフォリオ構成、融資政策、保証基準、リスク管理方法、経済状況、またはモデルの正確性に影響を与える可能性のある他の要素の任意の関連変化を考慮するために、必要に応じて調整される。予想される信用損失推定には、以前の融資の予期された現金回収に対する考慮も含まれている
押し売りする
または担保は、融資の期待回収に依存し、すなわち、公正な価値から販売コストを引いて担保を売却することにより、担保を回収する。ローンが類似したリスク特徴を示さない場合は、期待される信用損失を考慮するために単独の分析を行う。商業ローン部門における500万ドルを超える単独評価ローンについて、記録の配布は、担保を使用してローンに依存する元の有効金利、ローンの観察可能な市場価格または担保の公正価値(販売コストを差し引く)割引の予想キャッシュフローの分析に基づく。全体的に減値を評価する比較的小規模な商業融資については、歴史的損失経験もこのような融資に適用するための準備方法に組み込まれている
同社が信用損失を適切に調達する方法を決定する方法は、様々な融資と組み合わせるための方法固有の不確実性も考慮されている。したがって、上記の方法により決定された金額は、定量化モデル調整において考慮されていない他の定性的要因の潜在的影響を考慮するために管理層によって調整され、これらの要因は含まれるが、これらに限定されない
,
モデルの不精度，経済シナリオ仮定における不精度，および特定のポートフォリオの環境変化やモデル性能に影響を与える可能性のあるポートフォリオ集中度の変化に関する新たなリスクである。これらのプロジェクトへの考慮は、会社の融資組合ごとの信用損失対策に含まれる支出金額の調整につながる
同社はまた，以下の項目に関する信用リスクを評価している
アンバランスである
融資約束、信用状、投資証券、そして派生商品。派生ツールに関連する信用リスクは、この等持倉の公正価値に反映される。法的責任があります
アンバランスである
融資約束および他の信用保証に関連する帳簿信用リスクは、他の負債に含まれる。資金支援のないクレジット承諾に関連するビジネスプロセスおよびクレジットリスクは、融資のワークフローおよびクレジットリスクと実質的に同じであるため、当社は、同様のプロセスを使用して、その資金サポートされていないクレジット承諾の負債を推定する
分析結果は四半期ごとに評価され、推定数は各具体的な融資組合および融資組合全体に対して適切であることを確認し、融資組合せ全体に信用損失の支出があるためである
 
46
   アメリカ国際銀行
カタログ表
ポートフォリオの種類別の信用損失準備金活動は以下の通りである
 
9月30日までの3ヶ月
(百万ドル)
   商業広告     商業広告
不動産.不動産		     住宅.住宅
抵当ローン		     信用.信用
カード.カード		     他にも
小売する		     合計する
貸し付け金		  
2023
                                                
期初残高
     $2,209       $1,473       $899       $2,185       $929       $7,695  
増列する
                                                
信用損失準備金
     (14 )      266       (49 )      285       27       515  
控除する
                                                
貸し付け金
押し売りする
     110       51       1       259       87       508  
融資を回収することが少ない
押し売りする
     (18 )      (2 )      (4 )      (39 )      (25 )      (88 ) 
純融資で押し売りする
     92       49       (3 )      220       62       420  
期末残高
     $2,103       $1,690       $853       $2,250       $894       $7,790  
2022
                                                
期初残高
     $1,896       $973       $658       $1,746       $982       $6,255  
増列する
                                                
信用損失準備金
     97       (7 )      38       222       12       362  
控除する
                                                
貸し付け金
押し売りする
     56       —       2       161       56       275  
融資を回収することが少ない
押し売りする
     (29 )      (6 )      (7 )      (42 )      (29 )      (113 ) 
純融資で押し売りする
     27       (6 )      (5 )      119       27       162  
期末残高
     $1,966       $972       $701       $1,849       $967       $6,455  
 
9月30日までの9ヶ月
(百万ドル)
   商業広告     商業広告
不動産.不動産		     住宅.住宅
抵当ローン		     信用.信用
カード.カード		     他にも
小売する		     合計する
貸し付け金		  
2023
                                                
期初残高
     $2,163       $1,325       $926       $2,020       $970       $7,404  
増列する
                                                
会計原則の変更(A)
     —       —       (31 )      (27 )      (4 )      (62 ) 
後天性信用損失準備(B)
     —       127       —       —       —       127  
信用損失準備金
     169       430       68       851       245       1,763  
控除する
                                                
貸し付け金
押し売りする
     283       205       126       716       402       1,732  
融資を回収することが少ない
押し売りする
     (54 )      (13 )      (16 )      (122 )      (85 )      (290 ) 
純融資で押し売りする
     229       192       110       594       317       1,442  
期末残高
     $2,103       $1,690       $853       $2,250       $894       $7,790  
2022
                                                
期初残高
     $1,849       $1,123       $565       $1,673       $945       $6,155  
増列する
                                                
信用損失準備金
     206       (156 )      116       525       94       785  
控除する
                                                
貸し付け金
押し売りする
     164       10       9       481       167       831  
融資を回収することが少ない
押し売りする
     (75 )      (15 )      (29 )      (132 )      (95 )      (346 ) 
純融資で押し売りする
     89       (5 )      (20 )      349       72       485  
期末残高
     $1,966       $972       $701       $1,849       $967       $6,455  
 
(a)
2023年1月1日から、会社は会計基準を採用し、問題債務再編の単独確認と計量を廃止した
(b)
信用悪化の準備と
押し売りする
MUBから融資を受けた
2022年12月31日と比べ、2023年9月30日の信用損失の増加は、主に経済不確定性の増加、信用条件の正常化と一部の商業不動産ローンの悪化によるものである
 
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47
カタログ表
次の表はローンの概要を提供します
押し売りする
ポートフォリオの種類と創始年別に並べてみましょう
 
(百万ドル)   商業広告      商業広告
不動産業(一)		      住宅.住宅
抵当ローン(B)		      信用.信用
カード.カード		      他にも
小売業(C)		      合計する
貸し付け金		  
2023年9月30日までの3ヶ月
                 
2023年に始まりました
     $22        $20        $—        $—        $5        $47  
2022年に始まりました
     11        —        —        —        17        28  
2021年に始まりました
     17        27        —        —        13        57  
2020年に始まりました
     4        —        —        —        6        10  
2019年から始まった
     4        —        —        —        6        10  
2019年前に始まりました
     10        4        1        —        13        28  
回転
     42        —        —        259        27        328  
総販売
     $110        $51        $1        $259        $87        $508  
2023年9月30日までの9ヶ月間
                 
2023年に始まりました
     $29        $20        $—        $—        $51        $100  
2022年に始まりました
     51        88        —        —        116        255  
2021年に始まりました
     25        44        5        —        70        144  
2020年に始まりました
     14        —        8        —        31        53  
2019年から始まった
     11        3        16        —        26        56  
2019年前に始まりました
     38        50        97        —        26        211  
回転
     115        —        —        716        54        885  
定期的な循環に換算する
     —        —        —        —        28        28  
総販売
     $283        $205        $126        $716        $402        $1,732  
注：開始年は、ローンの開始日、または既存のローンの満期日、定価または承諾額によって修正された日です
(a)
$も含めて912023年第1四半期には1.8億ドルの押し売りが買収融資の回収できない金額と関係がある
(b)
$も含めて1172023年第2四半期の貸借対照表の再配置と資本管理行動に関する1億8千万ドルの減記
(c)
$も含めて1922023年第2四半期の貸借対照表の再配置と資本管理行動に関する1億8千万ドルの減記
信用品質
会社ローン組合の信用品質は、純信用損失、不良資産および延滞レベル、および会社が定義した信用品質格付けの関数として評価される
すべてのローン組合せカテゴリについて、ローンは延滞日数に応じて期限を超えているとみなされるが、毎月の償却ローンは除外され、後者は未支払い契約によって要求される支払い数に応じて延滞として分類される(例えば、2つの予期された支払いを逃した場合は30日滞納とみなされる)。1つのローンが非権利責任発生制状態にある場合、未払いの計上利息は打ち切られ、当期の利息収入を減少させる
元金および利息の徴収が90日を超えた場合、または問題があると考えられる場合、商業融資部門の融資は、通常、非課税項目に置かれる。商業ローン部門のローンは、担保担保がない場合は、通常はすべて減記、あるいは担保ローンの担保の公正価値に部分的に減記し、売却コストを減算し、ローンが非課税項目に置かれた場合
消費者ローン部門のローンは
押し売りする
特定の日数または期限を過ぎて支払います。抵当住宅ローンその他小売ローン
1-4
家財は通常、担保ローンの公正価値から売却コストを引いて、180日を超えている。第一留置権の位置にある住宅担保ローンと限度額は非課税状態に置かれ、部分的に
押し売りする
融資がよく保証されて催促過程にない限り、発生する。初級留置権担保住宅ローンと限度額
1-4
家族財産は、120日を超えたときに非課税状態に置かれるか、または180日以上の第1の留置権を超えた後に、または非課税状態に置かれる場合。任意の担保消費ローン部門の融資は、その借り手はすでに破産を通じて債務を解除し、しかもローン金額は担保の公正価値を超え、関連担保の公正価値に計上され、残りの残高は非権利責任発生制状態にある。クレジットカードローンは口座まで引き続き利息を計算します
売れました。
クレジットカードは
押し売りする
180日を超えた。他の非担保小売ローン
1-4
族特性には
押し売りする
120日を超えています
押し売りする
180日を超えた。クレジットカードと同様に他の小売ローンは一般的に非課税項目の状態には置かれません
お勘定します。
財務的に困難な小売顧客の一部は、彼らのクレジットカードと他の融資協定の条項を修正し、元金支払いのみを要求する可能性があるため、非課税項目として報告されている
すべてのローン種別に対して、非権責発生制ローンが受信した利息支払いは一般にローンの帳簿金額を減少させるように記録されているが、ローンは非計算発生制ローンであり、ローン返済時に利息収入であることが確認されている。しかし、融資の残り帳簿金額が回収可能であると考えられた場合、利息収入は利子支払いとして確認することができる。場合によっては、どのカテゴリのローンも計算された状態に回復することができ、例えば、ローンが継続的な返済表現を示す場合、または期限を超えていない場合、将来の支払い見通しに疑問が存在しない場合、またはローンが保証されて入金中である場合がある。ローンのあるところ
 
48
   アメリカ国際銀行
カタログ表
ずっと部分的な
押し売りする
もしすべての元金と利息(以前の金額を含む)が課税状態に回復した場合
(借金を)切り捨てる
ローンは現在のものであることが予想される
次の表は、継続金利と不良ローンの延滞状況を含むポートフォリオ別にローンをまとめた
 
    応策                
(百万ドル)   現在のところ     
30-89日

期限が過ぎた		      90日前か
未返済の債務をより多く返済する		      不良資産(B)      合計する  
2023年9月30日
              
商業広告
   $ 132,678        $315        $70        $256        $133,319  
商業地所
     53,369        40        1        721        54,131  
住宅ローン(A)
     114,641        131        122        161        115,055  
クレジットカード
     26,399        365        316        —        27,080  
他の小売業
     45,206        254        60        129        45,649  
融資総額
   $ 372,293        $1,105        $569        $1,267        $375,234  
2022年12月31日
              
商業広告
   $ 135,077        $350        $94        $169        $135,690  
商業地所
     55,057        87        5        338        55,487  
住宅ローン(A)
     115,224        201        95        325        115,845  
クレジットカード
     25,780        283        231        1        26,295  
他の小売業
     54,382        309        66        139        54,896  
融資総額
   $ 385,520        $1,230        $491        $972        $388,213  
 
(a)
2023年9月30日、$55830~89日のローン1，000万ドル2.090日以上のローンのうち、10億件は、連邦住宅管理局によって保証されているか、または米国退役軍人事務部によって保証されている政府全国抵当ローン協会(“GNMA”)担保融資プールから購入することができ、これらのローンは#ドルではなく現在のローンに分類されている6471000万ドルと300万ドルです2.22022年12月31日現在、それぞれ30億ドル
(b)
2023年9月30日と2022年12月31日までのほとんどの不良ローンは関連する信用損失を計上している。会社は不良ローンの利息収入が#ドルであることを確認した51000万ドルと300万ドルです42023年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月12この数字は2023年，2023年，2022年9月30日までの9カ月間で1.6億ドルであった
2023年9月30日に当社が保有する住宅不動産を停止し、他の所有不動産(“OREO”)に計上し、金額は$とした252000万ドルに比べて232022年12月31日現在、2億5千万ドル。これらの金額には#ドルは含まれていません521000万ドルと300万ドルです542023年9月30日と2022年12月31日まで、担保ローンに関連する担保償還権を失った住宅不動産はそれぞれ1.2億ドルであり、これらのローンの支払いは主に連邦住宅管理局が保証するか、あるいはアメリカ退役軍人事務部によって保証される。また、2023年9月30日と2022年12月31日までの停止過程において、住宅不動産を担保とした住宅担保融資金額はドルとなっている7841000万ドルと300万ドルです1.130億ドルのうち5381000万ドルと300万ドルです830延滞ローンの買い戻し選択権によると、政府全国担保ローン協会(“GNMA”)担保ローンプールから購入したローンを返済することができ、その返済は連邦住宅管理局が保証するか、アメリカ退役軍人事務部が保証する
同社は四半期ごとに内部信用品質格付けを用いてその融資組合せ種別を分類している。これらの格付けは通過、特に言及と分類を含み、会社全体の信用リスク管理プロセスと信用損失支出評価の重要な構成部分である。適格格付けの融資とは、最小の信用リスクが決定されているため、会社の問題信用格付けレベルに分類されていない融資を指す。特に言及された融資は潜在的な弱点のある融資であり、経営陣が密接に注目する価値がある。分類ローンとは、明確な弱点が確定し、すべての契約キャッシュフローをリスクに直面させる可能性のあるローンのことである。他の人は、同じ情報を提供する場合に、特定の融資の信用品質格付け分類について異なる合理的な結論を得ることが可能である
 
アメリカ国際銀行  
49
カタログ表
以下の表は、同社の融資に対する内部信用品質評価をポートフォリオ別と開始年別にまとめたものである
 
    2023年9月30日              2022年12月31日  
          批判を受ける                         批判を受ける        
(百万ドル)   通行証     特価
言及する．		     機密文書(A)     合計する
批判を受ける		     合計する              通行証     特価
言及する．		     機密文書(A)     合計する
批判を受ける		     合計する  
商業広告
             
 
           
2023年に始まりました
     $ 35,634       $ 725       $ 710       $ 1,435       $ 37,069     
 
      $          —       $       —       $       —       $     —       $          —  
2022年に始まりました
     45,120       502       293       795       45,915     
 
      61,229       245       315       560       61,789  
2021年に始まりました
     10,681       82       176       258       10,939     
 
      26,411       159       78       237       26,648  
2020年に始まりました
     3,476       47       157       204       3,680     
 
      7,049       68       138       206       7,255  
2019年から始まった
     1,653       5       113       118       1,771     
 
      3,962       51       210       261       4,223  
2019年前に始まりました
     4,293       42       110       152       4,445     
 
      8,986       64       129       193       9,179  
(B)回転
     28,020       346       1,134       1,480       29,500     
 
 
 
      25,888       344       364       708       26,596  
総商業広告
     128,877       1,749       2,693       4,442       133,319     
 
      133,525       931       1,234       2,165       135,690  
 
商業地所
             
 
           
2023年に始まりました
     7,676       367       1,749       2,116       9,792     
 
      —       —       —       —       —  
2022年に始まりました
     12,594       211       1,339       1,550       14,144     
 
      14,527       206       519       725       15,252  
2021年に始まりました
     9,951       303       386       689       10,640     
 
      13,565       171       99       270       13,835  
2020年に始まりました
     4,088       41       112       153       4,241     
 
      6,489       97       117       214       6,703  
2019年から始まった
     5,149       105       381       486       5,635     
 
      6,991       251       304       555       7,546  
2019年前に始まりました
     6,596       53       369       422       7,018     
 
      9,639       138       875       1,013       10,652  
回転
     2,627       3       31       34       2,661     
 
 
 
      1,489       —       10       10       1,499  
総商業地所
     48,681       1,083       4,367       5,450       54,131     
 
      52,700       863       1,924       2,787       55,487  
 
住宅ローン(C)
             
 
           
2023年に始まりました
     8,056       —       1       1       8,057     
 
      —       —       —       —       —  
2022年に始まりました
     29,113       —       9       9       29,122     
 
      28,452       —       —       —       28,452  
2021年に始まりました
     36,675       1       9       10       36,685     
 
      39,527       —       7       7       39,534  
2020年に始まりました
     14,995       —       10       10       15,005     
 
      16,556       —       8       8       16,564  
2019年から始まった
     5,981       —       17       17       5,998     
 
      7,222       —       18       18       7,240  
2019年前に始まりました
     19,937       1       250       251       20,188     
 
 
 
      23,658       —       397       397       24,055  
住宅ローン総額
     114,757       2       296       298       115,055     
 
      115,415       —       430       430       115,845  
 
クレジットカード(D)
     26,765       —       315       315       27,080     
 
      26,063       —       232       232       26,295  
 
他の小売業
             
 
           
2023年に始まりました
     4,033       —       1       1       4,034     
 
      —       —       —       —       —  
2022年に始まりました
     5,990       —       9       9       5,999     
 
      9,563       —       6       6       9,569  
2021年に始まりました
     11,274       —       14       14       11,288     
 
      15,352       —       12       12       15,364  
2020年に始まりました
     5,212       —       9       9       5,221     
 
      7,828       —       11       11       7,839  
2019年から始まった
     2,012       —       8       8       2,020     
 
      3,418       —       13       13       3,431  
2019年前に始まりました
     2,422       —       14       14       2,436     
 
      3,689       —       31       31       3,720  
回転
     13,748       —       98       98       13,846     
 
      14,029       —       98       98       14,127  
定期的な循環に換算する
     756       —       49       49       805     
 
 
 
      800       —       46       46       846  
その他の小売総額
     45,447       —       202       202       45,649     
 
 
 
      54,679       —       217       217       54,896  
融資総額
     $364,527       $2,834       $7,873       $10,707       $ 375,234     
 
 
 
      $382,382       $1,794       $4,037       $5,831       $388,213  
未償還引受総額
     $765,095       $3,866       $9,635       $13,501       $778,596     
 
 
 
      $772,804       $2,825       $5,041       $7,866       $780,670  
注：開始年は、ローンの開始日、または既存のローンの満期日、定価または承諾額によって修正された日です
(a)
主に滞納状況に基づいて消費ローンを分類評価する
(b)
定期ローンに転換された非実質的な循環金額が含まれている
(c)
2023年9月30日、$2.011億ドルのGNMAローンの期限が90日以上963連邦住宅管理局が保証したり、米退役軍人事務部が保証した改正GNMAローンでは、1億8千万件の融資が合格格付けに分類されているのに対し、その返済額は#ドルである2.23億ドルと3，000ドル1.02022年12月31日現在、それぞれ30億ドル
(d)
ほとんどの場合、すべてのクレジットカードローンは循環ローンとみなされる。定期ローンに転換された非実質的な循環金額が含まれている
融資修正
場合によっては、借り手が財務的困難に遭遇したり、短期的に困難に遭遇することが予想される場合には、会社は満期金額を最大限に回収するために融資条項を修正する可能性がある。契約元金と利息を全額受け取ることが予想される場合、会社は修正後のローンの利息を確認します。信用損失の準備を評価する際に、支払い能力の向上、期待寿命の延長とその他の要素など、信用損失予想に対する影響を修正することを考慮した。修正性能は，再違約率や，これらと歴史的損失との比較も考慮されている.修正は一般的に会社の信用損失支出に大きな変化をもたらさないだろう
 
50
   アメリカ国際銀行
カタログ表
次の表は、2023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に修正されたポートフォリオ種別と承認の修正で2023年9月30日の融資残高の要約を提供します
 
(百万ドル)   金利.金利
減少する		            支払い
遅延する		            用語.用語
延拓		            多重
修正：(A)		            合計する
修正する		     パーセント
カテゴリ：合計		  
2023年9月30日までの3ヶ月
                                                                                
商業広告
   $ 16             $ —             $ 98             $ —             $ 114       .1 % 
商業地所
     —               —               426              
9

               435       .8  
住宅ローン(B)
     —               58               6               1               65       .1  
クレジットカード
     117               —               —               —               117       .4  
他の小売業
     2    
 
 
 
     12    
 
 
 
     39    
 
 
 
     —    
 
 
 
     53       .1  
ローン総額は、GNMA担保ローンプールから購入したローンを含まない
     135               70               569               10               784       .2  
GNMA担保融資プールから購入した融資(B)
     —    
 
 
 
     455    
 
 
 
     75    
 
 
 
     127    
 
 
 
     657       .6  
                     
融資総額
   $ 135    
 
 
 
   $ 525    
 
 
 
   $ 644    
 
 
 
   $ 137    
 
 
 
   $ 1,441       .4 % 
2023年9月30日までの9ヶ月間
                                                                                
商業広告
   $ 36             $ —             $ 213             $ —             $ 249       .2 % 
商業地所
     —               —               527              
9
               536       1.0  
住宅ローン(B)
     —               221               21               17               259       .2  
クレジットカード
     268               1               —               —               269       1.0  
他の小売業
     6    
 
 
 
     20    
 
 
 
     113    
 
 
 
     2    
 
 
 
     141       .3  
ローン総額は、GNMA担保ローンプールから購入したローンを含まない
     310               242               874               28               1,454       .4  
GNMA担保融資プールから購入した融資(B)
     —    
 
 
 
     1,020    
 
 
 
     211    
 
 
 
     261    
 
 
 
     1,492       1.3  
                     
融資総額
   $ 310    
 
 
 
   $ 1,262    
 
 
 
   $ 1,085    
 
 
 
   $ 289    
 
 
 
   $ 2,946       .8 % 
 
(a)
$も含めて126支払い延期と延期を受けた融資総額のうち、9減利と延長を受けた融資総額は1億7千万ドル22023年9月30日までの3カ月間、利下げ、支払い遅延、期限延長を受けた融資総額は1億8千万ドル。$も含めて268支払い延期と延期を受けた融資総額のうち、14減利と延長を受けた融資総額は1億7千万ドル72023年9月30日までの9カ月間、利下げ、返済遅延、9カ月延期を受けた融資総額は1億8千万ドル
(b)
カテゴリ総金額のパーセンテージは、住宅ローン残高総額のパーセンテージで表される
上記表に記載された融資修正には、顧客に提供される試用期間スケジュールと、破産により債務返済を受けた消費者借り手に提供される担保融資は含まれておらず、借り手はその期間内に債務を確認していない。2023年9月30日現在、試験期間手配で修正されたローン残高は#ドル506億ドルであり、破産により債務を解除した消費者借り手に提供される担保融資残高は実質的ではない。
次の表は、2023年9月30日現在の3ヶ月と9ヶ月間の修正されたローンに対する借款改正の影響をまとめたものである
 
(百万ドル)  
加重平均

金利.金利
減少する		    
加重平均

月数
延拓		  
2023年9月30日までの3ヶ月
                
商業広告
    
21.5
 %      13  
商業地所
     —       11  
住宅ローン
     .9       99  
クレジットカード
     15.4       —  
他の小売業
     9.1       2  
GNMA担保ローンプールから購入したローン
     .5       121  
2023年9月30日までの9ヶ月間
                
商業広告
     21.0 %      10  
商業地所
     —       10  
住宅ローン
     1.3       109  
クレジットカード
     15.1       —  
他の小売業
     7.8       4  
GNMA担保ローンプールから購入したローン
     .6       98  
注：2023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、すべてのポートフォリオカテゴリの加重平均延期支払いは100万ドルを下回っています。承諾金は元の定期ローンの終了時に支払うことを要求します
商業ローン部分については、修正は通常、会社と借り手の協力につながります
一つ一つのケース
基礎です。商業·商業不動産の改正には通常、満期日の延長が含まれており、金利の引き上げや引き下げに伴う可能性がある。さらに、会社は借り手と協力して、融資をサポートする追加的な担保または担保を含む可能性がある会社の損失を減少させる他の変化を決定する可能性がある。より小さい程度で、同社は金利引き下げを提供するかもしれない
消費ローン部門の修正は通常、同社が開始した計画の一部だ。同社は連邦住宅管理局、米国退役軍人事務部、あるいはその内部計画に基づいて住宅担保融資を修正している。これらの計画の下で、その会社は条件を満たす住宅主に提供します
 
アメリカ国際銀行  
51
カタログ表
彼らのローンを永久的に修正し、より負担のできる毎月の返済を実現する機会がある。これらの修正は、金利を調整すること、調整可能金利を固定金利に変換すること、満期日を延長すること、または支払いを延期すること、計算すべき利息および/または未済前払いを資本化すること、または限られた場合にローン元金を部分的に免除することを含むことができる。多くの場合、住宅担保ローンの修正計画に参加するには、顧客が短期試用期間を完成させる必要がある。永久ローン修正は、お客様が試用期間の手配を成功させることに依存し、それまでローン文書は修正されません
クレジットカードと他の小売ローンの修正は通常異なる修正計画の一部であり、財務困難に遭遇した顧客に修正を提供し、修正によると、残高は60ヶ月まで償却することができ、通常は費用の免除と金利の引き下げを含む
我慢計画を受けたローンは、通常、期限を延長したり、修正したりすることによって、すべての超過金を支払ったり、借り手が期限を延長したりしなくなるまで違約状態にある。そのため、忍譲計画のみを受けるローンは次の表には含まれていません
次の表は、2023年9月30日までの9ヶ月間、ポートフォリオ種別と延滞状況別に修正された2023年9月30日の融資残高の概要を提供しています
 
(百万ドル)     電流.電流     
30-89日

期限が過ぎた		      90日以上
未返済の債務をより多く返済する		      合計する  
商業広告
   $ 223      $ 11      $ 14      $ 248  
商業地所
     347        1        189        537  
住宅ローン(A)
     1,089        15        14        1,118  
クレジットカード
     192        54        22        268  
他の小売業
     106        15        7        128  
融資総額
   $ 1,957      $ 96      $ 246      $ 2,299  
 
(a)
2023年9月30日、$2631万件のローン
30-89
期限を過ぎた日数と$64期限が90日以上過ぎて、延滞ローンの買い戻し選択権によってGNMA担保ローンプールから購入することができ、その支払いは連邦住宅管理局が保証するか、あるいはアメリカ退役軍人事務部が保証するローンのうち、100万が当期ローンに分類される
次の表は(全部または一部)違約ローンの概要を提供している
押し売りする
または90日以上)は、2023年9月30日までの9ヶ月以内に修正される
 
(百万ドル)   金利.金利
減少する		      支払い
遅延する		      用語.用語
延拓		      多重
修正：(A)		  
2023年9月30日までの3ヶ月
           
商業広告
   $ 2      $ —      $ —      $ —  
住宅ローン
     —        4        1        —  
クレジットカード
     10        —        —        —  
他の小売業
     —        —        4        —  
ローン総額は、GNMA担保ローンプールから購入したローンを含まない
     12        4        5        —  
GNMA担保ローンプールから購入したローン
     —        20        9        6  
融資総額
   $ 12      $ 24      $ 14      $ 6  
2023年9月30日までの9ヶ月間
           
商業広告
   $ 3      $ —      $ —      $ —  
住宅ローン
     —        5        1        1  
クレジットカード
     15        —        —        —  
他の小売業
     —        —        5        —  
ローン総額は、GNMA担保ローンプールから購入したローンを含まない
     18        5        6        1  
GNMA担保ローンプールから購入したローン
     —        23        10        7  
融資総額
   $ 18      $ 28      $ 16      $ 8  
 
(a)
代表は支払い遅延と期限3ヶ月の融資を受け、2023年9月30日まで。$も含めて7支払い延期と支払い延期を受けた融資総額は百万ドル
1
2023年9月30日までの9カ月間、利下げ、支払い遅延、期限延長を受けた融資総額は100万ドル
2023年9月30日現在、同社は210未済借金残高条件が修正された借り手により多くの資金を提供することを約束した
 
52
   アメリカ国際銀行
カタログ表
前期問題債務再編情報
次の表は、ポートフォリオカテゴリに記載されている期間内に問題債務再構成に修正された融資の概要を提供します
 
(百万ドル)     番号をつける
ローンの割合		     
修正前に

卓越した
貸し付け金
てんびん
     
修正した後

卓越した
貸し付け金
てんびん		  
2022年9月30日までの3ヶ月
        
商業広告
     552      $ 34      $ 35  
商業地所
     24        23        23  
住宅ローン
     283        84        85  
クレジットカード
     11,632        63        64  
他の小売業
     479        14        13  
ローン総額は、GNMA担保ローンプールから購入したローンを含まない
     12,970        218        220  
GNMA担保ローンプールから購入したローン
     421        61        62  
融資総額
     13,391      $ 279      $ 282  
2022年9月30日までの9ヶ月間
        
商業広告
     1,567      $ 122      $ 108  
商業地所
     61        45        42  
住宅ローン
     1,489        418        417  
クレジットカード
     29,667        161        163  
他の小売業
     1,963        75        70  
ローン総額は、GNMA担保ローンプールから購入したローンを含まない
     34,747        821        800  
GNMA担保ローンプールから購入したローン
     1,164        163        167  
融資総額
     35,911      $ 984      $ 967  
次の表は、(全部または一部)違約の問題債務再編ローンの概要を提供します
押し売りする
または90日以上)、違約前12ヶ月以内に問題債務再編成に修正されます
 
(百万ドル)   番号をつける
ローンの割合		      金額
黙認した		  
2022年9月30日までの3ヶ月
     
商業広告
     186      $ 15  
商業地所
     5        6  
住宅ローン
     67        8  
クレジットカード
     2,117        11  
他の小売業
     73        1  
ローン総額は、GNMA担保ローンプールから購入したローンを含まない
     2,448        41  
GNMA担保ローンプールから購入したローン
     113        17  
融資総額
     2,561      $ 58  
2022年9月30日までの9ヶ月間
     
商業広告
     575      $ 21  
商業地所
     10        8  
住宅ローン
     180        18  
クレジットカード
     5,478        29  
他の小売業
     216        3  
ローン総額は、GNMA担保ローンプールから購入したローンを含まない
     6,459        79  
GNMA担保ローンプールから購入したローン
     282        42  
融資総額
     6,741      $ 121  
 
アメリカ国際銀行  
53
カタログ表
 Note 6
     金融資産と可変利息実体の移転とサービスのための会計サービス
当社は正常な経営過程で金融資産を譲渡します。会社の金融資産譲渡の大部分は，主に政府が支援する企業(“GSE”)への住宅担保融資の売却，譲渡である
税収割引
参加協定による投資、商業融資販売、その他の個人又は組合せ融資及び証券販売資産移転の会計指針によると、当社は資産が貸借対照表からログアウトできるかどうかを決定する際に、移転資産に関する継続的な参加を考慮する。付記16は、資産移転についていくつかの第三者に提供される保証についてさらに議論する。
参加契約に基づいて販売される融資については、当社も融資参加契約の条項が参加権益の会計定義に適合しているかどうかを考慮しています。サービスおよびいくつかの業績に基づく保証を除いて、売却された金融資産に対する会社の持続的な参加はわずかであり、通常は市場慣行の陳述および保証条項に限定される。売却時のいかなる損益も、譲渡された金融資産の以前の帳簿価値、受け取った対価、および譲渡された資産を交換するために生じた任意の負債に依存する。譲渡時には、当社が引き続き保有している任意の修理資産及びその他の権益を初歩的に公正価値で確認する。MSRに関するより多くの情報は、付記7を参照してください。限られた基礎の上で、会社は特定の企業の顧客のために高レベルの社債を買収および梱包することができ、これらの取引では、会社は通常これらの取引に参加し続けることはありません。また，同社はGNMAのライセンス発行元であり，GNMA証券を定期的に発行している.当社には他に資産証券化や同様の資産担保融資手配はございません
アンバランスである
シーツです
同社は以前、主にその管理する各種未合併の登録通貨市場基金に関する信託·投資管理費を免除することで財務支援を提供していた。金利上昇のため、当社は2022年第3四半期からこの支援を停止しています。その会社は$を提供した652022年9月30日までの9カ月間、これらの基金に1億8千万ドルの支援を提供した
当社は可変権益エンティティ(“VIE”)とみなされる様々なエンティティに参加している。同社のVIEへの投資は、主に経済適用住宅、コミュニティ発展、再生可能エネルギーの投資を促進することに関連している。そのいくつかは
税収割引
投資支援会社は“コミュニティ再投資法案”の規制規定を遵守する。同社のこれらの実体への投資は、主に連邦および州所得税控除および他の税金優遇を実現することによって、例えば、指定された期間内に投資の運営損失から税収を控除することによってリターンを生成する。これらの税収控除は、税収支出の減少、あるいは投資税控除資格に適合する投資については、関連投資資産の減少として確認されている。会社はその経済適用住宅とその他のプロジェクトに関連する連邦と州所得税の免除を確認した
税収割引
税金支出投資は$1481000万ドルと300万ドルです1112023年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月4351000万ドルと300万ドルです3362023年、2023年、2022年9月30日までの9ヶ月間で、それぞれ2.5億ドルだった。同社は$も確認しました2381000万ドルと300万ドルです117それぞれ2023年、2023年、2022年9月30日までの3ヶ月の投資税収免除4741000万ドルと300万ドルです2922023年、2023年、2022年9月30日までの9ヶ月間で、それぞれ2.5億ドルだった。同社は$を確認した1341000万ドルと300万ドルです1022023年9月30日、2023年9月30日、2022年9月30日までの3ヶ月間、これらすべての投資に関する費用はそれぞれ1.1億ドルで、主に税支出に含まれている。同社は$を確認した3991000万ドルと300万ドルです310これらすべての投資に関する支出は、2023年9月30日と2022年9月30日までの9ヶ月間でそれぞれ1.2億ドルであり、主に税支出に含まれている
当社が持株財務権益がないと判断した場合、主要な受益者でなければ、当社はVIEを合併する必要はありません。この場合、当社には実体の最も重要な活動を指導する権限もなく、VIEに重大な影響を与える可能性のある損失や利益を得る権利を負う義務もない。
当社のこれら未合併VIEへの投資は総合貸借対照表の他の資産に記載されている。当社のこれらの未合併VIEに関連する未出資資本およびその他の約束は、一般に総合貸借対照表上の他の負債に計上される。当社がこれらの未合併VIEにより直面している最大損失リスクには、当社の総合貸借対照表に記録されている投資、未出資資本が承諾した純額および以前に記録された税収控除が含まれており、これらの控除は税務機関が項目レベルで満たしているコンプライアンス特徴に基づいて再計上する必要がある。当社はこれらの投資の潜在的損失はわずかであると考えているが、最大のリスク開放は、コミュニティベースの商業や住宅プロジェクトが完全に失敗し、ある政府のコンプライアンス要求に適合していないことを仮定して、関連税控除の再獲得を招くことによって決定されている
 
54
   アメリカ国際銀行
カタログ表
次の表はコミュニティ発展とコミュニティ発展への投資をまとめたものである
税収割引
同社はまだ合併していないと考えている
 
(百万ドル)  
九月三十日
2023
      十二月三十一日
2022		  
投資帳簿金額
   $ 6,488      $ 5,452  
資金を調達していない資本と他の約束
     3,186        2,416  
最大損失リスク
     10,058        9,761  
同社はまた，VIEと考えられる民間投資基金やパートナーシップ企業に対して非制御的財務投資を行っており，これらの投資は合併していない。当社はこれらの実体の入金投資を、総合貸借対照表の他の資産に繰り越し、約#ドルとしている2102023年9月30日は100万ドルです1772022年12月31日現在、2億5千万ドル。これらのVIEに関する最大損失リスクは#ドルである3202023年9月30日は100万ドルです3102022年12月31日現在、100万ドルで、会社の投資残高と追加投資に対する未準備資金承諾を代表している
同社も額面$の優先手形を持っている5.930億ドルを
販売可能である
2023年9月30日の投資証券では3.42022年12月31日現在、10億ドル。これらの優先手形は，ドルを持つ第三者証券化ツールによって発行される6.82023年9月30日に10億ドルです4.02022年12月31日現在、優先手形を担保とした間接自動車ローンは30億ドル。これらのVIEは会社によって合併されたものではない
合併していないVIEに対する会社の個人純投資は、いかなる未出資の資本約束も含まれておらず、#ドル未満である12000万ドルから2000万ドル1262023年9月30日は100万ドルです12000万ドルから2000万ドル1162022年12月31日現在、2億5千万ドル
当社は持株権を持つと考えられるVIEの合併を要求されています。会社はその権利を譲渡した実体に賛助を提供する
税収割引
第三者への投資。2023年9月30日現在、約1ドル5.930億ドルの企業資産と4.4総合貸借対照表に記載されている負債のうち、10億件はコミュニティ開発と
税収割引
会社が合併した投資VIEは、主にこれらの譲渡と関連がある。これらの金額は#ドルと比較している5.93億ドルと3，000ドル4.22022年12月31日、それぞれ2，00億ドルこれらの合併VIEの資産の大部分は他の資産で報告され、負債は長期債務および他の負債で報告される。あるVIEの資産はその債務を返済する主要な資金源だ。VIEの債権者は当社の一般信用に対して請求権を持っていません。当社の総合VIEのリスク開放は、一般にその可変権益の帳簿価値に、保証されている他の人に事前に確認または譲渡された任意の関連税収控除に限定されている。
また、同社は市政債券証券入札オプション債券計画を協賛している。同社はこの計画実体の活動を制御し、余剰収益を獲得し、この計画に流動性と再マーケティング手配を提供する権利がある。したがって、その会社はその計画の実体を統合した。2023年9月30日、$9411000万ドル
販売可能である
証券とドルに投資する333総合貸借対照表では入札オプション債券計画に関する短期借入金は1.3億ドルであったのに対し，総合貸借対照表上の短期借入金は#億ドルであった1.51000億ドル
販売可能である
証券とドルに投資する1.02022年12月31日までの短期借入金は1，000億ドル
 
アメリカ国際銀行  
55
カタログ表
 Note 7
     抵当サービス権
融資を売却してサービスを保留する場合、同社はMSRを単独の資産として資本化する。MSRは他社からも購入できます。当社は公正価値に応じてMSRを計上し、公正価値変動は発生期間の収益を計上する。その会社は$を提供した232.32023年9月30日現在、他の人に提供される住宅担保融資は1000億ドル、243.62022年12月31日現在、対応するMSR資産を持たない二次サービス担保融資が含まれている。担保ローン銀行収入は市場金利とモデルの仮定変化によるMSR公正価値変化を含み、経済ヘッジMSRのための派生商品の価値変化を差し引く。これらの変化は純損失#ドルを招いた31000万ドルと300万ドルです192023年、2023年、2022年9月30日までの3カ月はそれぞれ4億5千万ドルで、純損失は1億ドルだった451000万ドルと300万ドルです352023年、2023年、2022年9月30日までの9ヶ月間で、それぞれ2.5億ドルだった。評価変動を含まない融資サービスや補助費用を住宅ローン銀行業務収入に計上すると#ドルとなる1761000万ドルと300万ドルです1902023年9月30日、2023年9月30日、2022年9月30日までの3ヶ月5531000万ドルと300万ドルです5612023年、2023年、2022年9月30日までの9ヶ月間で、それぞれ2.5億ドルだった
資本化MSRの公正価値変動の概要は以下の通りである
 
    3ヶ月後に終わります
九月三十日		             9か月で終わる
九月三十日		  
(百万ドル)   2023     2022             2023     2022  
期初残高
   $ 3,633     $ 3,707    
 
    $ 3,755     $ 2,953  
購入の権利
     1       1    
 
      3       7  
大文字の権利
     106       134    
 
      301       473  
販売済み権利(A)
     (292 )      —    
 
      (440 )      1  
MSRの公正価値変動
      
 
     
市場金利の変動により(B)
     219       153    
 
      265       810  
修正された仮定またはモデル(C)による
     16       (5 )   
 
      —       (26 ) 
他にも 変化はい公平である 価値がある (d)
     (101 )      (121 )   
 
 
 
      (302 )      (349 ) 
期末残高
   $ 3,582     $ 3,869    
 
 
 
    $ 3,582     $ 3,869  
 
(a)
販売されたMSRは、融資の深刻な延滞による公正価値が負のMSRを含む
(b)
推定された前払い金利およびホスト預金の予想収益を含む、市場金利の変化に関連するMSR価値の変化を含む
(c)
想定されるサービスコスト，補助収入とオプション調整利差の変化，および任意のモデル変化の影響など，市場金利の変化によるMSR価値の変化が含まれる
(d)
主にMSR価値が時間経過や実現されたキャッシュフロー(衰退)による変化であるが，市場金利変化に関係なく期待キャッシュフロー変化の影響，たとえば延滞の影響も含まれている
MSRポートフォリオ及び関連派生ツールの公正価値の金利変動に対する感度は以下のように推定される
 
    2023年9月30日            2022年12月31日  
(百万ドル)   降下する
100 Gbps		     降下する
50 Gbps		     降下する
25 Gbps		     上へ
25 Gbps		     上へ
50 Gbps		     上へ
100 Gbps		            降下する
100 Gbps		     降下する
50 Gbps		     降下する
25 Gbps		     上へ
25 Gbps		     上へ
50 Gbps		     上へ
100 Gbps		  
MSR製品セット
   $ (264 )    $ (120 )    $ (57 )    $ 51     $ 96     $ 172    
 
   $ (334 )    $ (153 )    $ (73 )    $ 66     $ 125     $ 224  
派生ツールセット期
     262       117       55       (49 )      (93 )      (169 )   
 
 
 
     337       153       73       (67 )      (127 )      (236 ) 
純感度
   $ (2 )    $ (3 )    $ (2 )    $ 2     $ 3     $ 3    
 
 
 
   $ 3     $ —     $ —     $ (1 )    $ (2 )    $ (12 ) 
MSRの公正価値および金利変化に対する敏感性は、サービスポートフォリオの組み合わせおよびポートフォリオの各部分の特徴の影響を受ける。同社のサービス組合には、政府保証の担保ローン、伝統的な担保ローンと住宅金融局(HFA)担保ローンの異なる組み合わせが含まれている。債務超過組合は主に固定金利機関ローンと限られた調整可能金利或いは巨額担保ローンから構成されている。HFAサービス組合は、州と地方住宅管理局の計画ガイドラインに基づいて支給される融資からなり、これらのガイドラインは初めてまたは
ロー-
優遇された金利補助金、頭金及び/又は政府と従来の保険担保ローンの成約費用援助により、中所得者に補助金を提供する
 
56
   アメリカ国際銀行
カタログ表
以下の表は、製品組合せごとに会社のMSRと関連特性をまとめたものである
 
    2023年9月30日            2022年12月31日  
(百万ドル)   ハイドロフルオロアルカン     政府は     条約(D)     合計する            ハイドロフルオロアルカン     政府は     条約(D)     合計する  
サービスグループ(A)
   $ 46,729     $ 25,756     $ 151,691     $ 224,176    
 
   $ 44,071     $ 23,141     $ 172,541     $ 239,753  
公正価値
   $ 795     $ 539     $ 2,248     $ 3,582    
 
   $ 725     $ 454     $ 2,576     $ 3,755  
値(Bps)(B)
     170       209       148       160    
 
     165       196       149       157  
加重平均サービス料(BPS)
     36       44       26       30    
 
     36       42       27       30  
倍数(価値/修理費)
     4.74       4.76       5.77       5.34    
 
     4.56       4.69       5.52       5.20  
加重平均手形金利
     4.43 %      4.16 %      3.75 %      3.94 %   
 
     4.16 %      3.81 %      3.52 %      3.67 % 
加重平均年齢
     4.3       5.5       4.1       4.3    
 
     4.0       5.7       3.7       3.9  
加重平均予想繰り上げ返済額(繰り上げ返済額を変更しない)
     8.8 %      9.4 %      7.7 %      8.1 %   
 
     7.4 %      8.5 %      7.8 %      7.8 % 
加重平均予想寿命(年)
     7.9       7.2       7.5       7.5    
 
     8.8       7.6       7.5       7.7  
加重平均オプション調整価格差(C)
     5.4 %      5.9 %      4.6 %      4.9 %   
 
 
 
     7.6 %      6.9 %      5.1 %      5.8 % 
 
(a)
対応するMSR資産を持つ担保融資元金残高を示す
(b)
計算方法は，公平価値をサービスの組合せで割る
(c)
オプション調整利差とは、オプションとMSR固有の他のリスクを反映するために、無リスク金利に加算される増分利差である
(d)
代表は主にGSEに売却された融資
 
 Note 8 
     優先株
2023年9月30日及び2022年12月31日に、当社は発行する権利があります501.2億株の優先株。当社の発行および発行済み株式数および一連の発行済み優先株の帳簿価値は以下のとおりである
 
    2023年9月30日              2022年12月31日  
(百万ドル)   株
発表されました
卓越した		      清算する
好み		      割引      携帯する
金額		              株
発表されました
卓越した		      清算する
好み		      割引      携帯する
金額		  
Aシリーズ
     12,510      $ 1,251      $ 145      $ 1,106     
 
      12,510      $ 1,251      $ 145      $ 1,106  
Bシリーズ
     40,000        1,000        —        1,000     
 
      40,000        1,000        —        1,000  
Jシリーズ
     40,000        1,000        7        993     
 
      40,000        1,000        7        993  
Kシリーズ
     23,000        575        10        565     
 
      23,000        575        10        565  
シリーズL
     20,000        500        14        486     
 
      20,000        500        14        486  
Mシリーズ
     30,000        750        21        729     
 
      30,000        750        21        729  
シリーズN
     60,000        1,500        8        1,492     
 
      60,000        1,500        8        1,492  
シリーズO
     18,000        450        13        437     
 
 
 
      18,000        450        13        437  
優先株総数(A)
     243,510      $ 7,026      $ 218      $ 6,808     
 
 
 
      243,510      $ 7,026      $ 218      $ 6,808  
 
(a)
2023年9月30日と2022年12月31日までのすべての発行済み株式および発行済み株の額面は$1.00一株ずつです
 
アメリカ国際銀行  
57
カタログ表
 Note 9 
  
  その他の総合収益を累計する
株主権益は資産や負債頭寸の取引や推定値の影響を受けており、これらの取引や推定値は累積された他の全面収益(損失)を調整する必要がある。株主権益に影響を与える累積その他の全面収益(損失)の取引台帳は以下の通り

9月30日までの3ヶ月
(百万ドル)
 
未実現の収益
(損をする)
投資する
証券
利用可能です-
販売する
 
 
実現していない
収益(損失)
投資については
証券
接続しました
利用可能な-
販売待ち
至れり尽くせり
満期まで保有する
 
 
未実現の収益
(損をする)
派生商品：曖昧制限語
 
 
未実現の収益
(損をする)
退職計画
 
 
外国.外国
貨幣
訳す
 
 
合計する
 
2023
                                                
期初残高
   $ (5,716 )    $ (3,737 )    $ (294 )    $ (941 )    $ (30 )    $ (10,718 ) 
未達成収益変動
     (1,881 )      —       (349 )      (1 )      —       (2,231 ) 
外貨換算調整(A)
     —       —       —       —       3       3  
実現した損失報酬の再分類
     —       144       28       (2 )      —       170  
所得税を適用する
     474       (37 )      82       2       —       521  
期末残高
   $ (7,123 )    $ (3,630 )    $ (533 )    $ (942 )    $ (27 )    $ (12,255 ) 
2022
                                                
期初残高
   $ (7,058 )    $ (1,890 )    $ 4     $ (1,378 )    $ (39 )    $ (10,361 ) 
未達成収益変動
     (2,810 )      —       (232 )      —       —       (3,042 ) 
証券を
販売可能である
至れり尽くせり
満期まで保有する
     3,032       (3,032 )      —       —       —       —  
外貨換算調整(A)
     —       —       —       —       (8 )      (8 ) 
実現した損失報酬の再分類
     (1 )      147       8       32       —       186  
所得税を適用する
     (56 )      730       57       (8 )      2       725  
期末残高
   $ (6,893 )    $ (4,045 )    $ (163 )    $ (1,354 )    $ (45 )    $ (12,500 ) 
 
(a)
外貨為替レート変動が会社の対外業務投資及び関連ヘッジに与える影響を代表する
 
9月30日までの9ヶ月
(百万ドル)		  
未実現の収益
(損をする)
投資する
証券
利用可能です-
販売する
    
実現していない
収益(損失)
投資については
証券
接続しました
自自
利用可能-
販売待ち-販売まで

満期まで保有する
     未実現の収益
(損をする)
派生商品：曖昧制限語		     未実現の収益
(損をする)
退職計画		     外国.外国
貨幣
訳す		     合計する  
2023
                                                
期初残高
   $ (6,378 )    $ (3,933 )    $ (114 )    $ (939 )    $ (43 )    $ (11,407 ) 
未達成収益変動
     (1,036 )      —       (610 )      —       —       (1,646 ) 
外貨換算調整(A)
     —       —       —       —       21       21  
実現した損失報酬の再分類
     29       406       46       (6 )      —       475  
所得税を適用する
     262       (103 )      145       3       (5 )      302  
期末残高
   $ (7,123 )    $ (3,630 )    $ (533 )    $ (942 )    $ (27 )    $ (12,255 ) 
2022
                                                
期初残高
   $ 540     $ (935 )    $ (85 )    $ (1,426 )    $ (37 )    $ (1,943 ) 
未達成収益変動
     (14,325 )      —       (134 )      —       —       (14,459 ) 
証券を
販売可能である
至れり尽くせり
満期まで保有する
     4,413       (4,413 )      —       —       —       —  
外貨換算調整(A)
     —       —       —       —       (11 )      (11 ) 
実現した損失報酬の再分類
     (38 )      250       29       96       —       337  
所得税を適用する
     2,517       1,053       27       (24 )      3       3,576  
期末残高
   $ (6,893 )    $ (4,045 )    $ (163 )    $ (1,354 )    $ (45 )    $ (12,500 ) 
 
(a)
外貨為替レート変動が会社の対外業務投資及び関連ヘッジに与える影響を代表する
 
58
   アメリカ国際銀行
カタログ表
他の全面収益(損失)を累計して収益を再分類して計上した項目が純収入に与える影響についてのその他の詳細は以下のとおりである
 
    純利益への影響      
    3ヶ月後に終わります
  九月三十日  		             9ヶ月で終わりました
  九月三十日  		     影響を受けた行項目
総合損益表
(百万ドル)   2023     2022             2023     2022  
投資証券の未実現収益
販売可能である
                      
 
                     
投資証券の売却益(赤字)
   $ —     $ 1        
 
    $ (29 )    $ 38     証券収益，純額
      —       —    
 
 
 
      7       (9 )    所得税を適用する
      —       1        
 
      (22)       29    
税金純額
譲渡投資証券の未実現収益(赤字)
販売可能である
至れり尽くせり
満期まで保有する
                      
 
                     
未実現収益の償却
     (144 )      (147 )       
 
      (406 )      (250 )    利子収入
      37       37    
 
 
 
      103       63     所得税を適用する
      (107 )      (110 )       
 
      (303 )      (187 )   
税金純額
デリバティブ·ツール·ヘッジの未実現収益(損失)
                      
 
                     
デリバティブ·ツール·ヘッジの実現収益(損失)
     (28 )      (8 )       
 
      (46 )      (29 )   
純利子収入
      8       2    
 
 
 
      12       7     所得税を適用する
      (20 )      (6 )       
 
      (34 )      (22 )   
税金純額
退職計画の未実現収益
                      
 
                     
精算収益(損失)と以前のサービスコスト(信用)の償却
     2       (32 )       
 
      6       (96 )    その他の非利息支出
      (1)       8    
 
 
 
      (2 )      24     所得税を適用する
      1       (24 )       
 
      4       (72 )   
税金純額
純利益への総影響
   $ (126 )    $ (139 )   
 
 
 
    $ (355 )    $ (252 )   
 
 
 便箋10
  
  1株当たりの収益
1株当たりの収益の構成要素は
 
     3ヶ月後に終わります
九月三十日		             9か月で終わる
九月三十日		  
(ドルと株、単位は百万、1株当たりのデータは除く)    2023     2022             2023     2022  
U.S.Bancorpの純収入による
    $ 1,523     $ 1,812        
 
    $ 4,582     $ 4,900  
優先配当金
      (102 )      (85 )       
 
      (273 )      (228 ) 
株式奨励に参加する収益に分配する
      (9 )      (9 )   
 
 
 
      (24 )      (24 ) 
U.S.Bancorp普通株主に適用される純収入
    $ 1,412     $ 1,718    
 
 
 
    $ 4,285     $ 4,648  
平均発行済み普通株式
      1,548       1,486        
 
      1,538       1,485  
株式購入奨励の行使と仮定の純影響
      1       —    
 
 
 
      —       1  
平均希釈して普通株式を発行した
      1,549       1,486    
 
 
 
      1,538       1,486  
普通株1株当たり収益
    $ .91     $ 1.16        
 
    $ 2.79     $ 3.13  
薄めて1株当たりの収益
    $ .91     $ 1.16    
 
 
 
    $ 2.79     $ 3.13  
2023年9月30日の未返済オプションが購入されます32023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内にそれぞれ100万株の普通株を購入し、2022年9月30日に発行済み普通株を購入する12022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の1.2億株普通株は、逆希釈されているため、希釈後の1株当たり収益の計算には含まれていない
 
 Note 11
  
  従業員福祉
会社の退職計画の定期的な福祉純コストの構成要素は：
 
    9月30日までの3ヶ月             9月30日までの9ヶ月  
    年金計画     退職後
福祉計画		             年金計画     退職後
福祉計画		  
(百万ドル)   2023     2022     2023     2022             2023     2022     2023     2022  
サービスコスト
   $ 56     $ 69     $ —     $ —        
 
    $ 168     $ 206     $ —     $ —  
利子コスト
     93       62       1       —        
 
      278       185       2       —  
計画資産の期待リターン
     (137 )      (119 )      (1 )      —        
 
      (410 )      (358 )      (2 )      —  
前期サービスコストの償却
     —       (1 )      (1 )      —        
 
      (1 )      (2 )      (2 )      (2 ) 
損失を割り算して償却する
     1       35       (2 )      (2 )   
 
 
 
      3       105       (6 )      (5 ) 
定期収益純コスト(A)
   $ 13     $ 46     $ (3 )    $ (2 )   
 
 
 
    $ 38     $ 136     $ (8 )    $ (7 ) 
 
(a)
サービスコストは
報酬と
合併損益表の従業員福祉費用。他のすべての構成要素は総合損益計算書の他の非利息支出に含まれている
 
アメリカ国際銀行  
59
カタログ表
注：12
  
  所得税
所得税支出の構成には、
 
     3ヶ月後に終わります
九月三十日		             9か月で終わる
九月三十日		  
(百万ドル)    2023     2022             2023     2022  
連邦制
       
 
     
現在のところ
    $ 416     $ 427    
 
    $ 1,076     $ 1,052  
 
延期する
      (51 )      (51 )   
 
 
 
      (50 )      (46 ) 
連邦所得税
      365       376    
 
      1,026       1,006  
状態.状態
       
 
     
現在のところ
      62       150    
 
      277       328  
 
延期する
      4       (45 )   
 
 
 
      (35 )      (42 ) 
 
州所得税
      66       105    
 
 
 
      242       286  
所得税引当総額
    $ 431     $ 481    
 
 
 
    $ 1,268     $ 1,292  
連邦法定税率で所期所得税費用を掛け合わせる21会社の所得税適用支出の5%を占めるのは以下の通り
 
     3ヶ月後に終わります
九月三十日		             9か月で終わる
九月三十日		  
(百万ドル)    2023     2022             2023     2022  
法定税率で課税する
    $ 411     $ 482    
 
    $ 1,232     $ 1,302  
法定税率で計算される連邦税収割引を差し引いた州所得税
      85       91    
 
      270       259  
税金効果があります
       
 
     
関連費用を差し引いた税収控除と福祉
      (96 )      (79 )   
 
      (236 )      (231 ) 
免税になる
収入.収入
      (40 )      (30 )   
 
      (115 )      (87 ) 
その他のプロジェクト
      71       17    
 
 
 
      117       49  
所得税を適用する
    $ 431     $ 481    
 
 
 
    $ 1,268     $ 1,292  
同社の所得税申告書は連邦、州、地方、外国政府当局の審査と審査を受けている。継続的な上で、多くの連邦、州、地方、外国の審査が行われており、複数の納税年度に関連している。2023年9月30日現在、2016年12月31日までの全年度の連邦税務審査が完了し、解決されている。同社は2017年12月31日から2020年12月31日までの年間納税申告書を米国国税局の審査を受けている。外国、州、地方政府当局が審査を受ける年限は管轄区域によって異なる
会社の繰延税金純資産は#ドルです6.72023年9月30日に10億ドルです6.32022年12月31日現在、10億ドル
 
60
   アメリカ国際銀行
カタログ表
 Note 13
  
  派生商品
通常業務過程において、当社はデリバティブ取引を行い、様々なリスクを管理し、顧客の業務要求に適応する。当社は、公正価値に応じて、他の資産または他の負債において、総合貸借対照表上のすべての派生ツールを確認します。当社がデリバティブ契約を締結した日、この派生ツールは、公正価値ヘッジ、キャッシュフローヘッジ、純投資ヘッジ、または顧客に関連する取引、資産/負債リスク管理目的のための経済的ヘッジとして指定されていないか、または当社の業務によって作成された別の独立派生ツール(“独立派生ツール”)として指定されている。デリバティブが公正価値、キャッシュフローまたは純投資ヘッジファンドに指定されている場合、当社は開始時に評価を行い、その後少なくとも四半期ごとに評価を行い、ヘッジプロジェクト価値またはキャッシュフローの変化を相殺する上でのデリバティブの有効性を決定する
公正価値ヘッジ
これらのデリバティブは，当社がその対象金利変化に関する公正価値変化をヘッジするための金利スワップである
販売可能である
証券と固定金利債券に投資する。公正価値ヘッジに指定されたデリバティブの公正価値変動，および被約束価値項目の公正価値変動は，収益を計上する
キャッシュフローヘッジ
これらのデリバティブは、同社がその基礎可変金利ローンや債務の予測キャッシュフローを予測するための金利スワップである。キャッシュフローヘッジに指定されたデリバティブの公平価値変動は，ヘッジプロジェクトのキャッシュフローが現れるまで他の全面収益(損失)に計上される.キャッシュフローヘッジファンドとして指定されたデリバティブが終了または高い有効性を有さなくなった場合、他の全面収益(損失)の損益は、予測されたヘッジ取引が収益に影響する間に収益に償却される。裁定予測取引が二度と発生しない場合、取引が少なくとも合理的に発生する可能性がない限り、他の全面収益(損失)に含まれる任意の損益は直ちに収益に報告され、予測取引が少なくとも合理的に発生する可能性がない限り、金額は他の全面収益(損失)の範囲内にある。2023年9月30日現在、同社は533万万
(税引後純価値)
他の総合収益(損失)に記録されているキャッシュフローのヘッジに分類されるデリバティブの実現済みと未実現損失，ドル114万万
(税引後純価値)
2022年12月31日までの実現と未実現損失。今後12カ月で他の全面収益(赤字)から収益に再分類される金額は赤字#ドルと予想される182万万
(税引後純価値)。
2023年9月30日までの3ヶ月間、すべてのキャッシュフローヘッジが非常に有効だった
純投資ヘッジ
*会社は、特定の数量の外貨を販売することを長期的に約束しました
非導関数
債務ツールは、外国業務における外貨為替レート変動による純投資変動をヘッジする。帳簿価値があります
非導関数
純投資ヘッジに指定された債務ツールは#ドルだ1.22023年9月30日に10億ドルです1.32022年12月31日現在、10億ドル
他の由来頭寸
*当社は、金利リスクの低減およびその他のリスク管理用途のための独立したデリバティブを締結します。これらのデリバティブには販売の長期承諾が含まれている
発表を待つ
住宅ローンを売却する証券(“TBA”)及びその他の承諾は、売却のための住宅ローン(“MLHFS”)を保有することに関する金利リスク及び資金源のない住宅ローン承諾を経済的にヘッジするために用いられる。同社はまた、金利交換、交換、TBAの購入、アメリカ国債とヨーロッパドル先物及びアメリカ国債先物のオプションの長期承諾を締結し、会社MSRの価値の変化を経済的にヘッジする。当社は外貨長期契約を締結し、当社が確認した外貨資産及び負債のリスコアリング損益を経済的にヘッジする。当社も金利スワップ契約を締結し、公正価値選択権として預金を選択する経済ヘッジとしている。また、会社は金利の売り手と買い手を務めている
,
--外貨
商品と一緒に
その顧客のために契約を結ぶ。当社は、取次-取引業者と類似の相殺金を締結することによって、あるいはポートフォリオを基礎として、他の派生ツールを締結するか
非導関数
これらの顧客関連の収益を部分的または全部相殺する金融商品。企業の顧客デリバティブ及び関連ヘッジは、各ポートフォリオのリスク限度額を含む市場リスク管理政策を策定する会社の市場リスク委員会が監督·審査する。当社もその業務を通して発生した派生契約を持っており、いくつかの資金源のない住宅ローン約束と、それが保有している一部のVisa B類普通株や優先株に関するスワップ協定を含んでいます。このようなスワップ協定のさらなる資料については、付記15を参照してください。当社は信用デリバティブを利用してその派生ツールの頭寸とローンの組み合わせの信用リスクを経済的にヘッジする
 
アメリカ国際銀行  
61
カタログ表
次の表は、会社の資産と負債管理デリバティブをまとめています
 
    2023年9月30日              2022年12月31日  
   
概念上の
価値がある
      公正価値             
概念上の
価値がある
      公正価値  
(百万ドル)    資産      負債.負債              資産      負債.負債  
公正価値ヘッジ
           
 
         
金利契約
           
 
         
固定/支払い浮動スワップを受ける
   $ 9,550      $ —      $ —     
 
    $ 17,400      $ —      $ 9  
支払い固定/受信浮動ドロップ
     19,264        —        —     
 
      5,542        —        —  
キャッシュフローヘッジ
           
 
         
金利契約
           
 
         
固定/支払い浮動スワップを受ける
     23,700        —        —     
 
      14,300        —        —  
純投資ヘッジ
           
 
         
外国為替長期契約
     824        5        1     
 
      778        —        —  
他の経済的ヘッジ
           
 
         
金利契約
           
 
         
先物と長期
           
 
         
購入
     2,945        4        15     
 
      3,546        10        18  
売り出す
     4,851        26        7     
 
      7,522        20        38  
オプション
           
 
         
購入した
     7,385        329        —     
 
      11,434        346        —  
成文
     3,707        12        100     
 
      7,849        7        148  
固定/支払い浮動スワップを受ける
     5,055        —        1     
 
      9,215        —        3  
支払い固定/受信浮動ドロップ
     4,595        —        —     
 
      9,616        —        —  
外国為替長期契約
     622        2        1     
 
      962        2        6  
株式契約
     209        —        7     
 
      361        —        10  
信用契約
     1,425        —        —     
 
      330        —        —  
その他(A)
     2,767        11        121     
 
      1,908        11        190  
合計する
   $ 86,899      $  389      $  253     
 
 
 
    $ 90,763      $   396      $ 422  
 
(a)
当社の一部Visa B類普通株と優先株の売却に関連する派生債務交換協定が含まれています。ビザ交換協定の総名目価値と公正価値は$です2.03億ドルと3，000ドル1192023年9月30日までにそれぞれ3億6千万ドルです1.83億ドルと3，000ドル1902022年12月31日現在、それぞれ3.8億ドル。また、短期保証購入と販売約束も含まれており、名目総価値は$である6712023年9月30日は100万ドルです132022年12月31日現在、2億5千万ドル
次の表は、同社の顧客に関するデリバティブのポイントをまとめたものです
 
    2023年9月30日              2022年12月31日  
   
概念上の
価値がある
      公正価値             
概念上の
価値がある
      公正価値  
(百万ドル)    資産      負債.負債              資産      負債.負債  
金利契約
           
 
         
固定/支払い浮動スワップを受ける
   $ 354,783      $ 146      $ 7,358     
 
    $ 301,690      $ 309      $ 5,689  
支払い固定/受信浮動ドロップ
     326,646        2,763        116     
 
      316,133        2,323        206  
その他(A)
     82,379        13        50     
 
      40,261        3        16  
オプション
           
 
         
購入した
     112,927        1,583        —     
 
      103,489        1,794        5  
成文
     107,595        1        1,622     
 
      99,923        6        1,779  
先物.先物
           
 
         
購入
     —        —        —     
 
      3,623        —        4  
売り出す
     —        —        —     
 
      2,376        8        —  
為替レート契約
           
 
         
長期，現品とスワップ
     114,004        2,523        2,202     
 
      134,666        3,010        2,548  
オプション
           
 
         
購入した
     806        29        —     
 
      954        22        —  
成文
     806        —        29     
 
      954        —        22  
商品契約
           
 
         
期日が遅れる
     2,063        61        56     
 
      —        —        —  
オプション
           
 
         
購入した
     2,811        128        128     
 
      —        —        —  
信用契約
     13,769        1        7     
 
      10,765        1        8  
合計する
   $ 1,118,589      $ 7,248      $ 11,568     
 
 
 
    $ 1,014,834      $ 7,476      $ 10,277  
 
(a)
主に指定金利指数間の差額によって支払われる浮動金利スワップを表す
 
62
   アメリカ国際銀行
カタログ表
次表に，他の全面収益(損失)で確認された収益(損失)の有効部分と，他の全面収益(損失)から収益に再分類した収益(損失)を示す
(税引後純価値)：
 
    9月30日までの3ヶ月             9月30日までの9ヶ月  
    利益を得る
認められるのは
他にも
全面的に
収入.収入
(損をする)		     利益を得る
再分類する
他から来ました
全面的に
収入(損)
収益に転化する		             利益を得る
認められるのは
他にも
全面的に
収入.収入
(損をする)		     利益を得る
再分類する
他から来ました
全面的に
収入(損)
収益に転化する		  
(百万ドル)   2023     2022     2023     2022             2023     2022     2023     2022  
資産·負債管理職
                                      
 
                                 
キャッシュフローヘッジ
                                      
 
                                 
金利契約
   $ (259 )    $ (173 )    $ (20 )    $ (6 )       
 
    $ (453 )    $ (100 )    $ (34 )    $ (22 ) 
純投資ヘッジ
                                      
 
                                 
外国為替長期契約
     15       37       —       —        
 
      6       63       —       —  
非導関数
債務道具
     24       56       —       —    
 
 
 
      7       139       —       —  
 
注：
同社はキャッシュフローや純投資ヘッジの有効性テストを排除していない
次の表は公正価値と現金流量ヘッジ会計が合併損益表に与える影響を示した
 

 
 
9月30日までの3ヶ月
 
 
  
 
  
9月30日までの9ヶ月
 
 
 
利子収入
 
 
利子支出
 
 
  
 
  
利子収入
 
 
利子支出
 
(百万ドル)
 
2023
 
 
2022
 
 
2023
 
 
2022
 
 
  
 
  
2023
 
 
2022
 
 
2023
 
 
2022
 
総合損益表に記載されている収入と費用の内訳総額は，その中に公正価値あるいはキャッシュフロー期間の影響が記録されている
   $ 7,754     $ 4,728     $ 3,518     $ 901        
 
    $ 22,244     $ 11,971     $ 8,959     $ 1,536  
                   
資産·負債管理職
                                      
 
                                 
公正価値ヘッジ
                                      
 
                                 
金利契約デリバティブ
     428       180       (359 )      457        
 
      584       511       (230 )      491  
期日保証項目
     (431 )      (179 )      359       (460 )       
 
      (589 )      (510 )      232       (495 ) 
キャッシュフローヘッジ
                                      
 
                                 
金利契約デリバティブ
     (21 )     —       7       8    
 
 
 
      (21 )     —       25       29  
 
注：
会社は公正な価値有効性テストからコンポーネントを排除しないだろう現金 流れが流れる生け垣。同社は損失を#ドルに再分類した71000万ドルと300万ドルです252023年9月30日までの3カ月と9カ月でそれぞれ収益に転換したのは，実現したためである現金 流れが流れるキャッシュフローのヘッジを停止したのに対し、#ドルだった81000万ドルと300万ドルです292022年9月30日までの3カ月と9カ月でそれぞれ1億2千万ドルと1億3千万ドルだった。最初のヘッジ予測キャッシュフローが発生しない可能性が高いため，キャッシュフローのヘッジを終了する報酬に再分類される金額はない
次の表は、累積ヘッジ値調整および公正価値ヘッジで指定された資産と負債の帳簿価値を示している
 
    ドル相当のヘッジファンド資産を持っている
他の負債と		              累積ヘッジおよび調整幅(A)  
(百万ドル)   2023年9月30日      2022年12月31日              2023年9月30日     2022年12月31日  
総合貸借対照表の行項目
                        
 
                 
販売可能である
投資証券(B)
   $ 10,222      $ 4,937         
 
    $ (1,017 )    $ (552 ) 
長期債務
     9,176        17,190     
 
 
 
      (327 )      (142 ) 
 
(a)
終了ヘッジ関係に関する累積ヘッジ値調整
販売可能である
投資証券と長期債務は362)百万元と(182023年9月30日現在、それぞれ1億2千万ドルである392)100万ドルと$3992022年12月31日現在、それぞれ3.8億ドル
(b)
以下の項目に関する金額が含まれています
販売可能である
現在、公正価値ヘッジの投資証券に指定されており、ポートフォリオ階層法を採用している。これらのヘッジリッジ関係のためのクローズドポートフォリオの余剰コストは2023年9月30日現在で1ドルとなっている5.830億ドルのうち5.11000億ドルがヘッジに指定されている。2023年9月30日に、これらのヘッジ関係に関する累積ベース差調整金額は(95)百万
 
アメリカ国際銀行  
63
カタログ表
次の表に他の経済ヘッジと顧客に関する収益のうち確認された収益(損失)を示す
 
    
損益地点
収益の中で確認する
      3ヶ月後に終わります
九月三十日		              9ヶ月前に終わりました 
九月三十日		  
(百万ドル)    2023     2022             2023     2022  
資産·負債管理職
                                
 
                 
他の経済的ヘッジ
                                
 
                 
金利契約
                                
 
                 
先物と長期
      抵当ローン銀行業務収入      $ 18     $ 142        
 
    $ 56     $ 439  
購入と書き込みのオプション
      抵当ローン銀行業務収入        74       (28 )       
 
      89       (69 ) 
期日が遅れる
      担保ローン銀行業務収入/その他非利息
収入/利息
e
費用.費用		  
 		      (241 )      (118 )       
 
      (221 )      (569 ) 
外国為替長期契約
      他の非利息収入        8       12        
 
      (5 )      13  
株式契約
      補償費用        (1 )      (1 )       
 
      (4 )      (4 ) 
信用契約
     
通話者
c
アラー
製品収入
e		        3       —        
 
      3       —  
他にも
      他の非利息収入        1       (154 )       
 
      —       (154 ) 
取引先関係のポスト
                                
 
                 
金利契約
                                
 
                 
期日が遅れる
      商業製品収入        103       26        
 
      198       73  
購入と書き込みのオプション
      商業製品収入        7       6        
 
      7       10  
先物.先物
      商業製品収入        —       7        
 
      (1 )      31  
為替レート契約
                                
 
                 
長期，現品とスワップ
      商業製品収入        19       40        
 
      118       75  
購入と書き込みのオプション
      商業製品収入        —       —        
 
      —       1  
商品契約
                                
 
                 
期日が遅れる
      商業製品収入        3       —        
 
      5       —  
信用契約
      商業製品収入        —       (1 )   
 
 
 
      (1 )     21  
派生ツールは、デリバティブ契約取引相手に関連するクレジットリスクを受ける必要がある。当社は信用推定値調整を用いてこの信用リスクを測定し、派生商品の公正価値に計上する。当社は異なる取引相手間の派生ツール倉庫位を分散させ、手形交換所で集中的に決済するデリバティブ倉庫位を締結し、主要な純額決済手配を締結し、可能な場合に担保手配を要求して、取引相手の信用リスクを管理する。主純額決済スケジュールは、互いに複数のデリバティブ契約を有する2つの取引相手が、単一支払いおよび単一通貨によって、すべての契約(任意の関連担保を含む)で純額決済することを可能にする。担保手配は通常、取引相手に会社由来製品の売掛金純額に等しい担保(通常は現金あるいはアメリカ国債と機関証券)の交付を要求するが、最低振込と信用格付け要求を守らなければならない
同社の担保手配は主に二国間であるため、会社の純負債デリバティブの担保を要求する条項が含まれている。要求される担保カバー範囲は、純負債のハードルに基づいており、2つの国が公認している統計格付け機関による会社の信用格付けに依存する可能性がある。当社の信用格付けが担保手配で確立された信用格付けのハードル以下に低下すれば、デリバティブの取引相手は直ちに追加の担保カバー範囲を申請することができ、最高で負債状況下のデリバティブのすべての担保カバー範囲に達することができる。2023年9月30日に純負債状況にある担保は、すべての派生ツールの公正価値の合計を$とする3.51000億ドルです2023年9月30日現在、同社は3.0この純負債の担保として200億ドルの現金がある
 
 
注：14
   ある金融商品と証券融資活動の純額決済手配

その会社の派生商品ポートフォリオには二国間が含まれている
非処方薬
現在の法規によると、ある金利デリバティブと信用契約は手形交換所を通じて集中的に清算する必要があり、その中にはアメリカ国債とヨーロッパドル先物またはアメリカ国債先物のオプションが含まれている可能性がある。会社での$1.22023年9月30日デリバティブ名目総額(兆ドル)554.930億ドルは二国間関連
非処方薬
取引、ドル648.830億ドルは手形交換所で集中的に清算された人と関係があります1.830億ドルは取引所で取引された株に関連している同社のデリバティブ契約には通常、相殺権(純額決済手配と呼ばれる)が含まれており、予想される取引量、信用リスク、取引相手の選好によって、担保メンテナンスが必要になる可能性がある。
 
担保支持手配されたすべての派生商品について、公正価値は日ごとに確定し、担保維持要求に基づいて、当社と取引相手は当社と当社との間のすべての派生商品の公正価値純値に基づいて担保を受信または交付することができる
 
64
   アメリカ国際銀行
カタログ表
取引相手。担保は通常現金であるが、ある取引相手との担保手配により、証券は許可される可能性がある。現金担保品に関する売掛金及び売掛金は、関連派生資産及び負債の公正価値とともに、総合貸借対照表の他の資産及びその他の負債に計上される。取引相手に担保として与えられたいかなる証券も総合貸借対照表に残っている。取引相手が違約しない限り、取引相手から受け取った担保となる証券は総合貸借対照表では確認されない。一般に、担保として使用される証券は、占有側が売却し、再担保するか、または他の方法で使用することができる。どちらに対しても現金担保を使うことに制限はありません。当社のデリバティブツールのさらなる検討については、担保手配を含め、付記13を参照されたい
会社財務·仲買·取引業者業務の一部として、会社は、買い戻し協定に従って売却された証券または転売協定に従って購入された証券とみなされる取引を実行し、両方の取引が担保融資に計上される。買い戻し契約に基づいて販売される証券には、買い戻し契約と証券貸出取引が含まれる。転売協定によって購入された証券には、逆買い戻し契約と証券借入取引が含まれる。買い戻し協議により売却された証券については、会社は受け取った現金を負債に計上し、総合貸借対照表に短期借入金を計上する。転売契約に基づいて購入した証券については、会社は支払った現金を売掛金に計上し、総合貸借対照表の他の資産に計上する
買い戻し協議に基づいて取引相手に譲渡された証券及び貸し出し証券取引は、引き続き総合貸借対照表で確認され、公正価値に応じて計量され、投資証券又は他の資産に計上される。取引相手が違約しない限り、逆買い戻し協議により取引相手から受け取った証券や借入した証券取引は総合貸借対照表で確認されない。買い戻しと逆買い戻し取引によって譲渡される証券は、通常、米国国債や機関証券、住宅機関担保融資支援証券または会社債務証券である。貸し出しまたは借入証券は、通常、会社の主な取次取引業者によって取引される会社債務証券である。一般的に、譲渡された証券は、保有者によって売却され、再担保され、または他の方法で使用されることができる。どちらに対しても現金担保を使うことに制限はありません。買い戻し/逆買い戻しと証券貸し出し/借入取引は、会社を取引相手のリスクに直面させる。会社は業務部門マネージャーとは独立して評価を行い、取引相手ごとに集中制限を設定することでこのリスクを管理している。さらに、これらの取引は、特定の担保を維持するために、現金を得るか、または特定の担保を維持するために、取引相手に現金を返還するために、標的証券の公正な価値を毎日決定することを要求する担保手配を含む
三つのレベルです。
次の表は、買い戻し契約と証券貸借取引質抵当品種別別に満期日をまとめます
 
(百万ドル)   一夜にして
連続式		      いいえ
30日間		     
30-89

日数		      より大きい
90日		      合計する  
2023年9月30日
                                            
買い戻し協定
                                            
アメリカ財務省と機関は
   $ 1,777        $—        $—        $—      $ 1,777  
住宅機関担保融資支援証券
     291        —        —        —        291  
会社債務証券
     598        —        —        —        598  
買い戻し契約総額
     2,666        —        —        —        2,666  
証券を貸し出す
                                            
会社債務証券
     212        —        —        —        212  
借出済み証券総額
     212        —        —        —        212  
負債総額を確認しました
   $ 2,878        $—        $—        $—      $ 2,878  
2022年12月31日
                                            
買い戻し協定
                                            
アメリカ財務省と機関は
   $ 147        $—        $—        $—      $ 147  
住宅機関担保融資支援証券
     846        —        —        —        846  
会社債務証券
     439        —        —        —        439  
買い戻し契約総額
     1,432        —        —        —        1,432  
証券を貸し出す
                                            
会社債務証券
     120        —        —        —        120  
借出済み証券総額
     120        —        —        —        120  
負債総額を確認しました
   $ 1,552        $—        $—        $—      $ 1,552  
 
アメリカ国際銀行  
65
カタログ表
当社は、それぞれの業界標準プロトコルに基づいて、その派生製品、買い戻し/逆買い戻し、証券貸し出し/借入取引を実行します。これらの協定には総純額決済手配が含まれており、同一取引相手と締結された複数の契約を単一手配と見なすことが可能である。これは毎日1つの金額を決済することができるようにする。違約の場合は，総純額決算手配規定
終わりにする
純額決済は、これらすべての違約取引相手との頭寸を終了し、1件の支払い金額で純額決済を行うことを許可する
当社はすでにその大部分のデリバティブ取引相手の貸借対照表について純額決済手配を行い、資産と負債を相殺することを選択した。純額計上は、デリバティブ契約に関連するすべての資産および負債を含み、受信または交付された現金担保に関連する資産および負債を含む取引相手レベルで発生する。当社では、買い戻し/逆買い戻しおよび証券貸出/借入取引の貸借対照表について純額決済手配相殺資産および負債を選択することはありません
次の表は、会社の純額調整の情報と、合併貸借対照表では相殺されていませんが、違約の場合に相殺可能な項目を提供します
 
   
毛収入
公認の
資産
     
総金額
上のずれ量
統合された
貸借対照表：(A)
    
純額
7月1日に提出されたレポート
統合された
貸借対照表
      債務総額は銀行の損失を完全に相殺することはない
合併貸借対照表		    
純資産額
  
(百万ドル)    金融
文書(B)		     抵当品
(C)を受け取りました		  
2023年9月30日
              
派生資産(D)
   $ 7,613      $ (4,515 )    $ 3,098      $ (785 )    $ —     $ 2,313  
逆買い戻し協定
     1,838        —       1,838        (591 )      (1,245 )      2  
借入証券
     1,694        —       1,694        —       (1,634 )      60  
合計する
   $ 11,145      $ (4,515 )    $ 6,630      $ (1,376 )    $ (2,879 )    $ 2,375  
2022年12月31日
              
派生資産(D)
   $ 7,852      $ (5,427 )    $ 2,425      $ (231 )    $ (80 )    $ 2,114  
逆買い戻し協定
     107        —       107        (102 )      (5 )      —  
借入証券
     1,606        —       1,606        —       (1,548 )      58  
合計する
   $ 9,565      $ (5,427 )    $ 4,138      $ (333 )    $ (1,633 )    $ 2,172  
 
(a)
$も含めて3.23億ドルと3，000ドル3.02023年9月30日と2022年12月31日にそれぞれデリバティブ資産を担保とする現金担保に関する支払
(b)
派生資産の場合、これは、取引相手が違約したときに相殺される可能性のある任意の派生負債公正価値を含み、逆買い戻しプロトコルの場合、これは、取引相手が違約したときに相殺される可能性のある任意の買い戻しプロトコルが支払われるべきであり、借り入れされた証券の場合、これは、取引相手が違約したときに相殺される可能性のある任意の貸し出し対処証券を含む
(c)
当社が取引相手から受け取った証券の公正価値を含む。取引相手が違約しない限り、これらの証券は総合貸借対照表に計上されない
(d)
$を含まない241000万ドルと300万ドルです202023年9月30日と2022年12月31日はそれぞれ純額決済手配の制限を受けない派生資産である
 
   
毛収入
公認の
負債.負債
     
総金額
上のずれ量
統合された
貸借対照表：(A)
    
純額
7月1日に提出されたレポート
統合された
貸借対照表
      債務総額は銀行の損失を完全に相殺することはない
合併貸借対照表		    
純資産額
  
(百万ドル)    金融
文書(B)		     抵当品
承諾した(C)		  
2023年9月30日
              
派生負債(D)
   $ 11,698      $ (4,307 )    $ 7,391      $ (785 )    $ —     $ 6,606  
買い戻し協定
     2,666        —       2,666        (591 )      (2,071 )     
4
  
証券を貸し出す
     212        —       212        —       (208 )      4  
合計する
   $ 14,576      $ (4,307 )    $ 10,269      $ (1,376 )    $ (2,279 )    $ 6,614  
2022年12月31日
              
派生負債(D)
   $ 10,506      $ (4,551 )    $ 5,955      $ (231 )    $ —     $ 5,724  
買い戻し協定
     1,432        —       1,432        (102 )      (1,325 )      5  
証券を貸し出す
     120        —       120        —       (118 )      2  
合計する
   $ 12,058      $ (4,551 )    $ 7,507      $ (333 )    $ (1,443 )    $ 5,731  
 
(a)
$も含めて3.03億ドルと3，000ドル2.12023年9月30日と2022年12月31日にそれぞれデリバティブ負債の現金担保関連売掛金を純額相殺する
(b)
派生負債の場合、これは、取引相手が違約したときに相殺される可能性のある任意の派生資産公正価値を含み、買い戻しプロトコルの場合、これは、取引相手が違約したときに相殺される可能性のある任意の逆買い戻しプロトコルの売掛金を含み、貸し出された証券の場合、これは、取引相手が違約したときに相殺される可能性のある任意の証券借入売掛金を含む
(c)
当社が取引相手に質抵当した証券の公正価値を含む。これらの証券は会社が違約しない限り、総合貸借対照表に含まれている
(d)
$を含まない1231000万ドルと300万ドルです1932023年9月30日および2022年12月31日にそれぞれ純額決済スケジュールの制約を受けない派生負債である
 
66
   アメリカ国際銀行
カタログ表
 メモ15
     資産と負債の公正価値
当社は公正価値計量を用いてある資産と負債を初期記録し、定期的にある資産と負債を再計量し、開示する。デリバティブ、取引、
販売可能である
投資証券、MSR、ある定期預金とほとんどのMLHFSは公正な価値で日常的に入金される。また、当社は時々、売却のために保有する融資、投資のために保有する融資、および何らかの他の資産など、非日常的なベースの他の資産を公正な価値で記録することを要求される可能性がある。これらの非日常的な公正な価値調整は、一般にアプリケーションに関するものである
コストが低いか公平であるか
個別資産の価値会計または減価減額。他の金融商品は
満期まで保有する
投資証券、ローン、大部分の定期預金、短期借入金、長期債務は償却コストで入金される。これらの他の金融商品の公正価値の推定に関するさらなる情報は、本付記の“金融商品公正価値”を参照されたい。開示指針によると、ある金融商品、例えば無定義又は契約満期日の預金、1年又は以下の満期の売掛金及び支払金、公正価値で入金されていない保険契約及び株式投資は、すべて本付記に含まれない
公正価値は、計量日市場参加者間の秩序ある取引において、資産または負債が元金または最も有利な市場で負債を移転するために徴収または支払いされる交換価格として定義される。公正価値計測は、特定の推定技術に固有のリスク、資産売却または使用の制限に対する影響、および不良表現リスクに関する仮定を含む、市場参加者が資産または負債の価格設定のために使用するすべての仮定を反映する
当社は公正価値によって計量された資産と負債を3段階の評価技術レベルに分け、公正価値に応じて金融資産と金融負債を計量するために使用する。この等級は推定値投入が観察可能か観察不可能かに基づいている。これらのレベルは
  •  
レベル1-アクティブ市場における同じ資産または負債の見積もり。一級はアメリカ国債と取引所取引道具を含む
  •  
第2レベル--第1レベル価格以外の観察可能な投入、例えば、同様の資産または負債のオファー、アクティブでない市場のオファー、または実質的に全資産または負債期間内に観察可能な、または観測可能な市場データによって確認されることができる他の投入。二次は、取引頻度が取引所取引ツールよりも低い債務証券を含み、一般に第三者定価サービスを使用して推定される；デリバティブ契約および他の資産および負債、証券を含む特定の定期預金、その価値は、価格モデルを使用して決定され、これらの投入は、市場で観察可能であるか、または主に観察可能な市場データから導出または確認されることができ、または観察可能な市場データによって確認されることができるMLHFSと、同様の資産の見積または価格モデルを使用して決定されるMLHFSとを含む
  •  
第三級-市場活動が少ない或いは市場活動支持のない観察できない投入は、資産或いは負債の公正な価値に対して重大な意義を持っている。第3レベルの資産および負債は、その価値が定価モデル、キャッシュフロー方法、または同様の技術を使用して決定された金融商品であり、その公正な価値の決定には、多くの管理職の判断または推定を必要とするツールが含まれる。このカテゴリは、MSRおよびいくつかの派生契約を含む
評価方法
当社の公正価値に応じて金融資産および負債を計量するための評価方法は以下のとおりである。また，次節では資産や負債を分類する公正価値クラスについて説明する.適切な場合には，推定モデルに関する情報と，これらのモデルへのキー入力を含むことを説明する.2023年、2023年及び2022年9月30日までの9ヶ月以内に、当社が公正価値を計量するための推定技術に大きな変動はなかった
販売可能である
投資証券
同じ証券のオファーがアクティブな市場で利用可能である場合、これらの価格は、公正価値レベルの第1レベルに分類される公正価値を決定するために使用される。一級投資証券には米国債と取引所取引証券が含まれる
他の証券については、具体的な証券の市場見積もりは既製品ではないかもしれない。可能であれば、当社は、市場で観察可能な情報に基づいて、類似した証券の市場オファー、非アクティブな取引価格、およびブローカーオファーを含む公正価値を決定する。これらの証券は公正価値等級の第2級に分類される。二次評価は一般的に第三者価格サービス機関によって提供される。二級投資証券は主に機関担保ローン支持証券、ある他の資産支持証券、国家と政治部門の債務及び機関債務証券である
 
アメリカ国際銀行  
67
カタログ表
販売用の住宅ローンを持つ
*MLHFSは、公正な価値によって計量され、活発な二次市場および既製の市場価格が存在し、最初に取引価格で推定され、その後、類似の担保およびリスクプロファイルを有するツールと比較することによって推定される。MLHFは第2レベルに分類されます。担保ローン銀行収入には純損失$が含まれています281000万ドルと300万ドルです1442023年、2023年、2022年9月30日までの3カ月はそれぞれ4億5千万ドルで、純損失は1億ドルだった611000万ドルと300万ドルです4422023年、2023年と2022年9月30日までの9ケ月まで、それぞれこれらのMLHFSが公正価値オプション会計指導の下で公正価値の変化から来た。特定のツールの信用リスクによる公正な価値変動は重要ではない。MLHFSの利子収入は契約金利に基づいて計測され，総合損益表で利子収入として報告される。公平な価値でMLHFSを計量することを選択することは、ある時間的な差を減少させ、これらの資産の公正な価値変化を、ヘッジ会計要求を遵守する負担を負担することなく、それを経済的にヘッジするための派生ツールの価値変化とよりよく一致させることができる
定期預金
当社は公正価値オプションを選択して何らかの定期預金を計上しており、これらの定期預金はヘッジ会計資格を満たしていないデリバティブでヘッジを行っている。公正価値によってこの等定期預金を計量することを選択することはある時間差を減少させることができ、そしてこのような預金の公正価値変動をそれに対して経済ヘッジを行うための派生ツールの価値変動とよりよく協力させることができる。公正価値で計量された定期預金は、市場で観察できる投入を利用して第2級に分類される割引キャッシュフローモデルを用いて推定される。預金利息支出の純額に計上される
利得
ドルのS12023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、公正価値オプション会計指導下の定期預金の公正価値変化による利益
担保融資サービス権
MSRは、キャッシュフローを割引する方法を用いて推定され、第3レベルに分類される。同社は、プリペイドレートと他の仮定を用いて異なる金利シナリオの将来のキャッシュフローを予測し、オプション調整利差レベルに基づくリスク調整比率を用いてこれらのキャッシュフローを割引することにより、MSRの公正価値を決定する。比較可能ポートフォリオでは，MSRの観察可能な市場活動が少ないため，公正価値の決定には重要な管理職判断が必要である。MSR推定仮定のさらなる情報については，付記7を参照されたい
派生商品
当社が持っているデリバティブの大部分はすでに署名した
非処方薬
あるいは手形交換所で集中的に決済し，市場標準キャッシュフロー推定技術を用いて評価を行う.これらのモデルは，デリバティブのタイプに応じて，金利曲線，レート，変動率を含めて投入されている。すべてのデリバティブ価値は、信用リスクの外部評価を含む会社の信用リスクの評価に基づいて評価される取引相手の違約リスクの評価を含む。当社は、主要な純額決済手配に基づいて派生ツールの保有及び担保手配に基づいて担保の純価値計算能力を受信又は提供することを考慮し、その不良表現リスクを監査及び管理する。そのため、当社はすでに取引相手レベルで正味値に基づいて派生ツールの公正価値を計量することを選択した。デリバティブの多くは公正価値レベルの第2レベルに分類され，モデルの重要な入力は非履行リスクを含むため観察される.しかし、あるデリバティブ取引は取引相手と行われており、市場では不履行リスクが観察されないため、信用評価調整によりこれらのデリバティブは公正価値レベルの第3レベルに分類される
当社はまた、その業務による他の派生契約を有しており、担保融資の購入と発行の承諾と、その一部のB類普通株やVisa優先株の売却とともに署名されたスワップ協定(“Visaスワップ”)を有している。担保融資約束は、市場観察可能かつ観察不可能な投入を含む定価モデルに従って評価され、これにより、承諾は公正価値レベルの第3級に分類される。観察できない入力には，実際に閉鎖融資の承諾となる百分率に関する仮定と，基礎融資価値に固有のMSR値がある.Visaはスワップして当社またはVisaの購入者に支払いを要求します。Visaの換算率が変化した場合、B種類の普通株と優先株です。B種類の普通株と優先株はVisaに渡します。A種類の普通株と優先株、および合意で規定されている条項によって四半期ごとに購入者に支払います。管理層はVisa Inc.関連訴訟或いは関連事項と関連する信託資金を審査すると同時に、Visaスワップ公正価値を審査と更新する。予想される訴訟解決策はVisaに影響を与えます。B類普通株はVisaに影響します。A類普通株の転換率、およびVisaスワップの最終終了日。したがって、Visa互換は第3レベルに分類されます。Visa Inc.再編と関連カード協会訴訟の詳細については、付記16を参照されたい
レベル3資産および負債の重大な知覚不可能な投入
次節で提供する資料は、統合貸借対照表において公正価値で記録された第三級資産と負債の公正価値計量の不確実性を理解するのに役立つ
 
68
   アメリカ国際銀行
カタログ表
本節では、会社が使用する重要な投入の説明と、これらの投入間の任意の相互関係の説明を含む。以下では，融資およびOREO減価措置のための担保価値の非恒常的公正価値計測を含まないことを検討する。これらの評価値は，第三者評価や仲介人価格意見を利用しており，重大な判断に係るため，3段階に分類される
担保融資サービス権
会社MSRの公正価値計測に使用される重大な観察不可能な入力は、予想される前払いとオプション調整後の利差であり、この利差は、予想されるキャッシュフローを割引するために無リスク金利に追加される。この2つの投入のいずれを単独で使用するかの大幅な増加は，公正価値計測の大幅な低下を招く.この2つの投入のいずれを単独で計算するかの大幅な減少は，公正価値計測の大幅な増加を招く.事前返済とオプション調整利差の間には直接的な相互関係はありません。早期返済金利は通常、市場金利の動きとは逆だ。オプション調整後の価格差は通常，市場リターン要求の変化の影響を受ける
次の表に2023年9月30日におけるMSRの重要な推定仮定範囲を示す
 
     最低要求     極大値     重み付けの-
平均(A)		  
繰り上げ返済を期待する
     6 %      16 %      8 % 
オプション調整価格差
     4       11       5  
 
(a)
すでに関連する住宅ローンを提供した相対的に公正な価値によって決定する
派生商品
当社には，2つの異なる3級デリバティブの組合せがある：(I)当社はデリバティブの要求に応じた住宅ローンの購入と発行を承諾し，および(Ii)当社の資産/負債および顧客関連デリバティブは，取引相手がリスク不履行に関する観察不可能な入力を測定するために3級に達している。また、同社のVisaスワップは第3レベルに分類されている
会社が住宅ローンを購入·発行する派生承諾の公正価値計量に使用される重大な観察不可能な投入は、実際に閉鎖ローンの承諾となるパーセンテージと基礎ローン価値に固有のMSR価値である。閉鎖された融資率が大幅に上昇すれば、より大きなデリバティブ資産や負債を招くだろう。固有MSR価値の著しい増加は、派生資産の増加または派生負債の減少をもたらす。予想融資成約金利と内在MSR値は市場金利の変化の影響を直接受け、通常は金利動向と同じだ
次の表は、2023年9月30日に同社が担保融資を購入·発行したデリバティブ承諾の重要な推定仮定範囲を示している
 
     最低要求     極大値     重み付けの-
平均(A)		  
予想融資決算率
     35 %      100 %      79 % 
内在的MSR価値(1融資基点あたり)
     58       194       118  
 
(a)
関連する住宅ローンの相対的な公正価値によって決定される
当社のいくつかの資産/負債及び顧客関連デリバティブの公正価値計測に使用される重大な観察不可能な投入は、取引相手の債務不履行リスクに関する信用推定値調整である。信用推定値調整の大幅な増加は比較的に低い公正価値計量を招くだろう。信用推定値調整の大幅な減少はより高い公正価値計量を招くだろう。信用評価調整は市場金利、変動性、市場隠れ信用利差と損失回復率の変化及び当社の取引相手の信用状況に対する評価の影響を受ける。2023年9月30日に、調整前の取引相手派生商品契約の公正純価値に占める最低、最高と加重平均信用推定値の割合は030%です3,348-10%と46%は、それぞれ5%と6%である
Visaスワップの公正価値計量に使用する重大な観察できない入力は管理層のある訴訟情景の発生確率の推定、及び関連訴訟損失の推定が会社の信託資金の割合シェアを超える或いは不足するタイミングを解決することである。損失推定値の増加または関連訴訟の遅延解決は、派生負債の増加をもたらす。損失推定を減少させたり、関連訴訟の解決を加速させることは、派生負債の減少を招くだろう
 
アメリカ国際銀行  
69
カタログ表
以下の表は、公正価値に応じて恒常的に計量される資産と負債残高をまとめたものである
 

(百万ドル)
 
第1級
 
  
2級
 
  
第3級
 
  
網に編む
 
 
合計する
 
2023年9月30日
                                           
販売可能である
証券
                                           
アメリカ財務省と機関は
   $ 14,112      $ 4,595      $ —      $ —     $ 18,707  
担保融資支援証券
                                           
住宅仲介機関
     —        25,614        —        —       25,614  
商業広告
                                           
代理店
     —        6,942        —        —       6,942  
非機関組織
     —        6        —        —       6  
資産支援証券
     —        6,868        —        —       6,868  
国家と政治支部の義務
     —        9,066        —        —       9,066  
他にも
     —        4        —        —       4  
合計する
販売可能である
     14,112        53,095        —        —       67,207  
売却用の住宅ローンを持っている
     —        2,263        —        —       2,263  
抵当ローン返済権
     —        —        3,582        —       3,582  
派生資産
     4        6,253        1,380        (4,515 )     3,122  
その他の資産
     406        2,006        —        —       2,412  
合計する
   $ 14,522      $ 63,617      $ 4,962      $ (4,515 )   $ 78,586  
定期預金
   $ —      $ 444      $ —      $ —     $ 444  
派生負債
     —        6,685        5,136        (4,307 )     7,514  
短期借入金及びその他の負債(A)
     309        1,644        —        —       1,953  
合計する
   $ 309      $ 8,773      $ 5,136      $ (4,307 )   $ 9,911  
2022年12月31日
                                           
販売可能である
証券
                                           
アメリカ財務省と機関は
   $ 13,723      $ 8,310      $ —      $ —     $ 22,033  
担保融資支援証券
                                           
住宅仲介機関
     —        29,271        —        —       29,271  
商業広告
                                           
代理店
     —        7,145        —        —       7,145  
非機関組織
     —        7        —        —       7  
資産支援証券
     —        4,323        —        —       4,323  
国家と政治支部の義務
     —        10,124        1        —       10,125  
他にも
     —        6        —        —       6  
合計する
販売可能である
     13,723        59,186        1        —       72,910  
売却用の住宅ローンを持っている
     —        1,849        —        —       1,849  
抵当ローン返済権
     —        —        3,755        —       3,755  
派生資産
     9        6,608        1,255        (5,427 )      2,445  
その他の資産
     248        1,756        —        —       2,004  
合計する
   $ 13,980      $ 69,399      $ 5,011      $ (5,427 )    $ 82,963  
派生負債
   $ 4      $ 6,241      $ 4,454      $ (4,551 )    $ 6,148  
短期借入金及びその他の負債(A)
     125        1,564        —        —       1,689  
合計する
   $ 129      $ 7,805      $ 4,454      $ (4,551 )    $ 7,837  
 
注：
上の表には公正価値が容易に確定できない株式投資は含まれていない。当社は過去のコストに応じてこのような投資を計上することを選択し、発行者が同じまたは類似した投資の減値や見える価格変動による任意の変動について調整している。これらの株式投資の帳簿総額は$である1321000万ドルと300万ドルです104それぞれ2023年9月30日と2022年12月31日である。その会社は1ドルを記録した52023年までの最初の9ヶ月間、これらの株式投資は100万ドル減少し、これらの株式投資の累計減値は#ドルだった51000万ドルです。当社はこのような株式投資が2023年前の9ヶ月の可視価格変動または累積に基づいて何の調整もしていない
(a)
主に当社の空売り証券に対する責任を代表し、適用される会計基準に基づいて、この証券は公正価値で入金しなければならない
 
70
   アメリカ国際銀行
カタログ表
以下の表は、9月30日までの3ヶ月間のすべての資産および負債の公正価値の変動状況を示しており、これらの資産および負債は、重大で観察できない投入(第3レベル)を使用して公正価値の恒常的に計量されている
 
(百万ドル)   初めから
周期の
てんびん		     純収益
(損をする)
含まれています
営業純収入		     純収益
(損をする)
含まれています
他にも
全面的に
収益(損失)		     購入     売上高     元金
支払い		     発行する．     集まって落ち合う     端部
この時期の
てんびん		     純変化量
未実現の中で
収益(損失)
以下の内容と関係がある
資産と
負債.負債
終了時に行う
この時期の		  
2023
                    
抵当ローン返済権
   $ 3,633     $ 134
 
 
(a) 		   $ —     $ 1     $ (292 )    $ —     $ 106  (c)    $ —     $ 3,582     $ 134  (a) 
デリバティブ資産と負債純額
     (3,419 )      (1,315 ) (b)      —       25       (9 )      —       —       962       (3,756 )      (693 ) (d) 
2022
                    
販売可能である
 
証券
                    
国家と政治支部の義務
   $ 1     $ —     $ —     $ —     $ —     $ —     $ —     $ —     $ 1     $ —  
合計する
 
販売可能である
     1       —       —       —       —       —       —       —       1       —  
抵当ローン返済権
     3,707       27  
 
(a) 		     —       1       —       —       134  (c)      —       3,869       27  (a) 
デリバティブ資産と負債純額
     (2,175 )      (2,398 ) (e)      —       259       (29 )      —       11       456       (3,876 )      (1,978 ) (f) 
 
(a)
担保ローン銀行の収入に含まれています。
(b)
約$351000万、$(1.4)億ドルと12.5億ドルにはそれぞれ担保ローン銀行収入、商業製品収入、その他の非利息収入が含まれる。
(c)
この期間内に資本化されたMSRを示す.
(d)
約$111000万、$(705)100万ドルと$12.5億ドルにはそれぞれ担保ローン銀行収入、商業製品収入、その他の非利息収入が含まれる。
(e)
約$(95)百万、$(2.1)億ドルと154)には、担保ローン銀行収入、商業製品収入、および他の非利息収入がそれぞれ含まれます。
(f)
約$(78)百万、$(1.7)億ドルと154)には、担保ローン銀行収入、商業製品収入、および他の非利息収入がそれぞれ含まれます。
以下の表は、9月30日までの9ヶ月間のすべての資産と負債の公正価値の変動状況を示しており、これらの資産と負債は、重大で観察できない投入(第3級)を用いて公正価値に応じて恒常的に計量されている
 
(百万ドル)   初めから
この時期の
てんびん		     純収益
(損をする)
含まれています
営業純収入		     純収益
(損をする)
含まれています
他にも
全面的に
収入(損)		     購入     売上高     元金
支払い		     発行する．     集まって落ち合う     端部
この時期の
てんびん		     純変化量
未実現の中で
収益(損失)
以下の内容と関係がある
資産と
負債.負債
終了時に行う
この時期の		  
2023
                    
販売可能である
 
証券
                    
国家と政治支部の義務
   $ 1     $ —     $ —     $ —     $ —     $ (1 )    $ —     $ —     $ —     $ —  
合計する
 
販売可能である
     1       —       —       —       —       (1 )      —       —       —       —  
抵当ローン返済権
     3,755       (37 ) (a)      —       3       (440)       —       301  (c)      —       3,582       (37 ) (a) 
デリバティブ資産と負債純額
     (3,199 )      (3,558 ) (b)      —       430       (28)       —       —       2,599       (3,756 )      (1,925 ) (d) 
2022
                    
販売可能である
 
証券
                    
資産支援証券
   $ 7     $ —     $ (3 )    $ —     $ (4 )    $ —     $ —     $ —     $ —     $ —  
国家と政治支部の義務
     1       —       —       —       —       —       —       —       1       —  
合計する
 
販売可能である
     8       —       (3 )      —       (4 )      —       —       —       1       —  
抵当ローン返済権
     2,953       435
 
 
(a) 		     —       7       1       —       473  (c)      —       3,869       435
 
 (a) 
デリバティブ資産と負債純額
     799       (5,759 ) (e)      —       351       (30 )      —       11       752       (3,876 )      (4,240 ) (f) 
 
(a)
担保ローン銀行の収入に含まれています。
(b)
約$1332000万ドルと$(3.7)には、担保ローン銀行収入および商業製品収入がそれぞれ含まれています。
(c)
この期間内に資本化されたMSRを示す.
(d)
約$112000万ドルと$(1.9)には、担保ローン銀行収入および商業製品収入がそれぞれ含まれています。
(e)
約$(198)百万、$(5.4)億ドルと154)には、担保ローン銀行収入、商業製品収入、および他の非利息収入がそれぞれ含まれます。
(f)
約$(78)百万、$(4.0)億ドルと154)には、担保ローン銀行収入、商業製品収入、および他の非利息収入がそれぞれ含まれます。
 
アメリカ国際銀行  
71
カタログ表
当社も定期的に公正価値に基づいて非日常的な基礎の上でいくつかの他の金融資産を計量しなければならない。これらの公正な価値計測は一般的に応用によって
コストが低いか公平であるか
個別資産の価値計算または減価
以下の表は、公正価値に基づいて非日常的に計量された、報告日までに保有している資産の計量日の残高をまとめたものである
 
    2023年9月30日      2022年12月31日  
(百万ドル)   第1級      2級      第3級      合計する      第1級      2級      第3級      合計する  
                 
ローン(A)
   $ —      $ —      $ 173      $ 173      $ —      $ —      $ 97      $ 97  
                 
その他資産(B)
     —        —        24        24        —        —        21        21  
 
(a)
担保の公正価値に応じて調整される融資の帳簿価値を示し、融資は全く含まれていない
売れました。
(b)
主に担保償還権を失った財産の公正価値であり，これらの財産は最初に担保を購入した後，担保に対する評価や仲介人価格意見に基づいて公正価値に応じて計量される
以下の表は、個別資産またはポートフォリオの非日常的公正価値計測に関する確認された損失をまとめたものである
 
    3ヶ月後に終わります
九月三十日		      9ヶ月で終わりました
九月三十日		  
(百万ドル)   2023      2022      2023      2022  
ローン(A)
   $ 71      $ 2      $ 281      $ 35  
         
その他資産(B)
     1        1        2        12  
 
(a)
担保公正価値に基づくローン減価のことであり、ローンは全く含まれていない
売れました。
(b)
主に担保償還権を失った財産に関する損失であり，これらの財産は最初に購入した後に公正価値に応じて計量される
価値オプションを公正に承諾する
公正価値オプションを選択した資産と負債の公正価値帳簿総額と未返済の契約元金残高総額との差額をまとめた
 
    2023年9月30日             2022年12月31日  
(百万ドル)   公平である
価値がある
携帯する
金額		      契約書
元金
卓越した		      携帯する
超過した金額
(契約によれば)
元金未償還		             公平である
価値がある
携帯する
金額		      契約書
元金
卓越した		      携帯する
超過した金額
(契約によれば)
元金未償還		  
融資総額(A)
   $ 2,263      $ 2,266      $ (3 )       
 
    $ 1,849      $ 1,848      $ 1  
定期預金
     444        445        (1 )  
 
 
 
      —        —        —  
 
(a)
非権利責任発生制ローンも含めて
のです。
 $
1
万万
ケース
RRI
EDAがいる
公正価値
使用
*未償還契約元金
3万ドル1百万
2023年9月30日とドル1万万
彼の車
Rid at
公平な価値です
契約元金未払い
共$1 百万
2022年12月31日
.
I
含まれています
90日以上のローン
 $3万万
公正価値に基づいて帳簿を作成し，契約元金は返済していない
のです。
 $32023年9月30日は10万ドルです1 百万
公正価値に計上し，未償還契約元金を$とする12022年12月31日は100万人
金融商品の公正価値
以下では、2023年9月30日と2022年12月31日までに償却コストで入金された金融商品の見積公正価値をまとめた。金融商品の公正価値に関連する開示指針によれば、当社は、営業権価値、預金、クレジットカード、商家加工および信託顧客との長期関係、他の購入無形資産、住宅地および設備、繰延税項目および他の負債のような非金融商品の資産および負債を含まない。また、開示指針によると、1年又は以下の満期の売掛金及び支払金、保険契約、公正価値で入金されていない株式投資及び確定又は契約満期日がない預金は含まれていない
 
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   アメリカ国際銀行
カタログ表
当社の金融商品の見積公正価値は次の表に示すとおりである
 
    2023年9月30日     2022年12月31日  
   
携帯する
金額
            公正価値           
携帯する
金額
            公正価値  
(百万ドル)           第1級      2級      第3級      合計する                    第1級      2級      第3級      合計する  
金融資産
                  
 
                
現金と銀行の満期金
   $ 64,354        $ 64,354      $ —      $ —      $ 64,354    
 
   $ 53,542        $ 53,542      $ —      $ —      $ 53,542  
転売契約に基づいて販売されている連邦基金と購入した証券
     1,847          —        1,847        —        1,847    
 
     356          —        356        —        356  
投資証券
満期まで保有する
     85,342          1,283        69,076        —        70,359    
 
     88,740          1,293        76,581        —        77,874  
販売のための融資(A)を持つ
     73          —        —        73        73    
 
     351          —        —        351        351  
貸し付け金
     368,016          —        —        356,814        356,814    
 
     381,277          —        —        368,874        368,874  
その他(B)
     2,369          —        1,710        659        2,369    
 
     2,962          —        2,224        738        2,962  
金融負債
                  
 
                
定期預金(C)
     53,100          —        52,934        —        52,934    
 
     32,946          —        32,338        —        32,338  
短期借款(D)
     19,947          —        19,612        —        19,612    
 
     29,527          —        29,145        —        29,145  
長期債務
     43,074          —        40,377        —        40,377    
 
     39,829          —        37,622        —        37,622  
その他(D)
     5,196    
 
 
 
      —        1,314        3,882        5,196    
 
 
 
     5,137    
 
 
 
      —        1,500        3,637        5,137  
 
(a)
適用会計基準の下で価値オプションを公正に選択した販売待ち担保ローンは含まれていません
(b)
連邦準備銀行や連邦住宅ローン銀行株への投資や
税収割引
投資します
(c)
適用会計基準の下で価値オプションを公正に選択する定期預金は含まれていない
(d)
空売り証券における当社の責任は含まれておらず、当該等の証券は適用される会計指針に基づいて公正価値で入金されなければならない
(d)
経営リース負債と以下の項目に関連する負債を含む
税収割引
投資します
繰延の無資金承諾の公正価値
収益がない
関連する融資費用、予備信用状、その他の保証はその帳簿価値にほぼ等しい。繰延の未出資引受金の帳簿価値
収益がない
関連融資手数料と予備信用状は#ドルです6041000万ドルと300万ドルです498それぞれ2023年9月30日と2022年12月31日である。他の保証の帳簿価値は#ドルです2021000万ドルと300万ドルです241それぞれ2023年9月30日と2022年12月31日である
 
 Note：16
  
  保証と負債があります
ビザ再編成とクレジットカード協会訴訟
*会社の支払いサービスサービスは、Visa U.S.A.Inc.クレジットカード協会またはその付属会社(総称してVisaと呼ぶ)を介してクレジットカードおよびデビットカードを発行し、クレジットカードおよびデビットカード取引を取得します。2007年、Visaは再編を完成し、そしてその金融機関のメンバーにVisa Inc.普通株を発行し、2008年第1四半期に初公開株(IPO)を完成する準備をした(“Visa再編”)。Visa再編の一部として、当社はVisa Inc.が比例して保有する普通株を受け取り、これらの普通株はその後VisaのB類株(“B類株”)に変換された
Visa U.S.A.Inc.(“Visa U.S.A.”)MasterCard International(総称して“Card Brands”と呼ぶ)は，Card Brandsのやり方に挑戦した反独占訴訟(“Visa訴訟”)の被告である.Visa USAメンバー銀行はVisa USA定款(2007年10月の再編成時に改訂)に基づいてVisa Inc.がVisa訴訟によって発生した潜在的損失を賠償する義務がある。Visaアメリカ会員銀行の賠償金額には具体的な最高限度額がありません。Visa Inc.はその初公募株の収益を利用し、Visaアメリカメンバー銀行が持っているB類株に適用される転換比率を下げることで、1つの信託口座に資金を提供し、メンバー金融機関の利益に資金を提供し、Visa訴訟に関連する賠償義務に資金を提供する。代理口座に関連する受取金は、関連ビザ訴訟または負債のある直接相殺として他の負債に入金される
2012年10月、Visaはニューヨーク東区米国地区裁判所が未解決の多地域相互一般式立体交差訴訟に関連する集団訴訟(“多地域訴訟”)を解決するための和解協定に署名した。米国第二巡回控訴裁判所は和解協定の承認を覆し、このことを地域裁判所に返送した。その後、同事件は2つの推定された集団訴訟に分けられ、一方は損害賠償(“損害賠償訴訟”)を求め、もう1つの単独の集団訴訟は禁止救済のみを求めた(“禁令訴訟”)。2018年9月、Visaは損害賠償訴訟を解決するために、元の和解協定の代わりに新たな和解協定に署名した。損害賠償訴訟の和解は裁判所の最終承認を得て、今解決された。禁止令行動は一般的にビザ規則の変更を求めており、現在も未解決のままだ
 
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カタログ表
その他の保証と負債
次の表は、会社の2023年9月30日までの他の保証およびまたは負債の概要です
 
(百万ドル)   抵当品
Vbl.保有		      携帯する
金額		      極大値
潜在力
未来.未来
支払い		  
予備信用状
   $ —      $ 22      $ 10,707  
第三者借款手配
     —        —        11  
証券貸借の賠償問題
     8,360        —        8,123  
資産売却
     —        99        8,631  (a) 
商家加工
     883        82        148,691  
入札選択権債券計画担保
     941        —        997  
他にも
     —        21        1,947  
 
(a)
将来支払い可能な最高金額には、会社が融資引受ファイルの欠陥に関連する損失の基準陳述および担保を買い手に提供することは含まれておらず、これらの欠陥は販売時にすでに存在している可能性があり、通常は違約などのトリガイベントが発生した後に決定される。これらのタイプのローン販売について、将来支払われる可能性のある最大金額は、通常、本報告期間終了時に計量された売却済みローンの未返済元本残高である。実際の損失は最大リスク開放よりも著しく低くなり、一部のみが販売された融資は陳述と保証に違反し、買い戻しの任意の損失は通常、融資を担保とした任意の担保によって軽減されるからである
商家加工
同社はその子会社を通じて商家加工サービスを提供している。クレジットカード協会の規則によると、業者処理業者は処理したクレジットカード取引を保留または責任がある。これや，業者とカード保有者の間で請求書トラブルが発生した場合に生じる責任があり，最終的に解決した結果，カード保有者に有利である.この場合、取引は業者に“返却”され、論争のある金額はクレジットされるか、または他の方法でカード所有者に返却される。会社が業者からこの金額を受け取ることができない場合、カード保有者に支払われる返金金額の損失を負担する
同社は現在、完全子会社を通じて米国、カナダ、欧州でクレジットカード取引を処理している。業者が航空券のような将来交付される製品やサービスを履行できない場合、当社は払い戻し条項に基づいてクレジットカード協会を介して購入したそのような製品またはサービスの購入価格の財務責任を負うことができる。これらの事業者に関する返金リスクの評価方式は信用リスク評価に類似しているため、商家加工契約には、違約が発生した場合に会社を保護するための様々な条項が含まれている。2023年9月30日現在、会社が処理しているクレジットカード取引で購入した将来の日付で支払われる航空券の価値は#ドルです12.91000億ドルです同社は担保#ドルを持っている7362000万ドルの信託預金、金融機関の信用状と賠償、各種資産の留置権。同社は、特定の担保または他の信用増強に加えて、将来の交付に関連する黙示保証に責任を負う。2023年9月30日現在、負債は$60七百万ドルで、主にこれらの航空会社の処理計画と関係があります
資産売却
同社は定期的にGSEに融資を売却し、その担保銀行業務の一部としている。これらの販売では、同社はGSEに慣用的な陳述と保証を提供する。これらの陳述および保証は、一般に、文書の欠落または担保保険のキャンセルなど、融資が特定の基準を満たしていないと判断した場合に、会社に資産を買い戻すことを要求する。もし会社が買い戻し要求を解決したり反論したりできない場合、会社は通常、融資を買い戻したり、GSEの損失を他の方法で返済する義務がある。2023年9月30日まで、会社はドルを保留しました14代理と保証義務の潜在的損失はドルではなく、10万ドルです172022年12月31日現在、2億5千万ドル。同社の準備金は、代理保証義務損失に対する経営陣の最適な見積もりを反映している。当社の買い戻し準備金は融資レベルをモデルとし、個人信用の質と自発的に発生して以来発生した借り手活動を考慮している。このモデルは信用品質と経済リスク要素を応用して、会社の歴史損失経験に基づいて違約確率と潜在的な買い戻しを得て、そして期待担保価値に基づいて損失の深刻度を推定する。会社は予想損失と歴史的損失傾向の違いを招く可能性のある定性的要因も考慮している
2023年9月30日と2022年12月31日まで、会社が所有している151000万ドルと300万ドルです39GSEからの未解決の陳述と保証クレームはそれぞれ1.6億ドルであった。GSEを除いて、会社には投資家からの大量の未解決のクレームはない
訴訟と規制事項
同社はその正常な業務過程で様々な訴訟や規制事項の影響を受ける。潜在的損失が可能となり、合理的に処理できる場合、会社はこのような事項のための準備金を確立する
 
74
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カタログ表
見積もりです。当社は、既存の法律や規制事項の最終的な解決は、当社の財務状況、経営業績やキャッシュフローに大きな悪影響を与えないと信じています。しかしながら、これらの事項固有の不確実性を考慮すると、これらの事項のうちの1つまたは複数の最終的な解決は、特定の時期における企業の運営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、将来の状況または補足情報の変化は、追加の計算すべき項目をもたらしたり、既定の計画項目を超えて解決したりする可能性があり、これは、会社の運営業績に潜在的に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
住宅担保融資支援証券訴訟
同社や他の大手金融機関は2011年から、2008年の金融危機による損失が原因で住宅担保ローン支援証券信託受託者として起訴された。当社に対する訴訟では、投資家と単一の危険種保険会社が、受託者である当社の銀行子会社である米国銀行協会(USBNA)が融資買い戻し義務を履行できず、違約事件が発生した後に適切な注意基準を遵守できなかったといわれ、大きな損失を被ったという。これらの事件では，原告は額不明の金銭損害賠償を求め，多くは公平な救済を求めている
規制事項
当社はコンプライアンス、リスク管理、第三者リスク管理、消費者保護など、規制審査を強化する分野で検査、問い合わせ、調査を受けている。例えば、全業界調査の一部として、会社のあるブローカー、登録投資コンサルタント、およびスワップ取引業者は、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)および商品先物取引委員会から、電子商取引通信に関する記録保留要求の遵守に関する情報の提供を要求している。同社は米国証券取引委員会と決議交渉を行っているが、交渉の結果は保証されていない。また、消費者金融保護局と別の連邦規制機関は、大流行中の失業保険給付前払いデビットカードの管理を調査しており、可能な法執行行動を検討している。会社はすべての未解決の検査、調査、調査に全力で協力しており、行政や法的訴訟や和解につながる可能性のある検査、調査、調査は十分に協力する。これらの訴訟または和解における救済措置には、罰金、罰金、原状回復、または会社の業務慣行の変更が含まれる可能性がある(これは、会社の運営費用を増加させ、その収入を減少させる可能性がある)
展望
その複雑さのため、訴訟と規制問題は解決するのに数年かかるかもしれない。以下の場合、会社は損失または損失範囲を推定することができない可能性がある：問題は初期段階にあり、重大な事実または法的問題が解決される必要があるか、損害賠償が指定されていないか、または不確定であるか、または認証されている訴訟カテゴリまたは係属中の動議、控訴または法的手続きの結果に不確実性がある。会社が損失推定又は範囲を決定するための訴訟及び監督事項については、会社は合理的に損失可能範囲の上限が損失が発生する可能性のある事項のために確立した準備金を超えていると信じており、会社の財務状況、経営業績又はキャッシュフローに大きな影響を与えない。同社の見積もりは重大な判断や不確定要因の影響を受けるが、これらの見積もりに係る事項は時々変わる。実際の結果は現在の推定とは大きく異なる可能性がある。
 
注：17
  
  業務細分化市場
社内では、財務業績は、その流通ルートを介して顧客に提供される製品やサービスに基づく主要業務線で測定されている。これらの経営部門は会社の構成要素であり、財務情報は準備されており、管理層は資源をどのように割り当てるかを決定し、業績を評価する際に定期的に評価を行う。その会社は所有している
以下の内容
報告可能な運営細分化市場：
富、企業、商業、機関銀行業務
富、企業、商業と機関銀行業務は富、中間市場、大型企業、政府と機関の顧客に核心銀行業務、専門融資、取引と支払い処理、資本市場、資産管理およびブローカーと投資関連サービスを提供する
個人と商業銀行業務
消費者·商業銀行業務には、消費者銀行業務、小企業銀行業務、消費者ローン業務が含まれる。製品とサービスは銀行事務所、電話サービス、販売を通じて
オンライン
サービス、直接メール、ATM処理、モバイル機器、分散担保ローン人員及び自動車ディーラー、担保ローン銀行と戦略業務パートナーを含む仲介関係
支払サービス
支払いサービスには、消費者および企業クレジットカード、プリペイドカード、デビットカード、企業、政府、ショッピングカードサービス、および商家処理が含まれる
 
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カタログ表
財務省と企業支援
財務省と会社は、会社のポートフォリオ、資金、資本管理、金利リスク管理、業務部門に割り当てられていない所得税を含む所得税をサポートしています
税収割引
プロジェクト、及び総合的な基礎の上で管理される会社活動に関する費用の余剰総額
陳述の基礎
業務部門の業績は、具体的には、管理されている貸借対照表資産、預金およびその他の負債およびそれらに関連する収入または支出による会社の業務部門利益報告システムからのものである。信用損失の準備と関連支出は管理された融資残高の数量と信用素に基づいて業務分部に分配されるが、財務部と企業支援部門が記録した経済予測変動の影響を受けなければならない。営業権その他無形資産は、当社が買収した実体の業務組合に基づいて業務分部に分配される。社内では、資本レベルは集中的に評価·管理されているが、資本は業務部門に割り当てられ、業務業績の評価を支援する。業務部門は、経済·規制資本の要求に応じて、リスク調整に基づいて資本を分配する。一般に、各業務部門に割り当てられる資本額を決定することには、バーゼルプロトコルIII規制の枠組みによるクレジット分配が含まれる。利子収入及び支出は、業務部門が管理する資産及び負債に基づいて決定される。資金調達と資産/負債管理は中心的な機能であるため、資金移転定価方法を採用し、一致した資金調達概念を使用して、それぞれすべての業務部門の資産と負債に提供する資金分配に使用する資金のコスト或いは貸方である。また，事業単位ごとに以下の課税同値給付が割り当てられている
免税になる
製品です。純利息収入に対する資産/負債管理活動の余剰影響は、財務および会社支援に含まれる。各業務部門が直接管理する非利息収入および支出は、費用、サービス料、賃金および福祉、ならびに他の直接収入およびコストを含み、各業務部門の財務業績には、連結財務諸表と同様の方法で入金される。占有コストは業務部門に応じて施設の使用状況に応じて割り当てられる。通常、赤字事件が融資のような方法で現金化された場合、営業損失は業務部門に計上される
お勘定します。
集中管理の業務又は他の業務部門の運営を直接支援する業務部門で発生した非利息費用は、当該等のサービスの使用率に基づいて適用される業務部門に計上され、主に顧客活動量、従業員数又はその他の関連要因で測定される。これらの分配された費用は，非利息料金のうち共有サービス費用純額として報告されている.ある活動は、業務部門の運営を直接支援しないか、または業務部門がその業績を評価する際に財務責任とみなされない場合は、業務部門の費用を計上しない。これらの企業活動に関連する収入又は支出は、合併及び統合費用を含めて、財務及び会社支援業務部門に報告される。所得税は、各事業部門を基準税率で評価し、残りの税収支出または収益を加算して、財務·企業支援に含まれる総合的な有効税率を得る
管理システムの強化、業績評価方法或いは製品ラインの変化或いは業務部門の再調整に伴い、指定、分配と分配は時々変化し、会社の多様な顧客基盤によりよく応答する。2023年の間、会社は、第3四半期に富、企業、商業および機関銀行業務ラインを作成するために、その富管理および投資サービスおよび企業と商業銀行業務ラインを統合することを含むいくつかの組織および方法の変更を行った。前期の業績を改めて述べ，比較可能な基礎の上に新聞を列記する
 
76
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カタログ表
9月30日までの3カ月間の業務部門の業績は以下の通り
 
    富、企業、商業
機関銀行業務を行っています		             消費者と
商業と銀行業務		            
支払い
サービス.サービス
  
(百万ドル)       2023      2022             2023     2022             2023      2022  
簡明損益表
       
 
       
 
      
 
純利子収入(課税同値基礎)
   $ 1,472      $ 1,439    
 
    $ 2,045     $ 1,693    
 
    $ 692      $ 629  
非利子収入
     1,031        906    
 
 
 
      430       332    
 
 
 
      1,039  (a)       994  (a) 
純収入合計
     2,503        2,345    
 
      2,475       2,025    
 
      1,731        1,623  
非利子支出
     1,258        1,014    
 
 
 
      1,734       1,405    
 
 
 
      967        892  
支出と所得税を差し引く前の収益(赤字)
     1,245        1,331    
 
      741       620    
 
      764        731  
信用損失準備金
     128        71    
 
 
 
      8       41    
 
 
 
      399        285  
所得税前収入
     1,117        1,260    
 
      733       579    
 
      365        446  
所得税と課税の等値調整
     279        315    
 
 
 
      183       145    
 
 
 
      91        112  
純収益(赤字)
     838        945    
 
      550       434    
 
      274        334  
非持株権益の純損失に帰することができる
     —        —    
 
      —       —    
 
      —        —  
U.S.Bancorpの純収益(損失)によるものである
   $ 838      $ 945    
 
 
 
    $ 550     $ 434    
 
 
 
    $ 274      $ 334  
     
平均貸借対照表
       
 
       
 
      
 
貸し付け金
   $ 175,579      $ 154,473    
 
    $ 157,357     $ 142,640    
 
    $ 38,954      $ 35,819  
他の利益資産
     6,458        4,737    
 
      2,688       3,043    
 
      5        392  
商誉
     4,638        3,612    
 
      4,515       3,241    
 
      3,333        3,292  
その他無形資産
     921        314    
 
      5,154       3,726    
 
      339        405  
資産
     203,784        174,077    
 
      174,788       158,057    
 
      44,774        42,053  
     
無利息預金
     66,083        77,471    
 
      25,590       30,829    
 
      2,796        3,312  
利息計算預金
     206,622        178,080    
 
 
 
      196,374       161,778    
 
 
 
      101        171  
総預金
     272,705        255,551    
 
      221,964       192,607    
 
      2,897        3,483  
     
アメリカBancorp株主資本総額
     22,831        18,334    
 
 
 
      15,763       12,431    
 
 
 
      9,442        8,255  
    財務省と
企業顧客支援		            
統合された
会社
                
(百万ドル)   2023      2022             2023     2022                       
簡明損益表
       
 
       
 
      
純利子収入(課税同値基礎)
   $ 59      $ 96    
 
    $ 4,268     $ 3,857    
 
      
非利子収入
     264        237    
 
 
 
      2,764  (b)      2,469  (b)   
 
 
 
      
純収入合計
     323        333    
 
      7,032  (c)      6,326  (c)   
 
      
非利子支出
     571        326    
 
 
 
      4,530       3,637    
 
 
 
      
支出と所得税を差し引く前の収益(赤字)
     (248 )       7    
 
      2,502       2,689    
 
      
信用損失準備金
     (20 )       (35 )   
 
 
 
      515       362    
 
 
 
      
所得税前収入
     (228 )       42    
 
      1,987       2,327    
 
      
所得税と課税の等値調整
     (90 )       (61 )   
 
 
 
      463       511    
 
 
 
      
純収益(赤字)
     (138 )       103    
 
      1,524       1,816    
 
      
非持株権益の純損失に帰することができる
     (1 )       (4 )   
 
      (1 )      (4 )   
 
      
U.S.Bancorpの純収益(損失)によるものである
   $ (139 )     $ 99    
 
 
 
    $ 1,523     $ 1,812    
 
 
 
      
   
平均貸借対照表
       
 
       
 
      
貸し付け金
   $ 4,987      $ 3,846    
 
    $ 376,877     $ 336,778    
 
      
他の利益資産
     219,217        196,716    
 
      228,368       204,888    
 
      
商誉
     —        —    
 
      12,486       10,145    
 
      
その他無形資産
     11        —    
 
      6,425       4,445    
 
      
資産
     240,653        214,577    
 
      663,999       588,764    
 
      
   
無利息預金
     3,055        2,432    
 
      97,524       114,044    
 
      
利息計算預金
     11,670        2,696    
 
 
 
      414,767       342,725    
 
 
 
      
総預金
     14,725        5,128    
 
      512,291       456,769    
 
      
   
アメリカBancorp株主資本総額
     5,781        10,800    
 
 
 
      53,817       49,820    
 
 
 
      
 
(a)
関連する報酬と返金コストおよびいくつかのパートナーの支払い後の純額は$7621000万ドルと300万ドルです7542023年、2023年、2022年9月30日までの3カ月はそれぞれ1億2千万ドルだった
(b)
顧客とのいくつかの契約から生じる収入を含む$2.23億ドルと3，000ドル2.1それぞれ2023年，2023年，2022年9月30日までの3カ月である
(c)
当社はレンタル者として、直接または間接的にディーラーネットワークを介して消費者に小売と商業レンタルを開始している。これらの手配によると、同社は#ドルを記録した1851000万ドルと300万ドルです1902023年、2023年、2022年9月30日までの3ヶ月間の収入には、主に販売型と直接融資リースの利息収入が含まれている
 
アメリカ国際銀行  
77
カタログ表
9月30日までの9カ月間の業務部門の業績は以下の通り
 
    富、企業、商業
機関銀行業務を行っています		             消費者と
商業と銀行業務		            
支払い
サービス.サービス
  
(百万ドル)       2023      2022             2023     2022             2023      2022  
簡明損益表
                       
 
                       
 
                
 
純利子収入(課税同値基礎)
   $ 4,691      $ 3,650        
 
    $ 6,413     $ 4,752        
 
    $ 1,991      $ 1,870  
非利子収入
     3,122        2,672    
 
 
 
      1,256       1,177    
 
 
 
      3,027  (a)       2,844  (a) 
純収入合計
     7,813        6,322        
 
      7,669       5,929        
 
      5,018        4,714  
非利子支出
     3,844        3,020    
 
 
 
      5,295       4,210    
 
 
 
      2,795        2,601  
支出と所得税を差し引く前の収益(赤字)
     3,969        3,302        
 
      2,374       1,719        
 
      2,223        2,113  
信用損失準備金
     264        180    
 
 
 
      30       15    
 
 
 
      933        636  
所得税前収入
     3,705        3,122        
 
      2,344       1,704        
 
      1,290        1,477  
所得税と課税の等値調整
     927        781    
 
 
 
      586       426    
 
 
 
      322        370  
純収益(赤字)
     2,778        2,341        
 
      1,758       1,278        
 
      968        1,107  
非持株権益の純損失に帰することができる
     —        —        
 
      —       —        
 
      —        —  
U.S.Bancorpの純収益(損失)によるものである
   $ 2,778      $ 2,341    
 
 
 
    $ 1,758     $ 1,278    
 
 
 
    $ 968      $ 1,107  
                 
平均貸借対照表
                       
 
                       
 
                
 
貸し付け金
   $ 177,081      $ 145,594        
 
    $ 163,905     $ 141,276        
 
    $ 37,942      $ 33,820  
他の利益資産
     6,386        4,682        
 
      2,462       3,330        
 
      126        810  
商誉
     4,634        3,638        
 
      4,512       3,248        
 
      3,328        3,312  
その他無形資産
     972        295        
 
      5,378       3,515        
 
      361        435  
資産
     203,358        163,392        
 
      181,595       156,904        
 
      43,928        40,536  
                 
無利息預金
     74,003        84,200        
 
      33,638       30,722        
 
      3,052        3,459  
利息計算預金
     198,702        169,892    
 
 
 
      185,476       162,528    
 
 
 
      104        166  
総預金
     272,705        254,092        
 
      219,114       193,250        
 
      3,156        3,625  
                 
アメリカBancorp株主資本総額
     22,246        17,758    
 
 
 
      16,236       12,324    
 
 
 
      9,181        8,129  
           
   
財務省と
企業支援
            
統合された
会社
                
(百万ドル)   2023      2022             2023     2022                       
簡明損益表
                       
 
                       
 
                  
純利子収入(課税同値基礎)
   $ 290      $ 249        
 
    $ 13,385     $ 10,521        
 
                  
非利子収入
     592        720    
 
 
 
      7,997  (b)      7,413  (b)   
 
 
 
                  
純収入合計
     882        969        
 
      21,382  (c)      17,934  (c)       
 
                  
非利子支出
     1,720        1,032    
 
 
 
      13,654       10,863    
 
 
 
                  
支出と所得税を差し引く前の収益(赤字)
     (838 )       (63 )       
 
      7,728       7,071        
 
                  
信用損失準備金
     536        (46 )   
 
 
 
      1,763       785    
 
 
 
                  
所得税前収入
     (1,374 )       (17 )       
 
      5,965       6,286        
 
                  
所得税と課税の等値調整
     (467 )       (199 )   
 
 
 
      1,368       1,378    
 
 
 
                  
純収益(赤字)
     (907 )       182        
 
      4,597       4,908        
 
                  
非持株権益の純損失に帰することができる
     (15 )       (8 )       
 
      (15 )      (8 )       
 
                  
U.S.Bancorpの純収益(損失)によるものである
   $ (922 )     $ 174    
 
 
 
    $ 4,582     $ 4,900    
 
 
 
                  
                 
平均貸借対照表
                       
 
                       
 
                  
貸し付け金
   $ 5,184      $ 4,041        
 
    $ 384,112     $ 324,731        
 
                  
他の利益資産
     215,805        202,578        
 
      224,779       211,400        
 
                  
商誉
     —        —        
 
      12,474       10,198        
 
                  
その他無形資産
     19        —        
 
      6,730       4,245        
 
                  
資産
     238,600        221,235        
 
      667,481       582,067        
 
                  
                 
無利息預金
     2,863        2,512        
 
      113,556       120,893        
 
                  
利息計算預金
     8,795        2,350    
 
 
 
      393,077       334,936    
 
 
 
                  
総預金
     11,658        4,862        
 
      506,633       455,829        
 
                  
                 
アメリカBancorp株主資本総額
     5,777        12,593    
 
 
 
      53,440       50,804    
 
 
 
                  
 
(a)
関連する報酬と返金コストおよびいくつかのパートナーの支払い後の純額は$2.2 
2023年、2023年、2022年は9月30日までの9カ月間で10億ドルだった。
(b)
顧客とのいくつかの契約から生じる収入を含む$6.63億ドルと3，000ドル6.02023年、2023年、2022年9月30日までの9カ月はそれぞれ10億ドルだった
(c)
当社はレンタル者として、直接または間接的にディーラーネットワークを介して消費者に小売と商業レンタルを開始している。これらの手配によると、同社は#ドルを記録した5541000万ドルと300万ドルです5822023年、2023年、2022年9月30日までの9ヶ月間の収入には、主に販売型と直接融資リースの利息収入が含まれている
 
78
   アメリカ国際銀行
カタログ表
 メモ18
  
  後続事件
同社は、2023年9月30日から米証券取引委員会に合併財務諸表を提出した日以降に発生した事件の影響を評価した。この評価によれば、当社は、これらのすべてのイベントが、総合財務諸表および関連付記で確認または開示する必要がないことを決定しました
 
アメリカ国際銀行  
79
カタログ表
アメリカ銀行
1日平均貸借対照表および関連収益率と金利(A)を総合する
 
    9月30日までの3ヶ月        
    2023     2022                    2023 v 2022  
(百万ドル)(監査なし)   平均値
残高		     利子             収益率と
料率率		            平均値
残高		            利子             収益率と
料率率		                    変更率
平均値
残高		  
資産
           
 
             
 
     
 
投資証券
   $ 163,236     $ 1,172          2.87 %   
 
   $ 164,851       $ 888          2.15 %   
 
        (1.0 )% 
販売待ちのローンを持つ
     2,661       42          6.28    
 
     3,499         49          5.61    
 
        (23.9 ) 
ローン(B)
           
 
             
 
     
 
商業広告
     134,720       2,254          6.64    
 
     128,519         1,230          3.80    
 
        4.8  
商業地所
     54,253       854          6.25    
 
     40,010         428          4.25    
 
        35.6  
住宅ローン
     114,627       1,078          3.76    
 
     84,018         687          3.27    
 
        36.4  
クレジットカード
     26,883       886          13.07    
 
     24,105         676          11.13    
 
        11.5  
他の小売業
     46,394       642          5.49    
 
     60,126    
 
 
 
     592          3.91    
 
        (22.8 ) 
融資総額
     376,877       5,714          6.02    
 
     336,778         3,613          4.26    
 
        11.9  
銀行の有利子預金
     53,100       742          5.55    
 
     29,130         151          2.05    
 
        82.3  
他の利益資産
     9,371       118          5.01    
 
     7,408    
 
 
 
     58          3.16    
 
        26.5  
利益資産総額
     605,245       7,788          5.12    
 
     541,666         4,759          3.50    
 
        11.7  
融資損失準備
     (7,266 )          
 
     (5,885 )            
 
        (23.5 ) 
投資証券の未実現収益
     (8,241 )          
 
     (6,862 )            
 
        (20.1 ) 
その他の資産
     74,261           
 
     59,845             
 
        24.1  
総資産
   $ 663,999           
 
   $ 588,764             
 
        12.8  
負債と株主権益
           
 
             
 
     
 
無利息預金
   $ 97,524           
 
   $ 114,044             
 
        (14.5 )% 
利息計算預金
           
 
             
 
     
 
利子照会
     132,560       370          1.11    
 
     113,364         54          .19    
 
        16.9  
貨幣市場貯蓄
     177,340       1,638          3.66    
 
     125,389         350          1.11    
 
        41.4  
貯蓄口座
     50,138       25          .19    
 
     67,782         2          .01    
 
        (26.0 ) 
定期預金
     54,729       547          3.97    
 
     36,190    
 
 
 
     128          1.41    
 
        51.2  
有利子預金総額
     414,767       2,580          2.47    
 
     342,725         534          .62    
 
        21.0  
短期借款
           
 
             
 
     
 
購入した連邦基金
     277       4          5.07    
 
     442         2          2.01    
 
        (37.3 ) 
買い戻し契約に基づいて売られた証券
     2,919       32          4.36    
 
     2,130         7          1.25    
 
        37.0  
商業手形
     7,558       73          3.85    
 
     7,301         18          .99    
 
        3.5  
その他の短期借款
     16,796       343          8.09    
 
     19,161    
 
 
 
     143          2.96    
 
        (12.3 ) 
短期借入金総額
     27,550       452          6.50    
 
     29,034         170          2.33    
 
        (5.1 ) 
長期債務
     43,826       488          4.42    
 
     31,814    
 
 
 
     198          2.47    
 
        37.8  
利子負債総額
     486,143       3,520          2.87    
 
     403,573         902          .89    
 
        20.5  
その他負債
     26,049           
 
     20,863             
 
        24.9  
株主権益
           
 
             
 
     
 
優先株権益
     6,808           
 
     6,808             
 
        —  
普通株権益
     47,009           
 
     43,012             
 
        9.3  
アメリカBancorp株主資本総額
     53,817           
 
     49,820             
 
        8.0  
非制御的権益
     466           
 
     464             
 
        .4  
総株
     54,283           
 
     50,284             
 
        8.0  
負債と権益総額
   $ 663,999           
 
   $ 588,764             
 
        12.8  
純利子収入
     $ 4,268         
 
       $ 3,857         
 
     
毛並みが悪い
            2.25 %   
 
 
 
              2.61 %   
 
 
 
     
課税等増分を含まない毛利率
            2.23 %   
 
 
 
              2.59 %   
 
 
 
     
利益資産の割合
           
 
             
 
     
利子収入
            5.12 %   
 
              3.50 %   
 
     
利子支出
            2.31    
 
 
 
              .67    
 
 
 
     
純利息差
            2.81 %   
 
 
 
              2.83 %   
 
 
 
     
課税当量増分を含まない純利息差
  
 
 
 
  
 
 
 
   
 
 
 
  
 
2.79
% 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
   
 
 
 
  
 
2.81
% 
  
 
 
 
     
 
(a)
金利と金利は完全課税等値に基づいて提案されており、連邦所得税税率は21%である
(b)
ローンの利息収入と金利にはローン手数料が含まれています。非課税ローンはAveraに含まれています
GE Loa
N残高です
 
80
   アメリカ国際銀行
カタログ表
アメリカ銀行
1日平均貸借対照表および関連収益率と金利(A)を総合する
 
    9月30日までの9ヶ月        
    2023     2022                    2023 v 2022  
(百万ドル)(監査なし)   平均値
残高		     利子             収益率と
料率率		            平均値
残高		            利子             収益率と
料率率		                    変更率
平均値
残高		  
資産
           
 
             
 
     
 
投資証券
   $ 163,051     $ 3,364          2.75 %   
 
   $ 170,267       $ 2,449          1.92 %   
 
        (4.2 )% 
販売待ちのローンを持つ
     2,564       111          5.77    
 
     4,214         163          5.17    
 
        (39.2 ) 
ローン(B)
           
 
             
 
     
 
商業広告
     136,159       6,452          6.33    
 
     120,723         2,653          2.94    
 
        12.8  
商業地所
     54,923       2,504          6.09    
 
     39,541         1,053          3.56    
 
        38.9  
住宅ローン
     116,167       3,215          3.69    
 
     80,589         1,937          3.21    
 
        44.1  
クレジットカード
     26,171       2,508          12.81    
 
     22,907         1,827          10.66    
 
        14.2  
他の小売業
     50,692       1,947          5.13    
 
     60,971    
 
 
 
     1,629          3.57    
 
        (16.9 ) 
融資総額
     384,112       16,626          5.78    
 
     324,731         9,099          3.74    
 
        18.3  
銀行の有利子預金
     49,495       1,904          5.14    
 
     30,030         222          .99    
 
        64.8  
他の利益資産
     9,669       344          4.76    
 
     6,889    
 
 
 
     125          2.43    
 
        40.4  
利益資産総額
     608,891       22,349          4.90    
 
     536,131         12,058          3.00    
 
        13.6  
融資損失準備
     (7,094 )          
 
     (5,766 )            
 
        (23.0 ) 
投資証券の未実現収益
     (7,708 )          
 
     (6,229 )            
 
        (23.7 ) 
その他の資産
     73,392           
 
     57,931             
 
        26.7  
総資産
   $ 667,481           
 
   $ 582,067             
 
        14.7  
負債と株主権益
           
 
             
 
     
 
無利息預金
   $ 113,556           
 
   $ 120,893             
 
        (6.1 )% 
利息計算預金
           
 
             
 
     
 
利子照会
     129,980       965          .99    
 
     115,095         83          .10    
 
        12.9  
貨幣市場貯蓄
     159,178       3,841          3.23    
 
     122,943         523          .57    
 
        29.5  
貯蓄口座
     59,251       61          .14    
 
     67,632         6          .01    
 
        (12.4 ) 
定期預金
     44,668       1,157          3.46    
 
     29,266    
 
 
 
     179          .82    
 
        52.6  
有利子預金総額
     393,077       6,024          2.05    
 
     334,936         791          .32    
 
        17.4  
短期借款
           
 
             
 
     
 
購入した連邦基金
     475       16          4.63    
 
     770         4          .65    
 
        (38.3 ) 
買い戻し契約に基づいて売られた証券
     2,873       84          3.91    
 
     2,035         9          .62    
 
        41.2  
商業手形
     7,880       193          3.27    
 
     6,691         22          .44    
 
        17.8  
その他の短期借款
     28,136       1,351          6.42    
 
     14,329    
 
 
 
     213          1.99    
 
        96.4  
短期借入金総額
     39,364       1,644          5.58    
 
     23,825         248          1.40    
 
        65.2  
長期債務
     42,551       1,296          4.07    
 
     32,055    
 
 
 
     498          2.07    
 
        32.7  
利子負債総額
     474,992       8,964          2.52    
 
     390,816         1,537          .53    
 
        21.5  
その他負債
     25,028           
 
     19,088             
 
        31.1  
株主権益
           
 
             
 
     
 
優先株権益
     6,808           
 
     6,746             
 
        .9  
普通株権益
     46,632           
 
     44,058             
 
        5.8  
アメリカBancorp株主資本総額
     53,440           
 
     50,804             
 
        5.2  
非制御的権益
     465           
 
     466             
 
        (.2 ) 
総株
     53,905           
 
     51,270             
 
        5.1  
負債と権益総額
   $ 667,481           
 
   $ 582,067             
 
        14.7  
純利子収入
     $ 13,385         
 
       $ 10,521         
 
     
毛並みが悪い
            2.38 %   
 
 
 
              2.47 %   
 
 
 
     
課税等増分を含まない毛利率
            2.36 %   
 
 
 
              2.45 %   
 
 
 
     
利益資産の割合
           
 
             
 
     
利子収入
            4.90 %   
 
              3.00 %   
 
     
利子支出
            1.96    
 
 
 
              .38    
 
 
 
     
純利息差
            2.94 %   
 
 
 
              2.62 %   
 
 
 
     
課税当量増分を含まない純利息差
  
 
 
 
  
 
 
 
   
 
 
 
  
 
2.92
% 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
   
 
 
 
  
 
2.60
% 
  
 
 
 
     
 
(a)
金利と金利は完全課税等値に基づいて提案されており、連邦所得税税率は21%である
(b)
ローンの利息収入と金利にはローン手数料が含まれています。非権利責任発生制ローンは平均ローン残高に含まれている。 
 
アメリカ国際銀行  
81
カタログ表
第II部--その他の資料
項目1.法的訴訟
参照によって本明細書に組み込まれた本報告書74ページの連結財務諸表に付記された16“訴訟および規制事項”の情報を参照する
第1 A項。リスク要因
-多くの要因が、企業の業務、財務業績、または株価に悪影響を及ぼす可能性がある。会社年報表の“リスク要因”をご覧ください
10-K
2022年12月31日までの年次報告書は、これらのリスクを検討する
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
2023年第3四半期に当社が買い戻した株式に関する情報は、参照によって本明細書に組み込まれた本報告第27ページ“資本管理”の節の情報を参照してください
2023年8月3日、当社は三菱UFG関連会社に2400万株の普通株を発行し、買収価格は9.36億ドルだった。発行された金は、会社が三菱UFGに借りていた35億ドルの債務の一部の返済に使われる。詳細については、本報告第5ページの“三菱UFG連合銀行買収”を参照されたい
項目6.展示品
 
    3.1    再記述された会社登録証明書(添付ファイル3.4を参照して会社の表に統合する 8-K2022年4月20日提出)
    3.2    改正及び再制定された定款(添付ファイル3.1を参照して会社に編入された表8-K2023年10月19日提出)
   10.1    改正および再署名された登録権協定は、日付が2023年8月3日であり、U.S.BancorpおよびMUFG Bank，Ltd.(当社表の添付ファイル10.1を参照することによって編入される8-K2023年8月3日提出)
   31.1    規則に従って行政総裁を検証する13 A-14(A)1934年の証券取引法に基づく
   31.2    規則に従って最高財務官を認証する13 A-14(A)1934年の証券取引法に基づく
   32    2002年の“サバンズ-オックススリー法案”906節で採択された“米国法典”第18編1350節による最高経営責任者と最高財務官の認証
  101    以下の財務諸表は会社の四半期報告表から抜粋する
10-Q
2023年9月30日現在の四半期は、Inline XBRL：(I)連結貸借対照表、(Ii)連結収益表、(Iii)連結包括収益表、(Iv)合併株主資本表、(V)連結キャッシュフロー表、および(Vi)連結財務諸表に付記され、テキストブロックとして表記され、詳細なラベルを含む。
  104    表紙対話データファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込まれ、添付ファイル101に含まれる)。
 
82
   アメリカ国際銀行
カタログ表
サイン
1934年の証券取引法の要求に基づいて、登録者は正式に正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを手配した
 
    アメリカ銀行
    差出人：   /投稿S/L
イザ
R.S
タッカー
   
 
日付：2023年11月1日      
リサ·R·スターク
コントローラ
(最高会計主任及び権限のある者)
 
アメリカ国際銀行  
83
カタログ表
添付ファイル31.1
以下の条件により認証を行う
ルール13 a-14(A)
1934年の証券取引法によると
アンドリュー·セシル約束します
 
(1)
私はこの表に関する四半期報告書を検討しました
10-Q
アメリカ銀行の
 
(2)
私の知る限り、本報告書は、本報告書に関連する期間について誤解を有さないように、重大な事実について何の非真実的な陳述もなされておらず、本報告が記載されている期間について陳述するために必要な重要な事実を見落としていない
 
(3)
私の知る限り、本報告書に含まれる財務諸表および他の財務情報は、登録者が本報告書に記載されている間の財務状況、経営成果、およびキャッシュフローを様々な重要な点で公平に列記している
 
(4)
登録者の他の認証官と私は、“取引法”規則で定義されているように、情報開示制御および手続きの確立と維持を担当している
13 A-15(E)
そして
15 D-15(E))
取引法の規則で定義されているように、財務報告に対する内部統制
13 A-15(F)
そして
15 D-15(F))
登録者に適用され、
 
  (a)
このような開示制御およびプログラムを設計することは、登録者(その合併子会社を含む)に関連する重要な情報が、特に本報告書の作成中に、これらのエンティティ内の他の人によって知られることを確実にするために、またはそのような開示制御およびプログラムを私たちの監督の下で設計させることをもたらす
 
  (b)
このような財務報告の内部統制を設計するか、あるいはこのような財務報告の内部統制を著者らの監督の下で設計し、財務報告の信頼性と公認会計原則に従って対外財務諸表を作成するために合理的な保証を提供する
 
  (c)
登録者の開示制御および手続きの有効性を評価し、本報告では、このような評価に基づいて、本報告に関連する期間の終了までの開示制御およびプログラムの有効性に関する我々の結論を提示する
 
  (d)
本報告では、登録者が財務報告の内部統制を開示することは、登録者の最近の財政四半期(年間報告であれば、登録者の第4の財政四半期)中に発生する任意の変化であり、この変化は、登録者の財務報告の内部統制に重大な影響を与えるか、または可能性がある
 
(5)
財務報告の内部統制に対する私たちの最新の評価によると、私と登録者の他の認証者は、登録者の監査人および登録者取締役会の監査委員会(または同等の機能を履行する者)に開示されている
 
  (a)
財務報告の内部統制の設計または運営において、登録者の財務情報を記録、処理、まとめ、報告する能力に悪影響を及ぼす可能性のあるすべての重大な欠陥および重大な弱点；
 
  (b)
経営者又は登録者の財務報告内部統制において重要な役割を果たす他の従業員に関するいかなる詐欺行為も、重大であるか否かにかかわらず
 
/
S
/ A
ニドルー
C
ECERE
アンドリュー·セシル
最高経営責任者
日付：2023年11月1日
 
84
   アメリカ国際銀行
カタログ表
添付ファイル：31.2
以下の条件により認証を行う
ルール13 a-14(A)
1934年の証券取引法によると
私はジョン·C·ステインです
 
(1)
私はこの表に関する四半期報告書を検討しました
10-Q
アメリカ銀行の
 
(2)
私の知る限り、本報告書は、本報告書に関連する期間について誤解を有さないように、重大な事実について何の非真実的な陳述もなされておらず、本報告が記載されている期間について陳述するために必要な重要な事実を見落としていない
 
(3)
私の知る限り、本報告書に含まれる財務諸表および他の財務情報は、登録者が本報告書に記載されている間の財務状況、経営成果、およびキャッシュフローを様々な重要な点で公平に列記している
 
(4)
登録者の他の認証官と私は、“取引法”規則で定義されているように、情報開示制御および手続きの確立と維持を担当している
13 A-15(E)
そして
15 D-15(E))
取引法の規則で定義されているように、財務報告に対する内部統制
13 A-15(F)
そして
15 D-15(F))
登録者に適用され、
 
  (a)
このような開示制御およびプログラムを設計することは、登録者(その合併子会社を含む)に関連する重要な情報が、特に本報告書の作成中に、これらのエンティティ内の他の人によって知られることを確実にするために、またはそのような開示制御およびプログラムを私たちの監督の下で設計させることをもたらす
 
  (b)
このような財務報告の内部統制を設計するか、あるいはこのような財務報告の内部統制を著者らの監督の下で設計し、財務報告の信頼性と公認会計原則に従って対外財務諸表を作成するために合理的な保証を提供する
 
  (c)
登録者の開示制御および手続きの有効性を評価し、本報告では、このような評価に基づいて、本報告に関連する期間の終了までの開示制御およびプログラムの有効性に関する我々の結論を提示する
 
  (d)
本報告では、登録者が財務報告の内部統制を開示することは、登録者の最近の財政四半期(年間報告であれば、登録者の第4の財政四半期)中に発生する任意の変化であり、この変化は、登録者の財務報告の内部統制に重大な影響を与えるか、または可能性がある
 
(5)
財務報告の内部統制に対する私たちの最新の評価によると、私と登録者の他の認証者は、登録者の監査人および登録者取締役会の監査委員会(または同等の機能を履行する者)に開示されている
 
  (a)
財務報告の内部統制の設計または運営において、登録者の財務情報を記録、処理、まとめ、報告する能力に悪影響を及ぼす可能性のあるすべての重大な欠陥および重大な弱点；
 
  (b)
経営者又は登録者の財務報告内部統制において重要な役割を果たす他の従業員に関するいかなる詐欺行為も、重大であるか否かにかかわらず
 
/
S
/ J
Ohn
C.S
カモメ
ジョン·C·ステイン
首席財務官
日付：2023年11月1日
 
アメリカ国際銀行  
85
カタログ表
展示品：32
以下の条件により認証を行う
“アメリカ法典”第18章1350節
以下の規定により可決する
2002年サバンズ·オクスリ法案906節
2002年の“サバンズ-オキシリー法案”906節で採択された“アメリカ法典”第18章1350節によると、デラウェア州の会社U.S.Bancorpの署名者、最高経営責任者兼最高財務官であることが証明された
 
(1)
表の四半期報告について
10-Q
2023年9月30日までの四半期(“表”
10-Q”)
1934年証券取引法第13(A)又は15(D)節の規定に完全に適合する
 
(2)
表に含まれる情報
10-Q
すべての重要な点で会社の財務状況と経営結果を公平に反映します
 
/S/A
ニドルー
C
ECERE
  
 
    /S/J
Ohn
C.S
カモメ
アンドリュー·セシル
最高経営責任者
 
日付：2023年11月1日
     
ジョン·C·ステイン
首席財務官
 
86
   アメリカ国際銀行
カタログ表
企業情報
行政事務室
アメリカ銀行
800ニコレットショッピングセンター
ミネアポリス、ミネソタ州55402
普通株式譲渡代理店と登録所
ComputerShareは，我々の譲渡エージェントと登録員，配当支払いエージェント，配当再投資計画管理人として，会社のすべての株主記録を保存する.株主記録、株式譲渡、所有権変更、株式紛失、住所変更と配当支払いに関する問い合わせは、譲渡エージェントに連絡してください：
コンピュータ共有
郵便ポスト505000
ケンタッキー州ルイビル郵便番号40233
電話：
888-778-1311
あるいは…
201-680-6578
(国際電話)
コンピュータ共有サイト/Investors
書留か書留です
コンピュータ共有
南四街462号、スイートルーム1600
ケンタッキー州ルイビル郵便番号40202
電話代表は平日午前8時からサービスを提供します。中部時間午後6時まで、自動化は週7日、1日24時間利用できます。あなたの口座に関する具体的な情報はComputerShareの投資家センターサイトで見つけることができます
独立監査師
安永会計士事務所はU.S.Bancorp財務諸表の独立監査人である
普通株上場と取引
U.S.Bancorp普通株はニューヨーク証券取引所に上場して取引され、株式コードはUSBである
配当と再投資計画
U.S.Bancorpは現在、1月、4月、7月、および10月の約15日間、私たちの普通株に四半期配当金を支払っており、これは私たちの取締役会の承認にかかっている。U.S.Bancorpの株主は、配当金の自動再投資および/またはオプションの現金を提供して追加のU.S.Bancorp普通株を購入する計画に参加することを選択することができる。もっと情報を知りたいのですが、私たちの振込エージェント、ComputerShareに連絡してください
投資家関係連絡先
ジョージ·アンデルセン
取締役投資家関係部長上級副社長
メール：george.andersen@usbank.com
電話：
612-303-3620
財務情報
U.S.Bancorpのニュースと財務結果は、私たちのサイトと郵送で得ることができます
ウェブサイト
U.S.Bancorpに関する情報は、ニュース、財務業績、年間報告、米国証券取引委員会に提出された他のファイルを含み、usbank.comにアクセスしてクリックしてください
私たちについて
.
郵便物
ご希望に応じて、四半期収益、プレスリリース、四半期財務データ報告の表を郵送します
10-Q,
表
10-K
私たちの年間報告書の追加コピーです連絡してください：
アメリカのBancorp投資家関係
800ニコレットショッピングセンター
ミネアポリス、ミネソタ州55402
メール：InvestorRelationship@usbank.com
電話：
866-775-9668
マスコミ要請
デヴィッド·R·パロンビー
グローバル首席通信官
公共事務と伝播
メール：david.palombi@usbank.com
電話：
612-303-3167
プライバシー.プライバシー
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プライバシーです。
倫理学
U.S.Bancorpで、私たちの高尚な道徳基準に対する約束は私たちがしたすべてのことを指導している。私たちの言葉と行動を通じてこの約束を証明することは、私たち皆が毎日私たちの顧客、株主、コミュニティ、そしてお互いのために正しいことをしているということだ。私たちの道徳文化は倫理研究所に認められ、再び世界で最も道徳的な会社に選ばれました
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道徳基準とビジネス行動の詳細については、usbank.comにアクセスしてクリックしてください
私たちについて
そして…
投資家関係
それは
会社の管理
そして、そして
管理文書
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多様性公平性包括性
U.S.Bancorpでは，多様性を抱擁し，公平を提唱し，包摂性を促進することがビジネス上の急務である。私たちは私たちの利益関係者：私たちの従業員、顧客、株主、そしてコミュニティとの関係を深めるために、多様化、公平、そして包容的な視点で私たちがしていることを見ている
私たちの従業員は全力で働いています。私たちはお互いの違い、優位性、観点を尊重して大切にし、私たちは私たちがサービスするコミュニティを反映するために努力している。これは私たちをより強力で革新的にし、私たちの多様な顧客のニーズに応えることができるようにした
平等な機会と平等な行動
U.S.Bancorpおよびその子会社は、すべての従業員および求職者に平等な雇用機会を提供することに取り組んでいる。この約束によれば、雇用決定は、人種、肌色、宗教、信仰、市民アイデンティティ、民族血統または血統、性別、年齢、障害、退役軍人身分、性的指向、結婚状況、性別アイデンティティまたは表現、遺伝情報、または法的保護された任意の他の要因ではなく、能力に基づいている。当社は連邦請負業者に適用される法規を含む市、州、連邦公平雇用法律を遵守しています
U.S.Bancorpは，我々のすべての子会社を含めて，機会均等な雇用主であり，多様な労働力の創出に取り組んでいる
障害がない
U.S.Bancorpは、障害者を含め、すべての顧客が財務的に成功するように、私たちの製品とサービスへの便利なアクセスを提供することに取り組んでいます。もっと情報を知るためには、usbank.comにアクセスしてクリックしてください
障害がない
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LOGO   この報告書も回収した古紙で作られています。 LOGO