別紙99.1
ドリブン・ブランズ・ホールディングスが第3四半期の業績を発表
既存店売上高の6%の増加と純店舗の6%の増加により、収益は12%増加しました
2023会計年度の財務見通しを再確認します
ノースカロライナ州シャーロット(2023年11月1日)-ドリブン・ブランズ・ホールディングス株式会社(NASDAQ: DRVN)(ドリブン・ブランズまたは当社)は本日、 は2023年9月30日に終了した第3四半期の決算を報告しました。
第3四半期に、Driven Brandsは5億8,100万ドルの収益を上げ、前年比12パーセント増加しました。システム全体の売上高は16億ドルで、既存店売上高が6%増加し、純店舗売上高が6%増加したため、前年比で10%増加しました。同社はこの四半期に純新規店舗を55店舗追加しました。
第3四半期には、洗車セグメントで8億5,100万ドルの非現金営業の減損、1億1,100万ドルの非現金資産の減損費用とリース終了がありました。これにより、前年の純利益は3,840万ドルでしたが、純損失は7億9,930万ドル、希薄化後の 株あたりの純損失は4.83ドルでした。調整後純利益139パーセント減少して3,370万ドル、または希薄化後の1株あたり0.20ドルになりました1、および調整後EBITDA12パーセント減少して1億2720万ドルになりました。2023年9月30日に終了した9か月間の営業活動によって提供された現金は、前年の1億6,770万ドルから26パーセント増加して2億1,200万ドルになりました。
今四半期、私たち は、米国の洗車事業とガラス事業を除くポートフォリオ全体で、引き続き有意義な成長と好調な業績を上げました。社長兼最高経営責任者のジョナサン・フィッツパトリックは、「最近、300番目のフランチャイズ店舗であるTake 5 Oil Changeをオープンしたことを報告できてうれしいです。第4四半期に1,000店舗目を迎えるのを楽しみにしています。
9月20日の投資家デーで話し合ったように、私たちは米国のガラス統合を着実に進めながら、米国の洗車事業の業務改善に引き続き注力しています。米国の洗車部門における消費者需要の低迷と競争の激化が続いていることを踏まえ、私たちはこの事業への設備投資を戦略的に一時停止しています。2024年を見据えて、Driven Brandsチームは、米国の洗車事業と米国ガラス事業の継続的な進展、規律ある資本配分、および主に債務返済に使用されるフリーキャッシュフローの創出を優先しています。
2023年第3四半期のセグメント別の主要業績評価指標
システム全体の売上 (百万単位) |
ストアカウント | 同じ店舗 セールス |
収益(百万単位) | セグメント調整済み EBITDA1(百万単位) |
||||||||||||||||
メンテナンス |
$ | 502.5 | 1,732 | 9.1 | % | $ | 244.4 | $ | 86.5 | |||||||||||
洗車 |
141.7 | 1,133 | (4.0 | )% | 142.8 | 24.4 | ||||||||||||||
ペイント、衝突、ガラス |
845.6 | 1,920 | 8.6 | % | 129.4 | 32.8 | ||||||||||||||
プラットフォームサービス |
119.2 | 208 | (4.6 | )% | 55.9 | 22.4 | ||||||||||||||
コーポレート/その他 |
N/A | N/A | N/A | 8.5 | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
合計 |
$ | 1,609.0 | 4,993 | 6.4 | % | $ | 581.0 | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
1
資本と流動性
当社の第3四半期末の総流動性は3億8,680万ドルで、これは2億1,130万ドルの現金および現金同等物、 変動資金証券化シニアノートおよびリボルビングクレジットファシリティの未引出キャパシティー です。これには、一定の条件が引き続き満たされていることを前提として、会社が変動資金手形借入を選択したときに会社の変動資金手形借入能力を拡大する追加の1億3500万ドルのシリーズ2022クラスA-1債は含まれていません。
株式買戻しプログラム
2023年9月30日に終了した3か月間に、 当社は普通株式3,601,694株を平均価格13.87ドルで約5,000万ドルで買い戻し、2023年8月に取締役会によって承認された買戻し承認を完了しました。 すべての買戻しは公開市場で行われました。
2023 会計年度の見通し
当社は、2023会計年度の財務見通しを再確認します。
現在の見通し | ||||
収益 |
~$ | 23億ドル | ||
調整後EBITDA1 |
~$ | 5億3500万 | ||
調整後EPS1 |
~$ | 0.92 |
注:同社は、2023会計年度のガイダンスに将来のM&Aを含めていません。
1 | 調整後EBITDA、調整後純利益、調整後EPSは非GAAP 財務指標です。非GAAP財務指標に関する追加情報と、 最も比較可能なGAAP指標との調整については、非GAAP財務指標の調整を参照してください。調整後EBITDAと調整後EPSの将来の見通しに関する見積もりは、本書に記載されている関連する定義と仮定と一致する方法で作成されます。 |
2
カンファレンス・コール
Driven Brandsは、本日、2023年11月1日水曜日の午前8時30分(東部標準時)に、2023年第3四半期の結果について話し合う電話会議を開催します。電話会議は ウェブキャストでご覧いただけます。また、ドリブンブランドの投資家向け広報ウェブサイト(investors.drivenbrands.com)にアクセスしてアクセスできます。電話会議のリプレイは3か月間視聴できます。
ドリブン・ブランドについて
ドリブンブランドノースカロライナ州シャーロットに本社を置く北米最大の自動車サービス会社で、塗装、衝突、ガラス、 車の修理、オイル交換、メンテナンス、洗車など、消費者および商用車のさまざまなニーズに応えています。Driven Brandsは、Take 5 Oil Changeを含む北米の大手自動車サービス企業の親会社です®、 Take 5 洗車®、マイネケカーケアセンター®、マカコ®, 1-800-ラジエーターとエアコン®、オートグラスナウ®、とカースター®。Driven Brandsは14か国に4,900以上の拠点を持ち、年間7,000万台以上の車両にサービスを提供しています。Driven Brands ネットワークは、システム全体の売上高約62億ドルから、年間約23億ドルの収益を生み出しています。
将来の見通しに関する記述に関する開示
このプレスリリースには、1995年の民間証券訴訟改革法の意味における将来の見通しに関する記述が含まれています。これらの将来を見据えた 記述は、通常、将来の見通しに関する用語の使用によって識別されます。これには、「予測する」、「信じる」、「継続する」、「できる」、「見積もる」、「期待する」、「意図する」、「可能性がある」、「計画する」、「可能な」、「将来的な」、「予定」、「する」、「望む」、および「いずれの場合も 否定的な」、「比較可能な用語」、「その他のさまざまな、または比較可能な用語」という用語が含まれます。当社の戦略、将来の事業、将来の財政状態、将来の 収益、予測コスト、見通し、傾向、計画、経営の目的、会計基準とガイダンスの影響、減損、および予想される市場成長に関する記述を含む、この四半期報告書に含まれる歴史的事実の記述以外のすべての記述は、将来の見通しに関する記述です。特に、将来の見通しに関する記述には、 とりわけ、(i)当社の戦略、見通し、成長見通し、(ii)当社の運営上および財務上の目標と配当政策、(iii)業界と市場における一般的な経済動向と動向、 (iv)店舗と事業部門の統合および統合による予想されるシナジーの達成の成功に関連するリスクとコストが含まれます。エネルギー; (v) 一般に認められている会計原則の適切な適用、 は非常に複雑で多くのことが関係しています主観的な仮定、推定、判断、および(vi)私たちが事業を行う競争環境。将来の見通しに関する記述は、歴史的事実に基づくものではなく、当社の事業、経済、その他の将来の状況に関する現在の の期待と仮定を表しており、既知および未知のリスク、不確実性、およびその他の重要な要因が関係しているため、実際の結果、業績、または成果が、将来の見通しに関する記述で表明または暗示される将来の結果、業績、または成果と 大きく異なる可能性があります。このようなリスクをすべて予測したり特定したりすることはできません。これらのリスクには、リスクが含まれますが、これらに限定されません
3
2022年12月31日に終了した会計年度のフォーム10-Kの年次報告書の「リスク要因」というタイトルのセクション、および証券取引委員会へのその他の提出書類の「リスク要因」というタイトルのセクションに記載されています。これらの書類は、証券取引委員会のWebサイト(www.sec.gov)にあります。これらの不確実性を考えると、これらの将来の見通しに関する記述に過度に依存するべきではありません。
連絡先
株主/アナリストのお問い合わせ:
ドーン・フランクフォート
株式会社アイ・シー・アール様
investors@drivenbrands.com
(203) 682-8200
メディアに関するお問い合わせ:
テイラー・ブランチャード
taylor.blanchard@drivenbrands.com
(704) 644-8129
4
ドリブン・ブランズ・ホールディングス株式会社および子会社
連結営業報告書 (未監査)
3 か月が終わりました | 9 か月が終了 | |||||||||||||||
(千単位、1株あたりの金額を除く) | 9月30日 2023 |
9月24日 2022 |
9月30日 2023 |
9月24日 2022 |
||||||||||||
収益: |
||||||||||||||||
フランチャイズのロイヤリティと手数料 |
$ | 47,362 | $ | 45,562 | $ | 140,682 | $ | 128,300 | ||||||||
会社運営店舗の販売 |
389,041 | 341,211 | 1,159,685 | 957,487 | ||||||||||||
独立経営の店舗販売 |
43,582 | 40,469 | 157,647 | 158,500 | ||||||||||||
広告への寄稿 |
27,121 | 22,018 | 73,547 | 63,807 | ||||||||||||
供給とその他の収入 |
73,928 | 67,334 | 218,791 | 185,447 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
総収入 |
581,034 | 516,594 | 1,750,352 | 1,493,541 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
営業経費: |
||||||||||||||||
会社が運営する店舗の経費 |
262,282 | 209,562 | 762,731 | 580,368 | ||||||||||||
独立して運営されている店舗の経費 |
25,773 | 23,254 | 87,095 | 85,396 | ||||||||||||
広告費用 |
27,121 | 22,018 | 73,547 | 63,807 | ||||||||||||
供給およびその他の費用 |
38,816 | 41,042 | 118,188 | 109,616 | ||||||||||||
販売費、一般管理費 |
123,012 | 82,460 | 332,155 | 272,657 | ||||||||||||
買収関連費用 |
1,667 | 2,325 | 7,264 | 9,981 | ||||||||||||
出店費用 |
1,372 | 753 | 3,774 | 1,925 | ||||||||||||
減価償却と償却 |
45,639 | 36,518 | 129,256 | 107,628 | ||||||||||||
のれん減損 |
850,970 | | 850,970 | | ||||||||||||
商号の障害 |
| | | 125,450 | ||||||||||||
資産減損費用とリース解約 |
111,239 | 2,894 | 117,450 | 2,910 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
営業費用の合計 |
1,487,891 | 420,826 | 2,482,430 | 1,359,738 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
営業(損失)収益 |
(906,857 | ) | 95,768 | (732,078 | ) | 133,803 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
その他の費用、純額: |
||||||||||||||||
支払利息、純額 |
41,292 | 27,323 | 120,304 | 78,946 | ||||||||||||
外貨取引による損失 |
2,980 | 15,582 | 3 | 30,490 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
その他の費用、純額 |
44,272 | 42,905 | 120,307 | 109,436 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
(損失) 税引前利益 |
(951,129 | ) | 52,863 | (852,385 | ) | 24,367 | ||||||||||
所得税(給付)費用 |
(151,818 | ) | 14,472 | (120,572 | ) | 8,592 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
純利益 (損失) |
(799,311 | ) | 38,391 | (731,813 | ) | 15,775 | ||||||||||
非支配株主に帰属する純損失 |
| | | (15 | ) | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
ドリブン・ブランズ・ホールディングス株式会社に帰属する純利益(損失) |
$ | (799,311 | ) | $ | 38,391 | $ | (731,813 | ) | $ | 15,790 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
(損失)1株当たり利益: |
||||||||||||||||
ベーシック |
$ | (4.82 | ) | $ | 0.23 | $ | (4.40 | ) | $ | 0.10 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
希釈 |
$ | (4.83 | ) | $ | 0.23 | $ | (4.41 | ) | $ | 0.09 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
加重平均発行済株式数 |
||||||||||||||||
ベーシック |
162,398 | 162,760 | 162,698 | 162,768 | ||||||||||||
希釈 |
162,398 | 166,831 | 162,698 | 166,663 |
5
ドリブン・ブランズ・ホールディングス株式会社および子会社
連結貸借対照表 (未監査)
(千単位、1株あたりの金額を除く) | 2023年9月30日 | 2022年12月31日 | ||||||
資産 |
||||||||
流動資産: |
||||||||
現金および現金同等物 |
$ | 211,280 | $ | 227,110 | ||||
制限付き現金 |
657 | 792 | ||||||
売掛金および売掛金、純額 |
165,573 | 179,888 | ||||||
インベントリ |
83,423 | 72,040 | ||||||
プリペイドおよびその他の資産 |
42,208 | 40,084 | ||||||
所得税の売掛金 |
19,641 | 15,075 | ||||||
売却目的で保有されている資産 |
271,006 | | ||||||
広告ファンド資産、制限付き |
63,983 | 36,421 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流動資産合計 |
857,771 | 571,410 | ||||||
その他の資産 |
42,273 | 30,561 | ||||||
資産および設備、純額 |
1,408,970 | 1,545,738 | ||||||
オペレーティングリース 使用権資産 |
1,394,384 | 1,299,189 | ||||||
繰延コミッション |
6,072 | 7,121 | ||||||
無形資産、純額 |
741,732 | 765,903 | ||||||
グッドウィル |
1,433,775 | 2,277,065 | ||||||
繰延税金資産 |
2,817 | 2,911 | ||||||
|
|
|
|
|||||
総資産 |
$ | 5,887,794 | $ | 6,499,898 | ||||
|
|
|
|
|||||
負債と株主資本 |
||||||||
流動負債: |
||||||||
買掛金 |
$ | 90,440 | $ | 60,606 | ||||
未払費用とその他の負債 |
256,347 | 317,318 | ||||||
未払所得税 |
3,546 | 4,454 | ||||||
長期債務の現在の部分 |
31,869 | 32,986 | ||||||
所得税の売掛金負債 |
54,791 | 53,328 | ||||||
広告基金の負債 |
38,341 | 36,726 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流動負債合計 |
475,334 | 505,418 | ||||||
長期債務 |
2,877,059 | 2,705,281 | ||||||
繰延税金負債 |
141,965 | 276,749 | ||||||
オペレーティングリース負債 |
1,334,539 | 1,177,501 | ||||||
所得税の売掛金負債 |
117,915 | 117,915 | ||||||
繰延収益 |
30,525 | 30,046 | ||||||
長期未払費用とその他の負債 |
29,530 | 33,419 | ||||||
|
|
|
|
|||||
負債総額 |
5,006,867 | 4,846,329 | ||||||
|
|
|
|
|||||
優先株額0.01ドル、承認済み株式100,000,000株、発行なし、または 株の発行済み |
| | ||||||
普通株式、額面0.01ドル、承認済株式9億株:発行済株式はそれぞれ163,959,225株と167,404,047株。 |
1,639 | 1,674 | ||||||
追加払込資本 |
1,646,831 | 1,628,904 | ||||||
利益剰余金 (赤字) |
(696,938 | ) | 84,795 | |||||
その他の包括損失の累計 |
(71,236 | ) | (62,435 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
ドリブン・ブランズ・ホールディングス株式会社に帰属する株主総資本 |
880,296 | 1,652,938 | ||||||
|
|
|
|
|||||
非支配持分 |
631 | 631 | ||||||
|
|
|
|
|||||
株主資本の総額 |
880,927 | 1,653,569 | ||||||
|
|
|
|
|||||
負債総額と株主資本 |
$ | 5,887,794 | $ | 6,499,898 | ||||
|
|
|
|
6
ドリブン・ブランズ・ホールディングス株式会社および子会社
連結キャッシュフロー計算書 (未監査)
9 か月が終了 | ||||||||
(千単位) | 9月30日 2023 |
9月24日 2022 |
||||||
純利益 (損失) |
$ | (731,813 | ) | $ | 15,775 | |||
純利益(損失)を営業活動によって提供される純現金と調整するための調整: |
||||||||
減価償却と償却 |
129,256 | 107,628 | ||||||
のれん減損 |
850,970 | | ||||||
商号の障害 |
| 125,450 | ||||||
株式ベースの報酬費用 |
9,730 | 12,159 | ||||||
外貨建て取引による損失 |
3,706 | 30,490 | ||||||
外貨デリバティブの利益 |
(3,704 | ) | (2,981 | ) | ||||
事業の売却および処分、固定資産、およびセール・リースバック 取引による損失(利益) |
1,730 | (12,183 | ) | |||||
金利ヘッジの収入への再分類 |
(1,358 | ) | | |||||
不良債権費用 |
1,244 | 1,011 | ||||||
資産減損費用 |
117,450 | 2,910 | ||||||
繰延融資費用と債券割引の償却 |
6,287 | 6,807 | ||||||
繰延所得税の給付 |
(134,266 | ) | (38,216 | ) | ||||
その他、純額 |
24,422 | 15,620 | ||||||
買収を差し引いた資産および負債の変動: |
||||||||
売掛金および売掛金、純額 |
2,464 | (40,296 | ) | |||||
インベントリ |
(12,531 | ) | (17,898 | ) | ||||
プリペイドおよびその他の資産 |
(3,909 | ) | 850 | |||||
広告基金の資産と負債、制限付き |
(10,923 | ) | (4,612 | ) | ||||
その他の資産 |
(29,210 | ) | (3,767 | ) | ||||
繰延コミッション |
658 | 917 | ||||||
繰延収益 |
1,961 | 2,222 | ||||||
買掛金 |
24,913 | (12,321 | ) | |||||
未払費用とその他の負債 |
(29,442 | ) | (59,844 | ) | ||||
所得税の売掛金 |
(5,612 | ) | 37,931 | |||||
|
|
|
|
|||||
営業活動による現金 |
212,023 | 167,652 | ||||||
|
|
|
|
|||||
投資活動によるキャッシュフロー: |
||||||||
資本支出 |
(482,633 | ) | (276,222 | ) | ||||
事業買収に使用された現金、取得した現金を差し引いたもの |
(53,641 | ) | (652,085 | ) | ||||
セール・リースバック取引による収入 |
172,230 | 150,112 | ||||||
事業および固定資産の売却または処分による収入 |
2,837 | 6,427 | ||||||
|
|
|
|
|||||
投資活動に使用される現金 |
(361,207 | ) | (771,768 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
財務活動によるキャッシュフロー: |
||||||||
長期債務の返済 |
(20,969 | ) | (15,772 | ) | ||||
リボルビング・ライン・オブ・クレジットと短期債務による収入 |
335,000 | 300,000 | ||||||
リボルビング・ライン・オブ・クレジットと短期債務の返済 |
(120,000 | ) | | |||||
ファイナンスリース負債の元本の返済 |
(2,020 | ) | (2,229 | ) | ||||
株式買戻し |
(49,945 | ) | | |||||
ストックオプションの行使方法 |
6,117 | | ||||||
その他、純額 |
(322 | ) | 581 | |||||
|
|
|
|
|||||
財務活動によって提供される現金 |
147,861 | 282,580 | ||||||
|
|
|
|
|||||
為替レートの変動による現金への影響 |
365 | (7,705 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
現金、現金同等物、制限付現金、および広告基金 資産に含まれる現金の純増額(制限付き) |
(958 | ) | (329,241 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
現金および現金同等物、期初 |
227,110 | 523,414 | ||||||
広告基金の資産に含まれる現金、制限付き、期初め |
32,871 | 38,586 | ||||||
制限付現金、期初 |
792 | 792 | ||||||
|
|
|
|
|||||
現金、現金同等物、制限付現金、および広告ファンド資産に含まれる現金、 制限付き、期初め |
260,773 | 562,792 | ||||||
|
|
|
|
|||||
現金および現金同等物、期末 |
211,280 | 190,373 | ||||||
広告基金の資産に含まれる現金、制限付き、期末 |
47,877 | 42,386 | ||||||
制限付現金、期末 |
657 | 792 | ||||||
|
|
|
|
|||||
現金、現金同等物、制限付現金、および広告ファンド資産に含まれる現金、 制限付き、期末 |
$ | 259,814 | $ | 233,551 | ||||
|
|
|
|
7
非GAAP財務指標の調整
以下の情報は、この決算発表に記載されている非GAAP財務指標 と、一般に認められた会計原則(GAAP)に従って計算および提示された最も直接的に比較可能な財務指標の定義と調整を示しています。当社は、GAAPに従って計算または提示されていないこの 非GAAP財務情報を補足情報として、またこの決算発表に記載されているGAAPに従って計算および提示された 財務指標に加えて、提供しました。このような非GAAP財務指標は、この決算発表に記載されている GAAP財務指標よりも優れていると考えたり、それに代わるものと見なしたり、併せて検討したりするべきではありません。この決算発表の非GAAP財務指標は、他社が使用している同様のタイトルの指標とは異なる場合があります。
ガイダンスの非GAAP財務指標
Driven Brandsは、当社の2023会計年度ガイダンスに調整後EBITDAと調整後EPSを含めています。調整後EBITDAと調整後EPSは非GAAP財務指標であり、最も比較可能なGAAPの見通しと調整されていません。これは、 調整項目の不確実性と潜在的な変動性により、不合理な努力なしには調整できないためです。調整項目は将来の出来事に依存し、経営陣の制御が及ばないことが多く、かなり大きい可能性があります。そのような項目は必要な精度で合理的に予測できないため、同等のGAAP指標について の見通しを提供することはできません。調整後EBITDAと調整後EPSの将来の見通しに関する見積もりは、本書およびSECへの提出書類に記載されている関連する定義と仮定と一致する方法で行われています。
調整後純利益と調整後1株当たり利益
ドリブン・ブランズ・ホールディングスに帰属する調整後純利益(調整後純利益)と ドリブン・ブランズの普通株主に帰属する調整後希薄化後1株当たり利益(調整後1株当たり利益)は、ドリブン・ブランドズの普通株主に帰属する純利益 に含まれる特定の金額とドリブン・ブランド普通株式に帰属する希薄化後1株当たり利益を除外しているため、SEC規則では非GAAP財務指標と見なされます。株主はGAAPに基づいて計算されました。経営陣は、調整後純利益と調整後EPSは、当期の業績と前期の業績との比較が容易になるため、投資家と共有する有意義な 指標であると考えています。さらに、調整後純利益と調整後1株当たり利益により、投資家は の経営陣がDriven Brandsのコア収益実績と見なしているものを把握できるだけでなく、そのような収益実績について前期の収益実績についてより多くの情報に基づいた評価を行うことができます。
以下の表は、2023年9月30日に終了した3か月と9か月間、 の調整後純利益と調整後1株当たり利益を、2022年9月24日に終了した3か月と9か月と比較したものです。
8
純利益(損失)から調整後純利益および調整後1株当たり利益へ(未監査)
3 か月が終わりました | 9 か月が終了 | |||||||||||||||
(千単位、1株あたりの金額を除く) | 9月30日 2023 |
9月24日 2022 |
9月30日 2023 |
9月24日 2022 |
||||||||||||
純利益 (損失) |
$ | (799,311 | ) | $ | 38,391 | $ | (731,813 | ) | $ | 15,775 | ||||||
買収関連費用(a) |
1,667 | 2,325 | 7,264 | 9,981 | ||||||||||||
非中核項目とプロジェクト費用、純額(b) |
1,486 | 851 | 6,113 | 3,436 | ||||||||||||
定額賃料調整(c) |
5,193 | 3,220 | 14,196 | 11,530 | ||||||||||||
クラウドコンピューティングの償却(d) |
991 | | 991 | | ||||||||||||
株式ベースの報酬費用(e) |
2,681 | 5,308 | 9,730 | 12,159 | ||||||||||||
外貨取引 (利益) 損失、 純額(f) |
2,980 | 15,582 | 3 | 30,490 | ||||||||||||
不良債権回収(g) |
| (449 | ) | | (449 | ) | ||||||||||
のれん減損(h) |
850,970 | | 850,970 | | ||||||||||||
商号の障害(i) |
| | | 125,450 | ||||||||||||
資産売却、リースバック(利益)損失、減損、クローズドストア費用(j) |
125,473 | (14,186 | ) | 119,637 | (20,248 | ) | ||||||||||
取得した無形 資産に関連する償却(k) |
9,252 | 7,212 | 23,564 | 18,284 | ||||||||||||
税制上の不確定要素に対する引当金 (l) |
| | | 76 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
調整による税引前調整後純利益 |
201,382 | 58,254 | 300,655 | 206,484 | ||||||||||||
調整による税制上の影響(m) |
(167,662 | ) | (3,290 | ) | (175,452 | ) | (44,086 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
調整後純利益 |
33,720 | 54,964 | 125,203 | 162,398 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
非支配株主に帰属する純損失 |
| | | (15 | ) | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
ドリブン・ブランズ・ホールディングスに帰属する調整後純利益 |
$ | 33,720 | $ | 54,964 | $ | 125,203 | $ | 162,413 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
調整後1株当たり利益 |
||||||||||||||||
ベーシック1 |
$ | 0.20 | $ | 0.33 | $ | 0.75 | $ | 0.98 | ||||||||
希釈1 |
$ | 0.20 | $ | 0.32 | $ | 0.74 | $ | 0.96 | ||||||||
加重平均発行済株式数 |
||||||||||||||||
ベーシック |
162,398 | 162,760 | 162,698 | 162,768 | ||||||||||||
希釈 |
165,850 | 166,831 | 166,557 | 166,663 |
(1) | 調整後の1株当たり利益は、2種類の方法で計算されます。 2クラス法では、調整後1株当たり利益は、普通株式に帰属する調整後純利益を使用して計算されます。これは、調整後純利益を 参加証券に帰属する金額から差し引いて得られます。基本1株当たり利益の計算に使用された参加証券に帰属する調整後純利益は、2023年9月30日に終了した3か月と9か月でそれぞれ100万ドルと300万ドルでした。希薄化後の1株当たり利益の計算に使用された参加証券に帰属する調整後純利益は、2023年9月30日に終了した3か月と9か月でそれぞれ100万ドルと200万ドルでした。 |
9
調整後EBITDA
調整後EBITDAは、GAAPに基づいて計算された純利益に含まれる特定の金額を除外しているため、証券取引委員会 (SEC)の規則では非GAAP財務指標と見なされます。経営陣は、調整後EBITDAは の当期の業績と前期の業績との比較を容易にするため、投資家と共有すべき有意義な尺度だと考えています。さらに、調整後EBITDAにより、投資家は、経営陣がドリブンブランドのコア業績と見なしているものを把握できるだけでなく、そのような業績について、前期と比較してより詳細な情報に基づいた評価を行うことができます。
調整後EBITDAの詳細については、2023年3月1日にSECに提出された、2022年12月31日に終了した会計年度のフォーム10-Kの会社の年次報告書を参照してください。以下の表は、2023年9月30日に終了した3か月と9か月の の調整後EBITDAを、2022年9月24日に終了した3か月と9か月と比較したものです。
10
調整後EBITDA調整(未監査)に対する純利益(損失)
3 か月が終わりました | 9 か月が終了 | |||||||||||||||
(千単位) | 9月30日 2023 |
9月24日 2022 |
9月30日 2023 |
9月24日 2022 |
||||||||||||
純利益 (損失) |
$ | (799,311 | ) | $ | 38,391 | $ | (731,813 | ) | $ | 15,775 | ||||||
所得税(給付)費用 |
(151,818 | ) | 14,472 | (120,572 | ) | 8,592 | ||||||||||
支払利息、純額 |
41,292 | 27,323 | 120,304 | 78,946 | ||||||||||||
減価償却と償却 |
45,639 | 36,518 | 129,256 | 107,628 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
EBITDA |
(864,198 | ) | 116,704 | (602,825 | ) | 210,941 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
買収関連費用(a) |
1,667 | 2,325 | 7,264 | 9,981 | ||||||||||||
非中核項目とプロジェクト費用、純額(b) |
1,486 | 851 | 6,113 | 3,436 | ||||||||||||
定額賃料調整(c) |
5,193 | 3,220 | 14,196 | 11,530 | ||||||||||||
クラウドコンピューティングの償却(d) |
991 | | 991 | | ||||||||||||
株式ベースの報酬費用(e) |
2,681 | 5,308 | 9,730 | 12,159 | ||||||||||||
外貨取引 (利益) 損失、 純額(f) |
2,980 | 15,582 | 3 | 30,490 | ||||||||||||
不良債権回収(g) |
| (449 | ) | | (449 | ) | ||||||||||
のれん減損(h) |
850,970 | | 850,970 | | ||||||||||||
商号の障害(i) |
| | | 125,450 | ||||||||||||
資産売却、リースバック(利益)損失、減損、クローズドストア費用(j) |
125,473 | (14,186 | ) | 119,637 | (20,248 | ) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
調整後EBITDA |
$ | 127,243 | $ | 129,355 | $ | 406,079 | $ | 383,290 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
11
調整後EBITDA、調整後純利益、調整後1株当たり利益の脚注
(a) | 未監査の連結営業報告書に反映されている買収費用で構成されます。 には、法律、コンサルティング、その他の費用、適用期間中に完了した買収に関連して発生した費用、および買収に関連して発生した在庫合理化費用が含まれます。将来、他の買収に関連して 件の同様の費用が発生すると予想しています。米国会計基準では、買収に関連する費用は発生時に費用計上され、資産計上されません。 |
(b) | 個別の項目とプロジェクト費用で構成されます。これには、第三者によるコンサルティングや、戦略的変革の取り組みに関連する専門家費用、および非経常的な給与関連費用が含まれます。 |
(c) | 家賃の現金以外の部分で構成されます。これは、米国会計基準に基づいて認識されている当社の定額家賃費用が、家賃の現金支払いをどの程度上回っているか、または下回っていることを反映しています。 |
(d) | クラウドコンピューティング契約の償却に関連する非現金償却費用を含みます。 |
(e) | 現金以外の株式ベースの報酬費用を表します。 |
(f) | 主に当社の 社間ローンの再評価に関連する外貨取引(利益)損失を表します。これは、通貨間のスワップと先渡契約の再測定による未実現損益によって一部相殺されます。 |
(g) | 通常の業務以外では、以前は回収できなかった売掛金の回収を表します。 |
(h) | 洗車セグメントののれん減損費用に関するものです。 |
(i) | 会社が使用を中止することを選択したため、特定の不定存続の洗車商号が損なわれました。 |
(j) | (利益)損失、売却純リースバック、特定の固定資産の減損、オペレーティングリースに関連します 使用権閉鎖された場所や業績不振の場所に関連する資産、売りに出されている資産、それぞれのリース終了日の 前に閉店した店舗に関連するリース終了費用およびその他の費用。 |
(k) | 減価償却に反映される取得した無形資産に関連する償却と、未監査の連結営業報告書の 償却で構成されます。 |
(l) | 利息や罰金を含む、税務上の立場について記録された不確実な税務上の立場を表します。 |
(m) | 純利益と調整後 純利益の調整項目に関連する調整による税務上の影響を表します。不確実な課税ポジションの引当金は除きます。控除可能な調整項目の税への影響を判断するために、各調整の税属性と 該当する管轄区域に応じて、9%から36%の法定所得税率を利用しました。 |
12
ドリブン・ブランズ・ホールディングス株式会社および子会社
調整後EBITDAとセグメント調整後EBITDAの調整(未監査)
3 か月が終わりました | 9 か月が終了 | |||||||||||||||
(千単位) | 9月30日 2023 |
9月24日 2022 |
9月30日 2023 |
9月24日 2022 |
||||||||||||
セグメント調整後EBITDA: |
||||||||||||||||
メンテナンス |
$ | 86,493 | $ | 68,763 | $ | 245,232 | $ | 185,324 | ||||||||
洗車 |
24,429 | 39,098 | 112,001 | 148,495 | ||||||||||||
ペイント、衝突、ガラス |
32,763 | 38,919 | 109,724 | 100,847 | ||||||||||||
プラットフォームサービス |
22,417 | 19,765 | 61,984 | 54,471 | ||||||||||||
企業およびその他 |
(37,487 | ) | (36,437 | ) | (119,088 | ) | (103,922 | ) | ||||||||
出店費用 |
(1,372 | ) | (753 | ) | (3,774 | ) | (1,925 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
調整後EBITDA |
$ | 127,243 | $ | 129,355 | $ | 406,079 | $ | 383,290 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
13
ドリブン・ブランズ・ホールディングス株式会社および子会社
主要業績評価指標に関する追加情報 (未監査)
2023年9月30日に終了した3か月間 | ||||||||||||||||||||
(千単位) | メンテナンス | 洗車 | ペイント、衝突 &グラス | プラットフォームサービス | 合計 | |||||||||||||||
システム全体の売上 |
||||||||||||||||||||
フランチャイズストア |
$ | 298,022 | $ | | $ | 760,437 | $ | 117,957 | $ | 1,176,416 | ||||||||||
会社運営店舗 |
204,460 | 98,132 | 85,207 | 1,242 | 389,041 | |||||||||||||||
独立運営の店舗 |
| 43,582 | | | 43,582 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
システム全体の総売上高 |
$ | 502,482 | $ | 141,714 | $ | 845,644 | $ | 119,199 | $ | 1,609,039 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
店舗数 (整数) |
||||||||||||||||||||
フランチャイズストア |
1,108 | | 1,662 | 207 | 2,977 | |||||||||||||||
会社運営店舗 |
624 | 418 | 258 | 1 | 1,301 | |||||||||||||||
独立運営の店舗 |
| 715 | | | 715 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
総店舗数 |
1,732 | 1,133 | 1,920 | 208 | 4,993 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
2022年9月24日に終了した3か月間 | ||||||||||||||||||||
(千単位) | メンテナンス | 洗車 | ペイント、衝突 &グラス | プラットフォームサービス | 合計 | |||||||||||||||
システム全体の売上 |
||||||||||||||||||||
フランチャイズストア |
$ | 239,290 | $ | | $ | 711,816 | $ | 129,320 | $ | 1,080,426 | ||||||||||
会社運営店舗 |
172,162 | 98,235 | 69,383 | 1,431 | 341,211 | |||||||||||||||
独立運営の店舗 |
| 40,469 | | | 40,469 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
システム全体の総売上高 |
$ | 411,452 | $ | 138,704 | $ | 781,199 | $ | 130,751 | $ | 1,462,106 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
店舗数 (整数) |
||||||||||||||||||||
フランチャイズストア |
1,023 | | 1,625 | 201 | 2,849 | |||||||||||||||
会社運営店舗 |
574 | 369 | 197 | 1 | 1,141 | |||||||||||||||
独立運営の店舗 |
| 717 | | | 717 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
総店舗数 |
1,597 | 1,086 | 1,822 | 202 | 4,707 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14
ドリブン・ブランズ・ホールディングス株式会社および子会社
主要業績評価指標に関する追加情報 (未監査)
2023年9月30日に終了した9か月間 | ||||||||||||||||||||
(千単位) | メンテナンス | 洗車 | ペイント、衝突 &グラス | プラットフォームサービス | 合計 | |||||||||||||||
システム全体の売上 |
||||||||||||||||||||
フランチャイズストア |
$ | 823,656 | $ | | $ | 2,305,420 | $ | 324,608 | $ | 3,453,684 | ||||||||||
会社運営店舗 |
605,393 | 302,193 | 248,796 | 3,303 | 1,159,685 | |||||||||||||||
独立運営の店舗 |
| 157,647 | | | 157,647 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
システム全体の総売上高 |
$ | 1,429,049 | $ | 459,840 | $ | 2,554,216 | $ | 327,911 | $ | 4,771,016 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
店舗数 (整数) |
||||||||||||||||||||
フランチャイズストア |
1,108 | | 1,662 | 207 | 2,977 | |||||||||||||||
会社運営店舗 |
624 | 418 | 258 | 1 | 1,301 | |||||||||||||||
独立運営の店舗 |
| 715 | | | 715 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
総店舗数 |
1,732 | 1,133 | 1,920 | 208 | 4,993 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
2022年9月24日に終了した9か月間 | ||||||||||||||||||||
(千単位) | メンテナンス | 洗車 | ペイント、衝突 &グラス | プラットフォームサービス | 合計 | |||||||||||||||
システム全体の売上 |
||||||||||||||||||||
フランチャイズストア |
$ | 670,079 | $ | | $ | 2,003,401 | $ | 348,890 | $ | 3,022,370 | ||||||||||
会社運営店舗 |
497,638 | 294,526 | 161,348 | $ | 3,975 | 957,487 | ||||||||||||||
独立運営の店舗 |
| 158,500 | | | 158,500 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
システム全体の総売上高 |
$ | 1,167,717 | $ | 453,026 | $ | 2,164,749 | $ | 352,865 | $ | 4,138,357 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
店舗数 (整数) |
||||||||||||||||||||
フランチャイズストア |
1,023 | | 1,625 | 201 | 2,849 | |||||||||||||||
会社運営店舗 |
574 | 369 | 197 | 1 | 1,141 | |||||||||||||||
独立運営の店舗 |
| 717 | | | 717 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
総店舗数 |
1,597 | 1,086 | 1,822 | 202 | 4,707 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15