アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表
本四半期末まで
_から_への過渡期 ______________
依頼書類番号：
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
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(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) |
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(税務署の雇用主 識別番号) |
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(住所または主な実行オフィス) |
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(郵便番号) |
(
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
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クラスごとのタイトル |
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取引コード |
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登録された各取引所の名称 |
Prologis，Inc. |
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プロギスL.P. |
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プロギスL.P. |
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再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出を要求したすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような報告書を提出したかどうかを示す。
Prologis，Inc. |
☒ |
違います。 |
☐ |
|
プロギスL.P. |
☒ |
違います。 |
☐ |
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求したすべての対話データファイルを電子的に提出したか否かを示す。
Prologis，Inc. |
☒ |
違います。 |
☐ |
|
プロギスL.P. |
☒ |
違います。 |
☐ |
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法12 b-2規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照してください
Prologis，Inc.： |
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ファイルマネージャを加速する☐ |
非加速ファイルサーバ☐ |
規模の小さい報告会社 |
新興成長型会社 |
プロギスL.P.： |
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大型加速ファイルサーバ☐ |
ファイルマネージャを加速する☐ |
規模の小さい報告会社 |
新興成長型会社 |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が幽霊会社であるか否かをチェックマークで示す(1934年“証券取引法”第12 b-2条で定義されている)。
Prologis，Inc. |
はい、そうです |
☐ |
違います。 |
|
プロギスL.P. |
はい、そうです |
☐ |
違います。 |
2023年10月25日現在のProclis，Inc.のS普通株流通株数は約
説明的説明
本報告では，Proclis，Inc.とPrologis，L.P.を統合し，2023年9月30日までのForm 10−Q四半期報告をまとめた。別の説明や文脈が要求されるほか，logis，Inc.への引用である。または“親会社”は、Prologis，Inc.およびその合併子会社；および“Prologis，L.P.”への参照を意味する。または“経営組合企業”または“OP”は、Prologis、L.P.およびその合併した子会社を意味する。用語“会社”、“序曲”、“私たち”、“私たち”または“私たち”を総称して親会社および運営会社と呼ぶ。
親会社は不動産投資信託基金(REIT)であり、OPの一般パートナーでもある。親会社は2023年9月30日現在，OPで97.58%の一般共同権益を有し，OPのほとんどの優先株を所有している。残りの2.42%の一般有限責任者権益は、非関連投資家および親会社の一部の現役員および元役員および上級管理者によって所有されている。
親会社と運営部を一つの企業として運営しています。親レベルの管理はOPの管理と同じメンバからなる.このメンバーたちはOPまたはその子会社の親会社と従業員だ。唯一の一般パートナーとして，親会社は日常管理における完全責任と裁量権により運営を制御しているため，財務報告の目的のために運営を統合した。親会社の唯一の重要資産は運営会社への投資であるため、親会社と運営会社の資産と負債はそれぞれの財務諸表で同じである。
親会社と運営会社の10-Q表四半期報告書をこの単一報告に統合することは、以下のような利点が生じると信じています
私たちが会社をどのように運営するかを背景に、親会社と運営者の間のいくつかの違いを知ることが重要です。親会社自身は業務を経営しておらず、OPの唯一の一般パートナーを務め、時々公開株を発行しているだけだ。OPは企業のほとんどの資産を直接または間接的に保有している.OPは企業の運営を担当し，その構造は共同企業であり，公開取引の持分はない.親会社が株式を発行する純収益は組合単位と交換するためのものであり、経営単位は経営、債務の発生、第三者への組合単位の発行によって業務に必要な資本を発生させる。
非制御性権益、株主権益とパートナー資本の列報は親会社合併財務諸表と運営会社合併財務諸表の主要な差異領域である。株主権益とパートナー資本列報の違いは、親会社と運営会社の株式と資本発行における違いによるものである。
親会社の優先株、普通株、追加実収資本、累計その他の全面収益(損失)と純収益を超える分配は、親会社の連結財務諸表に株主権益として示されている。これらのプロジェクトは，親会社がOPで持っている普通と優先的な一般共同権益を代表し，OPの合併財務諸表に一般パートナー資本としてパートナー資本に列報している.有限パートナーがOPで保有する一般有限パートナー権益は親会社の連結財務諸表では持分中の非制御的権益を示し，OPの連結財務諸表では有限パートナー資本におけるパートナー資本として示されている。
親会社と運営計画との差異を強調するために、本報告で適用される単独章では、個別の財務諸表および別個の添付ファイル31および32証明を含む親会社および運営計画についてそれぞれ検討した。親会社およびOPの開示に関連して、本報告では、行動または持株をProclisの行動または持株と呼ぶ。
序曲
工業前任者
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ページ 番号をつける |
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第1部： |
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財務情報 |
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第1項。 |
財務諸表 |
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1 |
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*Prologis，Inc.： |
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総合貸借対照表−2023年9月30日と2022年12月31日 |
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1 |
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総合損益表−2023年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月 |
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2 |
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総合総合収益表−2023年と2022年9月30日までの3カ月と9カ月 |
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3 |
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総合権益レポート--2023年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月 |
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4 |
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統合キャッシュフロー表--2023年9月30日と2022年9月30日までの9ヶ月 |
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5 |
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*Prologis，L.P.： |
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総合貸借対照表−2023年9月30日と2022年12月31日 |
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6 |
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総合損益表−2023年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月 |
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7 |
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総合総合収益表−2023年と2022年9月30日までの3カ月と9カ月 |
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8 |
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統合資本レポート--2023年と2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月 |
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9 |
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統合キャッシュフロー表--2023年9月30日と2022年9月30日までの9ヶ月 |
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10 |
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*Prologis，Inc.およびPrologis，L.P |
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連結財務諸表付記 |
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11 |
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注1.一般状況 |
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11 |
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注2.Duke取引 |
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11 |
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注3.不動産 |
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12 |
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注4.実体を統合していない |
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13 |
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付記5.売却または分担のための資産を保有する |
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15 |
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注6.債務 |
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15 |
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付記7.非持株権益 |
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17 |
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付記8.長期給与 |
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18 |
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付記9.普通株式または単位1株当たり収益 |
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19 |
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付記10.金融商品と公正価値計量 |
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21 |
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注11.業務細分化 |
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24 |
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注12.キャッシュフロー情報の補充 |
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26 |
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|
独立公認会計士事務所報告 |
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27 |
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|
第二項です。 |
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
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29 |
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|
第三項です。 |
市場リスクの定量的·定性的開示について |
|
49 |
|
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第四項です。 |
制御とプログラム |
|
50 |
|
|
第二部です。 |
|
その他の情報 |
|
|
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第1項。 |
法律訴訟 |
|
51 |
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第1 A項。 |
リスク要因 |
|
51 |
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第二項です。 |
未登録株式証券販売と収益の使用 |
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51 |
|
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|
第三項です。 |
高級証券違約 |
|
51 |
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|
第四項です。 |
炭鉱安全情報開示 |
|
51 |
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|
五番目です。 |
その他の情報 |
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51 |
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|
第六項です。 |
陳列品 |
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51 |
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索引.索引
第1部：フェナン社会情報
種目1.国際水泳連盟社会的報告書
Prologis，Inc.
統合されたインフラスプレー銃のシーツ
(未監査)
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
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2023年9月30日 |
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2022年12月31日 |
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資産 |
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不動産投資 |
$ |
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$ |
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減価償却累計を差し引く |
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不動産投資純額 |
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未合併実体への投資と立て替え金 |
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売却や分担のための資産を持っている |
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不動産純投資 |
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現金と現金等価物 |
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その他の資産 |
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総資産 |
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$ |
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負債と権益 |
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負債： |
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債務 |
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$ |
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売掛金と売掛金 |
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その他負債 |
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総負債 |
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株本： |
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Prologis，Inc.株主資本： |
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Q系列優先株，清算優先株を$とする |
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普通株 |
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追加実収資本 |
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その他の総合損失を累計する |
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( |
) |
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( |
) |
純収益の分配を超える |
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( |
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( |
) |
Total Prologis，Inc.株主資本 |
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非制御的権益 |
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総株 |
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負債と権益総額 |
$ |
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$ |
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||
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である。
1
索引.索引
Prologis，Inc.
統合のSタット収入構成要素
(未監査)
(千単位で、1株当たりを除く)
|
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3か月まで |
|
|
9か月で終わる |
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九月三十日 |
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九月三十日 |
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2023 |
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2022 |
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2023 |
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2022 |
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収入： |
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レンタルする |
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戦略資本 |
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開発管理その他 |
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総収入 |
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費用： |
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レンタルする |
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戦略資本 |
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一般と行政 |
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減価償却および償却 |
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他にも |
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総費用 |
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不動産取引収益前の営業収入を差し引くと純額 |
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開発財産と土地の収益を処分し，純額 |
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不動産投資の他の処分収益、純額 |
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営業収入 |
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その他の収入(支出)： |
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未合併実体からの純収益 |
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利子支出 |
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外貨と派生ツールの収益及びその他の収入、純額 |
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債務を繰り上げ返済して得られた純額 |
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その他収入合計 |
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所得税前収益 |
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所得税費用 |
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合併純収益 |
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非持株権益の純収益減少に起因する |
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持株権益の純収益に起因することができる |
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優先株金が減少する |
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普通株主は純収益を占めなければならない |
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加重平均発行済み普通株式-基本 |
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加重平均発行普通株式-希釈 |
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普通株主の1株当たり純収益--基本 |
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普通株主は1株当たり純収益を占めるべきである−希釈後 |
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付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である。
2
索引.索引
Prologis，Inc.
CO統合レポート収入を上げる
(未監査)
(単位：千)
|
|
3か月まで |
|
|
9か月で終わる |
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||||||||||
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|
九月三十日 |
|
|
九月三十日 |
|
||||||||||
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2023 |
|
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2022 |
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2023 |
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2022 |
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合併純収益 |
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他の全面的な収入： |
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外貨換算収益，純額 |
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デリバティブ契約の未実現収益(損失)、純額 |
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総合収益 |
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非持株権の純収益に起因することができる |
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非持株権が占めるべきその他の全面的な収益 |
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普通株主は総合収益を占めなければならない |
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||||
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である。
3
索引.索引
Prologis，Inc.
円錐体合併後の権益報告書
(未監査)
(単位：千)
2023年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月
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|
|
|
普通株 |
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|
|
|
積算 |
|
|
分配する |
|
|
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|||||||||||
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|
番号をつける |
|
|
|
|
|
その他の内容 |
|
|
他にも |
|
|
超過 |
|
|
-ではない |
|
|
|
|
||||||||
|
優先して優先する |
|
|
のです。 |
|
|
パル |
|
|
支払い済み |
|
|
全面的に |
|
|
ネットワークがあります |
|
|
制御管 |
|
|
合計する |
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||||||||
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在庫品 |
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株 |
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|
価値がある |
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資本 |
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収入(損) |
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収益.収益 |
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利益． |
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権益 |
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2023年7月1日の残高 |
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合併純収益 |
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持分補償計画の効力 |
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出資する |
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非制御的権益を償還する |
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- |
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分配する |
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番号をつける |
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その他の内容 |
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他にも |
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超過 |
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-ではない |
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優先して優先する |
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のです。 |
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パル |
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支払い済み |
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全面的に |
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ネットワークがあります |
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制御管 |
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合計する |
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在庫品 |
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株 |
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価値がある |
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収入(損) |
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収益.収益 |
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2022年7月1日の残高 |
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出資する |
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デリバティブの未実現収益 |
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2023年9月30日と2022年9月30日までの9ヶ月
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普通株 |
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積算 |
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分配する |
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番号をつける |
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その他の内容 |
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他にも |
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|
超過 |
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|
-ではない |
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|
優先して優先する |
|
|
のです。 |
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パル |
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支払い済み |
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全面的に |
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ネットワークがあります |
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制御管 |
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合計する |
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在庫品 |
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株 |
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価値がある |
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収入(損) |
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収益.収益 |
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2023年1月1日の残高 |
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非制御的権益を償還する |
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派生ツールは損失を実現していない |
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2023年9月30日の残高 |
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普通株 |
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積算 |
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分配する |
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|
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|
|
|||||||||||
|
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|
|
番号をつける |
|
|
|
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その他の内容 |
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|
他にも |
|
|
超過 |
|
|
-ではない |
|
|
|
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|
優先して優先する |
|
|
のです。 |
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パル |
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|
支払い済み |
|
|
全面的に |
|
|
ネットワークがあります |
|
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制御管 |
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合計する |
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在庫品 |
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株 |
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価値がある |
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資本 |
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収入(損) |
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収益.収益 |
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権益 |
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2022年1月1日の残高 |
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出資する |
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非制御的権益を償還する |
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外貨換算収益，純額 |
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デリバティブの未実現収益 |
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持分再分配 |
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配当金(ドル) |
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2022年9月30日の残高 |
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) |
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||||||
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である。
4
索引.索引
Prologis，Inc.
コンソール.コンソール表示されたキャッシュフロー表
(未監査)
(単位：千)
|
|
9か月で終わる |
|
|||||
|
|
九月三十日 |
|
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|
2023 |
|
|
2022 |
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経営活動： |
|
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合併純収益 |
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純収益と経営活動が提供する現金純額を調整する |
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直線式賃貸料と時価賃貸より高いと低い償却 |
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) |
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( |
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株式ベースの報酬奨励 |
|
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減価償却および償却 |
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未合併実体からの純収益 |
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( |
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未合併実体からの営業分配 |
|
|
|
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|
||
未合併実体からの営業売掛金増加 |
|
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( |
) |
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( |
) |
債務償却償却と債務発行コスト純額 |
|
|
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||
開発財産と土地の収益を処分し，純額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
不動産投資の他の処分収益、純額 |
|
|
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( |
) |
外貨と派生ツールの収益を実現しておらず、純額 |
|
|
( |
) |
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( |
) |
債務の損失(収益)を繰り上げ返済し，純額を返済する |
|
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|
|
所得税を繰延する |
|
|
|
|
|
|
||
その他の資産の減少 |
|
|
|
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売掛金及び売掛金その他の負債が増加する |
|
|
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経営活動が提供する現金純額 |
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投資活動： |
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不動産開発 |
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不動産買い入れ |
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( |
) |
Duke取引、得られた現金を差し引いた純額 |
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( |
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|
|
|
|
テナント改善と以前のレンタルスペースのレンタル手数料 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
物件改善 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
不動産処分と出資所得 |
|
|
|
|
|
|
||
未合併実体への投資と立て替え金 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
統合されていないエンティティの投資収益 |
|
|
|
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純投資ヘッジ決済収益 |
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|
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純投資ヘッジ決済の支払い |
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( |
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投資活動のための現金純額 |
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融資活動： |
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普通株と優先株払いの配当 |
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|
( |
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非持株権益供出 |
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|
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|
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非制御的利益分配 |
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( |
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( |
) |
非制御的権益の決済 |
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) |
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|
( |
) |
源泉徴収代納株で納めた税金 |
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( |
) |
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( |
) |
支払済み債務と持分発行コスト |
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|
( |
) |
|
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( |
) |
信用純収益 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
債務の買い戻しと支払 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
債券発行で得られた金 |
|
|
|
|
|
|
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融資活動が提供する現金純額 |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
外貨為替レート変動が現金に与える影響 |
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) |
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( |
) |
現金と現金等価物の純増加 |
|
|
|
|
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|
||
期初現金及び現金等価物 |
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期末現金と現金等価物 |
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$ |
|
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非現金投資と融資活動に関する資料及びその他の資料は、付記12を参照されたい。
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である。
5
索引.索引
プロギスL.P.
ロス白化貸借対照表
(未監査)
(単位：千)
|
|
|
|
|
|
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|
2023年9月30日 |
|
|
2022年12月31日 |
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資産 |
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不動産投資 |
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減価償却累計を差し引く |
|
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不動産投資純額 |
|
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|
|
|
||
未合併実体への投資と立て替え金 |
|
|
|
|
|
||
売却や分担のための資産を持っている |
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|
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不動産純投資 |
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
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現金と現金等価物 |
|
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その他の資産 |
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総資産 |
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|
|
|
|
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負債と資本 |
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負債： |
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債務 |
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売掛金と売掛金 |
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その他負債 |
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総負債 |
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|
|
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|
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資本： |
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パートナー資本： |
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普通のパートナー-優先順位 |
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一般パートナー-普通パートナー |
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有限責任パートナー-共同 |
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有限責任パートナー-A類普通株 |
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パートナー資本総額 |
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非制御的権益 |
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総資本 |
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総負債と資本総額 |
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$ |
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||
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である。
6
索引.索引
プロギスL.P.
統合状態収入構成要素
(未監査)
(単位金額を除いて千で)
|
|
3か月まで |
|
|
9か月で終わる |
|
||||||||||
|
|
九月三十日 |
|
|
九月三十日 |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
収入： |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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レンタルする |
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戦略資本 |
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開発管理その他 |
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総収入 |
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費用： |
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レンタルする |
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戦略資本 |
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一般と行政 |
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||||
減価償却および償却 |
|
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不動産取引収益前の営業収入を差し引くと純額 |
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開発財産と土地の収益を処分し，純額 |
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不動産投資の他の処分収益、純額 |
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営業収入 |
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未合併実体からの純収益 |
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外貨と派生ツールの収益及びその他の収入、純額 |
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債務を繰り上げ返済して得られた純額 |
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その他収入合計 |
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所得税前収益 |
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所得税費用 |
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合併純収益 |
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非持株権益の純収益減少に起因する |
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持株権益の純収益に起因することができる |
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あまり人気のない単位分布 |
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普通株式保有者は純収益を占めなければならない |
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加重平均未補償公共単位-基本単位 |
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加重平均未償還公共事業者--希釈 |
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普通の単位所有者の単位純収益に起因することができます |
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||||
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普通の単位所有者の単位純収益に起因することができます |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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||||
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である。
7
索引.索引
プロギスL.P.
合併報告書 総合収益の
(未監査)
(単位：千)
|
|
3か月まで |
|
|
9か月で終わる |
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九月三十日 |
|
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九月三十日 |
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2023 |
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2022 |
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2023 |
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2022 |
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合併純収益 |
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他の全面的な収入： |
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外貨換算収益，純額 |
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デリバティブ契約の未実現収益(損失)、純額 |
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総合収益 |
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非持株権の純収益に起因することができる |
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非持株権の他の総合損失(収益)に起因することができる |
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共同単位所有者の全面的な収入 |
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||||
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である。
8
索引.索引
プロギスL.P.
Consoli日付を明記した資本報告書
(未監査)
(単位：千)
2023年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月
|
普通パートナー |
|
|
有限パートナー |
|
|
-ではない |
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|
優先して優先する |
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|
ごく普通である |
|
|
ごく普通である |
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|
A類によく見られる |
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制御管 |
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合計する |
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職場.職場 |
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金額 |
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職場.職場 |
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金額 |
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職場.職場 |
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金額 |
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職場.職場 |
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金額 |
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利益． |
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資本 |
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2023年7月1日の残高 |
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合併純収益 |
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持分補償計画の効力 |
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出資する |
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有限責任組合単位を償還する |
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外貨換算 |
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デリバティブの未実現収益 |
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資本再配置 |
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2023年9月30日の残高 |
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普通パートナー |
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有限パートナー |
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-ではない |
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||||||||||||||||||||||||||||
|
優先して優先する |
|
|
ごく普通である |
|
|
ごく普通である |
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|
A類によく見られる |
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制御管 |
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合計する |
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職場.職場 |
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金額 |
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職場.職場 |
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金額 |
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職場.職場 |
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金額 |
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職場.職場 |
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金額 |
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利益． |
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資本 |
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2022年7月1日の残高 |
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合併純収益 |
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持分補償計画の効力 |
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出資する |
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有限責任組合単位を償還する |
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外貨換算 |
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デリバティブの未実現収益 |
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資本再配置 |
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2022年9月30日の残高 |
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||||||||||
2023年9月30日と2022年9月30日までの9ヶ月
|
普通パートナー |
|
|
有限パートナー |
|
|
-ではない |
|
|
|
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||||||||||||||||||||||||||||
|
優先して優先する |
|
|
ごく普通である |
|
|
ごく普通である |
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|
A類によく見られる |
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制御管 |
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合計する |
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職場.職場 |
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金額 |
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職場.職場 |
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金額 |
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職場.職場 |
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金額 |
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職場.職場 |
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金額 |
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資本 |
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2023年1月1日の残高 |
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持分補償計画の効力 |
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出資する |
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有限責任組合単位を償還する |
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派生ツールは損失を実現していない |
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資本再配置 |
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2023年9月30日の残高 |
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普通パートナー |
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有限パートナー |
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-ではない |
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優先して優先する |
|
|
ごく普通である |
|
|
ごく普通である |
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A類によく見られる |
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制御管 |
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合計する |
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職場.職場 |
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金額 |
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職場.職場 |
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金額 |
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職場.職場 |
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金額 |
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職場.職場 |
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金額 |
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2022年1月1日の残高 |
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有限責任組合単位を償還する |
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2022年9月30日の残高 |
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$ |
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付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である。
9
索引.索引
プロギスL.P.
ConsolidaTEDキャッシュフロー表
(未監査)
(単位：千)
|
|
9か月で終わる |
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九月三十日 |
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2023 |
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2022 |
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経営活動： |
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合併純収益 |
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純収益と経営活動が提供する現金純額を調整する |
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直線式賃貸料と時価賃貸より高いと低い償却 |
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株式ベースの報酬奨励 |
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減価償却および償却 |
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未合併実体からの純収益 |
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未合併実体からの営業分配 |
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未合併実体からの営業売掛金増加 |
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) |
債務償却償却と債務発行コスト純額 |
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開発財産と土地の収益を処分し，純額 |
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不動産投資の他の処分収益、純額 |
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外貨と派生ツールの収益を実現しておらず、純額 |
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) |
債務の損失(収益)を繰り上げ返済し，純額を返済する |
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所得税を繰延する |
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その他の資産の減少 |
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売掛金及び売掛金その他の負債が増加する |
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経営活動が提供する現金純額 |
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投資活動： |
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不動産開発 |
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不動産買い入れ |
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Duke取引、得られた現金を差し引いた純額 |
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テナント改善と以前のレンタルスペースのレンタル手数料 |
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( |
) |
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物件改善 |
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不動産処分と出資所得 |
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未合併実体への投資と立て替え金 |
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統合されていないエンティティの投資収益 |
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純投資ヘッジ決済収益 |
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純投資ヘッジ決済の支払い |
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投資活動のための現金純額 |
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融資活動： |
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普通単位と優先単位で支払う分配 |
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非持株権益供出 |
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非制御的利益分配 |
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共同有限責任者を償還する |
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) |
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親会社で代理納付した株式納付の税金 |
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( |
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) |
支払済み債務と持分発行コスト |
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( |
) |
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信用純収益 |
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) |
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債務の買い戻しと支払 |
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) |
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) |
債券発行で得られた金 |
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融資活動が提供する現金純額 |
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外貨為替レート変動が現金に与える影響 |
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現金と現金等価物の純増加 |
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期初現金及び現金等価物 |
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期末現金と現金等価物 |
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非現金投資と融資活動に関する資料及びその他の資料は、付記12を参照されたい。
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である。
10
索引.索引
Prologis，Inc.Prologis L.Pです
注意事項連結財務諸表まで
(未監査)
注.注1.一般規定
業務.業務それは.Prologis，Inc.(または“親会社”)は1997年から完全に総合的な不動産会社として運営され，改正された1986年の国内税法(“国内税法”または“IRC”)に基づいて不動産投資信託基金(“REIT”)として課税され，現在の組織·運営方法は不動産投資信託基金としての地位を維持できると信じている。親会社はPrologis，L.P.(または“運営パートナー”または“OP”)の一般パートナーである.OPを通じて、私たちは物流施設の所有権、買収、開発、管理に力を入れ、19カ国と地域の重要な市場に重点を置いています各大陸。私たちは完全子会社や他の実体を通じて不動産に投資し、私たちはこれらの実体を通じてパートナーや投資家と共同投資する。私たちはこれらの合弁企業の中でかなりの所有権レベルを維持しています。私たちの実体に対する制御レベルによると、これらの合弁企業は合併しているかもしれませんし、非合併である可能性もあります。私たちの現在の業務戦略は
OPは、親会社が発行する優先株または普通株ごとに、状況に応じて親会社に相応の優先株または普通株単位を発行し、株式発行収益の貢献と交換する。2023年9月30日に両親は家族を持っています
OPの唯一の一般パートナーとして，親会社はOPの日常管理や制御に完全な責任と裁量権を持ち，親会社とOPを1つの企業として運営している。親レベルの管理はOPの管理と同じメンバからなる.このメンバーたちはOPまたはその子会社の親会社と従業員だ。OPを制御する一般パートナーとして，親会社が主な受益者であるため，OPを強固にした。親会社の唯一の重要資産は運営会社への投資であるため、親会社と運営会社の資産と負債はそれぞれの財務諸表で同じである。
陳述の基礎。添付されている連結財務諸表は米国(“米国”)に基づいて作成されている。一般的に会計原則(“GAAP”)と公認され、私たちの報告通貨ドルで表される。合併実体との間の会社間取引はキャンセルされた。
添付されている監査されていない中期財務情報は、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の規則と規定に基づいて作成されている。我々が公認会計原則に従って作成した年次財務諸表に通常含まれるいくつかの情報及び付記開示は、当該等の規則及び規定に基づいて簡素化又は省略されている。私たちの経営陣は、これらの財務諸表に開示された情報は、提供された情報を誤解しないようにするのに十分だと信じている。報告期間中の親会社や業務活動の財務状況や業務結果を公平に報告するために、正常な経常的な調整のみを含むすべての調整および販売が含まれていると考えられる。このような過渡期の業務結果は必ずしも年間の結果を代表するとは限らない。添付されている未監査中期財務資料は、当社の2022年12月31日までの年度のForm 10−K年度報告とともに読まなければなりません米国証券取引委員会に提出された書類及びその他の公開情報。
注2.Duke取引
開ける
11
索引.索引
デューク大学の取引はドルで完了しました
総株式対価格は以下のように計算される(単位：百万、1株当たり価格を含まない)
Prologisに変換する際に発行される株式と単位数 |
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2022年9月30日のPrologisの普通株価格を乗じた |
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発行済み株式と単位の公正価値 |
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Dukeの取引を資産買収として入金しているため，取引コストは#ドルとなる
買収会計の下で、交換された総コストまたは総費用は、相対的に公正な価値で不動産および関連賃貸無形資産に分配される。買収物件の公正価値が購入価格を超えているため、私たちは総ポートフォリオに対する物件の相対的な公正価値に基づいて、物件レベルで価格の駆け引きを割り当てた。他のすべての買収された資産と負担された負債は、債務を含み、今後12ヶ月以内に売却しようとしている不動産資産は、公正な価値で入金される
不動産純投資 |
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現金やその他の資産 |
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債務 |
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) |
無形資産を差し引いた無形負債(1) |
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売掛金、売掛金、その他の負債 |
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非制御的権益 |
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( |
) |
取引コストを含めて調達総価格 |
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注3不動産.不動産
不動産への投資には次のようなものが含まれています(ドルと角フィート、単位は千)
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平方フィート |
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建物の数 |
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九月三十日 |
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十二月三十一日 |
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九月三十日 |
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十二月三十一日 |
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九月三十日 |
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十二月三十一日 |
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||||||
|
2023 |
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2022 |
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2023 |
|
2022 |
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2023 |
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2022 |
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||||||
操作属性： |
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||||||
建物と改善策 |
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土地を改良する |
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発展の組み合わせは |
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しっかりしている |
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開発中の物件 |
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||||||
土地(1) |
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||||||
その他の不動産投資(2) |
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不動産投資総額 |
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減価償却累計を差し引く |
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不動産純投資 |
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12
索引.索引
買収する
次の表は私たちの不動産買収活動をまとめています
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3か月まで |
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|
9か月で終わる |
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2023 |
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2022 |
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2023 (1) |
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2022 |
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運営物件の数 |
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平方フィート |
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エーカーの土地 |
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不動産純投資の購入コストは、その他は含まれていません |
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他の不動産投資の買収コスト |
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性質.性質
次の表は、合併していない共同投資企業への貢献と第三者への処分(千ドル平和方フィート単位)を含む不動産純投資に対する私たちの処分をまとめています
|
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3か月まで |
|
|
9か月で終わる |
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2023 |
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2022 |
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2023 |
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2022 |
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||||
開発財産と土地の処分、純価値(1) |
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物件数 |
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平方フィート |
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純収益 |
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開発財産と土地の収益を処分し，純額 |
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不動産投資のその他の処分、純額 (2) |
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物件数 |
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平方フィート |
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純収益 |
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不動産投資の他の処分収益、純額 |
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賃貸借証書
私たちは賃貸使用権資産が#ドルであることを確認した
注4未合併実体
投資概要
私たちは様々な合弁企業を通じて実体に投資しています。我々は，パートナーや投資家と共同で複数の物件を持つエンティティに投資し，これらのエンティティに資産管理と物件管理サービスを提供し，これを共同投資企業と呼ぶ.これらのエンティティは、具体的には、構造、パートナーの参加、および他の権利、ならびにエンティティに対する私たちの制御レベルに依存する統合またはキャンセルすることができる。本付記は私が合併していない共同投資合営会社の投資を詳述し、この等合営会社は関連側であり、権益会計方法を用いて計算した。私たちが完全に所有していない総合投資の詳細については、付記7を参照されたい。
私たちはまた他の合弁企業に投資して、通常はパートナーとして、私たちは株式方法を使ってそれを計算します。私たちの未合併の共同投資企業と他の合弁企業での投資を総称して未合併の実体と呼びます。
13
索引.索引
次の表は、未統合エンティティへの投資と未統合エンティティへの前払い(千で計算)をまとめています
|
|
九月三十日 |
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十二月三十一日 |
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2023 |
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2022 |
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未合併共同投資企業 |
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その他のリスク投資(1) |
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合計する |
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未合併共同投資ベンチャー企業
次の表をまとめました戦略資本収入合併損益表では，我々が合併していない共同投資プロジェクトに関する収益(千計)を確認した
|
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3か月まで |
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9か月で終わる |
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2023 |
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2022 |
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2023 |
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2022 |
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経常費 |
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取引費 |
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収入増加を促進する(1) |
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未合併の戦略資本収入総額から |
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次の表は、アメリカ公認会計原則(私たちの比例シェアではありません)に基づいて、私たちが合併していない共同投資企業の重要な財産情報、財務状況、経営情報、および私たちが合併財務諸表で確認したこれらの合弁企業に関する金額(百万ドルと百万ドルの方フィート単位)をまとめました
|
アメリカです。 |
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|
他のアメリカ (1) |
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ヨーロッパ.ヨーロッパ |
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アジア(2) |
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合計する |
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はい： |
九月三十日 |
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十二月三十一日 |
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九月三十日 |
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十二月三十一日 |
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九月三十日 |
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十二月三十一日 |
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|
九月三十日 |
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十二月三十一日 |
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|
九月三十日 |
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十二月三十一日 |
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重要な属性情報： |
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リスク投資 |
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運営特性 |
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平方フィート |
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財務状況： |
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第3者債務(ドル) |
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総負債(ドル) |
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私たちの投資残高(ドル)(3) |
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私たちの加重平均所有権は(4) |
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アメリカです。 |
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他のアメリカ(1) |
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ヨーロッパ.ヨーロッパ |
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アジア |
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合計する |
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運営情報： |
九月三十日 |
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九月三十日 |
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九月三十日 |
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九月三十日 |
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九月三十日 |
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九月三十日 |
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九月三十日 |
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九月三十日 |
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九月三十日 |
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九月三十日 |
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次の3ヶ月まで： |
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総収入(ドル) |
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私たちの未合併の収益は |
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今年の最初の9ヶ月まで |
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総収入(ドル) |
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純収益(ドル) |
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私たちの未合併の収益は |
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14
索引.索引
ある未合併の共同投資合弁企業に関する持分約束
2023年9月30日私たちの未償還持分約束は$です
注5売却や分担のための資産を持っている
私たちのある不動産への投資は、2023年9月30日と2022年12月31日に売却または出資の基準に分類されている。分類時には，これらの物件は第三者や最近安定したものに売却される予定であり，12カ月以内に合併していない共同投資企業に貢献する予定である。その中に含まれる金額売却や出資のための資産を持っている総合貸借対照表における不動産投資残高及び関連資産と負債。
売却または貢献のために保有されている資産には、以下の資産(ドルおよび方フィート、千単位)が含まれる
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九月三十日 |
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十二月三十一日 |
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2023 |
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2022 |
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運営物件の数 |
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平方フィート |
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売却や分担のための総資産を持っている |
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売却すべきまたは出資する資産の保有に関する総負債--を含むその他負債 |
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$ |
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$ |
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注6.債務
すべての債務はOPまたはその連結子会社が負担する。次の表は私たちの債務(千ドル単位)をまとめました
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2023年9月30日 |
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2022年12月31日 |
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加重平均 |
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金額 |
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加重平均 |
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金額 |
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金利.金利 (1) |
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年.年(2) |
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卓越した (3) |
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金利.金利 (1) |
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年.年(2) |
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卓越した (3) |
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信用手配 |
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$ |
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高級ノート |
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定期ローンと無担保ローン |
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担保担保ローン |
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合計する |
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$ |
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$ |
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15
索引.索引
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2023年9月30日 |
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2022年12月31日 |
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加重平均金利 |
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未済金額 |
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全体のパーセントを占める |
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加重平均金利 |
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未済金額 |
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全体のパーセントを占める |
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ポンド、ポンド |
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% |
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% |
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% |
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カナダドル |
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人民元 |
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% |
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ユーロ.ユーロ |
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% |
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円？円 |
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% |
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ドル |
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% |
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% |
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合計する |
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% |
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% |
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$ |
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% |
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信用手配
次の表は私たちが流動資金を利用できる情報をまとめました。サイトは2023年9月30日(単位：百万)：
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貸手承諾総額 |
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信用手配 |
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もっと少ない： |
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未返済借金 |
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未払済信用状 |
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現在の可用性 |
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現金と現金等価物 |
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総流動資金 |
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$ |
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私たちは#ドルの借入能力を持つグローバル高級信用手配(“2022年グローバルローン”)を持っている
私たちにはもう一本の円リボルバー(“円信用ローン”)があります。2023年8月25日、私たちは日本円の信用手配を修正して再記述して、その借金能力を人民元に高めました
私たちは2022年のグローバルメカニズム、2023年のグローバルメカニズムと円信用メカニズムを総称して私たちの“信用メカニズム”と呼ぶ。クレジット手配の定価には，適用基準との利差や貸金料や信用状費用に適用される料率が含まれており，OPの公共債務格付けによって異なる。
高級付記
次の表に年内発行の優先チケットの要約を示す2023年9月30日までの9ヶ月(元本千円)：
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元金を合計する |
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発行日加重平均 |
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発行日 |
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借入貨幣 |
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ドル(1) |
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金利.金利 |
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年.年 |
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期日まで |
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1月 |
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3月 |
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$ |
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$ |
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5月． |
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€ |
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$ |
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6月 |
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$ |
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$ |
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合計する |
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16
索引.索引
定期ローン
2023年第3四半期、私たちは人民元定期ローンを行った
長期債務満期日
当社の2023年までの残り時間および2027年12月31日までの年間債務元本支払日は以下の通りです2023年9月30日(千)：
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安全じゃない |
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信用.信用 |
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上級生 |
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定期ローン |
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安全だ |
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成熟性 |
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施設 |
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備考 |
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他にも |
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抵当ローン |
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合計する |
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2023 (1) |
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$ |
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$ |
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$ |
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2024 (1)(2) |
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2025 (3) |
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2026 (4) |
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2027 (5) |
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その後… |
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小計 |
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未償却保険料，純額 |
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未償却債務発行コスト、純額 |
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( |
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合計する |
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$ |
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$ |
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$ |
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金融債務契約
当社が2023年9月30日に返済していない優先手形、定期ローン及び信用手配は関連書類に掲載されているいくつかの財務契約の規定を受けなければならない。2023年9月30日まで、私たちはすべての金融債務契約を守った。
財務付属債務の保証
私たちのヨーロッパ(Proclis Euro Finance LLC)、日本(Proclis Yen Finance LLC)、イギリス(Proclis Sterling Finance LLC)事業の一部として、私たちは私たちが投資した通貨を借りることで私たちの外国為替リスクを低減することを目的とした金融子会社を持っている。これらの実体は
注7非制御的権益
プロギスL.P.
私たちはその報告書は私たちと統合されているが、私たちは100%の株式を持っているいくつかのエンティティに関連した非持株権を持っていない。これらの実体は2つの不動産組合を含み、それらは第三者に有限組合を発行した。具体的な組合契約によると、これらの有限組合は現金を償還することができ、あるいは私たちの選択に基づいて、親会社の普通株を償還することができます
17
索引.索引
株は、一般的には
Prologis，Inc.
親会社の非制御的権益には，上記のOPに対する非制御的権益と，OPでは親会社の所有していない有限組合単位がある.適用される組合合意条項によると、未償還の有限組合は、我々の普通株が支払う四半期配当金に相当する四半期現金分配を得る。
次の表はこれらのエンティティ(千ドル単位)をまとめています
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私たちの所有率 |
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非制御的権益 |
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総資産 |
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総負債 |
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九月三十日 |
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十二月三十一日 |
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九月三十日 |
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十二月三十一日 |
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九月三十日 |
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十二月三十一日 |
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九月三十日 |
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十二月三十一日 |
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Prologisアメリカ物流合弁企業 |
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その他の合併実体 (1) |
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プロギスL.P. |
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Prologis L.P.有限パートナー(2)(3) |
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Prologis，Inc. |
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$ |
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注8長期補償
株式に基づく報酬計画と案
Prologis卓越表現計画(“POP”)
私たちは民研計画の下で参加者に参加点または報酬総額の1パーセントを割り当てて、対応しています
2023年1月に2023-2025年の業績期間中の参加点を授与し、公正価値を$としました
2020-2022年の業績期間中にパフォーマンスを超える障害を達成し、#ドルの奨励を獲得しました
18
索引.索引
他の株式ベースの報酬計画とプログラム
当社の他の持分ベース報酬計画および計画は、(I)Prologis販売促進計画(“PPP”)、(Ii)年間長期インセンティブ(“LTI”)持分奨励計画(“年間LTI賞”)、および(Iii)年間ボーナス交換計画を含む。これらの計画および計画によれば、報酬は、限定的な株式単位(“RSU”)またはLTIP単位の形態で発行されることを参加者によって選択することができる。RSUとLTIP単位は日親会社普通株に付与された市場価格から推定し，付与日の価値はサービス期間内の補償費用に計上される。
授賞活動のまとめ
RSU
以下の項目のRSU活動を表にまとめる2023年9月30日までの9ヶ月(単位：千)：
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加重平均 |
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帰属しないRSU |
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付与日公正価値 |
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2023年1月1日の残高 |
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授与する |
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既得と分配 |
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) |
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没収される |
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( |
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2023年9月30日の残高 |
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$ |
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LTIP単位
次表にLTIP単位の活動をまとめる2023年9月30日までの9ヶ月(単位：千)：
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未帰属の |
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加重平均 |
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LTIP単位 |
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付与日公正価値 |
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2023年1月1日の残高 |
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授与する |
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帰属LTIP単位 |
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) |
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没収される |
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( |
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2023年9月30日の残高 |
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$ |
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注91株当たりの普通株収益または単位収益
期間内に発行された普通株式または単位の加重平均に基づいて、1株または単位の基本収益を決定する。著者らは、発行された株式または単位の加重平均に基づいて、すべての発行された潜在的希薄化ツールの増加加重平均効果を加えて、1株または単位の希薄化収益を計算する。
我々の1株当たりと単位基本収益と希釈後の収益の計算は以下のとおりである(単位は千であり，1株および単位金額は含まれていない)
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3か月まで |
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9か月で終わる |
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九月三十日 |
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九月三十日 |
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Prologis，Inc. |
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2023 |
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2022 |
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2023 |
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2022 |
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普通株主は純収益を占めるべきである--基本 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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||||
有限組合の純収益を交換することができる (1) |
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調整後の普通株株主は純収益を占めるべき-減額 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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||||
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加重平均発行済み普通株式-基本 |
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有限為替に対する増分加重平均の影響 |
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配当金の増分加重平均効果 |
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加重平均発行普通株式-希釈 (2) |
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普通株主の1株当たり純収益： |
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基本的な情報 |
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$ |
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$ |
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||||
薄めにする |
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$ |
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$ |
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$ |
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||||
19
索引.索引
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3か月まで |
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9か月で終わる |
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||||||||||
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九月三十日 |
|
|
九月三十日 |
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||||||||||
プロギスL.P. |
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2023 |
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2022 |
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2023 |
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2022 |
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普通株式保有者は純収益を占めなければならない |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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A類単位は純収益を占めなければならない |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
普通株式保有者は純収益を占めるべきである--基本 |
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|
||||
A類単位は純収益を占めなければならない |
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||||
交換可能な他の有限会社は純収益を占めなければならない |
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||||
調整後の普通株式保有者は純収益を占めるべき-減額 |
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$ |
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$ |
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$ |
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未償還の加重平均普通組合単位−基本単位 |
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Aクラスの取引に及ぼす増量式加重平均の影響 |
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増加加重平均が他の有限匯市に与える影響 |
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Prologis，Inc.配当金報酬の増分加重平均効果。 |
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加重平均未償還公共事業者--希釈(2) |
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普通の単位所有者の単位純収益に起因することができます |
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基本的な情報 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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薄めにする |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
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|
$ |
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3か月まで |
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9か月で終わる |
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||||||||||
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九月三十日 |
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|
九月三十日 |
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||||||||||
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2023 |
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2022 |
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2023 |
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2022 |
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甲類単位 |
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他の有限組合 |
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株式奨励 |
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プロギスL.P. |
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共同有限組合 |
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Prologis，Inc. |
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20
索引.索引
N
デリバティブ金融商品
正常な業務過程において、私たちの業務は外貨為替レートや金利変化の影響を含む市場リスクに直面している。私たちはこのような潜在的な市場リスクを相殺するために派生金融商品を設立することができる。私たちの政策や戦略には、2022年12月31日までの10-K表年次報告で開示された内容と比較して大きな変化はありません。
次の表は私たちが確認した派生金融商品の公正な価値を示すその他の資産そしてその他負債総合貸借対照表では：
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2023年9月30日 |
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2022年12月31日 |
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資産 |
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負債.負債 |
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資産 |
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負債.負債 |
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デリバティブを指定していない |
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外貨契約 |
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*ブラジルレアル |
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$ |
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*ポンド |
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ドルをカナダドルに両替します |
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*人民元 |
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ユーロ：ユーロです |
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人民元を円に換算する |
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* |
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スウェーデンクローナ、スウェーデンクローナ |
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もっと多くの選択肢が必要です |
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指定デリバティブ |
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外貨契約 |
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**純投資ヘッジの増加 |
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*ポンド |
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ドルをカナダドルに両替します |
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金利が入れ替わる |
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*キャッシュフローのヘッジ |
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ユーロ：ユーロです |
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人民元を米ドルに両替する |
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派生ツールは価値総額を公正に許容する |
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$ |
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未指定デリバティブ金融商品
外貨契約
次の表は私たちの非指定外貨契約の活動をまとめました9月30日までの9ヶ月(単位：百万、加重平均長期金利およびアクティブ契約数は含まれていません)：
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2023 |
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2022 |
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
コンピュータ支援設計 |
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ユーロ.ユーロ |
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ポンド |
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円？円 |
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他にも |
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合計する |
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コンピュータ支援設計 |
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ユーロ.ユーロ |
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|
ポンド |
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円？円 |
|
他にも |
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合計する |
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1月1日の名目金額(元) |
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新契約(ドル) |
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満期·満期または決済済み契約(ドル) |
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( |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
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( |
) |
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9月30日までの名目金額(元) |
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9月30日の加重平均長期レート |
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9月30日までの有効契約 |
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21
索引.索引
次の表には、実現された収益および未実現収益の中で行使および確認された未指定デリバティブ金融商品がそれぞれ記載されている外貨と派生ツールの収益及びその他の収入、純額総合損益表(百万、ただし行使された契約数を除く)：
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3か月まで |
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9か月で終わる |
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2023 |
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2022 |
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2023 |
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2022 |
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契約を行使する |
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満期、満期、または決済された契約の実現収益 |
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$ |
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$ |
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$ |
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未完成契約公正価値変動の未実現収益 |
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$ |
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$ |
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$ |
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指定デリバティブ金融商品
海外業務純投資ヘッジとキャッシュフローヘッジに指定されたデリバティブの公正価値変動はその他の全面収益(赤字)を累計(“AOCI/L”)総合貸借対照表および以下の他の包括収益表に反映される。
外貨契約
下表は純投資ヘッジに指定された私たちの外貨契約の活動をまとめています9月30日までの9ヶ月(単位：百万、加重平均長期金利およびアクティブ契約数は含まれていません)：
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2023 |
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2022 |
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コンピュータ支援設計 |
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CNH |
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ポンド |
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合計する |
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BRL |
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コンピュータ支援設計 |
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ポンド |
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合計する |
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1月1日の名目金額(元) |
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新契約(ドル) |
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満期·満期または決済済み契約(ドル) |
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( |
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9月30日までの名目金額(元) |
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加重平均長期為替レート |
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9月30日までの有効契約 |
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金利が入れ替わる
次の表は、キャッシュフローヘッジに指定されている金利スワップの活動をまとめています9月30日までの9ヶ月(単位：百万)：
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2023 |
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2022 |
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ユーロ.ユーロ |
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ドル |
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合計する |
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ユーロ.ユーロ |
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ドル |
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合計する |
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1月1日の名目金額(元) |
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新契約(ドル) |
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満期·満期または決済済み契約(ドル) |
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( |
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( |
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9月30日までの名目金額(元) |
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指定された非派生金融商品
次の表は私たちの債務と課税利息をまとめており、四半期末までに終了した国際子会社の純投資(単位：百万)に指定されています
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2023年9月30日 |
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2022年12月31日 |
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ポンド、ポンド |
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$ |
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$ |
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カナダドル |
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$ |
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$ |
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下表は年間の未実現収益をまとめたものである外貨と派生ツールの収益及びその他の収入、純額ユーロ建て債務と課税利息の再計量に関する未ヘッジ部分の総合収益表(百万計)
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3か月まで |
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9か月で終わる |
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2023 |
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2022 |
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2023 |
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2022 |
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未契約保証部分の未実現収益 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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22
索引.索引
その他の全面的収入
中国経済の変化その他の全面的収入これらの期間において、総合総合収益表内の総合総合収益表は、我々の機能通貨がドルではない総合付属会社の総合財務諸表をドルに換算したものである。我々のデリバティブ金融商品のうち、純投資ヘッジとキャッシュフローヘッジの有効部分として指定されている公正価値変動、及び私たちの債務のヘッジ部分の換算も、上述したように、他の全面的な収入。
次の表に以下の変更を示しますその他の全面的収入(単位：千)：
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3か月まで |
|
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9か月で終わる |
|
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2023 |
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2022 |
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2023 |
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2022 |
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派生純投資ヘッジ (1) |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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非デリバティブに指定された純投資ヘッジの債務 |
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( |
) |
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累積並進調整 |
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外貨換算収益総額，純額 |
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キャッシュフローヘッジ (1) (2) |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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私たちが合併したことのない共同投資プロジェクトで得られたデリバティブシェア |
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( |
) |
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デリバティブ契約が未実現収益(赤字)合計(純額) |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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その他総合収益合計変動 |
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$ |
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$ |
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公正価値計量
私たちの政策は、2022年12月31日までの10-K表年次報告で開示された内容と比較して大きな変化はありません。
公正価値恒常性計量
2023年9月30日および2022年12月31日に、上記で議論された派生ツールを除いて、総合財務諸表において公正な価値で日常的に計量される重大な金融資産または金融負債はない。我々が2023年9月30日と2022年12月31日に保有するすべてのデリバティブは、公正価値レベルの第2レベルに分類される。
公正価値非日常的計量
私たちが予想している売却または貢献の買収財産および資産は、公正な価値に基づいて非日常的に計量された基準に適合する重大な非金融資産である。2023年9月30日と2022年12月31日に、私たちは公正価値階層構造中の第2級あるいは第3級入力を用いて、私たちの物件の公正価値を推定した。付記3では、当社が買収した物件についての詳細、および付記5に保有する売却または出資対象資産の詳細を参照されたい。
金融商品の公正価値
2023年9月30日及び2022年12月31日に、いくつかの金融商品(現金及び現金等価物、売掛金及び手形、支払すべき帳簿及び売掛金を含む)の帳簿額面はその公正価値を代表する。
私たちの債務の公正価値と次の表の帳簿価値との違いは、私たちが2023年9月30日と2022年12月31日に得ることができる金利または借入金利差と、私たちの信用格付けによる借入金利差の減少を含む、債務を発行または仮定した場合の金利や借入利差との差があるためです。私たちの債務活動に関するより多くの情報は、付記6を参照されたい。
23
索引.索引
次の表は、私たちの債務の帳簿価値と推定公正価値(千単位)を反映しています
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2023年9月30日 |
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2022年12月31日 |
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帳簿価値 |
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公正価値 |
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帳簿価値 |
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公正価値 |
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信用手配 |
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$ |
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$ |
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$ |
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高級ノート |
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定期ローンと無担保その他のローン |
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担保担保ローン |
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合計する |
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$ |
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$ |
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注11業務の細分化
私たちの現在の業務戦略は
以下では，(I)業務部門ごとに外部顧客からの収入を報告することを提案する総収入(2)各報告業務部門が外部顧客から営業収入そして所得税前収益(A)及び(Iii)各申告業務分部の資産総資産それは.私たちの首席運営決定者は主に純営業収入と類似した測定基準に基づいて資源の分配と部門の業績評価に関する決定をします。の適用コンポーネント総収入, 営業収入, 所得税前収益そして総資産連結財務諸表では、報告可能業務部門ごとに収入、純営業収入、資産が割り当てられている。一部の会社の収入や支出など、支部に直接割り当てることができない項目は、分配しないが、非支部項目に反映される。
24
索引.索引
以下に報告できる業務部門収入、純営業収入、資産は千である
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3か月まで |
|
|
9か月で終わる |
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||||||||||
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2023 |
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2022 |
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2023 |
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2022 |
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収入： |
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不動産細分化市場： |
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アメリカです。 |
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$ |
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$ |
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$ |
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他のアメリカ |
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ヨーロッパ.ヨーロッパ |
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アジア |
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総不動産細分化市場 |
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戦略資本細分化市場： |
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アメリカです。 |
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他のアメリカ |
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ヨーロッパ.ヨーロッパ |
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アジア |
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戦略資本部分合計 |
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総収入 |
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部門純営業収入：(1) |
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不動産細分化市場： |
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アメリカです(2) |
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他のアメリカ |
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ヨーロッパ.ヨーロッパ |
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アジア |
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総不動産細分化市場 |
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戦略資本細分化市場： |
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アメリカです(2) |
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( |
) |
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他のアメリカ |
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ヨーロッパ.ヨーロッパ |
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アジア |
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戦略資本部分合計 |
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非細分化プロジェクト： |
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一般と行政費用 |
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( |
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( |
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( |
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減価償却および償却費用 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
開発財産と土地の収益を処分し，純額 |
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不動産投資の他の処分収益、純額 |
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所得税前収益 |
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索引.索引
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九月三十日 |
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十二月三十一日 |
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細分化資産： |
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不動産細分化市場： |
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アメリカです。 |
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他のアメリカ |
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アジア |
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戦略資本細分化市場：(3) |
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アメリカです。 |
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ヨーロッパ.ヨーロッパ |
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アジア |
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戦略資本部分合計 |
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非細分化プロジェクト： |
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未合併実体への投資と立て替え金 |
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売却や分担のための資産を持っている |
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非分部項目合計 |
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総資産 |
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$ |
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注12キャッシュフロー情報を補充する
2023年9月30日と2022年9月30日までの9ヶ月間の重要な非現金投資と融資活動には、
私たちは$を使った
私たちは$を使った
26
索引.索引
返事をする独立公認会計士事務所口岸
株主や取締役会に
Prologis，Inc.：
中間財務資料審査結果
Prologis，Inc.およびその子会社(当社)の2023年9月30日までの総合貸借対照表、2023年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の関連総合収益表、全面収益表と権益表、および2023年9月30日と2022年9月30日までの9ヶ月間の関連総合キャッシュフロー表、および関連付記(総称して総合中期財務情報と呼ぶ)を検討した。私たちの審査によると、私たちは総合中期財務情報に対応していかなる重大な修正を行って、アメリカ公認会計原則に適合するようにすることを知りません。
我々はこれまで，米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って，当社の2022年12月31日までの総合貸借対照表と，同年度までの関連総合収益表，全面収益表，権益表，現金フロー表(本稿では示していない)を監査しており，2023年2月14日の報告では，このような総合財務諸表について保留のない意見を述べてきた。添付されている2022年12月31日現在の総合貸借対照表に記載されている情報は、すべての重大な点でその由来の総合貸借対照表に関係していると考えられる。
レビュー結果の根拠
この総合中期財務情報は会社の経営陣が担当している。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って検討した。総合中期財務情報の審査には、主にアプリケーション分析プログラムと、財務·会計事項を担当する者を問い合わせる者が含まれる。PCAOB基準に基づく監査よりもはるかに小さい範囲であり、財務諸表全体に対する意見を表明することを目的としている。したがって、私たちはそのような観点を表現しない。
/s/ピマウェイ法律事務所
コロラド州デンバー市
2023年10月27日
27
索引.索引
独立公認会計士事務所報告
Prologis、L.P.パートナー、Prologis、Inc.取締役会：
中間財務資料審査結果
我々はすでにPrologis，L.P.及びその付属会社(経営組合企業)の2023年9月30日までの総合貸借対照表、2023年9月30日及び2022年9月30日までの3ヶ月及び9ヶ月間の関連総合収益表、全面収益表及び資本表、2023年9月30日及び2022年9月30日までの9ヶ月間の関連総合キャッシュフロー表、及び関連付記(総称して総合中期財務資料と呼ぶ)を検討した。私たちの審査によると、私たちは総合中期財務情報に対応していかなる重大な修正を行って、アメリカ公認会計原則に適合するようにすることを知りません。
我々はこれまで、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、2022年12月31日までの経営パートナーの総合貸借対照表、および当時終了した年度に関する総合収益表、全面収益表、資本および現金フロー表(本稿には記載されていない)を監査しており、2023年2月14日の報告では、これらの総合財務諸表について保留のない意見を表明している。添付されている2022年12月31日現在の総合貸借対照表に記載されている情報は、すべての重大な点でその由来の総合貸借対照表に関係していると考えられる。
レビュー結果の根拠
この総合中期財務情報は経営組合経営陣が担当しています。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所であり、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と条例に基づいて、私たちは運営パートナーから独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って検討した。総合中期財務情報の審査には、主にアプリケーション分析プログラムと、財務·会計事項を担当する者を問い合わせる者が含まれる。PCAOB基準に基づく監査よりもはるかに小さい範囲であり、財務諸表全体に対する意見を表明することを目的としている。したがって、私たちはそのような観点を表現しない。
/s/ピマウェイ法律事務所
コロラド州デンバー市
2023年10月27日
28
索引.索引
プロジェクト2.経営陣の議論と金融の分析経営状況と経営成果
以下は，本報告第1項に含まれる総合財務諸表と関連付記および我々が米国(“米国”)に提出したForm 10−K年次報告とともに読まなければならない。アメリカ証券取引委員会(“アメリカ証券取引委員会”)。
本報告における非歴史的事実の陳述は前向き陳述であり、改正後の1933年“証券法”第27 A節及び改正後の1934年“証券取引法”第21 E節の規定を満たしている。これらの展望的陳述は、私たちが経営している業界と市場に対する現在の予想、推定と予測、および経営陣の信念と仮定に基づいている。このような陳述は私たちの財務業績に大きな影響を及ぼす可能性のある不確実性に関するものだ。このような前向きな陳述を識別することを目的とした“予想”、“予想”、“意図”、“計画”、“信じる”、“求める”および“推定する”などの語彙は、通常歴史的ではない、そのような語彙および類似表現の変形を含む。賃貸料および入居率の増加、買収および開発活動、貢献および処分活動、私たちの経営地域の一般的な状況、私たちの債務、資本構造および財務状況、共同投資企業から収入を得る能力、新しい共同投資企業の形成、および既存または新しい共同投資企業の資本利用可能性に関する陳述を含む、私たちの予想または将来に起こる経営業績、事件または発展に関するすべての陳述は、前向きな陳述である。これらの陳述は未来の業績の保証ではなく、いくつかの予測困難なリスク、不確定要素、仮説に関連している。どの前向き表現に反映される期待も合理的な仮定に基づいていると考えられるが，我々の期待が必ず実現される保証はないため，実際の結果と結果はこれらの前向き表現中の表現や予測の内容と大きく異なる可能性がある.結果および結果に影響を与える可能性のあるいくつかの要因は、(I)国際、国、地域および現地の経済および政治的気候および条件、(Ii)世界金融市場、金利および外貨為替レートの変化、(Iii)私たちの不動産に対する競争の激化または予期せぬ、(Iv)重大な不動産投資組合の業務統合を含む買収、処分および開発物件に関連するリスク、(V)不動産投資信託基金(REIT)の地位維持、税収構造および所得税法律および税率の変化、などを含むが、これらに限定されない。(6)融資および資本の獲得可能性、我々が維持している債務レベル、および我々の信用格付け、(7)新たな共同投資企業を構築する能力を含む共同投資企業への投資に関するリスク、(8)通貨リスクを含む国際的な業務展開リスク、(9)自然災害リスクを含む環境不確定要因、(10)世界的流行病に関連するリスク、(11)第1部第1 A項で議論される他の要因。リスク要因は2022年12月31日までの10−K表年次報告書にある。法的要求がない限り、私たちはこの報告書に出てくるどんな前向きな陳述も更新する義務がない。
Prologis，Inc.は自己管理と自己管理の不動産投資信託基金であり，Prologis，L.P.の唯一の一般的なパートナーであり，そのパートナーを通じてほぼすべての資産を保有している。Prologis，Inc.とlogis，L.P.を企業として経営しているので，我々の議論と分析は，Proclis，L.P.を含むPrologis，Inc.およびその合併子会社を指す.我々は完全子会社と他の実体を通じて不動産に投資し，我々はこれらの実体を介してパートナーや投資家と共同投資する.私たちは合弁企業の中で重大な所有権権益を持っていて、私たちの実体に対する制御レベルに基づいて、これらの合弁企業は合併することができても、非合併であってもよい。
私たちは自社経営と管理(“O&M”)に基づいて、私たちの物件の経営業績を経営、管理し、評価します。私たちの運営と維持ポートフォリオには、私たちの合併物件と、私たちが管理している未合併の共同投資企業が所有する物件が含まれています。私たちが物件を管理する時、私たちはそれらの所有権を考慮することなく、私たちの運営と維持の組み合わせに基づいて運営決定を行う。また、運営·保守ポートフォリオに含まれる各エンティティまたは財産(“当社のシェア”)に対する私たちの経済所有権割合に基づいて、合併でも未合併でも、ポートフォリオの運営·維持ポートフォリオの財務結果に占める私たちのシェアを反映させるために業績を評価します。
以下の議論では，運営資金(“FFO”)と純営業収入(“NOI”)について言及したが，どちらも米国(“米国”)ではない。公認会計原則(“公認会計原則”)。次の勘定を参照してください普通株主·単位株主は純収益を占めなければならない総合収益表では、私たちのFFO対策とNOIと営業収入総合損益表では, 最も直接的に比較可能なGAAP測定基準。
経営陣の概要
Prologisは物流不動産分野のグローバルリーダーであり、高障壁、高成長の市場に集中している。私たちは四大陸の19カ国で位置に優れた高品質な物流施設を保有し、管理し、発展させている。私たちの製品の組み合わせは世界で最も活力のあるビジネスセンターに集中しています。これらの場所の規模は顧客の多様な物流需要をよりよく満たすことができます。
私たちの顧客と世界経済に対する物流サプライチェーンの重要性は急激に増加している。電子商取引の採用とサプライチェーン弾力性の長期的な傾向は、貨物の保管と配布のより多くの倉庫空間の需要を推進し続けている。このような需要は賃貸料の大幅な上昇に転換され、低空き率を招いた。この需要は、(I)電子商取引への重大な転換とより高いサービス期待に対応するための顧客サプライチェーンの再配置、(Ii)全体の消費と家庭成長、および(Iii)サプライチェーン弾力性に対する我々の顧客の渇望の3つの要因によって推進されていると考えられる。私たちは長期的に見て、このような力が強い需要を維持すると信じている。
29
索引.索引
私たちのチームは、賃貸、不動産管理、開発、買収と処置を含む全面的な不動産サービスを提供することで、私たちのポートフォリオを積極的に管理しています。私たちはまた、主に私たちの開発活動と第三者買収を通じて、新しい物流物件に大量の資本を投入します。売却物件の収益は，通常，新開発物件の我々の共同投資プロジェクトへの貢献と，第三者への非戦略的物件の売却であり，資本を我々の投資活動に再循環させることができる。
私たちはアメリカでのほとんどの物件は全額所有していますが、私たちは共同投資企業に投資することで、アメリカと国際的に大量の物件の所有権を持っています。世界最大の機関投資家と協力することで、共同投資を通じて、私たちの不動産リターンを高め、分散させ、為替動向に対する私たちのリスクを減らすことができる。
私たちの規模と顧客中心のやり方は私たちに顧客に提供するサービスの拡大を強要しています。私たちの12億平方フィートの製品の組み合わせは、私たちの顧客が今日世界的に職責を履行する際に直面する課題に対応するために、ベースを提供し、それに基づいて解決策プラットフォームを構築します。Proclis Essentialsを通じて、私たちは革新的な方法で顧客の運営、エネルギー、持続可能な発展、移動性、労働力の需要を満たすことに集中しています。我々の顧客体験チーム，ノウハウ，戦略パートナー関係はProclis Essentialsの基礎であり，彼らの運営効率を向上させるために顧客に独自かつ実行可能な知見を提供することができる.
最後に，環境，社会，ガバナンス(“ESG”)実践に長期的に取り組み，顧客，投資家，従業員，我々が業務を展開しているコミュニティとの関係を強化した.ESGの原則は我々の業務戦略の重要な側面であり，環境に積極的な影響を与えるとともに，戦略的業務優位性を提供すると信じている.
私たちのグローバルビジネスは
2023年9月30日現在、私たちは完全資本または共同投資によって以下の地域の物件や開発プロジェクトを所有または投資しており、総面積は約12億平方フィートと予想されています
2022年10月、吾らは“Duke取引”と呼ばれる合併取引を通じてDuke Realty CorporationおよびDuke Realty Limited Partnership(総称して“Duke”)の買収を完了し、詳細は総合財務諸表付記2に記載されている。Dukeのポートフォリオは主に物流不動産資産からなり、その中には494の工業運営物件が含まれており、総面積は1.44億平方フィートである。取引コストを含めた総買収価格は232億ドルで、株式発行と債務負担で資金を調達している。
全体的な討論の過程で、私たちはドル(私たちの報告書通貨)で金額を反映する。これらの額には外貨建ての合併と非合併投資が含まれており、主にポンド、カナダ元、ユーロ、円であり、ドルに換算すると、これらの投資は為替レート変動の影響を受ける。私たちは外国の会社への接触を減らした
30
索引.索引
共同投資企業が米国以外で投資を行い、子会社の機能通貨を借り入れ、デリバティブ金融商品を利用することで為替変動を実現している。
私たちの業務には、不動産(賃貸運営と開発)と戦略資本の2つの運営部門が含まれている。
以下に，我々の細分化市場内の総合活動の情報(単位：百万)をまとめる
不動産細分化市場
レンタル業務部です。 レンタル業務は私たちの運営部門の最大の構成部分で、通常私たちの総合収入、収益とFFOの85%から90%を占めています。私たちは運営賃貸を通じて顧客からレンタル料を受け取り、大部分の物件の運営コストを精算することを含む。2023年9月30日までの9カ月間に開始した総合経営組合内のリースについては，加重平均レンタル期間は63カ月であった。賃料を上げ、高い入居率を維持し、支出を抑えることで内部成長を実現したい。私たちの収入増加の主な駆動力は、レンタルが満期になった時、地元賃貸を現在の市場賃貸料に転がすことであり、以下に述べるようになる。私たちの積極的なポートフォリオ管理は、私たちの不動産、賃貸、維持、資本、エネルギー、持続可能性とリスク管理チームのスキルを結合して、私たちのポートフォリオの中でNOIを最大限に高めることができると信じています。私たちのほとんどの総合賃貸料収入、NOIとレンタル業務からのキャッシュフローはすべてアメリカから来ました。
発展する。我々の目標市場は現代物流施設が不足していることから，我々の開発業務は顧客の要求に応じて建設する機会を提供するとともに，我々の市場存在を深化させている.私たちが競争優位性を持っているのは、(I)私たちの世界的な土地備蓄と再建場所の戦略的位置、(Ii)私たちの現地チームの開発専門知識、(Iii)私たちの顧客関係の深さ、(Iv)私たちは持続可能な設計機能の能力を統合して、私たちの顧客のためのコストと運営効率を節約し、(V)私たちの調達能力は、より低いコストで高い需要の建築材料を得ることができるからだと信じています。プロジェクトの賃貸に伴い、成功した開発·再建努力は著しい収益増加を提供し、収入を創出し、私たちの不動産部門の価値を増加させた。一般的に、私たちが米国で不動産を開発するのは長期的に保有するためであり、アメリカ以外の地域では合併していない共同投資プロジェクトに貢献しています。
戦略資本細分化市場
私たちの戦略資本部門は私たちが世界の多くの最大の機関投資家と協力できるようにしてくれる。この事業の資本は主に個人および公共株式に由来しており、その93%は永久開放または長期合弁企業と、2つの公開取引ツール(日本のPrologis REIT会社とメキシコのFIBRA Proclogis)である。私たちは9つの合併していない共同投資企業に大量の所有権権益(15%から50%まで)を持つことで、私たちの利益を私たちのパートナーと一致させた。このような構造により、米国以外への投資の外貨変動のリスクを減らすことができる。
この細分化された市場は持続的で長期的なキャッシュフローを生み出し、通常、私たちの総合収入、収益とFFO(販売促進を含まない)の10%~15%を占め、同時に合弁企業における私たちの投資ではなく、最も少ない資本しか必要としない。私たちは、私たちが合併していない共同投資プロジェクトから戦略資本収入を得て、主に資産管理と不動産管理サービスを通過します。資産管理費は主にそれぞれの合弁企業が持つ不動産の四半期推定値によって推進される。私たちはレンタル、買収、建築管理、開発、処分サービスを提供することで追加収入を稼いでいる。いくつかの合弁企業では、インセンティブ費用(“促進”または“収入促進”)によって、企業のライフサイクル内、企業清算時、または主に総額に基づく単一のリスク資産が安定した後に定期的に収入を得る能力もある
31
索引.索引
特定の財政的障害を超える投資収益。私たちは既存または新しい合弁企業に私たちが管理する資産を増やすことで、この業務を拡大し、収入を増加させる予定です。大部分の戦略資本収入はアメリカ国外から来ています。販売促進収入は特定の共同投資プロジェクトの推進期間が終わった時に確認されます。
未来の成長
私たちは、私たちのポートフォリオの品質と規模、私たちの土地備蓄を構築する能力、私たちの戦略資本業務、私たちの顧客関係の深さと私たちの貸借対照表の実力は私たちが収入、NOI、収益、FFOとキャッシュフローの成長を推進できる差別化要素だと信じています。
32
索引.索引
2023年9月30日までの9ヶ月間の要約
2023年9月30日までの9ヶ月間、私たちの経営実績は強いです。大多数のグローバル物流市場の市場賃貸料は持続的に増加しており、私たちの現在の時価建て賃貸に加えて、私たちの運営と維持組合の転転賃貸料と同店の増加の著しい変化を推進した。2023年9月30日現在，我々の運営と保守業務組合の入居率は97.5%，2023年9月30日までの9カ月間に開始された賃貸賃貸料変動は77.2%であり，我々の所有権シェアに基づいている。過去数年間の市場賃貸料の累積増加と現有のレンタルの時価計算を考慮すると、私たちは有利な地位にあり、長期的に有機的に収益を増加させることができると信じている。
我々は、連結財務諸表に付記されているように、2023年に以下の重要な活動を完了した
|
|
|
元金を合計する |
|
|
発行日加重平均 |
|
|
|||||||
|
発行日 |
|
借入貨幣 |
|
|
ドル(1) |
|
|
金利.金利 |
|
年.年 |
|
期日まで |
||
|
1月 |
|
€ |
1,250 |
|
|
$ |
1,354 |
|
|
4.1% |
|
13.8 |
|
2030年1月から2043年1月まで |
|
3月 |
|
$ |
1,200 |
|
|
$ |
1,200 |
|
|
4.9% |
|
17.7 |
|
2033年6月-2053年 |
|
5月． |
|
€ |
750 |
|
|
$ |
809 |
|
|
4.6% |
|
10.0 |
|
2033年5月 |
|
6月 |
|
$ |
2,000 |
|
|
$ |
2,000 |
|
|
5.1% |
|
13.2 |
|
2028年6月-2053年 |
|
合計する |
|
|
|
|
$ |
5,363 |
|
|
4.7% |
|
13.9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
33
索引.索引
(1)ドルを計算するためのレートは決済日の即時レートである.
業務成果−2023年と2022年9月30日までの9カ月
私たちは2つの運営部門のNOIに基づいて、私たちの業務運営：不動産(賃貸運営と開発)と戦略資本を評価します。部門別のNOIは非GAAP業績評価指標であり、著者らの財務諸表中の収入と費用を直接使用して計算する。個々の部門のNOIは、経営陣や投資家が私たちの経営業績を理解するのに役立つため、私たちの業績を測る適切な補完指標だと思います。
以下は，連結財務諸表別に分類したNOIと，分類されたNOIによる入金である営業収入9月30日までの9ヶ月間の連結財務諸表(百万)によると、
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
不動産細分化市場： |
|
|
|
|
|
|
||
* |
|
$ |
5,063 |
|
|
$ |
3,322 |
|
*開発管理およびその他の収益 |
|
|
1 |
|
|
|
15 |
|
*レンタル料金 |
|
|
(1,217 |
) |
|
|
(831 |
) |
このお金には他の費用は含まれていません |
|
|
(32 |
) |
|
|
(28 |
) |
*不動産部門-NOI |
|
|
3,815 |
|
|
|
2,478 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
戦略資本細分化市場： |
|
|
|
|
|
|
||
*戦略的資本収入 |
|
|
1,071 |
|
|
|
885 |
|
**戦略的資本支出のコントロール |
|
|
(307 |
) |
|
|
(240 |
) |
*戦略的資本部門-NOI |
|
|
764 |
|
|
|
645 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
一般と行政費用 |
|
|
(292 |
) |
|
|
(246 |
) |
減価償却および償却費用 |
|
|
(1,846 |
) |
|
|
(1,200 |
) |
不動産取引収益前の営業収入を差し引くと純額 |
|
|
2,441 |
|
|
|
1,677 |
|
開発財産と土地の収益を処分し，純額 |
|
|
274 |
|
|
|
391 |
|
不動産投資の他の処分収益、純額 |
|
|
158 |
|
|
|
586 |
|
営業収入 |
|
$ |
2,873 |
|
|
$ |
2,654 |
|
連結財務諸表付記11を参照して、各業務部門に関するより多くの情報及び各業務部門のNOIと営業収入そして所得税前収益。
不動産細分化市場
この経営部門には主に私たちの総合物件から確認された賃貸料収入と家賃支出が含まれています。不動産管理と賃貸機能のコストを以下のように不動産部門に分配します賃料費用戦略的資本部分は戦略的資本支出どちらも連結財務諸表にあります, 相対ポートフォリオの2平方フィートに基づいていますまた、この一部の業務は私たちの開発、買収、処分活動の影響を受けている。
以下は、9月30日までの9ヶ月間の不動産部門NOIの構成要素であり、連結財務諸表中の行プロジェクト(百万単位)から直接来ている
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
賃料収入 |
|
$ |
5,063 |
|
|
$ |
3,322 |
|
開発管理その他の収入 |
|
|
1 |
|
|
|
15 |
|
賃料費用 |
|
|
(1,217 |
) |
|
|
(831 |
) |
その他の費用 |
|
|
(32 |
) |
|
|
(28 |
) |
不動産細分化市場-騒音 |
|
$ |
3,815 |
|
|
$ |
2,478 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
34
索引.索引
2022年同期の13億ドルと比較して、2023年9月30日までの9カ月間の不動産部門(“RES”)NOIの変化は、以下の活動の影響を受けている(百万計)
以下は我々の総合経営組合の主要な経営指標であり，その中には非戦略的工業物件と非工業物件は含まれておらず，両者とも他の不動産投資に分類されている不動産投資総合貸借対照表にあります。
35
索引.索引
発展活動
次の表は、9月30日までの9ヶ月間の総合開発活動(百万ドル平和方フィート単位)をまとめています
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
はじめに： |
|
|
|
|
|
|
||
期内の新発展ビル数 |
|
|
17 |
|
|
|
75 |
|
平方フィート |
|
|
4 |
|
|
|
26 |
|
テイ (1) |
|
$ |
1,335 |
|
|
$ |
3,838 |
|
TEIに基づいてスーツを構築する割合 |
|
|
60.9 |
% |
|
|
36.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
||
安定化： |
|
|
|
|
|
|
||
期間内の安定した発展ビル数 |
|
|
43 |
|
|
|
52 |
|
平方フィート |
|
|
15 |
|
|
|
16 |
|
テイ |
|
$ |
1,863 |
|
|
$ |
2,004 |
|
TEIに基づいてスーツを構築する割合 |
|
|
36.3 |
% |
|
|
46.8 |
% |
加重平均安定収益率(2) |
|
|
6.4 |
% |
|
|
6.0 |
% |
竣工時の見積もり価値 |
|
$ |
2,505 |
|
|
$ |
3,159 |
|
加重平均限界を見積もる(3) |
|
|
34.5 |
% |
|
|
57.6 |
% |
価値創造を見積もる |
|
$ |
642 |
|
|
$ |
1,155 |
|
2023年9月30日に、発展中の物件と予測物件を含む総合発展組合は、2025年9月までに落成する予定で、TEIは69億元で、すでに41.0%レンタルされている。2023年9月30日現在、開発組合への投資は44億ドルで、残り25億ドルが支出される。私たちは2023年第4四半期に私たちの開発活動が増加すると予想している。
資本支出
私たちは、運営物件の改善と賃貸によるコストを資本化し、投資基盤の一部または他の資産内に投資する。次の図は、四半期ごとの経常資本化支出をまとめており、私たちの合併運営資産の開発コストと非日常的コストは含まれていません
戦略資本細分化市場
この経営部門には、資産管理や物件管理サービス、買収、処分、賃貸活動の取引サービスの収入、合併していない共同投資合弁企業が獲得した収入を促進することが含まれている。戦略資本部門に関する収入は，ポートフォリオの規模，物件の公正価値，その他の取引活動(外貨為替レートや時間を含む)の変化によって変動する
36
索引.索引
昇進する。これらの収入は、これらの合弁企業が所有する物件の資産や物件管理費用に関する直接コストを引いている。我々は以下のように物件管理と賃貸機能のコストを戦略資本部門に分配する戦略資本支出不動産市場を細分化することで家賃費用はどちらもある 連結財務諸表では、ポートフォリオに対する面積に基づいている。当社の未合併共同投資プロジェクトの主要財産資料及び財務状況概要及び経営業績のさらなる詳細については、総合財務諸表付記4を参照されたい。
以下は、9月30日までの9ヶ月間の戦略資本部分NOIの構成要素であり、連結財務諸表中の行プロジェクト(百万単位)から直接来ている
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
戦略資本収入 |
|
$ |
1,071 |
|
|
$ |
885 |
|
戦略資本支出 |
|
|
(307 |
) |
|
|
(240 |
) |
戦略資本細分化市場−NOI |
|
$ |
764 |
|
|
$ |
645 |
|
以下は、9月30日までの9ヶ月間の戦略資本部門の収入、支出、NOIの詳細(単位：百万)についてです
|
|
アメリカです(1) |
|
|
他のアメリカ |
|
|
ヨーロッパ.ヨーロッパ |
|
|
アジア(2) |
|
|
合計する |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||||||||
戦略資本収入(ドル) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
経常費(3) |
|
|
130 |
|
|
|
133 |
|
|
|
36 |
|
|
|
33 |
|
|
|
122 |
|
|
|
129 |
|
|
|
60 |
|
|
|
59 |
|
|
|
348 |
|
|
|
354 |
|
取引費 (4) |
|
|
16 |
|
|
|
17 |
|
|
|
5 |
|
|
|
7 |
|
|
|
13 |
|
|
|
17 |
|
|
|
15 |
|
|
|
14 |
|
|
|
49 |
|
|
|
55 |
|
収入増加を促進する(5) |
|
|
641 |
|
|
|
5 |
|
|
|
33 |
|
|
|
18 |
|
|
|
- |
|
|
|
453 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
674 |
|
|
|
476 |
|
戦略資本収入総額(ドル) |
|
|
787 |
|
|
|
155 |
|
|
|
74 |
|
|
|
58 |
|
|
|
135 |
|
|
|
599 |
|
|
|
75 |
|
|
|
73 |
|
|
|
1,071 |
|
|
|
885 |
|
戦略資本支出(ドル)(5) |
|
|
(164 |
) |
|
|
(121 |
) |
|
|
(20 |
) |
|
|
(14 |
) |
|
|
(82 |
) |
|
|
(71 |
) |
|
|
(41 |
) |
|
|
(34 |
) |
|
|
(307 |
) |
|
|
(240 |
) |
戦略資本部門-NOI(ドル) |
|
|
623 |
|
|
|
34 |
|
|
|
54 |
|
|
|
44 |
|
|
|
53 |
|
|
|
528 |
|
|
|
34 |
|
|
|
39 |
|
|
|
764 |
|
|
|
645 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
購買力平価条項によると、私たちが合弁企業から稼いだ普及収入の40%は、現金と株式奨励の形で従業員に支払われ、通過する戦略資本支出総合損益表では、既得である。
M&A費用
2023年9月30日と2022年9月30日までの9カ月間のM&A支出はそれぞれ2.92億ドルと2.46億ドルだった。2022年と比較して、2023年のG&A費用が増加したのは、主にインフレ増加と我々の業績に基づくより高い報酬費用によるものである。私たちはいくつかの増加した内部コストを利用して、これらのコストは私たちの開発と建築改善活動と直接関連している。
次の表は、9月30日までの9カ月間の資本M&A(百万ドル単位)をまとめた
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
建築と土地開発活動 |
|
$ |
96 |
|
|
$ |
79 |
|
ビルの経営改善その他 |
|
|
39 |
|
|
|
32 |
|
資本化M&A費用総額 |
|
$ |
135 |
|
|
$ |
111 |
|
資本化報酬と関連費用は総額のパーセントを占めている |
|
|
23.6 |
% |
|
|
23.0 |
% |
37
索引.索引
減価償却および償却費用
2023年9月30日と2022年9月30日までの9ヶ月間、減価償却と償却費用はそれぞれ18億ドルと12億ドルだった。
2023年9月30日までの9ヶ月間の減価償却と償却費用の2022年同期比の変化は約6.46億ドルであり、以下の活動の影響を受けている(百万計)
不動産取引収益、純額
2023年9月30日と2022年9月30日までの9ヶ月間の処分開発物件と土地の収益はそれぞれ2.74億ドルと3.91億ドルであり、主にこの2つの時期と2022年に日本とヨーロッパで開発された未合併共同投資プロジェクトの貢献から来ている。2023年9月30日と2022年9月30日までの9カ月間、不動産投資の他の処分収益はそれぞれ1.58億ドルと5.86億ドルで、主に米国の非戦略的運営物件を第三者に販売している。歴史的には、私たちは主にこれらの取引の収益を利用して、私たちの買収と開発活動に資金を提供しています。これらの取引に関する更なる情報は、連結財務諸表付記3を参照されたい。
私たちの自己管理(“O&M”)運営グループ
私たちは、私たちの合併物件と私たちが合併していない共同投資企業が所有している物件を含む、私たちの業務を運営と維持に基づいて私たちの業務を管理し、私たちの経営基本面を検討します。このように検討した結果、経営陣は業績をより広く知ることができると信じています。私たちは物件を管理する際に、それらの所有権を考慮していないからです。公認会計基準によると、吾らは合併していない共同投資合営会社をコントロールしていないが、合営会社の経営資料の届出は法律上の請求を代表していない。
私たちの運営および修理業務の組み合わせは、私たちの発展組合、付加価値物件、非工業物件、または私たちが非戦略的で長期的に保有することを意図していない物件を含まず、これらの物件は、売却のために、または他の不動産投資の範囲内に保有するように分類されている。付加価値物件は、私たちが割引価格で買収し、安定した後により大きなリターンを提供できると信じている物件、あるいは私たちがもっと高くて良い用途に再利用したい物件です。私たちの運用製品の組み合わせについては、以下のもの(百万平方フィート単位)を参照してください
|
2023年9月30日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||||||||||||||||||
|
物件数 |
|
|
正方形 |
|
|
占有率 |
|
|
物件数 |
|
|
正方形 |
|
|
占有率 |
|
||||||
統合された |
|
2,935 |
|
|
|
624 |
|
|
|
97.8 |
% |
|
|
2,812 |
|
|
|
595 |
|
|
|
98.3 |
% |
未整合 |
|
2,213 |
|
|
|
497 |
|
|
|
97.1 |
% |
|
|
2,177 |
|
|
|
488 |
|
|
|
98.1 |
% |
合計する |
|
5,148 |
|
|
|
1,121 |
|
|
|
97.5 |
% |
|
|
4,989 |
|
|
|
1,083 |
|
|
|
98.2 |
% |
38
索引.索引
以下は我々の運用組合の重要なレンタル指標である.
同店分析
私たちの同じ商店指標は非GAAP財務指標であり、これは不動産業界でよく使われる財務指標であり、純有効と現金ベースから見ると金融界の期待である。私たちが所有·管理している経営物件の表現を“同店”を用いて分析評価したところ，この分析における物件数が異なる時期に一致しているため，投資家と投資家が行っている業務運営を分析できるようになった。我々は物件NOI上で私たちの同一店舗指標を確定し、その計算方法は賃貸料収入から私たちの所有権権益に基づく合併と非合併物件が同一店舗グループに適用される物件の賃貸料支出を引いたものであり、以下のようになる。
2023年9月30日までの3ヶ月間の店舗数を、2022年1月1日の合併物件と未合併共同投資企業が所有する物件NOIを含む、2022年1月1日までの共同投資企業が所有する物件NOIを、2022年と2023年の同3ヶ月間所有するものと定義します。総合ポートフォリオの物件NOIの駆動要因は，我々が投資する合弁企業が所有する物件に対して通常同じであると考えられるため，O&Mポートフォリオの同じ店舗指標をlogisの物件における所有権(“logis Share”)に基づいて評価した。同一店舗数には、第三者に売却するための物件を保有しているものと、期初(2022年1月1日)に不安定な開発物件と、その間に第三者に買収または処分された物件は含まれていない。期間間の経営業績を適切に評価する指標を得るために、報告書の期末為替レートを用いて両時期の現地通貨をドルに換算することで外貨為替レート変動の影響を解消した。
39
索引.索引
非GAAP財務指標として、同じ商店指標は分析ツールとして一定の局限性があり、不動産会社によって異なる可能性がある。そこで，以下のような台帳を提供する賃料収入もっと少ない賃料費用(“物件NOI”)(米国公認会計原則に基づいて作成された連結財務諸表に基づいて)9月30日までの3ヶ月間の同一店舗物件NOIを測定すると、以下のようになる(百万ドル単位)
|
|
|
|
|
|
|
パーセント |
|
|||
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
変わる |
|
|||
合併物件NOIと同一店舗物件NOI措置の入金： |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
賃料収入 |
$ |
1,777 |
|
|
$ |
1,152 |
|
|
|
|
|
賃料費用 |
|
(416 |
) |
|
|
(285 |
) |
|
|
|
|
合併物件騒音 |
|
1,361 |
|
|
|
867 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
同じ店の結果を得るように調整しました |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
物件NOIは、同一商店ポートフォリオに含まれていない合併物件と |
|
(522 |
) |
|
|
(105 |
) |
|
|
|
|
同じ店舗内で合併していない共同投資企業からの物件NOI |
|
707 |
|
|
|
672 |
|
|
|
|
|
第三者が同一店舗に含まれる物件から得た物件NOIシェア |
|
(572 |
) |
|
|
(543 |
) |
|
|
|
|
同一店舗物件番号シェアNOI-Net発効 (2) |
$ |
974 |
|
|
$ |
891 |
|
|
|
9.3 |
% |
総合物件の直線賃貸料と公正価値賃貸調整 |
|
(20 |
) |
|
|
(19 |
) |
|
|
|
|
非合併合営企業の直線賃貸料と公正価値レンタル |
|
(12 |
) |
|
|
(13 |
) |
|
|
|
|
直線賃貸料と公正価値賃貸調整における第三者のシェアは |
|
10 |
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
同一店舗物件の序幕シェア-現金 (2)(3) |
$ |
952 |
|
|
$ |
869 |
|
|
|
9.5 |
% |
本報告に記載されている間、いくつかの完全所有物件は、同じ商店ポートフォリオに含まれる共同投資企業に貢献される。我々の総合業績も、共同投資企業の総合業績も、単独で見た場合、同じストレージに基づいて比較することができないのは、それぞれのポートフォリオの構成が時期によって変化したためである(例えば、出資物件の結果は、期末の所有権権益に基づいて、出資日までの総合業績と、出資日以降の合弁企業業績を計上している)。したがって，“Proclis Share of Same Store Property NOI”とラベル付けされた行項目のみが一定期間比較可能である.
私たちは私たちの業務を管理し、私たちの運営と保守ポートフォリオの同じ商店結果に基づいて私たちの役員を100%補償します。私たちは所有権に基づいて私たちのポートフォリオを管理しているからです。私たちは100%の物件を私たちの同じ商店ポートフォリオに含めることでこれらの結果を計算する。
40
索引.索引
収入(費用)の他の構成要素
未合併実体からの純収益
2023年9月30日と2022年9月30日までの9カ月間で，権益法を用いて計算した未合併実体の純収益はそれぞれ2.18億ドルと2.41億ドルであることを確認した。
私たちが確認した収益は、(I)各企業が所有する物件グループの規模、賃貸料および占有率、(Ii)物件の処分および債務返済の収益または損失、(Iii)各企業における私たちの所有権権益、(Iv)各企業の収入および支出の他の違い、および(V)私たちの純収益シェアをドルに換算するための外貨為替レート変動の影響を受ける可能性がある。
純収益に占めるシェアのさらなる細分化の確認については，上記の戦略資本部分検討における我々の未合併実体に関する議論および合併財務諸表付記4における議論を参照されたい.
利子支出
以下の表は、9月30日までの9ヶ月間の純利息支出(単位：百万ドル)を詳細に説明している
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
総利子支出 |
|
$ |
490 |
|
|
$ |
223 |
|
債務割引償却と債務発行コスト純額 |
|
|
56 |
|
|
|
6 |
|
資本化額 |
|
|
(79 |
) |
|
|
(41 |
) |
純利息支出 |
|
$ |
467 |
|
|
$ |
188 |
|
期間内加重平均実金利 |
|
|
2.7 |
% |
|
|
1.6 |
% |
2022年同期と比較して、2023年9月30日までの9ヶ月間に利息支出が増加したのは、主に優先手形の発行、私たちの信用手配の金利上昇、42億ドルの債務を想定しており、これらの債務は2022年10月のDuke取引で公正価値で計算されているためである。2023年9月30日までの9カ月間に54億元の優先手形を発行し、2022年12月31日までに33億元の優先手形を発行し、発行日の加重平均金利はそれぞれ4.7%および2.3%だった。
我々の債務および借入コストのさらなる検討については、以下の総合財務諸表付記6および流動性および資本資源部分を参照されたい。
外貨と派生ツールの収益及びその他の収入、純額
2023年9月30日と2022年9月30日までの9ヶ月間で、外貨とデリバティブ収益およびその他の収入純額はそれぞれ1.03億ドルと3.65億ドルであることが確認された。2023年に含まれる短期投資利息収入は3500万ドル。
私たちは私たちの外国投資の投資と収益に関する外貨両替リスクに直面している。私たちは主に私たちが投資した通貨を借りることで、私たちの投資に関連する外国為替リスクをヘッジし、自然なヘッジを提供します。我々は借入実体の機能通貨とは異なる債務を発行し、債務の一部を非デリバティブ純投資ヘッジに指定した。債務未ヘッジ部分の換算調整と損益を実現していない応算利息の再計量と決済を確認した。私たちはデリバティブ金融商品を使用して、私たちの収益に関連する外貨為替レートリスクを管理することができる。吾らは未指定デリバティブ契約の未実現損益における公正価値変動を確認した。これらの取引を決済する際に、達成された収益または損失を確認します。
次の表は、9月30日までの9カ月間の外貨とデリバティブ収益の純額(単位：百万)を詳細に説明した
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
外貨と派生ツールの収益を実現し、純額： |
|
|
|
|
|
|
||
未指定デリバティブの収益を決済する |
|
$ |
42 |
|
|
$ |
124 |
|
第三者との取引決済収益 |
|
|
2 |
|
|
|
1 |
|
外貨と派生ツールの収益の合計純額を実現しました |
|
|
44 |
|
|
|
125 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
外貨と派生ツールの収益を実現していない、純額： |
|
|
|
|
|
|
||
未指定デリバティブ及び未ヘッジ債務の公正価値変動収益 |
|
|
16 |
|
|
|
235 |
|
ある資産と負債の収益を再計測する |
|
|
6 |
|
|
|
5 |
|
未実現外貨とデリバティブ収益の合計，純額 |
|
|
22 |
|
|
|
240 |
|
外貨と派生ツールの収益を合計して純額 |
|
$ |
66 |
|
|
$ |
365 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
41
索引.索引
我々の派生取引および非派生取引に関するより多くの情報は、連結財務諸表付記10を参照されたい。
所得税費用
私たちの課税REIT子会社と私たちが運営している地方、州、外国司法管轄区に関する所得税支出を確認します。私たちの現在の所得税支出(利益)は、主に私たちの課税収入の時間帯によって変動し、財産の収益や共同投資企業から稼いだ費用を含む。繰延所得税支出(収益)は，一般にこの期間の仮差額と，従来課税子会社で繰延所得税資産であることが確認された数年前に生じた純営業損失の利用によるものである。
次の表は、9月30日までの9ヶ月間の所得税支出(単位：百万)をまとめています
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
当期所得税支出： |
|
|
|
|
|
|
||
所得税費用 |
|
$ |
117 |
|
|
$ |
93 |
|
所得税支出を処分する |
|
|
26 |
|
|
|
1 |
|
当期所得税支出総額 |
|
|
143 |
|
|
|
94 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
繰延所得税支出： |
|
|
|
|
|
|
||
所得税費用 |
|
|
10 |
|
|
|
24 |
|
繰延所得税支出総額 |
|
|
10 |
|
|
|
24 |
|
所得税総支出 |
|
$ |
153 |
|
|
$ |
118 |
|
非持株権の純収益に起因することができる
この額は、私たちが100%の株式を所有していない合併実体による収益に第三者投資家が占めるシェアを指し、私たちに支払うべき第三者費用や普及シェアを減算し、その間に稼いだものである。2023年9月30日と2022年9月30日までの9ヶ月間、我々の非持株権益の純収益はそれぞれ1.49億ドルと1.58億ドルだった。その中には，2023年9月30日と2022年9月30日までの9カ月間の純収益がそれぞれ6100万ドルおよび7800万ドル含まれており，これらの純収益はPrologis，L.P.共同有限組合員の純収益に起因することができる。
当社の非持株権益のさらなる情報については、連結財務諸表付記7を参照されたい。
その他全面収益(赤字)
変化の鍵となる要因はその他の全面収益(赤字)を累計(“AOCI/L”)2023年9月30日と2022年9月30日までの9ヶ月間の連結財務諸表のうち、通貨換算調整は、主に米国以外での不動産純投資と、投資国の機能通貨で発行された借金の為替レートの変化によるものである。このような借金は私たちの外国投資に天然のヘッジを提供する。また、デリバティブ金融商品、例えば外貨長期契約とオプション契約を用いて、私たちの海外投資に関する外貨為替リスクを管理し、金利スワップを使用して金利リスクを管理し、指定された場合、公正価値の変動を計上しますAoci/L.
他の包括的収益の変化および当社の派生および非派生取引に関するより多くの情報については、連結財務諸表付記10を参照されたい。
行動結果-2023年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月
上記の他に議論がある以外に、2023年9月30日までの3ヶ月間の普通株式株主及び単位所有者が全面収益とその構成部分を占めるべき変動は、2022年9月30日までの9ヶ月間の変動と比較するべきである。
流動資金と資本資源
概要
私たちは、経営活動、私たちの共同投資企業の分配、財産の貢献と処置、および利用可能な融資源から現金を生成する能力は、私たちが予想している将来の開発、買収、運営、債務返済、配当、分配需要を満たすのに十分だと思います。
42
索引.索引
最近の元金の現金源と用途
配当と分配を除いて、私たちの主な現金需要には以下のことが含まれると予想されます
私たちは私たちの現金需要は主に以下の出所から来ると予想しています(市場状況によります)
長期的には、私たちはまた、現金購入、公開市場購入、私的協議の取引、カプセル買収または他の方法で、私たちの未償還債務または株式証券を自発的に買い戻すことができる(当時の市場状況、私たちの流動性、契約制限、および他の要因に依存する)。私たちはまた、市場状況に応じて、株式証券を発行し、共同投資企業における一部の投資を売却することで、私たちの現金需要を満たすことができます。
債務
次の表は、私たちの合併債務に関する情報(百万ドル単位)を金種ごとにまとめています
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2023年9月30日 |
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2022年12月31日 |
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加重平均 |
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金額 |
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全体のパーセントを占める |
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加重平均 |
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金額 |
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全体のパーセントを占める |
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||||||
ポンド、ポンド |
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2.2 |
% |
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$ |
1,274 |
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4.6 |
% |
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2.1 |
% |
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$ |
1,228 |
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5.1 |
% |
カナダドル |
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5.0 |
% |
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819 |
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3.0 |
% |
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4.5 |
% |
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815 |
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3.4 |
% |
人民元 |
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3.7 |
% |
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239 |
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0.9 |
% |
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- |
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|
|
- |
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|
- |
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ユーロ.ユーロ |
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2.0 |
% |
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9,736 |
|
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35.3 |
% |
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1.3 |
% |
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7,991 |
|
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33.5 |
% |
円？円 |
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1.0 |
% |
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2,925 |
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10.6 |
% |
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|
1.0 |
% |
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3,308 |
|
|
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13.9 |
% |
ドル |
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|
3.9 |
% |
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|
12,585 |
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45.6 |
% |
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|
3.6 |
% |
|
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10,534 |
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44.1 |
% |
債務総額(1) |
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2.9 |
% |
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$ |
27,578 |
|
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100.0 |
% |
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|
2.5 |
% |
|
$ |
23,876 |
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|
100.0 |
% |
43
索引.索引
2023年9月30日まで、私たちの信用格付けはそれぞれ標準プールとムーディーズのA級とA 3級で、見通しはすべて安定している。このような格付けは私たちが世界各地の多くの資本市場で有利な金利でお金を借りることができるようにする。私たちの信用格付けの不利な変化は、特に私たちの再融資と他の資本市場活動、私たちの債務満期日を管理する能力、私たちの将来の成長、そして私たちの開発と買収活動にマイナスの影響を及ぼすかもしれない。証券格付けは、証券の購入、売却、または保有の提案ではなく、格付け機関は随時修正または撤回することができる。
2023年9月30日まで、私たちはすべての金融債務契約を守った。このような協約は債務超過カバー率、レバレッジ率、および固定料金カバー率を維持するような一般的な金融協約を含む。
私たちの債務のさらなる検討については、連結財務諸表付記6を参照されたい。
ある共同投資企業に関する持分約束
特定の共同投資プロジェクトは私たちと私たちの危険なパートナーの株式約束を受けた。私たちの合弁パートナーは現金で彼らの持分約束を履行する。私たちは財産や現金に出資することで私たちの持分約束を履行することができる。
次の表は、2023年9月30日までの余剰持分約束(単位：百万ドル)をまとめたものである
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株式承諾(1) |
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序曲 |
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リスク投資 |
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合計する |
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期日まで |
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Prologisはアメリカ物流基金を狙っています(2) |
$ |
250 |
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$ |
311 |
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|
$ |
561 |
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2024 – 2026 (3) |
Prologisヨーロッパ物流基金(2) |
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265 |
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112 |
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|
377 |
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2025 – 2026 (3) |
中国物流合弁企業の序幕 |
|
238 |
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1,272 |
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1,510 |
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2023 – 2028 |
Prologisブラジル物流合弁企業 |
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46 |
|
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|
182 |
|
|
|
228 |
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|
2026 |
Prologis日本コア物流基金 |
|
95 |
|
|
|
490 |
|
|
|
585 |
|
|
2033 |
合計する |
$ |
894 |
|
|
$ |
2,367 |
|
|
$ |
3,261 |
|
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|
合弁企業における投資活動に関するより多くの情報については、以下のキャッシュフローの概要を参照されたい。
キャッシュフローの概要
次の表に，9月30日までの9カ月間のキャッシュフロー活動をまとめた (単位：百万)：
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2023 |
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|
2022 |
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||
経営活動が提供する現金純額 |
$ |
4,299 |
|
|
$ |
2,849 |
|
投資活動のための現金純額 |
$ |
(5,212 |
) |
|
$ |
(3,211 |
) |
融資活動が提供する現金純額 |
$ |
1,404 |
|
|
$ |
487 |
|
現金と現金等価物の純増加、外貨為替レートの現金への影響を含む |
$ |
462 |
|
|
$ |
80 |
|
経営活動
2023年9月30日と2022年9月30日までの9ヶ月間、経営活動によって提供·使用された現金は、受取や支払の変化は含まれておらず、以下のような重大な活動の影響を受けている
44
索引.索引
投資活動
投資活動が提供する現金は，我々が開発した物件の我々が合併していない共同投資企業への貢献と，非戦略的経営物件の売却を含む不動産資産売却からの収益である。投資活動で使用される現金は、主に私たちが上述したように不動産開発、買収、資本支出に投資する資本配置活動によって推進される。買収活動には不動産ポートフォリオ、将来の開発用地、経営性物件、その他の不動産資産が含まれる。これらの活動に関するさらなる情報には、2023年第2四半期に買収した31億ドルの不動産ポートフォリオを含め、連結財務諸表付記3を参照。また、2023年9月30日と2022年9月30日までの9ヶ月間、以下の大きな取引は、投資活動で使用されている現金や投資活動によって提供される現金にも影響を与えている
融資活動
融資活動の提供及び使用される現金は、主にクレジット及び他の債務の収益及び支払い、並びに普通株及び優先株の配当及び非制御性利息の貢献及び分配から来る。
45
索引.索引
9月30日までの9ヶ月間、私たちの債務買い戻しと支払いおよび債務所得の発行には、以下の活動(百万単位)が含まれています
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2023 |
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2022 |
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||
債務の買い戻しと支払(弁済費用を含む) |
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||
定期計画の債務元金支払いと満期払い |
|
$ |
28 |
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|
$ |
594 |
|
担保付き債務 |
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153 |
|
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159 |
|
高級ノート |
|
|
89 |
|
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|
- |
|
定期ローン |
|
|
- |
|
|
|
134 |
|
合計する |
|
$ |
270 |
|
|
$ |
887 |
|
|
|
|
|
|
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|
||
債券発行で得られた金 |
|
|
|
|
|
|
||
担保付き債務 |
|
$ |
112 |
|
|
$ |
259 |
|
高級ノート |
|
|
5,323 |
|
|
|
2,716 |
|
定期ローン |
|
|
312 |
|
|
|
419 |
|
合計する |
|
$ |
5,747 |
|
|
$ |
3,394 |
|
未合併共同投資リスク債務
2023年9月30日現在、未合併の共同投資企業における投資·前払いは80億ドルである。2023年9月30日現在、これらの合弁企業の第三者債務総額は143億ドルです 残り期間加重平均は7年，加重平均金利は3.0%であった。2023年9月30日現在、すべての未合併共同投資企業の加重平均融資と価値比率は27.6%であり、帳簿総生産に基づいている。融資と価値の比は1種の非公認会計基準の測定指標であり、計算方法は各合弁企業の第三者債務総額が不動産帳簿総生産に占めるパーセンテージであり、すべての合併していない共同投資企業の累積帳簿総生産に基づいて加重を行う。
2023年9月30日現在、合併していない共同投資企業のいかなる第三者債務も保証していません。
配当金及び割当規定
私たちの普通株の配当政策は、私たちが国内税法(IRC)の配当要求を満たすことを保証し、私たちのREIT地位を維持しながら、現金を保留し、私たちの資本配置や他の投資活動に資金を提供することを保証するために、一定の割合のキャッシュフローを割り当てることである。
IRCによると、REITsはいくつかの連邦所得税と割り当てられていない課税収入の消費税を支払う必要があるかもしれない。
私たちは2023年と2022年の前3四半期にそれぞれ普通株1株当たり0.87ドルと0.79ドルの四半期現金配当金を支払った。我々の将来の普通配当金は、公表されているように、異なる可能性があり、当時の状況(私たちの財務状況、経営業績、不動産投資信託基金の分配要求を含む)に基づいて取締役会が決定し、年内に取締役会によって適宜調整される可能性がある。
発行された普通有限責任者に対しては，我々の普通配当金と同じ単位金額で分配する.作業中のAクラス単位は1単位あたり0.64665ドルに相当する四半期割当てを得る権利があり，通常単位の四半期割当てが少なくとも単位あたり0.4ドルであればよい.2023年と2022年の最初の3四半期に、それぞれAクラス単位に0.64665ドルの四半期現金配分を支払いました。
2023年9月30日現在、私たちのQシリーズ優先株の年間配当率は1株8.54%で、配当は四半期ごとに滞納している。
私たちの優先株条項によると、私たちは、優先株に関するすべての累積配当金が支払われ、優先株に関する関連配当期間中に発表された配当金のために十分な資金が確保されていない限り、私たちの普通株に関する任意の配当金を発表または支払うことを制限されている。
他の約束
私たちは個別の物件や物件の組み合わせの買収や処分について異なる段階の交渉を行ってきた。
新会計公告
連結財務諸表付記1を参照。
46
索引.索引
普通株主/単位所有者は業務資金(“FFO”)を占有しなければならない
FFOは公認されていない会計基準の財務指標であり、通常不動産業界に用いられる。FFOと最も直接比較可能なGAAP指標は純収益である。
全米不動産投資信託協会(“NAREIT”)は、FFOを公認会計原則に基づいて計算された収益と定義し、過去のコスト減価償却と損益を、これまで減価償却した物件の任意の関連税項や減価費用の販売純資産から除外している。私たちも持株権を買収する際の持分投資のリスコアリング収益と、これらの収益は以前減価償却された物件を売却した収益に似ているので、私たちの投資で確認された収益の一部は計上しません。私たちは、私たちが合併した共同投資企業における私たちの合併していない実体と第三者のシェアから同様の調整を排除した。
我々のFFO対策は
我々のFFO測定基準はNAREITの定義から始まり，我々の業務や経営陣の計画や我々の業務戦略を反映した方法で一定の調整を行った.珍しいことや珍しいことではありませんが、計算時に調整する追加項目Prologisによって修正されたFFOそしてコアFFO両者とも異なる時期に大きな変動の影響を受ける.これらのプロジェクトは私たちの運営に実質的な影響を与え、私たちの財務諸表に反映されるかもしれませんが、これらのプロジェクトの影響を除去することで、私たちの不動産の長期的な核心運営表現をよりよく知ることができます。これらのプロジェクトは，我々の長期見通しに関係なく不一致や予測不可能な方向での運営結果に積極的な短期的影響もあれば，消極的な短期的影響もある。
我々は、以下に述べるように、未合併および合併合弁企業における我々の比例所有権シェアに基づいて、我々のFFO測定基準を計算する。我々は，期間の平均所有権パーセンテージを適用された入金項目にエンティティごとに適用することで，未合併企業に対するFFO計測に占める我々のシェアを反映している.私たちは、私たちのFFO措置を調整することによって、私たちの適用期間中の平均所有権パーセンテージに基づいて、帳簿項目に適用される非持株権益シェアを除去して、100%持分を持たない合併企業に対する私たちのシェアを反映します。
これらのFFO指標は経営陣が経営業績を補完する財務指標として用いられており，株主，潜在投資家，財務アナリストが管理層が使用している指標を知ることが重要であると考えられる。我々にはなく，我々のFFO指標をGAAPによって計算された純収益の代替指標として用いるべきではなく，我々の経営業績の指標として，GAAPによって計算された経営活動現金の代替指標，あるいは現金需要に資金を提供する能力の指標として用いるべきではない.
私たちは主に不動産賃貸料収入と戦略資本業務収入を通じて私たちの経営業績を分析し、運営、行政と融資費用を差し引いた収入です。この収入流は、不動産や債務証券投資における私たちの市場価値の変動の影響を直接受けることはない。
FFOは、普通株主/単位所有者によるProclisによって修正された(“FFO、Proclis修正”)
到着、到着Prologisによって修正されたFFO私たちは、外貨関連プロジェクトや繰延税金項目の影響を排除するために、NAREITで定義されたFFO測定基準を調整します
私たちはPrologisによって修正されたFFO経営陣、アナリスト、および投資家が、米国以外の司法管轄地域に類似した業務または業務がない他のREITsと照合して、私たちの業績を評価することができるようにします。
普通株主/単位所有者のコアFFO(“コアFFO”)
他にはPrologisによって修正されたFFO私たちはまたコアFFO。到着、到着コアFFOは私たちは調整しますPrologisによって修正されたFFO中で直接認識された次のような恒常性と非日常性の項目Prologisによって修正されたFFO:
47
索引.索引
私たちはコアFFO(I)他の不動産会社と比較して、私たちの経営業績を評価すること、(Ii)これまでの期間の予想結果と結果に照らして、私たちの業績と物件の表現を評価すること、(Iii)私たちの経営陣の業績を評価すること、(Iv)資源配分を支援するために予算と将来の業績を予測すること、(V)私たちの予想経営業績を理解するための金融市場の指針を提供すること、および(Vi)特定の潜在投資が私たちの未来の業績にどのように影響するかを評価する。
我々のFFO使用の制限
我々の修正後のFFO指標は重要な補完指標であると考えられるが，NAREITも我々のFFO指標も単独で使用すべきではなく，GAAPによって計算された純収益の重要な経済的構成要素を排除しているため，分析ツールとしての役割は限られている。したがって，これらは我々が業務を分析する際に用いられる多くの測定基準のほんの一部にすぎない.いくつかの制限は
48
索引.索引
我々は意思決定を行う際に，我々のFFO指標とGAAPによって計算された純報酬のみを組み合わせて使用し，これらの制約を補う.これらの情報は、公認会計原則に基づいて作成された完全な連結財務諸表と一緒に読まなければならない。投資家がこれらの制限を補うのを助けるために，我々が修正したFFO指標をGAAPによって計算された9月30日までの9カ月間の純収益と照合すると，以下のようになる(百万単位)
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2023 |
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2022 |
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||
普通株主は純収益とFFO措置の入金を占めるべきである |
|
|
|
|
|
|
||
普通株主は純収益を占めなければならない |
|
$ |
2,424 |
|
|
$ |
2,773 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
NAREIT定義の調整を追加(減算)する： |
|
|
|
|
|
|
||
不動産関連の減価償却と償却 |
|
|
1,811 |
|
|
|
1,163 |
|
不動産投資のその他の処分収益、税引き後純額 |
|
|
(156 |
) |
|
|
(591 |
) |
非制御的権益に関する項目入金 |
|
|
(24 |
) |
|
|
4 |
|
未合併実体に関する収益に占める入金項目のシェア |
|
|
342 |
|
|
|
241 |
|
NAREITは普通株主/単位所有者に帰属するFFOを定義している |
|
|
4,397 |
|
|
|
3,590 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
修正された調整を追加します |
|
|
|
|
|
|
||
外貨と派生ツールの収益を実現しておらず、純額 |
|
|
(26 |
) |
|
|
(232 |
) |
所得税を繰延する |
|
|
10 |
|
|
|
24 |
|
未合併実体に関する収益に占める入金項目のシェア |
|
|
(6 |
) |
|
|
(14 |
) |
FFO，前書きにより修正された普通株主/単位所有者による |
|
|
4,375 |
|
|
|
3,368 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
コアFFOに到達するように調整します： |
|
|
|
|
|
|
||
開発財産と土地の収益を処分し，純額 |
|
|
(274 |
) |
|
|
(391 |
) |
資産処分当期所得税支出 |
|
|
24 |
|
|
|
7 |
|
債務の損失(収益)を繰り上げ返済し，純額を返済する |
|
|
(3 |
) |
|
|
19 |
|
非制御的権益に関する項目入金 |
|
|
9 |
|
|
|
5 |
|
未合併実体に関する収益に占める入金項目のシェア |
|
|
1 |
|
|
|
2 |
|
普通株主/単位所有者のコアFFOに起因する |
|
$ |
4,132 |
|
|
$ |
3,010 |
|
第三項です数量と数量市場リスクに関する定性的開示
私たちは外国為替に関連する変動と収益変動が私たちの外国投資と金利変化に与える影響に直面している。第1部1 A項のリスク要因を参照されたい。リスク要因は2022年12月31日までの10−K表年次報告書にある。当社の海外業務及びデリバティブ金融商品に関するより多くの資料は、総合財務諸表第1項付記10にも見られる。
私たちは敏感性分析を使用して私たちの市場リスクの開放を監視する。我々の敏感性分析は、2023年9月30日に外貨為替レート或いは金利に10%の不利な変化が発生したと仮定し、市場リスクに敏感なツールの開放を想定している。感度分析の結果を以下の節にまとめる.敏感性分析の予測価値は限られている。したがって，収入と支出および外貨為替レートや金利変動における我々の最終的な収益や損失の実現は，今後一定期間に出現するリスクの開放，当時のヘッジ戦略，現行の外貨為替レートと金利に依存する。
外貨リスク
私たちは私たちの外国投資の投資と収益に関する外貨為替レートの変動に直面している。外国為替市場リスクとは、外貨為替レートの変化により、私たちの経営業績や財務状況が計画よりも良いか悪い可能性があることです。私たちは主に私たちが投資した通貨を借りることで外国為替リスクをヘッジし、天然のヘッジを提供します。また、私たちは、純投資ヘッジファンドに指定されたデリバティブ金融商品を締結することで、これらの金額が私たちの外国投資基盤純資産の換算調整を相殺しているため、私たちの外貨リスクをヘッジする。2023年9月30日、総合財務諸表付記10に記載されており、我々が投資した外貨および派生·非派生金融商品で借金する能力を考慮した後、ドル以外の通貨建ての最低純株式を持っている。
49
索引.索引
2023年9月30日までの9ヶ月間、4.11億ドルまたは私たちの総合併収入の6.7%は外貨建てです。私たちは長期契約のような他の外貨契約を締結して、私たちの国際子会社の未来収益換算に関する外貨変動を減少させます。私たちはヘッジに指定されていない長期契約を持ち、主にポンド、カナダ元、ユーロ、円で価格され、名目総金額は17億ドルで、これらの通貨建ての子会社の将来収益換算に関するリスクを緩和している。これらの契約の収益または損失を決済することは、私たちの収益に含まれ、ドル以外の通貨で価格された投資収益の低いまたは高い割引を相殺します。これらの通貨換算によるドル収益の増加により、純収益への影響は緩和されているが、ドルのこれらの通貨に対する10%の切り下げは、これらの契約を決済する際に1.67億ドルの現金を支払うことになる可能性がある。
金利リスク
私たちはまた未来の収益とキャッシュフローに金利変化の影響に直面している。このようなリスクを緩和するために、私たちは通常固定金利債務借金によって、デリバティブツールを使用して可変金利債務の金利を固定するかもしれません。2023年9月30日現在、私たちの債務のうち263億ドルが固定金利で利上げされているため、これらのツールの公正価値は市場金利の変化の影響を受けている。2023年9月30日現在、私たちの債務のうち19億ドルが変動金利で利上げされている。次の表は、2023年9月30日の将来の債務超過状況と予定元本支払い状況(単位：百万ドル)：をまとめています
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|
2026 |
|
|
その後… |
|
|
合計する |
|
|
公正価値 |
|
|||||||
固定金利債務 (1) |
|
$ |
2 |
|
|
$ |
355 |
|
|
$ |
172 |
|
|
$ |
1,438 |
|
|
$ |
24,338 |
|
|
$ |
26,305 |
|
|
$ |
21,823 |
|
加重平均金利(2) |
|
|
3.9 |
% |
|
|
2.0 |
% |
|
|
3.2 |
% |
|
|
3.3 |
% |
|
|
2.8 |
% |
|
|
2.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
可変金利債務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
信用手配 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
32 |
|
|
$ |
181 |
|
|
$ |
213 |
|
|
$ |
213 |
|
担保付き債務 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
30 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
30 |
|
|
|
30 |
|
高級ノート |
|
|
- |
|
|
|
159 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
159 |
|
|
|
159 |
|
定期ローン |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
723 |
|
|
|
570 |
|
|
|
167 |
|
|
|
1,460 |
|
|
|
1,459 |
|
変動金利債務総額 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
159 |
|
|
$ |
753 |
|
|
$ |
602 |
|
|
$ |
348 |
|
|
$ |
1,862 |
|
|
$ |
1,861 |
|
我々の変動金利債務の加重平均有効金利は2023年9月30日現在3.6%であり、通年の信用手配残高と2023年9月30日の他の変動金利債務残高から算出されている。金利の変化は私たちの可変金利債務の利息支出を変動させるだろう。私たちの敏感性分析によると、私たちの平均未償還変動金利債務残高の金利が10%増加するごとに、2023年9月30日までの四半期の年間利息支出が700万ドル増加することになり、これは私たちの平均未償還変動金利債務残高の金利変化36ベーシスポイント、私たちの平均総債務残高の金利変化の3ベーシスポイントに相当する。
項目4.継続ロイルズプログラムがあります
制御とプログラム(Proclis，Inc.)
Prologis，Inc.は、2023年9月30日に、最高経営者および最高財務官を含む経営陣の監督·参加の下で、1934年の証券取引法(以下、“取引法”と略す)における開示制御および手順(第13 a-14(C)条参照)の有効性を評価した。この評価に基づいて、CEOおよび最高財務官は、取引所法案に基づいて提出または提出された報告書に開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告されることを確実にするために、開示制御および手続きが有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化
Prologis，Inc.のS財務報告内部制御(“取引法”第13 a-15(F)条参照)は、2023年9月30日までの四半期内に、Proclis、Inc.S財務報告の内部制御に重大な影響を与えるか、または合理的な可能性に重大な影響を与える変化は発生していない。
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索引.索引
制御とプログラム(Prologis，L.P.)
Prologis，L.P.は，2023年9月30日に最高経営責任者と財務責任者を含む経営陣の監督と参加の下で，取引所法案下の開示制御および手順(定義13 a−14(C)条参照)の有効性を評価した。この評価に基づいて、CEOおよび最高財務官は、取引所法案に基づいて提出または提出された報告書に開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告されることを確実にするために、開示制御および手続きが有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化
2023年9月30日の第2四半期まで、Prologis，L.Sは財務報告の内部統制(外国為替法案第13 a-15(F)条参照)に重大な影響を与えるか、または合理的にそれに重大な影響を与える可能性のある変化は発生しなかった。
部分二、その他の情報
第1項それは.法律訴訟
Prologisと我々の未統合エンティティは，通常の業務過程で出現する様々な法的手続きの当事者である.私たちが現在参加しているどのような事項に対しても、このような事項の最終的な処分は、私たちの業務、財務状況、または経営結果に大きな悪影響を与えません。
プロジェクト1 A.リスク要因
2023年9月30日現在、第1 A項で述べたように、我々のリスク要因は大きく変化していない。2022年12月31日までの年次報告Form 10−Kである。
第2項それは.未登録株式証券販売と収益の使用
2023年9月30日までの四半期期間に，Prologis，Inc.普通株10万株を発行し，logis，L.P.の一般単位を償還するために，改正された1933年証券法(以下，法案と略す)第4(A)(2)節に規定する免除登録要求に基づいて発行された。
第3項それは.高級証券違約
ない。
第四項です炭鉱安全情報開示
適用されません。
第5項それは.その他の情報
2023年9月30日までの四半期に,
プロジェクト6それは.陳列品
本プロジェクトに必要な展示品は，本文書に添付されている展示品インデックスに記載されている.
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索引.索引
展示品索引
下記の書類の中のいくつかの書類を提出します。ルール12 b−32によれば、参照によって本明細書に組み込まれる、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に以前に提出された次のいくつかの他の文書が本明細書に組み込まれる。
10.1 |
7回目の改正および再署名された循環信用協定は、2023年8月25日に、初期借主としてPrologis Marunouchi Finance Investment Limited Partnershipによって、Prologis，L.P.を保証人として、署名ページに記載された貸手として、三井住友銀行が行政エージェントとして機能する(logisが2023年8月31日に提出した現在の報告Form 8−Kの添付ファイル10.1を参照して統合される)。 |
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10.2 |
保証人であるPrologis L.P.と行政代理である三井住友銀行との間の支払い保証は、2023年8月25日に、7回目の改正および再署名された循環信用協定(Proclisが2023年8月31日に提出した現在の報告表格8−Kの添付ファイル10.2を参照して組み込まれる)に時々加入する銀行のための支払い保証を提供する。 |
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15.1 |
ビマーウェイ法律事務所Prologis，Inc.ラブレターを知る |
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15.2 |
畢馬威法律事務所前言知恋文、L.P. |
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22.1 |
担保証券の付属保証人及び発行人. |
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31.1 |
Prologis，Inc.CEO証明書 |
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31.2 |
Prologis，Inc.最高財務官証明書 |
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31.3 |
Prologis CEO証明書L.P. |
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31.4 |
Prologis，L.P.最高財務官証明書 |
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32.1 |
2002年の“サバンズ·オクスリー法案”第906条によると、Proclis社の最高経営責任者と最高財務官が認証された。 |
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32.2 |
2002年の“サバンズ-オキシリー法案”第906条に基づき，Prologis，L.P.の最高経営責任者と最高財務官が認証された。 |
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101.INS HERS |
連結されたXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、相互作用データファイルには表示されない。 |
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101.香港中文大学 |
イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ |
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101.カリフォルニア大学ロサンゼルス校 |
イントラネットXBRL分類拡張計算リンクライブラリ |
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101.解像度： |
インラインXBRL分類拡張Linkbaseの定義 |
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101.介護会 |
XBRL分類拡張ラベルLinkbaseを連結する |
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101.プリ選 |
インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbase |
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104 |
表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)。 |
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同封アーカイブ
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索引.索引
サイン
取引法第13又は15(D)節の要件に基づいて、登録者は、次の署名者がその代表として本報告書に署名することを正式に許可している。
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Prologis，Inc. |
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差出人： |
/S/ティモシー·D·アーント |
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ティモシー·D·アーント |
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首席財務官 |
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差出人： |
/S/ローリー·A·パラゾロ |
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ローリー·A·パラゾロ |
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取締役社長兼首席財務官 |
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プロギスL.P. |
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差出人： |
Prologis，Inc.，その一般的なパートナー |
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差出人： |
/S/ティモシー·D·アーント |
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ティモシー·D·アーント |
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首席財務官 |
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差出人： |
/S/ローリー·A·パラゾロ |
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ローリー·A·パラゾロ |
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取締役社長兼首席財務官 |
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日付：2023年10月27日
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