エキシビション 99.2
シティグループ-四半期財務データ補足 |
| 3Q23 | |
| | ||
| | | |
| ページ | | |
シティグループ | | | |
財務サマリー | | 1 | |
連結損益計算書 | | 2 | |
連結貸借対照表 | | 3 | |
事業セグメントと報告単位-純収益と収益 | | 4 | |
| | ||
機関投資家グループ(ICG) | | 5 | |
レポートユニットの収益 | | 6 | |
パーソナルバンキングとウェルスマネジメント(PBWM) | | 7 | |
指標 | | 8 | |
レガシーフランチャイズ | | 9 | |
コーポレート/その他 | | 10 | |
| | ||
シティグループの補足詳細 | | | |
平均残高と金利 | | 11 | |
ローン | | 12 | |
預金 | | 13 | |
信用損失引当金(ACL)ロールフォワード | | 14 | |
ローンおよび資金のない貸付契約による信用損失引当金 | | 15 - 16 | |
非発生資産 | | 17 | |
CET1の資本比率と補足レバレッジ比率、有形普通株式、1株あたりの簿価、1株あたりの有形簿価額 | | 18 | |
| | | |
| | | |
シティグループの財務概要
(1株あたりの金額と別段の記載がある場合を除き、単位:百万ドル)
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| | |
| | |
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| 23年第3四半期増加/ | |
| ナイン |
| ナイン |
| YTD 2023 対 | ||||
| | 3Q | | 4Q | | 1Q | | 2Q | | 3Q | | (減少)から | | | 数ヶ月 | | 数ヶ月 | | 2022年累計増加/ | |||||||||
|
| 2022 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2023 |
| 2023 |
| 2Q23 |
| 3Q22 |
|
| 2022 |
| 2023 |
| (減少) | |||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息費用を差し引いた総収入(1)(2)(3) | | $ | 18,508 | | $ | 18,006 | | $ | 21,447 | | $ | 19,436 | | $ | 20,139 |
| 4% |
| 9% | | | $ | 57,332 | | $ | 61,022 |
| 6% |
営業費用の合計 | |
| 12,749 | |
| 12,985 | |
| 13,289 | |
| 13,570 | |
| 13,511 |
| - | | 6% | | |
| 38,307 | |
| 40,370 |
| 5% |
純信用損失(NCL) | |
| 887 | |
| 1,180 | |
| 1,302 | |
| 1,504 | |
| 1,637 |
| 9% | | 85% | | |
| 2,609 | |
| 4,443 |
| 70% |
ローンのためのクレジット・リザーブ構築/ (リリース) | |
| 441 | |
| 593 | |
| 435 | |
| 257 | |
| 179 |
| (30%) |
| (59%) | | |
| 363 | |
| 871 |
| NM |
資金のない貸付契約の引当金/(解除) | |
| (71) | |
| 47 | |
| (194) | |
| (96) | |
| (54) |
| 44% | | 24% | | |
| 244 | |
| (344) |
| NM |
給付金や請求、HTM債券、その他の資産に関する規定 | |
| 108 | |
| 25 | |
| 432 | |
| 159 | |
| 78 |
| (51%) |
| (28%) | | |
| 178 | |
| 669 |
| NM |
信用損失、給付および請求に関する規定 | |
| 1,365 | |
| 1,845 | |
| 1,975 | |
| 1,824 | |
| 1,840 |
| 1% |
| 35% | | |
| 3,394 | |
| 5,639 |
| 66% |
所得税控除前の継続事業からの収入 | |
| 4,394 | |
| 3,176 | |
| 6,183 | |
| 4,042 | |
| 4,788 |
| 18% |
| 9% | | |
| 15,631 | |
| 15,013 |
| (4%) |
所得税 | |
| 879 | |
| 640 | |
| 1,531 | |
| 1,090 | |
| 1,203 |
| 10% |
| 37% | | |
| 3,002 | |
| 3,824 |
| 27% |
継続事業からの収入 | |
| 3,515 | |
| 2,536 | |
| 4,652 | |
| 2,952 | |
| 3,585 |
| 21% |
| 2% | | |
| 12,629 | |
| 11,189 |
| (11%) |
非継続事業からの収益(損失)、税引後(4) | |
| (6) | |
| (2) | |
| (1) | |
| (1) | |
| 2 |
| NM |
| NM | | |
| (229) | |
| - |
| 100% |
非支配持分控除前の純利益 | |
| 3,509 | |
| 2,534 | |
| 4,651 | |
| 2,951 | |
| 3,587 |
| 22% |
| 2% | | |
| 12,400 | |
| 11,189 |
| (10%) |
非支配株主に帰属する純利益(損失) | |
| 30 | |
| 21 | |
| 45 | |
| 36 | |
| 41 |
| 14% |
| 37% | | |
| 68 | |
| 122 |
| 79% |
シティグループの純利益 | | $ | 3,479 | | $ | 2,513 | | $ | 4,606 | | $ | 2,915 | | $ | 3,546 |
| 22% |
| 2% | | | $ | 12,332 | | $ | 11,067 |
| (10%) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
希薄化後の1株当たり利益: | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| |
| |
| | | |
| | |
| |
| |
継続事業からの収入 | | $ | 1.63 | | $ | 1.16 | | $ | 2.19 | | $ | 1.33 | | $ | 1.63 |
| 23% |
| - | | | $ | 5.95 | | $ | 5.14 |
| (14%) |
シティグループの純利益 | | $ | 1.63 | | $ | 1.16 | | $ | 2.19 | | $ | 1.33 | | $ | 1.63 |
| 23% |
| - | | | $ | 5.84 | | $ | 5.14 |
| (12%) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
優先配当 | | $ | 277 | | $ | 238 | | $ | 277 | | $ | 288 | | $ | 333 |
| 16% | | 20% | | | $ | 794 | | $ | 898 |
| 13% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
無制限の普通株主に割り当てられた収入-基本 | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| |
| |
| | | |
| | |
| |
| |
継続事業からの収入 | | $ | 3,180 | | $ | 2,253 | | $ | 4,296 | | $ | 2,595 | | $ | 3,158 |
| 22% |
| (1%) | | | $ | 11,678 | | $ | 10,048 |
| (14%) |
シティグループの純利益 | | $ | 3,174 | | $ | 2,251 | | $ | 4,295 | | $ | 2,594 | | $ | 3,160 |
| 22% |
| - | | | $ | 11,449 | | $ | 10,048 |
| (12%) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
無制限の普通株主に割り当てられた収入-希薄化後 | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| |
| |
| | | |
| | |
| |
| |
継続事業からの収入 | | $ | 3,191 | | $ | 2,264 | | $ | 4,307 | | $ | 2,610 | | $ | 3,174 |
| 22% |
| (1%) | | | $ | 11,708 | | $ | 10,090 |
| (14%) |
シティグループの純利益 | | $ | 3,185 | | $ | 2,262 | | $ | 4,306 | | $ | 2,609 | | $ | 3,176 |
| 22% |
| - | | | $ | 11,479 | | $ | 10,090 |
| (12%) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
株式 (百万単位): | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| |
| |
| | | |
| | |
| |
| |
アベレージ・ベーシック | |
| 1,936.8 | |
| 1,936.9 | |
| 1,943.5 | |
| 1,942.8 | |
| 1,924.4 |
| (1%) |
| (1%) | | |
| 1,950.0 | |
| 1,936.9 |
| (1%) |
平均希釈 | |
| 1,955.1 | |
| 1,955.9 | |
| 1,964.1 | |
| 1,968.6 | |
| 1,951.7 |
| (1%) |
| - | | |
| 1,967.1 | |
| 1,961.5 |
| - |
期末の発行済み普通株式 | |
| 1,936.9 | |
| 1,937.0 | |
| 1,946.8 | |
| 1,925.7 | |
| 1,913.9 |
| (1%) |
| (1%) | | |
|
| |
|
|
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
規制資本比率と業績指標: | |
|
| |
|
| |
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| |
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| |
|
|
|
|
|
| | |
|
| |
|
|
|
|
普通株式ティア1(CET1)資本比率(5)(6)(7) | |
| 12.26% | |
| 12.97% | |
| 13.44% | |
| 13.37% | |
| 13.5% | |
|
|
| | |
|
| |
|
|
|
|
ティア1の資本比率(5)(6)(7) | |
| 13.97% | |
| 14.73% | |
| 15.31% | |
| 15.24% | |
| 15.3% | |
|
|
| | |
|
| |
|
|
|
|
総資本比率(5)(6)(7) | |
| 14.99% | |
| 15.32% | |
| 15.57% | |
| 16.04% | |
| 15.7% | |
|
|
| | |
|
| |
|
|
|
|
補足レバレッジ比率(SLR)(5)(7)(8) | |
| 5.71% | |
| 5.82% | |
| 5.96% | |
| 5.97% | |
| 6.0% | |
|
|
| | |
|
| |
|
|
|
|
平均資産収益率 | |
| 0.58% | |
| 0.41% | |
| 0.76% | |
| 0.47% | |
| 0.58% | | | | | | |
| 0.69% | | | 0.60% | |
|
普通株式平均利益率 | |
| 7.1% | |
| 5.0% | |
| 9.5% | |
| 5.6% | |
| 6.7% | | | | | | |
| 8.6% | | | 7.3% | |
|
平均有形普通株式(TCE)(数十億ドル) | | $ | 155.5 | | $ | 156.9 | | $ | 161.1 | | $ | 164.1 | | $ | 165.3 | | 1% | | 6% | | | $ | 155.4 | | $ | 163.2 | | 5% |
平均有形普通株式利回り(RotCE) | |
| 8.2% | |
| 5.8% | |
| 10.9% | |
| 6.4% | |
| 7.7% | | | | | | |
| 9.9% | | | 8.3% | | |
効率比(総営業費用/総収入、純額) | |
| 68.9% | |
| 72.1% | |
| 62.0% | |
| 69.8% | |
| 67.1% | | (270) ビット/秒 |
| (180) ビット/秒 | | |
| 66.8% | |
| 66.2% | | (60) ビット/秒 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貸借対照表データ(10億ドル、1株あたりの金額を除く)(5): | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| |
| | | |
| | |
| | | |
総資産 | | $ | 2,381.1 | | $ | 2,416.7 | | $ | 2,455.1 | | $ | 2,423.7 | | $ | 2,368.5 |
| (2%) |
| (1%) | | |
| | |
| |
| |
平均資産合計 | |
| 2,399.4 | |
| 2,430.6 | |
| 2,462.2 | |
| 2,465.6 | |
| 2,413.8 |
| (2%) |
| 1% | | |
| 2,384.5 | |
| 2,447.2 |
| 3% |
融資総額 | |
| 646.0 | |
| 657.2 | |
| 652.0 | |
| 660.6 | |
| 666.3 |
| 1% | | 3% | | |
|
| |
|
|
|
|
預金総額 | |
| 1,306.5 | |
| 1,366.0 | |
| 1,330.5 | |
| 1,319.9 | |
| 1,273.5 |
| (4%) |
| (3%) | | |
|
| |
|
|
|
|
シティグループの株主資本 | |
| 198.6 | |
| 201.2 | |
| 208.3 | |
| 208.7 | |
| 209.5 |
| - |
| 5% | | |
|
| |
|
|
|
|
一株当たりの簿価 | |
| 92.71 | |
| 94.06 | |
| 96.59 | |
| 97.87 | |
| 99.28 |
| 1% | | 7% | | |
|
| |
|
|
|
|
1株あたりの有形簿価 | |
| 80.34 | |
| 81.65 | |
| 84.21 | |
| 85.34 | |
| 86.90 |
| 2% | | 8% | | |
|
| |
|
|
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
直属のスタッフ(数千人) | |
| 238 | |
| 240 | |
| 240 | |
| 240 | |
| 240 |
| - |
| 1% | | |
|
| |
|
|
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1) 23年第3四半期には、シティによる台湾のコンシューマーバンキング事業の売却に関連して、その他の収益(各種税引後約2億8400万ドル)に記録された約4億300万ドルの売却益が含まれています。 (2) 23年第1四半期には、シティによるインドのコンシューマーバンキング事業の売却に関連して、その他の収益(各種税引後約7億2700万ドル)に記録された約10億5900万ドルの売却益が含まれています。 (3) 22年第3四半期には、シティによるフィリピンのコンシューマーバンキング事業の売却に関連して、その他の収益(各種税引後約2億9,000万ドル)に記録された約6億1,600万ドルの売却益が含まれています。 (4) 2022年の年初来廃止事業は、以前にレガシー事業を売却していた法人(米ドル以外の機能通貨を保有する)の大幅な清算に関連して、その他の包括利益(AOCI)に記録された通貨換算調整(CTA)損失(ヘッジ控除)の発表を反映しています。 (5) 3Q23は暫定版です。 (6) シティの拘束力のあるCET1資本比率とティア1資本比率は、バーゼルIII標準化アプローチに基づいて導き出されました。一方、シティの拘束力のある総資本比率は、すべての人のバーゼルIIIアドバンストアプローチの枠組みに基づいて導き出されました ピリオドが提示されました。シティのCET1資本と比率の構成については、18ページを参照してください。 (7) シティの規制資本比率と構成要素は、現在の予想信用損失(CECL)基準に関連する修正された規制上の資本移行条項に基づく特定の繰延を反映しています。追加情報については、 シティグループの2022年度年次報告書(Form 10-K)の「資本資源-規制上の資本処理-修正後の現在の予想信用損失方法論の変遷」を参照してください。 (8) シティの一眼レフの構成については、18ページを参照してください。 注:比率と差異率は、表示された金額に基づいて計算されます。 NM 意味はありません。 現在の時代の表示に合わせて再分類されました。 | | | |
ページ 1
シティグループの連結損益計算書
(単位:百万ドル)
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 23年第3四半期増加/ | |
| ナイン |
| ナイン |
| YTD 2023 対 | ||||
|
| 3Q |
| 4Q |
| 1Q |
| 2Q |
| 3Q | | (減少)から | | | 数ヶ月 | | 数ヶ月 | | 2022年累計増加/ | |||||||||
| | 2022 | | 2022 | | 2023 | | 2023 | | 2023 | | 2Q23 |
| 3Q22 |
|
| 2022 | | 2023 | | (減少) | |||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
収入 |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
|
| |
| |
|
| |
|
|
|
利息収入 | | $ | 19,919 | | $ | 25,708 | | $ | 29,395 | | $ | 32,647 | | $ | 34,837 |
| 7% | | 75% | | | $ | 48,700 | | $ | 96,879 |
| 99% |
支払利息 | |
| 7,356 | |
| 12,438 | |
| 16,047 | |
| 18,747 | |
| 21,009 |
| 12% | | NM | | |
| 13,302 | |
| 55,803 |
| NM |
純利息収入(NII) | |
| 12,563 | |
| 13,270 | |
| 13,348 | |
| 13,900 | |
| 13,828 |
| (1%) | | 10% | | |
| 35,398 | |
| 41,076 |
| 16% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
手数料と手数料 | |
| 2,139 | |
| 2,016 | |
| 2,366 | |
| 2,132 | |
| 2,195 |
| 3% | | 3% | | |
| 7,159 | |
| 6,693 |
| (7%) |
主要取引 | |
| 2,625 | |
| 2,419 | |
| 3,939 | |
| 2,528 | |
| 3,008 |
| 19% | | 15% | | |
| 11,740 | |
| 9,475 |
| (19%) |
管理費およびその他の受託者手数料 | |
| 915 | |
| 880 | |
| 896 | |
| 989 | |
| 971 |
| (2%) | | 6% | | |
| 2,904 | |
| 2,856 |
| (2%) |
投資の実現利益(損失) | |
| 52 | |
| (7) | |
| 72 | |
| 49 | |
| 30 |
| (39%) | | (42%) | | |
| 74 | |
| 151 |
| NM |
投資やその他の資産の減損損失 | |
| (91) | |
| (222) | |
| (86) | |
| (71) | |
| (70) |
| 1% | | 23% | | |
| (277) | |
| (227) |
| 18% |
売却可能(AFS)債務証券の信用損失引当金(1) | |
| 5 | |
| (2) | |
| (1) | |
| 1 | |
| (1) |
| NM | | NM | | |
| 7 | |
| (1) |
| NM |
その他の収益(損失) | |
| 300 | |
| (348) | |
| 913 | |
| (92) | |
| 178 |
| NM | | (41%) | | |
| 327 | |
| 999 |
| NM |
無利子収入(NIR)の合計 | |
| 5,945 | |
| 4,736 | |
| 8,099 | |
| 5,536 | |
| 6,311 |
| 14% | | 6% | | |
| 21,934 | |
| 19,946 |
| (9%) |
利息費用を差し引いた総収入 | | $ | 18,508 | | $ | 18,006 | | $ | 21,447 | | $ | 19,436 | | $ | 20,139 |
| 4% | | 9% | | |
| 57,332 | |
| 61,022 |
| 6% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用損失、給付および請求に関する規定 | |
| | |
| | |
| | |
|
| |
| |
| | |
| | |
|
| |
|
|
| |
純信用損失 | |
| 887 | |
| 1,180 | |
| 1,302 | |
| 1,504 | |
| 1,637 |
| 9% | | 85% | | |
| 2,609 | |
| 4,443 |
| 70% |
ローンのためのクレジット・リザーブ構築/ (リリース) | |
| 441 | |
| 593 | |
| 435 | |
| 257 | |
| 179 |
| (30%) | | (59%) | | |
| 363 | |
| 871 |
| NM |
ローンの信用損失引当金 | |
| 1,328 | |
| 1,773 | |
| 1,737 | |
| 1,761 | |
| 1,816 |
| 3% | | 37% | | |
| 2,972 | |
| 5,314 |
| 79% |
満期保有(HTM)債務証券の信用損失引当金 | |
| 10 | |
| 5 | |
| (17) | |
| (4) | |
| (3) |
| 25% | | NM | | |
| 28 | |
| (24) |
| NM |
他の資産の信用損失引当金 | |
| 73 | |
| - | |
| 425 | |
| 149 | |
| 56 |
| (62%) | | (23%) | | |
| 76 | |
| 630 |
| NM |
保険契約者の給付と請求 | |
| 25 | |
| 20 | |
| 24 | |
| 14 | |
| 25 |
| 79% | | - | | |
| 74 | |
| 63 |
| (15%) |
資金のない貸付契約による信用損失引当金 | |
| (71) | |
| 47 | |
| (194) | |
| (96) | |
| (54) |
| 44% | | 24% | | |
| 244 | |
| (344) |
| NM |
信用損失引当金、給付金、請求引当金の総額(2) | |
| 1,365 | |
| 1,845 | |
| 1,975 | |
| 1,824 | |
| 1,840 |
| 1% | | 35% | | |
| 3,394 | |
| 5,639 |
| 66% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
営業経費 | |
| | |
| | |
| | |
|
| |
| |
|
| | | | |
|
| |
|
|
| |
報酬と福利厚生 | |
| 6,745 | |
| 6,618 | |
| 7,538 | |
| 7,388 | |
| 7,424 |
| - | | 10% | | |
| 20,037 | |
| 22,350 |
| 12% |
施設と設備 | |
| 557 | |
| 601 | |
| 598 | |
| 595 | |
| 620 |
| 4% | | 11% | | |
| 1,719 | |
| 1,813 |
| 5% |
テクノロジー/コミュニケーション | |
| 2,145 | |
| 2,358 | |
| 2,127 | |
| 2,309 | |
| 2,256 |
| (2%) | | 5% | | |
| 6,229 | |
| 6,692 |
| 7% |
広告とマーケティング | |
| 407 | |
| 424 | |
| 331 | |
| 361 | |
| 324 |
| (10%) | | (20%) | | |
| 1,132 | |
| 1,016 |
| (10%) |
その他のオペレーティング | |
| 2,895 | |
| 2,984 | |
| 2,695 | |
| 2,917 | |
| 2,887 |
| (1%) | | - | | |
| 9,190 | |
| 8,499 |
| (8%) |
営業費用の合計 | |
| 12,749 | |
| 12,985 | |
| 13,289 | |
| 13,570 | |
| 13,511 |
| - | | 6% | | |
| 38,307 | |
| 40,370 |
| 5% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税控除前の継続事業からの収入 | |
| 4,394 | |
| 3,176 | |
| 6,183 | |
| 4,042 | |
| 4,788 |
| 18% | | 9% | | |
| 15,631 | |
| 15,013 |
| (4%) |
所得税引当金 | |
| 879 | |
| 640 | |
| 1,531 | |
| 1,090 | |
| 1,203 |
| 10% | | 37% | | |
| 3,002 | |
| 3,824 |
| 27% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
継続事業からの収益(損失) | |
| 3,515 | |
| 2,536 | |
| 4,652 | |
| 2,952 | |
| 3,585 |
| 21% | | 2% | | |
| 12,629 | |
| 11,189 |
| (11%) |
中止された業務(3) | |
|
| |
|
| |
| | |
|
| |
| |
|
| | | | |
|
| |
|
|
| |
非継続事業からの収益(損失) | |
| (6) | |
| (2) | |
| (1) | |
| (1) | |
| 2 |
| NM | | NM | | |
| (270) | |
| - |
| 100% |
所得税引当金(給付) | |
| - | |
| - | |
| - | |
| - | |
| - |
| - | | - | | |
| (41) | |
| - |
| 100% |
非継続事業からの収益(損失)、税引後 | |
| (6) | |
| (2) | |
| (1) | |
| (1) | |
| 2 |
| NM | | NM | | |
| (229) | |
| - |
| 100% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非支配持分控除前の純利益 | |
| 3,509 | |
| 2,534 | |
| 4,651 | |
| 2,951 | |
| 3,587 |
| 22% | | 2% | | |
| 12,400 | |
| 11,189 |
| (10%) |
非支配株主に帰属する純利益(損失) | |
| 30 | |
| 21 | |
| 45 | |
| 36 | |
| 41 |
| 14% | | 37% | | |
| 68 | |
| 122 |
| 79% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
シティグループの純利益 | | $ | 3,479 | | $ | 2,513 | | $ | 4,606 | | $ | 2,915 | | $ | 3,546 |
| 22% | | 2% | | | $ | 12,332 | | $ | 11,067 |
| (10%) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1) | このプレゼンテーションは、AFS証券の信用損失引当金を収益に含めることを要求するASC 326に準拠しています。 |
(2) | この合計には、上記で別途開示されているAFS証券の信用損失引当金は含まれていません。 |
(3) | 1ページの脚注3を参照してください。 |
NM 意味はありません。
現在の時代の表示に合わせて再分類されました。
2ページ目
シティグループの連結貸借対照表
(単位:百万ドル)
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 23年第3四半期増加/ | ||
| | 9月30日 | | 12月31日 | | 3 月 31 日 | | 6月30日 | | 9月30日 | | (減少)から | |||||||
| | 2022 | | 2022 | | 2023 | | 2023 | | 2023(1) | | 2Q23 | | 3Q22 | |||||
資産 |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
|
|
銀行からの現金と未払い(分別された現金やその他の預金を含む) | | $ | 26,502 | | $ | 30,577 | | $ | 26,224 | | $ | 25,763 | | $ | 26,548 |
| 3% | | - |
銀行への預金、引当金を差し引いたもの | |
| 273,105 | |
| 311,448 | |
| 302,735 | |
| 271,145 | |
| 227,439 |
| (16%) | | (17%) |
再販契約に基づいて借りて購入した有価証券、引当金を差し引いたもの | |
| 349,214 | |
| 365,401 | |
| 384,198 | |
| 337,103 | |
| 335,059 |
| (1%) | | (4%) |
引当金を差し引いた仲介売掛金 | |
| 79,696 | |
| 54,192 | |
| 55,491 | |
| 60,850 | |
| 66,194 |
| 9% | | (17%) |
取引口座資産 | |
| 358,260 | |
| 334,114 | |
| 383,906 | |
| 423,189 | |
| 406,368 |
| (4%) | | 13% |
投資 | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| |
|
| |
|
売却可能な債務証券 | |
| 232,143 | |
| 249,679 | |
| 240,487 | |
| 237,334 | |
| 241,783 |
| 2% | | 4% |
満期までの保有債券、引当金を差し引いたもの | |
| 267,864 | |
| 268,863 | |
| 264,342 | |
| 262,066 | |
| 259,456 |
| (1%) | | (3%) |
株式証券 | |
| 8,009 | |
| 8,040 | |
| 7,749 | |
| 7,745 | |
| 7,759 |
| - | | (3%) |
投資総額 | |
| 508,016 | |
| 526,582 | |
| 512,578 | |
| 507,145 | |
| 508,998 |
| - | | - |
貸付(前受利益を差し引いたもの) | |
| | |
|
| |
|
| |
|
| |
| |
|
| |
|
コンシューマー(2) | |
| 357,583 | |
| 368,067 | |
| 363,696 | |
| 374,591 | |
| 377,714 |
| 1% | | 6% |
コーポレート(3) | |
| 288,377 | |
| 289,154 | |
| 288,299 | |
| 286,021 | |
| 288,634 |
| 1% | | - |
貸付(前受利益を差し引いたもの) | |
| 645,960 | |
| 657,221 | |
| 651,995 | |
| 660,612 | |
| 666,348 |
| 1% | | 3% |
ローンの信用損失引当金(ACLL) | |
| (16,309) | |
| (16,974) | |
| (17,169) | |
| (17,496) | |
| (17,629) |
| (1%) | | (8%) |
貸付総額、純額 | |
| 629,651 | |
| 640,247 | |
| 634,826 | |
| 643,116 | |
| 648,719 |
| 1% | | 3% |
グッドウィル | |
| 19,326 | |
| 19,691 | |
| 19,882 | |
| 19,998 | |
| 19,829 |
| (1%) | | 3% |
無形資産(住宅ローン返済権(MSR)を含む) | |
| 4,485 | |
| 4,428 | |
| 4,632 | |
| 4,576 | |
| 4,540 |
| (1%) | | 1% |
不動産、プラント、設備、純額 | |
| 25,157 | |
| 26,253 | |
| 27,119 | |
| 27,818 | |
| 27,959 |
| 1% | | 11% |
引当金を差し引いたその他の資産 | |
| 107,652 | |
| 103,743 | |
| 103,522 | |
| 102,972 | |
| 96,824 |
| (6%) | | (10%) |
総資産 | | $ | 2,381,064 | | $ | 2,416,676 | | $ | 2,455,113 | | $ | 2,423,675 | | $ | 2,368,477 |
| (2%) | | (1%) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
負債 | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
| |
|
米国事務所の無利子預金 | | $ | 135,514 | | $ | 122,655 | | $ | 123,969 | | $ | 109,844 | | $ | 104,061 |
| (5%) | | (23%) |
米国事務所の有利子預金 | |
| 570,920 | |
| 607,470 | |
| 587,477 | |
| 590,700 | |
| 569,428 |
| (4%) | | - |
米国の預金総額 | |
| 706,434 | |
| 730,125 | |
| 711,446 | |
| 700,544 | |
| 673,489 |
| (4%) | | (5%) |
米国外のオフィスへの無利子預金 | |
| 98,904 | |
| 95,182 | |
| 90,404 | |
| 91,899 | |
| 84,663 |
| (8%) | | (14%) |
米国外のオフィスでの有利子預金 | |
| 501,148 | |
| 540,647 | |
| 528,609 | |
| 527,424 | |
| 515,354 |
| (2%) | | 3% |
国際預金総額 | |
| 600,052 | |
| 635,829 | |
| 619,013 | |
| 619,323 | |
| 600,017 |
| (3%) | | - |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
預金総額 | |
| 1,306,486 | |
| 1,365,954 | |
| 1,330,459 | |
| 1,319,867 | |
| 1,273,506 |
| (4%) | | (3%) |
再販契約に基づいて貸与および売却された証券 | |
| 203,429 | |
| 202,444 | |
| 257,681 | |
| 260,035 | |
| 256,770 |
| (1%) | | 26% |
仲介買掛金 | |
| 87,841 | |
| 69,218 | |
| 76,708 | |
| 69,433 | |
| 75,076 |
| 8% | | (15%) |
取引口座負債 | |
| 196,479 | |
| 170,647 | |
| 185,010 | |
| 170,664 | |
| 164,624 |
| (4%) | | (16%) |
短期借入 | |
| 47,368 | |
| 47,096 | |
| 40,187 | |
| 40,430 | |
| 43,166 |
| 7% | | (9%) |
長期債務 | |
| 253,068 | |
| 271,606 | |
| 279,684 | |
| 274,510 | |
| 275,760 |
| - | | 9% |
その他の負債(4) | |
| 87,276 | |
| 87,873 | |
| 76,365 | |
| 79,314 | |
| 69,380 |
| (13%) | | (21%) |
負債総額 | | $ | 2,181,947 | | $ | 2,214,838 | | $ | 2,246,094 | | $ | 2,214,253 | | $ | 2,158,282 |
| (3%) | | (1%) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
エクイティ | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
| |
|
株主資本 | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
| |
|
優先株式 | | $ | 18,995 | | $ | 18,995 | | $ | 20,245 | | $ | 20,245 | | $ | 19,495 |
| (4%) | | 3% |
普通株式 | |
| 31 | |
| 31 | |
| 31 | |
| 31 | |
| 31 |
| - | | - |
追加払込資本 | |
| 108,347 | |
| 108,458 | |
| 108,369 | |
| 108,579 | |
| 108,757 |
| - | | - |
利益剰余金 | |
| 193,462 | |
| 194,734 | |
| 198,353 | |
| 199,976 | |
| 202,135 |
| 1% | | 4% |
自己株式(原価) | |
| (73,977) | |
| (73,967) | |
| (73,262) | |
| (74,247) | |
| (74,738) |
| (1%) | | (1%) |
その他の包括利益(損失)の累計(AOCI) | |
| (48,298) | |
| (47,062) | |
| (45,441) | |
| (45,865) | |
| (46,177) |
| (1%) | | 4% |
普通株式総額 | | $ | 179,565 | | $ | 182,194 | | $ | 188,050 | | $ | 188,474 | | $ | 190,008 |
| 1% | | 6% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
シティグループの株主資本の総額 | | $ | 198,560 | | $ | 201,189 | | $ | 208,295 | | $ | 208,719 | | $ | 209,503 |
| - | | 6% |
非支配持分 | |
| 557 | |
| 649 | |
| 724 | |
| 703 | |
| 692 |
| (2%) | | 24% |
総資本 | |
| 199,117 | |
| 201,838 | |
| 209,019 | |
| 209,422 | |
| 210,195 |
| - | | 6% |
負債と資本の合計 | | $ | 2,381,064 | | $ | 2,416,676 | | $ | 2,455,113 | | $ | 2,423,675 | | $ | 2,368,477 |
| (2%) | | (1%) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1) | 暫定的。 |
(2) | 消費者ローンには、PBWMとレガシー・フランチャイズが管理するローンが含まれます(メキシコ中小企業・ミドルマーケット・バンキング(メキシコSBMM)ローンは除く)。 |
(3) | コーポレートローンには、ICGとレガシー・フランチャイズ・メキシコSBMMが管理するローンが含まれます。 |
(4) | 資金のない貸付契約による信用損失引当金を含みます。15ページを参照してください。 |
NM 意味はありません。
現在の時代の表示に合わせて再分類されました。
ページ 3
事業セグメントと報告部門の詳細
(単位:百万ドル)
| | | | | | |
| | | | | | | | | | 23年第3四半期増加/ |
|
| ナイン | | ナイン | | YTD 2023 対 | ||||
| | 3Q | | 4Q | | 1Q | | 2Q | | 3Q | | (減少)から | | | 数ヶ月 | | 数ヶ月 | | 2022年累計増加/ | |||||||||
| | 2022 | | 2022 | | 2023 | | 2023 | | 2023 | | 2Q23 | | 3Q22 | | | 2022 | | 2023 | | (減少) | |||||||
純収入 |
| |
|
| |
| |
|
|
| |
|
| |
|
|
|
|
| | | |
|
| |
|
|
|
機関投資家グループ | | $ | 9,468 | | $ | 9,159 | | $ | 11,233 | | $ | 10,441 | | $ | 10,644 |
| 2% | | 12% | | | $ | 32,047 | | $ | 32,318 |
| 1% |
パーソナルバンキングとウェルスマネジメント | |
| 6,187 | |
| 6,096 | |
| 6,448 | |
| 6,395 | |
| 6,778 |
| 6% | | 10% | | |
| 18,121 | |
| 19,621 |
| 8% |
レガシーフランチャイズ | |
| 2,554 | |
| 2,052 | |
| 2,852 | |
| 1,923 | |
| 2,217 |
| 15% | | (13%) | | |
| 6,420 | |
| 6,992 |
| 9% |
企業/その他 | |
| 299 | |
| 699 | |
| 914 | |
| 677 | |
| 500 |
| (26%) | | 67% | | |
| 744 | |
| 2,091 |
| NM |
総純収入 | | $ | 18,508 | | $ | 18,006 | | $ | 21,447 | | $ | 19,436 | | $ | 20,139 |
| 4% | | 9% | | | $ | 57,332 | | $ | 61,022 |
| 6% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
継続事業からの収益(損失) | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| | | | | |
|
| |
|
|
| |
機関投資家グループ | | $ | 2,186 | | $ | 1,916 | | $ | 3,298 | | $ | 2,219 | | $ | 2,465 |
| 11% | | 13% | | | $ | 8,822 | | $ | 7,982 |
| (10%) |
パーソナルバンキングとウェルスマネジメント | |
| 792 | |
| 114 | |
| 489 | |
| 494 | |
| 803 |
| 63% | | 1% | | |
| 3,205 | |
| 1,786 |
| (44%) |
レガシーフランチャイズ | |
| 316 | |
| 75 | |
| 606 | |
| (122) | |
| 127 |
| NM | | (60%) | | |
| (84) | |
| 611 |
| NM |
企業/その他 | |
| 221 | |
| 431 | |
| 259 | |
| 361 | |
| 190 | | (47%) | | (14%) | | |
| 686 | |
| 810 |
| 18% |
継続事業からの収入 | | $ | 3,515 | | $ | 2,536 | | $ | 4,652 | | $ | 2,952 | | $ | 3,585 |
| 21% | | 2% | | | $ | 12,629 | | $ | 11,189 |
| (11%) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
中止された業務 | | $ | (6) | | $ | (2) | | $ | (1) | | $ | (1) | | $ | 2 |
| NM | | NM | | | $ | (229) | | $ | - |
| 100% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非支配株主に帰属する当期純利益 | |
| 30 | |
| 21 | |
| 45 | |
| 36 | |
| 41 |
| 14% | | 37% | | |
| 68 | |
| 122 |
| 79% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
当期純利益 | | $ | 3,479 | | $ | 2,513 | | $ | 4,606 | | $ | 2,915 | | $ | 3,546 |
| 22% | | 2% | | | $ | 12,332 | | $ | 11,067 |
| (10%) |
NM 意味はありません。
現在の時代の表示に合わせて再分類されました。
ページ 4
機関投資家グループ
(特に明記されていない限り、数百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | 23年第3四半期増加/ | | | ナイン | | ナイン | | YTD 2023 対 | ||||
| | 3Q | | 4Q | | 1Q | | 2Q | | 3Q | | (減少)から | | | 数ヶ月 | | 数ヶ月 | | 2022年累計増加/ | |||||||||
| | 2022 | | 2022 | | 2023 | | 2023 | | 2023 | | 2Q23 | | 3Q22 | | | 2022 | | 2023 | | (減少) | |||||||
手数料と手数料 | | $ | 1,082 | | $ | 1,067 | | $ | 1,150 | | $ | 1,126 | | $ | 1,138 |
| 1% |
| 5% | | | | 3,337 |
| | 3,414 |
| 2% |
管理費とその他の受託者手数料 |
|
| 651 |
|
| 629 |
|
| 654 |
|
| 709 |
|
| 673 |
| (5%) | | 3% | | | | 2,055 |
| | 2,036 |
| (1%) |
投資銀行手数料(1) | |
| 816 | |
| 728 | |
| 834 | |
| 686 | |
| 805 |
| 17% |
| (1%) | | | | 2,845 |
| | 2,325 |
| (18%) |
主要取引 | |
| 2,776 | |
| 2,057 | |
| 3,709 | |
| 2,463 | |
| 2,899 |
| 18% |
| 4% | | | | 11,576 |
| | 9,071 |
| (22%) |
その他 | |
| (427) | |
| (359) | |
| (142) | |
| (166) | |
| (365) |
| NM |
| 15% | | | | (640) |
| | (673) |
| (5%) |
無利子収入の合計 | |
| 4,898 | |
| 4,122 | |
| 6,205 | |
| 4,818 | |
| 5,150 |
| 7% |
| 5% | | | | 19,173 |
| | 16,173 |
| (16%) |
純利息収入(配当を含む) | |
| 4,570 | |
| 5,037 | |
| 5,028 | |
| 5,623 | |
| 5,494 |
| (2%) | | 20% | | | | 12,874 |
| | 16,145 |
| 25% |
利息費用を差し引いた総収入 | |
| 9,468 | |
| 9,159 | |
| 11,233 | |
| 10,441 | |
| 10,644 |
| 2% |
| 12% | | | | 32,047 |
| | 32,318 |
| 1% |
営業費用の合計 | |
| 6,541 | |
| 6,601 | |
| 6,973 | |
| 7,286 | |
| 7,179 |
| (1%) | | 10% | | | | 19,698 |
| | 21,438 |
| 9% |
ローンの純信用損失 | |
| - | |
| 104 | |
| 22 | |
| 73 | |
| 51 |
| (30%) |
| NM | | | | 48 |
| | 146 |
| NM |
ローンのためのクレジット・リザーブ構築/ (リリース) | |
| 75 | |
| (117) | |
| (75) | |
| (150) | |
| 101 |
| NM |
| 35% | | | | 595 |
| | (124) |
| NM |
資金のない貸付契約による信用損失引当金 | |
| (59) | |
| 63 | |
| (170) | |
| (88) | |
| (40) |
| 55% | | 32% | | | | 124 |
| | (298) |
| NM |
HTM債券、有価証券、その他の資産の信用損失引当金 | |
| 70 | |
| 6 | |
| 151 | |
| 223 | |
| 84 |
| (62%) | | 20% | | | | 88 |
| | 458 |
| NM |
信用損失引当金 | |
| 86 | |
| 56 | |
| (72) | |
| 58 | |
| 196 |
| NM |
| NM | | | | 855 |
| | 182 |
| (79%) |
継続事業からの税引前収入 | |
| 2,841 | |
| 2,502 | |
| 4,332 | |
| 3,097 | |
| 3,269 |
| 6% |
| 15% | | | | 11,494 |
| | 10,698 |
| (7%) |
所得税 | |
| 655 | |
| 586 | |
| 1,034 | |
| 878 | |
| 804 |
| (8%) |
| 23% | | | | 2,672 |
| | 2,716 |
| 2% |
継続事業からの収入 | |
| 2,186 | |
| 1,916 | |
| 3,298 | |
| 2,219 | |
| 2,465 |
| 11% |
| 13% | | | | 8,822 |
| | 7,982 |
| (10%) |
非支配持分 | |
| 24 | |
| 20 | |
| 40 | |
| 29 | |
| 36 |
| 24% |
| 50% | | | | 59 |
| | 105 |
| 78% |
当期純利益 | | $ | 2,162 | | $ | 1,896 | | $ | 3,258 | | $ | 2,190 | | $ | 2,429 |
| 11% |
| 12% | | | $ | 8,763 | | $ | 7,877 |
| (10%) |
EOP資産(数十億単位) | | $ | 1,706 | | $ | 1,730 | | $ | 1,769 | | $ | 1,765 | | $ | 1,722 |
| (2%) |
| 1% | | |
|
| |
| |
| |
平均資産(10億単位) | |
| 1,729 | |
| 1,753 | |
| 1,774 | |
| 1,795 | |
| 1,757 |
| (2%) | | 2% | | |
| 1,704 | |
| 1,775 |
| 4% |
効率比率 | |
| 69% | |
| 72% | |
| 62% | |
| 70% | |
| 67% | | (300) bps |
| (200) ビット/秒 | | |
| 61% | |
| 66% | | 500 bps |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
報告単位別の収益 | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
|
| | | |
|
| |
|
|
| |
サービス | | $ | 4,177 | | $ | 4,326 | | $ | 4,467 | | $ | 4,655 | | $ | 4,715 |
| 1% | | 13% | | | $ | 11,692 | | $ | 13,837 |
| 18% |
マーケット | |
| 4,068 | |
| 3,944 | |
| 5,601 | |
| 4,619 | |
| 4,480 |
| (3%) |
| 10% | | |
| 15,169 | |
| 14,700 |
| (3%) |
バンキング | |
| 1,223 | |
| 889 | |
| 1,165 | |
| 1,167 | |
| 1,449 |
| 24% |
| 18% | | |
| 5,186 | |
| 3,781 |
| (27%) |
利息費用を差し引いた総収入 | | $ | 9,468 | | $ | 9,159 | | $ | 11,233 | | $ | 10,441 | | $ | 10,644 |
| 2% |
| 12% | | | $ | 32,047 | | $ | 32,318 |
| 1% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
地域別の収入 | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
|
| | | |
|
| |
|
|
| |
北アメリカ | | $ | 3,091 | | $ | 2,444 | | $ | 3,503 | | $ | 3,277 | | $ | 3,726 |
| 14% |
| 21% | | | $ | 11,223 | | $ | 10,506 |
| (6%) |
EMEA | |
| 3,099 | |
| 3,293 | |
| 4,059 | |
| 3,461 | |
| 3,324 |
| (4%) |
| 7% | | |
| 10,695 | |
| 10,844 |
| 1% |
ラテンアメリカ | |
| 1,202 | |
| 1,320 | |
| 1,272 | |
| 1,527 | |
| 1,385 |
| (9%) | | 15% | | |
| 3,609 | |
| 4,184 |
| 16% |
アジア | |
| 2,076 | |
| 2,102 | |
| 2,399 | |
| 2,176 | |
| 2,209 |
| 2% |
| 6% | | |
| 6,520 | |
| 6,784 |
| 4% |
利息費用を差し引いた総収入 | | $ | 9,468 | | $ | 9,159 | | $ | 11,233 | | $ | 10,441 | | $ | 10,644 |
| 2% |
| 12% | | | $ | 32,047 | | $ | 32,318 |
| 1% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
地域別の継続事業からの収入(損失) | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
|
| | | |
|
| |
|
|
| |
北アメリカ | | $ | 97 | | $ | (90) | | $ | 575 | | $ | 127 | | $ | 504 |
| NM |
| NM | | | $ | 2,187 | | $ | 1,206 |
| (45%) |
EMEA | |
| 1,003 | |
| 857 | |
| 1,380 | |
| 759 | |
| 754 |
| (1%) |
| (25%) | | |
| 3,103 | |
| 2,893 |
| (7%) |
ラテンアメリカ | |
| 426 | |
| 508 | |
| 501 | |
| 636 | |
| 477 |
| (25%) | | 12% | | |
| 1,329 | |
| 1,614 |
| 21% |
アジア | |
| 660 | |
| 641 | |
| 842 | |
| 697 | |
| 730 |
| 5% |
| 11% | | |
| 2,203 | |
| 2,269 |
| 3% |
継続事業からの収益(損失) | | $ | 2,186 | | $ | 1,916 | | $ | 3,298 | | $ | 2,219 | | $ | 2,465 |
| 11% |
| 13% | | | $ | 8,822 | | $ | 7,982 |
| (10%) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
報告単位別の平均貸付金(10億単位) | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
|
| | | |
|
| |
|
|
| |
サービス | | $ | 82 | | $ | 79 | | $ | 79 | | $ | 80 | | $ | 83 |
| 4% | | 1% | | | $ | 82 | | $ | 81 |
| (1%) |
バンキング | |
| 197 | |
| 194 | |
| 191 | |
| 185 | |
| 181 |
| (2%) |
| (8%) | | |
| 197 | |
| 186 |
| (6%) |
マーケット | |
| 12 | |
| 12 | |
| 13 | |
| 13 | |
| 14 |
| 8% |
| 17% | | |
| 13 | |
| 13 |
| - |
合計 | | $ | 291 | | $ | 285 | | $ | 283 | | $ | 278 | | $ | 278 |
| - |
| (4%) | | | $ | 292 | | $ | 280 |
| (4%) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
報告単位と選択したコンポーネント別の平均預金(10億単位) | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
|
| | | |
|
| |
|
|
| |
財務・貿易ソリューション | | $ | 664 | | $ | 694 | | $ | 704 | | $ | 688 | | $ | 676 |
| (2%) |
| 2% | | | $ | 669 | | $ | 690 |
| 3% |
証券サービス | |
| 131 | |
| 129 | |
| 125 | |
| 125 | |
| 120 |
| (4%) |
| (8%) | | |
| 134 | |
| 123 |
| (8%) |
サービス | |
| 795 | |
| 823 | |
| 829 | |
| 813 | |
| 796 |
| (2%) |
| - | | |
| 803 | |
| 813 |
| 1% |
市場と銀行 | |
| 22 | |
| 25 | |
| 24 | |
| 24 | |
| 25 |
| 4% |
| 14% | | |
| 21 | |
| 24 |
| 14% |
合計 | | $ | 817 | | $ | 848 | | $ | 853 | | $ | 837 | | $ | 821 |
| (2%) |
| - | | | $ | 824 | | $ | 837 |
| 2% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
サービスの主な要因(特に明記されていない限り、数十億ドル) | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
|
| | | |
|
| |
|
|
| |
AUC/AUA(兆ドル単位) | | $ | 20.9 | | $ | 22.2 | | $ | 23.0 | | $ | 23.6 | | $ | 23.0 |
| (3%) | | 10% | | |
|
| |
|
|
| |
国境を越えた取引額 | | $ | 75.6 | | $ | 81.1 | | $ | 83.0 | | $ | 87.8 | | $ | 87.8 |
| - | | 16% | | | $ | 230.5 | | $ | 258.6 |
| 12% |
米ドルの清算量(百万単位) | |
| 37.6 | |
| 38.2 | |
| 38.3 | |
| 38.8 | |
| 40.0 |
| 3% | | 6% | | |
| 110.4 | |
| 117.1 |
| 6% |
商用カードの支出量 | | $ | 15.6 | | $ | 15.4 | | $ | 16.0 | | $ | 17.3 | | $ | 16.9 |
| (2%) | | 8% | | | $ | 42.0 | |
| 50.2 |
| 20% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1)投資銀行手数料は、実質的に引受収入と顧問収入で構成されています。
AUC: 保管中の資産。
AUA: 管理中の資産。
NM 意味はありません。
現在の時代の表示に合わせて再分類されました。
ページ 5
機関投資家グループ
レポートユニットの収入
(特に明記されていない限り、数百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | 23年第3四半期増加/ | | | ナイン | | ナイン | | YTD 2023 対 | ||||
| | 3Q | | 4Q | | 1Q | | 2Q | | 3Q | | (減少)から | | | 数ヶ月 | | 数ヶ月 | | 2022年累計増加/ | |||||||||
|
| 2022 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2023 |
| 2023 |
| 2Q23 |
| 3Q22 | | | 2022 |
| 2023 |
| (減少) | |||||||
サービス |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
|
| | |
|
|
| |
|
|
|
純利息収入 | | $ | 2,619 | | $ | 2,821 | | $ | 2,839 | | $ | 2,914 | | $ | 3,133 |
| 8% |
| 20% | | | $ | 6,897 | | $ | 8,886 |
| 29% |
無利子収入 | |
| 1,558 | |
| 1,505 | |
| 1,628 | |
| 1,741 | |
| 1,582 |
| (9%) |
| 2% | | |
| 4,795 | |
| 4,951 |
| 3% |
サービスの総収入 | | $ | 4,177 | | $ | 4,326 | | $ | 4,467 | | $ | 4,655 | | $ | 4,715 |
| 1% |
| 13% | | | $ | 11,692 | | $ | 13,837 |
| 18% |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
|
|
| | |
|
| |
|
|
|
|
純利息収入 | | $ | 2,231 | | $ | 2,340 | | $ | 2,358 | | $ | 2,425 | | $ | 2,607 |
| 8% |
| 17% | | | $ | 5,960 | | $ | 7,390 |
| 24% |
無利子収入 | |
| 977 | |
| 946 | |
| 1,053 | |
| 1,085 | |
| 984 |
| (9%) |
| 1% | | |
| 2,911 | |
| 3,122 |
| 7% |
財務・貿易ソリューション | | $ | 3,208 | | $ | 3,286 | | $ | 3,411 | | $ | 3,510 | | $ | 3,591 |
| 2% |
| 12% | | | $ | 8,871 | | $ | 10,512 |
| 18% |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
|
|
| | |
|
| |
|
|
|
|
純利息収入 | | $ | 388 | | $ | 481 | | $ | 481 | | $ | 489 | | $ | 526 |
| 8% |
| 36% | | | $ | 937 | | $ | 1,496 |
| 60% |
無利子収入 | |
| 581 | |
| 559 | |
| 575 | |
| 656 | |
| 598 |
| (9%) |
| 3% | | |
| 1,884 | |
| 1,829 |
| (3%) |
証券サービス | | $ | 969 | | $ | 1,040 | | $ | 1,056 | | $ | 1,145 | | $ | 1,124 |
| (2%) |
| 16% | | | $ | 2,821 | | $ | 3,325 |
| 18% |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
|
|
| | |
|
| |
|
|
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
マーケット | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
|
|
| | |
|
| |
|
|
|
|
純利息収入 | | $ | 1,228 | | $ | 1,489 | | $ | 1,470 | | $ | 1,982 | | $ | 1,578 |
| (20%) |
| 29% | | | $ | 3,675 | | $ | 5,030 |
| 37% |
無利子収入 | |
| 2,840 | |
| 2,455 | |
| 4,131 | |
| 2,637 | |
| 2,902 |
| 10% |
| 2% | | |
| 11,494 | |
| 9,670 |
| (16%) |
トータルマーケットの収入 | | $ | 4,068 | | $ | 3,944 | | $ | 5,601 | | $ | 4,619 | | $ | 4,480 |
| (3%) |
| 10% | | | $ | 15,169 | | $ | 14,700 |
| (3%) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
債券市場 | | $ | 3,122 | | $ | 3,211 | | $ | 4,454 | | $ | 3,529 | | $ | 3,562 |
| 1% |
| 14% | | | $ | 11,489 | | $ | 11,545 |
| - |
株式市場 | |
| 946 | |
| 733 | |
| 1,147 | |
| 1,090 | |
| 918 |
| (16%) |
| (3%) | | |
| 3,680 | |
| 3,155 |
| (14%) |
合計 | | $ | 4,068 | | $ | 3,944 | | $ | 5,601 | | $ | 4,619 | | $ | 4,480 |
| (3%) |
| 10% | | | $ | 15,169 | | $ | 14,700 |
| (3%) |
レートと通貨 | | $ | 2,492 | | $ | 2,787 | | $ | 3,640 | | $ | 2,844 | | $ | 2,801 |
| (2%) |
| 12% | | | $ | 8,955 | | $ | 9,285 |
| 4% |
スプレッド商品/その他の固定収入 | |
| 630 | |
| 424 | |
| 814 | |
| 685 | |
| 761 |
| 11% |
| 21% | | |
| 2,534 | |
| 2,260 |
| (11%) |
債券市場の総収入 | | $ | 3,122 | | $ | 3,211 | | $ | 4,454 | | $ | 3,529 | | $ | 3,562 |
| 1% |
| 14% | | | $ | 11,489 | | $ | 11,545 |
| - |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
バンキング | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
|
|
| | |
|
| |
|
|
|
|
純利息収入 | | $ | 723 | | $ | 727 | | $ | 719 | | $ | 727 | | $ | 783 |
| 8% |
| 8% | | | $ | 2,302 | | $ | 2,229 |
| (3%) |
無利子収入 | |
| 500 | |
| 162 | |
| 446 | |
| 440 | |
| 666 |
| 51% |
| 33% | | |
| 2,884 | |
| 1,552 |
| (46%) |
ローンヘッジの利益/(損失)を含む銀行の総収入 | | $ | 1,223 | | $ | 889 | | $ | 1,165 | | $ | 1,167 | | $ | 1,449 |
| 24% |
| 18% | | | $ | 5,186 | | $ | 3,781 |
| (27%) |
投資銀行 | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
|
|
| | |
|
| |
|
|
|
|
諮問 | | $ | 392 | | $ | 269 | | $ | 289 | | $ | 162 | | $ | 309 |
| 91% |
| (21%) | | | $ | 1,096 | | $ | 760 |
| (31%) |
株式引受業務 | |
| 100 | |
| 149 | |
| 109 | |
| 162 | |
| 132 |
| (19%) |
| 32% | | |
| 462 | |
| 403 |
| (13%) |
債務引受業務 | |
| 139 | |
| 227 | |
| 376 | |
| 288 | |
| 403 |
| 40% |
| NM | | |
| 906 | |
| 1,067 |
| 18% |
トータル・インベストメント・バンキング | |
| 631 | |
| 645 | |
| 774 | |
| 612 | |
| 844 |
| 38% |
| 34% | | |
| 2,464 | |
| 2,230 |
| (9%) |
企業向け融資-ローンヘッジの利益/(損失)を除く(1) | |
| 648 | |
| 544 | |
| 590 | |
| 621 | |
| 652 |
| 5% |
| 1% | | |
| 2,115 | |
| 1,863 |
| (12%) |
銀行の総収入(貸付前利益/(損失))(1) | | $ | 1,279 | | $ | 1,189 | | $ | 1,364 | | $ | 1,233 | | $ | 1,496 |
| 21% |
| 17% | | | $ | 4,579 | | $ | 4,093 |
| (11%) |
ローンヘッジの利益/(損失)(1) | |
| (56) | |
| (300) | |
| (199) | |
| (66) | |
| (47) |
| 29% |
| 16% | | |
| 607 | |
| (312) |
| NM |
ローンヘッジの利益/(損失)を含む銀行の総収入(1) | | $ | 1,223 | | $ | 889 | | $ | 1,165 | | $ | 1,167 | | $ | 1,449 |
| 24% |
| 18% | | | $ | 5,186 | | $ | 3,781 |
| (27%) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ICGの総収入、利息費用を差し引いたもの | | $ | 9,468 | | $ | 9,159 | | $ | 11,233 | | $ | 10,441 | | $ | 10,644 |
| 2% |
| 12% | | | $ | 32,047 | | $ | 32,318 |
| 1% |
課税対象相当の調整(2) | |
| 115 | |
| 103 | |
| 122 | |
| 85 | |
| 98 |
| 15% |
| (15%) | | |
| 331 | |
| 305 |
| (8%) |
ICGの総収入-課税相当額の調整を含む(2) | | $ | 9,583 | | $ | 9,262 | | $ | 11,355 | | $ | 10,526 | | $ | 10,742 |
| 2% |
| 12% | | | $ | 32,378 | | $ | 32,623 |
| 1% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1) | クレジットデリバティブは、発生主義ローンと公正価値ローンの両方を含む企業ローンポートフォリオの一部を経済的にヘッジするために使用されます。ローンヘッジの利益/(損失)には、ポートフォリオ内の公正価値のローンの時価総額によって一部相殺されたクレジットデリバティブの時価総額が含まれます。発生主義ローンのヘッジは、企業ローンの発生ポートフォリオを経済的にヘッジするために使用されるクレジットデリバティブの時価総額を反映しています。これらのヘッジの固定プレミアム費用は、信用保護の費用を反映して企業の貸出収益から差し引かれます。ローンヘッジに対する利益/(損失)の影響を除いたシティグループの経営成績は、非GAAP財務指標です。 |
(2) | 主に、手ごろな価格の住宅や代替エネルギーへの投資に関連する所得税額控除、および地方債投資からの非課税所得に関するものです。 |
NM 意味はありません。
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ページ 6
パーソナルバンキングとウェルスマネジメント
(特に明記されていない限り、数百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | 23年第3四半期増加/ | | | ナイン | | ナイン | | YTD 2023 対 | ||||
| | 3Q | | 4Q | | 1Q | | 2Q | | 3Q | | (減少)から | | | 数ヶ月 | | 数ヶ月 | | 2022年累計増加/ | |||||||||
|
| 2022 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2023 |
| 2023 |
| 2Q23 |
| 3Q22 |
|
| 2022 |
| 2023 |
| (減少) | |||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
純利息収入 | | $ | 5,836 | | $ | 5,866 | | $ | 5,934 | | $ | 5,963 | | $ | 6,356 | | 7% | | 9% | | | $ | 16,790 | | $ | 18,253 | | 9% |
無利子収入 | |
| 351 | |
| 230 | |
| 514 | |
| 432 | |
| 422 |
| (2%) | | 20% | | |
| 1,331 | |
| 1,368 |
| 3% |
利息費用を差し引いた総収入 | |
| 6,187 | |
| 6,096 | |
| 6,448 | |
| 6,395 | |
| 6,778 |
| 6% | | 10% | | |
| 18,121 | |
| 19,621 |
| 8% |
営業費用の合計 | |
| 4,077 | |
| 4,307 | |
| 4,254 | |
| 4,204 | |
| 4,301 |
| 2% | | 5% | | |
| 11,951 | |
| 12,759 |
| 7% |
ローンの純信用損失 | |
| 723 | |
| 908 | |
| 1,094 | |
| 1,241 | |
| 1,367 |
| 10% | | 89% | | |
| 2,113 | |
| 3,702 |
| 75% |
ローンのためのクレジット・リザーブ構築/ (リリース) | |
| 360 | |
| 771 | |
| 507 | |
| 333 | |
| 95 |
| (71%) | | (74%) | | |
| (64) | |
| 935 |
| NM |
資金のない貸付契約による信用損失引当金 | |
| 19 | |
| (19) | |
| (6) | |
| 2 | |
| (9) |
| NM | | NM | | |
| 30 | |
| (13) |
| NM |
給付金や請求、その他の資産に関する規定 | |
| 7 | |
| 6 | |
| (4) | |
| 3 | |
| 4 |
| 33% | | (43%) | | |
| 9 | |
| 3 |
| (67%) |
信用損失、給付および請求に関する規定 | |
| 1,109 | |
| 1,666 | |
| 1,591 | |
| 1,579 | |
| 1,457 |
| (8%) | | 31% | | |
| 2,088 | |
| 4,627 |
| NM |
継続事業からの税引前収益(損失) | |
| 1,001 | |
| 123 | |
| 603 | |
| 612 | |
| 1,020 |
| 67% | | 2% | | |
| 4,082 | |
| 2,235 |
| (45%) |
所得税(給付) | |
| 209 | |
| 9 | |
| 114 | |
| 118 | |
| 217 |
| 84% | | 4% | | |
| 877 | |
| 449 |
| (49%) |
継続事業からの収益(損失) | |
| 792 | |
| 114 | |
| 489 | |
| 494 | |
| 803 |
| 63% | | 1% | | |
| 3,205 | |
| 1,786 |
| (44%) |
非支配持分 | |
| - | |
| - | |
| - | |
| - | |
| - |
| - | | - | | |
| - | |
| - |
| - |
当期純利益 (損失) | | $ | 792 | | $ | 114 | | $ | 489 | | $ | 494 | | $ | 803 |
| 63% | | 1% | | | $ | 3,205 | | $ | 1,786 |
| (44%) |
EOP資産(数十億単位) | | $ | 479 | | $ | 494 | | $ | 490 | | $ | 473 | | $ | 471 |
| - | | (2%) | | |
|
| |
|
|
| |
平均資産(10億単位) | |
| 473 | |
| 484 | |
| 495 | |
| 484 | |
| 474 |
| (2%) | | - | | |
| 474 | |
| 484 |
| 2% |
効率比率 | |
| 66% | |
| 71% | |
| 66% | |
| 66% | |
| 63% | | (300) bps | | (300) bps | | |
| 66% | |
| 65% | | -100 bps |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
報告単位とコンポーネント別の収益 | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| | | | | |
|
| |
|
|
| |
ブランドカード | | $ | 2,258 | | $ | 2,376 | | $ | 2,466 | | $ | 2,352 | | $ | 2,538 |
| 8% | | 12% | | | $ | 6,516 | | $ | 7,356 |
| 13% |
小売サービス | |
| 1,431 | |
| 1,420 | |
| 1,613 | |
| 1,646 | |
| 1,731 |
| 5% | | 21% | | |
| 4,030 | |
| 4,990 |
| 24% |
リテールバンキング | |
| 642 | |
| 608 | |
| 613 | |
| 594 | |
| 624 |
| 5% | | (3%) | | |
| 1,893 | |
| 1,831 |
| (3%) |
米国のパーソナルバンキング | |
| 4,331 | |
| 4,404 | |
| 4,692 | |
| 4,592 | |
| 4,893 |
| 7% | | 13% | | |
| 12,439 | |
| 14,177 |
| 14% |
プライベートバンク | |
| 649 | |
| 589 | |
| 567 | |
| 605 | |
| 640 |
| 6% | | (1%) | | |
| 2,173 | |
| 1,812 |
| (17%) |
ウェルス・アット・ワーク | |
| 182 | |
| 195 | |
| 193 | |
| 224 | |
| 234 |
| 4% | | 29% | | |
| 535 | |
| 651 |
| 22% |
シティゴールド | |
| 1,025 | |
| 908 | |
| 996 | |
| 974 | |
| 1,011 |
| 4% | | (1%) | | |
| 2,974 | |
| 2,981 |
| - |
グローバル・ウェルス・マネジメント | |
| 1,856 | |
| 1,692 | |
| 1,756 | |
| 1,803 | |
| 1,885 |
| 5% | | 2% | | |
| 5,682 | |
| 5,444 |
| (4%) |
合計 | | $ | 6,187 | | $ | 6,096 | | $ | 6,448 | | $ | 6,395 | | $ | 6,778 |
| 6% | | 10% | | | $ | 18,121 | | $ | 19,621 |
| 8% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
報告単位別の平均貸付金(10億単位) | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| | | | | |
|
| |
|
|
| |
米国のパーソナルバンキング | | $ | 174 | | $ | 180 | | $ | 183 | | $ | 189 | | $ | 196 |
| 4% | | 13% | | | $ | 167 | | $ | 190 |
| 14% |
グローバル・ウェルス・マネジメント | |
| 151 | |
| 150 | |
| 150 | |
| 150 | |
| 151 |
| 1% | | - | | |
| 151 | |
| 150 |
| (1%) |
合計 | | $ | 325 | | $ | 330 | | $ | 333 | | $ | 339 | | $ | 347 |
| 2% | | 7% | | | $ | 318 | | $ | 340 |
| 7% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
報告単位別の平均預金(10億単位) | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| | | | | |
|
| |
|
|
| |
米国のパーソナルバンキング | | $ | 115 | | $ | 111 | | $ | 111 | | $ | 113 | | $ | 110 |
| (3%) | | (4%) | | | $ | 117 | | $ | 112 |
| (4%) |
グローバル・ウェルス・マネジメント | |
| 313 | |
| 320 | |
| 323 | |
| 318 | |
| 311 |
| (2%) | | (1%) | | |
| 320 | |
| 317 |
| (1%) |
合計 | | $ | 428 | | $ | 431 | | $ | 434 | | $ | 431 | | $ | 421 |
| (2%) | | (2%) | | | $ | 437 | | $ | 429 |
| (2%) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
NM 意味はありません。
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ページ 7
パーソナルバンキングとウェルスマネジメント
指標
| | | | | | | | | | | | | | | | | 23年第3四半期増加/ | ||
| | 3Q | | 4Q | | 1Q | | 2Q | | 3Q | | (減少)から | |||||||
| | 2022 | | 2022 | | 2023 | | 2023 | | 2023 | | 2Q23 | | 3Q22 | |||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
米国のパーソナルバンキングの主要指標(特に明記されていない限り、数十億ドル) |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
新規口座の取得(千単位) |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| | | | |
ブランドカード |
| | 1,090 |
| | 1,023 |
| | 1,164 |
| | 1,131 |
| | 1,146 |
| 1% | | 5% |
小売サービス |
| | 2,339 |
| | 2,806 |
| | 1,976 |
| | 2,393 |
| | 2,152 |
| (10%) | | (8%) |
クレジットカードの支出量 |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| | | | |
ブランドカード | | $ | 120.7 | | $ | 125.3 | | $ | 115.9 | | $ | 126.8 | | $ | 125.2 |
| (1%) | | 4% |
小売サービス | |
| 24.5 | |
| 27.1 | |
| 20.8 | |
| 24.8 | |
| 23.3 |
| (6%) | | (5%) |
平均ローン(1) | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| | | | |
ブランドカード | | $ | 91.8 | | $ | 95.4 | | $ | 96.8 | | $ | 99.8 | | $ | 103.2 |
| 3% | | 12% |
小売サービス | |
| 46.1 | |
| 48.0 | |
| 48.8 | |
| 49.0 | |
| 50.2 |
| 2% | | 9% |
EOP ローン(1) | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| | | | |
ブランドカード | | $ | 93.7 | | $ | 100.2 | | $ | 97.1 | | $ | 103.0 | | $ | 105.2 |
| 2% | | 12% |
小売サービス | |
| 46.7 | |
| 50.5 | |
| 48.4 | |
| 50.0 | |
| 50.5 |
| 1% | | 8% |
平均的なローンに占めるNIIの割合(2) | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| | | | |
ブランドカード | |
| 8.98% | |
| 8.97% | |
| 9.34% | |
| 8.99% | |
| 9.12% | | | | |
小売サービス | |
| 17.45% | |
| 16.92% | |
| 17.57% | |
| 17.45% | |
| 17.80% | | | | |
平均的なローンに占めるNCLの割合 | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| | | | |
ブランドカード | |
| 1.50% | |
| 1.68% | |
| 2.18% | |
| 2.47% | |
| 2.72% | | | | |
小売サービス | |
| 2.71% | |
| 3.30% | |
| 4.08% | |
| 4.46% | |
| 4.53% | | | | |
期日を90日以上過ぎたローンの割合をEOPローンに占める割合 | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| | | | |
ブランドカード | |
| 0.51% | |
| 0.63% | |
| 0.78% | |
| 0.81% | |
| 0.92% | | | | |
小売サービス | |
| 1.35% | |
| 1.56% | |
| 1.76% | |
| 1.77% | |
| 2.12% | | | | |
支払期日を30〜89日過ぎたローンの割合をEOPローンに占める割合 | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| | | | |
ブランドカード | |
| 0.59% | |
| 0.69% | |
| 0.76% | |
| 0.81% | |
| 0.97% | | | | |
小売サービス | |
| 1.53% | |
| 1.62% | |
| 1.66% | |
| 1.81% | |
| 2.13% | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
平均預金額 | | $ | 115 | | $ | 111 | | $ | 111 | | $ | 113 | | $ | 110 |
| (3%) | | (4%) |
支店(実際の) | |
| 653 | |
| 654 | |
| 653 | |
| 653 | |
| 652 |
| - | | - |
住宅ローンのオリジネーション | | $ | 4.2 | | $ | 2.7 | | $ | 3.3 | | $ | 4.5 | | $ | 3.9 |
| (13%) | | (7%) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
グローバル・ウェルス・マネジメントの主要指標(数十億ドル) | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| | | | |
クライアント資産 | | $ | 708 | | $ | 746 | | $ | 759 | | $ | 764 | | $ | 756 |
| (1%) | | 7% |
平均ローン | |
| 151 | |
| 150 | |
| 150 | |
| 150 | |
| 151 |
| 1% | | - |
平均預金額 | |
| 313 | |
| 320 | |
| 323 | |
| 318 | |
| 311 |
| (2%) | | (1%) |
米国の住宅ローンのオリジネーション | |
| 4.4 | |
| 2.5 | |
| 1.8 | |
| 2.9 | |
| 3.2 |
| 10% | | (27%) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1) | 平均貸付金、EOPローン、および関連する消費者延滞額と比率には、利息と手数料、売掛金の残高が含まれます。 |
(2) | 純利息収入には、利息収入として計上される特定の手数料が含まれます。 |
現在の時代の表示に合わせて再分類されました。
ページ 8
レガシーフランチャイズ(1)
(特に明記されていない限り、数百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | 23年第3四半期増加/ | | | ナイン | | ナイン | | YTD 2023 対 | ||||
| | 3Q | | 4Q | | 1Q | | 2Q | | 3Q | | (減少)から | | | 数ヶ月 | | 数ヶ月 | | 2022年累計増加/ | |||||||||
| | 2022 | | 2022 | | 2023 | | 2023 | | 2023 | | 2Q23 | | 3Q22 | | | 2022 | | 2023 | | (減少) | |||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
純利息収入 |
| $ | 1,385 |
| $ | 1,324 |
| $ | 1,290 |
| $ | 1,345 |
| $ | 1,279 |
| (5%) | | (8%) | | | $ | 4,367 |
| $ | 3,914 |
| (10%) |
無利子収入(2)(3)(4) | |
| 1,169 | |
| 728 | |
| 1,562 | |
| 578 | |
| 938 |
| 62% | | (20%) | | |
| 2,053 | |
| 3,078 |
| 50% |
利息費用を差し引いた総収入 | |
| 2,554 | |
| 2,052 | |
| 2,852 | |
| 1,923 | |
| 2,217 |
| 15% | | (13%) | | |
| 6,420 | |
| 6,992 |
| 9% |
営業費用の合計 | |
| 1,845 | |
| 1,830 | |
| 1,752 | |
| 1,778 | |
| 1,794 |
| 1% | | (3%) | | |
| 5,952 | |
| 5,324 |
| (11%) |
ローンの純信用損失 | |
| 164 | |
| 168 | |
| 186 | |
| 190 | |
| 219 |
| 15% | | 34% | | |
| 448 | |
| 595 |
| 33% |
ローンのためのクレジット・リザーブ構築/ (リリース) | |
| 6 | |
| (61) | |
| 3 | |
| 74 | |
| (17) |
| NM | | NM | | |
| (168) | |
| 60 |
| NM |
資金のない貸付契約による信用損失引当金 | |
| (31) | |
| 3 | |
| (18) | |
| (10) | |
| (5) |
| 50% | | 84% | | |
| 90 | |
| (33) |
| NM |
給付金や請求、HTM債券、その他の資産に関する規定 | |
| 28 | |
| 13 | |
| 174 | |
| 46 | |
| (9) |
| NM | | NM | | |
| 78 | |
| 211 |
| NM |
信用損失、給付および請求に関する規定 | |
| 167 | |
| 123 | |
| 345 | |
| 300 | |
| 188 |
| (37%) | | 13% | | |
| 448 | |
| 833 |
| 86% |
継続事業からの税引前収益(損失) | |
| 542 | |
| 99 | |
| 755 | |
| (155) | |
| 235 |
| NM | | (57%) | | |
| 20 | |
| 835 |
| NM |
所得税(給付) | |
| 226 | |
| 24 | |
| 149 | |
| (33) | |
| 108 |
| NM | | (52%) | | |
| 104 | |
| 224 |
| NM |
継続事業からの収益(損失) | |
| 316 | |
| 75 | |
| 606 | |
| (122) | |
| 127 |
| NM | | (60%) | | |
| (84) | |
| 611 |
| NM |
非支配持分 | |
| - | |
| 3 | |
| 2 | |
| 3 | |
| 2 |
| (33%) | | NM | | |
| - | |
| 7 |
| NM |
当期純利益 (損失) | | $ | 316 | | $ | 72 | | $ | 604 | | $ | (125) | | $ | 125 | | NM | | (60%) | | | $ | (84) | | $ | 604 |
| NM |
EOP資産(数十億単位) | | $ | 100 | | $ | 97 | | $ | 94 | | $ | 92 | | $ | 80 | | (13%) | | (20%) | | |
|
| |
|
|
| |
平均資産(10億単位) | |
| 103 | |
| 99 | |
| 97 | |
| 92 | |
| 87 | | (5%) | | (16%) | | |
| 114 | |
| 92 |
| (19%) |
効率比率 | |
| 72% | |
| 89% | |
| 61% | |
| 92% | |
| 81% | | (1,100) bps | | 900 ビット/秒 | | |
| 93% | |
| 76% | | -1700 ビット/秒 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
報告単位とコンポーネント別の収益 | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| | | | | | |
|
| |
|
|
| |
アジア消費者 | | $ | 1,372 | | $ | 772 | | $ | 1,509 | | $ | 454 | | $ | 672 | | 48% | | (51%) | | | $ | 3,039 | | $ | 2,635 |
| (13%) |
メキシココンシューマー/SBMM | |
| 1,173 | |
| 1,255 | |
| 1,322 | |
| 1,449 | |
| 1,552 | | 7% | | 32% | | |
| 3,496 | |
| 4,323 |
| 24% |
レガシー・ホールディングス・アセット | |
| 9 | |
| 25 | |
| 21 | |
| 20 | |
| (7) | | NM | | NM | | |
| (115) | |
| 34 |
| NM |
合計 | | $ | 2,554 | | $ | 2,052 | | $ | 2,852 | | $ | 1,923 | | $ | 2,217 | | 15% | | (13%) | | | $ | 6,420 | | $ | 6,992 |
| 9% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
アジア消費者-主要指標(数十億ドル) | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| | | | | | |
|
| |
|
|
|
|
EOP ローン | | $ | 13.4 | | $ | 13.3 | | $ | 10.0 | | $ | 9.1 | | $ | 8.0 | | (12%) | | (40%) | | |
|
| |
|
|
|
|
EOP デポジット | |
| 14.6 | |
| 14.5 | |
| 14.4 | |
| 12.2 | |
| 10.8 | | (11%) | | (26%) | | |
|
| |
|
|
|
|
平均ローン | |
| 15.2 | |
| 13.2 | |
| 12.1 | |
| 9.5 | |
| 8.6 | | (9%) | | (43%) | | |
|
| |
|
|
|
|
平均的なローンに占めるNCLの割合 | |
| 1.02% | |
| 1.23% | |
| 1.47% | |
| 1.73% | |
| 1.43% | | | | | | |
|
| |
|
|
|
|
期日を90日以上過ぎたローンの割合をEOPローンに占める割合 | |
| 0.35% | |
| 0.37% | |
| 0.55% | |
| 0.55% | |
| 0.61% | | | | | | |
|
| |
|
|
|
|
支払期日を30〜89日過ぎたローンの割合をEOPローンに占める割合 | |
| 0.47% | |
| 0.53% | |
| 0.65% | |
| 0.66% | |
| 0.73% | | | | | | |
|
| |
|
|
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
メキシコ消費者/SBMM-主要指標(数十億ドル) | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| | | | | | |
|
| |
|
|
|
|
EOP ローン | | $ | 20.7 | | $ | 21.9 | | $ | 24.0 | | $ | 26.0 | | $ | 26.0 | | - | | 26% | | |
|
| |
|
|
|
|
EOP デポジット | |
| 35.8 | |
| 36.5 | |
| 38.3 | |
| 40.8 | |
| 40.0 | | (2%) | | 12% | | |
|
| |
|
|
|
|
平均ローン | |
| 20.4 | |
| 21.3 | |
| 22.8 | |
| 24.7 | |
| 26.0 | | 5% | | 27% | | |
|
| |
|
|
|
|
平均的なローンに占めるNCLの割合 | |
| 2.64% | |
| 2.48% | |
| 2.63% | |
| 2.52% | |
| 2.95% | | | | | | |
|
| |
|
|
|
|
期日を90日以上過ぎたローンのEOPローンの割合(メキシコの消費者のみ) | |
| 1.26% | |
| 1.28% | |
| 1.24% | |
| 1.37% | |
| 1.32% | | | | | | |
|
| |
|
|
|
|
期日を30〜89日過ぎたローンのEOPローンの割合(メキシコの消費者のみ) | |
| 1.23% | |
| 1.26% | |
| 1.26% | |
| 1.28% | |
| 1.33% | | | | | | |
|
| |
|
|
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
レガシー・ホールディングスの資産-主要指標(数十億ドル) | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| | | | | |
|
| |
|
|
|
|
EOP ローン | | $ | 3.2 | | $ | 3.0 | | $ | 2.8 | | $ | 2.7 | | $ | 2.5 |
| (7%) | | (22%) | | |
|
| |
|
|
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1) | レガシー・フランチャイズは、シティが撤退を計画している、または撤退したアジアとEMEAの13市場の消費者向けフランチャイズ(アジア・コンシューマー)、メキシコのコンシューマー・中小企業・ミドルマーケット・バンキング(メキシコSBMM)事業(総称してメキシコ・コンシューマー/SBMM)、レガシー・ホールディングス資産(主に北米の消費者向け住宅ローンやその他のレガシー資産)で構成されています。 |
(2) | 1ページの脚注1を参照してください。 |
(3) | 1ページの脚注2を参照してください。 |
(4) | 1ページの脚注3を参照してください。 |
NM 意味はありません。
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9ページ
企業/その他(1)
(特に明記されていない限り、数百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | 23年第3四半期増加/ | | | ナイン | | ナイン | | YTD 2023 対 | ||||
| | 3Q | | 4Q | | 1Q | | 2Q | | 3Q | | (減少)から | | | 数ヶ月 | | 数ヶ月 | | 2022年累計増加/ | |||||||||
| | 2022 | | 2022 | | 2023 | | 2023 | | 2023 | | 2Q23 | | 3Q22 | | | 2022 | | 2023 | | (減少) | |||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
純利息収入 |
| $ | 772 |
| $ | 1,043 |
| $ | 1,096 |
| $ | 969 |
| $ | 699 |
| (28%) |
| (9%) |
|
| $ | 1,367 |
| $ | 2,764 |
| NM |
無利子収入 | |
| (473) | |
| (344) | |
| (182) | |
| (292) | |
| (199) |
| 32% |
| 58% | | |
| (623) | |
| (673) |
| (8%) |
利息費用を差し引いた総収入 | |
| 299 | |
| 699 | |
| 914 | |
| 677 | |
| 500 |
| (26%) |
| 67% | | |
| 744 | |
| 2,091 |
| NM |
営業費用の合計 | |
| 286 | |
| 247 | |
| 310 | |
| 302 | |
| 237 |
| (22%) |
| (17%) | | |
| 706 | |
| 849 |
| 20% |
HTM債券、有価証券、その他の資産に関する規定 | |
| 3 | |
| - | |
| 111 | |
| (113) | |
| (1) |
| 99% |
| NM | | |
| 3 | |
| (3) |
| NM |
継続事業からの税引前収益(損失) | |
| 10 | |
| 452 | |
| 493 | |
| 488 | |
| 264 |
| (46%) |
| NM | | |
| 35 | |
| 1,245 |
| NM |
所得税(給付) | |
| (211) | |
| 21 | |
| 234 | |
| 127 | |
| 74 |
| (42%) | | NM | | |
| (651) | |
| 435 |
| NM |
継続事業からの収益(損失) | |
| 221 | |
| 431 | |
| 259 | |
| 361 | |
| 190 |
| (47%) | | (14%) | | |
| 686 | |
| 810 |
| 18% |
非継続事業からの収益(損失)、税引後(2) | |
| (6) | |
| (2) | |
| (1) | |
| (1) | |
| 2 |
| NM | | NM | | |
| (229) | |
| - |
| 100% |
非支配持分 | |
| 6 | |
| (2) | |
| 3 | |
| 4 | |
| 3 |
| (25%) | | (50%) | | |
| 9 | |
| 10 |
| 11% |
当期純利益 (損失) | | $ | 209 | | $ | 431 | | $ | 255 | | $ | 356 | | $ | 189 |
| (47%) | | (10%) | | | $ | 448 | | $ | 800 |
| 79% |
EOP資産(数十億単位) | | $ | 96 | | $ | 96 | | $ | 102 | | $ | 94 | | $ | 95 |
| 1% | | (1%) | | |
|
| |
|
|
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1) | グローバルスタッフ機能の特定の未配分費用(財務、リスク、人事、法務およびコンプライアンス関連の費用を含む)、その他の企業経費、未配分のグローバル事業および技術経費、所得税、ならびに企業財務省の投資活動と廃止された事業が含まれます。 |
(2) | 1ページの脚注4を参照してください。 |
NM 意味はありません。
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ページ 10
平均残高と金利(1)(2)(3)(4)(5)
課税等価基準
| | 平均ボリューム | | 利息 | | % 平均レート(4) |
| ||||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
特に明記されていない限り、数百万ドルで | | 3Q22 | | 2Q23 | | 3Q23(5) | | 3Q22 | | 2Q23 | | 3Q23(5) | | 3Q22 | | 2Q23 | | 3Q23(5) |
| ||||||
資産 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
銀行への預金 | | $ | 256,444 | | $ | 310,047 | | $ | 260,159 | | $ | 1,218 | | $ | 3,049 | | $ | 2,645 |
| 1.88% | | 3.94% | | 4.03% | |
再販契約に基づいて借りたり購入した証券(6) | |
| 361,719 | |
| 365,704 | |
| 352,608 | |
| 2,176 | |
| 6,254 | |
| 7,363 |
| 2.39% | | 6.86% | | 8.28% | |
取引口座資産(7) | |
| 272,996 | |
| 329,229 | |
| 345,864 | |
| 1,991 | |
| 3,752 | |
| 3,893 |
| 2.89% | | 4.57% | | 4.47% | |
投資 | |
| 513,414 | |
| 507,949 | |
| 508,854 | |
| 3,010 | |
| 4,456 | |
| 4,727 |
| 2.33% | | 3.52% | | 3.69% | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
消費者ローン | |
| 356,347 | |
| 367,852 | |
| 375,632 | |
| 7,380 | |
| 8,962 | |
| 9,609 |
| 8.22% | | 9.77% | | 10.15% | |
法人向けローン | |
| 298,371 | |
| 285,739 | |
| 286,654 | |
| 3,430 | |
| 5,102 | |
| 5,447 |
| 4.56% | | 7.16% | | 7.54% | |
ローンの総額(前受収入を差し引いたもの)(8) |
|
| 654,718 |
|
| 653,591 |
|
| 662,286 |
|
| 10,810 |
|
| 14,064 |
|
| 15,056 |
| 6.55% | | 8.63% | | 9.02% | |
その他の利息収入資産 | |
| 110,619 | |
| 85,083 | |
| 76,400 | |
| 760 | |
| 1,085 | |
| 1,176 |
| 2.73% | | 5.11% | | 6.11% | |
平均利息収入資産の合計です | | $ | 2,169,910 | | $ | 2,251,603 | | $ | 2,206,171 | | $ | 19,965 | | $ | 32,660 | | $ | 34,860 |
| 3.65% | | 5.82% | | 6.27% | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
負債 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| |
| | | | | | |
預金 | | $ | 1,075,359 | | $ | 1,132,211 | | $ | 1,121,163 | | $ | 3,270 | | $ | 8,727 | | $ | 9,630 |
| 1.21% | | 3.09% | | 3.41% | |
買戻し契約に基づいて貸与および売却された証券(6) | |
| 207,190 | |
| 262,147 | |
| 275,123 | |
| 1,251 | |
| 4,953 | |
| 6,090 |
| 2.40% | | 7.58% | | 8.78% | |
取引口座負債(7) | |
| 128,525 | |
| 128,354 | |
| 111,367 | |
| 472 | |
| 870 | |
| 892 |
| 1.46% | | 2.72% | | 3.18% | |
短期借入とその他の有利子負債 | |
| 154,322 | |
| 126,734 | |
| 117,435 | |
| 745 | |
| 1,777 | |
| 1,956 |
| 1.92% | | 5.62% | | 6.61% | |
長期債務(9) | |
| 169,329 | |
| 162,327 | |
| 158,485 | |
| 1,618 | |
| 2,420 | |
| 2,441 |
| 3.79% | | 5.98% | | 6.11% | |
有利子負債の平均合計 | | $ | 1,734,725 | | $ | 1,811,773 | | $ | 1,783,573 | | $ | 7,356 | | $ | 18,747 | | $ | 21,009 |
| 1.68% | | 4.15% | | 4.67% | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
平均利息収入に占める純利息収入(NIM)(9) | |
|
| |
|
| |
|
| | $ | 12,609 | | $ | 13,913 | | $ | 13,851 |
| 2.31% | | 2.48% | | 2.49% | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
23年第3四半期からの増加(減少): | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| 18 | bps | 1 | bps |
| |
(1) | 利息収入と純利息収入には、22年第3四半期の4,600万ドル、23年第2四半期の1,300万ドル、23年第3四半期の2,300万ドルの課税等価調整(米国連邦法定税率21%に基づく)が含まれます。 |
(2) | シティグループの平均残高と金利には、国内事業と海外事業の両方が含まれます。 |
(3) | 月平均は、日次平均が入手できない特定の子会社によって使用されています。 |
(4) | 平均利率は、平均取引量に対する年率換算利息として計算されます。 |
(5) | 3Q23は暫定版です。 |
(6) | 再販契約に基づいて借用または購入された有価証券、および買戻し契約に基づいて貸付または売却された有価証券の平均量は、FIN 41に従って報告されています。関連する利息には、ASU 2013-01(トピック210)の影響は含まれていません。 |
(7) | ICGの取引口座負債にかかる支払利息は、利息収入の減少として報告されます。現金担保ポジションの利息収入と支払利息は、それぞれ取引口座資産と取引口座負債に報告されます。 |
(8) | 不良債権は平均貸付残高に含まれています。 |
(9) | 元本取引収益に公正価値の変動が記録されているハイブリッド金融商品は除きます。 |
現在の時代の表示に合わせて再分類されました。
ページ 11
EOP ローン(1)(2)
(数十億ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | 23年第3四半期増加/ | ||
| | 3Q | | 4Q | | 1Q | | 2Q | | 3Q | | (減少)から | |||||||
| | 2022 | | 2022 | | 2023 | | 2023 | | 2023 | | 2Q23 | | 3Q22 | |||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
地域別の企業向けローン |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
|
|
北アメリカ | | $ | 125.9 | | $ | 127.8 | | $ | 125.1 | | $ | 121.7 | | $ | 123.0 |
| 1% |
| (2%) |
EMEA | |
| 71.6 | |
| 71.0 | |
| 70.0 | |
| 70.9 | |
| 71.5 |
| 1% | | - |
ラテンアメリカ | |
| 35.4 | |
| 36.2 | |
| 38.6 | |
| 38.9 | |
| 39.5 |
| 2% | | 12% |
アジア | |
| 55.5 | |
| 54.2 | |
| 54.6 | |
| 54.5 | |
| 54.6 |
| - | | (2%) |
法人ローンの総額 | | $ | 288.4 | | $ | 289.2 | | $ | 288.3 | | $ | 286.0 | | $ | 288.6 |
| 1% | | - |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
報告単位別の企業ローン | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
| |
|
サービス | | $ | 80.4 | | $ | 76.6 | | $ | 80.1 | | $ | 83.5 | | $ | 83.4 |
| - | | 4% |
マーケット | |
| 11.7 | |
| 13.6 | |
| 13.5 | |
| 14.0 | |
| 17.2 |
| 23% | | 47% |
バンキング | |
| 189.3 | |
| 191.9 | |
| 187.0 | |
| 180.3 | |
| 179.8 |
| - | | (5%) |
レガシー・フランチャイズ-メキシコ SBMM | |
| 7.0 | |
| 7.1 | |
| 7.7 | |
| 8.2 | |
| 8.2 |
| - | | 17% |
法人ローンの総額 | | $ | 288.4 | | $ | 289.2 | | $ | 288.3 | | $ | 286.0 | | $ | 288.6 |
| 1% | | - |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
パーソナルバンキングとウェルスマネジメント | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
| |
|
ブランドカード | | $ | 93.7 | | $ | 100.2 | | $ | 97.1 | | $ | 103.0 | | $ | 105.2 |
| 2% | | 12% |
小売サービス | |
| 46.7 | |
| 50.5 | |
| 48.4 | |
| 50.0 | |
| 50.5 |
| 1% | | 8% |
リテールバンキング | |
| 35.8 | |
| 37.1 | |
| 39.2 | |
| 41.5 | |
| 43.1 |
| 4% | | 20% |
米国のパーソナルバンキング | | $ | 176.2 | | $ | 187.8 | | $ | 184.7 | | $ | 194.5 | | $ | 198.8 |
| 2% | | 13% |
グローバル・ウェルス・マネジメント | |
| 151.1 | |
| 149.2 | |
| 149.9 | |
| 150.5 | |
| 150.6 |
| - | | - |
合計 | | $ | 327.3 | | $ | 337.0 | | $ | 334.6 | | $ | 345.0 | | $ | 349.4 |
| 1% | | 7% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
レガシーフランチャイズ-コンシューマー | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
| |
|
アジア消費者(3) | | $ | 13.4 | | $ | 13.3 | | $ | 10.0 | | $ | 9.1 | | $ | 8.0 |
| (12%) | | (40%) |
メキシコ消費者 | |
| 13.7 | |
| 14.8 | |
| 16.3 | |
| 17.8 | |
| 17.8 |
| - | | 30% |
レガシー・ホールディングス・アセット | |
| 3.2 | |
| 3.0 | |
| 2.8 | |
| 2.7 | |
| 2.5 |
| (7%) | | (22%) |
合計 | | $ | 30.3 | | $ | 31.1 | | $ | 29.1 | | $ | 29.6 | | $ | 28.3 |
| (4%) | | (7%) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
消費者ローン総額 | | $ | 357.6 | | $ | 368.1 | | $ | 363.7 | | $ | 374.6 | | $ | 377.7 |
| 1% | | 6% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ローン総額-EOP | | $ | 646.0 | | $ | 657.2 | | $ | 652.0 | | $ | 660.6 | | $ | 666.3 |
| 1% | | 3% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貸付総額 — 平均 | | $ | 654.7 | | $ | 652.5 | | $ | 653.7 | | $ | 653.6 | | $ | 662.3 |
| 1% |
| 1% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1) | コーポレートローンには、ICGとレガシー・フランチャイズ・メキシコSBMMが管理するローンが含まれます。 |
(2) | 消費者ローンには、PBWMとレガシー・フランチャイズが管理するローンが含まれます(メキシコ中小企業・ミドルマーケット・バンキング(メキシコSBMM)ローンは除く)。 |
(3) | アジアコンシューマーには、表示されているすべての期間における特定のEMEA諸国のローンが含まれます。 |
NM意味がありません。
現在の時代の表示に合わせて再分類されました。
ページ 12
EOPデポジット
(数十億ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | 23年第3四半期増加/ | ||
| | 3Q | | 4Q | | 1Q | | 2Q | | 3Q | | (減少)から | |||||||
|
| 2022 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2023 |
| 2023 |
| 2Q23 |
| 3Q22 | |||||
地域別のICG | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
北アメリカ | | $ | 391.0 | | $ | 405.5 | | $ | 394.7 | | $ | 393.2 | | $ | 371.5 |
| (6%) |
| (5%) |
EMEA | |
| 197.7 | |
| 215.6 | |
| 208.8 | |
| 206.6 | |
| 195.3 |
| (5%) |
| (1%) |
ラテンアメリカ | |
| 35.5 | |
| 40.9 | |
| 41.8 | |
| 41.9 | |
| 43.2 |
| 3% |
| 22% |
アジア | |
| 172.7 | |
| 183.4 | |
| 174.1 | |
| 176.5 | |
| 172.3 |
| (2%) |
| - |
合計 | | $ | 796.9 | | $ | 845.4 | | $ | 819.4 | | $ | 818.2 | | $ | 782.3 |
| (4%) |
| (2%) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
報告単位別のICG | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| | | | |
財務・貿易ソリューション | | $ | 647.1 | | $ | 701.3 | | $ | 670.9 | | $ | 671.4 | | $ | 643.0 |
| (4%) |
| (1%) |
証券サービス | |
| 127.8 | |
| 119.8 | |
| 124.2 | |
| 124.4 | |
| 113.7 |
| (9%) |
| (11%) |
サービス | | $ | 774.9 | | $ | 821.1 | | $ | 795.1 | | $ | 795.8 | | $ | 756.7 |
| (5%) |
| (2%) |
マーケット | |
| 20.5 | |
| 22.6 | |
| 23.0 | |
| 21.5 | |
| 24.7 |
| 15% |
| 20% |
バンキング | |
| 1.5 | |
| 1.7 | |
| 1.3 | |
| 0.9 | |
| 0.9 |
| - |
| (40%) |
合計 | | $ | 796.9 | | $ | 845.4 | | $ | 819.4 | | $ | 818.2 | | $ | 782.3 |
| (4%) |
| (2%) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
パーソナルバンキングとウェルスマネジメント | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| | | | |
米国のパーソナルバンキング | | $ | 115.2 | | $ | 112.5 | | $ | 114.7 | | $ | 112.3 | | $ | 108.9 |
| (3%) |
| (5%) |
グローバル・ウェルス・マネジメント | |
| 312.1 | |
| 325.3 | |
| 322.2 | |
| 314.5 | |
| 307.4 |
| (2%) |
| (2%) |
合計 | | $ | 427.3 | | $ | 437.8 | | $ | 436.9 | | $ | 426.8 | | $ | 416.3 |
| (2%) |
| (3%) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
レガシーフランチャイズ | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| | | | |
アジア消費者(1) | | $ | 14.6 | | $ | 14.5 | | $ | 14.4 | | $ | 12.2 | | $ | 10.8 |
| (11%) |
| (26%) |
メキシココンシューマー/SBMM | |
| 35.8 | |
| 36.5 | |
| 38.3 | |
| 40.8 | |
| 40.0 |
| (2%) |
| 12% |
レガシー・ホールディングス・アセット | |
| - | |
| - | |
| - | |
| - | |
| - |
| - |
| - |
合計 | | $ | 50.4 | | $ | 51.0 | | $ | 52.7 | | $ | 53.0 | | $ | 50.8 |
| (4%) |
| 1% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
企業/その他 | | $ | 31.9 | | $ | 31.8 | | $ | 21.5 | | | 21.9 | |
| 24.1 |
| 10% |
| (24%) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
預金総額-EOP | | $ | 1,306.5 | | $ | 1,366.0 | | $ | 1,330.5 | | $ | 1,319.9 | | $ | 1,273.5 |
| (4%) |
| (3%) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
預金総額-平均 | | $ | 1,315.9 | | $ | 1,361.1 | | $ | 1,363.2 | | $ | 1,338.2 | | $ | 1,315.1 |
| (2%) |
| - |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1) | アジアコンシューマーには、表示されているすべての期間における特定のEMEA諸国の預金が含まれます。 |
NM意味がありません。
現在の時代の表示に合わせて再分類されました。
ページ 13
信用損失引当金(ACL)ロールフォワード
(比率を除いて数百万ドル)
| | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | 電話/EOP |
| | バランス | | | | ビルド(リリース) | | 2022年度 | | | バランス | | | | ビルド (リリース) | | 2023年まで | | | バランス | | ローン | ||||||||||||||||||||||||||||
|
| 12/31/21 |
| | 1Q22 |
| 2Q22 |
| 3Q22 |
| 4Q22 |
| | 2022年度 |
| FX/その他 |
|
| 12/31/22 |
| | 1Q23 |
| 2Q23 |
| 3Q23 |
| | 2023年まで |
| FX/その他(1) |
| | 9/30/23 |
| 9/30/23 | ||||||||||||||
ローンの信用損失引当金(ACLL) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ICG | | $ | 2,241 | | | $ | 596 | | $ | (76) | | $ | 75 | | $ | (117) | | | $ | 478 | | $ | (4) | | | $ | 2,715 | | | $ | (75) | | $ | (150) | | $ | 101 | | | $ | (124) | | $ | (13) | | | $ | 2,578 |
|
|
レガシー・フランチャイズ・コーポレート(メキシコ SBMM) | |
| 174 | | |
| 5 | |
| (3) | |
| (34) | |
| (7) | | |
| (39) | |
| 5 | | |
| 140 | | |
| (10) | |
| (2) | |
| 1 | | |
| (11) | |
| 10 | | |
| 139 |
|
|
コーポレートコール総数 | | $ | 2,415 | | | $ | 601 | | $ | (79) | | $ | 41 | | $ | (124) | | | $ | 439 | | $ | 1 | | | $ | 2,855 | | | $ | (85) | | $ | (152) | | $ | 102 | | | $ | (135) | | $ | (3) | | | $ | 2,717 |
| 0.97% |
米国カード | | $ | 10,840 | | | $ | (1,009) | | $ | 447 | | $ | 303 | | $ | 814 | | | $ | 555 | | $ | (2) | | | $ | 11,393 | | | $ | 536 | | $ | 276 | | $ | 128 | | | $ | 940 | | $ | (173) | | | $ | 12,160 |
| 7.81% |
リテールバンキングとグローバル・ウェルス・マネジメント | |
| 1,181 | | |
| (53) | |
| 191 | |
| 57 | |
| (43) | | |
| 152 | |
| (3) | | |
| 1,330 | | |
| (29) | |
| 57 | |
| (33) | | |
| (5) | |
| (60) | | |
| 1,265 |
|
|
合計PBWM | | $ | 12,021 | | | $ | (1,062) | | $ | 638 | | $ | 360 | | $ | 771 | | | $ | 707 | | $ | (5) | | | $ | 12,723 | | | $ | 507 | | $ | 333 | | $ | 95 | | | $ | 935 | | $ | (233) | | | $ | 13,425 |
|
|
レガシーフランチャイズコンシューマー | |
| 2,019 | | |
| (151) | |
| (25) | |
| 40 | |
| (54) | | |
| (190) | |
| (433) | | |
| 1,396 | | |
| 13 | |
| 76 | |
| (18) | | |
| 71 | |
| 20 | | |
| 1,487 |
|
|
コンシューマACL総数 | | $ | 14,040 | | | $ | (1,213) | | $ | 613 | | $ | 400 | | $ | 717 | | | $ | 517 | | $ | (438) | | | $ | 14,119 | | | $ | 520 | | $ | 409 | | $ | 77 | | | $ | 1,006 | | $ | (213) | | | $ | 14,912 |
| 3.95% |
合計通話数 | | $ | 16,455 | | | $ | (612) | | $ | 534 | | $ | 441 | | $ | 593 | | | $ | 956 | | $ | (437) | | | $ | 16,974 | | | $ | 435 | | $ | 257 | | $ | 179 | | | $ | 871 | | $ | (216) | | | $ | 17,629 |
| 2.68% |
資金のない貸付契約による信用損失引当金(ACLUC) | | $ | 1,871 | | | $ | 474 | | $ | (159) | | $ | (71) | | $ | 47 | | | $ | 291 | | $ | (11) | | | $ | 2,151 | | | $ | (194) | | $ | (96) | | $ | (54) | | | $ | (344) | | $ | (1) | | | $ | 1,806 |
|
|
ACLLとACLUC(EOP)の合計です | |
| 18,326 | | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| | |
|
| |
|
| | |
| 19,125 | | |
|
| |
|
| |
|
| | |
| | |
|
| | |
| 19,435 |
|
|
その他(2) | |
| 148 | | |
| (6) | |
| 27 | |
| 83 | |
| 5 | | |
| 109 | |
| (14) | | |
| 243 | | |
| 408 | |
| 145 | |
| 53 | | |
| 606 | |
| (56) | | |
| 793 |
|
|
信用損失引当金合計(ACL) | | $ | 18,474 | | | $ | (144) | | $ | 402 | | $ | 453 | | $ | 645 | | | $ | 1,356 | | $ | (462) | | | $ | 19,368 | | | $ | 649 | | $ | 306 | | $ | 178 | | | $ | 1,133 | | $ | (273) | | | $ | 20,228 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1) | ASU番号2022-02の採用に関連する2023年1月1日の開業調整を含みます 金融商品-信用損失(トピック326)TDRとヴィンテージ情報開示。15ページを参照してください。 |
(2) | HTM証券やその他の資産に関するACL活動を含みます。 |
現在の時代の表示に合わせて再分類されました。
ページ 14
ローンや未積立の貸付契約による信用損失引当金
ページ 1
(単位:百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | 23年第3四半期増加/ | | | ナイン | | ナイン | | YTD 2023 対 | ||||
| | 3Q | | 4Q | | 1Q | | 2Q | | 3Q | | (減少)から | | | 数ヶ月 | | 数ヶ月 | | 2022年累計増加/ | |||||||||
|
| 2022 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2023 |
| 2023 |
| 2Q23 |
| 3Q22 |
|
| 2022 |
| 2023 |
| (減少) | |||||||
トータル・シティグループ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期首における貸付信用損失引当金(ACLL) | | $ | 15,952 | | $ | 16,309 | | $ | 16,974 | | $ | 17,169 | | $ | 17,496 |
| 2% |
| 10% | | | $ | 16,455 | | $ | 16,974 | | |
期首残高の調整 | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| | | | | | |
|
| |
|
| | |
金融商品—TDRとヴィンテージ情報開示(1) | |
| - | |
| - | |
| (352) | |
| - | |
| - | | | | | | |
| - | |
| (352) | | |
期首にACLLを調整しました | |
| 15,952 | |
| 16,309 | |
| 16,622 | |
| 17,169 | |
| 17,496 |
| 2% |
| 10% | | |
| 16,455 | |
| 16,622 |
| 1% |
ローンの総クレジット(損失) | |
| (1,237) | |
| (1,467) | |
| (1,634) | |
| (1,879) | |
| (2,000) |
| (6%) |
| (62%) | | |
| (3,689) | |
| (5,513) |
| (49%) |
ローンの総回収額 | |
| 350 | |
| 287 | |
| 332 | |
| 375 | |
| 363 |
| (3%) |
| 4% | | |
| 1,080 | |
| 1,070 |
| (1%) |
純クレジット(損失)/ローン回収額(NCL) | |
| (887) | |
| (1,180) | |
| (1,302) | |
| (1,504) | |
| (1,637) |
| 9% |
| 85% | | |
| (2,609) | |
| (4,443) |
| 70% |
NCLの補充 | |
| 887 | |
| 1,180 | |
| 1,302 | |
| 1,504 | |
| 1,637 |
| 9% |
| 85% | | |
| 2,609 | |
| 4,443 |
| 70% |
ローンの純積立金/(リリース) | |
| 441 | |
| 593 | |
| 435 | |
| 257 | |
| 179 |
| (30%) |
| (59%) | | |
| 363 | |
| 871 |
| NM |
ローンの信用損失引当金(PCLL) | |
| 1,328 | |
| 1,773 | |
| 1,737 | |
| 1,761 | |
| 1,816 |
| 3% |
| 37% | | |
| 2,972 | |
| 5,314 |
| 79% |
その他、純額(2)(3)(4)(5)(6)(7) | |
| (84) | |
| 72 | |
| 112 | |
| 70 | |
| (46) |
| NM |
| 45% | | |
| (509) | |
| 136 | | |
ピリオド終了時に電話してください(a) | | $ | 16,309 | | $ | 16,974 | | $ | 17,169 | | $ | 17,496 | | $ | 17,629 |
| 1% |
| 8% | | | $ | 16,309 | | $ | 17,629 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資金のない貸付契約による信用損失引当金(ACLUC)(8) (a) | | $ | 2,089 | | $ | 2,151 | | $ | 1,959 | | $ | 1,862 | | $ | 1,806 |
| (3%) |
| (14%) | | | $ | 2,089 | | $ | 1,806 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資金のない貸付契約による信用損失引当金(解除) | | $ | (71) | | $ | 47 | | $ | (194) | | $ | (96) | | $ | (54) |
| 44% |
| 24% | | | $ | 244 | | $ | (344) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ローン、リース、および資金のない貸付契約による信用損失引当金の総額 [(a) の合計] | | $ | 18,398 | | $ | 19,125 | | $ | 19,128 | | $ | 19,358 | | $ | 19,435 |
| - |
| 6% | | | $ | 18,398 | | $ | 19,435 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ローン総額に対する総ACLLの割合(9) | |
| 2.54% | |
| 2.60% | |
| 2.65% | |
| 2.67% | |
| 2.68% | | | | | | |
|
| |
|
| | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
コンシューマー | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| | | | | | |
|
| |
|
| | |
期間の初めに電話してください | | $ | 12,983 | | $ | 13,361 | | $ | 14,119 | | $ | 14,389 | | $ | 14,866 |
| 3% |
| 15% | | | $ | 14,040 | | $ | 14,119 | | |
期首残高の調整 | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| | | | | | |
|
| |
|
| | |
金融商品—TDRとヴィンテージ情報開示(1) | |
| - | |
| - | |
| (352) | |
| - | |
| - | | | | | | |
| - | |
| (352) | | |
期首にACLLを調整しました | |
| 12,983 | |
| 13,361 | |
| 13,767 | |
| 14,389 | |
| 14,866 |
| 3% |
| 15% | | |
| 14,040 | |
| 13,767 |
| (2%) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
NCL | |
| (881) | |
| (1,062) | |
| (1,280) | |
| (1,429) | |
| (1,579) |
| 10% |
| 79% | | |
| (2,549) | |
| (4,288) |
| 68% |
NCLの補充 | |
| 881 | |
| 1,062 | |
| 1,280 | |
| 1,429 | |
| 1,579 |
| 10% |
| 79% | | |
| 2,549 | |
| 4,288 |
| 68% |
ローンの純準備金増加/(リリース) | |
| 400 | |
| 717 | |
| 520 | |
| 409 | |
| 77 |
| (81%) |
| (81%) | | |
| (200) | |
| 1,006 |
| NM |
ローンの信用損失引当金(PCLL) | |
| 1,281 | |
| 1,779 | |
| 1,800 | |
| 1,838 | |
| 1,656 |
| (10%) |
| 29% | | |
| 2,349 | |
| 5,294 |
| NM |
その他、純額(2)(3)(4)(5)(6)(7) | |
| (22) | |
| 41 | |
| 102 | |
| 68 | |
| (31) |
| NM |
| (41%) | | |
| (479) | |
| 139 |
| NM |
期末に電話してください(b) | | $ | 13,361 | | $ | 14,119 | | $ | 14,389 | | $ | 14,866 | | $ | 14,912 |
| - |
| 12% | | | $ | 13,361 | | $ | 14,912 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
コンシューマーACLUC(8) (b) | | $ | 143 | | $ | 120 | | $ | 101 | | $ | 88 | | $ | 65 |
| (26%) |
| (55%) | | | $ | 143 | | $ | 65 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資金のない貸付契約による信用損失引当金(解除) | | $ | (8) | | $ | (20) | | $ | (17) | | $ | (4) | | $ | (20) |
| NM |
| NM | | | $ | 120 | | $ | (41) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ローン、リース、および資金のない貸付契約による信用損失引当金の総額 [(b) の合計] | | $ | 13,504 | | $ | 14,239 | | $ | 14,490 | | $ | 14,954 | | $ | 14,977 |
| - |
| 11% | | | $ | 13,504 | | $ | 14,977 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
消費者ローン総額に対する消費者ACLLの割合 | |
| 3.74% | |
| 3.84% | |
| 3.96% | |
| 3.97% | |
| 3.95% | | | | | | |
|
| |
|
| | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
コーポレート | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| | | | | | |
|
| |
|
| | |
期間の初めに電話してください | | $ | 2,969 | | $ | 2,948 | | $ | 2,855 | | $ | 2,780 | | $ | 2,630 |
| (5%) |
| (11%) | | | $ | 2,415 | | $ | 2,855 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
NCL | |
| (6) | |
| (118) | |
| (22) | |
| (75) | |
| (58) |
| (23%) |
| NM | | |
| (60) | |
| (155) |
| NM |
NCLの補充 | |
| 6 | |
| 118 | |
| 22 | |
| 75 | |
| 58 |
| (23%) |
| NM | | |
| 60 | |
| 155 |
| NM |
ローンの純積立金/(リリース) | |
| 41 | |
| (124) | |
| (85) | |
| (152) | |
| 102 |
| NM |
| NM | | |
| 563 | |
| (135) |
| NM |
ローンの信用損失引当金(PCLL) | |
| 47 | |
| (6) | |
| (63) | |
| (77) | |
| 160 |
| NM |
| NM | | |
| 623 | |
| 20 |
| (97%) |
その他、純額(2) | |
| (62) | |
| 31 | |
| 10 | |
| 2 | |
| (15) |
| NM |
| 76% | | |
| (30) | |
| (3) | | |
期間の終わりに電話してください(c) | | $ | 2,948 | | $ | 2,855 | | $ | 2,780 | | $ | 2,630 | | $ | 2,717 |
| 3% |
| (8%) | | | $ | 2,948 | | $ | 2,717 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
コーポレートACLUC(8) (c) | | $ | 1,946 | | $ | 2,031 | | $ | 1,858 | | $ | 1,774 | | $ | 1,741 |
| (2%) |
| (11%) | | | $ | 1,946 | | $ | 1,741 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資金のない貸付契約による信用損失引当金(解除) | | $ | (63) | | $ | 67 | | $ | (177) | | $ | (92) | | $ | (34) |
| 63% |
| 46% | | | $ | 124 | | $ | (303) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ローン、リース、および資金のない貸付契約による信用損失引当金の総額 [(c) の合計] | | $ | 4,894 | | $ | 4,886 | | $ | 4,638 | | $ | 4,404 | | $ | 4,458 |
| 1% |
| (9%) | | | $ | 4,894 | | $ | 4,458 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
企業ローン総額に占める企業ACLLの割合(9) | |
| 1.04% | |
| 1.01% | |
| 0.98% | |
| 0.94% | |
| 0.97% | | | | | | |
|
| |
|
| | |
この表の脚注は次のページ(16ページ)にあります。
ページ 15
ローンや未積立の貸付契約による信用損失引当金
ページ 2
次の脚注は、前のページ(15ページ)の表に関するものです。
(1) | ASU番号2022-02金融商品-信用損失(トピック326)TDRとヴィンテージ開示の採用に関連する2023年1月1日の開始調整を含みます。 |
(2) | 買収、処分、証券化、外貨換算(FX換算)、購入会計調整などによる引当金の変更など、信用損失引当金の調整がすべて含まれます。 |
(3) | 3Q22は主にFX翻訳に関するものです。 |
(4) | 4Q22は主にFX翻訳に関するものです。 |
(5) | 1Q23は主にFX翻訳に関するものです。 |
(6) | 2Q23は主にFX翻訳に関するものです。 |
(7) | 3Q23は主にFX翻訳に関するものです。 |
(8) | 連結貸借対照表にその他の負債として記録されている追加の与信準備金を表します。 |
(9) | 2022年9月30日、2022年12月31日、2023年3月31日、2023年6月30日、2023年9月30日には、公正価値で行われるローンからそれぞれ39億ドル、54億ドル、51億ドル、58億ドル、74億ドルは含まれていません。 |
NM 意味はありません。
現在の時代の表示に合わせて再分類されました。
ページ 16
非発生資産
(単位:百万ドル)
|
| | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 23年第3四半期増加/ | ||
| | 3Q | | 4Q | | 1Q | | 2Q | | 3Q | | (減少)から | |||||||
|
| 2022 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2023 |
| 2023 |
| 2Q23 |
| 3Q22 | |||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
地域別の法人向け非発生型ローン(1) |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
|
|
北アメリカ | | $ | 276 | | $ | 138 | | $ | 285 | | $ | 358 | | $ | 934 |
| NM | | NM |
EMEA | |
| 598 | |
| 502 | |
| 383 | |
| 350 | |
| 507 |
| 45% | | (15%) |
ラテンアメリカ | |
| 555 | |
| 429 | |
| 462 | |
| 428 | |
| 407 |
| (5%) | | (27%) |
アジア | |
| 56 | |
| 53 | |
| 83 | |
| 125 | |
| 127 |
| 2% | | NM |
合計 | | $ | 1,485 | | $ | 1,122 | | $ | 1,213 | | $ | 1,261 | | $ | 1,975 |
| 57% | | 33% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
報告単位別の法人向け未払ローン(1) | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
|
|
|
バンキング | | $ | 1,085 | | $ | 767 | | $ | 868 | | $ | 931 | | $ | 1,689 |
| 81% | | 56% |
サービス | |
| 185 | |
| 153 | |
| 133 | |
| 123 | |
| 94 |
| (24%) | | (49%) |
マーケット | |
| - | |
| 3 | |
| 3 | |
| 1 | |
| - |
| (100%) | | - |
メキシコ SBMM | |
| 215 | |
| 199 | |
| 209 | |
| 206 | |
| 192 |
| (7%) | | (11%) |
合計 | | $ | 1,485 | | $ | 1,122 | | $ | 1,213 | | $ | 1,261 | | $ | 1,975 |
| 57% | | 33% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
消費者向け非発生型ローン(1) | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
| |
|
米国のパーソナルバンキングとグローバル・ウェルス・マネジメント | | $ | 585 | | $ | 541 | | $ | 608 | | $ | 536 | | $ | 567 |
| 6% | | (3%) |
アジア消費者(2) | |
| 30 | |
| 30 | |
| 29 | |
| 24 | |
| 25 |
| 4% | | (17%) |
メキシコ消費者 | |
| 486 | |
| 457 | |
| 480 | |
| 498 | |
| 463 |
| (7%) | | (5%) |
レガシー・ホールディングスの資産-コンシューマー | |
| 300 | |
| 289 | |
| 278 | |
| 263 | |
| 247 |
| (6%) | | (18%) |
合計 | | $ | 1,401 | | $ | 1,317 | | $ | 1,395 | | $ | 1,321 | | $ | 1,302 |
| (1%) | | (7%) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未払貸付金の総額(NAL) | | $ | 2,886 | | $ | 2,439 | | $ | 2,608 | | $ | 2,582 | | $ | 3,277 |
| 27% | | 14% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所有している他の不動産(OREO)(3) | | $ | 16 | | $ | 15 | | $ | 21 | | $ | 31 | | $ | 37 |
| 19% | | NM |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ローン総額に占めるNALの割合 | |
| 0.45% | |
| 0.37% | |
| 0.40% | |
| 0.39% | |
| 0.49% | |
|
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
NALに対するCALLのパーセンテージ | |
| 565% | |
| 696% | |
| 658% | |
| 678% | |
| 538% | |
|
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1) | 企業ローンは、シティグループのリスク責任者による審査に基づいて未払額になります。企業の未払ローンは、まだ利息の支払い中である可能性があります。限られた例外を除いて、消費者ローンには次の慣行が適用されます。クレジットカードと住宅ローンを除く消費者ローンは、期日を90日後に未払状態に置き、期日を過ぎて120日後に償却されます。住宅ローンは、期日を90日過ぎると未払額になり、180日後に正味実現可能価値に償却されます。業界の慣習に従い、シティグループは通常、クレジットカードローンの利息を発生させます。その場合、通常、180日間の契約延滞で返済されます。そのため、未払ローンの開示にはクレジットカードローンは含まれていません。上記の残高は、消費者ローンと企業ローン内の未払ローンを表しています。 連結貸借対照表に。 |
(2) | アジアコンシューマーには、表示されているすべての期間の特定のEMEA諸国の残高が含まれています。 |
(3) | シティグループが担保を取得した場合に、差し押さえまたはその他の法的手続きによって取得されたすべての財産の帳簿価額を表します。また、かつての敷地や、使用が予定されていない物件も含まれます。 |
NM意味がありません。
現在の時代の表示に合わせて再分類されました。
ページ 17
シティグループ
CET1の資本比率と補足レバレッジ比率、有形普通株式、簿価
1株当たりと1株当たりの有形簿価額
(1株あたりの金額と比率を除いて、数百万ドルまたは株単位)
|
| 9月30日 |
| 12月31日 |
| 3 月 31 日 |
| 6月30日 |
| 9月30日 | |||||
普通株式のティア1資本比率と構成要素 (1) | | 2022 | | 2022 | | 2023 | | 2023 | | 2023(2) | |||||
| | | | | | | | | | | | | | | |
シティグループの普通株主資本 (3) | | $ | 179,696 | | $ | 182,325 | | $ | 188,186 | | $ | 188,610 | | $ | 190,134 |
追加:適格な非支配持分 | |
| 113 | |
| 128 | |
| 207 | |
| 209 | |
| 193 |
規制上の資本調整と控除: | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
追加: | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
CECL移行規定 (4) | |
| 2,271 | |
| 2,271 | |
| 1,514 | |
| 1,514 | |
| 1,514 |
少ない: | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
キャッシュフローヘッジの累積純未実現利益(損失)、税引後 | |
| (2,869) | |
| (2,522) | |
| (2,161) | |
| (1,990) | |
| (1,259) |
財務の公正価値の変動に関連する累積未実現純利益(損失) | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
自分の信用力に帰属する負債、税引後 | |
| 3,211 | |
| 1,441 | |
| 1,037 | |
| 307 | |
| 625 |
無形資産: | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
のれん、関連する繰延税金負債(DTL)を差し引いたもの(5) | |
| 18,796 | |
| 19,007 | |
| 18,844 | |
| 18,933 | |
| 18,552 |
住宅ローンの返済権以外の識別可能な無形資産 | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
(MSR)、関連するDTLを差し引いたもの | |
| 3,492 | |
| 3,411 | |
| 3,607 | |
| 3,531 | |
| 3,444 |
確定給付年金制度の純資産、その他 | |
| 1,932 | |
| 1,935 | |
| 1,999 | |
| 2,020 | |
| 1,340 |
純営業損失、外国税額控除から生じる繰延税金資産(DTA) | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
と一般的なビジネスクレジットの繰越し(7) | |
| 11,690 | |
| 12,197 | |
| 11,783 | |
| 11,461 | |
| 11,219 |
他のDTAの制限が10%/ 15%を超える場合、確かに | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
普通株投資とMSR(7)(8) | |
| 1,261 | |
| 325 | |
| 1,045 | |
| 1,828 | |
| 1,786 |
コモン・エクイティ・ティア1キャピタル(CET1) | | $ | 144,567 | | $ | 148,930 | | $ | 153,753 | | $ | 154,243 | | $ | 156,134 |
リスク加重資産(RWA)(4) | | $ | 1,179,657 | | $ | 1,148,678 | | $ | 1,144,359 | | $ | 1,153,450 | | $ | 1,152,735 |
普通株式ティア1資本比率(CET1/RWA) | |
| 12.26% | |
| 12.97% | |
| 13.44% | |
| 13.37% | |
| 13.5% |
| | | | | | | | | | | | | | | |
補足レバレッジ比率と構成要素 | |
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コモン・エクイティ・ティア1キャピタル(CET1)(4) | | $ | 144,567 | | $ | 148,930 | | $ | 153,753 | | $ | 154,243 | | $ | 156,134 |
追加のティア1資本(AT1)(6) | |
| 20,263 | |
| 20,215 | |
| 21,496 | |
| 21,500 | |
| 20,744 |
ティア1キャピタルの合計(T1C)(CET1 + AT1) | | $ | 164,830 | | $ | 169,145 | | $ | 175,249 | | $ | 175,743 | | $ | 176,878 |
総レバレッジ・エクスポージャー(TLE)(4) | | $ | 2,888,535 | | $ | 2,906,773 | | $ | 2,939,744 | | $ | 2,943,546 | | $ | 2,928,295 |
補足レバレッジ比率(T1C/TLE) | |
| 5.71% | |
| 5.82% | |
| 5.96% | |
| 5.97% | |
| 6.0% |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
有形普通株式、簿価、1株あたりの有形簿価額 | |
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普通株主資本 | | $ | 179,565 | | $ | 182,194 | | $ | 188,050 | | $ | 188,474 | | $ | 190,008 |
少ない: | |
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グッドウィル | |
| 19,326 | |
| 19,691 | |
| 19,882 | |
| 19,998 | |
| 19,829 |
無形資産(MSR以外) | |
| 3,838 | |
| 3,763 | |
| 3,974 | |
| 3,895 | |
| 3,811 |
HFS資産に関連するのれんと識別可能な無形資産(MSR以外) | |
| 794 | |
| 589 | |
| 246 | |
| 246 | |
| 49 |
有形普通株式(TCE) | | $ | 155,607 | | $ | 158,151 | | $ | 163,948 | | $ | 164,335 | | $ | 166,319 |
発行済普通株式(CSO) | |
| 1,936.9 | |
| 1,937.0 | |
| 1,946.8 | |
| 1,925.7 | |
| 1,913.9 |
1株当たりの簿価(普通株式/CSO) | | $ | 92.71 | | $ | 94.06 | | $ | 96.59 | | $ | 97.87 | | $ | 99.28 |
1株当たりの有形簿価(TCE/CSO) | | $ | 80.34 | | $ | 81.65 | | $ | 84.21 | | $ | 85.34 | | $ | 86.90 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(1)1ページの脚注6を参照してください。
(2)3Q23は暫定版です。
(3)連邦準備制度理事会の規制報告要件に従い、発行済優先株に関連する発行費用を除きます。
(4)1ページの脚注7を参照してください。
(5)非連結金融機関への重要な普通株式投資の評価に「埋め込まれた」のれんを含みます。
(6)その他のティア1キャピタルには、主に適格非累積永久優先株と適格信託優先証券が含まれます。
(7) | バーゼルIII CET1キャピタルから除外される繰延税を表します。これには、純営業損失、外国税額控除、一般事業控除、税金の繰越から生じる純DTA、およびCET1資本から差し引かれ、10%の制限を超えてCET1資本から差し引かれるタイミング差(将来の控除)から生じるDTAが含まれます。 |
(8)10%/ 15%の制限の対象となる資産には、MSR、一時的な差異から生じるDTA、および非連結への多額の普通株式投資が含まれます
金融機関。提示されたすべての期間について、控除は 10% の制限を超える一時的な差異から生じるDTAにのみ適用されます。
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