ボウヤーリサーチの声明

この声明は、プロクター・アンド・ギャンブルの株主であるか、その会社をモデルポートフォリオに含めている機関投資家を対象としたコーポレート・エンゲージメント・コンサルティング業務の一環として、Bowyer Researchが提出したものです。これには、バーンセングループのファイナンシャルアドバイザーであるデビッド・バーンセンとパトロンパートナーズのリック・フィゲロアが含まれます。それはアイザック・ウィラーによって書かれました。

サマリー

項目5の「解決済み」条項には次のように記載されています。

プロクター・アンド・ギャンブル(以下「当社」)の株主は、会社の方針が非BIPOC(黒人、先住民、有色人種)および非ラテン系/A/O/Eコミュニティに与える影響を評価するために、取締役会に監査を委託するよう要請しています。監査は、理事会の裁量により、そのようなコミュニティのニーズに応えるコミュニティ組織や利益団体、およびそれらのコミュニティの従業員、顧客、その他の利害関係者からの意見を取り入れて、独立した偏りのない第三者によって実施される場合があります。合理的な費用で作成され、機密情報や専有情報を省略した監査報告書は、会社のウェブサイトで公開する必要があります。

この声明1プロクター・アンド・ギャンブル委員会(「理事会」)が提出したこの決議に反対して、次のように主張します。

1.プロクター・アンド・ギャンブル(P&G)の既存の「コミットメントと開示」により、株主は非BIPOC/ラテン系住民に対する差別(取締役会による逆差別と呼ばれる)の影響を理解することができます。

2.P&Gのワールドワイド・ビジネス・コンダクト・マニュアルは、人種的アイデンティティに関係なく、従業員同士が互いに敬意を払い、差別されない行動をとることを義務付けています。

3.P&Gの製品は、「性別、人種、民族、能力、性的指向に関係なく」世界中の顧客に利益をもたらします。


1https://www.sec.gov/ix?doc=/Archives/edgar/data/80424/000119312523220645/d436191ddef14a.htm#toc436191_25


4.P&Gの既存のイクオリティ・アンド・インクルージョン(E+I)慣行2職場での差別のない行動を十分に奨励してください。

しかし、これらの主張は、次のような誤った議論と分析に基づいています。

1.特に株主との関係において、P&Gの企業透明性の意味を誤解しています。

2.そのような誤解された透明性が職場のダイナミクスに与える影響を考慮に入れていません

3.会社に不必要な風評リスクをもたらすような方法で、差別禁止へのP&Gの既存の取り組みの論理的含意を無視しています。

1.取締役会の声明は、P&Gの企業透明性の意味を誤解しています。

取締役会は、「P&Gでは、誰もが学び、成長し、成功し、繁栄する機会に平等にアクセスできる会社を作ることを目指しています」と主張しています。この取り組みの結果、P&Gは、会社の方針がBIPO/Latinx集団に与える影響を透明化するために、多くのプログラムを実施しています。詳細は同社のE+Iウェブサイトに記載されています。それでも、「全員」という用語には、宗教、社会経済的地位、政治的信念など、人種以外の職場のマイノリティを含むP&Gのすべての従業員が含まれます。1792年の取引所のレポートに記載されているように3P&Gについて、同社の」[e]雇用政策は、政治的所属、見解、宗教に基づく差別を防ぐことができません。」P&Gの株主には、会社の方針が及ぼす影響を知る権利があるべきですか? すべて 職場の人口統計、それとも単に保護することが文化的に流行している人口統計?

差別禁止政策が意味のあるものであるためには、包括的なものでなければならず、差別が企業慣行の隙間から入り込む可能性さえも排除しなければなりません。職場の人口統計学的影響を完全に透明化できなければ、株主とP&Gの経営陣だけでなく、会社の従業員との重要な信頼関係を維持するには不十分です。


2https://us.pg.com/equality-and-inclusion/

3https://1792exchange.com/pdf/?c_id=577


2.取締役会の声明と推論は、職場差別に関する憶測に伴う職場の動的な変化を考慮に入れていません。

データ主導型を目指すものであっても、DEIの慣行に共通する傾向は、そのような取り組みを非常に人種差別化された方法で推進することです(職場を 安全です 有色人種のための場所(現在安全ではないことを暗示しているなど)。このような人種化は、P&GのE+Iポリシーに存在し、そのE+I成果文書にも複数の言及があります。4「多様性が所有し主導する企業」に、「投資」の目標を述べました[リング]さまざまなメディア、エージェンシー、コンテンツクリエーターと。」Alliance Defending Freedomのダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンに関するレポートで指摘されているように、「このアプローチは従業員同士を分断し、従業員の採用、定着、革新の分野を含め、ビジネスの健全性に長期的な脅威をもたらします。」

これらの慣行は、取締役会からの持続的な透明性の欠如と相まって、会社を政治的にブランド化するだけではありません。特に、特定の形態の差別(取締役会が「逆差別」と見なしたもの)が実際の会社の方針で明示的に非難され、阻止されていない場合は特に、会社の従業員に怒り、二極化、そして私たち対彼ら主義の感覚を生み出す可能性があります。さらに、前述のADFレポートに記載されているように、」[そのような]要件は、大企業との契約を求める第三者に事実上のイデオロギー的リトマス試験を課すことによって、市場を政治化します。」P&Gの従業員は、自分たちの職場には本当に差別がないことを知るべきです。従業員も株主も、彼らが支援する会社が、タイトルVIIとIXの両方の保証に従い、実際の差別を減らすための措置を講じていることを知るべきです。

3.取締役会の声明は、P&Gの差別禁止への取り組みを、会社の評判を危険にさらすような方法で解釈しています。

理事会は、「世界規模のビジネス行動マニュアルでは、従業員は他の従業員や外部のパートナーを公平に扱い、違法な差別を行わないことを義務付けています」と述べています。この目標は、タイトルVIIとIXと同様に、職場環境がないというP&Gの既存の取り組みを反映しています


4https://downloads.ctfassets.net/oggad6svuzkv/54mieKTXK01ZqbEABT2qLk/4890061ffb86bf5b64f3526c87b925ca/P_G_E_I_Brochure_090820.pdf


従業員間の/に対するあらゆる差別。では、差別監査の要請が、特に低所得の個人(ほぼ例外的に社会から取り残された人々)に焦点を当てていることを考えると、なぜ理事会からこのような回答を引き出すのかは疑問です。P&Gの職場に本当に差別のないのであれば、そのような要求に応えることは、ほとんど目立たない職場影響データの提示を特徴とする形式的なものに過ぎないはずです。しかし、この問題については、項目5の提案では透明性を高める必要があることが示されているにもかかわらず、理事会は透明性を保留し、そのような質問は尋ねられ、回答されたと主張することを決定しました。差別禁止に関する保証がないのに、P&Gの株主は何を信じるべきですか?

結論

この報告書に示されているように、項目5の提案に対する取締役会の回答は、P&Gにおける無差別の存在と外見の両方を維持するという目標を以下の方法で達成していません。

1.P&Gの企業透明性の意味を誤解しています。

2.透明性の保留がタイトルVII/IX関連の問題に及ぼす職場への影響を考慮していない。

3.差別禁止へのP&Gの既存の取り組みの論理的含意を無視しています

4.会社に不必要な評判リスクをもたらします。

現代のビジネスの超政治的な世界では、株主には信頼するが検証する考え方が必要です。P&Gは、サプライヤー多様性イニシアチブや前述のE+I成果文書などのプログラムが人口統計特有のターゲティングを公然と促進しているにもかかわらず、検証せずに信頼するよう株主に求めているようです。これは、P&Gと株主との信頼関係を危うくするだけではありません。透明性の要求を拒否することで、P&Gのスタンスの一見政治的な性質が助長され、取締役会と会社の両方にさらなる論争/評判上のリスクをもたらすだけです。