2023年10月4日に米国証券取引委員会に提出された書類による
登録番号333-274483
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
修正案第3号
至れり尽くせり
表F-1
登録声明
はい
1933年証券法
ビケンストックホールディングス有限公司
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
は適用されない
(登録者S氏名英訳)
沢西 | 3140 | 適用されない | ||
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) |
(主な標準工業 分類コード番号) |
(税務署の雇用主 識別番号) |
バークレー広場1-2番
ロンドンW 1 J 6 EA
イギリス
+44 1534 835600
(登録者は主に事務室の住所を実行し、郵便番号と電話番号、市外局番を含む)
プリシー法律事務所
図書館通り850号、204号スイートルーム
デラウェア州ニューアーク,郵便番号1911
電話: +1 302 738-6680
(サービスエージェントの名前、住所、郵便番号と電話番号、市外局番を含む)
コピーされました
ジョシュア·N·コルフP.C. ロス·M·レフP.C Zoey Hitzert コクラン&エリス法律事務所 レキシントン通り601号 ニューヨーク,NY 10022 +1 212 446-4800 |
ゲイ·コルトマン カーリー·オルセンジェレシー·LP サン·ヘリエ浜海通り47番地 沢西島JE 1 0 BD、海峡諸島 +44 (0)1534 888900 |
マーク·D·ジャフィー イアン·D·シューマン アダム·J·グラディ レザム·ウォーターキンス法律事務所 アメリカン大通り一二七一号 ニューヨーク、郵便番号:10020 +1 212 906-1200 |
一般向け販売を開始することを提案する大まかな日付:本登録声明の発効日後に実行可能な範囲内でできるだけ早く開始することを提案します。
1933年の証券法第415条の規定により、本表に登録されている任意の証券が遅延または連続的に発売される場合は、次のブロックを選択してください。 ☐
もし本フォームが証券法第462(B)条に基づいて発行された追加証券を登録するために提出された場合は、 の下の枠を選択し、同一発売前に発効した登録声明の証券法登録宣言番号をリストしてください。 ☐
このフォームが証券法第462(C)条に従って提出された後に修正された場合、以下のボックスを選択し、同一製品のより早く発効したレジストリの証券法レジストリ番号をリストしてください。 ☐
このフォームが証券法462(D)条に従って提出された後に修正された場合、以下のボックスを選択し、同じ発売された以前に施行されたレジストリの証券法レジストリ番号をリストしてください。 ☐
登録者が1933年証券法第405条で定義された新興成長型会社であるか否かを複選マークで示す
新興成長型会社 ☐
もしある新興成長型会社が米国公認会計原則に基づいてその財務諸表を作成する場合、登録者が延長された過渡期間を使用しないことを選択したかどうかを再選択マークで示してください。証券法第7(A)(2)(B)節で提供された任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守してください。 ☐
| 新しいまたは改訂された財務会計基準という言葉は、財務会計基準委員会が2012年4月5日以降に発表されたその会計基準編纂の任意の更新を意味する |
登録者は,登録者がさらなる修正案を提出するまで,本登録声明を修正するために必要な1つまたは複数の日付を,登録者がさらなる修正案を提出するまで延期し,その後,本登録声明が1933年証券法第8(A)条に従って発効するか,または登録声明が上記第8(A)条に基づいて委員会によって決定される日まで発効することを明確に規定する
本募集説明書の情報が不完全であることは、変更される可能性があります。 米国証券取引委員会に提出された登録声明が発効するまで、私たちおよび売却株主は、これらの証券を売却することはできません。本募集説明書は、これらの証券を売却する要約でもなく、いかなる要約や売却も許可されていない司法管轄区 でこれらの証券を購入する要約を求めるものでもない
2023年10月4日竣工を基準とする
初歩募集説明書
32,258,064株普通株式
ビケンストックホールディングス有限公司
10,752,688株のBirkenstock Holding plc(当社)の普通株、額面なしを提供し、本入札明細書で決定された売却株主は、21,505,376株の当社の普通株を追加的に提供します。引受業者も、本募集説明書の公表日から30日以内に、超過配給を補うために、最大4,838,709株の普通株を売却株主に購入することができる。私たちは株主が普通株式を売却するためのいかなる収益も受けないだろう
今回の発行まで、私たちの普通株はまだ公開されていません。初公募価格は普通株1株当たり44.00ドルから49.00ドルの間になると予想される
私たちは私たちの普通株をニューヨーク証券取引所(NYSE)に看板上場することを申請しました。取引コードはBIRKです
発売後、BK LC Lux Midco S。àR.L.(Midco?), に属するエンティティLCattertonと売却株主は実益で約82.8%の普通株を所有する(引受業者が追加普通株を購入する選択権を全面的に行使すれば80.2%となる)。したがって,ニューヨーク証券取引所が上場企業に適用されるコーポレートガバナンス規則によれば,我々は制御された会社となるため,このルールに従わないいくつかのコーポレートガバナンス要求を選択することができる
私たちの普通株に投資するのは危険がある。参照してくださいリスク要因?本募集説明書の33ページから始めます
普通株 | 合計する | |||||||
初公募株価格 |
$ | $ | ||||||
保証割引と手数料(1) |
$ | $ | ||||||
費用を差し引く前の収益は私たちに払います |
$ | $ | ||||||
売却株主に差し引く費用を支払う前の収益 |
$ | $ |
(1) | 私たちは今回の発行に関連したいくつかの費用を引受業者に返済することに同意した。 zをご覧ください引受販売?保険者に支払うべきすべての賠償について説明します |
米国証券取引委員会およびどの州証券委員会もこれらの証券を承認または承認しておらず、本入札説明書が真実または完全であるかどうかも決定されていない。どんな反対の陳述も刑事犯罪だ
Financi re Agacheは、今回の発行で合計3.25億ドルの普通株を初公募価格で購入することに興味を示している。Financi re Agacheは,Midcoへの投資により当社の間接権益を持ち,今回発行するとともに,当社での間接権益を譲渡し,それなどの権益を当社の普通株に直接保有することを獲得する.このような間接権益の譲渡により、アガッチはSが今回の発売で余分な普通株を購入する前に、当社の約2%の普通株を保有する可能性があると仮定する。Midcoから間接権益を譲渡して普通株を獲得したFinanci re Agacheが当社で保有している普通株は、当社とのロック合意により制約される。Financi re Agacheが今回の発行で購入した普通株は,引受業者や当社とのロックプロトコルの制約を受けない.この意向表示は、拘束力のある合意または購入約束ではないので、Financi re Agacheは、今回の発行で株をより多く、より少ない、または買わないことを決定するか、または引受業者がFinanci re Agacheにより多く、より少ない、または売却しないことを決定する可能性がある。引受業者は、Financi re Agacheから購入した任意の普通株から、今回の発行で公衆に販売された任意の他の普通株と同じ割引を得る
耐久資本組合会社とノルウェー銀行投資管理会社が管理する1つ以上の基金(総称して礎石投資家と呼ぶ)は、それぞれ初公募価格で今回の発行で合計3億ドルの普通株を購入する興味を示している。礎石投資家が購入した普通株は、引受業者とのロックプロトコルの制約を受けないだろう。これらの意向表示は、拘束力のある合意または購入承諾ではないので、敷石投資家は、今回の発行において株式をより多く、より少なく、または購入しないことを決定することができ、または引受業者は、より多く、より少ない、または売却しないことをベース投資家に決定することができる。引受業者は、礎石投資家が購入した任意の我々の普通株式から、今回の発行で公衆に販売された任意の他の普通株と同じ割引を得る
引受業者は2023年頃にニューヨークで普通株を受け渡しする予定だ
共同簿記管理人 (*アルファベット順) | ||||
ゴールドマン·サックス* | モルガン·チェース* | モルガン·スタンレー** |
アメリカ銀行証券 | シティグループ | Evercore ISI | ジェフリー | 瑞銀投資銀行 |
フランスパリ銀行 | バーンスタイン | HSBC銀行 |
連合席マネージャー | ||||||||||
ベルド | モントリオール銀行資本市場 | ドイツ銀行証券 | パイパー·サンドラー | Stifel | ウィリアム·ブレア |
テルシ顧問団 | ウィリアムズ貿易会社 | 学院証券 | 独立点証券 | ループ資本市場 |
本募集説明書の日付は2023年です
カタログ
ページ | ||||
要約.要約 |
1 | |||
供物 |
23 | |||
総合財務情報をまとめる |
25 | |||
リスク要因 |
33 | |||
前向きな陳述に関する警告的声明 |
74 | |||
収益の使用 |
76 | |||
配当政策 |
77 | |||
大文字である |
78 | |||
薄めにする |
80 | |||
経営陣Sの財務状況と経営成果の検討と分析 |
82 | |||
CEOからの手紙 |
123 | |||
業務.業務 |
126 | |||
管理する |
162 | |||
主要株主と販売株主 |
178 | |||
実質的な負債の説明 |
180 | |||
関係者取引 |
184 | |||
株本及び会社定款説明 |
189 | |||
デラウェア州の会社法とゼッシャー州の会社法の比較 |
193 | |||
将来の売却条件に合った普通株 |
201 | |||
税収 |
203 | |||
引受販売 |
212 | |||
発売の費用 |
220 | |||
法律事務 |
221 | |||
専門家 |
221 | |||
判決の強制執行 |
222 | |||
そこでもっと多くの情報を見つけることができます |
223 | |||
財務諸表索引 |
F-1 |
2023年(本募集説明書日後25日目)を含むことにより、これらの証券を取引するすべての取引業者は、今回の発売に参加するか否かにかかわらず、目論見書の提出を要求される可能性がある。これには,取引業者が引受業者として入札説明書を交付する義務や,販売未販売または引受に関するbrの義務も含まれていない
吾ら、売却株主、または引受業者は、任意の資料を提供すること、または任意の陳述を行うことを許可していないが、本募集説明書、本募集説明書の任意の修正または補足、または吾などを代表して作成された、または私たちbrが閣下に推薦された任意の自由に書かれた入札説明書に記載されている資料は除外される可能性がある。私たちは販売株主や引受業者として、他の人が提供する可能性のある他の情報の信頼性に何の責任も負いませんし、何の保証も提供することができません。私たち、販売株主、およびbrの引受業者は、他の人に異なるまたは他の情報を提供することを許可していません。私たち、売却株主、引受業者は、いかなる要約や売却を許可しない司法管轄区でも普通株売却の要約を提出しません。今回の発行は完全に目論見書に含まれる情報に基づいて米国や他の場所で行われている。本募集説明書中の情報は、本募集説明書の表紙の日付まで正確であり、本募集説明書の交付時間または普通株式の任意の販売時間にかかわらず、虚偽設定されています。私たちの業務、財務状況、運営結果と見通しは本募集説明書の表紙の日付から変化する可能性があります。本募集説明書は、いずれの場合もこれらの普通株を売却または購入する要約ではなく、いずれの場合もこのような要約や勧誘は不正である
i
米国以外の投資家に対して:私たち、売却株主、または任意のbr引受業者は、米国以外のいかなる司法管轄区でも、今回の目論見書の発行または発行を許可する行為を行っていない。本目論見書を持っている米国以外の人は自分に知らせ、今回の普通株式発行と本募集説明書の米国国外での配布に関するいかなる制限も守らなければならない
2023年10月4日、私たちは、会社の法的地位を沢西州プライベート会社から沢州公共有限会社に変更しました。br}は、アメリカ証券取引委員会の規則に基づいて、現在、外国のプライベート発行者とみなされる資格があります。外国のプライベート発行者として、取引法に基づいて証券を登録する国内登録者のように、定期的な報告書や財務諸表を頻繁にまたは迅速に米国証券取引委員会に提出する必要はありません。また、私たちの多くの役員や幹部はアメリカ住民ではありません。これらの人の資産の全部または大部分はアメリカ以外にあります。したがって、投資家は、米国内で私たちまたはそのような人々に法的手続き文書を送達することができないか、または米国連邦または州証券法の民事責任条項に基づいて提起された訴訟における判決を含む米国裁判所で得られた判決を実行することができないかもしれない。私たちのゼッシャー州の法律顧問は、ゼッシャー州の裁判所がアメリカ連邦または州証券法に基づく原始訴訟を受理するかどうか、あるいはアメリカ裁判所が私たちまたは私たちの上級管理者と役員に対する判決を執行するかどうかを教えてくれました。これらの判決は、アメリカ連邦または州証券法に基づいて民事責任を要求する訴訟に由来しています。参照してください判決の強制執行?もっと情報を知ります
ゼッシャー州の規制事項
JFSCは1958年の“借入規制(沢西島)令”第2条により我々の普通株の発行に同意したが、撤回しなかった。JFSCは1947年の“借入制御(沢西島)法”によって保護され,この法律で規定された機能を履行することによるいかなる責任からも保護されている
“2002年会社(一般規定)(ゼーシー)令”第5条の規定によると、本募集説明書の写しは沢西州会社登録所に送付されているが、沢西州会社登録所は本募集説明書の回覧を意図しており、撤回されていない
これらの同意(一旦受信された)が与えられたとき、ゼッシャー州会社登録部長およびJFSCは、会社の財務的健全性またはそれに関連する任意の陳述または表現された意見の正しさに対していかなる責任も負わないことを理解しなければならない。本募集説明書の内容に何かご質問がございましたら、株式仲買人、銀行マネージャー、弁護士、会計士、その他の財務コンサルタントにお問い合わせください
証券の価格と収益は が下がるにつれて上昇することができる
当社取締役はすでにすべての合理的で慎重な措置を講じて、本募集説明書に記載されている事実が各重大な方面で真実かつ正確であることを確保し、かついかなる他の事実の漏れもなく、本募集説明書のいかなる陳述(事実や意見にかかわらず)に誤解が生じることを命令する。会社の全取締役が相応の責任を負う。
私たちの会社の秘書はCrestbridge企業サービス有限会社で、現在の営業住所は沢州サンヘリエ海浜47号JE 1 0 BD、海峡諸島です。私たちの登録事務所は海峡諸島沢西島JE 1 0 BDサンヘリエ海浜47号です
II
財務とその他の資料の列報
いくつかの定義は
他の説明または文脈に別の要求がない限り、本明細書で言及されるBirkenstock Group、Birkenstock、The Company、We、?Our、?Our、?usまたは同様の用語は、Birkenstock Holding plcおよびそれらのすべての子会社を意味する。売却株主またはMidcoの情報については、BK LC Lux Midco Sを参照してください。àR.L.,A社会的責任限度額ルクセンブルク大公国法に基づいて登録が成立した
ユーロやユーロについて言及するとは、欧州連合条約によって修正された欧州共同体を構築する条約に基づいて単一通貨を採用または採用する欧州通貨連合加盟国の通貨を意味する。ポンド、ポンド、GBと言及されたすべての通貨は沢西島の法定通貨だ。ドル、あるいはドルへのすべての引用はアメリカの法定通貨を意味する。カナダドルやCADを言及したすべての内容はカナダの法定通貨だ。本入札明細書では、他に説明がない限り、ユーロからドルに変換された金額は、それぞれ2023年6月30日の為替レートと2023年6月30日までの9ヶ月の為替レートで1.0909ドルと1.1106ドルに両替されます
財務諸表
私たちはユーロで私たちの帳簿と記録を保存し、IFRSに基づいて私たちの連結財務諸表を作成します
ビッケンストック株式会社はBK LC Lux Finco 2 Sの会計の前身である。àR.L.は、その後Birkenstock Holding Limitedと改名し、財務報告目的に用いられた。Birkenstock Holding Limitedは沢西島上場有限会社に転換し、その後Birkenstock Holding plcと改名し、同社は今回の発行後に監査された財務報告実体となる。当社S財務諸表列報は、Sレポート区を の2つの異なる期間、すなわち2021年4月30日、取引終了日S(以下のように定義する)を含む期間(前身と表記)と、その後の期間(後継者と表記)とに分け、さらにbr}後継期は2022財政年度(後継期)および2021年5月1日から2021年9月30日まで(後継期は2021年5月1日から2021年9月30日まで、2022年後継期 期間とともに、後継期は前継期)を表し、前期は2020年10月1日から2021年4月30日までを代表する。2021年(2021年前沿期)と2020財政年度(2020年前沿期、2021年前沿期とともに前沿期と呼ぶ)。連結財務諸表において、前期と後期(監査された連結財務諸表と総称する)は、このような期間の財務情報が2つの異なる会計コストに基づいて作成されていることを強調するために、黒い線で垂直に分離されている
国際財務報告基準に基づいて作成された監査された総合財務諸表はすでに安永会計士事務所によって監査され、本募集説明書の他の部分に掲載された報告書に記載されているように
2023年6月30日まで及び2022年6月30日までの9ヶ月間の中期簡明総合財務諸表(審査されていない中期簡明総合財務諸表及び審査された総合財務諸表及び総合財務諸表)も本募集書に記載されている
また、2014年9月30日から2019年までの年間収入を発表し、これらの情報は、Birkenstock GmbH&Co.Kgがドイツ公認会計基準で作成した総合財務諸表から来ている。 Birkenstock GmbH&Co.Kg 2014年度から2017年度までの総合財務諸表はBirkenstock USA LPを含まず、後者は2018年度までBirkenstock GmbH&Co.kgと合併した。したがって、財政年度の収入
三、三、
2014~2017年度は、Birkenstock GmbH&Co.KGの報告収入にBirkenstock USA LPの管理報告からの収入からなる。ドイツ公認会計基準と国際財務報告基準に基づいて確認された収入に有意差はなかった
私たちの財政年度は9月30日に終わるだろう。2022年度又は2022年度の引用とは、2022年9月30日現在の事業年度を指し、他の事業年度への引用は、同じ慣例に従っている。私たちの財務情報は以下の内容と一緒に読まなければならない経営陣のS財務状況の検討と分析 そして運営結果は当社の連結財務諸表とは、本募集説明書の他の場所に含まれる付記を含む
強固な基礎
添付されている連結財務諸表には、当社及びその付属会社の勘定が含まれている。すべての会社間の残高と取引はすでに合併中に販売されている
切り捨てる
この目論見書に含まれる一部の数字について 丸め込み調整を行った.したがって、いくつかのテーブルで合計として表示される数字は、前の数字の算術集約ではない可能性がある。本入札明細書に記載されている財務情報については、破折番号は、関連する数字がないか、または適用されないことを示し、ゼロは、関連する数字があることを表すが、すでに四捨五入されているか、またはゼロに丸められていることを表す
業界と市場データ
本入札明細書で使用されるいくつかの情報は、欧州英明国際株式会社(Euromonitor)およびIRRIS Composites(IRRIS)によって発行された情報、ならびに私たちの内部ソースおよびその業界の一般的な知識および予想を含む、外部サービスプロバイダ(そのデータは開示できない)、他の公開情報および独立した業界出版物に基づく、当社が経営する業界に関する統計データ、推定および予測を含む。私たちの内部供給源は消費者調査を含む。ここに含まれるすべての消費者調査データ は,2023年5月のデータをもとに,調査に参加する顧客を選択した回答に基づいている.消費者調査では、回答者がBirkenstockを推薦する可能性の兆候からNPSを計算し、0から10点。回答9または10は推進者とされ、回答6以下は詐欺者とされた。そして、回答者のbrパーセンテージから回答者の回答者の割合を引いた
本募集説明書では、衣類·靴業界に関する情報および統計データを引用している。我々は、独立した業界出版物、市場研究会社の報告、および欧叡情報コンサルティング会社およびIRRISのような他の独立した第三者ソースからこれらの情報および統計データを取得した。本入札明細書に含まれるデータの一部およびその他の情報も、管理層Sの推定および計算に基づいており、これらの推定および計算は、内部調査および独立したソースの検討および解読に由来する。私たちの競争する業界とこれらの業界における私たちの市場地位と市場シェアに関するデータは本質的に不正確であり、私たちがコントロールできない重大な商業、経済、そして競争の不確実性の影響を受けているが、私たちはこれらのデータは通常、この業界の規模、地位、市場シェアを示していると信じている。私たちはこのような情報が信頼できると信じているが、私たちはどんな第三者情報も独立して確認していない。わが社内の研究と推定は信頼できると信じていますが、このような研究や推定はまだ独立したソースが確認されていません。また、様々な 要因により、私たちと私たちの業界の将来の業績に対する仮定と見積もりは必ず高度な不確実性とリスクの影響を受ける。これらの要素や他の要素は私たちの未来の表現が私たちの仮説とは大きく違うかもしれません
四
見積り.したがって、本入札明細書に含まれる市場、ランキング、および他の同様の業界データ、およびこれらのデータに基づく推定および信念は、信頼できない可能性があることを認識すべきである。私たち、販売株主、および引受業者は、本入札明細書に含まれる任意のこのような情報の正確性または完全性を保証することができない
本稿のいくつかの情報も,我々の経験や内部見積りに基づいて市場データ,報告,調査,研究から推定されている.本募集説明書の他の部分では、私たちが経営している業界、その業界における私たちの地位、およびある市場の規模に関する陳述は、私たちの経験、内部研究、推定と調査、および私たち自身の市場状況の調査に完全に基づいている
商標と商品名
私たちは、Birkenstock、?Birko-Flor、?Birki、?Birk?および?Papillioなど、私たちの業務に関連する様々な商標、商号またはサービスマークを持っているか、使用する権利があります。私たちの他の登録と一般法の商品名、商標、サービスマークは、私たちの会社のロゴを含みます。便宜上、本明細書に記載されているいくつかの商標、サービスマーク、および商品名は、記載されている場合には含まれていないそして® 記号ですが、このような商標、サービスマーク、および商号の権利は、適用法に従って最大限に維持されます
ある 定義
以下は、株式募集説明書全体で使用されるいくつかの定義された用語および概念の要約である
| AB-Beteiligungs GmbHアレキサンダー·ビケンストックによって支配されていたAB-Beteiligungs GmbHのことで、彼は私たちの取引前の支配株主の一人だった |
| ABL施設ABLローンプロトコルで構築された多貨幣種資産ローンメカニズムを指す; |
| ABL施設協定Birkenstock Group B.V.&Co.,Birkenstock US Bidco,Inc.とBirkenstock Limited Partnersが2021年4月28日に締結した資産ベースの融資手配協定を指す |
| APMAアジア太平洋地域中東アフリカ地域のことです |
| ASP平均販売価格のことです |
| B 2 B指 企業は企業に対して |
| バーケンストークは融資したBirkenstock融資Sのことです。àR.L.; |
| ビッケンストック有限パートナーBirkenstock Limited Partners Sのこと。àR.L.; |
| 年間複合成長率複合年間成長率のことです |
| 世邦魏理仕株式会社CB Beteiligungs GmbH&Co.kgのことで、クリスティアン·ビケンストックによって支配されている実体であり、バーキンストックは私たちの取引前の支配株主の一人である |
| フッ化炭素“規則”に規定されている制御された外国企業を指す |
| CGU現金生成単位を指す |
| 消費者調査2023年5月に行われた一連の一般的なブランド普及とマーケティング内部調査のことで、約70,000人が参加し、私たちの消費者の人口統計と習慣を決定する |
v
| 直接トルク指消費者に直接向けて |
| ヨーロッパ経済区ヨーロッパの経済地域のことです |
| ESG環境、社会、ガバナンスのことです |
| EU.EUEUを指す |
| Euriborユーロ銀行間の同業借り換え金利のことです |
| ユーロTLB融資メカニズム高級定期ローン契約の下で元金3.75億オーストラリアドルの高級定期ローンを指す |
| EVAエチレン−酢酸ビニル; |
| “取引所法案”1934年に改正された証券取引法を指す |
| GDPR“一般データ保護条例”を意味します |
| ドイツ公認会計原則ドイツの商法のことです |
| HMRCイギリスの税務と税関総署のことです |
| 国際財務報告基準国際会計基準委員会が発表した“国際財務報告基準”を指す |
| 逓増的高等課程施設(任意の既存施設を増加させるか、または新しい施設を確立する方法を含む)高度施設協定に従って時々設置され得る増分施設を意味する |
| IP.IP知的財産権を指す |
| アメリカ国税局アメリカ国税局のことです |
| それは…情報技術のことです |
| ゼーシ州会社法改正された1991年“(沢西島)会社法”のこと |
| JFSCゼッシャー州金融サービス委員会のことです |
| マンコ当社の間接上級主体を指す |
| 備考Birkenstock Findingが2021年4月29日に発行した元金総額4.3億ユーロ、2029年満期の5.25%優先債券のこと |
| NPS単純推進者の得点のことです |
| 注文書“2000年金融サービスと市場法案2005(金融促進)令”; |
| PFIC“規則”に規定されている受動的外商投資会社のこと |
| 前身株主AB-Beteiligungs GmbHとCB Beteiligungs GmbH&Co.kg; と総称する |
| 大株主指Lキャットトンとその付属会社、Midco; を含む |
| プライバシー法GDPR、イギリスGDPR、カリフォルニアプライバシー法によって改正されたカリフォルニア消費者プライバシー法、および他の異なる市場に適用されるデータ保護およびプライバシー法を指す |
| 良質教育基金選挙条件に合った選挙基金選挙を指す |
| PUポリウレタンを指す |
| 登録権協定Midcoと発行事項 について締結した登録権プロトコルを指す; |
VI
| RSP小売価格のこと |
| SCCS欧州委員会が承認した標準的な契約条項を指す |
| SDRTイギリスの印紙税備蓄税のことです |
| アメリカ証券取引委員会アメリカ証券取引委員会のことです |
| 証券法改正された1933年の証券法を指す |
| 高度な信用手配高度期限施設と増量高級期限施設を合わせた ; |
| 高度定期融資協定Birkenstock Limited パートナーが2021年4月28日に締結した高級施設協定のこと |
| 株主合意Midcoと発行事項 について締結した株主合意; |
| 軟性保証された隔夜融資金利のこと |
| 税法1961年“(沢西島)所得税法”(改正)を指す |
| “規則”1986年の“国内税法”のことです |
| 熱可塑性エラストマー熱可塑性ポリウレタン; |
| TRA私たちの初公募株前所有者Midcoと今回の発行 について合意する予定の課税契約です |
| TRA参加者Sとは、私たちが初めて公募する前の所有者Midco、TRA項の下の任意の譲渡者 権利保持者(S)とその任意の相続人(S)である |
| 取引記録Sがバーキンストックグループを構成する株式といくつかの資産を買収すること |
| アメリカです。アメリカ合衆国のこと |
| アメリカは会計原則を公認しているアメリカで公認されている会計原則のことです |
| イギリス.イギリスイギリスのこと |
| イギリス付録イギリスのSCCSに対する国際データ転送付録を指す |
| イギリスGDPRイギリスの一般的なデータ保護条例のことです |
| UKIDTAイギリスの国際データ転送プロトコルのことです |
| ドルTLP融資メカニズム高級定期ローン協定の下で8.5億ドルの優先定期ローンを指す; |
| 仕入先ローンAB-Beteiligungs GmbH.とのローン契約のことです。 |
第七章
要約.要約
本要約では,本募集説明書の他の部分に含まれる情報を重点的に紹介した.本要約には、あなたにとって重要なすべての情報が含まれていない可能性があります。リスク要因、業務および経営陣Sの財務状況および経営結果の議論および分析、および本募集説明書の他の部分に含まれる私たちの合併財務諸表およびこれらの連結財務諸表の付記を含む株式募集説明書全体をよく読んで、私たちの普通株式に投資することを決定します
私たちは誰ですか
Birkenstockは尊敬される全世界ブランドであり、1774年の機能、品質と伝統に根ざしている。私たちは簡単で基本的な洞察力に導かれています人間は自然で豊かな土地を裸足で歩く運命にありますこの概念は自然武士格亨私たちの目標はすべての人が自然な方法で歩けるようにすることだ。伝説的なBirkenstock中敷きは裸足歩行の最適な選択を代表し、重量を均一に分配し、圧力点と摩擦力を減少させることで、適切な足の健康を奨励する。私たちは私たちの機能至上の方法が一般的に関連していると信じている;すべての人はどこでもどこでも私たちの靴マットの上を歩かなければならない
この観点から、私たちは広範で中性的な中敷き製品の組み合わせを開発し、私たちの象徴的な製品を基礎としていますコアシルエット Vtの..マドリード.マドリード, アリゾナ州ボストンギザそしてマアリそれは.これらのシルエットは安定、高い知名度の収入をもたらし、そして私たちの全体業務の重要な部分を占めることができるが、私たちはまた私たちの現有のシルエットを拡張し、新しいスタイルを発売することによって、絶えず私たちの700個以上のシルエットの広範なファイルを拡張している。これは価格、使用場面、製品種別での私たちのカバー範囲を拡大した。私たちは独特なデザイン要素を取り入れて、新しい材料を開発して、私たちの伝統と妥協のない品質基準を維持しながら、新しいものを作ります
私たちはドイツ製です。私たちの生産能力は数百年の技術の伝統と最高品質の材料のみを使用するという約束を反映している。すべての製品が私たちの厳格な品質基準に符合することを確保するために、私たちは垂直に統合された製造基地を運営しています。私たちのすべての足マットはドイツで生産されています。しかも、私たちの95%以上の製品はドイツで組み立てられ、残りの製品はEUの他の場所で生産されている。私たちはサプライチェーン全体を厳格にコントロールし、主にヨーロッパからの材料を責任を持って調達しています
私たちの最高経営責任者Oliver Reichertが言ったように、消費者が私たちの製品を購入することには千個のミスがあるが、彼らが戻ってきたのは同じ理由だ:私たちの機能主張、品質に対する持続的な約束、そしてわが社は私たちが消費者と意味のある感情的なつながりを作ることができるようにした豊かな伝統。私たちが確立した深い信頼は、私たちの消費者と長期的な関係を享受することができ、通常数十年続いており、消費者調査の結果、現在のアメリカBirkenstock消費者は平均3.6足を持っていることが分かった。私たちのブランドの強力な名声と普遍的な魅力を通じて、広範な を実現しました口コミ露出率と超大収入のメディア価値は、地理、性別、年齢、収入を独自に超えた数百万人の消費者のグローバルファン基盤を効率的に構築している
私たちは多チャンネルで設計された流通モデルを通じて世界各地のこれらの消費者に接触して、このモデルは私たちの製品の絶えず増加する需要と私たちの限られた供給能力をバランスさせ、それによって市場の希少性をもたらします。私たちは戦略的に私たちの製品をB 2 Bルートの中の卸売パートナーと私たちが急速に増加しているDTCチャンネルに分配します。B 2 Bチャンネルは私たちが近年最適化してきたチャンネルです。そのため、持続的な強力な収入増加と運営利益率を推進し、優れた直売率を実現し、消費者との直接的なつながりを深めてきた。2022年度には
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Br}12.428億ユーロ、毛金利60%、調整後毛金利62%、純利益1.871億ユーロ、調整後純利益1.747億ユーロ、純利益率15%、調整後純利益率14%、調整後EBITDA 4.346億ユーロ、調整後EBITDA利益率35%、約3,000万台販売
私たちが代表するのは何ですか
私たちは機能、品質と伝統的な核心価値観に対して私たちがしたすべてに影響を与え、そして私たちのブランドSの深い文化関連性を強化し、この関連性は時間の試練に耐えた。数十年来、Birkenstockは独立した思想家を引きつけ、主流スタイル 規範を超えて、依然として世界時代の精神が変化して私たちに発展しても、依然として私たちの価値観に力を入れている。1960年代と70年代には世界平和運動とヒッピーはビケンストックを採用しましたアリゾナ州マドリードそしてボストン、彼らの自由と自由を祝う精神の一部として 1980年代、グリーン運動はビケンストックを採用し、誇りを持って私たちの製品を着て、私たちの道徳的な生産と消費方式を提供した。1990年代、フェミニズム運動に触発されて、より多くの女性がBirkenstockを履いて、長期的に存在するファッション規範から抜け出すために、苦痛なハイヒールや他の引き締まった靴を履くことを要求した。今日、消費者はBirkenstockを使って健康で質の高い製品を探し、スーツ文化への拒否と見なしている。私たちの機能、品質、そして伝統的な価値観に忠実にすることで、Birkenstockは代々受け継がれてきた
機能
私たちの独自靴底は19世紀末からの連続革新の結果ですこれは…。輪郭靴底の発明に伴い、人類の足部の解剖構造を反映し、これは私たちのブランドと製品の基礎を代表している。Birkenstock製品の機能的性質と増加する使用場面は私たちのブランドに普遍性を持たせ、地理的位置、性別、年齢、 収入にかかわらず一人一人にサービスすることができるようにした。その中心にあるBirkenstock中敷きはもちろんウォルターズ·ゲヘン:
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歩行中、1足あたり26個の骨、33本の筋肉、100本以上の腱や靭帯を使います。不適切な靴は摩擦、痛み、怪我、姿勢不良などの病気を招きます。著者らの解剖型Birkenstock中敷きは自然な支持と刺激を提供し、均一な重量分布を促進し、完全に支持した足弓は、踵から足指まで不自然な圧力点がなかった。整形外科理論により、裸足歩行のメリットは深遠であり、足と全身の痛みを軽減し、柔軟性を改善し、足が自然状態に維持されているため、自然な姿勢を改善することを含む。自然降伏地面の効果(砂地中の足跡)を模倣することにより,Birkenstockシステムはこの現象の利点に依存して,自然の意図 に従って歩行を実現しようとしている。私たちの製品の固有の機能はBirkenstockが消費者に異なる目的にサービスできるようにします
以下に示すように、最初のBirkenstock中敷きはいくつかのユニークな構成要素からなる
品質.品質
私たちは製品の製造方式が製品自体と同じように重要だと信じている。私たちが作ったBirkenstock製品は耐久性があり、修理可能で、これは今日の市場で独特な方法だ。私たちは材料の品質に妥協しない;例えば、私たちの靴面は最高品質の皮革から作られている(すなわち、厚さ2.8~3.0 mmの皮革、ヨーロッパ製皮革工場から)。私たちの90%以上の材料と部品はヨーロッパから来て、運営を通じて、私たちの投入品は業界最高の環境と社会標準で加工します最先端の材料テストのための科学実験室ですまた、EUにおける私たちの製造業務を垂直に統合することで、世界で最も安全で規制されている製造環境の一つにし、製品の品質とプロセスを高度に制御し、一致した消費者体験を確保しました
消費者はBirkenstockの優れた製品品質を認めている。消費者調査によると、材料の品質、構造などの指標における著者らの表現は統計的に同業者より明らかに高かった
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とプロセス、および耐久性。そのため、Birkenstock消費者の忠誠度は比類がなく、一部の消費者は入念なメンテナンスと 修理を通じて、数十年のペアを維持している
伝統.伝統
私たちの遺産を尊重することが私たちの文化の基盤だ。私たちは私たちが過去2世紀半の間に創立した貴重な伝統を保護と履行し、機能が完備した高品質の製品を丁寧に作る責任を感じています。私たちの歴史に対する深い尊重は絶えず私たちの行動を指導し、私たちに業務の様々な面で私たちの価値観を強調させています
私たちの家族の靴の伝統は1774年にさかのぼりますが、私たちのブランドの変化は20世紀初めに動力を得ましたこれは…。1902年に開発された中敷き世紀に伴い私たちはfussbettという言葉、つまり靴床を発明しましたこの発見は後のBirkenstockシステムの基礎を作りましたこれは整形外科原則を中心に設立された学説と実践ですNaturgewolltes Gehenこの点は今でも我々を導いている.靴底は依然として私たちがしているすべての指導原則であり、私たちが新製品の種類を探索するためのプラットフォームでもある。それは私たちの消費者がもっとよく生活する製品を開発して、機能、品質、目的を私たちが製造したすべての中に埋め込むことを思い出させてくれます。ビッケンストックシステムの理念は私たちの今までの靴作り方法に基礎を築いた
今日はどこにいますか
10年以上前、ビッケンストック家は最初の外部管理チームを導入し、ビッケンストックの現在の時代を始めた。Oliver Reichertのリーダーシップとビジョンの下で、私たちは生産志向の家族企業から、私たちのブランドを発展させるためのグローバルな専門管理企業に業務を転換しました。現在の時代、私たちは私たちの伝統に基づいて、私たちの世界的潜在力を解放するためにプロセスと戦略を引き続き改革し、2014年度から2022年度まで、収入は20%の複合年間成長率で増加している
注:ご参照ください財務その他の情報の列報−財務諸表.
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私たちは高度な意図的な方法を使用して保存を祝い、保存 方法を構築して製品アーキテクチャを構築し、私たちが拡大している700以上のシルエット製品の組み合わせの中で革新を行った。私たちは私たちの伝説的な靴マットをすべてのシルエットに取り入れて、その中のいくつかはすでに世界がそれ自身に対する重大な認可と賞賛を得ました。2022年度、私たちの上位5大シルエットの合計は76%近くの年収を創出しました。私たちは変化と調整を通じてこれらの永遠の象徴的な輪郭を絶えず再解釈したり称賛したりすることで、最小のリスクで持続的、恒常的な成長を推進することができるようにした。私たちの典型的な製品を除いて、私たちは新しいシルエットを革新することによって、私たちの広範なファイルを構築してきました。2022年度の上位20の製品のうち9種類は私たちが2017年度以来発売した新しいスタイルを代表しています。特に,2022年度の収入の20%以上を占める閉鎖趾シルエット製品の種類の拡大に焦点を当て,追加使用場面 を解決し,季節性のバランスを図ることができるようにした
私たちは最高の誠実さを持つ機能性、目的駆動型製品の創造に取り組んでおり、普遍的な魅力を持つ強力なブランド名声を確立することができる。また、強力な世俗的傾向、健康への関心、日常生活の随意化、現代フェミニズムの突破、そして目標志向の意識的消費の台頭は、Birkenstockの周囲に集まり、今後250年以内に私たちのブランド関連性と影響力を推進していくだろう。私たちは私たちの一般的な魅力を製品を得る民主的なルートと一致させるために努力しています。EVAスタイルの小売入門価格40ユーロから私たちのハイエンド協力製品まで1,600ユーロを超える様々な価格範囲の中性製品を提供します
私たちは多様な世界のファンの基礎と築いた深いつながりと深い信頼、高度な忠誠度と比類がありません口コミ代弁する。最近の消費者調査では、既存の米国消費者の約70%が、少なくとも2足のBirkenstockを購入しており、現在米国の消費者は平均3.6足を持っていると述べている。同じ消費者調査では、最近の購入者の90%近くが再購入を希望しており、40%以上の消費者が前回Birkenstockを購入した際に他のブランド Birkenstockまで考慮していなかったことが、私たちの品目所有権を証明していると回答した
私たちのブランドの関連性と実力がますます強化されていることから、私たちのbr製品は従来供給が求められていません。そのため、この10年間、私たちは私たちが設計した流通モデルを完備してきて、このモデルを通じて、私たちは意識的に、戦略的にルートと地域の間で製品を分配することができます。私たちはディーラー市場、理順卸売流通を転換して、私たちのブランドの定位とカバーを支持する戦略顧客、及び私たちのDTC業務に投資することを通じて、私たちの全世界ブランドに対する制御を強化し、2018年から2022年の間、DTC業務の年間複合成長率は42%であった。私たちは限られた生産能力を世界に分配し、市場に希少性をもたらし、私たちのブランドの強力な制御、そして予測可能な持続可能な成長を促進する。私たちが最も強く、最も発達している地域はアメリカとヨーロッパで、この2つの地域はそれぞれ2022年度の収入の54%と36%を占めている。我々のAPMA地域は巨大な成長潜在力を示しているが,供給が限られているため,米国とヨーロッパを優先することにしたため,従来はこの潜在力を完全に実現していなかった
最近の財務パフォーマンス
私たちの強力なビジネスモデルと一貫した実行は私たちに持続的な営業増加と持続的な利益率をもたらしてくれた。私たちの財務業績は私たちのブランドに対する強い需要と、私たちが設計した流通モデルのメリットを反映しています。このモデルは適切な価格で適切なルートに適切な製品を提供します。この方法 は、持続可能で予測可能な成長と高いレベルの利益の珍しい組み合わせを享受することができ、私たちの運営と成長計画に投資するための大きな柔軟性を提供してくれます
この戦略の結果は
| 収入は2020年度の7兆279億オーストラリアドルから2022年度の12兆428億オーストラリアドルに増加し、2年間の複合年間成長率は31%だった |
| 2020年度から2022年度にかけて、販売量は12%の複合年間成長率で増加した |
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| ASPは2020年度から2022年度まで16%の複合年間成長率で増加した |
| DTC浸透率は2020年度の収入の30%から2022年度の38%に増加した |
| 毛金利は2020年度の55%から2022年度の60%に拡大した |
| 調整後の毛金利は2020年度の55%から2022年度の62%に拡大した |
| 純利益は2020年度の1.013億豪ドルから2022年度の1兆871億豪ドルに増加し、純利益率は2020年度の14%から2022年度の15%に拡大し、1ポイント増加した |
| 調整後の純利益の2年間複合年間成長率は22%で、2020年度の1兆175億ユーロから2022年度の1兆747億ユーロに増加し、調整後の純利益率は2020年度の16%から2022年度の14%に低下し、減少幅は2ポイントとなった |
| 調整後のEBITDAの2年間複合年間成長率は49%で、2020年度の1兆948億ユーロから2022年度の4.346億ユーロに増加し、調整後のEBITDA利益率は2020年度の27% から2022年度の35%に拡大し、8ポイント増加した |
2023年6月30日までの最近9カ月間、この戦略も強力な成果を上げていることが観察された
| 収入は2022年6月30日までの9カ月の9.212億ユーロから2023年6月30日までの9カ月の11.174億ユーロに増加し、21%増加した |
| 2022年6月30日までの9ヶ月から2023年6月30日までの9ヶ月間、販売数は5%増加した |
| 2022年6月30日までの9ヶ月と比較して、2023年6月30日までの9ヶ月間の平均販売価格は15%増加しました。 |
| DTC浸透率は2022年6月30日までの9カ月収入の34%から2023年6月30日までの9カ月収入の37%に増加した |
| 毛金利は2022年6月30日までの9カ月の59%から2023年6月30日までの9カ月の61%に拡大した |
| 調整後の毛金利は2022年6月30日までの9カ月の62%から2023年6月30日までの9カ月の61%にやや低下した |
| 純利益は2022年6月30日までの9カ月の1兆291億ルピーから2023年6月30日までの9カ月の1.033億ルピーに低下し、純利益率は2022年6月30日までの9カ月の14%から2023年6月30日までの9カ月の9%に低下し、下げ幅は5ポイントとなった |
| 調整後の純利益は47%増加し、2022年6月30日までの9カ月の1兆242億ユーロから2023年6月30日までの9カ月の1.82億ユーロに増加し、調整後の純利益率は2022年6月30日までの9カ月の13%から2023年6月30日までの9カ月の16%に増加した |
| 2022年6月30日までの9カ月間で、調整後のEBITDAは16%増加し、2022年6月30日までの9カ月の3.325億ユーロから2023年6月30日までの9カ月の3.87億ユーロに増加し、調整後のEBITDA利益率は2022年6月30日までの9カ月の36%から1ポイント低下し、2023年6月30日までの9カ月の35%に低下した |
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私たちの潜在市場は
インスピレーションはNaturgewolltes Gehen私たちが私たちの製品を作ったのはすべての人間が自然の意思で歩けるようにするためです。私たちはこのような機能至上の理念は世界の人口が私たちの製品に対する使用を制限するだけだと信じています
私たちの中心的な機会は私たちの象徴的な靴マットを世界のより広い靴市場に配置することであり、私たちの最大の北米とヨーロッパ市場、そしてアジアと中東の比較的な新しい市場を含む。地域拡張に加えて,我々の既存と新たな製品種別には巨大な市場シェア 機会が存在する
世界の靴市場
世界の靴産業は巨大で分散した市場だ。欧叡のデータによると、2022年には約3400億ユーロの小売額が発生すると予想され、上位5ブランドは靴市場全体の20%を占めている。平均的には、今後5年間で世界の靴類市場は5.1%の複合年間成長率で成長すると予想され、2027年までに売上高は約4400億オーストラリアドルに達する。私たちが現在1%未満の市場浸透率に基づいて、私たちはBirkenstockブランドを発展させるのに十分な空白があると信じている。私たちは世界的に市場シェアを獲得したいと思っています。特にアジア太平洋地域では、2022年から2027年までの複合年成長率で世界で最も成長が速い地域の一つになると予想されていますが、この地域での浸透率は明らかに不足しています
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私たちは以下の重要な持続的な消費の大きな傾向を支持するために卓越した整形外科機能を提供することに力を入れていることから、私たちは巨大で増加している世界の靴市場でシェアを得ることができる独特の地位にあると信じている
人々の健康製品に対する好みはますます高まっている
消費者が不支持の靴を履いていることによる負の影響を意識した場合、彼らは彼ら全体の健康に有利な商品を優先的に購入する。ARRIS Compositesの調査データによると,5分の2近くの米国人労働者は任意の所与の時間に足の痛みと不快感を繰り返している。また、86%のアメリカ人従業員はファッションではなく快適な靴を着るのが好きだ。私たちは中敷きに基づく製品はその機能と自然歩行運動と適切な足の健康を奨励することによって、消費者の内在的な需要を満たす
使用場面にまたがってランダム化する
過去の世代では,カジュアルウェアの継続的な転向やスニーカー文化の台頭により,正式な靴の使用が低下し,両傾向とも新冠肺炎によって加速されていた。我々は,自分がこれらの変化していく消費者行動の結合点にあることを発見し,消費者が長期的に存在するファッション規範から解放されるようになってきているため,異なる使用場面でより実用的な履物や衣服選択 を求めている.この持続的な傾向は、消費者が伝統的な仕事や他の足の健康を促進またはマイナスに影響しない非レジャー靴類選択の代替品を探しているため、健康製品への移行傾向とも一致している
現代フェミニズムの突破口
女性の社会における役割は絶えず変化と拡大し、靴類と服装方面の好みの変化を引き続き推進している。ファッションのトレンドが行き来していますが、Sさんの機能的な服装や靴類への偏愛は、世俗的であることが証明されていると思います。長期的に機能性を代表するブランドとして、私たちはこの持続的な追い風がBirkenstockブランドの関連性と成長を推進し続けると信じている
遺産と工芸に対する鑑賞と親和性
消費者は豊富な伝統を持ち、目標が明確で、その運営に重大な責任を負うブランドをますます重視していると信じている。私たちは贅沢品の皮具や服を作る服装、腕時計、パーソナルケア製品などです。ビッケンストックSは実用的で目標志向のブランド,品質への確約と数百年の工芸伝統は,行われている本格的な遺産と工芸を持つブランドへの転換とよく一致していると信じている
私たちの競争優位は
私たちは次の利点が私たちのブランドとビジネスモデルの力の核心だと信じています
私たちの伝説の歩みと製品作りをめぐる趣旨のブランド
整形外科の伝統
私たちのブランドの核心は中敷きで、それは私たち自身の整形外科方法学--Birkenstockシステムの核心を構成しています。私たちのシステムのメリットは数十年の研究、足科医師の提案と消費者忠誠度の支持を得ました。私たちの目標は、すべての人が自然な方法で歩けるようにすることで、私たちの消費者と持続的な関係を構築し、彼らは私たちの機能、工芸、ドイツ工学、妥協のない品質と差別化された製品体験を認めている。このような消費者との真のつながりは、急速なファッションやトレンドを追うのではなく、意識、責任感、健康志向への消費への転換の中心にBirkenstockを置かせている
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私たちの成功は私たちの長い製品革新の歴史に遡ることができます。輪郭靴の尾、靴底と靴底サンダルを含みます。私たちは私たちの先駆的な革新を以下のように概説する
カテゴリ定義、一般的に関連するシルエット
これらの革新は自然界の整形外科から始まったが、それ以来、著者らはいくつかの独特で、すぐに識別できるシルエット を発売し、私たちの伝説的な中敷きの機能と永遠の美学を融合させた。このようなシルエットの多くは私たちのコア輪郭Vtの..マドリード.マドリード, アリゾナ州ボストンギザそしてマアリブランドはすでに定義されており, はそれぞれのカテゴリの代名詞となり,我々のブランドに明らかな競争優位をもたらしている.一人を除いて全員がマアリVIXTは市場で40年以上の歴史があり、今日も大きな注目を集め続けている。最初からこれらのシルエットは概念化され,中性製品として普及·販売され,さらに我々の根本的な趣旨を支持し,ブランドの大衆的魅力を推進してきた。これらの売れ筋機種は定期的に季節改造 を行い,1774高級シリーズ内で作成された多くのコラボレーションのキャンバスとして,新規性を生じながらこのコアシリーズを祝うことを許可している。2018年以来私たちのコア輪郭18%の収入複合年成長率で増加し、これらの象徴的な輪郭が持続的で恒常的な成長を推進できることを証明した
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成熟した革新戦略
我々は差別化された革新エンジンを通じて700個以上のシルエットの広範なファイルを開発した。私たちは2つの主要なレンズで製品革新を実現します:(1)異なる設計要素を利用して既存の輪郭を修正し、低リスクで新しいものを導入することでアーカイブを祝う?と(2) ?私たちの靴底を開発プラットフォームとして利用することでアーカイブを構築しますか?内から外へ新しい製品を作ることができます
我々の方法は,我々の製品プロファイル,市場洞察,空白分析を用いて,内部 から傾向を作成できる分野を決定し,検証された製品開発,需要創造,工程流通路線図を介してこれらの傾向を市場に出力する
お祝いファイル
定期的に更新しますコア輪郭他の既存の輪郭とは、色、材料、および他の詳細(例えば、バックル)などのパラメータを調整することによって、新しいものを作成し、彼らのカバー範囲を戦略的に拡大する。例えば拡張しましたアリゾナ州価格帯や使用場面にまたがるシルエットは,EVAを利用した水性変異体を増やすとともに,幅を広げたアリゾナ州S協力することで人を引き付ける。この方法はブランドに新鮮さを注入しながら、リスクを最小限に抑え続けている。だから私たちはアリゾナ州2018年度から2022年度まで、シルエットは24%の複合年間成長率で増加した
ファイルを作る
私たちはまた、私たちの有名な中敷きを中心に開発された新しいシルエットを導入することで、私たちのファイルを一貫して構築しました。私たちの製品の機能性とBirkenstock消費者の足マットに対する忠誠度を考慮して、私たちは私たちの製品の種類を拡張し、新しい輪郭と製品カテゴリをカバーすることに成功した。この方法の成功は、私たちが最近発売した製品brの人気度から分かることができ、2017年度以降に発売された新しいシルエットは、2022年度に最も売れている20種類の製品のうち9種類を代表している。また、私たちは閉指シルエットの重大なチャンスに重点を置いて、2022年度、シルエットの支持の下で、この業務は収入の20%以上に増加しましたゼーマット, バークレーそして腰をかがめて。この方法は,季節や使用場面にまたがって我々のブランドカバー範囲を広げ, をさらに高いASPで成長させることができる.2020年に発売され折り曲げる運動靴は新しい戦略的重要性のあるカテゴリでファイルを作る方法が成功したことを証明しています折り曲げる2021年度から2022年度までの収入増加は100%を超えています
前進を続ける製品戦略
未来を展望して、私たちは引き続き私たちの発展を発展させますコアシルエット低リスクの新製品を収集するとともに、より多くの製品種別や使用場面で我々の製品を展開することができるようにする。具体的には、既存の輪郭を改善し、特定の消費者ニーズに特化し、異なる使用場面での製品範囲を拡大するために、PU のような新しい材料および生産技術を用いた新しい輪郭を作成することが望ましい。例えば,我々のPU技術は靴底の広範な革新を実現し,活動,屋外,専門的な使用場面のために製品をカスタマイズできるようになる。私たちの革新能力を更に強化し、私たちの機能の指導的地位を拡大するために、私たちは専門的な生物力学チームを設立し、2018年に新しい技術と材料革新の実験室を創立した
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グローバルファンコミュニティは効率的な需要創出を実現しています
広範な民主主義のファン基盤
私たちは世界の数百万の高度な参加度の高い消費者にサービスを提供し、私たちは機能優先の高品質の靴類で彼らを引きつけます。私たちのファン、その中の多くの人はすでに私たちと何十年も一緒に働いて、彼らは情熱、忠誠、高品質を追求して、彼らは医者、冒険家、職業選手、家庭とパリファッションウィークT台のモデルを含む社会の様々な方面から来ました。私たちは地理、性別、年齢、収入を越えた多様な消費者を引きつけました
資料源:消費者調査;2022年度の収入シェアに基づく地域区分
私たちの足の健康全体方法は全世界のアクセス可能、関連と民主化のブランド体験に基礎を築き、異なる使用場面と価格帯の広範な消費者基礎にサービスしている。私たちはすでに広い価格範囲で成功を示しました。私たちのEVAスタイルから、そのRSPは40ユーロから、1774シリーズのスタイルと協力まで、そのRSPは1,600ユーロを超えています
比類のない消費者参加度と忠誠度
私たちの多様な消費者層は、多くの方法で私たちのブランドを発見し、整形外科固有のメリットのためではなく、私たちの製品を使い続けることで忠実なファンになることがあります。消費者調査によると、現在アメリカのBirkenstock消費者は平均3.6足の私たちの製品を持っており、消費者の私たちのブランドに対する情熱を反映している。さらに、最近のBirkenstock購入者の86%が再購入願望があると表明した。ファンの忠誠心に夢中になっているビキンストクについてはビッケンストックの物語が多く、祖父母はビッケンストックの伝統を子孫に伝え、他の人は時間とともにビッケンストックのコレクションを築いたと噂されている
効率的な需要創出
消費者と私たちのお気に入りのブランドとの深いつながりは口コミ露出率と広範で高品質な有料メディアは、効率的なマーケティング支出を実現した。消費者調査によるとBirkenstockのバイヤーの90%近くが無償のルートで私たちを探しています
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の前の3つの知覚源は,(1)友達から聞いた,(2)それを着ている人を見た,(3)それに伴って成長したことである.私たちの消費者のBirkenstockへの愛と彼らの有機的なブランド普及に対する強い願望はさらに私たちの55%のNPSに現れている
また、私たちは、私たちのコンテンツ会社によって開発されたアイデアコンテンツと、パリの1774事務所で率いる戦略製品協力を含む、丁寧に設計された需要創造戦略を通じて、Birkenstockを文化時代精神の中で拡大します。私たちの独特なブランド、象徴的なbr靴マットと一目瞭然な美学は私たちと協力する有名ブランドを求める大量の自発的な関心を引きつけた。これにより、私たちはリックOwens、Stüssy、Dior、Manolo Blahnikなどの異なるブランドと協力して、Birkenstockのために特定の消費者層と市場を活性化できる製品を作ることができる。私たちは無償の宣伝と支持を受けています。これは有名人、公衆人物、他の影響力のあるファンがよく私たちの製品を着ている自然な副産物です
工事配送方法
相互補完型マルチチャネル戦略
私たちはDTCとB 2 Bに対する相補的な多チャンネル流通戦略を通じて成長と収益性を最適化した。私たちは共同で私たちのチャンネルを運営して、B 2 Bチャンネルを利用してブランドの可及性を促進すると同時に、消費者を私たちのDTCチャンネルに誘導して、このルートは私たちの完全な製品シリーズを提供して、私たちが最も望むと独特な輪郭を獲得します。この2つのチャネルの中で、私たちは戦略分配と製品細分化の流れを実行して、通常単一のレベルに深く入って、私たちが正しい価格で正しいルートで正しい製品を販売することを保証します。この方法の核心は私たちのASPに対して戦略校正を行うことであり、そしていくつかの重要なレバーを採用して、例えば私たちのDTCルートを拡大し、第三者流通業者から市場転換を行い、私たちの卸売パートナーネットワークを最適化し、良質製品の全体シェアと戦略定価を増加する。この流れ は私たちの生産能力の限られた性質を管理し、私たちのブランドイメージコントロールと収益力に厳格に注目することができるようにした。そのため、私たちは収入増加と利益率を推進し、ブランド希釈を防止し、消費者とのつながりを深めた
私たちはアメリカ市場でこのような趣向を凝らした流通モデルを開拓し、最終的に2014年度から2022年度まで米国で32%の収入複合年間成長率を達成することを支援した。このような変革的な方法は現在私たちのすべての地域の青写真となっており、私たちはこれらの地域で戦略的に第三者ディーラーから自社ディーラーに転換し、DTCの浸透を加速し、私たちの小売の足跡を戦略的に拡大し、閉鎖式と他の高ASP製品における私たちのシェアを増加させた。米国が成功した上で、イギリス、フランス、カナダ、日本、韓国を含む重要な市場で流通 を回収し、第三者流通における業務のシェアを2018年度の32%から2022年度の14%に引き下げた。私たちが最も強く、最も発達している地域はアメリカ(2022年度の収入の54%)とヨーロッパ(収入の36%)であり、APMAは収入の10%を占めている
平衡操舵直接トルク制御
我々のDTC足跡は直接的な消費者関係を促進し,最も純粋な形でBirkenstockにアクセスする方法を提供した。DTC浸透率増加戦略の一部として,2018年から2022年の間に42%の複合年間成長率でDTC 収入を増加させた。私たちのDTCチャンネルは私たちのブランドのアイデンティティを表現して、私たちの全世界のファンと直接接触して、顧客の行動のリアルタイムデータを捕獲して、そして消費者に独特な製品を提供して私たちの最も独特なスタイルにアクセスすることができます。また、我々の高いレベルの有機需要創出は、より高いASPに加えて、2022年度の収入に占めるDTCチャネルの持続的な魅力的な収益力をサポートし、2018年度の18%を超える38%に達している
2016年以来、私たちは私たちのオンラインプラットフォームに大量の資金を投入して、私たちのDTCチャネルの浸透を支援し、30以上の国と地域に私たち自身の電子商取引サイトを設立し、絶えず新しい市場に拡張してきた。2022年度には、電子商取引が私たちのDTCチャネルの89%を占めた。また、六月三十日まで
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2023年には,約45の自社小売店からなるネットワークを運営し,我々の電子商取引チャネルに最適な製品を提供する現場体験を提供している.私たちの最大の小売サイトはドイツに集中していて、そこで私たちは20のサイトを経営しています。私たちは最近、ニューヨーク市のSOHOとブルックリン、ロサンゼルスのベネチアビーチ、東京、ロンドンとデリーを含む、世界的に魅力的な市場に新しい小売店を開設する規律的な戦略を始めた
卸売りパートナーシップを意向する
私たちの卸売戦略は、パートナー選択の志向性によって定義され、各細分化された市場と価格点の最適なパートナーを決定します。私たちは卸売製品ラインを特定の小売業者の品質レベルに分割して、正しい製品を正しいルートに割り当てて、正しい消費者を満たすことを保証します。例えば、私たちは、私たちの高度1774およびいくつかの連携製品のアクセス権限を、管理されたブランドパートナーのセットに制限します
私たちの卸売パートナーにとって、私たちは私たちの消費者に基づいて私たちの製品の情熱を追求しなければならないブランドです。私たちは私たちのほとんどの小売パートナーの核心カテゴリの中で、Birkenstockブランドはずっと最も売り上げの高いブランドの一つだと信じている。私たちは現有と潜在的な卸売顧客から発生した需要は私たちの供給をはるかに超えて、これは私たちを羨望させる地位にあり、私たちは市場で希少性を製造し、卸売流通の面で一貫した有利な経済条件を得ることができる。約六ヶ月前に卸売り注文を出すことは私たちの生産計画と分配に大きな助けになります。また,重要な卸の直販透明性は,全体の市場や在庫動態に対するリアルタイム洞察を提供することができる
2022年度には、75カ国·地域を超える約6,000の厳選された卸売パートナーと協力し、整形外科の専門家から大型デパート、そしてハイエンドファッションブティックまで。私たちの戦略パートナーは2023年6月30日までに約270の単ブランド店舗を運営し、選定された市場で私たちの消費者に多チャンネル体験を提供しています。
垂直集積製造
Birkenstockの重要な利点の1つは私たちの垂直集積製造であり、これは1980年代から主に海外に生産外注を提供してきた業界の中で強力な競争と運営優勢を創造してきた。2022年には,ドイツの5工場で95%を超える製品を組み立て,100%の中敷きを生産し,ポルトガルで補助部品brを製造した。このような施設は私たちのブランド約束と私たちの消費者が望む高品質の製品を渡すために必須的だ。ほとんどの輪郭は50手以上が必要で、私たちが雇用している約4,400人の熟練労働者は、数百年の専門知識と技術に従って生産を完成させることを保証しています。私たちの工場では、私たちの多くの機械と自動化 はカスタマイズされていて、世界の他のところでは見つかりません。例えば、市場にこれらの目標を達成するための標準設備がなければ、私たちは私たち自身の独自の機械を設計して製造する
私たちの自社製造方式は私たちが最高品質標準で製品を生産することを確保して、私たちはずっと熟慮して私たちが使用している環境資源を使用して、私たちは革新に適切な投資を行って、Sブランドの持続的な成長を支持します。私たちの消費者は安心できます。私たちはEUで私たちの靴類を100%設計して生産しています。EUは世界で最も安全で、規制が最も厳しい市場の一つです。また、私たちの原材料の大部分はヨーロッパ各地から調達され、厳格な品質、社会と環境基準に適合し、業界ベスト実践に基づいている。この垂直統合は、独自の戦略制御程度を創出し、強力な緊急対策のさらなる支持を得て、運営と製品流動の連続性を確保するために、マルチベンダー関係にわたる調達冗長性と多様性の利点を得ると信じている
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私たちは現在、私たちが世界に持つ2つのbr工場の製造足跡を増加し、拡大している。私たちはドイツのパスウォーカーの最新工場で2023年9月に運営を開始し、私たちの人気のEVAとPU製品の生産能力を拡大し、同時に私たちの他の工場の増量生産能力を放出して、私たちのブランドに対する強い需要を更に満たすことを計画しています。私たちはまた今後2年で最近買収したポルトガルのアルカの部品製造工場を拡大する予定です。私たちはまだ私たちの政策、すなわちすべての中敷きの生産と工事がドイツで行われ、すべての最終組み立てはEUで行われて、数百年の伝統に基づいて最高品質の製品を製造することを保証します
情熱とbrの成熟した管理チーム
私たちのブランドS精神は最高標準の企業市民に対する持続的な約束に根ざしており、私たちの従業員への奉仕、最高品質と革新と創造力に対する広範な支持を含む. 私たちの指導チームは、私たちの企業精神が、私たちの地域と私たちのグローバル社会を支持する積極的な社会、経済、環境成果の行動と一致する数百年の歴史を持つ伝統を支持するために引き続き努力する
20年以上の業界経験を持つ私たちの情熱、経験豊富、先見性、検証された高度管理チームが持っている業界の専門知識と専門技術に恵まれています。これらのチームには、私たちのCEOオリバー·ライトカット、私たちの最高財務官エリック·マスマン博士、私たちの最高製品責任者マーカス·ボーム、私たちの最高販売官クラウス·バウマン、私たちの総裁アメリカ部長David·カーハン、私たちのヨーロッパ首席コミュニケーション官マイハーディ·ニコ·ブヤフフ、私たちの最高広報官ヨヘン·グッツ、私たちの最高法務官クリスティアン·ヒシと私たちの最高技術運営責任者マーク·ジェンソンが含まれています。行政指導者チームは、Birkenstockの権力と重要性を放出し続ける大胆なビジョンを実行している。オリバー·ライト氏がCEOに就任して以来、Birkenstockの2022年度の収入は20%の年間複合成長率で増加している。これを実現するとともに、我々のブランドをより良くコントロールし、DTCシェアと運営効率を増加させることで、収益性を大幅に拡大した
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私たちが直面している課題および私たちの業務と運営の制限についての説明は、参照されたいグラフリスク要因の概要?とリスク要因.
私たちの発展の重要な柱は
私たちは私たちが深刻な変革の力を解放し、ビッケンストックの世界的な潜在力を十分に発揮し始めたばかりだと信じている。膨大な3400億ユーロの世界の靴業界におけるシェアは1%未満であり、さらなる成長に大きな機会を提供していると予想される。私たちは、以下の柱を通じて私たちの市場シェアを著しく拡大し、持続可能な成長と収益性を推進することができる有利な地位にあると信じています。その中のすべての柱は、私たちが過去10年間実行してきた成熟戦略の継続を表しています
製品の組み合わせの拡張と強化
私たちは引き続き私たちのお祝いと革新的な方法を構築することで、私たちの製品ファイルを拡大し、新しいbrの使用場面に入り、同時に私たちが今日新しいと革新的な製品を通じて提供するカテゴリに投資します。私たちの製品の組み合わせを多様化し、Birkenstockを好きになった消費者への忠誠度を強化し、既存の市場とルートにおける私たちのより高い浸透率を推進し、新しい消費者、地理的位置、使用場面に対するカバー範囲と魅力を拡大するつもりだ。Birkenstockインソールの広範な応用により、私たちは以下の戦略で私たちの製品を開発する予定です
| 内側から外への革新によってコアを駆動します:私たちのファイルをお祝いして設立する時、私たちは私たちの伝説的な中敷きbrを私たちの成熟した製品レシピの核心機能要素とし続けます。我々は既存の輪郭を更新し、新しい輪郭を導入し、戦略的に美学、構造、設計と材料を使用して更新し、靴面、外底、ボタンの詳細と他の装飾要素を柔軟にし、革新的な機能と更新の目的を提供する。このようにする過程で、私たちは引き続き異なる価格区間での製品の種類を拡大し、深化させ、私たちの寄り付き価格EVAシリーズと私たちの1774シリーズの協力による成功に基づいています。内と外の革新が私たちの製品の組み合わせ全体の成長を推進しています |
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| 閉鎖型製品による通年製品の組み合わせの強化:我々は引き続き閉指シルエット(木靴と靴)の領域で多元化を行い、ブランドが消費者に異なる使用場面にサービスし、季節性をバランスさせ、より高いASPを通じて成長と利益を推進することができるようにする。我々はこの戦略的努力の中で実質的な進展を得ており,これは閉鎖型製品シェアの拡大に現れており,このシェアは2022年度の総収入の20%以上を占めており,また ボストンです1978年に最初に発売された木靴で、2020年度から2022年度にかけて、デザイン数を拡大し、協力、私たちのbr商店、電子商取引サイトでこのシルエットをより顕著に展示し、その収入複合成長率は100%に達した |
| 未浸透のカテゴリーに発展しています:私たちは、私たちの整形外科の伝統に忠実で、様々な使用場面(専門、運動、屋外、子供、家庭、および整形外科を含む)で高機能製品を作ることで業務を推進するつもりです。私たちは最近これらの拡張類製品の中ですでに喜ばしい成功を得て、例えば私たちの屋外製品はPU直接注射技術を用いて防水と高いグリップ力の外底を開発することによって、新しい輪郭を作った。また,EVAを用いて同様に我々の製品組合せを拡張し,水中や周囲での使用に適した製品 を作成した。これらの開発は,我々の異なる使用場面での潜在製品の範囲を拡大し,高度な機能性,防水,滑り止めの外底とより強固な構造を創出した。この方法は、成長が加速すると予想される強力な新製品チャネルをサポートし続ける |
| 機能志向の非靴製品では私たちのブランドを利用しております:私たちの機能専門知識、ブランド資産、消費者の信頼を利用して、Birkenstockブランドを非靴製品に拡張します。私たちは新しい、機能の強い靴類看護と靴類看護製品シリーズを発売しています。このシリーズの製品は完全にドイツで製造され、天然原料を採用して、私たちの足の健康面での深い伝統に根付いています。著者らはまた、Sブランドの健康面の伝統を睡眠カテゴリーに延長し、一連のBirkenstock睡眠システムを発売し、著者らの整形外科研究と機能製品設計における核心専門知識を利用した |
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世界的な工学的流通を推進しています
我々は引き続き我々が設計した流通方法を利用して,我々が引き続き成功することを支援する方式で,戦略的にチャネル,br}地域,カテゴリにまたがって我々の生産能力を割り当てる.具体的には、私たちの長期にわたる戦略をアメリカとヨーロッパで運営し続けることで、地域間の成長を推進することを目標としています。私たちはアメリカとヨーロッパで私たちのDTCチャネルを著しく増加させ、同時に私たちのブランドの位置づけを支持する卸売パートナーとのB 2 Bの存在を最適化しました
我々のDTCチャネルは2018年度収入の18%から2022年度の38%に拡大した。今後のDTCの成長は主に電子商取引によって推進され,電子商取引は活発な顧客増加と新たなオンラインショップの開設により急速に増加することが予想される.私たちは現在約45店舗の自営店舗があることを考慮して、そのうち20軒はドイツに位置しており、私たちはまた私たちの小売業務の中で規律的で戦略的な成長を求めるつもりだ。DTCの成長と新たかつ既存のグローバル戦略卸売パートナーの持続的な拡張とのバランスをとるため、DTC透過率は今後数年でやや増加すると予想される
私たちの最大の地理的地域(アメリカとヨーロッパ)の内外に多くの空白があります。重要な発達市場では、イギリス、フランス、南欧、カナダを含め、このブランドはまだかなりの成長機会があるが、依然として著しく浸透されていないと信じている
我々の生産能力の向上に伴い、著者らはAPMA地区の巨大な成長潜在力を放出し、これは巨大な潜在需要を産生し、供給が更に限られているため、著者らは近年これらの需要を満たすことができない。私たちの目標成長戦略は、S地域の新興市場でますます人気を集めている上で、私たちのブランドが始まったばかりの中国とインド、およびこれらの国と地域での私たちの影響力とブランド知名度の高い韓国、オーストラリア、ニュージーランドを含む
ファンに私たちのブランドの趣旨を理解して、ビッケンストックファンの基礎を強化することを教育します
私たちはBirkenstock製品の利点を理解するように全世界の消費者に教育し続けるつもりだ。消費者が私たちの卓越した機能設計の利点を意識すると、彼らは私たちのブランドの布道者になると信じています。私たちの製品の機能と私たちのブランドの力は、有機的、無償的な供給源を通じて私たちの会社を設立することができるようにしてくれます口コミで重複購入、メディア獲得、知名度の高い影響力者の支持、および私たちの1774協力オフィス。これらの有機的要因は,消費者 の考慮,試用,変換,重複購入の好循環をサポートしている。私たちが最近設立したBirkenstockコンテンツ屋は、様々なソーシャルメディアプラットフォーム上でBirkenstock Sプロセス、ファン愛、他の核心価値観に関する強力な物語を作成するために、新しいファンに接触し、吸引するための強力な有機ツールを提供する。私たちは大使小売を導入することでこの内容をさらに拡大します。これは、その専門、追求、あるいはソーシャルメディアの存在によってブランド大使を務める新しい実体小売戦略であり、地域企業家と協力して経営する小範囲の商店に集中しています。また,我々が新たに発売したBirkenstockロイヤルティ計画は,独占的な製品アクセスや他のユニークな利点を提供し,将来的に新たかつ既存の消費者とのより多くの接触を推進する主要なツールとなるであろう
私たちのブランドは世界で大きな魅力を得て、私たちの製品を体験した人は強い忠誠度を示しましたが、多くの市場での私たちの存在はまだ比較的新しいです。ドイツとアメリカ以外の独立ブランドの知名度は依然として私たちの最も成熟した市場と他のリードした靴ブランドよりはるかに低く、明確な成長滑走路を提供してくれました。消費者調査によると,米国では補助ブランドの認知率は68%であり,消費者が特別にブランドを聞かれたときのそのブランドに対する認知度と定義した。私たちは新しい消費者を私たちのブランドに導入し、そのブランドを知っている人を消費者に変えるにつれて、消費者は私たちのブランド、私たちの製品の機能的優位性、そして私たちが発展していく製品に対する認知度が高まって、実質的な成長をもたらすと信じています
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次の世代の成長を支援するために会社を投資·最適化する
私たちは未来の成長を支援するために、私たちの従業員と私たちの製造業とサプライチェーンに投資し続けるつもりだ。また、効率を向上させ、運営の速度と柔軟性を向上させるための運営面の改善を図る
| 生産能力の最適化と拡大:適切な時期に自動化を導入するとともに、新施設に投資することで生産能力を戦略的に拡大し、現在の生産足跡をさらに最適化していきます。私たちは現在、私たちの生産能力を増加させ、私たちの能力を拡大するために投資を行っています。私たちはドイツのパスウォーカーの新しい工場が証明しています。この工場は2023年9月に運営を開始します |
| 私たちの自己と第三者物流インフラを拡張します:私たちが持って運営している実行センターを強化し、同時に第三者パートナーによって著しいスループットを増加させます。私たちは引き続きアメリカや他の重要な市場で増量物流能力を増加させることで、私たちの出国能力を拡大することに投資します。これはまた、私たちの既存の物流インフラを最適化し、運営コストを低減しながら、成長していくビジネスにより良いサービスを提供することができるだろう |
| 運営効率を高める:私たちは、製品の創造と製造、多チャンネル流通、会社のインフラを含む事業のすべての分野で先行投資を行っています。私たちの発展に伴い、私たちはこれらの投資を利用して、規模経済を実現し、私たちの業務効率を最適化することを計画しています。 |
リスク要因の概要
私たちの普通株に投資することは危険と関連がある。第3部で述べたリスクリスク要因-本募集明細書の?私たちの利点のすべての利点を達成できない可能性がありますか、または私たちが成長戦略の全部または一部を成功的に実行できない可能性があります。より重大なリスクには以下のリスクが含まれています
| Birkenstockブランドのイメージと名声に依存しています |
| 新冠肺炎の大流行の持続的な影響 |
| 私たちは老舗会社と新しく市場に参入した会社からの激しい競争に直面しています。 |
| 私たちがDTC成長戦略を実行する能力と私たちの電子商取引プラットフォームに関するリスク |
| 私たちは消費者の好みの変化に適応して新しい顧客を引き付けることができます |
| 偽造品は私たちのブランドと市場シェアを損なう |
| 私たちは小売店の運営と拡大に成功しました |
| ビジネスや運営への投資予想を達成できませんでした |
| ビジネス、経済、市場、そして政治的条件に関するリスク |
| 私たちの販売と流通ルートの第三者への依存と、主要な卸売パートナーとの関係の悪化または終了 |
| サプライチェーンの持続可能性や主要サプライヤーとの関係に影響を与える不利なイベント、または原材料または労働コストの増加 |
| 在庫を効率的に管理する能力は |
| 私たちの生産施設の意外な業務中断と他の操作問題、そして私たちの出荷と納品手配の中断 |
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| 肝心な従業員を引き付けることができず、従業員、従業員代表機構と利害関係が悪化した |
| 私たちの商標と他の知的財産権を十分に保護、維持、実行します; |
| 個人データの使用と処理を管理する条例、および情報技術システムの中断とセキュリティホールに影響を与える ; |
| 国際市場のリスクを扱っています |
| 現行の法律法規を遵守したり、現行の法律法規を変更したりする |
| 私たちの負債額、その制限的契約、私たちの債務超過能力に関するリスク; |
| 私たちの大株主は私たちを支配して、彼らの利益は未来に私たちまたはあなたの利益と衝突する可能性があります;そして |
| 私たちは外国の個人発行者としての地位と、私たちの普通株がニューヨーク証券取引所に上場する時、私たちはニューヨーク証券取引所規則が指す制御された会社です |
ご参照くださいリスク要因?あなたが私たちの普通株に投資する前に考慮すべきこれらの要素と他の要素について議論します
課税課税協定
初公募前の所有者Midcoとは、Midcoから当社のいくつかの株式を買い戻す代償として、課税契約を締結したことを期待しています。TRAによると、私たちは一般にTRA参加者(最初はMidcoのみ)に以下の85%を支払う必要があります:(A)アメリカ連邦、州、地方所得税、および(B)ドイツ所得税と貿易税、それぞれの場合、MidcoとSが2021年にBirkenstock Groupを買収して作成された特定の税金属性、または会社が今回の発行の日に得られるいくつかの税金属性は、私たちが実際に実現します(または場合によっては、ある仮定の結果を含む)、また,我々が実現(または実現とみなされる)節税を実現した日とTRAで指定された支払日との間に遅延した利息を加える.TRAによると、一般的に、私たちは残りの15%の適用税収節約の利点を維持するつもりだ。TRAによると支払うと予想される金額は大きく、今後13年で合計約5億5千万ドルになる可能性がある。参照してください?関係者取引?税金契約を受けなければならないより多くの情報を得るために
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会社の構造
わが社の構造中のある法人実体を示す簡略化された組織構造図は以下のとおりである(すべての子会社はBirkenstock Holding plcが直接または間接的に100%所有している)
資本再編
2023年10月4日、Birkenstock Holding Limitedは法的地位を変更し、沢西島上場有限会社となり、名称はBirkenstock Holding plcである。当該等の地位の変更を受けて、当社の株式種別及び株式は1種類の普通株に再指定され、当該等普通株は無額面株式に変更される。このような地位が変わった後、私らはMidcoと課税項目協議を締結することを期待して、代償はMidcoに5,648,465株の自社普通株を買い戻すことであるため、今回の発売完了直前に177,072,904株当社の普通株がすでに発行された。私たちは上記の手順を私たちの資本再構成と呼ぶ
企業情報
ビッケンストックホールディングスは2021年2月19日に設立され、前身はBK LC Lux Finco 2 S。àR.L.ルクセンブルクの個人有限責任会社です。2023年4月25日、私たちはBK LC Lux Finco 2 Sから改名しました。àR.L.Birkenstock Group Limitedに譲渡し,わが 社の法的形式を(再登録により)沢西島民間会社に変換する。2023年7月12日、私たちはBirkenstock Group LimitedからBirkenstock Holding Limitedと改名した。2023年10月4日、私たちは会社の法的地位を沢州上場有限会社に変更し、私たちの名前をBirkenstock Holding LimitedからBirkenstock Holding plcに変更しました
私たちの登録事務所は海峡諸島沢西島JE 1 0 BDサンヘリエ海浜47号にあります。私たちの主な実行事務室はイギリスロンドンW 1 J 6 EAバークレー広場1-2番地にあります。私たちの電話番号は+441534 835600です。私たちの主なウェブサイトはwww.Birkenstock-holding.comです。我々のサイトへの引用 は非アクティブテキスト引用のみであり,その中に含まれる情報や
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本募集説明書またはその構成部分の登録説明書には、それに関連する内容は含まれていない
外国の個人発行者となる影響
私たちは外国のプライベート発行者とされています。そこで、今回の発行が完了した後、取引法 に基づいて外国のプライベート発行者の身分を持つ非アメリカ会社として報告します。これは、私たちが“取引法”に規定されている外国の個人発行者の資格を満たしている限り、米国内の上場企業に適用されるいくつかの条項に制限されていないことを意味する
| “取引法”における取引法に基づいて登録された証券の委託書、同意又は許可の募集に関する章; |
| 取引法では、内部者にその株式所有権及び取引活動の公開報告書の提出を要求する条項と、短期的に行われる取引から利益を得る内部者の責任と、 |
| 取引法で規定されている規則は、指定された重大な事件が発生した場合、監査されていない財務や他の指定情報を含むForm 10-Q四半期報告、またはForm 8-Kの現在報告を米国証券取引委員会に提出することを要求する。 |
私たちは私たちがこれ以上外国の個人発行者ではないまで、このような免除を利用するかもしれない。私たちの未償還および投票権証券の50%以上が米国住民によって保有されており、以下の3つの場合のうちの1つが適用される場合、(I)私たちの幹部または取締役の多くはアメリカ市民または住民であり、(Ii)私たちの資産の50%以上がアメリカに位置しているか、または(Iii)私たちの業務は主にアメリカで管理されている
また、外国の個人発行者として、同社はニューヨーク証券取引所のある会社の管理要求の例外に依存する権利がある。したがって、あなたは外国の個人発行者ではない株主に同等の保護を受けることができないかもしれない
この目論見書では、私たちは外国の個人発行者として低下したいくつかの報告要求を利用している。したがって、本稿に含まれる情報は、株式証券をお持ちの他の上場企業から受け取った情報とは異なる場合があります
私たちの主要株主
L カトトン
L カトトンは2021年に関連実体投資を通じて同社の多数の株式を買収した。 L Cattertonは市場をリードする消費者を重点とした投資会社であり、3つの多製品プラットフォームの約340億ドルの株式資本:私募株式、信用、不動産を管理している。深い洞察力、優れた運営、広範な戦略関係ネットワークを利用して、 LキャットトンのSチームは17事務所の200人以上の投資·運営専門家からなり,管理チームと協力し,そのポートフォリオにおいて差別化価値の創造を推進している。同社は1989年に設立され、いくつかの世界で最も象徴的な消費ブランドSに250件以上の投資を行ったL CattertonはCatterton,LVMHとFinanci re Agacheの連携によって成立する
今回の発売が完了した後、Lキャットトンは私たちが普通株式を発行した多数の投票権を統制するだろう。したがって、私たちはニューヨーク証券取引所会社の管理規則の意味で制御された会社になるだろう。ニューヨーク証券取引所会社の管理基準によると、投票権の50%を超える会社は個人、団体または
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他の会社は制御された会社であり、(I)取締役会の多くのメンバーが独立取締役でなければならないという要求を含む特定の会社の管理基準を遵守しないことを選択することができ、(Ii)完全に独立取締役で構成され、Sに対する委員会の目的と責任を書面で説明する報酬委員会の要求があり、br(Iii)が私たちの取締役指名は、私たちの独立取締役または完全に独立取締役からなる指名委員会によって行われ、私たちの全体に推薦されなければならず、私たちは書面のbr定款または取締役会決議によって指名過程を解決しなければならない。私たちはこれらの免除のいくつかの条項を利用するかもしれませんので、ニューヨーク証券取引所のすべての会社の管理要求に制約されている会社の株主と同じ保護を得ることができないかもしれません。もし私たちがこれ以上制御された会社でなければ、ニューヨーク証券取引所会社の管理規則で指定された過渡期内にこれらの規定を遵守することを要求されるだろう
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供物
本要約では、本募集説明書において他の場所で提供されるより詳細な情報を重点的に紹介する。この要約は完全ではなく、私たちの普通株式に投資する前に考慮すべきすべての情報は含まれていません。私たちの普通株に投資する前に、リスク要因と私たちの合併財務諸表を含む株式募集説明書全体をよく読まなければなりません
発行人 |
ビッケンストックホールディングスです |
私たちが提供する普通株は |
普通株10,752,688株 |
株主発行の普通株を売却する |
21,505,376株普通株 |
超過配給選択権 |
売却株主は、今回の発行に関連する超過配給(ある場合)を補うために、本募集説明書の発行日から30日以内に最大4,838,709株の普通株を追加購入する権利を引受業者に付与した |
次発行後に発行される普通株 |
187,825,592株 |
収益の使用 |
初公募価格を1株当たり46.50ドル,すなわち本募集説明書の表紙に記載されている価格区間の中点とし,引受割引と手数料,我々が支払うべき推定発売費用を差し引くと,今回の発行から得られた純収益は約4.502億ドルと見積もられている。今回の発行の主な目的は、私たちの資本と財務の柔軟性を増加させ、私たちの普通株に公開市場を創出し、私たちの将来の資本市場への参入に便宜を提供することである。我々は現在,今回のbr発売から得られた純収益を用いてサプライヤーローンの約1億オーストラリアドルの返済と,我々の高級条項に基づいて未返済の元金総額約3.13億オーストラリアドルの借金を手配する予定である |
私たちは売却株主が普通株を売却するいかなる収益も受けません。 |
投票権 |
1株当たり発行された普通株は株主投票に提出されたすべての事項について一票を投じる権利がある |
市場に出る |
私たちは私たちの普通株をニューヨーク証券取引所に看板で上場することを申請しました。コードは?BIRKです |
配当政策 |
私たちは現在、すべての利用可能な資金と未来の収益(もしあれば)を維持し、私たちの業務の発展と拡張に資金を提供するつもりで、私たちは予測可能な未来にいかなる現金配当金も支払わないと予想しています。将来的に配当金の発表と支払いに関する任意の決定は私たちの取締役会が適宜決定し、その時に存在する条件に依存する |
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は、私たちの財務状況、経営結果、契約制限、資本要求、業務の見通し、および私たちの取締役会が関連すると思う可能性のある他の要素を含みます。 |
方向性共有計画 |
私たちの要求に応じて、引受業者(デジタル信号処理引受業者)は、本募集説明書が提供する最大8%の普通株を予約し、初回公開価格 で当社のS従業員(いくつかの例外を除く)と当社に関連する他の当事者(方向性株式計画)に売却した。公衆に販売可能な普通株式数は、これらの人がこのような予約された普通株式を購入する範囲内で減少するであろう。引受業者は、本募集説明書で提供された他のbr普通株と同じ基準で、そのように購入されていない予約普通株を公衆に発売する。当社幹部および取締役が購入した予約株式を除き、これらの予約普通株は、本募集説明書の他の部分に記載されているロック制限を受けない。我々は、証券法の下の責任を含むDSP引受業者及びその関連会社のいくつかの責任と費用を賠償することに同意した。参照してください販売引受指向増発計画. |
リスク要因 |
参照してくださいリスク要因?および本入札明細書に含まれる他の情報は、私たちの普通株式への投資を決定する前に考慮すべき要因を検討します |
他の説明に加えて、本明細書に含まれるすべての情報は、以下のように仮定される
| 初回公募株価格は1株当たり46.50ドルであり、これは本募集説明書のトップページで決定された価格区間の中点である |
| 取締役、上級管理者、または既存株主は、今回発行された普通株式(Sによる方向性株式計画への参加を含む)を購入してはならない |
| 私たちの未返済オプションを(以下のように)させてはいけません |
なお、別途説明がある以外に、本募集説明書に含まれる発行される普通株数に関するすべての情報は、今回発行された187,825,592株の発行済み普通株を反映しており、今回の発行で資本再編と普通株売却を実施した後、含まれていない
| 株式計画(定義は以下参照)に基づいて予約発行される普通株式の総数は11,269,535株であり、私たちのある取締役に付与された初期年間持分を含む(参照管理する役員報酬役員と上級管理職の報酬非従業員取締役上場後の報酬 ?)は、今回の発売に関連した場合に発効します |
| 従業員による株購入計画(定義は以下参照)に基づいて発行する普通株総数3,756,511株を予約し、今回の発売に関連して発効する |
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合併財務情報をまとめる
私たちは国際財務報告基準に基づいて私たちの総合財務諸表を作成しました。他に説明がない限り、私たちの総合財務諸表は千ユーロ単位で報告されています。これまでのどの時期の歴史的結果も、未来のどの時期の予想結果を示すとは限らない。特に、我々の2023年6月30日までの9ヶ月間の業績は、必ずしも我々の2023年9月30日までの会計年度の業績を代表するとは限らない。以下に掲げる財務データの要約は、見出しの下に掲げる情報とともに読まなければならない財務報告とその他の情報 ?と経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析および、本募集説明書の他の場所の連結財務諸表
要約レビュー総合収益表データは、当社Sの財務業績を、2021年4月30日、取引完了日S(前身と表記)とその後の期間(後継者と表記)とを含む2つの異なる期間に区分し、さらに、後継期は2022会計年度(後継期は2022会計年度)、2021年5月1日~2021年9月30日(後継期は2021年5月1日~2021年9月30日、2022年後継期とともに後継期)に区分し、先行期は2020年10月1日から2021年4月30日までとする。2021年(2021年前沿期)と2020財政年度(2020年前沿期、2021年前沿期とともに前沿期と呼ぶ)。連結財務諸表において、前期と後期の間を垂直な黒い線で分離し、このような期間の財務情報が2つの異なる会計コストに基づいて作成されていることを強調する。著者らはすでに本募集説明書の他の部分に記載されている審査総合財務諸表及びその関連付記から、前期間及び後継期間のまとめ審査総合収益表データ及び総合キャッシュフローデータを得た
2023年6月30日までの9ヶ月及び2022年6月30日までの9ヶ月の未審査中期簡明総合財務諸表データ及び審査されていない中期簡明総合キャッシュフローデータは、本募集説明書の他の部分に記載されている審査されていない中期簡明総合財務諸表及びその関連付記から来ている
また、本募集説明書の他の部分に含まれる会社総合財務諸表からの、2023年6月30日現在、2022年9月30日現在、2021年9月30日現在、2020年9月30日までのまとめた総合財務状況情報も含まれています
総合総合収益データ報告書
後継者 | 前身 | |||||||||||||||||||||||||||
(単位:千ユーロ) | 9ヶ月前 六月三十日 2023 (未監査) |
9か月 一段落した 六月三十日 2022 (未監査) |
現在までの年度 九月三十日 2022 |
開始時間帯 2021年5月1日 通り抜ける 九月三十日 2021 |
開始時間帯 2020年10月1日 通り抜ける 2021年4月30日 |
現在までの年度 九月三十日 2020 |
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収入.収入 |
1,117,368 | 921,225 | 1,242,833 | 462,664 | 499,347 | 727,932 | ||||||||||||||||||||||
販売コスト |
(436,532) | (377,270) | (493,031 | ) | (311,693 | ) | (213,197 | ) | (328,298 | ) | ||||||||||||||||||
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毛利 |
680,836 | 543,955 | 749,802 | 150,971 | 286,150 | 399,634 | ||||||||||||||||||||||
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運営費 |
(396,357) | (295,501) | (433,960 | ) | (154,702 | ) | (164,436 | ) | (254,511 | ) | ||||||||||||||||||
為替(損失) |
(51,350) | 31,615 | 45,516 | 20,585 | (1,523 | ) | (15,984 | ) | ||||||||||||||||||||
その他の収入、純額 |
2,452 | (2,691) | 1,669 | (1,673 | ) | 1,280 | 245 | |||||||||||||||||||||
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運営から利益を得る |
235,581 | 277,378 | 363,027 | 15,181 | 121,471 | 129,384 | ||||||||||||||||||||||
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財務(コスト),純額 |
(81,358) | (89,939) | (112,503 | ) | (28,958 | ) | (1,753 | ) | (3,950 | ) | ||||||||||||||||||
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税前利益 |
154,223 | 187,439 | 250,524 | (13,777 | ) | 119,718 | 125,434 | |||||||||||||||||||||
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所得税費用 |
(50,914) | (58,307) | (63,413 | ) | (3,428 | ) | (20,694 | ) | (24,116 | ) | ||||||||||||||||||
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純利益(赤字) |
103,310 | 129,132 | 187,111 | (17,205 | ) | 99,024 | 101,318 | |||||||||||||||||||||
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25
連結貸借対照表データ
後継者 | 前身 | |||||||||||||||||||
(単位:千ユーロ) | 2023年6月30日(監査なし) | 九月三十日 2022 |
九月三十日 2021 |
九月三十日 2020 |
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現金と現金等価物 |
289,609 | 307,078 | 235,343 | 96,177 | ||||||||||||||||
総資産 |
4,753,506 | 4,788,627 | 4,267,538 | 803,557 | ||||||||||||||||
総負債 |
2,380,855 | 2,430,809 | 2,203,107 | 395,393 | ||||||||||||||||
株主S持分 |
2,372,651 | 2,357,818 | 2,064,431 | 408,164 |
キャッシュフローデータを統合する
後継者 | 前身 | |||||||||||||||||||||||||||
(単位:千ユーロ) | 2023年6月30日までの9ヶ月 (未監査) |
9か月で終わる 2022年6月30日 (未監査) |
9月30日までの1年間 2022 |
2021年5月1日から施行される 通り抜ける 九月三十日 2021 |
2020年10月1日より施行 通り抜ける 2021年4月30日 |
9月30日までの1年間 2020 |
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提供現金総額 |
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経営活動 |
240,974 | 108,009 | 234,136 | 106,367 | 70,406 | 193,604 | ||||||||||||||||||||||
投資活動 |
(79,981 | ) | (35,300 | ) | (71,646 | ) | (6,207 | ) | (11,426 | ) | (3,499 | ) | ||||||||||||||||
融資活動 |
(167,258 | ) | (92,635 | ) | (105,317 | ) | (13,415 | ) | (69,896 | ) | (130,254 | ) |
非国際財務報告基準財務測定基準
後継者 | 前身 | |||||||||||||||||||||||
6月30日までの9ヶ月間 | 現在までの年度 九月三十日 2022 |
2021年の後継者と 前置期間 |
現在までの年度 九月三十日 2020 |
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(単位:千ユーロ) | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||
不変貨幣収入(1) |
1,098,208 | 適用されない | 1,178,643 | 993,935 | 適用されない | |||||||||||||||||||
貨幣収入が持続的に増加する(1) |
19% | 適用されない | 23% | 37% | 適用されない | |||||||||||||||||||
調整後毛利(1) |
680,836 | 568,322 | 774,169 | 548,021 | 399,634 | |||||||||||||||||||
調整後毛利率(1) |
61% | 62% | 62% | 57% | 55% | |||||||||||||||||||
調整後EBITDA(1) |
387,018 | 332,506 | 434,555 | 292,340 | 194,784 | |||||||||||||||||||
調整後EBITDA利益率(1) |
35% | 36% | 35% | 30% | 27% | |||||||||||||||||||
調整後の純利益(1) |
182,020 | 124,232 | 174,682 | 156,500 | 117,499 | |||||||||||||||||||
調整後の純利益率(1) |
16% | 13% | 14% | 16% | 16% |
(1) | 監査を受けていない |
非国際財務報告基準財務測定基準
我々は業務の運営業績と財務状況を測定し、戦略決定を行うために、以下の非IFRS財務指標を含む多くの運営と財務指標を審査した。非“国際財務報告基準”財務計量は、通常、財務業績を測定するためのものとして定義されるが、最も比較可能な“国際財務報告基準”計量に含まれていない調整を含む。参照してください管理層:S財務状況及び経営成果非国際財務報告基準財務計量の検討と分析?私たちの非国際財務報告書の財務措置に関するより多くの情報を知っています
本募集説明書では、調整後純利益、調整後純利益率、調整後EBITDA、調整後EBITDA利益率、調整後毛利、調整後利回り、不変貨幣収入、不変貨幣収入増加を使用しており、これらはすべて非IFRS財務指標である
26
私たちの非“国際財務報告基準”の財務測定基準の計算方法は以下の通りである
| 調整後のEBITDAは,所得税支出(収益),財務コスト(純額),減価償却と償却調整後の期間の純利益(損失)と定義し,さらに,取引アプリケーション買収会計方法への影響,取引関連コスト,IPO関連コスト,実現済みと未実現の為替収益(損失),株式による支払いや再編などの非日常的項目に関する他の調整, の影響に基づいて調整する管理層:S非国際財務報告基準財務状況及び経営成果の検討と分析; |
| ?調整後のEBITDA利益率は,その期間の調整後EBITDAを同期収入で割ったものと定義する; |
| ?調整後の毛利は毛利と定義され、この取引を用いた買収会計方法による在庫推定値への影響は含まれていない |
| 調整後の毛金利は、当期調整後の毛金利を同期の収入で割ると定義される |
| ?調整後の純利益とは、調整期間中の純利益(損失)であり、当該期間の純利益(損失)は、取引適用買収会計方法への影響、取引関連コスト、IPO関連コスト、実現済みと未実現の為替収益(損失)、株式による支払い、再編などの非日常的項目に関する他の調整及び適用される各所得税の影響を調整した後、詳細に参照される経営陣:S非国際財務報告基準財務状況と経営成果に関する検討と分析 ; |
| ?調整後の純利益率は、当期調整後の純利益を同期収入 ;と定義する |
| ?不変貨幣収入は、前期為替レートを用いて当期外貨収入に換算することで計算される |
| 一定貨幣収入の増加はパーセンテージで計算し、方法は今期の収入が前期収入より増加する幅を確定し、その中で今期の外貨収入は前期の為替レート換算を使用する |
著者らは非IFRS財務指標、例えば調整後純利益、調整後純利益率、調整後EBITDA、調整後EBITDA利益率、調整後毛利、調整後毛金利、不変貨幣収入と不変貨幣収入増加を使用して、IFRS列報による財務情報を補充する。私たちは、私たちのIFRS結果からいくつかの項目を除去することは、管理層に私たちの各時期の総合財務業績をよりよく理解させ、そして私たちの未来の総合財務業績をよりよく予測することができると信じている。予測はIFRSに基づく財務測定基準を作成するのとは異なる詳細な程度で制定されているからである。また,これらの非“国際財務報告基準”の財務指標は我々の利害関係者に有用な情報を提供していると信じており,我々の経営業績のさらなる理解を促進することで,我々の経営業績を評価し,より有意義な期間間比較を行うことができるようにしている。本募集説明書で紹介した非国際財務報告基準 財務指標の使用には限界がある
調整後の純利益、調整後の純利益率、調整後EBITDA、調整後EBITDAの利益率、調整後の毛利、調整後の毛利金利、不変貨幣収入と不変貨幣収入の増加は情報を補充する目的だけであり、分析ツールとして局限性があり、孤立的に或いは国際財務報告基準に基づいて報告した財務情報の代替とすべきではない。いくつかの制限は
| それらは私たちの現金支出または未来の資本投資または契約約束の需要を反映していません。 |
27
| 私たちの運営資金需要の変化や現金需要を反映していません |
| それらは債務利息や元金の返済に必要な大量の利息、費用、あるいは現金の需要を反映していない |
| 彼らは私たちが支払いを要求されるかもしれない現金所得税を反映していない |
| これらは私たちの総合的な収益表に反映されているすべての非現金収入または費用項目について調整されていない |
| これらは,我々が行っている業務のある事項による収益や費用の影響を反映していないと考えられることを反映していない |
| 資産は、異なる推定使用年数内に減価償却または償却され、将来的に交換されなければならないことが多いが、これらの措置は、このような交換に必要な現金を反映していない |
| 我々の業界の他社やアナリストがこれらの指標を計算する方式は我々とは異なる可能性があり,比較指標としての有用性を制限している |
不変貨幣収入と収入の入金
以下の表は、不変通貨収入と最も比較可能な“国際財務報告基準”の測定基準である収入の各期間の入金状況を示している
後継者 | 前身 | |||||||||||||||||||
(単位:千ユーロ) | 9か月で終わる 2023年6月30日 (未監査) |
9か月で終わる 2022年6月30日 (未監査) |
年
終わり 2022年9月30日 |
2021年の後継者と 前置期間 |
年
終わり 2020年9月30日 |
|||||||||||||||
収入.収入 |
1,117,368 | 921,225 | 1,242,833 | 962,011 | 727,932 | |||||||||||||||
プラス(マイナス): |
||||||||||||||||||||
ドルの影響(1) |
(24,394 | ) | (56,503 | ) | 30,268 | |||||||||||||||
カナダドルのドルへの影響(1) |
1,119 | (4,909 | ) | 472 | ||||||||||||||||
他にも(1) |
4,115 | (2,778 | ) | 1,184 | ||||||||||||||||
不変貨幣収入(1) |
1,098,208 | 適用されない | 1,178,643 | 993,935 | 適用されない |
(1) | 監査を受けていない |
調整して毛利と毛利の勘定を合わせる
次の表は、調整後の毛利と最も比較可能な“国際財務報告基準”の標準毛利の入金状況を測定する期間を示した
後継者 | 前身 | |||||||||||||||||||||||||||
(単位:千ユーロ) | 2023年6月30日までの9ヶ月 (未監査) |
9か月で終わる 2022年6月30日 (未監査) |
現在までの年度 九月三十日 2022 |
五月一日の間 2021年まで 九月三十日 2021 |
十月一日の間 2020年までに 2021年4月30日 |
現在までの年度 九月三十日 2020 |
||||||||||||||||||||||
毛利 |
680,836 | 543,955 | 749,802 | 150,971 | 286,150 | 399,634 | ||||||||||||||||||||||
追加: |
||||||||||||||||||||||||||||
“国際財務報告基準”の下で取引に買収法を採用した効果(1) |
| 24,367 | 24,367 | 110,900 | | | ||||||||||||||||||||||
調整後毛利(2) |
680,836 | 568,322 | 774,169 | 261,871 | 286,150 | 399,634 |
(1) | 取引の購入方法を在庫建てに適用した効果と販売コストへの後続影響を示す.2022年度と2021年以降の販売コスト |
28
は取引の一部として公正価値で計量された在庫を含む.この影響は、2022年6月30日、2022年度、2021年までの後続期間の9ヶ月間で、それぞれ2440万ユーロ、2440万ユーロ、1.109億ユーロに達した。 |
(2) | 監査を受けていない |
純利益と調整後EBITDAの入金
以下の表に本報告に示した期間の純利益(損失)と調整後EBITDAの入金を示す
後継者 | 前身 | |||||||||||||||||||||||||||
(単位:千ユーロ) | 2023年6月30日までの9ヶ月 (未監査) |
9か月で終わる 2022年6月30日 (未監査) |
現在までの年度 九月三十日 2022 |
五月一日の間 2021年まで 九月三十日 2021 |
十月一日の間 2020年までに 2021年4月30日 |
現在までの年度 九月三十日 2020 |
||||||||||||||||||||||
純利益(赤字) |
103,310 | 129,132 | 187,111 | (17,205 | ) | 99,024 | 101,318 | |||||||||||||||||||||
プラス(マイナス): |
||||||||||||||||||||||||||||
所得税費用 |
50,914 | 58,307 | 63,413 | 3,428 | 20,694 | 24,116 | ||||||||||||||||||||||
財務収入(コスト)、純額 |
81,358 | 89,939 | 112,503 | 28,958 | 1,753 | 3,950 | ||||||||||||||||||||||
減価償却および償却 |
61,807 | 56,049 | 81,261 | 29,021 | 25,872 | 46,052 | ||||||||||||||||||||||
EBITDA(1) |
297,388 | 333,427 | 444,288 | 44,202 | 147,343 | 175,436 | ||||||||||||||||||||||
増加(減少)調整: |
||||||||||||||||||||||||||||
“国際財務報告基準”の下で取引に買収法を採用した効果(2) |
| 24,367 | 24,367 | 110,900 | | | ||||||||||||||||||||||
取引関連コスト(3) |
| 2,053 | 2,598 | 2,463 | 3,025 | | ||||||||||||||||||||||
実現したと実現していない外貨損益(4) |
51,350 | (31,615 | ) | (45,516 | ) | (20,585 | ) | 1,523 | 15,984 | |||||||||||||||||||
IPO関連コスト(5) |
14,739 | 2,757 | 7,300 | | | | ||||||||||||||||||||||
株式ベースの支払い(6). |
18,085 | | | | | | ||||||||||||||||||||||
他にも(7) |
5,455 | 1,517 | 1,518 | 3,360 | 109 | 3,364 | ||||||||||||||||||||||
調整後EBITDA(1) |
387,018 | 332,506 | 434,555 | 140,340 | 152,000 | 194,784 |
(1) | 監査を受けていない |
(2) | 取引の購入方法を在庫建てに適用した効果と販売コストへの後続影響を示す.販売コストは、2022年6月30日、2022年度、2021年以降の9ヶ月間、取引の一部として公正な価値で計量された在庫を含む。この影響は、2022年6月30日、2022年度、2021年以降の期間の9ヶ月間で、それぞれ2440万ユーロ、2440万ユーロ、1.109億ユーロに達した |
(3) | 2022年6月30日、2022年度、2021年以降の期間を代表する9カ月の取引関連相談コストは、それぞれ210万、260万、250万。また、2021年前期には300万ユーロの前期銀団ローンに関する金利交換終了費用が含まれている |
(4) | 主に為替レートが利益(損失)に与える非現金の影響を指す。これらの収益や損失は業務の経営業績を代表するとは思いません。主に会社間在庫売掛金や会社間融資のドル対ユーロレートの変動が推進されているからです |
(5) | PCAOBによる2020年度および2021年度の任期および前の任期の再監査に対する相談料、弁護士費、および監査費用を含むIPO関連コストを代表する |
(6) | 投資計画の管理に関連する株式ベースの支払いを代表する |
29
(7) | 企業の経営実績を代表できない非日常的な費用を代表して、主に2022年6月30日までの9ヶ月の統合プロジェクト相談費70万ユーロ、2022年度の70万ユーロ、2021年の後継期の190万ユーロ、2021年の前身期間と2020年度の何の費用も含まれておらず、2023年6月30日までの9ヶ月の再編費用200万ユーロ、2022年6月30日までの9ヶ月の80万ユーロ、2022年度の80万ユーロ、2021年後継期は150万ルピー、2021年前継期は10万ルピー、2020年度は210万ルピー、2023年6月30日までの9ヶ月は350万ルピー、2022年6月30日までの9ヶ月間は移転費用がなく、2022年度は移転費用がなく、2021年後継期は移転費用がなく、2021年までに継期移転費用はなく、2020年度移転費用は130万ルピーである |
純利益と調整後の純利益との掛け金
後継者 | 前身 | |||||||||||||||||||||||||||
2023年6月30日までの9ヶ月 | 9か月で終わる 2022年6月30日 |
現在までの年度 九月三十日 2022 |
五月一日の間 2021年まで 九月三十日 2021 |
01年10月には 2020年まで 2021年4月30日 |
現在までの年度 九月三十日 2020 |
|||||||||||||||||||||||
純利益(赤字) |
103,310 | 129,132 | 187,111 | (17,205 | ) | 99,024 | 101,318 | |||||||||||||||||||||
増加(減少)調整: |
||||||||||||||||||||||||||||
“国際財務報告基準”の下で取引に買収法を採用した効果(2) |
| 24,367 | 24,367 | 110,900 | | | ||||||||||||||||||||||
取引関連コスト(3) |
| 2,053 | 2,598 | 2,463 | 3,025 | | ||||||||||||||||||||||
実現したと実現していない外貨損益(4) |
51,350 | (31,615 | ) | (45,516 | ) | (20,585 | ) | 1,523 | 15,984 | |||||||||||||||||||
IPO関連コスト (1)(5) |
14,739 | 2,757 | 7,300 | | ||||||||||||||||||||||||
株式ベースの支払い(6) |
18,085 | | | | | | ||||||||||||||||||||||
他にも(1)(7) |
5,455 | 1,517 | 1,518 | 3,360 | 109 | 3,364 | ||||||||||||||||||||||
税制調整(8) |
(10,920 | ) | (3,980 | ) | (2,696 | ) | (24,410 | ) | (1,705 | ) | (3,167 | ) | ||||||||||||||||
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調整後純利益(1) |
182,020 | 124,232 | 174,682 | 54,523 | 101,976 | 117,499 | ||||||||||||||||||||||
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(1) | 監査を受けていない |
(2) | 取引の購入方法を在庫建てに適用した効果と販売コストへの後続影響を示す.販売コストは、2022年6月30日、2022年度、2021年以降の9ヶ月間、取引の一部として公正な価値で計量された在庫を含む。この影響は、2022年6月30日、2022年度、2021年以降の期間の9ヶ月間で、それぞれ2440万ユーロ、2440万ユーロ、1.109億ユーロに達した |
(3) | 2022年6月30日、2022年度、2021年以降の期間を代表する9カ月の取引関連相談コストは、それぞれ210万、260万、250万。また、2021年前期には300万ユーロの前期銀団ローンに関する金利交換終了費用が含まれている |
(4) | 為替レートの 利益(損失)内の主な非現金影響を示す。これらの損益は業務の経営業績を代表しているとは思いません。主に会社間在庫売掛金と会社間融資のドル対ユーロレート変動によって推進されているからです |
(5) | IPOに関連するコストには、2020年度および2021年度の継任期および前任期PCAOB再監査の相談費、法的費用、監査費用が含まれています |
(6) | 投資計画の管理に関連する株式ベースの支払いを代表する |
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(7) | 企業の経営業績を代表することができないと考えられる非日常的な費用には,主に統合プロジェクト相談費が含まれており,2022年6月30日までの9カ月は70万ルピー,2022年度は70万ルピー,2021年後継期は190万ルピー,2021年前継期,2020年度はいずれもゼロであり,br}は2023年6月30日までの9カ月組換え費用は200万ルピー,2022年6月30日までの9カ月は80万ルピー,2022年度は80万ルピー,2021年後継期は150万ルピーである。2021年までの沿期は10万ルピー、2020年度は210万ルピー、2023年6月30日までの9ヶ月は350万ルピー、2022年6月30日までの9ヶ月は移転費用がなく、2022年度は移転費用がなく、2021年以降は移転費用がなく、2021年までの沿期は移転費用がなく、2020年度の移転費用は130万ルピーである |
(8) | 上記調整に代表される所得税の影響はあるが、為替収益(損失)や株式による支払いは実現されていないため、これらは最初の納税計算では課税可能とみなされていない |
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リスク要因
私たちの普通株式に投資する前に、以下に説明するリスクおよび不確実性、ならびに本明細書の他の情報をよく考慮しなければなりません。このようなリスクが発生した場合、私たちの業務、財務状況、あるいは経営結果は重大な悪影響を受ける可能性がありますので、私たちの普通株の市場価格は下落する可能性があり、あなたはすべてまたは一部の投資を損失する可能性があります
この目論見書はまた、リスクと不確実性に関する前向きな陳述を含む。展望的陳述に関する警告声明を参照してください。当社または本募集明細書に記載されているグローバル投資が直面するリスクを含むいくつかの要因により、私たちの実際の結果は、これらの展望的陳述で予想される結果と実質的な差および悪影響がある可能性があります
私たちのビジネス、ブランド、製品、業界に関連するリスク
私たちの成功は私たちの良質なブランドの実力にかかっています;もし私たちが私たちのブランドの価値と名声を維持し、向上させることができなければ、私たちはどんな負の宣伝にも対抗できなければ、私たちは私たちの製品を販売できないかもしれません。これは私たちの業務を損ない、私たちの業務、財務状況、そして運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません
私たちの業務と財務表現はBirkenstockブランドのイメージ、認知と認知度に大きく依存し、これはまた多くの要素、例えば私たちの製品と製品設計の独特な特徴と品質、私たちのオンラインと小売店のイメージと提示、私たちのソーシャルメディアとコンテンツ配信活動、公共関係とマーケティング、そして私たちの全体的な会社と市場イメージに依存して、これらの要素は私たちの範囲内と外の原因で不利な影響を受けるかもしれない。例えば、私たちの製品は、私たちのブランドとは無関係な特定の文脈に能動的または誤って提示される可能性があります(例えば、道徳的、宗教的、政治的)、私たちのDTCまたはB 2 Bチャネルの顧客サービスを通じて顧客の不満を体験することができます。私たちは、品質管理のようなサプライヤーとの問題があるかもしれません。これは、私たちの製品の品質や私たちの名声に影響を与える可能性があります。私たちは、不正確な不良情報を含む負の宣伝の対象になる可能性があります
私たちのブランド価値はまた、私たちの製品の持続可能性を含む、私たちの企業の誠実さと文化に対する消費者の積極的な見方を維持できるかどうかにかかっている。私たちまたは私たちの製品、私たちと協力する第三者ブランド、私たちの任意のサプライヤーの生産方法、または私たちまたは彼らの調達または使用に関連する材料の負の声明または宣伝は、このような声明や宣伝が正確であるかどうかにかかわらず、私たちの名声とブランドイメージを深刻に損なう可能性がある。また,拡大していく電子商取引業務により,我々のオンライン業務を増加させてきた.ソーシャルメディア上の私たちの存在はBirkenstockブランドに対する消費者の参加度を拡大した;しかし、消費者のコメントとラベルの急増により、それは私たちのブランド認知の制御を低下させ、したがって、私たちのブランドは私たちの価値観と一致しない内容と関連するかもしれない。お客様は、ソーシャルメディアプラットフォームを介して、私たちの製品や業務の他の側面へのフィードバックおよびパブリックコメントをオンラインで提供することができます。私たちの負の情報については、正確であるかどうかにかかわらず、修正または是正の機会を提供することなく、直ちに私たちのブランドに損害を与える可能性があります。私たちの製品のソーシャルメディア影響者や他の代弁者は、私たちのブランドイメージに影響を与えるbr行動に従事する可能性があります。このような状況の発生は、私たちがコントロールできるものではなく、彼らの行動は、私たちに関連しているか、または他の方法で私たちに悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、負のメディアと関連している場合、私たちのブランドの名声は損なわれる可能性があり、例えば、私たちまたは私たちの上級管理者が一部の消費者に人気のない社交や他の問題に立場を取らない可能性がある場合、これは、私たちが顧客を誘致または維持する能力に影響を与える可能性がある。もし私たちがサイバー攻撃や消費者データが失われたら、私たちのブランドの名声も損なわれるかもしれない。否定的な宣伝は、Birkenstockブランドに対する消費者の自信を弱める可能性があり、このような宣伝には根拠がなくても、私たちの製品に対する長期的な需要を減少させる可能性がある。また、私たちが歴史的な家族企業からアメリカ証券取引所に上場する上場企業に変化することは、私たちの名声にマイナス影響を与える可能性がある。良好なブランド認知度を維持できなかった場合は、私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります
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私たちの業務、財務状況、運営結果はすでに新冠肺炎疫病の不利な影響を受け続ける可能性がある
新冠肺炎の大流行はすでに私たちに悪影響を及ぼす可能性がある。新冠肺炎及びその関連変種の全世界伝播は深刻な変動、破壊と不確定性をもたらし、そして全世界経済に実質的な影響を与え、短期でも潜在的な長期影響でもある。新冠肺炎及びその関連するbr効果はどの程度とどの程度の時間内に全世界経済と著者らの製品に対する関連需要に影響を与え、現在まだ不確定性が存在している。新冠肺炎が2023年以降の業務と運営業績にどの程度影響するかは、新冠肺炎の持続時間、持続伝播と未来の爆発、ワクチンと他の予防療法の可用性、採用率と有効性、および私たちの消費者と従業員および世界経済への影響を含む未来の発展にどの程度影響するか、これらはすべて高度に不確定で予測できない
新冠肺炎疫病に対応するため、著者らは2020年にいくつかの生産基地の生産停止を開始し、その間に単位平均生産コストを高めた。遅延やサプライチェーンの中断が予想されるため、2020年3月に原材料在庫に関する追加コストを発生させ、同カレンダー年度の最終3カ月で生産量を大幅に向上させた。著者らは現在、新冠肺炎疫病は更に私たちのサプライチェーンと流通ルートを乱すことはないと予想しているが、未来のいかなる強制閉鎖、疾病爆発、業務減少或いはその他の制限はすべて私たちの業務、財務状況と運営結果に実質的な不利な影響を与える可能性がある
また、新冠肺炎の流行期間中、私たちのすべての小売店は時々閉鎖され、その間にDTCルートからの収入が減少した。政府が再び封鎖措置をとれば、ある場所の小売店を再び閉鎖しなければならないかもしれないが、この封鎖措置がどのくらい続くかは予測できない。私たちの多くの卸売·流通業者のパートナーも時々閉鎖され、いくつかの注文は時間を再配置し、卸売と流通業者の収入遅延を招き、在庫を増加させて、私たちのB 2 Bチャネルのいかなる中断も緩和する必要があります。新冠肺炎疫病が発生した当初、著者らは小売と卸売ルートの収入が受けた不利な影響を補うために、積極的な措置を取った
上記のいずれの場合も、それによる一般的な経済状況の悪化や消費者行動の変化を含めて、我々の業務、財務状況、および経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。もし新冠肺炎の疫病が私たちの業務、財務状況、流動性あるいは運営結果に悪影響を及ぼす場合、それはまた本報告に記載されている多くの他のリスクを悪化させる可能性があるリスク要因?部分です
私たちは古い会社と新しく市場に参入した会社からの激しい競争に直面していますが、効果的に競争できなければ、私たちの収入や名声に悪影響を及ぼすかもしれません
靴類、スキンケア用品、部品、睡眠システム業界の競争は非常に激しく、私たちは引き続き巨大な競争圧力に直面することが予想される。私たちの市場の地位に影響を与える競争要素は、私たちが変化する消費者の選好とセンスをタイムリーに予測し、応答する能力、私たちが消費者を引きつける新製品をマーケティングと開発を続ける能力、私たちが顧客の需要を正確に予測し、製品の供給を確保する能力、Birkenstockブランドの実力と認知度、私たちのbr製品の競争力のある価格設定能力、私たちが急速に変化する小売環境を管理し、オンライン業務の影響を拡大する能力、そして私たちのマーケティングとコンテンツ配信努力を含む
私たちの競争相手は、より大きな財力、より発達した消費者、および顧客基盤またはより全面的な製品ラインとより強力な流通能力を持っている可能性があり、製品広告、マーケティング、広告の面でより多くの資金を投入する可能性がある。私たちの競争相手もより多くの公認ブランドを持って、より効果的なマーケティング活動を実施し、より急進的な定価 を採用する可能性があります
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Br保険証書は、潜在的な従業員および流通パートナーに、より魅力的な特典を提供し、より大きなオンライン存在を有するか、または消費者選好の変化により迅速に反応する。私たちのいくつかの競争相手は私たちよりも市場チャンスを利用して、市場低迷をよりよく防ぐことができるかもしれない。たとえば,我々はAPMA分野では古い競争相手からの競争に直面しているが,我々は比較的新しい市場参入者である.また、オフショア靴製造能力の普遍的な獲得性は競争相手と新しい参入者が靴市場で迅速に拡張することを可能にする。私たちの大多数のブランド同業者はすでにその価値チェーンの大部分をアジアの第三者メーカーにアウトソーシングしており、これは競争相手が私たちよりも積極的な価格設定政策を維持することができるかもしれない。私たちは将来競争に成功できないかもしれません。競争の激化は値下げ、毛金利の低下、市場シェアの損失、そして私たちの発展を維持または拡大するのに十分なキャッシュフローを生むことができません。これは私たちの業務、財務状況、そしてbr}経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります
我々のDTC成長戦略を効率的に実行できなければ,あるいは我々の電子商取引プラットフォームに関連する何らかのリスクや不確実性に遭遇した場合,我々の業務は損なわれる可能性がある
私たちのDTCチャンネルは私たちの電子商取引サイトと自社小売店ネットワークから構成されています。2016年以来、私たちは電子商取引を拡張することで、特にアメリカでは、私たちのDTCチャネルを著しく拡張しました。2022年9月30日までの会計年度で、私たちのDTCチャネルは私たちの収入の38%を占めている。私たちの戦略の一つは私たちの収入に対する電子商取引収入の割合を向上させ続けることだ
私たちの電子商取引業務の成功は、私たちの市場の消費者に魅力的で信頼性があり、安全でユーザーに優しいオンラインプラットフォームを提供する能力にある程度依存しており、引き続き私たちのデジタルインフラとデジタルチームに投資することを含む。しかし、私たちの電子商取引業務は、消費者の選好や購入傾向の変化を含む制御できない要素にも依存しています。私たちまたは私たちの任意の第三者デジタルパートナーが魅力的で信頼性があり、安全で、ユーザーに優しいオンラインプラットフォームを提供できなかった場合、消費者のショッピング体験に負の影響を与え、サイト流量の減少を招き、Birkenstockブランドへの忠誠度が低下し、収入を損失する可能性がある
私たちはまた、必要な技術インターフェースの変化、ウェブサイト停止と他の技術故障、ウェブサイトソフトウェアのアップグレードのコストと技術問題、データとシステムセキュリティ、コンピュータウイルス、および適用される国際、連邦と州法規の変化を含む、私たちの電子商取引プラットフォームに関連するいくつかの追加リスクと不確定要素の影響を受けている。私たちも続けなければなりません最新有料および非有料検索のような新しいまたは改善された技術、創造的なユーザインターフェース、および他の電子商取引マーケティングツールの使用、およびモバイルアプリケーションを含む競合の技術的傾向は、私たちのコストを増加させる可能性があり、収入を増加させることができないか、または消費者を引き付けることができない可能性がある。また,我々のオンラインプラットフォーム上で外部サービスプロバイダが処理するクレジットカードやデビットカードを使用する場合には,クレジットカード支払い処理に関するルールを遵守しなければならない
これらのリスクのいずれも、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。 別途参照してください 知的財産権、情報技術、データセキュリティ、プライバシーに関するリスク 私たちの運営、製品、システム、サービスは複雑なITシステムとネットワークに依存しており、これらのシステムとネットワークは中断とセキュリティホールのリスクに直面しています.
私たちの業務は消費者の選好変化の影響を受け、私たち がこのような変化に適応できなかった場合、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちの持続的な成功は私たちの製品の設計、造型、生産、販売と定価の面で消費者に対する持続的な吸引力にある程度依存します。私たちの製品は消費者基盤を引き付けなければなりません。彼らの好みは確定できず、私たちの業界 は消費者の傾向と支出の突然の変化の影響を受けるかもしれません。消費者もますます注目しています
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購入意思決定を行う際には,ESGが重要である.消費者の選好は、発展する道徳的または社会的基準によって変化していく可能性があるので、私たちのいくつかの製品 は、特定の消費者にそれほど人気がなくなる可能性がある
私たちの大部分の業務は単一で自由に支配可能な製品カテゴリ-靴類に高度に集中しているため、私たちは消費者の選好変化の影響を受けやすく、これは私たちの収入、収益力、財務状況を損なう可能性があります。私たちは消費者の私たちの製品需要に対する変動を経験して、私たちの成功は私たちが製品を販売する市場で他のブランドと競争する速度、強度と価格開発、マーケティングと革新とファッション製品を提供する能力に大きく依存しています。もし私たちがbrを十分に予測し、消費者の需要と市場状況に迅速に応答し、定期的に革新的なファッション製品を迅速に開発し、コア製品を更新することができなければ、収入増加を制限し、消費者が私たちの製品の受容度に悪影響を与え、私たちの競争地位を損なう可能性があり、もし消費者の私たちの靴製品に対する需要が将来的に低下すれば、私たちの業務、財務状況、運営結果は重大な悪影響を受ける可能性がある
私たちの将来の成長は私たちのマーケティング努力にかかっているかもしれません。もし私たちが私たちのマーケティング地位を高めたり強化できなかったら、私たちの製品需要に悪影響を与えるかもしれません
私たちの成功と未来の成長は私たちが消費者を誘致し、維持する能力にかかっており、これはある程度私たちのマーケティング仕事の有効性と効率に依存する可能性があり、私たちは引き続きブランドの知名度を高め、各市場の最も有効なブランド情報と効率的な支出レベルを識別する能力、マーケティングと販売促進支出のために適切なアイデア情報とメディアの組み合わせを決定し、マーケティングコストを効果的に管理する能力を含む。特に、私たちは成長型市場の成長機会、特にアジアと中東でのマーケティング支出を増加させる必要があるかもしれない。私たちはまた、私たちの戦略に一致した電子商取引業務を発展させるために、マーケティング支出を増加させることを要求されるかもしれない。私たちのマーケティング活動と能力を増加または強化するいかなる不利な影響も私たちの製品の需要に悪影響を与え、更に私たちの業務、財務状況と運営結果に重大な悪影響を与える可能性があります
新しい顧客を引き付けることができず、既存の顧客を維持したり、顧客への販売を維持したりすることができなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果が損なわれる可能性があります
私たちの成功は私たちの顧客が増加して私たちの製品を繰り返し採用することに大きくかかっています。新しい顧客を誘致し、私たちの顧客基盤を拡大し続けるためには、私たちの製品を認めてくれる顧客を誘致し、誘致しなければなりません。もし私たちのbr製品を購入したい人の数が引き続き増加していなければ、もし重要な国際市場が予想される成長機会を提供しなければ、もし私たちが高品質のショッピング体験を提供できなければ、もし私たちの既存または潜在的な顧客が私たちのbr製品が他の製品より優れていると信じなければ、私たちは既存の顧客を維持し、新しい顧客を獲得し、業務を発展させる能力が損なわれる可能性がある。しかも、私たちは過去のように新しい顧客を引きつけたり、同じ速度で収入を増加させたりしないかもしれない
また、私たちの将来の成功は、私たちの純収入の大部分が既存顧客への販売、特に私たちが提供する製品をよく、よく、および/または大量に購入する既存顧客からの参加度が高く、常におよび/または大量に購入する能力があるかどうかにある程度依存しています。もし既存の顧客 が私たちの製品が魅力的だと思わなくなったり、私たちの顧客サービスに満足していない場合、または現在の傾向と顧客の需要を満たすために私たちの製品を適時に更新できない場合、私たちの既存の顧客は購入しないかもしれません。または彼らが購入した場合、彼らの は将来的に購入を減少または減少させるかもしれません
もし私たちが新しい顧客や既存の顧客を引き付けることができなければ、私たちが提供した製品への彼らの支出を減らしたり、私たちの製品を再購入することができない場合、私たちの業務、財務状況、運営結果は損害を受ける可能性があります
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商品の返品は私たちの業務を損なう可能性があります
私たちは顧客が私たちの電子商取引と自社小売店で購入した製品を返品することを許可します。例えば、靴類とアクセサリーについては、出荷30日以内に返品すれば、通常全額返金や交換を受けます。私たちは運賃を払い戻しません。私たちの収入は販売税、予定税金の払い戻し、販売手当と割引を差し引いた純額です。私たちは私たちの歴史収益率に基づいて予想される製品収益率を推定し、未来の収益率の予想に影響を与える任意の既知の要素を調整した。収益率はその報告書の収入と収益性に影響を及ぼすだろう。新製品の発売、顧客のショッピング習慣の変化、または他の競争的および一般的な経済状況は、実際のリターンが私たちの見積もりを超えてしまう可能性があります。実際の返品コストが従来の見積もりと異なる場合には、このようなコストが発生している間に負債金額とそれに応じた収入を調整する。また、私たちの製品は顧客に輸送する過程で時々破損してしまい、これも返品率を向上させることができます。返品過程の一部として、返品も輸送中に破損する可能性があり、これは私たちの返品転売能力を阻害する可能性があります。時々、顧客は私たちの返品政策を乱用して、例えば、返品窓口全体または 個の30日間の返品窓口で再使用し、転売できない製品を返品します。競争圧力は返品政策や出荷政策を変更する可能性があり、破損製品の増加やbr製品の返品の増加を招く可能性があります。製品返品率が大幅に増加したり、製品返品経済効率が低下したりすれば、私たちの業務、財務状況、運営結果が損なわれる可能性があります
偽物または模倣製品、および以下の条件を満たす製品·Birkenstockからインスピレーションを受けた私たちのブランドのために作った需要を吸い取り、お客様の困惑、私たちのブランドを損害し、私たちの市場シェアを失ったり、私たちの運営業績が低下したりする可能性があります
私たちは、第三者の製造と販売からの私たちの知的財産権侵害の偽造または模倣製品の競争と、小売業者が提供する自社ブランド製品を含む、デザインとデザインの面で私たちの靴に啓発された製品からの競争に直面しています。以前、第三者はFacebookや他のソーシャルメディアプラットフォーム上にユーザー向けのサイトを立ち上げていたが、これらのサイトはユーザーをだますために、Birkenstock製品を極めて大きな割引で購入していると信じさせているように見える。第三者のこれらの活動は過去と未来に顧客の困惑を招く可能性があり、偽造品や悪いサービスに関連する顧客の苦情を管理するための追加の行政コストが必要となり、顧客の注意をそらし、販売機会を逃し、市場シェアを失うことになります。また,第三者はオンラインプラットフォームや市場を介してその偽製品を販売しようと試みる可能性があり, は公開市場運営モデルに適したビジネスを利用する可能性がある.偽製品が第三者が管理する電子商取引プラットフォームで販売に成功すれば、私たちのブランドと名声が損なわれる可能性があります。また,ある第三者サイトがこのようなプラットフォーム上で偽製品を販売することは避けられているため,将来的にはこのようなサイトを用いて我々の製品を流通させることも避けることが可能である
将来的にこれらの問題や同様の問題を解決する際には、ドイツ、アメリカ、または他の国/地域で法的行動をとることを含む、私たちのブランドを保護し、私たちの知的財産権を実行するために巨額の費用を支払うことが要求される可能性もあり、これは私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。これらは似たような模倣品やBirkenstockに触発されました問題は顧客の困惑を招き、私たちのブランドを損害し、そして/あるいは私たちの市場シェアを失って、更に私たちの業務、財務状況と運営結果に重大な悪影響を与える可能性があります
私たちが小売店を成功的に運営して拡大する能力は多くの要素にかかっている
2023年6月30日現在,約45の自社小売店からなるネットワークを運営しており,主にドイツに集中しており,ドイツで20地点を経営している。私たちが自分たちの小売店を成功的に経営し、拡大する能力があるかどうかは多くの要素に依存し、その中には、所望の賃貸料とテナント改善手当を含む受け入れ可能な賃貸条件を交渉する能力が含まれており、私たちの市場でブランド知名度、親和性、購入意図を実現し、より高い収入と毛利を実現する
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私たちの店舗の利益率は、店舗の従業員と現場マネージャーを採用、訓練と維持し、店舗従業員と現場マネージャーを私たちの企業文化に溶け込ませ、そして十分な在庫レベルを探して供給する。もし私たちが上記のいかなる要素を満たしていないため、私たちのいかなる小売店の経営にも成功できなければ、私たちの業務、財務状況、経営結果は重大な悪影響を受ける可能性があります
大量の不動産を借りることは私たちを可能な負債と損失に直面させる
私たちはいくつかの物流と生産場所、オフィス空間、小売空間と貯蔵空間をレンタルします。したがって、私たちは不動産賃貸に関連するリスクに支配されている。商店のレンタルは通常固定の最低レンタル料を支払うことを要求して、時々その場所の収入の一定の割合に応じて異なる金額を支払う必要があります。いくつかのレンタルの場合、収入目標が達成されていない場合、または収入ベースのレンタル金額がある最低レベル以下に低下した場合、レンタル者は、固定料金レンタル料を増加させることに同意しない限り、レンタル契約を終了することができる。さらに、brショッピングセンターまたは直販センターの小売空間のために締結されたいくつかのレンタルプロトコルについては、私たちが一般的に採用されているマーケティングアプローチとは異なる条件を含む可能性がある特定のショッピングセンターまたは直売センター固有のサービスおよびマーケティングプロトコルを締結することも可能である。私たちのいくつかのレンタルプロトコルは、どちらか一方が終了しない場合、毎年自動的に更新し、これは私たちのレンタル者が比較的短い時間でレンタルを終了することを可能にすることができると規定している。既存または未来の店が利益を上げていない場合、私たちはそれを閉鎖することを決定し、私たちはレンタル期間を適用する残りの部分の賃貸料の支払いを含む適用賃貸契約のいくつかの義務を履行することを約束するかもしれない。私たちのすべてのレンタル契約が満期になった時、もし更新オプションがなければ、商業的に受け入れられる条項で更新を交渉できないかもしれません。あるいは更新を交渉することができないかもしれません。これは理想的な場所の店舗を閉鎖することにつながるかもしれません。以上のいずれも、我々の業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちは私たちの大部分の生産基地と最大の物流基地を持っている。不動産投資の流動性が相対的に悪いため、私たちは変化する経済、金融、投資条件に応じて合理的な条件で1カ所以上の不動産を迅速に売る能力が制限される可能性があり、私たちは収入が生じない不動産を長期的に保有することを余儀なくされ、可能な負債と損失に直面させる可能性がある
私たちは大部分の生産基地と最大の物流基地を持っている。不動産投資の流動性が相対的に悪いため、私たちは絶えず変化する経済、金融、投資条件に基づいて合理的な条件で1カ所以上の不動産を迅速に売る能力が制限される可能性があり、私たちは収入が生じない不動産を長期的に保有することを余儀なくされ、可能な負債と損失に直面させる可能性がある。また,我々が1カ所以上の不動産を迅速に売ることができても,我々が設定した価格や条項でこのような不動産を売却できるかどうかは予測できず,潜在的な買手が提供する任意の価格や他の条項が受け入れられているかどうかを予測することはできない.希望する買手を見つけ,売却したい可能性のあるどの不動産の販売を完了するのに要する時間の長さも予測できない.生産場所の交換は既存の自己生産地がアイドルになる可能性があることを含む費用の増加に関連するだろう。上記のいずれの場合も、可能な責任と損失を負担させ、私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります
私たちの非靴製品は明らかなリスクに直面しています。私たちがこれらの業務をうまく管理できなかったことは私たちの収益性にマイナスの影響を与えるかもしれません
私たちの核心靴類の製品以外に、私たちの製品にはスキンケア用品、アクセサリーと睡眠システムが含まれています。これらの製品の成功運営と拡張は、いくつかの業務と運営リスクの影響を受け、これらのリスクは、私たちが靴製品で経験したリスクとは異なり、激しい競争環境を含み、このような環境の中で、私たちは成熟した市場地位を持つ多くの大型専門競争相手に直面している。これらの製品を成功的に管理できなかったことは、コスト増加、収入減少、私たちの収益力に影響を与え、私たちの名声とブランドを損なう可能性があり、更に私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
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業務や運営への大量の投資が期待どおりのリターンを生むことができなければ、私たちの財務業績は悪影響を受ける可能性がある
私たちは時々技術、業務インフラ、新事業、新製品、製造革新、既存事業の拡張に投資するかもしれません。例えば、ドイツのパスウォーカー生産基地への投資、ドイツのゴリッツ生産基地の再設計、ポルトガル部品事業への投資、これらは大量の現金投資と経営陣の関心を必要とします。費用対効果のある投資と私たちの生産運営をさらに統合することは、業務の成長と収益性に重要であると信じています。しかし、大きな投資は、新しい事業を開発したり、既存の業務を拡張したりすることに固有のリスクと不確実性の影響を受けます。任意の重大な投資が予想されるリターンや収益性を提供できない場合、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります
私たちは、施設や技術を買収したり、投資したり、他の戦略計画を通じて私たちの業務を発展させることを求めることができます。これらの買収、投資、または計画を十分に管理できなければ、それらを私たちの既存の業務と統合したり、予想されるbrリターンを達成したりすることができなければ、私たちに悪影響を及ぼすかもしれません
私たちは時々施設や技術を買収または投資する機会を考慮したり、私たちの能力を強化したり、私たちの生産やサプライヤーネットワークを拡大したりするために他の戦略計画を実施することができる。買収、投資、および他の戦略計画は、統一された基準、プログラム、制御、政策および文化を維持する問題を含む買収された施設または技術の統合の問題、買収、投資または他の戦略計画に関連する意外なコスト、S管理層の私たちの既存業務に対する関心の移転、サプライヤー、アウトソーシング製造パートナーおよび他の第三者との既存の業務関係への悪影響、買収された業務の鍵となる従業員の潜在的な流失、およびbr}法律および会計コンプライアンスコストの増加を含む多くのリスクに関連する
私たちは私たちが適切だと思う買収、投資、または他の戦略計画を決定できないかもしれない。私たちがそうしても、私たちは割引条項やこのような取引を成功させることができないかもしれませんし、いかなる買収された施設や技術を私たちの業務に統合したり、任意の重要な人員、サプライヤー、顧客を維持することにも成功できません。さらに、このような取引を完了し、新たに買収された業務または戦略計画を既存の運営に効率的に統合しても、戦略的または運営協同効果やコスト節約のような期待された利益を得ることができない可能性がある。これらの取引所の完成と統合に必要な努力は高価で時間がかかる可能性があり、私たちが行っている業務を混乱させ、経営陣が私たちの運営に集中することを阻止するかもしれません。適切な買収、投資、または他の戦略的措置を決定できない場合、任意の買収された施設や技術を効率的に統合することができない場合、または予想される収益を達成したり、期待収益を得ることができない場合、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちは近年急速に発展しており、現在の運営規模では、私たちの運営経験は限られている。もし私たちが現在の規模で私たちの運営を管理できない場合、あるいは未来のいかなる成長も効果的に管理できなければ、私たちのブランドイメージと財務業績は影響を受ける可能性がある
私たちは急速に拡張して、私たちを尊敬されるグローバルブランドに転換させますが、私たちの現在の規模では、私たちの運営経験は限られています。今まで、私たちの大幅な増加は私たちの管理システムと資源に大きな圧力を与えた。もし私たちの業務が引き続き増加すれば(これは保証できません)、私たちは私たちの販売とマーケティング、製品開発、流通機能を引き続き拡大し、私たちの管理情報システムや他のプロセスをアップグレードし、私たちの生産施設のためにより多くの空間を得ることが求められます。さらに、私たちの新しい革新は、新しいまたは異なるインフラ、関係、またはプロセスを必要とするかもしれない。私たちの持続的な成長は私たちの資源の圧力を増加させる可能性があり、私たちはますます多くの従業員の募集、訓練、管理の困難を含む深刻な運営困難に直面する可能性があり、私たちの製品を生産するのに十分な原材料と生産能力を得ることができず、生産と出荷遅延を含むかもしれない。これらの困難は
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私たちのブランドイメージが侵食され、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります
挑戦的なビジネス、経済、市場、または政治環境は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
我々の業務、財務状況、および経営結果は、消費者支出の減少、金利の不利な変化、通貨レートの不利な変化、商品および他の市場の変動、インフレ、および市場信用供給の収縮を含む挑戦的な経済環境の実質的な悪影響を受ける可能性がある。例えば、経済不確実な時期には、自由に支配可能な支出は通常低下する。長期的な経済低迷では、消費者支出の普遍的な減少による収入低下を経験する可能性がある。さらに、消費者は、経済低迷中に、これらの価格が低いまたは他の知覚価値の高い製品に購入を向けることができる価格の低い製品を得ることができる。これらの傾向はまた私たちの卸売顧客の業務に影響を与え、更に私たちのこれらの流通ルートからの収入に不利な影響を与えます。したがって、全体的な経済減速は私たちの製品に対する需要の低下を招くかもしれない。もし経済状況が靴類支出を減少させ、私たちの消費者やサプライヤーにマイナスの影響を与える場合、私たちの業務、財務状況、運営結果は実質的な悪影響を受ける可能性がある
それらは金融市場のマクロ動向と多くの他の要素の影響を受け、株式、債券とデリバティブ市場、各種政府、監督管理機関と中央銀行が取った措置を含むため、経済状況がどのように発展するかを予測することは難しい。世界市場にはまだ不確実性が存在し、世界経済は別の衰退や不況を経験する可能性があり、これは2008年に始まった世界的な衰退よりも長く続いたり、より大きな金融影響を与えたりする可能性がある。全体的な経済状況のいかなる低下も消費者支出に影響を与え、特に私たちが大部分の製品を販売している国/地域では、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの業務、財務状況、および経営結果はまた、侵入、戦争、内乱およびテロ活動、制裁および輸入制限を含む挑戦的な政治的気候の実質的な悪影響を受ける可能性がある。例えば、ロシアとウクライナの間の紛争は世界市場と産業の混乱、不安定、変動を招く。紛争への対応として、米国、EU、私たちの管轄地域の他の政府は、影響を受けた地域での商品、サービスまたは技術の販売を制限し、旅行禁止および資産凍結、ロシア国内の関連個人および政治、軍事、商業、金融機関に影響を与える制裁および輸出規制をロシアとロシアの利益に対して実施した。これらの政府はより多くの制裁と統制を実施すると脅しており、衝突がさらにエスカレートすれば、他の行動をとる可能性もある。私たちはロシアやウクライナで業務をしていないが、紛争は周辺地域に影響を及ぼし続けている。特に,衝突とその対応はエネルギー不足のリスクを増加させ,現在のインフレ環境によりエネルギーコストが高くなっている我々と我々のサプライヤーのエネルギーコストをさらに上昇させている。私たちは緊急計画を立てることで、潜在的なエネルギー不足の影響を軽減する措置を取った。私たちはこれまでこのような応急計画を実施していませんが、将来このような計画を実施すれば、このような不足を緩和するのに十分な保証はありません。また、上昇しているエネルギーコストは、サプライヤーと追加の価格交渉を行い、私たちの材料コストに上昇圧力を与え、私たちが必要な材料やサービスを得られない可能性があり、受け入れ可能な価格で特定の製品を生産し続けるリスクを増加させた。これまで物資供給チェーンの中断を経験したことはありませんが、ロシアとウクライナの間の紛争がどのように発展するかは予測できませんし、将来物資供給チェーンの中断を経験しない保証もありません
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私たちの販売や流通ルートに関するリスクは
私たちの販売と流通ルートは第三者との協力に依存している
私たちは私たちのB 2 Bチャネルの第三者と協力する能力に依存して、私たちの製品が環境中で私たちのブランドイメージと一致する方法で販売することを保証します。2022年9月30日までの事業年度では、当社B 2 Bルートを介した第三者販売が収入の62%を占めています。卸売業者や流通業者とトラブルが発生した場合、十分な契約請求権がない可能性があり、保険(ある場合)は潜在的クレームの費用を支払うのに不十分である可能性がある。私たちの規格に合った第三者を短時間で交換したり、採用できなければ、私たちの費用を増加させ、私たちの製品不足を招くかもしれません。さらに、私たちの政策に適合しない第三者販売および流通チャネルの行動、例えば、私たちの第一選択の位置と一致しない方法で私たちの製品を展示したり、似たような外観の製品を提供しながら私たちの製品を提供したりすることは、私たちのブランドや名声を損なう可能性があります。もし私たちの第三者パートナーが私たちが要求している品質、ブランドの位置、そして排他的な基準を維持できない場合、または彼らが他の方法でBirkenstockブランドを乱用した場合、私たちの名声とブランドの完全性は損なわれるかもしれない。これは逆に私たちの業務、財務状況、そして運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない
私たちは卸売流通市場を自社の市場に転換することで、私たちの業務を転換するリスクと、私たちが未来に取る任意の生産性や効率的な措置に直面しています
私たちは運営を簡略化し、コスト節約を実現し、長期的な利益増加を推進するために機会 を評価し続けている。例えば、私たちのグローバル流通戦略は、主要な卸売流通から、所有する個人事務所と現地実体による運営に発展し、流通をさらに制御し、収入を推進することを期待している。私たちの転換戦略の実施は、実際または予想されたサービス中断または顧客と消費者へのサービスレベルの低下、サプライヤー、流通ネットワークおよび他の重要な業務関係の実際または予想された中断、および潜在的衝突をタイムリーに解決できないこと、サプライヤーから品質許容可能な製品をタイムリーに提供することが困難であること、経営陣の注意を進行中の業務活動および戦略目標から移転すること、私たちの文化の破壊、従業員の士気を維持し、キー従業員を維持することができないこと、既存および/または前任流通業者の実際または脅威クレームと法的訴訟を含む多くの重大なリスクをもたらす
また、私たちのある流通業者との関係、特にヨーロッパ以外の市場では、APMA地域を含めて、書面契約の制約を受けず、将来的にはこのような関係に関連する紛争が発生する可能性があり、このような紛争は訴訟または和解手続きを引き起こす可能性がある。このような紛争は私たちのブランドに否定的な影響を及ぼすかもしれない。さらに、もし私たちの業務が不利に変化したら、未来に再構成または再構成活動が必要になるかもしれない。これらや他の要因のため、ディーラー市場を自社およびbr運営の市場に転換することを含む、再構成、生産性、または効率計画の目的と期待収益やコスト節約を完全に実現するかどうかを予測することはできません。そうしなければ、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります
もし私たちが製品流通の面で運営挑戦に遭遇したら、私たちの業務は不利な影響を受けるかもしれない
私たちは私たち自身の物流センターと第三者物流センターに頼って、世界各地の電子商取引顧客、小売店、卸売パートナー、流通業者に製品倉庫と出荷を送ります。これらのセンターは、機械およびITシステムの故障、brの停止または輸送コストの増加、および流行病の影響(新冠肺炎の大流行を含む)、船舶容量の減少、港の渋滞、国境を越えた貿易障壁(例えば、イギリスの離脱による)、自然災害、政治的危機、内乱、および他の悲劇的な事件を含む運営リスクに直面している。このような中断は,我々の店内や倉庫在庫の可用性に悪影響を与える可能性があり,財務や管理資源を移行する可能性がある.さらに、流通能力は、製品がその を往復することを含む第三者がタイムリーにサービスを提供することに依存する
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配送施設。もし私たちの流通システムに問題が発生したら、私たち自身でも第三者でも、お客様と消費者の期待に応え、在庫を管理し、販売を完了し、運営効率を実現する能力が不利な影響を受ける可能性があります。また,我々の電子商取引業務の成功と消費者の満足度は,彼らがタイムリーに製品 を受け取ることができるかどうかに依存する.私たちの製品の効率的な流通には、現在の電子商取引販売レベルをサポートする十分な能力と、私たちDTCチャネルの一部の計画成長がもたらす可能性のある任意の 予想成長レベルをサポートする十分な能力が必要です。上記のいずれかのリスクが現実的になれば、私たちの製品を消費者に流通させることにより、より高いコストとより長い納期が生じ、消費者の不満を受ける可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります
また、私たちは独立した流通業者と卸売業者を使って、私たちのいくつかの市場で私たちの製品を販売します。私たちの流通業者や卸売業者が計画された年間収入目標を達成できなかったり、流通業者が直面している経済的困難などの理由で不足しているお金を適時に支払うことができない場合、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を与える可能性があり、受け入れられる代替流通業者や卸売業者を見つけることが困難であり、コストも高い可能性がある。流通業者や卸売業者を交換する必要がある場合、コスト増加、大量の中断、およびその流通業者または卸売業者が運営する市場で収入およびブランド資産損失をもたらす場合があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります
私たちが1つ以上の主要卸売パートナーとの関係が悪化したり終了したりすれば、私たちの業務は悪影響を受ける可能性がある
私たちの戦略は私たちのDTCチャネル、特に私たちの電子商取引業務を引き続き発展させることですが、私たちは戦略卸売パートナーを誘致し、維持する能力は依然として私たちの持続的な成功と成長の鍵です
私たちの卸パートナーは通常様々な枠組み合意に従って注文通りに調達します。もしすべての主要な卸売パートナーが私たちへの調達を減少または停止し、注文をキャンセルし、私たちの製品の敷地面積、種類、固定装置あるいは広告を減少させ、あるいは任意の理由で私たちと商売をする方法を変更すれば、このような行為は私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、主要卸パートナーの業績または財務状況の低下は、倒産や清算を含み、当社の収入の大きな損失を招く可能性があり、パートナーとの業務を制限または停止させ、パートナーの売掛金に関連するより多くの信用リスクを負担すること、またはパートナーの以前の調達に関連する金額を受け取る能力を制限することを要求する。例えば、新冠肺炎の疫病を考慮して、予防措置として、いくつかの卸売パートナーに彼らの注文に保証金を支払うことを要求する。しかし、このような措置と私たちが取るかもしれない他の信用リスクを緩和する措置は成功しないかもしれない。また、小売業の統合は卸売パートナーの減少を招く可能性があり、卸売パートナーはより安い価格、支払い、または私たちの他の条項を求め、私たちの製品を販売する店の数を減少させる。信用リスクに保険をかけることを求めているが,将来的に商業的魅力のある条項で信用リスク保険 を得ることができる保証はない
もし私たちが1つ以上の主要な卸売パートナーとの関係が悪化したり終了したりした場合、あるいは卸売ルートが他に変化した場合、私たちとこのような第三者との関係に悪影響を与え、これは私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある
第三者サービス提供者とのサービス手配への依存は、一連の潜在的な運営リスクに直面しています
私たちはすでに第三者サービス提供者と配送センターの運営について一連のサービス手配を達成した。また、ポルトガルの第三者サプライヤーとサービス契約を締結し、主にアウトソーシング閉趾シルエットの生産である。もしこれらのサービスプロバイダのサービスが中断または終了すれば、私たちは適切な交渉をしません
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ビジネス上許容可能な条項に従って、またはタイムリーに製品を交換すると、消費者および卸売パートナーに製品を効率的に渡すことができない可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります
私たちのサプライチェーンに関わるリスクは
私たちの業務は季節性と天気条件の影響を受けており、これは私たちの経営業績の変動を招く可能性があります
私たちの製品、特に私たちはコア輪郭伝統的に暖かい天気に適しています。したがって、天気条件 が私たちの主要市場の典型的な状況と大きく異なる場合、例えば異常に寒い夏であれば、消費者は私たちの製品の需要に悪影響を受ける可能性がある。近年、私たちの業務が季節的なピークの影響を受けることを減らすために、寒い天気に適した閉趾シルエットの販売が増加している。しかし、私たちの業務は依然として季節的な影響を受けており、私たちのチャネルの需要は1年間の時間によって変化するだろう
私たちは年間を通じて靴製品を生産していますが、10月から1月までの間に在庫を構築し、次の年の夏に増加する需要に備えています。5月から、一年の間に暖かい月に、私たちのDTCルートの私たちの製品に対する需要が増加しました。12月から3月まで、私たちのB 2 Bルートの私たちの製品に対する需要は絶えず増加しています。この期間の前と期間では、その間の売上が増加することが予想されるため、追加在庫のコスト(出荷前に私たちの倉庫のパレットに格納されている)、小売店や店舗の賃貸料やレンタル契約などの固定コスト、生産工場の減価償却や償却など、大量の追加費用が発生します
より低い需要は在庫過剰を引き起こす可能性があり、これは、これらの製品を割引価格で販売する必要があるか、または予想よりも多くの完成品在庫を蓄積して追加コストを生成する必要があり、逆に私たちのbr}運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。また、サプライチェーンの中断により特定の原材料を調達できない場合や、十分な数量の商品を生産できない場合には、消費者ニーズを満たすのに十分な製品供給がない場合や、天気状況が季節早期に季節製品を販売することを許可すれば、同じ季節の遅い時期の顧客の需要を満たすために必要な在庫レベルを減少させる可能性があり、最も忙しい季節のbr}の収入に悪影響を及ぼす可能性がある。季節性や天候状況を効果的に管理できない状況は、当社の業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります
サプライチェーンの持続可能性に影響を与え、または任意の主要サプライヤーとの関係に影響を与える不利な事象、または原材料または労働コストの任意の増加、またはその任意の希少性は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちが製品に競争力を持つ能力は、私たちの製品を生産するための皮革と他の材料を含む部品、サービス、労働力、設備と原材料のコストに依存します。サービスや材料のコストは,供給状況や予測困難な市場状況によって変化する可能性がある。様々な条件、例えば皮革の利用可能性に影響を与える食物消費モードの変化、及びコルク、黄麻或いはラテックスの可用性に影響する気候条件の変化は、私たちの靴類のコストに影響を与える。しかし、商品として取引されることは少ない(例えば、ラテックス)。私たちは価格発展の参考として、いくつかの公開された価格と市場追跡情報を使用する。天気と気候条件、競争業界(例えば自動車メーカーの皮革、家具)の需要およびグローバルサプライチェーンの流れ、需給と原材料価格の発展などの一般的な経済要素は私たちの材料のコストに影響を与える
私たちは主にヨーロッパにありますが、トルコ、アメリカとアジアの190以上のサプライヤーから部品とその他の原材料(皮革、EVA、コルク、接着剤、天然ラテックス、黄麻、銅、羊毛フェルトと真鍮バックルを含む)を調達します。2022年9月30日までの会計年度で、私たち最大の10社のサプライヤーは私たちの原材料、半製品、補助材料、包装供給コストの約44%を占めています。一般的に、私たちの目標は、複数のサプライヤーから私たちの材料を調達し、どのサプライヤーへの依存も防止するための政策を制定することです。しかし、いくつかの材料については、特定の サプライヤーに依存する可能性があります
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は私たちが要求する品質と供給レベルを満たすことができる。例えば、私たちの皮革は異なる製革工場から来ているにもかかわらず、私たちの高品質材料の需要は、これらの要求を満たす利用可能な製革工場の数を減少させる可能性がある。さらに、我々の製品のいくつかは、EVAのような高技術複雑性および高品質標準の材料を使用しているか、またはEVA 留め具のような特定の知的財産権を必要とする材料を使用する。私たちはまたいくつかの地域依存関係を持っている。例えば,我々には確かに複数のコルクサプライヤーがいるが,彼らはすべてポルトガルに位置しているため,特定の地理的依存関係が形成されており,他の原材料に対しても類似した地域依存関係がある。このような地理的依存性は、例えば、極端な天気事件がこの地域に影響を及ぼすような危険に直面させる。私たちとサプライヤーとの関係は、単独の調達注文に基づいているか、フレームワークプロトコルによって管轄されている調達注文に基づいているか、特定の材料の供給条件を管理する個別合意に基づいています。これらのサプライヤーとの契約には、サプライヤーが短時間で契約を終了できないことを保証する条項 が含まれているにもかかわらず、1つ以上のサプライヤーが原材料やコンポーネントの供給を停止することができない場合、または価格上昇、不足、または他の制御できない理由で大幅な値上げを決定することができない場合、合理的なコストまたはそのような材料の代替サプライヤーを見つけることができない可能性があり、いずれの場合も、代替サプライヤーから任意の材料を受け取るのに長い時間がかかるかもしれない。また、私たちの発展に伴い既存のサプライヤーの生産能力を超えていれば、適切なレベルの専門知識と能力を持つ新しいサプライヤーをタイムリーに見つけることができない可能性があります
しかも、いくつかの例外を除いて、私たちと供給者たちの配置は一般的に排他的ではない。したがって、私たちのサプライヤーは私たちの競争相手に似たような製品を提供することができ、その中のいくつかは製品調達量を大幅に増加させる可能性があります。また,我々のいくつかの長期契約は契約排他性を規定しているが,これらのサプライヤーは が我々の合意に違反して我々の競争相手と連携することを選択することができる.私たちの競争相手は私たちの供給者と制限的または排他的な計画を達成する可能性があり、これは私たちが供給を得る機会を損害したり奪う可能性がある。私たちのサプライヤーも私たちのbr競争相手に買収され、私たちの直接競争相手になる可能性があり、それによって私たちが供給を得る機会を制限または除去することができます
私たちのサプライチェーンもまた、労働力コストの上昇、私たちの生産場所やオフィス場所の労働力不足、私たちのサプライヤーがいる国の潜在的な経済と政治的不安定、輸送または他の輸送コストの増加、製造と輸送遅延および中断、自然災害または不可抗力事件(動乱、内乱、戦争、テロ、転覆活動または破壊、火災、洪水、爆発、他の災害、流行病または流行病、例えば新冠肺炎大流行を含むが、これらに限定されない)など、多くの他の要因の実質的な悪影響を受ける可能性がある。サプライチェーンにおける産業行為またはその他の要因、サプライヤーが適用される法律法規、通貨レートの不利な変動、および貨物輸入および課税に影響を与える法律の変化、関税、関税および割当量、またはこれらの法律の執行状況の変化を含む。私たちの1つまたは複数のサプライヤーが不適切な労働条件や人権侵害を含む適用された法律または法規に違反したり、違反したりした場合、私たちの要求を満たしていない場合、または業界基準および安全規範に適合していない場合、私たちはまた潜在的な名声の被害を受ける可能性がある
これらのbrリスクのいずれかが単独でまたは組み合わせられても、商品の供給を制限したり、そのような商品のコストを著しく増加させたりして、財務および管理リソースを移転し、名声被害を受けることを要求する可能性があり、いずれのリスクも、私たちの業務、財務状態、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの経営業績は在庫レベルを有効に管理することに依存しており、どの在庫過剰や在庫不足も私たちの業務を損なう可能性があります
効率的な在庫管理は私たちの業務の成功と利益の重要な構成要素であり、私たちが在庫を効果的に管理する能力は私たちの運営中の重要な要素である。在庫不足は需要を満たす能力を阻害し、顧客への出荷時間に悪影響を与え、ブランド忠誠度を下げ、収入を減少させる可能性がある。逆に、過剰な在庫は
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私たちが過剰在庫を整理するために価格を下げると、毛金利が下がります。さらに、消費者選好の変化や他の理由で、在庫が時代遅れになる可能性がある。私たちのほとんどの市場とチャンネルで、私たちはそのような予測に基づいて需要と前生産製品を予測する。しかし,我々の予測は消費者の傾向や購入行動を正確に予測できない可能性があるため,実際の需要と一致しない可能性がある.在庫が不足していれば、より長い納期と顧客への製品納入の遅延を経験する可能性があります。逆に、過剰な在庫があれば、予期せぬ値下げ処理 のような過剰在庫を行わなければならないかもしれません。在庫を効率的に管理できない場合は、当社の業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります
我々の生産施設の意外な業務中断や他の運営問題は、生産ボトルネックやプロジェクト 遅延を招く可能性があります
私たちの成功は私たちの製造業務の絶え間ない運営と信頼できる運営にある程度かかっている。生産施設の意外な中断は、維持中断、電力または設備故障、火災、洪水、地震または他の自然災害、社会動乱またはテロ活動、停止、公衆衛生問題(流行病を含む)、規制措置、または他の操作問題を含む様々な事件によって引き起こされる可能性がある。例えば、2020年、私たちの4つの製造施設は新冠肺炎で一時閉鎖された
製造施設の長時間中断は、生産停止や生産能力低下時の一時運転を招く可能性があり、生産を迅速に完了できず、特定の生産場所の業務損失や生産性や収益性の低下を招く可能性がある。私たちの生産施設に関するあまり深刻ではない問題は、予想出荷日、バッチ出荷、欠陥のあるソフトウェアや材料や物流の問題を逃すと、遅延を招く可能性があります。いかなる計画外生産停止、私たちの施設或いはプロジェクト現場の停止、深刻な事故或いはその他の運営問題と遅延は、もし深刻であれば、私たちの業務、財務状況と運営結果に重大な不利な影響を与える可能性がある
輸送および配送は、当社の業務の重要な部分であり、輸送および配送スケジュールの任意の変更または中断は、当社の業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちはいくつかの海上輸送、航空便小包とトラックに届かない輸送手段に頼って、私たちが販売している製品を渡します。もし私たちがこれらのサプライヤーと受け入れ可能な価格や他の条項を協議することができない場合、あるいはこれらのサプライヤーが私たちの注文を処理したり、お客様に私たちの製品を渡す時に性能の問題や他の困難に遭遇した場合、私たちの顧客体験や私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。例えば、出荷スケジュールを変更する条項や追加料金の徴収やピーク時の定価は、私たちの利益率と収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。また、私たちが在庫を効率的に受け取り、顧客に出荷する能力は、大流行、天気、火災、洪水、電力損失、地震、戦争またはテロ行為、または労使紛争、財務困難、システム故障、および当社が依存する運航会社の運営の他の中断など、他の運航パートナーに影響を与える他のイベントなど、私たちおよびこれらのサプライヤーが制御できない要素の負の影響を受ける可能性があります。私たちは過去に経験したことがありますが、将来は私たちがコントロールできない理由で出荷遅延が発生する可能性もあります。私たちはまた輸送サプライヤーが納品中に破損や紛失が発生するリスクに直面している。もし私たちのbr顧客が注文した製品が直ちに出荷されなかった場合、国際顧客に渡すことを含めて、あるいは出荷中に破損したり、紛失したりすれば、私たちの顧客は満足しなくなり、私たちの製品の購入を停止する可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼすだろう
燃料価格の不確実性による製品コストと供給変動は私たちの業務、財務状況、運営結果にマイナス影響を与える可能性がある
私たちは様々な第三者輸送方式で製品を私たちの製造施設から私たちの配送センターに輸送して、私たちの配送センターから私たちの店に輸送して、直接私たちのところに輸送します
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お客様。したがって、私たちの結果は、燃料価格と航空機、船舶、トラック、運転手の獲得可能性を含む輸送に影響を与える要素の影響を受ける可能性がある。燃料価格と輸送サービス需要は近年大きく変動し、私たちのコストを増加させている。さらに、規制の変化は課税、輸送制限、または他の方法で燃料コストを上昇させる可能性がある。輸送コストと可用性の変動は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
従業員や運営に関わるリスク
私たちの成功は私たちの吸引、採用、訓練と経験豊富な管理と人員を維持する能力に大きく依存する
私たちの管理チームは豊富な専門知識と業界経験を持っており、経営陣の重要なメンバーの流出は私たちの戦略目標を達成する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。また,消費財業界や設計,販売,デジタル活動における高いスキルや合格者にも依存している
私たちがこのような人材の誘致と維持に成功できるかどうかは多種の要素に依存し、関連市場中の合格候補の供給状況、及び私たちの給与と福祉計画、仕事環境、職業発展機会、多元化に対する約束と公衆イメージを含む。合格した人材に対する競争が激化している。新入社員を引き付けることもわが社の良いブランドイメージと名声にかかっています。もし私たちのブランドイメージが従業員関係の問題によってマイナスの影響を受けた場合、例えば差別、嫌がらせに関する問題、あるいは多様な計画への支持が不足したり、不足したりすると、私たちは経験者を雇用し、維持する能力が低下する可能性がある。経験豊富な管理者やキー技術者の誘致·維持に成功することは保証されず、それができなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちは最高経営責任者Oliver Reichertのサービスと名声に高く依存している
私たちはCEOオリバー·ライトのサービスと名声に高く依存している。Reichertさんは、私たちのビジネス計画の重要な影響と推進者です。Reichertさんが、死亡、障害、または何らかの理由でサービスを終了した場合、または、彼の個人的な行動または非作為または彼の統制外の他のイベントが、彼の名声に悪影響を及ぼす場合、私たちは、後継者を見つけることが困難になる可能性があります深刻な不利な立場にある場合があります。しかも、私たちは私たちの上級管理者のために重要な人保険を維持しません。Sさんの退職は、当社の業務、財務状況、および経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります
ライト氏はまた、さんに重大な責任がある可能性があり、クリスティアン·ビッケンストック株式会社(現Ockenfels Group GmbH&Co.kgとその子会社)における投資オフィス管理取締役(現在はOckenfels Group GmbH&Co.kg)とその子会社で多額の時間を費やす可能性があります。私たちの多くの物件はこのような実体から私たちの子会社にレンタルしたり転貸したりします。著者らは、このような取り決めは公平な原則に基づいてなされていると信じている;しかしながら、既存の租借契約項目の支払いおよび義務履行に関する衝突を含む、当社の株主の利益に悪影響を及ぼす可能性があり、または、Reichertさんによって管理されているこれらのエンティティと、追加リースの条項および履行状況について交渉する可能性がある衝突があります。このようなポストは、一般に、Reichertさんが私たちの責任に欠けていることと、受託責任またはその他の責任が衝突する可能性があり、私たちまたはbr}の義務に十分な関心を向ける能力と競争する可能性があります日常の仕事私たちの業務活動に実質的な悪影響を与え、私たちの業務、財務状況、経営結果に重大な悪影響を与えます
私たちは従業員、従業員代表機関、利害関係者と良好な関係を築くことに依存している
私たちは私たちの従業員、従業員代表機関(例えば労働組合)と良い関係を築くことに依存しています(br}(Betriebsr..)、団体作業委員会(Konzernbetriebsrat)他の利害関係者と私たちの業務を成功的に運営します。人員支出は私たちのコストの大きな部分を占めていて、私たち
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各種労使委員会や他の労使委員会や他の従業員代表機関との合意を遵守する義務がある。しかも、私たちはドイツの工場で集団交渉協定を締結した。私たちドイツ支社の従業員は伝統的に強い労働組合組織を持っていて、私たちはよく関連する従業員代表機関と交渉したり参加したりします。これらの関係のいかなる悪化も、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
今日私たちは労働組合と従業員との関係が全体的に良いと信じていますが、この関係が悪化しない保証はありませんし、将来労使紛争に遭遇しない保証もありません。私たちは過去に労働組合と私たちの従業員たちとストライキや似たような種類の衝突に直面していたが、未来に再び直面するかもしれない。特に,現在の集団合意が満了したり,交渉が行われる場合には,このような場合がある可能性がある.このようなストライキ、衝突、停止、あるいは他の工業行動は、私たちの生産と販売活動を混乱させ、私たちの名声を損ない、私たちの顧客関係に悪影響を与え、更に私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります
労働組合と集団合意は私たちに義務と制限を加えるかもしれないが、これは私たちの従業員チームの調整、再編、再編、および似たような企業行動の柔軟性に悪影響を及ぼすかもしれない。また,我々がとっているいくつかの措置は,通常,労使委員会の共通決定権の制約を受けており,特に職業年金計画,ITシステムの実施と使用,可変報酬計画,勤務時間制度に関する権利である。労使委員会は共通決定権を広く行使する可能性があり,運営困難や,計画中の政策やITシステムの変更などを実施できない可能性がある
知的財産権、情報技術、データセキュリティ、プライバシーに関するリスク
私たちの商標や他の知的財産権を十分に保護、維持、実行できなければ、私たちの業務は重大な悪影響を受ける可能性がある
私たちの業務は私たちの商標と他の知的財産権を保護、維持、実行する能力に依存する。私たちは私たちのブランドと特定の製品が設計されたアメリカと国際知的財産権の組み合わせを持っている。特許、商標、その他の知的財産権法は世界各地で大きく異なる。多くの外国国家/地域の知的財産権の保護の程度はアメリカに及ばない。したがって、私たちの知的財産権はアメリカ以外の国のように強力で簡単に実行されないかもしれない。Birkenstockブランドは私たちの最も重要な知的財産権資産だ。私たちは、知的財産権の侵害、流用、または他の方法で知的財産権を侵害すると考えている任意の第三者に対して私たちの知的財産権を実行するように努力しています。私たちは私たちの商標と他の知的財産権を確立して保護するための私たちの行動が十分かどうかを確認することができず、私たちは他の人が私たちの製品を模倣することを防ぐことができないかもしれない。第三者は過去と将来、私たちのブランドと商標を使用して偽製品を製造するか、または他の方法で私たちの知的財産権を侵害、流用、または他の方法で侵害する可能性がある。私たちの知的財産権の不正使用を監視することは困難でコストが高く、私たちは常に保護、侵害、流用、または他の私たちの知的財産権侵害を認識し、認識したり阻止したりすることができるわけではないかもしれません。 時々、私たちは私たちの知的財産権を実行するために訴訟に訴える必要があるかもしれないが、これは巨額のコストと私たちの資源移転を招くかもしれない。さらに、第三者は、私たちの商標や他の知的財産権の有効性または実行可能な に挑戦しようと試みる可能性があり、私たちがこのようなすべてのクレームに成功することを保証することはできません
私たちのいくつかの靴類設計は、私たちのいくつかのコア製品を含み、設計特許あるいは他の設計権によって保護されていません。これは、第三者が似たような外観の製品を作成したり、私たちが設計した製品を使用することを法的に阻止できないことを意味するかもしれません。2018年から、私たちは知的財産権保護と法執行の方法を修正し、より一貫して私たちの設計権の登録を求め、新製品の特許を獲得し、私たちの知的財産権を侵害から一貫して実行することを求め始めた。しかし,我々は偽または侵害製品に対して知的財産権を実行する能力
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場合によっては、被告は私たちの知的財産権をタイムリーに実行できなかったため、いくつかの司法管轄区域で禁止されている被告から疑問を受ける可能性がある
私たちの知的財産権を保護または実行できなかった行為は、私たちのブランドの価値を低下させ、顧客や消費者の困惑を招く可能性があります。上記のいずれの場合も、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります
もし私たちが第三者商標、著作権、または他の知的財産権侵害の疑いに直面すれば、私たちの業務に責任や他の重大な悪影響を及ぼす可能性がある
我々の業務行為がbrの侵害,流用,あるいは他の方法で他人の知的財産権を侵害することはないことは確認できない.私たちが知的財産権の侵害を避けるために努力すると同時に、私たちは知らないうちにそうするかもしれない。私たちが提出した知的財産権クレームに対する起訴、強制執行または弁護行動は、是非曲直またはbr解決策にかかわらず、コストが高く、私たちの管理、設計、技術者のエネルギーと注意力を分散させる可能性がある。知的財産権訴訟における複雑な設計や技術問題や固有の不確実性を考慮すると,このような訴訟では勝てない可能性がある.もし私たちが第三者の知的財産権を侵害、流用、または他の方法で侵害されたことが発見された場合、私たちは巨額の損害賠償金の支払いを要求され、許可を求めることができるかもしれません(商業的に合理的な条項やbr}では得られないかもしれません)、または特定の製品の製造または販売を停止します。さらに、可能であれば、私たちは私たちの製品や包装を再設計、再設計、または再命名する必要があるかもしれない。もし私たちに対する侵害クレームが成功すれば、私たちの業務、財務状況、運営結果は重大な悪影響を受ける可能性があります
Br}Birkenstockファミリーのメンバーがその名字を会社や製品名として使用することを阻止できないかもしれません
私たちのブランドは最初にこの事業を設立したBirkenstockファミリーに命名された。私たちは、会社の商品やサービスに適用されるBirkenstock商標を所有し、制御し、適用法律の下で会社に他の権利を付与する範囲内である。ドイツの商標法によれば、個人が、その会社名でBirkenstock?を使用する既存の競合企業との混同リスクを除去または少なくとも低減するために(例えば、彼らの名前または他の異なる特徴を追加する)措置を講じた場合、社名にその名字を使用する個人 を許可するが、これは常に混同を防止することができるわけではない。過去にドイツの裁判所は、有名ブランド名を侵害する行為を名字許可を付与することで制裁していたが、S姓を使用する権利には、誤った方法でそうしない限り、第三者がバーキンストックという名前を会社名の一部として使用することを許可することを含む可能性がある。私たちはBirkenstockファミリーの一部のメンバーと合意していますが、彼らは私たちが会社名と商標でBirkenstock姓を永久的に使用することに同意していますが、もしその合意がその条項によって終了し、疑問を受けたり、無効と判断されたり、あるいは私たちが将来Birkenstockファミリーと重大な未解決の紛争が発生した場合、私たちは私たちの会社名と商標を十分に保護できないかもしれません。あるいは将来Birkenstock姓を私たちの法人実体と商標に使用することが阻止される可能性があります。他の管轄区では、Birkenstock??姓を持つ個人が社名や商標でその名字を使用することが許可されているような法律がある可能性がある。このような使用は一般的に適用される商標法を含む現地の法律によって制限される。Birkenstock 家族の少なくとも1人はBirkenstockという名前を過去に私たちとは関係のない独立企業と結びつけている。このようなすべての状況は、私たちの業務、財務状況、そして運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。 別を参照してください私たちの業務、ブランド、製品、業界に関連するリスク私たちの成功は私たちの良質なブランドの実力にかかっています。もし私たちのブランドの価値と名声を維持し、向上させることができなければ、私たちはどんな負の宣伝にも対抗できなければ、私たちの製品を販売することができないかもしれません。これは私たちの業務を損ない、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません.
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私たちは、個人データの使用および処理に関する様々なプライバシーに関する法律および法規を遵守し、これらのデータおよび/または敏感/機密情報を保護できないいかなる行為も、私たちの名声を損なう可能性があり、訴訟に直面させる可能性がある
当社の独自のビジネス情報および顧客(当社のサイトのユーザーを含む)および当社の卸売パートナー、流通業者、従業員、サプライヤー、およびビジネスパートナーの情報を含む、個人、敏感かつ機密情報を収集、処理、送信、保存します。顧客、従業員、そして会社のデータを保護することは私たちに必須的だ。クライアントは我々に高い期待を持っており,我々は彼らの個人情報をネットワーク攻撃や他のセキュリティホールから十分に保護し,法律で許可されている個人情報のみを使用する.お客様、従業員、または会社のデータの重大な漏洩は、私たちの名声を損なう可能性があり、収入損失、罰金、または訴訟につながる可能性があります。これらの情報のセキュリティ処理、維持、転送は、私たちの運営と業務戦略に重要です。我々は安全対策を講じているにもかかわらず、私たちのITとインフラは過去も未来もハッカーの攻撃を受けやすく、従業員のミス、汚職、その他の中断によって侵入されやすい。このような侵入または攻撃のいずれも、アクセス、開示、開示、失われ、または盗み取られる可能性がある私たちのネットワークおよびその上に格納または送信された情報を危険にさらしたり、または損害したりする可能性がある。不正アクセスを取得するための方法はしばしば変化し,即座に検出できない可能性があるため,これらの方法や が迅速に予防対策を実施することは予見できない可能性がある.任意の不正アクセス、開示、または他の情報損失は、法的クレームまたは訴訟、プライバシー法(以下に定義する)の下の責任をもたらし、私たちの運営、および顧客に提供されるサービスを妨害し、私たちの名声を損なう可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。別の参照?私たちの運営、製品、システム、サービスは複雑なITシステムとネットワークに依存しており、これらのシステムおよびネットワークは中断およびセキュリティホールのリスクがあります。
私たちは、米国、EUおよびその加盟国、およびイギリス(私たちがどこに機関を設立しても)プライバシー法を含む、情報セキュリティ、プライバシー、およびデータ保護に関連する多くの法律の制約を受けている。プライバシー法の遵守は厳格な法律や運営義務を遵守することが要求されるため、時間の経過とともに増加する可能性がある大量の時間と財政資源を投入する必要がある(特に関連する個人データをある司法管轄区域に位置する第三者に移す)。プライバシー法を遵守しないことは、罰金および/または他の法執行行動または名声の損害を招く可能性があります。例えば、GDPRまたはイギリスGDPRを遵守しないことは、違反の性質および深刻さに依存して、2つの制度の下で同じ違反行為について規制処罰を招く可能性があり、(I)2000万ポンド/GB 1,750万ポンド、(Ii)Sグループ全体の世界年商の4%、および他の法執行行動(処理活動および監査の一時停止など)の可能性および第三者クレームの責任に達する可能性がある
ヨーロッパ経済地域および/またはイギリスで行われている任意の個人データの国境を越えた移行については、GDPRおよび/またはイギリスGDPRルール も遵守しなければならない。EUとイギリスの最近の法律の発展は、個人データを欧州経済地域および/またはイギリス(適用すれば)から米国に移す複雑さをもたらしている。我々は,欧州委員会やイギリス政府(場合によっては)が承認したSCCS,UKIDTA,UK付録を含む適用されるプライバシー法に適合するために様々な譲渡メカニズムに依存している.2022年3月21日、UKIDTAとUK付録が発効し、これは、SCC依存の契約スケジュールを更新し、イギリスGDPRを遵守するために多くの資源を必要とするかもしれません。さらに、データ保護当局は、欧州経済地域、スイスおよび/またはイギリス以外の国にデータを転送する際に、または代替的にSCCに措置をとることを要求する可能性がある。他の影響に加えて、私たちは、これらのbr変更を遵守する追加コストに遭遇する可能性があり、私たちおよび私たちの顧客およびサービスプロバイダは、ヨーロッパ経済地域、スイスおよび/またはイギリスの規制機関が、米国および他の非ヨーロッパ経済地域および非イギリス国/地域に個人データを送信するために異なる基準を適用する可能性を阻止または要求し、米国および他の非ヨーロッパ経済区および非イギリス国/地域へのいくつかのデータストリームのための措置を特別に確認することを阻止または要求する
規制当局は、SCC、UKIDTAおよび/またはUK付録を使用および/または実行することができない場合を含む、個人データ出力機構に関するさらなる指示を発表したので
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もし私たちが行動および/または調査を行った場合、私たちは追加のコスト、苦情および/または規制調査または罰金を受ける可能性があり、および/または私たちがbr間および私たちが業務を展開している国と地域の間で個人データを送信できない場合、これは私たちがサービスを提供する方法、地理的位置、または私たちの関連システムと業務の隔離に影響を与え、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちは支払いと関連した危険に直面している
クレジットカードとデビットカードを用いた支払いを受け付けているため、支払カード業界データセキュリティ基準を含む支払カード協会運営規則およびbr認証要件を遵守しなければならず、この基準は、私たちのようにクレジットカードおよびデビットカード、カード保有者、およびbr}取引に関するいくつかのデータを収集、記憶または送信する会社に適している。私たちはまた電子資金送金を管理する規則によって制限されている。そのような規則は私たちが難しいか守るか不可能にするために変更されたり再解釈されるかもしれない。もし私たち(または私たちが支払いカード取引を処理する第三者を代表して)が支払カード情報に影響を与えるセキュリティホールに遭遇した場合、私たちは主要カードブランド規則とbrルール、業者協定および同様の契約に含まれる契約賠償または責任による巨額の罰金、罰金、評価を支払わなければならない可能性があり、私たちはカード支払いを受ける能力を失う可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな影響を与えるかもしれません
我々の運営,製品,システム,サービスは複雑なITシステムやネットワークに依存しており,これらのシステムやネットワークは中断やセキュリティホールのリスクに直面している
私たちは、在庫追跡および取引記録および処理を含む複数の(場合によっては)古いITシステムおよびネットワークに深刻に依存して、私たちの電子商取引業務および研究、調達、製造、販売、物流、業務および他のプロセスをサポートします。したがって、私たちのITシステムとネットワークの一致、効率的、安全な動作は、私たちの運営と私たちが販売している製品の成功に重要です
我々は様々な従来のハードウェア,ソフトウェア,オペレーティングシステムを使用し続けており,これらのハードウェア,ソフトウェア,オペレーティングシステムは,システム障害や中断のリスクを含むリスク増加の影響を受けやすい可能性がある.このようなシステムがアップグレードやタイムリーな交換に成功しない場合、システム停止、中断、または遅延、または他の問題が生じる可能性がある。私たちは時々私たちのITシステムとネットワークをアップグレードします。brのような私たちのITシステムやネットワークを更新する努力は、私たちの業務全体の管理層や人員のエネルギーと注意を分散させる可能性もあります。私たちはまた、私たちの顧客、サプライヤー、サプライヤー、および他の第三者サービスプロバイダのシステムを含む、買収された会社の任意の技術システムを、私たちの既存の技術システムおよび将来の技術システムに統合することに成功しなければならない。新しいシステムが正常に動作していない場合、または第三者サービスプロバイダおよびプロセスの十分なサポートが得られていない場合、それは、お客様の注文を生産、処理、配送し、製品の支払いを処理および受信する能力に影響を与える可能性があります
IT保守とセキュリティ対策を採用したにもかかわらず、私たちのITシステムとネットワークは依然として設備損傷、データベース設計欠陥、停電、コンピュータウイルスと一連の他のハードウェア、ソフトウェアとネットワーク問題を含む様々なソースからの故障と中断リスクに直面している。私たちは過去にITシステムの一時停止を経験したことがある。我々には障害や割込みを防ぐ対策があるが,我々の対策が将来失敗すれば,どのような障害や割込みもこれらのシステムやネットワークの動作完全性に危害を及ぼす可能性がある
さらに、私たち は、クレジットカード情報および個人 情報を含む、消費者、顧客、サプライヤー、従業員、および他の人に関する独自または機密情報を安全に格納および送信することを可能にするシステムおよびウェブサイトに依存する。また,第三者データセンタにデータを格納し,クラウドコンピューティングにより第三者サーバやアプリケーションを利用する.我々の電子商取引業務の重要性が高まるにつれて,このリスクの突出度も増加している
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我々のシステム、ウェブサイト、データ(どこに格納されていても)、ソフトウェアまたはネットワーク、ならびに第三者(データセンターを含む)のシステム、ウェブサイト、データ、ソフトウェア、またはネットワークは、(我々の組織内部または第三者からの)不正アクセス、コンピュータウイルスまたは他の悪意のコード、およびセキュリティに影響を与える可能性のある他のネットワーク脅威 を含むセキュリティホールの攻撃を受けやすい。我々は、セキュリティホール(これらの脆弱性は常に変化し、起動前には知られていない可能性がある)、またはネットワーク釣りまたは他のネットワーク攻撃を含むハッカー攻撃をタイムリーまたは根本的に防止するために、または従業員のエラーまたは汚職による脆弱性を防止するための、継続的な技術を予測することができないかもしれない。ネットワーク攻撃は、過去数年間でより一般的になり、機密および独自の情報が盗まれたり操作されたり、私たちまたは第三者システム上のデータにアクセスまたは破壊できなかったり、私たちまたは第三者が運営する中断または障害を引き起こす可能性がある
さらに、我々のITシステムおよびネットワーク、ならびに私たちと協力する第三者のシステムおよびネットワークは過去であり、将来はネットワーク攻撃または他のセキュリティホールの目標である可能性がある。例えば、私たちは、私たちの電子商取引運営や他の販売チャネルの一部として注文、履行、顧客関係管理システムを使用し、人的資源管理システムを当社の従業員サービスおよび賃金プロセスの一部とし、これらのシステムはセキュリティホールの影響を受ける可能性がある。私たちが新しい脅威と危険を発見した時、私たちは時々緩和措置を施行するつもりだ。私たちはあなたにこのような措置が有効であるか、または将来的に産業スパイや恐喝ソフトウェア攻撃を含む侵入や他のサイバー攻撃が発生しないことを保証することができません。ハッカーが私たちのITインフラ、ウイルス、従業員のミスまたは不適切な行為、またはその他の中断を攻撃することを含む、セキュリティホールを効果的に予防、検出、修復できなかったことは、私たちの運営と顧客の運営を深刻に損なう可能性があります。このような不正行為は、不正アクセス商業秘密、機密商業情報および個人情報、データ損失、業務中断、法律要件の不遵守、法的クレームまたは訴訟、顧客関係の悪化および名声被害などを引き起こす可能性がある。別に参照してください 私たちは個人データの使用と処理において様々なプライバシー法律法規によって制約されており、これらのデータおよび/または敏感/機密情報を保護できない行為は、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちを訴訟に直面させる可能性がありますまた、セキュリティ脅威の性質が変化しているため、今後のいかなる事件の形式や影響を予測することができず、複雑化し複雑化するネットワーク脅威を防止するための保護措置の実施、維持、強化の費用と業務費用が大幅に増加する可能性がある。私たちのネットワークセキュリティ、バックアップ、およびbrの災害復旧、強化訓練、および他のセキュリティ対策は、私たちのシステムおよびデータを保護するために定期的に検討されていますが、セキュリティ対策は絶対的な安全性を提供することもできませんし、brに基づいて毎回の侵入や中断に成功して予防または対応することは保証されません
また,我々がとる可能性のあるITシステムやネットワークを更新する措置は,エンジニアリング委員会の共通決定権に制約される可能性がある。労使委員会は過去に協力してきたにもかかわらず,これらの共通決定権を潜在的に広く行使することは運営困難を招き,我々の実施計画における政策やITシステムの変更を阻止する可能性がある。参照してください 従業員や運営に関わるリスク 私たちは従業員、従業員代表機関、利害関係者と良好な関係を築くことに依存しています.
最後に、リスク管理は主に当社S経営陣の責任ですが、私たちの取締役会は経営陣Sのリスクの識別、モニタリング、管理を監督しています。特に、現在、我々の取締役会がネットワークセキュリティリスクを監督し、私たちの経営陣が日常リスク管理プロセスを担当することが予想されています。私たちの取締役会は、会社のサプライチェーン、サプライヤー、サービスプロバイダに関する計画を含む、経営陣に当社のネットワークセキュリティ計画の管理を依頼しました。我々の取締役会は、その監査委員会とともに、又はその監査委員会を介して、経営陣から重大なネットワークセキュリティリスク及び会社とSがこれらのリスクに直面している程度に関する報告を定期的に受けることが予想される。経営陣は努力しており、適切な状況で監視し、適切な場合に対応するために、第三者サービスプロバイダと適宜協力していきたいと考えています
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ネットワークセキュリティリスク。しかし,これらのリスク管理プロセスが上記のITシステムやネットワークのリスクを効果的に低下させることは保証されない
我々のITシステムのいかなる中断も,ネットワーク攻撃や工業スパイ活動を含めて,運営を中断したり,法的責任を招いたりする可能性がある.上記のいずれのリスクの実現も、我々の業務、財務状況、経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
ソーシャルメディア、Cookie、および他の追跡技術、電子メール、プッシュ通知およびメールを使用する方法は、適用される法律法規に適合しておらず、知的財産権の損失や侵害、または意外な開示を招き、私たちの名声を損なうか、または罰金、訴訟、または他の処罰を受ける可能性があります
私たちは、ソーシャルメディア、Cookie、および他の追跡技術、電子メール、およびメールを全チャネルマーケティング方法の一部として使用しています。法律法規の発展に伴い、これらのチャネルの使用を管理するために、私たち、従業員、または第三者がこれらのチャネルを使用する際に適用される法律および法規を遵守できない場合、私たちの名声に悪影響を与えたり、罰金、訴訟(集団訴訟を含む)、または他の処罰を受けたりする可能性があります。政府または個人によるマーケティング法律法規の任意の修正、解釈または実行は、顧客または潜在的な顧客との連絡およびコミュニケーションの方法をさらに制限し、顧客を引き付ける能力に悪影響を与え、私たちの業務、財務状況、および運営結果を損なう可能性があります。さらに、私たちの従業員または私たちのbr方向に行動する第三者は、知的財産権の損失または侵害をもたらすために、ソーシャルメディアを意図的または意図的に使用し、私たちの企業、従業員、br学習者、パートナー、または他の人の独自、機密、または敏感な個人情報を開示する可能性がある。私たちまたは私たちの顧客に関する情報は、正確であるか否かにかかわらず、ソーシャルメディアプラットフォーム上に随時発表される可能性があり、私たちのブランド、名声、またはビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります。損害は、私たちに救済または是正の機会を提供することなく、直接的なbrである可能性があり、私たちの名声、業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
変化し続ける政府のインターネットや電子商取引に対する規制、およびこれらの規制規定を遵守しない私たちの不利な変化や失敗は、私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な損害を与える可能性がある
私たちは一般的な商業法規と法律、インターネットと電子商取引を専門的に管理する法規と法律の制約を受けている。既存および将来の規制および法律は、インターネット、電子商取引、またはモバイルビジネスの増加を阻害する可能性があり、これは逆に私たちの成長に悪影響を及ぼす可能性がある。これらの法規および法律は、税金、関税、プライバシーおよびデータセキュリティ、アンチスパム、コンテンツ保護、電子契約および通信、顧客保護、およびインターネット中立性に関連する可能性があります。財産所有権,販売税,その他の税収や顧客プライバシーなどの問題を管理する既存の法律がどのようにインターネットに適用されるかは不明であるが,これらの法律の多くはインターネットが出現する前に通過しており,インターネットや電子商取引が提起した独自の問題を考慮したり解決したりしていないからである.一般的な業務法規および法律、またはインターネットまたは電子商取引を専門的に管理する法規および法律は、異なる司法管轄区域で不一致な方法で解釈および適用される可能性があり、他のbr規則または私たちのやり方と衝突する可能性がある。私たちは私たちの接近がこのようなすべての法律と規制に完全に適合することを確実にすることはできない。私たちがこれらの法律または法規のいずれかを遵守できなかったか、または遵守できなかったと考えられた場合、私たちの名声被害、業務損失、ならびに政府エンティティ、顧客、サプライヤー、または他の人が私たちに提起した訴訟または訴訟を引き起こす可能性がある。このような訴訟や行動は、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちに多くの資金をかけてこれらの訴訟を弁護させ、私たちの経営陣の注意を分散させ、私たちの業務コストを増加させ、顧客とサプライヤーの私たちのウェブサイトへの使用を減少させ、罰金を招く可能性がある。私たちはまた、契約上、第三者を賠償する責任を負い、私たち自身がこのような法律や法規を遵守していないことによるコストや結果から保護することができます。したがって、これらの法律法規に違反する不利な発展は、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な損害を与える可能性がある
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経済、市場、政治問題に関するリスク
インフレは私たちの業務、財政状況、そして運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない
EU、米国、我々が業務を展開している他の管轄区域のインフレ率は2021年末から大幅に上昇し、2022年と2023年まで高い水準を維持している。これは主に新冠肺炎疫病が経済に影響を与えた結果と考えられ、全世界のサプライチェーンの中断、政府刺激計画、強力な経済回復と関連する広範な商品需要などの要素を含む。例えば、グローバル·サプライチェーンの中断は材料不足を招き、これは材料のインフレコスト を増加させ、コスト増加といくつかの製品の希少を招き続ける可能性がある。私たちはこれまで価格上昇や他の措置でこのような圧力を緩和することができたにもかかわらず、業務のいくつかの分野でインフレ圧力に直面している。しかし、私たちはインフレ率や運営コストの関連して増加した任意の未来の傾向、そしてこのbrが私たちの業務にどのように影響する可能性があるかを予測することができない。インフレによるより高い運営コストを回収できない場合、あるいは他の方法でこのようなコストが私たちの業務に与える影響を緩和できなければ、私たちの収入と毛金利は低下する可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果は不利な影響を受ける可能性があります
関税や国際貿易政策の他の変化は、私たちの将来の業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
EU、アメリカ、その他の国に輸入された材料と製品は輸入税を払わなければならない。私たちは適用された税関法規を遵守し、輸入製品に適用される輸入関税を正確に計算するための内部措置を取っているが、税関当局は私たちが主張するいくつかの製品の関税待遇に同意しない可能性があり、それによって意外なコストを招き、これらのコストはこのような製品の販売価格と私たちの予想利益率に計上されていないかもしれない。さらに、将来の国内および国際法律、法規、または具体的または広範な貿易救済行動または国際合意が、私たちの1つまたは複数の調達場所から輸入された製品に追加関税または他の制限 を課すかどうかを予測することはできない。法律や政府政策のいかなる変化も、特定の材料に関税を課すことを含む、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの製品コストを増加させる可能性がある。例えば、最近、米国政府はEUや中国などのある貿易パートナーから輸入された商品に様々な輸入関税を課すことを発表しており、米国からこのような貿易相手に輸出された商品に互恵関税を課すことを招き続けている可能性がある。世界各地の関税や国際貿易協定に関連する貿易障壁や他の政府行動は、私たちの製品に対する需要を減少させ、サプライヤーにマイナス影響を与え、私たちが運営する経済体にマイナスの影響を与える可能性がある。貿易障壁や関税や国際貿易協定に関連する他の政府行動は、私たちのいくつかの製品が使用する原材料やコンポーネントのコストを増加させる可能性があり、これは逆に私たちの商品販売コストを増加させる可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちは通貨為替レートの変動の危険に直面している
私たちは世界で製品を運営して販売しているので、私たちは大きな収入を生み出し、大きな支出を生み出しています。これらの通貨は私たちの機能通貨ユーロではありません。ドル、カナダドル、ポンド、そしてより少ない程度の様々な他の通貨を含みます。私たちのアメリカでの大量の業務のため、私たちのbrは特にドル対ユーロ為替レートの変動の影響を受けやすく、私たちの債務の大部分はドル建てです。2022年9月30日現在の会計年度では、収入の60%がユーロ以外の通貨を使用している。したがって、これらの通貨とユーロとの間の為替レート変動は、任意の外貨で計算される収益とその通貨で計算されるコストとの間に不整合があるため、私たちの運営結果や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある
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可能な場合、私たちは同じ通貨収入を と同じ通貨支出に合わせることで外貨リスクを管理する。しかし、私たちはますます多くの領収書が現地通貨で行われているので、特にアメリカの子会社である。このような為替リスクは、我々の上級管理職が年間予算編成範囲内で監視し、年内に時々刻々とヘッジ戦略を調整する。私たちのヘッジ戦略が必ず成功するという保証はない
また、私たちはユーロで私たちの業績を報告していますが、私たちの収入、支出、資産、負債は他の通貨で計算されています。これは主に他の国/地域に位置する子会社を持っているからです。我々の子会社の資産及び負債は貸借対照表日の為替レートに基づいて換算され、損益表項目は関連財政期間の平均為替レートに基づいて換算される。近年、為替レートが大幅に変動しており、これらの通貨に対するユーロの価値が大幅に上昇しており、我々が報告した財務業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。そのため、通貨レートのいかなる変動も私たちの業務、財務状況、経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
法律、規制、税務事項に関するリスク
私たちは国際市場と関連した危険の影響を受けている
私たちが多くの国と地域で私たちの製品をマーケティング、販売、製造する時、私たちは通常、国際市場での業務とこれらの地域からの商品の輸入に関連する様々なリスクに直面しています。その中には、経済成長速度の変化、貿易中断を招く政治的不安定、貿易紛争、徴収または他の政府行動、割当量と他の貿易法規、輸出許可証要件、税関手続きに関連する遅延、外国商品に適用されるより高い安全要求、およびbr新冠肺炎に関する措置、イギリス離脱、社会不安、戦争、テロ活動またはその他の武力衝突、課税課税または不利税などが含まれています。輸入に対する他の課金及び制限、通貨及び為替リスク、二重課税条約の変化、最低賃金及びインフレ圧力の向上に関する労働行為リスク、国及び地域の労働スト、賄賂及び腐敗、環境問題又は外国工場の他の問題 輸送問題及び輸送コストの増加による海上損失又はその他の製品納入遅延のリスク
私たちはまた、私たちの製品を販売し、ブラジル、インド、アフリカのある国を含む新興市場で事業を展開しています。私たちは法律制度があまり発達していない、あるいは予測が困難な国で業務を展開することは多種のリスクに直面しており、法律の不確定性、賄賂と腐敗、内乱、経済と政府の不安定、異なる商業と運営やり方、異なる消費者の行動と選好、そして外貨規制の実施を含む。これらの国の法律環境の不確実性、特に知的財産権法執行における不確実性は、我々の法執行と業務を発展させる能力を制限する可能性がある。さらに、私たちまたは私たちのいかなる流通業者や卸売パートナーも、これらの国/地域で賄賂や腐敗の法的訴訟に直面する可能性があり、私たちは、私たちの流通業者および卸売パートナーの合法的な行動を監視することができません
これらのリスクのいずれも、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
既存の法律法規を遵守したり、このような法律法規を変更したりすることは、私たちの業務に影響を与える可能性があります。
私たちは一連の国際市場で業務を展開し、各種の法律法規の制約を受けて、私たちはよくこれらの法律法規を遵守することによってコストが発生します。新しい法律または法規または既存の法律法規の変化、特に消費者信用、労働力および雇用(通報者を含む)、税収、競争、健康および安全または環境保護などの製品販売または他の規制分野を管理する法律または法規は、広範なシステムおよび運営変化を必要とする可能性があり、これらの変化は実施が困難である可能性があり、私たちが業務を展開するコストを増加させる可能性があると考えられる
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例えば、私たちは私たちの靴類の生産過程で危険な材料を使用することに関する法律法規によって制限されている。もし私たちがこのような法律法規を守らなければ、私たちは罰金、訴訟(民事賠償要求を含む)、処罰または他の制裁、そして私たちのイメージとブランドの損傷に直面するかもしれない。さらに、過去のコンプライアンス障害を修復するための将来の支出が生じる可能性があり、これらの障害は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。また、ドイツを含む新しい法律法規が検討されており、現行法よりも、経営陣や他の会社員が任意の子会社犯罪を代表すれば、私たちのどの子会社に対してもより高い制裁を科す可能性があります。
さらに、規制部門はESG事項に対して気候変動を含む強制的な開示要求を実施するかもしれない。例えば、2022年3月、米国証券取引委員会は、企業に気候関連のリスク、温室効果ガス排出、およびいくつかの気候関連財務諸表指標を含むいくつかの気候関連情報の開示を要求する提案規則を発表した。この提案された規則を遵守するためには、私たちが大量の資源を投入する必要があり、私たちの経営陣と取締役会の実質的な監督が必要かもしれない。しかも、世界的な傾向は気候と関連した財政的開示だ。いくつかの国は、強制開示制度を確立し、および/または気候に関する強制開示要求を実行するための立法のためのスケジュールを設定している
ESG問題は、EUおよび米国を含む規制機関がますます注目している問題でもある。例えば、欧州委員会は、非財務報告指示および企業持続可能な報告命令を含む持続可能性に関する報告およびコンプライアンス制度を構築しており、これは、非財務報告指示の下での範囲および報告要件を強化し、例えば、EU市場で強制労働を使用した製品をEU市場に配置または提供または提供することを禁止するための新しい規制制度の提案である。会社には,運営,子会社,バリューチェーンにおける不利な人権や環境影響の解明,予防,根絶,軽減,説明,性別報酬報告要求の強化が求められている。私たちのEUでの業務、そしてEUに進出したすべての世界的な製品販売は、私たちをこれらの要求の範囲に持ち込むかもしれません。ドイツでは、ある大手企業に自分や直接サプライヤーの業務の人権や環境の職務調査を求める立法も制定されている
また、私たちが現在運営している司法管轄区 では、既存の法律と法規の変化、代替解釈、あるいはより厳格な実行は、すべての適用される法律と法規を遵守することをより挑戦的にする可能性がある。将来の法律法規の変化は、規制を強化し、私たちのビジネスの自由を減らし、私たちのビジネスのコストを増加させ、あるいは私たちの収益力を低下させることによって、私たちに不利な経済的影響を与えるかもしれない。しかも、このような変化していく法律と法規に関連したコンプライアンスコストは巨大かもしれない。適用される法律または法規を遵守できないことは、罰金または当社の業務活動に必要とされる可能性のあるライセンスおよび免許を含むが、これらに限定されない民事、行政または刑事罰をもたらす可能性があります。私たちはまた第三者が請求した損害賠償や民事判決の支払いを要求される可能性がある。適用された法律や法規を遵守していないと実際にまたは言われているいかなる行為も否定的な宣伝を招き、私たちのブランドや名声に大きな悪影響を及ぼす可能性がある
これらの開発のいずれも、単独でまたは結合しても、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちは私たちのサプライヤー、代理店、そして流通業者に依存して雇用、環境、そして他の法律法規を遵守する
私たちは、私たちの仕入先行動基準と、仕入先が私たちの仕入先行動基準を遵守する監査プログラムを評価して、私たちのサプライヤーが私たちの業務条項を実質的に遵守することを確実にするのを助けるための政策とプログラムを実行しています
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雇用,環境,社会などに関する法律法規。我々は、“仕入先行動基準”をすべての新たかつ延長された調達協定の強制的な構成要素 として含み、類似したプログラムを新たな流通·卸協定の一部として実施する。しかし、私たちは私たちのサプライヤー、代理店、流通業者がこのような契約条項、法律、法規を遵守し続けていることを保証することはできませんし、私たちの審査範囲や頻度が私たちにこのようないかなる違反もタイムリーにまたは根本的に認識させるのに十分であることを保証することはできません。任意の個人または実体が、そのような法律または法規に違反していると非難されたり、特定の基準に達していないことは、経済的処罰、負の宣伝、または私たちの製品に対する大衆の需要の低下を招く可能性があり、これは、私たちのブランドまたは名声に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、規定を遵守しないいかなる行為も、私たちに支出を発生させることを要求したり、私たちのサプライチェーンや他の業務スケジュールを変更して、規定を遵守することを保証することができます。このようなどんな事件も、私たちの業務、財務状況、そして運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちはコンプライアンスシステムに依存して業務活動における違反を防止する。反腐敗法規や経済制裁計画を守らないことは、罰金、刑事罰、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちは世界の多くの国で製品を経営し、販売し、これらの国から材料を調達して、その中には腐敗で有名な国が含まれています。私たち、私たちの関連実体あるいは私たちまたは彼らのそれぞれの高級管理者、マネージャー、役員、従業員、代理人は、1977年の米国“反海外腐敗法”、2010年イギリス“反賄賂法”など、反腐敗法律違反と判断された行動をとる可能性がある。私たちの従業員は不正行為によって業務、特に腐敗、特定の販売激励措置、または独占禁止法違反を得ようとするかもしれない。私たちが業務を展開しているいくつかの国/地域では、このようなやり方は慣例や予想である可能性があり、私たちの競争相手はこのようなやり方を取って、私たちと従業員の圧力を増加させるかもしれません。また、国連安保理と米国が実施した制裁計画、米国財務省外国資産規制事務所を含む様々な経済制裁計画の遵守が求められている。このような計画は私たちが特定の取引をすることを制限したり、特定の制裁された国や個人との取引を制限する
私たちは現在、適用される反腐敗法律と制裁法規の遵守を確保するために、私たちの内部政策と手続きを制定していますが、私たちはこのような政策と手続きが十分である保証もなく、私たちの従業員、役員、マネージャー、官僚、パートナー、代理、サービス提供者が私たちの政策や手続きに違反する行為(または関連する反腐敗法律およびbr制裁規定に違反する)を取らないことを継続しています。彼らまたは私たちは最終的にこれに責任を負うかもしれません。反腐敗法律と制裁法規の違反は、私たちに刑事または経済的処罰を加え、私たちの活動を制限し、brの許可または免許が取り消され、私たちの名声が損なわれ、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性のある他の結果を招く可能性がある。さらに、実際または告発された違反を検出、調査、解決するのはコストが高く、私たちの上級管理職の多くの時間と労力を消費する可能性がある。反腐敗法や制裁条例違反の疑いや疑いがあることに関連する訴訟や調査も費用が高い可能性がある。私たちのコンプライアンスと内部統制が私たちの上級管理者、マネージャー、役員、従業員、そして代理人が取った違法と判断される可能性のある行動から私たちを保護する保証はありません
会社の責任への関心が高まっており,特にESGに関する問題は,コストが増加し,新たなリスクに直面し,ますます多くの審査を受けている可能性がある
投資家、株主、資本提供者、顧客、および他の利害関係者グループ は、気候変動、人権と多様性、公平と包摂性を含む会社のESGと持続可能なやり方にますます注目している。我々は現在、任意の量子化可能なESGまたは持続可能な開発に関連する指標または目標を開示していないが、私たちのESG実行または速度であれば、
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投資家、顧客、または他の利害関係者の期待と基準に適合していない(これらの期待と基準は発展しており、私たちが重点的に注目しているのとは異なる優先順位を強調する可能性があります)br}は、私たちのブランド、名声、従業員の関係が負の影響を受ける可能性があります。私たちはまた、追加のコストを生成し、様々なESGフレームワークおよび法規を監視、報告、および遵守し、私たちのESG計画を実施するために追加のリソースを必要とする可能性がある。私たちは皮革などの重要な原材料副産物に依存して、牛肉生産の気候影響によりもっと広範な市場変化を招く可能性があり、これらの製品は未来に価格変動とコスト上昇の影響を受ける可能性がある。私たちは、ヨーロッパの透明源からの天然材料を大量に使用し、より高い環境および社会標準に従って材料を加工することを約束しており、このようなESG実践を実施していない競争相手との価格競争能力を低下させる可能性がある。また、私たちは名声の脅威を管理することができず、社会的責任活動と持続可能な発展の約束の面で期待を達成することができず、私たちのブランドの信用、従業員の関係、顧客とサプライヤーが私たちとビジネスをする意欲にマイナスの影響を与える可能性もある
気候変動と関連した規制措置は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない
気候変動は世界各地で発生しており,大気中の二酸化炭素や他の温室効果ガス濃度の増加により世界の平均気温が徐々に上昇し,世界の天気パターンが大きく変化し,自然災害の頻度と重症度が増加していることが懸念されている。天気パターンの変化と私たちの小売店、サプライヤー、メーカー、顧客、配送センター、本部とサプライヤーがいる地域の極端な天気条件の頻度、強度と持続時間の増加は、私たちのサプライチェーンの運営を乱し、私たちのデータ管理と通信システムを乱し、私たちの製品コストを増加させ、消費者支出および/または私たちの製品の需要にマイナスの影響を与える可能性があります。例えば、気候変動による海面上昇により、私たちのヨーロッパとアラブ首長国連邦のいくつかの小売店は今後20年以内に洪水線以下に低下する可能性がある。したがって、気候変動の影響は、私たちの業務、財務状況、運営結果に長期的な悪影響を及ぼす可能性がある
気候変化による物理変化は法規或いは消費者選好の変化を招き、更に私たちの業務、財務状況と運営結果に影響を与える可能性がある。私たちが事業を展開している多くの国では、政府機関が気候変動の潜在的な影響に対応するために立法や法規を制定している。例えば、EU加盟国で、私たちは4年ごとにエネルギー監査を受けることを要求された。また,ドイツ政府はより広範な長期炭素削減目標を策定しており,これらの法規によると,我々の業務は広範な業界部門に属しており,2030年までには50.7%の温室効果ガス排出(1990年レベルから)を削減する必要がある。これらの法律·法規は強制的になる可能性があり、私たちおよび私たちのサプライヤー、卸売パートナー、流通業者が遵守を要求しているため、私たちの運営に直接または間接的に影響を与える可能性があります。しかも、私たちの製造プロセスは気候変動に対応する新しい規制の影響を受けるかもしれない。もし私たちが環境への影響を軽減するために適切な措置を講じていないと考えられれば、これは私たちのイメージやブランドを損なう可能性がありますが、私たちのイメージやブランドは特に社会意識のある個人 に注目しています
しかも、私たちは気候変化に対する私たちの影響を軽減するために自発的な段階を継続しているかもしれない。したがって、私たちはエネルギー、生産、輸送と原材料コスト、資本支出または保険料、賠償免除額の増加を経験するかもしれない
これらの事件のいずれも、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
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私たちは訴訟と他のクレームの危険に直面している
私たちの正常な業務過程において、私たちは、人身傷害、不当死亡クレーム、財産損害と製品安全、管理と責任クレーム、保証義務クレーム、環境、健康および安全法律に違反した疑いのある刑事訴訟(例えば、従業員の負傷に関連する刑事訴訟、これは、私たちの法定代表者が刑事責任を負い、私たちを行政処罰する可能性がある)、従業員、アルバイトまたは他の外部労働者の労働法関連クレーム、販売業者のクレーム、従業員、臨時労働者または他の外部労働者の労働法関連クレーム、流通業者のクレーム、私たちの現在または将来の業務に関連する様々な訴訟事項および政府の規制調査、起訴または同様の事項に時々巻き込まれているか、または時々巻き込まれている可能性がある。コンサルタントや他の人たちですまた、競争法、独占禁止法、税法、流通法、知的財産権法、消費者保護·営業法に関する訴訟を含むが、これらに限定されない第三者訴訟は、私たちおよび私たちが置かれている市場環境に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの将来のクレームに対する重大なリスクがあると判断した場合、私たちが推定した負債に等しい金額で準備金を記録します。私たちの保険や賠償、あるいは私たちが調達した金額には、私たちに対するすべてのクレームが含まれていない可能性があり、私たちに対するいかなるクレームも、是非曲直や最終結果にかかわらず、私たちの名声を損なう可能性があります
本募集説明書が発表された日から、通常正常な業務過程において、私たちは多くの訴訟請求、例えば多くの訴訟請求に関連している商業および法律手続き.その中に記載された訴訟手続きのため、私たちの将来の財務諸表における論争準備金総額が増加する可能性があります。未解決または将来の訴訟請求または同様の事項において様々な法律に従って自己弁護に成功するか、または製品特定条項が訴訟費用を支払うのに十分であることは保証されない。また、特定の国の法律に基づいて既存の訴訟に関するクレームを取得して実行することは困難かもしれませんが、私たちはこれらの国の法律で負担できるコストで運営しており、その国での業務に実質的な悪影響を与えません。私たちが業務を行っている司法管轄区域で公衆衛生対策や新冠肺炎の影響による臨時人事措置を実施した後、私たちはより多くの訴訟、特に健康と安全対策に関する訴訟を含む当社のサプライヤーや従業員に関する訴訟を受ける可能性があります
これらのリスクのいずれも、損害賠償、法的費用、および特定の製品のマーケティングおよび販売を一時的または永久的に禁止することを含むかなりのコストをもたらす可能性があり、これは、私たちの業務、財務状態、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの保険範囲は足りないかもしれませんが、保険料は増加するかもしれません
私たちは第三者(製品)責任、財産損失と業務中断、環境損害、役員と高級管理者責任、輸送と車両保険を含む当社の業務活動に関連する複数のリスクを保証します。これらの保険証書は、ここで議論されている任意のリスクの具体化によるすべての損失または損害を保証しない可能性がある。私たちの保険会社が商業的に受け入れられる条項や全く保険を提供しないことを保証することはできません。また,故意に保険に加入しないリスク(例えば,顧客やサプライヤーの倒産,労使紛争や特定の自然災害に限定されないが)もあるため,これらの事件は保険を受けない.さらに、保険範囲内で合意された限度額および他の制限(例えば、除外)は、潜在的な損害または損失を補償するのに低すぎるか、または十分でないことが証明され、最終的に保険範囲の不足をもたらす可能性がある。もし私たちが保険範囲や保険範囲が不足していない損害を受けた場合、あるいは私たちがより高い保険料を支払わなければならない場合、あるいは保険範囲の制限に遭遇した場合、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの生産場所や整理と配送センターで発生した事故は環境や他の第三者被害をもたらす可能性があります
私たちはドイツで5つの生産施設と2つの配送倉庫、ポルトガルの1つの生産施設、 を直接運営し、外部パートナーがドイツで管理する3つの倉庫に依存している
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私たちは第三者が管理する流通ネットワークのほかに、アメリカ、カナダ、中国、インド、日本、アラブ首長国連邦を含む世界各地に倉庫を持っています。私たちの生産施設や倉庫で発生した事故は、私たちの従業員や第三者の負傷や環境破壊を招く可能性があります。例えば、私たちの生産過程で使用されている危険な材料の意外な排出による被害。
私たちの製品開発と製造プロセスは化学品と他の危険な材料の使用に関するものだ。これらの計画とプロセスは私たちを意外な汚染、環境、健康と安全法律及び監督管理法執行、人身傷害、財産損失とクレーム及び訴訟のリスクに直面させる。もし事故や汚染が発見された場合、私たちは整理義務、損害、罰金を負担し、巨額の資本支出が生じる可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
また,我々が運営する管轄区の環境法は,汚染された場所の整理を強制的に要求する可能性がある。これらの義務は、私たちが買収、所有、占有または経営していた場所、私たちが以前持っていた、占有または経営していた場所、あるいは私たちが本来責任を保留していたかもしれない場所、あるいは私たちの業務で発生した廃棄物が処分された場所に関連するかもしれない。もしそのような環境整理義務が発生すれば、それらは私たちの収益性を著しく低下させるかもしれない。特に、計算すべきプロジェクトの背後にある仮説が正しくないことが証明された場合、または追加的な汚染に責任を負うことが要求された場合、私たちがこれらの義務のために制定したいかなる財務的にも十分ではないかもしれない
私たちはまた職業健康と安全に関連する各種の国と地方の法律法規の制約を受けて、これらの法規は私たちに安全な職場環境を維持し、仕事に関連する傷害、疾病と死亡の記録を維持し、労働者賠償損失報告を完成し、優秀な労働者の賠償クレーム状況を審査し、そしてbrのある年度書類と公告を完成することを要求している。これらおよび他の適用される職業的健康および安全要件を遵守しないことは、罰金および処罰を招く可能性があり、特定の救済措置をとるか、または特定の業務を一時停止させることが要求される可能性がある。私たちの職員たちは時々私たちの生産施設で健康と安全に関連した事件を発生させるだろう。このような事件は規制調査と処罰、そして規制と個人クレームにつながる可能性があり、未来につながる可能性がある
より厳格な環境、健康と安全法律および法執行政策は、私たちに巨大なコストと責任をもたらす可能性があり、物質や汚染物質の処理、製造、使用、再利用、または処分が関連規制機関によって現在よりも厳格に審査される可能性がある。これらの法律を遵守することは、巨額の資本支出およびその他のコストを招く可能性があり、それによって、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
“イギリス都市買収·合併規則”または“買収規則”は当社に適用される可能性があります
買収規則は、他の事項に加えて、登録事務所がイギリス(またはイギリス海峡諸島またはマーン島)に位置し、その証券がイギリス(またはイギリス海峡諸島またはマーン島)で市場取引を規制されることを許可しない上場企業の要約に適用され、買収合併グループ(買収グループ)がその中央管理および制御場所をイギリス(またはイギリス海峡諸島またはマーン島)に設置することを前提としている。これはいわゆる常駐テストである。“買収規則”によると、買収委員会は様々な要因を検討することで、バーキンストックグループがSによって集中的に管理·制御されている場所がイギリスにあるかどうかを決定し、会社のS取締役会の構造、取締役会の機能とその常駐場所を含む
買収要項を提出する際に、買収グループがSが中央管理と制御を担当するバーケンストックグループがイギリスにあることを決定した場合、会社は一連の規則と
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(I)自社が入札者と取引保護手配を達成する能力は極めて限られること,(Ii)株主の承認を得ていないこと,当社 は株を発行したり買収や処置を行うなど,要約が挫折する可能性のある行動を実行できない可能性があり,(Iii)当社はすべての人に平等な情報を提供する義務があることを含むが,これらに限定されない善意の競い合う入札者
発売完了後、当社は取締役会のメンバーの大部分がイギリス、海峡諸島、マーン島以外の場所に住むことを予想しています。したがって、当社の現在の取締役会と管理構造とその取締役と管理層およびBirkenstockグループの残りのメンバーに対する予想計画によると、買収規則については、Birkenstockグループはイギリス、海峡諸島またはマーン島以外の地域で中央管理と制御を行うとされている。br}買収規則は当社には適用されない予定である。今後、状況が変化する可能性があり、特に私たちの取締役会の構成は、買収規則が私たちに適用される可能性があります
私たちは私たちの経営活動に関連した移転価格の危険に直面するかもしれない
私たちは私たちの国際ネットワークを利用して、私たちの戦略的機能を集中させる。特に、私たちは私たちの企業グループの間で貨物とサービスを移転して提供し、会社税移転定価モデルを採用して会社間サービスを課金します。個別国家の税務機関が関連譲渡価格を評価する方式は私たちの税務譲渡定価モデルとは異なる可能性があり、私たちの子会社に対してトレーサビリティ税務クレームを提出する。私たちの税金移転定価モデルはまだ主管当局の間で合意されておらず、私たちの移転価格がすべての関連当局によって受け入れられる保証もない。もし彼らが受け入れられなければ、これは私たちの業務、財務状況、そして運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない
私たちは複雑な税法に支配されており、私たちの税務状況への挑戦は私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない
私たちは複雑な税金法律と規制によって制限されている。私たちは税金法律法規を適用するための一般的に利用可能な解釈に依存する。 私たちは税務機関がこのような法律に対する私たちの解釈に同意するかどうかを確認することができない。もし私たちの税務立場が関連税務機関から疑問を受けたら、付加税を徴収することは私たちが現在徴収していない税金を支払うことを要求するか、あるいは私たちの製品の追跡とこのような税金を徴収するコストを増加させるかもしれません。私たちはまたこのような税法と法規に関連したますます多くのコンプライアンスと報告要件に直面している。上記のいずれも私たちの運営コストを増加させ、私たちの名声、業務、財務状況、運営結果にマイナスの影響を与える可能性があります
将来的に税金立法が制定されるかもしれません。これは私たちの現在または未来の税金構造と有効税率に負の影響を与えるかもしれません。
各国が国境を越えた国際貿易と利益に課税するS管轄権を決定する長期国際税収計画が変化している。その理由は、EU、G 8、G 20と経済協力開発機構の許可および/またはbr提案の反租税指示及び税ベース侵食と利益移転報告要求などの措置を含み、多国籍企業に対して最低の全世界有効税率を徴収することを含み、経営の管轄権と利益が発生する場所を考慮しない(柱二)。これらや他の税収法や関連法規の変化(税務機関の解釈、方法、指導の変化を含む)に伴い、我々の財務業績は大きな影響を受ける可能性がある。これらの可能な変化の予測不可能性およびその潜在的な相互依存関係を考慮すると、これらの潜在的な税収変化が私たちの収益およびキャッシュフローの全体的な影響が累積的な積極的な影響であるか消極的な影響であるかを評価することは困難であるが、このような変化は私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある
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私たちは特に税務監査や過去の措置による可能性がある税務リスクに直面している
私たちの業務の世界的なので、私たちは複数の管轄区域で所得税と他の税金を支払う必要があります。brは、私たちの所得税、売上高、付加価値税、その他の税金(源泉徴収税を含む)の計算と準備を決定する際に、重大な判断と推定を行う必要があります。私たちの通常の業務過程では、例えば、司法管轄区域を越えて定価を移転する会社間取引や、特定の文書要求を有する取引に基づいて、その最終納税評価または納税影響の時間が不確定であり、政府当局の裁決を受けていないなど、様々な取引がある。私たちは定期的にドイツの税務機関の監査を受け、時々他の管轄区の税務機関の監査を受けます。このような監査の間、私たちの税務計算と私たちの法律の解釈は適用された税務機関によって審査され、これは私たちの税務推定や判断と一致しないかもしれない。私たちの税務推定は合理的だと信じていますが、任意のこのような税務監査または審査の最終決定は、私たちの税務準備および課税項目とは異なる可能性があり、それによって生じる任意の追加税負担またはそれに関連する任意の利息または任意の処罰、または任意の規制、行政または他の制裁は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります
これらの訴訟またはクレームに対して任意の不利な判決または結果を下す可能性を事前に評価しようとしているが、最終結果を任意の程度の確実性で予測することは困難である。任意の税務調査、税務監査、税務再審査、税務訴訟および税務機関のS裁決または同様の訴訟に対する控訴の最終決定は、我々の財務諸表に反映されている任意の推定と大きな違いがある可能性がある。不利な結果は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、税務法規または指針の変更は、追加の税金および/または私たちの税率、繰延税金資産の帳簿価値、または私たちの繰延税金負債に影響を及ぼす可能性があります。上記のいずれのリスクの実現により、いかなる税務監査、税務手続又は税務法規又はガイドラインの変更は、我々の業務、財務状況及び経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
また、ある会社の実体は過去または現在、財政統一、税務グループ、その他の税務合併計画の一部 である。これらのエンティティが,当該等の税務合併計画のメンバ(本グループ以外のメンバを含む)が成文法や税務合併計画の基礎を形成あるいは構成する契約によって未納税の責任を問われないことは保証されない.また、税務機関および/または税務裁判所がこのような税務合併計画を受け入れない場合、私たちのグループの実体は税金、利息、罰金を徴収される可能性がある。このような負債は非常に膨大である可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある
当社がルクセンブルクプライベート株式会社から沢西島上場株式会社に移行する期待利益(再登録による)は実現できない可能性があります
私たちは会社の法定形式をルクセンブルク個人有限会社から沢西州プライベート会社と沢州上場有限会社に転換することによる予想利益を意識していないかもしれない。このような変換は、予想よりも高いコストをもたらすか、または他の困難に遭遇する可能性がある。私たちが期待した収益を達成できなかったことは、私たちの業務、財務状況、そして運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない
既存の税金法律、規則または法規を修正するか、または新しい不利な税金法律、規則または法規を制定することは、私たちの業務および財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります
税金や他の同様の義務を徴収する多くの法律、規則、または法規は、インターネットと電子商取引が発展する前に確立されている。アメリカ司法管轄区及びアメリカ連邦、州と地方の各級の税務機関は現在以下の活動に従事している会社に対する適切な待遇を審査しています
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電子商取引は、私たちの転送および/または私たちの活動に関連する販売、収入、消費、使用または他の税金を徴収するために、既存の税金または他の法律を変更することを考慮しており、 および/またはそのような税金を徴収する義務を私たちに適用する。例えば、2018年3月、欧州委員会はEUのデジタルビジネス活動に課税する新しいルールを提案した。また,米国の州や地方税務機関および他の国の税務機関は,電子商取引プラットフォームをインターネットを介した取引の間接税を計算,徴収,送金する手段として決定している。米国の多くの州で関連立法が公布されており、他の州は現在このような立法を検討している。さらに、米国最高裁判所は最近、サウスダコタ州のウィフェール事件で、米国の州はオンライン小売業者に州が徴収した販売税を徴収することを要求することができ、たとえその小売業者がこの州に実体が存在しなくても、このような販売税徴収要求をより広く実行することを可能にすると判断した。このような立法は、法律相談、税務計算、入金、送金、および監査要件に関連するコストを含む規定を遵守するために、私たちまたは私たちの小売業者およびブランドに巨額のコストを要求する可能性があり、これは、このような市場での販売の魅力を低下させ、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちは現在インターネット上の商業に課税しようとしている効果を予測できない。このような税収や他の法律、規則または法規が改正された場合、または新たな不利な法律、規則または法規が公布された場合、結果として私たちの納税または他の義務が増加する可能性があり、予想されていてもさかのぼっても、利息および罰金の影響を受け、このようなコストを消費者に転嫁すれば、私たちの製品への需要を減らし、特定の管轄区域で業務を展開しないと決定した場合、私たちの技術や行政インフラのコスト増加を招いたり、特定の管轄地域で業務を展開しないと決定した場合、私たちの業務活動範囲を効果的に制限することができます。したがって、これらの変化は、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの課税協定に関するリスク
私たちは、Birkenstock とその子会社の特定の税金属性に関するお金を、初回公募前の所有者(または特定の譲受人または相続人)に支払うことを要求する課税契約を締結する予定であり、支払い金額が大きいと予想される
我々は初の公募前に所有者Midcoと課税項目合意を締結することを期待し、吾らはMidcoが2021年にBirkenstock Groupを買収したことによるTRA税務属性(定義は以下文参照)あるいは当社が今回の発売日に他の方法で獲得したTRA税務属性(定義は以下を参照)について、TRA 参加者(最初はMidco)にいくつかの税金項目の節約(あるいは予想税項節約)に相当する85%の金を支払うことを要求した。TRAによると、一般的に、私たちは残りの15%の適用税収節約の利点を維持するつもりだ。参照してください関連側取引課税税金 課税プロトコル.TRAによる支払いの時間は、私たちと私たちの子会社の将来の課税所得額、性質、時間を含む多くの要素によって変化します。これらの支払いは巨額になると予想され、TRA参加者にのみ支払われ、私たちのすべての株主には支払われません。このような支払いは私たちの業務、財務状況、そして運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。私たちの債務協定条項のため、TRAに基づいて支払うことができない場合、このような支払いは延期され、支払いまでSOFRに3.00%の金利で利息が加算されます
TRAは,TRAによってTRA参加者への支払いを加速することを要求する条項が含まれているか,TRA税金属性で実現されている実際の税収割引の支払いを大きく上回っている可能性がある
TRAの条項は、早期終了、いくつかの制御権変更、またはTRA下での任意の重大な義務(例えば、指定された治療期間内に満期になっても支払うことができない)に違反する場合があり、TRA下での義務は加速され、いくつかの仮定に基づいて計算される予想される将来の税金割引の現在値に等しい一度の金額で支払うことが規定されており、その際には、TRA税金属性を十分に利用するのに十分なbr課税所得額があることが含まれています。また、私たちまたは私たちの任意の子会社が、適用される納税目的のために合併または合併納税申告書を提出していない会社にいかなる資産を移した場合、私たちは課税取引でその資産を売却したとみなして、確定する
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はTRAが支払うべきある金額に基づいています。同様に、私たちの任意の子会社を直接または間接的に剥離してTRA税務属性の移転を招く場合、TRA条項はTRAの下でこのような移転したTRA税務属性に関する義務を加速し、このようなTRA税収が将来の税収割引の現在値に相当する金額で支払うことを規定します。 上記の場合に支払い義務を加速する同じ仮定を計算します(例えば、早期終了の場合、制御のいくつかの変化は、または貿易法に規定されているいかなる実質的な義務にも違反する)。また,TRAによってMidcoに支払われた金に源泉徴収税を支払う必要があるとは考えていないが,このような源泉徴収税の適用を決定した場合,会社は源泉徴収すべき税金や,適用される利息や罰金を負担する必要がある可能性がある。上記の理由により、(A)TRAに基づいて、TRA税務属性において実現された実際の税収節約よりも大きい指定されたパーセントのお金をTRAに基づいて支払うことが要求される可能性があり、(B)私たちは、このような将来の税収節約が期待される現在値に等しい即時一括支払いを要求される可能性があり、このような利点が実現された場合、このような将来の福祉を実際に実現する前に数年前に支払う必要があるかもしれない。これらの場合、TRA下での私たちの義務は、私たちの流動性に大きなマイナス影響を与える可能性があり、私たちの運営資本や成長に悪影響を及ぼす可能性があり、特定の合併、資産売却、他の形態の業務統合、または他の制御権の変化を延期、延期、または阻止する可能性があります。今回の発行直後にTRAを終了することを選択すれば,TRAによる総金額約5.5億ドルの現在値に相当する金額を支払うことが要求されると予想される
また,TRAでの支払いは我々が確定した納税申告職に基づいており,TRAの条項と一致する.いずれの場合も、TRA税務属性に関連する納税申告職が疑問視された場合、TRA参加者は、TRAによって当該TRA参加者に支払われた任意のお金の任意の部分に基づいて支払いまたは返金を要求されることはない。TRAに基づいて超過金が支払われていると判定された場合、ある将来支払うべき金額(あれば)を減少させる。したがって、場合によっては、例えば、以前に主張された控除が後に拒否された場合、TRAに従って支払われる金額は、TRA税金属性について実現される実際の節税の指定されたパーセンテージを超える可能性がある
私たちの負債に関するリスクは
私たちは大量の債務を持っているが、私たちの巨額のレバレッジと債務超過義務は私たちの業務、財務状況、そして運営結果に実質的な悪影響を与え、私たちが債務義務を履行できないようにするかもしれない
2023年6月30日まで、今回の発売と使用後、吾などの負債総額は14.135億オーストラリアドル(同値)であり、主に高級定期ローン、ABLローン、手形、サプライヤーローン及びいくつかの既存不動産ローンを含む。私たちは予測可能な未来に、私たちの高いレバーが引き続き存在すると予想する。私たちの巨額の債務は、私たちが発生する可能性のある債務義務と債務を履行することをより難しくすることができます;一般的に不利な経済および業界状況に対する私たちの脆弱性を増加させ、これらの不利な経済および業界状況に対応する私たちの柔軟性を低下させる;私たちは、運営資本、資本支出、買収、合弁企業、製品研究開発、または他の一般企業用途を支援するために、債務元金と利息を支払うために運営資金フローの大部分を使用することが求められています。事業、競争環境、および私たちの業界の変化を計画または対応する際の私たちの柔軟性を制限する;サプライヤーと他の債権者との信用条項に負の影響を与える;私たちのいくつかの債務が変動金利を採用しているため、私たちは利上げに対するリスクが増加している;レバレッジ率の高くない競争相手に比べて、私たちは競争劣勢にある;将来の運営、資本支出、商業機会、買収および他の一般企業の目的を援助し、将来のコストを増加させるために、追加融資を得る能力を制限する
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Br借金;私たちが運営業務目的のために入札、前払い、履行、保証保証の追加能力を発行し、将来の任意の保証発行のコストを増加させることを制限します
上記または他の任意の結果またはイベントは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります
私たちは未来にもっと多くの債務を招くかもしれません。これは私たちが債務を返済しにくくし、私たちの業務を経営する能力を弱めるかもしれません
私たちのレバレッジ率が高いにもかかわらず、未来に追加的なbr債務が発生するかもしれない。高級貸借便利協定や契約は追加債務の発生を制限しているが、これらの制限はいくつかの重大な制限と例外状況によって制限されなければならないが、場合によっては、これらの制限を遵守して引導する可能性のある債務金額はかなり膨大である可能性がある。もし私たちの既存の債務水準で新たな債務を増加させれば、私たちが今直面している関連リスクは増加するだろう。また、“高度ローン協定”と“契約”は、このような合意項目の下の債務を構成しない債務を負担することを阻止しない。私たちが債務を返済できないことは、私たちの業務、財務状況、そして運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない
私たちは制限条項に制限されて、私たちの運営と財政的柔軟性を制限します。
高度な融資協定と契約は私たちに重大な運営と財政的制限を加える契約を含む。これらの合意は、追加債務を生成または保証すること、または特定の優先株を発行すること、特定の制限的な支払いおよび投資を行うこと、資産を譲渡または売却すること、関連会社との取引、特定の留置権を作成または生成すること、特定の融資、投資または買収を行うこと、私たちの特定の子会社の株を発行または売却すること、私たちの子会社に配当金を支払うこと、または他のお金を私たちに支払う能力に制限を与えること、手形所有者の利益のために付与された担保権益を損なう行動をとること、を含む、私たちの能力を制限する。私たちのすべてまたはほとんどの資産を合併、合併、または譲渡し、二次債務または株式を支払いまたは償還する。参照してください実質的な負債の説明.
このようなすべての制限 は重大な例外と制限を受ける.しかし、私たちが支配している契約は、将来の運営や資本需要に資金を提供する能力と、私たちの利益に合う可能性のあるビジネス機会や活動を追求する能力を制限するかもしれません。このような条約を守らないことは約束違反を招く可能性があり、結果的に、私たちの貸主はすべての満期金額を加速させるかもしれない
私たちは借金を返済し、私たちの運営を維持するために大量の現金が必要ですが、私たちはこれらの現金を発生したり集めたりすることができないかもしれません。
債務満期時に元本または利息を支払う能力、および私たちの持続的な運営と将来の資本支出に資金を提供する能力(Br)は、私たちの将来の業績と現金を生成する能力に依存し、これは私たちの業務戦略の成功、および全体的な経済、財務、競争、立法、法律、規制、その他の要素、および本章で議論した他の要素にある程度依存するリスク要因その多くは私たちがコントロールできない
私たちの業務は運営から十分なキャッシュフローを生成し、現在予想されている成長、コスト節約、または効率が達成されるか、あるいは私たちの将来の債務融資金額は、満期時に債務を返済するのに十分であるか、満期債務の返済を含む私たちの他の流動性需要に資金を提供することを保証することはできません。高度定期融資、手形、または私たちが発生する可能性のある任意の他の債務のそれぞれの満期日に、私たちの債務義務を支払うために十分な資金フローおよび他の資本資源を運営していない場合、または私たちの他の流動性需要に資金を提供する場合、私たちは私たちの債務を再融資または再融資する必要があるかもしれない
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もし私たちの将来の運営キャッシュフローや他の資本資源が債務満了時に債務を支払うのに十分でない場合、または私たちの流動性需要を満たすために、私たちは資産の売却を余儀なくされ、追加の債務または株式を獲得するか、または満期または満了前に私たちの債務の全部または一部を再編または再融資する可能性がある
今後のいかなる融資、再編、資産売却、または他の融資取引のタイプ、時間、および条項は、私たちの現金需要および金融市場の一般的な状況に依存するだろう。私たちはあなたに保証することはできません。もしあれば、私たちは適切または満足できる条件下でこれらの代替案のいずれかを完成させることができます。この場合、私たちはすべての債務の一部または全部を返済するのに十分な資産を持っていないかもしれない
私たちは持株会社で、キャッシュフローは私たちの子会社に依存しています
私たちは持株会社です。私たちのすべての業務は私たちの子会社が行います。私たちのほとんどの資産は私たちの子会社が所有しています。したがって、私たちのキャッシュフローと私たちの義務を履行する能力は、私たちの子会社のキャッシュフローと、私たちの子会社が配当金、分配、または他の形で私たちに支払う資金に依存します。私たちの子会社が私たちに支払う能力は、任意の信用手配の条項と法的制限を含むその収益、債務条項に依存します。必要に応じて当社の子会社から配当金や分配を得ることができなかった場合は、当社の業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります
私たちのいくつかの債務は、高級ローンを含めて、変動金利で利回りを計算し、金利が大幅に上昇し、それによって私たちのコストを増加させ、私たちのキャッシュフローを減少させる可能性があります
高級定期融資項目での債務はユーロローンの欧州銀行同業解体金利(ゼロ未満であればゼロ下限)とSOFRによる前向き期限金利に適用される信用調整利差(0.5%未満であれば0.5%)および適用保証金をもとに変動金利で計上される。これらの金利は最近大幅に上昇し、将来的には上昇し続ける可能性があり、これらの債務に関連する利息支出を増加させ、資本支出に利用可能なキャッシュフローを減少させ、債務返済能力を阻害する可能性がある。高度融資プロトコルおよび契約には、変動金利債務の全部または一部をヘッジすることを要求する契約は含まれていません。しかし、変動金利ユーロ債務に対して限られた金利上限の形でヘッジ措置が取られた
これらの金利の一部を固定するために、いくつかのヘッジスケジュールを締結、延長、または維持し続ける可能性があるが、ヘッジファンドが商業的に合理的な条項で提供される保証はない。ヘッジ自体は、私たちが任意のヘッジ設定を終了するためにかなりの金額(コストを含む)を支払う必要がある可能性があることを含む、一定のリスクを有する。金利が大幅に上昇すれば、私たちの利息支出はそれに応じて増加し、キャッシュフローを減少させる
私たちの普通株と発売に関するリスク
私たちの主要株主は私たちを支配しており、彼らの利益は未来に私たちやあなたの利益と衝突するかもしれない
今回の発行に続き,我々の主要株主は実益が約82.8%の普通株を所有し(あるいは引受業者が余分な普通株を購入する選択権を全面的に行使すれば80.2% ),1株当たりの普通株保有者に権利を持たせて株主投票に提出するすべての事項に1票を投じる.また、私たちの株主合意に基づいて、我々の主要株主が制御するMidcoが指定した個人を私たちの取締役会に指名することに同意します。Midcoが少なくとも実益が私たちの普通株式の大多数を持っている限り、それは私たちの取締役会の多数のメンバーを指名し、彼らの投票権を通じて私たちの取締役会の構成と株主の承認を必要とする行動の承認を効果的に制御する権利があるだろう。Midcoが私たちの普通株の大部分を持っていなくても、Midcoが私たちの普通株の少なくとも5%の株式を持ち続ける限り
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株式会社brの後、当社は当社の普通株に対する持株比率でいくつかの取締役を指名し、最も近い完全者に四捨五入する権利があります。また、我々の主要株主が会社の少なくとも40%のS投票権を有する場合、ゼ西島法律が当社の多数の投票権または当社の3分の2の投票権の承認を得ることを要求すれば、株主は書面の同意によって行動することができ、取締役は理由なく当社の多数の投票権によって免職されることができる。参照してください関係者取引株主合意?と 普通株式本及び定款説明書。?したがって、この期間内に、私たちの主要株主は、私たちの上級管理者の任免を含めて、私たちの経営陣、業務計画、政策に大きな影響を与えるだろう。特に、私たちの主要株主が私たちのかなりの割合の普通株を保有し続ける限り、私たちの主要株主は、わが社の支配権変更や取締役会構成の変化を招き、阻止することができ、わが社への任意の能動的買収を阻止することができます。所有権の集中は、当社を売却する際に普通株のプレミアムを得る機会を奪う可能性があり、最終的には私たちの普通株の市場価格に影響を与える可能性があります
私たちの会社規約には、買収企図を遅延、阻止または阻止する可能性のある条項が含まれており、買収企図が私たちの株主に有利になる可能性があっても、これらの条項は私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があります。
我々の規約に含まれる条項(本稿で定義するように)は,第三者が我々を買収することを困難にする可能性がある.例えば、私たちの会社規約は、私たちの株主投票や行動を必要とすることなく、未発行の一連の優先株の権利、優遇、特権、制限を決定することを許可しています。したがって、私たちの取締役会は、私たちの普通株式保有者の投票権または他の権利に悪影響を及ぼす可能性がある投票権または転換権を有する優先株を許可して発行することができる。これらの権利は当社の買収企図を遅延、阻止、または阻止する可能性があり、買収企図がわれわれの株主に有利になる可能性がある。また,我々の定款は様々な手続きや他の要求を規定しており,br株主が何らかの会社行動をとりにくくなる可能性がある.例えば、当社規約には、我々取締役会メンバーの指名と、株主会議で行動可能な事項の事前通知要求が含まれています。これらの条項のいずれも、いくつかの投資家が将来私たちの普通株に支払うことを望むかもしれない価格を制限する可能性がある。参照してください株本及び会社定款説明?と 比較する. デラウェア州会社法とゼッシャー州会社法.
私たちの定款は私たちの主要株主が私たちと競争する能力を制限することはありません。彼らと私たちの一部の役員は私たちの利益と衝突する業務に投資する可能性があります
私たちの主要株主とそのそれぞれの関連会社は、私たちと競争する可能性のある業務に投資することを含む幅広い活動を行っています。業務活動の正常な過程で、私たちの主要株主とそのそれぞれの共同経営会社は、私たちまたは私たちの株主の利益と衝突する活動に従事する可能性がある。私たちのbr社定款は、私たちの任意の主要株主、彼らそれぞれの任意の関連会社、私たちのどの取締役も、私たちの従業員(取締役と高級社員の身分で同時に私たちの高級社員を担当する任意の非従業員を含む)または彼または彼女の付属会社でなければ、私たちが経営する同じ業務活動または同様の業務活動または業務ラインに直接または間接的に従事しない義務はない。参照してください株式説明及び会社定款と会社との衝突 利子?我々の主要株主とそのそれぞれの関連会社も,我々の業務に補完的な役割を果たす可能性のある買収機会 を求める可能性があるため,これらの買収機会を得ることができない可能性がある.また、私たちの主要株主は私たちが行った買収、資産剥離、その他の取引で権益を持っているかもしれません。彼らはこれらの取引が彼らの投資を増加させる可能性があると考えています。たとえこれらの取引が私たちと私たちの株主にリスクをもたらすかもしれません
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ニューヨーク証券取引所コーポレートガバナンス規則が指す外国のプライベート発行者および制御会社として、ニューヨーク証券取引所会社のガバナンス基準のいくつかの免除に依存することが許可され、適用される。私たちのこのような免除に対する依存は私たちの普通株の保有者たちに少ない保護を提供するかもしれない
ニューヨーク証券取引所の会社管理規則は上場会社に多数の独立取締役を持つことを要求し、役員報酬、取締役指名と会社管理について独立した取締役監督を行うことを要求する。外国の個人発行者として、私たちは上記の要求の代わりに、母国のやり方に従うことを許可され、従うだろう。私たちが外国の個人発行者に依存してニューヨーク証券取引所のある会社の管理基準を免除する限り、私たちの取締役会の大多数の取締役は独立取締役である必要はありません。私たちは完全に独立取締役からなる報酬委員会を持つ必要はありません。取締役指名も私たちの独立取締役または完全に独立取締役からなる指名委員会が私たちの全取締役会に推薦する必要もありません。したがって、我々の取締役会の管理方法は、大多数の独立取締役からなる取締役会とは異なる可能性がありますので、わが社の管理監督は、すべてのニューヨーク証券取引所会社のガバナンス基準を遵守している場合よりも限られている可能性があります。私たちは外国の個人発行者なので、私たちの開示義務も減少している。そのため、投資家は外国の個人発行者ではない類似会社と同じ情報を得ることができないだろう
もし私たちが外国の個人発行者になる資格がなくなったら、適用されれば、ニューヨーク証券取引所会社の管理規則の下で制御された会社の免除に依存するかもしれません。?ニューヨーク証券取引所会社管理規則によると、制御された会社とは、個人、グループ、または他の会社が50%以上の投票権を持つ会社のことである。今回の発行後、私たちの主要株主は私たちの流通株の大部分の総投票権を制御し、ニューヨーク証券取引所会社の管理規則の意味で制御された会社になります。制御された会社として、私たちは資格があり、もし私たちが外国の個人発行者になる資格がなくなった場合、(I)取締役会の多くが独立取締役からなる要求を含む、ニューヨーク証券取引所会社の管理基準に従わないいくつかの要求を選択することができ、(Ii)完全に独立取締役からなる報酬委員会の要求を有し、(Iii)私たちの取締役指名は、私たちの独立取締役または完全に独立取締役からなる指名委員会が、または私たちの全体取締役会に推薦する要求を行わなければならない
したがって、私たちの株主は、ニューヨーク証券取引所のすべての会社のガバナンス基準に制約された会社株主と同じ保護を受けることはなく、私たちの独立取締役が私たちの業務政策や事務に影響を与える能力が低下する可能性があります
私たちは外国の個人発行者の身分を失う可能性があり、これは私たちに“S外国為替取引法”の国内報告制度 を遵守することを要求し、大量の法律、会計、その他の費用を発生させるだろう
私たちは外国の個人発行者として資格があるので、私たちはアメリカ国内発行者に適用される取引所法案のすべての定期的な開示と現在の報告要求を遵守する必要はありません。我々は、2024年3月31日(今回の発行後の会計年度第2四半期終了時)に外国人個人発行者ではなくなる可能性があり、2024年10月1日から米国国内発行者に適用される取引法のすべての定期開示と現在の報告要件を遵守することを要求する。私たちの現在の外国個人発行者としての地位を維持するためには、(I)私たちの大部分の未償還および投票権証券は、非米国人住民が直接または間接的に所有しなければならない、または(Ii)(A)私たちの幹部または役員の多くはアメリカ市民や住民ではないかもしれない、(B)私たちの資産の50%以上はアメリカに位置することができず、(C)私たちの業務は主にアメリカ以外の地域で管理されなければならない。もし私たちがこの地位を失ったら、私たちはアメリカ国内発行者に適用される“取引法”報告書や他の要求を遵守することが要求され、これらの要求は外国の個人発行者に対する要求よりも詳細で広く、そして私たちが米国公認会計基準に基づいて私たちの財務諸表を提出することを要求することになり、時間とコストがかかるかもしれない
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私たちはまた、アメリカ証券取引委員会や証券取引所の様々なルールに基づいて、当社のガバナンスのやり方を変える必要があるかもしれません。米国証券法によると、米国内の発行者に適用される報告書の要求を遵守することが要求されれば、私たちが直面している規制やコンプライアンスコストは、外国の個人発行者として発生するコストよりもはるかに高くなる可能性がある。したがって、私たちは外国の個人発行者の身分を失うことが私たちの法律と財務コンプライアンスコストを増加させ、いくつかの活動を非常に時間的で高価にするだろうと予想している。また,米国のbr国内発行者に適用される規制を遵守することが要求されれば,取締役や高級職員責任保険を獲得することはより困難で高価になる可能性があり,低減された保証範囲の受け入れや大幅な保証コストの発生が要求される可能性があると予想される。このような規制はまた私たちが合格した取締役会のメンバーを引き付けて維持することをもっと難しくするかもしれない
我々は,今回発行された純収益を用いるうえで広範な裁量権 を持ち,それらを有効に使用できない可能性がある
我々は幅広い裁量権を持ち,今回発行された純収益を?節のタイトルのためのいかなる目的も含めて我々に適用する収益の使用あなたは純収益が適切に使用されたかどうかを評価するために投資決定の一部として機会がないだろう。今回発行された純収益を使用することを決定する要素が多く、変化が多いため、私たちの最終的な使用は現在の予想用途とは大きく異なる可能性があります。投資家は私たちの経営陣の収益使用の判断に依存する必要があります。使用する前に、今回発行された純収益を短期、投資レベル、有利子証券、例えば通貨市場口座、預金証券、商業手形、主権債務に投資する可能性があり、これらは私たちの株主に高い収益をもたらすことはないかもしれない。今回の発行で得られた純収益を有効に利用できなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績が損なわれる可能性があり、私たちの普通株の市場価格は下落する可能性があります
将来的に私たちの普通株の公開市場での売却は私たちの普通株の市場価格を下落させるかもしれない
今回の発行が完了した後、公開市場で私たちの普通株を大量に販売したり、これらの売却が発生する可能性があると考えたり、私たちの普通株の市場価格を下げ、追加の株式証券を売却することで資金を調達する能力を弱める可能性があります。今回発行された価格によると、私たちの多くの既存株式所有者が保有している株式価値には大量の未確認収益が存在するため、彼らはその株を売却したり、他の方法でこれらの株の未確認収益を確保したりする措置をとる可能性がある。私たちはこのような販売時間やそれが私たちの普通株の現行市場価格に与える影響を予測できない。今回発行で売却されたすべての普通株は自由に取引でき、br制限がないか、証券法によるさらなる登録が可能となるが、証券法第144条の規定により我々の関連会社が保有する株式は除く
私たちは、(I)証券法による提供、質権、売却、契約売却、任意のオプションまたは購入、任意のbrオプションまたは契約の購入、購入、貸し出し、または米国証券取引委員会の任意のオプション、権利または株式承認証を譲渡または処分しないこと、または証券法に従って、私たちの任意の普通株式または行使または交換可能な任意の普通株に変換または交換可能な任意の普通株に関する登録声明を提出し、いかなる要約、売却、質権、または行使または交換可能な任意の普通株に変換することができる登録声明を開示しないことに同意した。(Ii)モルガン大通証券有限責任会社、ゴールドマン·サックス、およびモルガン·スタンレー有限責任会社(総称して代表と呼ぶ)が事前に書面で同意しなかった場合、任意の普通株または任意のそのような他の証券の所有権に関連する経済的結果の全部または一部を移転するための交換または他の手配(これらの取引が現金または他の形態で普通株またはそのような他の証券を交付するか否かにかかわらず)、期限は本株式募集説明書の日付から180日後である。今回発売した普通株を除いて。ロックプロトコルは特定の例外状況によって制限される.これらのプロトコルは というタイトルの章でさらに紹介する将来の売却条件に合った普通株?と引受販売.
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上記の規定にもかかわらず、場合によっては、このような制限期間は早期に終了することができる
このようなロック協定や市場対峙条項の満了後、またはそのような制限が免除され、これらの株主が公開市場で大量の普通株を売却したり、市場がそのような売却が発生する可能性があることを認識した場合、私たちの普通株の市価および将来的に株式証券を発行して資金を調達する能力は不利な影響を受ける可能性がある
今回の発行で購入した普通株の有形帳簿純価はすぐに大幅に希釈されます。
今回の発行後、我々普通株の初公開価格は、調整後の1株当たりの有形帳簿純価値 を大幅に上回る。今回の発行で普通株を購入した場合、あなたは直ちに1株49.30ドル(1株45.19ユーロ)の希釈を受けることになります。これは、今回の発行で資本再編と普通株売却後の2023年6月30日までの調整後の1株当たりの有形帳簿純価値と本募集説明書の最初のページで発表された仮定公開発行価格1株46.50ドル(1株42.63ユーロ)との差額に相当します。参照してください薄めにする.
私たちは予測可能な未来に現金配当金を送るつもりはありません。したがって、あなたが投資収益を得る能力は私たちの普通株価格の上昇にかかっています
私たちは私たちの配当金を発表したり、支払ったりしたことはありません。私たちは予測可能な未来にどんな現金配当金も支払うつもりはありません。将来、私たちの株主総会でのいかなる提案や私たちの取締役会が将来配当金を派遣する決定は、私たちの取締役会が各種の要素を考慮して適宜決定し、私たちの現金需要、財務業績と新製品開発を含み、株主総会の承認を経なければならない。また、沢州州の法律によると、将来の配当金の支払いは一定の制限を受けている。参照してください配当金と定款説明:普通株、配当金及び清算権。?したがって、あなたは価格上昇後に私たちのbr普通株を売ることに依存する必要があるかもしれません。これは決して起こらないかもしれません。これがあなたの将来の投資収益を達成する唯一の方法です
私たちの株主の権利は通常アメリカの会社の株主に提供される権利とは異なるかもしれない
私たちはゼッシャー州の法律に基づいて設立された。普通株式保有者の権利は、ゼッシャー州法律(“ゼッシー州会社法”を含む)と我々の定款によって管轄されている。このような権利はいくつかの側面で典型的なアメリカ会社の株主権利とは違う。参照してくださいデラウェア州の会社法とアメリカの会社法の比較 ゼーシ州会社法?本募集説明書では、我々の“沢西州会社法”と“デラウェア州会社法”に適用される株主権利と保護に関する主な違いが分かった
ゼシ島はイギリス王室の属地であり、フランスのノルマンディー海岸の外に位置する島でもある。ゼシ島はEU加盟国ではない。ゼッシャー州 の会社に関する立法はイギリス会社法の原則に大きく基づいている。しかし、沢西州の法律が将来変わらない保証はなく、米国会社法の原則が提供するような方法で投資家を保護する保証もなく、投資家の権利に悪影響を及ぼす可能性がある
アメリカの株主は私たちまたは私たちの役員や取締役会に対する判決を得たり、民事責任を執行することができないかもしれません
私たちは沢州の法律に基づいて組織と登録した会社で、私たちの登録事務所と登録地は沢州にあります。私たちの資産の大部分はアメリカ国外にあります。しかも、私たちの多くの役員と幹部はアメリカ住民ではなく、アメリカ住民ではありません
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このような人の資産の大部分は、米国国外に位置しているか、または位置している可能性がある。したがって,投資家は米国内で当社やそのような人々に法的手続き文書を送達することができないか,米国連邦証券法の民事責任条項による訴訟判決 を含む当社やその人に対する判決を米国裁判所で実行することができない可能性がある.ゼッシャー州裁判所がアメリカ連邦または州証券法に基づく原始訴訟を受理するかどうか、あるいはアメリカ裁判所が私たちまたは私たちの高級管理者と取締役に対する判決を執行するかどうかはまだ確定されていない。これらの判決はアメリカ連邦または州証券法 によって主張された民事責任に由来する
米国とゼ西島には現在,仲裁裁決以外の民商事判決の相互承認と執行を規定している条約はない。したがって,米国裁判所による最終支払い判決は,米国証券法のみに基づいているか否かにかかわらず,沢西州では強制執行できない可能性がある。参照してください判決の強制執行.
一般リスク因子
自然災害、公衆衛生危機、政治的危機、不安定、内乱、そして他の悲劇的な事件、あるいは私たちがコントロールできない事件は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない
火災、地震、電力不足、停電、洪水や季節風、流行病や流行病のような公衆衛生危機、テロ、戦争、内乱、政治的不安定、または他の衝突、または他の私たちがコントロールできない事件など、自然災害は、過去と未来に私たちの収入に悪影響を及ぼす可能性がある。特に、私たちの業務は、私たちが直接管理する小売店に関連するイベントであっても、私たちまたは私たちの卸売パートナーが提供する商店またはサイトに関連するイベントであっても、一般に消費者が店で買い物をすることを阻止する可能性がある重大な悪影響を受ける可能性がある。このようなイベントはまた、インターネットやモバイルネットワークを混乱させる可能性があり、消費者が私たちの電子商取引業務を介して買い物をすることを阻止または阻止する可能性もあり、これは私たちの収入に大きな悪影響を及ぼす可能性がある
さらに、私たちの流通施設、私たち自身の小売店、私たちの卸売パートナーの施設、または私たちのサプライヤー、流通業者、または任意の他の第三者サービスプロバイダを含む任意の施設が、このような自然災害、壊滅的な事件、または私たちがコントロールできない他のイベントの影響を受ける場合、私たちの業務、財務状況、および経営業績は大きな悪影響を受ける可能性があります。さらに、これらのタイプのイベントは、影響を受ける地域の消費者支出に負の影響を与える可能性があり、または深刻さに応じて世界的に負の影響を与える可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの普通株は既存の市場を持っていないので、私たちはあなたに十分な流動性を提供するための市場を発展させるかどうか分からない。もし私たちの株価が今回の発行後に変動したら、あなたの投資は大きな部分を損失するかもしれません
今回の発行まで、私たちの普通株はまだ公開されていません。活発な取引市場を発展させなければ、あなたが購入した私たちの普通株を売ることが困難になるかもしれません。わが社に対する投資家の興味がどの程度ニューヨーク証券取引所や他の市場の活発な取引市場を発展させるかを予測することはできず、その市場がどの程度流動性になる可能性があるかを予測することもできない。普通株の初公開価格は我々、売却株主と引受業者との交渉によって決定され、今回の発行後の公開市場での価格を代表しない可能性がある。したがって、あなたは今回の発行で支払った価格以上の価格で私たちの普通株を売ることができないかもしれません。上記のリスクに加えて、私たちの普通株の市場価格はまた多くの要素の影響を受ける可能性があり、その中のいくつかの要素は私たちの経営業績の実際や予想の変化を含む制御できない要素である;今回の発行後の財務アナリストは私たちの普通株をカバーできなかったか、あるいは財務アナリストが財務推定を変更したか、あるいは私たちはこれらのいかなる推定を達成できなかったか、あるいは私たちの普通株または私たちの競争相手株の任意の財務アナリストの提案変化を追跡することを選択した;私たちまたは私たちの競争相手は重大な契約や買収を発表した;私たちまたは私たちの競争相手の技術革新;未来に私たちの株を売る;そして投資家たちは私たちと私たちが経営している産業に対する見方を持っている
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また、株式市場は全体的に巨大な価格や出来高変動 を経験しており、これらの変動は影響を受けた特定の会社の経営業績に関係なく、あるいは比例しないことが多い。私たちの経営業績にかかわらず、これらの広範な市場と業界要素は私たちの普通株の市場価格に実質的な損害を与える可能性がある。過去、ある会社の証券の市場価格が変動した後、これらの会社に対して証券集団訴訟を起こしたことがある。もし私たちにこの訴訟を提起すれば、 は私たちの財務状況や経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちの普通株の市場が発展しないか維持しなければ、私たちの普通株の流動性と価格は深刻な悪影響を受けるかもしれない
もし証券アナリストが私たちの業務に関する研究や報告を発表しなければ、あるいは彼らが私たちの普通株に対するマイナス評価を発表したら、私たちの普通株の価格は下落するかもしれません
私たちの普通株の取引市場は、業界や証券アナリストが発表した私たちまたは私たちの業務に関する研究と報告にある程度依存するだろう。私たちは現在持っていないし、業界や証券アナリストの研究報告を決して得られないかもしれない。もしアナリストがいないか少ないアナリストが私たちを報道し始めたら、私たちの普通株の取引価格は下がるかもしれない。たとえ私たちがアナリストの報告を得たとしても、もし私たちの業務を追跡しているアナリストが1人以上のアナリストが私たちの普通株に対する評価を引き下げたら、私たちの普通株の価格は下落するかもしれない。もしこのようなアナリストのうちの1つ以上が私たちの普通株の追跡を停止すれば、私たちの株は市場で可視性を失う可能性があり、これは逆に私たちの普通株価格の下落を招くかもしれない
上場企業として、巨額の費用を発生させ、他の大量の資源や管理時間を投入することは、私たちの財務業績に悪影響を与え、私たちの運営結果や財務状況に影響を与える可能性があります
上場企業として、私たちは巨額の法律、会計、保険、その他の費用を発生させる。米国証券取引委員会、ニューヨーク証券取引所、ゼ西島証券監督機関が実施した規則は、上場企業の会社管理のやり方を変更することを要求している。私たちは、これらの法律、規則と法規を遵守し、民間会社から上場企業に転換することは、私たちの法律、会計と情報技術コスト、そしていくつかの活動をより時間と高価にすることを含む、私たちの費用を大幅に増加させることを予想しています。これらの新しい義務は私たちの上級管理職の関心を必要とし、彼らを移転する可能性があります日常の仕事私たちの業務を管理します。また、これらの法律、規則、条例、民間会社から上場企業への転換は、取締役や高級社員責任保険を獲得するコストをより高くすることが予想され、同じまたは同様の保証範囲を得るために、低減された保険限度額や保証範囲を受け入れることが求められる可能性があります。リスクとリスクが増加しているため、私たちは合格者を引き付けて維持することができないかもしれません。私たちの取締役会に参加したり、高級管理者になったりすることは難しいかもしれません。以上のような理由により、今後、法律、会計、保険、およびいくつかの他の費用が大幅に増加することが予想され、これは私たちの財務業績に負の影響を与え、私たちの運営業績と財務状況に影響を与える可能性があります。また、上場企業としての義務を履行できない場合、私たちは普通株退市、罰金、br制裁、その他の規制行動、可能な民事訴訟の影響を受ける可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営業績に悪影響を及ぼす可能性があります
我々は、国際財務報告基準財務諸表を作成する際に、財務報告の内部統制に重大な欠陥があることを発見した。もし私たちが2002年の“サバンズ-オキシリー法案”を遵守したときに私たちの重大な弱点を補うことができなかったり、効果的な財務報告内部統制システムを構築して維持できなかったら、私たちの財務業績を正確に報告し、私たちの報告義務を履行したり、詐欺を防止することができないかもしれません。私たちの財務業績を正確かつタイムリーに報告し、提出できないいかなる行為も、私たちの業務を損害し、私たちの証券の取引価格に悪影響を及ぼす可能性があります
財務報告の内部統制は、財務報告の信頼性と財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。重大な欠陥は財務報告内部制御の欠陥或いは欠陥の組み合わせと定義されるため、重大な誤報の合理的な可能性が存在する
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ある会社のS年度または中期財務諸表は、社内統制によってタイムリーに阻止または発見されません
今回の発行まで、私たちは限られた会計担当者しかいません。彼らはIFRSと他の資源について十分な理解を持っていて、私たちの内部制御プログラムとプログラムを処理することができます。また、私たちは従来、ドイツ公認会計の原則に従って帳簿と記録を作成してきた。私たちの帳簿と記録はその後、外部コンサルタントの協力の下、IFRSに基づいて帳簿と記録を保存し、財務諸表を作成する上で経験の限られた会計担当者によって国際財務報告基準に変換される
我々の“国際財務報告基準”財務諸表を作成する時、著者らは2つの重大な欠陥を発見し、(I)適切な技術会計経験と訓練レベルを持つ十分な会計と監督者の不足、及び(Ii)財務諸表の決済プロセス、所得税とキャッシュフロー表の列紙の方面で職責分業と顧問に対する監督の不足を含む内部制御とプロセスが不足していることに関連した。これらの欠陥は、私たちが財務報告書の内部統制に対して設計と操作に重大な欠陥があるということを見せてくれる
私たちは実質的な弱点を修復するために必要な措置を確認した。私たちはこのような要求を満たすためにもっと多くの従業員を募集し始めた。これらの個人は、帳簿や記録を保存し、“国際財務報告基準”に基づいて財務諸表を作成する上で十分な経験が要求されるであろう。さらに、私たちの会計政策と手続きを拡張し、2つ目の大きな弱点を補うために、私たちの会計·財務者に追加の訓練を提供します。また,既存の内部制御プログラムを正規化し,追加の内部制御プログラムを実施し,財務報告の流れを改善する予定である
これらの重大な欠陥を可能な限り迅速かつ効率的に修復しようと努力しているが,この救済計画の実施に関する予想コスト見積りを提供することはできない。これらの救済措置は時間も高価である可能性があり、私たちの財務と運営資源に重大な需要を与える可能性がある。もし私たちがこれらの重大な弱点を補うことに成功できなければ、もし私たちが正確かつタイムリーな財務諸表を作成できなければ、私たちの財務諸表には重大な誤報が含まれている可能性があり、未来にこれらの誤報が発見された場合、私たちは未来の報告義務を履行できず、私たちの証券価格の下落を招く可能性がある
今回の発行完了後、私たちは2002年の“サバンズ-オキシリー法案”404条の制約を受け、Form 20-Fの第2年度報告書に私たちの財務報告書の内部統制に関する管理職報告書を含めることを要求する。また、私たちの独立公認会計士事務所は、財務報告の内部統制に対する私たちの第2の年次報告Form 20-Fで私たちの内部統制の有効性を証明し、報告しなければなりません。効果的な内部統制環境を実現し、維持できなければ、私たちの財務諸表に重大な誤報が発生し、私たちの報告義務を履行できない可能性があり、投資家が私たちが報告した財務情報に自信を失う可能性がある。これは逆に私たちが資本市場に入る機会を制限し、私たちの運営結果を損なうかもしれない。また、財務報告の無効な内部統制は、私たちのbrの詐欺や会社の資産乱用のリスクを増加させ、ニューヨーク証券取引所からの退市、規制調査、民事または刑事制裁に直面する可能性があります
再評価のため、我々の財務諸表に報告されている営業権、ブランド、または他の無形資産の価値は、一部またはすべての減値を必要とする可能性がある
2023年6月30日現在、連結財務状況表に記録されている無形資産(営業権を含む)の帳簿金額は32.672億ユーロである。任意の可能な調整のため、会社の将来の財務諸表は、本募集説明書の他の部分の財務諸表と大きく異なる可能性があり、私たちの財務諸表に匹敵できないかもしれません。含まれていますが、減値リスクに限定されません
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商権および無形および有形資産の減価償却および償却費用は、買収資産の残存寿命内に増加し、買収日に一時的な差を確認する。これは逆に私たちの業務、財務状況、そして運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。参照してください財務その他の情報の列報−財務諸表.
もし私たちの重要な会計政策の見積もりや判断が正しくないことが証明されれば、私たちの経営業績は不利な影響を受ける可能性があります
“国際財務報告基準”会計原則に従って財務諸表を作成することは、経営陣に連結財務諸表と付記された報告金額に影響を与える推定と仮定を行うことを要求する。私たちの推定は歴史的経験と推定時の状況が合理的だと思う様々な他の仮定に基づいています経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析これらの推定数の結果は,資産,負債,権益の帳簿価値および他のソースからは見えない収入や支出額を判断する基礎を構成している。総合財務諸表を作成する際に使用される重大な仮定および推定には、収入確認、売掛金引当、リース、無形資産、株式ベースの報酬、従業員福祉、支出、および税金に関する仮定および推定が含まれる。もし私たちの仮定が変化したり、実際の状況が私たちの仮定と異なっていれば、私たちの経営業績は不利な影響を受ける可能性があり、これは私たちの経営業績が証券アナリストや投資家の期待よりも低くなり、私たちの普通株価格の下落を招く可能性がある
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前向きな陳述に関する警告的声明
本募集説明書には、前向きな陳述を構成する陳述が含まれている。本明細書に含まれる多くの前向きな説明は、予期、信じ、可能、予想、すべき、計画、意図、推定、および潜在など、前向き語彙を使用することによって識別することができる。展望的な陳述は私たちの現在の未来の事件に対する予想、意図、または予測を提供する。前向きな陳述は、予期、信念、計画、目標、意図、仮説、および他の非歴史的事実に関する陳述を含む。以下の語彙またはフレーズは、目的、予想、仮説、信じ、継続、カール、推定、カール、予想、カール予測、カール指導、カール意図、カール可能性、進行中、カール計画、カール潜在性、カール予測、カール項目、カール検索、カールすべき、カール 目標、カールが、カールまたは同様の単語またはフレーズ、またはこれらの単語またはフレーズの否定を識別することができるが、これらの単語またはフレーズが必ずしも展望性を有さないことを意味するわけではない
展望性表現は既知と未知のリスク、不確定性とその他の要素の影響を受け、不正確である可能性のある仮定に基づいて、実際の結果は展望性表現の予想或いは示唆の結果と大きく異なる可能性がある。多くの理由で、私たちの実際の結果は、???に記載された要素を含む、私たちの前向き陳述で予想された結果と大きく異なる可能性があるリスク要因また,我々の実際の結果が本入札明細書における前向き陳述と一致していても,これらの結果や事態発展 は後続時期の結果や事態発展を代表していない可能性がある.例えば、予測された将来の結果とは異なる我々の実際の結果をもたらす可能性のある要因は、限定されるものではない
| Birkenstockブランドのイメージと名声に依存しています |
| 新冠肺炎の大流行の持続的な影響 |
| 私たちは老舗会社と新しく市場に参入した会社からの激しい競争に直面しています。 |
| 私たちがDTC成長戦略を実行する能力と私たちの電子商取引プラットフォームに関するリスク; |
| 私たちは消費者の好みの変化に適応して新しい顧客を引き付けることができます |
| 偽造品は私たちのブランドと市場シェアを損なう |
| 私たちは小売店の運営と拡大に成功しました |
| 賃貸と自己所有不動産による損失と負債 |
| 非靴製品に関連するリスクは |
| ビジネスや運営への投資予想を達成できませんでした |
| 私たちは私たちの買収、投資、または他の戦略的行動を十分に管理することができる |
| 私たちは現在の規模で私たちの運営を管理したり、未来の成長を効果的に管理することができます |
| 私たちの販売と流通ルートは第三者への依存です |
| 卸売流通市場を自己所有と運営市場に転換することに関するリスクと、生産性や効率向上措置に関するリスク |
| 私たちの製品流通に関する運営課題は |
| 主要卸売業者との関係は悪化したり終了したりします |
| 季節、天気、気候変化 |
| 不利な事件は、私たちのサプライチェーンの持続可能性または主要サプライヤーとの関係、または原材料や労働コストの増加に影響を与える |
| 在庫を効率的に管理する能力は |
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| 私たちの生産施設の意外な業務中断と他の運営問題 |
| 私たちの輸送と交付計画は中断された |
| 肝心な従業員を引き付けることができず、従業員、従業員代表機構と利害関係が悪化した |
| 私たちの知的財産権に関するリスクは |
| 個人資料の使用および処理の管理に関する規定に関するリスク |
| 情報技術システムの中断とセキュリティホールに影響を与えます |
| 自然災害、公衆衛生危機、政治危機、内乱、その他コントロールできない悲劇的な事件; |
| インフレのような消費者支出に影響を与える経済的条件 |
| 通貨レートが変動する |
| 訴訟、コンプライアンス、規制事項に関するリスク |
| 会社の責任およびESG事項に関連するリスクおよびコスト |
| 保険のカバー範囲が不足したり、保険費用が増加したりします |
| 税金リスクを伴う |
| 私たちの負債に関するリスクは |
| 私たちの外国人個人発行者や制御された会社としての地位に関するリスク |
| 以下に議論する他の要因リスク要因. |
前向きな陳述は、発表された日にのみ発表され、私たちは、後の事件または状況を反映し、または意外な事件の発生を反映するために、新しい情報または将来の発展に基づいて更新する義務を負わない、またはこれらの陳述の任意の改訂を公開する
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収益の使用
見積引受割引と手数料および当社が支払うべき発行費用を差し引いた後、本募集説明書の表紙に記載されている範囲の中点に基づく推定純利益総額は約4.502億ドルを受け取る予定です。私たちは株式を売却した株主から株式を売却して何の収益も得ません
普通株の公開発行価格は1株当たり1.00ドル増加(減少)し、推定引受割引と手数料を差し引くと、私たちの純収益は1,030万ドル増加(減少)する。同様に,1株46.50ドルの初回公募株価格が不変であると仮定し,推定された引受割引と手数料を差し引くと,1,000,000株の普通株を増加(減少)するごとに今回発行された純収益は約4,440万ドル増加すると仮定する
今回の発行の主な目的は、私たちの資本と財務の柔軟性を増加させ、私たちの普通株に公開市場を創出し、私たちの将来の資本市場への参入に便宜を提供することである。我々は現在、今回の発行で得られた純収益で仕入先ローンの約1億ドルと、上級条項融資項で借金を返済していない元金総額約3.13億ドルを返済する予定だ
2023年6月30日まで、私たちのユーロTLBローンとドルTLBローンの下の未返済元金総額はそれぞれ3.75億豪ドルと7.208億オーストラリアドルであり、サプライヤーローン項目での未返済元金総額は2.75億オーストラリアドルである。私たちのユーロTLBローンとドルTLBローンはそれぞれ2028年4月30日と2028年4月28日に満期になります。 は(A)ドルTLBローンの年利率はSOFRプラス適用信用調整利差に等しい;および(B)ユーロTLBローンの年利はそれぞれEURIBORプラス適用保証金に等しく、 はそれぞれの場合、総合優先保証純債務と総合形式EBITDAの比率によって、私たちのローンは利息を計算します。仕入先ローンの利息年利率は4.37%で、2029年10月30日に満期となり、S社の選択権に応じて最大3回6ヶ月の延期が可能です。参照してください実質的な負債の説明高度な信用手配.
今回の発行で得られた資金が使用される前に、得られた資金の純額を短期、有利子、投資級証券、預金証券または政府証券に投資する予定です
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配当政策
私たちは現在、すべての利用可能な資金と未来の収益(もしあれば)を維持し、私たちの業務の発展と拡張に資金を提供するつもりで、私たちは予測可能な未来にいかなる現金配当金も支払わないと予想しています。将来、配当金の発表と支払いに関する任意の決定は私たちの取締役会が適宜決定し、当時の条件に依存し、私たちの財務状況、経営結果、契約制限、資本要求、業務見通しと取締役会が関連すると考えられる他の要素を含む
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大文字である
次の表には、2023年6月30日現在の現金と現金等価物、資本、債務を示しています
| 実際の基礎の上で |
| 調整した上で,(I)資本再編や(Ii)吾らが発売中に普通株br株を売却し,約4.502億ドルの推定純収益を受け取り,発行価格を1株46.50ドル(本募集説明書の表紙に記載されている範囲の中点)と仮定し,吾らが今回の発売について支払うべき引受割引と手数料および推定発売費用,および応用第を差し引いた収益の使用。 |
投資家は本募集説明書の中で以下のように題するべきである合併財務概要 情報、収益の使用、管理Sの財務状況と経営成果に対する討論と分析そして?重大な債務についての説明では?および本募集説明書に含まれる我々の連結財務諸表
2023年6月30日まで | ||||||||
(単位:千、未監査) |
実際 | 調整後の | ||||||
現金と現金等価物 |
289,609 | 289,609 | ||||||
|
|
|
|
|||||
負債.負債(1) |
||||||||
非流動ローンと借金 |
1,798,806 | 1,386,088 | ||||||
当座借款と借金 |
27,374 | 27,374 | ||||||
総負債 |
1,826,180 | 1,413,462 | ||||||
権益 |
||||||||
普通株 |
||||||||
普通株、1株当たり額面1,182,721,369株、許可された、発行された株式、実際に、額面なし、無許可株式、187,825,592株発行および発行済み株、調整後 |
182,721 | | ||||||
株式割増 |
1,894,384 | 2,730,591 | ||||||
在庫株 |
| (240,768) | ||||||
他資本公積 |
18,085 | 18,085 | ||||||
利益を残す |
254,264 | 254,264 | ||||||
その他の総合収益を累計する |
23,196 | 23,196 | ||||||
株主権益総額 |
2,372,650 | 2,785,368 | ||||||
|
|
|
|
|||||
総時価 |
4,198,830 | 4,198,830 | ||||||
|
|
|
|
(1) | 私たちの負債には主にユーロ建ての定期ローン、ドル建ての定期ローン、ABLローンの下の借金、サプライヤーローンと手形が含まれています。参照してください経営陣Sの財務状況と経営成果に対する討論と分析流動性と資本資源の負債減少、 物質債務状況を説明する注11:?融資と借入金は、私たちが監査していない中期簡明合併財務諸表に分類され、注17:?融資と借金は、本募集説明書に含まれる監査された総合財務諸表 に分類されます |
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本稿で決定した売却株主は,その保有する普通株の二次発行から全純収益を得る.したがって,我々はその2回目の発行から純収益を得ることはなく,我々の総資本も売却株主が受け取る当該等の純収益の影響を受けない
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薄めにする
今回の発売で資本会社の普通株を投入すれば、閣下の株式は直ちに1株当たりの普通株の初公開発売価格と今回の発売後に調整された1株当たりの有形帳簿純価値との差額に薄くなります。2023年6月30日現在、私たちの総有形帳簿純価値は975.87ドル(894.55ユーロ)で、普通株式1株当たりの有形帳簿純資産額は5.34ドル(4.9ユーロ)に相当します。有形帳簿純資産は、営業権および他の無形資産を含まない、私たちの総資産から総負債を引いたbr金額を表します。普通株式1株当たりの有形帳簿純値は、普通株式占有形帳簿純値を182,721,369株で割ること、すなわち2023年6月30日に発行された普通株の総数である
さらに吾等が発売中に発売された10,752,688株の普通株を売却した後、発行価格を1株当たり46.5ドル(42.63ポンド)(本募集説明書の表紙に記載されている範囲の中点)と仮定し、推定引受割引やマージンや吾などの推定対応の発売費を差し引いたところ、2023年6月30日の調整有形帳簿純価値推定総額は(525.63)百万ドル(481.84百万ユーロ)であり、普通株1株当たり2.8ドル(2.57ユーロ)に相当する。これは、既存株主の1株当たりの有形帳簿純価値が直ちに2.54ドル(約2.33ユーロ)増加することを意味するが、今回発行された普通株を購入した新規投資家の1株当たり有形帳簿純価値は直ちに1株49.30ドル(約45.19ユーロ)に希釈される。この目的については,償却とは,そのような買手が支払う1株当たりの普通株価格と,発売完了直後の普通株1株あたりの有形帳簿純値との差額 である
次の表は,今回の発行で普通株を購入した新投資家の償却状況を説明した
普通株1株当たりの初公開価格を想定する |
$ | 46.50 | | 42.63 | ||||||||||||
2023年6月30日普通株式1株当たり有形帳簿純価値 |
$ | (5.34) | | (4.90) | ||||||||||||
新投資家は普通株式1株当たり有形帳簿純価値を増加させる |
$ | 2.54 | | 2.33 | ||||||||||||
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発行後の普通株式1株当たりの調整有形帳簿純価値 |
(2.80) | (2.57) | ||||||||||||||
新投資家に普通株1株を薄くする |
$ | 49.30 | | 45.19 | ||||||||||||
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以上検討した希釈情報は参考までに,今回発行された実際の初公募株価格や他の条項によって変化する可能性がある。初回公募価格1株当たり46.50ドルが1.00ドル増加(減少)すると仮定し,すなわち本募集説明書表紙に記載されている推定価格区間の中点, 今回の発行後に調整した1株当たり有形普通株式純値は0.06ドル増加(減少)し,新規投資家への直接償却は1株0.94ドル増加(減少)し,いずれの場合も本募集説明書表紙に記載されている我々が提供する普通株数は不変であり,推定引受販売と割引マージンを差し引いても不変であると仮定する.同様に、私たちが提供する普通株数は1,000,000株増加するごとに、私たちの調整後の有形帳簿純価値は1株当たり約0.26ドル増加し、新投資家に対する償却は1株当たり約0.26ドル減少し、私たちが提供する普通株式数は1,000,000株減少するごとに、私たちの調整後の有形帳簿純値を1株当たり約0.26ドル増加させ、新投資家に約0.26ドルを削減する。いずれの場合も、普通株1株当たり46.50ドルの初回公募価格が一定のままであると仮定し、推定引受割引および手数料、および支払うべき発売費用を差し引いたままであると仮定する
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次の表は、2023年6月30日現在、上記の調整に基づいて、私たちの普通株式数、総対価格、および1株平均価格(1)既存株主から支払われ、(2)新規投資家が1株46.50ドルの仮定で初めて公募株価格で私たちの普通株を買収し、これが本募集説明書の表紙に記載されている推定価格範囲の中点であり、推定引受割引と手数料および支払うべき推定発売費用を差し引くことをまとめている
購入株 | 総掛け値 | 平均価格 | ||||||||||||||||||
番号をつける | パーセント | 金額 | パーセント | 1株当たり | ||||||||||||||||
現有株主 |
177,072,904 | 94 | % | $ | 3,100,068,595 | 86 | % | $ | 17.51 | |||||||||||
新投資家 |
10,752,688 | 6 | % | $ | 500,000,000 | 14 | % | $ | 46.50 | |||||||||||
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合計する |
187,825,592 | 100.0 | % | $ | 3,600,068,595 | 100.0 | % | $ | 19.17 | |||||||||||
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* | 本表の既存株主の所有権に関する陳述は、既存株主が我々の指向性株式計画または他の方法で今回の発売で行われる任意の購入を行う可能性があることには適用されない |
本入札説明書の表紙に掲載されている自社初公開入札価格を1株46.50ドル,すなわち推定価格区間の中点とし,1株当たりの仮定価格が1.00ドル増加(減少)するごとに,新規投資家が支払う総対価格と全株主が支払う総対価格を約1,030万ドル増加(減少)すると仮定し,本募集説明書のトップページで提案した普通株数は不変のままであり,推定引受割引と手数料および支払うべき発売費用を差し引いたものとする.同様に,1株当たり46.50ドルの初公開発行価格が一定のままであると仮定し,推定引受割引と推定支払いすべき発売費用を差し引いた後,我々の普通株数が1,000,000株増加(減少)するごとに,新規投資家が支払う総対価格と全株主が支払う総対価格4,440万ドルを増加(減少)させると仮定する
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S管理思想検討と分析
財務状況と経営結果
以下、我々の財務状況および経営結果の検討および分析は、2023年6月30日および2022年9月30日現在、2023年6月30日および2022年6月30日までの9ヶ月間の監査されていない中期簡明総合財務諸表および関連注釈、2022年9月30日現在の監査済み総合財務諸表、2021年9月30日現在の2022会計年度(後続)、2021年5月1日から2021年9月30日まで(後続)、2020年10月1日~2021年4月30日(前身)、9月30日現在の監査済み総合財務諸表と併せて読まなければならない。2020年度および2020年度(前身)および本募集明細書の他の場所に含まれる関連付記およびその他の財務情報。本討論と分析はまた、本募集説明書の“総合財務情報要約”、“リスク要素”と“展望性陳述に関する警告声明”と題する 章と一緒に読むべきである
概要
Birkenstockは尊敬される全世界ブランドであり、1774年の機能、品質と伝統に根ざしている。私たちは簡単で基本的な洞察力に導かれています人間は自然で豊かな土地を裸足で歩く運命にありますこの概念は自然武士格亨私たちの目標はすべての人が自然な方法で歩けるようにすることだ。伝説的なBirkenstock中敷きは裸足歩行の最適な選択を代表し、重量を均一に分配し、圧力点と摩擦力を減少させることで、適切な足の健康を奨励する。私たちは私たちの機能至上の方法が一般的に関連していると信じている;すべての人はどこでもどこでも私たちの靴マットの上を歩かなければならない
私たちは主に靴マットに基づく製品を販売することで収入を得ます。これらの製品は700個以上のシルエットの広範な製品の組み合わせから来て、私たちの象徴的な製品を頼りにしていますコア輪郭Vtの..マドリード.マドリード, アリゾナ州, ボストンです, 吉沢そしてマアリそれは.私たちは垂直に統合された製造業務を通じてEUで私たちの製品を100%設計して生産して、販売されたすべての足が私たちの厳格な品質基準に適合することを保証します。私たちの材料と部品は主にヨーロッパのサプライヤーから来ており、業界内で最も高い環境と社会基準に従って加工されている
私たちが最も強く、最も発達している細分化市場はアメリカとヨーロッパで、それぞれ2022年度の収入の54%と36%を占めています。 私たちのAPMA部門は巨大な成長潜在力を示していますが、これは歴史的に完全に実現されていません。なぜなら、私たちの製品の供給が限られているからです。これは生産能力の限られた結果であり、アメリカとヨーロッパを優先することを熟慮して決定しました
私たちは多チャンネルDTCとB 2 B流通を通じて成長と収益力を最適化し、私たちは工程流通と呼んでいます。私たちは共同で私たちのチャンネルを運営して、両方の同時成長を求めている。私たちはB 2 Bチャンネルを利用してブランドの可及性を促進すると同時に、消費者を私たちのDTCチャンネルに誘導し、このチャンネル は私たちに完全な製品シリーズを提供し、そして私たちが最も望んでいると独特な輪郭を提供した。この2つのチャネルでは、戦略分配と製品細分化プロセスを実行し、通常は単一のゲートレベルで、正しい価格で正しいチャネルで正しいbr製品を販売することを保証します。この方法は私たちのASPの戦略校正を中心とし、そしていくつかの重要なレバーを採用して、例えば私たちのDTCルートを拡大し、第三者流通業者から市場転換を行い、私たちの卸売パートナーネットワークを最適化し、良質製品の全体シェアと戦略定価を増加させる。この過程は私たちの限られた生産能力を管理することができ、同時に私たちのブランドイメージと収益力を厳格にコントロールすることができます。そのため、私たちは収入の増加と利益率を推進し、ブランドの希釈を防止し、消費者とのつながりを深めました
我々のDTC足跡は直接的な消費者関係を促進し,最も純粋な形でBirkenstockにアクセスする方法を提供した。我々は2018年から2022年の間に42%の複合年間成長率でDTC 収入の増加を実現し、これは私たちが熟慮したDTC浸透率増加戦略の一部である。私たちのDTCチャンネルは私たちのブランドの身分を表現して、私たちの全世界のファン基礎と直接付き合うことができて、顧客の行動に関するリアルタイムデータを捕獲して、消費者に提供します
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唯一無二の製品が私たちの最も独特なスタイルを得る。また、私たちの高いレベルの有機需要創出は、より高いASPに加えて、2022年度の収入に占めるDTC チャネルの持続的な魅力的な収益力をサポートし、2018年度の18%を超える
2016年以来、私たちは私たちのオンラインプラットフォームに大量の資金を投入して、私たちのDTCチャネルを支持し、30以上の国と地域に私たち自身の電子商取引サイトを設立し、絶えず新しい市場に拡張してきた。2022年度には、電子商取引が私たちのDTCチャネルの89%を占めた。また,2023年6月30日現在,約45社の自社小売店からなるネットワークを運営しており,我々の最適製品シリーズの現場体験で電子商取引チャネルを補完している.私たちの小売店が一番集中しているところはドイツで、私たちはそこで20個の支店を経営しています。私たちは最近、ニューヨーク市のSOHOとブルックリン、ロサンゼルスのベネチアビーチ、東京、ロンドンとデリーを含む、世界的に魅力的な市場に新しい小売店を開設する規律的な戦略を始めた
我々の卸戦略は,パートナー選択の志向性と,細分化市場ごとの最適なパートナーと価格 点を決定することによって決定される.私たちの卸売製品ラインを特定の小売業者の品質レベルに分けて、正しい製品を正しい消費者に分配する正しいルートを確保します。例えば、私たちは、私たちの高度1774およびいくつかの連携製品のアクセス権限を、管理されたブランドパートナーのセットに制限します
私たちの卸売パートナーにとって、私たちは消費者の私たちの製品に対する情熱に基づいて作られたブランドです。私たちのブランドは大多数の小売パートナーの核心カテゴリの中でずっと最高のブランドを表現しています。これが明らかです。私たちが既存と潜在的な卸売顧客から発生した需要は私たちの供給をはるかに超えていて、これは私たちをうらやましがらせる地位にあり、私たちは市場で希少性を製造し、卸売流通の面で有利な経済条件を得ることができます。卸売り注文の事前下達は約6ヶ月前に最終消費者の販売を決定し、私たちの生産計画と分配に役立つ。さらに、重要な卸売業者の直販透明性は、全体の市場および在庫動態のリアルタイム洞察を提供することができる
2022年度には、75カ国·地域を超える約6,000社の厳選された卸パートナーと協力し、整形外科の専門家から大型デパート、そしてハイエンドファッションブティックまで。我々の戦略パートナーは2023年6月30日までに約270の単ブランド店舗を運営し、選定された市場で消費者にマルチチャネル体験を提供している
10年以上前,Birkenstockファミリーは最初の外部管理チームを導入し,Birkenstockの現在の時代を始めた。Oliver Reichertのリーダーシップとビジョンの下で、私たちは私たちの業務を生産志向の家族企業から、私たちのブランドを発展させるためのグローバルな専門管理企業に変えました。現在の時代、私たちは私たちの伝統に基づいて、私たちの世界的潜在力を解放するためにプロセスと戦略を引き続き改革し、2014年度から2022年度まで、収入は20%の複合年間成長率で増加している
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注:ご参照ください財務と他の情報の列報-財務諸表。
最近の財務パフォーマンス
私たちの強力なビジネスモデルと一貫した実行は私たちに持続的な営業増加と持続的な利益率をもたらしてくれた。私たちの財務業績は私たちのブランドに対する強い需要と、私たちが設計した流通モデルのメリットを反映しています。このモデルは最高の利益で正しいルートに正しい製品を提供します。この方法 は、持続可能で予測可能な成長、高いレベルの収益性、強力な自由キャッシュフローのまれな組み合わせを享受することができ、私たちの運営と成長計画に投資するための大きな柔軟性を提供してくれます。この 戦略は以下のようになっている
| 収入は2020年度の7兆279億オーストラリアドルから2022年度の12兆428億オーストラリアドルに増加し、2年間の複合年間成長率は31%だった |
| 2020年度から2022年度にかけて、販売量は12%の複合年間成長率で増加した |
| ASPは2020年度から2022年度まで16%の複合年間成長率で増加した |
| DTC浸透率は2020年度の収入の30%から2022年度の38%に増加した |
| 毛金利は2020年度の55%から2022年度の60%に拡大した |
| 調整後の毛金利は2020年度の55%から2022年度の62%に拡大した |
| 純利益は36%の2年間複合年間成長率で増加し、2020年度の1.013億ドルから2022年度の1.871億ドルに増加し、純利益率は2020年度の14%から2022年度の15%に拡大し、1ポイント増加した |
| 調整後の純利益の2年間複合年間成長率は22%で、2020年度の1兆175億ユーロから2022年度の1兆747億ユーロに増加し、調整後の純利益率は2020年度の16%から2022年度の14%に低下し、減少幅は2ポイントとなった |
| 調整後のEBITDAの2年間複合年間成長率は49%で、2020年度の1兆948億ユーロから2022年度の4.346億ユーロに増加し、調整後のEBITDA利益率は2020年度の27%から2022年度の35%に拡大し、8ポイント増加した |
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2023年6月30日までの最近9カ月間にも、この戦略は強力な成果を上げていることが観察された
| 収入は2022年6月30日までの9カ月の9.212億ユーロから2023年6月30日までの9カ月の11.174億ユーロに増加し、21%増加した |
| 2023年6月30日までの9カ月と比較して、2022年6月30日までの9カ月の販売量は5%増加した |
| 2022年6月30日までの9ヶ月と比較して、2023年6月30日までの9ヶ月間の平均販売価格は15%増加しました。 |
| DTC浸透率は2022年6月30日までの9カ月間の収入の34%から2023年6月30日までの9カ月の37%に増加した |
| 毛金利は2022年6月30日までの9カ月の59%から2023年6月30日までの9カ月の61%に拡大した |
| 調整後の毛金利は2022年6月30日までの9カ月の62%から2023年6月30日までの9カ月の61%にやや低下した |
| 純利益は2022年6月30日までの9カ月の1兆291億ルピーから2023年6月30日までの9カ月の1.033億ルピーに低下し、純利益率は2022年6月30日までの9カ月の14%から2023年6月30日までの9カ月に低下し、減少幅は5ポイントとなった |
| 調整後の純利益は47%増加し、2022年6月30日までの9カ月の1兆242億ユーロから2023年6月30日までの9カ月の1.82億ユーロに増加し、調整後の純利益率は2022年6月30日までの9カ月の13%から2023年6月30日までの9カ月の16%に増加した |
| 調整後のEBITDAは16%増加し,2022年6月30日までの9カ月の3.325億ユーロから2023年6月30日までの9カ月の3.87億ユーロに増加し,調整後のEBITDA利益率は2022年6月30日までの9カ月の36%から2023年6月30日までの9カ月の35%に低下した |
非国際財務報告基準財務測定基準
私たちは国際財務報告基準に基づいて私たちの財務業績を報告します。しかし、経営陣は、いくつかの非国際財務報告基準の財務指標が会社の経営業績と財務状況を測定し、管理層が決定するために有用な情報を提供していると考えています。経営陣は,これらの情報は,何らかの非日常的なプロジェクトの影響を排除することで,異なる時期の財務業績を有益に比較していると考えている
これらの措置には“国際財務報告基準”に規定されている標準化された意味がないため、他社が提案した同名の措置 とは比べものにならない可能性があり、“国際財務報告基準”に基づいて作成された財務情報とは別に考慮したり、代替として考慮すべきではない
最も直接的に比較可能な国際財務報告基準の測定基準の入金について、総合財務情報の概要−非国際財務報告基準 財務計測.
持続的な通貨収入と持続的な通貨収入の増加
後継者 | 前身 | |||||||||||||||||||
6月30日までの9ヶ月間 | 9月30日までの1年間 2022 |
2021年の後継者と 前置期間 |
現在までの年度 九月三十日 2020 |
|||||||||||||||||
(単位:千ユーロ) |
2023 (未監査) |
2022 (未監査) |
||||||||||||||||||
収入.収入 |
1,117,368 | 921,225 | 1,242,833 | 962,011 | 727,932 | |||||||||||||||
不変貨幣収入 |
1,098,208 | 適用されない | 1,178,643 | 993,935 | 適用されない | |||||||||||||||
貨幣収入が持続的に増加する |
19 | % | 適用されない | 23 | % | 37 | % | 適用されない |
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私たちの財務報告通貨はユーロであり、為替レートの変化は私たちの報告業績と総合的な傾向に大きな影響を与えるだろう。ほとんどの非ユーロ取引はドルで計算される
通貨為替レートが私たちの業務に与える影響は私たちを理解する重要な要素です周期ごとに比較すると、これは逆に財政的で運営的な決定に使用される。不変貨幣に基づいて私たちの運営結果を見ることで、外貨変動の影響を除去しましたが、外貨変動は私たちの実際の運営結果を代表するものではなく、私たちの運営実績を知る能力を強化しました
不変の通貨情報が異なる時期の結果を比較すると、為替レートが変わらないようになる。我々は、一定通貨収入を為替変動の影響を含まない総収入と定義し、それらを使用して比較に基づいて一定通貨収入の増加を決定する。不変貨幣収入は前期為替レートを用いて当期外貨収入に換算することで計算される。持続的な貨幣収入の増加は今期の収入の前期収入比の増加を確定することで計算され、その中で今期の外貨収入は前期の為替レートを用いて換算されている。たとえば,ドル建ての2023年6月30日終了の9カ月,2022年財政期間および2021年以降と前任期間の不変通貨収入は1.1106ドルのレートを用いて計算される?1、1.1975ドル対1、1.1199ドル対1
調整後の毛利と調整後の利回り
後継者 | 前身 | |||||||||||||||||||||||
6月30日までの9ヶ月間 | 9月30日までの1年間 2022 |
五月一日の間 2021年まで 九月三十日 2021 |
十月一日の間 2020年までに 2021年4月30日 |
現在までの年度 九月三十日 2020 |
||||||||||||||||||||
(単位:千ユーロ、監査なし) |
2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||
調整後毛利 |
680,836 | 568,322 | 774,169 | 261,871 | 286,150 | 399,634 | ||||||||||||||||||
調整後毛利率 |
61 | % | 62 | % | 62 | % | 57 | % | 57 | % | 55 | % |
我々は調整後の毛利を毛利と定義し、この取引が買収会計方法を採用して在庫推定値に与える影響は含まれていない。2022年6月30日までの9ヶ月、2022年度および2021年の後続および前任期間の調整毛利益は、それぞれこのような影響の2440万ユーロ、2440万ユーロ、1.109億ユーロを反映している。調整後の毛金利を当期調整後の毛利を同期収入で割ると定義する
調整後EBITDAと調整後EBITDA利益率
後継者 | 前身 | |||||||||||||||||||||||
6月30日までの9ヶ月間 | 現在までの年度 九月三十日 2022 |
五月一日の間 2021年まで 九月三十日 2021 |
十月一日の間 2020年までに 2021年4月30日 |
現在までの年度 九月三十日 2020 |
||||||||||||||||||||
(単位:千ユーロ、監査なし) |
2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||
調整後EBITDA |
387,018 | 332,506 | 434,555 | 140,340 | 152,000 | 194,784 | ||||||||||||||||||
調整後EBITDA利益率 |
35 | % | 36 | % | 35 | % | 30 | % | 30 | % | 27 | % |
調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率は,経営陣が我々の経営業績を評価し,将来の経営計画の策定と資本配分に関する戦略決定を行うための重要な業績指標である。調整後のEBITDAは、所得税費用(収益)、財務コスト(純額)、減価償却と償却により調整されている期間の純利益(損失)と定義し、以下の事件の影響に基づいてさらに調整する
| 在庫建て購入会計方法の採用への影響とその後の販売コストへの影響(2022年6月30日までの9ヶ月、2022財政年度、2021年以降の期間では、販売コストは取引の一部として公正価値で計量された在庫を含む) |
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| 取引に関する費用(取引に関する相談費用を指し、2021年の前身期間において、前身の銀団融資に関連する金利交換を終了する費用を含む) |
| 達成され、実現されておらず、為替損益が達成されている |
| PCAOBの2020年度および2021年の後続および前任期間に再監査された相談料、弁護士費、および監査費用を含むIPO関連費用 |
| 投資計画の管理に関する株式報酬支出 |
| 企業の経営実績を代表できないと考えられる非日常的な費用に関する他の調整には,主に統合プロジェクトの相談費,再編費用,移転費用が含まれている統合財務情報?非国際財務報告基準財務措置?純利益と調整後EBITDAの入金. |
調整後の純利益と調整後の純利益 利益率
後継者 | 前身 | |||||||||||||||||||||||
6月30日までの9ヶ月間 | 現在までの年度 九月三十日 2022 |
五月一日の間 2021年まで 九月三十日 2021 |
十月一日の間 2020年までに 2021年4月30日 |
現在までの年度 九月三十日 2020 |
||||||||||||||||||||
(単位:千ユーロ、監査なし) |
2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||
調整後の純利益 |
182,020 | 124,232 | 174,682 | 54,523 | 101,976 | 117,499 | ||||||||||||||||||
調整後の純利益率 |
16 | % | 13 | % | 14 | % | 12 | % | 20 | % | 16 | % |
調整された純利益を,適用取引会計買収方法,取引関連コスト,初公開発行関連コスト,実現済みおよび未実現為替収益(損失),株式支払い,再編などの非日常的項目に関する他の調整および適用されるそれぞれの所得税の影響で調整した期間の純利益(損失)と定義する。調整後の純利益率を当期調整後の純利益を同期収入 で割ったものと定義する
私たちの経営業績に影響を与える傾向と要素
我々の業務、経営業績、財務状況はすでにマクロ経済環境と以下の要因の影響を受け続けている
ブランド知名度の向上と消費者基盤の拡大能力
私たちはブランドの知名度を高め、消費者基盤の能力を拡大し、私たちの業績に意味のある貢献を続けていきます。 私たちの製品の機能と私たちのブランドの力は、有機的、無償の供給源を通じて私たちの会社を構築することができるようにしています口コミで私たちの1774協力オフィスを除いて、メディア、および有名な影響者の支持を重複して購入し、獲得します。これらの有機的要素は消費者の考慮、試用、転換、および重複購入の好循環を支持する。消費者調査によると,米国では補助ブランドの認知率は68%であり,消費者がブランドを専門に尋ねた際のそのブランドに対する認知度と定義した。私たちのブランドの知名度の将来の成長は有機的で口コミマーケティング、ブランド協力、Birkenstockコンテンツ制作、デジタルマーケティングへの規律的な投資
製品の革新と拡張
私たちの製品グループの同期革新と拡張は私たちの業績に意味のある貢献をしました。私たちは700以上の製品を持っています
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私たちの5つの象徴的なシルエットですコア輪郭Vtの..マドリード.マドリード, アリゾナ州, ボストンです, 吉沢そしてマアリ収入の大部分を占めています を除いてマアリこれらの製品のシルエットはすでに発売されて数十年になり、高度な予測可能と一致した収入基礎を提供してくれた。歴史的に見ると、私たちは色と材料の革新と使用場面の拡大を通じてシルエットの収入増加を推進し、更新と刷新のスタイルを導入してトレンドを創造し、消費者の興奮を促進することができるようにした
私たちは私たちのポートフォリオにおける革新に引き続き投資し、新しい輪郭と製品カテゴリを開発し、導入するつもりです。最近、私たちはそれぞれ2022年度と2021年度の収入の20%と15%を占める閉鎖趾シルエット製品の開発に集中しています。著者らは、戦略重点を閉趾シルエットに重点することは成功であり、高いASPと季節と使用場面にわたる広範な適用性を考慮して、閉趾シルエットは著しい収入増加潜在力を持っていると信じている。私たちはまた、私たちが最近設立した新技術革新の推進に専念する生物力学チームを含む、私たちのブランドの整形外科遺産に投資し続けている。私たちは様々な使用場面(専門、運動、屋外、子供、家庭、整形外科を含む)で高機能製品を作成することで、機能駆動型靴製品のカバー範囲における私たちの大きなチャンスを深化させることを見た。これらの製品カテゴリーの革新は、Birkenstockブランドを新しい消費者に接触させ、季節性のバランスを取り、使用場面を拡大することができると信じている
エンジニアリング配送で世界的な成長を実現
私たちが工夫した流通は私たちの販売と商業組織の現地市場情報に根付いています。地域的な計量カスタマイズに成功した市場発展戦略はずっと私たちの業績の重要な決定要素であり続けるだろう。地域ルートの動態、市場成熟度レベル、現有の流通ネットワーク及び消費者の選好と購入行為に対して戦略評価と適応を行うことは著者らが流通方法を設計する1つの顕著な特徴である。私たちはアメリカ市場でこのような趣向を凝らした流通モデルを開拓し、最終的に2014年度から2022年度まで米国で32%の収入複合年間成長率を達成することを支援した。この変革的な方法は現在我々のすべての地域の青写真であり,我々はこれらの地域で戦略を策定し,第三者流通から自社流通への転換を実現し,DTC浸透を加速し,我々の小売足跡を戦略的に拡大し,閉鎖式と他のハイエンドASP製品のシェアを増加させている。米国が成功した上で、英国、フランス、カナダ、日本、韓国を含むキー市場の流通を意識的に回収し、第三者流通事業におけるシェアを2018年度の32%から2022年度の14%に引き下げた
私たちが最も強く、最も発達している地域はアメリカとヨーロッパで、アメリカは2022年度の収入の54%を占め、ヨーロッパは収入の36%を占め、APMAは収入の10%を占めている。APMAはかなりの成長潜在力を示しているが,歴史的には完全に実現されておらず,供給が限られているため,アメリカとヨーロッパを優先することを意図的に決定している。利用可能な生産能力が増加するにつれて我々はさらにAPMAで設計された流通戦略を利用して、正確なルートを通じて正確な製品を戦略的に分配し、消費者にBirkenstockを理解し、ブランドの知名度を高めることを教育する予定であり、これがこの細分化された市場での存在を拡大し、販売を推進する鍵であると信じている。また、インフラ、流通ネットワーク、および人員とマーケティングに投資する予定です
将来的には,我々が設計した流通モデルを利用して を既存地域に拡張し,新たな市場に進出し,状況に応じて残りの総エージェント市場を切り替える予定である.そのため、私たちは規律的で、地域にカスタマイズされた方法を配置し、持続的な成長と利益を支持する方法で、ルート、地域とbrクラスの間に私たちの生産能力を分配する
季節や在庫を管理することができます
私たちの主要市場では、靴製品の販売収入は通常、カレンダー年の中で暖かい月に偏っており、6月と6月までの第3·第4四半期に低下している
88
はそれぞれ9月である.そのため、我々は通常、10月から1月までの間に厳格な計画フローを通じて在庫を構築し、製品供給を最適化し、いかなる可能な需給不整合を緩和することを目的としている。また,閉趾輪郭の組合せを増やすことで我々の製品組合せの季節的曝露を多様化し続け,年間を通してより多くの使用場面を提供することができるようにした。時間の経過とともに、サンダルと閉趾シルエットのシェアがよりバランス良くなることが予想され、この傾向は、2020年度から2022年度にかけて、2022年度の収入の20%を占める約2倍になることが明らかになった
調達と供給チェーン管理
原材料、その他の消耗品と人員費用は、臨時人員サービスを含めて、私たちの最大のコスト構成要素です。私たちの主な原材料は、皮革、合成材料(例えば、Birko-Flor、フェルトおよび織物)、ボタン、コルク、ゴム、黄麻、アウトソールを製造するための靴底、EVAおよびbr}ポリウレタンなどの靴面および中敷きを製造するための部品を含む。私たちは原材料コストの価格変動の影響を受け、原材料の可用性、特に皮革、黄麻とコルクは、私たちの利益率に影響を与え、私たちの財務業績に影響を与えた。私たちはサプライヤーとの長期関係を通じて価格上昇と変動のリスクを管理し、3~6ヶ月間の柔軟な契約を締結します。私たちは長期的に一部の原材料と消耗品を購入して、私たちの製造と生産要求を満たして、私たちの消費者に絶え間ない完成品靴類製品を提供することを確保します。しかも、私たちの広範囲な供給者たちは私たちが私たちの費用基盤をよりよく統制できるようにしてくれる
外貨変動の影響
事務的な
私たちの顧客と業務の地域多様性のため、私たちの収入と支出の大部分はドル、カナダドル、ポンド、そして少ない様々な他の通貨を含めてユーロ以外の通貨で計算されています。私たちのアメリカでの大量の業務のため、私たちは特にユーロ対ドルレートの変動の影響を受けやすいですが、私たちの現在の債務の大部分はドル建てです。私たちはまた両替リスクに直面しています。現地通貨で領収書を発行する収入と支出の割合がますます高くなっているので、特にアメリカの子会社です。私たちは通常、コストをbr}と同じ通貨建ての収入と一致させることを求めていますが、私たちはいつもそれができるわけではありません。私たちの運営結果と財務状況はユーロ対ドル変動の影響を受け続けます。私たちは経済的ヘッジ戦略を通じて様々な通貨リスクを管理している。我々は、次の事業年度の予算レートを毎年評価し、次の事業年度の全体的なヘッジ戦略や活動を決定する際に通貨市場の見通しを考慮する。年内に、私たちは必要に応じて時々私たちのヘッジ戦略を調整するつもりだ。2020年度から2022年度までの間、米国子会社の契約予想販売に対するドルリスクのヘッジ比率は、40%(最低)から60%(最高)の間である。長期外国為替契約、長期外国為替スワップ、通貨オプションを使用して、私たちの通貨リスクをヘッジし、その多くの満期日は開始日から1年も経っていない。為替変動、特にユーロ対ドルレートの変動は、すでに我々の業務結果に影響を与えると予想されている。外貨建ての他の貨幣資産や負債については、スポットレートで外貨を購入したり売ったりすることで、私たちの純開放を管理することを目標としています
訳す
私たちはユーロで私たちの歴史的連結財務諸表を報告する。子会社Sそれぞれのビットコインを我々のbr報告通貨に換算する際には、営業権を含む対外業務の資産と負債を報告日の為替レートで換算する。収入と支出項目は 期間の平均レートを用いて換算する.権益を換算する
89
歴史的為替レート。これにより発生した外貨換算差額はすべて他の全面収益で確認され、外貨換算準備金に累計されています。外貨換算影響に関する更なる検討は、本募集説明書に他の部分に含まれる監査済み連結財務諸表の重要な会計政策を参照してください
新冠肺炎の大流行の影響
新冠肺炎の発生と蔓延及びそれによる世界経済の影響はすでに私たちの業務、財務状況、経営業績に影響を与え続ける可能性がある。新冠肺炎疫病は全世界経済にマイナスの影響を与え、全世界のサプライチェーンを混乱させ、金融市場の大幅な変動を招いた。疫病発生は連邦、州と地方政府当局が制限措置を実施し、新冠肺炎の抑制に努力した。お客様にサービスを提供しながら従業員の安全を確保するために、製造、物流、インフラ、輸送、サプライチェーン、調達、会社、第三者プロセスの多方面を調整しました。私たちは以下のような点で増加コストとアイドルコストを発生させた新冠肺炎に関連するトレーニングおよび2020年度および2021年度の生産および店舗閉鎖に関連する追加コスト
財務情報の比較可能性に影響を与える要素
この取引は
2021年4月30日からBirkenstock Holding plc(前身はBirkenstock Holding Limited,それ以前はBirkenstock Group Limited,それ以前はBK LC Lux Finco 2 Sであった。àR.L.)は2021年2月19日に登録成立し,Birkenstock Groupを構成する株式とある資産を買収することでBirkenstock Group(この取引)を直接買収した。取引に関するその他の資料は、譲渡対価の詳細及び買収資産と負担した負債の公正価値を含み、本募集説明書の他の部分の監査総合財務諸表付記6: ?業務合併を参照してください。取引前にBirkenstock Holding plcには実質的な資産や負債がなく,前身のBirkenstock Groupの後継者と考えられていた。取引は買収会計方法を業務合併入金として採用し、後続財務諸表は新しい会計基礎 を反映し、その基礎は買収資産の公正価値と取引発効日までに仮定した負債である。会計買い入れ法を採用しており、前期と後段の財務諸表は異なる会計基礎列報を採用しているため、いずれも国際財務報告基準に沿って掲載されているにもかかわらず、比較可能性はない
当社のS財務諸表列報は、当社のSレポート区を2つの異なる時期、すなわち継承期と先行期に分けます。連結財務諸表において、前期と後期との間は、このような期間の財務情報が2つの異なる会計コストに基づいて作成されていることを強調するために、垂直な黒線で仕切られている
また、経営陣は、会社の2021年度の経営業績を振り返り、2021年までの沿期と2021年の後継期(2021年の後継期と前継期と呼ぶ)の結果を組み合わせ、2022年度や2020年度に比べて全体の運営実績を検討する際に有用であると考えている
比較のために、2019年10月1日に発生したように、2021年度の未監査の備考合併財務情報と2020年度の未監査の備考財務情報とを補完する準備を用意し、2021年度の未監査備考と2020年度の未監査備考と呼ぶ。より意義のある比較を提供するために、著者らは2022年度と2021年度の未監査合併予案 の比較、及び2021年度未監査総合予案と2020年度未監査予案の比較を補足紹介した
90
下記表に記載されている2021年度未監査合併前案の具体的な予想調整を除いて、2022年度が2021年度と比較して変化する基本的な駆動要因と、2022年度と2021年度の未監査総合前案との変化は同じである
次の表に概説した2021年度未監査合併予想数および2020年度未監査予想数を導出するための具体的な予想調整を除いて、2021年度の2020年度と比較した基本的な駆動要因、および2020年度の未監査予想数と比較した2021年度の未監査総合予想数の変化は、同じである
監査を受けていない備考合併財務情報と監査されていない備考財務情報は、アメリカ証券取引委員会条例S-X第11条に基づいて作成され、最終規則、バージョン33-10786号修正案と買収·処分業務に関する財務開示修正案 によって改訂された
もし取引が2019年10月1日に発生した場合、監査されていない2021年度の合併前案と2020年度の未監査予案は、私たちの実際の総合運営結果を示しているわけではなく、必ずしも将来の総合運営結果を示すとは限らない。ここで議論されている2021年度の監査合併前案と2020年度の未監査予案は参考に供するだけであり、統合 業務がもたらす可能性のあるいかなる運営効率或いは潜在的なコスト節約も反映していない
下表は取引を発効させるための備考調整をまとめており、まるで取引が2019年10月1日に発生したかのようです。取引会計調整には、取引を会計処理するために必要な調整が含まれる。また、当社の付属会社は可変金利定期融資の形で債務融資を発行し、金額は3.75億香港ドルと8.5億ドル、4.37%の固定金利サプライヤーローン金額は2.75億香港ドルと5.25%の固定金利優先手形で、金額は4.3億ユーロで、取引に資金を提供するために使用されている。この債務の発行に関する調整は、単独の欄に 他の取引会計調整として表示される
2021年度監査なし合併備考
前身 | 後継者 | |||||||||||||||||||||||||
(単位:千ユーロ) |
2020年10月1日から 2021年4月30日 |
五月一日の間 2021年まで 九月三十日 2021 |
取引記録 会計学 調整する |
他にも 取引記録 会計学 調整する |
注意事項 | 監査を受けていない 連合専門家 表年度終了 2021年9月30日 |
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収入.収入 |
499,347 | 462,664 | 114 | | (a) | 962,125 | ||||||||||||||||||||
販売コスト |
(213,197 | ) | (311,693 | ) | 108,412 | | (A),(B),(C) | (416,477 | ) | |||||||||||||||||
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毛利 |
286,150 | 150,971 | 108,526 | | 545,648 | |||||||||||||||||||||
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運営費 |
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販売と流通費用 |
(111,808 | ) | (123,663 | ) | (16,460 | ) | | (A)、(C) | (251,930 | ) | ||||||||||||||||
一般行政費 |
(52,628 | ) | (31,039 | ) | 1,567 | | (A)、(D) | (82,100 | ) | |||||||||||||||||
為替損益 |
(1,523 | ) | 20,585 | (53 | ) | | (a) | 19,009 | ||||||||||||||||||
その他の収入、純額 |
1,280 | (1,673 | ) | 12 | | (a) | (381 | ) | ||||||||||||||||||
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運営から利益を得る |
121,471 | 15,181 | 93,593 | | 230,247 | |||||||||||||||||||||
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財務収入(コスト)、純額 |
(1,753 | ) | (28,958 | ) | (11 | ) | (48,916 | ) | (A)、(E) | (79,638 | ) | |||||||||||||||
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税前利益 |
119,718 | (13,777 | ) | 93,582 | (48,916 | ) | 150,609 | |||||||||||||||||||
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所得税給付 |
(20,694 | ) | (3,428 | ) | (20,471 | ) | 10,418 | (A)、(F) | (34,172 | ) | ||||||||||||||||
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純利益(赤字) |
99,024 | (17,205 | ) | 73,111 | (38,498 | ) | 116,437 | |||||||||||||||||||
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91
2020年度に監査を受けていない予備試験
前身 | ||||||||||||||||||
(単位:千ユーロ) |
9月30日までの1年間 2020 |
取引記録 会計学 調整する |
他にも 取引記録 会計学 調整する |
注意事項 | 監査されていない専門家 表 現在までの年度 九月三十日 2020 |
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収入.収入 |
727,932 | 616 | | (a) | 728,548 | |||||||||||||
販売コスト |
(328,298 | ) | (139,974 | ) | | (A),(B),(C) | (468,272 | ) | ||||||||||
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毛利 |
399,634 | (139,358 | ) | | 260,276 | |||||||||||||
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運営費 |
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販売と流通費用 |
(187,615 | ) | (28,503 | ) | | (A)、(C) | (216,118 | ) | ||||||||||
一般行政費 |
(66,896 | ) | (4,176 | ) | | (A)、(D) | (71,071 | ) | ||||||||||
為替損益 |
(15,984 | ) | (74 | ) | | (a) | (16,058 | ) | ||||||||||
その他の収入、純額 |
245 | 20 | | (a) | 266 | |||||||||||||
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営業利益(赤字) |
129,384 | (172,091 | ) | | (42,706 | ) | ||||||||||||
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財務収入(コスト)、純額 |
(3,950 | ) | (39 | ) | (83,179 | ) | (A)、(E) | (87,169 | ) | |||||||||
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税前利益 |
125,434 | (172,131 | ) | (83,179 | ) | (129,875 | ) | |||||||||||
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所得税給付 |
(24,116 | ) | 31,805 | 15,992 | (A)、(F) | 23,680 | ||||||||||||
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純利益(赤字) |
101,318 | (140,326 | ) | (67,187 | ) | (106,195 | ) | |||||||||||
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(a) | Birkenstock化粧品有限会社(その子会社を含む)とBirkenstock Imobilien GmbH&Co.kg関連業務の調整を代表して、この2つの会社は総称して前身未合併実体と呼ばれ、この業務は後継合併グループの一部であり、前身 合併グループではないからである。2021年度の監査を受けていない合併見通しでは、これにより会社/その他の収入は10万豪ドル増加し、販売コストは10万豪ドル増加し、販売と流通費用は160万豪ドル増加し、一般管理費用は90万豪ドル増加し、外国為替損失は10万豪ドル増加し、その他の収入、純額、財務コスト、純額と所得税支出はほぼ無視できる。2020年度の未監査の見通しでは、これにより会社/その他の収入は60万ルピー増加し、販売コストは70万ルピー増加し、販売·流通費用は300万ルピー増加し、一般管理費用は170万ルピー増加し、外国為替損失は10万ルピー増加し、他の収入、純額および財務コストはほぼ無視でき、純額と純額および所得税支出は40万ルピー増加する |
(b) | 取引の購入方法を在庫建てに適用した効果と販売コストへの後続影響を示す.2021年以降の継続では、販売コストには、取引の一部として公正価値で計量された在庫が含まれています。そのため、2021年の後継期(先入れ先出し仮説を用いて推定)の1.109億ドルの影響は、2021年度の監査されていない合併備考で打ち消された。取引を会計処理する買収方法を在庫推定値の余剰効果及びその後の販売コスト2440万ユーロへの影響に適用し、先進的な先出に基づいて、2022年度第1四半期に実現した。取引が2019年10月1日に発生した場合、1.353億ユーロのすべての影響は2020年度の販売コストで実現されるため、この金額は2020年度の未監査備考に反映される |
(c) | 無形資産償却及び財産、工場及び設備減価償却に関する完全会計年度毎の追加減価償却及び償却費用を指し、会計買い入れ法の効果を適用する。販売コストには、2021年度の監査合併前案と2020年度の監査計画を経ていない追加財産、工場と設備減価償却が含まれており、これらの資産は主に生産に使用されるため、それぞれ240万豪ドルと400万豪ドルである。2021年度未監査合併予定償却および2020年度監査予定償却の追加無形資産償却は、それぞれ1,490万ルピーおよび2,550万ルピーであり、このような償却は顧客関係無形資産と関係があるため、販売および流通費用に計上される |
(d) | 取引後に発生した取引費用を示し、金額は250万豪ドル。2021年度の監査を受けていない合併備考では、これらのコストはキャンセルされ、このような取引コストは、2020年度の未監査備考で確認され、対を反映している |
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取引記録。取引日(自己開始)までに、相続人の取引に関するコストと実体成立に関する最低費用は合計2,510万豪ドルであり、付記2:本募集説明書の他の部分における監査された総合財務諸表の前身と後継期間内の列報基礎を参照。これらの予備財務諸表は、2019年10月1日までに発生したように予想財務諸表に反映されない |
(e) | 財政年度全体で債務発行コストを確認した利息支出及び償却は、それぞれ審査されていない2021年度合併備考債務及び2020年度の未審査備考債務金額4,890万ルピー及び8,320万ルピーであり、取引によって調達された債務と関係がある |
(f) | 2021年度監査合併前案の予想年間有効税率23%と2020年度監査前案の19%に基づいて計算された備考調整の税務影響を示す。2021年度未監査合併前案の実際の税率は、2021年度以降の期間の実際の有効税率が代表的ではないので、2022年度および2021年度前の期間の加重実際有効税率から算出される。2020年度に監査備考を受けていない実税率は、2020年前の期間の実際の税率から算出される |
細分化市場
私たちの3つの報告可能な細分化市場は、私たちの地理運営センターと一致している:アメリカ、ヨーロッパ、APMAは、上述したように、この3つの地域は2022年度にそれぞれ54%、36%、および10%の収入に貢献した。アメリカはアメリカ、ブラジル、カナダ、メキシコなどの市場を含む。アメリカは私たちがアメリカで最大で最も重要な市場だ。ヨーロッパにはドイツ、フランス、イギリスなどの主要市場が含まれている。ドイツは私たちの主要な業務の発祥地であり、Birkenstockブランドの発祥地でもあり、ヨーロッパの収入の最大の割合を占めている。APMAの最大の市場は日本、オーストラリア、韓国、アラブ首長国連邦、インドを含む
地理運営センターに直接管理または割り当てられていない収入およびコストは、会社/その他の部門に記録されていない。2022年度には、企業/その他の事業が当社の収入に無形の貢献を果たしました
私たちの運営結果の構成要素は
収入.収入
収入は主に私たちの製品の販売から来て、サンダル、閉指シルエットとその他の製品、例えばスキンケア用品とアクセサリーを含みます
私たちは現在90以上の国と地域の3つの報告部門に分布している:アメリカ、ヨーロッパ、APMA。細分化市場ごとに, 我々はマルチチャネル流通戦略を管理しており,DTCチャネルとB 2 Bチャネルに分けられる.この二つのルートは私たちの戦略に重要であり、異なる経済効果と洞察力を提供する
B 2 B収入は,貨物制御権の移行時に確認され,これはクライアントとのプロトコルに依存する.統制権移譲後、顧客は貨物を売却し、貨物に関する古いリスクと損失リスクを負う責任がある
DTCチャネル収入は,貨物制御権移転時に,電子商取引消費者に渡す場合も小売店の販売所にいる場合も確認する.消費者が商品を購入する際には、直ちに取引代金を支払わなければならない。貨物統制権が移転した場合には、予想される返品された製品について、他の流動財務負債に記録されている返金負債と対応する収入調整を確認する。消費者がその返品権利を行使した場合、当社は製品を回収する権利があるため、他の流動資産に含まれる商品資産を返送する権利があることを確認し、それに応じて販売コストを削減する
その他の収入には,地理経営部門に直接割り当てられていない収入と,非製品種別による収入がある。これらの種類はスキンケア用品が含まれています
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私たちの許可者は、彼らの製品(主に私たちの睡眠システム業務)で私たちの商標を使用して、許可収入を得るために、私たちに費用を支払います。また、他の収入には、不動産賃貸料収入と生産過程で回収可能な廃棄物の販売収入が含まれる
販売コスト
販売費用には、(1)原材料、(2)消耗品と用品、(3)購入した商品、(4)人件費の4種類の支出があり、臨時人事サービスを含む。しかも、それは生産現場の管理費用も含まれている。生産工場,物流センターと倉庫の間で製品在庫に移行する運賃および原材料の入駅運賃も販売コストに含まれている。販売コストは,一定期間販売される単位に対応するコスト部分を反映している
毛利と利回り
毛利とは収入から販売コストを差し引いたものであり、利回りは収入のパーセントを占める毛利のことである
販売と流通費用
販売と流通費用には、私たちの販売、マーケティング、製品革新、サプライチェーンコストが含まれています。これらの費用は、私たちの卸売パートナー関係を支援し、拡大し、ブランドの知名度を高め、B 2 Bパートナー、電子商取引消費者、小売店に製品を渡すために使用されます。これらの費用には、販売代表者の費用、DTCチャネルの手数料、商店賃貸、顧客関係、その他の無形資産の減価償却と償却費用が含まれる
販売コストは通常収入確認時間と関連しているため,販売コストは収入の季節的傾向と類似しているが,小売店コストを除く小売店コストは主に固定されており,年間平均で発生している。収入の割合として、業務の発展に伴い、これらの販売コストはやや増加すると予想される。この成長は主に、より多くの電子商取引サイトや小売店に必要な投資を支援することを含む、我々のDTCチャネルの相対的な増加によって推進されると予想される
流通費用は大きく変わりやすく、主にレンタルと第三者倉庫費用の在庫と流通センターからB 2 Bパートナーおよび最終消費者に製品を渡す輸送コストに関連する
一般行政費
一般的な管理費用には、財務部門に関連するコスト、法律および相談費、人的資源およびIT費用、グローバル戦略プロジェクトコストなど、会社のサービス機能で発生するコストが含まれる。より具体的には、これらのコストの性質は、会社員コスト(賃金、可変インセンティブ報酬および福祉を含む)、他の専門サービスコスト、会社不動産の賃貸料およびレンタル費用、ソフトウェア、特許および他の権利に関連する減価償却および償却に関する。私たちが発展して上場企業になるにつれて、一般管理費用が増加するだろう。私たちは規模経済の成長に伴い、このような費用が収入に占める割合が低下すると予想する
外国為替 得/(損)
外貨為替収益/(赤字)は、主に我々子会社が取引を行う 通貨と、それぞれの取引日の機能通貨との為替レート差額を含む
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財務収入/(コスト)、純額
財務収入とは、第三者サプライヤーから稼いだ利息及び債券が派生ツールに埋め込まれた潜在的な再評価収入 である
融資コストは、第三者サプライヤーに対応する定期融資融資手配、手形、サプライヤーローン、レンタル、従業員福祉の利息、および手形埋め込み派生ツールの潜在的再評価支出を含む。財務コストは実際の利子法で連結収益表で確認します
所得税給付
所得税には当期所得税と繰延所得税控除が含まれる。所得税は損益で確認されているが、権益又は他の全面収益が確認された項目に関連する項目を除き、この場合、所得税支出も権益又は他の全面収益において確認される。私たちは業務を経営する司法管轄区で所得税を払わなければならないため、所得税の支出は司法管轄区域に課税収入を分配する機能であり、課税事件の時間手配に影響を与える各種活動である。私たちはドイツとアメリカの子会社で主に 有効税率を決定します
経営成果
2023年6月30日までの9カ月と2022年6月30日の比較
6月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||||||||
(単位:千ユーロ、監査なし) |
2023 | 2022 | 変わる | 変更率 | ||||||||||||
収入.収入 |
1,117,368 | 921,225 | 196,143 | 21 | % | |||||||||||
販売コスト |
(436,532 | ) | (377,270 | ) | (59,262 | ) | 16 | % | ||||||||
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毛利 |
680,836 | 543,955 | 136,881 | 25 | % | |||||||||||
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運営費 |
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販売と流通費用 |
(309,521 | ) | (237,787 | ) | (71,734 | ) | 30 | % | ||||||||
一般行政費 |
(86,836 | ) | (57,714 | ) | (29,122 | ) | 50 | % | ||||||||
為替損益 |
(51,350 | ) | 31,615 | (82,965 | ) | (262 | )% | |||||||||
その他の収入(赤字),純額 |
2,452 | (2,691 | ) | 5,143 | (191 | )% | ||||||||||
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運営から利益を得る |
235,581 | 277,378 | (41,797 | ) | (15 | )% | ||||||||||
財務コスト、純額 |
(81,358 | ) | (89,939 | ) | 8,581 | (10 | )% | |||||||||
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税前利益 |
154,223 | 187,439 | (33,216 | ) | (18 | )% | ||||||||||
所得税費用 |
(50,914 | ) | (58,307 | ) | 7,393 | (13 | )% | |||||||||
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純利益 |
103,310 | 129,132 | (25,822 | ) | (20 | )% | ||||||||||
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収入.収入
地域やルートの広範な増加に後押しされ、2023年6月30日までの9カ月の収入は1兆961億ユーロ増加し、21%増となり、2022年6月30日までの9カ月の9.212億ユーロから11.174億ユーロに増加した。この増加は,販売単位数が5%増加したことと,平均販売価格が15%増加したためである.平均小売価格の上昇は比較的に高いDTCと閉趾輪郭浸透率、2021年12月の小売価格上昇が過渡期全体に与える影響及びドル対ユーロ高によって推進された。為替レートの変化に基づいて、収入は19%増加した
95
ルート別の収入
6月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||||||||
(単位:千ユーロ、監査なし) |
2023 | 2022 | 変わる | 変更率 | ||||||||||||
B 2 B |
697,400 | 608,547 | 88,853 | 15 | % | |||||||||||
直接トルク |
416,138 | 310,263 | 105,875 | 34 | % | |||||||||||
会社/その他 |
3,830 | 2,415 | 1,416 | 59 | % | |||||||||||
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総収入 |
1,117,368 | 921,225 | 196,143 | 21 | % | |||||||||||
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2023年6月30日までの9ヶ月間、私たちのB 2 Bルートによる収入は8890万ユーロ増加し、15%増加し、2022年6月30日までの9ヶ月の6.085億ユーロから6.974億ユーロに増加した。成長は主にすべての地域の力強い成長によって推進され、販売数の全体的な増加および有利なカテゴリの組み合わせがより高いASP製品カテゴリに移行し、2021年12月に実施された小売価格引き上げが中期全体に与える影響は、さらにこの成長を支持した
我々のDTCチャネルが2023年6月30日までの9カ月間に発生した収入brは,2022年6月30日までの9カ月の3.103億ユーロから4.161億ユーロに増加し,1.059億ユーロと34%増加した。増加は主に販売数の増加、流量の増加、価格上昇と製品の組み合わせによる平均注文価値の上昇によるものだが、欧州小売店の戦略統合によって相殺され、従来の店舗を閉鎖し、ハイエンドの全価格店舗に集中し、一時的に店舗が減少した。より高い価格を持つ戦略製品カテゴリの超大成長 閉趾シルエット、皮革製品と剪毛製品は主にBirkenstockが所有するルートで販売されており、2023年6月30日までの9ヶ月の間に、DTC透過率は2022年同期の34%から37%に上昇した
2023年6月30日までの9カ月間の他の収入は140万ユーロ増加し、59%増加し、2022年6月30日までの9カ月分の240万ユーロから380万ユーロに増加した。この増加は,主に我々の中敷き切断サプライヤーに販売される皮革材料の増加と,生産過程で回収可能な廃材料の販売増加によるものである
販売コスト
6月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||||||||
(単位:千ユーロ、監査なし) |
2023 | 2022 | 変わる | 変更率 | ||||||||||||
販売コスト |
(436,532 | ) | (377,270 | ) | (59,262 | ) | 16 | % | ||||||||
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2023年6月30日までの9カ月間の販売コストは5930万ユーロ増加し、16%増となり、2022年6月30日までの9カ月間の3億773億ユーロから4億365億ユーロに増加した。この伸びは、買収法で計算された2022年6月30日までの9カ月間の2,440万ユーロの取引が在庫推定値に与える影響によるものだ。買収会計方法の影響を計上しなければ、販売コストは8,360万ユーロ増加し、24%増となる。この増加は、主に販売数量の増加、コストの高い製品シェアの増加、材料価格の上昇、および生産施設の2022年10月までの賃金上昇(ドイツ連邦が規定する最低賃金引き上げを含む)による人員支出の増加である
96
毛利と利回り
6月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||||||||
(単位:千ユーロ、監査なし) |
2023 | 2022 | 変わる | 変更率 | ||||||||||||
毛利 |
680,836 | 543,955 | 136,881 | 25 | % | |||||||||||
毛利率 |
61 | % | 59 | % | 2 pp | |||||||||||
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2023年6月30日までの9カ月間の毛利益は1兆369億ユーロ増加し、25%増となり、2022年6月30日までの9カ月の5.44億ユーロから6.808億ユーロに増加した。2023年6月30日までの9カ月の毛金利は、2022年6月30日までの9カ月の59%から2ポイント増の61%となった。毛利と毛利金利の増加は,価格上昇によるより高い平均利益と,2023年6月30日までの9カ月間のDTCシェアが37%増加したのに対し,前年同期は34%増加したことを反映している。これらの要素はインフレ圧力が販売コストに与える影響を相殺し、主に材料と労働力コストへの影響である。また、増加の一部は、2022年6月30日までの9カ月間の2440万ドルの取引に買収会計方法を採用したことが在庫推定値に与える影響である
買収会計計算方法を応用した影響を除いて、2023年6月30日までの9ヶ月間に毛利は1.125億ユーロ増加し、20%に増加し、毛金利は1ポイント収縮した
販売と流通費用
6月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||||||||
(単位:千ユーロ、監査なし) |
2023 | 2022 | 変わる | 変更率 | ||||||||||||
販売と流通費用 |
(309,521 | ) | (237,787 | ) | (71,734 | ) | 30 | % | ||||||||
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2023年6月30日までの9カ月間の販売·流通費は7,170万ユーロ増加し、30%増となり、2022年6月30日までの9カ月間の2兆378億ユーロから3.095億ユーロに増加した。この増加は,主により高い実行率とDTC透過率の37%増加に関する可変オンラインコストによって推進される.また,人員費が870万豪ドル増加した主な原因は,賃金増加,フルタイムスタッフの増加,管理投資計画に関する費用に相当する。全体的に言えば、2023年6月30日までの9ヶ月間、販売と流通費用の増加速度は収入増加速度を上回り、収入の28%を占めているが、2022年6月30日までの9ヶ月間、販売と流通費用は収入の26%を占めている
一般行政費
6月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||||||||
(単位:千ユーロ、監査なし) |
2023 | 2022 | 変わる | 変更率 | ||||||||||||
一般行政費 |
(86,836 | ) | (57,714 | ) | (29,122 | ) | 50 | % | ||||||||
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2023年6月30日までの9カ月間の一般行政費は2910万ユーロ増加し、50%増となり、2022年6月30日までの9カ月間の5770万ユーロから8680万ユーロに増加した。2023年6月30日までの9カ月間、収入に占める一般行政費の割合は、2022年6月30日までの9カ月の6%から8%に増加し、2ポイント増加した。一般行政費増加の主な原因は人件費の2,760万ルピーの増加であり,そのうち1,610万ルピーは管理投資計画に関する費用の増加と,常勤スタッフに相当する人数の増加と賃金増加によるものである
外貨 得(損)
97
純為替(赤字)は2023年6月30日までの9カ月間で外国為替収益から8300万ユーロ増加し、5140万ユーロに増加し、2022年6月30日までの9カ月間の純為替(赤字)3160万ユーロを差し引いた。外貨損失の全体的な増加は主に2023年6月30日までの9ヶ月間のドル対ユーロ安が原因であるが、2022年6月30日までの9ヶ月間のドル対ユーロ高が原因である。これは2022年6月30日までの9カ月間の外貨結果に積極的な影響を与えたが、2023年同期にはマイナス影響を与えた
財務コスト、純額
2023年6月30日までの9カ月間の純財務コストは、2022年6月30日までの9カ月間の8,990万ユーロから8140万ユーロに低下し、下げ幅は10%となった。減少は主に組み込み派生ツールが手形の正面リスコアリングに影響し、負債に関する利息支出が2,870万香港ドル増加し、賃貸利息支出が2,500,000香港ドル増加したために部分的に相殺されたためである
所得税費用
2023年6月30日までの9カ月間の所得税支出は740万ユーロ減少し、減少幅は13%で、2022年6月30日までの9カ月分の5830万ユーロから5090万ユーロに減少した。2023年6月30日までの9カ月間の有効税率は33%だったが、2022年6月30日までの9カ月の実質税率は31%だった
有効税率は、2023年6月30日までの9ヶ月間のヨーロッパとアメリカの税引前収益低下の影響を受けています。
純利益
2023年6月30日までの9カ月間の純利益は、2022年6月30日までの9カ月間の1兆291億ユーロから1.033億ユーロに低下し、下げ幅は2580万ユーロ、減少幅は20%だった。純利益減少の主な原因は,販売と流通費用および一般行政費用がそれぞれ30%と50%増加したことである。純利益率は2023年6月30日までの9カ月間で5ポイント低下し、2022年6月30日までの9カ月間の14%から9%に低下した
本グループは調整されたEBITDA及び調整されたEBITDA利益率
6月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||||||||
(単位:千ユーロ、監査なし) |
2023 | 2022 | 変わる | 変更率 | ||||||||||||
調整後EBITDA |
387,018 | 332,506 | 54,512 | 16 | % | |||||||||||
調整後EBITDA利益率 |
35 | % | 36 | % | (1 | )pp | ||||||||||
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2023年6月30日までの9カ月間で,調整後のEBITDAは5,450万ユーロ増加し,16%増加し,2022年6月30日までの9カ月の3.325億ユーロから3.87億ユーロに増加したのは,主に収入が21%増加したためである。また、我々自身のDTCチャネルの売上高シェアの増加、および価格上昇は、より大きな収益性をもたらした。2023年6月30日までの9カ月間の調整後EBITDA利益率が2022年6月30日までの9カ月間の36%から1ポイントから35%低下したのは、主に2023年6月30日までの9カ月間の販売コストおよび販売·流通費の増加によるものである。このbrは2023年6月30日までの9カ月全体に対するインフレ圧力の影響を反映しているが,2022年6月30日までの9カ月は部分的な影響しかない。また、2022年度初めに販売価格が発売されるに伴い、それに応じたコスト増加前に、2022年度はコストに対して一時的に有利な販売増加が見られた。これは有利と不利なインフレ影響の間の時差をもたらす
98
本グループは調整後の純利益及び調整後の純利益率
6月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||||||||
(単位:千ユーロ、監査なし) |
2023 | 2022 | 変わる | 変更率 | ||||||||||||
調整後の純利益 |
182,020 | 124,232 | 57,788 | 47 | % | |||||||||||
調整後の純利益率 |
16 | % | 13 | % | 3 | ポリプロピレンです | ||||||||||
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2023年6月30日までの9カ月間、調整後の純利益は2022年6月30日までの9カ月間の1兆242億ユーロから1.82億ユーロに増加し、5780万ユーロと47%増となり、主に収入の21%増加に押されている。また、財務コスト、純額、所得税支出はそれぞれ10%と1%低下し、調整後の基礎の上で純利益に積極的に貢献した
細分化市場別の収入
6月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||||||||
(単位:千ユーロ、監査なし) |
2023 | 2022 | 変わる | 変更率 | ||||||||||||
アメリカ.アメリカ |
617,452 | 523,147 | 94,305 | 18 | % | |||||||||||
ヨーロッパ.ヨーロッパ |
386,044 | 312,371 | 73,673 | 24 | % | |||||||||||
APMA |
110,042 | 83,292 | 26,750 | 32 | % | |||||||||||
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部門の総収入を報告することができる |
1,113,538 | 918,810 | 194,728 | 21 | % | |||||||||||
会社/その他 |
3,830 | 2,415 | 1,415 | 59 | % | |||||||||||
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集団収入 |
1,117,368 | 921,225 | 196,143 | 21 | % | |||||||||||
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2022年6月30日までの9カ月間で,アメリカ業務の収入は2022年6月30日までの9カ月間の5.231億オーストラリアドルから6.175億オーストラリアドルに増加し,18%と増加しており,主に我々のDTCチャネルの収入増加により,単位販売量と平均売上高が増加しており,次いでB 2 B業務の増加が示唆されている
B 2 BとDTCチャネルの強い販売に押されて、2023年6月30日までの9ヶ月間、ヨーロッパ部門の収入は7370万ユーロ増加し、24%増加し、2022年6月30日までの9ヶ月の3.124億ユーロから3.86億ユーロに増加し、両ルートの単位販売量と平均売上高はいずれも増加した
2022年6月30日までの9カ月間でAPMA部門の収入は2,680万ユーロ増加し32%に増加し,2022年6月30日までの9カ月の8,330万ユーロから1.1億ユーロに増加し,これは主にAPMA地域の約10店舗の新規小売店,強力なオンライン販売およびB 2 Bチャネルの増加のおかげであり,いずれも単位売上高と平均売上高の増加を示している
2022年6月30日までの9ヶ月間、会社/その他の部門の収入は140万ルピー、または59%増加し、2022年6月30日までの9ヶ月の240万ルピーから380万ルピーに増加した。これは、主に私たちの中敷き切断サプライヤーに対する皮革材料の販売の増加と、生産過程で回収可能な廃棄物の販売増加によるものである
最も直接的に比較可能な国際財務報告基準の測定基準の入金について、総合財務情報である“国際財務報告基準”ではない措置をまとめる
99
調整後EBITDAと調整後EBITDA利益率
6月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||||||||
(単位:千ユーロ、監査なし) |
2023 | 2022 | 変わる | 変更率 | ||||||||||||
アメリカ.アメリカ |
242,118 | 220,474 | 21,644 | 10 | % | |||||||||||
39% | 42% | (3)pp | ||||||||||||||
ヨーロッパ.ヨーロッパ |
120,695 | 93,294 | 27,401 | 29 | % | |||||||||||
31% | 30% | 1 ppp | ||||||||||||||
APMA |
33,678 | 27,295 | 6,383 | 23 | % | |||||||||||
31% | 33% | (2)pp | ||||||||||||||
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部門調整後のEBITDAを報告できる |
396,492 | 341,064 | 55,428 | 16 | % | |||||||||||
36% | 37% | (1)ページ | ||||||||||||||
会社/その他 |
(9,474) | (8,557) | (917) | 11 | % | |||||||||||
(247)% | (354)% | 107 pp | ||||||||||||||
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集団調整後のEBITDA |
387,018 | 332,506 | 54,512 | 16 | % | |||||||||||
調整後EBITDA利益率 |
35% | 36% | (1)ページ | |||||||||||||
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2022年6月30日までの9カ月間,アメリカ地域調整後のEBITDAは2160万オーストラリアドル増加し,10%増加し,2022年6月30日までの9カ月の2億205億オーストラリアドルから2兆421億オーストラリアドルに増加したのは,主に収入が18%増加したが,販売と流通費の増加により運営費が34%増加し,その増加を相殺したためである。2023年6月30日までの9カ月間,アメリカ調整後のEBITDA利益率は2022年6月30日までの9カ月の42%から3ポイント から39%低下した
欧州調整後のEBITDA は2023年6月30日までの9カ月間で2,740万ユーロ増加し,29%増加し,2022年6月30日現在の9,330万ユーロから1兆207億ユーロに増加したのは,主に収入が24%増加したためである。調整後のEBITDAの増加はこの地域の小売業統合の支持を得ており,積極的な販売影響を与えており,我々のDTCチャネルが2023年6月30日までの9カ月間に生じた収入に関する議論で述べたように。欧州調整後のEBITDA利益率は,2022年6月30日までの9カ月の30%から2023年6月30日までの9カ月の31%に増加し,収入増加が運営費用の増加よりも速く,特に一般管理資源の利用により増加しているためである
APMA調整後のEBITDAは2023年6月30日までの9カ月で640万ルピーまたは23%増加し,2022年6月30日までの9カ月の2730万ルピーから3370万ルピーに増加し,これは収入増加およびAPMA小売店開設に関する履行増加と可変オンラインコストによって相殺された。APMA調整後のEBITDA利益率は,2022年6月30日までの9カ月の33%から2023年6月30日までの9カ月の31%に低下し,減少幅が2ポイントとなったのは,この地域におけるDTCチャネルの増加を支持するコストが増加したためである
会社/その他の調整されたEBITDAは、2023年6月30日までの9ヶ月で90万ユーロから950万ユーロ減少し、2022年6月30日までの9ヶ月の860万スイスフラン(860万)より減少し、これは主に一般管理費用の増加、主に人的資源、財務、制御、税務機能の間接費用の増加によるものである
100
2022年財政期間と2021年前沿期と2021年後継期との比較,および2022年財政年度と2021財政年度監査されていない合併前案との比較
後継者 | 前身 | 歴史.歴史 | 監査されていない合併形式 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
(単位:千ユーロ) |
現在までの年度 九月三十日 2022 |
五月一日の間 2021年まで 九月三十日 2021 |
期間 十月一日 2020, 通り抜ける 四月三十日 2021 |
監査を受けていない 連合専門家 格式年 一段落した 九月三十日 2021 |
?変更 | 変更率 | ?変更 | 変更率 | ||||||||||||||||||||||||||||
収入.収入 |
1,242,833 | 462,664 | 499,347 | 962,125 | 280,822 | 29 | % | 280,708 | 29 | % | ||||||||||||||||||||||||||
販売コスト |
(493,031 | ) | (311,693 | ) | (213,197 | ) | (416,477 | ) | 31,859 | (6 | )% | (76,554 | ) | 18 | % | |||||||||||||||||||||
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毛利 |
749,802 | 150,971 | 286,150 | 545,648 | 312,681 | 72 | % | 204,154 | 37 | % | ||||||||||||||||||||||||||
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運営費 |
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販売と流通費用 |
(347,371 | ) | (123,663 | ) | (111,808 | ) | (251,930 | ) | (111,900 | ) | 48 | % | (95,441 | ) | 38 | % | ||||||||||||||||||||
一般行政費 |
(86,589 | ) | (31,039 | ) | (52,628 | ) | (82,100 | ) | (2,922 | ) | 3 | % | (4,489 | ) | 5 | % | ||||||||||||||||||||
為替損益 |
45,516 | 20,585 | (1,523 | ) | 19,009 | 26,454 | 139 | % | 26,507 | 139 | % | |||||||||||||||||||||||||
その他の収入(赤字),純額 |
1,669 | (1,673 | ) | 1,280 | (381 | ) | 2,062 | (525 | )% | 2,050 | (538 | )% | ||||||||||||||||||||||||
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営業利益(赤字) |
363,027 | 15,181 | 121,471 | 230,247 | 226,375 | 166 | % | 132,780 | 58 | % | ||||||||||||||||||||||||||
財務収入(コスト)、純額 |
(112,503 | ) | (28,958 | ) | (1,753 | ) | (79,638 | ) | (81,792 | ) | 266 | % | (32,865 | ) | 41 | % | ||||||||||||||||||||
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税前利益 |
250,524 | (13,777 | ) | 119,718 | 150,609 | 144,583 | 136 | % | 99,915 | 66 | % | |||||||||||||||||||||||||
所得税給付 |
(63,413 | ) | (3,428 | ) | (20,694 | ) | (34,172 | ) | (39,291 | ) | 163 | % | (29,241 | ) | 86 | % | ||||||||||||||||||||
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純利益(赤字) |
187,111 | (17,205 | ) | 99,024 | 116,437 | 105,292 | 129 | % | 70,674 | 61 | % | |||||||||||||||||||||||||
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収入.収入
2022年度の収入は2兆808億豪ドル、すなわち29%増加し、2021年の後続·前前会計年度の9.62億豪ドルから12兆428億豪ドルに増加した。この増加は主にDTCチャンネルの数量増加によるDTC浸透率の増加、及び肝心な市場のある流通と卸売パートナー関係の脱退により、ASP 25%の増加を招く。小売価格上昇の原因はまた、小売価格の上昇、平均販売価格が高い地域へのより多くの製品の分配、販売価格が比較的に高い戦略製品カテゴリの増加、例えば閉指シルエット、皮革製品と毛切り製品、及びドル対ユーロ高が含まれる。不変通貨に基づいて、収入は23%増加した。2022年度の販売台数は2021年度の2820万台から2920万台に増加し、3% 増加し、収入の増加をさらに推進した。この成長は世界の消費者の私たちの製品に対する強い需要によって推進され、すべての地域の収入増加を招いた
2022年度の収入は2兆807億豪ドル、すなわち29%増加し、監査されていない2021年度連結予算の9.621億豪ドルは12.428億豪ドルに増加した。上記(Br)段落で述べた詳細に加えて、差異は、2021年度の監査合併準備試験で前身未合併実体に関連する追加収入10万ドルを反映している
101
ルート別の収入
後継者 | 前身 | 歴史.歴史 | 監査されていないCombinedPro表 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
(単位:千ユーロ) |
現在までの年度 九月三十日 2022 |
五月一日の間 2021年まで 九月三十日 2021 |
期間 十月一日 2020, 通り抜ける 四月三十日 2021 |
監査を受けていない 連合専門家 格式年 一段落した 九月三十日 2021 |
?変更 | 変更率 | ?変更 | 変更率 | ||||||||||||||||||||||||||||
B 2 B |
772,883 | 271,559 | 362,360 | 633,919 | 138,964 | 22 | % | 138,964 | 18 | % | ||||||||||||||||||||||||||
直接トルク |
466,668 | 190,216 | 136,022 | 326,238 | 140,430 | 43 | % | 140,430 | 43 | % | ||||||||||||||||||||||||||
会社/その他 |
3,282 | 889 | 965 | 1,968 | 1,428 | 77 | % | 1,314 | 67 | % | ||||||||||||||||||||||||||
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総収入 |
1,242,833 | 462,664 | 499,347 | 962,125 | 280,822 | 29 | % | 280,708 | 23 | % | ||||||||||||||||||||||||||
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私たちのB 2 Bチャネルは、2022年度に生成された収入が1.39億スイスフラン、すなわち22%増加し、2021年度の6.339億スイスフランから7.729億スイスフランに増加し、2021年度に監査されていない合併試験を準備した。この成長は,我々が設計した流通モデルの影響により,有利なカテゴリの組合せがより高いASP 製品カテゴリへの移行,および小売価格の上昇をさらに支持している
私たちのDTCチャネルは2022年度に発生した収入は1兆404億ユーロ、すなわち43%増加し、2021年度の3.262億ユーロから4.66億ユーロに増加し、2021年度は監査されていない合併準備が行われた。この増加は、すべての地域の消費者ニーズの増加、特に私たちの電子商取引サイト、および小売価格の上昇によるものです。新冠肺炎規制の緩和と消費者需要の加速に伴い、われわれの小売店は強い回復を示した。DTC透過率は2021年度の34%から2022年度の38%に増加し、2021年度は監査されていない合併前案
2022年度の他の収入は140万ユーロ、すなわち77%増加し、2021年以降および前述の期間の190万ユーロから330万ユーロに増加し、130万ユーロ、すなわち67%増加し、2021年度の監査されていない合併備考形式の200万ユーロから330万ユーロに増加し、67%増加した。この増加は,主に我々のインソール切断サプライヤーに販売されている皮革材料および生産過程で回収可能な廃材料の販売増加によるものである
販売コスト
後継者 | 前身 | 歴史.歴史 | 監査されていない合併形式 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
(単位:千ユーロ) |
現在までの年度 九月三十日 2022 |
五月一日の間 2021年まで 九月三十日 2021 |
期間 十月一日 2020, 通り抜ける 四月三十日 2021 |
監査を受けていない 連合専門家 格式年 一段落した 九月三十日 2021 |
?変更 | 変更率 | ?変更 | 変更率 | ||||||||||||||||||||||||||||
販売コスト |
(493,031 | ) | (311,693 | ) | (213,197 | ) | (416,477 | ) | 31,859 | (6 | )% | (76,554 | ) | 18 | % |
2022年度の販売コストは2021年度の5兆249億ユーロから4.93億ユーロに低下し、減少幅は3190万ユーロ、減少幅は6%だった。減少の要因は、2022年度の2,440万ユーロと2021年の後続および前置期の1.109億ユーロの取引に買収会計方法を採用して在庫推定値に影響を与えたことである。買収会計計算方法を採用した影響を除いて、販売コストは5460万ユーロ増加し、13%に増加した。この増加は主に販売数が3%増加したことと、人員コストが2500万ユーロ増加したためだ。人員コスト上昇は,フルタイム生産労働力の全体レベルの上昇により,あるアルバイトの代わりに,賃金やbr賃金の増加が原因である。さらに、2022年度には、EVA粒子、靴底シーツ、折り畳みボックス、および皮革を含むいくつかのコア投入材料の価格が平均的に1桁の高いパーセント上昇した
102
2022年度の販売コストは7660万ユーロ増加し、18%増加し、監査されていない2021年度合併前案の4億165億ユーロは4.93億ユーロに増加した。2021年度の監査されていない合併備考の販売コストは、取引の買収会計方法を在庫推定値に適用する効果の逆転と、その後の販売コスト1.109億ユーロへの影響を反映している。また、2021年度に監査されていない合併備考の販売コストには、購入会計法の採用の影響による財産、建屋、設備の追加減価償却が含まれている
毛利と毛利金利
後継者 | 前身 | 歴史.歴史 | 未監査の合併 形式的には |
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(単位:千ユーロ) |
現在までの年度 九月三十日 2022 |
五月一日の間 2021年まで 九月三十日 2021 |
期間 十月一日 2020, 通り抜ける 四月三十日 2021 |
監査を受けていない 連合専門家 格式年 一段落した 九月三十日 2021 |
変わる | 変更率 | 変わる | 変更率 | ||||||||||||||||||||||||||||
毛利 |
749,802 | 150,971 | 286,150 | 545,648 | 312,681 | 72 | % | 204,154 | 37 | % | ||||||||||||||||||||||||||
毛利率 |
60 | % | 33 | % | 57 | % | 57 | % | 15ページ | 3ページ |
2022年度の毛利益は2021年度の4.371億ユーロから7.498億ユーロに増加し、3.127億ユーロと72%増加した。増加の一部の原因は、2022年度の2,440万ユーロと2021年の後続および前置期の1.109億ユーロの取引に会計買い入れ法を採用して在庫推定値に影響を与えたためである。2022年度の毛金利は15ポイント増加し、2021年度の45%から60%に増加した。毛金利と毛金利の増加は、販売数量の3%増加と、一連の要素に押されてASPの増加、DTC浸透率の増加、価格の高い製品の販売増加、および2022年度第1四半期の小売価格の平均2桁数百分比の低増幅によるものである。これらの要素は、EVA粒子、靴底、折り畳み箱、皮革を含むいくつかの投入材料コスト増加の影響を相殺する
2022年度の毛利益は2.042億ユーロ増加し、37%増加し、監査されていない2021年度の合併予想利益は5.456億ユーロから7.498億ユーロに増加した。2022年度の有毛金利は3ポイント向上し、2021年度の監査を受けていない合併専門フォーマットの57%から60%に増加した。そのためにいくらも違わない2つの期間を比較すると、調達法の応用効果はすでに2021年度の未監査合併備考で調整された。このような調整には、取引に対する買収会計方法の影響を在庫推定値に逆転させ、総額は1.109億オーストラリアドルであるが、買収会計方法の影響により、物件、工場及び設備の追加減価償却支出240万オーストラリアドル分を相殺することが含まれている
販売と流通費用
後継者 | 前身 | 歴史.歴史 | 監査されていない合併専門家 表 |
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(単位:千ユーロ) |
現在までの年度 九月三十日 2022 |
五月一日の間 2021年まで 九月三十日 2021 |
期間 十月一日 2020, 通り抜ける 四月三十日 2021 |
監査を受けていない 連合専門家 格式年 一段落した 九月三十日 2021 |
?変更 | 変更率 | ?変更 | 変更率 | ||||||||||||||||||||||||||||
販売と流通費用 |
(347,371 | ) | (123,663 | ) | (111,808 | ) | (251,930 | ) | (111,900 | ) | 48 | % | (95,441 | ) | 38 | % |
2022年度の販売·流通費は1兆119億ユーロ増加し、48%増加し、2021年度の2兆355億ユーロから3兆474億ユーロに増加した。販売と販売の全体的な増加
103
流通費用は主に7360万ユーロの高い他の運営費用によって推進され、主に私たちのDTCチャネルの増加に関連する増加した 履行とマーケティングコストを含む。また、出荷量の増加や輸送コンテナ料率の上昇により、運賃が増加している。減価償却と償却費用が2,460万ルピー増加したのは、2022年度の顧客関係無形資産の償却が年間影響を与えたことと、ドイツでは新たな配送センターレンタルが増加したためである。従業員数の増加、ある市場の第三者流通が自己流通および賃金上昇に転換し、人員コストが1360万ルピー増加したからである。全体的には、販売·流通費用は収入よりも高い速度で増加しているため、収入に占める販売·流通費用の割合は2022年度に28%に増加し、2021年度および前年度は24%となっている
2022年度の販売·流通費は9,540万ユーロ、すなわち38%増加し、監査されていない2021会計年度の連結予算の2兆519億ユーロは3.474億ユーロに増加した。上記段落で述べた詳細 を除いて,違いは,顧客関係無形資産の償却1,490万スイスフランを計上し,1年間の償却状況を反映しているためである。そのためにいくらも違わない対照的に、この償却は、2021年度の監査されていない合併予想数と、前身の未合併実体に関連する160万ユーロの販売·流通費用調整に計上されている
一般行政費
後継者 | 前身 | 歴史.歴史 | 未監査の合併 形式的には |
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(単位:千ユーロ) |
現在までの年度 九月三十日 2022 |
五月一日の間 2021年まで 九月三十日 2021 |
期間 十月一日 2020, 通り抜ける 四月三十日 2021 |
監査を受けていない 連合専門家 格式年 一段落した 九月三十日 2021 |
?変更 | 変更率 | ?変更 | 変更率 | ||||||||||||||||||||||||||||
一般行政費 |
(86,589 | ) | (31,039 | ) | (52,628 | ) | (82,100 | ) | (2,922 | ) | 3 | % | (4,489 | ) | 5 | % |
2022年度の一般行政費用は290万豪ドル、すなわち3%増加し、2021年度の8370万豪ドルから8660万豪ドルに増加した。増加の主な原因は、私たちの世界的な支援機能の増加および賃金と賃金の増加による人員コストの増加だ。一般行政費が収入に占める割合は2022年度には7%に低下したが、2021年の後継期と前続期は9%となった
2022年度の一般行政費用は450万豪ドル増加し、5%増となり、監査されていない2021年度合併前案の8210万豪ドルは8660万豪ドルに増加した。上記の段落で説明した詳細な情報を除いて、いくらも違わない2つの期間の比較では、差異は、2021年度の審査合併準備試験から差し引かれた支出された取引コストの償却により、前身の未合併実体に関連する追加の一般行政費用90万ルピーが部分的に相殺されたためである
為替損益
2022年度の外貨収益(純額)は2650万豪ドル増加し、2021年の後続·前置期間の1910万豪ドルから4550万豪ドルに増加し、2021年度の監査されていない合併見通しが発表された。収益の全体的な増加は、主に現地通貨で領収書を発行する収入の組み合わせが増加することによる外貨変動の取引影響であり、特に米国の子会社による収入である。また、会社間融資からの外貨収益も増加の原因となっている
104
財務コスト、純額
2022年度の財務コスト純額は8,180万豪ドル増加し、266%増となり、2021年度の3,070万豪ドルから1兆125億豪ドルに増加した。融資コスト(純額)は、2021年4月に取引とともに実施される新資本·融資構造により増加する。2021年までの期間、私たちの債務は2.5億ユーロの銀団無担保循環信用手配協定の下での引き出しと関係があるため、発生した融資コストは最も低く、この協定は2021年4月30日まで有効である。また、変動金利を採用したドルやユーロ定期融資金利が上昇したため、融資コストが増加した。全体的に言えば、ローンの利息支出は4530万ウォン増加した。融資コスト増加の他の駆動要素は債券埋め込み派生ツールによる3,230万豪ドルのリスコアリング影響、及びレンタル利息支出の増加 100万豪ドルを含む
2022年度の財務コスト純額は3290万ユーロ増加し、41%増加し、監査されていない2021年度合併前案の7960万ユーロは1兆125億ユーロに増加した。2021財政年度に監査合併備考を受けていない主要な備考調整は新融資構造に組み入れられた年間影響に関連する
所得税費用
収入br}2022年度の税金は3,930万ユーロ増加し、163%増加し、2021年度の2,410万ユーロから6,340万ユーロに増加した。2022年9月30日までの年度の有効税率は25%であるが、2021年の後継期と先行期の実質税率は23%である
2022年度の所得税支出は2920万ユーロ増加し、監査されていない2021年度連結予想の3420万ユーロは6340万ユーロに増加した。2022年度の有効税率は25%であり、2021年度は監査されていない合併前案税率は23%である
我々のグローバル事業を踏まえると、有効税率は2022年度の欧州·米州税前収益増加の影響を大きく受けている。2021年以降の継期と前続期の有効税率は、取引による非常に大きな影響を大きく受ける
純利益(赤字)
2022年度の純利益は2021年度の8,180万ユーロから1.871億ユーロに増加し、1.053億ユーロに増加し、129%増加した。2022年度の純利益率は6ポイント増加し、2021年度の9%から15%に増加した。
2022年度の純利益は監査されていない2021年度の合併前案の1兆164億ユーロから1.871億ユーロに増加し、7070万ユーロに増加した。2022年度の純利益率は3ポイント増加し、2021年度の監査されていない合併前案の12%から15%に増加した
調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率は 集団
後継者 | 前身 | 歴史.歴史 | ||||||||||||||||||||||
(単位:千ユーロ) |
現在までの年度 九月三十日 2022 |
五月一日の間 2021年まで 九月三十日 2021 |
十月一日の間 2020年までに 2021年4月30日 |
変わる | 変更率 | |||||||||||||||||||
調整後EBITDA |
434,555 | 140,340 | 152,000 | 142,215 | 49 | % | ||||||||||||||||||
調整後EBITDA利益率 |
35 | % | 30 | % | 30 | % | 5ページ |
105
2022年度調整後のEBITDAは1兆422億ルピー、すなわち49%増加し、2021年以降と前述の期間の2兆923億ルピーから4.346億ルピーに増加したが、これは主にASPと単位販売台数の増加による29%の収入増加によるものである。また、私たちは自分たちのDTCチャネルで販売し、より高い価格の製品を販売することで、より大きな収益性を得ました。我々は2021年12月に小売値上げを実施し、投入品価格上昇の影響を相殺した。2022年度調整後のEBITDA利益率は、ASPが25%増加したため、2021年以降の期間の30%から35%に増加した
本グループは調整後の純利益及び調整後の純利益率
後継者 | 前身 | 歴史.歴史 | ||||||||||||||||||||||
(単位:千ユーロ、監査なし) |
現在までの年度 九月三十日 2022 |
五月一日の間 2021年まで 九月三十日 2021 |
十月一日の間 2020年までに 2021年4月30日 |
変わる | 変更率 | |||||||||||||||||||
調整後の純利益 |
174,682 | 54,523 | 101,976 | 18,183 | 12 | % | ||||||||||||||||||
調整後の純利益率 |
14 | % | 12 | % | 20 | % | (2)pp |
2022年度の調整後の純利益は1820万ユーロ増加し、12%増加し、2021年度の1兆565億ユーロから1兆747億ユーロに増加し、主に収入の29%増加に押された
細分化市場別の収入
後継者 | 前身 | 歴史.歴史 | 未監査の合併 形式的には |
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(単位:千ユーロ) |
現在までの年度 九月三十日 2022 |
五月一日の間 2021年まで 九月三十日 2021 |
期間 十月一日 2020年までに 2021年4月30日 |
監査を受けていない 連合専門家 格式年 一段落した 九月三十日 2021 |
?変更 | 変更率 | ?変更 | 変更率 | ||||||||||||||||||||||||||||
アメリカ.アメリカ |
667,387 | 223,110 | 264,883 | 487,993 | 179,394 | 37 | % | 179,394 | 37 | % | ||||||||||||||||||||||||||
ヨーロッパ.ヨーロッパ |
449,131 | 191,226 | 184,066 | 375,292 | 73,839 | 20 | % | 73,839 | 20 | % | ||||||||||||||||||||||||||
APMA |
123,033 | 47,439 | 49,433 | 96,872 | 26,161 | 27 | % | 26,161 | 27 | % | ||||||||||||||||||||||||||
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部門の総収入を報告することができる |
1,239,551 | 461,775 | 498,382 | 960,157 | 279,394 | 29 | % | 279,394 | 29 | % | ||||||||||||||||||||||||||
会社/その他 |
3,282 | 889 | 965 | 1,968 | 1,428 | 77 | % | 1,315 | 67 | % | ||||||||||||||||||||||||||
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集団収入 |
1,242,833 | 462,664 | 499,347 | 962,124 | 280,822 | 29 | % | 280,709 | 29 | % | ||||||||||||||||||||||||||
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強い消費者需要がDTCとB 2 Bチャネルの収入増加を推進したため、2022年度のアメリカ部門の収入は1.794億ユーロ増加し、37%増加し、2021年度の4.88億ユーロから6.674億ユーロに増加し、これは強い消費者需要がDTCとB 2 Bルートの収入増加を推進したためである。営業増加は販売量と平均売上高の増加に支持された
2022年度の欧州部門の収入は7,380万ユーロ増加し、20%増加し、2021年度の3.753億ユーロから4.491億ユーロに増加したが、これは主に制御された流通水準の向上によるものである。具体的には、私たちは特定の市場のいくつかの流通や卸売パートナーとの流通協定を脱退し、同時に私たちのDTCチャネルで強力な成長を実現した。また,全チャネルの精選製品群の小売価格を向上させ,br市場の自社割引店を閉鎖し,ASPの増加を招いた
2022年度のAPMA部門の収入は2620万豪ドル、すなわち27%増加し、2021年の後継期と前期の9690万豪ドルから1.23億豪ドルに増加し、2021年度の監査されていない合併形式の収入が増加したのは、卸売パートナーへの出荷量が増加し、より多くの電子商取引サイトや小売店が開設され、小売価格が上昇したためである
106
2022年度の他の収入は140万ユーロ、すなわち77%増加し、2021年以降および前述の期間の190万ユーロから330万ユーロに増加し、130万ユーロ、すなわち67%増加し、2021年度の監査されていない合併備考形式の200万ユーロから330万ユーロに増加し、67%増加した。この増加は、主に私たちの中敷き切断サプライヤーに販売される皮革材料の増加と、生産過程で回収可能な廃材料の数の増加によるものである
最も直接的な国際財務報告基準と比較可能な指標の入金状況については,参照されたい?総合財務情報をまとめる?非“国際財務報告基準”財務計量
調整後EBITDAと調整後EBITDA利益率
後継者 | 前身 | 歴史.歴史 | ||||||||||||||||||||||
(単位:千ユーロ) |
9月30日までの1年間 2022 |
五月一日の間 2021年まで 九月三十日 2021 |
十月一日の間 2020年までに 2021年4月30日 |
?変更 | 変更率 | |||||||||||||||||||
アメリカ.アメリカ |
259,944 | 78,767 | 100,509 | 80,668 | 45 | % | ||||||||||||||||||
39 | % | 35 | % | 38 | % | 2 pp | ||||||||||||||||||
ヨーロッパ.ヨーロッパ |
146,592 | 61,649 | 47,308 | 37,635 | 35 | % | ||||||||||||||||||
33 | % | 32 | % | 26 | % | 4 ppp | ||||||||||||||||||
APMA |
38,973 | 12,326 | 14,284 | 12,363 | 46 | % | ||||||||||||||||||
32 | % | 26 | % | 29 | % | 4 ppp | ||||||||||||||||||
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部門調整後のEBITDAを報告できる |
445,509 | 152,742 | 162,101 | 130,666 | 42 | % | ||||||||||||||||||
36 | % | 33 | % | 33 | % | 3 pp | ||||||||||||||||||
会社/その他 |
(10,954 | ) | (12,402 | ) | (10,101 | ) | 11,549 | (51 | )% | |||||||||||||||
(334 | )% | (1,395 | )% | (1,047 | )% | 880 pp | ||||||||||||||||||
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集団調整後のEBITDA |
434,555 | 140,340 | 152,000 | 142,215 | 49 | % | ||||||||||||||||||
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調整後EBITDA利益率 |
35 | % | 30 | % | 30 | % | 5 pp | |||||||||||||||||
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アメリカ2022年度調整後のEBITDAは8070万豪ドル、あるいは45%増加し、2021年度の1.793億豪ドルから2兆599億豪ドルに増加したが、これは主に収入が37%増加したためである。アメリカ調整後のEBITDA利益率は2021年度の37%から2022年度の39%に増加し,2ポイント増加したのは,主にASPの増加によるものであった
欧州2022年度調整後EBITDAは2021年度の1.09億ユーロから1兆466億ユーロに増加し、3760万ユーロと35%増加した。これは主に2022年度初めの小売価格上昇による収入の20%増加によるものである。調整後のEBITDAの増加は,利益の低いB 2 B口座の退出を含む流通レベルの向上を制御したおかげである。このような理由から,欧州調整後のEBITDA利益率は2021年の後続期間の29%から2022年度の33%に増加し,4ポイント増加した
APMA 2022年度調整後EBITDAは1240万スイスフランまたは46%増加し、2021年度の2660万スイスフランから3900万スイスフランに増加したが、これは主に収入が27%増加したためである。APMA 調整後のEBITDA利益率は2021年度の27%から2022年度の32%に増加し,4ポイント増加したが,これは主に第3方向からの制御流通の転換によるものであった。しかも、私たちは2022年度初めに小売価格を引き上げた
会社/その他2022年度調整後EBITDAは1,150万ユーロ増加し,2021年後続と前置期間の2,250万ユーロから1,100万ユーロ(1,100万ユーロ)に増加した
107
2021年前の沿期および2021年以降の継期と2020年度との比較、および2021年度の未監査の合併見通しと2020年度の未監査見通しとの比較
後継者 | 前身 | 歴史.歴史 | 監査を受けていない備考表 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(単位:千ユーロ) |
2021年5月1日~ 九月三十日 2021 |
期間 十月一日 2020, 通り抜ける 四月三十日 2021 |
監査を受けていない 連合専門家 格式年 一段落した 九月三十日 2021 |
現在までの年度 九月三十日 2020 |
監査されていない専門家 格式年 一段落した 九月三十日 2020 |
?変更 | 変更率 | ?変更 | 変更率 | |||||||||||||||||||||||||||||||
収入.収入 |
462,664 | 499,347 | 962,125 | 727,932 | 728,548 | 234,079 | 32 | % | 233,577 | 32 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
販売コスト |
(311,693 | ) | (213,197 | ) | (416,477 | ) | (328,298 | ) | (468,272 | ) | (196,592 | ) | 60 | % | 51,795 | (11 | )% | |||||||||||||||||||||||
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毛利 |
150,971 | 286,150 | 545,648 | 399,634 | 260,276 | 37,487 | 9 | % | 285,372 | 110 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
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運営費 |
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販売と流通費用 |
(123,663 | ) | (111,808 | ) | (251,930 | ) | (187,615 | ) | (216,118 | ) | (47,856 | ) | 26 | % | (35,812 | ) | 17 | % | ||||||||||||||||||||||
一般行政費 |
(31,039 | ) | (52,628 | ) | (82,100 | ) | (66,896 | ) | (71,071 | ) | (16,771 | ) | 25 | % | (11,029 | ) | 16 | % | ||||||||||||||||||||||
為替損益 |
20,585 | (1,523 | ) | 19,009 | (15,984 | ) | (16,058 | ) | 35,046 | (219 | )% | 35,067 | (218 | )% | ||||||||||||||||||||||||||
その他の収入、純額 |
(1,673 | ) | 1,280 | (381 | ) | 245 | 266 | (638 | ) | (260 | )% | (647 | ) | (243 | )% | |||||||||||||||||||||||||
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営業利益(赤字) |
15,181 | 121,471 | 230,247 | 129,384 | (42,706 | ) | 7,268 | 6 | % | 272,953 | (639 | )% | ||||||||||||||||||||||||||||
財務収入(コスト)、純額 |
(28,958 | ) | (1,753 | ) | (79,638 | ) | (3,950 | ) | (87,169 | ) | (26,761 | ) | 677 | % | 7,531 | (9 | )% | |||||||||||||||||||||||
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税前利益 |
(13,777 | ) | 119,718 | 150,609 | 125,434 | (129,875 | ) | (19,493 | ) | (16 | )% | 280,484 | (216 | )% | ||||||||||||||||||||||||||
所得税給付 |
(3,428 | ) | (20,694 | ) | (34,172 | ) | (24,116 | ) | 23,680 | (6 | ) | 0 | % | (57,852 | ) | (244 | )% | |||||||||||||||||||||||
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純利益(赤字) |
(17,205 | ) | 99,024 | 116,437 | 101,318 | (106,195 | ) | (19,499 | ) | (19 | )% | 222,632 | (210 | )% | ||||||||||||||||||||||||||
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2021年の後継期と前続期の収入は2兆341億オーストラリアドル増加し、32%増加し、2020年度の7億279億オーストラリアドルから9.62億オーストラリアドルに増加した。この増加は主に2021年の後継期と前期の販売量が22%増加し、2020年度の2310万部から2820万部に増加したためだ。この成長は、私たちの製品に対する世界の消費者の強い需要によって推進され、特に2020年度の新冠肺炎の閉鎖と制限に影響を与えた後、私たちの大量の卸売パートナーと私たちの小売店は1年間の間、brを閉鎖または制限する。しかも、私たちの生産施設は2020年春に数ヶ月間閉鎖された。収入増加は,DTC浸透率の増加と利益率の高い地域への製品の分配改善による平均売上高8%の増加にも寄与している。価格の高い戦略製品カテゴリの収入の増加、例えば閉指シルエット皮革製品と毛切り製品は、収入の増加を促進した。不変通貨に基づいて、収入は37%増加した
2021年度の監査合併前案を経ていない収入は2兆336億ユーロ増加し、32%増加し、2020年度に監査予算を経ていない7.285億ユーロから9.621億ユーロに増加した。上記段落で述べた詳細を除いて、この差は、2021年度と2020年度の監査合併準備期間中に前身未合併実体に関連する収入がそれぞれ10万豪ドルと60万豪ドル増加したことを反映している
108
ルート別の収入
後継者 | 前身 | 歴史.歴史 | 監査を受けていない備考表 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(単位:千ユーロ) |
2021年5月1日~ 九月三十日 2021 |
期間 十月一日 2020, 通り抜ける 四月三十日 2021 |
監査を受けていない 連合専門家 格式年 一段落した 九月三十日 2021 |
現在までの年度 九月三十日 2020 |
監査されていない専門家 格式年 一段落した 九月三十日 2020 |
?変更 | 変更率 | ?変更 | 変更率 | |||||||||||||||||||||||||||||||
B 2 B |
271,559 | 362,360 | 633,919 | 506,351 | 506,351 | 127,568 | 25 | % | 127,568 | 25 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
直接トルク |
190,216 | 136,022 | 326,238 | 220,311 | 220,311 | 105,927 | 48 | % | 105,927 | 48 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
会社/その他 |
889 | 965 | 1,967 | 1,270 | 1,886 | 584 | 46 | % | 82 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
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総収入 |
462,664 | 499,347 | 962,124 | 727,932 | 728,548 | 234,078 | 32 | % | 233,576 | 32 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
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B 2 Bチャネルの2021年の後継期と前続期で発生した収入は1兆276億ユーロ、すなわち25%増加し、2020年度の5.064億ユーロから6.339億ユーロに増加した。br}2021年度の未監査の合併備考は2020年度の未監査備考と同じ違いがある。この成長は新冠肺炎の制限が緩和された後、世界のB 2 B口座の大幅な回復によるものだ
強い消費者需要、すべての地域の流量増加及び世界規模での電子商取引サイトの持続的な構築と拡張により、DTCチャネルは2021年の後継期と数年前に発生した収入は2020年度の2.203億豪ドルから3.263億豪ドルに増加し、1.059億豪ドルと48%増加した。2021年度未監査合併前案と2020年度未監査予案の違いは同じである
販売コスト
後継者 | 前身 | 歴史.歴史 | 監査を受けていない備考表 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(単位:千ユーロ) |
2021年5月1日~ 九月三十日 2021 |
期間 十月一日 2020, 通り抜ける 四月三十日 2021 |
監査を受けていない 連合専門家 格式年 一段落した 九月三十日 2021 |
現在までの年度 九月三十日 2020 |
監査されていない専門家 格式年 一段落した 九月三十日 2020 |
?変更 | 変更率 | ?変更 | 変更率 | |||||||||||||||||||||||||||||||
販売コスト |
(311,693 | ) | (213,197 | ) | (416,477 | ) | (328,298 | ) | (468,272 | ) | (196,592 | ) | 60 | % | 51,795 | (11 | )% |
2021年以降の継期と前期の販売コストは1兆966億ルピー、すなわち60%増加し、2020年度の3億283億ルピーから5兆249億ルピーに増加した。販売コストが増加した要因は、販売数の増加と生産労働力コストの増加である。増加の一部の原因は,br買収方法を採用し,2021年の後続期間1.109億ユーロの取引を計上したことである。この影響を除いて、販売コストは8,570万ユーロ増加して4.14億ユーロに達し、26%増となった
2021年度の監査合併前案を経ていない販売コストは2020年度の4.683億オーストラリアドルから4.165億オーストラリアドルに低下し、下げ幅は5180万ユーロ、下げ幅は11%だった。2021年度の監査されていない合併備考の販売コストは、取引の買収会計方法を在庫推定値に適用する効果の逆転と、2021年の後続期間に関連する1.109億豪ドルの販売コストへの影響を反映している。逆に、2020年度の未監査の備考は、取引の買収会計方法を在庫推定値に適用した効果と、その後の1億353億豪ドルの販売コストへの影響を反映している。影響の違いは、5ヶ月以内の販売単位の販売コストを反映した2021年以降の継期によるものであり、2020年度の未監査備考は、買収方法による取引の一部として全在庫を販売することが販売コストに及ぼす後続の影響を反映している。また、年間監査を受けていない合併備考の販売コスト
109
2021年度と2020年度の監査を受けていない備考には、追加の財産、工場、設備減価償却に組み入れられ、br買収会計方法の影響を適用するための減価償却費用が含まれており、金額はそれぞれ240万ユーロと400万ユーロです
毛利と利回り
後継者 | 前身 | 歴史.歴史 | 監査を受けていない備考表 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(単位:千ユーロ) |
五月一日の間 2021年まで 九月三十日 2020年までに 2021 |
期間 十月一日 四月三十日 2021 |
監査を受けていない 連合専門家 格式年 一段落した 九月三十日 2021 |
現在までの年度 九月三十日 2020 |
監査されていない専門家 格式年 一段落した 九月三十日 2020 |
変わる | 変更率 | 変わる | 変更率 | |||||||||||||||||||||||||||||||
毛利 |
150,971 | 286,150 | 545,648 | 399,634 | 260,276 | 37,487 | 9 | % | 285,372 | 110 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
毛利率 |
33 | % | 57 | % | 57 | % | 55 | % | 36 | % | (10)ページ | 21ページ |
2021年以降および前述の期間の毛利は、2020年度の3兆996億瑞郎から4.371億瑞郎に増加し、3750万豪ドルまたは9%に増加した。br毛利の増加は主に収入の32%増加に起因するが、買収方法を適用して2021年の後継期間1.109億瑞郎の取引に計上するために部分的に相殺される。2021年以降および前述の期間の毛金利は2020年度の55%から45%に低下し、下げ幅は10%となった。この減少は完全に取引に買収会計方法を採用した影響によるものである。2021年後継期と前続期の調整後毛金利は2020年度の55%から57%に増加し、2ポイント増加した。成長は主にDTCチャネル収入の増加によるものであり、これは強力なグローバル流量とわが製品に対する需要によって推進されている。また、私たちは閉趾シルエット、皮革製品と切り毛製品を含む、より高い価格の製品の販売増加を経験した
2021年度の監査されていない合併予想利益は、2020年度の2兆603億ユーロから5兆456億ユーロに増加し、2.854億ユーロと110%増加した。2021年度に監査されていない合併予想数が増加した要因は、取引会計の買収方法を在庫推定値に適用する効果と、その後、2020年度の監査されていない予想販売コストに及ぼす1.353億ユーロの影響である(ただし、2021年以降の期間は1.109億ユーロ、2022年度は2440万ポンド)
販売と流通費用
後継者 | 前身 | 歴史.歴史 | 監査を受けていない備考表 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(単位:千ユーロ) |
五月一日の間 2021年まで 九月三十日 2021 |
期間 十月一日 2020, 通り抜ける 四月三十日 2021 |
監査を受けていない 連合専門家 格式年 一段落した 九月三十日 2021 |
現在までの年度 九月三十日 2020 |
監査されていない専門家 格式年 一段落した 九月三十日 2020 |
?変更 | 変更率 | ?変更 | 変更率 | |||||||||||||||||||||||||||||||
販売と流通費用 |
(123,663 | ) | (111,808 | ) | (251,930 | ) | (187,615 | ) | (216,118 | ) | (47,856 | ) | 26 | % | (35,812 | ) | 17 | % |
2021年以降および前述の期間の販売および流通費用は、2020年度の1兆876億ユーロから2.355億ユーロに増加し、4790万ユーロまたは26%に増加した。brの増加の主な原因は、他の運営費用が3670万ユーロ増加したことであり、主に我々のDTCチャネルの増加に関連する履行およびマーケティングコストの増加、出荷量の増加および輸送コンテナ料率の増加による運賃である。顧客関係無形資産が2021年以降に初めて償却された影響で、減価償却と償却費用が760万ユーロ増加した。従業員数の増加とある地域では第三者から制御流通に移行したため、人員コストは370万ユーロ増加した。収入に占める販売·流通費の割合は2021年度に24%に低下したが、2020年度は26%であり、これは主に固定コスト吸収の改善によるものである
110
2021年度の監査合併前案を経ていない販売·流通費用は3,590万ユーロ、すなわち17%増加し、2020年度の監査予算を受けていない2.161億ユーロから2.52億ユーロに増加した。上記段落で述べた詳細を除いて、2021年度未審査合併予備表および2020年度未監査予備表には、顧客関係無形資産の償却がそれぞれ1,490万豪ドルおよび2,550万豪ドルであり、これらの期間の年間償却を反映している。また、2021年度の監査を受けていない合併備考の販売と流通費用はそれぞれ160万ルピー、2020年度の未監査備考の販売と流通費用はそれぞれ300万豪ドルで、前身の未合併実体と関係があることが確認された
一般行政費
後継者 | 前身 | 歴史.歴史 | 監査を受けていない備考表 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(単位:千ユーロ) |
五月一日の間 2021年まで 九月三十日 2020年までに 2021 |
期間 十月一日 四月三十日 2021 |
監査を受けていない 連合専門家 格式年 一段落した 九月三十日 2021 |
現在までの年度 九月三十日 2020 |
監査されていない専門家 格式年 一段落した 九月三十日 2020 |
?変更 | 変更率 | ?変更 | 変更率 | |||||||||||||||||||||||||||||||
一般行政費 |
(31,039 | ) | (52,628 | ) | (82,100 | ) | (66,896 | ) | (71,071 | ) | (16,771 | ) | 25 | % | (11,029 | ) | 16 | % |
2021年の後継期と前継期の一般行政費は1680万ルピー、すなわち25%増加し、2020年度の6690万ルピーから8370万ルピーに増加した。この増加は、主にディーラー合意終了に関する訴訟コストの増加と、取引に関するコンサルティングコストの増加による1040万ルピーの他の運営費用の増加によるものである。私たちの世界的な支援機能が人員を増加させ、賃金と賃金の増加により、人員コストは380万ルピー増加した。減価償却と償却は260万ルピー増加した。2020年度の9%と比較して、2021年の後継期と前年度の一般行政費が収入に占める割合は9%を維持している
2021年度に監査されていない合併前案の一般行政費用は約1,100万ユーロ増加し、16%増加し、2020年度に監査されていない前案の7,110万ユーロから8,210万ユーロに増加した。上述した詳細に加えて、2021年度の監査されていない合併備考には、すでに支出された取引コスト250万ドルを計上し、2020年度の未監査備考に計上することも含まれる。また、この2つの予想期間には、前身合併後の実体に関する2021年と2020年にそれぞれ90万ルピーと170万ルピーの追加一般行政費用が含まれている
為替損益
2021年の後続と前置期間の外貨収益(純額)と2021年度の監査を受けていない合併備考外貨収益(純額)はそれぞれ3500万豪ドルと3510万豪ドル増加し、2021年の後続と前置期間の1910万豪ドルの収益と2021年度の未監査の総合備考外貨収益は1900万豪ドルに達したが、2020年度の監査を受けていない合併備考と2020年度の未監査の備考損失はそれぞれ1600万豪ドルと1610万豪ドルであった。この成長は主に外貨変動の取引影響によって推進されており、外貨変動は現地通貨で領収書を発行する収入割合に基づいて増加しており、特に米国の子会社である
財務収入/(コスト)、純額
2021年以降と前期の純融資コストは2680万ユーロ増加し、2020年度の400万ユーロから3070万ユーロに増加した。融資コストが増加したのは、この取引が2021年4月に新たな資本·融資構造を実施したためだ。融資コストの増加は2021年の後続期間にのみ影響を及ぼす。2021年の先行期および2020年度
111
Brは2021年4月30日までの2.5億ユーロの銀団無担保循環信用手配協定の下で引き出した融資コストによって推進された。全体的に言えば、融資利息支出は3180万ルピー増加した。リース利息支出はさらに融資コストの増加を招くが、手形には派生ツールの再評価が含まれていることによる2021年以降の継期および前続期収入は約700万香港ドルで相殺される
2021年度の監査合併前案を経ていない財務コストは750万ユーロ減少し、減少幅は9%で、2020年度の監査前案を経ていない8720万ユーロから7960万ユーロに低下した。この2つの時期はいずれも、新融資構造の年間影響を含む2021年度の監査されていない合併形態を反映している
所得税費用
2021年以降と継続期の所得税支出は変わらず、2020年度は2410万オーストラリアドル。2021年以降と継続期の有効税率は23% であり、2020年度は19%である
2021年度に監査されていない合併予想所得税支出は3420万豪ドル。2020年度に監査されていない予案に対して、所得税は2370万オーストラリアドルに割引される。2021年度に監査されていない合併前案については、有効税率は23%であり、2020年度に監査されていない前案の実際の税率は18%である
2021年以降の継期と前続期の有効税率は、取引による非常に大きな影響を大きく受ける
純利益 (損失)
2021年の次年度および前期の純利益は2020年度の1.013億豪ドルから8180万豪ドルに低下し、減少幅は19%となった。2021年以降の前期と前期の純利益率は5ポイント低下し、2020年度の14%から9%に低下した
2021年度に監査されていない合併予想純利益は2兆226億ユーロ増加し、2020年には監査されていない106.2万ユーロから1.164億ユーロに増加した。2021年度に監査されていない合併前案の純利益率は27ポイント増加し、2020年度に監査前案を経ていないもの(15%)から12%に増加した
本グループは調整されたEBITDA及び調整されたEBITDA利益率
後継者 | 前身 | 歴史.歴史 | ||||||||||||||||||||||
(単位:千ユーロ) |
五月一日の間 2021年まで 九月三十日 2021 |
十月一日の間 2020年までに 2021年4月30日 |
現在までの年度 九月三十日 2020 |
変わる | 変更率 | |||||||||||||||||||
調整後EBITDA |
140,340 | 152,000 | 194,784 | 97,556 | 50 | % | ||||||||||||||||||
調整後EBITDA利益率 |
30% | 30% | 27% | 3ページ |
2021年以降およびそれまでの調整後のEBITDAは、9,760万ユーロ、または50%増加し、2020年度の1兆948億ユーロから2兆923億ユーロに増加した。これは、主に販売量の増加とASPによる収入の32%増加によるものである。2021年以降と前述期間の調整後EBITDA利益率は2020年度の27%から30%に増加し、3ポイント増加した。この増加は主に平均売上高が8%増加したことと,アメリカB 2 Bチャネルの増加によるものである。さらに、2020年度には、2021年以降および前述の時期のこのようなコストを超えるいくつかの新冠肺炎に関連する使い捨てコストおよびアイドルコストに直面している
112
本グループは調整後の純利益及び調整後の純利益率
後継者 | 前身 | 歴史.歴史 | ||||||||||||||||||||||
(単位:千ユーロ、監査なし) |
五月一日の間 2021年まで 九月三十日 2021 |
十月一日の間 2020年までに 2021年4月30日 |
現在までの年度 九月三十日 2020 |
変わる | 変更率 | |||||||||||||||||||
調整後の純利益 |
54,523 | 101,976 | 117,499 | 39,000 | 33 | % | ||||||||||||||||||
調整後の純利益率 |
12% | 20% | 16% | 0ページ |
2021年の次年度と前期の調整後の純利益は2020年度の1兆175億豪ドルから1兆565億豪ドルに増加し、3900万豪ドルと33%増となり、主に収入の32%増に押されている
細分化市場別の収入
後継者 | 前身 | 歴史.歴史 | 未監査の合併 形式的には |
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(単位:千ユーロ) |
五月一日の間 2021年まで 九月三十日 2021 |
期間 十月一日 2020, 通り抜ける 四月三十日 2021 |
監査を受けていない 連合専門家 格式年 一段落した 九月三十日 2021 |
現在までの年度 九月三十日 2020 |
監査されていない専門家 格式年 一段落した 九月三十日 2020 |
?変更 | 変更率 | ?変更 | 変更率 | |||||||||||||||||||||||||||||||
アメリカ.アメリカ |
223,110 | 264,883 | 487,992 | 341,090 | 341,090 | 146,903 | 43 | % | 146,902 | 43 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
ヨーロッパ.ヨーロッパ |
191,226 | 184,066 | 375,292 | 304,608 | 304,608 | 70,684 | 23 | % | 70,684 | 23 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
APMA |
47,439 | 49,433 | 96,872 | 80,964 | 80,964 | 15,908 | 20 | % | 15,908 | 20 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
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部門の総収入を報告することができる |
461,775 | 498,382 | 960,157 | 726,662 | 726,662 | 233,495 | 32 | % | 233,495 | 32 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
会社/その他 |
889 | 965 | 1,968 | 1,270 | 1,886 | 584 | 46 | % | 82 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
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集団収入 |
462,664 | 499,347 | 962,124 | 727,932 | 728,548 | 234,079 | 32 | % | 233,576 | 32 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
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すべてのルートの高需要により販売台数が増加し、2021年度のアメリカ部門の後続と前置期間および監査されていない予想収入は1兆469億豪ドル、すなわち43%増加し、2020年度の3.411億ユーロと2020年度の未監査予想収入から4.88億豪ドルに増加した。新冠肺炎が閉鎖された後,すべてのチャネルと製品種別の収入が回復した
すべてのチャネルの広範な収入増加により、2021年度以降および前述の期間の欧州部門収入と2021年度未監査の合併予想収入は7070万ユーロ、すなわち23%増加し、2020年度の3.046億ユーロおよび2020年度の未監査予想収入から3.753億豪ドルに増加した。B 2 B口座は新冠肺炎が封鎖されて回復したが、オンラインショッピングの増加により、タオバオは引き続き過去の増加傾向を維持している
ASPの力強い成長により、2021年以降と前述の期間のAPMA部門および2021年度の監査されていない合併予想収入は1,590万豪ドル、すなわち20%増加し、2020年度の8,100万ユーロと2020年度の未監査予想収入から9690万豪ドルに増加した
113
調整後EBITDAと調整後EBITDA利益率
後継者 | 前身 | 歴史.歴史 | ||||||||||||||||||||||
(単位:千ユーロ) |
2021年5月1日~ 九月三十日 2021 |
十月一日の間 2020年までに 2021年4月30日 |
現在までの年度 九月三十日 2020 |
?変更 | 変更率 | |||||||||||||||||||
アメリカ.アメリカ |
78,767 | 100,509 | 102,057 | 77,219 | 76 | % | ||||||||||||||||||
35 | % | 38 | % | 30 | % | 7 pp | ||||||||||||||||||
ヨーロッパ.ヨーロッパ |
61,649 | 47,308 | 88,786 | 20,171 | 23 | % | ||||||||||||||||||
32 | % | 26 | % | 29 | % | 0 pp | ||||||||||||||||||
APMA |
12,326 | 14,284 | 17,661 | 8,949 | 51 | % | ||||||||||||||||||
26 | % | 29 | % | 22 | % | 6 pp | ||||||||||||||||||
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部門調整後のEBITDAを報告できる |
152,742 | 162,101 | 208,504 | 106,339 | 51 | % | ||||||||||||||||||
33 | % | 33 | % | 29 | % | 4 ppp | ||||||||||||||||||
会社/その他 |
(12,402 | ) | (10,101 | ) | (13,720 | ) | (8,783 | ) | 64 | % | ||||||||||||||
(1,395 | )% | (1,047 | )% | (1,080 | )% | (133)ページ | ||||||||||||||||||
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集団調整後のEBITDA |
140,340 | 152,000 | 194,784 | 97,556 | 50 | % | ||||||||||||||||||
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調整後EBITDA利益率 |
30 | % | 30 | % | 27 | % | 3 pp | |||||||||||||||||
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アメリカ調整後のEBITDAは2021年の後継期と前続期で7720万豪ドル,すなわち76%増加し,2020年度の1.021億豪ドルから1.793億豪ドルに増加したのは,主に収入が43%増加したためである。また,調整後のEBITDA利益率は2020年度の30%から2021年度の37%に増加し,7ポイント増加し,調整後のEBITDAの増加を支持した。調整後のEBITDA利益率の増加は,販売コストおよび販売と流通費用の規模経済によって推進されている
欧州 は収入の23%増加により、2021年の後続と前任期間の調整後のEBITDAは20万ユーロ、すなわち23%増加し、2020年度の8880万ユーロから1.09億ユーロに増加した。欧州調整後のEBITDA利益率は2020年度と比較して2021年以降と継続期間は変わらない
収入が20%増加したため、2021年度APMA調整後のEBITDAは890万ルピー、すなわち51%増加し、2020年度の1770万ルピーから2660万ルピーに増加した。また,調整後のEBITDA利益率は2020年度の22%から2021年度の27%に増加し,5ポイント増加し,調整後のEBITDAの増加を支持した。調整されたEBITDA利益率 成長は,販売コストおよび販売と流通費用の規模経済によって推進されている
2021年の後続および前任期間の会社/その他調整後EBITDAは880万ユーロ減少し、減少幅は64%で、2020年度の1370万ユーロから2250万ユーロに低下した
114
四半期財務データを精選する
次の表は、各四半期の監査されていない四半期の履歴総合財務データおよび非国際財務報告基準データを示している。これらの四半期の情報は、当社が本募集説明書の他に含まれる総合財務諸表に基づいて作成されており、これらの情報には、当該報告書に含まれる財務情報を公正に陳述するために必要なすべての正常な経常的な調整が含まれていると考えられる。以下で選択された四半期財務データは、当社の総合財務諸表および本募集説明書の他の部分に含まれる付記とともに読まなければなりません。これらの四半期業績は必ずしも私たちの年間または未来のどの時期の経営業績を代表するとは限りません
3か月まで | ||||||||||||||||||||||||||||
(単位:千ユーロ、監査なし) |
2023年6月30日 | 2023年3月31日 | 十二月三十一日 2022 |
九月三十日 2022 |
六月三十日 2022 |
3月31日 2022 |
十二月三十一日 2021 |
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収入.収入 |
473,195 | 397,867 | 246,306 | 321,608 | 378,667 | 341,155 | 201,403 | |||||||||||||||||||||
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純利益(損失) |
63,210 | 63,524 | (23,424 | ) | 57,980 | 55,636 | 81,239 | (7,743 | ) | |||||||||||||||||||
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減価償却および償却 |
(20,008 | ) | (21,094 | ) | (20,705 | ) | (25,212 | ) | (18,994 | ) | (19,216 | ) | (17,839 | ) | ||||||||||||||
財務収入(コスト)、純額 |
(26,346 | ) | (29,870 | ) | (25,142 | ) | (22,565 | ) | (39,841 | ) | (29,873 | ) | (20,225 | ) | ||||||||||||||
所得税費用 |
(28,261 | ) | (11,938 | ) | (10,715 | ) | (5,106 | ) | (26,894 | ) | (19,618 | ) | (11,795 | ) | ||||||||||||||
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EBITDA |
137,824 | 126,426 | 33,138 | 110,862 | 141,364 | 149,946 | 42,116 | |||||||||||||||||||||
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“国際財務報告基準”の下で買収法を用いて取引を計算した効果(1) |
| | | | | | 24,367 | |||||||||||||||||||||
取引に関する相談コスト(2) |
| | | 545 | 1,040 | 746 | 268 | |||||||||||||||||||||
実現したと実現していない外貨損益(3) |
3,596 | 12,196 | 35,557 | (13,902 | ) | (17,487 | ) | (8,375 | ) | (5,753 | ) | |||||||||||||||||
IPO関連コスト(4) |
3,893 | 5,504 | 5,343 | 4,543 | 2,757 | | | |||||||||||||||||||||
株式ベースの支払い(5) |
14,817 | 3,268 | | | | | | |||||||||||||||||||||
他にも(6) |
(269 | ) | 4,156 | 1,569 | 0 | 773 | 431 | 313 | ||||||||||||||||||||
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調整後EBITDA |
159,862 | 151,550 | 75,606 | 102,048 | 128,448 | 142,747 | 61,311 | |||||||||||||||||||||
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(1) | 取引の購入方法を在庫建てに適用した効果と販売コストへの後続影響を示す.本報告に記載されている間、販売コストは、取引の一部として公正な価値で計量された在庫を含む |
(2) | 取引に関する問合せコストを示す |
(3) | 主に為替レートが利益(損失)に与える非現金の影響を指す。これらの収益や損失は業務の経営業績を代表するとは思いません。主に会社間在庫売掛金や会社間融資のドル対ユーロレートの変動が推進されているからです |
(4) | IPO関連費用を代表して、相談費、弁護士費、監査費用を含む |
(5) | 投資計画の管理に関連する株式ベースの支払いを代表する |
(6) | 企業経営実績を代表しない非日常的な費用を代表して,主に2022年6月30日,2022年3月31日,2021年12月31日までの3カ月の統合プロジェクト相談費はそれぞれ30万,10万と30万ルピー,2023年3月31日,2022年6月30日,2022年3月31日までの3カ月の再編費用はそれぞれ200万,50万,40万ルピー,および移転費用(30万ルピー)を含むと考えられる。2023年6月30日まで、2023年3月31日と2022年12月31日までの3カ月は、それぞれ220万ユーロ、160万ユーロ |
115
流動性と資本資源
概要
私たちの主な流動性要求は債務を返済し、私たちの運営に資金を提供し、他の一般企業用途に資金を提供することだ。私たちの業務から現金を生成する能力は私たちの未来の経営業績にかかっていて、ある程度、これは一般的な経済、金融、競争、市場、立法、規制、その他の要素に依存していて、その中の多くの要素は私たちがコントロールできない、そして本節とタイトルを含む他の要素ですかリスク要因 ?私たちは運営によって発生した現金を通じて、今後12ヶ月の運営と運営資金需要に資金を提供したい
キャッシュフロー
以下の表は、当社S 2023年6月30日まで9ヶ月、2022年6月30日まで9ヶ月、2022年度(後任)、2021年5月1日から2021年9月30日まで、2020年10月1日から2021年4月30日まで(前身)及び2020年度(前身)の総合現金フロー表について概説します
後継者 | 前身 | |||||||||||||||||||||||||||
6月30日までの9ヶ月間 | 現在までの年度 9月 30, 2022 |
五月一日の間 2021年まで 2021年9月30日 |
十月一日の間 2020年までに 2021年4月30日 |
現在までの年度 九月三十日 2020 |
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(単位:千ユーロ) |
2023 (未監査) |
2022 (未監査) |
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提供された現金総額(使用): |
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経営活動 |
240,974 | 108,009 | 234,136 | 106,367 | 70,406 | 193,604 | ||||||||||||||||||||||
投資活動 |
(79,981 | ) | (35,300 | ) | (71,646 | ) | (6,207 | ) | (11,426 | ) | (3,499 | ) | ||||||||||||||||
融資活動 |
(167,258 | ) | (92,635 | ) | (105,317 | ) | (13,415 | ) | (69,896 | ) | (130,254 | ) | ||||||||||||||||
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現金と現金等価物を増加(減少)する |
(6,265 | ) | (19,925 | ) | 57,173 | 86,745 | (10,916 | ) | 59,851 | |||||||||||||||||||
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現金および現金等価物に及ぼす外貨為替レート変動の影響 |
(11,203 | ) | 9,165 | 14,562 | 3,220 | 1,609 | (2,634 | ) | ||||||||||||||||||||
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経営活動が提供するキャッシュフロー
2023年6月30日までの9カ月間、経営活動が提供するキャッシュフローは2.41億豪ドルだったが、2022年6月30日までの9カ月が1.08億豪ドルだったのは、純利益が1.033億豪ドルと、非現金項目の純利益が2.619億豪ドルに調整され、運営資金を差し引いた現金が1.242億豪ドル流出したためだ。非現金プロジェクトの純利益の調整には、減価償却と償却6180万ユーロ、財務コスト純額8140万ユーロ、所得税支出5090万ユーロ、為替損失5140万ユーロが含まれている。運営資金の現金流出は6890万ユーロの在庫と9190万ユーロの貿易やその他の売掛金によって推進されている
2022年度の経営活動が提供するキャッシュフローは2.341億豪ドルであり、原因は1.871億豪ドルの純利益と1.92億豪ドルの非現金項目の純利益調整、1.45億豪ドルを差し引いた運営資本の現金流出である。非現金プロジェクトの純利益の調整には、8130万ユーロの減価償却と償却、1.125億ユーロの財務コスト、6340万ユーロの所得税支出が差し引かれ、4640万ユーロの未実現外貨収益によって相殺された。運営資金の現金流出は1億591億オーストラリアドルの在庫に押されている
2021年の後続と前置期間の経営活動が提供するキャッシュフローは1兆768億ユーロで、8180万ユーロの純利益と非現金プロジェクトの純利益調整の推進を受けている
116
7080万オーストラリアドル、2420万オーストラリアドルの運営資金を引いて現金が流出した。非現金プロジェクトの純利益の調整には5490万豪ドルの減価償却と償却が含まれ、純額3070万豪ドルの財務コスト、2410万豪ドルの所得税支出は、620万豪ドルの未実現外貨収益によって相殺された
2020年度の経営活動が提供するキャッシュフローは1.936億オーストラリアドルで、1.013億オーストラリアドルの純利益と6150万オーストラリアドルの非現金プロジェクトの純利益調整を受け、3080万豪ドルの運営資金現金流入に後押しされている。 非現金プロジェクトの純利益の調整には、4600万オーストラリアドルの減価償却と償却、純財務コスト400万オーストラリアドル、所得税支出2410万オーストラリアドルと為替損失1180万オーストラリアドルが含まれている。運営資金の現金流入は3960万ユーロの在庫によって推進された
投資活動のためのキャッシュフロー
2023年6月30日までの9カ月間、投資活動で使用されたキャッシュフローは8000万ドルだったが、2022年6月30日までの9カ月は3530万ドルだった。投資活動のためのキャッシュフローが4470万ルピー増加したのは、主に不動産、工場、設備の購入量が4270万ルピー増加し、7820万ルピーに達したためで、これはドイツのパスウォーカーでの私たちの新工場とドイツのゲルリッツでの工場の拡張を含む、私たちの生産施設の生産能力を高めるためであり、この増加は小さい下げ幅によって相殺された
2022年度の投資活動用キャッシュフローは7,160万豪ドルであるのに対し、2021年度およびそれ以前の年度は1,760万豪ドルである。投資活動のためのキャッシュフローが5,400万ルピー増加したのは、主に不動産、工場、設備の購入量が5,450万ルピー増加し、7,070万ルピーに達して、私たちの生産施設の生産能力を向上させ、ドイツのパスウォーカーの新しい工場とドイツのゲルリッツの工場の拡張を含む
2021年の後継期と前期投資活動で使用されるキャッシュフローは1,760万ドルで、主に不動産、工場、設備の購入によって推進される。2020年度の投資活動のためのキャッシュフローは350万ユーロです。2020年度の投資活動のためのキャッシュフローは、不動産、工場、設備1,980万オーストラリアドルの購入、および関連側への融資390万オーストラリアドルによって推進されるが、関連側がローンを返済した2,230万オーストラリアドルによって相殺される
融資活動のためのキャッシュフロー
2023年6月30日までの9カ月間、融資活動で使用されたキャッシュフローは1億673億ユーロだったが、2022年6月30日までの9カ月は9260万ユーロで、借金返済が4510万ユーロ増加し、支払い利息が2440万ユーロ増加したことが主な原因だ
2022年度の融資活動で使用されるキャッシュフローは1.053億豪ドルで、6800万豪ドルの利息と2540万豪ドルのレンタル費用が含まれている
2021年の後継期と前期融資活動で使用されたキャッシュフローは8330万豪ドルで、主に株主に割り当てられた1兆517億オーストラリアドルと賃貸支払い2290万オーストラリアドルによって推進されたが、融資と借金収益9760万豪ドルがこの影響を相殺した
2020年度の融資活動で使用されるキャッシュフローは1.303億オーストラリアドルであり、株主に割り当てられた1.04億オーストラリアドルとリース支払いの2250万豪ドルによって推進される。ローンと借金の収益と返済は大きく相殺されている
117
負債.負債
次の表は、2023年6月30日まで、2022年9月30日と2021年9月30日までのS社債務ツール項目の借金を示しています。我々の物質債務に関する更なる情報は,参照されたい実質的な負債の説明.
(単位:千ユーロ) |
貨幣 | 金を返す | 2023年6月30日(監査なし) | 九月三十日 2022 |
九月三十日 2021 |
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定期融資(ユーロ) |
ユーロ.ユーロ | 2028 | 375,000 | 375,000 | 375,000 | |||||||||||||||
定期融資(ドル) |
ドル | 2028 | 720,848 | 860,854 | 732,252 | |||||||||||||||
仕入先ローン |
ユーロ.ユーロ | 2029 | 299,560 | 287,018 | 275,000 | |||||||||||||||
備考 |
ユーロ.ユーロ | 2029 | 428,500 | 428,500 | 430,000 | |||||||||||||||
支払利息 |
20,193 | 38,106 | 33,408 | |||||||||||||||||
高度な手形埋め込み派生ツール |
28,638 | 28,638 | 28,638 | |||||||||||||||||
有効利子法下の償却 |
(46,559 | ) | (51,875 | ) | (51,820 | ) | ||||||||||||||
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ローンと借金 |
1,826,180 | 1,966,241 | 1,822,478 | |||||||||||||||||
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定期ローン
この取引について、私たちは元本375,000,000ユーロのユーロ建て定期ローンと、元金85,000,000ドルのドル建て定期ローンを提供する高級定期ローン契約を締結しました。ユーロ建てのローンはEURIBORに等しい年利で利息を計算し、ドル建てのローンはSOFRに等しい年利で利息を計算し、適用される信用利差調整を加えて、それぞれの場合に が適用される保証金を加える。ユーロ建ての定期ローン手配によると発行されるローンは2028年4月28日に全額満期となる。ドル建ての定期融資手配に基づいて発行された融資は、その未返済元金額の0.25%を四半期ごとに償却し、残高は2028年4月28日に全額返済される。定期融資はBirkenstock Limitedのあるドイツとアメリカの子会社によって保証される。àR.L.Birkenstock Limited Partners Sのいくつかの資産の優先順位による。àR.L.保証人と,ABL優先度セキュリティ機構が副次的優先度に基づいている
ABL施設
この取引では、信用状と短期借入金を含むサブツール を旋回限度額借款と呼ぶ資産ベースの多貨幣種融資ツールを構築するABL融資協定を締結した。ABL融資メカニズムでの借入金は循環方式で行われ,金額は200,000,000ユーロと当時適用されていた借入基数との間の小さい者を超えてはならない.2022年9月30日現在、ABL借款ベースでの担保利用可能金額は3.692億オーストラリアドル
ABLローンはBirkenstock Limited Partnersのあるドイツとアメリカの子会社によって保証されている。àR.L.ABL優先証券は第一優先権に基づいており,Birkenstock Limited Partners Sのある資産は第二留置権に基づいている。àR.L.保証人もいます
仕入先ローン
この取引について、吾らはAB-Beteiligungs GmbHと元金金額275,000,000香港ドルの付属売り手ローン契約を締結し、年間金利は4.37%である。 利息は取引周年日に毎年満期となるが、当社がSを選択した場合、利息は現金で支払うことができ、あるいは非現金で支払う場合は、各年度の利息支払日を計算し、その利息支払日及びその後の仕入先ローン元金 を計上する。サプライヤーローンは2029年10月30日に満期になり、満期日はS選挙会社の時に3に延長することができます
118
回、毎回最大6ヶ月延期します。仕入先ローンは自発的な前払いを許可し、貸主に制御権の変更、売却、あるいは上場後に所定のbr期限内に未償還金額を前払いする権利を持たせるL キャットトンはS社の普通株式の35%以上を直接または間接的に所有していない
高級手形と埋め込みデリバティブ
この取引については,元金額4.3億ユーロのbr}優先手形を発行し,年利率は5.25%であった.この債券は二零二九年四月三十日に満期になります。2022年、同社は1,500,000ドルの手形元金を一度に買い戻した
付記に記載されている前払い条項によると、当社は、本契約がデリバティブを含むハイブリッド金融商品であることを確認している。埋め込み誘導成分は、 財務状況連結報告書において、公正価値によって非派生主体から分離される。デリバティブ金融商品の公正価値変動は総合全面収益(赤字)表で確認された
表外手配
2023年6月30日、2022年9月30日、2021年9月30日、2020年9月30日までの貸借対照表の日付まで、当社は“米国証券取引委員会”の規則と規定で定義されたいかなる表外手配に従事していない
市場リスクの定量的·定性的開示について
私たちは正常な業務過程での取引で一定の市場リスクに直面するだろう。このようなリスクは主に外貨リスク、金利リスク、信用リスクと関連がある
信用リスク
信用リスクは、取引相手が金融商品又は顧客契約に規定する義務を履行しない可能性に関連しており、 は財務損失を招く
信用リスクは、ある当事者がその義務を履行できない可能性が生じる。当社はかなりの数の顧客を有しており、単一取引相手との信用リスク集中を最大限に削減している。当社には顧客の収入や売掛金の占める割合が10%を超えるものはありません。当社は信用リスク保険を積極的に求めていますが、将来的に商業的魅力のある条項で信用リスク保険を獲得できる保証はありません。あるいは全く保証できません。その会社は現在スペインに信用保険を持っている
会社は定期的に第三者財務報告、信用監視、情報公開、顧客との直接コミュニケーションを通じて顧客の財務力を評価している。当社は顧客と支払い条件を締結して信用リスクを低減し、その売掛金信用リスクを監査する
外国為替リスク
私たちは複数の国で業務を展開しています。私たちが取引する二つの主要な機能通貨はユーロとドルです。そのため、我々の財務業績は外貨為替レートの変化や海外市場の疲弊した経済状況などの要素の影響を受ける可能性がある。外貨変動リスクを減らすために、ドル建てで取引される長期外貨とオプション契約と経済ヘッジ手配を締結した
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2023年6月30日までの9ヶ月、2022年6月30日までの9ヶ月、2022年度、2021年の任期と前任者および2020年度に続いて、私たちの通貨換算外貨収益(損失)はそれぞれ5140万ユーロ、3160万ユーロ、4550万ユーロ、1910万ユーロ、1600万ユーロだった。2023年6月30日までの9ヶ月、2022年6月30日までの9ヶ月、2022年度、2021年の任期と前継期および2020年度に、私たちの収入の48%、50%、48%、45%、43%はそれぞれドル建てで、アメリカは私たち最大の個人市場です。費用の面で、私たちの費用の大部分はユーロで価格されています。原材料と半製品は主にドイツあるいはEU内で購入され、私たちの核心製品はドイツで製造されているからです
我々の2022年度のドル建て収入は6.509億ドルであり、ドル対ユーロは1.10ドルから1.20ドルに切り下げられ、ユーロ収入は4930万ユーロ減少し、2022年度のコスト構造によると、対応する調整後EBITDAは3660万ユーロ減少する
借入外国為替リスク
高級ローンメカニズムと貸借対照ローンメカニズムの下で借入可能な金額はユーロとドルで引き出すことができる。当社はヘッジ高度融資プロトコルの下でドル建て借金に関する元金と利息支払いの一部の外貨両替リスクを必要としません。brは私たちのアメリカ業務の強力な現金による天然ヘッジリスクですから。2023年6月30日現在、ドル建て定期融資ツールの下での未返済残高は7兆208億オーストラリアドル(7.833億ドル)であり、ドルに対するユーロの10%切り下げは私たちの負債を8010万オーストラリアドル増加させる
金利リスク
私たちの金利リスク開放は、私たちが2021年4月28日に締結した高度定期ローン協定とABL-ローン協定に関連しており、これらの協定は浮動参考金利に基づいて利息を計上しています。“高級ローン協定”に規定されているローンはドルとユーロで価格を計算する。2023年6月30日までの9カ月、2022年6月30日までの9カ月、2020年9月30日までの9カ月、2020年9月30日までの年度、2021年4月30日までの期間、2021年9月30日までの期間、および2022年9月30日までの年度では、市場金利が1ポイント上がるごとに、会社が現金と借金を持つ全通貨の純利益(損失)はそれぞれ880万豪ドル、860万豪ドル、100万豪ドル、60万豪ドル、460万豪ドル、1170万豪ドル減少する。市場金利が1ポイント下がるとほぼ同じと逆の影響 が生じる。利上げリスクを下げるため、当社は2023年6月20日に3.75億ユーロの浮動ユーロ債務について金利上限契約を締結し、2023年8月2日から2年間としている。貸借対照表は現在使用されていないため、現在のところ利息コストに影響はない
大口商品と原材料リスク
大口商品と原材料の定価リスクの開放は、私たちの財務チームと私たちの調達チームが私たちの首席製品官に報告することで管理しています。私たちの財務部チームは主にヨーロッパで私たちの電力と天然ガス需要を調達する責任があります。経済が可能な場合、財務部チームは天然ガスと電力の長期契約を締結し、最長24カ月の予定使用量に達する。価格や供給の変動が大きい時期には、市場がより秩序のある状態に戻るまで、スポットレートで購入することを選択する可能性がある。調達チームはすべての原材料在庫コンポーネントを評価し、必要に応じてロットまたはスポット調達を実行する
肝心な会計政策
本募集説明書の他の部分に含まれる総合財務諸表は、国際会計基準委員会が発表した国際財務報告基準に基づいて作成される。経営陣は既存の経験と既知の経験に基づいて、財務諸表に報告された金額に対していくつかの推定および仮定をしなければならない
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経営陣は、合理的な状況、権威的な会計指導、声明、およびその他の要素を考えているが、実際の結果はこれらの見積もりとは大きく異なる可能性がある。 本募集説明書の他の部分に含まれる合併財務諸表付記に記載されている我々の重要な会計政策によれば、以下の会計政策と推定は、私たちの業務運営と私たちの財務業績を理解するために重要であると考えられる
企業合併
すべての業務合併は買収会計方法を採用して入金され、この方法は買収のコストを計量し、買収日にそのコストを買収資産と負担した負債に分配することを要求する。業務合併で買収された識別可能な資産および負担する負債は,最初に買収日の推定公正価値に応じて計測され,この推定公正価値は管理職Sの判断に大きく基づいており,合理的と考えられるが本質的に不確実であるという仮定を採用した.したがって、実際の結果は推定とは異なる可能性があり、これは将来の減価費用をもたらす可能性もある。見積り数としては,より多くの情報を得るにつれて,購入した資産と負担する負債の初期値を調整する必要がある可能性がある
買収に関するコストは発生時に一般行政費用に計上される
私等が一つの業務を買収する場合、吾らは買収日の契約条項、経済状況及び関連条件に基づいて、適切な分類及び指定を担う金融資産及び負債を評価する。買収側が譲渡した任意または対価は買収日に公正価値で確認される
非金融資産(営業権、無形資産、財産、工場や設備)の減価
私たちは、商業権を含む無形資産の減値をテストするために、資産グループを決定する際に判断を使用して、そのCGUを決定する必要がある。商業権および無形資産の減価テストレベルについては、適切なCGUグループを決定するためにさらに判断する必要がある。営業権と無期限無形資産減価テストについて、CGUは最低レベルでグループ化し、内部管理を目的として営業権と無期限無形資産に対してモニタリングを行った。営業権と無期限減値テストは毎年行われ、そして任意の時間に過渡期内に行われ、管理層は減値の兆候或いは証拠があると信じている。無形資産減価テストについて言えば、無形資産はCGUレベルで評価される。さらに、欠陥テストを完了する必要があるトリガ·イベントが発生したか否かを判断するために が使用される
1つのCGUまたは1組のCGUの 回収可能数を決定する際には,様々な見積りが用いられている.私たちは決めました使用価値予想収入増加率を含めた見積もりを適用することにより, EBITDA利益率,コスト,資本投資と運営資本要求はMidcoマネージャ取締役会に提出された戦略計画と一致し,割引率と端末成長率である。割引率は,特定会社とそのキャッシュフローに関するリスクを反映した外部 業界情報と一致する
所得税その他税
当期所得税と繰延所得税を計算する際には、管理層は会社が活動している司法管轄区の税務規則に対して何らかの判断を下す必要がある。取引の分類と評価クレーム控除の可能な結果(将来の経営業績に対する期待、一時的な差異のスケジュールと逆転、および会社運営が所在する各司法管轄区の税務機関が所得税やその他の税務申告を監査する可能性がある)については、適用判断が必要である
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繰延税金資産の回収可能金額を決定する際には、法人エンティティと収入が発生している間に将来の課税所得額を予測し、これらの属性を利用するのに十分な課税所得額が存在することを保証する。このような予測に対する投入は取締役会が承認した財務予測と法定税率だ。私たちは重大な判断を適用して所得税処理の不確実性を決定し、既存の情報に基づいて私たちの不確定税金支出を調整する。リスクおよび不確定負債計の課税項目その他の準備を確認し、合理的な商業判断に必要な決済金額で計測した
株式ベースの支払い
当社S経営陣投資計画(株式で決済された株式支払い計画)に基づいて株式を発行するコストは、予想される付与された奨励数とその授与日の公正価値(適切な推定モデルを採用)に基づいて決定される。このモデルは多くの要素を考慮し、その中に自己投資、S社の発展、普通の償還可能株式価格及び同業グループからの歴史的波動性を含む。コストは、サービスおよび(適用されるような)ホーム条件が満たされている間(ホーム期間)に確認される。帰属日までの各報告日の持分決済取引確認の累積費用 は、帰属期間が満了した程度と、最終的に帰属する持分ツール数に対する当社の最適な推定値とを反映する
最近の会計公告
我々の財務状況や経営結果に影響を与える可能性のある最近発表された会計基準の記述については、本募集説明書の付記3:重大会計政策と我々が監査した総合財務諸表および付記3:重大会計政策と我々が監査していない中期簡明総合財務諸表との関係を参照してください
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CEOからの手紙
私たちの潜在的株主へ
私は2009年にビッケンストックに来た瞬間を覚えている。私は日常生活で他の靴をほとんど履いていないので、これらの製品に詳しいです。しかし、家族の首席コンサルタントとしてこの世代の変革をリードしようと考えたとき、この会社やブランドは私の専門レーダーにはありませんでした
私の最初の感性の一つは、Birkenstockは眠っている巨人であり、このブランドは1774年以来何世紀も存在し、広く尊敬され、数十年間ずっと時代精神に共感し、さらに今日の時代精神を形作ってきたことで、積極的な意味で頑固で、ファッションの流れに驚かれることなく、ドイツ人を誇りに思っている。Birkenstockは1つのスーパーブランドのすべての基本要素 の豊富な核心遺産を持っていて、私たちの趣旨をめぐって--すべての人を自然な方法で歩き、揺るぎない技術方法と品質への夢中、巨大な製品ファイル は印象的な様々な象徴的な輪郭を持っており、着実に増加している全世界のフォロワーは似たような価値観と信念、そして独特な民主革新、定価と流通方式を共有している
ビッケンストックはただの靴ではない。それはSに考え方とライフスタイルをもたらした
すべてがそのままになるようにすべてを変えなければならない
この眠っている巨人を世界のスーパーブランドにする方法を想像するには、多くの想像力が必要だ。この人は過去に自分を巧みに挑戦的な位置に置いていた。この事はこの人の限りない信頼を得たこれは…。靴業王朝の世代では、Sは会社の運命を外部の人に任せていたが、この人は最も重要なのは、業界部外者であったことである
物事をうまくするためには外部視点が必要な場合がある.初日から、私たちはすべての石を越えて、すべてのボタンを押して、ブランドのためにエネルギーを放出し、運動エネルギーを作ります。いくつかの分野では、私たちの目標を達成することはかなり難しい。しかし明らかに過去10年間私たちは多くの正しいことをしてきました私たちがミスをした時私たちは正しい結論を出しそこから成長しました
私たちは私、私の他の指導者、そして世界で私たちのために働いている5000人以上の人々を言及している。これは私が2013年に新しく設立されたBirkenstock Group最高経営責任者を引き継いだ時のほぼ3倍です
このようなすべての変化にもかかわらず、私たちがしていることには二つの定数がある:第一に、私たちは品質的に妥協しないだろう。私たちは価値チェーンを持つことに夢中になって、端から端まで、私たちはすべての靴マットを生産して、私たちの95%以上の製品はドイツの自分の工場で組み立てました。我々は,個々の製品が我々が相談できない品質基準に適合することを確保し,抱擁自動化とともに,天然成分を使用する際には,天然成分自体の欠陥があるため,最後の人間化が不可欠であることを知っている.二番目に、120年以上、私たちの製品の核心は変わらなかった:私たちの独特な中敷き
私たちは靴マットの発明者です
Birkenstockは唯一無二のブランドだ
Birkenstockは多世代にまたがる企業であり、すでに根深いグローバルブランドに発展している:機能、品質、伝統に基づく製品を作ることで、誰もが自然な方法で歩くことができるようにしている
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私たちは全人類の基本的な需要に奉仕している。私たちは自然が望む歩行体験を販売する靴マット会社です。これは始まりにすぎませんブランドとして、私たちは2世紀半の名声を得て、私たちはまた近隣の製品カテゴリを探索して、これらの製品カテゴリの中で、私たちのブランドの潜在力を利用して、私たちの消費者と株主に利益をもたらすことができます
わがSの卑小な会社から始まり、現在のビケンストックは市場希少性と趣向を凝らした流通に基づいて、10年間の財務記録により、1箱当たりの持続的な2桁成長を実現した。私たちの成長アルゴリズムは私たちが工夫した流通モデルによって推進され、収入とEBITDAを増加させることができます
| 目的のある製品:私たちの独自の技術、私たちの独特の中敷き、brは私たち自身の足整形外科方法:Birkenstockシステムを啓発した。私たちは時間の試練に耐えられる基準を作った。Birkenstock中敷きは私たちの製品配合であり、それは革新を推進し、積極的、健康、レジャー、責任感と集中的な生活様式の安定した成長の世界的なフォロワーを求めている。私たちは私たちの象徴的な輪郭を拡大した限定製品を作るために、ディオール、Manolo Blahnik、リックOwens、Stüsyのような他の象徴的なブランドと協力することを含む、私たちの古典的なデザインを新鮮でエキサイティングな方法で再解釈する方法を見つけた |
| 万能愛ブランド:ビケンストックは誰にも似合う。Birkenstockは地理、性別、年齢、そして収入を超えている。Birkenstock靴は外科病棟、ファッションショー台、法律事務所、学校、そして両者の間のどこでも見つけることができます。私たちの製品はすべての人だけでなく、すべての場合に適用され、価格は合理的です。Birkenstockは日常の着用者から私たちのブランドを愛する有名人まで、忠実なフォロワーから支持されています |
| 独自の運営モデル:ビッケンストックとSの垂直統合の運営は、最高レベルの製品品質、運営効率と制御を確保し、透明性とEU環境と社会基準を遵守することを目的としている |
| 工程流通:BirkenstockはDTCとB 2 Bチャネルの相互補完性多チャンネル流通戦略を通じて成長と利益を最適化した 。私たちのDTC能力はより高い利益率を推進し、世界的にブランド資産を拡大し、私たちのアメリカDTC市場での成功はこれを証明した。また、私たちが入念に設計した流通戦略は私たちの流通をよりよく制御することができ、そして私たちが在庫と定価をもっとよく管理することができて、それによって長期的な成長と卸売流通への依存を減少するために基礎を築くことができる |
| 強力な成長アルゴリズムと財務状況:Birkenstockはbrの強い財務状況を提供し、巨大な空白と高度に保証可能なレバレッジの支持を得て、ブランドの知名度、生産能力の拡大、核心と新製品の組合せ革新及びDTCへの転換を含む |
なぜ市場に出たのですか
私たち は自分が地球上で最も古いスタートアップ企業だと思っています。私たちは4分の1千年の家族の伝統を持つブランドで、多世代企業の粘り強さ、永遠の関連性、信頼性を持っている。しかし、このような伝統があるにもかかわらず、Birkenstockはまだ若い活力に与えられ、シリコンバレーのスタートアップ企業のすべての新鮮さと創造性を持っている。私たちは私たちの祖先の原始的な精神を維持し、彼らはこれまで以上に関連するグローバル業務の基礎を築いた
今日,我々はIPOをこの発展に終止符を打ったが,これは家族が運営業務から一歩後退することから始まった論理的なステップである.これは私たちを次のレベルに導いてくれましたL現在、私たちの上場計画は新しい重要なマイルストーンを示しており、より多くの投資家を私たちの事業に招待する。これは新しい章の始まりである
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私の約束と招待は
ビッケンストックの仕事は終わらず、私のキャリアや生きている間にも完成しないだろう。もし私たちが正しい枠組みを構築すれば、会社は今後数世紀にわたって繁栄し続けるだろう。私たちは私たちの過去を尊重して尊重するが、私たちは陵墓ではない--ビッケンストックは生きて呼吸するブランドだ。その執事になれることを誇りに思っています
誰かが言った:ビッケンストックはある時を経験している。私はいつも、この時点で250年続いており、国際消費者のランダム化への運動、健康製品の日々の選好、プロセスの日々の鑑賞、および目的のあるブランドの選好が続くからだと答えている
私はこの業務を引き続き指導し、すべての利害関係者の利益を尊重しながら、長期的で持続可能な株主リターンを創造するつもりです。グループとして、私たちは危険を負い続け、ミスから教訓を得て、迅速に行動するつもりだ。私たちは未来を展望しても、私たちの核心的価値観と私たちの創設使命に引き続き努力するつもりだ
私はあなたを私の仲間に招待して、Birkenstockに投資する世代の機会の一部になります
オリバー·ライト
最高経営責任者
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商売人
私たちは誰ですか
Birkenstockは尊敬される全世界ブランドであり、1774年の機能、品質と伝統に根ざしている。私たちは簡単で基本的な洞察力に導かれています人間は自然で豊かな土地を裸足で歩く運命にありますこの概念は自然武士格亨。私たちの目標はすべての人が自然な方法で歩けるようにすることだ。伝説的なBirkenstock中敷きは裸足歩行の最適な選択を代表し、重量を均一に分配し、圧力点と摩擦力を減少させることで、適切な足の健康を奨励する。私たちは私たちの機能至上の方法が一般的に関連していると信じている;すべての人はどこでもどこでも私たちの靴マットの上を歩かなければならない
この観点から、私たちは広範で中性的な中敷き製品の組み合わせを開発し、私たちの象徴的な製品を基礎としていますコアシルエット Vtの..マドリード.マドリード, アリゾナ州ボストンギザそしてマアリそれは.これらのシルエットは安定、高い知名度の収入をもたらし、そして私たちの全体業務の重要な部分を占めることができるが、私たちはまた私たちの現有のシルエットを拡張し、新しいスタイルを発売することによって、絶えず私たちの700個以上のシルエットの広範なファイルを拡張している。これは価格、使用場面、製品種別での私たちのカバー範囲を拡大した。私たちは独特なデザイン要素を取り入れて、新しい材料を開発して、私たちの伝統と妥協のない品質基準を維持しながら、新しいものを作ります
私たちはドイツ製です。私たちの生産能力は数百年の技術の伝統と最高品質の材料のみを使用するという約束を反映している。すべての製品が私たちの厳格な品質基準に符合することを確保するために、私たちは垂直に統合された製造基地を運営しています。私たちのすべての足マットはドイツで生産されています。しかも、私たちの95%以上の製品はドイツで組み立てられ、残りの製品はEUの他の場所で生産されている。私たちはサプライチェーン全体を厳格にコントロールし、主にヨーロッパからの材料を責任を持って調達しています
私たちの最高経営責任者Oliver Reichertが言ったように、消費者が私たちの製品を購入することには千個のミスがあるが、彼らが戻ってきたのは同じ理由だ:私たちの機能主張、品質に対する持続的な約束、そしてわが社は私たちが消費者と意味のある感情的なつながりを作ることができるようにした豊かな伝統。私たちが確立した深い信頼は、私たちの消費者と長期的な関係を享受することができ、通常数十年続いており、消費者調査の結果、現在のアメリカBirkenstock消費者は平均3.6足を持っていることが分かった。私たちのブランドの強力な名声と普遍的な魅力を通じて、広範な を実現しました口コミ露出率と超大収入のメディア価値は、地理、性別、年齢、収入を独自に超えた数百万人の消費者のグローバルファン基盤を効率的に構築している
私たちは多チャンネルで設計された流通モデルを通じて世界各地のこれらの消費者に接触して、このモデルは私たちの製品の絶えず増加する需要と私たちの限られた供給能力をバランスさせ、それによって市場の希少性をもたらします。私たちは戦略的に私たちの製品をB 2 Bルートの中の卸売パートナーと私たちが急速に増加しているDTCチャンネルに分配します。B 2 Bチャンネルは私たちが近年最適化してきたチャンネルです。そのため、持続的な強力な収入増加と運営利益率を推進し、優れた直売率を実現し、消費者との直接的なつながりを深めてきた。2022年度には12.428億オーストラリアドルの収入が生じ,毛金利は60%,調整後毛金利は62%,純利益は1.871億オーストラリアドル,調整後EBITDAは4.346億オーストラリアドル,調整後EBITDA利益率は35%であり,同時に約3,000万台販売された
私たちが代表するのは何ですか
私たちは機能、品質と伝統的な核心価値観に対して私たちがしたすべてに影響を与え、そして私たちのブランドSの深い文化関連性を強化し、この関連性は時間の試練に耐えた。数十年来、Birkenstockは独立した思想家を引きつけ、主流スタイル 規範を超えて、依然として世界時代の精神が変化して私たちに発展しても、依然として私たちの価値観に力を入れている。1960年代と70年代には世界平和運動とヒッピーはビケンストックを採用しましたアリゾナ州マドリードそしてボストン、 それとして
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自由と自由精神を祝う。1980年代、グリーン運動はビケンストックを採用し、誇りを持って私たちの製品を着て、私たちの道徳的な生産と消費方式を提供した。1990年代には、フェミニズム運動に触発され、より多くの女性がBirkenstockを履いて、長期的に存在するファッション規範から脱却し、苦痛なハイヒールや他の引き締まった靴を履くことを要求した。現在、消費者はBirkenstockが健康で質の高い製品を探すことに移行し、スーツ文化への拒否とみなされている。私たちの機能、品質、そして伝統的な価値観に忠実にすることで、Birkenstockは代々受け継がれてきた
機能
私たちの独自靴底は19世紀末からの連続革新の結果ですこれは…。異形靴底の発明に伴い、それは人類の足部の解剖構造を反映し、私たちのブランドと製品の基礎を代表している。Birkenstock製品の機能性質と増加する使用場面は私たちのブランドに普遍性を持たせ、地理、性別、年齢と収入の影響を受けることなく、一人一人にサービスすることができるようにした。その中心にあるBirkenstock中敷きはもちろんウォルターズ·ゲヘン:
歩行には,1足あたり26骨,33筋,100本以上の腱と靭帯を用いた。不適切な靴は摩擦、痛み、怪我、姿勢不良などの病気を引き起こす可能性があります。著者らの解剖型Birkenstock中敷きは自然な支持と刺激を提供し、均一な重量分布を促進し、完全に支持した足弓は、踵から足指まで不自然な圧力点がなかった。整形外科理論により、裸足歩行のメリットは深遠であり、足と全身の痛みを軽減し、柔軟性を改善し、足が自然状態に維持されているため、自然な姿勢を改善することを含む。自然降伏地面の効果(砂地中の足跡)を模倣することにより,Birkenstockシステムはこの現象の利点に依存し,自然の意図に沿った歩行を試みた。私たちの製品の固有の機能はBirkenstockが消費者に異なる目的にサービスできるようにします
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次の図に示すように、最初のBirkenstock中敷きはいくつかのユニークなコンポーネントから構成されている
品質.品質
私たちは製品の製造方式が製品自体と同じように重要だと信じている。私たちが作ったBirkenstock製品は耐久性があり、修理可能で、これは今日の市場で独特な方法だ。私たちは材料の品質に妥協しない;例えば、私たちの靴面は最高品質の皮革から作られている(すなわち、厚さ2.8~3.0 mmの皮革、ヨーロッパ製皮革工場から)。私たちの90%以上の材料と部品はヨーロッパから来て、運営を通じて、私たちの投入品は業界最高の環境と社会標準で加工します最先端の材料テストのための科学実験室ですまた、EUにおける私たちの製造業務を垂直に統合することで、世界で最も安全で規制されている製造環境の一つにし、製品の品質とプロセスを高度に制御し、一致した消費者体験を確保しました
消費者はBirkenstockの優れた製品品質を認めている。消費者調査によると,材料品質,施工と工法および耐久性の統計有意水準で同業者を上回った。そのため、Birkenstock消費者の忠誠度は比類がなく、一部の消費者は入念なメンテナンスと修理を通じて、数十年間のペア を保持している
伝統.伝統
私たちの遺産を尊重することが私たちの文化の基盤だ。私たちは私たちが過去2世紀半の間に創立した貴重な伝統を保護と履行し、機能が完備した高品質の製品を丁寧に作る責任を感じています。我々の歴史に対する深い尊重は我々の行動を指導し続けており,業務の様々な面で我々の価値観 を強調させている
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私たちの家族の靴の伝統は1774年にさかのぼりますが、私たちのブランドの変化は20世紀初めに勢いを得ましたこれは…。1902年に開発された中敷き世紀に伴い私たちはfussbettという言葉を発明しましたこの発見は後のBirkenstockシステムの基礎を築きましたこれは整形外科原理の学説と実践でありNaturgewolltes Gehenこの点は今でも我々を導いている.靴底は依然として私たちがしているすべての指導原則であり、私たちが新製品の種類を探索するためのプラットフォームでもある。それは私たちの消費者がもっとよく生活する製品を開発して、機能、品質、目的を私たちが製造したすべての中に埋め込むことを思い出させてくれます。ビッケンストックシステムの理念は私たちの今までの靴作り方法に基礎を築いた
今日はどこにいますか
10年以上前、ビッケンストック家は最初の外部管理チームを導入し、ビッケンストックの現在の時代を始めた。Oliver Reichertのリーダーシップとビジョンの下で、私たちは生産志向の家族企業から、私たちのブランドを発展させるためのグローバルな専門管理企業に業務を転換しました。現在の時代、私たちは私たちの伝統に基づいて、私たちの世界的潜在力を解放するためにプロセスと戦略を引き続き改革し、2014年度から2022年度まで、収入は20%の複合年間成長率で増加している
注:ご参照ください財務その他の情報の列報−財務諸表.
私たちは高度な意図的な方法を使用して保存を祝い、保存方法を構築して、私たちが拡大している700個を超えるシルエットの製品の組み合わせで製品アーキテクチャと革新を行います。私たちは私たちの伝説的な靴底をすべてのシルエットに取り入れ、その中のいくつかはすでに世界的に認められ、賞賛されている。2022年度、私たちの上位5大シルエットの合計は76%近くの年収を創出しました。私たちは絶えず変更と調整を通じて、これらの永遠の、象徴的なシルエットを再解釈したり称賛したりすることで、私たちは最小のリスクで持続的、恒常的な成長を推進することができます。私たちの古典的な作品のほかに、私たちは新しいシルエットを革新することによって、私たちの広範なファイルを一貫的に構築することができます。会計年度の上位20の製品の中に9種類があります
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Br}2022は、2017年度以降に発売された新しいスタイルを表します。特に,2022年度の収入の20%以上を占める閉趾シルエット品種 の拡大に注力しており,より多くの使用場面や季節性のバランスに対応できるようにしてきた
我々は,最も高い信頼性を持つ機能性,目的駆動型製品の創造に取り組んでおり,一般的な吸引力のある強力なブランド名声を確立することができる.また、強力な世俗的傾向、健康への関心、日常生活の随意化、現代フェミニズムの突破、目的志向の意識的消費傾向の台頭は、Birkenstockの周囲に集まり、今後250年以内に私たちのブランド関連性と影響力を推進していくだろう。私たちは私たちの一般的な魅力を民主的な製品参入と一致させるために努力している;私たちはEVAスタイルの小売入門価格40ユーロから私たちのハイエンド協力製品まで1,600ユーロを超える幅広い価格範囲の中性 製品を提供します
私たちは異なる世界のファングループとの深い関係を築いて、深い信頼、高度な忠誠度と比類がない口コミ代弁する。最近の消費者調査では、既存の米国消費者 の約70%が少なくとも2足のBirkenstockを購入しており、現在米国の消費者は平均3.6足を持っていることを示している。同じ消費者調査では,最近の購入者の90%近くが再購入を希望しており,40%以上の消費者 が前回Birkenstockを購入した際に他のブランドさえ考慮していないことを示しており,我々の品目所有権を証明している
私たちのブランドの関連性と実力が絶えず強化されていることから、私たちの製品は以前から供給が求められていません。そのため、私たちは過去10年間、私たちが設計した流通モデルを完備してきて、このモデルを通じて、私たちは意識的に、戦略的にルートと地域の間で製品を分配することができます。私たちはディーラー市場、理順卸売流通を転換して、私たちのブランドの位置づけとカバーを支援する戦略顧客に集中し、私たちのDTC業務に投資することで、私たちの世界ブランドのコントロールを強化しました。2018年から2022年の間、私たちのDTC業務は42%の複合年間成長率で成長しました。私たちは限られた生産能力を世界に分配し、市場に希少性をもたらし、私たちのブランドの強力な制御、そして予測可能な持続的な成長を促進する。私たちが最も強く、最も発達している地域はアメリカとヨーロッパで、この2つの地域はそれぞれ2022年度の収入の54%と36%を占めている。我々のAPMA地域はかなりの成長潜在力を示しており,これは歴史的に十分に実現されていないが,供給が限られているため,アメリカとヨーロッパを優先することにした
最近の財務業績
私たちの強力なビジネスモデルと一貫した実行は私たちに持続的な営業増加と持続的な利益率をもたらしてくれた。私たちの財務業績は私たちのブランドに対する強い需要と、私たちが設計した流通モデルのメリットを反映しています。このモデルは適切な価格で適切なルートに適切な製品を提供します。このようなbrの方法は、持続可能で予測可能な成長と高いレベルの利益の珍しい組み合わせを享受することができ、私たちの運営と成長計画に投資するための大きな柔軟性を提供してくれた
この戦略の結果は
| 収入は2020年度の7兆279億オーストラリアドルから2022年度の12兆428億オーストラリアドルに増加し、2年間の複合年間成長率は31%だった |
| 2020年度から2022年度にかけて、販売量は12%の複合年間成長率で増加した |
| ASPは2020年度から2022年度まで16%の複合年間成長率で増加した |
| DTC浸透率は2020年度の収入の30%から2022年度の38%に増加した |
| 毛金利は2020年度の55%から2022年度の60%に拡大した |
| 調整後の毛金利は2020年度の55%から2022年度の62%に拡大した |
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| 純利益は2020年度の1.013億ユーロから2022年度の1.871億ユーロに増加した |
| 調整後のEBITDAの2年間複合年間成長率は49%で、2020年度の1兆948億ユーロから2022年度の4.346億ユーロに増加し、調整後のEBITDA利益率は2020年度の27%から2022年度の35%に拡大し、8ポイント増加した |
2023年6月30日までの最近9カ月間にも、この戦略は強力な成果を上げていることが観察された
| 収入は2022年6月30日までの9カ月の9.212億ユーロから2023年6月30日までの9カ月の11.174億ユーロに増加し、21%増加した |
| 2022年6月30日までの9ヶ月から2023年6月30日までの9ヶ月間、販売数は5%増加した |
| 2022年6月30日までの9カ月と比較して、2023年6月30日までの9カ月の平均販売価格は15%増加した |
| DTC浸透率は2022年6月30日までの9カ月収入の34%から2023年6月30日までの9カ月収入の37%に増加した |
| 毛金利は2022年6月30日までの9カ月の59%から2023年6月30日までの9カ月の61%に拡大した |
| 調整後の毛金利は2022年6月30日までの9カ月の62%から2023年6月30日までの9カ月の61%にやや低下した |
| 純利益は2022年6月30日までの9カ月の1兆291億ユーロから2023年6月30日までの9カ月の1.033億ユーロに低下した |
| 調整後のEBITDAは16%増加し,2022年6月30日までの9カ月の3.325億ユーロから2023年6月30日までの9カ月の3.87億ユーロに増加し,調整後のEBITDA利益率は2022年6月30日までの9カ月の36%から2023年6月30日までの9カ月の35%に低下した |
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私たちの潜在市場は
インスピレーションはNaturgewolltes Gehen私たちが私たちの製品を作ったのはすべての人間が自然の意思で歩けるようにするためです。私たちはこのような機能至上の理念は世界の人口が私たちの製品に対する使用を制限するだけだと信じています
私たちの中心的な機会は私たちの象徴的な靴マットを世界のより広い靴市場に配置することであり、私たちの最大の北米とヨーロッパ市場、そしてアジアと中東の比較的な新しい市場を含む。地域拡張に加えて,我々の既存と新たな製品種別には巨大な市場シェア 機会が存在する
世界の靴市場
世界の靴産業は巨大で分散した市場だ。欧叡のデータによると、2022年には約3400億ユーロの小売額が発生すると予想され、上位5ブランドは靴市場全体の20%を占めている。平均的には、今後5年間で世界の靴類市場は5.1%の複合年間成長率で成長すると予想され、2027年までに売上高は約4400億オーストラリアドルに達する。私たちが現在1%未満の市場浸透率に基づいて、私たちはBirkenstockブランドを発展させるのに十分な空白があると信じている。私たちは世界的に市場シェアを獲得したいと思っています。特にアジア太平洋地域では、2022年から2027年までの複合年成長率で世界で最も成長が速い地域の一つになると予想されていますが、この地域での浸透率は明らかに不足しています
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私たちは以下の重要な持続的な消費の大きな傾向を支持するために卓越した整形外科機能を提供することに力を入れていることから、私たちは巨大で増加している世界の靴市場でシェアを得ることができる独特の地位にあると信じている
人々の健康製品に対する好みはますます高まっている
消費者が不支持の靴を履いていることによる負の影響を意識した場合、彼らは彼ら全体の健康に有利な商品を優先的に購入する。ARRIS Compositesの調査データによると,5分の2近くの米国人労働者は任意の所与の時間に足の痛みと不快感を繰り返している。また、86%のアメリカ人従業員はファッションではなく快適な靴を着るのが好きだ。私たちは中敷きに基づく製品 はその機能と自然歩行運動と適切な足の健康を奨励することによって、固有の消費者の需要を満たす
使用場面にまたがってランダム化する
過去の世代では,カジュアルウェアの継続的な転向やスニーカー文化の台頭により,正式な靴の使用が低下し,両傾向とも新冠肺炎によって加速されていた。我々は,自分がこれらの変化していく消費者行動の結合点にあることを発見し,消費者が長期的に存在するファッション規範から解放されるようになってきているため,異なる使用場面でより実用的な履物や衣服選択 を求めている.この持続的な傾向は、消費者が伝統的な仕事や他の足の健康を促進またはマイナスに影響しない非レジャー靴類選択の代替品を探しているため、健康製品への移行傾向とも一致している
現代フェミニズムの突破口
女性の社会における役割は絶えず変化と拡大し、靴類と服装方面の好みの変化を引き続き推進している。ファッションのトレンドが行き来していますが、Sさんの機能的な服装や靴類への偏愛は、世俗的であることが証明されていると思います。長期的に機能性を代表するブランドとして、私たちはこの持続的な追い風がBirkenstockブランドの関連性と成長を推進し続けると信じている
遺産と工芸に対する鑑賞と親和性
消費者は豊富な伝統を持ち、目標が明確で、その運営に重大な責任を負うブランドをますます重視していると信じている。私たちは贅沢品の皮具や服を作る服装、腕時計、パーソナルケア製品などです。ビッケンストックSは実用的で目標志向のブランド,品質への確約と数百年の工芸伝統は,行われている本格的な遺産と工芸を持つブランドへの転換とよく一致していると信じている
私たちの競争優位は
私たちは次の利点が私たちのブランドとビジネスモデルの力の核心だと信じています
私たちの伝説の歩みと製品作りをめぐる趣旨のブランド
整形外科の伝統
私たちのブランドの核心は中敷きで、それは私たち自身の整形外科方法学--Birkenstockシステムの核心を構成しています。私たちのシステムのメリットは数十年の研究、足科医師の提案と消費者忠誠度の支持を得ました。私たちの目標は、すべての人が自然な方法で歩けるようにすることで、私たちの消費者と持続的な関係を構築し、彼らは私たちの機能、工芸、ドイツ工学、妥協のない品質と差別化された製品体験を認めている。このような消費者との真のつながりは、急速なファッションやトレンドを追うのではなく、意識、責任感、健康志向への消費への転換の中心にBirkenstockを置かせている
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私たちの成功は私たちの長い製品革新の歴史に遡ることができます。輪郭靴の尾、靴底と靴底サンダルを含みます。私たちは私たちの先駆的な革新を以下のように概説する
カテゴリ定義、一般的に関連するシルエット
これらの革新は自然界の整形外科から始まったが、それ以来、著者らはいくつかの独特で、すぐに識別できるシルエット を発売し、私たちの伝説的な中敷きの機能と永遠の美学を融合させた。このようなシルエットの多くは私たちのコア輪郭Vtの..マドリード.マドリード, アリゾナ州ボストンギザそしてマアリブランドはすでに定義されており, はそれぞれのカテゴリの代名詞となり,我々のブランドに明らかな競争優位をもたらしている.一人を除いて全員がマアリVIXTは市場で40年以上の歴史があり、今日も大きな注目を集め続けている。最初からこれらのシルエットは概念化され,中性製品として普及·販売され,さらに我々の根本的な趣旨を支持し,ブランドの大衆的魅力を推進してきた。これらの売れ筋機種は定期的に季節改造 を行い,1774高級シリーズ内で作成された多くのコラボレーションのキャンバスとして,新規性を生じながらこのコアシリーズを祝うことを許可している。2018年度以降私たちのコア輪郭18%の収入複合年成長率で増加していることは,これらの象徴的な輪郭が持続的で恒常的な成長を推進できることを示している
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成熟した革新戦略
我々は差別化された革新エンジンを通じて700個以上のシルエットの広範なファイルを開発した。私たちは2つの主要なレンズで製品革新を実現します:(1)異なる設計要素を利用して既存の輪郭を修正し、低リスクで新しいものを導入することでアーカイブを祝う?と(2) ?私たちの靴底を開発プラットフォームとして利用することでアーカイブを構築しますか?内から外へ新しい製品を作ることができます
我々の方法は,我々の製品プロファイル,市場洞察,空白分析を用いて,内部 から傾向を作成できる分野を決定し,検証された製品開発,需要創造,工程流通路線図を介してこれらの傾向を市場に出力する
お祝いファイル
定期的に更新しますコア輪郭他の既存の輪郭とは、色、材料、および他の詳細(例えば、バックル)などのパラメータを調整することによって、新しいものを作成し、彼らのカバー範囲を戦略的に拡大する。例えば拡張しましたアリゾナ州価格帯や使用場面にまたがるシルエットは、EVAを利用した防水バリエーションを増やすとともに、幅を広げていますアリゾナ州S協力することで人を引き付ける。この方法はブランドに新鮮さを注入しながら、リスクを最小限に抑え続けている。だから私たちはアリゾナ州2018年度から2022年度まで、シルエットは24%の複合年間成長率で増加した
ファイルを作る
私たちはまた、私たちの有名な中敷きを中心に開発された新しいシルエットを導入することで、私たちのファイルを一貫して構築しました。私たちの製品の機能性とBirkenstock消費者の足マットに対する忠誠度を考慮して、私たちは私たちの製品の種類を拡張し、新しい輪郭と製品カテゴリをカバーすることに成功した。この方法の成功は、私たちが最近発売した製品brの人気度から分かることができ、2017年度以降に発売された新しいシルエットは、2022年度に最も売れている20種類の製品のうち9種類を代表している。また、私たちは閉指シルエットの重大なチャンスに重点を置いて、2022年度、シルエットの支持の下で、この業務は収入の20%以上に増加しましたゼーマット, バークレーそして腰をかがめて。この方法は,季節や使用場面にまたがって我々のブランドカバー範囲を広げ, をさらに高いASPで成長させることができる.2020年に発売され折り曲げる運動靴は新しい戦略的重要性のあるカテゴリでファイルを作る方法が成功したことを証明しています折り曲げる2021年度から2022年度までの収入増加は100%を超えています
前進を続ける製品戦略
未来を展望して、私たちは引き続き私たちの発展を発展させますコアシルエット低リスクの新製品を収集するとともに、より多くの製品種別や使用場面で我々の製品を展開することができるようにする。具体的には、既存の輪郭を改善し、特定の消費者ニーズに特化し、異なる使用場面での製品範囲を拡大するために、PU のような新しい材料および生産技術を用いた新しい輪郭を作成することが望ましい。例えば,我々のPU技術は靴底の広範な革新を実現し,活動,屋外,専門的な使用場面のために製品をカスタマイズできるようになる。私たちの革新能力を更に強化し、私たちの機能の指導的地位を拡大するために、私たちは専門的な生物力学チームを設立し、2018年に新しい技術と材料革新の実験室を創立した
グローバルファンコミュニティは効率的な需要創出を実現しています
広範な民主主義のファン基盤
私たちは世界の数百万の高度な参加度の高い消費者にサービスを提供し、私たちは機能優先の高品質の靴類で彼らを引きつけます。私たちのファン、その中の多くの人はすでに私たちと何十年も一緒に働いて、彼らは情熱、忠誠、高品質を追求して、彼らは医者、冒険家、職業選手、家庭とパリファッションウィークT台のモデルを含む社会の様々な方面から来ました。私たちは地理、性別、年齢、収入を越えた多様な消費者を引きつけました
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資料源:消費者調査;2022年度の収入シェアに基づく地域区分
私たちの足の健康全体方法は全世界のアクセス可能、関連と民主化のブランド体験に基礎を築き、異なる使用場面と価格帯の広範な消費者基礎にサービスしている。私たちはすでに広い価格範囲で成功を示しました。私たちのEVAスタイルから、そのRSPは40ユーロから、1774シリーズのスタイルと協力まで、そのRSPは1,600ユーロを超えています
比類のない消費者参加度と忠誠度
私たちの多様な消費者層は、多くの方法で私たちのブランドを発見し、固有の整形外科のメリットのためではなく、私たちの製品を使い続けることで忠実なファンになることがあります。消費者調査によると、現在アメリカのBirkenstock消費者は平均3.6足の私たちの製品を持っており、消費者の私たちのブランドに対する情熱を反映している。さらに、最近のBirkenstock購入者の86%が再購入願望があると表明した。ファンの忠誠心に夢中になっているビキンストクについてはビッケンストックの物語が多く、祖父母はビッケンストックの伝統を子孫に伝え、他の人は時間とともにビッケンストックのコレクションを築いたと噂されている
効率的な需要創出
消費者と私たちのお気に入りのブランドとの深いつながりは口コミ露出率と広範で高品質な有料メディアは、効率的なマーケティング支出を実現した。消費者調査によると,Birkenstockバイヤーの90%近くが無償brチャネルで我々を見つけたが,彼らの最初の3つの知る源は,(1)友人から聞いた,(2)それを着ている人を見た,(3)それに伴って成長したことである.私たちの消費者のBirkenstockへの愛と彼らの有機的なブランド普及に対する強い願いbr私たちのNPSはさらにこれを表明した
また、私たちは、私たちのコンテンツ会社を通じて開発されたアイデアコンテンツと、パリの1774事務所で率いる戦略製品協力を通じて、文化時代精神の中でBirkenstockを拡大した需要創造戦略を計算しました。私たちの独特なブランド、象徴的な靴マットと一目瞭然な美学は私たちと協力する有名ブランドを求める大量の自発的な注目を引きました。これはリック·オーエンス、ステイシー、ディオール のような異なるブランドと協力することができます
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およびManolo Blahnikは、Birkenstockのために特定の消費者層および市場を活性化することができる製品を作成する。私たちは無償の宣伝と支持を受けています。これは有名人、パブリックキャラクター、他のよく私たちの製品を着ている影響力のあるファンの自然な副産物です
工事流通方法
相互補完型マルチチャネル戦略
私たちはDTCとB 2 Bに対する相補的な多チャンネル流通戦略を通じて成長と収益性を最適化した。私たちは共同で私たちのチャンネルを運営して、B 2 Bチャンネルを利用してブランドの可及性を促進すると同時に、消費者を私たちのDTCチャンネルに誘導して、このルートは私たちの完全な製品シリーズを提供して、私たちが最も望むと独特な輪郭を獲得します。この2つのチャネルの中で、私たちは戦略分配と製品細分化の流れを実行して、通常単一のレベルに深く入って、私たちが正しい価格で正しいルートで正しい製品を販売することを保証します。この方法の核心は私たちのASPに対して戦略校正を行うことであり、そしていくつかの重要なレバーを採用して、例えば私たちのDTCルートを拡大し、第三者流通業者から市場転換を行い、私たちの卸売パートナーネットワークを最適化し、良質製品の全体シェアと戦略定価を増加する。この流れ は私たちの生産能力の限られた性質を管理し、私たちのブランドイメージコントロールと収益力に厳格に注目することができるようにした。そのため、私たちは収入増加と利益率を推進し、ブランド希釈を防止し、消費者とのつながりを深めた
私たちはアメリカ市場でこのような趣向を凝らした流通モデルを開拓し、最終的に2014年度から2022年度まで米国で32%の収入複合年間成長率を達成することを支援した。このような変革的な方法は現在私たちのすべての地域の青写真となっており、私たちはこれらの地域で戦略的に第三者ディーラーから自社ディーラーに転換し、DTCの浸透を加速し、私たちの小売の足跡を戦略的に拡大し、閉鎖式と他の高ASP製品における私たちのシェアを増加させた。米国が成功した上で、イギリス、フランス、カナダ、日本、韓国を含む重要な市場で流通 を回収し、第三者流通における業務のシェアを2018年度の32%から2022年度の14%に引き下げた。私たちが最も強く、最も発達している地域はアメリカ(2022年度の収入の54%)とヨーロッパ(収入の36%)であり、APMAは収入の10%を占めている
平衡操舵直接トルク制御
我々のDTC足跡は直接的な消費者関係を促進し,最も純粋な形でBirkenstockにアクセスする方法を提供した。DTC浸透率増加戦略の一部として,2018年から2022年の間に42%の複合年間成長率でDTC 収入を増加させた。私たちのDTCチャンネルは私たちのブランドのアイデンティティを表現して、私たちの全世界のファンと直接接触して、顧客の行動のリアルタイムデータを捕獲して、そして消費者に独特な製品を提供して私たちの最も独特なスタイルにアクセスすることができます。また、我々の高いレベルの有機需要創出は、より高いASPに加えて、2022年度の収入に占めるDTCチャネルの持続的な魅力的な収益力をサポートし、2018年度の18%を超える38%に達している
2016年以来、私たちは私たちのオンラインプラットフォームに大量の資金を投入して、私たちのDTCチャネルの浸透を支援し、30以上の国と地域に私たち自身の電子商取引サイトを設立し、絶えず新しい市場に拡張してきた。2022年度には、電子商取引は私たちのDTCチャネルの89%を占め、利益水準はますます魅力的になっている。我々の欧州部門では、2019年度から2022年度にかけて、電子商取引収益力の増加速度は、電子商取引収入の増加速度の約2倍となっている。また,2023年6月30日現在,約45社の自社小売店からなるネットワークを運営しており,我々の最適製品シリーズの現場体験で電子商取引チャネルを補完している.私たちの最大の小売サイトはドイツに集中していて、そこで私たちは20のサイトを経営しています。私たちは最近、ニューヨーク市のSOHOとブルックリン、ロサンゼルスのベネチアビーチ、東京、ロンドン、デリーを含む、世界的に魅力的な市場に新しい小売店を開設する規律的な戦略を始めた
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卸売りパートナーシップを意向する
私たちの卸売戦略は、パートナー選択の志向性によって定義され、各細分化された市場と価格点の最適なパートナーを決定します。私たちは卸売製品ラインを特定の小売業者の品質レベルに分割して、正しい製品を正しいルートに割り当てて、正しい消費者を満たすことを保証します。例えば、私たちは、私たちの高度1774およびいくつかの連携製品のアクセス権限を、管理されたブランドパートナーのセットに制限します
私たちの卸売パートナーにとって、私たちは私たちの消費者に基づいて私たちの製品の情熱を追求しなければならないブランドです。私たちは私たちのほとんどの小売パートナーの核心カテゴリの中で、Birkenstockブランドはずっと最も売り上げの高いブランドの一つだと信じている。私たちは現有と潜在的な卸売顧客から発生した需要は私たちの供給をはるかに超えて、これは私たちを羨望させる地位にあり、私たちは市場で希少性を製造し、卸売流通の面で一貫した有利な経済条件を得ることができる。約六ヶ月前に卸売り注文を出すことは私たちの生産計画と分配に大きな助けになります。また,重要な卸の直販透明性は,全体の市場や在庫動態に対するリアルタイム洞察を提供することができる
2022年度には、75カ国·地域を超える約6,000の厳選された卸売パートナーと協力し、整形外科の専門家から大型デパート、そしてハイエンドファッションブティックまで。私たちの戦略パートナーは2023年6月30日までに約270の単ブランド店舗を運営し、選定された市場で私たちの消費者に多チャンネル体験を提供しています。
垂直集積製造
Birkenstockの重要な利点の1つは私たちの垂直集積製造であり、これは1980年代から主に海外に生産外注を提供してきた業界の中で強力な競争と運営優勢を創造してきた。2022年には,ドイツの5工場で95%を超える製品を組み立て,100%の中敷きを生産し,ポルトガルで補助部品brを製造した。このような施設は私たちのブランド約束と私たちの消費者が望む高品質の製品を渡すために必須的だ。ほとんどの輪郭は50手以上が必要で、私たちが雇用している約4,400人の熟練労働者は、数百年の専門知識と技術に従って生産を完成させることを保証しています。私たちの工場では、私たちの多くの機械と自動化 はカスタマイズされていて、世界の他のところでは見つかりません。例えば、市場にこれらの目標を達成するための標準設備がなければ、私たちは私たち自身の独自の機械を設計して製造する
私たちの自社製造方式は私たちが最高品質標準で製品を生産することを確保して、私たちはずっと熟慮して私たちが使用している環境資源を使用して、私たちは革新に適切な投資を行って、Sブランドの持続的な成長を支持します。私たちの消費者は安心できます。私たちはEUで私たちの靴類を100%設計して生産しています。EUは世界で最も安全で、規制が最も厳しい市場の一つです。また、私たちの原材料の大部分はヨーロッパ各地から調達され、厳格な品質、社会と環境基準に適合し、業界ベスト実践に基づいている。この垂直統合は、独自の戦略制御程度を創出し、強力な緊急対策のさらなる支持を得て、運営と製品流動の連続性を確保するために、マルチベンダー関係にわたる調達冗長性と多様性の利点を得ると信じている
私たちは現在、私たちが世界に持っている二つの工場の製造足跡を増加して拡大している。私たちはドイツのパスウォーカーの最新工場で2023年9月に運営を開始し、私たちの人気のあるEVAとPU製品の生産能力を拡大し、同時に私たちの他の工場の増量生産能力を放出して、私たちのブランドに対する強い需要を更に満足させた。私たちはまた今後2年で私たちが最近買収したポルトガルのアルカにある部品製造工場を拡大する予定です。私たちはまだ私たちの政策、すなわちすべての中敷きの生産と工事がドイツで行われ、すべての最終組み立てはEUで行われて、数百年の伝統に基づいて最高品質の製品を製造することを保証します
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情熱的で試練に満ちた管理チーム
私たちのブランドS精神は最高標準の企業市民に対する持続的な約束に根ざしており、私たちの従業員への奉仕、最高品質と革新と創造力に対する広範な支持を含む. 私たちのリーダーチームは、私たちの企業精神が、私たちの地域と私たちのグローバル社会を運営する積極的な社会、経済、環境成果を支援する行動と一致する歴史的遺産を支援するために引き続き努力していきます
20年以上の業界経験を持つ私たちの情熱、経験豊富、先見性、検証された高度管理チームが持っている業界の専門知識と専門技術に恵まれています。これらのチームには、私たちのCEOオリバー·ライトカット、私たちの最高財務官エリック·マスマン博士、私たちの最高製品責任者マーカス·ボーム、私たちの最高販売官クラウス·バウマン、私たちの総裁アメリカ部長David·カーハン、私たちのヨーロッパ首席コミュニケーション官マイハーディ·ニコ·ブヤフフ、私たちの最高広報官ヨヘン·グッツ、私たちの最高法務官クリスティアン·ヒシと私たちの最高技術運営責任者マーク·ジェンソンが含まれています。行政指導者チームは、Birkenstockの権力と重要性を放出し続ける大胆なビジョンを実行している。オリバー·ライト氏がCEOに就任して以来、Birkenstockの2022年度の収入は20%の年間複合成長率で増加している。これを実現するとともに、我々のブランドをより良くコントロールし、DTCシェアと運営効率を増加させることで、収益性を大幅に拡大した
私たちの発展の重要な柱は
私たちは、私たちが私たちの深刻な変革の力を解放し、ビッケンストックの世界的な潜在力を十分に発揮し始めたばかりだと信じている。私たちは世界の靴業界で3400億ユーロのシェアが1%にも満たないと推定し、これはさらなる成長に大きな機会を提供している。私たちは、私たちの市場シェアを著しく拡大し、持続可能な成長と利益を推進することができる有利な地位にあると信じており、その中のすべての支柱は、私たちが過去10年間実行してきた成熟戦略の継続を表している
を拡張し、製品の組み合わせを強化する
私たちは引き続き私たちのお祝いと革新的な方法を通じて私たちの製品ファイルを拡大し、新しい使用場面に入り、同時に私たちが今日新しい革新的な製品を通じて提供するカテゴリに投資します。私たちは私たちの製品の組み合わせを多様化し、Birkenstockを愛している消費者への忠誠度を強化し、既存の市場とルートにおける私たちのより高い浸透率を推進し、新しい消費者、地理的位置、使用場面に対するカバー範囲と魅力を拡大するつもりだ。Birkenstockインソールの広範な応用により、私たちは以下の戦略で私たちの製品を開発する予定です
| 内側から外への革新によってコアを駆動します私たちのファイルをお祝いして設立する時、私たちは私たちの伝説的な中敷きを私たちの成熟した製品レシピの核心機能要素とし続けます。我々は既存の輪郭を更新し、新しい輪郭を導入し、美学、建築、設計と材料更新を戦略的に使用し、靴面、外底、ボタンの詳細と他の装飾要素を柔軟にし、革新的な機能と更新の目的を提供する。このようにする過程で、異なる価格区間での製品カテゴリを拡大し、深化させていきます。私たちの寄り付き価格EVAシリーズの成功に基づいて、1774シリーズによる協力を行っていきます。内から外への革新は私たちの製品グループ全体の成長を推進した |
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| 閉鎖型製品によって年間製品の組み合わせを強化します我々は引き続き閉指シルエット(木靴と靴)の領域で多元化を行い、ブランドが消費者に異なる使用場面にサービスし、季節性をバランスさせ、より高いASPを通じて成長と利益を推進することができるようにする。我々はこの戦略的努力の中で実質的な進展を得ており,これは閉鎖型製品シェアの拡大に現れており,このシェアは2022年度の総収入の20%以上を占めており,また ボストンです1978年に最初に発売された木靴で、2020年度から2022年度にかけて、デザイン数を拡大し、協力、私たちのbr商店、電子商取引サイトでこのシルエットをより顕著に展示し、その収入複合成長率は100%に達した |
| 浸透率の低いクラスで影響力を発展させる:私たちは、私たちの整形外科の伝統に忠実で、様々な使用場面(専門、運動と屋外、子供、家庭、整形外科を含む)で高機能製品を作ることで業務を推進するつもりです。私たちは最近これらの拡張類製品の中ですでに喜ばしい成功を得て、例えば私たちの屋外製品はPU直接注射技術を用いて防水と高いグリップ力の外底を開発することによって、新しい輪郭を作った。また,EVAを用いて同様に我々の製品組合せを拡張し,水中や周囲での使用に適した製品 を作成した。これらの開発は,我々の異なる使用場面での潜在製品の範囲を拡大し,高度な機能性,防水,滑り止めの外底とより強固な構造を創出した。この方法は、成長が加速すると予想される強力な新製品チャネルをサポートし続ける |
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| 機能主導の非靴製品のカテゴリーで私たちのブランドを利用しています我々は,我々の機能専門知識,ブランド資産,消費者の信頼を利用して,Birkenstockブランドを非靴類に拡張する.私たちは新しい、機能の強いドイツ製の高品質の靴類看護と靴類の看護製品シリーズを発売して、完全に天然の原料から作られて、私たちの足の健康面での深い伝統に根付いています。また,Sブランドの健康面での伝統的なbrを睡眠カテゴリーに拡張し,整形外科研究と機能製品設計におけるコア専門知識を利用した一連のBirkenstock睡眠システムを発売した |
世界的な工学的流通を推進しています
我々は引き続き我々が設計した流通方法を利用して,我々が引き続き成功することを支援する方式で,戦略的にチャネル,br}地域,カテゴリにまたがって我々の生産能力を割り当てる.具体的には、私たちの長期にわたる戦略をアメリカとヨーロッパで運営し続けることで、地域間の成長を推進することを目標としています。私たちはアメリカとヨーロッパで私たちのDTCチャネルを著しく増加させ、同時に私たちのブランドの位置づけを支持する卸売パートナーとのB 2 Bの存在を最適化しました
我々のDTCチャネルは2018年度収入の18%から2022年度の38%に拡大した。今後のDTCの成長は主に電子商取引によって推進され,電子商取引は活発な顧客増加と新たなオンラインショップの開設により急速に増加することが予想される.私たちは現在約45店舗の自営店舗があることを考慮して、そのうち20軒はドイツに位置しており、私たちはまた私たちの小売業務の中で規律的で戦略的な成長を求めるつもりだ。我々はDTCの成長と新しいおよび既存のグローバル戦略卸売パートナーとの持続的な拡張をバランスさせたため、今後数年間でDTC透過率がやや増加すると予想している
私たちはアメリカとヨーロッパという二つの最大の地域内外に広い成長空間を持っている。重要な発達市場では、イギリス、フランス、南欧、カナダを含め、このブランドはまだかなりの成長機会があるが、依然として深刻な浸透不足があると信じている
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我々の生産能力の向上に伴い、著者らはAPMA地区の巨大な成長潜在力を放出し、この地区は巨大な潜在需要を産生し、供給が更に限られているため、近年私たちはこれらの需要を満たすことができない。我々の目標成長戦略は、Sがこの地域の新興市場でますます人気を集めていることに基づいて、私たちのブランドがスタートしたばかりの中国とインド、およびこれらの国と地域での影響力とブランド知名度の高い韓国、オーストラリア、ニュージーランドを含む。我々のブランドをアフリカ、中東、中央アジアの新たな発展途上市場に拡張し、この細分化市場に追加の成長機会を提供した。具体的には、我々のAPMA地域では、重要な戦略パートナーとハイエンドの単ブランド店を発売することで、新市場と既存市場におけるB 2 BとDTCの努力を補完することを求めている。私たちはこの戦略がインドで特に重要になると信じており、将来的に中東、アフリカ、インド次地域の業務シェアを50%に高めたいと考えています
ファンに私たちのブランドの趣旨を理解して、ビッケンストックファンの基礎を強化することを教育します
私たちはBirkenstock製品の利点を理解するように全世界の消費者に教育し続けるつもりだ。消費者が私たちの卓越した機能設計の利点を意識すると、彼らは私たちのブランドの布道者になると信じています。私たちの製品の機能と私たちのブランドの力は、有機的、無償的な供給源を通じて私たちの会社を設立することができるようにしてくれます口コミで重複購入、メディア獲得、知名度の高い影響力者の支持、および私たちの1774協力オフィス。これらの有機的要因は,消費者 の考慮,試用,変換,重複購入の好循環をサポートしている。私たちが最近設立したBirkenstockコンテンツ屋は、様々なソーシャルメディアプラットフォーム上でBirkenstock Sプロセス、ファン愛、他の核心価値観に関する強力な物語を作成するために、新しいファンに接触し、吸引するための強力な有機ツールを提供する。私たちは大使小売を導入することでこの内容をさらに拡大します。これは、その専門、追求、あるいはソーシャルメディアの存在によってブランド大使を務める新しい実体小売戦略であり、地域企業家と協力して経営する小範囲の商店に集中しています。また,我々が新たに発売したBirkenstockロイヤルティ計画は,独占的な製品アクセスや他のユニークな利点を提供し,将来的に新たかつ既存の消費者とのより多くの接触を推進する主要なツールとなるであろう
私たちのブランドは世界で大きな魅力を得て、私たちの製品を体験した人は強い忠誠度を示しましたが、多くの市場での私たちの存在はまだ比較的新しいです。ドイツとアメリカ以外の独立ブランドの知名度は依然として私たちの最も成熟した市場と他のリードした靴ブランドよりはるかに低く、明確な成長滑走路を提供してくれました。消費者調査によると,米国では補助ブランドの認知率は68%であり,消費者が特別にブランドを聞かれたときのそのブランドに対する認知度と定義した。私たちは新しい消費者を私たちのブランドに導入し、そのブランドを知っている人を消費者に変えるにつれて、消費者は私たちのブランド、私たちの製品の機能的優位性、そして私たちが発展していく製品に対する認知度が高まって、実質的な成長をもたらすと信じています
次の世代の成長を支援するために会社を投資·最適化する
私たちは未来の成長を支援するために、私たちの従業員と私たちの製造業とサプライチェーンに投資し続けるつもりだ。また、効率を向上させ、運営の速度と柔軟性を向上させるための運営面の改善を図る
| 生産能力の最適化と拡大:適切な時期に自動化を導入するとともに,新施設に投資することで生産能力を戦略的に拡大し,現在の生産足跡をさらに最適化する。私たちは現在、私たちの生産能力を増加させ、私たちの能力を拡大するために投資を行っています。私たちはドイツのパスウォーカーの新しい工場が証明しています。この工場は2023年9月に運営を開始します |
| 私たちの自己と第三者の物流インフラを拡張します私たちが持って運営している実行センターを強化しながら、第三者パートナーを通じて著しいスループットを増加させていきます。私たちは |
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アメリカや他の重要な市場で増量物流能力を増加させることで、投資を継続して私たちの出国能力を拡大します。これはまた、私たちの既存の物流インフラを最適化し、運営コストを低減しながら、成長していくビジネスにより良いサービスを提供することができるだろう |
| 運営効率の向上:私たちは製品創造と製造、多チャンネル流通、企業インフラを含む業務のすべての分野で先行投資を行った。私たちの発展に伴い、私たちはこれらの投資を利用して、規模経済を実現し、私たちの業務効率を最適化することを計画しています。 |
ビッケンストックの歴史
私たちの起源は二世紀半から一七七四年まで遡ることができ、その時、私たちはジョンニス·ビケンストックの血、ドイツのランゲン-バーグハイム村まで遡ることができます。ジョンニスと彼の弟のジョン·アダムは有名な靴職人の大家で、彼は靴を作る工芸と芸術を彼の家族に伝え、彼の家族はまたこのように六代を続けるだろう
1897年、ジョンニスの曾孫コンラッド·ビッケンストックは靴業改革運動の現代理論思想に啓発され、これらの前向きな概念を利用して矯正靴ひもを開発した。従来とは異なり,これらの現代の輪郭靴ひもは解剖学的な形状を持ち,右足と左足に異なる形状を提供していることが今回の新奇さであり,製靴芸術の転換点でもある。彼の最初の画期的な革新に基づいて、Konradは1902年に柔軟な中敷きを開発し、これは彼の自然歩行モードの普及に対する追求をさらに推進した。他の足台が頑丈な金属で作られている場合、コンラッドとSは板紙、革とコルクを混合した中敷きで初めて柔軟な中敷きを製造した
Konrad Birkenstockは後にシステムBirkenstockと呼ばれる製品を発売し、それは整形外科原理とbr}の2種類の足科革新の結合であり、顧客のために靴をカスタマイズすることを可能にする:解剖形状の靴底と柔軟な中敷き。金属中敷きは靴に適応し,Birkenstock中敷きは足に適応している。Birkenstockインソールは1913年から有名なFussbettまたはFoedの名前で特許を取得した
1915年、コンラッドとSの息子カール·ビケンストックは家業に入社した。彼は父親の教育思想を継承し、潜在的な顧客を訪問し、ビッケンストックシステムを説明した。1930年、彼はさらに、彼の家族製品Sの販売を彼の訓練課程の一つを終えた人に制限した。研修コースは非常に成功し、参加者は彼に整形外科観察に関する本を書くように説得した。そこで1930年に彼の最初の本“足とその治療”(The Foot And It Treatment)を出版しました数年後、つまり1936年、カール·ビケンストックは理想的な靴のために特許を申請した。その最初の考えから、カールは生まれつき役に立たない靴を開発し、足の健康を促進するというより深い目的を達成した
しかし、この新しい靴の考え方はカール·Sの子カール·ビケンストックの精神と創造力を必要とし、さらに機能性、前向き製品の概念を量産された靴に発展させる。野蛮主義的な建築の流れに触発されて、カール·ビケンストックは最初のビッケンストックオープン靴底サンダルを作った。その目に見える材料、明確な形と革新的なスタイルで、発表はオリジナルBirkenstock-Fußベター1963年、デュッセルドルフの靴展でサンダルは失敗に終わった。当時の靴商は伝統を破ることが難しいことを発見し、当時のイタリアの細いハイヒールの流行スタイルに伴い、カールは彼のやり方を考え直さなければならなかった。当時、ファッションはこの業界と共同発展したものとされていた;カール·ビケンストックは明らかにこのシステムに公開的に挑戦した部外者だった
カールとSはケンストックの中敷きをより主流の観客に紹介しようとしたが、成功せず、それは彼を止めなかった。逆に彼は専門家に助けを求めてサンダルの良さを説明して後に呼ばれましたマドリード.マドリードより科学的な観客が中敷きの価値を理解するのに役立ちます医者たちはすぐに駆けつけた
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Birkenstock中敷きの整形外科のメリットを信じ、すぐに、中敷きのメリットについては医学界から主流文化に移った。♪the the theマドリード.マドリードすぐに経典になる
今日は、マドリード.マドリードやはり私たちの最も象徴的で、最も売れているシルエットの一つで、60年前に初めて制作された最初のシルエットとほとんど変わらない。現れてからマドリード.マドリード長期的に存在する他の象徴的なシルエットもたくさん発売されていますコア輪郭例えばアリゾナ州(1973年)、ボストンです (1978)と吉沢(1983)これらはすべて私たちが最も売れている5つのシルエットの1つです今日,Birkenstockブランドのコア属性はKonrad,Carl,Karl生活の目的に根ざしており,人々が降伏した土地を裸足で自然が望むように歩くことができるようになっている。カール·ビケンストックは止まらなかったマドリード.マドリードそれは.彼が作った2足目のサンダルはチューリッヒそれに続くのは1964年と3回目ですロム人 は1965年です
1960年代末、ドイツ系アメリカ人テーラー兼デザイナーのマーガレット·フレイザーは、彼女の祖国ドイツへ旅行に行ったとき、私たちのサンダルを発見した。足の痛みで,Birkenstockの装着が非常に必要な苦痛を緩和することを発見した。以来、彼女はアメリカでのBirkenstockブランドの導入と拡張を強く提唱し、成功した。Fraserさんはカリフォルニアの保健食品小売業者でBirkenstockサンダルを販売するようになり、やがてKarl Birkenstockはアメリカに合弁企業を設立した。アメリカにBirkenstockブランドに拡張するために無数の成長機会を提供し、特にカリフォルニアでは、機能、目的、個性を重視し、積極的に型破りをしようとしている新しい若い消費者文化がある。時間が経つにつれて、私たちの人気はますます高くなり、民主主義の本質に押されて、このブランドはアメリカやヨーロッパで着実に拡大している
1980年代、Birkenstockはイギリスのファッション誌“Elle Magazine”(1985)やアメリカの青少年誌“Sassy”などのファッション誌に初めて登場した。1990年代、BirkenstockはRonaldus Sham(1991)やMarc Jacobs for Perry Ellis(1993)のようなファッションショーに初登場し、以来、Birkenstockは世界のファッションアイドルや有名人の好きで信頼を集めてきた。その上で、Birkenstockとオートクチュールの関係は今日まで続いており、華倫天奴、ディオール、Manolo Blahnikなどの有名なデザインスタジオ はBirkenstock S 1774チームと協力して製品を創造した
2000年代末に、私たちは私たちの会社を強化し、次世代の成長を推進するための措置を取った。これには2007年に米国会社を自社流通会社に転換し、2013年に再編を完了し、単一のグローバル業務になることが含まれている。私たちは2013年に私たちの転換を推進し、当時私たちは初めて家族以外の指導部 を任命し、Oliver ReichertとMarkus Bensbergを連合席CEOに招いた。変革に励まされて、私たちは家族経営組織から専門管理のグローバル企業への鍵となる転換を実現した。私たちのブランドの力と潜在力を認識して世界の私募株式グループはL カトトンは2021年にBirkenstockグループの多数の株式を買収した
ビッケンストックSの豊富な歴史は私たちの今日の組織に指導哲学を提供し、私たちは依然としてコンラッド、カールとカール·ビケンストックの教義、哲学と趣旨にしっかりと根を下ろしている:人々が自然の意図に従って歩くことができるようにする
私たちの製品
Birkenstockは差別化された製品体験を代表しており、私たちの卓越した機能、正真正銘の品質と数世代の製靴の伝統的な核心価値観に由来している。私たちは最高の品質基準に基づいて私たちの製品を作り、数百年の磨きと完備された長い伝統を通じて
中敷きは私たちのブランドの基礎で、私たちの製品の核心です。1902年から1962年まで、Birkenstockのビジネスは主に靴底を中心にプラグインを追加し、標準をアップグレードした
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当時存在していた履物.1963年に発売された最初のオープンインソールシルエットは、インソールを私たちの革新的な方法の枠組みと拡大していく製品の組み合わせの礎とした成功の新しい章を開いた
60年間、私たちは私たちの靴底を利用して豊富で独特な製品brファイルを構築し、今では700個以上のシルエットが含まれています。私たちは引き続き私たちのファイルを発展させ、新しい色、材料、スタイルの細部の組み合わせを通じて既存のシルエットを祝い、低リスクな方法で新しいものを導入します。また,新たな機能プロファイルを用いて我々のプロファイルを構築し,我々の靴底を開発プラットフォームとして利用して新たな使用場面やカテゴリを発見·革新した
製品ポートフォリオアーキテクチャ
経典の作品
1963年に私たちはマドリード.マドリード私たちの最初のBirkenstockは靴底サンダルを開いています。この新しい章は私たちが大きな機会を利用できるようにする。オープン靴底シルエットの発売は、真の道への重要な発展マイルストーンを示している自然武士格亨??体験。革命的に実行したマドリード.マドリード主流の靴類による無数の整形外科問題を緩和し、狭窄、短絡と前足狭窄を含み、そして初めてBirkenstock中敷きのすべての機能優勢を実現させることを目的とした
デビュー後最初の10年間 マドリード.マドリードBirkenstockは、多肩ベルトとストラップ変異体を含む機能的需要に合わせた製品変異体を発売し、使用場面を増加させた。この成功を利用して、私たちは効率的な製品革新エンジンを開発し、私たち自身の独自のカテゴリを形成しました。これらはすべて私たちの伝説的なコルクラテックス靴マットを特徴としています:Birkenstock経典の作品.
バーキンストークだ経典の作品2018年度から2022年度まで、このカテゴリは16%の強力な収入複合年間成長率を達成しましたが、同期の他のすべてのカテゴリの複合年間複合成長率は26%であり、私たちが育成と発展する能力があることを示しています経典の作品新製品種別と拡張性製品種別の成長を同時に実現する
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コア·クラシック
はい経典の作品一番売れているのはコア·クラシック私たちの業務の大部分の安定成長を推進してきた。Br材料と建築では、この5つの大きさコア輪郭コルクラテックスの靴マットがついていますアリゾナ州, ボストンです, ギザ·マアリそしてマドリード.マドリード2022年度、ゲーム収入は総収入の65%近くを占めた。私たちの コア·クラシック通常はBirkenstockブランドの切り口であり,新消費者に中敷きのメリットを紹介する。永遠と象徴的な私たちのコア·クラシック私たちの強力かつ持続的な成長のために基礎を築き、同時にブランド知名度の強力な有機駆動力でもあり、それらは独特な美学特徴を持っているからである
私たちの経典の作品製品種別については、製品組合せに新しいシルエットを永久的に導入することで、的確な製品多様化と加速戦略を追求し続けている。例えば私たちの京都, バークレーそしてフランカSilhouettesは2019年に発売され、2022年までの12製品にランクインし、私たちの総収入の中央値から1桁のシェアを占めている
拡張 閉趾輪郭
Birkenstockは最初の閉指シルエットを発売しましたボストンです1976年、年間、全天候型製品に対する消費者の需要を利用した。全長Birkenstock brインソールを使って、中箱には十分な空間がありますボストンですBirkenstock中敷きの新たな使用場面と季節におけるスケーラビリティを示した
発売以来、ボストンです私たちは、新しい閉趾輪郭を開発してきました。これまで、私たちが一番人気のあるスタイルは東京です, ロンドン.ロンドンそしてバークレーそれは.私たちの閉指輪郭はまた、専門、家庭、屋外などの目標駆動の分野にブランドをさらに拡張することを可能にします。最新のスニーカーのシルエットは折り曲げる効果的な製品ライフサイクル管理の模範だ。2020年度には配列するVtの..折り曲げる2021年度にトップ10にランクインし、これが最初の年間であり、その後、2021年度から2022年度までの収入増加が100%を超えた。また、BendはヨーロッパでのDTCチャネルが特に強く、これはブランド戦略投資の結果であり、2021年度から2022年度にかけて、私たちヨーロッパのDTCチャネルの主要なスタイルは81%増加した
私たちの戦略的重点は、私たちの閉鎖的なポートフォリオを拡大し、より高いASP製品を通じて収益性を増加させ、私たちの季節性をバランスさせ、新しいカテゴリーの成長を推進することだ。2020年度以来、私たちの閉指シルエットシェアは2倍になり、私たちの収入の20%以上を占め、私たち自身のDTCチャンネルの浸透率は更に高くなった
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材料革新
長年、私たちは様々な消費者グループを狙い、それを忠実なファンに変換するための効率的な製品ライフサイクル管理方法を開発してきた。私たちは丁寧に作られた材料と機能を利用して私たちの輪郭を強化して風化させ、低リスクの新しいものを導入して、私たちの製品の選択を拡大して、私たちのブランドを大衆化します
防水EVA、Birkoflorや油塗り皮革などの基本材料の実行、そして私たちの柔軟な毛裏地製品と高バックル(Big BuckleとBold Buckleシリーズ)から、水晶バックルビロード靴類の設計伝説で作られたハイエンド贅沢品まで、強力な製品 革新エンジンを創造し、様々な使用場面と価格帯の消費者の需要を満たした。私たちの製品エンジンは私たちの忠実な消費者によって強化された。私たちはBirkenstockが彼らに何を意味するかを規定しないし、私たちの靴がどのように履いて個人的な服装スタイルと組み合わせなければならないかも規定しない。私たちは私たちの消費者に範囲の広い機能が完備された高品質の製品を提供して、各業界で自分の個性を展示させます
♪the the theアリゾナ州まだ私たちの最も成功したシルエットで、私たちの材料革新の広さを示しています
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拡張性範疇
私たちは、私たちの整形外科の伝統に忠実で、様々な使用場面(専門、運動と屋外、子供、家庭、整形外科を含む)で高度な機能性の製品を作ることで、私たちの業務を推進するつもりです。私たちが最近発売した拡張型製品はすでに喜ばしい成功を収めており、私たちはこれらの市場カテゴリーの潜在力を捉える初期段階にあると信じている
プロ型
著者らは早期にこのシステムの歴史を普及させ、著者らはよく整形外科医師と医療関係者と密接な連絡を維持し、彼らの長時間の仕事は足部と体位を要求する足部看護が必要である。私たちはコック、ホテルサービススタッフ、産業労働者と職人を含む、医療スタッフと同じように厳しい要求を要求する専門家の機能需要に特に注目してきた
ビッケンストックプロ型このカテゴリーが提供する履物は,長期立位の消費者の保護を目的としており,滑り止め,高牽引力,抗流体,異形インソールなどの特殊な機能を有している。今日、私たちはますます多くの製品の組み合わせを提供して、専門家のためにカスタマイズして、改装したPU木靴を含めて経典の作品認証された滑り止め靴底と様々な認証された職業安全靴のシルエットがついています
活動と屋外活動
私たちの多くのBirkenstock消費者は積極的な生活様式を追求し、屋外活動への情熱を共有している。我々は長年の開発に取り組んでおり,我々の中敷きにはより強固で保護された靴底を備えており,要求の厳しい屋外地形での自然な歩行を可能にしている。先進的な生産技術を採用して、PUは直接注射して、私たちの製品に新しい市場を提供した。今日、私たちは運動と屋外生活のためのPU製品の組み合わせをますます提供していますアタカマ, タタコアそしてカラハリシルエット
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子供たち
私たちの基本的な信念は、豊かな自然の地面を歩くメリットは大人に限らないということです。私たちは小さい頃から良い習慣を身につけることの重要性を認識し、これらの製品は一連の製品を通じてこれを支持し、これらの製品はS成長の両足、自然な歩行パターン、歩行状態に適している。これらの製品の中敷きは足開発のために設計されており,着用や離脱が容易に設計されており,調節可能なベルトとバックルが付いており,安全な貼り合わせが確保されている。我々の子供たち提供された製品は両親がBirkenstockの機能的優位性を彼らの家族全体にもたらすことを可能にし、有機的な成長の新しいルートを開いた
家.家
2019年度には専門的な家.家真の革新技術によって、ラテックス浸漬処理に基づいて室内準備完了の外底を作成する。私たちの製品の組み合わせの最初の製品、すなわち ゼーマット迅速な成功を収め、2022年度カテゴリモデル収入ランキングで6位にランクインしました。2022年度には高度なバージョンを発売しましたゼーマット革でできています
整形外科
1902年の最初の靴マットの発明は私たちの整形外科事業の起点を示している。このカテゴリーでは、歩行を改善し、体験を提供するための中敷きパッドを開発し、販売しています自然武士格亨例えば運動靴、運動靴、スーツ靴、カジュアル靴、ブーツなどの第三者靴です。ほとんどの既存の靴型は、私たちの中敷きを追加することから利益を得ることができます。私たちの一部は整形外科業務は私たちの機能の魂である。第一に、道具、交換部品、部品を販売し、整形外科製靴業者のために設備を配備し、彼らが私たちのカスタマイズした中敷きを修復できるようにする
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製品の革新と創造
私たちは2つの主要なレンズを通じて革新を実現し、差別化革新エンジンを開発した
1) | 既存のbrプロファイルを異なる設計要素を使用して修正し、低リスクな方法で新しいものを導入することによって、アーカイブを祝う |
2) | 我々のFoabedを開発プラットフォームとして利用してアーカイブを構築することで,内から外へ新製品を作成することができるようになった |
私たちはこの方法が過去60年間やってきたように、Birkenstockブランドの力を放出し続け、アーカイブを700以上のシルエットに拡大すると信じている
公文書館を祝う
定期的に更新しますコア輪郭色、材料、および他のbrの詳細(例えば、ボタン)などのパラメータを調整することによって新規性を創出し、製品を完全に最初から発売することなく、私たちのカバー範囲を戦略的に拡張する。例えば私たちは多くの人気のある輪郭を拡張しましたアリゾナ州, マドリード.マドリード と吉沢異なる価格と使用場面で、EVAとPUを利用した水性変異体を増加させるとともに、ハイエンドデザイナーとファッション協力によりそれらの魅力を拡大した。この方法は,最小リスクを担うとともに, ブランドに新鮮さを注入し続けている
ファイルを作る
私たちはまた、私たちの有名な中敷きを中心に開発された新しいシルエットを導入することで、私たちのファイルを一貫して構築しました。この方法の成功は、我々が最近発表した製品の人気度から、2017年度から発売された製品は、2022年度に最も売れている20個のシルエットのうち9つを代表していることが分かる。また,我々は最近,我々が履物市場で見た大きなチャンス を利用して,季節や使用場面でのカバー範囲を拡大するとともに,より高価格の閉趾モデルシェア増加による加速成長を推進している
コラボレーションと1774の高度な範囲
2019年、私たちは1774グローバル事務所を介してパリに革新センターを設立し、リーディングシューズデザイナーとの協力拠点、特別プロジェクトと1774ハイエンドシリーズの展示窓口をリードするように構想しました。すべての協力はBirkenstock中敷きの機能を私たちの消費者に提供し、私たちのファイルを祝って確立する革新的な戦略を直接推進します。例えば2022年にManolo Blahnikとの最初の協力は私たちのコア輪郭Vtの..アリゾナ州では贅沢なビロード靴面と独占水晶バックルを使用しています。逆に神との協力のためにデザインチームと協力して新しい輪郭を作りましたロス·フェリーズそれは.これらの協力の各々は、Birkenstockが私たちの数十年間の革新的な方法に適合したファイルを祝うために協力を利用する方法を示している
1774年にオフィスが落成して以来、BirkenstockはリックOwensやStüssyなどの人気のあるブランドやプリエンザ·シュラー、ジル·サンダー、ワーレン天奴、ディオとManolo Blahnikなどの高級ファッションブランドと協力し、カプセルシリーズを作成し、私たちのブランドのカバー範囲を拡大し、特定の消費カテゴリと市場を狙ってきた。私たちの厳選されたパートナー関係は協力の真の協同を確保し、どのシリーズも古典的なBirkenstockを再想像し、同時に限界を突破した。1774年オフィスはプラットフォームとして、私たちのブランドをハイエンド文化時代精神と結びつけ、Birkenstockが引き続き文化関連性と世界的な知名度を持つことを保証した
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前進を続ける製品戦略
未来を展望して、私たちは引き続き私たちの発展を発展させますコアシルエット低リスクの新製品を収集するとともに、より多くの製品種別や使用場面で我々の製品を展開することができるようにする。具体的には、既存のシルエットを拡張し、異なる使用場面での製品範囲を拡大するために、PU のような新しい材料および生産技術を用いた新しいシルエットを作成したい。例えば,我々のPU技術は靴底の広範な革新を実現し,活動,屋外,専門的な使用場面のために製品をカスタマイズできるようになる。私たちの革新的な議題をさらに支援するために、私たちは私たちの機能リーダーシップを拡張できる他の消費者需要州と分野を決定するために、私たちの能力に投資している。専門的な生物力学チームを設立し、2018年に新技術と材料革新実験室を設立することによって、これらの能力は増強された
運営
責任ある調達
私たちは調達に必要な原材料と部品を含めて私たちの運営を真剣に管理している。私たちの調達戦略は私たちの核心価値観に根付いている:機能、品質、そして伝統。私たちはヨーロッパからのサプライヤーを歓迎し、相互信頼に基づいて長期的な協力関係を構築するために努力している。私たちの目標は、信頼性と安全な高品質の商品を提供し、私たちの製品のすべての機能潜在力を最大限に発揮し、効率的な生産を実現することです
私たちは私たちのシルエットを生産する時に信頼できる原材料を使用して、厳格な道徳と社会標準に符合して、業界のベスト実践に基づいています。コルクは我々の製品の中で最も突出した材料の一つであり,固有の持続可能かつ多様な用途の材料であり,樹木を損なうことなく収穫することができる。コルク栓も天然の軽量で、通気性と断熱です。私たちのコルクの100%はポルトガルのサプライヤーから来た
私たちはヨーロッパの200軒近くのサプライヤーから他の原材料を調達して、皮革、EVA接着剤、天然ラテックス、黄麻、フェルトとボタンを含みます。いくつかの材料と部品はヨーロッパ以外から来て、私たちの原材料の総価値の10%未満を占めている。例えば黄麻やラテックスはヨーロッパで栽培されていません私たちはEUの輸入業者からこれらの材料を買って、完全なbrがあります
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彼らのメッセージ源の透明性は、私たちが責任のある調達実践に関する私たちの厳格なガイドラインを遵守することを確実にするために、彼らをよく訪問します。通常、私たちは複数の サプライヤーから私たちの材料を調達し、どのサプライヤーに依存するかを防ぐ政策があります
私たちは私たちの多くのトップレベルのサプライヤーと長期的な協力関係があり、私たちの最初の25のパートナーの平均任期は15年で、2022年度に調達された原材料と半製品の70%を占めている。私たちはすべてのサプライヤーに、作業条件といくつかの環境、雇用、調達実践に関するサプライヤーの行動基準を遵守することを要求します
製造と生産
私たちはEUで私たちの靴類を100%設計して生産しています。私たちはEUが世界で最も安全で、規制が最も厳しい市場の一つだと思います
私たちの垂直製造とドイツ製造方法は、私たちの運営足跡を制御し、高い弾性を持つ品質至上の方法を応用することができるようにした。私たちは品質、効率、納品のための最高基準を設定し、この基準を完全に透明かつ制御した場合にすべての製造場所で実行します。私たちの約4,400人の従業員からなる技術的に熟練した製造チームは私たちの品質と工芸文化の最も強力な展示です。私たちは従業員に幅広い訓練を提供し、250年の製造業の伝統で学んだベストプラクティスを伝承しています。また、私たちは自分のビッケンストック大学を運営しており、各レベルの従業員に持続的に発展する授業を提供し、サンダル制作からアップへの流れを支援する管理コースを提供しています
ドイツの5つの工場と最近ポルトガルで買収した部品業務は、需要を満たすために納期を短縮できるユニークなプラットフォームを提供していると信じています。私たち自身の製造を除いて、信頼できる長期パートナーまたは私たちのポルトガル子会社は、私たちの象徴的な輪郭の一部の残りの部品を生産しています。これらの部品はすべてEUで製造されています。私たちは毎年私たちの製造基地に投資して、最高の品質基準をさらに確保し、私たちの生産能力を拡大します。例えば私たちは最近専門的な協力生産ラインを設立して最先端の技術は、増加する需要を満たすために、既存施設の生産生産量をさらに拡大することができる
私たちのエンジニアは生産効率と品質を最適化する方法を絶えず求めて、できるだけ私たちの製品の独特なプロセスを犠牲にすることなくプロセスの自動化を実現しています。私たちはサンカサリネンの工場に自動仕上げ生産ラインを配備しています。これらの生産ラインは私たちの規格に基づいてカスタマイズされ、私たち自身の内部エンジニアと協力して設計しました
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今後5年以内にさらに数百万の製品生産能力を増加させることを目標としており、サプライチェーンと製品品質の制御を維持しながら、未開発市場への拡張を加速させることができるだろう。私たちは現在、二つの工場での私たちの製造足跡を増加して拡大している。私たちはドイツのパスウォーカーの最新工場で2023年9月に運営を開始し、私たちの人気のあるEVA製品の生産能力を拡大し、同時に私たちの他の工場が増量生産能力を生産して、私たちのブランドに対する強い需要を満たすために釈放しました。私たちは今後2年で最近ポルトガルのアルカで買収したbrコンポーネント製造工場を拡大する予定です。私たちは依然として、数百年の伝統に基づいて最高品質の製品を製造することを確保するために、すべての靴底生産と工事がドイツで行われ、すべての製造がEUで行われているという政策に取り組んでいる
品質管理
私たちは製品の作り方が完成品自体と同じように重要だと信じている。私たちの製品は時間の試練に耐えて、耐久性と修理ができるように設計されています。私たちの運営は毎日完璧な製品を提供する情熱に基づいていて、私たちの基準から外れた状況があれば、私たちは迅速に勉強して行動します
我々がこれらの価値観を堅持することを確保するために,厳しい品質管理方法を採用し,物理,化学,視覚検査実験室や施設に大量の投資を行った
材料およびコンポーネント仕様は、最高レベルの耐久性と機能性能を実現することを目的としています。私たちは費用ではなく材料の品質を重視する。例えば、私たちの革靴面は高品質の2.8 mm-3.0 mmの厚さの革を使用しており、靴業界標準より優れています。
私たちの製品のために建造と製造方法を選択する時、私たちは常に寿命と品質を念頭に置いています。私たちは耐久性のある製品を開発して、それらの機能を保留して、修復しやすいです
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必要であれば、大量に摩耗した後。例えば、私たちは、外底、中敷き、および靴面の交換を容易にするために、すべての古典的なコルクラテックス輪郭を設計した。世界的な第三者修理サービスは私たちから元のコンポーネントを購入して修理します
私たちの耐久性の品質と耐久性は、一部の消費者が丁寧なメンテナンスと修理の下で30年以上維持できるようにします
物流
我々は信頼できる物流システムを運営しており,内部と第三者サービスを利用して我々のグローバル市場カバー範囲を支援している.私たちの物流システムは私たちの生産基地に一次と中間製品を提供し、完成品が需要駆動方式で私たちの市場に流れることを確保します。私たちの内部物流 は、私たちが持って制御する運営システムに追加的な柔軟性を増加させ、私たちが短時間で納品でき、他のブランドに対する競争優位性、特にヨーロッパでの競争優位性を持たせることができます
私たちの物流ネットワークの主なハブはドイツで、私たちはそこで4つの履行センターを運営していて、1つは自営で、3つは第三者が運営しています。私たちのほとんどの完成品はこの主要な物流センターで彼らの旅を始めました。私たちが直接製造基地から出荷した製品は含まれていません。そこから、私たちは世界的にB 2 Bパートナー、小売店、DTCパートナー、そしてアメリカ、アジア太平洋地域、中東、インドの地域流通センターで私たちの製品を流通しています。これらの国際配送センターは、私たちそれぞれの地域の地元卸売業者、小売店、電子商取引顧客にサービスを提供しています。運営効率の向上と上場時間の短縮方法を探してきたが,その一例はオハイオ州コロンボ市に開設される第三者配送センターであり,この地域でのDTC規模を約2倍に拡大する
環境と社会的責任
環境と社会的責任はもちろん私たちの核心企業の価値観の重要な側面であり、これらの価値観は機能、品質と伝統を含む。
私たちの厳格な健康と安全基準と手続きによって、私たちは私たちが確実に最先端のすべての従業員に職場を提供する。私たちはすでにドイツのすべての場所でISO 45001認証プロセスを開始し、2025年末までにこのプロセスを段階的に完成させる予定です
パスウォーカーの新しい工場は私たちが完全に電力を動力とする最初の工場で、天然ガスや石油を使用しません。その電力の一部は太陽光発電で、残りは主に再生可能エネルギーから供給され、再生可能エネルギー発電のそれぞれのシェアはドイツ平均より高い。グリーン屋根、圧縮空気発生、排気システムにおける熱回収、会社駐車場の充電ステーションに加えて、この位置は私たちの施設の未来の方向を表していると信じています
私たちは私たちの原材料と部品の調達に全責任を負う。私たちのすべてのビジネスパートナーに、作業条件およびいくつかの環境、雇用、および調達実践に関する仕入先行動基準を遵守することを要求します。さらに、私たちは私たちのパートナーが少なくともEU司法管轄区に要求される十分な規制と安全な運営基準を達成することを確実にすると信じている。私たちが使用している材料の大部分は天然原料で、例えば軟木、天然ラテックス、黄麻、皮革とフェルトです
私たちの製品は効率的な方法で組み立てられていると信じています。私たちは定期的に私たちのエネルギー使用を最適化し、浪費を最大限に減らす方法を評価します。また,気候リスク評価や温室効果ガス排出分析を常に行い,改善すべき分野を決定している
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ビッケンストックファンコミュニティ
Birkenstockで、私たちは私たちのマーケティング戦略を製品至上の精神で扱っている。私たちは良いマーケティングは真の目的のある製品から始まり、独特な製品体験を作ることから始まると信じている。次に流通で、全体的なブランド体験を創造し、私たちのブランドの品質、工芸と伝統を強調することを目的としています。そして、私たちの機能性製品の性質に重点を置き、初購入者のメリットを明らかにする必要がある。このようにしてこそ、対外的に伝播することができ、これは私たちの消費者を教育し、私たちのファンが感情レベルで私たちのブランドと関係を築き、交流する機会を与えることを意味する。逆に、マーケティング、広告、ブランド知名度を向上させる方法は基本的に有機的である。Birkenstockは機能、品質、そして伝統の代名詞だ。これらの価値観は広く口コミで共有されており,このブランドは今も利益を得ている。次に強調する有機的要因は、消費者の考慮、試用、転換、重複購入の好循環を支持し、Birkenstock生態系の中で新たなファンを誘致し、維持する。
草の根で物語を語る
真実の物語は私たちのブランド意識の一つの標識であり、潜在消費者がどのように忠実なブランドファンに転化するかを示す一つの方法でもある。私たちは実際のブランドコンテンツを作りましたバーケン物語これは、私たちの中敷きとBirkenstock製品の機能が様々な業界の消費者に与える影響を強調するためのBirkenstock消費者のビデオ肖像です。長年、バレリーナやプロサッカーのコーチの物語や、有名なコックや絶賛された研究者の物語が語られてきましたが、すべての人が足の健康を保つために自然な方法で歩くことができるように、ビッケンストックSの不変の趣旨を支持しています。私たちの先輩コンラッド、カールとカール·ビケンストックの訓練課程と書籍に啓発されて、私たちは現代方式で足の健康テーマに関する教育内容を作成し、私たち自身のオンラインとソーシャルメディアを通じてこれらの内容を共有します
有料メディア
Birkenstockへの影響力と有名人の支持は広く,数十年間社会階層に浸透してきた。我々は製品移植,影響力のあるマーケティングや播種に体系的に参加することもなく,有料でもない。私たちが誇りに思っているのは、現代の音楽家、俳優、芸術家、スポーツ選手を含む多くの影響力のある人物が、私たちの製品を重視しているということです。私たちはこれがすべての消費者の賞賛を得るために毎日一生懸命働いている特権だということを知っている。私たちは有名人が私たちの製品を着て持ってきた幅広い有料メディアから利益を得ている。これらの注目されている音声や人物キャラクターは,彼らのフォロワーを有機的に我々の製品に接触させることで,Sのブランドカバー範囲を広げている.さらに、私たちは1774年にSTüssy、Dior、Fear of神のような有名なブランドとの協力は差別化されたマーケティングツールであり、私たちのブランドを費用効果のある方法で新しい消費者にカバーすることができるようにした。私たちは、私たちの独特で成功した協力利用に加え、有名人の有機的な無償支援に加えて、多くの有償メディアが生まれたと信じている
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口コミ
私たちの世界の忠実な消費者コミュニティは口コミ露出する。最近の調査によると消費者の60%以上が口コミ 露光。有名人および/または影響力のあるメディアを含めると、この数字は70%近くに増加するだろう。こんなに強いですね口コミ暴露はある程度私たちのブランドの普遍性 のためであり、それは年齢、性別と社会経済人口統計データの広範な消費者を引きつけた。これらの消費者は彼らのブランドに対する情熱を表現し、日常生活でBirkenstockを宣伝する時にブランド大使を務めている
デジタルマーケティング
私たちのデジタルマーケティング戦略は、ブランドの完全性を確保し、選択されたオンライン市場およびソーシャルメディアアカウント(Facebook、Pinterest、Instagramを含む)の存在を慎重に選択し、市場とメディア間の画像およびコンテンツ(視覚および編集)の一貫性を維持することに重点を置いている。私たちは私たちのオンライン雑誌、オンラインチュートリアル(YouTube上を含む)、時事通信、その他のブランドと小売活動に参加することを選択して、私たちの製品を宣伝します
コンテンツ創作と消費者教育
私たちが最近設立したバーケンストークホテル内容屋バーキンストークSの腕、ファン愛、他の核心価値観に関する多くの強力な物語を制作して広めるためです。これらの物語はソーシャルメディアプラットフォーム上に伝播され,戦略的広告活動を通じて伝播され,消費者にさらなる接点を提供し,我々の生態系に吸引される.また、有料メディアに戦術的投資を行い、私たちのブランドを支援し、保護し、私たちの製品の趣旨と核心価値を祝います
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工事配送方法
戦略管理·工事設計の流通
私たちはアメリカ、ヨーロッパ、APMAの3つの地域センターが率いる流通ネットワークを通じて、世界90以上の国と地域で私たちの製品を流通しています。私たちはDTCとB 2 Bの相補的な多チャンネル流通戦略を通じて成長と収益性を最適化した。これらのチャネルの中で、我々は戦略分配と製品細分化プロセスを実行し、通常単一のbrゲートレベルに深く入り込んで、正しい価格で正しいチャネルで正しい製品を販売することを保証する
この方法は著者らのASPの戦略校正を中心とし、そして第三者流通業者からの市場転換、著者らのDTCルートの拡張と著者らの卸売パートナーネットワークの最適化などの肝心なレバーによって推進される。私たちはアメリカ市場でこのような趣向を凝らした流通モデルを開拓し、最終的に2014年度から2022年度まで米国で32%の収入複合年間成長率を達成することを支援した。このような変化的な方法は今私たちのすべての地域チャネル戦略の青写真になっている
第三者流通からの市場転換
この10年間、英国、フランス、カナダ、日本、韓国を含むキー市場の流通を奪還し、第三者流通を利用した業務の占めるシェアを2018年度の32%から2020年度の22%に引き下げ、2022年度の14%に低下させる意向だ
消費者向けのバランスへと変化しています
我々のDTC足跡は直接的な消費者関係を促進し,最も純粋な形でBirkenstockにアクセスする方法を提供した。私たちは私たちのDTC浸透率を増加させるために熟慮の戦略を実行し、私たちのブランドのアイデンティティを表現しながら、私たちの世界のファングループと直接接触し、顧客の傾向と行動に関するリアルタイムデータを捕捉することができるようにした。また、有機源から創出された高レベルの需要は、2022年度に収入の38%に達するDTCチャネルの持続的で魅力的な収益力をサポートしています
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そして2018年から2022年の間に42%の複合年間成長率で増加した。2016年以来、私たちはオンラインプラットフォームに大量の資金を投入して、このルートの転換を支援しており、現在私たちは30以上の国と地域で私たち自身の電子商取引プラットフォームを運営し、新しい市場に拡張している
注:ご参照ください財務と他の情報の列報-財務諸表
2023年6月30日現在,自社小売店約45店舗と戦略パートナーを持つ単一ブランド店約270店を持つネットワークにより,我々の最高の製品種別の現場体験により数字の存在を補完している。私たちが持っている小売店の大部分はドイツにあり、私たちはドイツで20地点からなるネットワークを経営している。また、私たちはアメリカで4店舗、イギリスで3店舗を経営しています。私たちは最近、ニューヨーク市のSOHOとブルックリン、ロサンゼルスのベネチアビーチ、東京、ロンドンとデリーなどの主要な目的地に店舗を開設する戦略を開始した
我々の目標は,電子商取引や自社小売店によるDTC成長を推進し,米国やヨーロッパでの成功をコピーするとともに,卸パートナーを介してB 2 Bビジネスを世界的に最適化することであり,これらのパートナーは異なる地域でのブランド位置づけを支援している
戦略卸売協力パートナーシップ
私たちの卸売業務は依然として私たちの多チャンネル戦略の重要な柱だ。私たちの価値のある小売パートナーはそのbr}マルチブランド環境でBirkenstockを管理し、幅広い消費者に基づいて高い知名度を創出している。私たちは75カ国·地域を超える6000社以上の厳選された卸売パートナーと協力して、整形外科の専門家と夫妻店店から各デパートと高級ファッションブティックまで。私たちのパートナーモデルは、私たちの各カテゴリの最適なパートナーと販売価格点を決定することに重点を置いている。私たちは特定の小売業者の品質群に基づいて私たちの製品ラインを細分化し、私たちの最も象徴的なシルエットを最も良質なものに制限します
我々は,競争動態や顧客人口統計などの属性に応じて,量的カスタマイズの現地化戦略を用いて個々の市場に近づき, は我々の卸パートナーとともに製品を下方に分配することがある
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私たちの 一流の世界各地のパートナーは私たちのブランドを競争の激しい市場で知名度を持たせ、強力で予測可能な直売率を持ち、私たちの消費者基盤を拡大した。卸売り注文の事前下達は効果的に六ヶ月前に顧客への販売を決定し、私たちの生産計画と分配を大きく助けました。さらに、重要な卸売業者からの直販透明度 は、市場全体および在庫動態に対する真の洞察を提供する
属性
私たちはドイツで6つの製造工場を経営しています。パスウォーカーでの最新工場と、ポルトガルにある部品製造工場brを含めています。私たちはポルトガルにSt.Katharinen、GörlitzとBernstadt製造工場と私たちの部品製造工場を持っていて、これらの工場の生産面積はそれぞれ約32,000平方メートル、36,000平方メートル、20,000平方メートル、7,000平方メートルです。我々は2023年9月に運営を開始し,主にEVAとPU製品の生産に用いられており,生産面積は約3.7万平方メートルであるPasewalk製造工場を有している。EUrzell とMarkersdorf製造工場をレンタルし,この2つの工場の生産面積はそれぞれ約15,000平方メートルと6,000平方メートルである。私たちはこのようなレンタル契約を更新する予定ですが、もし私たちが更新できなければ、私たちの業務を収容する適切な代替空間 があると信じています。私どもの製造施設に関するより多くの情報は、その使用を含めて、ご参照ください操作:製造と生産?私たちはまたドイツに配送センターを持っています。私たちはヨーロッパ、アメリカとAPMAにオフィス空間、小売空間、ストレージ空間をレンタルしています。私たちは、予測可能な未来に、私たちの行政、製造、流通施設が私たちの業務の大幅な成長に適応できると予想している
知的財産権
私たちの長期的なビジネス成功は、私たちのブランドと製品の知的財産権の保護、私たちの知的財産権の保護、私たちの商業秘密の保護、および第三者の侵害を防止し、流用または他の方法で私たちの知的財産権を侵害する能力に関連しています。私たちは、商標、特許、著作権、商業秘密、その他の知的財産権法律および契約(秘密協定や開発協定など)を組み合わせることで、製品、ブランド、設計開発への投資を保護することを求めています
私たちは他の司法管轄区域で知的財産権の組み合わせを持っている。Birkenstockブランドは私たちの最も重要な知的財産権資産だ。我々のすべての材料IP 開発と新しいIPの登録フローは我々のドイツのチームが行った.過去数年間、私たちは従業員に私たちのブランドとデザインの組み合わせの価値を理解させることを重視し、大量の追加資源を投入して、私たちの象徴的なシルエットをコピーしようとする人を含む第三者侵害者と戦う。私たちの法執行メカニズムには、差し押さえ措置を取り、必要に応じて法的行動を取り、現地の管轄区域と協力していかなる偽行為にも打撃を与えることが含まれている
私たちは1,400個以上の登録商標を持ち、100以上の異なるブランドの150以上の懸案商標出願があり、私たちのコアブランドは世界100以上の国/地域に登録されている。私たちの商標登録は国際靴類商品を含んでいて、大多数の管轄区域では整形外科用品を含んでいて、EU(ドイツを含む)、イギリス、アメリカ、カナダ、中国と韓国などの重要な市場を含んでいます。いくつかの他の管轄区域でも、私たちが処理しなければならない商標申請がある。これらの出願は、Papillioブランドに関連する商標と、Birk、Birki、Birko-Flor、およびBirkenstock Footprintマーク(印鑑)を含むいくつかの靴モデルの名称を含む
私たち全体の世界知的財産権戦略の一部として、私たちは主にアメリカの設計特許と他の国/地域の設計登録として、私たちのいくつかの靴製品の保護可能な要素の知的財産権保護を求めています。私たちは40件以上の実用新案特許を持っていて、5つの実用新案特許出願は異なる司法管轄区で決定されています。私たちはアメリカで120件以上の外観設計特許と約90件の外観設計特許出願を持っていて、2200件以上の外観設計登録と500件以上の未決設計出願を持っています
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司法管轄区の履物デザインが異なる。私たちの設計特許と登録外観設計の組み合わせには、他のほか、最近のモデル、例えばマドリード.マドリードビッグバックアリゾナ州大きなボタン、 ボストンですビッグバック折り曲げる, アリゾナ州大胆なバックボストンです大胆なボタンとバークレーそれは.私たちは、新しい知的財産権の存在と特許可能性または登録可能性を評価するために、私たちの開発作業を検討し続けている
私たちは、私たちの主要ドメイン名www.Birkenstock-holding.comとwww.BIRKENSTOCK.comを含む900以上のドメイン登録を持っています。私たちはまた、ドイツ(.de)、フランス(.fr)、イギリス(.co.uk)、スペイン(.es)を含む150以上の場所に国家コードドメイン名登録を持っている。また,ドメイン名の存在を強化し,ドメイン名から我々のbrブランドを保護するために,我々のドメイン名の反復を定期的に登録する.FacebookやInstagramなど、ソーシャルメディアアカウントも運営しており、様々な活発なサイトを持っています
私たちはまた私たちの業務を特許保護からある程度商業秘密に依存して保護したり、特許保護に適していないと考えています。私どもの知的財産権に関するリスクの詳細については、ご参照くださいリスク要因には、知的財産権、情報技術、データセキュリティ、プライバシーに関するリスクが含まれる。
企業公民権
私たちは3つの側面で持続可能な行動を推進している:(I)人とコミュニティ、(Ii)製造プロセス、および(Iii)製品。私たちのこのような行動に対する約束は私たちの歴史全体を貫いて、Birkenstockを信頼できて責任のある靴ブランドにした
私たちの職員たちと共同体は世界の消費者たちに靴マットを渡すために必須的だ。私たちは最低賃金基準を達成したり、超えたりして、私たちが製品を生産しているすべての国/地域で追加の福祉を提供することで、私たちの従業員を支援しています。私たちはまた私たちの製造施設で三交代モードに移行し、ある地域で週末を生産ローテーションから除外し、私たちの従業員により良い労働条件を提供しました。しかも、私たちは職場全体の最高の健康と安全を保障する。私たちは比較的扁平な会社構造を維持しており、これはわが社全体の迅速な意思決定と信頼性に役立つと信じています
私たち自身の製造は私たちのプロセスが高いレベルの透明性を保障し、EUの環境と社会基準に適合することを保障する。品質、納品、コスト基準は集中的に制定され、すべての製造地点で制御される。私たちの消費者は安心できます。私たちの100%の製品はすべてEUで設計と生産されています。EUは世界で最も安全で、規制が最も厳しい市場の一つです。私たちは私たちと協力するサプライヤーに対して高い基準を持っていて、私たちのサプライヤーにbrを維持して、私たちのウェブサイトで公開アクセスしているいくつかの経済、生態、社会的責任基準を遵守することを要求します。本募集説明書には、本募集説明書に含まれる情報や、本サイトで取得した情報は含まれていません。
私たちの製品は耐久性があり、これは私たちがよく交換すべき製品を製造するブランドとは違います。私たちの目標は明確ではありませんが、私たちの製品は本質的に環境に優しいです。これは製品の投入と耐久性のおかげです。また,Birkenstockは10年以上の生産過程で水溶性と無溶剤型接着剤をほぼ完全に使用している。私たちの製品は耐久性があります。高品質の材料と高レベルの技術のため、私たちの製品は市場の代替製品とは違うと信じています。廃棄物処理や化学品管理のような環境実践を私たちの工場やオフィスでも応用しています
人力資本
私たちの最も強力な資産の一つは私たちの人的資本だ。私たちは責任感、反応能力、卓越、チームワーク、尊重、誠実など、私たちの価値観と同じ人材を探しています。私たちは唯一無二の
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会社文化、アイデア、革新、協力、個人発展は重要である。私たちは、私たちのブランド、文化と従業員は私たちの成功の核心であり、私たちが高技能人材を誘致、開発、激励、維持する能力の核心でもあると信じている
2023年6月30日現在,我々は約6,200人を雇用しており,その中にはbr世界の約4,800人のフルタイムが従業員と約900人のアルバイトに相当し,主にドイツの生産拠点である。4,800人のフルタイム従業員のうち,約150人が会社所有の商店に雇用され,110人が流通(物流),3,350人が生産に雇用され,残りの約1,150人が販売,一般,行政,その他の機能に従事している。私たちは広く多様なチームを持っています。2023年6月30日現在、チームの56%が女性で、80以上の異なる国を代表しています
私たちが業務を展開しているすべての国/地域では、現地の労働法の要求を遵守し、遵守しています。私たちはBS Group B.V.&Co.KGにグループ作業委員会を持ち、ドイツの生産拠点に5つの作業委員会を設立した。私たちはアメリカに労働組合は何もありません。私たちは現在私たちの業務を運営するために必要な合格者の数が不足しないと予想しています。これまで,新冠肺炎の流行期間中に実施された規制措置による一時閉鎖以外に,我々は過去3年間労働に関する停止を経験していない。もっと多くの情報については、参照してくださいリスク要因従業員や運営に関連するリスク.
競争
私たちは世界の靴市場のトップブランドの一つです。欧叡のデータによると、世界の靴業界は巨大で分散した市場であり、上位5位のブランドは靴市場全体の20%を占めている。これは競争の激しい市場構造を意味するが、強い意識と高品質の製品を持つブランドが市場シェアを占める機会が大きいと信じている
製品の組み合わせ全体の範囲内でどの会社とも競争しませんが、競争は主にブランドの知名度、製品の機能、品質と耐久性、設計と快適性、マーケティングと流通に基づいています。私たちのブランド資産は私たちの良質な製品、整形基礎、高品質の材料及び機能への関心と結合して、私たちを有利な地位に立たせ、引き続き全世界の卸売、小売と電子商取引ルートで成功することができると信じている
規制事項
私たちbrは業務のある司法管轄区の法律法規の制約を受けて、一般消費者保護と製品安全に影響を与える様々な分野をカバーしており、健康と安全、環境、製品の品質と安全、競争、データ保護とプライバシー、輸出入規制、反腐敗立法、貿易制裁と労働法を含む。一般に,各地域は主にその管轄範囲で適用される様々な現地規制制度を遵守し,地域弁護士の支援を担当している。私たちは主にビケンストクの法律法規の遵守状況を監督し、司法管轄区域を越えた地域チームを支持する中央法律チームを持っている相対的に規制制度を守る。Birkenstockは規制の厳しい業界で運営されているわけではないが,法律チームは を整備し,リスクが発生した場合に処理を行う。参照してくださいリスク要因が法律、規制、税務事項に関連するリスク既存の法律法規を遵守するか、または任意のこのような法律法規の変化は、私たちの業務に影響を与える可能性があります.
法律訴訟
正常な業務の過程で、私たちは時々訴訟を受けるだろう。私たちは現在、いかなる法的訴訟にも参加しておらず、これらの訴訟は単独でも全体的にも、私たちの業務や財務状況に実質的な悪影響を及ぼすと予想される。参照してくださいリスク要因と法律、規制、税務関連のリスク私たちは訴訟と他のクレームのリスクに直面しています.
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管理する
取締役·執行幹事·総裁
本節では,Birkenstock Holding plcの役員と取締役被著名人および我々普通株がニューヨーク証券取引所に上場する際に業務を運営する役員/総裁の情報を紹介する。Birkenstock Holding plc取締役の現在の業務住所はイギリスロンドンW 1 J 6 EAバークレー広場1-2番地です
名前.名前 |
年ごろ | ポスト | ||||
アレクサンダー·アルノ |
31 | 役員指名者(1) | ||||
朱?朱 |
65 | 役員と椅子 | ||||
ルース·ケネディ |
58 | 役員.取締役 | ||||
ニサ·クマール |
53 | 役員指名者(1) | ||||
アニー·ピチャー |
67 | 役員指名者(1) | ||||
ニキル·スクラール |
52 | 役員.取締役 | ||||
オリバー·ライト |
52 | 取締役CEO兼最高経営責任者 | ||||
エリック·マーズマン博士 |
58 | 首席財務官 | ||||
マーカス·ボーム |
49 | 首席産品官 | ||||
クラウス·バウマン |
54 | 首席販売官 | ||||
デヴィッド·カハン |
62 | 総裁アメリカ | ||||
マイフディ·ニコ·ブヤフフ |
49 | 総裁ヨーロッパ | ||||
ジョチェン·ガッツィ |
53 | 首席伝播官 | ||||
クリスティアン·ヒシ |
50 | 首席法務官 | ||||
マーク·延森 |
40 | 首席技術運営官 |
(1) | 登録説明書の発効直後に取締役会メンバーに任命され、本募集説明書は登録説明書の一部である |
以下は、各取締役、取締役指名者、br役員/総裁の概要です
アレクサンダー·アルノ今回の発行後に私たちの取締役会のメンバーを務める予定です。アルノさんは、2021年1月以降、ティファニー社製品·広報部執行副社長を務めてきた。この職務を担当している間、彼は会社のS通信と製品戦略を策定し、実施した。彼は以前、LVMHグループを導入した会社で、4年間の統合を監督していたRIMOWAのCEOを務めていた。アルノはまたルウェイ軒グループと家族ホールディングスのアガッチ内部で革新と技術に集中している。これらの職務を担当している間、アルノは贅沢品業界の電子商取引の台頭に対応するための戦略を策定·実施した。彼は米国やヨーロッパの科学技術会社への大量投資にも参加し、それを監視している。Arnaultさんは、パリ工科大学電気通信学部卒業、パリ工科大学S修士号を取得。アルノは以前カルフールの取締役会に勤めていた。彼は私たちの取締役会にファッション、小売、技術、brに関する専門知識を持ってきた電子商取引です
J·マイケル·朱2021年4月以来取締役(Midcoとしての取締役サービスを含む)であり、取締役会長を務める。朱さんはかつて世界連合の最高経営責任者と を務めたL キャットトンは1989年以来。朱さんも複数のポートフォリオの取締役会メンバーであるLキャットトン基金です。成形前にL 朱さんはカトトン勤務中、1983年に香港上場投資·管理会社第一太平法人に複数の上級職を勤めていた。彼がFirst Pacificで担当している職務は,第1太平洋(香港)副総裁兼企業財務主管,取締役(オランダ)Hagmeyer N.V.財務総監,Hibernia Bank(サンフランシスコ)副総裁兼財務担当,Comtrad,Inc.(ニューヨーク)首席運営官,広告会社Doyle Graf Raj(ニューヨーク)首席運営官である。朱さんはベイツ大学を卒業し、心理学、経済学の最高栄誉で学士号を取得し、同学院で18年間取締役会のメンバーを務めた。彼は中国系アメリカ慈善団体百人会のメンバーでもある
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ルース·ケネディ2023年9月以来取締役です。ケネディ氏は2012年以降、贅沢ブランド、小売、ホテルコンサルティング業界でコンサルタントを務めてきた。ケネディさんは現在、デルフォード有機有限会社、バンフォード株式会社、Value Retail社の非執行役員である。2012年からケネディさんは、2019年にLVMHに買収された豪華ホテル企業Belmond Limitedの取締役会メンバーを務めている。同社では、ガバナンス委員会の議長も指名している。1990年から2006年まで、ケネディさんは家具と家庭用品会社Davidリンリー有限会社で取締役社長を務めた。Sさんの初期のキャリアは、1987年から1990年まで投資銀行会社SG Warburg&Co Limitedで投資銀行家を務めたことを含む。2021年、ケネディさんはロンドン大学アカデミーグローバルビジネススクール健康諮問委員会議長に任命され、ロンドン大学アカデミーとケンブリッジ大学キジビジネススクールの栄誉奨学金を授与された。2009年、ケネディさんはエルトン·ジョンエイズ財団のスポンサーであるダオモンド街病院にルイ·ダンダス児童センターS緩和治療センターを設立した。ケネディさんはロンドン大学(SOAS)で法学学士号を取得した
ニサ·クマール今回の発行後に私たちの取締役会のメンバーを務める予定です。2011年から2021年まで、クマールさんは私募株式会社Greenbriar Equity Group L.P.の取締役社長、首席財務官、首席コンプライアンス官を務め、同社で管理·投資委員会のメンバーを務めた。Greenbriarに加入する前、クマールは米国オンラインの執行副総裁兼最高財務官を務めていた。米国オンラインは時価数十億ドルの世界消費インターネット会社であり、タイムワーナー社の報告部門でもある。クマールは現在RealTruckの取締役会メンバーと監査委員会議長である。RealTruckは北米有数の垂直統合トラック、ジープ、クロスカントリー部品および部品会社であり、フランクリン·ダンプトン傘下の美盛共同閉鎖基金とEpic買収会社である。彼女は安本資産管理会社が管理するインド基金で取締役会のメンバーを務めている。彼女は監査と指名委員会のメンバーだ。Kumarさんはハーバード大学とラドクリフ政府学院から学士号を取得し、優秀な成績で卒業し、ハーバードビジネススクールからMBAを取得した
アニー·ピチャー今回の発行後に私たちのbr取締役会に勤務する予定です。ピーチャーは1976年以来、小売、贅沢品ファッション、デパート部門で働いてきた。ピチャーさんは現在、ウェティントン投資有限公司(Holt Renfrew)、ナショナルギャラリーグループ、Berry Brothers and Ruddの取締役顧問を務めている。ピアチャーは2019年から2022年までセルフォリッジグループ取締役社長を務め、2015年から2019年までセルフォリッジ取締役社長を務めた。2004年から2019年まで、セルフリッジ社で取締役の調達と販売を務めていた。セルフリッジ社勤務中、大陸間デパートグループに4回連続で世界最優秀百貨店に選ばれたのは、同賞史上最高記録となった。ピーチャーさんはまた、より良い購入、鼓舞的な変革戦略を率先して制定し、セルフリッジのための持続可能な発展ビジョンを構築し、セルフリッジは2016年のグローバル百貨店サミットであるデパートに最優秀持続可能な開発活動賞を授与された。セルフリッジに加入する前、ピーチャーはハーヴィー·ニコルズとハロルドデパートに勤めていた
ニキル·スクラール2021年4月以来取締役(MIDCOとしての取締役サービスを含む)となっている。スクレールは以下の会社の管理パートナーですLカトトンは買収基金に集中していましたLカータートンは2004年以来。加入する前にLキャットトン、彼はニューヨークとロンドンの私募株式会社MidOcean Partnersの副社長だ。MidOceanに加入する前に、ThukralさんはDB Capital Partnersで3年間働いており、DB Capital Partnersはドイツ銀行の私募株式部門であり、MidOceanの前身でもあります。MidOceanとDB Capital在任中、彼は消費財と一般工業部門のミドルエンド市場会社に対する持株権と少数の持分投資を開始、評価と監視するのを助けた。Thukralさんは、DB Capitalに加入する前に、医薬および医療サービス産業の顧客のM&Aおよび融資業務を主に担当するJP Morgan and Co.医療グループのアシスタントです。Thukralさんは、イリノイ大学シャンパン校で金融学の学士号、シカゴ大学で工商管理修士号を取得した優れた成績で卒業しました
オリバー·ライト2013年にビッケンストックグループの最高経営責任者に任命され、2021年4月から取締役に勤務している(Midcoとしての取締役サービスを含む)。Reichertさんは
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はBirkenstockファミリー以外のマネージャーから来ており,歴史の長いBirkenstock集団をリードしている。2009年以来、ReichertさんはBirkenstockグループで働いていましたが、当時Christian Birkenstockグループは、38の株主と管理構造の異なる単一のエンティティからなる疎なグループからBirkenstockグループに移行するプロセスをリードするように彼を招待しました。2013年以来、彼は会社の最高経営責任者を務めてきました。 Reichertさんは、私たちの独特の成功と成長物語の背後にあるアイデアプランナー、私たちのモデルチェンジと革新の駆動力、私たちの最高のブランド大使とブランド保管者です。当社に参加する前に、 Reichertさんは、2006年から2009年までのジャーナリストおよびCEOを含む、Deutsches Sportfernsehen(現在Sport 1)で複数のポストを担当していました
エリック·マーズマン博士2023年にバーキンストクグループ首席財務官に任命され、バーカンストックグループ財務·人的資源部Sの監督を担当する。マーズマンさんは、様々な会社や産業で20年以上にわたって最高財務責任者を務めてきた経験を含む、この仕事に30年以上の専門的な経験をもたらしました。マーズマンのキャリアはDG銀行の企業融資部門から始まった。2001年にソフトウェア会社IBS AGの首席財務官に任命された後、2003年にCompuGroup Medical AGに加入し、首席財務官を務め、2009年から2009年まで、財務、会社の制御、人的資源と投資家の関係を担当し、2007年に同社の初公募株式(IPO)過程を指導した。Personal&Informatik AGは2010年に に従い,2014年までスポーツ技術会社Sportradar AGに入社した。2020年にはマーズマンがオンラインファッションブランドOcean Aspectsに加入し、2022年11月にBirkenstockに加入する。マーズマンさんは、ベルリンの自由大学を卒業し、卒業証書を取得し、2003年には、同大学で経済·政治学の博士号を取得した
マーカス·ボーム2019年にビッケンストックグループの首席製品官に任命され、ビッケンストックとSのすべての製品が最高品質基準を維持する基本的な機能原則に適合していることを確認する責任があります。ボームさんは、現在の役職に就く前に、2017年から2019年にかけてビッケンストック·グループでグローバル·プロダクト·クリエイティブ·ディレクターを務めました。♪the the theまた、Baumさんは、材料調達と集団品質管理、BirkenstockグループS製品工学、およびブランドの持続可能な発展の資質を向上させる努力を担当している。ボームさんのキャリアはロランベルグ戦略コンサルティング会社(Roland Berger Strategy Consulters)から始まり、プロジェクトマネージャー(1999-2003)を務め、その後アディダス靴業界に入り、2003年から2013年までそこで販売、ブランド、製品管理などの職を担当し、ヨーロッパの重要な指導者に成長した。その後、ジャック·ウォルフスキンとS靴事業部に入社し、2013年から2017年までの間、そこで働いていました。ボーム·さんはケルン大学を卒業し、工商管理職の学位を取得しました(ディプレム·カウフマン).
クラウス·バウマンバーケンストックグループとSのグローバル販売業務を担当しています。2015年、ビッケンストックグループの首席販売官に任命された。彼は常に全世界とブランドに関連するすべてのテーマに注目し、世界各地の市場における製品の表現を観察し、また新しい業務領域、定価と計画組織事務をめぐる。バウマンさんはまた、ディオール、マノロ·ブラニックなどの優れた現代デザイナーと独自のデザイン提携の名称を形成し、新しいアイデア交流と新製品をビッケンストックS世界市場に押し上げるユニークな方法を形成するビケンストク集団のアイデアと革新的なセンターであるビッケンストーク1774をリードしました。靴マニアとして、ボマンは2015年にBirkenstockに加入する前、スペインの靴ブランドCamperで北欧地域マネージャーや他の様々なポストを17年間務めていた。Camperに入る前に、BaumannさんはEightball分譲会社でドイツオーストリアConf deratio Helvetica(スイス)市場の販売マネージャーを務めた。バウマンさんは工学の専門学校の学位を持っています
デヴィッド·カハン2013年、総裁はビケンストック米会社総裁に任命され、10年以上、その勇敢なリーダーシップ、靴業界への情熱、会社の価値観の鋭い理解で、ビッケンストックグループをアメリカで成功させるのを助けた。カハンさんは、2013年6月にビケンストーク米会社の社長を務めて以来、提唱しているドイツ製Birkenstockは重要小売業者との協力によりこの地域で製品を販売し,さらにブランド認知度を向上させ,売上増加に寄与している。Kahanさん、彼の前の職は の中で鋭歩の要職を含む
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米国は,Birkenstock集団の成功を実現するために大胆な決定を下した。運動靴文化の愛好家として、カーハンは運動靴業界で数十年間働き、一連の強い人脈を築いてきた。小売業者メッシ·Sの靴部門から彼のキャリアをスタートさせ、シャープと何度も大きな協力を行うまで、Sさんのこの業界への愛は揺らぐことはなかった。Kahanさんはニューヨーク州立大学を卒業し、理学学士号を取得した
マイフディ·ニコブアフフ2021年5月に欧州会社総裁に任命され、バーカンストックグループとS第2位の地域の業務を担当した。この役割は多方面の役割であり、彼は流通(消費者と卸売パートナー関係に直接向け)、ブランドと商品管理、財務と人的資源を監督し、文化多元的なヨーロッパ大陸全体の動態を背景にしている。ブアフフさんは2021年5月にBirkenstockグループに加入し、卸売パートナー3500個を20カ国·地域で所有し、流通を管理し、10カ国以上で運営チーム、事務所、ショールームを所有します。ドイツはBirkenstockブランドの発祥地であるため、ブアフフはドイツの重要な市場としての重要性を理解しているが、彼も地域全体で野心的な成長目標を追求している。ブアフフは以前ナイキで20年近く働いていました
ジョチェン·ガッツィ2023年3月にBirkenstockグループの首席通信官に任命された。数年来、豊富な広報管理経験によって、彼はバーキンストクグループSの尊敬される公衆イメージを向上させる上で重要な役割を果たした。この経済学者、元記者Sはブランドの全面的なグローバル伝播戦略を構想し、実行した。成長、革新、変革、危機に対応する専門家として、2013年6月にBirkenstockグループに加入し、企業広報担当を務め、Birkenstockグループの転換に参加した。グズさんのキャリアのかなりの部分は、時間がない限りビケンストクで過ごしています18ヶ月の間、彼はLを手がけ、ドイツとオーストリア企業広報の取締役を務めた。2021年にBirkenstockグループに復帰し、彼が幹部広報職を務めている間、彼はこのブランドを指導して路威軒集団から支持する重大な買収を完成させたLカータートンも同じ年です。グジーさんはホーヘンハイム大学を卒業し、経済学の修士号を取得した
クリスティアン·ヒシ2023年3月にBirkenstockグループの首席法務官に任命され、Birkenstockブランドが国際的に運営する完全な法的枠組みを監督し、この業務部門のすべての事務を管理する。Heeschさんは、当社グループSの実行委員会のメンバーであり、知的財産権の法的およびコンプライアンス(世界的な流通契約、販売、供給契約、国際訴訟、労働法、その他の法務を含む)から知的財産権の法律およびコンプライアンスへの法的指示を提供しています。Heeschさんは、弁護士と法律家からなるグローバルチームを率いており、彼は以前、ケンストクグループS法律事務所よりも外部の法律顧問の一人であった。彼は2021年2月に当社に入社し、2003年から2022年12月までDuvinage Rechtsanwaltsgesellschaft MBHの株式パートナーとして当社に入社し、法律会社のパートナーを務めた。Duvinage Rechtsanwaltsgesellschaft MBHは尊敬されるミュンヘン精品弁護士事務所で、スポーツやメディア業界、スタートアップ企業、有名人分野の業務に特化している。Duvinage Rechtsanwaltsgesellschaft MBH在任中、彼は広範な事務で顧客を支援し、会社法と労働法から広告と許可協定までの様々な指導 とDuvinage Rechtsanwaltsgesellschaft MBHの長期顧客Birkenstock Groupのための仕事を提供した。Heeschさんは第2次州試験でキール大学とハンブルク大学で法律の勉強を無事に終えた
マーク·延森2021年8月にBirkenstockグループの首席技術運営官に任命された。Jensenさんは、自身の役割に豊富な経験と抱負を持って、会社とSの製造と物流サイトだけでなく複数の外部サプライヤーと調整して、当社の高い標準生産を満たす製造在庫をBirkenstockグループに渡すのを支援します。Jensenさんは、業務全体の分野で4,000人以上の従業員を担当し、積極的な作業文化を維持しています。 Jensenさんは、靴ブランドEccoが13年以上アジアその他の地域で主要生産事業を管理しており、豊富な経営経験を得ており、タイ、インドネシア、ベトナムで様々な役員の生産·技術職を務めており、中国企業では社長を務めています。ジェイソンはレスター大学で工商管理と管理を学び、卒業時に経済学の学位を取得した。彼はノッティンハントレント大学でグローバルビジネスを学び、卒業時に管理学大学院生の卒業証書を取得した
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取締役会
今回の発行が完了したら、私たちの取締役会は7人のメンバーで構成されるだろう。“株主合意”に記載されている条項によれば、当社取締役会は、決議により認可された取締役数を変更することができる関係者取引株主合意。今回の発行完了前に通過して提出するbr協会の定款によると、私たちの役員は3種類に分類され、3年間の任期を交錯させます。毎年の年次株主総会では、私たちの取締役は任期満了の取締役を引き継ぐカテゴリーに選出される。私たちの取締役は以下の3つに分類されます
| I系取締役は朱夏蓮とアン?ピチャーで構成され、今回の発行後に行われる第1回株主総会で任期が満了する |
| 第二種取締役は、今回の発行後に行われる第二回株主総会で任期が満了するNisha KumarとNikhil Thukralで構成される |
| III類取締役はAlexandre Arnault、Ruth Kennedy、Oliver Reichertからなり、今回の発行後に行われる第3回年次株主総会で任期が満了する |
特定カテゴリーの取締役は、その任期満了年度の年次株主総会で選出され、任期は3年となる。したがって,我々の各年度株主総会では1つのカテゴリの取締役のみが選択され,他のカテゴリの取締役はそれぞれ3年間の任期の残り時間内に継続される.Sの各任期は、彼らの後継者が当選し、資格を取得するまで、または彼らが早く亡くなったり、退職したり、失格になったり、免職されることになる
当社取締役会の分類、及び株主は、当社Sの40%未満の投票権を当社の主要株主が保有している場合にのみ、任意の理由で我々の取締役を罷免する能力があり、制御権又は管理層の変更を延期又は防止する効果がある可能性がある。参照してください株式及び定款説明 普通株?我々の“組織覚書”と“組織規約”に含まれる他の反買収条項について議論する
私たちはMidcoと今回の発行について株主合意を締結するつもりだ。株主合意 は、彼らが私たちが発行した普通株式に対する一定の割合の所有権を維持する限り、Midcoのいくつかの取締役会に権利を付与する。参照してください関係者取引株主合意.
制御会社例外
今回の発売が完了した後、Lキャットトンは私たちが普通株式を発行した多数の投票権を統制するだろう。したがって、私たちはニューヨーク証券取引所会社の管理規則の意味で制御された会社になるだろう。ニューヨーク証券取引所会社管理基準によると、個人、グループ、または他の会社が50%以上の投票権を有する会社は制御会社であり、(I)取締役会の多くが独立取締役からなる要求を含む特定の会社管理基準を遵守しないことを選択することができ、(Ii)私たちは完全に独立取締役からなる報酬委員会の要求を有しており、この委員会は、Sの趣旨と責任を委員会に述べる書面規約を有しており、brは私たちの取締役を指名しなければならないか、または私たちの全取締役会にこの委員会を推薦しなければならない。私たちの独立取締役または完全に独立取締役からなる指名委員会を介して、私たちは書面定款または取締役会決議によって指名過程を解決します。私たちはこれらの免除のいくつかの条項を利用するかもしれませんので、ニューヨーク証券取引所のすべての会社の管理要求に制約されている会社の株主と同じ保護を得ることができないかもしれません。もし私たちがこれ以上制御された会社でなければ、ニューヨーク証券取引所会社の管理規則で指定された過渡期内にこれらの規定を遵守することを要求されるだろう
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委員会
私たちは、今回の発行が完了する前に、私たちの取締役会が監査委員会を設立すると予想している。監査委員会の構成と役割は以下のように説明される。私たちの取締役会はまたそれが必要だと思う他の任意の委員会を時々設立することができる。会員たちは私たちの取締役会が別の決定をするまで、これらの委員会に辞任またはbrまで在任している
監査委員会
私たちの取締役会は、今回の発行完了後に、以下の事項を担当する監査委員会を設立します。(1)私たちの独立した公認会計士事務所を任命、補償、保留、評価、終了、監督します。(2)独立公認会計士事務所との独立性を検討します。(3)私たちの独立公認会計士事務所と共に適用される監査要求に応じて審査する必要がある事項を審査します。(4)私たちの独立公認会計士事務所によるすべての監査と許可された非監査サービスを承認します。(5)財務報告の流れを監督し、管理層および私たちの独立した登録公衆と議論し、米国証券取引委員会に提出された中期および年度財務諸表を検討し、(6)私たちの内部統制、開示制御プログラムおよびプログラムおよび法律および規制要件の遵守状況を審査し、監視する;(7)内部監査機能を設計し、実施し、内部監査機能が成立した後に監視する;(8)リスク評価とリスク管理に関する政策(br}ネットワークセキュリティコンプライアンス、リスクおよび緩和戦略を含む。および(9)問題のある会計,内部制御,監査,連邦証券法事項に関する秘密匿名提出プログラムを構築する.
私たちの監査委員会はRuth Kennedy、Nisha Kumar、Anne Pcher、Nikhil Thukralで構成され、Nisha Kumarが議長を務めるだろう。取引所法案とニューヨーク証券取引所規則10 A-3は、普通株がニューヨーク証券取引所に上場する際に独立監査委員会のメンバーを持ち、上場日から90日以内に多数の独立した取締役を持ち、上場日から1年以内にすべての独立監査委員会のメンバーを持つことを求めています。私たちは規定された時間内に独立性要求事項を遵守するつもりだ。私たちの取締役会 はRuth Kennedy、Nisha Kumar、Anne Pitcher、Nikhil Thukralはすべて適用されるアメリカ証券取引委員会規則で定義された監査委員会の財務専門家であることを決定した。私たちの取締役会は、今回の発行完了後に発効する監査委員会の書面規約を通過し、この定款は今回の発行完了後に私たちのサイトで提供されます
ビジネス行為と道徳的基準
私たちは、私たちすべての従業員(私たちの役員を含む)と役員に適用される“ビジネス行動と道徳基準”(“行動基準”)を採択した。今回の発行終了時または前に、行動基準は私たちのサイトwww.Birkenstock-holding.comで提供されます。私たちの取締役会は行動基準の監督を担当し、任意の役員または役員の行動基準に適用される任意の免除を承認することを要求されるだろう。私たちは、行動基準の任意の改正、または任意の役員または役員に適用される行動基準要件の任意の免除が、私たちの年次報告Form 20-Fで開示されると予想しています
会社管理実践
外国の個人発行者として、私たちはニューヨーク証券取引所のある会社の管理要求の例外に依存する権利がある。したがって、私たちはニューヨーク証券取引所のいくつかの会社管理要求ではなく、ゼッシャー州の会社管理規則に従っている。その他の事項を除いて、私たちはニューヨーク証券取引所会社の管理要求brの以下の免除を利用するつもりです
| 取締役会の多数の独立役員からなる要求を免除し、独立取締役のみが出席する会議を定期的に手配する |
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| 会社には給与委員会と会社管理·指名委員会の要求があり、この委員会は完全に独立取締役で構成されており、委員会の趣旨と責任Sを書面で説明している |
| 上場企業の採用と開示は取締役資格と責任に関連するある最低限の特定のテーマをカバーする会社管理指針の要求を免除する |
| 免除は、取締役及び役員行動準則の決定を承認する任意の要件を4営業日以内に開示する。取締役会にこのような免除を承認することを求めているが、ニューヨーク証券取引所の上場基準に規定されている方法で免除を開示しないことを選択することができる |
| 株主総会の定足数要件に適用される免除; |
| 株主が株式オプション計画を承認することを含む、特定の証券発行が株主の承認を得なければならない要求を免除する |
そうでなければ、ニューヨーク証券取引所に上場する米国国内会社に一般的に適用される規則を守るつもりだ。私たちは将来ニューヨーク証券取引所の一部またはすべての他の会社の管理規則に対して外国の個人発行者を使用して免除することを決定するかもしれません
2002年のサバンズ-オキシリー法案、米国証券取引委員会、ニューヨーク証券取引所上場規則に適用されるコーポレートガバナンス要求に基づいて、外国のプライベート発行者としての地位を維持したい。したがって、我々の株主は、ニューヨーク証券取引所のすべての会社のガバナンス要求brに制約されている会社株主と同じ保護を受けない可能性がある。参照してください株本及び会社定款説明?私たちの会社の管理原則の概要を理解してください
もし私たちが外国の個人発行者になる資格がなくなったら、私たちはニューヨーク証券取引所会社の管理規則の下で制御された会社の免除に頼るつもりだ。参照してください管理違反制御会社例外.
役員報酬
役員と上級管理職の報酬
2022年9月30日までの会計年度において、取締役会のメンバーが様々な身分で提供するサービスのために計算または支払うべき報酬総額は2,925.
2022年9月30日までの財政年度において、上級管理者がすべての身分のサービスのために計上または支払うべき報酬総額は1,350万ユーロである。私たちが上級管理職のメンバーに年金、退職、または同様の福祉を提供するために予約または計算すべき金額の合計は2022年9月30日までの会計年度は80万人
非従業員役員の初公開後の報酬
同社には2022年度の非正社員役員報酬計画はない。Br社は上場後の非従業員役員報酬計画を採用する予定です。当社は朱とスクラ以外の非従業員の取締役一人に年間125,000ドルの現金補償を支払い、許可日価値が75,000ドルの制限株式単位を含む年間株式補償を提供し、私たちの取締役会での彼らのサービスを表彰する予定です。しかも、会社は毎年監査委員会の議長に25,000ドルを追加的に支払うつもりだ
管理投資計画
いくつかの上級管理職メンバー(上級管理者を含む)は、Mancoに投資することで会社の間接所有権を獲得する機会がある
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は経営陣投資計画と一致している。MancoはMidcoの所有権を所有する所有権を管理するツールだ。上級管理職の会員たちはMancoの権利を購入した。Manco資本の所有者には割り当てられないが、条件を満たす脱退イベント(初回公募株を含む)の後、Mancoの共同資本は上場エンティティの株式に変換される可能性がある。変換された株式は が何らかの保留と処分によって制限される.いくつかの上級管理職メンバーが保有するManco共同資本は、本入札明細書の他の部分に代表されるロック契約の満了または解除後に当社普通株に変換されることが予想される。同社などの上級管理職メンバーが受け取る当社の普通株は現在流通株であり、Midcoが所有しており、当社はMancoの共同権益を転換していかなる普通株も発行しない
年度奨励計画
上級管理職メンバーは通常、予め定められた業績基準に基づく情状酌量年間現金ボーナスを得る資格がある。業績目標は年に1回設定され、通常は会社の業績目標と個人目標と関係がある
高度管理サービスと雇用協定
Reichertさんサービス協定
吾らはOliver Reichertとサービス協定を締結し,2021年5月1日から発効し,これによりOliver Reichertは当社の会長兼最高経営責任者S (2013年から)を務めている。サービスプロトコルによると、Reichertさんは、いくつかの業績目標を達成するための年間基本給および年間ボーナスに基づいて、特定の保険および会社の自動車を使用する費用を提供または精算するなどの特定の従業員福祉を得る権利があります。良好な離職終了の場合、Reichertさんは、サービス契約終了後の一定期間にわたって、特定の福利厚生を受ける権利があります。 Reichertさんは、永久守秘および終了後の1年間の非競争性および非請求を含むいくつかの制限された約束によって制限されています
マースマン博士、ボームさん、バウマンさん、ブアフフさん、グッチさん、ヒシュさん、延森さんと雇用契約
吾らはErik Massmannさんと2023年2月15日に発効する雇用合意を締結し,その合意に基づき,Massmannさんが当社の最高財務官を務めた。我々は、2019年7月1日よりMarkus Baumと雇用契約を締結し、これによりBaumさんが当社の首席製品責任者 Sを担当し、全製品の創作、設計、開発を担当する。我々は、クラウス·バウマンと2016年10月1日に発効する雇用契約を締結しており、この合意によると、バウマンさんはS社の首席販売責任者を務め、1774年の共同事業を監督し、アジア太平洋地域の企業の地域運営を管理する。私たちはMehdi Bouyakhfと雇用契約を締結しました。発効日は2021年5月1日 です。それによると、Bouyakhfさんは現在、Sヨーロッパ地域のあらゆる面で当社の社長を務めています。我々はJochen Gutzyと雇用契約を締結し,2021年4月1日から施行され,その合意に基づき,Gutzyさんは現在当社の首席伝播官を務めている。Heesch Christian Heeschと雇用契約を締結し、発効日は2021年3月1日で、Heeschさんは現在会社の最高法務官を務めています。吾等はMark Jensenと雇用契約を締結し、2021年8月1日から発効することにより、Jensenさんは当社のチーフ技術運営官Sを務め、当社Sの所有する工場、生産、物流運営を監督することになる
雇用契約によると、マーズマンさん、ボームさん、バウマンさん、ブアフフさん、グッツ·さん、ヒシュさん、延森さんが一定の業績基準に基づいて基本給や年次ボーナスを受け取る権利がある。彼らは会社がそれぞれの医療計画と会社の自動車のために提供したいくつかの寄付を得る権利がある。雇用協定はどちらか一方で打ち切ることができる
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マーズマンさん、ボームさん、ブアフフさん、グッチさん、ヒシシさん、延森さんから6か月の通知が与えられ、バウマンさんが九か月通知を与えた。雇用契約は、マスマンさん、ボームさん、バウマンさん、ブアフフさん、グッチさん、ヒッチェさん、延ソンさんに機密保持と2年間の終了後の非募集契約を含む特定の制限契約を順守することを求められています
Kahanさん 雇用契約
吾等二零一三年六月一日に二零一六年五月二十七日及び二零二一年二月十七日に改訂され、二零二三年五月三十一日に改訂され、これによりカルハンさんが米州会社の社長に就任する雇用契約を締結したのと同じである。カーハン·Sさんの採用は、事前に終了しない限り、2027年9月30日に終了します。雇用協定によると、カルハンは年間基本給と、ある業績目標を達成することに基づく年間ボーナスを得る権利がある。さん·ガムは、当社のS医療プログラムに参加し、車購入手当を受ける権利があります。良好な退職が終了した場合には、2019年5月29日と2023年5月31日に再記載された契約に基づき、カハンさんは延期補償を受ける権利があります。雇用契約はまた、Kahanさんが永久守秘および終了後のeスポーツ禁止や 非意見募集を含むいくつかの制限的な条約を遵守することを要求します
2023年株式インセンティブ計画
当社が予定している発売に関連して完成した後、当社は2023年の総合インセンティブ計画(株式計画)を採択することを期待しており、この計画によると、当社及び当社にサービスを提供する連属会社の従業員、コンサルタント及び非従業員取締役は、当社の行政人員を含めて奨励を受ける資格がある。株式計画は、株式オプション(形式は非制限株式オプション(NSO)または奨励株式オプション(ISO))、 株式付加価値権(SARS)、制限株式、制限株式単位(RSU)、業績奨励、その他の株式ベースの奨励、現金奨励および代替奨励を付与することを規定しており、参加者の利益を私たちの株主の利益と一致させることを目的としている
発行された証券
株式計画に基づいていくつかの取引または資本変動が行われた場合に調整した後、当社は株式計画下の奨励に基づいて発行するために、合計11,269,535株の普通株式(普通株)を初歩的に予約する。株式計画によると、株式計画に基づいてISOに発行される普通株は11,269,535株を超えてはならない。未交付株式の場合、満期またはキャンセルされ、没収またはその他の方法で終了した普通株式、支払オプションのために提出された株式、決済時に発行されていない株式決済特別行政区または他の奨励に含まれる株式、および任意の源泉徴収義務を履行するために交付または源泉徴収された株式は、持分計画下の他の奨励に従って再び交付されることができる
行政管理
株式計画が採択された場合、私たちの取締役会の委員会によって管理され、委員会は株式計画の管理を許可されており、私たちの取締役会がこの委員会を許可していない限り、私たちの取締役会は株式計画を管理する(場合によっては、委員会)。委員会は、配当計画を管理するための広範な裁量権を有しており、奨励が付与される適格個人、付与される奨励金の数および種類、および奨励の条項および条件を決定する権利がある。委員会はまた、任意の報酬の付与または行使を加速し、すべての他の決定を下し、株式計画を管理するために必要または適切なすべての他の行動を取ることができる。委員会が私たちの取締役会でない限り、私たちの取締役会は株式計画に従って委員会が許可するすべての行動を取る権力を保持するだろう
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資格
わが社とその付属会社の従業員、コンサルタント、非従業員取締役は株式計画奨励を受ける資格があります
非従業員役員報酬限度額
株式計画によると、単一財政年度内に、非従業員取締役はSの自社取締役会におけるサービス価値が750,000ドルを超えることによって報酬brを付与してはならない(ただし、非従業員取締役は初めて取締役会でサービスを開始し、取締役会特別委員会のメンバーを務めるか、取締役の首席或いは取締役会の議長を務める任意の年度、上限は1,000,000ドルである)。この制限は現金で決済された賠償には適用されない
賞の種類
オプションそれは.条件を満たす者に選択権を付与することができるが,規則422節によれば,我々の従業員またはわが親会社または子会社のいずれかの従業員にISOを付与することしかできない。オプションの行使価格は、普通株式がそのオプションを付与した日の公正時価の100%を下回ってはならず、そのオプションは付与された日から10年以内に行使できない。しかしながら、すべてのbr系株式証券の総投票権の少なくとも10%を有する個人のインセンティブオプションを付与する(又は所有とみなされる)場合、オプションの行使価格は、付与日の普通株式公平時価の少なくとも110%でなければならず、付与された日から5年以内に行使されてはならない
非典それは.特別行政区とは、特別行政区が付与した価格を行使した日に、普通株式の時価に相当する超過部分を得る権利である。特別行政区の付与価格は、特別行政区が付与された日の普通株の公平時価の100%を下回ってはならない。香港特別行政区の任期は10年を超えてはならない。SARSの授与は他の賞と関係がある可能性があり、他の賞とは関係がない可能性もある。委員会は特区判決の他の条項と条件を適宜決定する権利がある
制限株式賞それは.制限株式奨励は普通株を付与することであるが、委員会が適用した譲渡制限と没収リスクの制限を受けなければならない。委員会が決定及び適用奨励協定に別途規定がある以外に、限定株式奨励所有者は株主権利を有し、制限期間内に制限株式奨励に対する普通株投票又は制限株式奨励の普通配当金を受け取る権利を含む。委員会は参加者が制限された株を獲得して配当金に対処する権利がある条項と条件を決定することができる
限定株単位それは.RSUは、特定の期間の終了時に現金、普通株または現金と普通株との組み合わせを受け取る権利であり、帰属日における普通株の公正な市場価値に相当する。RSUは没収の危険を含めて委員会によって制限される可能性がある。委員会は、RSUの付与は、参加者に配当等価物を取得する権利を持たせ、これにより、参加者が基本普通株式支払いの配当金br}の同値(現金または普通株)を得る権利があると判断することができる。配当等価物は、現金または株式で決済される当期支払いまたはクレジットアカウントであってもよく、配当等価物を付与するRSUと同じ制限を受ける可能性がある
演技賞それは.業績奨励は、付与および/または行使可能または分配可能な奨励となるが、委員会が決定した特定の業績期間中に特定の業績目標を達成することが条件である。業績奨励は、単独で付与することができ、または株式計画下の他の奨励と共に付与することができ、委員会によって適宜、現金、普通株、他の財産、またはそれらの任意の組み合わせで支払うことができる
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他の株式ベースの報酬それは.その他の株式ベースの奨励とは、当社の普通株式価値建てまたはbr}で支払われる奨励であり、全部または部分的に参考にするか、または普通株式価値を基準とするか、またはそれに関連する奨励を指す
現金賞それは.現金報酬は、独立して発行することができ、任意の他の報酬の補充または代替報酬としてもよい
代替賞それは.奨励は、当社または私たちの共同所属会社の合併、合併、または他のエンティティの買収によって参加者となったbr個人が所有する類似の奨励の代わりに、株式計画に基づいて付与することができる
いくつかの取引
株式分割、株式合併、株式配当、株式交換または他の資本再編、合併、またはその他の変化が生じた場合、委員会は、株式計画に従って付与された株式を適切に調整することができる。当社の支配権が変動した場合、委員会は、行使されていない奨励を負担または代替する権利、適用されている制御権価格変動に応じて現金で行使されていない任意の報酬を購入する権利、参加者が制御権が変更されたときに行使されていない任意の購入権、SARSまたは株式ベースの他の報酬を行使する能力(このような奨励を行使しない場合は終了する)、および行使されていない報酬の帰属または実行可能性を加速する権利がある
追い返す
持分計画に基づいて付与されたすべての奨励は、私たちが採用可能な任意の書面払戻政策、および払戻、キャンセル、撤回、払い戻し減少、または他の同様の行動に関連する任意の適用法律に基づいて、減額、キャンセルまたは払い戻しを受けなければならない
図は改訂と終了です
取締役会または委員会は、任意の報酬、報酬プロトコル、または株式計画を随時修正または終了することができるが、修正または終了前に受賞した参加者の権利は、Sの同意なしに損傷してはならない。また、適用される法律又は取引所の上場基準に適合するためには、任意の必要な改正は株主の承認を得なければならない。株主の承認なしに、委員会は、その1株当たりの行使価格を下げるために、行使されていないいかなる株式購入権または株式付加価値権を修正する権利がない。株式計画の有効期間は10年である(取締役会が早期に終了しない限り)
重大なアメリカ連邦所得税結果
以下は現行法律下で株式計画奨励に関連する主要なアメリカ連邦所得税結果の全体的な概要である。本要約は,適用される一般連邦所得税の原則に関し,一般情報のみの利用に供される.州、地方と外国所得税及び連邦就業税のようないくつかの税種は、討論されていない。この要約は参加者に税務アドバイスを提供するためではなく、彼らは自分の税務コンサルタントに相談しなければならない
不合格株式オプション。オプション所有者が株式計画に従ってNSOを獲得した場合、そのオプション所有者はオプションを付与する際に課税所得額を有するべきではない。一般に、引受人は行権時に一般収入を確認すべきであり、その額は、行権日に買収した株式の公平時価から株式のために支払われる行権価格を差し引くものとする。当該株式のその後の売却又は処分の収益又は損失を決定するために、普通株式における債権者S基準は、一般に、受権者がその等の権利を行使する日の一般的な普通株の公平な時価値である
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オプション。その後の任意の収益または損失は、長期または短期資本収益または損失として課税される。私たちまたは私たちの子会社あるいは付属会社は一般的に当時連邦所得税br控除を受ける権利があり、控除金額は購入者が確認した普通収入と同じです
奨励的株式オプション。 ISOを受けた参加者は,付与時に課税収入を確認すべきではない.また,適用される保有期間要求を満たしていれば,参加者は行使時に課税所得額を確認すべきではない.しかしながら、受信された普通株の公正時価がオプション行使価格を超えていることは、代替最低税額を支払う必要がある可能性のある税収優遇収入である。ISO行使により取得した株式を付与日から少なくとも2年間保有し,行使日から少なくとも1年間保有し,その他の面でISO要求を満たしていれば,株式を処分する際の損益(処分日の公平時価と取引価格との差額に等しい)は長期資本損益とみなされ,減額する権利はない。保有期間要求に達していない場合、ISOは“国際標準化組織基準”の要求に適合していないとみなされ、参加者は処置時に一般収入を確認し、使用価格を超える現金化金額に相当するが、株式が行使価格を行使した日の公平な時価値を超えず、任意の残りの収益または損失は資本収益または資本損失とみなされる。我々または我々の子会社または関連会社は、一般に、参加者が株式を売却する際に一般的な収入を確認しない限り、ISOを行使したり、その行使によって得られた株式を売却する際に連邦所得税控除を受ける権利がない
他の賞。配当計画によって許可された他の報酬の現行連邦所得税結果は、一般に、SARSの課税および控除可能な方法はNSOと実質的に同じである;重大な没収のリスクに直面する譲渡不可能制限株による収入確認は、制限失効時にのみ公平な市場価値の支払い価格に対する超過 に等しい(受給者が付与された日に83(B)条の選択によって加速的に確認されることを選択しない限り)、RSU、配当等価物、および株式または現金に基づく他の報酬は、通常、支払い時に納税される。私たちまたは私たちの子会社や付属会社は一般的に当時連邦所得税の減免を受ける権利があり、金額は受賞者が確認した普通の収入と同じです。
“規則”第409 A条
持分計画下のいくつかのタイプの奨励は、補償を延期することを構成または規定することができるが、“基準”第409 a条の制限を受けなければならない。“規則”第409 a節に規定されているいくつかの要件を遵守しない限り、そのような報酬の保持者は、他の場合よりも早く(例えば、付与時に支払いではない場合)に課税することができ、20%の懲罰税(および可能ないくつかの利息、罰金、および追加州税)を追加的に徴収される可能性がある。適用範囲内で、持分計画及び持分計画に基づいて付与された奨励は、遵守規則第409 a節及び財政部規則例及び規則第409 a節に交付された他の解釈的指針に適合又は免除される方式で、組織及び解釈を行うことを目的としている。計画管理人が必要又は適切と認める範囲内で、持分計画及び適用される奨励協定は、規則第409 a節の規定、又は適用を免除する奨励遵守規則第409 a節の規定にさらに適合するように修正することができる
アメリカではない参加者は
委員会は、奨励条項を修正し、サブ計画を作成し、および/または他の奨励条項および条件を調整することができるが、米国以外の国の法律および/または証券取引所規則に基づいて奨励を付与するために、上述した株式制限 を遵守しなければならない
以上の議論は要約としてのみであり、株式計画下の受賞者に関連するすべての潜在的な税金影響を完全に議論することは意図されていない。その他の事項を除いて,今回の検討
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Brは、どの州、地域または外国の管轄区域の法律または米国と外国の管轄区域との間の任意の税収条約または条約によって生じる税収結果に関連していない。本議論は、現在の法律および解釈機関に基づいて、いつでも変化する可能性がある
2023年従業員株式br調達計画
本文書で述べた発売事項に関連して完了した後、当社は2023年の従業員株購入計画(従業員株購入計画)を採用することを期待しています。以下に“従業員株購入計画”の主な内容の概要を示す
従業員の株購入計画の目的
従業員株購入計画の目的は、当社とその参加子会社の従業員にbrが連続発売期間中に累積賃金減額により当社普通株を割引価格で購入する機会を提供することである。もし従業員の株購入計画を採用すれば、これらの従業員の私たちの業績に参与する意識を強化し、彼らの利益を私たちの株主の利益と一致させることは、1種の強力な激励と維持ツールであり、私たちの株主に利益をもたらすと信じている。要約は以下のとおりであり,題を含む重要なアメリカ連邦所得税の結果?“規則”第423節の規定に基づいて資格に適合する計画の構成要素を記述し、管理者は、“規則”第423節の資格に適合しない個別製品を提供する権利があり、これは、管理人が通過する従業員株購入計画の任意の補足またはサブ計画において、br税法および証券法を遵守し、従業員株購入計画に基づいて購入する権利が“規則”第423節の参加者のための他の目標を達成することを目的としている
資格と管理
取締役会は従業員の株購入計画の管理人として、従業員の株購入計画のbr条項を管理し、解釈し、参加者の資格を確定する権利がある。S社取締役会は、従業員の株式購入計画の中でS会社のある子会社を参加指定子会社として指定することができ、時々これらの指定を変更することができる。当社及びその指定付属会社に参加する従業員は、管理人が時々締結した従業員の株購入計画下の資格要求に適合すれば、従業員の株購入計画に参加する資格がある。しかしながら、ある従業員が株式購入計画の直後に、当社又はその任意の付属会社のすべてのカテゴリ株式の総投票権又は総価値の5%以上の株式を所有(直接又は帰属を介して)所有する場合、当該従業員は、従業員の株式購入計画に基づいて株式を購入する権利を付与することができない
条件に適合した従業員は、提供期限が適用される初日までに管理者によって設定された締め切りに給料を差し引くことを登録して許可することで、従業員の株式購入計画の参加者となることができる。非従業員取締役とコンサルタントは従業員株購入計画に参加する資格がありません。 発売期間開始時に参加しないまたは参加する資格がありませんが、その後参加する資格がある従業員を選択することは、任意の後続の発売期間に参加することができます
奨励可能な株
採択された場合、従業員の株式購入計画に基づいて発行するために、合計3,756,511株の普通株を保留する。従業員の株購入計画に制約されている株式数 は、以下のように、我々の時価とある会社の取引の変化に応じて調整される可能性があります調整する?従業員シェアでの会社Sシェア使用量を正確に予測することはできません
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購入計画は、当社S社員の参加度、参加者の納付率、普通株の取引価格、当社の将来の採用活動を含む一連の要因に依存するからです
製品の発売に参加する
製品供給期間と調達期間。普通株は発売期間中に従業員の株式購入計画に基づいて条件を満たす従業員に提供される。従業員の株式購入計画下の要件期間は管理人が決定した時から始まります。従業員の株購入計画下の要約期限は管理人が決定し、27ヶ月に及ぶことができます。従業員賃金控除は発行期間の行使日に普通株を購入するために使用される。各要件期間ごとの権利日は,要件期間内の最後の取引日である.管理者は未来の製品期限の条項を修正することを自ら決定することができる
学生募集と納付。従業員の株式購入計画は参加者が賃金減額で普通株を購入することを可能にする。管理人は、各契約期間について、各賃金日までに各参加者がS資格に適合する報酬の最高百分率を決定し、従業員の株式購入計画に基づいて普通株を購入すると控除される可能性がある。管理者は、参加者が任意の発売中に購入できる最大株式数を決定する。また、どの従業員も毎年25,000ドルを超える普通株購入権 を持ってはならない
購入権。各株式募集期間の第1取引日には、各参加者が普通株式購入の選択権を自動的に取得する。このオプションは,要件期間を適用した最終取引日に満期となり,その時点で行使されるが,要件期間内に累積される賃金減額を限度とする。任意の残り残高は、以下に説明するように、参加者が従業員の株式購入計画から撤退することを選択していない限り、または適格な従業員ではなくなっている次の要件期間に繰り越される
購入価格。従業員の株式購入計画項目の下での普通株の購入価格は、管理人が逆指定をしていない場合、重要期間の最初の取引日或いは重要期間の最後の取引日の普通株公正時価の85%となる。従業員の株式購入計画項の下の1株当たりの公平市価は一般に公平市価当日の普通株の市価を決定するのが一般的であり、あるいは日付に関する普通株が市価を受け取っていない場合は、そのオファーが存在する前日の普通株の市価となる
雇用を撤回して中止する。参加者は、契約期間終了前の要件期間内に任意の時間内に任意の時間に従業員の株式購入計画への参加を自発的に終了することができ、当社に書面通知を行うことができ、 (I)普通株を購入するために使用されていない計算すべき賃金減額を取得するか、または(Ii)適用要件期間終了時にその選択権を行使し、その後、任意の残りの減給減額 を得ることができる。従業員の株式購入計画に参加した参加者はS離職時に自動的に終了し、参加者S口座の任意の残りの給与控除はその退職後に当該参加者に支払われる
調整する
株式分割、逆株式分割、普通株の配当、合併または再分類、または会社が対価格を受けていない場合に発生する普通株式数の任意の他の増加または減少のような普通株に影響を与えるいくつかの取引またはイベントが発生した場合、管理人は、従業員の株式購入計画を公平に調整し、
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従業員の株購入計画下の未償還権利。また、当社のすべてまたは実質的なすべての資産の売却を提案し、当社が他の会社と合併または合併して別の会社に合併すること、または管理人が発売書類に記載されている他の取引を提案する場合、各行使されていない引受権は、相続人実体またはbr}相続人実体の親会社または付属会社によって置換される。実体を継承するか、または実体を継承する親会社または子会社が未償還オプションの負担または代替を拒否する場合、進行中の任意の要件期間は短縮され、提案されたbrの売却または合併の前に新たな行使日がある。管理者は、新しいトレーニング日の少なくとも10営業日前に各参加者に書面で通知し、トレーニング日が変更され、参加者のSオプションは新しいトレーニング日に自動的に行使される。また、当社が解散または清算を提案する場合、その時点で行われているいずれかの要件期間が短縮され、解散または清盤を提案する前に新たな行使日が設定され、管理人 は、上記と同様の方法で参加者一人ひとりに書面で通知する
外国人参加者
上述したように、管理人は、上述した株式限度額に適合することを前提として、米国以外の国/地域の法律および/または株式取引規則に制約された報酬の付与を促進するために、“規則”第423節に規定されていない特殊な条項、従業員の株式購入計画の補充または改訂、再記述または代替バージョンを提供することができる
譲渡可能性
参加者は、遺言または相続法およびbr}分配法によって適用されない限り、従業員の株式購入計画によって付与された権利を譲渡してはならず、そのような権利は一般に参加者によってのみ行使される
図は改訂と終了です
当社の取締役会はいつでも随時、従業員の株式購入計画を修正、一時停止または終了することができます。しかしながら、“規則”第423(B)節の規定によれば、従業員の株式購入計画に応じて売却可能な株式の総数を増加させるか、または売却可能な株式の種類を変更するか、従業員の株式購入計画に参加する資格のある従業員の名称またはカテゴリを変更するか、または任意の方法で従業員の株購入計画を変更する改訂は、従業員の株購入計画が従業員の株購入計画ではなくなるように株主の承認を得る必要がある
アメリカ連邦所得税の重大な結果は
以下のbr討論は現行所得税法下で従業員の株購入計画のアメリカ連邦所得税の結果をまとめ、従業員の株購入計画に適用する一般税収原則に関連し、参考に供するだけである。その他の連邦税や外国,州,地方所得税は議論されておらず,個人状況や地域によって異なる可能性がある
従業員の株購入計画およびbr参加者がこの計画に基づいて購入する権利は、“規則”第423節の規定に適合することを目的としている。適用される規則の規定によると、従業員が株購入計画に基づいて購入したbr株を売却またはその他の方法で処分する前に、参加者はいかなる収入税も納めてはならない。これは、条件を満たした従業員が従業員株式購入計画の下で選択権が付与された日に課税所得額を確認しないことを意味する。また、従業員は株を購入する際に課税所得額を確認しない。株式を売却または処分する際には,参加者は一般に課税され,その額は時間の長さに依存する
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このような株式は、売却または処置の前に参加者によって所有される。株式自己授権日からの売却または処分が2年を超え、自己購入日から1年を超える場合、または参加者が株式保有中に死亡した場合、参加者(または参加者S遺産)は、一般収入を確認し、(1)株式がその等で売却または処分(または死亡)したときの公平な市価が購入価格よりも高いか、または(2)株式が株式を購入する際の公平な市価が購入価格の両方よりも小さい者を基準とする。いかなる追加収益も長期資本収益とみなされる。 株が上記保有期間内に保有しているが、買収価格以下の価格で販売されていれば、一般収入はなく、参加従業員は売却価格と購入価格との差額により長期資本損失が生じる。
株式が上記の保有期間満了前に販売または他の方法で販売されている場合、参加者は普通収入を確認し、一般的に株式を購入した日の株式公平市価が購入価格の超過分よりも高いと計算され、会社は従業員が確認した普通収入金額から補償費用を差し引く権利がある。このような売却または処置の任意の追加収益または損失は、株式が 参加者が売却前に株式を購入した日後に保有する時間に依存する、長期または短期資本収益または損失となる。上記の保有期間が満了する前に株式を売却または他の方法で売却するが、購入価格よりも低い価格で販売されている場合、参加者は、購入当日の株式公平時価が購入価格を超える一般収入(当社は相応の減額を得る権利がある)に相当することを確認するが、参加者は、通常、株式販売価格と購入日株式公平時価との差額に等しい資本損失を報告することができる
以上の議論は要約としてのみであり、従業員株式購入計画奨励金獲得者に関連するすべての潜在的税収影響を完全に議論することは意図されていない。本議論で議論されていない他の事項は、任意の州、地域または外国司法管轄区域の法律下の税収結果、または米国と外国司法管轄区との間の任意の税金条約またはbr}条約を含む。この議論は現行の法律や解釈当局に基づいており、これらの法律や解釈当局は随時変わる可能性がある
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主要株主と販売株主
次の表は、私たちの普通株式の実益所有権に関する情報を提供します
| 私たちが知っている実益は、私たちが発行した普通株式の5%以上のすべての人または関連者のグループを持っている |
| 私たちのすべての幹部と役員、そしてそのようなポストに指名された人;そして |
| 売れた株主 |
今回の発行が完了する前に、私たちの発行済み株式と発行済み株式は177,072,904株普通株 からなる
各エンティティ、個人、役員、または取締役実益が所有する普通株式数は、米国証券取引委員会規則 に基づいて決定され、この情報は、実益所有権が任意の他の目的のために使用されるとは限らない。このような規則によれば、利益所有権は、個人が投票権または投資権を単独または共有する任意の普通株式と、個人が2023年9月29日から60日以内に任意のオプションまたは他の権利を行使することによって得られる権利を有する任意のそのような普通株とを含む。別途説明があるほか,適用されるコミュニティ財産法に規定されており,表に記載されている者は,それが吾らに提供した資料に基づいて,それが持つすべての普通株に対して独占投票権や投資権を持つと信じている
今回の発行前に実益が所有する発行済み普通株の割合は、2023年9月29日現在の発行済み普通株数に基づいて計算される。一人が2023年9月29日から60日以内に取得する権利を有する普通株式は、その権利を有する者の所有権パーセンテージを計算する際に発行された普通株式とみなされるが、他の人の所有権パーセンテージを計算する際には発行された普通株式とはみなされないが、すべての役員及び取締役が1つの集団としての所有権率については、発行された普通株式とはみなされない。他の説明がない限り、各受益者の営業住所は1-2 Berkeley Square、London W 1 J 6 EA、UKである
次の表は私たちの方向性株式計画によって購入可能ないかなる普通株も反映していません。この計画は にあります販売業務を引き受ける。?もし私たちの役員または役員または彼らのそれぞれの関連エンティティが任意の普通株を購入した場合、彼らが今回の発行後に実益が所有する普通株式の数およびパーセンテージは、次の表に列挙された数およびパーセンテージとは異なるだろう
今回発売後に実益が持つ普通株率 は、今回の発売完了後に発行される187,825,592株の普通株に基づいている
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私たちの知る限り、2023年9月29日まで、アメリカ記録保持者は私たちの約100%の普通株を持っています
利益株はその前に
を所有する 奉納する |
株 提供 ここまで |
実益株 その後 を持つ 奉納する |
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株主.株主 |
普通だよ 株 |
その割合は 普通だよ 株 |
普通だよ 株 |
その割合は 普通だよ 株 |
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5%以上の株主と株式を売却する株主: |
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付属しているLカートトン(1) |
177,072,904 | 100 | % | 21,505,376 | 155,567,528 | 82.8 | % | |||||||||||||
取締役、取締役、著名人と役員 (2): |
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アレクサンダー·アルノ |
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朱?朱(1) |
177,072,904 | 100 | % | 21,505,376 | 155,567,528 | 82.8 | % | |||||||||||||
ルース·ケネディ |
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ニサ·クマール |
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アニー·ピチャー |
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ニキル·スクラール |
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オリバー·ライト |
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エリック·マーズマン博士 |
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マーカス·ボーム |
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クラウス·バウマン |
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デヴィッド·カハン |
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マイフディ·ニコ·ブヤフフ |
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ジョチェン·ガッツィ |
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クリスティアン·ヒシ |
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マーク·延森 |
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(1) | BK LC Lux Midco Sが保有する普通株からなる。àR.L.,Aフランス興業銀行の責任制限ルクセンブルク大公国法に基づいて登録が成立した。BK LC Lux Midco S.の管理。àR.L.BK LC Lux SCAによって制御される.BK LC Lux GP SàR.L.BK LC Lux SCAの一般的なパートナーです。BK LC Lux GP Sの管理.àR.L.LC 9カリドニアAIV GP,LLPによって制御される.LC 9カリドニアAIV GP、LLPはそのメンバーのカトトンカレドニア1有限会社とカトトンカレドニア2有限会社が管理している。カトトンカリドニア1有限公司とカトトンカリドニア2有限公司の経営陣はいずれも取締役の朱和スコット·ダンクがコントロールしている。したがって、BK LC Lux Midco S.が保有する株式については、朱とデンクは投票権と処分権を共有すると見なすことができる。àR.L.朱とデンクはこれらの株式の実益所有権を認めない。本脚注で言及されている実体と個人の住所はコネチカット州グリニッジ西プテナム通り599番地、郵便番号:06830。上表に示した今回の発行後の実益が持つ普通株の数と割合は,Midcoが会社の普通株の約2%をFinanci re Agacheに譲渡することをサポートしておらず,譲渡は基本的に今回の発行と同時に行われる予定であり,今回の発行に関連する実体となるLキャットトン実益は約80.8%の普通株を持っている |
(2) | 管理投資計画によると、各行政員はマンコの投資を通じて当社の間接権益を持っている。著者らは、Mancoの共同権益が、本募集説明書 の他の地方に代表されるロック契約の満了または解除後に当社普通株に変換され、その際、執行者は変換後に受信した当社普通株の実益所有権を得ることを予想している |
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実質的な負債の説明
以下は私たちの物質的債務に関する重大な準備の概要だ。以下の要約は が完全であると主張せず,該当する協定や文書の規定によって制約され,そのすべての条項によって制限される.より多くの情報を理解するために、関連するプロトコルまたは文書を参照しなければなりません。そのコピーは、提供された後に本登録宣言と共にアーカイブされます
高度な信用手配
2021年4月28日、我々の間接子会社Birkenstock Limited Partnerは、3.75億ユーロのTLBローンと8.5億ドルのTLBローン(総称してプレミアムローンと呼ぶ)を含む高級ローン契約を締結した。増分ローンはまた、“高度ローン協定”に従って時々確立することができる(増量プレミアムローンを含む)(高級ローン、高級クレジットローンと組み合わせて)
ユーロTLB融資メカニズムに基づいて発行された融資は2028年4月30日に全額満期となる。ドルTLBローンのシーズンごとの償却によるローンは、元金未返済の0.25%で償却され、残高は2028年4月28日に全額返済されます。“高度ローン協定”は、自発的な前払いを可能にし、場合によっては前払いの全部または一部を強制的に前払いすることを要求する。ある制御権の変更が発生すると、各貸主と開証行は所定の期限内に未払い金を前払いし、承諾をキャンセルすることを要求する権利がある
(A)ドルTLBローンはSOFRプラス適用信用 に相当する利差を調整する年利率建て;及び(B)ユーロTLBローンは場合ごとにEURIBORプラス適用保証金の年利計上に等しく、それぞれの場合、総合優先担保純債務と総合予備試験EBITDAの比率(高級保証純レバー率)によって保証金が減少する。SOFRに適用した信用調整利差が0.50%未満であれば,ドルTLB融資による融資に対して,SOFRに適用した信用調整利差を加えて 0.50%と見なすべきである.欧州銀行の同業借り換え金利がゼロ以下であれば、ユーロTLBローンによって発行された融資を手配した欧州銀行の同業借り換え金利はゼロとみなされるべきである。違約利息があれば、違約金額の1%の年利で を計算します
高級信用融資はBirkenstock Group B.V.&Co.KG、Birkenstock US Bidco,Inc.及びBirkenstock Limited Partnerのいくつかの他の制限された付属会社が高級条項融資プロトコルの要求に従って保証を提供する。高度な融資協定の条項によると、Birkenstock Limited Partnersのいくつかの制限された付属会社は、そのいくつかの資産について担保を付与するか、または(適用に応じて)保証を付与する(合意された保証原則規定)。また、ABL優先証券(定義は後述)の各保証提供者についてすでに 高級信用手配についてABL優先証券に副次的な担保権益を提供した
高級貸借便利協定には、(A)負債を制限すること、(B)支払いを制限すること、(C)留置権を制限すること、(D)資産および付属株式の売却を制限すること、(E)付属会社の取引を制限すること、(F)制限および制限されない付属会社を指定すること、(G)合併および合併承諾を指定すること、および(H)他の債権者間合意を含むいくつかの付帯条項が記載されている。特定の解放条件を満たす期間(あれば)、高度定期施設協定内のいくつかの合意された契約および他の条項は無効になる
ABL施設
2021年4月28日、我々の間接子会社Birkenstock Group B.V.&Co.KG、Birkenstock US Bidco,Inc.とBirkenstock Limited PartnerはABL融資協定を締結した。ABL融資プロトコル
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ABL施設を設立した.ABLローンには信用状と短期ローンのサブローンが含まれており、運転ローンと呼ばれています。ABL融資メカニズムでの借入金は循環方式で行われ、金額が2億ユーロを超えないと当時適用されていた借入金基数のうち小さい者である。ABL施設は2026年4月28日に終了する
また、ABL融資協定は、借り手が慣例条件に適合する権利がある場合には、既存または潜在的融資者に既存のABL融資承諾を増加させることを随時要求し、および/または1つまたは複数の最後の融資を提供する権利があり、総額は(Br)(I)7,500万ドルおよび(Ii)借入基数が当時のABLローン下の総承諾額を超えてはならない大きい者であることを規定している。私たちのABLローンメカニズムの下の貸主は、このような増量融資または約束を提供する義務を負いません
いずれの日までも、借入基数の算出方法は、(A)(I)貸金者が条件を満たすクレジットカードの売掛金及び条件に適合する投資級売掛金の特定のパーセンテージ、並びに(Ii)貸金先の他の条件に適合する売掛金の指定百分率、(B)(I)条件を満たす貸金側の在庫純値の指定百分率又は(Ii)条件を満たす借入先コストの指定百分率(各場合において、合意すべき金額を超えない適格在庁在庫を含む)の和である。(C)(I)融資先が条件を満たす原材料の秩序清算純値の指定されたパーセンテージ、または(Ii)融資先の条件に適合する原材料コストの指定されたパーセンテージに加えて、(D)融資先が口座に格納されている現金から(Br)ABL融資機関がその許可された情権の下で確立した準備金を差し引く。ABL融資の借り手または保証人である米国実体(米国融資先)のABL融資下での借入は、単独の借入ベース(米国二次借入ベース)によって制限され、この基礎は上記の基準からなり、米国貸手側の資産に限定される。ABL融資の下で借り手であるドイツ実体(ドイツ融資先)のABL融資下での借入は、上記の基準からなる単独借入ベースの制限を受け、当該ドイツ貸手個人の資産に米国二次借入ベースの未借入金額を加えたものに限定される
ABL融資メカニズムでの借入金は、ユーロ、ドル、代理店、貸主が承認した他の代替通貨を使用することができます。借入金は年利で計算され、金利は(A)ユーロ借款、EURIBORと(B)ドル借款に等しく、(br}(I)基本金利参考(A)時々“ウォール·ストリート·ジャーナル”で公表されている米国最優遇金利、(B)連邦ファンド実金利に1%の2分の1と(C)1ヶ月SOFR金利に適用される信用利差調整プラス1.00%または(Ii)SOFRプラス適用信用利差調整の中で最高者によって決定される。いずれの場合も、平均履歴可獲得性に基づいて適用される利益率を加算する。SOFRプラス適用信用利差調整が0.25%未満であれば,SOFRプラス適用信用利差調整は0.25%と見なすべきである.EURIBORがゼロ未満である場合、EURIBORはゼロとみなされるべきである。2023年6月30日現在、ABL ローンで未返済の金額はありません
ABL融資は、ビッケンストックグループ、B.V.&Co.,KG、S、ドイツ、米国のある子会社が保証している。ABLローンは、優先支払権利を有し、売掛金(クレジットカード売掛金を含む)、在庫、完成品、原材料、銀行口座現金、現金等価物、証券及び預金口座、一般無形資産及びいくつかの他の資産を優先的に保証し、いずれの場合も、上記(株式及び知的財産権を除く)に関連して証明又は合理的に関連する限り、上記に関連する帳簿及び記録を有する。その収益(ABL優先担保)と任意の他の担保高級期限施設に対する担保の次優先権基盤はABL優先保証ではない
ABL施設には肯定的な契約と消極的な契約があり,基本的には上記の高度な条項に適用される契約に類似している.ABL施設はまた1つの財務維持契約を含み、最低固定費用カバー率を遵守することを要求し、可獲得性が の特定の閾値を下回る任意の時期内に、その後4つの四半期を継続して基礎としてテストを行う
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5.25%優先債券が2029年に満期になります
2021年4月29日、Birkenstock Financeは、2021年4月29日の債券に基づいて4.3億ユーロの債券元金総額(債券印紙税)を発行した。この債券は二零二九年四月三十日に満期になります。この債券の利息年利率は5.25厘であり、半年ごとに配当され、それぞれ毎年4月30日および10月30日に1回配当される。手形はBirkenstock融資の一般的な優先義務であり、Birkenstock Limitedパートナーとドイツとアメリカで組織された高級保証グループのいくつかのメンバーによって優先順位で保証を提供し、高級融資プロトコルに保証を提供する。債券は(I)第一優先権に基づいて、(A)ルクセンブルク法律株式質権協定に基づいてBirkenstockのすべての株式を質権し、(B)ルクセンブルク法律が管轄する銀行口座質権協定に基づいてBirkenstock Findingがルクセンブルクにあるすべての重要な銀行口座を質権すること、および(br}(C)Birkenstock Findingについて任意の収益ローンまたは他の株主融資について当社の任意の会社間の売掛金を保証譲渡すること、および(Ii)は低い優先権に基づく。(A)Birkenstock Group B.V.&Co.およびBirkenstock Limited PartnersがBirkenstock Findingに借りている任意の構造会社間の売掛金の保証譲渡および/または売掛金質権協定について、ルクセンブルク法律によって管轄されている;および(B)ルクセンブルク法律に基づいて管轄されている株式質権協定Birkenstock Limited Partners株式に関する株式質権
債券の全部または一部は、2024年4月30日までの任意の時間に償還することができ、償還価格は、債券元金の100%に相当し、課税および未払い利息、および償還日(ただし償還日を含まない)までの追加金額(ある場合) を加えて全体的な割増を加えることができる。2024年4月30日までのいつでも、(A)債券元金総額の最大40%は、1つまたは複数の指定配当金で得られた純額で償還することができ、および(B)すべて(ただし、すべてより少ないわけではない)債券は、合資格新株で得られた金の純額で償還することができ、いずれの場合も、償還価格は債券元金の105.25%に等しく、別途加算および未払い利息、および償還日(償還日を含まない)までの追加金額(ある場合)に等しい。債券契約項を構成する合資格が初公開されることを期待している。2024年4月30日以降の任意の時間に、債券は、償還価格を償還することができ、償還価格は、以下の文に記載される元金金額のパーセンテージに相当し、追加加算および未払い利息、ならびに適用償還日(ただし含まれていない)までの追加金額(ある場合)。適用割合は、(A)2024年4月30日からの12ヶ月以内の償還の場合、金利は102.6250%、(B)2025年4月30日、償還金利は101.3125%、および(C)2026年4月26日以降、償還金利は100.000%である
また、債券 契約項の下でBirkenstock融資制御権変更を構成する特定のイベントが発生した場合、またはある資産売却時に、債券所有者は、Birkenstock融資をその元金の101%に相当する価格ですべてまたは一部の債券を買い戻すことを要求することができ、課税および未払い利息および追加金額を加えて、 買い戻し日を要求することができるが、買い戻し日は含まれていない。税収に影響を与える何らかの事態が発生すれば、Birkenstock融資会社はすべての債券を償還するが、すべての債券を償還することを選択することができる
手形契約には慣例的な契約と違約事件が含まれている。重大な例外およびそれに含まれる制限条件に加えて、これらの契約は、BirkenstockがSを融資する能力およびBirkenstockがSのいくつかの子会社を融資する能力を制限する:(A)追加の債務を招くまたは保証する;(B)特定の優先株を発行する;(br}(C)いくつかの留置権を設定または生成する;(D)いくつかの制限的な支払いまたは投資を行う;(E)Birkenstock融資およびS子会社へのBirkenstock融資支払い配当金または他の支払いの能力に制限を加える;(F)関連会社とのいくつかの取引;(G)株式子会社を含むBirkenstock融資およびS子会社への融資能力に制限を加える。(H)他のエンティティとの合併または合併;および(I)手形所有者の利益のために保証権益を損害する
この債券はすでに国際証券取引所の正式な上場リストに入っている。2022年8月、Birkenstockは合計150万ユーロの債券元金を融資回収し、未償還債券の元金総額を4億285億ユーロに低下させた
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仕入先ローン
2021年4月30日、私たちはサプライヤーローンを締結し、元金は2.75億ユーロ、年利率は4.37%だった。利息は取引周年日に毎年満期となり,当社Sが選択した場合,利息は現金で支払うことができるか,あるいは現金で支払わなければならない場合は,各年度の利息支払日に計算し,その利息支払日およびその後に売り手ローン元金を計上する.サプライヤーローンは2029年10月30日に満期になり、満期日はS会社の選挙時に最大3回延長することができ、毎回最大6ヶ月延期することができる。仕入先ローンは自発的な前払いを許可し、貸主に制御権の変更、売却、あるいは上場後に所定の時間帯内に未償還の金額を前払いする権利を要求させるLキャットトンはS社の普通株式の35%以上を直接または間接的に保有しない
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関係者取引
以下は、2019年10月1日以降、私たちの任意のbr役員、取締役、取締役が著名人またはそれらの関連会社、および私たちの5%以上の議決権を持つ証券を持っている人と達成したいくつかの関連者との取引の説明であり、関連側と呼ばれていますが、br管理項で説明した給与スケジュールは除外されています
取引前の当社の最終制御先はChristian BirkenstockとAlexander Birkenstockである。私たちはBirkenstock Cosmetics GmbH&Co.Kg(Birkenstock Cosmetics)からいくつかの製品を購入し、同社は以前は前身の株主によってコントロールされていたが、2021年5月1日から2021年9月30日までの間にBirkenstockグループと合併した。2020年10月1日から2021年4月30日までの期間および2020年9月30日までの1年間に,このような製品にそれぞれBirkenstock化粧品に合計30万ユーロと40万円を支払った
私たちはまたBirkenstock化粧品会社に一定の金額の融資を提供した。2020年9月30日までの1年間、私たちはBirkenstock化粧品会社に390万ドルの融資を提供した。同じ時期に、このお金と以前に存在した1,830万ユーロのローンが返済された。2020年10月1日から2021年4月30日までの間、私たちはBirkenstock化粧品にいかなる金額のローンも提供していません
LCatterton Management Company LLC,我々の主要株主とそのある子会社が制御するエンティティ (総称してLCatterton Management?)は私たちに管理と他のサービスを提供してくれる。2022年9月30日までの1年間にLキャットトン管理と精算Lキャットトン管理会社は、総費用は240万ポンドですL2020年10月1日から2021年4月30日までまたは2020年9月30日までの年間では、キャットトン管理は当社の関連先 ではありません
私たちは以前の株主家族が統制していた実体から特定の製造と物流場をレンタルした。2020年10月1日から2021年4月30日までの期間および2020年9月30日までの年度内に、吾らは当該等レンタル支払いについてそれぞれ300万及び520万オーストラリアドルを支払う。これらの実体は2022年9月30日までの年度またはその後の期間、あるいは2021年5月1日から2021年9月30日までの間に当社と関連関係がない
吾らは、(A)前身株主間の組合合意に基づいて前身株主資本口座及び(B)上記 段落で述べたリースに関するいくつかの利息支出を抽出した。2020年10月1日から2021年4月30日までの期間および2020年9月30日までの年度内に、我々の株主が支払う利息支出の合計はそれぞれ50万豪ドルおよび90万豪ドルとなった。前身株主は2022年9月30日まで年度またはその後の期間または2021年5月1日から2021年9月30日までの間に当社と関連関係がない
取引前、当社は当社と当社との間のコンサルティングサービス手配に基づき、当社行政総裁が当社に提供するサービス及びその他のサービスについて前任株主に支払います。brは2020年10月1日から2021年4月30日までの期間および2020年9月30日までの年度内に、当社はこのサービスについてそれぞれ前任株主に合計470万オーストラリアドルおよび570万オーストラリアドルを支払います。前身株主は、2022年9月30日まで、またはその後の期間、または2021年5月1日から2021年9月30日までの間で、前身株主は当社関係者ではありません
私たちはCEOの家族が持つモデルブローカーと広告コンテンツ制作に関する長期的な業務関係を保っています。2022年9月30日までの年度,2021年5月1日から2021年9月30日まで,2020年10月1日から2021年4月30日まで,2020年9月30日までの年度および2023年6月30日までの9カ月間で,我々は
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このモデルブローカーにモデル費用を含めた総報酬はそれぞれ50万豪ドル、20万豪ドル、40万豪ドル、10万豪ドルとなった
Ockenfels Group GmbH&Co.KG(Ockenfels)には、当社のCEOによって管理され、前任株主によって制御されるいくつかの管理サービスが提供されています。2022年9月30日までの1年間、2021年5月1日から2021年9月30日までの期間、および2023年6月30日までの9ヶ月間、Ockenfelsから受け取ったこのようなサービス総額は、それぞれ20万ユーロ、10万ユーロ、8000ドルです
私たちはまたOckenfelsから特定の行政ビルを借りた。2022年9月30日までの年度、2021年5月1日から2021年9月30日までの期間、および2023年6月30日までの9ヶ月間、このようなレンタルについてそれぞれOckenfelsに合計50万豪ドル、20万豪ドル、40万豪ドルを支払った
関連側取引政策
今回の発行については,我々の取締役会は関連側取引の審査,承認,承認に関する政策 をとる予定である.この政策によると、私たちの監査委員会は関連側の取引の審査と承認を担当するだろう。我々の監査委員会は、関連者の取引を審査·承認する過程で、関連するすべての事実や状況を考慮して、このような取引を承認するか否かを決定する。特に、私たちの政策は、 取引が会社の正常な業務中に行われるかどうか、関連側取引が会社または関連側によって開始されるかどうか、他のソースの比較可能な製品またはサービスがあるかどうか、関係者との取引が、関係のない第三者または一般従業員と達成された条項を下回らないように会社に有利であるかどうか、および適切であると考えられる他の要因を考慮することを要求する。関連側取引の目的と自社への潜在的利益;関連側が取締役、取締役の直系親族または取締役がパートナー、株主(または同等身分)または上級管理職メンバーの実体であれば、取締役独立性への影響、競争的入札過程とその結果を行う場合、関連側取引に係る金額の約ドル価値、特に関連 が関連側に関連する場合;関係者の取引における利益(財務または他の態様)および参加の重要性、性質および程度、ならびに特定の取引の状況に応じて投資家にとって大きな意味を有する可能性のある関連先取引または関連側に関する任意の他の情報
監査委員会は、監査委員会が誠実に決定した、私たちと私たちの株主の最良の利益に適合するか、または該当しない取引のみを承認することができる
課税課税協定
私たちは、私たちの初公募株前所有者Midcoが2021年にBirkenstock Groupを買収する際に作成したいくつかの税務属性を利用してほしい。私たちの初公募前所有者SがBirkenstock Groupを買収する前のbrの場合、私たちはこれらの税金属性を得ることができず、将来支払うべき税金を減らすだろう。今回の発売については,吾らはTRA参加者(最初はMidcoのみ)とTRAを締結し,Midcoに自社のいくつかの株式を買い戻す代償として節約できる税金を期待している。以下の議論では,課税課税協定の重要な条項について述べ,登録説明書の証拠物として提出された我々のTRA表全文により限定し,本募集説明書はその一部である
一般的には,今回の要約前にBirkenstockを持つMidcoとS株の費用をTRA参加者(最初はMidco)に支払うことが要求され,金額は(A)米国連邦,州または地方所得税,および(B)ドイツ所得税と貿易税で節約された金額の85%に相当する
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規則163(J)条によれば、我々が実際に達成(またはある場合、ある仮定の結果を含む)を実際に達成した結果(または実現とみなされる)の結果は、(I)償却および減価償却控除(および特定の資産の課税所得額の減少)および繰越不許可利息支出、および(Ii)ドイツの特定の税収属性は、主に償却控除(および特定の資産の課税所得額の減少)を含み、第(I)および(Ii)項の場合、本募集説明書に基づいている初公募登録説明書(上場日)(Birkenstockグループの関連メンバーの納税年度は上場日に終了すると仮定)(このような税務属性、総称してTRA税務属性と呼ぶ)は、 の初公開募集日或いは前に当社及びその付属会社に提供することができる。TRAによると、一般的に、私たちは残りの15%の適用税収節約の利点を維持するつもりだ
私たちのTRA納税属性の実際の利用とTRAによって任意のお金を支払う時間は、私たちと私たちの子会社の将来の課税所得額、性質、時間を含む多くの要素によって異なります。TRAによる支払いは,TRA参加者が普通株式を所有または継続することを条件 (TRA参加者が今回の発行前に最初に普通株を持つSは含まれていない).また,TRAはSOFRプラス3.00%の年利率で利息を上げ,納税年度を適用した米国国税表1120または適用されたドイツ所得税申告書または貿易税申告書の満期日(無延期)からTRAが指定した支払日までとする。TRAでの支払いは我々が確定した納税申告職に基づいており, はTRAの条項と一致する.いずれの場合も、TRA参加者は、TRAによって当該TRA参加者に支払われた任意のお金の任意の部分をBirkenstockに支払うか、または払戻することを要求されず、TRAに基づいて超過金が支払われていると判定された場合、TRAによる何らかの将来の支払いを減少させる(あれば)。したがって、場合によっては、例えば、以前に主張された控除が拒否された場合、TRAで支払われるお金は、TRA税金属性において実際に実現された利点を超える可能性がある
TRAの条項には、早期終了、制御権のいくつかの変更、またはTRA下の任意の“br}重大な義務(指定された治療期間内に満期になっても支払うことができない場合)が含まれ、TRA下での義務は加速され、何らかの仮定に基づいて計算される将来の税金割引の現在値に等しい一度の金額で支払うことが規定されており、その際には、TRAの納税属性を活用するのに十分な課税収入があることが含まれています。また、私たちまたは私たちの任意の子会社が、適切な納税目的のために合併または合併納税申告書を提出していない会社に任意の資産を移した場合、私たちは、 TRAによって支払われるべきいくつかの金額を決定するために、課税取引でその資産を売却したとみなされます。同様に、我々の任意の子会社を直接または間接的に剥離してTRA税務属性の移転を招く場合、TRA条項はTRA項の下で当該移転したTRA税務属性に関する義務を加速し、当該等TRA税務属性に相当する予想される将来の税収割引現在値の金額で一括して支払うことが規定される(例えば、上記の場合(例えば、早期終了、ある制御権変更、またはTRA項下のいずれかの重大な義務に違反した場合)、当該等のTRA税務属性は、計算 加速支払い義務の計算に適用される同じ仮定に基づいて計算される)。また,TRAによってMidcoに支払われたお金 には源泉徴収税が必要であるとは考えられないが,このような源泉徴収税の適用が決定された場合,会社は源泉徴収すべき税金や任意の適用利息や罰金を負担する必要がある可能性がある。上記の理由から、(A)私たちは、TRAに基づいて、TRAの税金属性において実現された実際の税金節約の指定されたパーセントよりも大きいか、またはそれよりも低い支払いを要求されることができ、(B)このような福祉が実現されることがあれば、そのような将来の福祉が実際に実現される前に数年にわたって支払われる可能性がある将来の税収節約に等しい現在値に等しいお金を直ちに一度に支払うことが要求される可能性がある。これらの場合、TRA下の義務は私たちの流動性に大きなマイナス影響を与え、私たちの仕事に悪影響を及ぼす可能性があります
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資本と成長、およびいくつかの合併、資産売却、他の形態の企業合併、または他の支配権の変化を延期、延期、または阻止する。今回の発行直後にTRAを終了することを選択すれば,TRAによる総金額約5.5億ドルの現在値に相当する金額の支払いが要求されると予想される
私たちは持ち株会社なので、自分の業務がありませんので、TRA支払いの能力は私たちの子会社が私たちに分配する能力にかかっています。場合によっては、TRAは、私たちが私たちの子会社と任意の制限を結んだり、TRA支払いの能力に応じて契約や契約を阻害したりする能力を制限する可能性があります。このような 制限は私たちの子会社の融資獲得に重大な制限を与える可能性がある。もし私たちがTRAに基づいて支払うことができず、この無力が債務文書の条項によるものである場合、このような支払いは によって延期され、支払いまでSOFRで3.00%の年間金利で利息が加算される。私たちの運営資本や成長需要に悪影響を与えないようにTRA下の義務に資金を提供できる保証はありません
雇用協定
私たちは私たちのすべての幹部と雇用協定を締結した。参照してください管理する.
賠償協定
私たちは私たちの役員や役員と今回の発行について賠償合意に達する予定です。賠償契約と当社の定款は法的に許容される最大限に私たちの役員と役員を賠償することを要求しています
株主合意
我々は と我々の主要株主が制御するMidcoと今回の発行について株主合意を締結する予定である.株主協定は、Midcoに取締役を指定して私たちの取締役会に入るいくつかの権利を提供します。株主合意で述べたように、Midco実益が私たちの少なくとも大多数の普通株を持っている限り、それは私たちの取締役会の多数のメンバーを指名する権利があるだろう。Midco実益が吾などの普通株を持つことが多数より少ないが少なくとも5%以下の場合、それは吾などの普通株を持つ割合でいくつかの取締役を指名し、最も近い人の数で に丸め込む権利がある。MIDCOが指定メンバーの権利を失った後、株主合意で指定された取締役会メンバーについては直ちに辞表を提出することは要求されませんが、当該取締役1人当たりはその時点での任期満了まで継続することができます。株主合意によって規定される取締役会メンバー指定権は、株主が私たちの取締役会の構成 を変更することを困難にします。株主合意によると、吾らはいくつかの例外的な場合を除いて、Midco、各連属者およびそのそれぞれの持分所有者がいかなる脅威または実際の訴訟 によって発生したいくつかの損失を賠償することに同意しており、補償を受けた者が現在、あるいは吾などの普通株の所有者であるか、またはかつて吾などの普通株の所有者であるためである。本要約は、株主プロトコルの主な条項を記述し、登録説明書の証拠物としてアーカイブされた当社の株主プロトコルフォーマットの規定によって制限され、本契約書はその一部である
登録 権利プロトコル
私たちは、私たちの主要株主が制御するMidcoと今回の発行について登録権協定を締結する予定です。この合意によると、Midcoとその関連会社に、場合によっては制限される権利を付与し、証券法に基づいて私たちの普通株を登録することを要求します。 Midcoが所有するすべての普通株は受けることになります
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登録権プロトコル.登録権協定によると、Midcoは私たちに証券法に基づいて登録声明を提出することを要求することができるだろう。Midcoは数量を問わない オンデマンド登録要求を発行することができる.また、Midcoは私たちの株式証券を販売するために、保留登録に基づいて引受発行、大口取引、あるいは購入取引を行うことを要求することができる。登録権協定によれば、私たちがいつでも提案するか、または証券法に従って私たちの任意の持分証券を登録することを要求される場合、私たちは、そのような登録に参加する権利を各合格した所有者に通知することを要求される。私たちは登録権協定に従って登録された合格証券にすべての要求を含めるように最善を尽くします。登録権協定はまた、このような登録に関連するいくつかの費用を支払い、証券法の下で生じる可能性のある責任について特定の当事者に賠償することを規定する。保証割引と手数料を除いて、登録されたすべての費用、コスト、および支出は私たちが負担します。本要約は、登録権プロトコルの重要な条項を記述し、私たちの登録権プロトコルフォーマットの規定によってすべて制限されており、このプロトコルのコピーは証拠として登録説明書に提出されており、本募集説明書はその一部である
方向性共有計画
私らの要求に応じて、デジタル信号処理引受業者は、本募集説明書から発売された最大8%の普通株を予約し、当社のS従業員(いくつかの例外を除く)と当社に関連する他の人に初公開発売価格で売却した。これらの関係者が指向性株式計画にどの程度関与するかは不明であるが、これらの関係者がこのような予約された普通株を購入すれば、公衆に売却可能な普通株数は減少する。引受業者は、本明細書で提供された他の普通株式と同じ基準で、そのように購入されていない予約普通株を公衆に発売する。これらの予約普通株は、当業者および取締役が購入した予約株式を除いて、本入札明細書の他の部分に記載されているロック制限を受けない。我々は証券法下の責任を含むDSP引受業者及びその関連会社のいくつかの責任と費用を賠償することに同意した。 を参照販売引受指向増発計画.
以下の対象となるビジネスとの取引LCattertonとポートフォリオLカートトン
Lキャットトンとその付属会社は一連の会社で所有権を持っている。私たちはすでに、商品やサービスの購入を含む、いくつかの会社と正常な業務過程で商業取引を行うことができ、将来的にはその中のいくつかの会社と商業取引を行う可能性がある。このようなすべての取引や計画は私たちにとって重要ではなく、実質的なものでもないだろう
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株式及び組織定款の細則説明
以下は、我々の“定款”と“定款”(改訂され、それぞれ“当社定款”と“定款”)の具体的な条項の概要である。“会社定款”及び“定款”(その写しを本募集説明書に属する登録説明書の証拠物として)及び適用法律のより詳細な規定及び完全な記述を参照してください
私たちの法定株式は無限数量の普通株、無額面と無限数量の優先株、無額面を含むだろう
普通株
2023年6月30日現在、普通株式182,721,369株が発行·発行されている。今回の発行で資本再編と普通株の売却が完了した後、今回の発行後すぐに187,825,592株の普通株が発行されると予想される。すべての発行済み普通株はすでに有効に発行され、すでに十分に入金され、しかも評価できない。普通株は優先引受権、引受権または償還権を持たない。我々の“定款大綱”または“定款”または沢西州法律は、非沢州州住民が保有する普通株の所有権または投票権をいかなる方法でも制限しない
我々の取締役会は、許可されているが発行されていない普通株を発行することができ、これ以上の株主行動を必要とせず、法律又は証券取引所又は見積システムの規則を適用して株主に行動を要求しない限り、任意の系列株を当該証券取引所又は見積システムに上場又は見積することができる
配当をするそして清算する権利.権利それは.普通株保有者は、取締役会が合法的な利用可能資金から私たち普通株について発表した任意の配当金を平等に獲得する権利がある。私たちが清算する場合、債権者に対する債務を清算した後、普通株式保有者は、私たちの純資産中の株式を比例的に共有する権利がある。このような権利は、将来的に承認される可能性があるカテゴリまたは一連の優先株保有者に優先配当または分配権を付与する影響を受ける可能性がある。私たちの取締役会はその決定の中間配当金を発表する権利があるだろう。末期配当(我々の取締役会が提案した金額を超えない)を発表するには、株主が一般決議で承認する必要があります。株主の承認を得ることができず、以前に支払われた中期配当金に影響を与えない
投票しました株主.株主会議そして決議案それは.普通株式保有者は、普通株式保有者の投票投票を提出するすべての事項において、普通株を保有するごとに1票の投票権を有する。これらの投票権は,あるカテゴリや一連の優先株保有者に任意の特別な投票権を付与する影響を受ける可能性があり, は将来的に許可される可能性がある.沢西島法律によると、株主周年大会は例年に1回開催されなければならず、時期(前回株主周年総会後18カ月以下)および場所は取締役会が決定する。株主総会に必要な定足数は,自ら出席または代表出席を委任する株主であり,その会議で投票する権利のある流通株の多数の株式を保有または代表している
一般決議案(例えば末期配当を発表する決議案)は、会議に出席した多数の投票権保有者(自らまたは代表を委任)の承認を得て、これを採決する必要がある
修正至れり尽くせり統治する書類それは.特別決議(例えば、当社定款の大綱又は定款の決議を修正し、又は任意の法定資本変更を承認し、又は清算又は清算を承認する決議)は、保有者の3分の2の承認を必要とする
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代表が会議に出席し、それについて投票する投票権を自らまたは委任する。株主がこの決議を審議する会議の少なくとも14日間の事前通知を受けた後にのみ、この決議を考慮することができる
要求する適用することができます前払金通知するのです。株主.株主 ノミネートそして建議書それは.わが社の定款は株主提案と指名取締役候補に関する事前通知と関連手続きを規定しています
限界.限界開ける成文同意するそれは.我々の主要株主がS社の少なくとも40%の投票権を有するいつでも、会社の投票権の多数又は会社の3分の2の投票権の承認を得た場合、株主は書面で同意して行動することができ、ゼッシャー州の法律の要求に基づいて行動することができる。当社の主要株主が保有する株式の40%未満の場合は、株主は書面の同意で行動してはならず、株主承認は株主周年総会または特別総会でのみ行うことができる
通達それは.登録されている株主ごとに,一般株主総会および特別決議案を通過するいかなる株主総会の少なくとも14日間の事前通知(通知日 および会議日を含まない)を受け取る権利がある.Br会議で通知および採決する権利のある株主を決定するために、取締役会は、そのような決定のいずれかの記録日として日付を指定することができる
型を変えるのです。クラス権利.権利それは.任意のカテゴリに付随する権利(カテゴリの発行条項が別途規定されていない限り)、例えば投票権、配当金、および同様の権利は、カテゴリ株式所有者の独立株主総会で採択された一般決議案の承認の下で変更することができる
選択するそして除去のです。役員.取締役それは.普通株は役員選挙で累計投票権がありません。そのため、投票権の50%以上を占める普通株式保有者は、任意の選挙に参加する取締役を選挙する権利がある。今回の発行完了前に通過して提出する定款によると、私たちの取締役は3つのカテゴリーに分類され、3年間交互に在任することになります。毎年の年次株主総会では、私たちの取締役は任期満了の取締役を引き継ぐカテゴリーに選出される。したがって,我々の年度ごとの株主総会では1種類の取締役のみが選択され,他のカテゴリの取締役はそれぞれの 3年間の任期の残りの部分が存在し続ける
私たちの取締役会は7人の役員で構成されるだろう。当社の組織定款細則は、当社の主要株主が当社の少なくとも40%の投票権を有するいつでも、当該等の株式について投票する権利がある当社が当時発行した普通株の多数の投票権が、投票権がある場合や無理な場合に取締役brを罷免することができることを明記する。私たちの主要株主が40%未満の投票権を持っている場合、取締役は、投票権のある会社が当時発行した普通株式の投票権のうち少なくとも662/3%の賛成票があった場合にのみ免職されることができる。私たちの取締役会は、取締役の死亡、障害、免職、辞任、または取締役会の規模拡大による空きを埋める唯一の権力を持つことになります
沢西島海峡諸島の他の法律的考慮
自分の株を購入する
配当の発表と同様に、当社は(償還可能な範囲内で)当社の株式を買い戻したり償還したりすることはできません。当社が償還または償還を許可した取締役が法定弁済能力声明を出さない限り、当社は満期時にその債務を履行することができ、所定の要因を考慮して事業を継続し、買い戻しまたは償還を提案した日から12ヶ月以内に満了することができます(またはbr社が弁済能力に基づいて解散するまで)。もっと早いなら)
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上記の条件を満たせば、以下のように株を購入することができます。
私たちの株主の特別決議によると、私たちは証券取引所で自分たちの全額払込株式を購入することができます。購入を許可する決議案 は、購入された最大株式数、支払い可能な最高価格および最低価格、および決議採択後5年以内の購入許可満了日 を規定しなければならない
私たちの株主の特別決議の承認を受けて、私たちは証券取引所以外の他の場所で私たち自身の全額払込株式を購入することができますが、購入は私たちの株主一般決議によって承認された書面購入契約の条項に従って行われることを前提としています。吾らは,その株式を購入または償還する株主に,購入した株式を当該等の株主投票に参加する権利がないことを提案している
私たちはどんな出所からも私たち自身の株を償還したり購入することができる。私たちは私たちの株を購入することができず、もし購入した結果、償還可能な株だけが発行され続けるだろう
上記の規定に加えて、ゼッシー州会社法の規定に適合する場合、もし私たちが私たち自身の普通株を購入したい場合、私たちの組織定款細則によると、私たちの取締役会は任意またはすべての当該株を償還可能株に変換することを選択する権利があり、これらの株は私たちの取締役会が関連時間に決定する可能性のある条項と条件に基づいて償還する。吾等取締役会はその絶対適宜決定権に基づいてこの権力転換及び償還に応じて任意の関連株式を償還することができ、吾等の取締役会又は吾等は任意の他の株主が保有する任意の他の株式を転換及び償還する義務はなく、いかなる株主もその株式の転換及び償還を考慮する権利を要求する権利はない
もし私たちの株主決議の許可を得たら、私たちが償還または購入したどの株も在庫株として保有することができます。私たちが在庫株として保有しているどの株式も、従業員株計画または従業員株計画の目的に応じて解約、売却、譲渡、または解約、売却または譲渡なしに保有することができます。私たちが償還または購入した株は、私たちが在庫株として保有することを許可されていない場合にキャンセルされます
強制調達と買収
ゼッシャー州会社法は、ある人がその人がまだ持っていない私たちのすべての流通株を買収することを提案し、その契約に基づいて買収契約に基づいて当該等流通株の90%以上を買収することに同意した場合、その人は(要求される可能性がある)当該株式の残りの株式を買収する権利があると規定している。この場合、当該等の残り株式の所有者はいずれも沢西島裁判所に命令を申請し、要約を提出した者に所有者Sの株式を購入する権利がないことを命令したり、当該者に要約を提出する条項とは異なる条項で所有者Sの株式を購入することを要求することができる
妥協と手配
凡吾等と吾等の債権者又は株主又は任意の種類の債権者は、吾等と吾等の債権者又は吾等の株主又はそのうちの1種類の債権者(何者に適用されるかによって決まる)との妥協又は手配を提案し、沢西島裁判所は、裁判所に対して、債権者又は債権者又は種別債権者又は吾等の株主又は種別株主(視者適用)の会議を開催するように裁判所に命令することができる。任意の妥協または手配は、裁判所の承認を受けた場合、債権者価値の75%以上または株主またはそのうちの任意の種類(対象者適用)75%以上の投票権を代表する多数の承認を表し、吾らおよびそのいずれか一方のすべての債権者、株主または特定のカテゴリのメンバー(対象者に適用される)に拘束力を有する
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同社の資本が単一カテゴリに分類された株か の複数種類の株とみなされているかは裁判所が決定する。上記株主承認の目的のために,裁判所は単一カテゴリの株式を適宜多カテゴリと見なすか,あるいは複数カテゴリの株式を単一カテゴリと見なすとともに,すべての関連状況を考慮することができ,これらの場合は株式自体に付随する権利以外の場合を含む可能性がある
利益の衝突
ゼッシャー州法律は、会社またはその役員、取締役または株主に提供されるいくつかの機会における任意の利益または期待を放棄するために、会社に条項を採用することを許可する。当社の定款は、沢西州法律で時々許容される最大範囲内で、指定されたビジネス機会における私たちの任意の権益または期待を放棄するか、または当社の上級管理者、取締役または株主またはそれらのそれぞれの関連会社に時々提示される任意の特定のビジネス機会に参加する権利があり、私たちまたは私たちの付属会社従業員の上級管理者、取締役、株主または関連会社を除外する権利があります。当社の定款は、法律で許容される最大範囲において、当社の主要株主又は非当社の取締役(取締役及び上級管理職の一人でありながら当社の役員の一人である非従業員取締役を含む) 及び彼又は彼女の関連会社は、(I)私たち又は私たちの関連会社が現在従事しているか又は提案している同じ業界において企業に従事する機会、又は(Ii)他の方法で私たち又は我々の関連会社と競合することを回避する責任がないと規定する。さらに、法的に許容される最大範囲内で、私たちの主要株主または任意の非従業員取締役が潜在的な取引または他の業務機会を知り、その取引または他の業務機会が、それ自体、彼または彼女の関連会社または私たちまたは私たちの関連会社にとって会社の機会である可能性がある場合、その人は、そのような任意の機会を自身で把握することができ、またはそれを別の人またはエンティティに提供することができる、私たちまたは私たちの関連会社に取引または商業機会を伝達または提供する責任がないであろう。私たちの会社規約は、明示的に書面で非従業員取締役に提供するビジネスチャンスにおける私たちの利益を放棄することはありません。これらのビジネスチャンスは完全に取締役または当社の役員として彼または彼女に提供されます。法的に許容される最大範囲では、どのビジネスチャンスも私たちの潜在的な会社のビジネスチャンスとみなされません。私たちが私たちの組織規約の大綱や定款に基づいてこのビジネスチャンスに従事することが許可されない限り、私たちはこのビジネスチャンスを行うのに十分な財政資源を持っています。このビジネスチャンスは私たちの業務と一致し、私たちが権益を持っているか、または合理的に予想されるビジネスチャンスになるでしょう
移籍代理と登録所
我々普通株の譲渡エージェントと登録者はComputerShare Trust Company,N.A.である
市場に出る
私たちは私たちの普通株をニューヨーク証券取引所に看板で上場することを申請しました。取引コードはBIRKです
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デラウェア州の会社法とゼッシャー州の会社法の比較
ゼッシャー州の会社はゼッシャー州の会社法に支配されています。ゼシ州会社法はデラウェア州会社とその株主に適用される法律とは異なる。比較を容易にするために、デラウェア州に登録設立された会社に適用される法律と、会社に適用されるゼッシャー州会社法条項との間のいくつかの大きな違いについて概説する
デラウェア州会社法 |
ゼーシ州会社法 | |
合併及び類似手配 | ||
デラウェア州一般会社法によると、ある例外的な場合を除いて、会社の所有またはほとんどの資産の合併、合併、売却、賃貸または譲渡は、取締役会とこれについて投票する権利のある大多数の流通株の承認を受けなければならない。場合によっては、ある重大な会社の取引に参加するデラウェア州会社の株主は評価権を得る権利があり、その権利によれば、株主は現金を得ることができ、金額は、その株主が取引で得た価格ではなく、その株主の保有株式の公正価値(裁判所によって裁定される)である。デラウェア州一般会社法はまた、親会社は取締役会決議を通じて、各種類の株式の少なくとも90.0%の任意の子会社と合併することができ、この子会社の株主投票を必要としないことを規定している。どのような合併後も、子会社の異なる意見を持つ株主は評価権を持つことになる。 |
ゼシ島会社のすべてまたはほとんどの資産を売却または処分するには取締役会の承認を得なければならず、かつ定款の要求がある場合にのみ、株主総会で株主の承認を得ることができる。沢西島会社に関する合併は、一般的に合併協定に記録されなければならない。この協定は、当該会社の株主の特別決議によって承認されなければならない(会社の定款がより大きな多数を規定していなければ、3分の2の多数である)。
ゼーシ州の会社法によると、評価権はない。 | |
株主訴訟 | ||
デラウェア州会社の株主は通常、受託責任の違反、会社の浪費、適用法律に基づいて取られていない行動を含む集団訴訟と派生訴訟を提起することができる。このような訴訟では、裁判所は勝訴側がこのような訴訟に関連する弁護士費を取り戻すことを許可する権利がある。 |
ゼッシャー州会社法第141条によれば、株主は、会社がS事件における行為、会社が提出した又は実際になされたもの又は不作為を含み、全体の株主又は一部の株主の利益を不公平に損害し、少なくとも出願した株主を含むことを理由として裁判所に救済を申請することができる。
株主の個人訴訟にも慣習法が適用される可能性がある。“沢西州会社法”第143条(この条は、裁判所が“沢州会社法”第141条に基づいて提起された訴訟について与えることができる救済タイプを規定している)に基づいて、裁判所は、会社の事務を規範化し、会社にクレームされた行為をしてはならないか、又は継続して、民事訴訟を行うことを許可することを要求することができる |
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デラウェア州会社法 |
ゼーシ州会社法 | |
会社またはその他の任意の株主が株式を購入することについて規定する。 | ||
取締役会の株主投票と経営陣の報酬 | ||
“デラウェア州会社法”によると、取締役会は会社の登録証明書や定款に制限がない限り、取締役の報酬を決定する権利がある。 |
S社定款の規定に適合している場合には、取締役会は、取締役及び経営陣メンバーの報酬を決定することができる。 | |
取締役会の継続年次投票 | ||
取締役が株主周年総会の代わりに書面の同意を得て選出されない限り、取締役は定款で指定された日付及び時間又は定款に規定された方法で株主総会で選出される。再選は可能だ。
分類看板は許されています。 |
当社の組織定款細則には別途規定があるほか、沢西島社の取締役は年次株主総会を含む任意の株主総会で選出することができる。再選は可能だ。
分類看板は許されています。 | |
役員及び行政人員の弁済及び責任制限 | ||
デラウェア州一般会社法の規定によると、会社登録証明書は1つの条項を含むことができ、会社役員と幹部が取締役或いは幹部の受託責任に違反するために負う個人賠償責任を取り消し或いは制限することができるが、会社登録証明書中のいかなる条項も取締役br或いは幹部の責任を免除或いは制限してはならない:
*会社または株主への忠誠義務に違反する行為;
善意ではない、または意図的に不当な行為に関与しているか、または違法行為であることを知っている行為ではないか
*配当金の不正支払いまたは株式の不法購入または償還に対する法的責任; または
取締役又はその管理者は、その中から不正な個人利益を得るためのいかなる取引も行う。
もし誠実に行動し、同法団の最大の利益に適合しているか、または該当しないことを合理的に信じて行動する場合、デラウェア州の法団は、その人が取締役または高級職員であったか、またはかつて取締役または高級職員であったことによって、任意の法律手続き(当該法律団または当該法団を代表して提起された訴訟を除く)の一方またはその訴訟の当事者となることを脅かす者は、その法律の手続に関連する法的責任について当該役員または高級職員に補償を行うことができ、取締役または当該高級職員は、任意の刑事訴訟または刑事訴訟または上級職員について補償することができる |
ゼッシー州会社法はゼッシー社が取締役が受託責任に違反することを制限する条項は何もありません。
しかし、沢西島の会社は責任を免除し、役員や上級管理職の責任を賠償することができる
*民事または刑事法的訴訟を正当化する場合:
Sが勝訴したり無罪を言い渡したりした場合には,判決を下す
訴訟手続は、その人(またはその利益を表す者)によって何らかの利益が与えられたか、または何らかの損害を受けた場合を除いて中止される
訴訟和解の条件は、その人(または彼らを代表する者)が何らかの利益を与えたり、いくつかの損害を受けたりすることであるが、ほとんどの利害関係取締役は、その人がSによって訴訟をボイコットする個人の事件は実質的に成功していると考えている
*会社以外の誰もが善意で行動し、会社の最良の利益を実現することをもたらします
*裁判所への#年の責任免除を申請したことで |
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デラウェア州会社法 |
ゼーシ州会社法 | |
彼や彼女の行動が違法だと信じる合理的な理由はない。
裁判所が命令しない限り、上記の賠償は、取締役または役人が適用される行為基準を満たすかどうかを条件としなければならない
非訴訟当事者の役員多数票で可決され、定足数に達しなくても
条件を満たす役員が多数票で指定された役員委員会で行われ、定足数に達しなくても;
資格に該当する役員がいない場合、または資格に該当する取締役がこのように指示した場合は、独立法律顧問が書面で行う
株主のです。
また、デラウェア州会社は、取締役または上級職員が会社に責任があると判決された任意の訴訟に関連する訴訟において、責任が裁決されたにもかかわらず、事件のすべての状況を考慮して、裁判所が適切と思われる費用を支払うために、公平かつ合理的に賠償を受ける権利がある場合に限り、取締役または上級職員に賠償を行ってはならない。 |
裁判所は、その条項の中で当事者に救済を与えることができる、不注意、過失、義務違反、又は“沢西州会社法”第212条に規定する信託に違反する
会社が通常 役員以外の人に保険を提供する場合に発生します。 | |
役員の受託責任 | ||
デラウェア州の取締役は会社とその株主に対して受託責任があります。この役割には2つの構成要素があります
注意義務
忠誠の責任 。
注意義務役員の行為は善意に合致しており、通常慎重な人が類似した場合には慎重な態度をとることが求められている。この義務により、取締役は自分に告知し、重大な取引に関するすべての合理的に利用可能な重大な情報を株主に開示しなければならない。
忠誠義務は取締役に彼や彼女が最も会社の利益に合っていると合理的に判断するように要求します。彼や彼女は彼や彼女の会社の地位を利用して私利を図ることができない。この義務は取締役の自己取引を禁止し,br社とその株主の最良利益優先を要求する |
ゼッシャー州会社法によれば,ゼッシャー州会社の役員は,取締役Sの権力を行使し,取締役Sの職責を履行する際には,義務がある
*会社の最高の利益を実現するために誠実に行動します
かなり慎重な人が似たような状況で行使することができる慎重さ、勤勉さ、スキルを行使する。
慣習法は、取締役の一般的な義務や義務のより詳細な理解を拡大し、提供しているため、沢西州取締役義務分野の重要な法的源でもある。ゼーシー裁判所は、この分野ではイギリスの一般法は強い説得力を持っていると考えている。
つまり,以下の義務は,ゼッシー州会社法で規定されている一般受託責任の表現形式として適用される:良好な方法で行動する義務 |
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デラウェア州会社法 |
ゼーシ州会社法 | |
取締役、役員、あるいは持株株主に対して所有しているが、株主が普遍的に共有していないいかなる権益も持っていない。一般に,役員の行為は,知っているうえで,とった行動が会社の最良の利益に合致すると善意に基づいて誠実に信じていると推定される.しかし,この推定は受託責任のうちの1つに違反する証拠によって覆される可能性がある.取締役が取引についてこのような証拠を提出する場合、取締役はその取引が手続き上公平であり、その取引が同社に対して公正な価値を有することを証明しなければならない。 |
信念を守り,会社の最良の利益であると誠実に考える義務,適切な目的のために権力を行使する義務,本人とS本人と会社の利益との間に何らかの実際的または潜在的な衝突を避ける義務,および取締役の職務に就いて生じるいかなる機会に対しても利益交代と,いかなる機会からも個人の利益を図ることができない義務,たとえ彼や彼女の行為が誠実であり,会社の利益のためであっても,義務を履行する義務がある。しかしながら、会社の定款は、取締役が当該会社に係る手配において個人的利益(このような利益を開示する要求に制限されている)を有することを許容する可能性がある。 | |
株主は書面で訴訟に同意した | ||
デラウェア州の会社は、その会社登録証明書において、株主が書面で行動する権利を取り消すことができる。 |
定款が許可されている場合は,指定多数のメンバーが署名·採択した書面同意は,本来株主総会に提出される可能性のある任意の事項に影響を与える可能性があるが,会社S監査人を罷免する。このような同意は、文書またはいくつかの文書の最後の文書が規定された多数のメンバーによって署名されたか、または決議によって規定された遅い日付で署名された場合、有効であるとみなされる。
当社の組織定款細則では、当社の主要株主が当社の少なくとも40%の投票権を有する場合には、ゼ西島法律の要求のように、当社の多数決権又は当社の3分の2の議決権の承認を経て、株主は書面による同意により行動することができる。我々の主要株主の持ち株比率が40%以下の場合は、株主は書面同意の行動をとってはならず、株主承認は年次株主総会又は特別株主総会でしか行われない。 | |
株主提案 | ||
デラウェア州会社の株主は、年間株主総会で任意の提案を提出する権利があり、その提案が管理文書中の通知条項に適合することを前提としている。
取締役会または管理文書において特別会議の開催を許可している任意の他の人は特別会議を開催することができるが、株主は特別会議を開催することができない可能性がある。 |
ゼッシー州会社法は株主が年次株主総会で株主に提案する権利があることを規定していない。
ゼッシー州S社の10%以上の投票権を持ち、関連会議で投票する権利を有する株主は、法に基づいて同社の取締役Sに株主会の開催を要求することができる。JFSCは、任意の上級職員、秘書または株主の要求に応じて、株主周年大会の開催を招集または指示することができる。できなかった |
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デラウェア州会社法 |
ゼーシ州会社法 | |
ゼッシー州会社法の要求に基づいて年次株主総会を開催することはゼッシー州会社とその役員と秘書の刑事犯罪である。 | ||
投票権を累積する | ||
“デラウェア州会社法”によると、S社の会社登録証明書がこれを規定しない限り、取締役選挙に対する累積投票は許されない。 |
ゼッシー州の会社法には累積投票に関する規定がない。 | |
役員の免職 | ||
分類取締役会を有するデラウェア州社の取締役は、会社登録証明書が別途規定されていない限り、投票権のあるbr}多数の流通株の承認を得た場合にのみ除名されることができる。 |
ゼッシャー州会社法によると、株主は会社役員を指名、任命または罷免する法的権利を持っていない。
定款に規定があれば、普通株式保有者は、特別決議又はその他のハードルにより取締役を除名することができる(定款で定義されているように)。また、定款がそのような権利を規定している場合、取締役会は、取締役会が原因に基づいて下した決議により取締役を免職することができる。当社のエスの定款では取締役の他の取締役の罷免は許可されていません。 | |
利害関係のある役員との取引 | ||
興味のある取締役取引は許可されており、以下の場合は合法的に無効にならない可能性がある
*すべての重大な事実を開示した後、利害関係のない取締役またはこの件について投票する権利のある会社の株式所有者Sの多数の権益によって取引が承認される;または
*取引が取締役会、その委員会または株主の許可、承認または承認を経た場合、会社に対して公平であることが決定されます。 |
関心のある取締役は、会社またはその子会社のうちの1つとの取引における任意の利益の性質および程度を会社に開示しなければならず、このような取引は、会社の利益と大きく衝突するか、または会社の利益と衝突する可能性があり、取締役はこれを知っている。
利益を開示していない会社又は株主は、裁判所に命令を申請し、関連取引を無効にし、取締役口座を会社の所有にして、任意の利益を得るように指示する権利がある。
取引が株主特別決議案によって確認された場合、取締役が権益を開示していなくても、当該取引は無効にしてはならず、取締役の取引中の権益の性質及び程度はすでに決議案を採択した大会の通知の中で合理的に詳細に開示されている。
裁判所は依然として取締役にいかなる利益を計算することを命令することができるが、裁判所が誠実に行動する第三者の利益がそれによって不公平に損害を受けることがない限り、 |
197
デラウェア州会社法 |
ゼーシ州会社法 | |
取引は締結時に会社の利益に不合理で公平である。 | ||
利害関係のある株主との取引 | ||
デラウェア州一般会社法は一般的にデラウェア州会社が利益関連株主が利益株主になった日から三年以内にこの株主と何らかの業務合併を行うことを禁止している。利害関係のある株主とは、過去3年間にS社の15.0%以上の議決権を発行した株式を所有または所有する個人または集団を指すのが一般的である。
これは,潜在的な買収者が目標を二重買収する能力を制限する効果が生じ,この場合,すべての株主が平等に扱われることはない.その他の事項を除いて、当該株主が利害関係のある株主になる日までに、取締役会が当該人が利害関係のある株主となる企業合併又は取引を承認した場合、この法規は適用されない。これはデラウェア州会社の任意の潜在的な買収者が目標S取締役会と任意の買収取引の条項を交渉することを奨励する。 |
ゼッシャー州の会社法には似たような規定がない。そのため、ゼッシャー州会社はデラウェア州企業合併法規による保護を受けることができない。しかし、ゼッシャー州の法律は会社とその大株主との取引を規範化していないにもかかわらず、一般的な事項として、少数の株主に詐欺になることなく、会社の最大の利益に合致した場合に誠実に行わなければならない。 | |
棚卸しをする | ||
デラウェア州社の取締役会が解散の提案を承認しない限り、解散は、会社総投票権を有する100.0%の株主の承認を得なければならない。解散は取締役会が開始しなければならず、S保有会社の流通株の過半数を獲得することができる。デラウェア州法律は、デラウェア州会社がその会社登録証明書に取締役会が開始した解散に関する絶対多数の投票要求を含むことを許可している。 |
ゼッシャー州会社法によれば、ゼッシャー州会社は株主の特別決議によって自発的に解散、清算、または清算することができる。さらに、ゼッシャー州裁判所がそうすることが公正で公平であると考えている場合、またはそうすることが公衆の利益に有利である場合、会社は沢州裁判所によって清算されることができる。
あるいは、ゼーシー社に対する債権が3,000 GB以上の債権者は、その会社の財産を申告することをゼシ王立裁判所に申請することができるエンデサスター(ゼッシー州の法律は破産を宣言するのと同じ)。このような申請は、いかなる株主の承認も得ることなく、沢西島社自身が提出することもできる。 | |
株式権利の変更 | ||
会社登録証明書には別の規定があるほか、デラウェア州会社は当該カテゴリ流通株の多数の承認を得た場合に当該カテゴリ株の権利を変更することができる。 |
ゼッシャー州の法律によると任意のカテゴリ株式に添付される権利は、株式保有者の3分の2の書面による同意を経て変更することができる(会社定款又は当該カテゴリ発行条項に別段の規定がない限り) |
198
デラウェア州会社法 |
ゼーシ州会社法 | |
またはこの種類の株式保有者が株主総会で可決した特別決議案の承認を受ける。
当社の組織規約細則は、任意の カテゴリ(当該カテゴリの発行条項が別途規定されていない限り)に付随する権利、例えば投票権、配当金及び類似権利は、当該brカテゴリ株式所有者が別の株主総会で通過する通常決議案の承認に応じて変更することができる。 | ||
管治文書の改訂 | ||
会社登録証明書には別の規定があるほか、投票権のある流通株の多数の承認を得た場合に、デラウェア州会社Sのガバナンス文書を改訂することができる。 |
沢西島会社の組織定款大綱および組織定款細則は、株主総会で特別決議案(会社定款細則がそれ以上の多数がある場合は3分の2多数を示していない)やすべての権利のある株主または(組織定款細則の許可を受けている場合)多数を指定するだけである(会社定款細則がそれ以上の多数が指定されていない場合は3分の2多数)署名された書面決議案(組織定款細則によって禁止されていない場合)は改訂される。 | |
空白小切手優先株/株 | ||
デラウェア州会社Sの会社登録証明書は、投票権、配当分配の転換、その他の権利を含む取締役会に新しいカテゴリーの優先株を発行する権利を与える可能性があり、これらの権利は取締役会が発行時に決定し、これは買収の試みを阻止し、それによって株主がその株式の時価に対する潜在的なプレミアム を実現することを阻止する可能性がある。
また、デラウェア州の法律では、会社が株主権利計画や毒丸を採用することを禁止しておらず、これは買収企図を阻止し、株主がそのbr株の時価に対する潜在的なプレミアムを実現することを阻止する可能性がある。 |
わが社定款の制限により、当社の定款は取締役会に権利を付与し、許可されているが発行されていない株式の中から他の種類の株式を提供し、一連の優先株を含み、これらの株式は将来会社の目的や従業員福祉計画のための資本の発行を含む様々な会社の目的に使用することができる。
英国の“買収·合併に関する都市法典”がある会社に適用されない場合、ゼッシャー州法律は、ある会社が株主権利計画や毒丸を採用することを禁止していない場合、買収の企てを阻止し、株主がその株式時価よりも高い潜在的なプレミアムを達成することを阻止する可能性がある。 | |
帳簿と記録を調べる | ||
デラウェア州会社の株主は宣誓して書面で要求し、その目的を説明した後、正常営業時間内に任意の正当な目的のために検査を行い、会社とその子会社の株主リストコピー(S)と他の帳簿と記録(あれば)を取得する権利があり、会社がこれらの子会社の帳簿と記録を得ることができれば である。 |
ゼ西島社の株主名簿と株主総会または任意の種類の株主会議記録を掲載した帳簿は営業時間内に会社株主に無料で閲覧しなければなりません。
役員と秘書登録簿は営業時間内でなければならない(会社より第 |
199
デラウェア州会社法 |
ゼーシ州会社法 | |
協会又は株主総会において強制的に規定されているが、各営業日が2時間以下の検査時間を超えてはならない)は、会社の株主又は取締役に検査を無料で開放する。 | ||
配当金を支払う | ||
取締役会は株主の承認なしに配当を承認することができる。その登録証明書に記載されている任意の制限に適合する場合、取締役会は、その株式の配当金を発表して支払うことができる:
黒字から除外されます
このような黒字がない場合は、配当が発表された事業年度および/または前期の純利益から差し引かれる。
認可株式が定款で規定された株式を超えることは株主の承認を得る必要がある。取締役は株主の承認なしにライセンス株を発行することができる。 |
ゼッシャー州会社法によれば、ゼッシャー州会社はいつでも任意の出所(名義資本口座または資本償還準備金を除く)で分配することができるが、分配を許可しなければならない会社の取締役は指定されたフォーマットで支払能力声明を出し、彼らが意見を形成したことを確認し、分配を提案した日からその後12ヶ月以内に、会社は満期の債務を返済することができると考えている。
同様に、ライセンス取締役は、会社S株を償還または購入する際に、法定支払能力宣言 をしなければならない。 | |
新株の設立と発行 | ||
すべての株式の設立は、取締役会が会社S社登録証明書の規定に基づいて取締役会に権限を明確に付与する必要があり、1つ以上の決議を採択する必要がある。 |
組織定款の大綱と定款細則に基づいて取締役会に権限を与え、取締役会は決議を通じて新株の発行を許可することができる。 |
200
未来に売る資格のある普通株
将来的に公開市場で私たちの大量の普通株を売ることは時々盛んに行われる市場価格に悪影響を及ぼすかもしれません。また,今回の発行直後は,契約や法律による転売の制限により,限られた数の株しか販売できないため,制限が失効した後,我々のbr}普通株は公開市場で大量に販売される可能性がある.これは当時の市場価格と私たちの将来の株式調達能力に悪影響を及ぼすかもしれない
今回の発行完了後、合計187,825,592株の普通株を発行·発行します。これらの株式のうち、今回発売された32,258,064株の普通株は自由に譲渡することができ、証券法の制限や登録を受けないが、我々の既存の関連会社が購入した任意の株を除いて、この用語は証券法下の規則 144で定義されている。残りの155,567,528株式普通株は、証券法第144条に定義されている限定証券となり、証券法に基づいて登録されている場合、または証券法第144条または701条に従って免除登録を受ける資格がある場合にのみ、以下に概説する資格がある
規則第百四十四条
一般に、実益が吾などの普通株式(すなわち限定株式)を少なくとも6ヶ月所有する者は、(I)当該者が売却時または売却前90日以内のいずれの時間も吾等の連属会社の一つとみなされないこと、及び(Ii)吾等は取引所法案のいくつかの規定を遵守及び遵守し、売却前少なくとも90日以内に定期的に報告を提出しなければならないことを条件とする。当該者が当該等の普通株を少なくとも1年間所有している場合は、第(Ii)条の規定はこの売却には適用されない
実益は私たちの普通株の少なくとも6ヶ月間の制限株を持っていますが、販売時または前90日以内の任意の時間に私たちの関連会社の人は追加的に制限されます。これらの制限によると、この人は任意の3ヶ月の間に以下の2つのより大きな者を超えない証券の数のみを販売する権利があります
| 我々が当時発行していた普通株数の1%に相当し,今回の発行直後の約1,878,256株普通株 ;または |
| 販売に関する表144通知を提出する前の4つのカレンダー週間内に、私たちの普通株のニューヨーク証券取引所での週平均取引量 |
すべての場合、私たちは少なくとも販売前90日以内に、“取引所法案”のいくつかの定期的な報告要件を遵守し、遵守しなければならない。このような販売はまた、規則第144条の販売方法及び通知規定を遵守しなければならない
持分激励計画
私たち は、定期的に発効する可能性のある株式インセンティブ計画に従って発行された普通株式を登録するために、証券法に従ってS-8表の形態で1つ以上の登録宣言を提出することができます。このような登録声明は、届出の日から直ちに発効します。これらの登録声明に含まれる株式は、公開市場で販売する資格があるが、帰属制限および任意の適用可能な保有期間、以下に説明する任意の適用可能なロックプロトコル、および関連会社の第144条に適用される制限によって制限されなければならない
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販売禁止協定
私たちは (I)任意のオプションまたは契約の提供、質権、売却、契約売却、任意のオプションまたは購入、brの任意のオプションまたは契約の購入、任意のオプション、権利または株式承認証の購入、貸し出し、または他の方法で米国証券取引委員会を直接または間接的に譲渡または処分すること、または証券法に基づいて登録声明を提出することに同意した。私たちの任意の普通株式または任意の普通株に変換または交換可能な証券に関連し、または任意の普通株に変換または交換することができる証券に関連し、いかなる要約、売却、質権、担保、開示を提示することもない。または(Ii)任意の普通株または任意の他の証券の所有権に関連するすべてまたは部分的な経済的結果を移転するために、任意の交換または他のbr手配を締結する(任意の取引が現金または他の方法で普通株またはその他の他の証券に交付されるか否かにかかわらず)、いずれの場合も、半数の代表の事前書面同意を経ず、本募集説明書の日付後180日以内に行われるが、吾らは今回のbr発売で販売される普通株を除外する。ロックプロトコルは特定の例外状況によって制限される.参照してください引受販売?今回の発行後、私たちの一部の従業員は、私たちの役員および/または取締役を含めて、“取引所法案”規則10 b 5-1を遵守するための書面取引計画を締結することができます。上記のプロトコルが満期になるまで、これらの取引計画による販売は許可されていません。
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課税する
以下の要約は、買収されたいくつかの沢州、イギリス、および米国連邦所得税の結果の説明、および普通株の所有権および処理を含むが、普通株の購入の決定に関連する可能性のあるすべての税金考慮要因の完全な説明ではない。本要約は、沢西州、イギリス、米国の税法や法規、および本要約日までの税法や法規に基づいており、これらの税法や法規が変更される可能性があります
材料沢西島の税収考慮要素
本重要な沢西州税務問題要約は、この分野の全体的な概要のみを提供することができ、会社の投資決定に関連する可能性のあるすべての税務考慮事項を説明することはできない
以下に当社および普通株式保有者(沢西島住民を含まない)の期待待遇 について概説し、沢西州税法および慣行に基づいて、本文書の日付に適用され、その日後に沢西州法律が発生する任意の変動に制限される可能性があるという。それは、法律または税務提案を構成しないし、沢西州税法および実践のすべての態様(沢西州の任意の土地または建物に適用される税法および実践を含む)にも関連しない。具体的な状況に基づいて法律の意見を聞かなければならない.普通株の潜在的投資家は、当社の普通株を買収、購入、販売、または他の方法で処分する影響について、その専門顧問に相談しなければならない。彼らは納税を必要とする可能性のある任意の司法管轄区の法律に相談しなければならない
株主は、税法や解釈が変わる可能性があり、特に税収のレベルと基礎および税収減免が変わる可能性があり、当社に投資する利益(あれば)を変える可能性があることに注意しなければならない
誰でも自分の納税状況に何か疑問があったり、沢西島以外の管轄区で納税が必要な場合は、自分の専門顧問に相談しなければなりません
会社の住所
税法によると、ある会社がゼッシャー州の会社法に基づいて登録されている場合、その会社はゼッシャー州住民とみなされなければならない
| その業務は、沢西島以外の国または地域で集中的に管理および制御され、その国または地域では、任意の会社がその収入の任意の部分に課す可能性のある最高税率が10%以上である |
| 納税目的で、その会社はその国または地域の住民だ |
納税目的で、当社は沢西州に住んでいませんし、ゼッシャー州に何の税率も納めません。br}を税率が10%を超えるイギリスに住むことに変更したからです
要約.要約
沢西州の現行法律によると、資本利得、資本移転、贈与、富または相続税は徴収されず、いかなる相続税や相続税も徴収されない。ゼッシャー州は普通株の発行、転換、償還または譲渡に資本または印紙税を徴収しない。普通株の個人所有者(当該者が沢西島を居籍しているか否かにかかわらず)が亡くなった場合、どの沢西州に登録されている遺言認証又は遺産管理書は、関連する普通株価値の最高 から0.75%の税率で納税することができ、故個人単一株主が保有する普通株 を譲渡、転換、償還または支払いすることができ、上限は100,000 GBである
203
所得税
税法によると、沢西島に居住しているか、または沢西島に永久機関を所有している会社の利益とみなされる一般所得税税率は、ゼロ税率のいくつかの例外に適用される可能性があるにもかかわらず0%(ゼロ税率)である
税金を前納する
当社の税率がゼロである限り、あるいは税務目的について沢西島に居住しているとみなされない限り、普通株が沢西島住民ではないいかなる普通株式所有者にも普通株を支払う場合には、沢西島に関する税金を源泉徴収する必要はない
印紙税
沢西州では,普通株の発行や譲渡は印紙税 を徴収しないが,沢西州は遺言認証や遺産管理書に印紙税を付与する必要があり,その所持者が沢西州に登録されている登録簿に株式所有者として登録していれば,一般にそのような普通株式保有者が亡くなったときに普通株を譲渡する必要がある。遺言認証や遺産管理書の付与については,印紙税は遺産規模で徴収され(沢西島を本籍とする普通株式所有者については,どこにあっても,あるいは沢西島以外を本籍とする普通株式所有者では沢西島に位置する),遺産価値が最高0.75%の割合で印紙税を納付し,最高印紙税は 100,000 GBとなる。指定された人によって持つ連名保持者に対するルールは異なり,このような形式の保有に関するアドバイスは専門コンサルタントに問い合わせなければならない
沢西州は資本、遺産、資本利益や贈与に他の方法で課税するのではなく、他の方法で相続税を徴収しない
実体立法
2019年1月1日から、沢西州では、ある活動に従事している会社がこの島に十分な実体を持つことを確保するための立法が実施されている。大体、この法案は税金目的で島に住んでいるホールディングスに適用される。先に会社の住所で議論したように、会社の意図は会社がイギリスの税務住民であり、かつこの場合であれば、立法は会社に適用されないだろう
重要なイギリスの税務考慮要素
以下の要約では,br社発行の普通株保有に関するいくつかのイギリス税務考慮事項について概説する.彼らは他の何の問題も解決しなかった。以下の要約は一般的な要約であり,投資普通株に関するすべてのイギリス税務考慮事項の詳細な要約ではない
以下の要約は、本募集説明書が発行された日までのイギリス現行税法とHMRC公表のやり方(HMRCに拘束力がない可能性がある)に基づいており、イギリスの税収のいくつかの側面のみに関係しており、両方とも変化する可能性があり、遡及効果がある可能性がある。普通株の任意の収入が税務目的で他の人の収入とみなされている場合、必ずしも適用されるとは限らない
潜在的な普通株式保有者に対するイギリスの税収待遇は彼らの個人状況に依存し、将来的には変化する可能性がある。以下の要約では、資本投資として普通株を保有する普通株(及びその普通株対応配当金)の絶対実益所有者の頭寸のみについて言及する。特定のカテゴリの者(例えば、慈善機関、受託者、ブローカー、取引業者、市場ディーラー、預託、決済サービス、特定の専門投資家、当社に関連する者、または職務または雇用のために株式を買収(または買収とみなされる)の者)は、特別な規則を遵守しなければならない可能性があるが、以下の要約は、このような所有者には適用されない
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以下の要約は、法的または税務的提案を構成しない。任意の普通株式保有者または潜在保有者が、自分の納税状況に疑問がある場合、またはイギリスに居住または居住している場合、またはイギリス以外の司法管轄区で納税する可能性がある場合は、彼らの専門顧問に相談しなければならない
当社の税務居住地
イギリスの税務については、会社はイギリス住民とみなされ、その業務の集中管理と統制がイギリスで行われていることを前提としており、適用される二重課税条約の規定によると、その会社は別の管轄区にある唯一の税務住民とみなされてはならない。以下の要約では、イギリスの税務目的で、当社はイギリスにのみ居住すると仮定します
配当金前払税
当社はイギリス所得税の源泉徴収や減額ではなく、普通配当金を支払うことができる
配当金の課税
当社が支払う配当金は、株主が支店または代理機関を介してイギリスで貿易、専門または職業に従事していない限り、または会社の株主にとって、配当金または普通株の帰属を受信することに関連するイギリスの常設機関によって取引されない限り、イギリスに居住していない株主(特定の受託者を除く)から英国税を徴収してはならない
資本利益税
普通株を売却(または売却とみなす)の資本収益は、イギリスに居住していない普通株式所有者(特定の受託者を除く)から英国税を徴収すべきではなく、所有者が分岐機関または代理機関を介してイギリスで貿易、専門または職業を行わない限り、または会社所有者の場合、イギリスの常設機関を介して取引を行い、資本収益または普通株がその機関に帰属することを達成する
普通株式保有者が個人に属する場合、普通株を売却(または売却とみなす)の日に税務目的でイギリス国外に一時的に滞在する場合、普通株がイギリスに戻る際には、収益を課税してイギリス税を支払う必要がある(任意の免除または猶予の規定を受ける)
以上の要約は,当社が75%以上の価値をイギリスの土地から得られないという仮定に基づいている
イギリス印紙税と印紙税備蓄税
以下の要約は、イギリス印紙税および特別引き出し権の一般的なガイドラインとして、いくつかの現行法について概説する。特別規則は、取引業者および事業者がその正常な業務中に達成した合意、および特定のカテゴリの人(例えば、ホスト機関および決済サービス)への譲渡、譲渡または発行の合意に適用され、イギリス印紙税またはSDRTをより高い税率で支払う必要がある場合がある
当社は普通株式をbr登録形式で発行しており、イギリス印紙税や特別引き出し権を支払う必要がありません
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当社はイギリスで登録が成立しているわけではないため、普通株譲渡または譲渡契約の際には、普通株が当社またはそのイギリスに代表される登録簿に登録されていない限り、普通株譲渡について特別引き出し権を支払う必要はない。そのような登録簿はイギリスに保存されるつもりはない
普通株の譲渡はイギリス印紙税を納めるべきではなく、譲渡に関与しない書面を前提としている。譲渡が書面譲渡文書によって行われた場合、その文書がイギリス国外で署名及び保持されており、イギリスに位置する任意の財産又はイギリスで完了又は完了する任意の事項又は事柄に関係なく、その譲渡文書は、イギリス印紙税を徴収してはならない
普通株式と関連したイギリスの税務考慮事項は複雑だ。上記の要約は、ある特定の普通株式保有者に関連する可能性のあるイギリス税項のすべての態様に関連していない。すべての所持者と潜在所有者は彼ら自身の税務顧問に相談してください。
アメリカ連邦所得税のアメリカ保有者に対する重要な考慮
以下の部分は普通株の保有と処分が米国保有者に対して発生した重大な連邦所得税の結果を紹介し、以下のように定義する。報告書には、特定の人Sによる普通株買収決定に関連する可能性のあるすべての税務考慮要素が列挙されていない
本節では,米国連邦所得税目的で普通株を資本資産として保有する米国保有者(通常投資のために保有する財産)にのみ適用する。本節では、米国の保有者に関連する可能性のある州、地方、または非米国の税金結果の記述は含まれておらず、所得税以外の米国連邦税(例えば、贈与税および相続税)も含まれていない。また、最低税収結果の代わりにbr}と呼ばれる米国連邦所得税結果、規則451(B)節に従って普通株の計上すべき収入を財務諸表に計上する規則、規則のbr連邦医療保険納付税と呼ばれる条項の潜在的な適用状況、および米国連邦所得税法の特別規則に適合する米国所有者に適用される税収結果を含む、米国人所有者Sの特殊な状況に基づいて関連する可能性のあるすべての米国連邦所得税結果を列挙していない
| ある金融機関は |
| を使用する証券トレーダーまたはトレーダー時価で値段を計算する税務会計計算方法 |
| 裁定取引、期を越えた販売、シャッフル販売、転換取引または他の総合取引の一部として普通株を保有する者、または普通株について推定売却契約を締結する者; |
| アメリカ連邦所得税の本位貨幣はドルの人ではありません |
| アメリカ連邦所得税の規定では、共同企業またはS社の実体に分類される |
| オプション行使や他の補償方法で私たちの普通株を獲得した人; |
| 個人退職口座やRoth IRAを含む免税実体 |
| 不動産投資信託や規制された投資会社 |
| 外国年金基金に合格しました |
| アメリカにいる外国人や元長期住民 |
| 規則451節の規定によると、米国連邦所得税者は、計算すべき収入の時間をその財務諸表と一致させなければならない |
| 国境を越えた、建設的な販売、ヘッジ、転換、または他の総合的または同様の取引の一部として私たちの証券を持っている人; |
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| (投票または価値によって)私たちの10%以上の株式を所有しているとみなされるか、または |
| 米国国外で行われる貿易又は業務に係る又は米国国外の常設機関又はその他の固定営業場所に関係して普通株を保有する者 |
米国連邦所得税規定に基づいて組合企業の実体に分類される場合、または普通株の保有を手配する場合、組合企業の米国連邦所得税待遇は、通常、パートナーの身分、組合企業の活動、およびパートナーレベルで行われるいくつかの決定に依存する。普通株を保有する組合企業とこのような組合企業のパートナーは、普通株を所有し、処分する特定の米国連邦所得税結果について税務顧問に相談しなければならない
本節では,“規則”の現行規定,行政声明,司法裁決および最終的に一時的かつ提案された“金庫条例”に基づいており,これらはすべて変化したり,異なる解釈があり,追跡力を持っている可能性がある。本節で述べた米国所有者に対する税結果を変更することは、任意の変更または異なる解釈で可能である。さらに、米国国税局が本節で説明した1つ以上の税金結果に疑問を提起しない保証はない。私たちはアメリカ国税局が本文で述べたいかなるアメリカ連邦所得税の結果についても裁決することを望んでいない。米国国税局は、本明細書のいかなる議論にも同意しない可能性があり、その決定は裁判所の支持を受ける可能性がある
アメリカの持株者とは、アメリカ連邦所得税については、普通株の実益所有者のことです
| アメリカ市民や住民の個人です |
| 米国、米国のいずれかの州またはコロンビア特区の法律の下で設立または組織された会社または他の会社は、会社課税の実体とすべきである |
| (A)米国内の裁判所が信託の管理を主に監督することができ、1人以上の米国人が信託のすべての実質的な決定を制御する権利がある場合、または(B)適用される米国財務省法規に基づいて、信託が米国人とみなされる有効な選挙を有する場合、または |
| その収入はアメリカ連邦所得税の遺産を納めなければなりません。その出所にかかわらず。 |
アメリカの株主は、その特定の状況下で普通株を所有し、処分するアメリカ連邦、州、地方、非アメリカの税収結果について彼らの税務顧問に相談しなければならない
分与的課税
私たちは現在私たちの普通株に割り当てられないと予想している。我々が実際に現金または他のbr財産の分配を行う場合、以下に述べる受動的外国投資会社規則に基づいて、普通株支払いに対する分配は、あるものを除いて比例する普通株の分配は、私たちが現在または累積している収益と利益(米国連邦所得税原則に基づいて決定された)から支払われた配当とみなされる。割り当てられた金額が私たちの現在および累積された収益および利益を超えた場合(米国連邦収入br税収原則に基づいて決定される)、この超過金額は、まず米国所有者Sの普通株式における免税リターンとみなされ、その後、超過金額が普通株式における保持者Sの納税ベースを超える場合、資本利益とみなされる。私たちはアメリカ連邦所得税の原則に基づいて私たちの収入と利益を計算しないかもしれないので、アメリカの保有者は、どの分配もアメリカ連邦所得税目的の配当金として報告される可能性があり、この分配がそうでなければ免税資本収益とみなされるか、または上記の規則に従って資本収益とみなされることを期待すべきである。私たちがアメリカの保有者(通常は課税会社)に支払う配当とみなされる金額は通常の税率で納税され、国内会社が他の国内会社から受け取った配当金が通常控除される資格に適合していません
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ある保有期間要件及び後述する受動的外国投資会社規則に適合する場合、我々の普通株がニューヨーク証券取引所又は米国の他の成熟した証券市場に上場している限り、ある非会社米国所有者に支払われる配当金は、通常、適格配当収入として課税される資格があり、適用制限の制限を受けており、このような米国株主に適用されるより低い資本利益税に従って課税されなければならない。アメリカの保有者は彼らの税務顧問に問い合わせて、彼らの特定の状況で低下した配当税率を得ることができるかどうかを知るべきだ
配当金には、私たちまたは適用される源泉徴収義務者によって源泉徴収された任意のbr金額が含まれます。配当金の金額は米国株主の外国配当収入とみなされるだろう。配当金は米国株主Sが配当金を受け取った日に米国株主Sの収入に計上される。外貨で支払われた任意の配当収入の金額は、その時点で支払われたbrが実際にドルに両替されているかどうかにかかわらず、実際に受信した日の有効為替レートを参考にして計算されるドル金額となる。配当金を受け取った日にドルに両替すれば、アメリカの保有者は外貨収益や損失がある可能性があります。アメリカの保有者はどのようにいかなる外貨損益を処理するかについて自国の税務顧問に相談しなければならない
適用される制限(その中のいくつかの制限は米国株主Sの特殊な状況によって異なる)の制限を受け、普通配当金から源泉徴収された非米国所得税は、米国株主Sの米国連邦所得税責任を相殺することができる。さらに、米国の保有者の場合、どのような配当金も受動的または一般的なカテゴリの収入となり、米国の保有者が取得することを可能にする外国税控除を計算する際には、これらの収入は他のタイプの収入とは別に処理される。しかし、もし私たちがアメリカのすべての外国企業(通常は非米国会社であり、その50%以上の株式が投票および価値によってアメリカ人によって直接、間接的または建設的に保有されている)であれば、配当金を支払う収益および利益の10%以上が米国国内の供給源に帰することができる場合、普通株が支払う配当金の一部は、外国の税収控除目的に米国由来収入(外国由来収入ではなく)とみなされる。適用される範囲内で、この規則は、米国の保有者が控除可能な外国税額が、このような配当金を外国の収入源とみなす場合を下回る可能性がある。最近発表された米財務省法規は外国税収控除の獲得可能性をさらに制限した。外国の税収免除を管理する規則は複雑で、アメリカの保有者は彼らの税務顧問に相談して、彼らの特定の情況下で外国の税収の相殺能力を知るべきだ。外国の税収免除を申請する以外に、アメリカの保有者は彼らが選択した時に、彼らの課税収入を計算する時に外国のbr税を差し引くことができますが、アメリカの法律の普遍的な適用の制限を受けています。外国税控除を申請するのではなく、外国税控除を選択することは、その納税年度内に支払うか計算すべきすべての外国税に適用される
普通株式を売却するか、またはその他の方法で処分する
以下に説明する受動型外国投資会社規則によれば、売却、交換又はその他の課税処分普通株の収益又は損失は資本収益又は損失となり、米国の保有者が普通株を1年以上保有している場合は、長期資本収益又は損失となる。損益金額は一般的に普通株を売却する米国の保有者S税ベースと普通株売却現金化金額との差額であり、両者ともドルで決定される。外国の税収控除にとって、この損益は通常米国からの損益である。資本損失の控除額は様々な制限を受けている。米国の保有者はその税務顧問に相談し、その特定の状況下でどのように損益を正確に処理するか、どのように適用される所得税条約の影響を含むかを知るべきである
受動型外国投資会社規則
“基準”によると、任意の課税年度にPFICとなり、この年度内に、子会社に何らかの貫通規則を適用した後、(A)私たちの総収入の75%以上が受動的収入からなるか、または(B)私たちの資産の平均四半期価値の50%以上が以下の資産からなるか、または
208
保有 は、受動的収入(現金を含む)を生成するためである(このような試験は、第(B)項の資産試験に記載されている)。上記の計算では、任意の他社の資産における当社の割合シェアを保有し、当社の株式の少なくとも25%(価値で計算)を直接または間接的に所有する収入割合シェアを獲得するとみなされる。受動的収入には、利息、配当金、レンタル料、いくつかの非能動的特許使用料、資本収益などが含まれる。資産テストは通常,資産の公平な市場価値に基づいて行われるが,米国連邦所得税の目的でフッ化炭素とみなされれば,資産テストの特殊なルールに適用される
今回の発行後の私たちの普通株の予想市場価格と私たちの収入と資産(営業権を含む)の構成に基づいて、2022納税年度にPFICとなると信じていませんし、現在のbr年度や予見可能な未来にPFICになるとも思いません。納税年度内に私たちがPFICではないと判断しても、国税局が私たちの結論に同意するか、あるいは国税局が私たちの地位に挑戦することに成功しないという保証はありません。PFICとしての私たちの地位は事実が密集している決定であり、場合によっては不明な原則や方法を毎年適用しなければならず、本年度または任意の未来納税年度にPFICになるかどうかはいくつかの点で不確定である。また,いずれの課税年度におけるPFICの地位は,我々の収入と資産の構成および我々の資産価値に依存する(これは,我々の普通株の市場価格をある程度参考にして決定する可能性があり,普通株は時間の経過とともに大きく変動する可能性がある)。したがって,いかなる課税年度においてもPFICにならないことは保証されず,我々の米国法律顧問は我々のPFIC地位や本年度あるいは将来のいかなる納税年度のPFIC地位への期待も何も発表しない。もし私たちが米国所有者が普通株式を保有している任意年度のPFICであれば、米国所有者が普通株を保有(または保有とみなされる)の後続のすべての年は、米国保有者のPFICとみなされ続け、たとえ私たちがPFIC資格のハードル要件を満たしていなくても、米国所有者が適用された財務省法規に従ってその普通株について有効に売却または配当選択とみなさない限り、売却とみなされる選択がなされた場合、米国の保有者は、その保有する普通株を資格日にその公平な時価で売却するとみなされ、これは、対応する現金を受け取ることなく、収益(損失ではない)を確認することにつながる可能性がある。私たちがフッ素塩化炭素である場合にのみ、配当金としての選択を得ることができる。私たちは現在フッ化炭素会社だと信じていますが、未来にフッ化炭素会社になり続ける保証はありません。配当金とみなされる選択をしたら、アメリカの保有者は収入に含まれなければなりません比例する私たちの1986年以降の収益シェアと資格日に保有している普通株は利益を占めなければならず、対応する現金は何も受け取っていない。売却または配当とみなされた後、米国株主Sの普通株は、その後再びPFICにならない限りPFICの株とはみなされない
いずれの課税年度においても米国所有者が普通株を保有(または保有とみなされる)PFICであり、直接または間接株式を保有する我々のbr子会社または他のエンティティのうちの1つもPFIC(より低いレベルのPFIC)である場合、米国所有者は、より低いレベルのPFIC株式を有する比例金額(価値で計算)とみなされ、PFICのより低いレベルのPFICへのいくつかの割り当ての超過分配制度およびより低いレベルのPFICの株式処理から得られる収益に基づいて、米国連邦所得税を納付する。たとえこのようなアメリカの保有者たちがこのような分配や処分の収益を受けなくても。さらにどんなものでも時価で値段を計算する普通株のための選択(以下に述べる)は、より低いレベルのPFICの株には適用されない。アメリカの所有者はPFIC規則が私たちの非アメリカ子会社に適用されることについて彼らの税務顧問に相談しなければなりません
もし私たちがアメリカの保有者が普通株を持っている(または保有とみなされる)いかなる課税年度のPFIC(このアメリカの保有者は適時に作られていないと仮定する時価で値段を計算するまたはQEF選挙は、以下に説明するように、このような米国の所有者は、一般に、(A)米国所有者がその普通株式を売却または他の方法で処理する際に確認された任意の収益(私たちの普通株の譲渡によって達成された収益を含む可能性があり、そうでなければ、米国連邦所得税目的の非認可取引とみなされることがある)、および(B)米国所有者への任意の超過分配(通常、米国所有者が課税年度内に当該米国所有者に行った任意の分配は、当該米国所有者が以下の項目について受信した平均年次配分の125%を超える
209
米国所有者の前の3つの課税年度内の普通株式、または米国所有者Sが普通株式を保有している期間(短い場合、普通株式保有期間)である
これらのルールによると
| 米国株主Sの収益または超過分配は、その普通株が米国株主Sの保有期間内に比例して分配される |
| 米国所有者に割り当てられた収益または超過分配を受けた米国所有者Sの納税年度の収益額、または米国所有者S保有期間に割り当てられた最初の納税年度初日までの期間は、一般収入として納税される |
| 米国所有者の他の課税年度(または一部年度)に割り当てられ、当該米国所有者S保有期間の収益額を計上し、その年度に米国所有者に適用される最高税率で課税する |
| 米国所有者は、その米国所有者の各他の課税年度の税金に帰属すべき通常、税金の少納に適用される利息費用に相当する追加税金を徴収される |
アメリカの所有者は1つを作ることで時価で値段を計算する普通株が取引可能である場合、私たちの普通株は取引可能になる。私たちの普通株が適格な取引所または財務省法規の意味で適用される他の市場(通常、米国証券取引委員会に登録されている国家証券取引所または米国国税局が決定した外国為替取引所または市場で定期的に取引されている株式であれば、その規則は、市場価格が合法的かつ合理的な公平な市場価値を表すことを保証するのに十分である)が定期的に取引されていれば、我々の普通株は取引可能になるであろう。この目的のために、普通株は一般に正常取引とみなされ、(A)初公開カレンダーの年内に、普通株が取引されている場合、通常株ではなく、極小の数は、初回公募株が発生した四半期における残り日数の1/6と、この例年の残り四半期毎に少なくとも15日(初公募株が第4四半期に発生した場合、その四半期の残り日数の6分の1または5日のうち大きい者) および(B)その取引期間中の任意の他のカレンダー年内極小の数は四半期ごとに少なくとも15日ですこの要求を満たすことをその主な目的の1つとする取引は無視される.もしアメリカの所有者が時価で値段を計算する選挙期間中、普通株式の各納税年度終了時の公正時価がその調整後の納税基準を超えた任意の超過部分が一般収入であることを確認し、普通株式の調整計税ベースが納税年度終了時の公正市場価値を超える任意の超過部分について一般損失を確認する(ただし、これまでに限定される)時価で値段を計算する選挙)。これらの一般収入は、合格配当収入や長期資本利益に適用される優遇税率に適合していない。米国の保有者が選択すれば、米国の保有者は普通株中のS納税ベースで調整し、確認した収益や損失金額を反映する。PFICである1年以内に、普通株を売却または他の方法で処理する際に確認された任意の収益は一般収入とみなされ、任意の損失は一般損失とみなされる(ただし、これまでに限定される)時価で値段を計算する選挙)。もし製造されたら時価で値段を計算する選択は、選択された課税年度とその後のすべての課税年度に有効であり、我々の普通株がPFICルールの流通株式資格に適合しなくなった場合、または米国国税局が選択を撤回することに同意しない限り有効である。私たちは私たちが所有する可能性のある任意の低いレベルのPFICに対して時価での選挙を行うことができないので、アメリカの所有者は通常、上記で議論したPFIC規則を遵守し続け、brのような所有者とSは私たちが持っている任意の投資において間接的な権益を持っているが、米国連邦所得税の目的で、これらの投資はPFICの持分とみなされる。そのためには何かが時価で値段を計算する選挙は限られた利益をもたらすだろう。アメリカの所有者に彼らの税務顧問に獲得可能性と税収結果に関する情報を聞くように促す時価で値段を計算する私たちの普通株式の特定の場合に行われる選択
また,前述のルールの適用を避けるために,米国連邦所得税の目的でPFICの株式を持つ米国所有者はこのPFICについてQEF選挙を行うことができ,PFICであれば
210
はこのような選択を行うために必要な情報を提供する.もし米国の所有者がPFICについてQEF選挙を行うならば、この米国の所有者は現在それについて比例して計算するこの実体は、個人資本投資会社の課税年度毎の一般収益と純資本収益(それぞれ一般収入と資本利益税で計算)のシェアSに分類される。米国保有者Sのbr}S株式における調整基準は,このように毛収入に計上される金額で増加する。米国プライベートエクイティ投資会社はその後、以前に米国株主の毛収入に計上されていた収益と利益の中から支払うように、配当金として米国株主に課税すべきではないが、米国プライベート配当投資会社S株における米国株主Sの調整基数は、課税配当とみなされない割当額を減少させる。米国の保有者が米国投資会社Sの株式についてQEF 選択をタイムリーに行った場合、米国の保有者が米国投資会社Sの株を売却または処分する際に確認された任意の収益は、一般に資本利益とみなされ、利息費用は徴収されず、米国の投資会社によって実際に割り当てられたときに収入にこのような金額を計上する必要はない。私たちは現在、アメリカの保有者に良質な教育基金選挙を行うために必要な情報を提供するつもりはない
また、私たちがPFICである場合、または特定の米国所有者の場合、私たちが配当金を支払う納税年度または前年度にPFICとみなされる場合、いくつかの非会社米国所有者に支払われる配当に関する上記の優遇配当率は適用されない
米国所有者が私たちがPFICである場合、または私たちが直接または間接的な株式を保有する任意の年間所有(または所有とみなされる)が一般的に低いレベルのPFICである場合、米国所有者は、指示中にこの表に関する別の規定がない限り、米国財務省が要求する可能性のある私たちのIRS Form 8621(または任意の後続表)に関する情報を含む年次報告書を提出しなければならない
PFICを管理するルールと時価で値段を計算する他の選挙は非常に複雑で、上記の要素に加えて、様々な要素の影響を受けている。アメリカの保有者は著者らの潜在PFIC地位とPFIC規則の潜在的応用についてその税務顧問に相談すべきである
情報報告 とバックアップ抑留
米国内またはいくつかの米国関連金融仲介機関によって支払われる分配および販売収益は、情報報告を行わなければならず、(I)米国所有者が会社または他の免除受取人でない限り、または(Ii)予備控除の場合、米国の納税者識別コードが正しい納税者識別コードを提供し、予備控除の制約を受けないことを証明する可能性がある。米国人所有者への支払い時に源泉徴収された任意のバックアップ金額は、所持者S米国連邦所得税義務の控除として許可され、必要な情報が直ちに米国国税局に提供されることを前提として、返金を受ける権利がある可能性がある
外国金融資産に関する報告
個人および特定の実体である米国の所有者のいくつかは、その米国連邦所得税申告書に表8938を提出することによって、私たちのbrの普通株式権益に関する情報を報告することを要求されることができるが、いくつかの例外によって制限されるかもしれない(いくつかの米国金融機関によって開設された口座に保有されている普通株の例外状況を含む)。要求通りに表 8938を提出しないと罰金を招き、関連する米国納税申告書の全部または一部の訴訟時効が延長される可能性がある。アメリカの所有者はこの申告要求についてその税務顧問 に相談しなければならない
以上述べた米国連邦所得税議論は参考までに、あなたには適用されないかもしれませんが、具体的にはあなたの具体的な状況にかかっています。私たちの普通株式の所有権と処置があなたにもたらす税金結果について、州、地方、遺産、非アメリカおよび他の税法および税金条約下の税金結果、およびアメリカまたは他の税法の変化がもたらす可能性のある影響を含む、あなた自身の税務顧問に相談することを促します
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引受販売
私たちと売却株主は、複数の引受業者を通じて本目論見書に記載されている普通株式を発行します。ゴールドマン·サックス有限責任会社、モルガン大通証券有限責任会社、モルガン·スタンレー有限責任会社が今回発行された共同簿記管理人と引受業者代表を務める。私たちと売却株主は引受業者と引受契約を締結しました。引受契約の条項と条件によると、吾らおよび売却株主は引受業者への売却に同意しており、各引受業者は、本募集説明書の表紙に記載されている引受割引および手数料を公開発行価格で差し引くことにそれぞれ同意しており、次の表にその名称の横に記載されている普通株式数を購入する
名前.名前 |
普通株数 | |||
ゴールドマン·サックス有限責任会社 |
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モルガン大通証券有限責任会社 |
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モルガン·スタンレー法律事務所 |
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アメリカ銀行証券会社 |
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シティグローバル市場会社です。 |
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Evercore Group L.L.C. |
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ジェフリーズLLC |
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瑞銀証券有限責任会社 |
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フランスパリ銀行証券会社 |
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サンフォード·バーンスタイン有限責任会社 |
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HSBC証券(米国)有限公司 |
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ロバート·W·ベルド社は |
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モントリオール銀行資本市場会社 |
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ドイツ銀行証券会社です。 |
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パイパー·サンドラー社は |
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ニコラス社Stifel |
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William Blair&Company,L.L.C. |
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テルシ·コンサルティング·グループ有限責任会社 |
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ウィリアムズ貿易有限公司 |
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学院証券会社 |
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独立点証券株式会社 |
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ループ資本市場有限責任会社 |
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合計する |
32,258,064 | |||
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引受業者は、もし彼らがどんな株を購入すれば、私たちと売却株主が提供するすべての普通株を購入することを約束した。引受契約はまた、引受業者が違約すれば、非違約引受業者の購入承諾も発売 を増加或いは中止することができると規定している。引受業者が普通株式を発行するには受信と受け入れを待たなければならず、引受業者はすべて或いは部分的に任意の注文を拒否する権利がある
引受業者は、本募集説明書の表紙に記載されている初公開株式価格で直接公衆に普通株を発売することを提案し、この価格から1株当たり普通株ドルを超えない割引を引いてある取引業者に普通株を発売することを提案した。どのような取引業者も株式をある他の取引業者または取引業者に転売することができ、割引価格は最高で1株の普通株より初回公募株価格ドルに達することができる。株式の初公開後、普通株 がすべて発行価格で販売されていなければ、引受業者は発行価格と他の売却条項を変更することができる。米国国外で発行されたどの普通株も引受業者の関連会社が販売することができる
引受業者は、上に記載した普通株数を超える普通株を売却する費用を支払うために、売却株主に最大4,838,709株の普通株を追加購入する権利がある。引受業者は、この選択権を行使して、追加の普通株を購入するために、本募集説明書の日から30日の時間がある。もしどんな普通株もこれで購入したら
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余分な普通株の選択権を購入すると、引受業者は上表に示すほぼ同じ割合で株を購入する。任意の追加の普通株を購入した場合、引受業者は発行株式と同じ条項で追加の普通株を提供する
私らの要求に応じて、デジタル信号処理引受業者は、本募集説明書から発売された最大8%の普通株を予約し、当社のS従業員(いくつかの例外を除く)と当社に関連する他の人に初公開発売価格で売却した。一般販売可能な普通株式数は、そのような人がこのような予約普通株を購入する程度に減少するであろう。引受業者は、本明細書で提供された他の普通株式と同じ基準で、そのように購入されていない予約普通株を公衆に発売する。当社幹部および取締役が購入した予約普通株を除いて、これらの予約普通株は、本募集説明書の他の部分に記載されている販売禁止制限を受けません。我々は、証券法下の責任を含むDSP引受業者及びその関連会社が指向性株式計画のために保持している株式の売却に関するいくつかの責任及び費用の賠償に同意した
引受料は、普通株1株当たりの公開発行価格から、引受業者が私たちおよび売却株主に支払う普通株1株当たりの金額を引いたものに等しい。引受料は一株当たりドルです。下表には、引受業者が追加普通株購入の選択権を行使していないと仮定し、引受業者に支払う1株当たりと総引受割引と手数料を示している
もしなければ 選択肢は 購入 その他の内容 普通だよ 株式発行権 |
全額付き 選択肢は 購入 その他の内容 普通だよ 株式発行権 |
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1株当たり |
$ | $ | ||||||
合計する |
$ | $ |
今回発行された総支出は約2,730万ドルと推定され、登録費、届出と上市費、印刷費及び法律と会計費用が含まれているが、引受割引と手数料は含まれていない。私たちは金融業界監督局が今回の発行を承認したことに関連する費用を引受業者に返済することに同意し、最高45,000ドルに達する。引受業者は私たちが今回の発行に関連した費用の一部を返済することに同意した
電子フォーマットの株式募集説明書は、1つまたは複数の引受業者または発行に参加する販売グループメンバー(ある場合)の保守サイト上で提供することができる。引受業者は、彼らのオンラインブローカー口座保持者に売却するために、引受業者および売却グループのメンバーに一定の数の株式を割り当てることに同意することができる。インターネット流通は、他の割り当てと同じベースでインターネット流通を行う可能性がある販売業者および販売チームメンバーに割り当てられる
私たちは、(I)証券法に基づいて米国証券取引委員会に直接または間接的に米国証券取引委員会に提供、質権、売却、契約売却、任意のオプションまたは契約の購入、任意のオプションまたは購入、購入、貸し出し、または他の方法で譲渡または処分された任意のオプション、権利または株式承認証を付与すること、または私たちの任意の普通株または私たちの任意の普通株に変換または行使可能または交換可能な任意の証券(総称して禁売株と呼ぶ)に関連する登録声明をセコイア資本に提出することに同意し、または上記のいずれかの内容を受ける意図を開示しない。又は(Ii)いかなる禁売株所有権のいずれかの経済的結果を全部又は部分的に譲渡する任意のスワップ又は他の合意を締結し、又は前述の事項のいずれかを開示する意向(前文(I)又は(Ii)項に記載されているいずれかの当該取引が現金又はその他の方法で禁売株を交付する方法で決済されているか否かにかかわらず)、いずれの場合も事前書面の同意を得ず、本募集説明書の日付後180日以内に行われるが、吾等は今回発売中に売却される普通株を除く
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上記の制限は、(I) が引受契約に従って発行および販売される普通株式と、(Ii)変換可能または交換可能な証券の変換または交換、または株式証またはオプションの変換または交換(純行使を含む)または制限株単位の決済(純決済を含む)に従って禁売株を発行することと、いずれの場合も、募集説明書の日付まで、本募集説明書に記載されているように、すべて清算されていないことと、いくつかの取引には適用されない。(Iii)募集明細書に記載されている有効持分補償計画の条項に基づいて、従業員、上級管理者、取締役、コンサルタントまたはコンサルタントに株式オプション、株式奨励、制限株、RSUまたは他の持分報酬を付与し、これらの受給者が引受業者とロック契約を締結することを前提として、従業員、上級管理者、取締役、コンサルタントまたはコンサルタントに株式オプション、制限株、制限株、RSUまたは他の持分報酬を付与する。(Iv)買収または他の戦略取引において、発行された普通株の最大5%を発行するか、または我々の普通株に変換することができる証券、または受信者が引受業者とロック合意を締結する限り、他の方法で私たちの普通株と交換することができる証券;(V)本入札明細書および本明細書に記載された任意の有効な計画または付与または付与される証券に関する登録声明、または買収または同様の戦略取引に基づいて仮定された任意の利益計画をS-8表形式で提出する;又は(Vi)証券法に基づいて、代表者が当該秘密声明を提出する前に少なくとも7営業日前に、当該秘密保持に関する当社の事前書面通知を受けなければならないことを条件として、証券法に基づいて米国証券取引委員会に秘密保持方法で米国証券取引委員会に登録声明案を提出する
我々の役員、取締役、および私たちのすべての重要株主(このような者、販売禁止者)は、今回の発行開始前に引受業者とロック契約を締結しており、この合意によれば、限られた例外的な場合を除いて、各販売禁止者は、(brがその任意の直接または間接関連会社を招いてはならない)(I)いかなるオプション、権利または株式証を売却、購入、貸出またはその他の方法で譲渡または処分するために、売却、購入、貸出またはその他の方法で譲渡または処分された任意のオプションまたは契約を締結してはならない。いかなる販売禁止株、(Ii)いかなるヘッジ、交換又は他の合意又は取引を締結し、禁売株の所有権を全部又は部分的に譲渡する任意の経済的結果(前文(I)又は(Ii)項に記載の任意の取引が現金又はその他の方法で禁売株によって解決されるか否かにかかわらず)、(Iii)いかなる禁売株の登録について任意の要求又は任意の権利を行使するか、又は(Iv)上記のいずれかの取引を行う意図を公開開示すること。いずれの場合も、代表事前書面の同意を得ず、本募集説明書の日付から180日以内である
上記の制限は、ある場合には、特定の取引には適用されないが、(A)禁売株の譲渡、(1)誠実な贈り物、慈善寄付、または善意の遺産計画目的として、(2)遺言または無遺言方式、(3)販売禁止者または販売禁止者の直系親族の直接的または間接的利益のために譲渡された任意の信託、または(当該エンティティが信託である場合、その信託の依頼者または受益者または当該信託受益者の遺産に譲渡される)など、様々な条件に適合しなければならない。(4)ロック先及びその直系親族は、持分証券又は同様の権益を償還していないすべての合法的実益所有者である共同企業、有限責任会社又は他のエンティティである。(5)上記(1)~(4)項に基づいて、処分又は譲渡を許可する個人又は実体の代理名人又は委託者。(Vi)販売禁止者が会社、共同企業、有限責任会社、信託または他の商業エンティティである場合、禁売株(A)を販売禁止者が属する他の会社、共同企業、有限責任会社、信託または他の商業エンティティに譲渡するか、または任意の投資基金、ツール、口座、基金、ツールまたは口座の一部に譲渡するか、または販売禁止者または販売禁止者の関連企業によって共同で制御、管理または管理する他のエンティティ、または(B)パートナー、メンバー、メンバーとして、または(B)パートナー、メンバー、販売禁止者の株主または他の持分所有者。(Vii)法律により実施され、例えば、制限された国内命令、離婚和解、離婚判定令または別居協定に従って、(Viii)当社従業員の死去、障害または雇用終了時に当社に売却され、(Ix)br}発売完了後に公開市場取引で買収され、(X)当社の普通株を帰属、受け渡しまたは行使するRSU、オプション、承認株式証または他の権利に関連する株式を当社に売却する。(Xi)当社取締役会の承認を経て当社全所有者Sに当社の制御権変更に係る誠実な第三者要約、合併、合併又はその他の類似取引を提出し、(Xii)当社取締役及び上級管理者に属する場合、S 取締役及び上級管理者
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(Br)目的(譲渡所得を使用することを含む)(A)禁売側Sに要約に関連する課税税を支払うか、または(B)禁売者のマンコでの投資に資金を提供するために販売禁止側に提供する任意のローンの全部または一部の未償還金額を返済するか、または(販売禁止期間内に)要約に関連して満期になるか、いずれの場合も、返済の程度は限定される。以下の署名者が要約で受け取った収益(販売禁止方向代表が書面で示す)は、第(A)及び(B)項に記載の金額を満たすのに十分ではなく、Midcoについては、Mancoの権益を有するS管理投資計画の参加者の支払いを容易にするために、(C)ロック契約期間内にカプセルにより満了する)となった納税義務を支払うか、又は(D)Mancoでの投資に資金を提供するために付与された任意の融資の全部又は一部の未償還金額を償還することである。(ロック契約の期限内に)発売に関連する満期金となっているか、または、いずれの場合も、当該参加者が発売中に受信した収益(参加者が書面で表される)が第(C)および(D)項に記載の額を満たすのに不十分であることに限定される。ただし,販売禁止者は,本条項に基づいて販売禁止合意までの日(要約発効後)にその実益が所有する株式の2.5%を譲渡してはならない.十三いかなる第三者質権者への質権者への誠実で公平なS取引に基づいて、真の業務目的のために必要な範囲内で、当該第三者(又はその関連会社又は指定者)と販売禁止者及び/又はその関連会社との間の融資又は他のbr手配、又は販売禁止者及び/又はその関連会社の融資合意に関連する任意の同様の手配、担保義務に基づいて、このような質権の条項は、禁売期間が満了する前に、関連する普通株を質権者に譲渡してはならないことを規定しなければならない。ただし、(A)第(Br)(A)(I)、(Ii)、(Iii)、(Iv)、(V)、(Vi)及び(Vii)条による任意の譲渡又は分配に属する場合、この譲渡は価値処分に触れてはならないが、各受贈者、被贈与者、譲受人又は分配者は、禁止側が署名したフォーマットのロック定期通知書を署名し、代表を交付しなければならない。(B)第(A)(I)、(Ii)、(Iii)条による任意の譲渡又は分配であれば、(Iv)、(V)、(Vi)、(Ix)および(X)、いずれか一方(寄贈者、贈与者、遺贈者、譲渡者、譲渡者、流通業者または配布者)は、そのような譲渡または割り当てについて任意の書類を必要としないか、または自発的に提出しなければならない(ロック期間が満了した後に表5で提出された書類を除く);および(C)第(A)(Vii)および(Viii)条による任意の譲渡または割り当てに属する場合は、書類を公開してはならず、報告または公告は、禁売期間内に法律上、取引法第16条(A)条に基づいて任意の報告を提出すること、または他の公開提出、報告または公告を要求し、そのような譲渡または分配に関連する普通株式実益所有権が減少した場合、そのような届出、報告または公告は、その脚注にそのような譲渡の性質および条件を明確に明記しなければならない。(B)本募集明細書に記載されているように、行使されていないオプション、RSUまたは他の株式奨励または行使引受証を行使することを計画しているが、行使、帰属または受け渡し時に受信された任意の販売禁止株は、禁売協定の条項によって制限されなければならない。(C)発行された優先株、優先株または変換可能証券を取得するための株式証を普通株または株式承認証に変換して普通株を取得するが、いずれかの普通株株式または株式承認証は、販売禁止協定の条項に制限されなければならない。(D)取引法第10 b 5-1条に基づいて禁売株の譲渡のための取引計画を策定し、(E)禁売者Sの禁売株又はその他の証券について当社が“証券法”登録に基づいて任意の要求又は要求を提出し、いかなる権利を行使するか、又は任意の行動をとること。ただし、条件は、(1)禁売期間内にこのような登録について米国証券取引委員会に記録またはその他の公告を公開してはならない、(2)代表者は、販売禁止期間内に少なくとも7営業日以内に当社および/または販売禁止者が禁売期間内に米国証券取引委員会に登録声明を秘密裏に提出する事前書面通知を受けなければならない、(3)販売禁止期間が満了する前に、禁売株または他の証券を売却、流通または交換してはならない、という条件である。および(F)販売禁止側は包販売契約条項に従って普通株を売却する
代表は、上記の引受業者と締結された任意のロックプロトコル制約を任意の時間に全部または部分的に解除することを自己決定することができる証券を表す
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私たちと売却株主は、証券法下の責任を含む、引受業者のいくつかの責任を賠償することに同意した
ゴールドマン·サックス有限責任会社の住所はニューヨーク西街200番地、郵便番号:10282です。モルガン大通証券有限責任会社の住所はニューヨークマディソン通り383号、郵便番号:10179。モルガン·スタンレー株式会社の住所はニューヨークブロードウェイ1585号、郵便番号:10036です
私たちは私たちの普通株がニューヨーク証券取引所に上場することを許可しました。取引コードは?BIRKです
今回の発行に関連して、引受業者は、今回の発行期間中に公開市場で普通株を競買、購入、販売して、普通株市場価格の下落を防止または遅延させることを含む安定した取引に従事することができる。これらの安定取引には、空売り普通株が含まれる可能性があり、これは、引受業者の売却数が今回の発行に必要な普通株を超えて販売されていることと、空売り創出の頭寸を補うために公開市場で普通株を購入することとを含む可能性がある。 空売りは、上記引受業者が追加普通株を購入する選択権を超えない空頭寸であってもよいし、露出空頭であってもよい。すなわち、その金額を超える空頭であってもよい。引受業者は、追加の普通株の全部または一部を購入する選択権を行使することによって、または公開市場で普通株を購入することによって、平倉の任意の保証された空頭寸を行使することができる。この決定を下す際には、引受業者は、公開市場で購入可能な普通株価格と、引受業者が追加普通株を購入する選択権で普通株を購入する価格とを比較することを特に考慮する。もし引受業者が公開市場の普通株価格に下振れ圧力が存在する可能性があることを心配し、今回発行した投資家に不利な影響を与える可能性があれば、更に裸空頭寸を構築する可能性がある。ある程度、引受業者は裸空頭寸を設立し、彼らは公開市場で普通株を購入して往復して金を補充する
引受業者は、証券法第M条によれば、引受業者も、懲罰的入札の適用を含む他の方法で普通株価格に影響を与える他の活動に従事することができることを吾等に通知した。これは、引受業者代表が公開市場で普通株を購入して安定した取引または空売りを再開すれば、今回発行された一部として当該普通株を売却する引受業者にその獲得した引受割引の償還を要求することができることを意味する
これらの活動は、普通株の市場価格を向上または維持するか、または普通株の市場価格の下落を阻止または遅延させる可能性があり、したがって、普通株の価格は公開市場に存在する可能性のある価格よりも高い可能性がある。もし販売業者がこのような活動を始めたら、彼らはいつでもこのような活動を止めることができる。販売業者はニューヨーク証券取引所でこれらの取引を行うことができます非処方薬市場であろうとなかろうと
今回の発行まで、私たちの普通株はまだ公開されていません。初公募価格は、我々、売却株主と引受業者代表との間のbr交渉によって決定される。初公開株式価格を決定する時、本行と引受業者代表は多くの要素を考慮することが予想される
| 本入札明細書には、他の方法で代表に提供される情報が記載されている |
| 私たちの将来性と私たちが競争する産業の歴史と将来性 |
| 私たちの経営陣の評価は |
| 私たちの将来の収益の展望は |
| 今回の発行時の証券市場の基本的な状況 |
| 一般的に会社上場普通株よりも最近の市場価格と需要;および |
| 引受業者は私たちが思う他の要素と関連している |
216
私たち、引受業者、販売株主は投資家に保証することができません。私たちの普通株は活発な取引市場を形成しますか、あるいは普通株は最初の公募株価格以上で公開市場で取引されます
引受業者及びその関連会社は各種活動に従事する全方位サービス金融機関であり、これらの活動は証券取引、商業と投資銀行、金融コンサルティング、投資管理、投資研究、元本投資、ヘッジ、融資とブローカー活動を含む可能性がある。引受業者及びその連合会社は過去に吾など及びその連合会社にサービスを提供し、そして未来に時々正常な業務過程中に私たち及びその連合会社にある商業銀行、財務コンサルティング、投資銀行及びその他のサービスを提供する可能性があり、br}引受業者と連合会社はすでに徴収し、引き続き常習費用と手数料を徴収する可能性がある。さらに、ある引受業者およびその関連会社は、時々、彼ら自身の口座または顧客の口座で取引し、彼ら自身または彼らの顧客の代わりに、私たちの債務または株式証券または融資の多頭または空手形を保有し、将来的にそうすることができるかもしれない
特に、いくつかの引受業者および/またはそれらのそれぞれの関連会社は、2021年4月に発行された優先手形の初期購入者である。さらに、いくつかの引受業者および/またはそれらのそれぞれの連属会社は、私たちの高度なクレジット手配および私たちのABL手配の下の代理および貸手である。これらの取引の各々はSと公平に基づいて交渉され、 は慣例条項を含むか、または含むことができ、これらの条項によれば、これらの当事者は慣例的費用および補償を受け取るか、または補償を受ける自腹を切るコストです
米国を除いて、私たちまたは引受業者は、本募集説明書が提供する証券が、行動を必要とする任意の司法管区で公開されることを可能にする行動を取っていない。本募集説明書が提供する証券を直接または間接的に発売または販売してはならないし、当該司法管轄区域の適用規則および規定に適合しない限り、いかなる司法管轄区域でも、そのような証券の発売または販売に関連する目論見書または任意の他の発売材料または広告を配布または発行してはならない。本募集説明書を持っている者は、本募集説明書の発売および発行に関するいかなる制限も遵守することを提案する。本募集説明書は、任意の司法管轄区で本募集説明書が提供する任意の証券の売却または購入を招待する要約を構成するものではなく、どの司法管轄区でもこのような要約または要約は不正である
カナダの潜在投資家の注意事項
普通株式は、国家文書45-106募集説明書免除または証券法(オンタリオ州)第73.3(1)項で定義され、国家文書登録要件、免除および継続登録義務によって定義されるような承認投資家である元金として購入または購入とみなされる購入者にのみ販売される。普通株の任意の転売は、証券法が適用される目論見書の要求の免除に適合しなければならないか、または目論見書の要求を受けない取引で行われなければならない
本入札明細書(その任意の修正案を含む)に不実陳述が含まれている場合、カナダのある省または地域の証券法は、買い手がS省または地域の証券法に規定されている期間内に撤回または損害賠償を行使しなければならないことを前提として、買い手に撤回または損害賠償を提供することができる。買い手は、これらの権利の詳細を理解するために、または法律顧問に相談するために、買い手Sの所在する省または地域の証券法規の任意の適用条項を参照しなければならない
NI 33-105“引受衝突”(NI 33-105)第3 A.3節の規定によると、引受業者は、今回の発行に関連する引受業者利益衝突に関するNI 33-105の開示要求を遵守する必要がない
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ヨーロッパ経済圏の潜在的投資家の注意事項
欧州経済圏の各加盟国及び連合王国(各関係国)については、目論見書に基づいて一般公開説明書を公開する前に、当該関連国の主管当局によって承認された株式募集説明書に基づいて当該関連国で一般株式を発行するか、又は適切な場合には、他の関連国が当該関連国の主管当局に承認して通知することはなく、これらはいずれも目論見条例に適合している。しかし、“株式募集説明書条例”に規定されている以下の免除によると、普通株式は随時関係国の公衆に提出することができる
(I)“募集定款規則”で定義された合資格投資家の任意の法人実体に属する
(Ii)150人未満の自然人または法人(募集定款規則によって定義された合資格投資家を除く)であるが、事前に引受業者の同意を取得しなければならない。または
(Iii)募集定款規則第1(4)条にいう他の場合,
しかし、当該等の普通株要約は、吾等又はいかなる引受業者にも、招株定款規程第3条に基づいて募集定款を掲載することを要求せず、又は募集定款規則第23条に基づいて募集定款を補充することを要求することはなく、いかなる普通株を初歩的に買収するか、又は任意の要約を提出した者は、すべての引受業者及び当社が株式募集定款規程第2(E)条で指す合資格投資家として代表、確認及び同意したとみなされる。株式募集明細書にこの用語を用いた任意の普通株が金融仲介機関に要約されている場合、各金融仲介機関は、要約で買収した普通株を非適宜で買収したものでもなく、要約や転売のために買収したものでもなく、陳述、承認、同意したものとみなされる。任意の普通株式以外の一般株式の一般発売を招く可能性がある場合の者 は、関係国がこのように定義された合資格投資家に要約または転売以外を提供する場合、または各提案要約または転売に対する引受業者の同意を事前に得た場合である
本条項について言えば、任意の関連州の普通株について公衆に約するという言葉は、投資家が任意の普通株の購入または承認を決定することができるように、任意の形式および任意の手段で契約条項と任意の要約普通株を公衆に伝達することを意味し、株式募集説明書法規は(EU)2017/1129号法規を意味する
イギリスの潜在的投資家は
また、連合王国では、本ファイルは、以下のオブジェクトのみに配布され、以下のオブジェクトのみである。その後になされた任意の要約は,以下の者に対してのみ行うことができる:(I)当該命令第19(5)条に示される投資に関する事項において専門経験を有する者及び/又は (Ii)が当該命令第49(2)(A)~(D)条に示す高純価値会社(又は他の方法で当該要約を合法的に伝達する者)(すべてのこれらの者が入札規約例で定義された者と呼ぶ)又は が原因とならない場合にのみ,要約を行うことができる。イギリスの“2000年金融サービスと市場法”が指す普通株を一般発売する
連合王国のいかなる非関係者も、行動を取ったり、本文書に含まれる情報に依存したり、任意の行動をとるための基礎として使用したりしてはならない。イギリスでは、本文書に関連する任意の投資または投資活動は、関係者によって独占的にまたは行うことができる
日本の潜在投資家の心得
普通株はまだ登録されておらず、“金融商品及び取引所法令”第4条第1項に基づいて登録されることもない。普通株やその中のどのような権利も
218
Brは、直接または間接的に日本にいるか、または日本住民の利益のために他の人に転売または再販売することができる(ここで使用される用語は、日本の法律に基づいて組織された任意の会社または他の実体を含む)、または日本に直接または間接的に日本にいるか、または日本住民の利益のために他の人に転売または再販売するために、“金融商品取引法”および関連する時間に有効な日本の任意の他の適用される法律、法規および閣僚ガイドラインの登録要件を免除しない限り、他の人に転売または再販売することができる
香港の潜在的投資家の心得
このような普通株は香港で発売や販売されていないし、香港でいかなる文書でも発売または販売されていないが、 (I)は“証券及び先物条例”(第章)で定義された専門投資家に与えられている。香港法第571条(“証券及び先物条例”)及び当該条例に基づいて定められた任意の規則;又は(Ii)その他の場合において、当該等の場合は、当該文書が“会社(清盤及び雑項条文)条例”(第章)で定義された目論見規約となることはない。香港)(“会社条例”)または“会社条例”が指す公衆への申出を構成しない。香港または他の場所で発行するために、香港または他の場所で発行するために、または発行されたか、または発行されている可能性のある任意の一般株に関する広告、招待または文書はなく、そのような広告、招待または文書は、香港の大衆によって閲覧または読まれる可能性がある(香港証券法例に従ってそうされることが許可されない限り)、普通株に関連する広告、招待または文書は除外され、このような普通株は、香港以外の者にのみ販売または販売されるか、または証券および先物条例およびその下で締結された任意の規則によって定義された専門投資家のみに販売されるか、または売却することができる
シンガポールの潜在投資家への通知
本募集説明書は、シンガポール金融管理局にはまだ目論見書として登録されていない。 そのため、本募集説明書と普通株の要約又は売却、引受又は購入招待に関する任意の他の書類又は材料は配布又は配布してはならず、シンガポール国内の人に直接又は間接的に普通株を提供又は売却してはならないが、又は引受又は購入招待の対象となってはならないが、以下の場合を除く:(I)“証券及び先物法”第289章“証券及び先物法”第274条により機関投資家に発行する。(Ii)本条例第275(1)条に基づいて関係者に、又は本条例第275(1 A)条及び本条例第275条に規定する条件に基づいて、又は本条例の任意の他の適用条項、又は本条例の任意の他の適用条項に基づいて、関係者又は本条例第275(1)条及び第275条に指定された条件に係る者に支払う
普通株式は、関係者が“国家外国為替管理局”第275条に基づいて引受または購入したものであり、当該関係者(I)会社(その唯一の業務は保有投資であり、その全ての株式は1人以上の個人が所有し、それぞれが認可投資家である)(非認可投資家(本規則第4 A条参照)と定義されている)。または(Ii)信託(例えば、受託者が認可投資家ではない)は、唯一の目的は投資を保有することであり、その信託の受益者はすべて投資家を認可する個人である。当該会社又は当該信託の受益者(どのように記載されてもよい)の証券(“SFA”第239条(1)条参照)は、当該会社又は当該信託が“SFA”第275条に基づいて作成した要約により普通株を買収してから6ヶ月以内に譲渡してはならないが、以下を除く:(I)機関投資家又は“SFA”第275(2)条に定義されている関係者に譲渡するか、又は“SFA”第275(1 A)条又は第276(4)(I)(B)条に示される要約生成者に譲渡する場合;(Ii)譲渡を考慮していない場合又は考慮しない場合,(Iii)法律の実施により譲渡する場合,(Iv)“証券及び先物条例”第276(7)条の規定;又は(V)“2018年証券及び先物(投資要約)(証券及び証券デリバティブ契約)規例”第37 A条の規定
私たちが証券取引条例第309 B条に基づいて負う義務を履行するためにのみ、吾らは、規定された資本市場製品(条約2018年参照)および除外投資製品であることが決定され、ここで通知される(“金管局公告”SFA 04-N 12:“投資製品の販売に関する公告”および“金管局公告FAA-N 16:推薦投資製品に関する公告”参照)
219
発売の費用
引受割引と手数料を除いて、今回の発行に関する費用は以下の通りだと思います:
費用.費用 |
金額 | |||
アメリカ証券取引委員会登録料 |
$ | 268,299 | ||
ニューヨーク証券取引所上市費 |
295,000 | |||
FINRA届出費用 |
225,500 | |||
移籍代行費 |
30,000 | |||
印刷と彫刻費 |
900,000 | |||
弁護士費と支出* |
10,500,000 | |||
会計費用と支出* |
10,000,000 | |||
雑役費用* |
5,050,000 | |||
|
|
|||
合計する |
$ | 27,268,799 | ||
|
|
* | ユーロ金額の為替レートは1ユーロ対1.06ドルで、これは2023年9月29日現在の為替レートだ |
表では,米国証券取引委員会登録料,ニューヨーク証券取引所上市費,FINRA届出費を除いて,すべての金額が見積数である.私たちは今回発行されたすべての費用を支払います
220
法律事務
ニュージャージー法の普通株式といくつかの他の事項の有効性は、Carey Olsen Jersey LLPによって伝達される。アメリカ連邦とニューヨーク州法律のいくつかの事項は、ニューヨークKirkland&Ellis LLPによって私たちと売却株主に伝達される。Kirkland&Ellis LLPのいくつかのパートナーは、1つ以上に付属する有限パートナーシップのメンバーであるLカータートンです。アメリカ連邦法律のいくつかの事項はLatham&Watkins LLPが販売業者に伝達されるだろう
専門家
BK LC Lux Finco 2 Sの連結財務諸表。àR.L.2022年9月30日、2022年9月30日及び2020年9月30日及び2022年9月30日、2021年9月30日、2021年4月30日及び2020年9月30日までの期間内に、本募集説明書及び登録説明書に記載されている登録説明書はすでに独立公認会計士事務所Wirtschaftsprüfungsgesellschaftによって審査され、この等の審査報告は本募集説明書及び登録説明書の他の部分に記載されており、同会社に基づいて審査及び会計専門家の権威として記載されている
安永会計士事務所の登録住所はドイツケルン50667 BörsenPlatz 1番地です
221
判決の強制執行
アメリカの法律は必ずしも私たちや私たちの上級管理職や役員に適用されるとは限らない。私たちはゼ西島の法律に基づいて組織されました。私たちの一部の役員と管理者はアメリカ以外に住んでいます。私たちと私たちの役員や上級管理職の資産の大部分はアメリカ以外にあります。したがって、投資家は、米国内または米国内の私たちの上級管理者および取締役に訴訟手続きを送達することができないか、または米国内または海外でこれらの人または私たちに対して、米国または米国の任意の州の連邦証券または他の法律の民事責任条項 によって得られた判決を強制的に執行することができないかもしれない
米国裁判所の判決はゼッシャー州では直接実行できないが、ゼッシー州裁判所が執行する訴因を構成する
| ゼッシャー州の法律によると、適用された米国裁判所はこの事件に対して管轄権を持っている |
| 判決は事件によって下されたものであり,終局的,決定的かつ控訴できないものである. |
| 判決は税金、罰金、または同様の政府処罰ではなく、お金の支払いに関するものだ。 |
| 国際公法の原則によると、被告も免れることはできない |
| この事件中の同じ論争事項は以前は単独裁判所の判決や処置のテーマではなかった; |
| 判決は詐欺や脅迫によって得られたものでもなく,明らかな事実誤りに基づいているわけでもない;および |
| 判決の承認と実行は、いわゆる自然正義の原則を遵守することを含む沢西州の公共政策に違反しない。ここでは、米国の訴訟手続きにおいて被告に適切に文書を送達し、公正な法廷自由公正裁判において弁護士brによって意見や代表を聞く権利を被告に与えることが要求される |
沢西州裁判所の政策は,賠償者に実際に受けた損失や損害を賠償することである。懲罰的賠償の裁決は一般に沢西州の法律システムでは知られていないが,これは懲罰的賠償の裁決が必然的に公共政策に違反することを意味するわけではない。公共政策に違反するかどうかの判決はすべての事件の事実にかかっている。高すぎる、理不尽、または過大な報酬は一般的に公共政策に違反する。また、米国の裁判所が資格に適合した被告に対する多重損害賠償の判決を下した場合、“1980年貿易利益保護法”である1983年の“1980年貿易利益保護法案(沢西)令”によって沢西島まで延長されたイギリスの“貿易利益保護法”に基づいて、当該被告が支払う賠償金を制限することができ、この法令は、資格に適合した被告がその支払い金額を取り戻すことができ、判決を下した裁判所が補償金額と評価することができると規定している。これらの目的に合致した被告は,イギリスと植民地市民,イギリス,ゼ西島または他の地域に登録して設立された法人団体であり,その国際関係はイギリスが担当しているか,あるいは沢西島で業務を行っている個人である
沢西島裁判所は外国の判決の是非を審理することができず、外国の裁判所を控訴したり再審したりする裁判所とすることもできない。さらに、沢州に居住していない原告は、沢州で提起された任意の事件の潜在的な予想費用を支払うために、事前に安全保証金を提供することを要求される可能性がある。また、沢州の法律顧問は、ゼッシャー州裁判所が米国連邦または州証券法に基づく元の訴訟を受理するかどうか、または米国連邦または州証券法に基づいて民事責任を要求する訴訟に由来する私たちまたは私たちの上級管理者および取締役に対する米国裁判所の判決を執行するかどうかを教えてくれた
222
そこでもっと多くの情報を見つけることができます
我々は、証券法に基づいてF-1表の登録説明書(登録書の修正案及び証拠品を含む)を米国証券取引委員会に提出した。本募集説明書は、登録説明書の一部であり、登録説明書及び登録説明書の添付ファイル及び付表に記載されている全ての情報を含まない。より多くの情報を知るためには、登録声明と登録声明の一部として提出された展示品とスケジュールを参考にすることをお勧めします。もし文書が登録声明の証拠品として提出された場合、私たちは提出された書類のコピーを参照してください。本募集説明書には、証拠物として提出された文書に関する各陳述は、様々な態様で提出された証拠物によって制限される
今回の発行完了後、私たちは“取引法”の情報要求を受けます。したがって,Form 20−F年次報告やForm 6−K報告を含む米国証券取引委員会への報告書やその他の情報の提出が求められる。米国証券取引委員会には、インターネットサイトが設置されており、ウェブサイトはwww.sec.govであり、米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書、依頼書、情報声明、その他の情報が含まれている
外国民間発行者として、取引所法第16条に記載されている報告書及び短期運転利益回収条項の制約を受けないことを規定する委託書の提供及び内容の規則を遵守することを免除する。また、取引法によれば、その証券が取引法に基づいて登録されている米国の会社のように、定期的な報告書や財務諸表を米国証券取引委員会に頻繁またはタイムリーに提出することはない
私たちはウェブサイトwww.Birkenstock-holding.comを維持しています。当ウェブサイトへの参照は、非アクティブなテキスト参照のみであり、含まれるか、または関連する情報は、本入札説明書または登録説明書に組み込まれない
223
財務諸表索引
BK LC Lux Finco 2 Sが監査された統合財務諸表。àR.L.は,後にBirkenstock Holding Limitedと改名し,2022年9月30日,2021年と2020年9月30日までの年度から2020年までとした |
独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID:1251) |
F-2 | |
合併財務状況表 |
F-4 | |
総合総合収益表 |
F-5 | |
合併株主権益変動表(損失) |
F-6 | |
統合現金フロー表 |
F-7 | |
連結財務諸表付記 |
F-8 |
Birkenstock Group Limited(後にBirkenstock Holding Limitedと改称)2023年6月30日と2022年9月30日まで、2023年6月30日と2022年6月30日までの9ヶ月間の未監査中期簡明合併財務諸表
合併財務状況表 |
F-81 | |
総合総合収益表(損益表) |
F-82 | |
合併株主権益変動表 |
F-83 | |
統合現金フロー表 |
F-84 | |
連結財務諸表付記 |
F-85 |
F-1
独立公認会計士事務所報告
Birkenstock Holding Limited(前身はBirkenstock Group LimitedとBK LC Lux Finco 2 S)取締役会に。àR.L.)
財務諸表のいくつかの見方
添付のBK LC Lux Finco 2 Sの連結財務状況レポートを監査しました。àR.L.2022年9月30日まで、2021年9月30日(前身)、2020年9月30日(前身)、2022年9月30日までの年度、2021年5月1日から2021年9月30日まで(前身)、2020年10月1日から2021年4月30日まで(前身) 及び2020年9月30日までの関連総合全面収益表、株主権益変動及び現金フロー表、及び関連付記(総称して合併財務諸表と呼ぶ)。総合財務諸表は,当社の2022年9月30日,2021年9月30日(後任)および2020年(前身)までの財務状況,および2022年9月30日(後任),2021年5月1日から2021年9月30日(後任),2020年10月1日から2021年4月30日(前身)および2020年9月30日までの年度の経営業績とキャッシュフローをすべての重大な面で公平に反映しており,国際会計基準委員会が発表した国際財務報告基準に適合していると考えられる
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない
我々はPCAOBの 基準に従って監査を行った。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。当社はその財務報告の内部統制を監査する必要はなく、私たちも招聘されて監査を行っていません。我々の監査の一部として、財務報告の内部統制を理解することが求められているが、当社Sの財務報告内部統制の有効性について意見を述べるためではない。したがって、私たちはそのような意見を表現しない
我々の監査には、財務諸表の重大な誤報のリスクを評価するためのプログラムを実行し、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。私たちの監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な推定、財務諸表の全体的なレポートの評価も含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる事項であり、監査委員会に伝達または要求され、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関するものであり、(2)特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、連結財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することもありません
F-2
営業権と無期限に生きている無形資産の減価評価
関係事項の記述 | 2022年9月30日、当社のS商誉の帳簿額面は16.7億香港ドルであり、当社のS無限活無形資産の帳簿額面は15.1億香港ドルである。総合財務諸表付記3、付記8および付記9に記載されているように、営業権および無期限普通無形資産は、当社のS現金発生単位グループ別(現金発生単位グループ別)(その4つの運営支部に対応する)で減値テストを行い、イベントまたは状況が減値が発生した可能性があることを示す場合、毎年またはより頻度的に減値をテストする。会社は2022年9月30日まで年間減値テストを行った。減価テストは,将来のキャッシュフローの現在値を用いて当社のSキャッシュフローグループごとの使用価値を計算することで行った.2022年度には減少値は記録されていません。
監査管理層はSの営業権と不確定なすでに提案された無形資産減価テストに対して比較的に複雑で判断性があり、各CGUグループの未来の割引現金流量 を確定するために重大な推定を行う必要があるからである。割引キャッシュフローは,予想される収入増加率,EBITDA利益率,端末成長率,適用率に敏感である。これらの重要な 仮説は,将来の市場や経済状況への期待の影響を受ける. | |
私たちはどうやって すでに立地している このことは 私たちの監査は |
当社のS現金株式グループを用いた推定価値をテストするために、予想される収入成長率を当社の歴史的業績および業界·経済データと比較し、予想されるEBITDA利益率を履歴結果と業界データと比較する監査プログラムを行った。我々の評価専門家に経営陣のS使用価値手法を評価してもらい,端末成長率を外部業界や経済データと比較し,割引率の独立した見積りを決定した.経営陣のS前期予測と実際の結果の歴史的正確性を評価した。CGUグループが用いた推定価値がこのような重大な仮定の変化による変化を評価するために,収入増加率,EBITDA利益率,端末成長率と応用の割引率について感受性分析を行った。また,管理層が使用中のS値 計算の文書適合性をテストした. |
/S/安永会計士事務所
2022年以来、私たちはS社の監査役を務めてきた
ケルン、ドイツ
2023年8月24日
F-3
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
合併財務状況表
((千ユーロ単位)
後継者 | 前身 | |||||||||||||
備考 | 2022年9月30日 | 2021年9月30日 | 2020年9月30日 | |||||||||||
資産 |
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非流動資産 |
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商誉 |
8 | 1,674,293 | 1,556,681 | 13,024 | ||||||||||
無形資産(営業権を除く) |
9 | 1,815,201 | 1,685,791 | 182,848 | ||||||||||
財産·工場·設備 |
10 | 205,008 | 153,001 | 91,210 | ||||||||||
使用権資産 |
11 | 113,522 | 99,167 | 117,682 | ||||||||||
繰延税金資産 |
19 | 4,590 | | 16,401 | ||||||||||
その他の資産 |
4, 13 | 16,107 | 41,708 | 2,333 | ||||||||||
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合計する非流動資産 |
3,828,721 | 3,536,348 | 423,498 | |||||||||||
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流動資産 |
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棚卸しをする |
12 | 535,605 | 359,215 | 211,653 | ||||||||||
資産を払い戻す権利 |
2,605 | 1,702 | 1,109 | |||||||||||
貿易その他売掛金 |
13 | 66,146 | 59,388 | 60,032 | ||||||||||
流動納税資産 |
19 | 21,743 | 16,674 | 1,273 | ||||||||||
その他流動資産 |
14 | 26,729 | 58,868 | 9,815 | ||||||||||
現金と現金等価物 |
15 | 307,078 | 235,343 | 96,177 | ||||||||||
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|||||||||
流動資産総額 |
959,906 | 731,190 | 380,059 | |||||||||||
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総資産 |
4,788,627 | 4,267,538 | 803,557 | |||||||||||
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株主権益と負債 |
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株主権益 |
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パートナーシップ単位 |
16 | | | 10,000 | ||||||||||
普通株 |
16 | 182,721 | 182,721 | | ||||||||||
株式割増 |
16 | 1,894,384 | 1,894,384 | | ||||||||||
資本公積 |
16 | | | 152,508 | ||||||||||
その他の備蓄 |
16 | | | 147,500 | ||||||||||
利益剰余金(累積損失) |
150,954 | (36,157 | ) | 95,148 | ||||||||||
その他の総合収益を累計する |
129,759 | 23,483 | 3,008 | |||||||||||
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株主権益総額 |
2,357,818 | 2,064,431 | 408,164 | |||||||||||
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非流動負債 |
||||||||||||||
ローンと借金 |
17 | 1,919,635 | 1,781,729 | 100,000 | ||||||||||
賃貸負債 |
11 | 89,911 | 76,960 | 99,383 | ||||||||||
従業員福祉に関する規定 |
18 | 2,374 | 2,480 | 5,575 | ||||||||||
その他の条文 |
22 | 2,037 | 852 | 1,095 | ||||||||||
繰延税金負債 |
19 | 92,851 | 79,047 | 16,208 | ||||||||||
その他負債 |
35 | 383 | 3,586 | |||||||||||
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合計する非流動負債 |
2,106,843 | 1,941,451 | 225,847 | |||||||||||
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流動負債 |
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ローンと借金 |
17 | 46,606 | 40,749 | | ||||||||||
賃貸負債 |
11 | 26,571 | 23,273 | 21,051 | ||||||||||
貿易とその他の支払い |
20 | 113,224 | 96,389 | 39,572 | ||||||||||
負債を計算すべきである |
20 | 20,066 | 17,225 | 15,742 | ||||||||||
その他財務負債 |
21 | 10,860 | 42,110 | 50,645 | ||||||||||
その他の条文 |
22 | 34,401 | 20,602 | 12,839 | ||||||||||
契約責任 |
24 | 1,924 | 2,325 | 1,829 | ||||||||||
納税義務 |
19 | 50,660 | 1,236 | 16,609 | ||||||||||
その他流動負債 |
23 | 19,654 | 17,747 | 11,259 | ||||||||||
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流動負債総額 |
323,966 | 261,656 | 169,546 | |||||||||||
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総負債 |
2,430,809 | 2,203,107 | 395,393 | |||||||||||
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株主権益と負債の合計 |
4,788,627 | 4,267,538 | 803,557 | |||||||||||
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F-4
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
総合総合収益表
(単位:千ユーロ)
後継者 | 前身 | |||||||||||||||||||
備考 | 2022年9月30日までの年度 | 開始時間帯 2021年5月1日~ 2021年9月30日 |
開始時間帯 2020年10月1日から 2021年4月30日 |
現在までの年度 2020年9月30日 |
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収入.収入 |
24 | 1,242,833 | 462,664 | 499,347 | 727,932 | |||||||||||||||
販売コスト |
12, 25 | (493,031 | ) | (311,693 | ) | (213,197 | ) | (328,298 | ) | |||||||||||
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毛利 |
749,802 | 150,971 | 286,150 | 399,634 | ||||||||||||||||
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運営費 |
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販売と流通費用 |
25 | (347,371 | ) | (123,663 | ) | (111,808 | ) | (187,615 | ) | |||||||||||
一般行政費 |
25 | (86,589 | ) | (31,039 | ) | (52,628 | ) | (66,896 | ) | |||||||||||
為替損益 |
2 | 45,516 | 20,585 | (1,523 | ) | (15,984 | ) | |||||||||||||
その他の収入(赤字),純額 |
1,669 | (1,673 | ) | 1,280 | 245 | |||||||||||||||
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運営から利益を得る |
363,027 | 15,181 | 121,471 | 129,384 | ||||||||||||||||
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財務(コスト),純額 |
26 | (112,503 | ) | (28,958 | ) | (1,753 | ) | (3,950 | ) | |||||||||||
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税前利益 |
250,524 | (13,777 | ) | 119,718 | 125,434 | |||||||||||||||
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所得税(費用) |
19 | (63,413 | ) | (3,428 | ) | (20,694 | ) | (24,116 | ) | |||||||||||
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純利益(赤字) |
187,111 | (17,205 | ) | 99,024 | 101,318 | |||||||||||||||
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その他総合収益 |
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後の期間に利益(損失)に再分類できる項目(税引き後純額): |
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累積並進調整利得 |
16 | 106,276 | 23,736 | 8,037 | 2,932 | |||||||||||||||
後続期間中に利益に再分類されない項目(税引き後純額): |
||||||||||||||||||||
確定した福祉計画を再計量する |
| | 22 | 76 | ||||||||||||||||
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その他総合収益 |
106,276 | 23,736 | 8,059 | 3,008 | ||||||||||||||||
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全面収益合計 |
293,387 | 6,531 | 107,083 | 104,326 | ||||||||||||||||
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1株当たりの収益 |
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基本的な情報 |
27 | 1.02 | (0.09) | |||||||||||||||||
薄めにする |
27 | 1.02 | (0.09) |
F-5
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
合併株主権益変動表
(単位と共有情報を除く単位は千ユーロ)
組合単位 | 普通株 | 共有 割増価格 |
資本 備蓄する |
他にも 埋蔵量 |
保留する 収益.収益(累計) 赤字) |
積算 他にも 全面的に収入(損) |
株主の 株権 |
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備考 | 番号をつける 単位数量 |
金額 | 量 株 |
金額 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
前身 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019年10月1日の残高 |
2 | 10,000 | | | | 182,498 | 87,853 | 135,845 | | 416,196 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
純利益 |
| | | | | 101,318 | | 101,318 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
その他総合収益 |
| | | | | | 3,008 | 3,008 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
総合収益総額 |
| | | | | 101,318 | 3,008 | 104,326 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
株主に分配する |
| | | (29,990 | ) | | (82,369 | ) | | (112,359 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
振替 |
| | | | 59,647 | (59,647 | ) | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
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2020年9月30日の残高 |
16 | 2 | 10,000 | | | | 152,508 | 147,500 | 95,148 | 3,008 | 408,164 | |||||||||||||||||||||||||||||||
純利益 |
| | | | | 99,024 | | 99,024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
その他総合収益 |
| | | | | | 8,059 | 8,059 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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総合収益総額 |
| | | | | 99,024 | 8,059 | 107,083 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
株主に分配する |
| | | | | (101,866 | ) | | (101,866 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
振替 |
| | | | 46,716 | (46,716 | ) | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
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2021年4月30日の残高 |
16 | 2 | 10,000 | | | | 152,508 | 194,216 | 45,589 | 11,067 | 413,380 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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後継者 |
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2021年5月1日の残高 |
2 | | | 182,721,369 | 182,721 | 1,894,384 | | | (18,952 | ) | (253 | ) | 2,057,900 | |||||||||||||||||||||||||||||
純額(赤字) |
| | | | | (17,205 | ) | | (17,205 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
その他総合収益 |
| | | | | | 23,736 | 23,736 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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全面収益合計 |
| | | | | (17,205 | ) | 23,736 | 6,531 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
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2021年9月30日の残高 |
| | 182,721,369 | 182,721 | 1,894,384 | | | (36,157 | ) | 23,483 | 2,064,431 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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純利益 |
| | | | | 187,111 | | 187,111 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
その他総合収益 |
| | | | | | 106,276 | 106,276 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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総合収益総額 |
| | | | | 187,111 | 106,276 | 293,387 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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2022年9月30日の残高 |
| | 182,721,369 | 182,721 | 1,894,384 | | | 150,954 | 129,759 | 2,357,818 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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F-6
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
統合現金フロー表
(単位:千ユーロ)
後継者 | 前身 | |||||||||||||||
9月30日までの1年間 2022 |
5月1日から 2021年まで 九月三十日 2021 |
開始時間帯 2020年10月1日 4月30日まで 2021 |
現在までの年度 2020年9月30日 |
|||||||||||||
経営活動のキャッシュフロー |
||||||||||||||||
純収益(赤字) |
187,111 | (17,205 | ) | 99,024 | 101,318 | |||||||||||
純利益(損失)と経営活動キャッシュフローの純額を調整する |
||||||||||||||||
減価償却 |
20,294 | 8,594 | 9,998 | 17,361 | ||||||||||||
償却する |
60,967 | 20,427 | 15,874 | 28,691 | ||||||||||||
財産·工場·設備の損失を処分する |
97 | | 405 | 847 | ||||||||||||
変更中です 信用損失を見込む |
207 | 511 | 358 | (187 | ) | |||||||||||
財務コスト、純額 |
112,503 | 28,958 | 1,753 | 3,950 | ||||||||||||
純為替差益 |
(46,363 | ) | (13,537 | ) | 7,336 | 11,717 | ||||||||||
非現金経営プロジェクト |
(669 | ) | 9 | (125 | ) | (40 | ) | |||||||||
所得税費用 |
63,413 | 3,428 | 20,694 | 24,116 | ||||||||||||
所得税を納めた |
(18,408 | ) | (25,594 | ) | (8,285 | ) | (24,981 | ) | ||||||||
運営資金変動: |
||||||||||||||||
-在庫 |
(159,105 | ) | 74,734 | (66,734 | ) | 39,636 | ||||||||||
-資産を返還する権利 |
(641 | ) | 84 | (656 | ) | (615 | ) | |||||||||
-貿易およびその他の入金 |
(5,286 | ) | 46,359 | (57,064 | ) | (13,119 | ) | |||||||||
-貿易およびその他の支払い |
11,201 | (22,799 | ) | 42,911 | (1,828 | ) | ||||||||||
-負債を計算すべきだ |
1,677 | (82 | ) | (97 | ) | 594 | ||||||||||
-その他の流動財務負債 |
(31,401 | ) | 13,002 | (1,305 | ) | 837 | ||||||||||
-他の準備 |
13,149 | 4,532 | 4,318 | (3,335 | ) | |||||||||||
-契約責任 |
(401 | ) | (2,532 | ) | 3,102 | 1,456 | ||||||||||
-他にも |
25,791 | (12,522 | ) | (1,101 | ) | 7,186 | ||||||||||
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|||||||||
経営活動が提供するキャッシュフロー純額 |
234,136 | 106,367 | 70,406 | 193,604 | ||||||||||||
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投資活動によるキャッシュフロー |
||||||||||||||||
家屋·工場·設備を購入する |
(70,777 | ) | (8,955 | ) | (7,332 | ) | (19,785 | ) | ||||||||
財産·工場·設備を売却して得た収益 |
1,977 | 1,974 | 1 | 468 | ||||||||||||
無形資産を購入する |
(1,814 | ) | (460 | ) | (4,346 | ) | (2,563 | ) | ||||||||
無形資産所得金を売却する |
5 | 1,234 | 251 | | ||||||||||||
関係者に融資をする |
| | | (3,900 | ) | |||||||||||
関係者の借金を返済する |
| | | 22,281 | ||||||||||||
企業合併,現金買い入れ後の純額を差し引く |
(1,037 | ) | | | | |||||||||||
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投資活動のキャッシュフロー純額 |
(71,646 | ) | (6,207 | ) | (11,426 | ) | (3,499 | ) | ||||||||
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融資活動によるキャッシュフロー |
||||||||||||||||
ローンと借金の収益 |
| | 97,649 | 75,000 | ||||||||||||
ローンと借金を返済する |
(9,516 | ) | (3,935 | ) | | (79,851 | ) | |||||||||
支払の利子 |
(67,978 | ) | | (979 | ) | (1,409 | ) | |||||||||
株主に分配する |
| | (151,673 | ) | (100,390 | ) | ||||||||||
賃貸負債を支払う |
(25,406 | ) | (8,619 | ) | (14,299 | ) | (22,540 | ) | ||||||||
賃貸負債の利子分 |
(2,417 | ) | (861 | ) | (594 | ) | (1,064 | ) | ||||||||
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|||||||||
融資活動のキャッシュフロー純額 |
(105,317 | ) | (13,415 | ) | (69,896 | ) | (130,254 | ) | ||||||||
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現金および現金等価物の純増加(マイナス) |
57,173 | 86,745 | (10,916 | ) | 59,851 | |||||||||||
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期初現金及び現金等価物 |
235,343 | 145,378 | 96,177 | 38,960 | ||||||||||||
純為替 |
14,562 | 3,220 | 1,609 | (2,634 | ) | |||||||||||
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期末現金および現金等価物 |
307,078 | 235,343 | 86,870 | 96,177 | ||||||||||||
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F-7
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
1. | 一般情報 |
組織と主な活動
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L.(Finco 2、継承者)2021年2月19日に設立されたルクセンブルク法律に基づいて設立された有限責任会社で、営業住所はルクセンブルクモントレー通り40番地にあります
2021年4月30日、Finco 2の子会社、Birkenstock Group BV&Co KG(BV KG)がBirkenstock GmbH&Co.Kg(GmbH KG、またはその前身)の株式とほぼすべての資産を買収し、Finco 2はBirkenstock業務の業務活動の購入者(この取引)となった。この取引は会計買い入れ法を採用し、業務合併として入金される。付記6を参照企業合併もっと詳細を知っています
FinCo 2およびその子会社およびGmbH KGおよびその子会社を本明細書では総称して会社またはBirkenstockと呼ぶ。エスの直系親会社はBK LC Lux Midco Sです。àR.L.S社の最終持株株主はLC 9カリドニアAIV GP,LLPLキャットトン
同社は靴マットをベースとした製品を製造·販売しており、サンダル、閉趾シルエットとその他の製品、例えばスキンケア用品とアクセサリーを含み、毎日、レジャーと仕事に用いられている。同社はその地域センターに基づいて4つの運営分野で業務を展開している:(1)アメリカ、(2)ヨーロッパ、(3)アジア、南太平洋、オーストラリア(ASPA)、および(4)中東、アフリカ、インド(MEAI)(注5参照)細分化市場より詳細な情報を知るために)。すべてのデータセグメントには同じ操作がある.会社は2つの主要ルートでその製品を販売している: 企業対企業(B 2 B)(確立されたサードパーティ店舗ネットワークの販売を含む)直接消費者向けに(DTC?)(Birkenstock.comドメイン名を介して世界的に所有されているオンラインショップでの販売およびBirkenstock小売店での販売を含む)
Finco 2は2023年4月25日、Birkenstock Group Limitedに改称し、わが社の法的形式を(再登録により)沢西島民間会社に変換した
季節性
私たちの製品の収入は季節モデルの影響を受けています。これは私たちの製品の組み合わせの性質のため、天気によって大きく駆動されます。私たちの業務の季節性は異なる地域と販売ルートで似ており、B 2 Bの収入は春の早い時期に増加し、DTCチャンネルの収入は夏に増加した。10月から3月にかけて、私たちはB 2 Bチャネルのために製品を生産しましたが、例年の数ヶ月前には、私たちが蓄積した在庫に頼ってB 2 Bパートナーに収入をもたらしました。3月から、1年の間に暖かい月に、DTCルートの私たちの製品に対する需要が増加した。これらの消費者購入パターンは、収入に自然な季節性をもたらすが、場違いな天気は、収入および収益性に著しく影響する可能性がある。私たちの地理的広さ、顧客の多様性、及び私たちはある製品カテゴリの進出と拡張に対する戦略的関心は、季節性が運営結果に与える部分的な影響を緩和することに役立つ
2. | 陳述の基礎 |
編成と強固な基礎
これらの連結財務諸表は2023年8月23日にS社取締役会の許可を得て発表された
F-8
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
当社の総合財務諸表は国際会計基準委員会(“IFRS”)が公布した国際財務報告基準に基づいて作成されたものである。これは同社が国際財務報告基準に基づいて作成した最初の財務諸表である。S社の前任者と後継者が国際財務報告基準に移行した日は、それぞれ2019年10月1日と2021年5月1日である。付記31をご覧ください初めて国際財務報告基準を採用した“国際財務報告書基準”への移行に関する細部事項
これらの連結財務諸表は履歴コストで作成されていますが、以下の項目を除いて、これらの項目は公正価値で入金されています
| 損益による金融商品の派生や |
| 企業合併で得られた資産と負担する負債の初期確認 |
総合財務諸表は当社とその子会社の財務諸表からなる。すべての会社間取引と残高は を解約しました
別の説明を除いて、すべての金額は最も近い千元に四捨五入されていた
当社の財政年度は9月30日に終了します
前継期と後継期
この取引により会計基盤が変化し、財務諸表列報は、会社を買収後報告期間の後継者、すなわち2021年5月1日から2021年9月30日までと2022年9月30日までの年度(継承期間)と、買収前報告期間の前身である2020年9月30日までの年度と2020年10月1日から2021年4月30日まで(前継期)と定義している。後続財務諸表は、取引結果として得られた純資産の公正価値である新たな会計基盤を反映する。会計ベースのこの変化は、これらの連結財務諸表のうち、相続人br}と前任者の欄との間および関連付記に現れる黒い線で表されている
後継者2021年4月30日までおよび2021年2月19日(設立日)から2021年4月30日までの70日間の財務情報は以下の通り
BK LC Lux Finco 2 S.≡R.L
簡明連結純利益表
(単位:千ユーロ)
後継者 | ||||
2021年2月19日から発効 通り抜ける 2021年4月30日 |
||||
一般行政費 |
(25,130 | ) | ||
|
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営業利益(赤字) |
(25,130 | ) | ||
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|||
税前利益 |
(25,130 | ) | ||
所得税割引 |
6,178 | |||
|
|
|||
純利益(赤字) |
(18,952 | ) | ||
|
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F-9
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
簡明総合株主権益変動表
(単位:千ユーロ)
普通株 | 赤字を累計する | 株主権益総額 | ||||||||||
後継者 |
||||||||||||
2021年2月19日の残高 |
| | | |||||||||
初期払込金 |
12 | | 12 | |||||||||
純利益(赤字) |
| (18,952 | ) | (18,952 | ) | |||||||
その他総合収益 |
| | | |||||||||
|
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|||||||
2021年4月30日の残高 |
12 | (18,952 | ) | (18,940 | ) | |||||||
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後継者Sの成立から取引までの業務には,取引に関するコストと設立エンティティに関する最低支出が含まれており,合計2,510万ユーロである.これらによるコストは、2021年5月1日までの後継者累計赤字に反映されています。 また、取引開始前に、相続人に5590万ユーロの銀行費用や相談費が発生し、これらの費用は取引の一部として得られた融資に関係している。この金額のうち、350万ドルは貸借対照表ローン(後述)に関連し、他の非流動資産に計上されている。残りの5,240万ユーロの費用は2021年5月1日現在の債務残高の減少を記録している。付記17:ローンと借金もっと詳細を知っています。これらのbrコストに関する税収影響は,2021年5月1日までの後継者累積赤字に反映されている
取引は2021年4月30日に完了したため、後任者は2021年5月1日までの期初め貸借対照表 に取引の影響を含む。したがって、取引に関する現金の流入·流出は、譲渡対価格の支払いや関連融資控除債務後の収益 が付記6に開示される企業合併そして付記17:ローンと借金後継者の統合キャッシュフロー表には含まれていません。請求書の支払いは、取引および融資における何らかの相談料の支払いに関連する現金流出(取引日現在発生および計上)が、請求書の支払いが取引終了後に発生するため、相続人2021年5月1日から2021年9月30日までの間の現金フロー表に反映される
本位貨幣と列報貨幣
当社の各S子会社の本位貨幣は,各実体経営が置かれている主要な経済環境の通貨である。当社のレポート通貨はユーロです。以下の為替レート(対ユーロ)は、外国業務の財務諸表をユーロに換算するために、これらの連結財務諸表に記載されている期間に適用される
後継者 | 前身 | |||||||||||||||||||||||
為替レート*あります | ||||||||||||||||||||||||
貨幣 |
2022年9月30日 | 九月三十日 2021 |
2021年5月1日 | 2021年4月30日 | 九月三十日 2020 |
2019年10月1日 | ||||||||||||||||||
ポンド(GBP) |
0.88 | 0.86 | 0.87 | 0.87 | 0.91 | 0.89 | ||||||||||||||||||
加元(CAD) |
1.34 | 1.48 | 1.48 | 1.48 | 1.57 | 1.44 | ||||||||||||||||||
ドル--ドル |
0.97 | 1.16 | 1.21 | 1.21 | 1.17 | 1.09 |
F-10
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連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
後継者 | 前身 | |||||||||||||||
平均為替レート* | ||||||||||||||||
貨幣 |
現在までの年度 九月三十日 2022 |
5月から 1,2021から 九月三十日 2021 |
開始時間帯 2020年10月1日 4月30日まで 2021 |
現在までの年度 九月三十日 2020 |
||||||||||||
ポンド(GBP) |
0.85 | 0.86 | 0.89 | 0.88 | ||||||||||||
加元(CAD) |
1.38 | 1.48 | 1.53 | 1.51 | ||||||||||||
ドル--ドル |
1.08 | 1.19 | 1.20 | 1.12 |
(*):為替レートは、それぞれの報告期間の業務結果に適用されません
3. | 重大会計政策 |
(a) | 子会社の合併 |
子会社は当社がコントロールする実体です。会社が被投資先への権力を持ち、被投資先との参加により可変リターンを得る権利があり、その権力を利用してそのリターンに影響を与える能力がある場合には、コントロール権が実現される。子会社は会社が支配権を獲得した日から合併する。事実および状況が上記3つの制御要素のうちの1つまたは複数が変化したことを示す場合、当社は、被投資先を制御するか否かを再評価する
子会社は支配権が終了した日から合併を解除する。当社が付属会社に対して支配権を持たなくなった場合には、付属会社の資産(任意の営業権を含む)および負債の確認を額面通りに終了し、前の付属会社の非持株権益の帳簿金額の確認を取り消し、取引から受け取った任意の対価の公正価値を確認する。前の子会社の任意の留保権益はその後、その公正な価値として再計量される
当社はbr買収側における任意の非持株権益を確認した一つずつ買い入れる公正価値または被買収側Sが純資産を識別できる非持株権益シェアによって計算する。純利益または損失および他の総合収益/(損失)の各構成要素は、親会社の所有者および非持株権益に帰属する。提出されたすべての 期間中、すべての子会社が全額所有しています
(b) | 外貨?外貨 |
外貨取引は取引日の為替レートでそれぞれの本位貨幣に換算される。外貨建ての貨幣資産と負債 を報告日の為替レートで本位貨幣に換算する。外貨履歴コスト計測に基づく非貨幣項目 は履歴レートを用いて換算する.これにより発生した為替差額は、当該エンティティの現地損益表に記録され、財務結果に計上される
合併時には、海外業務の資産と負債を報告日の為替レート でユーロ(会社の列報通貨)に換算し、その全面収益表(赤字)を当該期間の平均為替レートに換算する。株式残高は歴史的な為替レートで換算する.折算合併による為替差額は他の全面収益(損失)で確認された
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連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
(c) | 現在と非現在の分類 |
当社は流動/非流動別に総合財務状況表に資産と負債を列記しています。資産が以下の条件を満たす場合、資産は現在の資産である:
| 通常の経営期間内に売却または消費されることが予想される |
| 報告期間後12ヶ月以内に実現される予定です |
| 報告期間の後少なくとも12ヶ月以内に交換されない限り、または債務 を償還するために使用されない限り、現金または現金等価物 |
他のすべての資産は非流動資産に分類される
以下の場合、責任は流れている
| 通常の運営期間内に決済される予定です |
| 報告期間が終わってから12ヶ月以内に清算しなければならない |
会社は他のすべての負債を非流動負債に分類する
繰延税金資産と負債は非流動資産と負債に分類される
(d) | 公正価値計量 |
公正価値とは、計量の日に市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または負債を移転させることによって徴収される価格である。公正価値計量の基礎は、資産売却または移転負債の取引が次の2つの場合のうちの1つに発生すると仮定することである
| 資産や負債の主な市場では |
| 主要市場がない場合には、資産または負債の最も有利な市場である |
主または最も有利な市場は会社が入ることができるものでなければならない
資産または負債の公正価値は、市場参加者が資産または負債のために価格を設定する際に使用される仮定を使用して計量され、市場参加者の行動がその経済的に最適な利益に適合すると仮定する
当社は,当時の場合に適しており,公正な価値を計測するのに十分なデータがあると考えられる推定技術を採用し,関連する観察可能な投入を最大限に使用し,観察できない投入を最大限に削減した。連結財務諸表の中で公正価値を計量または開示するすべての資産と負債は公正価値レベルで分類され、以下に述べるように、その根拠は公正価値計量全体に対する重要な最低レベルの投入である
第1レベル:報告エンティティが計量日に取得する能力がある同じ資産または負債のアクティブ市場でのオファー(未調整)
第2レベル:第1レベル内のオファーを除いて、資産または負債への直接または間接的に観察可能な投入
レベル3:資産や負債の観察不可能な入力。観察できなかった投入は を用いて公正価値を計測し,観察可能な投入がない程度になり,計量日における資産や負債の市場活動が少ない(あれば)場合を考慮した
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連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
公正価値開示については、当社は資産又は負債の性質、特徴及びリスク、及び上記で述べた公正価値階層レベルに基づいて、資産及び負債種別を特定する
すべての呈列期間内に、金融商品に適用される推定技術は変わらない。以下の表は、金融商品の公正な価値を決定する際に使用される推定技術について説明する
タイプ |
評価法 | |
現金、貿易およびその他の入金、貿易およびその他の支払および未払い負債 | このような手形の満期日が短いため,帳簿金額は公正価値に近い. | |
デリバティブ金融商品 | 派生金融商品の価値を評価するための具体的な推定方法は、
*同様のツールのための市場価格またはトレーダーオファー ;
市場情報と金融市場経験のある外部評価者によって決定された評価値を観察することができる。 | |
ローンと借金 | 公正価値は契約現金流量の現在値を基礎として、当社Sが類似タイプの借入金手配の現行逓増借入金利或いは(適用する)市場金利について割引する。 |
(e) | 企業合併と商業権 |
買収日、すなわち支配権が当社に移管された日には、業務の買収は買収方法を用いて会計処理を行う。企業合併中に譲渡された価格は公正価値で計量され、公正価値は買収日に譲渡された識別可能な資産の公正価値、当社が発生した負債及び当社が被買収側制御権と引き換えに発行した株式の総和と計算される。または対価格は業務合併の日から公正価値で確認され、その後、報告日ごとに再計量されます。買収方法は公正な価値に基づいて計量されていない買収リースに例外を提供する。逆に、買収したリースは賃貸負債に等しい金額で計量し、有利または不利な条項に基づいて調整する。当社の業務合併による取引コストは総合全面収益(赤字)表で発生していることが確認された
営業権は、買収日、買収の確認可能な資産金額と、負担した負債の後に移転した価格に対する公正価値の合計の超過部分として計量される
初歩的に確認した後、営業権はコストから任意の累積減価損失を引いて計量した。付記3(I)の会計政策を参照非流動資産減価準備.
企業合併中に譲渡された対価格に対価が含まれているか、または対価格がある場合、またはその買収日の公正価値によって計量される。または国際財務報告基準第9号の範囲に属する金融商品に分類される資産または負債がある金融商品国際財務報告基準(IFRS 9)は公正価値によって計量され、公正価値変動は総合全面収益表(損失)で確認された
F-13
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連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
(f) | 無形資産 |
単独で買収した無形資産は最初にコストで確認する。企業合併で買収された無形資産のコストは、その買収日までの公正価値である。初期確認後、有限年限の無形資産は、コストから任意の累積償却と任意の累積減価損失台帳を差し引く
予想寿命は以下のとおりである
資産種別 |
後継者 | 前身 | ||||||
ブランド名?Birkenstock |
不定である | 不定である | ||||||
取引先関係 |
8-15年 | 適用されない | ||||||
購入許可証とその他無形資産 |
3-5年 | 3-5年 |
耐用年数の限られた無形資産は直線的な方法で予想耐用年数内に償却する。少なくとも各報告期間が終了した時点で、耐用年数が限られている無形資産の償却期限と償却方法を審査する。資産に反映される予想耐用年数または将来の経済的利益の予想消費パターンの変化は、償却期間または方法を適切に修正するものとみなされ、会計推定の変化とみなされる。耐用年数の限られた無形資産の償却費用は、総合収益(損失)表で資産推定耐用年数で確認されている
無形資産は少なくとも各報告期間の終了時に審査を行い、資産が体現する未来の経済効果の予想使用年数或いは予想消費モードの変化を確定する
無形資産は、減値の兆候があるかどうかを決定するために、各報告期間の終了時に審査を行う。付記3(I)の会計政策を参照非流動資産減価準備.
無形資産は、処分時またはその使用が将来の経済的利益をもたらさない場合にはキャンセル確認される。無形資産の確認終了による損益は,処分による純額と資産帳簿金額との差額で計測し,資産終了確認時に総合全面収益(損失)表を計上する
(g) | 財産·工場·設備 |
物件、工場及び設備及び建設中の工事はコスト、減価償却累計及び任意の累積減価損純額で帳簿に記載されている。コストには、資産買収に直接起因することができる支出、資産の予期される用途に備えて生じるコスト、確認基準を満たす際の資本化借金コストが含まれる。コスト資本化の開始日は、企業が条件に合った資産のために初めて支出を発生させ、その期待用途のために資産を準備するために必要な活動を行ったときに発生する
物件、工場及び設備資産が使用可能な時、その推定使用可能年限内で直線的に減価償却する。固定資産の重要部分が異なる耐用年数を有する場合、それらは個別の構成要素として会計処理を行い、それぞれ減価償却を行う。減価償却方法と耐用年数は毎年審査し、適切な場合に前向きに調整する。 の使用寿命は以下のように予想される
資産種別 |
使用可能寿命を見積もる | |||
建物と改善策 |
10-50年 | |||
技術装備と機械 |
5-18年 | |||
工場と事務設備 |
4-14歳 |
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連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
物件、工場および設備、ならびに任意の予備確認の重要な部分は、販売時またはその使用または処置が将来の経済的利益をもたらさないことが予想される場合には、確認を取り消される。資産確認終了によるいかなる損益も,売却で得られた純額と資産帳簿金額との差額で計算し,資産終了確認時に総合全面収益(損失)表を計上する
物件、建屋及び設備のメンテナンス及びメンテナンス費用は、総合全面収益(損失)表に発生及び確認された費用を計上している
各報告期間の終了時に物件、工場、設備を審査して、何か減価の兆候があるかどうかを確認する。付記3(I)の会計政策を参照非流動資産減価準備.
(h) | 賃貸借証書 |
テナントとして、会社は契約開始時に契約がレンタルであるかどうかまたはレンタルを含むかどうかを評価する。すなわち、契約が一定期間内に確定された資産の使用権を譲渡した場合、対価格と交換する
当社はすべての賃貸借について単一確認及び計量方法を採用しているが,非重大な短期借約及び低価値資産借約は除外している。当社はレンタル金の支払いのレンタル責任を確認し、使用権対象資産使用権を代表する資産 である
使用権資産
会社は認識しています使用権賃貸借開始日(すなわち標的資産が使用可能な日)の資産使用権資産はコストに応じて任意の減価償却および減価償却損失を差し引いて計量し、賃貸負債の任意の再計量に基づいて調整する。のコストです使用権資産には、確認されたリース負債額、生成された初期直接コスト、発効日または前に支払われた賃貸支払いから、受信された任意のレンタル報酬および資産廃棄義務が含まれる使用権資産はリース期間と資産の推定耐用年数の中で短い時間で直線的に減価償却される
♪the the the使用権資産も減価に計上しなければならない.付記3(I)の会計政策を参照非流動資産減価準備.
賃貸負債
レンタル開始日に、当社 は、レンタル支払い現在値で計測されたレンタル負債を確認し、レンタル期間内に支払います。レンタル期間には、継続または終了オプションが含まれている期間が含まれていますが、当社がそのオプション を行使し、当社が強制的に実行可能な権利を有することを合理的に決定することを前提としています。すなわち、双方が通知期限が満了する前に決定する権利があり、いずれも継続の経済的誘因がない場合、当社は延期オプションを考慮しません。賃貸支払いは、固定支払い(実質固定支払いを含む)から任意の受取賃貸報酬を減算すること、指数またはレートに依存する可変賃貸支払い、および残りの価値に応じて保証されると予想される金額を含む。賃貸支払いには、当社が行使する購入選択権の使用価格を合理的に決定することと、レンタル終了の罰金を支払うことも含まれています(レンタル期限が会社が選択権を行使したことを反映している場合)
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連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
レンタル支払いの現在値を計算する際に、レンタルに隠れている金利が容易に確定できない場合、当社はレンタル開始日の増量借入金金利を使用します。発効日後、賃貸負債額を増加させて利息の増加を反映させ、支払われる賃貸支払いを減少させる。また、改訂、レンタル期間の変更、リース支払いの変化(例えば、賃貸支払いを決定するための指数や金利の変化が将来の支払いの変化をもたらす)や、購入対象資産のオプションの評価が変化する場合には、レンタル負債の帳簿価値が再計量される
短期賃貸と低価値資産レンタル
当社は,短期借約確認免除を,そのオフィス設備や貯蔵施設の短期借約(すなわち,テナント開始日から12カ月以下で購入選択権を含まないテナント)に適用している。当社も低価値資産確認免除のリースを低価値とされるオフィス機器レンタルに適用しています。短期賃貸と低価値資産レンタルのリース支払いはレンタル期間内に直線原則で料金として確認されます
当社にはレンタル者として行動する賃貸契約は何もありません
(i) | 非流動資産減価準備 |
以下の付記はまた、非流動資産の減価に関するさらなる開示を提供する
| 営業権-付記8 |
| 無形資産-付記9 |
| 財産、工場、設備-付記10 |
当社は報告日ごとに資産が減値する可能性があるかどうかを評価します。何か兆候がある場合や、資産に対して年次減価テスト を行う必要があれば、当社は資産Sの回収可能金額を推定します。資産S回収可能金額は,資産Sまたは現金発生単位(現金発生単位)グループSの公正価値から処分コストとその使用価値を差し引いた高い者である.回収可能金額は、資産が他の資産または資産グループと実質的に独立した現金流入を生じない限り、単一の資産に対して決定される。ある資産またはCGU グループの帳簿金額がその回収可能金額を超えた場合、その資産は減価とみなされ、その回収可能金額に減額される。S社のCGUグループはアメリカ、ヨーロッパ、ASPA、MEAIの4つの運営部門で一致している。物件、工場と設備の減価テストは単一のCGUレベルで行った。営業権と無期限普通無形資産の減価テストはCGU集団レベルで行われ,これらの資産はCGU集団に割り当てられ,それらは 独立キャッシュフローを生じないためである
当社の使用価値計算は詳細予算と予測計算をもとに, これらの計算は個別資産を割り当てた当社S現金株式会社のグループごとに個別に作成した。このような予算と予測計算は一般的に5年間をカバーする。長期成長率を計算し,brプロジェクト5年目以降の将来のキャッシュフローに適用した
使用価値を評価する際に,会社が使用する仮定には,予想収入増加率,EBITDA利益率,コスト,資本投資,運営資金要求,割引率,端末成長率の推定がある。CGUが予想する将来のキャッシュフローは と推定される
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連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
現在の市場の貨幣時間価値と資産あるいは資産群の特定リスクの評価を反映した税前割引率を用いて現在値に割引している。営業権および無期限普通無形資産減値テストに用いた割引率は,加重平均資本コスト基準で名目で計算した。端末成長率は S社の成長予測に基づいており,業界傾向とほぼ一致している。販売価格と直接コストの変化は歴史的経験と市場の未来の変化に対する期待に基づいている
公正な価値から売却コストを差し引く場合、当社は、S公平取引から資産を売却して得られる金額(例えば、潜在的な買い手から取得したオファー)を反映するために、最近の市場取引データ及び既存の最適な資料を採用する
減価損失は総合総合収益(損失)表で確認した
九月三十日及び状況が帳簿価値の減価可能性を示す時、営業権及び無期限に記帳した無形資産は年ごとに減値テストを行う。減値は,商誉および無限留保無形資産に関するCGU集団ごとの回収可能金額を評価することで決定される.CGUグループの回収可能金額 がその帳票金額より小さい場合には,減値損失を確認する.減価損失は営業権ごとに入金され、営業権が完全に減値した場合、CGUグループに割り当てられた他の資産に比例して計上される。 営業権に関する減価損失は今後の期間中に打ち消すことができない
(j) | 金融商品 |
非派生金融資産
非デリバティブ金融資産には、現金、前払金、余剰コストで計量された貿易売掛金が含まれる。 会社は最初に売掛金と預金発生日に確認します。金融資産のキャッシュフローの契約権利が満了した場合、又は当社が取引中に金融資産の契約キャッシュフローを受け取る権利を譲渡した場合、当社は、当該金融資産を確認することなく、当該取引において、金融資産の所有権のほとんどのリスク及びリターンが移転される
現金と現金等価物
総合財務状況表の現金および現金等価物には、銀行現金と手元現金および元の満期日が3ヶ月以下の短期預金が含まれており、これらの預金の価値変化のリスクは大きくない
売掛金
売掛金は、クレジットカードの売掛金を含み、 は当社が顧客に信用を配布する製品収入の不足金額から構成され、最初に公正価値によって確認され、その後、実際の利息法、予想信用損失と販売を引いて、償却コストによって計量される。期待信用損失準備は歴史的経験に基づいて売掛金で入金される
金融資産のキャッシュフローの契約権利が満了した場合、又は金融資産所有権のほぼすべてのリスク及びリターン移転の取引において、当社が当該金融資産の契約キャッシュフローを受ける権利を譲渡した場合、当社は当該金融資産の確認を終了する
F-17
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(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
非派生金融負債
非派生金融負債には、売掛金、負債、およびローンと借金が含まれている。当社は最初に債務ツール(すなわちローンと借金)が発生した日にこれらの債務ツールを確認した。すべての他の金融負債は最初に当社が本文書契約条項となった当事側の取引日に確認します。金融負債は最初に公正な価値から何かを差し引いた直接取引コスト確認を占めなければならない。初歩的な確認の後、これらの金融負債は実際の利息法で償却コストで計量される。契約義務が解除され、キャンセルされ、または満期になった場合、会社は金融責任を再確認しない
派生金融商品
注7で述べたように金融リスク管理目標と政策S社の国際業務に鑑み、当社 は通貨変動のリスクに直面し、計画中の取引に応じてそのリスクを減少させるための通貨デリバティブ契約を締結している。この等派生ツール契約は公正価値によって計量し、総合全面収益(損失)表の中で直ちに公正価値変動を確認した。会社名:S派生ツールはヘッジ会計資格を満たしていません
当社はデリバティブを取引や投機目的に使用していません
ハイブリッド型金融商品
契約条項によると、混合金融商品はホスト負債と埋め込みデリバティブ部分に分類される。発行時には、混合金融商品の負債部分は、最初に転換選択権のない類似負債の公正価値で確認される。派生成分を埋め込み、初歩的に公正価値によって確認し、公正価値変動を計算して損益に計上する。信託債務は実際の利息法を用いて償却コストに基づいて提出され、満期または償還まで行われる。任意の直接取引コストは、その初期額面の割合で負債および埋め込み派生ツール構成要素に割り当てられるべきである
(k) | 棚卸しをする |
原材料、製品と完成品はコストと可変現純値の中で低い者によって価格を計算する。コストは標準コスト法を用いて決定される.製品および生産品在庫におけるコストbrには、原材料コストおよび適用シェアの人工コストおよび固定および可変生産間接費用、完成品生産のための財産、工場および設備の減価償却および設計コスト、および在庫を現在の位置および状況に持っていくことによって生じる他のコストが含まれる
当社は 可処分純値を予想在庫売却金額と推定し,季節的要因による販売価格変動を考慮して,販売完了に要する見積もりコストを差し引いた。在庫コストが古い、破損、販売価格の低下で回収できないと予想された場合、在庫は可現純値に減記されます
ストレージコスト、間接管理費用、および在庫に関連するいくつかの販売コストは、これらのコストが発生している間に支出される。顧客が関連貨物の制御権を取得する前に発生した輸送と運搬コスト を完成品に計上する
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(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
(l) | 固定福祉計画 |
当社は固定収益年金計画を開始しました。固定収益年金計画に関する記録金額は報告日に計量される。当社のS固定収益退職金計画に関する責任 は,S経営陣による割引率および将来の昇給幅の最適推定値に基づいている。資産は公正な価値に応じて計量する.計画資産を超えた債務は負債として入金されるだろう。すべての精算損益は,税抜き後,他の総合収益で確認した
(m) | 条文 |
会社が過去の事件により法律や推定の現在の義務を持っている場合には、経済的利益を体現する資源流出で義務を履行し、義務の金額を確実に見積もることができる可能性が高い。会社が一部または全部の支出が精算されることを予想している場合、例えば保険契約に基づいて、精算は単独の資産として確認されているが、精算がほぼ確定している場合にのみ行われる。任意の準備金に関する費用は総合全面収益(赤字)表から任意の精算を差し引いて確認します
(n) | 所得税 |
当期所得税
当期所得税とは、当期課税収入或いは損失の予想対応或いは受取所得税であり、報告日に公布或いは実質公布された税率を採用し、数年前の未払い所得税の任意の調整を採用する
直接権益で確認された項目に関する当期所得税は権益で確認され、損益表では確認されない。経営陣は、納税申告書に税務法規の適用について説明する必要がある場合の立場を定期的に評価し、適切な場合に規定を定める(参照)不確定税収状況).
所得税を繰延する
繰延所得税は、貸借対照法を用いて提案され、資産と負債の所得税ベースとその帳簿金額との間の一時的な差異は、報告日の財務報告目的に用いられる
企業が買収されるたびに(企業合併の一部として買収された資産と負担した負債は買収側が公正価値に従って入金する)、繰延 税項は公正価値に従って増加したときに確認される
繰延所得税は公布や実質公布の所得税税率計量を採用しており,このような一時的な差額を回収または決済する予定の 年内に適用される予定である。繰延税項資産は未使用の所得税損失と相殺を確認し、将来の課税所得額が利用可能なbrと相殺される可能性が高いことを前提としている
繰延税金資産の帳簿金額は、各報告日に審査され、繰延税金資産の全部または一部を使用することができる十分な課税収入がもはや可能ではない場合に減額される。繰延税金資産が報告日ごとに再評価されていないことを確認し、将来の課税収入が繰延税金資産を回収する可能性がある場合に確認する
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(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
繰延税金資産の回収可能性および繰延税金負債を打ち抜く時間を評価する際に、当社は、管理層が資産回収を評価する他のカテゴリ(例えば、減値テスト、上記(I)非流動資産減値、br}を参照)で使用される予測仮定と一致する予測仮定を採用して、将来の課税収入を得る
繰延所得税は損益以外に確認された項目と関係がある可能性がある。繰延税項は、関連取引の 関連で確認されるか、または他の全面収益(損失)または直接権益で確認される
法的に強制的に執行可能な権利が存在する場合、当期所得税資産と当期所得税負債を相殺し、かつ所得税が同一の課税主体と同一の税務機関に関連する場合、繰延税項資産と繰延税項負債とは相互に相殺される
繰延所得税は、付属会社の投資による一時的な差額の計上であり、この一時的な差額の繰り戻しの時間が当社によって制御されない限り、この一時的な差額は予見可能な将来には振り戻されない可能性が高い
不確定税収状況
税務頭寸の計算は、それぞれの現地税法、関連裁判所判決、税務機関の適用意見を考慮する。税務規制は複雑かもしれないし、納税者と税務機関は違う説明をするかもしれない。税制改革や他の税務立法手続きによる既存税法や新税法の異なる解釈は、数年前の追加税金 を招き、経営陣のSへの考慮に基づいて考慮される可能性がある。IFRIC第23号は、所得税処理に不確実性がある場合の国際会計基準第12号の確認及び計量要求の適用を明らかにした。 確認と測定については,見積りと仮定が必要である.そのためには,不確実性を確率値や期待値を用いて表すかどうか,前の時期に比べて変化しているかどうかを決定する必要がある.会計計算の基礎は、税務機関が関連事項を調査しており、彼らがすべての関連情報を把握していると仮定することである
(o) | 取引先と契約した収入 |
一般的に、会社は顧客に納品する契約履行義務しかありません。収入は製品制御権が顧客に移ったときに確認します。 確認した対価格は、会社がその時点で獲得する権利があると予想されている金額です。B 2 Bチャネル収入については,出荷や納入時に,クライアントとのプロトコル条項に基づいて制御移行を行う.DTC チャネル収入については,電子商取引消費者に渡す際や小売店販売所で制御譲渡を行う.収入は販売税、予想税金還付、販売手当、割引を差し引いた純額です
以下の基準は、顧客との契約からの取引にも適用される
可変考慮事項
契約中の対価格に可変金額が含まれている場合、会社は、貨物を顧客に転送するために、その獲得する権利のある対価格金額を推定する。顧客と締結されたいくつかの契約は、返品、取引割引、または一括リベートの権利を提供する
F-20
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(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
帰還の権利
契約書が顧客に返品権利を提供する場合、価格は可変であり、契約により顧客の返品が許可されるからです。当社は期待値方法を用いて返却される貨物を見積もり、回収される貨物の返金負債と資産を確認します。販売返品の見積もりは,(1)それぞれの地理市場で蓄積された歴史的経験と,(2)顧客と決定されていない推定販売返品の具体的な指標に基づく.その会社は毎年このような推定を検討して改善している
将来のどの時期の実際のリターンも固有の不確実性を有するため、推定値とは異なる可能性がある。実際または予想される将来のリターンが決定された返金責任と大きく異なる場合、収入の変化は、そのような決定が行われている間に記録されるであろう
一括返却点
返却点の可変対価を確認する際には,会社は制約要求に応じて,最も可能な金額法を用いて契約中の可変対価格を推定し,取引価格に計上可能な金額を決定し,収入と確認した金額である.返金負債は、予想される将来のリベート(すなわち、取引価格に含まれていない金額)について確認される
重要なbr融資コンポーネント
当社は国際財務報告基準第15号に規定されている実際の方便を運用している取引先と契約した収入“国際財務報告基準”(IFRS 15)およびbr}は、契約開始時に、会社がSから顧客に約束貨物を譲渡してから支払いまでの期間が1年を超えないと予想されるので、契約中の重要な融資部分の影響に対して対価格金額を調整していない
義務を保証する
ドイツの法律の要求に基づいて、同社はドイツの顧客に保証を提供します。これらの保証は保証型保証に属し、当社のSお客様に追加サービスを提供する必要はありません。このような種類の保証は“国際会計基準37号”に規定されている準備金、または負債および資産(“国際会計基準”第37条)
売掛金
売掛金はS社が の無条件の対価格金額を得る権利があることを表す(すなわち,一定時間経過するだけで掛け値を支払うことができる).付記3(J)における金融資産会計政策を参考に金融商品.
契約責任
契約負債とは顧客から得られた短期前払いのことです。会社が関連商品またはサービスを譲渡する前に顧客の支払いまたは満期支払い(早い者を基準とする)を受け取った場合、契約責任を確認する。会社が契約に基づいて履行する(すなわち、関連貨物の支配権を顧客に移転する)場合、契約負債は収入であることが確認される
F-21
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連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
(p) | 販売コスト |
販売費用には、(1)原材料(2)消耗品と用品(3)購入した商品、(4)臨時人事サービスを含む人件費の5種類の支出が含まれる。また、販売コストには生産現場の間接コストも含まれている
(q) | 販売と流通費用 |
販売および流通費用には、販売、マーケティング、製品革新、出荷輸送と処理コスト、サプライチェーンコスト、販売代表賃金、物流および販売物件に関連する賃貸費用、および顧客関係の償却が含まれる
(r) | 一般行政費 |
一般管理費用には、財務、コントロール、税務費用、法律と相談費、人的資源とIT費用、グローバル戦略プロジェクトコストなどの会社コストが含まれています。さらに、人員コスト(賃金、可変インセンティブ報酬、福祉を含む)、他の専門サービスコスト、ならびに販売および生産(例えば、オフィス)以外のレンタル料およびレンタル費用も含まれています。
(s) | 1株当たりの収益 |
基本および償却1株当たりの利益は普通株株主が純利益(損失)を占めるべきであり、今年度発行された普通株の加重平均 で計算される
(t) | 引受金とその他の事項 |
当社は発生した損失に関する法的費用を確認します
同社には主にクレームと法律手続き、重い契約、製品保証と従業員に関する規定に関連する事項があります。経営陣は、各報告期間終了時に当社が関連する各重大なクレーム及び法的手続きの状況を審査し、当社が直面する可能性のある財務リスクを評価する。任意のクレームまたは法的手続きの潜在的損失が可能であると考えられ、金額を確実に推定することができる場合、推定損失に対する責任が確認される。このような事項固有の不確実性により,関連規定はそのときに得られる最適な情報に基づいている.法律又は有事項については、経営層は、和解交渉の状況、契約義務の解釈、類似又は事項/クレームの以前の経験、 及び法律顧問及び他の第三者から得られた諮問意見を考慮する。当社は大部分の準備が資産負債表の日から3年以内に使用されると予想しているが、法的準備の性質上、使用時間にはある程度の不確実性があり、当社は通常法的手続きの範囲と持続時間を決定できないためである
(u) | 重大な会計見積もり、仮説、判断 |
総合財務諸表を作成する時、管理層はS会計政策を適用する時に推定と判断をしなければならず、このような政策は総合財務諸表及び付記所が提出した金額及び開示に影響を与える
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連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
推定および仮定は、主に、br総合財務諸表において確認または開示された残高の計量を決定するために使用され、S管理層の歴史的経験、現在のイベントおよび状況の理解、および の場合に合理的と考えられる他の要因を含むことができる基礎データのセットに基づく。経営陣はその使用の推定と判断を評価し続けている。このような推定および判断の適用方式は従来期間と一致しており、既知の傾向、承諾、イベントまたは不確定要因は、そのような財務諸表においてそのような推定および判断を行うために採用された方法または仮定に大きな影響を与える可能性がある
以下に当社が総合財務諸表で確認された金額に最も大きな影響を与える可能性があると考えられる判断及び推定不確実性の主な源となる会計政策を示す
業務合併
評価の鍵となる源は:企業合併で使用される重要な仮定と推定は買収会計方法に従って計算され、譲渡対価格の公正価値、対価格と買収資産の公正価値と負担された負債、特に買収した無形資産、物件工場と設備及び在庫に関する仮説と推定を含む。付記6:企業合併譲渡対価格と資産の買収および負債の公正価値を負担する方法のさらなる詳細について
賃貸借証書
適用される会計政策に関する判断:1つずつレンタルした上で適切なレンタル期間を決定するには判断力が必要です。当社は、主要賃貸権、経営業績、変化の場合を含め、リース開始時とリース期間内に継続選択権を行使するか、終了選択権を行使しないかの経済的誘因を含むすべての事実と状況を考慮する。継続または終了オプションが含まれる期間は、当社がそのオプションを行使し、当社が強制的に実行可能な権利を有すると合理的に決定した場合にのみ、レンタル期間内に含まれます。すなわち、双方が通知期限の満了前に決定する権利があり、いずれも継続可能な経済的誘因がない場合には、当社はいかなる延期オプションも考慮しません。経済環境の変化や小売業の変化はリース期間の評価に影響を与える可能性があり、リース期限推定の任意の変化は当社のS総合財務状況表に大きな影響を与える可能性がある
評価の主な源は将来の賃貸支払いの現在値を決定する際に使用されるキー仮説および推定は、各リース資産または賃貸資産の組み合わせに固有の増分借入金利を会社に推定することを要求する。管理層は、S社の資産信用、リース資産の保証、期限および価値、および賃貸資産が置かれている経済環境を組み込むことによって、各賃貸資産または賃貸資産の組み合わせの増分借入率を決定する。増額借款金利は主にマクロ経済環境の変化の影響を受ける。付記 3(N)*を参照所得税以上が不確定税収頭寸に関する見積もりと判断である
非金融資産(営業権、無形資産、財産、工場、設備)の減価使用権資産)
適用される会計政策に関する判断:経営陣は、非金融資産をテストする目的のためにCGUを決定するために、判断を使用して資産グループを決定する必要がある
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連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
欠陥。さらに、営業権および無期限普通無形資産を減値テストするレベルのCGUの適切なグループを決定するために判断する必要がある。営業権と無期限普通無形資産の減価テストについて、CGUは内部管理目的のために営業権及び無期限普通無形資産の最低レベルを監視した。判断は資産の帳簿価値をCGUに割り当てることにも適している.また、損傷テストを完了する必要があるトリガイベントが発生したか否かを判断するために使用される。当社の結論は,ISには4組のCGU,すなわち4つの経営部門があり,営業権と無期限に生きている無形資産の減値をテストするために用いられている。無限耐用年数を有する無形資産は償却されず、各報告期間内にこれらの無形資産の耐用年数を審査して、無期限耐用年数評価を継続するか否かを決定する
評価の主な源はCGUの1組 個の回収可能数を決定する際には,様々な見積りを用いた.会社が決めた使用価値予想収入増加率,EBITDA利益率,コスト,資本投資,運営資本需要などを含むMidcoマネージャ取締役会に提出された戦略計画と一致した推定,割引率と端末成長率を用いることにより。公正価値から販売コストを差し引くことは、 観察可能な市場取引推定値を参考にする。割引率は,会社とそのキャッシュフローに関するリスクを反映した外部業界情報と一致する
埋め込み導関数
適用される会計政策に関する判断:管理層は、この特徴が主契約と密接に関連しているかどうか、分岐が必要かどうかを分析するために、混合ツールが債務であるか株式主契約であるかを決定するために判断を使用する必要がある。混合ツールが債務であるか株式主体契約であるかの決定は、ツールの法的形態とは異なる可能性があり、混合金融商品全体の経済的特徴およびリスクに依存する
所得税
評価の主な源:繰延税金資産の回収可能金額を決定する際には,当社は法人実体と収入が発生している間に将来の課税所得額を予測し,十分な課税所得額が存在することを確保してbr}属性を利用する。このような予測に対する投入は取締役会が承認した財務予測と法定税率だ
適用された会計政策による判断 :当期と繰延所得税を計算する際には、管理層は、会社が活動している管轄区の税収規則に対して何らかの判断を下す必要がある。取引の分類と評価クレーム控除の可能な結果には,将来の経営業績への期待,一時的な差異のスケジュールと逆転,税務機関が所得税や他の税務申告を監査する可能性があり,判断を適用する必要がある
棚卸しをする
評価の主な源:在庫はコストと可変純分の中で低い者に入金されます。換金可能な純価値を推定する際、同社は在庫レベルの変動、計画生産量、顧客行動、時代遅れ、 の将来の販売価格、季節性と販売在庫に要するコストに関する見積もりを使用している。前回在庫棚卸し以来発生した損失を反映するように在庫を調整する。収縮は歴史的経験に基づいている
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連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
金融商品
評価の主な源は金融商品の公正価値を決定するための重要な仮定および推定は、株式価格、将来の金利、取引相手に対する当社の相対的な信頼、将来のキャッシュフローの推定、オプション推定値に使用される割引率および変動率を含む
固定福祉計画
評価の主な源は固定福祉計画の帳簿金額は精算値に基づいて算出される。これらの推定値は,統計データと割引率と報酬増加に関する仮定から計算される.これらの計画の長期性により,このような見積り には大きな不確実性がある
(v) | 会社が採用した新しい基準と改訂された基準と解釈 |
国際財務報告基準に移行する際には、当社はSの前身および後継者をそれぞれ2019年10月1日および2021年5月1日に国際財務報告基準当日またはそれ以降の年間期間に有効に移行するすべての新しいおよび改訂された基準および解釈を採用する
以下の改訂基準 は2019年10月1日から最初に発効したが、会社合併財務諸表に実質的な影響はなかった
| “国際財務報告基準3”の修正企業の定義(2018年10月22日に発表され、2020年1月1日以降に開始される年次報告期間から買収が発効します) |
| “国際会計基準”第1号と第8号の修正材料の定義(2018年10月31日に発表され、2020年1月1日以降のbr年度報告期間から発効) |
| 国際財務報告基準第16号の改正新冠肺炎関連レンタル料割引(2020年5月28日に発表され、2020年6月1日以降の年次報告期間から発効) |
| 国際財務報告基準9、国際会計基準39号、国際財務報告基準7、国際財務報告基準4、および国際財務報告基準16の修正金利基準改革15第2段階(2020年8月27日に発表され、2021年1月1日以降から開始される年次報告期間が有効) |
(w) | 新しい基準と改正された基準と解釈が発表されたが,まだ発効していない |
以下では,S連結財務諸表の発表日までに発表されているが発効していない当社に適用される基準と解釈について検討した。当社はまだこれらの基準や修正案を早期に採用しておらず、それらの発効時にそれらを採用する予定です(適用すれば)
当社は、以下の改正と改善は、その連結財務諸表に実質的な影響を与えないと予想していますが、当社が新たな関連取引を行う場合、これらの改訂および改善は、今後の期間に影響を与える可能性があります
| “国際会計基準”第16号改正案は以下のとおりである不動産·工場·設備:用途前の収益を期待(2020年5月14日に発表され、2022年1月1日以降の年次報告期間から発効) |
| “国際会計基準第37号”の修正激務契約は契約履行コストを相殺した(2020年5月14日と2022年1月1日以降から開始される年次報告期間) |
| “国際財務報告基準”第3号改正案は概念枠組み(2020年5月14日に発表され、2022年1月1日以降に開始される年次報告期間内に有効)を参照する |
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連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
| “国際財務報告基準”2018−2020年の年度改善--“国際財務報告基準”第9号の修正は、金融負債取消確認の10%テストで費用を徴収する(2020年5月14日に発表され、2022年1月1日以降の年次報告期間から発効) |
| “国際会計基準”第1号に対する改正案負債は流動負債または非流動負債に分類される(2020年1月23日に発表され、2023年1月1日以降の年次報告期間から発効) |
| “国際会計基準1”と“国際財務報告基準実務説明2”の修正会計政策の開示(2021年2月12日に発表され、2023年1月1日以降の年次報告期間から発効) |
| “国際会計基準”改正案第8号会計見積もりの定義(2021年2月12日に発表され、2023年1月1日以降から開始される年次報告期間内に有効) |
| 国際会計基準第12号改正案である単一取引による資産·負債に関する繰延税金(2021年5月7日に発表され、2023年1月1日以降から開始される年次報告期間が発効) |
| IFRS第16号改正案である販売·借り戻しにおける賃貸負債(2022年9月22日発行、2024年1月1日以降の年次報告期間から発効) |
| 国際財務報告基準第10号及び国際会計基準第28号改正案−投資家とその共同会社又は合弁企業との間の資産売却又は出資(2015年12月の改正案により無期限延期) |
4. | 公正価値計量 |
以下の表はS社が合併財務状況表の中で公正価値によって経常的に勘定した金融商品の公正価値と公正価値レベルである
水平 | 公正価値 | |||||||
2022年9月30日(後継者) |
||||||||
派生資産 |
2 | 10,234 | ||||||
デリバティブ負債 |
2 | 10,125 | ||||||
2021年9月30日(後継者) |
||||||||
派生資産 |
2 | 35,604 | ||||||
デリバティブ負債 |
2 | 942 | ||||||
2020年9月30日(前身) |
||||||||
派生資産 |
2 | 242 | ||||||
デリバティブ負債 |
2 | 3,289 |
派生資産と負債の公正価値変動は総合全面収益表 (損失)で確認された。当社は公正な価値で他の経常的または非日常的な金融商品を持っていません
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連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
以下の表は、当社が余剰コストで勘定したSローンと借金の公正価値と公正価値レベルを示している
水平 | 帳簿価値 | 公正価値 | ||||||||||
2022年9月30日(後継者) |
||||||||||||
定期融資(ユーロ) |
2 | 367,193 | 294,461 | |||||||||
定期融資(ドル) |
2 | 856,505 | 719,761 | |||||||||
仕入先ローン |
2 | 292,275 | 185,783 | |||||||||
高級付記 |
2 | 449,698 | 328,816 | |||||||||
2021年9月30日(後継者) |
||||||||||||
定期融資(ユーロ) |
2 | 366,037 | 403,105 | |||||||||
定期融資(ドル) |
2 | 723,072 | 818,887 | |||||||||
仕入先ローン |
2 | 280,070 | 276,135 | |||||||||
高級付記 |
2 | 453,059 | 478,906 | |||||||||
2020年9月30日(前身) |
||||||||||||
銀団ローン |
2 | 100,000 | 100,000 |
すべての報告書に記載されている間、異なるレベルの間に異動はなかった
5. | 市場情報を細分化する |
社内報告は2023年3月31日現在、国際財務報告基準に基づいて作成された業績を報告するために、最高経営意思決定者(CODM)、最高経営責任者(CEO) に変更されている。細分化された結果がそれに応じて列挙された。これらの細分化市場は、同社がアメリカ、ヨーロッパ、ASPA、MEAIで運営している4つの地理センターと一致している。ASPA とMEAIは重要性のため報告可能なAPMA部門(アジア太平洋地域,中東,アフリカ)に集約されている。したがって、同社はアメリカ、ヨーロッパ、APMAに3つの報告可能な部門を持っている。また,会社には会社/その他の収入や支出があり,主に化粧品や睡眠システム業務の非コア活動や,運営部門や為替損益を実現した他の行政コストが計上されていない。CODMは,調整後EBITDAの測定基準を用いて運営部門の業績を評価し,資源配分に関する決定を行った。EBITDAの調整は 取引関連コスト,IPO関連コスト,実現済みと未実現為替収益/(損失)の影響,国際財務報告基準による取引応用買収会計方法への影響,および再編などの非日常的項目に関する他の 調整に関連する
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連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
資産と負債は運営部門レベルでCODM報告書または審査されない
後継者 | 2022年9月30日までの年度 | |||||||||||||||||||||||
アメリカ.アメリカ | ヨーロッパ.ヨーロッパ | APMA | 細分化市場合計を報告することができる | 会社/その他 | 合計する | |||||||||||||||||||
売上高 |
667,387 | 449,131 | 123,033 | 1,239,551 | 3,282 | 1,242,833 | ||||||||||||||||||
調整後EBITDA |
259,944 | 146,592 | 38,973 | 445,509 | (10,954 | ) | 434,555 | |||||||||||||||||
取引に対する買い取り法の影響 |
(24,367 | ) | ||||||||||||||||||||||
取引に関する相談コスト |
(2,598 | ) | ||||||||||||||||||||||
グループ転換に関する相談費 |
(7,982 | ) | ||||||||||||||||||||||
実現したと実現していない外貨損益 |
45,516 | |||||||||||||||||||||||
他にも |
(836 | ) | ||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
EBITDA |
444,288 | |||||||||||||||||||||||
減価償却および償却 |
(81,261 | ) | ||||||||||||||||||||||
財務収入(コスト)、純額 |
(112,503 | ) | ||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
税前利益 |
250,524 | |||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
後継者 | 2021年5月1日から9月30日まで | |||||||||||||||||||||||
アメリカ.アメリカ | ヨーロッパ.ヨーロッパ | APMA | 細分化市場合計を報告することができる | 会社/その他 | 合計する | |||||||||||||||||||
売上高 |
223,110 | 191,226 | 47,439 | 461,775 | 889 | 462,664 | ||||||||||||||||||
調整後EBITDA |
78,767 | 61,649 | 12,326 | 152,742 | (12,402 | ) | 140,340 | |||||||||||||||||
取引に対する買い取り法の影響 |
(110,900 | ) | ||||||||||||||||||||||
取引に関する相談コスト |
(2,463 | ) | ||||||||||||||||||||||
グループ転換に関する相談費 |
(1,892 | ) | ||||||||||||||||||||||
実現したと実現していない外貨損益 |
20,585 | |||||||||||||||||||||||
他にも |
(1,468 | ) | ||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
EBITDA |
44,202 | |||||||||||||||||||||||
減価償却および償却 |
(29,021 | ) | ||||||||||||||||||||||
財務収入(コスト)、純額 |
(28,958 | ) | ||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
税前利益 |
(13,777 | ) | ||||||||||||||||||||||
|
|
F-28
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
前身 | 2020年10月1日から2021年4月30日まで | |||||||||||||||||||||||
アメリカ.アメリカ | ヨーロッパ.ヨーロッパ | APMA | 細分化市場合計を報告することができる | 会社/その他 | 合計する | |||||||||||||||||||
売上高 |
264,883 | 184,066 | 49,433 | 498,382 | 965 | 499,347 | ||||||||||||||||||
調整後EBITDA |
100,509 | 47,308 | 14,284 | 162,101 | (10,101 | ) | 152,000 | |||||||||||||||||
他の取引影響 |
(3,025 | ) | ||||||||||||||||||||||
実現したと実現していない外貨損益 |
(1,523 | ) | ||||||||||||||||||||||
他にも |
(109 | ) | ||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
EBITDA |
147,343 | |||||||||||||||||||||||
減価償却および償却 |
(25,872 | ) | ||||||||||||||||||||||
財務収入(コスト)、純額 |
(1,753 | ) | ||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
税前利益 |
119,718 | |||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
前身 | 2020年9月30日までの年度 | |||||||||||||||||||||||
アメリカ.アメリカ | ヨーロッパ.ヨーロッパ | APMA | 細分化市場合計を報告することができる | 会社/その他 | 合計する | |||||||||||||||||||
売上高 |
341,090 | 304,608 | 80,964 | 726,662 | 1,270 | 727,932 | ||||||||||||||||||
調整後EBITDA |
102,057 | 88,786 | 17,661 | 208,504 | (13,720 | ) | 194,784 | |||||||||||||||||
実現したと実現していない外貨損益 |
(15,984 | ) | ||||||||||||||||||||||
再編成と移転費用 |
(3,364 | ) | ||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
EBITDA |
175,436 | |||||||||||||||||||||||
減価償却および償却 |
(46,052 | ) | ||||||||||||||||||||||
財務収入(コスト)、純額 |
(3,950 | ) | ||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
税前利益 |
125,434 | |||||||||||||||||||||||
|
|
同社はその顧客の所在地に基づいて収入の地理的位置を決定する
後継者 | 前身 | |||||||||||||||||||
2022年9月30日までの年度 | 2021年5月1日から施行される 2021年9月30日まで |
2020年10月1日から 2021年4月30日まで |
現在までの年度 2020年9月30日 |
|||||||||||||||||
収入: |
||||||||||||||||||||
ドイツ |
156,824 | 78,858 | 66,340 | 128,996 | ||||||||||||||||
アメリカです |
598,438 | 198,634 | 239,461 | 316,988 | ||||||||||||||||
世界の他の地域 |
487,571 | 185,172 | 193,546 | 281,948 | ||||||||||||||||
|
|
|
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|
|
|
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|||||||||||||
総収入 |
1,242,833 | 462,664 | 499,347 | 727,932 | ||||||||||||||||
|
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F-29
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
下表にS社の地理的位置別の非流動資産の帳簿価値を示す
後継者 | 前身 | |||||||||||||||
2022年9月30日 | 2021年9月30日 | 2020年9月30日 | ||||||||||||||
非流動資産 |
||||||||||||||||
ドイツ |
2,269,610 | 2,090,852 | 322,919 | |||||||||||||
アメリカです |
1,429,004 | 1,301,462 | 63,886 | |||||||||||||
世界の他の地域 |
113,770 | 107,353 | 19,403 | |||||||||||||
|
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|||||||||||
分配された非流動資産 |
3,812,384 | 3,499,667 | 406,208 | |||||||||||||
|
|
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|
|
|||||||||||
他にも非流動金融資産(未分配) |
11,747 | 36,681 | 889 | |||||||||||||
|
|
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|
|
|||||||||||
繰延税金資産(未分配) |
4,590 | | 16,401 | |||||||||||||
|
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|
|
|||||||||||
合計する非流動資産 |
3,828,721 | 3,536,348 | 423,498 | |||||||||||||
|
|
|
|
|
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当該等の総合財務諸表に記載されている期間中、当社には総収入の10%以上を占める顧客の個人収入 は何もない
6. | 企業合併 |
2021年4月30日、付属会社SのFinco 2 BV KGはその前身100%の株式、投票権権益及びいくつかの資産を買収し、Birkenstock業務の実質的にすべての業務活動の買収者となった。今回の業務統合は,BV KGの所有権と組織構造を新たな所有権の下で再構築するためである。この取引は によって業務合併として会計計算された。別注2をご参照ください陳述の基礎この取引について議論しています
取引における購入対価格の公正価値には、以下の内容が含まれる
現金 |
3,042,862 | |||
権益を期日を延ばす |
250,000 | |||
仕入先ローン |
275,000 | |||
銀団ローン |
196,163 | |||
利益移転 |
(12,942 | ) | ||
|
|
|||
掛け値を移転する |
3,751,083 |
譲渡対価の一部は繰延され、展示期間持分とサプライヤーローン(定義は以下参照)からなる
展示期間株式-売却株主CB Beteiligungs GmbH&Co.kgは、2.5億ユーロの現金対価格の代わりにMidcoの12%の実益所有権を付与された
サプライヤーローン-売却株主AB-Beteiligungs GmbH(サプライヤーローン)と合意した2.75億ユーロの合意からなるローンは、譲渡の対価 と仮定されている
銀団ローン-前身の銀団ローン協定(銀団ローン) 未返済の1.96億ドルの短期借入金を取引日に負担して返済した
F-30
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連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
利益移転-売買協定により、相続人は2021年9月30日までの財政年度の全純利益を得る権利がある。このため、購入対価格は1,290万豪ドル減少し、代表相続人SのGMBH KG JUR Sに対する2020年10月1日から2021年4月30日までの純利益に対するクレームが生じた
割増や対価格も取引の一部だ。S社の2025年度の利息、税項、減価償却および償却前の収益が7.094億ユーロを超える場合、または会社が支配権変更事件が発生し、価格が投資資本の4倍より高い場合、売り手は4.0億ユーロの利益を得る権利がある。しかし、取引日までに利益要求を満たすことはあまり不可能であるため、プレミアムまたは価格の公正価値はゼロに決定される。2021年5月1日現在、収益や事項の決済義務はMidcoが負担しています
下表は、購入資産の公正価値と購入日に確認された仮定負債をまとめた
資産 |
||||
無形資産(営業権を除く) |
1,660,603 | |||
財産·工場·設備 |
153,273 | |||
使用権資産 |
95,127 | |||
棚卸しをする |
425,192 | |||
貿易その他売掛金 |
102,149 | |||
他の流動資産と非流動資産 |
14,333 | |||
現金と現金等価物 |
92,835 | |||
負債.負債 |
||||
賃貸負債 |
(95,014 | ) | ||
従業員福祉に関する規定 |
(6,012 | ) | ||
繰延税金負債 |
(84,682 | ) | ||
貿易とその他の支払い |
(82,252 | ) | ||
負債を計算すべきである |
(27,194 | ) | ||
他の流動と非流動金融負債 |
(12,947 | ) | ||
契約責任 |
(4,857 | ) | ||
納税義務 |
(7,269 | ) | ||
純資産総額が確認できます |
2,223,284 | |||
掛け値を移転する |
3,751,083 | |||
減算:純資産を確認できる |
(2,223,284 | ) | ||
|
|
|||
商誉 |
1,527,799 |
購入された資産と負担する負債の公正価値は以下のように決定される
無形資産(営業権を除く)
買収された識別可能な無形資産はBirkenstockブランドと顧客関係を含む
| このブランドの公正価値は13.563億ユーロであり、印税免除方法で計量した。すべての関連要因の分析(例えば、エンティティの資産の予期される使用、および資産が別の管理チームによって効率的に管理できるかどうか、資産の典型的な製品ライフサイクルおよび同様の方法で使用される同様の資産の使用寿命推定値の開示情報、技術、技術、商業、または他の) |
F-31
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連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
資産が置かれている業界の安定性と資産産出に対する市場の製品やサービスの需要の変化、および資産の使用寿命は実体の他の資産の使用寿命に依存するかどうか)ので、ブランドは自社の現金純流入の期限に予測可能な制限がないと予想されるため、ブランドは無限寿命を有するとみなされ、各報告期間は無限寿命評価を継続するかどうかを決定するために審査される |
| 顧客関係の公正価値は2.948億ユーロであり, は多期超過収益法(Meem)を用いて測定した.顧客関係無形の有用寿命は8年から15年まで様々であり,直線ベースで償却されている |
| 当社は、このような資産が経済的利益を実現することが期待される時間長を考慮して、買収日の使用年期にその資産を評価する |
財産·工場·設備
| 土地とビルの公正価値は1.532億香港ドルであり、収入資本化方法によって決定し、即ち市場金利によって未来の現金流量を現在の値に割引することを予測する。建築と改善の耐用年数は10年から50年の間である。仮定されたオフィスビル市場賃貸料は未来のキャッシュフローを予測するために使用される |
| 機械と技術設備の公正価値は間接コスト法を用いて決定された。この方法は,新たな購入コストに基づいて,個別資産の履歴購入コストから得られ,特定業種の指数を用いてインデックスを作成するものである.資産の新規購入コストを調整し,実物消費および機能や経済老化による価値損失を反映する |
| また、当社は、当該等資産の経済効果を期待する時間長を考慮し、買収日の耐用年数を推定している |
棚卸しをする
原材料と供給品および未完成製品からなる在庫は現在のリセットコストで確認します
| 完成品の公正価値は、その販売価格から販売コストと関連販売利益率を引いたものである。販売価格は2020財政年度の製品確認収入に基づいて小売法を用いて決定された。販売利益率は内部移転価格と一致する |
使用権資産と賃貸負債
| 使用権資産と賃貸負債 は、公正価値に応じてレンタル期間内に最低賃貸支払いを割引確認する |
繰延税金資産とbr負債
| 繰延税金資産と負債を確認して、公正価値調整の税務影響を反映します。 |
F-32
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連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
在庫以外の運営資金
| 運営資金残高(在庫を除く)の公正価値はすでに買収日の帳簿価値によって計量されており、この帳簿価値はその公正価値に近い |
購入対価格が買収された識別可能な資産の公正価値を超える部分はすでに営業権に計上されている。営業権は主に会社が予想している将来の成長潜在力と、会社に未来の利益をもたらす従業員の数に起因する。2021年5月1日現在、営業権は8.93億ユーロ、2021年9月30日まで、営業権は8.82億ユーロ、2022年9月30日まで、営業権は8.98億ユーロを差し引くことができる。営業権の減税可能部分に関連する繰延所得税を提供するために、営業権の帳簿金額は、取引日の相対経済的価値に基づいてBr納税構成要素に割り当てられている
買収日から運営結果はFinco 2と統合されている。合併が2020年10月1日に発生すれば、収入は9億621億豪ドルとなり、後継者のこの間の純利益は1兆164億豪ドルとなる
会社は2,760万ユーロの買収関連コストを発生させ、そのうち2,510万ユーロは取引完了前に発生し、2021年5月1日までの後継者累計損失に反映されている(付記2参照)陳述の基礎より詳細な情報を知るために)。残りの250万台湾ドルは2021年9月30日までの一般管理費用に計上されている。また、当社は5590万ユーロの債務発行コストを発生させており、取引の一部として得られた融資に関係している。このうち、350万豪ドルはABLローンと関係がある。残りの5,240万ユーロはローンと借金の減少を記録している(付記17参照ローンと借金より詳細な情報を知るために)
ギセラ買収
2022年8月1日、BV KG S子会社Components Crading GmbHはポルトガルのアルカの裁縫会社Gisela Camisao Unipessoal LDAを買収した。この実体は後にS&CCポルトガル連合石油会社と改称された。BV KGは株式100%と特定の資産と負債を買収した。この業務合併は現地の生産量を増加させ、第三者サプライヤーの基数を減少させるためである。この取引は企業合併入金として会計買い入れ法を採用した
取引中の購入対価格 は以下のものを含む:
現金 |
1,054 | |||
支払いを延期する |
351 | |||
|
|
|||
掛け値を移転する |
1,405 |
F-33
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連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
下表は,買収の日に確認された買収資産と想定負債の公正価値をまとめたものである
資産 |
||||
土地と建物 |
118 | |||
機械と技術装備 |
50 | |||
工場と事務設備 |
24 | |||
棚卸しをする |
19 | |||
貿易その他売掛金 |
349 | |||
その他流動資産 |
6 | |||
現金と現金等価物 |
17 | |||
負債.負債 |
||||
貿易とその他の支払い |
(125 | ) | ||
流動税負債 |
(29 | ) | ||
ローンと借金 |
(91 | ) | ||
その他流動負債 |
(151 | ) | ||
|
|
|||
純資産総額が確認できます |
187 | |||
掛け値を移転する |
1,405 | |||
減算:純資産を確認できる |
(187 | ) | ||
|
|
|||
商誉 |
1,218 |
買収の代価は買収によって識別できる資産の公正な価値を超える部分はすでに営業権に計上されている。br営業権は主に当社が予想している未来の成長潜在力と当社に未来の利益をもたらす集合労働力に起因する
買収の日から、運営結果はFinco 2と合併した。2021年10月1日にS&CCポルトガルUnipessoal,LDA.,Arouca,ポルトガルへの買収を完了すれば,2022年9月30日までの年間収入は12億439億豪ドル,純利益は1兆865億豪ドルとなる。さらに、同社は30万ドルの買収関連コストを発生させた
7.金融リスク管理の目標と政策
当社は信用リスク、流動性リスク、市場リスクに直面している。当社の上級管理者Sと取締役会はこれらのリスクを監督管理しています。取締役会がこれらのリスクを管理する政策を審査·承認し,以下のように概説する
信用リスク
信用リスクとは、取引相手 が金融商品や顧客契約に規定された義務を履行できず、財務損失を招くリスクである
信用リスクは,ある 側が違約してその義務を履行できない可能性が生じる.当社はかなりの数の顧客を有しており、信用リスクの集中度を最小限に抑えている。2020年9月30日現在、会社は売掛金を集中しており、2つの顧客はそれぞれ売掛金総額の12.4%と10.5%を占めている。いかなる他の期間においても、当社は売掛金の10%を超える顧客の売掛金を持っていません
F-34
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連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
会社は定期的に第三者財務報告、信用監視、情報公開、顧客との直接コミュニケーションを通じて顧客の財務力を評価している。当社は顧客と支払い条項を締結して信用リスクを低減し、引き続きその売掛金信用リスクを密接に監視している
当社の計量国際財務報告基準第15号の範囲内の売掛金、賃貸売掛金と契約資産の損失準備は、その金額は生涯予想信用損失に等しい。当社は12ヶ月間の予想信用損失に相当する金額で他の金融資産の損失準備を計測しています。信用リスクが増加した場合には、金融資産に関する損失準備金を増加させる
しかし、これらの措置と会社が取る可能性のある他の信用リスクを緩和する措置は成功しないかもしれない。また、小売統合は、より少ないB 2 Bパートナー、当社のより安い価格、支払い、または他の条件を求めるB 2 Bパートナー、および当社のS製品を販売する店舗数の減少につながる可能性があります
また,貿易その他の売掛金は帳簿齢別に分類され,当社が信用リスクを監視するSプログラムの一部としている。売掛金ごとの帳簿年齢を分析し,生涯予想信用損失を見積もる際に考慮する
リスク格付けの等級別の信用リスクの開放は以下の通り
加重平均損失率 | 総輸送量 金額 |
損失準備金 | ||||||||||
当面(期限が切れていない) |
1.2 | % | 49,017 | (580 | ) | |||||||
期限が1~30日を超える |
7.1 | % | 13,461 | (951 | ) | |||||||
31日から60日 |
3.3 | % | 1,096 | (36 | ) | |||||||
期限が61~90日 |
16.6 | % | 507 | (84 | ) | |||||||
90日以上の期限を超える |
80.7 | % | 523 | (422 | ) | |||||||
|
|
|
|
|||||||||
2022年9月30日(後継者) |
64,604 | (2,073 | ) | |||||||||
|
|
|
|
|||||||||
当面(期限が切れていない) |
0.4 | % | 44,903 | (161 | ) | |||||||
期限が1~30日を超える |
0.4 | % | 8,995 | (35 | ) | |||||||
31日から60日 |
1.8 | % | 339 | (6 | ) | |||||||
期限が61~90日 |
9.9 | % | 152 | (15 | ) | |||||||
90日以上の期限を超える |
86.1 | % | 2,040 | (1,756 | ) | |||||||
|
|
|
|
|||||||||
2021年9月30日(後継者) |
56,429 | (1,973 | ) | |||||||||
|
|
|
|
|||||||||
当面(期限が切れていない) |
0.4 | % | 36,817 | (134 | ) | |||||||
期限が1~30日を超える |
0.5 | % | 12,006 | (58 | ) | |||||||
31日から60日 |
1.3 | % | 4,007 | (51 | ) | |||||||
期限が61~90日 |
6.2 | % | 2,242 | (140 | ) | |||||||
90日以上の期限を超える |
68.9 | % | 4,073 | (2,805 | ) | |||||||
|
|
|
|
|||||||||
2020年9月30日(前身) |
59,145 | (3,188 | ) | |||||||||
|
|
|
|
流動性リスク
流動資金リスクとは、会社が満期時にその財務義務を履行できないリスクである。S社が流動資金を管理する方法は、永遠に があることを可能な限り確保することです
F-35
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
正常かつストレスがある場合には、業務運営、資本支出、債務超過、一般会社用途の要求を満たすのに十分な流動資金がある。流動資金の主な源は経営活動による資金であり,当社は短期運営資金需要の資金源として短期借入金や循環手配にも依存している。当社は、当社が適切な資本能力を有することを確保するために、実際及び予測されたキャッシュフローを検討し続けています
次の表は、2022年9月30日までの契約未割引の将来のキャッシュフロー需要金額をまとめています
財政年度別契約債務 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | その後… | 合計する | |||||||||||||||||||||
銀行の負債(利子を除く) |
8,720 | 8,720 | 8,720 | 8,720 | 8,720 | 1,907,992 | 1,951,592 | |||||||||||||||||||||
応算利息 |
119,103 | 112,463 | 110,034 | 111,133 | 110,810 | 110,785 | 674,328 | |||||||||||||||||||||
賃貸負債(未割引) |
29,625 | 22,532 | 14,006 | 13,133 | 13,055 | 38,331 | 130,682 | |||||||||||||||||||||
派生負債 |
10,125 | 10,125 | ||||||||||||||||||||||||||
貿易とその他の支払い |
113,224 | 113,224 | ||||||||||||||||||||||||||
負債を計算すべきである |
20,066 | | 20,066 | |||||||||||||||||||||||||
その他負債 |
3,437 | 3,437 | ||||||||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
契約債務総額 |
304,300 | 143,715 | 132,760 | 132,986 | 132,585 | 2,057,108 | 2,903,454 | |||||||||||||||||||||
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市場リスク
市場リスクとは金融商品の未来のキャッシュフローの公正価値が市場価格の変化によって変動するリスクである。市場価格には為替リスクと金利リスクが含まれている
外国為替リスク
当社は国際的に業務を展開しているため、当社は機能通貨以外の通貨建ての収入や購入による取引通貨リスクに直面しています。リスクが生じる主要通貨はドルであり,2022年9月30日までの年度,2021年9月30日までの期間,2021年4月30日までの期間,2020年9月30日までの年間で,S社収入の48%,43%,48%,43%がそれぞれドルからのものである。S社の原材料と半製品の大部分はユーロで購入されています
外貨リスクを監視·低減するために、会社は柔軟な通貨長期と通貨交換を通じてデリバティブ手配 を達成した。当社は当社のS業務に関する外貨両替動態に注目し続けています
外国為替リスク感受性分析
ユーロ対S主要通貨の10%切り下げは、外貨建ての資産と負債を再換算する際に生じることを確認した総合全面収益(損失)表で以下の損失と収益をもたらす。10%の向上
F-36
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
ユーロは同等で逆の効果をもたらすだろう。いずれの場合も、金融商品が他の包括的な収益に与える影響は取るに足らない
後継者 | 前身 | |||||||||||||||
2022年9月30日までの年度 | 開始時間帯 2021年5月1日~ 2021年9月30日 |
開始時間帯 2020年10月1日 通り抜ける 2021年4月30日 |
現在までの年度 2020年9月30日 |
|||||||||||||
ユーロ/ドルの変動+/- 10% |
37,466 | 16,997 | 10,829 | 5,055 | ||||||||||||
ユーロ/カナダドル+/-10%の変動 |
4,237 | 1,023 | 2,213 | 1,497 | ||||||||||||
ユーロ/円の変動+/- 10% |
76 | (10 | ) | 1 | 63 | |||||||||||
ユーロ/PLNの変化+/- 10% |
(43 | ) | (7 | ) | (2 | ) | (37 | ) | ||||||||
その他の通貨変動+/-10% |
652 | (31 | ) | 17 | (13 | ) | ||||||||||
ユーロ+/-10%の変動 |
(537 | ) | (776 | ) | | 297 |
金利リスク
当社のSに対する金利リスク開放は、当社が2017年9月13日に締結した前身期間のS銀団ローンに関連しており、変動金利を採用している。同社は2種類のデリバティブからなるゼロ金利長期金利スワップにより金利リスクを管理し、1種類のデリバティブごとに5000万ドルの価値がある。2020年9月30日現在、この2種類の金利デリバティブの公正価値はそれぞれ160万ユーロである。標的取引の全期限内に、対沖は2021年4月30日まで存在していた
当社は2021年4月30日にゼロ金利満期金を脱退し、銀団ローンを返済します。
また、当社は当社のSプレミアムローン契約(定義は後述)に関する金利リスクを担っています。定期融資(定義は後述)による借入金には、ユーロ建て融資とドル建て融資が含まれる。借金の上限はそれぞれ3.75億ユーロと8.5億ドルだった。ユーロ建ての融資は欧州銀行の同業借り換え金利に基づいて利息を計算する。ドル建ての融資は以前はロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)に基づいていたが、現在は担保隔夜融資金利(br})によって利上げされている。Sの定期貸出元満期日は2028年4月30日。付記17-を参照ローンと借金そして付記32-後続事件.
金利リスクの感受性分析
当社が現金と借金を持つ全通貨の市場金利を1ポイントずつ引き上げることは、2020年9月30日までの年度、2021年4月30日までの期間、2021年9月30日までの期間、2022年9月30日までの年度の純利益(損失)にそれぞれ100万豪ドル、60万豪ドル、460万豪ドル、1170万豪ドルのマイナス影響を与える。市場金利が1ポイント下がるごとに、ほぼ等しいと逆の影響が生じる
資本管理
会社は、株式、短期借款、長期債務(定期融資、ABLローンと優先手形(以下の定義))を含む資本を管理し、年間運営 周期内に十分な純運営資本を確保し、十分な財務資源を提供することを目的としている
F-37
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
長期消費者ニーズを満たすために運営を拡大する.経営陣の目標は,調整後のEBITDA比率をEBITDA(所得税支出/収益前期間の純利益(損失),財務(Br)コスト(純),無形資産償却と有形資産償却)と定義し,取引関連コンサルティングコスト,IPO関連コスト,未実現為替収益/(損失),IFRSによる取引応用買収会計方法への影響および再編などの非経常項目に関する他の調整の影響を調整することである。注5を参照してください: 市場情報を細分化するEBITDA調整の詳細について。会社取締役会は定期的にS社の資金管理状況を監督しています。当社は当社Sの資本構造と能力の十分性を評価しつつ、当社Sの戦略、経済状況、業務のリスク特徴に基づいて調整しています
8.営業権
営業権の発展状況は以下の通りである
商誉 | ||||
2019年10月1日(前身) |
13,024 | |||
|
|
|||
2020年9月30日(前身) |
13,024 | |||
|
|
|||
2021年4月30日(前身) |
13,024 | |||
|
|
|||
2021年5月1日(後継者) |
1,527,799 | |||
外貨両替の影響 |
28,882 | |||
2021年9月30日(後継者) |
1,556,681 | |||
|
|
|||
Giselaの買収 |
1,218 | |||
外貨両替の影響 |
116,394 | |||
|
|
|||
2022年9月30日(後継者) |
1,674,293 | |||
|
|
以下の表は,適用したCGUグループに割り当てられた営業権残高について概説する
アメリカ.アメリカ | ヨーロッパ.ヨーロッパ | ASPA | 食事をする | |||||||||||||
2019年10月1日現在(前身) |
7,648 | 3,908 | 1,257 | 210 | ||||||||||||
2020年9月30日まで(前身) |
7,114 | 4,977 | 805 | 127 | ||||||||||||
2021年9月30日まで(後継者) |
560,669 | 738,805 | 184,877 | 72,330 | ||||||||||||
2022年9月30日まで(後継者) |
665,998 | 742,794 | 187,114 | 78,387 |
会計期間ごとに当社は年次減値テストを完了し,列報の 期間中に減値はなかったと結論した
減値テストについては、各グループの現金流通単位の帳簿額面は、2019年10月1日、2021年9月30日および2022年9月30日のそれぞれの使用価値およびその公正価値から2020年9月30日の売却コストを引いたものと比較した
F-38
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連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
すべての減値テストについて、使用価値または公正価値から処分コストを引いた割引キャッシュフローモデルを用いて決定した。以下の主な仮定を用いた
後継者 | ||||||||||||||||
2022年9月30日 | ||||||||||||||||
アメリカ.アメリカ | ヨーロッパ.ヨーロッパ | ASPA | 食事をする | |||||||||||||
端末成長率 |
1.5 | % | 1.5 | % | 1.5 | % | 1.5 | % | ||||||||
平均する.EBITDA利益率(2023−2027) |
30.8 | % | 32.6 | % | 30.2 | % | 20.3 | % | ||||||||
税引き前割引率 |
13.5 | % | 15.2 | % | 20.1 | % | 21.0 | % | ||||||||
平均する.収入増加率(2023-2027) |
10.7 | % | 16.2 | % | 37.9 | % | 33.8 | % | ||||||||
平均する.資本支出投資(2023-2027) |
19,939 | 16,103 | 4,456 | 2,409 | ||||||||||||
後継者 | ||||||||||||||||
2021年9月30日 | ||||||||||||||||
アメリカ.アメリカ | ヨーロッパ.ヨーロッパ | ASPA | 食事をする | |||||||||||||
端末成長率 |
1.5 | % | 1.5 | % | 1.5 | % | 1.5 | % | ||||||||
平均する.EBITDA利益率(2022−2026) |
32.5 | % | 32.2 | % | 30.1 | % | 19.4 | % | ||||||||
税引き前割引率 |
12.3 | % | 11.7 | % | 18.6 | % | 16.0 | % | ||||||||
平均する.収入増加率(2022-2026) |
13.7 | % | 15.0 | % | 34.6 | % | 37.7 | % | ||||||||
平均する.資本支出投資(2022-2026) |
72,871 | 21,232 | 2,419 | 3,726 |
前身 | ||||||||
2020年9月30日* | 2019年10月1日** | |||||||
端末成長率 |
1.0 | % | 1.0 | % | ||||
平均する.EBITDA利益率(*2021-2025/**2020-2024) |
29.5 | % | 30.1 | % | ||||
税引き前割引率 |
適用されない | 11.0 | % | |||||
税引率 |
10.1 | % | 適用されない | |||||
平均する.収入増加率(*2021-2025/**2020-2024) |
15.4 | % | 8.4 | % | ||||
平均する.資本支出投資(*2021-2025/**2020-2024) |
23,605 | 27,110 |
割引率は,無リスク金利,可比上場会社のベータ調整による株式リスク割増,市場リスクプレミアム,国家リスクプレミアムおよび比較可能社債収益率とS社同業グループの資本構造に基づく債務コストに基づく
2019年10月1日までの減値テストをテストするために,2020年予算および収入増加予想の5年間予測に基づいて,EBITDA利益率と資本支出を用いて使用価値を計算した
2019年10月1日現在、使用価値が帳簿価値を超える部分 は、使用されている仮定が合理的に変化する可能性がなく、いかなるCGU集団の減値を招く可能性があると結論するのに十分である。使用価値はCGU集団ごとの帳簿価値を超えているため,営業権は 欠陥を損なうことはなく,公正価値から処分コストを引いても計算されていない
2020年9月30日までの減値テストの一部として,2021年4月30日までの業務公正価値計測に用いられる仮説を評価し,取引以来の業務発展の定性的要因を考慮した。2021年4月30日までの仮定に大きな変化はないと結論した ため,両報告日とも減値は確認されなかった
F-39
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
2021年9月30日の減価テストでは、2022年度の実際の運用結果を最初の計画年度として使用した。また,2021年9月30日減値テストで用いた2023~2026年度の予測は,2022年9月30日減値テストで用いた予測と同様である
二零二一年と二零二年九月三十日までに、使用価値が帳簿値を超えて使用された仮説に合理的な可能性のない変化がCGU集団の減価を招いたと判断するのに十分であった。使用価値はCGU集団ごとの帳簿価値を超えるため,営業権は減損することはなく,公正価値から処分コストを引いても は計算されていない
無期限無形資産
当社はその年間減値テストを完了し、その期間内に減値はないと判断した
無限寿命無形資産の帳簿価値は以下の通り
アメリカ.アメリカ | ヨーロッパ.ヨーロッパ | ASPA | 御飯 | |||||||||||||
2019年10月1日現在(前身) |
77,756 | 74,261 | 21,262 | 3,382 | ||||||||||||
2020年9月30日まで(前身) |
100,125 | 52,777 | 20,512 | 3,247 | ||||||||||||
2021年9月30日まで(後継者) |
725,187 | 523,225 | 102,656 | 32,412 | ||||||||||||
2022年9月30日まで(後継者) |
856,565 | 509,878 | 100,581 | 39,089 |
これらの無形資産は、前節で述べた営業権減価テストに計上されている
9. | 無形資産 |
ブランドと商標 | お客様 関係.関係 |
無形資産 開発中です 事前返済と |
その他無形資産 資産 |
合計する | ||||||||||||||||
コスト |
||||||||||||||||||||
2019年10月1日(前身) |
176,662 | | 3,507 | 19,867 | 200,036 | |||||||||||||||
足し算 |
| | 1,499 | 1,076 | 2,575 | |||||||||||||||
処置する |
| | | (6 | ) | (6 | ) | |||||||||||||
振替 |
| | (3,094 | ) | 3,094 | | ||||||||||||||
外貨両替の影響 |
| | | (70 | ) | (70 | ) | |||||||||||||
|
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|||||||||||
2020年9月30日(前身) |
176,662 | | 1,912 | 23,961 | 202,535 | |||||||||||||||
足し算 |
| | 3,242 | 1,104 | 4,346 | |||||||||||||||
処置する |
| | (829 | ) | (829 | ) | ||||||||||||||
振替 |
| | (407 | ) | 407 | | ||||||||||||||
外貨両替の影響 |
| | | (191 | ) | (191 | ) | |||||||||||||
|
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|
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|||||||||||
2021年4月30日(前身) |
176,662 | | 4,747 | 24,452 | 205,861 | |||||||||||||||
|
|
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|
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|||||||||||
累計償却する |
||||||||||||||||||||
2019年10月1日(前身) |
| | | (16,802 | ) | (16,802 | ) | |||||||||||||
償却する |
| | | (2,938 | ) | (2,938 | ) | |||||||||||||
処置する |
| | | 120 | 120 | |||||||||||||||
外貨両替の影響 |
| | | (67 | ) | (67 | ) | |||||||||||||
|
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F-40
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
ブランドと商標 | お客様 関係.関係 |
無形資産 開発中です 事前返済と |
その他無形資産 資産 |
合計する | ||||||||||||||||
2020年9月30日(前身) |
| | | (19,687 | ) | (19,687 | ) | |||||||||||||
償却する |
| | | (922 | ) | (922 | ) | |||||||||||||
処置する |
| | 578 | 578 | ||||||||||||||||
外貨両替の影響 |
| | | 184 | 184 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|||||||||||
2021年4月30日(前身) |
| | | (19,847 | ) | (19,847 | ) | |||||||||||||
|
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|||||||||||
コスト |
||||||||||||||||||||
2021年5月1日(後継者) |
1,356,299 | 294,806 | 4,776 | 4,722 | 1,660,603 | |||||||||||||||
足し算 |
| | | 590 | 590 | |||||||||||||||
処置する |
| | (447 | ) | (72 | ) | (519 | ) | ||||||||||||
外貨両替の影響 |
27,181 | 9,385 | | 42 | 36,608 | |||||||||||||||
|
|
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|||||||||||
2021年9月30日(後継者) |
1,383,480 | 304,191 | 4,329 | 5,282 | 1,697,282 | |||||||||||||||
|
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|||||||||||
足し算 |
| | 1,407 | 407 | 1,814 | |||||||||||||||
処置する |
| | (5 | ) | | (5 | ) | |||||||||||||
振替 |
| | | |||||||||||||||||
外貨両替の影響 |
122,633 | 41,541 | | 263 | 164,437 | |||||||||||||||
|
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|||||||||||
2022年9月30日(後継者) |
1,506,113 | 345,732 | 5,731 | 5,952 | 1,863,528 | |||||||||||||||
|
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|||||||||||
累計償却する |
||||||||||||||||||||
2021年5月1日(後継者) |
| | | | | |||||||||||||||
償却する |
| (10,585 | ) | | (687 | ) | (11,272 | ) | ||||||||||||
処置する |
| (719 | ) | | 4 | (715 | ) | |||||||||||||
外貨両替の影響 |
| 537 | | (41 | ) | 496 | ||||||||||||||
|
|
|
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|||||||||||
2021年9月30日(後継者) |
(10,767 | ) | | (724 | ) | (11,491 | ) | |||||||||||||
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|||||||||||
償却する |
| (27,491 | ) | (5,146 | ) | (1,560 | ) | (34,197 | ) | |||||||||||
外貨両替の影響 |
| (2,464 | ) | | (175 | ) | (2,639 | ) | ||||||||||||
|
|
|
|
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|||||||||||
2022年9月30日(後継者) |
| (40,722 | ) | (5,146 | ) | (2,459 | ) | (48,327 | ) | |||||||||||
|
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|||||||||||
帳簿純価値 |
||||||||||||||||||||
2020年9月30日(前身) |
176,662 | | 1,912 | 4,274 | 182,848 | |||||||||||||||
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|||||||||||
2021年9月30日(後継者) |
1,383,480 | 293,424 | 4,329 | 4,558 | 1,685,791 | |||||||||||||||
|
|
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|||||||||||
2022年9月30日(後継者) |
1,506,113 | 305,010 | 585 | 3,493 | 1,815,201 | |||||||||||||||
|
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他の無形資産は主に取得されたソフトウェアライセンスで構成されている
F-41
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
10. | 財産·工場·設備 |
土地、建物、修繕 | 技術装備 機械設備があります |
工場と事務室 装備 |
建設中の工事 事前返済と |
合計する | ||||||||||||||||
コスト |
||||||||||||||||||||
2019年10月1日(前身) |
37,161 | 94,706 | 62,449 | 13,598 | 207,914 | |||||||||||||||
足し算 |
8.599 | 3,698 | 4,801 | 3,590 | 20,688 | |||||||||||||||
処置する |
(1,217 | ) | (1,016 | ) | (3,552 | ) | (280 | ) | (6,065 | ) | ||||||||||
振替 |
407 | 4,436 | 333 | (5,176 | ) | | ||||||||||||||
外貨両替の影響 |
(495 | ) | | (380 | ) | (104 | ) | (979 | ) | |||||||||||
|
|
|
|
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|||||||||||
2020年9月30日(前身) |
44,455 | 101,824 | 63,651 | 11,628 | 221,558 | |||||||||||||||
足し算 |
266 | 1,296 | 2,375 | 3,590 | 7,527 | |||||||||||||||
処置する |
(138 | ) | (1,353 | ) | (1,510 | ) | (147 | ) | (3,148 | ) | ||||||||||
振替 |
1,145 | 1,672 | 574 | (3,391 | ) | | ||||||||||||||
外貨両替の影響 |
(207 | ) | | (101 | ) | (13 | ) | (321 | ) | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
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|||||||||||
2021年4月30日(前身) |
45,521 | 103,439 | 64,989 | 11,667 | 225,616 | |||||||||||||||
|
|
|
|
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|||||||||||
減価償却累計 |
||||||||||||||||||||
2019年10月1日(前身) |
(13,984 | ) | (59,284 | ) | (44,769 | ) | | (118,037 | ) | |||||||||||
減価償却 |
(2,508 | ) | (9,576 | ) | (5,277 | ) | | (17,361 | ) | |||||||||||
処置する |
963 | 971 | 2,816 | 4,750 | ||||||||||||||||
振替 |
(12 | ) | | 12 | | | ||||||||||||||
外貨両替の影響 |
146 | | 154 | | 300 | |||||||||||||||
|
|
|
|
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|
|
|
|||||||||||
2020年9月30日(前身) |
(15,395 | ) | (67,889 | ) | (47,064 | ) | | (130,348 | ) | |||||||||||
減価償却 |
(1,672 | ) | (4,749 | ) | (3,577 | ) | | (9,998 | ) | |||||||||||
処置する |
75 | 897 | 1,942 | | 2,914 | |||||||||||||||
振替 |
(56 | ) | (16 | ) | 72 | | | |||||||||||||
外貨両替の影響 |
(20 | ) | | 40 | | 20 | ||||||||||||||
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|||||||||||
2021年4月30日(前身) |
(17,068 | ) | (71,757 | ) | (48,587 | ) | | (137,412 | ) | |||||||||||
|
|
|
|
|
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|
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|||||||||||
コスト |
||||||||||||||||||||
2021年5月1日(後継者) |
66,976 | 50,562 | 23,363 | 12,245 | 153,146 | |||||||||||||||
足し算 |
546 | 4,879 | 2,788 | 1,707 | 9,920 | |||||||||||||||
処置する |
(146 | ) | (2,322 | ) | (440 | ) | (998 | ) | (3,906 | ) | ||||||||||
振替 |
763 | 2,625 | 9 | (3,397 | ) | | ||||||||||||||
外貨両替の影響 |
304 | | 216 | | 520 | |||||||||||||||
|
|
|
|
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|
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|||||||||||
2021年9月30日(後継者) |
68,443 | 55,744 | 25,936 | 9,557 | 159,680 | |||||||||||||||
|
|
|
|
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|||||||||||
足し算 |
3,122 | 3,773 | 5,641 | 60,121 | 72,657 | |||||||||||||||
処置する |
(624 | ) | (290 | ) | (1,821 | ) | (162 | ) | (2,897 | ) | ||||||||||
振替 |
792 | 7,367 | 417 | (8,576 | ) | | ||||||||||||||
外貨両替の影響 |
1,394 | | 439 | 64 | 1,897 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
2022年9月30日(後継者) |
73,127 | 66,594 | 30,612 | 61,004 | 231,337 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|||||||||||
減価償却累計 |
||||||||||||||||||||
2021年5月1日(後継者) |
| | | | | |||||||||||||||
減価償却 |
(1,973 | ) | (3,585 | ) | (3,036 | ) | | (8,594 | ) | |||||||||||
処置する |
439 | 1,102 | 391 | | 1,932 | |||||||||||||||
振替 |
| | | | | |||||||||||||||
外貨両替の影響 |
(10 | ) | | (7 | ) | | (17 | ) | ||||||||||||
|
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F-42
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
土地、建物、修繕 | 技術装備 機械設備があります |
工場と事務室 装備 |
建設中の工事 事前返済と |
合計する | ||||||||||||||||
2021年9月30日(後継者) |
1,544 | (2,483 | ) | 2,652 | | (6,679 | ) | |||||||||||||
|
|
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|||||||||||
減価償却 |
(4,223 | ) | (9,547 | ) | (6,524 | ) | | (20,294 | ) | |||||||||||
処置する |
30 | 230 | 660 | | 920 | |||||||||||||||
振替 |
| | | | | |||||||||||||||
外貨両替の影響 |
(167 | ) | | (109 | ) | | (276 | ) | ||||||||||||
|
|
|
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|
|
|||||||||||
2022年9月30日(後継者) |
(5,904 | ) | (11,800 | ) | (8,625 | ) | | (26,329 | ) | |||||||||||
|
|
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|||||||||||
帳簿純価値 |
||||||||||||||||||||
2020年9月30日(前身) |
29,060 | 33,935 | 16,587 | 11,628 | 91,210 | |||||||||||||||
|
|
|
|
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|
|
|
|
|||||||||||
2021年9月30日(後継者) |
66,899 | 53,261 | 23,284 | 9,557 | 153,001 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
2022年9月30日(後継者) |
67,223 | 54,794 | 21,987 | 61,004 | 205,008 | |||||||||||||||
|
|
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11. | 賃貸借証書 |
Br社はテナントとして,その運営のための各種財産や生産設備の賃貸契約を持っている。いくつかのレンタルには延期と終了オプションが含まれている。これらのオプションは、リース資産の組み合わせを管理する際に柔軟性を提供し、会社のビジネスニーズと一致するように、管理層によって交渉される
使用権資産
建物.建物 | 車両 | 合計する | ||||||||||
コスト |
||||||||||||
2019年10月1日(前身) |
135,982 | 2,605 | 138,587 | |||||||||
足し算 |
9,019 | 1,135 | 10,154 | |||||||||
契約終了に対する認識を解除する |
(1,422 | ) | (216 | ) | (1,638 | ) | ||||||
外貨両替の影響 |
(4,707 | ) | (2 | ) | (4,709 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
2020年9月30日(前身) |
138,872 | 3,522 | 142,394 | |||||||||
足し算 |
5,653 | 1,759 | 7,412 | |||||||||
契約終了に対する認識を解除する |
(529 | ) | (101 | ) | (630 | ) | ||||||
外貨両替の影響 |
(1,835 | ) | (2 | ) | (1,837 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
2021年4月30日(前身) |
142,161 | 5,178 | 147,339 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
減価償却累計 |
||||||||||||
2019年10月1日(前身) |
| | | |||||||||
減価償却 |
(24,451 | ) | (1,259 | ) | (25,710 | ) | ||||||
契約終了に対する認識を解除する |
348 | 216 | 564 | |||||||||
外貨両替の影響 |
434 | | 434 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
2020年9月30日(前身) |
(23,669 | ) | (1,043 | ) | (24,712 | ) | ||||||
減価償却 |
(13,971 | ) | (748 | ) | (14,719 | ) | ||||||
契約終了に対する認識を解除する |
437 | 101 | 538 | |||||||||
外貨両替の影響 |
714 | | 714 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
2021年4月30日(前身) |
(36,489 | ) | (1,690 | ) | (38,179 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
コスト |
||||||||||||
2021年5月1日(後継者) |
93,837 | 3,295 | 97,132 | |||||||||
足し算 |
9,710 | 555 | 10,265 | |||||||||
契約終了に対する認識を解除する |
(839 | ) | (17 | ) | (856 | ) | ||||||
外貨両替の影響 |
1,943 | | 1,943 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
2021年9月30日(後継者) |
104,651 | 3,833 | 108,484 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
F-43
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
建物.建物 | 車両 | 合計する | ||||||||||
足し算 |
35,868 | 1,523 | 37,391 | |||||||||
契約終了に対する認識を解除する |
(7,200 | ) | (1,165 | ) | (8,365 | ) | ||||||
外貨両替の影響 |
11,810 | 1 | 11,811 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
2022年9月30日(後継者) |
145,129 | 4,192 | 149,321 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
減価償却累計 |
||||||||||||
2021年5月1日(後継者) |
| | | |||||||||
減価償却 |
(9,355 | ) | (568 | ) | (9,923 | ) | ||||||
契約終了に対する認識を解除する |
700 | 17 | 717 | |||||||||
外貨両替の影響 |
(111 | ) | | (111 | ) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
2021年9月30日(後継者) |
(8,766 | ) | (551 | ) | (9,317 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
減価償却 |
(26,490 | ) | (1,253 | ) | (27,743 | ) | ||||||
契約終了に対する認識を解除する |
2,700 | 633 | 3,333 | |||||||||
外貨両替の影響 |
(2,072 | ) | | (2,072 | ) | |||||||
|
|
|
|
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|||||||
2022年9月30日(後継者) |
(34,628 | ) | (1,171 | ) | (35,799 | ) | ||||||
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|||||||
帳簿純価値 |
||||||||||||
2020年9月30日(前身) |
115,203 | 2,479 | 117,682 | |||||||||
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|
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|||||||
2021年9月30日(後継者) |
95,885 | 3,282 | 99,167 | |||||||||
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|||||||
2022年9月30日(後継者) |
110,501 | 3,021 | 113,522 |
賃貸負債
建物.建物 | 車両 | 合計する | ||||||||||
2019年10月1日(前身) |
135,728 | 2,605 | 138,333 | |||||||||
足し算 |
7,906 | 1,134 | 9,040 | |||||||||
レンタル料 |
(22,323 | ) | (1,281 | ) | (23,604 | ) | ||||||
利子 |
1,079 | (15 | ) | 1,064 | ||||||||
外貨両替の影響 |
(4,399 | ) | | (4,399 | ) | |||||||
|
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|||||||
2020年9月30日(前身) |
117,991 | 2,443 | 120,434 | |||||||||
足し算 |
5,438 | 1,757 | 7,195 | |||||||||
レンタル料 |
(14, 136 | ) | (757 | ) | (14,893 | ) | ||||||
利子 |
602 | (8 | ) | 594 | ||||||||
外貨両替の影響 |
(1,196 | ) | | (1,196 | ) | |||||||
|
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|||||||
2021年4月30日(前身) |
108,699 | 3,435 | 112,134 | |||||||||
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|||||||
2021年5月1日(後継者) |
93,563 | 3,295 | 96,858 | |||||||||
足し算 |
9,580 | 555 | 10,135 | |||||||||
レンタル料 |
(8,880 | ) | (600 | ) | (9,480 | ) | ||||||
利子 |
839 | 22 | 861 | |||||||||
外貨両替の影響 |
1,859 | | 1,859 | |||||||||
|
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|||||||
2021年9月30日(後継者) |
96,961 | 3,272 | 100,233 | |||||||||
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|||||||
足し算 |
30,705 | 985 | 31,690 | |||||||||
レンタル料 |
(26,543 | ) | (1,280 | ) | (27,823 | ) | ||||||
利子 |
2,367 | 50 | 2,417 | |||||||||
外貨両替の影響 |
9,963 | 2 | 9,965 | |||||||||
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|||||||
2022年9月30日(後継者) |
113,453 | 3,029 | 116,482 | |||||||||
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F-44
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
月ごとの賃貸負債の変動賃貸支払いに関する補助支出を計上していないことは重要ではなく、ビル賃貸総支払いの約10%以下を占めている。付記7:金融リスク管理目標と政策賃貸負債満期日を開示するために使用される
総合総合収益表で確認されたレンタルに関する金額
後継者 | 前身 | |||||||||||||||
9月30日までの1年間 2022 |
開始時間帯 2021年5月1日~ 2021年9月30日 |
開始時間帯 2020年10月1日 通り抜ける 2021年4月30日 |
現在までの年度 2020年9月30日 |
|||||||||||||
減価償却費用は 使用権資産 |
||||||||||||||||
建物.建物 |
26,490 | 9,355 | 13,971 | 24,451 | ||||||||||||
車両 |
1,253 | 568 | 748 | 1,259 | ||||||||||||
|
|
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|
|
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|
|||||||||
減価償却総額使用権資産 |
27,743 | 9,923 | 14,719 | 25,710 | ||||||||||||
|
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|||||||||
利子支出 |
2,417 | 861 | 594 | 1,064 | ||||||||||||
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|||||||||
期間の純損失で確認された総金額 |
30,160 | 10,784 | 15,313 | 26,774 | ||||||||||||
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当社では、後継期および後継期賃貸負債に計上されていない大きな変動賃貸支払いは認められていません。短期賃貸支払いと低価値賃貸資産の支払いは、2022年9月30日、2021年、2020年9月30日までの年間では顕著ではない
Sリースのさらなる詳細については、付記3(H)を参照されたい重大会計政策,3(T),付記6業務グループ 、付記29:関係者開示、と付記31初めて国際財務報告基準を採用した.
12. | 在庫品 |
後継者 | 前身 | |||||||||||
2022年9月30日 | 2021年9月30日 | 2020年9月30日 | ||||||||||
原料.原料 |
77,954 | 66,076 | 50,668 | |||||||||
進行中の仕事 |
19,621 | 22,444 | 10,539 | |||||||||
完成品 |
438,030 | 270,695 | 150,446 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
コストと算入可能な低い者で計算される総在庫 |
535,605 | 359,215 | 211,653 | |||||||||
|
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|
2022年9月30日までの年次では,2021年5月1日から2021年9月30日までの間,2021年10月1日から2021年4月30日までおよび2020年9月30日までの年度で,在庫はそれぞれ2.996億オーストラリアドル,2.467億オーストラリアドル,1.289億オーストラリアドル,2.017億オーストラリアドルであり,それぞれ費用として確認され販売コストに計上されている。また,2022年9月30日までの年度では,2020年10月1日から2021年4月30日までおよび2020年9月30日までの年度で,在庫減記はそれぞれ1140万ユーロ,370万ユーロ,220万ユーロであった。2021年5月1日から9月30日までの間に、靴類の生産に在庫が使用できることが確定したため、2021年の在庫の減記は180万ユーロが打ち切られた
F-45
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
13. | 貿易その他売掛金 |
現在のところ
後継者 | 前身 | |||||||||||
2022年9月30日 | 2021年9月30日 | 2020年9月30日 | ||||||||||
売掛金 |
64,604 | 56,429 | 59,145 | |||||||||
その他売掛金 |
3,615 | 4,932 | 4,075 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
68,219 | 61,361 | 63,220 | ||||||||||
減算:予想信用損失 |
(2,073 | ) | (1,973 | ) | (3,188 | ) | ||||||
|
|
|
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|
|
|||||||
貿易その他売掛金 |
66,146 | 59,388 | 60,032 | |||||||||
|
|
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|
当面ではない
後継者 | 前身 | |||||||||||
2022年9月30日 | 2021年9月30日 | 2020年9月30日 | ||||||||||
売掛金 |
| 59 | | |||||||||
その他売掛金 |
1,410 | 1,710 | 812 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
1,410 | 1,769 | 812 | ||||||||||
減算:予想信用損失 |
| | | |||||||||
|
|
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|||||||
貿易その他売掛金 |
1,410 | 1,769 | 812 | |||||||||
|
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2022年9月30日、2021年9月30日と2020年9月30日まで、S社の予想信用損失はそれぞれ200万豪ドル、200万豪ドル、320万豪ドルであり、これらの期間の費用と決済支出の変化は重要ではない
14. | その他流動資産 |
後継者 | 前身 | |||||||||||
2022年9月30日 | 2021年9月30日 | 2020年9月30日 | ||||||||||
繰り上げ返済する |
9,852 | 2,261 | 4,054 | |||||||||
付加価値税売掛金 |
10,799 | 52,935 | 4,487 | |||||||||
その他の非所得税資産 |
5,574 | 2,772 | 910 | |||||||||
他にも |
504 | 900 | 364 | |||||||||
|
|
|
|
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|||||||
その他流動資産 |
26,729 | 58,868 | 9,815 | |||||||||
|
|
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|
F-46
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
15. | 現金と現金等価物 |
後継者 | 前身 | |||||||||||
2022年9月30日 | 2021年9月30日 | 2020年9月30日 | ||||||||||
手元の現金 |
180 | 1,066 | 756 | |||||||||
銀行の残高は |
||||||||||||
-ドルで計算する |
109,678 | 107,470 | 21,369 | |||||||||
-ユーロだ |
165,618 | 94,161 | 51,287 | |||||||||
-他の通貨を使用 |
31,602 | 32,646 | 22,765 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
現金と現金等価物 |
307,078 | 235,343 | 96,177 | |||||||||
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|
会社は2022年9月30日、2021年9月30日、2020年9月30日まで、会社が発行した銀行保証に対してそれぞれゼロ現金、350万ユーロ、ゼロ現金を制限した
16. | 株主権益 |
後継者
普通株
当社の直系親会社はMidco、最終持株株主はLCattertonは2022年9月30日と2021年9月30日までに182,721,369株の法定普通株と発行済み普通株を有し、1株当たり額面は1オーストラリアドルである。すべての株式は後続期間中にすべて十分に入金される
普通株式保有者は時々発表された配当金を受け取る権利があり、1株1票の権利がある。後継期間内に株式 は増発されていない
株式割増
株式割増とは,株主から受け取った普通株額面を超える 金額である
利益を残す
利益剰余金とは、当期およびそれまでの期間の累計純利益または利益から分配を差し引くことである。
その他の総合収益を累計する
他の全面収益(損失)の累積には、年金再計量や外国為替に関する未実現損益が含まれる
前身
株本
前期間では,組合単位の総数は2個であり,1単位あたりの名目価値は500万ユーロであり,全額納付されていた。組合員の所有者は獲得する権利がある
F-47
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
時々発表された配当金は、各単位で1票を享受する権利がある。前の期間、追加的なパートナーシップ単位は発行されなかった
埋蔵量
BV KG社定款の規定により設立された資本積立金は有限パートナーからの出資である。2020年9月30日までに、株主決議は資本備蓄から2,990万豪ドルを抽出した
BV KG組織定款細則の規定によると,年度純収入の42%または5,960万ユーロおよび4,670万香港ドルはそれぞれ2020年9月30日までの年度および2021年4月30日までの期間の純利益から法定備蓄を計上しているため,割り当てはできない
2022年9月30日まで、2021年9月30日までの期間、2021年4月30日までの期間、または2020年9月30日までの年間で、配当金の増加はありません
2020年9月30日までの年度と2021年4月30日までの期間に,それぞれ1.123億オーストラリアドルと1.018億オーストラリアドルが株主に割り当てられた
17. | ローンと借金 |
当社の銀行ローンと借金からの元本と利息は以下の通りです
後継者 | 前身 | |||||||||||||||||||||||
貨幣 | 名目金利 | 年.年 成熟度 |
九月三十日 2022 |
九月三十日 2021 |
九月三十日 2020 |
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非流動負債 |
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定期融資(ユーロ) |
ユーロ.ユーロ | Euribor+3.5 | % | 2028 | 375,000 | 375,000 | | |||||||||||||||||
定期融資(ドル) |
ドル | Libor+3.25 | % | 2028 | 852,354 | 724,911 | | |||||||||||||||||
仕入先ローン |
ユーロ.ユーロ | 4.37 | % | 2029 | 287,018 | 275,000 | | |||||||||||||||||
高級付記 |
ユーロ.ユーロ | 5.25 | % | 2029 | 428,500 | 430,000 | | |||||||||||||||||
銀団ローン |
ユーロ.ユーロ | 欧州銀行間同業借り換え金利+1.05 | % | 2022 | | | 100,000 | |||||||||||||||||
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|||||||||||||||||||
1,942,872 | 1,804,911 | 100,000 | ||||||||||||||||||||||
高度な手形埋め込み派生ツール |
28,638 | 28,638 | | |||||||||||||||||||||
差し引く:実際の利息法での償却 |
(51,875 | ) | (51,820 | ) | | |||||||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||||||
1,919,635 | 1,781,729 | 100,000 | ||||||||||||||||||||||
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流動負債 |
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定期融資(ユーロ)で利子を払う |
ユーロ.ユーロ | 適用されない | 適用されない | 4,750 | 5,651 | | ||||||||||||||||||
定期借款当期分 |
ドル | Libor+3.25 | % | 2028 | 8,500 | 7,341 | | |||||||||||||||||
定期借款で利子を払う |
ドル | 適用されない | 適用されない | 18,725 | 13,251 | | ||||||||||||||||||
仕入先の融資利息に対処する |
ユーロ.ユーロ | 適用されない | 適用されない | 5,258 | 5,037 | | ||||||||||||||||||
支払優先手形利息 |
ユーロ.ユーロ | 適用されない | 適用されない | 9,373 | 9,469 | |||||||||||||||||||
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46,606 | 40,749 | | ||||||||||||||||||||||
|
|
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F-48
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
2022年9月30日までの未返済債務の計画満期日総額は以下の通り
支払い方法: |
||||
2023 |
46,606 | |||
2024 |
8,720 | |||
2025 |
8,720 | |||
2026 |
8,720 | |||
2027 |
8,720 | |||
その後… |
1,907,992 | |||
|
|
|||
合計する |
1,989,478 | |||
|
|
金融負債に対する入金は以下のとおりである
|
派生ツール(資産)/負債 維持しておく 長期ヘッジ 借金をする |
導関数 (資産) 連関 送られます 繰り上げ返済する のです 高級ノート 導関数 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
銀行貸越 現金の両替に使います 管理する 目的は… |
用語.用語 貸し付け金 (ユーロ) |
用語.用語 貸し付け金 (ドル) |
仕入先 貸し付け金 |
上級生 備考 |
シンジケート 貸し付け金 |
導関数 資産 |
導関数 責任 |
導関数 資産 |
||||||||||||||||||||||||||||
2019年10月1日の残高 |
| | | | | 104,230 | | | | |||||||||||||||||||||||||||
融資キャッシュフローの変化 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ローンと借金の収益 |
75,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
ローンと借金を返済する |
(79,851 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
支払の利子 |
(1,409 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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融資キャッシュフローの総変動 |
| | | | | (6,260 | ) | | | | ||||||||||||||||||||||||||
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為替レート変動の影響 |
48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
価値変動を公平に承諾する |
242 | 3,326 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
他の変化 |
(48 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
銀行貸越変動 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
資本化借款コスト |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
利子支出 |
2,030 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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F-49
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
|
派生ツール(資産)/負債 維持しておく 長期ヘッジ 借金をする |
導関数 (資産) 連関 送られます 繰り上げ返済する のです 高級ノート 導関数 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
銀行貸越 現金の両替に使います 管理する 目的は… |
用語.用語 貸し付け金 (ユーロ) |
用語.用語 貸し付け金 (ドル) |
仕入先 貸し付け金 |
上級生 備考 |
シンジケート 貸し付け金 |
導関数 資産 |
導関数 責任 |
導関数 資産 |
||||||||||||||||||||||||||||
2020年9月30日の残高 |
| | | | | 100,000 | 242 | 3,326 | | |||||||||||||||||||||||||||
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|||||||||||||||||||
2020年10月1日残高 |
| | | | | 100,000 | 242 | 3,326 | | |||||||||||||||||||||||||||
|
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ローンと借金の収益 |
97,649 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
ローンと借金を返済する |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
支払の利子 |
(979 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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融資キャッシュフローの総変動 |
| 96,670 | | | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||
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為替レート変動の影響 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
価値変動を公平に承諾する |
1,415 | (2,685 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
他の変化 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
銀行貸越変動 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
資本化借款コスト |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
利子支出 |
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2021年4月30日の残高 |
| 96,670 | | | | | 1,415 | (2,685 | ) | | ||||||||||||||||||||||||||
|
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F-50
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
|
派生ツール(資産)/負債 維持しておく 長期ヘッジ 借金をする |
導関数 (資産) 連関 送られます 繰り上げ返済する のです 高級ノート 導関数 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
銀行貸越 現金の両替に使います 管理する 目的は… |
用語.用語 貸し付け金 (ユーロ) |
用語.用語 貸し付け金 (ドル) |
仕入先 貸し付け金 |
上級生 備考 |
シンジケート 貸し付け金 |
導関数 資産 |
導関数 責任 |
導関数 資産 |
||||||||||||||||||||||||||||
2021年5月1日の残高 |
2,100 | 375,073 | 703,688 | 275,000 | 430,063 | | 1,657 | 348 | 28,638 | |||||||||||||||||||||||||||
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融資キャッシュフローの変化 |
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ローンと借金の収益 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ローンと借金を返済する |
(1,300 | ) | (1,835 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
支払の利子 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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融資キャッシュフローの総変動 |
(1,300 | ) | | (1,835 | ) | | | | | | | |||||||||||||||||||||||||
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|||||||||||||||||||
為替レート変動の影響 |
30,334 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
価値変動を公平に承諾する |
(1,657 | ) | 594 | 6,966 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
銀行貸越変動 |
(800 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
利子支出 |
5,578 | 13,316 | 5,037 | 9,406 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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2021年9月30日の残高 |
| 380,651 | 745,503 | 280,037 | 439,469 | | | 942 | 35,604 | |||||||||||||||||||||||||||
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2021年10月1日の残高 |
| 380,651 | 745,503 | 280,037 | 439,469 | | | 942 | 35,604 | |||||||||||||||||||||||||||
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融資キャッシュフローの変化 |
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ローンと借金の収益 |
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ローンと借金を返済する |
(8,016 | ) | (1,500 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
支払の利子 |
(12,307 | ) | (31,263 | ) | (22,661 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
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融資キャッシュフローの総変動 |
| (12,307 | ) | (39,279 | ) | | (24,161 | ) | | | | | ||||||||||||||||||||||||
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F-51
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
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派生ツール(資産)/負債 維持しておく 長期ヘッジ 借金をする |
導関数 (資産) 連関 送られます 繰り上げ返済する のです 高級ノート 導関数 |
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銀行貸越 現金の両替に使います 管理する 目的は… |
用語.用語 貸し付け金 (ユーロ) |
用語.用語 貸し付け金 (ドル) |
仕入先 貸し付け金 |
上級生 備考 |
シンジケート 貸し付け金 |
導関数 資産 |
導関数 責任 |
導関数 資産 |
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為替レート変動の影響 |
139,667 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
価値変動を公平に承諾する |
9,183 | (25,370 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
銀行貸越変動 |
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利子支出 |
11,406 | 33,688 | 12,239 | 22,565 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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2022年9月30日の残高 |
| 379,750 | 879,579 | 292,276 | 437,873 | | | 10,125 | 10,234 | |||||||||||||||||||||||||||
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定期融資(相続人)
2021年4月28日、BK LC Lux SPV S。àR.L.(後にBirkenstock Limited Partners Sと改名します。àR.L.)高級施設協定(高級条項施設協定)が締結された。“高度定期融資協定”には定期融資手配(定期融資)が含まれている。定期ローンによる借入金には、ユーロ建てのローンとドル建てのローンが含まれている。借金の上限はそれぞれ3.75億ユーロと8.5億ドルだった。この定期ローンの利息はそれぞれユーロとドル建て部分の欧州銀行同業借り換え金利とロンドン銀行間同業借り換え金利に基づいており、S 定期ローンの原始満期日は2028年4月30日である。定期ローンは慣例的な非金融契約と違約事件を守らなければならない。同社はユーロとドル建ての構成要素にそれぞれ1540万ユーロと2270万ルピーの銀行費用と承諾費を支払い、これらの費用は資本化され、ローンの有効期限内に有効な利息方法を使って利息支出に償却された
ABL施設(後継者)
会社は2021年4月28日に資産に基づくローン手配(ABLローン手配)を締結し、この手配によると、会社は5年以内に更に借入資本を抽出することができ、最高200,000,000ユーロに達し、借金基数は比較的に小さい者を基準とする。引き出し可能な融資残高の承諾料は0.375%(使用率により0.25%に減少)。この承諾料は当社が四半期ごとに支払います。この計画は2021年9月30日または2022年9月30日まで何の金額も抽出されていない
仕入先ローン(相続人)
2021年4月30日、この取引について、Birkenstock Group B.V.&Co.KGはAB-Beteiligungs GmbHと2.75億ユーロのサプライヤーローン契約(サプライヤーローン)を締結した。このローンは2029年10月31日に満期になる予定で、年利率は4.37%だ。利息は取引周年日に毎年満期となり,当社Sが選択した場合,利息は現金で支払うことができるか,あるいは現金で支払わなければならない場合は,各年度の利息支払日に計算し,その利息支払日およびその後に売り手ローン元金を計上する.サプライヤーローンは2029年10月30日に満期になり、満期日はS選挙時に最大3回延長でき、毎回最大6ヶ月延期することができる
F-52
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
高級手形(後継者)
2021年4月29日、BK LC Lux Finco 2 S。àR.L.債券発行では元金総額4.3億ユーロの手形(高級手形)を発行する。この高級債券は二零二九年四月三十日に満期となり、年利は5.25厘となる。また、会社は1,430万ユーロの銀行と発行費を支払い、これらの費用は資本化されており、優先債券の有効期限内に有効利息方法を用いて利息支出に償却されている。
優先手形内の前払い条項によると、当社は、埋め込まれたbr}デリバティブを含む混合金融商品であることを確認する。埋め込み誘導成分は合併財務状況表において公正価値によって非派生主体と分離されている。デリバティブ金融商品の公正価値変動は総合全面収益(赤字)表で確認された。付記4を参照公正価値計量もっと詳しい情報を知ります
銀団ローン(前身)
GmbH KGは2.5億オーストラリアドルの銀団ローン協定を締結し、そのうち1億オーストラリアドルは2017年9月13日に抽出(銀団ローン)し、金利は2020年9月30日までの1.05%と2020年9月30日からの0.9%だった。このローンは2021年4月30日に返済された
約束する
優先債券の安全を確保するために、同社はBK LC Lux Finco 1 Sにおける100%の株式を担保した。àR.L.(後にBirkenstock Finding Sと改名します。à R.L.)適用されたセキュリティ代理を受益者とする。次の表に定期ローン,ABL ローンと高級手形の保証人を紹介した
保証人 |
1.Birkenstock LC LUX SPV S。à R.L. |
2.Birkenstock Group B.V.&Co.KG |
3.Birkenstock US Bidco,Inc. |
4.Birkenstock Components GmbH |
5.Birkenstock化粧品有限会社 |
6.Birkenstock Digital GmbH |
7.Birkenstock Global Sales GmbH |
8.Birkenstock IP GmbH |
9.Birkenstock Productions Hessen GmbH |
10.Birkenstock Productions Rheinland-Pvalz GmbH |
11.Birkenstock Productions Sachsen GmbH |
12.Birkenstock USA GP,LLC |
13.Birkenstock USA,LP |
14.Birkenstock USA Digital LLC |
15.Birkenstock化粧品アメリカ社GP LLC |
16.Birkenstock化粧品アメリカ社 |
2020年9月30日現在、株式担保はありません
F-53
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
聖約
ABL貸方 合意約定(継承者)
ABL融資期間中、会社は以下の新興の財務契約を守らなければならない
契約トリガー期間の発生時と持続期間(ABLローンを管理するクレジットプロトコルで定義されるように)、固定費用 保証比率は1.00から1.00を下回ってはならない
固定費用カバー率は、最近末 (A)この期間の総合利息、税項、減価償却および償却前収益から総合資本支出(売却、長期債務(循環ローンを除く)または任意の株式発行によって得られた資金を提供することを除く)を差し引いた比率と定義され、その期間内に現金で支払うかまたは支払う税金総額と、当グループが総合基準で計算した期間毎の固定費用との比率を減算する
銀団ローン契約(前身)
当社は2020年9月30日現在、銀行と締結された融資契約に規定されているすべての財務·非財務契約を遵守している
シンジケートローンは二つの金融契約によって制限されている
当社は金利契約(金利カバー)を遵守することを要求されており、その中の任意の期間の利息と税引前収益と純利息の比率は8.0:1を下回ってはならない
会社はまたレバー契約(レバー契約)を守らなければならず、この契約により、任意の期間の純債務と利息、税項、減価償却及び償却前収益の比率は2.5:1を超えてはならない
当社は、2022年9月30日、2021年9月、2020年9月30日まで、銀行と締結した融資協定に規定されているすべての金融と非金融契約を遵守しています
18. | 従業員福祉整備 |
同社には,サービス年数の長い従業員を補償する計画 (Jubilee計画)と,前任株主に関する固定福祉計画(固定福祉計画)の2つの非納付年金計画がある。このような計画には最低資金要求もなく、資産上限もない。後継期と前継期では, 社は何の貢献もせず,これらの計画にも貢献しないことが予想される
従業員福祉準備金は、精算原則に基づいて計算された元従業員のいくつかの年金 に関する。確定的な福祉計画は仮定や獲得ではないため,前身のみに関連しており,後継者の一部ではない。“延禧計画”の規定 は前任者と後継者に関連する
年次計画は、従業員1人当たりのサービス年数に応じて記念碑的な報酬を従業員に支払い、従業員に付与された同一年に支払うことを要求する。固定福祉計画は、前任株主のサービス年限に基づいて、2021年4月30日現在と2020年9月30日までの期間にそれぞれ10.82年と11.38年の加重平均期限で支払われるが、2031年8月に支払う予定で凍結される計画がある
F-54
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
総合総合収益表で確認された額の構成は以下のとおりである
後継者 | 前身 | |||||||||||||||||||||||
2022年9月30日までの年度 | 2021年9月30日 | 開始時間帯 2020年10月1日 通り抜ける 2021年4月30日 |
現在までの年度 2020年9月30日 |
|||||||||||||||||||||
同前計画 | 同前計画 | 固定福祉計画 | 同前計画 | 固定福祉計画 | 同前計画 | |||||||||||||||||||
当面のサービスコスト |
145 | 171 | | 178 | | 357 | ||||||||||||||||||
年金負債利息 |
11 | 3 | 32 | 4 | 26 | 5 | ||||||||||||||||||
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損益表で確認した金額 |
156 | 174 | 32 | 182 | 26 | 362 | ||||||||||||||||||
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従業員福祉債務と計画資産の詳細は以下のとおりである
後継者 | 前身 | |||||||||||||||
2022年9月30日まで | 2021年9月30日 | 2020年9月30日まで | ||||||||||||||
同前計画 | 同前計画 | 固定福祉計画 | 同前計画 | |||||||||||||
債務の現在価値 |
2,374 | 2,480 | 6,124 | 2,325 | ||||||||||||
計画資産の公正価値 |
| | (2,874 | ) | | |||||||||||
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確認済み確定負債純額 |
2,374 | 2,480 | 3,250 | 2,325 | ||||||||||||
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固定給付債務の現在値変動の詳細は以下のとおりである
後継者 | 前身 | |||||||||||||||||||||||
2022年9月30日 | 2021年9月30日 | 2021年4月30日 | 2020年9月30日 | |||||||||||||||||||||
同前計画 | 同前計画 | 固定福祉計画 | 同前計画 | 固定福祉計画 | 同前計画 | |||||||||||||||||||
年明け·期間に定められた福祉義務 |
2,480 | 2,439 | 6,124 | 2,325 | 6,587 | 2,328 | ||||||||||||||||||
当面のサービスコスト |
145 | 171 | | 178 | | 357 | ||||||||||||||||||
債務の利子を確定する |
11 | 3 | 32 | 4 | 26 | 5 | ||||||||||||||||||
他の包括的な収益で確認された再計量: |
| | 109 | | 19 | | ||||||||||||||||||
財務仮説の変化による精算損失/(収益) |
| | (200 | ) | | (140 | ) | | ||||||||||||||||
人口統計的仮定による精算損失/(収益) |
| | 6 | | 9 | | ||||||||||||||||||
経験変化による精算損失/(収益) |
| | 303 | | 150 | | ||||||||||||||||||
支払われた福祉 |
(262 | ) | (133 | ) | (514 | ) | (68 | ) | (508 | ) | (365 | ) | ||||||||||||
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年度/期間終了時に決定される福祉義務 |
2,374 | 2,480 | 5,751 | 2,439 | 6,124 | 2,325 | ||||||||||||||||||
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F-55
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
決定された福祉計画を計算する際に用いる精算仮定は以下のとおりである
後継者 | 前身 | |||||||||||
2022年9月30日まで | 2021年9月30日 | 自分から 2020年9月30日 | ||||||||||
同前計画 | 同前計画 | 固定福祉計画 | 同前計画 | |||||||||
割引率 |
2.5 | % | 0.4 | % | 0.6% | 0.3% | ||||||
補償増値率 |
0.0 | % | 0.0 | % | 1.5%-2.5% | 0.0% |
2020年9月30日現在、Sの固定収益計画資産は280万ユーロの保険契約に関連している。Jubilee計画は資産を計画していない
計画資産公平価値変動の詳細は以下のとおりである
前身 | ||||||||
2021年4月30日 | 2020年9月30日 | |||||||
年初/期間計画資産の公正価値 |
2,874 | 2,958 | ||||||
計画資産利子 |
1 | 1 | ||||||
以下の理由で再測定した: |
131 | 95 | ||||||
計画資産収益率(計画資産利息を除く) |
131 | 95 | ||||||
支払われた福祉 |
(180 | ) | (180 | ) | ||||
|
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|
|||||
年末/期末資産計画 |
2,826 | 2,874 | ||||||
|
|
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|
決定された福祉計画の仮定に対する感受性分析は以下のとおりである
前身 | ||||
自分から 2020年9月30日 |
||||
固定福祉計画 | ||||
割引率 |
||||
-0.5% |
6,495 | |||
+0.5% |
5,804 | |||
年金予想上昇率 |
||||
-0.5% |
1,466 | |||
+0.5% |
1,666 | |||
期待寿命 |
||||
-1年 |
1,493 | |||
+1年 |
1,631 |
Jubilee計画仮説に対する感受性分析は以下のとおりである
後継者 | 前身 | |||||||||||||||
自分から 2022年9月30日 |
2021年9月30日 | 自分から 2020年9月30日 |
||||||||||||||
同前計画 | 同前計画 | 同前計画 | ||||||||||||||
割引率-100ベーシスポイント |
2,493 | 2,650 | 2,495 | |||||||||||||
割引率+100ベーシスポイント |
2,207 | 2,308 | 2,174 |
F-56
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
19. | 所得税 |
所得税費用の主な構成は以下のとおりである
後継者 | 前身 | |||||||||||||||||||
現在までの年度 2022年9月30日 |
開始時間帯 2021年5月1日~ 2021年9月30日 |
開始時間帯 2020年10月1日から 2021年4月30日 |
現在までの年度 2020年9月30日 |
|||||||||||||||||
現行所得税 |
66,336 | (4,149 | ) | 26,554 | 26,566 | |||||||||||||||
所得税を繰延する |
(2,923 | ) | 7,577 | (5,860 | ) | (2,450 | ) | |||||||||||||
|
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所得税費用 |
63,413 | 3,428 | 20,694 | 24,116 | ||||||||||||||||
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2021年9月30日と2022年9月30日までの後続期間については、企業所得税15%、企業所得税失業付加費7%、市政営業税税率6.7%を含む22.8%の企業所得税税率を用いて計算される。2021年4月30日と2020年9月30日までの前2時期に,それぞれ14.36%と14.4%の貿易税率を採用した。付記6に記載の取引により企業合併その後の期間については、親税率はルクセンブルク企業所得税税率に追加料金を加えることに変更された。 外国子会社については,時期ごとに国固有の税率が使用される。繰延税金資産および繰延税金項目負債の計算は、繰延税項資産および繰延税金項目負債の償却期間に適用可能な税率に基づいて計算される
実際の税率で計算される所得税の台帳は以下のとおりである
後継者 | 前身 | |||||||||||||||||||
2022年9月30日までの年度 | 開始時間帯 2021年5月1日~ 2021年9月30日 |
開始時間帯 2020年10月1日から 2021年4月30日 |
現在までの年度 2020年9月30日 |
|||||||||||||||||
税引き前純利益 |
250,524 | (13,777 | ) | 119,718 | 125,434 | |||||||||||||||
所期所得税費用 |
57,120 | (3,141 | ) | 17,242 | 18,014 | |||||||||||||||
増加/減少: |
||||||||||||||||||||
-税務目的で差し引かれない費用 |
1,812 | 570 | 137 | 292 | ||||||||||||||||
-免税収入 |
||||||||||||||||||||
-往年の税金の払い戻し |
(264) | |||||||||||||||||||
-一時的な繰延税金資産の変動は確認されていません |
783 | (311 | ) | 750 | 692 | |||||||||||||||
-外国の管轄区域の税率差 |
14,202 | 3,714 | 3,229 | 5,294 | ||||||||||||||||
-税率の変化 |
49 | 19 | ||||||||||||||||||
-他にも |
(10,504 | ) | 2,596 | (713 | ) | 69 | ||||||||||||||
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有効所得税支出 |
63,413 | 3,428 | 20,694 | 24,116 | ||||||||||||||||
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2022年の他の入金項目では、1,030万ユーロはグループ内の会社間の取引を除去することに関連している
F-57
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
繰延税項目の純資産と負債は主に“国際財務報告基準”と税ベースとの間の以下の差額 に関連しており、次の表を参照されたい
後継者 | 後継者 |
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前身 | |||||||||||||||||||||||||
2022年9月30日 | 2021年9月30日 |
|
2020年9月30日 | |||||||||||||||||||||||||
資産 | 負債.負債 | 資産 | 負債.負債 |
|
資産 | 負債.負債 | ||||||||||||||||||||||
売掛金 |
6,858 | 352 | 867 | 1,045 | ||||||||||||||||||||||||
棚卸しをする |
67,571 | 2,381 | 25,602 | 1,310 | 14,803 | 1,573 | ||||||||||||||||||||||
その他流動資産 |
153 | 736 | 313 | 1,213 | 1,247 | |||||||||||||||||||||||
財産·工場·設備 |
2,230 | 9,039 | 2,124 | 7,853 | 842 | 3,264 | ||||||||||||||||||||||
使用権資産 |
29,411 | 25,686 | 21,436 | |||||||||||||||||||||||||
無形資産 |
134,823 | 88,974 | 2,233 | 18,919 | ||||||||||||||||||||||||
その他流動財務負債 |
6,883 | 6,030 | ||||||||||||||||||||||||||
その他流動負債 |
831 | 3,707 | 200 | 5,985 | 597 | |||||||||||||||||||||||
現行条文 |
4,401 | 200 | 4,205 | 4 | 2,995 | 41 | ||||||||||||||||||||||
従業員福祉義務 |
||||||||||||||||||||||||||||
現行ではない予備 |
||||||||||||||||||||||||||||
他の非流動金融負債 |
23,305 | 20,196 | 19,959 | 17,327 | 18,612 | |||||||||||||||||||||||
税損と利息の繰り越し |
- | 3,322 | 765 | |||||||||||||||||||||||||
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繰延税金資産(負債) |
112,232 | 200,493 | 62,107 | 141,154 | 48,315 | 48,122 | ||||||||||||||||||||||
ずれている |
(107,642 | ) | (107,642 | ) | (62,107 | ) | (62,107 | ) | (31,914 | ) | (31,914 | ) | ||||||||||||||||
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貸借対照表上の繰延税金資産(負債) |
4,590 | 92,851 | - | 79,047 | 16,401 | 16,208 | ||||||||||||||||||||||
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取引の原因による(付記6参照)企業合併)は、ある公正価値調整が実現され、2021年5月1日から2021年9月30日までの間に8740万ドルの繰延税金が確認された
繰延税金の発展状況は以下の通りである
後継者 | 前身 | |||||||||||||||
2022年9月30日 | 2021年9月30日 | 2021年4月30日 | 2020年9月30日 | |||||||||||||
10月1日/5月1日までの純額 |
(79,047 | ) | (78,185 | ) | 193 | (2,158 | ) | |||||||||
その中で繰延税金資産 |
| | 16,401 | 14,114 | ||||||||||||
このうち繰延税金負債は |
79,047 | 78,185 | 16,208 | 16,272 | ||||||||||||
徴収された税金 |
||||||||||||||||
損益計算書 |
(2,923 | ) | 7,577 | (5,860 | ) | (2,450 | ) | |||||||||
他の全面的な収入まで |
(10 | ) | ||||||||||||||
為替差違 |
12,137 | (6,715 | ) | (694 | ) | 109 | ||||||||||
9月30日までの純額 |
(88,261 | ) | (79,047 | ) | 6,747 | 193 | ||||||||||
その中で繰延税金資産 |
4,590 | | 21,790 | 16,401 | ||||||||||||
このうち繰延税金負債は |
92,851 | 79,047 | 15,043 | 16,208 |
下記(毛額)項目については、繰延税金は確認されていません
2022年9月30日 | 2021年9月30日 | 2020年9月30日 | ||||||||||
税損繰り越し |
12,762 | 10,275 | 13,522 | |||||||||
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12,762 | 10,275 | 13,522 |
F-58
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
税損繰越は主に海外主体に関連しており、無期限に繰り越すことができる。しかし、将来の課税所得額が不足していることが予想されるため、上記の税項損失の繰越は各期間に繰延税項が確認されていない
2022年9月30日まで(2021年9月30日:150万ユーロ、2020年9月30日:90万ユーロ)、当社は再投資のためのS子会社の利益剰余金の繰延税金負債250万豪ドルは確認されていません
20. | 貿易その他売掛金及び売掛金 |
後継者 | 前身 | |||||||||||||||
2022年9月30日 | 2021年9月30日 | 2020年9月30日 | ||||||||||||||
貿易応払い |
57,335 | 66,426 | 21,527 | |||||||||||||
その他の支払い |
55,889 | 29,963 | 18,045 | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
貿易とその他の支払い |
113,224 | 96,389 | 39,572 | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
後継者 | 前身 | |||||||||||||||
2022年9月30日 | 2021年9月30日 | 2020年9月30日 | ||||||||||||||
人員は費用を計算する |
17,618 | 15,947 | 14,403 | |||||||||||||
監査と会計費用を計算しなければならない |
2,415 | 1,113 | 861 | |||||||||||||
手数料を計算する |
33 | 165 | 478 | |||||||||||||
|
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|||||||||||
負債を計算すべきである |
20,066 | 17,225 | 15,742 | |||||||||||||
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|
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|
他の支払金には、負債の払い戻しと期末に領収書を受け取っていない他の負債が含まれている
21. | その他財務負債 |
現在のところ
後継者 | 前身 | |||||||||||||||
2022年9月30日 | 2021年9月30日 | 2020年9月30日 | ||||||||||||||
派生商品 |
10,125 | 942 | 837 | |||||||||||||
売り手に支払うべきだ |
735 | 41,168 | | |||||||||||||
株主に対するその他の財務責任 |
| | 49,808 | |||||||||||||
|
|
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|||||||||||
その他流動財務負債 |
10,860 | 42,110 | 50,645 | |||||||||||||
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|
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|
株主に対する他の財務負債には、報告期間終了までに申告されたが支払われていない配当金が含まれている。Brに対応する売り手は、前任代表相続人によって支払われた付加価値税支払いを含む
F-59
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
22. | その他の条文 |
後継者 | 前身 | |||||||||||||||
2022年9月30日 | 2021年9月30日 | 2020年9月30日 | ||||||||||||||
現在のところ | ||||||||||||||||
保証付き |
1,043 | 712 | 1,515 | |||||||||||||
法律.法律 |
15,187 | 8,242 | 1,504 | |||||||||||||
人員義務 |
10,501 | 6,770 | 5,659 | |||||||||||||
他にも |
7,670 | 4,878 | 4,161 | |||||||||||||
|
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|||||||||||
総現行の準備 |
34,401 | 20,602 | 12,839 | |||||||||||||
|
|
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後継者 | 前身 | |||||||||||||||
2022年9月30日 | 2021年9月30日 | 2020年9月30日 | ||||||||||||||
当面ではない | ||||||||||||||||
保証付き |
1,214 | 579 | 826 | |||||||||||||
他にも |
823 | 273 | 269 | |||||||||||||
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|||||||||||
合計する非現行準備 |
2,037 | 852 | 1,095 | |||||||||||||
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下の表は,上表に示した各規定の詳細をそれぞれ詳細に説明している.取引は前グループのすべての資産や負債に触れていないため、新たな法人実体の設立につながり、期末前身残高は期初相続人残高とは異なる可能性がある
保証に関する規定
保証調達は主にヨーロッパ支部を通じて販売された商品の予想販売返品の課税費用に関連しており、これらの商品の返品或いは交換権利は限られている。保証は購入したお客様の現地法規を基準とします。ドイツの法律によると、最終顧客に製品を販売するには2年間の限定法的保証があります。企業顧客販売の法的保証はそれぞれ異なり、契約契約条項の制約を受けています。経営陣はリスクと不確定負債を識別できる保証条項を確認し、合理的な商業判断に基づいて、必要な和解金額でこれらの条項を測定します
保証準備金の修正は以下の通りです
後継者 | 前身 | |||||||||||||||
2022年9月30日までの年度 | 5月1日から 2021年まで 2021年9月30日 |
10月1日から 2020年から4月30日まで 2021 |
現在までの年度 2020年9月30日 |
|||||||||||||
期初/年明けに |
1,291 | 1,064 | 2,341 | 1,661 | ||||||||||||
年内に出した準備 |
1,974 | 1,076 | 243 | 2,269 | ||||||||||||
年内使用の準備 |
(1,162 | ) | (878 | ) | (1,229 | ) | (1,495 | ) | ||||||||
年内に振り替えの準備 |
| | (251 | ) | | |||||||||||
外貨両替の影響 |
154 | 29 | (40 | ) | (94 | ) | ||||||||||
|
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|||||||||
期末に[年末] |
2,257 | 1,291 | 1,064 | 2,341 | ||||||||||||
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法律条文
法律準備金 は当社とSの当事者訴訟に関する見積もりや有事項である。経営陣は、リスクと不確定負債を識別できることを確認する法的準備
F-60
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
合理的なビジネス判断(付記28参照)に基づいて、和解金額に応じてこれらの支出を計量します引受金とその他の事項).
後継者 | 前身 | |||||||||||||||
2022年9月30日までの年度 | 5月1日から 2021年まで 2021年9月30日 |
10月1日から 2020年から4月30日まで 2021 |
現在までの年度 2020年9月30日 |
|||||||||||||
期初/年明けに |
8,242 | 10,448 | 1,504 | 1,369 | ||||||||||||
年内に出した準備 |
7,842 | 454 | 9,123 | 450 | ||||||||||||
年内使用の準備 |
(82 | ) | (566 | ) | (172 | ) | (276 | ) | ||||||||
年内に振り替えの準備 |
(815 | ) | (2,094 | ) | (7 | ) | (39 | ) | ||||||||
|
|
|
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|||||||||
期末に[年末] |
15,187 | 8,242 | 10,448 | 1,504 | ||||||||||||
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人員義務に関する規定
人事義務準備金は予想される従業員福祉義務の計上項目である。このような従業員福祉義務は休暇と年間ボーナスを含むが、これらに限定されない。経営陣は、リスクと不確定負債を識別可能な人員に対する義務を確認し、合理的な商業判断に基づいて、必要な決済金額でこれらの準備を計測する。下表にはすべての従業員の福祉義務が含まれているが,付記18に開示されている福祉計画と年次計画の決定に関する義務は除外されている従業員福祉のために備える.
後継者 | 前身 | |||||||||||||||
2022年9月30日までの年度 | 5月1日から 2021年まで 2021年9月30日 |
10月1日から 2020年から4月30日まで 2021 |
現在までの年度 2020年9月30日 |
|||||||||||||
期初/年明けに |
6,770 | 4,677 | 5,659 | 6,986 | ||||||||||||
年内に出した準備 |
7,882 | 3,691 | 2,282 | 4,347 | ||||||||||||
年内使用の準備 |
(3,703 | ) | (1,333 | ) | (2,498 | ) | (4,177 | ) | ||||||||
年内に振り替えの準備 |
(917 | ) | (377 | ) | (693 | ) | (1,323 | ) | ||||||||
外貨両替の影響 |
469 | 112 | (73 | ) | (174 | ) | ||||||||||
|
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期末に[年末] |
10,501 | 6,770 | 4,677 | 5,659 | ||||||||||||
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|
他の事項のために準備する
相続人の他のbrへの支出は、主に不確定な他の負債を含む使用権資産と激務の契約。前身では、他の条項は主に組合合意による株主の推定補償を含む。リスクと不確定の他の負債の準備は、合理的な商業判断に基づいて必要な決済金額に応じて計測されていることが確認できる
他の負債準備金の変動状況は以下のとおりである
後継者 | 前身 | |||||||||||||||
2022年9月30日までの年度 | 5月1日から 2021年まで 2021年9月30日 |
10月1日から 2020年から4月30日まで 2021 |
現在までの年度 2020年9月30日 |
|||||||||||||
期初/年明けに |
5,150 | 956 | 4,429 | 7,153 | ||||||||||||
年内に出した準備 |
8,685 | 4,683 | 1,484 | 1,877 | ||||||||||||
年内使用の準備 |
(5,285 | ) | (34 | ) | (3,968 | ) | (4,363 | ) | ||||||||
年内に振り替えの準備 |
(23 | ) | (472 | ) | (43 | ) | (213 | ) | ||||||||
外貨両替の影響 |
(34 | ) | 17 | (26 | ) | (25 | ) | |||||||||
|
|
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|||||||||
期末に[年末] |
8,493 | 5,150 | 1,876 | 4,429 | ||||||||||||
|
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F-61
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
23. | その他流動負債 |
現在のところ
後継者 | 前身 | |||||||||||
2022年9月30日 | 2021年9月30日 | 2020年9月30日 | ||||||||||
収入を繰り越す |
2,080 | 1,487 | 1,398 | |||||||||
付加価値税を納めるべきだ |
9,838 | 8,323 | 6,207 | |||||||||
非所得税負債 |
3,119 | 7,092 | 1,460 | |||||||||
他にも |
4,617 | 845 | 2,194 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
その他流動負債 |
19,654 | 17,747 | 11,259 | |||||||||
|
|
|
|
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24. | 取引先と契約した収入 |
収入の地理的位置別の情報については、注5を参照されたい市場情報を細分化するそれは.販売ルート別の収入は以下の通り
後継者 | 前身 | |||||||||||||||
2022年9月30日までの年度 | 開始時間帯 2021年5月1日~ 2021年9月30日 |
開始時間帯 2020年10月1日から 2021年4月30日 |
現在までの年度 2020年9月30日 |
|||||||||||||
収入.収入 |
||||||||||||||||
B 2 B |
772,883 | 271,559 | 362,360 | 506,351 | ||||||||||||
直接トルク |
466,668 | 190,216 | 136,022 | 220,311 | ||||||||||||
他にも |
3,282 | 889 | 965 | 1,270 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
総収入 |
1,242,833 | 462,664 | 499,347 | 727,932 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
後継者 | 2022年9月30日までの年度 | |||||||||||||||||||
アメリカ.アメリカ | ヨーロッパ.ヨーロッパ | APMA | 会社/その他 | 合計する | ||||||||||||||||
収入.収入 |
||||||||||||||||||||
B 2 B |
389,098 | 278,222 | 105,563 | | 772,883 | |||||||||||||||
直接トルク |
278,289 | 170,909 | 17,470 | | 466,668 | |||||||||||||||
他にも |
| | | 3,282 | 3,282 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
総収入 |
667,387 | 449,131 | 123,033 | 3,282 | 1,242,833 | |||||||||||||||
|
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|
|
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|
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|
|||||||||||
後継者 | 2021年5月1日から9月30日まで | |||||||||||||||||||
収入.収入 | アメリカ.アメリカ | ヨーロッパ.ヨーロッパ | APMA | 会社/その他 | 合計する | |||||||||||||||
B 2 B |
121,703 | 109,235 | 40,621 | | 271,559 | |||||||||||||||
直接トルク |
101,407 | 81,991 | 6,818 | | 190,216 | |||||||||||||||
他にも |
| | | 889 | 889 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
総収入 |
223,110 | 191,226 | 47,439 | 889 | 462,664 | |||||||||||||||
|
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F-62
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
前身 | 2020年10月1日から2021年4月30日まで | |||||||||||||||||||
アメリカ.アメリカ | ヨーロッパ.ヨーロッパ | APMA | 会社/その他 | 合計する | ||||||||||||||||
収入.収入 |
||||||||||||||||||||
B 2 B |
176,295 | 140,799 | 45,266 | | 362,360 | |||||||||||||||
直接トルク |
88,588 | 43,267 | 4,167 | | 136,022 | |||||||||||||||
他にも |
| | | 965 | 965 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
総収入 |
264,883 | 184,066 | 49,433 | 965 | 499,347 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
前身 | 2020年9月30日までの年度 | |||||||||||||||||||
アメリカ.アメリカ | ヨーロッパ.ヨーロッパ | APMA | 会社/その他 | 合計する | ||||||||||||||||
収入.収入 |
||||||||||||||||||||
B 2 B |
219,789 | 212,630 | 73,932 | | 506,351 | |||||||||||||||
直接トルク |
121,301 | 91,978 | 7,032 | | 220,311 | |||||||||||||||
他にも |
| | | 1,270 | 1,270 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
総収入 |
341,090 | 304,608 | 80,964 | 1,270 | 727,932 | |||||||||||||||
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お客様契約に関連する資産の詳細については、付記13を参照されたい貿易その他売掛金それは.財務状況表に表示されている貿易売掛金は製品販売その他の収入と関係があります
本期間の契約負債の変動状況は以下のとおりである
後継者 | 前身 | |||||||||||||||||
2022年9月30日までの年度 | 開始時間帯 2021年5月1日~ 2021年9月30日 |
10月1日から 2020年まで 2021年4月30日 |
現在までの年度 2020年9月30日 |
|||||||||||||||
期初/年明けに |
2,325 | 4,857 | 1,829 | 374 | ||||||||||||||
前金を受け取りました |
1,924 | 2,325 | 4,857 | 1,829 | ||||||||||||||
前払金を解約した |
(2,325 | ) | (4,857 | ) | (1,829 | ) | (374 | ) | ||||||||||
|
|
|
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|
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|
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|||||||||||
期末に[年末] |
1,924 | 2,325 | 4,857 | 1,829 | ||||||||||||||
|
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F-63
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
25. | 運営費 |
販売コスト | ||||||||||||||||
後継者 | 前身 | |||||||||||||||
2022年9月30日までの年度 | 5月1日から 2021年まで 2021年9月30日 |
10月1日から 2020、2021から 2021年4月30日 |
現在までの年度 2020年9月30日 |
|||||||||||||
減価償却および償却 |
(14,027 | ) | (5,357 | ) | (9,809 | ) | (16,373 | ) | ||||||||
人員コスト |
(119,288 | ) | (39,906 | ) | (54,402 | ) | (82,616 | ) | ||||||||
材料コスト |
(299,691 | ) | (246,660 | ) | (128,937 | ) | (201,655 | ) | ||||||||
物件と建物のメンテナンス、占用、付帯費用 |
(14,409 | ) | (4,865 | ) | (5,814 | ) | (8,071 | ) | ||||||||
物流費用 |
(1,078 | ) | (366 | ) | (1,587 | ) | (630 | ) | ||||||||
ITとコンサルティング |
(24,047 | ) | (5,921 | ) | (7,675 | ) | (12,578 | ) | ||||||||
他にも |
(20,491 | ) | (8,618 | ) | (4,973 | ) | (6,375 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
販売コスト |
(493,031 | ) | (311,693 | ) | (213,197 | ) | (328,298 | ) | ||||||||
販売と流通費用 | ||||||||||||||||
後継者 | 前身 | |||||||||||||||
2022年9月30日までの年度 | 5月1日から 2021年まで 2021年9月30日 |
10月1日から 2020、2021から 2021年4月30日 |
現在までの年度 2020年9月30日 |
|||||||||||||
減価償却および償却 |
(50,996 | ) | (19,356 | ) | (6,991 | ) | (18,851 | ) | ||||||||
人員コスト |
(71,325 | ) | (25,551 | ) | (32,154 | ) | (54,017 | ) | ||||||||
マーケティングと販売費用 |
(107,208 | ) | (32,118 | ) | (34,963 | ) | (49,296 | ) | ||||||||
物流費用 |
(51,806 | ) | (18,293 | ) | (21,294 | ) | (33,953 | ) | ||||||||
ITとコンサルティング |
(43,983 | ) | (17,984 | ) | (11,451 | ) | (21,925 | ) | ||||||||
他にも |
(22,053 | ) | (10,361 | ) | (4,955 | ) | (9,573 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
販売と流通費用 |
(347,371 | ) | (123,663 | ) | (111,808 | ) | (187,615 | ) | ||||||||
一般行政費 | ||||||||||||||||
後継者 | 前身 | |||||||||||||||
2022年9月30日までの年度 | 5月1日から 2021年まで 2021年9月30日 |
10月1日から 2020、2021から 2021年4月30日 |
現在までの年度 2020年9月30日 |
|||||||||||||
減価償却および償却 |
(16,238 | ) | (4,308 | ) | (9,072 | ) | (10,828 | ) | ||||||||
人員コスト |
(41,267 | ) | (18,041 | ) | (15,061 | ) | (29,239 | ) | ||||||||
保険 |
(2,703 | ) | (938 | ) | (795 | ) | (1,051 | ) | ||||||||
ITとコンサルティング |
(24,902 | ) | (3,881 | ) | (16,269 | ) | (11,297 | ) | ||||||||
他にも |
(1,479 | ) | (3,871 | ) | (11,431 | ) | (14,481 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
一般行政費 |
(86,589 | ) | (31,039 | ) | (52,628 | ) | (66,896 | ) |
販売·流通費には、2022年9月30日までの財政年度の輸送·処理コストを含め、計101億ドル。2021年5月1日から2021年9月30日までの輸送·運搬コストは合計3300万豪ドル,2020年10月1日から2021年4月30日までの合計3400万豪ドルであるが,2020年9月30日までの財政年度では輸送·運搬コストは合計5800万豪ドルである。販売および流通費用のうち、これらの輸送および処理コストは、物流費用、人員コスト、販売費用など、上の表の複数の項目に表示される
F-64
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
上の表の人員費用分項には、ドイツ政府の退職計画と米国内従業員の4つの固定納付計画を含む社会保障福祉に関する費用も含まれており、以下のようになる
ドイツ政府計画
会社は毎月使用者Sに社会保障納付を支払い、その中には政府退職計画の従業員1人当たりの賃金総額の9.3% が含まれている
避難港401(K)寄付(米国)
この貢献はすべての従業員に提供され、通常収入の5%(ボーナスを含まない)に相当する
利益シェア(アメリカ)
この計画は副総裁Sと取締役社長(アメリカ上級指導チーム全体)の正常収入の約8%を占めている。401 K/適格退職ツールに対する個人従業員の総支払いは、連邦によって許可された最高支払い限度額によって制限される
非限定延期補償計画(NQDCP)(米国)
これは非限定繰延給与計画であり、正常収入の約7%を占める。上級指導者チームの総貢献は正常収入の約20% (5%+8%+7%)であった。また、上級指導部は20%のボーナスを獲得し、これらのボーナスはNQDCPに貢献した
役員アメリカ(アメリカ)役員繰延報酬計画
これは留任を基礎とした繰延補償手配であり、安定、長寿と継続サービスを促進する。合意条項によると、2018年から会社は毎年管理役員の人から利益を稼いでいる。支払いは取締役社長Sが退職してから60日以内に支払います。帰属日は2023年3月31日である
26. | 財務結果 |
後継者 | 前身 | |||||||||||||||
2022年9月30日までの年度 | 開始時間帯 2021年5月1日~ 2021年9月30日 |
開始時間帯 2020年10月1日から 2021年4月30日 |
現在までの年度 2020年9月30日 |
|||||||||||||
利子支出--ローン |
(80,219 | ) | (33,337 | ) | (1,597 | ) | (3,142 | ) | ||||||||
利息支出--レンタル |
(2,417 | ) | (861 | ) | (594 | ) | (1,064 | ) | ||||||||
優先手形由来資産の正味現在価値変動 |
(25,371 | ) | 6,966 | | | |||||||||||
債務発行コストと優先手形の償却 |
(6,102 | ) | (2,471 | ) | | | ||||||||||
他にも |
1,606 | 745 | 438 | 256 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
財務収入(コスト)、純額 |
(112,503 | ) | (28,958 | ) | (1,753 | ) | (3,950 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
F-65
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
27. | 1株当たりの収益 |
基本および償却1株当たりの利益は普通株株主が純利益(損失)を占めるべきであり、今年度発行された普通株の加重平均 で計算される。2021年4月30日現在または2021年9月30日までの年度の1株当たり収益は列報されていないが、前者の1株当たり収益開示は意味がないため、そのbr}組合企業構造は付記16で述べたように2単位からなるからである株主S持分.
後継者 | ||||||||
2022年9月30日までの年度 | 開始時間帯 2021年5月1日~ 2021年9月30日 |
|||||||
加重流通株数 |
182,721 | 182,721 | ||||||
希薄化効果のある株式数 |
| | ||||||
加重流通株数(希薄化と未償却) |
182,721 | 182,721 | ||||||
普通株主の応占利益(損失) |
187,111 | (17,205 | ) | |||||
基本的な情報 |
1.02 | (0.09 | ) | |||||
薄めにする |
1.02 | (0.09 | ) |
28. | 引受金とその他の事項 |
同社はフランスの流通業者が業務関係を中止したとして提訴した訴訟を弁護している。原告Sクレーム金額は9,470万元に達した。当社は、Sが流出する可能性のある最適な推定を確認した(付記22)その他の条文)である。その会社は積極的に自分を弁護しようとしている
29. | 関係者開示 |
Sは当社の日常経営活動において、株主および主要管理者と関連取引を行う。
親会社と最終統制者は
取引前,本グループの最終持株権者はAlexanderとChristian Birkenstockであった。取引ではLカトトンは新しい究極の統制党になった
F-66
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
重要な管理者との取引
鍵管理補償
この期間の主な管理者は、最高経営責任者(S)、最高財務責任者、製品最高経営責任者、最高経営責任者、最高技術運営官、欧州地域総裁、および米洲区総裁を含む。鍵管理報酬は、以下の から構成される
後継者 | 前身 | |||||||||||||||
2022年9月30日までの年度 | 開始時間帯 2021年5月1日~ 2021年9月30日 |
開始時間帯 2020年10月1日から 2021年4月30日 |
現在までの年度 2020年9月30日 |
|||||||||||||
短期従業員福祉 |
12,569 | 6,940 | 1,252 | 2,315 | ||||||||||||
長期従業員福祉 |
| 131 | 183 | | ||||||||||||
退職後福祉 |
839 | 309 | 433 | 796 | ||||||||||||
退職福祉 |
120 | | | | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
補償費用 |
13,528 | 7,380 | 1,868 | 3,111 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
上記で開示した金額を除いて、当社は2020年9月30日まで年度および2020年10月1日から2021年4月30日までの間にCB Beteiligungs GmbH&Co.KgおよびAB-Beteiligungs GmbHにそれぞれ自社最高経営責任者が当社に提供するサービスおよび当該等のエンティティと当社との間で締結したコンサルティングサービススケジュール に基づいて当社に提供する他のサービスについてそれぞれ570万香港ドルおよび470万香港ドルを支出する
2020年9月30日現在、会社のこれらのサービス手配に関する借金は320万ドル
キー管理者取引
当社は,CEO brの家族が持つモデルエージェントと広告コンテンツ作成に関する長期業務関係を保持している.当社は、2022年9月30日まで、2021年5月1日から2021年9月30日まで、2020年10月1日から2021年4月30日までおよび2020年9月30日までの年間で、モデル費用を含む総報酬約50万、20万、40万および40万をそれぞれ支払い、マーケティング費用を支払います
2022年9月30日までの来年度と2021年5月1日から2021年9月30日までの間に、会社がOckenfels Group GmbH&Co.KG(Ockenfels)から発生する管理サービス収入はそれぞれ20万豪ドルと10万豪ドルであり、Ockenfels Group GmbH&Co.(Ockenfels Group GmbH&Co.)は重要な管理者が制御或いは重大な影響力を持つ実体である
2022年、2021年、2020年9月30日現在、これらの取引に関する重大な未返済残高はない
同社はまた、Ockenfelsから行政ビルをレンタルし、2022年9月30日までの後続年度と2021年5月1日から2021年9月30日までの間に50万豪ドルと20万豪ドルのレンタル金を支払う。2022年9月30日と2021年9月30日までの賃貸負債はそれぞれ40万ユーロと80万ユーロ
F-67
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
他の関係者取引
他の関係者との取引は次の表に記載されており、主に:
(1)自社の株主制御の実体Birkenstock Cosmetics GmbH&Co.kgが製品を購入し、
(2)管理サービス提供の相談費と精算費用LCatterton Management Company LLCと会社の後継株主が支配する関連エンティティは、
(3)前身株主統制の実体及び前身株主家族の近親者のために発生した製造及び物流場の元金リース支払、及び
(4)前身株主間の組合合意に基づいて前身株主Sの資本口座から金を抽出することによる利子支出と、(3)項に記載の前身株主が制御する実体賃貸に関する利子支出
後継者 | 前身 | |||||||||||||||
2022年9月30日までの年度 | 開始時間帯 2021年5月1日~ 2021年9月30日 |
開始時間帯 2020年10月1日から 2021年4月30日 |
現在までの年度 2020年9月30日 |
|||||||||||||
売上高 |
| | (345 | ) | (415 | ) | ||||||||||
相談費と費用精算 |
2,867 | | | | ||||||||||||
レンタル料 |
| | (3,018 | ) | (5,161 | ) | ||||||||||
利子支出 |
| | (484 | ) | (923 | ) |
2020年9月30日までの前年に、当社は前株主が支配する実体Birkenstock Cosmetics GmbH&Co.kgに390万ユーロの融資を提供した。このローンは、これまでの1,830万オーストラリアドルのローンとともに2020年9月30日までに当社を返済しています
これらの取引に関する未清算残高は以下のとおりである
後継者 | 前身 | |||||||||||
2022年9月30日 | 2021年9月30日 | 2020年9月30日 | ||||||||||
貿易その他売掛金 |
| | 2,046 | |||||||||
その他財務負債 |
| | 49,808 | |||||||||
賃貸負債 |
| | 21,548 |
貿易およびその他の売掛金はBirkenstock Holding GmbH&Co.kgの売掛金に関連し、Birkenstock Holding GmbH&Co.kgは前任株主によって制御された実体であり、2019年10月1日までに開始されたいくつかの管理サービスコストに関連して再課金される。株主に対するその他の財務負債には、報告期間終了までに申告されたが支払われていない配当金が含まれている(付記21参照その他財務負債)である。2022年9月30日と2021年9月30日までに,大きな関連先残高はない
F-68
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
30. | 主要付属会社 |
付記3(A)3における会計政策を参照子会社を合併する。
以下に示すbr子会社は,当社の構成を知るために必要な子会社からなり,当社が運営する地域ごとの主要子会社と,債務手配,リース活動,生産活動に関する子会社を含む。以下に当社Sの主要子会社の場合の概要を示す
後継者 |
||||||
付属会社名 |
登録されています |
議決権付き株式の権益 当社は自 2021年5月1日~ 2021年9月30日 |
議決権付き株式の権益 当社は自 2021年10月1日~ 2022年9月30日 | |||
BK LC Lux Finco 1 SàR.L. |
ルクセンブルク | 100% | 100% | |||
ビッケンストックグループ株式会社 |
ドイツ | 100% | 100% | |||
ビッケンストック全世界販売有限公司 |
ドイツ | 100% | 100% | |||
ビッケンストック物流有限公司 |
ドイツ | 100% | 100% | |||
ビッケンストックヨーロッパ有限会社 |
ドイツ | 100% | 100% | |||
Birkenstock IP GmbH |
ドイツ | 100% | 100% | |||
ビッケンストック不動産有限公司 |
ドイツ | 100% | 100% | |||
ビッケンストック化粧品有限会社 |
ドイツ | 100% | 100% | |||
ビッケンストック製品有限会社 |
ドイツ | 100% | 100% | |||
ドイツラインBirkenstock Productions-Pvalz GmbH |
ドイツ | 100% | 100% | |||
ブレックストックプロダクツHessen GmbH |
ドイツ | 100% | 100% | |||
ビッケンストック生産会社Sachsen GmbH |
ドイツ | 100% | 100% | |||
ビッケンストック部品有限公司 |
ドイツ | 100% | 100% | |||
Birkenstock Digital GmbH |
ドイツ | 100% | 100% | |||
ビッケンストック注射剤有限会社 |
ドイツ | 100% | 100% | |||
ビッケンストックスペインSL |
スペイン.スペイン | 100% | 100% | |||
ビッケンストックイギリス有限会社 |
イギリス.イギリス | 100% | 100% | |||
ビッケンストック北欧APS |
デンマーク | 100% | 100% | |||
バーケンストークカナダ有限会社 |
カナダ | 100% | 100% | |||
バーケンストーク日本有限会社 |
日本です | 100% | 100% | |||
ビッケンストック貿易(上海)有限公司 |
中国 | 100% | 100% | |||
ビッケンストックMEA FZ有限責任会社 |
アラブ首長国連邦 | 100% | 100% | |||
ビッケンストックインド個人有限公司 |
インドは | 100% | 100% | |||
BirkenstockアメリカBidco,Inc. |
アメリカです | 100% | 100% | |||
Birkenstock USA LP |
アメリカです | 100% | 100% | |||
Sとシーシーポルトガルのユニペソ、LDA。 |
ポルトガル | 100% | 100% |
F-69
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
前身 |
||||
付属会社名 |
登録されています |
会社が保有する議決権株式の権益 2019年10月1日から 2020年9月30日 | ||
ビッケンストック販売有限会社 |
ドイツ | 100% | ||
ドイツラインBirkenstock Productions-Pvalz GmbH |
ドイツ | 100% | ||
ブレックストックプロダクツHessen GmbH |
ドイツ | 100% | ||
ビッケンストック生産会社Sachsen GmbH |
ドイツ | 100% | ||
ビッケンストック不動産有限公司 |
ドイツ | 100% | ||
Birkenstock Digital GmbH |
ドイツ | 100% | ||
ビッケンストック貿易(上海)有限公司 |
中国 | 100% | ||
ビッケンストックスペインSL |
スペイン.スペイン | 100% | ||
ビッケンストックイギリス有限会社 |
イギリス.イギリス | 100% | ||
バーケンストーク日本有限会社 |
日本です | 100% | ||
ビッケンストック北欧APS |
デンマーク | 100% | ||
Birkenstock USA LP |
アメリカです | 100% | ||
ビッケンストック部品有限公司 |
ドイツ | 100% | ||
バーケンストークカナダ有限会社 |
カナダ | 100% | ||
ビッケンストックMEA FZ有限責任会社 |
アラブ首長国連邦 | 100% | ||
ビッケンストックインド個人有限公司 |
インドは | 100% |
Birkenstock Real Estate GmbHの前身期間の運営は,同じ命名約束を持つ異なるエンティティであるため,Birkenstock Real Estate GmbHの後継期における運営とは異なる.その後のBirkenstock Real Estate GmbHは、付記31に記載されているように、前身実体Birkenstock Real Estate GmbHとBirkenstock Imobilien GmbH&Co.kgの合併業務を表す初めて国際財務報告基準を採用した.
31. | 初めて国際財務報告基準を採用した |
付記2で述べたように陳述の基礎これは、当社Sが国際財務報告基準に基づいて作成した最初の財務諸表であり、前任者と後継者の移行日はそれぞれ2019年10月1日と2021年5月1日である
会社は国際財務報告基準第1号を適用した初めて国際財務報告基準 を採用“国際財務報告基準”(IFRS 1)の採択
付記3に掲げる会計政策重要な会計政策これらの連結財務諸表の作成に適用された
前身の2019年10月1日までの“国際財務報告基準”期初めの財務状況報告書を作成する際に、会社は、先にドイツ商法(HGB)に基づいて作成した財務諸表の報告額を調整した。“国際財務報告基準”から“国際財務報告基準”への移行がS社の財務状況と財務業績にどのような影響を与えているか、その解釈は次の表と付記に掲載されている
後任者の“国際財務報告基準”期初めの財務諸表を作成する際、同社は以前、ルクセンブルク公認会計基準合併財務諸表を報告していなかったため、2021年5月1日現在の財務状況台帳は提出されていない
F-70
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
適用免除
“国際財務報告基準1”は、“国際財務報告基準”のいくつかの要件をさかのぼって適用する際に、最初の採用者が何らかの免除を受けることを可能にする
前任者は以下のbr免除を申請しました
| IFRS 3業務合併は、IFRSによって業務とされている子会社の買収にも適用されておらず、2019年10月1日までに発生した共同会社と合弁企業の権益買収にも適用されていない。この免除を用いることは、国際財務報告基準に基づいて確認された資産及び負債のドイツ公認会計原則に基づいて帳簿金額を要求し、買収の日にコストとみなされることを意味する。これらの資産を買収した後、国際財務報告基準に従って計量する。“国際財務報告基準”の確認条件を満たしていない資産および負債は、期首“国際財務報告基準”の財務状況表には含まれていない。この免除を使用することはまた、国際財務報告基準の期首財務状況表にドイツ公認会計原則の営業権帳簿金額(営業権減値および確認調整または無形資産終了確認を除く)を使用することを要求する。国際財務報告基準第1号によると、会社は国際財務報告基準への移行日に営業権減価テストを行った。2019年10月1日現在、営業権減価は必要ないとされている。同様に、2019年10月1日現在で無期限耐用年数とされている無形資産もこの日に減値テストを行い、減値が必要とは考えられない |
| 当社は国際財務報告基準第16号に基づいて国際財務報告基準へ移行した日のすべての借約計量賃貸負債について話します。賃貸負債 は、残りの賃貸支払いの現在値に応じて計測され、S社が国際財務報告基準に移行した日の増額借入金金利を用いて割引される。使用権資産は、未払い賃貸支払いの現在値、前払い金または解体コスト調整後の現在値を含むコストで計量される。同社は合理的に似た特徴を持つレンタルセットに単一割引率を適用している。当社は、リース期間が国際財務報告基準への移行後12ヶ月以内に終了したリースや対象資産価値の低いリースに適用されないリースを選択し、国際財務報告基準への移行日の使用権資産計測に初期直接 コストを計上しないことを選択した |
| 2019年10月1日現在、すべての海外業務の累計通貨換算差異はゼロとされています。 |
プレゼンテーションにおける変更(CP)
当社は、これまでHGBに基づいて作成した財務諸表に報告されていた列報と比較して、ある項目の列報を変更しました。プレゼンテーションで最も重要な変化は、以下の点に関連している
CP 1-総合財務諸表の列報方式を変更するために、いくつかの調整が行われた。特に、“国際財務報告基準”の下では、融資及び借入金は、1つのタイトルにおいて銀行の負債列として分類されておらず、流動又は非流動は分類されておらず、“国際財務報告基準”の下では、金額は流動及び非流動融資及び借入金に分類される。“国際財務報告基準”によると、在庫は在庫別に個別にリスト項目をリストし、“国際財務報告基準”は単行で在庫を示している。最後に、列報の目的のために、“国際財務報告基準”の下で、貿易入金、他の条項、および貿易支払のようないくつかのタイトルの命名規則が変更された
F-71
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
CP 2--総合全面収益(損失)表の列報方式に対して調整を行い、 は“国際財務報告基準”の下で機能別に費用を報告することに変更し、性質によってHGBを報告するのではない
非制御的権益の統合を解除する
当社はBirkenstock Cosmetics GmbH&Co.Kg(その子会社を含む) とBirkenstock Imobilien GmbH&Co.Kg(前身は未合併実体)に関する残高を廃止するように調整した。このような実体はHGBの非持株権益の定義に符合するとみなされているが、当社は前身未合併実体から可変リターンを受け取ることはなく、投資家制御権も備えていないため、その権力を運用してリターン金額に影響するため、この定義は国際財務報告基準の下では符合しない
“国際財務報告基準”に適合するための調整、再分類、再計量
A--収入確認
国際財務報告基準 とHGBの収入確認の違いは、主に返金負債を確認する方法の違いに関連する
IFRS 15.55によれば、一般的な返品権が存在する場合、返金責任を確認しなければならない。S社の収入取引の一部に関する報酬権が存在するため,顧客が支払う対価格は可変対価格である.また、“国際財務報告基準”に基づき、相応の帰還権資産を資本化する。返金負債は純収入の推定収益に基づいて計算される。返金責任を決済する際に顧客に製品を回収する権利の返品資産の計算方法は 生産コストと純返品の積である
B-レンタル
HGBによると、リース契約による費用はレンタル期間内の総合全面収益(損失表)で確認されている。賃貸資産は合併財務状況表に資本化されていない。逆に、国際財務報告基準によると、同社は確認した使用権資産および賃貸開始日の賃貸負債。♪the the the使用権資産はその後、直線償却法を用いて減価償却を行う。賃貸負債は、最初に開始日に支払われていない賃貸支払いの現在値で計測される。レンタル支払いはレンタル期間内に割引します
C--税金の繰延
これらの差異は国際財務報告基準 換算調整の税務影響であり,一時的な差である
D-在庫
在庫の違いは主にコストと可変現純値の低い者による計量に関係している。HGBにより,内部で発生した在庫は生産コストで計量され,調達在庫は購入コストで計測される.貸借対照表日の在庫から販売コストを差し引いた公正価値が帳簿価値よりも低い場合には、低い価値を確認すべきである。在庫 は、そのコストまたはその公正価値から、貸借対照表の日に販売されるコストを減算する低い者として減記しなければならない。国際財務報告基準によると、在庫はコストと可変現純値のうち低い者によって計量され、これは国際財務報告基準下の在庫の帳簿金額がHGBを下回ることを招く
F-72
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
電子公平
権益差額 は国際財務報告基準換算調整の純影響を代表する
F-戦略採用
差額はHGB確認の営業権とブランド償却費用が逆転したためです。国際財務報告基準によると、ブランドも営業権も償却されない
G-金融商品
当社は国際財務報告基準第9号の予想信用損失モデル を採用して、売掛金及びその他の資産総額の準備を確認し、毎期派生ツールの公正価値を確認する。HGBによると、当社は、帳簿齢に基づく分析を含む二歩法を用いて売掛金の準備を計算し、特定の支出を得ること、および第二に、残りの超過残高に対する一般的な準備は、歴史的経験から予想される可能性のある違約金額を予測する。しかし、国際財務報告基準によると、当社はIFRS 15の範囲内で売掛金と契約資産の準備を計量し、その金額は生涯予想信用損失に等しい。当社が他の金融資産の損失を計量して準備した金額は12ヶ月の予想信用損失に等しい。また、貿易やその他の売掛金を帳簿年齢別に分類することは、S社が信用リスクをモニタリングする過程の一部である。生涯予想信用損失を推定する際に、売掛金ごとの帳簿年齢について分析と考慮を行った。付記7:金融リスク管理目標と政策 の詳細をもっと知ります。したがって、HGBに比べて、国際財務報告基準下の金融商品の帳簿価値が高い
H--準備金と課税項目
長期準備金の割引率はHGBや国際会計基準37号と異なるため、準備金を調整した。HGBによると,配布された割引率は,残りの調達期限に対応する 平均市場金利に基づく.国際会計基準第37号によると、債務の返済に必要な予想支出の現在価値に応じて報告されるべきである。したがって,現在の市場の貨幣時間価値と負債に関するリスクを反映した現在の市場評価の税前割引率に基づいて得られる
また、HGBによると、品質差や輸送破損により顧客に支払われる可能性のある保証ポイントセットは、追跡12ヶ月の収入データを用いて確認されているという。“国際財務報告基準”によると、基本保証は、貨物の修理または交換が必要な可能性および販売欠陥製品に対するコストの最適な推定に基づいて測定される。したがって、“国際財務報告基準”によると、保証ケースの販売コストは、返品資産と返金負債を確認することで考慮される。2019年10月1日と2020年9月30日までの会計年度まで、保証調整はそれぞれ負債を90万ルピー増加させ、純収益は200万ルピー減少した
最後に、“国際財務報告基準”の規定に適合する負債を調整したが、これを権責発生制とした。
そのため、“国際財務報告基準”に比べて、国際財務報告基準での準備金や決算項目の帳簿金額が低い
F-73
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
I-年金
IFRSとHGB間の会計差異,すなわち保監所割引率と精算損益に対する会計差を調整するために を調整した
従業員がHGBに規定されている会社のサービス年限基準を満たしている範囲内で、従業員の年間支払いに関する準備を確認します。国際財務報告基準によると、得られた国際会計基準第19号計算基準を反映した精算報告に基づいて調整されている。2019年10月1日および2020年9月30日までの年度まで、国際財務報告基準調整はそれぞれ年間負債を150万豪ドル増加させ、収入純額を30万ユーロ増加させた
J-校正
当社は前期のHGBに対する誤った陳述を是正するための調整を行った。2つのタイプの重大な修正がある:(1)2019年10月1日の在庫調整420万豪ドル、2020年9月30日までの年度材料コスト調整450万豪ドル、権益調整200万豪ドル、資本化在庫の処理コスト、および(2)2020年9月30日までの年度、累計換算調整340万豪ドル、権益調整1110万豪ドルで、会社間利益を記録して外貨への影響を相殺する。残りの修正調整は取るに足らない
中間総合財務状況表を列記する
2021年5月1日(後継者)
後継者 | ||||
2021年5月1日 | ||||
資産 |
||||
非流動資産 |
||||
商誉 |
1,527,799 | |||
無形資産(営業権を除く) |
1,660,603 | |||
財産·工場·設備 |
153,145 | |||
使用権資産 |
97,132 | |||
繰延税金資産 |
| |||
その他の資産 |
33,549 | |||
|
|
|||
合計する非流動資産 |
3,472,228 | |||
|
|
|||
流動資産 |
||||
棚卸しをする |
425,192 | |||
資産を払い戻す権利 |
1,739 | |||
貿易その他売掛金 |
105,559 | |||
流動納税資産 |
1,222 | |||
その他流動資産 |
51,118 | |||
現金と現金等価物 |
145,378 | |||
|
|
|||
流動資産総額 |
730,208 | |||
|
|
|||
総資産 |
4,202,436 | |||
|
|
|||
株主権益と負債 |
||||
株主権益 |
||||
パートナーシップ単位 |
|
F-74
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
後継者 | ||||
2021年5月1日 | ||||
普通株 |
182,721 | |||
株式割増 |
1,894,384 | |||
利益剰余金(累積損失) |
(18,952 | ) | ||
その他の総合収益を累計する |
(253 | ) | ||
|
|
|||
株主権益総額 |
2,057,900 | |||
|
|
|||
非流動負債 |
||||
ローンと借金 |
1,755,576 | |||
賃貸負債 |
64,574 | |||
従業員福祉に関する規定 |
2,441 | |||
その他の条文 |
1,195 | |||
繰延税金負債 |
78,185 | |||
その他負債 |
142 | |||
|
|
|||
合計する非流動負債 |
1,902,113 | |||
|
|
|||
流動負債 |
||||
ローンと借金 |
6,823 | |||
賃貸負債 |
32,284 | |||
貿易とその他の支払い |
117,722 | |||
負債を計算すべきである |
16,553 | |||
その他財務負債 |
29,108 |
後継者 | ||||||
備考 | 2021年5月1日 | |||||
その他の条文 |
22 | 15,950 | ||||
契約責任 |
24 | 4,857 | ||||
納税義務 |
19 | 6,491 | ||||
その他流動負債 |
23 | 12,635 | ||||
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|||||
流動負債総額 |
242,423 | |||||
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総負債 |
2,144,536 | |||||
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株主権益と負債の合計 |
4,202,436 | |||||
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総合財務状況表の入金
2019年10月1日(前身)
HGB | 備考 | 再分類を呈する | 備考 | 国際財務報告基準換算 調整する |
備考 | 訂正する | 国際財務報告基準 | |||||||||||||||||||||
資産 |
||||||||||||||||||||||||||||
非流動資産 |
||||||||||||||||||||||||||||
商誉 |
13,024 | | 13,024 | |||||||||||||||||||||||||
無形資産 |
適用されない | CP 1 | 183,234 | | 183,234 | |||||||||||||||||||||||
購入ライセンス、工業所有権、権利、およびそのような権利および資産の同様の権利およびライセンス |
179,727 | CP 1 | (179,727 | ) | | | ||||||||||||||||||||||
前金(IA) |
5,951 | CP 1 | (5,951 | ) | | | ||||||||||||||||||||||
財産·工場·設備 |
適用されない | CP 1 | 125,961 | 徳 | (36,084 | ) | 89,877 |
F-75
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
HGB | 備考 | 再分類を呈する | 備考 | 国際財務報告基準換算 調整する |
備考 | 訂正する | 国際財務報告基準 | |||||||||||||||||||||
賃貸建築物を含む土地、似たような権利、および建物 |
58,165 | CP 1 | (58,165 | ) | | | ||||||||||||||||||||||
技術装備と機械 |
35,423 | CP 1 | (35,423 | ) | | | ||||||||||||||||||||||
その他の設備、工場、事務設備 |
18,476 | CP 1 | (18,476 | ) | | | ||||||||||||||||||||||
前金(PPE) |
11,453 | CP 1 | (11,453 | ) | | | ||||||||||||||||||||||
使用権資産 |
適用されない | | B、DE | 138,586 | 138,586 | |||||||||||||||||||||||
繰延税金資産 |
8,688 | | C | 5,406 | J | 20 | 14,114 | |||||||||||||||||||||
その他の資産 |
29,380 | CP 1 | (28,350 | ) | E、DE | (140 | ) | 890 | ||||||||||||||||||||
金融資産--関連会社の株式 |
120 | CP 1 | (120 | ) | | | ||||||||||||||||||||||
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非流動資産総額 |
360,407 | (28,470 | ) | 107,768 | 20 | 439,725 | ||||||||||||||||||||||
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流動資産 |
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棚卸しをする |
適用されない | CP 1 | 256,299 | D | (4,754 | ) | J | 4,232 | 255,777 | |||||||||||||||||||
原材料と供給品 |
35,375 | CP 1 | (35,375 | ) | | | ||||||||||||||||||||||
進行中の仕事 |
26,766 | CP 1 | (26,766 | ) | | | ||||||||||||||||||||||
完成品と商品 |
192,530 | CP 1 | (192,530 | ) | | | ||||||||||||||||||||||
前払い(在庫) |
1,694 | CP 1 | ( 1,694 | ) | | | ||||||||||||||||||||||
資産を払い戻す権利 |
適用されない | | A | 495 | 495 | |||||||||||||||||||||||
貿易その他売掛金 |
適用されない | CP 1 | 47,162 | G、DE | 796 | (218 | ) | 47,740 | ||||||||||||||||||||
売掛金 |
44,864 | CP 1 | (44,864 | ) | | |||||||||||||||||||||||
関連会社は売掛金を受け取るべきである |
42 | CP 1 | (42 | ) | | |||||||||||||||||||||||
流動納税資産 |
適用されない | CP 1 | 514 | 徳 | 14 | 528 | ||||||||||||||||||||||
その他流動資産 |
適用されない | CP 1 | 30,771 | E | (705 | ) | 30,066 | |||||||||||||||||||||
前払い費用 |
5,005 | CP 1 | (5,005 | ) | | | ||||||||||||||||||||||
現金と現金等価物 |
適用されない | CP 1 | 40,402 | 徳 | ( 1,442 | ) | 38,960 | |||||||||||||||||||||
手元の現金と銀行の残高 |
40,402 | CP 1 | (40,402 | ) | | | ||||||||||||||||||||||
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流動資産総額 |
346,678 | 28,470 | (5,596 | ) | 4,014 | 373,566 | ||||||||||||||||||||||
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総資産 |
707,085 | | 102,172 | 4,034 | 813,291 | |||||||||||||||||||||||
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株主権益と負債 |
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パートナーシップ単位 |
適用されない | CP 1 | 10,000 | | 10,000 | |||||||||||||||||||||||
有限責任組合員の株 |
10,000 | CP 1 | (10,000 | ) | | | ||||||||||||||||||||||
資本公積 |
182,498 | | | 182,498 | ||||||||||||||||||||||||
“1998年法定備蓄金(収入備蓄金) |
87,853 | CP 1 | (87,853 | ) | | | ||||||||||||||||||||||
その他の備蓄 |
適用されない | CP 1 | 87,853 | | 87,853 | |||||||||||||||||||||||
利益剰余金(累積損失) |
適用されない | CP 1 | 132,164 | E | 536 | J | 3,145 | 135,845 | ||||||||||||||||||||
その他の総合収益を累計する |
適用されない | CP 1 | 3,011 | 徳 | (3,011 | ) | | |||||||||||||||||||||
子会社レベルの分配不能備蓄 |
(9,852 | ) | CP 1 | 9,852 | | | ||||||||||||||||||||||
貨幣換算による持分差額 |
3,011 | CP 1 | (3,011 | ) | | | ||||||||||||||||||||||
純利益 |
142,016 | CP 1 | (142,016 | ) | | | ||||||||||||||||||||||
非制御的権益 |
27,814 | | 徳 | (27,814 | ) | | ||||||||||||||||||||||
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株主権益総額 |
443,340 | | (30,289 | ) | 3,145 | 416,196 | ||||||||||||||||||||||
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非流動負債 |
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ローンと借金 |
適用されない | CP 1 | 100,000 | | 100,000 | |||||||||||||||||||||||
賃貸負債 |
適用されない | | B | 116,567 | 116,567 | |||||||||||||||||||||||
従業員福祉に関する規定 |
適用されない | CP 1 | 2,204 | I | 3,756 | 5,960 | ||||||||||||||||||||||
退職金と類似債務の準備金 |
2,204 | CP 1 | (2,204 | ) | | | ||||||||||||||||||||||
税務規定 |
10,955 | CP 1 | (10,955 | ) | | | ||||||||||||||||||||||
その他の条文 |
47,088 | CP 1 | (47,088 | ) | 999 | 999 | ||||||||||||||||||||||
繰延税金負債 |
20,233 | | C | (4,850 | ) | J | 889 | 16,272 | ||||||||||||||||||||
収入を繰り越す |
739 | CP 1 | (739 | ) | | | ||||||||||||||||||||||
その他負債 |
15,827 | CP 1 | (15,732 | ) | G | | 95 | |||||||||||||||||||||
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非流動負債総額 |
97,046 | 25,486 | 116,472 | 889 | 239,893 | |||||||||||||||||||||||
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流動負債 |
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ローンと借金 |
適用されない | CP 1 | 10,451 | 徳 | (6,221 | ) | 4,230 |
F-76
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
HGB | 備考 | 再分類を呈する | 備考 | 国際財務報告基準換算 調整する |
備考 | 訂正する | 国際財務報告基準 | |||||||||||||||||||||||||
銀行に対する負債 |
110,451 | CP 1 | (110,451 | ) | | | ||||||||||||||||||||||||||
賃貸負債 |
適用されない | | B、DE | 21,765 | 21,765 | |||||||||||||||||||||||||||
貿易とその他の支払い |
適用されない | CP 1 | 27,959 | A、H、DE | 12,545 | 40,504 | ||||||||||||||||||||||||||
貿易応払い |
25,604 | CP 1 | (25,604 | ) | | | ||||||||||||||||||||||||||
負債を計算すべきである |
適用されない | CP 1 | 58,043 | H、DE | (42,284 | ) | 15,759 | |||||||||||||||||||||||||
その他財務負債 |
適用されない | CP 1 | 36,962 | | 36,962 | |||||||||||||||||||||||||||
その他現行規定 |
適用されない | CP 1 | (9,507 | ) | H | 25,681 | 16,174 | |||||||||||||||||||||||||
契約責任 |
適用されない | CP 1 | 3 | A | 371 | 374 | ||||||||||||||||||||||||||
注文で受け取った支払い |
374 | CP 1 | (374 | ) | | | ||||||||||||||||||||||||||
納税義務 |
北米.北米 | CP 1 | 9,874 | 徳 | 4,132 | 14,006 | ||||||||||||||||||||||||||
その他流動負債 |
適用されない | CP 1 | 7,428 | 徳 | | 7,428 | ||||||||||||||||||||||||||
関連会社への対応金 |
747 | CP 1 | (747 | ) | | | ||||||||||||||||||||||||||
株主に支払うべき金 |
29,523 | CP 1 | (29,523 | ) | | | ||||||||||||||||||||||||||
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流動負債総額 |
166,699 | (25,486 | ) | 15,989 | | 157,202 | ||||||||||||||||||||||||||
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総負債 |
263,745 | | 132,461 | 889 | 397,095 | |||||||||||||||||||||||||||
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株主権益と負債の合計 |
707,085 | | 102,172 | 4,034 | 813,291 | |||||||||||||||||||||||||||
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株式照合
2020年9月30日までの年度(前身)
備考 | 2020年9月30日 | |||||||
株式(HGB) |
455,466 | |||||||
収入確認(IFRS 15) |
A | (843 | ) | |||||
リース会計(IFRS 16) |
B | (2,313 | ) | |||||
金融商品(IFRS 9) |
G | (4,082 | ) | |||||
在庫(国際会計基準2) |
D | 947 | ||||||
準備金/計上すべき負債/または負債(“国際会計基準”37) |
H | (951 | ) | |||||
退職金(国際会計基準第19号) |
I | (836 | ) | |||||
繰延税金(国際会計基準第12号) |
C | 4,507 | ||||||
政策採択(IFRS 1) |
F | 6,487 | ||||||
非持株権分割 |
徳 | (40,514 | ) | |||||
訂正する |
J | (9,704 | ) | |||||
この期間の調整総額 |
(47,302 | ) | ||||||
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|||||||
株式(国際財務報告基準) |
408,164 | |||||||
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F-77
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
総合収益表(損益)台帳
2020年9月30日までの年度(前身)
HGB | 備考 |
再分類を呈する | 備考 | 国際財務報告基準換算 調整する |
備考 | 訂正する | 国際財務報告基準 | |||||||||||||||||||||||||
収入.収入 |
730,514 | CP 2 | 30 | A、H、DE | (2,823 | ) | J | 211 | 727,932 | |||||||||||||||||||||||
完成品と進行中の仕事の変化 |
(32,464 | ) | CP 2 | 43,835 | 徳 | (11,371 | ) | | | |||||||||||||||||||||||
販売コスト |
適用されない | CP 2 | (328,298 | ) | | | (328,298 | ) | ||||||||||||||||||||||||
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毛利 |
適用されない | (284,433 | ) | (14,194 | ) | 211 | 399,634 | |||||||||||||||||||||||||
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運営費 |
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販売と流通費用 |
適用されない | CP 2 | (187,615 | ) | | | (187,615 | ) | ||||||||||||||||||||||||
一般行政費 |
適用されない | CP 2 | (66,896 | ) | | | (66,896 | ) | ||||||||||||||||||||||||
材料コスト |
(149,137 | ) | CP 2 | 157,705 | A、D、H、DE | (11,794 | ) | J | 3,226 | | ||||||||||||||||||||||
人員費 |
(171,162 | ) | CP 2 | 165,857 | H,I DE | 6,952 | J | (1,647 | ) | | ||||||||||||||||||||||
無形資産償却と有形固定資産減価償却 |
(29,827 | ) | CP 2 | 46,050 | B、F、DE | (16,223 | ) | | | |||||||||||||||||||||||
その他の営業収入 |
22,770 | CP 2 | (15,445 | ) | B、D、G、DE | (7,325 | ) | | | |||||||||||||||||||||||
その他の運営費 |
(227,132 | ) | CP 2 | 199,818 | G、DE | 29,867 | J | (2,553 | ) | | ||||||||||||||||||||||
為替(損失) |
適用されない | CP 2 | (15,984 | ) | | (15,984 | ) | |||||||||||||||||||||||||
その他の収入、純額 |
適用されない | CP 2 | 245 | | | 245 | ||||||||||||||||||||||||||
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営業利益(赤字) |
適用されない | (698 | ) | (12,717 | ) | (763 | ) | 129,384 | ||||||||||||||||||||||||
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財務収入(コスト)、純額 |
CP 2 | (3,950 | ) | (3,950 | ) | |||||||||||||||||||||||||||
他の利息と類似収入 |
255 | CP 2 | (255 | ) | | | | |||||||||||||||||||||||||
利子と類似費用 |
(3,201 | ) | CP 2 | 4,622 | B、G、H、I、DE | (1,421 | ) | | | |||||||||||||||||||||||
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財務結果 |
(2,946 | ) | 417 | (1,421 | ) | | (3,950 | ) | ||||||||||||||||||||||||
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税前利益 |
適用されない | (281 | ) | (14,138 | ) | (763 | ) | 125,434 | ||||||||||||||||||||||||
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所得税 |
(29,387 | ) | CP 2 | 24,357 | 5,050 | J | (20 | ) | | |||||||||||||||||||||||
所得税給付 |
適用されない | CP 2 | (24,116 | ) | | | (24,116 | ) | ||||||||||||||||||||||||
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純利益(赤字) |
111,229 | (40 | ) | (9,088 | ) | (783 | ) | 101,318 | ||||||||||||||||||||||||
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その他全面収益(赤字) |
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後続期間中に利益(損失)に再分類できる項目: |
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累計換算で収益を調整する |
適用されない | CP 2 | (637 | ) | | J | 3,569 | 2,932 | ||||||||||||||||||||||||
その後の期間中に利益(損失)に再分類されない項目: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
確定した福祉計画を再計量する |
適用されない | | I | 76 | 76 | |||||||||||||||||||||||||||
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全面収益合計 |
| (637 | ) | 76 | 3,569 | 3,008 | ||||||||||||||||||||||||||
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集団純収入における少数持分 |
1,216 | CP 2 | (1,216 | ) | | |||||||||||||||||||||||||||
合併純収入が親会社より低いことによる差額減少/増加 |
(1,893 | ) | CP 2 | 1,893 | | |||||||||||||||||||||||||||
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Birkenstockグループの全面収益(損失)の合計によるものです |
110,552 | | (9,012 | ) | 2,786 | 104,326 | ||||||||||||||||||||||||||
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F-78
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
統合キャッシュフロー表の入金
キャッシュフロー表の主な変化は、前身未合併実体の合併解除および“国際財務報告基準1”の結果である。第3節 を参照非持株権益の解除合併(DE)前身未合併実体の合併解除に関するより多くの詳細
次の表は、IFRSおよびHGBでの現金および現金等価物の変化をまとめている
2020年9月30日までの年度(前身)
国際財務報告基準 | HGB | 分散.分散 | ||||||||||
経営活動提供のキャッシュフロー純額 |
193,604 | 167,948 | 26,106 | |||||||||
投資活動が提供するキャッシュフロー純額 |
(3,499 | ) | (21,288 | ) | 17,789 | |||||||
融資活動が提供する現金流量純額 |
(130,254 | ) | (81,055 | ) | (49,649 | ) | ||||||
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現金および現金等価物の純増加(マイナス) |
59,851 | 65,605 | (5,754 | ) | ||||||||
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経営活動キャッシュフローの増加は主に、(1)前身未合併実体が合併を解除し、2020年9月30日終了年度の経営活動キャッシュフローがマイナス130万ウォンであること、(2)“国際財務報告基準”に基づく運転資本変動580万ウォン、(3)減価償却と償却1920万ウォン、の3つの構成要素によるものである。前身未合併実体内の経営活動による負現金流に影響する要因は、(1)運営資本の負の変化における440万ユーロと(2)国際財務報告基準に基づいて合併後の正減価償却と償却純額300万ユーロを解除する2つである
投資活動からのキャッシュフローの増加は主に2つの構成要素によるものである:(1)前身未合併実体が合併を解除し、2020年9月30日までに、投資活動による現金流量はマイナス170万豪ドルである;(2)国際財務報告基準によると、前身の未合併実体の融資は1,840万豪ドルである。前身の未合併実体内投資活動に影響を与える負現金流の主な要素は、(1)物件、工場と設備及び無形資産を購入する340万ユーロ、及び(2)有形資産と金融資産を売却して得られた160万ユーロの2つである
融資活動のキャッシュフロー減少は主に、(1)前身未合併実体の合併解除、2020年9月30日までの融資活動による現金流量はプラス1,060万ウォン、(2)“国際財務報告基準”によると、IFRS 16に関する支払いは2,360万ウォン、(3)HGB項での現金出資純額は1,610万ウォンである。前身の未合併実体融資活動の正キャッシュフローに影響を与える要因は、(1)320万ユーロの建築ローン返済と(2)1380万ユーロの現金出資純額の2つである
上述の開示差異以外に、国際財務報告基準1を採用することは総合現金フロー表に重大な影響がない
32. | 後続事件 |
2023年3月、会社が選定した上級管理職のための管理投資計画を策定した。MIPは以下の範囲で株式決済 株式支払取引入金とする
F-79
BK LC Lux Finco 2 S。àR.L
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
“国際財務報告基準”2.参加者が明確に受け入れたことにより、会社は一定数の普通株式を参加者に提供した。MIPは参加者に行使価格を支払った後に普通株 を得る権利を持たせる。普通株式を取得する権利は、4年以内に付与されるか、または退出イベント(最初の公募または売却と定義される)が発生するまで行われる。このような総合財務諸表が発行許可された日までに、すでに1,197,100株の普通株(1株当たり公正価値72.23香港ドル)を発行した
付記5-支部情報が開示されたように、当社は2023年3月31日現在、CODMに提出した内部報告を国際財務報告基準に基づいて作成した業績報告に変更した。分割結果は、それに応じてこれらの連結財務諸表に記載されている
2023年4月25日、BK LC Lux Finco 2 S。àR.L., は最初にルクセンブルクの管轄内で登録設立され,その後Birkenstock Group Limitedと改称され,沢西島の民間会社に変更された。2023年7月12日、Birkenstock Group LimitedはBirkenstock Holding Limitedと改称された
2023年4月28日、Birkenstock LimitedパートナーS。àR.L.“高度条項融資協定改正案” を締結した。改正案では、ロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)の代わりに、隔夜融資金利(SOFR)が担保され、ドル建ての定期融資ツールの基準金利となっている。そこで,その後SOFRを用いて定期融資(ドル)項での支払利息を計算する。また、Birkenstockグループはドル定期ローンのために5000万ドルの償還金を支払った
2023年5月2日、Birkenstock LimitedパートナーS。àR.L.ABL信用協定修正案を締結しました。改正では、SOFRはロンドン銀行の同業借り換え金利に代わり、この手配の下でドル建ての借金の基準金利となった。したがって、この手配の下で、ドル建ての借金の支払利息はその後SOFRを用いて計算される
定期融資(EUR)金利上昇のリスクを下げるため、当社は2023年6月20日に金利上限契約を締結し、3.75億オーストラリアドルの名目金額の利息を3.5%に限定した。この金利上限の前払い割増は340万オーストラリアドルで、当社が支払います
2023年7月13日、Birkenstockはドイツのパスウォーカーに新しい生産施設を建設するために申請されたメックレンブルク-フォルボマーン州の政府支出の確認を受けた。政府からの贈与総額は1130万ユーロで、国際会計基準第20条に基づいて政府の贈与と開示された政府援助を計算する
F-80
ビッケンストックグループ有限公司
監査されていない中期連結財務状況簡明報告書
(単位:千ユーロ)
備考 | 2023年6月30日 | 2022年9月30日 | ||||||||||
資産 |
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非流動資産 |
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商誉 |
1,575,921 | 1,674,293 | ||||||||||
無形資産(営業権を除く) |
7 | 1,691,283 | 1,815,201 | |||||||||
財産·工場·設備 |
6 | 265,989 | 205,008 | |||||||||
使用権資産 |
8 | 122,418 | 113,522 | |||||||||
繰延税金資産 |
1,542 | 4,590 | ||||||||||
その他の資産 |
32,064 | 16,107 | ||||||||||
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合計する非流動資産 |
3,689,217 | 3,828,721 | ||||||||||
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流動資産 |
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棚卸しをする |
9 | 571,605 | 535,605 | |||||||||
資産を払い戻す権利 |
2,903 | 2,605 | ||||||||||
貿易その他売掛金 |
153,720 | 66,146 | ||||||||||
納税資産 |
13,757 | 21,743 | ||||||||||
その他の資産 |
32,695 | 26,729 | ||||||||||
現金と現金等価物 |
289,609 | 307,078 | ||||||||||
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流動資産総額 |
1,064,289 | 959,906 | ||||||||||
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総資産 |
4,753,506 | 4,788,627 | ||||||||||
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株主権益と負債 |
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株主権益 |
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普通株 |
182,721 | 182,721 | ||||||||||
株式割増 |
1,894,384 | 1,894,384 | ||||||||||
他資本公積 |
18,085 | | ||||||||||
利益を残す |
254,264 | 150,954 | ||||||||||
その他の総合収益を累計する |
23,196 | 129,759 | ||||||||||
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株主権益総額 |
2,372,651 | 2,357,818 | ||||||||||
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非流動負債 |
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ローンと借金 |
11 | 1,798,806 | 1,919,635 | |||||||||
賃貸負債 |
99,801 | 89,911 | ||||||||||
従業員福祉に関する規定 |
2,248 | 2,374 | ||||||||||
その他の条文 |
1,783 | 2,037 | ||||||||||
繰延税金負債 |
97,696 | 92,851 | ||||||||||
その他負債 |
4,332 | 35 | ||||||||||
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合計する非流動負債 |
2,004,666 | 2,106,843 | ||||||||||
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流動負債 |
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ローンと借金 |
11 | 27,374 | 46,606 | |||||||||
賃貸負債 |
28,824 | 26,571 | ||||||||||
貿易とその他の支払い |
139,025 | 113,224 | ||||||||||
負債を計算すべきである |
32,256 | 20,066 | ||||||||||
その他財務負債 |
1,167 | 10,860 | ||||||||||
その他の条文 |
27,430 | 34,401 | ||||||||||
契約責任 |
12,972 | 1,924 | ||||||||||
納税義務 |
75,258 | 50,660 | ||||||||||
その他負債 |
31,882 | 19,654 | ||||||||||
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流動負債総額 |
376,189 | 323,966 | ||||||||||
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総負債 |
2,380,855 | 2,430,809 | ||||||||||
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株主権益と負債の合計 |
4,753,506 | 4,788,627 | ||||||||||
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F-81
ビッケンストックグループ有限公司
監査されていない中期簡明総合総合収益(赤字)報告書
(千ユーロ単位で、1株当たりおよび1株当たりの情報は含まれていません)
6月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||||
備考 | 2023 | 2022 | ||||||||||
収入.収入 |
12 | 1,117,368 | 921,225 | |||||||||
販売コスト |
13 | (436,532 | ) | (377,270 | ) | |||||||
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毛利 |
680,836 | 543,955 | ||||||||||
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運営費 |
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販売と流通費用 |
13 | (309,521 | ) | (237,787 | ) | |||||||
一般行政費 |
13 | (86,836 | ) | (57,714 | ) | |||||||
為替損益 |
14 | (51,350 | ) | 31,615 | ||||||||
その他の収入,純額 |
2,452 | (2,691 | ) | |||||||||
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運営から利益を得る |
235,581 | 277,378 | ||||||||||
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財務コスト、純額 |
(81,358 | ) | (89,939 | ) | ||||||||
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税前利益 |
154,223 | 187,439 | ||||||||||
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所得税費用 |
15 | (50,914 | ) | (58,307 | ) | |||||||
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純利益 |
103,310 | 129,132 | ||||||||||
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その他全面収益(赤字) |
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後の期間に利益(損失)に再分類できる項目(税引き後純額): |
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累計換算で収益を調整する |
(106,928 | ) | 82,669 | |||||||||
現金流量ヘッジ保証価値変動純頭寸 |
366 | | ||||||||||
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その他全面収益(赤字) |
(106,562 | ) | 82,669 | |||||||||
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全面収益合計 |
(3,253 | ) | 211,801 | |||||||||
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1株当たりの収益 |
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基本的な情報 |
16 | 0.57 | 0.71 | |||||||||
薄めにする |
16 | 0.57 | 0.71 |
F-82
ビッケンストックグループ有限公司
監査されていない中期簡明合併株主権益変動表
(単位:千ユーロ、共有情報を除く)
普通株 | 累積的他の総合 収入(損) |
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備考 | 量 株 |
金額 | 共有 割増価格 |
他の資本 備蓄する |
保留する 収益.収益 (累計) 赤字) |
積算 訳す 調整する |
現金 流れが流れる 生け垣 保留する |
株主が購入を引き受ける 株権 |
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2021年10月1日の残高 |
182,721,369 | 182,721 | 1,894,384 | | (36,157 | ) | 23,483 | | 2,064,431 | |||||||||||||||||||||||||||
純利益 |
| | | | 129,132 | | | 129,132 | ||||||||||||||||||||||||||||
その他総合収益 |
| | | | | 82,669 | | 82,669 | ||||||||||||||||||||||||||||
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総合収益総額 |
| | | | 129,132 | 82,669 | | 211,801 | ||||||||||||||||||||||||||||
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2022年6月30日の残高 |
182,721,369 | 182,721 | 1,894,384 | | 92,975 | 106,151 | | 2,276,233 | ||||||||||||||||||||||||||||
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2022年10月1日の残高 |
182,721,369 | 182,721 | 1,894,384 | | 150,954 | 129,759 | | 2,357,818 | ||||||||||||||||||||||||||||
純利益 |
| | | | 103,310 | | | 103,310 | ||||||||||||||||||||||||||||
その他全面収益(赤字) |
| | | | | (106,928 | ) | 366 | (106,562 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
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全面収益合計 |
| | | | 103,310 | (106,928 | ) | 366 | (3,253 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
株式決済株式支払 |
17 | | | | 18,085 | | | | 18,085 | |||||||||||||||||||||||||||
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2023年6月30日の残高 |
182,721,369 | 182,721 | 1,894,384 | 18,085 | 254,264 | 22,831 | 366 | 2,372,651 | ||||||||||||||||||||||||||||
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F-83
ビッケンストックグループ有限公司
監査されていないキャッシュフロー中期簡明統合レポート
(単位:千ユーロ)
6月30日までの9ヶ月間 | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
経営活動のキャッシュフロー |
||||||||
純利益 |
103,310 | 129,132 | ||||||
純利益と経営活動の純現金流量を調整する: |
||||||||
減価償却 |
15,102 | 14,462 | ||||||
償却する |
46,705 | 41,587 | ||||||
信用損失の変化を期待する |
1,088 | 62 | ||||||
財務純損失 |
81,358 | 89,939 | ||||||
純為替差益 |
51,350 | (31,615 | ) | |||||
非現金経営プロジェクト |
18,141 | (4,953 | ) | |||||
所得税費用 |
50,914 | 58,307 | ||||||
所得税を納めた |
(2,753 | ) | (16,859 | ) | ||||
-在庫 |
(68,891 | ) | (103,895 | ) | ||||
-資産を返還する権利 |
(491 | ) | (697 | ) | ||||
-貿易およびその他の入金 |
(91,887 | ) | (82,629 | ) | ||||
-貿易およびその他の支払い |
29,060 | 3,766 | ||||||
-負債を計算すべきだ |
12,870 | 3,579 | ||||||
-その他の流動財務負債 |
(9,693 | ) | (37,619 | ) | ||||
-他の準備 |
(6,552 | ) | 7,206 | |||||
-契約責任 |
11,118 | 1,822 | ||||||
-他にも |
225 | 36,415 | ||||||
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経営活動で使用されているキャッシュフロー純額 |
240,974 | 108,009 | ||||||
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投資活動によるキャッシュフロー |
||||||||
家屋·工場·設備を購入する |
(78,166 | ) | (35,433 | ) | ||||
資産を売却して得た収益 |
926 | 1,750 | ||||||
無形資産を購入する |
(2,770 | ) | (1,617 | ) | ||||
無形資産所得金を売却する |
29 | | ||||||
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投資活動のための純キャッシュフロー |
(79,981 | ) | (35,300 | ) | ||||
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融資活動によるキャッシュフロー |
||||||||
借金を返済する |
(50,924 | ) | (5,809 | ) | ||||
支払の利子 |
(90,292 | ) | (65,935 | ) | ||||
賃貸負債を支払う |
(21,825 | ) | (19,118 | ) | ||||
賃貸負債の利子分 |
(4,217 | ) | (1,772 | ) | ||||
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活動融資のための純キャッシュフロー |
(167,258 | ) | (92,635 | ) | ||||
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現金と現金等価物の純減少 |
(6,265 | ) | (19,925 | ) | ||||
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期初現金及び現金等価物 |
307,078 | 235,343 | ||||||
純為替 |
(11,203 | ) | 9,165 | |||||
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期末現金および現金等価物 |
289,609 | 224,583 | ||||||
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F-84
ビッケンストックグループ有限公司
中期簡明連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
1. | 一般情報 |
ビッケンストックグループ株式会社(その子会社とともにここではビッケンストック社またはビッケンストックグループと呼ぶ)は、BK LC Lux Sの名称で設立されている。à R.L.2021年2月19日、ルクセンブルク法律に基づいて設立された有限責任会社として、その営業住所はルクセンブルクモントレー通り40番地にある。2023年4月25日、会社はBirkenstock Group Limitedに変更され、沢西島の民間会社に変更された。2023年7月12日、Birkenstock Group LimitedはBirkenstock Holding Limitedと改称された。当社の現在の営業住所はイギリスロンドンW 1 J 6 EAバークレー広場1-2番地です。同社は沢西州金融サービス委員会に登録されており、番号は148522
Sの直系親会社はBK LC Lux Midco S.≡R.Lである。中独(MIDCO)とS社の最終持株株主はLC 9カリドニアAIV有限会社L キャットトン
同社はサンダル、閉指シルエットとその他の製品、例えばスキンケア用品とアクセサリーを含む中敷きを基礎とした製品を製造と販売し、日常、レジャーと仕事に用いている。同社はその地域センターに基づいて4つの運営分野で業務を展開している:(1)アメリカ、(2)ヨーロッパ、(3)アジア、南太平洋、オーストラリア(ASPA)、および(4)中東、アフリカ、インド(注5参照)市場情報を細分化するより詳細な情報を知るために)。すべての細分化市場には同じ業務があります。 会社は2つの主要なルートで製品を販売しています企業対企業(B 2 B)(確立されたサードパーティ店舗ネットワークの販売を含む)、および直接消費者向けに(DTC?)(Birkenstock.comドメイン名を介して世界的に所有されているオンラインショップでの販売およびBirkenstock小売店での販売を含む)
季節性
私たちの製品の収入は季節的なbrモデルの影響を受けていますが、これは私たちの製品の組み合わせの性質によって天気の影響を受けているところが大きいです。私たちの業務の季節性は異なる地理的位置と販売ルートで似ており、B 2 Bは春の早い時期に収入が増加し、DTCチャネルの収入は夏に増加した。10月から3月までの間、私たちはB 2 Bルートのために製品を生産し、例年の数ヶ月前に、私たちは蓄積した在庫に頼ってB 2 Bパートナーに収入をもたらした。3月から、1年の間に暖かい月に、DTCルートの私たちの製品に対する需要が増加した。これらの消費者購入モデルは収入の自然な季節性をもたらすが、場違いな天気は収入と収益力に著しく影響する可能性がある。私たちの地理的広さ、顧客の多様性、そしていくつかの製品カテゴリへの進出と拡張に対する私たちの戦略的関心は、季節性が運営結果に与える部分的な影響を緩和するのに役立つ
2. | 準備の基礎 |
編成と強固な基礎
これらの中期簡明合併財務諸表はすでに2023年9月15日に当社S取締役会の許可を得て発表された
2023年6月30日までおよび2023年6月30日と2022年6月30日までの9ヶ月間の中期簡明連結財務諸表は、国際会計基準委員会(IASB)が発表した“国際会計基準第34号中間財務報告”に基づいて作成された。中期簡明総合財務諸表
F-85
ビッケンストックグループ有限公司
中期簡明連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
2022年9月30日までの財政年度の年次連結財務諸表は、国際会計基準理事会が発表した国際財務報告基準(IFRS)に基づいて作成されており、その中で国際財務報告基準解釈委員会(IFRIC)の提案を考慮している
このような中期簡明総合財務諸表は歴史コストで作成されているが、損益計を通じて提案された派生金融商品は除外され、このようなツールは公正な価値で入金される
中期簡明総合財務諸表は当社とその付属会社の財務諸表からなる。すべての会社間取引と残高は無効になりました
これらの中期簡明連結財務諸表に合併した会社は、2022年9月30日までの年度総合財務諸表付記の一部として示されている。合併後のbr社は2023年9月30日までの会計年度に1社増加した。2023年1月10日、Birkenstockオランダ社はオランダの商業登録簿に組み込まれた。この日まで、Birkenstockオランダ社はBirkenstockグループとその合併財務諸表の一部である
当社の財政年度は9月30日に終了します
本位貨幣と は貨幣種を示す
当社の各S子会社の本位貨幣は,各実体経営が置かれている主要な経済環境の通貨である。当社の列報通貨はユーロです。別の説明を除いて、すべての金額は最も近い千元に四捨五入した。四捨五入の関係で、個別金額や百分率を合わせると差が出る可能性があります。
3. | 重大会計政策 |
これらの臨時簡明連結財務諸表に採用されている会計政策は、Birkenstockが2022年9月30日までの会計年度の連結財務諸表で採用している会計政策とほぼ同じであり、2022年1月1日から施行される新たな基準と改正された基準と解釈を採用しているだけである。さらに、従来適用されていなかった他のIFRS基準の範囲(すなわち、2023年3月に承認された新しい株式ベースの支払いスキーム;新しい金融機器がヘッジツールとして指定されている)により、変化も生じている
発表されたがまだ発効していない任意の基準,解釈,改訂については,brグループはまだ早期に採択されていない。いくつかの改正は2023年6月30日までの9ヶ月以内に初めて適用されるが、中期簡明連結財務諸表に影響を与えることはない
株式ベースの支払い
国際財務報告基準 2 n株式支払いは、それぞれのサービスを提供する上級管理者の株式支払い計画に関する会計処理に適用される。Birkenstockは株式決済の株式ベースの支払い計画だけだ。これらの株式はBirkenstockの間接株主(Birkenstock S最終親会社によって制御)によって付与されているが,計画参加者がBirkenstockにサービスを提供するため,費用はBirkenstockレベルで確認されている。Birkenstock自体は裁決を解決する義務がない
F-86
ビッケンストックグループ有限公司
中期簡明連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
株式決済取引のコストは、付与される予定の奨励数量及びそれに対応する授出日の公正価値が適切な推定モデルを用いて決定される
このコストは、機能分野内の人件費、一般行政費用、および販売および流通費用、ならびにサービスおよび(適用されるような)帰属条件が満たされている間(帰属期間)にそれに応じて増加する権益(他の資本公積)であることが確認される。帰属日までの各報告日の株式決済取引確認の累積費用は、帰属期間が満了した程度を反映し、Birkenstock Sは、最終的に帰属する持分ツール数の最適な推定値を反映する
株式支払いの更なる資料については、付記17を参照されたい
ヘッジ会計
同社はデリバティブ金融商品を使用して将来のキャッシュフローをヘッジしている。ヘッジ保証会計を応用する標準は被ヘッジ期間保証項目とヘッジ期間保証ツールの間のヘッジ関係が記録されており、しかもヘッジ値は非常に有効である。ヘッジ有効性は キータームマッチング法を用いて測定した。同社はヘッジツールとしてオプションなどの派生金融商品を使用している。このような派生金融商品は派生契約が締結された日に公正価値によって初歩的に確認され、その後公正価値によって再計量される
オプションはキャッシュフローヘッジの一部として入金され,オプション時間価値の変化 は単独の権益構成要素(他の全面収益を累積)に記録される.ヘッジキャッシュフローが実際に発生した場合,他の包括収益を累積するオプション時間価値の変化は全面収益表に再分類される.その際,オプションは他の包括報酬の累積における時間価値の累積変化を全面報酬表に再分類した
ヘッジ会計の更なる資料については、付記10を参照されたい
有効金利法
初歩的に確定した後、実際の金利は可変金利の変化、最初に合意した会社のレバー関数としての信用保証金調整による利益率の変化及び変化をカバーする利益差に基づいて調整し、LIBOR/SOFR の差異を修正する
繰延発売コスト
株式融資が完了する前に、会社は株式融資に直接関連するいくつかの法律、専門会計、その他の第三者費用を繰延発売コストに資本化する。完了後,これらの繰延コストは株式 に計上され,発行による株式割増として減少する.計画中の株式融資が放棄されれば、繰延発売コストは直ちに総合全面収益表に営業費用として支出される
2023年6月30日現在、同社は90万豪ドルのIPO関連の繰延融資コストを資本化している。2022年9月30日現在、発行コストの資本化を延期することは何もない
F-87
ビッケンストックグループ有限公司
中期簡明連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
会社が採用した新しい基準と改訂された基準と解釈
以下の改訂基準は2022年1月1日に最初に施行されたが、会社が監査を受けていない中期連結財務諸表に実質的な影響はなかった
| “国際財務報告基準3”の修正概念の枠組みを参照する(2022年1月1日以降からの年間期間は有効) |
| “国際会計基準”第16号改正案は以下のとおりである不動産·工場·設備:用途前の収益を期待(2022年1月1日以降からの年次 期間は有効) |
| “国際会計基準第37号”の修正激務契約は契約履行コストを相殺した(有効期間は2022年1月1日以降に開始される年間期間 ) |
| AIP IFRS 1初めて国際財務報告基準を採用?子会社を初採用者 (2022年1月1日以降に開始される年次期間は有効) |
| AIP IFRS 9金融商品財務負債キャンセル確認10%テスト中の費用 (2022年1月1日以降に開始される年次期間は有効) |
| AIP IAS 41農業会社公正価値計量における税収(2022年1月1日以降からの年間期間は有効) |
新しい基準と改正された基準と解釈が発表されたが,まだ発効していない
以下の基準改正は2023年1月1日に最も早く施行されたが、会社が監査を受けていない中期連結財務諸表に実質的な影響はなかった
| “国際財務報告基準”第17号保険契約(2023年1月1日以降からの年間期間有効) |
| 国際財務報告基準第17号と国際財務基準第9号国際財務報告基準第17号と第9号の予備適用−比較情報−(有効期限は2023年1月1日以降からbr年期) |
| “国際会計基準”改正案第8号会計見積もりの定義(2023年1月1日以降からの年間期間は有効) |
| “国際会計基準1”と“国際財務報告基準実務説明2”の修正会計政策の開示(2023年1月1日以降からの年間 期間有効) |
| “国際会計基準”第12号改正案は以下のとおりである単一取引による資産と負債に関する繰延税金 (2023年1月1日以降に開始される年間期間は有効) |
| “国際会計基準”第12号改正案は以下のとおりである国際税制改革−第2柱モデルルール−(有効期間は2023年1月1日以降に開始される年間期間 ) |
4. | 重大な会計見積もり、仮説、判断 |
国際財務報告基準に基づいてバーキンストックとS中期簡明連結財務諸表を作成する際、管理層は純売上高、費用、資産と負債に影響を与える報告金額及び付記開示の判断、推定と仮定を行う必要がある。これらの仮定および推定の不確実性は、将来的に影響を受ける資産または負債の帳簿金額を重大に調整する必要がある結果をもたらす可能性がある。このような推定と基本的な仮定は持続的に検討されるだろう
F-88
ビッケンストックグループ有限公司
中期簡明連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
中期簡明総合財務諸表を作成する際には、2022年9月30日現在及び2022年9月30日現在の財政年度総合財務諸表で検討されている重大会計判断、推定及び仮定と比較して、会計見積もり、仮説及び判断に大きな変動はないが、以下に述べるbr}は除外する
株式ベースの支払い
Birkenstockは、権益ツールが付与された日の公正価値と参加者それぞれの投資を参考にして、株式決済取引のコストを計量する。株式に基づく支払取引の公正価値を見積もるには,付与された条項や条件に依存する 最適な推定モデルを決定する必要がある.この見積りは,予想される脱退時間,変動性,それぞれの仮定を含む推定モデルの最適な投入を決定する必要がある.また、当社は各帰属条件の可能性を特定しなければならない。この決定は、撤退イベントのような会社の特定の非市場帰属条件を推定することを含む。また、経営陣は、没収比率及び予想脱退時間に応じて、各期間に記録すべき補償金額を決定する際に判断及び推定を行う。株式支払いの更なる資料については、付記17を参照されたい
金融商品
評価の主な源は金融商品の公正な価値を決定する際に使用される重要な仮定と推定は、株価、将来の金利、取引相手に対する当社の相対的な信頼、将来のキャッシュフローの推定、割引率およびオプション推定値に使用される変動率を含む
5. | 市場情報を細分化する |
S社の経営部門の報告方式は、経営意思決定者(CODM)、最高経営責任者(CEO)に提供される内部報告と一致し、定期的に審査され、アメリカ、ヨーロッパ、アジアおよび太平洋地域、中東、北アフリカの4つの地理的中心と一致している。ASPAとMEAIは重要性のために報告可能なAPMA部門(アジア太平洋地域,中東,アフリカ)に集約されている。したがって、同社はアメリカ、ヨーロッパ、APMAの後に3つの報告可能な部門がある。また,会社には会社/その他の収入や支出があり,主に化粧品や睡眠システム業務の非コア活動や,運営部門や為替収益や損失を実現した他の行政コストが計上されていない。CODMは,調整後EBITDAの測定基準を用いて運営部門の業績を評価し,資源配分に関する決定を行った
EBITDAの調整は取引関連コンサルティングコストの影響(取引とは当社の子会社Birkenstock Group BV&Co.kgが2021年4月30日にBirkenstock GmbH&Co.kgを買収すること)、IPO関連コスト、実現済みと未実現の為替収益/(損失)、国際財務報告基準による取引応用買収会計方法への影響、株式による支払い、再編などの非日常的な項目に関する他の調整に関連する
当社は2023年6月30日までにその内部報告をCODMに変更し、IFRSに基づいて作成した業績を報告します。比較可能な部分の結果はそれに応じて遡及調整されている
F-89
ビッケンストックグループ有限公司
中期簡明連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
資産と負債はCODMによって経営部門レベルで報告または審査されない
2023年6月30日までの9ヶ月 | ||||||||||||||||||||||||
アメリカ.アメリカ | ヨーロッパ.ヨーロッパ | APMA | 細分化市場合計を報告することができる | 会社/その他 | 合計する | |||||||||||||||||||
売上高 |
617,452 | 386,044 | 110,042 | 1,113,538 | 3,830 | 1,117,368 | ||||||||||||||||||
調整後EBITDA |
242,118 | 120,695 | 33,678 | 396,492 | (9,474 | ) | 387,018 | |||||||||||||||||
取引に対する買い取り法の影響 |
| |||||||||||||||||||||||
取引に関する相談コスト |
| |||||||||||||||||||||||
IPO関連コスト |
(14,739 | ) | ||||||||||||||||||||||
実現したと実現していない外貨損益 |
(51,350 | ) | ||||||||||||||||||||||
株式ベースの支払い |
(18,085 | ) | ||||||||||||||||||||||
他にも |
(5,455 | ) | ||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
EBITDA |
297,388 | |||||||||||||||||||||||
減価償却および償却 |
(61,807 | ) | ||||||||||||||||||||||
財務収入(コスト)、純額 |
(81,358 | ) | ||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
税前利益 |
154,223 | |||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
2022年6月30日までの9ヶ月 | ||||||||||||||||||||||||
アメリカ.アメリカ | ヨーロッパ.ヨーロッパ | APMA | 細分化市場合計を報告することができる | 会社/その他 | 合計する | |||||||||||||||||||
売上高 |
523,147 | 312,371 | 83,292 | 918,810 | 2,415 | 921,225 | ||||||||||||||||||
調整後EBITDA |
220,474 | 93,294 | 27,295 | 341,064 | (8,557 | ) | 332,506 | |||||||||||||||||
取引に対する買い取り法の影響 |
(24,367 | ) | ||||||||||||||||||||||
取引に関する相談コスト |
(2,053 | ) | ||||||||||||||||||||||
IPO関連コスト |
(2,757 | ) | ||||||||||||||||||||||
実現したと実現していない外貨損益 |
31,615 | |||||||||||||||||||||||
株式ベースの支払い |
| |||||||||||||||||||||||
他にも |
(1,517 | ) | ||||||||||||||||||||||
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|
|||||||||||||||||||||||
EBITDA |
333,427 | |||||||||||||||||||||||
減価償却および償却 |
(56,049 | ) | ||||||||||||||||||||||
財務収入(コスト)、純額 |
(89,939 | ) | ||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
税前利益 |
187,439 | |||||||||||||||||||||||
|
|
6. | 財産·工場·設備 |
2023年及び2022年6月30日までの9ヶ月間、当社の物件、工場及び設備の買収コストはそれぞれ7830万及び3540万であった。2023年6月30日までの9カ月間の新規増加は、主にドイツのパスウォーカー一家の生産施設への投資に関連している
7. | 無形資産 |
2023年および2022年6月30日までの9カ月間、当社が無形資産を買収するコストはそれぞれ280万豪ドルおよび160万豪ドルだった
F-90
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中期簡明連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
8. | 使用権資産 |
♪the the the使用権資産総額は2023年6月30日現在で1兆224億ユーロ、2022年9月30日現在、資産総額は1兆135億ユーロ。この伸びは、2023年6月30日までの9ヶ月間、主にドイツSの物流センターの新賃貸協定と関係がある
9. | 在庫品 |
2023年6月30日 | 2022年9月30日 | |||||||
原料.原料 |
80,997 | 77,954 | ||||||
進行中の仕事 |
25,528 | 19,621 | ||||||
完成品 |
465,080 | 438,030 | ||||||
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コストと算入可能な低い者で計算される総在庫 |
571,605 | 535,605 | ||||||
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在庫は2023年6月30日と2022年6月30日までの9ヶ月間、それぞれ2.6億ユーロと2.38億ユーロであり、それぞれ支出と販売コストを計上していることが確認された。また,2023年6月30日までの9カ月間,靴類製品の生産に在庫が確定したため,約480万筆の在庫減記が打ち切られた。在庫減記は2022年6月30日までの9カ月間で約430万ユーロ
10. | 金融商品と金融リスク管理 |
次の表は監査されていない中期簡明合併財務諸表の公正価値の経常的な帳簿に記載されている当社S金融商品の公正価値と公正価値レベルである
水平 | 公正価値 | |||||||
2023年6月30日 |
||||||||
派生資産 |
30,345 | |||||||
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール |
2 | 26,579 | ||||||
ヘッジツールとして指定された派生ツール |
2 | 3,766 | ||||||
派生負債 |
2 | 792 | ||||||
2022年9月30日 |
||||||||
派生資産 |
10,234 | |||||||
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール |
2 | 10,234 | ||||||
ヘッジツールとして指定された派生ツール |
2 | | ||||||
派生負債 |
2 | 10,125 |
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中期簡明連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
派生資産および負債の公正価値変動は中期簡明総合総合収益表 内で確認された。当社は公正な価値で他の経常的または非日常的な金融商品を持っていません。派生資産および負債は、貸借対照表内の他の金融資産および負債に反映される。以下の表にS会社が余剰コストで計上したローンと借入金の公正価値と公正価値レベルを示した
水平 | 名目価値 | 帳簿価値 | 公正価値 | |||||||||||||
2023年6月30日 |
||||||||||||||||
定期融資(ユーロ) |
2 | 375,000 | 367,890 | 358,514 | ||||||||||||
定期融資(ドル) |
2 | 720,848 | 713,185 | 696,965 | ||||||||||||
仕入先ローン |
2 | 299,560 | 301,748 | 244,261 | ||||||||||||
高級付記 |
2 | 428,500 | 443,357 | 382,836 | ||||||||||||
2022年9月30日 |
||||||||||||||||
定期融資(ユーロ) |
2 | 375,000 | 367,193 | 294,461 | ||||||||||||
定期融資(ドル) |
2 | 860,854 | 856,505 | 719,761 | ||||||||||||
仕入先ローン |
2 | 287,018 | 292,275 | 185,783 | ||||||||||||
高級付記 |
2 | 428,500 | 449,698 | 328,816 |
すべての報告書に記載されている間、異なるレベルの間に異動はなかった
報告期間中,本集団のS推定プログラム,推定技術および公正価値計測に用いる投入種別は変動しなかった
金融リスク管理
Birkenstockは信用リスク、流動性リスク、そして市場リスクに直面している。中期簡明連結財務諸表は、年次財務諸表に要求されるすべての財務リスク情報や開示を含まず、バーキンストークSの2020年現在、2020年、2021年、2022年9月30日までの会計年度財務諸表と併せて読まなければならない
金利リスク
金利リスクとは、金融商品の公正価値或いは未来の現金フローが市場金利の変化によって変動するリスクである。当社 には、当社Sプレミアム定期融資プロトコルに関する金利リスクがあります。金利リスクを制限するため、当社は金利上限の形で派生契約を締結している。金利上限は2023年6月20日にヘッジツールとして 開始時に指定されている
金利上限ヘッジ金利変動による将来の金利キャッシュフローは、ユーロを中心とした定期貸出ツールの基準金利EURIBORに基づいており、3ヶ月期間の上限金利は年利3.5%、名目金額は3.75億ユーロである。ヘッジ会計 は2025年8月に規定された上限満期日で終了します
資本管理
会社取締役会は定期的にS社の資金管理状況を監督しています。当社は S社の資本構造と能力の十分性を継続的に評価し,会社S戦略,経済状況,業務リスク特徴に基づいて調整している
F-92
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中期簡明連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
11. | ローンと借金 |
当社のローンと借入金の元本と利息は以下の通りです
貨幣 | 名目金利 | 期日まで | 2023年6月30日 | 2022年9月30日 | ||||||||||||||||
非流動負債 |
||||||||||||||||||||
定期融資(ユーロ) |
ユーロ.ユーロ | Euribor+3 | % | 2028 | 375,000 | 375,000 | ||||||||||||||
定期融資(ドル) |
ドル | SOFR+3.51 | % | 2028 | 713,666 | 852,354 | ||||||||||||||
仕入先ローン |
ユーロ.ユーロ | 4.37 | % | 2029 | 299,560 | 287,018 | ||||||||||||||
高級付記 |
ユーロ.ユーロ | 5.25 | % | 2029 | 428,500 | 428,500 | ||||||||||||||
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|||||||||||||||||
1,816,726 | 1,942,872 | |||||||||||||||||||
高度な手形埋め込み派生ツール |
28,638 | 28,638 | ||||||||||||||||||
差し引く:有効利息法での償却 |
(46,559 | ) | (51,875 | ) | ||||||||||||||||
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|||||||||||||||||
1,798,806 | 1,919,635 | |||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||||
流動負債 |
||||||||||||||||||||
定期融資(ユーロ)で利子を払う |
ユーロ.ユーロ | 適用されない | 適用されない | 3,906 | 4,750 | |||||||||||||||
定期借款当期分 |
ドル | SOFR+3.51 | % | 2028 | 7,181 | 8,500 | ||||||||||||||
定期借款で利子を払う |
ドル | 適用されない | 適用されない | 10,349 | 18,725 | |||||||||||||||
仕入先の融資利息に対処する |
ユーロ.ユーロ | 適用されない | 適用されない | 2,188 | 5,258 | |||||||||||||||
支払優先手形利息 |
ユーロ.ユーロ | 適用されない | 適用されない | 3,749 | 9,373 | |||||||||||||||
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|||||||||||||||||
27,374 | 46,606 | |||||||||||||||||||
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Birkenstock Groupは、2023年6月30日までの9ヶ月間、高級定期融資協定改正案を締結した。改正案では、ロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)の代わりに、隔夜融資金利(SOFR)が保証され、ドル建ての定期融資の基準金利となっている。そこで,その後SOFRを用いて定期融資(ドル)項での支払利息を計算する。また、Birkenstockグループはドル定期ローンのために5000万ドルの償還金を支払った
12. | 取引先と契約した収入 |
次の表では、収入は収入ルートによって分類されている。この表には,Sグループの報告すべき支部との収入分類台帳も含まれている
2023年6月30日までの9ヶ月 | ||||||||||||||||||||
アメリカ.アメリカ | ヨーロッパ.ヨーロッパ | APMA | 会社/その他 | 合計する | ||||||||||||||||
収入.収入 |
||||||||||||||||||||
B 2 B |
363,892 | 249,943 | 83,565 | | 697,400 | |||||||||||||||
直接トルク |
253,561 | 136,101 | 26,476 | | 416,138 | |||||||||||||||
他にも |
| | | 3,830 | 3,830 | |||||||||||||||
|
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|||||||||||
総収入 |
617,452 | 386,044 | 110,042 | 3,830 | 1,117,368 | |||||||||||||||
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ビッケンストックグループ有限公司
中期簡明連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
2022年6月30日までの9ヶ月 | ||||||||||||||||||||
アメリカ.アメリカ | ヨーロッパ.ヨーロッパ | APMA | 会社/その他 | 合計する | ||||||||||||||||
収入.収入 |
||||||||||||||||||||
B 2 B |
333,065 | 204,803 | 70,680 | | 608,547 | |||||||||||||||
直接トルク |
190,082 | 107,568 | 12,613 | | 310,263 | |||||||||||||||
他にも |
| | | 2,415 | 2,415 | |||||||||||||||
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|
|
|
|||||||||||
総収入 |
523,147 | 312,371 | 83,292 | 2,415 | 921,225 | |||||||||||||||
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13. | 運営費 |
販売コスト | ||||||||
2023年6月30日までの9ヶ月 | この9ヶ月で 2022年6月30日まで |
|||||||
減価償却および償却 |
(10,673 | ) | (10,407 | ) | ||||
人員コスト |
(112,437 | ) | (85,808 | ) | ||||
材料コスト |
(259,997 | ) | (238,007 | ) | ||||
物件と建物のメンテナンス、占用、付帯費用 |
(10,129 | ) | (9,515 | ) | ||||
物流費用 |
(700 | ) | (701 | ) | ||||
ITとコンサルティング |
(25,304 | ) | (17,415 | ) | ||||
他にも |
(17,292 | ) | (15,417 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
販売コスト |
(436,532 | ) | (377,270 | ) | ||||
|
|
|
|
販売と流通費用 | ||||||||
2023年6月30日までの9ヶ月 | この9ヶ月で 2022年6月30日まで |
|||||||
減価償却および償却 |
(42,742 | ) | (38,036 | ) | ||||
人員コスト |
(60,251 | ) | (51,526 | ) | ||||
マーケティングと販売費用 |
(88,783 | ) | (70,737 | ) | ||||
物流費用 |
(59,292 | ) | (34,553 | ) | ||||
ITとコンサルティング |
(47,487 | ) | (29,589 | ) | ||||
他にも |
(10,965 | ) | (13,347 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
販売と流通費用 |
(309,521 | ) | (237,787 | ) | ||||
|
|
|
|
一般行政費 | ||||||||
2023年6月30日までの9ヶ月 | この9ヶ月で 2022年6月30日まで |
|||||||
減価償却および償却 |
(8,391 | ) | (7,606 | ) | ||||
人員コスト |
(57,103 | ) | (29,455 | ) | ||||
保険 |
(2,192 | ) | (1,812 | ) | ||||
ITとコンサルティング |
(10,065 | ) | (17,392 | ) | ||||
他にも |
(9,084 | ) | (1,449 | ) | ||||
|
|
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|||||
一般行政費 |
(86,836 | ) | (57,714 | ) | ||||
|
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ビッケンストックグループ有限公司
中期簡明連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
14. | 為替損益 |
2023年6月30日までの9カ月間の純外貨損失は外貨収益から8300万ユーロ増加し、5140万ユーロに増加し、2022年6月30日までの9カ月間の純外貨損失は3160万ユーロだった
2023年6月30日までの9カ月間の達成為替損失は2,000万ユーロだったが、2022年6月30日までの9カ月間の達成外貨収益はそれぞれ1,130万ユーロであった
2023年6月30日までの9カ月間の未実現為替損失は3,140万豪ドル、2022年6月30日までの9カ月間の未実現為替収益は2,030万豪ドルだった
これは主に会社間在庫売掛金と会社間融資のドル対ユーロレートの変動によるものである。ビッケンストックグローバル販売有限公司の子会社Birkenstock Global Sales GmbHは、ドイツでの履行センター/生産場所から米国の子会社の第三者履行センターに在庫を移し、会社間の領収書はドル建てです。 Birkenstock Global Sales GmbHの売掛金は、遅い時期に現行レートで支払います。そのため、会社間貿易売掛金は、2023年6月30日までの9ヶ月間にドル対ユーロ安の影響を受け、2022年6月30日までの9ヶ月間のドル対ユーロ高:
ユーロ為替レート | ||||||
貨幣 |
開始時の為替レート 本財政年度 |
為替レートは 六月三十日 |
変更中です[%] | |||
2023 | 0.97 | 1.09 | 11% | |||
2022 | 1.16 | 1.04 | -10% |
15. | 所得税 |
本グループは、本報告期間の税引前結果に適用される各国の所得税税率推定数に基づいて、報告期間の所得税支出を決定する。所得税費用の主な構成は以下のとおりである
この9ヶ月で 2023年6月30日まで |
この9ヶ月で 2022年6月30日まで |
|||||||
現行所得税 |
(35,366 | ) | (46,965 | ) | ||||
所得税を繰延する |
(15,547 | ) | (11,342 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
所得税費用 |
(50,914 | ) | (58,307 | ) | ||||
|
|
|
|
2023年6月30日までの9カ月間の推定所得税税率は27.9%(2022年6月30日31.1%)だった。2023年6月30日までの9カ月間の実質所得税税率は33.0%(2022年6月30日は31.1%)だった。2023年6月30日までの高い税率は,付記17で述べた管理投資計画による人件費の影響であり,この計画は所得税の控除不可項目としている
F-95
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中期簡明連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
16. | 1株当たりの収益 |
基本と償却1株当たりの利益は普通株主が純利益を占めるべきであり、今年度発行された普通株の加重平均 で計算される
1株当たりの収益の計算方法は以下のとおりである
2023年6月30日までの9ヶ月 | この9ヶ月で 2022年6月30日まで |
|||||||
加重流通株数 |
182,721,369 | 182,721,369 | ||||||
希薄化効果のある株式数 |
| | ||||||
加重流通株数(希薄化と未償却) |
182,721,369 | 182,721,369 | ||||||
普通株主の応占利益 |
103,310 | 129,132 | ||||||
基本的な情報 |
0.57 | 0.71 | ||||||
薄めにする |
0.57 | 0.71 |
付記17に記載の管理投資計画は、1株当たりの利益に希薄な影響を与えないため、上記計算には含まれていない
17. | 株式ベースの支払い |
ビッケンストックグループの経営陣が選定した高級管理者は、Midcoの管理投資計画に参加する機会があり、ドイツ有限組合企業BK LC Manco GmbH&Co.kgの一部の有限共同権益を購入し、BK LC Manco GmbH&Co.kgの有限パートナーとなってMidcoに間接投資することができる。BK LC Manco GmbH&Co.kgはドイツ有限組合企業であり、Midcoのいくつかの普通株を持っている。Midcoはルクセンブルクの有限責任会社であり、Birkenstockの業務を買収した
2023年3月、BK LC Manco GmbH&Co.KGの1,197,100株が付与された。報告日までに、これらの奨励は没収/キャンセル/決済されていない。MIPは国際財務報告基準第2号の範囲内の株式決済株式に基づいて取引入金を支払う。帰属期間は4年以上であり、毎年後は20%である。最後の 20%は脱退が発生した場合にのみ付与される.会社の脱退イベントが最初の公募または売却と定義されている場合、帰属中に発生した場合、報酬は直ちに完全に帰属する。当社は、退出イベントのスケジュールを含め、いくつかの場合を考慮し、適切な確率を割り当てています
付与日(2023年3月10日)の公正価値はBlack−Scholesオプション定価モデルを用いて推定した。このモデルは特に自己投資およびバーケンストックSの一般的な償還可能株価の発展を考慮している。歴史上の波動性は同世代から来ている
株式の授出日の公正価値は72.23オーストラリアドルであり、以下の仮定に基づいて決定される:
承認日:2022年10月1日から2023年6月30日まで | ||||
配当率(%) |
0.00 | % | ||
期待変動率(%) |
34.39 | % | ||
予想期間(年) |
1.14 | |||
無リスク金利 |
3.20 | % |
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(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
2023年6月30日までの9ヶ月間、会社は全面収益表で1,810万株の支払い費用を確認した
この9ヶ月で 2023年6月30日まで |
||||
販売とマーケティング費用 |
2,038 | |||
一般行政費 |
16,047 | |||
|
|
|||
合計する |
18,085 | |||
|
|
18. | 引受金とその他の事項 |
同社はフランスの流通業者が業務関係を中止したとして提訴した訴訟を弁護している。原告Sクレーム金額は9,470万元に達した。当社は、Sが流出する可能性のある最適な推定を確認した。その会社は自分を大いに弁護しようとしている
19. | 関係者取引 |
Sは当社の日常経営活動において、株主および主要管理者と関連取引を行う。
親会社と最終統制者は
当社の最終コントロール先はL カータートンです
重要な管理者との取引
鍵管理補償
この期間の主な管理者は、最高経営責任者、最高財務責任者、最高情報官、最高生産者、最高販売官、最高技術運営官、総裁ヨーロッパ、および総裁アメリカを含む。鍵管理報酬には、以下が含まれる
2023年6月30日までの9ヶ月 | この9ヶ月で 2022年6月30日まで |
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短期従業員福祉 |
10,962 | 9,529 | ||||||
長期従業員福祉 |
180 | | ||||||
退職後福祉 |
558 | 659 | ||||||
退職福祉 |
1,953 | 120 | ||||||
株式ベースの報酬 |
15,142 | | ||||||
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合計する |
28,795 | 10,308 | ||||||
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キー管理者取引記録
会社はわが最高経営責任者の家族が持つ模範的な代理会社と広告コンテンツ制作に関する長期的な業務関係を保っている。2023年6月30日と2022年6月30日までの9ヶ月間、会社はモデル費用10万豪ドルと50万豪ドルを含む総報酬 を支払い、マーケティング費用 を発生させた
F-97
ビッケンストックグループ有限公司
中期簡明連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千ユーロ単位)
当社がOckenfels Group GmbH&Co.(Ockenfels)から発生する管理サービス収入は、2023年6月30日と2022年6月30日までの9ヶ月間、それぞれ8,000ドルと46,000豪ドル であり、重要な管理者が制御または大きな影響力を有するエンティティである
これらの取引に関する重大な未償還残高は、2023年6月30日と2022年9月30日までである
2023年6月30日と2022年6月30日までの9ヶ月間、会社はOckenfelsから行政ビルをレンタルし、40万豪ドルと40万豪ドルのレンタル金を支払った。2023年6月30日と2022年9月30日までの賃貸負債はそれぞれ180万豪ドルと40万豪ドルだった
他の関係者取引
他の関係者との取引には,主に提供する管理サービスの相談費と精算が含まれているL Catterton Management Company LLCおよび当社の株主が制御する関連エンティティ。2023年6月30日までの9カ月間,相談費や費用精算に関する未返済残高はなかったが,2022年6月30日までの9カ月間で230万ユーロが費用として確認された
20. | 後続事件 |
2023年7月12日、Birkenstock Group LimitedはBirkenstock Holding Limitedと改称された
Birkenstockは2023年7月13日、ドイツのパスウォーカーに新しい生産施設を建設することに関連したメックレンブルク-フォルボマーン州政府から政府支出の確認を受けた。政府の贈与額は1130万ルピーに達し、国際会計基準第20号政府贈与計算と政府援助開示に基づいて計算された
F-98
32,258,064株
普通株
初歩募集説明書
ゴールドマン·サックス有限責任会社
摩根大通
モルガン·スタンレー
アメリカ銀行br証券
シティグループ
Evercore ISI
ジェフリー
瑞銀投資銀行
フランスパリ銀行
バーンスタイン
HSBC銀行
ベルド
モントリオール銀行資本市場
ドイツ銀行証券
パイパー·サンドラー
Stifel
ウィリアム·ブレア
テルシコンサルティンググループ
ウィリアムズ貿易会社
学院証券
独立点証券
ループ資本市場
第II部
目論見書に不要な資料
プロジェクト6です。 | 役員と上級者への賠償です |
当社の定款は、本登録声明の証拠品として提出され、法律の適用により許容される最大限に上級管理者及び取締役に賠償を提供します
さらに、私たちの役員や役員を賠償するために(法的に許容される最大範囲で)合意し、その中に含まれる条項は、いくつかの点で私たちの組織規約に含まれる具体的な賠償条項よりも広い。賠償協定は、弁護士費、判決書、債務、罰金、和解金額など、その役員や執行総裁の身分やサービスによる費用を賠償することを要求することができます。これらの支出には、弁護士費、判決書、債務、罰金、和解金額などが含まれています。このような賠償協定の提案フォーマットは、本登録明細書の添付ファイル10.10としてアーカイブされる
引受契約の提案形式は、添付ファイル1.1から 本登録説明書として提出され、登録者及びその高級管理者及び取締役が証券法に基づいて生じた何らかの責任又はその他の方面への賠償を規定する
プロジェクト7です。 | 最近販売されている未登録証券 |
過去3年間、証券法に基づいて登録されていない場合には、以下に述べる証券を発行·売却した
BK LC Lux Finco 2 Sの形成に関連している.àR.L.は、その後Birkenstock Holding plc(The Company)と改名し、2021年2月19日、会社はBK LC Lux Midco Sに12,000株の普通株を発行し、1株当たり額面1ユーロ(普通株本12,000ユーロ)を発行した。àR.L.基金によって支配されている実体はLカータートンです。その後、会社は2021年4月28日にBK LC Lux Midco S.に182,709,369株の普通株を発行し、1株の額面価値は1株(普通株式182,709,369株)であった。àR.L.これらの証券は 社が証券法第4(A)(2)節に規定する登録免除要求に基づいて提供·売却する
上記証券の要約·販売·発行は、発行人とベテラン投資家またはその上級執行管理層メンバーとの間の取引が第4(A)(2)節の意味での公開発行には触れないため、(Ii)“証券法”に基づいて公布されたS法規、すなわち米国内の個人に要約、販売、発行を行わず、米国で方向性売却努力を行わないため、“証券法”第4(Br)節第4(A)(2)節及びその下で公布された規則及び条例に基づいて登録を免除する。(Iii)証券法第144 A条の規定により、株式は初期購入者が合資格機関のバイヤーに提供及び売却すること、又は(Iv)証券法第701条の規定によれば、関連取引は補償福祉計画及び補償に関する契約に基づいて行われる
プロジェクト8です。 | 展示品と財務諸表明細書 |
(A)本登録声明の一部として、以下の書類を提出した
証拠品番号: | 展示品 | |
1.1 |
保証プロトコルフォーマット** | |
3.1 |
修正された定款および改正会社定款フォーマット** | |
5.1 |
Carey Olsen Jersey LLPの意見 |
II-1
10.1 |
高級手形契約、日付は2021年4月29日、Birkenstock Finding Sである。àR.L.は発行者としてBK LC Lux Finco 2 Sである.àR.L.は親会社として,保証側はGlas Trust Company LLC,受託者,主な支払いエージェント,譲渡エージェント,登録員として,ゴールドマン·サックス米国銀行は証券代理として** | |
10.2 |
ABL信用協定は、日付は2021年4月28日であり、Birkenstock Group B.V.&Co.KGがドイツの親会社借り手Birkenstock US Bidco,Inc.をアメリカ借入者Birkenstock Limited Partner Sとした。à R.L.,AS Holdings,ゴールドマン·サックス米国銀行は行政エージェントと担保エージェントとして,シティバンク,N.A.,ロンドン支店は共同担保エージェントとして,各種金融機関は貸手や共同牽引人 と連携簿記管理人として** | |
10.3 | 2023年5月2日にABL信用協定の第1号修正案を提出し、その中でBirkenstock Group B.V.&Co.KGはドイツの親会社の借入者であり、Birkenstock US Bidco,Inc.はアメリカの借入者であり、他のいくつかの借り手とゴールドマン·サックス米国銀行は行政代理と担保代理として使用している** | |
10.4 | 協定の改訂と再記述は、日付が2023年4月28日であり、最初の日付が2021年4月28日である高度融資協定に関連しており、この協定は、Birkenstock Limited Partners S.≡R.L.自身と義務者代理であるゴールドマン·サックス米国銀行を代理として提供している** | |
10.5 | Birkenstock Holding plc 2023持分インセンティブ計画** | |
10.6 | Birkenstock Holding plc 2023従業員株 購入計画** | |
10.7 | 課税対象契約フォーマット** | |
10.8 | 登録権プロトコルフォーマット ** | |
10.9 | 株主プロトコルフォーマット ** | |
10.10 | 賠償協議フォーマット* | |
21.1 | 重要子会社リスト ** | |
23.1 | Ernst &Young GmbH Wirtschaftsprügersgesellschaft**同意 | |
23.2 | Carey Olsen Jersey LLP同意(添付ファイル5.1に含まれる)** | |
24.1 | 授権書(署名ページに含まれる)* | |
99.1 | ニサ·クマールは取締役有名人に指名されることに同意しました** | |
99.2 | アニー·ピーチャーは取締役候補に指名されることに同意した** | |
99.3 | アレクサンダー·アルノは取締役に指名されることに同意しました** | |
99.4 | 表格20-F**第8.A.4項の申出 | |
107 | 届出費表** |
** | 前に提出しました |
| 補償計画や手配のこと |
(B)財務諸表付表
必要または適用されないので、すべての明細書は省略されており、または情報は、連結財務諸表およびその関連付記に他の方法で列挙されている
プロジェクト9. | 約束する |
以下の署名者は以下のように約束する
(A)次に署名された登録者は、引受契約に規定された締切日に、引受業者が要求する額面及び名称で登録された証明書を引受業者に提供して、各購入者に迅速に交付することを承諾する
II-2
(B)上記条項又はその他の規定によれば、登録者の役員、上級管理者、統制者は、1933年の“証券法”に基づいて責任を賠償することができるが、登録者は、米国証券取引委員会は、この賠償が当該法案が示す公共政策に違反していると考えているため、強制的に執行することができないと通知されている。登録者が任意の訴訟、訴訟または法律手続きに成功して負担または支払いの賠償責任(登録者が任意の訴訟、訴訟または法律手続きに成功して支払うことによって引き起こされたまたは支払う費用を除く)が登録された証券主張を登録した場合、登録者 は、その弁護士がこのことが制御前例によって解決されたと思わない限り、登録者 は適切な管轄権を有する裁判所に当該賠償が同法によって表現された公共政策に違反するかどうかの問題を提出し、そして はこの問題の最終裁決によって管轄される
(C)以下に署名された登録者承諾:
1. | 1933年に証券法で規定された任意の責任を決定するために、規則430 Aに従って本登録説明書の一部として提出された目論見表に漏れた情報と、登録者が証券法第424(B)(1)又は(4)又は497(H)条に従って提出された目論見表に含まれる情報とは、本登録説明書の発効時の一部とみなされなければならない |
2. | 1933年の証券法による任意の責任を決定するために、各施行後の改正案は、株式募集説明書形式を含むように、その中で提供される証券に関する新たな登録声明とみなされるべきであり、当時発売されたこのような証券は、初めて善意で発売されたものとみなされるべきである。 |
II-3
サイン
1933年の証券法の要求によると、登録者は、その がF-1表を提出するすべての要件に適合していると信じる合理的な理由があることを証明し、2023年10月4日にイギリスロンドンで、次の署名者によって、その代表が本登録書に署名することを正式に許可した
ビケンストックホールディングス有限公司 | ||
差出人: |
/S/ルース·ケネディ | |
名前:ルース·ケネディ | ||
タイトル:役員 |
1933年の証券法の要求に基づき、本登録声明は、次の者によって指定された身分及び日付で署名された
サイン |
タイトル |
日取り | ||
/S/J.朱 |
朱?朱 役員.取締役 |
2023年10月4日 | ||
/S/ルース·ケネディ |
ルース·ケネディ 役員.取締役 |
2023年10月4日 | ||
/S/Nikhil Thukral |
ニキル·スクラール 役員.取締役 |
2023年10月4日 | ||
/S/オリバー·ライト |
オリバー·ライト 最高経営責任者兼取締役 (首席行政官) |
2023年10月4日 | ||
/S/エリック·マスマン博士 |
エリック·マーズマン博士 首席財務官 (最高財務官 ) |
2023年10月4日 | ||
/S/ウォルク·バッハ |
ウォルク·バッハ 副総裁グローバル会計 (首席会計官) |
2023年10月4日 |
II-4
アメリカの許可代表がサインします
1933年証券法によれば、署名者、すなわちBirkenstock Holding plcの米国における正式な許可代表 は、2023年10月4日に本登録声明またはその修正案に署名した
許可されたアメリカ代表 | ||
差出人: |
/s/Donald J.Puglisi | |
名前: |
ドナルド·J·プリシー | |
タイトル: |
経営役員 |
II-5