|
☐
|
| |
初歩委託書
|
|
|
☐
|
| |
秘密は,委員会のみが使用する(規則第14 a-6(E)(2)条の許可)
|
|
|
☑
|
| |
最終依頼書
|
|
|
☐
|
| |
権威付加材料
|
|
|
☐
|
| |
以下の条項に基づいて書類を求める§240.14a-12
|
|
|
☑
|
| |
何の費用もかかりません
|
|
|
☐
|
| |
以前予備材料と一緒に支払った費用です
|
|
|
☐
|
| |
取引法ルール14 a-6(I)(1)と0-11に要求される第25(B)項に要求される証拠品テーブル上で計算される費用.
|
|
|
|
| |
インターネット?ネット
Wwwv.proxyvote.com
|
| |
|
| |
電話で
1-800-690-6903
|
| |
|
| |
郵送
記入、デート、サイン、代行カードの払い戻しをいたします
|
|
| |
2023年11月9日に開催される株主総会における代理材料の揃えに関する重要な通知:
|
| |
| |
2023年年報および公告および依頼書はWwwv.proxyvote.com.
|
| |
|
エージェントレポート
|
| | | | 1 | | |
|
エージェント要約
|
| | | | 2 | | |
|
取締役会
|
| | | | 2 | | |
|
取締役会独立性
|
| | | | 3 | | |
|
取締役会のリーダーシップ
|
| | | | 3 | | |
|
独立役員を筆頭にする
|
| | | | 4 | | |
|
株主が参加して取締役とコミュニケーションをとる
|
| | | | 4 | | |
|
リスク監督における取締役会の役割
|
| | | | 5 | | |
|
ネットワークセキュリティと情報セキュリティ
|
| | | | 5 | | |
|
企業責任
|
| | | | 5 | | |
|
環境影響とコミュニティ
|
| | | | 6 | | |
|
社会的責任
|
| | | | 6 | | |
|
委員会定款、行為準則と会社管理基準
|
| | | | 7 | | |
|
取締役会委員会と会議
|
| | | | 7 | | |
|
監査委員会
|
| | | | 8 | | |
|
報酬委員会
|
| | | | 8 | | |
|
会社のガバナンス、指名、持続可能な開発委員会
|
| | | | 8 | | |
|
提案1:取締役の再選挙
|
| | | | 10 | | |
|
取締役行列
|
| | | | 11 | | |
|
取締役指名候補者が立候補する
|
| | | | 12 | | |
|
役員報酬
|
| | | | 15 | | |
|
安全所有権
|
| | | | 16 | | |
|
役員と上級管理者の安全所有権
|
| | | | 16 | | |
|
大株主の証券所有権
|
| | | | 17 | | |
|
ある関係と関連先取引
|
| | | | 17 | | |
|
提案2:相談に基づいて指定された役員報酬
を承認することを提案する
|
| | | | 18 | | |
|
報酬検討と分析
|
| | | | 19 | | |
|
2023年度の業績概要
|
| | | | 19 | | |
|
報酬実践
|
| | | | 21 | | |
|
2023年度役員報酬構成要素
|
| | | | 24 | | |
|
報酬委員会報告
|
| | | | 31 | | |
|
補償表
|
| | | | 32 | | |
|
報酬総額表
|
| | | | 32 | | |
|
計画に基づく奨励の付与
|
| | | | 33 | | |
|
財政年度終了時の優秀株奨励
|
| | | | 34 | | |
|
オプション行権と既得株
|
| | | | 35 | | |
|
非限定延期補償
|
| | | | 35 | | |
|
終了または制御権変更時の潜在的支払い
|
| | | | 36 | | |
|
給与比率開示
|
| | | | 37 | | |
|
報酬とパフォーマンスの関係
|
| | | | 39 | | |
|
報酬と業績対照表
|
| | | | 39 | | |
|
実際の支払いに対する補償の調整
|
| | | | 40 | | |
|
報酬と業績比較表の検討と分析
|
| | | | 41 | | |
|
業績評価基準
|
| | | | 42 | | |
|
提案3:コンサルティングに基づいて将来のコンサルティング投票を承認することを許可する頻度
指定された役員報酬を承認する |
| | | | 43 | | |
|
提案4:我が国独立登録公職者の任命を承認する
会計士事務所 |
| | | | 44 | | |
|
料金を審査する
|
| | | | 45 | | |
|
監査および非監査プロジェクトの事前承認政策
|
| | | | 45 | | |
|
監査委員会報告
|
| | | | 45 | | |
|
仮想会議参加の説明
|
| | | | 47 | | |
|
我々の年次総会と投票に関する質疑応答
|
| | | | 47 | | |
|
付録A- 公認会計原則と非公認会計原則の財務指標の入金
|
| | | | 54 | | |
| |
株主年次総会代理材料の提供に関する重要な通知
2023年11月9日に開催されます |
| |
| |
2023年年報および公告および依頼書はWwwv.proxyvote.com.
|
| |
| |
項目1.取締役を選出する
|
| | |||
| |
取締役会と会社管理、指名及び持続可能な開発委員会は、取締役の被著名人が必要な資格及び経験を備え、会社管理層に良質なコンサルティング及び提案を提供し、業務及び株主の長期的利益を効果的に監督すると考えている
|
| |
それぞれの場合
役員指名者 |
| |
| |
項目2.採決に諮問し、任命された実行幹事の報酬を承認する
|
| | |||
| |
当社は、拘束力のないコンサルティング投票、報酬検討および分析、および本依頼書の給与表に記載されている指定役員の報酬を承認することを求めている。投票に拘束力はないにもかかわらず、取締役会は株主の意見を重視し、報酬委員会は将来の役員報酬決定を行う際に、諮問投票の結果を考慮する。この諮問投票は、取締役会と報酬委員会が引き続き会社役員報酬計画とイーサン·エレンおよびその株主利益との整合性を改善することを指導する追加のツールとなり、コーポレートガバナンスおよび株主参加度の高い基準に対する当社の約束と一致する
|
| |
適用することができます
|
| |
| |
項目3.指定された実行幹事報酬を承認するための諮問投票の頻度に関する諮問投票
|
| | |||
| |
当社は、報酬検討および分析、および本依頼書の報酬表に記載されている指定役員報酬を承認するために、拘束力のないコンサルティング投票を行うことを求めている。取締役会と報酬委員会は集団で同意し、年間報酬発言権諮問投票は最高レベルの問責を提供し、拘束力のない報酬発言権投票を本依頼書で提供された最新の指定役員報酬情報に対応させることで、直接かつ即時的なフィードバックを促進する
|
| |
1年
|
| |
| |
プロジェクト4.独立公認会計士事務所としてCohnReznick LLPの任命を承認
|
| | |||
| |
監査委員会と取締役会は、2024年度の独立公認会計士事務所としてCohnReznick LLPを保持することは、当社及びその株主の最良の利益に合致すると考えている。株主に監査委員会の承認を求め、独立公認会計士事務所としてCohnReznick LLPを任命する
|
| |
適用することができます
|
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
議長.議長
取締役会のメンバー |
| | |
鉛
独立の 役員.取締役 |
| | |
監査?監査
委員会 |
| | |
補償する
委員会 |
| | |
会社の管理は
ノミネート&指名 持続可能な開発委員会 |
| | | | |
| | 委員会のメンバー | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
M.Farooq Kathwari
|
| | |
✓
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
ジーナ·カサル
|
| | | | | | | | | | |
●
|
| | | | | | |
●
|
| | | ||
| |
ジョン·J·デュナー
|
| | | | | | |
✓
|
| | |
●
|
| | |
C
|
| | |
●
|
| | | ||
| |
デヴィッド·M·サイブル
|
| | | | | | | | | | | | | | |
●
|
| | |
C
|
| | | ||
| |
タラ·I·スタコム
|
| | | | | | | | | | |
●
|
| | | | | | |
●
|
| | | ||
| |
蔡辛シア
|
| | | | | | | | | | |
C
|
| | |
●
|
| | | | | | | ||
| | | | | |||||||||||||||||||||||
| |
2023年財政年度会議回数
|
| | |
5
|
| | |
4
|
| | |
4
|
| | |
|
•
M.Farooq Kathwari
|
| |
•
ジョン·J·デュナー
|
| |
•
タラ·I·スタコム
|
|
|
•
ジーナ·カサル
|
| |
•
デヴィッド·M·サイブル
|
| |
•
蔡辛シア
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
M.Farooq
ガスワリ |
| | |
ジーナ
カサル |
| | |
ジョン·J
リトル·デュナー |
| | |
デヴィッドM
紫のミンク |
| | |
タラ·I
Stacom |
| | |
シンシア
Ekberg Tsai |
| | | | |
| | 知識·技能·経験 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
CEOや上級管理職レベルの経験
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | | ||
| |
リスク管理
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | | ||
| |
国際経験
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | | | | | |
✓
|
| | | ||
| |
運営経験
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | | ||
| |
小売とデジタル体験
|
| | |
✓
|
| | | | | | | | | | |
✓
|
| | | | | | |
✓
|
| | | ||
| |
金融経験
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | | ||
| |
不動産体験
|
| | |
✓
|
| | | | | | | | | | | | | | |
✓
|
| | | | | | | ||
| |
マーケティングとブランド建設の専門知識
|
| | |
✓
|
| | | | | | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | | ||
| |
サイバーセキュリティ体験
|
| | |
✓
|
| | | | | | | | | | |
✓
|
| | | | | | |
✓
|
| | | ||
| |
ESG体験
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | | ||
| | 人口統計 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 人種/民族 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
コーカサス人/白人
|
| | | | | | | | | | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | | ||
| |
スペイン系/ラテンアメリカ人
|
| | | | | | |
✓
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
南アジア
|
| | |
✓
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | 性別 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
男性
|
| | |
✓
|
| | | | | | |
✓
|
| | |
✓
|
| | | | | | | | | | | ||
| |
女性は
|
| | | | | | |
✓
|
| | | | | | | | | | |
✓
|
| | |
✓
|
| | | ||
| | 取締役会の任期 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
年.年
|
| | |
35
|
| | |
1.5
|
| | |
12
|
| | |
2
|
| | |
8
|
| | |
2
|
| | |
| |
M.Farooq Kathwari起業家精神と規律の厳しい指導者
|
| | |||||||
| |
|
| |
キャathwariさん現在イーサン·エレンインテリア有限会社の会長兼最高経営責任者総裁、1985年から総裁、1988年から会長兼CEOを務めている。彼はカシミール大学の英文学と政治学学士号とニューヨーク大学の国際マーケティングMBAの学位を持っています。彼はまた3つの栄誉博士号を取得した
|
| | |
董事は自じた 1985
年齢: 79
取締役会委員会:
•
議長:
取締役会
|
| |
| | 具体的な資格、属性、スキル、経験: | | | |||||||
| |
キャathwariさんはいくつかの非営利団体で多数の職務を担当している。彼はニューヨーク証券取引所顧問メンバー、役員メンバーと全国小売連合会の前議長、アメリカ家居連盟前議長、国際救援委員会監督委員会メンバー、国際難民組織栄誉主席、アメリカ平和研究所国際諮問委員会メンバー、ヘブライ家庭理事会名誉理事、戦略·国際研究センター顧問委員会メンバーである。
|
| | |||||||
| |
彼の表彰では,キャathwariさんは2018年エリズアイランド栄誉勲章の受章者であり,米国家具殿堂に入選し,全国小売連盟金賞を受賞した。彼はアメリカ政府から“選択”誌の傑出したアメリカ人に選ばれた。彼はエール大学管理学院最高経営責任者リーダーシップ学院終身リーダーシップ賞を受賞した。彼は手に入れた価値がある雑誌はアメリカの50人の最優秀CEOの一人に選ばれた。彼は“開拓者:カシミール山脈から世界ビジネスサミットまで、もっと遠いところ。
|
| | |||||||
| |
キャathwariさんは、会社や家具業界の歴史について幅広い知識を持ち、ビジネスの開発や経営に豊富な経験を持っています。Kathwariさんは、小売、マーケティング、製造、金融、および戦略計画に洞察力を持っています。また、彼の営利組織と非営利組織での仕事は彼に他の業界から視点を得させ、これらの視点は彼が会社にサービスする過程全体で価値があることを証明した。
|
| |
| |
ジーナ·カサルリスク管理、ESG、人的資源担当者
|
| | |||||||
| |
|
| |
カサルさん現在メキシコ児童救済会取締役会、Sigma Alimentos諮問委員会に勤務しており、“世界の女性リーダー:変革と包容の声”のメンバーである。2015年から2018年まで、彼女は世界の未来の国際ガバナンスと持続可能な開発理事会のメンバーを務めた
|
| | |
独立の
董事は自じた 2022
年齢: 64
取締役会委員会:
•
監査?監査
•
会社のガバナンス、
ノミネートと 持続可能性
|
| |
| | 具体的な資格、属性、スキル、経験: | | | |||||||
| |
カサルさんは国連(UN)、メキシコ政府、その他の金融機関で様々な高級行政職を務めていた。彼女の国連でのキャリアでは、2014年から2016年まで副事務総長を務め、2011年から2014年まで首席財務官兼主計長を務めた。連合国内のその他の職務には国連開発計画署協理署長職と世界食糧計画署取締役副執行幹事が含まれています。2006年から2009年まで、カサルさんはメキシコ国家財務大臣とメキシコ国際協力署執行役員の上級指導者職を含むメキシコ政府で働いていた。これまで、彼女は国家サービス金融銀行(Bansefi)を含む有名な組織で指導職を務めていた。Casarさんはスペイン語、英語、フランス語、イタリア語に精通しており、工商管理修士号と公共会計学位を持ち、優れた成績でTecnológico Autónomo deを卒業したMエシコ(ITAM)。カサルさんは取締役会に彼女の戦略財務とリスク管理、肝心なESG視点、健全な人的資源指導専門長及び管理業務転換措置の深い知識をもたらした。
|
| |
| |
ジョン·J·デュナーマーケティングと戦略コミュニケーションリーダー
|
| | |||||||
| |
|
| |
デュナーさん2012年、マーケティングコンサルティング会社The Dooner Groupを設立し、1997年に設立された会社McCann Worldgroupの名誉会長を務め、会社設立から2011年まで同社の最高経営責任者を務めた
|
| | |
手がかりとは独立している
役員.取締役 独立の
董事は自じた 2011
年齢: 75
取締役会委員会:
•
補償する – 椅子
•
監査?監査
•
企業
ガバナンス, ノミネートと 持続可能性
|
| |
| | 具体的な資格、属性、スキル、経験: | | | |||||||
| |
さんデュナーのもとで、マッケンは世界最大のマーケティング·伝播機関の一つに成長しました。ビジネスは125カ国以上に及び、顧客リストには傑出したグローバル営業販売員および多くの世界で最も有名なブランドが含まれています。このポストに就く前に、さん·デュナーは1992年に就任したマッキンゼー·エリクソンのグローバル·カンパニーのCEOである。デュナーさんは、フロリダ州マイアミのセントトーマス大学の会長を含むいくつかの非営利団体に勤めています。彼はワシントンに本部を置く連合の路グローバル会社の前議長、取締役会とブランドプラットフォームの主席である。2019年4月、さん·デュナーが米国広告連合会の殿堂入りを果たした。2019年5月、彼は聖トーマス大学の栄誉博士号を取得した。デュナーさんは、取締役会にリーダーシップ、広告、ブランドの専門知識を広くもたらしました。
|
| |
| | デヴィッド·M·サイブルマーケティングやデジタルリーダーは | | | |||||||
| |
|
| |
サブルさんDoableの共同創業者とパートナーで、ブランド、位置づけ、大きなアイデアに集中したマーケティングコンサルティング会社です。多国籍伝播、広告、公共関係、技術、商業ホールディングスWPP plc(“WPP”)の上級コンサルタントとして、会社全体で指導と相談を提供している。これまで、2011年から2019年までVMLY&Rの会長を務め、カンヌでY&Rが世界トップ5のクリエイティブ会社になるのを助け、新しい資源と実践を開発し、世界の足跡を拡大し、成功した機関を作り、今でも業界のリーダーである
|
| | |
独立の
董事は自じた 2021 年齢: 70
取締役会委員会:
•
企業
ガバナンス, ノミネートと 持続可能性 – 椅子
•
補償する
|
| |
| | 具体的な資格、属性、スキル、経験: | | | |||||||
| |
Sableさんは、2013年以降、上場企業American Eagle Outfitters(ニューヨーク証券取引所コード:AEO)の取締役メンバーおよび監査役、報酬、指名委員会のメンバーを務めてきました。Sableさんは、Y&Rに加入する前に、2000年8月から2011年2月までの間、WPPリーディング顧客関係マネージャとデジタル部門Wunderman、Inc.で副会長兼チーフ営業責任者を務めた。陳賽博さんは創始パートナーであり、1996年6月から2000年9月までの間に先駆的なデジタルルート小売業者Genesis Direct,Inc.執行副社長兼首席営業責任者を務めた。さん·セブルはニューヨーク大学とニューヨーク·ハント·カレッジに通っていました。2013年、Fast Companyがセブルさんを最も気前の良いマーケティングの天才の一人と評した。現在はユニセフ/米国と国際オリンピックの取締役会メンバーであり、ユニセフ執行取締役会のメンバーでもあり、MTVが好評を博している反逆音楽シリーズの実行プロデューサーでもある。Sableさんは、30年以上のデジタルリーダーシップとマーケティングの伝播に関する経験と戦略的洞察力を取締役会にもたらします。取締役会はまた共同体プロジェクトに対する彼の広範囲な参加から利益を得た。
|
| |
| | タラ·I·スタコム不動産·金融業界のトップ | | | |||||||
| |
|
| |
シュタコムさん2013年から高緯物件の執行副主席を務めており、高緯物件は全世界の商業不動産会社で、5万人の従業員を擁している。彼女の40年間のキャリアの中で、Stacomさんは6000万平方フィートを超える不動産取引と、いくつかの最大で最も複雑な賃貸、販売、会社融資不動産取引を実行する責任がある
|
| | |
独立の
董事は自じた 2015
年齢: 65
取締役会委員会:
•
監査?監査
•
企業
ガバナンス, ノミネートと 持続可能性
|
| |
| | 具体的な資格、属性、スキル、経験: | | | |||||||
| |
Stacomさんはリハイ大学で金融学学士号を取得し、後に同大学の取締役会に勤務した。彼女はニューヨーク不動産基金の役員会員であり、ニューヨーク不動産委員会のメンバーでもあり、道徳と商業ブローカー部門を含む多くの委員会に勤めていた。2022年1月、彼女は金融科学技術プライベート持株会社Inveniam Capital Partnersの取締役会メンバーに任命された。シュタコムさんはGirls,Inc.の“役員サークルメンバー”、Right to Dreamの取締役会メンバー、Crain“ニューヨークビジネス100人のニューヨーク市で最も影響力のある女性”の受賞者だ。彼女はニューヨーク不動産幹部(WX)の年間最優秀女性と、ニューヨーク不動産·不動産フォーラムの影響力女性に選ばれた。彼女は世界各地のコミュニティ、企業、ボランティア機関、公共と民間サービスに大きな貢献を果たしたことを表彰するために、ノースウッド大学優秀女性賞を受賞した。Stacomさんは、ニューヨーク不動産委員会の最高業績である2011年度の最も創造的な取引賞(1位ヘンリー·ハート·ライス賞)を受賞し、世界貿易センター1号棟をレンタルした。Stacomさんは取締役会に商業不動産、リスク管理、財務分析に関する広範な知識をもたらした。
|
| |
| | 蔡辛シア財務·管理発展指導者 | | | |||||||
| |
|
| |
蔡アイカーバーグさんTana Systemsの最高経営責任者であり、同社は米国とインドに本社を置くグローバルソフトウェア·IT会社である。彼女はHealthQuestの最高経営責任者でもあり、HealthQuestは全世界の生物技術と医療技術コンサルティング会社であり、そこで彼女は絶えず上昇している幹部に戦略紹介と提案を提供する
|
| | |
独立の
董事は自じた 2021 年齢: 67
取締役会委員会:
•
監査?監査 – 椅子
•
補償する
|
| |
| | 具体的な資格、属性、スキル、経験: | | | |||||||
| |
蔡美珍はウォール街で16年間働き、美林とキッド·ピボディで副総裁を務めた。彼女はHealthEXPOの元創業者兼CEOであり,HealthEXPOは米国最大の消費者保健活動であり,そこで企業を概念から実行に発展させ,5000万人を超える消費者をHealthEXPOに参加させた。これまで蔡美珍はマサチューセッツ工科大学リスク投資会社(MassTech Ventures)の一般的なパートナーであり、マサチューセッツ工科大学の技術開発に専念した数百万ドルの株式ファンドであった。蔡美児さんは現在ジェファーソン基金会賞選考委員会に勤めており、大賞嘉蓮基金会の取締役会のメンバーでもある。1999年、ニューヨークハーバードビジネススクールOB分会は蔡美児創業栄誉賞を授与した。2004年にはカンザス州オーバーランド公園のスター財団による“世界をリードする女性企業家”賞も受賞した。彼女はミズーリ大学で心理学の学士号を取得した。蔡美珍さんは取締役会に投資銀行とブランド建設における戦略金融思考と独特な実践経験をもたらした。
|
| |
| |
名前.名前
|
| |
稼いだ費用や
現金で支払う |
| |
選択権
賞.賞(1)(2) |
| |
他のすべての
賠償金:(3) |
| |
合計する
|
| | ||||||||||||
| | ジーナ·カサル | | | | $ | 60,000 | | | | | $ | 23,890 | | | | | $ | — | | | | | $ | 83,890 | | | |
| | ジョン·クラーク博士(4) | | | | $ | — | | | | | $ | 23,890 | | | | | $ | 68,000 | | | | | $ | 91,890 | | | |
| | ジョン·J·デュナー | | | | $ | 76,000 | | | | | $ | 23,890 | | | | | $ | — | | | | | $ | 99,890 | | | |
| | デヴィッド·M·サイブル | | | | $ | 60,000 | | | | | $ | 23,890 | | | | | $ | — | | | | | $ | 83,890 | | | |
| | タラ·I·スタコム | | | | $ | 60,000 | | | | | $ | 23,890 | | | | | $ | — | | | | | $ | 83,890 | | | |
| | 蔡辛シア | | | | $ | 76,000 | | | | | $ | 23,890 | | | | | $ | — | | | | | $ | 99,890 | | | |
| |
名前.名前
|
| | | | | | |
金額と
性質: 有益な 所有権(1) |
| | |
普通株
パーセント 所有権(1) |
| | |||
| | M.Farooq Kathwari | | | |
(2)
|
| | | | | 2,679,898 | | | | |
10.6%
|
| |
| | ジョン·J·デュナー | | | |
(3)
|
| | | | | 45,380 | | | | |
*
|
| |
| | タラ·I·スタコム | | | |
(4)
|
| | | | | 32,713 | | | | |
*
|
| |
| | エイミー·フランクス | | | |
(5)
|
| | | | | 1,673 | | | | |
*
|
| |
| | マシュー·J·マクナティ | | | |
(6)
|
| | | | | 1,522 | | | | |
*
|
| |
| | ジーナ·カサル | | | |
(7)
|
| | | | | 1,332 | | | | |
*
|
| |
| | デヴィッド·M·サイブル | | | |
(8)
|
| | | | | 1,332 | | | | |
*
|
| |
| | 蔡辛シア | | | |
(9)
|
| | | | | 1,332 | | | | |
*
|
| |
| | エリック·D·コスター | | | |
(10)
|
| | | | | 436 | | | | |
*
|
| |
| | アシュリー·フォサーギル | | | |
(11)
|
| | | | | 280 | | | | |
*
|
| |
| | ジョン·クラーク博士 | | | |
(12)
|
| | | | | - | | | | |
*
|
| |
| |
すべての現職役員と執行幹事を一組(8名)
|
| | | | | | | | | 2,765,182 | | | | |
10.9%
|
| |
| |
実益所有者の氏名または名称
|
| | | | | | |
金額と
性質: 有益な 所有権 |
| | |
普通株
パーセント 所有権 |
| | ||||||
| | ベレード株式会社 | | | |
(1)
|
| | | | | 4,519,231 | | | | | | | 17.8% | | | |
| | Wikipediaコンサルタント有限責任会社 | | | |
(2)
|
| | | | | 1,964,635 | | | | | | | 7.7% | | | |
| | 先鋒集団 | | | |
(3)
|
| | | | | 1,519,294 | | | | | | | 6.0% | | | |
| |
運営報告書データ
|
| | |||||||||
| |
6月30日までの会計年度は
|
| |
2023
|
| |
2022
|
| |
2021
|
| |
| | 純売上高 | | |
$791,382
|
| |
$817,762
|
| |
$685,169
|
| |
| | 調整後毛利率(1) | | |
60.7%
|
| |
59.3%
|
| |
57.5%
|
| |
| | 調整後の営業収入(1) | | |
$133,514
|
| |
$134,240
|
| |
$80,335
|
| |
| | 調整後純収益(1) | | |
$103,057
|
| |
$100,277
|
| |
$60,059
|
| |
| | 調整して1株当たり収益を薄める(1) | | |
$4.03
|
| |
$3.93
|
| |
$2.37
|
| |
| | 重要な指標 | | |
|
| |
|
| |
|
| |
| | 調整後株収益率(1) | | |
23.5%
|
| |
26.4%
|
| |
17.7%
|
| |
| | 経営活動のキャッシュフロー | | |
$100,664
|
| |
$69,356
|
| |
$129,912
|
| |
| | 現金と投資 | | |
$172,707
|
| |
$121,118
|
| |
$104,596
|
| |
| | 電流比 | | |
2.20
|
| |
1.61
|
| |
1.32
|
| |
| | 長期債務権益比 | | |
0.0%
|
| |
0.0%
|
| |
0.0%
|
| |
| | 支払現金配当金 | | |
$46,357
|
| |
$48,257
|
| |
$43,290
|
| |
| | 配当率 | | |
5.1%
|
| |
6.3%
|
| |
3.6%
|
| |
| |
報酬リスク考慮
|
| | ||||
| |
報酬組合
|
| | |
基本給と短期的および長期的インセンティブの報酬の組み合わせは、私たちの短期的および長期的な戦略目標をバランスさせるために、様々な時間範囲で測定される報酬機会を提供する
|
| |
| |
業績指標
|
| | |
短期的と長期的なインセンティブ計画は様々なパフォーマンス指標を使用している。このような多指標の業績評価方法は持続と全面的な会社全体の業績に注目することを奨励する
|
| |
| |
報酬リスク考慮
|
| | ||||
| |
業績目標
|
| | |
目標は私たちの給与委員会によって承認され、歴史的業績、現在の戦略的措置、マクロ経済環境を考慮した。また、短期的および長期的な奨励的報酬計画の設計は、目標レベルよりも高く、低い支払い範囲があり、私たちの業績報酬理念を支持する範囲内にある
|
| |
| |
持分激励
|
| | |
持分激励計画と持分ガイドラインは、管理職と株主の利益を一致させるために、役員にツールを提供することによって、会社の所有権を蓄積し、維持することを目的としている
|
| |
| |
リスク緩和政策
|
| | |
私たちはいくつかのリスク緩和政策を私たちの上級管理者報酬計画に盛り込んだ
•
賠償委員会は、公式に基づく計画下での適切な支払いを決定するために“消極的裁量権”を使用する能力がある
•
役員と取締役の持分ガイドラインは、1年間の証券保有期間要求を含め、さらに私たちが任命された役員の利益を我々株主の利益と一致させることを目的としている
|
| |
| |
反ヘッジ保証と反質拘留政策
|
| | |
取締役や幹部は、インサイダー取引に関与しているか否かにかかわらず、空売り、株式派生商品、ヘッジの会社株に従事してはならない。また、会社は、従業員及び取締役が保証金上の会社証券を購入したり、保証金口座に会社証券を保有したりすることを禁止する
|
| |
| |
インサイダー取引政策
|
| | |
私たちは私たちの役員、近地天体、その他の高級パートナーと会社の財務部門に私たちの普通株の取引を事前に清算するように要求するインサイダー取引政策があります。取引は指定された四半期会社の開放取引期間内にのみ行われます。役員が会社政策に違反した場合、事前承認なしまたは取引が制限された場合に株の売買を許可する場合、彼または彼女はすべての責任を負うことになる。私たちはこのような政策が内部者たちの利益を私たちの株主の利益とさらに一致させると信じている
|
| |
| |
誤って判決された賠償を追討する政策
|
| | |
私たちは私たちのすべての幹部をカバーする強力な補償政策(または“取り戻す”)政策を持っている。我々はこの政策を採用し,ニューヨーク証券取引所規則の要求に基づいて,誤判定された賠償を回収し,2023年10月2日に発効する。採用された政策規定は、会社が証券法の財務報告要件を重大に遵守しないために、エラーの是正を含むその財務業績の再記述を要求された場合、報酬委員会は、誤った財務データに基づいて、再計算に従って役員に支払われるべき金額を超える限り、役員に支払われるべき任意の現金または持分ボーナス/他のインセンティブ報酬(既得および非帰属持分を含む)の償還または付与を要求することができる。
|
| |
| |
2023年度ピア·グループ
|
| | ||||||||||||
| | Arhaus社 | | | | 緑れんが共同会社 | | | | コクランデパート | | | |
アーロン社です
|
| |
| | ブラジル特設家具工業会社 | | | | ハフティ家具会社 | | | | La-Z-Boy社 | | | | Lovesac Co | | |
| | カフコ工業会社 | | | | HNI社 | | | | ミルノール社 | | | | | | |
| | カインズ社 | | | | フーク家具会社 | | | |
睡眠デジタル会社
|
| | | | | |
| | FlexSteel工業社は | | | | インタフェース,Inc | | | | Steelcase Inc | | | | | | |
| | | | 元素.元素 | | |
鍵.鍵
特徴.特徴 |
| |
リンクしています
株主価値 |
| |
私たちはどうやって
数量を確定する |
| | 肝心な決定 | |
| |
据え置き
|
| |
基本給
|
| | 固定給与分は、現金で支払います。年に1回検討され、適切な時期に調整される | | | 卓越した業績を推進する能力のある有能な幹部を引き付け、引き留める手段 | | | 業務成果に対する個人の貢献、各役割の範囲と複雑性、将来の潜在力、市場データ、内部給与の公平さを考慮する | | | 給与委員会は、各近地天体の現在の基本給が市場競争の料率を反映していると考えているため、2023年度には基本給に変化はない | | |
|
サービスに基づく限定株式単位賞
|
| |
固定給与部分は在庫形式で支払われなければならない。年に1回検討され、適切な時期に承認される
|
| |
強力な業績を推進する能力のある有能な幹部を引き留める手段である
|
| |
業務成果に対する個人の貢献、各役割の範囲と複雑性、将来の潜在力、市場データ、内部給与の公平さを考慮する
|
| |
報酬委員会は2023年度にNEOのサービス型限定株式販売単位を3年以内に比例して付与する。
|
| |
| |
パフォーマンス-
基台 |
| |
年度奨励計画
|
| | 年間既定財務目標の業績に応じて現金で支払われる可変報酬部分 | | | 奨励目標は重要な年間財政措置を達成することと関連がある | | | 報酬水準は給与委員会が決定した財務指標の完了状況に基づいている。各奨励レベル目標の金額は、近地天体ごとの責任、歴史的奨励金額、留用考慮要素、市場データに基づいて決定される。純売上高と調整後の営業収入は、2023年度奨励金の支払いを決定するために使用される | | | 給与委員会は、2023年度について、純売上高(加重目標の60%)と調整後の営業収入(加重目標の40%)に重点を置いた2つの業績指標を評価した。これらの目標の実現により,近地天体は60%(敷居)から140%(最高)の間の収入を稼ぐ機会がある。2023年度の報酬総額は、目標の125%に達しました | | |
|
表現に基づく単位賞(PSU)
|
| |
PSUは3年間の業績期後に断崖ベストを獲得し、あらかじめ設定された財務目標や他の業績指標に対する会社の業績に基づく業績を支出する
|
| |
PSUは我々の役員が卓越した長期相対業績を得ていることを認めた。2023年度賞の財務指標は、売上増加および株式収益率に基づいています。追加のTSR性能指標も含まれる
|
| |
個人の業務成果への貢献、潜在的な未来貢献、歴史的贈与金額、保留考慮要素と市場データの贈与奨励レベルに基づく。実際の奨励支出は、3年間の業績期間中に予め設定された目標に対する業績に基づくものである
|
| |
給与委員会は2023年度に近地天体に提供するPSU贈与を許可し、その中の3つの業績指標は収入増加、株式収益率とTSR業績指標に基づいている。2021年度に取得した販売注文単位のうち、100%が前期に取得された2023.
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
(百万ドル)
業績水準 |
| |
ネットワークがあります
売上高$ |
| |
調整後の
運営中です 収入$(1) |
| |
| | 極大値 | | |
$817.8
|
| |
$134.2
|
| |
| | 目標.目標 | | |
$775.0
|
| |
$80.0
|
| |
| | 閾値 | | |
$746.7
|
| |
$55.1
|
| |
| | 実際 | | |
$791.4
|
| |
$133.5
|
| |
| | 個人指標の返金を実現しました | | |
115%
|
| |
139%
|
| |
| | 単一公制権 | | |
60%
|
| |
40%
|
| |
| |
総支出(目標の10%)
|
| | | | |
125%
|
| |
| |
名前.名前
|
| |
年度目標
インセンティブ(ドル) |
| |
目標.目標
激励する (基本的なパーセンテージ (給料) |
| |
到達したレベル
(目標の割合 性能) |
| |
実年度
激励する 支出(ドル) |
| |
激励する
配当金 (基本的なパーセンテージ (給料) |
| |
| | M.Farooq Kathwari | | |
$1,150,050
|
| |
100%
|
| |
125%
|
| |
$1,437,272
|
| |
125%
|
| |
| | マシュー·J·マクナティ | | |
$75,000
|
| |
20%
|
| |
125%
|
| |
$93,735
|
| |
25%
|
| |
| | エイミー·フランクス | | |
$131,232
|
| |
32%
|
| |
125%
|
| |
$164,014
|
| |
40%
|
| |
| | アシュリー·フォサーギル(1) | | |
$77,500
|
| |
25%
|
| |
適用されない
|
| |
$0
|
| |
適用されない
|
| |
| | エリック·D·コスター(2) | | |
$25,000
|
| |
8%
|
| |
適用されない
|
| |
$0
|
| |
適用されない
|
| |
| |
支出指標(総重み)
|
| |
2023年度
重量(50%) |
| |
2024年度
重量(30%) |
| |
2025年度
重量(20%) |
| |
| |
売上高(40%)
|
| |
20%
|
| |
12%
|
| |
8%
|
| |
| |
株式収益率(40%)
|
| |
20%
|
| |
12%
|
| |
8%
|
| |
| |
3年間の総株主収益率(20%)
|
| | | | | | | |
20%
|
| |
| | | | |
$Valueを付与する
|
| | |
すでに職場を承認した
|
| | |
百分率で$価値を付与する
基本給 |
| | |||||||||||||||||||||||||||
| |
名前.名前
|
| |
閾値
|
| |
目標.目標
|
| |
極大値
|
| | |
閾値
|
| |
目標.目標
|
| |
極大値
|
| | |
閾値
|
| |
目標.目標
|
| |
極大値
|
| | |||||||||
| |
M.Farooq Kathwari
|
| | | $ | 747,489 | | | | | $ | 1,207,513 | | | | | $ | 1,667,498 | | | | |
39,862
|
| |
64,394
|
| |
88,924
|
| | |
65%
|
| |
105%
|
| |
145%
|
| |
| |
マシュー·J·マクナティ
|
| | | $ | 34,878 | | | | | $ | 56,256 | | | | | $ | 77,633 | | | | |
1,860
|
| |
3,000
|
| |
4,140
|
| | |
9%
|
| |
15%
|
| |
21%
|
| |
| | エイミー·フランクス | | | | $ | 45,754 | | | | | $ | 73,827 | | | | | $ | 101,861 | | | | |
2,440
|
| |
3,937
|
| |
5,432
|
| | |
11%
|
| |
18%
|
| |
25%
|
| |
| | アシュリー·フォサーギル | | | | $ | 28,841 | | | | | $ | 46,485 | | | | | $ | 64,169 | | | | |
1,538
|
| |
2,479
|
| |
3,422
|
| | |
9%
|
| |
15%
|
| |
21%
|
| |
| | エリック·D·コスター | | | | $ | 9,919 | | | | | $ | 15,996 | | | | | $ | 22,091 | | | | |
529
|
| |
853
|
| |
1,178
|
| | |
3%
|
| |
5%
|
| |
7%
|
| |
| |
2021年度-2023年度実績期間
|
| | ||||||||||||||||||||
| | | | |
目標目標
|
| | |
結果は…
|
| | |
支出が目標のパーセントを占める
|
| | |||||||||
| |
(百万ドル)
|
| |
純売上高
|
| |
戻り時間
権益 |
| | |
純売上高
|
| |
戻り時間
権益 |
| | |
純売上高
|
| |
戻り時間
権益 |
| |
| | 2021年度 | | |
$613.4
|
| |
4.1%
|
| | |
$685.2
|
| |
17.7%
|
| | |
125%
|
| |
125%
|
| |
| | 2022年度 | | |
$638.0
|
| |
4.3%
|
| | |
$817.8
|
| |
26.4%
|
| | |
125%
|
| |
125%
|
| |
| | 2023年度 | | |
$663.5
|
| |
4.5%
|
| | |
$791.4
|
| |
23.5%
|
| | |
125%
|
| |
125%
|
| |
| |
名前.名前
|
| | |
目標.目標
|
| | |
実際の既得(1)
|
| | |
百分率が与えられています
|
| |
| | M.Farooq Kathwari | | | |
65,000
|
| | |
81,250
|
| | |
125%
|
| |
| |
2022-2024年度実績期間
|
| | ||||||||||||||||||||
| | | | |
目標目標
|
| | |
結果は…
|
| | |
支出が目標のパーセントを占める
|
| | |||||||||
| |
(百万ドル)
|
| |
純売上高
|
| |
戻り時間
権益 |
| | |
純売上高
|
| |
戻り時間
権益 |
| | |
純売上高
|
| |
戻り時間
権益 |
| |
| | 2022年度 | | |
$712.6
|
| |
18.6%
|
| | |
$817.8
|
| |
26.4%
|
| | |
125%
|
| |
125%
|
| |
| | 2023年度 | | |
$741.1
|
| |
19.5%
|
| | |
$791.4
|
| |
23.5%
|
| | |
125%
|
| |
125%
|
| |
| | 2024年度 | | |
適用されない
|
| |
| |
2023年度-2025年度実績期間
|
| | ||||||||||||||||||||
| | | | |
目標目標
|
| | |
結果は…
|
| | |
支出が目標のパーセントを占める
|
| | |||||||||
| |
(百万ドル)
|
| |
純売上高
|
| |
戻り時間
権益 |
| | |
純売上高
|
| |
戻り時間
権益 |
| | |
純売上高
|
| |
戻り時間
権益 |
| |
| | 2023年度 | | |
$775.0
|
| |
14.4%
|
| | |
$791.4
|
| |
23.5%
|
| | |
115%
|
| |
129%
|
| |
| | 2024年度 | | |
適用されない
|
| | |||||||||||||||||
| | 2025年度 | | |
適用されない
|
| |
| |
名前.名前(1)
|
| |
$Value
|
| |
単位数
|
| |
| | M.Farooq Kathwari | | |
$310,492
|
| |
15,939
|
| |
| | マシュー·J·マクナティ | | |
$29,999
|
| |
1,540
|
| |
| | エイミー·フランクス | | |
$32,804
|
| |
1,684
|
| |
| | アシュリー·フォサーギル(2) | | |
$24,798
|
| |
1,273
|
| |
| | エリック·D·コスター(3) | | |
$15,993
|
| |
821
|
| |
| |
名称と主要ポスト
|
| | |
年.年
|
| | |
賃金.賃金(1)
|
| | |
ボーナス.ボーナス(2)
|
| | |
在庫品
賞.賞(3) |
| | |
非持分
激励計画 補償する(4) |
| | |
変更中です
年金価値 不合格となる 延期する 補償する 収益.収益(5) |
| | |
他のすべての
補償する(6) |
| | |
合計する
|
| | ||||||||||||||||||||||||
| |
M.Farooq Kathwari
取締役会長、 総裁と課長 執行主任 |
| | | | | 2023 | | | | | | $ | 1,150,050 | | | | | | $ | — | | | | | | $ | 1,518,005 (a) | | | | | | $ | 1,437,272 | | | | | | $ | — | | | | | | $ | 103,971 | | | | | | $ | 4,209,298 | | | |
| | | 2022 | | | | | | | 1,150,050 | | | | | | | — | | | | | | | 1,115,010 (b) | | | | | | | 1,700,000 | | | | | | | — | | | | | | | 110,539 | | | | | | | 4,075,599 | | | | |||||
| | | 2021 | | | | | | | 1,150,050 | | | | | | | — | | | | | | | 809,290 (c) | | | | | | | 1,700,000 | | | | | | | — | | | | | | | 121,474 | | | | | | | 3,780,814 | | | | |||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
マシュー·J·マクナルティ
上級副社長、 首席財務官 と財務担当者 |
| | | | | 2023 | | | | | | $ | 375,000 | | | | | | | — | | | | | | $ | 86,255 (a) | | | | | | $ | 93,735 | | | | | | $ | — | | | | | | $ | 2,379 | | | | | | $ | 557,369 | | | |
| | | 2022 | | | | | | | 340,685 | | | | | | $ | 80,000 | | | | | | | 56,430 (e) | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 2,203 | | | | | | | 479,318 | | | | |||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||
| | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||
| |
エイミー·フランクス
常務副総裁 小売ネットワークと業務 発展 |
| | | | | 2023 | | | | | | $ | 410,100 | | | | | | | — | | | | | | $ | 106,631 (a) | | | | | | $ | 164,014 | | | | | | $ | — | | | | | | $ | 2,379 | | | | | | $ | 683,124 | | | |
| | | 2022 | | | | | | | 355,196 | | | | | | $ | 130,000 | | | | | | | 75,240 (e) | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 2,290 | | | | | | | 562,726 | | | | |||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
アシュリー·フォサーギル
元上級副総裁 商品調達部総裁 |
| | | | | 2023 | | | | | | $ | 182,602 | | | | | | | — | | | | | | $ | 71,283 (d) | | | | | | $ | — | | | | | | $ | — | | | | | | $ | 102,379 | | | | | | $ | 356,264 | | | |
| | | 2022 | | | | | | | 243,230 | | | | | | $ | 75,000 | | | | | | | 32,475(e) | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 2,055 | | | | | | | 352,760 | | | | |||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
エリック·D·コスター
元副総裁 総法律顧問と 秘書 |
| | | | | 2023 | | | | | | $ | 263,890 | | | | | | | — | | | | | | $ | 31,989 (d) | | | | | | $ | — | | | | | | $ | — | | | | | | $ | 2,379 | | | | | | $ | 298,258 | | | |
| | | 2022 | | | | | | | 320,000 | | | | | | $ | 60,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 2,290 | | | | | | | 382,290 | | | | |||||
| | | 2021 | | | | | | | 320,000 | | | | | | | 50,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 2,651 | | | | | | | 372,651 | | | |
| |
名前.名前
|
| | |
贈与
日付 |
| | |
将来の支出を予想する
非持分項で 奨励計画奨励(ドル)(1) |
| | |
未来を予想する
単位株奨励 権益項の下で 奨励計画奨励(#)(2) |
| | |
他のすべての
株式奨励: 数: 在庫単位(#)(3) |
| | |
付与日
公正価値 在庫 賞(ドル)(4) |
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
しきい値
|
| | |
目標.目標
|
| | |
極大値
|
| | |
しきい値
|
| | |
目標.目標
|
| | |
極大値
|
| | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | M.Farooq Kathwari | | | |
7/1/2022
|
| | | | $ | 690,000 | | | | | | $ | 1,150,000 | | | | | | $ | 1,610,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | |
| | M.Farooq Kathwari | | | |
8/9/2022
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 39,862 | | | | | | | 64,394 | | | | | | | 88,924 | | | | | | | 15,939 | | | | | | $ | 1,518,005 | | | |
| | マシュー·J·マクナティ | | | |
7/1/2022
|
| | | | $ | 45,000 | | | | | | $ | 75,000 | | | | | | $ | 105,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | マシュー·J·マクナティ | | | |
8/9/2022
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 1,860 | | | | | | | 3,000 | | | | | | | 4,140 | | | | | | | 1,540 | | | | | | $ | 86,255 | | | |
| | エイミー·フランクス | | | |
7/1/2022
|
| | | | $ | 78,739 | | | | | | $ | 131,232 | | | | | | $ | 183,725 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | エイミー·フランクス | | | |
8/9/2022
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 2,440 | | | | | | | 3,937 | | | | | | | 5,432 | | | | | | | 1,684 | | | | | | $ | 106,631 | | | |
| | アシュリー·フォサーギル(5) | | | |
7/1/2022
|
| | | | $ | 46,500 | | | | | | $ | 77,500 | | | | | | $ | 108,500 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | アシュリー·フォサーギル(5) | | | |
8/9/2022
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 1,538 | | | | | | | 2,479 | | | | | | | 3,422 | | | | | | | 1,273 | | | | | | $ | 71,283 | | | |
| | エリック·D·コスター(6) | | | |
7/1/2022
|
| | | | $ | 15,000 | | | | | | $ | 25,000 | | | | | | $ | 35,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | エリック·D·コスター(6) | | | |
8/9/2022
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 529 | | | | | | | 853 | | | | | | | 1,178 | | | | | | | 821 | | | | | | $ | 31,989 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
オプション大賞
|
| | |
株式大賞(1)
|
| | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
名前.名前
|
| | |
備考
|
| | |
授与日
|
| | |
量
証券 潜在的な 体を鍛えていない オプション: 練習可能である |
| | |
量
証券 潜在的な 体を鍛えていない オプション: 行使できない |
| | |
選択権
トレーニングをする 値段 |
| | |
選択権
満期になる 日取り |
| | |
量
株や 在庫単位 それらはまだです 既得 |
| | |
市場価値
株式や 在庫単位 それらはまだです 既得 |
| | |
権益
激励する 計画大賞: 量 労せずして得る 株式·単位 他にも 権利、すなわち まだです 既得 |
| | |
権益
激励計画 賞:市場賞 配当価値もあります 労せずして得た 株式、単位、または 他の権利 それらはまだです 既得 |
| | ||||||||||||||||||||||||
| | M.Farooq Kathwari | | | | |
|
(2)
|
| | | |
8/12/2020
|
| | | | | — | | | | |
—
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 81,250 | | | | | | $ | 2,297,750 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | |
| | | | | | |
|
(3)
|
| | | |
8/3/2021
|
| | | | | — | | | | |
—
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 81,250 | | | | | | $ | 2,297,750 | | | |
| | | | | | |
|
(5)
|
| | | |
8/9/2022
|
| | | | | — | | | | |
—
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 15,939 | | | | | | $ | 450,755 | | | |
| | | | | | |
|
(6)
|
| | | |
8/9/2022
|
| | | | | — | | | | |
—
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 88,924 | | | | | | $ | 2,514,771 | | | |
| | | | | | |
|
(7)
|
| | | |
1997-2002
|
| | | | | — | | | | |
—
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 126,000 | | | | | | $ | 3,563,280 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | |
| | マシュー·J·マクナティ | | | | |
|
(4)
|
| | | |
8/10/2021
|
| | | | | — | | | | |
—
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 2,250 | | | | | | $ | 63,630 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | |
| | | | | | |
|
(5)
|
| | | |
8/9/2022
|
| | | | | — | | | | |
—
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 1,540 | | | | | | $ | 43,551 | | | |
| | | | | | |
|
(6)
|
| | | |
8/9/2022
|
| | | | | — | | | | |
—
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 4,140 | | | | | | | 117,079 | | | |
| | エイミー·フランクス | | | | |
|
(4)
|
| | | |
8/10/2021
|
| | | | | — | | | | |
—
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 3,000 | | | | | | $ | 84,840 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | |
| | | | | | |
|
(5)
|
| | | |
8/9/2022
|
| | | | | — | | | | |
—
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 1,684 | | | | | | $ | 47,624 | | | |
| | | | | | |
|
(6)
|
| | | |
8/9/2022
|
| | | | | — | | | | |
—
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 5,432 | | | | | | $ | 153,617 | | | |
| | アシュリー·フォサーギル | | | | |
|
(8)
|
| | | |
—
|
| | | | | — | | | | |
—
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | |
| | エリック·D·コスター | | | | |
|
(9)
|
| | | |
—
|
| | | | | — | | | | |
—
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | |
| | | | | |
オプション大賞
|
| | |
株式大賞
|
| | |||||||||||
| | | | | |
量
株 買い入れの 開ける 練習(#) |
| | |
価値がある
以下の日付で実現する 練習(元) |
| | |
量
株 買い入れの 開ける 帰属(#) |
| | |
価値がある
以下の日付で実現する 帰属($) |
| | |||
| | M.Farooq Kathwari | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
12,500
|
| | | | $ | 338,000 | | | |
| | マシュー·J·マクナティ | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
750
|
| | | | $ | 19,485 | | | |
| | エイミー·フランクス | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
1,000
|
| | | | $ | 25,980 | | | |
| | アシュリー·フォサーギル | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
375
|
| | | | $ | 9,743 | | | |
| | エリック·D·コスター | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
250
|
| | | | $ | 6,808 | | | |
|
名前.名前
|
| | |
執行者
投稿する. 2023年度に |
| | |
会社
投稿する. 2023年度に(1) |
| | |
骨材
収益.収益 2023年度に(1)(2) |
| | |
骨材
引き出し/ (ドルを)分配する |
| | |
骨材
残高は 6/30/2023 (参考までに)(3) |
| | |||||||||||||||
| M.Farooq Kathwari | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
配当簿
|
| | | | $ | — | | | | | | $ | — | | | | | | $ | 39,334 | | | | | | $ | — | | | | | | $ | 800,642 | | | |
|
退職契約
|
| | | | $ | — | | | | | | $ | — | | | | | | $ | — | | | | | | $ | — | | | | | | $ | 225,000 | | | |
|
在庫単位
|
| | | | $ | — | | | | | | $ | — | | | | | | $ | 229,320 | | | | | | $ | (229,320) | | | | | | $ | 3,563,280 | | | |
| | | | | |
端末.端末
理由がある |
| | |
自発性
終了/終了 定年退職する |
| | |
端末.端末
理由もなく |
| | |
死や死
障害がある |
| | |
変更中です
制御する(11) |
| | |||||||||||||||
| | M.Farooq Kathwari | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 賃金.賃金(1) | | | | | $ | — | | | | | | $ | — | | | | | | $ | 2,300,000 | | | | | | $ | 1,150,000 | | | | | | $ | 2,300,000 | | | |
| | ボーナス.ボーナス(2) | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 2,000,000 | | | | | | | — | | | | | | | 2,000,000 | | | |
| | 生命保険と障害保険金(3) | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 31,488 | | | | | | | 15,744 | | | | | | | 15,744 | | | |
| | 限定株単位(4) | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 450,755 | | | |
| | 業績ストック単位(5) | | | | | | — | | | | | | | 6,894,890 | | | | | | | 6,894,890 | | | | | | | 6,894,890 | | | | | | | 5,957,012 | | | |
| | 健康と福祉支出(6) | | | | | | — | | | | | | | 29,859 | | | | | | | 29,859 | | | | | | | — | | | | | | | 29,859 | | | |
| | マシュー·J·マクナティ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 賃金.賃金(7) | | | | | $ | — | | | | | | $ | — | | | | | | $ | — | | | | | | $ | — | | | | | | $ | 375,000 | | | |
| | ボーナス.ボーナス(8) | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 67,912 | | | |
| | 限定株単位(4) | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 107,181 | | | |
| | 業績ストック単位(9)(10) | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 111,338 | | | | | | | 84,840 | | | |
| | エイミー·フランクス | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 賃金.賃金(7) | | | | | $ | — | | | | | | $ | — | | | | | | $ | — | | | | | | $ | — | | | | | | $ | 410,100 | | | |
| | ボーナス.ボーナス(8) | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 111,338 | | | |
| | 限定株単位(4) | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 132,464 | | | |
| | 業績ストック単位(9)(10) | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 146,094 | | | | | | | 111,338 | | | |
| | 年.年 | | | 要約.要約 補償する 表合計 最高経営責任者(1)(2) | | | 補償する 実際に支払う 最高経営責任者(1) | | | 平均値 要約.要約 補償する 表合計 非最高経営者 近天体(1)(2) | | | 平均値 補償する 実際に支払う 非最高経営者 近天体(1) | | | 最初の定額$100の価値 投資根拠: | | | | | | | | | |||
| イーサン·エレン 合計する 株主.株主 戻ります(3) | | | 同級組 合計する 株主.株主 戻ります(4) | | | ネットワークがあります 収入.収入 ($000) (5) | | | ($000) (6) | | | ||||||||||||||||
| | 2023 | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | |
| | 2022 | | | | | | | | | | | | | | | $ | | | $ | | | | | | | | |
| | 2021 | | | | | | | | | | | | | | | $ | | | $ | | | | | | | | |
| | CEOの報酬合計は、実際に支払われた報酬に合計されます | | | |||||||||||||||||||||
| | | | | | | | 株式奨励に関する調整 | | | | | | ||||||||||||
| | | | | | | | 控除額 | | | 足し算 | | | | | | |||||||||
| | 年.年 | | | 要約.要約 補償する 表合計 最高経営責任者(1) | | | 贈与日交易会 株の価値 オプションと株 受賞時間: 財政年度(2) | | | 会計上の公正価値 年末.年末 卓越した和 未帰属株 オプションと株 受賞時間: 財政年度(3) | | | 増加/(減少) 公正価値で計算する 卓越した和 未帰属株 オプションと株 受賞時間: 前年度の財政年度(3) | | | 増加/(減少) 公正価値で計算する 株の帰属日 オプションと株 受賞時間: 前の財政年度 どれが適用されますか 帰属条件 満足できるのは 財政年度(3) | | | 増加/(減少) 公正価値で計算する 前財政年度末 株式オプション和 株に奨励を与える 前会計年度では 満たされなかった要求 適用的帰属 期間の状況 財政年度(3) | | | イコール 補償する 実際に支払う 最高経営責任者 | | |
| | 2023 | | | $ | | | $ ( | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ — | | | $ | | |
| | 2022 | | | | | | ( | | | | | | ( | | | ( | | | — | | | | | |
| | 2021 | | | | | | ( | | | | | | | | | | | | — | | | | | |
| | 非CEO近地天体平均報酬の合計が実際の支払い報酬に占める割合: | | | |||||||||||||||||||||
| | | | | | | | 株式奨励に関する調整 | | | | | | ||||||||||||
| | | | | | | | 控除額 | | | 足し算 | | | | | | |||||||||
| | 年.年 | | | 平均値 要約.要約 補償する 表合計 非最高経営者近地天体(1) | | | 平均値 贈与日交易会 株の価値 オプションと株 受賞時間: 財政年度(2) | | | 平均値 会計上の公正価値 年末.年末 卓越した和 未帰属株 オプションと株 受賞時間: 財政年度(3) | | | 平均値 増加/(減少) 公正価値で計算する 卓越した和 未帰属株 オプションと株 受賞時間: 前年度の財政年度(3) | | | 平均値 増加/(減少) 公正価値で計算する 株の帰属日 オプションと株 受賞時間: 前の財政年度 どれが適用されますか 帰属条件 満足できるのは 財政年度(3) | | | 平均値 増加/(減少) 公正価値で計算する 前財政年度末 株式オプション和 株に奨励を与える 前会計年度では 満たされなかった要求 適用的帰属 期間の状況 財政年度(3) | | | 平均値に等しい 補償する 実際に支払う 非最高経営者近地天体 | | |
| | 2023 | | | $ | | | $ ( | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ ( | | | $ | | |
| | 2022 | | | | | | ( | | | | | | ( | | | ( | | | ( | | | | | |
| | 2021 | | | | | | ( | | | | | | | | | | | | ( | | | | | |
| | | | | |
2023
|
| | |
2022(3)
|
| |
| | 料金を審査する(1) | | | |
$ 890,796
|
| | |
$ 1,009,124
|
| |
| | 税金.税金(2) | | | |
—
|
| | |
7,500
|
| |
| |
総費用
|
| | |
$ 890,796
|
| | |
$ 1,016,624
|
| |
| | | | |
6月30日までの会計年度は
|
| | |||||||||||||||
| | | | |
2023
|
| |
2022
|
| |
2021
|
| | |||||||||
| | 調整後の毛利/利回り | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公認会計基準毛利 | | | | $ | 480.4 | | | | | $ | 484.7 | | | | | $ | 393.1 | | | |
| | (税引前を)調整する(1) | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 0.6 | | | |
| |
調整後毛利
|
| | | $ | 480.4 | | | | | $ | 484.7 | | | | | $ | 393.7 | | | |
| |
調整後毛利率
|
| |
60.7%
|
| |
59.3%
|
| |
57.5%
|
| | |||||||||
| | | | | ||||||||||||||||||
| | 調整後の営業収入/営業利益率 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公認会計基準営業収入 | | | | $ | 137.2 | | | | | $ | 138.3 | | | | | $ | 77.3 | | | |
| | (税引前を)調整する(1) | | | | | (3.7) | | | | | | (4.0) | | | | | | 3.1 | | | |
| |
調整後の営業収入
|
| | | $ | 133.5 | | | | | $ | 134.2 | | | | | $ | 80.3 | | | |
| | 連結純売上高 | | | | $ | 791.4 | | | | | $ | 817.8 | | | | | $ | 685.2 | | | |
| |
調整後の営業利益率
|
| |
16.9%
|
| |
16.4%
|
| |
11.7%
|
| | |||||||||
| | | | | ||||||||||||||||||
| | 調整後株収益率 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公認会計基準純収益 | | | | $ | 105.8 | | | | | $ | 103.3 | | | | | $ | 60.0 | | | |
| | 調整、税引き後純額(1) | | | | | (2.8) | | | | | | (3.0) | | | | | | 0.1 | | | |
| |
調整後純収益
|
| | | $ | 103.1 | | | | | $ | 100.3 | | | | | $ | 60.1 | | | |
| |
調整後の希釈1株当たり収益
|
| | | $ | 4.03 | | | | | $ | 3.93 | | | | | $ | 2.37 | | | |
| | 会計年度開始時の株主権益総額 | | | | $ | 407.3 | | | | | $ | 351.4 | | | | | $ | 328.1 | | | |
| | 会計年度末株主権益総額 | | | | $ | 471.0 | | | | | $ | 407.3 | | | | | $ | 351.4 | | | |
| | 平均株主権益 | | | | $ | 439.2 | | | | | $ | 379.4 | | | | | $ | 339.7 | | | |
| |
調整後株収益率
|
| |
23.5%
|
| |
26.4%
|
| |
17.7%
|
| | |||||||||
| | | | | ||||||||||||||||||
| | (1)報告書の米国公認会計原則財務措置の調整は以下のとおりである | | | ||||||||||||||||||
| | 在庫備蓄と減記 | | | | $ | - | | | | | $ | - | | | | | $ | 0.6 | | | |
| | 製造と物流を最適化する | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 0.1 | | | |
| |
毛利に対する調整
|
| | | $ | - | | | | | $ | - | | | | | $ | 0.6 | | | |
| | 在庫備蓄と減記 | | | | $ | - | | | | | $ | - | | | | | $ | 0.6 | | | |
| | 製造と物流を最適化する | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 0.4 | | | |
| | 財産·工場·設備を売却する収益 | | | | | (0.3) | | | | | | (5.4) | | | | | | (0.5) | | | |
| | アフターバック取引収益 | | | | | (4.2) | | | | | | - | | | | | | - | | | |
| | 解散費とその他の費用 | | | | | 0.8 | | | | | | 1.0 | | | | | | 0.4 | | | |
| | 長期資産の処分とリース脱退コスト | | | | | 0.0 | | | | | | 0.5 | | | | | | 2.2 | | | |
| |
営業収入の調整
|
| | | $ | (3.7) | | | | | $ | (4.0) | | | | | $ | 3.1 | | | |
| |
所得税前収入調整
|
| | | $ | (3.7) | | | | | $ | (4.0) | | | | | $ | 3.1 | | | |
| | 非日常的項目に関する所得税の影響(2) | | | | | 0.9 | | | | | | 1.0 | | | | | | (0.7) | | | |
| | 推定免税額変動による所得税費用 | | | | | - | | | | | | - | | | | | | (2.2) | | | |
| |
純収入の調整
|
| | | $ | (2.8) | | | | | $ | (3.0) | | | | | $ | 0.1 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |