投資家の連絡先: | メディア連絡先: | |||||||
ポールトラッセル | ヴァージニア・ルスティーク・ペッテーニ | |||||||
investor.relations@nike.com | media.relations@nike.com |
* | この非GAAP財務指標については、添付の部門収益表の追加情報を参照してください。 | ||||
** | マークされた段落には、実際の結果が大きく異なる原因となるリスクと不確実性を伴う将来の見通しに関する記述が含まれています。これらのリスクと不確実性は、ナイキが米国証券取引委員会(SEC)に提出するフォーム8-K、10-Q、10-Kなどの報告書に随時詳述されています。 |
ナイキ株式会社 | |||||||||||
連結損益計算書 | |||||||||||
(未監査) | |||||||||||
3 か月が終わりました | % | ||||||||||
(百万単位、一株あたりのデータを除く) | 8/31/2023 | 8/31/2022 | 変更 | ||||||||
収入 | $ | 12,939 | $ | 12,687 | 2 | % | |||||
売上原価 | 7,219 | 7,072 | 2 | % | |||||||
売上総利益 | 5,720 | 5,615 | 2 | % | |||||||
売上総利益 | 44.2 | % | 44.3 | % | |||||||
需要創出費用 | 1,069 | 943 | 13 | % | |||||||
営業諸経費 | 3,047 | 2,977 | 2 | % | |||||||
販売費と管理費の合計 | 4,116 | 3,920 | 5 | % | |||||||
収益の% | 31.8 | % | 30.9 | % | |||||||
支払利息(収入)、純額 | (34) | 13 | — | ||||||||
その他(収入)費用、純額 | (10) | (146) | — | ||||||||
税引前利益 | 1,648 | 1,828 | -10 | % | |||||||
所得税費用 | 198 | 360 | -45 | % | |||||||
実効税率 | 12.0 | % | 19.7 | % | |||||||
当期純利益 | $ | 1,450 | $ | 1,468 | -1 | % | |||||
普通株式1株あたりの利益: | |||||||||||
ベーシック | $ | 0.95 | $ | 0.94 | 1 | % | |||||
希釈 | $ | 0.94 | $ | 0.93 | 1 | % | |||||
加重平均発行済普通株式: | |||||||||||
ベーシック | 1,528.4 | 1,567.1 | |||||||||
希釈 | 1,543.3 | 1,585.8 | |||||||||
普通株式1株あたりの申告配当金 | $ | 0.340 | $ | 0.305 |
ナイキ株式会社 | |||||||||||
連結貸借対照表 | |||||||||||
(未監査) | |||||||||||
8月31日 | 8月31日 | % 変更 | |||||||||
(百万ドル) | 2023 | 2022 | |||||||||
資産 | |||||||||||
流動資産: | |||||||||||
現金および同等物 | $ | 6,178 | $ | 7,226 | -15 | % | |||||
短期投資 | 2,612 | 4,650 | -44 | % | |||||||
売掛金、純額 | 4,749 | 4,960 | -4 | % | |||||||
インベントリ | 8,698 | 9,662 | -10 | % | |||||||
前払費用およびその他の流動資産 | 2,013 | 2,379 | -15 | % | |||||||
流動資産合計 | 24,250 | 28,877 | -16 | % | |||||||
不動産、プラント、設備、純額 | 5,109 | 4,778 | 7 | % | |||||||
オペレーティングリースの使用権資産、純額 | 2,939 | 2,880 | 2 | % | |||||||
識別可能な無形資産、純額 | 272 | 283 | -4 | % | |||||||
グッドウィル | 281 | 282 | 0 | % | |||||||
繰延所得税およびその他の資産 | 3,935 | 3,988 | -1 | % | |||||||
総資産 | $ | 36,786 | $ | 41,088 | -10 | % | |||||
負債と株主資本 | |||||||||||
流動負債: | |||||||||||
長期債務の現在の部分 | $ | — | $ | 500 | -100 | % | |||||
支払手形 | 6 | 9 | -33 | % | |||||||
買掛金 | 2,738 | 3,371 | -19 | % | |||||||
オペレーティング・リース負債の現在の部分 | 435 | 424 | 3 | % | |||||||
未払負債 | 4,987 | 6,277 | -21 | % | |||||||
支払うべき所得税 | 295 | 338 | -13 | % | |||||||
流動負債合計 | 8,461 | 10,919 | -23 | % | |||||||
長期債務 | 8,929 | 8,922 | 0 | % | |||||||
オペレーティングリース負債 | 2,807 | 2,736 | 3 | % | |||||||
繰延所得税およびその他の負債 | 2,618 | 2,689 | -3 | % | |||||||
償還可能な優先株式 | — | — | — | ||||||||
株主資本 | 13,971 | 15,822 | -12 | % | |||||||
負債総額と株主資本 | $ | 36,786 | $ | 41,088 | -10 | % |
ナイキ株式会社 | ||||||||||||||
部門の収入 | ||||||||||||||
(未監査) | ||||||||||||||
通貨変動を除く変化率1 | ||||||||||||||
3 か月が終わりました | % | |||||||||||||
(百万ドル) | 8/31/2023 | 8/31/2022 | 変更 | |||||||||||
北アメリカ | ||||||||||||||
フットウェア | $ | 3,733 | $ | 3,805 | -2 | % | -2 | % | ||||||
アパレル | 1,479 | 1,494 | -1 | % | -1 | % | ||||||||
装備 | 211 | 211 | 0 | % | 0 | % | ||||||||
合計 | 5,423 | 5,510 | -2 | % | -1 | % | ||||||||
ヨーロッパ、中東、アフリカ | ||||||||||||||
フットウェア | 2,260 | 2,012 | 12 | % | 10 | % | ||||||||
アパレル | 1,137 | 1,153 | -1 | % | -3 | % | ||||||||
装備 | 213 | 168 | 27 | % | 23 | % | ||||||||
合計 | 3,610 | 3,333 | 8 | % | 6 | % | ||||||||
グレーターチャイナ | ||||||||||||||
フットウェア | 1,287 | 1,233 | 4 | % | 11 | % | ||||||||
アパレル | 401 | 374 | 7 | % | 14 | % | ||||||||
装備 | 47 | 49 | -4 | % | 2 | % | ||||||||
合計 | 1,735 | 1,656 | 5 | % | 12 | % | ||||||||
アジア太平洋地域およびラテンアメリカ | ||||||||||||||
フットウェア | 1,141 | 1,064 | 7 | % | 7 | % | ||||||||
アパレル | 371 | 413 | -10 | % | -9 | % | ||||||||
装備 | 60 | 58 | 3 | % | 3 | % | ||||||||
合計 | 1,572 | 1,535 | 2 | % | 3 | % | ||||||||
グローバルブランド部門2 | 13 | 14 | -7 | % | 1 | % | ||||||||
トータルナイキブランド | 12,353 | 12,048 | 3 | % | 3 | % | ||||||||
逆 | 588 | 643 | -9 | % | -9 | % | ||||||||
コーポレート 3 | (2) | (4) | — | — | ||||||||||
トータルナイキ株式会社収入 | $ | 12,939 | $ | 12,687 | 2 | % | 2 | % | ||||||
トータルナイキブランド | ||||||||||||||
フットウェア | $ | 8,421 | $ | 8,114 | 4 | % | 4 | % | ||||||
アパレル | 3,388 | 3,434 | -1 | % | -1 | % | ||||||||
装備 | 531 | 486 | 9 | % | 9 | % | ||||||||
グローバルブランド部門2 | 13 | 14 | -7 | % | 1 | % | ||||||||
ナイキブランドの総収入 | $ | 12,353 | $ | 12,048 | 3 | % | 3 | % | ||||||
1 変化率は、前年の比較期間に使用された実際の為替レートを使用して計算されており、外貨為替レートの変動から生じる換算による影響を除外することで、基礎となるビジネストレンドをわかりやすくするために提供されています。これは非GAAP財務指標とみなされます。経営陣は、財務上および経営上の意思決定を含め、会社の業績を評価する際に、この非GAAP財務指標を使用します。さらに、経営陣は、この非GAAP財務指標が、投資家に会社の基礎となる業績や動向を評価する際に考慮すべき追加の財務情報を提供すると考えています。この指標への言及は、単独で検討したり、米国GAAPに従って計算および提示された他の財務指標の代わりと見なしたりしないでください。また、他の企業が使用している同様のタイトルの非GAAP指標と比較できない場合があります。 | ||||||||||||||
2つのグローバルブランド部門の収益には、ナイキのブランドライセンスなど、地域の事業セグメントには含まれないその他の収益が含まれます。 | ||||||||||||||
3 企業収益は主に、ナイキブランドの地理的事業セグメントとコンバース内の事業体が生み出した収益に関連する外貨ヘッジ損益で構成されていますが、会社の中央外国為替リスク管理プログラムを通じて管理されています。 |
ナイキ株式会社 | |||||||||||
利息および税金を差し引く前の収益1 | |||||||||||
(未監査) | |||||||||||
3 か月が終わりました | % | ||||||||||
(百万ドル) | 8/31/2023 | 8/31/2022 | 変更 | ||||||||
北アメリカ | $ | 1,434 | $ | 1,377 | 4 | % | |||||
ヨーロッパ、中東、アフリカ | 930 | 975 | -5 | % | |||||||
グレーターチャイナ | 525 | 541 | -3 | % | |||||||
アジア太平洋地域およびラテンアメリカ | 414 | 500 | -17 | % | |||||||
グローバルブランド部門2 | (1,205) | (1,187) | -2 | % | |||||||
トータルナイキブランド1 | 2,098 | 2,206 | -5 | % | |||||||
逆 | 167 | 209 | -20 | % | |||||||
コーポレート 3 | (651) | (574) | -13 | % | |||||||
トータルナイキ株式会社利息および税金を差し引く前の収益1 | 1,614 | 1,841 | -12 | % | |||||||
EBITマージン1 | 12.5 | % | 14.5 | % | |||||||
支払利息(収入)、純額 | (34) | 13 | — | ||||||||
トータルナイキ株式会社税引前利益 | $ | 1,648 | $ | 1,828 | -10 | % | |||||
1 当社は、利息および税引前利益(一般に「EBIT」と呼ばれる)に基づいて個々の事業セグメントの業績を評価します。これは、支払利息(収入)を差し引く前の純利益、純および所得税支出を表します。ナイキブランドの総EBIT、ナイキ社の総EBITおよびEBITマージンは非GAAP財務指標とみなされます。経営陣は、財務上および経営上の意思決定を含め、会社の業績を評価する際にこれらの非GAAP財務指標を使用します。さらに、経営陣は、これらの非GAAP財務指標は、投資家に会社の基礎となる業績と傾向を評価する際に考慮すべき追加の財務情報を提供すると考えています。EBITマージンは、EBITをナイキ社の総収益で割って計算されます。EBITとEBITマージンへの言及は、単独で考えたり、米国GAAPに従って計算および提示された他の財務指標の代わりとして考えるべきではなく、他の企業が使用している同様のタイトルの非GAAP指標と比較できない場合があります。 | |||||||||||
2つのグローバルブランド部門は、主に、ナイキブランドの一元管理される製品開発や設計の費用だけでなく、ナイキダイレクトのグローバルデジタル事業やエンタープライズテクノロジーに関連する費用など、需要創出と運営間接費を代表しています。グローバルブランド部門の収益には、ナイキのブランドライセンスや、地域の事業セグメントには含まれないその他の収益が含まれます。 | |||||||||||
3 企業は主に、中央管理部門に関連する費用を含む未配分の一般管理費、会社の本社に関連する減価償却費、未配分保険、福利厚生、報酬プログラム(株式ベースの報酬を含む)、および特定のヘッジ損益を含む特定の外貨損益を含みます。 |