別紙99.1

免責事項

このプレゼンテーションには、Fusion Fuel Green plc（以下「当社」）の将来の イベント、条件、期待、予測に関する記述が含まれています。このような記述は、1995年の米国民間証券訴訟 改革法の「セーフハーバー」条項の意味における「将来の見通しに関する記述」です。会社の実際の業績は、期待、推定、予測と異なる場合があるため、 これらの将来の見通しに関する記述を将来の出来事の予測として当てにするべきではありません。「期待」、「見積もり」、 「プロジェクト」、「予算」、「予測」、「予測」、「予想」、「予想」、「予想」、「予定」、「できる」、「すべき」、「信じる」、「予測する」、 などの言葉は、そのような将来の見通しに関する記述を識別することを目的としています。これらの将来の見通しに関する記述には、売上、マージン、競争要因、業界 の業績、および予測できないその他の要因に関する多数の仮定に基づく、 の見積もりと将来の業績予測が含まれますが、これらに限定されません。このような仮定には、必要な 規制当局の承認を得られないこと、ポルトガル、スペイン、モロッコ、またはヨーロッパのグリーンエネルギー計画の変更、追加資本の獲得能力、 現場の条件と生産能力を高める能力、サプライチェーンの競争、逆の変化など、多くの既知および未知のリスク、不確実性、 およびその他の要因が含まれ、その多くは会社の管理外です。会社が従事している事業 、成長の管理、一般的な経済への影響条件（クレジット、デビット、証券、 金融市場または資本市場の変化、および公衆衛生上の悪影響が会社の事業や運営に与える影響など）。 これらの重大なリスクが1つ以上発生した場合、または基礎となる仮定が変更または正しくないことが判明した場合、 事業の実際の結果は予測と異なる可能性があり、その変動は重大で不利になる可能性があります。

ここに記載されている将来の見通しに関する記述や予測 は、当社が特定の結果を達成する、または達成する可能性が高いという表現や予測と見なされるべきではありません。 このプレゼンテーションは、Fusion Fuelの株式、 債券、その他の金融商品の売却の申し出、購入の勧誘、または購入の推奨を目的としたものではありません。

当社は、将来の見通しに関する記述や予測に過度に 依存しないように読者に警告しています。これらの記述は、作成された日付の時点でのみ述べられています。当社は、将来の見通しに関する記述の更新または改訂を の期待の変化、またはそのような記述の基礎となる出来事、条件、または状況の変化を反映して公表することを約束せず、またいかなる義務または約束も負いません。

財務最新情報プレゼンテーション

ここで説明する当社の連結財務データ は、国際会計 基準審議会（「IFRS」）が採択した国際財務報告基準に従って作成され、ユーロ（「EUR」または「€」）建てです。このマネジメントレターに記載されている に記載されている数字は監査されていないため、下記のフォーム20-Fの年次報告書の一部として会社が開示する最終財務結果と異なる場合があります。未監査の連結財務データは、経営陣の見解では、示された期間の の会社の財務データを公正に計算するために必要と考えられる、通常の定期的な調整からなるすべての 調整を反映しています。未監査の連結財務データは、2022年12月31日に終了した年度のフォーム20-Fの会社の年次報告書に含まれている、2022年12月31日に終了した年度の監査済み連結財務 諸表およびその注記と併せて検討する必要があります。

重要な ニュースの情報源としてのソーシャルメディアの使用

当社は、投資家、 メディア、および会社に関心のある他の人々に情報を開示するための追加の手段として、 LinkedInのプロフィール、ウェブサイト、プレスリリース、およびさまざまなソーシャルメディアチャネルを使用し、今後も使用していきます。会社がソーシャルメディアや ウェブサイトに投稿したり、プレスリリースで広めたりする特定の情報は、重要な情報と見なされる可能性があります。当社は、投資家、メディア 、および会社に関心のある他の人々に、当社がソーシャルメディアチャネル、 Webサイトに投稿し、プレスリリースで広めるビジネス情報や財務情報を確認するよう奨励しています。そのような情報は重要な情報とみなされる可能性があるからです。。

株主の皆様、

前四半期を振り返り、将来を見据えていると、私たちは岐路に立っていることに気づきます。創業以来、私たちはイノベーション、 規律ある資本管理、そしてオペレーショナルエクセレンスとコマーシャルエクセレンスへの絶え間ない焦点に基づいた方針を定めてきました。しかし、私たちが関わっているような急成長分野の初期段階の企業 にとって、回復力と適応力は重要な資産です。イベントが計画どおりに展開することはめったにありません。この文脈では、組織の の機敏性と連携を確保するために、目標を再調整し、方法論を精査することが不可欠です。そのため、この手紙を最も強調するテーマは再調整だと思います。

2021年初頭にHEVO-Solarを初めて市場に投入したとき 、オフグリッドのコロケーションにあるグリーン水素の用途にすぐに影響を与えることができる独自の位置にあると信じていました。 最終的には、最初に販売した仕様を上回り、いくつかのプロジェクトで成功裏に展開されましたが、 中核市場における許容環境の展開により、HEVO-Solarは適合しないことが判明しました。それでも、 それは重要な足がかりとなり、次世代のPEM ソリューションであるHEVO-Chainの市場投入までの時間を短縮するための基盤を築きました。

当社のHEVO-Chainソリューションの導入と継続的な商品化 は、このダイナミックなビジネス環境で成功するための青写真を提供してくれました。私たちはそれを と組み合わせました。これは、独自の技術と生産への分散型アプローチ の明確な利点を活用する、非常に焦点を絞った商業戦略です。しかし、組織全体が の目的に適合し、共通の目標に向かって足並みを揃えるためには、従業員とプロセスが足並みを揃えることが重要です。これは、特に商業的な の観点から、第2四半期に本格的に始まったプロセスですが、最終的には継続的な改善と変革のプロセスになるでしょう。私たちの戦略の進化（これについてはさらに詳しく説明します）により、株主の価値創造を促進する戦略的課題にチームをよりよく同期させることができます。

この次の段階に着手するにあたり、事業戦略と商業戦略に鋭く 焦点を当てることが重要になります。私たちは、市場で 私たちを真に差別化しているものを特定し、私たちを際立たせているものを活用して、永続的で影響力のある価値を生み出すことに努力を向けなければなりません。独自の強み に焦点を当て、それらのコアコンピテンシーに沿った成長の道を追求することで、 市場で有意義なシェアを切り開くことができると確信しています。そうすることで、私たちは株主に大きな価値をもたらしながら、脱炭素化に大きな変化をもたらすことを望んでいます。

財務アップデート

改訂されたガイダンス

2023年の第2四半期に、進行中の技術プロジェクトに関して の顧客に100万ユーロを請求しました。この金額は予想よりも低いですが、2023年度の テクノロジーの販売収益は、以前に発表されたガイダンスとほぼ一致すると考えています。顧客への請求は計画より早くなると予想していますが、テクノロジー販売の性質上、収益認識は「残業」ではなく「バックエンド」 になります。

年初から今日まで、多くの重要な 学習がもたらされました。1つは、水素製造プラントを開発するためのさまざまなライセンス/許可を取得するためのタイムスケールです。以前、この比較的新しい業界の初期段階についてコメントしたように、この について触れましたが、今年は、このような遅延 が私たちのビジネスに重大な影響を与える可能性があることを直接目にしました。2023会計年度の開発プロジェクトの収益はゼロユーロになると予想しています。これは、予想していた額から2000万ユーロの削減です。2023年に向けた最初のガイダンスを提供したとき、2つの開発 プロジェクトの売却を検討していました。これは、電解槽の合計容量が10MWに相当します。どちらのプロジェクトにも多額の助成金が授与されましたが、条件は 2023会計年度中にプロジェクトが完了したことです。これまでに経験したライセンスの遅れを考えると、これらの プロジェクトは割り当てられた期間内に完了することはできません。

2023年に直面する課題にもかかわらず、私たちは現在の販売パイプライン、特に大規模で高度な開発プロジェクトへの自信を高めています。これらをテクノロジーの販売に転換できれば の収益が得られる可能性があるからです。HEVOソーラーからHEVOチェーンへの移行は、 が重要な実現要因であることが証明されました。太陽光から水素への統合ソリューションとして、HEVOソーラーには大きな物理的フットプリントが必要です。ポルトガル語とスペイン語の規制要件が最近変更されたため、当社のHEVO-Solar製品を使用するプロジェクト に必要な承認を得ることがますます困難になっています。そのため、ライセンスプロセスの変更による問題 を回避するために、可能な限り自社のプロジェクトをHEVO-chainソリューションに移行しました。

収益ガイダンスの観点から、これは 正味の減少ではなく遅延だと考えています。2023年に計画どおりに実施されない2つのプロジェクトについて、両方に 人の投資家を特定しました。代わりに、これらの投資家との交渉を、同様に 開発段階にあるポートフォリオ内の他のプロジェクトに移しました。注意すべき重要な点は、私たちははしごの一番下から始めるのではないということです。2023年には、2つの特定のプロジェクトの販売プロセスから得た貴重な洞察と専門知識を 応用して、将来の交渉の構造、 タイミング、全体的な効果を高めることができるようになります。

キャピタルアップデート

また、 ザ・ルームにあることわざのエレファント、つまりキャピタルポジションについても話さなければなりません。貸借対照表と資本ポジションの強化は、2023年の戦略的優先事項として挙げられました。これまで、 グループは、グループが最初にナスダックに上場したときに調達した資本、助成金の流入、生産施設の売却とリースバック、ポルトガルのVAT債権に裏付けられた短期債務ファシリティ、ATM施設を通じた普通株式の売却、そして最後に 控えめな技術販売による資金に頼ってきました。前に説明したように、事業計画を実現するための十分な余裕があることを確認するために、エクイティ・ファイナンスと 社債ファシリティの両方のさまざまなソリューションを引き続き評価しています。

経営陣にとって不可欠なのは、会社のニーズを満たすことができるようにしながら、株主価値を最もよく保護する1つまたは複数の資金調達オプションを選択することです。 一部の同業他社の堅調なキャッシュポジションをうらやましく見ていますが、私たちの意図は初日に事業計画に全額資金を提供することではありません — 株価が落ち込んでいることを考えると、多額の資金調達は結局会社の希薄化による資本増強になるので、 注意して行動しなければなりません。

幸いなことに、私たちの無駄のないコスト構造により、 はより計算されたアプローチを柔軟に取ることができます。そのため、当社の今後の戦略は、 の貸借対照表をさらに固めるために、より強固なポジションで市場に戻る前に、短期的な価値のマイルストーンを実行できる十分な資本を確保することです。そのために、流動性ポジションを強化する短期的な解決策について、既存の投資家とFusion Fuelを初めて利用する資本提供者の両方と引き続き話し合いを進めています。

現在の株価 は、引き続き大幅に過小評価されていると考えており、引き続き深刻な問題を抱えています。これは、現金準備金の減少に加えて、大幅な資本調達 とそれに伴う希薄化の可能性に関する懸念から生じている可能性があります。それでも、現在の株価は、潜在的な機会、知的財産の本質的価値、現在開発中の プロジェクトの予想収入、または私たち自身の魅力的なグリーン水素プロジェクトポートフォリオの価値を正確に反映していないと固く信じています。ビジネス が成熟し続け、プロジェクトの遂行と契約の確保が成功するにつれて、株価が 企業の真の可能性をより忠実に反映することを願っています。

2023年の第2四半期に、ポルトガル政府が 回復・回復力計画（「C-5」）の構成要素5の一部として以前に承認した3,600万ユーロのうち、さらに50万ユーロを受け取りました。現在までに、この助成金契約に基づいて650万ユーロを受け取りました。この取り決めにより、2023年7月にさらに 40万ユーロが受領されました。2023年7月、C-14助成金の一部として、最初の200万ユーロのトランシェも受け取りました。前述のように、C-14コンポーネントの一部として1,000万ユーロを授与されました。

2023年の第2四半期に、未払いのVAT売掛金に 特に関連のあるポルトガルを拠点とする金融機関に債務枠からの の初回引き落とし（200万ユーロ）を返済しました。また、ポルトガル政府に同じ金額の償還請求をした を受けて、2023年第2四半期にこのファシリティの下でさらに130万ユーロを引き出しました。この施設により、利用可能な現金 のリソースをスピードアップすることができました。この130万ユーロは全額返済されました。

最後に、2023年の第3四半期に、私たちは は、2022年6月に発表された市場販売契約（「ATM」） を通じて、クラスA普通株式222,469株を売却し、40万ユーロを調達しました。ATMは、比較的スムーズに少量の資本を調達するための効果的な方法だと考えていますが、 長期的な解決策とは考えていません。ATMを利用する上での私たちの戦略は、慎重かつ慎重に使用し、 プレースメントエージェントと緊密に連携して、取引量と関心が高い時期にのみアクティブになるようにし、 在庫に過度の圧力をかけないようにすることでした。最近の株価の低迷には失望していますが、ATMでの株式売却による直接的な 結果ではないと考えています。

2023年第2四半期の現金流出には、当社のHEVO技術の調達、生産、研究開発への230万ユーロの投資が含まれていました。この は、2023年の第1四半期と比較して140万ユーロの削減に相当します。

人員が減ったため、私たちの報酬費用は2023年の 第1四半期よりも低くなりました。また、特定の退職者 が以前に付与された報奨を受ける権利を失ったため、株式ベースの支払い費用が削減されました。これにより、今後の経費が削減されます。2023年の第2四半期に、 は在庫残高に関連して720万ユーロの減損費用を記録しました。すべての部品 を徹底的に見直しました。減損費用は、従来の設計に基づいて製造された部品と、2023年に計画どおりに進まない 2つの開発プロジェクトに割り当てられた部品に関するものです。これらのコンポーネントの回収値はまだ決定されていません、 が、現時点では全額を損なうことにしました。

資金流出の減少は より厳しい資本ポジションによるものと考えられますが、コストベースの厳格な見直しにも着手しました。材料費から一般的な 運用コストまで、この見直しのメリットは今後見られると予想しています。

四半期末の純資産額は から1,780万ユーロで、主に最近の 在庫減損により、2023年3月31日の価値から1,220万ユーロ減少しました。2023年6月30日の私たちの現金残高は309万ユーロでした。

戦略と商業の最新情報

2023年の第2四半期は、商業的な発表という点では比較的 控えめでしたが、将来の成長の土台となると私たちが 信じている基本的な変化によって定義される、私たちの旅における極めて重要な瞬間でした。当四半期中に、当社の営業チームは明確かつ戦略的な移行を開始しました。それは、短期的な技術販売と新市場開発に焦点を移すというものでした。

この変革は、当社の画期的なHEVOチェーン技術の導入によって促進されました。このソリューションは、PEM電解槽 市場でスタックレベルとシステムレベルの効率をリードするものの1つであり、プラチナグループの金属負荷率が最も低く、欧州のクリーン 水素ロードマップの目標値を約80％下回っています。これらの技術的利点と、HEVO-Chainのモジュラー設計特性およびビルディングブロックアプローチが相まって、 はPEM電解槽セグメントでは手ごわい製品となっています。市場での受け入れを示す初期の兆候は、 既成概念にとらわれず、業界の進化し続けるニーズを満たす革新的なソリューションを提供するという私たちのコミットメントを再確認するものです。

この戦略転換と並行して、 は、販売と事業開発プロセスへのアプローチをより標準化し、厳密化する必要性を認識しました。四半期中、私たちは一丸となって 慣行と管理システムを刷新しました。これはすでに実を結び始めています。 最近の進捗に対する初期のリターンが非常に好調だったことを報告できることを嬉しく思います。

第2四半期以降、当社の営業チーム は洗練された戦略の実行に懸命に取り組んできました。私たちは、すでに の商業的プレゼンスを確立している南ヨーロッパでの取り組みを倍増させ、北ヨーロッパの優先市場に有望な進出を果たしました。私たちのHEVOチェーンソリューションのおかげで、この地域は今や私たちに開かれています。

この成果を大局的に見ると、過去3か月だけで、過去2年間を合わせた数よりも 多くの技術販売オファーを生み出しました。これは、この戦略的転換という課題に取り組んできた私たちの商業チームの献身と適応力を物語っています。 による収益へのプラスの影響はまだありませんが、このシフトにより、2024年の受注状況を より可視化して年度を締めくくることができると確信しています。

それまでの間、既存のプロジェクト開発 ポートフォリオは、今後の技術販売の重要な推進力であり続けます。年間を通じて、私たちは 開発戦略を実現し続け、ポートフォリオのリスクを軽減し、プロジェクトを「準備完了」 ステータスに近づける重要な価値マイルストーンを達成してきました。ポルトガルでの私たちのプロジェクトのほとんどは、土地と助成金を確保しており、いくつかはすでに地方自治体の承認 と環境許可を受けています。

私たちのプロジェクト開発戦略は変わりません — 私たちの意図は、FIDの前かそれ以前にこれらのプロジェクトSPVを産業またはインフラのプレーヤーに販売し、 それらを技術販売に転換できるようにすることです。私たちのポルトガルのプロジェクトは、累計で技術販売収益で1億3000万ユーロを超えています。 には、開発者費用やエンジニアリング/EPC作業、O&M契約からの収益は含まれていません。私たちは、中規模から大規模のプロジェクト ポートフォリオに関心を持ってくれる、主に大規模なインフラ関係者の候補者と について積極的に話し合いを続けています。私たちの小規模なプロジェクトの1つでは、最近、Hydrogen Venturesと契約を結びました。今年末までにポルトガルの2,000万ユーロ以上の プロジェクトでFIDに連絡を取ることです。

私たちが目覚ましい成功を収めた分野の1つは、プロジェクト助成金の確保です。そのために、私たちは最近、ポルトガルとスペインのC-14とH2 Pioneers IIの助成プログラム にそれぞれ7つのプロジェクトを提出しました。7つのプロジェクトで約6,500万ユーロの申請書を提出しました。 は累計で約70 MWの電解槽容量に相当します。 年末までにプログラム管理者から資金調達の決定を受ける予定です。

以前の手紙では、商業戦略と市場開拓戦略における戦略的パートナーシップの 重要性について詳細に議論しました。東芝エナジーシステムズやトヨタマテリアルハンドリングエスパーニャとのパートナーシップなどの など、いくつかの注目すべきコラボレーションを紹介しました。ごく最近、Duferco Energiaとのパートナーシップに関するハイレベルな 条件を締結しました。Duferco Energiaの広範な現地販売ネットワークと深い専門知識と能力を活用して、イタリア市場での商業的プレゼンスを確立します。まず、2024年に納入する予定の、史上初のHEVO-Chain Series Cという1MW コンテナシステムの設置から始まります。

チャネルパートナーシップは、私たちの市場開拓戦略の重要な要素です 。それらはそれぞれの部分を合計した以上のもので、新しい 地域での市場開発を加速し、現地の重要な専門知識を活用するのに役立ちます。そのために、私たちは関連する取引先と積極的に広範囲にわたるパートナーシップの議論 を行っており、将来の 成長の主要な推進力であると考えるこれらの詳細をできるだけ早く共有します。可能な限り、私たちのアプローチは、特にイタリアのように事業拠点がない 市場で、デモンストレータープラントの設立を中心にパートナーシップを構築することです。これにより、現地の実績と の信頼を確立し、複数の市場で当社のシステムの利点を紹介することができます。その一例が、BGR Energyとの継続的なコラボレーション で、インドでの1MWのデモンストレータープロジェクトについて話し合っています。

最後に、中核市場の1つにおける重要な の進展についてお話ししたいと思います。7月と8月は、マドリードでのExolum の先駆的なプロジェクトにとって重要な節目となりました。その施設の受け入れテストを完了したからです。さらに、当社のHEVOテクノロジーが予想以上に 優れたパフォーマンスを発揮していることを共有できることを嬉しく思います。このプロジェクトの実行を担当したチームは、南ヨーロッパで初めて同じ場所に設置された太陽光から水素への給油ステーションを納入するという素晴らしい仕事をしました。このステーションでは、9月にフル給油バスを開始する予定です。旅の間ずっと、私たちはプロジェクトに関わる主要なサプライヤーやパートナーと 強いつながりを築きました。しかし、最も注目すべきは、このビジョンを実現するために重要だったのは、エンジニアリングの専門知識 の強さでした。このプロジェクトの成果は私たちの能力の証であり、その結果、私たちは 利害関係者からのインバウンドリクエストを引き続き受けています。

2022 ESGレポート

第2四半期には、2022暦年の最初のESGレポートも公開しました。レポートでは、持続可能性 ロードマップとESG戦略「持続可能な未来の促進」について説明しました。私たちの戦略を支えたのは包括的な重要性評価でした。 は、私たちの事業と主要な利害関係者に最も関連する持続可能性の問題に情報を提供し、優先順位を付けるのに役立つことを目的としています。開示の一環として、 は、水とエネルギーの使用量、グリーン水素 の生産、DEI統計、健康と安全の指標、ガバナンスの枠組みに関するデータなど、さまざまな質的および定量的指標を公開しました。今後、私たちの意図は、特にスコープ1とスコープ 2の温室効果ガス排出量のベンチマークに関するESGデータをより効果的に収集し分析できる管理 システムを実装することです。

私たちの持続可能性への取り組みは、革新的なクリーン水素 ソリューションの開発を通じてエネルギー転換をより身近なものにするという当社の使命と密接に結びついています。私たちのモジュール式電解槽技術と破壊的なビルディングブロックアプローチは、グリーン水素の変革の可能性 を解き放ち、エネルギーレジリエンスを高め、脱炭素化を加速し、よりクリーンで持続可能なエネルギー 環境への準備を整えるのに役立つと信じています。

2022年のESGレポートをご覧ください。 https://ir.fusion-fuel.eu/ESG_Report

閉鎖

今後数か月は、進行中の技術やプロジェクトの販売プロセスの終了、現在進行中のライブパートナーシップ ディスカッションの最終決定など、当社にとって重要な イベントが予定されています。市場をリードする当社のHEVOチェーン製品の継続的な商品化と、販売プロセスにおいて 構築している勢いにより、私たちは今後何年にもわたって強固な基盤を確立したと信じています。

私たちは の資本状態を強化することが極めて重要であることを認識していますが、現在の過小評価を考えると、潜在的な資金調達ソリューションの評価には、引き続き慎重かつ慎重な アプローチを採用することに注意することが重要です。今年後半にさらに大きな収益が見込まれ、短期的な流動性に関する懸念が 解決され、2024年と2025年に多額の注文が見込まれるため、現在の評価額は 大幅に修正され、現在の株価には完全には反映されていないと考えられる計り知れない機会とより一致するものになると予想しています。

いつものように、私たちと一緒にこのグリーン水素の旅に乗り出してくれたあなたとFusion Fuelチーム全員に心からの感謝を伝えたいと思います。あなたの揺るぎないサポートは 私たちの成功に役立っています。

心から、

第2四半期のハイライト

後続イベント

主要数値

¹ 2023年第1四半期は、グループが62台のHEVOソーラーユニットに関する技術販売による収益を認識した最初の 四半期です。2023年第2四半期には収益は計上されませんでした。

² 2022年第4四半期に、3つの技術販売契約に関連して という面倒な契約引当金652万ユーロを計上しました。2022年に費やされた金額は、これらのプロジェクトの予想損失の合計を表しています。2023年第1四半期に、 プロジェクトが進むにつれて、この引当金の一部（77万ユーロ）を取り消しました。面倒な引当金は現金以外の項目です。2023年第1四半期に、製品の生産の一環として10万ユーロの廃棄費用が発生しました。2023年第2四半期に記録された同等の金額は10万ユーロでした。2023年第2四半期に、 はグループで使用されなくなる特定の原材料や仕掛品に対して、719万ユーロの減損費用も計上しました。これらのアイテムは、レガシーデザインに従って購入および製造された材料です。

³ 2023年第2四半期の費用は、 は、2021年12月31日に終了した年度以降に従業員、取締役、コンサルタントに付与された125,099件のRSUに関するもので、 5人の上級管理職に発行された2,128,554件のオプション、2023年第1四半期に非執行取締役に発行された143,628のオプションに関するものです。2023年第2四半期に、 人の従業員に57,472台のRSUを付与し、13,465台のRSUを没収しました。この四半期に、特定のオプション（80万）とRSUの （12,649）が最初のアワードの権利確定条件を満たさなかったため、この費用は減少しました。これらは没収品として扱われました。この四半期に130万ユーロのクレジットを記録しました。これらの没収に関連して、103万ユーロの株式と26万ユーロの損益計算書です。 これらは非現金費用です。

⁴これらの費用は、グループの継続的な事業で発生しています。当社の営業費用は、2023年第2四半期に134万ユーロ減少しました。この減少は、 次のように要約できます。

⁵ 2023年第2四半期に、2023年第3四半期に販売されるベナベンテ工場の設備について、21万ユーロの減損が計上されました。この機器は2022年第4四半期に に大文字になりました。

⁶新株予約権は、報告日ごとに公正価値で再測定されます。公正価値の変動は損益に計上されます。新株予約権の公正価値は、HTOOWという銘柄のNASDAQの実勢市場価格を基準にして 決定されます。2021年第1四半期以降、ワラントは行使されていません。これらの 公正価値変動は、現金以外の商品です。

¹ 残高には、当社の ベナベンテ施設（990万ユーロ）、エヴォラデモンストレータープラント（439万ユーロ）、ポルトガルのシネスにあるHevo-Sulプロジェクト（350万ユーロ）が含まれます。さらに、IFRS第16号に従って、リース契約に使用権（RoU）資産を認識しています。 リース(1,040万ユーロ)。第2四半期に記録された増加は、ベナベンテでの新しい設備と 件の新しい土地のリースによるもので、その結果、78万ユーロ増加しました。

²2020年の合併時に譲渡されたIP（190万ユーロ）とこれまでに当社のHEVO技術に費やされた支出（215万ユーロ、償却 費用を差し引いたもの）、および将来のHEVOのイテレーションに関する金額（37万ユーロ）が含まれます。

³売掛金は、 は当社の技術販売顧客から支払うべき金額に関係します。

⁴サプライヤーの への前払いは、この残高の116万ユーロを占めています。さらに、繰延費用（20万ユーロ）、保証金（130万ユーロ）、補助金の売掛金残高は80万ユーロです。

⁵在庫は 原材料（388万ユーロ）と仕掛品（1353万ユーロ）で構成されています。この残高は、 2023年第2四半期に計上された減損費用（719万ユーロ）を差し引いたものです。

⁶2023年第2四半期に、VATに関連して317万ユーロの払い戻しを受け取りましたが、2023年第2四半期に41万ユーロの追加請求を提出したことで相殺されました。2023年第3四半期までに、さらに41万ユーロを受け取りました。

⁷この残高の1,118万ユーロ は、サプライヤーに支払うべき金額です。残りの残高は、主にIFRS第16号のリース予約（1,080万ユーロ）に関するものです。

⁸ この 残高のうち598万ユーロは、2022年12月、2023年第1四半期、2023年第2四半期に私たちのC-5プロジェクトのために受け取った助成金です。残りの残高（157万ユーロ） は、収益認識基準を満たしていないテクノロジーの売上に関するものです。

⁹2022年第4四半期に、技術販売契約のための面倒な契約引当金を 計上しました。2023年第1四半期に、プロジェクト が進むにつれて、この規定の一部を取り消しました。

¹⁰ ワラントの公正価値は、NASDAQでHTOOWという銘柄で取引されるワラントの実勢市場価格を基準にして決定されます。 2023年6月30日の市場価格は0.29ドル（2023年3月31日：0.33ドル）でした。

¹ 2022年6月6日、当社は がB. Riley Securities, Inc.、Fearnley Securities, Inc.、および H.C. Wainwright & Co., LLCと 市場発行販売契約（「ATM」）を締結しました。これに従い、当社は を代理人または原則として行動する株式を随時、代理人を通じて、または代理人を通じて、または代理人に対して、または代理人を通じて、または代理人に対して提供および売却することができます。会社の Form F-3登録届出書に基づく総募集価格が最大3,000万ドルである会社の普通株式の。2023年第2四半期に、ATMで販売できる金額は1,000万ドルに減少しました。2023年第1四半期に、 は726,851株のクラスA普通株式を純収入2,599,146ドルで、1株あたり平均販売価格3.91ドルで売却しました。これらの取引の一環として、代理店に77,974ドルの手数料を支払いました。2023年第2四半期にはATMシェアは売却されませんでした。2023年7月14日から2023年8月1日までの間に、私たち は222,469株のクラスA普通株式を純収入492,788ドルで売却し、平均販売価格は1株あたり2.35ドルでした。これらの取引の一環として、エージェントに20,490ドルの手数料 を支払いました。

² 助成額には、Fusion Fuel自身のプロジェクトに授与される助成金 のほか、Fusion Fuel技術を含む第三者のクライアントや開発者によるプロジェクトも含まれます。 助成金は、ポルトガル、スペイン、イタリアのプロジェクトに関するものです。ポルトガルでは、助成金には、以前に発表された 研究開発とベナベンテの生産施設への助成金も含まれています。

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