別紙99.1
いいえ、私たちは私たちですか、それとも私です
連絡先: |
ケイト・フィッツシモンズ 投資家向け広報活動 ir@footlocker.com (212) 720-4600
オリビア・マタ コーポレートコミュニケーション mediarelations@footlocker.com (815) 763-3159 |
フットロッカー株式会社2023年第2四半期の結果を報告します
● 総売上高は 9.9% 減少しました。同等の店舗売上高は 9.4% 減少しました
● EPS損失は0.05ドル、非GAAPベースのEPS利益は0.04ドルです
● 2023年の売上と収益の予想を引き下げること
● 柔軟性を高めるために配当を一時停止する
● レースアップ計画へのコミットメントの繰り返し
ニューヨーク州ニューヨーク、2023年8月23日 — ニューヨークを拠点とするスポーツ用品専門小売業者のフットロッカー社(NYSE:FL)は本日、2023年7月29日に終了した第2四半期の決算を発表しました。
社長兼最高経営責任者のメアリー・ディロンは、「第2四半期は、依然として厳しい消費者環境にもかかわらず、ほぼ予想通りでした。しかし、7月にはトレンドの軟化が見られ、レースアップ計画を推進する戦略的投資に引き続き力を入れながら、価格に敏感な消費者をめぐって最高の競争ができるように2023年の見通しを調整しています。重要なのは、在庫レベルを引き続き改善し、来たるホリデーシーズンと2024年に向けて事業を最適な位置に置くことを目指していることです。」
ディロン氏は続けます。「私たちは、2023年3月の投資家デーで導入されたレースアップ計画に引き続き取り組んでおり、ホリデーシーズンに向けて戦略的優先事項に向けて進展が見られることに勇気づけられています。戦略的投資に適切な資金を供給し続ける柔軟性を確保するために、取締役会が最近承認した10月の支払いを超えて四半期ごとの現金配当を一時停止します。第4四半期の結果を報告する際には、今後の資本配分計画と長期財務目標の時期について市場に最新情報を提供する予定です。」
第2四半期の業績
● |
総売上高は、2022年第2四半期の20億6,500万ドルの売上高と比較して、9.9%減少して18億6,100万ドルになりました。為替レートの変動の影響を除くと、第2四半期の総売上高は 10.2% 減少しました。 |
● |
同等の店舗の売上高は 9.4% 減少しました。これは、継続的な消費者の軟調さ、ベンダー構成の変化、Champs Sportsの位置付けの変更によるものです。 |
バナーおよび地域別の詳細な販売実績については、下のバナー別売上の表を参照してください。
● |
粗利益は前年同期と比較して460ベーシスポイント減少しました。これは、値下げの引き上げ、稼働率の低下、大幅な縮小などの販促活動の増加によるものです。 |
-詳細-
● |
販管費は前年同期と比較して売上高に占める割合として190ベーシスポイント増加しました。コスト最適化プログラムによる節約は、売上の減少、インフレ、最前線の賃金と技術への投資に対する根本的なレバレッジ解消によって相殺されました。 |
● |
第2四半期の当社の損失は500万ドルでしたが、前年同期の純利益は9,400万ドルでした。非GAAPベースの純利益は、前年同期の1億500万ドルに対し、400万ドルでした。 |
● |
当四半期の当社の純損失は1株あたり0.05ドルでしたが、2022年第2四半期の1株当たり利益は0.99ドルでした。非GAAPベースの1株当たり利益は、前年同期の1株あたり1.10ドルと比較して、1株あたり0.04ドルに減少しました。 |
貸借対照表
四半期末の時点で、当社の現金および現金同等物は合計1億8000万ドルでしたが、貸借対照表の負債は4億5000万ドルでした。
2023年7月29日現在、当社の商品在庫は18億ドルで、昨年の第2四半期末より11%増加し、2023年の第1四半期末の25%の増加から順次改善しました。
配当金と自社株買い
2023年の第2四半期に、当社は1株あたり0.40ドル、合計3,700万ドルの四半期配当を支払いました。同社は第2四半期に株式を買い戻しませんでした。
長期的な戦略的優先事項をサポートするために貸借対照表の柔軟性を高めるため、同社は10月27日に最近承認された10月13日の登録保有者への支払いに加えて、四半期ごとの現金配当を一時停止します。
ストアベースの更新
第2四半期に、同社は15店舗を新規オープンし、16店舗を改装または移転し、108店舗を閉鎖しました。
2023年7月29日現在、同社は北米、ヨーロッパ、アジア、オーストラリア、ニュージーランドの26か国で2,599店舗を運営しています。さらに、184のフランチャイズ店が中東とアジアで営業していました。
-詳細-
2023年の財務見通し
2023会計年度は、2024年2月3日までの53週間です。53年度を含む当社の2023年通年の見通し赤週は、以下の表にまとめられています。
メトリック |
事前ガイダンス |
ガイダンスを更新しました |
コメンタリー |
売上の変化 |
6.5% 下がって 8.0% になりました |
8.0% から 9.0% に下がりました |
余分な週の約 1% を含みます |
同等の売上変化 |
7.5% 減の 9.0% |
9.0% から 10.0% に下がりました |
中間点での年初来の傾向の継続 |
平方フィートの変更 |
ダウン ~ 4% |
||
ライセンス収入 |
約20百万ドル |
約1700万ドル |
|
売上総利益 |
28.6% から 28.8% |
27.8% から 28.0% |
より積極的な値下げ |
販管費率 |
22.4% から 22.6% |
22.7% から 22.9% |
|
D&A |
約2億500万ドル |
約2億300万ドル |
|
利息 |
約1600万ドル |
約1,200万ドル |
|
非GAAPベースの税率 |
32.9% から 33.1% |
~33.0% |
|
非GAAPベースのEPS |
$2.00-$2.25 |
$1.30-$1.50 |
追加週からの0.15ドルが含まれています |
調整後の資本支出* |
約3億500万ドル |
約2億9000万ドル |
有利なプロジェクトの価格設定とタイミング |
* 調整後の設備投資には、資本化された技術費用が含まれます
当社は、非GAAPベースでのみ収益ガイダンスを提供しており、当社の将来の見通しに関する資本支出と希薄化後の1株当たり利益のガイダンスを、最も直接的に比較可能なGAAP財務指標と調整していません。そのような調整に必要な特定の金額を予測および定量化することが本質的に困難だからです。
電話会議と Web キャスト
当社は、本日、2023年8月23日の午前10時(東部標準時)に、これらの結果を確認し、事業に関する最新情報を提供するために、ライブ電話会議を開催します。投資家向けプレゼンテーションは、電話会議が始まる前に、会社の企業Webサイトの投資家向け情報セクションでご覧いただけます。この電話会議には、フリーダイヤル1-844-701-1163または国際電話1-412-317-5490に電話するか、footlocker-inc.comの投資家向け情報セクションからライブでアクセスできます。電話の15分前にウェブサイトにログオンして登録してください。電話会議のアーカイブされたリプレイは、2023年9月6日まで、電話会議が終了してから約1時間後に米国では1-877-344-7529、カナダでは1-855-669-9658、海外では1-412-317-0088でパスコード7255593でアクセスできます。電話会議のリプレイは、footlocker-inc.comのウェブキャストでもご覧いただけます。
-詳細-
将来の見通しに関する記述に関する開示
このプレスリリースには、連邦証券法の意味における将来の見通しに関する記述が含まれています。歴史的事実の記述以外に、将来の資本支出、拡大、戦略計画、財務目標、配当金の支払い、自社株の買戻し、財務見通しなどが含まれますが、これらに限定されません、およびその他のそのような事項は、将来の見通しに関する記述です。これらの将来の見通しに関する記述は、会社に詳述されている多くの仮定と要因に基づいています’は、米国証券取引委員会への提出書類です。
これらの将来の見通しに関する記述は、主に当社の期待と判断に基づいており、多くのリスクと不確実性の影響を受けます。その多くは予測不可能で、私たちの制御が及ばないものです。将来の見通しに関する記述に影響を与える可能性のあるリスクと不確実性に関する追加の議論については、以下を参照してください “リスク要因”会社に開示されました’2023年3月27日に提出された、2023年1月28日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書。このような仮定や要因が変わると、結果が大きく異なる可能性があります。当社は、新しい情報、将来の出来事、その他の結果として、将来の見通しに関する記述を更新する義務を負わないものとします。
-詳細-
要約連結営業報告書
(未監査)
期間は、2023年7月29日と2022年7月30日に終了しました
(百万単位、1株あたりの金額を除く)
第 2 クォーター |
年度累計 |
|||||||||||||||
2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
|||||||||||||
セールス |
$ | 1,861 | $ | 2,065 | $ | 3,788 | $ | 4,240 | ||||||||
ライセンス収入 |
3 | 3 | 7 | 6 | ||||||||||||
総収入 |
1,864 | 2,068 | 3,795 | 4,246 | ||||||||||||
|
| | | | ||||||||||||
売上原価 |
1,357 | 1,411 | 2,706 | 2,846 | ||||||||||||
販売費、一般管理費 |
442 | 452 | 873 | 915 | ||||||||||||
減価償却と償却 |
50 | 51 | 101 | 105 | ||||||||||||
障がい、その他 |
14 | 12 | 53 | 18 | ||||||||||||
事業からの収入 |
1 | 142 | 62 | 362 | ||||||||||||
|
| | | | ||||||||||||
支払利息、純額 |
(4 | ) | (5 | ) | (5 | ) | (10 | ) | ||||||||
その他の収入/(費用)、純額 |
— | 6 | (3 | ) | (19 | ) | ||||||||||
税引前収益/(損失) |
(3 | ) | 143 | 54 | 333 | |||||||||||
所得税費用 |
2 | 49 | 23 | 107 | ||||||||||||
当期純利益/ (損失) |
(5 | ) | 94 | 31 | 226 | |||||||||||
非支配株主に帰属する純損失 |
— | — | — | 1 | ||||||||||||
フットロッカー社に帰属する純利益/(損失) |
$ | (5 | ) | $ | 94 | $ | 31 | $ | 227 | |||||||
| | | | |||||||||||||
希薄化後の1株当たり利益 |
$ | (0.05 | ) | $ | 0.99 | $ | 0.33 | $ | 2.36 | |||||||
加重平均希薄化後発行済株式数 |
94.2 | 95.1 | 95.0 | 96.1 |
非GAAPベースの財務指標
当社は、一般に認められた会計原則(「GAAP」)に従って会社の財務結果を報告することに加えて、GAAPに基づいて報告されているものとは異なる特定の財務結果を報告します。提示される非GAAP財務指標には、(i) 当社の少数投資に関連する損益、(ii) 減損およびその他の損失、(iii) 非経常的または異常であると当社が考える特定の税務事項は含まれません。
外貨変動を除いた売上の変化、税引前調整後利益、調整後純利益、調整後希薄化後1株当たり利益など、特定の財務指標は非GAAPとして特定されています。外貨変動の影響を除いた特定の金額を提示していますが、これも非GAAP指標と見なされます。金額が外貨変動の影響を除いたものとして表される場合、そのような変動は、前年の平均為替レートを使用して両年のすべての金額を換算することによって決定されます。固定通貨ベースで金額を提示することは、投資家にとって有用です。なぜなら、通貨の動きとは関係のない私たちのビジネスの変化をよりよく理解できるようになるからです。
これらの非GAAP指標が提示されているのは、当社の中核事業を示さない、または比較可能性に影響を与えないと思われる項目を除外することで、投資家が報告期間中の当社の業績を一貫して比較するのに役立つと考えているからです。さらに、これらの非GAAP指標は、当社の長期財務目標達成の進捗状況を評価するのに役立ち、役員報酬の決定方法と一致しています。
すべての非GAAP調整の税効果は、各項目に限界税率を適用することによって推定されます。所得税の項目は、その期間に影響を与えた個別の金額を表しています。非GAAP財務情報は、GAAPに従って作成された報告結果に追加されるものであり、代替として提供されたものではありません。さまざまな非GAAP調整は、以下の表にまとめられています。
-詳細-
非GAAPベースの調整
(未監査)
期間は、2023年7月29日と2022年7月30日に終了しました
(百万単位、1株あたりの金額を除く)
GAAPと非GAAPベースの結果の調整:
第 2 クォーター |
年度累計 |
|||||||||||||||
2023 |
2022 |
2023 |
2022 | |||||||||||||
税引前利益: |
||||||||||||||||
税引前収益/(損失) |
$ | (3 | ) | $ | 143 | $ | 54 | $ | 333 | |||||||
GAAPから除外された税引前調整: |
|
|||||||||||||||
障がい、その他 (1) |
14 | 12 | 53 | 18 | ||||||||||||
その他の収入/費用 (2) |
(2 | ) | (6 | ) | (1 | ) | 18 | |||||||||
税引前調整後利益 (非GAAP) |
$ | 9 | $ | 149 | $ | 106 | $ | 369 | ||||||||
税引後収入: |
||||||||||||||||
フットロッカー社に帰属する純利益/(損失) |
$ | (5 | ) | $ | 94 | $ | 31 | $ | 227 | |||||||
GAAPから除外された税引後調整: |
|
|||||||||||||||
減損とその他、それぞれ3ドル、3ドル、9ドル、500万ドルの所得税給付を差し引いたもの (1) |
11 | 9 | 44 | 13 | ||||||||||||
その他の収入/費用、それぞれ$-、$ (3)、$-、300万ドルの所得税控除を差し引いたもの (2) |
(2 | ) | (3 | ) | (1 | ) | 15 | |||||||||
積立税給付金/手数料 (3) |
— | 5 | (4 | ) | 5 | |||||||||||
調整後純利益 (非GAAP) |
$ | 4 | $ | 105 | $ | 70 | $ | 260 |
第 2 クォーター |
年度累計 |
|||||||||||||||
2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
|||||||||||||
一株当たり利益: |
||||||||||||||||
希薄化後の1株当たり利益 |
$ | (0.05 | ) | $ | 0.99 | $ | 0.33 | $ | 2.36 | |||||||
GAAPから除外された希薄化後EPS金額: |
||||||||||||||||
障がい、その他 (1) |
0.12 | 0.09 | 0.47 | 0.14 | ||||||||||||
その他の収入/費用 (2) |
(0.03 | ) | (0.03 | ) | (0.02 | ) | 0.16 | |||||||||
積立税給付金/手数料 (3) |
— | 0.05 | (0.04 | ) | 0.05 | |||||||||||
調整後の希薄化後1株当たり利益 (非GAAP) |
$ | 0.04 | $ | 1.10 | $ | 0.74 | $ | 2.71 |
非GAAP調整に関する注記:
(1) |
2023年の第2四半期の減損およびその他の費用には、700万ドルの変革コンサルティング費用、300万ドルの減損費用、主にSidestepバナーと特定のFoot Locker Asia店舗の閉鎖のための使用権資産の加速テナント費用、および主にSidestepバナーと特定のFoot Locker Asia店舗の閉鎖に関連する300万ドルの再編費用が含まれていました。2023年初来の減損およびその他の費用には、2600万ドルの変革コンサルティング費用、2,100万ドルの減損費用、主にSidestepバナーと特定のFoot Locker Asia店舗の閉鎖のための使用権資産の加速テナント費用、および500万ドルの再編費用が含まれていました。これは主に、発表された北米流通センターの閉鎖とSidestepバナーおよび特定の店舗の閉鎖に関連するものですフットロッカーアジアの店舗。 2022年の第2四半期の減損およびその他の費用には、900万ドルの変革コンサルティング、100万ドルの買収統合費用、200万ドルの長期資産および使用権資産の減損、および加速されたテナント費用が含まれていました。2022年初来の減損およびその他の費用には、1,000万ドルの変革コンサルティング、300万ドルの買収統合費用、500万ドルの長期資産および使用権資産の減損、および加速されたテナント費用が含まれていました。 |
(2) |
2023年第2四半期のその他の収益/費用は、シンガポールとマレーシアのフットロッカー事業をライセンスパートナーに売却したことによる200万ドルの利益でしたが、2023年初来の持分法投資に関連する損失100万ドルによって一部相殺されました。 2022年第2四半期のその他の収益/費用は、主にチームセールス事業の売却による1,800万ドルの利益でしたが、主に上場企業であるRetailors, Ltd. への投資の公正価値の変動による少数投資による1,200万ドルの損失によって一部相殺されました。2022年初来の金額には、主にRetailors, Ltdへの投資による少数投資による2,400万ドルの追加損失も含まれていました。 |
(3) |
2023年の第1四半期に、時効の解除により、当社は所得税準備金に関連して400万ドルの利益を計上しました。2022年の第2四半期に、外国税決済の解決により、所得税準備金に関連して500万ドルの費用を計上しました。2022年の第2四半期に、当社は外国税決済の解決により、会社の所得税準備金に関連して500万ドルの費用を計上しました。 |
-詳細-
バナー別売上
(未監査)
期間は、2023年7月29日と2022年7月30日に終了しました
(百万単位)
第 2 クォーター |
年度累計 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
2023 |
2022 |
固定通貨 |
同等の売上 |
2023 |
2022 |
固定通貨 |
同等の売上 |
|||||||||||||||||||||||||
フットロッカー |
$ | 704 | $ | 752 | (5.9 | )% | (4.6 | )% | 1,448 | 1,559 | (6.5 | )% | (5.0 | )% | ||||||||||||||||||
チャンピオンズスポーツ |
293 | 406 | (27.6 | ) | (25.3 | ) | 621 | 860 | (27.4 | ) | (24.9 | ) | ||||||||||||||||||||
キッズフットロッカー |
146 | 155 | (5.8 | ) | (4.7 | ) | 313 | 335 | (6.6 | ) | (6.3 | ) | ||||||||||||||||||||
WSS |
145 | 138 | 5.1 | (7.9 | ) | 295 | 276 | 6.9 | (6.2 | ) | ||||||||||||||||||||||
その他 |
— | 37 | (100.0 | ) | n.m。 | — | 90 | (100.0 | ) | n.m。 | ||||||||||||||||||||||
北アメリカ |
1,288 | 1,488 | (13.1 | ) | (12.4 | ) | 2,677 | 3,120 | (13.8 | ) | (12.6 | ) | ||||||||||||||||||||
フットロッカー |
416 | 404 | 0.2 | (1.1 | ) | 795 | 781 | 1.9 | 0.5 | |||||||||||||||||||||||
サイドステップ |
12 | 25 | (56.0 | ) | (34.7 | ) | 26 | 49 | (49.0 | ) | (36.6 | ) | ||||||||||||||||||||
エミア |
428 | 429 | (3.0 | ) | (2.3 | ) | 821 | 830 | (1.1 | ) | (1.2 | ) | ||||||||||||||||||||
フットロッカー |
102 | 100 | 4.0 | 5.7 | 200 | 193 | 8.3 | (20.4 | ) | |||||||||||||||||||||||
アトモス |
43 | 48 | (12.5 | ) | (10.0 | ) | 90 | 97 | (3.1 | ) | 12.7 | |||||||||||||||||||||
アジアパシフィック |
145 | 148 | (1.4 | ) | 0.4 | 290 | 290 | 4.5 | 8.9 | |||||||||||||||||||||||
合計 |
$ | 1,861 | $ | 2,065 | (10.2 |
)% |
(9.4 |
)% |
3,788 | 4,240 | (10.0 |
)% |
(9.2 |
)% |
-詳細-
要約連結貸借対照表
(未監査)
(百万単位)
7月29日 |
7月30日、 |
|||||||
2023 |
2022 |
|||||||
資産 |
||||||||
流動資産: |
||||||||
現金および現金同等物 |
$ | 180 | $ | 386 | ||||
商品インベントリ |
1,831 | 1,644 | ||||||
その他の流動資産 |
360 | 285 | ||||||
2,371 | 2,315 | |||||||
資産および設備、純額 |
898 | 899 | ||||||
オペレーティングリースの使用権資産 |
2,266 | 2,526 | ||||||
繰延税金 |
94 | 74 | ||||||
グッドウィル |
774 | 773 | ||||||
その他の無形資産、純額 |
415 | 432 | ||||||
マイノリティ投資 |
629 | 736 | ||||||
その他の資産 |
89 | 113 | ||||||
$ | 7,536 | $ | 7,868 | |||||
負債と株主資本 |
||||||||
流動負債: |
||||||||
買掛金 |
$ | 514 | $ | 596 | ||||
未払負債およびその他の負債 |
419 | 435 | ||||||
長期負債の現在の部分とファイナンスリースに基づく債務 |
6 | 6 | ||||||
リース債務の現在の部分 |
513 | 548 | ||||||
1,452 | 1,585 | |||||||
長期債務とファイナンスリースに基づく債務 |
444 | 449 | ||||||
長期リース義務 |
2,071 | 2,287 | ||||||
その他の負債 |
322 | 330 | ||||||
負債総額 |
4,289 | 4,651 | ||||||
株主資本の総額 |
3,247 | 3,217 | ||||||
$ | 7,536 | $ | 7,868 |
-詳細-
要約連結キャッシュフロー計算書
(未監査)
(百万単位)
|
26週間が終わりました |
|||||||
|
7月29日 |
7月30日、 |
||||||
(百万ドル) |
2023 |
2022 |
||||||
営業活動から: |
||||||||
当期純利益 |
$ | 31 | $ | 226 | ||||
純利益を営業活動による純現金と調整するための調整: |
||||||||
非現金減損およびその他 |
21 | 5 | ||||||
少数投資の公正価値調整 |
— | 38 | ||||||
減価償却と償却 |
101 | 105 | ||||||
繰延所得税 |
(3 | ) | 8 | |||||
株式ベースの報酬費用 |
4 | 16 | ||||||
企業の売上利益 |
(2 | ) | (18 | ) | ||||
資産と負債の変化: |
||||||||
商品インベントリ |
(194 | ) | (413 | ) | ||||
買掛金 |
23 | 10 | ||||||
未払負債およびその他の負債 |
(97 | ) | (69 | ) | ||||
その他、純額 |
(68 | ) | (10 | ) | ||||
営業活動に使用された純現金 |
(184 | ) | (102 | ) | ||||
投資活動から: |
||||||||
資本支出 |
(105 | ) | (156 | ) | ||||
取得した現金を差し引いた事業の購入 |
— | (12 | ) | |||||
マイノリティ投資 |
(1 | ) | (4 | ) | ||||
事業売却による収入 |
10 | 47 | ||||||
少数投資からの収入 |
— | 12 | ||||||
投資活動に使用された純現金 |
(96 | ) | (113 | ) | ||||
財務活動から: |
||||||||
普通株式に支払われる配当 |
(75 | ) | (76 | ) | ||||
自己株式の購入 |
— | (129 | ) | |||||
ファイナンスリースに基づく債務の支払い |
(3 | ) | (3 | ) | ||||
源泉徴収義務を履行するために買い戻した普通株式 |
(10 | ) | (1 | ) | ||||
従業員株式制度に基づいて再発行された自己株式 |
3 | 3 | ||||||
ストックオプションの行使による収入 |
5 | 3 | ||||||
非支配持分からの寄付 |
— | 4 | ||||||
財務活動に使用された純現金 |
(80 | ) | (199 | ) | ||||
現金、現金同等物、制限付現金に対する為替レートの変動の影響 |
3 | (5 | ) | |||||
現金、現金同等物および制限付現金の純変動額 |
(357 | ) | (419 | ) | ||||
現金、現金同等物、および期首制限付現金 |
582 | 850 | ||||||
現金、現金同等物、および期末制限付現金 |
$ | 225 | $ | 431 |
-詳細-
店舗数と面積
(未監査)
店舗活動は次のとおりです。
1月28日 |
7月29日 |
移転/ |
||||||||||||||||||
2023 |
開いた |
閉まっている |
2023 |
リモデル |
||||||||||||||||
フットロッカーアメリカ |
747 | - | 8 | 739 | 10 | |||||||||||||||
フットロッカーカナダ |
86 | - | 2 | 84 | 4 | |||||||||||||||
チャンピオンズスポーツ |
486 | - | 9 | 477 | - | |||||||||||||||
キッズフットロッカー |
394 | - | 4 | 390 | 5 | |||||||||||||||
WSS |
115 | 12 | 1 | 126 | - | |||||||||||||||
フットアクション |
2 | - | 1 | 1 | - | |||||||||||||||
北アメリカ |
1,830 | 12 | 25 | 1,817 | 19 | |||||||||||||||
フットロッカーヨーロッパ (1) |
644 | 14 | 18 | 640 | 11 | |||||||||||||||
サイドステップ |
78 | - | 77 | 1 | - | |||||||||||||||
エミア |
722 | 14 | 95 | 641 | 11 | |||||||||||||||
フットロッカーパシフィック |
94 | 1 | 1 | 94 | 4 | |||||||||||||||
フットロッカーアジア |
33 | - | 20 | 13 | - | |||||||||||||||
アトモス |
35 | 1 | 2 | 141 | - | |||||||||||||||
アジアパシフィック |
162 | 2 | 23 | 141 | 4 | |||||||||||||||
合計 |
2,714 | 28 | 143 | 2,599 | 34 |
販売面積と総面積は次のとおりです。
2022年7月30日 |
2023年7月29日 |
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(千単位) |
売却 |
グロス |
売却 |
グロス |
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フットロッカーアメリカ |
2,382 | 4,110 | 2,354 | 4,028 | ||||||||||||
フットロッカーカナダ |
250 | 411 | 250 | 412 | ||||||||||||
チャンピオンズスポーツ |
1,890 | 2,958 | 1,760 | 2,761 | ||||||||||||
キッズフットロッカー |
744 | 1,256 | 750 | 1,259 | ||||||||||||
WSS |
1,035 | 1,301 | 1,301 | 1,562 | ||||||||||||
フットアクション |
38 | 67 | 3 | 6 | ||||||||||||
北アメリカ |
6,339 | 10,103 | 6,418 | 10,028 | ||||||||||||
フットロッカーヨーロッパ (1) |
1,121 | 2,322 | 1,172 | 2,399 | ||||||||||||
サイドステップ |
101 | 191 | 10 | 20 | ||||||||||||
エミア |
1,222 | 2,513 | 1,182 | 2,419 | ||||||||||||
フットロッカーパシフィック |
196 | 303 | 219 | 334 | ||||||||||||
フットロッカーアジア |
126 | 233 | 52 | 98 | ||||||||||||
アトモス |
38 | 64 | 35 | 61 | ||||||||||||
アジアパシフィック |
360 | 600 | 306 | 493 | ||||||||||||
合計 |
7,921 | 13,216 | 7,906 | 12,940 |
(1) 2023年1月28日と2023年7月29日にそれぞれヨーロッパで営業している16店舗と14店舗のキッズフットロッカー店と、それに関連する平方フィートが含まれます。
-終わり-