米国
証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
フォーム 6-K
規則13a-16に基づく外国の 民間発行体の報告書
または1934年の証券取引法に基づく15d-16
2023年8月のことですが
コミッションファイル番号:001-35129
アルコスドラドスホールディングス株式会社
( 憲章に明記されている登録者の正確な名前)
ルイス・ボナビタ博士 1294、オフィス501
モンテビデオ、ウルグアイ、 11300 WTCフリーゾーン
(主な 事務所の住所)
登録者がフォーム20-Fまたはフォーム40-Fの表紙の下で または年次報告書を提出するのか、それとも提出する予定があるのかをチェックマークで示してください。
フォーム 20-F |
X |
フォーム 40-F |
|
登録者が規制 S-T 規則 101 (b) (1) で許可されているとおりに フォーム 6-K を紙で提出するかどうかをチェックマークで示してください。
はい |
|
いいえ |
X |
登録者が規制 S-T 規則 101 (b) (7) で許可されているとおりに フォーム 6-K を紙で提出する場合は、チェックマークを付けて記入してください。
はい |
|
いいえ |
X |
アルコス・ドラドス・ホールディングス株式会社
目次
アイテム | |
1. | 2023年8月17日付けの「アルコス・ドラドスが2023年第2四半期の決算を発表」というタイトルのプレスリリース” |
署名
1934年の証券 取引法の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、それにより正式に権限を与えられました。
アルコスドラドスホールディングス株式会社 | |||||
作成者: | /s/ フアン・デイビッド・バスティダス | ||||
名前: | フアン・デイビッド・バスティダス | ||||
タイトル: | 最高法務顧問 |
日付:2023年8月17日
アイテム 1
アルコ
2Q 2023
結果
2023年8月17日
即時リリース用 |
アルコス DORADOSが2023年第2四半期の決算を発表
• | システム全体の同等の売上高¹は、すべての部門で好調な売上と市場シェア実績により、前年比31.5%増加しました。 |
• | 当四半期の総収益は10.4億ドルに達し、前年同期と比較して 米ドルで17.2%、固定通貨ベースで36.2%増加しました |
• | デジタルチャネルの売上高(デリバリー、モバイルアプリ、セルフオーダー キオスク)は6億6,590万ドルに達し、第2四半期のシステム全体の売上の49%に相当します |
• | 連結調整後EBITDA¹は1億1,010万ドルで、 は米ドルで 20.5%、固定通貨で 31.0% 増加しました |
• | 当四半期の純利益は2,840万ドル、つまり1株あたり0.13ドルに増加し、前年の業績のほぼ2倍になりました |
モンテビデオ、 ウルグアイ、2023年8月17日 — ラテンアメリカ最大のレストランチェーンであり、世界最大の独立系マクドナルドフランチャイジーであるアルコス・ドラドス・ホールディングス株式会社(NYSE:ARCO)(「アルコス・ドラドス」または「当社」)は本日、2023年6月30日に終了した3か月と6か月の 未監査の業績を報告しました。
2023年第2四半期 のハイライト
• | システム全体で同等の 売上高¹ は 31.5% 増加し、混合インフレ率の1.3倍に上昇しました。 |
• | 連結売上高は10.4億ドルに達し、前年同期と比較して 米ドルで17.2%、固定通貨ベースで36.2%増加しました。 |
• | 連結調整後EBITDA¹は1億1,010万ドルで、米ドルで前年の業績と比較して20.5% 、固定通貨ベースで31.0%増加しました。 |
• | 当四半期の連結調整後EBITDA利益率は 10.6% に達し、 は前年同期比で30ベーシスポイント増加しました。 |
• | 当四半期の基本1株当たり純利益は0.13ドルで、前四半期の1株当たり純利益0.07ドルのほぼ 倍でした。 |
• | 同社はこの期間に8軒の独立型ユニットを含む10軒のレストランをオープンしました。 |
• | 同社の モバイルアプリの累積ダウンロード数が1億回を超えました。 |
¹ 定義については、この文書の の16ページを参照してください。
2
最高経営責任者、マルセロ・ラバックからのメッセージ |
過去数年間 では、アルコス・ドラドスはラテンアメリカのQSR業界における独自の地位を最大限に活用してきました。私たちは 業界で人気のあるブランドを運営し、構造的な競争上の優位性を活用して、マクドナルドブランドの成長 の可能性を最大限に引き出しています。
デジタル、デリバリー、ドライブスルーという 「3つのD」戦略は、 の売上を強力で持続可能に成長させるための枠組みとツールを提供します。レストランレベルの実行も重要な成功要因です。価値、品質、サービスの組み合わせを通じてゲストに比類のない体験を提供することで、同等の基準で取引量が一貫して増加しています。
トップラインを構築するためのこの アプローチは、インフレをはるかに上回る売上成長につながり、ひいては固定費のレバレッジと収益性の向上につながりました。 重要なのは、3つの部門すべてで好調な業績が一貫していることです。16年前に Arcos Doradosが設立されたときに思い描いていた地理的多様化は、近年の重要な成功要因となっています。
は、長期的かつ戦略的な枠組みの中で、組織全体で一連の行動やイニシアチブが行われており、これらの の結果を後押ししています。レストランの運営からデジタル機能や投資決定まで、私たちはすべての利害関係者に価値をもたらすために懸命に取り組んでいます。
私たち は、効率的な資本配分の重要性を理解しています。そのため、既存のレストラン を近代化し、このレストラン形式の柔軟性と適応性を活用するために、主に独立した店舗を開くことに投資を集中させています。幸いなことに、 過去3年間の投資は、開業、近代化、デジタル機能などにおいて平均以上の利益をもたらしました。
これらの 投資は、単なる経済的利益以上のものをもたらします。彼らはまた、地域の の若者が初めて仕事をする最大のジェネレーターでもあります。レストランでのトレーニングに加えて、私たちは彼らが一生役立つ個人的および職業的能力開発の機会を提供します。実際、ハンバーガー大学のmCampusオンライン教育プラットフォームを通じて、11万人以上が幅広いトピックの無料認定コース に登録しています。
私は さらに多くの若者がアルコス・ドラドスの家族に加わり、家族、地域社会、そして地球のためにより良い未来を築くよう促せることを願っています。
3
の統合結果
連結結果 |
フィギュア 1。ADホールディングス株式会社(連結):主要財務結果
(特に記載がない限り、 百万米ドル)
2Q22 (a) |
通貨翻訳 (b) |
定数 通貨 成長 (c) |
2Q23 (a+b+c) |
% 報告どおり | % 固定通貨 | |
レストランの合計数(単位) | 2,286 | 2,317 | ||||
会社経営のレストラン別の売上 | 848.4 | (163.4) | 309.6 | 994.5 | 17.2% | 36.5% |
フランチャイズレストランからの収入 | 39.5 | (5.6) | 12.0 | 46.0 | 16.3% | 30.3% |
総収入 | 887.9 | (169.0) | 321.6 | 1,040.5 | 17.2% | 36.2% |
システム全体で同等の売上 | 31.5% | |||||
調整後EBITDA | 91.4 | (9.6) | 28.3 | 110.1 | 20.5% | 31.0% |
調整後EBITDAマージン | 10.3% | 10.6% | 0.3 p.p. | |||
ADに帰属する純利益(損失) | 14.5 | (4.3) | 18.2 | 28.4 | 95.9% | 125.7% |
発行済株式数(千) | 210,540 | 210,626 | ||||
EPS(米ドル/株) | 0.07 | 0.13 |
Arcos Doradosの総収益は10.4億ドルに達し、前四半期と比較して米ドルで17.2%、固定通貨ベースで36.2%増加しました。 お客様のトラフィックと売上の伸びは、主にフロントカウンター、デザートセンター、デリバリー販売を合わせた好調な業績と、デジタル販売のさらなる浸透によって牽引されました。第2四半期のシステム全体の同等の売上高は、31.5%、つまり混合インフレ率の約1.3倍に増加しました。これには、ブラジルの2.5倍、NOLADの2.8倍が含まれます。
セルフオーダーキオスクを含む2023年第2四半期のフロントカウンターの売上高は、固定通貨ベースで前年比37%増加し、システム全体の売上高の 57%を占めました。宅配便の売上も、前年の堅調な成長に加えて、為替変動の影響を除いて41%と力強く増加しました。これは 業界をリードする事業運営とブランドへの強い好みを反映しています。 フロントカウンターの売上が引き続き正常化しているにもかかわらず、ドライブスルーの売上高は固定通貨ベースで 12% 増加しました。
デリバリー、モバイルアプリ、セルフオーダーキオスクを含むデジタルチャネル の売上高は、前年比41%増加し、6億6,590万ドルに達しました。これは、第2四半期のシステム全体の売上高の 49%に相当します。2023年6月末の時点で、会社のモバイルアプリの累積ダウンロード数は1億回を超え、月間平均アクティブユーザー数は 人を超えました。また、同社の顧客関係管理(CRM)プラットフォームのユニーク登録ユーザー数は7,000万人を超えました。
モバイル アプリはゲストデータを活用し、訪問頻度を増やします。特に、セールが個々のゲストを対象としている場合はそうです。第2四半期の 四半期には、特定された売上高がブラジルの連結売上高の約20%、総売上高の25%を占めました。
5
調整後EBITDA調整の注目すべき項目 |
調整後EBITDAに を含む:その他の営業利益/(費用)のプラスの変動は、主に2023年の第2四半期にチリのサブフランチャイジーにレストランを売却したことによる400万ドルの利益 によるものです。
調整後EBITDAから を除外:2023年の第2四半期と2022年の第2四半期のいずれにも、調整後EBITDAから除外された注目すべき項目はありませんでした。
調整後EBITDA
2Q23 調整後EBITDAブリッジ (百万ドル)
第2四半期の 連結調整後EBITDAは1億1,010万ドルに達し、前四半期から米ドルで 20.5%、固定通貨ベースで 31.0% 増加しました。 は、すべての部門で引き続き米ドルで増加しています。連結調整後EBITDA利益率は10.6%に達し、前年の と比較して30ベーシスポイント増加しましたが、チリの のサブフランチャイジーへのレストランの売却による400万ドルの利益を調整すると10ベーシスポイント減少しました。
マージンの実績 は、すべての部門での堅調な売上成長 により、給与と稼働率およびその他の営業費用の両方で営業レバレッジが大きいことが浮き彫りになりました。食品・紙(F&P)コストも、NOLADとSLADの粗利益率が 向上したため、収益に占める割合で減少しました。これらは、適度に増加したG&A費用と、2022年8月3日に発効した 社のロイヤルティレートの最後の引き上げの影響を相殺する以上のものです。
6
営業外結果 |
Arcos Doradosの第2四半期の営業外業績には、非現金外国為替およびデリバティブ 商品による450万ドルの利益が含まれていました。
当四半期の純利息 費用およびその他の資金調達実績は合計1,210万ドルでしたが、前年同期は2,420万ドルでした。 の2022年第2四半期の業績には、 がQSR業界で最初のサステナビリティ・リンク・ボンド(SLB)である2029年シニア・ノートを発行したときに実行された負債管理取引に関連する費用1,060万ドルが含まれていました。
第2四半期に、当社は3,880万ドルの所得税費用を記録しました。これに対し、前年の 期間の所得税支出は1,560万ドルでした。
当社に帰属する第2四半期の 純利益は合計2,840万ドルでしたが、2022年の同時期の純利益は1,450万ドルでした。2023年第2四半期の1株当たり利益 は0.13ドルでしたが、前年同期の1株当たり利益は0.07ドルでした。
2023年第2四半期の加重平均株式総数は、210,625,859株でしたが、2022年第2四半期の210,539,537株でした。
の参考までに:
フィギュア 2。ADホールディングス株式会社(連結)-ベネズエラを除く:主要財務結果
(特に記載がない限り、 百万米ドル)
2Q22 (a) |
通貨翻訳 (b) |
定数 通貨 成長 (c) |
2Q23 (a+b+c) |
% 報告どおり | % 固定通貨 | |
レストランの合計数(単位) | 2,186 | 2,227 | ||||
会社経営のレストラン別の売上 | 844.8 | (139.3) | 283.4 | 989.0 | 17.1% | 33.6% |
フランチャイズレストランからの収入 | 39.1 | (3.2) | 9.6 | 45.5 | 16.3% | 24.5% |
総収入 | 883.9 | (142.5) | 293.0 | 1,034.4 | 17.0% | 33.2% |
システム全体で同等の売上 | 27.7% | |||||
調整後EBITDA | 92.4 | (15.2) | 34.4 | 111.6 | 20.8% | 37.2% |
調整後EBITDAマージン | 10.5% | 10.8% | 0.3 p.p. | |||
ADに帰属する純利益(損失) | 15.6 | (10.3) | 24.7 | 29.9 | 92.1% | 158.4% |
発行済株式数(千) | 210,540 | 210,626 | ||||
EPS(米ドル/株) | 0.07 | 0.14 |
7
ディビジョナル の結果
ブラジル部門 |
フィギュア 3。ブラジル部門:主要な財務結果
(特に記載がない限り、 百万米ドル)
2Q22 (a) |
通貨翻訳 (b) |
定数 通貨 成長 (c) |
2Q23 (a+b+c) |
% 報告どおり | % 固定通貨 | |
レストランの合計数(単位) | 1,070 | 1,098 | ||||
総収入 | 358.1 | (2.7) | 49.9 | 405.2 | 13.2% | 13.9% |
システム全体で同等の売上 | 9.6% | |||||
調整後EBITDA | 52.7 | (0.3) | 16.7 | 69.1 | 31.2% | 31.7% |
調整後EBITDAマージン | 14.7% | 17.1% | 2.3 p.p. |
ブラジルの の収益は前年比13.2%増の4億520万ドルに達しました。システム全体の同等の売上高は、前年比9.6%、つまりこの期間の2.5倍のインフレ 増加し、訪問シェアは市場の最も近い競合他社の2倍以上になりました。
デジタル チャネルの売上は、「メキフェスト」キャンペーンに後押しされ、モバイルアプリのダウンロードと使用を促進するように設計されたオファーの「フェスティバル」 によって後押しされ、前年比30%増加しました。デジタル販売の合計は、ブラジルのシステム全体の売上の61%を占めました。これには、 当四半期の特定売上の 25% が含まれます。配達はゲストの間で引き続き人気があることを示し、同社はこのチャネルにおける市場でのリーダーシップを強化しました。配送売上高は、前年の 期間と比較して為替変動の影響を除いて25%増加し、当四半期のシステム全体の売上の19%に相当します。
四半期には、40周年を記念するキャンペーンや、「ビッグ・テイストベーコン・バーベキュー」、 の導入など、プレミアムビーフセグメントの新しいメニューも追加されました番目のチキンマックナゲッツの記念日は、戦略的に重要なチキンのカテゴリーを強化しました。
報告されているように この部門の調整後EBITDAは、当四半期に6,910万ドルに達し、米ドルで前年比31.2%増加しました。調整後EBITDA マージンは17.1%で、前四半期より230ベーシスポイント高かったです。インフレ率を上回る売上高の伸びと大幅な営業レバレッジ は、収益に占めるF&Pコストの適度な上昇を相殺する以上のものでした。
9
北中南米部(NOLAD) |
フィギュア 4。NOLAD部門:主要な財務結果
(特に記載がない限り、 百万米ドル)
2Q22 (a) |
通貨翻訳 (b) |
定数 通貨 成長 (c) |
2Q23 (a+b+c) |
% 報告どおり | % 固定通貨 | |
レストランの合計数(単位) | 628 | 639 | ||||
総収入 | 222.7 | 20.8 | 34.1 | 277.6 | 24.6% | 15.3% |
システム全体で同等の売上 | 10.4% | |||||
調整後EBITDA | 23.3 | 2.2 | 2.7 | 28.2 | 21.3% | 11.7% |
調整後EBITDAマージン | 10.4% | 10.2% | -0.2ページ |
報告されているように、 の収益は合計2億7,760万ドルで、前四半期から米ドルで24.6%、固定通貨ベースで15.3%増加しました。システム全体で比較できる の売上高は、前年比10.4%、同部門の混合インフレ率の2.8倍に増加しました。ほとんどの市場で売上高がインフレ を上回り、特にメキシコでは販売量が力強く増加しました。
NOLADの 市場は、部門全体のブランド属性に一貫して好調な勢いをもたらし、四半期に追加の市場シェアを獲得しました。 4月、当社はベストバーガーの展開を続け、プラットフォームをプエルトリコに拡大しました。プエルトリコでは、5月 と6月に売上が好調に推移しました。新しいメニューには、メキシコでのMcCrispy CBOソースの発売が含まれ、同国の鶏肉ポートフォリオを強化しました。 チキンマックナゲッツの40周年もほとんどの国で祝われ、ゲストに人気のこのコアメニューが注目されました。
報告されているように この部門の調整後EBITDAは、当四半期に2,820万ドルに達し、米ドルで前年比21.3%増加しました。調整後EBITDA マージンは前年同期と比較して20ベーシスポイント減少しました。これは主に、当社の ロイヤリティレートの最後の引き上げと、収益に占める給与および雑務費の割合の増加によるものです。これらは、収益に占めるF&P コストの低下と、他のコストと費用の項目における営業レバレッジの低下によってほぼ完全に相殺されました。
特に、 NOLADは、硬貨または比較的安定した通貨(米ドル、ユーロ、メキシコペソ、コスタリカコロン)で結果を出しています。
10
南ラテンアメリカ部門(SLAD) |
フィギュア 5。SLAD部門:主要な財務結果
(特に記載がない限り、 百万米ドル)
2Q22 (a) |
通貨翻訳 (b) |
定数 通貨 成長 (c) |
2Q23 (a+b+c) |
% 報告どおり | % 固定通貨 | |
レストランの合計数(単位) | 588 | 580 | ||||
総収入 | 307.1 | (187.0) | 237.6 | 357.7 | 16.5% | 77.4% |
システム全体で同等の売上 | 82.4% | |||||
調整後EBITDA | 32.9 | (17.3) | 21.2 | 36.9 | 12.0% | 64.4% |
調整後EBITDAマージン | 10.7% | 10.3% | -0.4ページ |
SLADの収益 は3億5,770万ドルに達し、米ドルで16.5%増加しました。これは、システム全体の同等の売上高が前年度と比較して82.4%、つまり部門の混合インフレ率の1.2倍に増加し、アルゼンチン、コロンビア、チリがトップラインの成長を牽引したことによるものです。
SLADは、ブランド属性の好調な傾向に支えられて、 史上最高の市場シェアレベルに達しました。地域全体でのメニューの革新には、チリの「Signature Tasty Turbo Bacon」 、アルゼンチンの「Bacon Cheddar McMelt」、コロンビアの「McCrispy BLT」など、牛肉と鶏肉のカテゴリーで風味豊かで豊富な製品の発売が含まれ、 はこれらの市場における品質属性やブランド選好のスコア向上に貢献しました。デジタルチャネルと確認された売上浸透率は 上昇し、モバイルアプリのモバイル注文と支払い機能の力強い成長を含め、部門では記録的なレベルに達しました。
報告されているように、 この部門の調整後EBITDAは第2四半期に合計3,690万ドルで、調整後EBITDAマージンは前四半期の に対して40ベーシスポイント縮小しました。当四半期の調整後EBITDA利益率は、チリのレストランの売却による400万ドルの利益の恩恵を受けました。 この影響を除くと、マージンは前年比で150ベーシスポイント減少しました。
この部門の 調整後EBITDAは、主に会社のロイヤルティレートの最終的な引き上げと、収益に占めるG&A と給与費用の中程度の増加の影響を受けました。これらは、好調な販売構成と堅調な売上成長により、生み出された収益に占めるF&Pコストの割合 の低下によって一部相殺されました。
の参考までに:
フィギュア 6。SLAD部門-ベネズエラを除く:主要な財務結果
(特に記載がない限り、 百万米ドル)
2Q22 (a) |
通貨翻訳 (b) |
定数 通貨 成長 (c) |
2Q23 (a+b+c) |
% 報告どおり | % 固定通貨 | |
レストランの合計数(単位) | 488 | 490 | ||||
総収入 | 303.1 | (160.5) | 209.0 | 351.6 | 16.0% | 69.0% |
システム全体で同等の売上 | 70.8% | |||||
調整後EBITDA | 34.0 | (22.9) | 27.3 | 38.4 | 13.1% | 80.4% |
調整後EBITDAマージン | 11.2% | 10.9% | -0.3 p.p. |
11
新しいユニット開発 |
フィギュア 7。トータルレストラン(EOP)*
六月 2023 |
行進 2023 |
12月 2022 |
9月 2022 |
六月 2022 | |
ブラジル | 1,098 | 1,091 | 1,084 | 1,077 | 1,070 |
無し | 639 | 639 | 638 | 631 | 628 |
サラダ | 580 | 582 | 590 | 589 | 588 |
合計 | 2,317 | 2,312 | 2,312 | 2,297 | 2,286 |
*期末には 会社が経営するレストランとフランチャイズレストランを検討します
フィギュア 8。2023年6月30日現在のフットプリント
店舗タイプ* | 合計 | 所有権 | McCafesさん | デザートセンター | ||||
FS | です | ミズ & FC | レストラン | 会社が運営 | フランチャイズ | |||
ブラジル | 550 | 91 | 457 | 1,098 | 662 | 436 | 137 | 1,975 |
無し | 392 | 51 | 196 | 639 | 484 | 155 | 13 | 519 |
サラダ | 229 | 128 | 223 | 580 | 494 | 86 | 166 | 704 |
合計 | 1,171 | 270 | 876 | 2,317 | 1,640 | 677 | 316 | 3,198 |
FS: 自立型; IS: 店内; MS: モールストア; FC: フードコート。
2023年の 第2四半期に、同社はブラジルの9軒のレストランと8軒の独立型ユニットを含む10軒のレストランをオープンしました。当社のフットプリントの半分以上は、地域最大の独立型ポートフォリオである独立型ユニットで構成されており、このフォーマットの多様性を考えると、 構造的な競争上の優位性があります。
6月末の時点で、世界のマクドナルドシステムで最も近代的なレストランであるエクスペリエンス・オブ・ザ・フューチャーのレストランは1,128軒あり、 は会社の総フットプリントの 49% を占めています。
同社の レストラン開発計画は順調に進んでおり、2023年の第2学期には、レストランのオープンと近代化が順調に進んでいます。2023年に向けた新しいレストラン建設の着工式がすべて完了しました。同社は、75〜80軒のレストランと約250軒の近代化という 通年のオープン予定を満たす予定です。
12
貸借対照表とキャッシュフローのハイライト |
フィギュア 9。連結負債と財務比率
(比率を除いて 千米ドル)
6月30日 | 12月31日 | |
2023 | 2022 | |
現金および現金同等物の合計(i) | 223,953 | 304,396 |
金融負債総額(ii) | 695,494 | 674,401 |
純金融負債(III) | 471,541 | 370,005 |
LTM 調整後EBITDA | 427,264 | 386,564 |
金融負債総額/LTM調整後EBITDA比率 | 1.6 | 1.7 |
純金融負債/LTM調整後EBITDA比率 | 1.1 | 1.0 |
(i) | 現金および現金同等物の合計には短期投資が含まれます。 |
(ii) | 金融負債総額には、短期負債、長期 負債、未収利息、デリバティブ商品(2023年6月30日および2022年12月31日現在の金融負債の減額としてそれぞれ7,200万ドル、金融負債の削減額としての のデリバティブ資産部分を含みます)が含まれます。 |
(iii) | 純金融負債は、金融負債総額から 現金および現金同等物を差し引いたものに等しくなります。 |
2023年6月30日現在、現金および現金同等物の合計は2億2,400万ドルで、金融負債総額(デリバティブ商品の純ポジションを含む) は6億9,550万ドルでした。純負債(金融負債総額から現金および現金同等物の総額を引いたもの)は、2022年末の3億7,000万ドル から4億7,150万ドルに増加しました。これは、米ドル負債のヘッジに使用されたブラジルレアル連動デリバティブ商品の現金残高の減少と純価値の低下によるものです。
純負債 と調整後EBITDAのレバレッジ比率は、四半期末に1.1倍と好調でした。
6月30日に終了した6か月間の営業活動から生み出された純現金 は、昨年の同時期の1億2190万ドルに対し、合計8,430万ドルでした。純投資活動に使用された現金は合計で1億900万ドルで、資本支出は1億2,310万ドルでした。 の資金調達活動に使用された純現金は2,790万ドルでした。これには、2023年の配当の最初の2回の分割払いに相当する2,110万ドルが含まれます。
13
補足情報
2023年第2四半期の収益ウェブキャスト |
このプレスリリースに含まれる情報について説明する ウェブキャストが、本日、2023年8月17日午前10時(東部標準時)に開催されます。 がウェブキャストにアクセスするには、投資コミュニティのメンバーは次のリンクをクリックしてください:Arcos Doradosの2023年第2四半期決算ウェブキャスト。
ウェブキャストの リプレイは、本日遅くに会社のウェブサイト(www.arcosdorados.com/ir)の投資家向けセクションでご覧いただけます。
投資家向け広報担当者 ダン・シュライニガー 投資家向け広報担当副社長 アルコスドラドス daniel.schleiniger@mcd.com.uy |
メディアコンタクト デビッド・グリンバーグ コーポレートコミュニケーション担当副社長 アルコスドラドス david.grinberg@mcd.com.uy |
フォローしてください: |
15
定義 |
システム全体の 比較可能な売上成長:当社が運営するレストランとフランチャイズレストランの売上 の、13か月以上営業しているレストランの同時期からのある期間の変化(固定通貨単位)を指します(前年比)。フランチャイジーによる の売上は当社では収益として記録しませんが、これらの情報は当社の財務実績を理解する上で重要であると考えています。これらの売上は、フランチャイズ収益の計算と記録の基礎であり、フランチャイジーベース の財務状況を示すものだからです。
定数 通貨ベース:このトレンド分析から通貨変動の影響 を除外するために、比較対象期間にわたって同じ為替レートを使用して計算された金額を指します。根底にあるビジネストレンドをよりよく識別するために、このリリースでは非GAAP財務指標を使用して、前年比成長率を (i) 通貨換算、(ii) 一定通貨成長率の2つのカテゴリに分類しています。(i) 通貨 換算は、当社が事業を行う現地通貨 の米ドル(財務諸表を作成する通貨)に対する増価または減価償却の伸びへの影響を反映しています。(ii) 通貨の一定の成長は、通貨換算による影響を除いた事業の基礎となる 成長を反映しています。
調整後 EBITDA:この プレスリリースと添付の表では、一般に認められた会計原則(GAAP)に従って作成された財務指標に加えて、「調整後 EBITDA」というタイトルの非GAAP財務指標を使用しています。調整後EBITDAを使用して、期間ごとの営業成績 の比較を容易にします。
調整後 EBITDAは、当社の営業利益に、減価償却費を加えたものに、その他の 営業利益(費用)、純額、および損益計算書の一般管理費に含まれる損失/利益を加えたものとして定義されます:売却益、株式 メソッド投資、または資産と設備の保険回収、資産と設備の償却、長期資産の減損、 と再編と最適化計画の費用。
私たちは 調整後EBITDAは、資本構成(純利息費用やその他の資金調達結果に影響を及ぼす)、課税(所得税 費用に影響)、施設や設備の築年数や帳簿減価償却(相対的な減価償却費に影響)などの変動によって生じる潜在的な差を裏付けることで、企業間の業績比較を容易にすると考えています。これらの差は、業績とは無関係の理由で 企業によって異なる場合があります。この決算発表の図10には、調整後 EBITDAの調整が含まれています。詳細については、本日証券取引委員会に提出した財務諸表(6-Kフォーム) の注記9「セグメント と地理情報」の調整後EBITDA調整をご覧ください。
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アルコスドラドスについて |
Arcos Dorados は世界最大の独立系マクドナルドフランチャイズ店で、ラテンアメリカ とカリブ海で最大のクイックサービスレストランチェーンを運営しています。同社は、中南米 およびカリブ海の20の国と地域で、会社またはそのサブフランチャイズが運営する2,300以上のレストランを持つマクドナルドレストランのフランチャイズを所有、運営、および付与する独占権を有します。 は合わせて95,000人以上の従業員を雇用しています(2023年6月30日現在)。同社はまた、事業を展開する地域社会の発展にも取り組んでいます。 若者に最初の正式な雇用機会を提供し、そのレシピ for the Futureを活用して環境にプラスの影響をもたらすことにも取り組んでいます。アルコス・ドラドスはニューヨーク証券取引所 (NYSE:ARCO)に上場しています。会社について詳しくは、当社のウェブサイト(www.arcosdorados.com/ir)の投資家セクションをご覧ください。
将来の見通しに関する記述に関する注意事項
このプレス リリースには、将来の見通しに関する記述が含まれています。ここに含まれる将来の見通しに関する記述には、当社の 事業展望、集客能力、手頃な価格のプラットフォーム、収益創出の期待、見通し 、2023年の成長と投資の予想に関する記述が含まれています。これらの記述には、アルコス・ドラドスの事業に内在する一般的なリスクが伴います。 これらの期待は実現される場合と実現されない場合があります。これらの期待の中には、 正しくないことが判明した仮定や判断に基づいているものもあります。さらに、アルコス・ドラドスの事業と運営には多くのリスクと不確実性が伴い、その多くはアルコス・ドラドスの の管理外です。その結果、アルコス・ドラドスの期待が実現されなかったり、アルコス・ドラドスの財政状態、経営成績、キャッシュフローに重大な影響を与える可能性があります。Arcos Doradosの事業に影響を及ぼす不確実性に関する追加情報は、証券取引委員会への提出書類に記載されています。将来の見通しに関する記述は、本書の日付の時点で のみ作成されており、Arcos Doradosは、 将来の見通しに関する記述を、そのような記述が行われた日以降の出来事や状況を反映するために、または予期せぬ出来事の発生 を反映するように更新する義務を負いません(義務を明示的に否認します)。
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2023年第2四半期の連結業績 |
フィギュア 10。2023年第2四半期の連結業績
(1株あたりのデータを除く 千米ドル)
3か月間終了 | 6ヶ月間終了しました | ||||
6月30日 | 6月30日 | ||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||
収入 | |||||
自社運営レストラン別の売上 | 994,530 | 848,350 | 1,940,884 | 1,603,644 | |
フランチャイズレストランからの収入 | 45,991 | 39,545 | 90,429 | 74,932 | |
総収入 | 1,040,521 | 887,895 | 2,031,313 | 1,678,576 | |
運用コストと経費 | |||||
会社が運営するレストランの費用: | |||||
食べ物と紙 | (351,745) | (301,028) | (685,611) | (564,436) | |
給与と従業員福利厚生 | (194,065) | (169,441) | (379,382) | (321,669) | |
入居費およびその他の営業費用 | (278,997) | (244,747) | (542,720) | (464,874) | |
ロイヤルティ手数料 | (58,520) | (44,061) | (115,259) | (82,677) | |
フランチャイズレストラン-入居費 | (20,420) | (16,855) | (38,629) | (32,863) | |
一般管理費 | (69,526) | (54,996) | (135,118) | (110,534) | |
その他の営業利益、純利益 | 7,644 | 3,879 | 6,583 | 7,470 | |
運用コストと経費の合計 | (965,629) | (827,249) | (1,890,136) | (1,569,583) | |
営業利益 | 74,892 | 60,646 | 141,177 | 108,993 | |
純利息費用とその他の資金調達結果 | (12,128) | (24,161) | (21,987) | (34,820) | |
デリバティブ商品による損失 | (9,191) | (1,144) | (14,120) | (12,836) | |
外貨両替結果 | 13,662 | (5,045) | 20,945 | 10,782 | |
その他の営業外収益/(費用)、純額 | 116 | (83) | 6 | (108) | |
税引前利益 | 67,351 | 30,213 | 126,021 | 72,011 | |
所得税費用 | (38,824) | (15,638) | (59,850) | (32,807) | |
当期純利益 | 28,527 | 14,575 | 66,171 | 39,204 | |
非支配株主に帰属する当期純利益 | (159) | (94) | (396) | (220) | |
アルコス・ドラドス・ホールディングスに帰属する純利益 | 28,368 | 14,481 | 65,775 | 38,984 | |
1株当たり利益情報(1株あたり$): | |||||
普通株式1株当たりの基本純利益 |
$ 0.13 |
$ 0.07 |
$ 0.31 |
$ 0.19 | |
加重平均発行済普通株式数-基本 | 210,625,859 | 210,539,537 | 210,610,288 | 210,509,099 | |
調整後EBITDA調整 | |||||
営業利益 | 74,892 | 60,646 | 141,177 | 108,993 | |
減価償却と償却 | 35,000 | 30,504 | 68,520 | 60,640 | |
営業手数料はEBITDA計算から除外されています | 164 | 212 | 863 | 227 | |
調整後EBITDA | 110,056 | 91,362 | 210,560 | 169,860 | |
調整後EBITDAマージン(総収益の%) | 10.6 % | 10.3 % | 10.4 % | 10.1 % |
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2023年第2四半期の部門別の業績 |
フィギュア 11。部門別の第2四半期の連結業績
(単位: 千米ドル)
3か月間終了 | なので | 定数 | 6ヶ月間終了しました | なので | 定数 | ||||
6月30日 | が報告されました | 通貨 | 6月30日 | が報告されました | 通貨 | ||||
2023 | 2022 | インチ/(デコレーション)% | インチ/(デコレーション)% | 2023 | 2022 | インチ/(デコレーション)% | インチ/(デコレーション)% | ||
収入 | |||||||||
ブラジル | 405,199 | 358,069 | 13.2 % | 13.9% | 779,397 | 670,048 | 16.3% | 16.4% | |
無し | 277,590 | 222,726 | 24.6 % | 15.3% | 536,856 | 426,578 | 25.9% | 18.2% | |
サラダ | 357,732 | 307,100 | 16.5 % | 77.4% | 715,060 | 581,950 | 22.9% | 82.6% | |
SLAD-除きます。ベネズエラ | 351,615 | 303,083 | 16.0 % | 69.0% | 703,641 | 574,553 | 22.5% | 74.6% | |
合計 | 1,040,521 | 887,895 | 17.2 % | 36.2% | 2,031,313 | 1,678,576 | 21.0% | 39.8% | |
合計-除くベネズエラ | 1,034,404 | 883,878 | 17.0 % | 33.2 % | 2,019,894 | 1,671,179 | 20.9% | 36.9% | |
営業利益 (損失) | |||||||||
ブラジル | 52,912 | 38,024 | 39.2 % | 39.5% | 97,002 | 70,045 | 38.5% | 38.4% | |
無し | 18,410 | 14,854 | 23.9 % | 13.6% | 32,357 | 28,087 | 15.2% | 7.9% | |
サラダ | 29,452 | 26,845 | 9.7 % | 75.4% | 62,914 | 50,671 | 24.2% | 103.5% | |
SLAD-除きます。ベネズエラ | 31,345 | 28,185 | 11.2 % | 95.1% | 66,222 | 53,422 | 24.0% | 112.0% | |
企業およびその他 | (25,882) | (19,077) | -35.7% | -68.3% | (51,096) | (39,810) | -28.3% | -68.8% | |
合計 | 74,892 | 60,646 | 23.5 % | 40.0% | 141,177 | 108,993 | 29.5% | 49.7% | |
合計-除くベネズエラ | 76,785 | 61,986 | 23.9 % | 49.7% | 144,485 | 111,744 | 29.3% | 55.0% | |
調整後EBITDA | |||||||||
ブラジル | 69,129 | 52,706 | 31.2 % | 31.7% | 128,602 | 98,744 | 30.2% | 30.2% | |
無し | 28,210 | 23,258 | 21.3 % | 11.7% | 51,910 | 44,660 | 16.2% | 9.1% | |
サラダ | 36,874 | 32,937 | 12.0 % | 64.4% | 77,590 | 63,253 | 22.7% | 85.0% | |
SLAD-除きます。ベネズエラ | 38,402 | 33,961 | 13.1 % | 80.4% | 80,227 | 65,421 | 22.6% | 92.9% | |
企業およびその他 | (24,157) | (17,539) | -37.7% | -70.1% | (47,542) | (36,797) | -29.2% | -70.1% | |
合計 | 110,056 | 91,362 | 20.5 % | 31.0% | 210,560 | 169,860 | 24.0% | 36.4% | |
合計-除くベネズエラ | 111,584 | 92,386 | 20.8 % | 37.2% | 213,197 | 172,028 | 23.9% | 40.0% |
フィギュア 12。四半期ごとの平均為替レート*
ブラジル | メキシコ | アルゼンチン | |
2Q23 | 4.95 | 17.68 | 231.76 |
2Q22 | 4.92 | 20.02 | 117.88 |
* 1米ドルあたりの現地ドル |
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連結貸借対照表の要約 |
フィギュア 13。要約された連結貸借対照表
(単位: 千米ドル)
6月30日 | 12月31日 | |
2023 | 2022 | |
資産 | ||
流動資産 | ||
現金および現金同等物 | 201,492 | 266,937 |
短期投資 | 22,461 | 37,459 |
売掛金および売掛金、純額 | 127,856 | 124,273 |
その他の流動資産(1) | 213,667 | 196,873 |
デリバティブ商品 | 49,211 | 58,821 |
流動資産合計 | 614,687 | 684,363 |
非流動資産 | ||
資産および設備、純額 | 981,051 | 856,085 |
純無形資産とのれん | 65,706 | 54,569 |
繰延所得税 | 92,234 | 87,972 |
デリバティブ商品 | 22,806 | 34,088 |
持分法投資 | 17,566 | 14,708 |
リース使用権、資産、純額 | 907,323 | 820,683 |
その他の非流動資産(2) | 101,351 | 84,162 |
非流動資産の合計 | 2,188,037 | 1,952,267 |
総資産 | 2,802,724 | 2,636,630 |
負債と資本 | ||
現在の負債 | ||
買掛金 | 307,995 | 353,468 |
支払うべき税金(3) | 172,070 | 146,682 |
未払給与およびその他の負債 | 147,928 | 115,327 |
マクドナルド社に支払われるロイヤルティ | 15,981 | 21,280 |
不測の事態への備え | 2,299 | 2,272 |
支払利息 | 7,788 | 7,906 |
金融負債(4) | 32,085 | 29,566 |
オペレーティングリース負債 | 89,626 | 82,911 |
流動負債合計 | 775,772 | 759,412 |
非流動負債 | ||
未払給与とその他の負債 | 23,291 | 28,781 |
不測の事態への備え | 49,685 | 42,567 |
金融負債 (5) | 727,638 | 729,838 |
繰延所得税 | 5,824 | 3,931 |
オペレーティングリース負債 | 816,165 | 747,674 |
非流動負債合計 | 1,622,603 | 1,552,791 |
負債総額 | 2,398,375 | 2,312,203 |
エクイティ | ||
クラスAの普通株式 | 389,907 | 389,393 |
クラスBの普通株式 | 132,915 | 132,915 |
追加払込資本 | 8,719 | 9,206 |
利益剰余金 | 450,689 | 424,936 |
その他の包括損失の累計 | (559,229) | (613,460) |
財務省の普通株式 | (19,367) | (19,367) |
アルコス・ドラドス・ホールディングス社の株主資本の総額 | 403,634 | 323,623 |
子会社の非支配持分 | 715 | 804 |
総資本 | 404,349 | 324,427 |
負債と資本の合計 | 2,802,724 | 2,636,630 |
(1) | 「その他の売掛金」、「在庫」 、「前払い費用およびその他の流動資産」が含まれます。 |
(2) | 「その他」、「担保預金」、「マクドナルド社の不測の事態に対する補償」が含まれます。 |
(3) | 「支払うべき所得税」と「その他の支払うべき税金」を含みます。 |
(4) | 「短期負債」、「長期債務の流動部分」、「デリバティブ商品」が含まれます。 |
(5) | 「流動部分を除く長期負債」と「デリバティブ商品」が含まれます。 |
20
ありがとう
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