添付ファイル10.1
本文書のいくつかの情報は、(I)実質的ではないので、(Ii)は、登録者が個人または機密とみなすタイプであるため、編集されている。漏れた情報は本文書に明記されており、タグ付き占有率が表示されています[***].”
改訂·再記述されたリオグランデ天然ガス液化施設1号と2号列車の固定価格交付鍵協定に関する第2次修正
本改正と再改訂のレオグランデ天然ガス液化施設(本)1及び2号列車の工事·調達·建造の固定価格交鍵協定に関する第2改正案修正案)を2023年5月18日に締結して締結します(発効日を改訂するRIO Grande LNG、LLCからなり、テキサス州の法律に基づいて設立された有限責任会社です(所有者)と、デラウェア州法律に基づいて成立したBechtel Energy Inc.(請負商“)それぞれは、本明細書では単独で呼ばれることがある”会合“総称して”と呼ぶ各方面.”
リサイタル
これを受けて、所有者と請負業者は2022年9月14日にリオグランデ天然ガス液化施設1号と2号列車の工事、調達、建設について改正と再決定された固定価格交鍵協定を締結し、この協定は2023年3月15日に改正された協議”).
所有者および請負業者は、本プロトコルに規定されている条項に基づいて本プロトコルのいくつかの条項を修正することを望んでいるが、その後の修正および/または変更令は、以下の問題を解決する必要があるという了解があるその他を除いて添付ファイルJJ(暫定金額)に記載されている暫定金額の変動、添付ファイルKK(商品価格上昇)に列挙されているある取り決め商品価格変動の契約価格調整、添付ファイルLL(高額注文真引き上げ)に規定されている高額注文調整、その中に単番号変更の影響が含まれています。EC 00062/SC 00058(2023年4月22日実行)および添付表A-3添付ファイルAに記載されている変更書に関する変更書の実行状況(関連契約値上げ(2023年7月15日まで):~$[***])と第二埠頭(追加工事オプション)の追加(関連契約価格の上昇(2023年7月15日まで):~$[***]).
修正案
そこで,本プロトコルに記載されている相互契約を考慮し,他の善意と価値のある対価格から,これらの契約の受領書と十分性を確認し,双方は以下のように同意した
1. |
本修正案で用いられるが定義されていない大文字用語は,本プロトコルで規定されている意味を持つべきである. |
2. |
修正案: |
a. |
添付ファイルおよび添付表リストでは、添付表C-5のタイトルを削除し、以下のように置き換えるべきです |
“未使用”
b. |
1.1節の定義では,以下の定義を加える |
“”賞金率“13.3 A.1節で規定した意味を持つ”
“”元の土地““3.33節で規定された意味を持つ。”
c. |
1.1節の定義では,“最短LNTP第8号性能サイクル“削除されました。 |
d. |
第2.2 B節(請負業者代表)において、名称“[***]“削除すべきで、代わりに”[***]”. |
e. |
以下を3.33節としてプロトコルに追加する |
“非現場敷設区域。請負業者は,NTP後14(14)日以内に現場付近の非現場設置区域を決定しなければならない(“オリジナルの土地“)建設業者が借りることができる。請負者が土地を賃貸できない場合,請負者は直ちに書面で所有者に通知しなければならない:(1)請負者は賃貸できない,(2)請負者は他の土地を賃貸することを希望する.賃貸面積が元の土地に相当する新しい土地のコストが、所有者に証明されたように、元の土地に対する請負業者の推定コストよりも高い場合、請負者は、差額の契約価格を調整するために変更令を得る権利がなければならない
f. |
5.2.E.1節は削除し,次のように置き換える |
1.所有者が初期NTP締切日の後であるが、2023年7月15日または前にNTPを発行する場合(第二のNTP締切日)であって、請負者は、所有者が第2のNTPの締め切りまたは前の任意の日にNTPを発行するために、契約価格または保証の基本完了日を調整する権利がない
g. |
5.2.G節は削除し、以下に置き換える必要があります |
“G.請負業者は、所有者が第2のNTPの締め切りまたは前の任意の日にNTPを発行することによって、契約価格を向上させるか、または保証された基本的な完成日を任意の調整する権利がない”
h. |
節5.3 Aを削除し,次のように置き換える |
A. |
“保証された基本完成日それは.請負業者は、以下の目標を達成すべきである |
1. |
いいえ1番列車はほぼ完成しました[***] ([***])請負業者がNTPを受信してからの日数(“列車1の基本完成日を保証します“);及び |
2. |
基本的に完成する2号列車は遅くありません[***] ([***])請負業者がNTPを受信してからの日数(“列車2の基本完成日を保証します”), |
どれも“保証された基本完成日全体的に言えば保証の基本完成日“保証の基本完成日は、本プロトコルで規定されている変更書でしか調整できません“
i. |
第5.4 A節の序言条項“修正および再確定された実行日後30(30)日より遅くない”は、代わりに“非実行日後30(30)日より遅れない”と削除すべきである。5.4 A節の残りの部分は不変のままである. |
j. |
6.2 A.6節は削除し,次のように置き換える |
6.第3.4 C、3.33、5.2.E、7.1、7.9、および9.1 Cは、明示的に許可された範囲内で;
k. |
7.1節で契約価格とした“83億649万ドル(8,306,490,000ドル)”を削除し,代わりに“86億5828万ドル(8,658,280,000ドル)”とした. |
l. |
7.1 a項で述べた精算総額“7256万4961ドル(72 564 961ドル)”を削除し、代わりに“7626万2131ドル(76 262 131ドル)”とする。 |
m. |
価値がある“[***]ドル(ドル)[***])“7.1 B.1節で参照したデバイスの総価格は削除され,代わりに値は”[***]ドル(ドル)[***])”. |
n. |
価値がある“[***]ドル(ドル)[***])“7.1 B.2節で引用した労働力とスキルの総価格を削除し、代わりに値を付けます”[***]ドル(ドル)[***])”. |
o. |
7.2 a節は削除し,次のように置き換える |
“7.2中間支払い。
A. 支払いそれは.所有者は、添付ファイルC(変更令により改訂されることができる第6.1 D又は6.2 C節に従って)に規定された支払いスケジュールに従って、中間支払いを請負者に支払わなければならない(I)[***]ドル(ドル)[***])工事完成分の割合で支払う契約代金(“価値をかせぐ“)付表C-1に記載されている動作の詳細と手順を使用する(”売値契約価格明細“)、及び(Ii)[***]ドル(ドル)[***])付表C-2に規定されている支払マイルストーンに従って支払いを完了する契約代金、しかし前提は請負業者は他の側面で本協定の条項を実質的に遵守する。各支払いは、第3.3 G、7.5、11.5 A、および13.2条を含む、所有者が本プロトコルに従って支払いを保留する権利によって制限されなければならない。請負業者が指定した口座にドルで支払わなければなりません。支払計画は、売値契約価格明細と支払マイルストーンを含めて、本合意に基づいて変更書でしか修正できません
p. |
9.1 F節は削除すべきであり,以下のように置き換える |
“F.保険は受けられない。本契約が維持を要求する任意の保険(その限度額または免責額を含む)が商業保険市場で合理的に獲得できない場合、法的要求が維持される保険を適用することを除いて、所有者および請負者は、維持できない範囲内で無理に同意を拒否してはならない;ただし、甲はまず請求しなければならない
他方のこのような書面免除は、商業保険市場で合理的に得られないことを証明する2(2)の公認された国際的地位を有する独立コンサルタント(保険仲介人を含む)が作成した書面報告書を添付しなければならない(いずれの場合も、必要な金額を得ることができない場合は、そのような結論の根拠を詳細に説明する)、そのような保険コンサルタント、およびそのような報告の形態および実質が他方で合理的に受け入れられていることを証明し、また、所有者とその融資者との間の任意の合意に基づいて、このような免除は許容される。さらに、建設業者リスク保険証書の保険金額または建設業者リスク保険証書の嵐および水損害賠償額について、双方が商業保険市場の合理的な利用可能金額について合意できない場合、双方の同意免除を必要としない場合、NTP前に決定された建設業者リスク保険証の商業保険市場における合理的な利用可能金額は、請負業者マネージャーウィリス·タワーソン(Willis Towers Watson)が所有者と審査·検討した後に書面で表示される金額に等しくなければならない。請負業者である建設業者リスク保険書下の保険金額または建築業者リスク保険書における嵐および水損害の賠償免除額。事業主がWTWが提供する適用価値に同意しない場合、所有者は、建設業者リスク保険書に基づいて商業保険市場が提供するより高い保険金額またはより低い嵐および水損害賠償額(より低い損害賠償額がより高い保険金額の一部であることを前提とする)を請負業者に提供することができ、このリスク保険請求書の条項および条件は、請負業者が提案する建設業者リスク保証書の条項および条件と実質的に類似しているが、このような基本的に類似した条項によれば、請負者は追加的なリスクを負担しない。事業主ブローカーが提供するより高い嵐および水損害保険金額またはより低い賠償免除額が、WTWを介して請負業者によって提案された建築業者リスク保険書の条項および条件と実質的に類似している場合、商業保険市場で合理的に利用可能な金額は、事業主仲介人に提供される嵐および水損害保険金額または控除可能な金額でなければならず、事業者は、増加した限度額またはより低い賠償免除額の追加費用を保険仮金額の一部として補償請負業者とすることを前提とする。建築業者のリスク政策を除いて、どのような免除も最終免除であり、どのような免除も、このような保険が商業保険市場で入手できず、商業的に実行可能な場合にのみ有効である
q. |
133 A.1節と13.3 A.2節はすべて削除すべきであり,以下のように置き換える |
A. |
“ボーナスが早く完成する日までの生産は事前にボーナスを完成させる。 |
1.列車1が保証された列車1の基本完成日または前に基本的に完了した場合、所有者は、次の表(ドル/MMBtu単位)に従って請負業者にボーナスを支払わなければならない賞金率(I)列車1が列車1の最初のLNG生産期間から保証列車1の基本完成日までの間に生産される液化天然ガスと、(Ii)列車1の基本完成日前にLNGタンカーに積載して所有者の第三者顧客に渡す液化天然ガスとの2つの場合1列車は早く完成してボーナス”):
最初のLNGタンカーの船積み日 |
ボーナスレート(ドル/MMBtu) |
[***]至れり尽くせり[***]基本完成日までの日数を保証する |
$[***] |
保証された基本完成日まで31日から60日まで |
$[***] |
[***]至れり尽くせり[***]基本完成日までの日数を保証する |
$[***] |
[***]至れり尽くせり[***]基本完成日までの日数を保証する |
$[***] |
[***]至れり尽くせり[***]基本完成日までの日数を保証する |
$[***] |
超過[***]基本完成日までの日数を保証する |
$[***] |
例えば、請負業者が列車1をほぼ完成させた場合[***] ([***])列車保証基本完成日の数日前に、請負業者がLNGから獲得した奨励率は、(I)列車初のLNG生産期間から列車保証基本完成日までの間に列車によって生産され、(Ii)保証基本完了日前にLNGタンカーに積載されて所有者の第三者顧客に交付される[***]/MMBtu液化天然ガス。
2.列車2が列車2の基本完成日または前に基本的に完成することを保証する場合、所有者は、奨励比率で請負業者に液化天然ガスボーナスを支払わなければならない。このボーナスは、(I)列車2が液化天然ガスを最初に生産する間に、列車2の基本完成日までの間に生産された液化天然ガスを保証することと、(Ii)列車2の基本完成日を保証する前に液化天然ガスタンカーに積載されて所有者の第三者顧客に渡すことと、を含む2本の列車の早期完成ボーナス”).
例えば、請負業者が列車2をほぼ完成させた場合[***] ([***])列車保証基本完成日の数日前に、請負業者がLNGから獲得した奨励率は、(I)列車初のLNG生産期間から列車保証基本完成日までの間に列車によって生産され、(Ii)保証基本完了日前にLNGタンカーに積載されて所有者の第三者顧客に交付される[***]/MMBtuの液化天然ガス。“
r. |
21.5 b節では,氏名と電子メール“Attn:[***]“と”Eメール:[***]“削除すべきであり、”Attn:[***]“と”Eメール:[***]”. |
s. |
添付ファイルCは、添付された最初の改訂された添付ファイルCに代えて削除されなければならない。 |
t. |
添付ファイルD,添付表D−5,添付された第1改訂添付ファイルD,別表D−5を削除すべきである。 |
u. |
添付ファイルEは削除され、添付された最初の修正された添付ファイルEに置き換えられるべきである。 |
v. |
添付ファイルFは削除され、添付された最初の改訂された添付ファイルFに置き換えられるべきである。 |
w. |
添付された最初の修正された添付ファイルFFの代わりに添付ファイルFFを削除しなければなりません。 |
x. |
付録1の添付ファイルKKは、添付ファイル1で最初に改訂された添付ファイルKKの代わりに削除されなければならない。 |
y. |
第三十一条。3.iiです添付ファイル11の部分は削除され、以下のように置き換えられる |
“i. A類高価値注文それは.次のクラスAに記載されている任意の高価値注文の場合、HVO計画に変更が発生した場合、高価値注文装置の交付時間が元のHVO計画よりも遅くなります[***] ([***])月内に、所有者が価格および進捗を決定することを希望する場合、請負者は、変更書を取得する権利があり、本合意第6.8節で許可された範囲でキー日付を調整する必要があるが、所有者が価格および進捗を決定したい高価値注文設備の最新の総合HVO見積下のすべてのHVOスケジュール変更の影響を考慮することが前提である。
二、B類高価値注文それは.次のクラスBに記載されている任意の高価値注文の場合、HVO計画に変更が発生した場合、高価値注文装置の交付時間が元のHVO計画よりも遅くなります[***] ([***])月内に、所有者が価格および進捗を決定することを希望する場合、請負者は、変更書を取得する権利があり、合意第6.8節で許可された範囲でキー日付を調整する必要があるが、所有者が価格および進捗を決定したい高価値注文設備の最新の総合HVO見積下のすべてのHVOスケジュール変更の影響を考慮することが前提である
z. |
添付ファイルO: |
a. |
1.A.x(F)節を削除し,次のように置き換える |
“(F)免責額:列車ごとの保険証書の免責額はドルを超えてはならない[***]起こるたびにしかし前提は(I)暴風や水害(洪水や暴風を含む)の賠償免除額は大きくてはならない[***]百分率([***]%)ですが、最低免税額はドルです[***]また,次の1.R節より,最高免責額はドルである[***]施設の嵐や水被害については,(Ii)湿った工事については,賠償免除額はドルを超えてはならない[***]施設については,(Iii)テストやデバッグによるクレームについては,賠償免除額はドルを超えてはならない[***],(Iv)欠陥排除LEG 2/06を適用したクレームについては,賠償免除額はドルを超えてはならない[***]そして(V)タンク充填によるクレームについては,賠償免除額はドルを超えてはならない[***].”
b. |
1.R.節を削除し,次のように置き換える |
“R.無料額。請負者は、本契約に従って提供される保険項目のすべての損害の費用を負担しなければならないが、建設業者リスク保険証書が保証する嵐および水損害に関連する損失(または損害がなければ保証されるべきこのような損失)については、1.A.x(F)節に従って得られた嵐および水損害の最高損害がドルを超える場合、請負者はすべての損害を負担しなければならない[***]所有者は、請負業者(各イベントごとに計算される)がドルを超える賠償免除額部分の費用を負担して補償しなければならない[***]請負者またはその下請け業者または下請け業者は、本合意に従って提供される保険項目のすべての賠償免除額の費用を請負者の下請け業者または下請け業者に負担しなければならない
3. |
治国理政。この改正案はテキサス州の法律によって管轄され、同州の法律解釈に従うべきである(法律衝突に関する原則に影響を与えない)。 |
4. |
対応者。本修正案は、(すべての他のコピーと組み合わされた場合)各コピーが、双方がそれぞれ1つのコピーに署名したかのように、完全に署名された原本を表すように、任意の数のコピーに署名することができる。電子署名は,元の署名と同等に有効であると見なすべきである. |
5. |
他に修正案はありません。ここで明確に改正されない限り、改正が発効した日から、本協定の条項および規定は依然として完全に有効であり、所有者および請負業者によってすべての点で承認され、確認される。 |
6. |
雑項条文。この修正案の条項はここで参照によって本協定に組み込まれる。本改正案は、双方及びそのそれぞれの相続人及び譲受人に対して拘束力を有し、その利益に合致する。上記のセッションで提案されたセッションはここで引用して参考にする.本修正案におけるタイトルおよびタイトルは、単に便利および参照のためのものであり、その中に含まれる語は、任意の条項の解釈、解釈、または意味を定義または追加するものとみなされてはならない。 |
[署名ページは以下のとおりである]
改正案が発効した日から、所有者と請負業者は、その正式に許可された代表が本修正案に署名したことを証明する。
請負業者: ベックテルエネルギー会社です。 |
所有者: レオグランデ液化天然ガス有限責任会社 |
作者:S/ブペシュ·タカール |
作者:S/マット·シャズマン |
印刷名:Bhupesh Thakkar |
印刷名:マット·シャズマン |
役職:上級副総裁兼液化天然ガス業務ライン社長 |
役職:総裁と最高経営責任者 |
添付ファイルCの最初の改訂
支払計画
[***]
第1回改訂付録1
契約価格明細
[***]
1回目の改訂の付表C-1
売値契約価格明細
[***]
第1回改訂付録1
信用規則
[***]
1回目の改訂の付表C-2
支払マイルストーン
[***]
1回目の改訂の付表C-3
最大累計支払計画
[***]
表C-3 A
[***]
表C-3 B
[***]
1回目の改訂の付表C-4
付加作業オプション定価
[***]
1回目の改訂の付表C-5
未使用
初めて改訂された別表D-5
変更書と変更指令の定価
[***]
改正率−内務省1時間当たり労働費率
行項目番号 |
職務説明 |
ヒューストン |
インドは |
||
S.T.為替レート、(ドル) |
OT.為替レート、(ドル) |
S.T.為替レート、(ドル) |
OT.為替レート、(ドル) |
||
毎週勤務時間(日/時間) |
|||||
毎年利用可能な工数 |
|||||
プロジェクト管理 |
|||||
1 |
役員工事 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
2 |
プロジェクトマネージャー |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
3 |
ビジネスマネージャー |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
4 |
プロジェクト管理事務員 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
HSE |
|||||
5 |
安全管理官 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
6 |
環境社長 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
7 |
プロジェクト安全要員 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
8 |
安全事務員 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
QA/QC |
|||||
9 |
QA/QC管理 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
10 |
品質保証エンジニア |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
11 |
品質管理エンジニア |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
12 |
QA/QC事務員 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
見積もりをする |
|||||
13 |
推定器 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
14 |
事務員を見積もる |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
プロジェクト制御 |
|||||
15 |
PCマネージャ |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
16 |
PCコスト |
[***] | [***] |
[***] |
[***] |
17 |
PC計画とスケジューリング |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
18 |
コンピュータ工学量測定と進展 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
19 |
パソコン事務員 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
財務と会計 |
|||||
20 |
プロジェクト制御員 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
21 |
会計社長 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
22 |
上級会計師 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
23 |
公認会計士/会計係 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
24 |
会計事務員 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
他の補助員 |
|||||
25 |
人的資源·行政 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
26 |
それは… |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
買い付ける |
|||||
27 |
仕入管理 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
28 |
物流の専門家 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
29 |
買い手.買い手 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
30 |
Expeders |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
31 |
視察員 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
32 |
仕入れ事務員 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
33 |
材料マネージャ |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
34 |
材料制御手がかり |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
35 |
材料専門家 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
36 |
保存調和 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
37 |
材料事務員 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
建築業-家庭オフィス |
|||||
38 |
ベテラン建設者:役員 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
39 |
工事マネージャー |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
40 |
技術サービスマネージャー |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
41 |
プロジェクト現場エンジニア |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
42 |
学科エンジニア |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
43 |
規律監督 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
44 |
工事コーディネーター |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
45 |
建築自動化 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
46 |
労働力計画師 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
47 |
IRマネージャ |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
48 |
地域マネージャー |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
49 |
建築事務員 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
下請け契約 |
50 |
下請け契約 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
51 |
下請け契約管理人 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
デバッグと起動 |
|||||
52 |
マネージャーをデバッグして起動する |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
53 |
デバッグと起動者 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
プロジェクトプロジェクト管理と支援 |
|||||
54 |
プロジェクトプロジェクトマネージャー |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
55 |
上級プロジェクトエンジニア |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
56 |
プロジェクトエンジニア |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
57 |
プロジェクト工事事務員 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
工芸工程と設計 |
|||||
58 |
エンジニア-責任者/リーダー |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
59 |
エンジニア-上級 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
60 |
技師 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
61 |
デザイナー--担当者/リーダー |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
62 |
デザイナー--高級 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
63 |
デザイナーは |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
安全と環境工学と設計 |
|||||
64 |
エンジニア-責任者/リーダー |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
65 |
エンジニア-上級 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
66 |
技師 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
67 |
デザイナー--担当者/リーダー |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
68 |
デザイナー--高級 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
69 |
デザイナーは |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
土木·構造工事と設計 |
|||||
70 |
エンジニア-責任者/リーダー |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
71 |
エンジニア-上級 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
72 |
技師 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
73 |
デザイナー--担当者/リーダー |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
74 |
デザイナー--高級 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
75 |
デザイナーは |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
機械工学と設計 |
|||||
76 |
エンジニア-責任者/リーダー |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
77 |
エンジニア-上級 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
78 |
技師 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
79 |
デザイナー--担当者/リーダー |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
80 |
デザイナー--高級 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
81 |
デザイナーは |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
配管工事と設計 |
|||||
82 |
エンジニア-責任者/リーダー |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
83 |
エンジニア-上級 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
84 |
技師 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
85 |
デザイナー--担当者/リーダー |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
86 |
デザイナー--高級 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
87 |
デザイナーは |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
電気工学と設計 |
|||||
88 |
エンジニア-責任者/リーダー |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
89 |
エンジニア-上級 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
90 |
技師 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
91 |
デザイナー--担当者/リーダー |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
92 |
デザイナー--高級 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
93 |
デザイナーは |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
スマート制御工学と設計 |
|||||
94 |
エンジニア-責任者/リーダー |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
95 |
エンジニア-上級 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
96 |
技師 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
97 |
デザイナー--担当者/リーダー |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
98 |
デザイナー--高級 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
99 |
デザイナーは |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
エンジニアリングシステム(IT,Idocsなど) |
|||||
100 |
情報管理 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
101 |
EDMS(IDocs)サポート |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
102 |
CAD支援 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
103 |
エンジニアリングIT(EIT)サポート |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
文書管理 |
|||||
104 |
マネージャー/リーダー |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
105 |
主管·指導者 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
106 |
専門医-校長 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
107 |
専門家-高級 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
108 |
専門家 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
追加する |
|||||
工芸が安全である |
|||||
109 |
エンジニア-責任者/リーダー |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
110 |
エンジニア-上級 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
111 |
技師 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
岩土工事技術 |
112 |
エンジニア-責任者/リーダー |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
113 |
エンジニア-上級 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
114 |
技師 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
顔を合わせる |
|||||
115 |
エンジニア-責任者/リーダー |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
116 |
エンジニア-上級 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
117 |
技師 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
海兵隊 |
|||||
118 |
エンジニア-責任者/リーダー |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
119 |
エンジニア-上級 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
120 |
技師 |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
更改率-オフィススペース
行プロジェクト 番号をつける |
職務説明 |
ヒューストン |
インドは |
||||
毎日… |
毎週… |
毎月 |
毎日… |
毎週… |
毎月 |
||
内務省 |
|||||||
1 |
オフィス-大型(195 SF) |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
2 |
オフィス-小型(150平方フィート) |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
3 |
仕切り-(60平方フィート) |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
4 |
会議室-小(800平方フィート) |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
立地 |
|||||||
5 |
プレハブオフィスユニット(11.75インチx 60インチ) |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
6 |
ライブバストレーラー(11.75インチx 56インチ) |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
[***] |
7 |
料金率の変更-現場間接従業員の人件費率
行項目番号 |
職務説明 |
運営センター1 |
|
S.T.為替レート、(ドル) |
OT.為替レート、(ドル) |
||
毎週勤務時間(日/時間) |
|||
毎年利用可能な工数 |
|||
プロジェクト管理 |
|||
1 |
プロジェクト方向 |
[***] |
[***] |
2 |
高級プロジェクトマネージャー |
[***] |
[***] |
3 |
プロジェクトマネージャー |
[***] |
[***] |
4 |
高級ビジネスマネージャー |
[***] |
[***] |
5 |
ビジネスマネージャー |
[***] |
[***] |
6 |
商業規格 |
[***] |
[***] |
7 |
推定器 |
[***] |
[***] |
安全問題 |
|||
8 |
現場HSE方向 |
[***] |
[***] |
9 |
HSEマネージャ |
[***] |
[***] |
10 |
HSE主管 |
[***] |
[***] |
11 |
安全技術者 |
[***] |
[***] |
12 |
環境社長 |
[***] |
[***] |
13 |
HSE技術者 |
[***] |
[***] |
プロジェクト制御 |
|||
14 |
プロジェクト制御システムマネージャー |
[***] |
[***] |
15 |
販売手がかりコスト仕様 |
[***] |
[***] |
16 |
高度なコスト仕様 |
[***] |
[***] |
17 |
コスト仕様 |
[***] |
[***] |
18 |
販売手がかり計画規範 |
[***] |
[***] |
19 |
高度なスケジューリング仕様 |
[***] |
[***] |
20 |
計画仕様 |
[***] |
[***] |
21 |
販売手がかり数/進捗仕様 |
[***] |
[***] |
22 |
高級資材担当·プログラム仕様 |
[***] |
[***] |
23 |
土方測定·プログラム仕様 |
[***] |
[***] |
建設 |
|||
24 |
上級コンスト取締役 |
[***] |
[***] |
25 |
高級屋宇社長 |
[***] |
[***] |
26 |
常務取締役 |
[***] |
[***] |
27 |
高級屋宇技術サービスマネージャー |
[***] |
[***] |
28 |
常住技術サービスマネージャー |
[***] |
[***] |
29 |
定数技術サービス座標 |
[***] |
[***] |
30 |
定数技術サービス仕様 |
[***] |
[***] |
31 |
一般規則 |
[***] |
[***] |
32 |
面積サポート |
[***] |
[***] |
33 |
常務工商工費マネージャー |
[***] |
[***] |
34 |
竣工社長 |
[***] |
[***] |
人的資源 |
|||
35 |
高度な人材マネージャー |
[***] |
[***] |
36 |
1級人的資源マネージャー |
[***] |
[***] |
37 |
人的資源行政/協調I |
[***] |
[***] |
行政管理 |
38 |
総務室行政社長 |
[***] |
[***] |
39 |
会議管理主管 |
[***] |
[***] |
40 |
上級行政アシスタント |
[***] |
[***] |
41 |
行政アシスタントI |
[***] |
[***] |
文書管理 |
|||
42 |
ドキュメント制御システムマネージャ |
[***] |
[***] |
43 |
文書CtrlS Supv |
[***] |
[***] |
44 |
高度文書CtrlS仕様 |
[***] |
[***] |
45 |
文書CtrlS仕様 |
[***] |
[***] |
46 |
文書制御 |
[***] |
[***] |
品質管理 |
|||
47 |
高級品質マネージャー |
[***] |
[***] |
48 |
品質マネージャー |
[***] |
[***] |
49 |
品質保証 |
[***] |
[***] |
50 |
品質エンジン |
[***] |
[***] |
51 |
品質検査員 |
[***] |
[***] |
52 |
品質規格 |
[***] |
[***] |
財務·会計 |
|||
53 |
プロジェクト高度科目 |
[***] |
[***] |
54 |
プロジェクト口座 |
[***] |
[***] |
55 |
給与明細事務員 |
[***] |
[***] |
56 |
タイマー.タイマー |
[***] |
[***] |
それは… |
|||
57 |
IT/情報管理マネージャ |
[***] |
[***] |
58 |
IT/情報管理技術者 |
[***] |
[***] |
59 |
調達と物資管理 |
||
60 |
購入者 |
[***] |
[***] |
61 |
高級配達員 |
[***] |
[***] |
62 |
配達人 |
[***] |
[***] |
63 |
購買係 |
[***] |
[***] |
64 |
物資管理主管 |
[***] |
[***] |
65 |
材料管理コード |
[***] |
[***] |
66 |
物資管理規格 |
[***] |
[***] |
67 |
材料制御 |
[***] |
[***] |
68 |
どんなアドバイスですか |
[***] |
[***] |
69 |
工具室 |
[***] |
[***] |
下請け契約 |
|||
70 |
下請け契約マネージャー |
[***] |
[***] |
71 |
下請け契約コーディネーター |
[***] |
[***] |
72 |
下請け契約管理人 |
[***] |
[***] |
試運転する |
|||
73 |
高級試運転マネージャー |
[***] |
[***] |
74 |
試運転主管 |
[***] |
[***] |
75 |
高度なデバッグ仕様 |
[***] |
[***] |
76 |
デバッグ仕様 |
[***] |
[***] |
レートの変更-現場直接プロセスの人件率
行項目番号 |
職務説明 |
運営センター1 |
|
S.T.為替レート、(ドル) |
OT.為替レート、(ドル) |
||
毎週勤務時間(日/時間) |
|||
毎年利用可能な工数 |
|||
ボイラーメーカー |
|||
1 |
フォルマン将軍 |
[***] |
[***] |
2 |
フォルマン |
[***] |
[***] |
3 |
熟練労働者 |
[***] |
[***] |
4 |
見習い/ヘルパー |
[***] |
[***] |
レンガ職人/泥瓦職人 |
|||
5 |
フォルマン将軍 |
[***] |
[***] |
6 |
フォルマン |
[***] |
[***] |
7 |
熟練労働者 |
[***] |
[***] |
8 |
見習い/ヘルパー |
[***] |
[***] |
大工さん |
|||
9 |
フォルマン将軍 |
[***] |
[***] |
10 |
フォルマン |
[***] |
[***] |
11 |
熟練労働者 |
[***] |
[***] |
12 |
見習い/ヘルパー |
[***] |
[***] |
電気技師 |
|||
13 |
フォルマン将軍 |
[***] |
[***] |
14 |
フォルマン |
[***] |
[***] |
15 |
熟練労働者 |
[***] |
[***] |
16 |
見習い/ヘルパー |
[***] |
[***] |
計器.計器 |
|||
17 |
フォルマン将軍 |
[***] |
[***] |
18 |
フォルマン |
[***] |
[***] |
19 |
熟練労働者 |
[***] |
[***] |
20 |
見習い/ヘルパー |
[***] |
[***] |
鉄鋼労働者 |
|||
21 |
フォルマン将軍 |
[***] |
[***] |
22 |
フォルマン |
[***] |
[***] |
23 |
熟練労働者 |
[***] |
[***] |
24 |
見習い/ヘルパー |
[***] |
[***] |
労働者 |
|||
25 |
フォルマン将軍 |
[***] |
[***] |
26 |
フォルマン |
[***] |
[***] |
27 |
熟練労働者 |
[***] |
[***] |
28 |
見習い/ヘルパー |
[***] |
[***] |
ミルレット |
|||
29 |
フォルマン将軍 |
[***] |
[***] |
30 |
フォルマン |
[***] |
[***] |
31 |
熟練労働者 |
[***] |
[***] |
32 |
見習い/ヘルパー |
[***] |
[***] |
運転員 |
|||
33 |
フォルマン将軍 |
[***] |
[***] |
34 |
フォルマン |
[***] |
[***] |
35 |
熟練労働者 |
[***] |
[***] |
36 |
見習い/ヘルパー |
[***] |
[***] |
画家 |
|||
37 |
フォルマン将軍 |
[***] |
[***] |
38 |
フォルマン |
[***] |
[***] |
39 |
熟練労働者 |
[***] |
[***] |
40 |
見習い/ヘルパー |
[***] |
[***] |
パイプパイプ |
|||
41 |
フォルマン将軍 |
[***] |
[***] |
42 |
フォルマン |
[***] |
[***] |
43 |
熟練労働者 |
[***] |
[***] |
44 |
見習い/ヘルパー |
[***] |
[***] |
足場建設業者 |
|||
45 |
フォルマン将軍 |
[***] |
[***] |
46 |
フォルマン |
[***] |
[***] |
47 |
熟練労働者 |
[***] |
[***] |
48 |
見習い/ヘルパー |
[***] |
[***] |
初めて添付ファイルEを修正します
肝心な期日と延期違約金
初めて改訂された付表E-2
肝心な期日
活動する |
距離NTPの日数 |
|
請負業者の肝心な日-列車1 |
||
1.RFSU-列車1 |
[***]NTP以降の日数 |
|
2.RLFC-列車1 |
[***]NTP以降の日数 |
|
3.列車1の基本完成日を保証する |
[***] |
|
請負業者の肝心な日-列車2 |
||
4.RFSU-列車2 |
[***]NTP以降の日数 |
|
5.RLFC-列車2 |
[***]NTP以降の日数 |
|
6.列車2の基本完成日を保証 |
[***] |
初めて改訂された付表E-3
大量完成遅延違約金
大量完成遅延違約金
“EPCプロトコル”13.1 Aと13.1.B節の規定によると、もし列車が保証された基本完成日(変更単による調整)後に基本完成した場合、請負業者は所有者に本添付ファイルEが規定する毎日或いは一部の時間の重大な完成遅延違約金を支払い、列車が実質的に完成するまで適用されるが、“EPCプロトコル”第20.2節の制限を遵守しなければならない提供もし実質的な完成が[***] ([***])適用列車の保証実完成日(変更書による調整)から数日以内(“猶予期間”)、請負業者は、適用列車に重大な完成遅延違約金を支払う必要はない。もし大量完成が猶予期間終了後に発生すれば即., [***] ([***])保証された実際の完成日(変更書に基づいて調整された)の数日後(または後)、請負業者は、猶予期間内に遅延日毎に所有者に本添付ファイルEに規定されている重大な完成遅延違約金を支払わなければならず、その後、請負者は、“総請負契約”第13.1 a、13.1 bおよび13.2条および本添付ファイルEに基づいて所有者に重大な完成遅延違約金を支払わなければならない。
所有者が請負業者に任意の追加作業オプションの実行を要求した場合、以下に示す列車2重大な完成遅延の1日遅延違約金の金額が増加し、その金額は、追加作業オプションによる契約価格が増加した金額に等しい[***](または、数学的方法で表す:契約価格の上昇*[***]) / [***])である。一例として、契約価格が増加した場合$[***]所有者が選択した追加作業オプションのため、列車2の毎日の遅延違約金金額は増加します$[***]したがって、2番目の列車がほぼ完成すれば[***]数日を過ぎると請負業者は$を借ります[***] ([***]日数*($[***] + *[***])/日。
列車は1が大幅に遅れて完成した |
1日遅延違約金金額 |
[***]至れり尽くせり[***]保証された基本完成日後の日数 |
$[***] |
[***]至れり尽くせり[***]保証された基本完成日後の日数 |
$[***] |
[***]至れり尽くせり[***]保証された基本完成日後の日数 |
$[***] |
[***]至れり尽くせり[***]保証された基本完成日後の日数 |
$[***] |
[***]至れり尽くせり[***]保証された基本完成日後の日数 |
$[***] |
超過[***]保証された基本完成日後の日数 |
$[***] |
列車2番列車は大幅に遅れて完成しました |
1日遅延違約金金額 |
[***]至れり尽くせり[***]保証された基本完成日後の日数 |
$[***] |
[***]至れり尽くせり[***]保証された基本完成日後の日数 |
$[***] |
[***]至れり尽くせり[***]保証された基本完成日後の日数 |
$[***] |
[***]至れり尽くせり[***]保証された基本完成日後の日数 |
$[***] |
[***]至れり尽くせり[***]保証された基本完成日後の日数 |
$[***] |
超過[***]保証された基本完成日後の日数 |
$[***] |
[***].
初めて添付ファイルFを改訂します
キーパーソンと請負業者が
本プロトコル2.2 a節によれば,次の表に掲げる者は請負業者によって指定され,所有者の承認を経てキーパーソンとなる.本添付ファイルFに別段の規定がない限り、キーパーソンは、プロジェクト期間中に専任的に動作しなければならない。本契約の要件を制限することなく、キーパーソンがプロジェクトに割り当てられる前に、指定されたキーパーソンのフルネーム及び1−2ページの履歴書Sを所有者に提供し、所有者の承認を受けなければならない。
[***].
プロジェクト期間中の任意のキーパーソンの交換は“EPCプロトコル”第2.2 a節の規定に符合しなければならない。
名前.名前 |
位置 |
動員する 日付(参考マイルストーンに遅れない) |
復員する 日付(参考マイルストーンより早くない) |
[***] |
[***] |
[***] |
列車2はほぼ完成しました |
[***] |
[***] |
[***] |
列車2はほぼ完成しました |
[***] |
[***] |
[***] |
列車2はほぼ完成しました |
[***] |
[***] |
[***] |
列車2はほぼ完成しました |
[***] |
[***] |
[***] |
列車2はほぼ完成しました |
[***] |
[***] |
[***] |
最終完成する |
[***] |
[***] |
[***] |
最終完成する |
[***] |
[***] |
[***] |
列車1はほぼ完成した |
[***] |
[***] |
[***] |
列車2工事 ほぼ完成する |
[***] |
[***] |
[***] |
最終完成する |
請負業者組織
次の図は、任意の下請け者が担うべき重要な役割を含む請負業者が実施する作業の組織構造を示す。
[***]
1回目の修正後の添付ファイルFF
アメリカの関税と関税の変化に対する減免
[***]
初めて添付ファイルKKを改訂します
大口商品の価格が値上がりして互現する
[***]
第1回改訂付録1
大口商品価格の騰落払い計算
[***]