米国
証券取引委員会
ワシントンDC 20549
フォーム
(マークワン)
1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく四半期報告書 |
四半期終了時
または
1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) に基づく移行報告書 |
からの移行期間について に .
コミッションファイル番号:
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
(州またはその他の管轄区域) 法人または組織） |
(IRS) 雇用主 |
(主要執行機関の住所) |
(郵便番号) |
登録者の電話番号 (市外局番を含む): (
同法第12条 (b) に従って登録された証券：
各クラスのタイトル |
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取引 シンボル (複数可) |
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登録された各取引所の名前 |
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株式、額面価格1株あたり0.25ドル |
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登録者が (1) 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) 条により提出が義務付けられているすべての報告書を過去12か月間（または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間）に提出したかどうか、および（2）過去90日間にそのような申告要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。
登録者が過去 12 か月間（または、登録者がそのようなファイルの提出を求められたほど短い期間）に、規則 S-T の規則 405（本章の §232.405）に従って提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、および「新興成長企業」の定義を参照してください。
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☑ |
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アクセラレーテッド・ファイラー |
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☐ |
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非加速ファイラー |
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☐ |
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小規模な報告会社 |
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新興成長企業 |
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新興成長企業の場合は、登録者が取引法第13条 (a) に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。 ☐
登録者がシェル会社（取引法の規則12b-2で定義されている）であるかどうかをチェックマークで示してください。
発行可能な最新の日付現在の、発行者の各クラスの普通株式の発行済み株式数を記載してください。
クラス |
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2023年8月3日に発行された株式 |
普通株式、額面価格 1株あたり額面価格0.25ドル |
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ヘクラ鉱業会社と子会社
フォーム 10-Q
2023年6月30日に終了した四半期について
インデックス*
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ページ |
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第一部。 |
財務情報 |
3 |
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アイテム 1. |
財務諸表 (未監査) |
3 |
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要約連結損益計算書および包括利益（損失）-2023年および2022年6月30日に終了した3か月と6か月に終了した6か月 |
3 |
|
要約連結キャッシュフロー計算書-2023年6月30日および2022年6月30日に終了した6ヶ月間 |
4 |
|
要約連結貸借対照表-2023年6月30日および2022年12月31日 |
5 |
|
株主資本の変動に関する要約連結計算書 — 2023年および2022年6月30日までの3か月および6か月 |
6 |
|
要約連結財務諸表の注記（未監査） |
8 |
アイテム 2. |
経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 |
19 |
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[概要] |
19 |
|
連結経営成績 |
20 |
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総売上原価と現金原価、副産物クレジット前、現金コスト、副産物クレジット後（非GAAP）とオールインサステインコスト、副産物クレジット前クレジットとオールインサステインコスト、副産物クレジット後（非GAAP）の現金コストとの調整 |
34 |
|
金融流動性と資本資源 |
41 |
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契約上の義務、偶発的責任およびコミットメント |
44 |
|
重要な会計上の見積もり |
44 |
|
オフバランスシートアレンジメント |
44 |
|
保証子会社 |
45 |
アイテム 3. |
市場リスクに関する定量的・質的開示 |
48 |
アイテム 4. |
統制と手続き |
49 |
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|
第二部 |
その他の情報 |
49 |
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アイテム 1. |
法的手続き |
49 |
アイテム 1A. |
リスク要因 |
49 |
アイテム 4. |
鉱山の安全に関する開示 |
49 |
アイテム 5. |
その他の情報 |
49 |
アイテム 6. |
展示品 |
50 |
署名 |
51 |
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*パートIIの項目2、3、5は該当しないため省略しています。 |
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2
パートI-終わり財務情報
アイテム1。Finaです財務諸表
ヘクラ鉱業会社と子会社
コンデンスコンソール引用された営業報告書および包括利益（損失）（未監査）
（ドルおよび千株式、1株あたりの金額を除く）
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3 か月が終了 |
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6 か月間終了 |
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2023年6月30日 |
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2022年6月30日 |
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2023年6月30日 |
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2022年6月30日 |
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セールス |
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売上原価およびその他の直接生産費 |
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減価償却、減価償却 |
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総売上原価 |
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売上総利益 |
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その他の営業経費： |
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一般管理と管理 |
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調査と事前開発 |
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立ち上げと停止の費用 |
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非公開事業および環境問題に関する規定 |
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その他の営業（収益）費用、純額 |
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その他の営業費用の合計 |
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事業からの収入 |
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その他の収入 (費用): |
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支払利息 |
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公正価値調整、純額 |
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純為替差益（損失） |
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その他の収入 |
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その他の費用の合計 |
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所得税と鉱業税を控除する前の収入 |
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) |
所得税と鉱業税の費用 |
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純損失 |
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優先株配当 |
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) |
普通株主に適用される純損失 |
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包括利益 (損失): |
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純損失 |
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) |
ヘッジ取引として指定されたデリバティブ契約の公正価値の変動 |
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包括利益 (損失) |
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優先配当後の普通株式1株あたりの基本損失 |
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( |
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$ |
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優先配当後の普通株式1株あたりの希薄化後損失 |
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( |
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( |
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加重平均発行済普通株式数-基本 |
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加重平均発行済普通株式数-希薄化後 |
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普通株式1株あたりの現金配当金の申告 |
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添付の注記は、中間要約連結財務諸表の不可欠な部分です。
3
ヘクラ鉱業会社と子会社
凝縮された短所連結キャッシュフロー計算書（未監査）
(千単位)
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6 か月間終了 |
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2023年6月30日 |
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2022年6月30日 |
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営業活動: |
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純損失 |
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( |
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純損失に含まれる非現金要素： |
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減価償却、減価償却 |
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正味実現可能価値への在庫の調整 |
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公正価値調整、純額 |
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埋め立ておよび閉鎖費用の引当金 |
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株式報酬制度 |
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繰延所得税 |
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為替差損失 (利益) |
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( |
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その他の現金以外の商品、純額 |
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資産と負債の変化: |
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売掛金 |
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インベントリ |
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その他の流動資産と非流動資産 |
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( |
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買掛金、未払金、その他の流動負債 |
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未払給与および関連給付 |
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( |
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未払税金 |
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( |
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未払再生および閉鎖費用およびその他の非流動負債 |
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( |
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営業活動による現金 |
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投資活動: |
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不動産、プラント、設備、鉱物権への追加 |
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( |
) |
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投資の売却による収入 |
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不動産、プラント、設備の処分による収入 |
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投資の購入 |
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( |
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投資活動に使用された純現金 |
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( |
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資金調達活動: |
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普通株式の売却による収入、純額 |
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自己株式の取得 |
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( |
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借金の借り入れ |
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借金の返済 |
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( |
) |
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普通株主および優先株主に支払われる配当 |
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( |
) |
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( |
) |
クレジットファシリティ手数料が支払われました |
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( |
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ファイナンスリースの返済 |
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( |
) |
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( |
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財務活動によって提供された（使用された）純現金 |
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( |
) |
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為替レートが現金に及ぼす影響 |
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現金、現金同等物および制限付現金の純増加（減少） |
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( |
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現金、現金同等物および期首制限付現金 |
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期末の現金、現金同等物、制限付現金 |
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キャッシュフロー情報の補足開示: |
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利息として支払われた現金 |
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所得税と鉱業税として支払われた現金、純額 |
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重要な非現金投資および財務活動： |
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金融、リース債務、使用権資産の追加 |
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$ |
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添付の注記は、中間要約連結財務諸表の不可欠な部分です。
4
ヘクラ鉱業会社と子会社
コンデンス・カンパニー連結貸借対照表（未監査）
(千単位、株式を除く)
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2023年6月30日 |
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2022年12月31日 |
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資産 |
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流動資産: |
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現金および現金同等物 |
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売掛金: |
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取引 |
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その他、純額 |
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インベントリ: |
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輸送中および処理中の精鉱物、金鉱、備蓄鉱石、金属 |
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材料と消耗品 |
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その他の流動資産 |
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流動資産合計 |
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投資 |
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制限付き現金 |
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不動産、植物、設備、鉱物権、純額 |
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||
オペレーティングリースの使用権資産 |
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繰延税金資産 |
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その他の非流動資産 |
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総資産 |
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負債 |
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流動負債: |
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買掛金と未払負債 |
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未払給与および関連給付 |
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未払税金 |
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ファイナンスリース |
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未払いの再生費用と閉鎖費用 |
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未払利息 |
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その他の流動負債 |
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流動負債合計 |
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未払いの再生費用と閉鎖費用 |
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ファイナンスリースを含む長期債務 |
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繰延税金負債 |
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その他の非流動負債 |
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負債総額 |
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株主資本 |
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優先株式、 |
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シリーズBの優先株、$ |
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普通株式、$ |
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資本剰余金 |
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累積赤字 |
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その他の包括利益の累計、純額 |
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原価で自己株式を減らします。2023年6月30日 — |
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( |
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( |
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株主資本の総額 |
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負債総額と株主資本 |
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添付の注記は、中間要約連結財務諸表の不可欠な部分です。
5
ヘクラ鉱業会社と子会社
コンデンスコンソリデーテッドセット株主資本の変動計算書（未監査）
（1株あたりの金額と1株あたりの金額を除いて、ドルは千単位です）
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2023年6月30日までに終了した3か月間 |
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シリーズ B |
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共通 |
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資本剰余金 |
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累積 |
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累積 |
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財務省 |
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合計 |
残高、2023年4月1日 |
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$( |
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$( |
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純損失 |
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( |
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株式ベースの報酬費用 |
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インセンティブ報酬の配布単位（ |
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普通株式 ($) |
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( |
ATMプログラムで発行された普通株式（ |
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401 (k) マッチで発行された普通株式 ( |
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その他の包括利益 |
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残高、2023年6月30日 |
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$( |
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$( |
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$ |
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2022年6月30日に終了した3か月間 |
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シリーズ B |
|
共通 |
|
資本剰余金 |
|
累積 |
|
累積 |
|
財務省 |
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合計 |
残高、2022年4月1日 |
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$( |
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純損失 |
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株式ベースの報酬費用 |
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インセンティブ報酬の配布単位（ |
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( |
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普通株式 ($) |
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( |
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( |
401 (k) マッチで発行された普通株式 ( |
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|||
取締役に発行された普通株式（ |
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年金制度に発行された普通株式（ |
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その他の包括利益 |
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残高、2022年6月30日です |
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$ |
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$ |
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2023年6月30日に終了した6か月間 |
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シリーズ B |
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共通 |
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資本剰余金 |
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累積 |
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累積 |
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財務省 |
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合計 |
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残高、2023年1月1日 |
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純損失 |
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株式ベースの報酬費用 |
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インセンティブ報酬の配布単位（ |
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ATMプログラムで発行された普通株式（ |
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401 (k) マッチで発行された普通株式 ( |
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その他の包括利益 |
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残高、2023年6月30日 |
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( |
) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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6
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2022年6月30日に終了した6か月間 |
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シリーズ B |
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共通 |
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|
資本剰余金 |
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累積 |
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累積 |
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財務省 |
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合計 |
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残高、2022年1月1日 |
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純損失 |
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株式ベースの報酬費用 |
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インセンティブ報酬の配布単位（ |
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普通株式 ($) |
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401 (k) マッチで発行された普通株式 ( |
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年金制度に発行された普通株式（ |
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取締役に発行された普通株式（ |
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その他の包括利益 |
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残高、2022年6月30日です |
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添付の注記は、中間要約連結財務諸表の不可欠な部分です。
7
注意 1.BASです財務諸表の作成です
添付のHecla Mining Companyおよびその子会社（文脈上別段の定めがある場合を除き、総称して「Hecla」、「当社」、「当社」、または「私たち」）の未監査の中間要約連結財務諸表は、Form 10-Qの指示に従って作成されており、米国で一般に認められている会計原則によって毎年要求されるすべての情報および開示は含まれていません（「GAAP」)。したがって、この情報は、Hecla Mining Companyの連結財務諸表および2022年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書（「2022年フォーム10-K」）に含まれる注記と併せて読む必要があります。2022年12月31日の連結貸借対照表データは、当社の監査済み連結財務諸表から導き出されました。ここに記載されている情報は、報告された中間期間の結果を公平に発表するために必要な、経営陣の見解では、すべての調整を反映しています。経営陣の見解では、このような調整はすべて通常の反復的な性質のものです。2023年6月30日までの3か月および6か月の業績は、必ずしも2023年12月31日に終了する年度に予想される業績を示すものではありません。
注意 2.事業セグメントと製品の販売
私たちは、鉱山やその他の鉱物権の発見、取得、開発を行い、（i）銀、金、鉛、亜鉛を含む精鉱物、（ii）銀と金を含む炭素材料、および（iii）銀と金を含む金の製造と販売を行っています。私たちは現在、グリーンズクリーク、ラッキーフライデー、キノヒル、カーサベラルディ、ネバダオペレーションの5つのセグメントで組織され、管理されています。
カナダのユーコン準州では、鉱山の運営やそのさまざまな探鉱活動に関係のない一般的な企業活動、遊休中の不動産や環境修復サービスは「その他」と表示されます。事業からの収益（損失）を所得税および鉱業税控除前利益と調整する項目の性質は、当社の報告対象セグメントとは関係ありません。
次の表は、2023年6月30日および2022年6月30日までの3か月と6か月間の報告対象セグメントの売上高（千単位）に関する情報を示しています。
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3 か月が終了 |
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6 か月間終了 |
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2023 |
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2022 |
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2023 |
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2022 |
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提携していない顧客への純売上： |
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グリーンズクリーク |
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ラッキーフライデー |
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キノヒル |
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カーサ・ベラルディ |
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ネバダオペレーション |
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その他 |
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事業からの収入 (損失): |
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グリーンズクリーク |
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ラッキーフライデー |
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キノヒル |
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カーサ・ベラルディ |
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ネバダオペレーション |
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その他 |
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$ |
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次の表は、2023年6月30日および2022年12月31日現在の報告対象セグメント別の総資産（千単位）を示しています。
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2023年6月30日 |
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2022年12月31日 |
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総資産: |
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グリーンズクリーク |
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ラッキーフライデー |
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キノヒル |
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カーサ・ベラルディ |
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ネバダオペレーション |
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その他 |
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$ |
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$ |
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8
2023年6月30日までの3か月と6か月間の当社の売上高は、下記の金属の売上高と、
2023年6月30日および2022年6月30日に終了した3か月と6か月間の金属別の売上高は次のとおりです（千単位）。
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6月30日に終了した3か月間 |
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6月30日に終了した6か月間 |
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2023 |
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2022 |
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2023 |
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2022 |
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シルバー |
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$ |
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ゴールド |
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鉛 |
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亜鉛 |
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少ない：製錬所および精製料金 |
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( |
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$ |
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$ |
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2023年6月30日までの3か月と6か月間の金属の売上高には、$の純利益が含まれていました
注意 3.所得税と鉱業税
2023年6月30日および2022年6月30日までの3か月と6か月間の所得税および鉱業税制上の優遇措置（引当金）の主な構成要素は次のとおりです（千単位）。
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3 か月が終了 |
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6 か月間終了 |
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6月30日 |
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6月30日 |
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2023 |
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2022 |
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2023 |
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2022 |
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現在: |
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国内 |
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外国人 |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
現在の総収入と鉱業税引当金 |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
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延期: |
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国内 |
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( |
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( |
) |
外国人 |
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繰延収益と鉱業税引当金の総額 |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
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総所得と鉱業税の規定 |
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( |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
2023年6月30日および2022年6月30日に終了した3か月および6か月間の所得税および鉱業税の優遇措置（引当金）は、主に外国の法域での課税の影響、純営業損失および特定の法域における為替差損益の未認識により、法定税率を税引前利益に適用した結果となる金額とは異なります。
2023年6月30日までの3か月と6か月間、年間実効税率法を使用して税引当金を計算しました。ネバダ州、メキシコの評価引当金およびカナダの特定の純営業損失は、2022年9月7日に買収されたAlexco Resource Corp.（「Alexco」）の事業体が被った損失を含め、税計算の個別の調整として扱われました。
ノート 4. 従業員福利厚生制度
私たちは3つの確定給付年金制度を後援しています。そのうち2つは実質的にすべての米国人従業員を対象としています。プランの正味定期年金費用は、2023年6月30日および2022年6月30日までの3か月と6か月間（千単位）は次のとおりです。
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3 か月が終了 |
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6 か月間終了 |
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2023 |
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2022 |
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2023 |
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2022 |
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サービスコスト |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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利息費用 |
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計画資産の期待収益率 |
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( |
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( |
) |
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( |
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( |
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以前のサービス費用の償却 |
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純損失の償却 |
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正味定期年金（給付）費用 |
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$ |
( |
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$ |
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$ |
( |
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$ |
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9
2023年6月30日と2022年6月30日に終了した3か月と6か月間、正味定期年金費用のサービス費用は、他の従業員報酬費用と同様に要約連結財務諸表の項目に含まれています。正味定期年金費用の他のすべての要素に関連する純利益は$です
注意 5.普通株式1株あたりの損失
普通株式1株あたりの基本損失は、期間中に発行された普通株式の加重平均数に基づいて計算します。1株当たりの希薄化後利益は、期間中に発行された普通株式の加重平均数に、その期間中の潜在的な希薄化可能な普通株式の影響を自己株法および転換後の方法で加算して計算されます。
普通株式の潜在的な希薄化株式には、純利益が報告されている期間の未確定譲渡制限付株式報酬、繰延制限付株式ユニット、新株予約権、転換優先株式が含まれます。純損失を報告する期間については、希薄化の対象となる可能性のある普通株式は除外されます。これは、その転換と行使が希薄化防止につながるためです。
次の表は、基本および希薄化後の普通株式1株あたりの純損失（千単位、1株あたりの利益（損失）を除く）を表しています。
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|
6月30日に終了した3か月間 |
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6月30日に終了した6か月間 |
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2023 |
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2022 |
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2023 |
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2022 |
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分子 |
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||||
純損失 |
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( |
) |
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$ |
( |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
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優先株配当 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
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普通株主に適用される純損失 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
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$ |
( |
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分母 |
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基本加重平均普通株式 |
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希薄化可能な制限付株式、新株予約権、および繰延株式 |
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— |
|
|
|
— |
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|
— |
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|
— |
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希薄化後加重平均普通株式 |
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||||
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普通株式1株あたりの基本損失 |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
普通株式1株あたりの希薄化後損失 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
2023年6月30日および2022年6月30日に終了した3か月および6か月間、未払いの権利確定制限付株式ユニット、繰延制限付株式ユニット、ワラント、および転換優先株式はすべて、1株あたりの希薄化後損失の計算から除外されました。これは、報告された純損失により、それらの転換と行使が、希薄化後1株当たり損失の計算に希薄化防止効果をもたらすためです。
注意 6.株主資本
市場での株式分配契約
2021年2月18日付けの株式分配契約に従い、当社は以下を募集および売却することができます
株式報酬制度
同社では、役員、取締役、および適格従業員を対象に、パフォーマンスシェアと制限付株式で構成される株式インセンティブプランを用意しています。従業員への譲渡制限付株式ユニットおよび業績連動型付与（総称して「インセンティブ報酬」）および非従業員取締役に発行された株式に対する株式ベースの報酬費用は合計$でした
10
次の表は、2023年6月30日までの6か月間に授与された助成金をまとめたものです。
付与日 |
|
賞の種類 |
|
付与された番号 |
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付与日:1株あたりの公正価値 |
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制限付株式 |
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$ |
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パフォーマンスベース |
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|
$ |
インセンティブ報酬の権利確定に関連して、従業員はこれまで、選択時に、また当社が許可した場合、純株式決済を通じて最低源泉徴収義務を履行することを選択していました。純株式決済では、会社は源泉徴収義務の履行に必要な数の株式を源泉徴収し、債務を現金で支払います。その結果、2023年6月30日までの6か月間、私たちは差し控えました
普通株配当
次の表は、当社の取締役会が公表し、2023年に当社の配当方針に従って支払った配当をまとめたものです。
クォーター |
|
前四半期の実現銀価格 |
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シルバーリンクコンポーネント |
|
最小コンポーネント |
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1株当たりの配当総額 |
最初 |
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$ |
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$ |
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$ |
|
二番目 |
|
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$ |
|
$ |
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$ |
その他の包括利益（損失）の累計、純額
次の表は、「その他の包括利益（損失）の累計（純額）」（千単位）の各構成要素について、期首残高、四半期活動残高、期末残高、純利益、鉱業税額を示しています。
|
|
ヘッジ取引として指定されたデリバティブ契約の公正価値の変動 |
|
|
調整 |
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合計 |
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バランス 2023年1月1日 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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デリバティブ契約の公正価値の変動 |
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その他の包括利益の累積から移転された利益および繰延利益 |
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( |
) |
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( |
) |
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2023年3月31日のバランス |
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( |
) |
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||
デリバティブ契約の公正価値の変動 |
|
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その他の包括利益の累積から移転された利益および繰延利益 |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
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バランス 2023年6月30日 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
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ヘッジ取引として指定されたデリバティブ契約の公正価値の変動 |
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調整 |
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合計 |
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残高 2022年1月1日 |
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( |
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$ |
( |
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( |
) |
デリバティブ契約の公正価値の変動 |
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( |
) |
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その他の包括利益の累積から移転された利益 |
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( |
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( |
) |
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残高 2022年3月31日 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
デリバティブ契約の公正価値の変動 |
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その他の包括利益の累積から移転された利益 |
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残高 2022年6月30日 |
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$ |
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$ |
( |
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$ |
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注意 7.債務、信用契約、リース
2023年6月30日および2022年12月31日の時点で、私たちの負債は
11
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2023年6月30日 |
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シニアノート |
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IQノート |
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合計 |
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校長 |
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償却前の割引/保険料と発行費用 |
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( |
) |
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長期債務残高 |
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$ |
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$ |
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$ |
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2022年12月31日 |
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シニアノート |
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IQノート |
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合計 |
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校長 |
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$ |
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$ |
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償却前の割引/保険料と発行費用 |
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( |
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( |
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長期債務残高 |
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$ |
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次の表は、2023年6月30日現在のシニアノート、IQノート、ファイナンスおよびオペレーティングリースの利息を含む将来の年間支払い額（千単位）をまとめたものです。オペレーティングリースは、当社の要約連結貸借対照表のその他の流動負債および非流動負債に含まれています。IQノートの金額は、2023年6月30日現在の米ドル/カナダドル（「CAD」）の為替レートに基づく米ドル（「USD」）で記載されています。
6月30日までの12か月の期間 |
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シニアノート |
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IQノート |
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ファイナンスリース |
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オペレーティングリース |
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2024 |
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$ |
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$ |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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— |
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2028 |
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その後 |
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less：割引の効果 |
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合計 |
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$ |
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$ |
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$ |
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クレジット契約
2022年7月21日、当社は、以前の信用契約に代わるものとして、さまざまな金融機関（「貸し手」）、信用状発行者としてのバンク・オブ・モントリオールとバンク・オブ・アメリカ（N.A.）と、貸し手の管理代理人およびスイングライン・レンダーとして、N.A. というリボルビング・クレジット・ファシリティ（以下「信用契約」）を締結しました。クレジット契約は $
また、その間の契約手数料を支払う必要があります
Hecla Mining Companyおよび当社の一部の子会社は信用契約に基づく借り手であり、当社の他の子会社のいくつかは信用契約に基づく借り手の義務の保証人です。さらなる担保として、信用契約は、グリーンズクリーク鉱山の抵当権、グリーンズクリーク鉱山を所有する、またはグリーンズクリーク合弁事業の一部である子会社、および当社の子会社であるヘクラアドミラルティカンパニー（「グリーンズクリークグループ」）の持分、およびグリーンクリーク合弁事業契約、および合弁事業のすべての資産におけるグリーンクリークグループのすべての権利と利益によって担保されます。グリーンズクリークグループのメンバー。
2023年6月30日の時点で、純引き額は$でした
2023年6月30日の時点で、信用契約に基づくすべての契約を遵守していたと考えています。
注意 8.デリバティブ商品
12
将軍
私たちの現在のリスク管理方針では、
これらの商品は、（i）契約価格がヘッジされた商品または外貨のスポット価格を上回る契約については、取引相手による不履行という形で信用リスクにさらされ、（ii）スポット価格または為替レートが当社の生産量の契約価格および/または契約ポジションの対象となる予測費用を上回る価格リスクにさらされます。
外国通貨
カーサ・ベラルディ事業とキノヒル事業を所有する当社の完全子会社は米ドル機能を持つ事業体であり、日常的にカナダドル建ての費用が発生します。このような費用は、米ドルとカナダドルの間の為替レートの変動にさらされます。これらの子会社の将来の運用コストと資本コスト（カナダドル）について、米ドルの為替レートの変動によるリスクを管理するプログラムがあります。このプログラムでは、先渡契約を利用してCADを購入します。その一部はキャッシュフローヘッジに指定されています。2023年6月30日の時点で、合計は
2023年6月30日と2022年12月31日の時点で、契約の公正価値として次の残高（百万単位）を記録しました。
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6月30日 |
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12月31日 |
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貸借対照表の項目： |
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2023 |
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2022 |
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その他の流動資産 |
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その他の非流動資産 |
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$ |
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現在のデリバティブ負債 |
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$ |
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非流動デリバティブ負債 |
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$ |
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$ |
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$の純含み損失
金属価格
現在、以下のリスクを管理するために、金銭的に決済された先渡契約を使用しています。
次の表は、2023年6月30日と2022年12月31日の先渡契約に基づいて製造された金属の量をまとめたものです。
13
2023年6月30日 |
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契約中のオンス/ポンド（000単位） |
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オンス/ポンドあたりの平均価格 |
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シルバー |
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ゴールド |
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亜鉛 |
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鉛 |
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シルバー |
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ゴールド |
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|
亜鉛 |
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鉛 |
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(オンス) |
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(オンス) |
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(ポンド) |
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(ポンド) |
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(オンス) |
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(オンス) |
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(ポンド) |
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(ポンド) |
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||||||||
仮販売に関する契約 |
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2023年の和解 |
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$ |
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予測売上に関する契約 |
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2023年の和解 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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2024年の和解 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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$ |
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2025年の和解 |
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— |
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— |
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— |
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N/A |
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|
N/A |
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|
N/A |
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$ |
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|||||
2022年12月31日 |
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契約中のオンス/ポンド（000単位） |
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|
オンス/ポンドあたりの平均価格 |
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シルバー |
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ゴールド |
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亜鉛 |
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鉛 |
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シルバー |
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ゴールド |
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亜鉛 |
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鉛 |
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(オンス) |
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(オンス) |
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(ポンド) |
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(ポンド) |
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(オンス) |
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(オンス) |
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(ポンド) |
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(ポンド) |
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仮販売に関する契約 |
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2023年の和解 |
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$ |
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$ |
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予測売上に関する契約 |
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2023年の和解 |
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N/A |
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|
N/A |
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$ |
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$ |
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2024年の和解 |
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— |
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— |
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— |
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N/A |
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N/A |
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N/A |
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$ |
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|||||
2023年6月30日および2022年12月31日現在の先渡契約の公正価値について、以下の残高（百万単位）を記録しました。
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|
2023年6月30日 |
|
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2022年12月31日 |
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貸借対照表の項目： |
|
資産ポジションでの契約 |
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責任ある立場での契約 |
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純資産 (負債) |
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資産ポジションでの契約 |
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責任ある立場での契約 |
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純資産 (負債) |
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その他の流動資産 |
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その他の非流動資産 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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現在のデリバティブ負債 |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
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$ |
( |
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非流動デリバティブ負債 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$の純実現利益と未実現利益
信用リスク関連の条件付き機能
当社のデリバティブ契約の中には、当社のクレジット契約に基づく債務不履行がデリバティブ契約に基づく債務不履行を引き起こすことを規定するクロスデフォルト条項が含まれています。2023年6月30日の時点で、これらの契約に関連する担保を掲載していません。これらの契約に関連する純負債ポジションのデリバティブの公正価値は、$でした
注意 9.公正価値測定
公正価値調整、純額は次の（千単位）で構成されます。
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6月30日に終了した3か月間 |
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6月30日に終了した6か月間 |
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2023 |
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2022 |
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2023 |
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2022 |
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デリバティブ契約の利益（損失） |
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$ |
( |
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$ |
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) |
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( |
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公正価値調整の合計、純額 |
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( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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14
会計ガイダンスでは、資産と負債を公正価値で定期的に測定するために使用されるインプットの階層が定められています。この階層には、次の3つのレベルがあります。
レベル1：同じ資産または負債の活発な市場における相場価格。
レベル2：その他観察可能な重要なインプット。そして
レベル3：観察できない重要なインプット。
以下の表は、定期的に公正価値で会計処理された当社の資産と負債を示しています。また、当社が決定した公正価値計算の入力階層レベルは、各資産および負債カテゴリ（千単位）に適用されます。
説明 |
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残高 |
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残高 |
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[入力] |
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資産: |
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現金および現金同等物: |
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マネーマーケットファンドやその他の銀行預金 |
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レベル 1 |
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現在および現在の投資： |
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株券-鉱業 |
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レベル 1 |
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売掛金： |
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暫定集中販売による売掛金 |
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レベル 2 |
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制限付き現金残高： |
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預金証書およびその他の預金 |
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レベル 1 |
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デリバティブ契約-流動および非流動デリバティブ資産： |
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外国為替契約 |
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レベル 2 |
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レベル 2 |
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総資産 |
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負債: |
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デリバティブ契約-現在のデリバティブ負債およびその他の非流動的 |
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外国為替契約 |
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$ |
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レベル 2 |
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レベル 2 |
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負債総額 |
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$ |
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$ |
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現金および現金同等物は、主にマネーマーケットファンドで構成され、公正価値に近い原価で評価されます。また、ごく一部は、満期が90日未満の地方債で構成され、公正価値で記録されます。
現在および非流動的な制限付現金残高は、主に預金証書、米国財務省証券、およびその他の預金で構成され、公正価値に近い原価で評価されます。
当社の非流動投資は、鉱業企業の有価証券で構成され、各証券の相場市場価格で評価されます。
暫定集中販売による売掛金は最終的な価格設定の対象となり、特定の金属のフォワードカーブに基づく相場価格で評価されます。
私たちは、米ドルとカナダドルの間の為替レートの変動や、カーサ・ベラルディ事業とキノヒル事業で発生するCAD建ての運用コストと資本コストへの影響を管理するために、金銭的に決済された先渡契約を使用しています（ ノート 8詳細については）。各契約の公正価値は、測定日現在の契約決済期間の先物為替レートと契約決済為替レートとの差の現在価値を表します。
当社は、最終決済に達していない濃縮貨物に含まれる銀、金、亜鉛、鉛の価格変動に対するリスクを管理するために、金銭的に決済された先渡契約を使用しています。また、将来の予測売上に含まれる銀、金、亜鉛、鉛の価格変動によるリスクを管理するために、金銭的に決済された先渡契約を使用しています（ ノート 8詳細については）。各先渡契約の公正価値は、測定日現在の契約決済期間の先物金属価格と契約決済金属価格の差の現在価値を表します。
15
2023年6月30日、当社のシニアノートとIQノートは帳簿価額$で記録されました
注意 10.コミットメント、不測の事態、義務
ニューメキシコ州サンマテオ、マッキンリー郡、サンマテオクリーク盆地近くのジョニーMマインエリア
2012年8月、Hecla Limitedと米国環境保護庁（「EPA」）は、ニューメキシコ州マッキンリー郡サンマテオ近郊のジョニーM鉱山地域に関する和解契約と撤去措置の同意に関する行政命令（「同意命令」）を締結しました。ジョニーM鉱山での採掘は、Hecla Limitedの前身によって期間限定で行われました。EPAは以前、Hecla Limitedが包括的環境対応、補償および責任法（「CERCLA」）に基づき、環境修復と現場でEPAが負担した過去の費用について責任を負う可能性があると主張していました。同意命令に基づき、Hecla Limitedは（i）$を支払うことに同意しました
ジョニーM鉱山は、ニューメキシコ州の約321平方マイルのサンマテオクリーク盆地（「SMCB」）と呼ばれる地域にあります。この地域には、数多くのレガシーウラン鉱山や工場があります。Johnny Mに加えて、Hecla Limitedの前任者はSMCB内の他の採掘現場にも携わっていました。EPAは、SMCBサイトをCERCLAの国家優先リスト（「スーパーファンド」）に掲載することを検討するのを延期したようで、そのサイトを重点リストから削除しました。また、SMCB内で認識されている地下水問題を調査し、対処するために、サイトのさまざまな潜在的責任者（「PRP」）と協力しています。上記のEE/CAは、主にJohnny Mサイトの汚染された岩石や土壌に関するもので、地下水やSMCBサイト内の他の場所に関するものではありません。Johnny Mサイト、およびHecla Limitedの前身が運営していたSMCB内の他の鉱山サイトにおけるHecla Limitedの責任は、現在の発生額を超える可能性があります。
2018年7月、EPAはHecla Limitedに、SMCBサイトのクリーンアップまたはEPAがサイトのクリーンアップに費やした費用について、自社と他のいくつかのPRPが責任を負う可能性があることを通知しました。EPAは、約$が発生したと述べています
モンタナ州のカーペンター・スノー・クリークとバーカー・ヒューズビルの遺跡
2010年7月、EPAはモンタナ州カスケード郡にあるカーペンター・スノー・クリーク・スーパーファンドのサイトに関する情報をHeclaに正式に要請しました。カーペンター・スノー・クリークの敷地は歴史的な鉱山地区にあり、1980年代初頭、Hecla Limitedは6件の鉱業用地をリースし、敷地内で限定的な探査活動を行いました。Hecla Limitedは1988年にマイニングリースを終了しました。
2011年6月、EPAはHecla Limitedに、Hecla Limitedと他のいくつかのPRPが、サイトのクリーンアップまたはサイトのクリーンアップにEPAが負担する費用を負担する可能性があると伝えました。EPAは書簡の中で、約$が発生したと述べました
2017年2月、EPAはHeclaにモンタナ州ジュディスベイスン郡とカスケード郡にあるバーカー-ヒューズビル鉱区スーパーファンドサイトに関する情報を正式に要求しました。ヘクラ・リミテッドは2017年4月に回答を提出しました。ザは
16
Barker-Hughesvilleのサイトは歴史的な鉱山地区にあり、1983年6月から12月にかけて、Hecla Limitedは別の鉱業会社と契約を結び、その下では敷地内またはその近くで限定的な探査活動を行いました。
2018年8月、EPAはHecla Limitedに、サイトのクリーンアップまたはサイトのクリーンアップにEPAが負担する費用を負担する可能性があることをHecla Limitedに通知しました。EPAには、これまでに申し立てられた対応費用の金額は含まれていませんでした。Hecla Limitedは、本件に関連する責任の金額または範囲を合理的に確実に見積もることはできません。その理由は、とりわけ、現場での過去または将来の費用や、他のさまざまなPRPによる汚染の相対的な寄与に関する情報が不足しているためです。
グリーンズクリークとラッキーフライデーの環境問題
2023年5月24日、当社のグリーンズクリーク子会社は、以前に発行された資源保護回収法の違反を申し立てた違反通知（「NOV」）を解決しました。和解条件には、$の罰金の支払いが含まれていました
2022年7月12日、当社のラッキーフライデー鉱山は、主に鉱山の許容排水中の亜鉛と鉛の濃度レベルに関する2018年から2021年の浄水法違反を理由に、EPAからNOVを受け取りました。現在、EPAはラッキーフライデーの子会社に対して正式な執行手続きを開始していません。民事裁判の場合、EPAは最高$までの法定罰則を求めることができます
Klondexの買収に関連する訴訟
2019年5月24日、Heclaの株主とされる人が、ニューヨーク南部地区連邦地方裁判所に、Heclaおよび当社の執行役員（うち1人は取締役）に対して集団訴訟を提起しました。2018年3月19日から2019年5月8日まで、Heclaの普通株式のすべての購入者を代表して提起されたとされるこの訴状は、1934年の証券取引法のセクション10（b）と20（a）およびそれに基づいて公布された規則10b-5に基づく請求を主張し、とりわけ損害賠償、費用および費用を求めています。具体的には、訴状は、Heclaが個々の被告の権限と管理の下で、特定の重大な虚偽で誤解を招くような陳述を行い、Heclaのネバダ事業に関する特定の重要な情報を省略したと主張しています。訴状は、これらの虚偽表示や不作為が、授業期間中のHecla普通株式の市場価格を人為的に高騰させ、投資家に損害を与えたと主張しています。裁判所は、2023年2月に偏見なく訴訟を却下する申立てを認め、原告は2023年3月に同じ請求を繰り返す修正訴状を提出しました。修正された訴状を却下する申立てを提出しました。この訴訟の結果を予測したり、原告が勝訴した場合の損害額を見積もることはできません。これらの主張にはメリットがないと私たちは信じており、精力的に弁護するつもりです。
この集団訴訟に関連して、Heclaは株主デリバティブ訴訟の名目上の被告として指名されました。この訴訟では、（i）Heclaの取締役会の現在および過去の特定のメンバー、および（ii）Heclaの役員も被告として挙げられています。この訴訟は、2022年5月4日にデラウェア州チャンスリー裁判所に提起されました。一般的に言えば、この訴訟は、個々の被告による受託者責任の違反、企業資産の浪費、および不当利得を主張し、Heclaに代わって損害賠償を求めています。
債務
「」を参照 ノート 72023年6月30日現在の債務の取り決めに関連するコミットメントに関する情報については。
その他のコミットメント
2023年6月30日現在の契約上の義務には、未処理の発注書と約$のコミットメントが含まれていました
17
エンティティ。 これらの手段の中には、長期にわたる資産を保有するサイトの運営に関連するものもあり、サイトが閉鎖されるまで未払いのままです。私たちは、適用されるすべてのボンディング要件を遵守しており、将来のボンディング要件が発生してもそれを満たすことができると考えています。
その他の不測の事態
また、訴訟、請求、EPAの調査、およびその他の約束に起因するその他の不測の事態が発生し、通常の業務に付随するさまざまな環境および安全に関する法律や規制の対象となります。現時点では、そのような不測の事態の一部またはすべてが当社の財政状態、経営成績、またはキャッシュフローに重大な影響を与えると結論付ける根拠はありません。ただし、将来的には、これらの不測の事態に変更があったり、追加の不測の事態が発生したりする可能性があり、その結果として、発生額または当社が記録している現在の見越額が変更される可能性があり、それらの最終的な処分が当社の財政状態、経営成績、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼさないという保証はありません。
注意 11.会計上の声明の進展
会計基準の更新が採択されました
2020年3月、ASU第2020-04号が発行されました。これは、参照レートの改革によって生じる契約変更の会計上の潜在的な負担を軽減するために、期間限定でオプションのガイダンスを提供します。2021年1月、ASU第2021-01号が発行され、ASU第2020-04号の範囲が特定のデリバティブ商品を含むように拡大されました。2022年12月、ASU番号2022-06が発行され、ASU番号2020-04の廃止日が延期されました。このガイダンスは、2020年3月12日から2024年12月31日までのすべての事業体に有効です。このガイダンスは、基準金利改革の活動が進むにつれて採用される可能性があり、将来的に適用する必要があります。当社のデリバティブ商品の中には、ロンドンの銀行間取引金利（「LIBOR」）ベースのレートを基準にしており、2023年7月1日以前のLIBORベースのレート参照を排除するように修正されています。LIBORから代替参照金利への移行による当社の業績、財政状態、またはキャッシュフローに大きな影響はないと予想していますが、移行が完了するまで、この移行の影響を引き続き監視していきます。
注意 12.その後のイベント
2023年7月10日、カナダの上場企業であるATAC Resources Ltd.（「ATAC」）の買収を総額約$で完了しました。
将来の見通しに関する記述
このフォーム10-Qに含まれる特定の記述（経営陣による財政状態および経営成績に関する議論と分析、および市場リスクに関する定量的および定性的な開示を含む）は、改正された1933年の証券法のセクション27Aおよび改正された1934年の証券取引法のセクション21Eに規定されているセーフハーバーの対象となることを目的としています。当社の将来の見通しに関する記述には、将来の結果、業績、訴訟の結果、見通しと機会（埋蔵量やその他の鉱化作用を含む）に関する現在の予想と予測が含まれています。私たちは、「かもしれない」、「意志」、「期待」、「予想する」、「信じる」、「意図する」、「感じる」、「計画」、「見積もり」、「プロジェクト」、「予測」などの表現を使って、これらの将来の見通しに関する記述を特定しようとしました。これらの将来の見通しに関する記述は、当社が現在入手可能な情報に基づいており、誠実に表現されており、合理的な根拠があると考えられます。ただし、当社の将来の見通しに関する記述は、当社の実際の結果、業績、見通し、または機会が、これらの将来の見通しに関する記述で表明または暗示されているものと大きく異なる原因となる可能性のある多くのリスク、不確実性、およびその他の要因の影響を受けます。
これらのリスク、不確実性、およびその他の要因には、以下に記載されているものが含まれますが、これらに限定されません パートI、項目1A。—リスク要因2022年のフォーム10-Kで。これらのリスクと不確実性を考えると、読者は私たちの将来の見通しに関する記述に過度に依存しないように注意してください。Hecla Mining Companyまたは当社に代わって行動する人に帰属するその後の書面および口頭による将来の見通しに関する記述はすべて、これらの注意書きのすべてに明示的に適用されます。連邦証券法で義務付けられている場合を除き、新しい情報、将来の出来事、その他の結果として、将来の見通しに関する記述を更新または改訂するつもりはありません。
18
アイテム2。経営陣の議論財務状況と経営成績のイオンと分析
この経営陣による財政状態と経営成績（「MD&A」）の議論と分析では、「Hecla」、「当社」、「私たち」、「私たち」は、文脈上別段の定めがある場合を除き、Hecla Mining Companyとその連結子会社を指します。この議論は、米国証券取引委員会（「SEC」）に提出された2022年のフォーム10-Kの連結財務諸表、関連するMD&A、および当社の事業と不動産に関する議論と併せて読んでください。以下に報告および要約されている経営成績は、必ずしも将来の業績を示すものではありません（詳細については、上記の「将来の見通しに関する記述」を参照してください）。「注記」とは、当社の要約連結財務諸表注記（未監査）に含まれる注記です。MD&A全体を通して、損失や1株当たり利益への言及はすべて希薄化ベースです。
O概要
1891年に設立された当社は、米国で最も歴史のある貴金属鉱山会社です。私たちは米国最大の銀生産者で、グリーンズクリークとラッキーフライデーの事業所で米国の銀生産量の45％以上を生産しています。私たちは、カナダのケベック州にあるカーサベラルディ事業所とグリーンズクリークで金を生産しています。また、2022年9月7日に買収したカナダのユーコン準州にあるキノヒル鉱山を開発中です。私たちは2023年の第2四半期にキノヒル工場の増設を開始し、年末までに完全な生産レベルで操業し、 2023年には250万オンスの銀が消費されます。当社が事業を行っている管轄区域に基づくと、世界の他の地域に鉱山がある他の鉱業会社と比較して、当社の政治的および経済的リスクは低いと考えています。私たちの探検対象は、米国、カナダ、メキシコにあります。私たちの運営および戦略の枠組みは、生産を拡大し、新しい資源の可能性を見つけ、安全で責任ある方法で開発することに基づいています。
2023年第2四半期のハイライト
オペレーショナル:
財務:
年初来の2023年のハイライト
オペレーショナル:
財務:
19
見通し
当社の財務結果は、主に銀と金、そして程度は低いが亜鉛と鉛の市場価格の変動の結果として変動します。これらの商品の世界市場価格は歴史的に変動しており、私たちの制御が及ばない多くの要因の影響を受けています。2020年に始まり、COVID-19のパンデミックが始まり、2023年まで続きました。一連のマクロ経済的要因により、貴金属市場を含む金融および商品市場には大きな変動がありました。中長期的に貴金属のファンダメンタルズの見通しは良好だと考えています。「市場」と項目1Aを参照してください。2022年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書（「2022年フォーム10-K」）のパートIに含まれている「リスク要因」については、さらに話し合ってください。私たちは製品の価格を管理することができないため、経営陣が事業運営において重視する主な指標は、生産量、支払可能な販売量、現金コスト、オンスあたりの副産物クレジット後（非GAAP）、およびオールインサステインコスト、副産物クレジット後のオンスあたり（「AISC」）（非GAAP）（非GAAP）、営業キャッシュフロー、資本支出、フリーキャッシュフロー、調整後EBITDAです。当社が販売するすべての金属の平均実現価格は、一定期間にわたって引き続き大きな変動を経験しました。また、主にエネルギー価格の上昇、試薬、爆発物、鉄鋼などの他の消耗品のコストの上昇、人件費と請負業者のコストの増加に関連して、事業全体で大幅なコストインフレが発生しました。
C連結経営成績
2023年6月30日および2022年6月30日に終了した3か月と6か月間の金属別の売上高は次のとおりです。
|
|
3 か月が終了 |
|
|
6 か月間終了 |
|
||||||||||
(千単位) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
シルバー |
|
$ |
79,489 |
|
|
$ |
70,050 |
|
|
$ |
161,022 |
|
|
$ |
136,382 |
|
ゴールド |
|
|
62,924 |
|
|
|
82,018 |
|
|
|
138,010 |
|
|
|
159,186 |
|
鉛 |
|
|
21,657 |
|
|
|
21,314 |
|
|
|
47,059 |
|
|
|
40,878 |
|
亜鉛 |
|
|
25,903 |
|
|
|
31,176 |
|
|
|
58,846 |
|
|
|
66,814 |
|
少ない：製錬所の料金 |
|
|
(12,220 |
) |
|
|
(13,316 |
) |
|
|
(28,193 |
) |
|
|
(25,519 |
) |
製品の販売 |
|
$ |
177,753 |
|
|
$ |
191,242 |
|
|
$ |
376,744 |
|
|
$ |
377,741 |
|
2023年6月30日と2022年6月30日に終了した3か月と6か月間の金属別の売上高、および金属価格、販売量、製錬条件の違いによるおおよその差異は次のとおりです。
(千単位) |
|
シルバー |
|
|
ゴールド |
|
|
ベースメタル |
|
|
少ない：製錬所および精製料金 |
|
|
製品の総売上 |
|
|||||
2022年6月30日に終了した3か月間 |
|
$ |
70,050 |
|
|
$ |
82,018 |
|
|
$ |
52,490 |
|
|
$ |
(13,316 |
) |
|
$ |
191,242 |
|
差異-2023年と2022年： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
価格 |
|
|
10,012 |
|
|
|
3,827 |
|
|
|
(5,213 |
) |
|
|
1,128 |
|
|
|
9,754 |
|
ボリューム |
|
|
(574 |
) |
|
|
(23,608 |
) |
|
|
283 |
|
|
|
(337 |
) |
|
|
(24,236 |
) |
製錬所の条件 |
|
|
1 |
|
|
|
687 |
|
|
|
— |
|
|
|
305 |
|
|
|
993 |
|
2023年6月30日に終了した3か月間 |
|
$ |
79,489 |
|
|
$ |
62,924 |
|
|
$ |
47,560 |
|
|
$ |
(12,220 |
) |
|
$ |
177,753 |
|
(千単位) |
|
シルバー |
|
|
ゴールド |
|
|
ベースメタル |
|
|
少ない：製錬所および精製料金 |
|
|
製品の総売上 |
|
|||||
2022年6月30日に終了した6か月間 |
|
$ |
136,382 |
|
|
$ |
159,186 |
|
|
$ |
107,692 |
|
|
$ |
(25,519 |
) |
|
$ |
377,741 |
|
差異-2023年と2022年： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
価格 |
|
|
4,935 |
|
|
|
4,737 |
|
|
|
(15,068 |
) |
|
|
(1,708 |
) |
|
|
(7,104 |
) |
ボリューム |
|
|
19,704 |
|
|
|
(25,913 |
) |
|
|
13,280 |
|
|
|
(3,251 |
) |
|
|
3,820 |
|
製錬所の条件 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
2,285 |
|
|
|
2,287 |
|
2023年6月30日に終了した6か月間 |
|
$ |
161,022 |
|
|
$ |
138,010 |
|
|
$ |
105,905 |
|
|
$ |
(28,193 |
) |
|
$ |
376,744 |
|
2023年6月30日までの3か月と6か月間の売上が2022年の同時期と比較して変動したのは、主に次の2つの理由によるものでした。
20
|
|
|
|
3 か月が終了 |
|
|
6 か月間終了 |
|
||||||||||
|
|
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
シルバー — |
|
ロンドンPMフィックス（$/オンス） |
|
$ |
24.19 |
|
|
$ |
22.64 |
|
|
$ |
23.37 |
|
|
$ |
23.30 |
|
|
|
オンスあたりの実現価格 |
|
$ |
23.67 |
|
|
$ |
20.68 |
|
|
$ |
23.12 |
|
|
$ |
22.45 |
|
金 — |
|
ロンドンPMフィックス（$/オンス） |
|
$ |
1,978 |
|
|
$ |
1,872 |
|
|
$ |
1,933 |
|
|
$ |
1,873 |
|
|
|
オンスあたりの実現価格 |
|
$ |
1,969 |
|
|
$ |
1,855 |
|
|
$ |
1,928 |
|
|
$ |
1,867 |
|
鉛 — |
|
LMEファイナル・キャッシュ・バイヤー（$/ポンド） |
|
$ |
0.96 |
|
|
$ |
1.00 |
|
|
$ |
0.97 |
|
|
$ |
1.03 |
|
|
|
1ポンドあたりの実現価格 |
|
$ |
0.99 |
|
|
$ |
0.97 |
|
|
$ |
1.00 |
|
|
$ |
1.02 |
|
亜鉛 — |
|
LMEファイナル・キャッシュ・バイヤー（$/ポンド） |
|
$ |
1.15 |
|
|
$ |
1.78 |
|
|
$ |
1.29 |
|
|
$ |
1.74 |
|
|
|
1ポンドあたりの実現価格 |
|
$ |
1.13 |
|
|
$ |
1.44 |
|
|
$ |
1.26 |
|
|
$ |
1.61 |
|
通常、平均実現価格は平均市場価格とは異なります。主な理由は、濃縮物の販売は通常、平均市場価格とは異なる決済予定月の先物価格での出荷時の収益として記録されるためです。精鉱の出荷から顧客との最終決済までに時間がかかるため、金属の販売が決済される価格を見積もる必要があります。以前に記録された売上は、最終決済までの各期間の推定決済金属価格に合わせて調整されます。 2023年6月30日までの3か月と6か月間で、暫定決済に対する純プラス価格調整はそれぞれ210万ドルと420万ドルを記録しました。また、2022年6月30日までの3か月と6か月間では、暫定決済に対する純マイナス価格調整をそれぞれ1,570万ドルと1,480万ドルと記録しました。濃縮物に含まれる銀、金、亜鉛、鉛に関連する価格調整は、それらの金属の先渡契約の損益によって一部相殺されました。見てください ノート 8の 要約連結財務諸表への注記（未監査） 詳細については。これらの契約の損益は収益に含まれ、銀、金、鉛、亜鉛の実現価格に影響します。実現価格は、各金属の総収入（上記の先渡契約における価格調整と損益を含む）を、期間中に出荷された精鉱、金、炭素材料に含まれる各金属の支払可能数量で割って計算されます。
|
|
|
|
3 か月が終了 |
|
|
6 か月間終了 |
|
||||||||||
|
|
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
銀- |
|
生産オンス |
|
|
3,832,559 |
|
|
|
3,645,454 |
|
|
|
7,873,528 |
|
|
|
6,970,162 |
|
|
|
支払い可能な販売オンス |
|
|
3,360,694 |
|
|
|
3,387,909 |
|
|
|
6,965,188 |
|
|
|
6,075,170 |
|
金- |
|
生産オンス |
|
|
35,251 |
|
|
|
45,719 |
|
|
|
74,822 |
|
|
|
87,361 |
|
|
|
支払い可能な販売オンス |
|
|
31,961 |
|
|
|
44,225 |
|
|
|
71,580 |
|
|
|
85,278 |
|
鉛- |
|
生産量（トン） |
|
|
13,323 |
|
|
|
13,331 |
|
|
|
26,559 |
|
|
|
24,194 |
|
|
|
支払可能な販売トン数 |
|
|
10,895 |
|
|
|
11,685 |
|
|
|
23,408 |
|
|
|
20,739 |
|
亜鉛- |
|
生産量（トン） |
|
|
17,284 |
|
|
|
16,766 |
|
|
|
33,079 |
|
|
|
31,712 |
|
|
|
支払可能な販売トン数 |
|
|
11,474 |
|
|
|
10,858 |
|
|
|
23,333 |
|
|
|
20,805 |
|
当社が「生産オンス/トン」と「支払可能なオンス/販売量」として報告するものの違いは、当社が生産する濃縮物に含まれる金属の量と、販売契約の条件に従ってお客様が実際に支払った金属の量との差に起因します。出荷スケジュールに付随する在庫の変更、または生産および販売される濃縮物に含まれる金属の量に影響を与える鉱石グレードの差異によっても違いが生じる可能性があります。
21
2023年6月30日および2022年6月30日までの3か月および6か月間の営業単位での売上高、総売上原価、総利益（損失）、現金コスト、副産物クレジット後、オンス（「現金コスト」）（非GAAP）、およびAISC（非GAAP）は次のとおりです（現金コストとAISCを除く千単位）。
|
|
シルバー |
|
|
ゴールド |
|
||||||||||||||||||||||
|
|
グリーンズクリーク |
|
|
ラッキーフライデー |
|
|
キノヒル |
|
|
合計シルバー (2) |
|
|
カーサ・ベラルディ |
|
|
ネバダ事業およびその他 (3) |
|
|
合計金 |
|
|||||||
2023年6月30日に終了した3か月間： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
セールス |
|
$ |
95,891 |
|
|
$ |
42,648 |
|
|
$ |
1,581 |
|
|
$ |
140,120 |
|
|
$ |
36,946 |
|
|
$ |
1,065 |
|
|
$ |
38,011 |
|
総売上原価 |
|
|
(63,054 |
) |
|
|
(32,190 |
) |
|
|
(1,581 |
) |
|
|
(96,825 |
) |
|
|
(42,576 |
) |
|
|
(1,071 |
) |
|
|
(43,647 |
) |
売上総利益 (損失) |
|
$ |
32,837 |
|
|
$ |
10,458 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
43,295 |
|
|
$ |
(5,630 |
) |
|
$ |
(6 |
) |
|
$ |
(5,636 |
) |
現金費用 (1) |
|
$ |
1.33 |
|
|
$ |
6.96 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
3.32 |
|
|
$ |
1,658 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,658 |
|
AISC (1) |
|
$ |
5.34 |
|
|
$ |
14.24 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
11.63 |
|
|
$ |
2,147 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,147 |
|
2022年6月30日に終了した3か月間： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
セールス |
|
$ |
92,723 |
|
|
$ |
35,880 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
128,603 |
|
|
$ |
62,639 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
62,639 |
|
総売上原価 |
|
|
(60,506 |
) |
|
|
(30,348 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(90,854 |
) |
|
|
(61,870 |
) |
|
|
(1,255 |
) |
|
|
(63,125 |
) |
売上総利益 (損失) |
|
$ |
32,217 |
|
|
$ |
5,532 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
37,749 |
|
|
$ |
769 |
|
|
$ |
(1,255 |
) |
|
$ |
(486 |
) |
現金費用 (1) |
|
$ |
(3.29 |
) |
|
$ |
3.07 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(1.14 |
) |
|
$ |
1,371 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,371 |
|
AISC (1) |
|
$ |
3.10 |
|
|
$ |
9.91 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
8.08 |
|
|
$ |
1,605 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,605 |
|
|
|
シルバー |
|
|
ゴールド |
|
||||||||||||||||||||||
|
|
グリーンズクリーク |
|
|
ラッキーフライデー |
|
|
キノヒル |
|
|
合計シルバー (2) |
|
|
カーサ・ベラルディ |
|
|
ネバダ事業およびその他 (3) |
|
|
合計金 |
|
|||||||
2023年6月30日に終了した6か月間 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
セールス |
|
$ |
194,502 |
|
|
$ |
91,758 |
|
|
$ |
1,581 |
|
|
$ |
287,841 |
|
|
$ |
87,944 |
|
|
$ |
1,846 |
|
|
$ |
89,790 |
|
総売上原価 |
|
|
(129,342 |
) |
|
|
(66,724 |
) |
|
|
(1,581 |
) |
|
|
(197,647 |
) |
|
|
(105,574 |
) |
|
|
(1,803 |
) |
|
|
(107,377 |
) |
売上総利益 |
|
$ |
65,160 |
|
|
$ |
25,034 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
90,194 |
|
|
$ |
(17,630 |
) |
|
$ |
43 |
|
|
$ |
(17,587 |
) |
現金費用 (1) |
|
$ |
1.23 |
|
|
$ |
5.64 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2.70 |
|
|
$ |
1,725 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,725 |
|
AISC (1) |
|
$ |
4.51 |
|
|
$ |
12.48 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
10.21 |
|
|
$ |
2,286 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,286 |
|
2022年6月30日に終了した6か月間 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
セールス |
|
$ |
178,813 |
|
|
$ |
73,920 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
252,733 |
|
|
$ |
124,740 |
|
|
$ |
268 |
|
|
|
125,008 |
|
総売上原価 |
|
|
(110,143 |
) |
|
|
(59,613 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(169,756 |
) |
|
|
(124,038 |
) |
|
|
(1,255 |
) |
|
|
(125,293 |
) |
売上総利益 |
|
$ |
68,670 |
|
|
$ |
14,307 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
82,977 |
|
|
$ |
702 |
|
|
$ |
(987 |
) |
|
$ |
(285 |
) |
現金費用 (1) |
|
$ |
(2.09 |
) |
|
$ |
4.54 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(0.07 |
) |
|
$ |
1,440 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,440 |
|
AISC (1) |
|
$ |
2.47 |
|
|
$ |
11.27 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
7.75 |
|
|
$ |
1,680 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,680 |
|
亜鉛、鉛、金の副産物からの収益は相当なものですが、グリーンズクリーク、ラッキーフライデー、キノヒルの主要産物として銀を特定するのが適切だと考えています。理由は次のとおりです。
22
したがって、グリーンズクリーク、ラッキーフライデー、キノヒルでは、金、鉛、亜鉛を副産物クレジットとして特定するのが適切だと考えています。銀は銀に比べて経済的価値が低く、銀は私たちが生産しようとしている主要な製品だからです。さらに、単一の副産物金属から、そのような副産物などの分類を正当化するだけの十分な収益を一貫して得ているわけではありません。
私たちは定期的に収益を見直して、一次産物と副産物の報告が適切であることを確認しています。グリーンズクリーク、ラッキーフライデー、キノヒルでは、亜鉛、鉛、金を銀生産の副産物と見なしているため、これらの金属の価値は、銀オンスあたりの副産物クレジット後の現金コストと、銀オンスあたりの副産物クレジット後のAISCの計算における運用コストを相殺します。
Casa BerardiとNevada Operationsでは、銀は金に比べて経済的価値が低く、金が生産予定の主要な製品であるため、副産物クレジットとして銀を特定するのが適切だと考えています。また、カーサ・ベラルディやネバダ事業所では、副産物などの分類を正当化するのに十分な銀収入を得ていません。Casa BerardiとNevada Operationsでは銀を金生産の副産物と見なしているため、副産物クレジットを差し引いた金オンスとAISC、副産物クレジットを差し引いた金オンスあたりの現金コストの計算では、銀の価値が運用コストを相殺します。
2023年6月30日までの3か月間の普通株主に適用される純損失は1,580万ドルでしたが、2022年の同時期の普通株主に適用される純損失は1,370万ドルでした。2022年と比較した普通株主に適用される純損失の変動の主な要因は次のとおりです。
2023年6月30日までの6か月間の普通株主に適用される純損失は1,910万ドルでしたが、2022年の同時期の普通株主に適用される純損失は960万ドルでした。2022年と比較した普通株主に適用される純損失の変動の主な要因は次のとおりです。
23
24
グリーンズクリーク
ドルは千単位です（オンスあたりとトンあたりの金額を除く） |
|
3 か月が終了 |
|
|
6 か月間終了 |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
セールス |
|
$ |
95,891 |
|
|
$ |
92,723 |
|
|
$ |
194,502 |
|
|
$ |
178,813 |
|
売上原価およびその他の直接生産費 |
|
|
(49,976 |
) |
|
|
(46,877 |
) |
|
|
(101,800 |
) |
|
|
(85,094 |
) |
減価償却、減価償却 |
|
|
(13,078 |
) |
|
|
(13,629 |
) |
|
|
(27,542 |
) |
|
|
(25,049 |
) |
総売上原価 |
|
|
(63,054 |
) |
|
|
(60,506 |
) |
|
|
(129,342 |
) |
|
|
(110,143 |
) |
売上総利益 |
|
$ |
32,837 |
|
|
$ |
32,217 |
|
|
$ |
65,160 |
|
|
$ |
68,670 |
|
大量の鉱石が粉砕されました |
|
|
232,465 |
|
|
|
209,558 |
|
|
|
465,632 |
|
|
|
421,245 |
|
プロダクション: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
銀（オンス） |
|
|
2,355,674 |
|
|
|
2,410,598 |
|
|
|
5,128,533 |
|
|
|
4,840,380 |
|
金（オンス） |
|
|
16,351 |
|
|
|
12,413 |
|
|
|
31,235 |
|
|
|
23,815 |
|
亜鉛 (トン) |
|
|
13,255 |
|
|
|
13,396 |
|
|
|
25,737 |
|
|
|
25,890 |
|
鉛（トン） |
|
|
4,726 |
|
|
|
5,184 |
|
|
|
9,928 |
|
|
|
10,067 |
|
支払可能な金属の販売数量： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
銀（オンス） |
|
|
2,155,419 |
|
|
|
2,266,001 |
|
|
|
4,447,454 |
|
|
|
4,038,392 |
|
金（オンス） |
|
|
13,008 |
|
|
|
10,552 |
|
|
|
25,654 |
|
|
|
18,474 |
|
亜鉛 (トン) |
|
|
8,960 |
|
|
|
8,495 |
|
|
|
18,204 |
|
|
|
16,587 |
|
鉛（トン） |
|
|
3,750 |
|
|
|
4,251 |
|
|
|
7,906 |
|
|
|
7,314 |
|
鉱石グレード： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
1トンあたり銀オンス |
|
|
12.8 |
|
|
|
14.0 |
|
|
|
13.6 |
|
|
|
13.9 |
|
1トンあたり金オンス |
|
|
0.10 |
|
|
|
0.08 |
|
|
|
0.09 |
|
|
|
0.08 |
|
亜鉛パーセント |
|
|
6.5 |
% |
|
|
7.2 |
% |
|
|
6.2 |
% |
|
|
6.9 |
% |
鉛のパーセント |
|
|
2.5 |
% |
|
|
3.0 |
% |
|
|
2.6 |
% |
|
|
2.9 |
% |
トン当たりの総生産コスト |
|
$ |
194.94 |
|
|
$ |
197.84 |
|
|
$ |
196.77 |
|
|
$ |
194.98 |
|
副産物クレジットを差し引いた後の銀オンスあたりの現金費用 (1) |
|
$ |
1.33 |
|
|
$ |
(3.29 |
) |
|
$ |
1.23 |
|
|
$ |
(2.09 |
) |
AISC、副産物クレジット後、銀オンスあたり (1) |
|
$ |
5.34 |
|
|
$ |
3.10 |
|
|
$ |
4.51 |
|
|
$ |
2.47 |
|
資本追加 |
|
$ |
8,828 |
|
|
$ |
14,668 |
|
|
$ |
15,486 |
|
|
$ |
17,760 |
|
2023年6月30日までの3か月間の総利益が2022年の同時期と比較して60万ドル増加したのは、主に亜鉛を除くすべての金属の実現価格の上昇と、金のグレードの上昇による金の生産量の増加によるものでした。これは、より多くの鉱石の採掘と加工を反映した販売コストやその他の直接生産コストの上昇によって一部相殺されました。
2023年6月30日までの6か月間の総利益が2022年の同時期と比較して350万ドル減少したのは、主に、採掘および加工される鉱石の増加と、消耗品、人件費、維持費、請負業者のコストの増加を反映した売上原価およびその他の直接生産コストの上昇によるもので、金グレードの上昇による銀と金の実現価格の上昇と金の生産量の増加によって一部相殺されました。
2023年6月30日までの3か月と6か月で、資本追加額はそれぞれ580万ドルと230万ドル減少しました。これは主に、2023年の鉱山開発と掘削の支出が2022年の同時期と比較して減少したためです。
下のグラフは、2023年の第2四半期と上6か月間の現金コスト、副産物クレジット後のシルバーオンスあたりの現金コストと2022年の同時期との差異に寄与する要因を示しています。
25
下のグラフは、銀オンスあたりの副産物クレジット後の現金コストに寄与する要因を示しています。
|
|
6月30日に終了した3か月間 |
|
|
6月30日に終了した6か月間 |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
銀オンスあたりの現金費用（副産物クレジット前） |
|
$ |
25.20 |
|
|
$ |
22.21 |
|
|
$ |
23.36 |
|
|
$ |
22.01 |
|
副産物クレジット |
|
|
(23.87 |
) |
|
|
(25.50 |
) |
|
|
(22.13 |
) |
|
|
(24.10 |
) |
副産物クレジットを差し引いた後の銀オンスあたりの現金費用 |
|
$ |
1.33 |
|
|
$ |
(3.29 |
) |
|
$ |
1.23 |
|
|
$ |
(2.09 |
) |
|
|
6月30日に終了した3か月間 |
|
|
6月30日に終了した6か月間 |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
AISC、副産物クレジット前、銀オンスあたり |
|
$ |
29.21 |
|
|
$ |
28.60 |
|
|
$ |
26.64 |
|
|
$ |
26.57 |
|
副産物クレジット |
|
|
(23.87 |
) |
|
|
(25.50 |
) |
|
|
(22.13 |
) |
|
|
(24.10 |
) |
AISC、副産物クレジット後、銀オンスあたり |
|
$ |
5.34 |
|
|
$ |
3.10 |
|
|
$ |
4.51 |
|
|
$ |
2.47 |
|
26
の 2023年6月30日までの3か月および6か月間で、銀オンスおよびAISCあたりの副産物クレジット後の現金費用、銀オンスおよびAISC、銀オンス後の副産物クレジットが2022年の同時期と比較して増加したのは、主に2023年の副産物クレジットが減少したためです。
27
ラッキーフライデー
ドルは千単位です（オンスあたりとトンあたりの金額を除く） |
|
3 か月が終了 |
|
|
6 か月間終了 |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
セールス |
|
$ |
42,648 |
|
|
$ |
35,880 |
|
|
$ |
91,758 |
|
|
$ |
73,920 |
|
売上原価およびその他の直接生産費 |
|
|
(23,211 |
) |
|
|
(21,486 |
) |
|
|
(47,289 |
) |
|
|
(42,719 |
) |
減価償却、減価償却 |
|
|
(8,979 |
) |
|
|
(8,862 |
) |
|
|
(19,435 |
) |
|
|
(16,894 |
) |
総売上原価 |
|
|
(32,190 |
) |
|
|
(30,348 |
) |
|
|
(66,724 |
) |
|
|
(59,613 |
) |
売上総利益 |
|
$ |
10,458 |
|
|
$ |
5,532 |
|
|
$ |
25,034 |
|
|
$ |
14,307 |
|
大量の鉱石が粉砕されました |
|
|
94,043 |
|
|
|
97,497 |
|
|
|
189,346 |
|
|
|
175,222 |
|
プロダクション: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
銀（オンス） |
|
|
1,286,666 |
|
|
|
1,226,477 |
|
|
|
2,549,130 |
|
|
|
2,114,335 |
|
鉛（トン） |
|
|
8,180 |
|
|
|
8,147 |
|
|
|
16,214 |
|
|
|
14,127 |
|
亜鉛 (トン) |
|
|
3,338 |
|
|
|
3,370 |
|
|
|
6,651 |
|
|
|
5,822 |
|
支払可能な金属の販売数量： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
銀（オンス） |
|
|
1,134,640 |
|
|
|
1,121,712 |
|
|
|
2,440,652 |
|
|
|
2,021,166 |
|
鉛（トン） |
|
|
7,121 |
|
|
|
7,434 |
|
|
|
15,479 |
|
|
|
13,425 |
|
亜鉛 (トン) |
|
|
2,466 |
|
|
|
2,362 |
|
|
|
5,080 |
|
|
|
4,217 |
|
鉱石グレード： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
1トンあたり銀オンス |
|
|
14.3 |
|
|
|
13.2 |
|
|
|
14.1 |
|
|
|
12.7 |
|
鉛のパーセント |
|
|
9.1 |
% |
|
|
8.8 |
% |
|
|
9.0 |
% |
|
|
8.5 |
% |
亜鉛パーセント |
|
|
4.2 |
% |
|
|
3.9 |
% |
|
|
4.2 |
% |
|
|
3.8 |
% |
トン当たりの総生産コスト |
|
$ |
248.65 |
|
|
$ |
211.45 |
|
|
$ |
229.56 |
|
|
$ |
227.30 |
|
副産物クレジットを差し引いた後の銀オンスあたりの現金費用 (1) |
|
$ |
6.96 |
|
|
$ |
3.07 |
|
|
$ |
5.64 |
|
|
$ |
4.54 |
|
AISC、副産物クレジット後、銀オンスあたり (1) |
|
$ |
14.24 |
|
|
$ |
9.91 |
|
|
$ |
12.48 |
|
|
$ |
11.27 |
|
資本追加 |
|
$ |
16,317 |
|
|
$ |
11,501 |
|
|
$ |
31,024 |
|
|
$ |
21,153 |
|
2023年6月30日までの3か月と6か月間の売上総利益は、銀の実現価格の上昇と、より高級な材料の採掘と加工の影響により、それぞれ490万ドルと1,070万ドル増加しました。これは、2023年1月に締結された新しい団体交渉協定を反映した人件費の増加、消耗品と維持費の増加、および減価償却費の増加に起因する総売上原価の上昇によって一部相殺されました販売量の増加を反映した減価償却、減価償却。
2023年6月30日までの3か月と6か月間の資本追加は、2022年の同時期と比較してそれぞれ480万ドルと990万ドル増加しました。これは主に、新しいサービスホイストと粗鉱石バンカーの設置、開発の増加、および年間処理量目標425,000トンの持続的な鉱石生産率を達成するための試作掘削などの主要プロジェクトへの支出によるものです。2023年の第4四半期です。
28
下のグラフは、銀オンスあたりの副産物クレジット後の現金コストに寄与する要因を示しています。
|
|
6月30日に終了した3か月間 |
|
|
6月30日に終了した6か月間 |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
銀オンスあたりの現金費用（副産物クレジット前） |
|
$ |
22.30 |
|
|
$ |
21.65 |
|
|
$ |
21.67 |
|
|
$ |
23.74 |
|
副産物クレジット |
|
|
(15.34 |
) |
|
|
(18.58 |
) |
|
|
(16.03 |
) |
|
|
(19.20 |
) |
副産物クレジットを差し引いた後の銀オンスあたりの現金費用 |
|
$ |
6.96 |
|
|
$ |
3.07 |
|
|
$ |
5.64 |
|
|
$ |
4.54 |
|
|
|
6月30日に終了した3か月間 |
|
|
6月30日に終了した6か月間 |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
AISC、副産物クレジット前、銀オンスあたり |
|
$ |
29.58 |
|
|
$ |
28.49 |
|
|
$ |
28.51 |
|
|
$ |
30.47 |
|
副産物クレジット |
|
|
(15.34 |
) |
|
|
(18.58 |
) |
|
|
(16.03 |
) |
|
|
(19.20 |
) |
AISC、副産物クレジット後、銀オンスあたり |
|
$ |
14.24 |
|
|
$ |
9.91 |
|
|
$ |
12.48 |
|
|
$ |
11.27 |
|
29
2023年6月30日までの3か月と6か月間の銀オンスあたりの現金費用が、2022年の同時期と比較して増加したのは、運用コストが高かったためです。2023年6月30日までの3か月と6か月間の銀オンスあたりのAISC（副産物クレジット後）が2022年の同時期と比較して増加したのは、運用コストが高くなり、持続的な資本が追加されたためです。2023年6月30日までの3か月と6か月間の銀オンスあたりの現金費用（副産物クレジット後）とAISC、銀オンスあたりの副産物クレジット後クレジット（2022年の同時期と比較した場合）の両方が、2023年6月30日までの6か月間の鉛価格の低下と、2023年6月30日までの3か月と6か月の亜鉛価格の低下を反映した副産物クレジットの減少によってさらに悪化しました。
キノヒル
2022年9月7日のAlexco買収の一環としてキノヒルの事業を買収し、2023年の第3四半期に鉱山が生産を開始する準備のための開発活動に注力してきました。第2四半期に工場の増設を開始し、立ち上げ段階では低グレードの備蓄材料の処理を優先しました。2023年6月30日までの3か月と6か月の間に、キノヒルは生産および販売された濃縮物に関連して、それぞれ160万ドルの売上と総売上原価を記録しました。2023年6月30日までの3か月と6か月の間に、9.4ドルでした 当社の要約連結営業報告書と包括利益（損失）では、サイト固有の立ち上げ費用がそれぞれ1,530万ドルと1,530万ドルが「立ち上げおよび停止費用」という項目に含まれ、サイト固有の探査費用がそれぞれ100万ドルと150万ドルが「探鉱および開発前」の項目に含まれていました。2023年6月30日までの3か月と6か月の間に、キノヒルはそれぞれ350万ドルと2,060万ドルの資本追加を記録しました。
ドルは千単位です（オンスあたりとトンあたりの金額を除く） |
|
3か月と6か月が終わりました |
|||
|
|
2023 |
|
|
|
セールス |
|
$ |
1,581 |
|
|
売上原価およびその他の直接生産費 |
|
|
(1,320 |
) |
|
減価償却、減価償却 |
|
|
(261 |
) |
|
総売上原価 |
|
|
(1,581 |
) |
|
売上総利益 |
|
$ |
— |
|
|
大量の鉱石が粉砕されました |
|
|
12,064 |
|
|
プロダクション: |
|
|
|
|
|
銀（オンス） |
|
|
184,264 |
|
|
亜鉛 (トン) |
|
|
691 |
|
|
鉛（トン） |
|
|
417 |
|
|
支払可能な金属の販売数量： |
|
|
|
|
|
銀（オンス） |
|
|
65,627 |
|
|
亜鉛 (トン) |
|
|
48 |
|
|
鉛（トン） |
|
|
24 |
|
|
鉱石グレード： |
|
|
|
|
|
1トンあたり銀オンス |
|
|
20.2 |
|
|
亜鉛パーセント |
|
|
4.1 |
% |
|
鉛のパーセント |
|
|
2.5 |
% |
|
30
カーサ・ベラルディ
ドルは千単位です（オンスあたりとトンあたりの金額を除く） |
|
3 か月が終了 |
|
|
6 か月間終了 |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
セールス |
|
$ |
36,946 |
|
|
$ |
62,639 |
|
|
$ |
87,944 |
|
|
$ |
124,740 |
|
売上原価およびその他の直接生産費 |
|
|
(32,304 |
) |
|
|
(46,411 |
) |
|
|
(81,266 |
) |
|
|
(92,733 |
) |
減価償却、減価償却 |
|
|
(10,272 |
) |
|
|
(15,459 |
) |
|
|
(24,308 |
) |
|
|
(31,305 |
) |
総売上原価 |
|
|
(42,576 |
) |
|
|
(61,870 |
) |
|
|
(105,574 |
) |
|
|
(124,038 |
) |
総損失 |
|
$ |
(5,630 |
) |
|
$ |
769 |
|
|
$ |
(17,630 |
) |
|
$ |
702 |
|
大量の鉱石が粉砕されました |
|
|
318,704 |
|
|
|
401,618 |
|
|
|
747,858 |
|
|
|
787,771 |
|
プロダクション: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
金（オンス） |
|
|
18,901 |
|
|
|
33,306 |
|
|
|
43,587 |
|
|
|
63,546 |
|
銀（オンス） |
|
|
5,956 |
|
|
|
8,379 |
|
|
|
11,601 |
|
|
|
15,447 |
|
支払可能な金属の販売数量： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
金（オンス） |
|
|
18,555 |
|
|
|
33,672 |
|
|
|
45,381 |
|
|
|
66,738 |
|
銀（オンス） |
|
|
4,899 |
|
|
|
196 |
|
|
|
11,345 |
|
|
|
9,250 |
|
鉱石グレード： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
1トンあたり金オンス |
|
|
0.07 |
|
|
|
0.10 |
|
|
|
0.07 |
|
|
|
0.09 |
|
1トンあたり銀オンス |
|
|
0.02 |
|
|
|
0.02 |
|
|
|
0.02 |
|
|
|
0.02 |
|
トン当たりの総生産コスト |
|
$ |
97.69 |
|
|
$ |
113.07 |
|
|
$ |
103.58 |
|
|
$ |
115.46 |
|
副産物クレジットを差し引いた後の金オンスあたりの現金費用 (1) |
|
$ |
1,658 |
|
|
$ |
1,371 |
|
|
$ |
1,725 |
|
|
$ |
1,440 |
|
AISC、副産物クレジット後、金オンスあたり (1) |
|
$ |
2,147 |
|
|
$ |
1,605 |
|
|
$ |
2,286 |
|
|
$ |
1,680 |
|
資本追加 |
|
$ |
20,816 |
|
|
$ |
8,093 |
|
|
$ |
37,902 |
|
|
$ |
15,901 |
|
Casa Berardiの営業は、2023年6月に20日間停止されました。ケベック州の山火事により、ケベック州天然資源森林省は特定の森林地帯とアクセス道路を閉鎖しました。停止期間中、生産や販売は行われませんでした。2023年6月30日までの3か月と6か月間の総損失は、2022年の同時期と比較して、それぞれ640万ドルと1,830万ドル増加しました。この増加は、2022年の同時期と比較して、地下操業と陸上操業の両方で発生する低品位鉱石の処理量が多く、工場のメンテナンスと最適化活動に関連するコストが高く、生産車両の主要部品の修理と交換による地下のメンテナンスコストが高く、燃料やその他の消耗品のコストが高かったためです。2023年6月30日までの3か月と6か月の停止費用は220万ドルに達しました。
2023年6月30日までの3か月と6か月間の資本追加総額は、2022年の同時期と比較してそれぞれ1,270万ドルと2,200万ドル増加しました。これは主に、鉱山が地下から露天掘り事業に移行するにつれて、新しい水上艦隊設備を購入したことと、尾鉱貯蔵施設の建設によるものです。地下採掘は2024年半ばに停止すると予想されています。その時点で、カーサ・ベラルディは160の露天掘りからのみ金を生産し、歴史的な生産量よりも低いレベルで金を生産すると予想されています。160ピットの生産は2027年に停止すると予想しています。鉱石が採掘されなくなる2028年から2030年にかけて生産量が減少すると予想しています。私たちの焦点は、インフラと設備への投資、予定されているプリンシパルとウェストマインのクラウンピラーの2つの新しい露天掘りの撤去と許可にあります。2028年から2030年にかけて、Casa Berardiからの営業費用と資本支出を相殺するためのキャッシュフローは発生しないと予想されます。代わりに、当社の流動性と資本資源は他の事業単位からも調達されると予想されます。2030年にカーサ・ベラルディでの採掘を再開する予定で、2030年以降は多額のフリーキャッシュフローが見込まれています。
31
下のグラフは、金オンスあたりの副産物クレジット後の現金コストに寄与する要因を示しています。
|
|
6月30日に終了した3か月間 |
|
|
6月30日に終了した6か月間 |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
副産物クレジット前の、金オンスあたりの現金費用 |
|
$ |
1,666 |
|
|
$ |
1,377 |
|
|
$ |
1,731 |
|
|
$ |
1,446 |
|
副産物クレジット |
|
|
(8 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(6 |
) |
副産物クレジットを差し引いた後の金オンスあたりの現金費用 |
|
$ |
1,658 |
|
|
$ |
1,371 |
|
|
$ |
1,725 |
|
|
$ |
1,440 |
|
|
|
6月30日に終了した3か月間 |
|
|
6月30日に終了した6か月間 |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
AISC、副産物クレジット前、金オンスあたり |
|
$ |
2,155 |
|
|
$ |
1,611 |
|
|
$ |
2,292 |
|
|
$ |
1,686 |
|
副産物クレジット |
|
|
(8 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(6 |
) |
AISC、副産物クレジット後、金オンスあたり |
|
$ |
2,147 |
|
|
$ |
1,605 |
|
|
$ |
2,286 |
|
|
$ |
1,680 |
|
32
2023年6月30日までの3か月と6か月間の金オンスあたりの副産物クレジット後の現金費用が、2022年の同時期と比較して増加したのは、主に生産コストの上昇と金の生産量の減少の組み合わせによるものです。2023年6月30日までの3か月と6か月間の生産量の減少と持続資本の増加が相まって、副産物クレジットを差し引いたAISCの金オンスあたりのマイナスの影響も受けます。
ネバダオペレーション
ドルは千単位です（オンスあたりとトンあたりの金額を除く） |
|
3 か月が終了 |
|
|
6 か月間終了 |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
セールス |
|
$ |
688 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
960 |
|
|
$ |
268 |
|
売上原価およびその他の直接生産費 |
|
|
(590 |
) |
|
|
(1,133 |
) |
|
|
(843 |
) |
|
|
(1,133 |
) |
減価償却、減価償却 |
|
|
(127 |
) |
|
|
(122 |
) |
|
|
(174 |
) |
|
|
(122 |
) |
総売上原価 |
|
|
(717 |
) |
|
|
(1,255 |
) |
|
|
(1,017 |
) |
|
|
(1,255 |
) |
総利益 (損失) |
|
$ |
(29 |
) |
|
$ |
(1,255 |
) |
|
$ |
(57 |
) |
|
$ |
(987 |
) |
支払可能な金属の販売数量： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
金（オンス） |
|
|
398 |
|
|
|
— |
|
|
|
544 |
|
|
|
65 |
|
銀（オンス） |
|
|
110 |
|
|
|
— |
|
|
|
110 |
|
|
|
6,363 |
|
2023年6月30日までの3か月と6か月の総損失はそれぞれ29,000ドルと57,000ドルで、第三者の施設での耐火鉱石の処理と販売のために受け取った金価格の低下を反映して、備蓄された材料を純実現可能価値に減価償却したことによるものです。
探査と開発前の活動は、2023年6月30日までの3か月と6か月間継続され、地質マッピングとサンプリングの詳細なモデリングと分析によるターゲットの生成に重点が置かれました。オーロラプロジェクトでは、第2四半期に探鉱コアの掘削も開始されました。
「」を参照 アイテム1A。リスク要因-運用、開発、探査、買収のリスク2022年のフォーム10-Kで、ネバダ州の資産の帳簿価額に関する最近および継続的な分析に関連する特定のリスクについて説明しています。
33
企業事項
所得税
2023年6月30日までの3か月と6か月の間に、それぞれ520万ドルと840万ドルの所得税と鉱業税引当金により、実効税率はそれぞれ-49.0％と-80.3％になりました。これに対し、2022年6月30日までの3か月と6か月間の所得税引当金と鉱業税引当金は590万ドルで、実効税率はそれぞれ-1.9％と-168.9％でした。報告期間における当社の所得税および鉱業税（引当金）給付と実効税率の比較可能性は、主に（i）鉱業税、（ii）所得税引前利益の変動、（iii）所得の地理的分布、（iv）為替差損益の未認識を含む外国為替レート、（v）枯渇率、（vi）税務資産の未認識といった複数の要因によって影響を受けました。実効税率は、期間によって、時には大幅に変動します。2023年6月30日までの3か月および6か月間の2022年の同時期と比較した実効税率の変化は、主に、報告された連結損失と、2022年9月7日に買収されたAlexco連結子会社、およびネバダ州の事業で発生した損失に関係しています。これらの将来の税制上の優遇措置を利用できるかどうかについての不確実性により、税制上の優遇措置が認められないためです。2022年3月31日に終了した3か月から、四半期ごとの税引当金を計算するために年間実効税率法を使用しました。
各報告期間では、長期予測と四半期ごとの活動の見直しに基づいて、繰延税金残高を評価しています。関連する税制上の優遇措置が実現されない可能性が高い繰延税金資産には、評価引当金が支給されます。私たちは繰延税金資産を分析し、繰延税金資産の全部または一部を実現しないと判断された場合は、評価引当金を計上または増額します。逆に、最終的に評価引当金が支給されている関連給付の全部または一部を実現できない可能性が高いと判断された場合、関連する評価引当金の全部または一部が減額されます。繰延税金資産の実現能力に影響を与える要因はたくさんあります。評価引当金は、ネバダ州、メキシコ州、およびカナダの特定の法域の繰延税金資産に対して設けられています。追加情報については、リスク要因をご覧ください 私たちの会計やその他の見積もりは不正確かもしれませんそして 純営業損失、繰越およびその他の項目に関連する繰延税金資産の利点を当社が認識できるかどうかは、将来のキャッシュフローと課税所得に左右されます。 に 項目1A-リスク要因当社の2022年のフォーム10-Kにあります。
Re総売上原価を現金原価、副産物クレジット前、現金コスト、副産物クレジット前（非GAAP）とオールインサステインコスト、副産物クレジット前クレジットとオールインサステインコスト、副産物クレジット後（非GAAP）の調整
以下の表は、2023年6月30日および2022年6月30日までの3か月および6か月間の当社の事業および会社の総売上原価の最も比較可能なGAAP指標を、（i）現金コスト、副産物クレジット前、（ii）現金コスト、後副産物クレジット、（iii）AISC、副産物クレジット後、（iv）AISC、副産物クレジット後の副産物クレジットという非GAAP指標との調整を示しています。
現金コスト、副産物クレジット（オンス）およびAISC、アフター副産物クレジット、オンスあたりのクレジットは、比較のための統一基準を提供するために貴金属会社（シルバー・インスティテュートやワールド・ゴールド・カウンシルを含む）が策定した指標です。ただし、報告したこれらの非GAAP指標が他の鉱業会社が報告したものと同じであるという保証はありません。
副産物クレジットを差し引いたオンスあたりの現金コストは、各鉱山の操業成績を測定するために使用する重要な運営統計です。私たちは、埋め立ておよび持続資本の費用を差し引いた鉱山の純キャッシュフローの尺度として、オンスあたりのAISC（副産物クレジット控除後）を使用しています。これは、報告したオンスの非GAAP指標あたりの副産物クレジット後の現金コストと似ていますが、再生および持続資本コストも含まれています。売上原価など、鉱業で使用されている現在のGAAP指標には、銀や金の生産の発見、開発、維持にかかる支出がすべて含まれているわけではありません。現金コスト、副産物クレジット（オンスあたり）、AISC、副産物クレジット後、オンスあたりでも、各鉱山のパフォーマンスを競合他社のものと比較してベンチマークすることができます。銀と金の採掘会社として、これらの統計も集計して使用しています。グリーンズクリーク鉱山とラッキーフライデー鉱山を集計して他の銀鉱会社の業績と比較し、カーサベラルディ鉱山とネバダ事業所を集計して他の金鉱会社と比較しています。同様に、これらの統計は、地質学、冶金、操業特性が異なる他の鉱山の財務実績を測定するための共通のツールとなるため、買収や投資の機会を特定するのに役立ちます。
現金コスト、副産物クレジットおよびAISC前、副産物クレジット前クレジットには、鉱業、加工、その他のプラントコスト、第三者精製費用、現場の一般管理費、ロイヤリティ、鉱業生産税など、金属生産の物理的活動に直接関連するすべての直接的および間接的な営業現金費用が含まれます。AISC、各鉱山の副産物控除前クレジットには、埋め立てと持続資本コストも含まれます。AISC、当社の連結シルバープロパティの副産物クレジット前には、一般管理費と持続資本費の企業費用も含まれます。副産物クレジットには、獲得した収益が含まれます
34
各ユニットで生産される一次金属以外のすべての金属から。以下の表に示すように、副産物クレジットは当社の銀単価構造の重要な要素であり、鉱体の多金属性により銀事業を際立たせています。
上記の用途に加えて、オンスあたりの現金コスト、副産物クレジット後のクレジット、AISC、オンスあたりの副産物クレジットは、経営陣や投資家に、生産から得られる平均価格を考慮した上で営業キャッシュフローの指標となります。また、これらの測定値は、キャッシュフローの観点から、期間ごとのマイニング事業のパフォーマンスを比較監視するためにも使用しています。
カーサ・ベラルディ事業とネバダ事業および複合金特性情報は、以下のカサ・ベラルディ事業所とネバダ事業所の副産物である銀から得られる副産物収益について、金オンスとAISCあたりの現金コスト、副産物クレジット後、副産物クレジット、ゴールドオンスおよびAISCあたりの金オンスあたりのクレジット後副産物クレジット、および副産物クレジット後の副産物収益を報告しています。同じ一次製品のユニットに関連して生産されたコストとオンスのみが、オンスあたりの副産物クレジット後の現金コストとAISC、副産物クレジット後のオンスあたりの現金コストになります。したがって、カーサ・ベラルディとネバダの各事業所で生産された金は、現金を計算する際の副産物クレジットには含まれません グリーンズクリークとラッキーフライデーのシルバープロパティを合わせた合計の、シルバーオンスとAISCあたりの副産物クレジット後のコスト、副産物クレジット後、シルバーオンスあたり。同様に、他の2つのユニットで生産された銀は、カーサ・ベラルディとネバダ・オペレーションズのゴールドメトリックを計算する際の副産物クレジットには含まれません。
千単位（オンスあたりの金額を除く） |
|
2023年6月30日までに終了した3か月間 |
|
|||||||||||||||||
|
|
グリーンズクリーク |
|
|
ラッキーフライデー |
|
|
キノヒル (6) |
|
|
コーポレート (2) |
|
|
合計シルバー |
|
|||||
総売上原価 |
|
$ |
63,054 |
|
|
$ |
32,190 |
|
|
$ |
1,581 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
96,825 |
|
減価償却、減価償却 |
|
|
(13,078 |
) |
|
|
(8,979 |
) |
|
|
(261 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(22,318 |
) |
治療費 |
|
|
10,376 |
|
|
|
4,187 |
|
|
|
113 |
|
|
|
— |
|
|
|
14,676 |
|
製品在庫の変更 |
|
|
(1,242 |
) |
|
|
1,546 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
304 |
|
再生およびその他の費用 |
|
|
263 |
|
|
|
(250 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
13 |
|
キノヒルの現金費用の除外 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,433 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1,433 |
) |
副産物クレジット前の現金費用 (1) |
|
|
59,373 |
|
|
|
28,694 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
88,067 |
|
再生およびその他の費用 |
|
|
722 |
|
|
|
285 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,007 |
|
持続資本 |
|
|
8,714 |
|
|
|
9,081 |
|
|
|
— |
|
|
|
688 |
|
|
|
18,483 |
|
一般管理と管理 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
10,783 |
|
|
|
10,783 |
|
AISC、副産物クレジット前 (1) |
|
|
68,809 |
|
|
|
38,060 |
|
|
|
— |
|
|
|
11,471 |
|
|
|
118,340 |
|
副産物クレジット： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
亜鉛 |
|
|
(20,923 |
) |
|
|
(5,448 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(26,371 |
) |
ゴールド |
|
|
(28,458 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(28,458 |
) |
鉛 |
|
|
(6,860 |
) |
|
|
(14,287 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(21,147 |
) |
副産物クレジットの合計 |
|
|
(56,241 |
) |
|
|
(19,735 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(75,976 |
) |
副産物クレジット後の現金費用 |
|
$ |
3,132 |
|
|
$ |
8,959 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
12,091 |
|
AISC、副産物クレジット後 |
|
$ |
12,568 |
|
|
$ |
18,325 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
11,471 |
|
|
$ |
42,364 |
|
生産量オンスで割ります |
|
|
2,356 |
|
|
|
1,287 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,642 |
|
||
副産物クレジット前の、オンスあたりの現金コスト |
|
$ |
25.20 |
|
|
$ |
22.30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
24.18 |
|
||
オンスあたりの副産物クレジット |
|
|
(23.87 |
) |
|
|
(15.34 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
(20.86 |
) |
||
副産物クレジットを差し引いた後のオンスあたりの現金コスト |
|
$ |
1.33 |
|
|
$ |
6.96 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
3.32 |
|
||
AISC、副産物クレジット前、オンスあたり |
|
$ |
29.21 |
|
|
$ |
29.58 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
32.49 |
|
||
オンスあたりの副産物クレジット |
|
|
(23.87 |
) |
|
|
(15.34 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
(20.86 |
) |
||
AISC、副産物クレジット後、オンスあたり |
|
$ |
5.34 |
|
|
$ |
14.24 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
11.63 |
|
||
35
千単位（オンスあたりの金額を除く） |
|
2023年6月30日までに終了した3か月間 |
|
|||||||||
|
|
カーサ・ベラルディ |
|
|
ネバダ事業およびその他 (4) |
|
|
合計金 |
|
|||
総売上原価 |
|
$ |
42,576 |
|
|
$ |
1,071 |
|
|
$ |
43,647 |
|
減価償却、減価償却 |
|
|
(10,272 |
) |
|
|
(127 |
) |
|
|
(10,399 |
) |
治療費 |
|
|
351 |
|
|
|
— |
|
|
|
351 |
|
製品在庫の変更 |
|
|
(951 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(951 |
) |
再生およびその他の費用 |
|
|
(219 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(219 |
) |
ネバダ事業およびその他の費用の除外 |
|
|
— |
|
|
|
(944 |
) |
|
|
(944 |
) |
副産物クレジット前の現金費用 (1) |
|
|
31,485 |
|
|
|
— |
|
|
|
31,485 |
|
再生およびその他の費用 |
|
|
219 |
|
|
|
— |
|
|
|
219 |
|
持続資本 |
|
|
9,025 |
|
|
|
— |
|
|
|
9,025 |
|
AISC、副産物クレジット前 (1) |
|
|
40,729 |
|
|
|
— |
|
|
|
40,729 |
|
副産物クレジット： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
シルバー |
|
|
(144 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(144 |
) |
副産物クレジットの合計 |
|
|
(144 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(144 |
) |
副産物クレジット後の現金費用 |
|
$ |
31,341 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
31,341 |
|
AISC、副産物クレジット後 |
|
$ |
40,585 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
40,585 |
|
生産量オンスで割ります |
|
|
19 |
|
|
|
— |
|
|
|
19 |
|
副産物クレジット前の、オンスあたりの現金コスト |
|
$ |
1,666 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,666 |
|
オンスあたりの副産物クレジット |
|
|
(8 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(8 |
) |
副産物クレジットを差し引いた後のオンスあたりの現金コスト |
|
$ |
1,658 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,658 |
|
AISC、副産物クレジット前、オンスあたり |
|
$ |
2,155 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,155 |
|
オンスあたりの副産物クレジット |
|
|
(8 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(8 |
) |
AISC、副産物クレジット後、オンスあたり |
|
$ |
2,147 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,147 |
|
千単位（オンスあたりの金額を除く） |
|
2023年6月30日までに終了した3か月間 |
|
|||||||||
|
|
合計シルバー |
|
|
合計金 |
|
|
合計 |
|
|||
総売上原価 |
|
$ |
96,825 |
|
|
$ |
43,647 |
|
|
$ |
140,472 |
|
減価償却、減価償却 |
|
|
(22,318 |
) |
|
|
(10,399 |
) |
|
|
(32,717 |
) |
治療費 |
|
|
14,676 |
|
|
|
351 |
|
|
|
15,027 |
|
製品在庫の変更 |
|
|
304 |
|
|
|
(951 |
) |
|
|
(647 |
) |
再生およびその他の費用 |
|
|
13 |
|
|
|
(219 |
) |
|
|
(206 |
) |
キノヒルの現金費用の除外 |
|
|
(1,433 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1,433 |
) |
ネバダ事業およびその他の費用の除外 |
|
|
— |
|
|
|
(944 |
) |
|
|
(944 |
) |
副産物クレジット前の現金費用 (1) |
|
|
88,067 |
|
|
|
31,485 |
|
|
|
119,552 |
|
再生およびその他の費用 |
|
|
1,007 |
|
|
|
219 |
|
|
|
1,226 |
|
持続資本 |
|
|
18,483 |
|
|
|
9,025 |
|
|
|
27,508 |
|
一般管理と管理 |
|
|
10,783 |
|
|
|
— |
|
|
|
10,783 |
|
AISC、副産物クレジット前 (1) |
|
|
118,340 |
|
|
|
40,729 |
|
|
|
159,069 |
|
副産物クレジット： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
亜鉛 |
|
|
(26,371 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(26,371 |
) |
ゴールド |
|
|
(28,458 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(28,458 |
) |
鉛 |
|
|
(21,147 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(21,147 |
) |
シルバー |
|
|
— |
|
|
|
(144 |
) |
|
|
(144 |
) |
副産物クレジットの合計 |
|
|
(75,976 |
) |
|
|
(144 |
) |
|
|
(76,120 |
) |
副産物クレジット後の現金費用 |
|
$ |
12,091 |
|
|
$ |
31,341 |
|
|
$ |
43,432 |
|
AISC、副産物クレジット後 |
|
$ |
42,364 |
|
|
$ |
40,585 |
|
|
$ |
82,949 |
|
生産量オンスで割ります |
|
|
3,642 |
|
|
|
19 |
|
|
|
|
|
副産物クレジット前の、オンスあたりの現金コスト |
|
$ |
24.18 |
|
|
$ |
1,666 |
|
|
|
|
|
オンスあたりの副産物クレジット |
|
|
(20.86 |
) |
|
|
(8 |
) |
|
|
|
|
副産物クレジットを差し引いた後のオンスあたりの現金コスト |
|
$ |
3.32 |
|
|
$ |
1,658 |
|
|
|
|
|
AISC、副産物クレジット前、オンスあたり |
|
$ |
32.49 |
|
|
$ |
2,155 |
|
|
|
|
|
オンスあたりの副産物クレジット |
|
|
(20.86 |
) |
|
|
(8 |
) |
|
|
|
|
AISC、副産物クレジット後、オンスあたり |
|
$ |
11.63 |
|
|
$ |
2,147 |
|
|
|
|
|
36
千単位（オンスあたりの金額を除く） |
|
2022年6月30日に終了した3か月間（5） |
|
|||||||||||||
|
|
グリーンズクリーク |
|
|
ラッキーフライデー |
|
|
コーポレート (2) |
|
|
合計シルバー |
|
||||
総売上原価 |
|
$ |
60,506 |
|
|
$ |
30,348 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
90,854 |
|
減価償却、減価償却 |
|
|
(13,629 |
) |
|
|
(8,862 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(22,491 |
) |
治療費 |
|
|
8,778 |
|
|
|
4,803 |
|
|
|
— |
|
|
|
13,581 |
|
製品在庫の変更 |
|
|
(1,102 |
) |
|
|
503 |
|
|
|
— |
|
|
|
(599 |
) |
再生およびその他の費用 |
|
|
(1,005 |
) |
|
|
(256 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1,261 |
) |
副産物クレジット前の現金費用 (1) |
|
|
53,548 |
|
|
|
26,536 |
|
|
|
— |
|
|
|
80,084 |
|
再生およびその他の費用 |
|
|
705 |
|
|
|
282 |
|
|
|
— |
|
|
|
987 |
|
持続資本 |
|
|
14,668 |
|
|
|
8,110 |
|
|
|
99 |
|
|
|
22,877 |
|
一般管理と管理 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9,692 |
|
|
|
9,692 |
|
AISC、副産物クレジット前 (1) |
|
|
68,921 |
|
|
|
34,928 |
|
|
|
9,791 |
|
|
|
113,640 |
|
副産物クレジット： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
亜鉛 |
|
|
(32,828 |
) |
|
|
(8,227 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(41,055 |
) |
ゴールド |
|
|
(20,364 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(20,364 |
) |
鉛 |
|
|
(8,271 |
) |
|
|
(14,543 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(22,814 |
) |
副産物クレジットの合計 |
|
|
(61,463 |
) |
|
|
(22,770 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(84,233 |
) |
副産物クレジット後の現金費用 |
|
$ |
(7,915 |
) |
|
$ |
3,766 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(4,149 |
) |
AISC、副産物クレジット後 |
|
$ |
7,458 |
|
|
$ |
12,158 |
|
|
$ |
9,791 |
|
|
$ |
29,407 |
|
生産量オンスで割ります |
|
|
2,410 |
|
|
|
1,226 |
|
|
|
|
|
|
3,636 |
|
|
副産物クレジット前の、オンスあたりの現金コスト |
|
$ |
22.21 |
|
|
$ |
21.65 |
|
|
|
|
|
$ |
22.03 |
|
|
オンスあたりの副産物クレジット |
|
|
(25.50 |
) |
|
|
(18.58 |
) |
|
|
|
|
|
(23.17 |
) |
|
副産物クレジットを差し引いた後のオンスあたりの現金コスト |
|
$ |
(3.29 |
) |
|
$ |
3.07 |
|
|
|
|
|
$ |
(1.14 |
) |
|
AISC、副産物クレジット前、オンスあたり |
|
$ |
28.60 |
|
|
$ |
28.49 |
|
|
|
|
|
$ |
31.25 |
|
|
オンスあたりの副産物クレジット |
|
|
(25.50 |
) |
|
|
(18.58 |
) |
|
|
|
|
|
(23.17 |
) |
|
AISC、副産物クレジット後、オンスあたり |
|
$ |
3.10 |
|
|
$ |
9.91 |
|
|
|
|
|
$ |
8.08 |
|
|
千単位（オンスあたりの金額を除く） |
|
2022年6月30日に終了した3か月間（5） |
|
|||||
|
|
カーサ・ベラルディ |
|
|
合計金 |
|
||
総売上原価 |
|
$ |
61,870 |
|
|
$ |
61,870 |
|
減価償却、減価償却 |
|
|
(15,459 |
) |
|
|
(15,459 |
) |
治療費 |
|
|
457 |
|
|
|
457 |
|
製品在庫の変更 |
|
|
(793 |
) |
|
|
(793 |
) |
再生およびその他の費用 |
|
|
(209 |
) |
|
|
(209 |
) |
副産物クレジット前の現金費用 (1) |
|
|
45,866 |
|
|
|
45,866 |
|
再生およびその他の費用 |
|
|
209 |
|
|
|
209 |
|
持続資本 |
|
|
7,597 |
|
|
|
7,597 |
|
AISC、副産物クレジット前 (1) |
|
|
53,672 |
|
|
|
53,672 |
|
副産物クレジット： |
|
|
|
|
|
|
||
シルバー |
|
|
(188 |
) |
|
|
(188 |
) |
副産物クレジットの合計 |
|
|
(188 |
) |
|
|
(188 |
) |
副産物クレジット後の現金費用 |
|
$ |
45,678 |
|
|
$ |
45,678 |
|
AISC、副産物クレジット後 |
|
$ |
53,484 |
|
|
$ |
53,484 |
|
生産量オンスで割ります |
|
|
33 |
|
|
|
33 |
|
副産物クレジット前の、オンスあたりの現金コスト |
|
$ |
1,377 |
|
|
$ |
1,377 |
|
オンスあたりの副産物クレジット |
|
|
(6 |
) |
|
|
(6 |
) |
副産物クレジットを差し引いた後のオンスあたりの現金コスト |
|
$ |
1,371 |
|
|
$ |
1,371 |
|
AISC、副産物クレジット前、オンスあたり |
|
$ |
1,611 |
|
|
$ |
1,611 |
|
オンスあたりの副産物クレジット |
|
|
(6 |
) |
|
|
(6 |
) |
AISC、副産物クレジット後、オンスあたり |
|
$ |
1,605 |
|
|
$ |
1,605 |
|
37
千単位（オンスあたりの金額を除く） |
|
2022年6月30日に終了した3か月間（5） |
|
|||||||||
|
|
合計シルバー |
|
|
合計金 |
|
|
合計 |
|
|||
総売上原価 |
|
$ |
90,854 |
|
|
$ |
61,870 |
|
|
$ |
152,724 |
|
減価償却、減価償却 |
|
|
(22,491 |
) |
|
|
(15,459 |
) |
|
|
(37,950 |
) |
治療費 |
|
|
13,581 |
|
|
|
457 |
|
|
|
14,038 |
|
製品在庫の変更 |
|
|
(599 |
) |
|
|
(793 |
) |
|
|
(1,392 |
) |
再生およびその他の費用 |
|
|
(1,261 |
) |
|
|
(209 |
) |
|
|
(1,470 |
) |
副産物クレジット前の現金費用 (1) |
|
|
80,084 |
|
|
|
45,866 |
|
|
|
125,950 |
|
再生およびその他の費用 |
|
|
987 |
|
|
|
209 |
|
|
|
1,196 |
|
持続資本 |
|
|
22,877 |
|
|
|
7,597 |
|
|
|
30,474 |
|
一般管理と管理 |
|
|
9,692 |
|
|
|
— |
|
|
|
9,692 |
|
AISC、副産物クレジット前 (1) |
|
|
113,640 |
|
|
|
53,672 |
|
|
|
167,312 |
|
副産物クレジット： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
亜鉛 |
|
|
(41,055 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(41,055 |
) |
ゴールド |
|
|
(20,364 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(20,364 |
) |
鉛 |
|
|
(22,814 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(22,814 |
) |
シルバー |
|
|
— |
|
|
|
(188 |
) |
|
|
(188 |
) |
副産物クレジットの合計 |
|
|
(84,233 |
) |
|
|
(188 |
) |
|
|
(84,421 |
) |
副産物クレジット後の現金費用 |
|
$ |
(4,149 |
) |
|
$ |
45,678 |
|
|
$ |
41,529 |
|
AISC、副産物クレジット後 |
|
$ |
29,407 |
|
|
$ |
53,484 |
|
|
$ |
82,891 |
|
生産量オンスで割ります |
|
|
3,636 |
|
|
|
33 |
|
|
|
|
|
副産物クレジット前の、オンスあたりの現金コスト |
|
$ |
22.03 |
|
|
$ |
1,377 |
|
|
|
|
|
オンスあたりの副産物クレジット |
|
|
(23.17 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
|
|
副産物クレジットを差し引いた後のオンスあたりの現金コスト |
|
$ |
(1.14 |
) |
|
$ |
1,371 |
|
|
|
|
|
AISC、副産物クレジット前、オンスあたり |
|
$ |
31.25 |
|
|
$ |
1,611 |
|
|
|
|
|
オンスあたりの副産物クレジット |
|
|
(23.17 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
|
|
AISC、副産物クレジット後、オンスあたり |
|
$ |
8.08 |
|
|
$ |
1,605 |
|
|
|
|
|
千単位（オンスあたりの金額を除く） |
|
2023年6月30日に終了した6か月間 |
|
|||||||||||||||||
|
|
グリーンズクリーク |
|
|
ラッキーフライデー |
|
|
キノヒル (6) |
|
|
コーポレート (2) |
|
|
合計シルバー |
|
|||||
総売上原価 |
|
$ |
129,342 |
|
|
$ |
66,724 |
|
|
$ |
1,581 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
197,647 |
|
減価償却、減価償却 |
|
|
(27,542 |
) |
|
|
(19,435 |
) |
|
|
(261 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(47,238 |
) |
治療費 |
|
|
20,745 |
|
|
|
9,464 |
|
|
|
113 |
|
|
|
— |
|
|
|
30,322 |
|
製品在庫の変更 |
|
|
(2,856 |
) |
|
|
(863 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(3,719 |
) |
再生およびその他の費用 |
|
|
134 |
|
|
|
(658 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(524 |
) |
キノヒルの現金費用の除外 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,433 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1,433 |
) |
副産物クレジット前の現金費用 (1) |
|
|
119,823 |
|
|
|
55,232 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
175,055 |
|
再生およびその他の費用 |
|
|
1,444 |
|
|
|
570 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,014 |
|
持続資本 |
|
|
15,355 |
|
|
|
16,865 |
|
|
|
— |
|
|
|
594 |
|
|
|
32,814 |
|
一般管理と管理 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
22,853 |
|
|
|
22,853 |
|
AISC、副産物クレジット前 (1) |
|
|
136,622 |
|
|
|
72,667 |
|
|
|
— |
|
|
|
23,447 |
|
|
|
232,736 |
|
副産物クレジット： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
亜鉛 |
|
|
(44,928 |
) |
|
|
(12,264 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(57,192 |
) |
ゴールド |
|
|
(53,744 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(53,744 |
) |
鉛 |
|
|
(14,802 |
) |
|
|
(28,586 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(43,388 |
) |
副産物クレジットの合計 |
|
|
(113,474 |
) |
|
|
(40,850 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(154,324 |
) |
副産物クレジット後の現金費用 |
|
$ |
6,349 |
|
|
$ |
14,382 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
20,731 |
|
AISC、副産物クレジット後 |
|
$ |
23,148 |
|
|
$ |
31,817 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
23,447 |
|
|
$ |
78,412 |
|
生産量オンスで割ります |
|
|
5,129 |
|
|
|
2,549 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7,678 |
|
||
副産物クレジット前の、オンスあたりの現金コスト |
|
$ |
23.36 |
|
|
$ |
21.67 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
22.80 |
|
||
オンスあたりの副産物クレジット |
|
|
(22.13 |
) |
|
|
(16.03 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
(20.10 |
) |
||
副産物クレジットを差し引いた後のオンスあたりの現金コスト |
|
$ |
1.23 |
|
|
$ |
5.64 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
2.70 |
|
||
AISC、副産物クレジット前、オンスあたり |
|
$ |
26.64 |
|
|
$ |
28.51 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
30.31 |
|
||
オンスあたりの副産物クレジット |
|
|
(22.13 |
) |
|
|
(16.03 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
(20.10 |
) |
||
AISC、副産物クレジット後、オンスあたり |
|
$ |
4.51 |
|
|
$ |
12.48 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
10.21 |
|
||
38
千単位（オンスあたりの金額を除く） |
|
2023年6月30日に終了した6か月間 |
|
|||||||||
|
|
カーサ・ベラルディ |
|
|
ネバダ事業およびその他 (4) |
|
|
合計金 |
|
|||
総売上原価 |
|
$ |
105,574 |
|
|
$ |
1,803 |
|
|
$ |
107,377 |
|
減価償却、減価償却 |
|
|
(24,308 |
) |
|
|
(174 |
) |
|
|
(24,482 |
) |
治療費 |
|
|
818 |
|
|
|
— |
|
|
|
818 |
|
製品在庫の変更 |
|
|
(3,368 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(3,368 |
) |
再生およびその他の費用 |
|
|
(436 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(436 |
) |
カーサ・ベラルディの現金費用の除外 (3) |
|
|
(2,851 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(2,851 |
) |
ネバダ事業およびその他の費用の除外 |
|
|
— |
|
|
|
(1,629 |
) |
|
|
(1,629 |
) |
副産物クレジット前の現金費用 (1) |
|
|
75,429 |
|
|
|
— |
|
|
|
75,429 |
|
再生およびその他の費用 |
|
|
436 |
|
|
|
— |
|
|
|
436 |
|
持続資本 |
|
|
24,041 |
|
|
|
— |
|
|
|
24,041 |
|
AISC、副産物クレジット前 (1) |
|
|
99,906 |
|
|
|
— |
|
|
|
99,906 |
|
副産物クレジット： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
シルバー |
|
|
(271 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(271 |
) |
副産物クレジットの合計 |
|
|
(271 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(271 |
) |
副産物クレジット後の現金費用 |
|
$ |
75,158 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
75,158 |
|
AISC、副産物クレジット後 |
|
$ |
99,635 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
99,635 |
|
生産量オンスで割ります |
|
|
44 |
|
|
|
— |
|
|
|
44 |
|
副産物クレジット前の、オンスあたりの現金コスト |
|
$ |
1,731 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,731 |
|
オンスあたりの副産物クレジット |
|
|
(6 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(6 |
) |
副産物クレジットを差し引いた後のオンスあたりの現金コスト |
|
$ |
1,725 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,725 |
|
AISC、副産物クレジット前、オンスあたり |
|
$ |
2,292 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,292 |
|
オンスあたりの副産物クレジット |
|
|
(6 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(6 |
) |
AISC、副産物クレジット後、オンスあたり |
|
$ |
2,286 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,286 |
|
千単位（オンスあたりの金額を除く） |
|
2023年6月30日に終了した6か月間 |
|
|||||||||
|
|
合計シルバー |
|
|
合計金 |
|
|
合計 |
|
|||
総売上原価 |
|
$ |
197,647 |
|
|
$ |
107,377 |
|
|
$ |
305,024 |
|
減価償却、減価償却 |
|
|
(47,238 |
) |
|
|
(24,482 |
) |
|
|
(71,720 |
) |
治療費 |
|
|
30,322 |
|
|
|
818 |
|
|
|
31,140 |
|
製品在庫の変更 |
|
|
(3,719 |
) |
|
|
(3,368 |
) |
|
|
(7,087 |
) |
再生およびその他の費用 |
|
|
(524 |
) |
|
|
(436 |
) |
|
|
(960 |
) |
キノヒルの現金費用の除外 |
|
|
(1,433 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1,433 |
) |
カーサ・ベラルディの現金費用の除外 (3) |
|
|
— |
|
|
|
(2,851 |
) |
|
|
(2,851 |
) |
ネバダ事業およびその他の費用の除外 |
|
|
— |
|
|
|
(1,629 |
) |
|
|
(1,629 |
) |
副産物クレジット前の現金費用 (1) |
|
|
175,055 |
|
|
|
75,429 |
|
|
|
250,484 |
|
再生およびその他の費用 |
|
|
2,014 |
|
|
|
436 |
|
|
|
2,450 |
|
持続資本 |
|
|
32,814 |
|
|
|
24,041 |
|
|
|
56,855 |
|
一般管理と管理 |
|
|
22,853 |
|
|
|
— |
|
|
|
22,853 |
|
AISC、副産物クレジット前 (1) |
|
|
232,736 |
|
|
|
99,906 |
|
|
|
332,642 |
|
副産物クレジット： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
亜鉛 |
|
|
(57,192 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(57,192 |
) |
ゴールド |
|
|
(53,744 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(53,744 |
) |
鉛 |
|
|
(43,388 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(43,388 |
) |
シルバー |
|
|
— |
|
|
|
(271 |
) |
|
|
(271 |
) |
副産物クレジットの合計 |
|
|
(154,324 |
) |
|
|
(271 |
) |
|
|
(154,595 |
) |
副産物クレジット後の現金費用 |
|
$ |
20,731 |
|
|
$ |
75,158 |
|
|
$ |
95,889 |
|
AISC、副産物クレジット後 |
|
$ |
78,412 |
|
|
$ |
99,635 |
|
|
$ |
178,047 |
|
生産量オンスで割ります |
|
|
7,678 |
|
|
|
44 |
|
|
|
|
|
副産物クレジット前の、オンスあたりの現金コスト |
|
$ |
22.80 |
|
|
$ |
1,731 |
|
|
|
|
|
オンスあたりの副産物クレジット |
|
|
(20.10 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
|
|
副産物クレジットを差し引いた後のオンスあたりの現金コスト |
|
$ |
2.70 |
|
|
$ |
1,725 |
|
|
|
|
|
AISC、副産物クレジット前、オンスあたり |
|
$ |
30.31 |
|
|
$ |
2,292 |
|
|
|
|
|
オンスあたりの副産物クレジット |
|
|
(20.10 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
|
|
AISC、副産物クレジット後、オンスあたり |
|
$ |
10.21 |
|
|
$ |
2,286 |
|
|
|
|
|
39
千単位（オンスあたりの金額を除く） |
|
2022年6月30日に終了した6か月間（5） |
|
|||||||||||||
|
|
グリーンズクリーク |
|
|
ラッキーフライデー |
|
|
企業およびその他(2) |
|
|
合計シルバー |
|
||||
総売上原価 |
|
$ |
110,143 |
|
|
$ |
59,613 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
169,756 |
|
減価償却、減価償却 |
|
|
(25,049 |
) |
|
|
(16,894 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(41,943 |
) |
治療費 |
|
|
17,892 |
|
|
|
8,480 |
|
|
|
— |
|
|
|
26,372 |
|
製品在庫の変更 |
|
|
5,436 |
|
|
|
(402 |
) |
|
|
— |
|
|
|
5,034 |
|
再生およびその他の費用 |
|
|
(1,872 |
) |
|
|
(619 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(2,491 |
) |
副産物クレジット前の現金費用 (1) |
|
|
106,550 |
|
|
|
50,178 |
|
|
|
|
|
|
156,728 |
|
|
再生およびその他の費用 |
|
|
1,410 |
|
|
|
564 |
|
|
|
|
|
|
1,974 |
|
|
持続資本 |
|
|
20,624 |
|
|
|
13,671 |
|
|
|
147 |
|
|
|
34,442 |
|
一般管理と管理 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
17,986 |
|
|
|
17,986 |
|
AISC、副産物クレジット前 (1) |
|
|
128,584 |
|
|
|
64,413 |
|
|
|
18,133 |
|
|
|
211,130 |
|
副産物クレジット： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
亜鉛 |
|
|
(61,479 |
) |
|
|
(14,204 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(75,683 |
) |
ゴールド |
|
|
(38,947 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(38,947 |
) |
鉛 |
|
|
(16,237 |
) |
|
|
(26,379 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(42,616 |
) |
副産物クレジットの合計 |
|
|
(116,663 |
) |
|
|
(40,583 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(157,246 |
) |
副産物クレジット後の現金費用 |
|
$ |
(10,113 |
) |
|
$ |
9,595 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(518 |
) |
AISC、副産物クレジット後 |
|
$ |
11,921 |
|
|
$ |
23,830 |
|
|
$ |
18,133 |
|
|
$ |
53,884 |
|
生産量オンスで割ります |
|
|
4,840 |
|
|
|
2,114 |
|
|
|
|
|
|
6,954 |
|
|
副産物クレジット前の、オンスあたりの現金コスト |
|
$ |
22.01 |
|
|
$ |
23.74 |
|
|
|
|
|
$ |
22.54 |
|
|
オンスあたりの副産物クレジット |
|
|
(24.10 |
) |
|
|
(19.20 |
) |
|
|
|
|
|
(22.61 |
) |
|
副産物クレジットを差し引いた後のオンスあたりの現金コスト |
|
$ |
(2.09 |
) |
|
$ |
4.54 |
|
|
|
|
|
$ |
(0.07 |
) |
|
AISC、副産物クレジット前、オンスあたり |
|
$ |
26.57 |
|
|
$ |
30.47 |
|
|
|
|
|
$ |
30.36 |
|
|
オンスあたりの副産物クレジット |
|
|
(24.10 |
) |
|
|
(19.20 |
) |
|
|
|
|
|
(22.61 |
) |
|
AISC、副産物クレジット後、オンスあたり |
|
$ |
2.47 |
|
|
$ |
11.27 |
|
|
|
|
|
$ |
7.75 |
|
|
千単位（オンスあたりの金額を除く） |
|
2022年6月30日に終了した6か月間（5） |
|
|||||
|
|
カーサ・ベラルディ |
|
|
合計金 |
|
||
総売上原価 |
|
$ |
124,038 |
|
|
$ |
124,038 |
|
減価償却、減価償却 |
|
|
(31,305 |
) |
|
|
(31,305 |
) |
治療費 |
|
|
915 |
|
|
|
915 |
|
製品在庫の変更 |
|
|
(1,356 |
) |
|
|
(1,356 |
) |
再生およびその他の費用 |
|
|
(419 |
) |
|
|
(419 |
) |
副産物クレジット前の現金費用 (1) |
|
|
91,873 |
|
|
|
91,873 |
|
再生およびその他の費用 |
|
|
419 |
|
|
|
419 |
|
持続資本 |
|
|
14,878 |
|
|
|
14,878 |
|
AISC、副産物クレジット前 (1) |
|
|
107,170 |
|
|
|
107,170 |
|
副産物クレジット： |
|
|
|
|
|
|
||
シルバー |
|
|
(354 |
) |
|
|
(354 |
) |
副産物クレジットの合計 |
|
|
(354 |
) |
|
|
(354 |
) |
副産物クレジット後の現金費用 |
|
$ |
91,519 |
|
|
$ |
91,519 |
|
AISC、副産物クレジット後 |
|
$ |
106,816 |
|
|
$ |
106,816 |
|
生産量オンスで割ります |
|
|
64 |
|
|
|
64 |
|
副産物クレジット前の、オンスあたりの現金コスト |
|
$ |
1,446 |
|
|
$ |
1,446 |
|
オンスあたりの副産物クレジット |
|
|
(6 |
) |
|
|
(6 |
) |
副産物クレジットを差し引いた後のオンスあたりの現金コスト |
|
$ |
1,440 |
|
|
$ |
1,440 |
|
AISC、副産物クレジット前、オンスあたり |
|
$ |
1,686 |
|
|
$ |
1,686 |
|
オンスあたりの副産物クレジット |
|
|
(6 |
) |
|
|
(6 |
) |
AISC、副産物クレジット後、オンスあたり |
|
$ |
1,680 |
|
|
$ |
1,680 |
|
40
千単位（オンスあたりの金額を除く） |
|
2022年6月30日に終了した6か月間（5） |
|
|||||||||
|
|
合計シルバー |
|
|
合計金 |
|
|
合計 |
|
|||
総売上原価 |
|
$ |
169,756 |
|
|
$ |
124,038 |
|
|
$ |
293,794 |
|
減価償却、減価償却 |
|
|
(41,943 |
) |
|
|
(31,305 |
) |
|
|
(73,248 |
) |
治療費 |
|
|
26,372 |
|
|
|
915 |
|
|
|
27,287 |
|
製品在庫の変更 |
|
|
5,034 |
|
|
|
(1,356 |
) |
|
|
3,678 |
|
再生およびその他の費用 |
|
|
(2,491 |
) |
|
|
(419 |
) |
|
|
(2,910 |
) |
副産物クレジット前の現金費用 (1) |
|
|
156,728 |
|
|
|
91,873 |
|
|
|
248,601 |
|
再生およびその他の費用 |
|
|
1,974 |
|
|
|
419 |
|
|
|
2,393 |
|
持続資本 |
|
|
34,442 |
|
|
|
14,878 |
|
|
|
49,320 |
|
一般管理と管理 |
|
|
17,986 |
|
|
|
— |
|
|
|
17,986 |
|
AISC、副産物クレジット前 (1) |
|
|
211,130 |
|
|
|
107,170 |
|
|
|
318,300 |
|
副産物クレジット： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
亜鉛 |
|
|
(75,683 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(75,683 |
) |
ゴールド |
|
|
(38,947 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(38,947 |
) |
鉛 |
|
|
(42,616 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(42,616 |
) |
シルバー |
|
|
— |
|
|
|
(354 |
) |
|
|
(354 |
) |
副産物クレジットの合計 |
|
|
(157,246 |
) |
|
|
(354 |
) |
|
|
(157,600 |
) |
副産物クレジット後の現金費用 |
|
$ |
(518 |
) |
|
$ |
91,519 |
|
|
$ |
91,001 |
|
AISC、副産物クレジット後 |
|
$ |
53,884 |
|
|
$ |
106,816 |
|
|
$ |
160,700 |
|
生産量オンスで割ります |
|
|
6,954 |
|
|
|
64 |
|
|
|
|
|
副産物クレジット前の、オンスあたりの現金コスト |
|
$ |
22.54 |
|
|
$ |
1,446 |
|
|
|
|
|
オンスあたりの副産物クレジット |
|
|
(22.61 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
|
|
副産物クレジットを差し引いた後のオンスあたりの現金コスト |
|
$ |
(0.07 |
) |
|
$ |
1,440 |
|
|
|
|
|
AISC、副産物クレジット前、オンスあたり |
|
$ |
30.36 |
|
|
$ |
1,686 |
|
|
|
|
|
オンスあたりの副産物クレジット |
|
|
(22.61 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
|
|
AISC、副産物クレジット後、オンスあたり |
|
$ |
7.75 |
|
|
$ |
1,680 |
|
|
|
|
|
フィン金融流動性と資本資源
私たちは、資本の優先順位を実行し、株主に長期的な価値を提供するために、財務上の柔軟性を維持するために、統制のとれた現金管理戦略を採用しています。その戦略に沿って、私たちは、配当や潜在的な自社株買いを通じて株主に現金を還元しながら、債務返済費用、運用、設備投資、探鉱および開発前プロジェクトに資金を提供するための十分な流動性と、許容できる水準の純負債と十分な流動性を維持することを目指しています。
41
2023年6月30日の時点で、当社には1億680万ドルの現金および現金同等物があり、そのうち1,760万ドルは海外子会社の現地通貨で保有されており、これらの外国子会社による短期的な運営、探査、または資本コストに充てられると予想しています。また、海外子会社が保有する米ドルの現金および現金同等物の残高もありますが、本国に送金された場合、源泉徴収税の対象となる場合があります。源泉徴収税に関連する現金費用を考慮すると、本国送還時に追加の税負担は発生しないと予想されます。私たちは、米国事業からの流動性と資本資源は、米国事業と企業活動に資金を提供するのに十分であると考えています。
に記載されている当社の普通株式配当方針に従いノート 11の 連結財務諸表に関する注記 当社の取締役会は、2022年のフォーム10-Kで、2023年の第1四半期と第2四半期にそれぞれ合計380万ドル、2022年の第1四半期と第2四半期にそれぞれ340万ドルの普通株式の配当を申告して支払いました。当社の配当方針には、申告された普通株式配当額を前四半期の実現銀価格に結び付ける銀連動の要素があります。当社の普通株式配当方針のもう1つの要素は、年間最低配当金の支払いを想定しています。
下の表は、説明のみを目的として、当社の配当方針に基づく潜在的な配当額をまとめたものです。
四半期平均実現銀価格（1オンスあたりのドル） |
|
|
四半期ごとの銀連動配当（1株あたりドル） |
|
年間銀連動配当（1株あたりドル） |
|
年間最低配当（1株あたりドル） |
|
1株当たりの年間配当金：銀連動型および最低配当（1株あたりドル） |
|
20ドル未満 |
|
|
$— |
|
$— |
|
$0.015 |
|
$0.015 |
|
$ |
20 |
|
|
$0.0025 |
|
$0.01 |
|
$0.015 |
|
$0.025 |
$ |
25 |
|
|
$0.010 |
|
$0.04 |
|
$0.015 |
|
$0.055 |
$ |
30 |
|
|
$0.015 |
|
$0.06 |
|
$0.015 |
|
$0.075 |
$ |
35 |
|
|
$0.025 |
|
$0.10 |
|
$0.015 |
|
$0.115 |
$ |
40 |
|
|
$0.035 |
|
$0.14 |
|
$0.015 |
|
$0.155 |
$ |
45 |
|
|
$0.045 |
|
$0.18 |
|
$0.015 |
|
$0.195 |
$ |
50 |
|
|
$0.055 |
|
$0.22 |
|
$0.015 |
|
$0.235 |
当社の普通株式の配当の申告と支払いは、取締役会の単独の裁量に委ねられており、今後も普通株式配当の申告と支払いを継続するという保証はありません。
に記載されている当社の株式買戻しプログラムに従い ノート 11の 連結財務諸表に関する注記2022年のフォーム10-Kでは、一般的な市況やその他の要因に応じて、公開市場または私的交渉による取引により、発行済み普通株式の最大2,000万株を随時買い戻す権限があります。買戻しプログラムは、当社によっていつでも変更、一時停止、または中止される可能性があります。当社が随時買い戻しを行うかどうかは、価格や現金資源だけでなく、重要な内部情報の有無、当社の信用契約によって、または有価証券の発行、現金の代替用途、適用法、その他の投資機会に関連して課される可能性のある株式の買い戻しまたは現金使用の制限など、さまざまな要因に左右されます。 2023年6月30日と2022年12月31日の時点で、過去の期間に1株あたり平均3.99ドルで934,100株が購入されており、このプログラムではまだ1,910万株が購入されていない可能性があります。2014年6月以降、株式を買い戻していません。
で説明したように ノート 6 の要約連結財務諸表の注記（未監査）2021年2月18日付けの株式分配契約に基づき、当社は随時、最大6,000万株の普通株式を「アットザマーケット」オファリングで販売代理店に、または販売代理店を通じて提供および売却することができます。株式の売却は、もしあれば、通常のブローカー取引によって、または会社と主要な代理人との間で合意された方法で行われます。当社が随時販売を行うかどうかは、株価、現金資源、慣習的なブラックアウト規制、重要な内部情報があるかどうかなど、さまざまな要因に左右されます。株式分配契約はいつでも終了できます。その契約に基づく株式の売却はすべて、フォームS-3の登録届出書に従って、改正された1933年の証券法に基づいて登録されます。2023年6月30日までの3か月間に、私たちはこの契約に基づいて2,080,060株を、手数料と20万ドルの手数料を差し引いた1,400万ドルの収益で売却しました。2023年6月30日までの6か月間に、私たちはこの契約に基づいて4,253,334株を2,590万ドルの収益で売却しました。手数料と手数料を差し引いた金額は40万ドルです。
現在の現金残高、現在および予想される事業の成績、現在の金属価格、潜在的な普通株式の市場売却による収入、および信用契約に基づく入手可能性の結果として、今後12か月以上にわたって、当社は債務およびその他の潜在的な現金要件を満たすことができると考えています。当社の義務およびその他の現金使用には、シニアノートおよびIQノートに関連する債務返済義務、信用契約に基づく元本および利息の支払い、COVID-19が当社の事業に与える影響に対処するための収益、管理およびメンテナンス、およびその他の費用の延期、当社の事業における資本支出、他の鉱業会社または不動産の潜在的な買収、規制事項、訴訟、普通株式の買い戻しが含まれますが、これらに限定されません。上記のプログラム、および配当金の支払い普通株式（当社の取締役会が申告した場合）
42
現在、約225ドルの範囲を見積もっています 235ドルに 2023年には、主に鉱山の設備、インフラ、開発のための資本支出に100万ドルが費やされます。これには、リース融資前の2023年6月30日の時点ですでに発生している1億590万ドルが含まれます。また、探鉱と開発前の支出は、2023年6月30日の時点ですでに発生した1,190万ドルを含め、2023年には合計で約3,300万ドルになると推定しています。これらの項目への支出と2023年の関連計画は、当社の財政状態、金属価格、およびその他の考慮事項に基づいて変わる可能性があります。上記の活動に資金を提供する当社の能力は、当社の業績、金属価格、収益とコストを見積もる能力、当社が利用できる流動性の源（リボルビング・クレジット・ファシリティを含む）、およびその他の要因によって異なります。金属価格の持続的な低下、運用コストや資本コスト、その他の現金使用の大幅な増加、上記のクレジットファシリティや流動性の源泉にアクセスできないこと、または当社の制御が及ばないその他の要因が、当社の計画に影響を与える可能性があります。
流動性を維持するために、必要に応じて、一部の設備投資や探鉱および開発前活動を延期したり、資産売却を行ったり、追加資本を確保したりすることがあります。また、追加の株式発行やその他の形態の資金調達が必要になる可能性のある、追加の買収機会を追求する場合もあります。そのような資金が当社に利用可能になるという保証はありません。
当社の流動資産には以下が含まれます（百万単位）：
|
|
2023年6月30日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||
米ドルで保有されている現金および現金同等物 |
|
$ |
89.2 |
|
|
$ |
86.8 |
|
外貨で保有されている現金および現金同等物 |
|
|
17.6 |
|
|
|
17.9 |
|
現金および現金同等物の合計 |
|
|
106.8 |
|
|
|
104.7 |
|
有価証券-非流動株式 |
|
|
20.8 |
|
|
|
24.0 |
|
現金、現金同等物および投資の合計 |
|
$ |
127.6 |
|
|
$ |
128.7 |
|
現金および現金同等物は、2023年の最初の6か月で210万ドル増加しました。外貨で保有されている現金は、カナダドルとメキシコペソの残高を表します。流動性のない有価証券の価値は320万ドル減少しました。
|
|
6 か月間終了 |
|
|||||
|
|
2023年6月30日 |
|
|
2022年6月30日 |
|
||
営業活動によって提供された現金（百万単位） |
|
$ |
64.4 |
|
|
$ |
78.1 |
|
2023年6月30日までの6か月間の営業活動によって提供された現金は6,440万ドルで、1,370万ドルの減少となりました 2022年の同時期と比較して提供された7,810万ドルと比較したものです。減少したのは、2023年6月30日までの6か月間の純運転資本流出が1,620万ドルでした。これは、ベンダーと2022年のインセンティブ報酬の支払いが増加したことを反映しています。これは、実現価格の上昇と製造コストの上昇を反映して、2023年6月30日までの6か月間の非現金項目調整後の収益が2022年の同時期と比較して増加したことで一部相殺されました。
|
|
6 か月間終了 |
|
|||||
|
|
2023年6月30日 |
|
|
2022年6月30日 |
|
||
投資活動に使用された現金（百万単位） |
|
$ |
(105.8 |
) |
|
$ |
(74.5 |
) |
2023年6月30日までの6か月間に、私たちは資本支出に1億590万ドルを投資しました。これは2022年の同時期と比較して5,010万ドル増加しました。この差異は主に、2023年6月30日までの6か月間にキノヒルに2,060万ドルが投資されたことと、カーサベラルディとラッキーフライデーでの支出が増加したことによるものです。2022年の同じ時期に、私たちは鉱業会社の有価証券に2190万ドルを投資し、投資の処分により250万ドルの収益を上げました.
|
|
6 か月間終了 |
|
|||||
|
|
2023年6月30日 |
|
|
2022年6月30日 |
|
||
財務活動によって提供された（使われた）現金（百万単位） |
|
$ |
42.3 |
|
|
$ |
(14.1 |
) |
2023年6月30日までの6か月間に、当社のリボルビング・クレジット・ファシリティの純引出額は3,100万ドルで、金利は 7.76% でした。2023年6月30日と2022年6月30日に終了した6か月間に、私たちは普通株と優先株に合計7.8ドルの現金配当を支払いました それぞれ百万と700万ドル。2023年6月30日までの6か月間に、上記のATMプログラムに基づいて2,590万ドルの純収入で株式を発行しました。2023年6月30日と2022年に終了した6か月間に、それぞれ480万ドルと330万ドルのファイナンスリースを返済しました。
43
続き事実上の義務、偶発的負債およびコミットメント
以下の表は、主にシニアノート、IQノート、クレジットファシリティ、未払いの発注、特定の資本支出、およびリース契約に関連する2023年6月30日現在の固定された取り消し不可能な契約上の義務とコミットメントを示しています（千単位）。
|
|
期間別の支払い期限 |
|
|||||||||||||||||
|
|
1 年未満 |
|
|
1-3 歳未満 |
|
|
4-5 歳未満 |
|
|
以上 |
|
|
合計 |
|
|||||
購入義務 (1) |
|
$ |
53,551 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
53,551 |
|
クレジットファシリティ(2) |
|
|
31,842 |
|
|
|
1,684 |
|
|
|
1,095 |
|
|
|
— |
|
|
|
34,621 |
|
ファイナンスリース契約 (3) |
|
|
10,534 |
|
|
|
16,464 |
|
|
|
8,929 |
|
|
|
— |
|
|
|
35,927 |
|
オペレーティングリースの契約 (4) |
|
|
2,248 |
|
|
|
2,559 |
|
|
|
2,358 |
|
|
|
6,050 |
|
|
|
13,215 |
|
シニアノート (5) |
|
|
34,438 |
|
|
|
68,876 |
|
|
|
539,569 |
|
|
|
— |
|
|
|
642,883 |
|
IQノート (6) |
|
|
2,322 |
|
|
|
38,604 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
40,926 |
|
契約上の現金債務総額 |
|
$ |
134,935 |
|
|
$ |
128,187 |
|
|
$ |
551,951 |
|
|
$ |
6,050 |
|
|
$ |
821,123 |
|
鉱山の閉鎖、土地の埋め立て、その他の環境問題に関連する費用の負債を記録しています。2023年6月30日の時点で、これらの問題に対する当社の負債は合計1億1,990万ドルでした。当社の拠点における閉鎖、埋め立て、環境支出に関連する将来の支出を見積もることは困難ですが、今後30年間にこれらの義務に関連する支出が発生すると予想しています。私たちの環境義務に関する追加情報については、 ノート 10の 要約連結財務諸表の注記（未監査）.
クリティカリフォルニア会計の見積もり
で開示された重要な会計上の見積もりに大きな変更はありませんでした 経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析 当社の2022年のフォーム10-Kにあります。
オフ-B貸借対照表の手配
2023年6月30日の時点で、SEC規制で定義されているように、当社の財政状態、収益または費用、経営成績、流動性、資本支出、または投資家にとって重要な資本資源に現在または将来影響を与える可能性が合理的に高い既存の貸借対照表外の取り決めはありませんでした。
44
グアーです国または子会社
以下は、Heclaの一部の子会社によるシニアノートとIQノートの保証に基づく、改正された1934年の証券取引法の規則S-Xの規則3-10で義務付けられているHeclaの未監査暫定要約連結財務諸表です（ ノート 7 の 要約連結財務諸表への注記（未監査） 詳細については）。保証人は、Heclaの100％出資子会社で構成されています：ヘクラ・リミテッド、シルバー・ハンター・マイニング・カンパニー、リオ・グランデ・シルバー株式会社、Hecla MC子会社LLC、Hecla Silver Valley, Inc.、Burke Trading, Inc.、Hecla Montana, Inc.、Revett Silver Company, Inc.、Revett Silver, Inc.; Revett Silver, Inc.; Troy Mine Inc.; Revett Exploration, Inc.; Revett Holdings, Inc.; Mines Management, Inc.; Newhi, Inc.; Montanore Minerals Corp.; Hecla Alaska LLC; Hecla Greens Creek Mining Company; Hecla Admiralty Company; Hecla Juneau Mining Company; Klondex Holdings Inc.; Klondex Gold & Silver Mining Inc.株式会社、クロンデックス・マイダス・ホールディングス・リミテッド、クロンデックス・オーロラ・マイン株式会社、クロンデックス・ホリスター・マイン株式会社、ヘクラ・ケベック社、アレックスコ・リソース・コーポレーションは、以前にSECに提出した登録届出書に基づき、2020年2月19日にシニアノートの提供を完了しました。2020年7月から10月の間に、IQノートを4等分に分けて発行しました。
以下の未監査の中間要約連結財務諸表は、本報告書の他の場所に記載されている未監査の中間要約連結財務諸表と同じ会計基準に基づいて当社の財務情報から作成されたものです。子会社への投資は持分法で会計処理されます。したがって、Hecla、保証人、および当社の非保証子会社を統合するために必要な項目は、会社間消去の欄に反映されます。連結財務諸表を作成する過程で、Heclaとその子会社間、および子会社間で行われるさまざまな取引の影響を排除します。このような活動は個々の子会社レベルでは有効ですが、全体として見ると、第三者の顧客、ベンダー、その他の関係者との事業活動を表すものではないため、連結では除外されます。そのような排除の例には以下が含まれます：
保証人による保証は、（1）保証人のすべてまたは実質的にすべての資産の売却または処分、（2）保証人の資本ストックの売却またはその他の処分、（3）保証人が従って制限のない事業体として指定されている特定の慣習的な解放条項を除き、保証人の個別の財務諸表は提示されません。契約の適用規定。（4）Heclaは契約で定義されている借り手ではなくなり、（5）法的または契約上の不履行または契約の履行時に。
45
未監査の中間要約連結貸借対照表
|
|
2022年12月31日現在 |
|
|||||||||||||||||
|
|
親 |
|
|
保証人 |
|
|
非保証人 |
|
|
エリミネーション |
|
|
統合されました |
|
|||||
|
|
(千単位) |
|
|||||||||||||||||
資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
現金および現金同等物 |
|
$ |
69,889 |
|
|
$ |
20,152 |
|
|
$ |
14,702 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
104,743 |
|
その他の流動資産 |
|
|
4,959 |
|
|
|
147,103 |
|
|
|
10,922 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
162,984 |
|
不動産、植物、設備、鉱物権-純額 |
|
|
1,913 |
|
|
|
2,288,199 |
|
|
|
279,678 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
2,569,790 |
|
会社間売掛金（支払可能） |
|
|
(159,442 |
) |
|
|
(598,248 |
) |
|
|
303,433 |
|
|
|
454,257 |
|
|
$ |
— |
|
子会社への投資 |
|
|
2,128,366 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(2,128,366 |
) |
|
$ |
— |
|
その他の非流動資産 |
|
|
355,631 |
|
|
|
20,870 |
|
|
|
43,241 |
|
|
|
(330,087 |
) |
|
$ |
89,655 |
|
総資産 |
|
$ |
2,401,316 |
|
|
$ |
1,878,076 |
|
|
$ |
651,976 |
|
|
$ |
(2,004,196 |
) |
|
$ |
2,927,172 |
|
負債と株主資本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
現在の負債 |
|
$ |
(93,660 |
) |
|
$ |
134,016 |
|
|
$ |
13,939 |
|
|
$ |
124,171 |
|
|
$ |
178,466 |
|
長期債務 |
|
|
506,364 |
|
|
|
11,378 |
|
|
|
0 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
517,742 |
|
未払回収額の現在の部分ではありません |
|
|
— |
|
|
|
101,900 |
|
|
|
6,508 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
108,408 |
|
非流動繰延税金負債 |
|
|
— |
|
|
|
113,876 |
|
|
|
11,970 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
125,846 |
|
その他の非流動負債 |
|
|
9,645 |
|
|
|
6,720 |
|
|
|
1,378 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
17,743 |
|
株主資本 |
|
|
1,978,967 |
|
|
|
1,510,186 |
|
|
|
618,181 |
|
|
|
(2,128,367 |
) |
|
$ |
1,978,967 |
|
負債総額と株主資本 |
|
$ |
2,401,316 |
|
|
$ |
1,878,076 |
|
|
$ |
651,976 |
|
|
$ |
(2,004,196 |
) |
|
$ |
2,927,172 |
|
|
|
2023年6月30日現在 |
|
|||||||||||||||||
|
|
親 |
|
|
保証人 |
|
|
非保証人 |
|
|
エリミネーション |
|
|
統合されました |
|
|||||
|
|
(千単位) |
|
|||||||||||||||||
資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
現金および現金同等物 |
|
$ |
68,684 |
|
|
$ |
37,128 |
|
|
$ |
974 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
106,786 |
|
その他の流動資産 |
|
|
19,169 |
|
|
|
127,939 |
|
|
|
5,261 |
|
|
|
— |
|
|
|
152,369 |
|
不動産、植物、設備、鉱物権、純額 |
|
|
(36 |
) |
|
|
2,607,407 |
|
|
|
8,376 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,615,747 |
|
会社間売掛金（支払可能） |
|
|
(182,742 |
) |
|
|
(747,029 |
) |
|
|
565,779 |
|
|
|
363,992 |
|
|
|
— |
|
子会社への投資 |
|
|
2,252,883 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(2,252,883 |
) |
|
|
— |
|
その他の非流動資産 |
|
|
404,118 |
|
|
|
19,215 |
|
|
|
15,724 |
|
|
|
(368,500 |
) |
|
|
70,557 |
|
総資産 |
|
$ |
2,562,076 |
|
|
$ |
2,044,660 |
|
|
$ |
596,114 |
|
|
$ |
(2,257,391 |
) |
|
$ |
2,945,459 |
|
負債と株主資本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
現在の負債 |
|
$ |
27,850 |
|
|
$ |
122,990 |
|
|
$ |
5,008 |
|
|
$ |
(4,508 |
) |
|
$ |
151,340 |
|
長期債務 |
|
|
538,579 |
|
|
|
21,238 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
559,817 |
|
未払回収額の現在の部分ではありません |
|
|
— |
|
|
|
108,191 |
|
|
|
2,045 |
|
|
|
— |
|
|
|
110,236 |
|
非流動繰延税金負債 |
|
|
— |
|
|
|
118,611 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
118,611 |
|
その他の非流動負債 |
|
|
2,811 |
|
|
|
6,718 |
|
|
|
3,090 |
|
|
|
— |
|
|
|
12,619 |
|
株主資本 |
|
|
1,992,836 |
|
|
|
1,666,912 |
|
|
|
585,971 |
|
|
|
(2,252,883 |
) |
|
|
1,992,836 |
|
負債総額と株主資本 |
|
$ |
2,562,076 |
|
|
$ |
2,044,660 |
|
|
$ |
596,114 |
|
|
$ |
(2,257,391 |
) |
|
$ |
2,945,459 |
|
未監査の中間要約連結損益計算書
46
|
|
2023年6月30日に終了した6か月間 |
|
|||||||||||||||||
|
|
親 |
|
|
保証人 |
|
|
非保証人 |
|
|
エリミネーション |
|
|
統合されました |
|
|||||
|
|
(千単位) |
|
|||||||||||||||||
収入 |
|
$ |
9,057 |
|
|
$ |
368,574 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
377,631 |
|
売上原価 |
|
|
(1,966 |
) |
|
|
(231,338 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(233,304 |
) |
減価償却、減価償却 |
|
|
— |
|
|
|
(71,720 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(71,720 |
) |
一般管理と管理 |
|
|
(9,735 |
) |
|
|
(12,450 |
) |
|
|
(668 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(22,853 |
) |
調査と事前開発 |
|
|
(185 |
) |
|
|
(10,169 |
) |
|
|
(1,506 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(11,860 |
) |
子会社の持分利益 |
|
|
(16,762 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
16,762 |
|
|
|
— |
|
その他（費用）収入 |
|
|
14,571 |
|
|
|
(53,309 |
) |
|
|
(1,776 |
) |
|
|
(7,843 |
) |
|
|
(48,357 |
) |
所得税控除前利益（損失） |
|
|
(5,020 |
) |
|
|
(10,412 |
) |
|
|
(3,950 |
) |
|
|
8,919 |
|
|
|
(10,463 |
) |
所得税の（規定）給付 |
|
|
(13,848 |
) |
|
|
(2,400 |
) |
|
|
— |
|
|
|
7,844 |
|
|
|
(8,404 |
) |
当期純利益 (損失) |
|
|
(18,868 |
) |
|
|
(12,812 |
) |
|
|
(3,950 |
) |
|
|
16,763 |
|
|
|
(18,867 |
) |
優先株配当 |
|
|
(276 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(276 |
) |
普通株主に適用される収入（損失） |
|
$ |
(19,144 |
) |
|
$ |
(12,812 |
) |
|
$ |
(3,950 |
) |
|
$ |
16,763 |
|
|
$ |
(19,143 |
) |
当期純利益 (損失) |
|
|
(18,868 |
) |
|
|
(12,812 |
) |
|
|
(3,950 |
) |
|
|
16,763 |
|
|
|
(18,867 |
) |
包括利益（損失）の変動 |
|
|
11,748 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
11,748 |
|
包括利益 (損失) |
|
$ |
(7,120 |
) |
|
$ |
(12,812 |
) |
|
$ |
(3,950 |
) |
|
$ |
16,763 |
|
|
$ |
(7,119 |
) |
47
アイテム3。Qua市場リスクに関する先見的かつ定性的な開示
市場リスクへの露出とリスク管理活動に関する以下の説明には、リスクと不確実性を伴う将来の見通しに関する記述や、2023年6月30日に当社が保有している商品価格や為替レートの変動に敏感で、取引目的ではない金融商品を要約しています。実際の結果は、将来の見通しに関する記述で予測されたものと大きく異なる可能性があります。通常の事業過程では、非財務的または定量化できないリスクにも直面しています（ 項目1A。— リスク要因2022年のフォーム10-Kの）。
金属価格
銀、金、鉛、亜鉛の市場価格の変動は、当社の収益性とキャッシュフローに大きな影響を与える可能性があります。金属価格は大きく変動する可能性があり、私たちの制御が及ばない多くの要因の影響を受けます（ 項目1A — リスク要因 — 金属価格の大幅な下落または長期にわたる下落は、当社に重大な悪影響を及ぼします2022年のフォーム10-Kで）。私たちは、銀、金、亜鉛、鉛の価格変動によるリスクを管理するために、金融的に決済された先物契約とプットオプション契約を利用しています。
暫定販売
副産物金属を含め、顧客に直接販売されるすべての金属製品の販売は、すべての履行義務が完了し、取引価格を決定または合理的に見積もることができたときに収益として記録されます。濃縮物の販売の場合、収益は通常、出荷時に決済予定月の先物価格で記録されます。お客様への出荷からお客様との最終決済までに時間がかかるため、金属の販売が決済される価格を見積もる必要があります。以前に記録された売上は、顧客による最終決済までの推定決済金属価格に合わせて調整されます。出荷から最終決済までの間に金属価格が変動すると、出荷時に以前に記録された収益も変更されます。金属価格は大きく変動する可能性があり、私たちの制御が及ばない多くの要因の影響を受けます（ 項目1A — リスク要因 — 金属価格の大幅な下落または長期にわたる下落は、当社に重大な悪影響を及ぼします 2022年のフォーム10-Kで）。2023年6月30日の時点で、精鉱に含まれる金属と将来の価格変動の対象となる金属の合計は 1.845 百万オンスの銀、7,100オンスの金、775 1トンの亜鉛、3,825トンの鉛。各金属の価格が10％変化した場合、販売される精鉱の合計価値の変動は約1,070万ドルになります。で説明したように ノート 8の 要約連結財務諸表の注記（未監査）当社は、銀、金、亜鉛、鉛の販売において、時価総額が限定的な金融決済の先渡契約によるマイナスの価格調整のリスクを軽減するように設計および意図されたプログラムを利用しています。
商品価格リスク管理
「」を参照 ノート 8の 要約連結財務諸表の注記（未監査）そして アイテム 7A.市場リスクに関する定量的・質的開示当社の商品価格リスク管理プログラムの説明については、2022年のフォーム10-Kを参照してください。
外貨リスク管理
私たちはカナダで事業を行っている、または採掘権を持っているため、米ドルとカナダドルの間の為替レートの変動に関連するリスクにさらされています。カナダ事業の機能通貨は米ドルだと判断しました。そのため、金銭的資産と負債をカナダドルから米ドルに再測定することによる為替差損益は、各期間の収益に記録されます。2023年6月30日までの3か月と6か月で、純為替差損はそれぞれ390万ドルと370万ドルでした。これに対し、2022年6月30日までの3か月と6か月間の純為替差益はそれぞれ450万ドルと240万ドルでした。外貨の為替レートは、当社の制御が及ばない多くの要因の影響を受けます。米ドルとカナダドルの為替レートが2023年6月30日のレートから 10% 変動した場合、純為替差損益は約990万ドル変化することになります。私たちは、金銭的資産や負債の再測定をヘッジしません。私たちは、外貨建ての運用コストと資本コストの一部をヘッジしています。
「」を参照 ノート 8の 要約連結財務諸表の注記（未監査）そして ノート 9の 連結財務諸表に関する注記 当社の外貨リスク管理の説明については、2022年のフォーム10-Kを参照してください。
48
アイテム4。反対ですトロールと手順
最高経営責任者（「CEO」）や最高財務責任者（「CFO」）を含む当社の経営陣の監督と参加を得て、本レポートの対象期間の終了時点で、証券取引法規則13a-15（e）および15d-15（e）で義務付けられている開示管理および手続きの設計と運用の有効性について評価が行われました。その評価に基づいて、当社のCEOとCFOは、当社が開示する必要のある情報を蓄積し、経営陣（CEOとCFOを含む）に確実に伝達するための管理と手順を含む当社の開示管理と手続きは、2023年6月30日をもって有効であると結論付けました。これにより、このレポートで開示する必要のある重要な情報が適切に記録、処理、要約、および報告されていることが保証されます。2023年6月30日に終了した四半期に、財務報告に関する内部統制に重大な影響を及ぼした、または財務報告に対する内部統制に重大な影響を及ぼす、または重大な影響を与える可能性がかなり高い変更はありませんでした。
内部統制システムには、どんなにうまく設計され、運用されていても、固有の制限があります。したがって、効果があると判断されたシステムでも、すべての統制上の問題が検出または防止されたことを絶対的に保証することはできません。当社の内部統制システムは、財務諸表の作成と提示に関して合理的な保証を提供するように設計されています。
パートII-Oth彼女の情報
ヘクラ鉱業会社と子会社
アイテム1。脚すべての議事録
法的手続きに関する情報については、 ノート 10 の 要約連結財務諸表の注記（未監査）、これは参照によりこの項目1に組み込まれています。
アイテム1A。Risk ファクター
項目1A。— リスク要因2022年のフォーム10-Kには、当社の事業、財政状態、または経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性のある重要なリスクと不確実性に関する情報が記載されています。
アイテム4。Mine安全性開示
ドッド・フランク・ウォール街改革および消費者保護法のセクション1503（a）および規制S-Kの項目104で義務付けられている鉱山の安全違反またはその他の規制事項に関する情報は、この四半期報告書の別紙95に含まれています。
アイテム5。Oその他の情報
アイテム5 (c) 2023年6月30日までの3か月間、当社の取締役または役員は採用しませんでした
49
アイテム6。元ハイビット
ヘクラ鉱業会社と完全子会社
フォーム10-Q — 2023年3月31日
展示物の索引
示す 番号 |
|
説明 |
2.1 |
|
2023年4月5日付けのHecla Mining Company、Alexco Resource Corp.、およびATAC Resources Ltdの間での取り決め契約。2023年4月6日に提出されたフォーム8-K（ファイル番号1-8491）の登録者の最新報告書の別紙2.1として提出し、参照によりここに組み込まれています。 |
3.1 |
|
登録者の再記載された法人設立証明書。2023年5月26日に提出されたフォーム8-Kの登録者の最新報告書（ファイル番号1-8491）の別紙3.1として提出し、参照によりここに組み込まれています。 |
3.2 |
|
現在までに修正された登録者の細則。2023年5月26日に提出されたフォーム8-Kの登録者の最新報告書（ファイル番号1-8491）の別紙3.2として提出し、参照によりここに組み込まれています。 |
31.1* |
|
2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に従って採択された、1934年の証券取引法に基づく規則13a-14 (a) および15d-14 (a) に基づく最高経営責任者の認定 |
31.2* |
|
2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に従って採択された、1934年の証券取引法に基づく規則13a-14 (a) および15d-14 (a) に基づく最高財務責任者の認定 |
32.1* |
|
2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に基づいて採択された、米国法第18条第1350条に基づく最高経営責任者の認定 |
32.2* |
|
2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に基づいて採択された、米国法第18条第1350条に基づく最高財務責任者の認定 |
95* |
|
ドッド・フランク法第1503条に記載されている鉱山の安全性情報。 |
101.インチ |
|
インライン XBRL インスタンスドキュメント — XBRL タグはインライン XBRL ドキュメントに埋め込まれているため、インスタンスドキュメントはインタラクティブデータファイルには表示されません。** |
101.SCH |
|
インラインXBRLタクソノミー拡張スキーマ文書** |
101.CAL |
|
インラインXBRLタクソノミー拡張計算リンクベース文書** |
101.DEF |
|
インラインXBRLタクソノミー拡張定義リンクベース文書** |
101.LAB |
|
インラインXBRLタクソノミー拡張ラベルリンクベース文書** |
101.PRE |
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インラインXBRLタクソノミー拡張プレゼンテーションリンクベース文書** |
104 |
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表紙インタラクティブデータファイル（インライン XBRL ドキュメントに埋め込まれています）** |
* ここに提出
** XBRL情報は、改正された1933年の証券法の第11条または第12条の目的で提供され、提出されていないか、登録届出書または目論見書の一部は、改正された1934年の証券取引法の第18条の目的では提出されていないものとみなされ、それ以外の場合はこれらの条項に基づく責任の対象とはなりません。
パートIIの項目3、5（a）、5（b）は該当しないため、このレポートでは省略しています。
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サイン特色
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、正式に権限を与えられました。
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ヘクラ鉱業会社 |
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(登録者) |
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日付: |
2023年8月9日 |
作成者: |
/s/ フィリップス・S・ベイカー・ジュニア |
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フィリップス・S・ベイカー・ジュニア、社長、 |
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最高経営責任者兼取締役 |
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日付: |
2023年8月9日 |
作成者: |
/s/ ラッセル・D・ローラー |
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ラッセル・D・ローラー、上級副社長、 |
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最高財務責任者 |
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