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香港ドル0001090727米国会計基準:外国為替契約メンバー通貨:香港ドル2022-12-310001090727UPS：変動金利から固定金利へのスワップメンバー2023-06-300001090727UPS：変動金利から固定金利へのスワップメンバー2022-12-310001090727米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準：その他の流動資産メンバー2023-06-300001090727米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準：その他の流動資産メンバー2022-12-310001090727米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:その他の非流動資産メンバー米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定2023-06-300001090727米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:その他の非流動資産メンバー米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定2022-12-310001090727米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:非指定メンバー米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー米国会計基準：その他の流動資産メンバー2023-06-300001090727米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:非指定メンバー米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー米国会計基準：その他の流動資産メンバー2022-12-310001090727米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:その他の流動負債メンバー2023-06-300001090727米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:その他の流動負債メンバー2022-12-310001090727米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:その他の非流動負債メンバー米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定2023-06-300001090727米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:その他の非流動負債メンバー米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定2022-12-310001090727米国会計基準:その他の非流動負債メンバー米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:金利契約メンバー2023-06-300001090727米国会計基準:その他の非流動負債メンバー米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:金利契約メンバー2022-12-310001090727米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:非指定メンバー米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー米国会計基準:その他の流動負債メンバー2023-06-300001090727米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:非指定メンバー米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー米国会計基準:その他の流動負債メンバー2022-12-310001090727米国会計基準:繰越報告金額の公正価値開示記憶米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:長期債務構成メンバー2023-06-300001090727米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:長期債務構成メンバーUS-GAAP: 公正価値の見積もり公正価値開示前月2023-06-300001090727米国会計基準:繰越報告金額の公正価値開示記憶米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:長期債務構成メンバー2022-12-310001090727米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:長期債務構成メンバーUS-GAAP: 公正価値の見積もり公正価値開示前月2022-12-310001090727UPS：収益メンバー米国会計基準:金利契約メンバー2023-04-012023-06-300001090727米国会計基準:利子支出メンバー米国会計基準:金利契約メンバー2023-04-012023-06-300001090727米国会計基準:投資収益メンバー米国会計基準:金利契約メンバー2023-04-012023-06-300001090727UPS：収益メンバー米国会計基準:金利契約メンバー2022-04-012022-06-300001090727米国会計基準:利子支出メンバー米国会計基準:金利契約メンバー2022-04-012022-06-300001090727米国会計基準:投資収益メンバー米国会計基準:金利契約メンバー2022-04-012022-06-300001090727米国会計基準:外国為替契約メンバーUPS：収益メンバー2023-04-012023-06-300001090727米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:利子支出メンバー2023-04-012023-06-300001090727米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:投資収益メンバー2023-04-012023-06-300001090727米国会計基準:外国為替契約メンバーUPS：収益メンバー2022-04-012022-06-300001090727米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:利子支出メンバー2022-04-012022-06-300001090727米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:投資収益メンバー2022-04-012022-06-300001090727UPS：収益メンバー2023-04-012023-06-300001090727米国会計基準:利子支出メンバー2023-04-012023-06-300001090727米国会計基準:投資収益メンバー2023-04-012023-06-300001090727UPS：収益メンバー2022-04-012022-06-300001090727米国会計基準:利子支出メンバー2022-04-012022-06-300001090727米国会計基準:投資収益メンバー2022-04-012022-06-300001090727UPS：収益メンバー米国会計基準:金利契約メンバー2023-01-012023-06-300001090727米国会計基準:利子支出メンバー米国会計基準:金利契約メンバー2023-01-012023-06-300001090727米国会計基準:投資収益メンバー米国会計基準:金利契約メンバー2023-01-012023-06-300001090727UPS：収益メンバー米国会計基準:金利契約メンバー2022-01-012022-06-300001090727米国会計基準:利子支出メンバー米国会計基準:金利契約メンバー2022-01-012022-06-300001090727米国会計基準:投資収益メンバー米国会計基準:金利契約メンバー2022-01-012022-06-300001090727米国会計基準:外国為替契約メンバーUPS：収益メンバー2023-01-012023-06-300001090727米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:利子支出メンバー2023-01-012023-06-300001090727米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:投資収益メンバー2023-01-012023-06-300001090727米国会計基準:外国為替契約メンバーUPS：収益メンバー2022-01-012022-06-300001090727米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:利子支出メンバー2022-01-012022-06-300001090727米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:投資収益メンバー2022-01-012022-06-300001090727UPS：収益メンバー2023-01-012023-06-300001090727米国会計基準:利子支出メンバー2023-01-012023-06-300001090727米国会計基準:投資収益メンバー2023-01-012023-06-300001090727UPS：収益メンバー2022-01-012022-06-300001090727米国会計基準:利子支出メンバー2022-01-012022-06-300001090727米国会計基準:投資収益メンバー2022-01-012022-06-300001090727米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー米国会計基準:金利契約メンバー2023-04-012023-06-300001090727米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー米国会計基準:金利契約メンバー2022-04-012022-06-300001090727米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2023-04-012023-06-300001090727米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2022-04-012022-06-300001090727米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2023-04-012023-06-300001090727米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2022-04-012022-06-300001090727米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー米国会計基準:金利契約メンバー2023-01-012023-06-300001090727米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー米国会計基準:金利契約メンバー2022-01-012022-06-300001090727米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2023-01-012023-06-300001090727米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2022-01-012022-06-300001090727米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2023-01-012023-06-300001090727米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2022-01-012022-06-300001090727米国会計基準:純投資ヘッジングメンバー米国会計基準:外国為替契約メンバー2023-04-012023-06-300001090727米国会計基準:純投資ヘッジングメンバー米国会計基準:外国為替契約メンバー2022-04-012022-06-300001090727米国会計基準:純投資ヘッジングメンバー2023-04-012023-06-300001090727米国会計基準:純投資ヘッジングメンバー2022-04-012022-06-300001090727米国会計基準:純投資ヘッジングメンバー米国会計基準:外国為替契約メンバー2023-01-012023-06-300001090727米国会計基準:純投資ヘッジングメンバー米国会計基準:外国為替契約メンバー2022-01-012022-06-300001090727米国会計基準:純投資ヘッジングメンバー2023-01-012023-06-300001090727米国会計基準:純投資ヘッジングメンバー2022-01-012022-06-300001090727米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:投資収益メンバー米国会計基準:非指定メンバー2023-04-012023-06-300001090727米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:投資収益メンバー米国会計基準:非指定メンバー2022-04-012022-06-300001090727米国会計基準:非指定メンバー2023-04-012023-06-300001090727米国会計基準:非指定メンバー2022-04-012022-06-300001090727米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:投資収益メンバー米国会計基準:非指定メンバー2023-01-012023-06-300001090727米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:投資収益メンバー米国会計基準:非指定メンバー2022-01-012022-06-300001090727米国会計基準:非指定メンバー2023-01-012023-06-300001090727米国会計基準:非指定メンバー2022-01-012022-06-30 米国
証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
_____________________________________
フォーム 10-Q
(マークワン) | | | | | |
| ☒ | 1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく四半期報告書 |
四半期終了時 2023年6月30日または | | | | | |
| ☐ | 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) に基づく移行報告書 |
からへの移行期間中
コミッションファイル番号 001-15451
_____________________________________
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社
(憲章に明記されている登録者の正確な名前) | | | | | | | | | | | | | | |
| デラウェア州 | | 58-2480149 |
(州またはその他の管轄区域)
法人または組織） | | (IRS) 雇用主
識別番号) |
| | | |
| 55 グレンレイクパークウェイN.E.、 | アトランタ、 | ジョージア | | 30328 |
| (主要執行機関の住所) | | (郵便番号) |
(404) 828-6000
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
____________________
同法第12条 (b) に従って登録された証券： | | | | | | | | | | | | | | |
| 各クラスのタイトル | | トレーディングシンボル | | 登録された各取引所の名称 |
| クラスB普通株式、額面価格1株あたり0.01ドル | | 無停電電源装置 | | ニューヨーク証券取引所 |
| 2023年満期シニアノート0.375％ | | UPS23A | | ニューヨーク証券取引所 |
| 2025年満期の 1.625% シニアノート | | ウップス 25 | | ニューヨーク証券取引所 |
| 2028年満期の 1% のシニアノート | | UPS28 | | ニューヨーク証券取引所 |
| 2032年満期シニアノート 1.500% | | UPS32 | | ニューヨーク証券取引所 |
登録者が、（1）1934年の証券取引法の第13条または第15条（d）で提出が義務付けられているすべての報告書を過去12か月間（または登録者がそのような報告を提出する必要があったよりも短い期間）に提出したかどうか、および（2）過去90日間にそのような提出要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。はい ☑いいえ☐
登録者が、過去12か月間（または登録者がそのようなファイルの提出を求められたより短い期間）に、規則S-Tの規則405（本章の§232.405）に従って提出が義務付けられているすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。はい ☑いいえ☐
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」および「新興成長企業」の定義を参照してください。 | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速フィルター | x | アクセラレーテッド・ファイラー | ☐ |
| 非加速ファイラー | ☐ | 小規模な報告会社 | ☐ |
| | | 新興成長企業 | ☐ |
新興成長企業の場合は、登録者が取引法第13条 (a) に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。¨
登録者がシェル会社（取引法規則12b-2で定義されている）かどうかをチェックマークで示してください。はい☐いいえ☑
あった 131,174,099クラスAの株式、および 723,275,7902023年7月24日に発行された1株あたり額面0.01ドルのクラスB株式。
目次 | | | | | | | | |
| パートI—財務情報 |
| 将来の見通しに関する記述に関する注意事項 | 1 |
| アイテム 1. | 財務諸表 | 2 |
| 連結貸借対照表 | 2 |
| 連結損益計算書 | 3 |
| 連結包括利益（損失）計算書 | 3 |
| 連結キャッシュフロー計算書 | 4 |
| 未監査の連結財務諸表への注記 | 5 |
| 注1—プレゼンテーションの基礎と会計方針 | 5 |
| 注2—最近の会計報告書 | 7 |
| 注3—収益認識 | 8 |
| 注4—株式ベースの報酬 | 10 |
| 注5—有価証券と非流動投資 | 12 |
| 注6—資産、プラント、設備 | 15 |
| 注7—従業員福利厚生制度 | 16 |
| 注8 — のれんと無形資産 | 18 |
| 注9—負債と資金調達の取り決め | 20 |
| 注10 — リース | 23 |
| 注11—法的手続きと不測の事態 | 26 |
| 注12-株主資本 | 27 |
| 注13—セグメント情報 | 33 |
| 注14—1株当たり利益 | 34 |
| 注15—デリバティブ商品とリスク管理 | 35 |
| 注16—所得税 | 40 |
| 注17—変革戦略のコスト | 41 |
| 注18—その後の出来事 | 42 |
| アイテム 2. | 経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 | 43 |
| [概要] | 43 |
| 補足情報-比較可能性に影響する項目 | 45 |
| 経営成績-セグメントレビュー | 47 |
| 米国国内パッケージ事業 | 48 |
| 国際パッケージオペレーション | 51 |
| サプライ・チェーン・ソリューション・オペレーション | 54 |
| 連結営業費用 | 56 |
| その他の収入と (費用) | 59 |
| 所得税費用 | 60 |
| 流動性と資本資源 | 61 |
| 営業活動によるキャッシュフロー | 61 |
| 投資活動によるキャッシュフロー | 62 |
| 財務活動によるキャッシュフロー | 63 |
| 信用源 | 64 |
| 契約上のコミットメント | 64 |
| 法的手続きと不測の事態 | 64 |
| 団体交渉協定 | 64 |
| 最近の会計上の宣言 | 64 |
| アイテム 3. | 市場リスクに関する定量的・質的開示 | 65 |
| アイテム 4. | 統制と手続き | 66 |
| パート II-その他の情報 | |
| アイテム 1. | 法的手続き | 67 |
| アイテム 1A. | リスク要因 | 67 |
| アイテム 2. | 持分証券の未登録売却および収益の使用 | 68 |
| アイテム 5. | その他の情報 | 69 |
| アイテム 6. | 展示品 | 70 |
第I部。財務情報
将来の見通しに関する記述に関する注意事項
この報告書、2022年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書、および当社が証券取引委員会に提出したその他の書類には、1995年の民間証券訴訟改革法の意味における「将来の見通しに関する記述」が含まれており、将来含まれる可能性があります。現在または過去の事実に関する記述以外の記述、および「意志」、「計画」、「期待」、「推定」、「想定」、「意図」、「予想」、「目標」、「計画」などの用語を伴うすべての記述は、将来の見通しに関する記述であることが意図されています。将来の見通しに関する記述は、1933年の証券法のセクション27Aおよび1934年の証券取引法のセクション21Eに基づく連邦証券法のセーフハーバー条項の対象となります。
また、他の公開資料には、書面または口頭による将来の見通しに関する記述を含めることもあります。このような記述は、当社の戦略的方向性、見通し、将来の結果、または将来の出来事に関する当社の意図、信念、予測、または現在の期待に関連している場合があります。歴史的事実または現在の事実に厳密に関連するものではありません。経営陣は、これらの将来の見通しに関する記述は、なされた時点で妥当であると考えています。ただし、将来の見通しに関する記述に過度に依存しないように注意する必要があります。そのような記述は、作成された日付の時点でのみ述べられており、その性質上、将来を確実に予測することはできないからです。
将来の見通しに関する記述には、特定のリスクと不確実性が伴い、実際の結果が当社の過去の経験や現在の期待または予想される結果と大きく異なる可能性があります。これらのリスクと不確実性には、新型コロナウイルスのパンデミックから生じる継続的な不確実性、米国または国際的の一般的な経済状況の変化、業界の進化と激しい競争、重要な顧客との関係の変化、有能な従業員を引き付けて維持する能力、従業員によるストライキ、業務停止、または労働契約の交渉と批准から生じる影響が含まれますが、これらに限定されません。; 私たちのブランドイメージと企業を維持する能力評判、物理的セキュリティ要件の増加または複雑化、重大なデータ侵害または情報技術システムの混乱、地球規模の気候変動、テロ攻撃、伝染病、パンデミックを含む自然または人為的な出来事や災害による事業の中断または影響、国際市場における変化する経済、政治、社会的発展への暴露、買収、処分、合弁事業、戦略的提携から予想される利益を実現する能力、変化ガソリン、ディーゼルなどのエネルギー価格およびジェット燃料、またはこれらの商品の供給の中断、為替レートまたは金利の変動、将来の設備投資ニーズを正確に予測する当社の能力、従業員の健康、退職者の健康および/または年金給付に関連する多額の費用と資金調達義務、保険および請求費用の管理能力、事業戦略、政府規制、または当社の資産の減損につながる可能性のある経済状況または市況の変更、潜在的な米国または国際税務上の負債、増加しています。厳しい法律および規制（気候変動を含む）、労働、雇用、人身傷害、物的損害、商慣行、環境責任、およびその他の事項に関連する潜在的な請求または訴訟、および証券取引委員会への提出書類で随時議論されているその他のリスク（フォーム10-Kの2022年12月31日に終了した年度の年次報告書、およびその後提出された報告書を含む）。将来の見通しに関する記述の制限と関連するリスクを考慮し、そのような将来の見通しに関する記述に含まれる予測の正確さに過度に依存してはいけません。当社は、法律で義務付けられている場合を除き、出来事、状況、予想の変化、またはそれらの記述の日付以降の予期しない出来事の発生を反映するために、将来の見通しに関する記述を更新する義務を負いません。
時々、アナリストや投資家向けカンファレンスに参加する予定です。スライドやプレゼンテーションなど、これらの会議で提供または展示された資料は、当社の投資家向け広報ウェブサイトに掲載される場合があります。 www.investors.ups.com利用可能になったら、「プレゼンテーション」という見出しの下に表示されます。これらのプレゼンテーションには、当社に関する新しい重要な非公開情報が含まれている場合があります。新しい投稿がないか、このサイトを監視することをお勧めします。この仕組みを公の発表として使用する場合もあります。
アイテム 1. 財務諸表
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
連結貸借対照表
2023年6月30日（未監査）および2022年12月31日（百万単位）
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日
2023 | | 12月31日
2022 |
| 資産 | | | |
| 現在の資産: | | | |
| 現金および現金同等物 | $ | 4,812 | | | $ | 5,602 | |
| 市場性のある証券 | 3,071 | | | 1,993 | |
| 売掛金 | 9,738 | | | 12,729 | |
| 控除：信用損失引当金 | (151) | | | (146) | |
| 売掛金、純額 | 9,587 | | | 12,583 | |
| その他の流動資産 | 1,969 | | | 2,039 | |
| 流動資産合計 | 19,439 | | | 22,217 | |
| 不動産、プラントおよび設備、純額 | 35,501 | | | 34,719 | |
| オペレーティングリースの使用権資産 | 4,219 | | | 3,755 | |
| グッドウィル | 4,250 | | | 4,223 | |
| 無形資産、純額 | 2,890 | | | 2,796 | |
| 繰延所得税資産 | 137 | | | 139 | |
| その他の非流動資産 | 3,911 | | | 3,275 | |
| 総資産 | $ | 70,347 | | | $ | 71,124 | |
| 負債と株主資本 | | | |
| 流動負債: | | | |
| 長期債務、コマーシャルペーパー、ファイナンスリースの現在の満期日 | $ | 1,412 | | | $ | 2,341 | |
| オペレーティングリースの現在の満期 | 673 | | | 621 | |
| 買掛金 | 6,085 | | | 7,515 | |
| 未払賃金と源泉徴収 | 2,962 | | | 4,049 | |
| 自己保険準備金 | 1,101 | | | 1,069 | |
| 未払団体福利厚生および退職金制度の拠出金 | 1,200 | | | 1,078 | |
| その他の流動負債 | 1,253 | | | 1,467 | |
| 流動負債の合計 | 14,686 | | | 18,140 | |
| 長期債務およびファイナンスリース | 19,351 | | | 17,321 | |
| 非流動オペレーティングリース | 3,680 | | | 3,238 | |
| 年金と退職後給付の義務 | 4,635 | | | 4,807 | |
| 繰延所得税負債 | 4,421 | | | 4,302 | |
| その他の非流動負債 | 3,537 | | | 3,513 | |
| 株主資本: | | | |
クラスAの普通株式（132そして 134（それぞれ、2023年と2022年に発行された株式） | 2 | | | 2 | |
クラスBの普通株（723そして 725（それぞれ、2023年と2022年に発行された株式） | 7 | | | 7 | |
| 追加払込資本 | — | | | — | |
| 利益剰余金 | 21,584 | | | 21,326 | |
| その他の包括損失の累計 | (1,574) | | | (1,549) | |
| 繰延補償義務 | 9 | | | 13 | |
控える:自己株式 (0.22023年と2022年の両方の株式） | (9) | | | (13) | |
| 支配持分の総資本 | 20,019 | | | 19,786 | |
| 非支配持分 | 18 | | | 17 | |
| 総株主資本 | 20,037 | | | 19,803 | |
| 負債総額と株主資本 | $ | 70,347 | | | $ | 71,124 | |
| | | |
未監査の連結財務諸表の注記を参照してください。
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
連結損益計算書
（百万単位、1株あたりの金額を除く）
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了
6月30日 | | 6 か月間終了
6月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 収益 | $ | 22,055 | | | $ | 24,766 | | | $ | 44,980 | | | $ | 49,144 | |
| 営業経費: | | | | | | | |
| 報酬と福利厚生 | 11,197 | | | 11,344 | | | 22,659 | | | 22,945 | |
| 修理とメンテナンス | 682 | | | 727 | | | 1,407 | | | 1,428 | |
| 減価償却と償却 | 828 | | | 762 | | | 1,662 | | | 1,526 | |
| 購入した交通機関 | 3,173 | | | 4,390 | | | 6,716 | | | 8,997 | |
| 燃料 | 1,090 | | | 1,697 | | | 2,361 | | | 2,917 | |
| その他の占有率 | 458 | | | 422 | | | 1,009 | | | 923 | |
| その他の費用 | 1,847 | | | 1,889 | | | 3,845 | | | 3,622 | |
| 営業費用の合計 | 19,275 | | | 21,231 | | | 39,659 | | | 42,358 | |
| 営業利益 | 2,780 | | | 3,535 | | | 5,321 | | | 6,786 | |
| その他の収入と (費用): | | | | | | | |
| 投資収益およびその他 | 131 | | | 333 | | | 300 | | | 648 | |
| 支払利息 | (191) | | | (171) | | | (379) | | | (345) | |
| その他の収入と（費用）の合計 | (60) | | | 162 | | | (79) | | | 303 | |
| 税引前利益 | 2,720 | | | 3,697 | | | 5,242 | | | 7,089 | |
| 所得税費用 | 639 | | | 848 | | | 1,266 | | | 1,578 | |
| 純利益 | $ | 2,081 | | | $ | 2,849 | | | $ | 3,976 | | | $ | 5,511 | |
| 1株当たりの基本利益 | $ | 2.42 | | | $ | 3.26 | | | $ | 4.62 | | | $ | 6.31 | |
| 希薄化後の1株当たり利益 | $ | 2.42 | | | $ | 3.25 | | | $ | 4.61 | | | $ | 6.28 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
連結包括利益（損失）の計算書
(百万単位)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了
6月30日 | | 6 か月間終了
6月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 純利益 | $ | 2,081 | | | $ | 2,849 | | | $ | 3,976 | | | $ | 5,511 | |
| 外貨換算調整の変更、税引後 | (18) | | | (245) | | | 100 | | | (285) | |
| 有価証券の税引後未実現利益（損失）の変動 | (16) | | | (1) | | | (9) | | | (7) | |
| キャッシュフローヘッジの未実現利益（損失）の変動、税引後 | (80) | | | 234 | | | (157) | | | 277 | |
| 認識されない年金および退職後の給付費用の変動（税引後） | 21 | | | 18 | | | 41 | | | 42 | |
| 包括利益 (損失) | $ | 1,988 | | | $ | 2,855 | | | $ | 3,951 | | | $ | 5,538 | |
未監査の連結財務諸表の注記を参照してください。
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
連結キャッシュフロー計算書
(百万単位)
(未監査) | | | | | | | | | | | |
| | 6 か月間終了
6月30日 |
| | 2023 | | 2022 |
| 営業活動によるキャッシュフロー: | | | |
| 当期純利益 | $ | 3,976 | | | $ | 5,511 | |
| 純利益を営業活動による純現金と調整するための調整： | | | |
| 減価償却と償却 | 1,662 | | | 1,526 | |
| 年金と退職後の給付（収入）費用 | 486 | | | 433 | |
| 年金および退職後の給付金の拠出金 | (1,328) | | | (123) | |
| 自己保険準備金 | 64 | | | 112 | |
| 繰延税金（給付）費用 | 168 | | | 360 | |
| 株式報酬費用 | 165 | | | 617 | |
| その他の（利益）損失 | (19) | | | 11 | |
| 事業買収の影響を差し引いた資産と負債の変化： | | | |
| 売掛金 | 2,898 | | | 820 | |
| その他の資産 | 187 | | | (62) | |
| 買掛金 | (1,921) | | | (508) | |
| 未払賃金と源泉徴収 | (535) | | | (348) | |
| その他の負債 | (132) | | | 22 | |
| その他の営業活動 | (77) | | | (78) | |
| 営業活動による純現金 | 5,594 | | | 8,293 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
| 資本支出 | (1,820) | | | (1,388) | |
| 事業、財産、プラント、設備の処分による収入 | 50 | | | 9 | |
| 有価証券の購入 | (2,970) | | | (132) | |
| 有価証券の売却と満期 | 1,903 | | | 130 | |
| 買収（取得した現金を差し引いたもの） | (34) | | | (99) | |
| その他の投資活動 | 12 | | | (19) | |
| 投資活動に使用された純現金 | (2,859) | | | (1,499) | |
| 財務活動によるキャッシュフロー: | | | |
| 短期負債の純増減額 | — | | | — | |
| 長期借入による収入 | 2,503 | | | — | |
| 長期借入金の返済 | (1,596) | | | (1,105) | |
| 普通株式の購入 | (1,498) | | | (1,242) | |
| 普通株の発行 | 119 | | | 136 | |
| 配当金 | (2,693) | | | (2,567) | |
| その他の財務活動 | (417) | | | (508) | |
| 財務活動に使用された純現金 | (3,582) | | | (5,286) | |
| 現金、現金同等物、制限付現金に対する為替レートの変動の影響 | 57 | | | (28) | |
| 現金、現金同等物および制限付現金の純増加 (減少) | (790) | | | 1,480 | |
| 現金、現金同等物および制限付現金： | | | |
| 期間の開始 | 5,602 | | | 10,255 | |
| 期間終了 | $ | 4,812 | | | $ | 11,735 | |
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未監査の連結財務諸表の注記を参照してください。
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未監査の連結財務諸表への注記
ノート 1. プレゼンテーションと会計方針の基礎
統合の原則
添付の未監査の連結財務諸表は、暫定的な財務情報として米国で一般に認められている会計原則（「GAAP」）に従い、またフォーム10-Qと規則S-Xの規則10-01の指示に従って作成されています。これらの未監査の連結財務諸表には、2023年6月30日現在の当社の財政状態、2023年6月30日および2022年6月30日に終了した3か月および6か月の経営成績、および2023年6月30日および2022年に終了した6か月間のキャッシュフローを公平に示すために必要なすべての調整（通常の経常発生額からなる）が含まれています。これらの未監査の連結財務諸表で報告された結果は、他の期間または年間を通じて予想される結果を示すものと見なすべきではありません。未監査の連結財務諸表は、2022年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書に含まれる監査済みの連結財務諸表およびその注記と併せて読む必要があります。
2023年の最初の6か月に、事業の管理方法により合致するように特定の営業費用を再分類しました。これらの費用のほぼすべては、以前は営業費用に次のように分類されていました その他の費用そして現在、営業費用では次のように分類されています 修理とメンテナンス連結損益計算書に。この再分類の影響を受けた営業費用の残りの項目は重要ではありませんでした。その結果、連結損益計算書はこの再分類を以下のように有効にします。
•2023年6月30日までの3か月と6か月間：減少 その他の費用$92と $180百万、そして増加しています 修理とメンテナンス$93と $176それぞれ百万。
•2022年6月30日までの3か月と6か月間：減少 その他の費用$77と $154百万、そして増加しています 修理とメンテナンス $84と $159それぞれ百万。
再分類は、報告された収益、営業利益、純利益、または経営陣に報酬が支払われる内部業績指標には影響しませんでした。
金融商品の公正価値
当社の現金および現金同等物、売掛金、金融売掛金、買掛金の帳簿価額は、2023年6月30日および2022年12月31日現在の公正価値の概算です。当社の有価証券の公正価値は、注記5に、当社が認める複数雇用者年金引き出し負債は注記7に、短期および長期債務は注記9に、デリバティブ商品は注記15に開示されています。品目を公正価値で測定して報告する際には、公正価値階層（レベル1、2、3）を適用します。公正価値は、表示されている市場価格（レベル1）が入手可能な場合に基づきます。記載されている市場価格が入手できない限り、公正価値は、ディーラー価格相場（レベル2）など、他の関連要因に基づいて決定されます。表示されている市場価格やその他の関連要因が入手できない場合は、資産または負債の市場活動がほとんどまたはまったくない状況を含む、私たち自身の仮定を反映した観察不可能なデータからインプットを作成します（レベル3）。
見積もりの使用
添付の未監査の連結財務諸表を作成する場合、経営陣は、これらの財務諸表の日付における報告された資産と負債の金額、および不測の事態の開示、および報告期間中の報告された収益と費用の金額に影響を与える見積もりと判断を行う必要があります。
私たちの見積もりは、該当する場合、現在および予想される将来の状況を想定していますが、実際の状況が当社の予想と異なる可能性があり、それが当社の業績と財政状態に重大な影響を与える可能性があります。その結果、当社の会計上の見積もりと仮定は、時間の経過とともに大きく変わる可能性があります。
サプライヤーファイナンスプログラム
運転資本管理の一環として、特定の金融機関は特定のサプライヤーにサプライチェーンファイナンス（「SCF」）プログラムを提供しています。サプライヤーがSCFプログラムへの参加を選択したかどうかにかかわらず、価格、数量、支払い条件などのサプライヤーとの商業条件に同意します。サプライヤーは、合意された契約条件に基づいて請求書を発行します。SCFプログラムに参加する場合、当社のサプライヤーは独自の裁量で、金融機関に販売する請求書（ある場合）を決定します。サプライヤーが自発的にSCFプログラムに請求書を含めても、当社の支払い条件には影響しません。SCFプログラムに基づく保証はありません。私たちは、サプライヤーの参加決定に経済的利害関係はありません。また、SCFプログラムに関連する金融機関と直接的な金銭的関係もありません。
SCFプログラムに参加しているサプライヤーに支払うべき金額は、 買掛金当社の連結貸借対照表にあります。参加している金融機関から、2023年6月30日と2022年12月31日の時点で、サプライヤーはそれらに$を売却したと知らされました807と $806私たちの未払いの支払い債務のうち、それぞれ100万です。
目次
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
未監査の連結財務諸表への注記
ノート 2. 最近の会計宣言
新しい会計基準の採用
2022年9月、財務会計基準審議会は、サプライヤーの財務プログラムの開示を強化するための会計基準更新（「ASU」）を発行しました。このASUは、サプライヤー財務プログラムの対象となる義務の認識、測定、または財務諸表の表示には影響しませんでした。2023年1月1日時点でこのASUの要件を採用し、必要な開示事項を注記1に含めました。
未監査の連結財務諸表の対象期間中に採択されたその他の会計上の発表は、当社の連結財政状態、経営成績、またはキャッシュフローに重大な影響を及ぼしませんでした。
会計基準は発行されましたが、まだ有効ではありません
以前に発行されたものの、2023年6月30日以降まで有効にならない会計上の声明は、当社の連結財政状態、業績、キャッシュフロー、または内部統制に重大な影響を与えるとは考えられていません。
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ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
未監査の連結財務諸表への注記
ノート 3. 収益認識
収益認識
私たちの収益のほぼすべては、荷物や貨物の集荷、輸送、配達に関連する契約（「輸送サービス」）によるものです。これらのサービスは、当社が実施または手配する場合があり、通常は短期間で行われます。さらに、私たちは流通センターとフィールドストッキング拠点のグローバルネットワークを通じて、お客様に付加価値のある物流サービスを提供しています。
お客様との契約の大部分は、1つの履行義務、つまり輸送サービスそのものを含む輸送サービスに関するものです。私たちは一般的に、契約に含まれるサービスの完了に向けた進捗状況に基づいて、時間の経過に伴う収益を認識します。当社の主要事業はすべて、収益の取り決めの主体となるため、収益と関連する購入輸送費を連結損益計算書に総額ベースで報告しています。
収益の細分化 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了
6月30日 | | 6 か月間終了
6月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 収益: | | | | | | | |
| 翌日航空 | $ | 2,407 | | | $ | 2,656 | | | $ | 4,868 | | | $ | 5,250 | |
| 延期 | 1,169 | | | 1,392 | | | 2,363 | | | 2,812 | |
| 地面 | 10,820 | | | 11,411 | | | 22,152 | | | 22,521 | |
| 米国国内パッケージ | 14,396 | | | 15,459 | | | 29,383 | | | 30,583 | |
| | | | | | | |
| 国内 | 763 | | | 829 | | | 1,557 | | | 1,680 | |
| 輸出 | 3,468 | | | 3,976 | | | 7,020 | | | 7,754 | |
| 貨物およびその他 | 184 | | | 268 | | | 381 | | | 515 | |
| インターナショナルパッケージ | 4,415 | | | 5,073 | | | 8,958 | | | 9,949 | |
| | | | | | | |
| 転送 | 1,376 | | | 2,389 | | | 2,890 | | | 4,978 | |
| ロジスティクス | 1,431 | | | 1,290 | | | 2,841 | | | 2,541 | |
| その他 | 437 | | | 555 | | | 908 | | | 1,093 | |
| サプライチェーンソリューション | 3,244 | | | 4,234 | | | 6,639 | | | 8,612 | |
| | | | | | | |
| 連結収益 | $ | 22,055 | | | $ | 24,766 | | | $ | 44,980 | | | $ | 49,144 | |
契約資産と負債
契約資産には、輸送中の貨物から生じる請求金額と未請求額が含まれます。これは、サービスが完了したとき（つまり、貨物が配達されたとき）にのみ支払いを行う無条件の権利があるためです。金額は正味実現可能価値を超えません。契約資産は一般的に流動資産に分類され、取引の短期的な性質に基づいて四半期ごとに全額が換算されます。
契約負債には、収益を超える前払いと請求、および繰延収益が含まれます。収益を超える前払いや請求は、契約期間中に得られるお客様からの支払いです。繰延収益とは、当社が選択した進捗状況に基づいてまだ収益として認識されていない輸送中の貨物に関連する顧客から支払うべき金額です。収益を超える前払いと請求は、その金額が獲得される期間に応じて、現在のものと長期のものに分類されます。当社は、取引の短期的な性質に基づいて、繰延収益を流動収益と分類します。当社の契約資産と負債は、各報告期間の終了時に、契約ごとに純資産で報告されます。契約負債からその期間に計上された収益を決定するために、当社はまず、収益がその繰延収益残高を超えるまで、期間の初めに未払いの個人契約負債残高に収益を割り当てます。
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ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
未監査の連結財務諸表への注記
2023年6月30日および2022年12月31日現在の契約資産と負債は次のとおりです（百万単位）。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 貸借対照表の場所 | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| 契約資産: | | | | | | |
| 輸送中の荷物に関連する収益 | | その他の流動資産 | | $ | 252 | | | $ | 308 | |
| | | | | | |
| 契約負債: | | | | | | |
| 顧客からの短期前払い | | その他の流動負債 | | $ | 12 | | | $ | 11 | |
| 顧客からの長期前払い | | その他の非流動負債 | | $ | 25 | | | $ | 26 | |
売掛金、純額
売掛金、純額には、お客様から請求された金額と現在支払期日が迫っている金額が含まれます。支払うべき金額は、正味推定実現可能価値で記載されています。売掛金の損失は、合理的で裏付け可能な予測が予想回収可能性に影響を与えるときに認識されます。これには、各貸借対照表日における売掛金に内在する現在の予想損失を最も適切に見積もる必要があります。この見積もりでは、現在の状況、将来の見通しに関する指標、顧客への支払い頻度の傾向、および現在および将来の経済状況や特定の顧客や市場セクターの財務状況など、観察可能な関連するデータがもたらす可能性のある影響に関する判断を考慮する必要があります。当社のリスク管理プロセスには、主要アカウントのエクスポージャーとリスクの集中を見直すための基準と方針が含まれています。
2023年6月30日および2022年12月31日時点の信用損失引当金は $でした151と $146それぞれ、百万。2023年6月30日と2022年6月30日に終了した3か月間の回収前の費用に計上された信用損失の金額は、$でした41と $522023年6月30日と2022年に終了した6か月間は、それぞれ100万ドルでした83と $106それぞれ百万。
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ノート 4. 株式ベースの報酬
当社は、非適格ストックオプション、インセンティブストックオプション、株式評価権、制限付株式および株式ユニット（「RSU」）、制限付パフォーマンス株式およびパフォーマンスユニット（「RPU」、RSUと総称して「制限付ユニット」）など、さまざまなインセンティブ報酬プランに基づいて株式ベースの報奨を発行しています。権利確定時に、制限付ユニットにより、必要な源泉徴収額を差し引いた後、同数のUPSクラスA普通株式が発行されます。制限付ユニットで発生した配当金は、配当支払日ごとに追加の制限付ユニットに再投資され、基礎となる制限付ユニットと同じ権利確定条件と没収条件が適用されます。
当社の主な株式報酬プログラムは、UPS長期インセンティブパフォーマンスプログラム（「LTIP」）とUPSストックオプションプログラムです。また、対象となる従業員がUPSクラスAの普通株式を割引価格で購入できる従業員株式購入プランも設けています。
2022年11月2日、当社は2023年1月1日に発効したUPSマネジメント・インセンティブ・プログラム（「MIP」）の条件を修正および修正しました。これにより、MIPに基づく報奨は、現金またはクラスA普通株式の無制限株式の形で完全に選択可能になります。
株式に基づく報奨金の税引前報酬費用 報酬と福利厚生2023年6月30日および2022年に終了した3か月間の連結利益計算書では、$でした39と $231それぞれ百万ドルで、2023年6月30日と2022年に終了した6か月間は$でした165と $617それぞれ百万。
経営者インセンティブプログラム
2022年より前にMIPに基づいて発行されたRPUは、会社での継続的な雇用を条件として、付与日の1年後に権利が確定し、必要なサービス期間にわたって定額ベース（推定没収額を差し引いた金額）で費用計上されました。死亡、障害、退職の場合、RPUはすぐに権利が確定し、費用が発生しました。
2022年にMIPの下で発行されたRPUは、2022年12月31日に権利が確定しました。その結果、裁定は報酬義務として分類され、記録されました 未払賃金と源泉徴収 その日の連結貸借対照表に記載されています。UPS取締役会の報酬および人的資本委員会（「報酬委員会」）による2022年のMIPの承認に基づいて、米国を拠点とする従業員と経営幹部の場合は2023年2月8日、海外の従業員の場合は2023年3月20日に授与の測定日を決定しました。MIPに基づいて発行された各RPUは、ニューヨーク証券取引所（「NYSE」）の終値である$を使用して評価されました186.36と $183.49その日に。2022年12月31日に認識されていた補償義務は緩和され、RPUの発行は次のように記録されました 追加払込資本測定日に。
長期インセンティブパフォーマンスプログラム
RPUは、終了時にLTIPベストの下で発行されます 三年間履行期間。会社での継続的な雇用を条件とします（死亡、障害、退職の場合は例外で、その場合は比例配分に基づいて即時権利確定が行われます）。実際に獲得できるRPUの数は、付与日に設定された業績目標の達成に基づいています。
業績目標は、調整後の1株当たり利益と累積フリーキャッシュフローの間で等しく重み付けされています。実際に獲得できるRPU数は、スタンダード＆プアーズ500指数（「S＆P 500」）に対する総株主利益に基づいて調整される場合があります。私たちはモンテカルロモデルを使用してRPUの付与日の公正価値を決定し、獲得されると予想される報奨の数に基づいて、権利確定期間中の報酬費用（推定没収額を差し引いたもの）を比例的に計上します。
報酬委員会による2023年のLTIPアワードのパフォーマンス目標の承認に基づいて、2023年3月22日をアワードの測定日とし、授与された各目標RPUの評価額は$でした200.01.
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2023年と2022年に付与されたLTIPアワードの加重平均仮定と加重平均公正価値は次のとおりです。 | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | |
| リスクフリー金利 | 3.81 | % | | 2.35 | % | |
| 予想されるボラティリティ | 30.30 | % | | 31.92 | % | |
| 付与されたRPUの公正価値 | $ | 199.95 | | | $ | 227.00 | | |
| 支払いを分け合ってください | 107.80 | % | | 107.37 | % | |
ユニットは配当相当額を稼ぐため、予想配当利回りはありません。
非適格ストックオプション
私たちは、UPSストックオプションプログラムに基づき、適格な上級管理職の限られたグループに非適格ストックオプションを付与します。ストックオプション特典はAに優先します 五年間ピリオドと約 20授与日の各記念日に権利が確定する賞金の割合（死亡、障害、退職の場合は例外で、その場合は直ちに権利確定が行われます）。オプション付与の有効期限が切れます 10助成日から何年も経ちました。2023年3月22日、私たちは許可しました 0.1行使価格$で100万のストックオプション185.54、その日のニューヨーク証券取引所の終値。
付与される各オプションの公正価値は、Black-Scholesのオプション価格モデルを使用して推定されます。2023年と2022年に付与されたオプションの加重平均仮定と加重平均公正価値は次のとおりです。 | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| 予想配当利回り | 3.54 | % | | 2.35 | % |
| リスクフリー金利 | 3.70 | % | | 2.39 | % |
| 期待寿命 (年単位) | 5.93 | | 7.50 |
| 予想されるボラティリティ | 28.31 | % | | 25.04 | % |
| 付与されたオプションの公正価値 | $ | 41.08 | | | $ | 48.45 | |
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ノート 5. 有価証券と非流動投資
以下は、2023年6月30日および2022年12月31日の時点で取引可能および売却可能として分類されている有価証券の要約（百万単位）です。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 費用 | | 未実現
利益 | | 未実現
損失 | | 推定
公正価値 |
| 2023年6月30日： | | | | | | | |
| 現在取引されている有価証券： | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 株式証券 | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 有価証券の取引総額 | 6 | | | — | | | — | | | 6 | |
| | | | | | | |
| 現在売却可能な証券： | | | | | | | |
| 米国政府および政府機関の債務証券 | 975 | | | — | | | (11) | | | 964 | |
| 住宅ローンや資産担保証券 | 8 | | | — | | | — | | | 8 | |
| 企業債務証券 | 2,059 | | | — | | | (15) | | | 2,044 | |
| 米国の州および地方自治体の債券 | 3 | | | — | | | — | | | 3 | |
| | | | | | | |
| 米国以外の政府債券 | 46 | | | — | | | — | | | 46 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 販売可能な有価証券の総数 | 3,091 | | | — | | | (26) | | | 3,065 | |
| | | | | | | |
| 現在の有価証券の合計 | $ | 3,097 | | | $ | — | | | $ | (26) | | | $ | 3,071 | |
| | | | | | | |
| | 費用 | | 未実現
利益 | | 未実現
損失 | | 推定
公正価値 |
| 2022年12月31日: | | | | | | | |
| 現在取引されている有価証券： | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 株式証券 | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 有価証券の取引総額 | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
| | | | | | | |
| 現在売却可能な証券： | | | | | | | |
| 米国政府および政府機関の債務証券 | 355 | | | — | | | (8) | | | 347 | |
| 住宅ローンや資産担保証券 | 9 | | | — | | | — | | | 9 | |
| 企業債務証券 | 1,472 | | | — | | | (6) | | | 1,466 | |
| 米国の州および地方自治体の債券 | 4 | | | — | | | — | | | 4 | |
| | | | | | | |
| 米国以外の政府債券 | 165 | | | — | | | — | | | 165 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 販売可能な有価証券の総数 | 2,005 | | | — | | | (14) | | | 1,991 | |
| | | | | | | |
| 現在の有価証券の合計 | $ | 2,007 | | | $ | — | | | $ | (14) | | | $ | 1,993 | |
|
投資減損
という結論に達しました いいえ2023年6月30日の時点で、重大な減損損失が存在しています。この決定を行うにあたり、各発行体の財政状態と見通し、費用と比較した損失の大きさ、証券の契約条件に従って支払われるべき金額をすべて回収できない可能性、証券の信用格付け、および予想される市場価値の回復が見込まれるまでこれらの投資を保有する当社の能力と意図を考慮しました。
目次
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
未監査の連結財務諸表への注記
成熟度情報
2023年6月30日現在の有価証券の償却費用と契約満期別の推定公正価値を以下に示します（百万単位）。証券の発行者は前払いの罰金の有無にかかわらず債務を前払いする権利を持っている場合があるため、実際の満期は契約上の満期と異なる場合があります。 | | | | | | | | | | | |
| 費用 | | 推定
公正価値 |
| 期限が1年以内 | $ | 1,596 | | | $ | 1,591 | |
| 1年後から3年後の期限 | 1,489 | | | 1,468 | |
| 期限は3年から5年後です | 6 | | | 6 | |
| 5 年後に期限切れ | — | | | — | |
| 3,091 | | | 3,065 | |
| 株式証券 | 6 | | | 6 | |
| $ | 3,097 | | | $ | 3,071 | |
非流動投資
当社は、以下の期間に報告された非流動投資を保有しています その他の非流動資産当社の連結貸借対照表に記載されています。これらの投資に支払われた現金は その他の投資活動当社の連結キャッシュフロー計算書に。
•持分法投資: 2023年6月30日と2022年12月31日の時点で、持分法で会計処理された持分証券の帳簿価額は$でした252と $256それぞれ百万。
•その他の株式：公正価値を容易に判断できない特定の株券は、ASCトピック321の代替測定法に従って報告されます 投資-株式証券。2023年6月30日と2022年12月31日の時点で、私たちはドルの代替手段を使用して会計処理された株式を保有していました33と $31それぞれ百万。
•その他の投資： 私たちは、UPS超過調整給付制度の給付資金を調達するために、変動生命保険契約に投資しています。投資の公正市場価値は$でした19と $182023年6月30日と2022年12月31日の時点でそれぞれ百万です。
公正価値測定
レベル1のインプットを活用して評価される有価証券には、上場投資信託証券や株価指数ファンド、およびほとんどの米国政府債務証券が含まれます。これらの証券はすべて活発な市場で相場価格が設定されているためです。レベル2のインプットを活用して評価される有価証券には、資産担保証券、社債、地方債などがあります。これらの証券は、市場裏付け価格設定、マトリックス価格設定、またはイールドカーブなどの観察可能なインプットを活用するその他のモデルを使用して評価されます。
目次
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
未監査の連結財務諸表への注記
次の表は、2023年6月30日および2022年12月31日の時点で定期的に公正価値で測定されている当社の投資に関する情報と、その公正価値を決定するために使用される評価手法の公正価値階層（百万単位）を示しています。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 見積価格
アクティブ中
の市場
同一資産
(レベル 1) | | 重要なその他
観察可能なインプット
(レベル 2) | | 重要な
観察不能
インプット
(レベル 3) | | 合計 |
| 2023年6月30日： | | | | | | | |
| 市場性のある証券: | | | | | | | |
| 米国政府および政府機関の債務証券 | $ | 964 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 964 | |
| 住宅ローンや資産担保証券 | — | | | 8 | | | — | | | 8 | |
| 企業債務証券 | — | | | 2,044 | | | — | | | 2,044 | |
| 米国の州および地方自治体の債券 | — | | | 3 | | | — | | | 3 | |
| 株式証券 | — | | | 6 | | | — | | | 6 | |
| 米国以外の政府債券 | — | | | 46 | | | — | | | 46 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 市場性のある有価証券の合計 | 964 | | | 2,107 | | | — | | | 3,071 | |
その他の非流動投資(1) | — | | | 19 | | | — | | | 19 | |
| 合計 | $ | 964 | | | $ | 2,126 | | | $ | — | | | $ | 3,090 | |
(1) UPS超過調整給付プランの変動生命保険契約の資金調達給付を表します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 2022年12月31日: | 見積価格
アクティブ中
の市場
同一資産
(レベル 1) | | 重要なその他
観察可能なインプット
(レベル 2) | | 重要な
観察不能
インプット
(レベル 3) | | 合計 |
| 市場性のある証券: | | | | | | | |
| 米国政府および政府機関の債務証券 | $ | 279 | | | $ | 68 | | | $ | — | | | $ | 347 | |
| 住宅ローンや資産担保証券 | — | | | 9 | | | — | | | 9 | |
| 企業債務証券 | — | | | 1,466 | | | — | | | 1,466 | |
| 米国の州および地方自治体の債券 | — | | | 4 | | | — | | | 4 | |
| 株式証券 | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
| | | | | | | |
| 米国以外の政府債券 | — | | | 165 | | | — | | | 165 | |
| | | | | | | |
| 市場性のある有価証券の合計 | 279 | | | 1,714 | | | — | | | 1,993 | |
その他の非流動投資(1) | — | | | 18 | | | — | | | 18 | |
| 合計 | $ | 279 | | | $ | 1,732 | | | $ | — | | | $ | 2,011 | |
| | |
(1) UPS超過調整給付プランの変動生命保険契約の資金調達給付を表します。 |
2023年6月30日または2022年に終了した6か月間、レベル3への投資の移転やレベル3からの移転はありませんでした。
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未監査の連結財務諸表への注記
ノート 6. 財産、プラント、設備
2023年6月30日および2022年12月31日現在の不動産、プラント、設備は次のとおりです（百万単位）。 | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| 乗り物 | $ | 11,098 | | | $ | 10,628 | |
| 航空機 | 22,828 | | | 22,598 | |
| 土地 | 2,151 | | | 2,140 | |
| 建物 | 6,178 | | | 6,032 | |
| 建物と借地権の改善 | 5,169 | | | 5,067 | |
| プラント機器 | 16,456 | | | 16,145 | |
| テクノロジー機器 | 2,567 | | | 2,411 | |
| 建設中 | 2,870 | | | 2,409 | |
| 69,317 | | | 67,430 | |
| 控除：減価償却累計額と償却額 | (33,816) | | | (32,711) | |
| 不動産、プラントおよび設備、純額 | $ | 35,501 | | | $ | 34,719 | |
アカウントで購入した不動産、プラント、設備は$でした684 と $1762023年6月30日と2022年12月31日の時点でそれぞれ百万です。
2023年6月30日と2022年6月30日に終了した3か月と6か月間には、 いいえ物的減損費用。
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ノート 7. 従業員福利厚生制度
会社が後援する福利厚生プラン
2023年6月30日および2022年6月30日までの3か月および6か月間の当社が後援する年金および退職後の給付制度の正味定期給付費用（収入）に関する情報は、次のとおりです（百万単位）。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 米国の年金給付 | | 米国の退職後
医療給付 | | 国際
年金給付 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 6月30日に終了した3か月間： | | | | | | | | | | | |
| サービスコスト | $ | 293 | | | $ | 506 | | | $ | 5 | | | $ | 7 | | | $ | 11 | | | $ | 17 | |
| 利息費用 | 627 | | | 487 | | | 29 | | | 21 | | | 16 | | | 11 | |
| 期待資産収益率 | (741) | | | (820) | | | (3) | | | (1) | | | (21) | | | (20) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 以前のサービス費用の償却 | 26 | | | 23 | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 正味定期給付費用 (収入) | $ | 205 | | | $ | 196 | | | $ | 32 | | | $ | 27 | | | $ | 6 | | | $ | 9 | |
| | | | | | | | | | | |
| 米国の年金給付 | | 米国の退職後
医療給付 | | 国際
年金給付 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 6月30日までの6か月間： | | | | | | | | | | | |
| サービスコスト | $ | 586 | | | $ | 1,012 | | | $ | 10 | | | $ | 15 | | | $ | 22 | | | $ | 35 | |
| 利息費用 | 1,254 | | | 975 | | | 58 | | | 41 | | | 33 | | | 23 | |
| 期待資産収益率 | (1,483) | | | (1,640) | | | (6) | | | (2) | | | (42) | | | (40) | |
| 以前のサービス費用の償却 | 53 | | | 46 | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | |
| 決済と削減（利益）損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (33) | |
| 正味定期給付費用 (収入) | $ | 410 | | | $ | 393 | | | $ | 63 | | | $ | 54 | | | $ | 13 | | | $ | (14) | |
現在のサービス費用以外の正味定期給付費用（収入）の構成要素は、その中に表示されます 投資収益およびその他連結損益計算書に。
2022年の最初の6か月間に、2023年12月31日をもって、将来の給付金の発生を停止するようにUPS Canada Ltdの退職金制度を修正しました。プランの資産と給付義務を再測定した結果、削減利益は$になりました33百万 ($)242022年6月30日までの6か月間の100万円（税引き後）。?$#@$ンは含まれています 投資収益およびその他連結損益計算書に。
2023年6月30日までの6か月間に、私たちは$を寄付しました1.210億ドルと92100万は、当社が後援する年金と米国の退職後医療給付プランにそれぞれ支払われます。私たちは約$の貢献を期待しています45と $26今年の残りの期間には、それぞれ当社の年金と米国の退職後医療給付制度に数百万ドルが拠出されます。
複数雇用者給付制度
私たちは、組合に代表される従業員を対象とする団体交渉協定の条件に基づいて、複数の雇用者による確定給付や健康福祉プランに多数拠出しています。現在の団体交渉協定には、私たちが参加しているプランに割り当てられる年間拠出金の増加額が定められており、私たちはこれらの拠出率を遵守しています。これらの年間拠出率の制限は、既存の団体交渉協定の条件を通じて引き続き有効です。
2023年6月30日と2022年12月31日の時点で、私たちは$を持っていました817と $821それぞれ100万に記録されました その他の非流動負債当社の連結貸借対照表と82023年6月30日と2022年12月31日のそれぞれで記録されたのは百万です その他の流動負債ニューイングランド・チームスターズ・アンド・トラック輸送産業年金基金からの前回の撤退に関連した連結貸借対照表に記載されています。この負債は、およそ、残りの期間にわたって、毎月均等に分割して支払われます 39何年も。同様の満期の長期融資について現在利用可能な借入金利に基づくと、2023年6月30日および2022年12月31日現在のこの出金負債の公正価値は $でした705と $686それぞれ、百万。この負債の公正価値を決定するために、評価手法の公正価値階層のレベル2のインプットを活用しました。
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未監査の連結財務諸表への注記
UPSは2007年まで中央州年金基金（「CSPF」）への拠出雇用者でしたが、その時点でUPSはCSPFから脱退しました。インターナショナル・ブラザーフッド・オブ・チームスターズ（「IBT」）との団体交渉協定に基づき、UPSは、当社の条件に従ってCSPFによって給付が減額された場合に、UPS/IBTフルタイム従業員年金制度（「UPS/IBTプラン」）で調整給付を提供することに合意しました。最後の雇用主がUPSで、2008年1月1日時点で退職していないUPS参加者（「UPS転送グループ」）に CSPFとの出金契約。本契約では、UPSトランスファーグループへの特典は、当社の同意なしに減額することはできません。減額できるのは法律に従ってのみです。撤退後、CSPFは多額の資産損失を被り、破産すると予測されていました。そのような場合、CSPFの給付は法的に認められた年金給付保証公社（「PBGC」）の限度額まで減額され、団体交渉協定の調整給付条項が開始されます。
2021年3月、米国救助計画法（「ARPA」）が制定されました。ARPAには、対象となる複数雇用者年金制度が、米国政府から資金提供を受けるPBGCからの特別財政援助（「SFA」）を申請することを許可する規定が含まれています。SFAの承認後、対象となる複数雇用者年金制度は、2051年まで減額されない年金給付の支払いを継続できるように、一括払いを受けます。複数雇用者プランには、SFAに返済する義務はありません。ARPAは、PBGCとCSPFを含む特定の財政的に困窮している複数雇用者年金制度の両方が2051年までに破産するのを防ぐことを目的としています。CSPFはSFAの申請書を提出し、2022年12月に承認されました。2023年1月、CSPFはPBGCから358億ドルを受け取りました。
ASCトピック715では、調整給付金を支払う潜在的な義務を考慮しています。そのためには、12月31日の測定日における年金給付義務を測定する際に、さまざまな保険数理上の仮定を最も適切に見積もる必要があります。2022年12月31日現在、SFA資金が使い果たされた後にUPS/IBTプランによって支払われる必要のある調整給付の最良の見積もりは重要ではありませんでした。
将来の調整効果に関する私たちの見積もりの価値は、ARPAの解釈、将来の立法措置、保険数理上の仮定、CSPFが長期的なコミットメントを維持する能力など、さまざまな要因によって引き続き影響を受けます。実際の出来事により、予測される給付義務の最良の見積もりが変更される可能性があります。引き続き、ASCトピック715に従って、これらの不確実性の影響を評価していきます。
団体交渉協定
私たちにはもっとあります 300,000米国の従業員は、チームスターズに加盟している地元の組合との全国基本契約およびさまざまな補足契約に基づいて雇用されています。これらの契約は、2023年7月31日に失効する予定でした。2023年7月25日、私たちはチームスターズと新たな暫定的な全国基本合意に達しました。これらの協定と批准プロセスに関する追加情報については、注記18を参照してください。批准プロセスのタイミングを保証することはできません。お客様は、そのような批准プロセスやそのタイミングが当社のサービス提供能力に悪影響を及ぼす可能性があると考えた場合、取引をさらに縮小したり、当社との取引をやめたりする可能性があります。その場合、私たちは顧客を永久に失う可能性があり、これは私たちに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。将来の団体交渉協定の条件も、当社の競争力や経営成績に影響を与える可能性があります。
私たちはおおよそ 10,000カナダの従業員は、2025年7月31日までのチームスターズとの団体交渉協定に基づいて雇用されています。
私たちはおおよそ 3,500独立パイロット協会（「IPA」）との団体交渉協定に基づいて雇用されているパイロット。この団体交渉協定は、2025年9月1日に修正可能になります。
私たちはおおよそ 1,8002026年11月1日に修正可能になるチームスターズ・ローカル2727との団体交渉協定の対象となる航空整備士。また、おおよそ 3,100の自動車整備士のうち、チームスターズとの契約に基づいて雇用されていないものは、国際機械工・航空宇宙労働者協会（「IAM」）との団体交渉協定に基づいて雇用されています。IAMとの団体交渉協定は、2024年7月31日まで有効です。
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未監査の連結財務諸表への注記
ノート 8. のれんと無形資産
次の表は、2023年6月30日および2022年12月31日時点ののれんの配分（百万単位）を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 米国国内
パッケージ | | 国際
パッケージ | | サプライチェーンソリューション | | 統合されました |
| 2022年12月31日: | $ | 847 | | | $ | 492 | | | $ | 2,884 | | | $ | 4,223 | |
| 取得済み | — | | | — | | | 8 | | | 8 | |
| 障がい | — | | | — | | | (8) | | | (8) | |
| 通貨/その他 | — | | | 3 | | | 24 | | | 27 | |
| 2023年6月30日： | $ | 847 | | | $ | 495 | | | $ | 2,908 | | | $ | 4,250 | |
2023年6月30日までの6か月間：
•営業権は$の増加を記録しました82022年11月にボミグループを買収した際の購入会計の一部として、百万ドルです。2023年6月30日現在、課税状況の見積もりを含む特定の分野は暫定的なものです。
•サプライ・チェーン・ソリューションズ内の貿易管理サービス事業の閉鎖に関連する重要でない減損費用を記録しました。
•残りの動きは、米ドルの価値の変化が米ドル以外の通貨の換算に与える影響によるものです。ドルののれん残高。
7月1日付けの年次のれん減損評価は、報告単位で完了します。2022年の年次減損テストでは、ローディー報告単位に関連するのれんの公正価値は、この超過分は10パーセント未満でしたが、帳簿価額を上回っていることが示されました。2023年6月30日現在、当社のローディー報告部門に関連する営業権は$でした241百万。
各報告部門と無期限の商号について、マクロ経済状況と業績が公正価値の見積もりに与える影響を引き続き監視しています。当社の報告単位の公正価値が2023年6月30日現在のそれぞれの帳簿価額を下回っている可能性は低いとは考えていませんが、実際の報告単位の業績、報告単位の業績予測の修正、年次試験に関連する見積もりまたは仮定の変更、またはそれらの組み合わせにより、2023年の第3四半期または将来の別の期間に、1つ以上の報告部門で減損費用が発生する可能性があります。.
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未監査の連結財務諸表への注記
以下は、2023年6月30日および2022年12月31日現在の無形資産の概要（百万単位）です。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 総運搬量
金額 | | 累積
償却 | | ネットキャリー
価値 |
| 2023年6月30日： | | | | | |
| 資産計上ソフトウェア | $ | 5,507 | | | $ | (3,694) | | | $ | 1,813 | |
| ライセンス | 55 | | | (38) | | | 17 | |
| フランチャイズ権 | 260 | | | (42) | | | 218 | |
| 顧客との関係 | 860 | | | (472) | | | 388 | |
| 商号 | 126 | | | (12) | | | 114 | |
| 商標、特許、その他 | 187 | | | (51) | | | 136 | |
| 償却可能な無形資産 | $ | 6,995 | | | $ | (4,309) | | | $ | 2,686 | |
| 無期限の無形資産 | 204 | | | — | | | 204 | |
| 無形資産の合計、純額 | $ | 7,199 | | | $ | (4,309) | | | $ | 2,890 | |
| 2022年12月31日: | | | | | |
| 資産計上ソフトウェア | $ | 5,186 | | | $ | (3,500) | | | $ | 1,686 | |
| ライセンス | 55 | | | (30) | | | 25 | |
| フランチャイズ権 | 226 | | | (37) | | | 189 | |
| 顧客との関係 | 872 | | | (453) | | | 419 | |
| 商号 | 125 | | | (8) | | | 117 | |
| 商標、特許、その他 | 183 | | | (27) | | | 156 | |
| 償却可能な無形資産 | $ | 6,647 | | | $ | (4,055) | | | $ | 2,592 | |
| 無期限の無形資産 | 204 | | | — | | | 204 | |
| 無形資産の合計、純額 | $ | 6,851 | | | $ | (4,055) | | | $ | 2,796 | |
帳簿価額が$の商号とライセンス200と $42023年6月30日現在、それぞれ100万個は無期限無形資産とみなされるため、償却されません。2023年6月30日までの6か月間に、このレポートの日付の時点で、当社の無期限無形資産の帳簿価額が減損されている可能性があることを示す出来事や状況の変化はありませんでした。
有限存続無形資産の減損試験は、無形資産の帳簿価額が回収できない可能性があることを示すトリガーイベントが発生した場合に実施されます。ありました いいえ2023年6月30日または2022年6月30日までの6か月間の有限存続無形資産の減損費用。
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未監査の連結財務諸表への注記
ノート 9. 負債と資金調達の取り決め
2023年6月30日および2022年12月31日現在の当社の未払債務の帳簿価額は、次のとおりでした（百万単位）。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 校長
金額 | | | | 運送価額 | | | | | | | | |
| | 成熟 | | 2023 | | 2022 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定金利のシニアノート： | | | | | | | | | | | | | | | |
2.500% シニアノート | $ | — | | | 2023 | | $ | — | | | $ | 999 | | | | | | | | | |
2.800% シニアノート | 500 | | | 2024 | | 499 | | | 499 | | | | | | | | | |
2.200% シニアノート | 400 | | | 2024 | | 399 | | | 399 | | | | | | | | | |
3.900% シニアノート | 1,000 | | | 2025 | | 998 | | | 997 | | | | | | | | | |
2.400% シニアノート | 500 | | | 2026 | | 499 | | | 499 | | | | | | | | | |
3.050% シニアノート | 1,000 | | | 2027 | | 995 | | | 995 | | | | | | | | | |
3.400% シニアノート | 750 | | | 2029 | | 747 | | | 747 | | | | | | | | | |
2.500% シニアノート | 400 | | | 2029 | | 398 | | | 397 | | | | | | | | | |
4.450% シニアノート | 750 | | | 2030 | | 745 | | | 744 | | | | | | | | | |
4.875% シニアノート | 900 | | | 2033 | | 894 | | | — | | | | | | | | | |
6.200% シニアノート | 1,500 | | | 2038 | | 1,485 | | | 1,485 | | | | | | | | | |
5.200% シニアノート | 500 | | | 2040 | | 494 | | | 494 | | | | | | | | | |
4.875% シニアノート | 500 | | | 2040 | | 491 | | | 491 | | | | | | | | | |
3.625% シニアノート | 375 | | | 2042 | | 369 | | | 369 | | | | | | | | | |
3.400% シニアノート | 500 | | | 2046 | | 492 | | | 492 | | | | | | | | | |
3.750% シニアノート | 1,150 | | | 2047 | | 1,138 | | | 1,137 | | | | | | | | | |
4.250% シニアノート | 750 | | | 2049 | | 743 | | | 743 | | | | | | | | | |
3.400% シニアノート | 700 | | | 2049 | | 688 | | | 688 | | | | | | | | | |
5.300% シニアノート | 1,250 | | | 2050 | | 1,231 | | | 1,231 | | | | | | | | | |
5.050% シニアノート | 1,100 | | | 2053 | | 1,082 | | | — | | | | | | | | | |
| 変動金利シニアノート： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 変動金利シニアノート | — | | | 2023 | | — | | | 500 | | | | | | | | | |
| 変動金利シニアノート | 1,566 | | | 2049-2073 | | 1,549 | | | 1,027 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 社債： | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
7.620% 社債 | 276 | | | 2030 | | 280 | | | 280 | | | | | | | | | |
| 英ポンド紙幣： | | | | | | | | | | | | | | | |
5.500% ノート | 84 | | | 2031 | | 83 | | | 79 | | | | | | | | | |
5.125% ノート | 573 | | | 2050 | | 545 | | | 521 | | | | | | | | | |
| ユーロシニアノート： | | | | | | | | | | | | | | | |
0.375% シニアノート | 763 | | | 2023 | | 763 | | | 745 | | | | | | | | | |
1.625% シニアノート | 763 | | | 2025 | | 761 | | | 744 | | | | | | | | | |
1.000% シニアノート | 545 | | | 2028 | | 543 | | | 531 | | | | | | | | | |
1.500% シニアノート | 545 | | | 2032 | | 542 | | | 530 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| カナダのシニアノート： | | | | | | | | | | | | | | | |
2.125% シニアノート | 566 | | | 2024 | | 564 | | | 553 | | | | | | | | | |
| ファイナンスリース義務 | 416 | | | 2023-2046 | | 416 | | | 390 | | | | | | | | | |
| 施設注記と債券 | 320 | | | 2029-2045 | | 320 | | | 320 | | | | | | | | | |
| その他の債務 | 10 | | | 2023-2026 | | 10 | | | 36 | | | | | | | | | |
| 負債総額 | $ | 20,952 | | | | | 20,763 | | | 19,662 | | | | | | | | | |
| 控える:現在の満期 | | | | | (1,412) | | | (2,341) | | | | | | | | | |
| 長期債務 | | | | | $ | 19,351 | | | $ | 17,321 | | | | | | | | | |
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コマーシャル・ペーパー
私たちは$まで借りることができます10.0米国のコマーシャルペーパープログラムでは10億ドル、そして€5.0ヨーロッパのコマーシャルペーパープログラムでは10億（さまざまな通貨）。2023年6月30日の時点で、私たちは いいえ当社のコマーシャル・ペーパー・プログラムの未払い残高。2023年にこれらのプログラムで発行されるコマーシャルペーパーの量は変動すると予想されます。
負債分類
当社は、プットオプションが行使された場合に債務を借り換える意図と能力により、債券保有者の選択により償還可能な特定の変動金利シニアノートを連結貸借対照表で長期負債として分類しています。
債務返済
2023年の第1四半期に、私たちは約$を返済しました16Bomiグループの買収で数百万の外貨建て債務を引き受けました。
2023年4月1日、私たちの 2.500% 元本残高が$のシニアノート1.010億ドルと、元本残高が$の変動金利シニアノート500100万が満期になり、全額返済されました。
債務発行
2023年2月23日に、私たちは発行しました 二元本$の一連の紙幣900百万と $1.110億。これらのメモには次のような意味があります 4.875% と 5.050それぞれ％で、それぞれ2033年3月3日と2053年3月3日に満期を迎えます。紙幣の利息は、2023年9月から半年ごとに支払われます。各シリーズの紙幣は、当社のオプションで、次のうち大きい方に等しい償還価格で呼び出すことができます 100元本の割合、または元本と利息の支払予定額の現在価値の合計に、未払利息と未払利息を加えたものです。
2023年3月7日、元本残高が$の変動金利シニアノートを発行しました529百万。これらの手形には、複合担保付オーバーナイト融資金利（「SOFR」）を差し引いた金利の金利がかかります 0.350年率で、2073年3月15日に満期を迎えます。これらのメモは、その後さまざまなタイミングで電話できます30年は額面価格の記載された割合で、1年後のさまざまな時期に額面金額の所定の割合で債券保有者の選択により償還できます。
基準金利改革
2049年から2067年の間に満期を迎える当社の変動金利シニアノートには、米ドルのロンドン銀行間取引金利（「LIBOR」）を参照した金利で金利が付けられていました。より広範な参照レート改革プログラムの一環として、米ドルのLIBORレートは2023年6月以降公表されなくなりました。2023年7月1日から、当社はこれらのノートを代替参照レートであるSOFRに移行しました。SOFRは、代替参照レート委員会の勧告に従って採用されました。
信用源
私たちは維持します 二銀行のコンソーシアムとの信用契約。これらの契約のうちの最初のものは、$のリボルビング・クレジット・ファシリティを提供します1.010億、そして2023年12月5日に有効期限が切れます。本契約に基づく未払い額には、期間中のSOFRレートに等しい定期的な固定金利の利息が加算されます 0.10年率と、その時点での当社の信用格付けに基づく適用マージン。2023年6月30日現在のクレジット価格表の適用マージンは 0.70%。あるいは、(1) ウォールストリートジャーナルが米国のプライムレートとして最後に引用した金利、(2) 連邦資金の実効金利を加えたもののうち、最も高い金利に等しい変動金利 0.50％; または（3）1か月の利息期間の調整後期SOFRレートにプラス 1.00%、私たちの裁量で使用しても構いません。
2番目の契約では、$のリボルビング・クレジット・ファシリティが提供されています2.010億、そして2026年12月7日に有効期限が切れます。このファシリティに基づく未払い額には、期間SOFRレートにプラスした金額に等しい定期的な固定金利で利息がかかります 0.10年率と、その時点での当社の信用格付けに基づく適用マージン。2023年6月30日現在のクレジット価格表の適用マージンは 0.875%。あるいは、(1) ウォールストリートジャーナルが米国のプライムレートとして最後に引用した金利、(2) 連邦資金の実効金利を加えたもののうち、最も高い金利に等しい変動金利 0.50％; または（3）1か月の利息期間の調整後期SOFRレートにプラス 1.00％に加えて該当するマージンを加えたものを、当社の裁量で使用できます。
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未監査の連結財務諸表への注記
スタンダード＆プアーズとムーディーズが定めた信用格付けが異なる場合は、低い方の格付けが2段階以上低い場合を除いて、高い方の格付けが使用されます。このような状況では、高い方の評価より一歩下の格付けが使われます。また、適用される金利での競争入札に基づいて、これらのファシリティに基づく前払いを依頼することもできます。
あった いいえ2023年6月30日現在、これらの施設の未払い金額。
債務規約
当社の既存の債務証書と信用枠には、一定の財務規約が適用されます。2023年6月30日現在、およびこれまでに提示されたすべての期間において、私たちはこれらの財務上の契約を満たしています。これらの規約は、当社が被る可能性のある担保付債務の額を制限し、売却/リースバック取引における帰属債務の額を以下のように制限しています。 10純有形資産に占める割合。2023年6月30日の時点で、 10純有形資産の割合は$に相当しました4.910億そして私たちは いいえ対象売却、リースバック取引、または未払いの担保付債務。これらの規約が当社の財政状態や流動性に重大な影響を与えるとは考えていません。
負債の公正価値
条件と満期が似ている長期債務について現在利用可能な借入金利に基づくと、現在の満期を含む長期債務の公正価値は約$でした20.2と $18.22023年6月30日と2022年12月31日の時点でそれぞれ10億です。評価手法の公正価値ヒエラルキーにあるレベル2のインプットを活用して、すべての債務証書の公正価値を決定しました。
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ノート10。 リース
私たちは、不動産（主にパッケージセンター、空港施設、倉庫）、航空機とエンジン、情報技術機器、車両、および事業運営に使用されるその他のさまざまな機器のファイナンスおよびオペレーティングリースを行っています。不動産や航空機の特定のリースには、リースを購入、延長、終了するオプションが含まれています。
航空機
所有している航空機に加えて、特定の国際貿易レーンや国内路線の荷物や貨物量を処理するために航空機をチャーターしています。これらの契約の性質上、主にどちらの当事者も急な通知で契約をキャンセルできるため、これらは短期リースとして分類されています。当社の長期航空機オペレーティングリースの大部分は、政府の規制により航空会社の運航が制限されている地域での荷物と貨物の量を処理するために第三者によって運営されています。
輸送機器やその他の機器
私たちは、能力を補完するため、または契約上の要求を満たすために、輸送機器の長期リースと短期リースの両方を締結しています。これらの資産の一部は月単位でリースされ、リースは違約金なしで終了できます。また、需要が高い時期に生産能力を増やすために、機器のリースも締結しています。これらのリースは、累積使用権が契約期間全体で12か月未満であるため、短期間のものとして扱われます。
輸送機器や技術機器のリースの中には、資産の基礎となる使用状況に基づいて追加のリース料を支払う必要があるものがあります。これらの費用は変動するため、これらは発生時に費用計上され、使用権リース資産および関連するリース義務には含まれていません。
2023年6月30日と2022年6月30日に終了した3か月と6か月のリース費用の構成は次のとおりです（百万単位）。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了
6月30日 | | 6 か月間終了
6月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| オペレーティングリース費用 | $ | 219 | | | $ | 184 | | | $ | 426 | | | $ | 367 | |
| ファイナンスリース費用: | | | | | | | |
| 資産の償却 | 28 | | | 28 | | | 57 | | | 56 | |
| リース負債利息 | 5 | | | 3 | | | 9 | | | 7 | |
| ファイナンスリース費用の総額 | 33 | | | 31 | | | 66 | | | 63 | |
| 変動リース費用 | 68 | | | 64 | | | 140 | | | 132 | |
| 短期リース費用 | 226 | | | 323 | | | 503 | | | 625 | |
リース費用の合計(1) | $ | 546 | | | $ | 602 | | | $ | 1,135 | | | $ | 1,187 | |
(1)この表には、2023年6月30日または2022年6月30日までの3か月と6か月間では重要ではなかったため、サブリース収入は含まれていません。 |
上の表に示されているリース費用に加えて、資産の帳簿価額が回収できない可能性があるという指標がないか、すべてのリースカテゴリを監視しています。私たちは$を認識しました132023年6月30日までの3か月と6か月の間に何百万もの障害がありました。ありました いいえ2022年6月30日までの3か月または6か月の間に認識された重大な障害。
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未監査の連結財務諸表への注記
当社の連結貸借対照表におけるリースおよび所在地に関する補足情報は次のとおりです（単位：百万単位、リース期間と割引率を除く）。 | | | | | | | | | | | |
| 6月30日
2023 | | 12月31日
2022 |
| オペレーティングリース: | | | |
| オペレーティングリースの使用権資産 | $ | 4,219 | | | $ | 3,755 | |
| | | |
| オペレーティングリースの現在の満期 | $ | 673 | | | $ | 621 | |
| 現在のオペレーティングリース | 3,680 | | | 3,238 | |
| オペレーティングリース債務総額 | $ | 4,353 | | | $ | 3,859 | |
| | | |
| ファイナンスリース: | | | |
| 不動産、プラント、設備、純額 | $ | 843 | | | $ | 959 | |
| | | |
| 長期債務、コマーシャルペーパー、ファイナンスリースの現在の満期日 | $ | 84 | | | $ | 92 | |
| 長期の債務リースとファイナンスリース | 332 | | | 298 | |
| ファイナンスリース債務総額 | $ | 416 | | | $ | 390 | |
| | | |
| 加重平均残存リース期間 (年単位): | | | |
| オペレーティングリース | 11.2 | | 10.8 |
| ファイナンスリース | 8.4 | | 8.4 |
| | | |
| 加重平均割引率: | | | |
| オペレーティングリース | 2.91 | % | | 2.32 | % |
| ファイナンスリース | 3.59 | % | | 3.17 | % |
リースに関連する補足的なキャッシュフロー情報は次のとおりです（百万単位）。 | | | | | | | | | | | |
| 6 か月間終了
6月30日 |
| 2023 | | 2022 |
| 債務の測定に含まれる金額に対して支払われた現金： | | | |
| オペレーティングリースによる営業キャッシュフロー | $ | 419 | | | $ | 354 | |
| ファイナンスリースによる営業キャッシュフロー | 8 | | | 2 | |
| ファイナンスリースによるファイナンスキャッシュフロー | 79 | | | 105 | |
| | | |
| リース債務と引き換えに取得した使用権資産： | | | |
| オペレーティングリース | $ | 826 | | | $ | 345 | |
| ファイナンスリース | $ | 106 | | | $ | 72 | |
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2023年6月30日現在のリース債務の満期は次のとおりです（百万単位）。 | | | | | | | | | | | |
| ファイナンスリース | | オペレーティングリース |
| 2023 | $ | 54 | | | $ | 382 | |
| 2024 | 90 | | | 763 | |
| 2025 | 66 | | | 688 | |
| 2026 | 44 | | | 586 | |
| 2027 | 40 | | | 504 | |
| その後 | 207 | | | 2,249 | |
| リース料総額 | 501 | | | 5,172 | |
| 控える:帰属 | (85) | | | (819) | |
| リース債務総額 | 416 | | | 4,353 | |
| 少ない：現在の義務 | (84) | | | (673) | |
| 長期リース義務 | $ | 332 | | | $ | 3,680 | |
2023年6月30日の時点で、私たちは$を持っていました752まだ開始されていない何百万もの追加リース。これらのリースは、当社が物件へのアクセスを許可された2023年から2025年の間に開始されます。たとえば、貸主が賃貸借権の改善を完了したり、入居証明書を取得したりしたときです。
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ノート 11. 法的手続きと不測の事態
私たちは、業務の遂行から生じる多くの司法手続きやその他の問題に関与しています。
最終的な結果について保証することはできませんが、当社は、以下に説明する事項を含む（本書に別段の記載がない限り）係争中のすべての事項について、一般的に責任を否定している、または当社が正当な抗弁をしていると信じており、今後も否定します。私たちは、各問題を精力的に弁護するつもりです。損失が発生する可能性が高くなり、合理的に見積もることができる範囲で、法的手続きに関連する金額を計上します。法的手続きを解決するための実際の費用は、それらの請求で発生した金額よりも大幅に高くなることも低くなることもあります。
発生する可能性のある損失や損失の範囲を見積もることができない事項については、そのような損失が当社の事業または財政状態に重大な影響を与えるかどうかを判断することはできません。これらの問題について、起こりうる損失や損失の範囲を見積もることができない理由を説明しました。
司法手続き
私たちは、州の賃金および労働時間法に基づくさまざまな集団訴訟を含む州および連邦裁判所に提起された多数の訴訟の被告です。現時点では、そのような問題に関連するいかなる損失も、当社の事業や財政状態に重大な影響を与えるとは考えていません。その中の1つ、ヒューズ対UPSサプライ・チェーン・ソリューションズ社とユナイテッド・パーセル・サービス社は、以前にケンタッキー州裁判所で集団訴訟として認定されていました。2019年の第2四半期に、裁判所は賃金と労働時間の請求に関する訴えに対する判決を求める当社の申立てを認めました。この決定に対する原告の控訴は却下されました。しかし、ケンタッキー州最高裁判所による裁量審査が認められました。2023年の第1四半期に、ケンタッキー州最高裁判所は私たちに有利な判決を下しました。原告はケンタッキー州最高裁判所に再審理の申立てを提出しました。
2023年7月、ベイカー対ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社（DE）とユナイテッド・パーセル・サービス社（OH）という別の事件が、ワシントン州東部地区の連邦裁判所で集団訴訟として認定されました。この問題の原告は、UPSが制服サービス雇用および再雇用権法に違反したと主張しています。私たちはこの問題で精力的に弁護しており、私たちには価値のある抗弁がいくつかあると信じています。また、この問題の最終的な解決に重要となる可能性のある未解決の法的問題や事実の問題があります。したがって、現時点では、本件から生じる可能性のある損失や損失の範囲を見積もることはできません。また、そのような損失があったとしても、当社の事業や財政状態に重大な悪影響を及ぼすかどうかを判断することはできません。
その他の事項
2016年8月、スペインの国家市場競争委員会（「CNMC」）は、以下の調査を発表しました 10UPSを含む商業配送および小包業界の企業。顧客を割り当てるための不可侵契約に関連する会社です。2017年5月、CNMCが発行した異議申立書を受け取りました。2017年7月、CNMCから決定案を受け取りました。2018年3月、CNMCは権利侵害を認め、UPSに重要でない罰金を科すという最終決定を採択しました。私たちはその決定に対して上訴しました。2022年12月、第一審裁判所は私たちに不利な判決を下しました。スペイン最高裁判所に控訴しました。私たちは精力的に身を守っており、多くのメリットのある防御策があると信じています。また、この問題の最終的な解決に重要となる可能性のある未解決の法律問題もあります。この件によるいかなる損失も、当社の事業や財政状態に重大な影響を与えるとは考えていません。
私たちは、通常の業務の過程で生じたさまざまな事柄の当事者です。現在の見越額を超える合理的に考えられる損失を含め、これらの他の問題（個別または総体）の最終的な解決が、当社の事業または財政状態に重大な影響を与えるとは考えていません。
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ノート 12. 株主資本
資本金、追加払込資本、利益剰余金、および非支配少数株主持分
発行する権限があります 二主にそれぞれの議決権によって互いに区別される普通株式のクラス。UPSのクラスA株には以下の資格があります 101株当たりの投票権があるのに対し、クラスBの株式には以下の権利があります 一1株当たりの投票数。クラスAの株式は、主にUPSの従業員と退職者、および会社の創設者の信託と子孫が保有しており、これらの株式はいつでもクラスBの株式に完全に転換できます。クラスBの株式は、ニューヨーク証券取引所で「UPS」の記号で上場されています。クラスAとBの株はどちらも$です0.01額面価格、そして2023年6月30日の時点で、 4.610億株のクラスA株と 5.6発行が承認された10億株のクラスB株。さらに、あります 200額面金額が$の100万株の優先株の発行が承認されました0.01一株当たり。2023年6月30日の時点で、 いいえ優先株が発行されました。
以下は、2023年6月30日および2022年6月30日までの3か月および6か月間の当社の普通株式、追加払込資本、利益剰余金、および非支配的少数株主持分の繰越です（単位：百万単位、1株あたりの金額を除く）。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間： | 2023 | | 2022 |
| | 株式 | | ドル | | 株式 | | ドル |
| クラス A 普通株式 | | | | | | | |
| 期首残高 | 135 | | | $ | 2 | | | 140 | | | $ | 2 | |
| 株式報奨制度 | — | | | — | | | 2 | | | — | |
| 普通株式発行 | — | | | — | | | — | | | — | |
| クラスAからクラスBの普通株への転換 | (3) | | | — | | | (4) | | | — | |
| 期末に発行されたクラスA株式 | 132 | | | $ | 2 | | | 138 | | | $ | 2 | |
| クラス B 普通株式 | | | | | | | |
| 期首残高 | 724 | | | $ | 7 | | | 734 | | | $ | 7 | |
| 普通株の購入 | (4) | | | — | | | (6) | | | — | |
| クラスAからクラスBの普通株への転換 | 3 | | | — | | | 4 | | | — | |
| 期末に発行されたクラスBの株式 | 723 | | | $ | 7 | | | 732 | | | $ | 7 | |
| 追加払込資本 | | | | | | | |
| 期首残高 | | | $ | — | | | | | $ | 1,231 | |
| 株式報奨制度 | | | 32 | | | | | 212 | |
| 普通株の購入 | | | (135) | | | | | (983) | |
| 普通株式発行 | | | 108 | | | | | 113 | |
その他 (1) | | | (5) | | | | | — | |
| 期末残高 | | | $ | — | | | | | $ | 573 | |
| 利益剰余金 | | | | | | | |
| 期首残高 | | | $ | 21,510 | | | | | $ | 17,433 | |
| 普通株主に帰属する当期純利益 | | | 2,081 | | | | | 2,849 | |
配当 ($)1.62と $1.521株あたり) (2) | | | (1,393) | | | | | (1,327) | |
| 普通株の購入 | | | (615) | | | | | — | |
| その他 | | | 1 | | | | | 3 | |
| 期末残高 | | | $ | 21,584 | | | | | $ | 18,958 | |
| 非支配少数株主持分 | | | | | | | |
| 期首残高 | | | $ | 15 | | | | | $ | 18 | |
| 非支配的少数株主持分の変更 | | | 3 | | | | | 3 | |
| 期末残高 | | | $ | 18 | | | | | $ | 21 | |
(1)含む 1自社株買いに適用される消費税の割合です。 (2) 1株当たりの配当額は、クラスAとクラスBの普通株式で同じです。配当金には$が含まれています48と $442023年6月30日と2022年6月30日の時点で、それぞれ100万個がクラスAの普通株式で決済されました。 |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6か月間： | 2023 | | 2022 |
| | 株式 | | ドル | | 株式 | | ドル |
| クラスA普通株式： | | | | | | | |
| 期首残高 | 134 | | | $ | 2 | | | 138 | | | $ | 2 | |
| 株式報奨制度 | 3 | | | — | | | 6 | | | — | |
| 普通株式発行 | 1 | | | — | | | 1 | | | — | |
| クラスAからクラスBの普通株への転換 | (6) | | | — | | | (7) | | | — | |
| 期末に発行されたクラスA株式 | 132 | | | $ | 2 | | | 138 | | | $ | 2 | |
| クラスBの普通株式： | | | | | | | |
| 期首残高 | 725 | | | $ | 7 | | | 732 | | | $ | 7 | |
| 普通株の購入 | (8) | | | — | | | (7) | | | — | |
| クラスAからクラスBの普通株への転換 | 6 | | | — | | | 7 | | | — | |
| クラスBの期末発行済株式 | 723 | | | $ | 7 | | | 732 | | | $ | 7 | |
| 追加の払込資本： | | | | | | | |
| 期首残高 | | | $ | — | | | | | $ | 1,343 | |
| 株式報奨制度 | | | 377 | | | | | 177 | |
| 普通株の購入 | | | (627) | | | | | (1,243) | |
| 普通株式発行 | | | 255 | | | | | 296 | |
その他 (1) | | | (5) | | | | | — | |
| 期末残高 | | | $ | — | | | | | $ | 573 | |
| 利益剰余金： | | | | | | | |
| 期首残高 | | | $ | 21,326 | | | | | $ | 16,179 | |
| 支配持分に帰属する純利益 | | | 3,976 | | | | | 5,511 | |
配当 ($)3.24と $3.041株あたり) (2) | | | (2,846) | | | | | (2,733) | |
| 普通株の購入 | | | (873) | | | | | — | |
| その他 | | | 1 | | | | | 1 | |
| 期末残高 | | | $ | 21,584 | | | | | $ | 18,958 | |
| 非支配的利益： | | | | | | | |
| 期首残高 | | | $ | 17 | | | | | $ | 16 | |
| 非支配持分の変更 | | | 1 | | | | | 5 | |
| 期末残高 | | | $ | 18 | | | | | $ | 21 | |
(1)含む 1自社株買いに適用される消費税の割合です。 (2)1株当たりの配当額は、クラスAとクラスBの普通株式で同じです。配当金には$が含まれます153と $1662023年6月30日と2022年6月30日の時点で、それぞれ100万個がクラスAの普通株式で決済されました。 |
買い戻しました 4.3そして 8.4クラスBの普通株式の100万株をドルで750百万と $1.52023年6月30日までの3か月と6か月の間にそれぞれ10億になりました。買い戻しました 5.5そして 6.7クラスBの普通株式の100万株をドルで983百万と $1.22022年6月30日までの3か月と6か月の間にそれぞれ10億になりました。これらの再購入は次のように完了しました：
•2021年8月、取締役会は会社に最大$の買戻しを許可しました5.0数十億株のクラスAおよびクラスBの普通株式（「2021認証」）。2023年6月30日に終了した6か月間、私たちは買い戻しました 0.5クラスBの普通株式の100万株をドルで82この許可のもとでは100万です。上記の2022年6月30日までの3か月および6か月間の自社株買いは、この承認の下で完了しました。
•2023年1月、取締役会は2021年の承認を終了し、$での新株買いの承認を承認しました5.0数十億株のクラスAおよびクラスBの普通株式（「2023年承認」）。2023年6月30日までの3か月と6か月の間、私たちは買い戻しました 4.3そして 7.9百万株に $750百万と $1.42023年の認可では、それぞれ10億です。2023年6月30日の時点で、私たちは$を持っていました3.6この買戻し承認の下で10億ドルが利用可能です。
自社株買いの総額は約$になると予想しています3.02023年には10億です。
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ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
未監査の連結財務諸表への注記
将来の自社株買いは、迅速な自社株買いプログラム、公開市場での購入、または当社が適切と判断するその他の方法によって行われる可能性があります。自社株買いのタイミングは、市場の状況によって異なります。取締役会によって早期に終了されない限り、このプログラムは、本プログラムに基づいて買戻しが承認された株式をすべて購入した時点で失効します。
株式報奨制度に関する追加の払込資本の移動は、権利が確定していない報奨金の見越額で構成され、期間中に権利が確定した報奨の調整によって相殺されます。
その他の包括利益 (損失) の累計
当社は、その他の包括利益における活動を、外貨換算調整、売却可能有価証券の未実現保有損益、キャッシュフローのヘッジとみなされるデリバティブによる未実現損益、および認識されない年金および退職後の給付費用として認識しています。 2023年6月30日および2022年6月30日までの3か月および6か月間のその他の包括利益（損失）の累計額は次のとおりです（百万単位）。 | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間： | 2023 | | 2022 |
| 外貨換算利益（損失）、税引後： | | | |
| 期首残高 | $ | (1,328) | | | $ | (1,202) | |
翻訳調整（$の税効果を差し引いた後）2と $7) | (18) | | | (245) | |
収益への再分類（$の税効果を差し引いたもの）0と $0) | — | | | — | |
| 期末残高 | (1,346) | | | (1,447) | |
| 有価証券の税引後未実現利益（損失）： | | | |
| 期首残高 | (4) | | | (7) | |
当期の公正価値の変動（$（税効果を差し引いたもの）5) と $0) | (16) | | | (1) | |
収益への再分類（$の税効果を差し引いたもの）0と $0) | — | | | — | |
| 期末残高 | (20) | | | (8) | |
| キャッシュフローヘッジの未実現利益（損失）、税引後： | | | |
| 期首残高 | 90 | | | 26 | |
当期の公正価値の変動（$（税効果を差し引いたもの）14) と $89) | (43) | | | 283 | |
収益への再分類（$の税効果を差し引いたもの）12) と $ (16)) | (37) | | | (49) | |
| 期末残高 | 10 | | | 260 | |
| 認識されていない年金および退職後の給付費用、税引後： | | | |
| 期首残高 | (239) | | | (2,074) | |
プランの資産と負債の再測定による純保険数理上の利益（損失）（税効果を差し引いた額）0と $0) | — | | | — | |
収益への再分類（$の税効果を差し引いたもの）6と $6) | 21 | | | 18 | |
| 期末残高 | (218) | | | (2,056) | |
| 期末のその他の包括利益（損失）の累計 | $ | (1,574) | | | $ | (3,251) | |
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未監査の連結財務諸表への注記
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6か月間： | 2023 | | 2022 |
| 外貨換算利益（損失）、税引後： | | | |
| 期首残高 | $ | (1,446) | | | $ | (1,162) | |
翻訳調整（$の税効果を差し引いた後）13) と $7) | 97 | | | (285) | |
収益への再分類（$の税効果を差し引いたもの）0と $0) | 3 | | | — | |
| 期末残高 | (1,346) | | | (1,447) | |
| 有価証券の税引後未実現利益（損失）： | | | |
| 期首残高 | (11) | | | (1) | |
当期の公正価値の変動（$（税効果を差し引いたもの）4) と $ (2)) | (11) | | | (7) | |
収益への再分類（$の税効果を差し引いたもの）1と $0) | 2 | | | — | |
| 期末残高 | (20) | | | (8) | |
| キャッシュフローヘッジの未実現利益（損失）、税引後： | | | |
| 期首残高 | 167 | | | (17) | |
当期の公正価値の変動（$（税効果を差し引いたもの）22) と $112) | (69) | | | 355 | |
収益への再分類（$の税効果を差し引いたもの）28) と $ (25)) | (88) | | | (78) | |
| 期末残高 | 10 | | | 260 | |
| 認識されない年金および退職後の給付費用、税引後： | | | |
| 期首残高 | (259) | | | (2,098) | |
プランの資産と負債の再測定による純保険数理上の利益（損失）（税効果を差し引いた額）0と $11) | — | | | 31 | |
収益への再分類（$の税効果を差し引いたもの）13と $3) | 41 | | | 11 | |
| 期末残高 | (218) | | | (2,056) | |
| 期末のその他の包括利益（損失）の累計 | $ | (1,574) | | | $ | (3,251) | |
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未監査の連結財務諸表への注記
2023年6月30日および2022年6月30日までの3か月および6か月間のその他の包括利益（損失）の累計から連結利益計算書に再分類された利益（損失）の詳細は次のとおりです（百万単位）。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| AOCIから再分類された金額(1) | | 損益計算書の影響を受ける項目 |
| 6月30日に終了した3か月間： | 2023 | | 2022 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| キャッシュフローヘッジの未実現利益（損失）： | | | | | |
| 金利契約 | $ | (2) | | | $ | (2) | | | 支払利息 |
| 外貨両替契約 | 51 | | | 67 | | | 収益 |
| | | | | |
| 所得税（費用）給付 | (12) | | | (16) | | | 所得税費用 |
| 純利益への影響 | 37 | | | 49 | | | 当期純利益 |
| 認識されない年金および退職後の給付費用： | | | | | |
| 以前のサービス費用 | (27) | | | (24) | | | 投資収益およびその他 |
| | | | | |
| | | | | |
| 所得税（費用）給付 | 6 | | | 6 | | | 所得税費用 |
| 純利益への影響 | (21) | | | (18) | | | 当期純利益 |
| その期間に再分類された合計金額 | $ | 16 | | | $ | 31 | | | 当期純利益 |
(1) その他の包括利益 (損失) の累計 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| AOCIから再分類された金額(1) | | 損益計算書の影響を受ける項目 |
| 6月30日までの6か月間： | 2023 | | 2022 | |
| 外貨換算の未実現利益（損失）： | | | | | |
| 事業終了時の実現利益（損失） | $ | (3) | | | $ | — | | | その他の費用 |
| 所得税（費用）給付 | — | | | — | | | 所得税費用 |
| 純利益への影響 | (3) | | | — | | | 当期純利益 |
| 有価証券の未実現利益（損失）： | | | | | |
| 証券売却による実現利益（損失） | (3) | | | — | | | 投資収益およびその他 |
| 所得税（費用）給付 | 1 | | | — | | | 所得税費用 |
| 純利益への影響 | (2) | | | — | | | 当期純利益 |
| キャッシュフローヘッジの未実現利益（損失）： | | | | | |
| 金利契約 | (3) | | | (5) | | | 支払利息 |
| 外貨両替契約 | 119 | | | 108 | | | 収益 |
| | | | | |
| 所得税（費用）給付 | (28) | | | (25) | | | 所得税費用 |
| 純利益への影響 | 88 | | | 78 | | | 当期純利益 |
| 認識されない年金および退職後の給付費用： | | | | | |
| 以前のサービス費用 | (54) | | | (47) | | | 投資収益およびその他 |
| | | | | |
| 給付義務の削減 | — | | | 33 | | | 投資収益およびその他 |
| 所得税（費用）給付 | 13 | | | 3 | | | 所得税費用 |
| 純利益への影響 | (41) | | | (11) | | | 当期純利益 |
| その期間に再分類された合計金額 | $ | 42 | | | $ | 67 | | | 当期純利益 |
(1) その他の包括利益 (損失) の累計 | | | | | |
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繰延報酬債務と自己株式
私たちは繰延報酬制度を維持しています。これにより、特定の従業員は以前、行使時に受け取った株式をラビ信託に繰り延べることにより、ストックオプションの行使による利益を繰り延べることができました。この信託が保有する株式は自己株式として分類され、参加する従業員に対する負債は次のように分類されます繰延補償義務以内に 株主資本連結貸借対照表に記載されています。繰延報酬債務の決済に必要な株式数は、基本計算と希薄化後1株当たり利益計算の両方の分母に含まれます。従業員は通常、行使したストックオプションによる利益を繰り延べることができなくなります。
2023年6月30日および2022年6月30日までの3か月および6か月間の繰延報酬プログラムの活動は次のとおりです（百万単位）。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| 6月30日に終了した3か月間： | 株式 | | ドル | | 株式 | | ドル |
| 繰延報酬義務： | | | | | | | |
| 期首残高 | | | $ | 9 | | | | | $ | 12 | |
| 再投資配当 | | | — | | | | | 1 | |
| 給付金の支払い | | | — | | | | | (1) | |
| 期末残高 | | | $ | 9 | | | | | $ | 12 | |
| 自己株式: | | | | | | | |
| 期首残高 | — | | | $ | (9) | | | — | | | $ | (12) | |
| 再投資配当 | — | | | — | | | — | | | (1) | |
| 給付金の支払い | — | | | — | | | — | | | 1 | |
| 期末残高 | — | | | $ | (9) | | | — | | | $ | (12) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| 6月30日までの6か月間： | 株式 | | ドル | | 株式 | | ドル |
| 繰延報酬義務： | | | | | | | |
| 期首残高 | | | $ | 13 | | | | | $ | 16 | |
| 再投資配当 | | | — | | | | | 1 | |
| 給付金の支払い | | | (4) | | | | | (5) | |
| 期末残高 | | | $ | 9 | | | | | $ | 12 | |
| 自己株式: | | | | | | | |
| 期首残高 | — | | | $ | (13) | | | — | | | $ | (16) | |
| 再投資配当 | — | | | — | | | — | | | (1) | |
| 給付金の支払い | — | | | 4 | | | — | | | 5 | |
| 期末残高 | — | | | $ | (9) | | | — | | | $ | (12) | |
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ノート 13. セグメント情報
私たちは持っています 二報告対象セグメント：米国国内パッケージと国際パッケージ。これらを合わせて当社のグローバル小型パッケージ事業と呼びます。私たちの残りの事業はサプライチェーンソリューションとして報告されています。グローバルな小型パッケージ事業は私たちの最も重要な事業であり、世界中の地域事業に分かれています。地域運営管理者は、その地域内の国内製品と輸出製品の両方に責任を負います。サプライチェーンソリューションは、ASCトピック280 — セグメント報告で定義されている報告対象セグメントの量的および質的基準を満たさない、報告対象外の事業セグメントの結果で構成されます。
米国国内パッケージ
米国国内の小包業務には、米国全土への手紙、書類、小包の期限付き配送が含まれます。
インターナショナルパッケージ
国際的なパッケージ業務には、複数の地域への配送が含まれます 220世界の国と地域（完全に米国外を経由する貨物、および出発地または目的地が米国外である貨物を含む）。当社の国際パッケージ報告セグメントには、アジア、ヨーロッパ、インド亜大陸、中東、アフリカ、カナダ、中南米での事業が含まれます。
サプライチェーンソリューション
サプライチェーンソリューションには、フォワーディング、ロジスティクス、UPS Mail Innovations、コヨーテ、ヘルスケア、その他の事業が含まれます。当社のフォワーディング、ロジスティクス、UPSメールイノベーション事業は、以下のサービスを提供しています。 200世界の国と地域には、国際航空および海上貨物輸送、通関、流通およびアフターサービス、郵便およびコンサルティングサービスが含まれます。Coyoteは、主に米国でトラック輸送仲介サービスを提供しています。当社のヘルスケア事業は、ヘルスケアおよびライフサイエンス業界にサプライチェーンソリューションを提供しています。サプライチェーンソリューションの他の事業には、UPSストア、UPSキャピタル、ローディー、デリバリーソリューションなどがあります。
財務実績の評価では、セグメントの利益または損失の尺度としての営業利益に焦点を当てます。営業利益は、投資収益（費用）、その他、支払利息、所得税費用よりも前のものです。特定の費用は、活動ベースの原価計算方法を使用してセグメント間で配分されます。これらの活動ベースの原価計算方法では、各セグメントに起因する各費用カテゴリの金額に影響する見積もりを行う必要があります。これらの見積もりの変更は、各セグメントに割り当てられた費用の額、ひいては各報告セグメントの営業利益に直接影響します。当社の配分方法は、事業の変化を反映するために、必要に応じて定期的に改善されます。第2四半期または年初来の期間に、当社の配分方法に大きな変更はありませんでした。
2023年6月30日および2022年6月30日に終了した3か月および6か月間の経営成績は次のとおりです（百万単位）。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了
6月30日 | | 6 か月間終了
6月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 収益: | | | | | | | |
| 米国国内パッケージ | $ | 14,396 | | | $ | 15,459 | | | $ | 29,383 | | | $ | 30,583 | |
| インターナショナルパッケージ | 4,415 | | | 5,073 | | | 8,958 | | | 9,949 | |
| サプライチェーンソリューション | 3,244 | | | 4,234 | | | 6,639 | | | 8,612 | |
| 連結収益 | $ | 22,055 | | | $ | 24,766 | | | $ | 44,980 | | | $ | 49,144 | |
| 営業利益： | | | | | | | |
| 米国国内パッケージ | $ | 1,602 | | | $ | 1,829 | | | $ | 3,068 | | | $ | 3,491 | |
| インターナショナルパッケージ | 883 | | | 1,193 | | | 1,711 | | | 2,309 | |
| サプライチェーンソリューション | 295 | | | 513 | | | 542 | | | 986 | |
| 連結営業利益 | $ | 2,780 | | | $ | 3,535 | | | $ | 5,321 | | | $ | 6,786 | |
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ノート 14. 一株当たり利益
クラスAとクラスBの普通株式の1株当たり利益は同じです。各クラスの保有者は、配当または清算によって1株当たり均等な分配を受ける権利があるからです。
次の表は、2023年6月30日および2022年6月30日に終了した3か月と6か月間の基本および希薄化後の1株当たり利益（百万単位、1株あたりの金額を除く）の計算を示しています。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了
6月30日 | | 6 か月間終了
6月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 分子: | | | | | | | |
| 普通株主に帰属する当期純利益 | $ | 2,081 | | | $ | 2,849 | | | $ | 3,976 | | | $ | 5,511 | |
| 分母: | | | | | | | |
| 加重平均株式 | 857 | | | 871 | | | 858 | | | 871 | |
| | | | | | | |
| 制限付きユニットの既得部分 | 3 | | | 3 | | | 3 | | | 3 | |
| 1株当たりの基本利益の分母 | 860 | | | 874 | | | 861 | | | 874 | |
| 希薄化証券の影響: | | | | | | | |
| 制限付きユニット | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 3 | |
| ストック・オプション | — | | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
| 希薄化後の1株当たり利益の分母 | 861 | | | 876 | | | 863 | | | 878 | |
| 1株当たりの基本利益 | $ | 2.42 | | | $ | 3.26 | | | $ | 4.62 | | | $ | 6.31 | |
| 希薄化後の1株当たり利益 | $ | 2.42 | | | $ | 3.25 | | | $ | 4.61 | | | $ | 6.28 | |
2023年6月30日および2022年6月30日に終了した3か月および6か月間の希薄化後の1株当たり利益は、以下の影響を除外しました 0.2そして 0.1従業員のストックオプションの行使時に発行される普通株式はそれぞれ100万株です。そのような効果は希薄化防止につながるからです。
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ノート 15. デリバティブ商品とリスク管理
リスク管理ポリシー
燃料価格、金利、外貨為替レートの変動は当社の業績に影響を及ぼし、当社ではこれらのリスクを積極的に監視しています。これらのエクスポージャーが収益やキャッシュフローに与える影響を管理するために、適切と思われる場合は、さまざまなデリバティブ金融商品を取引することがあります。私たちは、取引や投機目的でデリバティブ金融商品を保有または発行しません。
信用リスク管理
以下で説明する先渡契約、スワップ、オプションには、取引相手が契約の条件を満たすことができないというリスクの要素が含まれています。私たちは、取引相手を確立された信用ガイドラインを満たす銀行や金融機関に限定することで、これらの商品のリスクを最小限に抑えるよう努めています。さらに、基準額ゼロの二国間担保条項や、各取引相手に関連するデリバティブの純公正価値に基づいて現金が交換されるマスターネッティングアレンジメントを活用した早期解約権を使用することで、信用リスクをさらに管理する可能性があります。
2023年6月30日と2022年12月31日の時点で、私たちは$の現金担保を保有していました238と $534これらの契約では、それぞれ100万です。この担保は 現金および現金同等物連結貸借対照表に記載されており、無制限です。2023年6月30日の時点で、私たちは$を投稿する必要がありました1私たちの取引相手では数百万。2022年12月31日現在、 いいえ担保は取引相手に郵送する必要がありました。
生け垣の種類
商品リスク管理
現在、当社が国内外のパッケージ事業に適用する燃油サーチャージは、当社の事業における不利な燃料価格変動のリスクを軽減するための主要な手段です。外部の運送業者が当社に課す燃油サーチャージの影響を軽減するために、当社は貨物仲介サービスに請求する料金を定期的に調整しています。
外貨リスク管理
当社の国際パッケージ事業から予測される外貨キャッシュフローの価値が下がるのを防ぐために、私たちは外貨キャッシュフローヘッジプログラムを実施しています。私たちの最も重要な外貨エクスポージャーは、ユーロ、英国ポンド、カナダドル、中国人民元、香港ドルです。私たちは通常、これらの契約を、予想される外貨建て収益のキャッシュフローヘッジとして指定し、会計処理します。
また、特定の外貨建て債務について、予想される元本と利息の現金決済の一部をヘッジする場合もあります。私たちは通常、これらの契約を、予測される外貨建て取引のキャッシュフローヘッジとして指定し、会計処理します。
私たちは、特定の海外事業への純投資を外貨建ての債務証書でヘッジしています。
金利リスク管理
デリバティブ商品を組み合わせて、負債ポートフォリオ全体の固定金利と変動金利の組み合わせと、関連する借入コスト全体を管理することがあります。
私たちは通常、固定金利の支払いを変動金利支払いに転換する金利スワップを、関連する債務証書の公正価値ヘッジとして指定し、会計処理します。変動金利支払いを固定金利支払いに転換する金利スワップを、予測支払債務のキャッシュフローヘッジとして指定し、計上しています。
当社は、先物開始金利スワップ、金利ロック、または同様のデリバティブを使用して、予想される債券発行に伴う予測される固定クーポン利息の支払いを定期的にヘッジすることがあります。
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優れたポジション
2023年6月30日と2022年12月31日の時点で、当社の未払いのデリバティブポジションの想定額は次のとおりです（百万単位）。 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日
2023 | | 12月31日
2022 |
| 通貨ヘッジ： | | | | |
| ユーロ | ユーロ | 3,778 | | | 4,115 | |
| 英国ポンド | 英ポンド | 733 | | | 856 | |
| カナダドル | CAD | 1,470 | | | 1,598 | |
| 香港ドル | HKD | 3,553 | | | 4,261 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| 金利ヘッジ： | | | | |
| | | | |
| 変動金利から固定金利へのスワップ | USD | 28 | | | 28 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
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| | | | |
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2023年6月30日と2022年12月31日の時点で、私たちは いいえ優れた商品ヘッジポジション。
貸借対照表認識
次の表は、連結貸借対照表における当社のデリバティブ資産と負債が認識されている場所、各デリバティブの種類に適用される公正価値階層、およびそれらのデリバティブの関連する公正価値を示しています。
私たちは実質的にすべての取引相手とマスターネッティング契約を結んでおり、デリバティブポジションの相殺権が与えられています。ただし、連結貸借対照表に記録されているデリバティブ契約の公正価値ポジションを相殺することを選択していません。ラベルの付いた列 相殺権が適用されていた場合の正味金額当社が2023年6月30日および2022年12月31日の時点で相殺権を適用することを選択したかどうかを、契約の種類別および連結貸借対照表の所在地別の潜在的な正味公正価値ポジションを示してください（百万単位）。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 公正価値階層レベル | | 連結貸借対照表に表示される総額 | | 右側の場合の正味金額
オフセットが適用されました |
| アセットデリバティブ | | 貸借対照表の場所 | | | 6月30日
2023 | | 12月31日
2022 | | 6月30日
2023 | | 12月31日
2022 |
| ヘッジとして指定されたデリバティブ： | | | | | | | | | | | | |
| 外貨両替契約 | | その他の流動資産 | | レベル 2 | | $ | 116 | | | $ | 174 | | | $ | 100 | | | $ | 171 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 外貨両替契約 | | その他の非流動資産 | | レベル 2 | | 127 | | | 250 | | | 89 | | | 226 | |
| | | | | | | | | | | | |
| ヘッジに指定されていないデリバティブ： | | | | | | | | | | | | |
| 外貨両替契約 | | その他の流動資産 | | レベル 2 | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 総資産デリバティブ | | | | | | $ | 243 | | | $ | 425 | | | $ | 189 | | | $ | 398 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 公正価値階層レベル | | 提示された総額
連結貸借対照表 | | 右側の場合の正味金額
オフセットが適用されました |
| 負債デリバティブ | | 貸借対照表の場所 | | | 6月30日
2023 | | 12月31日
2022 | | 6月30日
2023 | | 12月31日
2022 |
| ヘッジに指定されているデリバティブ: | | | | | | | | | | | | |
| 外貨両替契約 | | その他の流動負債 | | レベル 2 | | $ | 16 | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 外貨両替契約 | | その他の非流動負債 | | レベル 2 | | 39 | | | 24 | | | 1 | | | — | |
| 金利契約 | | その他の非流動負債 | | レベル 2 | | 5 | | | 5 | | | 5 | | | 5 | |
| ヘッジに指定されていないデリバティブ： | | | | | | | | | | | | |
| 外貨両替契約 | | その他の流動負債 | | レベル 2 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 負債総額デリバティブ | | | | | | $ | 60 | | | $ | 32 | | | $ | 6 | | | $ | 5 | |
目次
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
未監査の連結財務諸表への注記
当社の外貨為替レート、金利、投資市場価格デリバティブは、主に店頭デリバティブで構成されており、これらは主に、利回り曲線、外貨為替レート、投資先物価格などの市場で観察可能なインプットに依存する価格モデルを使用して評価されます。したがって、これらのデリバティブはレベル2に分類されます。
貸借対照表の公正価値ヘッジにおけるヘッジ項目の位置
次の表は、2023年6月30日および2022年12月31日現在の公正価値ヘッジの累積基準調整に関連して連結貸借対照表に記録された金額（百万単位）を示しています。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ヘッジ項目が含まれている連結貸借対照表の明細項目 | | 運送金額
ヘッジ負債の | | 累積金額
公正価値ヘッジの
調整 | | 運送金額
ヘッジ負債の | | 累積金額
公正価値ヘッジの
調整 |
| 2023年6月30日 | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | | | | | | |
| 長期の債務リースとファイナンスリース | | $ | 280 | | | $ | 5 | | | $ | 280 | | | $ | 5 | |
損益計算書とAOCI指定ヘッジの承認
次の表は、2023年6月30日および2022年6月30日までの3か月および6か月間の公正価値ヘッジおよびキャッシュフローヘッジの連結損益計算書で計上された利益（損失）と、公正価値ヘッジの基礎となるヘッジ項目に関連する利益（損失）（百万単位）を示しています。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した3か月間 |
| 公正価値およびキャッシュフローヘッジ関係に基づく収益に計上される利益（損失）の場所と金額 | | 2023 | | 2022 |
| 収益 | | 支払利息 | | 投資収益およびその他 | | 収益 | | 支払利息 | | 投資収益およびその他 |
| 公正価値ヘッジ関係の利益または（損失）： | | | | | | | | | | | | |
| 利子契約： | | | | | | | | | | | | |
| ヘッジアイテム | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | — | |
| ヘッジ商品に指定されているデリバティブ | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | — | |
| キャッシュフローヘッジ関係の利益または（損失）： | | | | | | | | | | | | |
| 利子契約： | | | | | | | | | | | | |
| その他の包括利益の累積から再分類された利益または（損失）の金額 | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | (2) | | | — | |
| 外貨両替契約： | | | | | | | | | | | | |
| その他の包括利益の累積から再分類された利益または（損失）の金額 | | 51 | | | — | | | — | | | 67 | | | — | | | — | |
| 公正価値またはキャッシュフローヘッジの効果が記録されている損益計算書に記載されている収入と費用の項目項目の合計金額 | | $ | 51 | | | $ | (2) | | | $ | — | | | $ | 67 | | | $ | (2) | | | $ | — | |
目次
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
未監査の連結財務諸表への注記
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した6か月間 |
| | 2023 | | 2022 |
| 公正価値およびキャッシュフローヘッジ関係に基づく収益に計上される利益（損失）の場所と金額 | | 収益 | | 支払利息 | | 投資収益およびその他 | | 収益 | | 支払利息 | | 投資収益およびその他 |
| 公正価値ヘッジ関係の利益（損失）： | | | | | | | | | | | | |
| 金利契約: | | | | | | | | | | | | |
| ヘッジアイテム | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 11 | | | $ | — | |
| ヘッジ商品に指定されているデリバティブ | | — | | | — | | | — | | | — | | | (11) | | | — | |
| キャッシュフローヘッジ関係の利益（損失）： | | | | | | | | | | | | |
| 金利契約: | | | | | | | | | | | | |
| その他の包括利益の累積から再分類された利益（損失）の金額 | | — | | | (3) | | | — | | | — | | | (5) | | | — | |
| 外貨両替契約： | | | | | | | | | | | | |
| その他の包括利益の累積から再分類された利益（損失）の金額 | | 119 | | | — | | | — | | | 108 | | | — | | | — | |
| 公正価値またはキャッシュフローヘッジの効果が記録されている損益計算書に記載されている収入と費用の項目項目の合計金額 | | $ | 119 | | | $ | (3) | | | $ | — | | | $ | 108 | | | $ | (5) | | | $ | — | |
次の表は、キャッシュフローヘッジとして指定されたデリバティブについて、2023年6月30日および2022年6月30日までの3か月と6か月間にAOCIに計上された利益（損失）の額を示しています（百万単位）。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間： | | | | | | | | | | |
| キャッシュフローヘッジ関係におけるデリバティブ商品 | | デリバティブのAOCIで認識された利益（損失）の額 | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | | | | | |
| 金利契約 | | $ | — | | | $ | 1 | | | | | | | |
| 外貨両替契約 | | (57) | | | 371 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 合計 | | $ | (57) | | | $ | 372 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6か月間： | | | | | | | | | | |
| キャッシュフローヘッジ関係におけるデリバティブ商品 | | デリバティブのAOCIで認識された利益（損失）の額 | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | | | | | |
| 金利契約 | | $ | — | | | $ | 4 | | | | | | | |
| 外貨両替契約 | | (91) | | | 463 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 合計 | | $ | (91) | | | $ | 467 | | | | | | | |
2023年6月30日の時点で、$がありました942024年6月30日までの12か月間に収益に再分類されると予想されるAOCIで繰延されたキャッシュフローヘッジに関連する数百万の税引前利益。今後12か月間に収入に再分類される実際の金額は、市況の変化の結果としてこの金額とは異なります。キャッシュフローの変動に対するエクスポージャーをヘッジする最大期間は、おおよその期間です 9年。
目次
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
未監査の連結財務諸表への注記
次の表は、純投資ヘッジとして指定された商品について、2023年6月30日および2022年6月30日までの3か月および6か月間の外貨換算調整の範囲でAOCIに計上された利益（損失）額を示しています（百万単位）。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間： | | | | |
| 純投資ヘッジ関係における非デリバティブ商品 | | AOCIに計上された負債利益（損失）の額 |
| 2023 | | 2022 |
| 外貨建て債務 | | $ | (25) | | | $ | 181 | |
| 合計 | | $ | (25) | | | $ | 181 | |
| | | | |
| 6月30日までの6か月間： | | | | |
| 純投資ヘッジ関係における非デリバティブ商品 | | AOCIに計上された負債利益（損失）の額 |
| 2023 | | 2022 |
| 外貨建て債務 | | $ | (98) | | | $ | 227 | |
| 合計 | | $ | (98) | | | $ | 227 | |
非指定デリバティブ商品の損益計算書認識
ヘッジに指定されていないデリバティブ商品は公正価値で記録され、未実現損益は各期間の収益として報告されます。デリバティブ商品の決済によるキャッシュフローは、ヘッジ項目のキャッシュフローと同じカテゴリの連結キャッシュフロー計算書に表示されます。
金利スワップや外貨為替先渡契約を定期的に終了したり、異なる取引相手と相殺スワップや外貨ポジションを締結したりすることがあります。このプロセスの一環として、私たちは当初のヘッジ関係を廃止します。
2023年6月30日および2022年6月30日までの3か月および6か月間の公正価値変動および金利スワップおよび外貨先渡契約の決済に関連する連結損益計算書に記録された金額（百万単位）は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
指定されていないデリバティブ商品
ヘッジ関係 | | 利益（損失）の場所
収入に計上される | | 収入に計上される利益（損失）の額 |
| | 2023 | | 2022 |
| 6月30日に終了した3か月間： | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 外貨両替契約 | | 投資収益およびその他 | | $ | (1) | | | $ | (58) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 合計 | | | | $ | (1) | | | $ | (58) | |
| | | | | | |
| 6月30日までの6か月間： | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 外貨両替契約 | | 投資収益およびその他 | | $ | 3 | | | $ | (86) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 合計 | | | | $ | 3 | | | $ | (86) | |
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ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
未監査の連結財務諸表への注記
ノート 16. 所得税
私たちの実効税率は 23.5第2四半期の（%） 22.92022年の同じ時期の％（24.2年初来の％との比較 22.32022年の%)。前年比の増加は、株式ベースの報酬に関連する超過税制上の優遇措置の減少、管轄区域の収益構成の不利な変化、および不確実な税制上の位置付けによるものです。
私たちは不確実な税務上の地位に対する負債を認識しており、これらの不確実な税務上の立場を四半期ごとに再評価しています。不確実な税務上の立場が監査され、最終的に解決されるまでに何年もかかることがあります。不確実な税務上の立場について、最終的な結果や解決のタイミングを予測することは困難です。認識されない税制上の優遇措置に変更が生じる可能性がある項目には、控除の許容または禁止、控除のタイミング、税管轄区域間の収入と費用の配分などがあります。これらの変更は、進行中の訴訟の解決、進行中の審査の完了、時効の満了、またはその他の不測の事態によって生じる可能性があります。今後12か月の間に、認識されない税制上の優遇措置の額が最大$減少する可能性は十分にあります186百万。
目次
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
未監査の連結財務諸表への注記
ノート 17. 変革戦略のコスト
私たちは、グローバルな直接的および間接的な運用コストに影響を与えるイニシアチブだけでなく、プロセスやテクノロジーの変更も含めて、組織の全社的な変革を行っています。四半期中に、間接費を削減し、直接の人員数と量をより適切に調整するために、人員調整イニシアチブの実施を開始しました。2023年6月30日の時点で、私たちは$の分離費用の見越額を記録しました85連結貸借対照表には百万ドルあります。これらの費用のほぼすべてが2023年12月31日までに支払われると予想しています。
以下の表は、2023年6月30日および2022年6月30日までの3か月と6か月間の変革戦略費用（百万単位）を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了
6月30日 | | 6 か月間終了
6月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 変革戦略のコスト： | | | | | | | |
| 報酬と福利厚生 | $ | 109 | | | $ | 23 | | | $ | 97 | | | $ | 56 | |
| その他の費用の合計 | 30 | | | 18 | | | 45 | | | 40 | |
| トランスフォーメーション戦略費用の総額 | $ | 139 | | | $ | 41 | | | $ | 142 | | | $ | 96 | |
| | | | | | | |
| 変革戦略の費用による所得税のメリット | (33) | | | (10) | | | (33) | | | (22) | |
| 税引き後の変革戦略コスト | $ | 106 | | | $ | 31 | | | $ | 109 | | | $ | 74 | |
変革戦略費用の所得税効果は、調整額に各税管轄区域に適用される法定税率を掛けて計算されます。
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未監査の連結財務諸表への注記
ノート 18. 後続のイベント
2023年7月25日、私たちはチームスターズと暫定的な新しい全国基本契約を締結しました。これにより、革新を続け、業界をリードする顧客サービスを提供するために必要な柔軟性が得られます。暫定的な新しい国家基本契約の経済的規定には、パートタイムとフルタイムのチームスター従業員の給与と福利厚生の増加、および従業員の職場の強化が含まれています。チームスターに代表される従業員の承認を条件として、新しい契約は2023年8月1日から遡及的に有効になります。
本書の日付の時点では、批准の時期や確実性についてはいかなる保証もできません。ただし、チームスターズは、批准投票プロセスが8月22日までに終了することを公に示しています。チームスターの従業員が新しい国内基本協定を批准しなかった場合、当社の事業、財政状態、経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析
[概要]
世界有数の小包配送会社であり、グローバルなサプライチェーン管理ソリューションの大手プロバイダーとして、私たちはデジタル機能とグローバルな統合ネットワークを組み合わせることで、業界をリードするサービスをお客様に提供することを目指しています。私たちの下で お客様第一、人間主導、イノベーション主導戦略、私たちは、顧客体験の向上、生産性の向上、および対象となる顧客セグメントの成長を促進するために、引き続き事業に投資しています。
第2四半期も、電子商取引プラットフォームや中小企業（「SMB」）が当社と取引しやすくなるように、デジタルアクセスプログラムのグローバル展開を続けました。私たちは展開を続けました スマートパッケージ-スマート ファシリティテクノロジーが医療専門の流通施設のネットワークに追加され、インドの国内市場での合弁事業を拡大し続けました。
持続的な世界的なインフレ、米国の製造業生産の減少、チームスターズとの労働交渉による生産量の転換などのマクロ経済の逆風は、第2四半期および年初来の厳しい事業環境につながりました。国際的には、アジアの景気回復は第2四半期に鈍化しましたが、ヨーロッパの状況はその期間を通じて厳しい状態が続きました。
これらの要因により、四半期と年初来の両方で、世界の小型パッケージ事業の量が減少しました。今年の残りの期間も引き続き影響が及ぶと予想しています。
厳しい外部環境にもかかわらず、私たちはネットワークを機敏に管理し、生産性とコスト管理に重点を置き、期待通りの営業利益を実現しました。さらに、配当と自社株買いを通じて株主に現金を還元し、戦略を支援するために長期投資を続けました。
2023年7月25日、私たちはインターナショナル・ブラザーフッド・オブ・チームスターズと暫定的な新しい全国基本契約を結びました。追加情報については、添付の未監査の連結財務諸表の注記18を参照してください。
当社には、米国国内パッケージと国際パッケージの2つの報告対象セグメントがあります。私たちの残りの事業はサプライチェーンソリューションとして報告されています。
目次
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
当社の連結業績の要点は次のとおりです。これについては、以下で詳しく説明します。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了
6月30日 | | 変更 | | 6 か月間終了
6月30日 | | 変更 |
| | 2023 | | 2022 | | $ | | % | | 2023 | | 2022 | | $ | | % |
| 収益 (百万単位) | $ | 22,055 | | | $ | 24,766 | | | $ | (2,711) | | | (10.9) | % | | $ | 44,980 | | | $ | 49,144 | | | $ | (4,164) | | | (8.5) | % |
| 営業経費（百万単位） | 19,275 | | | 21,231 | | | (1,956) | | | (9.2) | % | | 39,659 | | | 42,358 | | | (2,699) | | | (6.4) | % |
| 営業利益（百万単位） | $ | 2,780 | | | $ | 3,535 | | | $ | (755) | | | (21.4) | % | | $ | 5,321 | | | $ | 6,786 | | | $ | (1,465) | | | (21.6) | % |
| 営業利益率 | 12.6 | % | | 14.3 | % | | | | | | 11.8 | % | | 13.8 | % | | | | |
| 純利益 (百万単位) | $ | 2,081 | | | $ | 2,849 | | | $ | (768) | | | (27.0) | % | | $ | 3,976 | | | $ | 5,511 | | | $ | (1,535) | | | (27.9) | % |
| 1株当たりの基本利益 | $ | 2.42 | | | $ | 3.26 | | | $ | (0.84) | | | (25.8) | % | | $ | 4.62 | | | $ | 6.31 | | | $ | (1.69) | | | (26.8) | % |
| 希薄化後の1株当たり利益 | $ | 2.42 | | | $ | 3.25 | | | $ | (0.83) | | | (25.5) | % | | $ | 4.61 | | | $ | 6.28 | | | $ | (1.67) | | | (26.6) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 営業日 | 64 | | | 64 | | | | | | | 128 | | | 128 | | | | | |
| 1日の平均パッケージ量（千単位） | 20,902 | | | 23,071 | | | | | (9.4) | % | | 21,445 | | | 23,175 | | | | | (7.5) | % |
| 1個あたりの平均収益 | $ | 13.92 | | | $ | 13.72 | | | $ | 0.20 | | | 1.5 | % | | $ | 13.83 | | | $ | 13.49 | | | $ | 0.34 | | | 2.5 | % |
•当社のグローバル小型パッケージ事業における1日の平均パッケージ量と収益は、主にここに記載されている外部条件と労働関連の不確実性の結果として、商業用と住宅用の両方の出荷が減少したため、四半期および年初来で減少しました。
•営業費用は、サプライチェーンソリューションにおける購入輸送の減少、小型パッケージ事業における燃料費の削減、および継続的な生産性向上の影響により、四半期および年初来で減少しました。
•収益の減少が営業費用の削減を上回ったため、四半期および年初来の営業利益と営業利益率は減少しました。
•第2四半期の純利益は21億ドル、希薄化後1株当たり利益は2.42ドル（年初来、40億ドル、1株当たり4.61ドル）と報告しました。第2四半期の調整後希薄化後1株当たり利益は1株あたり2.54ドルでした。これには、変革戦略費用の税引後影響が1億600万ドル、希薄化後1株あたり0.12ドルが含まれています。年初来、調整後希薄化後1株当たり利益は1株あたり4.74ドルでした。これには、変革戦略費用およびのれん減損費用による税引き後の影響が1億1500万ドル、希薄化後1株あたり0.13ドルでした。
米国国内パッケージセグメントでは、販売数量と燃油サーチャージ収入の減少により、四半期および年初来の収益が減少しました。これらは、基本料金の増加、収益の質、および顧客構成の改善による1個あたりの収益の伸びによっていくらか相殺されました。四半期および年初来の経費は減少しました。これは主に、組合員の労働時間の短縮、経営陣の報酬費用の減少、および燃料費と購入した輸送手段の減少によるものです。
当社のインターナショナルパッケージ部門では、販売量の減少と燃料および需要関連のサーチャージの減少により、四半期および年初来の収益が減少しました。四半期および年初来の経費減少は、主に、販売量の減少と燃料価格の低下による燃料費と購入された輸送手段によるものでした。
サプライチェーンソリューションでは、フォワーディングの取引量と市場レートの低下が四半期および年初来の収益の減少によるものでしたが、2022年の第4四半期に発生したBomiグループの買収の影響を含むロジスティクスの成長によってわずかに相殺されました。四半期および年初来、経費は減少しました。これは主に、フォワーディングの購入輸送量が減少したためです。これは、ロジスティクス部門の費用の増加によってわずかに相殺されました。
目次
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
補足情報-比較可能性に影響する項目
私たちは、米国で一般に認められている会計原則（「GAAP」）に基づいて決定された財務情報の報告を、特定の非GAAP財務指標で補足します。
調整後の財務指標は、GAAPに従って作成された報告結果に加えて検討すべきであり、代替案として検討すべきではありません。当社の調整後の財務指標は包括的な会計基準ではないため、他の企業が報告した同様のタイトルの指標と比較できない場合があります。
調整後の金額には、次の（百万単位）が反映されています。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了
6月30日 | | 6 か月間終了
6月30日 |
| 非GAAPベースの調整 | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 営業経費: | | | | | | | |
| 変革戦略のコスト | $ | 139 | | | $ | 41 | | | $ | 142 | | | $ | 96 | |
| のれんと資産の減損、および売却費用 | — | | | — | | | 8 | | | — | |
| 営業費用の調整総額 | $ | 139 | | | $ | 41 | | | $ | 150 | | | $ | 96 | |
| | | | | | | |
| その他の収入と (費用): | | | | | | | |
| 確定給付制度（利益）損失 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (33) | |
| その他の収入と（費用）の調整総額 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (33) | |
| | | | | | | |
| 税引前利益の調整総額 | $ | 139 | | | $ | 41 | | | $ | 150 | | | $ | 63 | |
| | | | | | | |
| 所得税（給付）費用： | | | | | | | |
| 変革戦略のコスト | $ | (33) | | | $ | (10) | | | $ | (33) | | | $ | (22) | |
| のれんと資産の減損、および売却費用 | — | | | — | | | (2) | | | — | |
| 確定給付制度（利益）損失 | — | | | — | | | — | | | 9 | |
| 所得税（給付）費用の合計調整 | $ | (33) | | | $ | (10) | | | $ | (35) | | | $ | (13) | |
| | | | | | | |
| 純利益の調整総額 | $ | 106 | | | $ | 31 | | | $ | 115 | | | $ | 50 | |
変革費用、のれん費用、資産減損および売却費用
営業利益、営業利益率、税引前利益、純利益、1株当たり利益の表示を、変革活動に関連する費用、のれん費用、資産減損、売却費用の影響を除いた非GAAP指標で補足しています。これらの費用の影響を除外することで、財務諸表のユーザーは、経営陣の観点から基礎となる業績を確認し、評価しやすくなると考えています。事業部門の業績を評価したり、リソースを割り当てる決定を下したり、インセンティブ報酬を決定したりする際に、これらのコストは考慮しません。変革活動の詳細については、未監査の連結財務諸表の注記17を、のれん減損費用については、未監査の連結財務諸表の注記8を参照してください。
目次
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
外貨為替レートの変更とヘッジ活動
収益、1個あたりの収益、営業利益の報告を、外貨為替レートの変動やヘッジ活動による前期比の影響を排除した調整後の指標で補足します。私たちは、通貨に依存しない収益、1個あたりの収益、営業利益の情報により、財務諸表のユーザーは当社の製品と業績の成長傾向を理解できると考えています。私たちは、この通貨ニュートラルな基準で国際パッケージおよびサプライチェーンソリューションのパフォーマンスを評価します。
通貨に左右されない収益、1個あたりの収益、営業利益は、当期に報告された米ドル収益、1個あたりの収益、営業利益を当期の平均為替レートで割って計算され、現在の地域の通貨収益、1個あたりの収益、営業利益が導き出されます。次に、導き出された金額に平均外貨為替レートを掛けて、前年の各月の比較可能な結果（外貨ヘッジ活動による前期比の影響を含む）を計算します。当期に報告された米ドル収益、1個あたりの収益、営業利益と、導き出された当期の米ドル収益、1個あたりの収益、営業利益との差は、通貨変動による前期比の影響です。
確定給付制度の利益と損失
年金や退職後の医療給付に関連する特定の雇用関連費用が発生します。企業が後援する確定給付制度のこれらの年金および退職後の医療給付費用は、割引率、プラン資産の期待収益率、医療費トレンド率、インフレ、報酬増加率、死亡率、UPSが後援していないプランとの給付の調整など、さまざまな保険数理上の仮定と方法論を使用して計算されます。保険数理上の仮定は、状況により当社の計画のいずれかを暫定的に再評価する必要がない限り、毎年見直されます。
当社は、年金および退職後の確定給付プランの一部として、プラン資産の公正価値の変動（プラン資産の公正価値またはプランの予測給付債務のうちいずれか多い方の10％）を超えるプラン資産の変動と純保険数理損益、およびプランの削減と決済による損益を直ちに認識します。 投資収益およびその他連結損益計算書に。税引前利益、純利益、1株当たり利益の表示を、これらの損益および関連する所得税効果の影響を除外した調整後の指標で補足しています。これらの確定給付制度の損益を除外することで、制度の修正や市場金利、株式価値、および同様の要因の短期的な変動に伴うボラティリティを排除することで、重要な補足情報が得られると考えています。
2022年の第1四半期に、2023年12月31日をもって、将来の給付金の発生を停止するようにUPS Canada Ltdの退職金制度を修正しました。その結果、プランの資産と給付義務を再評価した結果、削減されました 2022年6月30日までの6か月間で3,300万ドル（税引き後2,400万ドル）の利益。
追加情報については、未監査の連結財務諸表の注記7を参照してください。
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ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
経営成績-セグメントレビュー
以下の結果と考察は、未監査の連結財務諸表の注記13で定義されているように、経営陣が当社のセグメントの業績をどのように監視および評価しているかを反映しています。
特定の営業費用は、活動ベースの原価計算方法を使用して、報告セグメント間で配分されます。これらの活動ベースの原価計算方法では、各セグメントに起因する各費用カテゴリの金額に影響する見積もりを行う必要があります。これらの見積もりの変更は、各セグメントに割り当てられた費用の額、ひいては各報告セグメントの営業利益に直接影響します。当社の配分方法は、事業の変化を反映するために、必要に応じて定期的に改善されます。第2四半期または年初来の期間に、当社の配分方法に大きな変更はありませんでした。
航空ネットワークの管理の通常の流れとして、メンテナンスやネットワーク容量の調整のため、航空機やエンジンを一時的にアイドル状態にしています。2023年前半に発生した販売量の減少の結果として、現在の需要にキャパシティを合わせるために、ネットワーク内の航空機を一時的にアイドル状態にする機会が増えました。一時的に遊休中の資産は保有・使用済み資産に分類され、これらの資産の減価償却費は引き続き記録されます。2023年6月30日の時点で、4機の航空機が平均約4か月間一時的にアイドリング状態でした。これらの航空機は収益サービスに戻ると予想しています。
営業権やその他の無期限無形資産の帳簿価額が損なわれる可能性が高いことを示す出来事や状況の変化が発生した場合、毎年7月1日と年次試験の合間に、のれんやその他の無期限無形資産の減損テストを行っています。のれんやその他の無期限に存続する無形資産の減損をテストするには、将来の収益、コスト、設備投資、運転資本、資本コスト、および同等の市場要因に関する仮定を含む、いくつかの重要な仮定を立てる必要があります。また、全体的な事業戦略や運営戦略、規制や市場環境に関する前提条件も求められます。
私たちの事業は、金利の上昇やインフレ圧力などのマクロ経済状況によって悪影響を受けており、それによって当社のサービスに対する需要が減少しています。2023年6月30日現在の報告単位の公正価値が帳簿価額を下回っている可能性は低いとは考えていませんが、厳しいマクロ経済状況が続く場合、これらまたは市場の比較対象を含む他の要因が、報告単位の公正価値を策定する際に使用する特定の見積もりや仮定に悪影響を与える可能性があります。このような影響は、公正価値が帳簿価額を大幅に超えない報告単位ほど顕著になる可能性があります。当社の連結営業権残高43億ドルのうち、Roadieを含むサプライ・チェーン・ソリューションズの特定の報告単位は、直近の評価時点で公正価値が帳簿価額を10％未満上回っており、約3億ドルでした。
実際の報告単位の業績、報告単位の業績予測の修正、年次試験に関連する見積もりまたは仮定の変更、またはそれらの組み合わせにより、2023年の第3四半期または将来の別の期間に、1つ以上の報告部門で減損費用が発生する可能性があります。
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ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
米国国内パッケージ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した3か月間 | | 変更 | | 6 か月間終了
6月30日 | | 変更 |
| 2023 | | 2022 | | $ | | % | | 2023 | | 2022 | | $ | | % |
| 1日の平均パッケージ量 (千単位): | | | | | | | | | | | | | | |
| 翌日航空 | 1,679 | | | 1,910 | | | | | (12.1) | % | | 1,708 | | | 1,928 | | | | | (11.4) | % |
| 延期 | 1,087 | | | 1,401 | | | | | (22.4) | % | | 1,113 | | | 1,455 | | | | | (23.5) | % |
| 地面 | 14,974 | | | 16,374 | | | | | (8.6) | % | | 15,385 | | | 16,330 | | | | | (5.8) | % |
| 1日の平均パッケージ量の合計 | 17,740 | | | 19,685 | | | | | (9.9) | % | | 18,206 | | | 19,713 | | | | | (7.6) | % |
| 1個あたりの平均収入： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 翌日航空 | $ | 22.40 | | | $ | 21.73 | | | $ | 0.67 | | | 3.1 | % | | $ | 22.27 | | | $ | 21.27 | | | $ | 1.00 | | | 4.7 | % |
| 延期 | 16.80 | | | 15.52 | | | 1.28 | | | 8.2 | % | | 16.59 | | | 15.10 | | | 1.49 | | | 9.9 | % |
| 地面 | 11.29 | | | 10.89 | | | 0.40 | | | 3.7 | % | | 11.25 | | | 10.77 | | | 0.48 | | | 4.5 | % |
| 1個あたりの平均総収益 | $ | 12.68 | | | $ | 12.27 | | | $ | 0.41 | | | 3.3 | % | | $ | 12.61 | | | $ | 12.12 | | | $ | 0.49 | | | 4.0 | % |
| 期間内の営業日数 | 64 | | | 64 | | | | | | | 128 | | | 128 | | | | | |
| 収益 (百万単位): | | | | | | | | | | | | | | | |
| 翌日航空 | $ | 2,407 | | | $ | 2,656 | | | $ | (249) | | | (9.4) | % | | $ | 4,868 | | | $ | 5,250 | | | $ | (382) | | | (7.3) | % |
| 延期 | 1,169 | | | 1,392 | | | (223) | | | (16.0) | % | | 2,363 | | | 2,812 | | | (449) | | | (16.0) | % |
| 地面 | 10,820 | | | 11,411 | | | (591) | | | (5.2) | % | | 22,152 | | | 22,521 | | | (369) | | | (1.6) | % |
| 総収入 | $ | 14,396 | | | $ | 15,459 | | | $ | (1,063) | | | (6.9) | % | | $ | 29,383 | | | $ | 30,583 | | | $ | (1,200) | | | (3.9) | % |
| 営業費用（百万単位）： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 営業経費 | $ | 12,794 | | | $ | 13,630 | | | $ | (836) | | | (6.1) | % | | $ | 26,315 | | | $ | 27,092 | | | $ | (777) | | | (2.9) | % |
| 変革戦略のコスト | (79) | | | (26) | | | (53) | | | 203.8 | % | | (101) | | | (69) | | | (32) | | | 46.4 | % |
| 調整後の営業経費 | $ | 12,715 | | | $ | 13,604 | | | $ | (889) | | | (6.5) | % | | $ | 26,214 | | | $ | 27,023 | | | $ | (809) | | | (3.0) | % |
| 営業利益（百万単位）と営業利益率： | | | | | | | | | | | | | | |
| 営業利益 | $ | 1,602 | | | $ | 1,829 | | | $ | (227) | | | (12.4) | % | | $ | 3,068 | | | $ | 3,491 | | | $ | (423) | | | (12.1) | % |
| 調整後営業利益 | $ | 1,681 | | | $ | 1,855 | | | $ | (174) | | | (9.4) | % | | $ | 3,169 | | | $ | 3,560 | | | $ | (391) | | | (11.0) | % |
| 営業利益率 | 11.1 | % | | 11.8 | % | | | | | | 10.4 | % | | 11.4 | % | | | | |
| 調整後営業利益率 | 11.7 | % | | 12.0 | % | | | | | | 10.8 | % | | 11.6 | % | | | | |
収益
収益の変化は、次の要因によるものでした。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ボリューム | | 料金/
製品ミックス | | 燃料
サーチャージ | | 総収入
変更 |
| 収益変化の要因： | | | | | | | |
| 2023年第2四半期対2022年 | (9.9) | % | | 6.1 | % | | (3.1) | % | | (6.9) | % |
| 年初来の日付：2023年対2022年 | (7.6) | % | | 4.5 | % | | (0.8) | % | | (3.9) | % |
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経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
ボリューム
住宅用と商業用の両方の出荷量が減少したため、第2四半期と年初来で1日の平均取引量が減少しました。どちらの期間でも、持続的なインフレ、米国の製造業生産の減少、消費者支出の変化などの厳しい外部条件が、全体の販売量の減少の一因となりました。第2四半期には、チームスターズとの労使交渉の結果に関する不確実性により、取引量にもマイナスの影響を受けました。2023年後半には、1日の平均取引量が上半期と比較して増加し、下半期には上半期よりも1日の平均取引量が前年比で減少すると予想しています。
企業から消費者への出荷は、第2四半期に11.5％減少しました（年初来で8.5％減少）。これは主に、上記の逆風による自由裁量消費の減少と、チームスターズとの労使交渉の影響によるものです。四半期と年初来の両方で、中小企業による住宅量の減少は、当社のデジタルアクセスプログラムの継続的な成長もあって、当社の大規模顧客からの住宅販売量の減少よりも低かったです。最大の顧客からの取引量は、契約条件で計画されていたように、第2四半期と年初来の両方で減少しました。
企業間出荷は7.7％（年初来で6.5％減）減少しました。これは主に、上記の要因の影響を受けやすい複数の業界部門にわたる減少の結果です。労働契約に関する不確実性も、第2四半期の取引量に悪影響を及ぼしました。返品量は第2四半期は比較的横ばいでしたが、年初来で増加しました。
当社のエア製品では、四半期と年初来の両方で、すべての顧客セグメントで1日の平均取引量が減少しました。これらの減少は主に、当社の最大の顧客との契約条件に基づく継続的な履行と、他の顧客がコストトレードオフを行い、当社の地上ネットワークの強化された速度を利用したことが原因です。
当四半期の住宅地平均と商業地盤の1日の平均販売量はそれぞれ9.6％と7.3％（年初来でそれぞれ5.8％と5.7％減少）減少しました（年初来でそれぞれ5.8％と5.7％減少）。これは主に、上記の経済的要因による多くの大規模顧客からの販売量の減少によるものです。
料金と製品構成
2022年12月、航空運賃と地上料金が平均6.9％上昇しました。AirおよびGround製品の1個あたりの収益は、基本料金の引き上げや追加の価格設定、および顧客構成の好調な変化により、四半期および年初来で増加しました。四半期と年初来の両方で、これらの増加は製品構成の変化によって一部相殺されました。当四半期では、燃油サーチャージの減少も1個あたりの収益に悪影響を及ぼしました。
主に燃油サーチャージ収入のさらなる減少により、下半期には前年比の伸びが緩やかになると予想しています。
燃油サーチャージ
国内の航空および地上サービスには、週単位で調整される燃油サーチャージを適用しています。当社の航空燃料サーチャージは、米国エネルギー省（「DOE」）のガルフコーストにおける灯油系燃料1ガロンのスポット価格に基づいており、地上燃料サーチャージは、DOEのオンハイウェイディーゼル燃料価格に基づいています。
燃料サーチャージの収益は、1ガロンあたりの価格の引き下げと販売量の減少の影響により、四半期で4億7,100万ドル減少しました。年初来、燃料サーチャージの収益は2億6,500万ドル減少しました。これは、ガロンあたりの価格の上昇と、第1四半期における当社の価格設定イニシアチブの影響が、上記の第2四半期の下落によって相殺された以上のものだったためです。現在の商品市場の見通しに基づくと、2023年の残りの期間、燃料サーチャージ収入は前年比で引き続き減少すると予想しています。
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ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
営業経費
営業費用と調整後の営業費用は、四半期と年初来の両方で減少しました。当社の集荷および配送コストは第2四半期に3億800万ドル減少し（年初来で2億6900万ドル減少）、統合された航空および地上ネットワークの運用コストは第2四半期に5億3,600万ドル（年初来で5億8,600万ドル減少）し、荷物の仕分けコストは第2四半期に8,600万ドル減少しました（年初来で1億1,000万ドル減少）。これらの減少は、第2四半期にその他の間接運用コストが4,100万ドル増加したことで一部相殺されました（年初来で1億5600万ドル増加）。営業費用の全体的な減少は、主に次の理由によるものです。
•数量の減少やインセンティブ報酬プログラムの設計変更による直接労働時間の減少により、四半期と年度累計の両方の報酬費用が削減されました。これらの減少は、労働組合の労働力の契約上の利上げと生活費の調整によって一部相殺されました。
•会社が後援する年金および退職後のプランのサービス費用が減少したため、これらのプランの予測給付義務の測定に使用される割引率の上昇により、第2四半期に組合員の従業員福利厚生費が減少しました。
•四半期および年初来の両方で、購入された輸送コストが減少しました。これは、全体的な輸送量の減少と第三者運送業者による地上の量の減少、および継続的な戦略的生産性向上の影響によるものです。
•第2四半期のジェット燃料、ディーゼル、ガソリンの販売量の減少と価格の下落による燃料費の削減。
上記の理由により、1個あたりの総コストは四半期で4.2％（年初来で5.1％増加）増加し、1個あたりの調整後コストは四半期で3.7％（年初来で5.0％増加）増加しました。チームスターズとの暫定的な新しい全国基本契約から生じるコストの増加は、1日の平均販売量の増加、ネットワークの改善、生産性イニシアチブ、および燃料費の削減の影響によって大きく相殺されると予想されるため、2023年後半の1個あたりのコストの伸び率は上半期と同程度になると予想しています。
営業利益と利益率
上記の要因の結果、第2四半期の営業利益は2億2,700万ドル減少し（年初来で4億2,300万ドル減）、営業利益率は70ベーシスポイント減少して11.1％（100ベーシスポイント減の年初来10.4％）になりました。調整後の営業利益は第2四半期に1億7400万ドル減少し（年初来で3億9,100万ドル減）、調整後の営業利益率は30ベーシスポイント減少して11.7％（年初来では80ベーシスポイント減の10.8％）になりました。
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ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
インターナショナルパッケージ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了
6月30日 | | 変更 | | 6 か月間終了
6月30日 | | 変更 |
| | 2023 | | 2022 | | $ | | % | | 2023 | | 2022 | | $ | | % |
| 1日の平均パッケージ量 (千単位): | | | | | | | | | | | | | | | |
| 国内 | 1,554 | | | 1,703 | | | | | (8.7) | % | | 1,594 | | | 1,754 | | | | | (9.1) | % |
| 輸出 | 1,608 | | | 1,683 | | | | | (4.5) | % | | 1,645 | | | 1,708 | | | | | (3.7) | % |
| 1日の平均パッケージ量の合計 | 3,162 | | | 3,386 | | | | | (6.6) | % | | 3,239 | | | 3,462 | | | | | (6.4) | % |
| 1個あたりの平均収入： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 国内 | $ | 7.67 | | | $ | 7.61 | | | $ | 0.06 | | | 0.8 | % | | $ | 7.63 | | | $ | 7.48 | | | $ | 0.15 | | | 2.0 | % |
| 輸出 | 33.70 | | | 36.91 | | | (3.21) | | | (8.7) | % | | 33.34 | | | 35.47 | | | (2.13) | | | (6.0) | % |
| 1個あたりの平均総収益 | $ | 20.91 | | | $ | 22.17 | | | $ | (1.26) | | | (5.7) | % | | $ | 20.69 | | | $ | 21.29 | | | $ | (0.60) | | | (2.8) | % |
| 期間内の営業日数 | 64 | | | 64 | | | | | | | 128 | | | 128 | | | | | |
| 収益 (百万単位): | | | | | | | | | | | | | | | |
| 国内 | $ | 763 | | | $ | 829 | | | $ | (66) | | | (8.0) | % | | $ | 1,557 | | | $ | 1,680 | | | $ | (123) | | | (7.3) | % |
| 輸出 | 3,468 | | | 3,976 | | | (508) | | | (12.8) | % | | 7,020 | | | 7,754 | | | (734) | | | (9.5) | % |
| 貨物およびその他 | 184 | | | 268 | | | (84) | | | (31.3) | % | | 381 | | | 515 | | | (134) | | | (26.0) | % |
| 総収入 | $ | 4,415 | | | $ | 5,073 | | | $ | (658) | | | (13.0) | % | | $ | 8,958 | | | $ | 9,949 | | | $ | (991) | | | (10.0) | % |
| 営業費用（百万単位）： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 営業経費 | $ | 3,532 | | | $ | 3,880 | | | $ | (348) | | | (9.0) | % | | $ | 7,247 | | | $ | 7,640 | | | $ | (393) | | | (5.1) | % |
| 変革戦略のコスト | (19) | | | (11) | | | (8) | | | 72.7 | % | | 3 | | | (15) | | | 18 | | | N/A |
| 調整後の営業経費 | $ | 3,513 | | | $ | 3,869 | | | $ | (356) | | | (9.2) | % | | $ | 7,250 | | | $ | 7,625 | | | $ | (375) | | | (4.9) | % |
| 営業利益（百万単位）と営業利益率： | | | | | | | | | | | | | | |
| 営業利益 | $ | 883 | | | $ | 1,193 | | | $ | (310) | | | (26.0) | % | | $ | 1,711 | | | $ | 2,309 | | | $ | (598) | | | (25.9) | % |
| 調整後営業利益 | $ | 902 | | | $ | 1,204 | | | $ | (302) | | | (25.1) | % | | $ | 1,708 | | | $ | 2,324 | | | $ | (616) | | | (26.5) | % |
| 営業利益率 | 20.0 | % | | 23.5 | % | | | | | | 19.1 | % | | 23.2 | % | | | | |
| 調整後営業利益率 | 20.4 | % | | 23.7 | % | | | | | | 19.1 | % | | 23.4 | % | | | | |
| 通貨メリット/(コスト) — (百万単位) *: | | | | | | | | | | | | | | |
| 収益 | | | | | $ | (34) | | | | | | | | | $ | (195) | | | |
| 営業経費 | | | | | 2 | | | | | | | | | 112 | | | |
| 営業利益 | | | | | $ | (32) | | | | | | | | | $ | (83) | | | |
| * 通貨ヘッジを差し引いた金額。金額は、前年度と比較した通貨換算の変化を表します。 |
収益
収益の変化は次の要因によるものです： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ボリューム | | 料金/
製品ミックス | | 燃料
サーチャージ | | 通貨 | | 総収入
変更 |
| 収益変化の要因： | | | | | | | | | |
| 2023年第2四半期対2022年 | (6.6) | % | | 0.6 | % | | (6.3) | % | | (0.7) | % | | (13.0) | % |
| 年初来の日付：2023年対2022年 | (6.4) | % | | 1.1 | % | | (2.7) | % | | (2.0) | % | | (10.0) | % |
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ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
ボリューム
国内製品と輸出製品の両方で、第2四半期および年初来の1日の平均取引量が減少しました。小売部門とテクノロジー部門の減少により、大口顧客と中小企業の両方からの取引量が減少しました。高金利や持続的なインフレなどの世界的なマクロ経済の逆風が引き続き消費者の需要に影響を与えたため、企業対消費者取引量は第2四半期に10.4％減少しました（年初来で9.1％減少）。これらの要因は企業間取引量にもマイナスの影響を及ぼし、第2四半期には5.1％減少しました（年初来で5.4％減少）。2023年の後半には、1日の平均取引量が前年比で同様に減少すると予想しています。
輸出量は、ヨーロッパ域内およびアジア地域での活動の減少により、四半期および年初来で減少しました。ヨーロッパ内の貿易レーンの減少は、主に経済状況の結果としての消費者支出の減少によるものでした。アジアでの取引量の減少は、全体的な経済状況の影響により、アジアから米国へ、およびアジア域内の貿易レーンで最も大きかったです。アジアから米国への貿易レーンも、米国の在庫レベルの上昇によって悪影響を受けました。
当社のプレミアム製品は、主にワールドワイド商品とトランスボーダーエクスプレスセーバー商品で、第2四半期に販売量が11.9％減少しました（年初来で9.3％減少）。当社の非プレミアム製品の販売量は、トランスボーダー・スタンダードとワールドワイド・エクスペディテッドの減少により、第2四半期に0.8％減少しました（年初来で1.0％減少）。これらの減少は主に経済状況によって引き起こされました。さらに、米国の消費者からの輸入需要の低迷は、当社のワールドワイド製品にさらなる影響を及ぼしました。
厳しい経済状況は、ドイツとカナダでの減少に牽引され、第2四半期と年初来の両方で減少した国内販売量にも影響を及ぼしました。
料金と製品構成
2022年12月、米国を原産地とする国際貨物の基本料金と付属品料金を平均6.9％の純増を実施しました。米国外から出荷される貨物の料金変更は、年間を通じて行われ、地域の市場によって異なります。
1個あたりの総収益は、主に燃料需要関連のサーチャージの減少と、アジア以外の当社のワールドワイド製品の販売量の減少により、四半期で5.7％減少しました（年初来で2.8％減）。これらの要因の影響は、基本金利の引き上げの影響によってわずかに相殺されました。通貨の影響を除くと、1個あたりの収益は四半期で4.9％減少しました（年初来で0.7％減少）。下半期については、1個あたりの総収益は昨年の同時期と同水準になると予想しています。
1個あたりの輸出収益は、当社のワールドワイド製品の減少による影響により、四半期で8.7％減少しました（年初来6.0％減少）。通貨の影響を除くと、1個あたりの輸出収入は四半期で8.1％減少しました（年初来で4.3％減少）。
1個あたりの国内収益は、四半期で0.8％（年初来で2.0％増加）増加しました。 主に基本金利の引き上げと顧客構成の有利な変化の影響によるものです。 これは、不利な通貨の動きによって大部分が相殺されました。 通貨の影響を除くと、1個あたりの国内収益は四半期で2.1％（年初来で6.3％増加）増加しました。
燃油サーチャージ
米国内外発の国際航空サービスに適用される燃油サーチャージは、主にDOEのガルフコーストの灯油タイプのジェット燃料1ガロンあたりのスポット価格に連動しています。米国外を出発する地上サービスの燃油サーチャージは、出荷元の地域または国の燃料価格に連動します。
四半期中に、主にガロンあたりの価格の下落により、国際燃油サーチャージの収益総額は3億2,200万ドル（年初来で2億9,400万ドル減少）減少しました。 販売量の減少による影響と同様に。現在の商品市場の見通しに基づくと、燃料サーチャージの収益は今年の残りの期間は安定していると予想しています。
目次
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
営業経費
営業費用および調整後の営業費用は、第2四半期と年初来の両方で減少しました。主な推進要因は：
•当社の統合された国際航空および地上ネットワークの運用コストは、主に燃料価格の低下と航空機のブロック時間の短縮により、四半期で3億4,300万ドル（年初来で3億1,700万ドル減）減少しました。燃料に支払われる価格は、今年の残りの期間を通じて安定すると予想しています。
•集荷と配送の費用は、数量レベルが低下したため、四半期で1,700万ドル減少しました（年初来で3,800万ドル減少）。
営業利益と利益率
上記の要因の結果、第2四半期の営業利益は3億1,000万ドル（年初来で5億9,800万ドル減）減少し、第2四半期の営業利益率は350ベーシスポイント減少して20.0％（410ベーシスポイント減の19.1％）になりました（年初来で410ベーシスポイント減の19.1％）。調整後の営業利益は第2四半期に3億200万ドル減少し（年初来で6億1,600万ドル減少）、調整後営業利益率は第2四半期に330ベーシスポイント減の20.4％（430ベーシスポイント減の19.1％）になりました（年初来で430ベーシスポイント減の19.1％）。
ロシアとベラルーシでの実質的にすべての事業が2022年3月に停止され、2023年には、これらの国にある小型パッケージおよびフォワーディング・アンド・ロジスティクスの子会社の清算を開始しました。ウクライナでの実質的にすべての事業は無期限に停止されたままです。これらの行動は、私たちに重大な影響を与えていませんし、与えることも期待されていません。
目次
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
サプライチェーンソリューション | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了
6月30日 | | 変更 | | 6 か月間終了
6月30日 | | 変更 |
| | 2023 | | 2022 | | $ | | % | | 2023 | | 2022 | | $ | | % |
| 収益 (百万単位): | | | | | | | | | | | | | | | |
| 転送 | $ | 1,376 | | | $ | 2,389 | | | $ | (1,013) | | | (42.4) | % | | $ | 2,890 | | | $ | 4,978 | | | $ | (2,088) | | | (41.9) | % |
| ロジスティクス | 1,431 | | | 1,290 | | | 141 | | | 10.9 | % | | 2,841 | | | 2,541 | | | 300 | | | 11.8 | % |
| その他 | 437 | | | 555 | | | (118) | | | (21.3) | % | | 908 | | | 1,093 | | | (185) | | | (16.9) | % |
| 総収入 | $ | 3,244 | | | $ | 4,234 | | | $ | (990) | | | (23.4) | % | | $ | 6,639 | | | $ | 8,612 | | | $ | (1,973) | | | (22.9) | % |
| 営業費用（百万単位）： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 営業経費 | $ | 2,949 | | | $ | 3,721 | | | $ | (772) | | | (20.7) | % | | $ | 6,097 | | | $ | 7,626 | | | $ | (1,529) | | | (20.0) | % |
| 変革戦略のコスト | (41) | | | (4) | | | (37) | | | 925.0 | % | | (44) | | | (12) | | | (32) | | | 266.7 | % |
| のれんと資産の減損、および売却費用 | — | | | — | | | — | | | N/A | | (8) | | | — | | | (8) | | | N/A |
| 調整後の営業経費： | $ | 2,908 | | | $ | 3,717 | | | $ | (809) | | | (21.8) | % | | $ | 6,045 | | | $ | 7,614 | | | $ | (1,569) | | | (20.6) | % |
| 営業利益（百万単位）と営業利益率： | | | | | | | | | | | | | | |
| 営業利益 | $ | 295 | | | $ | 513 | | | $ | (218) | | | (42.5) | % | | $ | 542 | | | $ | 986 | | | $ | (444) | | | (45.0) | % |
| 調整後営業利益 | $ | 336 | | | $ | 517 | | | $ | (181) | | | (35.0) | % | | $ | 594 | | | $ | 998 | | | $ | (404) | | | (40.5) | % |
| 営業利益率 | 9.1 | % | | 12.1 | % | | | | | | 8.2 | % | | 11.4 | % | | | | |
| 調整後営業利益率 | 10.4 | % | | 12.2 | % | | | | | | 8.9 | % | | 11.6 | % | | | | |
| 通貨メリット/(コスト) — (百万単位) *: | | | | | | | | | | | | | | | |
| 収益 | | | | | $ | (7) | | | | | | | | | $ | (57) | | | |
| 営業経費 | | | | | 10 | | | | | | | | | 65 | | | |
| 営業利益 | | | | | $ | 3 | | | | | | | | | $ | 8 | | | |
| * 金額は、前年度と比較した通貨換算の変化を表します。 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3 か月が終了
6月30日 | | 変更 | | 6 か月間終了
6月30日 | | 変更 |
| | | 2023 | | 2022 | | $ | | % | | 2023 | | 2022 | | $ | | % |
| 営業費用の調整（百万単位）： | | | | | | | | | | | | | | |
| 変革戦略のコスト | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 転送 | | $ | 23 | | | $ | 2 | | | $ | 21 | | | 1,050.0 | % | | $ | 24 | | | $ | 8 | | | $ | 16 | | | 200.0 | % |
| ロジスティクス | | 18 | | | 1 | | | 17 | | | 1,700.0 | % | | 20 | | | 2 | | | 18 | | | 900.0 | % |
| その他 | | — | | | 1 | | | (1) | | | (100.0) | % | | — | | | 2 | | | (2) | | | (100.0) | % |
| トランスフォーメーション戦略費用の総額 | | $ | 41 | | | $ | 4 | | | $ | 37 | | | 925.0 | % | | $ | 44 | | | $ | 12 | | | $ | 32 | | | 266.7 | % |
| のれんと資産の減損、および売却費用 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 転送 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | N/A | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | 8 | | | N/A |
| ロジスティクス | | — | | | — | | | — | | | N/A | | — | | | — | | | — | | | N/A |
| その他 | | — | | | — | | | — | | | N/A | | — | | | — | | | — | | | N/A |
| のれんと資産の減損、および売却費用の合計 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | N/A | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | 8 | | | N/A |
| 営業費用の調整総額 | | $ | 41 | | | $ | 4 | | | $ | 37 | | | 925.0 | % | | $ | 52 | | | $ | 12 | | | $ | 40 | | | 333.3 | % |
目次
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
収益
サプライチェーンソリューションの総収益は、第2四半期と年初来の両方で減少しました。これは、厳しい経済状況が顧客活動の減少を後押しした一方で、キャパシティの増加が市場価格の低下につながったため、当社のフォワーディング事業が衰退したことによるものです。
•国際航空貨物収益は、特にアジアの輸出レーンで顧客の需要が引き続き低迷し、生産能力の伸びが引き続き需要を上回ったため、当四半期で約3億6,500万ドル減少しました（年初来で7億8,500万ドル減少）。これらの要因により、四半期と年初来の両方でサービスに請求する料金が下がり、下半期まで料金が圧迫され続けると予想しています。
•当社のトラックロード仲介事業の収益は、販売量の減少と市場価格の継続的な低下により、四半期で3億7,200万ドル減少しました（年初来で7億7,500万ドル減少）。私たちは引き続き収益品質イニシアチブに注力し、第2四半期および年初来の期間に中小企業の取引量が増加しました。
•四半期と年初来の両方の残りの収益の減少は、当社の海上貨物輸送事業によるものでした。需要の低下、在庫レベルの増加、および市場への追加生産能力の参入により、特にアジアから米国へのレーンでは、市場レートと数量が両方の期間で減少しました。容量の増加が引き続き需要を上回ると予想されるため、2023年後半も収益は引き続き厳しい状況になると予想しています。
当社のロジスティクス事業では、主に2022年第4四半期のBomiグループの買収による影響と、その年の臨床試験事業の成長により、第2四半期のヘルスケアロジスティクス収益は1億600万ドル（年初来で2億400万ドル増加）増加しました。メールサービスの収益は、量の増加、料金の増加、および製品特性の好調な変化の結果として、四半期で4,800万ドル（年初来で1億300万ドル増加）増加しました。ヘルスケアと郵便サービスの成長は、第2四半期と年初来の両方で他の流通事業が減少したことによってわずかに相殺されました。
サプライ・チェーン・ソリューションズの他の事業からの収益は、これらの取り決めを引き続き縮小する中で、UPS Freightの買収者に提供される移行サービスが1億3000万ドル（年初来で2億1,500万ドル減）減少すると予想されていたため、四半期および年初来で減少しました。これは、事業の成長に牽引された第2四半期と年初来の両方におけるデジタル事業からの収益の増加によって一部相殺されました。
営業経費
サプライチェーンソリューションの総営業費用と調整後の営業費用の合計は、四半期および年初来で減少しました。
転送営業費用は、四半期で8億3,200万ドル減少しました（年初来で17億ドル減少）。これは主に、当社の運送事業全体の販売量と市場レートの低下により、当四半期の購入輸送費が約7億8,500万ドル（年初来で16億ドル減少）減少したことによるものです。今年の後半もこのような状況が続き、その結果、購入する輸送費が下がると予想しています。
物流運営費は、Bomiグループの買収の影響により、当四半期で1億1,200万ドル（年初来で2億6,700万ドル増加）増加しました。郵便サービスは、量や料金の増加、製品特性の変化により、どちらの期間でも購入時の輸送コストが高くなりました。
サプライチェーンソリューション内の他の事業の費用は、主にUPS Freightの買収者への輸送の調達と移行サービスの提供にかかるコストの削減により、四半期および年初来の両方で減少しました。これは、前年比の事業成長によるデジタル事業の運用コストの上昇によって一部相殺されました。
営業利益と利益率
上記の要因の結果、第2四半期の総営業利益は2億1,800万ドル（年初来で4億4,400万ドル減）減少し、第2四半期の営業利益率は300ベーシスポイント減少して9.1％（320ベーシスポイント減の8.2％）になりました。調整後ベースでは、第2四半期の営業利益は1億8,100万ドル減少し（年初来で4億400万ドル減少）、調整後営業利益率は第2四半期の180ベーシスポイント減少して10.4％になりました（270ベーシスポイント減の8.9％）。
目次
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
連結営業費用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了
6月30日 | | 変更 | | 6 か月間終了
6月30日 | | 変更 |
| | 2023 | | 2022 | | $ | | % | | 2023 | | 2022 | | $ | | % |
| 営業費用（百万単位）： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 報酬と福利厚生 | $ | 11,197 | | | $ | 11,344 | | | $ | (147) | | | (1.3) | % | | $ | 22,659 | | | $ | 22,945 | | | $ | (286) | | | (1.2) | % |
| 変革戦略のコスト | (109) | | | (23) | | | (86) | | | 373.9 | % | | (97) | | | (56) | | | (41) | | | 73.2 | % |
| 調整後の報酬と福利厚生 | $ | 11,088 | | | $ | 11,321 | | | $ | (233) | | | (2.1) | % | | $ | 22,562 | | | $ | 22,889 | | | $ | (327) | | | (1.4) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 修理とメンテナンス | $ | 682 | | | $ | 727 | | | $ | (45) | | | (6.2) | % | | $ | 1,407 | | | $ | 1,428 | | | $ | (21) | | | (1.5) | % |
| 減価償却と償却 | 828 | | | 762 | | | 66 | | | 8.7 | % | | 1,662 | | | 1,526 | | | 136 | | | 8.9 | % |
| 購入した交通機関 | 3,173 | | | 4,390 | | | (1,217) | | | (27.7) | % | | 6,716 | | | 8,997 | | | (2,281) | | | (25.4) | % |
| 燃料 | 1,090 | | | 1,697 | | | (607) | | | (35.8) | % | | 2,361 | | | 2,917 | | | (556) | | | (19.1) | % |
| その他の占有率 | 458 | | | 422 | | | 36 | | | 8.5 | % | | 1,009 | | | 923 | | | 86 | | | 9.3 | % |
| その他の費用 | 1,847 | | | 1,889 | | | (42) | | | (2.2) | % | | 3,845 | | | 3,622 | | | 223 | | | 6.2 | % |
| その他の費用の合計 | 8,078 | | | 9,887 | | | (1,809) | | | (18.3) | % | | 17,000 | | | 19,413 | | | (2,413) | | | (12.4) | % |
| 変革戦略のコスト | (30) | | | (18) | | | (12) | | | 66.7 | % | | (45) | | | (40) | | | (5) | | | 12.5 | % |
| のれんと資産の減損、および売却費用 | — | | | — | | | — | | | N/A | | (8) | | | — | | | (8) | | | N/A |
| 調整後のその他の費用の合計 | $ | 8,048 | | | $ | 9,869 | | | $ | (1,821) | | | (18.5) | % | | $ | 16,947 | | | $ | 19,373 | | | (2,426) | | | (12.5) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 営業費用の合計 | $ | 19,275 | | | $ | 21,231 | | | $ | (1,956) | | | (9.2) | % | | $ | 39,659 | | | $ | 42,358 | | | $ | (2,699) | | | (6.4) | % |
| 調整後の総営業経費 | $ | 19,136 | | | $ | 21,190 | | | $ | (2,054) | | | (9.7) | % | | $ | 39,509 | | | $ | 42,262 | | | $ | (2,753) | | | (6.5) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 通貨（メリット）/コスト-（百万単位）* | | | | | $ | (12) | | | | | | | | | $ | (177) | | | |
| * 金額は、前年度と比較した通貨換算の変化を表します。 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了
6月30日 | | 変更 | | 6 か月間終了
6月30日 | | 変更 |
| | 2023 | | 2022 | | $ | | % | | 2023 | | 2022 | | $ | | % |
| 営業費用の調整（百万単位）： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 変革戦略のコスト | | | | | | | | | | | | | | | |
| 補償 | $ | 5 | | | $ | 8 | | | $ | (3) | | | (37.5) | % | | $ | 10 | | | $ | 24 | | | $ | (14) | | | (58.3) | % |
| メリット | 104 | | | 15 | | | 89 | | | 593.3 | % | | 87 | | | 32 | | | 55 | | | 171.9 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| その他の費用 | 30 | | | 18 | | | 12 | | | 66.7 | % | | 45 | | | 40 | | | 5 | | | 12.5 | % |
| トランスフォーメーション戦略費用の総額 | $ | 139 | | | $ | 41 | | | $ | 98 | | | 239.0 | % | | $ | 142 | | | $ | 96 | | | $ | 46 | | | 47.9 | % |
| のれんと資産の減損、および売却費用 | | | | | | | | | | | | | | | |
| その他の費用 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | N/A | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | 8 | | | N/A |
| 営業費用の調整総額 | $ | 139 | | | $ | 41 | | | $ | 98 | | | 239.0 | % | | $ | 150 | | | $ | 96 | | | $ | 54 | | | 56.3 | % |
目次
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
報酬と福利厚生
報酬と福利厚生の合計、および調整後の報酬と福利厚生の合計は、第2四半期および年初来で減少しました。第2四半期の報酬費用は2億1,000万ドル減少しました（年初来で3億7,900万ドル減少）。調整後、第2四半期の報酬費用は1億9,700万ドル減少しました（年初来で3億6,500万ドル減少）。減少に影響を与えた主な要因は次のとおりです。
•経営陣の報酬は、2022年第4四半期にインセンティブ報酬プログラムの設計変更、インセンティブ報酬発生額の減少、および全体の人員数の減少により、第2四半期に1億1,200万ドル減少しました（年初来で3億1,800万ドル減少）。
•米国の国内人件費は、主に量の減少と管理労力の削減による直接労働時間の減少により、第2四半期に1億200万ドル減少しました（年初来で5600万ドル減少）。この減少は、契約上の賃金率の上昇と組合員の生活費の調整によって一部相殺されました。
•2022年の第4四半期にBomiグループを買収した結果、第2四半期に2,700万ドル（年初来で5,100万ドル）の追加報酬費用が発生しました。
第2四半期の福利厚生費用は5,400万ドル増加しました（年初来で9,300万ドル増加）。調整後、第2四半期の福利厚生費用は3,600万ドル減少しました（年初来で3,800万ドル増加）。変更に影響を与えた主な要因は次のとおりです。
•医療福祉費は、契約上義務付けられた利上げの結果として複数雇用者プランへの拠出が増加したことにより、第2四半期に4,600万ドル（年初来で1億3500万ドル増加）増加しました。
•労働者災害補償費用は、当年度請求の増加により、第2四半期に1,300万ドル（年初来で3,600万ドル増加）増加しましたが、総労働時間の減少と前年の請求に対する準備金の好調な推移によって一部相殺されました。
•年金およびその他の退職後の給付費用は、第2四半期に7,500万ドル（年初来で1億2300万ドル）減少しました。
◦会社が後援する確定給付制度の費用は、割引率の引き上げによるサービスコストの削減により、第2四半期に1億900万ドル（年初来で2億1,900万ドル減）減少しました。UPS退職金プランにおける将来のサービスの見積の停止は、UPS 401（k）貯蓄プランへの交換拠出の費用によって相殺されました。
◦契約上義務付けられた拠出金の増加による影響は、対象となる人員の減少によって一部相殺されたため、複数雇用者プランへの拠出金は第2四半期に2,500万ドル（年初来で6,400万ドル増加）に増加しました。
◦年初来、UPS 401 (k) 貯蓄プランの費用は、主に人口動態の変化により1,800万ドル増加しました。
•その他の福利厚生、主に従業員の離職に関連する費用は、第2四半期に8,900万ドル（年初来で5,500万ドル増加）増加しました。これは、間接費を削減し、直接労務の人員と量をより適切に調整するために人員調整イニシアチブを実施したためです。
修理とメンテナンス
第2四半期および年初来の修理およびメンテナンス費用の減少は、主に航空機エンジンのメンテナンスの延期によるものでした。量の減少により特定の航空機が一時的にアイドリングしたためです。
減価償却と償却
追加の設備が稼働し、車両と航空機の規模が拡大し、MD-11航空機の推定残存価値が減少した結果、第2四半期および年初来の期間に高い減価償却費が発生しました。戦略的イニシアチブを支援するために資本化されたソフトウェア投資の償却費が高額になっただけでなく、Bomi Groupの買収に関連して認識された無形資産の償却費用も発生しました。
目次
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
購入した交通機関
航空、海上、陸上の航空会社から請求された第三者輸送費は、四半期および年初来の期間で減少しました。変化は主に以下によって引き起こされました：
•サプライチェーンソリューションの費用は、第2四半期で8億5,100万ドル減少しましたえー（年初来17億ドル減）。これは、当社のフォワーディング事業のサービスに支払われる取引量の減少と市場価格の低下によるものです。これは、事業の成長によるロジスティクス事業の増加、メールサービス事業における第三者料金の引き上げ、およびBomiグループの買収によってわずかに相殺されました。
•米国の国内支出は、第2四半期に2億4300万ドル減少しました（年初来で3億3,700万ドル減少）。）は、当社のネットワーク最適化イニシアチブの結果、サードパーティの通信事業者が処理する地盤量が減少したことによるものです。
•国際パッケージ費用は、主に販売量の減少により、第2四半期に1億2300万ドル（年初来で1億9,800万ドル減少）減少しました。
燃料
当四半期および年初来の燃料費の減少は、主にジェット燃料、ディーゼル、ガソリンの価格下落と、販売量の減少による影響によるものです。市場価格と燃料の購入方法がコストに影響します。私たちが購入する燃料の大部分は、インデックスベースの価格計算式を採用しています。場所とサプライヤーの固定差をプラスまたはマイナスしたものです。多くの指数は相関していますが、各指数は基礎となる価格の変化に対して異なる反応を示す可能性があり、それがコストの変動を招く可能性があります。
その他の占有状況
その他の入居費用は、追加の運営施設の供用、賃貸料の上昇、および光熱費の増加の結果として、四半期および年初来で増加しました。今年の残りの期間、インフレがこれらのコストに悪影響を及ぼし続けると予想しています。
その他の費用
その他の費用および調整後のその他の費用は、四半期では減少しましたが、年初来では増加しました。今四半期の減少は、主に次の結果でした。
•販売量の減少により、車両リースが3,300万ドル、運用用品が1,800万ドル削減されました。
•UPS Freightの買収者との移行サービス契約に基づいて発生するコストを削減します。
•自己保険による自動車賠償責任費用を1,400万ドル削減しました。
当四半期のその他の減少は、主に販売量の減少の影響によるものです。減少分は、以下の費用の増加によって一部相殺されました。
•ホステッドソフトウェアの申請料やその他の技術コストは、デジタルトランスフォーメーションへの継続的な投資を支援するために3,000万ドル増加しました。
•私たちのビジネスイニシアチブをサポートするためのサードパーティのサービスの利用が増えたため、アウトソーシングと専門家への報酬は2,900万ドル増加しました。
年初来の増加は、上記の理由によるホスト型ソフトウェアアプリケーションの料金と、アウトソーシングおよびプロフェッショナル料金によるものです。特定のオンライン出荷に支払われる手数料の増加も増加の一因となりました。
目次
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
その他の収入と (費用)
次の表は、2023年6月30日および2022年6月30日までの3か月と6か月間の投資収益およびその他の支払利息（百万単位）を示しています。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了
6月30日 | | 変更 | 6 か月間終了
6月30日 | | 変更 |
| | 2023 | | 2022 | | $ | | % | 2023 | | 2022 | | $ | | % |
| 投資収益およびその他 | $ | 131 | | | $ | 333 | | | $ | (202) | | | (60.7) | % | $ | 300 | | | $ | 648 | | | $ | (348) | | | (53.7) | % |
| 確定給付制度（利益）損失 | — | | | — | | | — | | | N/A | — | | | (33) | | | 33 | | | (100.0) | % |
| 調整後の投資収益およびその他 | $ | 131 | | | $ | 333 | | | $ | (202) | | | (60.7) | % | $ | 300 | | | $ | 615 | | | $ | (315) | | | (51.2) | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 支払利息 | (191) | | | (171) | | | (20) | | | 11.7 | % | (379) | | | (345) | | | (34) | | | 9.9 | % |
| その他の収入と（費用）の合計 | $ | (60) | | | $ | 162 | | | $ | (222) | | | N/A | $ | (79) | | | $ | 303 | | | $ | (382) | | | N/A |
| 調整後のその他の収入と（費用） | $ | (60) | | | $ | 162 | | | $ | (222) | | | N/A | $ | (79) | | | $ | 270 | | | $ | (349) | | | N/A |
| | | | | | | | | | | | | | |
投資収益およびその他
投資収益およびその他の収益は、第2四半期と年初来でそれぞれ2億200万ドルと3億4,800万ドル減少しました。2022年の第1四半期に確認した3,300万ドルの確定給付制度の削減利益の影響を除くと、調整後の投資収益などは年初来で3億1,500万ドル減少しました。これらの減少は主に、その他の年金収入と外貨損失の減少によるもので、投資残高の利回りの上昇と特定の非流動投資の公正価値の変動によって一部相殺されました。
その他の年金収入は、次の理由により、四半期で2億3,200万ドル（年初来で4億6,400万ドル減少）減少しました。
•その結果、四半期および年初来の年金資産の期待収益率が低下しました2022年の損失による資産基盤の減少。収益率の仮定の増加によって一部相殺されました。
•割引率の上昇と人口動態上の仮定の変化により、四半期および年初来の年金の利息費用が高くなっています。
変動金利債務の実効金利の上昇と負債総額の増加により、支払利息は四半期および年初来で増加しました。これらの影響は、資本化利息の増加によって一部相殺されました。
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ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
所得税費用
次の表は、2023年6月30日および2022年6月30日までの3か月と6か月間の所得税費用と実効税率（百万単位）を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了
6月30日 | | 変更 | | 6 か月間終了
6月30日 | | 変更 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | $ | | % | | 2023 | | 2022 | | $ | | % | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 所得税費用 | $ | 639 | | | $ | 848 | | | $ | (209) | | | (24.6) | % | | $ | 1,266 | | | $ | 1,578 | | | $ | (312) | | | (19.8) | % | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 所得税の影響： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 変革戦略のコスト | 33 | | | 10 | | | 23 | | | 230.0 | % | | 33 | | | 22 | | | 11 | | | 50.0 | % | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| のれんと資産の減損、および売却費用 | — | | | — | | | — | | | N/A | | 2 | | | — | | | 2 | | | N/A | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 確定給付制度（利益）損失 | — | | | — | | | — | | | N/A | | — | | | (9) | | | 9 | | | (100.0) | % | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 調整後の所得税費用 | $ | 672 | | | $ | 858 | | | $ | (186) | | | (21.7) | % | | $ | 1,301 | | | $ | 1,591 | | | $ | (290) | | | (18.2) | % | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 実効税率 | 23.5 | % | | 22.9 | % | | | | | | 24.2 | % | | 22.3 | % | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 調整後実効税率 | 23.5 | % | | 22.9 | % | | | | | | 24.1 | % | | 22.2 | % | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税費用と実効税率に関する追加情報については、未監査の連結財務諸表の注記16を参照してください。
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ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
流動性と資本資源
私たちは、配当や自社株買いによる株主への利益還元など、資本配分に対して規律あるバランスの取れたアプローチを採用しています。2023年6月30日の時点で、私たちは79億ドルの現金、現金同等物、および有価証券を保有していました。これらのポジション、予想される営業活動による現金、コマーシャル・ペーパー・プログラムや資本市場へのアクセス、その他の利用可能な流動性オプションは、事業運営、計画的な資本支出と年金拠出、トランスフォーメーション戦略の費用、負債、計画的な株主還元など、短期および長期の重要な現金要件を満たすのに十分であると考えています。私たちは、既存の負債の借り換えや事業資金を調達するための債務の発行などを通じて、資本構造を最適化する機会を定期的に評価しています。
営業活動によるキャッシュフロー
以下は、営業活動による重要な現金源（用途）の要約（百万単位）です。 | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した6か月間 |
| | 2023 | | 2022 |
| 当期純利益 | $ | 3,976 | | | $ | 5,511 | |
非現金営業活動 (a) | 2,526 | | | 3,059 | |
| 年金および退職後の医療給付制度の拠出金（会社が後援するプラン） | (1,328) | | | (123) | |
| ヘッジマージンの売掛金と買掛金 | (298) | | | 286 | |
| 所得税の売掛金と買掛金 | (61) | | | 14 | |
| 運転資本およびその他の非流動資産と負債の変動 | 856 | | | (376) | |
| その他の営業活動 | (77) | | | (78) | |
| 営業活動による純現金 | $ | 5,594 | | | $ | 8,293 | |
___________________
(a)減価償却、デリバティブ取引および外貨両替による損益、繰延所得税、予想される信用損失引当金、オペレーティングリース資産の償却、年金および退職後の医療給付制度（収入）費用、株式補償費用、損害自己保険準備金の変動、のれんおよびその他の資産減損費用、およびその他の非現金項目を表します。
営業活動による純現金は、以下の影響により2023年度に27億ドル減少しました。
•当社が後援する確定給付年金および退職後の医療プランへの拠出のタイミング。2023年6月30日までの6か月間に、適格な米国年金制度に12億ドルの任意拠出を行いました。比較期間中、これらの計画への裁量的な拠出はありませんでした。
•当社の通貨ヘッジプログラムで使用されるデリバティブ契約の公正価値の変動による、当社の純ヘッジマージン担保ポジションの減少です。
•私たちの運転資金は回収の改善の恩恵を受けましたが、ベンダーへの支払いの増加によって一部相殺されました。取引量の減少により、当社の全体的な運転資本要件も削減され、比較期間と比較して、給与計算やその他の報酬関連項目のタイミングも改善されました。
•2023年の最初の6か月間に、2020年のコロナウイルス援助、回復、経済安全保障（CARES）法に基づいて繰り延べられた残りの3億2,300万ドルの雇用者給与税を支払いました。
2023年6月30日現在、当社が全世界で保有している現金、現金同等物、有価証券の約28億ドルは外国の子会社が保有していました。米国および海外の子会社が保有する現金、現金同等物、有価証券の金額は、通常の事業過程における現金の受領および支払いのタイミングなど、さまざまな要因により年間を通じて変動します。米国での営業活動によって得られる現金は、引き続き国内事業ニーズ、設備投資、自社株買い、年金拠出金、株主への配当支払いのための主要な資金源です。外国子会社が保有するすべての現金、現金同等物、および有価証券は、通常、米国連邦所得税なしで米国に流通できます。そのような分配は、外国の源泉徴収税と米国の州税の対象となる場合があります。外国の子会社が稼いだ金額が無期限に再投資されると予想される場合、税金の控除はありません。2023年6月30日、または2022年6月30日の時点で、制限付き現金はありませんでした.
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ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動による主な現金源（用途）は次のとおりです（百万単位）。 | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した6か月間 |
| | 2023 | | 2022 |
| 投資活動に使用された純現金 | $ | (2,859) | | | $ | (1,499) | |
| | | |
| 資本支出: | | | |
| 建物、施設、プラント設備 | $ | (818) | | | $ | (524) | |
| 航空機と部品 | (272) | | | (406) | |
| 乗り物 | (277) | | | (129) | |
| 情報テクノロジー | (453) | | | (329) | |
資本支出総額(1) | $ | (1,820) | | | $ | (1,388) | |
| | | |
| 収益に対する設備投資の割合 | 4.0 | % | | 2.8 | % |
| | | |
| その他の投資活動： | | | |
| 事業、財産、プラント、設備の処分による収入 | $ | 50 | | | $ | 9 | |
| 有価証券の純額（購入）/売上、満期 | $ | (1,067) | | | $ | (2) | |
| 買収（取得した現金を差し引いたもの） | $ | (34) | | | $ | (99) | |
| その他の投資活動 | $ | 12 | | | $ | (19) | |
(1) 2023年6月30日と2022年に終了した6か月間の資本支出がそれぞれ18億ドルと14億ドルだったことに加えて、ファイナンスリース債務の元本返済はそれぞれ7,900万ドルと1億500万ドルでした。これらは、財務活動によるキャッシュフローに含まれています。
私たちは、既存の生産能力と将来予想される成長に備えて、航空機、車両、機器、不動産を購入することを約束しています。予想される成長や代替資産に対する将来の設備投資は、経済や業界の状況など、さまざまな要因に左右されます。2023年の投資プログラムでは、環境持続可能性の目標を支援する約10億ドルのプロジェクトを含む、技術イニシアチブやネットワーク機能の強化への投資を想定しています。また、建物、施設、設備のメンテナンス、および当社の艦隊内の特定の航空機の交換も行います。現在、当社の設備投資は2023年には合計で約53億ドルになると予想しています。そのうち約50％が戦略的拡張プロジェクトに割り当てられる予定です。
2022年と比較して2023年の最初の6か月間は、主に次の理由により総資本支出が増加しました。
•施設のメンテナンスや生産能力拡大プロジェクトにより、建物、施設、プラント設備への支出が増加しました。
•車両交換のタイミングと可用性、および当社のネットワークへの継続的な投資により、車両支出が増加しました。
•当社のデジタル能力とネットワークの自動化への投資が続いた結果、情報技術支出が増加しました。
•空いている航空機の注文に関連する支払いのタイミングにより、航空機の支出が減少しました。
2023年の第2四半期に余剰不動産を売却したため、事業、不動産、プラント、設備の処分による収益は、比較期間と比較して高かったです。
長期投資への移行が続いたため、有価証券の純購入額が増加しました。
2023年の期間に買収のために支払われた現金は、UPSストアの開発エリアの購入に相当します。2022年には、第2四半期にデリバリーソリューションズを買収したことも含まれます。その他の投資活動は、当社の固定投資、購入契約、預金、その他さまざまな重要でない項目の変更によって影響を受けました。
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ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
財務活動によるキャッシュフロー
当社の財務活動による主な現金源（用途）は次のとおりです（単位：百万単位、1株あたりのデータを除く）。 | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した6か月間 |
| 2023 | | 2022 |
| 財務活動に使用された純現金 | $ | (3,582) | | | $ | (5,286) | |
| 株式の買戻し： | | | |
| 株式の買い戻しに支払われた現金 | $ | (1,498) | | | $ | (1,242) | |
| 買戻した株式数 | (8.4) | | | (6.7) | |
| 期末の発行済株式 | 855 | | | 870 | |
| 配当: | | | |
| 1株あたりの申告配当金 | $ | 3.24 | | | $ | 3.04 | |
| 配当金として支払われた現金 | $ | (2,693) | | | $ | (2,567) | |
| 借入: | | | |
| 負債元本の純借入額（返済） | $ | 907 | | | $ | (1,105) | |
| その他の資金調達活動： | | | |
| 普通株発行で受け取った現金 | $ | 119 | | | $ | 136 | |
| その他の財務活動 | $ | (417) | | | $ | (508) | |
| 時価総額: | | | |
| 期末時点で未払いの負債総額 | $ | 20,763 | | | $ | 20,576 | |
| 期末の株主資本の合計 | 20,037 | | | 16,310 | |
| 総時価総額 | $ | 40,800 | | | $ | 36,886 | |
| | | |
2023年6月30日と2022年に終了した6か月間に、株式買戻しプログラムに基づいてクラスBの普通株式840万株と670万株をそれぞれ15億ドルと12億ドルで買い戻しました。2023年の自社株買いの総額は約30億ドルになると予想しています。当社の自社株買い活動に関する追加情報については、未監査の連結財務諸表の注記12を参照してください。
配当金の申告は取締役会の裁量に委ねられ、当社の純利益、財政状態、必要資金、将来の見通し、その他の関連要因を含むさまざまな要因によって異なります。四半期ごとの現金配当を、2022年の1.52ドルから2023年には1株あたり1.62ドルに引き上げました。2023年8月3日、取締役会は1株あたり1.62ドルの配当を承認しました。この配当金は、2023年8月14日の登録株主に2023年8月31日に支払われます。
2023年6月30日までの6か月間の債務の発行は、合計25億ドルのさまざまな満期の固定金利および変動金利のシニアノートで構成されていました。これらの債券発行による収益は、第2四半期に15億ドルの固定金利および変動金利のシニアノートの返済に使用しました。残りの収益の大部分は、下半期の満期時に追加の未払い債務の返済に充てる予定です。
2022年6月30日までの6か月間、債務の発行はありませんでした。2022年の債務返済には、満期が異なる合計10億ドルの固定金利および変動金利のシニアノートと、当社のファイナンスリース債務の予定元本支払いが含まれていました。
2023年6月30日の時点で、2023年に満期を迎える7億6,300万ドルの固定金利シニアノートが未払いでした。将来の発行や予定外の債務返済を計画する際には、ポートフォリオ全体の固定金利と変動金利の組み合わせ、および関連する全体的な借入コストを考慮します。
普通株式発行によって受け取る現金の変動は、主に当期と比較期間におけるUPS 401（k）貯蓄プランと当社の従業員株式購入プラン内の活動によるものでした。
その他の資金調達活動には、既得従業員株式報奨に対する源泉徴収義務を履行するために株式を買い戻すために使用される現金が含まれます。この目的のための現金流出は、2023年6月30日と2022年に終了した6か月間でそれぞれ3億9,500万ドルと5億1,200万ドルでした。この減少は、必要な買戻し金額の変化によるものです。
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ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
2022年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書に開示されている場合を除き、当社には、当社の財政状態または流動性に重大な影響を与える可能性があると考えられる変動金利主体を含む保証やその他の貸借対照表外の資金調達の取り決めはありません。
信用源
当社の利用可能なクレジットと、クレジット契約の一部として対象となる財務規約については、未監査の連結財務諸表の注記9を参照してください。
契約上のコミットメント
2022年12月31日に終了した年度の、フォーム10-Kの年次報告書のパートII、項目7に記載されている契約上のコミットメントには、以下を除いて重要な変更はありません。2023年5月31日、当社は2億5000万ドルの早期自社株買い契約を締結しました。取引は2023年7月7日に始まり、2023年7月31日に完了しました。
2023年の債務発行に関する追加情報については、未監査の連結財務諸表の注記9を参照してください。
法的手続きと不測の事態
当社の事業活動の遂行から生じる司法手続きおよびその他の事項については、未監査の連結財務諸表の注記7と注記11を、所得税関連事項については、注記16を参照してください。
団体交渉協定
団体交渉協定の状況
団体交渉協定の状況については、未監査の連結財務諸表の注記7と注記18を参照してください。
複数雇用者給付制度
複数雇用者給付制度への当社の参加については、未監査の連結財務諸表の注記7を参照してください。
最近の会計上の宣言
新しい会計基準の採用
最近採用された会計基準については、未監査の連結財務諸表の注記2を参照してください。
会計基準は発行されましたが、まだ有効ではありません
発行されたがまだ有効ではない会計基準については、未監査の連結財務諸表の注記2を参照してください。
アイテム 3.市場リスクに関する定量的・質的開示
特定の商品価格、外貨、金利、株価の変動による市場リスクにさらされています。私たちは投機的な取引活動を行っていないため、これらの市場リスクはすべて通常の事業過程で発生します。これらのエクスポージャーから生じるリスクを管理するために、さまざまな商品、外貨両替、金利先渡契約、オプション、スワップを利用することがあります。デリバティブ商品に関する当社の会計方針およびさらなる開示についての説明は、未監査の連結財務諸表の注記15に記載されています。
当社のデリバティブ金融商品の純公正価値資産（負債）の合計は、次の表にまとめられています（百万単位）。 | | | | | | | | | | | |
| 6月30日
2023 | | 12月31日
2022 |
| 通貨デリバティブ | $ | 188 | | | $ | 398 | |
| | | |
| 金利デリバティブ | (5) | | | (5) | |
| | | |
| $ | 183 | | | $ | 393 | |
2023年6月30日と2022年12月31日の時点で、未払いの商品ヘッジポジションはありませんでした。
2022年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書の「市場リスクに関する量的および質的開示」というキャプションの下にある項目7Aの市場リスクに関する情報は、参照によりここに組み込まれています。
2023年6月30日現在の当社の市場リスク、ヘッジ戦略、および金融商品のポジションは、2022年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書で開示されているものと大きく変わっていません。2023年の第2四半期に、ユーロ、英国ポンド、カナダドルで外貨為替先渡契約を締結しましたが、先渡契約は失効しました。上の表の2022年12月31日から2023年6月30日までの公正価値の変動は、主にその間の金利と外貨為替レートの変動によるものです。
前述の外貨為替先渡契約、スワップ、オプションには、取引相手が契約の条件を満たすことができなくなるリスクの要素が含まれています。しかし、私たちは、取引相手を確立された信用ガイドラインを満たす銀行や金融機関に限定し、取引相手の信用リスクを監視して単一の取引相手に信用リスクが集中するのを防ぐことで、これらの商品のリスクを最小限に抑えるよう努めています。
当社は、（当社のすべてのデリバティブポジションを対象とする）すべての取引相手と、早期解約権および/またはゼロ敷居額の二国間担保条項を含む契約を締結しています。これにより、取引相手に関連するデリバティブの純公正価値に基づいて現金が必要となります。信用格付けの格下げ（最終的な格付けレベルによって異なります）などの事象により、取引の早期終了などの追加の保護措置を講じることもできます。2023年6月30日の時点で、当社は2億3800万ドルの現金担保を保有しており、これらの契約に基づいて取引相手に100万ドルを転記する必要がありました。これまで、取引相手の債務不履行による損失は発生しておらず、将来も発生しないと予想しています。
アイテム 4.統制と手続き
開示管理と手続きの評価
このレポートの対象期間の終了時点で、当社の最高経営責任者および最高財務会計責任者を含む経営陣は、当社の開示管理および手続き（1934年の証券取引法（「取引法」）に基づく規則13a-15（e）および15d-15（e）で定義されている）の設計と運用の有効性を評価しました。評価に基づいて、その日時点で、当社の最高経営責任者および最高財務会計責任者は、開示管理および手続きが有効であると結論付けました。これは、取引法に基づいて提出および提出する報告書で開示する必要のある情報が、必要に応じて記録、処理、要約、および報告され、必要に応じて蓄積され、当社の経営陣（最高経営責任者、最高財務会計責任者を含む）に伝達され、タイムリーな意思決定を可能にすることです。必要な開示について。
財務報告に関する内部統制の変更
2023年6月30日に終了した四半期に、財務報告に関する内部統制に重大な影響を及ぼした、または財務報告に対する内部統制に重大な影響を及ぼす、または重大な影響を与える可能性がかなり高い変更はありませんでした。
第二部その他の情報
アイテム 1.法的手続き
会社に影響を及ぼす重要な法的手続きについては、本レポートに含まれる未監査の連結財務諸表の注記11を参照してください。
アイテム 1A.リスク要因
2022年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書のパート1、項目1Aに記載されているリスク要因に重大な変更はありません。そこに記載されているリスクのいずれかが発生すると、当社の事業、財政状態、経営成績、株価、信用格付け、および当社の評判に影響を与えるなど、当社に重大な影響を与える可能性があります。私たちが直面しているリスクはこれらのリスクだけではありません。また、私たちが知らない、または現在重要とは考えていない他の出来事、要因、不確実性によって、重大な悪影響を受ける可能性があります。
アイテム 2.持分証券の未登録売却および収益の使用
(c) 2023年第2四半期における当社のクラスAおよびクラスBの普通株式の買戻しの概要は次のとおりです（単位：百万単位、1株あたりの金額を除く）。
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| 購入した株式の総数 (1) | | 一株当たりの平均支払価格 | | 公に発表されたプログラムの一環として購入された株式の総数 | | 本プログラムでまだ購入可能な株式の概算金額 |
| 2023年4月1日から4月30日 | 0.9 | | | $ | 185.10 | | | 0.9 | | | $ | 4,173 | |
| 2023年5月1日から5月31日 | 3.2 | | | 171.90 | | | 3.2 | | | 3,620 | |
| 2023年6月1日から6月30日 | 0.2 | | | 175.28 | | | 0.2 | | | $ | 3,582 | |
| 2023年4月1日から6月30日の合計 | 4.3 | | | $ | 174.71 | | | 4.3 | | | |
(1) 当社が公表した自社株買いプログラムを通じて買い戻された株式、および従業員向けストックオプションの行使価格と源泉徴収税を支払うために入札された株式を含みます。 |
2023年6月30日までの3か月と6か月の間に、クラスBの普通株式430万株と840万株をそれぞれ7億5000万ドルと15億ドルで買い戻しました。これらの再購入は次のように完了しました：
•2021年8月、取締役会は50億ドルのクラスAおよびクラスBの普通株式の自社株買いの承認（「2021年の承認」）を承認しました。2023年6月30日までの6か月間に、この承認に基づいてクラスBの普通株式50万株を8,200万ドルで買い戻しました。
•2023年1月、取締役会は2021年の承認を終了し、クラスAおよびクラスBの普通株式に対する50億ドルの新規株式買戻し承認を承認しました。2023年6月30日までの3か月と6か月の間に、この承認に基づき、クラスBの普通株式430万株と790万株をそれぞれ7億5000万ドルと14億ドルで買い戻しました。
2023年には約30億ドルの株式を買い戻す予定です。
当社の自社株買い活動に関する追加情報については、未監査の連結財務諸表の注記12を参照してください。
アイテム5。 その他の情報
1934年の証券取引法のセクション13 (r) に従って必要な開示
当社は、適用される制裁法の遵守を促進するために設計された強固な経済制裁遵守手順を維持しています。ただし、時折、会社が個人または団体から誤って小包を受け取ったり、個人または団体に荷物を配達したりして、第13条 (r) に基づく開示が義務付けられる可能性があります。
2022年1月12日からこの出願日までの間に、当社はうっかりして次の宛先に配達しました：在ドイツイラン大使館（ホイル紙-5.75ドル、収益4.45ドル）、Ascotec — 2件の貨物の配送（警報装置-8.88ドル、収益なし）、Bank Melli（トナーカートリッジ-収益5.92ドル、無利益）、Bank Saderat（プリンタートナー-収益4.45ドル）、利益なし）; 在英イラン大使館（バッテリー-収益3.77ドル、無利益）; セパ銀行（文書-収益22.08ドル、利益8.36ドル）; ユーロパイス・イランハンデルスバンク（書類-収益5.11ドル、いいえ利益）; そしてイブラヒム・ブイシール（書類-収益9.88ドル、無利益）。この間、同社はイラン航空からも1回の出荷を行いました（トナーカートリッジ-収益は4.80ドル、利益なし）。
UPSは、これらの業者からこれ以上集荷したり配達したりするつもりはありません。また、制限対象者への、または制限対象者からの潜在的な出荷をより適切に特定して防止するためのプロセスの改善を引き続き実施するつもりです。
インサイダー取引の取り決めと方針
[なし].
アイテム 6.展示品 | | | | | | | | | | | | | | |
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| 3.1 | | — | | ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社の設立証明書（2010年5月12日に提出されたフォーム8-Kの別紙3.3を参照して編入）を修正しました。 |
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| 3.2 | | — | | ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社（2023年5月9日に提出されたフォーム8-Kの別紙3.1を参照して組み込まれた）の細則を改正および改訂しました。 |
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| 31.1 | | — | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に従って採択された規則13a-14（a）に基づく首席執行役員の認定。 |
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| 31.2 | | — | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に従って採択された規則13a-14（a）に基づく最高財務会計責任者の認定。 |
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| 32.1 | | — | | 2002年のサーベンス・オクスリー法の第906条に従って採択された、18 U.S.C. セクション1350に基づく首席執行役員の認定。 |
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| 32.2 | | — | | 2002年のサーベンス・オクスリー法の第906条に従って採択された、18 U.S.C. セクション1350に基づく最高財務会計責任者の認定。 |
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| 101 | | — | | 2023年6月30日に終了した四半期のフォーム10-Qのこの四半期報告書の次の未監査財務情報は、インラインXBRL（インライン拡張可能なビジネス報告言語）でフォーマットされています：（i）連結貸借対照表、（ii）連結損益計算書、（iii）連結包括利益（損失）計算書、（iv）連結キャッシュフロー計算書、および（v）連結財務諸表の注記。 |
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| 104 | | — | | 表紙インタラクティブデータファイル-2023年6月30日に終了した四半期のフォーム10-Qのこの四半期報告書の表紙は、インラインXBRL（別紙101として含まれています）でフォーマットされています。 |
署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、正式に権限を与えられました。 | | | | | | | | | | | | | | |
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| ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社
(登録者) |
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| 日付: | 2023年8月8日 | 作成者: | | /s/ ブライアン・O・ニューマン |
| | | | ブライアン・O・ニューマン |
| | | | 執行副社長兼最高財務責任者 |
| | | | (最高財務会計責任者) |
