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最大メンバー数2023-01-012023-06-300000093410米国会計基準:繰越報告金額の公正価値開示記憶2023-06-300000093410米国会計基準:繰越報告金額の公正価値開示記憶2022-12-310000093410US-GAAP: 公正価値の見積もり公正価値開示前月2023-06-300000093410US-GAAP: 公正価値の見積もり公正価値開示前月2022-12-310000093410米国会計基準:社債証券メンバー米国会計基準：フェアバリューインプットレベル1メンバー2023-06-300000093410米国会計基準:その他の長期投資メンバー米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー2023-06-300000093410米国会計基準:商品契約メンバーCVX: 売掛金・手形ネットメンバー2023-06-300000093410米国会計基準:商品契約メンバーCVX: 売掛金・手形ネットメンバー2022-12-310000093410米国会計基準:商品契約メンバーCVX: 長期売掛金ネットメンバー2023-06-300000093410米国会計基準:商品契約メンバーCVX: 長期売掛金ネットメンバー2022-12-310000093410米国会計基準:商品契約メンバー2023-06-300000093410米国会計基準:商品契約メンバー2022-12-310000093410米国会計基準:商品契約メンバー米国会計基準:支払可能勘定メンバー2023-06-300000093410米国会計基準:商品契約メンバー米国会計基準:支払可能勘定メンバー2022-12-310000093410米国会計基準:商品契約メンバーCVX: 繰延クレジットおよびその他の非流動債務メンバー2023-06-300000093410米国会計基準:商品契約メンバーCVX: 繰延クレジットおよびその他の非流動債務メンバー2022-12-310000093410米国会計基準:商品契約メンバー米国会計基準:セールスメンバー2023-04-012023-06-300000093410米国会計基準:商品契約メンバー米国会計基準:セールスメンバー2022-04-012022-06-300000093410米国会計基準:商品契約メンバー米国会計基準:セールスメンバー2023-01-012023-06-300000093410米国会計基準:商品契約メンバー米国会計基準:セールスメンバー2022-01-012022-06-300000093410CVX: 購入した原油・製品メンバー米国会計基準:商品契約メンバー2023-04-012023-06-300000093410CVX: 購入した原油・製品メンバー米国会計基準:商品契約メンバー2022-04-012022-06-300000093410CVX: 購入した原油・製品メンバー米国会計基準:商品契約メンバー2023-01-012023-06-300000093410CVX: 購入した原油・製品メンバー米国会計基準:商品契約メンバー2022-01-012022-06-300000093410米国会計基準:商品契約メンバー米国会計基準:その他の所得構成メンバー2023-04-012023-06-300000093410米国会計基準:商品契約メンバー米国会計基準:その他の所得構成メンバー2022-04-012022-06-300000093410米国会計基準:商品契約メンバー米国会計基準:その他の所得構成メンバー2023-01-012023-06-300000093410米国会計基準:商品契約メンバー米国会計基準:その他の所得構成メンバー2022-01-012022-06-300000093410米国会計基準:商品契約メンバー2023-04-012023-06-300000093410米国会計基準:商品契約メンバー2022-04-012022-06-300000093410米国会計基準:商品契約メンバー2023-01-012023-06-300000093410米国会計基準:商品契約メンバー2022-01-012022-06-300000093410米国会計基準:セールスメンバー米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2023-01-012023-06-300000093410米国会計基準:セールスメンバー米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2022-01-012022-06-300000093410米国会計基準:非指定メンバー2023-06-300000093410米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定2023-06-300000093410米国会計基準:非指定メンバー2022-12-310000093410米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定2022-12-310000093410CVX: 関連会社、子会社、関連会社、合弁事業メンバーへの投資と前払い2023-06-300000093410CVX: 関連会社、子会社、関連会社、合弁事業メンバーへの投資と前払い2022-12-310000093410CVX: アニゲル・ハーン、覚えてる2023-04-012023-06-300000093410CVX: アニゲル・ハーン、覚えてる2023-01-012023-06-300000093410CVX: アニゲル・ハーン、覚えてる2023-06-300000093410CVX: エイメア・プボナーメンバー2023-04-012023-06-300000093410CVX: エイメア・プボナーメンバー2023-01-012023-06-300000093410CVX: エイメア・プボナーメンバー2023-06-30 米国証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
フォーム 10-Q
☑ 第13条または第15条 (d) に基づく四半期報告書
1934年の証券取引法の
四半期終了時 2023年6月30日
または
☐ 第13条または第15条 (d) に基づく移行報告
1934年の証券取引法の
コミッションファイル番号 001-00368
シェブロン演説
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 6001 ボリンジャーキャニオンロード |
| デラウェア州 | | 94-0890210 | | サン・ラモン、 | カリフォルニア | 94583-2324 | |
(州またはその他の管轄区域)
法人または組織） | | (IRS) 雇用主
識別番号) | | (主要執行機関の住所)
(郵便番号) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
登録者の電話番号 (市外局番を含む): (925) 842-1000
| | | | | | | | | | | | | | |
| | なし | | |
| （以前の名前、以前の住所、以前の会計年度、前回の報告以降に変更された場合。） | |
同法第12条 (b) に従って登録された証券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 各クラスのタイトル | | トレーディングシンボル | | 登録された各取引所の名前 |
| 普通株式、額面価格1株あたり0.75ドル | | CVX | | ニューヨーク証券取引所 |
登録者が (1) 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) 条により提出が義務付けられているすべての報告書を過去12か月間（または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間）に提出したかどうか、および（2）過去90日間にそのような申告要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。はい ☑いいえ☐
登録者が、過去12か月間（または登録者がそのようなファイルの提出を求められたより短い期間）に、規則S-Tの規則405（本章の§232.405）に従って提出が義務付けられているすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。はい ☑いいえ☐
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、および「新興成長企業」の定義を参照してください。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速フィルター | ☑ | | アクセラレーテッド・ファイラー | ☐ |
| 非加速ファイラー | ☐ | | 小規模な報告会社 | ☐ |
| | | 新興成長企業 | ☐ |
新興成長企業の場合は、登録者が取引法第13条 (a) に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。☐
登録者がシェル会社（取引法規則12b-2で定義されている）かどうかをチェックマークで示してください。はい☐いいえ☑
あった 1,867,245,2182023年6月30日に発行された同社の普通株式。
目次
| | | | | | | | |
| | | ページ番号 |
| 1995年の民間証券訴訟改革法の「セーフハーバー」条項を目的とした将来の見通しに関する情報に関する注意事項 | 2 |
パート I 財務情報 |
アイテム 1. | 連結財務諸表 — | |
| 2023年6月30日および2022年6月30日に終了した3か月および6か月間の連結損益計算書 | 3 |
| 2023年6月30日および2022年6月30日に終了した3か月および6か月間の連結包括利益計算書 | 4 |
| 2023年6月30日および2022年12月31日の連結貸借対照表 | 5 |
| 2023年6月30日および2022年6月30日に終了した6か月間の連結キャッシュフロー計算書 | 6 |
| 2023年6月30日および2022年6月30日に終了した3か月および6か月間の連結株主資本計算書 | 7 |
| 連結財務諸表に関する注記 | 8 |
アイテム 2. | 経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 | 22 |
アイテム 3. | 市場リスクに関する定量的・質的開示 | 37 |
アイテム 4. | 統制と手続き | 37 |
パート 2 その他の情報 |
アイテム 1. | 法的手続き | 38 |
アイテム 1A. | リスク要因 | 38 |
アイテム 2. | 持分証券の未登録売却および収益の使用 | 39 |
アイテム 5. | その他の情報 | 39 |
アイテム 6. | 展示品 | 40 |
署名 | 41 |
| | |
将来の見通しに関する情報に関する注意事項
の「セーフハーバー」条項を目的として
1995年の民間証券訴訟改革法
シェブロン社のForm 10-Qのこの四半期報告書には、石油、化学、その他のエネルギー関連産業に関する経営陣の現在の期待、見積もり、予測に基づいた、シェブロンの事業とエネルギー転換計画に関する将来の見通しに関する記述が含まれています。「予想」、「期待」、「意図」、「目標」、「前進」、「コミット」、「駆動」、「目標」、「予測」、「プロジェクト」、「信じる」、「アプローチ」、「シーク」、「スケジュール」、「見積もり」、「ポジション」、「追求する」、「進捗」、「可能性がある」などの言葉やフレーズ「できる」、「できる」、「すべき」、「予算」、「見通し」、「傾向」、「ガイダンス」、「焦点」、「順調に進んでいる」、「目標」、「目標」、「目標」、「目標」、「目標」、「戦略」、「機会」、「潜在的」、「野望」、「希望」などの表現は、そのような将来の見通しに関する記述を特定することを目的としています。これらの記述は将来の業績を保証するものではなく、特定のリスク、不確実性、その他の要因の影響を受けますが、その多くは会社の制御が及ばないため、予測が困難です。したがって、実際の結果と結果は、そのような将来の見通しに関する記述で表現または予測されているものと大きく異なる場合があります。読者は、これらの将来の見通しに関する記述に過度な信頼を置くべきではありません。これらの記述は、このレポートの日付の時点でのみ述べられています。法的に義務付けられている場合を除き、シェブロンは、新しい情報、将来の出来事、その他の結果として、将来の見通しに関する記述を公に更新する義務を負わないものとします。
実際の結果が将来の見通しに関する記述と大きく異なる原因となる可能性のある重要な要因には、原油と天然ガスの価格と会社製品の需要の変化、市況による生産削減、原油生産割当または石油輸出国機構およびその他の生産国によって課される可能性のあるその他の措置、技術の進歩、会社が所在する国における政府の政策の変更などがあります。運営されています。パンデミックなどの公衆衛生上の危機（これには、コロナウイルス（COVID-19）や伝染病、および関連する政府の政策や措置、サプライチェーンの制約や商品やサービスのコストの高騰など、会社のグローバルサプライチェーンの混乱、会社が事業を行うさまざまな国における経済、規制、政治的環境の変化、ロシアとウクライナ間の軍事紛争やそのような紛争への世界的な対応を含む一般的な国内外の経済、市場、政治的状況、精製やマーケティングの変化、化学薬品マージン、競合他社または規制当局の措置、探鉱費用のタイミング、原油の持ち上げのタイミング、代替エネルギー源または代替製品の競争力、大規模な炭素回収およびオフセット市場の開発、会社のサプライヤー、ベンダー、パートナー、および持分関連会社の経営成績と財務状況、会社の合弁パートナーが事業および開発活動の分担資金を調達できない、または失敗する可能性がある既存および将来の原油から期待される純生産量を達成するために石油・天然ガス開発プロジェクト、計画中のプロジェクトの開発、建設、開始の潜在的な遅延、戦争、事故、政治的出来事、内乱、悪天候、サイバー脅威、テロ行為、または会社の制御が及ばないその他の自然または人的要因による会社の運営の中断または中断の可能性、既存または将来の環境規制や訴訟に基づく是正措置または評価に対する潜在的な責任、重要な運用、投資、または製品によって行われた、または要求された変更温室効果ガス排出量を制限または削減するための国際協定、国内または地域の法律および規制措置を含む、係属中または将来の訴訟から生じる潜在的な責任、必要な完了条件を首尾よく満たし、PDC Energy, Inc. の買収案を完了する能力、ChevronとPDC Energyの事業をうまく統合し、取引から期待される利益を実現する能力年間のフリーキャッシュフローの増加、会社が将来行う資産または株式の取得または処分、または必要な完了条件に基づくそのような取引の完了の遅延または不履行、資産の処分または減損による損益の可能性、政府による売却、資本増強、税金および税務監査、関税、制裁、会計条件の変更、または会社の業務範囲の制限、外貨の変動との比較米ドル、インフレ率の上昇とそれに関連する影響、材料削減企業の流動性と債券市場へのアクセス、将来の自社株買いプログラムや配当金の支払いを含む資本配分戦略を実施するために必要な取締役会の承認の受領、規則設定機関によって公布された一般に認められた会計原則に基づく変更された会計規則の影響、世界のエネルギー産業における事業に内在するリスクと危険を特定して軽減する会社の能力、および20ページの「リスク要因」という見出しの下に記載されている要因会社の2022年の年次報告書の26までForm 10-Kとその後の米国証券取引委員会への提出書類に記載されています。このレポートに記載されていない他の予測不可能または未知の要因も、将来の見通しに関する記述に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
第一部。
財務情報
アイテム 1.連結財務諸表
シェブロンコーポレーションとその子会社
連結損益計算書
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了
6 月 30 日 | | 6 か月間終了
6 月 30 日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | (百万ドル、一株当たりの金額を除く) |
| 収益とその他の収入 | | | | | | | |
| 売上とその他の営業収入 | $ | 47,216 | | | $ | 65,372 | | | $ | 96,058 | | | $ | 117,686 | |
| 株式関連会社からの収入（損失） | 1,240 | | | 2,467 | | | 2,828 | | | 4,552 | |
| その他の収益 (損失) | 440 | | | 923 | | | 803 | | | 897 | |
| 総収入とその他の収入 | 48,896 | | | 68,762 | | | 99,689 | | | 123,135 | |
| 費用とその他の控除 | | | | | | | |
| 購入した原油と製品 | 28,984 | | | 40,684 | | | 58,391 | | | 74,095 | |
| 営業経費 | 6,057 | | | 6,318 | | | 12,078 | | | 11,956 | |
| 販売費、一般管理費 | 1,128 | | | 863 | | | 2,009 | | | 1,830 | |
| 探鉱費用 | 169 | | | 196 | | | 359 | | | 405 | |
| 減価償却、減価償却 | 3,521 | | | 3,700 | | | 7,047 | | | 7,354 | |
| 所得以外の税金 | 1,041 | | | 882 | | | 2,137 | | | 2,122 | |
| 利息と負債費用 | 120 | | | 129 | | | 235 | | | 265 | |
| 正味定期給付費用のその他の構成要素 | 39 | | | (13) | | | 77 | | | 51 | |
| 総費用とその他の控除額 | 41,059 | | | 52,759 | | | 82,333 | | | 98,078 | |
| 所得税費用控除前の収益（損失） | 7,837 | | | 16,003 | | | 17,356 | | | 25,057 | |
| 所得税費用（給付） | 1,829 | | | 4,288 | | | 4,743 | | | 7,065 | |
| 純利益 (損失) | 6,008 | | | 11,715 | | | 12,613 | | | 17,992 | |
| 控除：非支配持分に起因する純利益（損失） | (2) | | | 93 | | | 29 | | | 111 | |
| シェブロン社に帰属する純利益 (損失) | $ | 6,010 | | | $ | 11,622 | | | $ | 12,584 | | | $ | 17,881 | |
| 普通株式1株あたり | | | | | | | |
| シェブロン社に帰属する純利益 (損失) | | | | | | | |
| -ベーシック | $ | 3.22 | | | $ | 5.98 | | | $ | 6.70 | | | $ | 9.21 | |
| -希釈 | $ | 3.20 | | | $ | 5.95 | | | $ | 6.66 | | | $ | 9.17 | |
| 加重平均発行済株式数（千株） | | | | | | | |
| -ベーシック | 1,867,165 | | | 1,947,703 | | | 1,879,363 | | | 1,941,719 | |
| -希釈 | 1,875,508 | | | 1,957,109 | | | 1,888,077 | | | 1,950,860 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | |
シェブロンコーポレーションとその子会社
連結包括利益計算書
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了
6 月 30 日 | | 6 か月間終了
6 月 30 日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| (数百万ドル) |
| 純利益 (損失) | $ | 6,008 | | | $ | 11,715 | | | $ | 12,613 | | | $ | 17,992 | |
| 通貨換算調整 | (7) | | | (37) | | | — | | | (48) | |
| 有価証券の未実現保有利益（損失） | | | | | | | |
| 期間中に発生した純利益（損失） | 1 | | | — | | | (3) | | | — | |
| デリバティブ | | | | | | | |
| ヘッジ取引によるデリバティブの純利益（損失） | (4) | | | 29 | | | (2) | | | 31 | |
| 純利益への再分類 | (2) | | | (2) | | | 13 | | | (2) | |
| デリバティブ取引の所得税 | 1 | | | (7) | | | (3) | | | (7) | |
| 合計 | (5) | | | 20 | | | 8 | | | 22 | |
| 確定給付制度 | | | | | | | |
| 保険数理上の利益 (損失) | | | | | | | |
| 純保険数理上の損失と決済の純利益への償却 | 48 | | | 79 | | | 96 | | | 237 | |
| 期間中に発生した保険数理上の利益（損失） | — | | | 144 | | | — | | | 283 | |
| 以前のサービスクレジット (費用) | | | | | | | |
| 前期純サービス費用と削減費の純利益への償却 | (4) | | | (5) | | | (7) | | | (9) | |
| 期間中に発生した以前のサービス（費用）クレジット | — | | | — | | | — | | | — | |
| 株式関連会社が後援する確定給付制度-給付（費用） | 8 | | | 12 | | | 14 | | | 18 | |
| 確定給付制度の収入（税金）給付 | (11) | | | (52) | | | (21) | | | (105) | |
| 合計 | 41 | | | 178 | | | 82 | | | 424 | |
| その他の包括利益（損失）、税引後 | 30 | | | 161 | | | 87 | | | 398 | |
| 包括利益 (損失) | 6,038 | | | 11,876 | | | 12,700 | | | 18,390 | |
| 非支配持分に起因する包括損失（収入） | 2 | | | (93) | | | (29) | | | (111) | |
| シェブロン社に帰属する包括利益（損失） | $ | 6,040 | | | $ | 11,783 | | | $ | 12,671 | | | $ | 18,279 | |
シェブロンコーポレーションとその子会社
連結貸借対照表
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日、
2023 | | 12月31日、
2022 |
| | (数百万ドル) |
| 資産 | | | | |
| 現金および現金同等物 | | $ | 9,292 | | | $ | 17,678 | |
| | | | |
| 市場性のある証券 | | 318 | | | 223 | |
勘定と受取手形（引当金を差し引いた額）：2023年-ドル424; 2022 - $457) | | 19,285 | | | 20,456 | |
| インベントリ: | | | | |
| 原油と製品 | | 6,398 | | | 5,866 | |
| 化学品 | | 516 | | | 515 | |
| 材料、消耗品、その他 | | 2,284 | | | 1,866 | |
| 在庫総数 | | 9,198 | | | 8,247 | |
| 前払費用およびその他の流動資産 | | 4,697 | | | 3,739 | |
| 流動資産合計 | | 42,790 | | | 50,343 | |
長期売掛金（引当金を差し引いた額）：2023年-ドル342; 2022 - $552) | | 940 | | | 1,069 | |
| 投資と前払金 | | 46,769 | | | 45,238 | |
| 不動産、プラント、設備、有償 | | 327,084 | | | 327,785 | |
| 控除：減価償却累計額、減価償却額 | | 184,316 | | | 184,194 | |
| プロパティ、プラント、設備、ネット | | 142,768 | | | 143,591 | |
| 繰延費用とその他の資産 | | 12,820 | | | 12,310 | |
| グッドウィル | | 4,722 | | | 4,722 | |
| 売却目的で保有されている資産 | | 970 | | | 436 | |
| 総資産 | | $ | 251,779 | | | $ | 257,709 | |
| 負債と資本 | | | | |
短期債務 | | $ | 1,269 | | | $ | 1,964 | |
| 買掛金 | | 18,656 | | | 18,955 | |
| 未払負債 | | 7,262 | | | 7,486 | |
| 所得に対する連邦税およびその他の税金 | | 1,548 | | | 4,381 | |
| その他の未払税金 | | 1,112 | | | 1,422 | |
| 流動負債の合計 | | 29,847 | | | 34,208 | |
| 長期債務 | | 20,245 | | | 21,375 | |
| | | | |
| 繰延クレジットとその他の非流動債務 | | 19,980 | | | 20,396 | |
| 非流動繰延所得税 | | 18,451 | | | 17,131 | |
| 非現職従業員福利厚生制度 | | 3,958 | | | 4,357 | |
負債合計* | | $ | 92,481 | | | $ | 97,467 | |
優先株式 (認可済み) 100,000,000株式; $1.00額面価格; 無し発行されました) | | — | | | — | |
普通株式 (認可済み) 6,000,000,000株式、$0.75額面価格; 2,442,676,5802023年6月30日および2022年12月31日に発行された株式） | | 1,832 | | | 1,832 | |
| 額面を超える資本 | | 18,758 | | | 18,660 | |
| 利益剰余金 | | 196,926 | | | 190,024 | |
| その他の包括損失の累計 | | (2,711) | | | (2,798) | |
| 繰延報酬と給付プラン信託 | | (240) | | | (240) | |
自己株式、原価（575,431,362そして 527,460,237（それぞれ、2023年6月30日と2022年12月31日の株式） | | (56,240) | | | (48,196) | |
| シェブロン・コーポレーションの株主資本合計 | | 158,325 | | | 159,282 | |
非支配持分（$の償還可能な非支配持分を含む）147と $1422023年6月30日と2022年12月31日） | | 973 | | | 960 | |
| 総資本 | | 159,298 | | | 160,242 | |
| 負債と資本の合計 | | $ | 251,779 | | | $ | 257,709 | |
| | | | |
* 参照 注11 その他の不測の事態とコミットメント. |
|
シェブロンコーポレーションとその子会社
連結キャッシュフロー計算書
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 6 か月間終了
6 月 30 日 |
| | 2023 | | 2022 |
| (数百万ドル) |
| 営業活動 | | | |
| 純利益 (損失) | $ | 12,613 | | | $ | 17,992 | |
| 調整 | | | |
| 減価償却、減価償却 | 7,047 | | | 7,354 | |
| ドライホール費用 | 143 | | | 234 | |
| 株式関連会社からの収入よりも多い（少ない）分配金 | (1,352) | | | (3,166) | |
| 資産の償却および売却による税引前純損失（利益） | 2 | | | (466) | |
| 純外貨効果 | 103 | | | (225) | |
| 繰延所得税引当金 | 1,461 | | | 1,341 | |
| 営業運転資本の純減少（増加） | (4,948) | | | (405) | |
| 長期債権の減少 (増加) | 133 | | | 52 | |
| その他の繰延費用の純減少（増加） | (301) | | | (119) | |
| 従業員年金制度への現金拠出 | (563) | | | (775) | |
| その他 | (836) | | | 20 | |
| 営業活動による純現金 | 13,502 | | | 21,837 | |
| 投資活動 | | | |
| | | |
| 事業の買収、受領した現金を差し引いたもの | — | | | (2,862) | |
| 資本支出 | (6,795) | | | (5,144) | |
| 資産売却と投資収益に関連する収益と預金 | 324 | | | 2,349 | |
| | | |
| 有価証券の純売上（購入） | (91) | | | (1) | |
| 株式関連会社によるローンの純返済（借入） | (189) | | | 29 | |
| 投資活動に使用された純現金 | (6,751) | | | (5,629) | |
| 資金調達活動 | | | |
| 短期債務の純借入金（返済） | (104) | | | 36 | |
| 長期債務の発行による収入 | 150 | | | — | |
| 長期債務およびその他の融資債務の返済 | (1,742) | | | (5,689) | |
| 現金配当-普通株式 | (5,675) | | | (5,512) | |
| 非支配持分からの（分配金の）純拠出金 | (3) | | | (36) | |
| 自己株式の純売上（購入） | (7,947) | | | 1,697 | |
| 財務活動によって提供された（使用された）純現金 | (15,321) | | | (9,504) | |
| 現金、現金同等物、制限付現金に対する為替レートの変動の影響 | (151) | | | (143) | |
| 現金、現金同等物および制限付現金の純増額 | (8,721) | | | 6,561 | |
| 1月1日時点の現金、現金同等物および制限付現金 | 19,121 | | | 6,795 | |
6月30日時点の現金、現金同等物および制限付現金 | $ | 10,400 | | | $ | 13,356 | |
| | | |
シェブロンコーポレーションとその子会社
連結株主資本計算書
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (数百万ドル) | | | 累積 | 財務省 | シェブロン社 | 非- | |
| 共通 | 保持 | その他のコンプ | 株式 | 株主の | 制御 | 合計 |
| 6月30日に終了した3か月間 | 株式(1) | 収益 | 収益 (損失) | (有償) | エクイティ | 興味 | エクイティ |
| 2022年3月31日現在の残高 | $ | 19,970 | | $ | 169,059 | | $ | (3,652) | | $ | (39,158) | | $ | 146,219 | | $ | 881 | | $ | 147,100 | |
| 財務省株式取引 | 13 | | — | | — | | — | | 13 | | — | | 13 | |
| | | | | | | |
| 当期純利益 (損失) | — | | 11,622 | | — | | — | | 11,622 | | 93 | | 11,715 | |
現金配当 ($)1.421株あたり) | — | | (2,766) | | — | | — | | (2,766) | | (31) | | (2,797) | |
| 株式配当 | — | | (1) | | — | | — | | (1) | | — | | (1) | |
| その他の包括利益 | — | | — | | 161 | | — | | 161 | | — | | 161 | |
| 自己株式の購入 | — | | — | | — | | (2,500) | | (2,500) | | — | | (2,500) | |
| 自己株式の発行 | 168 | | — | | — | | 643 | | 811 | | — | | 811 | |
| その他の変更、純額 | — | | (5) | | — | | — | | (5) | | 65 | | 60 | |
| 2022年6月30日時点の残高 | $ | 20,151 | | $ | 177,909 | | $ | (3,491) | | $ | (41,015) | | $ | 153,554 | | $ | 1,008 | | $ | 154,562 | |
| | | | | | | |
| 2023年3月31日現在の残高 | $ | 20,306 | | $ | 193,738 | | $ | (2,741) | | $ | (51,854) | | $ | 159,449 | | $ | 985 | | $ | 160,434 | |
| 財務省株式取引 | 42 | | — | | — | | — | | 42 | | — | | 42 | |
| | | | | | | |
| 当期純利益 (損失) | — | | 6,010 | | — | | — | | 6,010 | | (2) | | 6,008 | |
現金配当 ($)1.511株あたり) | — | | (2,818) | | — | | — | | (2,818) | | — | | (2,818) | |
| 株式配当 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| その他の包括利益 | — | | — | | 30 | | — | | 30 | | — | | 30 | |
自己株式の購入(2) | — | | — | | — | | (4,419) | | (4,419) | | — | | (4,419) | |
| 自己株式の発行 | 2 | | — | | — | | 33 | | 35 | | — | | 35 | |
| その他の変更、純額 | — | | (4) | | — | | — | | (4) | | (10) | | (14) | |
| 2023年6月30日の残高 | $ | 20,350 | | $ | 196,926 | | $ | (2,711) | | $ | (56,240) | | $ | 158,325 | | $ | 973 | | $ | 159,298 | |
| | | | | | | |
| 6月30日に終了した6か月間 | | | | | | | |
| 2021年12月31日時点の残高 | $ | 18,874 | | $ | 165,546 | | $ | (3,889) | | $ | (41,464) | | $ | 139,067 | | $ | 873 | | $ | 139,940 | |
| 財務省株式取引 | 29 | | — | | — | | — | | 29 | | — | | 29 | |
| | | | | | | |
| 当期純利益 (損失) | — | | 17,881 | | — | | — | | 17,881 | | 111 | | 17,992 | |
現金配当 ($)2.841株あたり) | — | | (5,512) | | — | | — | | (5,512) | | (36) | | (5,548) | |
| 株式配当 | — | | (1) | | — | | — | | (1) | | — | | (1) | |
| その他の包括利益 | — | | — | | 398 | | — | | 398 | | — | | 398 | |
| 自己株式の購入 | — | | — | | — | | (3,755) | | (3,755) | | — | | (3,755) | |
| 自己株式の発行 | 1,248 | | — | | — | | 4,204 | | 5,452 | | — | | 5,452 | |
| その他の変更、純額 | — | | (5) | | — | | — | | (5) | | 60 | | 55 | |
| 2022年6月30日時点の残高 | $ | 20,151 | | $ | 177,909 | | $ | (3,491) | | $ | (41,015) | | $ | 153,554 | | $ | 1,008 | | $ | 154,562 | |
| | | | | | | |
| 2022年12月31日現在の残高 | $ | 20,252 | | $ | 190,024 | | $ | (2,798) | | $ | (48,196) | | $ | 159,282 | | $ | 960 | | $ | 160,242 | |
| 財務省株式取引 | 80 | | — | | — | | — | | 80 | | — | | 80 | |
| | | | | | | |
| 当期純利益 (損失) | — | | 12,584 | | — | | — | | 12,584 | | 29 | | 12,613 | |
現金配当 ($)3.021株あたり) | — | | (5,675) | | — | | — | | (5,675) | | (9) | | (5,684) | |
| 株式配当 | — | | (1) | | — | | — | | (1) | | — | | (1) | |
| その他の包括利益 | — | | — | | 87 | | — | | 87 | | — | | 87 | |
自己株式の購入(2) | — | | — | | — | | (8,207) | | (8,207) | | — | | (8,207) | |
| 自己株式の発行 | 18 | | — | | — | | 163 | | 181 | | — | | 181 | |
| その他の変更、純額 | | (6) | | — | | — | | (6) | | (7) | | (13) | |
| 2023年6月30日の残高 | $ | 20,350 | | $ | 196,926 | | $ | (2,711) | | $ | (56,240) | | $ | 158,325 | | $ | 973 | | $ | 159,298 | |
| | | | | | | |
| (株式数) | 普通株式-2023年 | | 普通株式-2022年 |
| 6月30日に終了した3か月間 | 発行済み(3) | 財務省 | 優れた | | 発行済み(3) | 財務省 | 優れた |
| 3月31日の残高 | 2,442,676,580 | | (548,461,316) | | 1,894,215,264 | | | 2,442,676,580 | | (477,863,124) | | 1,964,813,456 | |
| 購入 | — | | (27,314,816) | | (27,314,816) | | | — | | (15,168,627) | | (15,168,627) | |
| 発行 | — | | 344,770 | | 344,770 | | | — | | 7,789,985 | | 7,789,985 | |
| 6月30日時点の残高 | 2,442,676,580 | | (575,431,362) | | 1,867,245,218 | | | 2,442,676,580 | | (485,241,766) | | 1,957,434,814 | |
| | | | | | | |
| 6月30日に終了した6か月間 | | | | | | | |
| 12 月 31 日の残高 | 2,442,676,580 | | (527,460,237) | | 1,915,216,343 | | | 2,442,676,580 | | (512,870,523) | | 1,929,806,057 | |
| 購入 | — | | (49,733,460) | | (49,733,460) | | | — | | (24,065,638) | | (24,065,638) | |
| 発行 | — | | 1,762,335 | | 1,762,335 | | | — | | 51,694,395 | | 51,694,395 | |
| 6月30日時点の残高 | 2,442,676,580 | | (575,431,362) | | 1,867,245,218 | | | 2,442,676,580 | | (485,241,766) | | 1,957,434,814 | |
(1) すべての期間の期首残高と期末残高には、額面を超える資本、額面金額で発行された普通株式が含まれています1,832、および $ (240) シェブロン・ベネフィット・プラン・トラストと提携しています。変更は、額面を超える資本を反映しています。
(2) 自社株買いには消費税が含まれます。
(3) 発行済株式残高の期首と期末総額には以下が含まれます 14,168,000全期間のシェブロン・ベネフィット・プラン・トラストに関連する株式。
ノート 1. 将軍
プレゼンテーションの基礎 Chevron Corporationとその子会社（合わせてChevronまたは当社）の添付の連結財務諸表は、独立した登録公認会計士事務所による監査を受けていません。会社の経営陣の見解では、中間データには、中間期間の結果を公平に発表するために必要なすべての調整が含まれています。これらの調整は通常の繰り返しでした。2023年6月30日までの3か月および6か月間の業績は、必ずしも将来の財務結果を示すものではありません。「収益」という用語は、シェブロンに帰属する純利益として定義されます。過去数年間のデータは、2023年のプレゼンテーション基準に合わせて再分類されている場合があります。
この四半期報告書（Form 10-Q）に記載されている中間財務諸表には、特定の注記やその他の情報が要約されているか、省略されています。したがって、これらの財務諸表は、Form 10-Kの会社の2022年年次報告書と併せて読む必要があります。
ノート 2. その他の包括損失累計額の変化
連結貸借対照表に示されているその他の包括的損失の累計（AOCL）の変動、およびAOCLから再分類された金額が、2023年6月30日および2022年6月30日までの6か月間の連結損益計算書に示された情報に及ぼす影響は、以下の表に反映されています。
構成要素別のその他の包括利益（損失）の累計の変化(1)
(数百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 通貨換算調整 | | 有価証券の未実現保有利益（損失） | | デリバティブ | | 確定給付制度 | | 合計 |
| 2021年12月31日時点の残高 | | $ | (162) | | | $ | (11) | | | $ | — | | | $ | (3,716) | | | $ | (3,889) | |
| その他の包括利益（損失）の構成要素： | | | | | | | |
| 再分類前 | | (48) | | | — | | | 24 | | | 231 | | | 207 | |
再分類(2) (3) | | — | | | — | | | (2) | | | 193 | | | 191 | |
| その他の包括純利益 (損失) | | (48) | | | — | | | 22 | | | 424 | | | 398 | |
| 2022年6月30日時点の残高 | | $ | (210) | | | $ | (11) | | | $ | 22 | | | $ | (3,292) | | | $ | (3,491) | |
| | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日現在の残高 | | $ | (203) | | | $ | (12) | | | $ | (12) | | | $ | (2,571) | | | $ | (2,798) | |
| その他の包括利益（損失）の構成要素： | | | | | | |
| 再分類前 | | — | | | (3) | | | (5) | | | 14 | | | 6 | |
再分類(2) (3) | | — | | | — | | | 13 | | | 68 | | | 81 | |
| その他の包括純利益 (損失) | | — | | | (3) | | | 8 | | | 82 | | | 87 | |
| 2023年6月30日の残高 | | $ | (203) | | | $ | (15) | | | $ | (4) | | | $ | (2,489) | | | $ | (2,711) | |
(1)金額はすべて税抜きです。
(2)を参照してください 注13 金融商品およびデリバティブ商品キャッシュフローヘッジの再分類されたコンポーネント用。
(3)を参照してください 注7 従業員福利厚生保険数理上の損益の償却、以前のサービス費用の償却、決済損失の償却など、再分類された要素については、合計で米ドルです89それは2023年6月30日までの6か月間の従業員福利厚生費用に含まれています。同じ期間の関連所得税、合計$21、連結損益計算書の「所得税費用」に反映されています。その他の再分類された金額はわずかでした。
ノート 3. 連結キャッシュフロー計算書に関連する情報
| | | | | | | | | | | |
| 6 か月間終了
6 月 30 日 |
| 2023 | | 2022 |
| (数百万ドル) |
| 株式関連会社からの収入よりも多い（少ない）分配金には以下が含まれます： | | |
| 株式関連会社からの分配 | $ | 1,476 | | | $ | 1,386 | |
| 株式関連会社からの（収入）損失 | (2,828) | | | (4,552) | |
| 株式関連会社からの収入よりも多い（少ない）分配金 | $ | (1,352) | | | $ | (3,166) | |
| 営業運転資本の純減少（増加）は、以下のように構成されています。 |
| 売掛金と手形の減少（増加） | $ | 1,205 | | | $ | (8,625) | |
| 在庫の減少 (増加) | (951) | | | (789) | |
| 前払費用およびその他の流動資産の減少（増加） | (1,406) | | | (479) | |
| 買掛金および未払負債の増加（減少） | (531) | | | 8,219 | |
| 支払うべき所得およびその他の税金の増加（減少） | (3,265) | | | 1,269 | |
| 営業運転資本の純減少（増加） | $ | (4,948) | | | $ | (405) | |
| 営業活動によって提供された純現金には、以下の現金支払いが含まれます。 |
| 負債利息（資本化利息を差し引いたもの） | $ | 232 | | | $ | 262 | |
| 所得税 | 6,616 | | | 4,414 | |
資産売却と投資収益に関連する収益と預金の総額は以下のとおりです。 | | | |
| 資産売却に関連する収益と預金 | $ | 171 | | | $ | 1,263 | |
| 株式関連会社からの投資収益率 | 153 | | | 1,086 | |
| 資産売却と投資収益に関連する収益と預金 | $ | 324 | | | $ | 2,349 | |
|
| | | |
| | | |
| | | |
| 有価証券の純売上（購入）は、総額以下のとおりです。 |
| 市場性のある証券を購入しました | $ | (287) | | | $ | (7) | |
| 市場性のある有価証券の売却 | 196 | | | 6 | |
| 有価証券の純売上（購入） | $ | (91) | | | $ | (1) | |
株式関連会社によるローンの純返済（借入）は、総額以下のとおりです。 | | | |
| 株式関連会社によるローンの借入 | $ | (222) | | | $ | (20) | |
| 株式関連会社によるローンの返済 | 33 | | | 49 | |
| 株式関連会社によるローンの純返済（借入） | $ | (189) | | | $ | 29 | |
短期債務の純借入金（返済）は、以下の総額と純額で構成されています。 | | | |
| 短期債務の発行による収入 | $ | — | | | $ | — | |
| 短期債務の返済 | — | | | — | |
| 満期が3か月以下の短期債務の純借入（返済） | (104) | | | 36 | |
| 短期債務の純借入金（返済） | $ | (104) | | | $ | 36 | |
非支配持分からの（分配金の）純拠出額は、総額以下のとおりです。 | | | |
| 非支配持分への分配 | $ | (9) | | | $ | (36) | |
| 非支配持分からの寄付 | 6 | | | — | |
| 非支配持分からの（分配金の）純拠出金 | $ | (3) | | | $ | (36) | |
| 自己株式の純売上（購入）は、以下の総額と純金額で構成されています。 | | | |
| 株式報酬プラン用に発行された株式 | $ | 181 | | | $ | 5,452 | |
| 自社株買いおよび繰延報酬プランで購入した株式 | (8,128) | | | (3,755) | |
| 自己株式の純売上（購入） | $ | (7,947) | | | $ | 1,697 | |
連結キャッシュフロー計算書には、現金に影響を与えなかった連結貸借対照表の変更は含まれていません。
営業活動セクションの「その他」の項目には、退職後の給付義務やその他の長期負債の変更が含まれています。
会社は$の配当を支払いました1.512023年第2四半期の普通株式1株あたり。これは$の配当と比較されます1.42前年同期に支払われた1株あたり。
「資本支出」の構成要素は次の表のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| 6 か月間終了
6 月 30 日 |
| 2023 | | 2022 |
| (数百万ドル) |
プロパティ、プラント、設備への追加 | $ | 6,571 | | | $ | 4,028 | |
| 投資への追加 | 166 | | | 831 | |
| 当年度のドライホール支出は | 58 | | | 116 | |
| その他の資産および負債の支払い、純額 | — | | | 169 | |
| 資本支出 | $ | 6,795 | | | $ | 5,144 | |
以下の表は、連結貸借対照表における制限付現金および制限付現金同等物の期首残高と期末残高を定量化したものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日 | | 12 月 31 日に |
| 2023 | | 2022 | | 2022 | | 2021 |
| (数百万ドル) | | (数百万ドル) |
| 現金および現金同等物 | $ | 9,292 | | | $ | 12,029 | | | $ | 17,678 | | | $ | 5,640 | |
| 「前払費用およびその他の流動資産」に含まれる制限付現金 | 234 | | | 524 | | | 630 | | | 333 | |
| 「繰延費用およびその他の資産」に含まれる制限付現金 | 874 | | | 803 | | | 813 | | | 822 | |
| 現金、現金同等物および制限付現金の合計 | $ | 10,400 | | | $ | 13,356 | | | $ | 19,121 | | | $ | 6,795 | |
制限付き現金に関する追加情報は 注12：公正価値の測定値「制限付き現金」という見出しの下にあります。
ノート 4. 要約財務データ — テンギシェブロイル法律事務所
シェブロンには 50テンギシェブロイルLLP（TCO）の株式所有権の割合。 の財務情報の要約 100TCOの割合は、次の表に示されています。
| | | | | | | | | | | |
| 6 か月間終了
6 月 30 日 |
| | 2023 | | 2022 |
| | (数百万ドル) |
| 売上とその他の営業収入 | $ | 10,031 | | | $ | 12,649 | |
| 費用およびその他の控除 | 5,355 | | | 6,046 | |
| TCOに帰属する純利益 | $ | 3,314 | | | $ | 4,612 | |
ノート 5. 要約財務データ — シェブロン米国株式会社
シェブロンUSA Inc.（CUSA）は、シェブロン社の主要な子会社です。CUSAとその子会社は、シェブロンの米国事業のほとんどを管理および運営しています。資産には、原油、液化天然ガス、天然ガスの探査と生産に関連するもの、および石油由来の製品の精製、マーケティング、供給と流通に関連するものが含まれます。ただし、シェブロンの規制対象パイプライン事業のほとんどを除きます。CUSAは、シェブロン・フィリップス・ケミカル合同会社（CPChem）の合弁事業への同社の投資も保有しています。これは持分法で会計処理されています。
CUSAとその連結子会社の財務情報の要約は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| 6 か月間終了
6 月 30 日 |
| 2023 | | 2022 |
| (数百万ドル) |
| 売上とその他の営業収入 | $ | 73,787 | | | $ | 93,356 | |
| 費用およびその他の控除 | 68,982 | | | 85,678 | |
| CUSAに帰属する純利益（損失） | $ | 3,978 | | | $ | 6,660 | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日、
2023 | | 12月31日、
2022 |
| | (数百万ドル) |
| 流動資産 | $ | 19,663 | | | $ | 18,704 | |
| その他の資産 | 52,440 | | | 50,153 | |
| 現在の負債 | 21,046 | | | 22,452 | |
| その他の負債 | 19,925 | | | 19,274 | |
| CUSAの純資産総額 | $ | 31,132 | | | $ | 27,131 | |
| メモ:負債総額 | $ | 10,708 | | | $ | 10,800 | |
ノート 6. 事業セグメントと地理データ
シェブロンの各子会社はそれぞれの業務を担当しますが、シェブロン・コーポレーションはこれらの子会社とその関連会社への投資を管理しています。投資は以下のように分類されます 二会社の「報告対象セグメント」と「事業セグメント」を表す上流と下流の事業セグメント。上流事業は主に、原油と天然ガスの探査、開発、生産、輸送、液化天然ガス（LNG）に関連する液化、輸送、再ガス化、主要な国際石油輸出パイプラインによる原油輸送、天然ガスの処理、輸送、貯蔵、販売、ガス・液化プラントで構成されています。下流事業は、主に原油の石油製品への精製、原油、精製製品、潤滑油のマーケティング、再生可能燃料の製造と販売、パイプライン、船舶、自動車設備、鉄道車両による原油と精製製品の輸送、石油化学製品、工業用プラスチック、燃料と潤滑油添加剤の製造と販売で構成されています。同社の「その他すべて」の活動には、世界規模の現金管理および債務融資活動、企業管理機能、保険事業、不動産活動、テクノロジー企業が含まれます。
会社のセグメントは、「最高経営意思決定者」（CODM）に直属する「セグメントマネージャー」によって管理されます。各セグメントは、(a) 収益と費用が発生する活動、(b) CODMによって経営成績が定期的に見直され、各セグメントに割り当てられる資源の決定と業績の評価が行われ、(c) 個別の財務情報が入手可能な活動に従事する企業の構成要素を表しています。
同社の主な事業国は、本社の所在国であるアメリカ合衆国です。会社の事業のその他の要素は「国際」（米国外）として報告されています。
セグメント収益同社は、負債融資の支払利息や投資利息収入の影響を考慮せずに、事業セグメントの業績を税引き後のベースで評価しています。これらは両方とも当社が世界中で管理しています。企業の管理費と資産は事業セグメントに割り当てられません。ただし、事業セグメントには、企業サービスを直接使用した分が請求されます。請求対象外の費用は、「その他」では企業レベルのままです。 2023年6月30日および2022年6月30日に終了した3か月および6か月間の主要事業地域別の収益を次の表に示します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了
6 月 30 日 | | 6 か月間終了
6 月 30 日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| セグメント収益 | (数百万ドル) | | (数百万ドル) |
| アップストリーム | | | | | | | |
| 米国 | $ | 1,640 | | | $ | 3,367 | | | $ | 3,421 | | | $ | 6,605 | |
| 国際 | 3,296 | | | 5,191 | | | 6,676 | | | 8,887 | |
| トータルアップストリーム | 4,936 | | | 8,558 | | | 10,097 | | | 15,492 | |
| ダウンストリーム | | | | | | | |
| 米国 | 1,081 | | | 2,440 | | | 2,058 | | | 2,926 | |
| 国際 | 426 | | | 1,083 | | | 1,249 | | | 928 | |
| トータル・ダウンストリーム | 1,507 | | | 3,523 | | | 3,307 | | | 3,854 | |
| セグメント総収益 | 6,443 | | | 12,081 | | | 13,404 | | | 19,346 | |
| その他すべて | | | | | | | |
| 支払利息 | (111) | | | (120) | | | (217) | | | (246) | |
| 利息収入 | 146 | | | 29 | | | 298 | | | 39 | |
| その他 | (468) | | | (368) | | | (901) | | | (1,258) | |
| シェブロン社に帰属する純利益 | $ | 6,010 | | | $ | 11,622 | | | $ | 12,584 | | | $ | 17,881 | |
セグメント資産セグメント資産には、会社間投資や会社間売掛金は含まれません。 2023年6月30日および2022年12月31日のセグメント資産は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日、
2023 | | 12月31日、
2022 |
| セグメント資産 | (数百万ドル) |
| アップストリーム | | | |
| 米国 | $ | 45,736 | | | $ | 44,246 | |
| 国際 | 133,364 | | | 134,489 | |
| グッドウィル | 4,370 | | | 4,370 | |
| トータルアップストリーム | 183,470 | | | 183,105 | |
| ダウンストリーム | | | |
| 米国 | 33,403 | | | 31,676 | |
| 国際 | 21,014 | | | 21,193 | |
| グッドウィル | 352 | | | 352 | |
| トータル・ダウンストリーム | 54,769 | | | 53,221 | |
| セグメント総資産 | 238,239 | | | 236,326 | |
| その他すべて | | | |
| 米国 | 11,231 | | | 17,861 | |
| 国際 | 2,309 | | | 3,522 | |
| 合計 (その他すべて) | 13,540 | | | 21,383 | |
| 総資産 — 米国 | 90,370 | | | 93,783 | |
| 総資産 — 国際 | 156,687 | | | 159,204 | |
| グッドウィル | 4,722 | | | 4,722 | |
| 総資産 | $ | 251,779 | | | $ | 257,709 | |
|
|
セグメントの売上とその他の営業収入2023年6月30日および2022年6月30日に終了した3か月および6か月間のセグメント売上高およびその他の営業収益（内部移転を含む）を次の表に示します。製品は、市場価格に近い内部製品価値で事業セグメント間で移転されます。上流部門の収益は、主に原油と天然ガスの生産と販売、および第三者生産の天然ガスの販売から得られます。下流部門の収益は主に、ガソリン、ジェット燃料、軽油、潤滑油、残留燃料油、その他の原油由来の製品などの石油製品の精製と販売、および再生可能燃料の製造と販売から得られます。このセグメントは、燃料や潤滑油の添加剤の製造と販売、精製製品や原油の輸送と取引からも収益を上げています。「その他すべての」活動には、保険事業、不動産事業、テクノロジー企業からの収益が含まれます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了
6 月 30 日 | | 6 か月間終了
6 月 30 日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 売上とその他の営業収入 | (数百万ドル) | | (数百万ドル) |
| アップストリーム | | | | | | | |
| 米国 | $ | 8,755 | | | $ | 14,232 | | | $ | 18,378 | | | $ | 25,548 | |
| 国際 | 9,876 | | | 14,230 | | | 21,072 | | | 27,732 | |
| 小計 | 18,631 | | | 28,462 | | | 39,450 | | | 53,280 | |
| セグメント間排除 — 米国 | (6,067) | | | (8,475) | | | (11,969) | | | (15,394) | |
| セグメント間排除 — 国際 | (2,419) | | | (4,138) | | | (5,025) | | | (7,787) | |
| トータルアップストリーム | 10,145 | | | 15,849 | | | 22,456 | | | 30,099 | |
| ダウンストリーム | | | | | | | |
| 米国 | 20,255 | | | 25,867 | | | 39,645 | | | 45,638 | |
| 国際 | 19,366 | | | 25,443 | | | 38,471 | | | 45,050 | |
| 小計 | 39,621 | | | 51,310 | | | 78,116 | | | 90,688 | |
| セグメント間排除 — 米国 | (2,086) | | | (1,343) | | | (3,651) | | | (2,342) | |
| セグメント間排除 — 国際 | (500) | | | (482) | | | (929) | | | (813) | |
| トータル・ダウンストリーム | 37,035 | | | 49,485 | | | 73,536 | | | 87,533 | |
| その他すべて | | | | | | | |
| 米国 | 156 | | | 141 | | | 264 | | | 224 | |
| 国際 | — | | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
| 小計 | 156 | | | 142 | | | 265 | | | 225 | |
| セグメント間排除 — 米国 | (119) | | | (103) | | | (198) | | | (170) | |
| セグメント間排除 — 国際 | (1) | | | (1) | | | (1) | | | (1) | |
| 合計 (その他すべて) | 36 | | | 38 | | | 66 | | | 54 | |
| 売上とその他の営業収入 | | | | | | | |
| 米国 | 29,166 | | | 40,240 | | | 58,287 | | | 71,410 | |
| 国際 | 29,242 | | | 39,674 | | | 59,544 | | | 72,783 | |
| 小計 | 58,408 | | | 79,914 | | | 117,831 | | | 144,193 | |
| セグメント間排除 — 米国 | (8,272) | | | (9,921) | | | (15,818) | | | (17,906) | |
| セグメント間排除 — 国際 | (2,920) | | | (4,621) | | | (5,955) | | | (8,601) | |
| 総売上高とその他の営業収入 | $ | 47,216 | | | $ | 65,372 | | | $ | 96,058 | | | $ | 117,686 | |
ノート 7. 従業員福利厚生
シェブロンは多くの従業員のための給付年金制度を定義しています。会社は通常、現地の規制で義務付けられている場合、または事前資金が経済的利益をもたらす特定の状況で、確定給付プランを事前に返金します。米国では、対象となるすべてのプランは、従業員退職所得保障法の最低資金基準の対象となります。会社は通常、法律や規制に基づく資金調達要件の対象とならない米国の非適格年金制度には資金を提供しません。これらの年金制度への拠出は、会社の他の投資手段よりも経済的ではなく、投資収益の魅力も低い可能性があるためです。
同社はまた、医療および歯科給付を提供するその他の退職後従業員給付（OPEB）プランを後援しています。また、一部の現役で適格な退職従業員には生命保険も提供しています。プランには資金がなく、会社と退職者が費用を分担します。同社の主要な米国医療プランでは、退職者医療保険に対するメディケア以前の会社の拠出額の上限は 四毎年のパーセント。特定の生命保険給付は会社によって支払われます。
2023年と2022年の正味定期給付費用の構成要素は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了
6 月 30 日 | | 6 か月間終了
6 月 30 日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| (数百万ドル) | (数百万ドル) |
| 年金給付 | | | | | | | |
| 米国 | | | | | | | |
| サービスコスト | $ | 85 | | | $ | 117 | | | $ | 171 | | | $ | 235 | |
| 利息費用 | 112 | | | 69 | | | 224 | | | 135 | |
| 計画資産の期待収益率 | (139) | | | (162) | | | (279) | | | (323) | |
| 以前のサービス費用の償却（クレジット） | 1 | | | 1 | | | 2 | | | 1 | |
| 保険数理上の損失 (利益) の償却 | 50 | | | 60 | | | 101 | | | 125 | |
| 決済損失 | — | | | 21 | | | — | | | 107 | |
| 合計:アメリカ | 109 | | | 106 | | | 219 | | | 280 | |
| 国際 | | | | | | | |
| サービスコスト | 14 | | | 21 | | | 29 | | | 43 | |
| 利息費用 | 49 | | | 35 | | | 96 | | | 71 | |
| 計画資産の期待収益率 | (51) | | | (44) | | | (102) | | | (92) | |
| 以前のサービス費用の償却 (クレジット) | 2 | | | 1 | | | 4 | | | 3 | |
| 保険数理上の損失 (利益) の償却 | 2 | | | 4 | | | 4 | | | 8 | |
| 決済損失 | — | | | (9) | | | — | | | (9) | |
| 買収/ (売却) | — | | | — | | | (2) | | | — | |
| トータル・インターナショナル社 | 16 | | | 8 | | | 29 | | | 24 | |
| 正味定期年金給付費用 | $ | 125 | | | $ | 114 | | | $ | 248 | | | $ | 304 | |
| その他の特典* | | | | | | | |
| サービスコスト | $ | 8 | | | $ | 10 | | | $ | 16 | | | $ | 21 | |
| 利息費用 | 25 | | | 16 | | | 49 | | | 31 | |
| 以前のサービス費用の償却 (クレジット) | (7) | | | (7) | | | (13) | | | (13) | |
| 保険数理上の損失 (利益) の償却 | (4) | | | 3 | | | (9) | | | 6 | |
| | | | | | | |
| その他の定期純給付費用 | $ | 22 | | | $ | 22 | | | $ | 43 | | | $ | 45 | |
* 米国および国際OPEBプランの費用を含みます。米国外のプランの義務は、会社のOPEB債務総額に比べてそれほど重要ではありません。
2023年6月30日まで、合計金額は$です563100万ドルが従業員年金制度に拠出されました（ドルを含む）508米国のプランでは100万です）。拠出額は、プランの投資収益率、年金債務の変更、規制要件、その他の経済的要因によって異なります。投資収益がプラン債務の増加を相殺するには不十分な場合は、最終的に追加の資金が必要になることがあります。
2023年の最初の6か月の間に、同社は$を寄付しました85OPEBプランに100万ドルを費やしています。
ノート 8. 売却目的で保有されている資産
2023年6月30日、同社は$を分類しました970連結貸借対照表では、数百万の純資産、プラント、設備が「売却目的で保有されている資産」です。これらの資産は、今後12か月以内に売却される予定の上流事業に関連するものです。2022年と2023年の最初の6か月間のこれらの資産の収益と収益への貢献は重要ではありませんでした。
ノート 9. 所得税
所得税の費用は、四半期ごとに$から減少しました4.32022年には10億ドルから1.82023年には10億です。所得税費用を差し引く前の会社の収入は$減少しました8.2ドルから10億16.02022年には10億ドルから7.8主に上流の実現と下流のマージンの減少により、2023年には10億ドルになります。会社の実効税率は、四半期ごとに下がりました 272022年のパーセントから 232023年のパーセント。実効税率の変化は主に、収益または損失の絶対水準、およびそれらが高い税率またはより低い税率管轄区域で発生したかどうかに起因する混合効果、および有利な税項目によって決まります。
所得税の費用は、6か月間で$から減少しました7.12022年には10億ドルから4.72023年には10億です。この減少は、所得税費用を差し引く前の会社の収入が$減少したことの直接的な結果です7.710億、ドルから25.12022年には10億ドルから17.42023年には10億です。収入の減少は主に、上流の実現と下流のマージンの減少によるものです。会社の実効税率は、6か月間で引き下げられました 282022年のパーセントから 272023年のパーセント。実効税率の変化は主に、収益または損失の絶対水準と、それらが高税率国または低税率管轄区域のどちらで発生したかによって生じる混合効果の結果です。
同社は、さまざまな法域における税務問題の解決について、税務当局と継続的に話し合っています。これらの税務問題の結果も、税務監査の解決や終了のタイミングも、どちらも非常に不確実です。まだ審査の対象となっている年数と、さまざまな税管轄区域で検討中の事項の数を考えると、会社は、今後12か月を超えて認識されていない税制上の優遇措置の残高に対して可能な調整の範囲を見積もることはできません。
ノート 10. 訴訟
エクアドル
2003年、シェブロンは、以前はテキサコの子会社が運営していた石油コンソーシアムによって引き起こされたとされる環境被害を理由にエクアドルで訴えられました。子会社は以前、完成後にエクアドルから環境請求から解放されていました 三年間エクアドルが認定した修復プログラム。それにもかかわらず、2011年2月、エクアドルの第一審裁判所は、シェブロンに対して約$の判決を下しました9.510億、および懲罰的損害賠償を加えたものです。上訴委員会が承認し、エクアドルの国内裁判所は判決を批准しましたが、懲罰的損害賠償は無効になりました。エクアドルの最高憲法裁判所は、2018年7月にシェブロンの最終控訴を却下しました。
2011年、シェブロンはニューヨーク南部地区連邦地方裁判所（SDNY）でエクアドルの原告とその弁護士数人をラケッターの影響を受けた腐敗組織（RICO）法と州法の違反を理由に訴えました。SDNYは、エクアドルの判決は詐欺、贈収賄、汚職を通じて得られたものであると判断し、被告が米国で判決の執行を求めたり、違法行為から利益を得たりすることを禁止しました。第二巡回区は肯定し、米国最高裁判所は2017年に裁量上訴を却下しました。エクアドルの原告は、エクアドルの判決をカナダ、ブラジル、アルゼンチンで承認し執行するよう求めましたが、これらの訴訟はすべてシェブロンに有利に却下されました。
2009年、シェブロンは、米国とエクアドルの二国間投資条約に基づき、ハーグの常設仲裁裁判所が管理する仲裁裁判所にエクアドルに対して仲裁請求を提起しました。2018年、裁判所は、エクアドルの判決は詐欺、贈収賄、汚職を通じて下されたものであり、エクアドルがすでに和解して公開した環境関連の主張に基づいているとの判決を下しました。法廷によると、エクアドルの判決は「国際公共政策に違反している」ため、「他の国の裁判所によって承認または執行されるべきではない」とのことです。裁判所はエクアドルに対し、判決の執行可能性を撤廃し、シェブロン社の損害を補償するよう命じました。シェブロンに支払うべき補償額を決定し、仲裁の費用を配分する仲裁の最終段階は、まだ保留中です。2020年、ハーグ地方裁判所は、裁判所の裁定を取り消すというエクアドルの要求を却下しました。訴訟中のエクアドルの承認に基づいて、裁判所は、エクアドルの判決が不正であることは、今やエクアドルとシェブロンの間の「共通根拠」であると述べました。2022年6月、ハーグ控訴裁判所はエクアドルの控訴を却下しました。2022年9月、エクアドルはオランダ最高裁判所に上訴しました。米国通商代表部が提起した別の訴訟で、エクアドルも2020年7月にエクアドルの判決が不正であることを認めました。
経営陣は、エクアドルの判決は違法で法的強制力がないと引き続き信じており、今後承認または執行しようとするいかなる試みに対しても精力的に弁護します。
気候変動
気候変動の影響の疑いに対処するための法的かつ公平な救済を求めることを目的として、米国中のさまざまな管轄区域の政府機関やその他の機関が、シェブロン企業を含む化石燃料製造会社に対して訴訟を起こしました。シェブロン法人は、以下の共同被告人であるか、その中にありました 24米国の18の市郡、米国の3つの州、コロンビア特別区、プエルトリコの自治体グループ、および業界団体が提起した個別の訴訟。 一つ市の訴訟は本案により却下され、郡訴訟の1つは原告によって自発的に却下されました。訴訟には、公害、私害、警告不履行、詐欺、詐欺の共謀、設計上の欠陥、製品の欠陥、不法侵入、過失、社会的信頼の低下、消費者保護法の違反、連邦独占禁止法違反、連邦および州のRICO法違反など、さまざまな訴因が挙げられています。とりわけ、会社に基づくものです。の石油・ガス製品の生産、およびそれらの製品に関連する気候変動リスクに関する不実表示または不作為の疑い。さらに、そのような訴訟は他の当事者によって提起される可能性があります。2023年4月現在、最高裁判所は、これらの事件の多くで管轄権に関する裁量上訴の申立てを却下しており、これらの訴訟は州裁判所に差し戻されたか、差し戻される予定です。これらの訴訟で定められた前例のない法的理論には、損害賠償責任（補償的と懲罰的の両方）、差し止めおよびその他の形態の衡平法上の救済の可能性が伴います。これには、利益の減額と没収、民事罰則、訴訟の手数料と費用の責任が含まれますが、これらに限定されません。これらは遠いと考えられますが、会社の経営成績と財政状態に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。経営陣は、これらの訴訟は法的および事実上無益であり、気候変動がもたらす重要な政策問題に対処するための建設的な努力を損なうと考えており、そのような訴訟から積極的に弁護します。
ルイジアナ州
7つの沿岸教区とルイジアナ州は、ルイジアナ州の沿岸地域にある油田またはその近くの海岸侵食に対する損害賠償を求めて、ルイジアナ州の州および地方沿岸資源管理法（SLCRMA）に基づき、多数の石油・ガス会社に対して訴訟を起こしました。シェブロン社の被告は 39これらのケースの。訴訟では、被告の歴史的事業は必要な許可なしに行われた、または取得した許可に従わなかったため、損害賠償やその他の救済（油田操業の影響を受けたとされる沿岸湿地の修復費用を含む）を求めたと主張しています。2023年の第1四半期に、最高裁判所は、これらの事件のいくつかに影響を及ぼす管轄権の問題に関する裁量上訴の申立てを却下しました。これらの訴訟は、ルイジアナ州裁判所に差し戻されているか、または差し戻される予定です。これらの事件は州裁判所での裁判に進んでおり、最初の裁判は2023年11月に開始される予定です。現時点で連邦裁判所に残っている他の事件については、管轄権に関する質問はまだ決定中です。原告のSLCRMA理論は前例のないものです。したがって、請求や損害賠償の範囲、および会社の経営成績や財政状態への潜在的な影響については、依然として大きな不確実性があります。経営陣は、請求には法的および事実に基づくメリットがないと考えており、今後もそのような訴訟に対して精力的に弁護していきます。
ノート 11. その他の不測の事態とコミットメント
所得税会社は四半期ごとに所得税、費用、負債を計算しています。これらの負債は通常、監査の対象となり、所得税が計算された年間期間の終了後数年が経過するまで、個々の税務当局による確定は行われません。
公開課税年度の決済、および会社が事業を行う国におけるその他の税務問題は、会社の連結財政状態や流動性に重大な影響を与えるとは考えられず、経営陣の見解では、検討中または将来検討されるすべての年度の所得税について十分な引当金が設けられています。
保証会社とその子会社は、関連会社または第三者の債務の直接的または間接的な保証に関して、特定の偶発債務を負っています。保証契約の条件では、関連会社または第三者が契約に基づく義務を履行しなかった場合、会社は通常、履行を求められます。場合によっては、保証の取り決めは
担保として提供された資産から、保証条件に基づいて行われた支払いを会社が回収できるようにする償還条項を定めています。
補償会社は、通常の事業過程におけるパートナー、サプライヤー、ベンダーとの取り決めに標準的な補償条項を盛り込んでいることがよくあります。その条件は期間がさまざまで、制限がない場合もあります。会社は、そのサービスに関連して被った、または被った損失や請求、またはそのような当事者に対してなされたその他の請求について、そのような当事者を補償する義務を負う場合があります。
スループットやテイク・オア・ペイ契約を含む、長期にわたる無条件の購入義務とコミットメント 会社とその子会社は、スループット契約やテイク・オア・ペイ契約など、長期的な無条件購入義務およびコミットメントに関して特定の偶発債務を負っています。その中には、サプライヤーの資金調達契約に関連するものもあります。契約では通常、パイプラインや貯蔵容量、ユーティリティ、石油製品などの商品やサービスを、会社の通常の業務で使用または販売することが規定されています。
環境会社は、法的和解の対象となる法律、規制、私的請求、法的手続きにより、または将来、会社や他の当事者による化学物質や石油物質の以前の放出による環境への影響を是正または改善するための措置を講じる必要がある可能性のある環境問題に関連する法的手続きにより、不測の事態の影響を受けます。このような不測の事態は、米国連邦スーパーファンドのサイトや州法に基づく類似サイト、製油所、化学プラント、マーケティング施設、原油田、採掘現場などを含むがこれらに限定されない、さまざまな運営拠点、閉鎖された拠点、売却された事業所に発生する可能性があります。
会社は、推定可能で合理的に見積もることができる既知の環境義務を規定していますが、会社は引き続き追加の負債を負担する可能性があります。汚染の可能性の程度が不明であること、必要となる可能性のある是正措置の時期と範囲が不明であること、他の責任者に比例した会社の責任の決定、およびそのような費用が第三者から回収できる範囲などの要因により、将来の追加費用の金額を完全には決定できません。これらの将来の費用は、計上された期間の経営成績にとって重要かもしれませんが、当社は、これらの費用が連結財政状態や流動性に重大な影響を与えるとは考えていません。
その他の不測の事態シェブロンは、顧客、取引先、合弁事業パートナー、米国連邦、州および地方の規制機関、政府、請負業者、保険会社、サプライヤー、個人から請求を受け取り、請求を提出します。これらの請求の金額は、個別に、または全体として多額になる可能性があり、解決までに長い期間を要し、将来の利益または損失につながる可能性があります。
会社とその関連会社も引き続き事業の見直しと分析を行い、運営上または戦略上の利益を達成し、競争力と収益性を向上させるために、資産のクローズ、廃棄、売却、交換、取得、または再構築を行うことがあります。これらの活動は、個別に、または一緒になって、将来の期間に大きな利益または損失をもたらす可能性があります。
ノート 12. 公正価値測定
会社が資産または負債の公正価値を測定するために使用するインプットの公正価値階層の3つのレベルは、次のとおりです。
レベル1: 同一の資産と負債の活発な市場における相場価格 (調整前)。会社にとって、レベル1のインプットには、当事者が上場価格で取引する意思のある上場先物契約と、活発に取引されている有価証券が含まれます。
レベル2: レベル1以外の、直接的または間接的に観察可能な入力。会社の場合、レベル2のインプットには、類似の資産または負債の相場価格、第三者ブローカーの見積もりを通じて得られる価格、および契約期間のほぼ全体にわたって他の観察可能なインプットと裏付けられる価格が含まれます。
レベル3: 観察できない入力。同社は、定期的な公正価値の測定にはレベル3のインプットを使用していません。非金融資産および負債の特定の非経常測定に関連する公正価値の決定には、レベル3のインプットが必要になる場合があります。
2023年6月30日と2022年12月31日に公正価値で測定された資産と負債の公正価値階層は次のとおりです。
経常的に公正価値で測定される資産および負債
(数百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| | 合計 | | レベル 1 | | レベル 2 | | レベル 3 | | 合計 | | レベル 1 | | レベル 2 | | レベル 3 |
| 市場性のある証券 | $ | 318 | | | $ | 318 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 223 | | | $ | 223 | | | $ | — | | | $ | — | |
| デリバティブ-指定されていません | 57 | | | — | | | 57 | | | — | | | 184 | | | 111 | | | 73 | | | — | |
| デリバティブ-指定されています | 2 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
公正価値での総資産 | $ | 377 | | | $ | 320 | | | $ | 57 | | | $ | — | | | $ | 407 | | | $ | 334 | | | $ | 73 | | | $ | — | |
| デリバティブ-指定されていません | 166 | | | 106 | | | 60 | | | — | | | 43 | | | 33 | | | 10 | | | — | |
| デリバティブ-指定されています | — | | | — | | | — | | | — | | | 15 | | | 15 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
公正価値での負債総額 | $ | 166 | | | $ | 106 | | | $ | 60 | | | $ | — | | | $ | 58 | | | $ | 48 | | | $ | 10 | | | $ | — | |
市場性のある証券同社は、同一資産の相場市場価格に基づいて有価証券の公正価値を計算しています。公正価値は、2023年6月30日に商品が売却された場合に受け取ったはずの現金を反映しています。
デリバティブ同社は、通常の購入および通常の販売として会計処理される商品デリバティブ契約を除き、ほとんどのデリバティブ商品を、連結貸借対照表に公正価値で記録し、相殺額を連結損益計算書に相殺します。会社は特定のデリバティブ商品をキャッシュフローヘッジとして指定しています。該当する場合は、上の表に反映されています。レベル1に分類されるデリバティブには、ニューヨークマーカンタイル取引所などの活発な市場の相場価格を使用して評価される先物、スワップ、オプション契約が含まれます。レベル2に分類されるデリバティブには、スワップ、オプション、先渡契約などがあり、その公正価値は第三者のブローカーの相場、業界価格設定サービス、取引所から得られます。同社は、レベル2の商品の価格情報を複数の情報源で入手しています。この価格情報は観察可能な市場データから生成されているため、歴史的に非常に一貫しています。会社はこの情報を大幅に調整しません。
2023年6月30日および2022年12月31日の公正価値での資産と負債は次のとおりです。
現金および現金同等物 同社は、米国および米国以外のポートフォリオで現金同等物を保有しています。現金同等物として分類される商品は、主に満期となる銀行定期預金です 90数日以内、そしてマネーマーケットファンド。「現金および現金同等物」の帳簿価額/公正価値はドルでした9.310億ドルと17.72023年6月30日と2022年12月31日の時点でそれぞれ10億です。現金および現金同等物の公正価値はレベル1に分類され、2023年6月30日に商品が決済された場合に受領されたはずの現金を反映しています。
制限付き現金運送価格/公正価値は$でした1.110億ドルと1.42023年6月30日と2022年12月31日の時点でそれぞれ10億です。2023年6月30日の時点で、制限付現金はレベル1に分類され、特定の上流の廃止措置活動、税金の支払い、および資金調達プログラムに関連する制限付資金が含まれます。これらは、連結貸借対照表の「前払費用およびその他の資産」と「繰延費用およびその他の資産」に報告されます。
長期債務短期債務、購入価格の公正価値調整、およびファイナンスリース債務から再分類された金額を除いた正味帳簿価額は、ドルでした15.310億ドルと16.32023年6月30日と2022年12月31日の時点でそれぞれ10億です。会社の長期負債の公正価値は $でした14.110億ドルと15.02023年6月30日と2022年12月31日の時点でそれぞれ10億です。長期負債には、主にレベル1に分類される企業発行の債券が含まれ、金額は$です13.7その期間は10億ドル。レベル2に分類されるその他の長期債務の公正価値はドルです386百万。
連結貸借対照表の他の短期金融資産および負債の帳簿価額は、その公正価値に近似しています。2023年6月30日と2022年12月31日の他の金融商品の公正価値再測定は重要ではありませんでした。
プロパティ、プラント、設備同社には、2023年第2四半期に報告されるように、非経常ベースで公正価値で測定された長期資産の個別の重大な減損はありませんでした。
投資と前払金同社には、2023年第2四半期に報告されるように、非経常ベースで公正価値で測定された投資および前払金の個別の重大な減損はありませんでした。
ノート 13. 金融商品およびデリバティブ商品
同社の商品デリバティブ商品には、主に原油、天然ガス、液化天然ガス、精製製品の先物、スワップ、オプション、先渡契約が含まれます。同社は、原油の販売予測に関連する市場価格リスクを管理するために、必要に応じて特定の商品取引にキャッシュフローヘッジ会計を適用しています。会社のデリバティブは、会社の連結財政状態、経営成績または流動性にとって重要ではありません。同社は、商品やその他のデリバティブ活動の結果として、事業、財政状態、流動性に重大な市場リスクや信用リスクはないと考えています。
同社は、ニューヨークマーカンタイル取引所、インターコンチネンタル取引所、シカゴマーカンタイル取引所の電子プラットフォームで取引されている商品デリバティブ商品を使用しています。さらに、同社は主に主要な金融機関やその他の石油・ガス会社と「店頭」市場でスワップ契約やオプション契約を締結しています。これらの契約は、国際スワップデリバティブ協会契約やその他のマスターネッティング契約に準拠しています。
2023年6月30日と2022年12月31日の時点で公正価値で測定されたデリバティブ商品、および連結貸借対照表と連結損益計算書におけるそれらの分類は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
連結貸借対照表:デリバティブの公正価値 (数百万ドル) |
のタイプ
契約 | | 貸借対照表分類 | | 6月30日、
2023 | | 12月31日、
2022 |
| 商品 | | 売掛金および売掛金、純額 | | $ | 57 | | | $ | 175 | |
| 商品 | | 長期売掛金、純額 | | 2 | | | 9 | |
公正価値での総資産 | | $ | 59 | | | $ | 184 | |
| 商品 | | 買掛金 | | $ | 118 | | | $ | 46 | |
| 商品 | | 繰延クレジットとその他の非流動債務 | | 48 | | | 12 | |
公正価値での負債総額 | | $ | 166 | | | $ | 58 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
連結損益計算書:デリバティブの影響 (数百万ドル) |
| のタイプ | | | | ?$#@$ン/ (損失)
3 か月が終了
6 月 30 日 | | ?$#@$ン/ (損失)
6 か月間終了
6 月 30 日 |
| 契約 | | 損益計算書分類表 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 商品 | | 売上とその他の営業収入 | | $ | 78 | | | $ | (74) | | | $ | (19) | | | $ | (947) | |
| 商品 | | 購入した原油と製品 | | 1 | | | (129) | | | 19 | | | (234) | |
| 商品 | | その他の収入 | | (10) | | | (7) | | | (16) | | | (6) | |
| | $ | 69 | | | $ | (210) | | | $ | (16) | | | $ | (1,187) | |
報告期間にその他の包括損失累計（AOCL）から指定ヘッジからの売上およびその他の営業収益に再分類された金額は、ドルでした13百万ドルと比較2前年同期に百万。2023年6月30日の時点で、未払いの原油価格ヘッジ契約に関連するその他の包括的損失の累計額の税引前繰延損失は$でした4100万。ヘッジされた原油販売が収益に計上されるため、そのうちすべてが今後12か月間の収益に再分類されると予想されます。
次の表は、2023年6月30日および2022年12月31日の連結貸借対照表のネッティング契約の対象となる総額および純デリバティブ資産および負債を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
連結貸借対照表:デリバティブ資産と負債の帳消しによる影響 (数百万ドル) |
| | | 認識された総額 | | 相殺総額 | | 正味提示金額 | | 総額は相殺されていません | | 正味金額 |
| 2023年6月30日 | | | | | |
| デリバティブ資産-指定されていません | | $ | 1,861 | | | $ | 1,804 | | | $ | 57 | | | $ | 8 | | | $ | 49 | |
| デリバティブ資産-指定 | | $ | 16 | | | $ | 14 | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 2 | |
| デリバティブ負債-指定されていません | | $ | 1,970 | | | $ | 1,804 | | | $ | 166 | | | $ | 8 | | | $ | 158 | |
| デリバティブ負債-指定されています | | $ | 14 | | | $ | 14 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | | | |
| デリバティブ資産-指定されていません | | $ | 2,591 | | | $ | 2,407 | | | $ | 184 | | | $ | 5 | | | $ | 179 | |
| デリバティブ資産-指定 | | $ | 8 | | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| デリバティブ負債-指定されていません | | $ | 2,450 | | | $ | 2,407 | | | $ | 43 | | | $ | — | | | $ | 43 | |
| デリバティブ負債-指定されています | | $ | 23 | | | $ | 8 | | | $ | 15 | | | $ | — | | | $ | 15 | |
デリバティブ資産と負債は、連結貸借対照表では、売掛金、長期売掛金、買掛金、繰延クレジットおよびその他の非流動債務に分類されます。連結貸借対照表で相殺されていない金額は、「相殺権」の条件をすべて満たしていないポジションを表しています。
ノート 14. 収益
連結損益計算書の「売上およびその他の営業収益」は、主に顧客との契約から生じます。関連売掛金は、連結貸借対照表の「売掛金および手形の純額」に含まれており、その時点での予想信用損失を差し引いたものです。これらの売掛金の純残高はドルでした12.510億と $14.210億at は、それぞれ2023年6月30日と2022年12月31日です。「売掛金および受取手形、純額」に含まれるその他の項目は、ASC 606の範囲外で会計処理される、合弁事業の運営費用およびプロジェクト費用に対するパートナーからの支払額と、主にデリバティブ、リース、売買契約、および製品交換に関連する他者から支払うべき金額を表します.
ノート 15. 金融商品-信用損失
シェブロンの信用損失引当金の予想残高はドルでした7662023年6月30日時点で百万ドルと1.02022年12月31日時点で10億で、引当金の大部分は非売掛金残高に関するものです。
会社の売掛金残高の大部分は売掛金に集中しており、残高はドルです17.12023年6月30日時点で10億ドル。これは同社の多様な収益源を反映しており、同社の世界中の幅広い顧客基盤に分散しています。その結果、同社は信用リスクの集中は限定的だと考えています。同社は顧客の財務力を日常的に評価しています。顧客の財務力が十分でないと考えられる場合は、前払い、信用状、その他の許容できる形式の担保を要求するなど、代替のリスク軽減策が講じられることがあります。信用供与が行われ、売掛金残高が確定すると、会社は現在の売掛金残高に定量的計算を適用します。この計算には、債務不履行確率や債務不履行損失などの信用リスク予測分析が反映されます。これには、現在および将来の見通しに関する市場データと、会社の過去の損失データが考慮されます。この統計的アプローチは、支払い条件が一般的に短期的で、支払い期限が90日未満である現在の売掛金について、会社が予想する信用損失引当金の基礎となります。
シェブロンの非取引売掛金残高はドルでした3.92023年6月30日時点で10億ドル。これには、特定の政府からの合弁事業パートナーとしての売掛金が含まれます。契約条件に従って支払われた、または未払いのジョイントベンチャーパートナー残高は上記の統計分析の対象となり、支払期限を過ぎた残高は四半期ごとに追加の質的管理レビューの対象となります。このマネジメントレビューには、合理的で裏付け可能な返済予測のレビューが含まれます。非貿易売掛金には、重要でなく、リスクが低いと見なされる従業員および税金の売掛金も含まれます。株式アフィリエイトローンも、非取引引当金および関連する$引当金とみなされます5342023年6月30日時点で百万ドルと5602022年12月31日現在の100万は、連結貸借対照表の投資および前払金に含まれています。
アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析
2023年第2四半期と2022年第2四半期との比較
主な財務結果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
事業セグメント別の収益 |
| | 3 か月が終了
6 月 30 日 | | 6 か月間終了
6 月 30 日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | (数百万ドル) | | (数百万ドル) |
| アップストリーム | | | | | | | |
| 米国 | $ | 1,640 | | | $ | 3,367 | | | $ | 3,421 | | | $ | 6,605 | |
| 国際 | 3,296 | | | 5,191 | | | 6,676 | | | 8,887 | |
| トータルアップストリーム | 4,936 | | | 8,558 | | | 10,097 | | | 15,492 | |
| ダウンストリーム | | | | | | | |
| 米国 | 1,081 | | | 2,440 | | | 2,058 | | | 2,926 | |
| 国際 | 426 | | | 1,083 | | | 1,249 | | | 928 | |
| トータル・ダウンストリーム | 1,507 | | | 3,523 | | | 3,307 | | | 3,854 | |
| セグメント総収益 | 6,443 | | | 12,081 | | | 13,404 | | | 19,346 | |
| その他すべて | (433) | | | (459) | | | (820) | | | (1,465) | |
シェブロン社に帰属する純利益 (損失) (1) (2) | $ | 6,010 | | | $ | 11,622 | | | $ | 12,584 | | | $ | 17,881 | |
| | | | | | | |
(1)外貨効果を含みます。 | $ | 10 | | | $ | 668 | | | $ | (30) | | | $ | 450 | |
(2)税引後の収入（損失）。以降の説明では「収益」とも呼ばれます。 | | | |
シェブロン社に帰属する純利益2023年第2四半期は60億ドル（希薄化後1株あたり3.20ドル）でしたが、2022年の第2四半期は116億ドル（1株あたり5.95ドル、希薄化後）でした。シェブロンコーポレーションに帰属する2023年の最初の6か月間の純利益は126億ドル（希薄化後は1株あたり6.66ドル）でしたが、2022年の最初の6か月は179億ドル（希薄化後は1株あたり9.17ドル）でした。
アップストリーム2023年第2四半期の収益は、2022年の同時期の86億ドルに対し、49億ドルでした。この減少は主に、実現率の低下と外貨効果の低下によるものですが、Sabine Passでは2022年の早期契約終了がなく、販売量が増加し、税制上の優遇措置が一部相殺されました。2023年の最初の6か月の収益は、前年の155億ドルから101億ドルでした。この減少は主に、実現率の低下と外貨の不利な影響によるもので、営業費用の減少と販売量の増加によって一部相殺されました。
ダウンストリーム2023年第2四半期の収益は、2022年の同時期の35億ドルに対し、15億ドルでした。この減少は主に、精製製品の販売利益率の低下、営業費用の増加、および外貨の影響の減少によるものです。2023年の最初の6か月間の収益は、2022年の同時期の39億ドルに対し、33億ドルでした。この減少は主に、営業費用の増加、シェブロン・フィリップス・ケミカル・カンパニー（CPChem）の収益の減少、および外貨の影響の減少によるもので、精製製品の販売利益率の上昇によって一部相殺されました。
を参照してください 「経営成績」2023年の第2四半期と上半期の事業セグメント別の業績と「その他の」活動について、2022年の同時期と比較した補足説明です。
事業環境と見通し
Chevron Corporation*は、アンゴラ、アルゼンチン、オーストラリア、バングラデシュ、ブラジル、カナダ、中国、エジプト、赤道ギニア、イスラエル、カザフスタン、メキシコ、ナイジェリア、サウジアラビアとクウェート間の分割地帯、フィリピン、コンゴ共和国、シンガポール、韓国、タイ、英国、米国、ベネズエラで重要な事業活動を行っているグローバルエネルギー企業です。
_____________________
*1926年にカリフォルニアのスタンダード・オイル・カンパニーとしてデラウェア州で設立された同社は、1984年にシェブロン・コーポレーションという名前を、2001年にシェブロンテキサコ・コーポレーションという名前を採用しました。2005年、シェブロンテキサココーポレーションは社名をシェブロンコーポレーションに変更しました。このレポートで使用されているように、「シェブロン」、「当社」、「当社」、「当社」、「その」などの用語は、シェブロンコーポレーション、1つ以上の連結子会社、またはそれらすべてを指す場合がありますが、特に明記されていない限り、シェブロンの「関連会社」は含まれません。つまり、これらの企業は通常50％を所有していますまたはそれ以下。これらの用語はすべて便宜上使用されたもので、それぞれが独自の業務を管理する個別の会社を正確に説明することを意図したものではありません。
22
同社の目標は、どのようなビジネス環境においても、より高いリターン、低炭素、優れた株主価値を安全に提供することです。会社の収益は、主に上流事業セグメントの収益性に左右されます。上流セグメントの業績に影響を与える最も重要な要因は原油価格です。原油価格は、会社の管理外の世界市場で決定されます。同社の下流事業では、原油は精製製品の最大のコスト要素です。商品価格が持続的に下落する期間は、将来の特定の資産の減損または償却につながり、会社は従業員削減や資本支出などの営業費用や、財務実績の改善を目的としたその他の措置を調整する可能性があります。
政府、企業、地域社会、その他の利害関係者は、気候変動への取り組みをますます支援しています。温室効果ガス排出量を直接的または間接的に削減することを目的とした国際的なイニシアチブや国、地域、州の法律や規制は、設計、採用、実施のさまざまな段階にあります。これらの政策やプログラムは、パリ協定の世界的なネットゼロエミッションの野望を支持するものもありますが、エネルギー消費量、エネルギー需要の伸び率、エネルギーミックス、ある燃料と別の燃料の相対的な経済性を変える可能性があります。管轄区域固有の政策やプログラムの実施は、技術の進歩、統治当局による必要な許可の付与、費用対効果が高く検証可能なカーボンクレジットの利用可能性、持続可能性やその他の基準を満たすことができるサプライヤーの有無、ESG基準やその他の開示に影響を及ぼす規制やその他の要件の進展、排出量と排出量の削減と除去に関する追跡と報告の基準の進化に依存し、またそのペースに影響を与える可能性がありますバル。
低炭素の未来への移行のペースと程度については、依然として大きな不確実性が残っています。これは、政策、技術、顧客や消費者の嗜好のさらなる進歩と変化に一部依存しています。新規または潜在的な気候変動関連の法律や規制を遵守するために必要な支出水準、および炭素の回収や貯蔵など、新規または既存の技術や施設に必要な追加投資額を確実に予測することは難しく、実際に制定される法律や規制、利用可能な技術オプション、顧客や消費者の好み、会社の活動、市場の状況によって異なると予想されます。将来は不透明ですが、公表されている多くの見通しでは、化石燃料は、今後何年にもわたって低炭素供給源をますます組み込むエネルギーシステムの重要な部分であり続けると結論付けています。
シェブロンは、気候変動に取り組む政府に対するパリ協定のグローバルなアプローチを支持し、エネルギー需要に応えながら、事業の炭素集約度を下げるための措置を引き続き講じています。シェブロンは、温室効果ガス排出削減に取り組むには、市場ベースの広範なメカニズムが最も効率的なアプローチであると考えています。シェブロンは、気候変動関連の問題と、それらに対する規制やその他の対応を、適用可能と思われる場合は、戦略と計画、設備投資のレビュー、リスク管理のツールとプロセスに組み込んでいます。また、会社の長期的な需要、供給、エネルギー価格の予測にも織り込まれています。これらの予測は、電気自動車や再生可能燃料の普及率、エネルギー効率基準、石油や天然ガスの価格に対する需要の反応など、気候変動関連の政策措置による長期的な影響の推定を反映しています。
同社は、顧客と消費者のエネルギー需要を満たすために、石油とガスの資源を開発し続けます。同時に、シェブロンは、エネルギーの未来は低炭素だと考えています。同社は、方針、技術、顧客や消費者の好みの変化に対応できるよう、ポートフォリオの柔軟性を維持し続けます。シェブロンは、従来の石油・ガス事業を成長させ、事業の炭素集約度を下げ、再生可能燃料、水素、炭素回収、オフセット、その他の新興技術における低炭素事業の成長を目指しています。低炭素事業を成長させるために、シェブロンは、自社の能力、資産、顧客関係を活用しながら、排出量の削減が難しい、または簡単に電化できない経済分野をターゲットにすることを計画しています。同社の従来の石油・ガス事業は、規制や市場の力などの要因によって増減する可能性があります。
シェブロンが以前に開示した2050年の上流ネットゼロの抱負、炭素排出量の目標、2028年までの低炭素資本支出の計画は、Form 10-Kの同社の2022年年次報告書の33ページから34ページに記載されています。
所得税 会社の実効税率は、収益が大きく変動する時期には大幅に変わる可能性があります。これは、収益または損失の絶対水準と、それがより高い税率の管轄区域で発生するか低い法域で発生するかにかかわらず、両方の影響を受ける混合効果によるものです。その結果、ある期間の実効所得税率が下がったり上がったりしても、将来の期待される結果を示すものではないかもしれません。会社の実効所得税率に関する追加情報は 注9 所得税連結財務諸表へ。
サプライチェーンとインフレへの影響 同社は、コストを効果的に管理し、サプライチェーンの回復力と継続性を促進して会社の運営目標を達成するために、契約、調達、サプライチェーンの活動を積極的に管理しています。第三者の資本および運営費は、悪天候や内乱、建設の遅延、世界および地域のサプライチェーン流通の問題、インフレ、関税やその他の税金、業界の材料やサービスプロバイダーが請求する市場ベースの価格など、会社の制御が及ばない外部要因の影響を受ける可能性があります。シェブロンはさまざまな価格設定メカニズムの契約を利用しているため、会社の費用に市場動向の変化が反映されるまでに遅れが生じる可能性があります。
マクロ経済のインフレが緩和されている一方で、商品やサービスのコストの傾向は支出カテゴリによって異なります。労働市場は引き続き厳しい状況にあり、サプライヤーは賃金の引き上げを労働集約的な事業に転嫁しています。主要な資本設備のリードタイムは長いままです。鋼管、化学薬品、海上貨物、トラック輸送など、幅広い経済活動に連動するカテゴリーの価格は下落しています。しかし、水圧破砕を行うための専用の掘削リグ、供給容器、機器の入手可能性は依然として圧迫されています。
その他の影響 同社は、十分な長期的価値を提供することが期待されない資産の処分や、資産基盤を補完する資産や事業を買収する機会を継続的に評価して、会社の財務実績と価値の向上に役立てています。資産の処分やリストラクチャリングは、将来的に大きな利益または損失をもたらす可能性があります。さらに、一部の資産は、資産償却債務など、関連する負債とともに売却されます。場合によっては、そのような譲渡された債務は将来会社に戻され、重大な損失につながる可能性があります。
同社は、金融市場や信用市場の動向、世界の経済活動の水準、商品価格や下流マージンの動きが会社に及ぼす影響を注意深く監視しています。経営陣は、日常業務や事業計画においてこれらの進展を考慮に入れています。
会社の主要事業分野の収益動向に関するコメントは次のとおりです。
アップストリーム 上流部門の収益は、原油や天然ガスの業界価格と密接に一致しています。原油と天然ガスの価格は、会社がコントロールできない外部要因の影響を受けます。これには、世界の経済状況に関連する製品需要、産業の生産と在庫水準、技術の進歩、生産割当またはOPEC+諸国によって課されるその他の措置、規制当局の措置、天候関連の損害と混乱、競合する燃料価格、会社の制御が及ばない自然および人的要因、地域の供給の中断またはそれに対する懸念など軍事紛争、市民の不安、または政治によって引き起こされる可能性があります不確実性。これらの要因のいずれかが、影響を受ける地域での会社の生産能力を阻害する可能性もあります。同社は、事業を展開し、投資している国の動向を注意深く監視し、施設や事業を運営する際のリスク管理に努めています。
上流部門の収益の長期的な傾向は、原油や天然ガスを見つけたり取得して効率的に生産する会社の能力、財政契約条件の変更、エネルギー転換のペースと範囲、税制、環境、その他の適用法規制の変更など、他の要因の影響も受けます。
シェブロンは、独立した関連会社が運営するベネズエラの資産に関心を持っています。シェブロンは、米国政府が発行した一般ライセンスに基づいて提供された許可に基づいて、ベネズエラで限定的な活動を行ってきました。2022年第4四半期に、シェブロンは米国政府からライセンス41を取得しました。これにより、同社は特定の制限はありますが、ベネズエラでの活動を再開できるようになりました。シェブロンのベネズエラ事業の財務結果は、以来、非株式投資として記録されています
2020年は、現金を受け取り、生産と準備金が会社の業績に含まれていない場合にのみ収入が認識されます。ベネズエラでの原油の持ち上げは2023年第1四半期に開始されましたが、これは会社の業績にプラスの影響を与える可能性があり、今後も続く可能性があります。
政府（ロシアを含む）は、ロシア周辺地域での原油の生産、輸送、輸出に支障をきたす可能性のある追加の制裁措置やその他の貿易法、規制、規制を課しており、課す可能性があります。カスピ海パイプラインコンソーシアム（CPC）の事業に悪影響が及ぶと、カザフスタンのテンギズ油田や会社の経営成績や財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。現在課されている制裁を含め、このようなリスクがもたらす財務上の影響は、現時点では会社にとって重要ではありません。しかし、これらの状況がどのくらい続くか、どれほど深刻になるかは不明です。
上のグラフは、ブレント原油、ウェスト・テキサス・インターミディエイト（WTI）原油、および米国のヘンリー・ハブ天然ガスのベンチマーク価格の傾向を示しています。ブレント価格は2022年通年の平均1バレルあたり101ドルでした。2023年の第2四半期に、ブレントは1バレルあたり平均78ドルで、7月末には約86ドルでした。2022年通年のWTI価格は1バレルあたり平均95ドルでした。2023年の第2四半期に、WTIは1バレルあたり平均74ドルで、7月末には約82ドルでした。同社の株式原油生産の大部分は、ブレントとWTIのベンチマークに基づいて価格設定されています。原油供給が需要の伸びを上回ったため、原油価格は四半期中にわずかに下落しました。2023年の第2四半期に発表されたOPEC+減産に伴う石油在庫の引き分けを受けて、原油価格は2023年7月に安定しました。（同社の米国および海外の原油の平均販売価格については、33ページを参照してください。）
原油の世界市場における価格変動とは対照的に、天然ガスの価格変動は、地域および地域市場の季節的な需要、インフラ状況の影響も受けます。米国では、ヘンリーハブの価格は、2022年の最初の6か月間は5.92ドルでしたが、2023年の最初の6か月は千立方フィート（MCF）あたり平均2.45ドルでした。在庫が多いため、今年のヘンリーハブの価格は下がりました。2023年7月末の時点で、ヘンリーハブのスポット価格は1MCFあたり2.52ドルでした。
米国以外では、天然ガスの価格変動も、さまざまな供給、需要、規制状況に左右されます。同社の液化天然ガス（LNG）の長期契約価格は、通常、原油価格に連動しています。運用されているオーストラリアのLNG資産からの株式LNGオフテイクの大部分は、拘束力のある長期契約に基づいて行われ、一部はスポットLNG市場で販売されます。2023年の最初の6か月間の国際天然ガス実現額は、MCFあたり平均8.25ドルでしたが、昨年の同時期にはMCFあたり9.04ドルでした。（米国および海外地域における同社の平均天然ガス販売価格については、33ページを参照してください。）
プロダクション2023年上半期の同社の世界の石油換算純生産量は、1日あたり平均297万バレルで、主にタイのエラワン租界の終了により、2022年の最初の6か月をわずかに下回りました。これは、ペルム紀盆地での生産量の増加とオーストラリアでのターンアラウンドの影響の低下によって一部相殺されました。最初の会社の純石油換算生産量の約27％
2023年の6か月は、OPEC+加盟国のアンゴラ、赤道ギニア、カザフスタン、ナイジェリア、サウジアラビアとクウェートの分割地域、コンゴ共和国で発生しました。
同社の上流事業に関するその他の議論については、27ページの「経営成績」のセクションを参照してください。
ダウンストリーム 下流部門の収益は、ガソリン、ディーゼル、ジェット燃料、潤滑油、燃料および潤滑油添加剤、石油化学製品、再生可能燃料を含む製品の精製、製造、マーケティングのマージンと密接に結びついています。業界のマージンは変動が激しい場合があり、精製製品や石油化学製品の世界的および地域的な需給バランス、原油、その他の製油所や石油化学原料、天然ガスの価格の変動の影響を受ける可能性があります。業界のマージンは、在庫レベル、地政学的な出来事、材料やサービスのコスト、製油所や化学プラントの稼働率、メンテナンスプログラム、悪天候、火災、その他の操業上の出来事による計画外の停止による製油所や化学プラントの混乱によっても影響を受ける可能性があります。
下流事業の収益性に影響を与えるその他の要因には、会社の精製、マーケティング、石油化学資産の信頼性と効率性、原油と製品供給機能の有効性、原油と製品タンカーに対する業界の需要に牽引される会社の海運業務のタンカーチャーター料金の変動などがあります。会社の制御が及ばないその他の要因には、会社の精製、マーケティング、石油化学資産を運営するための一般的なインフレ率とエネルギーコスト、税金、環境、その他の適用法規制の変更などがあります。
同社の最も重要なマーケティング分野は、米国の西海岸と湾岸、およびアジア太平洋地域です。シェブロンは、これらの各地域で製油所を運営しているか、重要な所有権を持っています。さらに、同社は再生可能燃料での存在感も高まっています。
会社のダウンストリーム事業に関するその他の説明については、28ページから始まる「経営成績」のセクションを参照してください。
その他すべて 世界規模の現金管理および債務融資活動、企業管理機能、保険事業、不動産活動、テクノロジー企業で構成されています。
を参照してください 「将来の見通しに関する情報に関連する注意事項」2ページと、フォーム10-Kの2022年次報告書の20ページから26ページの「リスク要因」では、会社の業績や財政状態に重大な影響を与える可能性のある固有のリスクについて説明しています。
注目すべき進展
ここ数ヶ月の注目すべき進展には、次のようなものがあります。
•アンゴラ-ブロック0のコンセッションを2050年まで延長する承認を受けました。
•オーストラリア-ゴルゴン第2段階の開発で初めての天然ガス生産を達成し、アジア太平洋地域の長期的なエネルギー供給を支えました。
•イスラエル-パートナーと協力して、リヴァイアサン貯水池での生産能力を1日あたり約12億立方フィートから約14億立方フィートに増やすことが期待される第3の採集パイプラインを建設する最終投資決定を下しました。
•日本-高度なクローズドループ地熱技術のパイロットテストを実施する契約を発表しました。
•米国-PDC Energy, Inc. を全株式取引で買収する契約を発表しました。取引は2023年8月に完了する予定です。
業務結果
ビジネスセグメント次のセクションでは、会社の事業セグメント（上流と下流）と「その他」の税引き後の経営成績と差異を示しています。(参照してください 注7：事業セグメントと地理データセグメント報告の会計基準で定義されている会社の「報告対象セグメント」についての説明のため。）
アップストリーム
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| | 3 か月が終了
6 月 30 日 | | 6 か月間終了
6 月 30 日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | (数百万ドル) |
| 米国上流業績 | $ | 1,640 | | | $ | 3,367 | | | $ | 3,421 | | | $ | 6,605 | |
米国の上流部門は、前年同期の34億ドルに対し、2023年第2四半期に16億ドルの収益を報告しました。この減少は主に、実現額が26億ドル減少したことによるもので、Sabine Passでは2022年に6億ドルの早期契約終了がなく、売上高が1億7000万ドル増加したことによる営業費用の減少によって一部相殺されました。
米国の上流部門は、前年同期の66億ドルに対し、2023年の最初の6か月で34億ドルの収益を報告しました。この減少は主に、実現額が38億ドル減少したことによるもので、主にSabine Passで2022年の早期契約解除がなく、売上高が1億1000万ドル増加したことによる5億ドルの営業費用の減少によって一部相殺されました。
2023年第2四半期の米国の原油と液化天然ガスの1バレルあたりの平均実現額は、前年同期の89ドルから56ドルでした。2023年の最初の6か月間の米国の原油と液化天然ガスの1バレルあたりの平均実現額は、前年同期の83ドルから58ドルでした。2023年第2四半期の平均天然ガス実現額は、1,000立方フィートあたり1.23ドルでしたが、2022年には6.22ドルでした。2023年の最初の6か月の平均天然ガス実現額は、1,000立方フィートあたり1.88ドルでしたが、2022年の期間は5.13ドルでした。
2023年第2四半期の純石油換算生産量は1日あたり122万バレルで、前年比で1日あたり47,000バレル、つまり4パーセント増加しました。この増加は主にペルム紀盆地の成長によるものでした。2023年の最初の6か月間の純石油換算生産量は1日あたり119万バレルで、前年比で1日あたり15,000バレル、つまり1パーセント増加しました。この増加は主にペルム紀盆地の成長によるもので、イーグルフォードの資産の売却によって一部相殺されました。
2023年第2四半期の石油換算生産量である1日あたり916,000バレルの純液体成分は、2022年の同時期から3パーセント増加しました。2023年の最初の6か月間の石油換算生産量の1日あたり896,000バレルの純液体成分は、2022年の同時期から1パーセント増加しました。2023年第2四半期の1日あたり18.2億立方フィートの純天然ガス生産量は、2022年の期間から7パーセント増加しました。2023年の最初の6か月間の天然ガスの純生産量は1日あたり17.8億立方フィートで、2022年の期間から1パーセント増加しました。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了
6 月 30 日 | | 6 か月間終了
6 月 30 日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | (数百万ドル) |
| 国際上流収益* | $ | 3,296 | | | $ | 5,191 | | | $ | 6,676 | | | $ | 8,887 | |
| | | | | | | |
| * 外貨の影響を含みます | $ | 10 | | | $ | 603 | | | $ | (46) | | | $ | 459 | |
インターナショナルアップストリームは、前年の52億ドルに対し、2023年第2四半期に33億ドルの収益を報告しました。収益の減少は主に、実現額が21億ドル減少したことによるもので、4億5,000万ドルの有利な税項目と2億4000万ドルの販売量の増加によって一部相殺されました。外貨の影響は、期間間で5億9,300万ドルの収益に不利な影響を及ぼしました。
国際的な上流事業は、前年の89億ドルに対し、2023年の最初の6か月で67億ドルの収益を上げました。収益の減少は主に、実現額が24億ドル減少したことによるもので、その一部はあります
3億ドルの運用費の削減と1億ドルの販売量の増加によって相殺されました。外貨の影響は、期間間で5億500万ドルの収益に不利な影響を及ぼしました。
2023年第2四半期の原油と液化天然ガスの平均販売価格は1バレルあたり68ドルで、前年の102ドルから下がりました。2023年の最初の6か月間の原油と液化天然ガスの平均販売価格は、1バレルあたり68ドルで、前年の98ドルから下がりました。2023年第2四半期の天然ガスの平均販売価格は、1,000立方フィートあたり7.50ドルでしたが、2022年には9.23ドルでした。天然ガスの平均販売価格は、2022年の9.04ドルに対し、2023年の最初の6か月の天然ガスの平均販売価格は1000立方フィートあたり8.25ドルでした。
2023年第2四半期の純石油換算生産量は1日あたり174万バレルで、2022年第2四半期から1日あたり16,000バレル増加しました。この増加は主に、オーストラリアでのターンアラウンドによる影響が小さかったことによるもので、山火事やその他の関連する混乱によるカナダでの閉鎖によって一部相殺されました。2023年の最初の6か月間の1日あたり178万バレルの純石油換算生産量は、前年比で1日あたり25,000バレル、つまり1パーセント減少しました。この減少は主に、タイのエラワンコンセッションの満了に伴う生産量の減少と、山火事やその他の関連混乱によるカナダでの閉鎖によるものですが、オーストラリアでのターンアラウンドの影響が減少したことで一部相殺されました。
2023年第2四半期の1日あたり827,000バレルの石油換算生産量の純液体成分は、2022年の期間から4パーセント増加しました。2023年の最初の6か月間の石油換算生産量の純液体成分は1日あたり838,000バレルで、2022年の期間から1パーセント増加しました。2023年第2四半期の1日あたり54.8億立方フィートの純天然ガス生産量は、2022年の期間から1パーセント減少しました。2023年の最初の6か月間の1日あたり56.2億立方フィートの純天然ガス生産量は、2022年の期間から4パーセント減少しました。
ダウンストリーム
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| | 3 か月が終了
6 月 30 日 | | 6 か月間終了
6 月 30 日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | (数百万ドル) |
| 米国下流業績 | $ | 1,081 | | | $ | 2,440 | | | $ | 2,058 | | | $ | 2,926 | |
米国の下流部門は、前年の24億ドルに対し、2023年第2四半期に11億ドルの収益を報告しました。この減少は主に、精製製品の売上高のマージンが10億ドル減少し、営業費用が1億9000万ドル増加したことによるものです。
米国の下流部門は、前年の29億ドルに対し、2023年の最初の6か月で21億ドルの収益を報告しました。この減少は主に、営業費用の3億6000万ドルの増加、50％出資のCPChemからの収益は2億3000万ドルの減少、精製製品販売の利益率は1億9000万ドルの低下によるものです。
2023年第2四半期の製油所の原油投入量は、2022年の第2四半期から9パーセント増加して1日あたり962,000バレルになりました。この増加は主に、カリフォルニア州リッチモンドの製油所で2022年のターンアラウンド活動が行われなかったためです。2023年の最初の6か月間の製油所の原油投入量は、2022年の同時期から3パーセント増加して1日あたり926,000バレルになりました。この増加は主に、カリフォルニア州リッチモンドの製油所で計画されていたターンアラウンド活動による影響が小さかったことによるもので、2023年第1四半期にカリフォルニア州エルセグンドの製油所で計画されていたターンアラウンドの影響によって一部相殺されました。
2023年第2四半期の精製製品の売上高は、2022年の第2四半期から7パーセント増加して1日あたり130万バレルになりました。 2023年の最初の6か月間の精製製品の売上高は、2022年の同時期から5パーセント増加して1日あたり127万バレルになりました。四半期と6か月間の両方の増加は主に、再生可能エネルギーグループ社の買収後の再生可能燃料の売上の増加と、ガソリンとジェット燃料の需要の増加によるものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了
6 月 30 日 | | 6 か月間終了
6 月 30 日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | (数百万ドル) |
| 国際下流収益* | $ | 426 | | | $ | 1,083 | | | $ | 1,249 | | | $ | 928 | |
| | | | | | | |
| * 外貨の影響を含みます | $ | 4 | | | $ | 145 | | | $ | 22 | | | $ | 168 | |
インターナショナル・ダウンストリームは、前年の11億ドルに対し、2023年第2四半期に4億2,600万ドルの収益を報告しました。収益の減少は主に、精製製品の売上高のマージンが5億4,000万ドル減少したことによるものです。外貨の影響は、期間間で1億4,100万ドルの収益に不利な影響を及ぼしました。
インターナショナルダウンストリームは、前年の9億2,800万ドルに対し、2023年の最初の6か月で12億ドルの収益を報告しました。収益の増加は主に、精製製品の売上高の利益率が6億1,000万ドル増加したことによるもので、一部は営業費用の3億4,000万ドルの増加と、期間間の外貨効果の1億4,600万ドルの不利な変動によって相殺されました。
2023年第2四半期の1日あたり623,000バレルの製油所原油投入量は、計画されたターンアラウンド活動による影響が大きかったため、前年同期比で2％減少しました。2023年の最初の6か月間の製油所の原油投入量は1日あたり625,000バレルで、前年同期と横ばいでした。
2023年第2四半期の精製製品の総売上高は、2022年の第2四半期から9パーセント増加して1日あたり145万バレルになりました。2023年の最初の6か月間の精製製品の売上高は、2022年の同時期から9パーセント増加して1日あたり146万バレルになりました。両方の期間の増加は主に、アジアでの空の旅の増加に伴うジェット燃料の需要の増加によるものでした。
その他すべて
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| | 3 か月が終了
6 月 30 日 | | 6 か月間終了
6 月 30 日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | (数百万ドル) |
| 収益/ (料金) * | $ | (433) | | | $ | (459) | | | $ | (820) | | | $ | (1,465) | |
| | | | | | | |
| * 外貨の影響を含みます | $ | (4) | | | $ | (80) | | | $ | (6) | | | $ | (177) | |
その他すべては、世界規模の現金管理および債務融資活動、企業管理機能、保険事業、不動産活動、テクノロジー企業で構成されています。
2023年第2四半期の純費用は、前年同期の4億5,900万ドルに対し、4億3,300万ドルでした。期間間の純費用の減少は、主に利息収入の増加によるもので、一部は従業員福利厚生費用の増加によって相殺されました。外貨の影響により、期間間で純請求額が7,600万ドル減少しました。
2023年の最初の6か月の純費用は、前年の15億ドルに対し、8億2000万ドルでした。期間間の純費用の減少は、主に利息収入の増加、従業員福利厚生費用の減少、および外貨効果による1億7,100万ドルの好調な変動によるものです。
連結損益計算書
特定の損益計算書カテゴリの期間間の差異の説明を以下に示します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了
6 月 30 日 | | 6 か月間終了
6 月 30 日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | (数百万ドル) |
| 売上とその他の営業収入 | $ | 47,216 | | | $ | 65,372 | | | $ | 96,058 | | | $ | 117,686 | |
第2四半期と6か月間の売上およびその他の営業収益は、主に商品価格の下落により減少しましたが、精製製品の販売量の増加によって一部相殺されました。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了
6 月 30 日 | | 6 か月間終了
6 月 30 日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | (数百万ドル) |
| 株式関連会社からの収入 | $ | 1,240 | | | $ | 2,467 | | | $ | 2,828 | | | $ | 4,552 | |
第2四半期および6か月間の株式関連会社からの収益は、主にカザフスタンとアンゴラのLNGにおけるTCOからの上流関連収益の減少と、韓国のGSカルテックスとCPChemからの下流関連収益の減少により減少しました。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了
6 月 30 日 | | 6 か月間終了
6 月 30 日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | (数百万ドル) |
| その他の収益 (損失) | $ | 440 | | | $ | 923 | | | $ | 803 | | | $ | 897 | |
第2四半期および6か月間のその他の収益は、外貨効果の不利な変動と資産売却利益の減少により減少しましたが、利息収入とベネズエラの非株式投資からの収入の増加によって一部相殺されました。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了
6 月 30 日 | | 6 か月間終了
6 月 30 日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | (数百万ドル) |
| 購入した原油と製品 | $ | 28,984 | | | $ | 40,684 | | | $ | 58,391 | | | $ | 74,095 | |
購入した原油と製品は、主に商品価格の下落により、第2四半期と6か月間で減少しました。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了
6 月 30 日 | | 6 か月間終了
6 月 30 日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | (数百万ドル) |
| 運営費、販売費、一般管理費 | $ | 7,185 | | | $ | 7,181 | | | $ | 14,087 | | | $ | 13,786 | |
第2四半期の営業費、販売費、一般管理費は1年前と比べて横ばいでした。これは主に、交通費と従業員福利厚生費用の増加が、早期契約解除手数料がないことで相殺されたためです。6か月間の営業費、販売費、一般管理費は、主に輸送費の増加とサービスと手数料の増加により前年比で増加しましたが、従業員福利厚生費用の減少と早期契約解除手数料の欠如によって一部相殺されました。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了
6 月 30 日 | | 6 か月間終了
6 月 30 日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | (数百万ドル) |
| 探鉱費用 | $ | 169 | | | $ | 196 | | | $ | 359 | | | $ | 405 | |
第2四半期の探鉱費用と 6か月の期間 主に井戸償却費の引き下げにより減少しました.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了
6 月 30 日 | | 6 か月間終了
6 月 30 日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | (数百万ドル) |
| 減価償却、減価償却 | $ | 3,521 | | | $ | 3,700 | | | $ | 7,047 | | | $ | 7,354 | |
第2四半期の減価償却費、減価償却費と 6か月の期間が短縮されたのは、主に金利の引き下げと、タイのエラワン租界の満了による影響によるものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了
6 月 30 日 | | 6 か月間終了
6 月 30 日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | (数百万ドル) |
| 所得以外の税金 | $ | 1,041 | | | $ | 882 | | | $ | 2,137 | | | $ | 2,122 | |
所得以外の税金のための 第2四半期と 6か月の期間主に物品税、固定資産税、給与税の上昇により増加しましたは、価格の低下に伴う製造税の引き下げによって一部相殺されます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了
6 月 30 日 | | 6 か月間終了
6 月 30 日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | (数百万ドル) |
| 利息と負債費用 | $ | 120 | | | $ | 129 | | | $ | 235 | | | $ | 265 | |
の利息と負債費用 その 第2四半期と 6か月の期間 主に資産計上利息の増加により減少しました。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了
6 月 30 日 | | 6 か月間終了
6 月 30 日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | (数百万ドル) |
正味定期給付費用のその他の構成要素 | $ | 39 | | | $ | (13) | | | $ | 77 | | | $ | 51 | |
第2四半期および6か月間の正味定期給付費用のその他の要素は、主に金利上昇の影響により増加しましたが、当年に行われた年金の一括分配が減少したため、年金決済費用の減少によって一部相殺されました。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了
6 月 30 日 | | 6 か月間終了
6 月 30 日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | (数百万ドル) |
| 所得税費用/ (給付) | $ | 1,829 | | | $ | 4,288 | | | $ | 4,743 | | | $ | 7,065 | |
2023年第2四半期の所得税支出が25億ドル減少したことは、同社の税引前総利益が82億ドル減少したことと一致しています。
米国の税引前利益は、2022年第2四半期の70億ドルから2023年第2四半期の29億ドルに減少しました。この41億ドルの収入の減少は、主に上流の実現と下流の利益率の低下によるもので、会社の米国所得税に直接的な影響を及ぼしました。その結果、税金支出は前年比で9億3,300万ドル減少し、2022年の16億ドルから2023年には6億5,000万ドルになりました。
国際税引前利益は、2022年第2四半期の90億ドルから2023年第2四半期の50億ドルに減少しました。この40億ドルの収入の減少は、主に上流の実現と下流のマージンの減少によるものです。収入の減少は主に、国際所得税支出が前年同期比で15億ドル減少し、2022年の27億ドルから2023年には12億ドルになりました。
2023年の最初の6か月間の同社の所得税支出が23億ドル減少したのは、主に2023年の税引前利益の合計が77億ドル減少したことによるものです。
米国の税引前利益は、2022年の107億ドルから2023年には60億ドルに6か月の間に減少しました。この収益の減少は、主に上流の実現の減少と下流の営業費用の増加によるものです。収入の減少は会社の米国所得税に直接影響し、その結果、6ヶ月間の税金支出は2022年の25億ドルから2023年には14億ドルに11億ドル減少しました。
国際税引前利益は、2022年の143億ドルから2023年には114億ドルに6ヶ月間で減少しました。この収入の減少は主に、上流の実現が減少したことによるもので、下流のマージンの増加によって一部相殺されました。収入の減少は主に、国際所得税支出が前年同期比で12億ドル減少し、2022年の46億ドルから2023年には34億ドルになりました。
会社の実効所得税率に関する追加情報は 注9 所得税連結財務諸表へ。
選択した運用データ
次の表は、選択した運用データの比較を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
選択した運用データ (1) (2) |
| 3 か月が終了
6 月 30 日 | | 6 か月間終了
6 月 30 日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 米国上流 | | | | | | | |
| 原油と液化天然ガスの純生産量（MBD） | 916 | | | 888 | | | 896 | | | 884 | |
純天然ガス生産量（MMCFD）(3) | 1,817 | | | 1,705 | | | 1,780 | | | 1,766 | |
| 純石油換算生産量（MBOED） | 1,219 | | | 1,172 | | | 1,193 | | | 1,178 | |
| 天然ガス（MMCFD）の販売 | 4,529 | | | 4,337 | | | 4,314 | | | 4,388 | |
| 液化天然ガス（MBD）の販売 | 300 | | | 258 | | | 299 | | | 263 | |
純生産による収入 | | | | | | | |
| 液体 ($/バレル) | $ | 56.29 | | | $ | 88.71 | | | $ | 57.64 | | | $ | 82.72 | |
| 天然ガス ($/MCF) | $ | 1.23 | | | $ | 6.22 | | | $ | 1.88 | | | $ | 5.13 | |
| インターナショナル・アップストリーム | | | | | | | |
原油と液化天然ガスの純生産量（MBD）(4) | 827 | | | 799 | | | 838 | | | 828 | |
純天然ガス生産量（MMCFD）(3) | 5,478 | | | 5,548 | | | 5,624 | | | 5,832 | |
純石油換算生産量（MBOED）(4) | 1,740 | | | 1,724 | | | 1,775 | | | 1,800 | |
| 天然ガス（MMCFD）の販売 | 5,676 | | | 4,535 | | | 5,730 | | | 4,702 | |
| 液化天然ガス（MBD）の販売 | 83 | | | 83 | | | 87 | | | 90 | |
| リフティングによる収入 | | | | | | | |
| 液体 ($/バレル) | $ | 68.06 | | | $ | 102.30 | | | $ | 68.48 | | | $ | 97.74 | |
| 天然ガス ($/MCF) | $ | 7.50 | | | $ | 9.23 | | | $ | 8.25 | | | $ | 9.04 | |
| 米国および国際上流 | | | | | | | |
石油換算純生産量（MBOED）の合計(4) | 2,959 | | | 2,896 | | | 2,968 | | | 2,978 | |
| 米国下流 | | | | | | | |
ガソリン販売（MBD）(5) | 673 | | | 634 | | | 641 | | | 639 | |
| その他の精製製品の販売（MBD） | 622 | | | 576 | | | 633 | | | 575 | |
| 精製製品の総売上高（MBD） | 1,295 | | | 1,210 | | | 1,274 | | | 1,214 | |
| 天然ガス（MMCFD）の販売 | 34 | | | 27 | | | 32 | | | 24 | |
| 液化天然ガス（MBD）の販売 | 20 | | | 37 | | | 20 | | | 35 | |
| 製油所の原油投入量（MBD） | 962 | | | 881 | | | 926 | | | 898 | |
| インターナショナル・ダウンストリーム | | | | | | | |
ガソリン販売（MBD）(5) | 323 | | | 281 | | | 310 | | | 281 | |
| その他の精製製品の販売（MBD） | 764 | | | 673 | | | 772 | | | 683 | |
| アフィリエイト売上（MBD）のシェア | 366 | | | 383 | | | 374 | | | 368 | |
| 精製製品の総売上高（MBD） | 1,453 | | | 1,337 | | | 1,456 | | | 1,332 | |
| 天然ガス（MMCFD）の販売 | — | | | 2 | | | 1 | | 1,332 | | 3 | |
| 液化天然ガス（MBD）の販売 | 177 | | | 141 | | | 157 | | | 130 | |
| 製油所の原油投入量（MBD） | 623 | | | 634 | | | 625 | | | 626 | |
(1) 株式関連会社の会社株式を含みます。 | | | | | | | |
(2)MBD —1日あたり数千バレル、MMCFD —1日あたり数百万立方フィート、Bbl —バレル、MCF —数千立方フィート、石油換算ガス換算率は、6,000立方フィートの天然ガス= 1バレルの原油、MBOED —1日あたり数千バレルの石油換算です。 |
(3)事業で消費される天然ガス（MMCFD）が含まれます： | | | | | | |
| 米国 | 52 | | | 57 | | | 50 | | | 57 | |
| 国際 | 531 | | | 496 | | | 531 | | | 523 | |
(4)合成油の純生産量を含みます： | | | | | | | |
| カナダ | 46 | | | 39 | | | 48 | | | 39 | |
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(5)ブランドガソリンとノーブランドガソリンを含みます。 | | | | | | | |
流動性と資本資源
現金、現金同等物および有価証券2023年6月30日に合計96億ドル、2022年末に179億ドルになりました。同社はさまざまな主要金融機関に現金を保有しており、現金残高を管理して損失リスクを軽減するためのプロセスと保護手段が整っています。2023年上半期の営業活動によってもたらされた現金は、前年同期の218億ドルに対し、135億ドルでした。2023年の最初の6か月の資本支出は合計68億ドルで、前年同期から17億ドル増加しました。資産売却と投資収益に関連する収益と預金は、2023年の最初の6か月でそれぞれ1億7,100万ドルと1億5300万ドルでしたが、前年同期はそれぞれ13億ドルと11億ドルでした。財務活動によって提供される現金には、2023年の最初の6か月間にストックオプション行使のために発行された株式による収益が1億8,100万ドルでしたが、前年同期は55億ドルでした。
配当金同社は、2023年の最初の6か月間に普通株主に57億ドルの配当を支払いました。2023年7月、同社は普通株式1株あたり1.51ドルの四半期配当を2023年9月に支払うことを宣言しました。
負債とファイナンスリース負債シェブロンの負債とファイナンスリース負債の総額は、2023年6月30日の215億ドルで、2022年12月31日の233億ドルから減少しました。これは、同社が期間中に満期を迎えた手形を返済したためです。
会社の1年以内に支払われるべき債務およびファイナンスリース負債は、主に長期債務と償還可能な長期債務の現在の部分で構成され、2023年6月30日時点で合計52億ドル、2022年12月31日時点で60億ドルでした。これらの金額のうち、40億ドルは2023年6月30日に長期に再分類され、41億ドルは2022年12月31日に長期に再分類されました。2023年6月30日の時点で、これらの債務の決済には1年以内に運転資金を使用する必要はないと予想されていました。なぜなら、同社には、確約されたクレジットファシリティによって証明されるように、長期的に運転資金を借り換える意図と能力があったからです。
同社は、運転資金やその他の短期的なニーズに対する資金源として、コマーシャル・ペーパー・プログラムを利用できます。2023年6月30日の時点で、同社には未払いのコマーシャルペーパーはありませんでした。
2023年6月30日の時点で、同社は短期債務の長期的借り換えを可能にする、364日間の約定信用枠をさまざまな主要銀行に85億ドル保有していました。クレジットファシリティにより、会社は未払い額を最長1年間のタームローンに転換することができます。これはコマーシャルペーパーの借用をサポートし、一般的な企業目的にも使用できます。会社の慣行は、経営陣が適切と考えるレベルを維持しながら、期限切れのコミットメントをほぼ同じ条件で新しいコミットメントに継続的に置き換えることでした。ファシリティに基づく借入はすべて、担保付オーバーナイト融資金利（SOFR）に基づく金利、または特定の銀行が公表している基本貸出金利の平均に基づく金利で、会社の強い信用格付けを反映した条件での無担保債務になります。2023年6月30日の時点で、これらのファシリティに基づく未払いの借入はありませんでした。さらに、同社には、シェブロン社またはCUSAが発行する不特定金額の非転換社債の自動登録届出書があります。
主要な債務格付け機関は定期的に会社の負債を評価しており、会社の借入コストはこれらの債務格付けに応じて増減します。同社は、シェブロン・コーポレーション、CUSA、テキサコ・キャピタル社、ノーブル・エナジー社が発行した未払いの債券を保有しています。これらの証券のほとんどは、シェブロン・コーポレーションの債務または保証であり、スタンダード・アンド・プアーズ・コーポレーション（S＆P）ではAA-、ムーディーズ・インベスターズ・サービス（ムーディーズ）ではAa2と評価されています。同社の米国コマーシャルペーパーは、S&PによってA-1+、ムーディーズによってP-1と評価されています。これらの格付けはすべて、質の高い投資適格証券です。
会社の将来の負債レベルは、主に経営成績、資産処分から生み出される可能性のある現金、資本計画、関連会社への貸付契約、および株主分配によって決まります。質の高い負債格付けに基づいて、同社は予想外の現金要件を満たす十分な借入能力があると考えています。原油や天然ガスの価格が長期間低迷し、精製製品や汎用化学品のマージンが狭い期間でも、会社は柔軟に資本支出計画の変更、株式買戻しプログラムの中止または削減、資産の売却、普通株式配当の支払いを継続するための借入金の増加を行うことができます。当社は、質の高い債務格付けの維持に引き続き取り組んでいます。
子会社の有価証券保証のための要約財務情報 CUSAは、シェブロン・コーポレーション（総称して「債務者グループ」）によって完全かつ無条件に保証された債券を発行しました。以下の表には、連結子会社を除く保証人としてのシェブロンコーポレーションと、連結子会社を除く発行者としてのCUSAの財務情報の概要が含まれています。債務者グループの財務情報の概要はまとめて表示され、合併後の事業体間の取引はなくなりました。非保証法人の財務情報は除外されました。
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| 6 か月間終了
2023年6月30日 | | 2022年12月31日に終了した年度 |
| (数百万ドル) (未監査) |
| 売上とその他の営業収入 | $ | 49,456 | | | $ | 126,911 | |
| 売上およびその他の営業収入-関連当事者 | 21,547 | | | 50,082 | |
| 総費用およびその他の控除 | 49,036 | | | 121,757 | |
| 費用とその他の控除総額-関連当事者 | 17,768 | | | 43,042 | |
| 当期純利益 (損失) | $ | 7,531 | | | $ | 15,043 | |
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| 6月30日、
2023 | | 12月31日、
2022 |
| | (数百万ドル) (未監査) |
| 流動資産 | $ | 21,056 | | | $ | 28,781 | |
| 現在の資産-関連当事者 | 13,851 | | | 12,326 | |
| その他の資産 | 52,738 | | | 50,505 | |
| 流動負債 | 21,225 | | | 22,663 | |
| 流動負債-関連当事者 | 123,815 | | | 118,277 | |
| その他の負債 | 26,273 | | | 27,353 | |
| 純資本の合計 (赤字) | $ | (83,668) | | | $ | (76,681) | |
| | | |
普通株式買戻しプログラム2023年1月25日、取締役会は、総額750億ドルの会社の普通株式の買戻し（「2023プログラム」）を承認しました。2023年プログラムは2023年4月1日に発効し、有効期限は決まっていません。2023年第2四半期に そして、同社は2023年のプログラムに基づいて合計2730万株を44億ドルで買い戻しました。同社は、2023年プログラムに基づき、2023年第3四半期に少なくとも30億ドルの普通株式を買い戻す予定です。
買戻しは、公開市場、一括購入、私的交渉による取引、または会社が決定したその他の方法で、随時行われることがあります。買戻しのタイミングと実際に買戻される金額は、会社の株式の市場価格、一般的な市場および経済状況、その他の要因など、さまざまな要因によって異なります。株式買戻しプログラムおよび予想される買戻しに関するフォワードガイダンスは、会社が特定の金額の普通株式を取得することを義務付けるものではなく、プログラムはいつでも中止または再開される可能性があります。
非支配持分同社の非支配持分は、2023年6月30日の時点で9億7,300万ドル、2022年12月31日の時点で9億6,000万ドルでした。非支配持分には、2023年6月30日時点で1億4,700万ドル、2022年12月31日時点で償還可能な非支配持分の1億4,200万ドルが含まれています。
財務比率と指標
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| 6月30日、
2023 | | | 12月31日、
2022 |
現在の比率 (1) | 1.4 | | | | 1.5 | |
| 負債比率 | 12.0 | | % | | | 12.8 | | % |
純負債率 (2) | 7.0 | | % | | | 3.3 | | % |
(1) 2023年6月30日の時点で、在庫の簿価は交換費用よりも低かったです。
(2)2023年6月30日の純負債比率は、13億ドルの短期負債に202億ドルの長期負債（まとめて「負債総額」）に93億ドルの現金および現金同等物と、3億1,800万ドルの有価証券から現金および現金同等物および有価証券を差し引いたものに、シェブロン社の株主資本1,583億ドルを加えたものとして計算されます。2022年12月31日の計算については、フォーム10-Kのシェブロンの2022年次報告書の49ページを参照してください。
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| | | | 6 か月間終了
6 月 30 日 |
| | | | | 2023 | | 2022 |
| | | (数百万ドル) |
| 営業活動による純現金 | | | | | $ | 13,502 | | | $ | 21,837 | |
| 控除額:設備投資 | | | | | (6,795) | | | (5,144) | |
| フリーキャッシュフロー | | | | | $ | 6,707 | | | $ | 16,693 | |
年金の義務年金制度の拠出金に関する情報は 注7 従業員福利厚生連結財務諸表へ。
資本支出 会社の設備投資（CAPEX）には、主に会社の固定資産または投資への追加が含まれます’は連結子会社であり、連結キャッシュフロー計算書に開示されています。2023年第2四半期の設備投資は2022年第2四半期より5億7,300万ドル多く、2023年初来の設備投資は前年同期より17億ドル増加しました。これは主にペルム紀盆地での上流支出の増加によるものです。
アフィリエイト資本支出 会社の関連資本支出（アフィリエイト設備投資）には、主に固定資産への追加または株式関連会社への投資が含まれます’は財務諸表であり、会社による現金支出を必要としません。2023年第2四半期のアフィリエイト設備投資は2022年第2四半期より1億6,700万ドル多く、2023年初来のアフィリエイト設備投資は前年同期より3億1,100万ドル増加しました。これは主にCPChemでの支出の増加によるものです。
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事業セグメント別の設備投資と関連会社の設備投資 |
| | 3 か月が終了
6 月 30 日 | | 6 か月間終了
6 月 30 日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 設備投資 | (数百万ドル) |
| 米国 | | | | | | | |
| アップストリーム | $ | 2,296 | | | $ | 1,549 | | | $ | 4,214 | | | $ | 2,836 | |
| ダウンストリーム | 379 | | | 715 | | | 710 | | | 838 | |
| その他すべて | 90 | | | 86 | | | 121 | | | 128 | |
| 合計:アメリカ | 2,765 | | | 2,350 | | | 5,045 | | | 3,802 | |
| 国際 | | | | | | | |
| アップストリーム | 940 | | | 621 | | | 1,662 | | | 1,101 | |
| ダウンストリーム | 48 | | | 208 | | | 78 | | | 235 | |
| その他すべて | 4 | | | 5 | | | 10 | | | 6 | |
| トータル・インターナショナル社 | 992 | | | 834 | | | 1,750 | | | 1,342 | |
| 設備投資 | $ | 3,757 | | | $ | 3,184 | | | $ | 6,795 | | | $ | 5,144 | |
| アフィリエイトの設備投資 | | | | | | | |
| アップストリーム | $ | 615 | | | $ | 602 | | | $ | 1,254 | | | $ | 1,179 | |
| ダウンストリーム | 361 | | | 207 | | | 591 | | | 355 | |
| アフィリエイトの設備投資 | $ | 976 | | | $ | 809 | | | $ | 1,845 | | | $ | 1,534 | |
不測の事態と重大な訴訟
エクアドル エクアドル事項に関する情報は 注記10 訴訟「エクアドル」という見出しの下にあります。
気候変動気候変動関連事項に関する情報は 注記10 訴訟「気候変動」という見出しの下に。
ルイジアナ州 ルイジアナ州の沿岸問題に関する情報は 注記10 訴訟「ルイジアナ」という見出しの下にあります。
所得税所得税の不測の事態に関する情報は 注9 所得税そしてに 注11 その他の不測の事態とコミットメント「所得税」という見出しの下にあります。
保証会社の保証に関する情報は 注11 その他の不測の事態とコミットメント「保証」という見出しの下にあります。
損害賠償補償に関する情報は 注11 その他の不測の事態とコミットメント「補償」という見出しの下にあります。
スループットやテイク・オア・ペイ契約を含む、長期にわたる無条件の購入義務とコミットメント会社の長期的な無条件購入義務およびコミットメントに関する情報は、 注11 その他の不測の事態とコミットメント「スループット契約やテイク・オア・ペイ契約を含む、長期的な無条件購入義務とコミットメント」という見出しの下にあります。
環境環境問題に関する情報は 注11 その他の不測の事態とコミットメント「環境」という見出しの下にあります。
その他の不測の事態会社のその他の不測の事態に関する情報は 注11 その他の不測の事態とコミットメント「その他の不測の事態」という見出しの下にあります。
アイテム 3.市場リスクに関する定量的・質的開示
2023年6月30日までの6か月間の市場リスクに関する情報は、フォーム10-Kのシェブロンの2022年次報告書の項目7Aで説明されているものと大きな違いはありません。
アイテム 4.統制と手続き
(a) 情報開示管理と手続きの評価
会社の経営陣は、最高経営責任者および最高財務責任者の参加を得て、本報告書の対象期間の終了時点で、会社の開示管理および手続き（改正された1934年の証券取引法に基づく規則13a-15（e）および15d-15（e）で定義されている）の有効性を評価しました。この評価に基づいて、最高経営責任者と最高財務責任者は、会社の開示管理と手続きは2023年6月30日の時点で有効であると結論付けました。
(b) 財務報告に関する内部統制の変更
2023年6月30日に終了した四半期に、財務報告に関する会社の内部統制に、財務報告に対する会社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または重大な影響を与える可能性がかなり高い変更はありませんでした。
パート 2
その他の情報
アイテム 1.法的手続き
米国証券取引委員会（SEC）によって公布された規則S-Kの項目103では、環境への物質の排出を規制する連邦、州、および地方の法律に基づき、または主に環境保護を目的として制定または採択された連邦、州、および地方の法律に基づき、当事者として政府当局が関与し、かつ利息と費用を除いて100万ドル以上の金銭的制裁が科せられると当社が合理的に考える特定の法的手続きの開示が義務付けられています。以下の手続きには、2023年第2四半期に関連する事項と、シェブロンの2022年次報告書（フォーム10-K）で以前に報告された事項に関する重要な進展が含まれます。
2023年5月24日、シェブロンは、2019年から2022年の間にカリフォルニア州リッチモンドのシェブロンズ製油所で発生した違反の疑いに関連する特定の違反通知の解決を求める書簡をカリフォルニア州ベイエリア大気質管理地区から受け取りました。申し立てられた違反を解決すると、100万ドル以上の民事罰が科せられる可能性があります。
他の法的手続きに関する情報は 注記10 訴訟.
アイテム 1A.リスク要因
内在するリスクの中には、会社の財務成績や財政状態に重大な影響を与えるものがあります。2023年6月30日までの6か月間のリスク要因に関する情報は、以下のリスク要因に反映されている場合を除いて、フォーム10-Kの2022年次報告書の20ページから26ページの「リスク要因」という見出しに記載されているものと大きく変わりません。
PDC Energyの買収は、予定していた期間内に完了しない場合や、まったく完了しない場合があります。
PDC Energyの買収の完了には、PDC Energyの株主による合併契約の採択の承認など、いくつかの条件が必要です。必要な条件をすべて満たさないと、買収の完了が長期間遅れたり、まったく行われなかったりする可能性があります。買収の完了が遅れると、シェブロンは買収によって予想される利益の一部またはすべてを、当社が予想していたよりも遅れて実現する可能性があり、その結果、追加の取引コストが発生したり、買収の完了が不確実になったりするその他の悪影響が生じる可能性があります。
PDC Energyの買収により、当社の財務結果が当社の予想や投資界の期待と異なる可能性があり、買収によって期待される利益が得られない可能性があり、買収によって現在の計画や事業が中断される可能性があります。
PDC Energyの買収が成功するかどうかは、シェブロンがPDC Energyの事業をうまく統合し、予想される年間設備投資効率と営業費用の相乗効果、予想される年間フリーキャッシュフローの増加、使用資本利益率と1株当たり利益の増加など、予想される利益を実現できるかどうかに一部依存します。PDC Energyの統合が難しいと、予想される時間枠で相乗効果を実現できず、運用上の課題が発生したり、経営陣が進行中のビジネス上の懸念から注意をそらしたり、買収に関連する予期しない費用が発生したりして、当社の財務結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
アイテム 2.持分証券の未登録売却および収益の使用
シェブロンコーポレーション
発行者による株式の購入
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| ピリオド | 合計数 株式の 購入済み (1)(2) | | 平均
支払い金額
一株当たり | | の合計数
として購入した株式
公開の一部
発表されたプログラム | | おおよその値 株式のドル価値 それはまだあるかもしれない 以下で購入 2023年のプログラム (2) (数十億ドル) |
| 2023年4月1日から4月30日 | 8,046,370 | | | $169.51 | | 8,046,369 | | | $73.6 |
| 2023年5月1日から5月31日 | 10,276,341 | | | $156.59 | | 10,276,341 | | | $72.0 |
| 2023年6月1日から6月30日 | 8,992,105 | | | $155.90 | | 8,992,101 | | | $70.6 |
| 合計 | 27,314,816 | | | $160.17 | | 27,314,811 | | | |
(1)個人所得税の源泉徴収のための会社の繰延報酬プランの参加者から買い戻した普通株式を含みます。
(2)を参照してください 「流動性と資本資源」会社の認可された株式買戻しプログラムに関する追加情報については。
アイテム 5.その他の情報
ルール 10b5-1 選挙を計画してください
A. ナイジェル・ハーン, 石油、製品、ガス担当エグゼクティブバイスプレジデント, 入った事前に手配された株取引プランに 2023年5月24日。ハーン氏の計画では、既得ストックオプションの行使とそれに関連する最大株式の売却の可能性が規定されています。 92,1672023年8月23日から2024年5月24日までのシェブロン普通株式。
アイメア・P・ボナー, 副社長、最高技術責任者, 入った事前に手配された株取引プランに 2023年5月24日。ボナー氏の計画では、既得ストックオプションの行使とそれに伴う最大株式の売却の可能性が規定されています 63,0682023年8月23日から2024年5月24日までのシェブロン普通株式。
これらの取引計画は、公開されたインサイダー取引期間中に締結されたもので、それぞれ改正された1934年の証券取引法に基づく規則10b5-1（c）と、シェブロン証券の取引に関するシェブロンの方針の肯定的な抗弁を満たすことを目的としています。
アイテム 6.展示品
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展示物索引 |
示す
番号 | | 説明 |
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| 31.1* | | 規則13a-14 (a) /15d-14 (a) 会社の最高経営責任者による認定 |
| 31.2* | | 規則13a-14 (a) /15d-14 (a) 会社の最高財務責任者による認定 |
| 32.1** | | 規則13a-14 (b) /15d-14 (b) 会社の最高経営責任者による認定 |
| 32.2** | | 規則13a-14 (b) /15d-14 (b) 会社の最高財務責任者による認定 |
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| 101* | | インタラクティブデータファイル (インライン XBRL 形式) |
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| 104* | | 表紙インタラクティブデータファイル（別紙101に含まれています） |
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* ここに提出。
** ここに付属します。
署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、正式に権限を与えられました。
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| Cシェブロン Cコーポレーション (R登録者) |
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| /S/ AラナK. Kノウルズ |
| アラーナ・K・ノウルズ、副社長兼コントローラー (最高会計責任者と (正式権限を与えられた役員) |
日付：2023年8月3日
