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その他の退職後給付制度確定給付会員2021-12-310000317540US-GAAP: 確定給付制度の累積調整額純前サービス費用クレジットメンバーUS-GAAP: その他の退職後給付制度確定給付会員2022-01-012022-07-010000317540米国会計基準:累積翻訳調整メンバー2021-12-310000317540米国会計基準:累積翻訳調整メンバー2022-01-012022-07-010000317540コーラ:TCJ会員による孤立した税制上の影響の再分類2021-12-310000317540コーラ:TCJ会員による孤立した税制上の影響の再分類2022-01-012022-07-010000317540US-GAAP: その他の包括所得累計額からの再分類米国会計基準:累積確定給付制度調整メンバーUS-GAAP: 年金制度確定給付加入者2023-04-012023-06-300000317540US-GAAP: その他の包括所得累計額からの再分類米国会計基準:累積確定給付制度調整メンバーUS-GAAP: その他の退職後給付制度確定給付会員2023-04-012023-06-300000317540US-GAAP: その他の包括所得累計額からの再分類2023-04-012023-06-300000317540US-GAAP: その他の包括所得累計額からの再分類米国会計基準:累積確定給付制度調整メンバーUS-GAAP: 年金制度確定給付加入者2022-04-022022-07-010000317540US-GAAP: その他の包括所得累計額からの再分類米国会計基準:累積確定給付制度調整メンバーUS-GAAP: その他の退職後給付制度確定給付会員2022-04-022022-07-010000317540US-GAAP: その他の包括所得累計額からの再分類2022-04-022022-07-010000317540US-GAAP: その他の包括所得累計額からの再分類米国会計基準:累積確定給付制度調整メンバーUS-GAAP: 年金制度確定給付加入者2023-01-012023-06-300000317540US-GAAP: その他の包括所得累計額からの再分類米国会計基準:累積確定給付制度調整メンバーUS-GAAP: その他の退職後給付制度確定給付会員2023-01-012023-06-300000317540US-GAAP: その他の包括所得累計額からの再分類2023-01-012023-06-300000317540US-GAAP: その他の包括所得累計額からの再分類米国会計基準:累積確定給付制度調整メンバーUS-GAAP: 年金制度確定給付加入者2022-01-012022-07-010000317540US-GAAP: その他の包括所得累計額からの再分類米国会計基準:累積確定給付制度調整メンバーUS-GAAP: その他の退職後給付制度確定給付会員2022-01-012022-07-010000317540US-GAAP: その他の包括所得累計額からの再分類2022-01-012022-07-01 米国
証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
______________________________________________________________________________________________
フォーム 10-Q
______________________________________________________________________________________________ | | | | | |
☒ | 1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく四半期報告書 |
四半期終了時 2023年6月30日
または
| | | | | |
☐ | 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) に基づく移行報告書 |
___________から___________への移行期間について
コミッションファイル番号: 0-9286
______________________________________________________________________________________________
コカ・コーラコンソリデーテッド株式会社
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
______________________________________________________________________________________________ | | | | | | | | |
デラウェア州 | 56-0950585 | |
(州またはその他の管轄区域) 法人または組織) | (IRS) 雇用主 識別番号) | |
| |
4100コカ‑コーラプラザ |
| |
シャーロット, 数値制御 | 28211 | |
(主要執行機関の住所) | (郵便番号) | |
登録者の電話番号 (市外局番を含む): (980)392-8298
______________________________________________________________________________________________
同法第12条 (b) に従って登録された証券: | | | | | | | | |
各クラスのタイトル 普通株式、額面価格1株あたり1.00ドル | トレーディングシンボル コーラ | 登録された各取引所の名前 ナスダック・グローバル・セレクト・マーケット |
登録者が (1) 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) 条により提出が義務付けられているすべての報告書を過去12か月間(または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間)に提出したかどうか、および(2)過去90日間にそのような申告要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。 はい ☒ いいえ☐
登録者が過去 12 か月間(または、登録者がそのようなファイルの提出を求められたほど短い期間)に、規則 S-T の規則 405(本章の §232.405)に従って提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。 はい ☒ いいえ☐
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、および「新興成長企業」の定義を参照してください。 | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速フィルター | ☒ | | アクセラレーテッド・ファイラー | ☐ |
非加速ファイラー | ☐ | | 小規模な報告会社 | ☐ |
| | | 新興成長企業 | ☐ |
新興成長企業の場合は、登録者が取引法第13条 (a) に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。 ☐
登録者がシェル会社(取引法の規則12b-2で定義されている)であるかどうかをチェックマークで示してください。はい☐ いいえ☒
2023年7月21日の時点で、 8,368,993登録者の普通株式、額面価格1株あたり1.00ドル、 1,004,696登録者のクラスB普通株式、額面価格1株あたり1.00ドル、発行済です。
コカ‑コーラ・コンソリデーテッド株式会社
四半期報告書(フォーム10-Q)
2023年6月30日に終了した四半期期間
目次 | | | | | | | | |
| | ページ |
| | |
| パート I — 財務情報 | |
| | |
アイテム 1. | 財務諸表 (未監査) | |
| | |
| 要約連結営業報告書 | 1 |
| | |
| 要約連結包括利益計算書 | 2 |
| | |
| 要約連結貸借対照表 | 3 |
| | |
| 要約連結キャッシュフロー計算書 | 4 |
| | |
| 要約連結株主資本変動計算書 | 5 |
| | |
| 要約連結財務諸表の注記 | 6 |
| | |
アイテム 2. | 経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 | 24 |
| | |
アイテム 3. | 市場リスクに関する定量的・質的開示 | 37 |
| | |
アイテム 4. | 統制と手続き | 38 |
| | |
| パート II — その他の情報 | |
| | |
アイテム 1. | 法的手続き | 39 |
| | |
アイテム 1A. | リスク要因 | 39 |
| | |
アイテム 5. | その他の情報 | 39 |
| | |
アイテム 6. | 展示品 | 40 |
| | |
| 署名 | 41 |
パート I-財務情報
アイテム1。財務諸表。
コカ‑コーラ・コンソリデーテッド株式会社
要約連結営業明細書
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第 2 クォーター | | 前半 |
(千単位、一株当たりのデータを除く) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
純売上高 | | $ | 1,738,832 | | | $ | 1,595,215 | | | $ | 3,310,474 | | | $ | 2,999,573 | |
売上原価 | | 1,067,255 | | | 1,044,556 | | | 2,014,791 | | | 1,941,338 | |
売上総利益 | | 671,577 | | | 550,659 | | | 1,295,683 | | | 1,058,235 | |
販売、配送、管理費 | | 437,907 | | | 403,366 | | | 855,959 | | | 779,957 | |
事業からの収入 | | 233,670 | | | 147,293 | | | 439,724 | | | 278,278 | |
支払利息、純額 | | 1,353 | | | 7,146 | | | 4,282 | | | 14,845 | |
年金制度の決済費用 | | 39,777 | | | — | | | 39,777 | | | — | |
その他の費用、純額 | | 27,788 | | | 6,199 | | | 71,711 | | | 2,920 | |
税引前利益 | | 164,752 | | | 133,948 | | | 323,954 | | | 260,513 | |
所得税費用 | | 42,433 | | | 34,386 | | | 83,508 | | | 67,561 | |
当期純利益 | | $ | 122,319 | | | $ | 99,562 | | | $ | 240,446 | | | $ | 192,952 | |
| | | | | | | | |
1株当たりの基本純利益: | | | | | | | | |
普通株式 | | $ | 13.05 | | | $ | 10.62 | | | $ | 25.65 | | | $ | 20.58 | |
加重平均発行済普通株式数 | | 8,369 | | | 8,369 | | | 8,369 | | | 7,863 | |
| | | | | | | | |
クラス B 普通株式 | | $ | 13.05 | | | $ | 10.62 | | | $ | 25.65 | | | $ | 20.62 | |
クラスB普通株式の発行済株式の加重平均数 | | 1,005 | | | 1,005 | | | 1,005 | | | 1,511 | |
| | | | | | | | |
希薄化後の1株当たり純利益: | | | | | | | | |
普通株式 | | $ | 13.02 | | | $ | 10.59 | | | $ | 25.59 | | | $ | 20.53 | |
発行済普通株式の加重平均数 — 希薄化を想定 | | 9,396 | | | 9,399 | | | 9,396 | | | 9,399 | |
| | | | | | | | |
クラス B 普通株式 | | $ | 13.01 | | | $ | 10.59 | | | $ | 25.51 | | | $ | 20.56 | |
クラスB普通株式の発行済株式の加重平均数(希薄化を想定) | | 1,027 | | | 1,030 | | | 1,027 | | | 1,536 | |
| | | | | | | | |
1株あたりの現金配当: | | | | | | | | |
普通株式 | | $ | 0.50 | | | $ | 0.25 | | | $ | 4.00 | | | $ | 0.50 | |
クラス B 普通株式 | | $ | 0.50 | | | $ | 0.25 | | | $ | 4.00 | | | $ | 0.50 | |
要約連結財務諸表の添付注記を参照してください。
コカ‑コーラ・コンソリデーテッド株式会社
要約連結包括利益計算書
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第 2 クォーター | | 前半 |
(千単位) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
当期純利益 | | $ | 122,319 | | | $ | 99,562 | | | $ | 240,446 | | | $ | 192,952 | |
| | | | | | | | |
その他の包括利益(税引後) | | | | | | | | |
年金費用を含む確定給付制度の再分類: | | | | | | | | |
保険数理上(損失)利益 | | (2,221) | | | 745 | | | (1,486) | | | 1,491 | |
以前のサービスクレジット | | 3 | | | — | | | 6 | | | — | |
年金制度の決済 | | 30,041 | | | — | | | 30,041 | | | — | |
給付費用を含む退職後の給付の再分類: | | | | | | | | |
保険数理上の利益 | | — | | | 69 | | | — | | | 138 | |
その他の包括利益(税引後) | | 27,823 | | | 814 | | | 28,561 | | | 1,629 | |
包括利益 | | $ | 150,142 | | | $ | 100,376 | | | $ | 269,007 | | | $ | 194,581 | |
要約連結財務諸表の添付注記を参照してください。
コカ‑コーラ・コンソリデーテッド株式会社
要約連結貸借対照表
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | |
(千単位、共有データを除く) | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
資産 | | | | |
現在の資産: | | | | |
現金および現金同等物 | | $ | 430,172 | | | $ | 197,648 | |
売掛金、取引 | | 603,728 | | | 532,047 | |
疑わしい口座の手当 | | (17,624) | | | (16,119) | |
コカ・コーラ社の売掛金 | | 57,466 | | | 35,786 | |
売掛金、その他 | | 55,763 | | | 54,631 | |
インベントリ | | 333,874 | | | 347,545 | |
前払費用およびその他の流動資産 | | 84,634 | | | 94,263 | |
流動資産合計 | | 1,548,013 | | | 1,245,801 | |
不動産、プラント、設備、純額 | | 1,176,339 | | | 1,183,730 | |
使用権資産-オペレーティングリース | | 128,759 | | | 140,588 | |
ファイナンスリースに基づくリース物件、純額 | | 5,608 | | | 6,431 | |
その他の資産 | | 132,017 | | | 115,892 | |
グッドウィル | | 165,903 | | | 165,903 | |
販売契約、純額 | | 829,589 | | | 842,035 | |
顧客リスト、ネット | | 8,309 | | | 9,165 | |
総資産 | | $ | 3,994,537 | | | $ | 3,709,545 | |
| | | | |
負債と資本 | | | | |
流動負債: | | | | |
オペレーティングリースに基づく債務の現在の部分 | | $ | 26,440 | | | $ | 27,635 | |
ファイナンスリースに基づく債務の現在の割合 | | 2,393 | | | 2,303 | |
買掛金、取引 | | 361,825 | | | 351,729 | |
コカ・コーラ社への買掛金 | | 194,893 | | | 162,783 | |
その他の未払負債 | | 226,135 | | | 198,300 | |
未払報酬 | | 77,779 | | | 126,921 | |
未払利息 | | 2,517 | | | 2,677 | |
配当金支払額 | | — | | | 32,808 | |
流動負債合計 | | 891,982 | | | 905,156 | |
繰延所得税 | | 151,630 | | | 150,222 | |
年金と退職後給付義務 | | 55,784 | | | 60,323 | |
その他の負債 | | 801,642 | | | 753,357 | |
オペレーティングリースに基づく債務の非流動部分 | | 108,500 | | | 118,763 | |
ファイナンスリースに基づく債務の非流動部分 | | 6,299 | | | 7,519 | |
長期債務 | | 598,992 | | | 598,817 | |
負債総額 | | 2,614,829 | | | 2,594,157 | |
コミットメントと不測の事態 | | | | |
株式: | | | | |
普通株式、$1.00額面価格: 30,000,000承認された株式。 11,431,367発行済株式 | | 11,431 | | | 11,431 | |
クラスBの普通株式、$1.00額面価格: 10,000,000承認された株式。 1,632,810発行済株式 | | 1,633 | | | 1,633 | |
追加払込資本 | | 135,953 | | | 135,953 | |
利益剰余金 | | 1,348,221 | | | 1,112,462 | |
その他の包括損失の累計 | | (56,276) | | | (84,837) | |
自己株式、原価:普通株式 — 3,062,374シェア | | (60,845) | | | (60,845) | |
自己株式、原価:クラスB普通株式 — 628,114シェア | | (409) | | | (409) | |
総資本 | | 1,379,708 | | | 1,115,388 | |
負債と資本の合計 | | $ | 3,994,537 | | | $ | 3,709,545 | |
要約連結財務諸表の添付注記を参照してください。
コカ‑コーラ・コンソリデーテッド株式会社
要約連結キャッシュフロー計算書
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 前半 |
(千単位) | | 2023 | | 2022 |
営業活動によるキャッシュフロー: | | | | |
当期純利益 | | $ | 240,446 | | | $ | 192,952 | |
純利益を営業活動によって提供される純現金と調整するための調整: | | | | |
不動産、プラント、設備、ファイナンスリースからの減価償却費 | | 75,415 | | | 74,037 | |
無形資産と繰延収益の償却、純額 | | 11,770 | | | 11,815 | |
買収関連の条件付対価の公正価値調整 | | 67,174 | | | (1,436) | |
年金制度の決済費用 | | 39,777 | | | — | |
繰延所得税 | | (7,848) | | | 11,189 | |
資産、プラント、設備の売却による損失 | | 4,128 | | | 1,327 | |
負債費用の償却 | | 494 | | | 504 | |
流動資産の変化から流動負債を差し引いたもの | | (41,957) | | | (59,004) | |
その他の固定資産の変動 | | 5,216 | | | 21,904 | |
その他の非流動負債の変化 | | (11,277) | | | (9,753) | |
調整総額 | | 142,892 | | | 50,583 | |
営業活動による純現金 | | $ | 383,338 | | | $ | 243,535 | |
| | | | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | | |
資産、プラント、設備への追加 | | $ | (92,893) | | | $ | (145,182) | |
持分法適用投資先への投資 | | (6,033) | | | (1,538) | |
不動産、プラント、設備の売却による収入 | | 267 | | | 5,255 | |
配布権の取得 | | — | | | (30,149) | |
投資活動に使用された純現金 | | $ | (98,659) | | | $ | (171,614) | |
| | | | |
財務活動によるキャッシュフロー: | | | | |
現金配当金の支払い | | $ | (37,495) | | | $ | (4,687) | |
買収関連の条件付対価の支払い | | (13,376) | | | (18,710) | |
ファイナンスリース債務の支払い | | (1,130) | | | (1,904) | |
債務発行手数料 | | (154) | | | (131) | |
財務活動に使用された純現金 | | $ | (52,155) | | | $ | (25,432) | |
| | | | |
期間中の現金の純増額 | | $ | 232,524 | | | $ | 46,489 | |
期首現金 | | 197,648 | | | 142,314 | |
期末現金 | | $ | 430,172 | | | $ | 188,803 | |
| | | | |
重要な非現金投資および財務活動: | | | | |
未払金、取引に発生し記録された資産、プラント、設備への追加 | | $ | 23,435 | | | $ | 19,626 | |
オペレーティングリース債務と引き換えに取得した使用権資産 | | 2,286 | | | 9,345 | |
ファイナンスリースによるリース物件の削減 | | — | | | 55,465 | |
要約連結財務諸表の添付注記を参照してください。
コカ‑コーラ・コンソリデーテッド株式会社
株主資本の変動に関する要約連結計算書
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位、共有データを除く) | | 共通 株式 | | クラス B 共通 株式 | | [追加] 支払い済み 資本 | | 保持 収益 | | 累積 その他 包括的 損失 | | 財務省 株式-共通 株式 | | 自己株式-クラスB普通株式 | | 合計 エクイティ |
2023年3月31日の残高 | | $ | 11,431 | | | $ | 1,633 | | | $ | 135,953 | | | $ | 1,230,589 | | | $ | (84,099) | | | $ | (60,845) | | | $ | (409) | | | $ | 1,234,253 | |
当期純利益 | | — | | | — | | | — | | | 122,319 | | | — | | | — | | | — | | | 122,319 | |
その他の包括利益(税引後) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 27,823 | | | — | | | — | | | 27,823 | |
配当金申告書: | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通株式 ($)0.501株あたり) | | — | | | — | | | — | | | (4,185) | | | — | | | — | | | — | | | (4,185) | |
クラスB 普通株式 ($)0.501株あたり) | | — | | | — | | | — | | | (502) | | | — | | | — | | | — | | | (502) | |
2023年6月30日の残高 | | $ | 11,431 | | | $ | 1,633 | | | $ | 135,953 | | | $ | 1,348,221 | | | $ | (56,276) | | | $ | (60,845) | | | $ | (409) | | | $ | 1,379,708 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日の残高 | | $ | 11,431 | | | $ | 1,633 | | | $ | 135,953 | | | $ | 1,112,462 | | | $ | (84,837) | | | $ | (60,845) | | | $ | (409) | | | $ | 1,115,388 | |
当期純利益 | | — | | | — | | | — | | | 240,446 | | | — | | | — | | | — | | | 240,446 | |
その他の包括利益(税引後) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 28,561 | | | — | | | — | | | 28,561 | |
配当金申告書: | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通株式 ($)0.501株あたり) | | — | | | — | | | — | | | (4,185) | | | — | | | — | | | — | | | (4,185) | |
クラスB 普通株式 ($)0.501株あたり) | | — | | | — | | | — | | | (502) | | | — | | | — | | | — | | | (502) | |
2023年6月30日の残高 | | $ | 11,431 | | | $ | 1,633 | | | $ | 135,953 | | | $ | 1,348,221 | | | $ | (56,276) | | | $ | (60,845) | | | $ | (409) | | | $ | 1,379,708 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位、共有データを除く) | | 共通 株式 | | クラス B 共通 株式 | | [追加] 支払い済み 資本 | | 保持 収益 | | 累積 その他 包括的 損失 | | 財務省 株式-共通 株式 | | 自己株式-クラスB普通株式 | | 合計 エクイティ |
2022年4月1日の残高 | | $ | 11,431 | | | $ | 1,633 | | | $ | 135,953 | | | $ | 815,532 | | | $ | (99,648) | | | $ | (60,845) | | | $ | (409) | | | $ | 803,647 | |
当期純利益 | | — | | | — | | | — | | | 99,562 | | | — | | | — | | | — | | | 99,562 | |
その他の包括利益(税引後) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 814 | | | — | | | — | | | 814 | |
配当金申告書: | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通株式 ($)0.251株あたり) | | — | | | — | | | — | | | (2,092) | | | — | | | — | | | — | | | (2,092) | |
クラスB 普通株式 ($)0.251株あたり) | | — | | | — | | | — | | | (251) | | | — | | | — | | | — | | | (251) | |
2022年7月1日の残高 | | $ | 11,431 | | | $ | 1,633 | | | $ | 135,953 | | | $ | 912,751 | | | $ | (98,834) | | | $ | (60,845) | | | $ | (409) | | | $ | 901,680 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日の残高 | | $ | 10,204 | | | $ | 2,860 | | | $ | 135,953 | | | $ | 724,486 | | | $ | (100,463) | | | $ | (60,845) | | | $ | (409) | | | $ | 711,786 | |
当期純利益 | | — | | | — | | | — | | | 192,952 | | | — | | | — | | | — | | | 192,952 | |
その他の包括利益(税引後) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,629 | | | — | | | — | | | 1,629 | |
配当金申告書: | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通株式 ($)0.501株あたり) | | — | | | — | | | — | | | (3,878) | | | — | | | — | | | — | | | (3,878) | |
クラスB 普通株式 ($)0.501株あたり) | | — | | | — | | | — | | | (809) | | | — | | | — | | | — | | | (809) | |
の変換 1,227,546クラスB普通株式の株式 | | 1,227 | | | (1,227) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
2022年7月1日の残高 | | $ | 11,431 | | | $ | 1,633 | | | $ | 135,953 | | | $ | 912,751 | | | $ | (98,834) | | | $ | (60,845) | | | $ | (409) | | | $ | 901,680 | |
要約連結財務諸表の添付注記を参照してください。
コカ‑コーラ・コンソリデーテッド株式会社
要約連結財務諸表の注記
(未監査)
1. 重要な会計方針
要約連結財務諸表には、コカ・コーラ・コンソリデーテッド社とその過半数出資子会社(以下「当社」)の会計および連結事業が含まれています。重要な会社間アカウントと取引はすべて削除されました。要約連結財務諸表には、通常の経常見越額を含むすべての調整が反映されています。経営陣は、提示された期間の結果を公正に表現するために必要であると判断しています。
第4四半期を除く当社の各四半期は、対応する四半期期間の最終日に最も近い金曜日に終了します。会社の第4四半期および会計年度末は、12月31日が該当する曜日に関係なく、12月31日です。提示されている要約連結財務諸表は以下のとおりです。
•2023年6月30日および2022年12月31日現在の財政状態。
•2023年6月30日(「2023年度」)の「第2四半期」)および2022年7月1日(「2022年」)の「第2四半期」)、および2023年6月30日(2023年の「前半」)に終了した6か月間(2023年の「前半」)および2022年7月1日(「前半」)の経営成績、包括利益、株主資本の変動 2022年の「半分」)。
•2023年上半期と2022年前半のキャッシュフローの変化。
要約連結財務諸表は、中間財務報告用に米国で一般に認められている会計原則(「GAAP」)と、Form 10-Qおよび規則S-Xの第10条の指示に従って作成されています。中間財務結果の提示で採用される会計方針は、年次ベースで採用されている会計方針と一致しています。これらの方針は、米国証券取引委員会に提出された当社の2022年のForm 10-K年次報告書に含まれる連結財務諸表の注記1に記載されています。
GAAPに準拠した要約連結財務諸表を作成するには、経営陣は、財務諸表の日付における報告された資産および負債の金額、偶発資産および負債の開示、および報告期間中に報告された収益と費用の金額に影響を与える見積もりと仮定を行う必要があります。実際の結果は、これらの見積もりとは異なる場合があります。
重要な会計上の見積もり
通常の事業過程では、当社はGAAPに準拠した要約連結財務諸表の作成において、経営成績と財政状態の報告に関して多くの見積もりや仮定を行ってきました。実際の結果は、さまざまな仮定や条件の下で、これらの推定値と大きく異なる可能性があります。当社は、2022年のForm 10-Kの年次報告書に「重要な会計上の見積もりの議論」というキャプションを付けて、「項目7」に記載しました。経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析」これは、会社の最も重要な会計上の見積もりについての議論です。これは、財務状態と経営成績の描写にとって最も重要であり、多くの場合、本質的に不確実な事項の影響について見積もる必要があるため、経営陣が最も困難で主観的かつ複雑な判断を必要とするものです。
重要な会計上の見積もりに変更があった場合は、変更を検討している四半期中および変更を行う前に、会社の取締役会の監査委員会と話し合います。
最近採択された会計上の宣言
2022年9月、財務会計基準審議会(「FASB」)は、会計基準更新(「ASU」)2022-04「負債-サプライヤー財務プログラム」を発行しました。これは、企業のサプライチェーンファイナンスプログラムの透明性を高めるために、企業のサプライチェーンファイナンスプログラムに関連する追加の量的および質的開示を要求するものです。新しいガイダンスは、2022年12月15日以降に開始する会計年度(それらの会計年度内の中間期間を含む)に有効です。ただし、ロールフォワード情報の修正は、2023年12月15日以降に開始する会計年度に有効です。同社は、ロールフォワード情報の修正を除いて、2023年の第1四半期にASU 2022-04を採用しましたが、この採用は当社の要約連結財務諸表に重大な影響を及ぼしませんでした。会社のサプライチェーンファイナンスプログラムに関連する開示については、注記12を参照してください。
2. 関連当事者取引
ザ・コカ・コーラ・カンパニー
当社の事業は主に、コカ・コーラ社のノンアルコール飲料の流通、マーケティング、製造で構成されています。コカ・コーラ社は、当社の清涼飲料製品の主成分である濃縮物またはシロップを製造する処方の唯一の所有者です。
2023年6月30日現在、当社の取締役会会長兼最高経営責任者であるJ・フランク・ハリソン3世が支配しています。 1,004,394当社のクラスB普通株式、これはおよそ 71連結ベースでの当社の発行済み普通株式とクラスB普通株式の議決権総数の%。
2023年6月30日の時点で、コカ・コーラ社は会社の普通株式を約 9連結ベースでの当社の発行済み普通株式とクラスB普通株式の議決権総数の%。コカ・コーラ社が現在保有している当社の普通株式の数から、会社の年次委任勧誘状で会社の取締役会への指名候補者を会社から提案してもらうことができます。J・フランク・ハリソン3世と故J・フランク・ハリソン・ジュニアの特定の親族の利益のために設立された特定の信託の受託者は、彼らが管理する会社の普通株式とクラスB普通株式の株式を、当該被指名人に有利に議決することに合意しました。コカ・コーラ社は、当社のクラスB普通株式を一切所有していません。
次の表は、当社とコカ・コーラ社との間の重要な現金取引をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第 2 クォーター | | 前半 |
(千単位) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
会社からコカコーラ支払い(1) | | $ | 523,191 | | | $ | 510,571 | | | $ | 992,718 | | | $ | 930,279 | |
コカ・コーラ社による会社への支払い | | 55,495 | | | 60,601 | | | 102,934 | | | 120,270 | |
(1)これには、当社がコカ・コーラ社の完全子会社であるCCR(以下に定義)に対して行った買収関連のサブボトリング支払いは含まれませんが、以下で説明する特定のBODYARMORの追加販売権の購入価格も含まれます。
2022年1月1日、当社はドルを取得する契約を締結しました30.1BODYARMORの追加販売権は数百万個で、推定耐用年数は 40年。
以上 80当社がコカ・コーラ社に支払った金額のうち、濃縮物、シロップ、甘味料、その他の完成品に対する支払いの割合は、要約連結営業諸表の売上原価に記録され、当社が製造・販売する清涼飲料製品の主要成分となっています。当社がコカ・コーラ社に行った支払いには、コカ・コーラ社が会社に代わって管理する国内の大規模な顧客に関連するマーケティングプログラムへの支払いも含まれていました。これらの支払いは、純売上高の減額として要約連結営業諸表に記録されました。冷たい飲み物の機器の部品、特定のブランドやその他の慣習的な品目の販売権に関連する料金に関連して、会社がコカ・コーラ社に支払うその他の支払い。
コカ・コーラ社が当社に支払った支払いには、コカ・コーラ社が開発した特定のビジネスイニシアチブを支援するための契約に関連する年間資金と、さまざまな顧客へのポストミックス製品の提供に関連する資金が含まれており、どちらも要約連結営業諸表に売上原価の削減として記録されています。ポストミックス製品は、ファウンテンシロップを炭酸水または非炭酸水と混合する装置を通して分注されます。これにより、ファウンテン小売業者は完成品をカップやグラスに入れて消費者に販売することができます。コカ・コーラ社が当社に支払った支払いには、当社がコカ・コーラ社の機器に対して行った輸送サービス、噴水製品の配送、機器の修理サービスも含まれており、これらはすべて、要約連結営業諸表の純売上高に記録されています。
コカコーラリフレッシュメントUSA株式会社(「CCR」)
当社、コカ・コーラ社、およびCCRは、複数年にわたる一連の取引に関連する包括的な飲料契約(総称して「CBA」)を締結しました。この取引は、2017年10月に完了し、当社は流通地域と製造工場の取得と交換を行いました(「システム変革」)。CBAは、当社がCCRから取得した特定の流通地域におけるコカ・コーラ社の認定ブランドおよび関連製品の流通、宣伝、マーケティング、販売に関する独占権の付与と引き換えに、四半期ごとにCCRへの買収関連の小口支払いを継続的に行うことを会社に要求しています。これらの買収関連のサブボトリング支払いは、売上総利益に基づいています
システム変革の対象となる飲料、飲料製品、または特定のクロスライセンスブランドを特定する同じ商標で販売されている特定の飲料および飲料製品を当社が販売したことに由来します。
買収関連のCCRへのサブボトリング支払いは、$でした13.42023年上半期には百万ドルと18.72022年の前半には百万人です。 次の表は、CCRへの将来の買収関連の小口支払いに関連する偶発対価の推定公正価値を反映して、当社が記録した負債をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
買収関連の条件付対価の現在の部分 | | $ | 45,857 | | | $ | 40,060 | |
買収関連の条件付対価の非流動部分 | | 548,532 | | | 501,431 | |
買収関連の条件付対価の合計 | | $ | 594,389 | | | $ | 541,491 | |
サウスイースタン・コンテナ(「サウスイースタン」)
当社は、ペットボトル製造協同組合であるサウスイースタンの株主です。当社はサウスイースタンを持分法投資として勘定しています。要約連結貸借対照表で他の資産として分類された当社のサウスイースタンへの投資は、ドルでした21.82023年6月30日時点で百万ドルと21.22022年12月31日現在、百万です。
サウス・アトランティック・キャナーズ株式会社(「SAC」)
当社は、サウスカロライナ州ビショップビルにある製造協同組合であるSACの株主です。SACの株主は全員コカ・コーラボトラーで、それぞれが同等の議決権を持っています。当社はSACを持分法投資として勘定しています。要約連結貸借対照表で他の資産として分類されたSACへの当社の投資は、ドルでした12.82023年6月30日時点で百万ドルと8.22022年12月31日現在、百万です。また、当社はSACの負債の一部を保証します。詳細については、注記20を参照してください。
当社は、管理契約に基づき、SACの日常業務を管理するための手数料を受け取ります。SACから受け取った管理手数料からの収益は、要約連結営業諸表に売上原価の減額として計上され、ドルでした4.62023年上半期には百万ドルと4.42022年の前半には百万人です。
コカコーラボトラーズセールス&サービスカンパニー合同会社(「CCBSS」)
米国とカナダの他のすべてのコカ・コーラボトラーと同様に、当社はCCBSSに加盟しています。CCBSSは、コカ・コーラのボトリングシステムの効率性と競争力を高めることを目的として、特定の調達やその他のサービスを提供するために設立された会社です。当社はCCBSSを持分法投資として計上しており、CCBSSへの投資は重要ではありません。
CCBSSは、濃縮物を除く当社の原材料の大部分の調達について交渉し、会社はこれらの原材料の購入に対してCCBSSからリベートを受け取ります。会社にはCCBSSから支払われるべきリベートが$ありました24.52023年6月30日に100万ドル、そしてドル25.72022年12月31日時点の百万ドルで、要約連結貸借対照表では売掛金、その他に分類されています。売掛金の変動は、原材料価格の変動とリベートの現金受領のタイミングに関係しています。
CONAサービス合同会社(「CONA」)
他の特定のコカ・コーラボトラーと同様に、当社はCONAに加盟しています。CONAは、会員にビジネスプロセスと情報技術サービスを提供するために設立された団体です。当社はCONAを持分法投資として勘定しています。要約連結貸借対照表で他の資産として分類されたCONAへの当社の投資は、ドルでした19.82023年6月30日時点で百万ドルと16.92022年12月31日現在、百万です。
CONAとの修正および改訂されたマスターサービス契約に基づき、当社は、北米のコカ・コーラボトラー間の業務効率と統一性を促進するために開発された統一情報技術システムであるコーラワン北米システム(「CONAシステム」)を使用する権限を与えられています。CONAシステムを使用し、CONA関連のサービスを受ける会社の権利と引き換えに、CONAからサービス料が請求されます。会社はCONAに$のサービス料を負担しました13.62023年上半期には百万ドルと13.02022年の前半には百万人です。
関連当事者リース
当社は、ノースカロライナ州シャーロットにある本社オフィス施設と隣接するオフィス施設をビーコン・インベストメント・コーポレーションからリースしています。ビーコン・インベストメント・コーポレーションのJ・フランク・ハリソン3世が過半数の株主で、当社の取締役会の副議長であるモーガン・H・エバレットが少数株主です。本リースに基づいて当社が支払う義務のある年間基本賃料は、インフレ率の調整の対象となり、リースは2029年12月31日に失効します。このリースでの未払いの元本残高はドルでした24.02023年6月30日に100万ドル、そしてドル25.52022年12月31日には100万ドルでした。
2023年と2022年の第2四半期と上半期の関連当事者リースの賃貸料支払いの概要は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第 2 クォーター | | 前半 |
(千単位) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
会社の本部 | | $ | 983 | | | $ | 964 | | | $ | 1,966 | | | $ | 1,927 | |
スナイダープロダクションセンター(1) | | — | | | — | | | — | | | 927 | |
(1)当社の完全子会社であるCCBCC Operations, LLCによるスナイダー・プロダクション・センターの購入に関連して、ノースカロライナ州シャーロットにあるスナイダー・プロダクション・センターと隣接する販売施設(総称して「スナイダー・プロダクション・センター」)のリースは、2022年の第1四半期に終了しました。
長期パフォーマンス・エクイティ・プラン
長期業績エクイティ・プランは、会社の業績に基づいてJ・フランク・ハリソン3世に報酬を与えます。長期業績評価制度に基づいてハリソン氏に授与される賞は、会社が特定の業績指標を業績期間中に達成したことに基づいて授与されます。各指標は、会社の取締役会の報酬委員会によって定められています。これらの報奨は、直近の当社普通株式の終値の平均に基づいて、現金および/または当社のクラスB普通株式の株式で決済される場合があります 20公演期間の取引日。要約連結営業諸表の販売、配送、管理(「SD&A」)費用に含まれていた長期業績株式計画の報酬費用は、ドルでした3.7百万と $3.62023年の第2四半期と2022年の第2四半期にそれぞれ百万ドル、そしてドル5.7百万と $5.62023年の前半と2022年の前半にそれぞれ100万人です。
3. 収益認識
会社の売上は次のように分けられます 二主なカテゴリー:(i) ボトル/缶の販売、(ii) その他の販売。ボトル/缶の販売には、主にプラスチックボトルやアルミ缶に包装された製品が含まれます。ボトル/缶の正味価格は、顧客に請求される請求書価格からプロモーション割引額を差し引いたものです。1ユニットあたりのボトル/缶の正味価格は、パッケージごとに請求される価格、各パッケージの販売量、およびそれらのパッケージが販売されるチャネルの影響を受けます。その他の売上には、他のコカ・コーラボトラーへの売上、ミックス後の販売、輸送収入、機器メンテナンス収入が含まれます。
会社の契約は、注文処理と補充モデルを通じて生み出された、顧客の販売インセンティブを含む顧客の注文から導き出されます。一般的に、会社のサービス契約および特定可能な製品の配送に関する契約には、単一の履行義務があります。収益には、顧客から徴収される売上税やその他の税金は含まれていません。当社は、契約上の履行義務を、ある時点または長期にわたるものと定義しています。ボトル/缶の販売、他のコカ・コーラのボトラーへの販売、および混合後の販売は、管理が顧客に移った時点で認められます。通常、これは納品時で、単一の時点(「特定の時点」)と見なされます。その時点での売上がおよそ 982023年上半期の会社の純売上高に占める割合と、およそ 972022年上半期の会社の純売上高に占める割合。
冷たい飲み物器具の修理に関連するサービス料や、貨物輸送や仲介サービスの配送料を含むその他の売上は、時間の経過とともに(「時間の経過とともに」)計上されます。冷たい飲み物の機器の修理に関連する収益は、それぞれのサービスが原価対原価の入力方法で完了したときに計上されます。修理サービスは一般的に以下で完了します 一日しかし、まで拡張できます 一か月。貨物輸送と仲介サービスに関連する収益は、マイル駆動の出力方法を使用して配送が行われたときに計上されます。通常、配達は同日に行われ、運賃は同日に入金されます。長期的に見て、ある会計期間の終わりに開かれる受注は、要約連結財務諸表にとって重要ではありません。
次の表は、顧客との契約による収益を分類したものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第 2 クォーター | | 前半 |
(千単位) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
特定の時点の純売上高: | | | | | | | | |
ノンアルコール飲料-ある時点 | | $ | 1,701,490 | | | $ | 1,550,255 | | | $ | 3,234,778 | | | $ | 2,912,506 | |
ある時点の純売上高の合計 | | $ | 1,701,490 | | | $ | 1,550,255 | | | $ | 3,234,778 | | | $ | 2,912,506 | |
| | | | | | | | |
時間の経過に伴う純売上高: | | | | | | | | |
ノンアルコール飲料-時間の経過とともに | | $ | 13,372 | | | $ | 11,759 | | | $ | 25,496 | | | $ | 22,729 | |
その他すべて-時間の経過とともに | | 23,970 | | | 33,201 | | | 50,200 | | | 64,338 | |
時系列での合計純売上高 | | $ | 37,342 | | | $ | 44,960 | | | $ | 75,696 | | | $ | 87,067 | |
| | | | | | | | |
総純売上 | | $ | 1,738,832 | | | $ | 1,595,215 | | | $ | 3,310,474 | | | $ | 2,999,573 | |
要約連結貸借対照表における貸倒引当金には、顧客返品準備金と信用損失引当金が含まれます。当社では、主に製品の破損や古くなったことが原因で顧客からの返品を受けます。当社の見積もりでは、どの時点でも 1ボトル/缶の売上とミックス後の売上の割合が、顧客からの返品のリスクにさらされる可能性があります。返品された製品は純売上高の減少として認識されます。顧客からの返品に対する会社の引当金はドルでした3.82023年6月30日時点で百万ドルと3.02022年12月31日現在、百万人を対象としています。
当社は、回収される予定の正味金額を提示するために、過去の売上未払いの傾向、古い顧客残高、以前に償却された残高、以前に償却された残高までの予想回収額に基づいて、信用損失引当金を見積もります。売掛金残高は、回収不能と判断された時点で償却され、信用損失引当金の減額として認識されます。 以下は、2023年前半と2022年前半の信用損失引当金の活動の概要です。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 前半 |
(千単位) | | 2023 | | 2022 |
期首残高-信用損失引当金 | | $ | 13,119 | | | $ | 14,336 | |
経費および純売上高の減額として計上される追加額 | | 3,650 | | | 47 | |
控除 | | (2,895) | | | (2,860) | |
期末残高-信用損失引当金 | | $ | 13,874 | | | $ | 11,523 | |
4. セグメント
当社は、報告期間ごとにFASB会計基準体系化トピック280「セグメント報告」に従ってセグメント報告を評価します。これには、最高執行意思決定者が審査した報告パッケージ(「CODM」)の評価も含まれます。当社は、最高経営責任者、最高執行責任者、最高財務責任者がグループとしてCODMを代表すると結論付けました。資産情報はCODMに提供されません。
会社は信じています 三事業セグメントは存在します。ノンアルコール飲料は、当社の連結純売上高と営業利益の大部分を占めています。追加の 二事業セグメントは、個別または総計を問わず、個別の報告の定量的基準を満たしていないため、「その他すべて」にまとめられています。
当社のセグメント結果は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第 2 クォーター | | 前半 |
(千単位) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
純売上高: | | | | | | | | |
ノンアルコール飲料 | | $ | 1,714,862 | | | $ | 1,562,014 | | | $ | 3,260,274 | | | $ | 2,935,235 | |
その他すべて | | 95,174 | | | 105,910 | | | 187,550 | | | 202,073 | |
エリミネーション(1) | | (71,204) | | | (72,709) | | | (137,350) | | | (137,735) | |
連結純売上高 | | $ | 1,738,832 | | | $ | 1,595,215 | | | $ | 3,310,474 | | | $ | 2,999,573 | |
(1)純売上高の合計は、その他すべてのセグメントからノンアルコール飲料セグメントへの純売上高です。これらのセグメント間の売上は、取引の性質に応じて、公正市場価値または原価のいずれかで計上されます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第 2 クォーター | | 前半 |
(千単位) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
事業からの収入: | | | | | | | | |
ノンアルコール飲料 | | $ | 234,211 | | | $ | 144,012 | | | $ | 443,990 | | | $ | 278,570 | |
その他すべて | | (541) | | | 3,281 | | | (4,266) | | | (292) | |
営業からの連結収益 | | $ | 233,670 | | | $ | 147,293 | | | $ | 439,724 | | | $ | 278,278 | |
| | | | | | | | |
減価償却費と償却: | | | | | | | | |
ノンアルコール飲料 | | $ | 40,695 | | | $ | 39,771 | | | $ | 81,259 | | | $ | 80,057 | |
その他すべて | | 2,981 | | | 2,812 | | | 5,926 | | | 5,795 | |
連結減価償却費および償却 | | $ | 43,676 | | | $ | 42,583 | | | $ | 87,185 | | | $ | 85,852 | |
5. 一株当たり当期純利益
次の表は、2クラス法による1株当たりの基本純利益と希薄化後1株当たり純利益の計算を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第 2 クォーター | | 前半 |
(千単位、一株当たりのデータを除く) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
普通株式およびクラスB普通株式1株あたりの基本純利益および希薄化後純利益の分子: | | | | | | | | |
当期純利益 | | $ | 122,319 | | | $ | 99,562 | | | $ | 240,446 | | | $ | 192,952 | |
配当金の減少: | | | | | | | | |
普通株式 | | 4,185 | | | 2,092 | | | 33,476 | | | 3,878 | |
クラス B 普通株式 | | 502 | | | 251 | | | 4,019 | | | 809 | |
未分配収益の合計 | | $ | 117,632 | | | $ | 97,219 | | | $ | 202,951 | | | $ | 188,265 | |
| | | | | | | | |
普通株式未分配収益 — 基本 | | $ | 105,021 | | | $ | 86,796 | | | $ | 181,192 | | | $ | 157,918 | |
クラスB普通株式未分配利益 — 基本 | | 12,611 | | | 10,423 | | | 21,759 | | | 30,347 | |
未分配収益の合計 — 基本 | | $ | 117,632 | | | $ | 97,219 | | | $ | 202,951 | | | $ | 188,265 | |
| | | | | | | | |
普通株式未分配収益 — 希薄化後 | | $ | 104,775 | | | $ | 86,565 | | | $ | 180,768 | | | $ | 157,498 | |
クラスB普通株式未分配利益 — 希薄化後 | | 12,857 | | | 10,654 | | | 22,183 | | | 30,767 | |
未分配収益の合計 — 希薄化後 | | $ | 117,632 | | | $ | 97,219 | | | $ | 202,951 | | | $ | 188,265 | |
| | | | | | | | |
普通株式1株あたりの基本純利益の分子: | | | | | | | | |
普通株式の配当 | | $ | 4,185 | | | $ | 2,092 | | | $ | 33,476 | | | $ | 3,878 | |
普通株式未分配収益 — 基本 | | 105,021 | | | 86,796 | | | 181,192 | | | 157,918 | |
普通株式1株あたりの基本純利益の分子 | | $ | 109,206 | | | $ | 88,888 | | | $ | 214,668 | | | $ | 161,796 | |
| | | | | | | | |
クラスB普通株式1株あたりの基本純利益の分子: | | | | | | | | |
クラスB普通株式の配当 | | $ | 502 | | | $ | 251 | | | $ | 4,019 | | | $ | 809 | |
クラスB普通株式未分配利益 — 基本 | | 12,611 | | | 10,423 | | | 21,759 | | | 30,347 | |
クラスB普通株式1株あたりの基本純利益の分子 | | $ | 13,113 | | | $ | 10,674 | | | $ | 25,778 | | | $ | 31,156 | |
| | | | | | | | |
普通株式1株あたりの希薄化後純利益の分子: | | | | | | | | |
普通株式の配当 | | $ | 4,185 | | | $ | 2,092 | | | $ | 33,476 | | | $ | 3,878 | |
クラスB普通株式の配当金は普通株式に転換されたものとみなされます | | 502 | | | 251 | | | 4,019 | | | 809 | |
普通株式未分配収益 — 希薄化後 | | 117,632 | | | 97,219 | | | 202,951 | | | 188,265 | |
普通株式1株あたりの希薄化後純利益の分子 | | $ | 122,319 | | | $ | 99,562 | | | $ | 240,446 | | | $ | 192,952 | |
| | | | | | | | |
クラスB普通株式1株あたりの希薄化後純利益の分子: | | | | | | | | |
クラスB普通株式の配当 | | $ | 502 | | | $ | 251 | | | $ | 4,019 | | | $ | 809 | |
クラスB普通株式未分配利益 — 希薄化後 | | 12,857 | | | 10,654 | | | 22,183 | | | 30,767 | |
クラスB普通株式1株あたりの希薄化後純利益の分子 | | $ | 13,359 | | | $ | 10,905 | | | $ | 26,202 | | | $ | 31,576 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第 2 クォーター | | 前半 |
(千単位、一株当たりのデータを除く) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
普通株式およびクラスB普通株式1株あたりの基本純利益の分母: | | | | | | | | |
普通株式加重平均発行済株式 — 基本 | | 8,369 | | | 8,369 | | | 8,369 | | | 7,863 | |
クラスB普通株式加重平均発行済株式 — 基本 | | 1,005 | | | 1,005 | | | 1,005 | | | 1,511 | |
| | | | | | | | |
普通株式およびクラスB普通株式1株あたりの希薄化後純利益の分母: | | | | | | | | |
普通株式加重平均発行済株式数 — 希薄化後(クラスB普通株式から普通株式への転換を前提としています) | | 9,396 | | | 9,399 | | | 9,396 | | | 9,399 | |
クラスB普通株式加重平均発行済株式 — 希薄化後 | | 1,027 | | | 1,030 | | | 1,027 | | | 1,536 | |
| | | | | | | | |
1株当たりの基本純利益: | | | | | | | | |
普通株式 | | $ | 13.05 | | | $ | 10.62 | | | $ | 25.65 | | | $ | 20.58 | |
クラス B 普通株式 | | $ | 13.05 | | | $ | 10.62 | | | $ | 25.65 | | | $ | 20.62 | |
| | | | | | | | |
希薄化後の1株当たり純利益: | | | | | | | | |
普通株式 | | $ | 13.02 | | | $ | 10.59 | | | $ | 25.59 | | | $ | 20.53 | |
クラス B 普通株式 | | $ | 13.01 | | | $ | 10.59 | | | $ | 25.51 | | | $ | 20.56 | |
議事録の書き方
(1)普通株式の希薄化後1株当たり純利益の計算では、クラスB普通株式の全株式が転換されたものとみなされます。したがって、 100未分配収益の割合は普通株式に配分されます。
(2)クラスB普通株式の希薄化後1株当たり純利益の計算では、クラスB普通株式の加重平均株式は全期間発行済みであり、転換されていないものとみなされます。
(3)当社が純利益を計上している期間について、普通株式とクラスB普通株式の1株当たりの希薄化後純利益の分母には、株式に対する希薄化効果が含まれます 長期パフォーマンス・エクイティ・プラン。当社が純損失を被った期間について、以下に従って付与された未権利株は 長期パフォーマンス・エクイティ・プラン 希薄化後の1株当たり純損失の計算から除外されています。これは、希薄化防止効果があったためです。に関する追加情報については、注記2を参照してください 長期パフォーマンス・エクイティ・プラン.
(4)長期パフォーマンス・エクイティ・プランの報奨は、現金および/または会社のクラスB普通株式で決済できます。報奨を現金で決済する選択が行われたら、希薄化後の1株当たり純利益の計算では、その報奨に対する株式の希薄化効果が分母から取り除かれる可能性があります。
(5)会社がやった いいえ提示されたどの期間の希薄化防止株式も掲載していません。
6. インベントリ
インベントリは次のもので構成されていました。
| | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
完成品 | | $ | 213,529 | | | $ | 211,089 | |
製造材料 | | 74,248 | | | 89,300 | |
プラスチックシェル、プラスチックパレット、その他の在庫 | | 46,097 | | | 47,156 | |
在庫総数 | | $ | 333,874 | | | $ | 347,545 | |
7. 前払費用およびその他の流動資産
前払費用およびその他の流動資産は、次のもので構成されていました。
| | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
修理部品 | | $ | 34,527 | | | $ | 35,088 | |
プリペイドソフトウェア | | 10,148 | | | 7,398 | |
プリペイドマーケティング | | 5,394 | | | 4,303 | |
前払税金 | | 3,685 | | | 7,829 | |
公正市場価値での商品ヘッジ | | 402 | | | 4,808 | |
その他の前払費用とその他の流動資産 | | 30,478 | | | 34,837 | |
前払費用とその他の流動資産の合計 | | $ | 84,634 | | | $ | 94,263 | |
8. 不動産、プラントおよび設備、純額
資産、プラント、設備、純資産の主なカテゴリーと推定耐用年数は以下の通りです:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | | 推定耐用年数 |
土地 | | $ | 88,310 | | | $ | 88,185 | | | |
建物 | | 341,624 | | | 352,114 | | | 8-50年 |
機械および装置 | | 474,542 | | | 462,640 | | | 5-20年 |
輸送用機器 | | 528,372 | | | 515,752 | | | 3-20年 |
家具と備品 | | 98,542 | | | 102,099 | | | 3-10年 |
冷たい飲み物の分配装置 | | 436,247 | | | 438,879 | | | 3-17年 |
借地権と土地の改良 | | 160,834 | | | 177,940 | | | 5-20年 |
社内用ソフトウェア | | 48,581 | | | 48,581 | | | 3-10年 |
建設中 | | 108,797 | | | 103,803 | | | |
資産、プラント、設備の総額、原価は | | 2,285,849 | | | 2,289,993 | | | |
控除:減価償却累計額と償却額 | | 1,109,510 | | | 1,106,263 | | | |
不動産、プラント、設備、純額 | | $ | 1,176,339 | | | $ | 1,183,730 | | | |
9. リース
以下は、会社のリースの加重平均残存リース期間と加重平均割引率の概要です。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
加重平均残存リース期間: | | | | |
オペレーティングリース | | 6.9年 | | 7.2年 |
ファイナンスリース | | 3.9年 | | 4.3年 |
加重平均割引率: | | | | |
オペレーティングリース | | 3.7 | % | | 3.6 | % |
ファイナンスリース | | 5.2 | % | | 5.2 | % |
以下は、要約連結営業報告書に含まれる当社のリースの概要です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第 2 クォーター | | 前半 |
(千単位) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
オペレーティングリース費用 | | $ | 8,305 | | | $ | 7,336 | | | $ | 16,578 | | | $ | 14,639 | |
短期リースと変動リース | | 4,026 | | | 3,695 | | | 7,791 | | | 7,275 | |
ファイナンスリースによる減価償却費 | | 411 | | | 412 | | | 822 | | | 1,492 | |
ファイナンスリース債務の支払利息 | | 116 | | | 144 | | | 237 | | | 614 | |
リース費用合計 | | $ | 12,858 | | | $ | 11,587 | | | $ | 25,428 | | | $ | 24,020 | |
会社のリースに関連する将来の最低リース支払い額には、当社が合理的に確実と判断した更新オプションが含まれており、不動産税や共用エリアのメンテナンスに関する家主への支払いは含まれていません。 以下は、2023年6月30日現在の、解約できないすべてのオペレーティングリースおよびファイナンスリースの将来の最低リース支払額の概要です。
| | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | | オペレーティングリース | | ファイナンスリース |
2023年の残りの期間 | | $ | 15,853 | | | $ | 1,383 | |
2024 | | 28,215 | | | 2,808 | |
2025 | | 22,249 | | | 2,869 | |
2026 | | 19,377 | | | 1,233 | |
2027 | | 17,487 | | | 338 | |
その後 | | 51,741 | | | 965 | |
利息を含む最低リース支払額の総額 | | $ | 154,922 | | | $ | 9,596 | |
控除額:利息を表す金額 | | 19,982 | | | 904 | |
最低リース元本の現在価値 | | 134,940 | | | 8,692 | |
控除:リース負債の現在の割合 | | 26,440 | | | 2,393 | |
リース負債の非流動部分 | | $ | 108,500 | | | $ | 6,299 | |
以下は、2022年12月31日時点でのキャンセル不可のオペレーティングリースとファイナンスリースにおける将来の最低リース支払額の概要です。
| | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | | オペレーティングリース | | ファイナンスリース |
2023 | | $ | 31,697 | | | $ | 2,750 | |
2024 | | 27,663 | | | 2,808 | |
2025 | | 21,628 | | | 2,869 | |
2026 | | 19,036 | | | 1,233 | |
2027 | | 17,227 | | | 338 | |
その後 | | 51,372 | | | 966 | |
利息を含む最低リース支払額の総額 | | $ | 168,623 | | | $ | 10,964 | |
控除額:利息を表す金額 | | 22,225 | | | 1,142 | |
最低リース元本の現在価値 | | 146,398 | | | 9,822 | |
控除:リース負債の現在の割合 | | 27,635 | | | 2,303 | |
リース負債の非流動部分 | | $ | 118,763 | | | $ | 7,519 | |
以下は、要約連結キャッシュフロー計算書における当社のリースの概要です。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 前半 |
(千単位) | | 2023 | | 2022 |
営業活動によるキャッシュフローの影響: | | | | |
オペレーティングリース | | $ | 16,209 | | | $ | 14,056 | |
ファイナンスリース債務の利息支払い | | 237 | | | 614 | |
営業活動によるキャッシュフローの合計が影響します | | $ | 16,446 | | | $ | 14,670 | |
| | | | |
財務活動によるキャッシュフローの影響: | | | | |
ファイナンスリース債務の元本支払い | | $ | 1,130 | | | $ | 1,904 | |
財務活動によるキャッシュフローの合計が影響します | | $ | 1,130 | | | $ | 1,904 | |
10. 販売契約、ネット
定額で償却され、推定耐用年数が次の流通契約(純額) 20に 40年は次の内容で構成されています。
| | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
有償配布契約 | | $ | 990,191 | | | $ | 990,191 | |
控除:累積償却額 | | 160,602 | | | 148,156 | |
販売契約、純額 | | $ | 829,589 | | | $ | 842,035 | |
以下は、2023年上半期と2022年前半の販売契約の純額活動の概要です。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 前半 |
(千単位) | | 2023 | | 2022 |
期首残高-分配契約、純額 | | $ | 842,035 | | | $ | 836,777 | |
その他の販売契約 | | — | | | 30,149 | |
追加の累積償却額 | | (12,446) | | | (12,446) | |
期末残高-分配契約、純額 | | $ | 829,589 | | | $ | 854,480 | |
11. 顧客リスト、ネット
定額で償却され、推定耐用年数が次の顧客リスト(純額) 五に 12年は次の内容で構成されています。
| | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
顧客リストは有料です | | $ | 25,288 | | | $ | 25,288 | |
控除:累積償却額 | | 16,979 | | | 16,123 | |
顧客リスト、ネット | | $ | 8,309 | | | $ | 9,165 | |
12. サプライチェーンファイナンスプログラム
当社は、適格なサプライヤーが会社からの売掛金を金融機関に売却できるようにするサプライチェーンファイナンス(「SCF」)プログラムを促進するために、第三者の金融機関と契約を結んでいます。参加サプライヤーは、未払いの売掛金の取り決めと関連手数料を金融機関と直接交渉しますが、会社はそれらの契約の当事者ではありません。適格なサプライヤーがSCFプログラムへの参加を選択し、金融機関と合意に達すると、サプライヤーは販売品を金融機関に請求する個々の会社を選択します。SCFプログラムで有効であることが確認されたサプライヤーの請求書は、請求書の元の満期日までに金融機関がサプライヤーに全額支払うか、サプライヤーと合意したより早い日に割引支払いを行う必要があります。支払金額や支払い予定条件など、サプライヤーに対する会社の義務は、サプライヤーのSCFプログラムへの参加による影響を受けません。
SCFプログラムに参加しているサプライヤーに関連する未払い額はすべて買掛金に記録され、要約連結貸借対照表に取引され、関連する支払いは要約連結キャッシュフロー計算書の営業活動に含まれます。買掛金、要約連結貸借対照表の取引に含まれる当社の未払いの確認債務は、ドルでした54.12023年6月30日時点で百万ドルと44.22022年12月31日現在、百万です。
13. その他の未払負債
その他の未払負債は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
未払保険費用 | | $ | 58,535 | | | $ | 54,180 | |
買収関連の条件付対価の現在の部分 | | 45,857 | | | 40,060 | |
従業員および退職者給付制度の発給額 | | 44,246 | | | 31,711 | |
未払のマーケティング費用 | | 40,720 | | | 33,375 | |
未払税金(所得税を除く) | | 8,856 | | | 7,127 | |
その他すべての未払費用 | | 27,921 | | | 31,847 | |
その他の未払負債の合計 | | $ | 226,135 | | | $ | 198,300 | |
14. 商品デリバティブ商品
当社は、特定の商品価格の不利な変動によりコストが増加するリスクにさらされています。通常の業務では、当社は商品デリバティブ商品の使用を含むさまざまな戦略を通じてこのリスクを管理します。当社は、商品デリバティブ商品を取引や投機目的で使用しません。これらの商品デリバティブ商品は、GAAPではヘッジ商品として指定されておらず、特定の商品価格リスクを管理するための「経済的ヘッジ」として使用されています。当社は、商品デリバティブ商品について、いくつかの異なる金融機関を利用しています。
信用リスクの集中を最小限に抑えます。これらの取引相手による不履行の場合、当社は信用損失にさらされることになりますが、当社はこれらの取引相手による不履行は予想していません。
当社が保有する商品デリバティブ商品は、月次ベースで市場に出され、原資産となるヘッジ項目の費用分類と一致する収益として計上されます。当社は通常、これらの商品デリバティブ商品に手数料を支払い、その手数料は各商品デリバティブ商品の対応する期間に償却されます。商品デリバティブ商品の決済は、要約連結キャッシュフロー計算書の営業活動によるキャッシュフローに含まれます。 次の表は、会社の商品デリバティブ商品の公正価値の税引前変動と、要約連結営業報告書におけるそのような変動の分類をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第 2 クォーター | | 前半 |
(千単位) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
売上原価 | | $ | (1,097) | | | $ | (13,663) | | | $ | (1,492) | | | $ | (6,169) | |
販売、配送、管理費 | | (224) | | | 998 | | | (2,914) | | | 7,223 | |
合計 (損失) 利益 | | $ | (1,321) | | | $ | (12,665) | | | $ | (4,406) | | | $ | 1,054 | |
すべての商品デリバティブ商品は、要約連結貸借対照表に資産または負債として公正価値で記録されます。当社は、商品デリバティブ商品の取引相手と、デリバティブ取引の純決済を規定する基本契約を結んでいます。したがって、デリバティブ資産の純額は、要約連結貸借対照表の前払費用およびその他の流動資産のいずれかに計上され、デリバティブ負債の純額は、要約連結貸借対照表のその他の未払負債またはその他の負債のいずれかに計上されます。 次の表は、当社の商品デリバティブ商品の公正価値と、要約連結貸借対照表におけるそのような商品の分類をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| | | | |
前払費用およびその他の流動資産 | | $ | 402 | | | $ | 4,808 | |
| | | | |
総資産 | | $ | 402 | | | $ | 4,808 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
次の表は、要約連結貸借対照表における当社の商品デリバティブ商品の総資産と商品デリバティブ商品の総負債をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
商品デリバティブ商品の総資産 | | $ | 402 | | | $ | 4,808 | |
商品デリバティブ商品の総負債 | | — | | | — | |
次の表は、当社の未払いの商品デリバティブ商品をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
未払いの商品デリバティブ商品の想定金額 | | $ | 33,264 | | | $ | 61,128 | |
発行済み商品デリバティブ商品の最新の満期日 | | 2023 年 12 月 | | 2023 年 12 月 |
15. 金融商品の公正価値
GAAPでは、公正価値で保有される資産と負債を次のカテゴリのいずれかに分類して開示することが義務付けられています。
•レベル1: 同一の資産または負債の活発な市場における相場市場価格。
•レベル2: 観察可能な市場ベースのインプット、または市場データによって裏付けられた観察不可能なインプット。
•レベル3: 市場データで裏付けられていない観察不可能なインプット。
当社が金融商品の公正価値を見積もる際には、以下の方法と前提条件を使用しました。提示されたどの期間においても、レベル間の資産または負債の移転はありませんでした。
| | | | | | | | | | | | | | |
金融商品 | | 公正価値 レベル | | 方法と前提条件 |
繰延報酬制度の資産と負債 | | レベル 1 | | 特定の役員やその他の高報酬従業員に対する当社の非適格繰延報酬制度の公正価値は、投資信託で保有されている関連資産および負債の公正価値に基づいており、投資信託内で保有されている有価証券の相場時価に基づいています。 |
商品デリバティブ商品 | | レベル 2 | | 当社の商品デリバティブ商品の公正価値は、各貸借対照表日の現在の決済額に基づいています。これは、これらの商品の終了時に当社が受け取った、または支払ったであろう推定金額を表しています。商品デリバティブ商品に関連する当社の信用リスクは、取引相手に高い基準を要求し、定期的な決済を行うことで管理されています。当社は、商品デリバティブ商品の公正価値を決定する際に不履行リスクを考慮します。 |
長期債務 | | レベル 2 | | 当社の変動金利負債の帳簿価額は、リセット期間が短い変動金利による公正価値に近いです。会社の固定金利負債の公正価値は、現在の推定市場価格に基づいています。 |
買収関連の条件付対価 | | レベル 3 | | 当社の買収関連の条件付対価の公正価値は、内部予測と市場データから導き出された加重平均資本コスト(「WACC」)に基づいています。 |
次の表は、会社の繰延報酬制度の資産および負債、商品デリバティブ商品、長期債務、および買収関連の条件付対価のレベル別の帳簿価額と公正価値をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 |
(千単位) | | 持ち運び 金額 | | 合計 公正価値 | | 公正価値 レベル 1 | | 公正価値 レベル 2 | | 公正価値 レベル 3 |
資産: | | | | | | | | | | |
繰延報酬プラン資産 | | $ | 59,918 | | | $ | 59,918 | | | $ | 59,918 | | | $ | — | | | $ | — | |
商品デリバティブ商品 | | 402 | | | 402 | | | — | | | 402 | | | — | |
負債: | | | | | | | | | | |
繰延報酬プランの負債 | | 59,918 | | | 59,918 | | | 59,918 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | |
長期債務 | | 598,992 | | | 572,500 | | | — | | | 572,500 | | | — | |
買収関連の条件付対価 | | 594,389 | | | 594,389 | | | — | | | — | | | 594,389 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
(千単位) | | 持ち運び 金額 | | 合計 公正価値 | | 公正価値 レベル 1 | | 公正価値 レベル 2 | | 公正価値 レベル 3 |
資産: | | | | | | | | | | |
繰延報酬プラン資産 | | $ | 51,257 | | | $ | 51,257 | | | $ | 51,257 | | | $ | — | | | $ | — | |
商品デリバティブ商品 | | 4,808 | | | 4,808 | | | — | | | 4,808 | | | — | |
負債: | | | | | | | | | | |
繰延報酬プランの負債 | | 51,257 | | | 51,257 | | | 51,257 | | | — | | | — | |
長期債務 | | 598,817 | | | 575,900 | | | — | | | 575,900 | | | — | |
買収関連の条件付対価 | | 541,491 | | | 541,491 | | | — | | | — | | | 541,491 | |
買収関連の条件付き対価は、内部予測に基づく確率加重割引キャッシュフローモデルと、レベル3のインプットと見なされる市場データから導き出されたWACCを使用して評価されました。報告期間ごとに、当社は、買収関連の小瓶詰め支払いの対象となる流通地域に関連する買収関連の偶発対価負債を、当社の推定WACCを使用して、CBAに基づいて今後予定されている買収関連の小瓶詰め支払いを割り引いて公正価値に調整します。
将来予想される買収関連のサブボトリング支払いは、各流通地域で取得した関連流通資産の存続期間全体にわたります。一般的には 40年。その結果、買収関連の偶発対価負債の公正価値は、会社のWACC、CBAに基づいて将来行われる買収関連のサブボトリング支払いに関する経営陣の見積もり、および現在の買収関連のサブボトリング支払い(すべてレベル3のインプット)の影響を受けます。これらのレベル3のインプットのいずれか、特に会社の見積もりに使用された基礎となるリスクフリー金利の変更
WACCは、買収関連の偶発対価負債の公正価値に重大な変化をもたらす可能性があり、各報告期間に記録される非現金費用(または収入)の金額に重大な影響を与える可能性があります。
買収関連の偶発対価負債は、会社の唯一のレベル3の資産または負債です。 レベル3の活動の概要は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第 2 クォーター | | 前半 |
(千単位) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
期首残高-レベル3の負債 | | $ | 576,446 | | | $ | 527,926 | | | $ | 541,491 | | | $ | 542,105 | |
買収関連の条件付対価の支払い | | (6,877) | | | (8,888) | | | (13,376) | | | (18,710) | |
現在の買掛金への再分類 | | (700) | | | (800) | | | (900) | | | 300 | |
公正価値の増加 (減少) | | 25,520 | | | 4,021 | | | 67,174 | | | (1,436) | |
期末残高-レベル3の負債 | | $ | 594,389 | | | $ | 522,259 | | | $ | 594,389 | | | $ | 522,259 | |
2023年6月30日と2022年7月1日の両方の時点で、割引率は 8.9%は、会社の買収関連の偶発的対価負債の評価に使用されました。2023年上半期の買収関連の条件付対価負債の公正価値の上昇は、買収関連のサブボトリング支払いの対象となる流通地域における将来のキャッシュフローの予測が高かったことと、公正価値の計算に使用される割引率が低下したことによるものです。 9.12022年12月31日現在の% は 8.92023年6月30日現在の%。この公正価値調整は、2023年上半期の要約連結損益計算書に差し引かれたその他の費用として計上されました。
次のために 五年、同社は、買収関連のサブボトリング支払いの対象となる流通地域の買収関連の偶発的対価の取り決めに基づいて毎年支払うことができる金額は、約$の範囲になると予想しています30百万からドル60百万。
16. 所得税
会社の実効所得税率は 25.82023年上半期の%と 25.92022年上半期の%。会社の所得税費用は$でした83.52023年上半期には100万ドル、そしてドル67.62022年の前半は100万です。所得税費用の増加は主に、2022年上半期と比較して2023年上半期の税引前利益が増加したことによるものです。
会社の未収利息を含めて、ドルという税制上の位置づけが不確定でした0.42023年6月30日に100万ドル、そしてドル0.32022年12月31日の時点で100万。これらすべてが認められれば、会社の実効所得税率に影響します。不確実な課税ポジションの金額は今後12か月で変更される可能性がありますが、当社はそのような変更が要約連結財務諸表に重大な影響を与えるとは考えていません。
2019年に始まる以前の課税年度は、引き続き内国歳入庁による審査を受けることができます。また、1999年から始まるさまざまな課税年度は、損失の繰越により、特定の州税管轄区域による審査の対象となります。
17. 年金と退職後給付の義務
年金制度
あります 二会社が後援する年金制度。会社が後援する主な年金制度(「プライマリープラン」)は、2006年6月30日をもって凍結され、それ以降は参加者に給付は受けられなくなりました。会社が後援する2番目の年金制度(「交渉制度」)は、団体交渉協定に基づく特定の従業員を対象としています。交渉プランに基づく特典は、各参加者が交渉した方法に従って決定されます。プランへの拠出は、保険数理上決定された金額に基づいており、所得税の目的で現在控除可能な金額に限定されます。
2022年、同社はプライマリープランを終了するプロセスを開始しました。2023年の前半に、同社は特定のプラン参加者に一括給付金の支払いオプションを提供しました。和解金は、2023年の第2四半期に一時給付金支払いオプションを選択した参加者に行われました。さらに、$の決済費用39.8主に税引前保険数理上の損失に関連して、100万円が計上されました。これらは、一括給付支払いオプションに関連するその他の包括的損失の累積から再分類されました。2023年の第2四半期に、同社はプライマリープランの残りの年金給付義務を保険会社に移転するグループ年金契約も締結しました。プライマリープランの全額決済は2023年の第3四半期に行われる予定で、プライマリープランに関連する残りの負債は、2023年6月30日に非流動負債から流動負債に再分類されました。資金がない人に対する責任
要約連結貸借対照表でその他の未払負債として分類されたプライマリープランの一部は $12.92023年6月30日時点で百万です。
2023年の第2四半期末以降に行われたプライマリープランの最終決済時に、プライマリープランに関連する保険数理上の総損失の残りがその他の包括的損失の累計から再分類され、2023年の第3四半期に追加の決済費用が発生します。2023年6月30日と2022年12月31日の時点で、プライマリープランに関連するその他の包括的損失の累計に含まれる保険数理上の損失総額は約$でした79百万と $117それぞれ百万。
年金支出総額の構成は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第 2 クォーター | | 前半 |
(千単位) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
サービスコスト | | $ | 1,100 | | | $ | 1,861 | | | $ | 2,199 | | | $ | 3,721 | |
利息費用 | | 3,508 | | | 2,659 | | | 7,016 | | | 5,318 | |
計画資産の期待収益率 | | (2,914) | | | (2,036) | | | (5,828) | | | (4,071) | |
計上純保険数理損失 | | 973 | | | 988 | | | 1,946 | | | 1,977 | |
以前のサービス費用の償却 | | 4 | | | — | | | 8 | | | — | |
正味定期年金費用 | | 2,671 | | | 3,472 | | | 5,341 | | | 6,945 | |
決済費用 | | 39,777 | | | — | | | 39,777 | | | — | |
年金費用の総額 | | $ | 42,448 | | | $ | 3,472 | | | $ | 45,118 | | | $ | 6,945 | |
会社がやった いいえに何らかの貢献をすることはありません 二2023年前半の会社が後援する年金制度。2023年の第2四半期末以降、同社は約$を寄付しました12プライマリープランの終了資金を100万に充てます。同社は、約$の追加現金拠出を予定しています1プライマリープランの終了に関連する残りの義務を賄うために、2023年後半にプライマリープランに100万ドルが拠出されます。同社はまた、約$の現金拠出を行うことを期待しています5百万からドル102023年中に、交渉プランで予定されている給付金の支払いに充てるために、100万ドルを交渉プランに寄付します。
退職後の給付
当社は、退職後の給付を以下の目的で提供しています 特定の資格基準を満たす従業員。当社は、従業員の現役期間中の退職後給付(主に医療給付で構成される)にかかる費用を計上しています。当社は、これらの特典の事前払い戻しは行わず、将来これらの特典の一部を変更または終了する権利を有します。
退職後給付金の正味定期費用の構成要素は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第 2 クォーター | | 前半 |
(千単位) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
サービスコスト | | $ | 294 | | | $ | 384 | | | $ | 588 | | | $ | 767 | |
利息費用 | | 697 | | | 475 | | | 1,395 | | | 949 | |
計上純保険数理損失 | | — | | | 91 | | | — | | | 183 | |
退職後の正味定期給付費用 | | $ | 991 | | | $ | 950 | | | $ | 1,983 | | | $ | 1,899 | |
18. その他の負債
その他の負債は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
買収関連の条件付対価の非流動部分 | | $ | 548,532 | | | $ | 501,431 | |
役員給付制度の発生 | | 141,868 | | | 137,771 | |
関連当事者からの非流動繰延収入 | | 101,708 | | | 103,240 | |
その他 | | 9,534 | | | 10,915 | |
その他の負債合計 | | $ | 801,642 | | | $ | 753,357 | |
19. 長期債務
以下は、会社の長期負債の概要です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | | 成熟 日付 | | 利息 レート | | 利息 支払い済み | | 公開/ 非公開 | | 6月30日 2023 | | 12月31日 2022 |
シニアボンド(1) | | 11/25/2025 | | 3.80% | | 半年ごと | | パブリック | | $ | 350,000 | | | $ | 350,000 | |
リボルビング・クレジット・ファシリティ(2) | | 7/9/2026 | | 変数 | | 不定 | | 非公開 | | — | | | — | |
シニアノート | | 10/10/2026 | | 3.93% | | 四半期ごと | | 非公開 | | 100,000 | | | 100,000 | |
シニアノート | | 3/21/2030 | | 3.96% | | 四半期ごと | | 非公開 | | 150,000 | | | 150,000 | |
シニアボンドの未償却割引(1) | | 11/25/2025 | | | | | | | | (21) | | | (26) | |
債務発行費用 | | | | | | | | | | (987) | | | (1,157) | |
長期負債総額 | | | | | | | | | | $ | 598,992 | | | $ | 598,817 | |
(1)2025年に発行される普通社債は、 99.975額の%。
(2)2023年の前半に、当社はリボルビング・クレジット・ファシリティを修正し、リボルビング・クレジット・ファシリティで検討されている金利指数のロンドン銀行間取引金利(LIBOR)から担保付オーバーナイト融資金利(SOFR)への移行を完了しました。
当社は、複数の金融機関を利用し、投資適格の信用格付けを持つ機関とのみ信用契約を結ぶことで、財務リスクを軽減しています。当社は、取引相手の信用格付けを継続的に監視しています。
会社のシニアボンドが発行されたインデンチャーには金融規約は含まれていませんが、特定の先取特権や担保の発行、および会社の子会社による一定額を超える債務を制限しています。会社の非公的債務が発行された契約には以下が含まれます 二財務契約:それぞれの契約で定義されている連結キャッシュフロー/固定費用比率と連結積立負債/キャッシュフロー比率。同社は2023年6月30日の時点でこれらの規約を遵守していました。これらの規約は、会社の流動性や資本資源を制限しておらず、制限することも期待されていません。
未払いの長期債務はすべて会社が発行しており、 無しは、その子会社のいずれかによって発行されました。あります いいえ会社の長期債務の保証。
20. コミットメントと不測の事態
製造協同組合
会社は少なくとも購入する義務があります 80南東部の特定の指定地域におけるペットボトルの必要量の割合。会社には購入義務もあります 17.52024年6月までのSACの完成品は年間100万ケースです。会社が購入しました 13.1百万件のケースと 13.42023年の前半と2022年の前半にそれぞれSACから100万ケースの完成品が出ました。
次の表は、これらの製造協同組合からの当社の購入をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第 2 クォーター | | 前半 |
(千単位) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
サウスイースタンからの購入 | | $ | 39,759 | | | $ | 41,246 | | | $ | 82,586 | | | $ | 73,268 | |
SACからの購入 | | 53,107 | | | 50,562 | | | 102,712 | | | 95,928 | |
製造協同組合からの総購入額 | | $ | 92,866 | | | $ | 91,808 | | | $ | 185,298 | | | $ | 169,196 | |
同社は、2028年に期限が切れるSACの負債の一部を保証しています。保証額は$でした9.52023年6月30日と2022年12月31日の両方で百万ドルです。SACが関連債務に基づく約束を履行しなかった場合、会社は保証額を上限として貸し手への支払い責任を負います。同社は、SACが債務に関する約束を履行しないとは考えていません。同社はさらに、SACには生産設備、施設、運転資金などの十分な資産があり、製品の販売価格を調整して、会社の保証に関連する重大な損失のリスクを適切に軽減できると考えています。
当社は、SAC保証の担保として資産を保有していません。SAC保証の公正価値は、要約連結財務諸表にとって重要ではありません。会社はSACへの投資を監視しており、その投資額を書き留める必要があります
一時的な障害以外の障害が特定された場合の投資。 いいえ2023年6月30日の時点で、同社のSACへの投資の減損が確認され、 いいえ2022年に確認された障がい。
その他のコミットメントと不測の事態
当社には、主に損害保険プログラムに関連する予備の信用状があります。これらの信用状は合計$でした37.62023年6月30日と2022年12月31日の両方で百万ドルです。
同社は、特定の高級施設、競技施設、その他の場所との長期マーケティング契約を結んでいます。2023年6月30日の時点で、2033年までのさまざまな日に期限が切れるこれらの契約上の取り決めに関連する将来の支払いは、$に達しました134.5百万。
当社は、通常の業務過程で生じたさまざまな請求や法的手続きに関与しています。これらの請求や法的手続きの最終的な結果を予測することは困難ですが、経営陣は、これらの事項の最終的な処理が会社の財政状態、経営成績またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすことはないと考えています。これらの請求や法的手続きの結果として、記録された金額を超える重大な損失が発生することは合理的にあり得ないと考えられます。
当社は、事業を行う管轄区域の税務当局による監査の対象となります。これらの監査の結果、査定が下され、当局によって、あるいは場合によっては裁判所を通じて解決されることがあります。経営陣は、当社がこれらの監査から生じそうな評価を十分に提供していると考えています。ただし、最終的な評価額は、もしあれば、要約連結財務諸表に記録されている金額と異なる場合があります。
21. その他の包括利益 (損失) の累計
その他の包括利益(損失)(「AOCI(L)」)の累積は、会社の年金および退職後の医療給付制度の調整と、データ分析を行い、以前は米国外でコンサルティングサービスを提供していた会社の子会社の外貨換算で構成されます。
以下は、2023年の第2四半期と2022年の第2四半期のAOCI(L)の概要です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | | 2023年3月31日 | | 税引前活動 | | 税効果 | | 2023年6月30日 |
純年金活動: | | | | | | | | |
保険数理上の損失 | | $ | (70,405) | | | $ | (2,941) | | | $ | 720 | | | $ | (72,626) | |
以前のサービス費用 | | (102) | | | 4 | | | (1) | | | (99) | |
年金制度の決済 | | — | | | 39,777 | | | (9,736) | | | 30,041 | |
次の投稿退職給付活動: | | | | | | | | |
保険数理上の利益 | | 6,752 | | | — | | | — | | | 6,752 | |
以前のサービス費用 | | (624) | | | — | | | — | | | (624) | |
孤立した税効果の再分類 | | (19,720) | | | — | | | — | | | (19,720) | |
総AOCI (L) | | $ | (84,099) | | | $ | 36,840 | | | $ | (9,017) | | | $ | (56,276) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | | 2022年4月1日 | | 税引前活動 | | 税効果 | | 2022年7月1日 |
純年金活動: | | | | | | | | |
保険数理上の損失 | | $ | (78,136) | | | $ | 988 | | | $ | (243) | | | $ | (77,391) | |
以前のサービスクレジット | | 11 | | | — | | | — | | | 11 | |
次の投稿退職給付活動: | | | | | | | | |
保険数理上の損失 | | (1,170) | | | 91 | | | (22) | | | (1,101) | |
以前のサービス費用 | | (624) | | | — | | | — | | | (624) | |
外貨換算調整 | | (9) | | | — | | | — | | | (9) | |
孤立した税効果の再分類 | | (19,720) | | | — | | | — | | | (19,720) | |
総AOCI (L) | | $ | (99,648) | | | $ | 1,079 | | | $ | (265) | | | $ | (98,834) | |
以下は、2023年上半期と2022年前半のAOCI(L)の概要です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | | 2022年12月31日 | | 税引前活動 | | 税効果 | | 2023年6月30日 |
純年金活動: | | | | | | | | |
保険数理上の損失 | | $ | (71,140) | | | $ | (1,968) | | | $ | 482 | | | $ | (72,626) | |
以前のサービス費用 | | (105) | | | 8 | | | (2) | | | (99) | |
年金制度の決済 | | — | | | 39,777 | | | (9,736) | | | 30,041 | |
次の投稿退職給付活動: | | | | | | | | |
保険数理上の利益 | | 6,752 | | | — | | | — | | | 6,752 | |
以前のサービス費用 | | (624) | | | — | | | — | | | (624) | |
孤立した税効果の再分類 | | (19,720) | | | — | | | — | | | (19,720) | |
総AOCI (L) | | $ | (84,837) | | | $ | 37,817 | | | $ | (9,256) | | | $ | (56,276) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | | 2021年12月31日 | | 税引前活動 | | 税効果 | | 2022年7月1日 |
純年金活動: | | | | | | | | |
保険数理上の損失 | | $ | (78,882) | | | $ | 1,977 | | | $ | (486) | | | $ | (77,391) | |
以前のサービスクレジット | | 11 | | | — | | | — | | | 11 | |
次の投稿退職給付活動: | | | | | | | | |
保険数理上の損失 | | (1,239) | | | 183 | | | (45) | | | (1,101) | |
以前のサービス費用 | | (624) | | | — | | | — | | | (624) | |
外貨換算調整 | | (9) | | | — | | | — | | | (9) | |
孤立した税効果の再分類 | | (19,720) | | | — | | | — | | | (19,720) | |
総AOCI (L) | | $ | (100,463) | | | $ | 2,160 | | | $ | (531) | | | $ | (98,834) | |
以下は、AOCI (L) が要約連結営業諸表に与える影響の概要です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年第2四半期 |
(千単位) | | 純年金活動 | | 次の投稿退職給付活動 | | 合計 |
売上原価 | | $ | 416 | | | $ | — | | | $ | 416 | |
販売、配送、管理費 | | 561 | | | — | | | 561 | |
税引前小計 | | 977 | | | — | | | 977 | |
所得税費用 | | 239 | | | — | | | 239 | |
税引き後の総効果 | | $ | 738 | | | $ | — | | | $ | 738 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年第2四半期 |
(千単位) | | 純年金活動 | | 次の投稿退職給付活動 | | 合計 |
売上原価 | | $ | 266 | | | $ | 37 | | | $ | 303 | |
販売、配送、管理費 | | 722 | | | 54 | | | 776 | |
税引前小計 | | 988 | | | 91 | | | 1,079 | |
所得税費用 | | 243 | | | 22 | | | 265 | |
税引き後の総効果 | | $ | 745 | | | $ | 69 | | | $ | 814 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年上半期 |
(千単位) | | 純年金活動 | | 次の投稿退職給付活動 | | 合計 |
売上原価 | | $ | 835 | | | $ | — | | | $ | 835 | |
販売、配送、管理費 | | 1,119 | | | — | | | 1,119 | |
税引前小計 | | 1,954 | | | — | | | 1,954 | |
所得税費用 | | 478 | | | — | | | 478 | |
税引き後の総効果 | | $ | 1,476 | | | $ | — | | | $ | 1,476 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年上半期 |
(千単位) | | 純年金活動 | | 次の投稿退職給付活動 | | 合計 |
売上原価 | | $ | 544 | | | $ | 78 | | | $ | 622 | |
販売、配送、管理費 | | 1,433 | | | 105 | | | 1,538 | |
税引前小計 | | 1,977 | | | 183 | | | 2,160 | |
所得税費用 | | 486 | | | 45 | | | 531 | |
税引き後の総効果 | | $ | 1,491 | | | $ | 138 | | | $ | 1,629 | |
22. キャッシュフロー情報の補足開示
現金に影響する流動資産と流動負債の変化は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 前半 |
(千単位) | | 2023 | | 2022 |
売掛金、取引 | | $ | (71,681) | | | $ | (82,059) | |
疑わしい口座の手当 | | 1,505 | | | (2,813) | |
コカ・コーラ社の売掛金 | | (21,680) | | | 8,160 | |
売掛金、その他 | | (1,132) | | | (7,711) | |
インベントリ | | 13,671 | | | (688) | |
前払費用およびその他の流動資産 | | 9,629 | | | (8,776) | |
買掛金、取引 | | 30,035 | | | 20,314 | |
コカ・コーラ社への買掛金 | | 32,110 | | | 53,064 | |
その他の未払負債 | | 14,888 | | | 2,629 | |
未払報酬 | | (49,142) | | | (41,016) | |
未払利息 | | (160) | | | (108) | |
流動資産の変化から流動負債を差し引いたもの | | $ | (41,957) | | | $ | (59,004) | |
アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析
デラウェア州の企業であるコカ・コーラ・コンソリデーテッド社(およびその過半数出資子会社、「当社」、「当社」)の財政状態と経営成績に関する経営陣の考察と分析は、読者が当社の財政状態と経営成績を理解できるようにすることを目的としており、要約版に追加するものであり、併せて読む必要があります連結財務諸表とそれに付随する要約連結財務諸表の注記。要約連結財務諸表には、当社とその過半数出資子会社の連結事業が含まれています。特に指定のない限り、すべての比較は前年の対応する期間との比較です。
第4四半期を除く当社の各四半期は、対応する四半期期間の最終日に最も近い金曜日に終了します。会社の第4四半期および会計年度末は、12月31日が該当する曜日に関係なく、12月31日です。提示されている要約連結財務諸表は以下のとおりです。
•2023年6月30日および2022年12月31日現在の財政状態。
•2023年6月30日(「2023年度」)の「第2四半期」)および2022年7月1日(「2022年」)の「第2四半期」)、および2023年6月30日(2023年の「前半」)に終了した6か月間(2023年の「前半」)および2022年7月1日(「前半」)の経営成績、包括利益、株主資本の変動 2022年の「半分」)。
•2023年上半期と2022年前半のキャッシュフローの変化。
私たちの事業とノンアルコール飲料業界
私たちは、14の州とコロンビア特別区にまたがる地域でノンアルコール飲料の流通、販売、製造を行っています。当社は1980年に設立され、その前身とともに、1902年からノンアルコール飲料の製造および流通事業に携わってきました。私たちは米国最大のコカコーラボトラーです。小売顧客へのボトル/缶の総販売量の約85%は、世界で最も有名で人気のある飲料ブランドを含むコカ・コーラ社の製品です。また、キューリグ・ドクター・ペッパー社(「ドクター・ペッパー」)やモンスター・エナジー・カンパニーなど、他のいくつかの飲料会社にも製品を販売しています。私たちの目的は、私たちが行うすべてのことにおいて神を敬い、他の人々に仕え、卓越性を追求し、収益を上げて成長することです。当社の普通株式は、ナスダック・グローバル・セレクト・マーケットでCOKEというシンボルで取引されています。
私たちは、消費者の要求を満たすように設計された、スパークリング飲料と非炭酸飲料の両方を含むさまざまなノンアルコール飲料の製品とフレーバーを提供しています。スパークリング飲料は炭酸飲料で、会社の主なスパークリング飲料はコカコーラです。非炭酸飲料には、エネルギー製品、ボトル入り飲料水、すぐに飲めるお茶、すぐに飲めるコーヒー、強化水、ジュース、スポーツドリンクなどの非炭酸飲料が含まれます。
当社の売上は、(i)ボトル/缶の販売と(ii)その他の販売の2つのカテゴリに分けられます。ボトル/缶の販売には、主にプラスチックボトルやアルミ缶に包装された製品が含まれます。ボトル/缶の正味価格は、顧客に請求される請求書価格からプロモーション割引額を差し引いたものです。1ユニットあたりのボトル/缶の正味価格は、パッケージごとに請求される価格、各パッケージの販売量、およびそれらのパッケージが販売されるチャネルの影響を受けます。その他の売上には、他のコカ・コーラボトラーへの売上、ミックス後の販売、輸送収入、機器メンテナンス収入が含まれます。ポストミックス製品は、ファウンテンシロップを炭酸水または非炭酸水と混合する装置を通して分注されます。これにより、ファウンテン小売業者は完成品をカップやグラスに入れて消費者に販売することができます。
当社の製品は、食料品店、量販店、クラブストア、コンビニエンスストア、ドラッグストアなどの顧客への直接販売や、通常すぐに消費されるレストラン、学校、遊園地、レクリエーション施設などのオンプレミスの場所への販売、自動販売機など他のチャネルを通じた販売など、さまざまなチャネルを通じて米国で販売および流通しています。
ノンアルコール飲料業界は、スパークリング飲料と非炭酸飲料の両方で非常に競争が激しいです。私たちの競争相手には、国内および地域で宣伝および販売されている製品のボトラーや流通業者、およびプライベートラベル飲料のボトラーや流通業者が含まれます。私たちの主な競争相手には、ペプシコ社製品の地元のボトラーや、一部の地域ではドクターペッパー製品の地元のボトラーが含まれます。
ノンアルコール飲料業界における主な競争方法は、新しいブランドや製品の紹介、POSマーチャンダイジング、新しい自動販売機や調剤機器、パッケージの変更、価格設定、販売促進、製品の品質、小売スペースの管理、カスタマーサービス、流通頻度、広告です。私たちは、これらの競争方法に関して、自分たちの地域では競争力があると信じています。
事業の季節性は、主に会計年度の第2四半期と第3四半期における当社製品の販売台数の増加に起因します。これは、当社製品の売上高は通常、温暖な気候と相関関係があるためです。当社および完成品を購入する他のメーカーは、このピーク時のスパークリング飲料や非炭酸飲料の販売需要を満たすのに十分な生産能力があると考えています。販売量は天候の影響も受けます。減価償却費などの固定費は、ビジネスの季節性による大きな影響を受けません。
エグゼクティブサマリー
純売上高は、2023年の第2四半期に9%増の17.4億ドルになり、2023年上半期には 10% 増加して33.1億ドルになりました。純売上高の増加は、主に過去1年間に当社の製品ポートフォリオ全体で行われた価格上昇によるものです。
標準的な物理的なケース量は、2023年の第2四半期に4.0%減少し、2023年の前半には3.6%減少しました。スパークリングカテゴリーの販売量は、第2四半期に2.1%減少しました。ただし、当社のスパークリングポートフォリオは、価格の上昇に伴う過去の価格変動に対して、引き続き好調です。即時消費の売上は引き続き好調で、持ち帰り用パッケージの売上を上回っています。それでも、スポーツドリンクのカテゴリー全体が大幅に減速したため、第2四半期には販売量が8.9%減少しました。エネルギーや強化水などの他の分野は引き続き好調で、モンスターとスマートウォーターはどちらも四半期で堅調な成長を遂げました。
2023年第2四半期の売上総利益は6億7,160万ドルで、1億2,090万ドル、つまり22%の増加でしたが、売上総利益率は410ベーシスポイント増加して38.6%になりました。売上総利益の改善は、主に当社製品の価格の上昇と特定の商品の価格の緩和によるものでした。2023年上半期の売上総利益は13億3,000万ドルで、2億3,740万ドル、つまり 22% 増加しました。同社は引き続き、2022年の値上げを阻むため、2023年後半には価格の上昇が鈍化すると予想しています。
2023年第2四半期の販売、配送、管理費(「SD&A」)は、3,450万ドル、つまり 9% 増加しました。純売上高に占めるSD&A費用の割合は、2023年の第2四半期に10ベーシスポイント減少して25.2%になりました。SD&A費用の増加は、主に人件費の増加に関連していました。これは、厳しい労働環境でチームメイトを維持し、報いるために前年に行われた特定の報酬と福利厚生の調整によるものです。さらに、多くのSD&Aカテゴリーにわたる広範なインフレの上昇により、四半期中に費用が増加しました。2023年上半期のSD&A費用は7,600万ドル、つまり 10% 増加しました。2023年上半期の純売上高に占めるSD&A費用の割合は、2022年上半期と比較して10ベーシスポイント減少して25.9%になりました。2022年後半に行われた労働調整が妨げられるため、今年の下半期には増加率が鈍化すると予想しています。
2023年第2四半期の営業収益は、2022年第2四半期の1億4,730万ドルと比較して、2億3,370万ドルで 59% 増加しました。「調整後の結果(非GAAP)」セクションで定義されているように、調整後ベースでは、2023年第2四半期の営業利益は、2022年の第2四半期と比較して 47% 増加しました。2023年第2四半期の営業利益率は、2022年第2四半期の9.2%と比較して13.4%で、420ベーシスポイント増加しました。
2023年第2四半期の純利益は、2022年第2四半期の9,960万ドルから1億2,230万ドルで、2,280万ドル増加しました。調整後、2023年第2四半期の純利益は、2022年第2四半期の1億1,220万ドルから1億7,280万ドルで、6,060万ドル増加しました。
第2四半期の純利益は、割引率の変動と、負債の公正価値の計算に使用される将来のキャッシュフロー予測により、買収関連の偶発的対価負債に対する日常的な非現金公正価値調整によって悪影響を受けました。第2四半期の純利益も、一次年金制度の一部決済によって悪影響を受け、3,980万ドルの非現金費用が発生しました。同社は、2023年の第3四半期に、一次年金制度の残りの決済に関連して、約7,900万ドルの現金以外の追加費用を記録する予定です。
2022年第2四半期の3,440万ドルに対し、2023年第2四半期の所得税費用は4,240万ドルでした。その結果、どちらの期間の実効所得税率も約26%になりました。2023年の第2四半期の、1株当たりの基本純利益は13.05ドルで、調整後の1株当たりの基本純利益は18.43ドルでした。
2023年上半期の事業によるキャッシュフローは、2022年上半期の2億4,350万ドルに対し、3億8,330万ドルでした。事業からのキャッシュフローは、当社の好調な業績と、第2四半期における特定の運転資本の支払いと受領のタイミングを反映しています。2023年の前半には、サプライチェーンを最適化し、小瓶PETパッケージとミニ缶の将来の成長に向けて投資を続けるため、設備投資に9,290万ドルを投資しました。2023会計年度には、当社の資本支出は2億5,000万ドルから3億ドルの間になると予想しています。
重点分野
当社の主な優先事項には、商業執行、収益管理、サプライチェーンの最適化、キャッシュフローの創出が含まれます。
商業執行: 私たちの成功は、お客様の店舗で商業戦略を実行できるかどうかにかかっています。店舗内の棚スペースを確保し、ブランドやパッケージのポートフォリオ全体で収益性の高い方法で在庫を維持できるかどうかは、業績に大きな影響を与えます。私たちは、原材料や完成品の調達、製造転換、輸送、倉庫保管、流通など、サプライチェーンのあらゆる段階での実行に注力し、店舗での実行が確実に行えるようにしています。私たちは、チームメイトがお客様に対してより効果的かつ効率的に業務を行い、ビジネスに長期的な価値をもたらすことができるように、ツールやテクノロジーへの投資を続けています。
収益管理: 私たちの収益管理戦略は、製品カテゴリーとチャネル内でブランドとパッケージを最適な価格設定にし、お客様との効果的な協力関係を築き、事実に基づいた統制のとれた意思決定を行うことに重点を置いています。価格決定は、ブランドの強み、競争環境、投入コスト、製品ポートフォリオにおける特定のブランドの役割、その他の市況など、さまざまな要因を考慮して行われます。
サプライチェーンの最適化: 私たちは、サプライチェーンの最適化に継続的に注力しています。これには、生産能力の拡大、生産能力の拡大、全体的な生産コストの削減、および当社が顧客と消費者により良いサービスを提供できるように、新しい施設に統合できる近くの倉庫および流通業務を特定することが含まれます。
キャッシュフロー創出: キャッシュフローを最適化し、収益性を向上させ、資本支出を慎重に管理するために、いくつかのイニシアチブを実施しています。貸借対照表を強化することで、長期的な価値創造のための最適な資本配分の決定を柔軟に行うことができると考えています。
業務結果
第2四半期の業績
2023年の第2四半期と2022年の第2四半期の同社の経営成績を下の表で強調表示し、次の段落で説明します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第 2 クォーター | | |
(千単位) | | 2023 | | 2022 | | 変更 |
純売上高 | | $ | 1,738,832 | | | $ | 1,595,215 | | | $ | 143,617 | |
売上原価 | | 1,067,255 | | | 1,044,556 | | | 22,699 | |
売上総利益 | | 671,577 | | | 550,659 | | | 120,918 | |
販売、配送、管理費 | | 437,907 | | | 403,366 | | | 34,541 | |
事業からの収入 | | 233,670 | | | 147,293 | | | 86,377 | |
支払利息、純額 | | 1,353 | | | 7,146 | | | (5,793) | |
年金制度の決済費用 | | 39,777 | | | — | | | 39,777 | |
その他の費用、純額 | | 27,788 | | | 6,199 | | | 21,589 | |
税引前利益 | | 164,752 | | | 133,948 | | | 30,804 | |
所得税費用 | | 42,433 | | | 34,386 | | | 8,047 | |
当期純利益 | | 122,319 | | | 99,562 | | | 22,757 | |
その他の包括利益(税引後) | | 27,823 | | | 814 | | | 27,009 | |
包括利益 | | $ | 150,142 | | | $ | 100,376 | | | $ | 49,766 | |
純売上高
純売上高は、2022年第2四半期の16.0億ドルに対し、2023年第2四半期には1億4,360万ドル(9.0%)増加して17.4億ドルになりました。純売上高の増加の最大の要因は、小売業の顧客に請求されるユニットあたりの平均ボトル/缶販売価格の上昇で、純売上高は約1億8,500万ドル増加しました。純売上高の増加は、2022年の第2四半期と比較したケース販売量の減少によって一部相殺されました。これにより純売上高は約6,000万ドル減少しました。
製品カテゴリー別の純売上高は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第 2 クォーター | | |
(千単位) | | 2023 | | 2022 | | % 変更 |
ボトル/缶の販売: | | | | | | |
スパークリングドリンク | | $ | 1,004,438 | | | $ | 879,935 | | | 14.1 | % |
非炭酸飲料 | | 573,641 | | | 539,589 | | | 6.3 | % |
ボトル/缶の総売上高 | | 1,578,079 | | | 1,419,524 | | | 11.2 | % |
| | | | | | |
その他の販売: | | | | | | |
他のコカ・コーラボトラーへの販売 | | 93,207 | | | 94,158 | | | (1.0) | % |
ポストミックス販売とその他 | | 67,546 | | | 81,533 | | | (17.2) | % |
その他の総売上高 | | 160,753 | | | 175,691 | | | (8.5) | % |
| | | | | | |
総純売上 | | $ | 1,738,832 | | | $ | 1,595,215 | | | 9.0 | % |
標準的な物理ケース(以下に定義)の製品カテゴリの販売量、および製品カテゴリ別の変化率は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第 2 クォーター | | |
(千単位) | | 2023 | | 2022 | | % 変更 |
ボトル/缶の販売量: | | | | | | |
スパークリングドリンク | | 67,900 | | | 69,352 | | | (2.1) | % |
非炭酸飲料 | | 24,655 | | | 27,056 | | | (8.9) | % |
ボトル/缶の総販売量 | | 92,555 | | | 96,408 | | | (4.0) | % |
標準物理ケースとは、配送されたケースを同等の基準で測定するために、さまざまなパッケージ構成を標準化するために使用される体積指標です。会社はボリューム指標を評価する際、物理的なケースボリュームの測定方法を再評価します。これにより、経営陣が使用している現在の期間の標準的な体積測定技術に準拠するために、以前に提示された結果と異なる場合があります。どんな違いも重要ではありません。
売上原価
会社の売上原価のかなりの部分を占めるインプットには、(i)完成品の購入、(ii)アルミ缶、ペットボトル、二酸化炭素、甘味料などの原材料費、(iii)濃縮コスト、(iv)人件費、諸経費、倉庫費を含む製造コストが含まれます。また、売上原価には、製造工場から流通センターへの完成品の移動に関連する送料、手数料、燃料費、流通権の償却費、特定の製品の流通料、ブランド企業からのマーケティングクレジットが含まれます。原材料費は、年間総売上原価の約20%を占めます。
売上原価は、2022年第2四半期の10.4億ドルに対し、2023年第2四半期には2,270万ドル(2.2%)増加して10億7,000万ドルになりました。売上原価の増加のうち約7,000万ドルは、製造コストの増加と消費者の好みに合わせた製品構成の変更に関連していました。この増加は、2022年の第2四半期と比較してケース販売量が減少し、売上原価が約2,000万ドル減少したことで一部相殺されました。
同社は、製品のマーケティングにおいて広告や販売促進に大きく依存しています。濃縮液、シロップ、完成品を会社に供給するコカ・コーラ社やその他の飲料会社は、ブランドアイデンティティの確立と会社の領域での販売促進のために、全国的な広告プログラムを含むマーケティングや広告に多額の費用をかけています。これらのマーケティングおよび広告支出の一部は、年間の取り決めに従って行われます。コカ・コーラ社と他の飲料会社からのマーケティング資金支援総額は、当社への直接支払いとマーケティングプログラムの顧客への支払いの両方を含めて、2023年の第2四半期に4,610万ドル、2022年の第2四半期に3,730万ドルでした。
販売、配送、管理費
SD&A費用には以下が含まれます:販売管理の人件費、完成品を流通センターから顧客の場所に輸送することによる流通費、減価償却費を含む流通センターの諸経費、流通
センターの倉庫保管費、配送車両と冷たい飲み物の備品、POS費用、広告宣伝費、冷たい飲み物の修理費、無形資産の償却、管理支援の人件費と運営費。
SD&Aの費用は、2022年第2四半期の4億340万ドルに対し、2023年第2四半期には3,450万ドル(8.6%)増加して4億3,790万ドルになりました。純売上高に占めるSD&A費用の割合は、2022年第2四半期の25.3%から2023年第2四半期の25.2%に減少しました。SD&A費用の増加のうち、約1,400万ドルは人件費の増加によるものでした。これは、厳しい労働環境の中でチームメイトを維持し、報いるために2022年に行われた報酬と福利厚生の調整によるものです。さらに、増加のうち約900万ドルは、燃料や車両の修理を含む輸送費の増加と、2022年の第2四半期と比較した当社の商品ヘッジポジションの変化によるものです。SD&A費用の増加のうち約400万ドルは、会社の財務実績を踏まえたさまざまな慈善団体やドナー・アドバイズド・ファンドへの寄付金の増加によるものです。SD&A費用の残りの増加は主に、2022年の第2四半期と比較した、多くのSD&Aカテゴリーにわたる広範なインフレの増加によるものです。
支払利息、純額
支払利息の純額は、2022年第2四半期の710万ドルに対し、2023年第2四半期には580万ドル(81.1%)減少して140万ドルになりました。この減少は主に、2022年の第2四半期と比較して、現金および現金同等物残高の増加と利回りの増加による利息収入の増加と、平均負債残高の減少によるものです。
年金制度の決済費用
2023年の第2四半期に、当社は、主要企業が後援する年金制度(以下「プライマリープラン」)の一部終了に関連する3,980万ドルの非現金費用を認識しました。これは、要約連結営業報告書に年金制度の決済費用として記録されていました。この費用は主に、保険数理上の損失を他の包括損失の累積から再分類することに関するものでした。当社は、2023年の第3四半期に、プライマリープランの全額終了に関連して約7,900万ドルの非現金費用が発生すると予想しています。これは、要約連結営業報告書に年金制度の決済費用としても記録されます。2023年6月30日と2022年12月31日の時点で、プライマリープランに関連するその他の包括的損失の累積に含まれる保険数理上の損失総額は、それぞれ約7,900万ドルと1億1700万ドルでした。会社の年金制度に関する追加情報については、要約連結財務諸表の注記17を参照してください。
その他費用、純額
その他の費用は、2022年第2四半期の620万ドルから2023年第2四半期には2,160万ドル増加して2,780万ドルになりました。その他の費用の純額の増加は、主に買収関連の偶発的対価負債の公正価値の変動によるものです。
報告期間ごとに、当社は、買収関連の小瓶詰め支払いの対象となる流通地域に関連する買収関連の偶発対価負債を公正価値に調整します。公正価値は、長期金利や将来のキャッシュフロー予測など多くの要因の影響を受ける、当社の推定加重平均資本コスト(「WACC」)を使用して、各流通地域で取得した関連流通資産の存続期間にわたって適用される、将来の買収に関連する小口支払いを差し引いて決定されます。これらの流通資産の耐用年数は通常40年です。当社は、買収に関連するサブボトリング支払いの現行分を四半期ごとに支払う必要があります。
2022年の第2四半期と比較した2023年第2四半期の買収関連の偶発対価負債の公正価値の変動は、主に公正価値の計算に使用される割引率の変化によるものです。
所得税費用
同社の実効所得税率は、2023年の第2四半期が25.8%、2022年の第2四半期が25.7%でした。同社の所得税費用は、2022年第2四半期の3,440万ドルに対し、2023年第2四半期には800万ドル(23.4%)増加して4,240万ドルになりました。所得税費用の増加は主に、2022年の第2四半期と比較して2023年の第2四半期の税引前利益が増加したことによるものです。
その他の包括利益、税引後
その他の包括利益(税引後)は、2023年の第2四半期に2,780万ドル、2022年の第2四半期に80万ドルでした。上記の年金制度の決済費用の説明で述べたように、会社は多額の非現金を認識しました
プライマリープランの一部終了に関連して、2023年第2四半期に請求されました。以前に認識された特定の保険数理上の損失を、その他の包括的損失の累積から再分類したことにより、対応する利益が税引後のその他の包括利益に計上されました。プライマリープランの全額終了に関連して、2023年の第3四半期に現金以外の追加費用が発生する予定です。会社の年金制度に関する追加情報については、要約連結財務諸表の注記17を参照してください。
上半期の結果
2023年上半期と2022年上半期の当社の業績を下の表で強調表示し、次の段落で説明します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 前半 | | |
(千単位) | | 2023 | | 2022 | | 変更 |
純売上高 | | $ | 3,310,474 | | | $ | 2,999,573 | | | $ | 310,901 | |
売上原価 | | 2,014,791 | | | 1,941,338 | | | 73,453 | |
売上総利益 | | 1,295,683 | | | 1,058,235 | | | 237,448 | |
販売、配送、管理費 | | 855,959 | | | 779,957 | | | 76,002 | |
事業からの収入 | | 439,724 | | | 278,278 | | | 161,446 | |
支払利息、純額 | | 4,282 | | | 14,845 | | | (10,563) | |
年金制度の決済費用 | | 39,777 | | | — | | | 39,777 | |
その他の費用、純額 | | 71,711 | | | 2,920 | | | 68,791 | |
税引前利益 | | 323,954 | | | 260,513 | | | 63,441 | |
所得税費用 | | 83,508 | | | 67,561 | | | 15,947 | |
当期純利益 | | 240,446 | | | 192,952 | | | 47,494 | |
その他の包括利益(税引後) | | 28,561 | | | 1,629 | | | 26,932 | |
包括利益 | | $ | 269,007 | | | $ | 194,581 | | | $ | 74,426 | |
純売上高
純売上高は、2022年上半期の30億ドルから2023年上半期には3億1,090万ドル(10.4%)増加して33.1億ドルになりました。純売上高の増加の最大の要因は、小売業の顧客に請求されるユニットあたりの平均ボトル/缶販売価格の上昇で、純売上高は約3億6000万ドル増加しました。純売上高の増加は、2022年上半期と比較したケース販売量の減少によって一部相殺されました。これにより純売上高は約8000万ドル減少しました。
製品カテゴリー別の純売上高は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 前半 | | |
(千単位) | | 2023 | | 2022 | | % 変更 |
ボトル/缶の販売: | | | | | | |
スパークリングドリンク | | $ | 1,918,695 | | | $ | 1,655,866 | | | 15.9 | % |
非炭酸飲料 | | 1,082,876 | | | 1,006,816 | | | 7.6 | % |
ボトル/缶の総売上高 | | 3,001,571 | | | 2,662,682 | | | 12.7 | % |
| | | | | | |
その他の販売: | | | | | | |
他のコカ・コーラボトラーへの販売 | | 179,652 | | | 178,455 | | | 0.7 | % |
ポストミックス販売とその他 | | 129,251 | | | 158,436 | | | (18.4) | % |
その他の総売上高 | | 308,903 | | | 336,891 | | | (8.3) | % |
| | | | | | |
総純売上 | | $ | 3,310,474 | | | $ | 2,999,573 | | | 10.4 | % |
標準的な物理ケースの製品カテゴリの販売量、および製品カテゴリ別の変化率は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 前半 | | |
(千単位) | | 2023 | | 2022 | | % 変更 |
ボトル/缶の販売量: | | | | | | |
スパークリングドリンク | | 129,144 | | | 131,757 | | | (2.0) | % |
非炭酸飲料 | | 45,880 | | | 49,726 | | | (7.7) | % |
ボトル/缶の総販売量 | | 175,024 | | | 181,483 | | | (3.6) | % |
次の表は、最大の顧客に対する当社のボトル/缶の総販売量の割合と、その量が占める当社の総純売上高の割合をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 前半 |
| | 2023 | | 2022 |
会社のボトル/缶の総販売量に占めるおおよその割合: | | | | |
ウォルマート・ストアズ株式会社 | | 21 | % | | 20 | % |
クローガー・カンパニー | | 11 | % | | 12 | % |
合計で、会社のボトル/缶の総販売量に占めるおおよその割合 | | 32 | % | | 32 | % |
| | | | |
会社の総売上高に占めるおおよその割合: | | | | |
ウォルマート・ストアズ株式会社 | | 16 | % | | 15 | % |
クローガー・カンパニー | | 9 | % | | 9 | % |
会社の総純売上高の合計(おおよその割合) | | 25 | % | | 24 | % |
売上原価
売上原価は、2022年上半期の19.4億ドルに対し、2023年上半期には7,350万ドル(3.8%)増加して20.1億ドルになりました。売上原価の増加のうち約1億2000万ドルは、製造コストの増加と消費者の好みに合わせた製品構成の変更に関連していました。この増加は、2022年上半期と比較してケース販売量が減少し、売上原価が約3,000万ドル減少したことで一部相殺されました。
コカ・コーラ社と他の飲料会社からのマーケティング資金支援総額は、2022年上半期の7,170万ドルに対し、2023年上半期には8,310万ドルでした。
販売、配送、管理費
SD&Aの費用は、2022年上半期の7億8,000万ドルに対し、2023年上半期には7,600万ドル(9.7%)増加して8億5,600万ドルになりました。純売上高に占めるSD&A費用の割合は、2022年上半期の26.0%から2023年上半期の25.9%に減少しました。SD&A費用の増加のうち、約2,700万ドルは人件費の増加によるものでした。これは、厳しい労働環境の中でチームメイトを維持し、報いるために2022年に行われた報酬と福利厚生の調整によるものです。さらに、増加のうち約2,500万ドルは、燃料や車両の修理などの輸送費の増加と、2022年上半期と比較した商品のヘッジポジションの変化によるものです。SD&A費用の増加のうち約900万ドルは、会社の財務実績を踏まえたさまざまな慈善団体やドナー・アドバイズド・ファンドへの寄付金の増加によるものです。SD&A費用の残りの増加は主に、2022年上半期と比較して、多くのSD&Aカテゴリーで広範囲にわたるインフレ率が上昇したことによるものです。
支払利息、純額
支払利息の純額は、2022年上半期の1,480万ドルから2023年上半期には1,060万ドル(71.2%)減少して430万ドルになりました。この減少は主に、2022年上半期と比較して、現金および現金同等物残高の増加と利回りの増加による利息収入の増加と、平均負債残高の減少によるものです。
年金制度の決済費用
2023年の前半に、当社は、プライマリープランの一部終了に関連する3,980万ドルの非現金費用を認識しました。これは、要約連結営業報告書に年金制度の決済費用として記録されました。この費用は主に、保険数理上の損失を他の包括損失の累積から再分類することに関するものでした。同社は、2023年の第3四半期に、契約の完全解約に関連して約7,900万ドルの非現金費用が発生すると予想しています
プライマリープラン。これは、年金制度の決済費用として要約連結損益計算書にも記録されます。2023年6月30日と2022年12月31日の時点で、プライマリープランに関連するその他の包括的損失の累積に含まれる保険数理上の損失総額は、それぞれ約7,900万ドルと1億1700万ドルでした。会社の年金制度に関する追加情報については、要約連結財務諸表の注記17を参照してください。
その他費用、純額
その他の費用は、2022年上半期の290万ドルから2023年上半期には6,880万ドル増加して7,170万ドルになりました。その他の費用の純額の増加は、主に買収関連の偶発的対価負債の公正価値の変動によるものです。
2022年上半期と比較した2023年上半期の買収関連の偶発対価負債の公正価値の変化は、主に公正価値の計算に使用される割引率の変化によるものです。
所得税費用
会社の実効所得税率は、2023年上半期が25.8%、2022年上半期が25.9%でした。同社の所得税費用は、2022年上半期の6,760万ドルに対し、2023年上半期には1,590万ドル(23.6%)増加して8,350万ドルになりました。所得税費用の増加は主に、2022年上半期と比較して2023年上半期の税引前利益が増加したことによるものです。
その他の包括利益、税引後
その他の包括利益(税引後)は、2023年上半期に2,860万ドル、2022年上半期に160万ドルでした。上記の年金制度の決済費用の説明で述べたように、当社は、プライマリープランの一部終了に関連して、2023年の第2四半期に多額の現金以外の費用が発生したことを認識しました。以前に認識された特定の保険数理上の損失を、その他の包括的損失の累積から再分類したことにより、対応する利益が税引後のその他の包括利益に計上されました。プライマリープランの全額終了に関連して、2023年の第3四半期に現金以外の追加費用が発生する予定です。会社の年金制度に関する追加情報については、要約連結財務諸表の注記17を参照してください。
セグメントの経営成績
当社は、報告期間ごとに、財務会計基準審議会会計基準体系化トピック280「セグメント報告」に従ってセグメント報告を評価します。これには、最高執行意思決定者が審査した報告パッケージ(「CODM」)の評価も含まれます。当社は、最高経営責任者、最高執行責任者、最高財務責任者がグループとしてCODMを代表すると結論付けました。資産情報はCODMに提供されません。
当社は、3つの事業セグメントが存在すると考えています。ノンアルコール飲料は、当社の連結純売上高と営業利益の大部分を占めています。追加された2つの事業セグメントは、個別でも総計でも、個別の報告の定量的基準を満たしていないため、「その他すべて」にまとめられました。
当社のセグメント結果は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第 2 クォーター | | 前半 |
(千単位) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
純売上高: | | | | | | | | |
ノンアルコール飲料 | | $ | 1,714,862 | | | $ | 1,562,014 | | | $ | 3,260,274 | | | $ | 2,935,235 | |
その他すべて | | 95,174 | | | 105,910 | | | 187,550 | | | 202,073 | |
エリミネーション(1) | | (71,204) | | | (72,709) | | | (137,350) | | | (137,735) | |
連結純売上高 | | $ | 1,738,832 | | | $ | 1,595,215 | | | $ | 3,310,474 | | | $ | 2,999,573 | |
| | | | | | | | |
事業からの収入: | | | | | | | | |
ノンアルコール飲料 | | $ | 234,211 | | | $ | 144,012 | | | $ | 443,990 | | | $ | 278,570 | |
その他すべて | | (541) | | | 3,281 | | | (4,266) | | | (292) | |
営業からの連結収益 | | $ | 233,670 | | | $ | 147,293 | | | $ | 439,724 | | | $ | 278,278 | |
(1)純売上高の合計は、その他すべてのセグメントからノンアルコール飲料セグメントへの純売上高です。これらのセグメント間の売上は、取引の性質に応じて、公正市場価値または原価のいずれかで計上されます。
調整後の結果(非GAAP)
当社は、米国で一般に認められている会計原則(「GAAP」)に従って財務結果を報告します。しかし、経営陣は、特定の非GAAP財務指標は、財務諸表のユーザーに、会社の継続的な業績を評価する際にGAAPに従って報告された指標に加えて、考慮すべき追加の有意義な財務情報を提供すると考えています。経営陣は、これらの非GAAP財務指標を財務、経営、計画の決定や会社の業績の評価にも使用しています。非GAAP財務指標は、GAAPに従って作成された会社の報告業績に加えて考えるべきであり、それに代わるものとして見るべきではありません。当社の非GAAP財務情報は、包括的な会計基準ではありません。
次の表は、報告された結果(GAAP)と調整後の結果(非GAAP)を調整したものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年第2四半期 |
(千単位、一株当たりのデータを除く) | | 売上総利益 | | SD&A費用 | | 事業からの収入 | | 税引前利益 | | 当期純利益 | | 1株あたりの基本純利益 |
報告された結果 (GAAP) | | $ | 671,577 | | | $ | 437,907 | | | $ | 233,670 | | | $ | 164,752 | | | $ | 122,319 | | | $ | 13.05 | |
買収関連の条件付対価の公正価値調整(1) | | — | | | — | | | — | | | 25,520 | | | 19,214 | | | 2.05 | |
商品デリバティブ商品の公正価値調整(2) | | 1,097 | | | (224) | | | 1,321 | | | 1,321 | | | 994 | | | 0.10 | |
サプライチェーンの最適化(3) | | 474 | | | — | | | 474 | | | 474 | | | 357 | | | 0.04 | |
年金制度の決済費用(4) | | — | | | — | | | — | | | 39,777 | | | 29,948 | | | 3.19 | |
調整項目の合計 | | 1,571 | | | (224) | | | 1,795 | | | 67,092 | | | 50,513 | | | 5.38 | |
調整後の結果 (非GAAP) | | $ | 673,148 | | | $ | 437,683 | | | $ | 235,465 | | | $ | 231,844 | | | $ | 172,832 | | | $ | 18.43 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年第2四半期 |
(千単位、一株当たりのデータを除く) | | 売上総利益 | | SD&A費用 | | 事業からの収入 | | 税引前収入 | | 当期純利益 | | 1株あたりの基本純利益 |
報告された結果 (GAAP) | | $ | 550,659 | | | $ | 403,366 | | | $ | 147,293 | | | $ | 133,948 | | | $ | 99,562 | | | $ | 10.62 | |
買収関連の条件付対価の公正価値調整(1) | | — | | | — | | | — | | | 4,021 | | | 3,028 | | | 0.32 | |
商品デリバティブ商品の公正価値調整(2) | | 13,663 | | | 998 | | | 12,665 | | | 12,665 | | | 9,536 | | | 1.02 | |
サプライチェーンの最適化(3) | | 84 | | | (33) | | | 117 | | | 117 | | | 88 | | | 0.01 | |
調整項目の合計 | | 13,747 | | | 965 | | | 12,782 | | | 16,803 | | | 12,652 | | | 1.35 | |
調整後の結果 (非GAAP) | | $ | 564,406 | | | $ | 404,331 | | | $ | 160,075 | | | $ | 150,751 | | | $ | 112,214 | | | $ | 11.97 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年上半期 |
(千単位、一株当たりのデータを除く) | | グロス 利益 | | SD&A 費用 | | からの収入 オペレーション | | 税引前利益 | | ネット 所得 | | 基本純利益 一株当たり |
報告された結果 (GAAP) | | $ | 1,295,683 | | | $ | 855,959 | | | $ | 439,724 | | | $ | 323,954 | | | $ | 240,446 | | | $ | 25.65 | |
買収関連の条件付対価の公正価値調整(1) | | — | | | — | | | — | | | 67,174 | | | 50,575 | | | 5.40 | |
商品デリバティブ商品の公正価値調整(2) | | 1,492 | | | (2,914) | | | 4,406 | | | 4,406 | | | 3,317 | | | 0.35 | |
サプライチェーンの最適化(3) | | 823 | | | — | | | 823 | | | 823 | | | 620 | | | 0.07 | |
年金制度の決済費用(4) | | — | | | — | | | — | | | 39,777 | | | 29,948 | | | 3.19 | |
調整項目の合計 | | 2,315 | | | (2,914) | | | 5,229 | | | 112,180 | | | 84,460 | | | 9.01 | |
調整後の結果 (非GAAP) | | $ | 1,297,998 | | | $ | 853,045 | | | $ | 444,953 | | | $ | 436,134 | | | $ | 324,906 | | | $ | 34.66 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年上半期 |
(千単位、一株当たりのデータを除く) | | グロス 利益 | | SD&A 費用 | | からの収入 オペレーション | | 税引前利益 | | ネット 所得 | | 基本純利益 一株当たり |
報告された結果 (GAAP) | | $ | 1,058,235 | | | $ | 779,957 | | | $ | 278,278 | | | $ | 260,513 | | | $ | 192,952 | | | $ | 20.58 | |
買収関連の条件付対価の公正価値調整(1) | | — | | | — | | | — | | | (1,436) | | | (1,081) | | | (0.12) | |
商品デリバティブ商品の公正価値調整(2) | | 6,169 | | | 7,223 | | | (1,054) | | | (1,054) | | | (794) | | | (0.08) | |
サプライチェーンの最適化(3) | | 89 | | | (72) | | | 161 | | | 161 | | | 121 | | | 0.01 | |
調整項目の合計 | | 6,258 | | | 7,151 | | | (893) | | | (2,329) | | | (1,754) | | | (0.19) | |
調整後の結果 (非GAAP) | | $ | 1,064,493 | | | $ | 787,108 | | | $ | 277,385 | | | $ | 258,184 | | | $ | 191,198 | | | $ | 20.39 | |
以下は、非GAAP調整の説明です。
(1)買収関連の条件付対価のこの非現金、公正価値調整は、買収関連の小口支払いの対象となる流通地域の長期金利や将来のキャッシュフロー予測などの要因に基づいて変動します。
(2)当社は、商品価格リスクを軽減するために、アルミニウム、PET樹脂、ディーゼル燃料、無鉛ガソリンの購入予定の一部または全部をヘッジするために、商品デリバティブ商品を随時締結します。当社は、商品デリバティブ商品を時価総額ベースで会計処理しています。
(3)調整には、当社が事業全体で効率化の機会を最適化し続けているため、ノンアルコール飲料セグメントの経費が反映されます。
(4)この現金以外の決済費用は、2023年の第2四半期にプライマリープランが一部終了したことに関するものです。プライマリープランの完全終了は、2023年の第3四半期に予定されています。
財務状況
2023年6月30日現在の総資産は39.9億ドルで、2022年12月31日から2億8,500万ドル増加しました。流動資産から流動負債を差し引いた純運転資本は、2023年6月30日時点で6億5,600万ドルで、2022年12月31日から3億1,540万ドル増加しました。
2022年12月31日と比較した2023年6月30日現在の純運転資本の大幅な変化は次のとおりです。
•主に当社の好調な業績に関連する現金受領の結果として、現金および現金同等物が2億3,250万ドル増加しました。
•主に純売上高の増加と現金受領のタイミングにより、売掛金の取引額が7,170万ドル増加しました。
•現金支払いの時期によりコカコーラ買掛金は3,210万ドル増加しました。
•その他の未払負債が2,780万ドル増加しました。これは主に、2023年の第3四半期にプライマリープランが完全に終了することを見越して、プライマリープランに関連する負債を非流動から流動に再分類したことと、買収関連の偶発対価負債の現在の部分が増加したためです。
•主に2023年前半にボーナスやインセンティブの支払い時期があったため、未払報酬が4,910万ドル減少しました。
•主に2023年前半に配当支払いが行われた結果、支払われる配当金が3,280万ドル減少しました。
流動性と資本資源
同社の資本源には、事業からのキャッシュフロー、利用可能なクレジットファシリティ、負債や株式の発行などがあります。2023年6月30日の時点で、同社には4億3,020万ドルの現金および現金同等物がありました。同社は、公開市場、私募および銀行ファシリティから長期債務を取得しています。経営陣は、会社が事業計画の資金を調達し、運転資金要件を満たし、要約連結財務諸表の発行から少なくとも今後12か月間は適切な水準の資本支出を維持するのに十分な資本源を持っていると考えています。
2023年6月30日および2022年12月31日現在の当社の長期負債は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | | 満期日 | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
シニアボンドとシニアボンドの未償却割引(1) | | 11/25/2025 | | $ | 349,979 | | | $ | 349,974 | |
リボルビング・クレジット・ファシリティ(2)(3) | | 7/9/2026 | | — | | | — | |
シニアノート | | 10/10/2026 | | 100,000 | | | 100,000 | |
シニアノート | | 3/21/2030 | | 150,000 | | | 150,000 | |
債務発行費用 | | | | (987) | | | (1,157) | |
長期負債総額 | | | | $ | 598,992 | | | $ | 598,817 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
(1)2025年に発行される普通社債は、額面の 99.975% で発行されました。
(2)当社のリボルビング・クレジット・ファシリティの借入能力は、総額5億ドルです。当社は現在、リボルビング・クレジット・ファシリティに参加しているすべての銀行が、当社からの資金調達要求に応える能力があり、今後も応えられると考えています。
(3)2023年の前半に、当社はリボルビング・クレジット・ファシリティを修正し、リボルビング・クレジット・ファシリティで検討されている金利指数のロンドン銀行間取引金利(LIBOR)から担保付オーバーナイト融資金利(SOFR)への移行を完了しました。
会社のシニアボンドが発行されたインデンチャーには金融規約は含まれていませんが、特定の先取特権や担保の発行、および会社の子会社による一定額を超える債務を制限しています。会社の非公的債務が発行された契約には、連結キャッシュフロー/固定費用比率と連結積立負債/キャッシュフロー比率の2つの財務規約が含まれており、それぞれそれぞれの契約で定義されています。同社は2023年6月30日の時点でこれらの規約を遵守していました。これらの規約は、会社の流動性や資本資源を制限しておらず、制限することも期待されていません。
未払いの長期債務はすべて当社が発行したもので、子会社が発行したものはありません。会社の長期債務の保証はありません。
会社の信用格付けは、全国的に認められた特定の格付け機関によって定期的に見直されます。会社の経営成績や財政状態の変化は、会社の信用格付けの変更につながる可能性があります。信用格付けが下がると、会社の借入コストが高くなったり、資本市場へのアクセスが低下したりする可能性があり、会社の業績や財政状態に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。2023年6月30日現在、当社の信用格付けと長期債務の見通しは次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 信用格付け | | 格付けの見通し |
ムーディーズ | | バア 1 | | 安定した |
スタンダード・アンド・プアーズ | | BBB+ | | 安定した |
当社の取締役会は、普通株式とクラスB普通株式の配当を宣言し、支払いました。各種類の普通株式は、25年以上にわたり、四半期ごとにすべての配当に均等に配分されてきました。将来の配当の金額と頻度は、その時点での会社の収益と財政状態に照らして会社の取締役会が決定し、将来配当が申告または支払われるという保証はありません。
私たちはサプライヤーの契約条件を継続的に見直し、近年、キャッシュフローと運転資本の改善に向けた取り組みに関連して、支払い期間の延長について交渉しています。これらの期間延長措置とは別に、当社は第三者金融機関とサプライチェーンファイナンス(「SCF」)プログラムを促進する契約を結んでいます。これにより、適格なサプライヤーは、未払いの売掛金契約についてより短い支払い条件を交渉するために、会社からの売掛金を金融機関に売却することができます。サプライヤーに対する会社の義務(支払期限、予定金額を含む)
支払い条件は、サプライヤーのSCFプログラムへの参加による影響を受けません。会社のSCFプログラムに関する追加情報については、要約連結財務諸表の注記12を参照してください。
当社のレベル3の資産または負債は、買収関連の偶発対価負債だけです。提示されたどの期間にも、レベル1またはレベル2からの転勤はありませんでした。公正価値調整は現金以外で行われたため、会社の流動性や資本資源には影響しませんでした。レベル3のアクティビティの概要は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第 2 クォーター | | 前半 |
(千単位) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
期首残高-レベル3の負債 | | $ | 576,446 | | | $ | 527,926 | | | $ | 541,491 | | | $ | 542,105 | |
買収関連の条件付対価の支払い | | (6,877) | | | (8,888) | | | (13,376) | | | (18,710) | |
現在の買掛金への再分類 | | (700) | | | (800) | | | (900) | | | 300 | |
公正価値の増加 (減少) | | 25,520 | | | 4,021 | | | 67,174 | | | (1,436) | |
期末残高-レベル3の負債 | | $ | 594,389 | | | $ | 522,259 | | | $ | 594,389 | | | $ | 522,259 | |
資金源と用途
現金ベースの活動の概要は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 前半 |
(千単位) | | 2023 | | 2022 |
資金源: | | | | |
営業活動による純現金(1) | | $ | 383,338 | | | $ | 243,535 | |
不動産、プラント、設備の売却による収入 | | 267 | | | 5,255 | |
総資金源 | | $ | 383,605 | | | $ | 248,790 | |
| | | | |
現金の用途: | | | | |
資産、プラント、設備への追加 | | $ | 92,893 | | | $ | 145,182 | |
買収関連の条件付対価の支払い | | 13,376 | | | 18,710 | |
現金配当金の支払い | | 37,495 | | | 4,687 | |
ファイナンスリース債務の支払い | | 1,130 | | | 1,904 | |
配布権の取得 | | — | | | 30,149 | |
その他 | | 6,187 | | | 1,669 | |
現金総使用量 | | $ | 151,081 | | | $ | 202,301 | |
期間中の現金の純増額 | | $ | 232,524 | | | $ | 46,489 | |
(1)営業活動によって得られた純現金には、2023年上半期の9,020万ドル、2022年上半期の5,570万ドルの純所得税支払いが含まれていました。
営業活動によるキャッシュフロー
2023年上半期の営業活動による現金は3億8,330万ドルで、2022年上半期と比較して1億3,980万ドル増加しました。事業からのキャッシュフローは、当社の好調な業績と、特定の運転資本の支払いと受領のタイミングを反映しています。
投資活動によるキャッシュフロー
2023年上半期の投資活動に使用された現金は9,870万ドルで、2022年上半期と比較して7,300万ドル減少しました。減少は主に、資産、プラント、設備の追加によるもので、2023年上半期には9,290万ドル、2022年上半期には1億4520万ドルでした。当社の完全子会社であるCCBCC Operations, LLCは、2022年上半期にノースカロライナ州シャーロットにあるスナイダー生産センターと隣接する販売施設を6,000万ドルの購入価格で購入しました。この金額は、その期間の不動産、プラント、設備の追加に含まれていました。2023年6月30日と2022年7月1日の時点で、買掛金、取引勘定にそれぞれ2,340万ドルと1,960万ドルの追加資産が発生しました。
不動産、プラント、設備の追加は、同社がサプライチェーンの最適化と将来の成長のための投資に重点を置いていることを反映しています。同社は、2023年の不動産、プラント、設備への追加は2億5000万ドルから3億ドルの範囲で、2023年下半期の残りの支出は約1億6000万ドルから2億1000万ドルになると予想しています。
2022年上半期と比較した投資活動に使用される現金の減少は、2022年上半期に3,010万ドルの追加BODYARMOR販売権が取得されたことにも起因しています。
財務活動によるキャッシュフロー
2023年上半期の財務活動に使用された現金は5,220万ドルで、2022年上半期と比較して2,670万ドル増加しました。この増加は主に、2022年上半期の470万ドルに対し、2023年上半期の3,750万ドル(1株あたり3.00ドルの特別現金配当を含む)の配当支払いによるものです。
同社は、2023年上半期に1,340万ドル、2022年上半期に1,870万ドルの買収関連の偶発的対価を現金で支払いました。今後5年間、当社は、買収関連のサブボトリング支払いの対象となる流通地域について、買収関連の偶発的対価の取り決めに基づいて毎年支払うことができる金額は、約3,000万ドルから6,000万ドルの範囲になると予想しています。
ヘッジ活動
当社は、特定の商品価格の変動に対するエクスポージャーを管理するために、商品デリバティブ商品を使用しています。商品デリバティブ商品に対して当社が支払った手数料は、商品の同時期に償却されます。当社は、商品デリバティブ商品を時価総額ベースで会計処理し、費用または収益は、基礎となるヘッジ項目の費用分類に従って、売上原価またはSD&A費用の調整として反映されます。
当社は、信用リスクの集中を最小限に抑えるため、商品デリバティブ商品に複数の金融機関を利用しています。当社は、商品デリバティブ商品の取引相手と、デリバティブ取引の純決済を規定する基本契約を結んでいます。商品デリバティブ商品が要約連結営業諸表に与えた正味の影響は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第 2 クォーター | | 前半 |
(千単位) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
売上原価の増加 | | $ | 1,928 | | | $ | 13,422 | | | $ | 2,984 | | | $ | 2,929 | |
SD&A費用の増加 (減少) | | 1,692 | | | (6,698) | | | 5,629 | | | (15,142) | |
ネットインパクト | | $ | 3,620 | | | $ | 6,724 | | | $ | 8,613 | | | $ | (12,213) | |
将来の見通しに関する記述に関する注意事項
このレポートやその他の公開書類、プレスリリース、または会社が行ったその他の書面または口頭によるコミュニケーションに記載されている特定の記述は、歴史的事実ではなく、1995年の民間証券訴訟改革法のセーフハーバー条項の対象となる将来の見通しに関する記述です。これらの将来の見通しに関する記述には、将来発生する、または発生する可能性のあるリスクと不確実性が含まれ、当社の事業、財政状態、経営成績に影響を与える可能性があります。「予想する」、「信じる」、「期待する」、「意図する」、「計画する」、「可能性がある」、「する」、「すべき」、「できる」などの表現は、これらの将来の見通しに関する記述を識別するためのものです。 これらの将来の見通しに関する記述は、現在の情報に基づく当社の最善の判断を反映しており、これらの記述はなされた時点で合理的であると当社が考える状況に基づいていますが、将来の出来事がそのような将来の見通しに関する情報の正確性に影響を与えないという保証はありません。そのため、将来の見通しに関する記述は将来の業績を保証するものではなく、実際の結果は、このレポートに記載されている予測された結果や期待と大きく異なる場合があります。会社の実際の業績が将来の見通しに関する記述で予想されるものと大きく異なる原因となる可能性のある要因には、コストの増加(インフレによるものを含む)、原材料、燃料、その他の供給源の供給の中断または入手不能、または不足、外部から購入した完成品への依存、製品の安全性と持続可能性に関する懸念を含む一般市民と消費者の認識と嗜好の変化、人工成分、ブランドの評判などが含まれますが、これらに限定されません。と肥満。できない厳しい労働市場において、最前線の従業員を引き付けて定着させること、ノンアルコール飲料に関連する政府規制(肥満、公衆衛生、人工成分、製品の安全性と持続可能性に関する規制を含む)の変更、ザコカ・コーラ社や他の飲料会社が提供したマーケティング資金支援の過去レベルからの減少、マーケティング支援のパフォーマンス要件の大幅な変更、またはそのような要件を満たすことができなくなったこと、広告、マーケティング、コカ・コーラ社による製品革新への支出と他の飲料会社、または
世間から否定的に認識されている広告キャンペーン。当社が参加している複数のコカ・コーラシステムガバナンス事業体が効率的に、または当社の最善を尽くして機能しなかった場合、および当社がこれらのガバナンス機関から期待される利益を得ることができなかったり遅れたりした場合、当社の支配権の変更またはコカ・コーラの流通事業または製造事業の売却を遅延または阻止する可能性のあるコカ・コーラ社との飲料流通および製造契約の規定、当社の資本所有の集中; 私たちの飲料の要件を満たせない販売および製造契約、買収に関連する偶発的対価負債の計算に使用されるインプットの変更、当社の技術システムに対する技術障害またはサイバー攻撃、または当社の顧客、サプライヤー、その他の第三者の技術システムに対する技術障害またはサイバー攻撃への効果的な対応、一般経済の不利な変化、主要な顧客関係とマーケティング戦略の変化、顧客と競合他社の継続的かつ増加による当社製品の正味価格の予想を下回っています統合と市場競争、負債、借入コスト、信用格付けの変化が、当社の資本および信用市場へのアクセス、経営の柔軟性、将来のニーズを満たすための追加資金調達能力に及ぼす影響、人件費やその他の労働問題を管理しながら有能な従業員を引き付け、訓練、維持できなかったこと、団体交渉協定の再交渉の失敗を含む、団体交渉協定の対象となる従業員との生産的な関係を維持できなかったこと、変化すること。会計基準、当社による見積もりと仮定の使用、税法の変更、税務当局との意見の相違、法的不測の事態の変化、自然災害、天候の変化と悪天候、気候変動またはそのような変化に対する立法上または規制上の対応、COVID-19パンデミック、ウイルスのあらゆる変種、およびその他の同様のパンデミックまたは公衆衛生状況の影響、および「項目1A」で説明されているリスク。フォーム10-Kの2022年の会社の年次報告書の「リスク要因」および本報告書の他の部分。
このレポートに含まれる将来の見通しに関する記述に過度に依存しないように注意する必要があります。当社は、法律で義務付けられている場合を除き、将来の見通しに関する記述を更新する義務を負わないものとします。将来の見通しに関する記述を評価する際には、これらのリスクと不確実性を、会社の報告書や米国証券取引委員会へのその他の提出書類に随時記載されているその他のリスクとともに考慮する必要があります。
アイテム 3.市場リスクに関する定量的・質的開示
同社はリボルビング・クレジット・ファシリティの金利リスクにさらされており、2023年6月30日の時点で、リボルビング・クレジット・ファシリティには未払いの借入はありませんでした。そのため、会社の資本構成に変化がないと仮定すると、今後12か月間の市場金利が2023年6月30日現在の金利よりも平均1%高い場合、今後12か月間は支払利息に変化はありません。
報告期間ごとに公正価値に調整される当社の買収関連の偶発対価負債も、金利の変動の影響を受けます。会社のWACCの見積もりに使用されるリスクフリー金利は、会社の包括飲料契約に基づいて支払われる予定の買収関連の小瓶詰め支払いの現在価値を計算するために使用される割引率の一部です。その結果、基礎となるリスクフリー金利に何らかの変化があると、買収関連の偶発対価負債の公正価値に重大な変化が生じ、各報告期間に記録される非現金費用(または収入)の金額に重大な影響を与える可能性があります。当社は、会社のWACCの見積もりに使用された基礎となるリスクフリー金利が10ベーシスポイント変動すると、当社の買収関連の偶発対価負債に約600万ドルの変動が生じると見積もっています。
当社は、通常の事業過程で発生する特定の市場リスクや商品価格リスクにさらされています。当社は、市場リスクを管理または軽減するために、商品デリバティブ商品を締結することがあります。当社は、商品デリバティブ商品を取引や投機目的で使用しません。
同社はまた、原材料の一部に含まれる特定の商品の価格変動から生じる商品価格リスクにさらされています。同社は、商品購入をヘッジするために調整可能な価格で契約を締結することで、この商品価格リスクを管理する場合もあります。同社はこのリスクを管理するために定期的に商品デリバティブ商品を使用しています。同社は、原材料の一部に含まれる商品の市場価格が現在の市場価格より 10% 上昇した場合、数量に変化がないと仮定すると、今後12か月間のコストが累計で約7,100万ドル増加すると予測しています。
ヘッジ商品の購入に関する契約に対して会社が支払った手数料は、契約の対応する期間にわたって償却されます。同社は商品デリバティブ商品を時価総額ベースで会計処理しており、費用または収益は、基礎となるヘッジ項目の費用分類に従って、売上原価またはSD&A費用の調整として反映されます。
消費者物価指数(「CPI」)の前年比変動で測定した米国のインフレ率は、2022年12月には6.5%、2021年12月は7.0%でしたが、2023年6月には3.0%でした。会社の事業にとって重要な商品の価格のインフレはCPIの変化に反映されますが、商品価格は変動しやすく、近年はCPIよりも速い変化率で変動しています。
商品価格と消費者価格の両方のインフレが会社の経営成績に及ぼす主な影響は、商品の販売コストとSD&A費用の両方のコストの増加です。当社は製品の販売価格を上げることでこれらのコスト増加を相殺できますが、消費者はこれらの増加した費用を賄う購買力を持たない可能性があり、それらの製品の購入量を減らす可能性があります。その場合、販売価格の上昇だけでは、会社のコスト増加を完全に相殺するには不十分かもしれません。
アイテム 4.統制と手順。
このレポートの対象期間の終了時点で、当社は、会社の最高経営責任者や最高財務責任者を含む会社の経営陣の監督と参加を得て、会社の「開示管理と手続き」(改正された1934年の証券取引法(「取引法」)の規則13a-15(e)で定義されています)の設計と運用の有効性について評価を実施しました。取引法の規則13a-15(b)に従います。その評価に基づいて、最高経営責任者と最高財務責任者は、会社の開示管理と手続きは2023年6月30日の時点で有効であると結論付けました。
2023年6月30日に終了した四半期に、財務報告に対する会社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または重大な影響を与える可能性がかなり高いと思われる変更はありませんでした。
パート II-その他の情報
アイテム1。法的手続き。
当社は、通常の業務過程で生じたさまざまな請求や法的手続きに関与しています。これらの請求や法的手続きの最終的な結果を予測することは困難ですが、経営陣は、これらの事項の最終的な処理が会社の財政状態、経営成績またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすことはないと考えています。これらの請求や法的手続きの結果として、記録された金額を超える重大な損失が発生することは合理的にあり得ないと考えられます。
アイテム 1A.リスク要因。
会社のリスク要因には、「項目1A」で開示されているものと大きな変化はありません。当社の2022年のForm 10-Kの年次報告書の「リスク要因」。
アイテム 5.その他の情報
インサイダー取引の取り決め
2023年6月30日に終了した四半期には、 当社の取締役または役員(取引法の規則16a-1(f)で定義されているとおり)は、「規則10b5-1取引契約」または「非規則10b5-1取引契約」(各用語は規則S-Kの項目408で定義されています)を採用、変更、または終了しませんでした。.
アイテム 6.展示品。
| | | | | | | | | | | | | | |
示す いいえ。 | | 説明 | | リファレンスにより法人化された、または ここにファイル/家具付き |
3.1 | | 会社の法人設立証明書の改定書。 | | 2017年7月2日に終了した四半期の当社の四半期報告書(ファイル番号0-9286)のフォーム10-Qの別紙3.1。 |
3.2 | | 会社の設立証明書の改訂証明書の修正証明書。 | | 2019年1月2日に提出されたフォーム8-Kの当社の最新報告書(ファイル番号0-9286)の別紙3.1。 |
3.3 | | 会社の設立証明書の改訂証明書の修正証明書。 | | ここに提出しました。 |
3.4 | | 会社の付則の改正および改訂。 | | 2019年1月2日に提出されたフォーム8-Kの当社の最新報告書(ファイル番号0-9286)の別紙3.2。 |
31.1 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に従って採択された規則13a-14 (a) /15d-14 (a) に基づく最高経営責任者の認定。 | | ここに提出しました。 |
31.2 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に従って採択された規則13a-14 (a) /15d-14 (a) に基づく最高財務責任者の認定。 | | ここに提出しました。 |
32 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に基づいて採択された18 U.S.C. セクション1350に基づく最高執行責任者および最高財務責任者の認定。 | | ここに付属しています。 |
101.インチ | | インライン XBRL インスタンスドキュメント — その XBRL タグがインライン XBRL ドキュメント内に埋め込まれているため、インスタンスドキュメントはインタラクティブデータファイルに表示されません。 | | ここに提出しました。 |
101.SCH | | インライン XBRL タクソノミー拡張スキーマドキュメント | | ここに提出しました。 |
101.CAL | | インライン XBRL タクソノミー拡張計算リンクベースドキュメント。 | | ここに提出しました。 |
101.DEF | | インライン XBRL タクソノミー拡張定義リンクベースドキュメント。 | | ここに提出しました。 |
101.LAB | | インライン XBRL タクソノミー拡張ラベルリンクベースドキュメント。 | | ここに提出しました。 |
101.PRE | | インライン XBRL タクソノミー拡張プレゼンテーションリンクベースドキュメント。 | | ここに提出しました。 |
104 | | カバーページインタラクティブデータファイル — XBRL タグがインライン XBRL ドキュメントに埋め込まれているため、カバーページのインタラクティブデータファイルはインタラクティブデータファイルに表示されません。 | | ここに提出しました。 |
署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、正式に権限を与えられました。
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| | コカ・コーラコンソリデーテッド株式会社 (登録者) |
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日付:2023年8月2日 | 作成者: | /s/ F. スコット・アンソニー |
| | F・スコット・アンソニー 執行副社長兼最高財務責任者 (登録者の最高財務責任者) |
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日付:2023年8月2日 | 作成者: | /s/ マシュー・J・ブリックリー |
| | マシュー・J・ブリックリー 財務計画担当上級副社長と 最高会計責任者 (登録者の主任会計責任者) |