サンランは2023年第2四半期の財務結果を報告します
ストレージ容量:第2四半期に103メガワット時を導入し、前年比35%増の918メガワット時に達しました。これは、ストレージの接続率が新規インストールの 18% に急増したためです。
最近の新規販売のバックアップストレージの添付率は、全国でほぼ2倍の30%を超えています。今後数四半期にシステムがインストールされるにつれて、正味加入者価値の見通しが高まります。
カリフォルニア以外での販売活動は第2四半期に好調で、前年比25%の成長率を記録しました。この成長率は6月から7月まで維持されました
第2四半期に設置された太陽エネルギー容量は、296.6メガワットで、ハイエンドの予想を大幅に上回り、ネットワーク接続された太陽エネルギー容量が6.2ギガワットに達しました。
正味加入者価値は12,321ドルで、第1四半期から321ドル増加しています
純利益資産は4億900万ドル増加して44億ドルに達しました。これには、第1四半期と比較して総現金が7,800万ドル増加したことを含みます
サンフランシスコ、2023年8月2日-住宅用太陽光、貯蔵、エネルギーサービスを提供する米国有数のプロバイダーであるサンラン(Nasdaq: RUN)は本日、2023年6月30日までの四半期の決算を発表しました。
「サンランはアメリカのクリーンエネルギー企業としての地位を急速に拡大しています。カリフォルニアをはじめとする全国で、新規販売におけるストレージの取り付け率が飛躍的に上昇しています。これにより、サンランは顧客価値の向上と優れた利益率を実現すると同時に、すべての人々にクリーンエネルギーの未来を可能にする制御可能な発電資産の基盤を構築しています」と、サンランの最高経営責任者であるメアリー・パウエルは語っています。「最近のカリフォルニアでの販売実績は好調で、カリフォルニア以外での売上は引き続き堅調に伸びています。今年の新規インストールは 10% から 15% 増加するという予想を改めて強調しておきます。これは、市場シェアが大幅に拡大したことの表れだと考えています。新しいネットビリング料金への移行後、第2四半期のカリフォルニアでの売上高は当初の予想を下回りましたが、私たちのチームは、規律のある、利益重視の成長戦略を実行しながら、株主に価値を生み出すことに注力しています。」
「私たちは、主要な営業および財務指標で好調な第2四半期を達成しました。太陽光発電設備容量の予想を上回り、純加入者価値が増加し、純収益資産と現金も増加しました。サンランは、資本市場における業務効率、商品の最適化、スマートな執行に引き続き注力することで、有意義なキャッシュ創出を実現することに全力を注いでいます」と、サンランの最高財務責任者であるダニー・アバジアンは述べています。
成長と市場リーダーシップ
太陽光発電業界の成長機会は膨大です。今日、米国の住み込み可能な8,800万世帯のうち、太陽光発電を利用しているのはわずか4%です。米国の住宅用電力市場は年間2,300億ドルを超えており、継続的な光熱費の支出により、小売料金が上昇し、価値提案が高まり、対応可能な市場が拡大しています。電気自動車を採用する世帯は約2倍の電力を消費するため、市場機会と価値提案がさらに高まります。優れたエネルギー体験とより手頃な電気サービスを提供することに加えて、最大級のストレージ容量ネットワークを急速に構築しています。これにより、年間1,270億ドルの公共設備投資市場にも対応できるようになります。このディスパッチ可能なエネルギー資源のセットは、かさばる集中型のインフラストラクチャよりも、局所的な回復力と正確なディスパッチの機会を提供します。
ネットワークの効果と密度の優位性、事業規模の効率の向上、ブランド力の強化、資金調達能力、高度な製品とサービスの提供により、サンランは引き続きリーダーシップの地位を拡大すると考えています。ハイライトをいくつかご紹介します。
•Sunrunは現在、全国で65,000を超える太陽光発電および蓄電システムを設置しています。その多くは、住宅所有者が複数日にわたる停電でも、クリーンで信頼性の高い家庭用エネルギーで電力を供給できるようにしています。太陽光発電システムや蓄電システムも、電力の購入時や送電網への供給時に最適化されるため、ピーク時の送電網の制約を管理しやすくなります。Sunrunは、ストレージ設備が今後数四半期で急速に増加すると予想しています。最近、カリフォルニアでの販売向けバックアップストレージサービスの利用率を約 30% に引き上げました。これは正味請求料金の移行以来ほぼ2倍になり、さらに 50% がSunrun Shift™ を選択したことで、ストレージの総接続率は 80% を超えました。最近の営業活動におけるストレージの取り付け率は、全国で 30% を超えています。当社のバックアップストレージ製品は優れたマージンを生み出します。
•2022年8月、インフレ削減法(IRA)が議会で可決され、バイデン大統領によって法制化されました。IRAは、サンランが利用できる投資税額控除(ITC)を強化および延長します。IRAは実質的に、30%のソーラーITCを10年間延長するだけでなく、新しい電気自動車には7,500ドルのクレジット、中古電気自動車には4,000ドルのクレジットを提供します。低所得地域に設置された太陽光発電や蓄電プロジェクトは、さらに 10% の税額控除を受けることができ、手頃な価格の集合住宅に設置されたプロジェクトは、割当配分と米国財務省が定めたプログラムガイドラインの両方に応じて、さらに 20% の税額控除を受けることができます。さらに、国内で制作されたコンテンツを十分な量使用するプロジェクトや、特定のエネルギーコミュニティにあるプロジェクトは、追加の10%のクレジットの対象となります。これらの追加条件は、第48条と第48E条に基づいて税額控除を請求する商業団体のみが利用でき、第25D条に基づいて住宅用クリーンエネルギークレジットを請求する住宅所有者は利用できないため、市場シェアをサービスとしての太陽光発電の方向に押し上げるはずです。
革新と差別化
世界には、今日、分散型エネルギーアーキテクチャに移行するための技術があります。家庭用太陽光発電と蓄電設備は、小規模でも経済的に運用できるため、エネルギーが消費される場所に設置でき、設計仕様が今日のエネルギー需要や気象条件を満たさない高価な集中型インフラストラクチャに頼るのではなく、建築環境を活用できます。サンランは、継続的なビジネスモデルの革新と優れた顧客体験を通じて、この移行を実現しています。固定料金のSolar-as-a-Serviceサブスクリプション、住宅全体のバックアップ電源機能、再生可能エネルギーを動力とする分散型発電所への参加を提供しています。私たちは、電気自動車の充電インフラやガス器具を電気に変換するなど、家庭をさらに電化するための取り組みに投資しています。これらの取り組みにより、家庭用エネルギー市場におけるSunrunのウォレットシェアが拡大し、お客様に対する当社の価値が高まると期待しています。次の最近の進展は、当社の革新性と差別化の進展を浮き彫りにしています。
•2023年4月12日、当社はSunrun Shift™ を開始しました。これは、カリフォルニア州の新しい太陽光発電政策である正味請求料金に基づいて太陽エネルギーの価値を最大化する新しい家庭用太陽光発電サブスクリプションサービスです。シフトは、自家発電した太陽エネルギーを一日中蓄えることで、電力料金が最も高いピーク時に自家消費量を増やし、新しい貯蔵構成を使用して低価格の輸出をグリッドに戻すことで、太陽光発電による潜在的な顧客の節約を最適化します。Shiftは自家消費を最大化するように特別に設計されており、バックアップ電源機能は提供していません。この革新的なストレージ構成は、人件費、設備コスト、およびメインパネルのアップグレードの必要性を最小限に抑えながら、従来のホームバックアップシステムよりも安価で、簡単かつ迅速に設置できるため、顧客に価値をもたらします。
•2023年7月27日、サンランは、自社の太陽光発電システムと蓄電システムがプエルトリコの新しいバッテリー緊急需要対応プログラムに参加する準備ができたと発表しました。このプログラムは、島の老朽化した石油・ガス火力発電所に障害が発生した場合や、計画停電につながる可能性のある発電の問題が発生した場合に、何千もの住宅用太陽光発電システムや蓄電システムからの迅速な緊急対応に特に焦点を当てた、国内初の分散型発電所です。このプログラムでは、初年度に平均所要時間2時間で75〜125件の配電イベントが予定されています。これにより、島の電力会社は柔軟で費用対効果の高い電力にアクセスできるようになり、需要のピーク時に電力網にかかる圧力を軽減し、気候変動に対処し、島のエネルギーシステム全体の信頼性を向上させることができます。Sunrunは、何千人もの顧客がオプトインすることを期待しています。参加者はSunrunから、バッテリー1本あたり数百ドルと見積もられる成果報酬を受け取ることになります。
•2月、サンランはエネルギー効率サマーリライアビリティプログラムを発表しました。これは、パシフィック・ガス・アンド・エレクトリック・カンパニー(PG&E)と独占的に協力して、需要のピーク時に住宅用太陽光発電システムと蓄電システムを集合的なエネルギー資源に変える分散型発電所を開発するものです。発表以来、Sunrunは、新規および既存の住宅用ソーラープラスストレージシステム7,500台と30メガワットの最大利用数とエネルギー容量の目標をすぐに達成しました。非常に強い関心が寄せられたため、プログラムはすぐに8,500人の顧客と34メガワットに拡大しました。2023年8月1日、登録された顧客は、屋上で発電した余剰の太陽エネルギーを近所の人や送電網と共有し始めました。プログラム参加者は、カリフォルニアでエネルギー需要が最も高い10月から午後7時から午後9時まで、毎日午後7時から午後9時まで、システムからのエネルギーをシェアし続けます。
•フォードインテリジェントバックアップパワーの優先設置業者としての役割を果たすというサンランとフォードのパートナーシップは、引き続き勢いを増しています。サンランは、80アンペアのフォードチャージステーションプロとホームインテグレーションシステムの設置の注文を受け付け、ソーラーシステムとストレージシステムのオプションも提供しています。双方向の電力供給と将来のエネルギー管理ソリューションを実現するには、顧客は自宅に80アンペアのFord Charge Station Proとホームインテグレーションシステムを装備する必要があります。フォードと共同で設計および開発されたホームインテグレーションシステムは、Sunrunでのみ購入できます。フォード・チャージ・ステーション・プロやホーム・インテグレーション・システムの設置とクリーンな太陽光発電の組み合わせに関心のあるお客様は、わずか0ドルの割引と設置価格の割引で行うことができます。このパートナーシップは引き続き好調な初期成果をもたらしています。これまでに2,000件以上のFord Charge Station Proの注文があり(最初の会話も何千件も)、インストールは急速に増加しています。そのような顧客の約半数は、双方向のホームバックアップ機能を購入しています。
•許可と相互接続プロセスを合理化することは、「ソフトコスト」を削減し、住宅所有者の利便性を向上させることで、太陽光発電と蓄電の採用を加速する機会となります。Sunrunは、エネルギー省(DOE)および国立再生可能エネルギー研究所と協力して、SolarApp+と呼ばれる業界全体のウェブベースの太陽光発電許可ツールを開発した連合の創設メンバーです。SolarApp+は、太陽光発電システムや蓄電システムの許可発行プロセスを自動化することで、コストを削減し、顧客体験を向上させます。現在までに、SolarApp+を通じて全国で24,000件以上の許可が発行されています。そのうち1,700件は太陽光発電とバッテリーの許可です。2022年9月、カリフォルニア州は、人口が50,000人を超える都市と人口が15万人以上の郡に、2023年9月までにSolarApp+のようなオンラインの自動許可プラットフォームを採用することを義務付ける命令(SB 379)を採択しました。さらに、昨年、カリフォルニア州エネルギー委員会は、地方自治体がSolarApp+を採用するための2,000万ドルの資金を提供する助成プログラム(CalApp)を開始しました。これらの資金のうち、150万ドルは引き続きAHJが申請できます。現在までに、315を超える市や郡がCalAppの助成金を申請しています。これはカリフォルニア州の人口の3分の2以上を対象としています。コロラド州も最近、SolarApp+を実施するための100万ドルの助成プログラムを確立する法律(HB23-1234)を採択しました。アリゾナ州では、SolarApp+のような自動許可プラットフォームの使用を許可する法案(HB-2373)が採択され、メリーランド州エネルギー局はSolarApp+の取り組みを支援するためにDOEに380万ドルを要求し、DOEによって承認されました。
ESGの取り組み:持続可能性の推進と従業員と地域社会への投資
Sunrunの使命は、太陽によって動かされる惑星を作り、気候変動と戦い、すべての人にエネルギーアクセスを提供する手頃な価格のエネルギーシステムを構築することです。私たちは、お客様、従業員、事業を展開する地域社会、ビジネスパートナー、金融パートナーなど、すべての利害関係者に積極的にサービスを提供しています。人材に投資し、有意義なキャリアの機会を提供することは、私たちの成功に不可欠です。国がインフラのアップグレードと建物の再配線に着手するにつれて、熟練労働者の需要は大幅に増加するでしょう。私たちは、差別化された人材ブランドの開発と、クリーンエネルギー経済の一員となる労働者の訓練と育成の機会の提供に注力しています。以下の最近の動向は、持続可能性、人への投資、地域社会への投資に対する私たちの取り組みを浮き彫りにしています。
•Sunrunは、エネルギーを民主化し、低所得世帯や家を所有する代わりに賃貸する人々を含め、すべての人が手頃で信頼性が高くクリーンな電力にアクセスできるようにすることに専念しています。サンランは現在、低所得の集合住宅に住む11,000世帯以上にサービスを提供しており、今後数四半期で全国規模で当社の影響力が大幅に拡大すると予想しています。サンランは、州のソーラー・オン・マルチファミリー・アフォーダブル・ハウジング(SOMAH)プログラムを通じて、2030年までにカリフォルニア州の手頃な価格の集合住宅に100メガワットの太陽光発電を開発し、2030年までに全国の人々に少なくとも500メガワットの低所得者向け太陽光発電を提供することを約束しました。
•2023年6月22日、サンランはフレズノ・ハウジングと提携して、カリフォルニア州サンガーにある手頃な価格の住宅コミュニティであるブロッサム・トレイル・コモンズで、太陽光発電の新設を祝うリボンカットセレモニーを開催しました。このプロジェクトは、CalenviroScreenの恵まれない地域にあり、仮想ネットメータリングを使用することで、48世帯に太陽エネルギーを供給し、各家族の電気代を月平均70ドル節約できます。このプロジェクトは、公営住宅公社との強力なパートナーシップの成果であり、その結果、公営住宅を対象とした最初のソーラー・オン・マルチファミリー・アフォーダブル・ハウジング(SOMAH)プログラムが生まれました。フレズノ・ハウジングは、サンランとともに、州内の他の公営住宅当局が同様の太陽光発電プログラムを実施する先例を作っています。
•エンパワード・ギビング・プログラムに関連して、サンランはパートナーであるナショナル・フォレスト・ファウンデーションとTrees for our Futureを通じて100万本の木を植えました。80万本の木はお客様1人につき1本の木を表し、残りの20万本の木は当社の従業員とパートナーの従業員を表しています。
•Sunrunは、ギルド教育パートナーシップを通じて従業員への投資を続けています。現在、サンランの全従業員の約11%がPowerUを通じてスキルアッププログラムに登録されており、現在約740人の従業員が電気免許取得プログラムに登録しており、約190人の従業員がさまざまな分野の学位プログラムまたは専門資格をすでに修了しています。全卒業生の約42%が女性かノンバイナリーかを認識しており、この業界における女性の割合と定着率を高める取り組みに貢献しています。PowerUに在籍しているSunrunの従業員は、同業他社よりも高い割合で昇進を遂げています。入社して最初の1〜2年間で、最前線の従業員(11%)と非最前線の従業員(16%)の両方の昇進率が上昇しました。
•第2四半期に導入した太陽光発電システムは、今後30年間で600万メートルトンのCO2排出量を相殺すると予想されています。過去12か月で、Sunrunのシステムは340万メートルトンのCO2をオフセットしたと推定されています。
主な運用指標
2023年の第2四半期の顧客追加数は39,755件で、そのうち32,389件の加入者が追加されました。2023年6月30日の時点で、サンランの顧客数は869,464人で、そのうち724,784人の購読者がいました。顧客は、2022年の第2四半期と比較して、2023年の第2四半期に20%の成長を遂げました。
購読者からの年間経常収益は、2023年6月30日の時点で11億ドルを超えています。2023年6月30日の時点で、契約者の平均残り契約期間は17.9年でした。
2023年第2四半期の加入者価値は44,727ドルでしたが、作成コストは32,406ドルでした。2023年の第2四半期の正味加入者価値は12,321ドルでした。2023年の第2四半期に生み出された総価値は3億9,910万ドルでした。現在の資本コストを考慮して、7.25%の割引率を想定したプロフォーマベースでは、2023年第2四半期の加入者価値は40,510ドル、純加入者価値は8,104ドル、総創出価値は2億6,200万ドルでした。
2023年6月30日現在の総収益資産は126億ドルでした。純利益資産は44億ドルで、これには2023年6月30日現在の総現金9億2,100万ドルが含まれています。
2023年の第2四半期に設置された太陽エネルギー容量は296.6メガワットでした。2023年の第2四半期に、加入者に設置された太陽エネルギー容量は246.7メガワットでした。2023年の第2四半期に設置されたストレージ容量は102.6メガワット時でした。
2023年6月30日現在、ネットワーク化された太陽エネルギーの容量は6,204メガワットでした。2023年6月30日現在、加入者向けのネットワーク太陽光発電容量は5,199メガワットでした。2023年6月30日現在、ネットワークストレージの容量は918メガワット時でした。
見通し
経営陣は、運転資本のニーズを慎重に管理しながら、持続可能で収益性の高い成長を通じて市場をリードし、ユニットキャッシュの創出能力を優先することに重点を置いています。
経営陣は引き続き、2023年通年の太陽光発電設備容量の増加率は10%から15%の範囲になると予想しています。
経営陣は、2023年の第3四半期に設置された太陽エネルギー容量の増加が255から275メガワットの範囲になると予想しています。
正味加入者価値は、2023年前半と比較して、2023年後半には大幅に高くなると予想されています。
2023年第2四半期のGAAPベースの結果
2023年第2四半期の総収益は5億9,20万ドルで、2022年の第2四半期から560万ドル、つまり 1% 増加しました。顧客契約とインセンティブの収益は3億210万ドルで、2022年の第2四半期と比較して4,230万ドル、つまり 16% 増加しました。太陽エネルギーシステムおよび製品の売上高は2億8,800万ドルで、2022年の第2四半期と比較して3,670万ドル、つまり11%減少しました。
総収益コストは5億3,920万ドルで、前年比で 9% 増加しました。営業費用の総額は7億9,610万ドルで、前年比で 8% 増加しました。
2023年第2四半期の普通株主に帰属する純利益は5,550万ドル、希薄化後1株あたり0.25ドルでした。
資金調達活動
2023年8月2日の時点で、成立した取引と締結されたタームシートから、2023年6月30日までに導入された容量を超える330メガワット以上の太陽エネルギー容量に資金を提供するための税収が見込まれています。2023年6月30日の時点で、サンランは18億ドルのノンリコースのシニア回転倉庫施設に1億4000万ドルの資金を用意して、加入者に設置された50メガワット以上の太陽エネルギー容量に資金を提供しました。四半期決算に続いて、サンランは期限切れ債務取引を完了し、未使用のコミットメントを4億ドルに増やしました。これにより、契約者は150メガワット以上の資金を調達できます。
電話会議情報
サンランは、本日、2023年8月2日、太平洋標準時午後1時30分に、アナリストと投資家を対象に、2023年第2四半期の業績と事業見通しについて話し合う電話会議を開催します。電話会議のライブオーディオウェブキャストと補足的な財務情報は、サンランのウェブサイト https://investors.sunrun.com の「投資家向け情報」セクションからご覧いただけます。電話会議には、(877) 407-5989 (フリーダイヤル) または (201) 689-8434 (有料) にダイヤルしてライブでアクセスすることもできます。電話会議の後、サンラン・インベスター・リレーションズのウェブサイトで約1か月間、オーディオ・リプレイを視聴できます。
サンランについて
サンラン.(Nasdaq:RUN)は、米国を代表する家庭用太陽光発電、貯蔵、エネルギーサービス会社です。2007年に設立されたSunrunは、初期費用をほとんどまたはまったくかけずに、地域のクリーンエネルギーを誰もが利用できるようにする家庭用太陽光発電サービスプランを開拓しました。Sunrunの革新的なホームストレージソリューションは、家族に手頃な価格で、回復力があり、信頼性の高いエネルギーをもたらします。同社はまた、蓄えられた太陽エネルギーを管理および共有して、家庭、公益事業、電力網に利益をもたらし、汚染源への依存を減らすことができます。詳細については、www.sunrun.comをご覧ください。
将来の見通しに関する記述
この通信には、1933年の証券法のセクション27A、1934年の証券取引法のセクション21E、および1995年の民間証券訴訟改革法の意味におけるSunrun(以下「当社」)に関する将来の見通しに関する記述が含まれています。このような将来の見通しに関する記述には、会社の財務および運営に関するガイダンスと期待、会社の事業計画、軌跡、期待、市場リーダーシップ、競争上の優位性、事業上および財務上の結果と指標(およびそのような指標の計算に関連する前提)、ESGへの取り組みを含む会社の事業戦略における勢い、市場シェアに関する期待、対応可能な市場全体、顧客価値提案に関連する記述が含まれますが、これらに限定されません。、市場浸透、資金調達活動、資金調達能力、製品構成、キャッシュフローと流動性を管理する能力、太陽光発電業界の成長、太陽光発電業界、当社の事業、顧客基盤、市場における傾向または潜在的な傾向、パートナーシップ、新技術、パイロットプログラムから期待される利益から価値を引き出す会社の能力、新製品、サービス、技術を含む当社製品の予想される需要、市場での受け入れ、市場での採用; 家庭用電化、電気自動車、バーチャルの成長に関する期待発電所、分散型エネルギー資源、サプライヤー、在庫、労働力を管理する会社の能力、サプライチェーンとサプライチェーンに影響を及ぼす規制上の影響、会社のリーダーシップチームと人材育成、太陽光発電業界の立法および規制環境、太陽光発電業界と当社の事業に関する法規制の提案、改正、新たに採択された場合の潜在的な影響、会社の貯蔵およびエネルギーサービス事業に関する継続的な期待と予定されている排出削減量に会社の太陽光発電システムの利用、およびマクロ経済の動向、銀行の破損、公衆衛生上の緊急事態、自然災害、戦争行為、テロ、地政学的紛争、武力紛争/侵略、気候変動の影響など、会社の制御が及ばない要因。これらの記述は、将来の業績を保証するものではありません。将来の出来事に関する会社の現在の見解を反映しており、仮定と推定に基づいており、既知および未知のリスク、不確実性、および実際の結果、業績、または成果が、将来の見通しに関する記述によって予測または暗示される期待または結果と大きく異なる可能性があるその他の要因の影響を受けます。会社の業績がそのような将来の見通しに関する記述で表明または暗示されているものと大きく異なる原因となるリスクと不確実性には、コスト管理と効果的な競争力を維持する会社の継続的な能力、許容できる条件での追加資金の利用可能性、成長率の鈍化またはマイナス成長やインフレを含む世界的な経済状況、変動または金利の上昇、政策や規制の変更(ネットメータリング、相互接続制限、固定料金、または上限など)などがあります。ライセンス制限とその影響太陽光発電業界と私たちのビジネスにおけるこれらの変化のうち、会社の誘致能力と
会社のビジネスパートナーの確保、サプライチェーンのリスクと関連コストの確保、過去または将来の投資、パートナーシップ、戦略的取引、または買収によって予想される利益の実現とそれらの買収の統合、会社の経営陣と主要な従業員の誘致と定着能力、従来の公益事業の小売価格の変化、リベート、税額控除、その他のインセンティブの有無、ソーラーパネル、バッテリー、その他のコンポーネントの入手可能性と原材料。会社の事業計画と、会社の成長と労働上の制約を効果的に管理する会社の能力、会社の投資ファンドや債務枠の契約を満たす能力、家庭用電化や太陽光発電業界全般に影響を与える要因、および米国証券取引委員会に随時提出する報告書に記載されているその他のリスクと不確実性を効果的に管理できるかどうか。ここで使用されるすべての将来の見通しに関する記述は、本書の日付時点で入手可能な情報に基づいており、法律で義務付けられている場合を除き、理由の如何を問わず、これらの将来の見通しに関する記述を公に更新する義務を負わないものとします。
ここで使用されている業界および市場統計の引用は、サンランのウェブサイト https://investors.sunrun.com の「投資家向け情報」セクションにある投資家向けプレゼンテーションにあります。
連結貸借対照表
(千単位)
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| | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| | | | |
資産 | | | | |
流動資産: | | | | |
現金 | | $ | 669,094 | | | $ | 740,508 | |
制限付き現金 | | 251,836 | | | 212,367 | |
売掛金、純額 | | 215,411 | | | 214,255 | |
| | | | |
インベントリ | | 791,740 | | | 783,904 | |
前払費用およびその他の流動資産 | | 154,995 | | | 146,609 | |
流動資産合計 | | 2,083,076 | | | 2,097,643 | |
制限付き現金 | | 148 | | | 148 | |
太陽エネルギーシステム、純額 | | 11,936,621 | | | 10,988,361 | |
資産および設備、純額 | | 109,900 | | | 67,439 | |
無形資産、純額 | | 5,075 | | | 7,527 | |
グッドウィル | | 4,280,169 | | | 4,280,169 | |
その他の資産 | | 2,075,649 | | | 1,827,518 | |
総資産 | | $ | 20,490,638 | | | $ | 19,268,805 | |
負債と総資本 | | | | |
流動負債: | | | | |
買掛金 | | $ | 328,827 | | | $ | 339,166 | |
非支配持分および償還可能な非支配持分への分配 | | 32,103 | | | 32,050 | |
未払費用およびその他の負債 | | 387,779 | | | 406,466 | |
繰延収益、当期分 | | 161,511 | | | 183,719 | |
繰延助成金、現在の割合 | | 8,226 | | | 8,252 | |
ファイナンスリース債務、現在の部分 | | 16,058 | | | 11,444 | |
| | | | |
ノンリコース債務、流動負債 | | 470,530 | | | 157,810 | |
パススルー融資義務、現在の部分 | | 16,648 | | | 16,544 | |
流動負債合計 | | 1,421,682 | | | 1,155,451 | |
繰延収益、当期分を差し引いたもの | | 980,488 | | | 912,254 | |
繰延助成金、現在の分を差し引いたもの | | 196,187 | | | 201,094 | |
ファイナンスリース債務、流動分を差し引いたもの | | 46,700 | | | 17,302 | |
コンバーチブルシニアノート | | 394,009 | | | 392,882 | |
ライン・オブ・クレジット | | 551,898 | | | 505,158 | |
ノンリコース債務、流動分を差し引いたもの | | 8,187,400 | | | 7,343,299 | |
パススルー融資義務、流動分を差し引いたもの | | 283,777 | | | 289,011 | |
その他の負債 | | 142,782 | | | 140,290 | |
繰延税金負債 | | 90,598 | | | 133,047 | |
負債総額 | | 12,295,521 | | | 11,089,788 | |
償還可能な非支配持分 | | 609,573 | | | 609,702 | |
株主資本の総額 | | 6,597,454 | | | 6,708,122 | |
非支配持分 | | 988,090 | | | 861,193 | |
総資本 | | 7,585,544 | | | 7,569,315 | |
負債合計、償還可能な非支配持分、および総資本 | | $ | 20,490,638 | | | $ | 19,268,805 | |
連結営業報告書
(千単位、1株あたりの金額を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した3か月間 | | 6月30日に終了した6か月間 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
収益: | | | | | | | | |
顧客契約とインセンティブ | | $ | 302,149 | | | $ | 259,886 | | | $ | 548,623 | | | $ | 469,578 | |
太陽エネルギーシステムと製品販売 | | 288,044 | | | 324,694 | | | 631,419 | | | 610,786 | |
総収入 | | 590,193 | | | 584,580 | | | 1,180,042 | | | 1,080,364 | |
営業経費: | | | | | | | | |
顧客契約とインセンティブの費用 | | 268,687 | | | 202,554 | | | 505,592 | | | 404,339 | |
太陽エネルギーシステムのコストと製品売上 | | 270,538 | | | 292,479 | | | 590,556 | | | 542,323 | |
セールスとマーケティング | | 194,876 | | | 187,428 | | | 397,712 | | | 362,354 | |
研究開発 | | 4,557 | | | 6,139 | | | 9,114 | | | 12,396 | |
一般管理と管理 | | 56,366 | | | 49,946 | | | 108,252 | | | 93,027 | |
無形資産の償却 | | 1,110 | | | 1,341 | | | 2,451 | | | 2,682 | |
営業費用の合計 | | 796,134 | | | 739,887 | | | 1,613,677 | | | 1,417,121 | |
事業による損失 | | (205,941) | | | (155,307) | | | (433,635) | | | (336,757) | |
支払利息、純額 | | (157,177) | | | (103,045) | | | (299,875) | | | (195,299) | |
その他の収益、純額 | | 41,071 | | | 51,873 | | | 16,071 | | | 165,831 | |
税引前損失 | | (322,047) | | | (206,479) | | | (717,439) | | | (366,225) | |
所得税費用(給付) | | 18,677 | | | 3,277 | | | (40,942) | | | — | |
純損失 | | (340,724) | | | (209,756) | | | (676,497) | | | (366,225) | |
非支配持分および償還可能な非支配持分に帰属する純損失 | | (396,198) | | | (197,330) | | | (491,583) | | | (266,021) | |
普通株主に帰属する純利益(損失) | | $ | 55,474 | | | $ | (12,426) | | | $ | (184,914) | | | $ | (100,204) | |
普通株主に帰属する1株当たりの純利益(損失) | | | | | | | | |
ベーシック | | $ | 0.26 | | | $ | (0.06) | | | $ | (0.86) | | | $ | (0.48) | |
希釈 | | $ | 0.25 | | | $ | (0.06) | | | $ | (0.86) | | | $ | (0.48) | |
普通株主に帰属する1株当たりの純利益(損失)を計算するために使用される加重平均株式 | | | | | | | | |
ベーシック | | 216,017 | | | 211,128 | | | 215,153 | | | 210,474 | |
希釈 | | 221,849 | | | 211,128 | | | 215,153 | | | 210,474 | |
連結キャッシュフロー計算書
(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した3か月間 | | 6月30日に終了した6か月間 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
営業活動: | | | | | | | | |
純損失 | | $ | (340,724) | | | $ | (209,756) | | | $ | (676,497) | | | $ | (366,225) | |
純損失を営業活動に使用された純現金と調整するための調整: | | | | | | | | |
繰延交付金の償却を差し引いた減価償却額 | | 126,784 | | | 107,126 | | | 249,889 | | | 213,236 | |
繰延所得税 | | 18,676 | | | 3,277 | | | (40,937) | | | — | |
株式ベースの報酬費用 | | 28,237 | | | 26,653 | | | 56,503 | | | 65,872 | |
| | | | | | | | |
パススルー融資債務の利息 | | 4,894 | | | 5,047 | | | 9,756 | | | 10,057 | |
パススルー融資義務の軽減 | | (10,406) | | | (9,872) | | | (20,047) | | | (19,698) | |
デリバティブの含み損益 | | (36,452) | | | (57,534) | | | (5,731) | | | (123,716) | |
その他の非現金商品 | | 51,318 | | | 34,678 | | | 78,684 | | | 6,505 | |
営業資産および負債の変動: | | | | | | | | |
売掛金 | | (3,317) | | | (22,234) | | | (12,702) | | | (79,466) | |
インベントリ | | 96,150 | | | 8,527 | | | (7,836) | | | (40,600) | |
プリペイドおよびその他の資産 | | (141,226) | | | (36,557) | | | (250,680) | | | (173,400) | |
買掛金 | | (18,404) | | | (134,922) | | | (19,832) | | | (34,497) | |
未払費用およびその他の負債 | | (21,734) | | | 47,905 | | | (48,510) | | | 20,125 | |
繰延収益 | | 44,034 | | | 39,810 | | | 46,447 | | | 67,546 | |
営業活動に使用された純現金 | | (202,170) | | | (197,852) | | | (641,493) | | | (454,261) | |
投資活動: | | | | | | | | |
太陽エネルギーシステムの費用の支払い | | (692,626) | | | (520,365) | | | (1,198,940) | | | (940,995) | |
| | | | | | | | |
持分法投資の購入 | | — | | | — | | | — | | | (75,000) | |
財産や設備の購入、純額 | | (7,636) | | | 2,168 | | | (11,632) | | | (4,303) | |
投資活動に使用された純現金 | | (700,262) | | | (518,197) | | | (1,210,572) | | | (1,020,298) | |
資金調達活動: | | | | | | | | |
州税額控除による収入、回収額を差し引いた額 | | — | | | — | | | 4,033 | | | — | |
クレジットラインからの収入 | | 213,053 | | | 290,967 | | | 356,384 | | | 780,967 | |
クレジットラインの返済 | | (183,500) | | | (210,000) | | | (279,736) | | | (441,066) | |
| | | | | | | | |
ノンリコース債務の発行による収入 | | 950,230 | | | 932,278 | | | 1,465,110 | | | 1,385,978 | |
ノンリコース債務の返済 | | (287,022) | | | (541,018) | | | (337,990) | | | (624,603) | |
債務手数料の支払い | | (16,388) | | | (22,018) | | | (17,121) | | | (30,589) | |
パススルーファイナンスおよびその他の債務による収入、純額 | | 2,316 | | | 2,351 | | | 4,320 | | | 4,262 | |
| | | | | | | | |
ファイナンスリース債務の支払い | | (6,283) | | | (3,477) | | | (10,760) | | | (6,776) | |
非支配持分および償還可能な非支配持分から受け取った拠出金 | | 359,789 | | | 301,258 | | | 757,539 | | | 531,751 | |
非支配持分および償還可能な非支配持分への分配 | | (57,443) | | | (49,086) | | | (121,344) | | | (100,331) | |
非支配持分の取得 | | (7,009) | | | — | | | (14,184) | | | (30,173) | |
株式ベースのアワード活動に関連する純収入 | | 12,541 | | | 15,307 | | | 13,869 | | | 17,836 | |
| | | | | | | | |
財務活動による純現金 | | 980,284 | | | 716,562 | | | 1,820,120 | | | 1,487,256 | |
現金および制限付現金の純増減額 | | 77,852 | | | 513 | | | (31,945) | | | 12,697 | |
現金および制限付現金、期初 | | 843,226 | | | 862,615 | | | 953,023 | | | 850,431 | |
現金および制限付現金、期末 | | $ | 921,078 | | | $ | 863,128 | | | $ | 921,078 | | | $ | 863,128 | |
主な営業指標と財務指標
経営陣は、以下の運用指標を使用して業績を評価します。経営陣は、これらの指標を、SECへの提出書類やこのプレスリリースに含まれる他の情報と合わせると、過去のGAAP指標からは観察できない期間における事業活動の経済的パフォーマンスを判断するのに役立つ情報を投資家に提供すると考えています。経営陣は、その費用がその期間に費用計上されているか資産計上されているかに関係なく、加入者との期待される関係(「加入者価値」、より詳しくは下記の定義付録で定義)に対して加入者から期待されるキャッシュフローの現在価値(「加入者価値」、より詳しくは下記の定義付録で定義されています)を、これらの顧客を追加することに関連する費用と比較して評価することが投資家にとって有益であると考えています。同社はまた、加入者価値、創出コスト、および総価値は、投資家にとって有用な指標であると考えています。これらの指標は、ある期間における新規顧客に関連するすべてのコストを、顧客との契約価格条件に基づいて、30年間にわたってこれらの顧客から予想される将来のキャッシュフローと比較して、レバレッジをかけずに提示するからです。これは、現在または過去のGAAPから導き出された指標では観察できません。経営陣は、投資家にとって、それぞれの測定日までに導入されたすべての顧客からの将来の予想キャッシュフロー、そのようなシステムを維持するための推定コスト、および連結合弁事業パートナーシップのフリップストラクチャーにおけるタックスエクイティパートナーへの推定配分、およびプロジェクト株式投資家への配分(「総収益資産」、より詳しくは下記の定義付録で定義)を評価することも有用だと考えています。同社はまた、総収益資産は既存の顧客からの将来の予想キャッシュフローの残額を表しており、現在または過去のGAAPに基づく指標ではないため、経営陣や投資家に役立つと考えています。
これらの指標を計算する際には、さまざまな仮定がなされます。加入者価値と総収益資産はどちらも、現在の期間までの将来のキャッシュフローを割り引くために6%の利率を採用しています。さらに、これらの指標は、顧客が最初の契約期間終了後に最初の契約期間の終了時に有効なレートの 90% に等しいレートで更新することを前提としています。初期契約期間が25年の顧客契約の場合、5年間の更新期間が想定されます。最初の20年の契約期間では、10年間の更新期間が想定されます。いずれの場合も、当社は30年間の顧客関係を前提としていますが、お客様がさらに数年間更新したり、システムを購入したりすることもできます。資産の推定サービス費用は差し引かれ、各ファンドの基礎となるサービス契約に基づいて見積もられています。
| | | | | | | | |
期間内のボリューム指標: | | 2023年6月30日までに終了した3か月間 |
お客様の追加 | | 39,755 | |
購読者の追加 | | 32,389 | |
設置された太陽エネルギー容量(メガワット) | | 296.6 | |
加入者に設置された太陽エネルギー容量(メガワット) | | 246.7 | |
インストールされているストレージ容量(メガワット時) | | 102.6 | |
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期間内の価値創造指標: | | 2023年6月30日までに終了した3か月間 |
サブスクライバーバリュー契約期間 | | $40,918 |
購読者価値更新期間 | | $3,809 |
購読者価値 | | $44,727 |
作成費用 | | $32,406 |
正味加入者価値 | | $12,321 |
生み出された総価値(百万単位) | | $399.1 |
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期間内の環境影響指標: | | 2023年6月30日までに終了した3か月間 |
顧客からの環境へのプラスの影響(過去12か月間、単位:百万メートルトンのCO2回避) | | 3.4 |
顧客の追加による期待寿命の環境へのプラスの影響(数百万メートルトンのCO2回避) | | 6.0 |
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期末指標: | | 2023年6月30日 |
顧客 | | 869,464 | |
購読者 | | 724,784 | |
低所得層の集合住宅でサービスを受けている世帯 | | 11,269 | |
ネットワーク化された太陽エネルギー容量(メガワット) | | 6,204 | |
加入者向けのネットワーク型太陽エネルギー容量(メガワット) | | 5,199 | |
ネットワークストレージ容量(メガワット時) | | 918 | |
年間経常収益(百万単位) | | $1,148 |
残りの平均契約寿命(年) | | 17.9 |
総収益資産の契約期間(百万単位) | | $9,437 |
総収益資産の更新期間(百万単位) | | $3,122 |
総収益資産(百万単位) | | $12,559 |
純収益資産(百万単位) | | $4,444 |
サンランは、2023年第1四半期の報告から、加入者価値と総収益資産の計算に使用される割引率を6%に更新したことに注意してください。また、四捨五入により上記の数字が合計されない場合があることにも注意してください。サブスクライバーバリューとクリエーションコストに関連する調整については、investors.sunrun.comで入手できる各期間のクリエーションコスト方法論の補足メモをご覧ください。
定義
導入は太陽エネルギーシステムであり、(i)顧客に直接販売されるか、最終検査を条件としてシステムが屋上に設置されていることが確認されている顧客契約、(ii)パートナーによる特定のシステムの設置の場合(設置されたシステムの購入を含む)、または(iii)集合住宅やその他のシステムが到達したシステムの場合です。当社の内部マイルストーンシグナリングの構築は、設計完了後に開始できます。予想されるシステムコストに基づいて、システムが完了した割合で測定されます。
顧客契約とは、太陽光発電購入契約と太陽光発電リースを総称して指します。
サブスクライバー追加数は、顧客契約の締結の対象となった期間中の導入件数を表します。
顧客追加数は、その期間におけるデプロイメントの数を表します。
設置済み太陽エネルギー容量は、その期間に導入が認められた当社の太陽エネルギーシステムの総メガワット生産能力を表しています。
契約者に設置された太陽エネルギー容量は、顧客契約の締結の対象となる期間に導入が認められた当社の太陽エネルギーシステムのメガワット総生産能力を表しています。
インストール済みストレージ容量は、その期間に導入済みとして認識されたストレージシステムのメガワット時容量を合計したものです。
作成コストは、特定の営業費用と発生した資本支出の合計を、その期間に該当する顧客追加と加入者追加で割ったものです。作成費用は、(i)設置費用(固定太陽光発電システムの減価償却費を除く)と顧客契約収益の費用(固定太陽光発電資産の減価償却費を除く)、および既存の契約者に関連する運用および保守費用に加えて、(ii)販売およびマーケティング費用(契約締結のための総資本化費の増加を含む)に、契約締結費用の償却費用を差し引いた金額に、(iii)一般管理費を加えたものです。そして販売から得られる売上総利益を(iv)差し引いたものです販売契約に基づく顧客へのシステム、およびサンランの製品流通およびリードジェネレーション事業。作成費用には、株式ベースの報酬、無形資産の償却、研究は含まれていません
開発費、および会社が非経常的または特別な性質のものと見なすその他の項目。太陽エネルギーシステムと製品の売上から得られる粗利益は、創造コストへの相殺として含まれています。これらの売上はビジネスモデル全体の補助的なものであり、当社の全体的なビジネスコストを下げるためです。Creation Constsの販売、マーケティング、一般管理費には、太陽エネルギーシステムや製品の販売を含む、事業全体に関連する販売、マーケティング、一般管理活動が含まれます。そのため、太陽エネルギーシステムの売上総利益と製品販売をコントラコストとして含めることで、会社セグメントのすべての活動の価値が純加入者価値で表されます。
加入者価値は、期間中の加入者追加による初期および将来のキャッシュフロー(6%割引)の加入者1人あたりの価値を表します。これには、顧客契約に定められた顧客からの予想支払い、タックスエクイティファイナンスパートナーからの純収入、公益事業インセンティブおよび州のリベートプログラムからの支払い、契約したネットグリッドサービスプログラムのキャッシュフロー、太陽エネルギー、再生可能エネルギーのクレジット販売による予測将来のキャッシュフロー、サービスにかかる推定運用および保守コストを差し引いたものが含まれますシステムおよび機器の交換、一貫性顧客契約の初期期間および推定更新期間にわたる、独立したエンジニアによる見積もり。初期契約期間が25年の顧客契約の場合、5年の更新期間が想定されます。最初の契約期間が20年の場合、10年の更新期間が想定されます。いずれの場合も、当社は30年間の顧客関係を前提としていますが、お客様がさらに数年間更新したり、システムを購入したりすることもできます。
正味加入者価値は、加入者価値から作成コストを差し引いたものです。
生成された合計値は、正味加入者価値に加入者追加数を掛けたものです。
顧客は、会社の設立から測定日までのデプロイメントの累積数を表します。
サブスクライバーは、測定日までに導入済みとして認識されたシステムの顧客契約の累積数を表します。
ネットワーク化された太陽エネルギー容量は、会社の設立から測定日まで、導入が認められている当社の太陽エネルギーシステムのメガワット生産能力を総計したものです。
契約者向けのネットワーク型太陽エネルギー容量は、会社の設立から測定日までに導入済みとして認識され、顧客契約の締結の対象となった、当社の太陽エネルギーシステムのメガワット総生産能力を表しています。
ネットワークストレージ容量は、会社の設立から測定日まで、導入済みとして認識されているストレージシステムのメガワット時容量を合計したものです。
総収益資産は、総収益資産の契約期間に総収益資産の更新期間を加えたものとして計算されます。
総収益資産契約期間は、測定日現在の顧客契約の初期期間における残りの純キャッシュフロー(6%割引)の現在価値を表します。これは、予想される運用および保守コスト、機器の交換費用、連結合弁事業パートナーシップのフリップストラクチャーにおけるタックスエクイティパートナーへの配分、およびプロジェクトエクイティ投資家への分配を差し引いた後、顧客契約に記載されている将来の期間に契約者から受け取るキャッシュフローの現在価値(6%割引)として計算されます。これには、州のインセンティブやリベートプログラムから将来受け取ると予想されるキャッシュフロー、太陽光発電再生可能エネルギークレジットの契約販売、電力会社や送電事業者とのグリッドサービスプログラムから得た純キャッシュフローが含まれます。
総収益資産更新期間とは、測定日時点で契約者に対して、最初の顧客契約期間の満了時またはその後に、システムが有効化されてから30周年を迎える前(該当する更新期間中の現金支払いまたは初期期間の終了時のシステム購入のいずれかの形で)に当社が受け取ると予測される正味現在価値です。当社は、最初の契約期間の終了時に総収益資産更新期間の金額を、システム購入または更新のいずれかを前提として、顧客関係が30年続くと予測して(ただし、お客様がさらに年数を延長したり、システムを購入したりすることはできます)、最初の契約期間の終了時に有効なお客様の契約率の 90% に等しい契約率で計算します。最初の契約期間が過ぎると、通常、顧客契約は毎年自動的に更新され、料金は当初その時点の実勢電力価格から最大 10% 割引に設定されます。
純利益資産は、同じ測定日における総収益資産に、現金の総額から調整後の負債を差し引き、パススルー融資債務を差し引いたものです。負債は、プロジェクトエクイティ構造のファンドに関連するノンリコース負債と、会社のITCセーフハーバーファシリティに関連する負債の比例配分を除外するように調整されます。プロジェクトエクイティパートナーへの推定現金配分は総収益資産から差し引かれるため、対応するプロジェクトレベルのノンリコース負債の比例配分が純収益資産から差し引かれます。このような負債は、総収益資産からすでに除外されているキャッシュフローから返済されるからです。
年間経常収益とは、測定日時点で当初の収益認識基準を満たしている購読者の、今後12か月間の顧客契約から生じる収益です。
残りの平均契約期間は、測定日時点で収益認識基準を満たした契約者の顧客契約の初期期間の平均残り年数を表します。
低所得者向け集合住宅でサービスを受けている世帯は、サンランが配備している共有太陽エネルギーシステムによって低所得の集合住宅でサービスを受けている個々の賃貸ユニットの数を表します。世帯数は、太陽エネルギーシステムが送電網と相互接続された時点でカウントされますが、これは導入の認識基準とは異なる場合があります。
顧客からのプラスの環境影響とは、過去12か月間に当社のネットワーク化された太陽エネルギー容量から生み出されたエネルギーの結果として、二酸化炭素排出量が削減されたと推定されることです。この数値は、回避された炭素排出量の数百万メートルトンで表され、環境保護庁のAVERTツールを使用して計算されています。この数値は、EPAが最近公開したツールを使用して、州ごとの分散型資源の当年度の回避排出係数を使用して計算されています。環境への影響は、サンランがシステムや関連する再生可能エネルギークレジットを引き続き所有しているかどうかに関係なく、システムに基づいて推定されます。
顧客の追加による期待寿命の環境へのプラスの影響とは、その期間に導入されたと認められた太陽エネルギーシステムから生成されるエネルギーの結果としての、30年間にわたる二酸化炭素排出量の推定削減量です。この数値は、回避された炭素排出量の数百万メートルトンで表され、環境保護庁のAVERTツールを使用して計算されています。この数値は、EPAが最近公開したツールを使用して計算されています。分散型資源の今年度の回避排出係数を州ごとに使用し、このようなシステムの推定生産量を活用して、時間の経過とともに劣化し、30年間推定しています。環境への影響は、サンランがシステムや関連する再生可能エネルギークレジットを引き続き所有しているかどうかに関係なく、システムに基づいて推定されます。
投資家およびアナリストの連絡先:
パトリック・ジョビン
財務およびIR担当上級副社長
investors@sunrun.com
メディア連絡先:
ワイアット・セマネック
コーポレートコミュニケーション担当ディレクター
press@sunrun.com