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77アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2023-04-012023-06-300000004977アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ-GAAP：投資収入のメンバー2022-04-012022-06-300000004977アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー米国-GAAP：GainLossOnInvestmentsメンバー12022-04-012022-06-300000004977アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-04-012022-06-300000004977アメリカ公認会計基準：公正価値ヘッジメンバーアメリカ-公認会計基準：外貨両替オプションメンバー2023-04-012023-06-300000004977アメリカ公認会計基準：公正価値ヘッジメンバーアメリカ-公認会計基準：外貨両替オプションメンバー2022-04-012022-06-300000004977アメリカ公認会計基準：公正価値ヘッジメンバー2023-04-012023-06-300000004977アメリカ公認会計基準：公正価値ヘッジメンバー2022-04-012022-06-300000004977アメリカ公認会計基準：NetInvestmentHedgingMembersAFL：非派生ヘッジツールのメンバー2023-04-012023-06-300000004977アメリカ公認会計基準：NetInvestmentHedgingMembersAFL：非派生ヘッジツールのメンバー2022-04-012022-06-300000004977アメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ公認会計基準：NetInvestmentHedgingMembers2023-04-012023-06-300000004977アメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ公認会計基準：NetInvestmentHedgingMembers2022-04-012022-06-300000004977アメリカ公認会計基準：NetInvestmentHedgingMembersアメリカ-公認会計基準：外貨両替オプションメンバー2023-04-012023-06-300000004977アメリカ公認会計基準：NetInvestmentHedgingMembersアメリカ-公認会計基準：外貨両替オプションメンバー2022-04-012022-06-300000004977アメリカ公認会計基準：NetInvestmentHedgingMembers2023-04-012023-06-300000004977アメリカ公認会計基準：NetInvestmentHedgingMembers2022-04-012022-06-300000004977米国-公認会計基準：通貨スワップメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバーSRT：エンティティを統合して可変興味エンティティVIEMメンバを排除する2023-04-012023-06-300000004977米国-公認会計基準：通貨スワップメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバーSRT：エンティティを統合して可変興味エンティティVIEMメンバを排除する2022-04-012022-06-300000004977米国-公認会計基準：通貨スワップメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー2023-04-012023-06-300000004977米国-公認会計基準：通貨スワップメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー2022-04-012022-06-300000004977アメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2023-04-012023-06-300000004977アメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-04-012022-06-300000004977米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外貨両替オプションメンバー2023-04-012023-06-300000004977米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外貨両替オプションメンバー2022-04-012022-06-300000004977US-GAAP：InterestRateSwapMember米国-公認会計基準：非指定メンバー2023-04-012023-06-300000004977US-GAAP：InterestRateSwapMember米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-04-012022-06-300000004977米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：長期契約メンバーアメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー2023-04-012023-06-300000004977米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：長期契約メンバーアメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー2022-04-012022-06-300000004977米国-公認会計基準：非指定メンバー2023-04-012023-06-300000004977米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-04-012022-06-300000004977アメリカ-GAAP：投資収入のメンバー2023-04-012023-06-300000004977米国-GAAP：GainLossOnInvestmentsメンバー12023-04-012023-06-300000004977アメリカ-GAAP：投資収入のメンバー2022-04-012022-06-300000004977米国-GAAP：GainLossOnInvestmentsメンバー12022-04-012022-06-300000004977米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2023-04-012023-06-300000004977米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-04-012022-06-300000004977米国-公認会計基準：通貨スワップメンバーアメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ-GAAP：投資収入のメンバー2023-01-012023-06-300000004977米国-公認会計基準：通貨スワップメンバーアメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー米国-GAAP：GainLossOnInvestmentsメンバー12023-01-012023-06-300000004977米国-公認会計基準：通貨スワップメンバーアメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2023-01-012023-06-300000004977米国-公認会計基準：通貨スワップメンバーアメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ-GAAP：投資収入のメンバー2022-01-012022-06-300000004977米国-公認会計基準：通貨スワップメンバーアメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー米国-GAAP：GainLossOnInvestmentsメンバー12022-01-012022-06-300000004977米国-公認会計基準：通貨スワップメンバーアメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-01-012022-06-300000004977アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ-GAAP：投資収入のメンバー2023-01-012023-06-300000004977アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー米国-GAAP：GainLossOnInvestmentsメンバー12023-01-012023-06-300000004977アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2023-01-012023-06-300000004977アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ-GAAP：投資収入のメンバー2022-01-012022-06-300000004977アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー米国-GAAP：GainLossOnInvestmentsメンバー12022-01-012022-06-300000004977アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-01-012022-06-300000004977アメリカ公認会計基準：公正価値ヘッジメンバーアメリカ-公認会計基準：外貨両替オプションメンバー2023-01-012023-06-300000004977アメリカ公認会計基準：公正価値ヘッジメンバーアメリカ-公認会計基準：外貨両替オプションメンバー2022-01-012022-06-300000004977アメリカ公認会計基準：公正価値ヘッジメンバー2023-01-012023-06-300000004977アメリカ公認会計基準：公正価値ヘッジメンバー2022-01-012022-06-300000004977アメリカ公認会計基準：NetInvestmentHedgingMembersAFL：非派生ヘッジツールのメンバー2023-01-012023-06-300000004977アメリカ公認会計基準：NetInvestmentHedgingMembersAFL：非派生ヘッジツールのメンバー2022-01-012022-06-300000004977アメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ公認会計基準：NetInvestmentHedgingMembers2023-01-012023-06-300000004977アメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ公認会計基準：NetInvestmentHedgingMembers2022-01-012022-06-300000004977アメリカ公認会計基準：NetInvestmentHedgingMembersアメリカ-公認会計基準：外貨両替オプションメンバー2023-01-012023-06-300000004977アメリカ公認会計基準：NetInvestmentHedgingMembersアメリカ-公認会計基準：外貨両替オプションメンバー2022-01-012022-06-300000004977アメリカ公認会計基準：NetInvestmentHedgingMembers2023-01-012023-06-300000004977アメリカ公認会計基準：NetInvestmentHedgingMembers2022-01-012022-06-300000004977米国-公認会計基準：通貨スワップメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバーSRT：エンティティを統合して可変興味エンティティVIEMメンバを排除する2023-01-012023-06-300000004977米国-公認会計基準：通貨スワップメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバーSRT：エンティティを統合して可変興味エンティティVIEMメンバを排除する2022-01-012022-06-300000004977米国-公認会計基準：通貨スワップメンバー米国-公認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022-01-012022-06-300000004977US-GAAP：累計定義された収益計画調整純額未償却赤字メンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-01-012022-06-300000004977US-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-01-012022-06-300000004977米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-01-012022-06-300000004977AFL：LongTermIncentivePlanMember2023-06-300000004977AFL：LongTermIncentivePlanMember2023-01-012023-06-300000004977米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2023-06-300000004977米国-公認会計基準：制限された株式メンバーAFL：PerformanceBasedVestingConditionMember2023-06-300000004977米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2023-01-012023-06-300000004977米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-12-310000004977米国-公認会計基準：制限された株式メンバーAFL：PerformanceBasedVestingConditionMember2023-02-012023-02-280000004977国：アメリカアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2023-04-012023-06-300000004977SRT：最小メンバ数2014-01-012014-01-0100000049772014-01-012014-01-010000004977国：JPアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2023-04-012023-06-300000004977国：JPアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-04-012022-06-300000004977国：アメリカアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-04-012022-06-300000004977アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2023-04-012023-06-300000004977アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-04-012022-06-300000004977国：JPアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2023-01-012023-06-300000004977国：JPアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-01-012022-06-300000004977国：アメリカアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2023-01-012023-06-300000004977国：アメリカアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-01-012022-06-300000004977アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2023-01-012023-06-300000004977アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-01-012022-06-300000004977AFL：AflacJapanメンバーAFL：管理コンサルティング·技術サービス会社アプリケーションメンテナンス·開発サービスメンバー2023-01-012023-06-30

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表10-Q

(マーク1)

☒

1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告

本四半期末まで2023年6月30日

あるいは…。

☐

1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

移行期になります                    至れり尽くせり                    

手数料書類番号：001-07434

アフラックInc

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

ジョージア州

58-1167100

(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域)

(国際税務局雇用主身分証明書番号)

雲トン道1932号

コロンブス

ジョージア州

31999

(主にオフィスアドレスを実行)

(郵便番号)

706.323.3431

(登録者の電話番号、市外局番を含む)

(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば)

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：

クラスごとのタイトル

取引コード

登録された各取引所の名称

普通株は、1株当たり0.10ドルです

AFL

ニューヨーク証券取引所

再選択マークは、登録者が、(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求された短い期間内)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要求を遵守してきたかどうかを示すþ  はい、そうです  ¨番号：

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内に(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内に)S−T法規第405条(本章232.405節)に従って提出された各相互作用データファイルを電子的に提出したかどうかを示すþ  はい、そうです  ¨番号：

登録者が大型加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小さい申告会社または新興成長型会社であることをチェックマークで示します。取引法規則第12 b-2条の“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小さな申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照してください。

大型加速ファイルサーバ			þ			ファイルマネージャを加速する			☐
非加速ファイルマネージャの更新			¨			規模の小さい報告会社：			☐
						新興成長型企業：			☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する¨

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)☐*はい、違いますþ番号：

最後までの実際の実行可能日まで、発行者が所属する各種普通株の流通株数を明記する594,062,4782023年7月26日現在、発行者の普通株が発行されている。

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アフラック社とその子会社

Form 10-Q四半期レポート

2023年6月30日までの四半期

カタログ表

 

第1部：						財務情報：			ページ
			第1項。			財務諸表(監査なし)
						合併損益表 2023年、2023年、2022年6月30日までの3ヶ月 2023年、2023年、2022年6月30日までの6ヶ月間			1
						総合総合収益表(損益表)  2023年、2023年、2022年6月30日までの3ヶ月 2023年、2023年、2022年6月30日までの6ヶ月間			2
						合併貸借対照表 2023年6月30日と2022年12月31日			3
						合併株主権益報告書 *2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間 2023年、2023年、2022年6月30日までの3ヶ月			4
						統合現金フロー表 2023年6月30日と2022年6月30日までの6ヶ月間			6
						連結財務諸表付記			7
			第二項です。			経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析			81
			第三項です。			市場リスクの定量的·定性的開示について			115
			第四項です。			制御とプログラム			115
第二部です。						その他の情報：
			第1 A項。			リスク要因			116
			第二項です。			未登録株式証券販売と収益の使用			117
			第6項。			陳列品			118
用語語彙表の選定									119

上に列挙された項目以外の項目は必要ではないか、適用されないので省略されるだろう。

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第1部財務情報

第1項：財務諸表。

アフラック社とその子会社

合併損益表

			6月30日までの3ヶ月間																		6月30日までの6ヶ月間
(単位：百万ドル、1株当たり収益および1株当たり収益は含まれておらず、監査を受けていない)			2023									2022									2023									2022
収入：
保険料ばかり稼ぐのは，主に健康保険を補充することだ						$	3,573								$	3,764								$	7,262								$	7,844
純投資収益						999									937									1,942									1,840
純投資収益						555									564									678									686
その他の収入(赤字)						45									50									90									118
総収入						5,172									5,315									9,972									10,488
福祉と費用：
福祉とクレーム、準備金の再計量は含まれていません						2,152									2,299									4,354									4,816
準備金損失を再計量する						(54)									(25)									(107)									(59)
福祉とクレーム総額，純額						2,098									2,274									4,247									4,757
買収と運営費：
保険証書を繰延してコストを償却する						202									197									407									405
保険手数料						268									279									547									579
保険料とその他の費用						728									802									1,505									1,633
利子支出						51									55									99									112
買収·運営費総額						1,249									1,333									2,558									2,729
福祉と費用総額						3,347									3,607									6,805									7,486
所得税前収益						1,825									1,708									3,167									3,002
所得税						191									314									345									561
純収益						$	1,634								$	1,394								$	2,822								$	2,441
1株当たり純収益：
基本的な情報						$	2.72								$	2.18								$	4.66								$	3.78
薄めにする						2.71									2.17									4.64									3.77
加重平均発行された普通株式 *1株当たり収益(単位：千)：
基本的な情報						600,742									640,707									605,945									645,205
薄めにする						602,929									643,243									608,411									648,010
1株の現金配当金						$	.42								$	.40								$	.84								$	.80

2023年1月1日の長期保険契約会計に関する会計基準を採択するため、前年の金額を調整した。

連結財務諸表の付記を参照。

1

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アフラック社とその子会社

総合総合収益表(損益表)

			6月30日までの3ヶ月間																		6月30日までの6ヶ月間
(単位：百万--未監査)			2023									2022									2023									2022
純収益						$	1,634								$	1,394								$	2,822								$	2,441
所得税前その他総合収益(損失)：
年間未達成外貨換算収益(赤字) 最初の時期						(439)									(751)									(482)									(1,203)
固定期限証券の未実現収益(損失)：
固定期限証券の未実現保有収益(損失) その間、彼らは解雇された						890									(3,503)									3,468									(8,254)
再分類調整損失(収益)の調整 *純収益を計上する固定満期日証券						(27)									(114)									(84)									(192)
期間内デリバティブは収益を実現していない						1									0									2									1
期間内割引率仮説変動の影響						(209)									6,462									(3,745)									11,809
期間年金負債調整						58									5									67									8
所得税前その他総合収益(赤字)合計						274									2,099									(774)									2,169
その他の総合プロジェクトに関する所得税費用(利益) 純収益(赤字)						334									628									135									738
所得税を差し引いたその他の全面収益(赤字)						(60)									1,471									(909)									1,431
全面収益合計						$	1,574								$	2,865								$	1,913								$	3,872

2023年1月1日の長期保険契約会計に関する会計基準を採択するため、前年の金額を調整した。

連結財務諸表の付記を参照。

2

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アフラック社とその子会社

合併貸借対照表

(百万ドル、1株当たりおよび1株当たりの金額は含まれていない-監査を受けていない)			六月三十日 2023												十二月三十一日 2022
資産：
投資と現金：
販売可能な固定期限証券は、公正価値で計算される違います。年度計信用損失準備 2023年と2022年には償却コストは$67,9272023年と$72,2462022年)						$	70,739											$	71,936
販売可能な固定満期日証券--公正価値に合わせた可変利子実体 ユーロ(償却コスト$2,9222023年と$3,2232022年)						3,766												3,805
満期まで保有している固定満期日証券は，償却コストで計算し，手当後の純額を差し引く ドルの信用損失に勘定する52023年と$72022年(公正価値$19,9382023年と$21,2102022年)						17,436												19,056
持分証券は公正価値で計算する						965												1,091
商業住宅ローンとその他のローン、信用損失準備金#ドルを差し引く2252023年と$192 2022年予算(ドルを含む)10,6522023年と$10,8322022年合併可変利息エンティティ)						13,346												13,496
その他の投資 費用($を含む)2,1632023年と$1,9092022年合併可変利息エンティティ)						5,491												4,070
現金と現金等価物						4,720												3,943
総投資と現金						116,463												117,397
売掛金						755												647
投資収益を計算する						719												745
繰延保険証書買収コスト						8,860												9,239
財産及び設備、コストから減価償却累計額を差し引く						500												530
他にも						3,329												3,180
総資産						$	130,626											$	131,738
負債と株主資本：
負債：
保険証書負債：
未来の政策的メリット						$	85,904											$	88,241
未払い保険請求						244												201
未稼ぎの保険料						1,544												1,825
他の保険加入者の資金						6,115												6,643
保険金負債総額						93,807												96,910
所得税						343												698
貸し出し証券の現金担保の支払金を返す						4,679												1,809
支払手形とリース債務						7,087												7,442
他にも						4,271												4,739
総負債						110,187												111,598
負担と負債(付記13)
株主権益：
普通株：$.10額面価値。千単位：許可1,900,000 2023年と2022年の新株発行1,355,2272023年と1,354,0792022年の株						136												135
追加実収資本						2,697												2,641
利益を残す						46,937												44,367
その他の総合収益(損失)：
未実現外貨換算収益(赤字)						(4,249)												(3,564)
固定期限証券の未実現収益(損失)						1,978												(702)
派生ツールの未実現収益(損失)						(25)												(27)
割引率仮説の変更の影響						(5,059)												(2,100)
年金負債調整						17												(36)
国庫株は平均コストで計算する						(21,993)												(20,574)
株主権益総額						20,439												20,140
総負債と株主権益						$	130,626											$	131,738

2023年1月1日の長期保険契約会計に関する会計基準を採択するため、前年の金額を調整した。

連結財務諸表の付記を参照。

3

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アフラック社とその子会社

合併株主権益報告書

(1株当たりの金額を除いて、百万ドル-監査を受けていない)			普通株			追加実収資本			利益を残す			その他の総合収益を累計する			在庫株			株主総数 権益
2022年12月31日の残高			$	135		$	2,641		$	44,367		$	(6,429)		$	(20,574)		$	20,140
純収益			0			0			1,188			0			0			1,188
未実現外貨換算 *期間中の純収益(損失)、純額 所得税を免除する			0			0			0			(54)			0			(54)
固定期限で収益を実現しない 期間内に証券を購入し，収入後の純額を差し引く *税金の増加と再分類調整			0			0			0			1,991			0			1,991
派生ツールの未実現収益(損失) 期間収入、所得税控除後の純額			0			0			0			1			0			1
割引率仮説の変更の影響 期間収入、所得税控除後の純額			0			0			0			(2,794)			0			(2,794)
期間中の年金負債調整 所得税を差し引いた純額			0			0			0			7			0			7
株主に配当金を送る(1)   ($.001株当たり)			0			0			0			0			0			0
株式オプションの行使			0			3			0			0			0			3
株式ベースの報酬			0			14			0			0			0			14
在庫株を購入する			0			0			0			0			(732)			(732)
再発行在庫株			0			7			0			0			13			20
2023年3月31日の残高			$	135		$	2,665		$	45,555		$	(7,278)		$	(21,293)		$	19,784
純収益			0			0			1,634			0			0			1,634
未実現外貨換算 *期間中の純収益(損失)、純額 所得税を免除する			0			0			0			(631)			0			(631)
固定期限で収益を実現しない 期間内に証券を購入し，収入後の純額を差し引く *税金の増加と再分類調整			0			0			0			689			0			689
派生ツールの未実現収益(損失) 期間収入、所得税控除後の純額			0			0			0			1			0			1
割引率仮説の変更の影響 期間収入、所得税控除後の純額			0			0			0			(165)			0			(165)
期間中の年金負債調整 所得税を差し引いた純額			0			0			0			46			0			46
株主に配当金を送る(1)   ($.421株当たり)			0			0			(252)			0			0			(252)
株式オプションの行使			0			5			0			0			0			5
株式ベースの報酬			1			17			0			0			0			18
在庫株を購入する			0			0			0			0			(708)			(708)
再発行在庫株			0			10			0			0			8			18
2023年6月30日の残高			$	136		$	2,697		$	46,937		$	(7,338)		$	(21,993)		$	20,439

(1) 株主に支払われた配当金は配当を発表している間に入金される。

2023年1月1日の長期保険契約会計に関する会計基準を採択するため、前年の金額を調整した。

連結財務諸表の付記を参照。

(続)

4

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アフラック社とその子会社

合併株主権益報告書(継続)

(1株当たりの金額を除いて、百万ドル-監査を受けていない)			普通株			追加実収資本			利益を残す			その他の総合収益を累計する			在庫株			株主総数 権益
2021年12月31日の残高			$	135		$	2,529		$	40,963		$	(8,411)		$	(18,185)		$	17,031
純収益			0			0			1,047			0			0			1,047
未実現外貨換算 *期間中の純収益(損失)、純額 所得税を免除する			0			0			0			(453)			0			(453)
固定期限で収益を実現しない 期間内に証券を購入し，収入後の純額を差し引く *税金の増加と再分類調整			0			0			0			(3,815)			0			(3,815)
派生ツールの未実現収益(損失) 期間収入、所得税控除後の純額			0			0			0			1			0			1
割引率仮説の変更の影響 期間収入、所得税控除後の純額			0			0			0			4,224			0			4,224
期間中の年金負債調整 所得税を差し引いた純額			0			0			0			3			0			3
株主に配当金を送る(1)   ($.001株当たり)			0			0			0			0			0			0
株式オプションの行使			0			6			0			0			0			6
株式ベースの報酬			0			13			0			0			0			13
在庫株を購入する			0			0			0			0			(523)			(523)
再発行在庫株			0			12			0			0			14			26
2022年3月31日の残高			$	135		$	2,560		$	42,010		$	(8,451)		$	(18,694)		$	17,560
純収益			0			0			1,394			0			0			1,394
未実現外貨換算 *期間中の純収益(損失)、純額 所得税を免除する			0			0			0			(780)			0			(780)
固定期限で収益を実現しない 期間内に証券を購入し，収入後の純額を差し引く *税金の増加と再分類調整			0			0			0			(2,857)			0			(2,857)
派生ツールの未実現収益(損失) 期間収入、所得税控除後の純額			0			0			0			0			0			0
割引率仮説の変更の影響 期間収入、所得税控除後の純額			0			0			0			5,105			0			5,105
期間中の年金負債調整 所得税を差し引いた純額			0			0			0			3			0			3
株主に配当金を送る(1)   ($.401株当たり)			0			0			(254)			0			0			(254)
株式オプションの行使			0			1			0			0			0			1
株式ベースの報酬			0			19			0			0			0			19
在庫株を購入する			0			0			0			0			(650)			(650)
再発行在庫株			0			9			0			0			8			17
2022年6月30日の残高			$	135		$	2,589		$	43,150		$	(6,980)		$	(19,336)		$	19,558

(1) 株主に支払われた配当金は配当を発表している間に入金される。

2023年1月1日の長期保険契約会計に関する会計基準を採択するため、前年の金額を調整した。

連結財務諸表の付記を参照。

5

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アフラック社とその子会社

統合現金フロー表

			6月30日までの6ヶ月間
(単位：百万--未監査)			2023												2022
経営活動のキャッシュフロー：
純収益						$	2,822											$	2,441
純収益と経営活動提供(使用)の現金純額を調整する：
売掛金と前払い保険料の変動						(35)												(27)
繰延保険証書購入コストの資本化						(525)												(509)
保険証書を繰延してコストを償却する						407												405
保険金の負債が増加する						(37)												509
所得税負債の変化						(420)												57
純投資損失						(678)												(686)
その他、純額						(447)												(420)
経営活動提供の現金純額						1,087												1,770
投資活動によるキャッシュフロー：
売却または満期投資の収益：
販売可能な固定期限証券						1,548												2,164
株式証券						244												398
満期までの固定期限証券を保有する						2												2
商業住宅ローンその他のローン						728												1,270
得られた投資コスト：
販売可能な固定期限証券						(1,817)												(2,395)
株式証券						(191)												(320)
商業住宅ローンその他のローン						(588)												(2,537)
その他の投資、純額						(1,247)												(180)
デリバティブ決済、純額						(289)												(330)
抵当品としての現金を受け取り，純額						3,427												1,839
その他、純額						(84)												172
投資活動提供の現金純額						1,733												83
資金調達活動のキャッシュフロー：
在庫株を購入する						(1,400)												(1,150)
株主への配当金						(491)												(498)
投資型契約の変動，純額						(64)												(41)
再発行在庫株						5												10
その他、純額						6												35
融資活動提供の現金純額						(1,944)												(1,644)
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響						(99)												(87)
現金と現金等価物の純変化						777												122
期初現金及び現金等価物						3,943												5,051
期末現金と現金等価物						$	4,720											$	5,173
キャッシュフロー情報の補足開示：
納めた所得税						$	765											$	505
支払の利子						94												104
非現金利息						6												8
非現金融資活動：
レンタル義務						43												66
在庫株式発行対象：
**共同経営会社の株式配当						9												8
**株主配当金再投資						19												19
**株式の給与に基づきます						5												6

2023年1月1日の長期保険契約会計に関する会計基準を採択するため、前年の金額を調整した。

連結財務諸表の付記を参照。

6

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アフラック社とその子会社

連結財務諸表付記

(未監査)

1.    重要会計政策の概要

業務説明

アフラック株式会社(親会社)とその子会社(総称して当社と呼ぶ)は、主に米国(米国)で補足健康·生命保険を販売している。日本もあります。同社の保険業務は、米コロンブスの米国家庭生命保険会社(アフラック)と日本のアフラック生命保険株式会社(ALIJ)を介してマーケティングと管理を行っている。その会社の業務には二つ報告可能な業務部門は、アフラックのアフラック米国社とALIJを含むアフラック日本社を含む。ニューヨークアメリカ家庭生命保険会社(アフラックNew York)はアフラックの完全子会社である。アフラックのほとんどの保険証書は単独で保証され，独立したエージェントでマーケティングを行う.アフラックBenefits Solutions，Inc.(ABS)が管理する歯科·視力製品およびある団体生命保険製品に加えて，アフラック米国社はアフラックGroup Insuranceというブランドの米国大陸保険会社(CAIC)を通じて団体製品をマーケティング·管理している。また、アフラック米国社はTier One保険会社(TOIC)を通じて消費製品をマーケティングしている。同社の米国と日本での保険業務は、同社の保険業務の2つの市場にサービスを提供している。親会社、単独で報告すべきでない他の運営事業単位、およびAFAC日本またはAFAC米国の範囲に含まれない業務活動(再保険活動を含む)は、会社および他の項目に含まれる。アフラック日本の収入は、ポートフォリオの純利益と純損失を含め、64%和692023年、2023年、2022年6月30日までの6ヶ月間、それぞれ会社総収入の1%を占めている。同社がアフラック日本社に帰属する総資産の割合は802023年6月30日の割合は802022年12月31日。

2022年、当社はバミューダに登録した保険会社であるアフラックreバミューダ株式会社(アフラックRe)を設立し、ALIJが発行したいくつかの保険証書を再保険する。アフラックReはバミューダで規制されており、バミューダ金融管理局(BMA)は、再保険業務を処理する許可証の付与と撤回、特定の再保険取引の承認、資本要求と支払能力基準、株主への配当の制限、投資の性質および制限、および規定または許可された会計慣行に基づいて財務諸表を提出することに関する広範な行政権力を持っている。アフラックReの財務業績は会社と他の項目に含まれている。

陳述の基礎

同社は米国公認会計原則(米国公認会計原則)に基づいて財務諸表を作成した。これらの原則は主に財務会計基準委員会(FASB)によって制定されている。これらの連結財務諸表付記では、FASBが発表した米国公認会計原則への引用は、FASB会計基準コードに由来するＴＭ(ASC)。米国公認会計原則に基づいて財務諸表を作成し、会社に業務運営による取引を記録する際に、現在利用可能な情報に基づいて推定することを要求する。会社の貸借対照表の中で最も重要な項目は投資と派生製品の推定値、繰延保険証書買収コスト(DAC)、未来保険証書の福祉の負債と所得税である。これらの会計見積もりと精算決定は市場状況、投資収益、金利、死亡率、発病率、手数料とその他の買収費用及び保険加入者の終了に非常に敏感である。より多くの情報または実際の金額が決定可能である場合には、記録された推定数が修正されて連結財務諸表に反映される。これらの推定にはいくつかの固有の変異性があるにもかかわらず、会社は提供された額が合理的であると信じ、経営陣の最適な推定を反映している。

審査されていない総合財務諸表は、親会社、その付属会社及び適用会計基準に従って合併しなければならない実体の勘定を含む。すべての重要な会社間口座と取引は無効になった。

経営陣は、添付されている当社の審査されていない総合財務諸表には、2022年6月30日現在、2023年6月31日現在、2022年12月31日までの総合貸借対照表に必要な正常経常債務表のすべての調整が含まれており、2023年6月30日と2022年6月31日までの3ヶ月と6ヶ月間の総合収益と全面収益(赤字)表、2023年3月31日および2022年6月31日まで、2023年6月30日および2022年6月30日までの3ヶ月間の総合株主権益表および2022年6月30日までの6ヶ月間の総合現金流動量表が含まれているとしている。中期業務の結果は必ずしも年間の結果を代表するとは限らない。これらの財務諸表は

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会社が2022年12月31日までの10−K表年次報告(2022年年次報告)に含まれる財務諸表とその付記とともに。

重大会計政策

2023年1月1日に施行された改正会計基準と何らかの再分類が採用されたため、会社は以下の会計政策を改正した。“会計基準更新”(ASU)2018-12年度“金融サービス-保険：長期契約会計の的確な改善”を採用した詳細については、以下の最近採択された会計公告を参照されたい。ASU 2018−12の採用に伴い，当社は総合収益表に支払機能の限られた製品の繰延利益負債変化を記録することを変更し，福祉とクレーム純額項目から純利益保険項目に変更した。この再分類は純収益に影響を与えなかった。列報方式の変更は，列報のすべての比較期間に行われる.他のすべてのカテゴリーの重要な会計政策は2022年の年次報告書と変わらない。

保険収入と費用確認：会社が発行した補完健康保険証書のほとんどは長期契約に分類されています。契約条項は一般的に契約期間内に変更またはキャンセルすることはできない；しかし、会社は規定されたガイドライン内で、州保険監督機関の許可を得て、アメリカで発行された補充健康保険証の保険料を調整することができる。

当社の多くの健康と生命保険証書の保険料は、癌、意外、病院、重篤な疾患、補充歯科と視力、定期、生涯、長期介護、障害を含み、保険加入者が契約が満期になった保険料の支払い期間中に稼いだ保険料として確認されています。稼いだ保険料を報告する際には，関連する福祉·費用金額はこのような収入から差し引かれる。このような関連は、将来の保険給付負債(LFPB)を毎年増加または減少させ、繰延およびその後の償却保険金取得コストによって達成される。

同社は、癌、医療および介護、定期生命、生涯、生活様式、および児童年金を含む限られた報酬の特徴を有する製品の保険料を、契約期間(すなわち福祉を提供する期限)よりもはるかに短い期間で保険料を徴収する。これらの製品の保険料は、保険証所持者が満期になって保険料を支払っている間に稼いだ保険料として確認されています。純保険料を超える任意の保険料は、繰延利益負債として記録され、その後、純利益保険で償却され、利益が有効保険の一定の関係で確認される。福祉は発生時に費用として記録される。LFPBは正味保険料方法を用いて保険料を確認する際に記録される。

保険加入者はまた会社のある製品に割引前払い保険料を支払うことができます。前払い保険料は、保険加入者が他の所定の契約保険料支払い期限内に満了したときに延期して確認する。

福祉支出は福祉とクレームおよび準備金に分けて損失を再計量(収益)する。純保険料比率(NPR)は福祉支出を測定するために使用され、その計算方法は実際と未来の予想収益と支出の現在値と実際と未来の予想毛保険料の現在値との比である。修正された純現金率は、各報告期間の開始時に、更新された将来のキャッシュフロー予想を使用して計算される

準備金再計測(収益)損失は，本報告で述べた期間開始時に同じロック割引率を用いて計算した2種類の準備金計測との差額である.準備金計量には、前報告期間終了までの正味現在値を用い、第2に改訂後の正味現在値を使用する。福祉と請求とは，本報告期初めと本報告期末までの負債残高の差額であり，両者とも訂正純率とロック割引率を用いて計算される。保険準備金の利息支出を増加させるためのロック利息増加率は、契約発行日に使用される元の割引率である。

広告費用は合併収益表に保険費用とその他の費用と記載されています。

繰り延べ保険金買い入れコスト:保険契約を取得するいくつかの直接および増分コストは、関連する契約の予想期間内に固定レベルで延期され、グループ契約で償却される。日本で発行された人寿と保健品については，使用する一定レベルの基礎が有効単位であり，それぞれ額面と有効保険を代表する。米国で発行された生命保険と保健品については，使用する一定レベル基準はそれぞれ額面と有効保険数量である。償却の計算方法は、LFPBを計算する際に使用される同じ契約グループ(キューとも呼ばれる)および死亡率および終了仮説を使用して、少なくとも毎年これらの仮説を検討および更新することである。仮説の変化の影響は認識されている

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将来の償却モデルの改訂として、余剰契約期間内に償却することが予想されるが、今期の償却は本四半期の実際の経験に基づいて計算される。繰延コストは当年の手数料が最終更新年度手数料を超え、及び保険証書の獲得に成功したことに直接関連するある増分直接保険証書の発行、保証と販売費用を含む。

いくつかの製品の場合、保険加入者は、契約を新しい契約に交換することによって、または修正、裏書きまたは追加の契約によって、または契約中の特徴または保険を選択することによって、製品利益、特徴、権利または保険を修正することを選択することができる。これらの取引は内部代替と呼ばれる。同社は内部置換を2段階分析し、修正が基本政策に実質的な影響を与えるかどうかを決定する。評価フェーズは，1)修正が基本政策と統合されているかどうかを決定すること，および2)統合された場合，生じた契約が大きく変化しているかどうかを決定することである.

生成された契約が実質的に変わらない内部交換取引については、元の保険証書の未償却繰延買収コストは、キューの期待寿命内に償却を継続し、交換保証書のコストは保険契約維持コストに計上され、発生時に費用が計上される。

保険証書の重大な変化を招く内部リセット取引については、保険証書の償却目的は失効とされており、新規保険証書を買収するコストは、当社の繰延買収コストに関する会計政策に基づいて資本化と償却を行う。

騎手は、実質的な変化または実質的に変わらない待遇をもたらす統合または非統合の内部代替者と考えることができる。騎手は騎手の具体的な事実や状況に基づいて評価され，既存の福祉の拡張と考えられ，追加の保険料が必要となる。既存契約の非統合騎手は、関連製品に対する会社の利益予想を変えることはなく、漸増的にカバーする新しい政策機関とみなされている。

保険金負債: 長期保険契約については、当社は、将来予想されるクレームと未払いの保険請求と関連費用を含む契約下のすべての支払いを代表する総合準備金を計算する。将来の保険利益の負債は純水準保険料方法を用いて測定される。

当社が発行する長期保険契約は、契約発行日、報告すべき部門、法人実体、製品タイプに応じて年次別に区分されています。限られた報酬契約は、同じ方法で他の従来製品とは異なるカテゴリに分類され、その保険支払い構造に基づいてさらに分離される。

LFPBは、保険加入者または保険加入者を表す将来の保険給付の現在値と、いくつかの関連費用から、当社の保険契約に基づいて受信される将来の純保険料の現在値を減算すると決定され、将来の純保険料は、契約に基づいて受信される将来の毛保険料にNPRを乗算する。

将来の保険給付は，死亡率，発症率，終了(ミスとも呼ばれる)，費用，割引率を含む仮説と推定を用いて計算される。会社が使用している仮説と見積もりは、将来の事件の可能性の判断にかかっており、本質的には不確実である。

キャッシュフロー仮説(死亡率、発病率、および停止性)は、保険証の開始時に確立され、各四半期に更新が必要かどうかを決定するために評価される。キャッシュフロー仮説のより詳細な審査を容易にするために，第3四半期には毎年経験研究が行われている。キャッシュフロー仮説の変化は，報告期間初めまでの最新の最適推定仮説を適用した結果であり，総合収益表の準備金再計測(収益)損失で確認した.費用は、保険契約開始時に確立され、支払請求の割合を単位として問題年間キュー毎に決定されるものとする。これらの費用は固定されており、保険期間内は変わらないと仮定している。実経験は四半期ごとの将来政策利益の計算に反映され，実経験による負債変化は合併損益表の準備金再計量(収益)損失で確認された。

純保険料を計算するための割引率は保険証開始時にロックされ，総合収益表で利子支出を確認する基礎を代表する。総合貸借対照表におけるLFPBの帳簿価値を測るための割引率は報告期間ごとに更新され，ロック割引率を用いて計算された負債残高と更新後の割引率との差額は累積他の総合収益(赤字)(AOCI)で確認される.

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同社は米国と日本の保険業務のための割引率方法を設計した。この方法は、キャッシュフローを割引するために割引率曲線をそれぞれ構築するステップと、米国および日本のLFPBを計算するために、通貨や期限などの保険負債の特徴を反映するステップとを含む。各曲線を構成する割引率は，該当する保険負債期限の特徴を反映した中上レベル(低信用リスク)固定収益ツール収益率を参照して決定される.これらの収益について、同社は、国際格付け基準に基づく信用格付けを有する単一Aレベル固定収益ツールを使用する。ローカル格付けのみの場合、当社は、国際格付け基準に基づくSingle−A格付けに相当する固定収益ツールを選択する。この方法の目的は、現地債務市場の既存の市場データに基づいて観察可能な投入の優先順位を決定することであり、これらの市場では、それぞれの保険証書は保険金建ての通貨で発行されている。(I)観察可能な市場データおよび/または同様のツールによって利用可能な市場データの期間について、ASC 820の公正な価値指針に適合する様々な推定技術を含むが、これらに限定されないが、これらに限定されないが、(I)観察可能な市場データおよび/または同様のツールによって得られる市場データの期限について、期限に固有の単一Aレベル信用利差を推定し、非常に限られているか、または観察可能でない単一Aまたは同様の市場データの期限、補間および外挿技術に適用する。

LFPBの利子増値を算出するためのロック割引率は，発行年度キューごとに決定した単一割引率であり，カレンダー年度毎月における上位(低信用リスク)固定収益ツール長期曲線の重み付き平均として計算し，上記の方法を用いて決定し，発行月ごとの既発行年金を用いて重み付けを行った.発行年ごとのグループの単一割引率は，長期曲線に等しい純保険料比率を生成し，発行例年後に不変の比率を求めることで決定される.

稼いでいない保険料には、主に保険保有者があるアフラック日本有限支払保険製品を購入する際に前払いする割引保険料が含まれています。これらの前払い保険料は、徴収時に繰延され、契約保険料支払い中に稼いだ保険料であることが確認される。

他の保険加入者の基金負債には、主にアフラック日本の固定年金業務が含まれており、この業務には固定的な福祉と保険料がある。

重大な変更が発生したことを確定した内部置換に対しては，差し替えられた元保険証書に関する保険責任を直ちに解除し，新たな保険契約のための保険責任を確立する.新しい保険証書の特徴に基づいて保険証書準備金を評価し、契約変更/修正の日に変更を確認する。ほとんど変わらない内部入替えに対しては，準備金の変化は確認しない.基本ポリシーと統合されていない修正については、新しいカバレッジ範囲は、現在のキューで個別に発行されている契約として確認される。

再分類する: 前年の額を本年度の報告に適合するように何らかの再分類を行った。これらの再分類は純収益や株主権益総額に影響を与えない。

新会計公告

最近採用された会計公告

ASU 2018-12金融サービス-保険：長期契約会計への的確な改善そして、以下の者によって明らかにされ、改訂される

ASU 2019-09金融サービス-保険：発効日

ASU 2020-11金融サービス-保険：発効日と早期申請

2018年8月、FASBは改正案を発表し、保険会社の長期契約に対する会計処理方式を著しく変更した。当社は2023年1月1日に改正遡及移行法を採用し，2021年1月1日移行日(移行日)に提案された最初の期間から改訂後のガイドラインを適用した。改正された遡及過渡法は一般に過渡日までの既存帳簿価値に基づいて契約に指導を適用する。過渡日には，当社は最新の仮説および過渡直前の割引率を用いて将来の期待収益および支出の現在値を計算し，既存の帳簿価値と将来予想毛保費現在値(過渡日NPR)の比率を引いた。同社は移行日NPRの上限を100移行日NPRが以下の値より大きい任意のキュー100%です。同社は移行日NPRを用いてLFPBを計算している(上限は100%)と2種類の異なる割引率：(1)遷移日直前に使用した割引率，および(2)遷移日を参照して決定した割引率における上位(低信用)の市場レベル収益率

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リスク)固定収益ツール(2020年12月31日現在)。移行日のNPR上限は100%、当社は、移行日直前の割引率で計算したLFPBと移行日までの既存帳簿価値との間の任意の差額を、期間初期留保収益の調整(減少)に計上します。移行日の全グループ別に，当社が2種類の異なる割引率(すなわち，過渡日直前に使用した割引率と過渡日までの更新割引率)で計算したLFPB差額をAOCI税額に計上した。

採用後、会社は移行日の期初株がAOCIと利益剰余金に与える影響を調整し、更新の基準に基づいて調整後の前期(2021年と2022年)を列記した。改訂された遡及移行方法により，移行日を用いた影響によりAOCIは約$減少した18.630億ドル、利益剰余金(RE)は約10億ドル減少0.31000億ドルです

連結財務諸表付記6と付記7を参照して、改訂されたガイドラインに必要な開発援助と将来の政策福祉の拡大開示をそれぞれ説明する

株主権益への軌道転換の影響

次の表に改正された遡及移行法を採用した後，2021年1月1日現在のASU 2018−12年度の会社株主権益への累積移行影響を示す。

(単位：百万--未監査)			普通株			追加実収資本			利益を残す			その他の総合収益を累計する			在庫株			株主総数 権益
2020年12月31日残高			$	135		$	2,410		$	37,984		$	8,934		$	(15,904)		$	33,559
会計変更の累積影響 この原則は，ASU 2018−12年度に所得税を控除する			0			0			(324)			(18,570)			0			(18,894)
2021年1月1日の残高			$	135		$	2,410		$	37,660		$	(9,636)		$	(15,904)		$	14,665

次の表は2021年1月1日までASU 2018-12を採用した会社AOCIとREへの移行影響を示し、報告によって細分化し、製品タイプ別に分類し、修正後の遡及移行方法を使用した

(単位：百万--未監査)			保留への影響 収益.収益												以下の方面への影響 AOCI
移行の影響：
アフラック日本
癌.癌						$	0											$	14,529
医療その他の健康						1												2,382
生命保険						0												3,314
他にも(1)						398												433
アフラックアメリカ
不慮の事故						0												92
障害がある						0												149
集中治療室						4												2,258
入院賠償金						0												223
歯科/視力						0												65
生命保険						5												149
他にも						2												218
再保険						0												(305)
所得税前の移行影響						410												23,507
差し引く：所得税						86												4,937
総転換の影響、所得税を差し引いた純額						$	324											$	18,570

(1) 利益剰余金への影響は，主に介護製品のNPR移行日に上限を設けることで推進されている。

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過渡期が将来の保険給付責任に及ぼす影響

同社はASU 2018−12を採用し，改正遡及移行法を採用している。次表にLFPBの採用による会社のLFP Bへの分類移行影響を示し，移行日までの予想純保険料現在値と予想将来保険収益の現在値の変化，およびLFP Bの2021年12月31日までの年度前転を示す。遷移日に持つ保険証のロック割引率は，遷移日直前に存在するロック割引率を反映する.より多くの情報は、連結財務諸表付記7を参照されたい

改正遡及過渡法によると、移行日までに存在する未来保険給付のNPRは、2020年12月31日までの未来保険給付と未払い保険請求残高に等しいこれらの負債の繰越基礎を考慮している。キューの変更移行日NPRが大きい場合100%は、移行日NPRの上限を設定します100%は、LFPBを増加させ、期初利益剰余金の減少を相殺します

連結貸借対照表に記録されたLFPBは、有限支払契約の繰延利益負債を含む。この繰延利益負債は移行日およびLFPB前ロールに含まれない。有限支払機能を有する製品の場合、キャッシュフロー仮定の更新に関連する移行日調整が有利な場合、会社は繰延利益負債を増加させる。

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下表は報告分部と製品タイプ別移行が期待純保険料現在値に与える影響であり，これは改訂された遡及移行方法による会計原則変化の累積影響である。

			2021年1月1日の移行影響
			アフラック日本															アフラックアメリカ
(単位：百万)			癌.癌			医療やその他の健康			生命保険			他にも						不慮の事故			障害がある			集中治療室			病院賠償金			歯科/視力			生命保険			他にも
期待保険の現在価値：
2020年12月31日残高			$	25,601		$	21,270		$	12,440		$	2,080					$	3,350		$	1,921		$	5,898		$	1,376		$	281		$	710		$	154
過渡期上限の設定が留保報酬に与える影響NPR			0			(1)			0			(398)						0			0			(4)			0			0			(5)			(2)
繰延利益負債の影響			15			7			36			26						0			0			0			0			0			0			0
原割引率で計算した期初残高			25,616			21,276			12,476			1,708						3,350			1,921			5,894			1,376			281			705			152
割引率仮説の変更の影響			3,982			2,598			908			148						479			197			1,048			154			41			78			27
2021年1月1日の残高			$	29,598		$	23,874		$	13,384		$	1,856					$	3,829		$	2,118		$	6,942		$	1,530		$	322		$	783		$	179

次の表に2021年12月31日までの年度報告分部と製品タイプ別の予想純保険料現在値の変化を示す

			2021年12月31日
			アフラック日本															アフラックアメリカ
(単位：百万)			癌.癌			医療やその他の健康			生命保険			他にも						不慮の事故			障害がある			集中治療室			病院賠償金			歯科/視力			生命保険			他にも
期待保険の現在価値：
2021年1月1日の残高			$	29,598		$	23,874		$	13,384		$	1,856					$	3,829		$	2,118		$	6,942		$	1,530		$	322		$	783		$	179
原割引率で計算した期初残高(1)			25,616			21,276			12,476			1,708						3,350			1,921			5,894			1,376			281			705			152
キャッシュフロー仮説変化の影響			32			88			40			1						(163)			(129)			(302)			0			(26)			31			0
実際の違いと期待の違いの影響 あなたの体験			(134)			(449)			(135)			(11)						(109)			(38)			(290)			(32)			(14)			34			(3)
調整後の期初残高			25,514			20,915			12,381			1,698						3,078			1,754			5,302			1,344			241			770			149
発行する．			1,116			1,132			284			55						365			345			552			263			39			112			0
応算利息			586			439			202			27						116			61			210			45			10			25			6
稼いだ純保険料(2)			(2,206)			(1,692)			(1,609)			(151)						(552)			(393)			(665)			(268)			(47)			(124)			(19)
外貨換算			(2,539)			(2,111)			(1,194)			(167)						0			0			0			0			0			0			0
他にも			(1)			(2)			0			(1)						(8)			(7)			(8)			(4)			(2)			(3)			(1)
元割引率で計算した期末残高			22,470			18,681			10,064			1,461						2,999			1,760			5,391			1,380			241			780			135
割引率仮説の変更の影響			3,423			2,493			783			125						284			102			632			87			23			54			18
2021年12月31日の残高			$	25,893		$	21,174		$	10,847		$	1,586					$	3,283		$	1,862		$	6,023		$	1,467		$	264		$	834		$	153

(1) 移行日NPR上限の調整が含まれています

(2) 純保険料収入とは、保険加入者から徴収された予想される福祉支払いに資金を提供するための毛保険料部分である。

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次の表は報告分部と製品タイプ別の移行が期待される将来の政策収益の現在値への過渡影響であり，これは改訂された遡及移行方法の採用による会計原則変化の累積影響である。

			2021年1月1日の移行影響
			アフラック日本															アフラックアメリカ
(単位：百万)			癌.癌			医療やその他の健康			生命保険			他にも						不慮の事故			障害がある			集中治療室			病院賠償金			歯科/視力			生命保険			他にも
将来の保険証書の現在価値を期待する 以下の利点：
2020年12月31日残高			$	64,056		$	34,638		$	43,729		$	7,620					$	3,818		$	2,919		$	13,427		$	2,258		$	599		$	1,562		$	661
割引率仮説の変更の影響			18,511			4,980			4,222			581						571			346			3,306			377			106			227			245
2021年1月1日の残高			$	82,567		$	39,618		$	47,951		$	8,201					$	4,389		$	3,265		$	16,733		$	2,635		$	705		$	1,789		$	906

次の表は，2021年12月31日までの年度，報告分部と製品タイプ別の予想将来政策利益の現在値の変化を示している。

			2021年12月31日
			アフラック日本															アフラックアメリカ
(単位：百万)			癌.癌			医療やその他の健康			生命保険			他にも						不慮の事故			障害がある			集中治療室			病院賠償金			歯科/視力			生命保険			他にも
将来の保険証書の現在価値を期待する 以下の利点：
2021年1月1日の残高			$	82,567		$	39,618		$	47,951		$	8,201					$	4,389		$	3,265		$	16,733		$	2,635		$	705		$	1,789		$	906
原割引率で計算した期初残高			64,056			34,638			43,729			7,620						3,818			2,919			13,427			2,258			599			1,562			661
キャッシュフロー仮説変化の影響			24			85			31			(11)						(178)			(143)			(326)			(3)			(29)			31			0
実際の違いと期待の違いの影響 あなたの体験			(149)			(458)			(139)			(15)						(115)			(41)			(304)			(36)			(15)			34			(3)
調整後の期初残高			63,931			34,265			43,621			7,594						3,525			2,735			12,797			2,219			555			1,627			658
発行する．			1,133			1,155			287			62						372			355			563			271			40			115			0
応算利息			2,014			769			833			129						137			100			553			85			23			58			33
福祉支払			(3,894)			(1,313)			(1,373)			(238)						(439)			(520)			(834)			(275)			(69)			(107)			(46)
外貨換算			(6,377)			(3,478)			(4,366)			(760)						0			0			0			0			0			0			0
他にも			0			0			0			0						(1)			0			0			0			0			1			0
元割引率で計算した期末残高			56,807			31,398			39,002			6,787						3,594			2,670			13,079			2,300			549			1,694			645
割引率仮説の変更の影響			15,940			4,623			3,718			535						355			201			2,309			252			67			149			192
2021年12月31日の残高			72,747			36,021			42,720			7,322						3,949			2,871			15,388			2,552			616			1,843			837
将来保険給付の純負債			46,854			14,847			31,873			5,736						666			1,009			9,365			1,085			352			1,009			684
差し引く：回収可能な再保険			0			2,150			0			0						0			0			0			0			0			10			0
将来の保険給付に対する純負債 *回収可能な再保険			$	46,854		$	12,697		$	31,873		$	5,736					$	666		$	1,009		$	9,365		$	1,085		$	352		$	999		$	684

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次の表に2021年12月31日までの年度報告分部と製品タイプ別の繰越·改訂指導の下で2021年12月31日までの将来の政策福祉負債の入金を示す。有限支払契約と再保険の繰延利益負債は、LFPBとともに総合貸借対照表に示され、下表対帳項目として示されている

(単位：百万)			十二月三十一日 2021
将来の政策福祉の繰り越しに含まれる残高：
アフラック日本
癌.癌						$	46,854
医療その他の健康						14,847
生命保険						31,873
他にも						5,736
アフラックアメリカ
不慮の事故						666
障害がある						1,009
集中治療室						9,365
入院賠償金						1,085
歯科/視力						352
生命保険						1,009
他にも						684
会社や他の						30
繰延利益負債--有限支払契約						1,595
繰延利益負債-再保険						859
合計する						$	115,964

ASU 2018−12年度を採用することは、当社の繰延保険契約取得コストを採用した残高に影響を与えない。

採択すべき会計声明

ASU 2023-02投資-権益法と合弁企業(テーマ323)：比例償却法を用いた税収相殺構造における投資

2023年3月、FASBは修正案を発表し、報告実体がその税収持分投資を計算することを選択することを許可し、所得税がどの税収免除計画から来ても、ある条件を満たしていれば、比例償却法を使用する。比例償却法により、実体は受け取った所得税控除及び他の所得税割引に比例して投資の初期コストを償却し、損益表中の純償却及び所得税控除及び他の所得税優遇を所得税支出(利益)の構成要素として確認する。

改正案は、2023年12月15日以降に開始される財政年度の公共企業実体に対して有効であり、これらの財政年度内の過渡期を含む。早期通過を許可し，1つのエンティティが過渡期に修正案を通過する場合は，その移行期間を含む財政年度開始時に修正案を採択しなければならない。

本ガイドラインの採択は、会社の財務状況、経営結果又は開示に大きな影響を与えないと予想される。

上記議論されていない最近の会計指針は適用されず、当社の業務に大きな影響を与えないことが予想されています

新たな会計声明及び最近の会計指針及びその会社の財務状況、経営業績又は開示への影響(ある場合)に関するより多くの情報は、2022年年報総合財務諸表付記1を参照されたい。

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2.    業務細分化情報

同社は以下の人員で構成されている二つ報告可能な保険業務部門：アフラック日本とアフラック米国，両社とも補完健康と生命保険を販売している。また、親会社、単独で報告すべきでない他の運営業務部門、およびAFAC日本またはAFAC米国の範囲に含まれない業務活動(再保険活動を含む)は、会社および他の範囲に含まれる。

当社は会社の管理費用を業務部門に分配しません。アメリカ公認会計原則の部門報告会計基準に従って、同社は税前調整後の収益と呼ばれる財務業績評価基準を用いてその業務部門を評価し、管理する。調整後の収益は調整後の収入から福祉と調整後の費用を差し引くことです。収入と費用の調整には、管理職のコントロール範囲内に予測できないまたは含まれていない項目が計上されている。調整後の収入とは、純投資損益を含まない米国GAAP総収入のことであり、為替リスク開放管理戦略に関するヘッジコスト/収入や、ある投資戦略に関連する派生商品の純利息キャッシュフローは含まれていない。調整後の支出は、手形対応に関連するデリバティブ利息キャッシュフローの影響を含む米国GAAPの総買収や運営費用であるが、会社の保険業務の正常なプロセスとは無関係な非日常性や他の項目は含まれておらず、会社の基本的な業務表現も反映されていない。同社には、税引き前調整後の収益を実現するための業務に関する所得税は含まれていない報告可能な部門と会社およびその他の部門別の運営情報は以下のとおりである

			6月30日までの3ヶ月間												6月30日までの6ヶ月間
(単位：百万)			2023						2022						2023						2022
収入：
アフラック日本：
**保険金ばかり稼いでいる			$	2,064					$	2,334					$	4,234					$	4,959
*調整後の純投資収入(1),(2)			637						723						1,248						1,402
他の収入を増やす			9						9						18						18
*			2,710						3,066						5,500						6,379
アフラックアメリカ：
**保険金ばかり稼いでいる			1,425						1,394						2,853						2,807
*調整後の純投資収入(3)			203						193						400						377
他の収入を増やす			35						41						70						83
*調整された総収入：アフラックU.S.			1,663						1,628						3,323						3,267
会社や他の(4),(5)			140						42						268						116
*調整後の総営業			4,513						4,736						9,091						9,762
純投資収益(1),(2),(3),(4)			659						579						881						726
*			$	5,172					$	5,315					$	9,972					$	10,488

(1) 償却ヘッジコストは$63そして$303ヶ月間と$122そして$55それぞれ2023年6月30日と2022年6月30日までの6ヶ月間、ある外国為替リスク開放管理戦略に関するリスクは純投資収益(損失)から再分類され、分析運営時に純投資収入から差し引かれたと報告されている。

(2) ある投資戦略に関連するデリバティブからの純利息キャッシュフローは$(73)と$(2)3ヶ月と$(135)と$(12)6月30日、2023年、2022年までの6ヶ月間、それぞれ純投資収益(損失)から再分類し、分析運営時に純投資収入の1つの構成要素として調整後収益を組み入れた。

(3) ある投資戦略に関連するデリバティブからの純利息キャッシュフローは$(8)および$13ヶ月間と$(15)および$26月30日、2023年、2022年までの6ヶ月間、純投資収益(赤字)から再分類され、分析運営時に調整後収益を純投資収入の構成要素として含めている。

(4) ヘッジ収入は#ドル38そして$143ヶ月間と$67 そして$25それぞれ2023年6月30日と2022年6月30日までの6ヶ月間、ある外国為替リスク開放管理戦略に関する部分は純投資収益(損失)から再分類され、分析運営時に純投資収入の増加と報告された。

(5) 連邦歴史修復と太陽エネルギーの共同企業における投資価値は#ドルに変化した53そして$313ヶ月間と$105そして$426月30日までの6カ月間に、2023年、2023年、2022年にそれぞれ純投資収入減少額を計上した。これらの投資の税金控除は#ドルです56そして$283ヶ月間と$108そして$446月30日までの6カ月間、2023年、2023年、2022年はそれぞれ所得税優遇として総合収益表に記録されている。これらの投資に関するより多くの情報は、連結財務諸表付記3を参照されたい。

2023年1月1日の長期保険契約会計に関する会計基準を採択するため、前年の金額を調整した。

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			6月30日までの3ヶ月間												6月30日までの6ヶ月間
(単位：百万)			2023						2022						2023						2022
税引前収益：
アフラック日本(1),(2)			$	822					$	873					$	1,610					$	1,743
アフラックアメリカ(3)			369						343						721						675
会社や他の(4),(5),(6)			(52)						(75)						(58)						(117)
**税引前調整後の収益(7)			1,139						1,141						2,273						2,301
純投資収益(1),(2),(3),(4),(5)			651						567						859						701
その他の収入(赤字)			35						0						35						0
*所得税前の総収益			$	1,825					$	1,708					$	3,167					$	3,002
税引き前調整後の収益に適用される所得税			$	186					$	195					$	366					$	414
外貨換算が税引後に及ぼす影響 *調整後の収益			(25)						(59)						(66)						(94)

(1) 償却する ヘッジコストは$63そして$303ヶ月間と$122そして$55それぞれ2023年6月30日と2022年6月30日までの6ヶ月間、ある外国為替リスク開放管理戦略に関するリスクは純投資収益(損失)から再分類され、分析運営時に純投資収入から差し引かれたと報告されている。

(2) ある投資戦略に関連するデリバティブからの純利息キャッシュフローは$(73)と$(2)3ヶ月と$(135)と$(12)6月30日、2023年、2022年までの6ヶ月間、それぞれ純投資収益(損失)から再分類し、分析運営時に純投資収入の1つの構成要素として調整後収益を組み入れた。

(3) ある投資戦略に関連するデリバティブからの純利息キャッシュフローは$(8)および$13ヶ月間と$(15)および$26月30日、2023年、2022年までの6ヶ月間、純投資収益(赤字)から再分類され、分析運営時に調整後収益を純投資収入の構成要素として含めている。

(4) ヘッジ収入は#ドル38そして$143ヶ月間と$67そして$25それぞれ2023年6月30日と2022年6月30日までの6ヶ月間、ある外国為替リスク開放管理戦略に関する部分は純投資収益(損失)から再分類され、分析運営時に純投資収入の増加と報告された。

(5) 1ドルの収益12そして$123ヶ月間と$24そして$25それぞれ2023年、2023年、2022年6月30日までの6ヶ月間、手形公正価値が変化する金利部分に関する金利部分は、純投資収益(損失)から再分類され、業務分析時に調整後収益に計上されている。

(6) 連邦歴史修復と太陽エネルギーの共同企業における投資価値は#ドルに変化した53そして$313ヶ月間と$105そして$426月30日までの6カ月間に、2023年、2023年、2022年にそれぞれ純投資収入減少額を計上した。これらの投資の税金控除は#ドルです56そして$283ヶ月間と$108そして$446月30日までの6カ月間、2023年、2023年、2022年はそれぞれ所得税優遇として総合収益表に記録されている。これらの投資に関するより多くの情報は、連結財務諸表付記3を参照されたい。

(7) $も含めて36そして$413ヶ月間と$70そして$822023年6月30日と2022年6月30日までの6ヶ月間の債務利息支出はそれぞれ。

2023年1月1日の長期保険契約会計に関する会計基準を採択するため、前年の金額を調整した。

資産は以下の通り

(単位：百万)			六月三十日 2023												十二月三十一日 2022
資産：
アフラック日本						$	103,972											$	105,734
アフラックアメリカ						20,932												21,002
会社や他の						5,722												5,002
*総資産						$	130,626											$	131,738

2023年1月1日の長期保険契約会計に関する会計基準を採択するため、前年の金額を調整した。

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3.     投資する

投資持株

会社の固定期限証券投資の剰余コスト，持分証券のコストおよびこれらの投資の公正価値を以下の表に示す。

			2023年6月30日
(単位：百万)			償却する コスト			信用損失準備			毛収入 実現していない 収益.収益			毛収入 実現していない 損			広交会 その価値
販売可能な証券は見本市で持ち運ぶ 他の包括的な収入で達成された価値：
固定期限証券：
*円建て：
日本政府と機関			$	23,313		$	0		$	1,435		$	975		$	23,773
市政当局			946			0			150			35			1,061
担保融資と資産支援証券			213			0			8			6			215
公共事業			3,665			0			367			51			3,981
主権と超国家			498			0			34			4			528
銀行·金融機関			5,767			0			349			309			5,807
他の会社			5,947			0			745			280			6,412
円建ての総額			40,349			0			3,088			1,660			41,777
*ドル建て：
アメリカ政府と機関は			187			0			0			7			180
市政当局			1,251			0			62			51			1,262
担保融資と資産支援証券			2,521			0			189			70			2,640
公共事業			3,384			0			347			143			3,588
主権と超国家			122			0			34			10			146
銀行·金融機関			2,766			0			346			70			3,042
他の会社			20,269			0			2,396			795			21,870
ドル建ての総額			30,500			0			3,374			1,146			32,728
売却可能な証券総額			$	70,849		$	0		$	6,462		$	2,806		$	74,505

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			2022年12月31日
(単位：百万)			償却する コスト			信用損失準備			毛収入 実現していない 収益.収益			毛収入 実現していない 損			公平である その価値
販売可能な証券は見本市で持ち運ぶ 他の包括的な収入で達成された価値：
固定期限証券：
*円建て：
日本政府と機関			$	25,418		$	0		$	1,259		$	1,724		$	24,953
市政当局			1,034			0			124			61			1,097
担保融資と資産支援証券			241			0			8			12			237
公共事業			3,932			0			301			108			4,125
主権と超国家			659			0			24			5			678
銀行·金融機関			6,348			0			324			531			6,141
他の会社			6,288			0			555			408			6,435
円建ての総額			43,920			0			2,595			2,849			43,666
*ドル建て：
アメリカ政府と機関は			169			0			0			8			161
市政当局			1,269			0			43			89			1,223
担保融資と資産支援証券			1,926			0			67			84			1,909
公共事業			3,481			0			240			180			3,541
主権と超国家			133			0			35			12			156
銀行·金融機関			2,992			0			271			105			3,158
他の会社			21,579			0			1,549			1,201			21,927
ドル建ての総額			31,549			0			2,205			1,679			32,075
売却可能な証券総額			$	75,469		$	0		$	4,800		$	4,528		$	75,741

			2023年6月30日
(単位：百万)			償却する コスト			信用損失準備			帳簿純額			毛収入 実現していない 収益.収益			毛収入 実現していない 損			公平な競争 価値：
期限までの証券を持っていて、 *償却コスト：
固定期限証券：
*円建て：
日本政府と機関			$	16,717		$	2		$	16,715		$	2,387		$	0		$	19,102
市政当局			261			0			261			53			0			314
公共事業			35			0			35			4			0			39
主権と超国家			411			3			408			54			0			462
他の会社			17			0			17			4			0			21
円建ての総額			17,441			5			17,436			2,502			0			19,938
満期まで保有する証券総額			$	17,441		$	5		$	17,436		$	2,502		$	0		$	19,938

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			2022年12月31日
(単位：百万)			償却する コスト			信用損失準備			帳簿純額			毛収入 実現していない 収益.収益			毛収入 実現していない 損			公平な競争 価値がある
期限までの証券を持っていて、 *償却コスト：
固定期限証券：
*円建て：
日本政府と機関			$	18,269		$	2		$	18,267		$	2,045		$	0		$	20,312
市政当局			287			0			287			48			0			335
公共事業			38			1			37			4			0			41
主権と超国家			450			4			446			54			0			500
他の会社			19			0			19			3			0			22
円建ての総額			19,063			7			19,056			2,154			0			21,210
満期まで保有する証券総額			$	19,063		$	7		$	19,056		$	2,154		$	0		$	21,210

(単位：百万)			六月三十日 2023												2022年12月31日
公正価値に基づいて純収益の持分証券を計上する			公正価値												公正価値
株式証券：
*円建て						$	703											$	670
*ドル建て						218												374
その他の貨幣						44												47
総株式証券						$	965											$	1,091

当社が固定満期日証券及び権益証券に投資する公正価値査定方法は付記5に記載されている。

2023年と2022年の最初の6ヶ月で会社はそれぞれやりました注釈すべての投資を保有から満期までのカテゴリを販売可能カテゴリに再分類する

契約と経済満期日

2023年6月30日現在、会社の固定期限証券への投資の契約と経済満期日は以下の通りである

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(単位：百万)			償却する コスト(1)												公平である 価値がある
販売可能です
1年以下の期間で満期になる						$	1,808											$	1,896
1年から5年後に期限が切れなければならない						6,636												7,114
5年から10年後に満期になる						16,133												17,931
10年後に満期になる						43,538												44,709
担保融資と資産支援証券						2,734												2,855
売却可能な固定期限証券総額						$	70,849											$	74,505
満期まで保有する：
1年以下の期間で満期になる						$	0											$	0
1年から5年後に期限が切れなければならない						37												39
5年から10年後に満期になる						9,300												10,414
10年後に満期になる						8,099												9,485
担保融資と資産支援証券						0												0
満期まで保有する固定満期日証券総額						$	17,436											$	19,938

(1) 信用損失準備後の純額を差し引く

経済的満期日は、満期日を規定していないいくつかの債務機器のために使用され、予想される満期日は、債務の償還または前払いの権利または額面金利の変化のような金融機器における特徴的な組み合わせに基づく

投資集中度

同社が信用に関連する投資に投資するプログラムは、各発行者の基本的な信用品質を独立した方法で保証することから始まった。当社は、発行者が当社の手形の契約条項に基づいて支払う能力に影響を与える可能性があると考えられる要因を独立して評価しています。これは、発行者の登録国(政治、法律、および財務的考慮を含む)、発行者が競争に参加する業界(業界構造、端末市場の動態および規制の分析を含む)、会社固有の問題(例えば、管理、資産、収益、現金生成および資本需要)、および財務契約および資本構造における地位などのツールの契約条項を含む様々なプロジェクトの完全な分析を含む。同社はさらに、資産/負債需要、ポートフォリオの多様化、予想収入を含む幅広い業務とポートフォリオ管理目標を考慮し、投資を評価している。

それぞれ株主権益の10%を超える投資リスクは以下の通り

2023年6月30日

2022年12月31日

(単位：百万)

信用.信用 目標値

償却する コスト

公平である 価値がある

信用.信用 目標値

償却する コスト

公平である 価値がある

日本国民政府(1)

A+

$39,043

$41,826

A+

$42,618

$44,178

(1)日本国債(JGB)または日本国債支援証券

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純投資損益

投資税前純収益と純損失に関する情報は以下の通り

			6月30日までの3ヶ月間												6月30日までの6ヶ月間
(単位：百万)			2023						2022						2023						2022
純投資収益(損失)：
販売と償還：
販売可能な固定期限証券：
毛利を販売する			$	7					$	15					$	8					$	85
販売毛損			(6)						(23)						(9)						(26)
外貨収益(赤字)			26						123						85						133
他の投資：
毛利を販売する			(3)						0						(3)						9
販売と償還総額			24						115						81						201
株式証券			(9)						(135)						(12)						(291)
信用損失：
満期までの固定満期日証券を保有する			0						0						1						0
商業住宅ローンその他のローン			(2)						(12)						(33)						4
減価損失			0						(17)						0						(17)
ローンの約束			1						(5)						4						2
再保険は金その他を取り戻すことができる			0						0						(3)						2
信用損失総額			(1)						(34)						(31)						(9)
派生商品やその他：
派生収益(損失)			(594)						(558)						(577)						(1,024)
外貨収益(赤字)			1,135						1,176						1,217						1,809
派生商品その他の合計			541						618						640						785
純投資収益合計			$	555					$	564					$	678					$	686

2023年6月30日までの3ヶ月間、2023年6月30日の報告日にも保有している株式証券に関する未実現保有損失は、収益を差し引くと、純投資損益と記録されている構成要素は#ドルである16百万ドルです。2023年6月30日までの6ヶ月間、2023年6月30日報告日に依然として保有している株式証券に関する未実現保有損失は、収益を差し引いて、投資純収益と純損失と記載されている構成要素は#ドルである21百万ドルです

未実現投資損益

株主権益への影響

固定期限証券の未実現損益が株主権益に与える純影響は以下のとおりである

(単位：百万)			六月三十日 2023												十二月三十一日 2022
売却可能証券の未実現収益(赤字)						$	3,656											$	272
所得税を繰延する						(1,678)												(974)
株主権益·固定期限証券の未実現収益(損失)						$	1,978											$	(702)

未実現赤字総額帳簿年齢

次の表は、2023年6月30日と2022年12月31日までの間、会社が売却可能な投資の公正価値と未実現損失総額を示し、投資種別と個別証券が未実現損失が続いている時間長別にまとめた。

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			2023年6月30日
			合計する																								12ヶ月もたたないうちに																								12ヶ月以上
(単位：百万)			公平である 価値がある												実現していない 損												公平である 価値がある												実現していない 損												公平である 価値がある												実現していない 損
固定期限証券が利用可能 販売待ちのフロア：
アメリカ政府と *機関：
*ドル建て						$	179											$	7											$	97											$	3											$	82											$	4
日本政府と日本政府 *機関：
*円建て						8,274												975												529												102												7,745												873
5つの直轄市：
*ドル建て						700												51												96												6												604												45
*円建て						283												35												0												0												283												35
担保ローンと資産- 欧州銀行が支援する証券：
*ドル建て						1,057												70												753												55												304												15
*円建て						61												6												0												0												61												6
*公共事業：
*ドル建て						1,296												143												690												58												606												85
*円建て						710												51												57												2												653												49
*主権と超国家：
*ドル建て						33												10												0												0												33												10
*円建て						63												4												0												0												63												4
3つの銀行/金融機関：
*ドル建て						857												70												387												13												470												57
*円建て						3,626												309												425												9												3,201												300
*その他の会社：
*ドル建て						7,385												795												2,691												118												4,694												677
*円建て						1,818												280												412												13												1,406												267
**合計：						$	26,342											$	2,806											$	6,137											$	379											$	20,205											$	2,427

23

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			2022年12月31日
			合計する																								12ヶ月以下です																								12ヶ月以上
(単位：百万)			公平である 価値がある												実現していない 損												公平である 価値がある												実現していない 損												公平である 価値がある												実現していない 損
固定期限証券が利用可能 販売待ちのフロア：
アメリカ政府と *機関：
*ドル建て						$	159											$	8											$	85											$	3											$	74											$	5
日本政府と日本政府 *機関：
*円建て						8,856												1,724												3,733												580												5,123												1,144
5つの直轄市：
*ドル建て						854												89												735												57												119												32
*円建て						286												61												150												26												136												35
担保ローンと資産- 欧州銀行が支援する証券：
*ドル建て						936												84												640												42												296												42
*円建て						62												12												38												6												24												6
*公共事業：
*ドル建て						1,852												180												1,667												144												185												36
*円建て						880												108												576												61												304												47
*主権と超国家：
*ドル建て						30												12												0												0												30												12
円建て						71												5												34												4												37												1
3つの銀行/金融機関：
*ドル建て						1,147												105												786												58												361												47
*円建て						3,957												531												1,760												174												2,197												357
*その他の会社：
*ドル建て						10,529												1,201												8,636												785												1,893												416
*円建て						2,090												408												1,507												273												583												135
**合計：						$	31,709											$	4,528											$	20,347											$	2,213											$	11,362											$	2,315

未実現損失頭寸中の証券分析

同社の固定期限証券投資の未実現損失は主に金利、外国為替レート及び/又は信用価格差レベルの一般市場変化と関係があり、発行者の利息支払いと元本返済能力に対する具体的な懸念ではない。2023年の前6カ月では、未実現損失の減少は信用利差の改善によって推進されているが、米国と日本の金利はすべての期間で上昇しており、この利差を部分的に相殺している。

公正価値が大幅に低下した固定期限証券について、当社は詳細な分析を行い、公正価値の低下を招く駆動要素が一般市場駆動要素、例えば最近の金利上昇によるものか、信用関連の要素によるものかを決定する。公正価値低下の駆動要素を識別することは、会社の資源を最終元本と利息徴収に影響を与える可能性のある真の信用関連問題と証券に協調し、分配することに役立つ。金利や市場とは無関係と判断された公正価値のいずれかの重大な低下について、当社は関連発行者の特定の信用状況をより的確に審査する。

会社発行者の場合、同社は、業界動態および競争位置、財務諸表、および他の利用可能な財務データを含む資産、業務概要を評価する。非会社発行者に対して、当社は発行者特有の要素を含むすべての信用支援源を分析した。同社は公共分野で入手可能な情報を利用し，ある私募発行者に対しては，発行者との協議から直接取得している.同社はまた、発行者資本構造における経歴、契約保護、その他を含む、国家から認可された統計格付け機関(NRSRO)の格付けと、その所有する証券の具体的な特徴を考慮している

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関連する機能。これらの審査から、当社は発行者が利息と元本を支払うことで当社の投資にサービスを提供し続ける能力を評価します。

信用関連要因の発展がないと仮定すると，固定期限証券の未実現収益や損失は投資が満期に近づくにつれて減少すると予想される。その信用分析によると、当社は、上表に示した業界の定期満期投資の発行者が、当社に対する責任を果たす能力があると信じている。また、当社は当該等の投資を売却するつもりはありませんが、当社もその償却コストベース回収前に当該等の投資を売却することを要求される可能性はあまりありませんが、償却コスト基数が満期になっている可能性があります。

しかし、当社は時々、いくつかの販売可能な固定満期日証券を決定し、その償却コストベースは、信用関連要因によって予想されるキャッシュフローの現在値を超えるので、信用を推定する。現在赤字状態にある証券の評価によると、会社はこれらの証券に信用損失が発生していないことを確認しているため、2023年6月30日までに信用損失準備金を計上すべきではない. より多くの情報については、以下の信用損失準備部分を参照してください。

会社は2023年6月30日と2022年12月31日まで、非応計状態の非実質的固定満期日証券を持っている。

商業住宅ローンその他のローン

会社は過渡的不動産ローン(TRES)、商業担保ローン(CMLS)、中間市場ローン(MML)を投資保有ローンに分類し、総合貸借対照表上の商業担保融資や他の融資項目に計上する。当社は剰余コストから推定した信用損失準備金を引いて貸借対照表に計上します

下記表は、列挙期間までの物件種別別の商業住宅ローン及びその他のローンの帳簿価値構成を反映している。

(単位：百万)			2023年6月30日												2022年12月31日
			原価を償却する						全体のパーセントを占める						原価を償却する						全体のパーセントを占める
商業住宅ローンやその他のローン：
過渡的不動産ローン：
オフィス			$	2,162					15.9		%				$	2,158					15.8		%
小売する			468						3.4						493						3.6
マンション/複数戸住宅			2,642						19.5						2,701						19.7
工業			449						3.3						123						.9
親切で客好きだ			812						6.0						803						5.9
他にも			242						1.8						231						1.7
過渡的不動産ローン総額			6,775						49.9						6,509						47.6
商業住宅ローン：
オフィス			378						2.8						388						2.8
小売する			306						2.3						310						2.3
マンション/複数戸住宅			607						4.5						630						4.6
工業			465						3.4						694						5.1
商業住宅ローン総額			1,756						13.0						2,022						14.8
ミドルエンド市場ローン			5,040						37.1						5,157						37.6
商業住宅ローンとその他のローン総額			$	13,571					100.0		%				$	13,688					100.0		%
信用損失準備			(225)												(192)
純商業住宅ローンとその他の融資総額			$	13,346											$	13,496

CMLSおよびTRESは完全に米国内の不動産によって保証される(カリフォルニアは最大の集中地である)20%)、テキサス州(12%)とフロリダ州(10%))。MMLは米国とカナダに登録されている会社にのみ配布される。

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過渡的不動産ローン

TRESは商業担保融資であり，通常は相対的に短期的な変動金利ツールであり，不動産の第一留置権を担保としている。これらの融資は、その物理的特徴および/または経済状況の変化を経験している物件に資金を提供し、通常、満期日までに何の元本も返済する必要はない

2023年6月30日現在、同社は792TRESに資金を提供する未償還引受金は100万ドルである.このような約束は最終的な保証と行われるべき職務調査にかかっている。

商業住宅ローン

CMLは通常商業不動産の固定金利融資であり，融資期限内に元本を部分的に返済し，残りの未返済元金は満期時に返済する.このような融資組合は一般的により質の高い投資レベルの融資と考えられている。

ミドルエンド市場ローン

MMLは通常，中小企業に提供する第一留置権がキャッシュフロー融資を優先的に保証し，運営資本，再融資，買収，資本再編に用いられる.このようなローンは一般的に投資レベル以下とされている。担保ローンの帳簿価値には$が含まれている26百万ドルとドル28短期信用手配は、合併貸借対照表に反映された他の負債に、それぞれ2023年6月30日と2022年12月31日まで。

2023年6月30日までの同社の約束は726将来のMMLを支援するために100万ドルですこれらの約束は，同社の引受基準を満たすMMLの供給状況に依存する.

信用品質指標

TRESでは，会社のキークレジット品質指標は融資と価値比率(LTV)であり，その計算方法は現在の未返済ローン残高を発行時の推定物件価値で割ったものである。TRESがそのビジネスイメージを再配置している物件に関連していることから，LTVは融資信用リスクについて最も深い理解を提供している。同社は定期的に融資の実行状況を監視しているが、頻度は四半期を下回らない。監視プロセスはまた、担保償還権を喪失するか、または担保償還権の代わりになると予想される融資を含むリスクの高い融資に重点を置いている。

債務担保融資については、同社の主要な信用品質指標には、LTVと債務超過カバー率(DSCR)がある。DSCRは，融資要求の債務超過能力と比較して，対象物件の最新利用可能な営業収入である

担保ローンと満期までの固定満期日証券を保有する場合、会社の重要な信用品質指標は信用格付けである。同社の保有から満期までのポートフォリオは、高度な無担保ツールである投資レベルの証券からなり、そのMMLは通常、投資レベルよりも低い格付けを有するが、通常は高度な保証ツールである。同社は定期的に信用格付けをモニタリングしているが、頻度は四半期を下回らない。

当社の再保険は残高を回収できますが、重要な信用品質指標は当社の再保険取引相手の信用格付けです。同社が使用する外部信用格付けは再保険者の財務力と信用価値に重点を置いている。2023年6月30日現在、当社の再保険取引相手格付けはA+となっている。同社は定期的に信用格付けをモニタリングしているが、頻度は四半期を下回らない。

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次の表は2023年6月30日までのTRES、CMLSとMMLの割当コストベースを示し、開始年と信用品質指標によって分けた。

過渡的不動産ローン
(単位：百万)			2023			2022			2021			2020			2019						この前			合計する
住宅ローンは数になる
0%-59.99%			$	116		$	653		$	598		$	36		$	153					$	10		$	1,566
60%-69.99%			42			733			751			136			497						382			2,541
70%-79.99%			0			868			918			100			365						146			2,397
80%以上			0			108			163			0			0						0			271
合計する			$	158		$	2,362		$	2,430		$	272		$	1,015					$	538		$	6,775

商業住宅ローン
(単位：百万)			2023			2022			2021			2020			2019			この前			合計する			加重平均DSCR
住宅ローンは数になる
0%-59.99%			$	0		$	0		$	298		$	46		$	504		$	617		$	1,465		2.53
60%-69.99%			0			0			15			0			45			124			184			1.82
70%-79.99%			0			0			0			0			39			20			59			1.18
80%以上			0			0			0			0			0			48			48			2.67
合計する			$	0		$	0		$	313		$	46		$	588		$	809		$	1,756		2.42
加重平均DSCR			0.00			0.00			2.93			1.98			2.44			2.23

ミドルエンド市場ローン
(単位：百万)			2023			2022			2021			2020			2019			この前			循環ローン			合計する
信用格付け：
BBB			$	7		$	58		$	147		$	68		$	37		$	27		$	145		$	489
BB.BB			31			340			458			299			170			126			392			1,816
B			22			236			624			381			445			344			287			2,339
CCC			0			0			21			39			104			156			50			370
抄送する			0			0			0			0			7			10			0			17
C以降のバージョン			0			0			0			0			0			6			3			9
合計する			$	60		$	634		$	1,250		$	787		$	763		$	669		$	877		$	5,040

融資修正

同社は2023年6ヶ月前にMMLとTREポートフォリオに対していくつかの融資修正を行った。2023年6月30日現在、これらの融資改正は会社の経営業績に実質的な影響を与えていない

期限超過と非応算プロジェクトローン

当社は、不良債権又は債務証券又は借り手が定期利息又は元金を支払わないため、その記載の金利を生じない融資のための非課税状態を指定する。当社は受取実現制を採用して受信した任意の非課税資産支払いを記録します。当社は、現在契約支払いを行っている固定期限証券とローン又は借り手がタイムリーに支払い(未返済30日以下)した非定期証券及びローンの受取利息を回復します

27

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以下の表に，本報告で述べた期間まで，信用損失を計上する準備の前に，償却コストで計算した超過期間と非計上ローンの帳簿齢を示す。

			2023年6月30日
(単位：百万)			現在のところ			期限を過ぎて90日もたたない			90日 あるいはそれ以上 -未払いだ(1)			期限を過ぎて合計する			合計する 貸し付け金			非応制状態
過渡的不動産ローン			$	6,141		$	207		$	427		$	634		$	6,775		$	612
商業住宅ローン			1,756			0			0			0			1,756			0
ミドルエンド市場ローン			4,997			0			43			43			5,040			43
合計する			$	12,894		$	207		$	470		$	677		$	13,571		$	655

(1) 2023年6月30日までに違います。90日以上のローンを継続して利息を計算する

2023年6月30日まで3ヶ月と6ヶ月の間、当社は確認します違います。非応計状態でのTRES，CMLまたはMMLの利息収入.これらの融資のうち，TRESの償却コストは#ドルである2182023年6月30日現在、9.5億ドルは信用損失準備金がありません。これらのローンは担保依存型資産であるため、その見積もり公正価値は償却コストを超えています。2023年6月30日までに違います。信用損失を計上していない不正な地位を用意したMML.

2022年12月31日現在、同社は非課税プロジェクトローンを持っている。

信用損失準備

当社は満期日固定満期証券，受取ローン，融資承諾および再保険を持つ信用損失準備を計算し，個別資産に明確な損失予想がない場合には，類似したリスク特徴を持つ資産をグループ化することで回収することができる。満期まで保有する固定満期日証券、MMLおよびMML承諾について、同社は信用格付け、業界、国によって資産をグループ化する

同社は，物件タイプ，物件位置および物件のLTVとDSCRごとにCMLとTREおよびそれぞれの融資承諾をグループ化している。四半期ベースでは，ポートフォリオ部門で類似したリスク特徴を持つCMLとTREが集約され，信用損失準備金の計算に用いられる。継続的に、異なるリスク特徴(すなわち、信用品質が大幅に低下した融資)を有するTRESおよびCML、例えば、担保依存型担保融資(すなわち、借り手が担保償還権を喪失する可能性がある場合を含む財務的困難に遭遇した場合)は、個別に信用損失が評価される。例えば、担保依存型融資の信用損失準備金は、融資ベース担保の推定公正価値を超える償却コストから、担保償還権を喪失する可能性がある場合の販売コストを減算すると判定される。そのため、担保依存型融資の推定公正価値の変動は単独で信用損失と評価され、信用損失準備の変化として記録され、この準備金は四半期ごとに純投資収益(損失)中の費用或いは信用収益に計上される

再保険回収可能残高の信用限度額は、違約確率(PD)/所与の損失違約(LGD)方法を用いて推定される。満期までの固定満期日証券とローン売掛金を持つ信用準備はPD/LGD方法を用いて推定し、貨幣の時間価値に基づいて割引を行う。満期まで保有する固定期限証券、販売可能な固定期限証券、受取ローンについて、当社は信用損失準備の変化による現在値変化を計上している。同社が信用損失を推定する方法は、金融資産の契約満期日を利用して、予想される返済時間(例えば、前払オプション、継続オプション、コールオプション、または延期オプション)を反映するように調整する。同社は満期まで保有する固定満期日証券と担保ローンに対してマクロ経済変数に対して合理的かつ支持可能な予測を行い、これらの変数は2年以内のPD/LGDの確定に影響する。同社は二年予測期間の後の一年で歴史的損失情報を回復します。CMLとTREポートフォリオについて、当社はマクロ経済変数及び国家と地方不動産市場要素に対する合理的かつ支持可能な予測を用いて未来の信用損失を推定し、その中で市場要素は時間の経過とともに歴史レベルに回復し、期間は現在の市場状況、予測された市場状況及び各要素の現在と歴史市場レベルの差異に依存する。ポートフォリオ構成の変化，保証実践の変化および重大なイベントや条件の変化により，当社は評価方法を継続的にモニタリングし，必要に応じて調整している。

同社が満期まで保有する固定満期日ポートフォリオには、1ドルの日本政府·機関証券が含まれている16.62023年6月30日までの10億の償却コストは、ゼロ信用損失予想の要求を満たしているため、これらの資産カテゴリは現在の予想信用損失測定から除外されている。

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公正価値が償却コストより低い場合、販売可能な固定期限証券への投資は減値される可能性がある。当社は定期的に固定満期日証券ポートフォリオを審査し、公正価値が低下しているかどうかを決定する。当社の債務減価モデルは、最終的にその投資を受け取るキャッシュフローと、当社に売却の意図があるかどうか、あるいはさらに自社にその償却コストを回収する前に証券の売却を要求する可能性がある場合に重点を置いています。このモデルによれば、減値金額の決定は、それぞれの証券に関連する既知および固有リスクの会社の定期的な評価および評価に基づく。この評価と評価は，条件の変化や新たな情報の獲得に応じて改訂される

会社が償却コストで公正価値を回収する前に証券を売却しようとしているかどうかを決定する際には、例えば、将来のキャッシュフロー需要、その証券組合の再配置の決定、個人投資持株のリスク状況など、事実や状況を評価する。同社はその流動性需要に対して持続的な分析を行い、その保険負債、債務満期日、予想配当支払い及びその他のキャッシュフローと流動性需要に対してキャッシュフローテストを行った。

同社が販売可能な固定期限証券の信用損失を推定する方法は割引キャッシュフローモデルを採用し、過去の事件、現在の市場状況と未来の経済状況、及び固定期限証券の業界分析と信用格付けに基づいている。また、経営陣の予想キャッシュフローに対する最適な推定を策定する際には、当社は、借り手の基本的な財務状況及び資産及び発行者中の他の債務保有者の経歴及び/又は安全性に基づいて、特定の発行者の違約確率及びその違約状況における予想回復頭寸を評価する。

次の表はポートフォリオ分部別に信用損失準備金の前転状況を示した。

(単位：百万)			過渡的不動産ローン			商業住宅ローン			ミドルエンド市場ローン			満期まで持っている証券			販売可能な証券			再保険で金を取り戻すことができる
2023年6月30日までの3ヶ月：
2023年3月31日の残高			$	(65)		$	(9)		$	(149)		$	(6)		$	0		$	(11)
信用限度額を免除する 赤字を減らす			(11)			0			9			0			0			0
回収した純額を除いて抹消する			0			0			0			0			0			0
外国為替変動			0			0			0			1			0			1
2023年6月30日の残高			$	(76)		$	(9)		$	(140)		$	(5)		$	0		$	(10)
2022年6月30日までの3ヶ月：
2022年3月31日の残高			$	(52)		$	(8)		$	(98)		$	(8)		$	0		$	(9)
信用限度額を免除する 赤字を減らす			(1)			0			(16)			0			0			0
回収した純額を除いて抹消する			0			0			5			0			0			0
外国為替変動			0			0			0			1			0			1
2022年6月30日の残高			$	(53)		$	(8)		$	(109)		$	(7)		$	0		$	(8)
2023年6月30日までの6ヶ月：
2022年12月31日の残高			$	(54)		$	(9)		$	(129)		$	(7)		$	0		$	(8)
信用限度額を免除する 赤字を減らす			(22)			0			(11)			1			0			(2)
回収した純額を除いて抹消する			0			0			0			0			0			0
外国為替変動			0			0			0			1			0			0
2023年6月30日の残高			$	(76)		$	(9)		$	(140)		$	(5)		$	0		$	(10)
2022年6月30日までの6ヶ月：
2021年12月31日の残高			$	(68)		$	(10)		$	(96)		$	(8)		$	0		$	(13)
信用限度額を免除する 赤字を減らす			15			2			(18)			0			0			2
回収した純額を除いて抹消する			0			0			5			0			0			0
外国為替変動			0			0			0			1			0			3
2022年6月30日の残高			$	(53)		$	(8)		$	(109)		$	(7)		$	0		$	(8)

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2023年の最初の6ヶ月以内に、当社は商業不動産物件を担保としたいくつかのTREの分担コストが#ドルであることを確認した626差し止めや担保代わりの差し止め取引が発生する可能性が予想され、金額は100万ドル。2023年6月30日現在、会社は1ドルの信用限度額を設立した21この分割返済のローンは#億ドルです365担保の公正価値がローンの償却コストよりも低いローン。

信用損失を計量した資産に対して、信用損失準備の変化は期間内にこのような資産の購入と売却及び新たな取消不能融資承諾の締結の重大な影響を受ける。2023年6月30日現在、融資約束の信用損失は1ドルと推定されている20百万ドルです。

その他の投資

下表は，記載期間までの他の投資の帳簿価値構成を反映している。

(単位：百万)			六月三十日 2023												2022年12月31日
他の投資：
政策的融資						$	202											$	214
短期投資(1)						2,706												1,532
有限共同企業						2,551												2,290
他にも						32												34
その他の投資総額						$	5,491											$	4,070

(1) 証券貸借担保も含めて

親会社は、連邦歴史建築修復と太陽エネルギー税控除を得るために、歴史建築の修復や太陽エネルギー設備の設置に関する協力パートナー関係に投資している。これらの投資は、有限組合企業に分類され、合併貸借対照表に含まれる他の投資に分類される。各投資の価値変動は純投資収入の減少として記録されている。これらの投資による税金控除は総合収益表に所得税割引と表記されている。

2023年6月30日現在、同社は2.310億ドルの未償還約束は、限られた共同企業の別の投資に資金を提供する。

可変利子エンティティ(VIE)

VIEに参加または投資する1つの条件として、当社は、VIE構造の変化を防止して、当社の投資の信頼またはVIEの実益権益を変更するために、いくつかの保護的権利およびチノを締結する。

ある単位信託構造以外のVIEについては，当社の参加性質は受動的である.当社にはありませんが、これらのVIEが将来発行される証券の購入も要求されていません。

当社のVIEにおける所有権権益は、VIEによって発行された債務の保有に限られている。当社には、このようなVIEの有限活動に資金を提供する責任があり、そのようなVIEの有限活動に関連する直接的または間接的な財務保証もない。当社は、その投資の任意のVIEに任意の協力または任意の他のタイプの融資支援を提供することはなく、将来的に任意の協力または任意の他のタイプの融資支援を提供することも意図していません。当社が債務を持つVIEについては，当社手形の加重平均寿命は，そのようなVIEが持つ標的担保と非常に類似している(適用する)

当社の任意のVIEの権益に関する損失リスクは、VIEが保有する関連投資の帳簿価値に限られている。

VES-統合

以下の表は、報告合併VIEの資産および負債のコストまたは超過コスト、公正価値、および貸借対照表のタイトルを示す。

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総合可変金利実体への投資

			2023年6月30日																								2022年12月31日
(単位：百万)			償却する コスト(1)												公平である 価値がある												償却する コスト(1)												公平である 価値がある
資産：
固定期限証券は，販売することができる						$	2,922											$	3,766											$	3,223											$	3,805
商業住宅ローンその他のローン						10,652												10,605												10,832												10,762
その他の投資(2)						2,163												2,163												1,909												1,909
その他の資産(3)						61												61												62												62
合併VIEの総資産						$	15,798											$	16,595											$	16,026											$	16,538
負債：
その他負債(3)						$	450											$	450											$	390											$	390
合併VIEの総負債						$	450											$	450											$	390											$	390

(1) 信用損失準備後の純額を差し引く

(2) 完全に有限共同企業の別の投資で構成されている

(3) 完全に派生商品で構成されている

当社は実質的に表に示した総合VIEの唯一の投資家です。このような可変権益実体の唯一の投資家として、当社は当該実体の経済表現に最も重大な影響を与える可変権益実体の活動を指導する権利があるため、その合併後の可変権益実体の主要な受益者とみなされている。同社はまた、これらのVIEによるほとんどの変異性に参加している。これらのVIEの活動は，投資資産や外貨スワップを適宜保有し，これらの証券のキャッシュフローを利用して投資サービスを提供することに限られている.違約事件または他の特定の事件が発生しない限り、当社またはその任意の債権者は、VIEの関連担保を得ることができない。スワップを含むVIEについては、当社はスワップ契約の直接取引相手ではなく、それらに対する制御権もありません。同社のこれらのVIEに対する損失開放はその元の投資に限られている。当社の合併VIEは、基礎担保やスワップ契約(適用される場合)ではなく、外部または継続的な資金源に依存してその活動を支援するものではない。単位信託構造への投資を除いて、当社の総合VIEに関する担保資産や資金は一般に静的な性質である。

単位信託構造への投資

同社はまた，そのアフラック日本部門の単位信託構造を利用して様々な資産種別に投資している。これらのVIEの唯一の投資家として、当社は米国公認会計基準に基づいてこれらの信託を統合しなければならない

VIE-未統合

下表は、合併していないVIEにおける当社の投資の余剰コスト、公正価値、貸借対照表のタイトルを反映しています。

未合併可変利子実体への投資

			2023年6月30日																								2022年12月31日
(単位：百万)			償却する コスト												公平である 価値がある												償却する コスト												公平である 価値がある
資産：
固定期限証券は，販売することができる						$	3,522											$	3,924											$	3,998											$	4,259
その他の投資(1)						388												388												381												381
VIEへの総投資未合併						$	3,910											$	4,312											$	4,379											$	4,640

(1) 完全に有限共同企業の別の投資で構成されている

当社が合併を必要としないVIEのいくつかの投資は、VIEの債務形態の投資であり、その親会社または保証人によって撤回不可能かつ無条件の保証を提供する。これらのVIEはその企業の発起人が資本市場で資金を調達する主要な融資ツールである。これらのVIEによって生成された可変資本は、主にまたは完全にそれらが発行された債務ツールの結果である。当社は実体経済に最も影響を与える活動を指導する権利はない

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それはまたそのエンティティの損失を負担する義務もなく、そのエンティティから利益を得る権利もない。したがって，当社はこれらのVIEの主な受益者ではないため，合併する必要はない

同社はVIEと決定された有限共同企業に別の投資を持っている。このようなパートナー関係は私募株式と構造投資に投資される。同社のこれらの投資における最大の損失リスクはその投資額に限られている。当社はこれらのVIEの主な受益者ではないため，合併する必要はない。当社はこれらの投資を総合貸借対照表の他の投資に分類します。

証券貸借と質権証券

同社は短期証券貸出取引で固定期限証券と公開株式証券を金融機関に貸し出している。このような短期保証融資計画は最小限のリスクで投資収入を増加させる。その会社はこのようなローンの担保として現金や他の証券を受け取った。会社の証券貸借政策は担保として受け取った証券の公正価値を要求する102貸出証券の公正価値の%以上、及び担保として受け取った制限されない現金100貸出証券の公正価値の%以上。融資期限内に、貸し出された証券を引き続き投資資産として会社の貸借対照表に記載し、販売報告としない。制限されていない現金又は証券を担保とする融資については、担保が資産として報告され、担保の返還に対して相応の責任を負う。当社が受け取った証券を担保とする融資については、当社は売却または担保を行うことができず、担保は連結財務諸表に反映されません。

貸し出された証券種別と契約残期限別に列挙された担保の詳細は以下のとおりである

証券貸借取引を担保として入金する
協議の残余契約満期日
			2023年6月30日																								2022年12月31日
(単位：百万)			夜を明かす そして 連続式(1)						最大30個 日数						30-90日						合計する						夜を明かす そして 連続式(1)						最大30個 日数						合計する
証券貸借 グローバル取引：
固定期限証券：
日本政府と エージェント機構：			$	0					$	3,784					$	566					$	4,350					$	0					$	1,087					$	1,087
公共事業			6						0						0						6						12						0						12
銀行·金融機関			38						0						0						38						89						0						89
他の会社			285						0						0						285						621						0						621
*			$	329					$	3,784					$	566					$	4,679					$	722					$	1,087					$	1,809
証券負債総額を確認しました 融資取引を減らす																					$	4,679																	$	1,809

(1) 会社の米国証券貸借計画によると、関連する貸し出し証券は譲受人が適宜会社に返却することができるため、隔夜と連続証券に分類される。

証券貸借では、現金担保を受け取ったほか、当社は取引相手から証券担保#ドルを受け取った5.010億ドル6.82023年6月30日と2022年12月31日はそれぞれ10億ドルであり、取引相手が約束を違反しない限り、売却または再質してはならない。このような証券担保は総合財務諸表に反映されない

“会社”ができた注釈それぞれ2023年6月30日と2022年12月31日に任意の買い戻し契約または満期までの買い戻し取引が完了していない。

特定の固定期限証券は、デリバティブ取引の一部として質にされてもよく、または特定の投資プロジェクトの国家預金要件をサポートするために質入れされてもよい。デリバティブ取引に関する質権証券のその他の資料については、付記4を参照されたい。

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4.    派生ツール

同社の独立デリバティブ金融商品の歴史には、

•アフラック日本ポートフォリオにおけるドル建て投資の外国為替リスクをヘッジするための外貨長期およびオプションであって、オプションが独立したベースおよび/またはヘッドポリシーで使用される外貨長期およびオプション

•円建ての予測キャッシュフローの一部を経済的に対沖し、円疲弊への長期リスクをヘッジするための外貨長期·オプション

•いくつかの優先手形および二次債券に関連するクロス通貨金利交換は、外貨交換とも呼ばれる

•可変利益実体(VIE)債券購入承諾に関する外貨交換、および会社が主要な受益者であるVIEを含む特殊目的実体への投資

•いくつかの可変金利投資において金利変動を経済的にヘッジするための金利スワップ

•金利変動によって生じる特定のドル建ての販売可能な固定期限証券の公正な価値変化をヘッジするための金利交換と、

•合併したVIEが投資を開始した際の債券購入承諾。

当社のいくつかの派生ツールは、現金流量ヘッジ、公正価値ヘッジまたは純投資ヘッジとして指定されているが、他のデリバティブはヘッジ会計に適合していないか、または当社は会計ヘッジとして指定しないことを選択している

派生型

アフラック日本部門はドル建て投資の帳簿価値の通貨リスクをヘッジするために外貨長期·オプションを実行する。これらの長期とオプションの平均満期日は，市場状況や保有投資タイプなどによって変化する可能性がある.長期およびオプションの満期日がヘッジされた標的投資よりも短い場合、当社は既存の派生ツールが満期日に近づいたときに新たな長期およびオプションを締結し、標的投資のヘッジを継続することができる。長期取引では，アフラックJapanは他方と合意し，指定された未来日に固定数の円を購入し，その数のドルを販売する。同社はまた、一方的な外貨下落オプションを用いて、極端な外貨為替レートの変化に関するドル建て資産の決済リスクを緩和している。アフラック日本社はまた、時々襟戦略で外貨オプション取引を実行し、すなわちアフラック日本社は、他方とコールオプションの同時購入とコールオプションの売却に同意している。買い越しオプション取引では、アフラックジャパンは、指定された日に固定数の円を購入し、それに応じた数のドルを販売する選択権を獲得した。売上高オプション取引では、アフラック日本は指定された未来日に固定数の円を売り、その数のドルを購入することに同意した。買いコールオプションと売却コールオプションの組合せは何の純保険料も支払わない(すなわち無コストまたはゼロコストの上限)。

当社はAflac Japanでの純投資に関する通貨リスクをヘッジするために、外貨長期契約やオプションを随時締結することも可能である。これらの長期取引では、同社は他方と合意し、指定された将来の日に指定された価格で固定数のドルを購入し、対応する数量の円を販売する。オプション取引では，会社は外貨オプションの組合せを用いて期待される将来のキャッシュフローを保護することが可能であり，円下落オプション(円が弱くなることを防ぐオプション)と円強気オプションの売却(円が強くなるオプションへの参加を制限する)を同時に購入する方法である.この二つの行動の組み合わせはゼロコストの襟を作った。また、同社はアフラック日本での純投資によるキャッシュフローをヘッジするための購入オプションを締結した。

当社は外貨交換協定を締結し、この合意に基づき、当社は一方の通貨の初期元本金額を別の通貨の初期元本金額に両替し、将来的に元本金額を再交換することで合意した。また、取り決められた料率と名目金額に応じて、所定の時間間隔で定期的に支払いを交換することができる。外貨スワップは主に会社アフラック日本ポートフォリオにおける総合VIEに用いられ、外貨建てのキャッシュフローをアフラック日本の機能通貨円に変換し、キャッシュフローの変動を最小限に抑える。同社はまた、外貨交換を用いて、そのいくつかのドル建て優先手形と二次債券元利債務を経済的に円建て債務に転換した。

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変動金利投資による投資収益の変動性を減少させるために、当社は固定収益、変動金利の金利交換協定を締結した。これらのデリバティブは中央手形交換所で清算と決済を行う。

スワップは、金利変動によるドル建て売却可能な証券の公正価値の重大な変化による悪影響を緩和するために使用される。支払者のスワップでは、会社はスワップ契約を締結する権利を得るためにプレミアムを支払うが、義務ではなく、スワップ契約では、会社は固定金利を支払い、変動金利を取得する。金利スワップリングは二つのスワップの組み合わせです。コストを最大限に低減しながら支払い効率を最大限に向上させるために、当社は、会社が長期支払者のスワップ(当社がオプションを購入し、スワップを許可し、会社が固定金利を支払い、スワップの変動金利を受ける)を購入し、短期受信者のスワップ(当社が売却したオプションを売却し、取引相手にスワップを達成させる権利があり、会社が固定金利を受け取り、変動金利を支払う)という期限付き戦略を採用している。多額支払者の買い越しと短受信者のスワップを売る組合せでは純保険料支払い(すなわち無コストやゼロコストの上限)は生じない.

債券購入承諾は、再包装された債券構造、すなわち合併VIEに由来し、この構造における債券の取引日および決済日の遅延に基づいて、必要なすべての法的合意の完了を保証し、再包装債券の発行を支援する合併VIEを保証する。当社は特定の価格で対象債券を購入することを約束しているため、この協定は、債券の現在の市場価値と決算日に支払う固定購入価格との比較から価値を得る派生ツールの定義に適合している

派生貸借対照表分類

下表は、当社由来公正価値金額および貸借対照総額公正価値金額の貸借対照表の分類をまとめたものである。列報の公正価値金額には課税収益は含まれていない.派生資産は“他の資産”に計上され、会社の総合貸借対照表内の“他の負債”に負債が計上される。派生ツール契約の名目金額は支払いまたは受取金額を計算する基準を表し、リスク開放または信用リスクを反映していない

									2023年6月30日																														2022年12月31日
(単位：百万)															資産 派生商品												負債.負債 派生商品																		資産 派生商品									負債.負債 派生商品
ヘッジ指定/派生ツール 電子メールタイプ						概念上の 金額									公正価値												公正価値									概念上の 金額									公正価値									公正価値
キャッシュフローのヘッジ：
外貨スワップ(VIEと略記)									$	18								$	0											$	4								$	18								$	0								$	3
総キャッシュフローヘッジ									18									0												4									18									0									3
公正価値ヘッジ：
外貨オプション									8,241									0												0									7,940									45									0
総公平価値ヘッジ									8,241									0												0									7,940									45									0
純投資ヘッジ：
外貨長期									5,002									552												0									4,982									383									85
外貨オプション									2,368									0												0									2,630									7									0
総純投資ヘッジ									7,370									552												0									7,612									390									85
非資格戦略：
外貨スワップ									1,200									46												0									1,900									66									0
外貨スワップ(VIEと略記)									3,510									61												446									3,420									62									387
外貨長期									3,701									0												440									5,049									17									640
外貨オプション									5,221									0												0									5,521									30									0
金利が入れ替わる									25,860									9												591									17,730									7									583
非資格戦略総数									39,492									116												1,477									33,620									182									1,610
総派生商品									$	55,121								$	668											$	1,481								$	49,190								$	617								$	1,698

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キャッシュフローヘッジ

アフラックJapanが合併VIEによって保有するいくつかのドル建てで販売可能な変動金利証券については、外貨スワップは、ドルの変動金利と元本支払いを固定金利に交換する円利息および元金支払いに使用される。当社は、取引のキャッシュフローや資産確認に関する受取または対応金額の変動性(“キャッシュフロー”ヘッジ)を予測するために外貨スワップを指定しています。これらのキャッシュフローをヘッジする残りの最長時間長は約3年それは.本説明“非限定ポリシー”の節では、当社の合併VIEで会計ヘッジに指定されていない派生ツールについて議論した。

公正価値ヘッジ

ある外貨長期、オプションと金利スワップがヘッジ保証の要求に符合する時、当社はそれを指定し、公正価値ヘッジ値に計上する。当社はこの等派生ツールの損益と，当期収益における関連ヘッジプロジェクトの相殺損益を確認した

外貨長期とオプションは、アフラック日本に保有するいくつかのドル建てで販売可能な固定期限投資の外貨リスクをヘッジする。外貨長期公正価値の変動は即時為替レートと長期価格との差額変動に関係しており，ヘッジ有効性評価には含まれていない.外貨オプションの公正価値変動はオプションの時間価値に関連しており，当期収益で確認され，ヘッジ効果の評価には計上されていない.

金利交換はアフラック日本が保有するいくつかのドル建ての売却可能な証券の金利をヘッジした。これらのヘッジ関係については，当社は時間価値をヘッジ有効性の評価から除外し，純投資収入内の現在の収益スワップの内在的価値の変化を確認した。スワップの時間価値変動は他の全面収益(赤字)で確認され，法定期限内に償却収益(純投資収益)となる

次の表は公正価値セット期における派生ツール及び関連裁定期間項目の損益である。

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公正価値裁定関係

(単位：百万)									ヘッジ保証派生製品																		期日保証項目
ヘッジ保証派生製品			期日保証項目						合計する 収益.収益 (損をする)						利益を得る 有効性テストから除外される(1)						利益を得る 有効性テストに含まれています(2)						収益(損失)(2)						公正価値ヘッジ確認の純投資収益(損失)
2023年6月30日までの3ヶ月：
外貨オプション			固定期限証券						$	(25)					$	(25)					$	0					$	0					$	0
*総収益(損失)									$	(25)					$	(25)					$	0					$	0					$	0
2023年6月30日までの6ヶ月：
外貨オプション			固定期限証券						$	(64)					$	(64)					$	0					$	0					$	0
総収益(損失)									$	(64)					$	(64)					$	0					$	0					$	0
2022年6月30日までの3ヶ月：
外貨オプション			固定期限証券						$	(11)					$	(11)					$	0					$	0					$	0
*総収益(損失)									$	(11)					$	(11)					$	0					$	0					$	0
2022年6月30日までの6ヶ月：
外貨オプション			固定期限証券						$	(26)					$	(26)					$	0					$	0					$	0
総収益(損失)									$	(26)					$	(26)					$	0					$	0					$	0

(1) 有効性テストを含まない収益(損失)には，外貨長期の長期点数と外貨オプションの時間価値変化が含まれており，これらは総合収益表において投資純収益(損失)として報告されている.それはまた、スワップ時間価値に関する金利スワップ公平価値の変動を含み、スワップ時間価値は他の全面収益(損失)の構成要素として確認される。

(2) 外貨長期とオプションおよび関連ヘッジ項目の損益は総合収益表で純投資収益(損失)とされている。金利スワップ及び関連ヘッジプロジェクトについては、ヘッジプロジェクトがまだ返済されていない場合にはヘッジ評価、割増償却及び時間価値償却の損益を計上し、純投資収益内に報告する。関連裁定項目が償還された場合、金利スワップの時間価値損益は、裁定項目の影響と一致する投資純収益(損失)に列報される。2023年6月30日、2023年6月、2022年6月までの3ヶ月と6ヶ月の間に、金利交換と関連ヘッジプロジェクトのヘッジ評価の損益を計上することは重要ではない。

下表に金利リスクの公正価値ヘッジに指定され資格に適合するヘッジ項目の資産の帳票価値と，帳簿金額に含まれる関連累積ヘッジ調整を示す。その会社は所有している違います。2023年6月30日と2022年12月31日までの金利リスク公正価値ヘッジであるため、次の表に記載されている金額は、これまで停止していた金利リスク公正価値ヘッジと関連している。

(単位：百万)			ヘッジ資産/(負債)帳簿金額(1)															ヘッジ資産/(負債)帳簿金額に計上された公正価値ヘッジ調整累積金額
						六月三十日 2023						2022年12月31日						六月三十日 2023						2022年12月31日
固定期限証券						$	1,892					$	2,360					$	182					$	189

(1) 残高には，中断されたヘッジ関係に対する期限調整#ドルが含まれる1822023年と$1892022年に。

純投資ヘッジ

同社のアフラック日本への投資は円/ドルレートの変化の影響を受けている。このリスクを軽減するために、親会社の円建て負債(付記9参照)は非デリバティブ·ヘッジに指定されているが、いくつかの外貨長期およびオプションは、自社のアフラックJapanへの純投資の外貨リスクのデリバティブに指定されている。

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当社の純投資ヘッジは、2023年6月30日、2023年6月30日、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間有効です。

非資産化戦略

ヘッジ会計処理資格を満たしていない会社合併VIEにおける派生ツールについては，その公正価値のすべての変動が当期収益で報告されているET I投資収益(赤字)。当社のVIEが収益の中で確認した収益や赤字額は、そのような投資構造におけるデリバティブに起因することができる。スワップの価値変動は当期収益によって記録されるが，これらのスワップに関する売却可能な固定期限証券の価値変化は他の全面収益で記録される.

2023年6月30日までに親会社が1.2ドル建ての優先手形に関連する10億名目金額のクロス通貨金利交換プロトコルと比較して、手形の利息の一部をドルから円に効率的に変換する。これらのスワップの価値変動は今期の収益によって記録される.これらのスワップについての詳細は、2022年年報総合財務諸表付記9を参照されたい。

同社はアフラック日本部門が保有するドル建ての融資売掛金の通貨リスクを経済的に低下させるために長期外貨とオプションを使用している。これらの手配は会計ヘッジに指定されておらず、受取ローンの外貨再計量が当期収益に影響し、純投資収益(損失)内で長期外貨の損益を大きく相殺しているためである。同社はまた、ヘッジ会計を適用していないドル建てで証券を売却することができるいくつかの外貨長期を行っている

同社は金利スワップを用いて可変金利投資収益をある可変金利投資の固定金利に経済的に変換している。

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派生ツールおよびヘッジツールの影響

以下の表は，すべての派生ツールとヘッジツールが収益とその他の全面収益(損失)に与える影響をまとめたものである。

			6月30日までの3ヶ月間
			2023																											2022
(単位：百万)			純投資収益(1)									純投資 利益を得る									他にも 全面的に 収入(損)(2)									純投資収益(1)									純投資 利益を得る									他にも 全面的に 収入(損)(2)
条件に合ったヘッジ：
*キャッシュ·ストリーム·ヘッジ：
**-VIE						$	0								$	(1)								$	1								$	0								$	(1)								$	0
*総キャッシュ·ストリーム·ヘッジ						0									(1)			(3)						1									0									(1)			(3)						0
*公正価値ヘッジ：
*															(25)																											(11)
*公正価値の総約束期間保証															(25)																											(11)
純投資ヘッジ：
* 彼は彼の助手で、彼は彼の楽器だと言った															0									313																		0									324
ドル·人民元·外貨長期															37									393																		(25)									522
*															(5)									0																		0									0
**総投資ヘッジ															32									706																		(25)									846
以下の非予選戦略：
*外貨スワップ															2																											107
**-VIE															(63)																											(39)
ドル·人民元·外貨長期															(331)																											(473)
*															(18)																											(3)
*金利交換															(189)																											(110)
*長期債券の購入をサポート *コミットメント--VIE															(1)																											(3)
*完全に非予選戦略															(600)																											(521)
*ダダール						$	0								$	(594)								$	707								$	0								$	(558)								$	846

(1)キャッシュフローヘッジの利息支出/収入は純投資収益に計上される。公正価値ヘッジに分類された金利スワップについては，スワップ時間価値の変化は他の全面収益(損失)で確認され，その法定期限内に純投資収入に償却される。スワップが早期に終了してもヘッジ項目が返済されていない場合、スワップ処分金額の償却は被ヘッジ項目の残存寿命の投資純収益に計上される。

(2) 得失 現金流量ヘッジ値と公正価値ヘッジにおけるスワップ時間価値に関する金利交換の公正価値変動は未実現収益(損失)に計上されている。外貨即時為替変動に関する純投資対沖損益を総合全面収益表(損益表)に計上した未実現外貨換算損益。

(3) 純投資収益(損失)のキャッシュフローヘッジの影響は#ドルを含むと報告されている12023年6月30日までの3ヶ月間、累積された他の全面収益(赤字)から収益の損失とドルに再分類される12022年6月30日までの3カ月間の赤字.

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			6月30日までの6ヶ月間
			2023																											2022
(単位：百万)			純投資収益(1)									純投資 利益を得る									他にも 全面的に 収入(損)(2)									純投資収益(1)									純投資 利益を得る									他にも 全面的に 収入(損)(2)
条件に合ったヘッジ：
*キャッシュ·ストリーム·ヘッジ：
**-VIE						$	0								$	(2)								$	2								$	0								$	(2)								$	1
*総キャッシュ·ストリーム·ヘッジ						0									(2)			(3)						2									0									(2)			(3)						1
*公正価値ヘッジ：
*															(64)																											(26)
*公正価値の総約束期間保証															(64)																											(26)
純投資ヘッジ：
* 中国は世界で最も重要な金融商品の一つだ															0									338																		0									523
ドル·人民元·外貨長期															127									422																		(101)									823
*															(8)									0																		(1)									0
*総投資ヘッジ															119									760																		(102)									1,346
以下の非予選戦略：
*外貨スワップ															3																											135
**-VIE															(90)																											(16)
ドル·人民元·外貨長期															(382)																											(714)
*															(37)																											(13)
*金利交換															(120)																											(266)
*長期債券の購入をサポート *コミットメント--VIE															(4)																											(20)
*完全に非予選戦略															(630)																											(894)
*ダダール						$	0								$	(577)								$	762								$	0								$	(1,024)								$	1,347

(1) キャッシュフローヘッジの利息支出/収入は純投資収益に計上される。公正価値ヘッジに分類された金利スワップについては，スワップ時間価値の変化は他の全面収益(損失)で確認され，その法定期限内に純投資収入に償却される。スワップが早期に終了してもヘッジ項目が返済されていない場合、スワップ処分金額の償却は被ヘッジ項目の残存寿命の投資純収益に計上される。

(2) 得失 現金流量ヘッジ値と公正価値ヘッジにおけるスワップ時間価値に関する金利交換の公正価値変動は未実現収益(損失)に計上されている。外貨即時為替変動に関する純投資対沖損益を総合全面収益表(損益表)に計上した未実現外貨換算損益。

(3) 純投資収益(損失)のキャッシュフローヘッジの影響は#ドルを含むと報告されている12023年6月30日までの6ヶ月間、累積された他の全面収益(赤字)から収益の損失とドルに再分類される12022年6月30日までの6ヶ月間の赤字.

2023年6月30日現在、ドル5他の全面収益の累計に記録されたデリバティブツールは1，000万ドルの損失を繰延し、今後12カ月で収益に再分類される見通しだ。

デリバティブによる信用リスクは

当社は、これらの契約の直接取引相手でなくても、当社のVIE投資に関する外貨スワップについて、取引相手の違約による損失リスクを負担しています

当社はそのある優先手形や二次債券、外貨長期と外貨オプションに関する外貨スワップの直接取引相手であるため、これらの契約中の取引相手が義務を履行しなければ、当社は信用リスクに直面する。同社の外貨スワップ、ある外貨長期と外貨オプションの取引相手の違約リスクは、これらの取引の取引相手が満たさなければならない担保入金要求によって緩和される

2023年6月30日現在、会社のすべてのデリバティブ協定取引相手は投資級である

39

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国際スワップ·デリバティブ協会(ISDA)の合意やその他の文書によると、同社は独立した第三者と直接場外(OTC)二国間デリバティブ取引を行っている。ほとんどのISDAプロトコルはまた、通常、第1ドルのリスクを開放して双方向担保で入金することを規定する信用支援添付ファイル(CSA)条項を含む。当社は取引相手の信用リスクや担保価値を監視するとともに，取引開始時に担保を公表することが一般的に求められており，取引相手がその契約義務を履行できない可能性があるリスクを低下させている。また、大部分のデリバティブ取引には、取引相手に会社の財務力格付けが引き下げられたときに取引を終了する権利を与える条項がある。同社が支払いを要求される可能性のある実際の金額は、市場状況、未完成の影響を受ける取引の公正価値、および降格時およびその後の他の要素に依存する。

当社も規制されている中央決済相手を通して場外決済デリバティブ取引を行っています。これらの頭寸は市価建てで日割り保証金(初期保証金と変動保証金)を計算し，これらのデリバティブの取引相手が義務を履行しない場合，会社の信用に関する損失の開口が最小となる。

当社がデリバティブ取引のために第三者に提供する担保は通常取引相手が再担保または転売することができます。すべての信用リスクまたは特徴的な派生ツールは、取引相手に計算して純負債であり、その公正価値の合計は約$である1.210億ドル1.3それぞれ2023年6月30日と2022年12月31日まで。これらの合意の背後にある信用リスク関連または特徴が2023年6月30日にトリガされた場合、会社は最大$の発表を要求されると推定される162このようなデリバティブ取引相手に数百万ドルの追加担保を提供する。その会社は通常、そのような権利を行使しないにもかかわらず、そのデリバティブ取引相手から得られた担保を販売または補充することを許可される。(報告された貸借対照表の期日が過ぎたか、または受領された担保である次の担保担保表を参照してください。)

金融商品とデリバティブの相殺

当社の大部分の派生ツールは強制的に実行可能な総純額決済手配を遵守しなければならず、違約或いはある終了事件が発生した場合、親会社又はその付属会社と関係取引相手との間のすべての派生契約は純額決済を獲得することが規定されている。主要純額決済手配と締結された担保支援協定は、一般的に、会社はリスクを開放した第1ドルで金融担保を受け取るか又は質担保することが規定されている

当社は、固定満期日および公開株式証券の使用と引き換えに当社に担保を提供する非関連金融機関と証券貸借契約を締結している(付記3参照)。当社が同一取引相手と証券貸借契約を締結した場合、当該等の合意は、取引相手が違約した場合に純額決済を提供することが一般的に規定されている。この担保権は、当社が受け取った担保を保留·使用することを許可し、取引相手が契約の約束に従って当社から借りた証券を返却できなかった場合。

以下の表は，当社のデリバティブと証券貸借取引について概説し，表に示すように，米国公認会計原則によると，当社の政策は，これらの金融商品を総合貸借対照表に流さないことである。

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金融資産と派生資産の相殺

2023年6月30日
																																							未相殺の総金額 貸借対照表では
(単位：百万)			資産総額を確認しました												総金額 ずれ量 てんびん 薄片												列報資産純額 貸借対照表のドル												金融商品												証券 抵当品						受け取った現金担保												純額
導関数 その他の資産：
導関数 *資産運用 * 中国は何の合意も達成していません *相殺 *手配
場外取引-二国間						$	598											$	0											$	598											$	(1)								$	(70)								$	(527)											$	0
*--承認されました						9												0												9												(9)									0									0												0
*総デリバティブ *資産運用 * 中国は何の合意も達成していません *相殺 *手配						607												0												607												(10)									(70)									(527)												0
導関数 *資産は影響を受けません * 中国は何の合意も達成していません *相殺 *手配
場外取引-二国間						61																								61																																										61
*総デリバティブ *資産は影響を受けません * 中国は何の合意も達成していません *相殺 *手配						61																								61																																										61
*総デリバティブ *資産						668												0												668												(10)									(70)									(527)												61
証券貸借 新バージョンと同様のバージョン *スケジュール：						4,654												0												4,654												0									0									(4,654)												0
*合計						$	5,322											$	0											$	5,322											$	(10)								$	(70)								$	(5,181)											$	61

41

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2022年12月31日
																																							未相殺の総金額 貸借対照表では
(単位：百万)			資産総額を確認しました												総金額 ずれ量 てんびん 薄片												列報資産純額 貸借対照表のドル												金融商品												証券 抵当品						受け取った現金担保												純額
導関数 その他の資産：
導関数 *資産運用 * 中国は何の合意も達成していません *相殺 *手配
場外取引-二国間						$	548											$	0											$	548											$	(167)								$	(60)								$	(320)											$	1
*--承認されました						7												0												7												(7)									0									0												0
*総デリバティブ *資産運用 * 中国は何の合意も達成していません *相殺 *手配						555												0												555												(174)									(60)									(320)												1
導関数 *資産は影響を受けません * 中国は何の合意も達成していません *相殺 *手配
場外取引-二国間						62																								62																																										62
*総デリバティブ *資産は影響を受けません * 中国は何の合意も達成していません *相殺 *手配						62																								62																																										62
*総デリバティブ *資産						617												0												617												(174)									(60)									(320)												63
証券貸借 新バージョンと同様のバージョン *スケジュール：						1,788												0												1,788												0									0									(1,788)												0
*合計						$	2,405											$	0											$	2,405											$	(174)								$	(60)								$	(2,108)											$	63

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金融負債と派生負債の相殺

2023年6月30日
																																							未相殺の総金額 貸借対照表では
(単位：百万)			負債総額を確認しました												総金額 ずれ量 てんびん 薄片												提出済み負債純額 貸借対照表のドル												金融商品												証券 抵当品						現金抵当品												純額
導関数 --負債：
導関数 *債務主体 * 中国は何の合意も達成していません *相殺 *手配
場外取引-二国間						$	440											$	0											$	440											$	(1)								$	(395)								$	(39)											$	5
*--承認されました						591												0												591												(9)									(25)									(557)												0
*総デリバティブ *債務主体 * 中国は何の合意も達成していません *相殺 *手配						1,031												0												1,031												(10)									(420)									(596)												5
導関数 債務は債務ではなく債務である * * 中国は何の合意も達成していません *相殺 *手配
場外取引-二国間						450																								450																																										450
*総デリバティブ 債務は債務ではなく債務である * * 中国は何の合意も達成していません *相殺 *手配						450																								450																																										450
*総デリバティブ *債務						1,481												0												1,481												(10)									(420)									(596)												455
証券貸借 新バージョンと同様のバージョン *スケジュール：						4,679												0												4,679												(4,654)									0									0												25
*合計						$	6,160											$	0											$	6,160											$	(4,664)								$	(420)								$	(596)											$	480

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2022年12月31日
																																							未相殺の総金額 貸借対照表では
(単位：百万)			負債総額を確認しました												総金額 ずれ量 てんびん 薄片												提出済み負債純額 貸借対照表のドル												金融商品												証券 抵当品						現金抵当品												純額
導関数 --負債：
導関数 *債務主体 * 中国は何の合意も達成していません *相殺 *手配
場外取引-二国間						$	725											$	0											$	725											$	(167)								$	(506)								$	(52)											$	0
*--承認されました						583												0												583												(7)									0									(577)												(1)
*総デリバティブ *債務主体 * 中国は何の合意も達成していません *相殺 *手配						1,308												0												1,308												(174)									(506)									(629)												(1)
導関数 債務は債務ではなく債務である * * 中国は何の合意も達成していません *相殺 *手配
場外取引-二国間						390																								390																																										390
*総デリバティブ 債務は債務ではなく債務である * * 中国は何の合意も達成していません *相殺 *手配						390																								390																																										390
*総デリバティブ *債務						1,698												0												1,698												(174)									(506)									(629)												389
証券貸借 新バージョンと同様のバージョン *スケジュール：						1,809												0												1,809												(1,788)									0									0												21
*合計						$	3,507											$	0											$	3,507											$	(1,962)								$	(506)								$	(629)											$	410

当社の財務ツールのその他の資料については、付記3及び5、及び2022年年報総合財務諸表付記1、3及び5を参照されたい。

5.    公正価値計量

公正価値階層構造

アメリカ公認会計原則は評価技術の入力が観察可能か観察できないかによって、評価技術の階層構造を規定した。この2つのタイプの入力は，3つの推定階層レベルを作成する.一次評価は活発な市場で同じ資産または負債の見積もりを反映する。二次評価は、アクティブ市場における類似資産或いは負債の見積もり、非アクティブ市場における同じ或いは類似資産或いは負債のオファー、又はすべての重要な評価投入がアクティブ市場で観察可能なモデル派生推定値を反映する。3段階評価は、活発な市場では1つ以上の重要な投入の推定値が観察されなかったことを反映している。

以下の表に公正価値に応じた恒常的な計量と台帳の当社の資産と負債の公正価値レベルを示す。

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			2023年6月30日
(単位：百万)			見積もりはありますか 活発な市場 同じ上の 資産 (レベル1)												意味が重大である 観察できるのは 入力量 (レベル2)												意味が重大である 見えない 入力量 (レベル3)												合計する 公平である 価値がある
資産：
販売可能な証券は *公正価値：
固定期限証券：
政府と機関						$	23,022											$	931											$	0											$	23,953
市政当局						0												2,323												0												2,323
担保融資と資産支援証券						0												2,203												652												2,855
公共事業						0												7,267												302												7,569
主権と超国家						0												642												32												674
銀行·金融機関						0												8,780												69												8,849
他の会社						0												27,710												572												28,282
固定満期証券総額						23,022												49,856												1,627												74,505
株式証券						752												0												213												965
その他の投資						2,706												0												0												2,706
現金と現金等価物						4,720												0												0												4,720
その他の資産：
外貨スワップ						0												107												0												107
外貨長期						0												552												0												552
外貨オプション						0												0												0												0
金利が入れ替わる						0												9												0												9
その他資産総額						0												668												0												668
総資産						$	31,200											$	50,524											$	1,840											$	83,564
負債：
他の負債：
外貨スワップ						$	0											$	450											$	0											$	450
外貨長期						0												440												0												440
金利が入れ替わる						0												591												0												591
総負債						$	0											$	1,481											$	0											$	1,481

45

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			2022年12月31日
(単位：百万)			見積もりはありますか 活発な市場 同じ上の 資産 (レベル1)												意味が重大である 観察できるのは 入力量 (レベル2)												意味が重大である 見えない 入力量 (レベル3)												合計する 公平である 価値がある
資産：
販売可能な証券は *公正価値：
固定期限証券：
政府と機関						$	24,158											$	956											$	0											$	25,114
市政当局						0												2,320												0												2,320
担保融資と資産支援証券						0												1,803												343												2,146
公共事業						0												7,169												497												7,666
主権と超国家						0												797												37												834
銀行·金融機関						0												9,140												159												9,299
他の会社						0												27,620												742												28,362
固定満期証券総額						24,158												49,805												1,778												75,741
株式証券						822												60												209												1,091
その他の投資						1,532												0												0												1,532
現金と現金等価物						3,943												0												0												3,943
その他の資産：
外貨スワップ						0												128												0												128
外貨長期						0												400												0												400
外貨オプション						0												82												0												82
金利が入れ替わる						0												7												0												7
その他資産総額						0												617												0												617
総資産						$	30,455											$	50,482											$	1,987											$	82,924
負債：
他の負債：
外貨スワップ						$	0											$	390											$	0											$	390
外貨長期						0												725												0												725
金利が入れ替わる						0												583												0												583
総負債						$	0											$	1,698											$	0											$	1,698

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下表は，公正価値台帳ではない当社の金融商品の帳簿金額および公正価値階層別の公正価値である。

			2023年6月30日
(単位：百万)			携帯する 価値がある									見積もりはありますか 活発な市場 同じ上の 資産 (レベル1)												意味が重大である 観察できるのは 入力量 (レベル2)												意味が重大である 見えない 入力量 (レベル3)												合計する 公平である 価値がある
資産：
満期までの証券を持っています 以下は償却コストで携帯する現金です
5種類の固定期限証券：
政府と機関						$	16,715								$	18,932											$	170											$	0											$	19,102
市政当局						261									0												314												0												314
公共事業						35									0												39												0												39
主権と **超国家						408									0												462												0												462
他の会社						17									0												21												0												21
商業住宅ローンが及ぶ *その他のローン						13,346									0												0												13,014												13,014
その他の投資(1)						32									0												32												0												32
*総資産						$	30,814								$	18,932											$	1,038											$	13,014											$	32,984
負債：
他の保険加入者の資金						$	6,115								$	0											$	0											$	6,020											$	6,020
支払手形 レンタル料(レンタルを除く)						6,941									0												5,887												735												6,622
総負債						$	13,056								$	0											$	5,887											$	6,755											$	12,642

(1) $の保険ローンは含まれていません202権利法投資：$2,551帳簿価値で計算します

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			2022年12月31日
(単位：百万)			携帯する 価値がある									見積もりはありますか 活発な市場 同じ上の 資産 (レベル1)												意味が重大である 観察できるのは 入力量 (レベル2)												意味が重大である 見えない 入力量 (レベル3)												合計する 公平である 価値がある
資産：
満期までの証券を持っています 償却コストで提示された現金
5種類の固定期限証券：
政府と機関						$	18,267								$	20,132											$	180											$	0											$	20,312
市政当局						287									0												335												0												335
公共事業						37									0												41												0												41
主権と **超国家						446									0												500												0												500
他の会社						19									0												22												0												22
商業住宅ローンが及ぶ *その他のローン						13,496									0												0												13,212												13,212
その他の投資(1)						34									0												34												0												34
*総資産						$	32,586								$	20,132											$	1,112											$	13,212											$	34,456
負債：
他の保険加入者の資金						$	6,643								$	0											$	0											$	6,543											$	6,543
支払手形 レンタル料(レンタルを除く)						7,295									0												6,024												802												6,826
総負債						$	13,938								$	0											$	6,024											$	7,345											$	13,369

(1) $の保険ローンは含まれていません214権利法投資：$2,290帳簿価値で計算します

2023年1月1日の長期保険契約会計に関する会計基準を採択するため、前年の金額を調整した。

金融商品の公正価値

固定期限証券と持分証券

当社は、固定満期日証券および公開株式証券の公正価値を決定する方法または技術を用いて、第三者定価仕入先からの見積および推定値(公開取引所市場から随時取得可能な市場見積を含む)、企業が外部ブローカーから取得した内部推定値および非拘束性見積を決定する。

当社が公開している固定満期日証券の公正価値は、一般に第三者定価仕入先が提供する価格に基づいています。当社は、非公開で発行された固定期限証券または第三者定価仕入先から価格を得ることができない固定期限証券に対して、内部で生成された推定値や仲介人見積を使用します。内部で発生する推定値については，会社は第三者価格設定サプライヤーが開発した推定モデルを用いている。モデルおよび関連プロセスと制御は会社員が実行する

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これらのモデルは割引キャッシュフロー(DCF)推定モデルであるが、関連市場の情報、特に公共債券市場と信用違約交換(CDS)市場の情報も用いて、期待されるキャッシュフローを推定する。これらのモデルは、証券の任意のユニークな特徴を考慮して、発行者に最適な比較可能証券と発行者特定CDS利差を用いて、適切な発行者特定損失調整後の信用曲線を得るために様々な調整を行う。そして、このクレジット曲線は、関連回収率と共に使用して、期待キャッシュフローを推定し、必要に応じた非流動性調整を含む他の特徴をモデル化し、これらの損失調整後のキャッシュフローを割引することで証券価格を設定する。特定の発行者の市場情報に基づいて信用曲線を作成することができない場合、推定方法は、他の市場で観察可能な情報を考慮する

1)保証人および/または親の最適な比較保証

2)保証人および/または両親のCDS利差

3)類似した特徴(例えば、格付け、地理または業界)を有する比較可能な発行者の債券

4)適切な指数または類似の特徴(例えば、格付け、地理または業界)を有するものは、発行者のCDS利益よりも劣る

5)格付け、業界、期間、地域の面で比較可能な債券指数を持つ。

公開株式証券の価格は容易に入手でき、独立した市場データプロバイダまたは既存の証券取引業者協会から取得する。

当社が外部ソース(第三者定価サービスを含む)から取得した定価データと市場オファーは、その合理性を決定するために内部で審査されます。もし公正な価値が合理的でないようであれば、会社は投入を再審査し、サプライヤーと一緒に定価データの合理性を評価する。また、会社は関連する市場指数と他の業績評価基準を比較する可能性がある。経営陣の分析によると、既存の市場データに基づいて公正価値をより適切に推定している証拠があれば、推定値を確認または修正することが可能である。当社はすでに任意の推定モデル中の入力と計算を確認し、独立確認と再測定を含み、推定値が公正な価値に対する合理的な推定を表すことを確認した。

本報告で述べた間、当社は、それが使用する定価サービスおよび仲介人から得られた見積または価格を調整していない。

次の表に会社の固定満期日証券と株式証券の公正価値の定価源を示す。

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						2023年6月30日
(単位：百万)						同じ資産の活発な市場でのオファー (レベル1)												重要な観察可能入力 (レベル2)												観察できない重要な入力 (レベル3)												合計する 公平である 価値がある
売却可能な証券は、公正価値に基づいて帳簿を作成する
*固定期限証券：
イギリス政府、日本政府、各機関：
第三者定価仕入先									$	23,022											$	572											$	0											$	23,594
内部.内部									0												359												0												359
*政府および機関									23,022												931												0												23,953
*地域：
第三者定価仕入先									0												2,030												0												2,030
内部.内部									0												293												0												293
*									0												2,323												0												2,323
*：
第三者定価仕入先									0												2,193												0												2,193
内部.内部									0												10												82												92
マネージャー/その他									0												0												570												570
*									0												2,203												652												2,855
*：
第三者定価仕入先									0												3,778												0												3,778
内部.内部									0												3,460												0												3,460
マネージャー/その他									0												29												302												331
*									0												7,267												302												7,569
*：
第三者定価仕入先									0												215												0												215
内部.内部									0												427												0												427
マネージャー/その他									0												0												32												32
*									0												642												32												674
*銀行/金融機関：
第三者定価仕入先									0												4,502												0												4,502
内部.内部									0												4,278												63												4,341
マネージャー/その他									0												0												6												6
*銀行/金融機関									0												8,780												69												8,849
*その他の企業：
第三者定価仕入先									0												22,151												0												22,151
内部.内部									0												5,460												204												5,664
マネージャー/その他									0												99												368												467
*ダダールその他の企業									0												27,710												572												28,282
*販売可能な証券									$	23,022											$	49,856											$	1,627											$	74,505
公正価値に基づいて入金された株式証券：
第三者定価仕入先									$	752											$	0											$	0											$	752
マネージャー/その他									0												0												213												213
*総株式証券									$	752											$	0											$	213											$	965

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						2023年6月30日
(単位：百万)						同じ資産の活発な市場でのオファー (レベル1)												重要な観察可能入力 (レベル2)												観察できない重要な入力 (レベル3)												合計する 公平である 価値がある
満期日までの証券を持ち、償却コスト別に帳簿を作成する
*固定期限証券：
イギリス政府、日本政府、各機関：
第三者定価仕入先									$	18,932											$	170											$	0											$	19,102
*政府および機関									18,932												170												0												19,102
*地域：
第三者定価仕入先									0												314												0												314
*									0												314												0												314
*：
第三者定価仕入先									0												39												0												39
*									0												39												0												39
*：
第三者定価仕入先									0												229												0												229
内部.内部									0												233												0												233
*									0												462												0												462
*その他の企業：
第三者定価仕入先									0												21												0												21
*ダダールその他の企業									0												21												0												21
*満期までの証券を保有									$	18,932											$	1,006											$	0											$	19,938

51

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						2022年12月31日
(単位：百万)						市場オファーを活発にする 同じ資産上の (レベル1)												顕著な観察可能性 入力量 (レベル2)												観察できない重要な入力 (レベル3)												合計する 公平である 価値がある
売却可能な証券は、公正価値に基づいて帳簿を作成する
*固定期限証券：
イギリス政府、日本政府、各機関：
第三者定価仕入先									$	24,158											$	582											$	0											$	24,740
内部.内部									0												374												0												374
*政府および機関									24,158												956												0												25,114
*地域：
第三者定価仕入先									0												2,021												0												2,021
内部.内部									0												299												0												299
*									0												2,320												0												2,320
*：
第三者定価仕入先									0												1,798												0												1,798
内部.内部									0												3												0												3
マネージャー/その他									0												2												343												345
*									0												1,803												343												2,146
*：
第三者定価仕入先									0												3,786												0												3,786
内部.内部									0												3,383												0												3,383
マネージャー/その他									0												0												497												497
*									0												7,169												497												7,666
*：
第三者定価仕入先									0												232												0												232
内部.内部									0												565												0												565
マネージャー/その他									0												0												37												37
*									0												797												37												834
*銀行/金融機関：
第三者定価仕入先									0												4,622												0												4,622
内部.内部									0												4,518												105												4,623
マネージャー/その他									0												0												54												54
*銀行/金融機関									0												9,140												159												9,299
*その他の企業：
第三者定価仕入先									0												22,268												0												22,268
内部.内部									0												5,352												200												5,552
マネージャー/その他									0												0												542												542
*ダダールその他の企業									0												27,620												742												28,362
*販売可能な証券									$	24,158											$	49,805											$	1,778											$	75,741
公正価値に基づいて入金された株式証券：
第三者定価仕入先									$	822											$	60											$	0											$	882
マネージャー/その他									0												0												209												209
*総株式証券									$	822											$	60											$	209											$	1,091

52

---

						2022年12月31日
(単位：百万)						市場オファーを活発にする 同じ資産上の (レベル1)												顕著な観察可能性 入力量 (レベル2)												観察できない重要な入力 (レベル3)												合計する 公平である 価値がある
満期日までの証券を持ち、償却コスト別に帳簿を作成する
*固定期限証券：
イギリス政府、日本政府、各機関：
第三者定価仕入先									$	20,132											$	180											$	0											$	20,312
*政府および機関									20,132												180												0												20,312
*地域：
第三者定価仕入先									0												335												0												335
*									0												335												0												335
*：
第三者定価仕入先									0												41												0												41
*									0												41												0												41
*：
第三者定価仕入先									0												242												0												242
マネージャー/その他									0												258												0												258
*									0												500												0												500
*その他の企業：
第三者定価仕入先									0												22												0												22
*ダダールその他の企業									0												22												0												22
*満期までの証券を保有									$	20,132											$	1,078											$	0											$	21,210

以下は、同社の余剰金融商品の公正価値決定の検討である

派生商品

会社は特定の資産に関連するリスクを管理するために派生ツールを使用する。しかしながら、派生ツールは、関連資産と同じ公正価値階層に分類されてはならない。デリバティブ定価の重要な投入は通常市場で観察可能であるか，あるいは観察可能な市場データから得られる。これらの入力が観察可能な場合，導関数は2段階に分類される.

同社は現在価値技術を用いて非オプションデリバティブを評価している。オプション定価モデルを用いてオプションに基づくデリバティブを推定する.ボタン入力は以下のとおりである

計器タイプ						レベル2
金利デリバティブ						スワップ収益率曲線 基本曲線 金利変動性(1)
外貨為替デリバティブ−非VIE(長期，スワップ，オプション)						外貨長期為替レート スワップ収益率曲線 基本曲線 外貨即時為替レート クロス外貨基差曲線 外貨変動性 (1)
外貨為替派生商品−VIE(スワップ)						外貨即時為替レート スワップ収益率曲線 信用違約互換曲線 基本曲線 回収率 外貨長期為替レート 外国為替クロス通貨ベース差曲線

(1) オプションのみに基づいて

53

---

外貨長期とオプションの公正価値は観察可能な市場投入に基づいているため、第2レベルに分類される

親会社は，そのあるドル建ての優先手形に関するクロスマネースワッププロトコルを持ち，手形の利息の一部をドルから円に効率的に変換する.それらの公正な価値は観察可能な市場投入に基づいているので、第2レベルに分類される

その金利誘導ツールの公正価値を決定するために、当社は市場で普遍的に見られるか、あるいは可視市場データから得られた資料を採用した。金利交換は清算取引である。清算スワップ契約では、手形交換所は、取引所で取引される上場投資契約と同様の利益を取引相手に提供し、取引相手の信用リスクを軽減するために毎日保証金を維持する。これらのデリバティブは観察可能な投入を使用して価格を設定するため、それらは第2レベルに分類される

当社が主な受益者であるVIEに関するデリバティブについては、当社はスワップ契約の直接取引相手ではありません。それにもかかわらず、同社は契約で完全に透明であり、適切なスワップを評価して報告する。これらのデリバティブについては，当社は独立推定分析プロバイダが開発した推定モデルを用いている。これらのモデルは市場標準のDCFモデルであり，すべての関連するプロセスや制御は会社員が実行する.これらのモデルは，期待されるキャッシュフローを推定するために適切な推定方法を決定する際に，派生商品のどのようなユニークな特徴も考慮する.これらのスワップの公正価値は、観察可能な市場投入に基づいており、公正価値レベルの第2のレベルに分類される。

VIEとの長期債券購入約束の場合、派生ツールの公正価値は、固定購入価格と、決算日前の関連債券の現在の時価との間の差額に基づく。債券は通常定価で入手しやすい公共債券であるため、長期購入承諾に関連するデリバティブは公正価値レベルで2レベルに分類される

商業住宅ローンその他のローン

商業担保融資および他の融資には、TRES、CML、MMLが含まれる。同社の受取ローンは随時確定可能な市場価格を備えておらず、市場流動性が普遍的に不足している。受取すべき融資の公正価値は、適用される米国債または変動金利基準収益率割引の予想将来のキャッシュフローの現在値に、他のリスク要因(例えば、信用と流動性リスク)を考慮した適切な利益差に基づいて決定される。価格差は定価投入の重要な構成要素であり、一般的に観察できないと考えられている。したがって、このような投資は公正な価値階層構造で第3レベルに分類される

その他の投資

その他の投資には公正価値によって計量された短期投資が含まれており、その中で償却コストは公正価値に近い

他の保険加入者の資金

他の保険加入者の基金負債の最大の構成要素は、同社のアフラック日本における年金業務である。同社の年金には固定的な福祉と保険料がある。この製品に対して、会社は公正価値は現金の払い戻し価値に等しいと推定しています。これは保険加入者が保険証書を提出すれば、推定日に保険加入者に支払う価値と似ている。会社は定期的に割引キャッシュフロー予測に照らして現金価値が合理的かどうかをチェックします。当社はこの推定値への投入は観察できないと考えているため，この推定値を3段階に分類した

支払手形

会社が公開発行した支払手形の公正価値は、第三者定価仕入先が提供する観察可能な情報源を利用して決定され、第2級に分類される。会社の円建て融資の公正価値はその帳簿価値に近く、第3級に分類される。

54

---

階層構造レベルとレベル3ロール間の遷移

重大な投入が市場で観察可能なデータと確認できない場合、資産と負債は第3レベルに移される。市場活動が大幅に減少し，潜在的な投入が観察されず，現在の価格が得られず，および/またはオファーに大きな差があり，透明性に影響を与える場合が発生する。状況が変化した場合、資産および負債は、市場で観察可能なデータを用いて重大な投入を確認することができるように第3のレベルに移行する。これは、市場活動度が著しく増加し、ある特定のイベント、または1つまたは複数の重要な投入(S)が観察可能になるためである可能性がある。

下表に当社の公正価値に第3級の投資を計上した公正価値変動を示す。

3か月まで 2023年6月30日
			固定期限証券																														権益 証券
(単位：百万)			担保ローン- そして 資産- 予備の備え 証券						公衆 公共事業						主権と超国家						銀行/ 金融 大学.学校						他にも 会社																								合計する
期初残高			$	418					$	350					$	37					$	161					$	753					$	221																	$	1,940
純投資収益(赤字)を含む 収入が伸びた			0						0						0						0						0						(8)																		(8)
未実現収益(損失)は その他総合収益(損失)			(13)						(16)						(3)						2						(22)						0																		(52)
購入、発行、販売、 3つの和解合意：
購入			136						0						0						0						37						0																		173
発行する．			0						0						0						0						0						0																		0
売上高			0						0						0						0						0						0																		0
集まって落ち合う			(13)						(2)						(2)						(7)						(1)						0																		(25)
レベル3に移る			124						0						0						0						0						0																		124
レベル3に移行する			0						(30)						0						(87)						(195)						0																		(312)
期末残高			$	652					$	302					$	32					$	69					$	572					$	213																	$	1,840
未達成収益変動 第三級資産及び負債に関する資産及び負債 期末にも抑留される 収入に含まれる収入			$	0					$	0					$	0					$	0					$	0					$	(8)																	$	(8)

3か月まで 2022年6月30日
			固定期限証券																														権益 証券
(単位：百万)			担保ローン- そして 資産- 予備の備え 証券						公衆 公共事業						主権と超国家						銀行/ 金融 大学.学校						他にも 会社																								合計する
期初残高			$	318					$	585					$	41					$	60					$	290					$	166																	$	1,460
純投資収益(赤字)を含む 収入が伸びた			0						1						0						0						0						(6)																		(5)
未実現収益(損失)は その他総合収益(損失)			(54)						(44)						(5)						(2)						(37)						0																		(142)
購入、発行、販売、 3つの和解合意：
購入			90						19						0						33						122						33																		297
発行する．			0						0						0						0						0						0																		0
売上高			0						0						0						0						0						0																		0
集まって落ち合う			(36)						(24)						0						0						(1)						0																		(61)
レベル3に移る			0						0						0						0						258						0																		258
レベル3に移行する			(7)						0						0						0						0						(3)																		(10)
期末残高			$	311					$	537					$	36					$	91					$	632					$	190																	$	1,797
未達成収益変動 第三級資産及び負債に関する資産及び負債 期末にも抑留される 収入に含まれる収入			$	0					$	0					$	0					$	0					$	0					$	(6)																	$	(6)

55

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6か月まで 2023年6月30日
			固定期限証券																														権益 証券
(単位：百万)			担保ローン- そして 資産- 予備の備え 証券						公衆 公共事業						主権国家 そして 超国家						銀行/ 金融 大学.学校						他にも 会社																					合計する
期初残高			$	343					$	497					$	37					$	159					$	742					$	209														$	1,987
純投資収益(赤字)を含む 収入が伸びた			0						0						0						0						0						(6)															(6)
未実現収益(損失)は その他総合収益(損失)			(10)						(6)						(3)						4						8						0															(7)
購入·発行·販売 平和と和解：
購入			328						0						0						0						112						10															450
発行する．			0						0						0						0						0						0															0
売上高			0						0						0						0						0						0															0
集まって落ち合う			(133)						(9)						(2)						(7)						(3)						0															(154)
レベル3に移る			124						18						0						0						0						0															142
レベル3に移行する			0						(198)						0						(87)						(287)						0															(572)
期末残高			$	652					$	302					$	32					$	69					$	572					$	213														$	1,840
未実現収益の変動 第三級資産に関する損失 債務と債務はまだ末期に保有している 報酬に含まれるその期間の残り時間			$	0					$	0					$	0					$	0					$	0					$	(5)														$	(5)

6か月まで 2022年6月30日
			固定期限証券																														権益 証券
(単位：百万)			担保ローン- そして 資産- 予備の備え 証券						公衆 公共事業						主権国家 そして 超国家						銀行/ 金融 大学.学校						他にも 会社																								合計する
期初残高			$	291					$	493					$	43					$	45					$	426					$	173																	$	1,471
純投資収益(赤字)を含む 収入が伸びた			0						1						0						0						0						1																		2
未実現収益(損失)は その他総合収益(損失)			(69)						(81)						(7)						(2)						(55)						0																		(214)
購入、発行、販売、 3つの和解合意：
購入			166						28						0						33						122						43																		392
発行する．			0						0						0						0						0						0																		0
売上高			0						0						0						0						0						0																		0
集まって落ち合う			(38)						(32)						0						(3)						(2)						(7)																		(82)
レベル3に移る			0						128						0						18						282						0																		428
レベル3に移行する			(39)						0						0						0						(141)						(20)																		(200)
期末残高			$	311					$	537					$	36					$	91					$	632					$	190																	$	1,797
未実現収益の変動 第三級資産に関する損失 債務と債務はまだ末期に保有している 報酬に含まれるその期間の残り時間			$	0					$	1					$	0					$	0					$	0					$	(2)																	$	(1)

56

---

公正価値感受性

レベル3有意に観察できない入力感度

以下の表は、当社が公正価値別に計上した3級投資評価値に使用されている重大な観察不能投入について概説した。表には金融商品全体の推定値に影響を与える投入または投入可能な範囲が含まれている。

2023年6月30日

(単位：百万)

公正価値

評価技術

観察できない入力

射程距離

加重平均

資産：

売却可能なアメリカ証券は、公正価値に基づいて計算されている

固定満期日証券の購入：

**担保ローンおよび資産サポート証券の発行

$

652

コンセンサス定価

オファー

81.82

-

107.45

(a)

98.37

*

302

現金流を割引する

信用利回りが悪い

160Bps

-

298Bps

(b)

213Bps

*

32

コンセンサス定価

オファー

適用されない

(c)

適用されない

*銀行/金融機関

69

現金流を割引する

信用利回りが悪い

適用されない

(c)

適用されない

*その他の企業

572

現金流を割引する

信用利回りが悪い

67Bps

-

294Bps

(b)

196Bps

*株式証券

213

調整後のコスト

個人金融機関

適用されない

(d)

適用されない

*総資産

$

1,840

(a) 当社を代表して未調整のマネージャーからオファーを受け、仕入先の見積技術が不透明な証券の価格を取得します。

(b) 実際あるいは同値な信用利差は基点を単位とする.

(C)カテゴリは単一証券を表し，範囲は適用されない.

(D)価格は信用利差を利用しないため，範囲は適用されない.

2022年12月31日

(単位：百万)

公正価値

評価技術

観察できない入力

射程距離

加重平均

資産：

売却可能なアメリカ証券は、公正価値に基づいて計算されている

固定満期日証券の購入：

**担保ローンおよび資産サポート証券の発行

$

343

コンセンサス定価

オファー

97.38

-

106.71

(a)

102.98

*

497

現金流を割引する

信用利回りが悪い

128Bps

-

286Bps

(b)

192Bps

*

37

コンセンサス定価

オファー

適用されない

(c)

適用されない

*銀行/金融機関

159

現金流を割引する

信用利回りが悪い

67Bps

-

188Bps

(b)

113Bps

*その他の企業

742

現金流を割引する

信用利回りが悪い

66Bps

-

647Bps

(b)

191Bps

*株式証券

209

調整後のコスト

個人金融機関

適用されない

(d)

適用されない

*総資産

$

1,987

(A)当社が調整されていないブローカーのオファーを受け、仕入先の推定技術が不透明な証券の価格を表す。

(B)基点単位での実際または同値信用利差。

(C)カテゴリは単一証券を表し，範囲は適用されない.

(D)価格は信用利差を利用しないため，範囲は適用されない

57

---

以下では，3級証券に分類される公正価値を決定する際に用いられる重大な観察不可能な投入や推定技術について検討した。

信用価格差

当社はある独特、専門的および/または証券化された性質の資産を持っているが、これらの資産は活発な市場で定期的に取引されているわけではないため、その公正な価値を見積もることは困難である。当該等資産の大部分は外部資産管理会社が管理しているが、当社は、当該等資産の公正価値を特定するための様々な意見を評価する際に、適切な信用や無リスク金利上のリスク金利差を識別し、評価値に資産の独自の性質や構造を含めることを含む、当該等管理会社の専門知識を利用する。それらの性質は類似しているが外部資産管理会社が管理していない資産については、資産の独自の性質や構造、および比較可能または関連投資の現在の定価環境および市場状況を反映するために、非リスク金利との利差およびリスク調整を内部で推定する。信用或いはリスク利差は投資公正価値を推定するための割引キャッシュフロー分析を完成するために必要な重要な投入である。これらの公正価値の背後の信用或いはリスク価格差は重大で、観察できない投入であり、その出所は会社の外部マネージャーに対する専門知識、現在の定価環境及び特定資産の市場状況の総合評価である。

オファー

当社の推定モデル価格がその隠れた価値が現在の市場状況と一致しないことで覆された場合、当社は有限数のブローカーに入札を求める。同社はまた、その特定の担保融資や資産支援証券の未調整価格をブローカーから取得している。これらの見積もりは拘束力がないが、この特定の時点の最適な推定値を反映している。担保ローンと資産支援証券、ある銀行/金融機関、ある他の会社と株式証券投資の公正価値を決定する際に、見積もりは観察できない投入である。

個人金融機関

同社は癌、医療技術、保険技術、金融、モノのインターネット、ビッグデータ、分析部門で運営されている民間会社の債務と株式証券に投資している。これらの会社は個人的であり、小型のスタートアップ企業であることが多いため、それらの持続的な運営は、機関や私募株式投資家が提供する資本に依存する。彼らは活発な市場で定期的に取引されている公開証券を持っていないので、彼らの公正な価値を推定することは難しい。当社はコストをもとにこれらの投資を評価し、これらの会社が提供する個人財務情報を監視することに基づいて適切に調整している。推定値の調整は、一般に、新たな資金部分または提供される財務情報が大きく変化し、減値が必要であることを示す場合に行われる。これらの個人財務情報は観察できず、これらの会社のリスク投資公正価値の重要な決定要素である。

会社の投資や金融商品の詳細については、2022年年報連結財務諸表付記3および付記4および付記1、3、4を参照されたい。

6.     繰延保険証書買収コスト

下表は報告分部と製品タイプ別に繰延保険書購入コストの前転状況を示した。

58

---

			2023年6月30日
			アフラック日本															アフラックアメリカ
(単位：百万)			癌.癌			医療やその他の健康			生命保険			他にも						不慮の事故			障害がある			集中治療室			病院賠償金			歯科/視力			生命保険			他にも						合計する
繰延保険証書の買収コスト：
2022年12月31日の残高			$	3,035		$	2,161		$	525		$	55					$	904		$	613		$	1,304		$	418		$	88		$	135		$	1					$	9,239
大文字である			153			63			18			5						76			59			80			39			5			27			0						525
費用を償却する			(94)			(54)			(18)			(2)						(69)			(56)			(67)			(32)			(6)			(11)			2						(407)
外貨換算和 他の人は			(262)			(185)			(44)			(4)						0			0			0			0			0			0			(2)						(497)
2023年6月30日の残高			$	2,832		$	1,985		$	481		$	54					$	911		$	616		$	1,317		$	425		$	87		$	151		$	1					$	8,860

			2022年12月31日
			アフラック日本															アフラックアメリカ
(単位：百万)			癌.癌			医療やその他の健康			生命保険			他にも						不慮の事故			障害がある			集中治療室			病院賠償金			歯科/視力			生命保険			他にも						合計する
繰延保険証書の買収コスト：
2021年12月31日の残高			$	3,464		$	2,372		$	595		$	51					$	887		$	604		$	1,270		$	399		$	90		$	115		$	1					$	9,848
大文字である			291			161			33			12						147			117			160			80			11			40			0						1,052
費用を償却する			(188)			(112)			(35)			(3)						(130)			(108)			(126)			(61)			(13)			(20)			4						(792)
外貨換算和 他の人は			(532)			(260)			(68)			(5)						0			0			0			0			0			0			(4)						(869)
2022年12月31日の残高			$	3,035		$	2,161		$	525		$	55					$	904		$	613		$	1,304		$	418		$	88		$	135		$	1					$	9,239

同社は以下の一定レベル基準を使用して、繰延保険証書の買収コストを償却する

戦略タイプ						一定水平基数
生活用品(アメリカ)						額面.額面
サプリメント(アメリカ)						発効する保険証書の数
健康と生活製品(日本)						有効単位

額面金額は，保険証書受益者が被保険者の死亡時に得た声明のドル金額である。日本で発行された人寿と保健品については，使用する一定レベル基準が有効単位であり，それぞれ額面と有効保険を代表する。未来のDAC償却は持続的な影響を受ける。

償却金額を決定するための投入、判断、仮説、方法は、2023年6月30日と2022年6月30日までの6ヶ月間に変化しなかった。

繰延保険書購入コストに関するより多くの資料は、総合財務諸表付記1を参照してください。

59

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7.    保険金負債

未来の政策優位

将来の保険給付の負債は、保険加入者または加入者を代表して支払う将来の福祉の現在値およびいくつかの関連費用から、当社の保険契約に従って受信された将来の純保険料の現在値を減算すると決定され、将来の純保険料は、契約に基づいて受け取る将来の毛保険料にNPRを乗じたものである。

以下の表は報告別分類と製品タイプ別の予想純保険料現在値と予想将来保険収益の現在値の変動状況を示す.

60

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			2023年6月30日
			アフラック日本															アフラックアメリカ
(単位：百万)			癌.癌			医療やその他の健康			生命保険			他にも						不慮の事故			障害がある			集中治療室			病院賠償金			歯科/視力			生命保険			他にも
期待保険の現在価値：
2022年12月31日の残高			$	19,298		$	16,714		$	7,485		$	1,256					$	2,534		$	1,635		$	4,486		$	1,220		$	211		$	724		$	110
原割引率で計算した期初残高			18,221			16,195			7,284			1,242						2,760			1,775			5,050			1,365			231			799			118
キャッシュフロー仮説変化の影響			0			0			0			0						0			0			0			0			0			0			0
実際の違いと期待の違いの影響 より良い体験を得る			(198)			(61)			(22)			(5)						(51)			(15)			(139)			(44)			(11)			(9)			0
調整後の期初残高			18,023			16,134			7,262			1,237						2,709			1,760			4,911			1,321			220			790			118
発行する．			498			204			198			14						185			204			291			153			20			90			55
応算利息			218			180			66			11						51			30			94			23			4			14			3
稼いだ純保険料(1)			(824)			(673)			(549)			(60)						(237)			(193)			(298)			(127)			(20)			(65)			(8)
外貨換算			(1,521)			(1,348)			(597)			(104)						0			0			0			0			0			0			0
他にも			0			0			0			0						(3)			(3)			(2)			(1)			2			2			9
元割引率で計算した期末残高			16,394			14,497			6,380			1,098						2,705			1,798			4,996			1,369			226			831			177
割引率仮説の変更の影響			1,579			1,135			335			47						(201)			(129)			(497)			(129)			(17)			(68)			(8)
2023年6月30日の残高			$	17,973		$	15,632		$	6,715		$	1,145					$	2,504		$	1,669		$	4,499		$	1,240		$	209		$	763		$	169
将来の政策収益を期待する現在値：
2022年12月31日の残高			$	54,766		$	27,419		$	31,954		$	5,582					$	3,098		$	2,445		$	11,489		$	2,074		$	488		$	1,526		$	622
原割引率で計算した期初残高			47,677			27,566			32,800			5,940						3,391			2,636			12,846			2,300			532			1,778			624
キャッシュフロー仮説変化の影響			0			0			0			0						0			0			0			0			0			0			0
実際の違いと期待の違いの影響 より良い体験を得る			(232)			(65)			(26)			(2)						(65)			(23)			(166)			(58)			(14)			(12)			(1)
調整後の期初残高			47,445			27,501			32,774			5,938						3,326			2,613			12,680			2,242			518			1,766			623
発行する．			509			211			201			17						194			212			302			162			23			94			55
応算利息			779			323			329			53						63			48			267			43			10			33			16
福祉支払			(1,592)			(647)			(808)			(107)						(225)			(233)			(446)			(137)			(30)			(56)			(23)
外貨換算			(4,000)			(2,323)			(2,759)			(500)						0			0			0			0			0			0			0
他にも			0			0			0			0						0			0			0			0			2			4			9
元割引率で計算した期末残高			43,141			25,065			29,737			5,401						3,358			2,640			12,803			2,310			523			1,841			680
割引率仮説の変更の影響			8,551			1,462			670			(25)						(264)			(176)			(1,166)			(201)			(39)			(228)			6
2023年6月30日の残高			51,692			26,527			30,407			5,376						3,094			2,464			11,637			2,109			484			1,613			686
将来保険給付の純負債			33,719			10,895			23,692			4,231						590			795			7,138			869			275			850			517
差し引く：回収可能な再保険			2,130			1,580			0			0						0			0			0			0			0			11			1
将来の保険給付に対する純負債 **回収可能な再保険			$	31,589		$	9,315		$	23,692		$	4,231					$	590		$	795		$	7,138		$	869		$	275		$	839		$	516

(1) 純保険料収入とは、保険加入者から徴収された予想される福祉支払いに資金を提供するための毛保険料部分である。

61

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			2022年12月31日
			アフラック日本															アフラックアメリカ
(単位：百万)			癌.癌			医療やその他の健康			生命保険			他にも						不慮の事故			障害がある			集中治療室			病院賠償金			歯科/視力			生命保険			他にも
期待保険の現在価値：
2021年12月31日の残高			$	25,893		$	21,174		$	10,847		$	1,586					$	3,283		$	1,862		$	6,023		$	1,467		$	264		$	834		$	153
原割引率で計算した期初残高			22,470			18,681			10,064			1,461						2,999			1,760			5,391			1,380			241			780			135
キャッシュフロー仮説変化の影響			(639)			317			(494)			25						(52)			5			(38)			42			10			(1)			(12)
実際の違いと期待の違いの影響 より良い体験を得る			(284)			61			(81)			(10)						(152)			(43)			(421)			(111)			(20)			(16)			6
調整後の期初残高			21,547			19,059			9,489			1,476						2,795			1,722			4,932			1,311			231			763			129
発行する．			947			639			221			62						355			384			537			273			33			146			0
応算利息			459			364			146			22						105			57			193			45			9			27			5
稼いだ純保険料(1)			(1,734)			(1,376)			(1,229)			(123)						(496)			(382)			(612)			(261)			(42)			(131)			(17)
外貨換算			(2,997)			(2,488)			(1,343)			(195)						0			0			0			0			0			0			0
他にも			(1)			(3)			0			0						1			(6)			0			(3)			0			(6)			1
元割引率で計算した期末残高			18,221			16,195			7,284			1,242						2,760			1,775			5,050			1,365			231			799			118
割引率仮説の変更の影響			1,077			519			201			14						(226)			(140)			(564)			(145)			(20)			(75)			(8)
2022年12月31日の残高			$	19,298		$	16,714		$	7,485		$	1,256					$	2,534		$	1,635		$	4,486		$	1,220		$	211		$	724		$	110
将来の政策収益を期待する現在値：
2021年12月31日の残高			$	72,747		$	36,021		$	42,720		$	7,322					$	3,949		$	2,871		$	15,388		$	2,552		$	616		$	1,843		$	837
原割引率で計算した期初残高			56,807			31,398			39,002			6,787						3,594			2,670			13,079			2,300			549			1,694			645
キャッシュフロー仮説変化の影響			(721)			352			(550)			96						(70)			5			(43)			40			13			(1)			(15)
実際の違いと期待の違いの影響 より良い体験を得る			(333)			83			(91)			(10)						(177)			(48)			(465)			(130)			(23)			(21)			7
調整後の期初残高			55,753			31,833			38,361			6,873						3,347			2,627			12,571			2,210			539			1,672			637
発行する．			960			646			222			68						364			397			550			282			34			149			0
応算利息			1,599			642			670			106						128			94			539			85			21			62			32
福祉支払			(3,050)			(1,375)			(1,248)			(202)						(456)			(483)			(823)			(277)			(62)			(103)			(45)
外貨換算			(7,585)			(4,180)			(5,205)			(905)						0			0			0			0			0			0			0
他にも			0			0			0			0						8			1			9			0			0			(2)			0
元割引率で計算した期末残高			47,677			27,566			32,800			5,940						3,391			2,636			12,846			2,300			532			1,778			624
割引率仮説の変更の影響			7,089			(147)			(846)			(358)						(293)			(191)			(1,357)			(226)			(44)			(252)			(2)
2022年12月31日の残高			54,766			27,419			31,954			5,582						3,098			2,445			11,489			2,074			488			1,526			622
将来保険給付の純負債			35,468			10,705			24,469			4,326						564			810			7,003			854			277			802			512
差し引く：回収可能な再保険			0			1,579			0			0						0			0			0			0			0			9			0
将来の保険給付に対する純負債 **回収可能な再保険			$	35,468		$	9,126		$	24,469		$	4,326					$	564		$	810		$	7,003		$	854		$	277		$	793		$	512

(1) 純保険料収入とは、保険加入者から徴収された予想される福祉支払いに資金を提供するための毛保険料部分である。

62

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以下の表に報告別と製品タイプ別の加重平均金利と加重平均負債期間(オリジナル割引率を用いて計算)を示す。

			2023年6月30日
			アフラック日本															アフラックアメリカ
			癌.癌			医療やその他の健康			生命保険			他にも						不慮の事故			障害がある			集中治療室			病院賠償金			歯科/視力			生命保険			他にも
加重平均金利、オリジナル割引率(1)			3.9 %			2.5 %			2.1 %			1.8 %						3.9 %			4.2 %			4.6 %			4.4 %			4.3 %			3.7 %			5.4 %
加重平均金利、当期割引率(1)			1.6 %			2.1 %			1.6 %			1.9 %						5.2 %			5.3 %			5.2 %			5.2 %			5.2 %			5.2 %			5.2 %
加重平均負債期間(年)			13.6			26.4			17.1			17.8						8.4			5.6			11.8			9.5			8.0			12.8			9.4

(1) 加重平均金利は重みとして準備金残高を用いて計算される.観察可能な市場情報は調整されていない。

			2022年12月31日
			アフラック日本															アフラックアメリカ
			癌.癌			医療やその他の健康			生命保険			他にも						不慮の事故			障害がある			集中治療室			病院賠償金			歯科/視力			生命保険			他にも
加重平均金利、オリジナル割引率(1)			4.1 %			2.6 %			2.1 %			1.8 %						3.8 %			4.2 %			4.6 %			4.4 %			4.3 %			3.7 %			5.4 %
加重平均金利、当期割引率(1)			1.6 %			2.2 %			1.6 %			1.9 %						4.8 %			4.7 %			4.8 %			4.8 %			4.8 %			4.8 %			4.8 %
加重平均負債期間(年)			13.7			26.9			17.3			18.2						8.5			5.6			12.0			9.4			8.1			13.1			9.6

(1) 加重平均金利は重みとして準備金残高を用いて計算される.観察可能な市場情報は調整されていない。

63

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次の表は、連結貸借対照表に記載されている上記サブ項目が期末未来政策福祉に移行した場合を照合した。有限支払契約の繰延利益負債と再保険の繰延利益負債は、将来の保険給付の負債とともに総合貸借対照表に記載され、次の表の台帳項目として示されている。

(単位：百万)			六月三十日 2023												2022年12月31日
将来の政策福祉の繰り越しに含まれる残高：
アフラック日本
癌.癌						$	33,719											$	35,468
医療その他の健康						10,895												10,705
生命保険						23,692												24,469
他にも						4,231												4,326
アフラックアメリカ
不慮の事故						590												564
障害がある						795												810
集中治療室						7,138												7,003
入院賠償金						869												854
歯科/視力						275												277
生命保険						850												802
他にも						517												512
会社や他の						2,696												686
繰延利益負債--有限支払契約						1,697												1,740
繰延利益負債-再保険						620												692
会社間の淘汰(1)						(2,680)												(667)
合計する						$	85,904											$	88,241

(1)アフラックReとの内部再保険取引や，再保険転分取引により外部に譲渡された部分保険負債の再回収のため，相殺項目に入る必要がある.連結財務諸表付記8を参照。

割引率は，負債期限の特徴を反映した中上レベル(低信用リスク)固定利得ツール収益率を用いて決定される.ロック割引率は，キューで毎月発行される年間保険料である毎月の上位レベル(低信用リスク)固定利得ツールの長期曲線の重み付き平均として決定される.割引率は報告期間ごとに更新され，曲線上に観察可能な市場データがないかないかを決定するための見積り技術(たとえば，補間，外挿)が必要となる

より具体的には、同社は、将来の保険給付を計算するための日本と米国の負債のキャッシュフローを割引して、通貨や期限などの保険負債の特徴を反映させる割引曲線をそれぞれ構築した。

アフラック日本部分では、すべての長期保険証書は円建てです。大部分の保険証書の特徴は、期限が日本で入手可能な単一A級(中上級として)企業の円建て債務の流動性市場データを超えていることである。割引率曲線は観察可能な投入を優先順位付けすることを目的としているが，最後の液点を超えた場合，データはASC 820の公正価値指導と一致する推定技術に基づいている。アフラック日本部分曲線は、流動性市場指数を用いて最初の10年間に円建てで公開取引された単A級社債を追跡した。これらの市場指数のうちローカル格付けのみの債券については、当社は国際格付け基準に基づくSingle−A格付けに相当する債券を優先的に考慮している。

日本のA級債券市場に適した流動性は強くないが、市場データおよび/または類似ツール(10年から30年の間)を観察できる市場データの期限の割引率を十分に観察することができ、当社は特定期間のA級信用利差を推定し、無リスク政府金利に適用する。最後に、限定または観察可能な単一Aまたは同様の市場データまたは無リスク政府金利(30年を超える)が存在する期限について、割引曲線は、スミス-ウィルソン法に従って無リスク金利をその最後の流動点の外に外挿し、最終長期金利をアンカーとする推定長期信用利差を評価することによって導出される。究極の

64

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長期金利は経済的価値に基づく支払能力制度をもとに、国際保険監督管理協会(IAIS)の保険資本基準(ICS)(2025年に日本に導入される予定)と一致し、信用とインフレ要因に基づいて調整される

すべての長期保険契約がドル建てであり、ほとんどの保険証書のキャッシュフロー持続時間が30年以内のアフラック米国部門について、米国における上位固定収益市場は流動性と観察可能性を有し、同社は米国A級会社の債務の流動固定収益市場指数を追跡したデータを使用している。キャッシュフロー期限が30年を超える保険証書のわずかな部分については，その期限を超えた割引曲線は，スミス−ウィルソン法により30年から日本の60年割引曲線のために計算された同じ最終長期金利に外挿され，その後は不変である。米国と日本の一部地域に対して同じ最終税率を使用するのは、世界経済の長期収束の仮定に基づいている

2023年、2023年および2022年6月30日までの3ヶ月間、当社は確認します(165)100万ドルと$5.130億ドルの他の総合収益(損失)税後の純額は，それぞれ更新割引率仮定による将来の政策収益推定の変化である。2023年、2023年及び2022年6月30日までの6ヶ月間、当社は確認します(3.0)億ドルと9.330億ドルの他の総合収益(損失)税後の純額は，それぞれ更新割引率仮定による将来の政策収益推定の変化である。割引率の決定方法は，2023年6月30日と2022年6月30日までの6カ月間で変化しなかった。

2022年12月31日までに、当社は13.730億ドルの他の総合収益(損失)税後の純額は，更新割引率仮定による将来の政策収益推定の変化によるものである。割引率を決定するための方法は，2022年12月31日までの年度で変化しなかった。

死亡率仮定は業界表に基づいており，信頼できるか適切な場合には会社の実際または予想経験に応じて調整される。これらの仮定は，通常，年齢，性別，他の人口統計的特徴(例えば喫煙状況)によって異なる。

発症率は会社の内部データに基づくと仮定し，新たに出現した経験を考慮する。これらの仮定は、提供される保険範囲および福祉を反映し、一般に、年齢、性別、期限、および任意の他の保険加入者の実質的な特徴に応じて変化する。例年の傾向が顕著な場合、将来のキャッシュフロー予測には傾向調整が含まれる可能性がある

日本では，単独の過失仮説は実際または予想される経験に基づいて設定されている。これらのミス率と総停止率は，業務範囲や保険加入者の特徴(例えば期限)によって異なると仮定する.米国では，将来のキャッシュフローの多くは総停止率(ミスや死亡率を含む)を用いてモデル化され，実際の経験に基づいて調整されている。仮説を設定する際には，政策条項は，保険料充足状態に達すると考慮される.

会社は2023年6月30日、2023年6月、2022年6月までの3ヶ月間、予想経験の実際の違いを調整し、準備金の再計量収益を#ドルとした54百万ドルとドル25それぞれ総合収益表に百万元を列記する.会社は2023年6月30日、2023年6月、2022年6月までの6ヶ月間、予想経験の実際の違いを調整し、準備金の再計量収益を#ドルとした107百万ドルとドル59それぞれ総合収益表に百万元を列記する.2023年6月30日まで、2023年6月と2022年6月までの3ヶ月と6ヶ月の間に、実際の経験と期待経験の差は主に発病率仮定が実際の経験と比較して有利な差があるためである。2023年6月30日と2022年6月30日までの6ヶ月間、将来の政策福祉負債を測定するための投入、判断、仮説、方法に変化はなかった

2022年、会社の年間審査過程はその発病率を有利に変化させた 主に有利なクレーム経験によるものと仮定する。この点は，実際の経験と期待経験の違いに加え，準備金が報酬を再計測して#ドルとなる2152022年12月31日までの年間総合収益表にある。

65

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下表は報告分部と製品タイプ別の総合収益表で確認した純利益保険額をまとめたものである。

			6月30日までの3ヶ月間												6月30日までの6ヶ月間
(単位：百万)			2023						2022						2023						2022
保険料ばかり稼いでいる
アフラック日本
癌.癌			$	1,054					$	1,193					$	2,149					$	2,528
医療その他の健康			672						735						1,377						1,563
生命保険			390						459						812						983
他にも			38						42						77						85
アフラックアメリカ
不慮の事故			322						329						652						665
障害がある			318						295						627						591
集中治療室			439						439						882						885
入院賠償金			182						183						367						368
歯科/視力			53						50						107						99
生命保険			115						99						228						197
他にも			9						9						19						19
会社や他の			84						36						175						82
再保険を放棄する			(103)						(105)						(210)						(221)
合計する			$	3,573					$	3,764					$	7,262					$	7,844

次表は，福祉とクレーム総額で確認された保険契約に関する利息支出金額，報告項目と製品タイプ別の合併収益表における純額をまとめたものである

			6月30日までの3ヶ月間												6月30日までの6ヶ月間
(単位：百万)			2023						2022						2023						2022
利息支出：
アフラック日本
癌.癌			$	276					$	296					$	561					$	626
医療その他の健康			72						73						143						151
生命保険			130						136						263						285
他にも			20						21						42						45
アフラックアメリカ
不慮の事故			6						5						12						12
障害がある			10						9						18						19
集中治療室			86						86						173						172
入院賠償金			10						10						20						20
歯科/視力			3						3						6						7
生命保険			10						8						19						17
他にも			6						7						13						13
合計する			$	629					$	654					$	1,270					$	1,367

66

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以下の表は報告分部ごとに、割引されていない予想未来の毛保費と予想未来の福祉及び支出と割引(今期の割引率による割引)予想未来の毛保費と期待未来の福祉及び支出の金額をまとめ、製品タイプによって分類した。未来保険料とは予想される未来保険料金額のことです。有限支払保険証書については、保険料徴収時間は福祉を提供する保険期限よりも短い。したがって、保険証書がすでに保険料状態に達すると、未来の毛保険料は未来の福祉支払いよりも著しく低くなる可能性がある。しかも、政策の最後の数年で、福祉と費用は一般的にもっと大きい。これらは会社のある業務の将来の毛保費が将来の福祉と費用支払いを下回る主な要素である。

			2023年6月30日																								2022年12月31日
(単位：百万)			毛収入 保険料												福祉と費用												毛保険料												福祉と費用
未割引の予想未来毛保険料 将来の福祉と支出を期待しています
アフラック日本
癌.癌						$	74,340											$	83,000											$	75,529											$	84,246
医療その他の健康						49,626												50,445												50,720												50,778
生命保険						16,406												52,836												16,946												53,271
他にも						2,279												9,337												2,322												9,433
アフラックアメリカ
不慮の事故						9,408												4,602												9,481												4,636
障害がある						5,886												3,288												5,858												3,267
集中治療室						21,050												22,022												21,069												22,113
入院賠償金						5,199												3,359												5,164												3,338
歯科/視力						1,180												749												1,208												759
生命保険						2,502												2,926												2,375												2,787
他にも						429												1,222												333												1,147
合計する						$	188,305											$	233,786											$	191,005											$	235,775

			2023年6月30日																								2022年12月31日
(単位：百万)			毛保険料												福祉と費用												毛保険料												福祉と費用
将来の保険料割引を期待する 将来の福祉と支出を期待しています
アフラック日本
癌.癌						$	49,689											$	51,692											$	53,278											$	54,766
医療その他の健康						32,246												26,527												34,693												27,419
生命保険						11,730												30,407												12,951												31,954
他にも						1,570												5,376												1,697												5,582
アフラックアメリカ
不慮の事故						6,494												3,094												6,510												3,098
障害がある						4,493												2,464												4,468												2,445
集中治療室						12,785												11,637												12,659												11,489
入院賠償金						3,532												2,109												3,483												2,074
歯科/視力						805												484												821												488
生命保険						1,757												1,613												1,663												1,526
他にも						292												686												228												622
合計する						$	125,393											$	136,089											$	132,451											$	141,463

2023年6月30日まで、2023年6月と2022年6月までの3ヶ月と6ヶ月の間に、純保険料比率の上限による損失支出は重要ではない。

67

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他の保険加入者の資金

他の保険加入者の資金負債の最大の構成要素は、2023年6月30日と2022年12月31日現在、アフラック日本における会社の年金事業である。同社の年金には固定的な福祉と保険料がある。

次の表は他の保険加入者の資金の変化を示している

(単位：百万)			六月三十日 2023						2022年12月31日
他の保険加入者の資金：
固定年金口座残高、期初(1)			$	6,423					$	7,410
受け取った保険料			65						150
振替方式転換			107						214
自首と引き揚げ			(27)						(52)
福祉支払			(187)						(367)
貸方の利子に記入する			26						57
外貨換算その他			(543)						(989)
固定年金口座残高、期末			5,864						6,423
その他預金類埋蔵量			251						220
合計する			$	6,115					$	6,643

(1) アフラック日本固定年金

次の表は貸記金利を保証する範囲で他の保険加入者の資金残高を示しています。

2023年6月30日

2022年12月31日

(単位：百万)

最低貸記金利を保証する範囲(2)

最低限を保証する

現金払戻値

最低貸記金利を保証する範囲(2)

最低限を保証する

現金払戻値

固定年金(1)

0.5% - 2.3%

$5,864

$5,771

0.5% - 2.3%

$6,423

$6,326

(1) アフラック日本固定年金

(2) 加重平均貸記率1.52023年6月30日と2022年12月31日。

アフラック日本の固定年金は固定貸金金利を保証しており、保険加入者の資金残高がすべての保証された福祉金額をカバーできるようになっている。準備金はいつでも未来の福祉に十分な資金を提供するために十分だ

保険負債の補足資料については、総合財務諸表付記1を参照されたい。

8.    再保険

当社は正常業務中に定期的に固定限度額シェア共同保険契約を締結しています。その各再保険協定について、当社は、当該合意が適用される会計基準に基づいて保険リスクに関連する損失又は責任について賠償を提供するか否かを判断する。支払われた又は提供された再保険保険料及び福祉の会計基礎は、発行された元の保険証書及び再保険契約条項の会計基礎と一致する。保険料と福祉は保険放棄後に報告された純額です。

2023年1月、ALIJは共同保険取引を達成し、それにより放棄した28特定の癌保険リストおよびアフラックReの乗客に関連する負債の%。この取引は約$を送金しました2.130億ドルの外貨準備高はこのような政策と関連がある。約$1.920億ドルの資産はALIJからアフラックReに移行し、再保険リスクを担う対価格として提供される。アフラックReとのこの内部再保険取引は総合的に財務諸表に影響を与えないが、外貨会計の影響は除く

2023年1月、ALIJは放棄するための外部共同保険取引も締結した1.5ALIJが現金対価格を再保険者に移すのと同じ癌保険証書と保険加入者に関連する負債の割合。

68

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当社は再保険取引に関する繰延利益負債を記録しています。残りの繰延利益負債#ドル620百万ドルとドル6922023年6月30日と2022年12月31日までの600万ドルは、それぞれ総合貸借対照表の将来の政策福祉に計上され、保険証書の期待寿命内に収入として償却される。同社はまた、再保険取引のために回収可能な再保険を記録しており、この再保険は総合貸借対照表の他の資産に含まれており、残り残高は#ドルである998百万ドルとドル912それぞれ2023年6月30日と2022年12月31日まで。

下表は，直接保険料，直接福祉，クレームの再保険への影響と付属再保険に関連する部門間金額取り消し後の純額を照合した

			6月30日までの3ヶ月間																								6月30日までの6ヶ月間
(単位：百万)			2023												2022												2023												2022
直接保険料をかせぐ						$	3,623											$	3,792											$	7,361											$	7,907
他社に割譲します
**アフラック日本で閉じたブロックを破棄						(80)												(87)												(165)												(185)
中国や他の国は						(23)												(18)												(45)												(36)
他の会社から来たとしましょう
*光マルチアクティビティ						30												36												64												77
中国や他の国は						23												41												47												81
保険料ばかり稼ぐ						$	3,573											$	3,764											$	7,262											$	7,844
直接利益とクレームは、準備金の再計量は含まれていません						$	2,182											$	2,317											$	4,438											$	4,851
準備金損失を再計量する						(54)												(25)												(107)												(59)
直接利益とクレーム総額						2,128												2,292												4,331												4,792
放棄した福祉と将来の福祉準備金の変化：
**アフラック日本で閉じたブロックを破棄						(74)												(77)												(151)												(165)
*キャンセル						70												4												83												9
中国や他の国は						(64)												(14)												(104)												(20)
他の会社から来たとしましょう
*光マルチアクティビティ						20												39												61												78
*キャンセル						(47)												(10)												(76)												(17)
中国や他の国は						65												40												103												80
福祉とクレーム総額，純額						$	2,098											$	2,274											$	4,247											$	4,757

2023年1月1日の長期保険契約会計に関する会計基準を採択するため、前年の金額を調整した。

当該等再保険取引は補償再保険に属し、当社の保険加入者に対する責任は解除されません。再保険者がその義務を履行できない場合、当社は依然として再保険請求に対して責任を負う

その資本緊急計画の一部として、会社は2015年12月1日に約束した再保険手配協定を締結し、準備金は約人民元である1202023年6月30日まで。この再保険手配協定は2022年に更新され、有効期限は2023年12月31日まで。また1年間の追加承諾期間があり、満期60日前に再保険者から通知を受けない限り、約束期間ごとに自動的に延長される。アフラックのスタンダードプール(S)の格付けがBBB-以下に低下すれば、再保険会社は承諾した融資から撤退することができる。当社は2023年6月30日現在、この承諾された再保険手配に基づいて再保険条約を実行していません。

69

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9.    支払手形とリース債務

支払手形とリース債務の概要は以下のとおりである

(単位：百万)			六月三十日 2023												十二月三十一日 2022
1.1252026年3月期の高度持続可能な開発手形の割合						$	398											$	397
2.8752026年10月満期の優先債券						298												298
3.602030年4月期の優先債券率						992												992
6.902039年12月満期の優先債券						221												221
6.452040年8月期の優先債券率						254												254
4.002046年10月満期の優先債券						394												394
4.7502049年1月期の優先債券						542												541
円建て優先債券と二次債券：
.3002025年9月期の優先手形の割合(元本人民元12.410億ドル)						85												93
.9322027年1月に満期になった優先手形の割合(元本人民元60.010億ドル)						412												450
1.0752029年9月に満期になった優先手形の割合(元本人民元33.410億ドル)						229												250
.5002029年12月に満期になった優先手形の割合(元本人民元12.610億ドル)						87												95
.5502030年3月期の優先手形の割合(元本人民元13.310億ドル)						91												99
1.1592030年10月に満期になった優先手形の割合(元本人民元29.310億ドル)						201												220
.6332031年4月期の優先手形の割合(元本人民元30.010億ドル)						206												225
.8432031年12月期の優先手形の割合(元本人民元9.310億ドル)						64												70
.7502032年3月期の優先手形の割合(元本人民元20.710億ドル)						142												155
1.3202032年12月期の優先手形の割合(元本人民元21.110億ドル)						145												158
.8442033年4月期の優先手形の割合(元本人民元12.010億ドル)						82												90
1.4882033年10月に満期になった優先手形の割合(元本人民元15.210億ドル)						104												114
.9342034年12月期の優先手形の割合(元本人民元9.810億ドル)						67												73
.8302035年3月期の優先手形の割合(元本人民元10.610億ドル)						72												79
1.0392036年4月期の優先手形の割合(元本人民元10.010億ドル)						68												75
1.5942037年9月期の優先手形の割合(元本人民元6.510億ドル)						44												49
1.7502038年10月に満期になった優先手形の割合(元本人民元8.910億ドル)						61												66
1.1222039年12月に満期になった優先手形の割合(元本人民元6.310億ドル)						43												47
1.2642041年4月期の優先手形の割合(元本人民元10.010億ドル)						68												75
2.1082047年10月期の二次債券パーセント(元本人民元60.010億ドル)						410												448
.9632049年4月期の二次債券の割合(元本人民元30.010億ドル)						207												226
1.5602051年4月期の優先手形の割合(元本人民元20.010億ドル)						137												149
2.1442052年9月期の優先手形の割合(元本人民元12.010億ドル)						82												90
円建てローン：
2027年8月に満期となる変動金利ローン(.352023年と.332022年には 元金元11.710億ドル)						80												88
2029年8月に満期となる変動金利ローン(.452023年と.432022年には 元金元25.310億ドル)						174												190
2032年8月期の変動金利ローン(.602023年と.582022年には 元金元70.010億ドル)						481												524
2030年前に対応した融資リース債務						7												8
2049年までに対応した経営リース債務						139												139
支払手形とリース債務総額						$	7,087											$	7,442

上の表に掲げる金額は、債務発行コスト及び発行割増又は割引(適用)を差し引いた純額であり、当該等の割増又は割引は手形の有効期間内に償却される。

70

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以下は、同社の2023年6月30日までのクレジット限度額の概要です

借款人

タイプ

用語.用語

期日まで

容量

未済金額

借入金利

成熟期

承諾料

業務目的

アフラックInc アフラックと

未約束の二国間

364日数

2023年12月28日

$100百万

$0百万

銀行が借金の際に申告したと約束した金利

…まで31か月

ありません

一般会社用途

アフラックInc

無担保回転

5年.年

五月九日 2027年、または違約事件に基づいて承諾を終了した日

¥100.010億

¥億ドル

年利は(A)東京銀行間市場金利(Tibor)に決算日から承諾終了日までの利用可能期間を加えた代替適用Tibor保証金、または(B)代理人が適用期間中に主要銀行に提供する円Tibor金利に期限外期限内に適用される代替Tibor保証金に等しい

遅くない 2027年5月10日

.28%から.45%は、確定日までの親会社の債務格付けに依存します

一般会社用途、親会社運営を含む資本緊急計画

アフラックInc アフラックと

無担保回転

5年.年

2027年11月15日、または違約事件に基づいて承諾を終了した日

$1.010億

$億ドル

年利率で計算すると，年利は同じだ 会社のオプションは(A)保証がある アメリカの隔夜融資金利(SOFR) ドル建ての借金やTibor 円建ての借金には いずれの場合も、いくつかのコストに応じて調整、または (B)以下の項目を参照して定められた基本税率 (1)連邦ファンド金利のうち最高者 1分の1/2、(2) 代理人が発表したその日は 最割引金利、または(3)SOFRを利息に使用 期限は1か月で，それぞれ1.00分プラスする ケースに適用されるエッジ距離を加える

二零二七年十一月十五日に遅れません

.08%から .20%は、確定日までの親会社の債務格付けに依存します

一般会社用途、親会社運営を含む資本緊急計画

アフラックInc アフラックと

未約束の二国間

未指定

未指定

$50百万

$0百万

親のところでは年利率は 会社の選択権、又は(A)料率 SOFRを参照して決定する これに関連する利子期限 借入金または(B)確定した基本金利 (1)の中の最高者を参照 融資者のドル短期商業ローン 金利と(2)連邦基金金利プラス1%の2分の1

…まで31か月

ありません

一般会社用途

アフラック(1)

未承諾循環

364日数

2023年11月30日

$250百万

$0百万

3ヶ月期SOFRプラス10ベーシスポイントのSOFR調整と年間75ベーシスポイントの追加調整

2023年12月1日に遅くありません

ありません

一般会社用途

アフラックInc(1) (第1陣)

未承諾循環

364日数

2023年11月27日

¥50.010億

¥億ドル

3ヶ月円Tiborプラス45ベーシスポイントの年利

2023年十一月二十八日に遅くありません

ありません

一般会社用途

アフラックInc(1) (第2陣)

未承諾循環

364日数

2023年11月27日

¥50.010億

¥億ドル

3ヶ月円Tiborプラス45ベーシスポイントの年利

2023年十一月二十八日に遅くありません

ありません

一般会社用途

アフラックニューヨーク(1)

未承諾循環

364日数

四月八日 2024

$25百万

$0百万

3ヶ月期SOFRプラス10ベーシスポイントのSOFR調整と年間75ベーシスポイントの追加調整

遅くない 2024年4月9日

ありません

一般会社用途

CAIC(1)

未承諾循環

364日数

3月21日 2024

$15百万

$0百万

3ヶ月期SOFRプラス10ベーシスポイントのSOFR調整と年間75ベーシスポイントの追加調整

遅くない 2024年3月22日

ありません

一般会社用途

(1)会社間信用協定

(続)

71

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借款人

タイプ

用語.用語

期日まで

容量

未済金額

借入金利

成熟期

承諾料

業務目的

一級保険会社(1)

未承諾循環

364日数

3月21日 2024

$0.3百万

$0百万

3ヶ月期SOFRプラス10ベーシスポイントのSOFR調整と年間75ベーシスポイントの追加調整

遅くない 2024年3月22日

ありません

一般会社用途

ハッジ医療K.K.(1)

未承諾循環

364日数

1月3日 2024

¥900百万

¥0百万

年利率は、適用期間の初日に日本銀行サイトに登場した銀行短期最優遇融資金利に等しい

2024年1月4日に遅くありません

ありません

一般会社用途

アフラックデジタルサービス株式会社(前身はHatch Insight K.K.)(1)

未承諾循環

364日数

1月3日 2024

¥600百万

¥0百万

年利率は、適用期間の初日に日本銀行サイトに登場した銀行短期最優遇融資金利に等しい

2024年1月4日に遅くありません

ありません

一般会社用途

アフラックGIホールディングスLLC(1),(2)

未承諾循環

364日数

七月十七日 2023

$30百万

$0百万

3ヶ月期SOFRプラス10ベーシスポイントのSOFR調整と年間75ベーシスポイントの追加調整

遅くない 2023年7月18日

ありません

一般会社用途

アフラックInc(1)

未承諾循環

364日数

1月2日 2024

$400百万

$0百万

3カ月期SOFRは10ベーシスポイントのSOFR調整を加え，ドル建ての借金に対しては毎年97ベーシスポイント追加増加し，円建て借入金に対しては3カ月期のTiborに年間97ベーシスポイント増加した

2024年1月3日に遅くありません

ありません

一般会社用途

バミューダアフラックre有限公司(1)

未承諾循環

364日数

1月2日 2024

$400百万

$0百万

3ヶ月期SOFRは10ベーシスポイントのSOFR調整を加え、ドル建ての借金に対しては毎年68ベーシスポイントを追加増加し、円建ての借金に対しては、3ヶ月期のTiborに毎年68ベーシスポイントを加えた

2024年1月3日に遅くありません

ありません

一般会社用途

(1)会社間信用協定

(2)更新は2023年7月、期日は2024年7月16日です

同社は2023年6月30日現在、その支払手形と信用限度額のすべての契約を遵守している違います。2023年6月30日までの6ヶ月間に、違約または違約事件が発生した。

詳細は“2022年年報”連結財務諸表付記4と付記9を参照。

72

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10.    株主権益

下表は6月30日までの6ヶ月間の会社普通株式数の入金である。

(単位：千株)			2023						2022
普通株式-発行済：
期初残高			1,354,079						1,352,739
株式オプションの行使と制限株の発行			1,148						1,132
期末残高			1,355,227						1,353,871
在庫株：
期初残高			738,823						700,607
在庫株の購入：
株式買い戻し計画			20,809						19,192
他にも			354						351
在庫株処分：
AFL株計画発行株			(498)						(528)
株式オプションの行使			(52)						(62)
他にも			(178)						(215)
期末残高			759,258						719,345
流通株、期末			595,969						634,526

流通株に基づく奨励には、基本1株当たり収益(EPS)を計算する際に使用する加重平均株数は含まれていない次の表には、加重平均で計算され、反ダンピングとみなされる以下の期間の1株当たり収益を計上する株式ベースの購入株式報酬のおおよその数は計上されていない。

			6月30日までの3ヶ月間																					6月30日までの6ヶ月間
(単位：千)			2023												2022									2023												2022
反償却持分奨励						39												171									102												210

株式買い戻し計画

2023年の6ヶ月前に会社は買い戻しました20.8普通株100万株、価格は1ドルです1.4株式買い戻し計画の一部として。2022年6ヶ月前に会社は買い戻しました19.2普通株100万株、価格は1ドルです1.2株式買い戻し計画の一部として。2023年6月30日現在の残り残高は95.8取締役会の株式買い戻し許可によると、会社の普通株は100万株で購入できる。

73

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蓄積された他の全面的な収入から再分類する

下表は，部分分列を構成する以下の期間ごとに他の全面収入を積算した台帳である.

他の総合収益変動状況を累計する

3か月まで 2023年6月30日
(単位：百万)			未出現の海外 貨幣換算 利益を得る												実現していない 利益を得る 固定期限証券												実現していない 利益を得る 浅談導数												割引率仮説の変更の影響												年金.年金 負債.負債 調整、調整												合計する
2023年3月31日の残高						$	(3,618)											$	1,289											$	(26)											$	(4,894)											$	(29)											$	(7,278)
他総合的の 以前の収入 **再分類します						(631)												710												0												(165)												45												(41)
再分類された金額は * --総合収益 損をする						0												(21)												1												0												1												(19)
今期その他純額 **包括 純収益(赤字)						(631)												689												1												(165)												46												(60)
2023年6月30日の残高						$	(4,249)											$	1,978											$	(25)											$	(5,059)											$	17											$	(7,338)

上の表のすべての金額は税引き後純額です。

3か月まで 2022年6月30日
(単位：百万)			未出現の海外 貨幣換算 利益を得る												実現していない 利益を得る 固定期限証券												実現していない 利益を得る 浅談導数												割引率仮説の変更の影響												年金負債調整												合計する
2022年3月31日の残高						$	(2,438)											$	5,787											$	(29)											$	(11,608)											$	(163)											$	(8,451)
他総合的の 以前の収入 **再分類します						(780)												(2,767)												(1)												5,105												(1)												1,556
再分類された金額は * --総合収益 損をする						0												(90)												1												0												4												(85)
今期その他純額 **包括 純収益(赤字)						(780)												(2,857)												0												5,105												3												1,471
2022年6月30日の残高						$	(3,218)											$	2,930											$	(29)											$	(6,503)											$	(160)											$	(6,980)

上の表のすべての金額は税引き後純額です。

2023年1月1日の長期保険契約会計に関する会計基準を採択するため、前年の金額を調整した。

74

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6か月まで 2023年6月30日
(単位：百万)			未出現の海外 貨幣換算 利益を得る												実現していない 利益を得る 固定期限証券												実現していない 利益を得る 浅談導数												割引率仮説の変更の影響												年金.年金 負債.負債 調整、調整												合計する
2022年12月31日の残高						$	(3,564)											$	(702)											$	(27)											$	(2,100)											$	(36)											$	(6,429)
他総合的の 以前の収入 **再分類します						(685)												2,746												1												(2,959)												52												(845)
再分類された金額は * --総合収益 損をする						0												(66)												1												0												1												(64)
今期その他純額 **包括 純収益(赤字)						(685)												2,680												2												(2,959)												53												(909)
2023年6月30日の残高						$	(4,249)											$	1,978											$	(25)											$	(5,059)											$	17											$	(7,338)

上の表のすべての金額は税引き後純額です。

2023年1月1日の長期保険契約会計に関する会計基準を採択するため、前年の金額を調整した。

6か月まで 2022年6月30日
(単位：百万)			未出現の海外 貨幣換算 利益を得る												実現していない 利益を得る 固定期限証券												実現していない 利益を得る 浅談導数												割引率仮説の変更の影響												年金負債調整												合計する
2021年12月31日の残高						$	(1,985)											$	9,602											$	(30)											$	(15,832)											$	(166)											$	(8,411)
他総合的の 以前の収入 **再分類します						(1,233)												(6,520)												0												9,329												(3)												1,573
再分類された金額は * --総合収益 損をする						0												(152)												1												0												9												(142)
今期その他純額 **包括 純収益(赤字)						(1,233)												(6,672)												1												9,329												6												1,431
2022年6月30日の残高						$	(3,218)											$	2,930											$	(29)											$	(6,503)											$	(160)											$	(6,980)

上の表のすべての金額は税引き後純額です。

2023年1月1日の長期保険契約会計に関する会計基準を採択するため、前年の金額を調整した。

75

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次の表は，累積された他の包括的収入の構成要素ごとに以下の期間の純利益に再分類された額をまとめたものである。

蓄積された他の全面的な収入から再分類する

(単位：百万)			3か月まで 2023年6月30日
他の全面的な収入構成要素の詳細を累積します			他の全面収入の累計から再分類した金額									影響を受けた行項目 損益表
売却可能な未実現収益 アメリカ証券会社						$	27					純投資収益
						(6)						税金(費用)や福祉(1)
						$	21					税引き後純額
派生ツールの未実現収益(損失)						$	(1)					純投資収益
						0						税金(費用)や福祉(1)
						$	(1)					税引き後純額
固定収益年金プロジェクトの償却：
*精算収益(損失)**						$	(1)					買収·運営費(2)
優先サービス(コスト)信用を提供する						0						買収·運営費(2)
						0						税金(費用)や福祉(1)
						$	(1)					税引き後純額
この期間の改叙総数						$	19					税引き後純額

(1)基にする21%税率

(2) これらの累積された他の全面収益部分は定期福祉純コストの計算に計上されている(より詳細は付記12参照)。

(単位：百万)			3か月まで 2022年6月30日
他の全面的な収入構成要素の詳細を累積します			他の全面収入の累計から再分類した金額									影響を受けた行項目 損益表
売却可能な未実現収益 アメリカ証券会社						$	114					純投資収益
						(24)						税金(費用)や福祉(1)
						$	90					税引き後純額
派生ツールの未実現収益(損失)						$	(1)					純投資収益
						0						税金(費用)や福祉(1)
						$	(1)					税引き後純額
固定収益年金プロジェクトの償却：
*精算収益(損失)**						$	(5)					買収·運営費(2)
優先サービス(コスト)信用を提供する						0						買収·運営費(2)
						1						税金(費用)や福祉(1)
						$	(4)					税引き後純額
この期間の改叙総数						$	85					税引き後純額

(1)基にする21%税率

(2) これらの累積された他の全面収益部分は定期福祉純コストの計算に計上されている(より詳細は付記12参照)。

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(単位：百万)			6か月まで 2023年6月30日
他の全面的な収入構成要素の詳細を累積します			他の全面収入の累計から再分類した金額									影響を受けた行項目 損益表
売却可能な未実現収益 アメリカ証券会社						$	84					純投資収益
						(18)						税金(費用)や福祉(1)
						$	66					税引き後純額
派生ツールの未実現収益(損失)						$	(1)					純投資収益
						0						税金(費用)や福祉(1)
						$	(1)					税引き後純額
固定収益年金プロジェクトの償却：
*精算収益(損失)**						$	(1)					買収·運営費(2)
前期サービス相殺						0						買収·運営費(2)
						0						税金(費用)や福祉(1)
						$	(1)					税引き後純額
この期間の改叙総数						$	64					税引き後純額

(1) 基にする21%税率

(2) これらの累積された他の全面収益部分は定期福祉純コストの計算に計上されている(より詳細は付記12参照)。

(単位：百万)			6か月まで 2022年6月30日
他の全面的な収入構成要素の詳細を累積します			他の全面収入の累計から再分類した金額									影響を受けた行項目 損益表
売却可能な未実現収益 アメリカ証券会社						$	192					純投資収益
						(40)						税金(費用)や福祉(1)
						$	152					税引き後純額
派生ツールの未実現収益(損失)						$	(1)					純投資収益
						0						税金(費用)や福祉(1)
						$	(1)					税引き後純額
固定収益年金プロジェクトの償却：
*精算収益(損失)**						$	(11)					買収·運営費(2)
前期サービス相殺						0						買収·運営費(2)
						2						税金(費用)や福祉(1)
						$	(9)					税引き後純額
この期間の改叙総数						$	142					税引き後純額

(1)基にする21%税率

(2) これらの累積された他の全面収益部分は定期福祉純コストの計算に計上されている(より詳細は付記12参照)。

11.    株式ベースの報酬

当社は、2023年6月30日現在、2022年8月9日にさらに改訂されたアフラックInc.長期インセンティブ計画(2017年2月14日改訂·再設定)に基づき、未償還の株式ベースの奨励金を保有しています。株式ベースの奨励は、従業員の会社への長期的な貢献を奨励し、会社に残るインセンティブを提供することを目的としている。株式に基づく奨励の数と頻度は、競争やり方、会社の経営業績、政府法規、その他の要素に基づいている。

この計画がその期限内に発行することを許可する最大株式数は75百万株を含めて38オプションまたは株式付加価値権以外の奨励について付与することができる百万株。もし根拠があれば

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税務没収以外の任意の理由で計画が没収または終了された場合、または行使または決済前に終了した場合、計画下の関連株式は再び利用可能になる。

この計画は、会社員に奨励的株式オプション(ISO)、非適格株式オプション(NQSO)、制限株、制限株式単位、株式付加価値権を奨励することを許可する。非従業員取締役はNQSO、制限株、株式付加価値権を取得する資格がある。2023年6月30日までに34.7この計画によると、将来付与可能な株は100万株。ISOとNQSOの任期は10株式ベースの報酬は、通常、時間ベースの条件または時間および業績に基づく条件に基づく。時間に基づく帰属は通常3年それは.業績ベースのライセンス条件には、通常、会社の財務業績に関連する目標を達成することが含まれる。2023年6月30日現在、発行され、発行されていない業績奨励は限定的な株式奨励と単位のみである

改訂計画に基づいて付与された株式オプション及び株式付加価値権の行使価格は、少なくとも関連株の付与日における公平な時価であり、満期日が遅くない10授与の日から数年以内。2017年1月1日以降に付与された時間に基づく制限株式奨励、制限株式単位、および株式オプションは、通常、3年そして改訂前に付与された賠償は崖に基づいて付与されます3年それは.取締役会報酬委員会は帰属スケジュールを決定する権利がある。

米国の被贈与者に付与された株式奨励は許可されているが発行されていない会社の株で決済され、日本の被贈与者に発行された株は在庫株で決済される。

下表は、2023年6月30日現在の未償還と行使可能な株式オプションの情報を提供しています。

			在庫品 オプションと株 (単位：万人)												加重平均 残りの任期 (単位：年)												骨材 固有の 価値がある (単位：百万ドル)												加重平均 行権価格/ 共有
卓越した						1,231												2.6												$	46											$	32.78
練習可能である						1,231												2.6												46												32.78

会社は株式オプションを行使することで現金#ドルを受け取った102023年前の6ヶ月は100万ドルでしたが2023年前の6ヶ月は92022年の最初の6ヶ月に。株式オプションの行使と制限株式放出による税収割引は#ドルである192023年前の6ヶ月は100万ドルでしたが2023年前の6ヶ月は172022年の最初の6ヶ月に。

2023年6月30日現在、会社合併財務諸表で確認されていない限定的な株式奨励および単位に関する総報酬コストは$61100万ドルのうち33百万(百万)1.8百万株)は制限的な株式奨励と業績帰属条件を持つ単位と関係がある。同社は加重平均期間内にこれらの金額を約0.5%確認する予定です1.7何年もです。制限された株式奨励が与えられると、他の契約条項は含まれていない。

下表は2023年6月30日までの6ヶ月間の限定株式活動をまとめたものである。

(単位：千株)						株						加重平均 授与日-公正価値 1株当たり
2022年12月31日の限定株						2,414									$	56.21
2023年に承認されました						1,120									70.50
2023年廃止						(59)									59.72
2023年に帰属する						(1,133)									52.81
2023年6月30日の限定株						2,342									$	62.60

2023年2月に会社は454数千個の業績ベースの株式奨励および単位は、会社の財務業績指標の実現と市場に基づく条件に依存する。授与日には，当社はモンテカルロシミュレーションモデルを用いて制限性株式奨励および市場に基づく単位の公正価値を推定した。このモデルは，無リスク金利をもとに，株式の帰属日を仮定した価値を割引する.実績と帰属敷居の推定に基づいて、計算された公正価値百分率配当推定値は四半期ごとに更新される

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同社は第三者分析を用いてモンテカルロシミュレーションモデルで用いられている仮説の開発に協力し，校正を行っている。当社は株式ベースの支払奨励金の公正価値を見積もる際に使用する仮説を整理する責任があります。

当社の長期株式ベースの給与計画及び株式ベースの奨励タイプの他の資料については、2022年年報に掲載されている総合財務諸表付記12を参照されたい。

12.    福祉計画

同社は日本と米国の固定福祉計画に資金を提供しているが、2013年10月1日から米国の計画が凍結され、新たな参加者の参加は認められない。2023年6月9日、会社は米国固定福祉計画を修正し、2024年1月1日からすべての参加者計画下の将来福祉を凍結し、会社は収益を削減することを確認した492023年第2四半期は100万だった。固定福祉計画参加者ではない米国人従業員は現在、非オプションの401(K)雇用主支払いを獲得している。2024年1月1日から、非選択的401(K)雇用主納付は、現在固定福祉計画に参加している米国人従業員に拡大される。

同社はまた、制限されていない資金源のない補充退職計画を維持し、ある日本、米国、元従業員に連邦税法の規定を超える固定年金給付を提供しているが、2015年1月1日から、会社の補充幹部退職計画は新たな参加者を凍結している。2023年6月9日、会社は“役員補充退職計画”と“上級管理職退職計画”を改訂し、2024年1月1日からこれらの計画の下での全参加者の将来福祉を凍結した。

同社は条件に合った米国の退職従業員、彼らの受益者、保険を受けた家族に一定の医療福祉(その他の退職後福祉)を提供する。医療計画は支払いであり、資金はない。2014年1月1日から、福祉を受ける資格のある従業員には、(1)年齢加工齢が年限以上の在職従業員が含まれる80(規則)80)(2)適齢在職従業員55もっと年上の人に会ったことがあります15サービス年限要求；(3)以下の規定に適合する在職社員80次の時間に5年(四)適齢在職従業員55もっと年上の人は誰が会いますか15次の年のサービス年限要求5年(五)現退職者。特定の従業員と元従業員には、生涯すべての医療費の保険が追加的に提供される。

年金及びその他の退職後福祉支出は、連結収益表における購入及び運営費用を含み、定期年金純コスト及び退職後コスト(サービスコストを除く)の他の構成要素を含む(45)100万ドルと$23ヶ月の間は百万元ですが43)100万ドルと$62023年6月30日まで、2023年6月30日と2022年6月30日までの6ヶ月間はそれぞれ1.5億ドル。定期的な福祉純コスト総額は以下の構成要素を含む

						6月30日までの3ヶ月間
						年金福祉																																																他にも
						日本です																								アメリカです。																								退職後の福祉
(単位：百万)						2023												2022												2023												2022												2023												2022
純周期の構成要素 収益コストを下げる：
サービスコスト									$	3											$	5											$	3											$	7											$	0											$	0
利子コスト									2												1												10												8												1												0
計画資産の期待リターン									(1)												(2)												(9)												(10)												0												0
損失純額を割り引く									0												0												0												5												1												0
利益を減損する									0												0												(49)												0												0												0
定期純コスト									$	4											$	4											$	(45)											$	10											$	2											$	0

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						6月30日までの6ヶ月間
						年金福祉																																																他にも
						日本です																								アメリカです。																								退職後の福祉
(単位：百万)						2023												2022												2023												2022												2023												2022
純周期の構成要素 収益コストを下げる：
サービスコスト									$	7											$	10											$	7											$	13											$	0											$	0
利子コスト									4												3												21												17												1												0
計画資産の期待リターン									(3)												(4)												(18)												(21)												0												0
損失純額を割り引く									0												0												0												10												1												1
利益を減損する									0												0												(49)												0												0												0
定期純コスト									$	8											$	9											$	(39)											$	19											$	2											$	1

アフラック日本は2023年6月30日までの6カ月間で約ドルを貢献した12100万(2023年6月30日までの6カ月間の加重平均円/ドルレートを使用)を日本に助成する固定福祉計画を，アフラック米国が行った注釈アメリカが援助した固定福祉計画のために料金を支払う

会社の日本とアメリカの福祉計画に関するより多くの情報は、2022年年報総合財務諸表付記14を参照されたい。

13.    支払いと負債があります

2023年2月、同社は管理コンサルティング·技術サービス会社とアウトソーシング契約を更新し、アフラック日本社にアプリケーション保守·開発サービスを提供した。2023年6月30日現在、この協定の残り期間は5年残りのコストを合計する人民元20.110億ドル1382023年6月30日の為替レートを使用)。

同社は様々な訴訟の被告であり、正常な業務過程でと考えられる様々な規制質問を受けている。会社の高度な法律·財務管理チームのメンバーは、四半期ごとに訴訟や監督の問い合わせを審査し、毎年検討している。どんな訴訟や規制調査の最終結果も肯定的に予測できない。このような訴訟のいくつかの事件はここ数年に巨額の懲罰的賠償を判決した州で行われているが、同社は未解決訴訟の結果がその財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに実質的な悪影響を与えないと信じている。

ある投資承諾の詳細については、総合財務諸表付記3を参照されたい。

担保基金評価

アメリカ保険業には州保険部門が監督·監督する保険加入者保護制度がある。これらの生命保険·健康保険保証協会は、破産保険会社の保険加入者を保護するための国家実体(全50州およびプエルトリコとコロンビア特区)である。一州で生命保険または健康保険の販売を許可されているすべての保険会社(限られた例外を除く)は、その州保証協会のメンバーでなければならない。国家保証協会法によれば、特定の保険会社は、同一または同様の業務の損害または破産保険会社の保険加入者およびクレーム者について評価することができる(規定の限度額まで)。

Guaranty基金の2023年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間の評価はどうでもいい。

80

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項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析(MD&A)

前向き情報

1995年の“個人証券訴訟改革法”は、これらの情報性陳述が前向き陳述として確認され、実際の結果と展望性陳述に含まれる重大な異なる重要な要素をもたらす可能性があることを決定する意義のある警告的陳述に伴う安全港を提供する。アフラック株式会社(親会社)とその子会社(親会社とあわせて当社と呼ぶ)は、これらの規定を利用したいと考えている。本報告には警告的な声明が含まれており，実際の結果が本稿で予測した結果と大きく異なる可能性のある重要な要因と，会社関係者が金融界とのコミュニケーションの際に行ったことや，米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に提出された文書に提出された他のいかなる声明も指摘されている。展望性陳述は歴史情報を基礎とせず、未来の業務、戦略、財務結果或いはその他の発展と関係がある。また、展望性情報は多くの仮説、リスクと不確定要素の影響を受ける。特に、以下の語または同様の語を含む陳述および将来の結果の具体的な予測は、一般に前向き陳述に属する。会社はこのような展望的陳述を更新する義務を負わない。

·期待する

·予測

·信じる

·目標

·目標

·5月

·すべき

·試算

·予定

·プロジェクト

·意志

·仮説

·潜在力

·目標

·展望

会社は読者に、時々言及する他の要素以外に、以下の要素は実際の結果と展望性陳述中の予想との大きな違いを招く可能性があることを注意した

•インフレと新冠肺炎による持続的な影響を含む世界の資本市場と経済状況は困難である

•投資違約と信用格付けの引き下げ

•世界的な金利変動と重大な金利リスクの開放

•業務は日本に集中している

•受け入れ可能な円建て投資可獲得性には限りがある

•円·ドル為替レートの外貨変動

•投資評価の違いの解釈

•会社投資に記録された予想信用損失を決定する際の重大な推定判断

•会社の財務力や債務格付けが低下している

•他の金融機関の信用が低下した

•会社の投資は特定の単一発行者や部門に集中しています

•重大な公衆衛生問題、新冠肺炎及びいかなるそれによって発生した或いは偶然の経済影響、会社の業務と財務業績を含む

•会社が合格した販売員、マネージャー、従業員、流通パートナーを誘致し、維持する能力

•実際の経験と定価と保留仮説のずれ

•情報技術システムの改善措置を継続して開発·実施し，収入増加と費用管理の取り組みに成功した

•電気通信、情報技術、および他のオペレーティングシステムが中断しているか、またはこれらのシステム上の敏感なデータのセキュリティ、セキュリティ、またはプライバシーを維持することができなかった

•子会社が親会社に配当金を支払う能力

•リスク管理政策とプログラムの固有の限界

•第三者仕入先の経営リスク

•当社に適用される税率は変化する可能性があります

•保険加入者のプライバシーや情報セキュリティの制限を守れなかった

•広範な規制と政府当局による法律や規制の改正

•競争力のある環境と市場動向を予測·対応する能力

•気候変動、流行病、流行病(例えば、新冠肺炎)、竜巻、ハリケーン、地震、津波、戦争または他の軍事行動、テロまたは他の暴力行為、およびそれに伴う損害を含むが、これらに限定されない悲劇的な事件

•アフラックブランドと会社の名声を守る能力

•重要な幹部の後任を効果的に管理する能力

•会計基準の変更

•訴訟のレベルと結果

•アメリカ人労働者の分類ミスに関する告発や裁定

81

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MD&A概要

MD&Aは，アフラックInc.およびその子会社がそれぞれ2023年6月30日と2022年6月30日までの6カ月間の財務状況と運営結果に影響を与える事項を読者に通報することを目的としている。中期業務の結果は必ずしも年間の結果を代表するとは限らない。そこで、以下の議論は、会社が2022年12月31日までのForm 10-K年度報告(2022年年報)に含まれる連結財務諸表と注釈とともに読むべきである。本MD&Aでは，丸めのため，金額がフィートではない可能性がある.

本MD&Aは以下の部分に分類される：

			ページ
実行要約			83
経営成果			84
投資する			99
ヘッジ活動			104
繰り延べ保険金買い入れコスト			107
保険金負債			108
福祉計画			108
保険加入者保護			108
流動性と資本資源			108
肝心な会計見積もり			114

82

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実行要約

会社の概要

アフラック株式会社(親会社)とその子会社(総称して当社と呼ぶ)は、日本や米国(米国)の何百万人もの保険契約者や顧客のために財務保護を提供している。同社の主な業務は健康·生命保険商品を補完することであり、米国や日本で顧客に最適な補完保険商品価値を提供することを目標としている。同社の保険業務は、アフラック日本社とアフラック米国社の2つの報告部門から構成されている。親会社の主な保険子会社は、日本のアフラック生命保険日本株式会社(アフラック日本)とコロンブスのアメリカ家庭生命保険会社(アフラック)、米国大陸保険会社(CAIC)、ブランドはアフラック団体保険(AGI)、ニューヨークのアメリカ家族生命保険会社(アフラックNew York)、Tier One保険会社(TOIC)、アフラックBenefits Solutions、Inc.(ABS)、アフラックDentalとVisionは米国(総称してアフラック.SU.S.プラットフォーム)で提供されている。親会社、単独で報告すべきでない他の運営事業単位、およびAFAC日本またはAFAC米国の範囲に含まれない業務活動(再保険活動を含む)は、会社および他の項目に含まれる。

2022年、当社はバミューダに登録した保険会社であるアフラックreバミューダ株式会社(アフラックRe)を設立し、ALIJが発行したいくつかの保険証書を再保険する。アフラックReはバミューダで規制されており、バミューダ金融管理局(BMA)は、再保険業務を処理する許可証の付与と撤回、特定の再保険取引の承認、資本要求と支払能力基準、株主への配当の制限、投資の性質および制限、および規定または許可された会計慣行に基づいて財務諸表を提出することに関する広範な行政権力を持っている。アフラックReの財務業績は会社と他の項目に含まれている。

性能のハイライト

2023年第2四半期の総収入は52億ドルだったが、2022年第2四半期は53億ドルだった。2023年第2四半期の純収益は16億ドル、または1株当たり希釈後収益は2.71ドルで、2022年第2四半期の純収益は14億ドル、または1株当たり希釈後収益は2.17ドルだった。

2023年前の6カ月の総収入は100億ドルだったが、2022年前の6カ月の総収入は105億ドルだった。2023年前の6ヶ月の純収益は28億ドル、または1株当たり希釈後の収益は4.64ドルだったが、2022年前の6ヶ月の純収益は24億ドル、または1株当たり希釈後の収益は3.77ドルだった。

2023年第2四半期の業績には5.55億ドルの税引前純投資収益が含まれているが、2022年第2四半期の税引き前純投資収益は5.64億ドルだった。2023年第2四半期の純投資収益には、100万ドルの信用損失準備金の増加、5.41億ドルのいくつかのデリバティブおよび外貨損益の純収益、900万ドルの株式証券純損失、2400万ドルの販売および償還純収益が含まれる。

2023年前の6カ月間の業績には6.78億ドルの税引き前純投資収益が含まれているが、2022年前の6カ月間の税引き前純投資収益は6.86億ドルだった。2023年前の6ヶ月間の純投資収益には、信用損失準備金の3100万ドルの増加、あるデリバティブと外貨損益の純収益6.4億ドル、株式証券の純損失1200万ドル、売却と償還純収益8100万ドルが含まれる。

円とドルの平均為替レート(1)2023年6月30日までの3ヶ月間、円/ドルの為替レートは137.53であり、平均為替レートより5.9%低かった(1)2022年同期は129.39。円とドルの平均為替レート(1)2023年6月30日までの6ヶ月間、円/ドルの為替レートは134.97であり、平均レートより9.0%低かった(1)2022年同期は122.79。

調整後収益(2)2023年第2四半期は9.54億ドル、または1株当たり希釈後1.58ドル、2022年第2四半期は9.45億ドル、または1株当たり希釈後1.47ドル。疲弊した円/ドルレートは調整後の希釈後の1株当たり収益に0.04ドルのマイナス影響を与えた。調整後収益(2)2023年前の6ヶ月は19億ドル、または1株当たり希釈後の収益は3.13ドル、2022年前の6ヶ月は19億ドル、または1株当たり希釈後の収益は2.91ドルだった。疲弊した円/ドルレートは調整後の希釈後の1株当たり収益に0.11ドルのマイナス影響を与えた。

総投資と現金は2023年6月30日現在で1，165億ドルであるのに対し、2022年12月31日現在で1，174億ドルである。アフラックInc.は2023年の前6カ月に14億ドルを買い戻し、その普通株の2080万株に相当する。2023年6月30日現在、会社は9，580万株の残り株式を買い戻しを許可している。

2023年6月30日まで、株主権益は204億ドル、あるいは1株34.30ドルであるが、2022年12月31日現在、株主権益は201億ドル、あるいは1株当たり32.73ドルである。2023年6月30日現在の株主権益は，保険契約割引率の仮定変化の影響により累計51億ドル減少し，それに応じた累計を含む

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2022年12月31日現在で21億ドル減少し、投資証券やデリバティブは純収益20億ドルを実現していないが、2022年12月31日までは純損失7.29億ドルを実現していない。2023年6月30日現在の株主権益には、未実現の外貨換算損失も含まれている 42億ドルだったが、2022年12月31日現在の未実現外貨換算損失は36億ドル。2023年第2四半期の年化平均株主権益収益率は32.5%だった。

他の総合収益を累積する株主権益(AOCI)を含まない(2)(調整後の帳簿価値)は278億ドル、または1株46.61ドルであり、2022年12月31日は266億ドル、または1株43.18ドルである。外貨を含まない経年調整後の純資産収益率(ROE) 影響(2)2023年第2四半期は14.3%だった。

(1)円対ドルレートは、公表された三菱UFG銀行為替中間値(TTM)をもとにしている。

(2) この非米国公認会計基準財務指標の定義については、本MD&Aの運営結果部分を参照されたい。

行動の結果

その会社の収入は主に保険料と投資から来ている。当社の経営費用には、主に将来の保険利益を提供するための保険利益と、確立された準備金、一般業務費用、手数料、およびその製品の販売とサービスの他のコストが含まれています。当社の収益力は、主に保険製品の価格設定能力に依存しており、当社は福祉の提供とこれらの製品の管理に関するコストを超える利益を得ることができるレベルです。収益性はまた、保険製品の精算と保険加入者の行動経験、および会社が顧客資産を吸引と保留し、良好な投資結果を生成し、維持し、資本と税収能力および管理費用を有効に配置する能力に依存する

本文書には、米国公認会計原則(米国公認会計原則)(米国公認会計原則)に従って計算されたものではない会社の財務業績測定基準への引用が含まれる。これらの財務措置には、一般的な経済状況やイベントによって駆動されることが多い、あるいは保険業務と直接関連していないあまり見られない活動に関連しているため、保険業務の基本的なファンダメンタルズや傾向を隠蔽する可能性があると考えられる当社の項目は含まれていない。

アフラック日本は規模が大きいため，その機能通貨は円であり，円/ドルレートの変動は報告の業績に大きな影響を与える可能性がある。円が弱い時期には、円をドルに両替すると報告されたドルが減少します。円が強くなると、円をドルに両替することでより多くのドルが報道される。そのため、前期比可能に対して円安は今期の業績を抑制する効果があるが、円高は前期よりも今期の業績を拡大できる効果がある。同社の大部分の業務は円で行われており、ドルに両替されたことはないが、米国GAAP報告ではドルに換算されており、米国GAAPベースの収益、キャッシュフロー、帳簿価値への外貨の影響を招いている。経営陣は、外貨換算の影響を含めて会社の財務業績を評価し、一定期間にわたって蓄積された通貨影響と貨幣中性の経営業績をそれぞれ監視する。円対ドルの平均為替レートは、公表された三菱UFG銀行電信為替中間値(TTM)をもとにしている。

当社は本文書に含まれる非米国公認会計原則の財務指標を以下のように定義した

•調整後収益調整後の収入は福祉と調整後の費用を差し引く。調整後の1株当たり収益(基本または償却)とは、その期間の調整後収益を列報期間の加重平均流通株(基本または償却)で割ることである。収入と費用の調整はいくつかの項目に計上されており、これらの項目は管理職のコントロール範囲内に予測できないか、または含まれていない。調整後の収入は米国公認会計原則下の総収入であり、調整後の純投資収益や損失は含まれていない。調整後の支出とは、米国公認会計原則下での総買収と運営支出であり、支払手形に関連する派生製品の利息キャッシュフローの影響を含むが、非日常的な項目や会社の保険業務の正常なプロセスとは無関係な他の項目は含まれておらず、これらの項目は会社の基本的な業務表現を反映しない。経営陣は、調整後の収益と調整後の1株当たりの希薄収益を用いて、会社の保険業務の財務業績を総合的に評価し、これらの財務指標の陳述は、会社の保険業務の基本的な利益駆動要因や傾向を知るために重要であると考えられる。調整後の収益と調整後の1株当たりの収益(基本或いは希釈後)の最も比較可能性のあるアメリカ公認会計基準の財務指標はそれぞれ純収益と1株当たりの純収益である。

•調整後の純投資損益純投資損益は，i)外貨リスク開放管理戦略とあるデリバティブに関する分担ヘッジコスト/収益に基づいて調整されるかどうか，ii)純額

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ある投資戦略に関連する外貨と金利デリバティブの金利キャッシュフローは，両者とも投資純収入に再分類され，およびiii)支払手形に関するデリバティブの金利キャッシュフローの影響は，調整後の総支出の構成要素として利息支出に再分類される.当社は、調整された純投資損益が重要であると考えており、経営陣に支配されていないと考えられる余剰金額を代表するが、経営陣のコントロール範囲内の構成要素は含まれていないため、投資収益と利息支出純額に再分類されている。米国公認会計基準の中で調整後の純投資損益を評価する最も比較可能な財務指標は純投資損益である。

•償却ヘッジコスト/収益外貨デリバティブを使用するヘッジ会社の日本業務や会社その他の業務の何らかの外国為替リスクによって生じたり確認したりするコスト/収入のこと。これらのヘッジコスト/収入は、派生ツールの開始時に各契約の具体的な条項に基づいて推定され、ヘッジ期間内に直線ベースで確認される。当社は、償却ヘッジ期間保証コスト/収益は、ある外貨両替リスクのヘッジに関する定期通貨リスク管理コスト/収益を測定し、純投資収益の重要な構成部分であると考えている。償却のヘッジコスト/収益については、比較可能な米国公認会計基準財務測定基準はない。

•当期外貨影響を含まない調整後収益前年比可能期間の平均外貨為替レート計算を用いて、外貨為替レートの変化による変動を完全に解消した。当期外貨影響を考慮しない調整後の1株当たりの希薄収益は、今期の外貨影響を考慮しない調整後の収益を列挙期間の加重平均で割って発行された希薄株式である。会社は，当期外貨影響を含まない調整後収益と当期外貨影響を含まない調整後の1株当たりの希薄収益が重要であると考えており，会社の大部分の業務は日本で行われており，為替レートは管理職のコントロールを受けていないため，会社は外貨(主に円)をドルに両替する影響を知ることが重要であると考えている。今期の外貨影響を考慮しない調整後の収益と今期の外貨影響を考慮しない調整後の1株当たりの純収益に対して、最も比較可能性のあるアメリカ公認会計基準の財務指標はそれぞれ純収益と1株当たりの純収益である

•調整後の帳簿価値アメリカ公認会計基準の帳簿価値(代表株主権益総額)を指し、アメリカ公認会計基準資産負債表に記録されているAOCIを差し引く。調整後の1株当たりの普通株の帳簿価値は期末調整後の帳簿価値を今期末で割って普通株を発行した。当社は調整後の帳簿価値と調整後の1株当たりの普通株の帳簿価値が重要であると考えており、AOCIを含まないため、AOCIは管理職が制御できない市場変動によって変動している。調整後の1株当たりの帳簿価値と調整後の1株当たりの普通株の帳簿価値の最も比較可能性のあるアメリカ公認会計基準の財務測定基準はそれぞれ1株当たりの帳簿総価値と1株当たりの普通株の総価値である。

•調整後株式収益率(外貨影響を除く)当期外貨影響の調整後の収益を平均株主権益で割ることは含まれておらず、AOCIは含まれていない。当社は、調整された株式収益率(外貨を含まない)の影響が重要であると考えており、外貨やAOCI構成要素の変動は含まれていないため、これらの変動は管理職が制御できない市場変動によるものである。調整後の株式収益率(外貨影響を含まない)について、最も比較可能性のあるアメリカ公認会計基準財務指標は純収益と平均総株主権益を用いて確定した純資産収益率(ROE)である。

•外貨の影響を含まないドル建て投資収入ドル建て投資収入に対する外貨の影響を含まない金額を示し、前年比可能期間の平均外貨レートを使用する。同社は、外貨の影響を含まないドル建ての投資収入が重要であり、外貨変化がアフラック日本部門の業績に与える影響を解消しているため、これらの影響は経営陣のコントロール下にないと考えている。米国公認会計原則の中でドル建て投資収益(外貨影響を含まない)を測る最も比較可能な財務指標は、ドル建て投資を円に換算した相応の純投資収入額である。

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下表は調整後の収益と調整後の希釈後の1株当たり収益に影響する項目をそれぞれ最も直接比較可能なアメリカ公認会計原則財務指標である純収益と希釈後の1株当たり純収益と照合した。

純収益と調整後の収益の掛け金

			百万ドルで計算する												1株ずつ薄めて1株ずつ												百万ドルで計算する												1株ずつ薄めて1株ずつ
			6月30日までの3ヶ月間																								6月30日までの6ヶ月間
			2023						2022						2023						2022						2023						2022						2023						2022
純収益			$	1,634					$	1,394					$	2.71					$	2.17					$	2,822					$	2,441					$	4.64					$	3.77
純収益に影響を与える項目：
調整後の純投資 損をしない(1)			(651)						(567)						(1.08)						(.88)						(859)						(701)						(1.41)						(1.08)
他と非日常性 個人損失			(35)						0						(.06)						.00						(35)						0						(.06)						.00
所得税(福祉)費用 以下の範囲から除外された項目に関税をかける 調整後の収益			5						119						.01						.19						(21)						147						(.03)						.23
調整後収益			954						945						1.58						1.47						1,907						1,887						3.13						2.91
当期外貨 --影響(2)			25						適用されない						.04						適用されない						66						適用されない						.11						適用されない
調整後の収益は、含まれていません 当期外貨 --影響			$	979					$	945					$	1.62					$	1.47					$	1,973					$	1,887					$	3.24					$	2.91

(1)以下、純投資(収益)損失と調整後純投資(収益)損失の入金を参照。

(2)前期外貨影響は“N/A”に反映され、今期の変化を隔離している。

2023年1月1日の長期保険契約会計に関する会計基準を採択するため、前年の金額を調整した。

入金項目

純投資損益

純投資(収益)損失と調整後純投資(収益)損失の掛け金

			6月30日までの3ヶ月間												6月30日までの6ヶ月間
(単位：百万)			2023						2022						2023						2022
純投資損失			$	(555)					$	(564)					$	(678)					$	(686)
純投資(収益)損失に影響を与えるプロジェクト：
ヘッジコストを償却する			(63)						(30)						(122)						(55)
ヘッジ収益			38						14						67						25
派生ツールの純利息キャッシュフロー いくつかの投資戦略と密接に関連している			(82)						(1)						(151)						(10)
価値変動金利分を公正に承認する 大量支払手形の外貨スワップ取引			12						12						24						25
調整後の純投資損失			$	(651)					$	(567)					$	(859)					$	(701)

会社の投資戦略は、主に固定期限証券に投資し、信頼できる投資収入フローを提供することであり、企業の収益性の駆動力の一つである。この投資戦略は、ポートフォリオの予想キャッシュフローと会社の負債構造の需要を一致させるために、アセットバランスマッチング(ALM)を結合した。当社の証券購入の目的は投資収益や損失を発生させることではありません。しかしながら、投資収益および損失は、金融市場および特定の発行者の信頼、税務計画戦略、および/または一般ポートフォリオ管理および再バランスの変化によって実現される可能性がある。投資損益の実現は当社の保険製品の引受と管理とは独立している

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調整後の収益に含まれない純投資損益には、

•証券取引

•信用損失

•株式証券の公正価値変動

•特定の派生ツールと外貨活動

証券取引·信用損失と持分証券公正価値変動

証券取引には、売却·償還投資の収益や損失が含まれており、その中で受け取った金額は投資の償却コストとは異なる。信用損失には、満期までの固定期限証券、販売可能な固定期限証券、受取ローン、融資承諾と再保険回収可能金の損失が含まれる。権益証券の公正価値変動は市場価格変動による収益或いは損失の結果である。

特定の派生ツールと外貨活動

同社のデリバティブ事業には、

•アフラック日本ポートフォリオにおけるドル建て投資の外国為替リスクをヘッジするための外貨長期およびオプションであって、オプションが独立したベースおよび/またはヘッドポリシーで使用される外貨長期およびオプション

•円建ての予測キャッシュフローの一部を経済的に対沖し、円疲弊への長期リスクをヘッジするための外貨長期·オプション

•いくつかの優先手形および二次債券に関連するクロス通貨金利交換は、外貨交換とも呼ばれる

•可変利益実体(VIE)債券購入承諾に関する外貨交換、および会社が主要な受益者であるVIEを含む特殊目的実体への投資

•いくつかの可変金利投資において金利変動を経済的にヘッジするための金利スワップ

•金利変動によって生じる特定のドル建ての販売可能な固定期限証券の公正な価値変化をヘッジするための金利交換と、

•合併したVIEが投資を開始した際の債券購入承諾。

収益と損失は，これらのデリバティブを推定した結果，ヘッジ会計の影響を差し引いたものであることが確認された。同社はまた、調整後の収益から外貨為替レートの変化に関する再計量の会計影響を除去している

純投資損益の補足資料については，記載期間報告額の詳細を含め，連結財務諸表付記3と付記4を参照されたい。

他の非日常的なプロジェクトは

米国保険業には、破産保険会社の保険加入者に資金を提供する保険加入者保護制度がある。生命保険業の他社が倒産/倒産したため、このシステムは会社への定期費用を招く可能性がある。一部の州は会員保険会社が全額または一部の保険税で相殺して支払った支出を回収することを許可している。これらの費用は、当社の正常な業務過程にも触れず、当社の基本的な業務表現を反映するものでもなく、当社がコントロールできない外部事情によるものです。同社には、米国保証基金の評価に関連するいかなる費用も、調整後の収益に応じた税収割引や支出は含まれていない。

日本では、政府は保険業に保険加入者保護会社に出資することも求めており、同社は破産保険会社の保険加入者に資金を提供しているが、これらのコストの計算と管理は米国とは異なる。日本では、これらのコストは具体的な倒産や倒産とは直接関係なく、保険会社の通常の運営コストである。この構成により、当社は調整後の収益から日本保険保有者の保護費用を差し引くことはありません。

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当社は、債務の早期償還に関するコストは、その保険業務の基本的なファンダメンタルズや傾向とは関係ないと考えている。また，これらのコストは債務発行後の金利の変化によって推進されており，会社はこれらの金利変化がその保険業務と直接関連していない経済状況を代表していると考えている。

2023年6月9日、会社は米国固定福祉計画を改訂し、2024年1月1日に発効した全参加者計画下の将来福祉を凍結し、2023年第2四半期に約4900万ドルの収益削減を確認した。収益削減は尋常でもなく非日常的でもあり，その計画に関する他の経常的福祉コストに関係なく，会社は削減収益を調整後の収益から除外している。

他に調整後収益に含まれていない項目には、2023年第2四半期のある有限寿命無形資産の減価約1，100万ドルも含まれているが、これは、会社がアフラックBenefit Solutions，Inc.(前身はArgus Dental&Vision，Inc.)の買収に関する第三者管理業務を撤退したためである。2019年です。これらの無形資産の減値は，業務の継続経営に関係なくしばしば発生するわけではないため，会社は減値を調整後の収益から除外している。

所得税

会社の税引前収益のアメリカと日本での総合有効所得税率は10.4%2023年6月30日までの3カ月間、2022年同期は18.4%だった。会社の税引前収益のアメリカと日本での総合有効所得税率は10.9%2023年6月30日までの6カ月間、2022年同期は18.7%だった。合併後の有効税率は米国の法定税率と異なり、主に歴史と太陽エネルギー税控除、およびデラウェア州法定信託会社が保有する外貨換算収益と損失が除外されている。詳細については、“2022年年次報告書”第7項の重要会計推定である所得税部分を参照されたい。

同社は、今後の期間調整後の収益の有効税率は約20%と予想している。有効税率は引き続き米国と他の管轄区域の将来の税法の変化の影響を受けるだろう。1 A項で“当社に適用される税率が変化する可能性がある”と題するリスク要因を参照されたい。2022年年報のリスク要因はより多くの情報を知っている。

外貨換算

アフラック日本会社の保険料と大部分の投資収入は円で支払われており、そのクレームとほとんどの費用は円で支払われている。アフラックJapanは円建て資産とドル建て資産を購入しており、これらの資産は円に駆け込み、円建ての政策負債を支持する可能性がある。円建て損益表口座使用報告期間の加重平均円/ドルレートをドルに換算し、証券取引の実現損益を除くと、これらの収益及び損失は取引毎の取引日に為替レートで換算される。円建て貸借対照表口座は報告期間末に円対ドルの即時為替レートを用いてドルに換算します

部門別運営結果

米国公認会計基準財務報告は、ある会社がその年度と中期財務諸表の中で経営部門に関する財務と記述性情報を報告することを要求する。また、会社は部門損益、ある収入と費用項目、および支部資産の測定基準を報告しなければならない。同社の保険業務は、アフラック日本社とアフラックアメリカ社の2つから構成されています。アフラック日本社は総合収益の主な貢献者です。また、親会社、単独で報告できない他の業務部門、およびAFAC日本またはAFAC米国の範囲に含まれない業務活動(再保険活動を含む)は、会社およびその他の範囲に含まれる。細分化市場ごとの製品と流通ルートの概要については、2022年年次報告書の項目1.業務を参照されたい

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アメリカGAAP部門報告ガイドラインと一致し、税前調整後の収益は会社が部門の業績を評価するアメリカGAAP指標である。同社は、この評価基準を紹介することは、その業務の潜在的な収益力、駆動要素、傾向を知るために重要であると考えている。当社の各部門の財務状況と業績を評価するための他の業績評価基準を以下に示す。

•運営比率

•新年化保険料売上高

•新貨幣収益率

•平均投資資産収益率

•平均毎週プロデューサー

•高度持久化

本MD&Aに含まれる企業の業績評価に関するより多くの情報は、第2の部分に続く精選用語語彙表を参照してください。その他の情報は、部分結果を会社の総合米国公認会計原則結果および他の情報と調整するために、連結財務諸表付記2を参照されたい

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アフラック日本支部

アフラック日本税前調整後収益

アフラック日本会社の税前調整後の収益と利益率の変化は主に発病率、死亡率、費用、持続性と投資収益の影響を受ける。次の表はアフラック日本会社の経営業績の概要です。

アフラック日本会社の経営実績の概要

			6月30日までの3ヶ月間												6月30日までの6ヶ月間
(単位：百万)			2023						2022						2023						2022
保険料ばかり稼ぐ			$	2,064					$	2,334					$	4,234					$	4,959
純投資収益：(1)
円建て投資収益			249						264						512						563
ドル建て投資収益			451						489						858						895
純投資収益			700						752						1,370						1,458
ある外国為替リスク開放管理戦略に関する償却ヘッジコスト			63						30						122						55
調整後の投資純収益			637						723						1,248						1,402
その他の収入(赤字)			9						9						18						18
調整後総収入			2,710						3,066						5,500						6,379
福祉とシェンソー：
福祉とクレーム、準備金の再計量は含まれていません			1,379						1,592						2,845						3,386
準備金損失を再計量する			(22)						(9)						(34)						(23)
福祉とクレーム総額，純額			1,358						1,583						2,811						3,362
調整後の費用：
保険証書を繰延してコストを償却する			83						85						168						178
保険手数料			128						142						266						302
保険料とその他の費用			319						383						645						793
調整後費用総額			530						610						1,079						1,273
福祉総額と調整後費用			1,888						2,193						3,890						4,636
*調整後の利益			$	822					$	873					$	1,610					$	1,743
加重平均円/ドル為替レート			137.53						129.39						134.97						122.79

			ドルで計算する																								円単位で
変化のパーセンテージ 前号：			6月30日までの3ヶ月間												6月30日までの6ヶ月間												6月30日までの3ヶ月間												6月30日までの6ヶ月間
			2023						2022						2023						2022						2023						2022						2023						2022
保険料ばかり稼ぐ			(11.6)		%				(18.0)		%				(14.6)		%				(14.7)		%				(6.2)		%				(3.1)		%				(6.0)		%				(2.9)		%
調整後の純投資 1年間の収入			(11.9)						(8.7)						(11.0)						(6.3)						(6.4)						8.4						(2.4)						7.3
調整後総収入			(11.6)						(16.0)						(13.8)						(13.0)						(6.2)						(.5)						(5.2)						(.9)
税引前調整後収益			(5.8)						(11.3)						(7.6)						(8.2)						(.1)						5.5						1.5						5.1

(1) ある投資戦略に関連する派生商品の純利息キャッシュフローはそれぞれ3ヶ月期(73ドル)と(2ドル)であり、2022年6月30日、2023年と2022年6月までの6ヶ月期(135ドルと12ドル)は、純投資収益(損失)から再分類され、純投資収入の構成要素として調整後収益に計上されている。

2023年1月1日の長期保険契約会計に関する会計基準を採択するため、前年の金額を調整した。

2023年6月30日までの3カ月と6カ月の間に、円で計算した純利益保険料が2022年同期に比べて低下したのは、主に有限報酬製品が保険料充足状態に達したことと、アフラックReとの内部再保険取引によるものである。2022年同期と比較して、2023年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、円で計算した調整後の投資純収入が低下し、主な原因は、可変純投資収入の低下、ヘッジコストの上昇、およびアフラックReとの内部再保険取引を支援するための資産の影響である。2023年6月30日までの3カ月と6カ月の間に、円で計算した総福祉·クレームが2022年同期に比べて低下したのは、主に2022年第3四半期の仮説更新によるものである。3人にとっては-

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2023年6月30日までの1カ月間，円で計算した税前調整後収益は2022年同期に比べてやや低下しており，これは主に福祉とクレーム減少が総収入の低下を相殺していることと，費用抑制努力やアフラックReの内部再保険取引に関する調整費用の減少によるものである。2023年6月30日までの6カ月間、円で計算した税前調整後の収益は2022年同期に比べて増加しており、主な原因は総福祉と調整後支出の減少が収入低下によって相殺されていることである。

2023年6月30日現在、年間化有効保険料は4.8%低下し、人民元1.27兆元に達したが、2022年6月30日現在、有効年化保険料は人民元1.33兆元となっている。円で計算される年間保険料の低下は主に有限報酬製品の割増実収状態と売上高の低下によるものである。有効な年間保険料は2023年6月30日現在、それぞれの期末レートでドル換算で87億ドル、2022年6月30日現在で97億ドルとなっている。Aflac日本社の日本で有効な個人保険は2023年6月30日現在で2300万件を超え、日本で有効な癌保険証書は1400万件を超えている。

アフラック日本社のポートフォリオには、ドル建て証券と逆二通貨証券(円建て債務証券、ドル利札で支払う)が含まれている。円がドルに対して強い年には、アフラック日本社のドル建て投資収入を円に換算すると、純投資収入、調整後総収入、円で計算される税引前調整後収益の伸び率が低下する。円が弱い年には、ドル建ての投資収入を円に換算すると純投資収入、調整後総収入、円で計算される税前調整後収益の伸び率が拡大する。

下表は，アフラック日本社のドル建て投資収入と関連項目を円に変換する効果を説明し，ある部門の業績を前年同期外貨レートが変わらない場合に報告した業績と比較する方法である。ドル建ての投資収入に及ぼす外貨の影響を含まない額は、前年比可能期間の平均外貨レートに基づいて決定される。上記で定義された非米国公認会計基準財務指標を参照してください。

アフラック日本と前の時期の百分率変化

(円経営実績)

6月30日までの期間

			外国も含めて 貨幣政策の変化																																				外国を含まない 貨幣変動
			3か月																		6か月																		3か月																		6か月
			2023									2022									2023									2022									2023									2022									2023									2022
調整後の投資純収益			(6.4)			%						8.4			%						(2.4)			%						7.3			%						(10.7)			%						(2.9)			%						(8.5)			%						(1.4)			%
調整後総収入			(6.2)									(.5)									(5.2)									(.9)									(7.3)									(3.0)									(6.6)									(2.6)
税引前調整後収益			(.1)									5.5									1.5									5.1									(3.5)									(3.4)									(3.3)									(1.5)

2023年1月1日の長期保険契約会計に関する会計基準を採択するため、前年の金額を調整した。

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アフラック日本社の円で計算した運営比率を下表にまとめた。

			6月30日までの3ヶ月間																		6月30日までの6ヶ月間
調整後の総収入の比率：			2023									2022									2023									2022
福祉とクレーム総額，純額			50.0			%						51.5			%						51.0			%						52.6			%
調整後の費用：
保険証書を繰延してコストを償却する			3.0									2.8									3.1									2.8
保険手数料			4.7									4.6									4.8									4.7
保険料とその他の費用			11.8									12.5									11.7									12.4
調整後費用総額			19.5									19.9									19.6									20.0
税引前調整後収益			30.4									28.6									29.3									27.4
総保険料に占める比率：
福祉とクレーム総額，純額			65.7			%						67.8			%						66.4			%						67.8			%
調整後の費用：
保険証書を繰延してコストを償却する			4.0									3.6									4.0									3.6

2023年1月1日の長期保険契約会計に関する会計基準を採択するため、前年の金額を調整した。

2022年同期と比較して、2023年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間、総福祉とクレームが総保険料に占める割合が低下したのは、主に有利な経験と2022年第3四半期の準備金仮説の更新による第3部門の福祉比率の低下、第1部門と第3部門の業務組合の持続的な変化によるものである。2022年同期と比較して，調整後の総費用比率が低下したのは，主に調整後の総収入の減少と，費用制御努力とアフラックReとの内部再保険取引により調整後の総費用の減少が相殺されたためである。全体的には、2022年同期と比較して、2023年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間の税前調整利益率が上昇したのは、主に福祉比率が低く、費用比率が低いことと、調整後の総収入の減少がこの影響を相殺したためである。

下表に6月30日までのアフラック日本の12カ月間のスクロールベースでのプレミアム持続性を示す。

			2023									2022
卓越持久性			93.8			%						94.3			%

アフラック日本販売

下表にアフラック日本社の6月30日までの新たな年間保険料売上高を示す。

			ドルで計算する																								円単位で
			3か月												6か月												3か月									6か月
(単位：百万ドルと数十億円)			2023						2022						2023						2022						2023						2022			2023						2022
新年化保険料売上高			$	117					$	98					$	217					$	201					¥	16.1					¥	12.7		¥	29.3					¥	24.7
前の時期より増加する			19.7		%				(20.9)		%				8.0		%				(21.6)		%				26.6		%				(6.4)		%	18.9		%				(10.7)		%

2023年第2四半期と前6カ月の円換算新年保険料売上高の増加は、主にアフラック日本の新たながん保険商品と更新された第1部門製品の販売によるものであり、これらの製品はいずれも2022年下半期に発売された。また、これらの製品は2023年1月に第一生命や他の金融機関で発売され、2023年4月に日本郵政グループで発売された。

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次の表は，6月30日までの一定期間におけるアフラック日本の新年度化保険料販売への主要保険製品の貢献を詳細に説明した。

			3か月																		6か月
			2023									2022									2023									2022
癌.癌			67.7		%							53.4		%							64.2		%							53.2		%
医療やその他の健康：
医療.医療			17.5									29.9									19.0									30.6
収入支持			.4									2.2									.5									1.6
生命保険：
伝統的な生活(1)			6.1									9.2									6.6									9.1
モード			6.6									.8									7.6									.8
児童養老			.4									.2									.5									.3
他にも			1.3									4.3									1.6									4.4
*合計			100.0		%							100.0		%							100.0		%							100.0		%

(1) 期限と終身を含む

アフラック日本の製品組合の基本は、がん、医療、収入支援、介護やワーキングホリデー保険などの他の製品を含む第3部門製品であり続ける。日本のヘルスケアシステムが引き続きコスト圧力に直面していることに伴い，同社は将来的に第3部門製品への需要が上昇することが予想され，アフラック日本社が提供する医療·癌保険製品はその製品組み合わせの重要な構成要素となり続ける。また、Aflac日本は2022年11月に最初の業界貯蓄型製品WaysとChild Endowmentを更新し、2013年に両製品の販売を削減した後、これら2つの製品の販売を積極的に促進するようになった。これらの第1部門製品の更新は，これらの製品およびアフラック日本第3部門製品の潜在的交差販売機会を若年層にマーケティングすることにより，アフラック日本の将来の潜在的な長期販売機会に備えている。

2019年8月から、アフラック日本癌保険製品の日本郵政グループルートでの売上高が実質的に低下した。日本郵政グループは2021年4月にがん保険証書の自主販売を再開し、アフラック日本は戦略連盟を強化し続けている。日本郵政グループは2023年4月、2022年8月に初めて他ルートで発売されたアフラックJapanの新がん保険製品の販売を開始した。より多くの情報を知るためには、項目1 Aの“会社の製品およびサービスの販売は、合格した販売員、米国のマネージャーおよび従業員、ならびに日本の販売者および他の流通パートナーネットワークの能力に依存する”と題するリスク要因を参照してください。2022年年報におけるリスク要因

アフラックジャパンは、デジタル·ネットワークベースの販売を団体に普及させ続け、そのシステムを使用して、顧客とアフラック日本事業者が彼らのスマートデバイスを介して同じ画面を見ることを可能にすることで、スマートデバイスベースの保険アプリケーションを実現している。また，アフラック日本社はその仮想販売ツールを利用して，オンライン相談や保険申請を完全にオンラインで行うことができるようにしている。

下表は，6月30日までの3カ月間のアフラック日本社のエージェントタイプ別の新たな年間保険料売上高の貢献を詳細に説明した。

			2023						2022
独立した会社と個人			44.8		%				48.4		%
関連会社(1)			52.5						48.1
銀行.銀行			2.7						3.5
合計する			100.0		%				100.0		%

(1) 日本郵政グループ、第一生命、第一生命を含む

アフラック日本は2023年6月30日までの3カ月間、新たな販売代理を5社募集した。アフラック日本には2023年6月30日までに約7，200社の販売代理があり，これらのエージェントは約113，000人の免許を有する販売員を雇用している。近年，アフラック日本社は強力な管理フレームワーク，高生産性，より多くの生産エージェントを支援するエージェント機構に集中しているため，販売エージェント機構の数が低下している.

アフラック日本は2023年6月30日までに360銀行でその製品を販売することで合意し、日銀全体の約90%を占めている。

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アフラック日本投資会社

円建ての投資収益水準は、運用利用可能なキャッシュフロー、投資キャッシュフローのタイミング、新投資の収益、ドル建て投資収入に対する円/ドルレートの影響、その他の要因の影響を受けている

アフラック日本社は、ポートフォリオ管理と資産配置プロセスの一部として、円とドル建ての投資を投資している。円建ての投資には、主に日本国債、公共·プライベート固定期限証券、公共株式証券が含まれる。アフラック日本のドル建て投資には、固定期限投資と成長型資産が含まれ、有限組合企業または同様の投資ツールへの別の投資が含まれる。アフラック日本は、公開取引や個人発行のドル建て投資レベルと投資レベル以下の固定満期日証券や融資売掛金に投資し、一部のドル投資の公正価値上の通貨リスクをヘッジするために外貨長期·オプションを締結してきた

アフラックJapanへの投資購入を下表に詳細に説明した。

						6月30日までの3ヶ月間															6月30日までの6ヶ月間
(単位：百万ドル)						2023						2022									2023						2022
円建て：
5種類の固定期限証券：
*日本の政府と機関						$	116					$	0								$	267					$	0
*私募						166						465									439						772
**その他の固定満期日証券の発行						0						20									77						37
*株式証券						58						185									179						276
**その他の投資						2						1									9						4
*円建て						$	342					$	671								$	971					$	1,089
ドルで計算します
5種類の固定期限証券：
**その他の固定満期日証券の発行						$	101					$	249								$	477					$	334
*インフラ債務						4						114									4						114
**担保融資債券(CDO)の発行						0						431									0						498
*株式証券						0						22									0						22
*ビジネス住宅ローンおよびその他のローン：
**移行不動産ローンをサポート						61						778									115						1,285
**ミドルエンド市場ローンをサポート						127						363									277						674
**その他の投資						75						135									212						183
*						$	368					$	2,092								$	1,085					$	3,110
*						$	710					$	2,763								$	2,056					$	4,199

これらの投資計画のさらなる検討については、本MD&Aの投資部分、融資および受取ローンに関するより多くの情報を参照してください。2022年年報に連結財務諸表付記3および4および連結財務諸表付記1、3、4を参照してください。

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下表に6月30日までのアフラック日本投資収益率の結果を示す。

			3か月半																		6か月
			2023									2022									2023									2022
この期間の総購入量(単位：百万)(1)			$	633								$	2,627								$	1,835								$	4,012
新貨幣収益率(1),(2)			4.75			%						3.59			%						5.03			%						3.69			%
平均投資資産収益率(3)			2.77									2.97									2.67									2.75
ポートフォリオの帳簿収益率、ドル建て投資、期末(1),(2)			3.19			%						2.74			%						3.19			%						2.74			%

(1) 固定期限証券、商業担保融資及びその他の融資、株式証券を含み、有限組合企業の別の投資は含まれていない

(2) 投資費、外部管理費、償却ヘッジコストは含まれていない

(3) 投資費用とヘッジコストを差し引いた純額は、四半期平均で反映された年初から現在までの数字

アフラックJapanの新通貨収益率の増加は、2023年6月30日までの3カ月と6カ月の間に、主に米国金利の上昇によるものだ。会社の投資およびヘッジ戦略に関するより多くの情報は、連結財務諸表に付記されている3、4、5および本MD&Aにおける投資およびヘッジ活動の部分を参照してください。

アフラックアメリカ支部

アフラックアメリカ税引前調整後の収益

アフラックアメリカの税引前調整後の収益と利益率の変化は主に発病率、死亡率、費用、持続性と投資収益の影響を受ける。次の表にアフラック米国社の経営実績の概要を示す。

アフラック米国会社の経営実績の概要

			6月30日までの3ヶ月間												6月30日までの6ヶ月間
(単位：百万)			2023						2022						2023						2022
保険料ばかり稼ぐ			$	1,425					$	1,394					$	2,853					$	2,807
調整後の投資純収益(1)			203						193						400						377
その他の収入			35						41						70						83
調整後総収入			1,663						1,628						3,323						3,267
福祉とシェンソー：
福祉とクレーム、準備金の再計量は含まれていません			675						675						1,366						1,360
準備金損失を再計量する			(30)						(16)						(70)						(36)
福祉とクレーム総額			645						658						1,296						1,324
調整後の費用：
保険証書を繰延してコストを償却する			120						113						239						226
保険手数料			140						137						282						277
保険料とその他の費用			389						377						785						764
調整後費用総額			648						627						1,305						1,267
福祉総額と調整後費用			1,294						1,285						2,601						2,591
*調整後の利益			$	369					$	343					$	721					$	675
前の時期の割合の変化：
保険料ばかり稼ぐ			2.2			%			(1.0)			%			1.6			%			(.8)			%
調整後の投資純収益			5.2						2.1						6.1						3.0
調整後総収入			2.1						.1						1.7						.4
税引前調整後収益			7.6						1.5						6.8						.9

(1) ある投資戦略に関連する派生商品の純利息キャッシュフローは、それぞれ3ヶ月間の(8ドル)と1ドルであり、2022年6月30日、2023年と2022年6月30日までの6ヶ月間の(15)ドルと2ドルであり、純投資収益(損失)から再分類され、純投資収入の構成要素として調整後収益に計上されている。

2023年1月1日の長期保険契約会計に関する会計基準を採択するため、前年の金額を調整した。

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2023年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、純利益保険料が2022年同期に比べて増加したのは、主に団体生命や障害、ネット歯科や視力、消費市場業務を含む成長計画への持続的な投資によるものである。2022年同期と比較して、2023年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、調整後の純投資収入が増加し、主に取引量と金利が高いため変動金利収入が増加したが、可変純投資収入が低い部分はこの増加を相殺した。2022年同期と比較して、2023年6月30日までの3カ月と6カ月間の税前調整後の収益が増加し、調整後の収入増加と福祉が減少したことが主な原因だが、調整後の費用増加分はこの増加を相殺した。支出増加は主に計画支出の増加によるものであり、米国プラットフォームへの持続的な投資を反映している

2023年6月30日現在、有効年化保険料は2.3%増の61億ドルだったが、2022年6月30日時点で59億ドルだった。

以下の表にアフラック米国社の運営比率の概要を示す.

			6月30日までの3ヶ月間																		6月30日までの6ヶ月間
調整後の総収入の比率：			2023									2022									2023									2022
福祉とクレーム総額			38.8			%						40.4			%						39.0			%						40.5			%
調整後の費用：
保険証書を繰延してコストを償却する			7.2									6.9									7.2									6.9
保険手数料			8.4									8.4									8.5									8.5
保険料とその他の費用			23.4									23.2									23.6									23.4
調整後費用総額			39.0									38.5									39.3									38.8
*税前調整後の収益			22.2									21.1									21.7									20.7
総保険料に占める比率：
福祉とクレーム総額			45.3			%						47.2			%						45.4			%						47.2			%
調整後の費用：
保険証書を繰延してコストを償却する			8.4									8.1									8.4									8.1

2023年1月1日の長期保険契約会計に関する会計基準を採択するため、前年の金額を調整した。

2023年6月30日までの3カ月と6カ月の間に、総保険料に占める総福祉とクレームの割合が2022年同期に比べて低下したのは、主に2022年第3四半期の仮説更新、経験に関する準備金の再計量収益およびクレーム利用率の低下によるものである。2022年同期と比較して，2023年6月30日までの3カ月と6カ月の間に調整後の総費用比率が上昇したのは，主に計画支出が増加し，米国プラットフォームへの継続投資を反映しており，会社はその団体生活や障害，ネットワーク歯科や視力および消費市場業務の規模拡大と収益力の向上に伴い，計画支出は時間とともに低下すると予想している。また、当社は、相対的に高いミスにより費用比率が上昇し続けていると考えていますが、今後の期間、会社は費用比率が2023年第2四半期の水準から低下すると予想しています。全体的には，2022年同期と比較して，2023年6月30日までの3カ月と6カ月間の税前調整利益率が増加したのは，主に福祉比率が低いためである2023年通年では、同社は福祉比率が47%から50%の予想範囲をやや下回る一方、費用比率は37%から40%の予想範囲をやや上回ると予想している。

下表には6月30日までのアフラック米国社の12カ月のスクロールベースでの保険料持久性を示した。

			2023									2022
卓越持久性			78.2			%						78.1			%

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アフラックアメリカ売上高

下表は6月30日までのアフラックの米国における新年保険料売上高を示している。

			三ヶ月前の最初の月です																		6か月
(単位：百万)			2023									2022									2023									2022
新年化保険料売上高			$	324								$	305								$	639								$	604
前の時期より増加する			6.4			%						15.6			%						5.8			%						17.2			%

2022年第2四半期と比較して，2023年第2四半期の傷害保険新保険料販売は3.2%，障害販売は4.6%，重症介護保険販売(癌保険を含む)は5.6%，病院賠償保険販売は2.1%，歯科/視力販売は23.6%，人寿販売は36.2%増加した。アフラック米国社の2023年第2四半期の新たな年間保険料売上高の増加は、成長計画への投資および生産性の向上による持続的な改善を反映している

6月30日までの一定期間におけるアフラックの米国の新たな年間保険料売上に対する貢献を主要保険商品別に詳細に説明した。

			三ヶ月前の最初の月です																		6か月
			2023									2022									2023									2022
不慮の事故			22.4			%						24.6			%						23.0			%						24.9			%
障害がある			24.8									25.2									24.9									24.2
集中治療室(1)			20.4									20.6									20.5									20.9
入院賠償金			14.3									14.9									15.1									15.8
歯科/視力			7.4									6.4									7.0									6.0
命			10.7									8.3									9.5									8.2
合計する			100.0			%						100.0			%						100.0			%						100.0			%

(1) 癌や重篤な病気や病院の集中治療品も含まれています

2023年第2四半期、アフラック米国販売チームは平均約6，200人の米国エージェントを含み、仲介人を含み、彼らは毎週積極的に業務を展開している。同社は，この週平均生産者当量指標は，販売管理層が進展や需要をモニタリングし，将来の生産能力のリード指標とすることができると考えている。

アフラックのアメリカへの投資は

投資収益レベルは運営利用可能なキャッシュフロー、キャッシュフロー投資タイミング、新投資収益とその他の要素の影響を受ける

アフラック米国社は、会社ポートフォリオ管理および資産配置プロセスの一部として、公開株式証券と有限組合企業の別の投資を含む固定期限投資および成長型資産に投資している。アフラックU.S.は、上場取引と民間開始の投資レベルと投資レベル以下で満期日証券と融資売掛金を固定してきた。

次の表はアフラックアメリカ会社への投資購入を詳しく紹介します

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						6月30日までの3ヶ月間												6月30日までの6ヶ月間
(単位：百万)						2023						2022						2023						2022
固定期限証券：
**その他の固定満期日証券の発行						$	218					$	107					$	427					$	339
*インフラ債務						0						10						0						19
**担保融資債券(CDO)の発行						0						199						0						199
株式証券						0						11						0						19
商業住宅ローンやその他のローン：
**移行不動産ローンをサポート						40						78						54						185
**ミドルエンド市場ローンをサポート						30						61						48						227
その他の投資						8						16						24						21
*						$	296					$	482					$	553					$	1,009

ローンと受取ローンに関するより多くの情報は、2022年年報連結財務諸表付記3と連結財務諸表付記1と付記3を参照。

次の表に6月30日までのアフラックの米国での投資収益率の結果を示す。

			三ヶ月前の最初の月です																		6か月
			2023									2022									2023									2022
期間の購入総額(1)			$	288								$	466								$	529								$	988
新貨幣収益率(1),(2)			7.75			%						4.10			%						7.41			%						4.37			%
平均投資資産収益率(3)			4.91									4.79									4.77									4.79
ポートフォリオ帳簿収益率、期末 (1),(2)			5.49			%						5.01			%						5.49			%						5.01			%

(1) 固定期限証券、商業担保融資及びその他の融資、株式証券を含み、有限組合企業の別の投資は含まれていない

(2) 投資費用や外部管理費を含まない

(3) 投資費用を差し引くと、四半期平均に反映された年初から現在までの数字

アフラック米国の新通貨収益率の増加は、2023年6月30日までの3カ月と6カ月の間に、主に米国金利の上昇によるものだ。会社投資に関するより多くの情報は、総合財務諸表付記3および5および本MD&Aの投資部分を参照してください。

会社や他の

会社やその他の業務の税引前調整収益変動は主に内部再保険活動や純投資収入の影響を受ける。次の表に会社と他社の結果の概要を示す

98

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会社とその他の経営実績の概要

			6月30日までの3ヶ月間												6月30日までの6ヶ月間
(単位：百万)			2023						2022						2023						2022
保険料ばかり稼ぐ			$	84					$	36					$	175					$	77
純投資収益(1)			14						(9)						21						(5)
ある外国為替管理戦略に関連した償却ヘッジ収入			38						14						67						25
調整後の投資純収益			52						5						88						20
その他の収入			3						0						5						18
調整後総収入			140						42						268						116
福祉とクレーム総額，純額			95						33						141						70
調整後の費用：
利子支出			37						40						70						80
調整後の他の費用			60						44						117						84
調整後費用総額			97						85						187						164
福祉総額と調整後費用			192						117						328						234
税引前調整後収益			$	(52)					$	(75)					$	(58)					$	(117)

(1)連邦歴史修復と太陽エネルギー組合投資の価値変化は，2023年6月30日と2022年6月30日までの3カ月間でそれぞれ53ドルと31ドルであり，2022年6月30日までの6カ月間はそれぞれ105ドルと42ドルであり，純投資収入の減少額に計上されている。これらの投資の税収控除は、2023年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月間でそれぞれ56ドルと28ドルであり、2022年6月30日と2022年6月30日までの6ヶ月間はそれぞれ108ドルと44ドルであり、総合収益表に所得税割引として記録されている。これらの投資に関するより多くの情報は、連結財務諸表付記3を参照されたい。

2023年1月1日の長期保険契約会計に関する会計基準を採択するため、前年の金額を調整した。

2023年6月30日までの3カ月と6カ月の間に，調整後の総収入は2022年同期に比べて増加しており，主にアフラックReの内部再保険取引に関する総保険料の増加と，調整後の純投資収入の増加によるものであるが，この増加は歴史と太陽エネルギー税控除の影響部分によって相殺されている。2022年同期と比較して，総福祉と調整後費用が増加したのは，主にアフラックReの内部再保険取引に関する福祉やクレームおよび費用が増加したためである。これらの結果は、外貨の純利益総額と相応の利益に対する影響も反映している。2023年6月30日までの3カ月と6カ月の間に、税前調整後の収益は2022年同期に比べて増加し、主に調整後の総収入が増加したが、アフラックReの内部再保険取引に関する福祉やクレームの増加および調整後の総費用増加分はこの増加を相殺した。

親会社は、連邦歴史建築修復と太陽エネルギー税控除を得るために、歴史建築の修復や太陽エネルギー設備の設置に関する協力パートナー関係に投資している。これらの投資は、有限組合企業に分類され、合併貸借対照表に含まれる他の投資に分類される。各投資の価値変動は純投資収入の減少として記録されている。これらの投資による税金控除は総合収益表に所得税割引と表記されている。

投資する

同社の投資戦略は、規制や資本目標の範囲内で長期リスク調整後の投資リターンを獲得し、安定した収入を提供し、株主価値を保護することを求めながら、厳格な資産と負債管理を利用している。これらの目標を最大限にバランスさせるために、会社はアフラック日本社を代表して、円建ての投資資産、円でヘッジするドル建てポートフォリオ、ヘッジされていないドル建て資産の組み合わせを含む多様なポートフォリオを維持しようとしている。アフラック米国社は、会社ポートフォリオ管理および資産構成プロセスの一部として、公的株式証券および有限組合企業の別の投資を含む固定期限投資および成長性資産に投資している。アフラック米国社は、上場およびプライベート開始の投資レベルおよび投資レベル以下の固定期限証券および融資に投資している。同社はまた、環境、社会、ガバナンス(ESG)の考慮要因を投資と所有権決定に組み込むグローバルな枠組みである責任ある投資原則に署名した

会社投資に関するより多くの情報は、連結財務諸表付記3、4、5を参照されたい。

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次の表は部門別に投資を詳しく紹介しました。

カテゴリー別投資証券

			2023年6月30日
(単位：百万)			アフラック日本						アフラックアメリカ						会社や他の						合計する
販売可能な固定期限証券は *公正価値によって価格を計算します			$	58,232					$	12,566					$	3,707					$	74,505
満期まで固定期限証券を持っています 償却原価で売る (1)			17,436						0						0						17,436
株式証券			672						2						291						965
商業住宅ローンやその他のローン：
過渡的不動産ローン(1)			5,284						1,211						204						6,699
商業住宅ローン(1)			1,126						621						0						1,747
ミドルエンド市場ローン(1)			4,435						465						0						4,900
他の投資：
政策的融資			176						26						0						202
短期投資(2)			1,710						96						900						2,706
有限共同企業			2,144						235						172						2,551
他にも			0						32						0						32
関連会社への投資(3)			0						12						(12)						0
*総投資額			91,215						15,266						5,262						111,743
現金と現金等価物			1,814						553						2,353						4,720
投資総額と現金の投資総額を含む			$	93,029					$	15,819					$	7,615					$	116,463

(1)信用損失準備後の純額を差し引く

(2) 証券貸借担保も含めて

(3)合併報告では，アフラックU.S.のSのアフラックReへの投資は会社やその他で除外されている

			2022年12月31日
(単位：百万)			アフラック日本						アフラックアメリカ						会社や他の						合計する
販売可能な固定期限証券は *公正価値によって価格を計算します			$	61,615					$	12,231					$	1,895					$	75,741
満期まで固定期限証券を持っています 償却原価で売る(1)			19,056						0						0						19,056
株式証券			650						51						390						1,091
商業住宅ローンやその他のローン：
過渡的不動産ローン(1)			5,133						1,140						182						6,455
商業住宅ローン(1)			1,269						729						15						2,013
ミドルエンド市場ローン(1)			4,557						471						0						5,028
他の投資：
政策的融資			190						24						0						214
短期投資(2)			319						184						1,029						1,532
有限共同企業			1,900						208						182						2,290
他にも			0						34						0						34
関連会社への投資(3)			0						195						(195)						0
*総投資額			94,689						15,267						3,498						113,454
現金と現金等価物			1,601						720						1,622						3,943
投資総額と現金の投資総額を含む			$	96,290					$	15,987					$	5,120					$	117,397

(1)信用損失準備後の純額を差し引く

(2) 証券貸借担保も含めて

(3)合併報告では，アフラックU.S.のSのアフラックReへの投資は会社やその他で除外されている

100

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ここ数四半期、同社は米国商業不動産市場の評価が徐々に緊張しており、特にオフィス空間への懸念を示している傾向に注目している。

商業住宅ローンや他の融資カテゴリでは、企業は、オフィスビルとして設計されたいくつかのローンを含む、商業不動産を担保とした過渡的な不動産ローン(TRES)や商業担保ローン(CMLS)を含む様々な融資に投資している。これらの投資は地理的位置と異なる不動産タイプによって良い多元化を行った。また、このポートフォリオの位置づけは良好であり、リスク開放口は高品質の標的物件に集中しており、機関投資家は市場変動期間中に自分の資産を管理することができる。

特定の投資に関連する融資と価値比率(LTV)が低いため、企業はこれらの投資の価値が低下しているため、その財務諸表で重大な影響を確認していない。しかし、会社が現在利息を滞納しているか、または満期になって支払いを滞納している物件の数は限られている。当社は引き続きその取引相手と協力し、融資の継続と可能な修正、あるいは償還または代替契約の手続きによってこれらの特定の状況を解決する。また、当社はこの傾向と当社のカスタマイズローンや関連商業物件推定値への影響を引き続き監査しています。

同社は外部第三者資産管理会社を利用して各ローンを探し、引き受け、管理している。当社はこれらのマネージャーと密接な連絡を保ち、彼らの活動を密接に監視している。融資が必要な場合、会社はこれらの外部マネージャーがこの過程を管理する経験と資源を持っていると信じ、最大限の回収を実現している。

同社はまた、信用品質指標に基づいて融資及び現在、期限を過ぎ、再編或いは担保償還権を喪失した融資を審査することを含む、内部でその商業担保融資とその他の融資投資を監視し続けている。信用品質指標の更なる資料と非応計プロジェクトローンに関する資料は、連結財務諸表の付記3を参照されたい。また第1 A項を参照。2022年年次報告のリスク要因は、会社投資に関連するリスク要因を検討する。

次の表で言及する会社証券の格付けは、ムーディーズ、スタンダード&プアーズ、ホイホマレなどの主要格付け機関が提供する格付け指定に基づいており、格付けがなければ、同社のその証券の内部分析に基づいて決定される。格付け機関が発行する格付けが異なる場合、当社は3つ以上の格付け機関が格付けされている場合には次の低格付けを採用するか、または2つの格付け機関のみが格付けされている場合には最低格付けを採用する

信用格付けによると、同社が持つ固定満期日証券の割り当ては以下の通り

信用格付け別の固定期限証券構成

						2023年6月30日																								2022年12月31日
			償却する コスト												万博は引き続き行われるだろう その価値がその価値だ												償却する コスト												万博は引き続き行われるだろう その価値がその価値だ
AAA級						1.7		%										1.7		%										1.6		%										1.5		%
AA型						5.5												5.7												5.2												5.3
A						68.2												67.8												68.0												68.1
BBB						22.7												22.7												23.0												22.9
BB以下						1.9												2.1												2.2												2.2
合計する						100.0		%										100.0		%										100.0		%										100.0		%

2023年6月30日現在、同社はそのポートフォリオのうち第三者が保証する証券の直接·間接開放は個別でも全体的にも無関係である。

101

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次の表には、2023年6月30日現在の会社ポートフォリオの中で最大の10個の未実現損失額を示しています

(単位：百万)			信用.信用 目標値												償却する コスト												公平である 価値がある												赤字を実現しなかった
プロス個人有限公司						BBB												$	103											$	58											$	(45)
オランダロイヤル航空会社						B												128												99												(29)
Litalia SpaのAutostradeは						BBB												136												108												(28)
はじめにLP						A												158												131												(27)
モルガン大通です。						A												189												169												(20)
スイス信用グループ						A												69												51												(18)
Vasakronan AB						A												117												100												(17)
Alphabet社は						AA型												85												68												(17)
Salesforce Inc						A												100												84												(16)
グランシティProperties SA						BBB												51												36												(15)

一般的に、公正価値の低下は、金利、円/ドルレートの変化、および広範な市場動向や発行者基礎信用品質の変化による純利益差の変化の結果かもしれない。会社はこれらの発行者が元金と利息を適時に支払う能力があると信じている。金融機関や他社投資に関する未実現損失のさらなる検討については，連結財務諸表付記3では投資損益が実現されていない節が見られる。

投資級以下の証券

同社の投資レベル以下の証券組合せには、発行者が投資レベルに格付けされたときに購入された債務証券と、その市場部分に配置された他の融資や債券として含まれる。以下は同社の投資レベル以下の開放口である。

投資レベル以下の投資

			2023年6月30日
(単位：百万)			パル 価値がある						償却する コスト(1)						公平である 価値がある						実現していない 利得 (損をする)
Investcorp Capital Limited			$	271					$	271					$	262					$	(9)
Pemexプロジェクト資金主信託基金			207						207						209						2
ドイツ商業銀行			172						135						197						62
イタリア電信温泉			138						138						170						32
オランダロイヤル航空会社			138						128						99						(29)
豪快な航空宇宙会社です。			100						64						102						38
ドイツ工業銀行株式会社			90						44						72						28
カタルーニャ自治区			55						23						57						34
トリニダード·トバゴ国立天然ガス会社は			52						50						48						(2)
バハマ連邦			43						42						33						(9)
他の発行人			20						22						21						(1)
*小計(2)			1,286						1,124						1,270						146
高収益社債			723						572						651						79
ミドルエンド市場ローン			4,589						4,411						4,407						(4)
*合計			$	6,598					$	6,107					$	6,328					$	221

(1) 信用損失準備後の純額を差し引く

(2)最初は投資級として購入した証券であったが，後に投資級以下に格下げされた

同社は主にアメリカ企業の借り手向けミドルエンド市場ローンに投資しており、その大多数の借り手の格付けは投資レベルより低い。この計画の目標は、投資資産の収益率を高め、信用リスクのさらなる分散を実現し、変動金利資産を買収することで金利上昇とヘッジコストのリスクを緩和することだ

102

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同社はアフラック日本とアフラック米国ポートフォリオで収益率の高い社債の配置を維持している。これらの証券の多くは、購入時に投資レベルより低いと評価されているが、会社も投資レベルに評価されている証券をいくつか購入しており、市場定価により、投資レベルよりも低いリスク状況に見合った収益率を提供している。今回の割り当ての目標は、会社の投資資産の収益率を向上させ、信用リスクをさらに分散させることである。この計画中のすべての投資は、購入時に会社の上述した格付け方法を用いた低BBの最低格付けを持ち、社内信用組合管理チームが管理しなければならない。

業種別固定期限証券

同社は業界ごとに投資の多元化を維持し、どの業界にも集中しないようにし、リスクの開放を管理している。次の表に業種別の固定期限分布を示す。

						2023年6月30日
(単位：百万)						原価を償却する(1)									未実現収益総額						未実現損失総額						公正価値						その割合は 合計する
政府と機関						$	40,215								$	3,822					$	(982)					$	43,055					45.6					%
市政当局						2,458									265						(86)						2,637						2.8
担保融資と資産支援証券						2,734									197						(76)						2,855						3.1
公共事業						7,084									718						(194)						7,608						8.0
電気式						5,749									595						(142)						6,203						6.5
天然ガス						791									79						(29)						840						.9
他にも						544									44						(23)						565						.6
主権と超国家						1,028									122						(14)						1,136						1.2
銀行·金融機関						8,533									695						(379)						8,849						9.6
銀行業						5,128									489						(217)						5,399						5.8
保険						1,685									138						(55)						1,767						1.9
他にも						1,720									68						(107)						1,683						1.9
他の会社						26,233									3,145						(1,075)						28,303						29.7
基礎産業						2,310									344						(83)						2,572						2.6
資本貨物						3,186									314						(143)						3,357						3.6
通信						2,780									437						(53)						3,164						3.1
消費周期						2,030									243						(45)						2,228						2.3
消費非周期性						5,881									659						(247)						6,294						6.7
エネルギー？エネルギー						2,409									397						(56)						2,751						2.7
他にも						1,242									101						(120)						1,221						1.4
技術						3,518									262						(165)						3,614						4.0
交通輸送						2,877									388						(163)						3,102						3.3
*固定期間証券総額：*						$	88,285								$	8,964					$	(2,806)					$	94,443					100.0					%

(1) 信用損失準備後の純額を差し引く

発行タイプ別の証券

同社は公募と非公開発行の証券に投資している。同社がいずれかの証券を売却する能力は全体の市場流動性に依存し，市場流動性は特定発行者または発行者の既発行証券数，発行者または発行者の取引履歴，全体の市場状況，特定発行者や発行者に影響を与える特殊なイベントなどの要因によって影響される.

103

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次の表は投資証券を発行タイプ別に詳しく説明した。

発行タイプ別の投資証券 

						2023年6月30日																								2022年12月31日
(単位：百万)			償却する コスト(1)												展示会は開催されます 価値評価：												償却する コスト(1)												公平な競争 価値：
公開された証券：
固定期限証券						$	72,018											$	76,972											$	77,176											$	79,090
株式証券						752												752												882												882
*ダダールの公開						72,770												77,724												78,058												79,972
個人発行の証券：(2)
固定期限証券(3)						16,267												17,471												17,349												17,861
株式証券						213												213												209												209
*ダールは個人的に発行						16,480												17,684												17,558												18,070
*総投資証券						$	89,250											$	95,408											$	95,616											$	98,042

(1) 信用損失準備後の純額を差し引く

(2)アフラックJapanが所有する証券で構成されています

(3)規則第144 A条証券は含まれていない

次の表は同社の逆二金種証券を詳細に説明した。

逆二金種証券(1)

(償却コスト、単位：百万)			六月三十日 2023												十二月三十一日 2022
個人発行の逆二金種証券						$	3,713											$	4,049
逆二金種証券を構造とした公開発行担保						1,265												1,383
総逆二金種証券						$	4,978											$	5,432
逆--総投資の割合を占める二貨幣種証券 アメリカ証券会社						5.6		%										5.7		%

(1) 元金は円，利息はドルで支払う

アフラックJapanは、債務の特徴をより良くマッチングさせ、日本政府や他の公共社債よりも高い収益率を得るために、一連の民間発行証券を持っている。 アフラック日本の円建て非公開発行証券への投資は主に非日本発行者で構成されており、購入時に投資レベルと評価され、期限が長く、会社が資産/負債マッチングと全体的な投資リターンを改善することができる。これらの証券は、一般に、個人的な交渉の手配であるか、中期手形計画に従って発行され、内部信用分析が追加的な保護および/またはイベントリスク契約が必要であることを示さない限り、発行者の信用格付けに適合する標準文書を有する。その中の多くの投資は具体的な投資に適用される保護契約を持っている。これらは、借り手の特定の活動を禁止すること、特定の財務措置を維持すること、および会社の手形支払いに影響を与える特定の条件を含むことができる。

ヘッジ活動

同社はデリバティブ契約を利用して外貨為替リスクと金利リスクをヘッジしている。同社はデリバティブを含む様々な戦略を使ってこれらのリスクを管理している。項目7 Aを参照。2022年年報では、市場リスクと会社が派生商品を使用することに関するより多くの情報を知るために、市場リスクに関する定量的かつ定性的に開示されている。

デリバティブは経済的基礎上のリスクを低減するとともに、財務業績への影響を最小限に抑えることを目的としている。同社のデリバティブ計画はリスクヘッジのタイプによって異なる。連結財務諸表付記4を参照

•会社のデリバティブ、ヘッジ戦略、潜在リスクの説明。

•当社デリバティブの名目金額及び公正市価に関する資料。

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•未実現とすでに実現した損益は現金流量、公正価値、海外業務純投資或いは非合格ヘッジ関係においてデリバティブの調整収益に影響する。

外貨為替リスクヘッジ計画

外貨為替リスクを減らすために、会社は以下のヘッジ戦略を採用した

•アフラック日本の対ドル投資を円に戻す(参照)アフラック日本のドル建てヘッジプラン(下記参照)。

•アフラック日本はAflac日本の一部に投資された経済通貨のヘッジファンドとして、一部の未ヘッジのドル建て証券を持っている(参照アフラック日本のドル建てヘッジプラン(下記参照)。

•親会社は円建て負債(支払手形と融資)を非デリバティブヘッジツールに指定し、ある外貨長期·オプションをアフラック日本における純投資のデリバティブヘッジとして指定する(参照してください企業ヘッジ計画(下の図).

•親会社は二重目標を達成するために長期とオプション契約を締結し、即ちその子会社ALIJの配当金支払いに関する外貨為替リスクをヘッジし、企業範囲のヘッジコストを下げる(参照してください企業ヘッジ計画下にある).

下表には、6月30日現在のアフラック日本社のドル建てヘッジ計画と親会社の企業ヘッジ計画に関する指標を示し、関連する償却ヘッジコスト/収入を含む。当社のヘッジコスト/収益の定義については、本MD&Aの経営実績部分を参照されたい

			三ヶ月前の最初の月です												6か月
			2023						2022						2023						2022
アフラック日本：
外国為替長期
*外貨長期(ドル売り、円買い)期末名義(10億円)(1)			$3.7						$4.5						$3.7						$4.5
*加重平均残余期間(月)(2)			6.7						6.8						6.7						6.8
*当期償却ヘッジ収入(コスト)(単位：百万)			$(45)						$(13)						$(85)						$(26)
外国為替オプション
期末外為オプション名義(10億単位)(1)			$13.5						$13.5						$13.5						$13.5
加重平均残存期間(月)(2)			4.7						4.9						4.7						4.9
期間内償却期間保証収益(コスト)(百万)			$(18)						$(17)						$(37)						$(29)
会社やその他(親会社)：
外国為替長期
*期末名目長期為替(ドル買い、円売り)(単位：10億)(1)			$5.0						$5.0						$5.0						$5.0
*加重平均残余期間(月)(2)			11.1						13.0						11.1						13.0
*当期償却ヘッジ収入(コスト)(単位：百万)			$39						$15						$70						$27
外国為替オプション
期末外為オプション名義(10億単位)(1)			$2.4						$2.0						$2.4						$2.0
加重平均残存期間(月)(2)			7.7						7.9						7.7						7.9
期間内償却期間保証収益(コスト)(百万)			$(1)						$(1)						$(3)						$(2)

(1)名目上の報告はアフラック日本または親会社内のいずれかの相殺金をそれぞれ差し引くことである。

(2)期間報告日から決済日までの期限

償却ヘッジコスト/収益は、デリバティブ名義金額、デリバティブ契約の期限、米国と日本の金利の変化、ドル資金の需給など、多くの要因によって変動する可能性がある。これらの要因の変化により、償却ヘッジコスト/収入は最近いくつかの時期に変動している。

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アフラック日本のドル建てヘッジプラン(U.S.Dollow Program)

アフラックJapanはドル建ての投資を購入し、通常は社債であり、外貨長期とオプションでそれらを円に戻し、外貨為替レートリスクをヘッジする。これはデリバティブの有効期間内の円負債にマッチした円資産を経済的に創出し、日本弁済能力保証金比率(SMR)計算に基づいて有利な資本待遇を提供する。ヘッジされた通貨リスクは一般的にヘッジ投資の公正な価値に基づいている。アフラックJapanが保有するドル建て投資を下表にまとめた。

			六月三十日 2023												十二月三十一日 2022
(単位：百万)			償却する コスト(1)						公平である 価値がある						償却する コスト(1)						公平である 価値がある
販売可能な証券：
*固定期限証券			$	11,816					$	13,940					$	14,321					$	15,191
株式証券			22						22						33						33
商業住宅ローンやその他のローン：
*移行不動産ローン(変動金利)			5,284						5,188						5,133						5,088
*商業担保ローンおよびその他のローン			1,126						993						1,269						1,129
欧州中間市場融資(変動金利)			4,435						4,424						4,557						4,545
その他の投資			2,144						2,144						1,899						1,899
中国は総ドル計画に参加した			24,827						26,711						27,212						27,885
販売可能な証券：
*固定満期証券-経済的に円に変換			2,098						2,914						2,209						2,795
*アフラック日本におけるドル建て投資総額			$	26,925					$	29,625					$	29,421					$	30,680

(1) 信用損失準備後の純額を差し引く

ドル計画にはアフラック日本におけるすべてのドル建て投資が含まれているが、いくつかの合併VIEへの投資は含まれておらず、これらのVIEでは、合併VIEにおける派生商品により、経済的に円に変換されている。同社は一方的な外貨見下げオプションを用いて、極端な外貨為替レートの変化に関するドル資産の決済リスクを緩和している。アフラックJapanはまた、ドル計画の一部で外貨のより極端な変動を緩和し、SMRをサポートする襟計画を時々維持している。Aflac日本には2023年6月30日現在、襟元がなく、同社のアフラック日本ドル建て資産の外貨オプションはすべて現金ではない。

アフラック日本企業がヘッジしていないドル建てポートフォリオの公正価値は2023年6月30日現在で95億ドル(上記表に示すいくつかのドル建て資産は含まれておらず、これらの資産はデリバティブによって経済的に円に変換されている)。

期間保証のための外国為替派生商品は定期的に決済され、これは満期または早期終了時に現金を受け取ることになる。下表に同社がアフラック日本社のドル建て投資に用いた通貨デリバティブに関する和解案を示す

			6月30日までの3ヶ月間																					6月30日までの6ヶ月間
(単位：百万)			2023												2022									2023												2022
現金の純流入						$	(1)											$	(23)								$	(580)											$	(642)

企業ヘッジ計画

同社は親会社のある円建て債務、外貨長期·オプションをアフラック日本での純投資の会計ヘッジに指定している。2023年6月30日現在、会社の円建て総合純資産頭寸部分のヘッジは110億ドルで、対沖工具には36億ドルの円建て債務と74億ドルの外貨長期·オプションが含まれているが、2022年12月31日現在116億ドルで、対沖ツールには40億ドル建て債務と76億ドル外貨長期·オプションが含まれている.

106

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当社は四半期初めに純投資ヘッジの会計指定を行っています。親会社の非デリバティブおよびデリバティブ名義総額が自社のアフラックJapanでの純投資に等しいかそれ以下であれば、ヘッジは有効とされているが、円建て負債の通貨両替影響やデリバティブの推定公正価値変動は他の全面収益の未実現外貨部分に反映される。当社の純投資ヘッジは、2023年6月30日、2023年6月30日、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間有効です。会社の純投資ヘッジ戦略に関するより多くの情報は、総合財務諸表付記4を参照されたい。

企業全体の円に対するリスク開放やヘッジコストのレベルと変動性に関するリスクを経済的に軽減するために，親会社は外貨長期とオプション契約を締結した。ドル買いと円売りにより、親会社は実際に円全体への経済開放を下げているが、アフラック日本のドル計画が経済的に円資産を創出しているため、アフラック日本のドル開放は依然として減少している。他の目標では、この戦略は、販売ヘッジ収入を生成することによって、企業全体の販売ヘッジコストを相殺することを目的としている。この活動は“会社や他”誌で報道されている。その会社はその計画の効果を評価し続けている

アフラックReは、社内再保険プラットフォームの一部として、Aflac Reの資産(主にドル建て)と負債(主に円建て)との間の通貨ミスマッチを経済的に管理し、BMAの資本金要求を支援·最適化するために、親会社と外貨長期契約を締結する。社内再保険プラットフォームに関するより多くの情報は、連結財務諸表付記8および本MD&Aにおける流動性および資本資源部分を参照されたい。

金利リスクヘッジ計画

アフラック日本とアフラック米国は時々金利スワップを使用して、いくつかの可変金利投資の投資収益変動リスクを緩和する。また、アフラック日本社が保有するドル建て投資に関する金利リスクを管理するために、同社は時々金利スワップを利用している

外貨リスクに関するより多くの議論は、市場リスクに関する定量的·定性的開示第7 A項の通貨リスク部分および2022年年報で“会社が円/ドルレートの外貨変動の影響を受ける”と題するリスク要因と“受け入れ可能な円建て投資の欠如が会社の運営結果、財務状況または流動性に悪影響を及ぼす可能性がある”と題するリスク要因を参照してください

会社のヘッジ活動に関するより多くの情報は、連結財務諸表付記4を参照されたい

繰延保険証書買収コスト

次の表は細分化市場ごとに繰延保険買収コスト(DAC)を示した。

(単位：百万)			六月三十日 2023												2022年12月31日												*
アフラック日本						$	5,352											$	5,776											(7.3)		%	(1)
アフラックアメリカ						3,508												3,463												1.3
合計する						$	8,860											$	9,239											(4.1)		%

(1) アフラック日本の繰延保険契約買収コストは、2023年6月30日までの6カ月間で1.2%増加した。

2023年1月1日の長期保険契約会計に関する会計基準を採択するため、前年の金額を調整した。

会社繰延保険証書の買収コストに関するより多くの情報は、総合財務諸表付記6を参照されたい。

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保険金負債

次の表は分部ごとに保険負債を示しています。

(単位：百万)			六月三十日 2023												2022年12月31日												*
アフラック日本						$	82,882											$	86,088											(3.7)		%	(1)
アフラックアメリカ						11,445												11,187												2.3
会社や他の						2,201												302												100.0
会社間の淘汰(2)						(2,721)												(667)												100.0
合計する						$	93,807											$	96,910											(3.2)		%

(1)アフラックJapanの保険負債は、2023年6月30日までの6カ月間、円で5.2%増加した。

(2)アフラックReとの内部再保険取引や，再保険転分取引により外部に譲渡された部分保険負債の再回収のため，相殺項目に入る必要がある.連結財務諸表付記8を参照。

2023年1月1日の長期保険契約会計に関する会計基準を採択するため、前年の金額を調整した。

会社保証負債の詳細については、総合財務諸表付記7を参照されたい。

福祉計画

アフラック日本社とアフラックアメリカ社は様々な福祉計画を持っています。同社の日本と米国における計画の詳細については、2022年年報における連結財務諸表付記12と総合財務諸表付記14を参照されたい。

保険加入者保護

保険加入者保護会社

日本の保険業には、破産保険会社の保険加入者に資金を提供する保険加入者保護制度がある。生命保険加入者保護会社(LIPPC)の枠組みに関する立法には、LIPPCを支援する政府財政措置が含まれている。2022年3月、日本の国会は立法により、政府のLIPPCに対する財政支援を2027年3月に延長した。2022年3月、LIPPCは会社定款に規定されている生命保険産業総量4000億元の要求残高を達成した。したがって，LIPPCが破産保険会社の保険加入者に支払うことにより残高が減少しない限り，追加支払いは必要ないと予想される.したがって，アフラックJapanでは2023年6月30日までの6カ月間のLIPPC評価費用は確認されていない。アフラックJapanは2022年6月30日までの6カ月間に29億元のLIPPC評価費用を確認した。

担保基金評価

米国州保証協会の法律によると、同じまたは同様の業務を請け負う損害または破産保険会社の保険加入者およびクレーム者については、特定の保険会社が評価することができる(規定の限度額まで)。保険会社を評価する担保基金評価金額は、その州保険料における割合シェアに基づいて評価される。Guaranty基金の2023年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間の評価はどうでもいい。

流動資金と資本資源

流動資金とは、会社の支払い義務を履行するのに十分な現金資源を発生させることができる能力である。資本とは企業の運営を支援し、企業の成長に資金を提供し、不利な環境能力を提供する長期財務資源である。財務レバレッジとは債務を利用して潜在的ROEを高める投資戦略である。当社は一連の考慮事項に基づいて、流動性、資本、レバレッジを狙い、積極的に管理している

•企業の投資と需要の増加

•戦略的成長目標

•財務の柔軟性と債務

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•ヘッジ活動に対する資本支援

•変化し続けるビジネスと経済環境

•資本構成と株主構成をバランスさせる方法

流動性、資本、レバレッジを支持するガバナンス枠組みは、全世界の上級管理職と取締役会委員会を含み、資本に関するすべての重大な決定の審査と承認を担当する

同社の現金および現金等価物には、手元の無制限現金、通貨市場ツール、および購入時の満期日が90日を超えない他の債務ツールが含まれており、これらはすべて最小の市場、決済、または他のリスクの開放を持っている。親会社の現金と現金等価物の目標最低額を約18億ドルとし、持株会社の資本緩衝及び流動性支援を提供する。会社は慎重な流動資金と資本管理に引き続き努力するだろう。会社は2023年6月30日現在、親会社18億ドルの目標最低額を含む47億ドルの現金と現金等価物を保有している。

アフラック日本会社とアフラック米国社はその業務からキャッシュフローを生成し、管理費と配当を通じて親会社に主要な流動性源を提供し、その中でアフラック日本会社は最大の貢献者である。親会社の現金の主な用途は株主配当、普通株の買い戻し、未返済債務の利息と運営費用である

次の表に6月30日までの6ヶ月間に親会社に提供した金額を示す。

子会社が親会社に提供する流動資金

(単位：百万)			2023						2022
子会社が支払う管理費			$	75					$	67
付属会社が発表または支払いした配当金			1,971						1,653

下記表は、6月30日までの6ヶ月間のアフラックJapanの送金状況を詳細に説明しており、これらの送金は上記総額に含まれている。

アフラック日本送金 

(単位：百万ドルと数十億円)			2023						2022
アフラック日本会社が親会社に支払った管理費			$	33					$	32
アフラック日本社は親会社への配当金(ドル)を発表または支払う			1,496						1,353
アフラック日本社は親会社への配当金(円)を発表または支払う			¥	208.8					¥	178.4

圧力に対処するために、当社は親会社の過去レベルを超える流動資金や資本を維持し、当社のヘッジコストや関連担保の潜在的な需要に対応し、円の長期的な疲弊の影響を軽減することを目標としている。また、同社はアフラック日本企業でドル建ての非ヘッジポートフォリオを維持し、潜在的なヘッジコスト上昇やその他の要因を考慮して、アフラック日本社の経済配当金黒字に対する会社の見方に対して、このような投資の金額を増加または減少させるべきではないかと考えている。より多くの情報については，本MD&Aのヘッジイベント小節を参照されたい.

同社は、その現金および現金等価物および運営によって生成された現金残高は、既知の契約義務を含む重大な現金需要と、株式買い戻しおよび配当金による株主への資本返還とを含む短期的および長期的な現金需要および現金計画を満たすのに十分であると信じている。詳細については、2022年年次報告書の項目7.MD&Aにおける流動性と資本資源部分を参照されたい。

現金および現金等価物に加えて、同社は、世界的な流動性需要をサポートするために、会社間および外部パートナーとの間のクレジット配置と、世界的な流動性需要をサポートするための多くの他の利用可能なツールを維持している。2021年9月、親会社は米国証券取引委員会に棚上げ登録声明を提出し、会社が2024年9月までに1つ以上の一連の無限債務証券を時々発行することを可能にした。その会社は必要であれば、追加債務と株式資本の外部源を獲得し続けると信じている。また，2023年6月30日現在，親会社とアフラックは第三者に4つの信用限度額を持ち，会社間信用限度額は11個である.同社は2023年6月30日現在、その支払手形と信用限度額のすべての契約を遵守している。より多くの情報については、連結財務諸表付記9を参照されたい。

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全企業資本管理と最適化の一部として，会社は新たに作成した会社間再保険プラットフォームを利用してアフラックReと内部再保険取引を行っている。より多くの情報については、連結財務諸表付記8を参照されたい。

同社の総合財務諸表は、その期間中の融資スケジュールを伝えている。当社は届出期間中に重大な期間内の短期融資を行っていないが、この等融資はその貸借対照表に他の方法で報告あるいは開示していない。2023年6月30日まで、当社には重大な信用状、予備信用状、担保または予備買い戻し義務がありません。当社は金融資産の譲渡に関する取引を締結していないが、当該等の金融資産は、適用会計基準に基づいて売却された金融資産に入金され、証券貸借取引を含む。当社の証券貸借及びデリバティブ活動の詳細については、総合財務諸表付記3及び付記4及び2022年年報総合財務諸表付記1、3及び4を参照されたい。会社の貸借対照表に記入されていない重大な無条件購入義務に関する情報は、2022年年報連結財務諸表付記15を参照されたい。上記付記で開示された活動及び“当社は外貨対ドルレート変動の影響を受ける”及び“受け入れ可能な円建て投資の不足が当社の経営業績、財務状況又は流動資金に悪影響を及ぼす可能性がある”と題する2022年年報に記載されているリスク要因を除いて、当社はその流動資金の大幅な増加又は減少の傾向、需要、承諾、事件又は不確実性を合理的に招くことを知らない

現金流を合併する

同社は運営から正のキャッシュフローを継続的に生成し、短期現金需要を満たすために、再投資キャッシュフローと売却投資を含む他の流動性源からのキャッシュフロー管理を調整する能力がある。

同社は加重平均レートを用いてアフラック日本円建てプロジェクトのキャッシュフローをドルに変換した。円が弱い時期には、円をドルに両替すると報告されたドルが減少します。円が強くなると、円をドルに両替すると報告書がもっと多くのドルになります。

表は，6月30日までの6カ月間の活動別合併キャッシュフローをまとめたものである。

(単位：百万)			2023						2022
経営活動			$	1,087					$	1,770
投資活動			1,733						83
融資活動			(1,944)						(1,644)
現金と現金等価物への為替影響			(99)						(87)
現金と現金等価物の純変化			$	777					$	122

経営活動

当社の保険業務の元本現金は保険料と投資収入から流入します。元金現金流出は保険請求、営業費用、所得税および利息支出の結果である。保険加入者の加齢により、賠償額は保険証書の有効期限内に徐々に増加することが予想される。したがって、将来の政策福祉準備金は保険証書の最初の数年間に蓄積され、将来のクレーム支払いに資金を提供することを目的としている。

同社は将来的に保険料とポートフォリオからのキャッシュフローが、その福祉と支出の現金需要を満たすのに十分になると予想している

投資活動

同社の投資目標は、主に公開取引の投資レベルの債務証券を購入することで流動性を提供することだ。慎重なポートフォリオ管理は、その資産の持続時間をその負債の持続時間に合わせることを試みていることを求めている。現在、会社の固定満期日証券が満期になった場合、所得資金は、数年前に発行された保険証書よりも低い保険給付負債増加に必要な収益率で再投資される可能性がある。しかし、会社の業務の長期的な性質とその強力なキャッシュフローは、様々な資産充足性分析によって決定された不整合期限および/または収益率の影響を最小限に抑える能力を会社に提供した。当社は時々または市場機会が出現した場合、選択可能な固定期限証券を処分します

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資産および負債の持続期間マッチングを改善し、将来の投資収益率を向上させ、および/またはそのポートフォリオを再バランスさせるために売却される。したがって、満期前の処置は毎年大きく異なるかもしれない。

その会社全体戦略の一部として、同社は機会出現時にアフラックVentures，LLC(アフラックVentures)に4億ドルを提供することを約束している。アフラックVenturesはアフラックGlobal Ventures，LLC(アフラックGlobal Ventures)の子会社であり，“会社やその他”誌によると報告されている。アフラックGlobal Venturesの核心的な使命は、アフラック日本と米国の有機的な成長と業務発展需要を支援することであり、顧客体験の改善、効率の向上、新市場のデジタルアプリケーションの開発に重点を置き、長期株主価値の向上と維持に努めている。権益証券または総合貸借対照表に計上されている他の投資項目に投資する。

アフラック米国社は、アトランタ連邦住宅ローン銀行(FHLB)と合意した手配の一部として、連邦住宅ローン銀行から低コスト資金を獲得し、アフラック米国社が約束した許容可能な担保形式の支援を受けた。アフラック米国社は2023年の最初の6ヶ月間、この計画に基づいて7200万ドルを借入して返済した。アフラックU.S.の貸借対照表で報告されている未返済借入金は2023年6月30日現在5.56億ドルである。

ある投資承諾の詳細については、総合財務諸表付記3を参照されたい。

融資活動

融資活動のキャッシュフローは主に株式買い戻し、株主への配当金及び時々の債務の発行と償還を含む。

2023年6月30日までの6カ月間、在庫株の購入と配当で株主に返された現金は19億ドルだったが、2022年6月30日までの6カ月間は16億ドルだった

下表は6月30日までの6ヶ月間の在庫活動をまとめたものである。

購入在庫株

(百万ドルと数千株で)			2023						2022
国庫株を買う			$	1,400					$	1,150
購入した株式の数：
株式買い戻し計画			20,809						19,192
他にも			354						351
**購入した株式の総数			21,163						19,543

在庫株を発行した

(百万ドルと数千株で)			2023						2022
物置から発行された株：
**現金融資			$	5					$	10
*非現金融資をサポート			33						33
**国庫発行の総株式			$	38					$	43
発行済み株式数			728						805

2023年6月30日現在、取締役会の株式買い戻し許可によると、会社普通株の残り残高は9580万株。

2023年第2四半期に株主に支払う現金配当金は1株0.42ドルだったが、2022年第2四半期は1株当たり0.40ドルだった。次の表は6月30日までの6ヶ月間の配当活動を示している。

(単位：百万)			2023						2022
現金払い配当金			$	491					$	498
発行庫蔵株で配当する			19						19
株主への配当金総額			$	510					$	517

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2023年7月、取締役会は第3四半期の現金配当金を1株当たり0.42ドルと発表し、2022年同期に比べて5.0%増加した。配当金は2023年9月1日に2023年8月23日終値時に登録された株主に支給される。

規制規制

アフラック日本

アフラックJapanは、親会社に配当金を提供するために、日本の会社法で規定されているいくつかの財務基準に適合しなければならない。これらの基準によると、日本子会社の配当能力は基本的に普通株や資本備蓄(日本の法定要求を代表する金額)を含まない総株式と定義されているが、売却可能な証券の税引きを差し引いて純損失は実現されていない。これらの配当能力要求は通常SMRと一致している.日本金融庁(FSA)はSMRで定量化された自己の支払能力基準を維持している。アフラック日本のSMRは金利、信用利差、為替レートの変化に非常に敏感であるため、同社は親会社に支払う子会社配当金や親会社への出資を減らすことを含むこの敏感性を低下させる代替案を評価し続けている。市場リスク状況が急速に変化してSMRが低下した場合、当社は資本緊急計画として、1000億元の優先無担保循環信用手配と約1200億元の承諾再保険手配を持っている。また，市場状況に応じて，会社は外貨オプションや長期契約のあるヘッジドル建て投資をデリバティブ取引したり，アフラックReと追加の内部再保険取引を行ったりする行動をとる可能性が予想される.より多くの情報は、連結財務諸表に8および9が添付されていることを参照されたい。

同社はアフラック日本SMRの感受性を緩和するために様々な措置を講じている。例えば、同社は日本特有の会計処理方法である政策準備金マッチング(PRM)投資戦略を採用しており、PRMが指定した投資は対応する負債と一致する剰余コストで行われるため、SMR金利感受性を低下させている。PRMが指定した資産を償却コストで保有させるためには、何らかの基準を維持しなければならない。主な基準は、指定された資産と負債の存続期間を所定の許容範囲内に維持することに関する。存続期間差額が再バランスを経ずに指定された範囲内に維持されている場合、その等の資産の一部は販売可能なものに再分類し、公正価値で保有しなければならず、いかなる関連する未実現収益又は損失も黒字に記入しなければならない。再バランスを実現するためには、存続期間を指定された範囲内に維持し、売却収益または損失を実現するために資産を売却する必要がある場合がある。米国公認会計原則について、PRM投資は販売可能に分類されている。同社はまた、外貨派生商品を用いてドル建ての一部投資をヘッジしている。会社の投資戦略、ヘッジ活動及び再保険に関するその他の資料は、2022年年報総合財務諸表付記3、4及び8を参照してください。

Aflac日本のSMRは2023年6月30日現在も高止まりしており、強い資本と黒字状況を反映している。同社は強い資本水準の維持に力を入れており、現在の保険財務力と信用格付けを維持することと一致している。

FSAは，保険資本基準(ICS)に基づく経済価値に基づく支払能力制度を日本の保険会社に導入することを検討している。FSAは日本の保険会社と実地テストを継続しており，このような法規導入の影響を調べることを目的としている。最終規範は2024年に決定される予定で、新たな資本制度は現在の支払能力制度に代わる2025年に導入される予定だ。

アフラックアメリカ

生命保険会社の法定資本及び黒字は、保険部門が保険会社住所国で改正して決定された全国保険専門員協会(NAIC)が規定する規則に基づいて決定される。法定会計規則は米国公認会計原則と異なり、保険加入者の保護と会社の支払能力を強調することを目的としている。当社の事業の持続的な長期成長は、その保険業務の法定資本と黒字を増加させる必要があるかもしれません。当社の保険業務は、内部で発生した法定収益、親会社に支払う配当金の減少、親会社が債務や持分発行から発生した資金から出資したり、再保険取引をしたりするなど、様々な出所を通じて追加の法定資本を得ることができる。保険規制機関は、NAICのリスクベース資本(RBC)式を用いて、資本不足の保険会社の識別を支援する。RBC式は保険リスク、ビジネスリスク、資産リスク、および

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保険会社の運営に固有のリスクタイプと組み合わせをトレードオフすることで金利リスクを決定する。Aflac米国Sの合併RBC比率は2023年6月30日現在も高く、強い資本と黒字状況を反映している。

アフラック，CAIC，TOICの登録地はネブラスカ州で，その法規に拘束されている。ネブラスカ州取締役保険会社の事前承認なしに、AFLAC、CAIC、TOICが親会社に支払うことができる最高配当金は、法定会計原則に基づいて決定された前年の運営純収入(投資純収益を含まない)または法定資本と前年末までの黒字の10%である。アフラックが2023年に発表した11億ドルを超える配当金は非常に配当金とみなされ、承認を得る必要がある。類似した法律はニューヨーク、つまりアフラックニューヨーク州の戸籍管轄区域にも適用される。

州保険部門はその所在州の保険会社の帳簿と記録、財務報告、保険証書ファイルと市場行為を定期的に検査し、通常3年から5年ごとに行われる。検査は通常NAICが公布したガイドラインの下で他州の保険部門と協力して行われる。2024年、ネブラスカ州保険部とニューヨーク州金融サービス部は、それぞれの州に登録された保険実体の全面的でリスクを重視した財務審査を開始する。試験は報告期間2020年1月1日から2023年12月31日まで含まれるだろう

プライバシーとネットワークセキュリティ管理

会社取締役会は、既存および新たに発生した脅威を監視し、企業の情報資産やデータ及びその顧客のデータが失われたり盗まれたりしないように適切な保護を確保することを目標とした情報セキュリティ政策を採択し、管理層にグローバル情報セキュリティ計画の構築及び実行を指示した。取締役会は会社の情報セキュリティ計画に対する監督を監査とリスク委員会に許可した。同社の上級管理者は、そのグローバル首席情報セキュリティ官を含み、グローバル情報セキュリティ計画の運営を担当し、四半期ごとに監査·リスク委員会とこの計画についてコミュニケーションを行い、この計画の状態、適用法規の遵守状況、現在と変化している脅威、および情報セキュリティ計画の変更に対する提案を含む。グローバル情報セキュリティ計画には、潜在的なセキュリティイベントの評価と対応を調整するために、会社の機能を越えた管理枠組みを提供することを目的としたネットワークセキュリティイベント応答計画も含まれる。この枠組みは、このようなイベントをタイムリーに評価し、適用される開示要求を決定し、監査·リスク委員会とのコミュニケーションを行うことを目的として、グローバル首席情報セキュリティ幹事や他の上級幹事に何らかのイベントを報告する合意を確立している。事件応答計画は幹部に直ちに指示し、首席非経営者取締役に何らかの事件を直接報告する。

他にも

引受金及び又は負債のある資料については、連結財務諸表付記13を参照。

情報を付加する

投資家は、同社が米国証券取引委員会申告文書、プレスリリース、公開電話会議で重大な財務情報を発表したことに注目すべきである。米国証券取引委員会の指針によると、当社も当社サイトの投資家関係欄を用いて投資家と当社についてコミュニケーションを行うことができます。会社がそこで発表した財務と他の情報は重要な情報とみなされるかもしれない。会社のサイト上の情報は本ファイルの一部ではありません。また，会社のサイトURLへの引用は非アクティブテキスト引用にのみ用いられている.

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肝心な会計見積もり

同社は米国公認会計基準に基づいて財務諸表を作成した。これらの原則は主に財務会計基準委員会(FASB)によって制定されている。本MD&Aでは，FASBが発表した米国GAAPへの引用はFASB会計基準から作成された™(ASC)。米国公認会計原則に基づいて財務諸表を作成し、会社に業務運営による取引を記録する際に、現在利用可能な情報に基づいて推定することを要求する。同社はその経営結果と財務状況を知るために最も重要な見積もりは投資とデリバティブ、DAC、将来の政策福祉負債、所得税に関する見積もりであると考えている。これらの重要な会計推定数の作成と評価は、管理層の分析と判断を用いた様々な仮定に関連している。支援金と将来の政策福祉負債の計算には，精算推定技術に基づく推定数を用いる必要がある。これらのキー会計見積もりの適用は、2023年6月30日現在の会社の92%の資産と78%の負債の報告価値を決定するため、純収益と株主権益に直接影響を与える。その後の経験または他の仮定の使用は、著しく異なる結果をもたらす可能性がある。

2023年1月1日、会社は会計基準更新(ASU)2018-12、金融サービス-保険：長期契約会計(LDTI)の的確な改善を採択した。この更新は、保険会社の長期契約に対する会計処理方式を著しく変更し、当社に適用される未来保険保険福祉とDAC責任に関する既存の確認、計量、列報と開示要求を改訂した。この採用の一部として、同社は、将来の予想クレームおよび未支払い保険クレームおよび関連費用を含む、保険契約下のすべての支払いを総合準備金として測定する。これにより、長期保険契約の未払い保険請求と課税請求調整費用は、採用前に会社の総合貸借対照表に個別に記載され、現在は未来保険保険福祉負債の一部として列報される。

詳細は本文書及び“2022年年報”連結財務諸表付記1を参照されたい。

繰り延べ保険金買い入れコスト

将来の保険給付の負債を計算する際には、開発援助の償却を計算するために、同じ契約グループ(キューとも呼ばれる)および死亡率および終了仮説を使用して、少なくとも年に1回の審査および更新が行われる。変化の影響は残りの契約期間内に将来の償却モデルの改訂として確認されると仮定したが、今期の償却は本四半期の実際の経験から計算された。より多くの情報については、連結財務諸表付記6を参照されたい。

未来の政策優位

将来の保険料給付に対する会社の負債は、米国公認会計原則と精算業務基準で定義された適用基準に基づいて決定され、将来発生すると予想されるクレームと発生したクレーム(発生して支払い中のクレームを表し、発生したが会社に報告されていないクレームの推定)を代表し、純レベル保険法を用いて測定される。将来の保険給付は，死亡率，発症率，終了(ミスとも呼ばれる)，費用，割引率を含む仮説と推定を用いて計算される。会社が使用している仮説と見積もりは、将来の事件の可能性の判断にかかっており、本質的には不確実である

キャッシュフロー仮説(死亡率、発病率、および停止性)は、保険証の開始時に確立され、各四半期に更新が必要かどうかを決定するために評価される。キャッシュフロー仮説のより詳細な審査を容易にするために，第3四半期には毎年経験研究が行われている。キャッシュフロー仮定の変化は，総合収益表の準備金再計測(収益)損失で確認された.費用は保険証書の開始時に確立されたものであり、更新されないと仮定する。実経験は四半期ごとの将来政策利益の計算に反映され，実経験による負債変化は合併損益表の準備金再計量(収益)損失で確認された。

純保険料を計算するための割引率は保険証開始時にロックされ，総合収益表で利子支出を確認する基礎を代表する。総合貸借対照表における将来の保険給付負債の帳簿価値を測るための割引率は報告期間ごとに更新され，ロック割引率を用いて計算された負債残高と更新後の割引率との差額は累積他の総合収益(赤字)(AOCI)で確認される.割引方法の目的は，ローカル債務市場の市場データに基づいて，観察可能な投入を優先順位付けすることである

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どのような貨幣で価格を計算する保険証書ですか。(I)観察可能な市場データおよび/または同様のツールによって利用可能な市場データの期間について、ASC 820の公正な価値指針に適合する様々な推定技術を含むが、これらに限定されないが、これらに限定されないが、(I)観察可能な市場データおよび/または同様のツールによって得られる市場データの期限について、期限に固有の単一Aレベル信用利差を推定し、非常に限られているか、または観察可能でない単一Aまたは同様の市場データの期限、補間および外挿技術に適用する。

採用後、金利が100ベーシスポイント低下すれば、会社の2022年12月31日までの債券残高は133億ドル増加し、金利が100ベーシスポイント増加すれば、会社の2022年12月31日までの債券残高は104億ドル減少する。

将来の保険給付活動の詳細については、総合財務諸表付記7を参照されたい。

2023年6月30日までの6ヶ月間、会社がキー会計推定と判断した項目には他に変化はなかった。詳細については、“2022年年次報告”の項目7.MD&Aのキー会計推定部分を参照されたい。

新会計公告

当社は2023年1月1日にLDTIを用いて改正遡及移行法を採用し，改正の指針は2021年1月1日移行日(移行日)から最初に提出された期間から実施することを求めている。移行日採用の影響によりAOCIは約186億ドル減少し，留保収益は約3億ドル減少した。

新たな会計声明及びその会社の財務状況又は経営結果への影響(ある場合)に関する情報は、総合財務諸表付記1を参照されたい。

第三項です。市場リスクの定量的·定性的開示について

当社は主に以下のタイプの市場リスクに直面している：通貨リスク、金利リスク、信用リスク、株式リスク。当社は定期的にその市場リスクをモニタリングし，様々な戦略を用いてこれらの市場リスクへの開放を管理している。当社の市場リスク開放の記述は，2022年年次報告第2部7 A項の“市場リスクに関する定量的·定性的開示”で見つけることができる。これまで2022年年報で開示されてきた市場リスク開放と比較して、当社の市場リスク開放口に大きな変化は生じていない。

第四項です。制御とプログラム

制御とプログラムを開示する

会社の最高経営責任者及び最高財務責任者の参加の下、会社経営者は、本四半期報告に係る期間(評価日)が終了した時点で、会社の開示制御及び手続(1934年証券取引法(改正取引法)第13 a−15(E)条に定義されている)の有効性を評価した。このような評価に基づき、会社最高経営責任者及び最高財務官は、評価日までに、会社の開示制御及び手続が有効であると結論した。

財務報告の内部統制の変化

2023年第2四半期に、当社の財務報告内部統制(この用語の定義は“取引法”第13 a-15(F)条参照)は、重大な影響や合理的に当社の財務報告内部統制に重大な影響を与える可能性のあるいかなる変化もない。

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第2部：その他の情報

第1 A項。リスク要因

以下の内容は、第1部1 A項“リスク要因”に記載されている会社の業務又は運営に影響を及ぼす可能性のあるリスク要因に関連して読み、それを補充及び修正しなければならない。2022年12月31日までの会社年次報告Form 10-K。

広範囲な規制と立法の変化は収益性と成長に影響を及ぼすかもしれない。

当社の保険子会社は、一定の解釈の自由度を行使する複数の政府機関によって管理·実行される複雑な法律法規を遵守しており、これらの機関は、日本の金融庁や財務省(MOF)、州保険規制機関、バミューダのBMA、米国証券取引委員会、NAIC、連邦保険事務室(FIO)、米司法省、州総検事長、米国商品先物取引委員会、米国財務省を含み、米国国税局(IRS)を含む。米国では、当社は、任意の特定の規制機関または法執行機関の法律または規制問題の解釈を遵守することが、特に事後判断がコンプライアンスに適合している場合には、別の規制機関または法執行機関の同一の問題の解釈を遵守しない可能性があるというリスクに直面している。また、規制当局は、保険会社とその製品に適用される現行の法律法規を定期的に再検討している。これらの法律法規やその解釈の変化は、会社の財務状況や経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

2023年7月、労働部、財務省及び衛生·公衆サービス部は、(1)短期·定期保険、(2)固定賠償及び病院賠償例外福祉、(3)特定疾患又は疾患例外福祉、及び(4)就業事故又は健康保険により得られた固定額の税務処理に関する新たな条例を提出した。最終規定の時間や実質内容は不明であるが，提案された形で通過すれば，これらの規定はアフラック米国社の販売に実質的な影響を与える可能性がある。

また、全体的な法律や規制環境の変化は、特定の規制機関や法執行機関の問題変化の解釈がなくても、企業が法律や規制リスク管理の観点から必要な行動に対する見方を変えることを招く可能性がある。これは会社のやり方を変える必要があるかもしれませんが、場合によっては、会社の成長能力を制限したり、他の方法で会社の業務の収益性にマイナス影響を与えたりする可能性があります。会社の子会社がそれぞれの規制機関が制定した最低資本や運営要求に達していない場合、それらは審査または是正行動を受ける可能性があり、あるいは会社の財務力格付けが引き下げられる可能性があるか、または両者を兼ねている可能性がある。適用される法律法規の遵守に時間と人員が密集しており，これらの法律法規の変化は会社の直接·間接コンプライアンスや業務展開の他の費用を大幅に増加させ，会社の財務状況や経営業績に大きな悪影響を与える可能性がある。詳細については、項目1.社2022年12月31日までのForm 10-K年次報告書の“政府規制”の小節を参照されたい。

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第二項です。未登録株式証券販売と収益の使用

発行人が株式証券を購入する

2023年の最初の6ヶ月に、親会社はその普通株を買い戻し、具体的には以下の通りである

期間			合計する 数量： 株 購入した						平均値 払った代価 1株当たり						合計する 番号をつける 株式です 購入した 以下の内容の一部として 公然と 宣言 計画や 番組						これらの計画や計画によると、まだ購入されていない最大株式数がある可能性がある
一月一日-一月三十一日			2,440,300						$	72.15					2,440,300						114,201,523
二月一日-二月二十八日			3,542,907						69.48						3,200,100						111,001,423
3月1日-3月31日			4,711,768						64.20						4,707,900						106,293,523
四月一日-四月三十日			2,608,037						66.00						2,607,869						103,685,654
五月一日-五月三十一日			4,322,919						66.50						4,321,165						99,364,489
六月一日-六月三十日			3,537,309						68.15						3,531,796						95,832,693
合計する			21,163,240			(1)			$	67.35					20,809,130						95,832,693			(2)

(1) 2023年の最初の6ヶ月に、354，110株の株式を購入し、帰属制限株式の奨励に関する源泉徴収責任に関連する。

(2) 2023年6月30日現在、購入可能な残り株式総額は、取締役会が2022年11月に発表した1億株の株式買い戻し許可と関係がある。

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プロジェクト6.すべての展示品

(a)			展示品索引
			3.0			-						改訂された会社規約-引用によって2008年6月30日の10-Q表に組み込まれ、添付ファイル3.0。
			3.1			-						改正および再記載された定款-引用による合併日が2022年2月11日の表格8-K、添付ファイル3.1。
			10.1*			-						アフラックInc.幹部退職補充計画第3修正案は、2009年1月1日から改正および再記載された−参照により2023年6月13日のForm 8−Kに組み込まれ、添付ファイル10.1。
			10.2*			-						米国の家業高官退職計画第4修正案--参照によって2023年6月13日の表格8-K、添付ファイル10.2に組み込まれる。
			31.1			-						最高経営責任者証明書の日付は2023年8月2日であり、1934年の証券取引法ルール13 a-14(A)またはルール15 d-14(A)の要求に基づいている。
			31.2			-						日付は2023年8月2日のCFO証明であり，1934年の“証券取引法”ルール13 a-14(A)またはルール15 d-14(A)の要求に基づいている.
			32			-						米国法典第18編1350節によると、2002年サバンズ-オキシリー法案第906節で採択された最高経営責任者と最高財務官証明書によると、日付は2023年8月2日。
			101.INS			-						XBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。
			101.書院			-						インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ.
			101.カール			-						インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ.
			101.def			-						インラインXBRLソート拡張はLinkbaseを定義する.
			101.介護会			-						XBRL分類拡張ラベルLinkbaseを連結する.
			101.Pre			-						インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbase.
			104			-						表紙相互作用データファイル−フォーマットは、添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLである。

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管理契約または補償計画または手配は、本報告第6項に基づいて証拠としてアーカイブしなければならない

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用語語彙表の選定

本Form 10-Q四半期報告では、会社は以下に定義するいくつかの業績指標や他の用語を使用する可能性があります。

調整された純投資収益は調整された純投資収入は、i)外貨リスク管理策略及びある派生ツール活動に関連する償却ヘッジコスト/収入、及びii)ある投資策略に関連する外貨及び金利派生ツールの現金流動額を調整し、投資純収益及び(損失)から投資純収益に再分類する。会社は、会社の投資や関連するヘッジ戦略に関するコストや収入をより全面的に知ることができるため、調整後の純投資収入が重要だと考えている。この指標は支部報告書で支部収益性の構成要素として使用されている。

関連法人機関-日本のある機関は、主にその従業員に保険証書を販売する特定の会社に直接所属している。

有効年計算保険料 – 保険加入者は保険証書のために年内に支払わなければならない毛保険料です。純利益保険料の増加(定義は後述)は、有効保険料変化と加重平均円/ドルレート変化の影響を直接受ける。

平均毎週プロデューサー – 生産週内に0.00ドルを超える作成エージェントの総数-時間帯の週数で割った手動調整は含まれていません。同社は、この指標は販売管理層が進展と需要をモニタリングし、将来の生産能力のリードする指標とすることができると信じている。

資本緩衝 –親会社が保険実体に出資したり、親会社の一般支出に一般流動資金支援を提供するために予約した既定の流動資金金額。

基本的に1株当たりの収益は純収益を当期の加重平均流通株数で割った。

希釈して1株当たりの収益-純収益を当期の加重平均流通株数で割っ，流通株に基づく奨励の希薄効果の加重平均株式数を加えた。

団体保険 –雇用主や業界協会などの団体に発行された保険は，保険証書を介して従業員または協会メンバーおよびその家族に保険を提供する。

個人保険-個人に発行される保険は、個人とその家族に保険を提供することを目的としている。

現行政策 – 期間終了時の有効契約の保険証カウント

流動性支援-親会社由来製品の潜在的担保および決済を支援するために予約された内部定義および決定されたドル流動資金金額。

純投資収益-投資資産の利息と配当から得られる収益は、投資費用を差し引く。

保険料ばかり稼いでいます会社の総合収益表と支部報告書に登場する財務測定基準です。この測定基準は，本報告で述べた期間に有効保険証から比例して稼いだ既収保険料または受取保険料から，第三者に譲渡された保険料を減算し，再保険で負担する保険料を加えていることを反映している。

新しい年化プレミアム売上高-(新規販売または新規販売と呼ばれることがある)会社の財務諸表に反映されていない経営措置。新しい年間保険料販売は、通常、会社が販売している保険証書と乗客の年間保険料を代表し、保険証書が全期間有効であると仮定した場合、12ヶ月以内に徴収される保険証書変換の増分が増加する。アフラック日本社については，新たな年間保険料売上高は報告期間内に提出された申請に基づいて決定された。アフラック米国社では、新たな年間保険料売上高は申請に依存する。本報告に記載されている間に発行されたファイル。保険証書転換は、本報告期間内に保険料がアップグレードされたときの年間保険料の正の差額と定義される。

新貨幣収益率 –固定期限、受取ローン、株の購入から稼いだ毛金利。購入には、資本化利息、証券貸借/買い戻し契約、短期/現金活動、代替案は含まれていません。株式の新通貨収益率は購入時の仮想配当収益率に基づいている。アフラック日本社の新通貨収益率には、ドル建て投資に関連するいかなるデリバティブや関連ヘッジコストの影響も含まれていない。経営陣はこの指標を将来の投資収益の潜在力の先行指標としている

運営比率 – 会社の財務状況と収益性を評価するために使用される。例えば，(1)調整後の総収入の比率，すなわち費用が総収入に占める割合，(2)保険料総額の比率は，福祉比率を含む

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高度持久化-1つの期間の終わりにまだ有効な保険料の割合は、通常1年であり、12ヶ月をベースに報告されている。例えば、95%の持久率は、期初に有効な保険料のうち、95%が期末に依然として有効であることを意味する。同社は、この指標は有効レベルの重要な駆動要素であり、有効レベルは会社の業務規模と未来の収益源を評価する重要な指標であると考えている。

税引前調整後の収益-所得税適用前の調整後収益。この測定基準は当社の支部報告書に使用されている

税引前調整後利益率-調整後の収益を調整後の収入で割ると、税が適用される前になる。この測定基準は当社の支部報告書に使用されている。

平均投資資産収益率-純投資収益は期間内の平均投資資産の割合を占めている。経営陣は、我々の実際の純投資収益結果がポートフォリオの全体的なリターンをどのように代表するかを示すために、この指標を使用して、私たちのポートフォリオの規模が時間とともに変化し、より比較可能な指標を提供する

リスクに基づく資本(RBC)比率-法定調整資本を法定要求資本で割る。この保険比率は，全国保険コミッショナー協会(NAIC)が策定したルールに基づいており，保険会社運営における固有リスクに対して保険会社が持つ法定資本額の指標を提供している。

支払能力保証金比率(SMR)-支払能力保証金総額をリスク総額の半分で割る。この保険比率は、実際のリスクが予想水準を超えたときに保険加入者のクレームを支払う能力が十分であるかどうかを測るために、日本のすべての生命保険会社に適用されると日本金融庁(FSA)が規定している。

法定収益 –会計規則に基づいて決定された収益は全国保険専門員協会(NAIC)によって規定され、保険会社所在地の保険部門によって改正される。これらの法定会計規則は米国公認会計原則と異なり、保険加入者の保護と会社の支払能力を強調することを目的としている。

加重平均外貨為替レート-日本支部当期営業収益(ヘッジコストを除く)を日本支部当期営業収益(ヘッジコストを除く)(ドルで除く)で割る。経営陣はこの指標を用いて有効外貨ベースの合併結果を評価·決定する

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サイン

1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。

 

						アフラックInc
2023年8月2日						/s/ マックス·K·ブロダー
						(Max K·Brodén)
						常務副主任総裁 首席財務官
2023年8月2日						/s/ ジョーン·ハワード
						(ジョーン·ハワード)
						上級副総裁、金融サービス

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