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燃料メンバー2023-06-300001510295米国会計基準:セールスメンバー米国会計基準:商品契約メンバー2023-04-012023-06-300001510295米国会計基準:セールスメンバー米国会計基準:商品契約メンバー2022-04-012022-06-300001510295米国会計基準:セールスメンバー米国会計基準:商品契約メンバー2023-01-012023-06-300001510295米国会計基準:セールスメンバー米国会計基準:商品契約メンバー2022-01-012022-06-300001510295米国会計基準:売上原価メンバー米国会計基準:商品契約メンバー2023-04-012023-06-300001510295米国会計基準:売上原価メンバー米国会計基準:商品契約メンバー2022-04-012022-06-300001510295米国会計基準:売上原価メンバー米国会計基準:商品契約メンバー2023-01-012023-06-300001510295米国会計基準:売上原価メンバー米国会計基準:商品契約メンバー2022-01-012022-06-300001510295米国会計基準:その他の所得構成メンバー米国会計基準:商品契約メンバー2023-04-012023-06-300001510295米国会計基準:その他の所得構成メンバー米国会計基準:商品契約メンバー2022-04-012022-06-300001510295米国会計基準:その他の所得構成メンバー米国会計基準:商品契約メンバー2023-01-012023-06-300001510295米国会計基準:その他の所得構成メンバー米国会計基準:商品契約メンバー2022-01-012022-06-300001510295米国会計基準:商品契約メンバー2023-04-012023-06-300001510295米国会計基準:商品契約メンバー2022-04-012022-06-300001510295米国会計基準:商品契約メンバー2023-01-012023-06-300001510295米国会計基準:商品契約メンバー2022-01-012022-06-300001510295SRT: 親会社メンバー米国会計基準:シニアノートメンバー2023-06-300001510295SRT: 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2023年9月期売掛金証券化期限、メンバー2023-06-300001510295MPC: 精製およびマーケティングメンバーMPC: 精製製品メンバー2023-04-012023-06-300001510295MPC: 精製およびマーケティングメンバーMPC: 精製製品メンバー2022-04-012022-06-300001510295MPC: 精製およびマーケティングメンバーMPC: 精製製品メンバー2023-01-012023-06-300001510295MPC: 精製およびマーケティングメンバーMPC: 精製製品メンバー2022-01-012022-06-300001510295SRT: 原油メンバーMPC: 精製およびマーケティングメンバー2023-04-012023-06-300001510295SRT: 原油メンバーMPC: 精製およびマーケティングメンバー2022-04-012022-06-300001510295SRT: 原油メンバーMPC: 精製およびマーケティングメンバー2023-01-012023-06-300001510295SRT: 原油メンバーMPC: 精製およびマーケティングメンバー2022-01-012022-06-300001510295MPC: 精製およびマーケティングメンバーMPC: サービスとその他のメンバー2023-04-012023-06-300001510295MPC: 精製およびマーケティングメンバーMPC: サービスとその他のメンバー2022-04-012022-06-300001510295MPC: 精製およびマーケティングメンバーMPC: サービスとその他のメンバー2023-01-012023-06-300001510295MPC: 精製およびマーケティングメンバーMPC: サービスとその他のメンバー2022-01-012022-06-300001510295MPC: ミッドストリームメンバーMPC: 精製製品メンバー2023-04-012023-06-300001510295MPC: ミッドストリームメンバーMPC: 精製製品メンバー2022-04-012022-06-300001510295MPC: ミッドストリームメンバーMPC: 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その他の退職後給付制度確定給付会員2022-12-310001510295MPC: 他の会員の純損益累計額2022-12-310001510295米国会計基準:累積確定給付制度調整メンバーUS-GAAP: 年金制度確定給付加入者2023-01-012023-06-300001510295米国会計基準:累積確定給付制度調整メンバーUS-GAAP: その他の退職後給付制度確定給付会員2023-01-012023-06-300001510295MPC: 他の会員の純損益累計額2023-01-012023-06-300001510295米国会計基準:累積確定給付制度調整メンバーUS-GAAP: 年金制度確定給付加入者2023-06-300001510295米国会計基準:累積確定給付制度調整メンバーUS-GAAP: その他の退職後給付制度確定給付会員2023-06-300001510295MPC: 他の会員の純損益累計額2023-06-300001510295US-GAAP: 年金制度確定給付加入者2023-04-012023-06-300001510295US-GAAP: 年金制度確定給付加入者2022-04-012022-06-300001510295US-GAAP: 年金制度確定給付加入者2023-01-012023-06-300001510295US-GAAP: 年金制度確定給付加入者2022-01-012022-06-300001510295US-GAAP: その他の退職後給付制度確定給付会員2023-04-012023-06-300001510295US-GAAP: その他の退職後給付制度確定給付会員2022-04-012022-06-300001510295US-GAAP: その他の退職後給付制度確定給付会員2023-01-012023-06-300001510295US-GAAP: その他の退職後給付制度確定給付会員2022-01-012022-06-300001510295US-GAAP: その他の年金制度の確定給付対象者2023-01-012023-06-300001510295米国会計基準:係属中の訴訟メンバー2023-01-012023-06-3000015102952020-07-012020-07-3100015102952020-12-152020-12-150001510295US-GAAP: 金融保証メンバー米国会計基準:他のメンバーの負債保証MPC: ループとローカルPLCメンバー2023-06-300001510295MPC: バッケンパイプラインシステムメンバーMPC: 間接会員2023-06-300001510295MPC: バッケンパイプラインシステムメンバーUS-GAAP: 金融保証メンバー米国会計基準:他のメンバーの負債保証2023-06-300001510295MPC: クローリー・ブルーウォーター・パートナーズLLCメンバー2023-06-300001510295MPC: クローリー・ブルーウォーター・パートナーズLLCメンバーUS-GAAP: 金融保証メンバー米国会計基準:他のメンバーの負債保証2023-06-300001510295US-GAAP: 他の会員の保証タイプ2023-06-30 米国
証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
フォーム 10-Q
(マークワン)
| | | | | |
☒ | 1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく四半期報告書 |
四半期終了時 2023年6月30日
または
| | | | | |
☐ | 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) に基づく移行報告書 |
からの移行期間について に
コミッションファイル番号 001-35054
マラソン・ペトロリアム・コーポレーション
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
| | | | | | | | |
デラウェア州 | | 27-1284632 |
(法人または組織の州またはその他の管轄区域) | | (IRS雇用者識別番号) |
| | |
539 サウス・メインストリート, フィンドレー, オハイオ州45840-3229
(主要幹部の住所) (郵便番号)
(419) 422-2121
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
| | | | | | | | |
同法第12条 (b) に従って登録された証券 |
各クラスのタイトル | トレーディングシンボル | 登録された各取引所の名前 |
普通株式、額面0.01ドル | MPC | ニューヨーク証券取引所 |
登録者が (1) 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) 条により提出が義務付けられているすべての報告書を過去12か月間(または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間)に提出したかどうか、および(2)過去90日間にそのような申告要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。はい ☑いいえ☐
登録者が、過去12か月間(または登録者がそのようなファイルの提出を求められたより短い期間)に、規則S-Tの規則405(本章の§232.405)に従って提出が義務付けられているすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。 はい ☑いいえ☐
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「優先申告者」、「小規模報告会社」、「新興成長企業」の定義を参照してください。
大型加速フィルター ☑アクセラレーテッド・ファイラー ☐加速されていないファイラー ☐ 小規模な報告会社 ☐
新興成長企業☐
新興成長企業の場合は、登録者が、取引法第13(a)条に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために、延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください ☐
登録者がシェル会社(取引法規則12b-2の定義による)かどうかをチェックマークで示してください。はい☐いいえ☑
あった 399,844,0482023年7月26日現在のマラソン・ペトロリアム・コーポレーションの発行済み普通株式。
目次
| | | | | | | | |
| | ページ |
パート I-財務情報 | |
アイテム 1. | 財務諸表: | |
| 連結損益計算書 (未監査) | 3 |
| 連結包括利益計算書 (未監査) | 4 |
| 連結貸借対照表 (未監査) | 5 |
| 連結キャッシュフロー計算書(未監査) | 6 |
| 連結株主資本計算書および償還可能な非支配持分(未監査) | 8 |
| 連結財務諸表の注記 (未監査) | 9 |
アイテム 2. | 経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 | 26 |
アイテム 3. | 市場リスクに関する定量的・質的開示 | 46 |
アイテム 4. | 統制と手続き | 47 |
| | |
パート II-その他の情報 | |
アイテム 1. | 法的手続き | 48 |
アイテム 1A. | リスク要因 | 48 |
アイテム 2. | 持分証券の未登録売却および収益の使用 | 48 |
アイテム 5. | その他の情報 | 48 |
アイテム 6. | 展示品 | 49 |
| 署名 | 50 |
特に明記されていない限り、または文脈上別段の指示がない限り、このフォーム10-Qの「MPC」、「当社」、「当社」とは、マラソン・ペトロリアム・コーポレーションとその連結子会社を意味します。
用語集
このレポートでは、以下の企業または業界固有の用語や略語が使用されています。
| | | | | |
回答 | 石油指数のベンチマーク価格であるアラスカノーススロープ原油 |
ASC | 会計基準の体系化 |
ASU | 会計基準の更新 |
バレル | 原油やその他の液体炭化水素を基準にして使用されるストックタンクバレル1バレル、または液量42米ガロン |
炭水化物 | カリフォルニア州大気資源局 |
カーボン | カリフォルニア州で酸素混合用の再配合ガソリンブレンドストック |
コブ | 酸素混合用の従来型ブレンド |
エビットダ | 利息、税金、減価償却および償却前利益(非GAAP財務指標) |
EPA | 米国環境保護庁 |
ファブ | 財務会計基準審議会 |
GAAP | 米国で一般的に認められている会計原則 |
リフォ | ラストイン、ファーストアウト、在庫原価計算方法 |
mbpd | 1日あたり千バレル |
まあまあ | マゼラン・イースト・ヒューストン原油、石油指数のベンチマーク価格 |
MMBTU | 100万英国熱量単位 |
NGL | エタン、プロパン、ブタン、天然ガソリンなどの液化天然ガス |
ナイメックス | ニューヨークマーカンタイル取引所 |
RFS2 | 2007年のエネルギー自立および安全保障法で義務付けられているとおり、改訂された再生可能燃料基準プログラム |
リン | 更新可能な識別番号 |
秒 | 米国証券取引委員会 |
ウルスド | 超低硫黄ディーゼル |
USGC | 米国ガルフコースト |
人生 | 変動利息法人 |
WTI | 石油指数のベンチマーク価格であるウェスト・テキサス・インターミディエイト原油 |
パート I — 財務情報
アイテム 1.財務諸表
マラソン・ペトロリアム・コーポレーション
連結損益計算書 (未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日 | | 6か月が終わりました 6月30日 |
(百万単位、一株あたりのデータを除く) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
収益とその他の収入: | | | | | | | |
売上とその他の営業収入 | $ | 36,343 | | | $ | 53,795 | | | $ | 71,207 | | | $ | 91,853 | |
持分法投資による収入 | 199 | | | 147 | | | 332 | | | 289 | |
資産処分による純利益 | 13 | | | 39 | | | 16 | | | 21 | |
その他の収入 | 269 | | | 257 | | | 346 | | | 459 | |
総収入とその他の収入 | 36,824 | | | 54,238 | | | 71,901 | | | 92,622 | |
| | | | | | | |
費用と経費: | | | | | | | |
収益原価(以下の項目を除く) | 31,762 | | | 44,207 | | | 61,056 | | | 79,275 | |
減価償却と償却 | 834 | | | 819 | | | 1,634 | | | 1,624 | |
販売費、一般管理費 | 704 | | | 694 | | | 1,395 | | | 1,297 | |
その他の税金 | 219 | | | 190 | | | 450 | | | 382 | |
費用と経費の合計 | 33,519 | | | 45,910 | | | 64,535 | | | 82,578 | |
| | | | | | | |
事業からの収入 | 3,305 | | | 8,328 | | | 7,366 | | | 10,044 | |
純利息とその他の財務費用 | 142 | | | 312 | | | 296 | | | 574 | |
税引前利益 | 3,163 | | | 8,016 | | | 7,070 | | | 9,470 | |
所得税引当金 | 583 | | | 1,799 | | | 1,406 | | | 2,081 | |
当期純利益 | 2,580 | | | 6,217 | | | 5,664 | | | 7,389 | |
以下に帰属する純利益の減少 | | | | | | | |
償還可能な非支配持分 | 23 | | | 21 | | | 46 | | | 42 | |
非支配持分 | 331 | | | 323 | | | 668 | | | 629 | |
MPCに帰属する純利益 | $ | 2,226 | | | $ | 5,873 | | | $ | 4,950 | | | $ | 6,718 | |
| | | | | | | |
1株あたりのデータ (注記7を参照) | | | | | | | |
ベーシック: | | | | | | | |
1株あたりのMPCに帰属する純利益 | $ | 5.34 | | | $ | 11.03 | | | $ | 11.49 | | | $ | 12.24 | |
加重平均発行済株式数 | 417 | | | 532 | | | 430 | | | 549 | |
| | | | | | | |
希釈: | | | | | | | |
1株あたりのMPCに帰属する純利益 | $ | 5.32 | | | $ | 10.95 | | | $ | 11.44 | | | $ | 12.15 | |
加重平均発行済株式数 | 419 | | | 536 | | | 432 | | | 553 | |
添付の注記は、これらの連結財務諸表の不可欠な部分です。
マラソン・ペトロリアム・コーポレーション
連結包括利益計算書 (未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日 | | 6か月が終わりました 6月30日 |
(数百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
当期純利益 | $ | 2,580 | | | $ | 6,217 | | | $ | 5,664 | | | $ | 7,389 | |
確定給付制度: | | | | | | | |
保険数理上の変更、税引後 $ (2), $7, $(1) と $11、それぞれ | (6) | | | 21 | | | (4) | | | 33 | |
以前のサービス、税引後 ($)4), $(4), $(8) と $ (8)、それぞれ | (12) | | | (12) | | | (25) | | | (25) | |
その他、税引後 $ (1), $—, $(1) と $ (2)、それぞれ | (3) | | | — | | | (3) | | | (6) | |
その他の包括利益 (損失) | (21) | | | 9 | | | (32) | | | 2 | |
包括利益 | 2,559 | | | 6,226 | | | 5,632 | | | 7,391 | |
以下に帰属する包括所得の減少 | | | | | | | |
償還可能な非支配持分 | 23 | | | 21 | | | 46 | | | 42 | |
非支配持分 | 331 | | | 323 | | | 668 | | | 629 | |
MPCに帰属する包括利益 | $ | 2,205 | | | $ | 5,882 | | | $ | 4,918 | | | $ | 6,720 | |
添付の注記は、これらの連結財務諸表の不可欠な部分です。
マラソン・ペトロリアム・コーポレーション
連結貸借対照表 (未監査)
| | | | | | | | | | | |
(数百万ドル、共有データを除く) | 6月30日 2023 | | 12月31日 2022 |
資産 | | | |
現金および現金同等物 | $ | 7,345 | | | $ | 8,625 | |
短期投資 | 4,109 | | | 3,145 | |
売掛金、貸倒引当金を差し引いた金額です54と $29、それぞれ | 10,274 | | | 13,477 | |
インベントリ | 9,536 | | | 8,827 | |
その他の流動資産 | 949 | | | 1,168 | |
流動資産合計 | 32,213 | | | 35,242 | |
持分法投資 | 6,665 | | | 6,466 | |
不動産、プラント、設備、純額 | 35,059 | | | 35,657 | |
グッドウィル | 8,244 | | | 8,244 | |
使用権資産 | 1,288 | | | 1,214 | |
その他の固定資産 | 2,973 | | | 3,081 | |
総資産 | $ | 86,442 | | | $ | 89,904 | |
| | | |
負債 | | | |
買掛金 | $ | 13,052 | | | $ | 15,312 | |
給与と支払われる給付金 | 712 | | | 967 | |
未払税金 | 1,160 | | | 1,140 | |
1年以内に支払われるべき借金 | 72 | | | 1,066 | |
オペレーティングリース負債 | 423 | | | 368 | |
その他の流動負債 | 2,047 | | | 1,167 | |
流動負債合計 | 17,466 | | | 20,020 | |
長期債務 | 27,211 | | | 25,634 | |
繰延所得税 | 5,913 | | | 5,904 | |
確定給付後の退職金制度の義務 | 1,181 | | | 1,114 | |
長期オペレーティングリース負債 | 859 | | | 841 | |
繰延クレジットとその他の負債 | 1,244 | | | 1,304 | |
負債総額 | 53,874 | | | 54,817 | |
| | | |
コミットメントと不測の事態(注記23を参照) | | | |
償還可能な非支配持分 | 968 | | | 968 | |
| | | |
エクイティ | | | |
優先株式、 いいえ発行済み株式および発行済株式(額面額)0.00一株あたり、 30(100万株が承認されました) | — | | | — | |
普通株式: | | | |
発行済み — 992百万と 990百万株 (額面価格 $)0.01一株あたり、 210億株(承認済み) | 10 | | | 10 | |
有償で財務省に保蔵 — 587百万と 536百万株 | (38,119) | | | (31,841) | |
追加払込資本 | 33,411 | | | 33,402 | |
利益剰余金 | 30,442 | | | 26,142 | |
その他の包括利益 (損失) の累計 | (30) | | | 2 | |
MPCの株主資本の総額 | 25,714 | | | 27,715 | |
非支配持分 | 5,886 | | | 6,404 | |
総資本 | 31,600 | | | 34,119 | |
負債総額、償還可能な非支配持分および資本 | $ | 86,442 | | | $ | 89,904 | |
添付の注記は、これらの連結財務諸表の不可欠な部分です。
マラソン・ペトロリアム・コーポレーション
連結キャッシュフロー計算書 (未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 6か月が終わりました 6月30日 |
(数百万ドル) | 2023 | | 2022 |
営業活動: | | | |
当期純利益 | $ | 5,664 | | | $ | 7,389 | |
純利益を営業活動によって提供される純現金と調整するための調整: | | | |
繰延融資費用の償却と債務割引 | (27) | | | 33 | |
減価償却と償却 | 1,634 | | | 1,624 | |
年金やその他の退職後の給付、純額 | 25 | | | 117 | |
繰延所得税 | 22 | | | (92) | |
資産処分による純利益 | (16) | | | (21) | |
持分法投資による収入 | (332) | | | (289) | |
持分法投資による分配 | 429 | | | 336 | |
所得税の売掛金の変動 | 46 | | | 11 | |
デリバティブ商品の公正価値の変動 | 88 | | | (169) | |
変更点: | | | |
現在の売掛金 | 3,238 | | | (6,282) | |
インベントリ | (708) | | | (2,979) | |
当座買掛金と未払負債 | (1,861) | | | 10,106 | |
使用権資産とオペレーティングリース負債、純額 | (1) | | | 2 | |
それ以外すべて、ネット | (160) | | | (277) | |
営業活動によって提供される現金-継続事業 | 8,041 | | | 9,509 | |
営業活動に使用された現金-非継続事業 | — | | | (44) | |
営業活動による純現金 | 8,041 | | | 9,465 | |
| | | |
投資活動: | | | |
資産、プラント、設備への追加 | (938) | | | (993) | |
買収(取得した現金を差し引いたもの) | — | | | (74) | |
資産の処分 | 24 | | | 72 | |
投資 — 買収と寄付 | (296) | | | (160) | |
— 償還、返済、資本の返還 | — | | | — | |
短期投資の購入 | (4,723) | | | (2,581) | |
短期投資の売却 | 1,583 | | | 1,075 | |
短期投資の満期 | 2,231 | | | 2,811 | |
それ以外すべて、ネット | 423 | | | 470 | |
投資活動によって提供された(使用された)純現金 | (1,696) | | | 620 | |
| | | |
資金調達活動: | | | |
長期債務 — 借入金 | 1,589 | | | 2,385 | |
— 返済 | (1,043) | | | (1,237) | |
債務発行費用 | (15) | | | (16) | |
普通株式の発行 | 27 | | | 167 | |
普通株式の買戻し | (6,248) | | | (6,177) | |
配当金の支払い | (653) | | | (643) | |
非支配持分への分配 | (635) | | | (599) | |
非支配持分の買戻し | — | | | (135) | |
非支配持分の償還-優先単位 | (600) | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| 6か月が終わりました 6月30日 |
(数百万ドル) | 2023 | | 2022 |
それ以外すべて、ネット | (49) | | | (41) | |
財務活動に使用された純現金 | (7,627) | | | (6,296) | |
| | | |
現金、現金同等物および制限付現金の純変動額 | (1,282) | | | 3,789 | |
現金、現金同等物および期首制限付現金(a) | 8,631 | | | 5,294 | |
現金、現金同等物および期末制限付現金(a) | $ | 7,349 | | | $ | 9,083 | |
| | | |
(a)制限付現金は、連結貸借対照表のその他の流動資産に含まれています。
添付の注記は、これらの連結財務諸表の不可欠な部分です。
マラソン・ペトロリアム・コーポレーション
連結株主資本計算書および償還可能な非支配持分(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| MPCの株主資本 | | | | | | | |
| 普通株式 | | 自己株式 | | 追加払込資本 | | 利益剰余金 | | その他の包括利益 (損失) の累計 | | 非支配持分 | | 総資本 | | | 償還可能な非支配持分 |
(百万株単位; 金額 (百万ドル) | 株式 | | 金額 | | 株式 | | 金額 | | | | | | | |
2022年12月31日現在の残高 | 990 | | | $ | 10 | | | (536) | | | $ | (31,841) | | | $ | 33,402 | | | $ | 26,142 | | | $ | 2 | | | $ | 6,404 | | | $ | 34,119 | | | | $ | 968 | |
当期純利益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,724 | | | — | | | 337 | | | 3,061 | | | | 23 | |
普通株式に申告された配当金 ($)0.751株あたり) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (336) | | | — | | | — | | | (336) | | | | — | |
非支配持分への分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (306) | | | (306) | | | | (23) | |
その他の包括損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (11) | | | — | | | (11) | | | | — | |
株式の買戻し | — | | | — | | | (25) | | | (3,238) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,238) | | | | — | |
株式ベースの報酬 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | | — | |
MPLXの株式取引 | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | (2) | | | — | | | (598) | | | (597) | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年3月31日現在の残高 | 991 | | | $ | 10 | | | (561) | | | $ | (35,079) | | | $ | 33,408 | | | $ | 28,528 | | | $ | (9) | | | $ | 5,837 | | | $ | 32,695 | | | | $ | 968 | |
当期純利益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,226 | | | — | | | 331 | | | 2,557 | | | | 23 | |
普通株式に申告された配当金 ($)0.751株あたり) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (312) | | | — | | | — | | | (312) | | | | — | |
非支配持分への分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (283) | | | (283) | | | | (23) | |
その他の包括損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (21) | | | — | | | (21) | | | | — | |
株式の買戻し | — | | | — | | | (26) | | | (3,040) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,040) | | | | — | |
株式ベースの報酬 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | 1 | | | 4 | | | | — | |
MPLXの株式取引 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日現在の残高 | 992 | | | $ | 10 | | | (587) | | | $ | (38,119) | | | $ | 33,411 | | | $ | 30,442 | | | $ | (30) | | | $ | 5,886 | | | $ | 31,600 | | | | $ | 968 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| MPCの株主資本 | | | | | | | |
| 普通株式 | | 自己株式 | | 追加払込資本 | | 利益剰余金 | | その他の包括利益 (損失) の累計 | | 非支配持分 | | 総資本 | | | 償還可能な非支配持分 |
(百万株単位; 金額 (百万ドル) | 株式 | | 金額 | | 株式 | | 金額 | | | | | | | |
2021年12月31日現在の残高 | 984 | | | $ | 10 | | | (405) | | | $ | (19,904) | | | $ | 33,262 | | | $ | 12,905 | | | $ | (67) | | | $ | 6,410 | | | $ | 32,616 | | | | $ | 965 | |
当期純利益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 845 | | | — | | | 306 | | | 1,151 | | | | 21 | |
普通株式に申告された配当金 ($)0.581株あたり) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (330) | | | — | | | — | | | (330) | | | | — | |
非支配持分への分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (290) | | | (290) | | | | (21) | |
その他の包括損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7) | | | — | | | (7) | | | | — | |
株式の買戻し | — | | | — | | | (37) | | | (2,807) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,807) | | | | — | |
株式ベースの報酬 | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 90 | | | — | | | — | | | (1) | | | 89 | | | | — | |
MPLXの株式取引 | — | | | — | | | — | | | — | | | (25) | | | — | | | — | | | (63) | | | (88) | | | | — | |
2022年3月31日現在の残高 | 987 | | | $ | 10 | | | (442) | | | $ | (22,711) | | | $ | 33,327 | | | $ | 13,420 | | | $ | (74) | | | $ | 6,362 | | | $ | 30,334 | | | | $ | 965 | |
当期純利益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,873 | | | — | | | 323 | | | 6,196 | | | | 21 | |
普通株式に申告された配当金 ($)0.581株あたり) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (310) | | | — | | | — | | | (310) | | | | — | |
非支配持分への分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (267) | | | (267) | | | | (21) | |
その他の包括利益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9 | | | — | | | 9 | | | | — | |
株式の買戻し | — | | | — | | | (34) | | | (3,285) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,285) | | | | — | |
株式ベースの報酬 | 2 | | | — | | | — | | | (4) | | | 71 | | | — | | | — | | | 2 | | | 69 | | | | — | |
MPLXの株式取引 | — | | | — | | | — | | | — | | | (20) | | | — | | | — | | | (22) | | | (42) | | | | — | |
2022年6月30日現在の残高 | 989 | | | $ | 10 | | | (476) | | | $ | (26,000) | | | $ | 33,378 | | | $ | 18,983 | | | $ | (65) | | | $ | 6,398 | | | $ | 32,704 | | | | $ | 965 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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添付の注記は、これらの連結財務諸表の不可欠な部分です。
連結財務諸表の注記 (未監査)
1. 事業の説明とプレゼンテーションの基礎
事業の説明
私たちは、オハイオ州フィンドレーに本社を置く、統合された下流の大手エネルギー会社です。私たちは国内最大の精製システムを運営しています。私たちは、国内外の卸売マーケティングのお客様、スポット市場のバイヤー、ブランド店を運営する独立起業家に精製された製品を販売しています。また、長期供給契約に基づき、直接販売店を通じて消費者に輸送用燃料を販売しています。MPCの中流事業は、主にMPLX LP(「MPLX」)を通じて行われています。MPLX LP(「MPLX」)は、原油や軽製品の輸送と物流インフラ、収集、加工、分別資産を所有・運営しています。私たちはMPLXのゼネラルパートナーと過半数のリミテッドパートナー持分を所有しています。注4を参照してください。
プレゼンテーションの基礎
重要な会社間取引と口座はすべて廃止されました。
これらの中間連結財務諸表は未監査です。しかし、当社の経営陣によると、これらの財務諸表には、報告された期間の結果を公正に表現するために必要なすべての調整が反映されていると考えています。このような調整はすべて、特に明記されていない限り、通常かつ繰り返し行われるものです。注記を含むこれらの中間連結財務諸表は、中間期間の財務諸表に適用されるSECの規則に従って作成されており、完全な財務諸表を作成するためにGAAPが要求するすべての情報や開示を含んでいるわけではありません。GAAPに従って作成された当社の監査済み年次財務諸表から導き出された特定の情報および開示は、これらの中間財務諸表から要約または省略されています。
これらの中間連結財務諸表は、2022年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書に含まれる監査済み連結財務諸表およびその注記と併せて読む必要があります。2023年6月30日までの3か月と6か月の業績は、必ずしも通年の業績を示すものではありません。
2. 会計基準
まだ採用されていません
ASU 2023-01、リース(トピック842):一般的な管理上の取り決め
2023年3月、FASBは、共通の管理下にある関連当事者間の取り決めに適用されるASC 842の特定の条項を改正するASUを発行しました。ASUは、すべての事業体の共通管理リースの借地権改善の償却期間の会計を修正し、リース期間が資産の耐用年数よりも短い場合は一定の開示を要求します。このASUは、2023年12月15日以降に開始する会計年度、およびそれらの会計年度内の中間期間に有効です。早期採用は許可されています。このASUの適用が当社の連結財務諸表や財務情報開示に重大な影響を与えるとは考えていません。
3. 短期投資
投資コンポーネント
投資の構成要素は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 |
(数百万ドル) | | 公正価値水準 | | 償却コスト | | 未実現利益 | | 未含み損失 | | 公正価値 | | 現金および現金同等物 | | 短期投資 |
売却可能な債務証券 | | | | | | | | | | | | | | |
コマーシャル・ペーパー | | レベル 2 | | $ | 2,088 | | | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | 2,087 | | | $ | 447 | | | $ | 1,640 | |
預金証書と定期預金 | | レベル 2 | | 3,340 | | | — | | | (1) | | | 3,339 | | | 2,562 | | | 777 | |
米国政府証券 | | レベル 1 | | 1,965 | | | — | | | (4) | | | 1,961 | | | 309 | | | 1,652 | |
社債と債券 | | レベル 2 | | 40 | | | — | | | — | | | 40 | | | — | | | 40 | |
売却可能な負債証券の総額 | | | | $ | 7,433 | | | $ | — | | | $ | (6) | | | $ | 7,427 | | | $ | 3,318 | | | $ | 4,109 | |
現金 | | | | | | | | | | 4,027 | | | 4,027 | | | — | |
合計 | | | | | | | | | | $ | 11,454 | | | $ | 7,345 | | | $ | 4,109 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
(数百万ドル) | | 公正価値水準 | | 償却コスト | | 未実現利益 | | 未含み損失 | | 公正価値 | | 現金および現金同等物 | | 短期投資 |
売却可能な債務証券 | | | | | | | | | | | | | | |
コマーシャル・ペーパー | | レベル 2 | | $ | 3,074 | | | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | 3,073 | | | $ | 1,106 | | | $ | 1,967 | |
預金証書と定期預金 | | レベル 2 | | 2,093 | | | — | | | — | | | 2,093 | | | 1,500 | | | 593 | |
米国政府証券 | | レベル 1 | | 1,071 | | | — | | | — | | | 1,071 | | | 498 | | | 573 | |
社債と債券 | | レベル 2 | | 66 | | | — | | | — | | | 66 | | | 54 | | | 12 | |
売却可能な負債証券の総額 | | | | $ | 6,304 | | | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | 6,303 | | | $ | 3,158 | | | $ | 3,145 | |
現金 | | | | | | | | | | 5,467 | | | 5,467 | | | — | |
合計 | | | | | | | | | | $ | 11,770 | | | $ | 8,625 | | | $ | 3,145 | |
当社の投資方針には、投資を質の高い、短期、流動性の高い証券に限定する集中制限と信用格付け要件が含まれています。
実現した利益/損失は重要ではありませんでした。2023年6月30日の時点で保有されている当社の売却可能な債務証券はすべて、1年以内に満期を迎えるか、すぐに使用可能です。
4. マスター・リミテッド・パートナーシップ
私たちはMPLXのゼネラルパートナーと過半数のリミテッドパートナーの持分を所有しています。MPLXは、原油や軽製品の輸送と物流のインフラを所有および運営しているほか、資産の収集、処理、分別を行っています。私たちはゼネラルパートナー持分の所有権を通じてMPLXを管理しており、2023年6月30日現在、私たちはおよそMPLXを所有しています 65未払いのMPLX共通ユニットの割合。
ユニット買戻しプログラム
2020年11月、MPLXは、最大$の買戻しが可能なユニット買戻しプログラムの取締役会承認を発表しました。1.0一般市民が保有するMPLXの発行済み普通株式は10億単位で、2022年に利用されました。2022年8月2日、MPLXは取締役会が$を承認したと発表しました1.010億単位の買戻し認可。あのNITの買戻し承認には有効期限がありません。MPLXは、公開市場での買戻し、交渉によるブロック取引、ユニット買戻しの促進、公開買付け、またはユニットの公開市場勧誘など、さまざまな方法を利用して買戻しを行う場合があり、その一部は規則10b5-1プランを通じて実施される場合があります。将来の買戻しのタイミングと金額は、もしあれば、市場やビジネスの状況などいくつかの要因によって決まり、そのような買戻しはいつでも中止される可能性があります。
各期間における買い戻しの総数は、次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日 | | 6か月が終わりました 6月30日 |
(百万単位、一株あたりのデータを除く) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
買い戻した一般的なユニットの数 | — | | | 1 | | | — | | | 4 | |
買い戻した一般的なユニットに支払われた現金 | $ | — | | | $ | 35 | | | $ | — | | | $ | 135 | |
ユニットあたりの平均コスト | $ | — | | | $ | 33.74 | | | $ | — | | | $ | 32.48 | |
2023年6月30日の時点で、MPLXは約$でした846ユニット買戻し承認の対象となるのは100万個です。
シリーズBの優先ユニットの交換
2023年2月15日、MPLXはその全額を償還する権利を行使しました 600,000未処理の優先ユニット(「シリーズBの優先ユニット」)。MPLXは投資主にシリーズBの優先償還価格であるドルを支払いました1,000単位あたり。シリーズBの優先ユニットの半年ごとの最終分配金は、2023年2月15日に通常の方法で支払われました。
償還価格の合計金額の超過額600償還日にシリーズBの優先投資主の帳簿価額を超える金額をシリーズBの優先投資主に支払ったところ、1ドルになりました2利益剰余金の純減額(百万円)。シリーズBの優先ユニットは、2022年12月31日時点で連結貸借対照表の非支配持分に含まれていました。
契約
私たちはMPLXとさまざまな長期の有料商業契約を結んでいます。これらの契約に基づき、MPLXは輸送、保管、流通、マーケティングサービスを提供しています。特定の例外を除いて、これらの契約には通常、最低取引量の約束が含まれています。これらの取引は連結では除外されますが、精製・マーケティング部門と中流部門の間のセグメント間取引として反映されます。また、当社とMPLXとの間で提供される運用および管理サービス、ならびに当社がMPLXに提供する経営管理サービスおよび特定の一般管理サービスの料金を定める契約をMPLXと結んでいます。これらの取引は連結では除外されますが、企業と中流部門の間のセグメント間取引として反映されます。
非支配持分
MPLXの株式取引の結果、非支配持分と追加の払込資本を調整する必要があります。MPLXの所有権の変更によるMPCの追加払込資本の変化は次のとおりです。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日 | | 6か月が終わりました 6月30日 |
(数百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
所有権の変更による増加 (減少) | $ | — | | | $ | (13) | | | $ | 1 | | | $ | (50) | |
税務上の影響 | — | | | (7) | | | 2 | | | 5 | |
MPCの追加払込資本(税引後)の増加(減少) | $ | — | | | $ | (20) | | | $ | 3 | | | $ | (45) | |
5. 変動金利エンティティ
統合ビュー
私たちは、ゼネラルパートナーの所有権を通じてMPLXを管理しています。MPLXはVIEです。というのも、リミテッドパートナーにはゼネラルパートナーに対する実質的なキックアウト権や参加権がないからです。私たちはMPLXの主な受益者です。なぜなら、私たちの大きな経済的利益に加えて、ゼネラルパートナーの所有権を通じて、MPLXに最も大きな影響を与える決定を管理できるからです。そのため、私たちはMPLXを統合し、一般市民が所有する持分の非支配持分を記録します。また、MPLXのシリーズA優先ユニットに関連する償還可能な非支配持分も記録しています。
MPLXの債権者は、特に明記されていない限り、保証やその他の金銭的取り決めを通じてMPCの一般的な信用に頼ることはできません。MPCは、MPLXが持分を保有するLOOP LLC(「LOOP」)とLOCAP LLC(「LOCAP」)の一定の債務を事実上保証しています。詳細については、注記23を参照してください。MPLXの資産は、自己の債務の決済にのみ使用でき、その債権者は、前述の場合を除き、当社の資産に頼ることはできません。
次の表は、連結貸借対照表に含まれるMPLXの資産と負債の貸借対照表情報を示しています。 | | | | | | | | | | | |
(数百万ドル) | 6月30日 2023 | | 12月31日 2022 |
資産 | | | |
現金および現金同等物 | $ | 755 | | | $ | 238 | |
売掛金、貸倒引当金を差し引いた額 | 728 | | | 747 | |
インベントリ | 146 | | | 148 | |
その他の流動資産 | 52 | | | 56 | |
持分法投資 | 4,124 | | | 4,095 | |
不動産、プラント、設備、純額 | 18,692 | | | 18,848 | |
グッドウィル | 7,645 | | | 7,645 | |
使用権資産 | 281 | | | 283 | |
その他の固定資産 | 1,611 | | | 1,664 | |
| | | |
負債 | | | |
買掛金 | $ | 588 | | | $ | 664 | |
給与と支払われる給付金 | — | | | 4 | |
未払税金 | 82 | | | 67 | |
1年以内に支払われるべき借金 | 1 | | | 988 | |
オペレーティングリース負債 | 49 | | | 46 | |
その他の流動負債 | 331 | | | 338 | |
長期債務 | 20,405 | | | 18,808 | |
繰延所得税 | 13 | | | 13 | |
長期オペレーティングリース負債 | 228 | | | 230 | |
繰延クレジットとその他の負債 | 385 | | | 366 | |
6. 関連当事者取引
関連当事者との取引は次のとおりでした。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日 | | 6か月が終わりました 6月30日 |
(数百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
関連当事者への販売 | $ | 263 | | | $ | 21 | | | $ | 452 | | | $ | 40 | |
関連団体からの購入 | 480 | | | 297 | | | 791 | | | 579 | |
売上およびその他の営業収益に含まれる関連会社への売上は、主に特定の株式関連会社への精製製品の販売と再生可能原料の販売で構成されています。
関連当事者からの購入は収益原価に含まれます。私たちは公共料金や輸送サービスを入手し、特定の株式関連会社からエタノールや再生可能燃料を購入しています。
7. 一株当たり利益
MPCに帰属する純利益から参加証券に割り当てられた収入を差し引いたものを、発行済普通株式の加重平均数で割って、1株当たりの基本利益を計算します。MPCは、参加有価証券と見なされる従業員および非従業員取締役に一定のインセンティブ報酬を与えるため、1株当たり利益は2種類法で計算しています。希薄化後の1株当たり利益は、特定の株式ベースの報酬報奨の行使を前提としています。ただし、その効果が希薄化防止効果でない場合に限ります。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日 | | 6か月が終わりました 6月30日 |
(百万単位、一株あたりのデータを除く) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
当期純利益 | $ | 2,580 | | | $ | 6,217 | | | $ | 5,664 | | | $ | 7,389 | |
非支配持株主に帰属する当期純利益 | (354) | | | (344) | | | (714) | | | (671) | |
参加証券に配分された純利益 | (1) | | | (3) | | | (3) | | | (3) | |
優先ユニットの交換 | — | | | — | | | (2) | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通株主に利用可能な収入 | $ | 2,225 | | | $ | 5,870 | | | $ | 4,945 | | | $ | 6,715 | |
| | | | | | | |
加重平均発行済普通株式: | | | | | | | |
ベーシック | 417 | | | 532 | | | 430 | | | 549 | |
希薄化証券の影響 | 2 | | | 4 | | | 2 | | | 4 | |
希釈 | 419 | | | 536 | | | 432 | | | 553 | |
| | | | | | | |
普通株主が利用できる1株当たりの収入: | | | | | | | |
ベーシック: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
1株あたりのMPCに帰属する純利益 | $ | 5.34 | | | $ | 11.03 | | | $ | 11.49 | | | $ | 12.24 | |
| | | | | | | |
希釈: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
1株あたりのMPCに帰属する純利益 | $ | 5.32 | | | $ | 10.95 | | | $ | 11.44 | | | $ | 12.15 | |
次の表は、希薄化防止効果があったため、希薄化後の株式計算から除外された株式をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日 | | 6か月が終わりました 6月30日 |
(百万単位) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
株式ベースの報酬プランに基づいて発行可能な株式 | — | | | — | | | — | | | — | |
8. エクイティ
2021年5月、MPCは最大$の自社株買いプログラムの承認を発表しました7.110億。その後、2022年2月、MPCは$を発表しました5.010億株の買戻し承認。これらの認証は両方とも2022年に利用されました。
2022年8月、MPCは$を発表しました5.010億株の買戻し承認と追加ドルの発表です5.02023年1月と2023年5月の両方で10億株の自社株買いの承認がありました。2023年6月30日の時点で、ドル7.12これらの承認のもとで、10億ドルは買戻し可能でした。これらの承認には有効期限はありません。
当社は、公開市場での買戻し、交渉によるブロック取引、公開買付け、株式の早期買戻し、株式の公開市場勧誘など、さまざまな方法を利用して買戻しを行う場合があり、その一部は規則10b5-1の計画を通じて実施される場合があります。将来の買戻しのタイミングと金額は、もしあれば、市場やビジネスの状況などいくつかの要因によって決まり、そのような買戻しはいつでも中断または中止される可能性があります。
各期間の自社株買いの総額は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日 | | 6か月が終わりました 6月30日 |
(百万単位、一株あたりのデータを除く) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
買戻した株式数 | 26 | | | 34 | | | 51 | | | 71 | |
買い戻した株式に支払った現金 | $ | 3,068 | | | $ | 3,331 | | | $ | 6,248 | | | $ | 6,177 | |
1株あたりの平均コスト(a) | $ | 117.62 | | | $ | 95.46 | | | $ | 122.07 | | | $ | 85.31 | |
(a) 2023年の1株あたりの平均費用には、2022年のインフレ軽減法による自社株買いに対する1%の物品税が含まれています.
上記で取得した株式の数と、自社株買いの承認に基づいて残っている金額は、 540,000$の普通株式632023年の第2四半期に取引され、2023年の第3四半期に決済された100万個。
9. セグメント情報
私たちは持っています 二報告対象セグメント:精製・マーケティングとミッドストリーム。これらの各セグメントは、提供する製品とサービスの性質に基づいて編成され、管理されています。
•Refining & Marketing — 米国のガルフコースト、中部大陸、西海岸地域の製油所で、原油や再生可能原料を含むその他の原料を精製し、再販用に精製製品とエタノールを購入し、主に中流部門が提供する輸送、保管、流通、マーケティングサービスを通じて、再生可能ディーゼルなどの精製製品を流通させます。私たちは、精製された製品を国内外の卸売マーケティングのお客様、スポット市場のバイヤー、主にマラソンを運営する独立起業家に販売しています®ブランド販売店や、主にARCO傘下の拠点を運営する直営ディーラーとの長期燃料供給契約を通じて®ブランド。
•Midstream — 物流資産、パイプライン、ターミナル、曳航船、はしけなどの精製を通じて、主に精製・マーケティング部門向けに原油、再生可能ディーゼルを含む精製製品、その他の炭化水素系製品の収集、輸送、輸送、天然ガスの収集、処理、輸送、NGLの輸送、分別、保管、販売を行います。中流部門は主にMPLXの業績を反映しています。
当社の最高執行意思決定者(「CODM」)は、セグメント調整後EBITDAを用いて当社のセグメントの業績を評価します。私たちのCODMは最高経営責任者です。税引前利益に含まれ、セグメント調整後EBITDAから除外される金額には、(i) 減価償却費、(ii) 純利息およびその他の財務費用、(iii) ターンアラウンド費用、(iv) 必要と思われるその他の調整が含まれます。これらの項目は、(i) 本質的に非経常的と考えられる項目、(ii) セグメントによって配分または管理できないと考えられる項目、(iii) 当該セグメントの業績に結びついていないと考えられる項目のいずれかです。セグメント別の資産は、CODMによって会社の業績を評価するための指標ではないため、当社の開示には記載されていません。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日 | | 6か月が終わりました 6月30日 |
(数百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
報告対象セグメントのセグメント調整後EBITDA | | | | | | | |
精製とマーケティング | $ | 3,163 | | | $ | 7,760 | | | $ | 7,016 | | | $ | 9,134 | |
ミッドストリーム | 1,532 | | | 1,456 | | | 3,062 | | | 2,859 | |
報告対象セグメントの合計 | $ | 4,695 | | | $ | 9,216 | | | $ | 10,078 | | | $ | 11,993 | |
| | | | | | | |
報告対象セグメントのセグメント調整後EBITDAと税引前利益との調整 | | | | | | | |
報告対象セグメントの合計 | $ | 4,695 | | | $ | 9,216 | | | $ | 10,078 | | | $ | 11,993 | |
コーポレート | (164) | | | (156) | | | (329) | | | (294) | |
計画的なターンアラウンドコストの改善 | (392) | | | (151) | | | (749) | | | (296) | |
再生可能な量の義務要件 | — | | | 238 | | | — | | | 238 | |
訴訟 | — | | | — | | | — | | | 27 | |
減価償却と償却 | (834) | | | (819) | | | (1,634) | | | (1,624) | |
純利息とその他の財務費用 | (142) | | | (312) | | | (296) | | | (574) | |
税引前利益 | $ | 3,163 | | | $ | 8,016 | | | $ | 7,070 | | | $ | 9,470 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日 | | 6か月が終わりました 6月30日 |
(数百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
売上とその他の営業収入 | | | | | | | |
精製とマーケティング | | | | | | | |
外部の顧客からの収入(a) | $ | 35,167 | | | $ | 52,300 | | | $ | 68,830 | | | $ | 89,092 | |
セグメント間の収益 | 21 | | | 47 | | | 48 | | | 83 | |
精製・マーケティングセグメントの収益 | 35,188 | | | 52,347 | | | 68,878 | | | 89,175 | |
| | | | | | | |
ミッドストリーム | | | | | | | |
外部の顧客からの収入(a) | 1,176 | | | 1,495 | | | 2,377 | | | 2,761 | |
セグメント間の収益 | 1,347 | | | 1,308 | | | 2,709 | | | 2,555 | |
中流セグメントの収益 | 2,523 | | | 2,803 | | | 5,086 | | | 5,316 | |
| | | | | | | |
セグメントの総収益 | 37,711 | | | 55,150 | | | 73,964 | | | 94,491 | |
減少:セグメント間の収益 | 1,368 | | | 1,355 | | | 2,757 | | | 2,638 | |
連結売上高およびその他の営業収入(a) | $ | 36,343 | | | $ | 53,795 | | | $ | 71,207 | | | $ | 91,853 | |
(a)関連当事者の売上を含みます。追加情報については、注6を参照してください.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日 | | 6か月が終わりました 6月30日 |
(数百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
持分法投資による収入 (損失) | | | | | | | |
精製とマーケティング | $ | 17 | | | $ | 6 | | | $ | (19) | | | $ | 18 | |
ミッドストリーム | 182 | | | 141 | | | 351 | | | 271 | |
コーポレート | — | | | — | | | — | | | — | |
持分法投資による連結収益 | $ | 199 | | | $ | 147 | | | $ | 332 | | | $ | 289 | |
| | | | | | | |
減価償却と償却 | | | | | | | |
精製とマーケティング | $ | 484 | | | $ | 475 | | | $ | 948 | | | $ | 936 | |
ミッドストリーム | 331 | | | 330 | | | 648 | | | 661 | |
コーポレート | 19 | | | 14 | | | 38 | | | 27 | |
連結減価償却費および償却 | $ | 834 | | | $ | 819 | | | $ | 1,634 | | | $ | 1,624 | |
| | | | | | | |
資本支出 | | | | | | | |
精製とマーケティング | $ | 243 | | | $ | 315 | | | $ | 664 | | | $ | 559 | |
ミッドストリーム | 273 | | | 222 | | | 514 | | | 505 | |
セグメントの資本支出と投資 | 516 | | | 537 | | | 1,178 | | | 1,064 | |
持分法投資先への投資が少ない | 89 | | | 48 | | | 296 | | | 160 | |
プラス: | | | | | | | |
コーポレート | 33 | | | 15 | | | 40 | | | 38 | |
資本化利息 | 13 | | | 25 | | | 34 | | | 48 | |
連結資本支出(a) | $ | 473 | | | $ | 529 | | | $ | 956 | | | $ | 990 | |
(a)設備投資見越額の変動を含みます。連結キャッシュフロー計算書で報告された、2023年6月30日および2022年6月30日までの6か月間の総資本支出と不動産、プラント、設備への追加との調整については、注記19を参照してください。
10. 純利息とその他の財務費用
純利息とその他の財務費用は次のとおりです。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日 | | 6か月が終わりました 6月30日 |
(数百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
利息収入 | $ | (119) | | | $ | (18) | | | $ | (240) | | | $ | (23) | |
支払利息 | 329 | | | 324 | | | 663 | | | 634 | |
利息が資産計上されました | (13) | | | (25) | | | (36) | | | (48) | |
年金やその他の退職後の非勤続費用(a) | (25) | | | 32 | | | (48) | | | 11 | |
債務の消滅による損失 | — | | | — | | | 9 | | | — | |
投資-純保険料(割引)償却 | (31) | | | (5) | | | (59) | | | (6) | |
その他の財務費用 | 1 | | | 4 | | | 7 | | | 6 | |
純利息とその他の財務費用 | $ | 142 | | | $ | 312 | | | $ | 296 | | | $ | 574 | |
(a)注記22を参照してください。
11. 所得税
連邦、州、外国を合わせた所得税の引当金を$として計上しました583百万と $1.412023年6月30日までの3か月と6か月でそれぞれ10億ドルでした。これは主に、非支配持分に帰属する純利益、つまり外国から派生した無形資産収益に関連する利益が州税で相殺されたため、米国の法定税率を下回りました。
連邦、州、外国を合わせた所得税の引当金を$として計上しました1.8010億ドルと2.082022年6月30日までの3か月と6か月でそれぞれ10億ドルでした。これは主に、州税が非支配持分に帰属する純利益で相殺されたため、米国の法定税率を上回りました。
12. インベントリ
| | | | | | | | | | | |
(数百万ドル) | 6月30日 2023 | | 12月31日 2022 |
原油 | $ | 3,279 | | | $ | 3,047 | |
洗練された製品 | 5,254 | | | 4,748 | |
材料と消耗品 | 1,003 | | | 1,032 | |
合計 | $ | 9,536 | | | $ | 8,827 | |
在庫は、原価または市場価値のいずれか低い方で運ばれます。原油と精製製品の原価は、これらの在庫のLIFO原価基準を市場価値に基づいて計算する必要があるかどうかを評価する目的で、連結ベースで集計されています。
13. 持分法投資
LFバイオエネルギーの買収
2023年3月8日、MPCは買収を発表しました 49.9米国の再生可能天然ガス(「RNG」)の新興生産者であるLF Bioenergyの持分の割合(約ドル)56100万ドル。これには、継続的な事業やプロジェクト開発のための資金が含まれています。LF Bioenergyは、酪農場を基盤とした低炭素強度のRNGプロジェクトのポートフォリオの開発と拡大に注力してきました。
LF Bioenergyは、株式所有者からの財政的支援なしには事業資金を調達できないため、VIEです。私たちはこのVIEの主な受益者ではありません。なぜなら、私たちには企業の経済的成果に大きな影響を与える活動を管理する能力がなく、したがって企業を統合しないからです。MPCは、持分法投資としてLFバイオエナジーの持分を計上しています。
ワトソンコージェネレーション会社
2022年6月1日、MPCは残りを購入しました 49NRG Energy, Inc. のワトソン・コージェネレーション・カンパニーの持分率を約$で59百万。この事業体は現在連結されており、当社の連結業績に含まれています。以前は持分法投資として会計処理されていました。
$の超過分62$を超える100万ドルの公正価値25私たちの百万本の価値 51ワトソン・コージェネレーション・カンパニーの持分の割合は、$をもたらしました37百万ドルの利益。これは、添付の連結損益計算書の資産処分による純利益に含まれています。
14. 不動産、プラント、設備(PP&E)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
(数百万ドル) | | グロス PP&E | | 減価償却累計額 | | ネット PP&E | | グロス PP&E | | 減価償却累計額 | | ネット PP&E |
精製とマーケティング | | $ | 32,712 | | | $ | 17,576 | | | $ | 15,136 | | | $ | 32,292 | | | $ | 16,745 | | | $ | 15,547 | |
ミッドストリーム | | 28,043 | | | 8,689 | | | 19,354 | | | 27,659 | | | 8,118 | | | 19,541 | |
コーポレート | | 1,589 | | | 1,020 | | | 569 | | | 1,550 | | | 981 | | | 569 | |
合計 | | $ | 62,344 | | | $ | 27,285 | | | $ | 35,059 | | | $ | 61,501 | | | $ | 25,844 | | | $ | 35,657 | |
15. 公正価値測定
公正価値—経常的
以下の表は、2023年6月30日および2022年12月31日の時点で定期的に公正価値計上されている資産と負債を公正価値階層レベル別に示しています。当社は、同じ取引相手と締結された複数のデリバティブ契約(関連する現金担保を含む)について認識された公正価値額を、以下に示すように相殺することを選択しました。ただし、階層レベル別の公正価値額は、以下の表に総額で示されています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 |
| 公正価値階層 | | | | | | |
(数百万ドル) | レベル 1 | | レベル 2 | | レベル 3 | | ネッティングと担保(a) | | 貸借対照表の純帳簿価額(b) | | 担保の担保は相殺されなかった |
資産: | | | | | | | | | | | |
商品契約 | $ | 338 | | | $ | 10 | | | $ | — | | | $ | (330) | | | $ | 18 | | | $ | 53 | |
負債: | | | | | | | | | | | |
商品契約 | $ | 361 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (361) | | | $ | — | | | $ | — | |
商品契約へのデリバティブの埋め込み | — | | | — | | | 53 | | | — | | | 53 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| 公正価値階層 | | | | | | |
(数百万ドル) | レベル 1 | | レベル 2 | | レベル 3 | | ネッティングと担保(a) | | 貸借対照表の純帳簿価額(b) | | 担保の担保は相殺されなかった |
資産: | | | | | | | | | | | |
商品契約 | $ | 310 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (243) | | | $ | 67 | | | $ | 100 | |
負債: | | | | | | | | | | | |
商品契約 | $ | 301 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (301) | | | $ | — | | | $ | — | |
商品契約へのデリバティブの埋め込み | — | | | — | | | 61 | | | — | | | 61 | | | — | |
(a)法的相殺権が存在する場合に、純資産、負債、および現金担保の影響を表します。2023年6月30日現在、$の現金担保は31100万ドルは時価総額デリバティブ負債で純計上されました。2022年12月31日現在、1ドルの現金担保です58100万ドルは時価総額デリバティブ負債で純計上されました。
(b)貸借対照表に総額が反映されるマスターネッティング契約の対象となるデリバティブ契約はありません。
レベル2の商品には、MPLXのプロパン販売による価格リスクを軽減するための店頭固定スワップが含まれています。スワップ評価は、モンベルビューのプロパン先物スポット価格に基づく先物価格という形での観察可能なインプットに基づいており、観察できない重要なインプットは含まれていません。
レベル3の商品は、キープホール処理契約に組み込まれた天然ガス購入契約の埋め込みデリバティブ負債に関するものです。2023年6月30日のこれらのレベル3商品の公正価値の計算では、次のような観察できない重要なインプットを使用しました。(1) NGLの価格は、市場が活発でないために補間および外挿したものです。0.54$ に1.341ガロンあたり、加重平均はドル0.721ガロンあたりと (2) の更新の確率 100のパーセント 五-天然ガス購入契約および関連するキープホールプロセッシング契約の期間フラクショネーションスプレッドの増減は、埋め込みデリバティブ負債の公正価値の増減につながります。
以下は、公正価値階層でレベル3に分類された純負債について記録された期首残高と期末残高の調整です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日 | | 6か月が終わりました 6月30日 |
(数百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
期首残高 | $ | 58 | | | $ | 99 | | | $ | 61 | | | $ | 108 | |
含み損益と実現利益は純利益に含まれます | (3) | | | (4) | | | (3) | | | (8) | |
デリバティブ商品の決済 | (2) | | | (3) | | | (5) | | | (8) | |
期末残高 | $ | 53 | | | $ | 92 | | | $ | 53 | | | $ | 92 | |
| | | | | | | |
期末にまだ保有されている負債に関連する未実現損失の変化に起因する収益に含まれる期間の利益の合計額: | $ | (3) | | | $ | (3) | | | $ | (3) | | | $ | (8) | |
公正価値 — 報告済み
現金および現金同等物、売掛金、買掛金、特定の未払負債など、その他の金融商品の帳簿価額は、おおよその公正価値と考えています。当社の公正価値評価には、商品の短期的存続期間や、取引相手の信用リスクの評価を含む不良債権費用の軽微性が予想されることなど、さまざまな考慮事項が組み込まれています。変動金利を含む当社のリボルビング・クレジット・ファシリティに基づく借入は、おおよその公正価値です。当社の長期債務の公正価値は、最近の取引活動による価格に基づいており、公正価値階層のレベル3に分類されます。私たちの負債の帳簿価額と公正価値は約ドルでした26.910億ドルと24.52023年6月30日時点でそれぞれ10億、そしておよそドル26.310億ドルと24.02022年12月31日時点では、それぞれ10億ドル。これらの当社の負債の帳簿価額と公正価値には、負債総額から差し引かれる未償却の発行費用は含まれていません。
16. デリバティブ
マスターネッティング契約や担保の影響を含む、デリバティブ商品の公正価値測定に関する詳細については、注記15を参照してください。私たちは、商品デリバティブ商品を会計上のヘッジとして指定していません。
会計ヘッジとして指定されていないデリバティブには、(1)在庫、(2)精製製品の固定価格販売、(3)外国産原油の取得、(4)精製製品との混合用のエタノールの取得、(5)NGLの売却、(6)天然ガスの購入、(7)購入の価格リスクをヘッジするために使用される商品デリバティブが含まれる場合があります大豆油と (8) プロパンの販売。
次の表は、2023年6月30日および2022年12月31日現在のデリバティブ商品の公正価値と、その公正価値が反映されている連結貸借対照表の項目を示しています。以下の公正価値額は総額ベースで提示されており、ブローカーに預けた、またはブローカーから受領した現金担保を含む、当社のマスターネッティングアレンジメントの条件で認められている資産および負債ポジションの純額を反映していません。法的相殺権が存在する場合、同じ取引相手によって取引された複数のデリバティブ商品の認識された公正価値額を財務諸表で相殺します。その結果、以下の資産と負債の金額は、連結貸借対照表に示されている金額と一致しません。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(数百万ドル) | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
貸借対照表の場所 | アセット | | 責任 | | アセット | | 責任 |
商品デリバティブ | | | | | | | |
その他の流動資産 | $ | 348 | | | $ | 361 | | | $ | 310 | | | $ | 301 | |
その他の流動負債(a) | — | | | 7 | | | — | | | 10 | |
繰延クレジットとその他の負債(a) | — | | | 46 | | | — | | | 51 | |
(a) 組み込みデリバティブを含みます。
以下の表は、2023年6月30日現在の原油、精製製品、ブレンド製品、大豆油、プロパンのオープンコモディティデリバティブ契約をまとめたものです。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 次の四半期に期限が切れる契約の割合 | | ポジション |
(単位:千バレル) | | ロング | | ショート |
上場投資信託(a) | | | | | |
原油 | 53.1% | | 74,081 | | | 79,120 | |
洗練された製品 | 86.9% | | 15,695 | | | 14,661 | |
ブレンディング製品 | 49.6% | | 1,958 | | | 4,433 | |
大豆油 | 76.6% | | 4,610 | | | 5,150 | |
店頭販売機 | | | | | |
プロパン | 50.5% | | — | | | 809 | |
(a) 上場取引には、数千バレルのスプレッド契約が含まれています。原油- 20,150長く、そして 20,500ショート; 精製製品- 2,449長く、そして 995短いです。ブレンド製品や大豆油のスプレッド契約はありません。
次の表は、当社の連結損益計算書に含まれるすべての商品デリバティブ商品の影響をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利益 (損失) |
(数百万ドル) | 3 か月が終了 6月30日 | | 6か月が終わりました 6月30日 |
損益計算書の場所 | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
売上とその他の営業収入 | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | 10 | | | $ | — | |
収益コスト | 50 | | | 17 | | | 111 | | | (325) | |
その他の収入 | — | | | (1) | | | 1 | | | 1 | |
合計 | $ | 58 | | | $ | 16 | | | $ | 122 | | | $ | (324) | |
17. 債務
2023年6月30日および2022年12月31日の当社の未払いの借入金は次のとおりです。 | | | | | | | | | | | |
(数百万ドル) | 6月30日 2023 | | 12月31日 2022 |
マラソン・ペトロリアム・コーポレーション: | | | |
| | | |
シニアノート | $ | 6,449 | | | $ | 6,449 | |
支払手形 | 1 | | | 1 | |
ファイナンスリース義務 | 493 | | | 522 | |
合計 | 6,943 | | | 6,972 | |
| | | |
MPLX LP: | | | |
| | | |
シニアノート | 20,700 | | | 20,100 | |
ファイナンスリース義務 | 7 | | | 8 | |
合計 | 20,707 | | | 20,108 | |
| | | |
負債総額 | 27,650 | | | 27,080 | |
未償却債務発行費用 | (150) | | | (142) | |
未償却の割引、未償却保険料を差し引いたもの | (217) | | | (238) | |
1年以内に支払うべき金額 | (72) | | | (1,066) | |
1年後に支払うべき長期債務総額 | $ | 27,211 | | | $ | 25,634 | |
MPLX シニアノート
2023年2月9日、MPLXはドルを発行しました1.6公募のシニアノートの元本総額は10億ドル。1.12033年3月までに発行予定の5.00パーセントの普通社債の元本総額は10億ドル5002053年3月満期普通社債の元本総額は100万円。2023年2月15日、MPLXはドルを使用しました600純収入のうち100万ドルは、未払いのシリーズB優先ユニットのすべてを引き換えるために使われます。2023年3月13日、MPLXは残りの収益を使ってMPLXとマークウェストのドルをすべて引き換えました1.02023年7月に発行予定の普通社債の4.50パーセントの元本総額は10億ドル。償還の結果、$の債務消滅損失が発生しました9100万ドルは、未償却の債務割引と発行費用の即時費用計上によるものです。
2023年6月30日現在、当社のクレジットファシリティで利用可能なキャパシティ
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(数百万ドル) | | 合計 キャパシティ | | 優れた 借入金 | | 優れた 手紙 クレジットの | | 利用可能 キャパシティ | | 加重 平均 利息 レート | | 有効期限 |
MPC、MPLXは除きます | | | | | | | | | | | | |
MPC銀行リボルビング・クレジット・ファシリティ | | $ | 5,000 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 4,999 | | | — | % | | 2027 年 7 月 |
MPC売掛金証券化ファシリティ(a) | | 100 | | | — | | | 100 | | | — | | | — | | | 2023 年 9 月 |
| | | | | | | | | | | | |
MPLX | | | | | | | | | | | | |
MPLX銀行リボルビング・クレジット・ファシリティ | | 2,000 | | | — | | | — | | | 2,000 | | | — | % | | 2027 年 7 月 |
(a) 売掛金証券化ファシリティのコミット借入と信用状の発行能力はドルです100百万。さらに、このファシリティでは、発行銀行の裁量により、コミットされたキャパシティを超える信用状の発行が可能です。2023年6月30日現在、合計金額が$の信用状386エネルギー省が戦略的石油備蓄から原油を購入する契約を確保するために、このファシリティの下で100万ドルが発行され、未払いとなりました。
18. 収益
次の表は、外部顧客からの収益をセグメント別および製品ライン別に示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日 | | 6か月が終わりました 6月30日 |
(数百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
精製とマーケティング | | | | | | | |
洗練された製品 | $ | 32,864 | | | $ | 48,864 | | | $ | 64,787 | | | $ | 82,457 | |
原油 | 1,875 | | | 2,976 | | | 3,205 | | | 5,865 | |
サービスとその他 | 428 | | | 460 | | | 838 | | | 770 | |
外部の顧客からの総収益は | 35,167 | | | 52,300 | | | 68,830 | | | 89,092 | |
| | | | | | | |
ミッドストリーム | | | | | | | |
洗練された製品 | 377 | | | 698 | | | 797 | | | 1,195 | |
サービスとその他 | 799 | | | 797 | | | 1,580 | | | 1,566 | |
外部の顧客からの総収益は | 1,176 | | | 1,495 | | | 2,377 | | | 2,761 | |
| | | | | | | |
売上とその他の営業収入 | $ | 36,343 | | | $ | 53,795 | | | $ | 71,207 | | | $ | 91,853 | |
開始時に予定期間が1年以下の契約については、将来の履行義務に関する情報を開示しません。2023年6月30日の時点で、将来の期間にとって重要な将来の履行義務はありません。
売掛金
添付の連結貸借対照表では、売掛金、貸倒引当金を差し引いた金額は、主にお客さまの売掛金です。2023年6月30日の当社の売掛金に含まれる顧客以外の重要な残高には、USドルのマッチング売掛金が含まれています4.5510億。
19. 補足キャッシュフロー情報
| | | | | | | | | | | |
| 6か月が終わりました 6月30日 |
(数百万ドル) | 2023 | | 2022 |
営業活動によって提供される純現金には以下が含まれます。 | | | |
支払った利息(資本化された金額を差し引いた金額) | $ | 584 | | | $ | 519 | |
税務当局に支払われた(から受け取った)純所得税 | 1,400 | | | 1,123 | |
非現金投資および資金調達活動: | | | |
| | | |
持分法投資の簿価(a) | — | | | 25 | |
(a) 2022年6月1日時点のMPCのワトソン・コージェネレーション・カンパニーへの持分法投資の帳簿価額を表します。追加情報については、注記13を参照してください。
連結キャッシュフロー計算書には、現金に影響を与えなかった連結貸借対照表の変更は含まれていません。以下は、総資本支出に資産、設備、設備が追加されたことの調整です。
| | | | | | | | | | | |
| 6か月が終わりました 6月30日 |
(数百万ドル) | 2023 | | 2022 |
連結キャッシュフロー計算書による資産、プラント、設備の追加 | $ | 938 | | | $ | 993 | |
資本発生額の増加 (減少) | 18 | | | (3) | |
総資本支出 | $ | 956 | | | $ | 990 | |
20. その他の流動負債
以下は、その他の流動負債の構成要素をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | |
(数百万ドル) | 6月30日 2023 | | 12月31日 2022 |
環境信用責任 | $ | 1,135 | | | $ | 429 | |
未払利息 | 325 | | | 315 | |
その他の流動負債 | 587 | | | 423 | |
その他の流動負債合計 | $ | 2,047 | | | $ | 1,167 | |
21. その他の包括利益 (損失) の累計
次の表は、その他の包括利益(損失)の累積の構成要素別の変化を示しています。括弧内の金額は借方を示しています。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(数百万ドル) | 年金給付 | | その他の特典 | | その他 | | 合計 |
2021年12月31日現在の残高 | $ | (117) | | | $ | 49 | | | $ | 1 | | | $ | (67) | |
再分類前のその他の総合利益(損失)、税引後($)8) | (19) | | | 3 | | | (6) | | | (22) | |
その他の総合損失の累積から再分類された金額: | | | | | | | |
以前のサービスクレジットの償却(a) | (23) | | | (11) | | | — | | | (34) | |
保険数理上の損失の償却(a) | 7 | | | 3 | | | — | | | 10 | |
決済損失(a) | 56 | | | — | | | — | | | 56 | |
| | | | | | | |
税効果 | (10) | | | 2 | | | — | | | (8) | |
その他の包括利益 (損失) | 11 | | | (3) | | | (6) | | | 2 | |
2022年6月30日現在の残高 | $ | (106) | | | $ | 46 | | | $ | (5) | | | $ | (65) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(数百万ドル) | 年金給付 | | その他の特典 | | その他 | | 合計 |
2022年12月31日現在の残高 | $ | (163) | | | $ | 165 | | | $ | — | | | $ | 2 | |
再分類前のその他の包括利益(損失)、税引後$です0 | (4) | | | 3 | | | (3) | | | (4) | |
その他の総合損失の累積から再分類された金額: | | | | | | | |
以前のサービスクレジットの償却(a) | (22) | | | (11) | | | — | | | (33) | |
保険数理上の利益の償却(a) | (3) | | | — | | | — | | | (3) | |
決済損失(a) | (2) | | | — | | | — | | | (2) | |
| | | | | | | |
税効果 | 7 | | | 3 | | | — | | | 10 | |
その他の包括損失 | (24) | | | (5) | | | (3) | | | (32) | |
2023年6月30日現在の残高 | $ | (187) | | | $ | 160 | | | $ | (3) | | | $ | (30) | |
(a)これらのその他の包括損失の累積要素は、正味定期給付費用の計算に含まれます。注記22を参照してください。
22. 年金とその他の退職後の給付
以下は、正味定期給付費用の構成要素をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日 | | 6か月が終わりました 6月30日 |
(数百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
年金給付 | | | | | | | |
サービスコスト | $ | 48 | | | $ | 65 | | | $ | 97 | | | $ | 133 | |
利息費用 | 29 | | | 24 | | | 58 | | | 47 | |
計画資産の期待収益率 | (42) | | | (37) | | | (84) | | | (78) | |
以前のサービスクレジットの償却 | (11) | | | (12) | | | (22) | | | (23) | |
保険数理上(利益)損失の償却 | (1) | | | 3 | | | (3) | | | 7 | |
決済損失 | (2) | | | 54 | | | (2) | | | 56 | |
正味定期年金給付費用 | $ | 21 | | | $ | 97 | | | $ | 44 | | | $ | 142 | |
| | | | | | | |
その他の特典 | | | | | | | |
サービスコスト | $ | 5 | | | $ | 5 | | | $ | 10 | | | $ | 13 | |
利息費用 | 8 | | | 5 | | | 16 | | | 10 | |
以前のサービスクレジットの償却 | (6) | | | (6) | | | (11) | | | (11) | |
保険数理上の損失の償却 | — | | | 1 | | | — | | | 3 | |
その他の給付金の正味定期費用 | $ | 7 | | | $ | 5 | | | $ | 15 | | | $ | 15 | |
サービス費用以外の正味定期給付費用の構成要素は、連結損益計算書の純利息およびその他の財務費用に含まれます。
2023年6月30日までの6か月の間に、私たちは いいえ私たちの積立年金制度への拠出金。未積立年金やその他の退職後給付制度に関連する給付金の支払い額は7百万と $272023年6月30日までの6か月間で、それぞれ100万になりました。
23. コミットメントと不測の事態
私たちは、環境に関する法律や規制など、さまざまな事項に関係する多数の係争中または脅迫中の法的措置、不測の事態およびコミットメントの対象または当事者です。これらの事項のいくつかを以下に説明します。 当社が負債を記録していない事項については、関連する問題が訴訟、証拠開示、または裁判手続を通じて十分に発展していないため、発生する可能性のある損失の範囲を見積もることはできません。ただし、これらの不測の事態のいくつかを最終的に解決することは、個別に、または全体として重要になる可能性があります。
環境問題
私たちは、環境に関する連邦、州、地方、外国の法律や規制の対象となります。これらの法律は一般的に、環境に放出される汚染物質の管理を規定しており、責任ある当事者に有害物質の修復を行うことを義務付けています
廃棄物処理場やその他の特定の場所(現在または以前に所有または運営されていた小売マーケティングサイトを含む)。違反した場合は罰則が科せられることがあります。
2023年6月30日と2022年12月31日の時点で、是正のための未払負債は合計$でした374百万と $387それぞれ百万。現在、発生する可能性のあるすべての修復費用の最終的な金額や、課される可能性のある罰金(ある場合)を見積もることはできません。現在または以前に所有または運営されていた小売販売店の地下貯蔵タンクに関連する清掃活動を行う企業を支援するプログラムに基づく、特定の州からの回収可能な費用の売掛金は、ドルでした52023年6月30日と2022年12月31日の両方で百万人。
さまざまな州の政府機関やその他の機関が、MPCを含む多数のエネルギー会社に対して気候関連の訴訟を起こしています。訴訟は気候変動の結果としての損害賠償を主張しており、原告はさまざまな不法行為理論の下で不特定の損害賠償と軽減を求めています。私たちは現在、カリフォルニア、デラウェア、メリーランド、ハワイ、ロードアイランド、サウスカロライナ、オレゴンの連邦裁判所または州裁判所でこのような訴訟の対象となっています。他の法域でも同様の訴訟が提起される可能性があります。この初期段階では、これらの問題の最終的な結果はまだ不確実であり、好ましくない結果が生じる可能性も、最終的な責任も、もしあれば、決定することはできません。
私たちは、通常の事業過程で発生する多くの環境法執行問題に関与しています。結果と当社への影響を確実に予測することはできませんが、経営陣は、これらの環境問題の解決が、個別または集合的に、当社の連結経営成績、財政状態、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすことはないと考えています。
その他の法的手続き
2020年7月、MPLXの子会社であるテソロ・ハイ・プレインズ・パイプライン・カンパニー合同会社(「THPP」)は、ノースダコタ州のフォート・バートルド・リザベーションを横断するテソロ・ハイ・プレインズ・パイプラインの一部に関する不法侵入決定通知をインディアン局(「BIA」)から受け取りました。通知では、パイプラインの操業を直ちに停止し、約$の不法侵入損害を査定するよう求めました187百万。その後の控訴手続きを経て、BIAが発行した新たな命令に従い、2020年12月にTHPPは約$を支払いました4問題となっている施設を横切るパイプラインの一部の不法侵入損害と使用の中止に計上された100万円。2021年3月、BIAは、THPPの不法侵入疑惑に関するBIAの以前の命令を無効にし、BIAの地域局長にTHPPの不法侵入疑惑の問題を再検討して新しい命令を出すよう指示する命令を出しました。2021年4月、THPPはノースダコタ州で、アメリカ合衆国、米国内務省、BIA(併せて「米国政府関係者」)に対して訴訟を提起しました。THPPの不法侵入疑惑に関する以前の命令をすべて無効にするという2021年3月の命令に異議を申し立てました。2022年2月8日、米国政府の締約国は、THPPがパイプラインに関して継続して侵入していると主張し、2013年6月1日から現在までのパイプラインの利益の没収、パイプラインの撤去と是正を求めるというTHPPの訴訟に対する回答と反訴を提起しました。私たちはこれらの反訴から精力的に身を守るつもりです。
また、通常の業務過程で発生する他の多くの訴訟やその他の訴訟の当事者でもあります。最終的な結果と当社への影響を確実に予測することはできませんが、これらの他の訴訟や手続きの解決が、個別であれ集合的にであれ、当社の連結財政状態、経営成績、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすことはないと考えています。
保証
私たちは、他社の負債について、直接的または間接的に一定の保証を提供してきました。これらの保証契約のほとんどの条件では、保証対象者が指定された取り決めに基づく義務を履行しなかった場合、当社は履行を求められます。これらの金銭的保証に加えて、特定の契約に関連するさまざまな履行保証もあります。
持分法投資先の負債に関する保証
ループとローカップ
MPCとMPLXは沖合の石油港であるLOOPの持分を保有し、MPLXは原油パイプラインシステムであるLOCAPの持分を保有しています。LOOPとLOCAPはどちらも、スループット契約とディフェクト契約によりさまざまなプロジェクト資金を確保しています。契約では、投資先が債務を返済できない場合、荷主であるMPCが資金を前払いすることが義務付けられています。このような前払い金は、将来の交通費の前払いと見なされます。契約の期間はさまざまですが、2037年までの基礎となる負債の条件に従う傾向があります。本契約に基づいて考えられる債務元本の割引なしの支払い限度額は、合計で$です1712023年6月30日時点で百万です。
ダコタ・アクセス・パイプライン
MPLXは 9.19ダコタ・アクセス・パイプラインとエナジー・トランスファー原油パイプライン・プロジェクト(総称してバッケン・パイプライン・システムまたはDAPLと呼ばれる)を所有・運営する合弁会社(「ダコタ・アクセス」)への間接的持分の割合。2020年、米国コロンビア特別区地方裁判所(「D.D.C.」)は、バッケンパイプラインシステムの許可と地役権を与えた米国陸軍工兵隊(「陸軍隊」)に、ノースダコタ州のオアヘ湖の下の地役権に関する環境影響声明(「EIS」)の作成を命じました。D.D.C. は後に地役権を取り消しました。陸軍は、2023年にEISの草案を発表する予定です。
2021年5月、DDCは、EISの準備期間中のパイプライン閉鎖の差し止め命令の新たな要求を却下しました。2021年6月、DDCは、ダコタ・アクセス・パイプラインに対する部族の主張を偏見なく却下する命令を出しました。訴訟を再開することも、完了したらEISに異議を申し立てる新たな訴訟を提起することもできます。パイプラインは引き続き稼働しています。
MPLXはバッケンパイプラインシステムの他の合弁事業者と共に、バッケンパイプラインシステムを所有し運営する事業体がシニアノートの支払い義務を履行できるように、特定の事象が発生した場合に合弁事業に株式を拠出することに合意しました。シニアノートは、バッケンパイプラインシステムの建設費を賄うためにパイプライン会社が支払うべき金額を返済するために発行されました。パイプラインが一時的に閉鎖された場合、MPLXは、紙幣に発生する利息と、パイプラインが閉鎖されている間に満期を迎える元本の部分の支払いに必要な資金の9.19パーセントを比例配分して拠出する必要があります。MPLXはまた、許可の回復および/またはパイプラインの稼働再開のための不備を是正するために、費用の9.19パーセントを比例配分して負担することを期待しています。地役権許可の無効化によりパイプラインが永久に停止した場合、MPLXは債券の償還費用(債券に適用されるインデンチャーに従って必要とされる1%の償還プレミアムを含む)と未払利息の9.19パーセントを比例配分して拠出する必要があります。2023年6月30日の時点で、条件付株式拠出契約に基づく割引前の支払いの最大額は約$でした170百万。
クローリー・ブルー・ウォーター・パートナーズ合同会社
私たちに関連して 50クローリー・ブルー・ウォーター・パートナーズLLCの間接持分の割合、最大で条件付き保証を提供することに合意しました 50会社の3隻の船について投資適格顧客とのチャーター契約が結ばれていない場合の未払いの負債残高の割合、および特定の状況下ではその他の財政的支援が必要です。2023年6月30日の時点で、この取り決めに基づく割引前の支払いの上限は$でした97百万。
その他の保証
他の保証も締結しました。割引なしの支払い額の上限は合計で$です1242023年6月30日現在、100万ドル。これは主に、保険の調達の代わりに持分法による投資先に現金を拠出するという確約、公共事業の建設のために政府機関が発行した債券の一部を賄うという約束、施設の他の産業利用者が公共料金の支払いを怠った場合に備えて、供給契約に解約手数料を支払うという約束で構成されています。期間、および一般的なリース補償を含む保証付きの資産のリース残存価値。
契約上の約束と不測の事態
特定の天然ガス処理・採取契約では、天然ガス処理プラント、天然ガス収集パイプライン、NGLパイプラインの建設を義務付けており、不可抗力以外の理由で特定の建設マイルストーンが達成されなかった場合は、一定の料金と料金を請求します。場合によっては、不可抗力ではない著しい遅延が発生した場合、特定の生産者の顧客は当社との加工契約を取り消す権利を持つことがあります。
アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析
このセクションは、項目1に含まれる未監査の連結財務諸表および付随する脚注と併せて読む必要があります。財務諸表および2022年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書と併せて。
将来の見通しに関する記述に関する開示
Form 10-Qのこの四半期報告書、特に経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析、および市場リスクに関する量的および質的開示には、リスク、不測の事態、または不確実性の影響を受ける将来の見通しに関する記述が含まれています。将来の見通しに関する記述は、「予想する」、「信じる」、「コミットする」、「できる」、「設計」、「見積もり」、「期待」、「予測」、「目標」、「ガイダンス」、「意図」、「可能性がある」、「目的」、「機会」、「見通し」、「計画」、「方針」、「位置」、「可能性」、「予測」、「予測」などの言葉で識別できます優先度」、「プロジェクト」、「展望」、「追求する」、「求める」、「すべき」、「戦略」、「ターゲット」、「意志」、「する」、または将来の出来事や結果の不確実性を伝えるその他の表現です。
将来の見通しに関する記述には、とりわけ以下に関する記述が含まれます。
•将来の財務および経営成績。
•温室効果ガスの排出、ダイバーシティ&インクルージョン、ESG報告に関連するものを含む、環境、社会、ガバナンス(「ESG」)の計画と目標。
•将来の資本支出、環境支出または維持費、一般管理費およびその他の費用の水準
•進行中または予定されている資本または保守プロジェクトの成功または完了時期。
•事業戦略、成長機会、期待される投資
•精製製品、天然ガス、再生可能エネルギー、NGLに対する消費者の需要。
•MPCまたはMPLXでの将来のキャピタル・リターン取引のタイミング、金額、形式、および
•競合他社、活動家投資家、連邦、外国、州または地方の規制当局、訴訟原告などの第三者の行為によって予想される影響。
私たちの将来の見通しに関する記述は、将来の業績を保証するものではありません。それらには、私たちが予測できないリスク、不確実性、仮定が含まれるため、過度に頼るべきではありません。当社のESG計画と目標に関する将来の見通しやその他の記述は、これらの記述が投資家にとって重要であるか、SECへの提出書類で開示が義務付けられていることを示すものではありません。さらに、過去、現在、および将来の見通しに関するESG関連の記述は、まだ発展途上の進捗状況、進化し続ける内部統制とプロセス、および将来変更される可能性のある前提を測定するための基準に基づいている場合があります。実際の結果と、当社の将来の見通しに関する記述に示されている将来の業績との間に大きな違いが生じる可能性があります。たとえば、次のようなさまざまな要因があります。
•インフレ、金利、精製石油製品、原油、天然ガス、NGL、再生可能エネルギー、課税に関する政府政策の変更、または課税を含む、一般的な経済、政治、または規制の動向。
•精製製品、原油、天然ガス、再生可能エネルギー、NGL、その他の原料の地域、国、および世界での入手可能性と価格
•クレジット市場の混乱や信用格付けの変更。
•事業計画の実施、株式の買い戻し、配当の維持または増加に必要なフリーキャッシュフローの利用可能性、時期、金額を含む、資本資源と流動性の十分性。
•司法またはその他の手続きが事業、財政状態、経営成績およびキャッシュフローに及ぼす潜在的な影響。
•原油、精製製品、原料またはその他の炭化水素系製品、または再生可能エネルギーの需要と商品価格の変化のタイミングと程度。
•COVID-19パンデミック、その他の感染症の流行、自然災害、異常気象、ロシアとウクライナ間の軍事紛争、その他の紛争、インフレ、金利上昇などによる一般的な経済、市場、産業、またはビジネス環境の変動または悪化。
•連邦および州の環境、経済、健康と安全、エネルギー、その他の方針や規制の順守、およびそれに基づいて開始された執行措置の遵守。
•MPLXに影響を及ぼす不利な市況やその他のリスク
•精製業界の生産能力過剰または生産能力不足。
•原油、精製製品、天然ガス、NGLの海外輸出入。
•生産者の顧客の掘削計画、または原油、天然ガス、NGL、精製製品、その他の炭化水素系製品、再生可能エネルギーのスループット量の変化。
•お客様による未払いまたは不履行。
•原油、天然ガス、NGL、原材料、精製製品、再生可能エネルギーのための第三者の船舶、パイプライン、鉄道車両、その他の輸送手段のコストまたは利用可能性の変化。
•代替燃料や代替燃料車の価格、入手可能性、受け入れ状況、およびそのような燃料や代替燃料を義務付ける法律。
•米国とメキシコを含む精製製品、天然ガス、再生可能エネルギー、NGLを消費する国、および中東、ロシア、アフリカ、カナダ、南米などの原油生産地域の政治的および経済的状況。
•価格調整、精製能力の拡張と廃止、市場の状況に応じたパイプラインの容量、処理、分別、処理施設の拡張と廃止など、競合他社がとった措置。
•米国内のパイプラインプロジェクトの完了。
•当社施設の燃料費と光熱費の変化。
•当社の製油所、機械、パイプライン、加工、分別および処理施設や設備、輸送手段、またはサプライヤーや顧客のものに影響を及ぼす事故やその他の予定外の停止。
•精製製品の生産、原料の受け取り、原油、天然ガス、NGL、精製製品、再生可能エネルギーの収集、処理、分別、輸送の能力を損なう可能性のある戦争、テロ、または内乱行為。
•原油やその他の原料、精製製品、天然ガス、NGL、その他の炭化水素ベースの製品または再生可能エネルギーの生産、収集、精製、加工、分別、輸送、マーケティングに関する政策や決定に対する環境団体やその他の利害関係者の政治的圧力と影響。
•労働力や資材の不足。
•ESGの目標とターゲットを予定された期間内に首尾よく達成する能力(仮にあったとしても)
•活動家の投資家によって開始されたキャンペーンに関連するコスト、中断、経営陣の注意の転用。
•人事異動、そして
•カリフォルニア州またはその他の管轄区域のエネルギー産業で事業を行っている企業に、棚ぼた利益税または精製マージンの上限ペナルティを課すこと。
当社の事業に影響を及ぼすその他のリスク要因については、2022年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書に記載されているリスク要因を参照してください。当社は、適用法で義務付けられている場合を除き、将来の見通しに関する記述を更新する義務を負わないものとします。
エグゼクティブサマリー
ビジネスアップデート
2023年の最初の6か月間の業績は、2022年の最初の6か月と比較して、市場価格の影響を大きく受けましたが、当社の事業が運営されている需要環境は依然として堅調です。供給は、製油所の閉鎖や、ロシアとウクライナの紛争による原油および石油ベースの製品市場の混乱による影響を含むがこれらに限定されない、さまざまな理由で依然として制約されています。ロシアとウクライナ間の軍事紛争の継続または拡大、および関連する制裁または市場の混乱が、当社の財政状態と業績に与える可能性のある潜在的な影響を予測することはできません。これらの状態がどのくらい続くか、どれほど深刻になるかは不明です。
2023年3月、カリフォルニア州議会は上院法案第2号(このような法令、およびそれに基づいて検討または発行された規制、SBx1-2)を採択しました。これにより、カリフォルニア州エネルギー委員会(「CEC」)は、カリフォルニアでの特定の精製活動について「最大総ガソリン精製マージン」を設定し、このマージンを超えた場合の精製業者に手数料を設定することが許可されます。法律は、精製業者に対する既存の報告要件をCECにさらに拡大しています。CECがガソリン総精製マージンの上限を設定し、それに関連する手数料を課すかどうか、いつ行うかは不明です。規制が公布されたら、SBx1-2および関連する今後のCEC規制が、カリフォルニアでの現在または予想される将来の事業と経営成績に与える影響を評価します。
戦略的最新情報
サウステキサスゲートウェイターミナルLLC
2023年6月15日、MPCはサウステキサスゲートウェイターミナルLLC(「サウステキサスゲートウェイ」)の25%の持分をギブソンエナジー社(「ギブソンエナジー」)の関連会社に売却することに合意しました。購入契約に基づき、ギブソン・エナジーは、サウス・テキサス・ゲートウェイの会員権の 100% をMPCと他のメンバーから取得するために、クロージング調整を条件として11億ドルの現金を支払うことに同意しました。サウステキサスゲートウェイは、米国ガルフコーストに石油輸出施設を所有しています。端末は第三者によって運営されています。2023年6月30日のMPCの25パーセントの持分の帳簿価額は1億6,700万ドルでした。この取引は第3四半期に完了する予定です。
LFバイオエネルギーの買収
2023年3月8日、MPCは、米国の再生可能天然ガス(「RNG」)の新興生産者であるLF Bioenergyの49.9%の株式を約5,600万ドルで買収したと発表しました。これには、継続的な事業とプロジェクト開発のための資金が含まれています。LF Bioenergyは、酪農場を基盤とする低炭素強度のRNGプロジェクトのポートフォリオの開発と拡大に注力してきました。現在のプロジェクトはさまざまな開発段階にあり、最初の施設は完成間近です
2023年前半にサービスを開始する予定です。LF Bioenergyの経営陣とオリジネーションチームは、最終的な投資決定に向けて既存の機会のパイプラインを前進させながら、追加の認可プロジェクトでポートフォリオを拡大し続けています。特定のプロジェクトマイルストーンが達成されると、MPCはポートフォリオを構築するための資本支出の一部を賄うことが期待されます。
マルチネス再生可能燃料プロジェクト合弁事業
マルティネスの再生可能燃料施設は、2023年の第1四半期にフェーズIのフル生産能力である年間2億6,000万ガロンの再生可能燃料生産能力に達しました。前処理能力は2023年後半に稼働する予定で、この施設は2023年末までに年間7億3,000万ガロンを生産できるようになると予想されています。
南テキサス州の資産再配置 (「STAR」) プロジェクト
ガルベストン湾の製油所でSTARプロジェクトを完了しました。これにより、原油生産能力が40mbpd増加し、残留処理能力が17mbpd増加すると見込まれています。
自社株買いの承認
2023年5月2日、当社の取締役会が、さらに50億ドルの自社株買いの承認を承認したことを発表しました 2023年1月31日に50億ドルの自社株買いの承認が発表されました。 これらの認可に基づく将来の買戻しは、マクロ環境、設備投資の機会を得て得られる現金、ビジネスの成長、および市況によって異なります。承認には有効期限はありません。2023年6月30日の時点で、MPCの自社株買いの承認対象は71.2億ドル残っています。
当社の自社株買いの承認の詳細については、未監査の連結財務諸表の注記8を参照してください。
結果
当社のCODMは、セグメント調整後EBITDAを使用してセグメントのパフォーマンスを評価します。税引前利益に含まれ、セグメント調整後EBITDAから除外される金額には、(i) 減価償却費、(ii) 純利息およびその他の財務費用、(iii) ターンアラウンド費用、(iv) 必要と思われるその他の調整が含まれます。これらの項目は、(i) 本質的に非経常的と考えられる項目、(ii) セグメントによって配分または管理できないと考えられる項目、(iii) 当該セグメントの業績に結びついていないかのいずれかです。
選択した結果は次の表に反映されています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日 | | 6か月が終わりました 6月30日 |
(数百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
報告対象セグメントのセグメント調整後EBITDA | | | | | | | |
精製とマーケティング | $ | 3,163 | | | $ | 7,760 | | | $ | 7,016 | | | $ | 9,134 | |
ミッドストリーム | 1,532 | | | 1,456 | | | 3,062 | | | 2,859 | |
報告対象セグメントの合計 | $ | 4,695 | | | $ | 9,216 | | | $ | 10,078 | | | $ | 11,993 | |
| | | | | | | |
報告対象セグメントのセグメント調整後EBITDAと税引前利益との調整 | | | | | | | |
報告対象セグメントの合計 | $ | 4,695 | | | $ | 9,216 | | | $ | 10,078 | | | $ | 11,993 | |
コーポレート | (164) | | | (156) | | | (329) | | | (294) | |
計画的なターンアラウンドコストの改善 | (392) | | | (151) | | | (749) | | | (296) | |
再生可能な量の義務要件 | — | | | 238 | | | — | | | 238 | |
訴訟 | — | | | — | | | — | | | 27 | |
減価償却と償却 | (834) | | | (819) | | | (1,634) | | | (1,624) | |
純利息とその他の財務費用 | (142) | | | (312) | | | (296) | | | (574) | |
税引前利益 | $ | 3,163 | | | $ | 8,016 | | | $ | 7,070 | | | $ | 9,470 | |
| | | | | | | |
希薄化後1株当たりMPCに帰属する純利益 | $ | 5.32 | | | $ | 10.95 | | | $ | 11.44 | | | $ | 12.15 | |
MPCに帰属する純利益は、2023年第2四半期に22.3億ドル、希薄化後1株あたり5.32ドルでしたが、2022年第2四半期は58.7億ドル、希薄化後1株あたり10.95ドル、2023年上半期は49.5億ドル、希薄化後1株あたり11.44ドルでした。これに対し、最初の6ヶ月は67.2億ドル、希薄化後1株あたり12.15ドルでした 2022年の数か月間。MPCに帰属する純利益の減少は、主に精製およびマーケティングマージンの低下によるものでした。
2023年の第2四半期と2022年の第2四半期の連結財務結果とセグメントの業績、および2023年の最初の6か月と2022年の上半期の連結財務結果とセグメントの業績については、経営成績のセクションを参照してください。
MPLX
2023年6月30日の終値である普通単位あたり33.94ドルに基づくと、2023年6月30日の終値に基づくと、市場価値は219.7億ドルで、2023年6月30日の時点で約6億4,700万個のMPLX普通ユニットを所有していました。2023年7月25日、MPLXは、2023年8月4日に登録されている投資主に対して、2023年8月14日に支払われる普通単元あたり0.7750ドルの四半期ごとの現金分配を宣言しました。その結果、この分配金に占めるMPCの割合は約5億200万ドルになります。
2023年6月30日までの6か月間にMPLXから10億ドル、2022年6月30日までの6か月間に9億1,300万ドルのリミテッドパートナーの分配金を受け取りました。
2023年6月30日までの6か月間、MPLXユニットは買い戻されませんでした。2023年6月30日の時点で、約8億4600万ドルが将来のユニット買戻しのための承認を得て利用可能になっています。
2023年2月9日、MPLXは、2033年満期普通社債5.00パーセントの元本総額11億ドル、2053年満期普通社債5.65パーセントの元本総額5億ドルを、引受公募により発行しました。
2023年2月15日、MPLXは発行済みのシリーズB優先ユニット60万台すべてを、1ユニットあたり1,000ドルの償還価格で償還しました。2023年2月15日にシリーズBの投資主に支払われるべき半期ごとの分配金も、その日に通常の方法で支払われました。2023年3月13日、MPLXは、MPLXとMarkWestの10億ドルの元本総額である2023年7月発行の4.50パーセントのシニアノートをすべて額面通りに償還し、未払利息と未払利息を加えました。
MPLXの詳細については、未監査の連結財務諸表の注記4を参照してください。
セグメントの概要
精製とマーケティング
精製およびマーケティング部門の調整後EBITDAは、主に当社の製油所のスループット、精製およびマーケティングマージン、精製運用コスト、および流通コストに依存します。
精製およびマーケティングマージンとは、販売された精製製品の価格と、原油やその他の原料およびブレンドストックの精製原価との差です。これには、これらの投入物を当社の製油所に輸送する費用や、再販のために購入した製品の費用が含まれます。クラックスプレッドは、精製製品と原油の市場価格の差を測る尺度で、業界では一般的に精製マージンの代用として使用されています。特に精製製品の価格が原油価格と同じ方向に動かない場合、クラックスプレッドは大きく変動する可能性があります。パフォーマンスのベンチマークとして、また他の業界関係者との比較として、ガルフコースト、中部大陸、西海岸のクラックスプレッドを計算しています。これらのクラックスプレッドは、当社の事業と製品群に最も近いと考えられます。これらのクラックスプレッドの計算には、以下が使用されます。
•ガルフコーストのクラックスプレッドでは、3バレルのMEH原油を使用して、2バレルのUSGC CBOBガソリンと1バレルのUSGC ULSDを生産しています。
•中部大陸のクラックスプレッドでは、3バレルのWTI原油を使用して、2バレルのシカゴCBOBガソリンと1バレルのシカゴULSDを生産します。
•西海岸のクラックスプレッドでは、3バレルのANS原油を使用して2バレルのLA CARBOBと1バレルのLA CARBディーゼルを生産しています。
当社の製油所では大量の甘酸っぱい原油を処理できます。これらは通常、ガルフコースト、中部大陸、西海岸のクラックスプレッドで基準となる原油よりも割引価格で購入できます。これらの割引額(「スイートディファレンシャル」と「サワーディファレンシャル」)は大きく異なる可能性があるため、当社の精製およびマーケティングマージンは、ブレンドクラックスプレッドとは異なります。一般的に、甘味と酸味の差が大きいほど、精製とマーケティングのマージンが向上します。
将来の原油の格差は、米国のエネルギー政策だけでなく、さまざまな市場や経済的要因にも左右されます。
次の表は、市況の潜在的な変化により、精製・マーケティング部門の調整後EBITDAの年間変化の推定変化を示す感度を示しています。
| | | | | | | | |
(数百万ドル) | |
混合クラックスプレッド感度(a) (1.00ドル/バレルの変更あたり) | $ | 1,080 | |
酸っぱい感度の違い(b) (1.00ドル/バレルの変更あたり) | 500 | |
素晴らしい差動感度(c) (1.00ドル/バレルの変更あたり) | 500 | |
天然ガス価格の感度(d) (1.00ドル/MMBTUあたり) | 310 | |
(a)クラックスプレッドは、ガルフコースト、中部大陸、西海岸の製品価格設定におけるMEH40%、WTI40%、ANS20%のANSに基づいており、他のすべての差異要因と価格関係は変わらないと仮定しています。
(b)サワー原油バスケットは、ANS、アーガスサワー原油指数、マヤ、ウェスタン・カナディアン・セレクトの原油で構成されています。2023年に当社の製油所で処理される原油の約50%はサワー原油になると想定しています。
(c)スイート原油バスケットは次の原油で構成されています:バッケン、ブレント、MEH、WTI-クッシング、WTI-ミッドランド。2023年に当社の製油所で処理される原油の約50%は甘質原油になると想定しています。
(d)これは当社の精製・マーケティングセグメントの消費ベースのエクスポージャーであり、中流セグメントの売上エクスポージャーは含まれていません。
クラックスプレッド、サワーディファレンシャル、スイートディファレンシャルによって示される市場の変化に加えて、当社の精製・マーケティングマージンは次のような要因の影響を受けます。
•精製製品の実際の販売価格、
•処理された原油やその他の原油やブレンドストックの種類、
•私たちの製油所の利回り;
•再販用に購入した製品のコスト。
•価格リスクをヘッジするために使用される商品デリバティブ商品の影響
•価格が下落している時期における原価低下または市場調整が在庫に与える潜在的な影響
•過去の在庫レベルの変化によるLIFO料金の潜在的な影響、および
•RFS2の要件を満たすために公開市場でRINを購入するコスト。
精製・マーケティング部門の調整後EBITDAは、確定された流通コストに加えて製油所の運営費用の変動の影響も受けます。運営費の変動は、主に、購入した天然ガスを含む、製油所が使用するエネルギーコストとメンテナンス費用の水準によって決まります。流通コストには主にMPLXとの長期契約が含まれます。これには後述するように、MPLXへの最低契約も含まれており、スループットや売上が低下したり、製油所が稼働していない時期には、セグメントの調整後EBITDAに悪影響を及ぼします。
私たちはMPLXとさまざまな長期の有料商業契約を結んでいます。これらの契約に基づき、当社の中流部門に報告されているMPLXは、当社の精製・マーケティング部門に輸送、保管、流通、マーケティングサービスを提供しています。これらの契約の中には、原油と精製製品の四半期ごとの最低スループットと流通量、および原油、精製製品、その他の製品の最低貯蔵量に関する約束が含まれています。その他の契約には、特定の海上輸送および精製物流資産の利用可能な容量の100%を支払うという約束が含まれています。
ミッドストリーム
当社の中流部門は、主に精製およびマーケティング部門向けに、原油、再生可能ディーゼルを含む精製製品、およびその他の炭化水素ベースの製品を収集、輸送、保管、販売しています。さらに、このセグメントは精製製品を販売しています。当社のパイプライン輸送事業の収益性は、主に関税率とパイプラインを通じた出荷量に依存します。当社の海上事業の収益性は、主に船舶とバージの数量と入手可能性に依存します。当社の軽製品ターミナル事業の収益性は、主にこれらのターミナルのスループット量に依存します。当社の燃料流通サービスの収益性は、主に特定の精製製品の販売量に依存します。当社の精製物流事業の収益性は、精製物流資産の数量と可用性によって異なります。当社のパイプラインや船舶で出荷される原油や精製製品の大部分、およびターミナルでの精製品のスループットは、精製およびマーケティング部門向けであり、精製物流資産および燃料流通サービスは、当社の精製およびマーケティング部門のみが使用しています。精製およびマーケティングのセクションで前述したように、中流部門で報告されているMPLXは、精製およびマーケティング部門に提供されるサービスに関連して、さまざまな長期にわたる有料の商業契約を結んでいます。これらの契約に基づき、MPLXは最小スループット、ストレージ、および配信量に関するさまざまな約束を受けており、特定の資産で利用可能なすべての容量に対して支払いを行うという約束も受けています。私たちが輸送する原油の量は、当社の原油パイプライン、ターミナル、海上事業が直接供給する市場における原油の供給と精製業者の需要に直接影響されます。この需給バランスの主な要因は、さまざまな地域や分野の生産者による原油の生産水準、代替輸送手段の利用可能性とコスト、製油所や製油所で処理される原油の量、および輸送システムの維持レベルです。私たちが輸送、保管、流通、販売する精製製品の量は、当社の精製製品パイプラインや海上事業がサービスを提供する市場における精製製品の生産レベルとユーザーの需要に直接影響されます。ほとんどの市場では、ガソリンの需要と
留出液は、毎年5月から9月にかけての夏の運転シーズンにピークに達し、秋から冬にかけて減少します。原油と同様に、他の輸送手段やシステムのメンテナンスレベルが精製製品の動きに影響します。
当社の中流部門では、天然ガスの収集、処理、輸送、NGLの輸送、分別、保管、販売も行っています。NGLと天然ガスの価格は変動しやすく、基本的な需要と供給の変化、市場の不確実性、NGL輸送の可能性、分別能力、その他当社が制御できないさまざまな要因の影響を受けます。当社の中流セグメントの収益性は、主に自社または第三者の加工工場での加工または調整、指数関連価格での大量の天然ガスの売買または収集と輸送、および第三者の輸送および分別サービスのコストの結果として生じる実勢商品価格の影響を受けます。商品価格が生産者の顧客による天然ガス掘削のレベルに影響する限り、そのような価格は収益性にも影響します。
操作の結果
以下の説明には、当社の業績に関するコメントと分析が含まれています。この議論は項目1と併せて読むべきです。財務諸表は、投資家に当社の過去の事業を評価するための合理的な根拠を提供することを目的としていますが、将来の業績を予測する唯一の基準となるべきではありません。
連結経営成績
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了 6月30日 | | 6か月が終わりました 6月30日 |
(数百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 差異 | | 2023 | | 2022 | | 差異 |
収益とその他の収入: | | | | | | | | | | | |
売上とその他の営業収入 | $ | 36,343 | | | $ | 53,795 | | | $ | (17,452) | | | $ | 71,207 | | | $ | 91,853 | | | $ | (20,646) | |
持分法投資による収入 | 199 | | | 147 | | | 52 | | | 332 | | | 289 | | | 43 | |
資産処分による純利益 | 13 | | | 39 | | | (26) | | | 16 | | | 21 | | | (5) | |
その他の収入 | 269 | | | 257 | | | 12 | | | 346 | | | 459 | | | (113) | |
総収入とその他の収入 | 36,824 | | | 54,238 | | | (17,414) | | | 71,901 | | | 92,622 | | | (20,721) | |
費用と経費: | | | | | | | | | | | |
収益原価(以下の項目を除く) | 31,762 | | | 44,207 | | | (12,445) | | | 61,056 | | | 79,275 | | | (18,219) | |
減価償却と償却 | 834 | | | 819 | | | 15 | | | 1,634 | | | 1,624 | | | 10 | |
販売費、一般管理費 | 704 | | | 694 | | | 10 | | | 1,395 | | | 1,297 | | | 98 | |
その他の税金 | 219 | | | 190 | | | 29 | | | 450 | | | 382 | | | 68 | |
費用と経費の合計 | 33,519 | | | 45,910 | | | (12,391) | | | 64,535 | | | 82,578 | | | (18,043) | |
事業からの収入 | 3,305 | | | 8,328 | | | (5,023) | | | 7,366 | | | 10,044 | | | (2,678) | |
純利息とその他の財務費用 | 142 | | | 312 | | | (170) | | | 296 | | | 574 | | | (278) | |
税引前利益 | 3,163 | | | 8,016 | | | (4,853) | | | 7,070 | | | 9,470 | | | (2,400) | |
所得税引当金 | 583 | | | 1,799 | | | (1,216) | | | 1,406 | | | 2,081 | | | (675) | |
当期純利益 | 2,580 | | | 6,217 | | | (3,637) | | | 5,664 | | | 7,389 | | | (1,725) | |
以下に帰属する純利益の減少 | | | | | | | | | | | |
償還可能な非支配持分 | 23 | | | 21 | | | 2 | | | 46 | | | 42 | | | 4 | |
非支配持分 | 331 | | | 323 | | | 8 | | | 668 | | | 629 | | | 39 | |
MPCに帰属する純利益 | $ | 2,226 | | | $ | 5,873 | | | $ | (3,647) | | | $ | 4,950 | | | $ | 6,718 | | | $ | (1,768) | |
2023年第2四半期と2022年第2四半期との比較
MPCに帰属する純利益は、主に2023年第2四半期に精製およびマーケティングマージンが低下したため、2022年の第2四半期と比較して2023年第2四半期に36.5億ドル減少しました。
収益およびその他の収益は、主に次の理由により174.1億ドル減少しました。
•売上高およびその他の営業収益が174.5億ドル減少しました。これは主に、精製およびマーケティング部門の平均精製製品販売価格が1ガロンあたり1.13ドル減少し、精製製品の販売量が1日あたり34メガバイト減少したためです。そして
•主にミッドストリームの株式関連会社からの収入の増加により、持分法投資からの収益が5,200万ドル増加しました。
費用と経費は123.9億ドル減少しました。これは主に、原油コストの低下による収益原価が124.5億ドル減少したためですが、販売費、一般管理費、その他の税金のわずかな項目によって一部相殺されました。
純利息およびその他の金融費用は、主に利息収入の増加と年金の非サービス費用の減少により1億7000万ドル減少しましたが、MPLXの借入の増加による支払利息の増加によって一部相殺されました。
2023年6月30日までの3か月間に、連邦、州、外国の所得税引当金を合わせて5億8,300万ドルを記録しました。これは主に、非支配持分に帰属する純利益、つまり外国から派生した無形資産所得に関連する利益が州税で相殺されたため、米国の法定税率よりも低くなりました。2022年6月30日までの3か月間に、連邦、州、および外国の所得税引当金を合わせて18.0億ドルを記録しました。これは主に、州税が非支配持分に帰属する純利益で相殺されたため、米国の法定税率を上回りました。
2023年6月30日に終了した6ヶ月間と2022年6月30日に終了した6ヶ月間と比較して
MPCに帰属する純利益は、主に2023年の最初の6か月における精製およびマーケティングマージンの低下により、2022年の最初の6か月と比較して、2023年の最初の6か月で17.7億ドル減少しました。
収益およびその他の収益は、主に次の理由で207.2億ドル減少しました。
•売上高およびその他の営業収益が206.5億ドル減少しました。これは主に、精製およびマーケティング部門の平均精製製品販売価格が1ガロンあたり0.68ドル下落したことによるもので、精製製品の販売量が1日あたり12 mbp増加したことで一部相殺されました。
•主にミッドストリームの株式関連会社からの収益の増加により、持分法投資からの収益が4,300万ドル増加しましたが、リファイニング&マーケティングの株式関連会社からの収入の減少によって一部相殺されました。そして
•主にRINの売上による収益が減少したため、その他の収益は1億1,300万ドル減少しました。
費用と経費は、主に次の理由により180億4,000万ドル減少しました。
•主に原油コストの低下により、収益コストが182.2億ドル減少しました。
•主に給与と従業員関連費用、契約サービス、技術および通信費の増加により、販売費、一般管理費が9,800万ドル増加しました。これは、従業員福利厚生費用、クレジットカード処理手数料、保険費用の減少によって一部相殺されました。
•主に2023年1月1日に発効した石油スーパーファンド税の復活により、その他の税金が6,800万ドル増加しました。
純利息およびその他の金融費用は、主に利息収入の増加と年金の非サービス費用の減少により2億7,800万ドル減少しましたが、MPLXの借入の増加による支払利息の増加によって一部相殺されました。
2023年6月30日までの6か月間に、連邦、州、および外国の所得税費用を合わせて14.1億ドルを記録しました。これは主に、非支配持分に帰属する純利益、つまり外国から派生した無形資産所得に関連する利益が州税で相殺されたため、米国の法定税率よりも低くなりました。2022年6月30日までの6か月間に、連邦、州、および外国の所得税費用を合わせて20.8億ドルを記録しました。これは主に、州税が非支配持分に帰属する純利益で相殺されたため、米国の法定税率を上回りました。
非支配持分に帰属する純利益は、主に2023年の最初の6か月間にMPLXの純利益が増加したことにより、3,900万ドル増加しました。
セグメント結果
当社の事業は、リファイニング・アンド・マーケティングとミッドストリームの報告対象セグメントに分類しています。セグメント調整後EBITDAは、報告対象セグメントに帰属する調整後EBITDAを表します。税引前利益に含まれ、セグメント調整後EBITDAから除外される金額には、(i) 減価償却費、(ii) 純利息およびその他の財務費用、(iii) ターンアラウンド費用、(iv) 必要と思われるその他の調整が含まれます。これらの項目は、(i) 本質的に非経常的と考えられる項目、(ii) セグメントによって配分または管理できないと考えられる項目、(iii) 当該セグメントの業績に結びついていないかのいずれかです。
以下は、2023年6月30日および2022年6月30日までの6か月間のセグメント調整後EBITDAの割合をセグメント別に示しています。
精製とマーケティング
以下には、2023年第2四半期の主要な財務および営業データを2022年の第2四半期と比較し、2023年6月30日までの6か月と2022年6月30日までの6か月間の主要な財務および営業データを比較しています。
(a)中流部門へのセグメント間売上と輸出を目的とした売上を含みます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了 6月30日 | | 6か月が終わりました 6月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
精製とマーケティングの運営統計 | | | | | | | | |
精製所の純スループット (mbpd)) | | 2,925 | | | 3,069 | | | 2,881 | | | 2,952 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
バレルあたりの精製およびマーケティングマージン(a) (b) | | $ | 22.10 | | | $ | 37.54 | | | $ | 24.08 | | | $ | 26.93 | |
少ない: | | | | | | | | |
バレルあたりの精製運営コスト(c) | 5.15 | | | 5.19 | | | 5.41 | | | 5.20 | |
1バレルあたりの流通コスト | | 5.15 | | | 4.76 | | | 5.21 | | | 4.77 | |
| | | | | | | | |
バレルあたりのその他の収入(d) | | (0.08) | | | (0.20) | | | 0.01 | | | (0.14) | |
精製・マーケティング部門の調整後1バレルあたりのEBITDAは | | $ | 11.88 | | | $ | 27.79 | | | $ | 13.45 | | | $ | 17.10 | |
少ない: | | | | | | | | |
バレルあたりの計画ターンアラウンドコストの精製 | | 1.47 | | | 0.54 | | | 1.43 | | | 0.56 | |
| | | | | | | | |
1バレルあたりの減価償却費と償却額 | | 1.82 | | | 1.70 | | | 1.82 | | | 1.75 | |
精製・マーケティング部門の1バレルあたりの収入 | | $ | 8.59 | | | $ | 25.55 | | | $ | 10.20 | | | $ | 14.79 | |
1バレルあたりMPLXに支払われる手数料は、上記の流通費に含まれています | $ | 3.55 | | | $ | 3.30 | | | $ | 3.61 | | | $ | 3.38 | |
(a)売上から製油所の投入コストと購入製品のコストを差し引き、精製所の純スループットで割った値。
(b)この非GAAP指標に関する調整と詳細については、「非GAAP指標」のセクションを参照してください。
(c)精製運営費と主要なメンテナンス費用を含みます。計画ターンアラウンドと減価償却費は含まれていません。
(d)持分法投資による収益(損失)、資産処分による純利益(損失)、およびその他の収益を含みます。
以下の情報は、当社のマーケティング分野における特定のベンチマーク価格と、当社の精製・マーケティング部門の結果を理解する上で役立つと思われる市場指標を示しています。以下のベンチマーククラックスプレッドは、再生可能燃料基準に基づく帰属製品に対するEPAの再生可能量義務を満たすために必要なRINの市場コストを反映していません。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了 6月30日 | | 6か月が終わりました 6月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
ベンチマークスポット価格 (1ガロンあたりのドル数) | | | | | | | | |
シカゴ CBOB 無鉛レギュラーガソリン | $ | 2.44 | | | $ | 3.55 | | | $ | 2.41 | | | $ | 3.07 | |
シカゴULSD | 2.44 | | | 3.97 | | | 2.59 | | | 3.41 | |
USGC CBOB 無鉛レギュラーガソリン | 2.35 | | | 3.41 | | | 2.37 | | | 3.05 | |
USGC ULSD | 2.39 | | | 3.99 | | | 2.63 | | | 3.49 | |
アルカーボン | | 2.76 | | | 3.91 | | | 2.74 | | | 3.47 | |
ラ・キャブ・ディーゼル | | 2.39 | | | 4.07 | | | 2.65 | | | 3.56 | |
| | | | | | | | |
市場指標 (1バレルあたりのドル数) | | | | | | | | |
WTI | | $ | 73.56 | | | $ | 108.52 | | | $ | 74.77 | | | $ | 101.77 | |
まあまあ | | 74.69 | | | 109.96 | | | 76.22 | | | 103.36 | |
回答 | | 78.43 | | | 112.54 | | | 78.73 | | | 104.43 | |
クラックスプレッド: | | | | | | | | |
ミッドコンティネント WTI 3-2-1 | $ | 21.48 | | | $ | 38.96 | | | $ | 21.94 | | | $ | 26.05 | |
USGC メッシュ 3-2-1 | 16.59 | | | 33.67 | | | 18.89 | | | 24.31 | |
西海岸 ANS 3-2-1 | 24.49 | | | 46.30 | | | 27.06 | | | 36.38 | |
ブレンド 3-2-1(a) | 20.13 | | | 38.31 | | | 21.75 | | | 27.42 | |
| | | | | | | | |
原油の違い: | | | | | | | |
素晴らしい | $ | (0.34) | | | $ | 0.35 | | | $ | (0.03) | | | $ | 0.23 | |
サワー | (5.77) | | | (5.03) | | | (7.50) | | | (4.95) | |
(a)ミッドコンティネンティント/USGC/ウェストコーストの混合3-2-1のクラックスプレッドは、2023年と2022年のクラックスプレッドは40/40/20%です。
2023年第2四半期と2022年第2四半期との比較
精製およびマーケティング部門の収益は171.6億ドル減少しました。これは主に、精製製品の平均販売価格が1ガロンあたり1.13ドル減少し、精製製品の販売量が34mbpd減少したためです。
精製所の純スループットは、2023年の第2四半期に144mb/日減少しました。
精製およびマーケティング部門の調整後EBITDAは、主にバレルあたりのマージンとスループットの減少、および減価償却を除く流通コストの増加により46.0億ドル減少しました。これは、減価償却を除く精製運用費の減少によって一部相殺されました。精製およびマーケティング部門の調整後EBITDAは、2022年第2四半期の1バレルあたり27.79ドルに対し、2023年第2四半期は1バレルあたり11.88ドルでした。
精製およびマーケティングマージンは、2022年第2四半期の1バレルあたり37.54ドルに対し、2023年第2四半期は1バレルあたり22.10ドルでした。精製およびマーケティングのマージンは、前述の市場指標(スポット市場価値と原油購入と製品販売の推定組み合わせを使用)に対する当社の業績の影響を受けます。市場指標と当社の原油処理量に基づいて、主にクラックスプレッドの縮小により、2022年の第2四半期と比較して、2023年第2四半期に精製およびマーケティング利益に約50億ドルの純マイナスの影響が及ぶと推定しています。私たちが報告する精製およびマーケティングマージンは、購入する原油とそのコストの組み合わせ、市場構造が原油取得価格に及ぼす影響、RIN価格がクラックスプレッドに及ぼす影響、および製油所の利回り、その他の原料の差異、ダイレクトディーラーへの販売による燃料マージンなどの他の項目により、市場指標とは異なります。これらの要因は、2022年の第2四半期と比較して、2023年第2四半期の精製・マーケティング部門の収益に約3億ドルの純増効果をもたらしたと推定されています。
2023年6月30日までの3か月間、減価償却費を除く精製事業費は、主にエネルギーコストの削減により7,700万ドル、つまり1バレルあたり0.04ドル減少しました。これは、主にエネルギーコストの削減によるものですが、ターンアラウンドアクティビティと日常的なメンテナンス費用の増加に関連するプロジェクト費用によって一部相殺されました。
減価償却費を除く流通費は、4,200万ドル、つまり1バレルあたり0.39ドル増加しました。これには、2023年と2022年の第2四半期にそれぞれMPLXに支払われた9億4,600万ドルと9億2,200万ドルの手数料が含まれています。この増加は主に、パイプライン料金の上昇と物流手数料の高騰によるものです。
精製計画のターンアラウンドコストは、ターンアラウンド活動の範囲と時期により、2億4,100万ドル、つまり1バレルあたり0.93ドル増加しました。
減価償却費は900万ドル、つまり1バレルあたり0.12ドル増加しました。
RINを購入するのは、RFS2コンプライアンスの一部を満たすためです。購入したRINに関連する当社の費用は、2023年と2022年の第2四半期に、それぞれ6億9,400万ドルと7億3,000万ドルで、再生可能エネルギー量義務要件の遡及的変更に関連する利益を差し引いたものです。RINの費用は、精製とマーケティングのマージンに含まれています。2023年第2四半期の減少は主に、第三者からの購入製品およびマルティネス・リニューアブル・フューエルズの合弁事業で取得したRINの増加によるものです。
2023年6月30日に終了した6ヶ月間と2022年6月30日に終了した6ヶ月間と比較して
精製およびマーケティング部門の収益は、主に精製製品の平均販売価格が1ガロンあたり0.68ドル下落したことにより203億ドル減少しました。これは、精製製品の販売量が1日あたり12 mbp増加したことで一部相殺されました。
精製所の純スループットは、2023年の最初の6か月で71mbpd減少しました。
精製およびマーケティング部門の調整後EBITDAは、主に1バレルあたりのマージンとスループットの減少、および流通コストと精製運用コストの増加により、21.2億ドル減少しました(減価償却費を除く)。精製・マーケティング部門の調整後EBITDAは、2022年の最初の6か月間は1バレルあたり17.10ドルでしたが、2023年の最初の6か月は1バレルあたり13.45ドルでした。
精製およびマーケティングのマージンは、2022年の最初の6か月間は1バレルあたり26.93ドルでしたが、2023年の最初の6か月は1バレルあたり24.08ドルでした。精製およびマーケティングのマージンは、スポット市場価値と原油購入と製品販売の推定組み合わせを用いた、前述の市場指標の影響を受けます。市場指標と当社の原油処理量に基づいて、主にクラックスプレッドが狭いため、2022年の最初の6か月と比較して、2023年の最初の6か月間の精製およびマーケティングマージンへの純マイナスの影響は約20億ドルになると推定しています。 私たちが報告する精製およびマーケティングマージンは、購入した原油とそのコストの組み合わせ、原油取得価格の市場構造、クラックスプレッドのRIN価格、および製油所の利回り、その他の原料の差異、ダイレクトディーラーへの販売による燃料マージンなどの他の項目により、市場指標とは異なります。これらの要因は、2022年の最初の6か月と比較して、2023年の最初の6か月間の精製およびマーケティング部門の収益に約6億ドルの純増効果をもたらしたと推定されています。
2023年6月30日までの6か月間、減価償却費を除く精製事業費は4,300万ドル、つまり1バレルあたり0.21ドル増加しました。これは主に、ターンアラウンドアクティビティの増加に伴うプロジェクト費用によるものですが、エネルギーコストの削減によって一部相殺されました。
減価償却費を除く流通費は、2023年の最初の6か月間で1億6500万ドル、つまり1バレルあたり0.44ドル増加しました。これには、MPLXに支払われた2023年と2022年の最初の6か月間にそれぞれ18.8億ドルと18.0億ドルの手数料が含まれています。この増加は主に、パイプライン料金の上昇と物流手数料の高騰によるものです。
計画的なターンアラウンドコストの改善 4億5300万ドル増加しました,または1バレルあたり0.87ドルです。これは、ターンアラウンドアクティビティの範囲とタイミングによります。
減価償却費は1,200万ドル、つまり1バレルあたり0.07ドル増加しました。
RINを購入するのは、RFS2コンプライアンスの一部を満たすためです。購入したRINに関連する当社の費用は、2023年と2022年の最初の6か月間に、それぞれ11億6,000万ドルと13.0億ドルで、再生可能エネルギー量義務要件の遡及的変更に関連する利益を差し引いたものです。RINの費用は、精製とマーケティングのマージンに含まれています。2023年の最初の6か月の減少は、主にサードパーティとマルチネス・リニューアブル・フューエルズの合弁会社から購入した製品で取得したRINの増加によるものです。
補足的な精製とマーケティングの統計情報
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| 3 か月が終了 6月30日 | | 6か月が終わりました 6月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
精製とマーケティングの運営統計 | | | | | | | |
原油の稼働率(a) | 93 | | | 100 | | | 91 | | | 96 | |
製油所のスループット(mbpd): | | | | | | | |
原油精製 | 2,698 | | | 2,896 | | | 2,632 | | | 2,761 | |
その他のチャージとブレンドストック | 227 | | | 173 | | | 249 | | | 191 | |
精製所の純スループット | 2,925 | | | 3,069 | | | 2,881 | | | 2,952 | |
サワー原油のスループット率 | 46 | | | 48 | | | 44 | | | 47 | |
甘い原油のスループットパーセンテージ | 54 | | | 52 | | | 56 | | | 53 | |
精製製品の生産量(mbpd): | | | | | | | |
ガソリン(b) | 1,497 | | | 1,536 | | | 1,503 | | | 1,510 | |
蒸留物(b) | 1,033 | | | 1,123 | | | 1,029 | | | 1,051 | |
プロパン | 67 | | | 74 | | | 67 | | | 71 | |
NGLと石油化学製品(b) | 227 | | | 224 | | | 192 | | | 193 | |
重油 | 61 | | | 54 | | | 46 | | | 70 | |
アスファルト | 83 | | | 91 | | | 83 | | | 89 | |
合計 | 2,968 | | | 3,102 | | | 2,920 | | | 2,984 | |
精製製品の輸出販売量(mbpd)(c) | 295 | | | 326 | | | 297 | | | 298 | |
(a)予定されたメンテナンスやその他の通常の運用活動によるダウンタイムを含む年間平均の容量に基づいています。
(b)製品の生産量には再生可能生産が含まれます。
(c)各期間の満載の輸出貨物を表します。これらの販売量は、総販売量に含まれています。
ミッドストリーム
以下には、2023年第2四半期の主要な財務および営業データを2022年の第2四半期と比較し、2023年6月30日までの6か月と2022年6月30日までの6か月間の主要な財務および営業データを比較しています。
(a)持分法投資を除く、所有する普通運送事業者のパイプラインについて。
(b)MPLXが運営する非連結持分法投資に関連する金額を100%含みます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了 6月30日 | | 6か月が終わりました 6月30日 |
ベンチマーク価格 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
天然ガスNYMEX HH (MMBtuあたり) | $ | 2.32 | | | $ | 7.50 | | | $ | 2.54 | | | $ | 6.04 | |
C2 + NGL の価格設定 (ガロンあたり)(a) | $ | 0.63 | | | $ | 1.18 | | | $ | 0.70 | | | $ | 1.16 | |
(a)C2+NGLの価格は、NGLバレルを約35パーセントエタン、35パーセントのプロパン、6パーセントのイソブタン、12パーセントの通常のブタン、12パーセントの天然ガソリンと仮定したモンベルビューの価格に基づいています。
2023年第2四半期と2022年第2四半期との比較
2023年の第2四半期に、中流セグメントの調整後EBITDAは7,600万ドル増加しました。売上高と営業収益は、主にNGL価格の低下により2億8000万ドル減少しましたが、スループットの増加と料金上昇によって一部相殺されました。この減少は、主にNGL価格の3億9,300万ドルの下落による3億900万ドルの購入製品コストの減少によって相殺されました。これは、9,000万ドルの取引量の増加と、4,100万ドルの持分法投資による収益の増加によって一部相殺されました。
2023年6月30日に終了した6ヶ月間と2022年6月30日に終了した6ヶ月間と比較して
中流部門の調整後EBITDAは、2023年の最初の6か月で2億300万ドル増加しました。売上高と営業収益は、主にNGL価格の下落により2億3000万ドル減少しましたが、スループットの増加と料金の上昇によって一部相殺されました。この減少は、主にNGLの価格が5億5,000万ドル下落したことによる購入製品コストの低下によって相殺されました。これは、主に1億7200万ドルの取引量の増加と、8,000万ドルの持分法投資による収益の増加によって一部相殺されました。
コーポレート
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
重要な財務情報 (数百万ドル) | | 3 か月が終了 6月30日 | | 6か月が終わりました 6月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
コーポレート(a) | $ | (183) | | | $ | (170) | | | $ | (367) | | | $ | (321) | |
(a)企業費用は、主にMPCの企業管理費と特定の営業外資産に関連する費用で構成されます。ただし、中流セグメントに含まれるMPLXに起因する企業間接費は除きます。企業費用には、2023年と2022年の第2四半期にそれぞれ1,900万ドルと1,400万ドル、2023年6月30日と2022年に終了した6か月間の減価償却費と2,700万ドルの減価償却費が含まれます。
2023年第2四半期と2022年第2四半期との比較
2023年の第2四半期に、企業経費は1,300万ドル増加しました。これは主に、契約サービス、給与、賃金、技術および通信費の増加によるものですが、業績連動型の株式報奨に関連する費用の減少によって一部相殺されました。
2023年6月30日に終了した6ヶ月間と2022年6月30日に終了した6ヶ月間と比較して
企業支出は、主に給与と賃金、技術と通信費、契約サービスの増加により、2023年の最初の6か月で4,600万ドル増加しました。
セグメントに割り当てられていないアイテム
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
重要な財務情報 (数百万ドル) | | 3 か月が終了 6月30日 | | 6か月が終わりました 6月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
セグメントに割り当てられていないアイテム: | | | | | | | | |
再生可能な量の義務要件 | | $ | — | | | $ | 238 | | | $ | — | | | $ | 238 | |
訴訟 | | — | | | — | | | — | | | 27 | |
セグメントに割り当てられていないアイテムの総数: | $ | — | | | $ | 238 | | | $ | — | | | $ | 265 | |
2023年第2四半期と2022年第2四半期との比較
2022年の第2四半期に、セグメントに割り当てられなかった項目には、2020年と2021年にEPAが公表した再生可能エネルギー量の義務要件の遡及的変更に関連する2億3800万ドルの特典が含まれていました。
2023年6月30日に終了した6ヶ月間と2022年6月30日に終了した6ヶ月間と比較して
2022年の第2四半期に、セグメントに割り当てられなかった項目には、主に2020年と2021年にEPAが公表した再生可能エネルギー量の義務要件の遡及的変更に関連する2億3800万ドルの特典が含まれていました。
非GAAPベースの財務指標
経営陣は、GAAP以外の方法論に基づいて計算および提示された財務指標を使用して当社の業績を評価します。私たちが採用している非GAAP財務指標は以下の通りです。
精製とマーケティングのマージン
精製およびマーケティングのマージンは、売上から製油所の投入コストと購入製品のコストを差し引いたものとして定義されます。この非GAAP財務指標は、業界の市場参考製品マージンに最も匹敵する指標であるため、当社の精製・マーケティング部門の営業および財務実績を評価するために使用されていると考えています。この指標は、リファイニング・アンド・マーケティングの売上総利益やGAAPに従って作成された財務実績のその他の指標に代わるものでも、それを上回るものでもありません。また、当社の計算では、他社が報告した同様のタイトルの指標と比較できない場合があります。
精製・マーケティングセグメントの調整後EBITDAと精製・マーケティング売上総利益率の調整
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3 か月が終了 6月30日 | | 6か月が終わりました 6月30日 |
(数百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
精製・マーケティングセグメントの調整後EBITDA | | $ | 3,163 | | | $ | 7,760 | | | $ | 7,016 | | | $ | 9,134 | |
プラス (少ない): | | | | | | | | |
減価償却と償却 | | (484) | | | (475) | | | (948) | | | (936) | |
計画的なターンアラウンドコストの改善 | | (392) | | | (151) | | | (749) | | | (296) | |
販売費、一般管理費 | | 596 | | | 574 | | | 1,188 | | | 1,082 | |
持分法投資による(収入)損失 | | (17) | | | (6) | | | 19 | | | (18) | |
資産処分による純利益 | | — | | | (37) | | | (3) | | | (37) | |
その他の収入 | | (241) | | | (234) | | | (292) | | | (415) | |
精製・マーケティング売上総利益 | | 2,625 | | | 7,431 | | | 6,231 | | | 8,514 | |
プラス (少ない): | | | | | | | | |
営業費用(減価償却費を除く) | | 2,748 | | | 2,554 | | | 5,493 | | | 4,943 | |
減価償却と償却 | | 484 | | | 475 | | | 948 | | | 936 | |
精製・マーケティングの利益から除外された売上総利益とその他の収入(a) | | 95 | | | 71 | | | 28 | | | 85 | |
精製およびマーケティングマージンに含まれるその他の税金 | | (69) | | | (49) | | | (140) | | | (92) | |
精製とマーケティングのマージン | | $ | 5,883 | | | $ | 10,482 | | | $ | 12,560 | | | $ | 14,386 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
(a)精製・マーケティング部門に含まれるその他の関連業務と、特定のマーケティング顧客に代わって行うクレジットカード取引の処理による粗利益(減価償却費を除く)を反映しています。その他の収益を差し引いたものです。
流動性と資本資源
キャッシュフロー
当社の連結現金および現金同等物残高は、2022年12月31日時点の86.3億ドルに対し、2023年6月30日には約73.5億ドルでした。営業活動、投資活動、および財務活動によって提供された(使用された)純現金は、次の表のとおりです。 | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6か月が終わりました 6月30日 |
(数百万ドル) | | 2023 | | 2022 |
提供した純現金(使用量): | | | |
営業活動-継続業務 | $ | 8,041 | | | $ | 9,509 | |
営業活動-非継続事業 | — | | | (44) | |
総営業活動 | 8,041 | | | 9,465 | |
投資活動 | (1,696) | | | 620 | |
| | | |
| | | |
資金調達活動 | (7,627) | | | (6,296) | |
現金の増加 (減少) の合計 | $ | (1,282) | | | $ | 3,789 | |
営業活動
継続事業によって提供される純現金は、2022年の最初の6か月と比較して、2023年の最初の6か月で14.7億ドル減少しました。継続事業によって提供される純現金の変動は、主に業績の低下によるもので、両期間の運転資本の変化を比較すると、7,800万ドルの運転資本の有利な変化によって一部相殺されます。
2023年の最初の6か月間、短期負債の変動を除く運転資本の変動は7億5,600万ドルの純現金源でした。これは主に、期末のエネルギー商品価格と取引量の減少が運転資本に与えた影響によるものです。現在の売掛金は、主に原油の量と価格の下落により減少しました。買掛金は、主に原油価格と取引量の減少により減少しました。在庫は、主に精製製品と原油の在庫量の増加により増加しました。
2022年の最初の6か月間、短期負債の変動を除く運転資本の変動は6億7,800万ドルの純現金源でした。これは主に、期末のエネルギー商品価格と取引量の増加が運転資本に与えた影響によるものです。買掛金は、主に原油価格と取引量の増加により増加しました。現在の売掛金は、主に精製製品と原油の量と価格の上昇により増加しました。在庫は、主に原油や精製製品の在庫の増加により増加しました。
非継続事業に使用される純現金は、スピードウェイ事業の業績を反映しています。2022年の最初の6か月間の4,400万ドルの現金使用は、州の所得税負債の支払いに相当します。
投資活動
2023年の最初の6か月間の投資活動に使用された純現金は17.0億ドルでしたが、2022年の最初の6か月間の投資活動によって提供された純現金は6億2000万ドルでした。
•2023年上半期の投資活動に使用された純現金は、主に47.2億ドルの短期投資の購入によるもので、それぞれ22.3億ドルと15.8億ドルの短期投資の満期と売却によって一部相殺されます。
2022年の最初の6か月間の投資活動によって提供された純現金は、主に満期と短期投資の売上高がそれぞれ28.1億ドルと10.8億ドルでしたが、25億8000万ドルの短期投資の購入によって一部相殺されました。
•不動産、プラント、設備の追加は5,500万ドル減少しました。当社の設備投資計画の詳細については、「資本要件」セクションを参照してください。
•2022年の最初の6か月間に7,400万ドルの買収に使用された現金には、精製およびマーケティングおよび中流セグメントの買収が含まれていました。
•純投資に使用された現金は、2022年の最初の6か月間は1億6000万ドルでしたが、2023年の最初の6か月は2億9,600万ドルでした。2023年の投資には、主にマルチネス・リニューアブル・フューエルズの合弁事業と、LF Bioenergyの49.9%の株式を約5600万ドルで買収したことが含まれていました。2022年、持分法投資へのMPLXの拠出金の増加には、合弁事業による債務返済の資金を調達するためのバッケンパイプライン合弁事業への6,000万ドルの拠出が含まれていました。
連結キャッシュフロー計算書には、現金に影響を与えなかった連結貸借対照表の変更は含まれていません。報告された総資本支出と投資額に対する連結キャッシュフロー計算書に従って追加された資産、プラント、設備の調整は、次のとおりです。 | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6か月が終わりました 6月30日 |
(数百万ドル) | | 2023 | | 2022 |
連結キャッシュフロー計算書による資産、プラント、設備の追加 | $ | 938 | | | $ | 993 | |
| | | |
資本発生額の増加 (減少) | 18 | | | (3) | |
総資本支出 | 956 | | | 990 | |
持分法適用投資先への投資 | 296 | | | 160 | |
資本支出と投資の合計 | $ | 1,252 | | | $ | 1,150 | |
資金調達活動
資金調達活動は、2022年の最初の6か月間の現金純使用額が63.3億ドルだったのに対し、2023年の最初の6か月間の現金使用額は76.3億ドルでした。
•長期債務の借入と返済は、2022年の最初の6か月間の純現金源が11億3,100万ドルだったのに対し、2023年の最初の6か月間は5億3,100万ドルの純現金源でした。2023年の最初の6か月間に、MPLXは16億ドルのシニアノートを発行し、10億ドルのシニアノートを償還しました。
2022年の最初の6か月間に、MPLXは15億ドルのシニアノートを発行し、リボルビング・クレジット・ファシリティの下で純支払い額は3億ドルでした。
•普通株式の買い戻しに使用された現金(手数料と費用を含む)は、2022年の最初の6か月が61.8億ドルだったのに対し、2023年の最初の6か月は合計62.5億ドルでした。当社の自社株買いの詳細については、「資本要件」のセクションを参照してください。
•配当金の支払いに使用される現金は、2023年と2022年の自社株買いによる株式の減少によって相殺された2023年の1株当たり配当金の増加により、1,000万ドル増加しました。
•MPLXの普通株式の買戻しに関連して、2022年の最初の6か月間に非支配持分の買戻しに使用された現金は1億3500万ドルでした。MPLXの詳細については、未監査の連結財務諸表の注記4を参照してください。
•2023年の最初の6か月間に、MPLXは未払いのシリーズB優先ユニットをすべて6億ドルで償還しました。
デリバティブ商品
項目3を参照してください。デリバティブ商品とそれに関連する市場リスクについての議論のための市場リスクに関する定量的および定性的な開示。
資本資源
MPC、MPLXは除きます
私たちは、ゼネラルパートナーの所有権を通じてMPLXを管理しています。ただし、MPLXの債権者は、特に明記されていない限り、保証やその他の金銭的取り決めを通じてMPCの一般的な信用に頼ることはできません。MPCは、MPLXが持分を保有するLOOPとLOCAPの一定の負債を事実上保証しています。したがって、次の表は、MPLXを除くMPCの流動性を示しています。MPLXの流動性については、次のセクションで説明します。
MPLXを除く当社の流動性は、2023年6月30日の時点で合計157.0億ドルで、以下で構成されています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 |
(数百万ドル) | | 総容量 | | 未払いの借入金 | | 優れた 手紙 クレジットの | | 利用可能 キャパシティ |
銀行リボルビング・クレジット・ファシリティ | $ | 5,000 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 4,999 | |
売掛金ファシリティ(a) | 100 | | | — | | | 100 | | | — | |
合計 | $ | 5,100 | | | $ | — | | | $ | 101 | | | $ | 4,999 | |
現金および現金同等物と短期投資(b) | | | | | | | 10,699 | |
総流動性 | | | | | | | $ | 15,698 | |
(a)売掛金証券化ファシリティの確約借入および信用状発行能力は1億ドルです。さらに、このファシリティでは、発行銀行の裁量により、コミットされたキャパシティを超える信用状の発行が可能です。2023年6月30日の時点で、エネルギー省が戦略的石油備蓄から原油を購入する契約を確保するために、総額3億8,600万ドルの信用状が発行され、未払いになっています。
(b)7億5,500万ドルのMPLXの現金および現金同等物は除きます。
社内で生み出されたキャッシュフロー、資本市場へのアクセス、コマーシャルペーパープログラムなど、代替手段があるため、当社の短期および長期の流動性は、現在の事業だけでなく、資本支出プログラム、普通株式の買戻し、配当支払い、確定給付制度の拠出金、債務満期の返済、および最終的に支払われる可能性のあるその他の金額など、短期および長期の資金調達にも十分であると考えています。不測の事態に関連して。
当社では、最大20億ドルのコマーシャルペーパーの未払い残高を可能にするコマーシャルペーパープログラムを実施しています。私たちは、銀行のリボルビング・クレジット・ファシリティのもとで利用可能なキャパシティを超えるコマーシャル・ペーパーの未払いの借入を行うつもりはありません。2023年6月30日の時点で、コマーシャル・ペーパー・プログラムに基づく未払いの借入はありませんでした。
MPCの信用契約と売掛金ファシリティには、この種の契約では通常かつ慣習的であると当社が考える表明と保証、肯定的および否定的な契約、および債務不履行事案が含まれています。MPCクレジット契約に含まれる財務規約では、各会計四半期の最終日時点で、総資本化に対する連結純負債の比率(MPCクレジット契約で定義されているとおり)を0.65から1.00以下に維持する必要があります。2023年6月30日の時点で、当社はMPC信用契約および当社の売掛金ファシリティに含まれる契約(総資本化に対する連結純負債の比率が0.03対1.00の金融規約を含む)を遵守していました。
私たちの意図は、投資適格の信用プロファイルを維持することです。2023年6月30日現在、当社のシニア無担保債務の信用格付けは以下の通りです。
| | | | | | | | |
会社 | 格付け機関 | 格付け |
MPC | ムーディーズ | Baa2 (安定した見通し) |
| スタンダード&プアーズ | BBB(安定した見通し) |
| フィッチ | BBB(安定した見通し) |
格付けは格付け機関のそれぞれの見解を反映しており、当社の証券の購入、売却、保有を推奨するものとして解釈されるべきではありません。投資適格格付けを裏付ける信用プロファイルを維持することが私たちの意図ですが、これらの格付けが一定期間継続するという保証はありません。格付け機関は、それぞれの判断で事情が許せば、格付けを変更したり、格付けを完全に撤回したりすることがあります。ある格付け機関からの格付けは、他の格付け機関の格付けとは別に評価する必要があります。
MPC信用契約には、当社の信用格付けが格下げされた場合に利息、元本、その他の支払いが加速されるような信用格付けのトリガーは含まれていません。ただし、当社の優先無担保債務を格下げすると、適用される金利、利回り、およびそれに基づいて支払われるその他の手数料が増加し、既存の債務の借り換えを含め、将来の資金調達の柔軟性が制限される可能性があります。さらに、当社の優先無担保債務格付けを投資適格水準以下に格下げすると、特定の状況下では、無担保ベースで原油を購入する能力に影響を与え、既存の輸送サービスやその他の契約に基づいて信用状を郵送しなければならなくなる可能性があります。
当社の負債の詳細については、未監査の連結財務諸表の注記17を参照してください。
MPLX
MPLXの流動性は、2023年6月30日の時点で合計42.6億ドルでした。内容は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 |
(数百万ドル) | | 総容量 | | 未払いの借入金 | | 優れた 手紙 クレジットの | | 利用可能 キャパシティ |
MPLX LP-銀行リボルビング・クレジット・ファシリティ(a) | $ | 2,000 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,000 | |
MPCの会社間融資契約 | 1,500 | | | — | | | — | | | 1,500 | |
合計 | $ | 3,500 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,500 | |
現金および現金同等物 | | | | | | | 755 | |
総流動性 | | | | | | | $ | 4,255 | |
(a)未払いの借入金には、このファシリティに基づく未払いの信用状が100万ドル未満が含まれます。
2023年2月9日、MPLXは公募でシニアノートの元本総額16億ドルを発行しました。これは、2033年3月に発行予定の5.00パーセントのシニアノートの元本総額11億ドルと、2053年3月に発行予定の5.65パーセントのシニアノートの元本総額5億ドルで構成されています。2023年2月15日、MPLXは純収入のうち6億ドルを使って、未払いのシリーズB優先ユニットをすべて償還しました。2023年3月13日、MPLXは残りの収益を使って、2023年7月に発行予定のMPLXとマークウェストの元本総額10億ドルの4.50パーセントのシニアノートをすべて償還しました。
MPLXクレジット契約には、この種の契約では通常かつ慣習的であると当社が考える特定の表明と保証、肯定的および制限的な契約、および債務不履行事由が含まれています。財務規約では、MPLXは過去4会計四半期の連結EBITDA(どちらもMPLXクレジット契約で定義されている)に対する各会計四半期末の連結負債総額の比率を5.0対1.0(または特定の買収後の6か月間は5.5対1.0)以下に維持することを義務付けています。連結EBITDAは、関連する期間に完了した特定の買収および実施された資本プロジェクトについて調整の対象となります。MPLXやその子会社の一部が負債を負担したり、資産に対して先取特権を設定したり、関連会社と取引したりすることを制限する条項もあります。2023年6月30日の時点で、MPLXは連結EBITDAに対する連結総負債の比率が3.5対1.0の財務規約を含む規約を遵守していました。
私たちの意図は、MPLXの投資適格信用プロファイルを維持することです。2023年6月30日現在、MPLXのシニア無担保債務の信用格付けは次のとおりです。
| | | | | | | | |
会社 | 格付け機関 | 格付け |
MPLX | ムーディーズ | Baa2 (安定した見通し) |
| スタンダード&プアーズ | BBB(安定した見通し) |
| フィッチ | BBB(安定した見通し) |
格付けは格付け機関のそれぞれの見解を反映しており、MPLX証券の購入、売却、保有を推奨するものとして解釈されるべきではありません。MPLXの投資適格格付けを裏付ける信用プロファイルを維持することが当社の意図ですが、これらの格付けが一定期間継続するという保証はありません。格付け機関は、それぞれの判断で事情が許せば、格付けを変更したり、格付けを完全に撤回したりすることがあります。ある格付け機関からの格付けは、他の格付け機関の格付けとは別に評価する必要があります。
MPLXの債務を規定する契約には、MPLXの信用格付けが格下げされた場合に利息、元本、その他の支払いが加速されるような信用格付けのトリガーは含まれていません。ただし、MPLXの優先無担保債務を投資適格格以下に格下げすると、そのような契約に基づいて支払われる適用金利、利回り、その他の手数料が増加する可能性があります。さらに、MPLXの上級無担保債務格付けを投資適格レベル以下に格下げすると、MPLXが既存の債務の借り換えを含め、将来の資金調達能力を制限する可能性があります。
MPLXの負債の詳細については、未監査の連結財務諸表の注記17を参照してください。
資本要件
資本投資計画
MPCの2023年の資本投資計画は、資本化利息、買収の可能性、MPLXの設備投資計画を除いて、資本プロジェクトと投資に合計で約13億ドルです。MPCの設備投資計画には、リファイニング・アンド・マーケティングとコーポレート向けの計画資本支出のすべてと、ミッドストリームの計画設備投資の一部が含まれています。Midstreamの残りの計画資本支出は、MPLXの設備投資計画を反映しています。総額9億5000万ドルで、償還可能な資本は含まれていません。私たちは継続的に設備投資計画を評価し、条件に応じて変更を加えます。
MPCとMPLXの設備投資と投資の概要は以下のとおりです。 | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6か月が終わりました 6月30日 |
(数百万ドル) | | 2023 | | 2022 |
資本支出と投資:(a) | | | | |
MPC、MPLXは除きます | | | | |
精製とマーケティング | | $ | 664 | | | $ | 559 | |
ミッドストリーム-その他 | | (1) | | | 5 | |
企業およびその他(b) | | 40 | | | 38 | |
MPLXを除くMPCの合計 | | $ | 703 | | | $ | 602 | |
| | | | |
ミッドストリーム-MPLX | | $ | 515 | | | $ | 500 | |
(a)資本支出には、資本発生額の変動が含まれます。
(b)2023年6月30日および2022年に終了した6か月間の資本化利息をそれぞれ3,400万ドルおよび4,800万ドル含みません。
2023年6月30日までの6か月間の設備投資と関連会社への投資は、主に精製とマーケティングと中流プロジェクトのためでした。主な精製およびマーケティングプロジェクトには、主にマルティネス施設の改造などの再生可能エネルギープロジェクトと、ロサンゼルス製油所での排出削減プログラムであるSTARプロジェクトが含まれます。 どの事業が開始されたか、および将来の運営コストの削減と資産の競争力の向上に役立つと私たちが期待するプロジェクト。
主要な中流プロジェクトは、主にMPLXのマーセラス盆地とペルム紀盆地のガス処理プラントや採集プロジェクト、およびMPLXのブラウンウォーター船隊への追加でした。
株式買戻し
2023年5月2日、当社の取締役会が、それに加えて50億ドルの自社株買いの承認を承認したと発表しました 2023年1月31日に50億ドルの自社株買いの承認が発表されました。 承認には有効期限はありません。
各期間の自社株買いの総額は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日 | | 6か月が終わりました 6月30日 |
(百万単位、一株あたりのデータを除く) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
買戻した株式数 | 26 | | | 34 | | | 51 | | | 71 | |
買い戻した株式に支払った現金 | $ | 3,068 | | | $ | 3,331 | | | $ | 6,248 | | | $ | 6,177 | |
1株あたりの平均コスト(a) | $ | 117.62 | | | $ | 95.46 | | | $ | 122.07 | | | $ | 85.31 | |
(a) 2023年の1株あたりの平均費用には、2022年のインフレ軽減法による自社株買いに対する1%の物品税が含まれています.
2012年1月1日から2023年6月30日まで、当社の取締役会は総額450億5000万ドルの自社株買い承認を承認し、当社は合計379.3億ドルの普通株式を買い戻しました。2023年6月30日現在、MPCの自社株買い承認は71.2億ドル残っています。これは、2023年の第2四半期に取引され、2023年の第3四半期に決済された54万株の普通株式を6,300万ドルで買い戻したことを反映しています。
当社は、公開市場での買戻し、交渉によるブロック取引、公開買付け、株式の早期買戻し、株式の公開市場勧誘など、さまざまな方法を利用して買戻しを行う場合があり、その一部は規則10b5-1の計画を通じて実施される場合があります。将来の買戻しのタイミングと金額は、もしあれば、市場やビジネスの状況などいくつかの要因によって決まり、そのような買戻しはいつでも中止される可能性があります。
当社の自社株買いの承認の詳細については、未監査の連結財務諸表の注記8を参照してください。
MPLXユニットの買い戻し
各期間における買い戻しの総数は、次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日 | | 6か月が終わりました 6月30日 |
(百万単位、一株あたりのデータを除く) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
買い戻した一般的なユニットの数 | — | | | 1 | | | — | | | 4 | |
買い戻した一般的なユニットに支払われた現金 | $ | — | | | $ | 35 | | | $ | — | | | $ | 135 | |
ユニットあたりの平均コスト | $ | — | | | $ | 33.74 | | | $ | — | | | $ | 32.48 | |
2023年6月30日の時点で、約8億4600万ドルが将来のユニット買戻しのための承認を得て利用可能になっています。
MPLXは、公開市場での買戻し、交渉によるブロック取引、公開買付け、株式の早期買戻し、またはユニットの公開市場での勧誘など、さまざまな方法で買戻しを行うことがあります。その一部は、規則10b5-1の計画を通じて実施される場合があります。将来の買戻しのタイミングと金額は、もしあれば、市場やビジネスの状況などいくつかの要因によって決まり、そのような買戻しはいつでも中止される可能性があります。
現金コミットメント
契約上の義務
2023年6月30日現在、当社の購入契約は主に、精製事業で使用される原油の購入と輸送の義務で構成されています。2023年の最初の6か月間、2022年12月31日以降、通常の業務の範囲外で契約上の義務に重大な変更はありませんでした。
当社のその他の契約上の義務は、主に長期負債、年金、退職後の義務(未監査の連結財務諸表の注記17と22に追加情報がそれぞれ含まれています)、および融資およびオペレーティングリースで構成されます。
その他の現金コミットメント
2023年7月26日、当社の取締役会は1株あたり0.75ドルの普通株式配当を宣言しました。配当金は、2023年8月16日の営業終了時点で登録されている株主に2023年9月11日に支払われます。
2023年6月30日までの6か月間、私たちは積立年金制度への拠出を行いませんでした。2023年に必要な資金はありませんが、予想される資金調達状況と計画資産の実績に応じて、当社の裁量で約2億ドルの自発的な拠出を行う可能性があります。
当社は、時折、公開市場、公開買付け、私的交渉による取引、またはその他の方法で、当社が適切と考える金額で、そのほかの条件で、シニアノートを買い戻すことがあります。
環境問題とコンプライアンスコストはS
環境に関する法律や規制の結果、多額の資本、運営と保守、および修復費を負担してきましたが、今後も発生する可能性があります。これらの支出が、すべての費用と同様に、最終的に当社の製品やサービスの価格に反映されない場合、当社の経営成績は悪影響を受けます。競合他社はほぼすべて同様の環境法規制を遵守しなければならないと私たちは考えています。ただし、各競合他社への具体的な影響は、事業施設の築年数や場所、マーケティング地域、生産プロセス、石油化学事業や原油や精製製品の海上輸送にも携わっているかどうかなど、さまざまな要因によって異なる場合があります。
2022年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書で以前に開示されているように、技術の向上や規制要件の変更により環境プロジェクトの数と範囲が改訂されるため、実際の支出は異なる場合があります。
2023年6月30日までの6か月間に、環境問題とコンプライアンスコストに追加で大きな変更はありませんでした。
重要な会計上の見積もり
2023年6月30日現在、フォーム10-Kの2022年12月31日に終了した年度の年次報告書以降、重要な会計上の見積もりに大きな変更はありません。
会計基準はまだ採用されていません
当社の財政状態、経営成績、または採用時のキャッシュフローに重大な影響を与えると予想される最近の会計上の発表は確認されていません。
アイテム 3.市場リスクに関する定量的・質的開示
当社のリスク管理戦略とデリバティブ商品の詳細については、項目7Aを参照してください。2022年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書における市場リスクに関する量的および質的開示。
当社のデリバティブの公正価値の測定、および当社の連結貸借対照表と損益計算書に記録されている金額の詳細については、未監査の連結財務諸表の注記15および16を参照してください。私たちは、商品デリバティブ商品を会計上のヘッジとして指定していません。
次の表には、2023年6月30日と2022年6月30日現在の当社の商品デリバティブポジションの純利益と純損失の構成がそれぞれ含まれています。 | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6か月が終わりました 6月30日 |
(数百万ドル) | 2023 | | 2022 |
決済済みのデリバティブポジションの実現利益(損失) | $ | 137 | | | $ | (458) | |
オープンネットデリバティブポジションの未実現利益(損失) | (15) | | | 134 | |
純利益 (損失) | $ | 122 | | | $ | (324) | |
2023年6月30日の当社のオープンデリバティブポジションに関する追加情報については、未監査の連結財務諸表の注記16を参照してください。
2023年6月30日現在のオープン商品デリバティブ商品の商品価格の仮定の10パーセントと25パーセントの上昇と下落が営業収入(「IFO」)に及ぼす影響の感度分析を以下の表に示します。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | IFOの変更 架空の価格 の増加 | | IFOの変更 架空の価格 の減少 |
(数百万ドル) | | 10% | | 25% | | 10% | | 25% |
2023年6月30日現在 | | | | | | | |
原油 | $ | (34) | | | $ | (85) | | | $ | 34 | | | $ | 85 | |
洗練された製品 | 3 | | | 8 | | | (3) | | | (8) | |
ブレンディング製品 | (12) | | | (29) | | | 12 | | | 29 | |
大豆油 | (11) | | | (27) | | | 11 | | | 27 | |
商品デリバティブ商品の市場価値が変動するリスクは依然としてありますが、そのようなリスクは、原となる現物商品の価格変動によって軽減されるはずです。これらのオフセットの影響は、上記の感度分析には反映されていません。
私たちは、商品デリバティブ商品のポートフォリオを継続的に評価し、市況やリスクプロファイルの変化を見越して戦略を追加または改訂します。2023年6月30日以降にポートフォリオを変更すると、将来のIFO効果は上記とは異なるものになります。
2023年6月30日現在、仮定の100ベーシスポイントの金利変動が長期債務(流動資産に分類され、ファイナンスリースを除く部分を含む)に及ぼす影響の感度分析を以下の表に示します。現金および現金同等物、売掛金、買掛金、未収利息の公正価値は、概算帳簿価額であり、公正価値で記録される短期投資に加えて、商品の短期満期による金利の変化に比較的影響を受けません。したがって、これらの機器は表から除外されています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(数百万ドル) | | 2023年6月30日現在の公正価値(a) | | 変更中 公正価値(b) | | 終了した6ヶ月間の純利益の変動 2023年6月30日(c) |
長期債務 | | | | | |
固定金利 | $ | 24,726 | | | $ | 1,972 | | | 該当なし |
変動レート | — | | | — | | | — | |
(a)公正価値は、市場価格(利用可能な場合)、または同様の条件と満期の資金調達における現在の借入金利に基づいています。
(b)2023年6月30日の時点で、加重平均満期利回りが100ベーシスポイント減少すると仮定しています。
(c)金利が100ベーシスポイント変動することを前提としています。純利益の変動は、2023年6月30日までの6か月間の加重平均未払い債務残高に基づいていました。
2023年6月30日の時点で、当社の長期債務は固定金利商品で構成されていました。当社の固定金利債務の公正価値は、金利変動に比較的敏感です。金利の低下とそれに伴う負債の公正価値の上昇に対する私たちの感受性は、固定金利債務を帳簿価額を上回る価格で買い戻すか、その他の方法で償却することを選択した場合にのみ、当社の業績とキャッシュフローに悪影響を及ぼします。金利の変動は通常、当社の変動金利債務の公正価値には影響しませんが、当社の経営成績やキャッシュフローに影響を与える可能性があります。
当社の負債の公正価値に関する追加情報については、未監査の連結財務諸表の注記15を参照してください。
アイテム 4.統制と手続き
開示管理と手続き
当社の開示管理と手続き(改正された1934年の証券取引法の規則13a-15(e)で定義されている)の設計と運用の有効性の評価は、最高経営責任者や最高財務責任者を含む経営陣の監督と参加を得て実施されました。その評価に基づいて、最高経営責任者と最高財務責任者は、これらの開示管理と手続きの設計と運用は、このレポートの対象期間の終了である2023年6月30日の時点で有効であると結論付けました。
財務報告に関する内部統制の変更
2023年6月30日に終了した四半期に、財務報告に対する内部統制に重大な影響を及ぼした、または財務報告に対する内部統制に重大な影響を及ぼした、または重大な影響を与える可能性がかなり高い変更はありませんでした。
パート II — その他の情報
アイテム 1.法的手続き
私たちは、環境に関する法律や規制など、さまざまな事項に関係する多数の係争中または脅迫中の法的措置、不測の事態およびコミットメントの対象または当事者です。現在の情報やその他の事項の被告としての経験からすると、当社が被告である1つまたは複数の訴訟または手続の不利な結果が当社にとって重大となる可能性はありますが、これらの訴訟および手続きは、個別に、または全体として、当社の連結業績、財政状態、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすことはないと考えています。
SECが公布した規則S-Kの項目103は、政府当局が訴訟の当事者であり、そのような手続きに潜在的な金銭的制裁が含まれる場合、特定の環境問題の開示を義務付けています。ただし、その問題により、金銭的制裁が科されない、または利息と費用を除いた金銭的制裁の対象となると当社が合理的に信じる場合を除きます。
2022年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書、または2023年3月31日に終了した四半期のフォーム10-Qの四半期報告書で以前に開示された法的事項に重大な変更はありません。
アイテム 1A.リスク要因
2022年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書に以前に開示されたリスク要因による重大な変化はありません。
アイテム 2.持分証券の未登録売却および収益の使用
次の表は、改正された1934年の証券取引法の第12条に従ってMPCが登録した2023年6月30日までの四半期における株式の購入の概要を示しています。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 数百万ドル |
ピリオド | 合計数 株式の 購入済み | | 平均 価格 1件あたりの支払い額 シェア(a) | | の合計数 として購入した株式 公開の一部 発表された計画 またはプログラム | | 最大金額 その株式の価値 まだ購入可能 計画中、または プログラム(b) (c) |
04/01/2023-04/30/2023 | 9,207,162 | | | $ | 126.93 | | | 9,207,162 | | | $ | 8,957 | |
05/01/2023-05/31/2023 | 10,031,513 | | | 109.88 | | | 10,031,513 | | | 7,855 | |
06/01/2023-06/30/2023 | 6,596,909 | | | 111.84 | | | 6,596,909 | | | 7,117 | |
合計 | 25,835,584 | | | 116.46 | | | 25,835,584 | | | |
(a)この列の金額は、当社の自社株買い承認に基づいて買い戻された株式に支払われた加重平均価格を反映しています。加重平均価格には、四半期中にブローカーに支払われた手数料が含まれます。
(b)2022年8月2日、当社は取締役会が50億ドルの自社株買いの承認を承認したと発表しました。2023年1月31日、当社は取締役会が50億ドルの追加自社株買いの承認を承認したと発表しました。2023年5月2日、当社は取締役会が50億ドルの追加自社株買いの承認を承認したと発表しました。これらの自社株買いの承認には有効期限がありません。
(c)四半期中にブローカーに支払われた手数料の支払いを含みます。
アイテム 5.その他の情報
2023年6月30日に終了した四半期には、MPCの取締役または役員(取引法に基づいて公布された規則16a-1(f)で定義されているとおり)はいませんでした 採用されたまたは 終了しましたa「規則10b5-1取引協定」または「非規則10b5-1取引協定」(各用語は規則S-Kの項目408で定義されています)。
アイテム 6.展示品 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 参考により組み込み | | 提出 これで | | 家具付き これで |
示す 番号 | | 展示品の説明 | | フォーム | | 示す | | ファイリング 日付 | | SEC ファイル いいえ。 | |
3.1 | | マラソン・ペトロリアム・コーポレーションの改訂版設立証明書、2023年4月26日付 | | 8-K | | 3.2 | | 4/27/2023 | | 001-35054 | | | | |
3.2 | | マラソン・ペトロリアム・コーポレーションの改正および改訂された細則、2021年10月27日付 | | 10-Q | | 3.2 | | 11/2/2021 | | 001-35054 | | | | |
10.1 | | マラソン・ペトロリアム・スリフト・プランの第2修正 | | | | | | | | | | X | | |
31.1 | | 1934年の証券取引法に基づく規則13a-14および15d-14に基づく最高経営責任者の認定 | | | | | | | | | | X | | |
31.2 | | 1934年の証券取引法に基づく規則13a-14および15d-14に基づく最高財務責任者の認定 | | | | | | | | | | X | | |
32.1 | | 18 U.S.C. セクション1350に基づく最高経営責任者の認定 | | | | | | | | | | | | X |
32.2 | | 18 U.S.C. セクション1350に基づく最高財務責任者の認定 | | | | | | | | | | | | X |
101.インチ | | インラインXBRLインスタンス文書-インスタンス文書のXBRLタグはインラインXBRL文書に埋め込まれているため、インタラクティブデータファイルには表示されません。 | | | | | | | | | | | | |
101.SCH | | インライン XBRL タクソノミー拡張スキーマドキュメント | | | | | | | | | | X | | |
101.PRE | | インライン XBRL タクソノミー拡張プレゼンテーションリンクベースドキュメント。 | | | | | | | | | | X | | |
101.CAL | | インライン XBRL タクソノミー拡張計算リンクベースドキュメント。 | | | | | | | | | | X | | |
101.DEF | | インライン XBRL タクソノミー拡張定義リンクベースドキュメント。 | | | | | | | | | | X | | |
101.LAB | | インライン XBRL タクソノミー拡張ラベルリンクベースドキュメント。 | | | | | | | | | | X | | |
104 | | 表紙インタラクティブデータファイル(インラインXBRLとしてフォーマットされ、別紙101に含まれています)。 | | | | | | | | | | | | |
署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、正式に権限を与えられました。
| | | | | | | | |
2023年8月1日 | マラソン・ペトロリアム・コーポレーション |
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| 作成者: | /s/ C. クリストファー・ハゲドーン |
| | C. クリストファー・ハゲドーン 上級副社長兼コントローラー |