別紙99.1
ドリブン・ブランズ・ホールディングス社が第2四半期の結果を発表
収益は、同店売上高が 8% 増加し、純店舗が 7% 増加したことにより、19% 増加しました
純利益は、前年の5700万ドルの純損失に対して、3,800万ドルに増加しました
調整後EBITDA112% 増加して1億5,100万ドルになりました
2023年通年のガイダンスを更新します
ノースカロライナ州シャーロット(2023年8月2日)-ドリブン・ブランズ・ホールディングス株式会社(NASDAQ: DRVN)(ドリブン・ブランズ・オア・ザ・カンパニー)は本日、2023年7月1日に終了した第2四半期の 決算を発表しました。
Driven Brandsの第2四半期の収益は6億690万ドルで、前年比19パーセント増加しました。システム全体の売上高は17億ドルで、前年比で18パーセント増加しました。これは、同店売上高が8パーセント増加し、純店舗の売上高が7パーセント増加したためです。同社は 四半期に74の新しい店舗を追加しました。
純利益は、前年の純損失から3,770万ドル、希薄化後1株あたり0.22ドルに増加しました。調整後純利益118パーセント減の4,910万ドル、希薄化後1株あたり0.29ドルになりました1、および調整後の EBITDA112パーセント増加して1億5,100万ドルになりました。2023年7月1日に終了した6か月間の営業活動によって提供された現金は、前年の7,540万ドルに対し、1億1,460万ドルでした。
消費者需要の低迷の影響を受けた洗車セグメントと、統合の遅れの影響を受けた米国のガラス事業の業績にもかかわらず、ニーズベースの事業が堅調な四半期を達成するのに役立ったため、当社のポートフォリオアプローチの力は引き続き明らかです。社長兼最高経営責任者のジョナサン・フィッツパトリックは、「四半期と上半期の両方で同店売上高と純増を続けましたが、これらの予想を下回った業績を反映して、通年の予想を更新しています」と述べています。 Drivensの中長期戦略と、2026年末までに少なくとも8億5,000万ドルという長期調整後EBITDA目標を達成することには自信があります。
2023年第2四半期の主要業績評価指標(セグメント別)
システム全体の売上 (百万単位) |
ストアカウント | 同じ店舗 セールス |
収益(百万単位) | セグメント調整済み エビットダ1(百万単位) |
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メンテナンス |
$ | 484.6 | 1,694 | 10.2 | % | $ | 242.3 | $ | 85.8 | |||||||||||
洗車 |
163.2 | 1,131 | (4.0 | )% | 164.8 | 43.3 | ||||||||||||||
ペイント、衝突、ガラス |
892.5 | 1,905 | 12.2 | % | 133.2 | 41.2 | ||||||||||||||
プラットフォームサービス |
118.7 | 208 | (11.3 | )% | 57.3 | 22.5 | ||||||||||||||
コーポレート/その他 |
該当なし | 該当なし | 該当なし | 9.3 | ||||||||||||||||
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合計 |
$ | 1,659.0 | 4,938 | 7.6 | % | $ | 606.9 | |||||||||||||
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資本と流動性
第2四半期末の当社の流動性総額は4億9,260万ドルで、そのうち現金および現金同等物は2億1,210万ドル、変動資金証券化シニアノートとリボルビング・クレジット・ファシリティの未引出能力は2億8,050万ドルでした。これには、一定の条件が引き続き満たされていることを前提として、会社が変動資金ノートの借入能力を拡大する1億3,500万ドルのシリーズ2022クラスA-1債は含まれていません。
2023会計年度のガイダンス
洗車セグメントと米国のガラス事業の業績が 予想を下回ったことを踏まえ、同社は2023会計年度の業績予想を更新しています。
事前ガイダンス | ガイダンスを更新しました | |||||||
収益 |
$ | 23億5000万 | $ | 23億ドル | ||||
調整後EBITDA1 |
$ | 5億9000万 | $ | 5億3500万 | ||||
調整後EPS1 |
$ | 1.21 | $ | 0.92 |
注:同社は、2023会計年度のガイダンスに将来のM&Aを含めていません。
1 | 調整後EBITDA、調整後純利益、調整後EPSは非GAAP 財務指標です。非GAAP財務指標に関する追加情報と、 最も比較可能なGAAP指標との調整については、非GAAP財務指標の調整を参照してください。調整後EBITDAと調整後EPSの将来の見通しに関する見積もりは、本書に記載されている関連する定義と仮定と一致する方法で作成されます。 |
2
カンファレンス・コール
Driven Brandsは、本日、2023年8月2日(水)午前8時30分(東部標準時)に、2023年第2四半期の結果について話し合う電話会議を開催します。電話会議は ウェブキャストで視聴できます。ドリブン・ブランズのインベスター・リレーションズのウェブサイト、investors.drivenbrands.comにアクセスするとアクセスできます。電話会議のリプレイは、2023年10月31日まで視聴できます。
ドリブン・ブランドについて
ドリブンブランドノースカロライナ州シャーロットに本社を置く北米最大の自動車サービス会社で、塗装、衝突、ガラス、 車の修理、オイル交換、メンテナンス、洗車など、消費者および商用車のさまざまなニーズに応えています。Driven Brandsは、Take 5 Oil Changeを含む北米の大手自動車サービス企業の親会社です®、 Take 5 洗車®、マイネケカーケアセンター®、マカコ®, 1-800-ラジエーターとエアコン®、オートグラスナウ®、とカースター®。Driven Brandsは14か国に4,900以上の拠点を構え、年間7,000万台以上の車両にサービスを提供しています。Driven Brandsネットワークは、システム全体の売上高が61億ドルを超え、年間収益が約22億ドルに達しています。
将来の見通しに関する記述に関する開示
このプレスリリースには、1995年の民間証券訴訟改革法の意味における将来の見通しに関する記述が含まれています。これらの将来の見通しの の記述は、一般に、「予測」、「信念」、「継続」、「可能」、「見積もり」、「期待」、「意図」、「可能性」、「可能性」、「計画」、「可能」、「可能性」、「予測」、「すべき」、「ターゲット」、「する」、および「否定的」、または「否定的」、または「その他」さまざまなまたは同等の用語を使用して識別されます。当社の戦略、将来の事業、将来の財政状態、将来の収益、 予測コスト、見通し、計画、経営目標、および予想される市場成長に関する記述を含む、このプレスリリースに含まれる歴史的事実の記述以外のすべての記述は、将来の見通しに関する記述です。特に、将来の見通しに関する記述には、とりわけ、(i) 当社の戦略、見通し、および 成長見通し、(ii) 当社の事業および財務目標と配当政策、(iii) 一般的な経済動向と業界および市場の動向、および (iv) 当社が事業を行う競争環境に関する記述が含まれます。将来の見通しの 記述は、歴史的事実に基づくものではなく、当社の事業、経済、およびその他の将来の状況に関する現在の期待と仮定を表しており、当社の実際の結果、業績、または成果が、将来の見通しに関する記述によって表現または暗示される将来の結果、業績、または成果と大きく異なる原因となる可能性がある既知および未知のリスク、不確実性、およびその他の重要な 要因を含みます。そのようなリスクをすべて予測したり、特定したりすることはできません。これら
3
リスクには、2022年12月31日に終了した会計年度のフォーム 10-Kの年次報告書のリスク要因というタイトルのセクション、および証券取引委員会へのその他の書類に記載されているリスク要因が含まれますが、これらに限定されません。これらの書類は、同社のウェブサイト(www.sec.gov)にあります。これらの不確実性を考えると、これらの将来の見通しに関する記述に過度に依存すべきではありません。
将来の見通しに関する記述は、 日現在の当社の見積もりと仮定のみを表しており、法律で義務付けられている場合を除き、新しい情報、将来の出来事、またはその他の結果であるかどうかにかかわらず、将来の見通しに関する記述を公に更新または検討する義務はありません。
連絡先
株主/アナリストのお問い合わせ:
ドーン・フランクフォート
株式会社アイ・シー・アール様
investors@drivenbrands.com
(203) 682-8200
メディアに関するお問い合わせ:
テイラー・ブランチャード
taylor.blanchard@drivenbrands.com
(704) 644-8129
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ドリブン・ブランズ・ホールディングス株式会社および子会社
連結営業報告書 (未監査)
3 か月が終わりました | 6 か月が終了 | |||||||||||||||
(千単位、1株あたりの金額を除く) | 2023年7月1日 | 2022年6月25日 | 2023年7月1日 | 2022年6月25日 | ||||||||||||
収益: |
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フランチャイズのロイヤリティと手数料 |
$ | 49,805 | $ | 44,850 | $ | 93,320 | $ | 82,738 | ||||||||
会社運営店舗の販売 |
394,578 | 323,885 | 770,644 | 616,276 | ||||||||||||
独立経営の店舗販売 |
61,533 | 54,942 | 114,065 | 118,031 | ||||||||||||
広告への寄稿 |
24,749 | 22,091 | 46,426 | 41,789 | ||||||||||||
供給とその他の収入 |
76,186 | 62,856 | 144,863 | 118,113 | ||||||||||||
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総収入 |
606,851 | 508,624 | 1,169,318 | 976,947 | ||||||||||||
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営業経費: |
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会社が運営する店舗の経費 |
257,040 | 192,939 | 500,449 | 370,806 | ||||||||||||
独立して運営されている店舗の経費 |
31,958 | 28,843 | 61,322 | 62,142 | ||||||||||||
広告費用 |
24,749 | 22,091 | 46,426 | 41,789 | ||||||||||||
供給およびその他の費用 |
42,106 | 35,800 | 79,372 | 68,574 | ||||||||||||
販売費、一般管理費 |
96,815 | 97,977 | 209,143 | 190,197 | ||||||||||||
購入コスト |
3,750 | 3,338 | 5,597 | 7,656 | ||||||||||||
出店費用 |
1,377 | 666 | 2,402 | 1,172 | ||||||||||||
減価償却と償却 |
45,419 | 38,087 | 83,617 | 71,110 | ||||||||||||
商号の障害 |
| 125,450 | | 125,450 | ||||||||||||
資産減損費用とリース解約 |
6,044 | (882 | ) | 6,211 | 16 | |||||||||||
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営業費用の合計 |
509,258 | 544,309 | 994,539 | 938,912 | ||||||||||||
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営業利益 (損失) |
97,593 | (35,685 | ) | 174,779 | 38,035 | |||||||||||
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その他の費用、純額: |
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支払利息、純額 |
40,871 | 26,270 | 79,012 | 51,623 | ||||||||||||
外貨取引の(利益)損失、純額 |
(1,302 | ) | 13,937 | (2,977 | ) | 14,908 | ||||||||||
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その他の費用合計、純額 |
39,569 | 40,207 | 76,035 | 66,531 | ||||||||||||
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税引前純利益(損失) |
58,024 | (75,892 | ) | 98,744 | (28,496 | ) | ||||||||||
所得税費用 |
20,275 | (18,848 | ) | 31,246 | (5,880 | ) | ||||||||||
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当期純利益 (損失) |
37,749 | (57,044 | ) | 67,498 | (22,616 | ) | ||||||||||
非支配持分 株主に帰属する純利益(損失) |
| | | (15 | ) | |||||||||||
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ドリブン・ブランズ・ホールディングス帰属する純利益(損失) |
$ | 37,749 | $ | (57,044 | ) | $ | 67,498 | $ | (22,601 | ) | ||||||
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1株当たりの利益(損失): |
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ベーシック |
$ | 0.23 | $ | (0.34 | ) | $ | 0.41 | $ | (0.14 | ) | ||||||
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希釈 |
$ | 0.22 | $ | (0.34 | ) | $ | 0.40 | $ | (0.14 | ) | ||||||
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加重平均発行済株式数: |
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ベーシック |
162,911 | 162,781 | 162,848 | 162,772 | ||||||||||||
希釈 |
166,888 | 162,781 | 166,882 | 162,772 |
5
ドリブン・ブランズ・ホールディングス株式会社および子会社
連結貸借対照表 (未監査)
(千単位、1株あたりの金額を除く) | 2023年7月1日 | 2022年12月31日 | ||||||
資産 |
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流動資産: |
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現金および現金同等物 |
$ | 212,123 | $ | 227,110 | ||||
制限付き現金 |
657 | 792 | ||||||
売掛金および売掛金、純額 |
200,377 | 179,888 | ||||||
インベントリ |
83,036 | 72,040 | ||||||
プリペイドおよびその他の資産 |
52,353 | 40,084 | ||||||
所得税の売掛金 |
14,344 | 15,075 | ||||||
広告ファンド資産、制限付き |
51,210 | 36,421 | ||||||
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流動資産合計 |
614,100 | 571,410 | ||||||
その他の資産 |
36,923 | 30,561 | ||||||
資産および設備、純額 |
1,677,804 | 1,545,738 | ||||||
オペレーティングリース 使用権資産 |
1,449,708 | 1,299,189 | ||||||
繰延コミッション |
6,400 | 7,121 | ||||||
無形資産、純額 |
755,990 | 765,903 | ||||||
グッドウィル |
2,299,953 | 2,277,065 | ||||||
繰延税金資産 |
3,030 | 2,911 | ||||||
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総資産 |
$ | 6,843,908 | $ | 6,499,898 | ||||
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負債と株主資本 |
||||||||
流動負債: |
||||||||
買掛金 |
$ | 81,751 | $ | 60,606 | ||||
未払費用およびその他の負債 |
311,352 | 317,318 | ||||||
未払所得税 |
3,145 | 4,454 | ||||||
長期債務の現在の部分 |
32,044 | 32,986 | ||||||
所得税の売掛金負債 |
53,781 | 53,328 | ||||||
広告基金の負債 |
36,910 | 36,726 | ||||||
|
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|||||
流動負債合計 |
518,983 | 505,418 | ||||||
長期債務 |
2,779,511 | 2,705,281 | ||||||
繰延税金負債 |
297,884 | 276,749 | ||||||
オペレーティングリース負債 |
1,320,670 | 1,177,501 | ||||||
所得税の売掛金負債 |
117,915 | 117,915 | ||||||
繰延収益 |
31,132 | 30,046 | ||||||
長期未払費用とその他の負債 |
30,155 | 33,419 | ||||||
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負債総額 |
5,096,250 | 4,846,329 | ||||||
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優先株額0.01ドル、承認済み株式100,000,000株、発行なし、または 株の発行済み |
| | ||||||
普通株式、額面0.01ドル、授権株式9億株:および発行済株式数はそれぞれ167,366,561株と167,404,047株。 |
1,674 | 1,674 | ||||||
追加払込資本 |
1,637,945 | 1,628,904 | ||||||
利益剰余金 |
152,293 | 84,795 | ||||||
その他の包括損失の累計 |
(44,898 | ) | (62,435 | ) | ||||
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ドリブン・ブランズ・ホールディングス株式会社に帰属する株主総資本 |
1,747,014 | 1,652,938 | ||||||
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非支配持分 |
644 | 631 | ||||||
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株主資本の総額 |
1,747,658 | 1,653,569 | ||||||
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負債総額と株主資本 |
$ | 6,843,908 | $ | 6,499,898 | ||||
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6
ドリブン・ブランズ・ホールディングス株式会社および子会社
連結キャッシュフロー計算書 (未監査)
6 か月間終了 | ||||||||
(千単位) | 2023年7月1日 | 2022年6月25日 | ||||||
当期純利益 (損失) |
$ | 67,498 | $ | (22,616 | ) | |||
純利益を営業活動によって提供される純現金と調整するための調整: |
||||||||
減価償却と償却 |
83,617 | 71,110 | ||||||
商号の障害 |
| 125,450 | ||||||
株式ベースの報酬費用 |
7,049 | 6,851 | ||||||
外貨建て取引の (利益) 損失 |
(1,723 | ) | 14,908 | |||||
外貨デリバティブの(利益)損失 |
(1,254 | ) | | |||||
事業、固定資産、およびセール・リースバック取引の売却による損失(利益) |
(12,230 | ) | (9,059 | ) | ||||
金利ヘッジの償却 |
(1,039 | ) | | |||||
不良債権費用 |
602 | 936 | ||||||
資産減損費用 |
6,211 | 16 | ||||||
繰延融資費用と債券割引の償却 |
4,343 | 4,565 | ||||||
繰延所得税引当金(給付) |
18,812 | (31,908 | ) | |||||
その他、純額 |
9,641 | 9,681 | ||||||
買収を差し引いた資産および負債の変動: |
||||||||
売掛金および売掛金、純額 |
(30,373 | ) | (59,579 | ) | ||||
インベントリ |
(11,108 | ) | (6,899 | ) | ||||
プリペイドおよびその他の資産 |
(7,894 | ) | (19,082 | ) | ||||
広告基金の資産と負債、制限付き |
(8,768 | ) | (1,321 | ) | ||||
その他の資産 |
(25,456 | ) | (1,882 | ) | ||||
繰延コミッション |
330 | (178 | ) | |||||
繰延収益 |
1,585 | 497 | ||||||
買掛金 |
16,231 | 20,209 | ||||||
未払費用およびその他の負債 |
(1,171 | ) | (45,950 | ) | ||||
所得税の売掛金 |
(320 | ) | 19,640 | |||||
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営業活動による現金 |
114,583 | 75,389 | ||||||
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投資活動によるキャッシュフロー: |
||||||||
資本支出 |
(320,071 | ) | (148,763 | ) | ||||
事業買収に使用された現金、取得した現金を差し引いたもの |
(44,868 | ) | (394,388 | ) | ||||
セール・リースバック取引による収入 |
143,622 | 56,083 | ||||||
事業および固定資産の売却または処分による収入 |
217 | 2,183 | ||||||
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投資活動に使用される現金 |
(221,100 | ) | (484,885 | ) | ||||
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財務活動によるキャッシュフロー: |
||||||||
長期債務の返済 |
(13,961 | ) | (9,682 | ) | ||||
リボルビング・ライン・オブ・クレジットと短期債務による収入 |
230,000 | 105,000 | ||||||
リボルビング・ライン・オブ・クレジットと短期債務の返済 |
(120,000 | ) | | |||||
ファイナンスリース負債の元本の返済 |
(1,889 | ) | (1,156 | ) | ||||
ストックオプションの行使方法 |
1,758 | | ||||||
その他、純額 |
(64 | ) | 152 | |||||
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財務活動によって提供される現金 |
95,128 | 94,314 | ||||||
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為替レートの変動による現金への影響 |
2,087 | (4,454 | ) | |||||
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現金、現金同等物、制限付現金、および広告基金 資産に含まれる現金の純増額(制限付き) |
(9,302 | ) | (319,636 | ) | ||||
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現金および現金同等物、期初 |
227,110 | 523,414 | ||||||
広告基金の資産に含まれる現金、制限付き、期初め |
32,871 | 38,586 | ||||||
制限付現金、期初 |
792 | 792 | ||||||
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現金、現金同等物、制限付現金、および広告ファンド資産に含まれる現金、 制限付き、期初め |
260,773 | 562,792 | ||||||
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現金および現金同等物、期末 |
212,123 | 197,853 | ||||||
広告基金の資産に含まれる現金、制限付き、期末 |
38,691 | 44,511 | ||||||
制限付現金、期末 |
657 | 792 | ||||||
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現金、現金同等物、制限付現金、および広告ファンド資産に含まれる現金、 制限付き、期末 |
$ | 251,471 | $ | 243,156 | ||||
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7
非GAAP財務指標の調整
以下の情報は、本決算発表に記載されている非GAAP財務指標 と、一般に認められた会計原則(GAAP)に従って計算および提示された最も直接的に比較可能な財務指標との定義と調整を示しています。当社は、この 個の非GAAP財務情報を、補足情報として、また本決算発表に示されている GAAPに基づいて計算および提示された財務指標に加えて、GAAPに従って計算または提示されていません。このような非GAAP財務指標は、本決算発表に示されている GAAP財務指標よりも優れている、代替または代替的であると見なすべきではなく、併せて検討すべきです。この決算発表の非GAAP財務指標は、他の企業が使用している同様のタイトルの指標とは異なる場合があります。
ガイダンスの非GAAP財務指標
Driven Brandsは、当社の2023会計年度ガイダンスに調整後EBITDAと調整後EPSを含めています。調整後EBITDAと調整後EPSは非GAAP財務指標であり、最も比較可能なGAAPの見通しと調整されていません。これは、 調整項目の不確実性と潜在的な変動性により、不合理な努力なしには調整できないためです。調整項目は将来の出来事に依存し、経営陣の制御が及ばないことが多く、かなり大きい可能性があります。そのような項目は必要な精度で合理的に予測できないため、同等のGAAP指標について の見通しを提供することはできません。調整後EBITDAと調整後EPSの将来の見通しに関する見積もりは、本書およびSECへの提出書類に記載されている関連する定義と仮定と一致する方法で行われています。
調整後純利益と調整後1株当たり利益
ドリブン・ブランズ・ホールディングスに帰属する調整後純利益(調整後純利益)と ドリブン・ブランズの普通株主に帰属する調整後希薄化後1株当たり利益(調整後1株当たり利益)は、ドリブン・ブランドズの普通株主に帰属する純利益 に含まれる特定の金額とドリブン・ブランド普通株式に帰属する希薄化後1株当たり利益を除外しているため、SEC規則では非GAAP財務指標と見なされます。株主はGAAPに基づいて計算されました。経営陣は、調整後純利益と調整後EPSは、当期の業績と前期の業績との比較が容易になるため、投資家と共有する有意義な 指標であると考えています。さらに、調整後純利益と調整後1株当たり利益により、投資家は の経営陣がDriven Brandsのコア収益実績と見なしているものを把握できるだけでなく、そのような収益実績について前期の収益実績についてより多くの情報に基づいた評価を行うことができます。
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以下の表は、2023年7月1日に終了した 3か月と6か月の の調整後純利益と調整後1株当たり利益を、2022年6月25日に終了した3か月と6か月と比較して計算したものです。
純利益(損失)から調整後純利益 および調整後1株当たり利益(未監査)へ
3 か月が終わりました | 6 か月が終了 | |||||||||||||||
(千単位、1株あたりの金額を除く) | 2023年7月1日 | 2022年6月25日 | 2023年7月1日 | 2022年6月25日 | ||||||||||||
当期純利益 (損失) |
$ | 37,749 | $ | (57,044 | ) | $ | 67,498 | $ | (22,616 | ) | ||||||
買収関連費用(a) |
3,750 | 3,338 | 5,597 | 7,656 | ||||||||||||
非中核項目とプロジェクト費用、純額(b) |
2,803 | 1,719 | 4,627 | 2,585 | ||||||||||||
定額賃料調整(c) |
4,638 | 4,217 | 9,003 | 8,310 | ||||||||||||
株式ベースの報酬費用(d) |
4,485 | 4,233 | 7,049 | 6,851 | ||||||||||||
外貨取引 (利益) 損失、 純額(e) |
(1,302 | ) | 13,937 | (2,977 | ) | 14,908 | ||||||||||
商号の障害(f) |
| 125,450 | | 125,450 | ||||||||||||
資産売却のリースバック損失(利益)、減損、閉店費用(g) |
(7,680 | ) | (5,938 | ) | (5,836 | ) | (6,062 | ) | ||||||||
取得した無形 資産に関連する償却(h) |
8,276 | 5,930 | 14,312 | 11,072 | ||||||||||||
税制上の不確定要素に対する引当金 (i) |
| | | 76 | ||||||||||||
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調整による税引前調整後純利益 |
52,719 | 95,842 | 99,273 | 148,230 | ||||||||||||
調整による税制上の影響(j) |
(3,577 | ) | (36,184 | ) | (7,790 | ) | (40,796 | ) | ||||||||
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調整後純利益 |
49,142 | 59,658 | 91,483 | 107,434 | ||||||||||||
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非支配株主に帰属する純損失 |
| | | (15 | ) | |||||||||||
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ドリブン・ブランズ・ホールディングスに帰属する調整後純利益 |
$ | 49,142 | $ | 59,658 | $ | 91,483 | $ | 107,419 | ||||||||
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調整後1株当たり利益 |
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ベーシック1 |
$ | 0.30 | $ | 0.36 | $ | 0.55 | $ | 0.65 | ||||||||
希釈1 |
$ | 0.29 | $ | 0.35 | $ | 0.54 | $ | 0.63 | ||||||||
加重平均発行済株式数 |
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ベーシック |
162,911 | 162,781 | 162,848 | 162,772 | ||||||||||||
希釈 |
166,888 | 166,659 | 166,882 | 166,692 |
(1) | 調整後1株当たり利益は、2種類の方法で計算されます。 2種類の方法では、調整後1株当たり利益は普通株式に帰属する調整後純利益を使用して計算されます。調整後純利益は、調整後純利益を 参加証券に帰属する金額で差し引いて得られます。基本1株当たり利益の計算に使用された参加証券に帰属する調整後純利益は、2023年7月1日に終了した3か月と6か月でそれぞれ100万ドルと200万ドルで、希薄化後の1株当たり利益の計算に使用された参加証券に帰属する 調整純利益は、2023年7月1日に終了した3か月と6か月でそれぞれ100万ドルと200万ドルでした。 |
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調整後EBITDA
調整後EBITDAは、GAAPに基づいて計算された純利益に含まれる特定の金額を除外しているため、証券取引委員会 (SEC)の規則では非GAAP財務指標と見なされます。経営陣は、調整後EBITDAは の当期の業績と前期の業績との比較を容易にするため、投資家と共有すべき有意義な尺度だと考えています。さらに、調整後EBITDAにより、投資家は、経営陣がドリブンブランドのコア業績と見なしているものを把握できるだけでなく、そのような業績について、前期と比較してより詳細な情報に基づいた評価を行うことができます。
調整後EBITDAの詳細については、2023年3月1日にSECに提出された2022年12月31日に終了した会計年度のフォーム10-Kの年次報告書を参照してください。以下の表は、2023年7月1日に終了した 3か月と6か月の の調整後EBITDAを、2022年6月25日に終了した3か月と6か月と比較したものです。
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調整後EBITDA調整(未監査)に対する純利益(損失)
3 か月が終わりました | 6 か月が終了 | |||||||||||||||
(千単位) | 2023年7月1日 | 2022年6月25日 | 2023年7月1日 | 2022年6月25日 | ||||||||||||
当期純利益 (損失) |
$ | 37,749 | $ | (57,044 | ) | $ | 67,498 | $ | (22,616 | ) | ||||||
所得税費用(給付) |
20,275 | (18,848 | ) | 31,246 | (5,880 | ) | ||||||||||
支払利息、純額 |
40,871 | 26,270 | 79,012 | 51,623 | ||||||||||||
減価償却と償却 |
45,419 | 38,087 | 83,617 | 71,110 | ||||||||||||
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エビットダ |
144,314 | (11,535 | ) | 261,373 | 94,237 | |||||||||||
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買収関連費用(a) |
3,750 | 3,338 | 5,597 | 7,656 | ||||||||||||
非中核項目とプロジェクト費用、純額(b) |
2,803 | 1,719 | 4,627 | 2,585 | ||||||||||||
定額賃料調整(c) |
4,638 | 4,217 | 9,003 | 8,310 | ||||||||||||
株式ベースの報酬費用(d) |
4,485 | 4,233 | 7,049 | 6,851 | ||||||||||||
外貨取引 (利益) 損失、 純額(e) |
(1,302 | ) | 13,937 | (2,977 | ) | 14,908 | ||||||||||
商号の障害(f) |
| 125,450 | | 125,450 | ||||||||||||
資産の減損と閉店 の費用(g) |
(7,680 | ) | (5,938 | ) | (5,836 | ) | (6,062 | ) | ||||||||
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調整後EBITDA |
$ | 151,008 | $ | 135,421 | $ | 278,836 | $ | 253,935 | ||||||||
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調整後EBITDA、調整後純利益、調整後1株当たり利益の脚注
(a) | 未監査の連結営業報告書に反映されている買収費用で構成されます。 には、法律、コンサルティング、その他の費用、適用期間中に完了した買収に関連して発生した費用、および買収に関連して発生した在庫合理化費用が含まれます。将来、他の買収に関連して 件の同様の費用が発生すると予想しています。米国会計基準では、買収に関連する費用は発生時に費用計上され、資産計上されません。 |
(b) | 個別の項目とプロジェクト費用で構成されます。これには、第三者によるコンサルティングや、戦略的変革の取り組みに関連する専門家費用、および非経常的な給与関連費用が含まれます。 |
(c) | 家賃の現金以外の部分で構成されます。これは、米国会計基準に基づいて認識されている当社の定額家賃費用が、家賃の現金支払いをどの程度上回っているか、または下回っていることを反映しています。 |
(d) | 現金以外の株式ベースの報酬費用を表します。 |
(e) | 主に当社の 社間ローンの再評価に関連する外貨取引(利益)損失を表します。これは、通貨間のスワップと先渡契約の再測定による未実現損益によって一部相殺されます。 |
(f) | 会社が使用を中止することを選択した特定の洗車商標の減損に関するものです。 |
(g) | (利益)損失、売却純リースバック、特定の固定資産の減損、オペレーティングリースに関連します 使用権閉鎖された場所に関連する資産、およびリース終了費用およびそれぞれのリース終了日より前に閉鎖された店舗に関連するその他の費用。 |
(h) | 減価償却に反映される取得した無形資産に関連する償却と、未監査の連結営業報告書の 償却で構成されます。 |
(i) | 利息や罰金を含む、税務上の立場について記録された不確実な税務上の立場を表します。 |
(j) | 純利益と調整後 純利益の調整項目に関連する調整による税務上の影響を表します。不確実な課税ポジションの引当金は除きます。控除可能な調整項目の税への影響を判断するために、各調整の税属性と 該当する管轄区域に応じて、9%から36%の法定所得税率を利用しました。 |
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ドリブン・ブランズ・ホールディングス株式会社および子会社
調整後EBITDAとセグメント調整後EBITDA調整
(未監査)
3 か月が終わりました | 6 か月が終了 | |||||||||||||||
(千単位) | 2023年7月1日 | 2022年6月25日 | 2023年7月1日 | 2022年6月25日 | ||||||||||||
セグメント調整後EBITDA: |
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メンテナンス |
$ | 85,753 | $ | 64,076 | $ | 158,739 | $ | 116,561 | ||||||||
洗車 |
43,263 | 53,677 | 87,572 | 109,397 | ||||||||||||
ペイント、衝突、ガラス |
41,249 | 32,916 | 76,961 | 61,928 | ||||||||||||
プラットフォームサービス |
22,537 | 20,541 | 39,567 | 34,706 | ||||||||||||
企業およびその他 |
(40,417 | ) | (35,205 | ) | (81,601 | ) | (67,485 | ) | ||||||||
出店費用 |
(1,377 | ) | (666 | ) | (2,402 | ) | (1,172 | ) | ||||||||
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調整後EBITDA |
$ | 151,008 | $ | 135,339 | $ | 278,836 | $ | 253,935 | ||||||||
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ドリブン・ブランズ・ホールディングス株式会社および子会社
主要業績評価指標に関する追加情報 (未監査)
2023年7月1日に終了した3か月間 | ||||||||||||||||||||
(千単位) | メンテナンス | 洗車 | ペイント、衝突 &グラス | プラットフォームサービス | 合計 | |||||||||||||||
システム全体の売上 |
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フランチャイズストア |
$ | 278,951 | $ | | $ | 806,420 | $ | 117,548 | $ | 1,202,919 | ||||||||||
会社運営店舗 |
205,673 | 101,615 | 86,110 | 1,180 | 394,578 | |||||||||||||||
独立運営の店舗 |
| 61,533 | | | 61,533 | |||||||||||||||
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システム全体の総売上高 |
$ | 484,624 | $ | 163,148 | $ | 892,530 | $ | 118,728 | $ | 1,659,030 | ||||||||||
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店舗数 (整数) |
||||||||||||||||||||
フランチャイズストア |
1,084 | | 1,657 | 207 | 2,948 | |||||||||||||||
会社運営店舗 |
610 | 415 | 248 | 1 | 1,274 | |||||||||||||||
独立運営の店舗 |
| 716 | | | 716 | |||||||||||||||
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総店舗数 |
1,694 | 1,131 | 1,905 | 208 | 4,938 | |||||||||||||||
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2022年6月25日に終了した3か月間 | ||||||||||||||||||||
(千単位) | メンテナンス | 洗車 | ペイント、衝突 &グラス | プラットフォームサービス | 合計 | |||||||||||||||
システム全体の売上 |
||||||||||||||||||||
フランチャイズストア |
$ | 230,505 | $ | | $ | 672,616 | $ | 129,928 | $ | 1,033,049 | ||||||||||
会社運営店舗 |
168,648 | 101,796 | 52,049 | 1,392 | 323,885 | |||||||||||||||
独立運営の店舗 |
| 54,942 | | | 54,942 | |||||||||||||||
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システム全体の総売上高 |
$ | 399,153 | $ | 156,738 | $ | 724,665 | $ | 131,320 | $ | 1,411,876 | ||||||||||
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店舗数 (整数) |
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フランチャイズストア |
1,001 | | 1,611 | 201 | 2,813 | |||||||||||||||
会社運営店舗 |
558 | 356 | 160 | 1 | 1,075 | |||||||||||||||
独立運営の店舗 |
| 718 | | | 718 | |||||||||||||||
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総店舗数 |
1,559 | 1,074 | 1,771 | 202 | 4,606 | |||||||||||||||
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ドリブン・ブランズ・ホールディングス株式会社および子会社
主要業績評価指標に関する追加情報 (未監査)
2023年7月1日に終了した6か月間 | ||||||||||||||||||||
(千単位) | メンテナンス | 洗車 | ペイント、衝突 &グラス | プラットフォームサービス | 合計 | |||||||||||||||
システム全体の店舗売上 |
||||||||||||||||||||
フランチャイズストア |
$ | 525,634 | $ | | $ | 1,544,983 | $ | 206,651 | $ | 2,277,268 | ||||||||||
会社運営店舗 |
400,933 | 204,061 | 163,589 | 2,061 | 770,644 | |||||||||||||||
独立運営の店舗 |
| 114,065 | | | 114,065 | |||||||||||||||
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システム全体の総売上高 |
$ | 926,567 | $ | 318,126 | $ | 1,708,572 | $ | 208,712 | $ | 3,161,977 | ||||||||||
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店舗数 (整数) |
||||||||||||||||||||
フランチャイズストア |
1,084 | | 1,657 | 207 | 2,948 | |||||||||||||||
会社運営店舗 |
610 | 415 | 248 | 1 | 1,274 | |||||||||||||||
独立運営の店舗 |
| 716 | | | 716 | |||||||||||||||
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総店舗数 |
1,694 | 1,131 | 1,905 | 208 | 4,938 | |||||||||||||||
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2022年6月25日に終了した6か月間 | ||||||||||||||||||||
(千単位) | メンテナンス | 洗車 | ペイント、衝突 &グラス | プラットフォームサービス | 合計 | |||||||||||||||
システム全体の店舗売上 |
||||||||||||||||||||
フランチャイズストア |
$ | 430,789 | $ | | $ | 1,291,585 | $ | 219,570 | $ | 1,941,944 | ||||||||||
会社運営店舗 |
325,476 | 196,291 | 91,965 | $ | 2,544 | 616,276 | ||||||||||||||
独立運営の店舗 |
| 118,031 | | | 118,031 | |||||||||||||||
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システム全体の総売上高 |
$ | 756,265 | $ | 314,322 | $ | 1,383,550 | $ | 222,114 | $ | 2,676,251 | ||||||||||
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店舗数 (整数) |
||||||||||||||||||||
フランチャイズストア |
1,001 | | 1,611 | 201 | 2,813 | |||||||||||||||
会社運営店舗 |
558 | 356 | 160 | 1 | 1,075 | |||||||||||||||
独立運営の店舗 |
| 718 | | | 718 | |||||||||||||||
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総店舗数 |
1,559 | 1,074 | 1,771 | 202 | 4,606 | |||||||||||||||
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