2023年7月28日にアメリカ証券取引委員会に提出された書類

アメリカです
証券取引委員会

ワシントンD.C.,20549

表格20-F

(マーク1)

1934年証券取引法第12(B)又は(G)条に基づく登録声明

あるいは…。

1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告

2023年3月31日までの会計年度 です。

あるいは…。

1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

への過渡期.

あるいは…。

1934年証券取引法第13条又は15(D)条に基づいて提出された幽霊会社報告

このケースのイベント日 社報告 が必要です

過渡期は_

依頼ファイル番号:001-15002

ICICI銀行有限公司

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

インドは

(登録成立または組織の司法管轄権)

ICICI銀行ビル
バンデラ·クラコンプレックス
ムンバイ400051、インド

(主にオフィスアドレスを実行)

名前:Anindya Banerjee/Abhinek Bhargava

電話番号:+91226536173

メール:anindya.banerjee@icicibank.com/abhinek.bhargava@icicibank.com

オフィス住所:インドムンバイBandra-Kurla総合ビルICI銀行ビル、郵便番号-400051

(名前、電話、Eメールおよび/またはファックス番号 および会社の連絡先アドレス)

この法第12条(B)に基づいて登録または登録される証券:

クラスごとのタイトル 取引コード 登録された各取引所の名称
ICICI Bank Limitedの株式(1) IBN ニューヨーク証券取引所
アメリカ預託株式は1株当たり2株に相当する
ICICI銀行有限公司、額面価値
RSです。一株二ドルです

1取引には使用されず,米国証券取引委員会の要求に応じてこのような持分を代表する米国預託株式の登録にのみ関連している。

同法第12条(G)に基づいて登録又は登録される証券:なし。

この法により第(Br)15(D)節に報告義務を負う証券:なし。

年報で述べた期間終了時までの発行者が属する各種資本または普通株の流通株数:ICICI Bank Limitedの流通株数は2023年3月31日現在で6,982,815,731株であることを説明した。

登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください。

か?☐

この報告が年次報告または移行報告である場合、登録者が1934年“証券取引法”第13または15(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示してください。

注-上記のチェックボックスを選択することは、1934年の証券取引法第13条または15(D)条に従って報告書の提出を要求する任意の登録者のこれらの条項の下での登録者の義務を解除しない。

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内に“1934年証券取引法”第13または15(D)節に提出を要求したすべての報告(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い時間以内に提出されたかどうか)、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。

か?☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間)に、S−T法規(本章232.405節)第405条の規定に従って提出しなければならない各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。

はい No☐

再選択マークで登録者が大型加速申請者、加速申請者、非加速申請者であるか新興成長型会社であるかを示すのは、“取引法”第12 b-2条規則における大型加速申請者、加速申請者、新興成長型会社の定義を参照してください。(1つを選択):

大型加速ファイル 加速ファイル非加速ファイル 新興成長型会社☐

もしある新興成長型会社がアメリカ公認会計原則 に基づいてその財務諸表を作成した場合、登録者が延長された過渡期間を使用しないことを選択したかどうかを示すマークは、取引所法第13(A)節に提供された任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守する

用語“新しいまたは改訂された財務会計基準” は、財務会計基準委員会が2012年4月5日以降に発表されたその会計基準編纂の任意の更新を意味する。

登録者が報告書を提出したか否かを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オキシリー法案”(“米国法典”第15編7262(B)節)第404(B)条に基づいて行う内部統制の有効性の評価が、その監査報告を作成又は発表した公認会計士事務所によって行われることを証明する

証券が同法第12(B)条に基づいて登録されている場合は,登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているかどうかをチェックマークで示してください

これらのエラーのより真ん中に再記述があるかどうかをチェックマークで示すには、登録者の幹部 が関連回復中に受信したインセンティブベースの報酬を§240.10 D−1(B)に従って回復分析する必要がある

登録者がどのような会計基盤を使用して本文書に含まれる財務諸表を作成したかをチェックマークで示す:

アメリカは会計原則を公認している

国際会計基準理事会が発表した国際財務報告基準

他にも

前の質問に回答したときに“その他”が選択された場合、登録者がどの財務諸表項目に従うかを選択することをチェックマークで示す。

☐プロジェクト17プロジェクト18

これが年次報告であれば、登録者 が空殻会社であるか否かをチェックマークで示してください(“取引法”第12 b-2条で定義されているように)。

はい No

(過去5年間の破産手続きに参加した発行者にのみ適用)

チェックマークは、登録者が裁判所が確認した計画に基づいて1934年の証券取引法第12、13または15(D)節に提出されたすべての書類および報告書を提出したかどうかを示す。

はい No☐

カタログ表

ページ

交差参照表 2
いくつかの定義は 3
前向きに陳述する 4
市場価格情報 5
リスク要因 6
大株主 58
関係者取引 60
業務.業務 65
概要 65
歴史.歴史 66
戦略.戦略 66
私たちの製品とサービスの概要 68
小売取引先向け商業銀行業務 68
農村顧客向け小売ローン 71
中小企業商業銀行と商業銀行 73
企業顧客向け商業銀行業務 73
政府と機関の商業銀行業務 75
国際顧客向け商業銀行業務 75
支店とATMのネット接続とコールセンター 76
投資銀行業務 77
私募株式 79
資産管理 79
保険 80
リスク管理 81
市場リスク 88
監査?監査 97
融資組合 103
子会社、共同経営会社、合弁企業 105
技術 108
競争 113
従業員 114
属性 115
法律と規制手続き 116
アメリカ預託証明書の手数料と支払い 120
選定された統計情報 122
経営と財務回顧と展望 146
管理する 209
監督と監督 231
外国為替規制 273
外資のインド証券保有制限 275
配当をする 280
税収 281
財務情報の列報 289
情報を付加する 291
展示品索引 294

カタログ表

交差引用 表

表格20-F

プロジェクトタイトル

位置

ページ番号.

第1部
プロジェクト1 役員·上級管理職·コンサルタントの身分 適用されない
プロジェクト2 割引統計データと予想スケジュール 適用されない
第3項 重要な情報 リスク要因 6
プロジェクト4 会社についての情報 業務.業務 65
選定された統計情報 122
経営と財務回顧と展望 146
監督と監督 231
その他の情報-展示された文書 293
第四A項 未解決従業員意見 適用されない
第5項 運営と財務回顧と将来性 経営と財務回顧と展望 146
業務-リスク管理 81
統計情報選りすぐり-資金 132
プロジェクト6 役員、上級管理職、
名従業員
管理する 209
企業-従業員 115
第七項 大株主と関係者が取引する 大株主 58
関係者取引 60
管理−役員と上級職員の報酬と福祉−ローン 229
別表18連結財務諸表付記2 F-44
プロジェクト8 財務情報 独立公認会計士事務所報告 F-2
連結財務諸表とその付記 F-10
経営と財務回顧と展望 146
ビジネス-法律と規制手続き 116
配当をする 280
プロジェクト9 見積もりと看板 市場価格情報 5
第10項 情報を付加する 情報を付加する 291
外国為替規制 273
税収 281
外資のインド証券保有制限 275
配当をする 280
企業-子会社、共同経営会社、合弁企業 105
プロジェクト11 市場リスクの定量的·定性的開示について ビジネス−リスク管理−市場リスク 88
統計情報精選−リスク管理 134
プロジェクト12 株式証券を除くその他の証券説明 ビジネス-アメリカ預託証明書手数料と支払い 120
第二部
第13項 違約、延滞配当金、延滞配当金 適用されない
プロジェクト14 保証所有者の権利と収益使用の実質的な改正 適用されない
プロジェクト15 制御とプログラム 管理.コーポレートガバナンス実践の概要比較.制御とプログラム 223
プロジェクト16 A 監査委員会財務専門家 管理-コーポレート·ガバナンス-監査委員会 218
プロジェクト16 B 道徳的規則 管理-コーポレート·ガバナンス-道徳的基準 222
プロジェクト16 C チーフ会計士費用とサービス 管理-企業管理-チーフ会計士費用とサービス 222
プロジェクト16 D 監査委員会の上場基準の免除 適用されない
プロジェクト16 E 発行者および関連購入者が株式証券を購入する 適用されない
プロジェクト16 F 登録者の認証会計士を変更する 適用されない
プロジェクト16 G 会社の管理 管理−コーポレートガバナンス実践の概要比較 222
プロジェクト16 H 炭鉱安全情報開示 適用されない
プロジェクト16 I 検査妨害に関する外国司法管区の開示 適用されない
プロジェクト16 J インサイダー取引政策 適用されない
第三部
プロジェクト17 財務諸表 プロジェクト18を参照
プロジェクト18 財務諸表 独立公認会計士事務所報告 F-2
連結財務諸表とその付記 F-10
プロジェクト19 陳列品 展示品索引及び付属展示品 294

2

カタログ表

いくつかの定義は

本年度報告では、“私たち”、“br}”および“私たち”に言及されたすべての名称は、ICICI Bank Limitedおよびその合併子会社および他のインド公認会計原則(“インド公認会計原則”)に適合する合併実体を指す。本年度報告に掲載された財務諸表及び付記において、すべて“当社”に言及すると、ICICI Bank Limited及びその合併付属会社及びその他のインド公認会計基準下の合併実体を指す。

特定の 子会社または他の合併エンティティに適用される特定のデータへの参照は、特定のエンティティの名前を参照することによって行われる。“合併” とはICICI、ICICI個人金融サービスとICI資本サービスがICICI銀行と合併することを指す。“Sangli Bank”とは,Sangli Bank LimitedがICICI Bankと合併する前に,2007年4月19日から発効することである.“ラジャスタン邦銀行”とは、ラジャスタン邦銀行とICICI銀行の合併前のラジャスタン州銀行有限公司が、2010年8月12日の営業終了から発効したことを指す。

“ICICI銀行”と“当銀行”について言及する場合は、いずれもICICI銀行有限会社を指す。言及された特定“財政”年度とは、当該年度の3月31日に終了した年度をいう。他の説明がない限り、言及されたすべての“取締役会”および“取締役会”はICI銀行取締役会を指す。

“会社法”、“銀行監督法”、“インド準備銀行法”に言及すると、いずれもインド議会が採択し、時々改正した“2013年会社法”、“1949年銀行業監督法”、“1934年インド準備銀行法”を指す。“インド中央銀行”と“インド準備銀行”とは、いずれもインド中央銀行と通貨当局を指す。

米国証券取引委員会に提出された登録声明によると、我々は米国で我々の証券を発行し、上場し、米国公認会計原則(米国公認会計原則)に基づいて作成された財務諸表、または総合会計原則に基づいて作成された財務諸表を含む20-F表の年次報告書を提出し、米国公認会計基準に基づいて純収益と株主権益を調節しなければならない。私たちが初めて私たちの証券をアメリカに上場した時、アメリカの証券法律と法規によると、インドの公認会計原則は全面的な会計原則とはみなされなかった。したがって、2000年から2005年度までのForm 20-F年度報告書は、米国公認会計基準財務諸表を含む。しかし、インドの会計基準の著しい拡張に伴い、インド公認会計基準は全面的な会計基準を構成している。そこで、2021~2023年度の年次報告書と同様に、インド公認会計原則に基づいて作成された総合財務諸表を本年度報告に盛り込み、米国公認会計原則に基づいて純収益と株主権益を調整し、インド公認会計原則と米国公認会計原則との大きな違いについて説明した。

インドの法律·法規に基づいて作成され株主に配布された年次報告書には、未合併インドGAAP財務諸表、経営陣の検討、銀行未合併インドGAAP財務諸表と我々の合併インドGAAP財務諸表に基づいて銀行の運営結果と財務状況の分析が含まれている。

本稿で提供される経済·業界データと情報 は、政府統計データ発表、インド政府のプレスリリースと通知、インド準備銀行および他の規制機関、インド政府、インド準備銀行、他の規制機関および業界機関のウェブサイトで提供されているデータから提供されています。

3

カタログ表

前向き陳述

本年度報告 には,“将”,“将”,“目標”,“狙った”,“可能な結果”,“可能性”,“可能性”,“信じる”,“予想”,“継続”,“実現する”,“予想”,“見積もり”,“見積もり”,“予定”,“br}”計画“,”考慮“,”求める“,”求める“という言葉やフレーズの陳述が含まれている.“求める”、“試みる”、“目標”、“提案”、“未来”、“目標”、“目標”、“プロジェクト”、“すべき”、“br}”可能“、”追求する“、および”前向き陳述“を構成する可能性のある類似表現またはそのような表現の変形。これらの展望性表現は多くのリスク、不確定性 とその他の要素に関連し、実際の結果、機会と成長潜在力と展望性表現が示唆する大きな違いを招く可能性がある。これらのリスクおよび不確実性には、我々が業務を展開している国または私たちの多くの顧客が住んでいる国/地域における銀行および他の金融商品およびサービスの実際の需要増加、金利レベルと方向、私たちの融資および投資の収益率、および私たちの融資のコスト、将来の不良ローンおよび再構成ローンのレベル、およびこれらのローンに関連する任意の増加した準備および規制および法的変化が含まれているが、これらに限定されない。私たちは、私たちの成長戦略、私たちの技術とインターネットの戦略使用、そして私たちの不良資産を解決する戦略を含む、私たちの戦略の能力を実施することに成功しました;私たちの上級管理層の持続的なサービス;私たちはインドと私たちが参加したり、その中の一方の他の司法管轄区域の任意の法律、税務または規制手続きの結果;任意の内部または独立した調査または規制またはbr}政府調査の結果;私たちの小企業や無担保小売ローンなどの分野での拡張または増加;私たちの合併と買収機会の探索。私たちは最近または未来の合併または買収を私たちの業務に統合し、このような買収に関連するリスクを管理して、私たちの戦略と財務目標を達成する能力;私たちは国際業務で直面しているリスクがますます複雑になっているbrの能力を管理する;私たちの国内と海外市場での成長と拡張;私たちはインドのシステム的重要性を持つ銀行の地位として;私たちはより高い資本と流動性要求の能力を維持する;私たちの信用と投資損失に対する準備金が十分であるかどうか;私たちは新製品をマーケティングする能力;投資収益;キャッシュフロー予測;インド信用格付けの変化の影響任意の新しい会計基準または新しい会計枠組みの影響;私たちが配当金支払い実践を実施する能力;インドと他の司法管轄区銀行と保険法規の変化および他の法規の変化が私たちに与える影響 規制強度、規制と解釈の変化;世界金融システムの状況と体系的リスク;債券と融資市場状況およびこれらの市場における投資家集団の流動性の獲得可能性; 信用利差と利差の性質は、信用利差または金利を増加させる可能性を含む。私たちは短期資金源を拡張する能力と、信用、市場、流動性と名声リスクの面での私たちの開口を持っています。私たちはイベントや状況を反映するために前向き陳述を更新する義務を負いません。

さらに、実際の結果が本年度報告に含まれる展望的陳述推定の結果と大きく異なる可能性のある他の要因は、インドおよび私たちが経営する他の市場の通貨および金利政策、インド、東南アジアおよび他の国の全体的な経済および政治的状況、地域敵対行動、テロまたは社会的動揺、人為的または自然災害および災害、気候変動事件、インフレを含む、我々の商業活動または投資に影響を与えるインドまたは他の任意の国の政治的または金融的不安定を含む他の要因を含むが、デフレ、予期せぬ金利変動、ルピー価値、外国為替レート、株価或いはその他の金利或いは価格の変化或いは変動、金融市場の全体的な表現、国内外の法律、法規と税収の変化、インドの競争と定価環境の変化、及び地域或いは全体の資産推定値の変化。実際の 結果の違いを招く可能性のある因子のさらなる検討については,本年度報告における“リスク要因”の下での検討を参照されたい。

4

カタログ表

市場価格情報

持分分与

私たちの流通株は現在BSE Limitedとインド国家証券取引所有限公司で看板取引されています。

2023年7月7日現在、流通株総数は6,997,009,030株 である。インドの各証券取引所公式リストの株価はいずれもインドルピー単位である。

2023年7月7日現在、1,855,355人の株主が私たちの株式を保有しており、その中の1,952人の登録先はアメリカにあり、保有している株式総数は1,681,160株である。

アメリカ預託証明書

私たちのアメリカ預託証券はそれぞれ2つの株式を代表して、 は最初に2000年3月に公開発行され、ニューヨーク証券取引所に上場して取引し、コードはIBNである。 アメリカ預託証券に関する持分はBSE Limitedとインド国家証券取引所有限会社に上場している。

2023年7月7日まで、私たちは6.76億株のアメリカ預託証券があり、約13.53億株の株式に相当する。2023年7月7日まで、私たちのアメリカ預託証明書の記録保持者は166,469人で、その中の80人の登録住所はアメリカにあります。

また、“リスク要因--米国預託証券や株式に関連するリスク--インド証券市場の状況は、私たちの株や米国預託証券の価格や流動性に悪影響を及ぼす可能性がある””.

5

カタログ表

リスク要因

我々と我々の業務を評価する際には,以下のbr}リスク要因や本年度報告に含まれる他の情報をよく考慮しなければならない。

要約.要約

私たちの業務は様々な危険と不確実性の影響を受けている。これらのリスクは以下のリスクを含むが、これらに限定されない

インド関連のリスクや他の経済や市場リスクは

·インドの経済成長の長期的な鈍化は私たちの業務に影響を与える可能性がある。

·他の国の金融不安定、特に私たちが業務を確立した国は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。

·国際格付け機関のインド債務格付けのいかなる引き下げも、あるいは私たちの優先的な無担保外貨債務の格付け は、私たちの業務、流動性、そして私たちの株式とアメリカ預託証明書の価格に悪影響を及ぼす可能性がある。

·原油価格の上昇や経常赤字や外国資本の流出や為替変動によるインドの外部状況へのいかなる悪影響も、インド経済に悪影響を及ぼす可能性があり、我々の業務に悪影響を及ぼす可能性がある。

·インドの銀行や金融市場はまだ発展しており、インドの金融システムは困難に直面する可能性があり、これは私たちの業務や私たちの株やアメリカの預託証明書の価格に悪影響を及ぼす可能性がある。

·インド政府政策の大きな変化は、経済政策、財政政策、構造改革を含め、私たちの業務および私たちの株式とアメリカ預託証明書の価格に悪影響を及ぼす可能性がある。

·自然災害、気候変動、そして健康流行病は、インド経済または私たちが運営する他の国の経済、私たちの業務、そして私たちの株とアメリカ預託証明書の価格に悪影響を及ぼすかもしれない。

·インドや他の地域の敵対行動、テロや社会不安が激化すれば、私たちの業務や私たちの株やアメリカの預託証明書の価格は悪影響を受ける可能性がある。

私たちが高度に規制されている業界に存在することによるリスク

·金融部門が強化した規制とコンプライアンス環境は、正式であれ非公式であっても、我々の規制に対するbr行動のリスクを増加させる

·私たちは規制規定を遵守できなかったために罰金、制限、または他の制裁を受けるかもしれないが、これは私たちの財務状況や私たちの活動を拡大する能力に悪影響を及ぼすかもしれない。

6

カタログ表

·規制·法執行部門の調査や調査リスクに直面しており、これは私たちの名声に悪影響を与え、規制審査の強化につながり、追加コストや業務を展開する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。

·私たちはインド準備銀行の指向性融資要求を受けており、これは関連証明書をプレミアムで購入して年間目標を達成することにも関連する可能性があり、これらの要求を満たすためのいかなる不足も、低リターンのインド政府計画に投資することを要求され、私たちの収益性に影響を与える可能性がある。私たちの方向性ローングループの不良資産レベルももっと高いかもしれません。これは私たちのローングループの品質、私たちの業務、そして私たちの株式とアメリカ預託証明書の価格に悪影響を及ぼすかもしれません。

·私たちはインド準備銀行が規定する資本充足率の要求を受けており、“バーゼル協定III”や、インドの大手民間銀行が維持すべき資本充足率レベルに対する市場の一般的な期待を含み、法規の変化、資本市場への参入ができない、あるいは他の理由で十分な資本を維持できない場合は、私たちの業務を発展させ、支援する能力に影響を与える可能性がある。

·我々brは,インド準備銀行と我々海外銀行規制機関の流動性要求の制約や,規制の変化により資本市場に参入できず,十分な流動性を維持できない場合を受けている。そうでなければ、私たちのビジネスを発展させ、支援する能力に影響を及ぼすかもしれない。

·インドの金融市場規制と構造の変化は私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。

·私たちの国際業務の成長機会とこれらの業務から資本を送金する能力は現地の規制環境によって制限されるかもしれません。

·ある独立調査によると、同行取締役会はすでに取締役元取締役社長兼最高経営責任者に対して行動している。もし政府と監督機関が任意の調査を通じて銀行が適用された法律や法規に違反していることが発見された場合、銀行は法律と規制制裁を受ける可能性があり、これは私たちの運営結果、財務状況、名声に重大で不利な影響を与える可能性がある。

·私たちの資産管理、私募株式、保険、証券経紀子会社および付属会社は広範な監督と監督を受けており、これはコスト増加やその活動に追加的な制限を加える可能性があり、銀行に悪影響を及ぼす可能性がある。

·異なる会計基盤や新しい会計基準を採用することは、私たちが報告した将来と以前の期間の財務状況や経営結果を変化させる可能性があります。

·ロンドン銀行の同業借り換え金利から他の代替参考金利への移行は私たちの収入に悪影響を及ぼす可能性があり、このような代替参考金利が持つ可能性のある変幻をもたらす可能性もある。

7

カタログ表

私たちの業務に関わるリスク

·もし私たちの不良資産レベルが上昇し、融資グループの全体的な品質が悪化すれば、私たちの業務は影響を受けるだろう。

·私たちはある顧客、借り手グループと業界のローンに高度に集中していて、もしこれらのローンの中でかなりの部分が不良ローンになったら、私たちのローンの組み合わせの全体的な品質、私たちの業務、そして私たちの株式とアメリカ預託証明書の価格は不利な影響を受けるかもしれません。

·借り手が私たちに債務を滞納した場合、私たちの担保価値は低下する可能性があり、あるいは私たちは私たちの担保の実行を遅延させる可能性があり、これは担保証券の期待価値を回収できなくなり、それによって私たちは潜在的な損失に直面する可能性がある。

·私たちの銀行や取引活動は特に金利リスクの影響を受けやすく、金利の変動は私たちの純利益差、私たちの固定収益ポートフォリオの価値、私たちの国庫業務からの収入、私たちの融資グループの品質、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

·私たちは信用、市場と流動性リスク、そして私たちの推定モデルと会計推定の不正確さを効果的に管理することができなくて、私たちの収益、資本、信用格付けと資金コストに不利な影響を与えるかもしれない。

·私たちの資金は主に短期的で、預金者が預金満期時に預金を転がしなければ、私たちの業務は不利な影響を受ける可能性があります。

·否定的な宣伝は私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの業務と財務業績、私たちの株式とアメリカ預託証明書の価格に悪影響を及ぼす可能性がある。

·私たちの国際支店と銀行子会社のリスク開放は通常私たちの業務、財務状況、運営結果に影響を与えます。

·新規事業や既存の融資組合への参入の急速な増加は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があり、より大きなリスクに直面する可能性があります。

·手数料、外国為替とブローカー収入、外国為替取引利益とその他の手数料収入源は私たちの収益能力の重要な要素であり、監督管理の変化と市場状況はこれらの収入源の低下を招き、そして私たちの財務業績に不利な影響を与える可能性がある。

·私たちの産業競争は非常に激しく、私たちの戦略は私たちの効果的な競争の能力にかかっている。

·金融業に関連する操作リスクが存在し、実現すれば、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。

·私たちと私たちの顧客は為替変動の危険に直面している。

8

カタログ表

·私たちは買収を通じて成長機会を求め、既存業務を剥離したり、インド準備銀行に合併を要求されたりして、統合や他の買収リスクに直面する可能性がある。

·私たちは顧客と取引相手情報の正確性と完全性に依存する。

·論争のある納税評価が私たちの不利な裁決に私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

·私たちは様々な訴訟に巻き込まれた。私たちに重大な損害賠償を与える最終判決は、私たちの将来の財務業績と私たちの株主権益に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

·私たちは私たちの支店ネットワークを拡大し続け、これらの支店を効率的に使用できない場合は、私たちの成長と収益性に悪影響を及ぼす可能性がある。

·私たちは私たちの上級管理職の知識とスキルに依存している。彼らと他の才能のある専門家を引き付けて引き止めることができないいかなる、あるいはいかなる高級管理者や他の才能のある専門家の流失は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。

技術に関するリスク

·銀行や金融サービスでますます多くの技術を使用することは、追加の競争リスク、信頼性、安全性をもたらす。

·私たちはサービス拒否攻撃、ハッカー攻撃、私たちの同僚と顧客に対する社会工学攻撃、マルウェア侵入またはデータ破損企図、および身分窃盗を含む安全リスクに直面しています。これらはすべてbr機密情報の漏洩を招き、私たちの業務や名声に悪影響を与え、重大な法律と財務リスクをもたらす可能性があります。

·システム障害やシステム停止は、私たちのトラフィックに悪影響を及ぼす可能性があります

·私たちの業務はコンピュータ、インターネット、そして電気通信詐欺の悪影響を受けるかもしれない。

私たちの保険子会社や関連会社に関連するリスク

·私たちの保険エンティティの追加資本要求または私たちは要求に従って私たちの株式の一部を貨幣化したり、これらのエンティティに追加投資を行うことができなくて、私たちの業務および私たちの株式とアメリカ預託証明書の価格に悪影響を及ぼすかもしれません。

·私たちの保険業務は私たちの業務の重要な構成要素ですが、その将来の成長率や利益水準は保証されません。

·精算経験や他の要素は計算中の仮定とは異なる可能性がある

9

カタログ表

人寿精算準備金やその他の精算情報。

·私たちの共同経営会社の一般保険業務の損失準備金は、将来のクレームに対する推定 クレーム責任とクレームに関連する不利な発展に基づいて、準備金をさらに増加させる可能性があり、私たちの一般保険連合会社の運営に重大な悪影響を与える。

·わが保険会社の財務業績は災害の発生により実質的な悪影響を受ける可能性があります。

米国預託証券と持分に関するリスク

·あなたはあなたのアメリカ預託証明書に投票できません。あなたが預託機関から持分を抽出する能力は遅延と法律によって制限されます。

·あなたの持株は追加の持分発行によって希釈される可能性があり、どんな希釈も私たちの持分とアメリカ預託証明書の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があります。

·あなたは他の株主の優先購入権を行使できないかもしれない。

·インド準備銀行の具体的な承認が必要な場合、インドで預託機関から抽出した任意の株式を売却する能力、このような売却で得られたルピー収益を外貨に変換し、このような外貨をインドに送金する能力が遅延される可能性があります。

·預託機関における株式の再発行と保管への制限は、われわれの米国預託証明書の価格に悪影響を及ぼす可能性がある。

·ある株主は私たちの大きな割合の株式を持っていて、彼らの行為は私たちの株式とアメリカ預託証明書の価格に不利な影響を与えるかもしれません。

·インド証券市場の状況は、私たちの株やアメリカ預託証券の価格や流動性に悪影響を及ぼす可能性がある。

·インド証券取引所の株式取引決済は遅延される可能性がある。

·アメリカ預託証券の株がインドでルピーでオファーされているため、インドルピーの為替リスクによって潜在的なbr損失を受ける可能性があります。

·資本利益によるインド税を払わなければならないかもしれません。

·インド証券市場が提供する会社情報はアメリカ証券市場より少ないかもしれません。

10

カタログ表

インド関連のリスクや他の経済や市場リスクは

インドの経済成長の長期的な鈍化は私たちの業務に影響を与える可能性がある。

私たちはインド経済の状況に深刻に依存しており、インド経済の成長鈍化は私たちの業務、私たちの借り手、私たちの取引相手、他の部門に悪影響を及ぼす可能性があり、特にこのような減速が続くと。新冠肺炎疫病の発生及びそれに伴う封鎖とその他の抑制措置は本年度の経済活動に負の影響を与えたため、インドの2021年度の国内総生産は6.6%低下した。インドの2022年度のGDPは8.7%、2023年度は7.2%増加した。

インド経済の減速と商業活動の普遍的な低下は借り手の財務穏健性と収益力に圧力を与える可能性があり、それによって私たちはより大きな信用リスクに直面させる。

インドの経済成長もインフレ、金利、対外貿易、資本流動の影響を受けている。インドルピーのインフレや切り下げ水準は、金融緩和を制限したり、通貨政策を引き締めたりする可能性がある。国内の食品価格或いは原油を含む世界の大口商品価格の上昇、通貨安が輸入商品価格に与える影響及びより高い燃料価格 が消費者或いはその他の原因に転嫁されることによるいかなるインフレ上昇により、通貨政策の引き締めを招く可能性がある。2022年5月から2023年2月までの間に、通貨政策委員会は買い戻し金利を4.00%から250ベーシスポイントから6.50%に引き上げ、インフレ上昇に対応する。2023年4月と6月の会議では、通貨政策委員会は買い戻し金利を維持し、インフレが4%の目標範囲内に徐々に維持されることを確保しながら、緩和政策 からの離脱に引き続き集中することを決定した。

地政学的緊張、世界的な成長回復をめぐる不確定性、大口商品価格の変動とインフレ上昇により、世界環境にはまだ不確定性が存在する。世界の流動性状況、相対金利とリスク選好の不利な変化は、大量の資本がインド に流出する可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、新冠肺炎の流行による不確実性と避難感情の増加により、2020年3月31日までの3ヶ月間、外国証券投資家はインド株式や債券市場からの投資が大幅に純流出し、総金額は約147億ドルとなった。外国証券投資家の投資は2022年度に約160億ドル、2023年度に約55億ドル純流出した。世界経済成長の減速はインドの輸出に影響を及ぼす可能性がある。世界経済が減速する中、金属や鉱物などの世界貿易大口商品の持続的な大幅な値下げは、私たちの業界の借り手にマイナス影響を与える可能性がある。世界的な貿易紛争や保護主義的措置および反措置は、貿易や資本の流れに影響を与え、インド経済にマイナスの影響を与える可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。brなどの人工知能などの技術の発展は、私たちと私たちの顧客の業務を含め、世界とインドの雇用市場に影響を与え、私たちの既存および潜在的な顧客の雇用や収入に影響を与える可能性がある。

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世界的な資本、大口商品、その他の市場の変動、インドの不利な経済状況、技術または任意の自然災害の悪影響による業務変化は、信用や他の金融商品やサービスに対する需要の減少、競争の激化、会社、小企業、小売、農村借り手の違約率の上昇を招く可能性があり、これは私たちの業務、私たちの財務業績、私たちの株主権益、私たちの戦略を実施する能力、そして私たちの株式とアメリカ預託証の価格に悪影響を及ぼす可能性がある。

他の国/地域の金融不安定、特に私たちが業務を行っている国/地域は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。

新興経済体と先進経済体の複数の市場は、金融危機と繁栄-不況周期の歴史を有しており、これは、我々の業務·運営結果を含むすべての金融機関のリスクを増加させる。

英国のEU離脱後のEUとの関係、米国の3つの地域銀行と1つの欧州銀行が2023年度に倒産したこと、ロシアとウクライナの間で続く戦争およびロシアに対する制裁、コアインフレレベルの上昇、需給の不均衡、世界のエネルギー価格の高止まり、大規模な経済体間の潜在的な貿易戦争など、世界経済の変化、例えばユーロ圏の事態の発展、英国のEU離脱後のEUとの関係、通貨政策への影響の懸念、Br疫病の経済的結果は全世界の資本市場の危険回避感情と波動性の増加、及び為替レートの変動を招く可能性があり、これは全世界の流動性に影響を与え、私たちの業務に不利な影響を与える可能性がある。

これらと関連した問題をめぐる不確実性は、イギリスと私たちがいる他の経済体の経済に悪影響を及ぼす可能性がある。英国の離脱により、英国の子会社がEUでの業務を変更しており、これらの変更が有効に動作しなければ、イギリスやヨーロッパでの事業に悪影響を及ぼす可能性がある。また、中国はインドの主要貿易パートナーの一つであり、インドと中国との境界紛争は両国の経済関係に悪影響を及ぼす可能性がある。しかも、インドはロシアとウクライナと貿易関係がある。このような要素はまたインド貿易の成長を減速させる可能性がある。これらのリスクに対応するための立法と規制努力の効果は不確実であり、それらは予想される積極的な影響を与えない可能性がある。このような変動 および負の経済発展は、逆に私たちの業務、見通し、財務状況、または運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

投資家はインドや他の市場や国の金融システムに自信を失ったり、インドや任意の他の市場のいかなる金融不安定も、インド金融市場の変動を激化させ、インド経済·金融部門、私たちの業務、および私たちの将来の財務パフォーマンスに直接的または間接的に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは依然として世界経済とグローバル銀行環境の不利な発展の間接的な影響によるリスクを受けており、その中のいくつかは予測できず、大多数は私たちのコントロール下にない。倒産したり、私たちに対する義務を履行できない金融機関では、私たち は依然として取引相手のリスクの影響を受けています。

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国際格付け機関のインド債務格付けのいかなる引き下げや私たちの優先的な無担保外貨債務の格付け は、私たちの業務、流動性、そして私たちの株式とアメリカ預託証明書の価格 に悪影響を及ぼす可能性がある

国際格付け機関によるインド信用格付けのいかなる不利な改定も、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があり、資本市場に参入する機会を制限し、私たちの流動性状況や市場が世銀に与える見方に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは国際市場でムーディーズとスタンダードプールの評価を受けた。2020年6月,ムーディーズがインドのソブリン格付けをBaa 2からBaa 3に引き下げ,マイナスと展望したのは,新冠肺炎のインド政府財政状況への影響および金融部門の圧力である。2021年、2つの格付け機関は、私たちの格付け展望をマイナスから安定に調整しながら、私たちの優先無担保外貨債務格付けをBBB-スタンダードプールとBaa 3ムーディに維持した。信用格付けは2021年以来変わらない

格付け機関はまた、銀行格付けの方法 または私たちの格付けに影響を与える可能性のある特定のパラメータの評価を変更する可能性がある。2020年4月、ムーディーズは、圧力の大きい民間銀行への解決メカニズムを考慮するために、インド民間銀行に対する政府の支援の評価 を修正した。このような評価方法の改正は、公的銀行と比較して、民間銀行の格付けに悪影響を及ぼす可能性がある。

我が国の外国支店の格付けは、支店の所在国の主権格付けの影響を受けており、特にインドの格付けが低い場合には評価されている。私たちが事業を行っている国·地域の主権格付けをインドよりも低い格付けに修正することは、当管轄区の外国支店の格付けやこれらの支店で発行されている債券に影響を与える可能性がある。私たちのイギリスの子会社はムーディーズによって格付けされており、私たちの格付けや展望や子会社の財務状況のどんな変化も私たちの子会社の格付けや展望に影響を与える可能性があります。

世界経済の挑戦による重大な不確実性を受けて、格付け機関がインドの主権格付けに対する見方を維持する保証はなく、私たちとその子会社や付属会社が格付け機関の期待を満たし、私たちの信用格付けを維持できる保証もない。また “を参照してください-私たちのビジネスに関連するリスク-私たちは信用、市場および流動性リスクを効率的に管理することができず、私たちの推定モデルおよび会計推定の不正確な は、私たちの収益、資本、信用格付け、および資金コストに悪影響を及ぼす可能性があります ”.

原油価格の上昇や経常赤字や外国資本の流出や為替変動によるインドの外部状況へのいかなる悪影響も、インド経済に悪影響を及ぼす可能性があり、我々の業務に悪影響を及ぼす可能性がある。

インドは貿易口座の発展の影響を受けやすい。石油と石油製品に対するインドの需要の大部分は輸入に依存している。2021年度の石油輸入請求書の低下の主な原因は、世界の原油価格の下落と新冠肺炎の流行によりインド経済の需要が疲弊したことである。しかし、世界の原油価格は2020年11月から上昇し、両国の交戦後に大幅な上昇を経験した

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ロシアとウクライナは2023年度の高額な輸入請求書を招いた。しかし、原油価格は2024年度に反落した。地政学的不確実性がさらにエスカレートすれば、世界の原油価格が上昇する可能性のあるリスクを排除することはできない。原油価格レベルの上昇や原油価格の変動の場合、 および通貨安の影響(これは輸入品を現地通貨で計算することをより高価にする)、およびこのような増加をインド消費者に転嫁したり、補助金を増加させたりする(これは財政赤字を増加させる)インフレと市場金利の上昇、貿易増加、財政赤字など、インド経済およびインド銀行および金融システムに実質的な悪影響を及ぼす可能性があるお金を切り下げています

インドと他国との貿易関係や貿易赤字は、インドの経済状況やルピー為替レートに悪影響を及ぼす可能性がある。インドのGDPの一部として、インドの経常収支は2021年度に0.9%の黒字だった。2022年度には、経常収支赤字はインド国内総生産の1.2%を占める。2023年度には、経常収支赤字はインド国内総生産の2.0%を占める。経常収支や貿易赤字が増加し続けている場合、あるいは貿易赤字に影響を与える要因(例えば、世界の原油価格の大幅な上昇やその他の理由)によって制御可能でなくなれば、インド経済は悪影響を受ける可能性があるため、私たちの業務、私たちの財務業績、および私たちの株式とアメリカ預託証明書の価格は悪影響を受ける可能性がある。資本流動変動性のいかなる減少や増加もインド経済と金融市場に影響を与え、インドの通貨政策決定の複雑性と不確実性を増加させ、インドのインフレと金利変動を招く可能性があり、これはまた私たちの業務、私たちの財務業績、私たちの株主権益、私たちの株式とアメリカ預託証明書の価格に悪影響を及ぼす可能性がある。

別に参照してください“-私たちのビジネスに関連するリスク-私たちとお客様は為替レート変動のリスクに直面しています”.

インドの銀行や金融市場はまだ発展しており、インドの金融システムは困難に直面する可能性があり、これは私たちの業務や私たちの株式やアメリカの預託証明書の価格に悪影響を及ぼす可能性がある。

インド銀行として、私たちはインド金融システムのリスクに直面しています。これらのリスクは、いくつかのインド金融機関が直面している財務的困難の影響を受ける可能性があります。br}の多くの金融機関の商業的健全性は、信用、取引、清算、または他の関係と密接に関連している可能性があるからです。このようなリスクは、体系的リスクと呼ばれることがあり、私たちの日常的に相互作用する金融仲介機関(例えば、清算機関、銀行、証券会社、取引所)に悪影響を及ぼす可能性があります。インドの金融システムのどのような困難や不安定は、インド金融機関や銀行に対する市場の否定的な見方をもたらし、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、2020年3月、インド準備銀行は民間銀行からの預金の引き出しを一時停止し、その後、私たちを含むいくつかのインド銀行の経営陣の変動と株式資本注入に関連する再建計画を実施した。このような事態は信用市場に影響を与える可能性があり、顧客がこれらの実体から融資や再融資を得ることができなくなったり、他の出所からこのような融資や再融資を得ることができず、業務を展開したり、財務義務を履行する能力に影響を与える可能性があれば、私たちを含む銀行の融資組み合わせに悪影響を与える可能性がある。brは、これらの金融機関との取引により、取引相手が違約した場合に信用リスクに直面し、市場流動性が不足している間に、これが悪化する可能性がある。別に参照してください“-リスク

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私たちの業務に関連して-金融業界に関連する操作リスクがあり、実現すれば、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります“

インドの金融システムは新興市場で運営されているため、私たちが直面しているリスクの性質と程度は、より発達した経済体には通常存在しない。私たちの信用リスクはいくつかの発達した経済の銀行の信用リスクよりも高いかもしれない。発達した経済体のような借り手が通常入手可能な情報と比較して、借り手、特に個人や小企業への信用記録へのアクセスが制限される可能性がある。また、インドが変化している規制、政治、経済、工業環境のため、私たちの借り手の信用リスクは、より発達した経済の借り手よりも高いことが多い。インド準備銀行の指向性融資規範は、農業や小規模企業を含む一定の割合の融資を“優先部門”に貸すことを要求しており、これらの分野では、ポートフォリオの品質をコントロールすることができず、経済的困難は借り手により深刻な影響を与える可能性がある。我々はまた,指向性融資要求を満たすために優先部門が証明書 を貸し出しており,証明書の需要や供給状況に応じて,このような証明書を購入するコストが大幅に増加する可能性がある.優先部門融資目標および二次目標の達成におけるいかなる不足も、二次市場リターンを生成する投資に を割り当てる必要があるかもしれない。別に参照してください“-高度に規制された業界における私たちの存在によって生じるリスク-私たちは、インド準備銀行の直接融資要件によって制約されており、これは、年間目標を達成するために関連証明書をプレミアムで購入することにも関連する可能性があり、これらの要件を満たすための任意のギャップは、低リターンを生成するインド政府計画に投資し、収益性に影響を与える必要がある可能性がある。私たちの方向性ローングループの不良資産レベルももっと高いかもしれません。これは私たちのローングループの品質、私たちの業務、そして私たちの株式とアメリカ預託証明書の価格に悪影響を及ぼすかもしれません“と”監督管理-立て替えローンの規定について-方向性ローン”.

私たちは国家預金保険制度が存在するにもかかわらず、預金押出のリスクに直面する可能性がある。将来、このような状況をコントロールできなかった場合は、大量の預金引き出しを招く可能性があり、これは私たちの流動性状況に悪影響を与え、私たちの業務を乱し、市場圧力 時に私たちの財務力を弱めるだろう。

私たちは発展途上経済体で銀行、保険、その他の業務 を展開し、発展途上経済体の中で運営するすべてのリスクを負担している。私たちのインドでの活動は広くて多様で、従業員、請負業者、取引相手と顧客に関連しており、彼らの教育レベル、財務レベルと富レベルは大きく異なる。市場リスクや組織内のリスクを低減·管理するための政策やプログラムの実施を求めているが、大規模発展途上国での業務展開にはいくつかの固有のリスクが存在する。私たちは、これらの市場リスクと運営リスクを除去することができません。これらのリスクは、法律、規制または司法行動、負の宣伝、または私たちの収益力を低下させる可能性のある他の事態をもたらしたり悪化させたりする可能性があります。別に参照してください“-私たちが高度に規制されている部門に存在することによって生じるリスク-金融部門の強化された規制およびコンプライアンス環境は、公式的にも非公式でも、私たちの規制行動に対するリスクを増加させます”,

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-規制されている業界で業務を展開することによって生じるリスクbr-規制および法執行部門の調査または調査のリスクに直面しており、これは私たちの名声に悪影響を与え、規制審査の強化につながり、追加コストが発生したり、業務を展開する能力に悪影響を与えたりする可能性がありますそして“-私たちのビジネスに関連するリスク-新しいビジネスまたは既存のローンの組み合わせに入る急速な増加は、私たちのビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります.

インド政府政策の重大な変化は、経済政策、財政政策、構造改革を含み、私たちの業務および私たちの株式とアメリカ預託証明書の価格に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの業務と顧客は主にインドに位置しているか、あるいはインド経済に関連してその影響を受けている。インド政府は伝統的に経済の多くの面に主導的な影響を与え続けている。インド政府の政策は、インドのビジネスや経済状況、私たちの戦略を実施する能力、私たちの子会社や付属会社の運営、そして私たちの将来の財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。歴代のインド政府は民間部門の規制を大幅に緩和し、インド金融部門の発展を奨励するなど、経済自由化政策を遂行してきた。1つの政党は2015年度と2020年度の総選挙で多数の議席を獲得したが、インドは過去に連立政権で政権を握ってきた。インドの指導部や政府の構成が変わる可能性があり、選挙結果も予測できない。政府が将来推進する経済政策を予測することは難しい。また,インド企業部門の投資は,許可証や資源の発行,土地や自然資源の取得,環境保全に関する政策面など,政府の政策や決定の影響を受ける可能性がある。このような政策や決定は、私たちが資金を提供するプロジェクトを含めてプロジェクトの実行を遅延させる可能性があり、新たなプロジェクト投資を制限し、経済成長に影響を与える可能性がある。

経済自由化の歩みは変わる可能性があり、銀行や金融会社、外国投資、通貨両替、その他私たちの証券投資に影響を与える具体的な法律や政策も変わる可能性がある。インド政府の決定は、私たちの業務と財務業績に影響を与える可能性があります。インド政府は2023年度の連邦予算でインド準備銀行が中央銀行デジタル通貨の導入を発表しており、デジタル通貨の導入が私たちを含む銀行システムに与える影響はまだ確定していません。インドのマクロ経済政策や政府の将来の選挙の不確実性によるいかなる法規的変化やインド経済政策の重大な変化やいかなる市場変動も、インドのビジネスや経済状況に悪影響を及ぼす可能性があり、特に私たちの業務、私たちの株式および米国預託証明書の価格は悪影響を受ける可能性がある。

自然災害、気候変動、健康流行病brは、インド経済や私たちが運営している他の国の経済、私たちの業務、そして私たちの株式とアメリカ預託証の価格に悪影響を及ぼす可能性があります。

過去数年間、インドは地震、洪水、干ばつなどの自然災害を経験した。このような自然災害の範囲と深刻さは彼らがインド経済に及ぼす影響を決定する。特に季節風のレベルと時間のような気候と天気条件は

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降雨は農業部門に影響を与え、農業部門は2023年度にインドの総増加値の約18%を占めた。通常の降雨量以下またはそれ以上の自然災害、または世界的または地域的な気候変動は、インド経済および私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があり、特に私たちの農村ポートフォリオ。同様に、インドと私たちが業務を行っている他の国のグローバルまたは地域の気候変動は、天気パターンの変化や干ばつ、エルニーニョ、洪水、サイクロンなどの自然災害の頻度brに影響を及ぼす可能性があり、これはインド、私たちが業務を行っている国の経済、およびこれらの国での私たちの業務に影響を与える可能性がある。

健康流行病はまた私たちの業務を乱す可能性があります。私たちの借り手、私たちの取引相手、他の部門。新冠肺炎のような疾患が大流行していることや,2018年にインドを含む東南アジアのある地域で発生したニパウイルス は,将来的に経済や金融が中断する可能性がある。インドや私たちが運営している世界の他の地域でのこのような中断は、旅行制限を含む運営困難を招く可能性があり、これは私たちの業務および私たちが業務を管理または展開する能力に影響を与える可能性がある。将来の任意の健康疫病の爆発は私たちのポートフォリオの品質に影響を与え、私たちの不良ローンの増加を招き、影響を受ける地域の業務活動レベルを制限する可能性があり、これは逆に私たちの業務および私たちの株式とアメリカ預託証明書の価格に悪影響を及ぼす可能性がある。

インドや他の地域の敵対行動、テロや社会不安が激化すれば、私たちの業務や私たちの株やアメリカの預託証明書の価格は悪影響を受ける可能性がある。

インドは国内と隣国の間で社会動乱や内乱、敵対行動を時々経験している。過去、インドとパキスタンの間で軍事対抗が発生し、中国を含む隣国と境界紛争が発生した。2020年6月、インドと中国軍はガルワン川流域で肢体衝突が発生した。インドも中国政府も保護措置を講じており、例えば、中国企業のインドでの存在に向けている。私たちはこのような地政学的事件が将来どのように発展するかを予測することができず、それが私たちの業務、運営、名声、財務状況にどのように影響する可能性があるかを予測することもできない。

インドの一部の地域でも私たちの本部があるムンバイを含めてテロに遭った。インドはまた、隣国との国境紛争の激化、米国などの大型経済体との貿易戦争、中国から輸入された商品の貿易関税の向上、あるいは貿易パートナーがインド商品に輸入制限を実施する可能性があり、インドの貿易や資本の流れ、為替レート、マクロ経済の安定に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、ロシアとウクライナとの間の持続的な軍事衝突を含む中東、アジア、ヨーロッパの地政学的事件や世界の他の地域のテロや軍事行動は、インドの重要な貿易パートナーのうちの1つである国への制限を含む、重要な大口商品の価格、金融市場、および貿易や資本の流れに影響を与える可能性がある。これらの要素およびインドのいかなる政治的または経済的不安定も、私たちの業務、私たちの将来の財務業績、そして私たちの株とアメリカ預託証明書の価格に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちが高度に規制されている業界に存在することによるリスク

金融部門が強化した規制とコンプライアンス環境は、正式であれ非公式であれ、私たちの規制行動に対するリスクを増加させる

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私たちは様々な銀行、保険、金融サービスの法律、法規、規制政策、そして私たちが運営する各司法管轄区の大量の規制と法執行機関に支配されている。インドと私たちが業務を経営している他の管轄区の規制機関は、私たちを含む金融業界の機関に対して厳格な審査、監督、審査を行っている。このようなより高いレベルの審査と審査または既存の規制枠組みのいかなる変化も、私たちが不利な法律や規制行動に直面する可能性を増加させる。インド銀行業の困難に直面して、インド準備銀行はインド銀行の審査に力を入れ、インド銀行に歴史基準以上の罰金と処罰を科してきた。インド準備銀行や他の規制機関は私たちの業務を定期的に審査し、すべての規制機関が資産の質、準備、リスク管理、資本充足性、管理機能の内部評価、そして私たちの業務の安全と穏健な他の測定基準、あるいは適用された法律、法規、会計、税務規範、上場規範、あるいは規制政策に同意することを保証することはできません。

インド準備銀行とインド証券取引委員会、および政府当局と裁判所を含む規制機関は、適用される法律、法規、会計および税務規範、上場規範または規制政策を遵守していないこと、または規制機関がこのような法律、法規または規制政策の改正解釈を遵守していないことを発見し、私たちに正式または非公式な行動をとるかもしれない。このような正式または非公式な行動は、不良資産や他の資産を追加的に準備し、私たちの資産を剥離し、新しいコンプライアンス計画や政策を採用し、高級管理者を含む人員を更迭し、配当金や役員報酬を減らし、顧客に救済や払い戻しを提供したり、私たちの業務運営を他の変更を行ったりして、私たちの収入を減少させ、追加費用を発生させ、私たちの収益力に影響を与え、私たちの名声を損なう可能性があります。2021年度には、司法命令に基づいて、インド準備銀行は、私たちを含むいくつかの銀行の数年前の監督検査報告書のコピーを外部のbr側に提供する。このような報告書または任意の未来の報告書が公共分野で利用可能な結果は不確定であり、私たちに関する否定的な宣伝につながる可能性がある。別に参照してください“監督と監督”.

私たちが運営する複数の司法管轄区域で私たちの法律と規制リスクを管理できなければ、私たちの業務は影響を受ける可能性があり、私たちの名声は損なわれるかもしれません。私たちは追加の法律と規制リスクに直面します。これは逆に、私たちに対するクレームおよび損害賠償の規模および数を増加させ、および/または規制調査、法執行行動、または他の手続きの影響を受け、あるいは規制面の懸念を増加させる可能性がある。私たちはまた、開始され、進行されている措置ではなく、救済措置および照会に追加の時間およびリソースを必要とする可能性があり、これは、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。

環境、社会とガバナンス事項、特に気候変動に関連する新しい法規及びコンプライアンスと開示要求 は、私たちが運営している司法管轄区の規制機関によって提案または考慮されている。2022年7月、インド準備銀行は気候関連金融リスクの開示枠組み及び気候情景分析と圧力テストガイドラインに関する討論文書を発表した。この白書はフィードバックと意見を公開的に求めた。その後、インド準備銀行はグリーン預金を受け入れる枠組みを発表しました。私たちが業務を展開している他の管轄区域も気候リスクに関するイニシアティブ、政策、基準を提案したり考慮したりしています。例えば、アメリカ証券取引委員会は提案しましたが、気候に関するものはまだ決定されていません

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気候に関連するリスク情報を開示するための新しい要件が含まれる取引エンティティの開示。私たちは、世銀が運営する地域で気候政策と金融規制の方式 の不一致と衝突を実施することによるリスクに直面する可能性があり、 の適用と域外効力を有する政策と規制を実行するイニシアティブを含む。

私たちはすべての適用されたbr法規を守るために最善を尽くしたにもかかわらず、完全にコントロールできないリスクがある。私たちの国際業務は法律と規制の危険を増加させる。私たちの証券を運営または上場する各司法管区の規制機関は、私たちの業務を制限する権利があり、より高い資本および流動性要件を規定したり、私たち(または私たちの従業員、代表、代理、第三者サービス提供者)に行政または司法手続きを提起したりする権利があり、これは、私たちの1つまたは複数の許可証の一時停止または停止、罰金、民事処罰、刑事罰、または他の私たちの名声を深刻に損なう可能性のある規律行動、br運営結果、財務状況を引き起こす可能性があります。

私たちは規制規定を遵守できなかったために罰金、制限、または他の制裁を受ける可能性があり、これは私たちの財務状況や私たちの活動を拡大する能力に悪影響を及ぼすかもしれない。

従業員、代表、代理、および第三者の不正行為、疑われるまたは考えられる障害およびメディア報道、および規制および法執行当局がその後に行う照会または調査または訴訟を含む、異なる司法管轄区域の適用法規を遵守することができず、財務的処罰および関連業務の制限または一時停止を含む規制行動を将来的に引き起こす可能性がある。私たちが適切であると考え、規制指針が許可される限り、関連する規制機関との協議と一致した手続きを通じて規制照会や調査または訴訟を解決または合併することを求めることができ、これは私たちがお金を支払うこと、または非金銭条項に同意することが必要かもしれない。非通貨条項は、指定されたbr中に業務活動を一時停止または停止すること、キー管理者を交換すること、またはキー管理者に制限を加えること、移管、将来の違反を防止するための改善されたbr政策および手順を実施すること、独立したコンサルタントを任命または招聘すること、内部政策、プロセスおよび手順を審査すること、強化された訓練および教育を提供すること、および/または強化された内部監査、同時監査、または報告要件を遵守することを含むことができる。

私たちは規制機関や法執行部門の調査や調査リスクに直面しており、これは私たちの名声に悪影響を与え、規制審査の強化につながり、追加のbrコストや私たちの業務を展開する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。

もし私たちの従業員、代表、代理、および第三者サービスプロバイダがそのサービス中またはそれ以外に各司法管轄区域の適用法規を遵守できなかった場合、または彼らが障害が疑われたり、または障害があると疑われたりした場合、規制および法執行部門のさらなる照会または調査を招き、私たちまたはそのような従業員、代表、代理、および第三者サービスプロバイダに対して追加の規制または法執行行動をとる可能性がある。このような追加行動は、私たちの名声にさらに影響を与え、不利なメディア報道を招き、規制または監督懸念の増加または強化を招き、追加のコスト、罰金、クレームおよび費用、または私たちの業務を展開する能力に悪影響を与える可能性がある。別に参照してください“-高度に規制された業界に存在することによるリスク-

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独立調査によると、取締役会は取締役の前取締役社長兼最高経営責任者に行動している。政府や規制機関がこの件について行った任意の調査で、銀行が適用された法律や法規に違反していることが分かった場合、銀行は法律および規制の制裁を受ける可能性があり、これは私たちの運営結果や財務状況や名声に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちはまた、複数の司法管轄区における銀行業への国際拡張を経験し、これは私たちに様々な監督と業務の挑戦と文化間リスクを含むbrリスクに直面させ、規制と法執行当局の調査あるいは調査のリスクをさらに増加させた。 2022年10月、ICICI銀行ニューヨーク連邦支店(ニューヨーク支店) はその連邦銀行監督機関通貨監理署と同意令を締結し、ニューヨーク支店にその銀行秘密法/反マネーロンダリング計画のいくつかの手続きを強化することを要求した。そして効果的な制裁コンプライアンス計画を構築して維持する。何の罰金も含まれないことに同意します。ニューヨーク支店は、通貨監理署によって承認された各方面の問題を処理し、必要な是正行動をとることを約束した。ニューヨーク支局は四半期ごとに通貨監理署に現在講じている是正行動の最新の進展状況を提供している。他の司法管轄区域に拡張することは、通貨リスク、金利リスク、コンプライアンスリスク、規制リスク、評判リスク、操作リスクを含む、複数の分野における私たちのリスクの複雑さ を増加させます。私たちまたは私たちの従業員は時々br調査、検査または調査の対象になるかもしれません。これらの調査、検査または調査は、私たちまたは私たちの従業員に対する訴訟を引き起こす可能性があります。これは金融サービス業ではよく見られます

国際銀行や金融機関でますます一般的になっている現在または将来の規制や法執行の行動の時間や形態を予測することはできない。

私たちはインド準備銀行の指向性融資要求brを受けており、この要求はまた、関連証明書をプレミアムで購入して年間目標を達成することに関連する可能性があり、これらの要求を満たす上でのいかなる不足点も、低リターンのインド政府計画に投資することを要求され、私たちの収益性に影響を与える可能性がある。私たちはまた指向性融資グループでより高いレベルの不良資産に遭遇する可能性があります。これは私たちのローングループの品質、私たちの業務、そして私たちの株式とアメリカ預託証明書の価格に悪影響を及ぼすかもしれません。

インド準備銀行の方向性融資規範によると、インドの銀行はその調整後の銀行信用純額の40.0%をある条件に適合する業界に貸し付け、優先業界に分類しなければならない。このような融資規範の下で、銀行も重要な細分化市場や業界に貸し出すサブ目標を持っている。2023年度には、調整後の銀行純信用の9.5%および11.5%をそれぞれ小農および縁農家に貸し、社会的弱者を決定することが要求され、この割合は2024年度にそれぞれ10.0%、12.0%に向上する。インド準備銀行は、過去3年間に非会社農家への直接融資を銀行システムの平均水準に維持するよう銀行に指示し、2023年度にそのために設定した目標を調整後の銀行信用純額の13.78%とした。また,調整後の銀行純信用の7.5% を零細企業に貸し付けることが求められている。優先部門の融資要求の残高は、いくつかの基準を満たす小規模企業、中型企業、再生可能エネルギー、社会インフラ、住宅担保融資を含む一連の部門に融資を提供することで満たすことができる。これらの要求と成果は根拠である

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四半期末の未返済残高。2022財政年度から、優先部門業績は、確定した地域に割り当てられた逓増優先部門信用の重みに基づいて計算される。インド準備銀行は、各銀行が四半期ごとに提出したデータに基づいて、各学区の重みを必要に調整し、成績を算出している。

これらの要求は独立したICICI銀行に適用される。インド準備銀行は、銀行が優先部門目標を達成した場合に優先部門融資証明書を売却·購入することを可能にし、優先部門融資の不足を減らすのに役立つ。これらのbr手形は、優先部門ローンまたはその任意の単一の細分化市場の黒字のある銀行によって発行され、欠陥のある銀行が取引門戸を介してbrを購入し、リスクや融資資産を移転しない。世銀はまた、方向性融資要求を満たすために優先部門の融資証明書を購入し、そのコストはこのような証明書の需給状況によって異なる可能性がある。世銀は2023年度に大多数の目標を達成したが、農業部門の平均融資や非会社農民や弱者など他の細分類の目標は除外した。農業部門の四半期業績が調整された銀行信用純額に占めるパーセンテージは17.7%であり、要求は18.0%であった;農業部門内の小分類は非会社農家は13.3%、13.8%であった;弱い部門に対する融資は11.3%、11.5%であった。

購入した優先部門融資証明書を考慮した後、優先部門融資要求を満たす上でのいかなるギャップも、インド準備銀行にいつでも投資する指令、インド政府の低リターン計画に投資する必要がある可能性があり、これは現在の銀行金利とギャップレベルに依存し、収益性に影響を与える。2023年3月31日現在、過去の優先部門融資実現に必要な水準の不足により、このような計画における我々の総投資はルピーである。2162億ドルです農業融資の二次目標の持続的な不足を受けて、インド政府計画への投資が増加すると予想される。このような投資は全体的な優先部門の目標の達成に計上される。前年3月31日の投資を調整後の銀行信用純額に計上し、計算優先部門と部門別融資需要の基礎を構成する。

優先部門の融資要求のため、私たちの指向性融資組合における不良資産レベルはより高くなる可能性があり、特に農業部門と小企業への融資は、これらの分野では、ポートフォリオの品質をコントロールすることはより難しく、経済的困難は私たちの借り手により深刻な影響を与える可能性がある。行の優先部門貸付組合における不良資産総額は、2020年度が2.3%、2021年度が3.4%、2022年度が2.7%、2023年度が1.9%である。2018年度と2019年度に、インドの一部の国は農民ローンを免除する計画を発表した。このような計画のコストは州政府が負担するが、このような計画または借り手のこのような計画に対する予想brは、我々を含む銀行の農民ローン組合のより高い違約率をもたらす。インド準備銀行のガイドラインによると、これらと他の特定のカテゴリーの農業ローンは、期限が360日を超えると不良ローンに分類され、ローンは一般的に90日である。したがって、期限を過ぎたローンが不良ローンに分類される時間は一般的にローン組合よりも遅い。

将来を展望すると、細分化市場目標の増加と我が国国内融資組合の増加は、我々の優先部門融資目標金額を大幅に増加させる可能性がある。農業貸付の目標と弱い部分のローンの持続的な不足を考慮して、世行は可能性がある

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優先部門ローンの購入証明書を大幅に増加させなければならない。インド準備銀行は時々優先部門の融資要求に関するガイドラインを発表し、銀行が専門金融仲介機関に貸し出すことによって方向性融資義務を履行する能力を制限し、銀行投資証券化資産と直接購入ローンと譲渡に必要な基準を指定し、優先部門融資の分類 に符合し、発起実体がこのような取引中に最終借り手から受け取る金利を監督する監督と規制-事前融資の規定について-方向性融資“と。インド準備銀行は将来的に指向性融資規範のいかなる変更も優先部門の融資要求 を満たすことができず、比較的リスクの高い部分への融資を増加させ、不良融資の増加を招く可能性があることを要求している。

我々は、バーゼル協定III、およびインドの大手民間銀行が保持すべき資本充足率レベルに対する市場の一般的な予想や、法規の変化、資本市場やその他の理由で十分な資本を維持できない場合を含むインド準備銀行に規定された資本充足率の要求を受けており、私たちの業務の発展と支援能力に影響を与える可能性がある。

インドの銀行はインド準備銀行が規定するバーゼルIII自己資本比率の枠組みに制約されている。インドの“バーゼル合意III”指針は、他の事項を除いて、普通株一級資本充足率が少なくとも5.5%、一級リスク自己資本充足率が最低7.0%、総リスク自己資本充足率が最低9.0%、普通株一級資本保全緩衝が最低要求を超えるリスク加重資産の2.5% に要求され、資本分配と適宜ボーナス支払いの制限を回避することが求められている。システム的重要性のある国内銀行に指定されているため、当行はさらに0.20%の資本付加費を維持する必要がある。基準はまた、各監督管理資本レベルの資本ツールの資格基準を規定し、監督管理資本の調整と控除を要求し、合併銀行グループの監督管理資本中の少数の株主権益に対する限られた承認を規定した。“バーゼルプロトコルIII”の基準を応用して、著者らの2023年3月31日の総合資本比率は:普通株一級リスク資本比率は16.9%、一級リスク資本比率は17.3%、総リスク資本比率は18.1%であった。

インド準備銀行は反周期資本緩衝の実施に関するガイドライン を発表しており,その中で経済高度成長期間に銀行に対してより高い資本要求を行うことを提案しており,リスク重み付け資産の0%から2.5%まで様々である。この資本要求は、長期平均信用とGDP比率との偏差および他の指標のようないくつかのトリガ要素に基づいて決定される。これらのガイドラインは発効しているが、インド準備銀行は、現在の経済状況は反周期資本緩衝の開始を保証するには不十分だと述べている。インド準備銀行はまた、銀行一級資本と総開放率の比率で評価されるレバレッジ枠組みを発表した。インド準備銀行は2019年10月以降、我々を含む国内のシステム的重要性のある銀行の最低レバレッジ率を4.0%、他の銀行の最低レバレッジ率を3.5%に維持することを要求している。2018年、インド準備銀行は、インド政府債券収益率の急激な上昇を防ぐために、十分な準備金を確立することを目的として、2019年度から投資変動準備金を設立することを銀行に提案した。本年度の投資販売純利益または強制支出を含まない今年度の純利益のうち小さい者に相当する最低額を投資変動準備金に移行し、投資変動準備金に移行しなければならない

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少なくとも2.0%の銀行保有取引および販売可能なポートフォリオ を継続的にカバーする。この備蓄には二級資本を計上する資格がある。

規制の変化は私たちが持っていなければならない資本額 に影響を及ぼすかもしれない。私たちの業務と戦略を実行する能力は私たちの資本レベルに依存しており、私たちは資本市場から資源を調達したり、1つ以上の子会社の株式を剥離して、私たちの資本要求を満たす必要があるかもしれません。私たちは資本比率のいかなる低下、私たちに適用される資本要求が監督管理の変化或いはその他の原因による変化、私たちは資本市場に入ることができない、あるいは他の方法で私たちの資本基礎を増加させることができず、そして私たちは利益関係者の私たちの適切な資本レベルに対する期待を満たすことができず、同時に資本収益率の期待を満たすことができず、すべて私たちの市場地位と業務を維持する能力を制限し、私たちの未来の業績と戦略に悪影響を与える可能性がある。債務や株式投資家、格付け機関、株式、固定収益アナリスト、規制機関、その他の人は、資本充足率を規制要求よりもはるかに高いレベルに維持することを期待するかもしれません。これは、大手民間銀行としての私たちの地位を反映しています。2020年にRを集めました合格機関の配給を通じて1,500億株の資本を獲得した。私たちは将来的に株式資本市場への参入を求めたり、子会社や付属会社への投資に追加的な撤退を求めたりするかもしれない。私たちの株式シェアの増加は既存のbr株主の持株を希釈するだろう。私たちが必要な時に資本調達に成功することは保証されず、市場に入るタイミングや計画された資金の条項が魅力的であるかどうかも保証されず、これらは流動性 条件、市場安定あるいは政治的または経済的条件を含む様々な不確実性の影響を受ける可能性がある。もし私たちが私たちの規制資本要求を満たすために十分な資本を集めることができなければ、私たちは資本分配と適宜ボーナス支払いの制限、その他の潜在的な規制行動を受けるだろう。

2021年度には、インド準備銀行は、資本を保存し、新冠肺炎の流行による高度な不確実性環境下で経済的および損失を吸収する能力を維持するために、2020年度の利益から任意の配当金を支払うことを禁止している。したがって、私たち は2020年度のいかなる配当金も発表しなかった。私たちは私たちが未来に似たような制限を受けないということを保証できない。インド準備銀行“銀行即時是正行動枠組み”は資本充足率、資産品質とレバレッジなどの指標のリスク閾値を規定し、配当分配/利益送金の制限、支店拡張の制限、国内及び/或いは海外拡張及び技術アップグレード以外の資本支出の制限などの行動を規定している。2023年度末には、世銀の財務指標がインド準備銀行が定めたリスク閾値を超えていない。私たちが未来にインド準備銀行に規定されたハードル内に維持されることを保証することはできない。

私たちの保険、銀行、家庭金融子会社brと付属会社もそれぞれの規制機関が実施する支払能力と資本要求に制約されています。私たちは現在、これらの実体が大量の追加株式を必要としないと予想しているが、規制や重大な圧力がこれらの実体の資本金要求を増加させた場合、ICICI銀行がこれらの実体に対して追加の株式投資を行ういかなる要求も私たちの資本充足率 に影響を与える。

私たちはインド準備銀行と私たちの海外地域の銀行規制機関の流動性の要求を受けており、規制の変化、資本市場やその他の理由で十分な流動性を維持できない場合は、私たちの成長と私たちの業務を支援する能力に影響を与える可能性があります。

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インド準備銀行はバーゼルIII流動性枠組みにおける流動性カバー率要求のガイドラインを発表し,良質流動資産ストックと今後30カレンダー日の現金純流出総額との比率であるバーゼルIII流動性カバー率の維持と報告を銀行に求めた。インド準備銀行はまた、条件を満たす資産種別を高品質流動資産と定義し、最低流動性カバー率を100.0と要求している。また、インド準備銀行は、銀行の純安定融資比率に関する最終ガイドラインを発表し、今後1年間の流動性要求と資産満期日を満たすために十分な信頼できる資金を維持することを求めている。私たちのほとんどの海外場所では、規制機関は似たような要求を持っているので、私たちはまたこれらの地域で適切なbr流動性レベルを維持する必要がある。これらの流動性要求は、既存の流動性と現金備蓄要求に加え、米国を含むインド銀行が大量の流動性を保有し、収益力に影響を与える。

私たちの流動性カバー率または純安定融資比率のいかなる減少も、私たちに適用される流動性要件は、法規の変化や他の理由で増加し、流動性構成の変化、または資本市場に入ることができないことは、私たちの業務成長能力を制限したり、私たちの収益力と私たちの将来の業績や戦略に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちが他の銀行とこれらの異なる流動性要件を管理するにつれて、銀行システムの流動性に対する需要が急激に増加する可能性があり、これは金融市場に悪影響を与え、私たちの短期借入コストが増加し、銀行の資金コストが急激に増加する可能性がある。また、いかなる流動性の引き締めや国際市場の変動も、国際融資市場に参入する機会を制限する可能性があり、br}は私たちの国際支店や海外銀行子会社の融資コストを増加させ、満期借款の交換や新しい資産に資金を提供する能力に影響を与える。

インドの金融市場規制と構造の変化は私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。

近年、インド金融市場は、コスト削減と金融サービス利用者へのサービス提供の質の向上を目的とした変化と発展を経験し続けている。支払いシステムの発展や使用増加、その他の同様の構造変化により、我々の現金管理業務は現金流動資金や手数料に悪影響を及ぼす可能性がある。インド準備銀行は時々、銀行が顧客に受け取る取引手数料に制限を加え、現金やクレジットカード取引の手数料を含む。インド準備銀行は、銀行の小売顧客が外貨を売買する電子取引プラットフォームを発表し、透明性と競争を高め、小売顧客のコストを下げることを目的としている。2020年8月,インド準備銀行は銀行システムから信用の便利さを得た顧客に対して当座口座を開設する規則を発表した。このような発展は預金残高や手数料収入を減少させ、コストを増加させる可能性があり、私たちを含む銀行の収益性に悪影響を及ぼす可能性がある。別項参照-私たちが高度に規制されている部門で業務を展開することによって生じるリスクbr-金融部門が強化した規制およびコンプライアンス環境は、正式であれ非公式であっても、私たちの規制行動に対するリスクを増加させます.

私たちの子会社と付属会社も似たような危険に直面している。例えば、インド政府の税収政策は、一般的に顧客の保険購入と投資共同基金に影響を与える。別に参照してください“-我々の保険子会社や付属会社に関連するリスク-

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私たちの保険業務は私たちの業務の重要な構成要素ですが、その将来の成長率や利益水準を保証することはできません“

インド準備銀行は、持続的な許可政策に基づいて民間の全能銀行や小型金融銀行にライセンスを発行し、金融技術会社や技術会社が支払いや他の金融サービスを提供することを許可するなど、金融分野の新たな参加者の参入を許可してきた。新たな参加者の参加は競争を激化させ,我々が新たな発展に応じて我々の業務戦略を調整できなければ,ビジネスチャンスを捉える能力に影響を与える可能性がある.別項参照“--私たちの業務に関連するリスク--私たちの業界競争は非常に激しく、私たちの戦略は私たちの効果的な競争能力にかかっています”

インド準備銀行は、他の事項に加えて、それ自体が非経営性会社の金融持ち株会社金融子会社であることを考慮した内部ワーキンググループを設立した。インド準備銀行は2020年11月に内部ワーキンググループの報告書を発表し、2021年11月に全能銀行に発行されたすべての新ナンバーに対してこのような非運営金融持株会社構造を採用することを含む内部ワーキンググループからいくつかの提案を受けた。現在、未来のいかなる規制変化の性質及び私たちのグループ構造と業務に与える影響を予測することはできない。

さらに、このような法律、法規、および規制政策の解釈または適用の変化を含む法律、法規または規制政策の変化は、私たちが提供する製品およびサービス、私たちの資産価値、または私たちの融資または業務の担保または契約快適性に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、2020年8月、インド準備銀行は、銀行システムから信用の便利さを得た会社を銀行開設と当座口座の維持に結びつける規則を発表した。ガイドラインによると,銀行が銀行システムから何の信用も得ていない顧客のために当座口座 を開設することを許可する.現金信用または貸越ツールのみを使用する顧客に対しては、普通口座を開設することができず、彼らのすべての取引はこれらのツールで送金しなければならない;指定された信用リスク開放のハードルを満たすローン銀行のみが借り手の普通口座を開設する資格がある。銀行は規則を遵守するためにすべての普通口座を定期的に監視することを要求された。法規の変化、例えば民間部門の銀行の所有権、管理と会社構造、管理層の報酬、取締役会の管理、消費者保護、持続可能な金融とリスク管理に関連する法規の変化は、私たちの業務と未来の戦略に影響を与える可能性がある。これらの変化は、特定の細分化された市場の業務を減少または増加させ、競争が激化し、私たちの全体的な成長と資本収益率に影響を与えることを要求するかもしれない。私たちは未来の法律や規制の変化を予測できない。このような規制または構造変化は、コンプライアンスコスト、運営制限の強化、競争の激化、または私たちの業務運営の修正を含む支出増加をもたらす可能性があり、これは、私たちの収益性を低下させたり、潜在的な利益のビジネスチャンスを放棄させたりする可能性があります。

我々の国際業務の成長機会 やこれらの業務から資本を送金する能力は現地の規制環境によって制限される可能性がある。

我々の国際特許経営権は、主に非住民インド人に向けて預金、富、送金業務を行い、国際市場で格付けの良いインド企業や多国籍企業との関係を深化させ、私たちのリスク管理の枠組み内でインド関連の貿易、取引銀行、融資機会を最大限に拡大する。私たちの海外銀行子会社は引き続き現地市場に選択的にサービスし、リスクに重点を置いている

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管理と業務の粒度。この戦略の成功と私たちの国際業務の将来の成長と収益性は保証されません。

また,我々の2つの海外銀行子会社はいずれも資本基盤の最適化に注力し,過去に資本を国内に送金してICICI銀行に配当金を支払っていたが,このような行動 は監督部門の承認を得る必要がある。このような承認の時間や未来の承認は保証されない。私たちの国際支店もまた、流動性、資本、資産の分類、準備に関連する任意の要求を含む、それぞれの現地規制要求の制約を受けている。

独立調査によると、取締役会は取締役の前取締役社長兼最高経営責任者に行動している。もし政府と監督機関がこの問題に対するいかなる調査でも、銀行が適用された法律や法規に違反していることを発見した場合、銀行は法律と規制制裁を受ける可能性があり、これは私たちの運営結果や財務状況と名声に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

2019年度には、取締役会の指示により、監査委員会は、元取締役社長兼最高経営責任者の昌達·コハハル氏に関する様々な疑惑を考慮する独立調査を開始した。調査は外部弁護士と法医学会社の支持を得た。Kochharさんに対する告発は、縁故、交換、およびKochharさんが世銀の特定の借り手とKochharさんの配偶者によって支配された実体との間のいくつかの取引による利益衝突を開示しなかったと主張し、適用された法規および世行の行動基準に違反した。調査が行われている間,取締役会はKochharさんの早期退職要請を受けるとともに,調査はこの影響を受けないことに気づき,ある福祉は調査結果に応じて決定した。その後、調査報告とその結論を審議した後、取締役会 はChanda Kochharさんを世行から退職することを世行内部政策、計画と行為準則による“原因によって終了”と見なし、それによって生じるすべての結果を負担することを決定した。

2020年1月、世銀はKochharさんを起訴し、2009年4月から2018年3月までの間に支給されたボーナスを取り戻した。Kochharさんはまた、2022年1月にムンバイ高等裁判所に解雇が無効であり、彼女が最初に割り当てられたすべての従業員の株式オプションを得る権利があると訴訟を起こした。請求されたもう一つの祈り、損害賠償金。彼女は173億ドルを要求した。この2つの訴訟はいずれも審理中で、ムンバイ高等裁判所の単一裁判官によって審理されている。

政府当局と規制機関の調査は続いており、世銀はこのような照会と要請に協力している。インド証券取引委員会(Securities And Exchange Board)は2018年にこれらの疑惑についてコハハルと世銀に理由を説明する通知を出した。2020年11月、インド証券·取引委員会は世銀に改正証明理由通知を発表し、世銀は回答を提出した。2023財政年度には,証券控訴裁判所の命令により,インド証券取引委員会は世銀に裁決手続きに関する書類や材料を提供し,世銀が提出することを求めている。

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法執行局や所得税などの部門もこの件を調査している。インド証券取引委員会または中央調査局または任意の他の当局または機関が、当行が適用される法律または法規に違反していることを発見した場合、当行は法律および規制制裁を受ける可能性があり、これは当行の名声に重大な悪影響を与え、業務結果または財務状況に影響を与える可能性がある。

私たちの資産管理、私募株式、保険、証券経紀子会社、付属会社は広範な監督と監督を受けており、これはコスト増加やbrの活動に対する追加的な制限を招き、銀行に悪影響を及ぼす可能性がある。

我々の資産管理子会社ICICI Prudential資産管理有限会社はインド証券取引委員会の監督と監督を受けている。

インド証券取引委員会は、検査報告または我々の資産管理子会社が提出した報告書の報告のいずれかの観察結果に基づいて、行政警告、原因通知の提示、処罰または法執行行動の開始などの行動をとることができる。さらに、投資家は、私たちの子会社が管理する基金やポートフォリオにクレームをつける可能性があり、これは裁判所または監督機関によって判断され、私たちの子会社と私たちの名声や業務に影響を与える可能性があります。

私たちの保険業務はまたインドの保険監督機関によって広く監督されている。彼らはまた大量の小売と企業の顧客を持っていて、彼らはクレームを出すかもしれません。これらのクレームは裁判所や監督機関で裁決され、私たちの保険業務、私たちあるいは私たちの保険業務の管理層と従業員の裁決につながるかもしれません。インド保険監督·発展局は、製品の管理、販売手数料、支払能力保証金と準備金、新しい許可証の発行など、保険業界に関連する法規を指定、修正、解釈する権利があり、これは私たちの保険子会社の活動に追加コストや制限をもたらす可能性がある。

また、私たちの保険·証券経紀子社と保険付属会社は現在インド証券取引所の上場企業であり、これはより高いコンプライアンス要求と監督監督を招いている。保険および証券経紀子会社および付属会社に対する規制審査の強化、および追加的な開示を含む厳格な要求は保証されず、銀行に実質的な悪影響を与えない。br監督機関または政府機関は、上場企業または親会社または他のグループ会社との関係に関する適用に関する法律および法規、またはその法律および法規の解釈に違反していることを発見し、私たちおよびその子会社または付属会社に対して正式または非公式な行動をとる可能性がある。

異なる会計基盤や新しい会計基準を採用することは、私たちが報告した将来と従来期間の財務状況や経営結果を変化させる可能性があります。

本年度報告書に含まれるまたは引用された財務諸表およびその他の財務情報は、合併および合併されていない財務に基づいています

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インドでは会計基準下の声明が認められている。会社事務部に提供された路線図によると、インド企業は改訂された会計基準セットIND ASに移行しており、この基準はインドの会計基準を国際財務報告基準と大きく統合し、会社事務部はインドの会計基準を採用する立法機関である。私たちのグループのいくつかの非銀行金融会社はInd ASに移行しました。銀行と保険会社については、IND ASの実施は別途通知に延期されています。2022年度に、インド準備銀行は、国際財務報告基準9の原則に基づく商業銀行ポートフォリオの分類、評価、および運営の慎重な規範を審査するための検討文書 を発表した。また、2023年度には、インド準備銀行は、銀行が準備した予想信用損失枠組みの導入に関する検討文書 を通じて、国際財務報告基準9に基づいて使用される方法に基づく予想信用損失枠組みを提案し、必要に応じて規制支援を補助する。109-金融商品(国際財務報告基準9に相当)またはインド準備銀行が上述した検討文書に従って発表した最終ガイドラインに従ってINDを採用することは、金融資産および負債の分類および計量方式に重大な影響を与え、損益および権益変動をもたらす。別に参照してください“経営と財務回顧と展望−インド会計基準と国際統合 財務報告基準−”.

ロンドン銀行の同業借り換え金利から他の代替参考金利への移行は私たちの収入に悪影響を及ぼす可能性があり、このような代替参考金利が生じる可能性のある変幻をもたらす可能性もある。

ロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)を規制する英国金融市場行動監視局の最高経営責任者は、LIBORを計算する金利 をLIBOR期限管理人に提出することを説得または強制することを停止しているが、ある期限がドルLIBORである銀行は除外されており、LIBORは2023年6月30日に消滅しているからである。

世銀はそのLIBOR移行のために1つの計画を制定し、その中に管理枠組み、リスク開放評価、予備条項と契約救済計画の追跡及び全世界の事態発展 を追跡することを含む。また、同行は2021年12月31日以降の新契約で代替参考金利を使用しており、2021年12月31日までにロンドン銀行の同業借り換え金利にリンクした契約に適切な基準代替条項を盛り込んでいる。詳細については“を参照されたい企業−リスク管理−市場リスク−金利リスク“と。世銀は新基準制度への移行の一部として、技術システムやインフラ改革を実施し、継続している。世銀はLIBOR移行について顧客と情報交流会議を開催している。英国中央銀行がロンドン銀行同業借り換え金利をロンドン銀行間同業借り換え金利から代替参考金利に移行させるためのいかなる努力にも、それに関連する操作リスクが存在する可能性がある。代替参考金利への移行は複雑で、予期せぬ挑戦や変幻をもたらす可能性があり、私たちの業務、私たちの将来の財務業績、そして私たちの株式とアメリカ預託証明書の価格に悪影響を及ぼすかもしれません。

私たちの業務に関わるリスク

もし私たちの不良資産レベルが上昇し、融資グループの全体的な品質が悪化すれば、私たちの業務は影響を受けるだろう。

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近年、私たちを含むインド銀行は、その小売と小企業ローンの組み合わせの拡大に注力してきた。小売と小企業部門は依然として成長の重要な駆動力になると予想されるが、経済成長、投資、消費または雇用減速または失業率のいかなる増加も、私たちの小売ローン組み合わせの品質に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、新冠肺炎大流行病の第1弾の流行が発生した後、インド政府とインド準備銀行は2021財政年度にいくつかの措置を発表し、ある借り手の融資の一時停止と超過口座の返済停止の資産分類手当、個人、小企業、零細企業、中小企業を含む小型借り手への融資の再編、緊急信用限度額保証計画に基づいてマイクロ、中小企業、その他の圧力のある部門に資金を提供する。我々のポートフォリオ は,担保計画下の融資と解決計画を実施した融資,および の一時停止期間を利用した借り手に提供する融資を含み,これらの融資のリスクは,我々の全体ポートフォリオよりも高い可能性がある.

私たちの融資組合には長期プロジェクト融資brローンが含まれており、これらのローンは特に完成や他のリスクの影響を受けやすい。これらのプロジェクトの実行可能性は、市場需要、政府政策、政府許可証の付与、自然資源取得の手続き、およびその後の司法または他の審査、そのようなプロジェクトの産出の主要顧客である政府または他の実体の財務状況、およびインドおよび国際市場の全体的な経済環境を含む多くの要因に依存する。過去、私たちは工業と製造業プロジェクト融資融資組合の中で高いレベルの違約と再編を経験した。電力部門への融資が総融資に占める割合は2019年3月31日の3.1%から2023年3月31日の1.7%に低下した。電力プロジェクトは,石炭や天然ガスなどの燃料の取得,電力価格の変動,生産電力の流失など様々なリスクに直面している。また,電力項目 自体が高いレバーレベルを有している。

我々の融資組合には、プロジェクト融資、企業融資、鉄鋼、他の金属や採鉱などの大口商品業界への運営資金融資も含まれており、これらの業界は類似と追加のリスク、および世界の大口商品価格周期に直面している。また、気候変動に対する日々の関心と各国の低炭素経済に対する約束は資本の特定の部門への流れに影響を与える可能性があり、これらの部門、 と全体経済の構造的転換を招く可能性がある。これらの変化の影響を評価することは困難であり,融資組合を管理する際に新たなリスクや挑戦 に直面する可能性がある。

私たちのポートフォリオには、ホーム金融会社および非銀行金融会社の小売資産プールの購入も含まれており、これは、ベース借り手が予想通りに表現できなかったこと、発起人の財務状況または運営疲労によって生じるリスク、通常入金およびサービスを担当するbr、および時価ベースの追加支出を含む可能性があり、購入は証券化ツールとして組織され、投資に分類される。また、不動産開発業者が顧客に融資を提供する住宅物件を完成·交付できないような不動産等の業種の課題は、顧客の返済行動に影響を与え、より高い延滞や不良融資を招く可能性がある。別項参照“−インド関連のリスクや他の経済·市場リスク−インド経済成長の長期的な鈍化は,我々の業務に影響を与える可能性がある” そして“インド関連のリスクと他の経済·市場リスク-インド政府政策の大きな変化

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経済政策、財政政策、構造改革を含め、私たちの業務および私たちの株式とアメリカ預託証明書の価格に悪影響を及ぼす可能性がある“と述べた。

インド準備銀行は過去数年間で不良資産識別に関する指導を大幅に拡大し、不良債権に分類される融資が増加し、増加している。しかしながら、これらの準備は、不良融資額のさらなる増加または不良融資組み合わせのさらなる悪化をカバーするのに十分ではない可能性がある。しかも、インド準備銀行の年間規制手続きは私たちよりも高い準備を評価するかもしれない。もしインド準備銀行が追加的な準備を必要とする場合、私たちの純収入、貸借対照表、資本充足率は影響を受ける可能性があり、これは私たちの業務、将来の財務業績、株主権益、そして私たちの株式とアメリカの預託証明書の価格に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。インド準備銀行はまた、インド準備銀行の年間監督管理手続きを通じてインド準備銀行と評価された資産分類と準備との違いを開示するよう銀行に要求している。将来のこのような開示が私たち、私たちの名声、私たちの業務、そして未来の財務業績に影響を与えないという保証はありません。私たちの子会社brと付属会社もそれぞれの規制機関によって規制されています。私たちと同様に、将来は私たちの子会社や付属会社に追加開示を要求するかもしれませんが、これは私たちに悪影響を及ぼすかもしれません。

もし私たちの不良資産レベルが上昇し、融資組み合わせの全体的な品質が悪化すれば、私たちの調達コストは増加する可能性があり、私たちの純利息収入と純利息利益率は不良ローンの非課税収入によってマイナスの影響を受ける可能性があり、私たちの信用格付けと流動性は悪影響を受ける可能性があり、私たちは強化された監督と審査を受ける可能性があり、私たちの名声、私たちの業務、私たちの未来の財務業績、そして私たちの株式とアメリカ預託証の価格は不利な影響を受ける可能性がある。銀行はルピーの応急準備金を持っています。2023年3月31日現在、1310億ルピー、ルピーの緊急準備金を含む。2023年度には、慎重に565億ドルを達成する。 はこれらの規定の十分性を保証することもできず,どれだけの規定が必要かを保証することもできない.

いかなる不利な経済、監督管理、法律の発展及び新冠肺炎疫病などの自然災害はすべて私たちの不良資産レベルを更に上昇させ、そして私たちのローンの組み合わせと業務の品質に実質的な不利な影響を与える可能性がある。

別に参照してください“-私たちのビジネスに関連するリスクbr私たちのローンの組み合わせは、特に完成および他のリスクの影響を受けやすい長期プロジェクト融資融資を含みます“和”“--私たちの業務に関連するリスク-私たちはある顧客、借り手グループ、および部門の融資に高度に集中しています。もしこれらのローンの大部分が不良ローンになれば、私たちのローンの組み合わせの全体的な品質、私たちの業務、そして私たちの株式とアメリカの預金証明書の価格は不利な影響を受ける可能性があります”.

私たちはある顧客、借り手グループと業界のローンに高度に集中していて、もしこれらのローンの大部分が不良ローンになれば、私たちのローン組合の全体の品質、私たちの業務、そして私たちの株式とアメリカ預託証明書の価格は不利な影響を受けるかもしれません。

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2023年3月31日現在、小売金融部門への融資と立て替えは、私たちの下敷き総額(融資総額)の54.2%を占めています。2023年3月31日現在、農村金融部門への融資と下敷きは私たちの融資と立て替え総額の8.1%、サービス金融部門は7.2%、インフラ部門(電力を含まない)は3.0%、卸売/小売貿易部門は4.0%、電力部門は融資と立て替え総額の1.7%を占めている。

銀行はインド準備銀行の大口リスク開放枠を遵守し、銀行の単一取引相手と一連の関連取引相手に対するリスクを制限しなければならない。この枠組みによると、単一取引相手に対する1つの銀行のすべてのリスク開放価値の合計は、いつでも当該銀行の適格資本ベース(すなわち一級資本)の20%を超えてはならず、1つの銀行の一連の関連する取引相手に対するすべてのリスク開放価値の合計は、いつでも当該銀行の利用可能な合格資本ベースの25%を超えてはならない。2023年度末まで、私たち最大の単一取引相手は私たちの一級資本基金の13.3%を占めています。最大の関連取引相手グループは私たちの第一級資本基金の17.4%を占めている。

銀行は2019年4月以降もインド準備銀行のガイドラインに拘束されており、大型借り手は銀行の追加資金への依存を減らし、市場借款や他の資金源を獲得すべきであることを提案している。この目的のために考慮された借り手は、基金ベースの総信用限度額がルピーである借主たちである。2018年度中のいつでも2500億ルピーに達することができ、この制限はルピーに削減された。2020年度からです。銀行からの融資は、これらの借り手が集めた増額資金の50.0%を超え、より高いリスク重みと準備を引き付けることになります。

これらのガイドラインや,集中度リスクの制御や低減への関心は,ある顧客と業務を発展させる能力を制限し,収益に影響を与える可能性がある.私たちが集中リスクをコントロールすることに成功する保証はありません。私たちは不良ローンと準備をコントロールしながら、私たちの営業利益の増加に成功することができます。

借り手が私たちに債務を滞納した場合、私たちの担保価値が低下する可能性があり、あるいは私たちは担保の実行に遅延が生じる可能性があり、これは担保証券の期待価値を回収できなくなり、潜在的な損失に直面する可能性がある。

私たちが企業や小売顧客に提供するローンの大部分は担保によって保証されています。別に参照してください“商業ローン組合-担保-完成、完備、実行 “と。資産価格の変化は私たちの担保の価値を低下させる可能性があり、私たちは私たちの担保のすべての価値を実現できないかもしれません。原因は破産と停止手続きの遅延、担保権益の確立遅延、担保品の完備面の欠陥或いは不足(各種の個人、機関或いは当局の承認を得ることができないことを含む)、借り手の詐欺的譲渡及びその他の要素、担保の価値の切り下げと市場の流動性不良及び担保を処分する市場価格の変動を含む。現行の立法規定またはそれに対する修正と過去または未来の司法声明。

インドでは、財産からなる担保の償還は、特定の手続きおよび要求を満たすことによって、貸手によって(裁判所で疑問が提起されない限り) または

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そうでなければ、インドの裁判所や裁判所に書面で嘆願書を提出することができる。申請が提出される(または直接止償還に法的挑戦を行う)場合、遅延または行政要求の制約を受ける可能性があり、 は担保価値の低下またはそれに伴う可能性がある。これらの遅延は数年続く可能性があり,担保の実物状況や市場価値の悪化を招く可能性がある。企業借り手が財務困難に陥って維持できない場合、自動清算プログラムを選択することができる。2016年の“破産·破産法”によると、会社の借り手は、自発的または債権者の行動によって破産解決手続きへの参入を許可されることができる。2016年“破産·破産法”に規定されている決議の期間中、貸金人は、償還停止及びその他の回収手続の一時停止に適用される。場合によっては、元金と利息の代わりに担保の担保償還権をキャンセルする可能性がありますが、担保を清算する際に遅延が生じる可能性があります。

2016年に公布された“破産·破産法”では、ストレス資産を解決するための時限的なメカニズムが規定されている。また、2018年に最初に発売され、2019年にインド準備銀行によって改訂された圧力資産を処分する慎重な枠組みは、取締役会が承認した期限内に期限を超えたbr口座を解決し、破産または回収の法的手続きを含む可能性がある計画を実施することを銀行に要求している。“破産·破産法”に関わる口座の解決プロセスはまだ発展中であり、立法と司法裁決を通じて定期的な改正を枠組みに入れている。2019年度以降、この基準に基づいていくつかの大顧客を解決してきました。しかし、不確定要素は続いており、“規則”が指すアカウントの解決に遅延が生じている。勘定問題が解決できなければ、借り手が清算手続きに入り、担保の市場価値が低下し、貸手が借金を回収するのに影響を与える可能性がある。問題を解決しても、回収のレベルを保証することはできない。

また、私たちがインド以外の管轄区域で持っている担保については、これらの管轄区域に適用される法律法規は、私たちが担保償還権を取り消し、その価値を実現する能力に影響を与える可能性がある。担保を回収できなかった期待価値は私たちを潜在的な損失に直面させる可能性があり、これは私たちの未来の財務業績、私たちの株主権益、そして私たちの株式とアメリカ預託証明書の価格に不利な影響を与えるかもしれない。

私たちの銀行と取引活動は特に金利リスクの影響を受けやすく、金利の変動は私たちの純利益差、私たちの固定収益ポートフォリオの価値、私たちの財務操作収入、私たちの融資グループの品質、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

インドの金利はインフレ、財政赤字、政府の借金、通貨政策、市場流動性など、一連の要因の影響を受けている。

インド準備銀行の準備金要求により、我々は構造的に他の国の銀行よりも金利リスクの影響を受けやすい可能性がある。別に参照してください“規制と規制−法的備蓄要件“と。これらの要求により、私たちは大量の固定収益を維持しており、インド政府証券ポートフォリオは、金利上昇が私たちに実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、特に金利上昇が突然または激しい場合である。政府証券収益率の上昇は、私たちの実現した収益と時価建ての収益、そして私たちの固定収益ポートフォリオの価値を減少させた。準備金要求と流動性カバー率の要求に適合するために、大量の政府証券と他の流動資産の組み合わせを維持することも、私たちの純利息収入と純利息差にマイナスの影響を与えます。私たちは利息を稼ぐからです

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私たちの資産の一部については、金利は通常、私たちが利息を稼いでいる他の資産の金利よりも低い。

我々の生息資産収益率 が我々の資金コストと同時にあるいは同等に増加していなければ,あるいは我々の資金コストが我々の生息資産収益率の低下と同時にあるいは同様に低下しなければ,我々の純利息収入と純利息差は不利な影響を受ける。一般預金と比較して、普通預金口座預金形式の低コスト預金の増加が遅いことは資金コストの増加を招き、増加した資金を借り手に転嫁できなければ、私たちの純利息差に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちと競争する銀行がより高い預金金利を導入することは、競争力 を維持するために預金金利調整を招く可能性もあり、これは私たちの資金コストに悪影響を及ぼす可能性がある。

2019年10月から、インド準備銀行は、新たな変動金利小売融資と零細·小規模企業に提供する変動金利融資の金利を外部基準にリンクさせることを要求している。2020年4月から、中型企業に提供される変動金利ローンも外部基準にリンクしなければなりません。 私たちの資金は主に固定金利であるため、ローン定価ベースの外部基準の変動は、私たちの純金利差を招いたり圧縮したりする可能性があります。 もし私たちの資金コストが増加すれば、私たちが増加した資金を私たちのローン金利に完全に転嫁できなければ、私たちの純利益差と収益性は不利な影響を受けるだろう。外部基準貸出金利のこのような改定は,我々の生息資産収益率,我々の純利息収入,純利息差に影響する可能性がある。世銀の約50.0%の国内融資組合が2023年度末に外部基準にリンクしている。

我々はまた,固定収益証券組合を持つICICI Prudential Life Insurance CompanyとICI Lombard General Insurance Company,インド政府証券一級取引業者であるICI Securities一次取引業者など,我々の財務業務およびある子会社や付属会社の業務を通じて金利リスクに直面している.我々の資産管理業務では、通貨市場、債務、ハイブリッド型共同基金計画を管理しており、これらの計画の表現は金利上昇の影響を受けており、この事業の収入や利益に悪影響を与えている。別に参照してください“-インド関連のリスクおよび他の経済および市場リスク-インド経済成長の長期的な減速は、私たちの業務に影響を与える可能性があります。

高金利と上昇している金利またはそれ以上の金利の変動、およびローン定価の基礎となる外部基準と私たちの融資コストとの差の変動は、私たちの成長能力、私たちの純利息差、私たちの純利息収入、私たちの国庫業務からの収入、私たちの固定収益証券の組み合わせの価値、そして私たちのある子会社の運営に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちは信用、市場と流動性リスク、そして私たちの推定モデルと会計推定の不正確さを効果的に管理することができなくて、私たちの収益、資本、信用格付けと資金コストに悪影響を与えるかもしれない。

我々のリスク管理戦略は、困難や流動性の悪い市場環境において、他の市場参加者が同じまたは類似した戦略 を使用して困難な市場状況に対応しようと試みる可能性があるため、有効ではない可能性がある。この場合、他の市場参加者の活動のため、私たちはリスクを下げることが難しいかもしれない。我々の

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デリバティブ業務は私たちを思わぬ市場、信用と操作リスクに直面させる可能性があり、私たちは意外な損失を受けたり、監督審査を強化したりする可能性がある。資産価値の深刻な低下、予見不可能な信用イベント、または以前に関連していない要因が関連している可能性のある予見不可能な場合 は、リスクを適切に考慮していないことによって損失をもたらす可能性がある。さらに、いくつかのデリバティブ取引は、中央決済所または取引所を介して清算および決済を行うものではなく、常に取引相手によってタイムリーに確認または決済されるわけではない可能性がある。これらの場合、私たちはより高い信用と運営リスクに直面し、違約が発生すれば、契約の実行がより難しいことが発見されるかもしれません。また、新たで複雑なデリバティブの出現に伴い、契約の条項や決済手続きに関連するトラブルが発生する可能性があり、取引や法的コストを含め、これらの製品のリスクを効果的に管理する能力を損なう可能性があります。我々の多くのヘッジ戦略と他のリスク管理技術は歴史的市場行為に基づいており、これらのすべての策略と技術はある程度管理層の主観的判断に基づいている。もし私たちが私たちの市場リスクの開放や信用リスクをヘッジしたり、他の方法で管理するためのいかなるツールや戦略も有効でなければ、特定の市場環境における私たちのリスク開放や特定のタイプに対するリスクを効果的に下げることができないかもしれない。私たちの貸借対照表の成長は経済状況と、私たちの証券化、売却、購入、またはシンジケート特定のローンまたはローンの組み合わせの能力に依存します。私たちの取引収入と金利リスクは、市場価格や金利の変化による金融商品の価値変化を正確に識別し、時価計算する能力に依存します。私たちの収益は信用品質とリスク集中度の面での遷移管理に対する有効性に依存し、私たちは価値モデルと肝心な会計推定の正確性、及び私たちの融資損失に対する十分性 を推定する。将来の大流行のリスク、気候変動、地質状況、関連する経済中断は銀行(私たちを含む)のリスク管理を非常に複雑にし、私たちのリスクの開放的な変化を効果的に緩和することができないかもしれない。

もし私たちの評価、仮説、または推定が実際の結果に対して不正確または予測できないことが証明された場合、私たちは予想よりも高い損失を受け、br監督審査を強化する可能性がある。信用、市場、操作リスクの成功管理は流動性リスクを管理する重要な考慮要素であり、国内と国際格付け機関の私たちの信用格付けの評価に影響を与えるからである。評価機関はいつでも格付けを下げるか、またはそれが評価を下げる意向を表明することができる。別に参照してください“-インド関連のリスクおよび他の経済および市場リスク-国際格付け機関のインド債務格付けのいかなる引き下げまたは私たちの高度無担保外貨債務の格付けは、私たちの業務、流動性、および私たちの株式およびアメリカ預託証券の価格に悪影響を及ぼす可能性があります“と。格付け機関はまた、その格付けを完全に撤回することを決定することができ、これは私たちの格付け引き下げと同じ効果があるかもしれない。私たちはCRISIL、CARE、ICRAを含むいくつかのインドの格付け機関によって格付けされ、長期的にAAAに格付けされ、見通しは安定している。しかし、私たちが常に最高の格付けを維持できる保証はありません。 私たちの業務や資本状況のいかなる重大な低下や不良ローンの増加も、私たちの格付けや見通しに影響を与える可能性があります。 私たちの格付けの任意の引き下げ(または格付け撤回)は、私たちの借入コストを増加させ、私たちが資本市場に参入する機会を制限し、 は私たちの製品の販売やマーケティング、業務取引(特に長期業務取引)に従事し、br}デリバティブ取引または顧客を維持する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。国際·インド債務市場の状況は、私たちが融資や流動性を得る機会に悪影響を及ぼすかもしれない。これは逆に私たちの流動性を減少させ、否定的な影響を及ぼすかもしれない

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私たちの経営業績と財務状況です。私たちの格付けに関するより多くの情報は、 別に参照してください“商業-リスク管理-市場リスク-流動性リスク。

私たちの資金は主に短期的で、預金者が預金満期時に期間を延長しなければ、私たちの業務は不利な影響を受ける可能性があります。

私たちの増資資金需要の大部分は短期資金源によって満たされており、主に普通預金と貯蓄口座預金、小売顧客の定期預金、企業顧客の定期預金、銀行間預金を含む預金の形で満たされている。私たちの顧客預金は通常期限が2年未満で、契約が満期になる前に事前に引き出すことができます。私たちの資産の大部分は中長期満期であり、これは資金のミスマッチの可能性をもたらしている。例えば、私たちの資金プロファイルに比べて、私たちの担保ローンや企業定期ローンの満期日は通常長いです

私たちの国際支店は主に債務資本市場発行と銀団/二国間融資を通じて資金を提供していますが、私たちの国際子会社は通常現地市場で預金を集めています。国際債務市場の変動は私たちの国際資本市場の借金を制限するかもしれない。私たちの国際支店と子会社が彼らが受け入れられない条項や根本的に受け入れられない条項で、直ちに国際債務市場または他の出所から資金を得ることができることを保証することはできない。これは私たちが満期借金を交換し、新しい資産に資金を提供する能力に悪影響を及ぼすかもしれない。また、市場状況や為替レート変動により、私たちから外貨ローンを取得した借り手は返済義務を履行する上で挑戦に直面する可能性があります。別に参照してください“-インドおよび他の経済に関連するリスクおよび市場リスク-他の国の金融不安定、特に私たちがビジネスを確立している国は、私たちのビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります。

否定的な宣伝は私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの業務と財務業績、私たちの株式とアメリカ預託証明書の価格に悪影響を及ぼす可能性がある。

評判リスク、または私たちの業務に対するリスク、収益、および否定的な宣伝からの資本は、私たちの業務固有のものです。金融サービス業に対する否定的な世論(Br)または私たちの具体的には、私たちが顧客を維持し、誘致する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちを訴訟と規制行動に直面させる可能性がある。私たちのいかなる活動における実際または告発された行為も、融資やり方と特定の信用リスク、不良融資レベル、会社管理、規制コンプライアンス、合併と買収、および関連するbr開示、顧客情報共有または保護不足、ならびに政府、監督機関、調査機関、裁判所、コミュニティ組織がこの行為に対する行動を含む負の宣伝を招く可能性がある。大規模な金融サービス機関として、私たちはメディアの報道と公衆の私たちの業務実践、取締役会、主要管理者、政策と行動の監督に直面している。私たちはこのような事件を処理する際に名声リスクを最小限に抑える措置を取っているにもかかわらず、私たち自身もこのようなリスクに直面します。

私たちはKochharさんと彼女の配偶者に対する告発と告発者の不正確な資産分類と他の告発に対する苦情について、私たちは否定的な宣伝を経験した。別に参照してください“-高度に規制された部門に存在することによるリスク-世銀取締役会は

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独立調査は、取締役の前取締役社長と最高経営責任者に行動する。もし政府や規制機関がこの件に対するいかなる調査でも、銀行が適用された法律や法規に違反していることが分かった場合、銀行は法律と規制制裁を受ける可能性があり、これは私たちの運営結果、財務状況、名声に実質的な悪影響を及ぼす可能性があるBr調査はまだ進行中であり,政府や規制機関や他の機関が元CEO問題の調査がどのように結論を出すかを決定することはできず,これらの調査の結論は のより多くの負の宣伝につながる可能性がある。

いかなる追加的な負の宣伝も投資家の信頼に悪影響を与え、私たちの株式とアメリカ預託証明書の価格に影響を与える可能性がある。我々の子会社の業務には、共同基金、brポートフォリオ、私募株式ファンド管理が含まれており、これらの業務は投資価値の縮小と投資流動性不足を含む様々なリスクに直面している。私たちはまた、私たちの保険、資産管理、私募株式子会社と付属会社の製品を流通します。これらの基金と計画の投資家は、管理の不備や基金管理の不力、および販売と利益の衝突を告発する可能性があり、これは金融サービスグループとしての私たちの全体的な名声に影響を与える可能性があり、流動資金でこれらの業務を支援する必要があるかもしれません。 はこれらの業務の業務量と収入の減少を招く可能性があります。私たちはまた、顧客、取引相手、または業務部門全体の訴訟、クレーム、または紛争のリスクに直面している。

私たちの国際支店と銀行子会社のリスク開放は通常私たちの業務、財務状況、運営結果に影響を与えます。

私たちの国際支店と銀行子会社の融資組合せには、インド企業に提供される外貨融資、そのインド業務(法規で許可されている場合) および国境を越えた買収を含む海外投資のための外貨ローンが含まれている。これは、買収された実体が予想通りに表現できなかったこと、海外市場の経済と法的枠組みの様々な面で経験が不足していることを含む特定の追加リスクに直面した。私たちの国際支店や銀行子会社を通じて、私たちは現地市場でも様々な信用リスクに直面しており、私たちの専門知識や経験は制限されるかもしれません。私たちの国際イメージはまた、価格リスク、為替リスク、金利リスク、コンプライアンスリスク、規制と名声リスク、運営リスクを含む、多くの分野における私たちのリスクの複雑さを増加させる。私たちはまた、私たちが運営する複数の管轄区域で一致しない法律と法規の要求を管理する能力があるので、リスクに直面しています。我々の業務は法律や法規要求の変化の影響を受ける可能性があるため,このような変化の時間や性質を予測できない可能性がある.別に参照してください“-私たちが規制されている業界で業務を展開することによって生じるリスク-私たちの国際業務の成長機会と、これらの業務から資本を送金する能力は、現地の規制環境によって制限される可能性があります。“このような管轄区域のビジネスチャンスもまた私たちの業務の成長を決定するだろう。

地政学的緊張を含む世界的な事態は、カナダやイギリスの経済成長に影響を与える可能性があり、さらにこれらの国や地域の銀行子会社の業務に影響を与える可能性がある。我々の国際支店と銀行子会社は、多国籍企業や現地企業、小企業、不動産保証融資、保険やその他の担保融資への融資を含む特定のローカル銀行業務を担当しており、これらの会社が世界的かつ現地の経済状況の影響を受けていれば、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある

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私たちの国際支店と銀行子会社はまた、債券、預金証書、担保ローン支援証券、国庫券、資産支援商業手形に投資しています。

私たちは、非住民インドコミュニティとインド関連貿易への関心を強調するために、私たちの国際業務戦略を再配置している。私たちの目標は私たちの国際支店でインドとは関係のない開放から計画的に段階的に撤退することだ。我々の海外銀行子会社は引き続き現地市場に選択的にサービスを提供し,リスク緩和と業務粒度 に重点を置いている。私たちがこの戦略を成功的に実行することを保証することはできない。また、今後の大流行や金融危機のリスクも、我々の国際支店や銀行子会社が直面している課題を増加させる可能性がある。もし私たちがこのようなリスクを管理できなければ、私たちの業務は不利な影響を受けるだろう。我々の国際支店と銀行子会社の融資組合の分類もそれぞれの現地監督機関によって規制されている。このような融資は回収記録以外の理由で主催国法規により減価融資として確認されているが,現在のインド準備銀行基準によると標準融資であり,ホスト国が融資を返済していない程度によって不良融資に分類されている。海外規制機関は、その管轄範囲内で保有する融資のより高い準備を要求する可能性もある

新規事業や既存の融資組合への参入の急速な増加は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があり、より大きなリスクに直面する可能性があります。

私たちの小売、農村と小型企業ローンの組み合わせの急速な増加は、私たちの無担保小売信用組合における不良融資レベルの上昇、運営リスクの増加、詐欺リスクの増加、規制と法律リスクの増加を含むインドで直面しているリスクを増加させる。私たちは引き続き私たちの小売融資量を拡大することに集中し、私たちの小売無担保ポートフォリオおよび小企業と企業家への融資の増加を見ています。無担保小売信用を含む小売ローンは、インド銀行システムの成長の重要な駆動力となってきました。我々はまた、巨大な顧客基盤を持つ科学技術会社と協力パートナー関係を構築し、共同ブランドの信用製品を提供し、Br}非銀行金融会社と協力パートナー関係を構築し、共同で融資を開始および/または購入した。私たちは似たようなパートナーシップを探し続けるつもりだ。

これらの業務におけるリスクに対応するための措置を講じているが、これらの業務のパフォーマンスが我々の予想に合致することは保証されず、これらの業務が将来何の不利な発展も生じない保証はない。我々は小売や小規模企業の顧客に融資を提供する際にデータ分析 を広く用いており,これらの分析モデルが期待どおりに動作する保証はない.私たちは、私たちのポートフォリオを拡大するために他のエンティティとパートナー関係を構築することに集中しており、予想される結果が生じず、追加的なリスクを招く可能性がある。私たちがこのようなリスクを管理できないことは、私たちの将来の業務と戦略、私たちの資産の質と収益性、そして私たちの株式とアメリカ預託証明書の価格に悪影響を及ぼすかもしれません。

手数料、外国為替とブローカー収入、外国為替取引利益とその他の手数料収入は私たちの収益力と監督管理の重要な要素です

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変化や市場状況は、これらの収入フローを低下させ、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは企業の顧客に買収とプロジェクト融資に関する融資処理、銀団とコンサルティングサービス、小売投資と保険製品の流通、取引銀行と小売信用製品の流通を含む各種活動から手数料、両替とブローカー収入を獲得します。私たちの手数料、両替とブローカー収入はそのため、新しい融資提案、小売金融製品の需要及び経済と貿易活動の全体レベルを含む企業活動レベルの影響を受けます。私たちの手数料、両替、ブローカー収入も様々な金融サービス製品や部門を管理する適用法規の影響を受けており、これらの法規の変化は私たちの収入源や業務成長能力に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちが第三者金融製品を流通する手数料収入 は適用される法規、これらの製品に対する需要、そして私たちの銀行と第三者製品に対する流通戦略に依存します。

私たちの産業競争は非常に激しく、私たちの戦略は私たちの効果的な競争の能力にかかっている。

インド市場では、他の商業銀行、投資銀行、保険会社、非銀行財務会社、支払い銀行などの新たな民間銀行や小型金融銀行、小売支払いサービスを提供する非銀行実体からの激しい競争に直面している。私たちと比較して、インドのいくつかの公共部門と民間銀行はより高い成長と市場シェアの増加を経験している。既存の競争相手の拡張や新しい競争相手の加入は製品やサービスの競争を悪化させる可能性がある。インドの銀行業の成長が鈍化すれば、ビジネスチャンスに対する競争はさらに激しくなるかもしれない。インド準備銀行の許可を経て、口座集合器を確立することは、顧客が融資または他の製品を求める可能性のある異なる金融サービスプロバイダと顧客データを共有することに役立ち、新しい参入者が従来モデルよりも低いコストで顧客に参加しやすくなり、それによって が競争を増加させる可能性がある。インドの大手民間銀行が親会社である大手住宅金融会社を自らと合併し、同銀行の規模と規模を著しく拡大させた。また、インドの大手民間銀行がインドで運営する外国銀行の消費者業務の買収を完了し、ある小売製品における銀行の地位を固めることになる。これらの取り組みは業界競争、特に預金と小売製品の競争に著しく影響する可能性がある。

また、移動性や金融サービスのデジタル化における技術革新は、銀行商品やサービスを提供するために、銀行や金融サービス会社に新たな簡略化モデルを開発していくことが求められている。デジタル銀行ソリューションを提供する新しいプラットフォーム、新しい運営モデル、または新しいタイプの銀行または他のエンティティの出現は、銀行(我々を含む)の競争圧力を増加させる可能性がある。決済システムの革新とモバイル銀行使用の増加は、新たなキャッシュレス決済プラットフォームの出現を招いた。これはまた、保険や共同基金などの他の金融商品における新たなタイプの銀行の業務拡大を招く可能性がある。非金融会社、特に大手電子商取引会社やインターネットベースのサービスプロバイダを含む国際科学技術会社は、金融分野での存在を増加させ、支払いプラットフォームおよび精選サービスを提供している。私たちは現在、その中のいくつかの実体と協力して、支払いと信用製品とサービスを共同で提供している。これらの実体のいくつかまたは全部はより多くを持っています

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資源は私たちや他のインド銀行を超え、最終的にインドの銀行や金融サービス市場でより大きなシェアを求め、私たちと競争する可能性がある。我々の子会社も同様のリスクに直面しており、新たな、技術主導の会社からの競争激化を含み、これらの会社は破壊的なビジネスモデルを持っており、既存会社の市場シェアの喪失や収益力の低下、あるいは両方を招く可能性がある。我々が新たな技術発展に迅速に応答し続けることは保証されず, は新たな市場機会に参加したり,資源を投入して我々のシステムをアップグレードし,市場に進出した新たな参加者と競合することができる.別に参照してください“技術に関連するリスク--銀行および金融サービスにおいて技術 がますます多く使用されることは、より多くの競争、信頼性、および安全リスクをもたらす“と述べた。

私たちは非銀行金融会社からの競争に直面しており、これらの会社は銀行も業務の分野でローンを抱えており、住宅ローンや車両ローンを含む。銀行が他の業務の挑戦や圧力で前金を増加させることができない場合、市場での存在は を増加させる可能性がある。私たちがこれらの非銀行金融会社と常に効率的に競争できる保証はありません。また、統合や新たな競争相手の加入による銀行業構造の変化は、変動や新たな挑戦を招く可能性があり、銀行の競争力維持の圧力を増加させる可能性がある。

インドの銀行構造のいかなる変化も、新銀行の参入、既存銀行間のより激しい競争、および既存銀行の効率と競争力の向上を含め、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。競争圧力のため、私たちは私たちのbr成長戦略を成功させたり、合理的なリターンの製品やサービスを提供することができない可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。別に参照してください“ビジネス-競争”.

私たちの国際業務では、銀行と非銀行、インドと外国銀行を含む金融サービス業の全方位的な競争相手からの競争にも直面している。私たちは国際市場でまだ中小企業であり、私たちの多くの競争相手は私たち自身よりも多くの資源を持っている。

金融業界に関連する運用リスクが存在し、実現すれば、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある

すべての金融機関と同様に、私たちは、従業員または外部人員詐欺または他の不正行為のリスク、従業員および第三者の不正取引(腐敗防止の規定および私たちの業務活動を規範化する他の規定を含む)、法定、法律または規制報告および開示義務に関連する誤報または不報告、内部プロセス、文書または記録保存および照合エラー、またはコンピュータまたは電気通信システム障害によるエラー を含む様々なタイプの操作リスクに直面している。私たちは急速に変化する環境で著しい成長を経験しており、私たちの管理職と私たちの規制機関は、これが私たちの制御枠組みに大きな挑戦になる可能性があることを認識している。私たちの内部評価の結果として、私たちと私たちの規制機関は、私たちの流れと制御が改善できるいくつかの分野に注目している。私たちの成長、特に小売、小企業と農村ローン、私たちの国際業務と保険業務、そして私たちのデジタル技術の広範な使用は、私たちを追加的な運営と制御リスクに直面させます。内部監査情報、システム、データ処理を含む操作リスク関連分野の規制審査が強化されている。私たちの巨大な金庫や小売業は

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自動制御と記録システムおよび手動検査と記録保存は,制御,記録保存,入金における誤りのリスクに直面させる.保険業務規模の拡大と製品の複雑さは、精算ソフトウェア上で確立された精算負債および繰延買収コストを計算するためのモデルが誤りを含む可能性があるか、または一定期間継続的に改善する必要がある可能性があるというリスクに直面する。私たちの取引量が大きいことを考慮して、いくつかの誤りを発見し、成功する前に、いくつかの誤りを繰り返したり、複合したりする可能性がある。また,取引を記録·処理する自動化システムへの依存は,技術システムの欠陥,従業員の改ざん,これらのシステムの操作およびアクセス制御管理の欠陥が発見しにくい損失を招くリスクをさらに増加させる可能性がある.我々はまた、完全または部分的に制御できないイベント(例えば、コンピュータウイルスまたは電力または電気通信中断)によって、顧客サービス品質の低下および私たちへの損失または責任をもたらす可能性があるオペレーティングシステムの中断を引き起こす可能性がある。

私たちはまた、入金、小売融資調達、ATM管理のようないくつかの機能を他の機関にアウトソーシングするため、外部サプライヤーが私たちの契約義務を履行できない可能性がある(または私たちと同じ従業員と同様の詐欺や操作ミスのリスクを受ける)リスクと、私たち(または私たちのサプライヤー)の業務連続性およびデータセキュリティシステムが不十分であることが証明されるリスクに直面しています。我々はまた,我々の制御やプログラムの設計が不十分であることが証明されたり,迂回されたりして,検出遅延や情報誤りを招くリスクに直面している.私たちはまた、他の金融機関や仲介機関との取引の操作リスクに直面している。私たちは操作リスクを適切なレベルに維持するための制御システムを維持しているが、すべての銀行や保険会社と同様に、私たちも操作リスクの損失を受けており、将来可能な額の大きな操作リスクによって損失を受けない保証はありません。もし私たちの従業員、顧客、または第三者に関連するいかなる事件が発生すれば、私たちの名声は悪影響を受ける可能性があります。

さらに、規制機関や政府当局や裁判所は、アカウントに関連する機密情報を無意識に共有するように、私たちを含む銀行が顧客のエラーによる損失に責任を負うことを要求する可能性もある。どのシステムの有効性にも固有の限界があり,特に制御とプログラムの有効性, は急速に変化する環境に含まれているか,あるいは新たな業務分野に入ったり地理的カバー範囲を拡大したりする際に,人為的な誤り,回避,あるいは制御やプログラムを覆す可能性がある.したがって,効率的な開示制御やプログラムであっても,その制御目標を実現するために合理的な保証を提供することしかできない.私たちは引き続き内部統制と私たちのリスク管理プロセスを実施し、改善することに取り組んでいます。これは依然として私たちの重要な優先順位です。しかし,インドや我々が業務を行っている他の管轄区で操作リスクを管理できない場合,あるいはこのようなリスクを管理できないと考えられた場合,規制監督や審査が強化される可能性がある。操作リスクをどのように管理するかについての検討は別途参照業務−リスク 管理−市場リスク−操作リスク”.

私たちは財務報告の確立、維持、応用に十分な内部統制を行うことができず、私たちの名声、業務、財務状況、あるいは運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当し、財務報告の信頼性を合理的に保証することを目的としている

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アメリカ証券取引委員会と適用されるGAAPの要求に基づいて、私たちが発表したインドGAAP合併財務諸表とアメリカGAAP純収入台帳、株主権益台帳とその他の 開示に関する開示を作成し、公平に列記する。私たちの経営陣は、財務報告書の内部統制に対する私たちの有効性を評価し、このような内部統制が有効であるかどうかを開示することを要求されている。私たちが独立して登録した会計士事務所は監査を行わなければならず、財務報告の内部統制の有効性を評価し、意見を提出しなければならない。参照してください“経営陣−コーポレートガバナンス実践概要比較−財務報告内部統制に関する経営陣の報告”.

財務報告書の内部統制を確立し、これらの制御の政策や手順を評価し、財務報告書や財務諸表の作成の信頼性を合理的に保証している。しかし,これらのコントロールは誤りを防止または検出できない可能性がある.今後の期間の有効性のいずれの評価にも,条件の変化により制御が不十分になる可能性がある,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性があるというリスクがある.以上のような流れで任意の問題を発見する限り,これらの問題をタイムリーかつ根本的に解決できる保証はない.このような状況が発生すれば、私たちの名声が損なわれる可能性があり、これは投資家の私たちに対する自信の低下を招き、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちと私たちの顧客は為替変動の危険に直面している。

私たちのある借り手はその外国為替リスクを管理するためにデリバティブ契約を締結します。為替レート変動により我々顧客のデリバティブ取引の時価損失が増加する可能性がある 派生ツール契約の満期や早期終了時には,これらの時価ベースの損失は吾等の売掛金となる.したがって、私たちは信用リスク、市場リスク、為替リスクを含む様々なリスクに直面しているが、これらに限定されない。

為替レートは、国際資本市場の変動、地政学的事件、米国などの発達した経済体の金利と通貨政策の立場、インドのインフレと金利レベル、国際収支状況と経済活動傾向を含む多くの要素の影響を受ける。 米国や他の経済体の通貨政策の変化やリスク選好の低下により、資本流動の変動性の上昇や世界投資家のリスク嫌悪感の増加とそれに伴うグローバル流動性の減少はインド経済と金融市場 に影響を与える可能性がある。2022年度には、いくつかの要因が為替レートに影響を与え、第2弾と第3弾の新冠肺炎の大流行、ウクライナ危機とロシアへの制裁による地政学的緊張、世界の原油価格の大幅な上昇と先進経済体のインフレ上昇後の経済状況の悪化を含む。ルピー対ルピーはルピーに切り下げられた。2022年3月31日、1ドルは75.87ルピーにあたります。2021年3月31日、ドルは73.17に両替します。

先に述べたように、過去、インドの経常赤字に対する懸念や、米国の通貨政策の変化による資本流動の変化によるルピーのドル安があった。ルピー対ルピーはルピーに切り下げられた。2023年3月31日、1ドルは82.19ドル。これはFRBがインフレ懸念の激化で通貨政策を引き締めた後、米国を含む3つの地域銀行と欧州の銀行が倒産した後である

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ロシアとウクライナの間で続く戦争とロシアに対する制裁。私たちの外貨とデリバティブリスクを開放している借り手の一部はルピー安の悪影響を受ける可能性があります。これにはルピー建て利息や非対沖外貨借款元金返済の影響を受ける借り手が含まれています。br}原材料の輸入コストが増加し、このコスト上昇を顧客に転嫁する能力が限られています。そして輸入設備コストの上昇によりプロジェクトコストが上昇しています。外国為替市場で不利な立場を取る可能性のある借り手。私たちの借り手はその外貨とデリバティブのリスクを管理できず、特に外国為替レートの不利な変動と変動は私たちの借り手に不利な影響を与える可能性があり、それによって私たちの借り手への開放の質と私たちの業務量と収益能力に影響を与えるかもしれない。

また、インド準備銀行が外貨市場への介入を増加させたり、為替変動を制御するための他の措置を講じたりすることは、インドの外貨準備高の低下、インド経済の流動性の減少、金利上昇を招く可能性がある。為替レートの長期変動、流動性の減少、高金利は私たちの業務、私たちの将来の財務業績、そして私たちの株式とアメリカ預託証明書の価格に悪影響を及ぼす可能性があります。為替レートの大幅な切り下げは一部の企業の借り手に影響を与える可能性もあり、これらの借り手の外貨債務は十分にヘッジされていない。

不良または再構成資産の増加は、私たちの借り手が為替リスクを管理できないこと、およびこのようなリスクの開放に対する任意の資本金または準備要求の増加が、私たちの収益性、私たちの業務、および私たちの株式とアメリカ預託証明書の価格に悪影響を及ぼす可能性があるからである。私たちはこのようなリスクを緩和するためにいくつかのリスク管理政策を取った。しかし,このような対策がこのようなリスクを低減するうえで完全に有効である保証はない。

私たちは買収を通じて成長機会を求め、既存業務を剥離したり、インド準備銀行に合併を要求されたり、統合や他のbr買収リスクに直面する可能性があります。

私たちは買収を通じて成長の機会を求めたり、インド準備銀行がその法定権力に基づいて許可した合併を要求されるかもしれない。私たちは過去にbr回のM&Aを行ったことがある。インド準備銀行は、実力の弱い銀行を他の銀行と合併させることを命じた場合もあり、主に実力の弱い銀行の預金者の利益のためである。例えば、インド政府は、2020年4月から10の公共部門銀行を4つのより大きな銀行に合併することを発表し、統合措置の一部であり、より少ない単独規模のより大きな銀行を作成することを目的としている。私たちは未来にbrを研究して買収の機会を探すかもしれない。私たちはインドの子会社もインドや国際的に合併、買収、買収する可能性がある。

様々な理由で、私たちはまた、戦略的重点の変化、資本再配置、契約義務、および規制要件を含む、子会社および付属会社における当社の持ち株を増加または減少させるか、または他の既存業務を全部または部分的に剥離する可能性があります。当子会社の合併·買収は、このような子会社における当社の持株減少(特定の子会社の多数株以下を含む)をもたらす可能性があり、可能な要求に応じて、より高い持株水準を維持するために規制および政府の承認を得ない限り、当社の持株比率を30.0%以下に低下させる適用法を適用することができる

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各条件は,所定の時間範囲で必要な30.0% レベルまで撤退することを含む.2022年度には、ICI Lombard General Insurance Companyが完了する前に発表された全株式合併後、ICI Lombard General Insuranceの持株比率は48.1%に低下し、ICI Lombard General Insurance はもはや当銀行の子会社ではない。ICICI Lombard General Insuranceにおける持ち株比率を30.0%に低下させるために,2023年9月までの期間を得ており,この期間はさらに2024年9月まで延長されている。2023年5月、銀行取締役会はICICI Lombard General Insurance Companyの株式をバッチ的に増資することを許可し、増資株式は最高4.0%に達し、1949年の“銀行監督法”を遵守することを確保し、ICI Lombard General Insurance Companyを当銀行の子会社とした。これは必要な規制承認を受けることに依存するだろう。

2023年3月31日まで、ICICI銀行はそのブローカー子会社のICICI証券有限公司(ICICI証券)の74.85%の株式を保有し、残りの25.15%の持分はbr}公衆が保有している。本行取締役会は2023年6月に当銀行仲買付属会社ICICI証券有限会社(“ICICI証券”)の株式退市手配案草案を許可し、ICICI証券の株式を抹消する代わりに当行株式を公開発行し、それによって本行証券を本行の完全資本付属会社とし、“SEBI(株権退市)規則例”(2021年)第6章C部分第37条に基づいて、本行及びICI証券株主及び債権者の必要な承認を受ける必要がある。法律の適用により、インド準備銀行、国家会社法法廷、BSE有限会社、インド国家証券取引所有限会社、その他の法定·規制機関。この計画によると、ICICI証券の公衆株主はICICI証券100株当たり67株のICICI銀行の株式を獲得する。

将来の任意の買収または合併または買収は、我々または我々の子会社によって行われても、多くのリスクに関連する可能性があり、リスクには、資産品質、業務および業務運営品質が悪化する可能性、従業員関連負債の財務的影響、および我々の経営陣が買収業務を統合するために必要な注意の移転が含まれる可能性がある。リスクには、肝心な買収人員と顧客を維持できなかった、協同効果を利用できなかった、或いは運営を合理化できなかった、或いは新しい業務と市場に必要な技能を育成できなかったことが含まれる可能性がある。私たちはまた、このような買収、合併、株主、株式、またはその法律および規制コンプライアンス義務またはやり方に関連する任意の進行中の訴訟、クレームまたは紛争を含む責任リスクに直面している。これらのリスクの一部または全部は、私たちの業務または私たちの子会社の業務に悪影響を及ぼす可能性があります

私たちは顧客と取引相手に関する情報の正確性と完全性に依存する。

信用を提供するか否か又は顧客及び取引相手と他の取引を行うか否かを決定する際には、財務諸表及び他の財務情報を含む顧客及び取引相手を代表して顧客及び取引相手に提供される情報に依存する可能性がある。私たちはまた、この情報の正確性および完全性に関するいくつかの陳述(Br)、および財務諸表に関する独立した監査人の報告に依存することができる。例えば、信用を発行するか否かを決定する際には、顧客が監査された財務諸表が公認された会計原則 に適合していると仮定し、すべての重要な点で顧客の財務状況、経営成果、およびキャッシュフローを公平に反映することができる。私たちの財務状況

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公認会計原則に適合しない財務諸表或いはその他の重大な誤解性のある情報に依存することは経営結果にマイナス影響を与える可能性がある。br}はインド準備銀行が公表したデータによると、近年インド銀行業が通報した詐欺事件は上昇傾向にあり、通報詐欺額の構成は主にローンと下敷きに関連する詐欺事件である。また、借り手、特に個人や小企業の信用履歴情報へのアクセスが制限される可能性があり、発達した経済体でより多くの全国的な信用局を持つ借り手と比較して通常入手可能な情報である。これは,我々が入手可能な借り手(特に個人や小規模企業)の信用記録に関する情報の品質に影響を与える可能性がある. そのため,我々の信用リスクを効率的に管理する能力が悪影響を受ける可能性がある.

論争のある納税評価について不利な裁決を下すことは私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは定期的にインド政府税務当局の評価を受けて、未完成の納税要求のため、私たちはそれを計上したり、負債を持っています。2023年3月31日現在、私たちが支出した825億の付加税を超えています。これらの追加税収要求は主にインド政府税務部門の過去数年間の所得税、サービス税、商品とサービス税、販売税、付加価値税要求に関連する。Rの量 私たちまたは負債に含まれている825億ドルにはルピーの金額のさらなる論争のある納税評価は含まれていない。349億ドルRです305億ドルは主に不良債権の解約、違約期間の利息、徴収の罰金に関連しており、インド最高裁判所の自分や他の類似した事件に対する有利な裁決により、責任が生じる可能性はわずかとされている。36億ドルで、税務機関が修正しなければならないミスと関連がある。別に参照してください“ビジネス-法律と規制手続き“。 また、税務機関は、継続的な調査/通知を通じて、主に銀行が顧客に提供する、その預金口座に特定の最低残高を保持しているものをサービスとしてbrサービス税を徴収することと、私たちの保険子会社や付属会社の場合、非現金決済やマーケティング費用に対する商品やサービス課税税の免除を拒否することを含む各種照会を行う。これらの問題は業界全体の問題であり,ICICIグループは税務当局とこれらの問題について議論している。このような訴訟は司法当局の支持を得ないと考えられるので、税務関連の調査は一般的に負債に含まれない。このようなことから,我々の生命保険子会社は2023年6月に商品·サービス税収情報総局 の証明理由と要求通知を受け取り,ある費用使用と使用税相殺に異議を唱えた。本グループ は,使用する進項税控除が適用法律の規定に適合すると信じており,現在上記の通知に対する応答を提出している.したがって,R_sの量である.2023年3月31日現在の負債または有負債に49億ユーロが計上されている。

私たちは税務機関が調査を開始したり、不利な命令を下したりするすべての問題に異議を提起した。税務弁護士との協議や私たち自身や他の事件に対する有利な決定に基づいて、これらの事項に追加的な責任は生じないと予想されていますが、適用された場合、これらの事項が私たちに有利な方法で解決される保証はありませんし、これらの要求がこれ以上の責任を生じない保証はありません。いかなる追加納税義務も私たちの財務業績と私たちの株式とアメリカ預託証明書の価格に悪影響を及ぼすかもしれません。

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私たちの間接税責任の評価に違いがあるかもしれませんが、これは税務機関がその後追加的な要求をすることにつながるかもしれません。例えば、数年前、税務機関は、私たちの私募株式子会社ICICI Venture Funds Management Company Limited(“ICICI Venture”)が管理するいくつかの基金の信託に対して、信託留保の金額に関する要求を含み、様々な費用を生成し、特定のカテゴリの単位所有者を分配し、特定の費用/損失のために準備することを含む、いくつかの基金の信託を要求した。この問題は高等裁判所で訴訟が行われており、解決を待っている。

私たちは様々な訴訟に巻き込まれた。私たちが重大な損害賠償を受けた最終判決は、私たちの将来の財務業績と私たちの株主の権益に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちと私たちのグループ会社、あるいは私たちまたは彼らの役員や上級管理者は、インドや私たちが業務を行っている他の司法管轄区域が様々な理由で訴訟(民事·刑事)に巻き込まれています。これらの理由は、通常、借り手から満期金額を取り戻すことを求めているため、あるいは顧客が私たちにクレームしているため、あるいは銀行サービスに関する紛争が発生する可能性があるからです。場合によっては、元職員たちは私たちに法的訴訟と他の訴訟を提起した。このような事件の多くは正常な業務過程で発生しており、事件の事実や弁護士との相談により、これらの事件は一般に我々の財務業績や株主権益に重大な悪影響を与えるリスクには関与していないと考えられる。我々の未合併·連結財務諸表作成日 までの法律や規制手続きに関連して発生する可能性のある損失の可能性を推定する。私たちは、過去の事件で現在の債務がある場合、債務を返済するために資源を流出させる必要がある可能性が高いことを確認し、債務の金額を確実に推定することができる。私たちは貸借対照表の日清算債務に必要な金額の推定に基づいて、似たような状況での私たちの経験を加えて、支出金額を決定します。私たちは各貸借対照表の日付に検討し、現在の推定を反映するように調整した。既存の情報が損失を示すことは合理的であるが、損失額を合理的に見積もることができない場合は、未合併·連結財務諸表にその情報を開示する。私たちが適切であると考え、法律または規制基準が許可される限り、私たちは、関連する請求人または規制機関との協議一致手続きによってbrの法律または規制手続きを解決または合成することを求めることができ、これは、お金を支払う必要があるか、または非金銭条項を受信または同意する必要があるかもしれない。わずかな損失リスクしかない場合には、準備を確認せず、未合併·連結財務諸表に開示も含まない。別に参照してください“ビジネス-法律と規制手続き“。 私たちが参加している任意の訴訟や他の手続きの判決や結果、または任意の法律または規制手続きの和解または再検討が私たちに有利になる保証はありません。もし私たちのリスクの評価が変化すれば、条項に対する私たちの見方も変わります。

また、モーリシャスに登録された不動産投資ファンドの一部の投資家は、ICICI Ventureが管理するインドの不動産基金の投資家であり、モーリシャスで法的訴訟を起こし、他を除いて販売の不適切さと管理の不備を告発している。裁判所はICICI銀行とICIベンチャー会社に対する訴訟を一時停止した。執行を見合わせたことから,裁判所はICICI銀行とICI Ventureに対する判決/祈祷の撤回の申請を提出し,裁判所はこの申請を承認した。原告はその後,ICICI銀行とICI Ventureに対する宣誓書/祈祷書の撤回を許可する命令を上訴した。

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同一問題において,ICICI Ventureはインド証券取引委員会から通知を受けた後,インド証券取引委員会と和解した。しかし、モーリシャスに登録された不動産投資基金の投資家の一人は、インド証券取引委員会やICI Ventureなどの機関が和解令について訴えたことに反対する書面をムンバイ高裁に提出した。上記の令状請願書では,ICICI Ventureの救済は要求されていない.現在、令状請願書はまだ承認されておらず、ムンバイ高等裁判所もICICI Ventureに何の通知も出していないまた“-私たちのbr業務に関連するリスクを参照してください-議論されている納税評価が私たちの裁決に私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります”“ビジネス-法律と規制手続き”です

私たちは私たちの支店ネットワークを拡大し続け、これらの支店を有効に使用できない場合は、私たちの成長と収益性に悪影響を及ぼす可能性がある。

世銀のインド支店ネットワークは、2022年3月31日の5418支店から2023年3月31日の5900支店に増加した。私たちは私たちの広い地理的分布を利用して私たちの業務成長を支援することを計画していますが、私たちの既存の支店に比べて、私たちの新しい支店の運営効率は通常低いです。 別途参照してください“-私たちの業務に関連するリスク-買収によって増加の機会を求め、既存の業務を剥離したり、インド準備銀行に合併を要求されたり、統合および他の買収リスクに直面する可能性があります“。 農村や半都市部にも大量の支店ネットワークがあり、銀行サービスのない村に支店を設立しました。新しい支店の預金、立て替え、収入の達成を達成できないか、大幅に遅延することは、私たちの成長と収益性、ならびに私たちの株式とアメリカ預託証明書の価格に悪影響を及ぼすだろう。

私たちは私たちの上級管理職の知識とスキルに依存している。彼らや他の才能のある専門家を引き付けて引き留めることができない場合、あるいは高級管理職や他の才能のある専門家の流失は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの持続的な成功はある程度私たちの管理チームの重要なメンバーの持続的なサービスに依存し、そして私たちは引き続き高い素質の専門家を誘致、訓練、激励、維持する能力に依存する。これは私たちの戦略の重要な要素であり、私たちはこれが競争優位の重要な源であると信じている。私たちの戦略の成功は私たちの本部、各業務部門と国際場所の熟練管理の可用性、私たちの役員、幹部と高級マネージャーサービスの連続性、そして私たちは若い専門家を誘致し、訓練する能力に依存します。

特定のポストを任命する個人 は規制部門と株主の承認を受ける必要がある。監督管理機関は管理職の重要なメンバーを任命するいかなる厳格な要求に対しても私たちに管理構造を再構成することを要求する可能性があり、そして私たちが各種の役割のために適切な専門家を探し、採用し、任命する能力に影響を与える可能性がある。

私たちの上級管理職の中のどのメンバーの流失も、取締役とキーパーソンを含めて、私たちの業務、私たちの財務業績、私たちの株主権益、私たちの戦略を実施する能力、そして私たちの株式とアメリカ預託証明書の価格に大きな影響を与える可能性があります。もし私たちまたは私たちのビジネス部門または他のbr機能部門が運営のために適切な人員を配備できなかった場合、または1つ以上の人を失った場合

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もし私たちの主要な高級管理者や合格した若い専門家が彼らを満足かつ適時に交換できなければ、私たちの業務、財務状況、経営結果は、私たちのコントロールと運営リスクを含めて、不利な影響を受ける可能性があります。同様に、私たちが若い専門家や他の人材を引き付け、適切に育成、激励、維持することができなければ、私たちの業務も同様に影響を受ける可能性がある。著者らは最近、著者らの人力資源管理方法に対していくつかの変更を行い、 は肝心な業績指標、単位レベルの操作柔軟性と責任制、及びレベルから高級までの機能指定 を含み、組織全体の敏捷性と協同性を高めることを目的としている。このような措置が期待された目標を成功的に達成することは保証されない。

私たちの中上級管理者向けの給与構造の大部分は、従業員の株式オプションの形で、私たちの株式の市場価格に依存しています。私たちは主に中間管理職向けの従業員持株計画を導入し、この計画によると、株は額面通りに発行される。各単位2.0は、従業員の離職状況に応じて段階的に単位に付与される。しかし、新銀行が競争の激しい業界に入ることを含む競争が激化し、私たちが合格した従業員を採用し、維持する能力に影響を与える可能性がある。また “を参照してください企業-従業員”.

未来の健康流行病や自然災害は高級管理者を含む私たちの従業員に影響を及ぼすかもしれない。これが私たちが業務を管理したり展開したりする能力や私たちの株式とアメリカ預託証明書の価格に影響を与えないという保証はありません。

技術に関するリスク

銀行と金融サービスの中でますます多くの技術 を使用することは追加の競争、信頼性、安全リスクをもたらす。

私たちの業務と運営は、デジタル製品やサービスを提供し、大量の取引を処理する能力に大きく依存しています。これはここ数年私たちの技術への依存を増加させた。金融サービスの技術革新は、銀行や金融サービス会社が銀行製品やサービスを提供する新たな簡略化モデルを開発していくことを求めている。別項参照-私たちのビジネスに関連するリスク-私たちの業界競争は非常に激しく、私たちの戦略は私たちの効果的な競争能力にかかっています

デジタル銀行サービスが増加している需要はある程度新冠肺炎の流行により加速しており,これは我々を含む銀行システムの取引量を大幅に増加させている.これは、顧客のデジタル取引への依存が日々増加していることと、このような取引量が増加していることを背景に、そのシステムの可用性および拡張性への関心を強化し、追加の投資を必要とする可能性があることを要求する。サービス提供のいかなる中断も、私たちの業務、財務状況、名声に影響を与える可能性があり、また、業務に制限を加えることを含む規制行動を引き起こす可能性がある。

私たちは、サービス拒否攻撃、ハッカー攻撃、同僚および顧客に対する社会工学攻撃、マルウェア侵入またはデータ破損の企図、および機密情報の漏洩を招き、私たちの業務または名声に悪影響を与え、重大な法律および財務リスクをもたらす可能性のある身分窃盗を含む安全リスクに直面しています。

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当社の業務は、コンピュータおよびデータ管理システムおよびネットワーク、ならびに第三者のコンピュータおよびデータ管理システムおよびネットワークにおける機密、独自および他の情報のセキュリティ処理、送信、記憶、および検索に依存する。私たちの製品とサービスにアクセスするためには、私たちの顧客は、私たちの制御システムを超えて、自身のネットワークセキュリティリスクの影響を受ける個人スマートフォン、タブレット、ノートパソコン、PC、他のモバイルデバイスを使用するかもしれません。私たちの技術への依存と関心、および私たちの異なる地域での存在を考慮すると、私たちの技術、システム、ネットワーク、および私たちの顧客のデバイスは、セキュリティリスクが存在し、ネットワーク攻撃(例えば、サービス拒否攻撃、ハッカー攻撃、テロ活動、アイデンティティ窃盗)を受けやすく、これらの攻撃は、私たちまたは私たちの顧客に関連するデータのセキュリティ、完全性または可用性に悪影響を与える可能性があり、これは、逆に私たちの顧客または私たちに直接的な金銭的損失をもたらし、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの業務および財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちと業務の往来があり、または私たちの業務活動に便利な第三者は、自身のシステムの故障や障害や容量制限を含む、私たちが直面している運営リスクと情報セキュリティリスクの源でもあるかもしれません。

私たち、私たちの顧客、規制機関、その他の第三者は、他の金融サービス機関やデータ処理に従事する会社を含めて、ネットワーク攻撃の目標となり続ける可能性があります。これらのネットワーク攻撃には、コンピュータウイルス、悪意のあるコードまたは破壊コード、ネットワーク釣り攻撃、サービスまたは情報の拒否、恐喝ソフトウェア、大型言語モデルからの高度な脅威、従業員またはサプライヤーからの不適切なアクセス、従業員の個人電子メールへの攻撃、私たちのbr}システムまたは第三者システムにおけるセキュリティホールを暴露しないことを要求する身代金要求または他の許可されていない発行、収集、監視、乱用、紛失または破壊、私たちの従業員、私たちの顧客または第三者の機密、独自および他の情報のセキュリティホールを引き起こす可能性があり、私たちのシステムを破損したり、他の方法で私たちまたは顧客または他の第三者のネットワークアクセスまたはトラフィック運営に深刻な妨害をしたりします。他の多くの大規模なグローバル金融機関と同様に、私たちも分散拒否サービスに関するいくつかの攻撃を経験しており、これらの攻撃は、顧客の私たちの主要なポータルへのアクセスを破壊することを目的としている。我々の監視と緩和制御はこのようなイベントを検出し効果的に対応できるが,これらのセキュリティ対策が将来成功する保証はない.ネットワーク脅威の持続的な発展に伴い、私たちは、私たちの保護措置を修正したり強化したり、任意の情報セキュリティホールを調査して修復したりするために、多くの追加資源を必要とするかもしれません。

我々はセキュリティガバナンスの枠組みを策定し,情報セキュリティ政策,プログラム,技術を実施した.しかしながら、技術が現在急速に発展していることを考慮すると、ネットワーク攻撃のための方法も頻繁に変化しているか、または場合によっては実際の攻撃まで識別されておらず、すべてのセキュリティホールを防止するための有効な予防措置を予測または実施することができない可能性がある。 ネットワーク脅威は急速に発展しており、私たちはこのようなすべての攻撃を予測または阻止することができず、任意のセキュリティホールまたは損失の責任を問われる可能性がある。

近年,銀行機関のネットワークセキュリティリスクが著しく増加しており,一部の原因は新技術の急増や,インターネットや電気通信技術の使用 による金融取引である.例えば、私たちがモバイル決済や他のインターネットベースの製品を増加させ、ネットワークベースの製品やアプリケーションの内部使用を拡大するにつれて、ネットワークセキュリティリスクが増加する可能性があります。また、サイバーセキュリティリスクは近年著しく増加しており、一部の原因は組織犯罪支店、テロ組織、

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敵対する外国政府、不満を抱く従業員やサプライヤー、活動家、その他の外部団体は、商業スパイ活動に参加する人を含む。いくつかの比較的に新しい技術、例えば量子計算、量子力学法則を利用して典型的なコンピュータでは解決できない問題を解決する。暗号化ツールは、当事者間のオンライン通信をいかなる可能な攻撃者からも保護するために使用される。これらのより新しい技術は、既存の暗号化プロトコルに対して脅威となる可能性があり、内部データへの不正アクセスをもたらす可能性がある。最先端の内部制御環境でも脅かされやすい可能性がある。 指向性社会工学攻撃や“魚叉式ネットワーク釣り”攻撃はますます複雑になっており、 を防ぐことは極めて困難である。このような攻撃では、攻撃者は、そのデータまたはそのクライアントのデータにアクセスするために、同僚、クライアント、または我々のシステムの他のユーザ を詐欺的に誘惑しようと試みるであろう。十分な資源,時間,動機があれば,継続している攻撃者は防御に成功する可能性がある.サイバー犯罪者が使用する技術はつねに変化し,br起動時に識別できる可能性があり,侵入発生後長い間認識できる可能性もある.近年、プロバイダがネットワーク攻撃を受けたり、不正にプロバイダにアクセスしたりすることによるセキュリティホールのリスクも増加している。また,我々のデータにアクセスする権利のある第三者プロバイダにネットワーク攻撃やセキュリティホールが存在するかどうかはタイムリーに開示されない可能性がある.私たちはまた、過去のある他の銀行の高額支払いシステムが破られたように、銀行に直接的な金銭損失をもたらすネットワークセキュリティのリスクに直面する可能性がある。我々はまた,顧客がネットワーク攻撃により損失を被る可能性があるリスクに直面しており,これらのリスクは銀行に金銭的·名声的リスクをもたらす可能性がある.

我々はまた、顧客および他の第三者に関連する間接技術、ネットワークセキュリティ、運営リスクに直面しており、これらの顧客および第三者は、金融取引相手、規制機関、インターネットアクセスおよび電力などの重要なインフラの提供者を含む、これらの第三者に依存して、金融取引相手、規制機関、およびインターネットアクセスおよび電力などの重要なインフラの提供者を促進または支援するために依存している。金融エンティティと技術システムの統合、相互依存および複雑性が増加しているため、技術故障、ネットワーク攻撃または他の情報またはセキュリティホールが深刻に低下し、削除または が1つまたは複数の金融エンティティのシステムまたはデータを危険にさらし、取引相手または私たちを含む他の市場参加者に重大な影響を与える可能性がある。このような統合、相互接続、および複雑性は、個人においても業界全体でも、異なるシステムを統合する必要があり、通常は加速に基づいているため、運営失敗のリスクを増加させる。

サードパーティの技術的障害、ネットワーク攻撃、または他の情報またはセキュリティホール、終了または制限などは、私たちが取引を実施し、顧客にサービスを提供し、私たちのリスク開放を管理し、または業務を拡大する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。ネットワーク攻撃や他の情報やセキュリティホールは、私たちに対しても第三者に対しても、重大な損失を招いたり、重大な結果をもたらす可能性があります。また、大衆は、私たちのシステムに対するサイバー攻撃が成功したと考えており、このような見方が正しいかどうかにかかわらず、顧客と私たちと業務を往来している第三者における私たちの名声を損なう可能性がある。特に個人情報がハッカーに攻撃されたり、身分が盗まれたりするリスクは、深刻な名声被害をもたらす可能性がある。システムのセキュリティを成功的に浸透または回避することは、私たちに深刻な負の結果をもたらす可能性があります:私たちは顧客とビジネスチャンスを失い、攻撃または侵入後の業務関係の維持に関連するコスト;br}私たちの運営と業務は重大な業務中断を受け、私たちの機密情報は流用、暴露または破壊され、 私たちの知的財産権、資金および/または顧客の知的財産権;または私たちのコンピュータやシステムが損傷し、適用されるプライバシー法および他の法律に違反する可能性があります

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訴訟リスク、規制罰金、処罰または介入、私たちの安全対策に対する自信の喪失、名声損害、精算または他の補償コスト、追加のコンプライアンスコスト、およびbrは、私たちの運営結果、流動性、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの顧客はまた、より多くのネット釣りとネット釣り攻撃に直面する可能性があり、これは彼らの経済的損失を招き、さらに銀行にbrまたは銀行の名声損失を請求する可能性がある。

システム障害やシステム停止は、私たちのトラフィックに悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの総業務における小売製品とサービスおよび取引銀行サービスの大きなシェアを考慮すると、システム技術の私たちの業務に対する重要性は著しく増加している。私たちの業務、財務、会計、データ処理システム、または他のオペレーティングシステムおよび施設は、様々な要因によって正常な動作を停止するか、または破壊される可能性があり、これらの要素は、顧客取引量の急増、公共事業の中断または故障、自然災害、疾病の大流行、政治事件、社会事務、テロなどの完全または部分的に制御できないイベントを含む。システムの停止や障害を監視·防止し,システム障害が発生した場合には を回復するプログラムがあるが,これらのプログラムがシステム障害や の防止に成功することは保証されておらず,システム障害からの迅速な回復が可能である.もし私たちのデータセンターが深刻な影響を受けて、私たちは副次的な災害でデータセンターを回復して、私たちのいくつかのシステムとサービスの回復は遅延して、私たちの運営と顧客のサービスレベルに悪影響を与える可能性があります。私たちのシステムにどんな故障が発生しても、特に小売製品とサービス、取引銀行業務は、私たちの運営と顧客サービスの品質に深刻な影響を与える可能性があり、強化された監督審査および業務と財務損失を招く可能性があり、それによって私たちの株式とアメリカ預託証明書価格に悪影響を与える可能性がある。この分野の規制検討は強化されている。また “を参照してください-私たちが高度に規制されている部門に存在することによって生じるリスク-金融部門が強化した規制およびコンプライアンス環境は、正式であれ非公式であっても、私たちの規制行動に対するリスクを増加させる。

私たちの保険子会社や付属会社に関連するリスク

私たちの保険子会社と付属会社の追加資本要求、あるいは私たちは要求に従って私たちの株式の一部を現金化したり、これらの会社に更なる投資をすることができなくて、私たちの業務と私たちの株式とアメリカ預託証明書の価格に不利な影響を与えるかもしれません。

2023年3月31日現在、私たちは生命保険子会社ICICI Prudential Life Insurance Company 51.3%の株式と、私たちの一般保険付属会社ICICI Lombard General Insurance Companyの48.0%の株式を持っています。

私たちの保険業務は利益を出していますが、私たちは現在、資本を必要としないと予想されていますが、業務 を支援するために追加の資本が必要になる可能性があります。これは、規制要件や増加機会の増加や損失変化の経験と精算仮定によるものかもしれません。別に参照してください“-当社の保険子会社および付属会社に関連するリスク− 精算経験およびその他の要因は、人寿精算準備金および他の精算情報を計算する際に行われる仮定“および”とは異なる可能性があります。-当社の保険子会社および付属会社に関連するリスク-当社の一般保険業務の損失準備金は、以下の推定に基づいています

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将来のクレーム責任やクレームに関する不利な発展は、準備金をさらに増加させ、私たち一般保険付属会社の運営に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります“ 我々の保険子会社や関連会社も合併·買収を模索する可能性があり、これは株式発行につながる可能性がある。これらの他の理由で増発株権は、これらの業務に追加資本を投入しない限り、私たちの持株比率を減少させる。私たちがこれらの業務に追加資本を投資する能力は、資本充足率に関するインド準備銀行の規定と、銀行が提供する金融サービスに関するガイドラインによって制限され、これらの規定は、金融業界企業への総投資制限を規定している。 このようなすべての投資は、事前にインド準備銀行の承認を得る必要がある。

私たちの保険会社のいかなる追加資本要求、私たちの資本化能力に対する制限、そして私たちの株式の減少或いは増資の要求はすべて彼らの成長、私たちの未来の自己資本比率、私たちの財務業績、そして彼らの株式と私たちの株式とアメリカ預託証明書の価格に不利な影響を与える可能性があります。別に参照してください“業務−製品とサービスの概要−保険“と”-私たちの保険子会社および付属会社に関連するリスクbr-私たちの保険業務は私たちの業務の重要な構成要素ですが、将来の成長率や利益レベルを保証することはできません。

私たちの保険業務は私たちの業務の重要な構成要素ですが、将来の成長率や利益レベルを保証することはできません。

私たちの生命保険と一般保険業務は私たちの業務の重要な構成要素です。別に参照してください“業務−製品とサービスの概要−保険“。 これらの企業は過去に成長率の変動を経験しており、その将来の成長率や収益力 を保証することはできない。

インドの生命保険業界は近年、重大な規制変化を経験している。別に参照してください“規制と規制−保険会社規制条例“。 規制の変化は業務戦略に影響を与えるほか、生命保険製品の利益率の低下を招く。当社の生命保険子会社の成長と利益は様々な要素に依存し、そのポートフォリオにおける製品の組み合わせ、様々なパートナーとの関係、監督管理の変化と市場動向を含む。ICICI銀行はその保険子会社の企業代理 であり,2023年度の同値な年間保険料計算によると,その生命保険子会社の業務量は15%未満である。この生命保険子会社の業務は製品と流通の組み合わせで多くのサンプル化されています。子会社brは2010年度から利益を上げているが、銀行が発生した事業を含む子会社の業務や収益性が持続的に増加している保証はない。

我々は,我々の一般保険附属会社ICICI Lombard General Insurance Companyを通じて一般保険業務を行っている.ICICI Lombard General Insurance Companyの成長と収益力 は、いくつかの収益性のある製品のそのポートフォリオにおける割合、主要な流通パートナーおよび再保険会社との関係の維持、インド政府のある保険計画に対する持続的な支持、規制変化、気候変動要因、税収状況または判断の変化、および市場動向を含む様々な要素に依存する。保険業務の将来の成長率は保証できません 同社は2013年度から利益を上げているが、保険事業の将来の収益性や成長率は保証されていない。別に参照してください“-私たちのと

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カタログ表

保険子会社と付属会社-私たちの保険実体の追加資本金はbrを要求して、あるいは私たちはこれらの実体の一部の株式を貨幣化することができなくて、私たちの業務 と私たちの株式とアメリカ預託証明書の価格に悪影響を及ぼすかもしれません“そして“監督と規制-保険会社管理条例 。

また、インド保険監督開発局(Insurance Regulatory Development Authority)は時々、監督管理会社の代理人(銀行を含む)が保険製品を流通する規定を修正することを提案した。将来のいかなる規制変化や制限は、私たちの保険子会社と付属会社にその流通戦略を変更することを要求する可能性があり、これはコスト増加と業務量の低下を招き、ICICI銀行の製品流通と関連費用収入 に影響を与える可能性がある。インドの経済成長は鈍化し、将来的にはいかなる災害や流行病や流行病の影響もあり、さらなる規制の変化や顧客の私たちの保険商品に対する不満は、これらの業務の将来の成長に悪影響を及ぼす可能性がある-私たちが高度に規制されている部門に存在することによって生じるリスク-金融部門の強化された規制およびコンプライアンス環境は、正式にも非公式でも、私たちの規制行動に対するリスクを増加させます“。 これらのビジネスのどのような減速も、私たちの業務および私たちの株式およびアメリカ預託証明書の価格に悪影響を及ぼす可能性があります。

精算経験と他の要因は,人寿精算準備金や他の精算情報を計算する際の仮定とは異なる可能性がある

私たちの生命保険子会社がその生命保険準備金を評価し、他の精算情報を計算する際に行う仮説は、その将来の経験とは異なる可能性がある。これらの仮定には、金利の長期発展、投資リターン、株式、固定収益と他のカテゴリとの間の投資分配、持続性、死亡率と発病率、保険加入者ミス、保険証書終了と将来の費用レベルの評価が含まれる。また,このような仮定に基づいて生命保険や健康保険準備金を推定するモデルが正しくない可能性があるというリスクもある。

我々の生命保険子会社は,これらの仮説に対する実際の 経験を監視し,長期的に仮説から外れ続けることが予想されれば,その長期 仮説を整備する.このような仮定の変化は,生命保険や健康保険準備金の見積もり数や他の精算情報の変化を招く可能性がある。このような変化は、既存または潜在投資家の私たちの生命保険子会社に対する推定値や、生命保険子会社の保有株式で将来起こりうるいかなる貨幣化の推定値にも影響を与える可能性がある(あれば)。

我々の生命保険子会社はbrの経験や仮定を監視しているが,生命保険準備金を設定する際には,新冠肺炎のような事件は考慮されていない。将来、このような疫病によるクレームの増加 は子会社の収益と純価値に不利な影響を与える。

私たちの連合会社の一般保険業務の損失準備金は将来のクレーム責任の推定に基づいていますが、クレームに関連する不利な発展は準備金のさらなる増加を招き、私たちの一般保険付属会社の運営に大きな悪影響を与える可能性があります。

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カタログ表

一般保険業慣行及び会計と監督管理要求に基づいて、当社はその一般保険業務に関する損失と損失調整費用 のために準備金を設立した。準備金は、請求に関連する費用を含む請求の将来の支払いの推定数に基づいて計算される。損失準備金の推定はいくつかの重要な精算ステップと仮定に依存し、 例えば、業務ラインに従って精算方法、類似製品ラインのグループ分けを選択し、予想損失率、損失発展要素と損失コスト傾向要素のような潜在的な精算仮説を決定する。このような見積もりは,報告されているがまだ解決されていないクレームのケースに基づいており,準備金を作成する際の事実や状況に基づいており,発生したが報告されていない損失に対するものでもある。これらの準備金は,すべての未解決クレームを最終解決に提出するために必要な推定 最終コストを表す.

準備金は、クレーム処理手順、法的環境、社会的態度、訴訟結果、メンテナンス費用、医療コストの変化傾向、最低賃金およびインフレや為替レートなど、クレーム最終コストに影響を与える多くの変数によって変化する可能性がある。私たち一般保険会社の環境や他の潜在的クレーム準備金は特にこれらの変数の影響を受けています。 私たちの一般保険会社の経営結果は、その実際のクレーム経験と、製品価格の設定や技術クレームや義務責任を決定する際に使用する仮定との一致度に大きく依存しています。 実際のクレーム経験がこのような負債のための基本的な仮定を決定するよりも,準備金を増やす必要がある可能性があり,その経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。

確立された損失準備金推定値は、正常決済過程において管理層が入手可能な最新の情報を用いて定期的に調整され、準備金推定値の変化による任意の調整 は現在の経営業績に反映される。我々の一般保険会社はまた、準備金レベルの十分性を考慮するために各種業務を審査している。既存の情報や内部手続きによると、私たち一般保険会社の経営陣は、これらの準備金で十分だと考えています。しかし、損失及び調整費用準備金の構築は固有の不確定過程であるため、最終損失が確立された損失及び調整費用準備金を大幅に超えない保証はなく、わが一般保険会社の経営業績に重大な悪影響を与える。このような悪影響は、既存または潜在的投資家の私たちの一般保険会社の推定値や、一般保険会社の株式の将来発生する可能性のある任意の貨幣化の推定値に影響を与える可能性もある。別に参照してください“-私たちの保険子会社および付属会社に関連するリスク-私たちの保険エンティティの追加資本要求、または私たちのこれらのエンティティの株式の一部を貨幣化することができず、私たちの業務および私たちの株式およびアメリカ預託証明書の価格に悪影響を及ぼす可能性があります”.

わが保険会社の財務業績は災害の発生により実質的な悪影響を受ける可能性があります

私たちの一部の一般保険業務はハリケーン、嵐、流行病、季節風、地震、火災、工業爆発、洪水、騒乱とその他の人為的あるいは自然災害(テロ行為を含む)と流行病などの予測不可能な事件による損失を保証する可能性があります

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あるいは大流行していますこれらの災害はどのような所与の時期の発生率と重症度においても本質的に予測不可能である。準備金は、対象となる災害に関する潜在的損失を評価して構築されているが、これらの準備金がすべての関連クレームを支払うのに十分である保証はない。

また、当社の生命保険子会社の業務は、災害や流行病や流行病の影響を受けた顧客死亡率や発症率クレームの増加により損失を受ける可能性があります。また、災害は、取引相手がその義務や金融市場の大きな変動や中断を履行できなかったことを含む、当社生命保険子会社のポートフォリオ損失を招く可能性があります。

私たち一般保険会社の業務は災害や流行病や流行病に関するクレームに直面しています。新冠肺炎に関するクレーム金額が上昇し続けることは,わが一般保険会社の収益力に悪影響を及ぼす可能性がある

私たちの保険子会社と付属会社は彼らが各地理地域で災害、流行病、その他の予測できない事件に対する全体的なリスクの開放を監視し、彼らのbrがこのような事件損失保険カバー範囲に関連する保険限度額を決定したが、保険子会社と付属会社は通常再保険を購入し、選択的に保険を受けるやり方と監視リスク累積を通じて彼らのリスク開放を減少させることを求めている。将来的に災害および流行病または流行病に関連するクレームbrは異常に高い損失をもたらす可能性があり、支払能力保証金を維持するために追加のbr資本が必要となる可能性があり、私たちの財務状況や運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。

米国預託証券と持分に関するリスク

あなたはあなたのアメリカ預託証明書に投票できません。あなたが預託機関から持分を抽出する能力は遅延と法律によって制限されます。

私たちのアメリカ預託株式保有者は投票権を持っていませんが、私たちの株式保有者brは確かに投票権を持っています。任意の個人持分所有者の投票権上限は銀行総投票権の26.0%である。別に参照してください“大株主“と。よろしければ、あなたのアメリカ預託証明書に関連する持分を撤回し、抽出から得られた株式に基づいて投票権を行使することを求めることができます。しかし,外国人投資家にとっては, という脱退プロセスが遅延される可能性がある.米国における預託証明書の引き渡し時に預託手配から持分を抽出することによる法的制限に関する議論は別である“外資のインド証券保有制限”.

あなたの持株は追加の持分発行によって希釈される可能性があり、どんな希釈も私たちの持分とアメリカ預託証明書の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があります。

2020年8月にRを集めました適格機関配給で150億ユーロ(20億ドル)の株式資本を獲得した。私たちは将来追加的な株式発行を行い、私たちの業務成長に資金を提供するかもしれない。また、私たちの従業員の株式購入計画と従業員の株式単位計画によると、私たちは時々10.0%までの発行済み株式を付与することができます。私たちは絶えず異なる融資選択、そして未来の株式発行或いはアメリカ預託証明書或いは従業員の株式オプションを行使する行為を評価して、これらは以下の会社の地位を希釈します

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カタログ表

株式とアメリカ預託証券の投資家は、私たちの株式とアメリカ預託証明書の市場価格に不利な影響を与える可能性がある。

あなたは他の株主が有する優先購入権 を行使できないかもしれません。

インドで登録設立された会社は、株主総会に出席して投票に参加した会社の少なくとも75.0%がこれらの権利を放棄しない限り、任意の新しい株式を発行する前に一定の割合の株式を引受して支払い、その既存の所有権 を維持するために、その持分所有者に優先引受権を提供しなければならない。米国預託証券の米国投資家は、改正された1933年の“証券法”(以下、“証券法”)の登録声明に基づいてこのような権利に対して有効であるか、または“証券法”の登録要求を免除することができない限り、関連預託証明書の株式権に対してこれらの優先購入権を行使できない可能性がある。我々が登録声明を提出する決定は,そのような登録に関連する任意のコストおよび潜在的責任に依存し,米国預託証券投資家がその優先購入権を行使できるようにする期待的な利点と,その際に適切であると考えられる他の任意の要因に依存する.米国預託証明書の投資家が優先購入権を行使できなければ、米国での割合所有権権益は減少するだろう。

インド準備銀行の具体的な承認が必要な場合、インドで預託機関から抽出した任意の株式を売却する能力、株式を売却して得られたルピー収益を外貨に変換し、このような外貨を国内に送金する能力が遅延される可能性があります。

米国預託株式保有者は、米国預託証明書の引き渡し時に撤回された任意の株式をインドで売却し、売却して得られたルピーを外貨に変換したり、このような外貨を送金したりすることを求め、インド準備銀行の承認を得る必要があるかもしれない。別に参照してください“外資のインド証券保有制限“と。私たちはこのような承認が投資家に有利な条項や方法でタイムリーに得られるということを保証できない。必要な承認を得る上で遅延が生じる可能性があるため、株式投資家は価格上昇中に収益を実現できないか、または価格下落中に損失を制限する可能性がある。

預託機関での株式の再発行と保管を制限することは、我々の米国預託証明書の価格に悪影響を及ぼす可能性がある。

インドの現行法規によると、アメリカ預託証明書を渡し、株式を抽出したアメリカ預託株式保有者 はこれらの持分を再び預託機関に預けて、アメリカ預託証明書と交換することができる。インド市場で株式を購入した投資家もこれらの株式を米国預託株式計画に預けることができる。しかし、br持分の入金は証券法によって制限される可能性があり、いつまでに入金可能な持分累計数は、その時間までに標的持分に変換された米国預託証券の累積数量を超えてはならない。また、米国預託証券を交換するために使用可能な株式数や米国預託証明書の再発行数は制限される可能性があるが、米国預託株式計画全体規模の任意の改訂によって制限されなければならない。これらの制限は私たちのアメリカ預託証明書の市場価格が株式より低いリスクを増加させる。

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アメリカ預託証明書の発行に基づいた預託手配は修正することができる。このような修正には、米国預託株式計画の規模を変更することが含まれる可能性がある。このような改正は、我々の株式および米国預託証券の市場価格および流動性に悪影響を及ぼすか、または米国預託証明書の取引能力に悪影響を及ぼす可能性がある。

ある株主は私たちの株式の大きな割合を持っていて、彼らの行為は私たちの株式とアメリカ預託証明書の価格に不利な影響を与えるかもしれません。

2023年3月31日、インドの生命保険会社は私たちの6.2%の流通株を保有し、インドの生命保険会社はインドの生命保険グループの他の実体と共同で私たちの7.7%の流通株を保有している。別に参照してください“大株主“と。これらまたは他の大株主が私たちの株式を大規模に売却することは、私たちの株式とアメリカ預託証明書の価格に悪影響を及ぼす可能性がある。インド準備銀行は銀行業規制法が付与した権力を行使し、1つの銀行会社での株主に投票権の上限を26.0%と通知した。2023年3月31日現在、ドイツ銀行信託会社(Deutsche Bank Trust Company)は私たちの19.1%の株式を保有しており、取締役会の指示に従って投票しなければならない。

インド証券市場の状況は、私たちの株やアメリカ預託証券の価格や流動性に悪影響を及ぼす可能性がある。

先進経済体の証券市場に比べて、インドの証券市場は規模が小さく、変動性が大きい。過去、インド証券取引所は高変動性とその他の上場証券市場の価格と流動性に影響を与える問題を経験し、取引所の一時閉鎖、ブローカーの違約、決済遅延、ブローカーストライキを含む。2020年初めに新冠肺炎疫病が発生した後、基準のS狂牛病敏感指数は2020年3月31日までの3ヶ月以内に28.6%下落した。この間、私たちの証券を含むいくつかの上場証券が影響を受けました。この指数はその後回復し、2023年6月30日、S BSE Sensex指数は64,719ポイントに収まった。Br新冠肺炎の流行による変動の前にも、インド株式市場の変動はすでに株式市場への一時的な懸念を引き起こしている。近年、配当収入課税を規制する法律法規が変化し、これがインド株式資本市場に影響を与えている。別に参照してください“配当をする“と。将来的に類似した問題や変化は、私たちの株やアメリカ預託証明書の市場価格や流動性に悪影響を及ぼす可能性がある。

インド証券取引所の株式取引決済は遅延される可能性がある。

アメリカ預託証明書代表の株式は現在BSE Limitedとインド国家証券取引所有限会社に上場している。これらの証券取引所の決済はbr遅延の影響を受ける可能性があり,米国預託証明書の引き渡し時に預託手配から抽出した株式の投資家はこのような証券取引所の取引 をタイムリーに決済できない可能性がある.別に参照してください“-米国預託証券および株式に関連するリスク-インド証券市場の状況は、われわれの株式および米国預託証券の価格または流動性に悪影響を及ぼす可能性がある。

アメリカ預託証券の株がインドでルピーでオファーされたため、あなたはインドルピーの為替リスクによって潜在的な損失を被る可能性があります。

アメリカ預託証明書を購入する投資家はアメリカ預託証明書にbrドルを支払う必要があり、通貨変動リスクと両替リスクに直面しています。アメリカ預託証明書の標的株式として

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カタログ表

上場しているインド証券取引所でルピーでオファーされます。株式配当金もルピーで支払い、ドルに両替してアメリカ預託株式の投資家に割り当てられます。投資家 は、株を売却して得られたルピーを外貨に両替し、これらの外貨を国内に送金することを求めており、インド準備銀行の承認を得る必要があるかもしれない。別に参照してください“-米国預託証明書および株式に関するリスクbr-インド準備銀行の具体的な承認が必要な場合、インドで預託手配から抽出された任意の株式を販売する能力、売却得られたルピーを外貨に変換し、これらの外貨を国内に送金する作業が遅延される可能性があります“と”外国為替規制”.

あなたは資本利益によって発生したインド税を払わなければならないかもしれない。

場合によっては、関連権益株式の売却による資本収益 はインド資本利得税を納めなければならない。投資家は彼ら自身の税務顧問に相談し、アメリカの預託証明書或いは関連株式権を持つ潜在的な税務結果を慎重に考慮することを提案する。別に参照してください“税金-インド税”.

インド証券市場で入手可能な会社情報は米国証券市場より少ない可能性がある。

インドと米国は証券市場の規制とモニタリングレベルおよび投資家、ブローカー、その他の市場参加者の活動 に差がある。インド証券取引委員会は情報開示の改善、インド証券市場のインサイダー取引その他の事項の規範化を担当している。しかし,米国上場企業が定期的に提供している情報に比べて,インド会社に関する公開情報 は少ない可能性がある。

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カタログ表

大株主

株式構造とインド政府との関係

次の表は2023年6月30日までの私たちの株式所有権に関するいくつかの情報を示しています。

未償還総配当率 保有持分数
政府が支配する株主:
インドの生命保険会社は 6.1 429,892,591
他の政府がコントロールしている機関、保険会社、再保険会社、会社、銀行 0.7 50,314,193
政府持株株主総数 6.9 480,206,784
他のインド人投資家は
インド国立銀行共同基金 5.9 410,693,963
ICICI保誠共同基金 3.0 210,909,032
人類開発基金共同基金 2.4 170,813,777
国家年金計画信託基金 2.1 145,419,837
UTI共同基金 1.9 134,956,158
Aditya Birla永明人寿共同基金 1.3 94,180,586
Kotak Mahindra共同基金 1.3 89,932,811
日本人寿インド共同基金 1.2 83,381,375
アクス共同基金 1.0 71,358,162
インド生命保険有限公司 1.2 81,786,288
未来資産共同基金 1.1 76,125,930
他の共同基金や別の投資基金は 4.9 345,191,481
インド国立銀行生命保険会社以外の民間保険会社は 2.3 158,507,276
他の民間企業や金融機関は 1.2 87,109,402
投資家教育保障基金 0.1 8,185,782
国内個人投資家(1),(2) 6.4 447,603,052
他のインド人投資家の総数は 37.4 2,616,154,912
インドの投資家総数は 44.3 3,096,361,696
外国人投資家:
ドイツ銀行アメリカ信託会社は,米国預託株式(米国預託株式)保有者の信託機関として 19.3 1,352,219,913
シンガポール政府 2.7 189,100,025
ドッジとコックス国際株ファンド 1.1 80,206,480
ヨーロッパ太平洋成長基金 1.0 73,046,757
その他外国機関投資家、外国銀行、海外法人団体、外国会社、外国国民、外国機関投資家、非住民インド人(2) 31.5 2,205,715,551
外国人投資家の総数 55.7 3,900,288,726
合計する 100.0 6,996,650,422

(1)2023年6月30日現在,役員と取締役(非執行役員を含む)は合計ICICI銀行の約0.01%の株式を保有している。

(2)現在まで、同グループにはICICI銀行の5.0%以上の株式を所有している単一株主はいない。

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2023年6月30日現在、政府ホールディングス株主の持ち株比率は6.9%であるのに対し、2022年6月30日と2021年6月30日はそれぞれ7.6%と7.0%である。インドの生命保険会社の持株比率は2023年6月30日現在で6.1%であるのに対し、2022年6月30日と2021年6月30日の持株比率はそれぞれ6.7%と5.9%である

私たちは独立した商業企業として運営しており、インド政府は私たちの株式を直接持っていない。我々 は,政府が制御する株主が所有する株式所有権に関する株主合意や投票信託のいずれでもないことを知らない.私たちは私たちの政府が統制している株主と管理統制権、投票権、逆希釈、または他のいかなる事項についても合意しなかった。私たちの会社規約には、インド政府がインド政府とICICIとの間の保証協定の規定に基づいて、私たちの取締役会に代表を任命することを求める条項が含まれています。現在、私たちの取締役会にはインド政府の代表者がいない。2023年6月30日まで、私たちは政府が保証した未返済借金を持っていない。別項参照“経営陣--役員と執行幹事“私たちの取締役会の構成について議論するために。

2023年6月30日現在、他のインド投資家の持ち株比率は37.4% であるのに対し、2022年6月30日と2021年6月30日はそれぞれ38.9%と33.5%である。2023年6月30日現在、インド投資家の総持株比率は44.3%であるのに対し、2022年6月30日と2021年6月30日の持株比率はそれぞれ46.5%と40.5%である。2023年6月30日現在、外国投資家の持ち株比率は55.7%であるのに対し、2022年6月30日と2021年6月30日はそれぞれ53.5%と59.5%である。インド準備銀行は銀行規制法に基づいて権力を行使し、ある銀行会社の単一株主の投票権を26%に制限した。ドイツ銀行アメリカ信託会社は米国預託株式(米国預託株式)保有者を代表して約6.76億株の米国預託証券を預託証券として保有する株式を保有している。アメリカ預託株式はニューヨーク証券取引所に上場しています。2023年6月30日現在、19.3%の株式を保有するドイツ銀行米国信託会社(信託機関として)は、取締役会の指示に従って投票しなければなりません。私たちのアメリカ預託株式保有者自身は投票権を持っておらず、私たちの株式保有者のように投票権を持っていない。上述した以外に、どの株主も異なる投票権を持っていない。別項参照“監督と規制−構造改革−”銀行規制法改正案“ と”監督と規制-所有権と投票権制限”.

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関係者取引

2023年度には、(I)共同会社/他の関連エンティティおよび(Ii)主要管理者およびその近親を含む関連側と取引を行った。

関連先

共同経営会社/その他の関連エンティティ

2023年度には、ICICI Lombard General Insurance Company Limited、Arteria Technologies Private Limited、インド優勢基金-III、インド優勢基金-IV、インド赤外線債務株式会社、ICI Merchant Services Private Limited、i-Process Services(India) Private Limited、NIIT金融研究所、銀行と保険研修有限会社、Comm Trade Services Limited、ICICI包括的成長基金、Cheryl Consulviate Limitedとして決定された。

重要な管理者とその近親者

私たちの主な管理者には私たちの執行役員が含まれています。以下の個人は我々2023年度の主要管理職:サンディップ·バヘシュさん、アヌップ·バグチさん、サンディップ·バトラさん、ラケシュ·ジェハさん(2022年9月2日から発効)とViishakha Mulyeさん(2022年5月31日現在)。これらの主な管理者の近親者も我々の関連側である。執行役員と関係の深い家族とは、その配偶者、子供、子供の配偶者、孫の子、孫の配偶者、兄弟姉妹、兄弟姉妹の配偶者、両親、祖父母、祖父母を指す。執行役員の近親家族を決定する際には、インド公認会計基準と1934年の“インド準備銀行法”を採用した。

関係者取引

以下は、私たちの同僚/他の関連エンティティまたは私たちの主要な管理者または彼らの近親者との大きな取引である。

詳細は別途ご参照ください管理−給与と役員と上級職員の福祉−ローン“と注2--”関係者取引“本ファイルに掲載されている連結財務諸表の添付表 18。

保険サービス

2023年度には、パートナー/他の関連エンティティから総額ルピアの保険料を取得しました。5500万ドル、世銀の鍵管理者から計5500万ルピー。300万ルピー、そしてキー管理者の近親者で、総額はルピーです。100万。受け取った保険料は生命保険と投資連結保険計画に使われています。2023年度の材料取引には、Rが含まれる。ICI Lombard General Insurance Company Limitedから受け取った保険料は5400万ポンドであった。

2023年度に、私たちはガンダムの保険料を支払った。ICICI Lombard General Insurance Company Limitedに35億ドル。支払われた保険料 は、健康保険、人身事故、雑費の支払いに使用されます。

2023年度には、満期日、年金、保険金の払い戻し価値を含む請求金額br~ルピーを共同会社/他の関連エンティティに支払います。1900万ドルで同社の主要管理職に

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カタログ表

銀行の総金額はルピーです。百万です。2023年度の材料br取引は、Rを含む。ICI Lombard General Insurance Company Limitedに1600万ポンドを支払う.

2023年度、私たちは健康、人身事故、火災、自動車、その他の雑品に関するクレームを受けました。金額はルピーに達しました。ICI Lombard General Insurance Company Limitedからの1.63億 である.

サービスを提供する収入

2023年度には、パートナー/他の関連エンティティに提供されるサービスから総額ルピーの収入を得ました。14億ドルは世銀の主要管理者からのもので、総額はルピーだ。100万ドルとキー管理者の近親者の合計brルピーです200万ドルですこれらの取引は主にマーケティングと推進費、賛助と銀行サービス料、手配人費用と銀行手数料から来ます。2023年度の材料取引にはルピーが含まれている。ICI Lombardから得られたサービス収入は13億ユーロである.

共有サービスからの収入

2023年度には、共同経営会社/その他の関連エンティティから、共有オフィス、会社のインフラ、技術サービスのコストを回収し、総額は1,000ルピーです。3億27億ドルです2023会計年度の重要な取引にはルピーの回収が含まれている。ICI Lombard General Insurance Company Limitedから2.62億ユーロがルピーに戻った。ICI包括的成長財団から3700万ドルです

共有サービスと他の支払いの費用

2023年度には、当社の共同企業/他の関連エンティティに、オフィス、会社のインフラ、技術サービスを共有するコストを支払い、金額は1ルピーです。百万です。

サービスを受ける費用

2023年度に、私たちは私たちの共同会社/その他の関連エンティティに手数料、手数料、その他の費用を支払いました。金額はルピーです。157億ドルですこれらのbr取引は、主に銀行のいくつかの活動に人的サービスを提供し、基本銀行サービスを提供するための費用に使用される。2023年度の材料取引にはルピーが含まれている。I-Process Services (インド)Private LimitedとR.に支払うサービス費用は104億ドルである.ICICI商業サービスプライベート株式会社に支払われた52億ドルのサービス費用。

関連側発行証券の投資

2023年度にはRに投資しましたインド赤外線債務有限公司が発行した19億ドルの証券。

関係者に証券を発行する

2023年度に、私たちは総額ルピーの証券を発行した。ICICI Lombard General Insurance Company Limitedに10億ドル。

買い戻し·買い戻し投資

2023年度に私たちはルピーを支払った。ICICI Lombard General Insurance Company Limitedに16億ドルが与えられ、その理由は債券の償還である。

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カタログ表

購入投資

2023年度に、私たちはルピーの証券を購入した。ICI Lombard General Insurance Company Limitedからの16億ドルです

利子支出

2023年度には、私たちの共同会社/その他の関連実体に受け入れられた債券借款及び預金のために利息を支払い、金額はルピーである。2.05億ドル、私たちの重要な管理者のために、総額はルピーです。1500万ドルとキー管理者の近親者の総額はbrルピーであった。500万ドルです2023年度の材料取引にはルピーが含まれている。ICI Lombard General Insurance Company LimitedとR.に1.41億ポンドの利息を支払う.ICI商業サービスプライベート株式会社に2,600万ポンドの利息を支払う。

稼いだ利息

2023年度には、私たちの共同会社/他の関連エンティティから債券投資とローンの利息を受け取り、総額はルピーとなりました。4.35億ルピーと私たちのキー管理者、総額はルピーです。300万ドルです。2023年度の重要な取引にはルピーが含まれている。インドインフラ債務有限会社から4.21億 利息を獲得した。

固定資産購入

2023年度には、パートナー/他の関連エンティティから総額ルピアの固定資産を購入しました。300万ドルです。

配当収入

2023年度には、私たちの共同経営会社/他の関連エンティティから総額ルピーの配当収入を得ました。23億ドルです2023年度の材料取引はルピーである。ICI Lombard General Insurance Company Limitedから受け取った22億の配当金。

外国為替とデリバティブ取引損益(純額)

2023年度には、ICICI Lombard General Insurance Company Limitedから得られた外貨とデリバティブ取引収入は ルピーに達した。5100万ドルです。

企業の社会的責任に関する費用精算

2023年度には、ICICI財団に総額ルピーの包括的成長費用を精算した。44億ドルは企業の社会的責任関連活動に使用される。

支払済み配当金

2023年度に、私たちは私たちの主要管理者にルピーの総額の配当金を支払った。320万ルピー、およびキー管理者の近親家族の計320万ルピー。70万人です。

従業員持株計画の価値を行使する

2023年度には、私たちの主要管理者が総額ルピーの従業員持株計画を実行した。3.06億ドル。サンディップ·バヘヒさんは、2023会計年度に株式オプション価値をルピーとして行使しました。2700万、アヌップさん著

62

カタログ表

バグチの名前はRです。サンディップ·バトラさんの“1億83億ドル”はルピー。2200万 とViishakha Mulyeさんのは1,200,000ルピーです。7400万ドルです

投資を売却する

2023年度には、総額ルピーの証券をパートナー/他の関連エンティティに売却しました。317億ドルです2023年度の材料取引には、Rが含まれる。ICICI Lombard General Insurance Company LimitedとR.に売却された証券246億ドル。インドインフラ債務有限会社の70億ドルの証券に売却されました中古市場で発売される証券には、国債および社債/債券が含まれる。

寄付された寄付金

2023年度にはICICI財団に総額ルピーの包括的成長寄付金を提供した。5億65億ドルです

固定資産を売却する

2023年度には、総額ルピーの主要管理者に固定資産を売却しました。20万ドルです。

関連側残高

次の表は、指定された日に私たちが対応しているパートナー/他の関連エンティティの残高/売掛金を示します

プロジェクト 2023年度末に
(単位:百万)
私が持っている関係者預金 RSです。2,603
関係者への対応金 3,717
私たちの関係者への投資は 24,864
関連側の本グループへの投資 1,600
関係者への融資と立て替え金(2) 191
関係者の売掛金 1,539
私たちは関係者のために保証します 63

次の表は、示された日にキー管理者に支払われるべき残高と受取キー管理者の残高を示しています

プロジェクト 2023年度末に
(単位:百万)
要管理者の預金 RSです。261
キー管理者の応払い 0.4
私たちの主要管理者が持っている株への投資 1
主要管理者への融資と立て替え金(3) 86

以下の表は、示された日にキー管理者に対応する近縁/受取キー管理者家族の残高を示す

プロジェクト 2023年度末に
(単位:百万)
要管理者近親者の預金 RSです。96
重要な管理者近縁家族は帳簿を払わなければならない 1

63

カタログ表

プロジェクト 2023年度末に
(単位:百万)
重要な管理職の近親者が保有する私たちの株への投資 0.2
重要な管理者の近親者に融資と立て替え金を提供する(2) 0.4

次の表に示す期間中にキー管理者に支払うべき最高残高/受取キー管理者の最高残高を示します

プロジェクト 2023年度末に
(単位:百万)
要管理者の預金 RSです。421
キー管理者の応払い 0.4
私たちの主要管理者が持っている株への投資 2
主要管理者への融資と立て替え金(3) 139

以下の表は、示す期間中に、キー管理者近縁に支払うべき最高残高/受取キー管理者近縁の受取残高を示す

プロジェクト 2023年度末に
(単位:百万)
要管理者近親者の預金 RSです。267
重要な管理者近縁家族は帳簿を払わなければならない 1
重要な管理職の近親者が保有する私たちの株への投資 0.3
重要な管理者の近親者に融資と立て替え金を提供する(2) 2

(1)取るに足らない数。

(2)融資及び下敷きは、(A)通常業務中に発行され、(B)融資及び下敷きの条項は、当時他の者と比較可能な取引を行った場合の条項とほぼ同じであり、金利及び担保を含み、(C)に係るリスクは正常な入金リスクを超えておらず、他の不利な特徴も示されていない。

(3)当該等の融資及び立て替え金は、(A)通常業務過程において他の者と比較可能な取引を行う際の同じ条項(金利及び担保を含む)で行われるか、又は(B)他の者と比較可能な取引を行う際の同じ条項(金利及び担保を含む)で行われ、金利及び担保を含み、当時従業員ローン計画の一部であった他の従業員の条項と同じである;及び(C) は正常な入金リスクよりも高い又は他の不利な特徴を提示することに関連していない。

合弁企業とその付属会社

2008年度から、i-Process Services(India)Private LimitedとNIIT金融学院銀行保険訓練有限会社は合併財務諸表において株式関連会社 とされている。

2010年度から、ICICI Merchant Services Private Limitedは、合併財務諸表において株式連属会社とされている。

2013年度から、インドインフラ債務有限公司が株式関連会社として入金された。2015年度から、第3期インド優勢基金と第4期インド優勢基金が株式関連会社に指定された。Arteria Technologies Private Limitedは2019年度から株式関連会社とされている。2021年4月1日からICICI Lombard General Insurance Company Limitedは子会社ではなく、株式関連会社とされている。

64

カタログ表

業務.業務

概要

私たちは多様な金融サービスグループであり、様々な配送ルートを介して企業や小売顧客に広範な銀行や金融サービスを提供している。銀行製品とサービスのほかに、私たちの専門子会社と付属会社を通じて生命保険と一般保険、資産管理、証券ブローカー、私募株式製品とサービスを提供します。2023年度末まで、私たちの合併総資産はルピーです。2023年度末現在、我々の総合資本·備蓄および従業員株式オプションを含む黒字は2兆1450億ルピー、2023年度の総合純利益(少数持分を差し引いた)は2兆1450億ルピーである。3404億ドルです

私たちの主な業務は小売と企業顧客向けの商業銀行業務を含んでいます。小売顧客向けの商業銀行業務には、小売ローン、預金、保険と投資製品の流通、その他の有料製品とサービスが含まれています。私たちは大企業、ミドルエンド市場会社と中小企業に一連の商業銀行製品とサービスを提供し、ローン製品、手数料と手数料に基づく製品とサービス、預金製品と外貨及びデリバティブ製品を含む。私たちはまた農業と農村銀行製品を提供する。私たちは商業銀行業務から利息と手数料収入を稼いでいます。私たちは様々なルートを通じて私たちの製品とサービスを提供します。銀行支店、ATM、コールセンター、インターネットと携帯電話を含みます。2023年度末までに、私たちはインドに5,900の支店と16,650台のATMと現金回収機を持っています。

私たちの国際特許経営権は、(A)預金、送金、投資、資産製品を含む非住民インド生態系、(B)インドに投資する外国多国籍企業、海外市場にあるインド企業、インドに位置する多国籍企業のバックグラウンドオフィスを含む多国籍企業生態系、(C)主にインド関連の貿易取引を含む多国籍企業生態系、および外国投資をインドに流入させるための基金生態系の4つの戦略的柱に重点を置いている。2023年度末までに、イギリスとカナダに銀行支店を設置し、中国、シンガポール、ドバイ国際金融センター、香港、アメリカ(ニューヨーク)、バーレーンに支店を設置し、ムンバイのサンタクルス電子輸出促進区にオフショア銀行部門を設置し、グジャラート州のガンジナガにIFSC銀行部門を設置している。アラブ首長国連邦(ドバイ、アブダビ、サカ)、バングラデシュ、ネパール、マレーシア、米国(テキサス州とカリフォルニア州)、スリランカ、インドネシアに代表部が設置されている。私たちのイギリス子会社はドイツに支社があります。 また会いましょう“リスク要因-私たちの業務に関連するリスク-私たちの国際支店と銀行子会社のリスク開放は、通常、私たちの業務、財務状況、運営結果に影響を与えます”.

我々の金庫業務には、規制準備金の維持·管理、株式·固定収益の自営取引、長期契約や金利や通貨スワップなど、企業顧客に提供される一連の外国為替·デリバティブ製品·サービスが含まれる。

また、専門子会社を通じて保険、資産管理、証券ブローカー業務、私募ファンド管理に従事しています。我々の子会社ICICI Prudential Life CompanyとICICI Prudential Asset Management Companyはそれぞれ広範な生命保険と資産管理製品 を提供している。

我々の付属会社ICICI Lombard General Insurance Company Limitedは広範な一般保険製品を提供しています。本行のICICI Lombard General Insurance Companyにおける持ち株比率は2023年3月31日現在48.0%である。2023年5月、ICICI Bank Limited取締役会はICICI Lombard General Insurance Company Limited最大4.0%の株式の買収を許可し、当該銀行の子会社にすることを許可し、監督部門の承認を待たなければならない。

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カタログ表

私たちの子会社ICICI証券有限会社は株式引受、証券ブローカーと金融製品流通に従事しています。私たちの子会社ICICI証券一級取引業者は政府証券の引受と一級取引業者に従事しています。私たちの私募株式ファンド管理子会社ICICI Venture管理私募株式投資を行うファンド。2023年6月29日、ICICI Bank Limited及びICICI証券有限会社の取締役会はICICI Securities Limited公衆株主にICICI Bank株式を発行して、ICI Securities Limitedの株式を抹消する代わりにICICI Securities Limitedの株式を発行し、それによってICI SecuritiesをICI Bank Limitedの完全資本付属会社にし、ただ必要な許可を経て、ICII Securities Limitedの株式を獲得することができる。ICICI Securities Limitedの公衆株主はICICI Securities Limitedの株式100株当たり67株のICICI Bank Limitedの株式と交換する。

我々の法定名はICICI Bank Limitedであるが,我々のビジネス名はICICI Bankである.私たちは1994年1月5日にインドの法律に基づいて有限責任会社として設立されました。 ICICI銀行の存続期間は限りません。私たちの主要な会社事務所はインドムンバイBandra-Kurla ComplexのICICI銀行ビル 400 051にあります。私たちの電話番号は+91 22 2653 6173で、私たちのサイトの住所はwww.icicibank.comです。 私たちとその子会社のサイトの内容は本年度報告に含まれていません。私たちのアメリカProcessサービスエージェントは、ICICI銀行株式会社ニューヨーク支店の責任者Akshay Chaturvediさん、5番街575,26番ですTh ニューヨーク、郵便番号:10017,2600号室です。

歴史.歴史

ICICIは世界銀行、インド政府、インド業界代表のイニシアティブの下で1955年に設立された。主な目標は、インド企業に中長期プロジェクト融資を提供する発展金融機関を設立することだ。20世紀80年代末まで、ICICIの活動は主にプロジェクト融資に集中し、各種工業プロジェクトに長期資金を提供した。1990年代のインド金融部門の自由化に伴い、ICICIはその業務をプロジェクト融資のみを提供する開発性金融機関から多様な金融サービスプロバイダに転換し、その子会社や他のグループ会社とともに様々な製品やサービスを提供している。ICICI銀行は1994年に設立され,ICICIグループの一部である.ICICIとICICI銀行は2002年に合併した。

戦略.戦略

2023年度には、リスクとコンプライアンスのガードレールに戦略的重点を置いて事業の利益成長を実現していきます。私たちの信用組合の増加は粒度 を重視し、小売、商業銀行と卸売投資グループはすべて健康な成長を実現した。私たちは私たちの顧客とその生態系に全方位的なサービスを提供することに集中し続けている。私たちは私たちの責任専門権を維持して強化するために努力している。私たちは強力な貸借対照表を維持することに集中し、強力な流動性、慎重な準備、そして健康な自己資本比率を持っている。2023年3月31日まで、私たちの自己資本比率は規制要求より明らかに高かった。

将来を展望して、私たちは引き続き戦略 を継続して、国庫収入を含まない税前利益、すなわちコア営業利益から準備 を減算するリスク較正方式で成長することに注力する。私たちのリスク選好と企業リスク管理フレームワークは、様々なリスクカテゴリの制限フレームワークを含む私たちのリスク選好を規定している。私たちはリスクとリターンに基づく精密な方法で私たちの融資の組み合わせを増加させることに集中し、資本収益 と目標レベルに支出を抑えることに重点を置く。私たちはローンの組み合わせやセグメント化されたローンの成長の具体的な目標を持っていない。私たちの目標は、私たちの預金業務を引き続き発展させ、安定と健康な資金状況と、資金コスト面での私たちの競争優位を維持することです。

私たちはインド経済の様々な分野で利益成長を達成する大きなチャンスを見た。

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カタログ表

このような機会を最大限に利用する戦略の重要な要素は

360度お客様を中心とした方法

我々は,我々の支店ネットワーク,デジタルチャネル,br}パートナーシップ,および様々な生態系における存在を利用して,我々の顧客基盤を拡大している.ICIスタックを用いて,世行はその顧客に解決策を提供し,彼らの生命段階や業務ニーズを満たす.我々は,クライアントとの関係を最大化する総ライフサイクル価値 に集中し続ける予定である.

生態系に注目して

私たちの目標は顧客とその生態系のすべての財政的需要を満たすことだ。企業向けICICIスタックを用いて,企業とその従業員,サプライヤー,ディーラー,その生態系の他の部分にカスタマイズされた解決策を提供する.私たちは、様々なデジタルソリューションを提供することで、会社とディーラーやサプライヤーのサプライチェーンにおける資金フローを捕捉することに集中しています。我々の生態系分岐機構は,顧客関係を発展させるために必要な多機能チーム を持ち,銀行のすべてのサービスを顧客とその生態系に与える。我々の“Merchant Stack”は小売業者,オンライン企業,大手電子商取引会社からなる業者生態系のために広範な銀行や付加価値サービスを提供している.

ミクロ市場に焦点を合わせる

世銀はミクロ市場に基づく方法 に従って有効な分配と資源分配戦略を作成する。私たちのデータ分析能力は、内部データ分析に関連する地理、人口、経済データを結合して、地域に関連する機会を決定することができる。これはまた,適切な リソースを割り当て,必要に応じて分岐機構ネットワークを強化することを含む.

内部機能間連携と外部パートナーシップ

世銀は顧客の完全な銀行需要を満たす解決策を提供するために、協力を強化することに取り組んできた。様々なbr生態系を利用して、360度の顧客カバーを実現し、財布のシェアを増加させるために、職能を越えたチームが作成されている。

膨大な顧客群と取引量を持つ技術会社やプラットフォームとのパートナーシップ は、新規顧客を取得し、サービス配信や顧客体験を強化するために独自の機会を提供している。私たちはまたスタートアップ企業投資と協力チームを設立し、金融科学技術スタートアップ企業と協力して に投資し、私たちのデジタル路線図と一致する製品を共同開発した。

プロセスの渋滞と運営の柔軟性

我々の戦略は,インターワークフローの混雑度を緩和し,顧客の入社やサービス交付に摩擦がないようにし,顧客体験を改善することを強調している.我々は,組織構造におけるbr管理層を減少させ,コンプライアンスやリスクの障壁の下で運営するとともに,業務機会を捉える上で柔軟性と敏捷性を創出するために,運営チームの能力を強化した。

企業間で技術と数字を利用する

世銀は転換の旅に出た銀行対銀行ハイテク技術デジタルプラットフォーム、データおよび分析、マイクロサービスベースのアーキテクチャ、クラウドコンピューティング、認知知能、および他の新興技術にわたる企業アーキテクチャフレームワークの作成に専念します。これは に基づいている

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カタログ表

持続可能な利益成長を達成するために、スケーラビリティ、モジュール化、柔軟性、敏捷性、弾力性、信頼性の主な柱、および快適なローカルデジタル顧客体験を創出する。

我々はデータ分析を広く利用して、顧客の需要と行為をより深く洞察し、顧客と細分化市場のために独特な主張を作成する。IMobile Pay、インターネットバンキングプラットフォーム、InstaBIZ、Trade Onlineのような様々なデジタルプラットフォームは、エンドツーエンドのシームレスなデジタル旅、個人化されたソリューション、付加価値機能をお客様に提供し、効率的なデータ駆動クロスセールスと追加販売を実現しています。IMobile PayとInstaBIZのオープンアーキテクチャ機能 は、新しいクライアントをスムーズに取得するのを支援してくれます。著者らは一連の措置を取り、即時融資審査を通じて信用引受プロセスをデジタル化し、顧客に便利でスムーズな体験を提供した。私たちは引き続き私たちのネットワークセキュリティを強化し、私たちが顧客に提供する製品、および私たちの技術アーキテクチャの拡張性、柔軟性、弾力性を強化するために技術に投資します。

リスクとコンプライアンス文化

世銀は、すべての従業員がリスクとコンプライアンス文化政策に適合する必要な行為を示すために、有効な枠組みと支援プロセスを構築することの重要性を認識している。世銀の目標は世銀全体で強力なリスクとコンプライアンス文化を維持することだ。リスクとコンプライアンス文化政策 はリスクとコンプライアンス文化の指導原則と実施枠組みを確立した。世銀は組織全体のリスクとコンプライアンス文化のために5つの指導原則を確定した

i)顧客に公平で銀行に公平で

Ii)銀行やチームが

Iii)資本の回帰は最高である

四)機敏なリスク管理

v)良識に従う

この政策の効果的な実施には,取締役会,取締役社長兼最高経営責任者と執行役員およびリスクとコンプライアンス文化理事会の役割と責任のガバナンス枠組みが含まれている。

私たちは“資本リターン”の原則に焦点を当て、資本至上を強調し、“銀行、チーム、銀行”は、すべての製品とサービスにおける私たちの目標機会シェアを最大化する必要があることを強調し、“顧客を公平に扱い、銀行を公平に扱う”原則を強調し、顧客に公平な価値を提供するとともに、株主に価値を創造する目標を強調した。世行核心運営利益と準備総額を世行核心運営利益にコントロールする一定のレベルは世行指導部の肝心な業績指標 である。私たちは社会的ニーズに合って顧客の利益に合った製品やサービスの販売を求めています。私たちは、すべての従業員がこの原則を堅持し、謙虚な態度で顧客にサービスを提供する文化を構築することに取り組んでいる。私たちの目標は顧客が選択した信頼できる金融サービス提供者になることです。

私たちの製品とサービスの概要

小売取引先向け商業銀行業務

私たちの小売顧客向け商業銀行業務には、小売ローンと預金、クレジットカード、デビットカード、プリペイドカード、預託株式口座、第三者投資と保険製品の流通などの有料に基づく製品やサービスが含まれています。

小売貸借活動

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カタログ表

私たちの小売ローン業務は住宅ローン、自動車ローン、商業ローン、個人ローン、クレジットカード、耐久消費財融資、定期預金ローンと有価証券ローンを含みます。私たちはまた自動車と商用車を販売するディーラーに資金を提供する。2020年度までに、私たちの小売ローン活動の一部として、宝石を担保としたローン、キサンクレジットカードなど、銀行業務と農村ポートフォリオの様々な製品を報告しました。2022年度から、商業銀行と農村ポートフォリオ製品をそれぞれ発売し始めた。

私たちの小売顧客向けの製品とサービスキットは、貯蓄、投資、信用と保護製品、そして便利な支払いと取引銀行サービスを含みます。私たちの小売ポートフォリオは主に担保融資で構成されており、信用機関の小切手のほか、独自のデータと分析に基づいて増加しています。私たちの預金フランチャイズ権は競争力のある定価を提供することができます。また,既存の顧客データベースを用いてクロスセールスと追加販売によりキー小売資産製品を販売している.私たちの保証プロセスは、収入、レバレッジ、顧客プロファイル、豊かなマーク、信用局データ、人口統計データのような顧客のキャッシュフローと返済能力を評価する重要な変数の組み合わせに関するものである。私たちは、負債と資産関係、取引行為と局行動、および独自の機械学習と統計モデルを含む複数のデータポイントを利用して信用決定を行う。

次の表は、示した日付、本グループの小売融資組合総額のサブ数字に記載されています。

3月31日
2022 2023 2023 2023
(RS.(10億で) (%シェア) (百万ドル)
住宅ローン RSです。3,323.8 RSです。3,782.8 62.9% ドル46,024
自動車ローン 406.5 499.8 8.3 6,081
商業ローン(1) 266.0 278.6 4.6 3,391
他の人は(2) 129.9 151.9 2.5 1,849
担保付き小売金融組合総額 4,126.2 4,713.1 78.3 57,345
個人ローン 632.8 883.2 14.7 10,745
クレジットカードの売掛金 254.7 384.2 6.4 4,674
他の人は(3) 26.7 34.9 0.6 425
無担保小売金融ポートフォリオ総額 914.2 1,302.3 21.7 15,844
小売金融ポートフォリオ総額 RSです。5,040.4 RSです。6,015.4 100% ドル73,189

(1)商用車と建築設備が含まれています。

(2)二次ローン、担保ローン、取引業者融資が含まれている。

(3)主にディーラー融資が含まれている。

住宅ローン

私たちの住宅ローン組合brは、住宅の購入と建設、住宅または商業不動産のローンを含む。私たちはまた既存の住宅ローンの顧客に住宅ローンの即時チャージを提供します。私たちの住宅ローン政策は、ローンと価値比率、固定債務と借り手収入の比率など、いくつかの規定された比率に基づいている。住宅ローンの初期返済期間は15~20年で、毎月等額分割払いの形で返済されています。brクレジットの流れには、借り手のキャッシュフロー評価と、銀行で定義された法律や技術基準に基づいて担保の財産を評価することが含まれています

私たちは不動産を担保にした融資に対して穏健な信用評価の流れに従っている。私たちの住宅ローングループに比べて、不動産ローングループの平均ローンと価値比率は低いです。 Lending is

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カタログ表

借入者のキャッシュフローに基づいて、担保の価値だけではありません。経済の弱い部門の顧客と低コスト経済適用住宅を購入した顧客にも融資を提供します。 私たちは即時承認を通じて保証プロセス全体をデジタル化する計画はずっと私たちの住宅ローンの組み合わせ成長の駆動力の一つです。別項参照“技術”そして“リスク要因-私たちの業務に関連するリスク-私たちの銀行や取引活動は特に金利リスクの影響を受けやすく、金利の変動は私たちの純利益差、私たちの固定収益ポートフォリオの価値、私たちの国庫業務からの収入、私たちの融資組合の品質、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります”

私たちの住宅ローンは主に変動金利 とインド準備銀行の買い戻し金利にリンクしています。住宅ローンは融資期限内に同額の毎月分割払いで返済される。買い戻し金利の引き上げは住宅ローン金利を引き上げ、買い戻し金利の低下は住宅ローン金利を下げる。住宅ローン金利が増加すると、ローン期限が延長され、それができない場合には、ローンの等額が毎月分割払いに増加する。借り手は期限を延長するのではなく、分割払いを増やすことを選択することができます。住宅ローンの金利が低下すると、ローンの期限は減少し、毎月の等額分割払いは変わらないようにします。借り手が分割払い金額を減らすことを選択しない限りまた“リスク要因”をご覧ください私たちの銀行と取引活動は特に金利リスクの影響を受けやすく、金利変動は私たちの純利益差、私たちの固定収益ポートフォリオの価値、私たちの国庫業務からの収入、私たちの融資グループの品質、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります“

私たちは主にICICI銀行と私たちの完全子会社ICICI Home Finance Company Limitedを通じてインドで住宅ローン製品を提供しています。私たちの住宅金融子会社のローン組合は、住宅ローン、担保ローン、デベロッパーへのローンなどを含む。ICICI Home Finance Company Limitedの融資グループはルピーより21%増加した。2022年3月31日現在、1450億ルピー。2023年3月31日、1754億ドル。管理されている総資産は、 証券化資産を含み、ルピーから増加する。2022年3月31日現在、1787億ルピー。2023年3月31日現在、2204億ドル。ICICI Home Finance Company Limitedは、銀行定期融資(外部商業借金を含む)、債券と債券、商業手形、定期預金、国家住宅銀行の再融資により資金を調達する。ICICI Home Finance Company Limitedは2023年3月31日までに200の支店の分岐ネットワークを持つ.

私たちはカナダの銀行子会社で現地市場で住宅担保ローンを提供しています。カナダICICI銀行が保有する住宅担保融資総額は37.41億カナダドル(2270億カナダドルであるのに対し、2023年度末は36.92億カナダドル(r.2233億)、2022年度末まで。これには23.36億カナダドルの担保ローンが含まれている。1417億カナダドル、2023年度末には24億カナダドル(ルピー)。1452億)は、2022年度末にカナダ国家住宅法案-担保ローン支援証券計画に基づいて、またはカナダ担保債券計画に参加することによって証券化される。また、住宅ローン総額には13.56億カナダドルの伝統的な住宅ローンも含まれている。823億カナダドル、2023年度末は12.23億カナダドル(r.740億カナダドル)、保証担保ローン5200万カナダドル(ルピー)。32億カナダドル、2023年度末のカナダドルは6900万カナダドル(ルピー)42億)は2022年度の終了時に。

自動車ローン

私たちは新車と中古車を購入するために資金を提供します。br自動車ローンは固定金利の製品で、月額で返済します。金利は局 点数、顧客関係、自動車細分化とローン期限などの要素に基づいており、新車と資産年限自動車細分化に 中古車チャージ或いは再融資などの製品変異体を含む。

商業ローン

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カタログ表

私たちは商用車と設備を購入するために資金を提供する。商業ローンは固定金利製品で、月額で返済されます。私たちの商業顧客には、個人から大型船団事業者、請負業者、レンタル者、および専属顧客が含まれています。我々の商用車ポートフォリオは が集中しているわけではなく,2023年度末までに上位20名の顧客が商用車製品セットの約2.5%を占めている.

個人ローンとクレジットカード

私たちはまた顧客に個人ローンやクレジットカードなどの無担保製品を提供します。個人ローンとクレジットカードの売掛金の利率は決まっています。私たちは一連の即時個人ローンとクレジットカードを提供して、完全に私たちのデジタルチャネル を介してアクセスできます。私たちの平均個人ローン規模は約70万ルピー、平均期間は約4.5年、平均収益率は約12.0%です

小売預金

私たちの小売預金製品には定期預金と貯蓄預金が含まれています。当社は、特定の顧客群に対して、高純資産者、国防者、信託会社、事業主などの特殊な機能を有する製品を提供しています。また、強化されたシステム駆動検証により、預金口座 顧客にリアルタイム口座開設と活性化を提供します。私たちと残高を保持している小企業の顧客にも企業賃金口座製品と普通口座(すなわち企業検査br口座)製品を提供しています。2023年度末までのデビットカード基数は約3300万枚ですが、2022年度末は3700万枚です。低下の原因は、2023年度にスリープおよび非アクティブアカウントをオフにしたことである。

有料製品とサービス

私たちの流通ネットワークを通じて、インド政府貯蓄債券、主権黄金債券、保険証券、金条、インド会社の株式と債務証券の公開発行など、様々な製品を提供しています。クレジットカード、デビットカード、プリペイドカード、観光カードとビジネスカードなど多様なカード決済製品を提供します。私たちはまた様々な共同基金製品を提供する。私たちは預金口座に手数料を取ります。私たちはまた小売顧客に外国為替製品を提供します。紙幣、トラベラーズチェックと旅行カードを売っています。私たちはまた外国からの小売送金に便宜を提供する。

国家証券信託有限公司と中央信託サービス(インド)有限公司のホスト参加者として,証券取引 を決済するための信託株式口座を非物質化して提供する.また、私たちはインド準備銀行が指定した銀行の一つで、非住民インド人や海外法人団体に承認を発行し、インド証券取引所で株や転換可能な債券を取引し、彼らの銀行や信託口座を運営することを許可しています。

農村顧客向け小売ローン

世銀の農村銀行業務は農村と半都市地区の顧客の金融需要を満たすことを目的としている。我々のこの細分化された市場での製品には,農作物栽培のための運営資金ローンbr,収穫後の活動融資,金アクセサリーを担保としたローンおよび個人ローン,倉庫証券を担保とした融資,農業設備ローンと経済適用住宅ローン,自動車と二輪車ローンがある。私たちはまた低所得の顧客に消費ローンを提供する。著者らは小口信用機構、自助団体、農民からなる協同組合、農業関連企業に従事する会社と中小企業に金融解決策を提供する。村鎮銀行

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カタログ表

世銀のポートフォリオはルピーから13.5%増加した。2022年度末はルピーではなく7,951億だった。2023年度末は9021億ドル。

次の表に示した日付における世銀農村金融ポートフォリオ総額の内訳を示す。

3月31日
2022 2023 2023 2023
(単位:10億) シェアパーセント (百万ドル)
農家金融1 RSです。241.0 RSです。252.2 28.0% ドル3,068
宝石担保ローン 208.2 229.8 25.5 2,796
農村商業信用 193.8 231.5 25.7 2,816
他の人は2 152.1 188.6 20.8 2,296
農村進歩 RSです。795.1 RSです。902.1 100% ドル10,976

1.Kisanクレジットカードを含む

2.農業設備の定期融資、自助団体、少額融資機関に提供される個人への貸出および在庫資金を含む。

私たちの農村銀行業務は主に農村市場で確定された4つの主要な生態系に集中しており、農民、ディーラー、自営業者とマイクロ企業家を含む。

農民生態系は農民、種子生産者、農業投入品販売店、倉庫、農業設備販売店、商品貿易業者と農産物加工業者などの参加者を含む。提供される製品 には、Kisanクレジットカードおよび金ローン製品によって提供される運営資金ローンと、農場設備の購入、乳牛の購入、および農場開発のための定期ローンが含まれる。別項参照“厳選された統計情報-融資集中-指向性融資”。

ディーラー生態系には,農業設備,白物家電,製薬メーカーのディーラー/流通業者 が含まれる。同様に,自営業者生態系は農村起業家からなり,農村市場の商業·工業地帯以外で貿易·製造活動に従事し,農業や非農業関連製品を経営している。小額融資空間には低所得層人口からの女性、非政府組織、農村経済基層で働く他の機関が含まれている。

電子譲渡可能な倉庫領収書の資金規模を拡大しており、農民に迅速かつ容易に信用を得る機会を提供している。農民は電子譲渡倉庫領収書を使用して基礎商品を担保にローンを獲得することができる。これは農夫たちを変動の影響から保護し、彼らの農産物がより良い価格を得る機会を提供する。商業用途の財務要求を満たすほか、農村生態系顧客の個人需要を満たす製品を提供する。

私たちの農村地域でのカバー範囲には、支店、ATM、現場スタッフによるネットワークと、遠隔地で最後の1マイルのアクセスを提供するビジネス記者が含まれています。2023年度末までに、5900の支店ネットワークを持っています。そのうち51.4%は農村と半都市地域に位置し、brの村には651の支店があり、これらの支店は以前銀行口座がありませんでした。私たちは2023年3月31日までに、農村地域に4299台のATMと現金回収機を持っている。なお、 を参照リスク要因-私たちの業務に関連するリスク-新しいビジネスまたは既存のローンの組み合わせに入る急速な増加は、私たちをより大きなリスクに直面させ、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がありますそれは.2023年度末には、当社のビジネスエージェントネットワークを介して9,500以上の顧客サービスポイントを有効にしました。

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カタログ表

別に参照してください“リスク要因--高度に規制された業界の存在によるリスク。私たちはインド準備銀行の指向性融資要求に制約されており、これは関連証明書をプレミアムで購入して年間目標を達成することにもつながるかもしれませんが、これらの要求を満たすいかなるギャップも、低リターンをもたらすインド政府計画に投資され、収益力に影響を与える可能性があります。私たちの指向性融資グループにおける不良資産レベルも高くなる可能性があり、これは私たちの融資グループの品質に悪影響を与える可能性があります。私たちの業務と私たちの株式とアメリカ預託証明書の価格です

中小企業商業銀行業務と商業銀行業務

私たちの商業銀行と中小企業のお客様には、独資会社、共同会社、公共/プライベート株式会社が含まれています。私たちは彼らが変化していくビジネスニーズを満たすために、幅広い銀行製品と解決策を提供します。これにはカスタマイズ製品、より速い回転時間、取引利便性、br}の適時な資金獲得、および国境を越えた貿易と外貨が含まれる。私たちのこの細分化市場での重点はデジタルチャネルを使用して 粒度を確保し、十分な担保と強力な監視を得ることである。私たちの90%以上の商業銀行ポートフォリオの担保は融資未返済価値の100%以上をカバーしている。これらの融資は通常財産形式の担保で担保され、流動資産の押記は含まれていない。私どもの中小企業グループは売上高ルピーの企業で構成されています。25億です。私たちは、変化するビジネスニーズを満たすために、中小企業に幅広い銀行製品および解決策を提供しています。これにはカスタマイズ製品、より速い回転時間、取引利便性、タイムリーな資本と国境を越えた貿易の獲得、外国為替 が含まれる。私たちは入社、支払いと受取、ローン、そして国境を越えた取引にデジタル解決策を提供する。私たちは中小企業にbrパラメータ化と計画に基づく融資を提供することに集中しており、これらの融資は細粒度で十分に保証され、定期的にモニタリングされている。流動資産に対する担保を除いて、これらのローンは通常、財産形態の担保で保証される。世銀の中小企業ポートフォリオはルピーから19.2%増加した。2022年度末は4045億ルピーで、ルピーではない。2023年度末は4,822億 であった。商業銀行ポートフォリオはルピーから34.9%増加した。2022年度末は5344億ルピーであり、ルピーではない。2023年度末は7,211億。

我々は,我々の流通ネットワークを利用し,様々なデジタルチャネルやプラットフォームを介して,企業生態系を利用し,プロセスの渋滞解消に努力し続けることで,この製品の組合せを拡大することに集中している。

新冠肺炎の発生後、私たちはインド政府の各種計画に基づいて顧客にbr財政援助を提供し、融資の一時停止と条件を満たす中小企業の顧客に緊急信用限度額を提供する。私たちはすでに約1ルピーを支払いました。インド政府の緊急信用限度額保証計画によると、2023年度末までに、私たちの小売·零細企業顧客に2046億ユーロの資金を提供する。

企業顧客向け商業銀行業務

私たちの企業顧客向け製品キットは、br運営資金と定期融資製品と取引銀行サービス、手数料と手数料に基づく製品とサービス、預金とbrの貿易、国債、債券、商業手形、チャネル融資、サプライチェーン解決策、様々な他の活動の外貨とデリバティブ製品を含みます。私たちの方法は、私たちのパートナー関係を深化させ、顧客のライフサイクル全体で彼らを支援することです。当社の企業顧客群には、トップビジネス機関、大中型民間企業、金融機関、銀行、非銀行金融会社、私募株式基金、金融スポンサーが含まれています。私たちは、私募株式ファンドとその被投資会社を含むインドで運営されている多国籍企業や金融スポンサーと関係を結んでいる。我々は企業に取引銀行サービスを提供し、その業務が順調に運営される日常的な需要を満たす。取引銀行のサービスには

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口座に関連するサービス、支払いと入金サービス、国内と国境を越えた貿易融資、運営資金融資、サプライチェーン融資。私たちは顧客に統合された現金管理と貿易融資ソリューションを提供する。私どもの取引銀行ソリューションは物理的とデジタル的なルートと顧客マネージャーチームを介してお客様に提供します。実体支店ネットワークの利用に加え,取引銀行サービスを顧客に提供する能力を拡張し,2022年度末の211地点から2023年度末の225地点に拡張した.これらの拡張された支店能力の多くは、同国のある大手企業グループの工場/郷鎮工場にある。

企業融資組合

当社の融資組合は、定期融資製品と、手形割引、信用状、担保を含む現金信用融資、貸越、当座融資、および非基金融資方式で提供される運営資本融資を含む。世銀の国内企業ポートフォリオはルピーより20.7%増加した。2022年度末は19,036億 であり、ルピーではない。2023年度末は22,982億だった。私たちのローングループの詳細については、“を参照されたい”選ばれたbrの統計情報-融資集中度“と。信用格付け·承認システムの説明については、“を参照されたい”-リスク管理-信用リスク”.

固定金利や変動金利債券などの有価証券にも投資することで融資を提供している。私たちのいくつかの融資も無担保に基づいて行われているにもかかわらず、私たちは一般的に借り手の固定資産に対して保証権益を持っている。

費用と手数料に基づく活動

私たちは企業の顧客に融資、取引、銀団と外国為替関連の解決策を提供することで手数料収入を得ます。私たちはまた、私たちの企業の顧客に様々な費用と手数料に基づく製品とサービスを提供します。入金、支払い、送金サービスを含む、信用状、予備信用状(インドでは保証brと呼ばれています)、入金と支払い輸出入手形、現金管理サービスを含みます。

また、インド準備銀行が指定した銀行の一つであり、インド証券取引所で株式や転換可能な債券取引を行い、彼らの銀行や信託口座を運営するために、非住民インド人や海外法人団体に承認を発行するためのものである。インド政府とインド各州政府を代表して信託、信託、口座保留施設、オンライン支払い施設、信託サービス、納税申告と徴収サービスなどのサービスを提供しています。

2023年度末には、我々の顧客(主に海外機関投資家、オフショア基金、海外法人機関、グローバル預託証明書(“GDR”)投資家を代表する信託銀行)に信託される総資産はルピーである。19560億ドルですインドで運営する2つの証券信託機関National Securities 信託有限会社と中央信託サービス(インド)有限公司の登録ホスト参加者として,投資家に電子信託サービスも提供している.

企業預金

私たちは企業の顧客に普通預金、定期預金、預金証書を含む様々な預金製品を提供します。預金の種類、コスト、期限についての詳細は、ご参照ください“統計資料選集--支出”.

外国為替とデリバティブ

国内·国際企業の通貨·金利変動によるリスク対応需要を満たすために、顧客固有の製品·サービスを提供する。

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製品とサービスには

·外国為替製品

製品には現金、TOM、現品と長期取引が含まれている。私たちは顧客の業務ニーズに応じて、顧客にカスタマイズされたヘッジと取引解決策を提供します。これらの製品はインドと私たちの国際事務所で販売されています

·派生商品

金利交換、通貨交換、およびすべての主要通貨のオプションを含む派生製品を提供します。

政府と機関の商業銀行業務

私たちは各級の政府部門と機関に一連の銀行サービスを提供し、電子政務と財務管理を強化するためのカスタマイズされた製品とサービス、例えば中央、州、地域、地方機関、市政当局と克村を含む。私たちは権限支店とデジタルルートを通じて政府が中央税、州税、そして商品とサービス税を徴収することを協力します。私たちの統合銀行プラットフォームは、お客様に簡単なオンライン納税選択を提供します。従業員積立金組織や従業員国家保険会社の支払いのような法定支払いは私たちのプラットフォームでオンラインで行うことができます。これらの努力はまた銀行預金残高 につながる。

インド政府公共財政管理システムを通じた資金·福祉の受益者·執行機関への迅速な配布を確保するために、多くの中央·邦政府部門に加入している。私たちはまた、邦級ノード機関と最後の1マイル実行機関が効果的なインド政府計画資金配布を採用することに協力しています。

また、教育機関、病院、協同組合など、他の機関に金融サービスを提供し、技術によって駆動される一連の入金および支払いソリューションを提供しています。

国際顧客向け商業銀行業務

私たちの国際特許経営権は、(A)預金、送金、投資、資産製品を含む非住民インド生態系、(B)インドに投資する外国多国籍企業、海外市場にあるインド企業、インドに位置する多国籍企業のバックグラウンドオフィス、(C)主にインド関連の貿易取引を含む多国籍企業生態系、および(D)外国投資をインドに流入させるための基金生態系の4つの戦略的柱に重点を置いている。2023年度には、非インド関連リスクを計画的に減少させる戦略目標の面で進展を続けている。また、我々の海外銀行子会社は引き続き現地市場に選択的にサービスを提供し、リスク緩和と業務粒度に重点を置いている。

私たちが海外支店と子会社、国内ネットワークを介して国際顧客に提供する多くの製品、例えば債務融資、貿易融資、信用状は、私たちがインドの顧客に提供している製品と似ている。

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カタログ表

ICICI銀行海外支店の総資産(部門間残高を差し引く)は2023年度末までにルピーとなる。7319億ルピー、総前金はルピーです。3411億ルピーの総資産と比較して8660億ドル、総前金はルピーです。2022年度末は4128億ドル。私たちの海外支店融資組合の前年比低下は主にインドとリンクした貿易融資組合の低下によるものである。私たちの海外支店の資金源には、債券発行、銀行二国間/銀団ローン、輸出信用機関ローン、通貨市場借款、預金br、銀行再融資が含まれています。ICICI銀行の海外融資組合は2023年度末までに全体の融資組合の3.3%を占めている。2023年3月31日現在、会社基金と非基金未償還融資(現金/銀行/保険支援を差し引いた融資)は27億ドル。27億ドルのうち、88.7%の未返済融資がインド会社とその子会社や合弁企業に流れ、7.4%の未返済融資がインドまたはインドと関連のある業務や活動を持つ非インド企業に流れており、このポートフォリオは通常格付けが良好であり、これらの会社のインド業務は私たちの預金·取引銀行の特許経営権の対象顧客である。世銀は引き続きこの細分化市場で リスク校正機会を求める。27億ドルのうち、約2.1%の未返済融資は非住民インド人/インド系の人が所有している会社であり、1.9%の未返済融資は他の非インド会社に与えられており、世銀総ポートフォリオの0.5%未満である。2023年3月31日現在、非インド関連企業ポートフォリオは52.3%減少し、約6.41億ドルから3.06億ドルに低下した。別に参照してください“リスク要因-私たちの業務に関連するリスク-私たちの資金は主に短期的で、預金満期時に預金を転がしなければ、私たちの業務は悪影響を受ける可能性があります”.

私たちのイギリスとカナダの子会社は小売、商業銀行、企業銀行と財務サービスを提供する全方位サービス銀行です。これらの子会社は強力なデジタルチャネルを介してインターネットや携帯電話銀行を介して顧客にサービスを提供している。私たちのイギリスの子会社は主にインドに関する業務に集中し、イギリスとドイツのインドコミュニティの銀行需要を満たしています。コアサービスには、現地銀行の要求を満たすこと、インドへの送金サービス、インドの銀行要求を促進することが含まれています。私たちはカナダの子会社で住宅担保融資を開始し、主にカナダ連邦政府機関やカナダ連邦政府が支持する保険会社が保険を受け、カナダとアメリカ会社、海外での業務発展を求めるインド会社に融資を提供しています。

ICICI Bank UK PLCは2023年度末までにイギリスに7つの支店を持ち,ドイツに1つの支店を持っている。ICICI Bank UK PLCの総資産は2023年度末現在21億ドルである。ICICI Bank UK PLCは2023年度に純利益1300万ドルを実現したが、2022年度の純利益は1100万ドルであった。2023年度末現在、ICICI Bank UK PLCの融資と下敷きは9億ドル、投資は6億ドルである。

ICICI Bank Canadaは2023年度末までに7つの支店を持ち、総資産は60億カナダドルに達している。ICICI Bank Canadaは2023年度に純利益4600万カナダドルを達成したが、2022年度の純利益は2900万カナダドルであった。ICICI Bank Canadaの前払(純融資)純額は2023年度末までに52億カナダドル、投資は6億カナダドル。

別項参照リスク要因-インドに関連するリスクおよび他の経済·市場リスク-他の国の金融不安定、特に私たちが業務を確立している国の金融不安定は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある“および”リスク要因-私たちの業務に関連するリスク-私たちの国際支店および銀行子会社のリスク開放は、通常、私たちの業務、財務状況、および運営結果に影響を及ぼす可能性がある“

支店及びATMネットワーク及びコールセンター

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私たちは各種のルートを通じて私たちの製品とサービスを提供します。伝統的な銀行支店からATM、現金回収機とコールセンターまでです。しかも、私たちのデジタルチャンネルとプラットフォームは私たちの顧客にもますます重要になってきた。参照してください“技術”それは.2023年度末までに、私たちはインドのいくつかの国に5900の支店ネットワークを持っている。支店ネットワークは預金異動と小売資産の選定による総合的なルートである。顧客体験のために完全にデジタル化された支店や接点を作成し、顧客が解決策に参加する時間を最大限に延長することに重点を置いている。顧客のアクセス回数の多い支店に対して、多サービス亭はタッチパネルセルフサービス装置を備えており、顧客が預金小切手、高速口座信用、br通帳の更新、ICICIと他の銀行顧客への即時送金、50件以上の完全デジタル化された他の“自分で手を打つ”サービスを使用することを許可し、顧客の待ち時間を減少させることに役立つ。

以下の表に示す期間内の地域別分岐機構数を示す。

2022年3月31日 2023年3月31日
地域別に支店を分ける(1)

支店と内線カウンターの数

全体のパーセントを占める

支店と内線カウンターの数

全体のパーセントを占める
大都会 1,567 28.9% 1,709 29.0%
都市.都市 1,074 19.8 1,160 19.7%
半都市 1,599 29.5 1,712 29.0%
農村.農村 1,178 21.7 1,319 22.3%
支店と子機カウンタの総数 5,418 100.0% 5,900 100.0%

(1)2011年の国勢調査に基づいて支店を分類した。

2023年3月31日現在、インド各地には16,650台のATMと現金回収機がある。私たちのATMは、即時振込、カードなし引き出し、ICICI銀行の顧客のための携帯電話番号の更新などの追加の付加価値サービスを持っています。

私たちはタナ、ハイデラバ、グワハティ、インドール、ブバネシュバル、チェンナイの電話銀行業務を全天候で運営し、対話型音声応答システム、音声ロボットソリューション、音声生体認識アイデンティティ検証、自動呼分配、電話統合、音声レコーダを搭載しています。私たちは最新技術を用いてエージェントに顧客情報の統合ビューを提供し、顧客と私たちの関係を全面的に理解することを求めています。我々は、人工知能によって支援されるマンマシンインタフェースを介して、顧客の取引や製品の需要を満たすために、優れたシームレスな接続を提供する仮想関係管理プラットフォームを有し、強力な顧客関係 を構築する。我々は、すべてのキー銀行製品における顧客サービス要求の自動化を実現するための顧客関係管理ソリューションを実施している。この解決策は、様々なお客様の問い合わせや問題を追跡し、タイムリーに解決するのに役立ちます。 解決策は、電話銀行および多くの支店に配備されている。

投資銀行業務

私どもの投資銀行業務には主にICICI銀行の金庫業務及びICICI証券一級取引業者株式会社とICICI証券有限公司の業務が含まれています。

財務局

私たちの金庫業務を通じて、維持に必要な規制準備金を含めて、私たちの貸借対照表を管理し、市場機会brを利用することで、私たちの取引組合の利益を最適化することを求めています。私たちの国内取引と証券の組み合わせは私たちの規制備蓄を含む

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ポートフォリオは、私たちが準備ポートフォリオを規制する積極的な管理に何の制限もないからだ。私たちの金庫業務には、長期契約、金利、通貨スワップ、外国為替製品やサービスなど、企業や小規模企業の顧客向けの一連の製品やサービスが含まれています。また会いましょう“-企業顧客向け商業銀行業務−外貨とデリバティブ−”.

我々の金庫は,brを求めることで最適な流動性レベルを保ち,現金準備率要求を遵守し,我々のすべての支店の円滑な動作を維持して流動性管理を行うことを求めている。金利のある流動資産と現金とのバランスを維持して収益を最適化し、法定準備金(現金準備率と法定流動性比率を含む)を維持することでbr準備金管理を行う。ICICI銀行は、2023年度末に、国内純需要および定期負債の18%に法定流動性比率要求率を維持し、インド政府証券や州政府証券などの承認証券形態で維持することを要求されている。我々は、収益率を最適化し、価格変動から利益を得るインド政府証券ポートフォリオを積極的に管理することで、法定流動性比率を維持している。また、慎重な流動資金管理戦略として、法定流動資金比率要求分類資格に適合する証券への超過投資を維持するのが一般的である。我々は“バーゼルプロトコルIII”の要求に基づき,流動性カバー率と純安定資金比率を維持し,独立ベースでも集団レベルでも同様である。最低要求は100%です。流動性カバー率要求は質の高い流動資産に投資することで満たされ、これらの資産は主に政府証券と格付けの高い社債の形で存在する。2023年3月31日までの3カ月間の平均流動資金カバー率は独立ベースで124.13%,総合ベースで121.76%であった。この二つの比率は100%の規制要件よりも高い。別に参照してください“規制と規制−法的備蓄要件”.

ICICI銀行はムンバイと海外支店で投資と外国為替業務に従事している。我が国の国庫活動の一環として、国内債務と株式証券及び外貨資産の自営取引組合も維持しています。私たちの金庫は私たちの外国為替リスクの開放と、顧客に提供する外貨とリスクヘッジデリバティブを管理し、通貨と金利市場の市営と自営取引に従事しています。私たちの投資と市場リスク政策は取締役会の承認を受けた。

一般的に、私たちは私たちの株式ポートフォリオに対して積極的な管理戦略を取って、私たちの投資収益を最大化します。インド証券取引委員会のインサイダー取引法規の遵守を強化するために、上場企業の株式および債務投資のすべての取引は、当社のbr金庫の株式および社債取引部門によって行われ、これらの部門は、金庫の他の部門や部門および私たちの他の業務部門から分離されており、これらの会社に関する未公表の価格敏感な情報にアクセスすることができず、これらの情報は貸手として提供される可能性がある。

私たちはいくつかの主要外貨の取引をしていて、非住民インド人の主要外貨預金を受け入れています。私たちは外貨着岸口座も管理しています。外国為替金庫は、収益率と流動性を最適化するために、通貨市場と外国為替ツールによって私たちのポートフォリオを管理します。

私たちは顧客に外貨長期契約、通貨と金利交換及びオプションを含む様々なリスク管理解決策を提供します。私たちは取引相手の限度額、頭寸の限度額、止損限度額と全外国為替取引操作の損失限度額と例外報告を通じて、外国為替ポートフォリオの市場リスクと信用リスクを監視し、制御する。別に参照してください“-リスク管理-市場リスク-為替リスク”.

証券ブローカーと投資銀行業務

ICICI Securities Limitedは金融サービス会社であり、業務範囲は小売と機関の株式、金融製品の流通、個人財の管理と

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投資銀行業務です。ICICI証券有限会社は2023年3月31日まで900万人の顧客にサービスを提供している。ICICI証券有限会社はオンライン証券ブローカープラットフォームを持っている。ICICI Securities Limitedは、散財投資家、企業、金融機関、高純価値個人と超高純価値個人に研究、コンサルティングと実行サービスを提供することによって、彼らの財務目標を実現するのを助ける。ICICI Securities Limitedはアメリカに子会社ICICI Securities Holdings Inc.があり、ICICI Securities Holdings Inc.またアメリカに子会社ICI Securities Inc.があり、同社はアメリカ証券取引委員会でブローカーとして登録され、アメリカ金融業監督機構のメンバーである。ICICI Securities Inc.はシンガポールに支店を設置し,シンガポール金融管理局に登録し,シンガポールで資本市場製品取引に従事する資本市場サービス許可証を持っている

ICICI証券有限会社の総合税引き後利益はルピーです。2023年度は114億ルピー。2022年度は140億ドル。ICICI Securities Limitedは2018年4月4日にインド国家証券取引所有限公司とBSE Limitedに上場し、これまで同社初の公募株(IPO)が売却要項を提出した。2023年3月31日現在,ICICI Securities Limitedにおける持ち株比率は74.85%であった。

2023年6月29日、ICICI銀行有限会社とICICI証券有限会社の取締役会はICICI証券有限会社の株式退市手配方案草案を許可し、ICICI証券有限会社の公衆株主にICICI銀行の株式株式を発行し、ICI証券有限会社での株式brを抹消する代わりに、ICI証券をICI銀行有限公司の完全子会社にするが、必要なbrの許可を必要とする。ICICI Securities Limitedの公衆株主はICICI Securities Limitedの株を100株保有するごとに、ICICI Bank Limitedの株式67株を獲得する。

I-プロセスサービス

I-Process Services(India)Private Limited(“iProcess”)はICICI銀行の共同経営会社である.IProcess は銀行とサービスプロバイダ契約のみを締結し、販売、マーケティング、データ入力、運営 と入金機能に業務支援サービスを提供する。同行は2023年3月31日現在、iProcess 19.0%の株式を保有している。2023年2月、銀行取締役会はiProcessを銀行の完全子会社化する提案を承認したが、必要な監督管理と法定承認を受けなければならない。

一級販売店

ICICI証券一級取引業者はインド政府証券の一級取引業者に従事している。他の固定収益証券と金利デリバティブも経営しています。 それ以外にも、貨幣市場業務、引受、ポートフォリオ管理サービスと債務配給を担っています。ICICI 証券一級取引業者の純利益はルピーである.2023年度は13億ルピーで、純利益はルピーだった。2022年度は33億ユーロ。この業務の収入は固定収益市場の状況と直接関連している。

私募株式

著者らの子会社ICICI Ventureは多元化された専門別の資産管理会社であり、業務は私募株式、不動産、インフラと特殊な状況に関連している。2023年度には、ICICI Ventureは合計7つの新投資を完了し、総資本支出は約ルピーとなった。222億ドルです同期,ICICI Ventureは6件の脱退/流動資金取引を完了し,関連する総現金化金額はRである.48億ドルです

資産管理

我々は,子会社ICICI Prudential Asset Management Companyを通じて資産管理サービスを提供している.ICICI保誠資産管理会社はイギリス保誠brとの合弁企業である。私たちはこのエンティティの51.0%の権益を持っており、保誠は49.0%の権益を持っている。ICICI Prudential Asset Management Companyは、ポートフォリオ管理サービスやコンサルティングサービスも提供しています。ICICI Prudential Asset Management CompanyはR管理の平均共通基金資産を持つ.2023年度は48234億ドル。ICICI保誠資産管理会社は純利益 ルピーを実現した。2023年度は151億ルピー、純利益は15億ルピーだった。2022年度は144億ドル。

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保険

私たちは私たちの子会社ICICI Prudential Life Company Limitedと私たちの付属会社ICICI Lombard General Insurance Company Limitedを通じて幅広い保険商品とサービスを提供しています。ICICI保誠生命保険有限公司は保誠生命保険有限公司と保誠集団控股有限公司の合弁企業である。ICICI Prudential生命保険有限会社とICICI Lombard General Insurance Company Limitedはいずれもインド関連証券取引所に上場している。

ICICI Prudential Life Company Limited は1つの完全子会社ICICI Prudential年金基金管理有限会社を持っており、この会社は国家年金制度に基づいて製品を分配し、登録した年金基金管理会社である。

2023年3月31日までのICICI Prudential Life Company Limitedにおける持株比率は51.27%であった。

ICICI Prudential 生命保険有限会社が管理する資産はルピーを超える。生命保険理事会が発表したデータによると、同社が2023年度に保険料を取得した小売加重新事業の市場シェアは2023年3月31日現在で6.5%となっている。2023年度、民間部門の市場シェアは9.9%だった。総保険料はルピーで6.6%増加した。2022年度の3746億からbrに増加した。2023年度は3,993億円。製品の細分化では、2023年度、私たちの生命保険子会社業務に対する保障、年金、非フック貯蓄製品の貢献が増加した。単位連結製品の業務への貢献は依然として大きいが、単位連結製品に対する需要は資本市場の変動や低迷の影響を受ける可能性がある。 我々の生命保険子会社は主に新業務の絶対値の増加に注目し、期間中の新業務の将来の利益の現在値を測る重要な利益指標 としている。ICICI保誠生命保険有限公司の新業務価値は2022年度の216億ルピーからルピーに増加した。2023年度は前年比27.8%増の277億ユーロ。新事業利益率は2022年度の28.0%から2023年度の32.0%に引き上げられた。ICICI保誠生命保険有限公司の税引後利益はルピーです。2023年度は81億ルピーであり、ルピーではない。2022年度は75億円。

別に参照してください“リスク要因-私たちの保険子会社に関連するリスク-私たちの保険エンティティの追加資本要求または私たちのこれらのエンティティの一部の株式を貨幣化することができません。私たちの業務および私たちの株式とアメリカの預託証明書の価格に悪影響を及ぼす可能性があります“および”リスク要因-私たちの保険子会社に関連するリスクbr}私たちの保険業務は私たちの業務の重要な構成要素ですが、その将来の成長率や利益レベルを保証することはできません“と”経営と財務回顧と展望-パート収入と資産-生命保険“”.

ICICI Lombard General Insurance Company Limitedの毛直接保険料収入はルピーである。2023年度は2103億ルピー。2022年度は1798億。保険総理事会が発表したデータによると、2023年度にICICI Lombard General Insurance Company Limitedが直接保険料で計算した市場シェアは8.2%で全国2位だった。ICICI Lombard General Insurance Company Limited 純利益はルピーである.2023年度は173億ルピーで、純利益は173億ルピーだった。2022年度は127億ドル。

ICICI Lombard General Insurance Company Limited はカナダのフェルファックス金融ホールディングスとの合弁企業である。この合弁企業は2017年7月3日に終了した。ICICI Lombard General Insurance Company Limited取締役会は2021年度にBharti AXA General Insurance Company Limitedの一般保険業務 をICICI Lombard General Insurance Company Limitedに分割する予定を承認し,指定日は2020年4月1日とした。ICICI Lombard General Insurance Company Limitedは国家会社法裁判所の承認を得ました

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2021年5月13日の命令により、インド保険監督·開発局は2021年9月3日に最終承認を承認した。合併は2021年9月8日に施行される。合併の代償として,ICICI Lombard General Insurance Company LimitedはBharti AXA General Insurance Company Limitedの株主に新たな株式を発行し,これにより,本行のICI Lombard General Insurance Company Limitedにおける持株割合は50%未満に低下し,ICI Lombard General Insurance Company Limitedは本行の付属会社ではなくなった.

改正された1949年の銀行規制法によると、1社における銀行の持ち株比率は30.0%を下回ることができ、50.0%を超えることもできる。ICI Lombard General Insurance Company Limited取引後,当行のICI Lombard General Insurance Company Limitedにおける持ち株比率は50.0%を下回っている。当行のICICI Lombard General Insurance Company Limitedにおける持ち株比率は2023年3月31日現在48.0%である。この銀行は最初に2023年9月までの延長が許可され,2024年9月まで延長され,ICICI Lombard General Insuranceにおける持株比率は1949年の銀行規制法の要求を遵守するために30.0%に低下した。2023年5月、銀行取締役会はICICI Lombard General 保険有限会社の4.0%の株式の買収を許可し、銀行の子会社にすることを許可し、監督部門の承認を待たなければならない。

インド保険監督·発展局は、保険商品の販売に関する会社の代理登録に関する規定を発表した。規定によると、銀行は生命保険、非生命保険、健康保険の分野でそれぞれ3つの保険会社と協力することができる。私たちはすでに私たちの保険子会社ICICI Prudential Life Company LimitedとICICI Lombard General Insurance Company Limitedと協定を締結し、これらの会社の会社としてbr}を代理運営し、私たちの支店、電話銀行、デジタルルートを通じて一般保険と選択的生命保険製品を流通し、これらの子会社から手数料と費用を稼いでいる。

リスク管理

金融仲介として、私たちは融資、取引銀行、取引業務、私たちの運営環境特有のリスクに直面しています。我々のリスク管理における 目標は,出現する様々なリスクを理解,測定,監視,管理し,これらのリスクに対応するために策定された政策やプロセスを組織 が遵守することを確保することである。

私たちのリスク管理枠組みの主な原則は以下のとおりである

·取締役会は私たちが負担するすべての危険に対して監督権を持っている。

·取締役会は、様々なリスクの集中的な監督を促進するための専門委員会を設立した。これらの委員会と他の委員会との議論については、参照されたい“管理”.

·信用委員会:信用委員会の職責は主要業界の発展、主要な信用組合の審査、及び取締役会が許可した許可に基づいて信用提案を承認することを含む。

·監査委員会:監査委員会は監査機能に指導を提供し、内部監査と法定監査の品質を監督する。監査委員会の役割は、財務諸表および監査人の報告書を審査し、財務諸表の公正性、十分性、信頼性を確保するために財務報告手続きを監督することを含む。

·情報技術戦略委員会:この委員会の役割は,情報技術戦略と政策文書を承認し,情報技術を審査することである

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カタログ表

リスク、情報技術戦略 と業務戦略の一致を確保し、情報技術資金を監督することによって情報技術投資を審査し、情報技術の業務への貢献を審査し、技術プラットフォームの未来の準備性を審査し、肝心なプロジェクトの進展と肝心なシステムの性能を審査し、技術と情報セキュリティチームに関連する肝心なリスク指標を審査し、監督 監査意見を遵守する状況を審査し、及びデジタル理事会の活動を監督する。デジタル理事会は、インド電子·情報技術部が設定したデジタル採用目標に基づいて世銀の業績を測るための内部フォーラムである。今回のフォーラムは世銀が取った主要なデジタル措置、及び業績を高める措置を討論した。

·リスク委員会:この委員会の職責は、信用、市場、流動性、運営、アウトソーシング、評判リスク、業務連続計画、災害復旧計画に関するICICI銀行のリスク管理政策を審査し、ブローカー退職政策及びその任意の修正案を承認することである。この委員会はまた、任意の業界または国/地域に制限を設定する責任があり、企業リスク管理フレームワーク、リスク選好フレームワーク、圧力テストフレームワーク、内部資本充足性評価プロセスおよび資本分配フレームワークを審査し、バーゼルフレームワーク、様々なリスクをカバーするリスクダッシュボード、アウトソーシング活動、および資産負債管理委員会活動の状況を審査する。委員会はグループリスク管理の枠組みでカバーされている子会社のリスクを監視する。その委員会はまたネットワークセキュリティリスク評価を行っている

·取締役会が不定期に承認した政策は、種類ごとのリスク管理の枠組みを構成している。商業活動はこの政策の枠組みの中で行われた。

·我々の組織全体では,様々なリスクの独立した評価,監視,報告を促進するために独立したグループやサブグループが設立されている。これらのグループは業務グループ/サブグループとは独立して機能する.

リスク管理の枠組みは,銀行全体とその海外銀行子会社において一致したリスク原則を策定する基礎を構成している。取締役会は企業リスク管理とリスク選好枠組み及び各種業務線運営に基づく敷居/制限構造を承認した。

私たちは主に信用リスク、市場リスク、流動性リスク、運営リスク、技術リスク、コンプライアンスリスク、ネットワーク安全リスクと名声リスクに直面している。私たちは、明確に定義された政策とプログラムに基づいて、私たちのすべての主要なリスクを識別、評価、監視する集中グループ、リスク管理グループ、コンプライアンスグループ、法律グループ、金融犯罪予防·評判リスク管理グループ、および内部監査チームを持っています。また、貸借サービス運営部、財政部、証券サービス部及び運営部は、業務の法規、政策、承認の限度額条項及びその他の内部審査の遵守状況を監督する責任がある

リスク管理グループは,信用リスク管理グループ,市場リスク管理グループ,操作リスク管理グループ,信用モニタリンググループ,情報セキュリティグループに分類される。リスク管理チームは取締役会リスク委員会に報告する。コンプライアンスグループと内部監査チームは取締役会監査委員会に報告する。リスク管理グループ,コンプライアンスグループ,br内部監査チームは執行役員に行政報告を担当している。財務·証券サービス部、貸借サービス部と運営部は役員幹部に報告する。これらのグループは業務単位から独立している.

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カタログ表

信用リスク

信用リスクとは,いずれか一方が任意の契約の条項や条件を遵守できずに発生する可能性のある損失リスクであり,主に規定通りに支払うべき金額を支払うことができない。融資業務では、ICICI銀行は主に信用リスクに直面している。

信用リスクは取締役会が承認した信用及び回収政策(“信用政策”)によって管轄される。信用政策は、提供可能な製品タイプ、顧客種別と信用審査プロセス、信用管理、信用限度額とその他の関連事項について概説した。

ICICI銀行は個人借り手レベルと小売借り手投資組合レベルの信用リスクを測定、監視と管理している。ICICI銀行は構造化と標準化された信用審査プロセスがあり、その中に完備された信用評価プログラムが含まれている。

銀行は、以下の措置を含む、信用リスク、特に集中リスクに関するリスク選好および限度額構造を確立している

·格付けと記録に基づく集団と借り手リスクの開放制限 ;

·会社のポートフォリオにおける増量資産源に対する格付けに基づく の制限;

·ポートフォリオ買収と証券化の限度額;

·借り手の監視を強化し、必要に応じて能動的な行動を促進するための単独の信用監視グループを構築すること

·定期審査と年次曲線分析により小売製品の組合せの監視を強化した。

取締役会の信用委員会はポートフォリオと大型リスク開放グループを審査します。世界銀行には、詐欺予防、発見、調査、監視、報告、詐欺意識活動の監督と処理を担当する金融犯罪予防チームである専門グループがある。

与信審査機関

取締役会/信用委員会はすでに信用審査許可政策に基づいて、信用承認権を各委員会、フォーラムと個人官僚に授与した。信用 承認許可政策はリスクレベルとリスク開放数に基づいて、リスク開放とリスクレベルの高い取引を対応するより高いレベルのフォーラム/委員会に送信して承認を行うことを確保することを目的としている。

世銀はすでにその企業銀行業務活動のためにいくつかのレベルの信用審査機構--信用委員会、執行役員委員会、高級管理層委員会、幹部委員会と企業ローンフォーラムを創立した。計画下のいくつかの露出に対して,共同ライセンスフレームワーク での承認が確立されている.

小売信用サービスは承認されたbr製品政策に適合しなければならない。すべての製品政策は執行役員委員会によって承認されます。個人信用提案は、製品政策に基づいて個人官僚/フォーラムによって評価·承認される。

独立エンティティの信用リスク評価方法

小売製品、計画ローン、中小企業と農業企業に提供するスコアカードローン及びある他の指定製品を除いて、すべての他の信用提案は信用リスク管理グループが内部格付けを行い、それから相応のフォーラムによって承認される。

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カタログ表

信用リスク管理チームは,業界分析(集中的な業界チームによる)を実行し,信用ポートフォリオの品質 を定期的な格付け審査により追跡し,定期的に信用委員会とリスク委員会に報告することを提案している。当行には、定期的に業務とリスク管理グループと連携して個人口座を監視し、株式対請求書、銀行対請求書、株式監査報告を含む信用監視チームがある。非小売リスクの開放に対して、融資サービス運営グループはbr承諾と支払い信用手配の前に承認条項を遵守するかどうかを確認する。世銀はまた各種の限度額構造を通じて信用リスクを管理しており、これらの構造はインド準備銀行の慎重な指導方針に符合している。世銀は各種のリスク開放制限を設置し、単一借り手のリスク開放制限、団体借り手のリスク開放制限、業界リスク開放制限、無担保リスク開放制限、及び資本市場、非銀行金融会社と不動産などの敏感業界に対するリスク開放制限を含む。借り手や集団の格付けや追跡により,増量リスク開放に制限を設定した。国家と銀行の取引相手に対する制限も規定されている。

ICICI銀行には既定の信用分析プログラム があり、個人借り手とポートフォリオレベルで信用リスクを適切に識別することができる。様々なタイプの製品や業務のための適切な評価および信用評価方法が確立されている。この方法は、定量的および定性的パラメータを評価することを含む。例えば、任意の大規模企業借り手について、格付け方法は、業界、借り手の業界における業務地位(基準)、財務状況および予測、管理品質 ,借り手が行っているプロジェクトの影響および取引構造を全面的に評価する必要がある。

特定の借り手のbrリスクを分析した後,信用リスク管理グループは借り手に信用格付けを割り当てる.私たちはAAAからBへの12の格付けレベルがあります。借り手の信用格付けは信用承認プロセスの重要な入力です。借り手の信用格付けとこの信用格付けに対応する違約モデルは銀行のリスクに基づく定価枠組みにおける重要な投入を構成している。小売製品、計画融資、中小企業と農業企業向けのスコアカードローン及びある他の特定の製品を除いて、各融資融資方案は関連業務部門が準備し、信用リスク管理グループの審査を経て、適切な審査機関に提出して審査を行う。非基金施設の承認プロセスは,基金に基づく施設の承認プロセス に類似している.

我々の現在の格付けレベルでは、BBB-より低い格付け(すなわち、BBおよびB格付け)は、比較的リスクの高いカテゴリと考えられている。私たちの現在の信用政策 は、借り手が融資を考慮するために必要な最低格付けを明確に規定していない。すべての内部格付けがBBB-の新/増量リスクを下回る企業ローン提案 はすでに私たちの信用委員会の承認に送信された。別に参照してください“連結財務諸表−連結財務諸表の一部を構成する付表−付記−付記7−融資品質指標”.

評価過程は借り手の業界、財務、商業、技術と管理方面に対して深い研究を行った。銀行が考慮する融資額を得るために、顧客の財務需要を評価する。その後、各信用提案書は適切な評価形式で準備され、取締役会/信用委員会が時々規定する審査機関 に提出される。

以下の各節では,各業務部門のリスク評価の流れを詳細に紹介する

プロジェクト融資リスク評価

リスクをよりよく識別、分配、緩和し、プロジェクト融資取引におけるリスクを最大限に減少させるために、世銀はプロジェクトの技術と財務面について詳細な評価を行った

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カタログ表

スポンサーの財務力。プロジェクト融資融資は通常完全に保証されており、キャッシュフローは代理口座を通じて送金される。特許権協定、引受契約、建築契約などの関連プロジェクト契約における担保権益を担保一括計画の一部とすることも可能である。資金は プロジェクトの進捗に応じて支払います。プロジェクトが満足的に運営を開始した後、プロジェクト完了状況を考慮する。私たちはローンが全額返済されるまで信用リスクを監視し続けるつもりだ。ここ数年間、私たちはプロジェクト資金調達に対してもっと慎重で選択的な方法を取ってきた。

会社の財務リスクを評価する口(定期ローン·固定期限ローン)

企業ローン審査手続きの一部として、ICICI銀行は資金需要に対して詳細な分析を行い、正常資本支出、長期運営資金需要、brと買収融資を含む。ICICI銀行の長期需要に対する資金は,基礎取引の詳細な審査とキャッシュフロー分析に基づいて評価される。

私たちの分析は私たちがこのような取引の危険を識別できるようにする。リスクを低減するために、担保、現金担保、信託口座の作成、債務準備金のような様々な信用増強技術が使用されている。これらのリスクに対する格付け審査は銀行の資産品質審査の枠組みに基づいて行われている。信用モニタリングチームは商業·リスク管理チームと共同でこれらのリスクの開放を監視している。

企業融資融資は、固定資産(通常は不動産、工場や設備を含む)、金融資産質権(例えば、有価証券、非有価証券を含む場合もある)によって担保することができ、適切な場合には発起人から会社担保や個人担保などの契約信用増強を得ることもできる。場合によっては、融資条項は、借り手における保険者の持株に関連する契約と、保険者が株式の全部または一部を売却する能力の制限とを含む。私たちはまた格付けが高く、信頼性の良い企業借り手に無担保融資を提供する。

クロスボーダー企業M&Aの融資について、買収側および目標の業務概要について詳細な職務調査を行った。

特定の基準に適合した新プロジェクトや会社融資提案の環境と社会リスク評価を強調した。これらの提案は、環境と社会リスク評価の分析を信用評価プロセス全体に統合した社会·環境管理の枠組みの下で審査されている。私たちはまた、環境、社会とガバナンスおよび気候リスクを信用評価プロセス に取り入れている。提案を評価する際には、借入先レベルでの外部機関の環境、社会、ガバナンススコアを考慮する。br}我々は、借入側レベルの評価のために特定の部門の環境、社会、およびガバナンスチェック表を作成し、借り手側がある部門で直面する可能性のある気候に関する有形的なリスクおよび移行リスクを評価するための評価枠組みを構築した。世銀はまた、持続可能な融資枠組みを制定し、持続可能/持続可能な開発リンク融資の資格基準に指導を提供し、評価施設、監視と報告にこのような施設に指導を提供する。我々の内部資本充足率評価プロセス (“ICAAP”)の一部として,気候変動が銀行運営を支援するキーインフラ資源に及ぼすリスクに対応するストレステストを行った。また,世銀は気候リスク圧力テストをICAAP下のシナリオに基づく圧力テストの一部とすることを考えている。これはまた実物の危険と過渡的な危険が借り手に与える影響を含む。

運営資金財務リスクの開放評価

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私たちは借り手の運営資金要求を詳細に分析した。信用限度額が承認されると、借り手が提供する月次株式報告書と所定の保証金から貸し出すことができる金額を計算することができる。信用限度額は定期的に審査されます。

運営資金は一般に在庫、売掛金、その他の流動資産で保証される。さらに、場合によっては、スポンサーからの個人保証または会社保証、または借り手有形資産(工場および機械を含む)の従属保証権益のような契約信用増強を得ることができる。

小売ローンの評価

小売信用の開放の開始と承認は独立性を確保するために分離されている。

信用と政策グループは信用政策と運営政策の制定を担当する。信用リスク管理チームは、取締役会または取締役会によって許可されたフォーラムに提出されたすべての提案を審査する信用政策および経営政策を含む小売資産の信用リスク問題を監視する。これらのグループ は、すべての小売資産のポートフォリオ監視に参加し、政策変化を提案し、実施する。データ科学と分析部門は、特定の顧客群戦略の策定、ポートフォリオ追跡と監視、分析、スコアカード開発 とデータベース管理を担当している。信用チームは業務部門から独立し、地理的な位置によって組織され、小売販売とサービス構造をサポートする。

世銀貸手は執行役員委員会が承認した経営政策に基づいて信用brを評価することを提案した。これらの標準は製品の細分化によって異なるが、通常は借り手の収入、ローンと価値比率と人口統計パラメータなどの要素を含む。外部機関は,如実に調査機関,必要に応じて借り手のオフィスや自宅を訪問するなど,包括的な職務調査プログラムの展開に協力している.世銀はまた、延滞ローンに関する中央データベースと各信用局の報告書を利用して借り手の資料を審査している。個人ローンやクレジットカードを除いて、銀行は一般的に借り手に出資を要求し、そのローンは融資された資産によって保証される。担保ローンや中古車ローンについては、評価機関や内部技術チームが評価する。ある製品については、世銀は信用評価を実施しており、これは融資評価の基準の一つである。

デジタル信用ローンの一部として、ICICI銀行は一定期間、銀行顧客に提供するサービスを拡大した。その戦略の一部として,世銀は多因子信用フィルタを用いて 個のデータセットを用いてリスクを低減している。ポートフォリオ構築戦略は、予め承認された顧客データベースを使用して、既存の負債顧客関係からの主要な増分が開始されるキー小売資産製品を開始することに基づく。

当行は各種小売資産製品のポートフォリオ購入を受けています。ポートフォリオは選択フィルタを適用することによって選択され、例えば保有期間、規模、ローンと価値比率と場所、そして は売り手の最短保有期間と最低保留要求に関する監督要求を満たす。購入は直接譲渡または直通証明書に投資する形で行われる.

当銀行は、その小売資産業務のバックグラウンドプロセスにおける操作リスクを管理し、分散運転して顧客の回転時間 を短縮するための集中運用 を確立している。信用と政策グループの下の1つの単独チームは、異なる製品の信用品質とプロセスの審査と監査を担当する。世銀は業務グループとは独立した債務サービス管理グループを設置し、債務回収の管理を担当している。グループ は標準化回復プログラムの指導の下で動作する.

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カタログ表

小企業ローンと商業銀行業務評価プログラム

世銀は個人実体と会社の融資業者と販売者を含む小企業に資金を提供する。小企業信用はまた、小企業に直接発行する融資 と製品に基づく信用ツールのパラメータ化に基づく融資を含み、これはクラスターに基づく方法 に関連し、その中でいくつかの制定されたパラメータ化規範に符合する同質の個人/企業実体グループのために融資計画を実施する。また,執行役員委員会の承認により,共通目標 市場規範とGo-no-goパラメータを持つ異なる個人/企業実体/業界グループのための計画を立てることも可能である.このようなクラスターに対するリスク評価は、ターゲット市場のための適切な信用基準を決定することと、これらの基準を満たす企業に対して採点モデルを使用することと、採点モデルの中で最低要求点数を獲得した企業を総合的に評価することとを含む。

ICICI銀行は各種金融と非金融パラメータ及び目標市場規範に基づいて、商業銀行顧客に融資計画を提供する。計画基準は執行役員委員会 によって承認され,信用チームはこれらの承認された基準に基づいて個人信用提案を評価する.

大口融資(最大4億ルピー)については,内部開発の統計スコアモデルを用いて中小企業案の多くのケース を評価している。保証プロセスは,銀行対請求書分析器,局報告自動取数 や強化された業務ルールエンジンなどの様々なデジタルツールを統合し,スコアに基づく分析のためにデフォルトスコアを生成する確率を統合している.財務および非財務パラメータに基づいて詳細な評価を行い、すべての場合における企業の信頼性を評価する。中型企業グループの借り手への融資も類似したbr方法を採用しており,最高限度額はルピーである.5億ドルです

世銀はまた、構造を実施することによって、サプライヤーまたはディーラーの基本的な信用品質を向上させ、大中型エンティティと関連するディーラーとサプライヤーに資金を提供する。この流れはサプライヤー或いはディーラーの基本的な信用品質を分析し、サプライヤー或いはディーラーと会社の間に存在する関係を分析することに関連する。ディーラーとサプライヤーに対する制限の承認は人工的でデジタル的な方法で行われる。

リスク管理ポリシーはまた、ポートフォリオ制御仕様の設定、継続的な監視更新仕様、およびそのようなクラスタまたはコミュニティに資金を提供する際に従うべき厳格な審査および脱退トリガ条件を含む。

農村と農業ローンの審査方法

農村と農業ポートフォリオは、農業や関連活動に従事する個人と非個人に融資を提供することを含む。これらのローンは借り手の作物生産、維持、消費、資産購入、収穫需要を満たすために使用される。

販売と信用決定機能 は分離されている.信用と政策グループは信用政策/経営政策を制定する責任がある。信用リスク管理グループは信用リスクとポートフォリオモニタリング関連問題を監督し、及び小売農業資産に関連する信用/経営政策及びその変化を審査し、主管当局の承認に供する。信用チームは保証機能を監督し、農村販売とサービス構造によって地理的位置によって組織を行う。

農村と農業信用はまたクラスターに基づく方式で同類の資料を持つ借り手に融資を提供することを含む。この集団のリスク評価には識別が含まれています

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適切な信用規範を制定し、企業のために採点モデルを使用し、そして適切な担保規範を制定する。

ゴールドアクセサリーと金貨を担保とした融資については、信用規範は、銀行指定の外部評価士の助けを借りて、標的ジュエリーの所有権と真正性(純度と重量)を決定することに重点を置いている。すでに監督管理基準に基づいてローンと価値比率に関する規範を制定した。

農産物質抵当ローンに対して、信用規範は対象商品の品質、数量と価格変動に重点を置いている。専門グループは、直接評価を行うか、または出資時に指定された機関によって評価を行い、定期的に定員支払い検査を行う。価格監視と融資と価値比率に関する規範が制定された。

別に参照してください“リスク要因-私たちの業務に関連するリスク-新しいビジネスや既存のローンの組み合わせに入る急速な増加は、私たちをより大きなリスクに直面させる可能性があり、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります”.

リスクモニタリングとポートフォリオ審査

リスク開放残高が高い場合および/または信用格付けが低い場合には、資産審査の頻度が高いリスクに基づく資産審査枠組みによって信用手配を監視する。企業,中小企業に対しては,融資サービス運営グループが支払い/限度額を設定する前に,信用承認条項 を遵守しているかどうかを検証する.

信用監視チームは、企業およびリスク管理グループと共に企業および商業銀行借り手口座を監視し、口座行動および行動に基づいてトリガ要因を決定する。これらのトリガ要因は、リスクおよびビジネスチームに強調表示され、評価およびポートフォリオ審査プロセスに含まれ、これは、リスクの開放に直ちに行動するのに役立つ。

内部格付けに基づいて私たちのポートフォリオを分析し、リスクダッシュボードの一部として、四半期ごとに取締役会のリスク委員会に提出します。これはポートフォリオ信用リスクの傾向を識別し分析するのに役立ちます。

当行信用委員会は承認提案書のほかに、投資グループ及び各サブポートフォリオの信用素を定期的に検討する。ここで、信用委員会が行った審査概要を取締役会の参考に提出する。

世銀の企業リスク管理枠組み は基準年曲線をキー小売製品の違約トリガ要素と定義した。これらの基準年曲線に基づいてこれらの製品の実際の延滞率 をモニタリングし,分析と配向収集戦略を実現し,必要に応じてソース仕様 を審査する。企業リスク管理枠組みの一部として,小売組合のために局レベル得点の低い顧客に対する増分開始のハードルを規定した。

市場リスク

市場リスクとは、金利、為替レート、信用利差、その他の資産価格などの市場変数の変化により金融商品の価値が変化して損失が生じる可能性である。私たちの市場リスクの開放は、私たちの取引と資産負債管理活動と、顧客関連取引における金融仲介としての役割にかかっています。これらのリスクは、投資政策(デリバティブ政策を含む)や資産負債管理政策に規定されている制限によって緩和され、これらの政策は 取締役会によって承認され、審査される。

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市場リスク管理プログラム

資産負債管理政策は、全体的なレベルの流動性と金利リスク限度額を規定し、資産負債管理委員会は、限度額の遵守状況 を審査し、現在と予想される環境に基づいて戦略を決定する。投資政策は、インド準備銀行が発表した銀行デリバティブに関する包括的なガイドラインに基づいて策定された様々な国庫製品投資に関する問題を解決している。これらの政策は、証券や外国為替やデリバティブ分野の運営が健全かつ受け入れ可能なビジネス実践および現行の規制ガイドライン、金融証券取引、金融環境の法律に適合することを確保することを目的としている。これらの政策は、金融商品取引を管理する限度額構造 を含む。取締役会は、取締役会が承認した政策規定の大まかな範囲内で、財務活動に関するいくつかの承認を承認する資産負債管理委員会及び執行役員委員会(借入金、財務及び投資業務)を許可した。

資産負債管理委員会は、取締役社長兼最高経営責任者、常勤取締役、高級管理者からなり、この委員会は定期的に会議を開催し、取引グループの頭寸、金利、流動性不足寸を審査し、預金と基準融資金利を制定し、各種前払いの定価方法を審査し、各種金庫製品の推定方法、業務概要及び資産負債管理への影響を審査し、現在のbrと予想されるビジネス環境を考慮して、適切と考えられる資産負債管理戦略を決定する。資産負債管理政策は,銀行帳簿における流動性リスクと金利リスクを管理するガイドライン を提供する。

市場リスク管理チームは市場リスクを識別、評価、測定する責任がある。リスク限度額は、頭寸限度額と止損限度額を含み、財政部と証券サービスグループが毎日報告し、定期的に審査する。外国為替リスクは隔夜純未平倉外貨限度額を通じてモニタリングを行う。銀行の帳簿金利リスクは、再定価格差/長期分析を用いて を測定する。金利リスクは取締役会によって承認された金利リスク限度額によってさらに監視される。

金利リスク

私たちの核心業務は預金、借金を受け、インド準備銀行が許可した場合にインドルピーと外貨で貸し出すことです。このような活動は私たちを金利の危険に直面させる。

私たちの貸借対照表はインドルピーとbr外貨資産と負債からなり、その中でルピー建ての資産と負債の占める割合が高い。したがって、インドの金利の変動は私たちの金利リスクの主な源だ。

金利リスク は、収益の観点からリスク収益によって測定され、経済的価値の観点から権益期限によって測定される。 また、金利変動のリスク開放も格差分析によって測定され、貸借対照表の期限と再定価特徴の静的ビュー を提供する。私たちは2週間ごとに上記の措置で金利リスク をモニタリングします。独立銀行の存続期間ギャップ分析と金利感度ギャップ報告書は毎月インド準備銀行に提出されている。また、海外支店の金利格差報告書は、適用される指導原則に基づいて主催国規制機関に提出される。私たちはまた私たちの金利オプションポートフォリオの敏感性を監視する。

ICICI銀行の主な資金源は預金であり、次は借金である。ルピー市場では、私たちの預金の大部分は固定金利だ。私たちは保証金を受け入れて

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定期預金ですが、貯蓄預金と普通預金を除いて、この2種類の預金は何の規定の期限もなく、いつでも引き出すことができます。国内業務中の普通預金は利息を計算しません。私たちの借金は通常固定期限であり、いくつかの借金は資本ツールの条件を満たし、ヨーロッパコールオプションが付属しており、指定された日にのみ私たちが行使することができ、監督部門の承認を得なければならない。資産の側面で、私たちは変動金利資産と固定金利資産を持っている。私たちの定期ローンは通常段階的に返済されています。元金はローン期限内に返済されます。

規制準備金の要求によると、私たちはインド政府証券とインド準備銀行の無利息残高に大部分の資産を保持しており、br資金は主に預金と借金から来ている。これにより、法定準備金で稼いだ収益率と関連融資コストが異なる変動するリスクに直面している。

当該銀行の海外支店の長期外貨ローンのほとんどは変動金利ローンである。これらのローンの資金源は通常外貨借款と私たちの海外支店の預金です。私たちは通常、有力な国際銀行と金利と通貨交換を行うことで、長期外貨借款を変動金利ドル負債に変換します。私たちのイギリスとカナダの海外子会社の資金源は固定金利小売定期預金と固定/変動金利卸売借金であり、イギリス子会社にはまた変動金利貯蓄と無利子当座預金があります。彼らはまた固定金利と変動金利資産を持っている。金利リスクは、通常、投資と政府証券の組み合わせの存続期間および/または必要に応じて を金利デリバティブに組み込むことによって管理される。私たちは金利交換市場の積極的な参加者であり、インド最大の交換取引相手の一つでもある。ロンドン銀行の同業借り換え金利移行に関するリスクについては、ご参照くださいリスク要因--私たちが高度に規制されている業界にいることによるリスクは、ロンドン銀行の同業借り換え金利から他の代替参考金利への移行は私たちの収入に悪影響を及ぼす可能性があり、このような代替参考金利が生じる可能性のある変幻をもたらす可能性がある”.

LIBORから代替無リスク金利への移行の一部として、この行には国際的な発展を監視し、LIBORの移行を監視する機能を越えたワーキンググループがある。 ワーキンググループは主にリスク開放と影響評価、契約救済、システムアップグレード、評価 と会計影響及び行為と名声リスクに関する事項を処理する。

この行は、レガシー貸借対照表プロジェクト移行計画の一部として、LIBORから代替無リスク金利に移行するためにファイルを修正した。デリバティブによる表外取引については、国際スワップとデリバティブ協会2020 IBOR予備合意を採択し、ある取引相手との契約移行を積極的に行った。INR MIFOR(LIBOR依存)に関するデリバティブ開放は,すべての取引相手と代替基準修正後のMIFORに変換されている.世銀はすでに積極的に顧客と交渉し、彼らに遷移状況と穏やかな移行のオプション案を通報した。世銀はそのサイト上でよく見られる問題 を発表し、顧客の問い合わせに対応する中央カウンターを設置した。2023年6月30日、同行は大部分のローンの契約救済作業を完了し、影響を受けた派生商品契約の移行に成功した。

世銀は移行 を管理するためにそのシステムをアップグレードした。銀行の資産負債委員会と取締役会のリスク委員会は、内部状況や外部事態発展面の移行進捗状況を定期的に通報する。取締役会はLIBOR移行計画に関するブリーフィングも定期的に聴取している。別項参照“リスク要因--私たちが規制されている業界にいることによるリスク--ロンドン銀行の同業借り換え金利から他の代替参考金利への移行は、私たちの収入に悪影響を及ぼす可能性があり、このような代替参考金利が生じる可能性のある変幻をもたらすかもしれません”。

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金利リスクの脆弱性の検討については、ご参照くださいリスク要因-私たちの業務に関連するリスク-私たちの銀行と取引活動は特に金利リスクの影響を受けやすく、金利の変動は私たちの純利益差、私たちの固定収益ポートフォリオの価値、私たちの国庫操作収入、私たちのローングループの品質と私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性がありますそして“リスク要因-私たちの業務に関連するリスク-私たちは信用、市場、流動性リスクを効率的に管理することができず、私たちの推定モデルおよび会計推定の不正確なbrは、私たちの収益、資本化、信用格付け、および資金コストに悪影響を及ぼす可能性があります”

株式リスク

私たちは株式リスクを負担して、それを私たちの投資と取引の一部とする。2023年度末には、私たちの株式ポートフォリオ(付属会社への投資を含まない)は Rです。1938億ルピーで構成されていますICICI銀行とロシア連邦貯蓄銀行の投資は428億ドル。私たちの保険子会社の投資は1058億ドルです。同行はまた融資転換から株式投資を獲得し、長期的な性質の非上場株式 に投資する。私たちはまた代替投資基金/リスク投資基金に投資して、主に私たちの子会社ICI Ventureが管理する基金です。これらの基金は主に株式と株式リンクと転換不可能なツールに投資します。私たちのこのような基金への投資は性質的に私たちの他の株式投資と類似しており、同じリスクに直面している。また、これらは、このような株式基金の規制や税収政策の変化に適したリスク を受けている。ICICI証券やICICI証券一級取引業者にも少量の株式デリバティブポートフォリオがある。私たちの取引と売却可能な投資に関するより多くの情報は、参照されたい“-製品とサービスの概要 -投資銀行-財務部”.

ICICI銀行株取引帳簿を管理する自営取引グループの株式ポートフォリオにおけるリスクは,投資政策の規定に従って,頭寸制限,リスク値方法と 止損制限により制御される。このポートフォリオには、上場株、株式共同基金及びインフラ及び不動産投資信託基金への投資、及びこれらの投資の新規発行のために支払われる申請資金が含まれる。保険価値(Value-at-Risk) が与えられた信頼度と限定された時間範囲内で、取引頭寸損失の統計的リスクを測定し、見られる“- 統計情報が選択された”。

為替レートリスク

我々は顧客に外貨長期,オプション,スワップとその組合せなどのツールを提供し,これらの顧客は主に銀行と企業顧客である.我々はクロスマネースワップ,長期とオプションを用いてこれらの取引および外貨ローンによるリスクをヘッジしており,これらの外貨ローンの通貨はこれらの取引を支援する借入金の通貨とは異なる.その中のいくつかの取引はヘッジ会計要求 を満たしていない可能性があり、時価建ての会計処理を受けている。外国為替市場の取引活動は私たちを為替リスクに直面させる。取引相手限度額、外国為替隔夜と日内頭寸限度額、ギリシャオプション限度額、毎日/四半期/年度累計止損限度額、および異常報告への参加を規定することで、このリスクを低減することができる。

デリバティブリスク

本行為顧客は、長期、オプション、スワップ及び為替と金利の組み合わせを含む様々なデリバティブを提供し、リスク管理を行う。市場変動による利益或いは損失は顧客が自ら負担する。銀行間市場がカバーしていない取引については、銀行はその投資政策が規定する限度額内で未平倉操作を行う。デリバティブ取引 は、特定の債務者が契約満了時に支払うことができない場合に取引相手のリスクの影響を受ける。

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カタログ表

バーゼル銀行監督委員会が発表した非中央決済デリバティブ取引保証金規則、インド準備銀行が発表したガイドラインと海外監督管理機関が発表したガイドラインbrを踏まえると、あるデリバティブ取引は信用支援添付ファイルbrに基づいて保証金と担保交換を行う必要がある。インド準備銀行は、同行がインド以外のカバー実体とのライセンスデリバティブ契約の保証金の発行と徴収を許可している。本行はまた、いくつかの非中央決済派生商品の初期保証金要求を推定するために、国際スワップと派生ツール協会が規定した標準化初期保証金モデルを実施した。その要求は現在海外支店に適用されている。当行はインド中央決済会社有限会社やロンドン決済所有限会社などの合資格中央取引相手を通じてあるデリバティブ取引決済を行い、合資格中央取引相手が規定する保証金規定に基づいて担保を提供する。

当行も金利と貨幣デリバティブ取引を行い、金利と外貨リスクをヘッジし、そして自分で派生ツール取引 に従事する。

信用利差リスク

信用利差リスクは固定収益証券への投資に起因する。したがって、信用利差レベルの変動は、銀行が持っているこれらのポートフォリオの価値に影響を与えます。私たちは、私たちのポートフォリオを密接に監視し、投資上限、格付け上限、単一発行者上限、期限制限、毎日と累積停止上限を規定することでリスクを監視します。

流動性リスク

流動性リスクとは、利用可能なキャッシュフローを通じて、或いは市場価値を公正に売却することができず、満期財務承諾を履行できないために生じる現在と未来のリスク である。これには,適切な期限にポートフォリオ融資のコストが意外に増加するリスク も含まれており,合理的な価格で平倉をタイムリーに行うことができないリスクも含まれている。

私たちは私たちの資産負債管理政策に基づいて流動性リスクを管理する。本政策は、適用された規制基準に基づいており、取締役会の承認を受けている。銀行資産負債管理委員会は、資産負債管理政策に規定されている枠組み内で戦略を策定·審査し、流動性リスク管理のための指導を提供する。取締役会のリスク委員会は資産負債管理委員会を監督する責任がある。

当銀行では,構造的流動性報告書,動的流動性キャッシュフロー表,流動性比率,情景分析による圧力テストを含む様々なツールを用いて流動性リスクを測定している。構造的流動資金報告書は、将来の各種期限の資金損益状況を評価するための純資金需要を測定·管理する標準的なツール として使用される。世銀資産負債管理委員会は、バケットごとに規定されているギャップ制限の利用率を検討する。

資産負債管理委員会にも定期的に動的流動資金キャッシュフロー表を提出し、予定されているキャッシュフローに加えて、増量業務とその資金に関する流動資金需要も考慮します。ストックと流動法の一部として,各種流動性比率, および貸借対照管理政策におけるこれらの比率に規定されている限度額をモニタリングした。

銀行は異なる流動資金源を持ち, を資金需要を満たす上で柔軟性を持たせている。国内業務については、これには普通口座と受取貯蓄預金が含まれています

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カタログ表

小売定期預金には、卸売預金、預金証の発行、借金、および時々債券と二次債務が発行される。ローンの満期日と売却投資はまた流動性を提供する。銀行は無担保、高品質の流動資産を持っており、一定の緩和措置が圧力条件を防止する。

当銀行は現金、中央銀行と政府証券、通貨市場とその他の固定収益証券の残高を形にして流動資産の慎重なレベルを維持している。規制当局の規定によると、インドの銀行は2023年3月31日から、インドにおける純需要と定期負債の18.0%の水準に法定流動資金比率を維持し、現金準備率をインドでの純需要と定期負債の4.5%水準に維持しなければならない。当行は一般的に法定流動資金比率要求を超える追加証券を持っている

インドの銀行は独立と合併に基づいて流動性カバー率を少なくとも100.0のレベルに維持することを要求されている。2023年度には、銀行は所定の水準を超える流動性カバー率を維持した。流動性カバー率は、良質な流動資産への投資によって満たされることが要求される。これには、主に強制的な法定流動性比率を超える政府証券と、格付けの高い社債が含まれる。良質流動資産には、政府証券形式で保有する強制性法定流動資金比率が規定する指定部分 も含まれ、インド準備銀行が時々指定した“流動資金カバー率に流動資金を提供する手配”及び“限界常備手配” に基づいている。

2023年3月31日、全法定流動資金比率要求はインド純需要及び定期負債の18.00%、“流動性カバー率手配”資格に符合する証券の16.00%、及び限界常備手配条件を満たす証券の2.00%を流動性カバー率下の良質流動資産に計上した。2022年4月18日、インド準備銀行は強制的な法定流動資金比率要求における“流動資金に流動性カバー率を提供する手配”を16.0%に改訂し、これまでの15.0%に達した純需要と定期負債比率よりもbr}を増加させた。

インドの銀行はまた、独立と合併に基づいて純安定資金比率を少なくとも100.0%に維持することを求められている。純安定した資金比率は、銀行により安定した資金源でその活動に資金を提供することを要求することで、より長期的な時間範囲での弾力性を確保した。世銀は2023年度に所定水準を超える純安定資金比率を維持した。

我々は取締役会が承認した流動性圧力試験フレームワーク を有しており、この枠組みに基づいて、一連の圧力シナリオにおける銀行の流動性状況を評価し、各シナリオで可能な措置 を考慮する。2023年度には、各圧力シナリオの結果は取締役会承認の制限範囲内にある。

取締役会リスク委員会は、潜在的な流動資金或いはある事項を持続的に監視するための枠組みを制定し、このような或いはある事項に対応する行動計画 を策定するための流動資金緊急計画を承認した。流動性応急計画はいくつかの流動性指標を規定し、これらの指標は所定の (毎日或いは毎週)に基づいてモニタリングを行い、流動性応急が発生した時の各チームの合意と職責を規定した。

当銀行の各海外銀行子会社は、流動性リスクを管理するような枠組みを構築し、それらが担うリスクに対応し、状況に応じてホスト国の規制要求に盛り込む。

私たちはイギリスの子会社で異なる流動資金源を得ることができ、その資金需要を柔軟に満たすことができる。現地の監督管理要求に基づいて、ICICI Bank UKは内部流動性充足性評価プロセス文書があり、この文書はその取締役会が承認した

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カタログ表

重役たち。内部流動性充足評価プロセスは,圧力試験の枠組みおよび流動性と融資リスク制限について概説した。これらの限度額は、英国ICICI銀行の資産負債管理委員会が監視し、少なくとも月に1回。ICICI Bank UKは2023年度を通してこれらの要求を遵守している。2023年の財政年度内に、同社は流動資金カバー率を100.0%の規定水準以上に維持し、慎重監督局がその規定した第二柱流動資金要求に符合した。

カナダでは,金融機関監視所の流動性カバー率基準 は,財務圧力なしに流動性カバー率の値が100.0を下回らないように銀行に要求している。ICICI Bank Canadaは2023年3月31日まで流動性カバー率 を規制最低100%以上に維持した。金融機関監理署は、カナダの銀行ごとに内部流動性政策を持ち、銀行全体の流動性管理システムにおける流動資産の役割を明らかにし、定義し、流動資産保有量のために最低目標を設定することを望んでいる。ICICIカナダ銀行には流動性管理政策と市場リスク管理政策があり,この2つの政策はその取締役会によって承認されている。これらの限度額はICICIカナダ銀行資産負債管理委員会によって監視され、少なくとも月に1回。ICICIカナダ銀行は2023年度を通してこれらのガイドラインを遵守している。

また,毎月の累計キャッシュフロー純額情報 は,資産と負債の満期パターンとキャッシュフロー純額の詳細を含む金融機関監視所と共有されている.

別に参照してください“経営と財務回顧と展望−市場リスク−流動性リスク”.

操作リスク

運営リスクとは,インターワークフロー,人員,システムの不十分や失敗や外部イベントによる損失のリスクである.操作リスクは法的危険を含むが、戦略と名声リスクは含まれていない。法的リスクは、規制行為および個人和解による罰金、処罰、または懲罰的賠償を含むが、これらに限定されない。

操作リスクの管理は、取締役会が承認した操作リスク管理政策の制約を受ける。本政策は海外支店を含む銀行全体に適用し,操作リスクの明確な管理と緩和の責任と責任を確保し,操作リスクに対する共通認識 を形成し,業務や運営チームの内部統制の改善に協力する。取締役会は、銀行の各業務活動に関連するリスクの審査を担当する業務リスク管理委員会を設立した。操作リスク管理委員会は,各主要機能のリスクプロファイル,操作リスクを管理するためのツール,および取締役会が承認した操作リスク管理政策の実行状況を審査する。監査委員会はまた、製品/製品変形に関連する製品およびプロセスを操作リスクの観点から評価することを要求する製品およびプロセスを承認する枠組みを承認した。

世銀操作リスク管理プロセス中の重要な要素はリスク識別と評価、リスク測定、リスクモニタリングとリスク緩和である。

世銀は,全面的な内部制御システムの維持,取引を監視するシステムとプログラムの構築,キーを維持するバックアッププログラム,緊急計画を定期的に策定することで操作リスクの低減を求めている。

世銀の運営制御と手順の概要は以下のとおりである.

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カタログ表

小売銀行業務の操作制御とプログラム

銀行は、顧客の販売、評価、サービス、監視のための明確な製品、販売、信用、運営構造を持っている。本行は支店、電話銀行、数ビット/オンライン、商業代理行及び空きサービスサプライヤーなどの多種のルートを通じて、顧客に小売及び取引銀行製品を提供する。顧客口座に関連する銀行取引は、内蔵されたシステム検査や許可プログラムによって処理され、取引もいくつかの基準に基づいて強化された職務調査を受ける。銀行は全国複数の都市に集中処理センターと地域処理センターを設置し,複数の都市に連絡センターを設置し,電話銀行を介して顧客に銀行サービスを提供している。

卸·取引の操作制御とプログラム 銀行業務

卸銀行業務の信用リスクは信用リスク管理チームが独立して評価する。法律グループの審査、安全構造と文書については、運営グループは承認された限度額条項に照らして融資書類のチェックと審査を行い、承認限度額条項の重要な契約をモニタリングし、担保権益の設定と銀行が提供する融資の他の重要な方面を監視する。

財務省の業務制御とプログラム

銀行は、財務フロントと財務および証券サービス部門との間の役割分担、いくつかの制御プログラム、詳細な報告書による監視のプログラム、および取引業者に対する明確な行動基準を含む内部統制を有する。世銀はまた、取引規模制限や製品制限など、金庫業務に制限を設定している。不当販売の潜在リスクを低減するために,顧客適合性と妥当性政策が実施されている。同様に,潜在的な契約リスクを軽減するために, は場外取引実行に関する対話を記録する.いくつかの制御措置 は、取引検証の独立性、取引確認、文書作成、限度額監視、財務会計、決済、入金 およびコンプライアンスを含む。また,未確認,未決済の取引(あれば),遅延決済や確認, や他の潜在的な問題を監視することも可能である.

情報技術の動作制御とプログラム

世銀には、取締役会レベルの委員会であり、独立した取締役が議長を務める情報技術戦略委員会が監督する情報技術·セキュリティ管理の枠組みがある。銀行のセキュリティ戦略は奥行き防御原則に基づいており、銀行の情報技術リスク枠組みは3つの防御線を明らかにし、役割と責任を明確にしている。br銀行には情報セキュリティと金融犯罪予防に特化した部門が設置されており、これらの部門は業務部門から独立している。情報技術システム向けの顧客の高可用性を含む顧客に高可用性および連続性のサービスを提供するために、世銀は、任意の災害または意外な状況が発生したときに直ちにその情報技術システムを回復するために、業務連続性管理および災害復旧ポリシーを策定した。

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カタログ表

Br}システムを監視するために,銀行にはIT指揮センター(ネットワーク運営センターを含む)が設置されている。これは,設計上の柔軟性と銀行情報技術インフラ(サーバ,記憶,ネットワーク)の各層の冗長な支援を得ている.世銀には、管理、身分管理、アクセス管理、セキュリティ操作を変更するための流れがあり、これらの流れを定期的に審査·改善し、新たに出現したリスクと同期させ、それに応じた制御措置を実施し、このようなリスクを軽減する。世銀は遠隔地(S)に設備の整った災害復旧設置を持ち、定期的に災害復旧演習を行っている。また,新しいアプリケーションを導入する際には厳しいゲート制御に従っている.

世銀はアプリケーションアーキテクチャ、ネットワークとインフラの面で持続的にbrを審査し、そのIT対応能力を増強する措置を取っている。

アウトソーシングリスク

取締役会はアウトソーシング活動に関する管理を監督するためのアウトソーシング政策を承認した。この政策によると、取締役会と上級管理職はアウトソーシング業務を担当し、このようなアウトソーシング活動に固有のリスクを管理する。取締役会はアウトソーシング委員会を設立し、新たなアウトソーシング活動の承認を担当し、アウトソーシング政策を定期的に審査·実施し、アウトソーシング政策を支援する他の機能を果たす。

別項参照リスク要因-技術に関連するリスク-私たちは、サービス拒否攻撃、ハッカー攻撃、同僚および顧客に対する社会工学攻撃、マルウェア侵入またはデータ破損企図、および身分窃盗を含むセキュリティリスクに直面しています。これらは、機密情報の漏洩、私たちの業務または名声に悪影響を与え、重大な法律および財務リスクをもたらす可能性があります.

反マネーロンダリング規制

本行はすでに2002年の“マネーロンダリング防止法”の規定、同法が公布した規則と監督管理機関が時々発表した指導方針に基づいて、あなたの顧客/反マネーロンダリング/資金洗浄/援助テロ対策基準を実施した。

これらのガイドラインの実施には、反マネーロンダリング/テロ対策コンプライアンスの基準を確立し、インドにおける戦略業務単位、海外支店、銀行と非銀行子会社を含む銀行のすべての活動に適用されるグループ反マネーロンダリング政策を策定すること、監査委員会が反マネーロンダリング枠組みの実施状況を監督すること、高官を主要官僚に任命し、反マネーロンダリング枠組みの日常業務を実施すること、お客様を十分に理解することを実施することが含まれる

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カタログ表

プログラムは、監督管理機関が発表したネガティブリスト顧客の名前をスクリーニングし、顧客を高、中、低リスクの顧客リスク分類に分類する;自動化アプリケーションを通じてリスクに基づく取引監視と監督報告プログラム;従業員を訓練し、顧客のこのテーマに対する認識を育成するために適切なメカニズムを実施する。マネーロンダリングとテロリスト融資が直面するリスクを識別、評価し、理解し、リスクに基づく方法によって有効なリスク緩和措置をとるために、世銀はマネーロンダリング/テロリスト融資リスク評価枠組みを制定し、マネーロンダリング/テロリスト融資リスク評価の表現 をカバーしている。

別に参照してください“リスク要因--高度に規制されている部門で業務を展開していることによるリスクであり、金融部門が強化している規制やコンプライアンス環境は、正式にも非公式にも、私たちの規制行動に対するリスクを増加させている。リスク要因-私たちの業務に関連するリスク-負の宣伝は、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの業務および財務業績、ならびに私たちの株式およびアメリカ預託証明書の価格に悪影響を及ぼす可能性があります。また“法律と規制手続き”を参照されたい。また、“規制と規制-お客様のマネーロンダリングおよび逆マネーロンダリングに関するルール”を参照してください

ネットワーク·セキュリティ

我々はネットワークセキュリティに対して全面的な方法を採用し,ネットワークの脅威に対応するセキュリティ政策,基準,ガイドラインを策定した.機密性、完全性、可用性の三位一体は私たちの全面的な情報セキュリティ枠組みの核心だ。この方法は予防、検出、そして対応のあらゆる面を扱っている。クライアント優先事項を念頭に置いて,我々はネットワークセキュリティソリューションを実施する際に深さ防御法 に従う.世銀はまた、適応性認証と宣伝措置を通じて顧客保護面を強調している。我々は,顧客が銀行のインターネットやモバイルチャネルを介して,セルフとリアルタイムに基づいて,限度額,国際アクセス,その他のパラメータなど,そのカードに関する制御パラメータを容易に配置できるようにしてきた.これは顧客が彼らのカードをbr乱用から保護することができるようにする。また、システムの安定性、連続性と可用性 およびネットワークの正常な動作時間を審査するために、複数の重要なリスク指標と制御パネルを設計した。銀行の情報セキュリティ政策、ネットワークセキュリティ政策と情報セキュリティ基準とプログラム は各種の業界標準、銀行の司法管轄区の監督管理要求及び内部監査と基準テストなどの他の投入に基づいている。我々のセキュリティ設計理念の一部として,導入されたすべての新しいインフラやアプリケーションが厳しいセキュリティテストを受けることを保証することを目標としている.世銀には情報技術システムの監視と監視のための全天候安全運営センターが設置されている。データ保護の重要性と生命力を考慮して,銀行端末,電子メール,ネットワークゲートウェイから暴露される敏感なデータ に適したデータ保護ルールを持つデータ漏洩/損失予防システムを導入した.ネットワークセキュリティ演習やデスクトップ演習も行って参加して、私たちの応答メカニズムを微調整しています。 別途参照してください“リスク要因-私たちの技術に関連するリスク-私たちは、サービス拒否攻撃、ハッカー攻撃、私たちの同僚および顧客に対する社会工学攻撃、マルウェア侵入またはデータ破損企図、および機密情報の漏洩を招き、私たちの業務または名声に悪影響を与え、重大な法律および財務リスクをもたらす可能性があるセキュリティリスクに直面しています”

監査?監査

内部監査グループはグループ監査定款と取締役会が許可した内部監査政策の管轄を受け、内部統制、リスク管理と会社管理の有効性に対して独立、客観的な保証を提供し、そして改善提案を提出した。それはシステムと規律のある方法を通じてリスク管理、内部制御、管理プロセスの有効性を評価し、改善し、私たちの目標を達成するのを助けてくれます。 内部監査グループは独立した実体であり、取締役会監査委員会に報告します。

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カタログ表

内部監査チームは十分な知識、技能、経験、専門認証の従業員を持っている。それが配備されている監査資源は監査実行面の専門知識を持っており、業務活動を十分に理解している。3年ごとに独立した外部会社を通じて内部監査チームが提供する保証品質を評価する。内部監査チーム内部の流れはISO 9001-2015認証を通過した。

内部監査班はインド準備銀行のガイドラインに基づいてリスクに基づく監査方法を採用した。リスクに基づく監査方法を内部監査政策で概説した。年度リスク基礎監査計画はリスク基礎監査方法に基づいて制定され、取締役会監査委員会の許可を得た。そのため、内部監査グループはリスクに基づく監査計画に基づいてすべての支店、業務グループとその他の機能を全面的に監査する。リスクに基づく監査計画を実施するために必要な資源も監査委員会の承認を得ている。

内部監査班には、情報技術や情報セキュリティ(ネットワークセキュリティを含む)監査を担当する専門グループもある。年度監査計画は情報技術の各構成部分を含み、アプリケーション、インフラ、情報技術管理/リスク管理と情報技術一般制御を含む。ネットワークセキュリティは監査の重点領域であり、情報セキュリティ機能部門が展開する活動も監査を受けなければならない。

インド準備銀行は、特定のビジネスモデルに基づいて決定されたリスク敏感分野の並行監査プロセスを銀行に要求する。中央処理センター は並行監査を受ける必要がある.同時監査管轄の支店/業務領域のカバー範囲と同時監査に委託する作業範囲 は監査委員会によって承認されなければならない。これらの要求を遵守するために、br内部監査チームは、インド各地の国内小売責任支店が開始した高リスク財務取引を審査することを含むシステムと構造化された並列監査方法を制定した。また、大量の高リスク金融取引を持つ国内小売負債支店は、単独の並行監査を受ける。他の様々な分野は、財務部に関する機能や貿易融資取引を含め、同時監査の範囲内である。また,中央と地域処理センターおよび中央運営機関で並列監査を行い,取引 テストが必要と判断された領域に重点を置き,内部制御の存在と遵守状況をテストした。本部のいくつかの機能もまた持続的な監査の職権の範囲内にある。監査委員会が承認したリスクに基づく年次監査計画では,並行監査カバー範囲の詳細について概説した。

海外銀行子会社とbr国内非銀行子会社への監査は,それぞれの子会社に付属する専門駐地監査士チームが行った。これらの監査チームの機能は、それぞれの子会社の監査委員会と銀行内部監査チームに業務を報告することである。インドからの監査人とシンガポール支社に常駐する監査人からなる監査チームは、海外支店や代表部の監査を担当している。インドにアウトソーシングされた国際業務は、インドの内部監査員チームが監査を行う。

法律と規制リスク

私たちは様々な訴訟に参加し、私たちが業務を展開している各司法管轄区域では、様々な銀行や金融サービスの法律法規によって制約されています。私たちはまた各司法管轄区域の大量の規制と法執行機関に支配されている。顧客や取引相手義務の実行可能性に関するいかなる不確実性も、担保の強制執行を含めて法的リスクが生じる。

法律法規の変化は私たちに不利な影響を及ぼすかもしれない。新しい業務分野では、これらの分野の法律が裁判所の検査を経ていないことが多いため、法律リスクが高い。私たちの法律グループを通じて法律、安全あるいは他の文書を提供し、br取引、製品、サービスの法的リスクを識別、軽減し、法律リスクを評価し、法律リスクを最小限に抑えることを求めています

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カタログ表

様々な業務、業務、および他の機能のコンプライアンス要件を評価し、銀行の法律案件またはクレームを評価して(事件またはクレームが可能と評価された場合) に備え、財務諸表においてまたは負債の一部として報告し(事件またはクレームが評価された場合)、取引が適切に許可されることを保証するためのプログラムを採用し、内部および外部の法律顧問に相談する。我々はまた、裁判所または法廷に訴える代替案として、特定の小売資産およびサービスのクレームおよび紛争を迅速に解決するために、オンライン紛争解決メカニズム(独立した機関によって調整、調停または仲裁またはそれらの組み合わせを管理する)を採用した。このようなオンライン紛争解決メカニズムとその継続使用は法律や裁判所の裁決の変化に依存する。 別途参照“リスク要因-私たちの業務に関連したリスク-私たちは様々な訴訟に巻き込まれた。いかなる裁定が私たちに重大な損害を与える最終判決も、私たちの将来の財務業績と私たちの株主権益に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります“、”リスク要因-私たちが高度に規制されている部門の存在によって生じるリスク-金融部門の強化された規制とコンプライアンス環境は、正式であれ非公式であっても、私たちの規制行動に対するリスクを増加させる。“ と”-法律と規制手続き”.

国際業務リスク管理の枠組み

私たちは私たちの国際銀行業務のためにリスク管理枠組みを採用して、海外支店、私たちの国際金融サービスセンター銀行部門、オフショア銀行部門を含みます。この枠組みの下で、当行の信用、投資、資産負債管理と反マネーロンダリング政策 はすべての海外支店、私たちの国際金融サービスセンター銀行部門とオフショア銀行部門に適用されるが、現地の監督管理或いは業務要求を満たすために修正を行う必要がある。当社の取締役会や取締役会で指定されたbr委員会の承認を経て、これらの修正を行うことができます。取締役会又は取締役会が指定した委員会は、適用される法律法規及び銀行のコーポレート·ガバナンス·リスク管理枠組みに基づいて、それぞれのリスク管理政策 を承認する。海外銀行子会社の政策はそれぞれの子会社の取締役会が承認し、リスク管理枠組みに基づいて銀行の関係グループと協議して策定する。

コンプライアンスチームは海外支店、その国際金融サービスセンター銀行部門とオフショア銀行部門の監督コンプライアンス状況を監督する。コンプライアンスリスク評価 は,我々国内に関する重要なリスク指標とともに,定期的に取締役会のリスク委員会に提出されている。コンプライアンスリスクの管理は世銀及びその子会社の管理枠組みと内部制御メカニズムの構成部分と考えられている。

ある子会社と付属会社のリスク管理

ICICI Bank UK PLC

ICI Bank UK PLCが直面している主要なリスクは信用リスク、市場リスク、流動性リスク、金利リスク、操作リスクと情報安全リスクを含む。

ICI Bank UK PLCの取締役会はICICI Bank UK PLCの運営を監督と制御し、すべての主要な政策とプログラムを許可する。取締役会 はその付属委員会、監査委員会、管理委員会、リスク委員会、行為リスク委員会及び信用委員会が協力を提供し、このなどの委員会の設立は各種リスクの集中的な監督を促進することを目的としている。ICICI Bank UK PLCのリスク選好と取締役会/或いは取締役会委員会が許可した政策は各リスクの管理枠組みを構成した。業務活動は承認されたリスク選好と政策の枠組み内で行われる。

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カタログ表

すべての信用リスクに関連する問題はICICI Bank UK PLCの信用リスク管理政策によって管轄されている。ICICI Bank UK PLCは2級方法を用いて信用リスクを評価した。第1の審査は、取引を提出したビジネス官によって行われ、第2の審査は、独立した評価およびリスクチーム官の評価を含む。信用リスクはまたリスク集中度の肝心なパラメータ、例えば業界リスク開放口、国家/地区リスク開放口、内部格付けカテゴリに基づくリスク開放口、気候関連リスクの影響 と大型リスク開放をモニタリングすることによって、ポートフォリオレベルで管理を行う。

ICICI Bank UK PLCは取締役会が許可した内部流動性充足評価フローファイルがあり、その中でICICI Bank UK PLCの流動性管理フローについて概説した。ICICI Bank UK PLC は様々なツールを用いて流動性リスクを測定し、構造的流動性宣言、流動性比率と情景分析による圧力テスト を含む。その流動性リスク選好に基づいて、ICICI Bank UK PLCは十分な良質な流動資産/中央銀行備蓄を維持し、様々な状況で予想される圧力流出に対応する。良質な流動資産を維持し、慎重監督局が規定した流動性カバー範囲の要求に符合する。

ICICI Bank UK PLCは取締役会或いは取締役会委員会が許可した市場リスク管理政策、例えばその財務政策マニュアルと任務、銀行帳簿管理中の金利リスク政策、推定政策、モデル検証政策と独立価格確認政策を持っている。市場リスクを監視と管理するために、それは各種のリスク測定基準を使用して、株式持続期間、Delta純利息収入、Delta持分経済価値、ポートフォリオ限度額、金利変動1基点の価格価値、信用利差変動1ベーシスポイントの価格価値、止損限度額とリスク限度額価値を含む。

操作リスク(詐欺リスクを含む)の管理は、取締役会リスク委員会が承認した操作リスク管理政策によって管轄される。運営リスク要素は運営イベント管理、リスク識別と測定技術、肝心なリスク指標による監視とリスク緩和技術を含む。 ICICI Bank UK PLCはまたアウトソーシングと第三者リスク管理政策を実施し、そして取締役会リスク委員会が毎年審査と許可を行い、アウトソーシングと第三者リスクを緩和し、そして のすべてのアウトソーシングと第三者手配に対する標準化方法の応用を確保する。

ICICI Bank UK PLCの行動リスク選好枠組みはICICI Bank UK PLC取締役会によって承認され、取締役会リスク委員会が銀行全体のリスク選好フレームの一部として年間審査を行う。ICICI Bank UK PLCの行為リスク選好は金融市場行為監督局の要求と期待と密接に関連している。それはすべての利害関係者の需要をバランスさせ、リスク監督者であり、現在と未来の業務戦略の推進者でもあり、特にICICI Bank UK PLCの顧客に公平な結果を提供することを重視している。ICICI Bank UK PLCはまた行為リスク政策を構築し、この政策は行為リスク選好枠組みと一致し、そして有効な管理手配を制定し、ICICI Bank UK PLCの行為リスク開放を管理と監視することを確保した。

ICICI Bank UK PLCはITセキュリティの統合方法を実施し、情報技術とセキュリティ委員会の監視を通じて情報セキュリティ管理 を構築した。また,定期的に取締役会リスク委員会にネットワーク脅威情勢やリスク低減のための措置,例えば 定期的な脆弱性や浸透テスト,アプリケーションセキュリティライフサイクル評価,情報セキュリティ意識計画,ネットワークイベント管理を紹介する。2023年3月31日まで、ICICI Bank UK PLCはすでに“ネットワーク基礎” 証明書とバッジを獲得し、ICICI Bank UK PLCの情報セキュリティプロセスとプログラムがイギリス基準 標準に符合することを証明した。

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カタログ表

カナダICICI銀行

ICICI Bank Canadaは信用リスク、市場リスク、操作リスク、構造的金利リスク、流動性リスク、コンプライアンスと名声リスクなどのリスクに直面している。ICICI Bank Canada は、リスクを効果的に識別、測定、監視することを確保するための企業リスク管理の枠組みを策定した。 この枠組みはまた、リスクを監視·緩和するための政策とプログラムを制定することを要求している。

ICICIカナダ銀行取締役会はICICI銀行が担うすべてのリスクを監督する。取締役会は委員会を設置し、これらの委員会に具体的な任務を割り当て、直面する様々なリスクを監視する。取締役会が承認した政策はICICI Bank Canadaが直面している様々なリスクを管理するための管理枠組みを作った。商業活動はこの政策の枠組みの中で行われた。

取締役会のリスク委員会はすでに“会社及び商業信用及び回収政策”、“小売信用回収政策”及び“住宅住宅ローン保証政策”の広範なパラメータと制限に基づいて、信用リスク管理の運営責任を信用委員会に委託した。 管理信用委員会は先に信用提案を承認し、それからリスク委員会に推薦し、リスク委員会はポートフォリオを基礎として信用リスクを管理し、そして毎月資産品質と投資組合の品質を検討する。

リスク委員会は,市場リスク管理,構造的金利リスク管理および流動性リスク管理の運営責任 をそれぞれ市場リスク管理政策および流動資金管理政策に規定されている大まかなパラメータおよび制限範囲内で資産負債委員会に委譲している。資産負債委員会は,投資·金庫業務に関する事項およびリスク緩和措置の実行状況を審査し,金庫活動の重大な政策調整をリスク委員会に提案する。資産負債委員会は、金融機関監理所の市場リスクと流動性リスク要求、内部統制基準、規制の遵守状況を審査する。

リスク委員会は,操作リスクを管理する操作責任 を管理委員会下部の非金融リスク委員会に委託している。非金融リスク委員会は、ICICIカナダ銀行の日常運営における操作リスク、詐欺リスク、コンプライアンス関連リスクを管理しています。br}管理委員会監督下の非金融リスク委員会は、運営、コンプライアンス、詐欺リスク管理の実施状況とリスク概況を毎月審査しています。

ICICI証券一級取引業者

ICICI証券一級取引業者は一級取引業者であり、インド政府証券はそのポートフォリオにおいてかなりの割合を占めている。ICICI証券一級取引業者の会社リスク管理グループは,組織活動によるリスク を管理するための包括的なリスク管理政策を策定した。会社リスク管理チームは,市場の動的な性質を捉えるために更新されている市場リスクを評価するモデルを開発·維持している。会社リスク管理チームは新製品や業務活動の評価·紹介にも参加している。

ICICI証券一級取引業者は内部 リスク管理と情報技術戦略委員会を持ち、この委員会は独立した取締役が議長を務め、そのbr}取締役会メンバーからなる。リスク管理と情報技術戦略委員会はICICI証券一級ディーラーの異なる業務活動に関連するリスクを分析と監視し、その取締役会が設定したリスクと投資限度額の遵守状況を監督する。

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カタログ表

ICICI保誠生命保険会社

ICICI保誠生命保険会社のリスク管理構造は取締役会、取締役会リスク管理委員会、製品管理委員会、実行リスク委員会及びその下部委員会からなる。取締役会は、取締役会リスク管理委員会の提案に基づいて、様々な個人リスクに関連する識別、測定、監視、制御基準、すなわち投資(市場、信用と流動性)、保険、名声と運営(法律、コンプライアンス、アウトソーシング、顧客不協和音、業務連続性、情報とネットワークセキュリティを含む)リスクをカバーするリスク政策を承認した。取締役会は定期的に戦略リスクの潜在的な影響、例えばマクロ経済要素、政府政策、監督管理環境と税収制度の変化がICICI Prudential Life Insurance Company業務計画に与える潜在的な影響を検討する。

これらのリスク以外に、生命保険業は気候変化を含む環境、社会、ガバナンス問題に関連する持続可能なリスクに直面している。ICICI保誠生命保険会社のリスク管理フレームワークは、その全体的なリスク選好範囲内でこれらすべてのリスクに対する開放を識別、測定、制御することを求めている。したがって,気候関連リスクを含む持続可能なリスクはICICI Prudential Life Insurance Companyのリスク管理枠組み に組み込まれている。

リスク政策はICICI保誠生命保険会社のリスク管理の管理構造を規定した。取締役会リスク管理委員会は、非執行役員からなり、資産負債管理を含むリスク管理政策を策定し、様々な業務分野のすべてのリスクを監視し、このようなリスクを緩和するための適切な制度を確立する。取締役会リスク管理委員会はまたICICI Prudential Life Companyのリスク選好を定義し、そのリスク概況を審査し、リスク管理システムの有効な運行を監督し、そして肝心なリスク 問題について取締役会に提案を提供する。

年内に、インド保険監督·開発管理局の規定に基づいて、取締役会が承認した製品管理と定価政策に基づいて製品/追加条項 を審査·承認するために、製品管理委員会 が設立された。

実行リスク委員会は高級管理層からなり、リスク管理政策の遵守を指導、調整、監督することで取締役会と取締役会リスク管理委員会に協力し、そのリスク管理職責を履行し、特に製品管理委員会と共同でICICI Prudential Life Companyが発売したすべての新製品の承認を担当する。

ICICI Prudential Life保険会社のリスク管理モードは4段階の連続循環、即ちリスクの識別と評価、測定、監視と制御を含む。ICICI保誠生命保険会社のリスク政策は,企業レベルでリスク管理サイクルに沿った戦略と手順を詳細に説明した。四半期ごとに取締役会リスク管理委員会にリスク報告を提出し、ICICI保誠生命保険会社が直面している主要なリスク開放と緩和措置を詳しく説明する。

ICICI Lombard General保険会社

ICICI Lombard General Insurance Companyは主に保険業務の性質によるリスク,その総投資資産の信用リスク,およびその再保険者が負担する信用リスクに直面している。業務リスクについては,ICICI Lombard General Insurance Companyは,製品種別,業界部門と地理地域の間で保険業務の多元化を図り,会社業務と小売業務の組合せとのバランスを実現し,有利な賠償比率とリスク分散を実現することに重点を置いている。ICICI Lombard General Insurance Companyにはリスク保留 と再保険政策があり,この政策により許容度レベルは組織のリスク選好 に応じて設定される。ICICI Lombard General Insurance Companyも再保険と共同保険手配によりリスクを制限する能力がある。

102

カタログ表

ICICI Lombard General Insurance 会社の投資はその取締役会が許可した投資政策によって管轄され、この投資政策はインド保険監督管理機関と発展局が規定した規範に符合する。

ICICI Lombard General Insurance Companyには,環境や社会ガバナンス,製品管理,運営,市場,アウトソーシングリスク,その他のリスクに関するリスクを監視するための様々なグループ委員会が設置されている。ICICI Lombard General Insurance Companyは,リスクを適切に緩和·管理するために,変化する情勢に注目し続けている。

融資組合

私たちの総ローン組合は Rより17.1%増加した。2022年度末は94,751億ルピー。2023年度末11.0950億ドル。2023年度末まで、私たちの総ローンの90.2%はルピーローンです。別に参照してください“経営と財務回顧と展望−財務状況−資産−前払い”.

担保--完全、完備、実行

私たちのローンの組み合わせは主に企業借主向けの企業融資と運営資金ローン、小売顧客向けのローン、住宅ローン、自動車ローン、商業ローン、個人ローンとクレジットカードの売掛金及び農業融資を含みます。私たちの無担保ローンは主に個人ローン、クレジットカードの売掛金と格付けの高い企業借り手へのローンを含みます。保証のあるローンについては、一般的にローンはローン発行時に担保を行うべきだと規定しています。しかし,インドの法体系内の障害 は担保の実行に遅延をきたす可能性があることを指摘すべきである。別項参照リスク要因-私たちの業務に関連するリスク-私たちの不良資産レベルが上昇すれば、私たちのローングループの全体的な品質が悪化し、私たちの業務は影響を受けます それは.インドでは、住宅ローンやゴールドアクセサリーや宝飾品を担保としたローンのほか、ローンと担保の比を規定する規定はない。

担保付き消費ローン組合

資産を購入するための担保消費融資は、担保融資や自動車ローンなど、融資された資産(主に財産や車両)を担保とする。

借り手のタイプおよび融資された資産に応じて、借り手はまた、資産のコストの支払いを要求される可能性がある。したがって、保証価値は通常、融資発行日の融資金額よりも高い。

他の担保付き消費ローン、例えば財産や財産貸越に対するローンについては、通常、担保をローン金額の125.0%に要求しています。

商業ローン

当行は一般的に商業ローンが発行時に担保があることを要求している。場合によっては、私たちはまた不安全施設を延長することができる。このような状況には、財団外の運営資金制限、借り手の短期的な要求、保証のための規制規範/制限、および想定される信用リスクを緩和するのに十分な構造的快適性を提供することができる施設、クレジットカードおよび個人ローンのような小売ローンが含まれる可能性があります。また、格付けの高い信頼性の良い企業に無担保融資を提供しています。

103

カタログ表

プロジェクトや他の企業ローンの担保は通常不動産であり、通常は銀行を受益者として担保、又は動産を行い、通常は銀行を受益者として担保又は質権を行い、道路/空港及びその他の特許権に基づくプロジェクトを除く。これらの担保権益は、“会社法”に規定されている期限内に2013年の“会社法”の規定に従って会社登録所に登録され、これらの保証権益を完備しなければならず、借り手が会社になる。不動産上の担保権益は通常、1908年の登録法に基づいて関連する分登記所に登録する必要がある。この登録は保証権益に対する建設的な公示に相当する。私たちはまた、有価証券などの金融資産の質権を担保し、適切な場合には、会社保証、個人担保、スポンサーを得ることができる。場合によっては、融資条項には、借り手における保証人の持株に関する契約、および保証人が株式の全部または一部を売却する能力の制限が含まれる。株式に関連する契約には、通常、価格 トリガ要因に基づくチャージメカニズムがある。別に参照してください“リスク要因-私たちの業務に関連するリスク-私たちの担保価値が低下する可能性があり、あるいは借り手が私たちに義務を滞納した場合、私たちは担保の実行に遅延が生じる可能性があり、これは担保証券の期待価値を回収できず、潜在的な損失に直面させる可能性があります”.

不動産会社の融資と賃貸賃貸料割引手配について、銀行は一般的に担保価値を未返済ローン金額の150.0%と要求している。私たちの賃貸賃貸料割引は借り手に提供するローンツールであり、借り手は確認された未来のレンタルレンタル料支払いに基づいてローンを発行する。また、この銀行も無担保融資の限度額を定め、無担保ローンへの融資を制限している。

運営資金手配では,借り手の流動資産 は通常担保として用いられる.各借り手は流動資産の価値を定期的に申告することを要求される。借り手の信用限度額は、内部承認されたすべての借り手に適用される上限に制限される。借り手の信用限度額を担保価値のある割合として計算して、借り手が違約したときに十分な保証金を提供してくれます。

また、場合によっては、適切な場合には、さらなる固定資産保証、有価証券などの金融資産の質権をとったり、スポンサーの会社保証や個人保証を受けたりする可能性がある。私たちはまた、様々な実体に提供される便利な追加の慰めとして、長期小切手や現金(銀行を通じて適切に留置された定期預金) を受け入れます。銀行には、商業融資の担保価値 を定期的に更新するための内部枠組みがあります。銀団銀行の手配の下で融資を行う場合、先頭行が規定したスケジュールに基づいて評価報告を得る。保証文書の条項によれば、当行は、一般に、顧客がそのような裁判所または裁判に異議を唱えない限り、担保brを強制的に実行する権利があり、得られたお金を借り手の融資義務に使用する権利がある。当行の信用政策に基づいて、私たちは不良口座の担保推定値に関する現行の監督管理基準を遵守する。

分割払いローンを消費する場合、私たちは事前に指定された日に返済するために、直接借入許可または小切手を延期します。期限切れの小切手が拒否された場合、何かの事件が発生した時に小切手の振出人に対して刑事訴訟を起こす権利があるかもしれません。我々はまた、裁判所または裁判所に訴える代替案として、特定の小売資産およびサービスのクレームおよび紛争を迅速に解決するために、特定の小売資産およびサービスのクレームおよび紛争を迅速に解決するために、オンライン紛争解決メカニズム(独立機関によって管理される調停、調停または仲裁またはそれらの組み合わせに関する) を採用する。

私たちは流動資産について担保の全価値を実現する能力が以下の要素の悪影響を受けることを認識している:私たちは直ちに行動する遅延、破産手続きの遅延、担保の完備上の欠陥(原因を含む)

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カタログ表

現在の法律規定 またはその変化、および過去または未来の司法判断を含む、様々なbr個人、機関または当局からの承認が必要となる可能性がある)、借り手の詐欺的移転、および他の要因を得ることができない。処分担保の価値や時間も政策決定の影響を受ける可能性がある しかも、銀行は一般的にこのようなローンで私たちに支払われたお金を相殺する権利がある。銀行は通常,融資減額前に必要な行動をとることができるように,その運営資金ローン顧客にその運営資金状況に関するデータを定期的に提出することを要求している.具体的な状況によると、私たちはまた、借り手のbrがそのローンからより多くの信用を抽出することを阻止または制限することができる。

ローン定価

インド準備銀行のガイドラインによると、2016年4月1日から、銀行が発行するすべてのルピー融資と更新された信用限度額は、限界資金コストに基づく融資金利を参考にして定価を行わなければならない。ガイドラインの要求に応じて、私たちは毎月ICICI銀行の資金による限界コストローン金利を公表しています。

インド準備銀行は、2019年9月4日と2020年2月26日の通達で前払総方向金利を改正し、銀行が発行するすべての新しい変動金利個人または小売ローン(例えば、住宅ローンや自動車ローン)と銀行が零細·中小企業に発行する浮動金利貸出(Br)を指定された外部基準にリンクさせることを求めている。対外基準フック変動金利貸出金利は少なくとも3ヶ月ごとにリセットされる。小売や零細·中小企業以外の借り手に対しては、銀行は外部基準や限界資金コストにリンクした変動金利融資金利を選択することができる。現在、ICICI銀行はその 外部基準をフックして変動金利ローンをFinancial Benchmark India Pvt.Ltd.が発表したインド準備銀行の買い戻し金利と国庫券金利とリンクしている。

子会社、共同経営会社、合弁企業

次の表には、2023年度末に当社の子会社、合弁企業、合併実体に関するいくつかの情報が表示されています。

名前.名前

成立年

活動する

所有権 権益

総収入(1)

純資産(2)

総資産(3)

(単位:百万、百分率を除く)
ICICIリスク基金管理有限公司 1988年1月 私募株式·ベンチャーファンド管理 100.00% RSです。886 RSです。2474 RSです。3,017
ICICI証券一級取引業者有限公司(4) 1993年2月 証券投資·取引·引受 100.00% 13,743 15,822 344,631
ICICI保誠資産管理有限公司(4) 1993年6月

ICICIの資産管理会社

保誠互恵基金

51.00% 28,382 23,131 28,048

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カタログ表

名前.名前

成立年

活動する

所有権 権益

総収入(1)

純資産(2)

総資産(3)

ICICI保誠信託有限公司 1993年6月 ICICI保誠互恵基金受託会社 50.80% 12 17 20
ICICI証券有限公司(4) 1995年3月 証券仲買と招商銀行業務 74.85% 34,223 28,251 155,365
ICICI国際有限公司 1996年1月 資産管理 100.00% 43 122 129
ICICIホストサービス有限公司 一九年四月 信託サービス 100.00% 2 9 9
ICICI Home Finance Company Limited(4) 一九年五月 住宅金融 100.00% 19,508 28,070 189,449
ICICI投資管理有限公司 二千年三月 資産管理と投資相談 100.00% 124 187 238
ICICI証券持株会社です。(4)(5) 二千年六月 持株会社 100.00% 3 133 134
ICICI証券会社(4)(5) 二千年六月 証券仲買業務 100.00% 222 365 435
ICICI保誠生命保険有限公司 二千年七月 生命保険 51.27% 509,292 100,918(6) 2,558,472
ICICI Bank UK PLC 2003年2月 銀行業 100.00% 6,750 26,158 176,013
カナダICICI銀行 2003年9月 銀行業 100.00% 14,060 25,256 363,465
ICICI保誠養老基金管理有限公司(7) 2009年4月 年金基金管理と入サイト 100.00% 164 577 652
ICICI戦略投資基金(8) 2003年2月 リスク投資基金 100.00% RSです。9 RSです。119番です RSです。百五十三

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カタログ表

(1)総収入とは、その実体の業務収入総額と他の収入を意味する。

(2)純価値とは実体の株式、株式申請資金、備蓄金と黒字である。

(3)総資産とは、実体の固定資産、下敷き、投資、流動資産総額(現金と銀行残高を含む)を指す。

(4)これらのエンティティのINDへの遷移により,それぞれのエンティティINDに従って財務諸表の数字とする.

(5)ICICI証券持株有限公司とICICI証券会社はICICI証券有限会社の完全子会社である。

(6)株式、株式申請歓待分配、証券割増と公正価値準備金を含む。

(7)ICICI Prudential年金基金管理有限会社はICICI Prudential Life Company Limitedの完全子会社である。

(8)このエンティティは、会計基準 21-連結財務諸表に基づいて統合されている。

以下の表は、インド公認会計原則で2023年度末の総合財務諸表に含まれている当社のいくつかの情報brを示しています。

名前.名前(1)

成立年

活動する

所有権 権益

総収入(2)

純資産(3)

総資産(4)

(単位:百万、百分率を除く)
ICICI Lombard General保険株式会社 二千年十月 普通保険 48.02% RSです。262,483 RSです。106,061(5) RSです。550,862
I-Process Services(インド)プライベート株式会社 2005年4月 バックエンド操作に関するサービス 19.00% 9,576 471 1,525
国立理工学部金融学院
銀行保険
研修有限会社
2006年6月 銀行、金融、保険に関する教育と訓練 18.79% 193 161 245
ICICI事業者サービス
プライベート株式会社
2009年7月 商家買収とサービス 19.01% 6,617 6,334 9,509
インドインフラ債務有限公司 2012年10月 インフラ融資 42.33% 16,321 28,063 193,017
インド優勢基金-III 2005年6月 リスク投資基金 24.10% 2 624 908
インド優勢基金-IV 2005年8月 リスク投資基金 47.14% 1 569 576
Arteria Technologies Private Limited 2007年2月 ソフトウェア会社 19.98% RSです。364 RSです。三三三 RSです。660 24

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カタログ表

(1)当該等の実体は、会計基準第23号“連結財務諸表における共同会社投資の会計処理”に規定されている権益法 に従って入金されている。

(2)総収入とは、その実体の経営収入総額と他の収入を意味する。

(3)純価値とは株式/単位資本(リスク投資基金であれば)及び実体の備蓄と黒字である。

(4)総資産とは、その実体の固定資産、下敷き、投資および流動資産総額(現金および銀行残高を含む)を指す。

(5)株式、分配すべき株式の申請金、証券割増と公正価値準備金を含む。

2023年度末現在、私たちのすべての子会社と合弁企業は、以下の5社を除いてインドに登録設立されています

·ICICI証券持株会社は、米国で登録設立された

·ICICI証券会社は、米国で登録設立された

·ICICI Bank UK PLCは、イギリスで登録が成立している

·ICICIカナダ銀行は、カナダで登録設立された

·ICICI国際有限公司は、モーリシャスに登録して設立された。

ICICI Securities Holdings Inc.はICICI Securities Limitedの完全子会社であり、ICICI Securities Inc.はICI Securities Holdingsの完全子会社である。ICI Securities Holdings Inc.とICI Securities Inc.はICI Securities‘Limitedの財務諸表に統合される。

技術

技術組織

専門的な技術チームは様々な業務機能にまたがって使用される技術プラットフォームと解決策を実施し、サポートする。Br技術チーム向けの業務のほかに,技術運営と技術インフラチームが提供を担当している。データセンターとクラウドインフラを含む銀行の技術的解決策を監視し、維持する。技術管理チームは、企業アーキテクチャの実施を含む世銀の技術戦略を担当するチームである。私たちの起業参加と投資チームは起業と技術生態系における革新を利用することを求めている。

小売顧客向けのデジタルプラットフォームと旅

我々は,人工知能と機械学習に基づくエンジンを用いて顧客プロファイルを開発し,個人化製品を企画している.私たちは私たちのデジタルチャンネルを通じて顧客に様々な解決策を提供します。例えば、口座開設、支払い解決策、住宅ローン、自動車ローン、個人ローン、クレジットカード、定期生命保険、健康保険、投資ソリューション -私たちの小売ネットバンクプラットフォームと私たちのモバイル銀行アプリケーションiMobile Payを通じて。私たちの小売ネットバンクプラットフォームは、ユーザーにオリジナルのダッシュボード、意味、個性化された検索オプション、および彼らの需要と好みを満たすために彼らによって個性化できるインターフェースを提供します。IMobile Payはオープンアーキテクチャの機能 に基づいて,ユーザが我々のアカウントを持たなくても統一支払いインタフェースを用いて支払いを行うことを可能にする.2023年度には、連絡先およびスキャン支払いに支払う機能が支払いの増加を推進し続ける。これらの機能によりiMobile Payの利用率が増加している.我々は,より多くのクライアントを引き付けるために,iMobile Payのユーザ体験の改善を求めている.IMobile Payが導入した他のbr機能は、デジタル方式で顧客と相互作用し、彼らが効率的に財務を管理するのを助けることができる独自の個人財務、費用、予算管理ツールである個人財務管理ソリューションを含む。このアプリでは、アプリ内の1枚の専用カードを発売しており、お客様はクリックするだけで、あらかじめ承認されたローンやクレジットカードの特典をすべて見ることができます。このアプリケーションには400件以上のサービス があり,音声検索機能を持ち,これらのサービス間を迅速かつ容易にナビゲートすることができる.

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カタログ表

私たちは新しい顧客を訓練しながらお客様を理解するためにビデオインタラクションを使用します。私たちは即時住宅ローン承認、自動車ローン支払い、個人ローン支払い とクレジットカードを提供し、私たちの小売ネットバンクプラットフォームとiMobile Payを介して完全にアクセスすることができます。融資の処理はデジタル化されており,あらかじめ承認された顧客に即時に支払うことができる.我々はまた,あらかじめ承認されたクライアントが統一的な支払いインタフェースを介して少額チケットを購入する即時クレジットにアクセスできるように,iMobile Pay上で即時デジタルクレジットツールPayLaterを提供する.ILens は担保ローンに対する統合デジタルローン解決策であり、販売から支払いまでのローンライフサイクルのあらゆる面をカバーし、 は不動産評価を含む。それは従業員、第三者機関と流通ルートの単一インターフェースであり、スムーズな取引体験を提供し、運営効率を向上させることを目的としている。ILensは内蔵された顧客インタフェース“TrackMyLoan” を持ち,このインタフェースを介して,クライアントはその融資申請のリアルタイム状態,文書提出,問合せの返信,承認手紙や料金返信などの様々な 通信や文書にアクセスすることができる.住宅ローンはiLens プラットフォーム上の最初の小売製品であり、他の小売製品も入居中である。これにより,銀行が強化された顧客体験を提供し,顧客の360度生態系全体を摩擦やデジタルで捕獲する能力を向上させ,顧客や銀行のための価値を創出することが予想される。

デジタル決済とパートナー関係

私たちは、デジタル決済生態系における私たちの地位を強化し続け、顧客のためのシームレスな旅を設計し、より大きな取引量を促進し、日常的な取引を促進します。私たちの戦略は、私たち自身のプラットフォームを介して直接資金のリアルタイム移動を実現し、P 2 PとP 2 P業者の分野で第三者参加者と協力することができる統一支払いインターフェースに参加することです。

Fastagはインドの電子課金システムであり,インド国家道路局がプリペイド無線周波数識別タグにより運営されている。私たちはFastagを通じて高速道路で電子料金を徴収するリーディング銀行の一つです。著者らは多くの国と州のショッキング金属加工に率先してFASTAGを使用して通行料を支払うだけでなく、全国各地の空港、デパート、病院と科学技術園区でFASTAGの使用範囲を拡大した。

私たちは、世界有数の電子商取引会社Amazon Pay、インド有数のオンライン旅行ポータルサイトMakeMyTrip、アラブ首長国連邦スカイ社、他社と提携関係を構築し、共同ブランドクレジットカードを提供しています。私たちは私たちの顧客と非ICI銀行口座保持者にこれらのクレジットカードを提供します。Amazon Payクレジットカードは引き続き強い勢いを維持しており、2023年度末までに400万枚を超えるAmazon Payクレジットカードが発行されている。Amazon Payクレジットカードで取得した銀行の新しい顧客に包括的な解決策を提供することを目標としています。クレジットカード取引量の増加 は,顧客(Amazon Payクレジットカードを含む)のデジタル入網および自動化と効率的なポートフォリオ管理により生存率が向上したためである.

農村顧客向けデジタルプラットフォームとソリューション

著者らは観測衛星の画像を用いて土地、灌漑と作物モードに関連する一連のパラメータを測定し、人口と財務パラメータ と結合して農民に迅速にローン決定を行った。これは信用評価に必要な時間を減らすのに役立つ。

債務超過管理における技術

我々の債務超過業務は,技術と高度なデータ分析を利用するコアに構築されており,非侵襲的なbrチャネルを正確な時間に使用して最適なコストで正しい顧客に接することができるようになっている。我々は機械学習技術(MLT)により40%を超える早期違約情報を収集した

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カタログ表

我々は、対話型音声ロボット、スマート対話型音声応答(“IVR”)、13言語を超えるメールサービス(“SMS”)の非接触チャネルを使用したリスクモデルに基づいている。 我々は、デジタル支払い解決策を使用して、90%以上の支払いをデジタル的に受け取ることを支援してきた。我々の農村ポートフォリオでは,衛星ベースの画像とデータアルゴリズムを用いて収集効率を向上させている。

商業銀行顧客、中小企業顧客、商家生態系と電子商取引生態系に向けたデジタルプラットフォームと旅

私たちのデジタルプラットフォームInstaBIZは、中小企業、個人、経営者、および事業者のすべての銀行需要を満たすワンストップソリューションです。InstaBIZアプリケーション上のクライアント参加度 が向上していることが見られた.オープンアーキテクチャへの移行傾向によると、InstaBIZアプリケーションは相互操作可能であり、ICICI銀行クライアントと非ICI銀行クライアントが様々な製品を使用することができる。 どのクライアントも現在Know Your Customer Video(ビデオKYC)によりシームレスに直ちに当座口座を開設することができ、 は我々のアプリケーションインタフェースを用いて口座開設フォームを自動記入し、永久アカウント/Aadhaar番号を用いて直ちに業者の身分を検証することができる。‘InstaOD Plus’により,どの銀行の顧客も rまでの貸越を得ることができる.すぐに250万に達しました私たちの顧客はすぐに当座預金口座に当座預金ツールを活性化することができますが、他の銀行の顧客はKnow Your Customerビデオを使って私たちが普通口座を開設した後にデジタル的にそうすることができます。InstaBIZの“業務を管理および発展させる”部分は、会計、税務、分析、およびネットワークのために複数の銀行パートナーによってサポートされています。 顧客は、異なるプラットフォーム間で管理することなく、異なるプラットフォーム間で管理することなく、会計パートナーとの自動入金を使用して、顧客に1つの体験を提供することができます。

私たちの貿易オンラインプラットフォームは顧客がその大部分の貿易融資と外国為替取引、例えば輸出入為替手形の正規化、アクセス信用証と定期預金保証銀行保証、アクセス輸出信用、及び輸出入手形のデジタル入金を促進することを許可します。このプラットフォームはまた顧客が監督管理コンプライアンスを管理できるようにします。輸出業者の運営資金需要を満たすために、顧客に即時輸出融資を提供するデジタル解決策であるInsta輸出パッケージ信用(Insta EPC)を発売した。プロセス は,様々な内部や外部アプリケーションと統合することで,審査サイクル全体の自動化を実現する.

2023年度に、私たちは貿易融資API を発売し、これは1種の解決策であり、安全かつシームレスな方法で顧客の企業資源計画(“ERP”) を銀行の内部システムと結びつけることによって、直接コミュニケーションルートを構築した。取引APIは、データのエンドツーエンド暗号化およびリアルタイム更新を実現することができる。 これは、クライアントのERPから銀行システムへの情報フローを簡略化することを容易にする。電子銀行保証(EBG)はアプリケーションプログラミングインターフェース(API)に基づくデジタルワークフローであり、銀行保証の実物発行、捺印、認証と紙密集型記録保守を省略した。

我々の事業体生態系分野における戦略は, が買収プラットフォームを介して事業体に支払いゲートウェイを提供し,その後,他の金融商品やサービスをシームレスに交差販売することである.私たちの“Merchant Stack”は小売業者、オンライン企業、大手電子商取引会社に一連の銀行と付加価値サービスを提供しています。Merchantスタックの主な柱は、デジタルアカウント開設およびPOS取引に基づく即時貸越施設のような様々な利点を提供するゼロ残高スーパーMerchant当座アカウントを含む。個人と独資企業の普通口座 は現在ビデオKYCプロセスで迅速に開設することができます。2023年度を通して、私たちは、電子ルピー両替、Instaizアプリケーション上での迅速な応答(“QR”)取引の音声通知、QR上でRupayクレジットカードの受け入れ、カスタマイズされた 決済サイクルなど、新しい機能を導入することで事業体の製品供給を豊かにするための投資努力を続けています。業者は接続されたものを使うこともできます

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カタログ表

銀行サービスは,銀行業務と業者の会計システム を統合している.Merchantスタックはまた,伝票,在庫,集合管理のためのデジタル商店管理機能を提供する.

電子商取引生態系は、電子商取引サイトを介して商品を販売する顧客や業者にデジタルソリューションを提供するための重要な機会を提供してくれる。我々の“カードなし等値月払い(”EMI“)”機能は,あらかじめ承認したクライアントが電子商取引サイトやモバイルアプリケーションの決済部分で彼らの取引を等額の毎月分割払い に変換できるようにしている.電子商取引実体及びその販売者に提供するいくつかの重要な解決方案は貸越施設、各種ルートによる支払いを許可する総合支払いアプリケーションインターフェース、br}外貨定期預金、運営資金と簡単な支払い解決方案を含む。電子商取引プラットフォームを利用する顧客に対しては,銀行のPayLaterソリューションによりデジタル財布,プリペイドカード,連携ブランドクレジットカード,即時信用などの解決策を提供する.

企業と機関顧客とその生態系に向けたデジタルプラットフォームとソリューション

企業及びその生態系(例えばチャネルパートナー、ディーラー、サプライヤー、従業員とその他の利益関係者)に全面的な解決方案を提供し、それによって顧客に全方位の銀行サービスを提供する。企業向けICICI Stackは,20以上のキー業界の会社とその生態系全体にカスタマイズサービスを提供している。世銀最先端のデジタルプラットフォームを搭載しており、これらのサービスはさらに業界内の会社のためにカスタマイズすることができる。企業向けICIスタックの4つの柱は,(1)企業向けデジタル銀行ソリューション,(2)企業向けデジタルサプライチェーン管理ソリューション,(3)従業員向けデジタル銀行サービス,および(4)高度顧客向け管理サービス である.企業ICICIスタックの一部として、企業顧客に提供するプラットフォームは、企業インターネット銀行、貿易オンラインと外国為替オンライン、その他のプラットフォームを含む。Trade Emergeは国境を越えた貿易のオンラインプラットフォームであり、輸出業者と輸入業者のすべての貿易関連需要を満たすワンストップ式解決策である。これは、企業が複数の接点と協調する必要を解消している。 Trade Emergeは、ICICI生態系内で輸出業者や輸入業者のすべての銀行や他のbrの需要を満たすことを確実にするために、企業インターネット銀行、InstaBIZ、Trade Onlineと統合されている。2022年度にTrade Emergeが発売されて以来、ICICIと非ICICIクライアントはプラットフォーム に対して鼓舞的な反応を行った。2023年度には、業界をリードするサービスプロバイダと連携することにより、Trade Emergeプラットフォームで提供されるサービス範囲を拡大します。これらの追加サービスには、倉庫、内陸物流、物流ファイル、および規制情報が含まれる。我々はまた,Trade Emerge上で即時で面倒のない普通口座開設を実現し,専用の電話銀行チームを構築し,顧客ニーズ をより迅速に満たすことを支援する.

我々は顧客の需要を満たす解決策とその生態系は強力なオンラインチャネルとアプリケーションインタフェースの支持を得て、顧客に便利かつ効率的な を提供することを目的としている。

サプライチェーン融資は不可欠な一部であり、私たちの企業生態系へのカバーを深化させる重点分野でもある。著者らの範囲の広いサプライチェーンと構造化貿易製品は企業顧客とそのサプライチェーン協力パートナーにワンストップ式の解決方案を提供し、その運営資金の需要を最適化し、その生態系の効率を高めることに役立つ。これらのサプライチェーン解決策は、当社のプラットフォームOneSCF、FSCM、CorpConnect およびDigitalLiteによって提供され、企業は便利でペーパーレス化された環境で支払い、受託、データ入金、カスタマイズダッシュボードのサプライチェーン要求をシームレスに管理することができ、企業供給チェーン管理の効率を向上させることができます。 我々のデジタル承認エンジンは、業務ルール エンジン、商品とサービス納税申告書、自動局検査と重複検査付きスマートアルゴリズムにより、会社ディーラーとサプライヤーの信用資格を評価します。

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カタログ表

著者らはAPIを用いて銀行業務と 企業ERPシステムを統合することを非常に重視し、金融取引だけでなく、非金融取引にも応用する。その中で定期預金 の作成、銀行の入金、預託を持って、ERPと検証して確認し、その後企業銀行口座に融資します。 顧客のすべての法定要求にワンストップ解決策を提供するために、私たちはオンライン関税支払いと直接 税、商品とサービス税及び各種の他の税金支払いを促進しました。

我々の国庫取引インフラは,インターネット プロトコル電話に基づくアーキテクチャを持つ.金庫業務の既存の自動化プロセスを強化し、取引リスクを低減し、市場競争力を向上させた。私たちの企業ネットバンクプラットフォーム上のiTreasury機能は企業に統一的で直感的な単一ビューダッシュボードを提供し、その財務要求を満たす。私たちはすべての海外支店と銀行子会社の金庫処理システムを集中した。そのため,取引の処理や取引 登録のためのアプリケーションは現在インドに集中して保守を行っている.

銀行に転換するハイテク技術

2023年度には銀行対銀行ハイテク技術ビジネスや運営能力の面で競争優位性を提供してくれるキーテクノロジー·ソリューションに投資しています業務の観点から、我々の技術的重点の優先順位を推進することは、顧客の異なる接触点でのデジタル体験の改善、製品やサービスの販売と交差販売を実現し、データを賢明な意思決定の基礎とし、顧客のための全面的な価値主張を創出することである。我々は技術インフラをアップグレード·強化し,安全,安定,弾力性のある技術インフラを構築し,運営効率の向上を目指している。ロボットプロセスを含む知能自動化プラットフォームを用いてワークフロー最適化 を行うことにより,業務と運営機能にまたがる効率を実現した.取引量や顧客ニーズを処理する容量を増加させるほか、これらのサービスはより速い回転時間をもたらす。私たちの技術戦略の一部として、私たちはデジタルプラットフォーム、データと分析、マイクロサービスに基づくアーキテクチャ、クラウドコンピューティング、認知知能 および他の新興技術にまたがる企業アーキテクチャの枠組みを作成することに集中している。これは、スケーラビリティ、モジュール化、柔軟性、敏捷性、弾力性、信頼性に基づく基本的な柱であり、持続可能な利益成長を実現するために、快適なローカルデジタル顧客体験を創出する。私たちの技術需要を主導する重要な優先順位 は私たちの技術プラットフォーム、組み込み銀行、クラウド採用及びデータプラットフォームと分析を含む。

我々は専門的なデータ科学と分析チーム を持ち,業務分野を越えて業務分析,意思決定戦略,予測モデル,機械学習,ルールエンジン,性能監視に関する項目を展開している.私たちは全面的な企業レベルのデータ倉庫を維持し、統計とモデリングツールを用いて先端分析を行っている。

革新と創業思考を推進する上で、私たちは革新センターを設立し、金融科学技術のスタートアップ企業と協力して投資を行い、世銀デジタル路線図に合った製品を共同開発した。 スタートアップ企業との協力の重点は支払い、デジタルローン、顧客体験、リスク管理と プラットフォームである。

データセンター及び災害復旧システム

私たちはハイデラバードにデータセンターを持っていて、エネルギー効率の最適化と高いサーバー密度への適応を目指しています。私たちはまたジャイプールに災害復旧データセンターを持っている。ムンバイの新しいデータセンターを通じてより多くの容量を作ることもできます災害時に重要な業務の連続性を促進するのに役立つ業務連続性計画を策定した。これらの計画は定期的にテストを行い、カナダ準備銀行が発表したガイドラインに従って準備されている

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私たちの取締役会の承認を得ました世銀はまた,そのデータセンターのモノのインターネットに基づく技術を利用してエネルギー利用の最適化と運営コストの低減を利用した最先端のインフラ管理システムを搭載している。

競争

私たちはすべての主要業務分野で、インドと外国商業銀行、住宅金融会社、非銀行金融会社、民間部門からの新たな差別化銀行(例えば、支払銀行や小型金融銀行)、小売支払いや他のサービスを提供する非銀行実体、共同基金、投資銀行からの競争に直面している。革新的な製品やサービスを提供し、br技術を使用し、顧客関係を構築し、やる気と技能に満ちた従業員チームを育成することで、競争相手に対する競争優位性を獲得することを求めている。私たちは小売と企業顧客向けの製品とサービスについてそれぞれ私たちの競争地位を評価します。

インドの商業銀行は工業,貿易,農業の短期財務需要や運営資金要求を満たし,インフラなどの部門に長期融資を提供し,小売融資製品を提供している。2023年3月31日現在,全国には約139の定期商業銀行があり,約1,55,063支店からなるネットワークが約Rにサービスを提供している。184.3兆の預金口座です指定商業銀行とは、1934年のインド準備銀行法第2別表に記載されている銀行を指し、さらに公共銀行、民間銀行、外国銀行に分類される。固定商業銀行はインド各地で業務を行っており,約63.2%の銀行支店 がその国の農村や半都市地域に位置している。

小売取引先向け商業銀行製品とサービス

小売市場では、伝統的に外国やインドの商業銀行、非銀行金融会社、住宅金融会社から競争している。近年、競争は、小型金融銀行や支払い銀行、支払いや他のサービスを提供する非銀行実体のような金融市場に参入する新しい銀行からも来ている。

非金融会社、特に大手電子商取引会社やインターネットベースのサービスプロバイダを含む国際科学技術会社は、金融業界におけるそれらの存在を増加させ、支払プラットフォーム及び精選サービスを提供している。私たちは現在、その中のいくつかの実体と協力して、br支払いと信用製品とサービスを共同で提供している。これらの実体の一部または全部は、私たちや他のインド銀行よりもはるかに多くの資源を持っており、最終的にはインドの銀行や金融サービス市場でより大きなシェアを求めることになるかもしれない。ICICI銀行はまた、プラットフォームやデジタル化に集中し、革新 やセキュリティ機能に投資し続け、顧客のニーズに柔軟に対応できるような強力な技術アーキテクチャを開発するための様々な取り組みを展開している。

我々は、包括的な製品の組み合わせと効率的な流通チャネル(デジタルチャネル、支店、パートナーを含む)を介してこの市場で競争することを求めている。分析により市場ニーズの現地化 理解を構築し,効率的な割当てと資源割当て戦略を策定することを求めている.私たちは顧客に一連の製品とサービスを提供します。これらの製品には、顧客の需要に基づく貯蓄、投資、信用および保護製品、ならびに便利な支払いおよび取引銀行サービスが含まれる。私たちは私たちのすべての業務で“顧客に公平、 は銀行に公平”という方式を採用するように努力しています。

農業·農村顧客向け商業銀行製品とサービス

私たちの農業と農村顧客向け商業銀行業務では、インド農村地域に大型支店ネットワークを持つ公共部門銀行からの競争に直面している。他の民間銀行や非銀行は

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銀行金融会社も農村市場への関心を強めている。私たちは農村に集中した金融機関やマイクロクレジット会社などの専門参加者からの競争にも直面している。インド準備銀行は専門の小型金融銀行に許可証を発行しており、銀行よりもこれらの銀行の指向性融資目標が高く、農村と無組織部門で競争を展開する。我々は我々の製品戦略に基づいて、生態系の捕捉、brの技術能力及び複数のルートと方法を持ってこの細分化された市場顧客の財務需要を全面的に満たし、この業務の中で競争を展開することを求めている。

企業顧客向け商業銀行製品とサービス

私たちは、私たちのサービスと迅速な回転時間に基づいてこの細分化された市場の競争に参加することを求めており、これらのサービスと回転時間は明らかに公共部門銀行よりも速いと考え、私たちの資金基盤と資金コストの近年の著しい改善は、より高い格付けの企業信用に利益を得ることができると考えている。我々は,我々の多チャンネル流通,生態系支店,技術駆動の交付能力を介して公共部門銀行の大型分岐ネットワークと競争することを求めている。

私たちは国境を越えた貿易で外国銀行と競争しています。私たちは外国銀行よりもインドでのより広い地理的カバー範囲と、私たちの技術に基づくカスタマイズ貿易融資ソリューションに基づいて、大多数の取引をデジタル的に行うことができます。我々は我々の貸借対照表規模,より広範な分岐ネットワーク,強力な技術能力と我々の国際影響力を利用して,国庫に関連する製品やサービスの面で競争を展開している.

他の民間銀行も企業銀行市場で効率、サービス提供、技術に基づいて競争を展開している。しかし、私たちの規模、資本基礎、brの強力な企業関係、より広い地理的カバー範囲、および技術を利用して革新的な付加価値製品とサービスを提供する能力は私たちに競争優位を提供してくれると信じている。

国際顧客向け商業銀行製品とサービス

我々の国際業務では,海外業務を持つインド公共部門銀行,非インド住民向け製品やサービスからの外国銀行,インド企業や他のサービスプロバイダ(例えば送金サービス)からの競争に直面している。外国銀行は低コストの外貨資金を獲得するという強みを利用して、インド企業への融資を提供する上で競争力があるようになっている。我々は,brをインド銀行と位置づけ,非住民インド人に焦点を当てた製品やサービスを提供し,多国籍企業の生態系やインドに広範な流通ネットワークを持つインド関連の貿易·資金回廊を捉え,競争優位を得ることを求めている。私たちは国内業務で形成された技術力を利用して、私たちの国際顧客に便利で効率的なサービスを提供することを求めています。私たちはまた、私たちの国際業務で私たちとインド会社との強固な関係を利用することを求めています。

保険と資産管理

私たちの保険と資産管理業務は、既存の支配的な公共部門参加者と新しい民間参加者からの競争に直面している。私たちの子会社ICICI Prudential Life Company LimitedとICI Prudential Asset Management Company Limitedとその付属会社ICI Lombard General Insurance Company Limitedは強力な製品、流通、リスク管理能力を確立し、brはそれぞれの業務において強力な市場地位を得ていると信じている。ICICI銀行の小売フランチャイズと流通ネットワークを利用できることが我々の保険と資産管理子会社の重要な競争優位であると信じている。

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従業員

2023年度末までに、販売担当者、定期契約従業員、実習生を含む157,799人の従業員を持っています。このうちICICI銀行は2023年度末に129,020人の従業員を雇用した。2023年度末までに、私たちの157,799人の従業員のうち、89,197人が専門資格を持ち、管理、会計、工学、法律、コンピュータ科学、経済学、あるいは銀行の学位を持っています。

私たちは従業員の高度な積極性を確保するために多くの上級管理職を投入し、組織の中核従業員の主張と一致している。従業員の報酬は銀行業績とリンクし、著者らは従業員が銀行の全体的な業績と収益力に参加することを奨励する。業績と後継計画システムは管理職の職業発展に協力する上で重要な役割を果たしている。経営陣はそれが従業員と良い仕事関係にあると信じている。

ICICI銀行は第一線の従業員に業績にリンクした留任賃金を支払い、中高級管理者に業績にリンクした給与と業績ボーナスを支払う。業績リンク 留任給与は主に経験を通じて獲得した技能成熟度と役割連続性によって第一線と初級管理者を奨励することを目的としており、これは顧客サービスの肝心な差別化要素である。世銀は、上位レベルでより高い割合の浮動報酬を使用し、第一線のスタッフおよび一次管理レベルでより低い割合の浮動報酬を使用する。従業員のボーナスは年間固定賃金総額の一定の割合を超えません。この割合で、ボーナスが所定の制限を超えた場合、ボーナスの一部の支払いを延期し、一定期間内に支払うことになる。上級管理職および上級管理職の従業員はまた、スライド給与として従業員株式オプションを得ることができる。課税年度または数年前に関連する繰延浮動報酬部分(br政策で定義されているような)は、悪意のある条項によって制約され、この条項によれば、銀行が所定のハードルを超える不良資産の準備に 評価偏差が生じた場合、財務業績の悪化の合理的な証拠が生じた場合、深刻な不正行為および/または政策に記載された他の行為が発生した場合、銀行はすべて、部分的に、または非帰属浮動報酬を付与しないことを阻止する。この場合(評価の違いを除く)には、すでに支払われた浮動報酬も引き戻しスケジュールに適用される可能性がある。別に参照してください“経営陣-役員と上級管理職の報酬と福祉-従業員株式オプション計画”.

ICICI銀行には研修センターが設置されており,従業員が変化していくスキル要求を満たすために設計された様々な訓練計画が行われている。これらの訓練計画には,新入社員向けの入社訓練コースと中間管理者向けの管理発展計画が含まれている。研修センターは,工業界,学術界,ICICI独自の組織からの国内や国際教職員による授業を定期的に提供している。また、機能と管理技能を発展させるための訓練方案を展開した。製品 や操作トレーニングもネットワークベースのトレーニングモジュールで行われる.ICICI銀行は従業員にハイブリッド学習解決策を提供することに集中している。小売、卸売、取引銀行と他の分野の異なる業務グループに機能訓練(リスクとコンプライアンス訓練を含む)を提供すると同時に、数字と行動学習干与措置を導入した。これらのプラン は,役割,年,機能に応じて詳細な需要分析を行った後にカスタマイズして展示する.世銀は、各業務単位の下の各役割が適切な学習計画を持っているbr構造を作成することに取り組んでいる。

ICICI銀行の従業員は、基本報酬のほかに、ICICI銀行の融資を補助金利で獲得し、その積立金や他の従業員福祉計画に参加する資格がある。別に参照してください“経営陣-役員と上級管理職の報酬と福祉-従業員株式オプション計画”.

属性

私たちの既存の登録事務所はインドのグジャラート州390 007ワドダラ古いパドラ路Chakli Circleの近くのICICI銀行ビルにあります。私たちの会社はインドのマハラーシュトラ州ムンバイ400 051号Bandra-Kurla ComplexのICICI銀行ビルに本社を置いています。取締役会会議は

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2020年5月9日に登録事務所の会社本部への移転が承認された。2020年8月14日に開催された株主周年総会では、株主は同行登録事務所の変更も承認した。

ICICI銀行の国内支店ネットワークは2023年3月31日現在,5,900支店,16,650台のATMと現金回収機からなるが,2022年3月31日には5,418支店,16,609台のATMと現金回収機である。これらの施設はインド各地に分布している。ICICI銀行には、支店、拡張カウンター、ATMのほかに、ワドダックでの登録オフィスとムンバイにある私たちの会社本部、66の処理センター、46個の通貨カウンターを含む54の制御または行政事務室があります。

私たちはまたインドの従業員に宿泊施設を提供します。2023年3月31日現在、私たちは488軒のアパートを持っており、従業員に居住施設を提供している。

法律と規制手続き

私たちは様々な訴訟に参加し、私たちが業務を展開している各司法管轄区域では、様々な銀行や金融サービスの法律法規によって制約されています。私たちはまた各司法管轄区域の大量の規制と法執行機関に支配されている。私たちの正常な業務過程で、私たちは多くの法的手続きと規制関係に参加し、その中のいくつかは私たちが過去に罰金を科されて支払いをした。

インド証券取引委員会との決済規則に基づいて以下の事項を解決した

·2019年9月、インド証券取引委員会はインドルピーに罰金を科した。ICICI銀行有限公司に100万ルピーの罰金を支払う。ICICI銀行前契約官に20万ポンドの罰金を科したのは、ICICI銀行有限公司と元ラジャスタン邦銀行の合併に関する合意の開示を遅延させた疑いがあるからだ。前契約官と世銀はすでにインド証券取引委員会の命令について証券控訴裁判所に上訴しており、証券控訴審は世銀と前規官に対する罰金を警告に変更する。

その後、インド証券取引委員会はインド最高裁判所に上訴し、証券控訴裁判所がICICI銀行に対する上訴に反対し、当該銀行に対する罰金を警告に修正した。また、世銀はインド最高裁に上訴し、証券控訴裁判所の命令に反対した。インドの最高裁判所はこれらの事項を審理し、その中で最高裁は証券控訴裁判所が採択した命令の執行を一時保留するよう指示した。世銀と前コンプライアンス官はその後、インド最高裁判所に反宣誓書を提出した。これを決着させるために、前規官と銀行は“2018年インド証券·取引委員会(和解手続き)条例”に基づいてインド証券取引委員会に和解申請を提出し、この申請によると、前規官と銀行はそれぞれインド証券取引委員会に310万ルピーと550万ルピーの和解金額を支払った。双方が和解に達したことを考慮して、最高裁はその後すべての控訴を却下した。また、2022年5月、インド証券取引委員会は、最高裁の命令に鑑み、この命令で言及された上訴問題について解決されたことを世銀に通知した。

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当行も各地域の監督管理機関が指定した反マネーロンダリング規定を遵守している。銀行の反マネーロンダリング枠組みは内部監査部の監査を受け、定期的に監査委員会にその意見を報告する。

·2017年、世銀は、2016年Aadhaar(認証)条例下のガイドラインのいくつかの要求を遵守していないため、インド唯一の認証機関から3つの通知を受けた。世銀はこれらの通知に対応し、インド唯一の身分認証機関からさらなる通報を待っている。

·2022年10月3日、ICICI Bank Limitedニューヨーク支店はその連邦銀行監督機構通貨監理署と同意令を締結し、同行ニューヨーク支店にその銀行秘密法/反マネーロンダリング計画中のいくつかのプロセスを強化し、有効な制裁遵守計画を確立と維持することを要求した。何の罰金も含まれないことに同意します。

通貨監理署の意見はICICI銀行有限会社ニューヨーク支店に限られており、この支店はICICI銀行の2022年6月30日の総資産の0.61%を占めており、当行はその業務に重大な悪影響を与えないことに同意し、同意令もニューヨーク支店のいかなる既存活動も制限しないが、同意令で規定された是正行動を要求する。世界銀行ニューヨーク支店は、明らかになった問題を解決し、通貨監理署が承認した是正行動を実施するために、すべての必要かつ適切な手順をとることに取り組んでいる。

税金の負債もあります

2023年度末に、私たちのまたは税金負債の評価総額はルピーです。825億ドル(2022年3月31日:RS848億ドル)は、主にインド政府税務機関の過去数年間の所得税、サービス税、商品とサービス税、販売税/付加価値税に関連している。私たちはすべての税金要求に対して控訴した。法律顧問との協議や私たち自身や他の類似事例への有利な決定によると、経営陣は税務機関が彼らの納税評価を確認する可能性が低いと考えているため、2023年度末のこれらの納税要求に備えていません。私たちは遠隔地に分類された論争のある税務問題を負債として開示しないつもりだ。

税金負債がありますRSです。825億(2022年3月31日:RS。848億ドル):

RSです。724億(2022年3月31日:RS.732億)、私たちまたは税務機関が主に所得税と利子税に関する評価について提起した控訴に関する私たちは、控訴当局の有利な前例裁決と弁護士の意見に依存しています。主に議論されている責任は:

·290億ルピー(2022年3月31日:ルピー296億ドル)は、利息支出が免税収入を得ることに起因できるかどうかに関する。私たち は株式/免税債券投資のための借入金が指定されていないので、利息を割り当てることができないと思います。また、私たちの利息 無料資金は基礎免税証券の投資を支払うのに十分です。専門家グループ自身の事件や他の類似事件では、私たちは弁護士の有利な意見と控訴当局の過去の裁決に頼っている

·150億ルピー(2022年3月31日:ルピー150億ドル)は、税務機関がデリバティブ取引の時価での損失を名目損失と見なしていることと関係がある。私たちは弁護士の支持意見と控訴当局の過去の決定に依存してきた

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専門家グループ自身の事件や他の類似事件では、業務収入から時価ベースの損失を差し引くことが許可されている

·53億ルピー(2022年3月31日:ルピー52億ドル)は、税務機関がそれをまたは事項と見なしている税務機関が営業費用を考慮せずに準備していることと関係がある。他の類似事件では、私たちは弁護士の有利な意見と控訴当局の過去の裁決に依存している

·51億ルピー(2022年3月31日:ルピー60億ドル)は、税務機関が永久債券の利息 を支払うことを考慮していないため、これらを借金とは考えないため、これらの債券に対する利息の控除としての支払いは許可されていない。当グループの事件では、法律顧問の積極的な意見と控訴当局の過去の決定に依存している

·47億ルピー(2022年3月31日:ルピー47億ドル)は、税務機関がリース取引をローン取引と見なしているため、リース資産を計上しない減価償却要求に関連している。専門家グループ自身の事件や他の類似事件では、弁護士の有利な意見と控訴当局の過去の裁決に頼る

·36億ルピー(2022年3月31日:ルピー36億ドル)は、クレジットカードの不良債権が許可されていないからです。許されない理由は,クレジットカード業務は銀行業務でも貸し付け業務でもないため,不良債権査定クレームの条件を満たしていないからである.専門家グループの事件では、私たちは弁護士の有利な意見と控訴当局の過去の決定に依存している

·34億ルピー(2022年3月31日:ルピー)34億ドル)は、インド準備銀行基準に基づいて90日後に確認された不良資産利息の廃止に関する。利子収入が納税を評価された理由は,税収に180日の制限があるのに対し,銀行が90日 に続いたからである。私たち自身の事件や他の類似した事件では、私たちは弁護士の有利な意見と控訴当局の過去の裁決に依存している

·10億ルピー(2022年3月31日:ルピー10億ドル)は、特別準備金から抽出された額の課税問題に関するものだ。世界銀行には1998年度までの特別準備金が含まれている2つの特別準備金口座がある。口座 から抽出された金は税務機関により1999年から2001年度までの課税金と評価された。我々はこれらの課税年度に有利な注文を受けた.しかし、所得税部門は、有利な命令に対してさらなる控訴を行う傾向がある

RSです。89億ユーロ(2022年3月31日:RS102億ドル)はサービス税および貨物およびサービス税に関するものであり,これらの事項は主にサービス税および貨物·サービス税務機関からの要求および利息および罰金に関連しており,我々はこの点で弁護士の支持意見に依存している.主に議論されている債務は

·21億ルピー(2022年3月31日:ルピー20億ドル)は、買収銀行に支払われるATM交換費用(Br)および決済機関に支払われる月極決済変換費および100%罰金の信用入力が許可されていないことに関する。私たちは弁護士の肯定的な意見に依存してきた

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·15億ルピー(2022年3月31日:ルピー15億ドル)は、私たちが発行銀行として受け取ったサービス税と交換費利息に関するものです。私たちは弁護士の支持意見に依存しています

·11億ルピー(2022年3月31日:ルピー)ICI戦略投資基金に関する11億ドル)は,基金が受け取った寄付金を保留し,基金として寄付者にサービスを提供してもらった収入に関するものである。私たちは弁護士の肯定的な意見に依存してきた。

RSです。12億ドル(2022年3月31日:RS13億ドル)は販売税/付加価値税需要と関連がある。これらの事項は主に法定表の提出や一時的な売上増加などの手続き問題に関連している。自分/他の事件では、私たちは弁護士の有利な意見と裁決に依存する。

私たち自身と他の事件の司法前例に基づいて、税務弁護士に相談したところ、私たちの税務立場は維持される可能性が高いと思いますので、勘定に準備されていません。

上記または有負債には Rは含まれていない.349億ユーロ(2022年3月31日:RS362億ドル)は遠隔地とされています遠隔地に分類された総紛争納税要求では、305億ルピー(2022年3月31日:ルピー)308億ドル)は主に不良債権の控除、違約期間の利息、罰金の徴収に関連しており、インド最高裁判所は自分/その他の事件とRの有利な裁決でこれらの内容をカバーしている。36億ユーロ(2022年3月31日:RS45億) は税務機関が修正を要求する誤りである.したがって、それらは負債として開示される必要がない。

訴訟を起こす

ICICI銀行とその役員に対するいくつかの訴訟とクレームは様々なフォーラムで決定されています。ICICI銀行に対するクレームは主にサービス欠陥、財産或いは労使紛争、詐欺取引、経済犯罪とその他の正常業務過程で提起された事件に関連する民事事件に関連する。私たちはまた契約とローンの執行に関する反クレームに直面している。不利な結果が生じる可能性があり、信頼できる推定が可能であると考えられる場合には、準備が設定される。訴訟固有の予測不可能性 やクレーム金額が巨大な事件を考慮すると,訴訟解決の実際のコストは所持条項と大きく異なる可能性がある.

私たちはRの総額の準備金を持っている。2023年度終了時の677件のクレーム総額は7.94億ルピーだった。17億ドルであり、その中で不利な結果が可能であると考えられ、したがって、信頼できる推定を行うことができる。

不利な結果が合理的であると考えられるが不可能である場合には、請求金額が計上または負債がある。2023会計年度終了時に、このような請求総額は1ルピーだった。30億ドルで45事例に関連しています事件の性質や他の外部要因により、これらの事件の可能な損失や損失の可能性の範囲を見積もることはできない。不利な結果が出る可能性がわずかであると考えられる場合には,準備しておらず,これらの場合のクレーム金額を計上したり負債を計上したりしていない.

場合によっては,民事訴訟当事者はICICI銀行に対する法的訴訟で我々のbr取締役を共同被告とする.このような事件は2023年度末までに357件あった。経営陣は、弁護士との協議により、上記の法律手続きにおいて、我々に対して提起されたクレーム及び反クレームは、遠いクレーム及び反クレームとして評価され、軽率で成り立たず、その最終的な解決策は、私たちの運営結果、財務状況又は流動資金に大きな悪影響を与えないと考えている。1つに基づいて

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法律部で他の訴訟を審査した後、管理層は当該などの他の事項の結果も当社の財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに重大な悪影響を与えないと信じている。

2023年度末現在、113件の訴訟(私たちが責任を招く可能性が“可能”、“可能”、“遠い”と評価された訴訟を含む)が行われており、各訴訟はRのクレームに関連している。私たちに不利な1000万以上で、総金額はルピーだ。7,718億 (私たちが他の当事者と共同で個別に請求した金額を含む定量化可能な範囲内で)。

取締役の前取締役社長と最高経営責任者が離職について提起した訴訟については、“を参照されたい”リスク要因-私たちが高度に監督管理されている業界に存在するために発生するリスク 同行取締役会は独立調査に基づいて取締役元取締役社長兼最高経営責任者(Br)に対して行動している。もし政府や規制機関がこの件に対するいかなる調査でも、銀行が適用された法律や法規に違反していることが分かった場合、銀行は法律と規制制裁を受ける可能性があり、これは私たちの運営結果や財務状況や名声に重大で不利な影響を与える可能性がある

将来の規制や法執行の時間や形態を予測することはできませんが、これは国際銀行にとってますます一般的になっていますが、私たちはこのような規制調査や手続きに協力する予定です。

アメリカ預託証明書の手数料と支払い

当社のアメリカ預託証明書所持者が支払うべき費用

アメリカの預託証明書所持者が支払うべき費用は

i)米国預託証明書の1回の発行料金は、株式分配、株式配当、株式分割、配当、権利分配による発行を含む米国預託株式当たり0.05ドル以下である

Ii)米国預託証券を返送するたびに、米国預託株式は保管されている対象証券と交換するために0.05ドル以下の費用を徴収する

Iii)預金プロトコルに基づいて供託された証券の費用が割り当てられ、この費用は、上記(I)項で指す米国預託証明書の署名と交付費用に等しく、この費用はこのような証券を保管することによって徴収されるべきであるが、これらの証券は信託機関であるドイツ銀行アメリカ信託会社から米国預託証明書所持者に販売される。

また、私たちの預金契約条項によると、信託機関は各登録所有者に以下の費用を請求する権利があります

i)受託者または委託者は、任意の米国預託株式または米国預託株式関連株式に対して生じる税収および他の政府費用について、任意の適用される処罰を含む

Ii)証券中央信託機関(例えば、適用可能)の保管または抽出を含む、任意の適用可能な登録簿に登録または譲渡、保管または抽出に関連する譲渡または登録費用;

Iii)保管人が発生した任意の電報、電報、ファックス送信および交付費用;

四)保管人が外貨を両替する際に発生する常習料金には、登録所持者を代表して発生する以下のような費用が含まれていますが

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外国為替規制制限および他の適用される規制要件、ならびにすべての費用、振込および登録費、税金、関税、政府またはホスト機関が支払うべき他のbr費用を遵守する。

現金を分配する場合、費用(適用される場合)は通常分配された現金から差し引かれる。投資家名義で登録された米国預託証明書(証明式または簿記形式を問わず)、およびブローカーおよび受託者の口座に保有する米国預託証明書(預託証明書を介して)については、米国預託証明書所持者から他の費用を徴収することができる。現金以外の分配(すなわち株式配当など)であれば,信託機関は分配と同時に が適用される米国預託株式記録日所有者に料金を徴収する.投資家名義で登録された米国預託証明書(認証されたものであっても簿記形式で登録されていても)であれば、信託銀行は、適用された記録日の米国預託株式保有者に領収書を送信する。

米国の預託証明書の所有者および/または実益所有者が、任意の税金または他の政府費用をホスト機関に支払うべきである場合、ホスト機関、ホスト機関または銀行は、入金された証券から任意の割り当てを差し引くか、または差し引くことができ、所有者および/または実益所有者の口座のために任意のまたは全部の入金された証券を売却し、これらの割り当ておよび販売収益を、そのような税金(適用利息およびbrの罰金を含む)または費用の支払いに使用することができ、所有者および実益所有者は、すべての不足に対してすべての責任を負うことができる。

係の人が支払った費用とその他の金

2020年3月には、2018年度までに信託機関ドイツ銀行米州信託会社と合意していた協定を改正することに同意した。改正された合意に基づいて、ホスト機関は、ADR計画のホスト機関としてドイツ銀行信託会社と交換するために、一定の金額を支払い、サービスを提供する手数料や支出を免除する。私たちは、投資家関係のための銀行の年間費用、またはADR計画の持続的な維持に直接関連する他の費用を支払うためにこれらの支払いを使用することができる。私たちに支払われた金額は、信託機関が米国預託証明書所持者に受け取った費用とリンクされていますが、例外的な場合はありません。2023年6月30日までの3ヶ月間、ADR計画に関する400万ドルを受け取りました。

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統計情報を精選する

以下の情報は、本報告に含まれる我々の財務諸表および“経営陣の財務状況や経営結果の検討·分析”とともに読まなければならない。

平均貸借対照表

平均残高は1日平均 残高の総和である.平均生息資産の収益率は稼いだ利息と平均生息資産の比率であり, 平均有利子負債のコストは利息支出と平均有利子負債の比率である。平均前金残高には不良前金が含まれており、ローン損失準備後の純額を差し引いたものです。私たちは同値納税に基づいて免税収入 を再計算した。その他の利息収入はルピーと外貨の額に分けられ、ルピーと外貨の利益差と利益率の変動を説明するために使用される。その他の利息収入のうちルピー部分は主に所得税還付利息とスワップ収入を含む。その他の利息収入の中の外貨部分には主に外貨金利交換収入 が含まれています。これらの金利交換は私たちの取引の組み合わせの一部ではなく、私たちの資産と負債によって生じる市場リスクを管理するために私たちが負担します。

次の表に示す期間の資産と負債の平均残高を示し、これらの残高は利息収入、利息支出、純利息収入の主要な構成要素を構成している。

三月三十一日まで
2021 2022 2023
平均残高 利子収入/
費用.費用
平均生産量/コスト 平均残高 利子
収入/収入
費用.費用
平均生産量/コスト 平均残高 利子
収入/収入
費用.費用
平均生産量/
コスト
(単位:百万、百分率を除く)
資産:
前金:
ルピー RSです。6,064,280 RSです。573,393 9.46% RSです。7,343,983 RSです。649,387 8.84% RSです。9,059,681 RSです。844,091 9.32%
外貨?外貨 1,098,730 29,226 2.66 975,114 19,482 2.00 957,139 35,201 3.68
前払総額 7,163,010 602,619 8.41 8,319,097 668,869 8.04 10,016,820 879,292 8.78
投資:
政府証券への投資:
ルピー 2,761,476 177,497 6.43 2,925,123 184,713 6.31 3,591,054 238,048 6.63
外貨?外貨 48,668 310 0.64 41,872 235 0.56 45,689 729 1.60
政府証券への総投資: 2,810,144 177,807 6.33 2,966,995 184,948 6.23 3,636,743 238,777 6.57
その他の投資
ルピー 865,396 53,021 6.13 633,746 33,384 5.27 632,296 37,070 5.86
外貨?外貨 131,189 1,846 1.41 165,134 1,591 0.96 109,413 3,237 2.96

122

カタログ表

三月三十一日まで
2021 2022 2023
平均残高 利子
収入/収入
費用.費用
平均生産量/コスト 平均残高 利子
収入/収入
費用.費用
平均生産量/コスト 平均残高 利子
収入/収入
費用.費用
平均生産量/
コスト
(単位:百万、百分率を除く)
その他の投資総額 996,585 54,867 5.51 798,880 34,975 4.38 741,709 40,307 5.43
総投資:
ルピー 3,626,872 230,518 6.36 3,558,869 218,097 6.13 4,223,350 275,118 6.51
外貨?外貨 179,857 2,156 1.20 207,006 1,826 0.88 155,102 3,966 2.56
総投資 3,806,729 232,674 6.11 3,765,875 219,923 5.84 4,378,452 279,084 6.37
他の利息を生み出すことができる資産:
インド準備銀行に金を貸す
ルピー 448,570 15,470 3.45 398,765 14,858 3.73 140,278 6,486 4.62
外貨?外貨 .. .. .. .. .. .. .. .. ..
インド準備銀行の融資総額: 448,570 15,470 3.45 398,765 14,858 3.73 140,278 6,486 4.62
買い戻しローン
ルピー 47,523 1,195 2.51 49,439 1,635 3.31 72,448 4,022 5.55
外貨?外貨 .. .. .. .. .. .. .. .. ..
買い戻し融資総額 47,523 1,195 2.51 49,439 1,635 3.31 72,448 4,022 5.55
他の銀行での預金:
ルピー 36,691 2,381 6.49 42,636 2,522 5.92 56,179 3,676 6.54
外貨?外貨 180,174 347 0.19 269,470 418 0.16 254,380 7,667 3.01
他銀行の預金総額 216,865 2,728 1.26 312,106 2,940 0.94 310,559 11,343 3.65
その他の資産:
ルピー 529,797 12,264 2.31 661,740 10,220 1.54 724,431 7,887 1.09
外貨?外貨 213,271 536 0.25 236,568 380 0.16 216,547 4,802 2.22
その他資産総額 743,068 12,800 1.72 898,308 10,600 1.18 940,978 12,689 1.35

123

カタログ表

三月三十一日まで
2021 2022 2023
平均残高 利子
収入/収入
費用.費用
平均生産量/コスト 平均残高 利子
収入/収入
費用.費用
平均生産量/コスト 平均残高 利子
収入/収入
費用.費用
平均生産量/
コスト
(単位:百万、百分率を除く)
他の利息を生み出すことができる資産総額:
ルピー 1,062,581 31,310 2.95 1,152,580 29,235 2.54 993,336 22,071 2.22
外貨?外貨 393,445 883 0.22 506,038 798 0.16 470,927 12,469 2.65
他の利息を発生可能な資産総額 1,456,026 32,193 2.21 1,658,618 30,033 1.81 1,464,263 34,540 2.36
その他の利息収入:
ルピー 20,606 32,441 16,892
外貨?外貨 3,570 2,849 894
その他利子収入合計 24,176 35,290 17,786
生息資産:
ルピー 10,753,733 855,827 7.96 12,055,432 929,160 7.71 14,276,367 1,158,172 8.11
外貨?外貨 1,672,032 35,835 2.14 1,688,158 24,955 1.48 1,583,168 52,530 3.32
生息資産総額 12,425,765 891,662 7.18 13,743,590 954,115 6.94 15,859,535 1,210,702 7.63
固定資産 106,100 103,407 108,042
その他の資産 2,044,392 2,097,041 2,260,812
非営利資産総額 2,150,492 2,200,448 2,368,854
総資産 RSです。14,576,257 RSです。891,662 RSです。15,944,038 RSです。954,115 RSです。18,228,389 RSです。1,210,702
負債:
貯蓄口座預金:
ルピー RSです。2,452,568 RSです。77,687 3.17 RSです。3,028,734 RSです。95,390 3.15 RSです。3,430,647 RSです。108,593 3.17
外貨?外貨 98,475 803 0.82 80,149 321 0.40 61,367 705 1.15
預金口座預金総額 2,551,043 78,490 3.08 3,108,883 95,711 3.08 3,492,014 109,298 3.13
定期預金:
ルピー 4,530,836 250,515 5.53 5,094,105 236,169 4.64 5,735,631 277,636 4.84

124

カタログ表

三月三十一日まで
2021 2022 2023
平均残高 利子収入/
費用.費用
平均生産量/コスト 平均残高 利子
収入/収入
費用.費用
平均生産量/コスト 平均残高 利子
収入/収入
費用.費用
平均生産量/
コスト
(単位:百万、百分率を除く)
外貨?外貨 377,247 8,190 2.17 290,939 4,252 1.46 309,445 7,831 2.53
定期預金総額 4,908,083 258,705 5.27 5,385,044 240,421 4.46 6,045,076 285,467 4.72
他の普通預金:
ルピー 812,042 1,055,999 1,210,898
外貨?外貨 112,869 156,310 165,247
その他当座預金総額 924,911 1,212,309 1,376,145
総預金:
ルピー 7,795,446 328,202 4.21 9,178,838 331,559 3.61 10,377,176 386,229 3.72
外貨?外貨 588,591 8,993 1.53 527,398 4,573 0.87 536,059 8,536 1.59
総預金 8,384,037 337,196 4.02 9,706,236 336,132 3.46 10,913,235 394,765 3.62
長期借入金:
ルピー 685,178 53,862 7.86 723,083 53,294 7.37 985,134 70,306 7.14
外貨?外貨 544,123 15,899 2.92 389,810 9,678 2.48 309,409 10,848 3.51
長期借入金総額 1,229,301 69,761 5.67 1,112,893 62,972 5.66 1,294,543 81,154 6.27
短期借入金:
インド準備銀行との流動性調整による借入金
ルピー: 103,528 4,497 4.34 720 30 4.17 1,488 84 5.65
外貨?外貨 .. .. .. .. .. .. .. .. ..
流動性調整下の借入金総額インド準備銀行: 103,528 4,497 4.34 720 30 4.17 1,488 84 5.65
借金の買い戻し:
ルピー 358,938 10,845 3.02 204,643 6,815 3.33 272,735 15,017 5.51

125

カタログ表

三月三十一日まで
2021 2022 2023
平均残高 利子
収入/収入
費用.費用
平均生産量/コスト 平均残高 利子
収入/収入
費用.費用
平均生産量/コスト 平均残高 利子
収入/収入
費用.費用
平均生産量/
コスト
(単位:百万、百分率を除く)
外貨?外貨 7,264 189 2.60 5,676 167 2.94 6,996 258 3.69
借金総額を買い戻す 366,202 11,034 3.01 210,319 6,982 3.32 279,731 15,275 5.46
その他短期借入金
ルピー 49,208 3,259 6.62 101,520 4,904 4.83 128,586 8,266 6.43
外貨?外貨 128,681 841 0.65 102,347 646 0.63 233,886 5,890 2.52
その他短期借入金合計 177,889 4,100 2.30 203,867 5,550 2.72 362,472 14,156 3.91
短期借入金:
ルピー 511,674 18,601 3.64 306,883 11,749 3.83 402,809 23,367 5.80
外貨?外貨 135,945 1,030 0.76 108,023 813 0.75 240,882 6,148 2.55
短期借入金総額 647,619 19,631 3.03 414,906 12,562 3.03 643,691 29,515 4.59
借金総額:
ルピー 1,196,852 72,463 6.05 1,029,966 65,043 6.32 1,387,943 93,673 6.75
外貨?外貨 680,068 16,929 2.49 497,833 10,491 2.11 550,291 16,996 3.09
借入総額 1,876,920 89,392 4.76 1,527,799 75,534 4.94 1,938,234 110,669 5.71
利息負債:
ルピー 8,992,298 400,665 4.46 10,208,804 396,602 3.88 11,765,119 479,902 4.08
外貨?外貨 1,268,659 25,922 2.04 1,025,231 15,064 1.47 1,086,350 25,532 2.35
有利子負債総額 10,260,957 426,588 4.16 11,234,035 411,666 3.66 12,851,469 505,434 3.93
その他負債 2,880,817 3,041,905 3,400,782
総負債 13,141,774 426,588 14,275,940 411,666 16,252,251 505,434
株主権益 1,434,483 1,668,098 1,976,138
総負債 と株主権益 RSです。14,576,257 RSです。426,588 RSです。15,944,038 RSです。411,666 RSです。18,228,389 RSです。505,434

126

カタログ表

(1)必要に応じて前期の数字を再グループ化/再分類して、今期の分類 に適合する。

利息収入と支出利息変化分析:数量と金利分析

次の表に示す期間の純利息収入構成部分の変化を示す。期間間の純利息収入の変化は取引量や金利の変化に反映されている。このテーブルの場合、ボリュームおよびレートに同時に起因する変更は、ボリュームにのみ割り当てられる。

2022年度と2021年度 2023年度と2022年度

…によって増加する

…によって増加する

ばかり変更する

平均音量を変更する

平均レート を変更

純変化

平均成約量変化

平均為替レートの変化
(単位:百万)
稼いだ利息:
前金:
ルピー RSです。75,994 RSです。113,157 RSです。(37,163) RSです。194,704 RSです。159,852 RSです。34,852
外貨?外貨 (9,744) (2,470) (7,274) 15,719 (661) 16,380
前払総額 66,250 110,687 (44,437) 210,423 159,191 51,232
投資:
政府証券への投資:
ルピー 7,216 10,334 (3,118) 53,335 44,144 9,191
外貨?外貨 (75) (38) (37) 494 61 433
政府証券への総投資 7,141 10,296 (3,155) 53,829 44,205 9,624
他の投資:
ルピー (19,637) (12,203) (7,434) 3,686 (85) 3,771
外貨?外貨 (255) 327 (582) 1,646 (1,649) 3,295
その他の投資総額 (19,892) (11,876) (8,016) 5,332 (1,734) 7,066
総投資:
ルピー (12,421) (4,167) (8,254) 57,021 43,286 13,735
外貨?外貨 (330) 239 (569) 2,140 (1,327) 3,467
総投資 (12,751) (3,928) (8,823) 59,161 41,959 17,202
他の利息を生み出すことができる資産:
インド準備銀行に資金を貸し付けました
ルピー (612) (1,856) 1,244 (8,372) (11,952) 3,580
外貨?外貨 .. .. .. .. .. ..
インド準備銀行の融資総額は (612) (1,856) 1,244 (8,372) (11,952) 3,580

127

カタログ表

2022年度と2021年度 2023年度と2022年度

…によって増加する

…によって増加する

ばかり変更する

平均音量を変更する

平均レート を変更

純変化

平均成約量変化

平均為替レートの変化
(単位:百万)
買い戻しローン:
ルピー 440 63 377 2,387 1,277 1,110
外貨?外貨 .. .. .. .. .. ..
買い戻し融資総額 440 63 377 2,387 1,277 1,110
他の銀行での預金:
ルピー 141 352 (211) 1,154 886 268
外貨?外貨 71 139 (68) 7,249 (455) 7,704
他銀行の預金総額 212 491 (279) 8,403 431 7,972
その他の資産:
ルピー (2,044) 2,038 (4,082) (2,333) 683 (3,016)
外貨?外貨 (156) 37 (193) 4,422 (444) 4,866
その他資産総額 (2,200) 2,075 (4,275) 2,089 239 1,850
他の利息を生み出すことができる資産:
ルピー (2,075) 2,283 (4,358) (7,164) (3,538) (3,626)
外貨?外貨 (85) 178 (263) 11,671 (930) 12,601
他の利息を発生可能な資産総額 (2,160) 2,461 (4,621) 4,507 (4,468) 8,975
その他の利息収入:
ルピー 11,835 .. 11,835 (15,549) .. (15,549)
外貨?外貨 (721)

..

(721) (1,955)

..

(1,955)
その他利子収入 11,114 .. 11,114 (17,504) .. (17,504)
得られた利息の総額:
ルピー 73,333 111,273 (37,940) 229,012 199,600 29,412
外貨?外貨 (10,880) (2,053) (8,827) 27,575 (2,918) 30,493
稼いだ利子総額 62,453 109,220 (46,767) 256,587 196,682 59,905
利息支出:
貯蓄口座預金:
ルピー 17,703 18,146 (443) 13,203 12,722 481
外貨?外貨 (482) (73) (409) 384 (216) 600
預金口座預金総額 17,221 18,073 (852) 13,587 12,506 1,081
定期預金:
ルピー (14,346) 26,114 (40,460) 41,467 31,053 10,414
外貨?外貨 (3,938) (1,261) (2,677) 3,579 468 3,111
定期預金総額 (18,284) 24,853 (43,137) 45,046 31,521 13,525
総預金:
ルピー 3,357 44,260 (40,903) 54,670 43,775 10,895
外貨?外貨 (4,420) (1,334) (3,086) 3,963 252 3,711
総預金 (1,063) 42,926 (43,989) 58,633 44,027 14,606
借金:
長期借入金:
ルピー (568) 2,794 (3,362) 17,012 18,702 (1,690)
外貨?外貨 (6,221) (3,831) (2,390) 1,170 (2,819) 3,989
長期借入金総額 (6,789) (1,037) (5,752) 18,182 15,883 2,299

128

カタログ表

2022年度と2021年度 2023年度と2022年度

…によって増加する

…によって増加する

ばかり変更する

平均音量を変更する

平均レート を変更

純変化

平均成約量変化

平均為替レートの変化
(単位:百万)
インド準備銀行との流動性調整のための借金:
ルピー (4,467) (4,284) (183) 54 43 11
外貨?外貨 .. .. .. .. .. ..
インド準備銀行の流動性調整手配による借入金総額 (4,467) (4,284) (183) 54 43 11
借金を買い戻す
ルピー (4,030) (5,138) 1,108 8,202 3,749 4,453
外貨?外貨 (22) (47) 25 91 49 42
借金総額を買い戻す (4,052) (5,185) 1,133 8,293 3,798 4,495
他の短期借入金:
ルピー 1,645 2,527 (882) 3,362 1,740 1,622
外貨?外貨 (195) (166) (29) 5,244 3,313 1,931
その他短期借入金総額 1,450 2,361 (911) 8,606 5,053 3,553
短期借入金:
ルピー (6,852) (6,895) 43 11,618 5,532 6,086
外貨?外貨 (217) (213) (4) 5,335 3,362 1,973
短期借入金総額 (7,069) (7,108) 39 16,953 8,894 8,059
借金総額:
ルピー (7,420) (10,539) 3,119 28,630 24,160 4,470
外貨?外貨 (6,438) (3,840) (2,598) 6,505 1,620 4,885
借入総額 (13,858) (14,379) 521 35,135 25,780 9,355
総利息支出:
ルピー (4,063) 33,721 (37,784) 83,300 67,935 15,365
外貨?外貨 (10,858) (5,174) (5,684) 10,468 1,872 8,596
支出済み利子総額 (14,921) 28,547 (43,468) 93,768 69,807 23,961
純利息収入:
ルピー 77,396 77,552 (156) 145,712 131,665 14,047
外貨?外貨 (22) 3,121 (3,143) 17,107 (4,790) 21,897
純利子収入合計 RSです。77,374 RSです。80,673 RSです。(3,299) RSです。162,819 RSです。126,875 RSです。35,944

ポートフォリオ

債務証券の満期収益率

次の表は、指定された日に、売却可能な債務証券に分類された投資に対する満期収益率を示しています。この期限プロファイルは、返済日に基づいており、変動金利投資の再定価日を反映していません。

129

カタログ表

2022年3月31日 2023年3月31日
最大1年 1年から5年 5年から10年 10年以上になる 最大1年 1年から5年 5年から10年 10年以上になる
会社債務証券 6.4% 6.7% 5.0% 6.1% 7.3% 7.1% 5.9% 3.8%
政府証券 4.5 5.2 4.5 5.2 6.7 6.7 7.3 7.1
その他の証券 5.3 6.2 5.5 7.1 7.8 8.5 8.4 8.4
債務証券総額1 4.8% 5.9% 4.7% 5.5% 6.9% 7.1% 6.8% 7.2%

(1)異なる通貨で価格を計算する証券も含まれています

(2)加重平均収益率は、債務証券を売却して稼ぐことができる利息と平均売却可能な債務証券の比率である

(3)納期はポートフォリオの契約満期日に基づいて計算されます。

次の表は、指定された日に、満期に分類された債務証券に分類された投資に対する満期収益率を示している。この期限プロファイルは、返済日に基づいており、変動金利投資の再定価日を反映していません。

2022年3月31日 2023年3月31日
最大1年 1年から5年 5年から10年 10年以上になる 最大1年 1年から5年 5年から10年 10年以上になる
会社債務証券 5.9% 6.6% 7.4% 7.5% 7.0% 7.1% 7.6% 7.7%
政府証券 7.7 6.6 6.8 6.4 7.0 6.8 7.4 7.6
その他の証券 4.2 .. .. .. 7.8 .. .. ..
債務証券総額1 6.7% 6.6% 6.9% 6.4% 7.1% 6.8% 7.4% 7.6%

(1)異なる通貨で価格を計算する証券も含まれています

(2)加重平均収益率は、満期までの債務証券を持って稼いだ利息と満期証券を平均保有した比率である。

(3)納期はポートフォリオの契約満期日に基づいて計算されます。

私たち海外支店と銀行子会社のポートフォリオ

次の表は私たちの海外支店と銀行子会社のポートフォリオを投資別にまとめています。

三月三十一日
カテゴリー

2022

2023

(単位:百万)
債券.債券
銀行と金融機関 RSです。26,065 RSです。19,460
会社 33,591 43,284
債券総額 59,656 62,744
資産支援証券 .. ..
他の人は(1) 4,925 5,341
合計する RSです。64,581 RSです。68,085

(1)預金に対する投資も含まれています。

2023年度末、企業本体のインド関連証券への投資は50.0%で、2022年度末は43.2%だった。

これらの証券への投資はICICI銀行とその銀行子会社それぞれの投資政策によって管轄されている。信用リスクの著しい集中を緩和するために、投資政策

130

カタログ表

投資を行う前に守らなければならないいくつかの制限 を示した。投資政策はこのような部門の格付けと発行者の賢明な投資限度額を規定する。また、個別銀行や金融機関に対しても取引相手の制限がある。他の国のための国家接触制限も制定された。そのほか、ICICI Bankはこのような投資による信用利益差リスクをモニタリングしたが、ICICI Bank UK PLCはすでにそのポートフォリオに対して信用利益感度制限を設定した。上記の制限されたどんな例外も適切なフォーラムの適切な承認を受けなければならない。ICICI銀行はそれに対するいかなる国際投資も信用保険を購入していない。

企業と金融部門への投資我々の海外支店と銀行子会社の債務証券

次の表には、当社の海外支店と銀行子会社の会社·金融部門の債務証券、担保融資、資産支援証券への投資、時価ベースの投資と達成された損失を示す日付が示されている。

2023年3月31日

債券.債券(1),(2)

他の人は 合計する
取引 満期まで売ることができる 取引

期限までの販売と保有が可能

取引 満期まで売ることができる 2023年度の時価収益/(赤字) 2023年度損益計算で達成された収益/(損失)/減価損失 2023年3月31日の時価収益/(赤字)
(RS.(単位:百万)
アメリカです .. 3,468 .. .. .. 3,468 (103) 7 (221)
カナダ .. 18,229 .. .. .. 18,229 .. 1 ..
ヨーロッパ.ヨーロッパ .. 754 .. .. .. 754 (7) .. (43)
インドは 163 38,817 .. .. 163 38,817 (450) (363) (486)
アジアの他の地域 .. 1,313 .. 5,341 .. 6,654 (5) (11) (27)
総ポートフォリオ 163 62,581

..

5,341 163 67,922 (565) (374) (777)

(1)会計基準委員会に基づいて発表されたFRS第26号“金融商品:確認及び計量”の修正案を含み、2009年度に投資brから融資及び売掛金の債券に移行し、場合によっては金融資産を“取引のための保有” 及び“販売可能”カテゴリから“融資及び売掛金”カテゴリに再分類することを可能にする融資分類を含む。

(2)私たちカナダ子会社がローンと売掛金に分類された社債を含めて。

131

カタログ表

2022年3月31日

債券.債券(1),(2)

他の人は 合計する
取引 満期まで売ることができる 取引 満期まで売ることができる 取引 満期まで売ることができる 2022年度の時価収益/(赤字) 2022年度損益計算で達成された収益/(損失)/減価損失 2022年3月31日の時価収益/(赤字)
(RS.(単位:百万)
アメリカです .. 1,809 .. .. .. 1,809 (130) 33 (106)
カナダ .. 17,480 .. .. .. 17,480 .. 130 ..
ヨーロッパ.ヨーロッパ .. 716 .. .. .. 716 89 (0) (33)
インドは 1,491 37,034 .. .. 1,491 37,034 (672) 91 (95)
アジアの他の地域 .. 1,126 .. 4,925 .. 6,051 (124) 58 (20)
総ポートフォリオ 1,491 58,165

..

4,925 1,491 63,090 (837) 312 (254)

(1)会計基準委員会に基づいて発表されたFRS第26号“金融商品:確認及び計量”の修正案を含み、2009年度に投資brから融資及び売掛金の債券に移行し、場合によっては金融資産を“取引のための保有” 及び“販売可能”カテゴリから“融資及び売掛金”カテゴリに再分類することを可能にする融資分類を含む。

(2)私たちカナダ子会社がローンと売掛金に分類された社債を含めて。

資金源

我々の融資操作は、融資の安定性を確保し、融資コストを最小限に抑え、流動性を効率的に管理することを目的としている。私たちの国内資金の主な出所は小売と企業の顧客から集めた預金です。短期ルピー借款、再融資借款、国内または海外債券発行で資金を調達しています。インド準備銀行のガイドラインによると、我々の国内債券借款には、インフラプロジェクトと経済適用住宅融資のための長期債券借款が含まれている。その他“業務”を参照-製品およびサービスの概要-小売顧客向け商業銀行業務-小売預金“。

預金の成熟度概要

次の表に2023年3月31日までの預金タイプ別預金契約満期日の概要を示す。

最大1年 1年後と3年以内に 3年後 合計する
(単位:百万)
利息預金:
貯蓄預金(1) RSです。3,848,299 .. .. RSです。3,848,299
定期預金 4,341,123 1,827,859 432,713 6,601,695
無利子預金:
他当座預金(1) 1,658,328

..

..

1,658,328
総預金 RSです。9,847,750 RSです。1,827,859 RSです。432,713 RSです。12,108,322

132

カタログ表

(1)貯蓄預金や他の普通預金は必要に応じて支払われるため、“最大1年”のカテゴリーに分類される。

次の表に2022年3月31日までの預金タイプ別預金契約満期日の概要を示す。

最大1年 1年後と3年以内に 3年後 合計する
(単位:百万)
利息預金:
貯蓄預金(1) RSです。3,670,306 .. .. RSです。3,670,306
定期預金 3,895,554 1,256,777 456,834 5,609,165
無利子預金:
他当座預金(1) 1,634,187

..

..

1,634,187
総預金 RSです。9,200,047 RSです。1,256,777 RSです。456,834 RSです。10,913,658

(1)貯蓄と その他の普通預金は必要に応じて支払われるため,“最大1年”に分類される.

未保険預金

以下の表に示す期間内に保険限度額を超えた定期預金の推定金額、残期限別、および 他の方式で加入していない預金総額の推定金額を示す

2023年3月31日
3ヶ月以上 3ヶ月から6ヶ月以上です 6ヶ月から12ヶ月以上です 12ヶ月以上 合計する
未加入定期預金 (単位:百万)
インドは RSです。1,395,233 RSです。823,917 RSです。1,494,583 RSです。1,801,960 RSです。5,515,693
インド以外の国 40,410 31,385 40,918 38,278 150,991
未加入定期預金総額 RSです。1,435,643 RSです。855,302 RSです。1,535,501 RSです。1,840,238 RSです。5,666,684

2022年3月31日
3ヶ月以上 3ヶ月から6ヶ月以上です 6ヶ月から12ヶ月以上です 12ヶ月以上 合計する
未加入定期預金 (単位:百万)
インドは RSです。1,262,407 RSです。736,621 RSです。1,373,221 RSです。1,439,422 RSです。4,811,671
インド以外の国 22,484 11,989 19,441 11,443 65,357
未加入定期預金総額 RSです。1,284,891 RSです。748,610 RSです。1,392,662 RSです。1,450,865 RSです。4,877,028

133

カタログ表

2022年3月31日までの未加入預金総額はルピー。83.158.11億ルピー、2023年3月31日はルピー。93.146.37億ドル。

“インドで”と“インド以外で”の分類は予約先の住所に基づいている.インドでは,保険預金の計算 は預金保険と信用保証会社が規定しているガイドラインに基づいている。保証金br保険信用保証会社が規定する保険金額の上限はルピーです。各保険銀行は預金者あたり500,000ポンド(すべての種類の預金を含む)。インド国外の定期預金の標準保険金額は、それぞれの外国司法管轄区監督管理機関が許可した保険限度額に基づいている。保険範囲はまず預金口座預金に割り当てられ、その後普通口座預金に割り当てられ、最後に預金者の定期預金に割り当てられる。定期預金については,保険範囲の割当ては最も残期限の高いバケット を考慮する.

リスク管理

資産負債不足

次の表は示された日に私たちの貸借対照状況を示しています。

2023年3月31日(1)

1年以下 1年以上、最大5年 5年を超える 合計する
(単位:百万)
前払金,純額 RSです。9,282,075 RSです。1,453,703 RSです。102,885 RSです。10,838,663
投資する 1,283,292 1,403,243 3,708,985 6,395,520
その他の資産(2) 794,512 124,827 1,325,773 2,245,112
総資産 RSです。11,359,879 RSです。2,981,773 RSです。5,137,643 RSです。19,479,295
資本 .. .. 2,144,978 2,144,978
借金をする 1,032,692 584,913 273,013 1,890,618
預金.預金 5,611,378 6,481,420 15,523 12,108,321
その他負債 27,686 1,259 3,412,042 3,440,987
総負債 6,671,756 7,067,592 5,845,556 19,584,904
リスク管理職前の総格差 4,688,123 (4,085,819) (707,914) (105,610)
表外頭寸(3) (179,307) 285,840 (114,413) (7,880)
リスク管理職後の総格差 RSです。4,508,816 RSです。(3,799,979) RSです。(822,327) RSです。(113,490)
(1)株式、現金および現金等価物、ならびに雑資産および負債特性を含む投資。資産と負債 は,残りの満期日または再定価(早い者を基準)によって適用カテゴリに分類される.分類方法 は通常資産負債管理ガイドラインに基づいて、行為研究を含み、 実体の現地政策/規制規範に符合する。普通預金と預金口座預金以外の項目は再定価もなく、確定した期限もなく、 ‘5年以上’カテゴリに含まれます。固定資産(賃貸資産を除く)は上表に含まれていない。行動研究に基づいて普通預金と預金口座預金を分類する。

(2)現金とインド準備銀行の残高、銀行との残高、付随と短期通知の資金、その他の資産が含まれている。

(3)表外頭寸外国為替長期契約を含むデリバティブ名義純額。

134

カタログ表

2022年3月31日 (1)
1年以下 1年以上、最大5年 5年を超える 合計する
(単位:百万)
前払金,純額 RSです。7,937,695 1,189,111ルピー RSです。76,275 RSです。9,203,081
投資する 1,271,030 1,362,786 3,037,161 5,670,977
その他の資産(2) 1,246,050 158,385 1,145,081 2,549,516
総資産 10,454,775 2,710,282 4,258,517 17,423,574
資本 .. .. 1,820,525 1,820,525
借金をする 739,947 613,594 262,486 1,616,027
預金.預金 5,133,624 5,764,171 15,863 10,913,658
その他負債(3) 96,553 7,084 3,072,527 3,176,164
総負債 5,970,124 6,384,849 5,171,401 17,526,373
リスク管理職前の総格差 4,484,651 (3,674,567) (912,884) (102,799)
表外頭寸(4) (88,581) 26,799 42,866 (18,917)
リスク管理職後の総格差 RSです。4,396,070 RSです。(3,647,768) RSです。(870,018) RSです。(121,716)
(1)インド準備銀行の株式、現金と残高、銀行との残高、付随的な資金、短期通知と雑資産と負債が含まれている。資産と負債は、残りの満期日または再定価(早い者を基準)に適用カテゴリに分類される。分類方法は、一般に、行動研究を含み、実体の現地政策/規制規範に適合する資産負債管理ガイドラインに基づく。普通預金と貯蓄預金以外の他の項目 預金は再定価もなく、確定した期限もなく、5年を超えるカテゴリに分類されます。固定資産 (リース資産を除く)は上表から除外されている。普通預金と貯蓄預金は行動研究によって分類される。

(2)現金とインド準備銀行の残高、銀行との残高、付随と短期通知の資金、その他の資産が含まれている。

(3)少数株主権益、有効保険証書の負債、その他の負債と準備金が含まれている。

(4)表外頭寸には外国為替長期契約を含むデリバティブ名義純額が含まれています。

ローンセット-固定-変動金利

次の表は指定された日に、私たちの残りの契約満期日が一年を超え、金利固定と可変ローン金額を示しています。

2023年3月31日
固定金利ローン 変数.変数
金利ローン
合計する
(単位:百万)
商業ローン RSです。111,986 RSです。1,420,577 RSです。1,532,563
消費ローンと受取クレジットカード 1,412,339 3,352,737 4,765,076
リース融資 33 .. 33
融資総額 RSです。1,524,358 RSです。4,773,314 RSです。6,297,672

2022年3月31日
据え置き
金利ローン
変数.変数
金利ローン
合計する
(単位:百万)
商業ローン RSです。133,270 RSです。1,273,869 RSです。1,407,139
消費ローンと受取クレジットカード 1,126,546 2,817,494 3,944,040
リース融資 187 .. 187
融資総額 RSです。1,260,003 RSです。4,091,363 RSです。5,351,366

135

カタログ表

金利変動が融資グループに与える影響

次の表は、2023年度末の貸借対照表をもとに、2023年度年末収益率曲線が平行に変化し、金利不利変化が2024年度純利息収入に及ぼす影響を仮定する可能性のある予測を提案した。

2023年3月31日
金利変動(基点単位)
(100) (50) 50 100
(単位:百万)
ルピーポートフォリオ RSです。(38,337) RSです。(19,169) RSです。19,169 RSです。38,337
外貨組合 (1,737) (869) 869 1,737
合計する RSです。(40,075) RSです。(20,037) RSです。20,037 RSです。40,075

次の表は、2022年度末の貸借対照表をもとに、2022年度年末収益率曲線が平行に変化し、金利不利変化が2023年度純利息収入に及ぼす影響を仮定する可能性のある予測を提案した。

2022年3月31日
金利変動(基点単位)
(100) (50) 50 100
(単位:百万)
ルピーポートフォリオ RSです。(35,655) RSです。(17,827) RSです。17,827 RSです。35,655
外貨組合 (1,893) (946) 946 1,893
合計する RSです。(37,548) RSです。(18,774) RSです。18,774 RSです。37,548

感受性分析は,資産と負債の静的金利リスクプロファイルに基づき,リスク管理目的のみに用いられており,上記のモデルは1年間,それぞれのポートフォリオが他に変化しないと仮定している。純利息収入の実際の変化は モデルとは異なる。

価格リスク(取引帳簿)

次の表では,2023年度末の固定収益ポートフォリオをもとに,金利曲線が平行移動すると仮定した場合,金利変化が固定収益保有取引ポートフォリオ価値 に及ぼす影響の可能な予測を提案した。

2023年3月31日
金利変化(基点単位)−ルピー
ポートフォリオ規模 (100) (50) 50 100
(単位:百万)
インド政府証券 RSです。270,091 RSです。4,667 RSです。2,344 RSです。(2,323) RSです。(4,630)
ルピー会社債務証券 112,437 1,620 815 (810) (1,613)
合計する RSです。382,528 RSです。6,287 RSです。3,159 RSです。(3,133) RSです。(6,243)

136

カタログ表

2023年3月31日
金利変動(基点)--外貨
ポートフォリオ規模 (100) (50) 50 100
(単位:百万)
外国政府証券 RSです。38,802 RSです。53 RSです。26 RSです。(26) RSです。(53)
外国会社債務証券 483 1 .. .. (1)
合計する RSです。39,285 RSです。54 RSです。 26 RSです。(26) RSです(54)

次の表 は,2022年度末の固定収益ポートフォリオをもとに,金利曲線が平行移動すると仮定し,金利変化が我々の固定収益が取引ポートフォリオ価値を持つ影響を予測する可能性を提案した。

2022年3月31日
金利変化(基点単位)−ルピー
ポートフォリオ規模 (100) (50) 50 100
(単位:百万)
インド政府証券 RSです。176,474 RSです。2,421 RSです。1,206 RSです。(1,206) RSです。(2,421)
ルピー会社債務証券 60,011 677 339 (339) (675)
合計する RSです。236,485 RSです。3,099 RSです。1,545 RSです。(1,544) RSです。(3,096)

2022年3月31日

金利変動(基点)--外貨

ポートフォリオ規模

(100)

(50)

50

100

(単位:百万)
外国政府証券 RSです。90,181 RSです。157 RSです。78 RSです。(78) RSです。(157)
外国会社債務証券 1,491 93 46 (46) (93)
合計する RSです。91,672 RSです。250 RSです。124 RSです。(124) RSです。(250)

株式のリスク価値(自営取引帳簿)

ICICI銀行は履歴シミュレーションモデルを用いて リスク値を計算し,限度額監視目的に用いている.リスク価値は,前年の市場データから,99%の信頼度と1日の保有期間で計算した。

次の表は、ICICI銀行の自営取引グループ株式ポートフォリオの2022年度と2023年度の高、低、平均、期末リスク値を示しています。

RS. 単位:百万

2022年度 3月に 2023年度 3月に
ロー 平均値 31, 2022 ロー 平均値 31, 2023
リスク価値 234.9 6.8 90.9 54.1 149.0 0.0 34.0 0.0

137

カタログ表

我々は,その性能を定期的に測定することでリスク価値モデルの有効性を監視する.統計データから見ると、1年以内に、保険価値を超える損失が発生するのは1%しかないと予想される。2023年度には、自営取引グループ株式ポートフォリオの保険価値推定を超えた3回の仮定損失があった。

次の表 は,2022年度と2023年度の無日内取引仮説に基づいて計算した仮定日利益/(損失)と履歴シミュレーションモデルを用いて計算したリスク値 の比較を示している。

RSです。単位:百万
2022年度 3月に 2023年度 3月に
平均値 31, 2022 平均値 31, 2023
日益(赤字)を仮定する 9.0 14.8 (0.1) 0.0
リスク価値 90.9 54.1 34.0 0.0

2023年度の最高および最低仮定日利益/(損失)はルピー。3740万とR.(8880万)。

危険価値 は正常な市場条件下で市場リスクを評価する重要なツールであるが、それには固有の限界があり、極端な事件が市場に影響を与える場合、それは歴史的な市場データに基づいて未来の市場表現を示す仮定であるため、未来の損失を正確に予測できないことを考慮すべきである。また,リスク値計算方法によっては異なる仮定を用いるため,異なる結果が生じる可能性があり,平日終了時にリスク値 を計算することはその日のリスクを排除する.もう一つの一般的な可能性は、リスク価値モデルがポートフォリオに存在するすべてのリスクを完全にカバーできない可能性があるということだ。

派生商品 と外国為替リスク(取引)

次の表 は年末取引デリバティブおよび外国為替組合せの未償還名義元金をもとに, が金利曲線が平行移動すると仮定すると,金利変動が我々の取引デリバティブおよび外国為替組合せ価値に与える影響を予測することができる.

2023年3月31日
金利変動(基点単位)
ポートフォリオ規模(1) (100) (50) 50 100
(単位:百万)
金利デリバティブ RSです。30,733,302 RSです。(13,657) RSです。(6,828) RSです。6,828 RSです。13,656
貨幣デリバティブ(2) 1,661,178 1,176 588 (588) (1,176)
外国為替 14,512,948 (3) (2) 2 3
合計する RSです。46,907,428 RSです。(12,484) RSです。(6,242) RSです。6,242 RSです。(12,483)

1.名義元金

2.先物、オプション、クロス通貨金利交換を含む

138

カタログ表

2022年3月31日
金利変動(基点単位)
ポートフォリオ規模(1) (100) (50) 50 100
(単位:百万)
金利デリバティブ RSです。31,560,088 RSです。(8,341) RSです。(4,170) RSです。4,170 RSです。8,339
貨幣デリバティブ(2) 1,193,153 2,313 1,156 (1,156) (2,313)
外国為替 9,769,228 (42) (21) 21 42
合計する RSです。42,522,469 RSです。(6,070) RSです。(3,035) RSです。3,035 RSです。6,068

1.名義元金

2.先物、オプション、クロス通貨金利交換を含む

下の表 は為替レート変動が本グループの未平倉純額に与える影響について予測可能であることを示している.

2023年3月31日
為替レートの純未平倉頭寸価値の変動(基点)
未平倉ばかりである (100) 100
(単位:百万)
集団の未平倉総頭寸 RSです。 6,221 RSです。 3,862 RSです。 492

2022年3月31日

純未平倉頭寸価値の為替レート変化(基点単位)

倉ばかり開けて

(100)

100

(単位:百万)
集団の未平倉総頭寸 RSです。 6,654 RSです。 (1,294 ) RSです。 7,653

信用利差(Br)リスク

次の表 は,我々が年末に持つ取引の組合せをもとに,信用利差が平行に変化し,信用利益差の変化が取引組合せ価値に与える影響を仮定する可能な予測を提案した.

2023年3月31日
信用利差の変動
ポートフォリオ規模 (100) (50) 50 100
(単位:百万)
会社債務証券 RSです。 112,920 RSです。 1,621 RSです。 815 RSです。 (810 ) RSです。 (1,614 )

2022年3月31日
信用利差の変動
ポートフォリオ規模 (100) (50) 50 100
(単位:百万)
会社債務証券 RSです。 61,502 RSです。 770 RSです。 386 RSです。 (385 ) RSです。 (768 )

139

カタログ表

融資集中度

私たちはポートフォリオの多様な政策に従い、特定の業界の成長と収益性の予測に基づいて、その業界に対する私たちの総融資の開放を評価します。ICI銀行の政策は,任意の特定業種(小売融資を除く)に対するポートフォリオがその総開口に占める割合を15.0%に制限することである。また、借り手の内部格付けや追跡記録に基づいて、単一の借り手や集団リスク開放に関する集中リスクを管理する枠組みを持っている。別項参照-“リスク管理-信用リスク”格付けの低い借り手とグループのリスク開放上限は規制上限を大きく下回っている。

次の表 に列挙された日付の前金総額の構成を示す.

3月31日
2022 2023
金額 %で表す 金額 金額 %で表す
(単位:百万、百分率を除く)
小売金融(1) RSです。5,040,347 53.2% RSです。6,013,563 73,167ドル 54.2%
農村金融 795,064 8.4 902,084 10,976 8.1
サービス-金融 716,294 7.6 804,240 9,785 7.2
卸売り·小売業 296,358 3.1 448,962 5,462 4.0
道路、港、電気通信、都市開発、その他のインフラ 308,905 3.3 329,564 4,010 3.0
サービス-非金融 202,096 2.1 245,057 2,982 2.2
電源.電源 202,294 2.1 188,950 2,299 1.7
建設 155,286 1.6 178,219 2,168 1.6
製造業製品(金属を除く) 121,190 1.3 173,477 2,111 1.6
鉄鋼(鉄鋼製品を含む) 150,757 1.6 162,007 1,971 1.5
電子と工事 130,558 1.4 154,612 1,881 1.4
原油·精製油と石油化 132,908 1.4 137,118 1,668 1.2
織物.織物 100,791 1.1 124,967 1,520 1.1
他の人は(2) 1,122,259 11.8 1,232,134 14,992 11.2
下敷き金 9,475,107 100.0% 11,094,954 134,992 100.0%
立て替え損失準備 (272,025) (256,291) (3,118)
前払い純額 RSです。9,203,082 RSです。10,838,663 131,873ドル

______________________

(1)住宅ローン、自動車ローン、商業ローン、ディーラー融資と個人ローン、クレジットカード、二輪ローンと証券担保ローンを含む。

(2)主に開発業者の融資組合、宝石宝石、採鉱、セメント、薬品と薬品、金属と金属製品(鉄鋼を含まない)、食品と飲料、化学品 及び化学肥料、自動車と迅速消費財を含む。

私たちの資本構成 は、細かいポートフォリオを構築し、持続的にポートフォリオの質を向上させることに集中しています。我々は、既存の顧客により多くの製品を交差販売することと、小企業への融資を増加させるとともに、企業融資に選択的な方法をとることを含む小売ローンにおける機会 の利用に注力している。上記の優先事項への関心を受けて、小売金融前払総額は2023年度に19.3%増加したのに対し、2023年度の前払総額は17.1%増加した。そのため、総融資に占める小売金融の割合は2022年度末の53.2%から2023年度末の54.2%に増加した。

140

カタログ表

2023年度末まで、私たちの20人の最大借り手は私たちの総ローングループの6.9%を占め、その中で最大の借主は私たちの総ローングループの1.9%を占めている。2023年度末、同一管理統制下の最大会社群は、われわれ総融資組合の1.3%を占めている。

2023年度末まで、私たちの最大の単一取引相手に対するリスクの開放は私たちの一級資本基金の12.8%を占めている。2022年度末までに、最大の関連取引相手グループに対するリスク開放は、我々のTier I資本基金の27.1%を占めている。

ローンの満期日概況

次の表に示す期間の融資期間の概要を示す

2023年3月31日
1年以内に満期になる 期限は1年から5年です 有効期限は5年から15年 15年以上後に満期になります 合計する
(単位:百万)
商業ローン RSです。2,951,977 RSです。1,017,840 RSです。512,516 RSです。2,207 RSです。4,484,540
消費ローン 1,588,996 2,100,469 1,714,291 950,316 6,354,072
リース融資 18 33 .. .. 51
合計する RSです。4,540,991 RSです。3,118,342 RSです。2,226,807 RSです。952,523 RSです。10,838,663

2022年3月31日
1年以内に満期になる 期限は1年から5年です 有効期限は5年から15年 15年以上後に満期になります 合計する
(単位:百万)
商業ローン RSです。2,221,031 RSです。881,662 RSです。523,871 RSです。1,606 RSです。3,628,170
消費ローン 1,630,457 1,948,475 1,670,240 325,325 5,574,497
リース融資 230 187 .. .. 417
合計する RSです。3,851,718 RSです。2,830,324 RSです。2,194,111 RSです。326,931 RSです。9,203,084

方向性貸借

インド準備銀行は銀行にある経済部門に貸し出すことを要求した。このような指向性融資は優先部門ローンと輸出信用を含む。ICICI銀行は時々インド準備銀行が規定する優先部門融資要求を遵守することを要求されている。インド準備銀行のガイドラインによると、同行の優先部門融資実績は四半期平均で計算されている。2023財政年度に、世銀は総額ルピーの優先部門融資証明書を購入した。7165億(2022年度: R.S.7151億ルピー)と、総額ルピーの優先部門融資証明書を売却した。7413億(2022年度:RS10144億ドル)。また を参照してください“監督·規制--事前融資に関する規定--方向性融資--優先部門融資”。

141

カタログ表

次の表に示す期間のICICI銀行の平均優先部門ローンを示す

2022年度 2023年度
金額 調整後の銀行の信用純額の割合 金額 調整後の銀行の信用純額の割合 目標(調整後の銀行信用純額の割合)
(単位:10億、百分率を除く)
農業部門 RSです。1,226.5 17.80% RSです。1,423.6 ドル 17.3 17.74% 18.00%

-小規模で限界

農民

636.4 9.20 794.7 9.7 9.90 9.50
--会社ではない農家 873.8 12.70 1,068.2 13.0 13.31 13.78
零細·中小企業 1,473.7 .. 1,729.0 21.0 .. ..
-零細企業 550.7 8.00 661.2 8.0 8.24 7.50
その他の優先部門 145.2 .. 178.3 2.2 .. ..
優先部門融資総額 RSです。2,845.4 41.30% RSです。3,330.9 ドル40.5 41.50% 40.00%
-弱い部分 RSです。762.0 11.10% RSです。910.2 ドル11.1 11.34% 11.50%

1.以上は、銀行が購入/販売する優先部門融資証明書の影響を含む。

インド準備銀行が発表した優先部門融資総通告は、優先部門ローンにどんな不足が生じた銀行は、インド国家農業·農村発展銀行と共同設立した農村インフラ発展基金とインド準備銀行が時々決定した他の基金への寄付金を獲得すべきであることを要求した。上記の優先部門融資目標サブカテゴリの不足により、インド準備銀行は、来年度に農村インフラ発展基金やその他の関連基金にインド準備銀行が指定した一定額の入金を銀行に要求する可能性がある。2023年度末、優先部門への融資不足により、政府が支援する開発銀行資金への総投資はルピーとなる。2162億ドルで、全体的な優先部門の業績で考慮する資格が完全にあります。

輸出信用

インド準備銀行は、方向性融資の一部として、優遇金利で輸出業者に融資を提供することを銀行に要求している。輸出信用brは、輸出業者の借り手のルピーと外貨建ての積み込み前と積み込み後の需要を満たすために使用される。農業、マイクロ、小型、中型企業部門の輸出信用は優先部門ローンに分類されることが許可されている。また、輸出信用はインド準備銀行が規定する分類基準に基づいて優先部門ローンに拡張されている。輸出信用の利息収入は、これらの輸出業者の顧客が私たちが受け取った他の有料製品およびサービスから稼いだ手数料および手数料によって、例えば、外国為替製品および請求書処理によって補充される。ICICI銀行の輸出信用は2023年3月31日までにルピーとなった。1470億ドルは、世銀調整後の純銀行信用の1.75%に相当する。

142

カタログ表

不良ローン

次の表 は、示された日に借り手のいる業界または経済活動別に列挙された不良ローン総額(沖販売、利息暫定および派生製品収益の引越を差し引く)および不良ローン総額に占める割合を示している。

3月31日

2022

2023

金額

不良債権の割合として

金額

金額

不良債権の割合として

(単位:百万、百分率を除く)

小売金融(1) RSです。87,383 25.3% RSです。76,738 934ドル 24.6%
建設 55,217 16.0 51,538 627 16.5
農村小売業 37,080 10.7 37,294 454 11.9
原油·精製油と石油化 25,051 7.3 25,066 305 8.0
電源.電源 31,671 9.2 22,044 268 7.1
道路、港、電気通信、都市開発、その他のインフラ 14,488 4.2 12,727 155 4.1
電子と工事 16,045 4.6 12,705 155 4.1
サービス-非金融 14,203 4.1 12,402 151 4.0
採鉱 10,934 3.2 11,781 143 3.8
卸売り·小売業 6,501 1.9 7,908 96 2.5
製造業製品(金属を除く) 5,311 1.5 5,827 71 1.9
鉄鋼とその製品 5,918 1.7 5,236 64 1.7
宝飾品 3,154 0.9 4,028 49 1.3
他の業界(2) 32,558 9.4 27,176 330 8.5
不良債権総額(3) RSです。345,514 100.0% RSです。312,470

3802ドル

100.0%
融資損失準備総額 (269,105) (254,507) (3,097)
不良債権ばかり RSです。76,409 RSです。57,963

705ドル

_____________________

(1)住宅ローン、商業ローン、農村ローン、自動車ローン、商業銀行、クレジットカード、個人ローン、担保ローン、ディーラー融資組合を含む

(2)他の業界は、主に開発業者融資組合、自動車、セメント、運航、食品飲料、化学工業および化学肥料、繊維、br薬品および薬品、金属および製品(鉄鋼を含まない)サービス-金融および迅速消費財を含む。

参照してください“運営と財務の回顧と展望-実行概要-私たちの運営結果に影響を与えるいくつかの要因-2022年度傾向”.

143

カタログ表

再編ローン

次の表 は、示された日に借主業界または経済活動に分けられた組換え融資総額および組換え融資総額に占める割合を示している。

3月31日

2022

2023

金額

再編成ローンの割合を占める

金額

金額

再編成ローンの割合を占める

(単位:百万、百分率を除く)

小売金融 RSです。69,073 74.1% RSです。44,643 543ドル 85.0%
電源.電源 6,106 6.5 .. .. ..
道路、港、電気通信、都市開発、その他のインフラ 2,851 3.1 2,793 34 5.3
建設 1,924 2.1 1,599 19 3.0
他の人は(1) 13,312 14.2 3,479 43 6.7
融資総額を再編する RSです。93,266 100.0% RSです。52,514

639ドル

100.0%
融資損失準備総額 (2,914) (1,779) (22)
組換え融資純額 RSです。90,352 RSです。50,735

617ドル

(1)その他には、主に自動車、織物、食品および飲料、卸売/小売貿易、非金融サービス、製造業(金属を含まない)および宝飾品が含まれる。

(2)しかも、世銀は総額ルピーの一般的な準備を持っている。これらの再編融資の最低支出は、2023年度末(2022年度末:236億ルピー)まで、インド準備銀行が発表したガイドラインに基づいて求められている。

キーレート-資産品質

次の表 に我々の示した期間の主要資産品質比率を示す.

3月31日までの年度または3月31日までの年度では、

2022 2023
(RS.(単位:百万、百分率を除く)
組換え融資総額が融資総額のパーセントを占める 0.98% 0.47%
-融資総額の再編成 93,266 52,514
-融資総額 9,475,107 11,094,954
不良債権総額が融資総額のパーセントを占める 3.65 2.82
-不良債権総額 345,514 312,470
-融資総額 9,475,107 11,094,954
再編融資の純額が純融資の割合を占める 0.98 0.47
-再編成融資純額 90,352 50,735
-純融資総額 9,203,081 10,838,663
不良債権の純額が純融資のパーセントを占める(1) 0.83 0.53
-不良債権ばかりだ 76,409 57,963
-純融資総額 9,203,081 10,838,663
再編融資が再編融資総額の割合を占めるように準備している(2) 3.12 3.39
-再構成ローンの準備 2,914 1,779
-融資総額の再編成 93,266 52,514
不良債権は不良債権総額のパーセントを占める 77.89 81.45
--不良ローンの準備 269,105 254,507
-不良債権総額 345,514 312,470
融資総額のパーセントを支出する(3) 4.45% 4.08%
-条文だ 421,315 452,185
-融資総額 9,475,107 11,094,954

_______________________

(1)それぞれの子会社規制機関が発表したガイドラインに基づいて不良/減価の融資として決定することを含む。

(2)さらに、銀行は25%の再編資産一般準備(インド準備銀行が発表した基準に要求される一般調達を含む)を保有している。

(3)標準資産に関する一般準備金が含まれています。

144

カタログ表

純融資と不良債権の核販売と支出

次の表に示す期間の純融資核販売状況と平均融資率を示す。

2022年3月31日 2023年3月31日
平均ローン組合 純ローンで押し売りする1 平均ローン総額のパーセント 純ローンで押し売りする1 平均ローン総額のパーセント
(単位:百万、百分率を除く)
商業ローン RSです。42,528 1.17% RSです。8,287 0.20%
消費ローン 52,712 1.03 19,076 0.31
リース融資 1 0.10 .. ..
融資総額 RSです。95,241 1.09% RSです。27,363 0.27%

(1)純融資核販売とは総融資核販売と核販売回収との差額である。

私たちの平均総ローン組合せに占める融資純売上の割合は2023年度は0.27%であり、2022年度は1.09%である。

以下の表 は、本グループの不良ローン支出総額の分配状況、および各種類のローンが指す期間のローン総額に占める割合を示している。

2022年3月31日 2023年3月31日
金額 各種類のローンが融資総額のパーセントを占めている 金額 各種類のローンが融資総額のパーセントを占めている
(単位:百万、百分率を除く)
商業ローン RSです。203,023 41.8% 189,176 39.6%
消費ローン 66,082 58.2 65,331 60.4
リース融資 .. 0.0 .. 0.0
融資総額 RSです。269,105 100% 254,507 100%

145

カタログ表

運営と財務回顧と展望

あなたは私たちの財務状況と運営結果の以下の議論と分析、そして私たちが監査を経た合併財務諸表を読むべきです。以下の討論は著者らがインド公認会計原則に基づいて作成した審査総合財務諸表と付記に基づいて、インド公認会計原則はある重要な面でアメリカ公認会計原則とある程度異なる。純収益と株主権益と米国公認会計原則との入金、インド公認会計原則と米国公認会計原則との間の重大な違いの記述、およびいくつかの追加の米国公認会計原則情報については、当社の連結財務諸表の付記21および22を参照されたい。

実行要約

序言:序言

我々は多様な金融サービスグループであり、様々な配信ルートを介して企業や小売顧客に広範な銀行·金融サービスを提供している。銀行製品とサービスのほか、専門の子会社と付属会社を通じて生命保険と一般保険、資産管理、証券ブローカー、私募株式製品とサービスを提供しています。2023年度末まで、私たちの総合総資産はルピーです。195849億ドルです2023年度末現在、私たちの総合資本と備蓄、従業員の株式オプションを含む黒字はルピーです。2.1450億、私たち2023年度の総合純利益(少数持分を差し引いた)はルピーです。3404億ドルです

私たちの主な業務は小売や企業顧客向けの商業銀行業務を含みます。私たちの小売顧客向け商業銀行業務は、小売ローン、預金、保険と投資製品の流通、その他の有料製品とサービスを含みます。私たちはインドの有力企業、中型市場会社、中小企業に融資製品、料金と手数料製品とサービス、預金製品と外貨とデリバティブ製品を含む一連の商業銀行製品とサービスを提供します。私たちはまた農業と農村銀行製品を提供します。

私たちの国際特許経営権は、非住民インド人の預金、富、送金業務に集中し、国際市場で格付けの良いインド企業や多国籍企業との関係を深化させ、私たちのリスク管理の枠組みの中でインド関連の貿易、取引銀行業務、br融資機会を最大限に拡大する。私たちの海外銀行子会社は引き続き現地市場に選択的にサービスし、リスクと業務粒度に集中しています。

私たちの金庫業務には、監督準備金、株式、固定収益の維持と管理の自営取引、および長期契約、金利、通貨スワップなど、企業顧客に提供される一連の外国為替とデリバティブ製品やサービスが含まれています。

私たちはまた専門の子会社と付属会社を通じて保険、資産管理、証券ブローカー業務と私募基金管理に従事しています。 我々の子会社ICICI Prudential Life Insurance CompanyとICI Prudential Asset Management Companyはそれぞれ広範な生命保険と資産管理製品を提供しています。 我々の関連会社ICICI Lombard General Insurance Companyは範囲の広い一般保険製品を提供しています。2023年5月、銀行取締役会はICICI Lombard General Insurance Company Limited 4.0%の株式を買収し、銀行の子会社にすることを許可したが、必要な監督管理承認を受ける必要がある。

我々の子会社であるICICI Securities LimitedとICICI Securities一級取引業者有限会社はそれぞれ株式引受と証券ブローカー業務、及び 政府証券と固定収益市場業務の一級取引業者に従事している。私たちの私募株式ファンド管理子会社ICICI Venture管理私募株式投資を行うファンド。

146

カタログ表

私たちの運営結果に影響を与えるいくつかの要因

私たちの融資組合、財務状況、経営結果は、インドの経済状況、大口商品価格と地政学的リスクの変化、世界金融市場の状況、アメリカと私たちはインド経済と世界市場の外国の経済状況に影響を与え、絶えず変化している世界と国内法規、並びに世界と地域の自然災害と健康流行病、新冠のようなインド経済と世界市場の外国の経済状況に影響を与える要素の影響を受けている。私たちの運営結果について以下の議論を理解しやすくするためには、これらのマクロ経済要因や他の重要な発展を考慮すべきです。

2023年度トレンド

2022年の世界のGDPは2.7%増加し、2021年には5.9%増加する。2022年の例年、発達経済体のGDPは2.6%増加し、新興経済体の国内総生産は2.8%増加したが、2021年には先進経済体の成長率は5%、新興経済体の成長率は6.5%となった。世界的な成長鈍化は、露烏戦争に対応するために発生した大口商品価格衝撃、世界中央銀行の通貨政策の引き締め、および中国が新冠肺炎の伝播を抑制するために実施した厳格な封鎖の悪影響を反映している。2022年上半期、世界のエネルギー価格は大幅に上昇し、供給への懸念を反映している。しかし、世界的な需要が疲弊したため、2022年下半期には大幅な回復が見られた。2022年に世界のインフレ率が急上昇したことは、米国、ユーロ圏、イギリスなどの先進経済体でより突出している。世界の中央銀行は早期利上げを余儀なくされ、米連邦準備委員会(Fed)や欧州中央銀行、その他の中央銀行が率先して利上げを行っている。為替圧力とインフレ水準の上昇を受けて、いくつかの新興市場中央銀行も金利を引き締めた。人民銀行は例外であり、疲弊した経済活動に対応する際に緩和された通貨政策を維持した。これと同時に、より高い金利が米国地域の銀行業に影響を与え、ひいては世界経済成長に影響を与える可能性がある。全体的に言えば、世界経済成長は大きな抵抗に直面しており、金融引き締めのヒステリシスが経済活動を減速させるはずであり、米国地域の銀行業状況の不確実性が続く可能性がある。

2021年度に新冠肺炎の流行によりインドの実質国内総生産が5.8%収縮した後、緩和された通貨·財政政策およびワクチンカバーの支援の下、インドの経済成長は2022年度に強く反発した。インドの国内総生産は2023年度に7.2%増加したが、2022年度の初修正後の推計は9.1%だった。経済成長は政府主導の投資によって支えられている。サービス業 は観光とホテル業および金融サービスと不動産業界の増加に伴い勢いが回復している。疲弊した世界的な成長環境はインドの商品輸出に影響を与えるが、サービス輸出は弾力性を持ってきた。原油価格が早い時期の高値から反落するのに伴い、インドの外部部門の見通しが改善されたことは、経常赤字の減少から分かる。

インドのインフレ率 は2022年3月の7.0%から2023年3月の5.7%に低下した。しかし、2023年度の平均インフレ率は6.7%で、2022年度の5.5%を上回った。インフレの勢いは主に全世界と国内の食品価格の上昇(2023年度の食品と飲料のインフレ率は約6.7%)によって推進される。これと同時に、世界の大口商品、エネルギー、金属価格の上昇および投入コストの不完全転嫁によりコアインフレ率が上昇した(2022年度は6.1%)。

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カタログ表

第1弾の新冠肺炎疫病の影響に対応する措置として、インド準備銀行は2020年3月に買い戻し金利を75ベーシスポイントから4.40%に引き下げ、2020年5月にさらに40ベーシスポイントから4.00%まで引き下げた。政策金利は2022年4月まで変わらない。金融政策委員会は2022年度中に緩和的な立場を維持し、成長を維持し、疫病の経済への影響を軽減することを期待している。しかし、地政学的事態の発展に伴いインフレ圧力が発生し、2023年度には一連の買い戻し金利の引き上げと過剰流動性の吸収が出現した。インド準備銀行は2022年4月から2023年2月にかけて買い戻し金利を250ベーシスポイント引き上げ、その後買い戻し金利を一時停止した。

2022年4月8日、インド準備銀行は常備預金金利を流動性調節ツール回廊の下限とし、逆買い戻し金利を以前の90ベーシスポイントから50ベーシスポイントに狭め、下限金利を早い時期の3.35%から40ベーシスポイントから3.75%に引き上げた。インド準備銀行によると、銀行が常備預金手配の下で持っている残高は法定流動性比率の条件を満たしており、現金準備率を維持する条件を満たしていない。注意すべきは, という立場が“融通を許す”から“融通の取り消し”に変更されたことである.

2022年5月4日、通貨政策委員会は非周期会議で、買い戻し金利を4.00%から40ベーシスポイントから4.40%に引き上げると発表した。これにより、常備預金金利を4.15%に改訂し、限界常備金利を4.65%に調整した。流動性抽出の決定に合わせて、現金準備率は4.00%から4.50%に引き上げられた。 2022年6月8日、通貨政策委員会は買い戻し金利をさらに50ベーシスポイントから4.90%に引き上げると発表した。そのため、常備預金金利は4.65%、限界常備ローン金利は5.15%に改定された。

財政年度全体で、政策金利は2022年8月の会議で見られたように、買い戻し金利は50ベーシスポイントから5.4%に引き上げられた。そのため、常備預金ローン金利は5.15%に改訂され、限界常備ローン金利は5.65%に改定された。2022年9月にも、買い戻し金利は50ベーシスポイント引き上げられ、5.9%に上昇した。そのため、常備預金金利と限界常備ローン金利はそれぞれ5.65%と6.15%に改訂された。2022年12月、利上げペースは35ベーシスポイント ベーシスポイントまで鈍化し、買い戻し金利は6.25%に達した。2023年2月、買い戻し金利の引き上げ幅は25ベーシスポイント ベーシスポイントから6.5%に低下した。そのため、常備預金融資率と限界常備融資率はそれぞれ6.25%と6.75%に改訂された。 今年度の立場は“融通撤回”に維持されている。

しかし、2023年4月の会議で、通貨政策委員会は買い戻し金利を6.5%に維持した。そのため、常備預金金利と限界常備融資金利は変わらない。“融通を撤回する”という立場も変わらない。

その政策的立場によると、インド準備銀行は2023年度に過剰な流動性を吸収し、主に可変逆買い戻し金利オークションや為替市場介入などの公開市場操作を通じてルピーを支援する。流動資金は急激に低下し,黒字は約ルピーであった。財政年度終了に近づいた時点で、黒字は約1.5兆ルピー。2022年3月31日、7.2兆AS 。

インドの2023年度の商品輸出額は、2022年度の4220億ドルと比較して6.0%増加し、4475億ドルに達した。商品輸入は2023年度も16.5%増の7142億ドルだったが、2022年度は6131億ドルだった。2023年度の貿易赤字は2668億ドルに拡大したが、2022年度の貿易赤字は1911億ドルだった。しかし、インドのサービス輸出は2023年度に3227億ドルと大幅に反発し、2022年度は2545億ドルとなった。この点は、送金の増加に加えて、より高い貿易赤字が同じ高い経常赤字にならないように確保している。したがって、インドのGDPに占める経常収支赤字の割合は2023年度には1.9%(2022年度は1.2%)と推定される。2023年4月から3月までの間に、インドに流入した外国直接投資総額は707億ドルだったが、同期は285億ドルの純流入だった。

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カタログ表

株式市場基準S指数は2023年度に2%上昇した。ルピーはルピーから8.4%下落した。2022年3月31日、1ドルは75.79ルピーに相当する。2023年3月31日、1ドルは82.18ドルにあたります。2023年度には、基準10年期国債の収益率は2022年3月31日の6.84%から2023年3月31日の7.31%に上昇した。

銀行業では、2023年3月24日まで、非食品信用は前年同期比15.4%増加したが、2022年3月25日まで、非食品類信用は前年同期比8.7%増加し、増量信用は約ルピーであった。2023年度は18.2兆ドル。2023年3月24日までの業界信用配置は広範なbrの増加を示した。小売ローンは同20.6%増加し、工業信用は同5.7%増加し、サービス業信用は同19.8%増加し、農業部門の信用は同15.4%増加した。預金の伸びは比較的穏やかで、2023年3月24日の預金は同9.6%増加したが、2022年3月25日の預金は同8.9%増加した。

インド準備銀行“2022年12月金融安定報告”によると、予定商業銀行の不良資産は低下傾向を続け、2022年9月30日まで、総不良資産率は5.0%、純不良資産率は1.3%であったが、2021年9月30日まで、総不良資産率は6.9%、純不良資産率は2.3%であった。

2024年度予算で、インド政府はいくつかの銀行業界の具体的な措置を発表し、改正されたマイクロおよび小型企業信用保証信託計画、インド準備銀行が新たに発売されたデジタルルピーを推進し、国家金融情報登録所とマイクロおよび小型企業信用保証計画を構築し、2.0兆ルピーの追加信用を得ることを含む。 さらに予算にはグジャラート州国際金融科技城国際金融サービスセンターは、国際金融サービスセンターが外国銀行の銀行部門に買収融資を提供することを許可し、EXIM銀行の子会社を設立して貿易再融資を行うことを含む。予算はまた、国家住宅銀行によって管理され、公共機関が二線都市および三線都市に都市インフラ を作成するために、優先的な部門融資不足の代わりに、銀行の投資を用いて都市インフラ開発基金を構築することを求めている。

2023年度に発表された主な規制措置は、

·インド準備銀行はその日付が2022年4月7日の通告にデジタル銀行ユニット(“DBU”)の概念を導入した。この通知のいくつかのポイントは、 -DBUを確立し、負債および資産製品サービスを提供し、 が基準のすべての態様をカバーする定期的な現場および非現場監視システムを提供することを保証することを含む。

·インド準備銀行はまた、満期日カテゴリーでの限度額をこれまでの19.5%から純需要と定期負債の23%に引き上げ、銀行がbrポートフォリオをよりよく管理できるようにする。さらに、銀行が2022年4月1日から2023年3月31日までの間に購入した証券を増強後の制限に組み込むことを可能にしている。銀行がポートフォリオをよりよく管理できるようにするために、インド準備銀行は保有増強期間を23%に延長し、2024年3月31日まで延長することを決定した。2024年6月30日までの四半期から、保有期限までの上限は23%から段階的に19.5%に回復する。

·気候関連の金融リスクに関する以前の議論文書によるとインド準備銀行は,(I)グリーン預金を受け入れる広範な枠組み,(Ii)気候に関する金融リスクの開示枠組み,および(Iii)気候シナリオ分析と圧力テストガイドラインについて,規制されている実体のためのガイドラインを発表することを決定した。

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カタログ表

業務の概要

私たちの業績を評価する時、私たちは税金前の利益の変動のような重要な財務変数を監視して、在庫収入と株式収益率を含まない。資産収益率,資金コストと純利息差,費用収入とコスト比率の変動についても考察した。私たちはまた預金増加、資金組合、融資増加と融資延滞傾向などの重要な業務指標を監視した。私たちは保証規範とリスク管理を継続的に再評価し、事件が私たちの資本、収入と信用コストに与える財務影響を評価する。我々 は,金利,流動性,為替レートなどの経済指標の変化,および各経済部門とサブ部門の表現 を分析している。これらの指標以外に、著者らは他の非財務指標、例えば顧客サービス品質と顧客苦情の範囲と性質、ネットワーク脅威、データ安全とこれらの問題に対応する準備状況及び肝心な業務領域の市場シェア推定 を監視する。我々は,気候変動リスクが我々の大型借り手のポートフォリオおよび環境,社会,ガバナンス状況に及ぼす影響を評価し続けている。私たちはまた危機関連事件に対応するために必要かもしれない能力を向上させている。

インドの2023年度の国内総生産は7.2%増加し、経済活動は2021年度に新冠肺炎の流行による収縮後の持続的な回復を反映している。より高い発電量から燃料消費,自動車販売や旅行まで,基本的な経済活動の改善は明らかであり,クレジット減少も増加している。政府の税金はずっと潤沢であり、サービス輸出も同様だ。今年以来、政府主導の投資サイクルも続いている。

インド準備銀行が政策金利を引き上げ、経済に見られるインフレ圧力を低下させるため、金融状況は相対的に安定している。インド準備銀行はルピーが急激な変動を起こさないように外貨市場にも介入している。インド銀行業は2023年度に資産の質、収益性、自己資本比率の改善を維持した。銀行システム非食品類信用の増加は2023年度に大幅に改善され、増加は小売とサービス部門の融資によって推進された。預金の伸びは安定しており、定期預金金利は2023年度上半期に安定しているため、金利は2023年度後半にのみ調整される。貸出金利は2023年度に大幅に上昇し、銀行が承認した新ルピー融資の平均金利は169ベーシスポイント向上した。

2023年3月31日までの3ヶ月間、米国の地域的銀行危機による危険回避感情と信用市場が打撃を受ける可能性に対する懸念により、世界のビジネス環境は変化した。しかし、米国の政策策定者は預金者を保護することで取引相手のリスクを管理している。世界の中央銀行はドル交換窓口を開いた。しかし、全世界の商品貿易は依然として疲弊しており、全世界の成長力が乏しいことを反映している。中国経済の再開放は貿易流動の改善に実質的な効果を与えていない。同時に、先進経済体の中央銀行は、インフレ圧力に対応するために政策を制限的な範囲内に維持し、インフレ圧力が引き続き世界経済の逆風になると表明した。不利な世界的な事態は貿易と金融ルートを通じてインド経済に影響を及ぼす。インドの外貨準備と資本が十分な金融部門は、世界の発展が国内経済に与える影響を緩和するはずだ。

別に参照してください“-役員概要-私たちの運営結果に影響を与えるいくつかの要因-2023年度傾向”.

このような環境で、私たちは弾力性のある貸借対照表と強力な資本水準を維持することに集中し続けるつもりだ。

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カタログ表

私たちの健康な預金フランチャイズ権と競争力のある融資コストは、強化されたリスク管理実践に加えて、利益の増加機会を求めることができると信じています。全体的に言えば、系統的な流動性、金利、インフレの傾向は預金増加に影響を与え、特に低コスト貯蓄と経常口座預金の面である。私たちが預金基盤を拡大する能力は、既存の銀行や新規参入者からのこのような預金に対するますます激しい競争の影響を受ける可能性がある。インド準備銀行がデジタル通貨を導入するような規制面の発展は、中長期的に低コスト預金を調達する能力にも影響を与える可能性がある。私たちは技術を利用することを含む、私たちの預金フランチャイズ権の維持と強化に集中してきた。より細粒度のポートフォリオを構築し、ポートフォリオの品質を持続的に向上させるために、既存の顧客により多くの製品を交差販売することによって、小企業への融資を増加させるとともに、企業融資に選択的なbr方法を採用することを含む小売融資における機会の利用に注力している。顧客とその生態系の個人や業務ニーズを満たすために、一連の金融商品やサービスを提供することを目標としています。

私たちは引き続き規制要求よりも高い資本充足率を維持することに集中している。我々の目標は,リスクとリターンを重視した方式で,細粒度で で融資組合せを拡大することである.私たちの不良資産に対する準備政策はより保守的になっており、2023年3月31日まで、私たちも慎重に応急準備をして、貸借対照表をさらに強化することを期待している。

以下は、2023年度における私たちの財務業績についての議論です

税前利益 は国庫収入を含まず、前年同期比46.0%増加した。2022年度は2949億ルピー。2023年度は4306億円。

引当前の営業利益を差し引くとルピーより23.1%増加した。2022年度は4322億ルピー。2023年度は5,320億ドルであり、純利息収入およびその他の収入の増加が主な原因であるが、一部は運営費の増加によって相殺されている。

純利息収入 はルピーから30.0%増加した。2022年度5424億ルピー。2023年度7,052億ドルは、平均生息可能資産数が15.4%増加し、純利息差が50ベーシスポイント増加したことを反映している。

他の収入はルピーから5.1%増加した。2022年度6288億ルピー。2023年度6,611億ドルは、主に手数料、外国為替およびブローカー収入、および保険業務に関連する純利益およびその他の営業収入の増加によるものであるが、一部は財務関連活動収入の減少によって相殺される。手数料、交換、ブローカーの収入はルピーより13.7%増加した。2022年度1,729億ルピー。2023年度は1,965億円。保険業務に関連する保険料やその他の営業収入は5.6%増加し、2022年度の3896億ルピーから3896億ルピーに増加した。2023年度は4,114億であり、主に業務量の増加を反映している。財政関連活動の収入は1ルピーから低下した。2022年度551億ルピー。2023年度は419億。

運営費 ビルピーは12.7%増加した。2022年度7315億ルピー。2023年度8,244億ドルの理由は、従業員に支払う費用および準備がbrだけでなく、他の運営費用および保険業務に関連する費用を増加させたからだ。

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カタログ表

準備金とbr}またはある事項(税収準備金を含まない)は22.7%減少した。2022年度は898億ルピー。2023年度は694億ドルであり、主な原因は不良資産および他の資産準備の減少であるが、他の準備の増加は、この影響を部分的に相殺する事項がある。不良資産と他の資産に対する準備は準備を減少させた。2022年度638億ドル、brルピーを書き戻します。2023年度は37億円。2023年度には、不良資産の回収とアップグレードが比較的に高く、純引戻しを招き、一部の不良資産種別の準備率の上昇を相殺した。Br 2022年度には、不良資産および他の資産の準備には、決議の枠組みに基づいて新冠肺炎関連圧力の再編のための融資準備も含まれる。予備カバー率は2022年3月31日の77.9%から2023年3月31日の81.5%に向上した。2023年度に、世銀は総額ルピーの緊急準備金を準備した。565億元は慎重な基礎の上で、さらに強い貸借対照表を作る。

不良債権総額(解約後の純額を差し引く)はルピーより低下した。2022年度末は3455億ルピー。2023年度末は3125億ドル。純不良ローンはルピーから下がっています。2022年度末は764億ルピー。2023年度末は580億ドル。純不良貸金率は2022年度末の0.8%から2023年度末の0.5%に低下した。別に参照してくださいリスク要因-私たちの業務に関連するリスクbr}私たちの不良資産レベルが上昇すれば、私たちの融資グループ全体の品質が悪化し、私たちの業務が影響を受けることになります

所得税支出 はルピーから増加する。2022年度は846億ルピー。2023年度1,179億ユーロは、税前利益の増加と実際の税率引き上げが主な原因だ。所得構成の変化により、有効税率は2022年度の24.2%から2023年度の25.0%に増加した。

上記の により、税引後利益はルピーから35.5%増加した。2022年度は2511億ルピー。2023年度は3404億ドル。

純価値(株式、配当金、準備金、黒字)はルピーから増加した。2022年度末は18.205億ルピー。2023年度末は2兆1450億ユーロで、主な原因は利益剰余金の蓄積だ。総資産と負債はルピーより11.7%増加した。2022年度末17.5264億ルピーまで。2023年度末は195849億ドル。前払総額は2022年度末の9,2031億ルピーから17.8%に増加した。2023年度末は10.8387億ドル。総預金はルピーより10.9%増加した。2022年度末は10.9137億ルピー。2023年度末は121083億ドル。

バーゼルIIIに関するインド準備銀行のガイドラインによると、ICICI銀行の非合併ベースの自己資本比率は、普通株一級リスク資本比率が2022年度の17.60%から2023年度の17.12%に低下し、一級リスク資本比率が2022年度の18.35%から2023年度の17.60%に低下する。リスクに基づく総資本比率は2022年度の19.16%から2023年度の18.34%に低下した。 リスクベースの総資本比率が低下した主な原因は、信用リスクの開放と市場リスクの開放の増加である。 信用リスクの開放の増加は、主に前払いと表外開放の増加によるものである。市場リスクの増加 は主に政府証券への投資増加と,年内金利交換と長期金利協定の名目金額の増加によるものである。インドのバーゼル協定IIIのガイドラインによると、我々の2023年度末の総合自己資本比率は、普通株一級リスク資本比率が2022年度の17.34%から2023年度の16.88%に低下し、一級ベンチャー資本比率が2022年度の18.02%から2023年度の17.33%に低下し、総リスク資本比率が2022年度の18.87%から2023年度の18.09%に低下した。

業務展望

世界の地政学的環境、米国地域の銀行業の圧力及びアメリカ、ユーロ圏、イギリスなどの先進経済体のインフレ圧力の上昇に伴い、世界経済の不確定性は大きく増加している。ロシア-ウクライナ戦争の継続に伴い、エネルギー価格見通しの上りリスクが続いている。同時に、米国の地域銀行業のいかなるさらなる悪化や圧力の兆候も、米国およびその後の世界的な成長見通しに大きな下振れリスクをもたらす可能性がある。いくつかの発達した経済体の高インフレは緊縮された通貨政策を継続する必要がある。これはインドと他の新興経済国への資本の流入を制限するかもしれない。このような危険がインド経済に対するオーバーフロー効果は慎重に監視されなければならない。世界経済成長の減速は輸出低下によりインド経済成長に悪影響を及ぼす可能性がある。しかし、より低い世界の大口商品価格もいくつかの点でインドに恩恵を及ぼす可能性がある:低インフレを維持し、企業の収益力を高め、輸入請求書を下げ、インドルピーの圧力を軽減する。

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カタログ表

中期的に見ると、インド経済の見通しは依然として楽観的だ。インドは最近、中国を超えて世界で最も人口の多い国となり、その巨大な国内市場と消費成長潜在力を支持している。政府がインフラ整備を強力に推進し、企業や銀行の貸借対照表が改善され、生産能力利用率が向上しているため、投資も増加する可能性がある。最後に、純輸入には商品やサービスが含まれており、これは通常インド経済に悪影響を与え、サービス輸出が最近の勢いを維持すれば、成長への影響は小さい可能性がある。

私たちの長期戦略brは、私たちのコア運営利益を増加させ、リスクとコンプライアンスフェンス内の準備を差し引くことに集中し続けるだろう。我々は,360度顧客を中心とした方法を採用し,顧客生態系で機会を捉え,内部相乗効果を利用してパートナーシップを構築し,プロセスを簡略化することで,顧客のための全体的な価値主張を創出することに集中している。チーム間の職能横断協力 を促進し、肝心な顧客と細分化市場を発掘し、360度の顧客カバーを実現し、br財布のシェアを増加させた。私たちはまた私たちの組織構造を簡素化し、現地チームがビジネスチャンスをつかむ上で柔軟性と敏捷性を作ることを許可した。これは私たちが顧客と連絡して彼らの要求に応答する能力を向上させる。

技術は私たちの業務戦略の核心です。私たちはデジタル体験を作り、彼らの生活段階や業務ニーズを満たすために、顧客に個性化とカスタマイズされた解決策を提供することに取り組んでいる。私たちは、成長機会を利用して、サービス配信と顧客体験を強化するために、技術会社やプラットフォームと協力しています。私たちは技術と分析を利用して市場機会、顧客の需要、行動をより深く洞察する。私たちは引き続き技術に投資して、私たちが顧客に提供する製品と、私たちの技術アーキテクチャの拡張性、柔軟性、弾力性を強化します。

過去のbr年間、私たちは私たちの預金状況を再バランスし、私たちのポートフォリオの信用格付け状況を改善し、集中リスクを低下させた。私たちはまたコスト効率を高め、小売ローンの増加を拡大し、企業ローンの成長を調整し、高い資本充足率を維持した。我々は,我々の国際特許経営権を再配置し,非住民インド人の預金,富,送金業務に重点を置き,国際市場で格付けの良いインド企業や多国籍企業との関係を深め,我々のリスク管理の枠組み内でインド関連の貿易,取引銀行,融資機会を最大限に拡大している。私たちの総不良貸付率は2023年度に低下し、不良ローン支出カバー率は増加した。別に参照してください“ビジネス-戦略”

私たちの成功は、変化する経済環境に対応する能力があるかどうか、強力な貸借対照表を維持すること、および十分な流動性と資本緩衝、強力なリスク管理と業務連続性計画、および銀行と財務会社に対する私たちの融資の組み合わせの行動にかかっている。一般的に、私たちの戦略の成功はいくつかの要素に依存しており、私たちの預金基盤の拡大、利益成長ローンの帳簿、不良ローンの抑制、早期段階で圧力資産を解消し、絶えず変化する監督管理環境の中で規制コンプライアンスの能力を維持し、監督管理機関の私たちの業務に対する評価と観察を満たし、インド企業と小売金融サービス市場で有効に競争することを含む。インドの金融部門を管理する法規は、銀行、保険、資産管理を含め、発展し続けており、これは私たちのような金融サービスグループの成長や収益性に影響を与える可能性がある。私たちの戦略の成功はまた、通貨政策の方向を含む、私たちの運営が置かれている全体的な規制と政策環境にかかっている。私たちが戦略を実行する能力はまた流動性と金利環境に依存するだろうリスク要因-私たちの業務に関連するリスク-私たちの銀行と取引活動は特に金利リスクの影響を受けやすく、金利の変動は私たちの純利益差、私たちの固定収益ポートフォリオの価値、私たちの国庫操作収入、私たちのローングループの品質と私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性がありますそれは.我々の海外銀行子会社については,地政学的要因,インフレや通貨政策,その他の世界的な事態発展が世界経済に与える影響はカナダやイギリスの経済成長に影響を与えることが予想され,さらにこれらの国の銀行子会社の業務に影響を与える可能性がある。別項参照リスク要因-私たちの業務に関連するリスク-私たちの国際支店と銀行子会社のリスク開放は通常、私たちの業務、財務状況、運営結果に影響を与えます

私たちが業務で直面しているリスクの詳細については、“リスク要因”を参照されたい。

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カタログ表

運営 結果データ

次の表 に示す期間のまとめ結果データを示す.

三月三十一日まで
2022 2023 2023(1)
(単位百万、1株当たり普通株式データを除く)
選定された損益表データ:
稼いだ利息(2) RSです。954,069 RSです。1,210,668 ドル14,730
利子支出 (411,667) (505,434) (6,150)
純利子収入 542,402 705,234 8,580
その他の収入 621,295 651,120 7,922
純総収入 1,163,696 1,356,354 16,502
運営費
従業員に支払う金と従業員のための金 (123,416) (152,342) (1,854)
保険業務に関する費用 (398,763) (416,551) (5,068)
その他の運営費(3) (209,338) (255,497) (3,109)
総運営費 (731,517) (824,390) (10,031)
未払いの営業利益 432,179 531,964 6,471
準備金及び又は事項(税収準備金を除く) (89,766) (69,399) (844)
共同経営会社の利益シェア 7,544 9,983 121
税前利益 349,957 472,548 5,748
税額に関する支出 (84,574) (117,934) (1,435)
税引後利益 265,383 354,614 4,313
少数株権 (14,282) (14,248) (173)
純利益(少数持分を差し引いて) 251,101 340,366 4,140
収益性:
純利益(少数持分を差し引いた)占め:
平均総資産 1.57% 1.87%
平均株主権益 15.05 17.22
1株当たり普通株:
収入-基本的な収入(4) RSです。36.21 RSです。48.86 ドル0.59
薄くした収益(5) 35.44 47.84 0.58
帳簿価値(6) RSです。250.41 RSです。296.12 ドル 3.6
配当支払率(7) 13.84% 16.41%
原価収入比(8) 62.86 60.78
コスト対平均資産比率(9) 4.59 4.52
資本
平均総資産の割合を占める平均株主権益(10) 10.46% 10.84%

154

カタログ表

(1)ルピー2023年度の金額は為替レート ルピーを使用してドルに換算されました。FRB取締役会が2023年度末に発表したH.10統計に記載されているように、82.19=1.00ドル。

(2)稼いだ利息にはルピー所得税の払い戻し利息が含まれています。24億ルピーです2022年度および2023年度はそれぞれ12億 である。

(3)固定資産減価償却やその他の一般事務費用が含まれています。

(4)1株当たり収益 は加重平均株式数に基づいて計算され、希釈影響前の1株当たり純利益/(損失) を代表する。

(5)1株当たり収益 は加重平均株式数に基づいて計算され、全面的に薄く調整した1株当たり純利益/(損失) を代表する。24,643,450株と24,312,910株の株式の選択権 を購入して従業員に付与し、加重平均行権価格はルピーである。570.4と748.0ルピーはそれぞれ2022年と2023年末に返済されていないが,これらのオプションは逆償却であるため,希釈後の1株当たり収益 は計上されていない。

(6)Br資本、従業員が株式オプションを発行したこと、および繰延税金資産と営業権を引いた準備金と黒字を代表する。

(7)株式配当総額が純利益に占める割合(少数持分を差し引いた)を示す。1会計年度の配当金は通常次年度に支払われる。

(8) 運営費用と総収入の比率を示す。総収入は純利息収入と非利子収入の和である。

(9) 運営費用と平均総資産の比率を表す.

(10) 平均株主権益と平均総資産の比率を代表する.平均株主権益とは、平均資本、従業員が発行した株式オプション、備蓄金、優先株資本を引いた黒字である。平均総資産は 平均有利子資産と平均無利子資産の総和を表す.

統合 収入情報

純利息収入 収入

次の表 に示す期間の純利息収入の主要な構成要素を示す。

三月三十一日まで

2022

2023

2023

2023/2022%の変化

(単位:百万、百分率を除く)
稼いだ利息(1) RSです。954,069 RSです。1,210,668 ドル 14,730 26.9%
利子支出 (411,667) (505,434) (6,150) 22.8
純利子収入 RSです。542,402 RSです。705,234 ドル

8,580

30.0%

_______________________

(1)免税 免税収入は同値納税に基づいて再計算されていません。

155

カタログ表

収益率、利益率、利益率

次の表 に示す期間内に利息が発生する資産の収益率,利差,純利息差を示す.

三月三十一日まで
2022 2023
(単位:百万、百分率を除く)
稼いだ利息(1) RSです。954,115 RSです。1,210,702
平均生息資産 13,743,590 15,859,535
利子支出 411,666 505,434
平均有利子負債 11,234,035 12,851,469
平均総資産 15,944,038 18,228,389
平均総資産に占める平均生息資産の割合 86.20% 87.00%
平均総資産に占める平均利息負債の割合 70.46 70.50
平均有利子負債の割合を占める平均生息資産 122.34 123.41
収率 6.94 7.63
ルピー 7.71 8.11
外貨?外貨 1.48 3.32
資金コスト 3.66 3.93
ルピー 3.88 4.08
外貨?外貨 1.47 2.35
伝播する(2) 3.28 3.70
ルピー 3.82 4.03
外貨?外貨 0.01 0.97
純利息差(3) 3.95 4.45
ルピー 4.42 4.75
外貨?外貨 0.59% 1.71%

___________________

(1)私たちは免税収入の税額を再計算して同値です。税金の同値に基づいて免税収入を再計算する影響はルピーだ。2023年度は3400万であるのに対し、 はルピーである。2022年度は2700万。

(2)利差 は平均有利子資産収益率と平均有利子負債コストとの差額である.平均生息資産収益率は,稼いだ利息と平均生息資産の比率である。平均有利子負債コストは平均有利子負債に対する支払利息の比率である。

(3)純利息差は純利息収入と平均的に利息資産を稼ぐことができる比率である。純利息差と利差の違いは,平均生息資産と平均利息負債の金額の違いによるものである。平均有利子資産が平均有利子負債を超える場合、純利息差は 利差よりも大きく、平均有利子負債が平均有利子資産を超える場合、 純利息差は利差よりも小さい。

(4)従来の 期間中の数字は,今期 分類に適合するように必要に応じて再グループ化/再分類されている.

純利息収入 はルピーから30.0%増加した。2022年度5424億ルピー。2023年度は7,052億ユーロであり,平均生息資産数が15.4%増加し,純利息差が50ベーシスポイント増加したことを反映している。

156

カタログ表

純利息差

ルピーポートフォリオの純利益差は2022年度の4.42%から2023年度の4.75%に増加し、33ベーシスポイント増加し、外貨ポートフォリオの純利益差は2022年度の0.59%から2023年度の1.71%に増加し、112ベーシスポイント増加した。全体の純利益差は2022年度の3.95%から2023年度の4.45%に増加し、50ベーシスポイント増加した。平均生息資産収益率は2022年度の6.94%から2023年度の7.63%に増加し,69ベーシスポイント増加した。資金コストは2022年度の3.66%から2023年度の3.93%に増加し、27ベーシスポイント増加した。

ルピーポートフォリオの収益率は2022年度の7.71%から2023年度の8.11%に増加し、41ベーシスポイント増加し、主な原因は以下の通りである

·ルピー前払収益率は2022年度の8.84%から2023年度の9.32%に増加し、48ベーシスポイント増加した。ルピー投資収益率は2022年度の6.13%から2023年度の6.51%に増加し、38ベーシスポイント増加した。ルピーその他の生息資産の収益率は32ベーシスポイント低下し,2022年度の2.54%から2023年度の2.22%に低下した。

·ルビビリ収益率上昇の主な原因は、買い戻し金利にリンクした既存の変動金利ローンの再定価と、銀行の資金限界コストに基づく融資金利と、買い戻し金利の大幅上昇によりより高い金利で支給される新しいローンである。

インド準備銀行は買い戻し金利を2022年5月の4.00%から250ベーシスポイント引き上げ、2023年2月の6.50%に引き上げた。世銀は2023年度に段階的に1年期の資金限界コストに基づく融資金利を150ベーシスポイント引き上げた。2022年5月からの買い戻し金利引き上げの影響は、2023年度第2四半期からの買い戻しと国庫券にリンクしたポートフォリオの再定価により全体収益率に反映されるようになった。限界コストに基づくローン金利フックローンに対して、収益率への影響は関連ローンの対応リセット日 から反映される。2023年3月31日まで、ICICI銀行が独立して計算した国内融資総額のうち、30%が固定金利 ,45%が買い戻し金利フック、20%が限界資金コストフックローン金利、 その他の古い基準金利、5%金利が他の外部基準とリンクしている。別に参照してください“業務-ローン組合-ローン定価 ”.

·利子を発生させるルビ政府証券の収益率が増加したのは、主に国庫券にリンクした変動金利債券の収益率がより高い金利でリセットされたためであり、これは、国庫券収益率が著しく増加し、より高い収益率で政府証券に新たな投資を行ったためである。投資の収益は政府証券を除いて、主に債券や債券収益率の上昇により増加している

·その他の利子発生ルピー資産の収益率は2022年度の2.54%から2023年度の2.22%に低下し、32ベーシスポイント低下したが、これは主に融資交換の利息収入が減少したためである。 インド準備銀行に発行される利息収入流動性調整ツールローンは が減少し、インド準備銀行との平均残高(現金準備率)が増加し、 は何の利息も得ない。インド準備銀行は2023年度第1四半期に現金準備率を4%から4.5%に引き上げた。

·所得税還付利息はルピーから下がります。2022年度は24億ルピー。2023年度は12億ユーロ。このような収入の徴収,金額および時間は税務機関が決定する性質や時間 に依存するため,一致も予測もできない

157

カタログ表

ルピーポートフォリオの資金コスト は20ベーシスポイント増加し、2022年度の3.88%から2023年度の4.08%に増加し、主な原因は以下の通りである

·定期預金コストの上昇により、ルピー預金コストは2022年度の3.61%から2023年度の3.72%に増加し、11ベーシスポイント増加した

ルピー定期預金のコストは20ベーシスポイント増加し、2022年度の4.64%から2023年度の4.84%に上昇し、これは主に2023年度の小売定期預金金利の上昇によるものである。インド準備銀行が買い戻し金利を大幅に引き上げたため、当行小売定期預金の最高金利は2023年度に段階的に2022年5月の5.75% から2023年3月の7.10%に大幅に引き上げられた。金利上昇が預金に及ぼす全面的な影響は2024年度に現れるだろう。貯蓄口座預金コスト は2022年度の3.15%から2023年度の3.17%に上昇した。2023年度は、ルピー取引口座と貯蓄口座預金が総平均ルピー預金に占める割合は44.7%、2022年度は44.5%だった。

·ルピー借入コストは43ベーシスポイント増加し、2022年度の6.32%から2023年度の6.75% に上昇し、主にICI銀行とICI証券一級ディーラーのルピー借入コストの増加によるものである。インド工業信用投資銀行のルピー借入コストが増加したのは,主に短期通貨市場借入と再融資のコストが増加したためであるが,一部は債券借入コストの低下によって相殺されている。

世銀の総平均ルピー預金が総平均ルピー資金に占める割合は2022年度の92.7%から2023年度の91.4%に低下した。

外貨ポートフォリオの純利益差は2022年度の0.59%から2023年度の1.71%に増加し、112ベーシスポイント増加した。平均利息が発生可能な外貨資産はルピーより6.2%低下した。2022年度は16,882億ルピー。2023年度は15,832億。平均有利子外貨負債はルピーより6.0%増加した。2022年度10,252億ルピー。2023年度は10,864億。インド中央銀行は、2022年度と2023年度に、過剰なルピー流動資金の一部を外貨に変換し、外国為替預金/投資に利用する。これは平均外貨資産が平均外貨負債より著しく高いことをもたらす。

我々の外貨ポートフォリオの収益率は2022年度の1.48%から2023年度の3.32%に増加し、184ベーシスポイント増加し、主な原因は以下の通りである

·ICICI銀行の平均外貨生息資産収益率は2022年度の1.12%から2023年度の3.18%に増加し,206ベーシスポイント増加したが,これは主に平均前金収益率の増加によるものである。平均プリペイド収益率は2022年度の1.52%から2023年度の3.50%に増加し、198ベーシスポイント と増加した。主に米国連邦準備委員会(Federal Reserve)利上げ周期が変動金利/満期前金を再定価したためである。不良資産の利息徴収が増加するため, 平均プリペイド収益率も積極的な影響を受けている

·ICICI Bank UK PLCの平均生息資産収益率の上昇は主に 平均前払い収益率の上昇と平均投資収益率の上昇 は主に基準金利の上昇によるものである。

·カナダICICI銀行の平均生息資産収益率の上昇は,主に平均前払い収益率の増加と平均投資の増加によるものである。基準金利の引き上げにより、平均前金と平均投資の収益率 が上昇した

158

カタログ表

外貨ポートフォリオの資金コスト は88ベーシスポイント増加し、2022財政年度の1.47%から2023財政年度の2.35%に増加した

·ICICI銀行の外貨融資の資金コストは2023年度に2022年度より増加しており、これは主にFRB利上げ周期による定期借入金コストが増加しているためである

·ICICI Bank UK PLCの2023年度の資金コストは、主に預金コストの増加による2022年度に比べて増加している。預金コストが増加するのは、主に基準金利の上昇による預金金利の上昇だ。

·ICICI Bank Canadaの2023年度の資金コストは2022年度に比べて増加しており、これは主に預金コストの増加によるものである。預金コスト増加の要因は、定期預金金利が上昇し、貯蓄預金金利が上昇することである

私たちの前金収益率、稼いだ利息、純利息収入と純利息差はシステムの流動性状況、金利変動、競争環境、不良ローンの増加レベル、監督管理発展、通貨政策と経済及び地政学的要素の影響を受ける。このような状況の発展は純利益差に悪影響を及ぼすかもしれない。返送の時間と数量および所得税の利息の払い戻し時間と数量はまだ確定していません。

ICICI銀行の約49.9%の国内貸出金利は外部市場基準にリンクしている。資金コストに対する外部基準金利の変動は私たちの純利息収入と純利益差に影響しています。

生息資産

生息資産の平均成約量 はルピーより15.4%増加した。2022年度は13.7436億ルピー。2023年度158595億ドル。平均利息資産の増加 は主に平均前金が1ルピー増加したためである.16,977億ルピーの平均投資 6126億ルピー,一部は平均他の生息資産の1ルピー減少によって相殺された。1944億ドルです

ルピー生息資産の平均成約量はルピーで18.4%増加した。2022年度12,0554億ルピー。2023年度は、主に平均前金および平均投資の増加による142764億ルピーであるが、部分的には、他の平均利息を生成可能な資産の減少によって相殺される。平均前払いルピーは23.4%増加した。2022年度は73340億ルピー。2023年度は90.597億ドル。平均ルピー投資ルピーは18.7%増加した。2022年度35,589億ルピー。2023年度は42234億であり、主にインド政府証券の平均投資が増加したためである。他のルピーの平均利息資産ルピーは13.8%低下した。2022年度は11,526億ルピー。2023年度は9,933億ドルで、主に流動性調整手配に基づいてインド準備銀行に発行された融資が減少したが、一部はインド準備銀行が現金準備率を維持するために増加した残高によって相殺された。

159

カタログ表

外貨生息資産の平均成約量 はルピーより6.2%低下した。2022年度は16,882億ルピー。2023年度は15,832億。平均外貨前払いルピーは1.8%低下した。2022年度は9751億ルピー。2023年度は9571億ルピー。平均外貨投資ルピーは25.1%低下した。2022年度は2070億ルピー。2023年度は、主にICICI Bank Canadaが国庫券への投資を減少させたが、ICICI Bank Canadaは銀行引受為替手形と債券への投資を増加させ、この部分はこの影響を相殺した。平均他の外貨建て資産はルピーより6.9%減少した。2022年度5,060億 はルピーに移動します。2023年度の4709億ドルは、主にインド以外の銀行との残高の減少によるものだ。

有利子負債

平均利息負債はルピーより14.4%増加した。2022年度は11,2340億ルピー。2023年度12,515億は、主に平均預金がbrルピー増加したためである。1兆2070億ルピーの平均借金。4104億ドルです

平均利息負債はルピーより15.2%増加した。2022年度(1020億ルピー)。2023年度は117651億。ルピーの平均預金時間は12.6%増加した。2022年度50941億ルピー。2023年度は57356億円。平均ルピー経常口座と貯蓄口座預金ルピーは13.6%増加した。2022年度は40847億ルピー。2023年度は46,416億。ルピーの平均借金は34.8%増加した。2022年度10,300億ルピー。2023年度は1兆3879億円。ICICI銀行の平均借入金増加 は主に債券借入,再融資借金,買い戻し借金の増加によるものである。

平均有利子外貨負債はルピーより6.0%増加した。2022年度10,252億ルピー。2023年度の10,864億ドルは、借金の増加が原因だ。平均外貨借款はルピーより10.5%増加した。2022年度4978億ルピー。2023年度5,503億 は主にICI銀行の借金の増加によるものであるが,一部はICICI Bank UK PLCとICI Bank Canada借金の減少によって相殺されている。ICICI銀行の平均借入金が増加したのは、主に定期通貨借入金が増加したためである。ICI Bank UK PLCの平均借金が減少し、主な原因は長期借金の満期である。ICICI Bank Canadaの平均借金減少 は主に国庫と証券化借金の減少によるものである。平均外貨預金は ルピーより1.6%増加した。2022年度は5274億ルピー。2023年度は5361億。ICICI銀行の平均預金増加は主に外貨非住民預金の増加によるものである。ICI Bank UK PLCの平均預金減少は主に定期預金と小売貯蓄預金の減少によるものであるが,一部は当座預金の増加によって相殺されている。ICICI Bank Canadaの平均外貨預金増加の要因は定期預金の増加である。

別に参照してください“リスク要因-私たちの業務に関連するリスク-私たちの銀行と取引活動は特に金利リスクの影響を受けやすく、金利の変動は私たちの純利益差、私たちの固定収益ポートフォリオの価値、私たちの国庫業務からの収入、私たちのローングループの品質と私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります”.

160

カタログ表

その他の収入

次の表 に示す期間の他の収入の主要な構成要素を示す.

三月三十一日まで
2022 2023 2023 2023/2022%の変化
(単位:百万、百分率を除く)
手数料·取引所および仲買業務 RSです。172,884 RSです。196,485 ドル2,391 13.7%
財務所の活動に関する収入 55,060 41,921 510 (23.9)
-交換/デリバティブ取引の利益/(損失)(純利益) 29,933 30,509 371 1.9
-財務関連その他の活動の利益/(損失)(1) 25,127 11,412 139 (54.6)
土地·建築物·その他資産の売却利益/(損益)(純額) 57 543 7
保険業務からの保険料とその他の営業収入 389,596 411,368 5,005 5.6
雑収入 11,242 10,786 131 (4.1)
-共同経営会社での利益シェア 7,544 9,983 121 32.3
-他にも 3,698 803 10 (78.3)
その他の収入総額(共同会社における利益シェアを含む) RSです。628,839 RSです。661,103 ドル

8,044

5.1%

_____________________

(1)売却投資と再評価投資の利益/(損失)を含む。

その他の収入は主に私たちの保険業務に関連する収入、手数料、為替とブローカー収入、財務関連活動の利益/(損失) とその他の雑収入を含む。他の収入の分析は,前節で述べたように,グローバルとインドの経済発展,金融市場活動,競争環境,顧客活動レベルと我々の戦略の背景を組み合わせて解読すべきである。

他の収入はルピーから5.1%増加した。2022年度6288億ルピー。2023年度6,611億ドルは、主に手数料、外国為替およびブローカー収入、および保険業務に関連する純利益およびその他の営業収入の増加によるものであるが、一部は財務関連活動収入の減少によって相殺される。

手数料、取引所、仲買業務

手数料、取引所とブローカー収入には、主にわが銀行業務の手数料とわが証券ブローカー、資産管理と私募ファンド管理子会社の手数料とブローカー収入が含まれています。私たちの銀行業務の手数料収入は主にbr会社の顧客からの手数料、例えばローンリンク費用、及び取引銀行手数料、例えば現金管理サービス料、銀行保険手数料、信用証と手形割引が含まれています。わが銀行業務の手数料収入には、ローン連結費用や取引銀行手数料、例えばクレジットカード関連費用、デビットカード関連費用、小売預金口座のサービス料 など、小売顧客の手数料 も含まれています。

手数料、取引所、ブローカーの収入はルピーによって増加した。2022年度は1729億ルピー。2023年度は1,965億ユーロであり、主な原因は取引銀行手数料、融資関連手数料、基金管理費の増加である。取引銀行の手数料はルピーから増加します。2022年度の789億 からルピーに増加した。2023年度は988億ユーロで、主な原因はクレジットカードとデビットカードの手数料収入の増加だ。ローン関連費用はルピーから増加します。2022年度は330億ルピー。2023年度は396億円。基金管理費は2022年度の247億ルピーからルピーに増加した。2023年度は275億円。証券ブローカーの収入はルピーから下がった。2022年度は155億ルピーから155億ルピーに増加した。2023年度は126億円。第三者製品の販売費はルピーから増加します。2022年度は94億ルピー、2023年度は103億ルピー。

161

カタログ表

財務関係の活動収入(純額)

財務に関連する収入には、売却投資と、固定収益、株式と優先株ポートフォリオ、リスク投資と私募株式基金、共同基金単位と資産再編会社が発行する証券領収書の変化による投資が利益/(損失)再評価されていない収入が含まれる。また、オプションやスワップを含む顧客との様々な外国為替やデリバティブ取引を含む外国為替取引の収入も含まれる。

財政関連活動の収入は1ルピーから低下した。2022年度551億ルピー。2023年度は419億。

私たちの株式ポートフォリオの収入はルピーから下がった。2022年度は169億ルピー。2023年度は107億円。

私たちの政府証券ポートフォリオと他の固定収益の頭寸が赤字になりました。不利な市場条件により、2023年度は15億ルピー、収益は15億ルピーとなった。2022年度は56億ドル。基準10年期国債の収益率は2022年3月31日の6.84%から2023年3月31日の7.31%に上昇した。

外国為替取引からの収入は、顧客との取引や顧客とのデリバティブ取引の利益率を含め、ルピーを増加させた。2022年度299億ルピー。2023年度は305億円。

保険業務からの保険料とその他の営業収入

保険業務からの保険料とその他の営業収入には、純保険料収入、手数料と手数料収入、保険料と保険証書が担保償還権を失った収入が含まれています。

生命保険業務からの保険料とその他の営業収入は前年比5.6%増加した。2022年度3896億ルピー。2023年度は4,114億円。私たち生命保険子会社の純保険料収入はルピーで6.3%増加した。2022年度3621億ルピー。2023年度は3850億 である。ICICI保誠生命保険会社の保険料収入(分保毛保料)はルピーより6.6% 増加した。2022年度3746億ルピー。2023年度は3,993億であり、主な原因はグループ保険料と小売更新保険料の増加である。集団保険料ルピーは28.1%増加した。2022年度673億ルピー。2023年度は862億だった。小売更新保険料は4.4%増加した。2022年度は2144億ルピー。2023年度は2238億。小売新事業の保険料はルピーより3.8%低下した。2022年度は930億ルピー。2023年度は894億ドル。私たち生命保険子会社の手数料と他の生命保険関連収入はルピーで4.2%下がった。2022年度は275億ルピー。2023年度は264億円。

雑収入

雑収入 はルピーから減少する。2022年度112億ルピー。2023年度は108億円。ICICI Lombard General Insurance Company Limitedが関連会社として計上した利益シェアはルピーから増加した.2022年の財政年度は75億ルピー。2023年度には100億に達する。他の雑項目 収入はルピーから減少する。2022年度は37億ルピー。2023年度は8億ドル。

162

カタログ表

運営費

次の表 に示す期間の業務費用の主な構成要素を示す.

三月三十一日まで
2022 2023 2023 2023/2022%の変化
(単位:百万、百分率を除く)
従業員に支払う金と従業員のための金 RSです。123,416 RSです。152,342 ドル1,854 23.4%
自己財産減価償却 13,112 14,946 182 14
核数師の費用と支出 220 249 3 13.2
保険業務に関する費用 398,763 416,551 5,068 4.5
その他の運営費 196,007 240,302 2,924 22.6
総運営費 RSです。731,518 RSです。824,390 ドル

10,031

12.7%

運営費用 は主に私たちの保険業務に関する費用、従業員に支払う費用、支出、その他の運営費用が含まれています。 運営費用は12.7%増加しました。2022年度7315億ルピー。2023年度8,424億は、主に従業員および他の運営費用に支払われる資金および支出が増加したためである。

従業員に支払い、それに備えてください

従業員支出 ビルピーは23.4%増加した。2022年度1,234億ルピー。2023年度は1523億円。我々の従業員ベースは,販売主管,定期契約従業員,実習生を含め,2022年度末の130,542人から2023年度末の157,799人に増加した。

ICI銀行の従業員費用 ビルピーは24.7%増加した。2022年度は967億ルピー。2023年度は1206億円。従業員の支出増加は主に賃金コストの増加、退職福祉義務の増加及び業績ボーナスと業績とリンクした留任賃金の準備である。賃金費用増加の主な原因は,毎年の増加と昇進および平均従業員数の増加である。ICICI銀行の平均従業員ベースは、販売主管、定期契約従業員、実習生を含め、2022年度の101,233名から2023年度の113,664名に増加し、12.3%に増加した。

ICICI Bank Canadaの従業員支出 ビルピーは32.9%増加した。2022年度は11億ルピー。2023年度は15億ドル。ICICI Home Finance Companyの従業員支出 ビルピーは28.9%増加した。2022年度は17億ルピー。2023年度は23億ドル。ICICI Prudential Asset Management Companyの従業員費用はルピーより22.4%増加した。2022年度は33億ルピー。2023年度は40億ユーロ。ICICI保誠生命保険会社の従業員支出はルピーより20.6%増加した。2022年度は120億ルピー、2023年度は145億ルピー。ICICI証券有限会社の従業員支出はルピーより3.3%増加した。2022年度は66億ルピー。2023年度は68億円。

減価償却

自有物件の減価償却ルピーは14.0%増加した。2022年度は131億ルピー。2023年度は149億円。

その他の運営費

163

カタログ表

その他の運営費用は主にレンタル料、税項及び照明、広告宣伝、メンテナンスメンテナンス、直売代理費用、購入優先業界ローン証明書の割増及びその他の支出を含む。その他の運営費は Rsより22.6%増加した。2022年度1,960億ルピー。2023年度は2403億円。

ICICI銀行の他の運営費はルピーより22.7%増加した。2022年度は1588億ルピー。2023年度は1,948億であり、主な原因は支店とATMネットワークおよび小売業務量の増加である。

私たち生命保険子会社の他の運営費はルピーから増加します。2022年度245億ルピー。2023年度は308億円で、主に広告や販売関連費用の増加によるものだ。

私たちの家庭金融子会社の他の運営費 はルピーから増加します。2022年度18億ルピー。2023年度は27億ユーロで、主な理由は、業務が正常で、お客様の取得費用、専門、法律、その他の運営費用が増加したためです。

私たちの資産管理子会社の他の運営費用 はルピーから増加します。2022年度は33億ルピー。2023年度は40億ドル。

うちの証券子会社の他の運営費 はルピーから増加します。2022年度は62億ルピー。2023年度は65億円。

私たちの保険業務に関する費用

私たちの保険業務に関連する費用には、クレームと福祉支出、手数料支出、精算責任準備金(私たちの生命保険業務単位とリンクされた保険料の投資可能部分を含む)が含まれています。私たちの保険業務に関する費用 ビルピーは4.5%増加しました。2022年度は3988億ルピー。2023年度は4166億円。

私たちの生命保険子会社に関連する費用はルピーで4.4%増加した。2022年度3,995億ルピー。2023年度は4,170億ユーロであり、主な原因は保険契約者負債準備金(非フック)の増加である。2022年度は1350億ルピー。2023年度は1691億 である。

単位フック保険料のうち投資可能部分の生命保険業務の精算負債準備金はルピーより7.7%低下した。2022年度は1,940億ルピー。2023年度は1790億ドルで、主な原因は関連保険料収入の減少だ。当社の生命保険業務連結保険料の投資可能部分とは、費用とリスク保険料を差し引いた後、対象基金に投資する生命保険業務連結保険料の保険料金額であり、継続保険料を含む。

別に参照してください“業務−製品とサービスの概要 −保険”.

準備およびまたは事項(税金支出を含まない)

不良ローンと再編ローンの準備

ICICI銀行は、インド準備銀行のガイドラインに基づいてその資産(海外支店の資産を含む)を不良資産と不良資産に分類している。ICICI銀行の国内金融子会社は、インド準備銀行のガイドラインに基づいてその融資とその他の信用手配を分類している。もし客観的な証拠がローンが初歩的に確認した後に1つ以上の減値事件(損失事件)が発生し、しかも赤字事件がローンの推定未来のキャッシュフローに影響があり、信頼できる推定があれば、当行イギリス付属会社のローンは減値 とされている。融資の将来のキャッシュフローに悪影響を及ぼすことが予想される1つ以上の事件が発生した場合、当該行のカナダ子会社の融資は信用減値とみなされる。インド準備銀行のガイドラインによると、不良資産はある予め定義された基準に基づいて基準に合わない、疑わしい、赤字の資産に分類される。主催国法規により減値が確認されているが現行のインド準備銀行基準を基準とした海外支店が保有している融資は、主催国が返済していない融資額 の範囲で不良資産とされている。

164

カタログ表

ローンは、返済期間、元本、返済分割払い、金利引き下げなどを優遇的に修正し、不良ローンに格下げする再編に分類される。自然災害発生時の融資再編,実施中のプロジェクト商業運営開始日の延期に係る再編と,ある中小企業の再編 は引き続き標準組換え融資に分類される。また、インド準備銀行 は、2020年8月6日と2021年5月5日に発表された“新冠肺炎関連圧力解消枠組み”によって、合格借り手に対する処置計画を実施するために慎重な枠組みを提供するとともに、具体的な条件に基づいてこのようなリスク開放をbr基準に分類した。

世銀は内部統制を強化し、あるしきい値パラメータを満たすローン口座を審査することに関連し、主に規模、信用格付けと期限超過日数に関連し、不良資産を識別する。

ICICI銀行は内部準備規範に基づいて標準、基準を達成しない、疑わしいと損失資産を準備するが、インド準備銀行の最低準備要求を遵守しなければならない。損失資産と不審資産の無担保部分はインド準備銀行基準の要求に従って全額計上または解約した。海外支店の融資と立て替えについては、当行は 内部準備規範又はホスト国規定(高い者を基準とする)に基づいて準備を行っている。インド準備銀行の指示によると、当銀行は不良融資と立て替え、いくつかの不良融資と立て替えに対する具体的な準備を持っている。同銀行の英国子会社は、融資損失準備金を、経営陣が確定した信用関連損失および発生したがまだ確定していない損失を吸収するのに十分と考えているレベルに維持している。銀行のカナダ子会社は予想信用損失モデルを使用してすべての金融資産維持に備えている。減価金融資産の期待信用損失は、当該等資産の期待キャッシュフローの個別評価に基づいて算出される。

インド準備銀行に詐欺として報告され疑わしいカテゴリーに分類された非小売融資については、担保価値を考慮せずに、詐欺が発見された四半期から、4四半期以下の期間に全金額を計上する。インド準備銀行への詐欺や損失口座に分類された非小売融資については、直ちに全金額を計上する。小売口座詐欺の場合、直ちに全金額を提供します。私たちは、適用されたインド準備銀行の銀行再編融資と立て替えに関する基準に基づいて、再編/再配置された融資と立て替えを準備しています。

不良資産に関する具体的な準備のほか、インド準備銀行が規定している金利で標準融資と立て替え、再編/再配置された融資と立て替えに一般的な支出を維持している。海外支店の標準融資と立て替えについては、ホスト国の規制要求とインド準備銀行の要求の高い規定に従って一般的に準備されている。世銀はまた、特定圧力業界の特定借り手への融資、インド会社の倒産子会社へのリスク開放、インド準備銀行の大口リスク開放枠で決定された借り手の増量リスク開放について追加的な一般支出を行っている。銀行 は、取締役会が承認した政策に基づいて、具体的かつ一般準備金を超えた場合に、今年度のために変動準備金を設立することができる。変動準備金は取締役会とインド準備銀行の承認を得た後にのみ使用できる。また、インド準備銀行“新冠肺炎関連圧力解消枠組み”の指針は、あるローンの解消計画に慎重な枠組みを提供している。インド準備銀行は、銀行にこれらの融資に対して最低10%の支出を保留するように通知した。当銀行はこのような融資に対して一般的に準備しており、その金利はインド準備銀行の通告に規定されている要求以上である。

165

カタログ表

世銀は慎重な基礎の上で、現行のインド準備銀行の新冠肺炎監督管理方案に関する指導方針に基づいて、2021年度のいつでも一時停止する借り手を含むいくつかの融資組合に対して緊急準備を行った。世銀はまたある標準資産計のために追加のbr緊急準備を提案した。または“他の負債および準備金”に含まれる事項準備金がある。

不良債権戦略

実行不可能な不良債権については、借り手が財務力を失っており、裁判外和解を目指し、特定の場合には担保を強制的に執行し、合併を推進し、破産·破産法に基づいて解決を図る積極的な方法をとっており、借り手の資産を時間的に制限して売却することで取り戻すことを含む。私たちの要点は回復の時間的価値と定住地に対する実務的な接近だ。私たちの融資資産の担保は私たちが仕事を再開するための重要な要素だ。私たちのローン担保価値が侵食されたいくつかの口座では、私たちは持っている融資損失準備金を打ち消します。しかし、私たちはこのような口座で回収努力を続けるか、他の貸主と共同で行うか、法的追跡と和解によって単独で行う。我々はまた、裁判所または法廷に訴える代替案として、特定の小売資産およびサービスのクレームおよび紛争を迅速に解決するために、オンライン紛争解決メカニズム (独立機関によって管理される調停、調停または仲裁または両者の組み合わせに関連する)を採用する。しかも、私たちは規制された口座の能動的な管理に重点を置いている。私たちの戦略は早期問題に早期解決策を提供することを目的としている。

世銀が圧力のある会社資産を解決する戦略には、“破産·破産法典”に基づいてこれらの事件を国家会社法裁判所に提出して解決することが含まれている。2016年の破産·破産法では、ストレス資産を解決するための時限的な復興·修復メカニズムが規定されている。また、金融債権者や任意の他の資格に適合する参加者を含む様々な利害関係者が提出した破産申請は、我々の支出や信用損失に影響を与える可能性がある。また、借り手の清算を回避するために、所定の期限内に返済手続きを完了することが要求され、これらの圧力のある口座から債務を回収することに影響を与える可能性がある。借り手が清算手続きに入ると、追加的な信用損失が大きくなる可能性がある。2021年4月、インド政府は別の法令を採択し、零細·小型·中型企業のために予め梱包された破産解決手続きを導入した。

我々の不良資産処理戦略は、金融資産を資産再編会社に売却し、資産再編会社が発行する伝達手段の形態で証券を受け取ることを含み、証券保有者に支払われる金は、譲渡資産の実際のキャッシュフローに基づいて実現される。インド公認会計原則によると、これらのツールは資産再編会社がインド準備銀行基準に基づいて申告した資産純資産額に基づいて推定される。アメリカ公認会計原則によると、私たちが証券領収書と交換するために販売した資産 は販売に計上されておらず、その原因はFASB ASCテーマ860“移転とサービス”の下の販売会計に適合していないため、移転はFASB ASCテーマ810-10“合併 -全体”の影響を受けるため、銀行はある基金/信託の“主要受益者”であるため、アメリカ公認会計原則に基づいて、これらの実体の合併を要求する。米国公認会計基準によると、これらの資産は再構成資産とみなされている。“規制と規制−融資損失準備と不良資産”.

166

カタログ表

私たちは自主的な救済措置を取るために、借り手の信用格付け傾向 を監視する。私たちは業界の将来性を回顧し、規制と財政環境変化の影響を分析した。私たちの定期審査システムは私たちの口座の健康状態を監視し、迅速に救済措置を取るのを助けてくれます。私たちは私たちの担保権利を強制的に執行することで融資を回収することを求めるかもしれない。しかし、インドの長い法的手続きのため、追跡は数年にわたる遅延を受ける可能性がある。これは担保の実行と現金化遅延 を招く.また、有価証券を含む金融資産の質権を担保とし、会社担保及び保険者の個人保証を適切な場合に得ることができる。場合によっては、融資条項は、借り手における保険者の持株に関連する契約と、保険者が株式の全部または一部を売却する能力の制限とを含む。Br株権に関する契約は、価格トリガに基づくチャージ機構を有する。実行過程がまだ進行されている限り、私たちは不良資産を私たちの帳簿に保存するだろう。したがって、不良資産は、私たちのポートフォリオでは、融資口座や担保が現金化されるまで長い間続く可能性があり、これは、米国銀行の同様の場合よりも長い可能性がある。その他“ビジネス”をご覧くださいローン組合-担保-完成、完備、実行”.

小売顧客に提供される担保融資は、融資資産(主に財産及び車両)を担保とする。私たちのセキュリティ文書によると、私たちは、br顧客がこのような裁判所または法廷を引用して私たちの行動を保留するために、裁判所や法廷を参照することなく、工場、設備、車両などを含む資産の安全を回収する権利がある。私たちの小売ローンに対して、私たちは標準化された催促プロセスを採用して、適時な行動を確保し、期限を過ぎたローンをフォローし、延滞金額を取り戻すことを目的としています。

不良ローン

次の表 は、示した期間内の私たちの総額(インパルス、利息準備と派生製品の収益を差し引いた純額)の変化を示しています。 不良ローンの組み合わせです(1).

3月31日
詳細.詳細 2022 2023 2023
(単位:百万)
A.消費ローンとクレジットカードの売掛金(2)
財政年度開始時の不良債権 RSです。 142,923 RSです。 113,271 ドル 1,378
新規:年内に不良債権を新設 161,399 124,751 1,518
さらに少ない:アップグレード(3) (80,544 ) (54,558 ) (664 )
リカバリ(アップグレードされたアカウントからのリカバリは含まれていません) (48,103 ) (43,226 ) (526 )
核販売 (62,404 ) (37,697 ) (459 )
財政年度末の不良ローン RSです。 113,271 RSです。 102,541 ドル 1,247
B.ビジネス(4)
財政年度開始時の不良債権 RSです。 284,106 RSです。 232,243 ドル 2,826
新規:年内に不良債権を新設 41,815 67,050 816
さらに少ない:アップグレード(3) (24,406 ) (36,192 ) (440 )
リカバリ(アップグレードされたアカウントからのリカバリは含まれていません) (22,930 ) (43,914 ) (534 )
核販売 (46,342 ) (9,258 ) (113 )
財政年度末の不良ローン RSです。 232,243 RSです。 209,929 ドル 2,555
C.レンタルと関連活動
財政年度開始時の不良債権 RSです。 RSです。 ドル
新規:年内に不良債権を新設
さらに少ない:アップグレード(3)
リカバリ(アップグレードされたアカウントからのリカバリは含まれていません)
核販売
財政年度末の不良ローン RSです。 RSです。 ドル
D.不良債権総額(A+B+C)
財政年度開始時の不良債権 RSです。 427,029 RSです。 345,514 ドル 4,204
新規:年内に不良債権を新設 203,214 191,801 2,334
さらに少ない:アップグレード(3) (104,950 ) (90,750 ) (1,104 )
リカバリ(アップグレードされたアカウントからのリカバリは含まれていません) (71,033 ) (87,140 ) (1,060 )
核販売 (108,746 ) (46,955 ) (572 )
財政年度末の不良ローン(4) RSです。 345,514 RSです。 312,470 ドル 3,802

167

カタログ表

____________________

(1)それぞれの子会社の規制機関が発表したガイドラインに基づいて減価された融資として決定することを含む。

(2)住宅ローン、自動車ローン、商業ローン、二輪ローン、個人ローン、クレジットカードの売掛金、宝石ローン、農機ローンなどの農村ローン製品を含む。

(3)代表は以前不良に分類されていたが契約履行にアップグレードされた 個のアカウントである.

(4) 運営資金融資を含む.

不良消費ローンの総増加額 はルピーから低下した。2022年度1614億ルピー。2023年度は1248億だった。2023年度に、私たちはRの不良消費ローンをアップグレードしました。ルピーではなく546億ドルです2022年度は805億円。2023年度には、ルピーの不良消費ローンを回収した。433億(2022年度:RS481億ルピー)、不良ローンを解約し、金額はルピー。377億(2022年度:RS624億ドル)。不良消費ローンの総額はルピーから下がった。2022年度終了時は1133億ルピー。2023年度末は1,025億。

不良商業ローンの総増加額 はルピーから増加する。2022年度は418億ルピー。2023年度は671億だった。2023年度には、総額ルピーの不良商業ローンをアップグレードしました。ルピーではなく362億ドルです2022年度は244億ルピーで、総額244億ルピーの不良商業ローンを回収した。2023年度は439億ルピー。2022年度は230億円。2023年度には、商業融資総額はルピーだ。ルピーと比較して、93億ドルが無効にされた。2022年度の463億ユーロは、借り手-融資回収および回収可能性の具体的な評価に基づいている。商業不良債権総額は Rから低下した。2022年度末は2322億ルピー。2023年度末は2099億ドル。

168

カタログ表

上記の理由により、我々の不良債権総額はルピーから9.6%低下した。2022年度末は3455億ルピー。2023年度末までに3125億ユーロに達する。私たちの純不良ローンは24.1%減少した。2022年度末は764億ルピー。2023年度末までに580億ユーロに達する。純不良債権率は2022財政年度末の0.8%から2023財政年度末の0.5%に低下した。

不良借り手に分類された未返済非基金債務総額はルピーである。2023年3月31日現在、378億ルピー。2022年3月31日現在、364億ドル。

組換え融資

次の表 に示した日付における標準再構成ローンの前転残高と平均残高に関する情報を示す.

3月31日
2022 2023 2023

2023/2022

変更率

(単位:百万、百分率を除く)
期初残高(再編融資総額) RSです。38,776 RSです。93,266 ドル1,135 140.5%
新規:年内にローンを再編する 81,546 766 9 (99.1)
新規:従来再編されていたローン/借り手の未返済ローン増加 352 1,379 17 290.1
減少:年内に標準カテゴリに引き上げられたローン (3,956) (48)
減算:年内に不良カテゴリに格下げされたローン (14,379) (20,717) (252) 44.1
減算:年内返済/経営陣変動/株式への転換 (13,029) (18,224) (222) 39.9
融資総額を再編する RSです。93,266 RSです。52,514 ドル

639

(43.7%)
組換え融資準備 (2,914) (1,779) (22) (39.0%)
組換え融資純額 RSです。90,352 RSです。50,735 ドル

617

(43.8%)
組換え融資の純額平均残高(1) RSです。80,793 RSです。72,506 ドル 882 (10.3%)
融資総額 RSです。9,475,107 RSです。11,094,954 ドル134,992 17.1%
純ローン RSです。9,203,081 RSです。10,838,663 ドル131,873 17.8%
組換え融資総額が融資総額のパーセントを占める 1.0% 0.5%
再編融資の純額が純融資の割合を占める 1.0% 0.5%

_________________

(1)平均残高とは、前年3月末と今年度6月、9月、12月、3月の四半期残高の平均値である。

(2)また、世銀は総額ルピアの一般準備金を持っている。2023年度末128.25億(2022年度末:RS235.62億ドル)は、インド準備銀行が発表したガイドラインに基づき、最低支出要求を遵守しなければならない。

169

カタログ表

2023年度には、基準に分類された借り手の融資を再編し、数年前に再編成を行った借り手に追加金を支払い、合計ルピーとなった。8億ドルですまた、2023財政年度には、再編後の標準融資総額はルピーとなる。207億が不良債権に分類されたのは、借り手が再編後の債務条項に従って義務を履行できなかったためだ。未返済の基準再構成融資総額はルピーから低下した。2022年度末は933億ルピー。2023年度末現在、未返済再編ローンの純額は525億ルピー。2022年度末に904億ルピー。2023年度末は507億ルピー。また、世銀は総額ルピーの一般準備金を持っている。これらの再編融資の調達額は2023年度末までに128億ドルであり、インド準備銀行が発表したガイドラインによると、最低支出要求を遵守しなければならない。

ICICI銀行が再編ローンに分類された借り手に提供する未償還非ファンドローンはルピーである。2023年度末までに33億ユーロに達する。

不良債権と標準再編ローンの総額は1ルピー減少した。738億ドルで16.8%を占めた。2022年度末までに4388億ルピー。2023年度末は3650億ドル。総不良ローンと再編ローンの純額は1ルピー減少した。581億ユーロ、または34.8%がロシアから来た。2022年度末までに1668億ルピー。2023年度末は1,087億ドル。

インド準備銀行は、銀行が定期的にインフラや他のコア業界の長期プロジェクト融資を再融資することを許可し、このような再融資を再編とはみなさないガイドラインを発表した。2023財政年度終了時、融資総額はルピーだった。77億 (2022年度末:RS89億)が基準に分類された。

同行カナダ子会社は2018年4月1日から国際財務報告基準9(IFRS 9)-金融商品を採用し、 は三段階法に基づく予想信用損失モデルを用いてすべての金融資産の減価損失を計測した。2023年3月31日、同行カナダ子会社はRsのリスク開放を分類した。第2段階として635億(2022年3月31日:RS140億ルピー)(信用欠陥はないが、成立以来信用リスクが著しく増加している)と、予想される信用損失のためにbrルピーを残す。9億ユーロ(2022年3月31日:RS8億ドル)です局側借入者数が低下したため,第2段階資産は主に担保融資組合における を増加させた。

準備金と または事項(税収準備金を除く)

次の表 に示す期間の準備金と事項の構成を示していますが、税収準備金は含まれていません。

三月三十一日まで
2022 2023 2023

2023/2022

変更率

(単位:百万、百分率を除く)
投資準備金 RSです。5,412 RSです。13,917 ドル 169
不良資産とその他の資産を準備する 63,775 (3,654) (44) 適用されない
標準資産準備 4,065 4,899 60 20.5%
他の人は(1) 16,514 54,237 660
準備金およびまたは事項総額(税引当金を除く) RSです。89,766 RSです。69,399 ドル

845

(22.7)%

N/M- は意味がない

(1)総額ルピーの応急準備金が含まれています。慎重さに基づいて2023年度に565億ユーロを提供する。

170

カタログ表

準備金とbr}またはある事項(税収準備金を含まない)は22.7%減少した。2022年度は898億ルピー。2023年度は694億ドルであり、主な原因は不良資産および他の資産準備の減少であるが、他の準備の増加は、この影響を部分的に相殺する事項がある。

不良資産準備 と他の資産の準備比は減少額に相当する。2022年度638億ルピーのライトバック。2023年度は37億円。2023年度には、不良資産の新規、回収とアップグレードが少なく、純引戻しを招き、 のある不良資産カテゴリの準備率の上昇部分はこの影響を相殺した。2023年度には、世銀は不良資産準備規範を変更し、より保守的にした。2022年度には、不良資産準備および他の資産準備には、新冠肺炎関連圧力処置枠組みに基づいて再編された融資準備も含まれる。引当カバー率(すなわち不良債権に対する特定支出が不良債権総額に占める割合)は、2022年3月31日の77.9%から2023年3月31日の81.5%に増加した。

投資準備は準備ルピーから増加する。2022年度は54億ルピー。2023年度は139億ユーロで、主な原因は債券、株式、証券領収書の支出が増加したことだ。

標準的な資産準備はルピーから増加する。2022年度の41億ルピーから10億ルピーに増加した。2023年度は49億ユーロで、主な原因はICICI銀行の標準資産支出の増加だ。ICICI銀行の標準資産はルピーから増加するように準備されている。2022年度は45億ルピー。2023年度は58億 である。

他の準備 はRsから増加する.2022年度は165億ルピー。2023年度は542億円。ICICI銀行の非ファンド未返済準備金は1ルピーの準備金から 減少した。2022年度117億ルピーのライトバック。2023年度は52億円。2023年度に、世銀は総額ルピーの緊急準備金を準備した。565億(2022年度:ライトバックルピー。3億)は、慎重な上で、貸借対照表をさらに強化する。

税金準備を計上する

所得税支出準備金 はルピーから増加する。2022年度は846億ルピー。2023年度は1,179億円で、主な原因は税前利益の増加と実質税率の引き上げだ。有効税率は2022年度の24.2%から2023年度の25.0%に増加し、これは主に収入構成の変化によるものだ。

171

カタログ表

財務状況

資産

次の表 に示す日付資産の主な構成要素を示します。

三月三十一日
2022 2023 2023 2023/2022%の変化
(単位:百万、百分率を除く)
現金と現金等価物(1) RSです。1,831,260 RSです。1,364,565 ドル16,602 (25.5)%
投資する 5,670,977 6,395,520 77,814 12.8
下敷き(控除予備) 9,203,082 10,838,663 131,873 17.8
固定資産 106,054 109,690 1,335 3.4
その他の資産 713,988 875,454 10,652 22.6
合併商業権 1,013 1,013 12
総資産 RSです。17,526,374 RSです。19,584,905 ドル

238,288

11.7%

_________________

(1)インド準備銀行の現金と残高、銀行の残高と付随した資金、短期通知が含まれています

私たちの総資産は11.7%増加した。2022年度末までに17.5264億ルピー。2023年度末は195849億ドルで、前払金と投資純額の増加が主な原因だが、現金と現金等価物の減少分はこの影響を相殺した。

現金と現金等価物

現金と現金等価物 はルピーより25.5%減少した。2022年度末は1兆8313億ルピー。2023年度末には,13,646億ドルは主に流動資金調節手配下でインド準備銀行に発行された短期融資と外貨定期融資の減少,インド準備銀行に貸した常備預金ローンの増加およびインド準備銀行が現金準備率を維持するために生じた残高br部分がこの影響を相殺した。

投資する

総投資 はルピーより12.8%増加した。2022年度末は56,710億ルピー。2023年度末は63,955億ドル。

ICICI銀行の投資はルピーから増加した。2022年度末は31,024億ルピー。2023年度末は36,233億ドルで、主にインド政府証券、債券、債券および証明書による投資が増加したが、一部は外国政府証券への投資減少によって相殺された。

ICICI保誠生命保険会社の投資はルピーから増加した。2022年度末は23375億ルピー。2023年度末は24,266億円。連絡負債を補うために持っている投資はルピーから下がった。2022年度末15,087億ルピー。2023財政年度末の14,406億 は主に株式市場表現による未現金損失及び連絡保険証書の満期/撤回による純流出に起因するが、一部の相殺は新規連絡保票の増加によって相殺される。関連負債を補うために保有する投資を除いて、投資はルピーから増加する。2022年度末は8289億ルピー。2023年度末の9860億ドルは、主に基金の純流入によるものだ。

ICICI証券一級取引業者有限公司の投資はルピーから増加した。2022年度は1,586億ルピー。2023年度2,478億ドルは、主にインド政府証券への投資が増加したためである。

ICICI Bank UK PLCの投資はルピーから増加した。2022年度末までに395億ルピー。2023年度末は521億ユーロで、国庫券や社債への投資が増加したことが主な原因だ。

カナダICICI銀行の投資はルピーより少し下がっている。2022年度末358億ルピー。2023年度末は347億ドル。

インド政府証券に対する私たちの総投資はルピーから21.7%増加した。2022年度末は32,550億ルピー。2023年度末は39,606億ユーロ。

172

カタログ表

ICICI銀行の未償還純投資は2023年度末までにルピー。資産再編会社が発行した証券領収書は21億ユーロで、ルピーと比較している。2022年度末までに81億ユーロに達する。別に参照してください“業務−製品とサービスの概要−投資銀行業務−金庫”.

投資分類

満期まで保有する

私たちが満期まで持っているポートフォリオの償却コスト はルピーから増加します。2022年度末は27,776億ルピー。2023年度末は34,181億円であり、主に政府証券や株式証券への投資が増加したためである。満期まで保有するポートフォリオの未実現純収益はルピーから低下した。2022年度末は3119億ルピー。2023年度末は1,930億ドル。満期までの債務を組み合わせて稼いだ利息はルピーから増加する。2022年度は1655億ルピー。2023年度は2044億円で、主な原因は国債の平均ポートフォリオと収益率の増加だ。

販売可能である

私たちの販売可能な製品セットの償却コスト はルピーから増加します。2022年度末は10,651億ルピー。2023年度末までに11,311億ユーロ。政府証券への投資はルピーから増加した。2022年度末は6156億ルピー。2023年度末までに6248億ユーロに達する。会社の債務証券への投資はルピーから増加した。2022年度末1679億ルピー。2023年度終了時は2172億 です。他の債務証券への投資はルピーから増加した。2022年度末の1137億ルピー。2023年度末は1263億 であった。株式への投資はルピーから低下した。2022年度末1,241億ルピー。2023年度終了時に1237億に達した。2023年度の終了時に、売却可能な株式総額に分類されるのはルピーである。759億ドルはICICI Prudential Life Company LimitedとRsが持っている。404億ドルはICICI銀行が保有している。その他の投資(主に共通基金単位、証券領収書、リスク基金単位、優先株を含む)がルピーから増加した。2022年度末に377億ルピー。2023年度末は391億ドル。

債務投資の純未達成収益はルピーから低下した。2022年度末に55億ルピーの純損失を達成しなかった。2023年度末の9億 は、主に会社債務証券と政府証券の未実現純損失によるものである。株式証券の未実現純収益 はルピーから増加する。2022年度末に508億ルピー。2023年度末は539億ドル。

他の投資の未実現純収益 はルピーから低下した。2022年度末に6億ルピーの純損失を達成しなかった。2023年度末は10億ユーロであり、収益減少が実現されていないことが主な原因だ。株式共同基金投資のために4億ユーロが使用され、損失の増加が実現されていない。13億ドルの安全領収書です

取引を待っている

取引債務証券を保有する投資 はルピーから増加する。2022年度末3,078億ルピー。2023年度末の4,001億ドルは、主に政府証券、預金証券、商業手形、社債への投資が増加したためである。 保有取引組合せの未実現純収益はルピーから低下した。2022年度末は19億ルピー。2023年度末が1億ドルであったのは、主に2022年度と比較して、ICICI証券一級取引業者株式会社の取引組合の2023年度における未達成収益が減少したためである。

173

カタログ表

前払金

純前金ルピーは17.8%増加した。2022年度末は92,031億ルピー。2023年度末の10.8387億ドルは、主にICI銀行の小売前払いの増加によるものだ。

銀行の純前払いはルピーより18.7%増加した。2022年度末は85,902億ルピー。2023年度末は101964億ドル。純小売銀行の前金ルピーは22.7%増加した。2022年度末は45,464億ルピー。2023年度末55,782億ドル。この行の海外支店の純前金ルピーは17.4%低下した。2022年度末は4127億ルピー。2023年度末は3,411億 であった。別に参照してください“商業融資組合”.

ICICI Home Financeの純前金ルピーは20.6%増加した.2022年度末は1422億ルピー。2023年度末は1715億ドル。

ICI Bank UK PLCの純プリペイド比は14.3%低下した。2022年度末は952億ルピー。2023年度末は815億ユーロで、早期返済と値引き売却ローンが主な原因だ。

カナダICICI銀行の純前金ルピーは4.2%増加した。2022年度末3020億ルピー。2023年度末の3,149億ドルは主に企業ローンの増加によるものだが、一部は保険担保ローンの減少によって相殺されている。

固定資産やその他の資産

固定資産には、住宅、家具、固定装置、賃貸資産、その他の固定資産が含まれる。固定資産ルピーは3.4%増加した。2022年度末1,061億 からルピーに換算。2023年度末は1,097億。

他の資産はRから 増加した.2022年度末は7,140億ルピー。2023年度末まで、主に外貨とデリバティブ取引が市価建てで増加し、融資、投資と貿易売掛金の売掛金の利息が増加し、農村インフラ発展基金とその他の関連預金の減少を部分的に相殺した。当行は利息と外国為替デリバティブ市場の積極的な参加者だ。このような取引の正市価建ては“他の資産”に計上され、相殺取引の負市価建ては“他の負債”に計上される。

負債と株主権益

次の表 に示された日付における負債と株主資本の主要な構成要素を示します。

3月31日
2022 2023 2023 2023/2022%の変化
(単位:百万、百分率を除く)
預金.預金 RSです。10,913,658 RSです。12,108,322 ドル147,321 10.9%
借金をする(1) 1,616,027 1,890,618 23,003 17.0
その他負債 3,116,355 3,374,120 41,053 8.3
総負債 15,646,040 17,373,060 211,377 11.0
少数株権 59,809 66,867 813 11.8
資本 13,900 13,968 170 0.5
備蓄と黒字(2) 1,806,625 2,131,010 25,928 18.0
総負債と株主権益 RSです。17,526,374 RSです。19,584,905 ドル 238,288 11.7%

_________________

(1)2次債務が含まれています

(2)従業員brを含む未償還株式オプション。

174

カタログ表

私たちの総負債 (資本、備蓄、黒字を含む)はルピーが11.7%増加した。2022年度末までに17.5264億ルピー。2023年度末は195849億 であり、主な原因は預金と借金の増加である。

預金.預金

預金ピルピーは10.9%増加した。2022年度末は109,137億ルピー。2023年度末は121083億ドル。

銀行の預金はルピーが10.9%増加した。2022年度末の106457億ルピー。2023年度末は18084億ドル。定期預金brはロシアルピーより17.1%増加した。2022年度末は54,614億ルピー。2023年度末は63,958億ドル。貯蓄口座預金 はルピーより5.5%増加した。2022年度末は35,996億ルピー。2023年度末現在、37,978億ルピーと経常口座預金は1.9%増加している。2022年度末は15,848億ルピー。2023年度末は16.149億ドル。普通口座と貯蓄口座預金はルピーより4.4%増加した。2022年度末は51,844億ルピー。2023年度末は54,126億。海外支店の預金はルピーから増えた。2022年度末までに981億ルピー。2023年度末は1,478億ユーロ。2022年3月31日と2023年3月31日現在、銀行の総預金は同様の水準を維持しており、その資金(すなわち預金と借金)の90.8%を占めている。別項参照“統計情報精選--資金調達”。

ICICI カナダ銀行の預金はルピーから増加します。2022年度末は1728億ルピー。2023年度末現在、主に定期預金と当座預金の増加によるものである。

ICICI英国銀行の預金はルピーから増加した。2022年度末に169億ルピー。2023年度末は1322億ユーロで、主な原因は定期預金の増加と為替レートの変動だ。

平均貯蓄 口座預金ルピーは12.3%増加した。2022年度31089億ルピー。2023年度は34920億円。平均経常口座預金ルピーは13.5%増加した。2022年度は12,123億ルピー。2023年度は13,762億。平均取引口座預金と預金口座預金ルピーは12.7%増加した。2022年度は43,212億ルピー。2023年度は48682億円。2023年度末の経常収支と貯蓄口座の平均比率は44.6%だったが、2022年度末は44.5%だった。2023年度、普通口座および貯蓄口座預金は、資金(すなわち預金および借金)の平均37.9%を占め、2022年度は38.5%である。

借金をする

借金はルピーで17.0%増加した。2022年度末は16,160億ルピー。2023年度末は18,906億ドル。

ICICI銀行の借金はルピーから11.3%増加した。2022年度末は10,723億ルピー。2023年度末は11,933億ドルであり、主に再融資借款と債券借款の増加によるものであるが、部分的には二次債務、外貨定期通貨借入金、外貨債券借款の減少によって相殺されている。海外支店の純借款はルピーから下がった。2022年度末は3192億ルピー。2023年度末は2581億ドル。

175

カタログ表

ICICI証券一級取扱会社の借金はルピーから増加しています。2022年度末は1596億ルピー。2023年度末は3,028億ユーロであり、主な原因は買い戻し借金の増加である。

ICICI Home Finance Companyの借金はルピーから増加する.2022年度末までに1264億ルピー。2023年度末現在、主に定期、債券借款、定期預金、商業手形の増加により、外部商業借金の早期返済の影響が部分的に相殺されている。

ICICI証券有限公司の借金はルピーから増加した。2022年度末に774億ルピー。2023年度末は929億ユーロで、短期借入金の増加が主な原因だ。

ICICI Bank UK PLCの借金はルピーから低下している。2022年度末は255億ルピー。2023年度末は107億ドルで、主に長期借入金の満期によるものです。

ICICI カナダ銀行の借金はルピーから下がっています。2022年度末は1488億ルピー。2023年度末は1401億であり、主に定期通貨と証券化借金の減少によるものである。

その他負債

他の負債 は、主に私たちの保険子会社に関連する様々な債権者、支払手形、有効保険証書上の負債を含みます。 他の負債はルピーより8.3%増加します。2022年度末は31,164億ルピー。私たち生命保険事業の有効保険負債は2023年度末までに4.4%増加しました。2022年度末は22,883億から r.2023年度末は23887億ドル。世界銀行の他の負債はルピーより20.8%増加した。2022年度末までに6898億ルピー。2023年度末の8,333億ドルは、主に外貨と派生商品取引が時価建てでbrを増加させ、慎重な上で緊急準備金を準備し、貸借対照表をさらに強化するためである。

資本と備蓄 と黒字

資本と備蓄 と黒字はルピーから増加する。2022年度末は18.205億ルピー。2023年度末の21,450億は、主に利益における年間準備金と黒字の増加により、配当金の支払いによって一部が相殺された。

統合現金フロー表

“を参照してください連結財務諸表−連結現金フロー表”.

現金と現金等価物 はルピーより25.5%減少した。2022年度末は1兆8313億ルピー。2023年度末は13.646億ドル。

Rの経営活動には純現金が流出しています。2023年度は377億ルピーだったが、現金純流入はルピーだった。2022年度5811億は、主に前金、その他の資産の増加、および2023年度の預金増加が2022年度を下回ったためです。

投資活動の現金純流出 はルピーから増加する。2022年度3932億ルピー。2023年度6,801億ドルは、主に満期までの証券保有の純購入量の増加によるものである。

融資活動の現金純流入 はルピーから増加する。2022年度は1745億ルピー。2023年度2,479億ドルは、主に長期借入収益の純増加によるものであるが、2022年度と比較して、2023年度の短期借入収益の純減少の影響を部分的に相殺している。

176

カタログ表

2022年度と2021年度の比較結果および2022年度のいくつかの比較可能な数字の検討については、2022年7月29日に米国証券取引委員会に提出された2022年度20−F年度報告書に含まれる“第1部--第5項。運営·財務回顧及び展望”を参照されたい。

表外手配

外国為替とデリバティブ契約

私たちは外貨、オプション、スワップとその他の派生製品を購入して、顧客が彼らの外貨と金利リスクを移転、修正或いは下げることができ、そして私たち自身の金利と外貨頭寸を管理することができます。これらのツールは、特定の表内資産および負債に関連する外貨および金利リスクを管理するために使用される。より詳細については、本明細書に含まれる“連結財務諸表-連結財務諸表の一部を構成する付表-付加br}の付記13を参照されたい。

保証する

私たちはいくつかの顧客の業務需要を支援するために、br銀行保証を発行しました。保証代表者が取り消すことができない保証、すなわち銀行は、顧客がその財務または履行義務を履行できない場合に支払う。保証期間は一般に10年 を超えない.私たちは顧客に対して適切な職務調査を行った後、保証手配を達成します。私たちは通常毎年このような施設を検討しています。もしお客様のリスク状況が受け入れられない程度に悪化した場合、保証の期限が切れた時に保証を更新しないことを選択することができます。あるいは私たちのリスクを保護するために十分な追加保障が必要かもしれません。

もし顧客が保証条項の下で違約すれば、受益者は保証項下の権利を行使することができ、当方は受益者への支払いを履行する義務がある。銀行·金融機関は、我々の一部の金融保証の受益者であり、顧客がこれらの銀行や金融機関から金融援助を受けることができるようにしている。もし私たちの顧客がこのような融資を滞納している場合、銀行と金融機関は保証下の権利を行使することができ、私たちは彼らに支払われたお金を現金化する義務がある。

より多くのbr}の詳細については、本明細書に含まれる“総合財務諸表--総合財務諸表の一部を構成する付表--その他の付記”22(O)を参照されたい。

支払いを引き受ける

証券化する

銀行は主に特殊な目的実体に関連する証券化取引によって小売融資を証券化しており、これらの実体は通常信託形式で構成されている。融資証券化後、引き続きサービス代理として機能し、顧客口座関係を維持し、証券化信託基金に移行するこれらのbrセットローンにサービスを提供する。

銀行は異なる身分と異なる契約で行動し、対価格として、発起人、流動性ツール提供者、サービス代理人、信用増強提供者、引受業者、および高級貢献者を含む。本行は、当行が開始した証券化資産プールに対して信用向上(初回損失と第2次赤字引き上げ)を提供し、第三者が開始した資産プールに担保(第2回赤字引き上げ)を提供する。

177

カタログ表

2023年度末現在、未返済のbrが初めて赤字信用増強総額はルピー。7億ドルと2回目の損失信用増強はルピーだ。7億 は世銀が開始した証券化プールに使用されている。第三者源の資金プールに提供される第2の損失保証については, 2023年度末の未返済額はルピーである。19億ドルです

ローンの約束

私たちは顧客に融資と資金調達を提供する未抽出の約束を持っている。さらに、固定された期限があることを約束することは、一般に、借り手が特定の信用基準を維持する能力に依存する。より詳細については、本報告に記載されている“総合財務諸表-総合財務諸表の一部を構成する付記--付記”付記11を参照されたい。

資本約束

多くの資本契約により、私たちは を義務しています。資本契約はすでに約束された資本的な作業注文だ。その他の詳細については、本明細書に含まれる“連結財務諸表−連結財務諸表の一部を構成する付表--その他付記”の付記12を参照されたい。

長期債務

長期債務 は元の契約満期日が1年を超える債務を表す。期日配分は、契約満期日に基づいて、より早い者を基準として、 または債券保有者が債務を償還する日を選択することができる。

より多くの の詳細については、本明細書に含まれる“連結財務諸表−連結財務諸表の一部を構成する付表−その他 付記”の付記3を参照されたい。

定期預金

定期預金とは固定期限のある預金のことです。大部分の定期預金は預金者が満期前にいつでも引き出すことができますが、一定の前払い費用を払わなければなりません。

より多くの の詳細については、本明細書に含まれる“連結財務諸表−連結財務諸表の一部を構成する付表−その他 付記”の付記2を参照されたい。

生命保険義務

生命保険の責任は主に生命保険保険証書の責任を含み、単位フック保険証書と非フック保険証書を含む。

単位連結生命保険とは,保険証書の現金価値が保険加入者が選択した投資資産のうち単位(すなわち株式)の資産純価に応じて変動する保険証書である.単位負債は各保険証書における単位評価日までの資産純資産値に等しい。投資連結保険証書の非単位負債と非投資連結生命保険の負債は毛保険料方法を用いて計算され、利息、死亡率、費用とインフレを仮定している。保険契約への参加についても、将来のボーナス、税収、利益が株主に分配されることを仮定した。これらの仮定 は推定された日に慎重な推定と決定され,不利な偏差を計上する.

2023年度末の生命保険債務総額はルピー。52058億ドルです

178

カタログ表

謝礼義務

私たちは報酬を提供します。規定された最低連続サービス期間後に退職または退職したすべての従業員をカバーする固定福祉退職計画です。この計画は、関連従業員のbr}給料と被雇用年数に基づいて、退職または雇用終了時に条件を満たす従業員に一括払いを提供します。

より多くのbr}の詳細については、本明細書に含まれる“連結財務諸表--総合財務諸表の一部を構成する付表--その他の付記”付記22(J)を参照されたい。

年金義務

世銀は年金-延期退職計画を提供している。元マドゥラ銀行、サンゲリー銀行、ラジャスタン州銀行の一部の従業員をカバーしている。これらの計画は、これらの従業員が退職時に毎月彼らに年金を支払い、それぞれの従業員の世銀でのサービス年限と適用された給料に基づいて、生活費調整を含むことを規定している。

より多くのbr}の詳細については、本明細書に含まれる“連結財務諸表--総合財務諸表の一部を構成する付表--その他の付記”付記22(J)を参照されたい。

経営と融資リース債務

私たちは長期経営賃貸と融資賃貸項目の下で約束があり、主に住宅地と事務設備に使われています。

より多くのbr}の詳細については、本明細書に含まれる“連結財務諸表−連結財務諸表の一部を構成する付表−その他付記”の付記22(K)を別途参照されたい。

資本資源

私たちは、規制規範と現在と未来の業務需要を満たすために、私たちの資本を積極的に管理し、同時に私たちの業務におけるリスク、格付け機関、株主と投資家の期待、選択可能な融資方式を考慮します。我々の資本管理枠組みは、取締役会とリスク委員会の監督の下で財務グループとリスク管理グループによって管理されている。自己資本比率状況及び評価は定期的に取締役会及びリスク委員会に報告されている。

監督管理資本

ICICI銀行は、インド準備銀行が制定した“バーゼル合意III”の自己資本比率指針を遵守し、2013年4月1日から発効し、インド準備銀行が提供する移行計画に基づき、2019年3月31日から段階的に実施する。2019年1月10日、インド準備銀行は資本保護緩衝項の最後の0.625の移行期間を2020年3月31日まで延長し、その後さらに2021年10月1日に延長する。

資本に関する“バーゼル協定三”規則 には、資本品質の向上、整合性と透明性の向上、リスクカバー面の強化、補充レバー率の導入、順周期の減少と反周期緩衝の促進、系統的なリスクと相互関連性の処理に関する措置が含まれている。

179

カタログ表

2023年度末に、ICICI銀行は最低普通株一級自己資本比率8.20%、最低一級自己資本比率9.70% と最低総資本充足率11.70%を維持することを要求された。最低総資本要件は、銀行が国内システム重要銀行に指定されているため、2.50%の資本保護緩衝と0.20%の資本付加費を含む。“バーゼル協定IIIに関するインド準備銀行のガイドライン”の柱1によると,同行は信用リスクを測る標準化方法,市場リスクを測る標準化長期方法,操作リスクを測る基本的な指標方法に従っている。

未合併 自己資本比率状況

次の表 に示す日に、インド準備銀行の“バーゼルプロトコルIII”基準に基づいて計算された規制資本、リスク重み付け資産、およびリスクに基づく資本比率を示し、ICICI銀行がインド公認会計原則に基づいて作成した未合併財務諸表を示す。

インド準備銀行の“バーゼル協定III”基準によると
2022年度の終了時に(1) 2023(1) 2023
(単位:百万、百分率を除く)
一級資本 RSです。 1,621,207 1,884,171 ドル 22,925
その中で、普通株式一級資本 1,555,000 1,832,771 22,299
二級資本 71,923 78,652 957
総資本 RSです。 1,693,130 1,962,823 ドル 23,882
信用リスク:リスク重み付け資産 RSです。 7,357,431 8,936,530 ドル 108,730
市場リスク:リスク重み付け資産 550,360 688,087 8,372
操作リスク:リスク重み付け資産 928,119 1,080,534 13,147
総リスク重み付け資産 RSです。 8,835,910 10,705,151 ドル 130,249
普通株一級リスク資本比率 17.6% 17.1%
一級リスク自己資本比率 18.4% 17.6%
二級リスク自己資本比率 0.8% 0.7%
リスクに基づく総資本比率 19.2% 18.3%

_________________

(1)定員は配当金を派遣する予定である

2023財政年度には、資本資金(控除額)が1ルピー増加した。2697億ルピーです2022年度末は16,931億ルピー。2023年度末の19,628億 は主に留保収益の増加によるものである.

信用リスクに関するリスク重み付け資産 はルピーを増加させた。15791億ルピー。2022年度末は7.3574億ルピー。2023年度末は89,365億ユーロで、主にルピーの増加によるものだ。表内資産のリスク重み付け資産は13.196億ドルであり, rが増加した。表外開放のリスク重み付け資産は2595億ドル。表内リスク重み付け資産は主に年内前金の増加により増加し,表外リスク重み付け資産の増加は主に非ファンドリスク開放の増加によるものである。

市場リスクに関するリスク重み付け資産 はルピーを増加させた。1,377億ルピー。2022年度末は5504億ルピー。2023年度末6,881億ユーロは、主に政府証券への投資と、年内金利交換と長期金利協定の名目金額が増加したためである。

操作リスクに関するリスク重み付け資産 はルピーを増加させた。1524億ルピーです2022年3月31日現在、9281億ルピー。2023年3月31日現在で10,805億。ベンチャーキャピタル費用を操作する以前の3財政年度総収入の15%をもとに計算し、6月30日に年ごとに改訂した。リスク重み付け資産の計算方法は,資本費用に12.5を乗じたものである。

180

カタログ表

合併 自己資本比率状況

資本計算を監督する合併はICICI銀行及びその子会社の連結財務諸表に基づいており、インド準備銀行が発表した合併慎重報告基準に符合する。資本計算を規制するために合併を検討する実体は、本行の付属会社、共同経営会社、合弁企業を含み、インド準備銀行に規定されている報告基準に記載されている銀行活動または金融活動に従事している。保険業務に従事する実体と金融サービスに属さない実体は、自己資本比率計算の統合範囲から除外される。インド準備銀行が制定した“バーゼル協定III”基準によると、未合併保険と非金融子会社への持分やその他の監督資本投資はグループの総合監督資本から差し引かれる。

2023財政年度末に、インド準備銀行が制定した“バーゼル合意III”基準に基づいて、著者らの総リスク資本比率は普通株一級リスク資本比率16.88%、一級リスク資本比率17.33%及び総リスク資本比率18.09%であり、現行の最低普通株権益一級資本比率は8.20%、最低一級資本比率は9.70%及び最低総資本比率は11.70%である。

内部資本評価

我々の資本管理枠組みは、規制規範及び現在と未来の業務需要を満たすために必要な資本充足率を決定するために、毎年行われる全面的な内部資本充足性評価プロセスを含む。 いくつかの圧力シナリオが決定したように十分な圧力テストも行った。内部資本充足率評価過程は同時に独立銀行レベルと総合グループレベルで行われる。内部資本充足性評価過程は4年間の資本計画、重大なリスク評価及びリスクと資本との関係を含む。

資本管理 の枠組みは我々のリスク管理の枠組みと相補的であり,重大なリスクを管理するために策定された政策,流れ,方法,枠組みをカバーしている。圧力テストは内部資本充足性評価プロセスとリスク管理フレームワークの重要な側面であり、極端で合理的に見えるシナリオがリスク状況と資本状況に与える影響を洞察することができる。br}は取締役会が承認した圧力テストフレームワークに基づいて、私たちの様々なポートフォリオに対して圧力テストを行い、私たちの資本比率と現在と未来の期間の資本緩衝充足性への影響を評価する。私たちは定期的に私たちの圧力テストの枠組みを評価し、改善して、圧力情景が重大なリスクを捕捉することを確保し、市場状況と運営環境が招く可能性のある極端な市場変動を反映するように努力している。ICICI銀行実体の業務と資本計画および圧力テスト結果 は内部資本充足性評価過程に組み込まれている。

内部資本充足率評価の流れに基づいて、著者らは以下の要素を総合的に考慮し、維持すべき資本レベルを確定した

·戦略的重点、業務計画、成長目標

·インド準備銀行のガイドラインによると、資本要求を規制する

·材料のリスクと圧力テストの影響を評価します

·株主や投資家に対する見方

·将来の子会社の投資や撤退の戦略;

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カタログ表

·インド準備銀行が時々許可する国内·海外市場からの資金調達の選択肢を評価する。

私たちは引き続き関連発展に注目し、そして私たちは現在穏健な資本充足率状況と国内外市場融資に入る良好な記録は私たちが業務を継続的に発展させると同時に、法規 に要求される必要な資本レベルを維持できると信じている。

流動性リスク

流動性リスク は、利用可能なキャッシュフローまたは公平な市価で資産を売却することによって、満期財務約束を履行できないことによって生じる現在および予想されるリスクを指す。これには、適切な期間にポートフォリオ融資のコストが意外に増加するリスクも含まれており、合理的な価格で速やかに清算できないリスクも含まれている。私たちは私たちの流動性状況を積極的に監視し、常に十分な流動性を維持しようとしている。私たちの増分資金需要の多くは短期資金源によって満たされており、主に銀行間預金を含む預金の形で満たされている。しかし、私たちの大部分の資産(主に会社と住宅ローンの組み合わせ)は中長期満期日を有しており、これは資金が一致しない可能性があります。

世銀は、世銀の資金と借入部門の間で持続的な情報フローと積極的な対話を構築し、最適な流動性管理 を実現することを求めている。他のグループは流動性管理を担当している。ICICI銀行は2週間ごとにインド準備銀行にルピーや他の主要通貨で計算された国内業務不足報告書を提出することを要求されている。銀行は海外業務のために毎日満期日ギャップ分析を準備し、国内業務のためにルピー帳簿を用意している。我々の静的ノッチ分析はまた,負債調達単位に短期資金需要の公平な推定を提供するために,短期動的キャッシュフロー分析の補完を得ている。しかも、世銀は2週間ごとに特定の流動性比率を監視している。ICICI銀行はまた毎日その流動性カバー率を監視している。ICICI銀行は流動性緊急計画を策定し,この計画により,銀行が潜在的流動性挑戦を示唆する可能性のある重要な指標 をモニタリングし,必要な措置を講じて十分な流動性を確保できるようにした。

資金と流動資金の源

世銀はbrの異なる流動資金源を維持し、柔軟に資金需要を満たすことを促進する。インドでは、増量業務の資金源は主に小売や企業預金者の預金を受けることだ。これらの預金は,預金証書を発行し,再融資機関と債券を発行することで短期銀行間市場での借金を増加させる.この銀行はまた流動性調整手配と限界常備手配に頼ることができ、これはインド準備銀行が提供した短期融資手配である。当行は一般に膨大な高品質な流動証券の組合せを維持し,我々の流動資金需要を満たすために即時に販売することができる。ICICI銀行はまた,銀行間市場で短期借入することで流動性を管理することを選択することができる.隔夜市場は銀行間市場の重要な構成部分であり、金利変動の影響を受けやすい。これらの金利は場合によっては100.0%以上の高位に達している。このような不安定な資金への依存を減らすために、私たちの貸借対照管理政策は、この市場での借金と貸し付けの毎日の限度額を規定している。ICICI証券一級取引業者も買い戻し市場と銀行間市場に依存してその資金需要を満たしている。したがって、それはまた似たような金利変動リスク に直面している。しかし、ICICI証券一級取引業者は一級取引業者として、インド準備銀行から常備流動性手配と定期流動性調整手配 を得ることもできる。

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カタログ表

私たちの流動資産総額は現金、未返済残高、隔夜とその他の短期通貨市場預金、政府債券と国庫券 (預金準備率の要求に適合した投資及び買い戻し協定、流動性調整ツールと常備ツールによる借入金後の純額を含む)、社債(AA及び以上)、他の通貨市場投資、例えば商業手形と預金証書及び共同基金投資を含む。世界銀行はこれらの資産の総和から短期通貨市場借入金(契約満期日が30日を超えない借金)を差し引くことで、純流動資産を決定する。

当行はインド準備銀行が規定している規制準備金要求に基づいて、私たちのかなりの需要と定期負債を維持しています。インド準備銀行はインド銀行に適用される現金準備率を規定しており、インド準備銀行には14日以内に私たちの当座と定期負債の平均パーセントを現金残高としてインド準備銀行に保管することを求めている。インド準備銀行に規定されている現金準備率は2023年度末には銀行の当座預金と定期負債の4.5%である。また、任意の14日間の報告期間内のいずれかにおいて、現金準備率は、現金準備率の90%を下回ってはならない。

インド準備銀行はまた、インド銀行に適用される法定流動性比率を規定しており、規定された投資において一定の割合の当座預金と定期負債を維持することが求められている。2023年度末の法定流動資金比率要求率は18.0%だった。銀行は“流動資金カバー率”の項目の下の特別な手配に基づいて、合資格証券に流動資金を提供することができる。また、銀行は限界常備融資の許容範囲内で、その法定のbr流動性比率を使うことで適宜借金をすることができる。インド準備銀行の指針によると、2022財政年度末に法定流動資金比率から剥離された利用可能流動資金カバー率は純需要と定期負債の15.0% であり、2022年4月18日から純需要と定期負債の16.0%にさらに増加する。限界残高 施設では,純需要と時間負債の2.0%であった。

インド準備銀行は流動性カバー率、流動性リスク監視ツール、流動性カバー率開示基準を含む流動性基準に関するバーゼルIIIフレームワークのガイドラインを発表した。インド準備銀行のガイドラインによると、流動資金カバー率は独立·総合ベースのインド銀行に適用されており、2023年度終了時の最低要求は100.0%である。2023年3月31日までの3カ月間の流動性カバー率開示は,毎日観察した簡単な平均値 に基づいている。2023年3月31日までの3カ月間、当グループの流動資金カバー率は121.8%だった。

インド準備銀行はバーゼルIII流動性標準枠組みに関するガイドラインである純安定資金比率を発表した。これらのガイドラインは、銀行に十分な安定した資金源でその活動に資金を提供し、将来の資金圧力のリスクを緩和し、より長い範囲で資金リスクを低減することを確保することを要求する。ガイドラインによると、持続的な純安定資金比率は少なくとも 100%に等しくなければならない。本グループの2023年財政年度末の純安定資金比率は126.9%だった。

法定流動資金比率と現金準備率要求のほか、当行は流動資産を維持している。2023年度全体で、世銀は上述した規制要求に基づいて十分な準備金を維持した。

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カタログ表

次の表 にICICI銀行の平均流動資産と貸借対照表の日付流動資産の構成要素を示す。

2022年3月31日 2023年度の2週間あたり平均 2023年3月31日
(10億で)
法定流動資金比率合資格投資及びその他の政府証券、買い戻し協議借入、流動資金調節手配及び担保借入後の純額を差し引く RSです。 2,671.2 RSです。 2,771.7 RSです。 3,105.5
中央銀行の残高と他の銀行との経常口座 832.9 906.1 883.8
その他流動資産 935.7 404.1 593.6
流動資産総額 4,439.8 4,081.9 4,582.9
短期借款を差し引く 0.7 10
流動資産純価 RSです。 4,439.8 RSです。 4,081.2 RSです。 4,572.9

ICICI銀行が持つ流動資産純資産の合計はルピーである.2023年度末は45729億ルピー。2022年度末は44,398億ドル。2023年度には、世銀が2週間ごとに平均保有純流動資産をルピーとした。40811億ドルです上記流動純資産に含まれる金額のほか、2023年度末には、他の固定収益非政府証券も保有しており、総額はルピーである。44億ドル、対照的にロシアと比較して。2022年度末までに126億ドルに達する。

ローカル法規に適合するためには、当行の一部の海外支店は他のグループ実体と“純満期”の頭寸 を維持しなければならない(すなわち、当該等支店は指定金額以上の純借入者でなければならず、そうでなければ指定金額以上の純貸金者にはならない)。したがって,この等支店で維持されている余剰流動資金は “満期純額”倉位で利用可能なバッファ範囲内でのみ,他のグループ実体でしか使用できない。2023財政年度終了時には、世銀のこれらの海外支店が保有する純流動資産はルピーとなる。私たちのロシア銀行流動資産純資産に含まれる2769億 (同値)。45729億ドルです

ICICI銀行はまた他の信頼できる流動性源を得ることができる。インド準備銀行はその流動性調節ツールと限界常備ツールを通じて銀行と買い戻しと逆買い戻し取引を行い、インド銀行システムの通貨政策と流動性を管理する。インド準備銀行は固定金利の買い戻し、固定金利の逆買い戻しプロトコルと限界常備便利な金利に適用することを規定し、それぞれ買い戻し金利、逆買い戻し金利と限界常備便利金利と呼ばれる。また、インド準備銀行は可変金利買い戻しや逆買い戻しオークションも行い、 の金利は競りで達成されている。2022年4月8日、インド準備銀行は固定金利逆買い戻しの代わりに、政策買い戻し金利25ベーシスポイントを下回る価格を流動性調節ツール廊下の下限とする新しい常備預金ツールを開設した。2023年度末に、インド準備銀行の買い戻し金利、固定金利の逆買い戻し金利、常備預金金利と限界常備融資金利はそれぞれ6.5%、3.35%、6.25%と6.75%である。流動資金調節手配と限界収益手配 は年間有効である。2023年度末には、限界常備手配により、銀行が法定要求を超える合格証券を持っているほか、銀行は一夜で借金することができ、その純需要の最高2.0%と前の14日間の期間終了時の未返済負債 に達することができる。また、他の市場と手を合わせて買い戻し取引を行うことには流動性の強い市場がある。銀行は、法定流動資金比率に適合する合資格証券の保有量が法定要求を超えるように、インド準備銀行または他の市場取引相手と買い戻し取引を行うことができる。

ICICI銀行が保有する政府証券総額は2023年度末までにルピアとなる。11,757億はインド準備銀行の流動資金調整融資と限界常備融資で借金を得る資格がある。

184

カタログ表

世銀海外支店の融資組合が総融資組合に占める割合は2022年度末の4.8%から2023年度末の3.3%に低下している。ICICI銀行は海外業務のための明確な借金計画を立てている。増量卸売借款は主に銀行間と通貨市場の借金の形で現れた。同行はまた、条件に合った貿易資産を担保に、他の銀行から再融資を調達した。輸出信用機関の基準に適合した融資は、これらの機関と締結された協定に基づいて再融資される。世銀はまた、ホスト国の規制枠組みに基づいて預金負債を異動させる。

ICICI銀行はインドにおけるルピー流動性を利用して海外支店の再融資需要を満たす能力があり,このような再融資時のスワップや為替レートに応じて相対的に高いコストを払う可能性がある。世銀の債券発行及び他の金融機関及び輸出信用機関からの融資の条項は、交差違約条項、世銀合併又は他の実体と合併する能力の制限、及び世銀がそのような債券又は融資を早期償還又は償還する能力の制限を含む。一級又は二級資本に組み入れる資格のある当行二次債務発行の条項には、赤字又は資本不足が発生した場合に利息の支払いを一時停止すること、及びインド準備銀行の事前承認を受けていない場合には、償還を禁止することが含まれており、満期又は指定された償還選択権の期日であっても同様である。当行は現在はなく、本行の借金のいかなる重大な契約にも違反しないと予想されているが、当該等の借款条項により、当該等の契約は違約事件とみなされる。

信用、市場、操作リスクの管理に成功することは流動性を管理する重要な考慮要素であり、それは格付け機関の私たちの信用格付けの評価に影響を与えるからである。格付け機関はいつでも格付けを低下させたり、意図的に格付けを低下させたりすることができる。

格付け機関 もこの銀行の格付けを撤回することを決定することができ、これは私たちの格付けを下げるのと同じ効果があるかもしれない。私たちの格付けのいかなる引き下げ(または格付け撤回)は、私たちの借入コストを増加させ、私たちが資本市場に参入する機会を制限し、私たちの製品を販売したり、販売したり、商業取引(特に長期取引)に従事したり、デリバティブ取引に従事する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。br}または私たちの顧客を維持してください。別に参照してください“リスク要因-インド関連のリスクおよび他の経済·市場リスク-国際格付け機関がインド債務格付けを引き下げたり、私たちの高度な無担保外貨債務格付けを引き下げたりすることは、私たちの業務、流動性、および私たちの株式およびアメリカ預託証明書の価格に悪影響を及ぼす可能性がある。

当行の国内業務については、ICICI銀行は、予想と意外な借入要求を満たす法定流動性比率合格証券を、インド準備銀行またはインド中央決済会社または市場相手側と買い戻し取引の形で担保借入することができる。一般に,どのような融資にも提供される担保の市場価値は融資の価値よりも高く,差額は減記と呼ばれる。インド準備銀行は、それ自身から借金したこのような証券のすべての減記を規定している。Clearing Corporation of India Limitedで製品の借金を決済すると,Clearing Corporation of India Limited買い戻し部門のメンバはその借金/貸借義務に関する保証金入金をいつでも保持しなければならず,関連担保価値のいかなる下落にも緩衝作用を果たす.

また、本行は、三方買い戻し業務のメンバーでもあり、Clearcorp Transaction Systems(India)Ltd.が提供する三方買い戻し注文マッチングプラットフォーム上で買い戻し取引の形態で担保借入を行うことができる。Clearcorp Deating Systems(India)Ltd.は、Clearcorp Corporation of India Limitedの完全子会社である。時々改訂された2018年の買い戻し取引(Repo)(準備銀行)指令によると、インド決済有限公司はまた、3者の買い戻し代理の役割と責任を果たしている。三方買い戻しエージェントはすでにそのプラットフォームを通じて借金した合格証券の割引、及びいかなるこのようなローンに必要な担保の時価がローン価値よりも高いことを規定した。

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カタログ表

当行は当行の口座に追加の担保要求(必要があれば)を満たすために十分な証券を持っており、当行の自営証券台帳口座、買い戻し成分である証券台帳口座、決済インド有限会社の証券保証基金と三方買い戻し保証金口座に十分な残高があることを確保し、取引決済を円滑に完了させるためのシステムとプロセスを確立している。

また、何か緊急要求がある場合、追加の証券をT+0の方法で私たちの証券保証基金/担保借款およびbr}ローン義務保証金口座に移すことができます。社債買い戻しの場合、証券の価値は、決済に規定されている、または取引相手双方が合意した最低減記を適用して計算され、対象証券の信用格付け に依存する。当行も中央取引相手と取引を行い、政府証券及び買い戻し取引、外国為替取引、金利及び貨幣派生ツールを直接決済するが、本行はこれらの取引のために保証金義務を支払わなければならない。当行は信用証、予備信用証、銀行保証及び資金源のないリスク分担協定に基づいて、当行の外部信用格付けが引き下げられた場合に追加の担保を提供する必要があるかもしれない。

海外支店業務については、担保要求は一般的に決済によって決済された取引、国際スワップ及び派生ツール信用によって添付ファイル及び国際スワップ及び派生ツールの全世界の主な買い戻しプロトコルによって実行される二国間取引に適用される。資産負債管理委員会は、借入協定の一部として、銀行信用格付けの引き下げや特定の金融契約のハードル違反に関する契約を受け入れるための枠組みを承認している。格付け引き下げ契約違反による潜在的な資金流出と関係がある圧力シナリオが制定された。

表外プロジェクト 資金承諾を含むプロジェクトは銀行の流動性に影響を与える。世行は表外項目の各構成部分の行為概況を分析した。行動分析は、ローン約束、または負債および市場関連取引項目の下の減記のような表外活動の潜在的キャッシュフローを含む。我々は様々な 流動性リスク報告において同様の影響を考慮している。

バーゼル銀行監督委員会が非中央決済デリバティブ取引から発行された保証金規則及びインド準備銀行が発行した討論文書 を考慮して、派生ツール取引は保証金に従ってリセットしなければならないが、相応の担保交換は信用支持添付ファイルの監督管理を受ける。世界銀行は信用支援添付ファイルを締結しており、これは担保の維持を要求するだろう。当行 は、適格中央取引相手(インド決済会社や他の取引所を含む)で決済された取引の推定変動や信用支援添付ファイルに含まれる取引の推定変動により増加する流動資金需要を考慮している。 は、“インド準備銀行案内”に規定されている回顧方法に基づいて、このような取引による可能な資金流出を考慮している。

国際債務市場の変動は私たちの国際借金を制限するかもしれない。2023年3月31日現在、銀行は信用格下げ契約 にリンクしていません。これらの契約は銀行により高い借金金利を支払うことを要求しています。

当行のイギリスとカナダの付属会社では全体の流動資金需要を満たすために維持されている流動資金の使用に制限がある。カナダ金融機関監理所は、任意の単一実体或いは一連の関連実体に対する信用リスクは1級と2級資本(カナダ法規による定義)の100%を超えてはならないと規定している。カナダICICI銀行はすでに内部 でこのクレジット開放を1.5億カナダドルに限定している(金融機関監督局が規定する上限の37.9%であるが,ICICI銀行への開放は除く)。グループまたは接続の信用品質により、1.5億カナダドルの上限を資本の最高75%に引き上げることができる。2023年度には、カナダICICI銀行は、ICICI銀行の開放を含む任意の単一実体に対するリスク開放の規制と内部 制限を遵守した。

186

カタログ表

ICICI Bank UK PLCに適用される資本要求規制ガイドラインによると、銀行は信用リスク緩和の影響を考慮した後、その一級資本価値がその一級資本の25%を超える顧客または関連顧客群にリスクを開放してはならない。もしこの顧客が機関である場合、または関連顧客の群が1つ以上の機関を含む場合、その価値は銀行一級資本の25%または1.3億ポンドを超えてはならない。2023年度末まで、ICICI Bank UK PLCの総資本基礎は3.72億ドルであり、監督管理要求を上回った。また,ICICI Bank UK PLCは銀行内の曝露濃度を管理するために様々な内部規制を規定している。リスク集中度を測定する重要なパラメータは部門、国家、格付けカテゴリに基づいて、取引相手と大リスク開放を含む。

経常支出ではない

次の表 に示す期間の資本支出に関するいくつかの情報を固定資産別に並べた。

2021年度
2021年度末のコスト 増加/転送/再評価 削除/
振替をする
減価償却 2021年度末の純資産
(単位:百万)
家屋.家屋 RSです。94,290 RSです。1,891(1) RSです。(399) RSです。(21,855) リモートセンシング73,927 ドル899
その他固定資産(家具や固定装置を含む) 85,815 15,087 (3,764) (66,259) 30,878 376
借出資産 17,054 681 (14,448) 3,287 40
合計する RSです。197,159 RSです。17,659 RSです。(4,163) RSです。(102,562) RSです。108,093 ドル

1,315

(1)バックログによる報酬のリスコアリングを含む.5億ドルです

2022年度
(単位:百万)
2022年度末のコスト 増加/転送/再評価 削除/
振替をする
減価償却 2022年度末の純資産
(単位:百万)
家屋.家屋 RSです。95,782 RSです。3,335(1) RSです。(4,771) RSです。(23,514) RSです。70,832 ドル 862
その他固定資産(家具や固定装置を含む) 97,137 15,252 (13,605) (66,817) 31,968 389
借出資産 17,735 156 (14,636) 3,255 40
合計する RSです。210,654 RSです。18,743 RSです。(18,376) RSです。(104,967) RSです。106,055 ドル

1,290

______________

(1)バックログによって記録された収益の再評価が含まれている。17.43億ドル。

187

カタログ表

2023年度
2023年度末のコスト

追加/

転送/再評価

削除/

振替をする

減価償却 2023年度末の純資産
(単位:百万)
家屋.家屋 RSです。94,346 RSです。2,793(1) RSです。(2,799) RSです。(25,545) RSです。68,795 ドル837
その他固定資産(家具や固定装置を含む) 98,785 18,437 (6,220) (73,174) 37,828 460
借出資産 17,891 12 (14,836) 3,067 37
合計する RSです。211,022 RSです。21,242 RSです。(9,019) RSです。(113,555) RSです。109,690 ドル

1,334

(1)Rバック金で記録されたリスコアリング収益も含まれる.8億12千万ドルです

重大な変化

本年度報告には別途説明があるほか、本年度報告に掲載されている2023年度連結財務諸表の日から、当社は大きな変動はない。

部門収入と資産

インド準備銀行は、インド国内銀行の業務情報を公開開示するために、その“支部報告”指針で業務支部とその定義を明確に規定している。

インド準備銀行の確定と定義に基づく支部が作成した2023財政年度総合支部は以下のように報告する

·小売銀行業務には、インド準備銀行“バーゼル合意III”基準に規定されている4つの合格基準である“規制小売ポートフォリオ”を満たすリスク開放が含まれている

(i)入社基準:個人または個人または小企業への危険;この条項の下の個人は、個人、ヒンドゥー教の不可分な家庭、共同企業、信託会社、プライベート株式会社、公共有限会社または協同組合を含むが、これらに限定されない契約を締結することができる任意の法人を指す。小企業は3年間の平均年商がルピーを下回る企業と定義されている。5億ドルです

(Ii)製品基準:すべての露光は以下のいずれかの形式をとるべきである

·循環信用と信用限度額(貸越を含む)

·定期ローンおよびリース(例えば、分割ローンおよびレンタル、学生ローンおよび教育ローン)

·小型のビジネス施設と約束。

(Iii)単一リスク開放の低価値: の1つの取引相手に対する最大小売リスク開放はRの絶対閾値制限を超えるべきではない。7500万ドルです。

(Iv)粒度基準:規制された小売ポートフォリオは、ポートフォリオにおけるリスクを低減するために十分に多様化すべきである。1つの取引相手に対する総リスクの開放は、小売ポートフォリオ全体の0.2% を超えてはならない。

188

カタログ表

·卸業務“インド準備銀行の当銀行に関するガイドライン”によると、卸業務には、当銀行が信託、共同会社、会社及び法定機関に提供するすべての小売銀行業務部門に含まれない前払いが含まれている。

·金庫brは世銀とICICI戦略投資基金の全投資とデリバティブの組合せを含む。

·他のbr業務には、リース業務や、銀行の特定の業務部門に属さない他のプロジェクトが含まれています。それはまた同行の銀行子会社、すなわちICICI Bank UK PLCとICI Bank Canadaを含む。

·生命保険はICICI Prudential Life Company Limitedの業績を代表する。

·その他 はICICI Home Finance Company Limited,ICI Venture,ICICI International Limited,ICICI Securities一級取引業者有限会社,ICICI Securities Limited,ICICI Securities Holdings,ICI Securities Inc.,ICI Prudential Asset Management Company Limited,ICICI Prudential 信託有限会社、ICICI投資管理有限会社、ICICI信託サービス有限会社とICICI Prudential年金基金管理有限会社。

·割り当てられていない には,あらかじめ支払われた所得税,繰延税金,実体レベルで計算される準備金などの項目が含まれる.

定価の枠を譲渡する

小売銀行と卸銀行部門の負債brは、すべての資金を集約し、規制準備金要求に応じて調整された関連資産の満期日に、適切な金利でbr業務単位に貸し、優先業界に分類された部門に指向性融資によって生じる具体的な費用を設定する中央金庫単位に移される。普通預金と貯蓄預金の移行定価は金利であり、貯蓄預金金利にリンクしています。定期預金と借入金については,譲渡定価は主に譲渡定価政策で指定されたカテゴリに基づいている。我々の資産創造単位の移転定価は,預金(往来口座と預金口座預金を混合した)と借入金の増分コストに基づいており,資産の満期日(定期割増)と規制準備金要求に応じて調整されている。支部報告書の場合、分配された資本もまた資金源とみなされている。

2023年度と2022年度の比較

次の表 に各支部の税引き前利益を示す.

三月三十一日まで
2022 2023 2023 2023/2022
%変更
(単位:百万、百分率を除く)
小売銀行業務 RSです。 114,004 RSです。 175,337 ドル 2,134 53.8%
卸売り銀行業務 90,529 157,858 1,921 74.4
財務局 96,745 140,372 1,709 45.1
他の銀行業 6,271 10,014 122 59.7
生命保険 7,906 8,969 109 13.4
他の人は 43,500 42,024 511 (3.4 )
部門間調整 (16,792 ) (15,509 ) (189 ) (7.6 )
共同経営会社の利益シェア(1) 7,544 9,983 121 32.3
未分配費用 250 (56,500 ) (687 ) 適用されない
税前利益 RSです。 349,957 RSです。 472,548 ドル 5,751 35.0%

N/M -意味がない

1.2021年4月1日から、Lombard General Insurance Company Limitedは当銀行の子会社ではなく、連結財務諸表に会計基準-23-“共同会社投資会計”に基づいて株式関連会社に計上されている。

189

カタログ表

小売銀行業務

次の表 に示す期間の税前利益の主要な構成要素を示す。

三月三十一日まで
2022 2023 2023 2023/2022
%変更
(単位:百万、百分率を除く)
純利子収入 RSです。 259,120 RSです。 317,100 ドル 3,858 22.4%
その他の収入 104,298 121,877 1,483 16.9
総収入 363,418 438,977 5,341 20.8
運営費 194,668 240,344 2,924 23.5
予備利益を計上する 168,750 198,633 2,417 17.7
条文 54,746 23,296 283 (57.4)
税前利益 RSです。 114,004 RSです。 175,337 ドル 2,134 53.8%

次の表 に示す期間の主要資産と負債の未清算残高を示す。

3月31日までの未返済残高
2022 2023 2023 2023/2022%の変化
(単位:百万、百分率を除く)
前払金 RSです。4,704,559 RSです。5,765,239 ドル 70,145 22.5%
預金.預金 7,616,264 8,587,318 104,481 12.7

小売銀行業務の税前利益はルピーより53.8%増加した。2022年度1140億ルピー。2023年度は1,753億ドルであり、主な原因は純利息収入、非利息収入の増加、および支出の減少であるが、一部は運営費用の増加によって相殺されている。

純利息収入 はルピーで22.4%増加した。2022年度は2591億ルピー。2023年度3,171億ドルは、主に平均ローン組合せの増加と収益率の増加によるものである。

他の収入はルピーから16.9%増加した。2022年度1,043億ルピー。2023年度1,219億ユーロ、主な原因はクレジットカードポートフォリオとローン関連費用の増加です。

運営費 ビルピーは23.5%増加した。2022年度は1947億ルピー。2023年度2,403億ドルは、主に従業員費用、直売代理費用、広告および販売促進費用、および技術関連費用の増加によるものです。

190

カタログ表

準備(書き戻し純額 )はルピーから減少する.2022年度は547億ルピー。2023年度は233億円。2023年度には、不良資産の回復·アップグレード回数が多いため、準備要求が低い。2022年度には、不良資産やその他の資産への支出には、インド準備銀行が発表した“新冠肺炎関連圧力解消枠組み”ガイドラインに基づいて再編された融資準備も含まれる。別に参照してください“商業−リスク管理−信用リスク −小売ローン評価

卸銀行業務銀行業

次の表 に示す期間の税前利益の主要な構成要素を示す。

三月三十一日まで
2022 2023 2023

2023/2022

変更率

(単位:百万、百分率を除く)
純利子収入 RSです。126,158 RSです。150,003 ドル1,825 18.9%
その他の収入 47,578 55,492 675 16.6
総収入 173,736 205,495 2,500 18.3
運営費 55,357 67,489 821 21.9
予備利益を計上する 118,379 138,006 1,679 16.6
条文 27,850 (19,852) (242) 適用されない
税前利益 RSです。90,529 RSです。157,858 ドル

1,921

74.4%

N/M-意味がない

次の表 に示す期間の主要資産と負債の未清算残高を示す。

3月31日までの未返済残高
2022 2023 2023

2023/2022

変更率

(単位:百万、百分率を除く)
前払金 RSです。3,928,994 RSです。4,146,135 ドル50,446 5.5%
預金.預金 3,022,194 3,209,497 39,050 6.2

卸銀行業務の税前利益はルピーより74.4%増加した。2022年度は905億ルピー。2023年度1,579億ユーロは、純利息収入、非利息収入の増加、および支出の減少が主な原因であるが、運営費用の増加を部分的に相殺した。

純利息収入 はルピーから18.9%増加した。2022年度は1262億ルピー。2023年度1,500億ドルは、主に平均ローン組合せの増加と収益率の増加によるものである。

他の収入はルピーから16.6%増加した。2022年度476億ルピー。2023年度は555億ユーロで、主な原因は融資収入、関連費用、外貨とデリバティブ取引収入の増加だ。

運営費は21.9%増の554億ルピーから2022年度の554億ルピーに増加した。2023年度は675億円で、主な原因は従業員支出と技術関連支出の増加だ。

Rのライトバック を与える.2023年度は199億ドル、準備資金はルピー。2022年度は279億。2023年度には、不良資産の回収とアップグレードが比較的に高く、純引戻しを招き、一部の不良資産種別の準備率の増加を相殺した。別に参照してください“経営と財務回顧と展望--その他の 収入--準備金とあるいは事項(税務準備金は含まれていません)“

191

カタログ表

財務局

次の表 に示す期間の税前利益の主要な構成要素を示す。

三月三十一日まで
2022 2023 2023 2023/2022%の変化
(単位:百万、百分率を除く)
純利子収入 RSです。84,890 RSです。147,901 ドル1,800 74.2%
その他の収入 38,177 26,516 323 (30.5)
総収入 123,067 174,417 2,123 41.7
運営費 15,370 17,905 218 16.5
予備利益を計上する 107,697 156,512 1,905 45.3
共同経営会社の利益シェア 7,544 9,983 121
条文 3,408 6,157 75 80.7
税前利益 RSです。96,745 RSです。140,372 ドル

1,709

45.1%

次の表 に示す期間の主要資産と負債の期末残高を示す。

3月31日の期末残高
2022 2023 2023 2023/2022
%変更
(単位:百万、百分率を除く)
投資する RSです。 3,140,040 RSです。 3,667,972 ドル 44,628 16.8%
借金をする 1,072,314 1,193,255 14,518 11.3

私たちの金庫業務は、監督準備金、株式および固定収益の維持と管理の自営取引、長期契約、スワップ、オプションなどの一連の外貨とデリバティブ製品とサービスを含む。

国庫部門の税前利益はルピーより45.1%増加した。2022年度は967億ルピー。2023年度は1404億ユーロであり、主な原因は純利息収入の増加であるが、非利息収入の減少および支出および運営費用の増加はこの影響を相殺している。

純利息収入 はルピーから74.2%増加した。2022年度は849億ルピー。2023年度は1,479億ドルであり、主な原因は平均ポートフォリオの増加と収益の増加である。

他の収入はルピーが30.5%減少した。2022年度382億ルピー。2023年度は265億円。2023年度の子会社/合弁企業の配当金は178億ルピー、2023年度は178億ルピー。2022年度は183億円。実現/未実現のR損失が発生した.2023年度の国庫ポートフォリオからの5億ドルは、達成/未達成収益がルピーだった。2022年度は90億。

運営費用 はロシアより16.5%増加した。2022年度は154億ルピー。2023年度は179億ユーロで、主に優先部門の融資証明書の購入によって支払われる保険料が増加した。

投資準備はルピーから増加した。2022年度34億ルピー。2023年度は、主に債券、株式、証券領収書の調達による62億ドル。

192

カタログ表

他の銀行業

次の表 に示す期間の税前利益の主要な構成要素を示す。

三月三十一日まで
2022 2023 2023 2023/2022%の変化
(単位:百万、百分率を除く)
純利子収入 RSです。10,316 RSです。15,793 ドル192 53.1%
その他の収入 3,418 4,240 52 24.0
総収入 13,734 20,033 244 45.9
運営費 7,245 8,899 108 22.8
予備利益を計上する 6,489 11,134 136 71.6
条文 218 1,120 14
税前利益 RSです。6,271 RSです。10,014 ドル

122

59.7%

次の表 に示す期間の主要資産と負債の未清算残高を示す。

3月31日の未返済残高
2022 2023 2023 2023/2022%の変化
(単位:百万、百分率を除く)
前払金 RSです。553,824 RSです。681,405 ドル8,291 23.0%
投資する 75,292 86,751 1,055 15.2
預金.預金 296,919 337,012 4,100 13.5
借金をする RSです。174,350 RSです。150,749 ドル1,834 (13.5)%

他の銀行業務 には、私たちのレンタル業務、私たちの海外銀行子会社、その他の当行のいかなる特定の業務部門にも属さないプロジェクト が含まれています。

他の銀行部門の税前利益はルピーより59.7%増加した。2022年度63億ルピー。2023年度は100億ユーロで、主な原因は純利息収入および他の収入の増加だが、一部は運営費用と支出の増加によって相殺されている。

純利息収入 はルピーから53.1%増加した。2022年度は103億ルピー。2023年度は158億円。カナダICICI銀行の純利息収入 はルピーから増加している。2022年度は28億ルピー。2023年度は、主に貿易融資、商業ローンと住宅担保ローンの利息収入の増加により、基準金利が向上し、定期預金利息支出が減少した。 ICICI Bank UK PLCの純利息収入はルピーから増加した。2022年度は30億ルピー。2023年度は42億ユーロであり,生息資産収益率の上昇が要因であるが,一部は基準金利上昇による利息支出の増加によって相殺されている。銀行の他の銀行業務の純利息収入はルピーから増加します。2022年度は45億ルピー。2023年度は63億 である。

他の収入はルピーから24.0%増加した。2022年度34億ルピー。2023年度は42億ドルで、主に世銀の他の銀行部門の他の収入の増加によるものだ。銀行の他の銀行部門の他の収入はルピーから増加した。2022年度は8億ルピー。2023年度は21億円。カナダICICI銀行の他の収入はルピーから増加した。2022年度は15億ルピー。2023年度は16億ユーロ。ICICI Bank UK PLCの他の収入はルピーから低下した。2022年度10億ルピー。2023年度は6億ドル。

193

カタログ表

運営費用 はロシアより22.8%増加した。2022年度の72億ルピーから20億ルピーに増加した。2023年度は89億ドルで、主に銀行運営費の増加によるものだ。銀行の他の銀行業務部門の営業費用はルピーが増加しています。2022年度は19億ルピー。2023年度は30億 である。カナダICICI銀行の運営費用はルピーから増加した。2022年度は23億ルピー。2023年度は29億ポンドです。 ICICI Bank UK PLCの運営費用はルピーから増加します。2022年度は29億ルピー。2023年度は30億ドル。

準備はルピーから増加した。2022年度の2億ルピーからルピーに。2023年度は11億円。予備増加の主な原因はICICI Bank Canada増加準備 である。私たちの銀行の他の銀行部門の支出はルピーから増加した。2022年度は2.81億ルピー。2023年度は5.55億 である。カナダICICI銀行はルピー準備金を提供した。2023年度は1.47億ルピー、リコールは1.47億ルピー。3.45億は2022年度です。イギリスの子会社での私たちの準備はルピーから増加した。2022年度は2.31億ルピー。2023年度は5.13億円。

インフレ軌跡や先進国の規制機関が行っている利上げ周期、貿易関連の紛争、地政学的衝突など、世界的な事態の経済への影響は、ロシアとウクライナの間の衝突を含め、カナダとイギリスの経済状況 に影響を与え、さらにこれらの国の銀行子会社の業務に影響を与える可能性がある。また,グループの目標はICICI銀行,ICICI Bank UK PLC,ICI Bank Canadaの非インドリンク企業融資組合せの削減である。

生命保険

次の表 に示す期間の税前利益の主要な構成要素を示す。

三月三十一日まで
2022 2023 2023 2023/2022
変更率
(単位:百万、百分率を除く)
稼いだ保険料 RSです。374,580 RSです。399,328 ドル4,859 6.6%
譲渡して再保険の保険料を受ける (11,367) (13,732) (167) 20.8
稼いだ純保険料 363,213 385,596 4,692 6.2
その他の収入 28,453 27,698 337 (2.7)
投資収益 60,227 64,544 785 7.2
総収入 451,893 477,838 5,814 5.7
手数料を払った 16,729 18,639 227 11.4
支払済みクレーム·福祉 59,038 53,427 650 (9.5)
運営費 39,294 48,683 592 23.9
総費用 115,061 120,749 1,469 4.9
連絡基金に振り込む 193,959 179,008 2,178 (7.7)
保険契約者負債準備金(非フック) 134,967 169,112 2,058 25.3
税前利益 RSです。7,906 RSです。8,969 ドル

109

13.5%

194

カタログ表

次の表 に示す期間の主要資産と負債の未清算残高を示す。

3月31日の未返済残高
2022 2023 2023 2023/2022
%変更
(単位:百万、百分率を除く)
投資する RSです。 828,880 RSです。 986,010 ドル 11,997 19.0%
保有資産は連絡負債を支払う 1,508,663 1,440,581 17,527 (4.5)
生命保険証書の負債 RSです。 2,288,272 RSです。 2,388,674 ドル 29,063 4.4%

ICICI保誠生命保険会社の税前利益はルピーより13.5%増加した。2022年度は79億ルピー。2023年度は90億ドルで、主な原因は保険収入の増加とクレームの減少だ。

ICICI保誠生命保険会社の総保険料収入はルピーより6.6%増加した。2022年度3746億ルピー。2023年度は3,993億ユーロであり、主な原因は小売更新保険料とグループ保険料の増加だ。小売更新保険料は4.4%増加した。2022年度は2144億ルピー。2023年度は2238億。集団保険料ルピーは28.1%増加した。2022年度の673億からbrに増加しました。2023年度は862億だった。

ICICI保誠生命保険会社の他の収入はルピーが2.7%低下した。2022年度285億ルピー。277億ドルです

ICICI保誠生命保険会社の投資収入はルピーより7.2%増加した。2022年度は602億ルピー。2023財政年度は645億ドルで、主な原因は利息収入の増加だが、一部は売却投資利益の減少によって相殺されている。

ICICI保誠生命保険会社の手数料費用 はルピーより11.4%増加した。2022年度は167億ルピー。2023年度の186億ドルは、主に新ビジネス手数料と更新手数料の増加によるものだ。

クレームと福祉ICICI保誠生命保険会社のクレームと福祉支出ルピーは9.5%低下した。2022年度は59億ルピー。2023年度は534億ドルで、主な原因は死亡クレームの減少(再保険を差し引く)だが、一部は自首者数の増加で相殺されている。

関連基金 に移行ICICI Prudential Life Insurance Companyを含む関連保険料の投資可能部分は,Rより7.7% 減少した。2022年度は1,940億ルピー。2023年度は1790億ドルで、主な原因は連絡保険料の低下だ。生命保険関連保険料の投資可能部分とは,リスク保険料と保険料を差し引いた後,生命保険業務関連保険証書から得られる更新保険料を含む保険料収入であり,保険加入者が選択した対象資産または指数 に投資する。保険加入者負債準備金はルピーから増加した。2022年度は1350億ルピー。2023年度は1691億 である。

従業員支出 はルピーから増加した。2022年度は120億ルピー。2023年度は145億円。他の運営費用はルピーから増加します。2022年度の273億 からルピーに増加した。2023年度は主に広告と宣伝費の増加による342億ドル。

195

カタログ表

他の人は

“その他”部門は主にICICI Prudential Asset Management Company Limited、ICICI Venture、ICICI Securities Limited、ICICI Securities

ICICI Prudential 資産管理会社はインドをリードする共同基金ICICI Prudential Mutual Fundを管理している。

ICICI Securities LimitedとICICI Securities一級取引業者有限会社はそれぞれ株式引受と政府証券のブローカーと一級取引業者 に従事している。ICICI証券有限会社はリードするオンラインブローカープラットフォームicicidirect.comを持ち、株式引受、証券ブローカーと金融製品の流通に従事している。

次の表 に示す期間の税前利益の主要な構成要素を示す。

三月三十一日まで
2022 2023 2023 2023/2022%の変化
(単位:百万、百分率を除く)
純利子収入 RSです。14,709 RSです。15,281 ドル186 3.9%
その他の収入 56,930 57,004 694 0.1
総収入 71,639 72,285 880 0.9
運営費 25,823 29,630 361 14.7
支出と税引き前の営業利益を差し引く 45,816 42,655 519 (6.9)
準備とその他の事項 2,316 631 8 (72.8)
税前利益 RSです。43,500 RSです。42,024 ドル

511

(3.4)%

“その他”部門の税前利益はルピーより3.4%減少した。2022年度は435億ルピー。主にICICI証券有限会社とICICI証券一級取引業者有限会社の税前オーバーフローが低下し、一部はICICI Home Finance Company Limited及びICICI Prudential Asset Management Company Limited税前オーバーフローの増加によるものである。

純利息収入 はルピーより3.9%増加した。2022年度は147億ルピー。2023年度は153億ユーロで、主に私たちの証券経紀子社と住宅金融子会社の純利息収入の増加によるものですが、一部は私たちの主要取扱子会社の純利息収入の低下によって相殺されます。

他の収入はルピーより少し増加した。2022年度は569億ルピー。2023年度は570億ドル。

運営費 はルピーより14.7%増加した。2022年度は258億ルピー。2023年度の296億ユーロは、主に我々の住宅金融子会社および資産管理子会社の他の運営費の増加によるものです。

ICICI証券有限公司の税引き前利益はルピーから低下した。2022年度は187億ルピー。2023年度は152億ユーロで、主な原因は手数料収入の減少だ。

ICICI Prudential Asset Management Company Limitedの税引前利益はルピーより増加した。191億から2022年度までルピー。2023年度は201億ドルで、主な原因は基金運営収入の増加だが、一部は従業員コストと他の行政費用の増加によって相殺されている。基金業務収入増加の主な原因は株式と混合計画の管理費の増加である。

196

カタログ表

ICICI証券一級取引業者有限会社の税引き前利益はルピーより低下した。2022年度は44億ルピー。2023年度は17億ユーロで、純利息収入と取引収入の減少が主な原因だ。

ICICI Home Finance Company Limitedの税引前利益はルピーから増加した。2022年度の12億ルピーからルピーに。2023年度は49億ユーロで、純利息収入と手数料収入の増加および支出の減少が主な原因だが、一部は運営費の増加によって相殺されている。

ICICI Ventureの税引前利益はルピーから増加した。2022年度は1600万ルピー。2023年度は7,900万ユーロであり、主な原因は手数料収入と投資収入の増加だが、一部は従業員コストの増加によって相殺されている。

未分配費用

2023年度に、世銀は慎重な基礎の上に追加的に応急準備金を準備した。ルピーを振り戻すのではなく、貸借対照表 をさらに強化するために565億。2022年度は3億円。応急準備はどの支部にも割り当てられておらず, 未分配項の下に含まれている.

2023年度と2022年度の比較結果および2022年度のいくつかの比較可能な数字の検討については、2022年7月29日に米国証券取引委員会に提出された2022年度20−F年度報告書に含まれる“第1部--第5項。運営および財務回顧および展望”を参照されたい。

インド公認会計原則と米国公認会計原則との純利益台帳(少数株式を差し引いた)

我々の連結財務諸表はインド公認会計原則に基づいて作成されており、これはいくつかの重要な点で米国公認会計原則とは異なる。以下のbr議論は、インドGAAPの代わりに米国GAAPを適用することによって生じる2023年度、2022年度、および2021年度のインドGAAPによる我々の総合税引後利益に対する重大な調整を説明する。

米国公認会計原則によると、ICICI銀行株主は合併純収入をルピーから低下させなければならない。2022年度5118億ルピー。インド公認会計原則によると、ICICI銀行株主は税引後総合利益を2022年度の2511億ルピーから2022年度の2511億ルピーに増加させなければならない。2023年度は3404億ドル。アメリカ公認会計原則によると、ICICI銀行株主が総合純収入の減少を占めるべきは主に収益がルピーであるためである。2022年度に2550億ユーロの合併解除が確認され、 減値はルピーに準備されている。2023年度には、私たちの一般保険子会社は1220億ドルを確認した。

ICICI Lombard General Insurance Company LimitedとBharti AXA General Insurance Company Limitedの一般保険業務の合併は,インド保険監督·発展局の承認を得て,2021年9月8日から発効する。米国公認会計原則に基づき、本行は2021年9月8日からICICI Lombard General Insurance Company Limitedに付属会社の投資として入金している。米国公認会計基準によると、 ICICI Lombard General Insurance Company Limitedの留保権益は、制御権を失った日にICICI Lombard General Insurance Company Limited普通株の連結所の収市見積で公平に推定される。これはRの 利得を招く.米国公認会計原則によると、2022年度に合併2550億ドルを廃止する。インド公認会計原則によると、ICICI Lombard General Insurance Company Limitedの留保権益は帳簿価値で入金される。2023財政年度には、ICICI Lombard General Insurance Company Limited株の市価が大幅に下落し続けていることを受け、当行は1,220億ルピーの減価損失を確認し、ICI Lombard General Insurance Company Limited投資の帳簿価値を普通株の出来高に計上した。

197

カタログ表

信用損失準備金の差額 を計上することにより純収入が1ルピー増加した。2023年度(2022年度:RS. 229億)米国GAAPは156億ドル、インドGAAPは229億ドルである。これは,主にインドGAAPと米国GAAPが信用損失準備を計算する方法が異なり,このような準備を確認する時間が異なるためである。

また、2023年度には、世銀はインド公認会計基準に基づいて保守的な上でいくつかの融資の準備金利を引き上げた。これはまた、2023年度におけるインドGAAPの支出が米国GAAPよりも高いことをもたらす。

インド公認会計原則によると、世銀は慎重に総額ルピーの応急準備金を持っている。2023年3月31日に資産負債表を強化するために1310億ドル。

地政学的要素と不確定な結果、マクロ経済環境は、世界とインドの成長見通しを含め、世銀と当グループの業績に影響を与える可能性がある。米国公認会計原則下のモデル産出を除いて、本グループはこれらの経済状況 を適切に処理するように調整し、管理層の判断に基づいて違約推定の可能性を増加させる。そのため、当行は2023年3月31日にアメリカ公認会計基準に基づいて融資リスクを管理カバーした。

融資や他の金融資産の償却コスト項目での信用損失準備は1ルピー減少した。2023年3月31日まで(2022年3月31日: R.233億)は、インドのGAAPと比較している。また、インド公認会計原則に基づき、インド準備銀行の規定に基づき、戦略的債務再編を援用·実施する融資について具体的な準備を行った。アメリカ公認会計原則に基づいて、銀行はすでに損益表を通じてこの種類の融資と保証に対して公正価値計算を行うことを選択した。そこで、これらの融資に対する会計の影響は、インド公認会計基準の“融資損失準備”と米国公認会計基準の“債務と株式証券の推定”の項目で会計処理が行われた。銀行は公正な価値を持ってルピーを損失した。2023年3月31日現在、米国公認会計原則に基づき、このような融資の“債務と株式証券の推定値”の項目で122億ドル。

別項参照注: 21(A)連結財務諸表。連結財務諸表の一部を構成する明細書。添付説明“ここに含まれている。

債務証券と株式証券の会計上の差 により純収入が1ルピー減少した。高い収入と比較して、2023年度は1億ルピーだった。2022年度の米国GAAPは109億ドル、インドGAAPは109億ドル。

インド公認会計原則 により取引と売却可能証券を保有する未実現損失は損益口座に計上されているが、カテゴリ別投資は純収益 を実現していないことは無視されている。米国公認会計原則によると、取引性資産の未実現収益または損失は損益口座で確認され、債務証券の未実現収益または損失は、インド公認会計基準に従って満期まで保有するすべての証券に分類されることを含む売却可能証券に分類される。株主権益項での他の全面収益で確認したが、信用損失が確認された債務証券の未実現損失は損益表で確認された。米国公認会計原則とインド公認会計原則が投資証券の時価別価格の違いに与える影響により純収益が増加した。2023年度米国公認会計原則で79億ドル(2022年度:RS93億ドル)です米国公認会計原則によると、債務投資の減値準備により純収益が1ルピー減少した。2023年度23億(2022年度:RS21億ドル)ですまた,Rsの他の調整も否定的な影響を与えている.2023年度はロシアのマイナス影響ではなく45億ドルだった。米国公認会計基準によると、2022年度の純収入は16億ドル。これには主に債務証券の割増/割引による差額と年内に売却される債務証券の収益差額 が含まれており、これはインド公認会計原則と米国公認会計原則との違いである。米国公認会計原則によると、売却可能な債務証券は、インド公認会計原則に従って“満期まで保有”に分類されたすべての証券を含む。先進的な先出会計方法はアメリカ公認会計原則下の合計“売却可能”証券に適用され、インド公認会計原則とアメリカ公認会計原則は証券販売がすでに収益/(損失)を実現した面で差がある。

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カタログ表

我々は費用を稼ぎ、融資コストを発生させ、これらの融資はインド公認会計原則に基づいて予め確認されているが、米国公認会計原則に基づいて償却されている。ローン発行費とコストの償却によりルピーの収入が高くなる。2023年度(2022年度:65億ルピー増)39億) 米国公認会計原則とインド公認会計原則に基づいて比較した。退職給付費用は1ルピー削減された。2023年度12億(2022年度: ルピー増加。20億ドル)はインドのGAAPと比較してインド公認会計原則によると、精算損益はbr損益帳で確認されているが、米国公認会計原則によると、精算損益は他の全面収益で確認され、損益表で償却されている。2023年度には、他の包括収益で確認された精算損失と比較して、米国GAAPでは他の全面収入の精算損失の償却が低く、2023年度の米国GAAPでの退職福祉コストはインドGAAPよりも低い。別に参照してください“連結財務諸表。連結財務諸表部分を構成する付表。添付説明。付記21(E)“ここに含まれている。

合併会計上の差異 はRの純収入に対する負の影響を招いた。2023年度は1235億だったのに対し、ルピーは純収入に積極的な影響を与えた。米国GAAPとインドGAAPによると、2022年度は2483億円。これは,主に減価 の引当額がルピーであるためである.2023年度に1220億ルピーを確認し、収益はルピー。米国公認会計基準によると、我々の一般保険付属会社は2022年度に2550億ユーロの合併解除を確認した。2023年度には、我々の生命保険子会社が純収入brを実現した。114億(2022年度:純損失:RS。18億ドル)、純利益は18億ルピー。81億(2022年度: r.75億ドル)です純収入の増加は主に保険保有者の負債減少及び未分配黒字、繰延買収コストを差し引いた償却純額、及び取引組合及び株式証券の市価損失の減少によるものである。別項参照付記22(H)連結財務諸表。連結財務諸表の一部を構成する明細書。添付説明“ここに含まれている。

繰延税支出 は1ルピー減少した。2023年度(2022年度:109億ルピー増加)。217億ドル)はインドのGAAPと比較して

繰延税項(Br)は米国公認会計原則に基づいて付属会社、支店および付属会社への投資に関する一時的な差額を確認しているが、インド汎用会計原則によると付属会社、支店および付属会社への投資に関する一時的な差額について繰延税項を確認することはない。2023年度には、繰延税金資産が1ルピー減少した。米国公認会計原則では21億ルピーだったが、2022年度には繰延税金資産が93億ルピー増加した。

銀行とその住宅金融子会社は、1961年の所得税法に基づく税収割引を受けるために、利益を振り分けることで特別備蓄金を設立した。インド公認会計原則によると、インド準備銀行が発表した基準に基づいて、この特別備蓄の繰延税金負債を確認した。米国公認会計原則によると、繰延税項は予想される回収方式による確認と計量であり、予想される回収方式に税務結果が生じなければ、繰延税金項目は確認されない。 そのため、本グループはこのような特別備蓄金を抽出/使用し続ける意図と、法律顧問がこのような特別備蓄金に対して清算状況で課税できないという意見に基づいて、特別備蓄金について繰延税項負債を発生させることはない。2023年度には、繰延税金が1ルピー減少した。66億(2022年度:RS37億ドル)はインドのGAAPと比較して

また,Rsの積極的な税収の影響により差 がある。2023年度、米国GAAPのインドGAAPに対する調整は86億ドルであったのに対し、Rの負の税収影響は であった。2022年度は369億。別に参照してください“連結財務諸表。連結財務諸表の一部を構成する明細書。付記。注21(I)“ここに含まれている。

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カタログ表

ICICI銀行株主が占めるべき総合純収入。アメリカ公認会計原則によると、2022年度5118億ドルはICICI銀行株主より高く、税引き後利益 を占めるべきである。インドは会計原則で2511億ドルを公認している。2022年度において、アメリカ公認会計原則下の純収入が高いのは、主に私たちの以前の一般保険子会社が合併の収益を解除し、アメリカ公認会計原則の下でインド公認会計原則の下より低い融資損失を準備し、コストを差し引いたローン処理費用の償却の積極的な影響、及びインド公認会計原則下の高い収入が債務と株式証券の会計処理に与える積極的な影響と比較して、アメリカ公認会計原則下の私たちの生命保険付属会社の純損失をインド公認会計原則下の純収益と比較して部分的に相殺した。米国GAAPでの繰延税金支出は、インドGAAPに比べて高く、報酬コストにおける米国GAAPによる会計差の影響を受けている。

ICICI銀行株主が占めるべき総合純収入。米国公認会計原則によると、2021年度は2137億ドルがICICI銀行の株主より高く、税引き後利益を占めるべきだ。インド公認会計原則によると、1838億ドル。2021年度において、アメリカ公認会計原則下の純収入は比較的に高く、主にアメリカ公認会計原則下の融資損失支出がインド公認会計原則より低いため、私たちの生命保険関連会社の純収入はインド公認会計原則より高く、及び融資処理費用の償却による積極的な影響は、コストを差し引いた後、アメリカ公認会計原則下の債務と株式証券の会計差異の影響による比較的な低収入を部分的に相殺した。インド公認会計原則と比べ、アメリカ公認会計原則下の繰延税項目の支出は比較的に高く、アメリカ公認会計原則の下で報酬コストに対して会計処理を行う差異の影響。

インド公認会計原則とアメリカ公認会計原則との間の重大な差異の更なる説明 ,純収益と株主権益とアメリカ公認会計原則の入金状況 及びアメリカ公認会計原則要求のいくつかの追加情報については、当社の連結財務諸表の付記21と22を参照されたい。

研究と開発

私たちは私たちの技術能力を強化することに集中して、重点は技術プラットフォーム、組み込み銀行、クラウド採用とリアルタイムデータ分析です。

キー会計政策とbr試算

私たちの財務状況と経営結果を理解するためには、私たちの重要な会計政策と見積もりを理解し、これらの政策を適用する際に判断と推定の程度を使用することは非常に重要である。私たちの会計·報告政策は、brインドGAAPに適合し、私たちの製品とサービスおよび私たちが経営している業務に関する標準会計実践に適合しています。br}インドGAAPは、財務諸表日までの資産と負債額および報告期間内に報告された収益と費用に影響を与えるために、推定と仮定を要求しています。そこで,見積りを行う際には,大量の判断と実際の結果が不確定な仮説に基づく見積りを用いる.別に参照してください“合併財務諸表−付表17−重要会計政策“ここに含まれている。

ICICI銀行有限公司

収入確認

利息収入 はインド準備銀行の収入確認と資産分類規範に従って損益帳で確認されているが,不良資産は除外されている。割引ツールの収入は不変収益率でそのツールの有効期限内に確認されます。配当収入は配当所得が権利確定時に権利責任発生制で入金される。保険証書と信用状で受け取った手数料及びクレジットカード、デビットカード及びプリペイドカードの年会費/更新費は料金の契約期間内に償却します。優先部門は,証明書の支払い/受信した費用 を証明書の有効期間内に直線的に償却する.他のすべての費用は満期時にbr銀行に計上され、最終的に徴収される費用を確定する理由がある。

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カタログ表

収入確認 は不確定要因に関連し,使用された仮定や収入収集可能性の判断に大きな影響を受ける。仮説中の変化 は,これらの見積りやそれによる確認に大きな影響を与える可能性がある.

投資会計

ICICI銀行の投資に対する売買は取引日会計方法に従っているが、インド政府と邦政府証券は除く。 インド準備銀行のガイドラインによると、これらの証券は決済日会計方法に従っている。

世銀はインド準備銀行が発表した投資分類と推定基準に基づいてその投資を計算する。 投資は以下の種類に分類される:(A)保有から満期まで、(B)売却と(C)保有して取引に供することができる。分類ごとに,さらに投資を(A)政府証券,(B)他の承認された証券,(C)株式,(D)債券と債券,(E)子会社と合弁企業,および(F)その他(商業手形,預金証,共同基金,通過証明書,合弁単位,証券領収書など)に分類する.

購入日から90日以内に主に転売のために保有する投資は、取引証券を保有するように分類される。銀行が満期まで保有しようとしている投資は満期まで保有する証券に分類される。上記のいずれのカテゴリにも分類されていない投資は、売却可能な証券に分類される。インド準備銀行のガイドラインによると、子会社/合弁企業の株式への投資は、満期まで保有または販売可能に分類されている。

コストは、買収時に支払われる投資に関する手数料及び手数料、及び債務ツールの中断期間利息(前の支払日から購入ツールの日までの利息金額 )を含み、損益帳に計上される。

本行では、売却可能および保有可能な取引可能証券種別でその証券時価値を計算し(すなわち個別証券で計算)、証券の減価償却/付加価値(未返済ローンの転換により取得した減価償却/付加価値を除く)はカテゴリごとに を合計する。各投資カテゴリの次の各カテゴリの純増加値(ある場合)を無視し、それが実現されていないので、純減価償却を言及した。未返済ローンを転換して得られた証券の減価償却は全額計上されている。不良投資はインド準備銀行のガイドラインに基づいて決定された。

満期まで保有している証券 を額面以上の割増で買収する場合は,その買収コストまたは償却コストで帳簿を作成する。買収した固定金利証券と変動金利証券のいずれのプレミアム もそれぞれ固定収益率と直線基準で残り時間内に満期日まで償却する。

売却可能な証券と取引のための証券を保有することは、インド準備銀行が発表したガイドラインに基づいて推定される。本行は固定収益率及び直線の原則により、それぞれ固定収益率及び直線ごとにその固定金利及び変動金利政府証券投資の額面(あればある)のプレミアム(あればある)を償却し、この等の債券は が販売可能な政府証券に分類される。見積投資の時価は、認可証券取引所の終値やインド一次取引業者協会と固定収益通貨市場·派生商品協会/Financial Benchmark India Private Limitedが定期的に公表している価格に基づいている。

201

カタログ表

当行は金融基準インド民間有限会社が公表した金利に基づいて、その未見積政府証券の時価を計算し、これらの証券は法定流動性比率証券の性質に属し、取引の種類に含まれている。

本行は未オファーの非政府固定収益証券の時価を計算し、満期収益率とリンクした通関証明書 を含み、固定収益通貨市場とデリバティブ協会が公表した政府証券の満期収益率の上で値上げし、関連する信用リスクを反映する。ソブリン外国証券と非INRインドリンク債券は、主権監督管理機関が公表した価格や取引相手の見積もりをもとに評価を行う。

国庫券、商業手形、預金証書は割引ツールで、帳簿コストで価格を計算します。

共同基金の単位は、共同基金が申告した最新の買い戻し価格/資産純資産額に基づいて推定される。

最新の貸借対照表があれば、本行は分割価値によってその未上場株式の時価を計算する。このような貸借対照表 がなければ、未上場の株式はReで計算される。1インド準備銀行のガイドラインによる。

ベンチャーファンドの単位はベンチャーファンドが申告した純資産額に基づいて推定される。最新の貸借対照表が18ヶ月を超えることが継続できない場合、リスク投資基金の単位価値はルピーとなる。1)インド準備銀行のガイドラインによる。

当行は資産再編会社が提供する資産純資産額に基づいて証券収入を推定する。世銀は清算期間終了前の残り期限に基づいて保証領収書を追加配布する。清算期間終了時まで返済されておらず、償還されていない保証領収書は損失資産とみなされ、全額計上されている。

当行は、付属会社への投資に非一時的な価値減値があるかどうかを評価し、適切な準備をします。

不良投資の減価償却/準備はインド準備銀行の最低準備要求に基づいて、内部準備規範に従って行われている。

投資の販売損益 は損益帳で確認します。投資コストは先進的な先出の方法で計算されています。満期カテゴリに持っている投資の利益を販売し、税金を差し引いて法定準備金に移行し、インド準備銀行のガイドラインに基づいて“資本備蓄”に移行します。

当銀行はインド準備銀行のガイドラインに基づき、期限切れ中央政府債券の空売り取引を行っている。空頭寸 は保有取引種別に分類され,市価で計算される.時価での損失は損益口座 に計上し,インド準備銀行のガイドラインによると,収益があれば無視する。

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カタログ表

当行は“インド準備銀行案内”に基づき、買い戻し、逆買い戻し、インド準備銀行との流動性調節メカニズムでの取引を借入金とローン取引と表記している。

投資の推定方法 は不確実性に関連し、使用されている各種金融商品のリスク特徴、割引率、将来のキャッシュフローの推定とその他の要素の仮定と判断に大きな影響を受ける。仮定の変化は、これらの推定およびそれによって生じる公正な価値に大きな影響を与える可能性がある。

ローンとその他の信用手配の準備/ログアウト

インド準備銀行のガイドラインによると、ローンと立て替えローンは不良ローンと不良ローンに分けられています。インド準備銀行のガイドラインによると、定期融資については、任意の金額の利息や元本が90日を超えた場合、資産は通常不良資産に分類される。貸越または現金クレジットの場合、アカウントが90日以内に依然として障害状態にある場合、資産は不良資産に分類され、手形の場合、アカウントが90日を超える場合、不良資産として分類される。海外支店が保有する融資 は主催国法規により減値が確認されているが,既存のインド準備銀行ガイドラインによると標準的であり, はそれぞれの主催国の未返済額によって不良債権に分類されている。不良ローンと立て替え金は期限を過ぎた日数によって標準資産、不合格資産、疑わしい資産と損失資産に分けられる。不良前金の利息は利子仮口座に移され、受け取るまで損益口座では確認されません。

銀行は口座を再構成口座と見なし、借り手の財務困難に関連する経済的または法律的理由により、銀行は借り手に優遇を与え、そうでなければ銀行はこれらの優遇を考慮しない。インド準備銀行のガイドラインに基づいて借り手に与えられた不計上融資再編成を見送った。インド中央銀行の“新冠肺炎関連圧力解消枠組み”はある融資の解消計画に慎重な枠組みを提供した。本基準に基づいて清算計画を実施する借り手は、標準再編成借り手に分類される。

インド準備銀行の最低準備要求によると、世銀は通常、内部準備規範に基づいて基準を達成せず、疑わしい、損失資産を準備する。銀行は不良債権に対する具体的な準備と標準的な融資のための一般的な準備を持っている。インド準備銀行の指示によると、世銀はまた、ある履行ローンに対して具体的な準備を行っている。損失資産と疑わしい資産の無担保部分はすべて計上されている。海外支店が保有する減価融資については,これらの融資の表現はインド準備銀行のガイドラインに適合しており,主催国の規定に基づいて整備されている。海外支店が保有する融資については、インド準備銀行のガイドラインや主催国の法規によると、これらの融資は不良融資であり、内部準備規範とホスト国法規の要求に応じて整備されている。非協力借り手や故意に違約した借り手に分類された世銀は、インド準備銀行のガイドラインに基づいて加速的な準備を行っている。この行は最低監督管理要求より高い不良小売ローンに対して具体的な準備を持っている。

インド準備銀行に詐欺と報告された非小売融資については、詐欺が発見された四半期から全金額を計上し、準備期間は4四半期を超えない。インド準備銀行への詐欺行為や損失口座に分類された非小売融資の報告を遅延させた場合には、直ちに全金額を提供する。小売口座詐欺の場合、直ちに全金額を提供する。非協力借り手や故意に違約した借り手に分類された場合、世銀はインド準備銀行のガイドラインに従って加速的に準備する。

203

カタログ表

インド準備銀行のガイドラインに基づき、世銀は再編融資に対して最低要求を計上した。再編/再編融資と立て替えの公正価値の減少により提案された支出は、適用されるインド準備銀行基準に基づいて準備される。不良債権および再編ローンは、既存のインド準備銀行基準またはホスト国法規(場合によっては適用)に基づいて基準にアップグレードされる。銀行は融資再編後の借り手が基金に基づく信用手配総額を開示することを要求された。

備蓄面では、インド銀行のガイドラインは銀行の政策に基づいて不良前金を解約することである。解約した不良債権から回収した金額は損益帳で確認します。

世銀はまた、インド準備銀行が発表したガイドラインに基づいて、ヘッジしていない外貨リスクを持つ借り手への融資に関する準備、特定の圧力業界の特定の借り手への融資の準備、インド会社の子会社からの撤退への開放についての準備、インド準備銀行の大型開放枠に基づいて決定された借り手への増量開放についての準備を策定した。海外支店で履行されている融資については、ホスト国法規やインド準備銀行の要求に応じて、必要な総支出に応じた比較的高いレベルの計上が一般的に行われている。

また、世銀は間接国家リスク(母国リスク開放を除く)を含む個別国のリスク開放のための準備金を制定した。これらの国/地域 は、重要ではない、低、中低、中高、高、極高の7つのリスクカテゴリに分類され、180日を超えるリスク開放を0.25%~25%のレベルで準備している。契約満期日が180日未満のリスク開放については,準備金は180日を超えるリスク開放に適用される料率の25%で保有することが求められている。間接曝露 は曝露の50%と推定された。世銀のある国に対する純資金の開放がその総資産の1%を下回っていれば、このような国の開放に備える必要はない。

違約の日からインド準備銀行が規定した期限内に実行可能な解決策が実施されていない場合には、世銀はインド準備銀行のガイドラインに基づいて追加支出を行った。インド準備銀行のガイドラインによると、これらの追加支出は輸出条件を満たした場合に書き戻すことになる。

世銀は慎重な基礎の上で、現行のインド準備銀行の新冠肺炎監督管理方案に関する指導方針に基づいて、2021年度のいつでもローンを一時停止する借り手を含む融資組合に対して緊急準備を行った。世銀はまた、いくつかの標準資産計のために追加的または準備金を提示した。または“他の負債および準備金”に含まれる事項準備金がある。

世銀が制定した具体的かつ一般的な準備のほか、世銀はbr取締役会が承認した年間変動準備金政策を制定した。浮動支出は、通常の業務過程で出現せず、特殊かつ非日常的な性質に属するまたはある事項に対応し、既存のインド準備銀行基準または任意の規制指導/指示の要求に基づいて、減価融資計のための具体的な準備を行うために、取締役会およびインド準備銀行の承認の下でしか使用できない。変動準備金 はローンから差し引かれます。

ローンの準備は不確定性に関連し、不良ローンの支出、不良ローンの支出とその他の信用リスクの準備の仮定と判断の影響を大きく受ける。仮定の変化は、これらの推定数およびそれによる準備に大きな影響を与える可能性がある。

204

カタログ表

ICICI保誠生命保険会社

非関連保険証の保険料は,保険加入者が納付すべき時に収入(貨物とサービス税を差し引く)であることが確認された。関連業務については,保険料は関連単位作成時に収入であることを確認した.失効保険証書の保険料は、保険証書を回復する際に収入として確認されます。

譲渡された再保険料は,再保険者と締結された関連条約の条項と条件に従って入金される。譲渡再保険の利益手数料は譲渡した再保険料から差し引かれる。

死亡と騎手クレームは通知を受けて処理する。存続、満期、年金給付は満期時に計上される。非フック保証書での引き出しと引渡し は通知を受けたときに入金され,単位にフックされた保険証書に対しては関連単位がログアウトされたときに入金される.再保険請求は通知クレームの間に計上されます。

単位フック保険証書からの収入は、基金管理費、保険証書管理費、死亡率費用とその他の費用(あればあれば)を含み、すでに発行された保険証書の条項と条件に基づいて単位フック基金から回収し、満期時に確認する。

買収コスト は保険契約買収によって変化するコストであり、主に保険契約の買収と関係がある。手数料、印紙税、保険証書発行、従業員コスト、および保険契約の取得に関連する他の関連コストが含まれています。これらのコストは,コスト発生時に費用 を計上する.

すべての有効保険証書と保険証書の精算負債について、 保険料は終了したが、推定日にまだ負債が存在する精算負債は、公認された精算慣例、時々改正された“1938年保険法要求”、インド保険監督·発展管理局から通知された条例、インド精算師協会の関連指導説明と精算実務基準に基づいて計算された。関連業務の単位負債とは保証人貸方の単位に計上された価値であり, は推定値日の純資産値で計算される。

参加及び非参加保険証書の精算負債 はすべて毛保険料方法を用いて計算し、そして利息、死亡率、発病率、支出及びインフレの仮定を採用し、もし保険証書に参加すれば、未来のボーナスと税務手当及び株主の利益分配を計算する。これらの仮定は、推定された日に、起こりうる不利な偏差の準備 を含む慎重な推定として決定される。

参加分部における将来の支出は黒字であり、貸借対照表までは保険加入者や株主に割り当てられていない。

投資は1938年保険法、2016年インド保険監督管理及び発展局(投資)条例、2002年保険監督及び発展局(保険会社の財務諸表及び計数師報告書の作成)、投資-総通達、当社の投資政策及びインド保険監督管理及び発展局が時々出した各種のその他の通告/通知に基づいて行い及び入金する。

未申告の保険加入者の負債金額は、推定日未清算単位の資産純資産に基づいて決定されます。 保険加入者の未申告金額の収入は無申告索基金に計上され、権責発生制で提出され、基金管理費用 が差し引かれます。

借入コスト は借金が発生している間に損益帳に記入する。

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カタログ表

公正価値計量

我々は、ASC主題820において確立された公正価値レベルに基づいて、私たちの金融商品の公正価値を決定する。この基準は公正な価値を測定するために使用できる3つの投入レベルを描写する。

第1レベルツールの推定値は、活発な市場で取引される同じツールの未調整見積に基づく。

二次ツールの推定値は、アクティブ市場における類似ツールの見積もり、非アクティブ市場における同じまたは同様のツールの見積もり、市場参加者の見積もり、およびアクティブ市場で観察可能な重大な投入の推定モデルを使用して導出された価格に基づく。使用したデータには金利、収益率曲線、波動性と信用利差があり、ロイター通信、ブルームバーグ社、インド外国為替取引業者協会、金融基準インド民間有限会社、インド固定収益通貨市場とデリバティブ協会などの公共源から得ることができる。

第3レベルツールの推定値は,重大な市場観察不可能な投入や仮定を用いた推定技術やモデルに基づいている.価格設定モデル、キャッシュフロー方法、または同様のbr技術を使用して金融商品の価値が決定され、少なくとも1つの重要なモデルの仮定または投入が観察されない場合、または公正な価値を決定することが重要な管理職の判断または推定を必要とする場合、金融商品はレベル3とみなされる。

我々が我々の投資とデリバティブポートフォリオを評価するために用いた推定方法 を以下にまとめる.ポートフォリオの大部分は、調整されていないオファーまたは取引価格に基づいて、またはインド固定収益通貨市場およびデリバティブ協会、インド外国為替取引業者協会、Financial Benchmark India Private Limitedロイター、ブルームバーグ、証券取引所のような、市場で観察可能な入力(例えば、金利、収益率曲線、波動性および信用利差)を使用したモデルに基づいて推定される。

ルピー建ての固定収益ポートフォリオには、政府証券や社債へのすべてのルピー投資が含まれ、固定収益通貨市場とデリバティブ協会が市場参加者のために策定したガイドラインに基づいて推定される。固定収益通貨市場とデリバティブ協会は、指定商業銀行、公共金融機関、一級取引業者と保険会社からなる協会であり、インド債券、派生商品、通貨市場の自発的な市場機関である。国際ポートフォリオ は一般に見積もりに基づいて推定される。ある市場では、流動性が不足しているため、私たちは私たち自身の仮定と公正な価値の推定に基づく代替推定方法を使用する

デリバティブポートフォリオの大部分は,スワップ金利,外国為替レート,変動率,長期レートなどの市場で観察される入力を用いて推定される.デリバティブの評価には主に市場オファーのスワップ金利と外国為替レートが用いられる。ある構造化された デリバティブは取引相手の見積に基づいて推定される.デリバティブ取引に関するリスクは計算され、取引相手の承認に関する信用限度額 に基づいて計算される。

我々も,観察できない投入による評価の投資やデリバティブ,あるいは管理層がその公正な価値を得る際に行う重大な仮定 を持っている.このようなツールは、FASB ASCテーマ820“公正価値計量および開示”で定義された分類に従って3段階に分類される。

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カタログ表

米国公認会計基準に基づいて3級投資を評価する方法の説明

レベル3ツールへの私たちの総投資は1ルピーです。2023年度末は1118億ドル。総3級投資のうち、投資額は ルピーである。1,089億ドルはインドと関係があり、投資総額は1,089ルピー。29億人がインドとは関係ありませんインドと関連した投資は登録証明書を採択することを含む。987億ルピーの社債。21億ルピーの持分。79億ルピーと他の証券です2億ドルですインドとは関係のない投資はルピーの担保融資支援証券で構成されている。2023年度末、28億ルピーの持分と1億ルピーの持分。

インド直通証明書の推定値は、基礎信託が支払う推定キャッシュフローに依存する。基礎信託 は,推定されたキャッシュフローを得るために様々な変数を仮定する.振込証明書のキャッシュフローは金融基準インドプライベート有限会社と固定収益通貨市場とデリバティブ協会が月末に発表した満期収益率と信用利差によって割引される。

非流動性が確認され推定モデルに基づいて推定される債券は,これらの証券を を用いて推定する投入が観察不可能な市場データから収集されることを前提とした3段階ツールに分類されるか,債券は市場観測可能データを調整して推定される である.ルピー債券への投資。21億ユーロは、減価された償却コストの純額または重要な経営陣の推定および仮定を使用して、または関連する担保の市場価値に基づいて推定される。

資産支援証券と担保融資支援証券市場は流動性 に乏しいため,これらの証券のかなりの部分が3段階に分類され,評価 モデルはこれらの証券の推定に用いられている。

私たちのカナダ子会社のbrは留保利息を持っていて、主に担保支持証券の収益率と担保利息の超過利差 を代表して、これらの証券はすでに貸借対照表に公正価値ルピーで売却可能な証券に計上されている。28億は内部モデルを使用して決定された。

非インドフック Rの持分シェア。同じ会社の市場価格を割引することで、1億ユーロの推定値を得た。

市場で観察可能な入力から推定される製品の推定モデルを検証する方法としては,我々のモデルの出力を取引相手見積と比較し,第三者価格設定ツールの価格設定と比較し,モデルで用いられている推定方法やケースベースで使用する他の方法を複製する方法がある.評価も様々な場合に行われた であり,その整合性を検査する.しかし,信頼できる市場価格や市場が観察できる投入されていない製品については, 推定値は代替手法を用いて開発したモデルを用いて行い,適用した場合にエージェントに格納する.評価モデルの独立検証は,リスク管理グループとは独立したエンティティ/単位で実行される.

アメリカ公認会計原則に基づいて最近発表された会計声明

長期保険契約

2018年8月、FASBは会計基準更新番号2018-12を発表し、“金融サービス-保険:長期契約会計に対する的確な改善”を発表し、既存保険会社が発表した長期契約の確認、計量、列報、開示 を変更した。この指導意見は,将来の保険給付負債変化の即時性 を確認し,将来のキャッシュフローを割引するための長期保険契約の比率を規定している。預金契約および繰延買収コストの償却に関連するいくつかの市場ベースのオプションまたは担保の会計処理を簡略化する。ガイドライン は追加の数量と品質開示を導入した。当銀行には保険子会社/付属会社があり、ASU 2018-12の要求の影響を受ける長期保険契約の発行を担当しています。

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カタログ表

会計基準更新番号2019-09、財務サービス-保険: 発効日、および会計基準更新番号2020-11、金融サービス-保険:発効日および早期適用のため、すべての保険エンティティのASU番号2018-12の発効日が延期されます。 会計基準更新は2024年度から当グループに適用されます。

問題債務の再構築と旧式開示

2022年3月、“金融商品--信用損失(主題326):問題債務再編と年次開示” は、米国会計基準委員会第2022-02号を発表し、債権者に対する問題債務再編の会計指導を廃止するとともに、借り手が財務困難に遭遇した場合の債権者に対するいくつかの融資再融資と再編の開示要求を強化した。また、この更新は、実体開示326-20分のテーマ範囲内の融資売掛金と賃貸純投資の今期の総引渡し状況の開示を要求した。金融商品-信用損失-償却費用によって計算される。

この更新は が2022年12月15日以降の年度から適用される.したがって、2024年度から、本会計基準更新は、移行日に大きな影響を与える可能性が低い当グループに適用される。

インドの会計基準と国際財務報告基準の統合

2016年、会社事務部は新たなインド会計基準(IND AS)実施路線図を発表し、国際財務報告基準と一致し、上場商業銀行、保険会社、非銀行金融会社に適用された。しかし、インド政府が提案したいくつかの立法改正案の審議を待つために、別途通知されるまで、銀行や保険会社へのIND ASの実施を延期している。我々はIND ASを実施しようとしている高度な段階であり,これらの措置がインド銀行に適用される場合である。さらに、IND ASアプリケーションのいくつかの重要な分野では、規制ガイドラインと明確化がある可能性があり、発行時に適切に実施項目に組み込む必要があります。

INDによって作成された財務諸表 は、本年度報告で引用された財務諸表や他の財務情報と大きく異なる可能性がある。主な差異分野は、金融資産の分類と時価計算会計、金融資産減価と期待信用損失準備、融資手数料とコストの会計、金融資産の割増または割引の償却、合併会計と繰延税金を含む。

また、2022年度には、インド準備銀行は、国際財務報告基準9の原則にほぼ基づく“商業銀行ポートフォリオの分類、評価、運営の慎重な規範を審査する”に関する検討文書を発表した。また、2023年度には、インド準備銀行が“銀行が準備した予想信用損失枠組みの導入”に関する検討文書を採択し、国際財務報告基準9で使用されている方法に基づく予想信用損失枠組みを提案し、必要に応じて規制支援を補助する。主な差異分野は、金融資産の分類と時価建て、金融資産の減価と期待信用損失準備、融資手数料とコストの会計処理、金融資産の購入の割増または割引償却を含む。

208

カタログ表

管理する

役員および行政員

私たちの取締役会 は私たちの業務を管理しています。我々の組織文書は,最低3名の取締役,最大15名の取締役を規定しており,政府役員や債券取締役は含まれていない(以下のように定義する).組織文書と2013年の“会社法”条項の制約の下、特別決議により取締役の最高人数を変更することができますが、私たちの株主の承認を経なければなりません。特別決議案を承認して株主に決議案に賛成する票を要求する投票数は反対決議案の投票数の3倍以上(あれば)である.また、1949年の銀行業条例によると、インド準備銀行は、新たな役員を取締役会に任命するために株主総会の開催を要求することができるかもしれません。

銀行業規制法案は、会計、農業および農村経済、協力、経済、金融、法律、小型工業、情報技術、支払いおよび決済システム、人的資源、リスク管理、企業管理を含む銀行および銀行に関連する分野で少なくとも51%の役員が専門的な知識または実践経験を持つことを要求している。私たちのすべての取締役は“銀行規制法”と適用法規に規定されている複数の分野で専門的なbr知識を持っています。議長·執行役員の任命にはインド準備銀行の承認を得る必要があり、また、全取締役(政府役員や取締役債券(あれば)を除く)を任命するには我々の株主の承認を得る必要がある。我々の取締役を独立取締役に分類する際には、“会社法”と“2015年インド証券取引委員会(上場義務及び開示要求)条例”(時々改正)に基づいて規定されている独立取締役提供の独立声明に基づいており、2023年4月22日の取締役会会議でも提出されている。2013年に“会社法”は政府役員を独立役員の定義から除外した。我々の役員は、人員を銀行会社の取締役に任命する際には、インド準備銀行が規定している“適切な”基準を守らなければならない。我々のbr取締役(政府役員を除く)は,“br適合と適切”基準を遵守し続けていることを確認しなければならない。私たちの取締役会管理、報酬、指名委員会、および取締役会は、すべての現職取締役から受け取ったこの点の声明を検討し、私たちのすべての取締役が“適切な”br基準を満たしており、引き続き取締役会に残ることができることを確認しました。また、インド準備銀行のガイドラインによると、年齢35歳から75歳までの者は董事非執行役員に任命される資格がある。七十五歳になってからは、誰もこの職務を続けることはできない。私たちの組織文書はまた、私たちの債券について信託契約を締結することができ、この契約に基づいて、受託者は1つまたは複数の取締役を指定することができ、債券取締役と呼ぶことができる。債券取締役は順番にbrをログアウトすることはなく、関連信託契約の規定のみでログアウトすることができる。現在、私たちの取締役会には債券取締役はいません。

2023年6月30日現在,我々の取締役11名のうち,3名の取締役が我々の常勤取締役(取締役社長兼最高経営責任者1名,執行役員2名) であり,残りの8名の取締役が独立取締役である.8人の独立役員には、退職公務員、企業幹部、コンサルタント、特許会計士が含まれている。独立役員8名のうち,3名は農業·農村経済面の専門知識を持ち,3名は小型工業側の専門知識を有している。

会社法では、独立取締役の連続任期は2期を超えてはならず、1回の任期は最長5年であるが、取締役は第1期の任期終了後に特別決議で再任命しなければならないと規定されている。インド準備銀行のガイドラインによると、董事非執行役員の総任期は、連続して銀行取締役会に在任するか否かにかかわらず、8年を超えてはならない。この人は銀行取締役会に満8年在任した後、最低3年間隔で初めてbrを再任命することが考えられる。“会社法”は、銀行会社に対しては、“会社法”の規定を適用すべきであるが、“銀行監督法”の規定に抵触するものは除外する。

209

カタログ表

会社法の規定によると、私たちの非独立役員の総数の少なくとも3分の2は交代退職が必要だ。私たちの組織文書によると、政府役員と債券取締役は交代退職の制限を受けません。交代退職すべき取締役の3分の1は毎年の株主周年総会で退任しなければなりません。定年を目前に控えた役員は再任資格がある。

ギレッシュ·チャンドラ·チャトゥルヴェディさんは2018年7月1日から2021年6月30日までの間、独立取締役として取締役に任命されている。その後、非執行br(兼業)会長に任命され、2018年7月17日から2021年6月30日まで施行された。独立役員·非執行役員(兼業)理事長としてGirish Chandra Chaturvediさんを再任し,任期は3年で,2021年7月1日から2024年6月30日までとする。

サンディップ·バヘヒさんは、2018年6月18日の取締役会で取締役会で取締役に任命された常勤首席営業職兼次期首席営業職に任命されました。インド準備銀行と株主は、彼を取締役に任命する全職員を承認し、2018年7月31日から発効した。取締役会は、2018年10月4日の会議で、インド準備銀行および株主の承認を経て、5年間の任期を有する取締役社長兼CEOとしてサンディップ·バヘシュさんを任命することを承認しました。インド準備銀行は2018年10月15日に取締役社長兼最高経営責任者への任命を予備承認し、任期は3年で、2018年10月15日から発効した。その後、2021年8月24日に再任命が承認され、任期は2021年10月15日から2023年10月3日までとなった。株主総会で2019年8月9日に開催される株主総会で、2018年10月15日から2023年10月3日までの期間、取締役社長兼CEOとしてサンディップ·バヘシュさんを任命することが承認されました。行取締役会は、2022年10月22日に開催される会議で、サンディップ·バヘシュさんを取締役社長兼CEOに再任することを承認し、任期は3年で、2023年10月4日から2026年10月3日までの間であるが、インド準備銀行と同行の株主の承認を得る必要がある。インド準備銀行の承認を待つとともに、2023年8月30日に予定されている年次株主総会で株主の承認を求める。

Anup Bagchiさんは2017年2月1日より取締役会執行役員に任命され、2023年4月30日営業時間終了時に取締役会を辞任しました。

取締役会は、2019年5月6日の会議でサンディップ·バトラさんを常勤取締役(取締役執行役員に指定)に任命し、任期は5年で、2019年5月7日またはインド準備銀行がその任命を承認した日から発効する。株主は、2019年8月9日に開催される株主総会で、任期5年、2019年5月7日またはインド準備銀行の承認日から有効となる取締役としてサンディップ·バトラさんを常勤取締役(役員に指定)を委任することを承認した。インド準備銀行が2019年10月30日に発行した書簡によると、取締役会は、インド準備銀行に新たな申請を提出することを2020年9月16日の会議で承認し、インド準備銀行の常勤取締役(役員に指定)、任期はbr}の5年または退職日(早い者を基準)、2020年9月17日またはインド準備銀行の承認任命日から施行される(遅い日を基準に)。インド準備銀行は、サンディップ·バトラさんを執行役員に任命することを承認しており、任期は3年で、執行役員就任の日から発効する。取締役会は2020年12月23日に書簡を採択し、2020年12月23日をサンディップ·バトラさん氏を銀行の執行役員に任命し、執行役員に指定することを決議した。インドの中央銀行取締役会は、2023年5月28日の会議で、世銀総裁としてサンディップ·バトラさんを再び総裁に任命することを承認し、任期は2年であり、2023年12月23日から2025年12月22日までの間であるが、インド準備銀行の承認を必要とする。今回更新された2年間の期限 は,株主がこれまで承認した5年間以内である.

210

カタログ表

取締役会は、2022年4月23日の会議において、追加取締役及び常勤取締役としてRakesh Jhaさんの任命を承認し(取締役執行役員に指定)、任期は5年、2022年5月1日又はインド準備銀行がその任命を承認した日から効力を発揮し、いずれも後の日を基準とする。株主は、2022年8月30日に開催される株主総会で、取締役及び常勤取締役(取締役役員に指定)を登用することを承認し、任期は5年、2022年5月1日又はインド準備銀行がその委任を承認した日から発効する(遅い者を基準)。インド準備銀行は、その日付が2022年9月2日である旨の書簡で、当該銀行執行役員としてRakesh Jhaさんを総裁に任命することに同意したことを通知し、任期は3年、承認日から2022年9月2日となる。

銀行取締役会は、2022年6月28日に開催された会議で、株主と2022年8月30日に開催された年次株主総会で以下の取締役の再任命を承認した

·Neelam Dhawanさんは世界銀行の独立取締役で、2期目は2023年1月12日から2026年1月11日まで

·Uday Chitaleさんは当銀行の独立取締役で、2期目は2023年1月17日から2024年10月19日まで

·ラダクリシュナン·ネルさんは世界銀行独立役員で、2期目は2023年5月2日から2026年5月1日まで。

銀行取締役会は2023年5月28日に行われた会議で以下の独立取締役の再任命を承認したが、株主の承認を経なければならない

·ハリー·モンデラさんは世界銀行独立役員として、2期目は2023年10月26日から2024年10月25日まで

·B·スリラムさんは、当銀行の独立役員機関として、2期目は2024年1月14日から2027年1月13日まで

·マダワンさんは世界銀行独立役員として2期目を2024年4月14日から2027年4月13日までとしている。

私たちの取締役会は2023年6月30日にbr以下のメンバーがいます

氏名、職名、職業

年ごろ

初めて予約した日

2023年6月30日他取締役職(S)詳細

Girish Chandra Chaturvediさん

非実行 独立

役員.取締役

職業: コンサルタント

70

2018年7月1日

(兼業理事長への任命は2018年7月17日から発効)

議長.議長

インド国立証券取引所有限公司

211

カタログ表

氏名、職名、職業

年ごろ

初めて予約した日

2023年6月30日他取締役職(S)詳細

ウダイ·チタライさん

独立非執行役員
職業:コンサルタント

73 2018年1月17日

役員.取締役

ICICI Lombard General Insurance Company Limited

インド紛争解決理事会

Neelam Dhawanさん

独立非執行役員 職業:コンサルタント

63 2018年1月12日

議長.議長

毛細管技術インド有限公司

役員.取締役

ヤトラオンライン有限公司

ヤトラオンライン会社

資本PLC

フラクタル分析個人有限会社

生命を抑圧して財団を殺す

Subramanian Madhavanさん

独立非執行役員 職業:コンサルタント

66 2019年4月14日

役員.取締役

インド運輸会社有限会社

慧聡網科技有限公司

P&G健康有限会社

CBIXテクノロジーソリューションプライベート株式会社

Shopkhoj Content Private Limited

Lifestyle国際個人有限公司

Sterlite Technologies Limited

ハリー·L·モンデラさん

独立非執行役員 職業:コンサルタント

73 2018年10月26日

役員.取締役

タタ自動車圧縮システム有限公司

212

カタログ表

氏名、職名、職業

年ごろ

初めて予約した日

2023年6月30日他取締役職(S)詳細

ラダクリシュナン·ネルさん

独立非執行役員
職業:コンサルタント

68 2018年5月2日

役員.取締役

安盛互恵基金信託有限公司

ICICI証券一級取引業者有限公司

ICICI保誠生命保険有限公司

Gejit金融サービス有限会社

Geojit Credits Private Limited

レンガ格付けインド民間有限会社

Inditrade Capital Limited

独立委員

カルラ州インフラ投資基金取締役会

Balasubramanyam Sriramさん

独立非執行役員

職業:コンサルタント

64 2019年1月14日

役員.取締役

TVS信用サービス有限会社

日本人寿インド資産管理有限会社

インディアス通信有限公司

テレビサプライチェーンソリューション有限会社

TVS SCSシンガポールプライベート株式会社

国家インフラ·開発融資銀行(NaBFID)

TVS自動車有限会社

デランプガー·テクノロジー個人有限公司

213

カタログ表

氏名、職名、職業

年ごろ

初めて予約した日

2023年6月30日他取締役職(S)詳細

Vibha Paul Rishiさん

非執行独立 取締役

職業:役員会社

63

2022年1月23日

役員.取締役

タタ化学有限公司

アジア塗料有限公司

ICICI保誠生命保険有限公司

プラタム教育財団

タタ化学北米会社アメリカ

TCEグループ有限公司、イギリス

アメリカの谷ホールディングスは

グシットホールディングス(イギリス)有限公司、イギリス

Piramal Pharma Limited

サンディップ·バヘヒさん

管理役員とCEO 職業:会社役員

63 2018年10月15日 ありません

サンディップ·バトラさん執行役員
職業:会社役員

57 2020年12月23日

議長.議長

ICICIリスク基金管理有限公司

ICICI保誠資産管理有限公司

役員.取締役

ICICI保誠生命保険有限公司

ICICI Lombard General保険株式会社

Rakesh Jhaさん

役員役員 職業:会社役員

51 2022年9月2日

役員.取締役

ICICIリスク基金管理有限公司

ICICI Lombard General保険株式会社

ICICI証券有限公司

ICICI Home Finance Company Limited

マスターカードアジア/太平洋プライベート株式会社取締役(マスターカードアジア太平洋顧問委員会)

214

カタログ表

2023年度に役員報酬を受け取る役員報酬は、2023年3月31日現在、以下のようになります

名前.名前

年ごろ

名前 と責務

3年間の仕事経験

2023年度報酬総額(ルピー)(1)

ボーナス は2023年度に支払う(ルピー)(2)

株式 2022年度付与オプション

財政期間中に付与された株式オプション

2023

株式オプション 部を付与する
から
三月三十一日
2023

2023年3月31日現在の未返済株式オプション総額(3)

持株比率
三月三十一日
2023(4)

サンディップ·バヘヒさん 63 取締役社長兼最高経営責任者 40 74,369,260 21,350,000 394,850 317,800 9,695,100 6,459,400 275,000

アヌップ·バグチさん

52 役員役員 31 67,875,485 18,650,000 305,350 249,100 7,318,375 4,096,200 ..
サンデップ·バトラさん 57 役員役員 35 66,696,291 18,650,000 305,350 249,100 4,894,500 3,695,500 148,000
Rakesh Jhaさん(5) 51 役員役員 27 52,701,843 13,908,217 305,350 249,100 6,073,825 4,101,250 65,000
Anindya Banerjeeさん(6) 47 グループ首席財務官 25 29,617,634 6,102,216 90,600 89,200 2,638,800 1,743,900 152,500

(1)2022年度取締役社長、CEO、執行役員の報酬brは、2023年度にインド準備銀行によって承認された。したがって、 2023年度の報酬には、適用されるような2022年度に関する延滞金が含まれる。以上の には,賃金,その他の福祉およびICICI銀行が積立金と2023年度に支払う報酬金への貢献が含まれている

(2)2023年度に支払われる ボーナス金額を示します。これは、2022年度に関連するボーナスの非繰延部分 と、数年前に承認されたボーナスの繰延部分から支払われる金額 とを含む。取締役社長、最高経営責任者、執行役員については、ボーナスはインド準備銀行の承認後に支給される。ボーナス額の比例 は、2023年度に世銀で働く時間に比例する。

(3)各株 オプションが行使されると、銀行の1つの株式シェアに相当する。これらの株式オプションの他の条項の説明については、“-役員および上級管理職の報酬および福祉--従業員株式オプション計画”を参照されたい。

(4)執行役員および取締役(非執行役員を含む)は、2023年3月31日現在、当該行の0.01%の持分を集団として保有している。

(5)Rakesh Jhaさんを執行役員に任命し,2022年9月2日から施行する。上記の報酬は彼の年間給与である。

(6)Anindya Banerjeeさんは銀行グループの首席財務官に任命され、2022年5月1日から施行されます。上記の報酬は彼の年間給与である。

2023年6月30日まで、私たち非執行役員の個人資料は以下の通りです

Girish Chandraさん:Chaturvediアラハバード大学とロンドン経済学院から発展途上国物理学と社会政策修士号をそれぞれ取得しました。彼は1977年にインドの行政サービス部門に入社し、銀行、保険、年金、医療、家庭福祉、石油天然ガスを含む複数の部門で異なるレベルの職務を担当した。彼はまた、複数の銀行、保険会社、金融機関で政府指名取締役の取締役を務めていた。彼は2013年に石油天然部秘書brの職を退職した。現在、彼はインド国家証券取引所有限公司の議長でもある。

215

カタログ表

ウダイ·チタライさん 45年以上の専門経験を持つ特許会計士であり、M.P.Chitale&Co,Chartered 会計士事務所の高級パートナーでもある。彼はまた商業紛争の仲裁と調停の分野で活躍している。彼はいくつかの会社の取締役会に勤め、1997年から2005年までの間に世銀取締役会のメンバーを務めた。彼はグローバル取締役会に勤め、全世界の会計士事務所DFK国際協会アジア太平洋区副総裁を務めた。インド証券取引委員会が推進するインド国家証券市場研究所理事会のメンバーでもある。

Neelam Dhawanさんデリー大学聖スティーブン学院を卒業し、デリー大学管理学院工商管理修士号を持つ。ダワンさんは情報技術業界で38年以上の経験を持っている。1982年から、インドスタンコンピュータ有限公司、国際商用機器会社、マイクロソフト社、HP企業で様々な職を務めてきた。彼女は取締役を管理し、マイクロソフトとその後のHPインド社で11年間国家業務担当者を務めてきた。彼女の最後の任務は、HP企業で副総裁を務め、グローバル産業、戦略連盟、アジア太平洋地域、日本の内部販売を担当することだった。

Subramanianさん Madhavanインド管理学院アフマダーバード工商管理大学院生の卒業証書を持っている特許会計士です。彼のキャリアはヒンドゥスタン·ユニリーバ有限公司から始まった。その後、非常に成功した税務業務を設立し、インドや多国籍の大顧客にサービスを提供した。彼は当時普華永道個人有限公司の高級パートナー兼役員だった。彼は会計、経済、金融、法律、情報技術、人的資源、リスク管理、企業管理、銀行業務で約38年間の経験を持っている。

ハリー·L·モンデラさん彼はアフマダバードインド管理学院の文学学士号と工商管理大学院生の学位を持っている。1971年にヒンドゥスタン連合利華有限公司で彼のキャリアを始め、1995年に離れた時は同社の最年少の取締役会メンバーで、当時は輸出を担当する副総裁と役員だった。その後,インドの主要工業集団で指導職を務め,製薬や医療保健,石化などの分野で活躍している。彼はインドとインドネシアで50年間の豊富な工業経験を持っている。

ラダクリシュナン·ネルさん理科、証券法、管理学、法学の学位を持っています。彼は銀行業で約40年の経験を持ち、証券や保険監督分野で をしている。彼は企業銀行で銀行生活を始め、企業銀行証券有限公司の取締役社長も務めた。2005年から2010年までインド証券取引委員会で取締役幹部を務め、2010年から2015年までインド保険監督·発展局で金融·投資部のメンバーを務めた。彼は国際証券事務監察委員会組織と国際保険監督協会複数の委員会のメンバーだった。

Balasubramanyamさん Sriramインド銀行金融学院(前身はインド銀行学院)の認証会員であり、全インド管理協会が発行する国際法と外交学院の国際法と外交証書を持っている。彼はデリー大学聖スティーブン学院の理科(物理学)学士と修士号を持っている。スリラムはインド国立銀行で約37年間働いています。Sriramさんは、2013年から2014年までビカネルとジャイプール国立銀行の取締役社長を務め、2014年から2018年まではインド国立銀行の取締役社長を務め、2018年6月から9月まではインド国際商業銀行有限公司の取締役兼CEOを務めた。彼はインド破産委員会と破産委員会のアルバイトのメンバーだ。

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カタログ表

Vibha Paul Rishiさん彼女はデリー大学Lady Shri Ram学院経済学専攻を卒業し、デリー大学管理学院マーケティング専攻の工商管理修士号を持っている。彼女は世界各地のブランド、戦略、革新、人的資本の面で高級職を務めたことがある。彼女のキャリアはタタグループから始まり、タイタン時計を発売するコアチームの一員だった。その後、彼女はペプシ社で17年間働き、インド、アメリカ、イギリスのマーケティング·革新分野で指導職を務めた。ペプシ社がインドで運営を始めた時、彼女は同社の創設チームのメンバーの一人だった。Rishiさんはいくつかの有名な会社の取締役会と取締役会委員会に勤めている。

2023年6月30日現在、幹事を実行している個人情報は以下の通りです

サンディップ·バヘヒさん工商管理修士号を持っているエンジニアです。サンディップ·バヘヒさんは1986年にICICI株式会社に入社。長年,ICICI Limited,ICICI Lombard General Insurance Company Limited,ICICI Bank Limited,ICICI Prudential Life Life Company Limitedで様々な職務を担当してきた。2018年6月19日にICICI Bank Limitedに入社し、次期最高経営責任者(Br)を務め、2018年10月15日に取締役社長兼最高経営責任者に任命された。

サンデップ·バトラさんフランチャイズ会計士であり、会社秘書でもある。彼は2000年に信保人寿保険有限公司に加入して首席財務官を務め、その後、相次いで信保銀行有限公司の合則官、信保生命保険有限公司の執行役員及び信保銀行総裁を務めた。彼は2020年12月23日に取締役有限会社の幹部に任命され、現在技術、信用、企業コミュニケーション、データ科学と分析、財務、運営と顧客サービス、法律、人力資源と秘書機能を担当し、そしてリスク管理、内部監査とコンプライアンス機能に対して行政 監督を行っている。ICICI Prudential Life Insurance,ICICI Lombard General Insurance,ICICI Prudential Asset Management,ICI Ventureの取締役会メンバーも務めている。

Rakesh Jhaさん デリーインド工科大学工学専攻の卒業生、ル·ナウインド管理学院管理学の大学院生です。彼は1996年にICICIに加入し、多くの分野で働いていた。彼は以前グループ首席財務官を務めていた。ICICI銀行取締役取締役執行役員に任命され、2022年9月2日から発効した。彼は銀行の小売、小企業、企業銀行業務を担当している。ICICI Lombard General Insurance Company Limited、ICICI Securities Limited、ICICI Home Finance Company Limited、ICI Ventureの取締役会メンバーも務めている。

アカディア·バンナジさんフランチャイズ会計士です。彼は1998年にICICIグループに加入し、最初は企業銀行分野で働き、その後企業オフィスの計画と戦略機能に移った。彼は銀行グループの首席財務官に任命され、2022年5月1日から発効した。彼の現在の義務は財務報告書、計画と戦略、そして資産負債管理を含む。

会社の管理

私たちの会社管理政策 は取締役会の責任を認め、私たちのすべてのメンバー(従業員、顧客、投資家、監督機関を含む)に対する取締役会の透明な重要性を認め、私たちの株主が私たちの経済活動の最終的な受益者であることを表明します。

我々の会社管理枠組みは、有効な多数の独立取締役会、取締役会の監督役と執行管理層の分離、および取締役会委員会の構成に基づいており、これらの委員会は通常、大多数の独立取締役と大多数の委員会が独立取締役が議長を務め、執行管理の重要な分野と機能を監督する。

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カタログ表

私たちの会社管理理念には、例えば2015年の“インド証券取引委員会(上場義務と開示要求)条例”の規定を遵守し、高いレベルの商業道徳、有効な規制 を達成し、すべての利害関係者の価値を高めることを目的とした規制と法律要件が含まれている

インド証券取引委員会は、2023年6月14日に発表された通知(2023年6月15日に電子憲報で発表)を通じて“2023年インド証券取引委員会(上場義務と開示要求)(第2改正案)条例”を発表し、2015年の“インド証券·取引委員会(上場義務と開示要求)規定”を改正した。少数の修正案は2023年6月15日から発効するほか、改正案は2023年7月14日から発効する。同一通知;インド証券取引委員会 はまた、インド証券取引委員会2015年“証券取引委員会条例”第30条(上場義務及び開示要求)を改正し、証券取引所への開示を決定するイベント·情報の重要性のハードルを規定している(S)。

私たちの取締役会の役割、機能、責任、責任には明確な規定がある。会社の業績を監督する主な職責のほか、私たちの取締役会の機能には以下のようなものが含まれている

·企業理念と使命を承認する;

·戦略や業務計画の策定に参加し

·財務計画と予算を審査して承認する

·戦略と業務計画に照らして会社の業績を監視し、運営を監督する

·道徳的行為と法律法規の遵守を確保する

·Brをレビューし、借入限度額を承認します

· 接触限界値を定める;および

· 株主に計画、戦略、業績を知ってもらう。

我々の取締役会 がこれらの役割を効率的に履行できるようにするために,実行管理層は四半期ごとに取締役会にその業績に関する詳細な報告を提供する.

我々の取締役会の機能は、完全な取締役会としても、特定の業務分野を監督するために構成された様々な委員会としてもよい。これらの取締役会委員会は定期的に会議を開いている。取締役会委員会の定足数は少なくとも2人のメンバーから少なくとも3人のメンバーに増加し、2019年6月30日から任意の取締役委員会会議で事務を処理し、委員会が2人のメンバーのみで構成されている場合、または2人のメンバーが参加している場合、どの独立取締役も3人のメンバーの要求を満たすために会議に出席することができる。各委員会の構成と主な機能は以下のとおりである。

監査委員会

本年度報告書を提出する日には、監査委員会は3人の独立した役員からなる--Uday Chitaleさん、Subramanian Madhavanさん、Radhakrishnan Nairさん。ウダイ·チタライさんは委員会の議長。Uday Chitaleさん、Subramanian Madhavanさん、Radhakrishnanさんは、監査委員会の財務専門家になる資格があります。

監査委員会は監査機能に指導を提供し、内部監査と法定監査の品質を監督する。監査委員会の職責は、財務諸表および監査人報告を審査し、財務諸表の公正性、十分性、信頼性を確保するために財務報告プロセスを監督し、取締役会に提出する前に四半期および年度財務諸表を審査し、管理層の議論および分析を審査し、中央および支店の法定監査人および首席内部監査師を任命、免職することを提案し、法定監査人に提供された他のbrライセンスサービスの費用の支払いを許可し、管理層と共に監査師の独立性および監査過程の業績および有効性を審査·監督することを含む。関連する当事者との取引または銀行による子会社ローンおよび/または立て替え/投資の任意の後続の修正および利用を承認する。監査委員会はまた、告発者政策の運営、内部統制システムおよび内部監査機能の十分性、遵守検査·監査報告および法定監査人の報告、内部調査結果、法定監査人/内部監査人からの内部統制の脆弱性に関する管理書簡/書簡、株式投資、株式前払いを審査する。監査委員会の役割は、管理層と共に発行(公開発行、配当、優遇発行等)により調達された資金の用途/用途説明書、要約書類/目論見書/通知に記載されている以外の用途のための資金説明書及び監視機関が提出した報告を審査し、公開発行又は配当収益の使用状況を監視し、この事項において措置を講じ、外部監査人と監査範囲を検討し、利害関係者に重大な借金を支払う原因(ある場合)を審査することを含む。企業または資産の推定値、リスク管理システムの評価、および会社間融資や投資の審査。監査委員会はまた、任意の登録された公共会計士事務所の仕事を任命/監督し、会計、内部会計制御及び監査事項に関する苦情を受信して処理するための手続を確立し、任意の事務所/顧問に支払う適切な資金を規定するために独立した弁護士を招聘する権利がある。また、監査委員会は銀行の監督コンプライアンス機能を監督する。委員会は、合併/分割/合併などの計画の根拠、費用効果、および取締役およびその株主への影響についても考慮し、コメントしている。br監査委員会も、候補者の経歴、経験、背景などを評価した後、首席財務官(すなわち、専任財務総監または財務機能を担当し、またはその機能を履行する任意の他の者)の任命を許可することを許可している

218

カタログ表

取締役会管理、報酬、指名委員会

本年度の報告書を提出する日には、取締役会管理、報酬、指名委員会は、3人の独立役員-Neelam Dhawanさん、Girish Chandra Chaturvediさん、Balasubramanyam Sriramさんからなる。ネラム·ダワンさんは委員会の議長だった。

Br委員会の機能は、取締役会取締役の任命を推薦し、規定された基準に基づいて取締役になる資格があり、上級管理職に任命することができる人員を決定し、取締役会に任命·罷免を提案し、常勤/独立取締役および取締役会の業績評価基準を策定し、独立取締役の業績評価報告に基づいて独立取締役の任期を延長または継続し、取締役会に関係取締役、キー管理者および他の従業員の報酬政策を提案することを含む。取締役会には、フルタイム役員および上級管理職の報酬(業績ボーナスや追加手当を含む)を推薦する。Br機能には,上級管理者やキー管理者を含む従業員への支払いを承認する政策やボーナス金額,取締役の資格,積極的な属性,独立性を決定する基準の策定,取締役会多元化政策の策定,従業員株式オプション計画/従業員株式単位計画のガイドラインの策定,および本業とその子会社の従業員と常勤取締役にオプション/単位を付与することが決定される.

企業社会責任委員会

本年度報告書の提出日には,企業社会責任委員会は,Girish Chandra Chaturvediさん,Radhakrishnan Nairさん,Vibha Paul Rishi夫人,Uday Chitaleさん,Rakesh Jhaさんからなる5名の役員からなる。委員長は独立役員非常勤理事長Girish Chandra Chaturvediさん。

委員会の機能は、ICICIグループとICICI財団が包括的成長のために講じた企業社会責任措置を審査し、企業社会責任政策を策定し、取締役会に提案し、会社が展開すべき活動を説明し、このような活動による支出金額を提案し、“2013年会社法”(同法案)の付表7に規定されたテーマの中から銀行がとるべき措置の重点を決定し、brを審査し、プロジェクトの詳細と実施スケジュールを含む年間企業社会責任計画を取締役会に提案する。ICICIグループの企業社会責任イニシアティブ、政策とやり方について取締役会に提案し、企業社会責任活動、企業社会責任政策の実行と遵守状況を監視し、年度企業社会責任行動計画の実施について取締役会に提出した文書を審査し、承認の目的と方式で資金を支払い、承認のスケジュールに従って実施中の項目と年ごとに資金を分配し、進行中の項目に対して任意の修正提案を提出し、未使用の企業社会責任金額を指定し、もしあれば、この法案に規定されている後続期間内に、その後数年を超える相殺要件を導入し、プロジェクトの影響評価を検討し、必要に応じてインド準備銀行または任意の他の機関が提案/提案した企業の社会的責任行動に関連する任意の他の事項を検討·実施することを提案する。

219

カタログ表

信用委員会

本年度報告書が提出された日には,クレジット委員会は4名の役員からなる−SanDeep Bakhshiさん,Balasubramanyam Sriramさん,Hari L.Mundraさん,Rakesh Jhaさんからなる。取締役社長兼最高経営責任者のサンディップ·バヘヒさんは委員会の議長です。

委員会の機能は主要工業部門の発展、主要な信用組合の審査、許可に基づいて信用提案を承認することを含む取締役会の承認を受ける。

顧客サービス委員会

本年次報告書が提出された日には,顧客サービス委員会は4人の役員からなる−Vibha Paul Rishi夫人,Hari L.Mundraさん,SanDeep Bakhshiさん,Rakesh Jhaさんである。独立役員のVibha Paul Rishiさんが委員会の議長を務めている。

の 関数委員会は、顧客サービスイニシアティブの審査、顧客サービス常設委員会(顧客サービス理事会)の運営を監督すること、顧客サービスの質を向上させ、顧客全体の満足度を改善するための革新的な措置を制定することを含む。

詐欺監視委員会

本年次報告書を提出する日には,詐欺監視委員会は5人の主任からなる--Radhakrishnan Nairさん,Subramanian Madhavanさん,Neelam Dhawan夫人,SanDeep Bakshiさん,Rakesh Jhaさん。ラダクリシュナン·ネルさんは役員の独立者で、委員会の議長を務めている。

その委員会はRに関するすべての詐欺行為を監視して検討する。1000万以上は,詐欺行為を促進する体系的な抜け穴を見つけ,詐欺行為を是正するための措置をとることを目的としている.この委員会の機能は、発見遅延の原因(ある場合)を決定し、これについてインド中央銀行とインド準備銀行の最高経営陣に報告することを含む。委員会はまた調査と追跡状況の進行状況を監視した。委員会はまた、すべての詐欺事件において各級職員の問責状況を審査し、必要に応じて迅速に行動を完了し、時間を無駄にしないようにする。委員会の役割には、内部統制を強化するなど、詐欺の再発防止のための救済行動の効果も含まれている。

220

カタログ表

情報技術戦略委員会

本年度報告書が提出された日,情報技術戦略委員会は4人の役員からなるBalasubramanyam Sriramさん,Neelam Dhawanさん,SanDeep Batraさん,Rakesh Jhaさんからなる。独立董事人Balasubramanyam Sriramさんは委員会の議長です。

委員会の機能は情報技術戦略と政策文書を承認し、情報技術戦略と業務戦略の一致を確保し、情報技術リスクを審査し、情報技術投資の適切なバランスを確保して銀行の成長を維持し、銀行レベルの情報技術資金総額を監督し、管理層に情報技術リスクを適切に管理する資源があるかどうかを確定し、情報技術の業務への貢献を審査し、デジタル理事会の活動を監督し、未来の準備状況の角度から技術を審査し、肝心なプロジェクトの進展と肝心な情報技術システムの性能を監督することである。特別情報技術の取り組みを審査し,ネットワークリスクを審査し,インド準備銀行が情報技術やネットワークセキュリティの分野で随時受信している検査報告/指令を考慮し,これらの報告/指令による様々な操作可能事項のコンプライアンス を随時審査する。

リスク委員会

本年度報告書の提出日には,リスク委員会は4人の役員,Subramanian Madhavanさん,Girish Chandra Chaturvediさん,Vibha Paul Rishiさん,SanDeep Batraさんによって構成されている。独立董事人Subramanian Madhavanさんは委員長である。

委員会の機能は、信用、市場、流動性、運営、アウトソーシング、名声リスク、業務連続計画、災害復旧計画に関するICICI銀行のリスク管理政策を審査し、ブローカー清算政策およびその任意の修正案を承認することである。br委員会の機能には、任意の業界または国の限度額の設定、企業リスク管理枠組みの審査、銀行のリスク選好、圧力試験枠組み、内部資本充足性評価手続き、資本分配枠組みが含まれている。バーゼルフレームワークの見直し、様々なリスクをカバーするリスクダッシュボード、アウトソーシング活動、資産負債管理委員会の活動 委員会はグループリスク管理の枠組みでカバーされている付属会社のリスクを監督する。その委員会はまたネットワークセキュリティリスク評価を行っている。首席リスク幹事の任免と報酬条件は委員会によって検討される。委員会はその議論の性質と内容、提案 と取るべき行動を随時取締役会に通報する。委員会は、取締役会が策定した枠組みに基づいて、これらの委員会の活動と何らかの重複がある場合には、他の委員会とその活動を調整する。

利害関係者関係委員会

本年度報告書提出の日には,利害関係委員会は,ハリー·L·モンデラさん,ウダイ·チタライさん,サンディップ·バトラさんの3人の役員から構成されている。ハリー·モンデラさんは役員の独立した人で、彼は委員会の議長です。

委員会の機能は、株式、債券、債権証の譲渡を承認·拒否し、複本証明書を発行し、時々証券を配布し、証券保有者の不満を是正し、解決し、利息/配当金を支払う銀行口座の開設と操作を許可することを含む。

鑑定故意違約者/非協力借入者審査委員会

取締役社長兼最高経営責任者は同委員会の議長であり、残りのメンバーは任意の2人の独立取締役からなる。

221

カタログ表

委員会の機能は,故意に違約/非協力借り手識別委員会(銀行常勤役員と上級管理者からなる委員会,事実を審査し,借り手が故意に違約/非協力借主である事実を記録する)の命令を審査し,最終命令であることを確認することである.

道徳的規則

私たちは私たちの役員とすべての従業員のために“企業行為と道徳団体規則”を採択した。本規則は、会社のすべてのメンバーの行動と道徳的なビジネス実践の一致基準を確保し、毎年審査を行うことを目的としています。私たちはこの規則のいかなる条項も免除する権利を私たちの役員や幹部に与えていません。上級管理職のすべての取締役およびメンバーは、グループ2023年度の商業行為および道徳基準を遵守することを確認した。

総会計士:費用とサービス

我々の主要会計士に支払う2022年度および2023年度の連結財務諸表監査に関連する費用総額および2022年度および2023年度に発行される他の専門サービス費用は以下のとおりである

三月三十一日まで
2022 2023 2023
(単位:百万) (単位:千)
監査?監査
ICICI銀行有限会社とその子会社に対する監査 RSです。177 RSです。183 ドル2,227
監査関連のサービス .. .. ..
非法定勘定に対するいくつかの見方 .. .. ..
他の人は 9 9 110
小計 186 192 2,337
非監査サービス
納税コンプライアンス性 1 1 12
その他のサービス 3

..

..

小計 4 1 12
合計する RSです。190 RSです。193 ドル

2,349

監査サービス種別における“その他”料金 は,主に認証サービスに関する費用である.私たちの監査委員会は、2023年度連結財務諸表監査に関連する費用および2023年度に発行される他の専門サービス費用を主要会計士に支払うことを承認しました。私たちの監査委員会は私たちの首席会計士が私たちのために引き受けたすべての任務を事前に承認した。

コーポレートガバナンス実践総括比較

以下は,我々のコーポレートガバナンス実践とニューヨーク証券取引所の米国発行者に対する要求との大きな違いのまとめ比較 である。

独立役員

適用されるインドの法律要求によると、我々取締役会の多数のメンバー(2023年6月30日現在、11人中8人)が独立取締役である。時々改訂された二零一三年会社法第149条及び時々改訂された2015年インド証券取引委員会(上場義務及び開示要求)の規則は、独立取締役の定義を定義し、取締役が独立した資格基準に分類されることを示した。すべての独立取締役は、改正された2013年会社法第149条及び改正された2015年インド証券取引委員会(上場義務及び開示規定)の規則(SEBI上場規則)第16条に記載された独立基準に適合することを宣言し、この等の基準は、本行が依頼し、2023年4月22日に開催された取締役会会議で提出されたものである。取締役会はこれによりこれらの取締役の独立性 を決定した.“会社法”によると、インド政府によって指名された取締役は独立基金に分類されない。 は“2013年会社法”の要求により、独立性は私たちの取締役会が判断しなければならないが、ニューヨーク証券取引所規則に要求される独立性テストに基づいて私たちの取締役会に肯定的な決定を求めることはない。

222

カタログ表

非管理ディレクター会議

独立取締役 は、非独立取締役及び経営陣メンバーがいない場合には、少なくとも1つの財政年度に会議を開催しなければならない。このような会議では、独立取締役は取締役会議長、非独立取締役、取締役会委員会、 と取締役会全体の表現を審査しなければならない。独立役員は2023年4月22日に会議を開いてこれらの審査を行う。これまで、独立役員は2022年4月23日にそれぞれ会議を開いて類似の審査を行っていた。

取締役会管理、br報酬と指名委員会、監査委員会

我々の取締役会管理、報酬、指名委員会のすべてのメンバーは独立しており、これは適用されるインドの法律要件に適合しています。私たちの監査委員会のすべてのメンバーは独立しており、取引所法案10 A-3規則に適合しています。我々の取締役会が承認したこれらのbr委員会の構成と主要な機能は上述したように、ニューヨーク証券取引所の米国発行者に対する要求に符合している。

会社管理基準

ニューヨーク証券取引所の規則によると、アメリカ発行者は必ず会社管理基準を採用して開示しなければならず、取締役資格基準、取締役責任、取締役報酬、取締役定位と継続教育、br管理層の後継と取締役会の年間業績審査などの事項に関連する。外国のプライベート発行者としては、このようなガイドラインの採用が求められていないが、母国法規によると、会社法の通知によると、株主に提出された2023年度インド年次報告では、取締役の資格や独立性を決定する基準を含む取締役任命や報酬に関する政策が開示されている。世銀はまた、取締役会がどのような方法でそれ自身とその委員会と個別取締役の業績に対して正式な年次評価 を行うかを説明する必要があり、この声明はすでにインド年間報告に組み込まれている。

制御とプログラム

我々は、CEO及び最高財務官を含む経営陣の監督·参加の下、1934年の証券取引法(以下、“取引法”と略す)規則13 a−15(E)及び15 d−15(E)の規定に適合する2023年度末に開示制御及び手続の有効性を評価した。

したがって, は,本報告で述べた期間が終了するまで,開示制御およびプログラムが有効であり,取引所法案提出および提出された報告書に基づいて開示を要求する情報 が記録,処理,まとめられ,必要に応じて報告される合理的な保証を提供すると結論している.

223

カタログ表

しかし,我々の評価の結果として,情報技術に関する流れや制御を含め,改善可能ないくつかの分野 を含む我々の流れや制御に注目した.審査委員会は、決定された任意の重要なプロセスの解決策を監督し、満足できる結果を得るために改善機会 を制御する。私たちは引き続き内部統制と私たちのリスク管理プロセスを実施し、改善することに取り組んでいます。これは依然として私たちの重要な優先順位です。私たちはまた、銀行全体の業務と財務官に、報告された財務情報の正確性と、制御、手続き、プロセスの有効性を開示するためのプロセスを持っている。

どのシステムの有効性にも固有のbr制限があり、特に、急速に変化する環境において、または新しいビジネス分野に入ったり、地理的カバー範囲を拡大したり、新興技術を配備したりする際に、人為的なエラー、回避、またはオーバーレイ制御およびプログラムを含む制御およびプログラムを開示することができる。したがって,効率的な開示制御やプログラムであっても,その制御目標を実現するために合理的な保証を提供することしかできない.

私たちは急速に変化する環境でbrの著しい増加を経験しており、経営陣はこれが制御枠組みに大きな挑戦になる可能性があることを認識しています。 別に参照してください“リスク要因−我々の業務に関連するリスク−金融業界に関する操作リスク が存在することが実現されると,我々の業務に悪影響を及ぼす可能性がある”.

財務報告の内部統制に関する経営陣の報告

我々の経営陣は、財務報告の十分な内部統制を確立し、維持する責任がある(“取引法”ルール13 a-15(E)および 15 d-15(E)で定義される)。我々の財務報告システムの内部制御は、アメリカ証券取引委員会と適用されるGAAPの要求に基づいて、財務報告の信頼性と準備、および私たちが発表したインドGAAP合併財務諸表と開示に合理的な保証 を提供し、アメリカGAAP純収益調節、株主権益調節とその他の開示に関連する開示 を提供することを目的としている。

経営陣は財務報告の合理的な保証を確保し、管理層と取締役の許可に従って取引が実行され、資産が保護され、財務記録が信頼できるようにすることを目的とした内部統制制度を維持している。

私たちの財務報告書に対する内部統制は以下の政策と手続きを含む

·私たちの資産の取引と処置を正確かつ公平に詳細に反映した記録を維持することと関連がある

·公認会計原則に基づいて財務諸表を作成し、合理的な保証を提供するために必要な取引記録を提供する。そして私たちの収入と支出は管理職と執行役員の許可によってのみ行われます。そして

·財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分を防止またはタイムリーに発見するために、合理的な保証を提供します。

すべての財務報告システムの内部制御は、どんなによく設計されていても、内在的な限界があり、誤った陳述を防止したり発見したりすることができない可能性がある。したがって、有効と決定されたシステムであっても、財務諸表の作成と列報の面で合理的な保証を提供するしかない。今後の期間の有効性をどのように評価するかの予測には,条件の変化により制御措置が不十分になる可能性や,政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性があるというリスクがある.

224

カタログ表

経営陣は、テレデビル委員会内部統制-総合枠組み(2013)協賛組織委員会が設定した基準に基づき、2023年度末に財務報告書の内部統制に対する有効性を評価した。評価によると、経営陣は、財務報告書の内部統制が2023年度末に有効であると結論した。我々の2023年度年末財務報告の内部統制有効性 は、独立公認会計士事務所ピマウェイ保証·コンサルティングサービス有限責任会社(前身はピマウェイ)によって監査されており、その認証報告にはこの報告が含まれている。

財務報告内部統制の変化

本年度報告がカバーする期間内に、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性がある変化はありません。

役員·上級管理職の報酬と福祉

報酬.報酬

我々の組織文書(Br)によれば,我々の各非執行役員(政府役員を除く)は,我々の取締役会または取締役会委員会の各会議に出席することで報酬を得る権利がある.非執行役員に支払われる報酬額は当社取締役会が会社法とその規則に規定されている制限に基づいて時々決めます。取締役会はbrルピーの支払いを許可した。取締役会または取締役会委員会の各会議に出席するための会議費用として100,000

インド準備銀行のガイドラインによると、固定報酬の支払いはルピーだ。株主は毎年2,000,000元を当行の非執行役員1名(非兼職議長及び政府指名者取締役を除く)に承認する。インド準備銀行はbrルピーの報酬を承認した。非執行議長は年間3,500,000ポンドです。また、取締役会や委員会会議への出席や関連する出張や関連費用を私たちの役員に精算します。取締役が会議に出席する以外にサービスを提供する必要がある場合、上記の報酬の補充または代替とすることができる取締役会によって決定された報酬を取締役に支払うことができる。非執行役員はその任期終了時に何の福祉も受ける権利がありません。

私たちの取締役会またはその委員会は、常勤役員に支払われる賃金と補充手当を決定することができる。毎年常勤役員に支払われる実際の月給、補充手当、年間業績ボーナス、従業員株式オプションについては、インド準備銀行の具体的なbr承認を得る必要がある。

基本給や補充手当のほか、私たちの執行役員は、銀行が提供する宿泊、天然ガス、電力、家具、クラブ費用、個人·団体保険、自動車の使用、自動車の運行·維持(運転手を含む)、居住電話やIT資産または精算費用を含む何らかの福祉(適用される場合はインド所得税規則に基づいて評価する)を享受する権利があり、銀行は1961年の所得税法とその枠組みの下で許容される範囲で追加手当所得税を支払う。医療精算、休暇及び旅行割引、教育及びその他の福祉、従業員の住宅購入ローン、積立金、退職金、報酬及びその他の退職福祉は、当銀行が退職常勤取締役又は従業員に随時適用する計画(S)及び規則(S)に適合する。

225

カタログ表

私たちは常勤役員とサービス契約を締結しておらず、採用時の福祉を終了することを規定しています。

世銀が2023年度に役員や役員に支払う報酬総額はルピー。3億7千万ドルです

ボーナス.ボーナス

毎年、私たちの取締役会は銀行の業績と個人業績に応じて従業員や常勤役員に適宜ボーナスを支給しています。2023年度、ICICI銀行のすべての合格従業員のボーナスおよび業績にリンクした留任報酬総額はルピア。200億ドルです

従業員株式オプション案

ICICI銀行には2000年度に設立され、ICICI銀行とその子会社の従業員と常勤取締役が銀行の将来の成長と財務成功に参加できるようにする従業員株式オプション計画-2000(計画2000)がある。計画2000は従業員の利益と株主利益を一致させ、従業員を維持する二重の目標を実現することを目的としている。従業員に株式オプションを付与することで、世銀は長期的で持続可能な価値創造文化の育成に取り組んでいる。この計画は“2021年インド証券取引所取締役会(株式に基づく従業員福祉と汗株式)規定”(SEBI SBEB&SE規定)に適合している。オプションは取締役会によって管理され、報酬と指名委員会 によって付与され、状況に応じて取締役会が記録/承認する。時々改訂された計画2000によれば、株式オプションを付与する際には、従業員株式オプション計画に応じて最大10.0%の銀行発行株式を割り当てることができる。株式オプションは、条件を満たす従業員に 株式を申請する権利を持たせる。2023年3月31日現在、この10.0%の限度額は6.9828億株に相当し、その中で銀行は計画2000に基づいて6.1229億株のオプションを付与した。当行、その付属会社及び持株会社の従業員及び取締役はすべて株式オプションを付与する資格 に適合している。世銀には持ち株会社がない。1年以内に任意の合資格従業員に付与される最大オプション数 は、付与時に銀行が発行した株式の0.05%に限定される。

2014年4月1日以降に付与されたオプションは3年以内に階層的に付与され、授与日の前の3つの記念日にはそれぞれ30%、30%、40%のオプションが付与されているが、以下の場合は除く

·2014年4月に付与された275,000件のオプションについては、その50%が2017年4月30日に付与され、残高の50%が2018年4月30日にbrが付与された。

·2015年9月に付与された34,362,900件のオプションについては、50%は2018年4月30日に帰属し、残高 50%は2019年4月30日に帰属する。

·2018年1月に付与された300,000件のオプションについては、100%付与日から4年間の終了時に付与されます。

·2018年5月に付与された188,000個のオプションについては,50%は2021年5月7日に帰属し,残高50%は2022年5月7日 に帰属する。

226

カタログ表

2014年4月1日までに付与されたオプションは4年以内に階層的に付与され、授与日の前の4周年記念日にはそれぞれ20%、20%、30%、30%のオプションが付与されているが、以下の場合は除く

·2009年4月に付与されたオプション は、5年以内に階層的に帰属し、付与日 から24ヶ月が終了したときから、毎年付与金額の20%、20%、30%、および30%に帰属する。

·2011年2月に付与されたオプションについては、50%のオプションが2014年4月30日に付与され、50%のオプションが2015年4月30日に付与された。

·二零一一年九月に付与されたオプションbrは五年間分級方式で帰属し、授与日から24ヶ月末から毎年付与金額の15%、20%、20%及び45%に帰属する。

オプションを付与する価格は、オプション付与日前に最も取引量の高い証券取引所の終値に等しい。二零一一年二月に与えられた株式購入権の行使価格は、授出日前の収市価より約3.0%低かった。

株主が二零一七年六月に許可することにより、権利期間は管理治、給与及び指名委員会が各授権書について決定し、株式購入帰属日から十年 を超えない。2018年9月、株主の承認は行権期間を取締役会管理、報酬および指名委員会によって決定されたオプション付与日から5年以下に変更し、2018年5月から発効した。

次の表 は、2023年3月31日に計画2000に従って従業員に株式オプションを付与することに関するいくつかの情報を示している。その銀行はその従業員たちにこのすべての株式オプションを無料で付与した。付与されたオプションには,全職取締役 と当行付属会社員の付与が含まれる.その銀行はその非執行役員に株式オプションを付与していない。

次の表 は、世銀が2023年3月31日に付与したオプションに関するいくつかの情報を示している。

詳細.詳細

ICICI銀行

付与されたオプション 612,293,716
付与されたオプション 586,787,157
行使のオプション 387,267,913
オプションは没収/失効される 110,647,798
オプション行使によって現金化された金額 RSです。52,052,123,872
有効な選択肢の総数 225,025,803
有効オプションの加重平均行権価格 RSです。361.60

また “を参照してください連結財務諸表。連結財務諸表の一部を構成する付表。付記。付記18“米国公認会計原則によると、ここに含まれる。

227

カタログ表

ICICI Prudential 生命保険会社には、2016年3月31日以来、適格社員に付与された任意のオプションの行使に応じて発行または発行可能な株式総数が、2016年3月31日の発行済み株式数の3.54%に相当する数字を超えてはならない従業員株式オプション計画がある。一財政年度内に、いかなる合資格従業員に付与された最大購入持分数は、株式購入を付与したときに当社が発行した株式の0.1%を超えてはならない。ICICI Prudential Life Insurance Companyは2023年度末までに23,942,115個の未償還株式オプション(没収または失効されたオプションを差し引く)である。

ICICI Lombard General 保険会社は、7.0%までの発行済み資本を従業員株 オプションに割り当てることを許可する従業員株式オプション計画を持っている。1つの財政年度内に、任意の合資格従業員に付与された最大購入株式数は、付与オプション時に当社が発行した株式の0.1% を超えてはならない。ICICI Lombard General Insurance Companyは2023年度末までに12,646,890人の従業員が株式オプション を返済していない(没収または失効されたオプションを差し引く)。

ICICI Securities Limitedは、最高5.0%の発行済み資本を従業員株式オプションに割り当てることを許可する従業員株式オプション計画を持っている。 は、ある財政年度内に、任意の条件を満たす従業員に付与されたオプション数が、付与オプション時に会社が発行した株式の0.1%を超えてはならない。ICICI Securities Limitedは2023年度末までに、4,146,544件の未償還従業員株式オプション(没収または失効されたオプションを差し引く)を持っています。

従業員株式単位計画

ICICI Bank Limited取締役会は2022年6月28日の会議で2022年従業員持株計画(計画2022)を採択し,その後2022年8月30日に開催された株主総会でこの計画を採択した。

2022年計画の主な目標は、(I)中間管理職と第一線の管理職および(Ii)銀行 が未上場の完全子会社を選択する従業員間の共同所有権を深化することであり、主に以下のように考慮される

i.従業員を積極的な利益関係者として企業に参加させ、“所有者-マネージャー”文化 を導入し、維持メカニズムとする

二、従業員の積極性を高める

三、三、従業員たちが銀行の長期的な成長と財政的成功に参加できるようにする。

2022年計画は、インド証券取引委員会(株式に基づく従業員福祉と汗株式)法規、2021年に適合する。

最大100,000,000単位は、株主が2022年に計画を承認した日から7年以内に1回または複数回に分けて付与され、br単位の保有者は額面ルピーの払込済み株の株式を獲得する権利がある。2(銀行資本構造の任意の変化に応じて調整)各行使単位について、それに応じて、最大100,000,000ルピーの額面の持分。2各 は、計画2022に従ってまとめられたすべての条件を満たす従業員に割り当てられます。

計画2022に従って承認された単位は、最長4年の帰属期間に遅れてはならない。行権価格は銀行持分の額面、すなわちRsでなければならない。単位あたり2元(本業の資本構造の任意の変動に応じて調整)。

2023年度には、世銀は従業員株式単位計画に基づいて従業員にどの単位も付与しなかった。

228

カタログ表

貸し付け金

銀行には内部規則があり、従業員や執行役員に融資を行い、財産、車両、その他の耐久消費財など、市場金利をはるかに下回る金利で特定の資産を買収する。銀行が従業員に発行するローンの年間金利は2.5%から3.5%まで様々で、固定された期限内に返済される。融資は一般的に従業員が獲得した資産を担保とする。銀行規制法によると、銀行非執行役員は何の融資も受ける資格がない。2023年度末までに、世銀従業員に支給される未返済融資総額はルピー。107億ルピーです2022年度末までに95億ユーロに達する。この金額には特定の執行役員への融資が含まれており、金額はルピーだ。2023年度末現在、8,540万人がルピーと比較している。2022年度末までに、1兆376億ユーロ、融資条項は他の従業員に融資を行う条項と同じで、金利と担保を含む。執行役員への融資はインド準備銀行の承認後に発行されました。別に参照してください“関係者取引”.

謝礼金

銀行は退職または規定された最低連続サービス年限後に退職した従業員に謝礼金 を支払い、海外で働いている従業員であれば、それぞれの国の現行規則に基づいて報酬を支払う。当行はICICI Prudential Life Insurance Company Limitedが管理する従業員の報酬基金による供出である。

上記すべての基金の報酬負債の精算推定値 は当行委任の精算師によって決定される。報酬負債の精算値 は、金利、賃金増加、死亡率、および従業員流出率のいくつかの仮定に基づいて、予測された単位クレジット法によって決定される。

その基金の勘定は独立監査人によって監査される。その監査された財務諸表によると、基金の2023財政年度末の主体総額はルピー である。140億ドルですルピーではありません2022年度末は136億ドル。

年金基金

世銀は、適用される従業員の年金基金に年間基本給と手当総額(適用すれば)の15%までの を提供している。銀行員は退職または退職時に総残高の3分の1または半分を換算として選択し、残りの残高に基づいて定期年金を受け取ることができ、具体的にはサービス年数に依存する。従業員 が死亡した場合、その受益者は残りの累積残高(条件が満たされている場合)を受け取る。銀行はまた、従業員に現金選択権を提供し、雇われている間に銀行がその月給で提供した金額を得ることを許可している。年金基金はインド生命保険会社とICICI Prudential Life Insurance Company Limitedが管理している。従業員はインド生命保険会社が管理する基金とICICIが管理する基金を選ぶことができます。保誠生命保険有限会社。年金基金の主体総額はルピーだ。2023年度末は53億で、ロシアと比較した。2022年度末は50億ドル。

積立金

法律の規定によると、本行はその従業員の退職福祉の一部として積立金を維持しなければならない。積立金は貯蓄計画であり、この計画によると、ICICI銀行は現在、時々指定された最低年収益率を従業員に支払う必要があり、2023年度の最低年収益率は8.15%である。もしこのような見返りが基金内部から発生しなければ、ICICI銀行は差額に責任を負うべきだ。合併後の実体(マドゥラ銀行、ラジャスタン邦銀行、サンゲリ銀行)から採用された従業員や銀行の他の従業員に対しては、単独の積立金がある。これらの基金は内部委託者によって管理されている。従業員1人当たりの基本給と欠勤手当(適用すれば)の12.0%に貢献し、世銀は基金に同額の資金を提供する。雇用主の支払いの12%のうち、8.33%は最高ルピーによって制限されている。各従業員1,250人は、従業員積立金組織の従業員退職金計画にお金を支払う。最高裁の2022年11月の判決によると、ある条件を満たす従業員は、従業員積立金組織の従業員年金計画に全8.33%の資金を支払うことを選択することができる。br基金の投資はインド政府が規定する規則に基づいて行われる。基金の勘定は独立監査人によって監査される。銀行が監査した財務諸表によると、2023年度末に合併実体から採用された従業員及び銀行その他の従業員の資金総額はルピーである。18億ルピーですRsと比較して477億ドルです22億ルピーです2022年度末はそれぞれ422億ドル。

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養老基金

世銀は年金にbrを提供し、これは元マドゥラ銀行、サンゲリー銀行、ラジャスタン州銀行の一部の従業員をカバーする遅延退職計画だ。この計画は、これらの従業員の給料と世銀でのサービス年限に基づいて、経済的困難救済を含む退職金を月ごとに支払う予定だ。元マドゥラ銀行、サンリー銀行、ラジャスタン邦銀行の在職従業員については、資金は信託で管理され、負債は精算額で資金を提供している。この信託は,インド人寿保険会社とICICI Prudential Life Company Limitedに年金を購入し,前向きマドゥラ銀行,サンリー銀行,ラジャスタン邦銀行退職従業員が年金を支払う総保険書の一部としている。退職金計画でカバーされている従業員 は積立金計画下の雇用主の供出資格を満たしていない。2023年度末に監査された財務諸表に基づいて作成されたコーパスはRである。177億ルピーです2022年度末は189億ドル。

国家年金計画

国家年金br計画は自発的で固定納付の退職貯蓄計画である。国家年金計画への参加を選択した従業員については、世銀は最高でその計画に基本給の10%を貢献できる。これらの基金は年金基金監督管理局と発展局が投資し、専門基金マネージャーがそれぞれの従業員が選択した投資オプションに基づいて監督管理を行う。退職時には、従業員は60%までの累積供給金(その納税表を含む)を一度に抽出することができる。残りの累計納付は、年金基金監督·発展局清空生命保険会社から生命年金 を購入するために使用される必要がある。世銀はルピーに貢献した.2023年度2.798億ユーロ(2022年度:RS2.248億ドル)は、この計画を選択した従業員が使用するために、国家年金計画 に移行する。

ある取引における経営陣の権益

本年報に別途説明がある以外に、当社はいかなる役員や行政者にもいかなる金額や利益を支払ったりしていません。

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規制と規制

以下にインドが私たちに適用されている特定の業界の法律法規の概要を説明します。本章で詳しく紹介する情報 は,公共分野の出版物から得られる.以下の規定は詳細ではなく, は一般的な情報の提供にのみ用いられる.

インドの銀行会社を管理する重要な立法は1949年の“銀行規制法”だ。“銀行監督法”が明確に規定されている以外に、“銀行監督法”の規定は欠陥ではなく、“会社法”と現行の有効な他の任意の法律の補充である。インド銀行会社を管理する他の重要な法律には、1934年の“インド準備銀行法”と1999年の“外貨管理法”、2007年の“支払·決済システム法”、“金融資産証券化·再編法”、“2002年担保物権法”、1881年の“譲渡可能票法”、時々改正された“2016年破産·破産法”がある。また、インド準備銀行は時々、銀行が従うためのガイドラインを発表した。インド公認会計基準の財務諸表に基づいてすべての法規要件を評価することを遵守する。インドの銀行会社も2013年の“会社法”条項の規制を受けており、このような会社がインドの証券取引所に上場すれば、インド証券取引委員会の様々な法規がこのような会社にも適用される。

インド銀行条例を備蓄する

銀行規制法は、インドで銀行業務を展開するために、インド準備銀行の許可証を取得することを会社に要求している。本ライセンスは、インド準備銀行が適用される可能性のある条件を選択することによって制約される可能性があるが、例えば、銀行は十分な資本および利益の見通しを有しており、現在および将来の預金者の債権が発生したときに彼らの債権を全額支払う能力があり、銀行の事務が現在または将来の預金者の利益を損なう方法で行われることはないか、または不可能である。インド準備銀行がいつでも要求条件を満たしていない場合、またはその銀行がインドでの銀行業務を停止した場合、インド準備銀行は許可証を取り消すことができる。

ICICI銀行は、銀行会社であるため、インド準備銀行によって監督されている。インド準備銀行は私たちの業務に関する報告書と情報を提供することを要求しています。他にも、銀行活動に関する商業銀行基準と、収入確認、資産分類、準備、リスク開放規範、投資推定値、資本充足率の維持に関する慎重な基準を発表した。インド準備銀行はリスクに基づく規制作業に基づいて、毎年銀行のリスク評価を行っている。インド準備銀行は金融監督委員会(BFS)も設置し、インド準備銀行総裁が議長を務める。BFSの主な目標は、指定された商業銀行と協力銀行、すべてのインド金融機関、現地銀行、小型金融銀行、支払い銀行、信用会社、非銀行金融会社、一級取引業者を含む金融部門の総合的な監督を行うことである。

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カタログ表

“銀行業規制法”の要求

禁止業務

銀行規制法は銀行が従事できる業務活動を規定している。銀行が規定活動以外の経営活動に従事することを禁止する。

備蓄基金

インドで登録設立された銀行はいずれも準備金を確立しなければならず、配当前に25.0%以上の年間利益を準備金に移さなければならない。銀行は21日以内にその口座の任意の支出をインド準備銀行に報告し、このような支出の状況を説明しなければならない。インド政府はインド準備銀行の提案に基づき、銀行がその準備基金に関する規定を遵守することを免除することができる。

配当制限

銀行 は以前から普通株のみの発行が許可されていた。2013年、銀行規制法が改正され、他の事項のほか、銀行も優先株の発行が許可された。しかし、優先株発行のガイドラインはまだ発表されていない。

所有権 と投票制限

インド政府はインド銀行における外資の所有権を規制している。インド政府とインド準備銀行が時々発表している規則や条例によると、外国投資家(間接外国投資を含む)は、インド民間銀行の株式株の最高74.0%を保有することができる。民間銀行に対する外国の49.0%の投資は自動路線であり、具体的な承認を必要とせず、49.0%を超える外国投資と74.0%を超える外国投資は、このような投資が他の方法で承認要求を免除しない限り、事前にインド政府の承認を得る必要がある。インド政府が承認した外国投資家の投資を免除することには、インド住民から非住民投資家への所有権または支配権の移転を引き起こさないいくつかの外国証券投資総額が49.0%に達するか、または関連するbr業界の上限(より低い者を基準とする)と、株式および配当によって特定の条件を満たす外国投資が発行されることが含まれる。また,事前にインド政府の承認を得る必要がある提案については,このような提案に係る外国株式流入総額はルピーを超えている。500億ドルで、内閣経済事務委員会の承認も必要だ。

2023年1月、インド準備銀行は銀行会社の株式や投票権の買収と保有に関するガイドライン を発表し、銀行会社の持株に触れた。ガイドラインによると、銀行は取締役会に大株主(配当金5.0%以上を保有する株主、及び親族、共同企業と一致行動者)の適切な基準を承認させ、大株主の重大な受益者(SBO)の変更情報 を含む主要株主の適切な状況を継続的に監視しなければならない。大株主の総持株比率が5%以下に低下すれば、インド銀行の承認を求めて再び5%以上に引き上げる必要がある。

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単一株主の投票権上限は26.0%だった。しかし、5.0%以上の株式/投票権を買収するには、インド準備銀行の事前承認を得る必要がある。

監督管理報告と審査手続き

1949年の“銀行監督法”と1934年の“インド準備銀行法”の各規定によると、インド準備銀行はインドの銀行システムの監督を担当している。規制枠組みは一定期間にわたって変化し、インド準備銀行 はバーゼル合意の“有効銀行監督管理の核心原則”と徐々に一致してきた。既存の規制枠組みは、リスクに基づく規制枠組みを構築するために修正された。

このbrフレームワークは銀行の監督管理プロセスの効率と効果を高めることを目的としており、インド準備銀行は各銀行のリスク状況に応じて差別化規制を実施する。監督管理機関は銀行のリスクを詳細に定性的かつ定量的に評価し続け、インド準備銀行がリスク評価報告書を発表している。インド準備銀行はこの枠組みの下の銀行のために高度な監督管理マネージャーを指定しており、彼は指定銀行の単一の連絡先となる。

2013年度以来、私たちはこの枠組みの下で規制を受けてきた。インド準備銀行はまた、同行議長、監査委員会議長、取締役社長兼最高経営責任者を含む、我々のbr管理チームとこの報告書を検討している。リスク評価報告書と私たちが行動した報告書は私たちの取締役会に提出されなければならない。取締役会の承認を受けて、私たちはインド準備銀行に私たちの行動に関する報告書を提出しなければならない。別に参照してください“-ローン損失準備と不良資産-資産分類.”

取締役会長、取締役社長及びその他取締役の任命及び報酬

私たちは、私たちの会長、取締役社長、その他の執行役員を任命し、彼らの報酬を決定する前に、事前にインド準備銀行の承認を得なければなりません。インド準備銀行は、公共利益、預金者の利益、または私たちの適切な管理を確保する理由に基づいて、任命された取締役会長、管理層、その他の執行役員の職務を免除する権利があります。また、インド準備銀行は、私たちの取締役会会議に私たちに関連する任意の事項を検討し、オブザーバーを任命してこのような会議に参加することを命令することができ、一般に管理層を必要とする変動を行うことができ、私たちの株主総会を開催して新しい取締役を選出するように命令することもできます。他の銀行会社の役員である人を取締役に任命することはできません。インド準備銀行は銀行役員の“適切な”基準に関するガイドラインを発表した。私たちの役員はこのような基準の要求を満たさなければならない。

インド準備銀行は、インドで運営する民間部門と外国銀行の常勤役員/最高経営責任者/リスク担い手と制御機能者の報酬に関するガイドラインを発表した。ガイドラインには、報酬の効果的な管理、報酬とリスク負担の一致、利害関係者の効果的な監督と参加の原則が含まれている。基準brはまた、浮動報酬に含まれ得る現金および非現金部分の割合を規定する。銀行はまた、不適切な行為とリスクに関する悪意と回収メカニズムを取り入れ、不良資産がインド準備銀行が規定している公開開示のハードルを超えた場合に強制的に実施するために、適切なモデルを構築することを要求されている。

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カタログ表

インド準備銀行は民間銀行の非執行役員報酬に関するガイドラインを発表した。指針によると、取締役会はその報酬委員会と協議し、非執行役員(非常勤、非執行議長を除く)のために全面的な報酬政策を制定し、採択しなければならない。政策では、取締役会は、銀行が利益を得ることを条件として、利益関連手数料の形態で補償 を支払うことができる。そのような補償は各役員が毎年100万ルピーを超えてはいけない。また、インド準備銀行2021年4月26日の“銀行会社管理指針-取締役任命と取締役会委員会規約”によると、既存の法律規範によると、取締役会とその委員会会議に出席する会議費用と費用のほか、非執行役員に固定報酬を支払うことができ、個人取締役の責任や時間通りの要求やbrにふさわしい形で、適格な個人の固定給与を引き付けるのに十分であると考えられている。しかし、董事非執行役員(会長を除く)の固定報酬はルピーを超えてはならない。年間200万ドルですまた、民間銀行は、1949年の銀行業規制法第10 B(1 A)(I)および35 B条に基づいて兼業非執行議長に報酬を支給するために、事前にインド準備銀行の承認を得なければならない。

インド準備銀行は、銀行の首席財務官と首席技術官の職を申請する際に、最低資格と経験要求に関するガイドラインを発表した。

罰則

インド準備銀行は銀行業規制条例に違反した場合、銀行とその従業員を処罰する可能性がある。罰金は固定された金額であってもよいし、規定に違反したいかなる金額にも関連していてもよい。罰 には監禁も含まれているかもしれない。

インドで維持される資産

各銀行は、インドで発行された輸出入手形やインド準備銀行が承認した証券を含むインドでの資産(手形や証券がインド国外で保有されていても)がインドでの当座預金および定期負債の75.0%を下回らないようにしなければならない。

変動担保の設立に対する制限

私たちの業務や財産に変動担保を設定する前に、事前にインド準備銀行の承認を得る必要があります。現在、私たちのすべての借金は債券を含めて無担保だ。

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記録メンテナンス

銀行 は帳簿、記録、登録簿を保存しなければならない。“銀行監督法”は、銀行に特定の方法で帳簿と記録を保存し、定期的に会社登録所に届出することを明確に要求している。会社法とその規則における文書提示と株主閲覧のための記録提供に関する規定 は,どの会社にも適用されるように我々に適用される.インド準備銀行が制定した顧客了解ガイドラインは、ある記録 を定期的に更新することも規定されている。2002年のマネーロンダリング防止法によると、取引記録は顧客と銀行との取引の日から5年間保存されなければならない。お客様の記録を知るにはお客様との関係が終了した日から5年間保存する必要があります。1985年の“銀行会社(記録保存期間)規則”はこのような記録保存を8年間要求した。1985年“銀行会社(記録保存期間)規則” 銀行に株式や株式登録簿に関する帳簿,口座,その他の文書の記録の保存を要求し,保存期間は8年であった.

インド準備銀行は、システム提供者が運営する支払いシステムに関するデータがインドに位置するシステムにのみ格納されることを保証することを提案している。データは、メッセージ/支払い命令の一部として収集/搬送/処理された完全なエンドツーエンド取引の詳細/情報を含むべきである。取引の海外部分については、あればデータを海外に格納することも可能であり、必要であれば である。CERT−In通知の情報と通信技術システムログ保守義務に関する指示について,参照情報技術とネットワークセキュリティ “

銀行管理

インド準備銀行は、銀行リスク管理強化措置の一部として、信用リスク管理機能を信用承認プロセスから分離し、銀行が従う方法を統一することを目的としたガイドラインを発表した。ガイドラインによると、取締役会が承認した政策を確立し、首席リスク官の役割と責任を定義し、取締役社長/CEOまたは銀行リスク管理委員会への報告関係を明確に定義しなければならない。br}首席リスク官は二重の役割を持ってはならず、いかなる垂直業務にも報告すべきではなく、いかなる業務目標も与えられてはならない。首席リスク官br}は取締役会の承認を得て初めて免職または転任することができる。2021年4月、インド準備銀行は取締役会議長と会議、取締役会のある委員会の構成、取締役の年齢、任期と給与、銀行常勤取締役の任命について指示を発表した。“指導意見”は、小型金融銀行と外資系銀行の完全子会社を含む民営銀行に適用される。ガイドラインによると、取締役会議長は独立した取締役でなければならず、取締役会会議の定足数は取締役会総人数の3分の1または3名の取締役であり、高い者を基準とする。監査委員会と指名及び報酬委員会は非執行役員だけで構成され、リスク管理委員会は非執行役員が多数を占めて構成されなければならない。非執行役員(会長を含む)の年齢上限は75歳であり、董事非執行役員の銀行取締役会における総任期は8年を超えてはならない。取締役は在任満8年後に再任することが考えられ,最低在任間隔は3年である。専任役員は満15年では続投できず,3年間隔で再任が考えられる。

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2020年、インド準備銀行は、健全なコンプライアンスシステムの一部として、銀行は有効なコンプライアンス文化、独立したコンプライアンス機能、強力なコンプライアンスリスク管理計画を持たなければならないと提案した。指導方針によると、銀行は取締役会が承認したコンプライアンス政策を持ち、そのコンプライアンス理念、コンプライアンス文化に対する期待、首席コンプライアンス官(CCO)の役割、銀行全体のコンプライアンスリスクの管理と報告の流れを説明すべきである。銀行はコンプライアンス機能のすべてをカバーする品質保証と改善計画を制定し、定期的に独立した外部審査(少なくとも3年に1回)を受けなければならない。その政策は少なくとも年に1回検討されなければならない。首席運営官職候補の選考は、明確な選考手順と取締役会がこの目的のために構成した高度行政レベル選考委員会が提出した提案に基づいて行わなければならない。首席運営官の最低固定任期は3年以上である。

監査役を任命する

銀行の法定監査人の任命はインド準備銀行の承認を受けなければならない。2021年4月、インド準備銀行は、商業銀行(地域農村銀行を除く)、一次(都市)協力銀行、住宅金融会社を含む非銀行金融会社(以下、実体)法定監査人と法定中央監査役の改訂指針を発表した。任期は4年から3年に減った.監査会社は、1つの監査任期の全部または一部の任期を完了した後6年(2任期)以内に、同一エンティティで再任を受ける資格がない。法定監査人および法定中央監査人が実体に提供する任意の非監査作業(サービスは2013年“会社法”第144節、内部任務、特別任務を参照) とそれが規制されているインド準備銀行グループの実体の任意の監査/非監査作業との間の時間間隔は、法定監査人および法定中央監査人に任命される前または後に少なくとも1年としなければならない。本グループのいかなるインド準備銀行の監督管理を受けている実体がグループの実体(インド準備銀行の監督を受けない)に審査/非審査を行う監査会社 を法定核数師と法定中央監査士とすることを考えている場合、インド準備銀行の監督を受けている実体に関する取締役会は利益衝突が存在しないことを確保し、核数師の独立性を確保する責任があり、そしてbr取締役会会議紀要に適切に記録すべきである。

また,資産規模がRsのエンティティに対して, である.1,500億以上、法定監査は少なくとも2つの監査会社が共同で監査しなければならない。インド準備銀行は、預金者の利益や公衆の利益に合致した場合に特別監査を行うことができる。インド準備銀行はまた、銀行の法定監査に何らかのミスがあることを発見した法定監査人に対して適切な行動をとるための階層的法執行行動枠組みを構築している。実行フレームワークで考慮されるミスには、銀行財務諸表の誤った陳述、誤った認証、詳細な形式の監査報告で提供されるエラー情報、インド準備銀行の検査中に発見された監査財務諸表の差異、およびインド準備銀行が発表した指示およびガイドラインが遵守されていないことが挙げられる。

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カタログ表

配当金支払いの制限

銀行業規制法は、銀行が配当を発表する前に、資本化費用を完全に償却し、開示された年間利益の20.0%を備蓄口座に振り込むことを要求している。銀行は慎重な要求を守らなければならないので、配当を発表する資格がある。

自己資本比率要求

私たち はインド準備銀行の自己資本比率基準を守らなければならない。インド準備銀行“バーゼル合意III”のガイドラインでは、普通株一級リスク加重資本比率は最低5.5%、一級リスク資本比率は最低7.0%、総リスク資本比率は最低9.0%と規定されている。ガイドラインは、資本分配と自由に支配可能なボーナス支払いの制限を回避するために、最低要求の2.5%を超えるリスク重み付け資産緩衝を維持することを銀行に要求する。

私たちbrは2015年にインド準備銀行からインドシステム重要性銀行として発表され、その後数年間インドシステム重要性銀行に分類され続けている私たちの追加的な普通株式一級要求はリスク加重資産の0.20%だ

インド準備銀行は国内のシステム的重要性を持つ銀行に対して4.0%の最低レバレッジ率を維持することを求めている。

インド準備銀行は、2015年にインド銀行が逆周期資本緩衝を実施する最終ガイドラインを発表した。これらのガイドラインは、経済高度成長期間中に銀行に対してより高い資本金要求を提出する。インド準備銀行 は実施前に少なくとも4四半期に緩衝を事前に発表する。インド準備銀行はまた、逆周期資本緩衝がゼロに回復したときに黒字資本の処理に関する指導意見を発表する。現在,インド準備銀行 は逆周期資本緩衝を開始していない。

また を参照してください“リスク要因--私たちが高度に規制された業界で業務を展開していることによるリスク--私たちは、バーゼル協定III、およびインドの大手民間銀行が保持すべき資本充足率レベルに対する市場の一般的な予想、および規制の変化によって資本市場に入ることができず、十分な資本を維持できない状況を含むインド準備銀行に規定されている資本充足率要求に支配されている。そうでなければ、私たちが業務を発展させ、支援する能力“ と”--私たちが高度に規制されている業界にいることによって生じるリスクに影響を与える可能性があります。私たちはインド準備銀行の流動性の要求を受けていることや、法規の変化、資本市場や他の理由で十分な流動性を維持できない場合は、私たちの業務を発展させ、支援する能力に影響を与える可能性があります“

自己資本比率のリスク加重資産を計算するには、信用と市場リスクを評価する標準化方法と操作リスクを評価する基本指標方法に従っている。

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“バーゼル合意枠組み”の第二柱の規定によると、銀行は取締役会が承認した場合に、その規模、複雑さ、リスク状況、経営範囲に応じた内部資本充足率評価プロセスを策定し、実施しなければならない。インド準備銀行も圧力テストガイドラインを発表し、銀行に様々なリスク要因に対する“敏感性テスト”と“情景テスト”や、内部資本充足率評価過程に含まれる詳細な情報と結果を含む適切なストレステスト政策と枠組みを制定することを提案した。インド準備銀行のストレステストに関するガイドラインによると、銀行 は信用リスクと市場リスクに対してストレステストを行い、その衝撃抵抗能力を評価しなければならない。このガイドラインは圧力試験計画の全体的な目標、管理、設計、実施に関するものである。銀行はリスク要因に基づく圧力テスト、情景に基づく圧力テスト、圧力テストを要求されており、独立とグループレベルで銀行のポートフォリオに衝撃を与えることである。さらに、銀行は逆圧力試験フレームワークを作成することを要求された。銀行はリスク重み付け資産の規模に応じて3つの種類に分類される.リスク加重資産がルピーを超える銀行は複雑で厳格な圧力テストを行うだろう。2,000億です

インド準備銀行は速やかに是正措置を講じた

即時是正行動枠組みとは、財務状況の弱い銀行がインド準備銀行の監督を受け、運営と業務制限を受ける枠組みである。ガイドラインによると、ある銀行が規定に違反する任意のパラメータを発見された場合、それはいつでもフレーム の下に置かれる可能性がある。2021年11月、インド準備銀行は現行の迅速是正行動枠組み(“PCA”)を審査·改訂した。PCAを引用する重要な基準は、 (I)10.25%未満の自己資本比率および/または6.75%未満の普通株一次自己資本比率、(Ii)6.0%を超える正味不良資産比率、または(Iii)4.0%未満のレバレッジ率を含む。

違約の程度によっては,銀行は3つのリスク敷居に分類される可能性があり,それに応じて業務拡張 や他の強制行動が制限されて解決される.リスクハードルによると、これらの行動には、資本支出 の制限が含まれる可能性がある(取締役会が承認した限度額内の技術アップグレードを除く)。リスクハードルを超えた銀行は,普通株1級株が3.625以下に低下すれば,合併,再編,清算などのツールによる解決が考えられる。

自由に決定可能なbr是正措置には,現在,合併や再編による銀行問題の解決が含まれている(参考“1949年銀行業監督法”第45条); 政府証券とその他の高品質流動投資に投資する以外は、信用/ポートフォリオの拡大を禁止する;可変運営コストを制限または低減する;アウトソーシング活動と の新しい借金を制限または減少する。

以下の場合、(I)連続する4四半期の財務諸表(うちの1つは監査された年次財務諸表であるべきであり、監査された年次財務諸表であるべき)に基づいて、任意のパラメータにbr}がリスク閾値に違反していないことが観察された場合、または(Ii)銀行の利益持続可能性の評価を含むインド準備銀行の規制快適さ に基づいて、直ちに是正措置および制限解除を行うことが考えられる。

法律で定められた備蓄要求

現金引当率

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カタログ表

銀行は一定の割合の純当座預金と定期負債を保持しなければならず,銀行間預金は含まれておらず,現金準備金とインド準備銀行の経常口座残高である。2022年5月、インド準備銀行は現金準備率を純需要と定期負債の4.00%から50ベーシスポイントから4.50%に引き上げ、2022年5月21日からの報告から2週間で発効した。

法定流動性比率

現金準備率のほかに、銀行は現金、金、あるいは承認された無担保証券などの流動資産の方式で、一定割合の純需要と定期負債を維持しなければならない。法定流動資金比率を算出する際には、主権金債券への投資も考慮することが許される。現在、法定流動性比率は18.0%で、2020年4月から施行されている。

流動資金カバー率

バーゼル協定IIIの枠組みによると、インドの銀行は、規定された圧力条件下で、今後30日間の良質な流動資産ストックと現金純流出総額の比率を維持しなければならない。br}流動性カバー率は、銀行が30日間の仮定圧力の間に十分な制約されていない高品質の流動資産レベルを維持し、任意の緊急流動性要求を満たし、時間の経過とともに徐々に実施されていくことを目的としている。最低流動性カバー率は100.0であることが要求される。

また,発表された流動性基準に関するガイドラインによると,インド準備銀行は,ある圧力条件下で,良質な流動資産に分類されているいくつかの証券に対して,特別な流動性ツールを自分で利用することを許可している。この“流動資金を利用した流動資金獲得カバー率”という仕組みはインド準備銀行が運営している。

銀行は限界常備手配された資金を利用することが許可され、方法は法定流動資金比率を使用することであり、最高で銀行の純需要と定期負債の2%に達する。

インド準備銀行はすでに銀行が政府証券をこの手配下の1級良質流動資産とすることを許可し、限界常備手配の許可範囲内で、法定流動性比率の要求の下で流動性カバー率を利用し、流動性カバー率は銀行の純需要と定期責任及び政府証券の16%に達することができ、そのほかに他の条件を満たす資産がある。

純額 安定資金比率(NSFR)

インド準備銀行は純安定資金比率に関するガイドラインを発表した。この比率は、銀行により安定したソースを継続的に使用してその活動に資金を提供することを要求することによって、より長い範囲の弾力性を向上させる。安定資金純額比率は、必要な安定資金に対して利用可能な安定資金の 額と定義される。銀行は少なくとも100.0の比率を維持し続けることが要求されている。

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立て替えに関する規定

“銀行規制法”の条項はインド銀行の融資立て替えを管理している。インド準備銀行はまた、銀行の融資活動に関する指示を発表した。インド準備銀行が発表したこれらの指示とガイドラインは、“融資と下敷き--法定およびその他の制限に関する主通知”に統合されている

銀行 は自分の融資金利を自由に決定することができるが,各銀行はその最低金利を公表しなければならず,この金利は借り手に一般的に存在する融資金利のすべての 要素を考慮している.

銀行が発行するすべての新しい変動金利小売ローンとマイクロ·中小企業ローンの金利は外部基準にリンクしなければならない 外部基準には、インド準備銀行政策買い戻し金利、インド政府91日在庫券収益率、インド政府182日在庫券収益率、またはFinancial Benchmark インド民間有限会社が作成した任意の他の基準市場金利が含まれる。

銀行 は、外部基準または限界資金コストローン金利である他のタイプの借り手(すなわち、会社借り手)に変動金利融資を自由に提供することができ、後者はこのような用途の内部基準である。銀行は毎月事前に発表された日に異なる期限に対してその資金に基づく融資金利の限界コスト を審査し、公表しなければならず、隔夜金利から1年基準 までの範囲インド準備銀行は資金の限界コストに基づく融資金利を計算するために規定された方法である。

基準金利にリンクしたすべての融資は、特定の期間内に基準金利を下回ってはならない。

銀行業規制法第20条(1)によれば、銀行は、自身の株式を担保としていかなる融資及び立て替え金を発行することができず、銀行会社は、その任意の取締役、br又はその任意の取締役をパートナー、マネージャー、従業員又は保証人として利害関係のある任意の会社、又はその任意の会社(銀行会社の子会社ではなく、1956年の会社法第25条に基づいて登録された会社又は政府会社)に任意の融資又は立て替え金を提供することができない。またはその任意の取締役が、取締役、管理代理人、マネージャー、従業員または保証人、またはその重大な権益を有するbr付属会社または持株会社であるか、またはその任意の取締役がそのパートナーまたは保証人の任意の個人であるか。このような点で、この節の解釈では、“ローンまたは下敷き”は、インド準備銀行が一般的または特別な命令によって非ローンまたは下敷きとして指定された任意の取引を含むべきではないので、一定の免除がある。

金額、保証金要求、用途については、株式を担保とした融資に関するガイドラインがある。インド準備銀行はガイドラインを発表し、銀行に取締役会の承認を得た場合に、不動産リスク開放政策を策定することを求めた。インド準備銀行はまた、銀行がインド会社に財政援助を提供し、海外合弁企業または完全子会社または他の海外会社の株式を買収し、新たであっても既存であっても、戦略投資として提供することを許可している。銀行はインド会社の買収に資金を提供することを許可しない。

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カタログ表

インド準備銀行はすでに指示を発表し、銀行に信用、派生商品と未ヘッジ外貨リスク開放に関する情報を共有し、有効な情報共有メカニズムを構築することを要求している。この枠組みでは、必要な情報を取得/共有した後にのみ、新たな融資を承認し、新たな借り手や既存の借り手への融資を継続することができる。

インド準備銀行は銀行信用のガイドライン要求を提供し、基金に基づく総回転金を1ルピーに制限した借り手に対して。銀行システムから15億以上の融資を獲得し,最低融資部分は基金ベースの運営資金限度額の60.0% である。最低ローン構成要素の敷居を超える金額を現金クレジット/貸越融資の形態で抽出することが可能になる。brローン構成要素の金額および期限は、銀行と借り手との協議後に決定することができるが、融資構成要素の期限は7日未満であってはならない。

2022年8月10日の“デジタル貸借実施ワーキンググループ提言”によると、インド準備銀行は2022年9月2日に“デジタル貸借ガイド”を発表した。ガイドラインの要求は、年利率(APR)を計算し、所定の重要な事実陳述(KFS)フォーマットで表示し、顧客にKFSを提供し、 指定ノードに補償幹事を訴えてデジタルローンに関連する苦情/問題を処理し、借り手がいかなる罰金も支払わずにローンをキャンセルすることができる静的期間/展望 を提供し、借り手にデジタル署名された文書 および他の要求を提供することを含む。ガイドラインのいくつかの側面を明らかにするために、インド準備銀行は2023年2月14日にデジタルローンガイドライン(DLG)に関する一般的な問題(FAQ)を発表した。

方向性貸出

優先度 部門貸し出し

優先部門融資ガイドラインは、商業銀行が特定部門(優先部門)に一定の割合の銀行信用を発行することを要求し、例えば農業、小型、零細·中型企業、教育、住宅部門、社会インフラ、再生可能エネルギー、草創企業への融資を提供する。

インド準備銀行の総優先部門目標は,調整後の銀行純信用(ANBC)の40.0%または信用 表外リスク開放(CEOBE)の同値額(高い者を基準)であり,このうち零細企業のサブ目標は7.5%,農業の総目標は18.0%であった。小農·縁農家への融資目標は2022年度の9.0% から2023年度の9.5%に引き上げられ、2024年度にはさらに10.0%に引き上げられる。社会的弱者への融資目標は、2022年度の11.0%から2023年度の11.5%に引き上げられ、2024年度にはさらに12.0%に引き上げられる。

インド準備銀行は、2020年7月から、企業をマイクロ、小型、中型企業に区分する新基準を発表した。Udyam登録証明書(“URC”)は、優先部門資格に適合するためにマイクロ、中小企業に融資を提供するために必要です。2021年7月、小売および卸売業者はオンライン登録を許可され、URCを取得したため、彼らは引き続き優先部門ローンの資格を満たしている。

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カタログ表

銀行の証券化資産,直接購入ローン,譲渡に対する投資 対象資産自体がこのような処理条件を満たしていれば,優先部門に分類される資格がある.このような取引において、このような取引において最終借り手から徴収される金利には上限があり、このような取引は優先部門に分類されるからである。

インド準備銀行は、銀行が優先部門の目標を満たした場合に優先部門融資証明書を売却·購入することを可能にしており、これは優先部門融資の不足を減らすのに役立つ可能性がある。これらのツールは、優先部門融資またはその任意の個別細分化市場に黒字の銀行によって発行され、欠損銀行によって取引門戸を介して購入される。

インド準備銀行は銀行が長期債券を発行し、インフラと低コスト住宅融資を許可している。優先部門融資目標を算出する際には、これらの債券を方式で調達した金額を調整後の銀行信用純額から除外することが許可されているが、これらの債券を担保とした融資が優先部門融資に含まれている場合は除外する。

優先部門の融資目標を達成できなかった銀行 は、インド政府が国家農業·農村発展銀行(NABARD)と共同で設立した特定政府基金(すなわち農村インフラ発展基金(RIDF))及びNABARD/国家住宅銀行(NHB)/インド小工業発展銀行(SMDBI)/マイクロ単位発展と再融資機構(MUDRA)有限会社と共同設立した他の基金brに割り当てられた金額を提供しなければならない。RIDFや任意の他の基金への寄付の金利、預金期限、その他の特徴はインド準備銀行によって時々決定される。このような寄付金の金利は市場金利より低い。

輸出 信用

インド準備銀行は輸出業者が国際比較可能な金利で短期運営資本融資を受けることを許可している。輸出信用はルピーも外貨も使えます。これにより、輸出業者は国際競争力のあるbr融資オプションを得ることができる。インド準備銀行は、少なくとも3年間の満足できる記録を有する輸出業者が、最長10年の長期供給契約を実行するために、優遇料率で長期輸出前払いを得ることを許可している。

海外直接投資条例

2022年8月、インド準備銀行は中央政府と新たな海外投資制度(すなわち外貨管理(海外投資)ルール、法規、指示)を発表し、業務展開の利便性を促進し、より広範な経済活動をカバーし、インド準備銀行の具体的な承認を求める需要を著しく減少させた。新制度は報告遅延の遅延費用(LSF)を導入し,インド在住者のIFSCへの海外投資の具体的なガイドラインを規定した。

インドルピー国際貿易決済条例(“INR”)

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カタログ表

2022年7月、インド準備銀行はインド輸出を重点とした世界貿易の成長を促進し、世界貿易界のインドに対する利益を支援するための輸出入領収書、支払い、決済の追加手配を通知した。インドルピーによる国境を越えた貿易取引の広範な枠組みは以下のとおりである

a)すべての輸出と輸入貿易取引はインドルピー建てで、領収書と決済を発行します。

b)インドのAD銀行は,インド準備銀行の承認を得た後,貿易相手国の代理銀行/Sの特別INR Vostroを開設し,どの国との貿易取引決済にも用いることができる。

c)Special INR Vostro業績における残高 は、支払い項目および投資、輸出/輸入 事前支払い管理および政府国庫券、政府証券 および他の資産への投資に使用することができる。

信用リスク開放限度額

リスクをよりよく管理し、信用リスクの集中を回避するための慎重な措置として、インド準備銀行は銀行と長期融資機関が個人借り手と単一グループ(あるいは保険者グループ)のすべての会社に融資を提供するためにbr信用リスクの開放限度額を規定した。

インド準備銀行は銀行に特定業界へのリスク開放の内部制限を決定することを求めている。銀行は定期的にこれらの制限 を審査する.

インド準備銀行のガイドラインによると、借り手による基金の総信用限度額はルピーである。1,000億は指定された借り手 とみなされる。指定された借り手に対して一般的に許容される融資限度額は、基金ベースの総クレジット限度額上で調達される増分資金の50.0% として定義される。一般に、通常の融資限度額を超える増分リスク準備は3.0%となり、適用リスク重みを超えるこのようなリスク開放の追加リスク重みは75.0%となる。

また、インド準備銀行は大口借り手に対するガイドラインを発表し、2019年4月から単一取引相手と関連取引相手グループに対するリスク開放が適格資本ベースの20.0%と25.0%を超えてはならないと規定している。条件を満たす資本基礎は,銀行の比較的早い基準に対する総資本金の一級資本と定義される。単一の非銀行金融会社或いは一連の関連非銀行金融会社に対するリスク開放はそれぞれ合格資本基礎の15.0%と25.0%を超えてはならない。大型借り手のリスク開放定義には、信用変換係数を用いて貸借対照表外項目に変換する信用リスク開口等価物 を用いてリスクに基づく資本要求の標準化方法により信用リスクを評価することがある。 2019年6月、インド準備銀行は関連取引相手の定義に経済相互依存 基準を導入し、2020年4月から適用される

企業 総リスク開放口はRの借り手である.銀行システム中の2.5億人(2024年4月から1億人,2025年4月から5000万人)および以上の は法人実体標識登録を受けなければならない。借り手が法人身分標識を取得していない場合は、更新または信用手配を強化する資格がありません。

資本市場リスク開放限度額

インド準備銀行資本市場リスク開放ガイドラインは、前年3月31日現在、銀行は株式、転換可能債券/債券、株式ガイド共同基金単位、株式を担保とした融資、および株式ブローカーへの担保と無担保前払いにより、すべての形式の資本市場開放(基金と非基金によるリスク開放を含む)に対してその純価値の40.0%を超えてはならないと規定している。

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カタログ表

グループ内取引とリスク開放制限

インド準備銀行はグループ内取引と金融グループリスク開放管理に関するガイドラインでグループ内金融取引の数量化制限と非金融取引の慎重な措置を規定している。インド準備銀行は、非金融会社と規制されていない金融サービス会社について、単一グループ実体のリスク開放上限は銀行実収資本と準備金の5.0%、規制されている金融実体については10.0%と規定している。すべてのグループ実体(金融と非金融実体)を合計すると,グループリスクの合計は実収資本,準備金,黒字の20.0% を超えてはならず,すべての非金融会社と規制されていない金融サービス会社を合計すると,グループリスクの合計は10.0%を超えない。銀行は株式や他の資本ツールの形でグループ内の他の銀行/金融機関に対するリスクの開放は上記の制限を受けない。リスク開放が許容限度額を超えた場合、超過した金額は銀行の普通株一級資本から差し引かれる。

融資リスク移転の指示を把握する

銀行に流動性管理を提供し,そのリスク開放や戦略販売の再バランスとその不良資産の選択を解決するために,インド準備銀行は2021年9月24日に2021年総指令であるインド準備銀行(融資リスク移転)指令を発表した。このような指針に基づいて、銀行取締役会は融資譲渡政策を制定しなければならない。発起人br}は,既存のガイドラインで言及されている最低保有期間要件(3カ月と6カ月)と最低保持率(5%と10%)を満たす必要がある.

証券化 は、資産中の信用リスクを異なるリスクプロファイルを有する取引可能証券に再パッケージすることによって資産を再分配する取引 に関し、異なるカテゴリの投資家が本来直接獲得できない可能性のあるリスクの開放を得ることができる可能性がある。インド準備銀行は2021年9月24日に“2021年総方向(標準資産証券化)方向”を発表した。

融資リスク取引の証券化および移転は、予定商業銀行、主要(都市)協力銀行/国家協力銀行/中央協力銀行(融資リスクの移転のみ)、すべてのインド定期金融機関、小型金融銀行、NBFC、HFCによって実行することができる。

信用情報局

2005年の“信用情報会社(規制)法”によると、各信用機関は、銀行を含み、信用情報局のメンバーとならなければならず、信用情報局は、その信用関係にある個人又は団体に関する信用情報の提供を当該信用機関に要求する可能性がある。銀行はまた、借り手の商業手形投資や未ヘッジ外貨リスク開放に関する情報を信用情報会社に共有することを要求されている。他の信用機関、信用情報局、およびインド準備銀行が指定した他の者は、このような開示された信用情報を取得することができる。信用情報のカバー面と使用を強化するために、インド準備銀行は信用情報会社に信用情報を提供するデータフォーマット、信用採点の汎用分類と信用情報会社が従うべき最適なやり方を標準化した。

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カタログ表

ローン損失準備金と不良資産

インド準備銀行は2023年4月1日に改訂された“収入確認、資産分類と準備に関する慎重な基準”の“総通告”を発表し、収入確認、資産分類と準備基準に関する総合的な説明と基準を提供した。

資産 分類

具体的には、前払いとは、定期ローンの場合、元金および/または分割払いの期限が90日を超える不良資産であり、貸越または現金信用の場合、口座は依然として“無秩序”状態であり(以下の定義参照)、手形を購入して割引した場合、手形は90日以上継続し、短期作物の場合、元金または利息の分割払いは2つの作物季節を超えているか、または長期作物の場合、1つの作物季節を超えていることを意味する。証券化取引については、 金額の流動性スケジュールはまだ90日を超えて返済されていない。

デリバティブ取引については、指定された支払い満期日から90日以内に支払われていないようなデリバティブ契約の正時価に関連する超過売掛金を意味するか、またはクレジットカード取引については、宣言で述べたように、最低満期金額は、宣言された支払い満期日から90日を超える。不良資産の利息は徴収されない限り、収益口座に確認または記入されません。不良資産の分類は以下のとおりである.

標準に合わない資産 不良資産期間が12ヶ月を超えない資産。このような資産は明確な信用弱点 を持ち、債務の清算を危険にさらし、欠陥が是正されなければ、銀行はいくつかの損失を被る可能性がある。

疑わしい資産 12ヶ月以内に標準資産を下回っています。疑わしいローンに分類されることは、不適格資産に分類される固有のすべての弱点 を有し、現在知られている事実、条件、および価値に基づいて、収集または清算を完全に疑わしいかつ不可能にする特徴を増加させる。

資産を損失する 銀行または内部または外部監査員は、その監査手続きを実行している間、またはインド準備銀行の検査中に損失を発見したが、完全に査定された資産はない。

実行中のプロジェクトの融資分類には個別の基準があり,財務決済時に最初に想定された商業生産開始日とプロジェクト完了日に基づいている。

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カタログ表

インド準備銀行はリスクに基づく監督業務に基づいて、毎年銀行のリスク評価を行っている。本評価の一部として、インド準備銀行は、資産分類と銀行が借り手に提供する信用手配を個別に審査する。年度監査を完了し、特定財政年度に監査された財務諸表を公表した後、この評価を開始する。監視プログラムの分類または準備に関して生じる任意の差は、作業終了後の後続期間の財務諸表で有効になる。インド準備銀行評価の追加準備要求が、その期間中に公表された利益およびまたは事項の前に公表された利益の10.0%(2024年度から5%)を超える場合、またはインド準備銀行が決定した追加不良資産総額が、参照期間中に公表された不良資産総額の10.0%(2024年度から5%)を超える場合、またはその両方を兼ねている場合、銀行はその財務諸表にそのような差異を開示しなければならない。インド準備銀行が2020年度、2021年度、および2022年度にICICI銀行のために行った資産分類および差異評価は、追加的な開示を必要としない。

再編ローン

標準 再構成ローンは、より高い標準資産準備要件およびより高い自己資本充足性リスク重みに適合しなければなりません。 より高いリスク重みおよび準備は、修正された支払いスケジュールの下で好ましい業績が決定されるまで、指定された期間内に継続されなければなりません。改訂されたスケジュールに従って、再編後の口座の期限がローン不良分類の最短期限 を超えた場合、再構成前の支払いスケジュールを参照して不良状態に降格する必要がある。

別に参照してください“リスクbr要因-私たちの業務に関連するリスク-新冠肺炎疫病の将来の軌跡は不確定であり、私たちの業務、ローンの組み合わせの質と私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります”.

Brと核販売を準備する

インド公認会計原則の下での準備は資産分類の具体的な基準に基づいている。以下の基準は、各種 資産分類に適用される:

標準資産 :業績ポートフォリオの手当は、インド準備銀行が発表したガイドラインに基づいて策定されています。準備は、すべての標準資産の準備割合を0.4%に統一することを要求するが、いくつかの前払い要求の範囲は0.25%~br}2%である

準備インド銀行のガイドラインは、圧力を受けた経済部門への前金を支払うために、標準資産の準備金利を規制要求よりも高いレベルに維持することを銀行に要求している。破産法と破産法に基づいて国家会社法裁判所に提出された資産については、銀行は未償還融資担保部分の50.0%と無担保部分の100.0%に基づいて準備しなければならない。

標準に合わない資産 :標準的でないすべての資産は15.0%を準備する必要があり、以前の要求は10.0%だった。安全でないアカウントの場合、25.0%を準備する必要があります。標準外に分類された無担保インフラローン口座は20.0%を準備する必要がある。

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疑わしい資産 :疑わしい資産の無担保部分は100.0の予備/核ピンが必要であり、収入から差し引かれる。 疑わしい資産に分類される保証部分については、疑わしい資産に分類されるには1年に25.0%の予備が必要であり、疑わしい資産に分類される1~3年の資産は40.0%の準備が必要であり、疑わしい資産に分類される3年以上の資産には100.0の予備が必要である。融資を受けた担保に割り当てられた価値は,借り手の帳簿に反映されたbr金額や第三者評価者が決定した可変現価値である.

損失 資産:資産全体の核販売または準備が要求される。

“銀行監督法”によると、インドの銀行会社は、銀行会社が発表した資産識別、資産分類、準備に関するガイドラインを含むインド準備銀行の指示を遵守しなければならない。インド公認会計基準に基づいて財務諸表を作成する際には、銀行会社はインド準備銀行が発表したこのような指示を含むすべての規制要求を守らなければならない。インド準備銀行は2016年に、インドのすべての計画商業銀行にインド会計基準(IND AS)の財務諸表を遵守するよう指示する通知を発表した。2019年、インド準備銀行はINDの実施を延期したが、インド政府は別途通知されるまで提案の立法改正を検討しているからだ。2023年度には、インド準備銀行は、“銀行が準備した予想信用損失枠組みの導入”に関する検討文書を採択し、国際財務報告基準9で使用されている方法に基づく予想信用損失枠組みを採用し、必要に応じて規制支援を補助することを提案する。信用損失を予想する枠組みのガイドライン草案はインド準備銀行の発表を待っている。

トレードオフ決済と技術的核販売フレームワーク

2023年6月、インド準備銀行は、最低年齢、担保価値の悪化およびいくつかの他のパラメータ、従業員責任、権力委譲、冷却br期限などの要件前例を設定して、新しいリスク開放を行うために、清算と技術的ログアウト枠組みガイドラインbrを妥協して銀行に取締役会の承認を要求する政策を発表した。また、基準要求は、部分的に技術的にログアウトした場合、余剰リスクに関する慎重な要求は、準備および資産分類を含み、元のリスクを参照すべきである

銀行収入確認、資産分類と準備プロセスの自動化

インド準備銀行は2020年に銀行収入確認、資産分類、準備プロセスの自動化に関する通知を発表した。本通知によれば、銀行のすべての借り手アカウントおよび投資は、資産分類、アップグレード、およびフローの準備のために、ITベースの自動化システム に含まれるべきである。資産分類規則は規制要求に適合するようにシステム内で構成されなければならない。システムによる資産分類は,借り手口座のアップグレードと降格の継続操作であるべきである.

銀行使用回復エージェントに関するルール

インド準備銀行は,回復エージェントの参加のための職務調査プログラムの作成を銀行に要求しており,その仕組みには回復過程に参加する個人が含まれている。銀行は代償エージェントの詳細な情報を借り手 に伝え,回収過程に関する訴え救済機構を構築すべきである.インド準備銀行は、現在と未来の回収エージェントのための訓練コースを開設し、慎重な回収実践を支援することを銀行に提案している。2022年8月、インド準備銀行は、規制された実体(“Res”)は、債務者の家族、推薦者および友人のプライバシーを侮辱または侵害することを目的とした行為を含む、債務者またはその代理人が債務者の仕事中に誰に対してもいかなる形態の口頭または身体的脅迫または嫌がらせも行わないことを厳格に保証すべきであり、携帯電話またはソーシャルメディアを介して不適切なbrメッセージを送信し、脅威および/または匿名電話をかけ、借り手に電話をかけ続ける、または他の類似した行為を継続するべきであると提案した。

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銀行が不良資産担保·回収銀行債務を執行する立法枠組み

SARFAESI 法案は、インド準備銀行基準に基づいて不良融資に分類された融資については、保証債権者は借り手に書面通知を出すことができ、借り手は60日以内に債務の返済を要求することができ、そうでなければ保証債権者は他を除いて、融資担保を構成する資産を引き継ぐことができ、借り手の業務を引き継ぎ、1人が占有された保証資産を管理するなどを指定し、最終的には銀行のお金を回収することを目標としている。また、SARFAESIによると、銀行の借り手資産に対する保証権益を登録するために、インド証券化資産再建·担保権益中央登録所(“Cersai”)と呼ばれる中央登録所が設立されており、銀行がCersaiにその保証権益を登録した場合にのみ、SARFAESI下の救済方法を得ることができる。SARFAESI法案はまた、インド準備銀行の監督を受けた資産再編会社を設立し、銀行や金融機関から圧力のある資産を買収することを規定している。2021年、政府実体国家資産再編有限公司(“NARCL”)が設立され、インド準備銀行にSARFAESI下の資産再編会社として登録され、銀行業の不良資産をまとめて解決する

別項参照“--資産再編会社への資産売却に関する規定”.

SARFAESI法は、裁判所の介入を必要とすることなく、銀行および金融機関および他の特定の保証債権者および資産再編会社の権利を改善することに重点を置いており、これらの保証債権者は、裁判所の介入を必要とすることなく、契約違反時に借り手会社の管理制御権および/または売却資産を引き継ぐことができると規定している。

1993年“債務回収·破産法”は、任意の銀行又は公共金融機関又は銀行及び公共金融機関財団の債務を迅速に裁決·回収するために追債法廷を設立することを規定している。同法により,債務を取り戻す手続きを簡略化し,事件を迅速に処理する期限を決定した。債務が裁判所に戻って設立された後、インドの高級裁判所が場合によっては、どの裁判所または他の機関も、本法に関連する事項に対して管轄権を行使することができない。

ストレス資産の解決

破産と破産コード、2016年

2016年には破産法と破産法が期限付きの復興·回復メカニズムを提供した。会社破産解決手続きは、違約が特定のしきい値金額を超えたときに債権者によって開始することができる。債権者を金融債権者(金融債務延長済み)と経営性債権者(貨物·サービス提供済み)に分類する。その他の主な特徴 には,破産解決申請を処理する具体的なスケジュールが含まれている.破産解決計画は多数の金融債権者の承認を得なければならず,これは裁決機関の承認を得る必要があり,拒否された場合,裁決機関は清算命令を通過することができる。国家会社法裁判所を裁決機関として設置し,会社や有限責任実体に管轄権を有する裁決機関の命令を聞くために国家会社法控訴裁判所を設立し,新たな破産監督機関としてインド破産·破産委員会を設立し,破産専門家,情報公共事業,透明性の促進を監督した。

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カタログ表

資産再編会社への資産売却に関する規定

インド準備銀行は、金融資産を融資譲渡総指令に売却する資産再編会社が従うべき流れに関するガイドラインを銀行に発表している。これらの基準は、銀行が金融資産を資産再編会社に売却することができ、その資産が不良資産であることを条件とする。これらの資産は“追跡権なし”に基づいてしか販売されない。金融資産を売却する銀行は、既知の債務移転が存在しないことを保証し、売却された金融資産に関連するいかなる 運営、法律、または任意の他のタイプのリスクも負わないことを保証しなければならない。また、銀行は、金融資産をまたはある価格で売却し、最終的な現金化時に差額の一部を負担することに同意してはならない。

銀行はまた、資産再編会社が発行した証券証明書または名義変更証明書またはその設立された信託基金に投資して、金融資産を得ることができる。インド準備銀行はまた、資産再編会社の事務に関する指針を発表した。この指針は、資産再編会社の資産現金化期限、証券領収書の強制保有、回収計画の策定期限などの規範を規定している。資産再編会社は二国間の基礎の上でその原資産銀行からいかなる不良金融資産を買収してはならない。しかし、原資産銀行の不良資産オークションに参加することができる。

圧力認識と情報共有の早期枠組み

保護区インド銀行は“経済における不良資産を振興させる枠組み”を発表した。この枠組みは、問題事例を早期に明らかにし、多額の信用に関する中央情報バンクを作成し、実行可能とされている口座を適時に再構成し、銀行が迅速に段階を取って実行不可能な口座を回収または売却するための行動計画を概説した。アカウントは、指定された基準に従って“アカウントに特に言及する” に分類されなければならない。インド中央銀行は2019年に“ストレス資産を解消する慎重な枠組み”を発表した。Brフレームワークはまた、銀行が借り手口座の違約後30日以内に借り手を審査し、30日間の審査中に債権者間で合意を締結して、決議計画を最終的に決定し、実行する規則 を決定することを要求する

また を参照してください“監査·規制−銀行債務を追及する立法機構”そして“監督と監督--銀行の借金を取り戻す立法枠組み--不良資産の解消--”銀行業規制(改正)条例、2017年“。

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カタログ表

インド中央銀行のガイドラインは融資詐欺を処理するための枠組みを提供している。このガイドラインは詐欺口座の検査、報告と監視に関連し、警報信号に基づいて口座の持続的な監視と赤旗マークの規定を規定した。3000万ドルです基準はまた、他の銀行に配布し、連合体または複数の銀行手配が発生した場合に決定を行うことができるように、インド準備銀行の中央情報庫で詐欺行為を報告することを要求する。この枠組みはまた、融資ライフサイクルの異なる段階の検査/調査を説明し、口座評価の職務調査を完了するためのスケジュール を決定する。詐欺または危険なアカウントの場合、 は再構成または追加的な便宜を提供しない。銀行の準備を要求する詐欺口座に関連した準備指針がある。

支店開設に関する規定

支店の開設と移転既存の支店は銀行業規制法第23条の規定により管轄されている。

銀行 はインド準備銀行の事前承認なしに第1級から第6級センターに銀行サイトを開設することができるが、何らかの要求を守らなければならない。銀行は1年以内に新たに開設された銀行サイト総数の25.0%を未開設の農村センターに分配することが求められている。銀行口座が設置されていない農村センターは,第5級と第6級中心に分類された地域として定義されており,この地域にはコア銀行システムの銀行サイトが稼働していない。

銀行サイトは1種の定点サービス提供単位であり、銀行スタッフ或いはその業務代理者が担当し、預金、小切手の現金化/現金化或いは資金貸し出しなどのサービスを提供し、毎日少なくとも4時間、毎週少なくとも5日である。

デジタル銀行サービスのカバー範囲を拡大するために、インド準備銀行は商業銀行のデジタル銀行設立業務に関するガイドラインを発表した。これらは、デジタル銀行製品およびサービスを提供するための最低デジタルインフラを有する定点業務単位 である。このようなデジタル銀行単位は銀行サイトとみなされるだろう。

ビジネス記者の使用を管理する規定

銀行業のカバー面を拡大し、より大きな金融包摂性を促進するために、インド準備銀行は銀行が商業通信員を招聘して銀行支店以外の場所で銀行と金融サービスを提供することを許可した。商業記者は、実体支店の設立がすべての地域で可能ではないため、限られた範囲の銀行サービスを低コストで提供する。銀行は,その採用した業務エージェント機関の見落としや依頼行為に全責任を負い,代理リスクを最小限に抑えるための職務調査を行わなければならない.事業代理として機能することが許可されているエンティティは、退職した銀行従業員、br退職教師、小型独立雑貨店、医療および公平価格商店の個人所有者、およびいくつかの他の個人を含む。非個人エンティティには、サークル/信託法案に基づいて設立された非政府組織またはマイクロクレジット機関、各州共済協同組合法案に基づいて登録されたサークル、または各州の協同組合法案、非営利会社、および郵便局が含まれる。銀行はまた、大規模かつ広範な小売サイトを持ち、“会社法”に基づいて登録された会社と非預金会社との交渉を許可され、非銀行金融会社を業務代理とする。また、ビジネス記者ルートを拡大するために、インド準備銀行は、商業記者の運営と報酬支払いを少なくとも6ヶ月ごとに審査するよう銀行取締役会に要求した。インド準備銀行はまた商業取引業者登録所を設立することを提案した。

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カタログ表

預金に関する規定

インド準備銀行は銀行が定期預金金利を自主的に決定することを許可した。しかし、銀行は普通預金に利息を支払うことができません。貯蓄預金の支払金利は規制されていない。しかし、貯蓄預金の統一金利 は最高可達ルピーの預金に支払わなければならない。100,000ルピーを超える預金は10万ルピーと違う金利を支払うことができる。10万ドルです。貯蓄預金の利息は日積数で計算されます。

国内の定期預金とルピー建ての非住民一般口座の最低期限は7日間。ルピー建ての非住民ルピー口座の最低期限は1年、非住民インド人向け外貨口座の最短期限は1年、最長期限は5年としている。

銀行が国内定期預金に異なる金利を提供することを許可し、大口定期預金については金利をルピーとする。2000万以上。

インド準備銀行は、銀行が定期預金形式で事前引き出しサービスを提供することを許可しており、異なる金利を提供する一つの顕著な特徴となっている。R個人のすべての定期預金です。150万以下のお客様は事前引き出し機能を備えていなければなりません。 他のすべての定期預金に対して、お客様は事前引き出し機能があるかないかで定期預金を選択する権利がある必要があります。 銀行は預金金利のスケジュールを事前に開示することを要求されるだろう。

銀行 は非住民(外部)ルピー預金と一般非住民口座の金利を自由に決定することができる。しかし、金利は国内ルピー預金に対して銀行が提供する金利を超えてはいけない。

ドル-ロンドン銀行の同業解体のある期限が間もなく基準金利として終了することを考慮すると、外貨非住民預金金利はそれぞれの通貨が広く受け入れられている隔夜代替参考金利とリンクすべきである。

地域や人口部分にわたる金融サービスの可用性を増加させるために、インド準備銀行は、最低残高を要求することなく、基本的な貯蓄銀行預金口座を提供することを提案している。

インド準備銀行がグリーン預金を受け入れる枠組みは2023年6月1日に発効した。この枠組みの目的は、RESが顧客にグリーン預金を提供し、預金者の利益を保護し、顧客の持続可能な開発アジェンダを実現し、グリーン洗浄問題を解決し、グリーン活動とプロジェクトへの信用流動の増加を助けることを目的としている。

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カタログ表

支払いに関する法規

2021年1月5日,インド準備銀行は,非個人実体がリアルタイム総括計算(RTGS)や国家電子資金振込(NEFT)などの中央支払いシステムを用いて行う5億ルピー以上の単一決済取引に法人実体識別システムを導入することを決定した。このような指示は2021年4月1日から施行される。

2020年1月、インド準備銀行は、銀行がすべてのカード(エンティティおよび仮想)を発行または再発行することを提案し、ATMおよびPOS(POS)装置のようなインド国内の連絡先ベースの使用点でのみ使用を可能にする。銀行はカード保有者の便利さを提供して、無カード取引(国内と国際オンライン取引)、カード取引(国際取引)と非接触取引を実現すべきである。既存カードについては、発行者は、カード不在br(国内および国際)取引、カード不在(国際)取引、および非接触取引権限を無効にするか否かを決定することができる。オンライン(カードが存在しない)/国際/非接触取引のために使用されていない既存のカード は、この目的のために強制的に無効にされるべきである。

2020年8月6日、インド準備銀行は、顧客のデジタル支払いに関する紛争および不満を解決するために、支払いシステム事業者(銀行および非銀行を含む)およびそのbr参加者にオンライン紛争解決システムを実施することを提案し、 は2021年1月までにシステム駆動および規則に基づくメカニズムを使用して、人工介入をゼロにするか、または人工介入を最大限に減少させる。支払いシステムオペレータ は、支払いシステム参加者を介して、その参加メンバにそのようなシステムを使用する機会を提供しなければならない。

2021年2月、インド準備銀行はデジタル支払い安全制御に関する全体的な指示を発表し、監督された実体が健全な管理構造を構築し、インターネット、モバイル銀行、クレジットカード決済などのルートに共通の最低安全制御基準を実施するために必要な指導方針を提供した。これは、顧客がより安全で信頼性の高い方法でデジタル支払い製品 を使用するための強化された環境を創出するためである。このガイドラインは2021年8月18日から施行される。

インド準備銀行は,2021年9月7日の通知において,カード上表記化サービスのアーカイブカード表記化サービスへの適用性を強化している。また、カード発行機関は、トークンサービス提供者としてカードトークンサービスを提供することが許可されている。また、インド準備銀行は、2022年1月3日の通知で、カード、財布、モバイルデバイス、および他のデジタル支払いモードを用いてオフラインモードでデジタル支払いを行うことができる枠組みを発表した。

顧客サービスと顧客保護に関する規定

顧客サービスの強化と顧客保護はインド準備銀行の重点分野であり、効率的、公平かつ迅速な顧客サービスの提供を常に強調している。このような点で、インド準備銀行はいくつかの指針を発表した。

インド準備銀行は顧客権利憲章を発表し、銀行顧客を保護するために広範な第一の原則を提供した。憲章は、銀行顧客の5つの基本的な権利、すなわち公平な待遇を得る権利、透明な権利、公平かつ誠実な取引権利、適正権、プライバシー権、および訴えおよび賠償の権利を記述する。

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インド準備銀行は内部監察官が訴えを是正する手続き指針を発表した。内部オンブズマン計画は、内部インスペクタの任命/任期、役割と責任、プログラムガイドと監督メカニズム をカバーする予定です。内部訴え専門家は、銀行サービス不足に対する苦情を含むすべての顧客苦情を審査し、銀行が受けた2006年銀行業訴え専門家計画(時々改訂)第8条に記載された苦情、および銀行の内部訴え救済メカニズムの一部または全部が却下された苦情も含む。銀行の顧客訴え是正メカニズムを更に強化するために、インド準備銀行は銀行の顧客苦情の開示を強化し、銀行から銀行訴え専門員事務室から受け取った同業者の平均レベルを超える維持可能な苦情の救済コストを回収し、規定時間内にその訴えメカニズムを改善できなかった銀行に対して深い審査を行うことを含む全面的な枠組みを構築することを決定した。

インド準備銀行は、既存の3つのオンブズマン計画を、(I)2006年の銀行業オンブズマン計画、(Ii)2018年の非銀行金融会社オンブズマン計画、および(Iii)2019年のデジタル取引オンブズマン計画、すなわち、2021年の総合オンブズマン計画と呼ぶ単一計画に統合している。

インド準備銀行は、許可されていない電子銀行取引の場合の顧客の責任を決定するために銀行に指示を出している。携帯電話番号を提供していない顧客に電子取引(ATM引き出しを除く)の便利さを提供することはできない。インド準備銀行は、銀行が特定の場合、許可されていない取引の場合の顧客の権利と義務を明確に定義することを提案している。また、銀行は、その取締役会の承認を経て、顧客保護のあらゆる面をカバーするために、その顧客関係政策を策定/改訂し、電子銀行取引に係るリスク及び責任に対する顧客の認識のメカニズムの構築、不正な電子銀行取引の場合の顧客の責任を含む。インド準備銀行も顧客保護枠組みを前払い支払機器(PPI)に拡張している。2020年3月,インド準備銀行は支払いアグリゲータ活動を規範化するガイドラインを発表し,支払いゲートウェイに技術に関する基準提言を提供した。

インド準備銀行は、銀行を含む規制されたエンティティを許可していません。仮想通貨取引に従事したり、サービスを提供したりします。 は、任意の個人またはエンティティが仮想通貨を処理または決済するのに便利です。このようなサービスには、口座開設、登録、取引、決済、清算、仮想トークンを担保にローンを発行すること、これらのトークンを担保として受け取ること、これらのトークン取引に関連する取引所口座を開設すること、仮想通貨購入/販売に関連する口座への振込/入金を含む。

個人データ保護とプライバシー

ICI 銀行は,個人データを持つ個人のプライバシーを保護し,このような個人データを適用法に適合した方式で処理することに取り組んでいる.従業員や企業は、データの安全と保障を確保するために、顧客データを保護し、インドや海外地域で適用されるプライバシー法律を遵守しなければならない。データプライバシーの枠組みは、発展していく法規の変化とデジタル転換と一致すべきであると考えられる。

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カタログ表

この銀行は香港、シンガポール、アメリカ、イギリス、カナダ、中国、ドバイ国際金融センター、バーレーンを含む複数の海外司法管轄区に世界的な業務を持っている。私たちは、これらの管轄区域の適用法律を遵守することを確保するために努力しています。私たちは、すべての管轄区域のデータプライバシーコンプライアンスを実現するための統合と集中戦略を持っています。顧客データの処理に関する原則を定義した。銀行のすべての従業員がそのイベントにアクセスすることができる任意の形態の個人データイベントを報告することができるメカニズムがある。サービス要求によって報告されたどのタイプの個人データ関連イベントも、データ保護官(DPO)が毎月銀行情報セキュリティグループ、操作リスク管理グループ、詐欺管理グループ、人的資源、コンプライアンス部、法律チームの高度なメンバーと共有する詳細な調査と報告 を経験する

銀行は定期的にその個人データ保護基準を更新し、銀行及びその海外事務所の個人データ保護監督要求をカバーし、データ保護法律法規の変化を反映する。銀行の個人データ保護基準は、国際法律事務所によって審査され、2022年度にさらに更新され強化される。

プライバシー 法規は,クライアントの個人データがそのライフサイクル全体で保護されることを要求する.そのため、当行はすでに多くの全面的な措置を取っており、例えばすべての個人資料及び敏感な個人資料を“秘密資料”に分類し、本行のすべての処理活動を記録し、顧客の個人資料を知っている従業員及び第三者と守秘及び守秘協定を締結し、そして顧客が適用する資料保護条例及び事故処理プログラムによって享受する各権利を選択的に行使できるようにした。

携帯銀行業務を管理する条例

インド準備銀行はインド銀行がその顧客にモバイル銀行サービスを提供することを許可した。Brの顧客アカウントへのデビットに関する取引は、取引を実行するために2段階の認証を有するべきである。インド準備銀行は、様々なルートで個人識別コード を生成することを含む、携帯銀行サービスに便利な登録サービスを提供するためのガイドラインを発表した。携帯銀行サービスを用いた国境を越えた取引は以前は制限されていたが,その後制限 を取り消した.モバイルアプリケーション上のサービスは現在、国内市場のルピーベースの取引にも使用されてもよいし、国境を越えた取引にも使用されている。

前払い支払機器管理条例

インド準備銀行はすでに前払い支払機器の発行と操作について総指示を発表した。発行者は,様々なタイプ/カテゴリの前払い手形,採用エージェント,連携ブランド手配,br}プレゼントチケットの再検証,すべての関連活動を発行するために取締役会が承認した政策を持たなければならない.前払い手形(または最低明細前払い手形)は、金額が小さく、最高でルピーに達することができる。最低詳細を受け取ることで10,000枚のチケットを発行することができ,現金ロード/再ロードの利便性を提供する場合には,発行日から24カ月以内に全額KYC前払い手形 に変換する必要がある.前払い支払機器 は最高可達ルピーである.支払機器所持者のKYCを前払いした後,200,000を発行することができる.景品文書は最高で ルピーが発行されます。一万ドルです。前払い支払機器(贈り物前払い支払機器および公共交通機関前払い支払機器を除く)は、追加の認証要因を有していなければならない。指導では,共同ブランド前払い手形,詐欺予防,顧客保護,訴え処理,情報システム監査などを強調した。

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預金保険

インド銀行が受け入れた当座預金と定期預金は預金保険と信用保証会社に保険をかけなければならず、預金保険と信用保証会社はインド準備銀行の完全子会社である。保険銀行預金者の保険カバー面の上限をルピーから引き上げる。100,000対1,000です。2020年2月4日から、各預金者は500,000ポンド。銀行は半年ごとに預金保険と信用保証会社に条件に合った保険料を支払わなければなりません。 保険料のコストはお客様に転嫁できません。2013年の“会社法”によると、預金を受けた会社は預金保険を提供しなければなりません。

2014年預金者教育と意識基金計画−1949年銀行規制法第26 A条−

インド準備銀行は、銀行はすべての10年以上受取人のいない合格口座の累計残高と計算すべき利息を計算し、毎月の満期金額は次の月の最終営業日に振り込まなければならないと提案した。

インド銀行の借金状況

インド準備銀行は、銀行が内部取締役会が承認した限度額に応じて、規定された銀行間負債慎重限度額(“IBL”)内で通知、通知、定期通貨市場の借金と貸し付けを許可している。

(a)前年3月31日現在、銀行の国際銀行同業借り換え金利はその純価値の200%を超えてはならない。しかし、個別銀行はその取締役会の承認を経て、その業務モデルに基づいて、その同業負債の下限を決定することができる。

(b)CRARは前年3月31日現在、最低CRAR(9%)(すなわち11.25%)の少なくとも25%の銀行 を超えている。より高い制限を許すことは,最大IBL純資産の300%に達する。

(c)以上の規定の限度額 には、インド国内の基金IBL(インド国内で経営している銀行に対して外貨建ての銀行間負債を含む)のみが含まれる。言い換えれば,インド以外のIBLは除外されている.

インド準備銀行は銀行がその海外支店と代理銀行から資金(輸出信用、外部商業借入金と本部/nostro口座からの借入を含む)を借り入れることを許可し、最高限度額は未減値一次資本の100.0%または1,000万ドルであり、高い者を基準とする。

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上記限度額は、海外のすべての支店または代理機関から取得されたすべての在インド事務所および支店が取得した合計金額に適用され、国内金ローンを援助するための海外金借款も含まれる。インド準備銀行の明確な承認を経て、革新的な永久債務ツールの発行や他の海外借款で調達された資本資金は引き続き未減値一次資本の100.0の制限を超えることになる。

銀行が海外でルピー建て債券を発行することで資金を調達することを許可する。インド準備銀行は、海外市場のルピー建て債券と長期債券の方式で、インフラや保障性住宅プロジェクトの融資に使用するために、追加の一級資本と債務資本のツールとしての永久債務ツールとして銀行が発行することを許可している。

金貨幣化計画と主権金債券

Brはインド準備銀行の金貨幣化計画によると、銀行は金預金を異動させ、これらの預金を担保に融資を提供することが許可されている。金は金によって計画されていますが、いつでも最低金量は10グラムの原金です。銀行短期預金は最短で1年から3年であり、表内負債で処理し、中期預金は5年から7年、長期は12年から15年である。中長期預金はインド中央政府が負担するだろう。預金者の選択によると、中長期預金の償還は、貯金の金価値に相当するインドルピーであってもよいし、金自体であってもよい。

インド準備銀行はまた、主権金債券に関するガイドラインを発表し、このような債券の投資は法定 流動性比率計算の条件を満たしている。主権金債券の投資は投資家タイプによって制限されている。これらの債券はまたローンの担保として使用することができる。

お客様の理解と反マネーロンダリングに関する規定

金融行動作業チームが提案した提案によると,2002年に“マネーロンダリング防止法”(“PMLA”)はマネーロンダリング防止とテロ支援を図り犯罪とした。同法は,実体(銀行を含む)を指定して記録を保存し,金融情報株に何らかの取引を報告する義務を規定している。また、上流犯罪、指定された役員、特等幹事の任命、及び彼らが同法に基づいて負うべき義務を挙げている。同法は2005年に“マネーロンダリング防止規則”(“PMLR”)も制定された。PMLAとPMLRは時々修正される。

インド準備銀行もPMLAやPMLRと一致する方向を提供している。それは重要な側面をカバーしており、顧客受け入れ政策、顧客の職務調査手続き、取引リスク管理監視、監督報告、従業員訓練、AML/KYCフレームワークの独立監査を含む。これらの指示は時々更新されるだろう。

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最近のPMLAとPMLRの改訂により,インド準備銀行のKYCに関する総指示も変更され,2016年になった。主な改訂は:利益を得るすべての人の免除を決定すること;新しい事件と遺留事件のハードルを変更すること;グループ、政治露出者、非営利組織とシェル銀行の定義を修正すること;記録管理の範囲を拡大すること;アドハールの現在の住所と住所が異なる場合の積極的な確認要求をキャンセルすること;人工知能と機械学習を用いて効果的なモニタリングを行うこと;Aadhaar OTPに基づくe-KYCを使用して定期的な更新を行うこと;2005年の大量破壊兵器及びその運搬システム(不正活動禁止)法12 A条の実行手順が決定され、“KYC定期更新”条項では“顧客への不利な行動を避けるべきである”などの文字が削除された。

投資に関する規定

銀行 は現行の“インド準備銀行の商業銀行ポートフォリオに関する分類、評価、運営ガイドライン”に規定されている条項と条件に従って投資活動を展開しなければならない。銀行は取締役会が承認した総合投資政策を採用しなければならない。

ポートフォリオ全体(SLR証券と非SLR証券を含む)は、“満期まで保有”(“HTM”)、販売可能“(”AFS“)、保有取引”(“HFT”)の3つに分類される。 投資種別は銀行が買収時に決定する。

インド準備銀行が規定しているいくつかの投資を除いて、HTMカテゴリーでの投資は銀行の総投資の25%を超えてはならない。

HTM種別資格に適合する証券 は、SLR証券、非SLR証券(ある条件で)、資本再編債券、子会社および合弁企業の株式、インフラ会社が発行する長期債券、第1種および第2種別投資基金(“AIF”)の未上場株式/債券/単位(“AIF”)を含み、初期期間は3年である。

短期価格/金利変動を利用して取引したい証券は高周波取引に分類されるべきである。高周波取引分類の投資は90日以内に販売されなければならない。HTMまたはHFTカテゴリに属さない証券 はAFSカテゴリに格納されるべきである.

移転投資

銀行 は会計年度開始時に、取締役会の承認を経て、自由に投資をHTMに移転するか、HTMから投資を移転することができる。銀行は、その取締役会/ALCO(貸借対照委員会)/投資委員会が承認した場合に、AFSからHFTに投資を移行する権利がある。特殊な場合にのみ、HFTからAFSへの投資の移行が許可される、すなわち銀行は流動性緊張、極端な変動、または市場 が一方向になるため、90日以内に証券を売却することができない。

年初のHTMカテゴリの販売/譲渡がHTM保有投資帳簿価値の5%を超える場合、銀行は、財務諸表の“勘定付記”においてHTM保有投資の時価を開示しなければならない。銀行はまた、計上されていない帳簿価値が時価を超える部分を開示しなければならない。

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カタログ表

前年3月31日現在、銀行の非上場非SLR証券への投資は、非SLR証券への総投資の10%を超えてはならない。

単一のブローカーによる取引制限

1財政年度にブローカー(購入及び販売を含む)による総取引量の5%の制限は、各承認されたブローカーの合計契約上限とみなされる。任意の理由で任意のブローカーの合計限度額を超える必要がある場合は、銀行は規定違反の具体的な原因を書面で記録し、その後委員会に通知しなければならない。

収入 確認

(I)銀行は、権利責任発生制で以下の各項目の収入を確認しなければならない

a)中央政府または州政府が利息の支払いと元金の返済を保証する法人団体/公共部門企業の証券 は,定期的に利息を支払い,利息を滞納していないことが条件である.

b)配当金を提供する法人団体の株式 は法人団体がその年度株主総会で発表し,所有者が配当を受け取る権利を確立した。

c)政府証券、社債、社債は、これらのツールの金利は予め定められており、定期的に利息を支払いさえすれば滞納していない。

共同基金単位の収入 は現金ベースで確認しなければならない。

資産を不良資産に分類するための基準は、投資を不良投資(“NPI”)に分類するために適用される(すなわち、NPIとは、利息/分割払いが満了して90日を超える投資が支払われていないことを意味する)。株式については、最新の貸借対照表がないため、いずれの会社株への投資価値が 会社1レアル当たりである場合、これらの持分はNPIに分類されるべきである。

子会社およびその他の金融·非金融部門投資

銀行業規制法第19条(2)の条項によると、銀行がどの会社の株式を保有しているかの金額は、当該会社の自己払込持分の30.0%又は当該会社自身が自己払込持分及び準備金及び黒字の30.0%を超えてはならないが、当該法第(1)項に規定するものを除く。さらに、銀行業規制法第19条(3)によれば、銀行は、品質権者、担保権者、または絶対所有者の身分で、取締役のいかなる管理者または銀行マネージャーがいかなる方法で利益を有するか、または所有する任意の会社の株式を保有してはならない。

銀行 は事前にインド準備銀行の許可を得て子会社を設立または買収する必要がある。銀行は子会社と“距離を置く”関係を維持しなければならない。

インド準備銀行のガイドラインによると、銀行の子会社または非子会社の金融サービス会社(金融機関、株式または他の取引所または預託機関を含む)への株式投資は、銀行実持分および準備金の10.0%を超えてはならず、すべての子会社およびすべての非付属金融サービス会社への総投資は、銀行実引当金および準備金の20.0%を超えてはならない。

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カタログ表

非金融サービスについて

金融サービス及び非金融サービスに従事するすべての子会社及びその他の実体に対する株式投資総額は、海外への投資を含めて、銀行実収持分及び準備金の20%を超えてはならない。

資産負債管理条例

流動性 はストックと流量法で測定できる。

流量 方法の測定は、キャッシュフローの不整合を全面的に追跡することに関する。純資金需要を測定し、管理するためには、インド準備銀行が規定するbrフォーマット(すなわち、ALMシステム下で異なる時間帯のキャッシュフローミスマッチを測定するための構造的流動資金報告書)を採用すべきである。キャッシュフローは,キャッシュフローの残り満期日や資産,負債および表外項目の予測未来表現に基づいて,時間帯ごとに入金する必要がある.したがって、各期間の現金流入と流出との間の差 は、一連の時点における銀行の将来の流動性黒字または赤字を測定する起点となる。

株式方法によると、インド準備銀行は流動性リスク管理におけるいくつかの重要な比率及び銀行に対する重要性を規定し、コア預金と総資産の比と臨時資産/総資産の比を含む。銀行はこれらの比率に内部定義の制限を設けることでこれらの比率を監視する.

銀行はまた、銀行間負債(IBL)制限など、銀行間負債(IBL)制限のような銀行負債面の集中度を減少させるために、規定された各種規制規制を遵守し、資金借り換え制限と呼ぶ。

ディスク 流動性管理

銀行は日内流動性戦略を持ち、予想される毎日の総流動資金の流入と流出を監視し、測定することができ、そして はその日内需要を満たすために十分な日内資金を得るために手配されており、 流動性流動の意外な中断を処理する能力がある。

ストレステスト

圧力テストは銀行全体の管理と流動性リスク管理文化の構成部分である。ストレステストは、一般に、銀行内部の決定を支援するために、深刻だが合理的に見える場合の銀行の財務状態の評価として記述される。ストレステストは、前向きなリスク評価を提供し、決定された脆弱性を解決するために、より良い計画を促進するために、銀行管理層に不利な意外な結果に注意するように警告する。

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銀行資産負債管理枠組み指針 −金利リスク

2023年2月17日、インド準備銀行は“銀行帳簿における金利リスクの管理、評価、管理ガイドライン”を発表した。インド準備銀行が実施日を通知する前に、2023年3月末の四半期から、同行は所定のフォーマットでインド準備銀行監督部門に開示情報を提出しなければならない。この指針の特徴は

· フレームワークは,銀行帳簿,すなわちフレームワークから除外された取引帳簿にのみ適用される

·6種類の異なる規定金利 動揺シナリオで異常値テストを考慮する。株式経済価値の低下(“Eve”) (すなわちΔEve)の一級資本の15%以上を生じる銀行は“群外値”とみなされるべきである; と

·規定された形式で毎年定性的で定量的に開示されなければならない。

情報技術とネットワークセキュリティ

インド準備銀行の情報セキュリティ、電子銀行、技術リスク管理とネットワーク詐欺に関するガイドライン(G.Gopalakrishna委員会)は、情報技術管理、情報セキュリティ、IT運営、ITサービスアウトソーシング、情報システム監査、ネットワーク詐欺、業務連続性計画、顧客教育と法律問題を含む情報技術に関する9つのテーマ分野をカバーしている。基準の実行状況は最高管理職によって持続的に監視されるだろう。

2023年4月、インド準備銀行は“アウトソーシング情報技術サービスに関する全体的な指導意見”を発表した。銀行は,情報技術(“IT”)とIT支援のサービス(TITE)を広く利用して,顧客に提供する業務モデル,製品,サービスを支援してきた.銀行はIT活動のかなりの部分を第三者にアウトソーシングし、様々なリスクに直面させている。その任意のIT活動をアウトソーシングすることを意図している銀行は、包括的な取締役会で承認されたITアウトソーシング政策を策定しなければならない。この政策は、取締役会、取締役会委員会(ある場合)および上級管理職の役割と責任、IT機能、業務機能、およびITサービスアウトソーシングに関する監督と保証機能を含むべきである。

銀行はITサービスアウトソーシングリスク管理の枠組みを構築し、ITサービスアウトソーシングに関連するリスクの識別、測定、緩和/管理と報告の流れと責任を全面的に処理すべきである。

インド準備銀行の銀行ネットワークセキュリティ枠組みは、業務の複雑さと許容可能なリスクレベルを考慮したネットワーク脅威に対応する適切な方法を含むネットワークセキュリティ政策の制定を銀行に要求している。ネットワークセキュリティ政策は、より広範なIT政策から分離されるべきであり、上述した戦略がカバーする必要がある態様は、持続的な監視の配置、ITアーキテクチャは、セキュリティ、全面的なネットワークおよびデータベースセキュリティ、顧客情報保護、ネットワーク危機管理計画、ネットワークセキュリティ、組織配置の強化、および高度/最高管理層のネットワークセキュリティ意識を有利にすべきである。

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2022年4月、インド政府が設立したコンピュータセキュリティ事件に対応するノード機関であるインドコンピュータ緊急対応チーム(CERT-In)は、安全で信頼できるインターネットを確保するために、情報セキュリティ実践、プログラム、予防、対応、報告に関する指示を発表した。発表された指示によると、他の義務を除いて、銀行を含む企業は、そのようなイベントに気づいた後、またはそのようなイベントを通知されてから6時間以内にCERTにすべてのネットワークイベント を報告しなければならない。会社はインドのすべての情報と通信技術(“ICT”)システムのログを180日間維持することを要求された。各エンティティが合理的な時間内にCERT-inへのログ提出義務を遵守すれば,情報や通信技術ログのコピーはインド国外に格納されてもよい.

インド政府の公告によると、電力とエネルギー、銀行、金融サービスと保険、電気通信、輸送、政府と戦略企業、公共企業などの重要な業界とその情報技術インフラが重要な情報インフラとして決定されている。2022年6月、ICICI銀行とコア銀行の解決策、リアルタイム総括、構造化金融メッセージサーバからなる国家電子資金振込に関するコンピュータ資源はキー情報インフラとして発表され、銀行のbrに関連するコンピュータ資源は2000年の情報技術法案によって保護された。保護されたシステムを持つすべての組織は、インド政府が通知したいくつかの規則を遵守することを要求され、いかなる保護されたシステムの喪失能力または破壊は、1つの国の国家安全、ガバナンス、経済、および社会福祉に破壊的な影響を与える。

また、“リスク要因-技術に関連するリスク-サービス拒否攻撃、ハッカー攻撃、私たちの同僚および顧客に対する社会工学攻撃、マルウェア侵入またはデータ破損企図、および身分窃盗などのセキュリティリスクに直面しています。これらは、機密情報の漏洩を招き、私たちの業務または名声に悪影響を与え、重大な法律および財務リスクをもたらす可能性があります”を参照してください。

外国為替取扱所

インド準備銀行はすでに私たちに成熟した許可取引業者許可証を発行して、私たちが指定した支店を通じて外貨取引を行うことができる。本ライセンスによると、私たちは以下の権限を付与されました

全ての通貨の外国為替取引に従事しています

海外で外貨口座を開設して維持する

非住民インド人から外貨とルピー建て預金を集めた

岸とオフショア会社に外貨ローンを発行します

Brと単信用状を開設する

輸出入ローンを発行する

手形の受取、資金振込などの業務を行う

Br保証;および

我々の組織文書によって許可された正常な 機能および“銀行業規制法”条項 によって許可された派生取引とリスク管理活動に を組み込む。

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カタログ表

また、銀行は金利交換、通貨交換、長期金利協定の形でインド会社の外貨融資リスクを融資することが許可されているが、いくつかの条件を満たす必要がある。取引業者種別を許可する銀行は、インド証券取引委員会が認可した証券取引所に設立される通貨デリバティブ部門の取引または清算メンバー とすることができ、以下の要求を満たすことが条件である:(I)最低純資産はルピーである。(Ii)最低自己資本充足率は10.0%、(Iii)不良資産純資産額は3.0%以下、および(Iv)3年前の純利益。

私たちの外貨操作はインド準備銀行が指定したガイドラインに従っている。ライセンストレーダーとして、インド外国為替業務に関するルール を規定したインド外国為替取引業者協会のメンバーとして登録する必要がある。私たちはまた、私たちがどこに指名されても、財務基準を制定するために規制機関/機関にデータを提出する銀行の一つでもある。データを提出する銀行は、内部取締役会が承認した基準提出プロセス管理に関する政策を実行し、基準遵守に関する確認を定期的に提出しなければならない。また、金融基準インドプライベート株式会社(“FBIL”)は、隔夜銀行の同業借り換え金利を管理し、毎朝の実際の取引金利に基づいて設立されている。2018年3月、インド準備銀行はFinancial Benchmark India Private Limitedがドル/ルピーと他の主要通貨為替レートを引き継ぎ、伝播する責任を提案し、FBILは2018年7月からbr}を開始した。認可取引業者は、私たちのように、インド準備銀行のガイドラインに基づいて、インド準備銀行の承認を受けた未平倉頭寸と期限差の制限を決定しなければならない。

外貨と国境を越えた商業取引を管理する法規

銀行が行う外貨と国境を越えた取引は連邦緊急管理局の規定によって管轄されている。銀行には、所定の規則に従ってリスクに基づく方法を用いて顧客の取引 を監視することが要求され、この方法は、異常取引を識別することを想定して、このような取引に対して 職務調査を行い、疑わしいと確認された場合、それぞれの司法管轄区の金融情報部門に報告する。私たちの取引監視システムは定期的に審査を行い、適切な逆マネーロンダリングソフトウェア 技術解決策を補充している。

インド準備銀行は不定期に対外商業借款(ECB)と貿易信用ガイドラインを発表した。この枠組みは、外貨建ての欧州中央銀行(“FCY ECB”)とルピー建ての欧州中央銀行(“INR ECB”)の2つから構成されている。インド銀行の海外支店や子会社はFCY ECBのみの貸し出しを許可しているが、転換可能債券と外貨交換可能債券は除く。銀行を含む金融仲介機関は、欧州中央銀行に関連するいかなるタイプの保証も発行してはならない。

新しいFCY ECBとTCのすべてのコスト上限はそれぞれ基準金利より500ベーシスポイントと300ベーシスポイント に固定され、基準金利を基準金利に代替するLIBORにリンクしたECBとTCに対して、すべてのコスト上限は を改訂し、それぞれ代替基準金利より550ベーシスポイントと350ベーシスポイント高い。

INR ECBについては、基準を該当期限に設定したインド政府証券の現行収益率。欧州中央銀行の最低平均満期日は3年である。貿易信用の期限は3年に制限され、3年を超える期限は外部商業借入金とみなされる。

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カタログ表

欧州中央銀行の用途は、資本市場投資や不動産投資、あるいは土地購入や運営資本などの用途に制限されているが、いくつかの例外がある。借り手はまた、既存の外部商業借款の再融資のために外部商業借款を調達することを許可されている。ある条件の下で、既存の外部商業借款の部分再融資も許可されています。 インド銀行は手配者/引受業者、市商と取引業者として海外で発行されたルピー建て債券に参加することが許可されていますが、慎重な規範を守らなければなりません。

インド準備銀行は2020年4月に住民と非住民の対為替レートリスクに関するツールの指示を発表した。指針によれば、誘導製品は、発表された指示に従って、予想された方法または契約に従って、インド以外に住んでいる人またはインド以外に住んでいる任意の人に誘導製品を提供することができる。この規定は2020年9月から適用される。

インド準備銀行は非住民がルピー金利デリバティブ市場で取引を行うことを許可し、金利リスクやその他の目的をヘッジする。

ヘッジ保証以外に、個人以外に、非住民は直接インドの市商と隔夜指数スワップ取引を行うことができ、あるいは市商である外国支店/親会社/グループ実体を通じて背中合わせに手配することができる。

インド準備銀行は“2018年電子取引プラットフォーム指針”を発表した。指示によれば、電子取引プラットフォーム(“電子取引プラットフォーム”)とは、任意の電子システムを意味するが、認可証券取引所を除いて、証券、通貨市場ツール、外国為替ツール、派生ツール、またはインド準備銀行によって指定された他のツールを含む資格ツールの取引契約を締結する。2019年6月、インド準備銀行は銀行の小売顧客が外貨を売買するための電子取引プラットフォームを発売した。これは、小売顧客の透明性、競争、およびより割引された価格を向上させるためです。br銀行のどの顧客もこのプラットフォームにアクセスすることができ、いくつかの条件を満たせば、ドル対ルピーを購入または販売し、現金、現金、または即時の方法で受け渡しすることができます。

2021年7月、インド準備銀行は“ロンドン銀行間同業借り換え金利移行路線図”を発表した。銀行の停止が奨励され、 もその顧客の停止を奨励し、LIBORを基準とした新しい金融契約を締結し、広く受け入れられている代替参考金利を任意に使用し、できるだけ早く2021年12月31日までにしなければならない。ドルLIBORとMIFORは2023年6月30日以降リリースを停止します。

2021年9月、インド準備銀行は改訂された場外デリバティブ発行ガイドラインを発表した。それは市場業者が管理枠組み、新製品の発売、ユーザーの取引行為、定価と評価、リスク管理、内部制御と内部監査の面で守らなければならない広範な原則を規定している。

2022年6月、インド準備銀行は、非中央清算デリバティブ(NCCD)の取引による取引相手信用リスク を最大限に低減するために、変動保証金を交換する総指示を発表した。“指導意見”によると、もし取引相手が国内保証実体或いは海外保証実体である場合、国内保証実体はNCD取引相手側と差異保証金を交換しなければならない。このガイドラインは2023年5月1日から発効する。

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カタログ表

2020年3月、インド準備銀行はAD第一種銀行が国際金融サービスセンター(“IFSC”) 銀行単位(“IBU”)を経営し、非インド住民にルピーや他の通貨に関連する無元金受け渡しデリバティブ契約(“NDDC”)を提供することを許可した。銀行は、インドにある支店、そのIBUまたはその外国支店(インドで経営されている外国銀行であれば、親行のいずれかの支店)を介してこのような取引を行うことができる。また、インド準備銀行は2023年6月からIBUを経営するAD Cat-I銀行が住民非小売ユーザにINRに関するNDDCを提供してヘッジを行うことを許可し、このような取引はINR現金で決済し、2つのAD Cat-I銀行間、AD Cat-I銀行とインド国外住民との間でINRまたは任意の外貨でNDDC取引の現金決済を柔軟に行うべきである。

インド準備銀行は2022年12月に海外市場の商品価格リスクと送料リスクヘッジ指示 を出し、この指示を通じて、任意の合資格商品に対して商品価格リスクを開放する合資格実体は任意の許可製品を使用して海外市場でこれなどのリスクをヘッジすることができ、国際金融サービスセンター管理局(“IFSCA”)が認可した国際金融サービスセンター(IFSC)の取引所で金価格リスクを開放することができる。銀行は条件を満たす実体使用許可製品が海外で大口商品の価格リスクと運賃リスクを解決することを許可することができ、国際金融サービス会社を含み、このような取引について外貨を送金することができる。

銀行再編と合併を一時停止

インド準備銀行はインド政府に銀行会社の業務停止を申請することができる。インド政府はインド準備銀行の申請を考慮した後、最長6ヶ月の期間で同社に対する訴訟や訴訟の一時停止を命令することができる。一時停止期間内に、インド準備銀行は、(A)公共利益に適合する、(B)預金者の利益に適合する、(C)銀行の適切な管理を確保するため、または(D)その国の銀行システムの全体的な利益に適合する場合にのみ、銀行を再建するために、または銀行を他の銀行と統合するための計画を準備することができる。銀行再建や銀行が他の銀行と合併することに関連した場合、インド準備銀行は、この計画をインド政府の承認に提出する前に、この計画草案に対する提案と反対意見を求める。インド中央政府はこの計画を承認することができ、修正しなくてもよい。法律はこのような銀行の株主または債権者の同意を要求しない。インド準備銀行は民間銀行の合併に関するすべての規定を統合しました“総方向--民間銀行の合併”、“方向”、2016。

私銀行合併及び銀行と非銀行財務会社の合併規定

インド準備銀行は、民間銀行間および銀行と非銀行金融会社との合併に関するガイドラインを発表した。ガイドラインは、合併の理由、それによる系統的な利益、合併後の実体が得るメリットを特に強調している。2つの民間銀行の合併については、ガイドラインは合併案草案を2銀行の取締役会の承認を受けた後、2つの銀行の株主が3分の2の多数で承認することを要求した。計画草案はまた、合併が合併銀行の評価、収益力と資本充足率に与える影響を考慮し、再編後の取締役会がインド準備銀行の規範に適合しているかどうかを確認すべきだ。“銀行規制法”によると、承認されたプログラムは、合併が提案された文書草案、すべての関連通知および証明書のコピー、スワップ比率、株価、および他の重要な情報など、他の文書と共にインド準備銀行に提出され、評価および承認される必要がある。銀行と非銀行会社の合併については、非銀行会社が銀行との合併を提案しており、銀行会社は合併案でインド準備銀行取締役会と非銀行金融会社取締役会の承認を得なければならないが、仲裁廷の承認を提出する前に、インド準備銀行の承認を得なければならない。また “を参照してください-その他の規制--競争法.”

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カタログ表

金融安定開発理事会と金融部門立法改革委員会

金融安定開発理事会は、インド政府が設立した独立した機関であり、監督管理を担当し、金融安定を維持する仕組みを強化している。この機関は経済と大型金融グループの運営に対するマクロ慎重な監督管理をモニタリングし、監督管理の間の協調問題を処理し、そして金融知識と金融包摂性活動に重点を置いている。インド政府はまた、金融部門の法律を審査し、その部門の要求に適合させるために金融部門立法改革委員会を設置した。

金融科学技術革新の重要性が日々増加していること及び金融分野との関係を考慮して、金融安定と発展委員会はワーキンググループを設立し、金融科学技術の各方面と事態発展を研究した。したがって、インド準備銀行は、異なる規制機関、格付け機関、特定の銀行からの代表を含むワーキンググループを設立した。このグループは、“規制砂箱”を構築するために、明確に定義された空間と持続時間内に適切な枠組みを導入することを提案している。2021年度には、インド中央銀行が金融科学技術業界の砂箱を規制するテーマ方法を打ち出した。第1のキューは2019年にスタートし、小売支払いをテーマとし、第2のキューは2020年にスタートし、テーマは国境を越えた支払い であり、第3のキューはマイクロ、中小企業への融資に重点を置いており、第4のキューは2021年にスタートし、テーマは金融詐欺の予防と緩和である。インド準備銀行は2022年9月に、準備銀行の監督分野の様々な機能を越えた革新的な製品/サービス/技術を申請する“中性”をテーマとした規制砂箱下の第5回製品/サービス/技術を発表した。チームはテストと実施の異なる段階にあり、革新を促進することを目的としており、成功例はほとんどない。

収入 計算と開示基準

直接税収入計算と開示基準中央委員会(“ICDS”)は課税所得額を計算する指導原則を提供した。このような基準は帳簿を維持するための目的ではない。本指針は、私たちを含むすべての権利責任発生制を用いて収入計算を行う納税者に適用される。1961年の“所得税法”(“インド所得税法”)の規定が税務機関が規定する所得計算·開示基準と衝突した場合は、“インド所得税法”の規定を基準としなければならない。税務機関が発表したガイドラインがカバーする幅広い分野には、在庫推定、建築契約、収入確認、有形固定資産、為替レート変化の影響、政府贈与、証券、借入コスト、または負債と資産、および会計政策に関する問題がある。

構造改革

銀行業規制法の改正案

インド政府は2017年5月4日に施行されたとみなされる“2017年銀行業規制(改正)法”を公布した。この改正案は“銀行規制法”に2つの章を加え,政府がインド準備銀行に必要に応じて破産解決手続きを開始することで銀行br社に特定の圧力のある資産の処分を指示できるようにした。インド準備銀行はまた、他の決議指示を発表することを許可され、権限機関または委員会を任命または承認し、銀行会社に重点資産処分を提案する。

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カタログ表

インド政府はまた、協力銀行をインド準備銀行の監督下に置くことを含む“2020年銀行業規制(改正)法”を公布した。修正案はまた、事前に暫定令を出すことなく、インド準備銀行が銀行会社の再建や合併のための計画を準備することを許可した。

その他 法規

会社br法案

インドの会社は、銀行を含め、具体的な部門の法規や部門規制機関が規定する条例やガイドラインのほか、1956年の“会社法”の関連規定を遵守しなければならない。“会社法”では、独立取締役がより責任を持ち、会社の管理実践を改善し、一定規模以上の“br”会社が企業社会責任を負担することを強制的に要求し、少なくとも前3年の平均純利益の2.0%を企業社会責任イニシアティブに使用することを要求すると規定されている。このような点のどんな不足点も年間報告書で説明されなければならない。2021年1月,政府は企業社会責任規則を改訂し,支出前3年間の平均純利益の最低要求は2.0% を強制した。この年度の要求を超える任意の超過支出は、次の財政年度の支出要求と相殺することができる。進行中項目の場合、いずれの未使用金額も未使用企業社会責任口座に移行し、2013年の“会社法”の規定に従って使用しなければならず、その他の場合は、このような未使用金額 を所定の期限内に当該法案別表7に規定する基金に移さなければならない。

競争 法案

2002年には競争を促進し、不公平な貿易行為を防止し、消費者の利益を保護することを目的としてインド競争委員会が設立された。2002年の“競争法”は反競争協定の締結や市場支配地位の濫用を禁止し、一定規模を超える規模の会社の合併·買収には競争委員会の承認が必要である。

守秘義務

銀行の守秘に関する義務は,顧客との関係を管理する一般法の原則に生じる.銀行 は,明示的に規定されていない限り,第三者にいかなる情報も開示することはできない.以下にこの一般的なルールの例外を示す

法律の規定に基づいて開示しなければならない

公衆に開示する義務がある

私たちはその利益に合った情報を開示する必要がある

顧客が同意を明示的または黙示した場合に開示する。

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カタログ表

裁判所が銀行に情報開示を命じた場合、銀行も情報開示を要求される。公衆の利益のために、インド準備銀行はその銀行から得た情報を公表することができる。“銀行帳簿証拠法”の規定によれば、銀行帳簿内の任意の項目のコピー、例えば、分類帳、日記帳、現金簿、および銀行関係者認証された帳簿は、どの法律手続きにおいても取引の表面的証拠と見なすことができる。

統一的規制ガイドライン

インド準備銀行の合併会計と合併規制ガイドラインの主な特徴は次の通りです

連結財務諸表 :公開開示のための連結財務諸表の作成を銀行に要求する。

合併 保誠返品:銀行は、インド準備銀行に合併慎重申告書の提出を要求されており、保険子会社や金融サービスとは関係のない業務に従事するグループ会社は含まれていないことを総合的に基づいて様々な慎重な規範を遵守していることを報告している。

また を参照してください“選りすぐりの統計情報--融資集中度”

インド証券取引委員会の規則と基準

インド証券取引委員会の設立は、証券投資家の利益を保護し、インド証券市場の発展と監督を促進するためだ。我々及びその子会社及び付属会社は、公開資本発行、私募及び引受、信託、指定ホスト参加者、商人銀行家、信託参加者、投資相談、私募株式、取引会員、決済会員、資産管理、ポートフォリオ管理、発行銀行家、研究アナリスト及び債券信託活動においてインド証券取引委員会の規制を受けている。これらの法規は、我々/我々の子会社がインド証券取引委員会に登録して上記の各活動、機能、責任を規定している。私たちと私たちの子会社たちはこのような活動に適用される行動基準を守らなければならない。

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カタログ表

収入br税収割引

銀行会社として、“インド所得税法”によると、当行は何らかの税収割引を受ける権利がある。私たちは、工業または農業発展、インドインフラ建設、またはインド住宅開発のための長期融資(5年以上の融資および立て替えと定義される)の業務から20.0%までの利益を差し引くことを許可され、インド所得税法に規定されている方法で計算され、特別備蓄口座に振り込まれる。Brの差し引くことは許可されていますが、時々特別積立金口座に振り込まれる総金額が私たちの十分な配当金と一般備蓄金の2倍を超えないことを限度としています。インド所得税法の規定によると、このような特別備蓄口座から抽出した金額はその年に所得税を徴収する。インド準備銀行が2013年12月に発表したガイドライン(Br)によると、銀行は慎重な上で特別準備金に繰延税金負債を構築しなければならない。繰延税金負債は損益表による計上を許可する。インドでは、課税収入を計算する際に、不良ローンの支出は収入から差し引くことしか許されておらず、最高で総収入の8.5%と銀行農村支店の総平均前払金の10.0%に達する。準備金残高は準備金の大部分を占めており、ローン解約時の課税所得額から差し引くことができます。

保険会社の管理条例

インド議会は“2021年保険(改正案)法”を採択し、2021年3月に通知した。その他の事項を除いて、同法は保険業の外国投資限度額を49.0%から74.0%の総合限度額に引き上げた。これまでの法律改正案は、保険会社の発起人が10年後に持ち株比率を26.0%に低下させなければならないという要求を取り消した。

ICICI 保誠生命保険有限会社とICI Lombard General Insurance Company Limitedはそれぞれ生命保険と一般保険製品を提供し、私たちの子会社/共同経営会社と共同経営会社 は1938年の“保険法”とその後に通知された規則と改正案の規定、及びインド保険監督·発展局(IRDAI又はAuthority)が規定する各種規定を遵守しなければならない。これらの条例は,保険会社の登録,投資,支払能力保証金要求,保険代理人及びその他の保険仲介者の発行/登録,保険製品及びサービスの広告,販売及び流通,及び保険加入者の利益を保障することについて,規制及び規制を行う。

保険会社のガバナンス枠組みには,取締役会,キー管理者,保険保有者保護委員会などの各種委員会の構成,指定精算師の役割,監査師の任命,利害関係者との関係がある。インド保険監督·発展局はまた、代理人や保険仲介業者への手数料や管理費用の支払いに関する規定を発表した。管理局はまた、保険会社や保険仲介機関がオンライン販売やサービスの電子プラットフォームを構築することを可能にする保険電子商取引に関するガイドラインを発表した。

インド保険監督·発展局は生命保険業務に関するガイドラインを定期的に発表している。インド保険監督·発展局は部門とリンクした生命保険製品、非連結生命保険製品と健康保険製品に関する規定を発表した。関連製品および非関連製品に関する主な法規は、保証の最低金額が年間保険料の7倍であること、財務緊急時の流動性選択、政策および保険価値の失効、および超低収入製品の復興期間を3年に増加させ、従来製品を5年に増加させることを含む。IRDAIはまた、特定のカテゴリ製品(新製品/ライダー(個人貯蓄、年金、年金、団体非フック製品を除く)、既存製品の修正)に関する使用と届出ガイドラインを発表し、このガイドラインによると、製品管理委員会は届出文書 を審査·承認し、製品発表と保険証のメンテナンスのシステム、プログラム、マニュアル、基本インフラを確保する。IRDAI はすでに法規を発表し、代理と仲介機関が保険製品を誘致するための許可と登録要求 を具体的に規定している。IRDAIは“会社代理条例”を改正し、生命保険、非生命保険、健康保険の分野でそれぞれ最大9社の保険会社と協力することを許可した。総合会社代理は最大27の保険会社と協力することができる。

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カタログ表

外国投資規則は政府によって規定されている。2020年、インド保険監督·発展局は保険仲介機関を許可し、保険仲介人、再保険仲介人、企業代理、第三者管理人とこのような その他の機関は自動ルートで100.0の外国直接投資を獲得することを許可した。IRDAIはまた,他の形式の資本を調達するために必要な事前承認 を取り消した.その他の形式資本の募集限度額は実収配当金と証券割増の25%から50%に引き上げられた。

共同基金管理条例

ICICI 我々の資産管理子会社である保誠資産管理有限公司(The AMC)は,その資産管理活動によりインド証券取引委員会(“SEBI”)の規制を受けている。資産管理会社は主に1996年の“SEBI(共同基金)条例”、“2020年SEBI(ポートフォリオマネージャー)条例”、“2012年SEBI(別類投資基金)条例”およびそれぞれの“条例”に基づいて発表された通達に管轄されている。その他の事項以外にも,これらの規定は,登録要求,資産管理会社の業務活動の制限 ,ファンド/ポートフォリオの発売の流れ/要求,評価政策と開示要求 および報告要求を規定している。また、関連条例は基金/ポートフォリオに適用される投資制限を規定している。

上述した規制におけるSEBIの2023年度の実施と発表の主な変化は以下のとおりである

· 資産管理会社(“AMC”)のリスク管理枠組みを改訂して実施する。

·共同基金流通業者行為規則改訂版

·AMCの権益は互恵基金計画の単位所有者と一致している。資産管理会社は,この計画(S)に関連するリスクに応じて,種子資本を当該共同基金に投資する計画(br})を要求されている。

·発展受動型共同基金計画に関する通知 は,指数構成規範,ETFによる市枠組み規範,資産管理会社によるETFの直接取引,受動型計画の追跡誤差や追跡差異など多くのテーマをカバーしている。

·商品をバンドルすることを停止する-任意の既存の計画または任意の提案された新しい計画は、製品をバンドルしてはならない(例えば、SIP-Insuureおよび他の計画のような計画投資に関連する保険機能)。

· ESG共通基金計画仕様を開示する。

·2022年10月から、共同基金計画に投資する投資家は指名を受けなければならない。新投資家は共同基金単位を引受する際に、指名への加入または脱退を強制的に選択すべきである。

·共通基金単位におけるすべてのデジタル取引に対して2つの 要因認証を強制的に行う。

·2023年1月から、共同基金計画の単位所有者に配当金と償還収益を譲渡するスケジュールを改訂した。

·信用リスクに基づく共同基金計画投資債務と通貨市場ツールの単一発行者限度額 を紹介した。

·ネットワークセキュリティと脆弱性の範囲およびAMCの浸透テストパラメータ を改訂または更新する.

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カタログ表

·別の投資基金の基準 は、最初の閉鎖を発表するスケジュール、 基金の保有期間の計算を含み、共同投資管理サービスを提供する。

·業績 資産管理会社が管理するポートフォリオの基準規範。

·Br資産管理会社が管理するポートフォリオの共同経営会社への投資限度額を紹介する。

国際業務を管理する条例

私たちの国際業務は私たちの国/地域の規制によって管轄されている。また、インド準備銀行(Br)は、インド銀行/AIFIの外国支店/外国子会社が、準備銀行の事前承認なしに、構造的金融商品 を含む国内市場で金融商品を経営することができることを通知したが、何らかの条件を遵守しなければならない。また、国際金融サービスセンターで運営されているインド銀行/AIFIの支店/子会社は、Gift City以外で運営されている支店/子会社を含めて、準備銀行が国内市場で入手できないか、または許可されていない構造的金融商品を含む金融商品を経営することもできるが、ホスト国規制機関が規定する条件を含むすべての適用される法律/法規や条件を遵守しなければならない。

海外銀行子会社

著者らのイギリスの完全子会社ICICI Bank UK PLCは慎重監督局と金融市場行為監督局によって許可と監督されている。私たちのイギリスの子会社はイギリスに7つの支店があり、ヨーロッパ大陸にはドイツのエシュボーンにある支店がある。

私たちはカナダの完全子会社カナダICICI銀行(カナダの別表II銀行)で金融機関監理署に監督されている。カナダの子会社には12の支店があります。その中にi-loungeが二つ含まれています の3つの顧客サービスセンターです

オフショア支店

改正された“2018年外国為替管理(借入·貸借)条例”とこの条例に基づいて発表された規則は、インドに登録または構成された銀行がインド国外に位置する支店が、その銀行業務の正常な過程でインド国外で外貨で借金することを許可するが、インド準備銀行が随時発表している指示やガイドライン、支店の所在国の規制機関を遵守しなければならない。

私たちのシンガポール支店は現在、企業や機関銀行、プライベート銀行、小売銀行、金庫に関する活動をしています。br}シンガポール支店は合格したFull Banking特権を持っており、小売預金を受ける権利があります。バーレーンには、バーレーン中央銀行が監督する小売支店があります。バーレーン支店は承認された金融機関と銀行業務の往来を許可され、バーレーン国内と海外の個人と機関に銀行サービスを提供する。それはまたバーレーンにいる非住民インド人たちに銀行サービスを提供することを許可された。香港金融管理局はICICI銀行香港支店の慎重な監督管理機関である。私たちはドバイ国際金融センター(“DIFC”)にある支店はドバイ金融サービス管理局の監督を受け、預金を受け入れ、信用を提供し、信用を手配したり、投資を行ったり、金融製品や信用について提案を提供する許可証を取得します。私たちのニューヨーク支店は連邦準備委員会と通貨監理署によって規制されている。私たちの中国での支店は中国銀保監会が監督します。また,ムンバイSantacruz電子輸出促進区にオフショア銀行部を設置し,インドグジャラート州Gandhinagar 382 344 Gift多サービス経済特区Brigade International Financial Centre 4階408号単位にIFSC銀行部を設置した。

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2021年12月、インド準備銀行は海外支店や子会社への出資、インドに登録した銀行のこれらのセンターでの利益の保留/送金/移転に関する通知を発表した。通達によると、規制資本要求(緩衝資本を含む)に適合する銀行については、出資/移転資本(留保/送金利益を含む)は、インド準備銀行の事前承認を得る必要がない。しかし、銀行は取締役会の承認を求めなければならない。br銀行は、海外支店および子会社への出資および/留保/移転/送金のすべての状況をインド準備銀行に報告しなければならない。

インド国際金融サービスセンターの銀行部門を管理する規定

インド準備銀行が発表したガイドラインによると、外国為替取引に従事する公的·民間銀行は、インドの各国際金融サービスセンターに銀行単位を設立することを許可している。銀行開設銀行部門は事前にインド準備銀行の承認を得なければならず、インド銀行外国支店と同等の待遇を受けることになる。2020年4月、政府は国際金融サービスセンター内の金融商品、金融サービス、金融機関の開発·管理を担当する統一的な機関である国際金融サービスセンター管理局を設立した。2020年11月、国際金融サービスセンター管理局は、銀行と投資活動に関する国際金融サービスセンターの規定を発表した。銀行部門はより多くの活動に従事することを許可されているが、管理局が規定する条項と条件或いは準則を守らなければならない。

銀行業務の利便性をさらに向上させるために国際金融サービスセンター管理局は、GIFT IFSCで運営されているIBUおよびGIFT IFSCにIBUを支店として設立したい銀行会社に対する管理局の指示概要である“国際金融サービスセンター管理局銀行業マニュアル”を発表している。このマニュアルは,(A)一般説明,(Br),(B)ビジネス指導,および(C)IBUに適した慎重指導の3つからなる。“国際金融サービスセンター管理局銀行マニュアル”の規定は2022年1月1日から施行される。これらのマニュアルは、修正案 に組み込むために、国際金融サービスセンター管理局 によって随時更新される。

2022年4月国際金融サービスセンター管理局は国際金融サービスセンター金融機関の持続可能な融資と持続可能な発展にリンクした融資に関する指導枠組みを発表した。この枠組みによると、国際銀行単位は2023年3月31日までに理事会が承認した持続可能な融資政策を策定しなければならない。2023年4月1日から始まる財政年度から、実体は、その融資総額の少なくとも5%を、グリーン/社会/持続可能/持続可能な開発に関連する部門/施設に融資形態で提供しなければならない。5.0%の目標brは、財政年度の増分ローンと下敷きに基づいて計算されなければならない。

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カタログ表

オフショア銀行単位を管理する条例

インド政府とインド準備銀行は銀行が経済特区にオフショア銀行部門を設立することを許可しており、経済特区は特に画定された免税飛び地であり、貿易業務、関税、関税のための外国領土とみなされている。私たちはムンバイのSantacruz電子輸出促進区にオフショア銀行部門がある。オフショア銀行部門は、インド準備銀行のインド銀行海外支店に対する流動性と金利リスク管理政策を採用し、銀行全体のリスク管理と資産負債管理の枠組み内で銀行取締役会が規定する規制を受ける時間間隔を採用することが求められている。オフショア銀行単位は、非住民(非住民インド人を含むが、海外法人団体を含まない)から外貨両替可能な資金を預金や借金として調達することができる。

代表部

私たちのbrは異なる司法管轄区に代表所を設置し、それぞれの監督機関の監督を受けている。

外国口座税務コンプライアンス法

インド政府は米国と“外国口座税務コンプライアンス法案”について政府間協定のお手本1を締結した。ICICI銀行はアメリカ国税局に登録されている。また、米国はすでにイギリス、カナダ、ドイツ、シンガポール、アラブ首長国連邦、南アフリカ、バーレーンと“外国口座納税コンプライアンス法案”について政府間協定手本1を締結し、中国、マレーシア、インドネシアと同様の実質合意を達成し、香港と“外国口座納税コンプライアンス法案”について政府間協定手本2を締結した。ICICI銀行は、適用される政府間協定の“外国口座税務コンプライアンス法”と、この法令に基づいて公布された任意の条例に関する条項を遵守する措置を講じている。

汎用報告基準

汎用報告基準 は正式に金融口座情報自動交換基準と呼ばれ、経済協力と発展組織の範囲内で制定された情報自動交換の情報基準である。インドでは、“外国口座税務コンプライアンス法”/“汎用申告基準”の要求は中央直接税委員会によって実行されている。 イギリス、カナダ、ドイツ、香港、シンガポール、マレーシア、インドネシア、南アフリカ、中国、アラブ首長国連邦、バーレーンはいずれも“汎用申告基準”を採用している。

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カタログ表

Exchange 制御

ルピー両替制限

ルピーのドルへの両替には制限があります。1999年の外国為替管理法では、外国為替取引に関する規制が行われ、インド準備銀行の一般的または特別な許可を受けず、何らかの取引を行ってはならないと規定されている。1999年の外国為替管理法は、経常口座取引の制限を大幅に緩和した(いくつかの例外がある)。しかしながら、インド準備銀行は、資本口座取引(すなわち、個人資産または負債を含む、または負債を含む取引)の制御を継続している。インド政府は、インド準備銀行が1999年の外貨管理法に基づいて、インド企業株の購入と発行のいくつかの側面を含む様々な資本口座取引を規範化する規則を発表した。自由化送金計画によると、インド準備銀行はまた、毎財政年度に250,000ドル(Br)以下の許容される経常または資本口座取引または両方を自由に許可することを許可している。

米国預託証券関連持分の売却及び売却所得金の返還を制限する

不動産や株式市場を除いて、ADR発行で得られた資金には最終用途制限がなく、ADR発行による資金 への投資は禁止されています。

米国預託証明書保有者は、米国預託証明書を保有または譲渡する権利があり、あるいはそれを関連普通株に償還し、普通株を継続して保有することを選択することができる。米国預託証書保持者は配当と配当について会社のいかなる一般株主と同じ権利を有している。

インド会社が非住民に発行したアメリカ預託証明書はインド国外で自由に両替できます。インドの現行法律によると、非インド住民が米国預託証明書を米国預託証明書に変換して取得した権益株式は、認可証券取引所を通じて売却しようとしたり、関連株式が2011年インド証券取引委員会(重大株式買収及び買収)規例に基づいて提出した要約による売却または譲渡であれば、一般許可を得ることができる。米国預託証券関連株を売却した他のすべてのケースについては、インド準備銀行の許可を得る必要がある。

政府が制定した規則、インド準備銀行基準、その他の適用された規定に基づいて証券販売が行われている場合、(I)証券が送金に基づいて保有されている限り、(Ii) 証券がインド準備銀行またはインド準備銀行が発表した定価ガイドラインに従って販売され、それ以外の場合に承認され、(Iii)所得税当局の異議または清税証明を受けた限り、売却得られたものは自由に送金することができる。

“2014年預託証券計画”(DR計画、2014)という新計画が2014年12月15日から発効し、インド国外での預託証券の発行を促進することを目的としており、既存の外貨変換可能債券と普通株(預託証券メカニズムによる)計画の指針を廃止することを規定しているが、外貨変換可能債券に関する範囲は除外されている。

新しい預託証明書の発行およびADR/GDRの既存の条項および条件の任意の変更または修正は、“2014年預託証明書計画”に適合すべきであり、または/およびインド準備銀行またはインド証券取引委員会によって承認または明らかにされなければならない。

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カタログ表

2019年10月17日付の“外貨管理(非債務ツール)ルール”2019年10月17日にインド国外に住む個人の預託証明書への投資に関するbr条項では、基準は以下の通り

資格を有する者が預託証明書を発行するために海外信託機関に該当する手形を発行又は譲渡する(S)−

(a)本規則によりインド国外に居住する個人の投資を許可する任意の証券又は単位は、2014年の預託証明書計画発行条件に適合する証券又は単位でなければならない。

(b)2014年預託証明書計画と中央政府がこの方面で発表したガイドラインによると、誰でも預託証明書を発行するために を発行したり、合格手形を外国の信託機関に譲渡する資格がある。

(c)国内委託者は、2014年のDR計画に従ってこのように購入した手形を預託証明書に変換するために、インド国外に住む個人を代表して条件に合ったbr手形を購入することができる。

(d)外国の信託機関に発行または譲渡可能な合格手形とインド国外住民がすでに保有している合格手形の合計は,同法,規則あるいは条例で規定されている外国がこのような手形を保有している限度額を超えてはならない。

(e)合格手形は,預託証明書を発行するために,適用法律の規定を下回る国内投資家にこのような手形を発行または譲渡するための相応の方法で適用された価格で外国の信託機関に発行または譲渡してはならない。

1993年の“外貨変換可能債券と普通株発行(預託証明メカニズムによる)計画”に基づいて発行された預託証明書は、2014年の預託証券計画の相応の規定によって発行され、本付表の規定に適合しなければならないとみなされる。

インド証券取引委員会は2019年10月10日に通知を出し、預託証明書の発行に枠組みを提供した。この通知によると、インドで登録設立され、インド証券取引所に上場を認可した会社のみが許可証券またはその所持者が許可証券を譲渡して預託証明書を発行することができるが、インド証券取引委員会が定義した資格br基準に適合しなければならない。インド証券取引委員会は2020年10月1日にさらに、外国の保有預託証明書を規制する操作ガイドラインを発表した。“操作マニュアル”によると、各上場企業は、このような制限を監視するために、インドの委託者を指定受託者として指定しなければならない。その後、インド証券取引委員会は2020年12月18日に通告を出し、この通告によると、非住民インド人はいかなるさらなるDRSも承認してはならず、いかなる更なる買収も行ってはならないが、株式ベースの従業員福祉計画または配当発行または株式発行によって非住民インド人に発行されたDRSは除外する。上場企業は,従業員福祉計画によりDRSを取得した非住民インド保有者を識別し,これらの情報を指定されたホスト機関に提供して 限度額を監視することが義務付けられている。

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カタログ表

外資のインド証券保有制限

インド政府は外国人のインド会社に対する所有権を厳格に規制している。外国のインド会社が発行した証券への投資は、米国預託証明書に代表される株式を含み、1999年の“外国為替管理法”とその下で時々改正された規則と条例(以下“法案”と呼ぶ)の管轄を受けている。同法はインド準備銀行が外貨の流入または流出に制限を加えることを許可し、インド準備銀行あるいはインド政府の関係部門の一般的あるいは特別な許可を経ず、ある取引を行ってはならないと規定している。1999年の外国為替管理法は経常口座取引の規制を緩和した。しかしながら、インド準備銀行は、資本口座取引(すなわち、個人資産または負債を含む、または負債を含む取引)の制御を継続している。政府は規則を制定し、インド準備銀行は1999年の外貨管理法に基づいて規則を発表し、インド企業株の購入と発行のいくつかの面を含む様々な資本口座取引を規範化した。

インド国外に住む者は、インド会社の任意の証券、外国の株式ツール(株式株式、強制変換可能債券、強制転換可能優先株および引受証)への投資、および米国預託証明書を発行するために発行されたルピー建て株は、1999年の外国為替管理法とインド証券取引委員会が発表した適用規則と法規に基づいて管轄されており、このような規則と法規に指定された条項と条件に基づいてしか行われない。

外国のインド会社への投資限度額は外国直接投資のほか、外国証券投資家、非住民インド人、外貨変換可能債券、アメリカ預託証明書、グローバル預託証明書と外国実体が保有する転換可能優先株を含む。

改正された“2019年外国為替(非債務ツール)管理規則”(以下、“規則”と略す)は、民間銀行の外資所有権に対して以下の制限を規定している

·外国投資家(外国証券投資家による間接外国投資を含む)はインドの民間銀行最大74.0%の株式を持つことができるが、インド政府とインド準備銀行は時々 民間銀行の49.0%以下の外国投資は の具体的な承認を必要とせず、49.0%と74.0%を超える外国投資は事前にインド政府の承認を得る必要があり、このような投資が他の方法で承認要求 を免除しない限り。インド政府が承認した外国投資家の投資を免除することには、外国証券投資総額(規則の定義に従って) が完全に償却された上で最高49.0%または業界上限(両者を基準とする)が含まれる低い)は、インドに住む会社の所有権や支配権をインド在住の市民から譲渡したり、インド国外に住んでいる人に所有権や支配権を譲渡したりすることはありません。インド国外に居住する個人が行う他の投資は、“規則”に規定されている政府承認及び部門条件遵守の条件の制約を受けなければならない。これらの規則はインド会社が既存の非住民株主に権利と紅株を自由に発行することを可能にするが、業界の上限を遵守し、適用法律と法規に規定されているいくつかの条件を満たす必要がある。外商投資総額74.0%の限度額は、外国直接投資、米国預託証券/グローバル預託証明書(預託証明書)、外貨変換可能債券(強制·強制転換可能)および外国証券投資家と非住民インド人/インド海外市民が証券投資計画に基づく投資、指向性増発と公開発行の引受や既存のbr}株主から株式を買収することで得られた株式も含まれる。少なくとも26.0%の実収資本は常にインド住民がbrを保有しなければならず、外国銀行の完全子会社を除く。

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カタログ表

·また, 提案にインド政府の事前承認が必要であれば,これらの提案 に係る外国株式流入総額はルピーを超える。500億ドルで、内閣経済事務委員会の承認が必要だ。

·非住民インド人個人が送還と非送還に基づいて保有している株式は既納株式総額の5.0%を超えてはならず、すべての非住民インド人の投資総額は超えてはいけない。実収資本総額の10.0%(送金を含む)を上回った。しかし、銀行株主がこのために採択した特別決議によると、非住民インド人持株は送金と未送金に基づいて、最高実収資本総額の24.0%に達することができる。

·個人とその親族、関連企業、それと一致して行動する人は、直接または間接、利益または利益を問わず、株式または投票権を合計保有している。1つの銀行会社の5%以上の実納株または投票権(“主要株式”) は事前にインド準備銀行の承認を得なければならない(br}インド準備銀行(銀行会社の株式または投票権の買収と保有) 日付は1月16日の指示。2023年。金融行動タスクフォース非コンプライアンス司法管区の人員は、銀行会社の主要株式を買収してはならない。しかし、金融行動タスクフォースは規則に合わない司法管轄区の人員の既存の主要持分は引き続き存在すべきである。しかし、準備銀行の事前承認を経ず、これ以上何の買収も行ってはならない。1人の総保有量が5%以下であれば、再び5%以上に引き上げるためには、インド準備銀行の承認を得る必要がある。また、単一株主の投票権上限は、当該行の全株主総投票権の26.0%である。

ポートフォリオ投資計画の下で:

i.2020年4月1日から、2019年インド証券取引委員会(外国ポートフォリオ投資家)条例でいう外国ポートフォリオ投資家は、このようなインド会社に適用される株式を保有することができ、業界上限に達することができる。しかし、インド企業は取締役会決議と特別決議を経て、(I)3月31日までに総限度額を下げることができる。2020年の総限度額を24.0%、49.0%、74.0%の低いハードルに引き上げるか、または(Ii)総限度額を49.0%または74.0%、または部門上限または任意の法定上限に引き上げる。しかし,収束制約が増加すると,これ以上下げることはできない. いずれの外国証券投資家も、その本人またはその子口座の名義で10.0%以上の実収株を保有してはならない。

二、海外法人団体は証券投資計画による投資を許可していないが,これらの投資が証券取引所で売却されるまで証券投資計画に基づいた投資を継続して保有することができる。外国為替規則と法規によると、海外法人団体はインド準備銀行によって様々なルートと計画によって廃止され、一種の投資家実体として識別されている。

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カタログ表

外国証券投資計画−株式購入または転換可能債券または株式承認証

インド証券·取引委員会は“2019年インド証券取引委員会(外国証券投資家)条例”を発表し、時々改正されている。海外証券投資制度の下で、海外機関投資家、サブ口座と合格海外投資家は新しい投資家カテゴリーに合併され、海外証券投資家と呼ばれる。インド証券取引委員会に登録されている外国ポートフォリオ投資家は、インド会社の株式または転換可能債券または株式承認証を購入することができる。各外国証券投資家または投資グループの総保有量は、完全な償却に基づいて十分に納付された株式総額の10.0%を下回ってはならず、またはインド会社が発行した各一連の債券または優先株または承認持分が受取価値を確認した10.0%を下回ってはならない。投資総額が上記限度額を超えた場合、海外証券投資家は違約の取引決済を招いた日から5取引日以内に減持しなければならない。そうでなければ、この外国組合せ投資家グループはその投資家グループの同社に対するすべての投資を外国直接投資と見なすべきであり、この外国グループ投資家及びその投資家グループは同社に対して更なる組合せ投資を行ってはならない。海外ポートフォリオ投資家の投資限度額制限は、共通の最終利益所有権に基づいている。本条例で規定されている例外状況を除いて、直接或いは間接的に海外証券投資家として登録された複数の実体、共同持株50.0%以上又は共同制御のものは、同一投資家グループの一部と見なすべきであり、すべてのこのような実体の投資限度額は単一の外国証券投資家に適用されるbr投資限度額で計算しなければならない。

インド国外住民の株式譲渡ツール

インド国外に住む個人(非住民インド人/インド海外市民または前海外法人団体を除く)は、それが保有するインド会社または単位の権益ツールを、インド国外に住む誰にも売却または贈呈することができる

i.もし会社が政府の承認を必要とする部門に従事している場合、どの譲渡も事前に政府の承認を得なければならない

二、もし持分ツールがインド国外に住む人が送還不可能な方式で保有している場合、譲渡者は送還可能な方法で持分ツールの売却譲渡をしようとしている。インド準備銀行が時々指定している投資、定価ガイドライン、書類、報告要求の規則と条件付きの進入ルート、業界上限、または投資限度額を遵守し、これらの要求を遵守しなければならない

インド国外に住んでいてインドの会社や職場の株式ツールを持っている人は

i.インドに住む人にプレゼントとして譲渡することができます

二、Brは、インド証券取引委員会に規定されている方法で、登録ブローカーがインドで認められている証券取引所を介してインド在住者に当該証券を売却することができる

三、三、Brはインド在住の個人に売却することができるが、インド準備銀行が政府と協議した後に時々指定される可能性のあるこのような譲渡の定価ガイドライン、書類、報告要求を遵守しなければならない。

インド準備銀行は、銀行会社の株式または投票権を購入または他の方法で買収することに関する基準であり、そのような買収が、その銀行会社の5.0%以上の実納株または投票権を所有または制御することにつながる場合、直接または間接的であっても有利であっても不利であっても、外国投資にも適用される。銀行会社の株式や投票権の取得および保有に関するインド準備銀行基準の詳細については、参照されたい“監督と監督-所有権制限 ”.

外国投資状況を申告する

インド準備銀行は、インドの外国投資の異なる報告構造を統合することを目的とした報告外国投資に関するガイドラインを発表した。2018年6月7日に発表されたガイドラインによると、単一のマスター表が導入されており、オンラインで を提出しなければなりません。時々改訂された単一マスター表は、外国のインド実体への総投資と、インド以外に住む人の投資ツールへの投資を報告するための便利さを提供した。

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カタログ表

この前提条件を満たしていないインドの実体 は、外国投資(間接外国投資を含む)を受け入れることができず、“1999年外国為替管理法”やこの法案に基づいて制定された法規に適合していないとみなされる(時々改正される)。

2018年9月から、別の特別な説明があるほか、“外国のインド投資”項で規定されているすべての報告は、インド準備銀行の外国投資報告と管理システムプラットフォーム上で時々改訂された単一マスタ表による完成を要求している。インド準備銀行はその日付が2023年1月4日の通知で、会社のポータルサイトで提出された単一マスター表形式で外国投資を報告することに関するbr表が自動的に確認され、取引業者第1種類銀行はアップロードされたファイルに基づいて5営業日以内に確認すべきであることを明らかにした。さらに、提出されたフォーム遅延報告が3年以下である場合、許可トレーダーの第1の種類の銀行は、 と同じテーブルを承認するが、提出遅延費用を支払う必要がある。3年以上遅延した報告書の場合、許可取引業者の第1種銀行は、違反の影響を受ける表を承認するだろう。以前の条項によると、報告を遅延させた場合、案件はインド準備銀行に提出されなければならないが、最近の改正によると、認可取引業者は遅延報告書を承認する権利があるが、提出遅延費用/複利を支払う必要があり、状況に応じて決定される。

現在、“2019年外国為替管理(非債務ツール)規則”によると、別のインドエンティティへの下流投資は、インド実体に投資される間接外国投資とみなされるインド実体または投資ツールであり、このような投資後30日以内に、株式が割り当てられていなくても、このような投資(新たな/既存の 合弁企業への投資方式を含む)を産業援助事務局に通知しなければならない。このような実体または投資ツールはまた、持分ツールを割り当てた日から30日以内にインド準備銀行にDI表を提出しなければならない。

アメリカ預託証明書の発行

時々改訂された2014年預託証明書計画によると、インドの会社は外国投資家に米国預託証明書に代表される株を発行することで外貨資源を調達することを許可された。このような発行は、インド政府および/またはインド準備銀行がこの方面で時々制定した規則や条例が適用される部門上限、進入ルート、最低資本化基準、定価基準などを遵守しなければならない。

アメリカ預託証明書を発行するインド会社はインド準備銀行が規定しているいくつかの報告要件を守らなければならない。あるインド会社が外国直接投資計画に基づいてインド国外住民に株式を発行する資格を満たしている場合、同社は米国預託証明書を発行することができ、現行の“1999年外国為替管理法”及びその制定された規則(時々改正された)に規定されている外国がこのような適格証券を保有する限度額を超えてはならない。同様に、インド資本市場から資金を調達する資格のないインド会社は、インド証券取引委員会によって証券市場への参入を制限されている会社を含め、米国預託証明書を発行する資格がない。2014年の“預託証明書計画”によると、預託証券を発行または購入する許可証券が1999年の“外国為替管理法”に基づいて承認される必要がない場合、このような預託証明書の発行、購入、または保有はインド政府の承認を必要としない。

米国の預託証明書の処分については、投資家は具体的な状況に応じてインド政府の具体的な承認を求める必要があるかもしれない。しかし,適用規則により定義された海外法人団体 はインドに投資する資格がないことや,インド証券取引委員会によって証券の売買や取引を禁止されている実体 にはインド会社が発行した米国預託証明書を承認する資格がない。それにもかかわらず、もし任意の投資家がアメリカ預託株式計画からその株式を撤退すれば、その投資は上述した外資所有権の一般的な制限を受け、有価証券投資によって制限される可能性がある。外国直接投資家がインドで銀行会社の証券を二次購入するか、又は非住民インド人と上記所有権レベルを超える外国証券組合せ投資家との投資は、インド政府が具体的な状況に応じて承認する必要がある。非住民インド人、海外法人機関と外国機関投資家が預託手配から抽出した株式の所有権に対して類似したbrケース承認を行う必要があるかどうかは不明である。

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カタログ表

また、投資家が米国預託株式計画から株式を撤退し、インドプライベート銀行における直接または間接持株がその総株式の25.0%以上である場合、またはそのような持株が総株式の25.0%に達したか、それを超えた場合、その後、投資家は任意の財政年度内に5.0%の株式を追加的に取得する場合、その投資家は、時々改訂された“2011年インド証券取引委員会(重大株式買収および買収)規定”に基づいて残りの株主の株式を公開買収することを要求される可能性がある。インド準備銀行のプライベートバンク株式の購入またはその他の買収に関するガイドラインの詳細については、参照されたい“監督と規制-所有権制限”.

預託証明計画、2014年

資格に該当する者は現在、“2014年預託証明書制度”(随時改訂)に基づいて、預託証明書を発行する目的で海外預託機関に条件に合った証券を発行または譲渡することができる。しかし、1993年に“外貨変換可能債券と普通株(預託証明メカニズムによる)計画”によって発行された預託証明書は、2014年の“預託証券計画”の相応の規定に基づいて発行されたものとみなされる。

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カタログ表

配当をする

インドの法律によると、会社は各財政年度終了後6ヶ月以内に開催される年次株主総会において、取締役会の提案及び多数の株主の承認に基づいて配当金を支払う。株主はbrを減らす権利があるが、取締役会が提案した配当額を増加させない。配当金は、配当を発表した会計年度の会社利益から支払うこともできるが、前会計年度の未分配利益から支払うこともできるが、未実現収益、名目収益または資産再評価を表す金額 および公正価値で資産または負債を計量する際の帳簿金額のいかなる変化も含まれない。会社も過渡期内に配当金を支払うことができ、“中期配当金”と呼ばれ、取締役会が推薦した末期配当と組み合わせない限り、株主の承認を必要としない。インド準備銀行は、銀行が最低慎重な要求を満たし、インド準備銀行がこの方面で発表したガイドラインに規定されている配当支払率の慎重な上限を遵守している場合、銀行はインド準備銀行の事前承認を得ることなく、関連会計期間の利益から配当金を支払うことを発表し、関連する会計期間の利益から配当金を支払うことができると定めている監督と規制-配当金支払いの制限“と。私たちが発行した配当権はすべての側面で同等であり、配当権を含む。

私たちが運営している翌年1996年度から、私たちは毎年一貫して配当金を支払いますが、2020年度を除いて、取締役会 はいかなる配当も提案していないので、インド準備銀行は2020年4月17日に“銀行配当発表(改訂)”通知を発表したので、銀行は2020年度に関連する利益からいかなる配当も支払わないように指示しています。目的は銀行が資本を保存して経済を支持する能力を維持し、新冠肺炎による高度な不確実性環境で損失を吸収することです。

次の表 は、示す期間の1株当たり配当金とICICI銀行が会計年度内に配当金について支払う配当総額 を示しており、各配当金には配当税は含まれていない。これは今年度発表された配当金とは違うかもしれない。

1株当たりの配当金
持分分与

支払済み配当総額

(単位:ルピー) (RS.(10億単位)
本財政年度中に支払われる配当金
2019 1.50 9.7
2020 1.00 6.4
2021 ありません ありません
2022 2.00 13.9
2023 5.00 34.8

2021年度から、配当収入は株主から課税され、会社は分配された利益のために配当分配税 を支払う必要がない。

2023年度について、取締役会は配当税を含まない配当金をルピーと提案した。1株8.00ユーロは、2024年度に株主からまもなく開催される年次株主総会で承認された後に支払われる。

将来の配当金は私たちの収入、キャッシュフロー、財務状況、インド準備銀行の規定、その他の要素に依存するだろう。米国預託証券の所有者 は、当該等の米国預託証明書に代表される株式株式について対処する配当金を取得する権利がある。米国預託証券に代表される権益株式は既存権益株式と同等である。現在、私たちはインドで発行された株式とアメリカ預託証明書に代表される株式を持っている。

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カタログ表

税収

インド税

インドの非インド住民の米国預託証券および株式投資家に対する重大な税収影響に関する以下の議論は、このような“br}投資家がインドから来ているか否かにかかわらず(各投資家は”非住民投資家“)であり、1961年のインド所得税法(”所得税法“)の規定に基づいており、”所得税法“第115 AC節に記載されている米国預託証券特別税制を含み、この税制は、投資家が会社の合併や再編で獲得可能な追加米国預託証券をカバーし、第115 AC条制度を実施するいくつかの法規brに拡張されている。所得税法は毎年関連年の“財政法”に基づいて改正される。本明細書に記載された税収結果の一部または全部は、将来的に所得税法の修正案によって修正または修正される可能性がある。本要約は、非住民投資家が米国預託証明書と株式を買収、所有、販売するインドの法律で規定されている税収結果を全面的に分析することを目的としているわけではない。したがって、保有者は、インドの法律で規定されている税収結果、その居住地の司法管轄区法律、インドとその居住国との間のいかなる税収条約、特に第115 AC条制度を実施する法規の適用状況を含む、このような買収、所有権、販売の税収結果について彼ら自身の税務顧問に相談しなければならない。

住宅.住宅

所得税法については、個人はどの財政年度中にもインド住民であることが条件である

(A) この年内にインドに182日以上滞在する

(B) は、財政年度前の4年間のインドにおける一定期間以上の合計で365日以上であり、財政年度内の累計は60日以上である。

60日の期限を182日(インドでの個人の非外国収入がルピー未満であれば)に変更した。150万)/ を120日間に置き換えます(インドでの個人の収入が外国収入がルピーを超えていない場合。150万)インド市民やインド系の人なら、インド以外に住んでいて、本財政年度にインドを訪問します。

以下の場合、60日間の期限は182日で置換される

·仕事やその他の理由でインドを離れたインド市民は

·財政年度中にインド船の乗組員として

ある会社がインド会社である場合、又は当該会社が当該年度の有効管理場所がインドにある場合、その会社はどの財政年度においてもインドの住民である。その事務の統制と管理が完全にインド国外に位置しない限り、会社や他の人員協会はインドに住んでいる。

分与的課税

所得税法brの規定によると,米国預託株式が獲得した配当金は10%の税率で課税され,配当支払者は10%の税率で税金を差し引くことが要求される。

アメリカ預託証明書の取引に課税する

非住民投資家が米国預託証明書を提出する際に受け取った株式株式にはインドの税収に関する課税事項は生じない。

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カタログ表

アメリカの預託証明書や株式を売る税金

非住民投資家はインド国外の米国預託証明書を別の非住民投資家に譲渡し、譲渡人の手にインド資本利益税を発生させることはない。海外機関投資家が米国預託証明書をインド住民に譲渡した収益は資本利益税 を納める。

関連する二重課税条約の下の任意のbr寛大免の規定の下で、株式株式を売却することによる収益は一般に譲渡者の手にインド所得税の責任が生じ、税項は源で控除されることが要求される。収益は資本収益や業務収入として課税され、具体的には保有株式の性質に依存する。保有株式が12ヶ月を超える場合(米国預託株式の償還請求の日から計算)、それによって生じる長期資本収益は、所得税法の規定 に基づいて所得税法条項の10%(適用される課徴金と教育程度を加える)に課税され、長期資本収益総額がルピーを超える場合。10万株、株式は公認証券取引所で取引され、このような売買について以下に述べる証券取引税を支払う。2018年2月1日までに行われた買収に係る資本利益を算出する際には、買収コストは、実際の買収コストよりも高く、または2018年1月31日(取引がない場合は、前日)を下回る株式価格または売却価格でなければならない。また、ある条件の下で、米国預託証券を株式に変換する際に証券取引税を支払う追加要求 が緩和された。持ち株期間が12ヶ月を超えなければ、それによって生じる短期資本収益は15%の税率で課税される( 適用の付加費と教育程度を加える)。この税率は適用され、収益が資本収益とみなされ、かつ株式が公認されたインド証券取引所で売却され、証券取引税が納付されることを前提としている。その他の場合,所得税法の規定により適用される税率 は異なり,最高税率は40%(適用される課徴金と教育費を加える)である。実質金利は非住民投資家の性質を含むが、多くの要素に依存する。

インド政府が非住民投資家居住国と締結した二重課税条約の規定により、上記税率は低下することができる。米国とインド間の二重課税条約(“条約”)は、インド現地法に基づいて課税されるインド資本利得税を免除する優遇を米国住民に提供していない。

先に述べたように、株式を売却する際に支払うべき長期·短期資本利得税は、

(a)所得税法の関連規定によると、非住民税を支払う責任者が源から差し引かれる。所得税法の規定によると、資本利益方式で非住民に支払われる任意の収入は、被評価者にとってより有利な税率を基準として、所得税法または二重課税条約に規定された税率で税金を源泉徴収することができる。税務機関から低い源泉徴収税証明書を取得しない限り

(b)適用される二重課税条約の利点を得るためには非住民投資家は、インドの所得税機関や税務部門が発行した有効な永久アカウントのような、彼または彼女がインド以外の国に住んでいる証明、およびこの法律で規定されている他の書類を提供しなければならない。所得税機関が発行した身分証明書番号やその他の詳細、例えば名前、電子メールID、連絡先電話、住所など。

永久的なbrアカウントが提出された場合、それをAadhaar(インドでAadhaarを取得する個人に適用される)にリンクし、投資家 は過去1年以内にインドで所得税申告書を提出しなければならない。そうでなければ、より高い税率で税金が差し引かれ、最高税率は の20%以上に達する可能性がある。

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カタログ表

(c)所得税法の規定により、非住民はこのような減税を証明する証明を得る権利がある。

(d)しかし、 は“所得税法”により、海外機関投資家に支払われる証券譲渡による資本収益は税金を控除してはならない

株式売却による資本利益額がインド税務を目的としていることを決定するために、米国預託株式を買収する際に受信した持分株式の買収コストは、償還請求を提出した当日のインド証券取引所有限会社またはインド国家証券取引所有限公司の株価を基準とする。米国預託株式の引き渡し時に受け取った持分の保有期間は、米国預託株式の償還請求を提出した日から計算される。

インドで公認されている証券取引所で行われる株式売買は、実際の受け渡しでも譲渡決済でも、買い手も売り手も売却時の取引金額の0.1%で証券取引税を納める。しかし,実際の受け渡しや譲渡以外で決済を行う場合には,売り手の手元の証券取引税を納める必要があり,税率は販売時の取引金額の0.025%である.

権利.権利

Br}非住民投資家に追加のアメリカ預託証明書または株式権を分配し、あるいはアメリカ預託証明書または株式を引受する権利 非住民投資家はインド所得税を支払う必要がない。

資本brが税収条約によって免除されていない非住民投資家のインド国外での権利によって消滅した場合、インド税務当局は販売をインド国内に位置する(私たちの所在地がインドにあるため)と見なす可能性があり、この場合、権利売却によって達成される任意の収益は、上記のbr}で議論された方法でインド資本利益税を支払うことになる“-アメリカの預託証明書または株式を売る税金”.

ボーナス.ボーナス

紅株の保有期間 はこの紅株が発行された日から計算される。2018年1月31日までに紅株を買収するコストは、2018年1月31日までの紅株の公正時価であるが、販売価格を超えてはならない。2018年1月31日以降に紅株を買収するコストはゼロとなる。

一般反租税ルール

“一般反租税規定”は2017年4月1日から施行される。インド所得税当局が特定の取引や手配の主な動機が税金優遇を受けることであると主張した場合、インド所得税当局に一般的な反租税条項を援用する権限を付与する。税務機関が一般的な反租税条項を引用する場合、税収条約下の税金優遇またはbr割引は拒否される可能性がある。

印紙税

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カタログ表

インド印紙法1899年7月1日に施行された改正案によると、いかなる非実物形式の株式発行/譲渡にも印紙税 を納める必要がある。私たちの株式は非実物形式で強制的に交付された。

米国預託証券関連権益株式発行時には、吾等は発行済み権益株式の総時価0.005%に相当する印紙税を支払わなければならない。インドの法律によると、米国預託証明書を譲渡するには印紙税を払わなければならない。しかし、非住民投資家が株式を譲渡する(受け渡し方式で行う)には、取引日の株式時価の0.015%で印紙税を徴収する必要がある。このような印紙税は買い手が支払い,(I)株式譲渡が証券取引所によって行われている場合は買い手が支払い,(Ii)株式譲渡が証券取引所を介して行われていない場合,またはホスト機関によって行われているか,またはホスト機関によって行われていない場合は売り手が支払う.

他税種

現在、富、贈与または遺産は、米国預託証明書または関連権益株式には適用されない。

商品とサービス税

商品·サービス税は、国レベルで商品やサービスの製造、販売、消費に徴収される単一総合税である。 は2017年7月1日から、センターと国が様々な間接税を徴収するすべての商品やサービス取引に適用されるが、商品やサービス税の範囲外の商品やサービスおよび敷居を下回る取引は除く。インドの任意の公認証券取引所に上場して株式仲介人に支払うブローカーに支払うブローカーは、18%の税率で商品やサービス税を徴収する。株式仲介人は商品とサービス税を徴収し、関係当局に支払う責任がある。アメリカ預託株式と株式を含む証券の売却は商品やサービス税の範囲内ではありません。

アメリカ連邦所得税

以下は米国連邦所得税が米国預託証明書または持分を保有·処分する米国保有者に対する重大な結果の説明であるが、米国預託証明書または株式権を保有する可能性のあるすべての決定に関する税務考慮の全面的な説明ではない。本議論は、米国連邦所得税資産として米国預託証明書または株式を所有する米国人保有者である場合にのみ適用されます。

本議論は、代替 の最低税金結果、“連邦医療保険料金支払い税”の“純投資収入”に対する税金結果、および特殊な規則によって拘束された個人である場合、例えば、あなたの特定の状況に基づいて、あなたに関連する可能性のあるすべての税金結果を議論しない

·保険会社

·免税実体;

·時価ベースの税務会計方法を採用した証券取引業者または取引者

·ある種の金融機関の1つは

·(国境を越えた取引または変換取引を含む)総合投資の一部として米国預託証明書または株式権を所有する人;

·ドルの人ではありません

·任意の従業員の株式オプションまたは他の方法に従って米国預託証明書または株式を補償として取得または受け入れた者;

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カタログ表

·米国国外で行われている貿易又は業務に関連する米国預託証明書又は株式権を有する者

·私たちの株式10.0%以上を投票または価値によって直接、間接的または建設的に所有する人;または

·米国連邦所得税目的のために共同企業に分類される共同企業または他の実体または手配 である。

米国連邦所得税によって組合企業の実体に分類され、または米国預託証明書または株式権を有するように手配されている場合、パートナーの米国連邦所得税待遇は、通常、パートナーの身分と組合企業の活動に依存する。アメリカ預託証明書或いは株式権を持つ組合企業とこのような組合企業のパートナーはその税務顧問に相談し、アメリカ預託証明書或いは株式権を保有と処分する具体的なアメリカ連邦所得税の結果を理解しなければならない。

本議論は、1986年に改正された“国税法”(以下、“法典”と略す)、提案されたbrと最終的な財政条例、税収裁決、司法裁決、米国とインドとの間の所得税条約、または“条約”を含む米国税法に基づいており、これらは本協定の発効日から変化する可能性があり、追跡力を持つ可能性がある。

もしアメリカ連邦所得税の目的で、あなたはアメリカの預託証明書または株式の実益のすべての人です

·アメリカの市民や個人の住民

·米国、米国の任意の州またはコロンビア特区の法律に基づいて設立または組織された会社または他の会社に課税される実体;または

·その収入は、その出所にかかわらず、米国連邦所得税の財産または信託を納めなければならない。

一般的に、米国預託証明書を持っている場合、あなたは米国連邦所得税に代表される米国預託証明書によって代表される関連権益株式の所有者とみなされます。したがって、これらの米国預託証明書に代表される基礎権益株式を交換する際の損益は確認されません。

以下に説明する受動的外国投資会社(“PFIC”)規則、および任意の州、地方、または他の課税管轄区域の法律に基づいて生じる任意の税金結果を含む、米国連邦所得税法がADSまたは株式に適用されることについて、税務コンサルタントにお問い合わせください。

配当の課税

あなたがアメリカの預託証明書または持分で獲得した割り当ては、一定の割合ですべての持分所有者(米国預託証明書所有者を含む)に比例して持分を分配するか、または持分を獲得する権利を除いて、通常アメリカ連邦収入を構成する外国配当収入を課税する。以下に説明するPFICルールによれば、あなたが収入に計上する必要がある配当金金額は、受信したルピーのドル価値に基づいて、信託機関(米国預託証明書の場合)またはあなた(株式の場合)が支払いを受信した日の有効為替レートを参照して計算され、支払いが受信された日にドルに両替されるか否かにかかわらず計算される。配当金が受け取った日にドルに両替する場合、配当収入の外貨収益や損失を確認することを要求すべきではありません。配当金を受け取った日にドルに両替すれば、外貨収益や損失があるかもしれません。ルピーを販売または他の処置で達成した場合、収益または損失が達成された場合、米国源の一般的な収入または損失を構成する。配当金金額は、本基準に従って米国会社が通常得ることができる配当収入控除を受ける資格がない。適用制限と以下のPFIC検討によると、非会社の米国株主であれば、あなたに支払われる配当金は、長期資本利益に適用される優遇税率で課税される可能性があります。もしあなたが非会社のアメリカ所有者である場合、あなたはあなたがこれらの優遇税率で課税する能力を制限する特別なルールによって制限されているかどうかを決定するために、税務コンサルタントに問い合わせなければなりません。

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カタログ表

会社株やアメリカ預託証明書の現金配当金から源泉徴収したインド所得税 は一般にアメリカ保有者のアメリカ連邦収入 納税義務を免除することができますが、適用制限の制限を受けており、具体的な状況はあなたの状況によります。外国の税収免除を管理する規則は複雑だ 例えば、財務省法規は、所得税条約の適用利益が選挙されていない場合、非米国所得税を免除できるようにするためには、関連する非米国所得税規則がある米国連邦所得税原則 と一致しなければならないと規定しており、インド所得税制度がこれらの要求に適合しているかどうかは決定されていない。あなたはあなた自身の税務コンサルタントに相談して、あなたの特定の状況で外国の税金免除を受けることができるかどうかを知るべきです。所得を計算する際に、br相殺を申請するのではなく、このようなインド税を差し引くことができますが、brはアメリカ連邦所得税法の一般的な適用制限によって制限されています。

資本利益の課税

あなたはアメリカの預託証明書または株式を売却または交換する時に、アメリカ連邦所得税の損益を確認します。損益は通常、br米国由来資本損益であり、もしあなたがこのようなアメリカ預託証明書または持分を1年以上持っている場合、以下に議論するPFIC規則の制約を受け、長期資本損益となる。あなたはあなたの税務顧問に問い合わせて、資本利益と資本損失をどのように処理するかを理解しなければなりません。前者の税率は非会社納税者の一般収入より低い可能性があり、後者の控除額は限られている可能性があります。br収益または損失の金額は、あなたが処理したアメリカ預託証明書または株式と処置中に達成された金額との差額に等しく、すべての場合はドルで決定されます。

場合によっては のように“-インドの税収はアメリカの預託証明書や株式を売る税金です“あなたは株式を売る時にインド税を支払うかもしれません。“規則”によれば、米国の預託証明書または株式の売却または交換の任意の収益または損失は、一般に米国からのものとなる。しかし、このような点での条約の適用には不確実性があるにもかかわらず、条約によると、あなたが株式処理から得た収益は外国の源とみなされるかもしれない。この場合、あなたは収益の任意のインド所得税について外国の税金控除を申請することができます。収益を処分するインドの所得税がbr条約によって免除されても、br適用条約のメリットを選択しなければ、財務省法規は通常、これらの税金に関連する外国税の免除を申請することを禁止します。しかしながら、この場合、収益を処分するどのインド税も、控除可能なbrであるか、または処置の現金化金額を減少させることができる。外国の税金控除と外国の税収控除を管理するルールは複雑です。brはあなたの税務顧問に相談して、あなたが処理した任意のインド所得税をあなたのアメリカのbr連邦所得税責任に相殺する能力があるかどうかを知るべきです。br条約によって通常控除できるかどうかを確定しないインド税を含む、条約に基づく税金還付の要求を報告し、あなたの特定の場合にbr収益を処分するインド税の控除または控除能力(任意の適用制限を含む)を含む。

株式を購入または売却する際に支払われるいかなるインド印紙税(Br)は、あなたのアメリカ連邦所得税義務から差し引くことはできません。しかしながら、あなたが株式の買い手である場合、印紙税は、株式株式における納税ベースを増加させるか、または株式売却または他の処置で確認された収益額を減少させることができます(または損失額を増加させます)。

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カタログ表

受動的外商投資会社ルール

一般に、外国企業とは、任意の課税年度において、(I)その総収入の75.0%以上が、受動的収入(例えば、配当金、利息、レンタル料、特許使用料および投資収益)からなるか、または(Ii)その平均資産価値の50.0%以上(通常は四半期ごとに決定される)からなり、受動的収入を生成するために保有される資産からなるPFICを指す。アクティブ業務収入には、外国のアクティブ銀行や保険会社が稼いだいくつかの収入例外を含むいくつかの例外がある。提案されたいくつかの“財務条例”(“アクティブ銀行提案条例”)によると、提案は1994年12月31日以降の課税年度内に有効であり、現在の指導の下で信頼性があり、2023年3月31日までの課税課税年度がPFICであるとは考えられない。アクティブな保険会社に適用されるルール(いくつかの提案された財務省法規を含む)が変化する可能性があり、私たちの収入および資産の構成が時間とともに変化し、任意の課税年度のPFIC状態が、私たちの収入および資産がどの程度アクティブな銀行または保険会社の例外として扱われるかに大きく依存するので、アクティブ銀行の提案された法規が現在の形で決定されることは保証されないからである(かつ、その適用方法は完全に明確ではない)。我々がどの課税年度においてもPFIC にならない保証はない.

もし私たちがアメリカの預託証明書または株式権を持っている任意の課税年度のPFIC であれば、不利な税務結果を負担しなければならないかもしれません。一般に、米国の預託証明書または株式権を含むあなたが処理(場合によっては、質権を含む)を処理する際に確認される収益は、米国の預託証明書または持分の保有期間内に比例的に割り当てられます。課税処分年度と私財投資会社になる前の年度に割り当てられた金額は一般収入として課税されます。他の課税年度に割り当てられた金額は,その課税年度ごとに個人または会社(場合によっては)の最高税率 に課税し,分配金額に占めるべき税金に利息費用を徴収する。また、当項で述べたように、閣下が課税年度に受け取った米国預託証明書又は株式割当が、前の3つの課税年度又はあなたの持株期間(短い者を基準とする)期間に受信した当該米国預託証明書又は株式株式の年間割当平均値の125%を超える場合、超過した分配は、本段落で述べたように収益と同様に課税される。

もしあなたがアメリカの預託証明書または株式を持っている任意の年度内に、私たちがアメリカの預託証明書 であれば、あなたがアメリカの預託証明書または持分を持ってからのすべての年度内に、私たちはすでにアメリカの預託証明書の資格のハードル要求 に適合しなくても、個人持株投資家とみなされ続けます。

あるいは、もし私たちがPFICであり、米国預託証明書または株式が“合格取引所”“定期取引”であれば、時価での選択を行うことができ、これは、上述したPFICとは異なる一般的な税金待遇をもたらすであろう。米国預託証明書(ADS)または株式権は、任意の日付において“定期取引”とみなされる、すなわち、各日歴内に、少なくとも15日間の米国預託証明書または株式が合格取引所での取引量が最低限度を超える。私どものアメリカ預託証券が上場しているニューヨーク証券取引所はこの要求に合った合格取引所です。外国為替が司法管轄区域内の政府当局の規制を受け、かついくつかの他の要求に適合している場合、外貨は“合格した外貨”である。

時価建て(仮に利用可能な選択)を選択した場合、各課税年度終了時の米国預託証明書または株式権の公正時価がその調整後の納税基準を超えた任意の超過 を一般収入として確認し、米国預託証明書または株式の調整課税基準について課税年度終了時にその公正時価を超える任意の超過収入について一般損失brを確認する(ただし、以前に市価建て選択によって計上された収入純額に限定される)。Brを選択した場合、あなたのアメリカ預託証明書または株式税基準は、これらの収入または損失金額を反映するように調整されます。私たちがPFICである1年以内に、米国の預託証明書または株式を売却または他の方法で処理する際に確認された任意の収益は、一般収入とみなされ、任意の損失は、一般損失(ただし、以前に計上された時価ベースの収入純額に限定される)とみなされ、任意の追加損失は資本損失とみなされる。

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カタログ表

また、もし私たちがPFICである場合、またはあなたの場合、私たちが配当金を支払う納税年度または前の納税年度にPFICとみなされる場合、上記のように、いくつかの非会社米国所有者に配当金の優遇税率を支払います“--アメリカ連邦所得税配当金の課税“適用されません。

もしあなたがいかなる課税年度に私たちのアメリカ預託証明書あるいは株を持っている場合、もし私たちがPFIC なら、通常IRS表8621とあなたのbr年度アメリカ連邦所得税申告書を提出する必要がありますが、いくつかの例外は除外します。

あなたはあなたの税務コンサルタントに問い合わせて、私たちがPFICであったかどうか、そして適用可能なPFICルールかどうかを理解しなければなりません。

情報報告 とバックアップ抑留

米国内またはいくつかの米国関連金融仲介機関によって支払われる配当および販売収益は、一般に、(I)あなたが受取人を免除しているか、または(Ii)バックアップ控除の場合に限り、正確な納税者識別番号を提供し、予備控除免除の損失が発生していないことを証明するために、情報報告および予備控除によって制限される。アメリカ国税局に必要な情報をタイムリーに提供する場合、任意の源泉徴収されたバックアップ金額は、あなたのアメリカ連邦所得税義務の相殺として許可され、あなたは返金を受ける権利があるかもしれません。

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カタログ表

財務情報展示

我々の証券が米国で発行され上場されている状況によると、米国証券取引委員会に提出された登録声明によると、米国公認会計原則(米国GAAP)に基づいて作成された財務諸表、または総合会計原則に基づいて作成された財務諸表 を含む20-F表の年次報告書を提出し、米国GAAPに基づいて純収益と株主権益を調節しなければならない。私たちの証券が初めてアメリカに上場した時、アメリカの証券法律法規によると、インドのGAAPは全面的な会計原則とはみなされていない。しかし、インドの会計基準の大幅な拡大に伴い、インドのGAAPは包括的な会計原則 を構成し、2006年度以来、私たちは年次報告書にインドGAAPによって作成された連結財務諸表を組み入れており、この基準はいくつかの点でアメリカGAAPとは異なる。純収益と株主権益と米国公認会計原則との入金については、インド公認会計原則と米国公認会計原則との間の重大な差異の記述、および米国公認会計原則要求のいくつかの追加情報については、当社の連結財務諸表の付記21および22を参照されたい。

2021年度から2023年度までのデータは、当社の連結財務諸表からです。我々が財務諸表を作成する際に使用する会計·報告政策は、一般業界慣行を反映し、インド特許会計士協会が発表した会計基準(AS)、インド準備銀行、インド証券取引委員会、保険監督·開発管理局が発表した関連会社に適用される基準を含むインド公認会計原則に適合している。外国子会社の場合は、それぞれの子会社に適用される公認会計原則に従う。

本行のいくつかの付属会社、即ちICICI Securities Limited、ICICI Securities一級取引商有限会社、ICICI Prudential Asset Management Company Limited及びICICI Home Finance Limitedは、すでにインド特許会計士組合が公布した改訂された会計基準(インド会計基準と国際財務報告基準は大体一致)を採用した。しかし、銀行の総合財務諸表を作成するためには、財務諸表はインドの現行の公認会計原則に従って継続されており、これらの実体が考慮されている。本明細書で報告/考慮されるこれらの子会社のすべての数字は、現在のインド公認会計原則に基づいている。

2021年度連結財務諸表はWalker Chandiok&Co LLP特許会計士事務所が監査し、2022年度および2023会計年度は共同監査師MSKA&Associates、特許会計士事務所およびKKC&Associates LLP(前身はKhimji ukverji&Co LLP)がインド特許会計士協会が発表した監査基準に基づいて監査を行う。2021年度から2023年度までの連結財務諸表も、米国公共会社会計監督委員会の監査基準に従って、インド独立公認会計士事務所ピマウェイ保険·コンサルティングサービス有限責任会社(前身はピマウェイ)によって監査されている。我々が発表したインドGAAP合併財務諸表と開示内容は、米国GAAP 米国証券取引委員会の要求と適用のGAAPに関連しており、ピマウェイ保証とコンサルティングサービス有限責任会社(旧ピマウェイ)が監査し、本年度報告の末尾に記載されている。

アメリカ公認会計原則に基づいて、少数の株主が実質の参加権を保留するため、ICICIはICICI Prudential Life Life Company Limitedの多数の株式合併はすでに権益法に従って入金された。インド公認会計原則によると、ICICI 保誠生命保険有限公司はプログレッシブに合併されている。

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カタログ表

インド保険監督·開発管理局の承認を受けたBharti Lombard General Insurance Company LimitedとBharti AXA General Insurance Company Limited(Bharti AXA)が2021年9月8日から発効する手配案によると、Bharti AXAの一般保険業務の資産及び負債は2021年9月8日にICICI Lombard General Insurance Company Limitedに帰属し、指定日2020年4月1日から発効する。ICICI Lombard General Insurance Company Limitedは115株の満足株ごとにBharti AXAの株主に2株の払込持分 を発行する。Bharti AXA株主に株式を発行した後、ICICI Lombard General Insurance Company Limitedでの持株比率は50.0%以下に低下した。そのため、2021年4月1日から、当行はICICI Lombard General Insurance Company Limitedを株式連合会社の投資とし、会計基準-23- “連合会社投資会計”に基づいて連結財務諸表に入金し、インド公認会計原則 に基づいている。米国公認会計基準によると、ICICI Lombard General Insurance Company Limitedは2021年9月7日までに順次合併し、2021年9月8日に支配権を失った日から関連会社として入金される。

便宜上、私たちは、本年度報告でいくつかのルピー金額 をドルに変換するが、これは、 で言及されたルピー金額が、任意の特定のレート、本年度報告で上述した為替レート、または全てのレートでドルに変換できることを意味するものではない。“市場価格情報”の一部を除くすべてのルピーからドルへの換算は、連邦準備委員会が2023年度末に発表したH.10統計データに規定されたレートに基づいている。ニューヨーク連邦準備銀行はH.10バージョンの毎週バージョンで税関目的でこの金利を認証した。連邦準備委員会が2023年度末に発表したH.10統計データ に規定されているレートはルピーである。一ドルは82.19ドルにあたります。

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カタログ表

その他 情報

定款の大綱および定款細則を組織する

目標と目的

ICICI銀行組織覚書第(Br)III.A.1条によると,ICICI銀行の主な目標はインドのどの地域やインド以外でも銀行業務を展開することである。

役員関係の条項

当社の定款における取締役に関するいくつかの規定 は以下の通りである

·会社定款第br条第 条は、取締役は当社のいかなる適格株も保有してはならないと規定している。

·定款第135条には,ICICI銀行の任意の取締役が,任意の契約又は手配に直接又は間接的に関連しているか,又は利害関係がある場合は,当該取締役は,取締役として任意の契約又は手配の議論又は採決に参加してはならない。

·“会社規約”第137条は、当社の年次株主総会において、その際に交代して退任できる取締役の数を3分の1とし、あるいは彼らの人数が三の倍数でも三の倍数でもなければ、最も3分の1に近い人数を基準とすると規定されている。 は退職すべきです。社則によると、債券取締役、政府役員、その他の非輪番取締役は退職してはならない。

·“定款”第138条では,各株主周年大会で交代で退任した取締役は,前回在任以来最も在任期間の長い取締役としたが,同じ日に取締役になった者の間では,退職者たちは抽選で決定されるだろう(彼らの間に別の約束がない限り)。“会社規約”では、取締役が指定されたbr年齢で強制退職を要求する規定はありません。インド準備銀行のガイドラインによると、35歳から75歳までの年齢者が董事非執行役員に任命される資格がある。七十五歳になってからは、誰もこの職務を続けることはできない。また、インド準備銀行のガイドラインによると、誰も70歳以上で取締役社長兼最高経営責任者や専任取締役を続けることはできない。70年の総期限内に、個別銀行取締役会は、取締役社長や最高経営責任者を含む常勤取締役の低い退職年齢を自由に規定することができる。

·定足数に達していなければ、役員 は投票する権利がない。

·“定款”第七十九条によると、取締役会会議は決議を採択することができる。彼らがすべての面で適切だと思う方法と条項と条件で、特に債券、永久または償還可能な債券または債券株式を発行することによって、資金を借り入れ、資金を調達し、支払う金額を確保する。またはICICI銀行のすべてまたは任意の財産(私たちの未納資本を含む)の任意の担保、押記、または他の保証。

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カタログ表

持分所有者の権利を修正する

持分所有者の既存の権利を変更するには、会社の定款を改訂しなければならない。そうでなければ、株主は反対決議案の投票数の3倍以上の票数で特別決議案を通過しなければならない。

株主総会

私たちは財政年度終了日から5ヶ月以内に年次株主総会を開催することを要求されました。取締役会は、必要に応じて、または当社の配当金の少なくとも10%を保有し、投票権を付与した1人または複数の株主の要求に応じて、株主特別総会を開催することができる。会社の株主総会は、適用される法律·法規の規定に従って、21日以上の明確な通知を与えることで開催することができる。

制御条項 を変更する

“会社規約”第56条の規定は、取締役会は、任意の証券に対して保有権を有する任意の証券の譲渡、又は任意の証券に譲渡を希望する証券の任意の資金がまだ支払われていない場合の登録を適宜拒否又は確認することができる。また、もし誰かが譲渡しようとしている任意の証券の額面総額が、ICICI銀行が保有している任意の証券の額面総額と一緒に、ICI銀行がすでに配当金の1%を超え、あるいは取締役会の信納譲渡がICICI銀行の取締役会交代或いは持株権益を変化させ、かつ、このような変更がICI銀行の利益を損害する場合、取締役会は任意の証券の譲渡を拒否することができる。しかし、“インド会社法”によると、このような譲渡制限の実行可能性は不明だ。

最近の組織規約の大綱と定款の改訂

規制規定の変化を考慮すると、2013年の“会社法”の公布、改正された1956年の“会社法”の廃止、1949年の“銀行監督法”と改正された2015年の“インド証券取引委員会(上場義務と開示要求)条例”が改正され、当銀行の既存の会社規約は改正、交換または削除される必要がある。したがって、改正された組織定款細則で既存の組織定款細則を完全に代替する必要があると考えられる。br取締役会は2019年5月6日に開催された会議で、本銀行の組織定款大綱と改正が提案された組織定款細則の改正を承認したが、株主の承認を得る必要があり、あるいは必要となる可能性のある規制承認を得る必要がある。2019年8月9日に開催された株主周年総会株主:

(A)2013年の“会社法”とこの法案に基づいて制定された規則と一致するように銀行組織覚書の改正に関する特別決議を承認した

(B)改正銀行規約に関する特別決議を承認し、2013年“会社法”、2015年“インド証券取引委員会(上場義務及び開示要求)条例改正案” を含む規制規定と一致させた。

インド準備銀行は、2019年8月28日に受信した2019年8月23日の書簡で、銀行業監督法の適用条項を適切に参考にした場合、当銀行の組織覚書を改正し、改正された組織規約を採択したことに正式に気づいた。

我々の株式株式と米国預託株式の説明については、本年度報告の添付ファイル2.6を参照されたい。

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カタログ表

展示された書類

本明細書で言及された我々に関する文書は、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)で参照することができる。アメリカ証券取引委員会がワシントンD.C.、ニューヨーク、イリノイ州シカゴにある公共資料室で、私たちが提出または提供した任意の書類を読んでコピーすることができますか、または規定のレートを支払った後に郵送でこれらの書類を取得することができます。1-800-米国証券取引委員会-0330に電話して、アメリカ証券取引委員会にもっと情報を知ってください。米国証券取引委員会はまた、米国証券取引委員会に電子的に提出された各報告書および他の情報を電子的に含むウェブサイトをwww.sec.gov上に保持している。ICI銀行に関する情報もwww.icicibankサイトで入手可能である.

証券保有者への年次報告

我々は,6−K表の現在報告の証拠として証券保有者に年次報告を電子フォーマットで提出する予定である。

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カタログ表

添付ファイル インデックス

添付ファイル 番号:

文書説明

1.1 改訂されたICICI銀行組織覚書(ICICI銀行が2020年7月31日に提出した2020年3月31日までの20-F表年次報告添付ファイル1.1を参照して本明細書に組み込む)。
1.2 改訂されたICICI銀行規約(ICICI銀行が2020年7月31日に提出した2020年3月31日までの20−F表年次報告書の添付ファイル1.2を参照して本明細書に組み込む)。
2.1 ICICI銀行、ドイツ銀行、およびそれに従って時々発行される米国預託証明保持者との間の預託プロトコル(証拠としての米国預託証明書フォーマットを含む)(ICICI銀行のF−1表登録声明(第333-30132号文書)*を参照することによって本明細書に組み込まれる)。
2.2 2002年2月19日と2002年4月1日の書簡協定(2002年9月30日提出のICICI銀行2002年3月31日までの20−F表年次報告書の添付ファイル2.2を参照して本明細書に組み込む)、2005年3月8日の書簡協定(ICICI銀行のF−3表登録声明の添付ファイル4.3(アーカイブ番号333−121664)を参照して編入することにより)、2011年11月4日の書簡協定(ICICI銀行が7月31日までに提出した2012年3月31日までの20−F表年次報告書の添付ファイル2.3を参照して編入)、2012)預金協定の改正と追加。
2.3 2016年6月2日の書簡協定は、2011年11月4日の書簡合意を補完する(ICICI銀行が2016年8月1日に提出した2016年3月31日現在のForm 20-F年度報告書の添付ファイル2.3を参照して編入)。
2.4 2017年10月31日の書簡協定は、2011年11月4日の書簡協定(2018年7月31日に提出されたICICI銀行2018年3月31日までのForm 20−F年度報告書の添付ファイル2.4を参照して本明細書に組み込む)。
2.5 ICICI銀行株式証明書サンプル。
2.6 取引法第12条に基づいて登録された証券説明。

4.1

改訂されたICICI銀行従業員株式オプション計画-2000(ICICI銀行が2019年7月31日に提出した2019年3月31日現在のForm 20-F年度報告書の添付ファイル4.1を参照して本明細書に組み込まれる)。

4.2 ICICI銀行員株式単位計画-2022年。
8.1 子会社リスト(本文“業務-子会社、共同経営会社、合弁企業”の項に含まれる)。
11.1 改正された“商業行為と道徳的規則”。
12.1 サバンズ·オクスリ法第302条の規定により、取締役会社取締役社長及び最高経営責任者証明書が発行される。
12.2 サバンズ·オクスリ法第302条に基づいて当社のグループ首席財務官を認証する。
13.1 “サバンズ-オキシリー法案”906節の要求に基づき、“米国法典”第18編1350節の規定により定期財務報告を認証する。

*ファイルアーカイブ

294

カタログ表

サイン

登録者 は、20-F表を提出するすべての要求に適合しており、本年度報告書に署名するために以下の署名者を正式に促進し、許可したことを証明する。

ICICI銀行有限公司に適用されます
差出人: /S/Anindya Banerjee
名前: Anindya Banerjeeさん
タイトル: グループ首席財務官

場所:ムンバイ

日付:2023年7月28日

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ICICI銀行とその子会社

連結財務諸表

2022年3月31日までの年度

そして 2023年3月31日

監査員を使って報告する

カタログ表

連結財務諸表インデックス

カタログ 第 ページ
独立公認会計士事務所報告 F-2
合併貸借対照表 F-10
合併損益帳 F-11
合併 現金フロー表 F-12
連結財務諸表付表 F-14

カタログ表

独立公認会計士事務所報告

株主や取締役会に

ICICI銀行有限会社:

連結財務諸表に関する意見

吾らは添付のICICI Bank Limited(“当行”)及びその付属会社(当社)の2023年3月31日及び2022年3月31日の総合貸借対照表を審査し、2023年3月31日までの3年間の各年度の関連総合損益表及び総合キャッシュフロー表、及び関連付記及び財務諸表付表1~18 B(総称して総合財務諸表と呼ぶ)を審査した。総合財務諸表は,すべての重大な面で,会社の2023年,2023年,2022年3月31日の財務状況,および2023年3月31日までの3年間の各年度の経営成果とキャッシュフローを公平に反映しており,インド公認の会計原則に適合していると考えられる。

アメリカが公認している会計原則との違い

インドで公認されている会計原則はある重要な点で米国が公認している会計原則とは異なる。この等差異の性質と影響に関する資料 は総合財務諸表付表18 B付記21に掲載されている。

意見を求める根拠

これらの合併財務諸表は会社経営陣が担当しています。私たちの責任は、私たちの監査に基づいてこれらの連結財務諸表に対して意見を発表することです。我々は上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会およびPCAOBの適用規則や法規に基づいて、会社と独立していなければならない。

私たち はPCAOBの基準に従って監査を行います。これらの基準は、合併財務諸表に重大な誤報がないか否かに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、合併財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても不正であっても、これらのリスクに対応したプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。私たちの監査には、評価に使用される会計原則と経営陣による重大な推定と、連結財務諸表の全体的な報告書を評価することも含まれています。私たちの監査は私たちの意見に合理的な基礎を提供していると信じています。

重大監査事項

以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求が監査委員会に伝達された、当期に総合財務諸表を監査することによって生じる事項であり、(1)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関するものであり、(2)私たちが特に挑戦的、主観性または複雑性を有する判断に関するものである。重要監査事項のコミュニケーションは、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連するbr勘定または開示について単独で意見を提供することはありません。

信用損失準備

総合財務諸表付表18 B付記7に記載されているように、当社がインド公認会計原則(インド公認会計原則)に基づいて提案した信用損失はルピーとして用意されている。2023年3月31日現在(2023年3月31日インドGAAP ACL)。合併財務諸表付表18 B付記21で述べたように、会社の貸方準備

F-2

カタログ表

2023年3月31日現在、インドGAAPから米国GAAPへの株主権益台帳に含まれる損失 はルピーである。388.413億、“br}は、集団評価の融資信用損失準備(2023年3月31日集団ACL)および個人評価の融資信用損失準備(2023年3月31日個人ACL)を含む。2023年3月31日のインドGAAP ACL、2023年3月31日の集団ACL、2023年3月31日の個人ACLを総称して総ACLと呼ぶ。

2023年3月31日インドGAAP不良商業ローン(不良債権または不良債権)ACLは、選択されたアカウントを他の情報(支払い記録に関連する情報を除く)を評価することによって不良債権として決定された商業融資を含むACLを含む。

2023年3月31日の集合ACLは、類似したリスク特徴を有する融資の集合(セット)に基づく予想される信用損失の測定を含む。当社は、過去の経験、現在の状況、および融資残高の回収可能性に影響を与える合理的かつサポート可能な予測に関する情報に基づいて、現在の予想信用損失方法 を用いて2023年3月31日の集団ACLを推定する。期待信用損失の定量計算は会社の違約確率(PD)、違約損失(LGD)と個人違約ローンレベルリスク開放口(EAD)の推定に を乗じることである。定量計算については、当社は内部歴史違約と損失経験に由来し、合理的かつサポート可能な予測期間内の関連マクロ経済シナリオを取り入れたモデルを用いてPDとLGDを開発した。 後続期間の期限構造は長期歴史情報に対する単年回帰を用いて構築した。ポートフォリオ細分化市場ごとにこのような期間 をすべて構築する.同社は1つのモデルを用いてEADを推定し、このモデルは融資有効期間内の前払い を推定した。PD、LGDとEADモデルの中でローン組合せの独特なリスクを捕捉するために、会社はローン組合せ をプールに分け、顧客タイプ、商業ローンのリスク格付けと延滞状態及び非商業ローンの製品タイプ、延滞状態、信用採点と帳簿月数を含むがこれらに限定されない。同社は内部 モデルを開発し,借り手に信用リスク格付けを割り当て,商業融資の細分化に用いている。 集合ACLのモデル出力をデフォルト推定の確率を増加させることで調整し,計算に反映されていないモデルの不精度 を考える.この調整時に運用判断を行うことは、経済状況、製品或いはポートフォリオに関連する不透明な要素、及びポートフォリオの信用素に影響を与える他の関連内部と外部要素を考慮することを含む。

2023年3月31日の個人信用額表は、口座行為、将来の見通し、返済履歴、財務業績などの定量的および定性的基準の考慮を含む、借り手が会社に支払う契約金額を返済する能力に基づいて、プール内の他の金融資産と類似したリスク特徴を有さない商業融資の予想信用損失の測定を含む。当社は,将来のキャッシュフローを期待する現在値,あるいは担保依存型融資に対して,担保の可変現金値を用いて,このような融資ごとに単独で決定した販売コスト(あれば)を減算して,2023年3月31日の個人ACLを推定する.

私たち は総ACLを評価することが重要な監査事項だと思う。顕著な測定不確実性のため、評価総ACLは、専門技能と知識、 および主観的かつ複雑な監査者判断を含む高度な監査作業に関連する。2023年3月31日のインドGAAP ACLの不良融資を識別することは、追加情報(支払い記録に関する情報を除く)の評価に関するものであり、複雑な監査人の判断を必要とする。さらに、2023年3月31日の集合ACL(“集合ACL”と略す)の評価は、PD、LGD、EADを推定するための方法およびモデルおよびそれらの重要な仮定を含む集団ACL方法の評価を含む。これらの重要な仮定はポートフォリオの細分化、関連するマクロ経済状況、合理的かつ支持可能な予測期間、歴史観察期間及び商業ローンと事前返済推定の信用リスク評価を含む。評価はまた定性要素及びその重要な仮定に対する評価を含み、 は関連するマクロ経済変数の選択を含み、そして新冠肺炎の大流行と地政学的不確定性による不確定性を考慮する。評価には、PD、LGD、ビジネスローン信用リスク評価、

F-3

カタログ表

EAD モデル。2023年3月31日の個人ACL(“個人ACL”と略す)は、借り手が会社に支払う契約金額を返済する能力に基づいて、信用悪化によりプール内の他の金融資産と類似したリスク特徴を有さない融資 を識別し、口座行動、将来の見通し、返済履歴、財務業績などの定量的および定性的基準の考慮を含み、将来のキャッシュフローの現在値、または担保が融資に依存している場合に、このような融資の回収状況を推定することを要求する。担保品の可変現純値は、販売コストを差し引いた正味値があれば、それぞれこのようなローン毎に決定する。

以下は私たちがこの重要な監査問題を解決するために実行した主な手続きだ。我々は、以下の制御を含む、総ACL推定に対する会社の測定に関するいくつかの内部制御の動作有効性を設計し、テストした

-選定された商業融資口座を審査することにより、不良融資を識別するために必要な付加情報(支払記録に関する情報を除く)

-集合ACLメソッド を振り返る

-PD、LGD、ビジネスローン信用リスク評価とEADモデルを振り返る

-PD、LGD、ビジネスローン信用、リスク格付けとEADモデルで使用される重要な仮定の識別と決定

-集団aclの定量と定性的計算を推定するためのキー仮説と投入を決定し、関連するマクロ経済変数の選択や地政学的リスクの考慮などの未来の不確実性を含む。異なる国のインフレ率が上昇し、それによって世界の金利上昇と世界的な成長見通しの低下を招く

-集合ACLのPD,LGD,ビジネスローン信用リスク評価とEADモデルの検証

-借り手が自社の契約金額に対応する能力を返済することにより、信用悪化によりプール内の他の金融資産と類似したリスク特徴を持たないビジネスローンを識別する。口座行為、将来の見通し、返済履歴 と財務業績などの定量的と定性的基準への考慮を含む

-将来のキャッシュフローの現在値を予想し、又は担保依存型融資の場合には、担保の可変現金値を算出し、販売コストを減算して、単独で評価した融資の回収を推定する。

2023年3月31日のインドGAAP ACLについては、借り手の財務パフォーマンスや他の適用可能な定性的基準を評価することにより、他の情報(支払い記録に関する情報を除く)を用いて商業融資を選択し、不良債権の識別をテストする。我々は,会社が使用しているあるデータ源,要因,および 仮説をテストし,これらのデータ,要因と仮説の関連性と信頼性を考慮することで,会社が集合ACL評価を作成した場合を評価する.また,我々は専門的なスキルと知識を持つ信用リスク専門家を招聘し,彼らは以下の点で支援を提供している

-集合ACL方法が米国公認の会計原則に適合しているかどうかを評価する

-評価会社はPD、LGDとEADモデルの開発と性能監視テストに対する判断 を行い、関連会社の特定の指標と傾向及び適用する業界と法規実践と比較した

-モデル文書を検査して、モデルがその期待用途に適しているかどうかを確定し、 PD、LGD、商業ローン信用リスク評価とEADモデルの概念合理性と性能テストを評価する

-関連するマクロ経済シナリオを策定し、組み込むための方法 を評価するための方法 は、それを会社の業務環境と関連業界実践と比較することによって、合理的かつ支援可能な予測期間と基本仮定を評価する

F-4

カタログ表

-マクロ経済変数を公開利用可能な予測と基準比較することで評価

- 歴史観察期間と合理的かつサポート可能な予測期間の長さ を評価し、それらを特定のポートフォリオリスク特徴および傾向と比較することによって、各期間の長さ を評価する

-Br社の経営環境と関連業界慣行との比較により,融資組合が類似したリスク特徴で細分化されているかどうかを決定した

-商業ローン個人信用リスク評価を評価するための方法 をテストして信用リスク格付けを割り当てるための信用格付けモデルの定量的検証

-EADモデルにおけるローンの有効期限内の前金を推定するための評価方法

-地政学的リスク、異なる国のインフレ上昇、それによるより高い金利などの不確定要因を考慮することを含む、定性的要因を評価する方法。世界とインドの全世界成長の見通しの低下、及びこれらの要素は関連する信用リスク要素と比較して集団ACLに与える影響、及び信用傾向との一致性 ,及び確定した基本的な量子化計算の局限性である。

我々は,選定された商業融資に対して信用審査を行い,借り手が会社に支払う契約金額に対応する能力に基づいて,信用悪化により類似したリスク特徴を持たない融資の識別 をテストし,口座行動,将来の見通し,返済履歴や財務業績などの定量的かつ定性的な基準の を考慮した.いくつかの個別的に評価された商業融資について、私たちは、担保価値を外部評価と比較することによって、2023年3月31日の個人ACLの評価をテストするか、または歴史的表現と比較し、現在の経済状況に基づいて評価することによって、将来のキャッシュフローの予測をテストする。

生命保険証書と繰延買収コストの償却に関する負債

連結財務諸表に示すように、有効生命保険証券の負債は、有効保険証書の総負債 に計上される。23.886.74億ドル。総合財務諸表付表18 B付記(22)(H)(I)に記載されているように、生命保険共同経営会社の場合、インド公認会計原則と米国公認会計原則との間の重大な差異は、保険保有者負債と未分配保険保有者黒字との差額による純収入照合項目を含み、br繰延買収コストRの償却純額を差し引く。85.025億ドルです

インド公認会計原則に基づいて有効な生命保険証書の負債は、公認された精算慣例、時々改正された1938年保険法の要求、インド保険監督·発展管理局(IRDAI)が公表した条例及びインド精算師協会の関連指導説明/精算実務基準に基づいて推定されている。非投資連結保険証書(参加及び非参加保険証書を含む)の精算負債 は当社が毛保費方法を用いて計算し、即ち は利息、死亡率、発病率、支出及びインフレの仮定に関連し、保険証書に参加する場合、未来のボーナス と課税及び未来利益のために株主に分配する。これらの仮定は,推定値の日に更新される可能性のある不利な偏差を含む慎重な推定 として決定される.

アメリカ公認会計原則に基づいて、保険加入者は非関連保険証書の負債に対してアメリカ公認会計原則が規定した純保険料方法を採用して評価を行った。これらの負債 は、保険金準備金(福祉準備金および保守費用準備金を含む)と繰延利益負債の2つの部分から構成されている。 これらの負債は、保険証書を発行する際の精算仮定に基づいて確立され、保険証書福祉が支払うべき期間の経験を推定することを目的としている。このような契約経験の重大な不利な変化は、保険料不足準備金を確立する必要があるかもしれない

F-5

カタログ表

ここで は現在の仮定に基づいている.また、米国公認会計原則で繰延されている非関連保険証書の買収コストは、保険収入確認に応じて比例して償却される。準備金の決定と繰延買収コストの償却 は,割引率,死亡率,発症率,政策失効,投資リターンを含む仮定を考慮しており,これらの仮定はロックに基づく である。また,非フック製品に使用する割引率は最適な見積りを代表し,不利な偏差配分を計上した。 財政年度終了ごとに年内販売のみに対する新業務が変化すると仮定する.当社は実際の経験を評価する際にかなりの判断 を運用して、アメリカ公認会計原則に基づいて新しい政策の仮定を変更する必要があるかどうかを決定します。

アメリカ公認会計原則によると、保険加入者の関連保険証書に対する負債は2つの部分からなり、即ち福祉準備金と収入準備金を稼いでいない。また、アメリカ公認会計原則に基づいて、繰延された関連保険証書の買収コストは推定毛利(EGP)の割合で償却される。 EGPは死亡率と契約管理の利用可能な利益率、投資収益の利益差、保険料の払い戻しとその他の期待評価と信用を含む。新たに出現した実際の経験を評価する際に、当社が準備金と繰延買収コストの償却を決定する際に使用する仮説 は、割引率、死亡率、発病率、政策失効、費用、投資収益を含む。これらの仮定は最高の推定であり、各財政年度の終了時に変化する可能性がある。

私たちbrは、インド公認会計原則による有効生命保険証書の負債評価と、米国公認会計原則に基づいて保険加入者の負債と繰延買収コストの償却を決定することが重要な監査事項であることを確認した。管理層推定の主観的かつ複雑な監査士判断の評価、専門的な技能と知識を有する精算専門家を用いて、手続きの実行や当該等の負債の推定の評価に協力することを含む高度な監査作業に関連するためである。具体的には,インド公認会計原則で発効するすべての政策の仮定を決定する際には,重大な判断が存在する。米国公認会計原則下の非関連保険証書 に属する場合、備蓄及び年内の新業務の売却を決定するための繰延買収コストの償却 及び仮説を変更する必要があるかどうかを評価する際には、重大な判断が必要である。もしアメリカ公認会計原則下の連結保険証書に属する場合、すべての現行保険証書の準備金及び繰延買収コストの償却の仮定を評価する際に、重大な判断をしなければならない。

以下は私たちがこの重要な監査問題を解決するために実行した主な手続きだ。私たちは設計を評価し、会社がインド公認会計原則に基づいて生命保険証書の負債およびアメリカ公認会計原則に基づいて保険保有者の負債と繰延買収コストの償却を計量することに関するいくつかの内部制御の有効性をテストし、推定過程と基礎データの制御を含み、このような計量に基づいて採用された方法と仮定の評価と承認、及び精算モデルへの適切なアクセスと変更管理制御を含む。私たちは専門的な技能と知識を持っている精算専門家を雇い、彼らは以下の点で助けを提供している

-評価 使用方法と業界標準精算実践を比較することで仮説の手法 を選択する

-業界標準精算慣行の要求を参照して繰延買収負債と償却コストを計算する方法を評価し、今年度の方法変化が保険契約者負債計算に与える影響を評価する。買収コストの償却を延期しています

-今年度の負債と繰延買収コスト変動を評価する分析には,変動が採用した方法と仮定 に適合するかどうかを考慮することが含まれている

-評価管理層が仮説を設定する際に適用する判断は,これらの仮説を設定するための経験的研究の結果を評価することを含む

-選択されたモデル較正が正しく実施されているかどうかを評価するために、選択された製品の個別保証書の負債および繰延買収コストを独立して再計算する

F-6

カタログ表

-会社の年間保険不足テストで用いた方法と仮説の妥当性を評価し,結果の妥当性を評価する。

私たちは1999年から当社の監査役を務めています。

/S/ピマウェイ保険&コンサルティングサービス有限責任会社

インドマハラシュトラ州ムンバイ2023年7月28日

F-7

カタログ表

独立公認会計士事務所報告

株主や取締役会に
ICICI銀行有限会社:

財務報告の内部統制に関する意見

我々 は,テレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部制御−総合枠組み(2013)”で確立された基準に基づき,ICICI Bank Limitedとその子会社(当社)の2023年3月31日までの財務報告を内部統制監査を行った。トレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制−総合枠組み(2013)”で確立された基準によると,2023年3月31日現在,会社はすべての実質的な面で財務報告に対して有効な内部統制を維持していると考えられる。

また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、2023年3月31日現在、2023年3月31日現在、2022年3月31日までの総合貸借対照表、2023年3月31日までの3年間の各年度の関連総合損益表とキャッシュフロー、および関連付記·財務諸表付表1~18 B(総称して合併財務諸表と呼ぶ)、および7月28日の報告を監査したこれは…。2023年にはこれらの連結財務諸表に対して無保留意見が発表された。

意見を求める根拠

会社経営陣は、財務報告を効率的に内部統制し、添付されている経営陣財務報告内部統制報告に含まれる財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務報告書の内部統制に意見を発表することだ。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所であり、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と条例に基づいて、私たちは会社を独立しなければならない。

私たちはPCAOBの基準に基づいて監査を行いました。これらの基準は、財務報告がすべての重要な側面で有効な内部統制を維持するかどうかの合理的な保証を得るために、監査を計画し、実行することを要求する。我々の財務報告の内部統制の監査 は、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、および評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と操作の有効性を評価することを含む。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。

財務報告の内部統制の定義と限界

会社の財務報告に対する内部統制は公認会計原則に基づいて財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的とした過程である。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分の記録を保存すること、(2)公認された会計原則に基づいて財務諸表を作成するために取引が必要とされる合理的な保証を提供すること、および会社の収入および支出が会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われるための合理的な保証を提供することと、以下の政策および手続きが含まれる。(3)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する。

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また, の将来の任意の有効性評価の予測は

F-8

カタログ表

リスク 条件変化により制御が不十分になる可能性がある,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある .

/S/ピマウェイ保険&コンサルティングサービス有限責任会社

インドマハラシュトラ州ムンバイ2023年7月28日

F-9

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

合併貸借対照表

(RS.(千の計で)
はい。

スケジュール

3月31日

2023

3月31日

2022

資本と負債
資本 1 13,967,750 13,899,662
未償還従業員株式オプション 1A 7,608,859 2,664,141
備蓄と黒字 2 2,123,401,284 1,803,961,070
少数株権 2A 66,867,526 59,808,935
預金.預金 3 12,108,321,521 10,913,657,932
借金をする 4 1,890,618,073 1,616,026,828
有効保険証書の法的責任 2,388,673,665 2,288,271,963
その他法的責任及び準備金 5 985,446,292 828,083,306
資本と負債総額 19,584,904,970 17,526,373,837
資産
インド準備銀行の現金と残高 6 686,489,413 1,096,307,069
銀行での残高と資金はいつでも待機と短時間でお知らせします 7 678,075,515 734,952,763
投資する 8 6,395,519,671 5,670,977,180
前払金 9 10,838,663,147 9,203,081,390
固定資産 10 109,690,036 106,054,107
その他の資産 11 875,453,870 713,988,010
合併商業権 1,013,318 1,013,318
総資産 19,584,904,970 17,526,373,837
あるいは負債がある 12 50,359,511,032 45,523,411,167
受取待ちの手形 864,576,684 752,325,958
重要会計政策と勘定付記 17 & 18

上記 付表は総合貸借対照表の構成部分である。

F-10

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

総合損益表

(RS.(千単位で、1株当たりのデータを除く)
現在までの年度
スケジュール

3月31日

2023

3月31日

2022

3月31日

2021

一、収入
稼いだ利息 13 1,210,668,098 954,068,654 891,626,638
その他の収入 14 651,119,912 621,294,514 720,295,282
総収入 1,861,788,010 1,575,363,168 1,611,921,920
二、支出
利子支出 15 505,433,879 411,666,711 426,590,874
運営費 16 824,390,232 731,517,275 762,716,696
準備金およびまたは事項(付記18.6参照) 187,333,629 174,340,856 220,417,554
総支出 1,517,157,740 1,317,524,842 1,409,725,124
III.PROFIT/(損失)
本年度純利益(連合会社の利益及び少数株主権益を差し引く前) 344,630,270 257,838,326 202,196,796
新規:共同経営会社の利益シェア 9,982,876 7,544,279 1,442,857
少数株主権益前年の純利益を差し引く 354,613,146 265,382,605 203,639,653
差し引く:少数持分 14,246,738 14,281,645 19,796,467
少数株を差し引いた純利益 340,366,408 251,100,960 183,843,186
利益の繰り越し 508,988,514 385,155,990 267,999,958
総利益/(損失) 849,354,922 636,256,950 451,843,144
四、振替/振込
法定積立金に繰り越す 79,742,000 58,349,000 40,482,000
備蓄基金に繰り越す[備蓄基金から繰り入れる] .. .. (77,638)
資本積立金に繰り越す

878,200

15,742,037

1,302,300

繰り越し資本償還準備金 .. .. ..
投資準備金口座に繰り越す .. .. ..
繰り越し投資変動準備金 1,043,810 3,828,798 (2,495,799)
特別備蓄区に転入する 26,254,000 15,328,500 10,943,500
繰り越し収入その他の備蓄金 50,255,680 657,420 16,532,790
年内に支給する配当金 34,794,463 13,852,335 ..
貸借対照表の残高に繰り越す 656,386,769 528,498,860 385,155,990
合計して 849,354,922 636,256,950 451,843,143
重要会計政策と勘定付記 17 & 18
1株当たり収益(付記18.1参照)
基本(Rs.) 48.86 36.21 27.26
希釈(Rs.) 47.84 35.44 26.83
1株当たり額面(ルピー) 2.00 2.00 2.00

上記 付表は総合損益表の構成要素である。

F-11

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

統合現金フロー表

(RS.(千の計で)
現在までの年度
2023年3月31日 3月31日
2022
3月31日
2021
経営活動によるキャッシュフロー
税前利益 458,300,782 335,675,367 240,486,799
以下の項目を調整する
減価償却および償却 16,455,886 14,794,572 14,713,701
純(高)/投資減価償却1 27,053,455 18,320,870 (22,476,697)
不良資産とその他の資産の準備について (3,653,501) 63,775,215 110,315,149
標準資産に関する一般準備金 4,898,941 4,065,438 1,569,050
あるいはその他の準備があります 54,236,861 16,513,472 53,839,684
(固定資産販売利益/損失) (542,579) (56,635) 63,424
従業員株式オプション費用 5,180,508 2,669,253 77,611
(i) 561,930,353 455,757,552 398,588,721
以下の項目を調整する
(増加)/投資の減少 (158,286,285) (166,685,392) 90,478,662
(増加)/前払金の削減 (1,638,931,648) (1,349,047,011) (968,932,842)
預金増加/(減少) 1,194,663,589 1,314,257,752 1,591,555,570
(増加)/その他の資産の削減 (166,076,201) 46,655,269 4,276,368
その他負債·準備金の増加/(減少) 277,742,529 329,993,864 302,522,352
(Ii) (490,888,016) 175,174,482 1,019,900,110
直接税の払い戻し[支払い] (Iii) (108,754,258) (49,817,733) (38,335,863)
経営活動のキャッシュフロー純額((I)+(Ii)+(Iii)) (A) (37,711,921) 581,114,301 1,380,152,968
投資活動によるキャッシュフロー
固定資産購入 (24,676,808) (18,599,746) (16,882,058)
固定資産所得を売却する 2,874,176 1,174,397 121,649
満期まで保有する証券を(購入)/売却する (658,250,590) (375,789,070) (613,108,700)
投資活動による純キャッシュフロー (B) (680,053,222) (393,214,419) (629,869,109)
融資活動によるキャッシュフロー
株を発行して得た金(従業員持株計画を含む) 9,420,691 7,979,764 154,600,321
長期借入金収益 417,361,966 356,976,668 294,215,131
長期借入金を返済する (268,917,978) (346,030,278) (527,734,115)
短期借入金純収益/(返済) 124,836,960 169,436,188 (467,749,038)
支払済み配当金 (34,794,463) (13,852,335) ..
融資活動によるキャッシュフロー純額 (C) 247,907,176 174,510,007 (546,667,701)
為替レート変動が換算準備金に及ぼす影響 (D) 3,163,063 (1,268,443) (6,440,073)

F-12

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

統合現金フロー表(続)

(千ルピー )

現在までの年度
2023年3月31日 3月31日
2022
3月31日
2021

現金と現金等価物の純増加/(減少)

(A) +(B)+(C)+(D)

(466,694,904) 361,141,446 197,176,085

年初現金 と現金等価物

1,831,259,832 1,475,705,302 1,278,529,217

減算: ICICI Lombard General Insurance Company Limitedの年内合併停止により減少

(5,586,916) ..
年末現金および現金等価物 1,364,564,928 1,831,259,832 1,475,705,302

1.2021年3月31日までに,ICICI,ICICI Prudential Life Life Company LimitedおよびICICI Securities Limitedに売却された一部の株式投資収益を含む。

2.現金 および現金等価物は、手元現金、RBIとの残高、他の銀行との残高、および 付随および一時通知の資金を含む

F-13

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

総合貸借対照表の一部を構成する付表

付表 1-大文字

(RS.(千の計で)
はい。
2023年3月31日 2022年3月31日
法定資本
12,500,000,000株2 1株(2022年3月31日:12,500,000,000ルピー)各2人) 25,000,000 25,000,000

株株

発行済み,完納済,完納済資本

6948,771,375ルピー株。1株2株(2022年3月31日:6,915,992,387株) 13,897,543 13,831,985
新規:34,044,356ルピー株年内に各2株発行(2022年3月31日:32,778,988株) 68,088 65,558
13,965,631 13,897,543
補足:没収した持分1 2,119 2,119
総資本 13,967,750 13,899,662

1.266,089ルピーの持分没収口座について。一人当たり十ポンドです。

別表 1 A--未償還従業員株式オプション

(RS.(千の計で)
はい。
2023年3月31日 2022年3月31日
期初残高 2,664,141 31,010
年内に増加するプロジェクト1 5,172,383 2,642,190
本年度の減額項目2 (227,665) (9,059)
期末残高 7,608,859 2,664,141

1.本年度に確認された帰属期間内に償却される株式オプションコストを指す。

2.代表本年度の従業員株式オプション行使による証券割増および従業員株式オプション失効により一般備蓄金に移行した金額 を代表する。

F-14

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

総合貸借対照表の一部を構成する付表(続)

付表 2--備蓄と黒字

(RS.(千の計で)
はい。
2023年3月31日 2022年3月31日
一、法定備蓄金
期初残高 356,036,519 297,687,519
年内に増加するプロジェクト 79,742,000 58,349,000
本年度の減額項目 .. ..
期末残高 435,778,519 356,036,519
二、特別備蓄
期初残高 133,978,000 118,649,500
年内に増加するプロジェクト 26,254,000 15,328,500
本年度の減額項目 .. ..
期末残高 160,232,000 133,978,000
三、証券割増
期初残高 497,645,058 489,694,731
年内に増加するプロジェクト1 9,584,456 7,950,327
本年度の減額項目 .. ..
期末残高 507,229,514 497,645,058
四、投資準備金口座
期初残高 .. ..
年内に増加するプロジェクト .. ..
本年度の減額項目 .. ..
期末残高 .. ..
五、投資変動準備金2
期初残高 20,714,999 16,886,201
年内に増加するプロジェクト 1,043,810 3,828,798
本年度の減額項目 .. ..
期末残高 21,758,809 20,714,999
六、未現金投資準備金3
期初残高 (358,641) (56,658)
年内に増加するプロジェクト 3,620 ..
本年度の減額項目 (874) (301,983)
期末残高 (355,895) (358,641)
七、資本公積
期初残高 149,784,353 134,042,316
年内に増加するプロジェクト4,5 878,200 15,742,037
本年度の減額項目 .. ..
期末残高6 150,662,553 149,784,353
八、資本償還準備金
期初残高 3,500,000 3,500,000
年内に増加するプロジェクト .. ..
本年度の減額項目 .. ..
期末残高 3,500,000 3,500,000

F-15

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

総合貸借対照表の一部を構成する付表(続)

(千ルピー )

はい。
2023年3月31日 2022年3月31日
IX.外貨換算備蓄
期初残高 12,431,431 13,699,874
年内に増加するプロジェクト 3,163,063 599,449
本年度の減額項目 .. (1,867,892)
期末残高 15,594,494 12,431,431
十、備蓄を再評価する
期初残高 32,284,975 31,252,824
年内に増加するプロジェクト7 839,517 1,742,847
本年度の減額項目8 (2,206,076) (710,696)
期末残高 30,918,416 32,284,975
勉強します。収入とその他の備蓄
期初残高 88,955,862 71,497,594
年内に増加するプロジェクト9 52,795,238 20,297,813
本年度の減額項目9 (54,995) (2,839,545)
期末残高10 141,696,105 88,955,862
第十二条。損益表残高5 656,386,769 528,498,860
本年度の減額項目11 .. (19,510,346)
損益表残高 656,386,769 508,988,514
総備蓄と黒字 2,123,401,284 1,803,961,070

1. Rを含む.95.763億ユーロ(2022年3月31日:RS79.233億ドル)従業員の株式オプションを行使する。

2.本行は、期間内にAFSおよび高周波取引種別投資の純利益を売却して投資変動準備金(IFR)に移行する金額を指す。 は、期間内にAFSおよび高周波種別投資を売却する純利益または強制支出後の純利益を差し引いた純利益の金額がIFRに移行し、IFR金額が高周波取引および高周波取引ポートフォリオの少なくとも2%を占めるまでIFRに移行しなければならない。

3.リスク投資基金の投資に関する 未実現利益/(損失)を代表する。

4.満期カテゴリー投資に保有する利益を売却するための銀行の支出、税額を控除して法定備蓄金に繰り入れる金、土地や建物を売却する利益、税額を差し引いて法定備蓄金に繰り入れる金が含まれる。

5.銀行は2017年5月3日にいくつかの証券を保有から満期カテゴリへ売却可能カテゴリに変換した。インドの中央銀行は、2021年5月3日の命令により、銀行が2018年度にこれらの投資を売却して得られた純利益を資本準備に充てるよう指示した。それに応じて、金額はルピーである。銀行は2022年度に15091.1万ユーロを損益口座残高から資本準備に移行する。

6. 合併時の資本積立金を含め,総額はルピーである.7910万(2022年3月31日:RS)7910万)。

7.本業およびICICI Home Finance Company Limitedを代表して物件リスコアリングを行って得られた 報酬.

8.備蓄金の見直しから一般的な備蓄金に移った金額のことで、リスコアリングの逓増減価償却費用、販売済み物件の黒字、あるいは売却のためのいくつかの資産を持っていることによるリスコアリング損失が原因である。

9. Rを含む.14.821億ドル価値変動口座の増加を公正にするため(2022年3月31日:減少額はルピー。24.714億ユーロ)。保誠生命保険有限公司。

10.未実現利益/(赤字)を含め、税引き後純額は1兆615億ルピー(2022年3月31日:ルピー)。2.064億ポンド)はICICI Bank UK PLCが販売可能なカテゴリの投資と関連がある。

11.ICICI Lombard General Insurance Company Limitedが2022年度に合併を停止することにより減少した を代表する.

F-16

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別表 2 A-少数株主権益

(RS.(千の計で)
はい。
2023年3月31日 2022年3月31日
少数株式を開放する 59,808,935 95,883,393
年内にその後増加/(減少)1 7,058,591 (36,074,458)
平倉少数株 66,867,526 59,808,935

1.2022年度には、少数の株式を差し引くルピーが含まれます。39,052.5,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000とICI Lombard はICI Lombard General Insurance Company Limitedが子会社でなくなった後 である.

別表 3-預金

(RS.(千の計で)
はい。
2023年3月31日 2022年3月31日
A.I.普通預金
I)銀行から入手 49,978,962 79,321,836
Ii)他の人から 1,608,349,299 1,554,865,124
二、貯蓄銀行預金 3,848,298,564 3,670,305,566
三、定期預金
I)銀行から入手 113,475,314 71,532,495
Ii)他の人から 6,488,219,382 5,537,632,911
総預金 12,108,321,521 10,913,657,932
B.b.一、インド支店預金 11,638,079,242 10,527,203,264
インド国外支店·子会社の預金 470,242,279 386,454,668
総預金 12,108,321,521 10,913,657,932

別表 4-借入金

(RS.(千の計で)
はい。

2023年3月31日

2022年3月31日

一、インドの借金状況
一)インド準備銀行1 18,899,200 ..
二)その他の銀行 71,911,178 50,892,853
三)金融機関2 608,942,331 323,264,820
四)以下の形式の借入金
A)預金 36,624,470 31,004,597
B)商業手形 98,022,849 90,353,072
C)債券及び債券(二次債務を除く) 506,782,072 430,564,188
五)資本ツール
A)革新永続債務ツール(IPDI)(追加一次資本の資格に適合) 51,400,000 66,950,000
B)無担保償還可能債券/債券(二次資本に含まれる二次債務) 53,206,653 93,504,927
インドの総借金 1,445,788,753 1,086,534,457
二、インド以外の借金
一)資本ツール

F-17

カタログ表

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総合貸借対照表の一部を構成する付表(続)

(RS.(千の計で)
はい。

2023年3月31日

2022年3月31日

無担保償還可能債券/債券(二次資本に含まれる二次債務) 5,962,274 5,529,406
二)債券と手形 133,419,412 181,504,693
三)その他の借金 305,447,634 342,458,272
インド以外の借金総額 444,829,320 529,492,371
借入総額 1,890,618,073 1,616,026,828

1. は、流動資金調節機構(LAF)および常備流動性機構(SLF)による借入金を意味する。

2. は、買い戻しおよび再融資項目の下での当グループの借金を含む。

3.上記および2の保証借入金総額はルピーである。2.399.691億(2022年3月31日:RS232,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,

別表 5--その他負債と準備金

(RS.(千の計で)
はい。
2023年3月31日 2022年3月31日
I. 支払手形 136,037,076 130,686,122
二、 部門間調整数 3,228,016 4,418,106
(三) 応算利息 33,390,137 27,524,211
IV.IV 各種債権者 242,830,603 206,506,321
V. 標準資産に関する一般準備金 49,946,771 44,586,271
六、六、 外国為替及びデリバティブ契約の未現金損失 183,764,747 112,918,929
六、六、 その他(規定を含む)1 336,248,942 301,443,346
その他負債·準備金総額 985,446,292 828,083,306

1.Br銀行の応急準備金を含め、金額はルピーです。131.00億ルピー(2022年3月31日:ルピー:745.0億ルピー)と標準融資特別支出、金額はルピー。149.469億 (2022年3月31日:RS302.03億ドル)。

別表 6-インド準備銀行の現金と残高

(RS.(千の計で)
はい。
2023年3月31日 2022年3月31日
一、手元現金(外貨紙幣を含む) 86,812,982 72,274,785
二、インド準備銀行の預金残高
A)経常口座 480,256,431 530,012,284
B)他の口座で1 119,420,000 494,020,000
現金総額とインド準備銀行の残高 686,489,413 1,096,307,069

1.Br}流動性調節メカニズム(LAF)と常備預金メカニズム(SDF)下の融資を代表する。

F-18

カタログ表

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総合貸借対照表の一部を構成する付表(続)

別表 7-銀行と資金の残高を随時通知する

(RS.(千の計で)
はい。
2023年3月31日 2022年3月31日
一、インドでは
一)銀行との残高
A)経常口座 3,103,280 2,150,158
B)他の預金口座で 107,287,660 58,739,519
二)随行して短時間で通知する
A)銀行との協力 8,217,000 ..
B)他機関との連携1 59,652,392 58,284,515
合計して 178,260,332 119,174,192
二、インド国外
一)経常口座 310,635,743 332,048,410
二)他の預金口座で 26,782,094 179,630,804
三)随行して短時間で通知する 162,397,346 104,099,357
合計して 499,815,183 615,778,571
すぐに通知された銀行と貨幣残高を合計する 678,075,515 734,952,763

1.逆買い戻しローンを含む。

別表 8-投資

(RS.(千の計で)
はい。
2023年3月31日 2022年3月31日
一、インドへの投資[支出後の純額を差し引く]
一)政府証券 3,960,623,208 3,255,021,732
二)その他承認済み証券 .. ..
三)株式(株式及び優先株を含む) 127,225,123 131,221,761
四)債券及び債券(商業手形及び預金を含む) 526,539,870 415,992,085
五)生命保険業務の関連負債を支払うために保有する資産1 1,440,580,565 1,508,663,020
六)共同経営会社への持分投資コスト2 20,040,640 20,040,640
七)その他(共同基金機関、交付証明書、担保領収書、その他関連投資)3 172,557,780 134,270,515
インドでの総投資 6,247,567,186 5,465,209,753
二、インドの海外投資[支出後の純額を差し引く]
一)政府証券 89,972,472 152,078,246
二)その他(株式、債券及び預金) 57,980,013 53,689,181
インド以外の総投資 147,952,485 205,767,427
総投資 6,395,519,671 5,670,977,180
A.インドでの投資
総生産に投資する1 6,275,011,504 5,486,621,394
減算:準備金/減価償却/(切り上げ)の総和 27,444,318 21,411,641

F-19

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総合貸借対照表の一部を構成する付表(続)

(RS.(千の計で)
はい。
2023年3月31日 2022年3月31日
純投資 6,247,567,186 5,465,209,753
B.インド以外への投資
総生産に投資する 153,368,477 208,954,192
減算:準備金/減価償却/(切り上げ)の総和 5,415,992 3,186,765
純投資 147,952,485 205,767,427
総投資 6,395,519,671 5,670,977,180

1.純付加価値1695.886億ルピー(2022年3月31日:ルピー)を含む。2442.714億) は、生命保険業務の関連負債をカバーするための投資です。

2.合併連合会社の営業権を含めて、金額はルピーです。2.219億ルピー(2022年3月31日:2.219億ルピー)

3.会計基準第23条に規定する権益法に基づいて共同会社純価値の株式を計上する。

別表 9--立て替え金(引当金)

(RS.(千の計で)
はい。
2023年3月31日 2022年3月31日
A.i)購入して割引した手形 1 497,557,667 482,956,949
二)即時返済の現金信用、貸越と融資 2,866,747,206 2,342,314,744
三)定期ローン 7,474,358,274 6,377,809,697
前払総額 10,838,663,147 9,203,081,390
B.i) 有形資産で保証(帳簿債務前払いを含む) 7,713,019,424 6,701,716,660
二)銀行·政府が保証する 159,202,710 185,673,079
三)無担保 2,966,441,013 2,315,691,651
前払総額 10,838,663,147 9,203,081,390
インドでのCIAの進展は
一)優先部門 2,807,812,582 2,491,680,887
二)公共部門 516,152,443 483,782,406
三)銀行 7,698,171 432,346
四)その他 6,769,499,593 5,417,164,764
インドでの全体的な進歩は 10,101,162,789 8,393,060,403
インド以外の前払い
一)銀行の借金 8,076,480 7,165,905
二)他人の借金
A)購入手形と割引手形 152,553,948 175,464,049
B)銀団ローンと定期ローン 245,267,859 235,061,192
C)その他 331,602,071 392,329,841
インド以外の地域の総前払い 737,500,358 810,020,987
前払総額 10,838,663,147 9,203,081,390

1.純額 再割引された手形は,総額ルピーである.100億ドル(2022年3月31日:なし)。

F-20

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

総合貸借対照表の一部を構成する付表(続)

別表 10-固定資産

(RS.(千の計で)
はい。
2023年3月31日 2022年3月31日

I.不動産

総ブロック数は ブロックである

前年3月31日の原価で 94,345,827 95,782,081
年内に増加するプロジェクト1 2,793,216 3,334,955
本年度の減額項目 (2,798,606) (4,771,209)
期末残高 94,340,437 94,345,827
減価償却
前年の3月31日に 23,514,011 21,854,971
年内に料金を取る2 2,486,973 2,375,067
本年度の減額項目 (455,659) (716,027)
減価償却総額 25,545,325 23,514,011
ネットブロック3 68,795,112 70,831,816

その他固定資産(家具や固定装置を含む)

総ブロック数は ブロックである

前年3月31日の原価で 98,784,940 97,137,491
年内に増加するプロジェクト 18,437,437 15,252,194
本年度の減額項目 (6,219,745) (13,604,745)
期末残高 111,002,632 98,784,940
減価償却
前年の3月31日に 66,817,309 66,259,069
年内に料金を取る 12,459,081 10,737,093
本年度の減額項目 (6,101,926) (10,178,853)
減価償却総額 73,174,464 66,817,309
ネットブロック 37,828,168 31,967,631

三、リース資産

総ブロック数は ブロックである

前年3月31日の原価で 17,890,746 17,735,221
年内に増加するプロジェクト 11,660 155,525
本年度の減額項目 .. ..
期末残高4 17,902,406 17,890,746
減価償却
前年の3月31日に 14,636,086 14,448,172
年内に料金を取る 199,564 187,914
本年度の減額項目 .. ..
減価償却総額、累計賃貸調整、準備 14,835,650 14,636,086
ネットブロック 3,066,756 3,254,660
固定資産総額 109,690,036 106,054,107

1.総額ルピーを含む 純リスコアリング収益.8.117億(2022年3月31日:RS17.428億ユーロ) 銀行とその住宅金融子会社によるリスコアリング。

2.ルピーリスコアリングによる減価償却費が含まれています。2023年3月31日までの年度7.552億ユーロ(2022年3月31日現在の年度:RS。7.031億)。

3.総額ルピーの資産を含む。4.288億ユーロ(2022年3月31日:RS5.585億)ここで、brは販売対象資産である。

4.Br銀行が借りた総額ルピーの資産を含む。11.78億ユーロ(2022年3月31日:RS11.761億)。

F-21

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

総合貸借対照表の一部を構成する付表(続)

別表 11--その他資産

(RS.(千の計で)
はい。
2023年3月31日 2022年3月31日
一.部門間調整数(純額) .. ..
二、応算利息 151,100,647 108,389,915
三、前納税/源控除税(純額) 20,372,701 26,241,723
四、文房具と切手 379,124 337,907
五、債権を清算するために購入した非銀行資産1,2 .. ..
六、資本資産前払い 9,009,963 4,460,876
七、預金 54,892,587 40,100,556
繰延税金資産(純額)(付記18.9参照) 76,194,441 79,484,847
IX.農村インフラと発展基金の預金 216,216,187 264,194,161
十、外貨とデリバティブ契約の未現金収益 178,022,993 105,347,160
勉強します。他の人は 169,265,227 85,430,865
その他資産総額 875,453,870 713,988,010

1.2023年3月31日までの年度(2022年3月31日までの年度: r.5億636億)。

2.銀行が持っている準備金の純額は ルピーです。290.118億(2022年3月31日:RS290.118億)。

別表 12--または負債がある

(RS.(千の計で)
はい。
2023年3月31日 2022年3月31日
一.グループに対するクレームが債務として確認されていない 88,006,837 89,527,688
二、部分払込投資の責任 4,790,087 7,009,157
三、未平倉長期外国為替契約の負債1 15,492,543,076 10,757,369,659
四、有権者を代表する保証
A)インドでは 1,102,115,003 877,490,076
B)インド以外では 134,004,861 158,594,796
五、引受、裏書き、その他の義務 435,202,811 458,778,736
六、通貨交換1 570,626,929 502,108,785
金利交換、通貨オプション、金利先物1 32,435,271,591 32,634,035,960
八、当グループ又は責任のあるその他の事項 96,949,837 38,496,310
あるいは責任総額があります 50,359,511,032 45,523,411,167

1. 名義金額を表す.

F-22

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

総合損益表の一部を構成する付表

別表 13-利息を稼いだ

(RS.(千の計で)
現在までの年度

3月 31、

2023

3月 31、

2022

3月 31、

2021

I.前金/手形の利息/割引 879,292,351 668,865,377 602,616,872
二、投資収益(配当を含む) 279,050,297 219,906,420 232,642,538
インド準備銀行と他の銀行間資金残高の利息 23,054,570 18,195,960 18,817,238
四、その他1,2 29,270,880 47,100,897 37,549,990
稼いだ利子総額 1,210,668,098 954,068,654 891,626,638

1.総額ルピーの所得税払戻利息を含めて。12.032億ユーロ(2022年3月31日:RS24.43億)。

2.非取引金利スワップと外貨スワップ割増利息と償却が含まれています。

別表 14--その他収入

(RS.(千の計で)
現在までの年度

3月 31、

2023

3月 31、

2022

3月 31、

2021

I.手数料、取引所、ブローカー 196,484,672 172,883,870 140,230,546
二、投資販売利益/(赤字)(純額)1 12,730,117 23,145,295 81,257,186
三、投資による損益の見直し (1,317,590) 1,981,586 (1,433,237)
土地·建築物·その他資産の売却利益/(損益)(純額)2 542,579 56,635 (63,424)
V.交換/派生取引の利益/(損失)(純額) 30,509,008 29,933,143 19,721,169
六、保険業務からの保険料及びその他の営業収入 411,367,848 389,595,741 479,230,586
七、雑収入(賃貸収入を含む) 803,278 3,698,244 1,352,456
その他収入合計 651,119,912 621,294,514 720,295,282

1.2021年3月31日までの年度は,ICICI Lombard General Insurance Company Limited,ICICI Prudential Life Life Company LimitedおよびICI Securities Limitedの一部株式投資収益を売却する。

2.賃貸資産の売却益/(赤字)を含む。

別表 15-支出済利息

(RS.(千の計で)
現在までの年度

3月 31、

2023

3月 31、

2022

3月 31、

2021

一、預金利息 394,765,407 336,132,833 337,196,585
インド準備銀行/銀行間借入金利息 13,380,975 4,402,009 12,001,131
その他(前ICICI株式会社の借入金利息を含む) 97,287,497 71,131,869 77,393,158
支出済み利子総額 505,433,879 411,666,711 426,590,874

F-23

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

総合損益帳の一部を構成する明細書 (続)

別表 16--業務費用

(RS.(千の計で)
現在までの年度

3月 31、

2023

3月 31、

2022

3月 31、

2021

I.従業員への支払いと従業員のための準備金1 152,341,687 123,416,025 110,509,051
二、レンタル料、税金及び照明2 15,846,567 14,085,917 13,829,516
三、印刷と文房具 2,713,187 2,232,877 2,067,614
四、広告宣伝 32,807,911 23,313,796 29,981,392
五、財産減価償却 14,946,054 13,112,160 13,266,867
六、賃貸資産減価償却(リース均衡化を含む) 199,538 187,914 133,877
Vii.役員報酬、手当、支出 137,405 123,496 125,453
八、核数師の費用と支出 248,666 219,598 295,992
IX.法律で告発する 1,771,894 1,707,140 2,076,875
郵便配達人·メッセンジャー·電話など 7,475,175 7,092,062 5,884,269
勉強します。メンテナンスとメンテナンス 34,644,161 26,994,748 21,785,244
第十二条。保険 14,788,575 13,025,817 9,893,192
第十三条直売代理料 32,599,179 25,697,664 18,938,669
第十四条。保険業務に関する支払済みクレームと利益 53,426,955 59,037,802 98,926,518
十五条。保険業務に関するその他の費用3 363,124,210 339,724,982 371,586,730
第十六条。その他の支出4 97,319,068 81,545,277 63,415,437
総運営費 824,390,232 731,517,275 762,716,696

1. の2022年3月31日までの年度については,Rsの影響を含む。2,6.422億ユーロは、2021年3月31日以降に銀行員株式オプション計画に従って付与されたすべての株式brオプションに対する会計政策が内在価値法から公正価値法に変更されたためである。

2.総額ルピーのレンタル費用が含まれています。125.128億(2022年3月31日:RS113.89億ドル)。

3.手数料支出と精算負債準備金(単位リンク保険料の投資可能部分を含む)を含む。

4.銀行のための優先部門融資証明書(PSLC)の購入費用を含め、総額は からルピーまでです。1503520万(2022年3月31日:RS132.061億)。

F-24

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する明細書 (続)

付表 17

重要な会計政策

概要

ICICI銀行有限会社及びその付属会社、合弁会社と共同経営会社(総称して本グループと呼ぶ)は多元化した金融サービスグループであり、商業銀行、小売銀行、プロジェクトと企業融資、運営資金融資、保険、リスク資本と私募株式権、投資銀行、ブローカーと金庫製品とサービスを含む広範な銀行と金融サービスを提供する。

ICICI銀行有限公司(The Bank)はインドのワドダラに登録して設立され、1949年の“銀行監督法”の管轄を受けた上場銀行会社である。

統合原則

連結財務諸表はICICI銀行、その子会社、共同経営会社、合弁企業の財務を含む。

銀行が直接又は間接的に付属会社及びその他の合併実体を介して50.00%以上の投票権を有する実体、又は取締役会/理事機関の構成に対して制御権を行使する実体は、“会計基準21”の“連結財務諸表”に関する規定に基づいて条ごとに全面的に合併する。銀行に重大な影響を与える能力のある実体の投資は権益会計方法で入金され、その利益/(損失)に比例して総合損益帳に計上される。共同制御実体の資産,負債,収入,支出は比例合併法を用いて合併する。この方法によれば、共同制御エンティティの資産、負債、収入、および支出に占める銀行のシェアは、連結財務諸表に別個の項目で報告される。重大な影響/制御が一時的であるか、または厳格な長期制限の下で運営されるエンティティが、親会社/投資エンティティに資金を移動させる能力を弱めるか、または制御の目標がそれらの活動から経済的利益を得ることでない場合、世銀はこれらのエンティティを統合しない。すべての重大な会社間残高と子会社や実体との取引 はすでに合併時に打ち切られている。

基礎 を準備する

本グループが総合財務諸表を作成する際に採用した会計·報告政策は、インド公認会計原則(インド公認会計原則)、インド準備銀行(RBI)、インド証券取引委員会(SEBI)、インド保険監督·開発管理局(IRDAI)が時々出した指針、および二零一三年会社法第133節に通知された会計基準に基づいて、二零一四年会社(勘定)規則第7条とともに理解し、関連会社やインド銀行業界に一般的に適用されるやり方に適用される。海外子会社については、それぞれの海外子会社に適用される公認会計基準に従わなければならない。他に説明がある以外に、本グループは権責任発生制会計方法及び歴史コスト慣例を採用している。子会社または合弁企業が従う会計政策が銀行が準拠する会計政策と異なる場合は、それぞれの会計政策において同じ会計政策を開示する。

連結財務諸表の作成は、連結財務諸表の日付までの報告された資産および負債額(または負債を含む)および報告された収入および費用のうち考慮される推定および仮定を必要とする

F-25

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する明細書 (続)

報告期間 経営陣は、総合財務諸表作成に使用される見積もり数は慎重で合理的だと考えている。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。このように推定された任意の改訂の影響は変動期間内に確認される である.

合併財務諸表には、世銀のほかに、次のエンティティの結果が含まれています。

高級 いいえ。 エンティティの名前 登録国/地域 関係の性質 業務性質 所有権 権益
1. ICICI英国銀行有限公司 連合王国 子会社 銀行業 100.00%
2. ICICIカナダ銀行 カナダ 子会社 銀行業

100.00%

3. ICICI証券有限公司 インドは 子会社

証券仲買と証券

商人銀行業務

74.85%
4. ICICI証券持株会社1 アメリカです 子会社 持株会社 100.00%
5. ICICI証券会社1 アメリカです 子会社 証券ブローカー業務 100.00%
6. ICICI証券一級取引業者有限会社 インドは 子会社 証券投資·取引·引受 100.00%
7. ICICIリスク基金管理有限会社 インドは 子会社 私募株式·ベンチャーファンド管理 100.00%
8. ICICI家居金融有限公司 インドは 子会社 住宅金融 100.00%
9. ICICI ホストサービス有限会社 インドは 子会社 ホストサービス サービス 100.00%
10. ICICI投資管理有限公司 インドは 子会社

資産 管理と

投資相談

100.00%
11. ICICI 国際有限公司 モーリシャス 子会社 資産 管理 100.00%
12. ICICI保誠養老基金管理有限公司2 インドは 子会社 年金基金管理と入サイト 100.00%
13. ICICI保誠生命保険有限公司 インドは 子会社 生命保険 51.27%
14. ICICI保誠資産管理有限公司 インドは 子会社 資産 管理 51.00%
15. ICICI保誠信託有限公司 インドは 子会社 ホストサービス サービス 50.80%

F-26

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ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する明細書 (続)

高級 いいえ。 エンティティの名前 登録国/地域 関係の性質 業務性質 所有権 権益
16. ICICI戦略投資基金 インドは 21で合併 ベンチャーキャピタル基金 100.00%
17. ICICIロンバード汎用保険有限公司3 インドは 連想する 一般保険

48.02%

18. I-Process サービス(インド)プライベート株式会社3 インドは 連想する バックエンド操作に関するサービス 19.00%
19. NIIT金融銀保研修有限会社3 インドは 連想する

教育 と

銀行、金融、保険研修

18.79%
20. ICICIビジネスサービスプライベート株式会社3 インドは 連想する 事業者の買収とサービス 19.01%
21. インド Intra Debt Limited3 インドは 連想する インフラ金融 42.33%
22. インド優勢基金−III3 インドは 連想する ベンチャーキャピタル基金 24.10%
23. インド優勢基金−IV3 インドは 連想する ベンチャーキャピタル基金 47.14%
24. Arteria(Br)科技有限公司3 インドは 連想する ソフトウェア 会社 19.98%

1.ICICI証券持株有限公司はICICI証券有限公司の完全子会社である。ICICI Securities Inc.はICICI Securities Holding Inc.の完全子会社である.

2.ICICI保誠養老基金管理有限公司は保誠生命保険有限公司の完全子会社である。

3.この等 エンティティは、会計基準第23号“連結財務諸表における共同会社投資の会計処理”に規定されている権益法に従って入金されている。

Comm 貿易サービス有限会社はAS 21下に統合されていません。この投資は一時的だからです。当行が26.39%の株式を保有する鷹狩りタイヤ有限会社は、投資が臨時的な性質であるため、権益法に従って会計基準23項の下で入金されていない。

F-27

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する明細書 (続)

重要な会計政策

1.外貨項目換算

当グループの総合財務諸表はインド国家通貨インドルピー(ルピー)で報告されている。外貨 国内業務の収支項目は取引当日の為替レートで換算されます。海外総合業務(代表処)の収支項目は日決算率で換算し、非渉外業務(海外支店、オフショア銀行単位、海外子会社)の収支項目は四半期平均決算率で換算した。

通貨br国内と海外の総合業務の外貨資産と負債はインド外国為替取引業者協会から通知された終値レートで換算される

(Fedai) 貸借対照表の日付に関するおよびそれによって生じる損益は損益帳で確認される。

非総合対外業務の通貨および非貨幣外貨資産および負債はいずれも決済日に通知された関連決済レートで換算され、為替差額による損益は非総合対外業務の純投資が売却されるまで外貨換算備蓄に蓄積される。インド中央銀行の指針によると、当行は損益帳で為替差額の累積/比例金額、例えば収入や支出を確認することはありませんが、この為替差額は海外業務に送金する累積留保収益に関係しています。

担保、裏書き及びその他の外貨建て債務により発生した又は負債がFedaiに通知された貸借対照表の日付に関する終値為替レート で開示される。

2.収入 確認

a)利子 収入は損益帳内で確認すべきであるが,不良資産(NPA)は除外し,このような不良資産はRBI/NHB/その他の適用指針による収入確認および資産分類基準が現金化時に確認される。

b)割引チケットの収入 はチケットの有効期限内に確認されます。

c)配当金brは、配当金を受け取る権利が確定した場合、収入は権利責任に従って課金される。

d)ローン手数料は満期時にあらかじめ入金されていますが、外国銀行子会社を除いて、ローン期間中に手数料を償却します。

e)プロジェクト 評価/建造費はプロトコルサービス完了時に入金される.

f)手配者 料金は手配の大部分が完了した後に収入 を計上してレジ権を確立する。

g)保証書と信用状から受け取った手数料は,保険/信用状の間に直線的に販売される.

h)基金管理費とポートフォリオ管理費は計上されて確認されます。

F-28

カタログ表

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連結財務諸表の一部を構成する明細書 (続)

i)クレジットカード、デビットカード、プリペイドカードの年会費/継続費は1年以内に直線的に償却します。

j)すべての その他の費用は,本グループが最終的に受け取ることを合理的に決定した場合に満期時に入金する.

k)優先部門ローン証明書(PSLC)が支払う/受け取った費用 は証明書の有効期限内に直線 で償却されます。

l)証券ブローカー活動からの収入 は取引当日に収入であることが確認された。 公開発行や他の証券発行に関するブローカー収入は、顧客との動員や合意条項に基づいて確認された。

m)人寿(Br)非投資連結保険証の保険料は,保険加入者が満期になった時点で収入(貨物と労務税を差し引く)であることが確認された。単位関連業務に対しては, 関連単位を作成する際に割増を確認する.失効保険証書の保険料は、保険証書を回復する際に収入として確認されます。単位フック保険者が支払うチャージ保険料は単一保険料とみなされ,関連単位作成時に収入として確認される.単位フック保険証書からの収入 は、基金管理費、保険証書管理費、死亡率及びその他の費用(あればあれば)を含み、保険証書の条項及び条件に基づいてフック基金から回収し、満期時に確認する。

n)生命保険業務に属する場合、譲渡/受け入れられた再保険料は、再保険者/保険者と締結された条約/手配に関する条項に従って入金される。再保険譲渡の利益手数料は再保険譲渡の保険料から差し引かれる。

3.株に基づく報酬

グループ内の以下のエンティティはすでにその従業員に株式オプションを付与している:

ICICI銀行有限公司

ICICI保誠生命保険有限公司

ICICI証券有限公司

当行の従業員株式オプション計画(以下、“本計画”と略称する)は、本行及びその付属会社の常勤取締役及び従業員に当行持分のオプションを付与することを規定している。付与されたオプションは,階層的に付与され,指定された期間内に行使することができる.

当行は2021年3月31日現在、従業員株式オプション計画に基づいて付与された株式オプションのコストを内的価値法を用いて確認している。内的価値法により,オプションコストは対象株の公平市場価格が付与日の行使価格以上の超過(あれば)で計測される.

インド中央銀行が2021年8月30日に明らかにした明らかによると、2021年3月31日以降に付与された株式オプションコストは公正価値brの方法で確認された。2021年3月31日までに付与された株式オプションコストは引き続き内的価値法で確認されている。銀行はBlack−Scholes モデルを用いて付与日のオプションを公正推定し,推定モデルに用いられる投入には株式オプションの期待寿命,変動率,無リスク金利,配当率などの仮定が含まれている。

株式オプションのコストは帰属期間中の損益帳で確認される。

ICICI保誠生命保険有限公司とICICI証券有限会社もその従業員のために類似の株式オプション計画を制定し、それを付与した

F-29

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する明細書 (続)

それぞれの 社です。彼らは内部価値法に従って彼らの株ベースの従業員報酬計画を計算する。補償 コストは、関連株の授出日に対する公平市価が授出日よりも高い使用価格及び帰属期間に償却される割増(あれば)で計算される。公平市価は,授受日前 本行,ICICI Prudential Life Life Company LimitedおよびICICI Securities Limited関連株式の取引量が最も高い証券取引所での終値である.

銀行子会社、即ちICICI Bank UK PLCとICICI Bank Canadaは、銀行が従う公正価値方法に従ってICICI銀行が従業員に付与するオプションコストを計算する。

4.所得税 税

収入(Br)税金とは、本グループで発生した当期税項と繰延税項支出の総額である。当期税費と繰延税費はそれぞれ1961年の“所得税法”と“会計基準22--所得税会計”の規定に従って決定された。繰延税項調整には、今年度の繰延税金資産または負債の変動および税率変動が含まれる。

繰延税金資産および負債は、今年度の課税収入と会計収入との時間差の影響を考慮して を確認し、赤字を繰越する。繰延税項資産と負債は、資産負債表の日までに公布または実質公布された税率と税法で計量される。繰延税金資産および負債変動の影響は損益帳で確認されている。

繰延税金資産は、各報告日に確認および再評価され、経営陣がその現金化が合理的に確定されているかどうかの判断に基づいて再評価される。しかし、国内会社の場合、税法で吸収されていない減価償却や繰越赤字が存在すると規定されている場合、繰延税項資産は、そのような資産の現金化がほぼ確定した場合にのみ確認される。

合併財務諸表では、繰延税金資産と負債は単一のエンティティで計算され、合併報告にまとめられる。

納得できる証拠があれば、本グループが指定期間(すなわち1961年所得税法の現行規定により代替税控除の繰越を許容している期間)に正常所得税 を納付すると、最低 代替税(MAT)控除は資産として確認される。ICAIが発表したガイドラインでの提言によると、MAT控除は正常所得税を相殺する資格がある年度に資産として確認される。本グループは、貸借対照表毎にMATクレジット権利 を審査し、本グループが指定期間内に正常な所得税を支払うことを示す納得できる証拠がなくなった場合に帳簿金額を減記する。

5.クレーム と支払われた福祉

生命保険業務では、支払われる福祉には、保険証書福祉と賠償費用(あれば)が含まれる。死亡と騎手クレームは通知を受けて処理する。生存期間と満期日の収益は満期に計上される。非関連保険証書での引き出しと引渡し は通知を受けたときに入金される.失効/中断保険証の対応金額は,これらの保険証書のロック期間が満了したときに に計上される.引渡し、引き揚げ、ミスは、回収費用を差し引いた純額で開示されます。適用される場合には、賠償費用、法律費用及びその他の費用がクレームコストの一部を構成する。受取再保険賠償は賠償期間中に入金される

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カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する明細書 (続)

報告されました。br経営陣は適切な慎重さを考慮した上で、却下されたクレームと司法当局に論争を提起した他のクレームを配布しました。

6.有効生命保険の責任

生命保険業務において、有効な生命保険証書と保険料は終了するが、推定日に負債が存在する保険証書の精算負債は、公認の精算慣行、時々改正された1938年保険法の要求、インド保険監督·発展局から通知された法規、インド精算師学会に関する指導説明と精算実務基準に基づいて計算される。

7.精算方法と推定値

生命保険業務において、保険証書と非参加保険証書に参加する精算負債はすべて毛保険料方法を用いて計算し、利息、死亡率、発病率、費用とインフレの仮定を使用し、保険証書に参加する場合、未来のボーナス及び税収と利益を計算して株主に分配する。これらの仮定は,推定値の日に慎重な推定と決定され,不利な偏差を計上している。

関連業務及び付属会社の非単位負債のリスクの未満期部分の負債を割引キャッシュフロー及び未満期保険料準備金で算出した負債の高い者とする。

関連業務に関する単位負債は,保険保有者貸方の単位価値に記入されているとみなされ,推定日の資産純資産値(純資産額)で計算される。

未満期リスク準備金と発生したが報告されていないクレーム準備金を設立し、1年間の継続可能な団体定期保険を提供する。

負債を評価するための金利は、4.99%~6.58%の範囲内である(前年-3.67%~6.30%)。

死亡率 は発表された“インド保険人寿死亡率(2012−2014)”に基づいている。保険死亡率表と“インド個人年金死亡率表(2012−15年)”は,期待経験に基づいて を調整して使用した発症率はCIBT 93表に基づいており,期待経験や再保険会社が提供するリスク率に基づいて調整している。

費用 は、少なくとも現在のレベルでは、将来の改善費用を考慮せずに、更新費用のために使用される。1回の継続保険 は定期保険料の費用が毎年4.90%(前年は−4.59%)上昇すると仮定している。

8.保険業務買収コスト

買収コストとは、保険契約買収によって変化し、主に保険契約買収に関するコストであり、保険契約が発生している間に支出される。

9.従業員福祉

謝礼金

グループは、所定の最低連続サービス年限後に退職または退職した従業員に報酬を支払う固定的な福祉計画である 従業員が海外で働いていれば、規定通りに支払う

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カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する明細書 (続)

それぞれの国·地域の警察力の中で。当グループは認可信託に貢献し、認可信託は自己又は保険会社を通じて資金を管理する。

報酬負債の精算推定値は、当集団から委任された独立精算師によって決定される。報酬負債の精算推定値 は,金利,賃金増加,死亡率,従業員流出率に関するいくつかの仮定に基づいて,予想される単位積分方法で決定される。年内に発生する精算損益は損益帳内確認に相当する。

年金基金と国家年金計画

銀行には年金基金があり、確定した納付計画は、受託者が管理し、保険会社が管理する。銀行はある従業員の年間基本給総額の15.0%を年金に貢献している。ICICI Prudential Life Company Limited、ICICI Prudential Asset Management Company Limited、ICICI Venture Funds Management Company Limited及びICICI Investment Management Company Limitedはすでに資格従業員サービス期間の基本賃金の百分率に基づいて退職金責任を提起した。

Brグループは国家年金計画(NPS)にある従業員の基本給総額の10.0%に達し、NPSは年金基金管理会社が管理·管理する固定払込計画である。従業員は雇用されている間に支払いと月給の代わりに現金金額 を受け取ることができる。

当グループは年内に退職金基金及びNPS又は従業員に支払われたbr金額を損益帳で確認する。年間出資を除いて、当グループは退職金基金及び国家退職金計画下の将来福祉については一切責任を負いません。

年金.年金

世銀は年金を提供し、これはマドゥラ銀行、サンリー銀行、ラジャスタン州銀行の適格社員をカバーする固定福祉計画だ。銀行は信託基金に寄付を提供し、信託基金は銀行自身または保険会社によって管理される。この計画は、これらの従業員の世銀でのサービス年限と適用される賃金に基づいて、月ごとにこれらの従業員に慰謝料を支給することを含む退職金を月ごとに支払うことを規定している。

年金負債の精算推定値は、世銀が指定した独立精算師によって決定される。年金負債の精算推定値 は、金利、賃金増加、死亡率、および従業員流出率のいくつかの仮定に基づいて、予想される単位クレジット法に従って計算される。

年内に発生する精算収益または損失は損益帳で確認します。

退職金計画でカバーされている従業員 は積立金計画下の雇用主の供出資格を満たしていない。

積立金

本グループは法定規定に従って積立金、すなわち固定福祉計画を維持し、その従業員の退職福祉の一部としなければならない。各従業員はその基本給のある割合で供給し、本グループは資格を合わせた従業員に同等の額の供出を提供する。当グループは1952年の“従業員積立金及び雑項支出法”の規定により、地域積立金専門員が管理する従業員退職金計画brに供出し、残りの供出金は受託者が管理する基金に振り替える。このような資金はインド政府が規定した規則に従って投資される。本グループは,この等供出 が当該等の供出当年の支出であることを確認した.

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カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する明細書 (続)

積立金が支払う利息は、1952年に“従業員積立金と雑項規定法”によって中央政府が発表した法定金利を下回ってはならない。積立金残高利息責任の精算推定値 は、当集団から委任された精算師によって決定される。

年内に発生する精算収益または損失は損益帳で確認します。

現地監督指導方針に基づき,銀行の海外支店とその合格従業員はそれぞれの政府に一定割合の賃金を支払う予定である。海外支店の貢献は出資時に損益表で確認します。

欠勤補償

このグループは独立精算師による精算推定値に基づいて離職補償のために経費を編列した。

10.準備金、 または負債および資産がある

Br}グループは,総合財務諸表を作成する日までに把握した資料に基づいて,事項やあることによって引き起こされる可能性のある任意の損失の可能性を見積もる。企業が過去の事件によって現在の責任があり、資源を流出して責任を履行する必要がある可能性がある場合、準備はすぐに確認し、これについて信頼できる推定を行うことができる。準備は経営陣が資産負債表の日に債務を決済するのに必要な金額の見積もりに基づいて決定し、類似した取引の経験を補助する。これらは、現在の経営陣の推定を反映するために、各貸借対照表の日付に審査され、調整される。既存の情報が表示または損失があることは合理的であるが、損失金額を合理的に見積もることができない場合は、この状況を合併財務諸表に開示しなければならない。可能性が極めて低い場合には、連結財務諸表には言及も開示もしない。当グループは計算も資産もありませんし、開示や資産もありません。

銀行は独立した精算師を招聘することによって、精算方法を用いて顧客の忠誠度奨励ポイントの交換確率を推定し、それに応じてこれらの奨励ポイントを準備する。精算推定値は,死亡率,割引率,取り消し率,償還率に関するいくつかの仮定に基づいて決定される。

11.現金 と現金等価物

現金 および現金等価物は、手元現金、RBIとの残高、他の銀行との残高、および付随および一時的に通知される資金を含む。

12.投資する

i)当銀行の投資は現行のインド中央銀行投資分類と推定ガイドラインに従って入金されている。

a.銀行の購入·売却投資は取引日会計方法に従っているが、インド政府と邦政府証券を除いて、その決済日会計方法 はインド中央銀行のガイドラインに従っている。

b.インド中央銀行の現行の投資分類と推定ガイドラインによると、すべてのbr}投資は購入日に“保有から満期まで”(HTM)、“販売可能”(AFS)、“取引のために保有”(HFT)に分類される。任意のカテゴリにおける再分類, があれば

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カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する明細書 (続)

インド中央銀行のガイドラインによると、brに計上されている。各分類の下で、投資は、さらに、(A)政府証券、(B)他の承認証券、(C)株式、(D)債券、および(E)その他に分類される。

c.購入日から90日以内に主に転売のための投資 を持つことは高周波取引証券に分類される。銀行が満期日まで保有しようとしている投資はHTM証券に分類される。上記のいずれのカテゴリにも分類されていない投資 はAFS証券カテゴリに分類される.

d.コスト には,買収時に支払われる投資に関する手数料と手数料,および債務ツールの中断期間利息(前回の支払日 からツール購入日までの利息金額)が利益に計上される.そして 損失アカウントです。

e.証券 は書面で評価する.証券の減価償却/付加価値(未返済ローンを転換することで得られた証券を除く)を種別ごとにまとめる。投資カテゴリごとにカテゴリごとの純増加値 は未現金化があれば計上せず,純減価償却を計上する。未返済ローンを転換して得られた証券減価償却は全額計上されている。不良投資はインド中央銀行のガイドラインに基づいて識別される。

f.HTM は額面以上の割増 で買収すると,その買収コストや償却コストに応じて価格を計算する.買収した固定金利証券および変動金利証券の任意の割増 は,それぞれ一定収益率および 直線基準で残り期間を満期日に償却する。

g.AFS と高周波取引証券はインド中央銀行のガイドラインに基づいて定期的に推定されている。固定金利や変動金利政府証券投資の額面よりも高いプレミアム(AFSに分類)は、それぞれ固定収益率と直線法で残り期限内に満期日まで償却される。見積投資は、認可証券取引所の終値見積またはインド一次取引業者協会(PDAI) と固定収益通貨市場とデリバティブ協会(FIMMDA)/Financial Benchmark インド民間有限会社(FBIL)が共同で公表した価格に基づいて定期的に評価を行う。

h.‘AFS’と‘HFT’カテゴリに属する法定流動性比率(SLR)証券の性質の未上場政府証券の 市場/公正価値はFBILが公表した金利で計算される。他の未見積の固定収益証券の推定値は、クリア証明書を含み、満期収益率 (YTM)金利にリンクしても、FIMMDAが発表した政府証券YTM 金利値上げ(関連信用リスクを反映)に基づいて計算される。ソブリン外国証券と非INRインドリンク債券は、主権規制機関が公表した価格や取引相手の見積もりに基づいて推定される。

i.国庫券、商業手形、預金証書は割引ツールで、帳簿コストで価格を計算します。

j.共同基金の 単位は,共同基金が申告した最新の買い戻し価格/資産純資産値で推定した。最新の貸借対照表があれば、未上場の株式は分割価値で推定するか、あるいはルピーで推定する。1.RBIガイドに基づきます。

k.ベンチャーファンドの単位はベンチャーファンドが申告した資産純資産(NAV)ごとに推定される。最新の貸借対照表が18カ月以上連続して提供されていない場合, VCF単位の価値はルピーである.1.RBIガイドに基づきます。

F-34

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する明細書 (続)

l.各報告期間終了時に、資産再編会社が発行する証券領収書は、インド準備銀行が時々規定しているこのようなツールに適用される基準に基づいて推定される。したがって、資産再編会社が発行する証券受領書のキャッシュフローが実際に現金化されて案中のツールに割り当てられた金融資産に限られていれば、銀行は時々資産再編会社から得られた資産純資産を計算する。このような投資に対する評価はすべての報告期間の終わりに達成される。世銀は年末までの残り期間に基づいて保証領収書を追加配布する。清算期間終了時に返済されず,償還されていない保証領収書は損失資産 とみなされ,十分な額が支給される.

m.不良投資の減価償却/償却 は内部準備規範に基づいて行われるが、RBIの最低準備要求を遵守しなければならない。

n.売却投資の収益/損失 は損益帳で確認します。投資コスト は先進先出し(FIFO)手法により計算される.HTM種別で投資された利益 を売却して税額を差し引いて法定準備金に移行した後、インド中央銀行基準に基づいて“資本 備蓄”に移行します。

o.インド中央銀行のガイドラインによると、この銀行は満期中央政府債券の空売り取引をbrに基づいて受けている。空頭寸は高周波取引種別に分類され、市価で計算されます。 は市価建ての損失で損益口座に計上され、収益があればインド中央銀行のガイドラインでは は無視されます。

p.市場買い戻し、逆買い戻し、流動性調節メカニズム(LAF)の下でのインド中央銀行との取引は、現行のインド中央銀行基準に基づいて借入金や融資取引に計上されている。

Ii)銀行の総合リスク投資基金は公正な価値で投資を行い、投資の未実現収益と一時損失は投資家権益の構成部分であることを確認し、未実現投資準備金口座に計上する。共同基金投資と単位の実現済み収益 と損失および共同基金単位のリスコアリングの未実現損益 は損益帳に計上されている。疑わしいとされるべき収入については,準備金を計上した。このような準備とその後のどんな回収も損益表によって入金される。引受/購入 投資は買収コストで入金され、ブローカー、手数料、 印紙税が含まれる。

Iii)銀行の主要ディーラーと証券経紀子社は,短期保有と取引を目的として保有する証券 を取引中の株に分類し,これらの証券の推定値はコストや時価よりも低い。RBIの許可により、一級取引業者 子会社によって満期まで保有する証券は償却コスト別に入金される。投資価値の一時的な減値以外の場合に適切な準備を提案した。買収コストから証券譲渡で稼いだ手数料を差し引く。

四)銀行の住宅金融子会社はその投資を現在の投資と長期投資に分類する。1年以下の投資を随時現金化して保有しようとする投資は流動投資に分類され、コストと可変現純値の中で低い値で入金される。他のすべての投資は長期投資 に分類され、額面以上の割増で買収すれば、その買収コストまたは償却コストで入金される。買収された証券額面を超えるいかなるプレミアムも、不変収益率で残りの期間から満期日に償却される。しかし,減額準備は,このような長期投資価値が一時的に低下していること以外のいずれかを確認するためである。

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連結財務諸表の一部を構成する明細書 (続)

v)銀行海外銀行子会社はその備蓄に直接“AFS”/“他の全面収益による公正価値”(FVOCI)種別の未実現収益/損失(税引き後純額)を計上している。 “高周波取引”/“損益公允価値”(FVTPL)種別に投資したさらなる未実現収益/損失直接計上損益帳。‘HTM’/‘償却コスト’カテゴリの投資は、償却コストごとに入金されます。

生命保険業務では,投資は1938年の“保険法”(“保険法(改正案)”改正),2016年の“IrDA(投資)条例”およびIRDAIが随時発表する各種その他の通告/通知に基づいて行われる。

六)投資(関連業務を除く)の推定値 は以下の基礎で行われる:

a.政府証券と償還可能優先株を含むすべてのbr債務証券は、“満期日保有”とみなされ、歴史的コストで示されている。一定収益率で満期日/保有期間内に割増または逓増割引 を償却する。

b.上場株式と株式取引所取引基金(ETF)は公正価値に従って列報し、公正価値は国家証券取引所(NSE)(あるいはBSE、投資 がNSEに上場していない場合)の最終見積の終値である。未上場持分は買収コストから減値を引いて列報する。 証券貸借計画(SLB)により貸し出された持分は、当社が当該等の証券のすべての関連リスク及び リターンを保持しているため、貸借対照表で引き続き確認される。未取引と取引の少ない株式はNSE/BSEの最終利用可能価格あるいは1株当たり純価値の推定原則から得られた価値で推定され,両者のうち低い者を基準とする。

c.共同 基金単位は前日の資産純資産額に基づいて推定する。

上場株式株式及び互恵基金単位の公正価値変動による未現金収益/損失は、それぞれ生命保険業務株主基金及び保険保有者基金の貸借対照表中の“収入及びその他の 準備金”及び“有効保険負債”に計上される。

銀行の生命保険子会社は、各貸借対照表の日ごとに投資可能な減価の兆しがあるかどうかを評価する。 そのような兆候があれば、その投資の帳簿価値は回収可能な金額に減少し、収入(S)/損益表で減価損失を確認する。証券を売却/現金化する際には,先に減値した損失も に戻り,その結果を確認する.

2023年3月31日現在、子会社が銀行とは異なる会計政策を採用した投資の総割合は総投資の約21.95%である。

13.ローンとその他の信用手配の準備/ログアウト

i)当銀行の融資とその他の信用手配は現行のRBI基準に従って入金され、以下のようになる

銀行はその融資と投資を,海外支店での融資と投資,およびデリバティブ契約の具体化による超過費用を含めて,以下の規定により履行と不良資産に分類する

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カタログ表

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連結財務諸表の一部を構成する明細書 (続)

RBI ガイド。海外支店が保有する融資や立て替えはホスト国法規で減値が確認されているが、現行のインド中央銀行基準によると標準的な融資と立て替えであり、それぞれの主催国の未返済額によって不良資産に分類されている。また、不良資産はインド中央銀行が規定する基準により基準外、疑わしい、損失した資産に分類されている。不良前金の利息は利息仮記帳に移行し、受け取るまで損益帳では確認されません。

Br銀行は口座を再構成口座と見なし,借り手の財務困難に関連する経済的や法律的理由により,銀行は借り手に割引を提供し,そうでなければ銀行はこれを考慮しない.インド中央銀行のガイドラインに基づいて借り手に付与された一時停止期間は融資再編に計上されない。インド中央銀行の“新冠肺炎ストレス解消枠組み”の指導はあるローンの解消計画に慎重な枠組みを提供した。これらの ガイドラインに基づいて解決策を実施した借り手は標準再構成に分類される.

企業ローンと立て替えの場合、内部調達規範に基づいて規格外と疑わしい資産を調達し、インド中央銀行の最低支出要求に制約されている。損失資産と疑わしい資産の無担保部分は全額計上されている。海外支店が保有する減価融資や立て替えについては、これらの融資や立て替えの表現がインド中央銀行のガイドラインに合致し、主催国の規定に基づいて準備されている。海外支店が保有する融資と立て替えについては、インド中央銀行基準とホスト国基準によるといずれも不良資産であり、内部準備規範とホスト国条例に基づいて要求される準備金額が高い者を対象に準備されている。RBIの最低支出要求に基づいて、同質不良小売ローンと立て替え金の準備はローンの帳簿年齢に基づいて行われた。当行が持っている小売不良ローンと立て替え金の具体的な準備は最低監督管理要求 より高い。

RBIに詐欺と報告された非小売融資については,4四半期以下の期間で全金額を提供し,詐欺が発見された四半期から計算した。インド中央銀行への詐欺や損失口座に分類された非小売融資の報告が遅れた場合には、直ちに全金額を提供する。もし小売口座に詐欺が発生した場合、すべての金額が直ちに提供されるだろう。非協力借主や故意に違約するように分類された借り手について、世銀はインド中央銀行のガイドラインに基づいて加速的な準備を行っている。

インド中央銀行の指示によると、銀行は不良融資と立て替え、いくつかの不良融資と立て替えに対する特定の支出を持っている。

インド中央銀行のガイドラインによると、世銀は再編融資を準備しているが、最低要求を満たさなければならない。再編成·再配置された融資と立て替えの公正価値の減少により提案された支出は、適用されるインド中央銀行基準に基づいて準備されている。

不良債権と再編融資は、現行のインド中央銀行ガイドラインや主催国法規(場合によっては)に基づいて基準に格上げされる。

インド中央銀行のガイドラインのbr条項では、不良資産は世銀の政策によって抹消されている。解約した不良債権から回収した金額は損益帳で確認します。

インド中央銀行のガイドラインによると、銀行は、外貨をヘッジしていないリスクのある借り手への融資の準備、特定の圧力部門の特定の借り手への融資の準備など、融資や立て替えの履行に関する一般的な準備を維持している

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連結財務諸表の一部を構成する明細書 (続)

インド中央銀行の大型リスク開放枠組みによると、インド会社が徐々に撤退する子会社へのリスク開放と、借り手への増量リスク開放を準備している。海外支店で融資と立て替えを履行する場合、一般的な支出は、ホスト国法規とインド中央銀行の要求に応じた総支出であり、より高いレベルの支出である。

資産分類状況に応じて保有する準備金を要求するほか、間接国家リスク(母国リスク開放を除く)を含む個別国·地域のリスクに備えている。これらの国は、些細な、低、中低、中程度、中高、高、極高の7つのリスクカテゴリに分類され、180日を超えるリスクを0.25%~25%のレベルで準備している。契約満期日が180日未満のリスク開放については,180日を超えるリスク開放に適したレートの25%での引当が求められている。間接リスク開放はリスク開放の50%と計算されている。世銀が国ごとの国家リスク開放(純額)が総資金資産の1%を超えなければ、このような国家リスクのオープンセットに を用意する必要はない。

違約の日からインド中央銀行が定めた時間内に実行可能な解決策を実施していない場合には、銀行はインド中央銀行のガイドラインに基づいて追加的に準備している。RBIガイドラインによると,これらの付加条項は 撤回条件を満たしたときにライトバックされる.

銀行は慎重な基礎の上で、ある融資組合に対して応急準備をして、現行のインド中央銀行と新冠肺炎監督方案に関連する指導方針に基づいて、2021年度に任意のbr時間に一時停止した借り手を含む。世銀はまた、いくつかの標準資産計のために追加的または準備金を提示した。または“別表5-他の負債及び準備金”に事項準備金が含まれています。

銀行には取締役会が承認した変動準備政策があり、これはbr銀行が制定した具体的かつ一般的な準備の補充である。スライド調達は、取締役会とインド中央銀行が承認した場合、非正常業務過程で発生する特殊かつ非日常的な意外な場合に使用され、既存のインド中央銀行基準または任意の規制指導/指示の要求に基づいて減価融資のために具体的に準備されている。変動準備金は前金から差し引かれます。

Ii)銀行住宅金融子会社のケースでは、融資やその他の信用手配は、総方向である非銀行金融会社である住宅金融会社(準備銀行)の方向に分類されている。2021年にインド準備銀行が (‘総方向’)を発表します。また、“全体方向”に規定されている基準によると、不良資産は不適格資産、疑わしい資産、損失資産に分類される。管理層が追加準備が必要であると判断した場合は、上記に基づいて特定の不良資産計画に対して追加準備を提案する。再編融資に関する一般的な準備はインド中央銀行のガイドラインに基づいて制定されている。

Iii)同行英国子会社の場合、融資は信用損失準備後の純額を差し引いたものである。ローンは減値に分類され、減価損失は、貸出が最初にローンを確認した後に発生した1つまたは複数のイベント(損失イベント)が減値をもたらし、損失イベント(または複数のイベント)が を有することを示す客観的な証拠がある場合にのみ発生する。信頼できるローンに対する将来のキャッシュフローの影響を推定する。減価損失は、管理職が確認された信用関連損失および発生したがまだ確定していない損失を吸収するのに十分であると考えられるレベルに維持する準備ができている。

F-38

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連結財務諸表の一部を構成する明細書 (続)

四)同行カナダ子会社は、3段階法に基づく予想信用損失(ECL)モデルを用いてすべての金融資産の減価損失を計測した。Br}に信用欠陥がなく、かつ が発生してから信用リスクが著しく増加していない金融資産について、ECLは12ヶ月の違約確率(PD)を用いて計算され、今後12ヶ月間違約が発生すれば生涯 の現金不足を表す。金融資産のECLは信用減損資産ではないが、発生以来信用リスクの著しい増加 を経験して生涯PD計算を使用し、金融資産の予想ライフサイクル内に違約が発生すれば生涯現金不足 を引き起こすことを示している。1つまたは複数のイベントが金融資産の将来のキャッシュフローに悪影響を及ぼす場合、その金融資産は信用減値とみなされる。減価金融資産の信用損失準備は、このような資産の予想キャッシュフローの個人評価に基づいて計算される。

2023年3月31日現在、子会社が銀行とは異なる会計政策を採用した融資の総割合は融資総額の約5.95%である。

14.移転資産と修理資産

銀行は証券化取引を通じて商業と消費ローンを移転する。銀行が基礎証券化融資契約で規定された受益権を放棄した場合にのみ、譲渡された融資がキャンセルされて確認され、損益 に計上される。請求権と 修理債務は準備金を差し引いて入金される。

インド中央銀行の標準資産証券化に関する指針によると、2006年2月1日から、証券化による利益/プレミアムは、資産売却の特別目的担体の発行または発行された証券の存続期間内に償却される。2012年5月7日から、インド中央銀行基準は、証券化による利益/プレミアムを基準に規定された方法で償却することを求めている。2021年9月24日に発表されたインド中央銀行基準によると、融資証券化時に実現された収益は、取引完了時に損益表で入金される。本行では,販売時ただちに証券化による任意の損失を計算する .

期待将来保証金収入に関するbr未実現収益は,現金を受け取ったときにbr}損失(あれば)を吸収した後に損益帳で確認する。

借入権義務のある直接譲渡方式で融資資産を売却することによる純収益は,売却対象資産の全寿命で を償却し,何の請求権義務もない直接譲渡方式で融資資産を売却することによる純収益は売却時に確認する.融資資産の直接譲渡による純損失は売却時に確認します。2021年9月24日に発表されたインド中央銀行基準によると、直接譲渡売却融資資産による任意の損失または現金収益は、取引完了時に損益表に入金される。

買収したローンは買収コストで入金される。得られたローンが保険料を支払った場合、保険料はローン期限内に償却される。

インド中央銀行のガイドラインによると、不良債権を資産再編会社(ARC)に売却すれば、銀行は受け取った金額の当年輸出損益口座で超過支出を行う。販売価値が当該等の資産を売却する帳簿純資産のいずれかの差額を下回った場合は、融資売却当年に確認する。

F-39

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連結財務諸表の一部を構成する明細書 (続)

カナダ子会社はすでにその開始と購入した担保ローンについて証券化手配を達成した。ICICI Bank Canada は基本的にすべてのリスクとリターンを保留するか、これらの担保融資に対する制御権を保留するか、そのため、現地会計基準によると、これらの手配は会計を取り消す資格を満たしていない。証券化された担保融資が“融資·立て替え”であることを確認し続け、証券化により受け取った金額を“他の借金”と確認している。

15.固定資産

固定資産 本業とその住宅金融子会社の不動産を除いて、他の資産はコストから減価償却と減価償却を差し引いて入金します。 があれば。当行及びその住宅金融付属会社の場合、物件はリスコアリング金額に基づいて入金され、即ちリスコアリング日の公正価値から累積減価償却を減算する。コストには資産購入や設置に関する運賃、関税、税金、雑費が含まれています。減価償却は固定資産の予定耐用年数ごとに直線的に提案されています。国内グループ会社の固定資産グループの耐用年数は過去の経験と使用予想に基づいており、ある種類の固定資産については、2013年の“会社法”付表2に規定されている耐用年数とは異なる。

今年度購入/売却された資産 は資産資本化の実日数に比例して減価償却される。

この銀行のケースでは、1つのコストが5,000ルピー/-に達する資産は、買収当時に全額減価償却されている。また、インド中央銀行のガイドラインによると、銀行が不動産を売却する利益 は資本積立金に振り込まれ、法定積立金と税収に振り込まれた純額が差し引かれる。

リスコアリング/減価資産であれば、資産残存耐用年数内に改訂された資産価値に基づいて減価償却を行う。リスコアリング額で入金された不動産については、リスコアリング額が過去コストを超えた減価償却は毎年リスコアリング準備金から一般準備金に振り替えられる。

非銀行資産

債権を清算するために得られた非銀行資産(NBA)は,安売りに基づく市場価値や融資価値で推定され,両者は低い者を基準とする.また、世銀は現行のインド中央銀行のガイドラインや具体的なインド中央銀行に基づいて、これらの資産の準備を指示している。

16.外国為替とデリバティブ契約

取引に利用しようとしない長期外国為替契約は,取引決済日に必要または利用可能な報告通貨数を決定するために作成され,終値即時レートで有効に推定される.このような長期外国為替契約開始時に生じる割増または割引は、契約有効期間内に利息収入/支出として償却される。期限が切れていない他のすべての長期外国為替契約は、Fedaiから通知された特定の期限レートおよび中間契約の補間レートに基づいて再推定される。Fedai通知レートを受信していない期限の長い契約は,それぞれの通貨で表されるドロップ曲線に隠された長期レートに基づいてリスコアリングされる.これにより生じた損益は損益帳で確認される。

貸借対照表内の資産と負債をヘッジするために締結された スワップ契約の構造は、基礎貸借対照表内の項目と逆と相殺の影響を与える。この等派生ツールの影響は関連資産及び負債の変動に関連し、ヘッジ会計原則に従って入金される。本グループは,取引開始時にヘッジプロジェクト(資産または負債) を確認する.ヘッジ有効性はヘッジ開始時に決定し,その後定期的に行う.インド中央銀行が2019年6月26日に発表した通知によると、

F-40

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する明細書 (続)

2019年6月26日以降に構築されたヘッジ関係の会計処理は、ICAIが発表したデリバティブ契約会計処理指導説明に適合している。その日までに構築されたヘッジ関係下のスワップは権利責任発生制で入金され、その対象取引が市価で計算されない限り、市価ではない。ヘッジ無効による収益や損失(ある場合)は損益帳で確認されており、当行海外銀行子会社は除く。

Brの海外付属会社では、もし公允価値ヘッジに属する場合、ヘッジ価値取引及び被ヘッジ項目(ヘッジされているリスクについて)は公正価値によって計量し、そして損益帳で変動を確認する;もし現金流量ヘッジに属する場合、現金流量ヘッジ有効部分の公正価値変動は“収入及びその他の備蓄”に計上され、無効部分(あれば)は損益帳で確認される。

取引目的のために締結されたデリバティブ契約は市価で計算され、それによって生じた収益または損失は利益と赤字口座に計上される。インド中央銀行の案内によると、派生ツール契約項目の下で90日を超える売掛金と、同じ取引相手と締結した他のデリバティブ契約の時価ベースの収益は、損益帳を通して返送される。

17.資産減価

イベントや環境変化が 資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合には,固定資産の減値を審査する.1つの資産の帳簿金額がその回収可能金額を超えた場合、その資産は減価とみなされる。減値 は損益表借方で確認し,減価資産の帳簿金額がその回収可能価値を超えた金額で計測する.当行とその住宅金融子会社はその不動産をリスコアリングするモデル に従い、資産のリスコアリング可能金額はそのリスコアリング金額に近いとみなされる。したがって、住宅地の減価を個別的に評価する必要はない。

物件以外の資産については、当グループは資産負債表毎に、ある資産が減値可能であることを示す兆候があるかどうかを評価する。 資産の帳簿金額がその推定された回収可能金額を超える場合は、損益帳内で減価損失(あれば)を計上する。

18.リース取引

リース リース資産を経営するコスト上昇を含めた支払いは,直線原則でレンタル期間ごとに損益帳で支出であることを確認した。財産、工場、設備のレンタルは、所有権のほとんどのリスクとリターンが銀行に移転し、融資リースに分類される。融資リース項目の最低賃貸支払いは、融資コストと未済負債との間で分担される。

19.1株当たり収益

基本 1株当たり収益は、今年度の権益株主課税後の純利益または損失を当該年度の既発行株式の加重平均数で割って算出される。

希釈後の1株当たり収益は,今年度内に株式発行の契約を行使または転換すれば発生する可能性のある希薄化を反映している。1株当たりの償却収益はグループが年内に発行する株式の加重平均及び希薄化潜在株式によって計算し、業績が反償却性質でない限り計算する。

F-41

カタログ表

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20.金取引

その銀行は委託販売方式で金銀業務を経営している。金条は仕入先の見積もりに基づいて顧客に定価を設定します。 顧客に回収した価格と金条コストとの差額は顧客に販売する際に手数料 を計上します。当行も貸借方式で金業務を経営しており、利息支出/収入は権責発生制で記帳している。

21.発行費用を分担する

2013年“会社法”第52節の規定によると、株式発行費用は株式割増口座から差し引かれる。

F-42

カタログ表

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連結財務諸表の一部を構成する明細書 (続)

別表 18:口座の一部を構成する手形

答え: 会計基準(ASS)とインド準備銀行(RBI)基準の要求を考慮して、以下の追加開示を行った。

1.1株当たり収益

基本的に1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益は20-1株収益で計算される。1株当たりの基本利益は税引き後純利益/(損失)で割って今年度の発行済み株の加重平均で計算した。希釈後 の1株当たり収益は年間に発行された加重平均株式数と加重平均薄化潜在株数によって計算される。

以下の表に示す期間の1株当たり収益の算出方法を示す。

RS. 百万単位で,1株あたりのデータは除外する

現在までの年度

2023年3月31日

年 終わり

2022年3月31日

株式株主は純利益/(損失)を占めなければならない

340,366.4

251,101.0
1株当たりの額面(Rs) 2.00 2.00
基本 1株当たり収益(Rs) 48.86 36.21
潜在持分(R)の影響 (1.02) (0.77)
希釈後 1株当たり収益(Rs)1 47.84 35.44
基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益を算出する際に使用する重み付け株式との台帳
基本 発行済み株の加重平均 6,966,305,957 6,933,652,636
新規: 潜在持分効果 138,684,400 142,291,212
希釈後の加重平均流通株数 7,104,990,357 7,075,943,848

1. の希薄化の影響は,本グループが従業員に付与したオプションによるものである.

F-43

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2.関連する 側取引

グループは関連側と取引を行い,関連先には連合会社/他の関連エンティティと鍵管理者および鍵管理者の親族 が含まれる.

I.相関 方

従業員/その他 関連エンティティ

高級 いいえ。 エンティティの名前 関係の性質
1. ICICIロンバード汎用保険有限公司 連想する
2. Arteria(Br)科技有限公司 連想する
3. インド優勢基金−III 連想する
4. インド優勢基金−IV 連想する
5. インド Intra Debt Limited 連想する
6. ICICIビジネスサービスプライベート株式会社 連想する
7. I-Process サービス(インド)プライベート株式会社 連想する
8. NIIT金融銀行保険研修学院有限会社 連想する
9. 通信貿易サービス有限公司 他の 関連エンティティ
10. ICICI包括的成長財団 他の 関連エンティティ
11. シェリル個人有限会社にお問い合わせください 他の 関連エンティティ

キー管理者

高級 いいえ。 鍵管理者名 キー管理者親族
1.

サンディップ·バヘヒさん

Mona Bakhshiさん

Shivam Bakhshiさん

Aishwarya Bakshiさん

エルサ·バヘシュさん

Minal Bakhshiさん

サミュエルBakhshiさん

Ritwik Thakurtaさん

アシュウィン·プラダンさん

Radhika Bakhshiさん

2. アヌップ·バグチさん

Mitul Bagchiさん

アルカディア·バグチさん

ヒヒル·バグチさん

アルン·バグチさん

3.

サンデップ·バトラさん

Pranav Batraさん

Arushi Batraさん

Vivek Batraさん

Veena Batraさん

4.

Rakesh Jhaさん

(W.E.F 2022年9月2日)

Narendra Kumar Jhaさん

Navin Ahujaさん

Sharad Bansalさん

Aparna Ahujaさん

アpoorva Jha Bansalさん

Pushpa Jhaさん

Sanjali Jhaさん

Swati Jhaさん

F-44

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高級 いいえ。 鍵管理者名 キー管理者親族
5.

Vishakha Mulyeさん

(2022年5月31日現在)

Vivek Mulyeさん

Vriddhi Mulyeさん

Vighnesh Mulyeさん

Gauresh Palekar博士

サラダカード·ガードカルさん

Nivedita Palekar博士

二、関連先との取引

次の表は、本グループとその関連先が指す期間内の重大な取引を記載する。

RS. 単位:百万
詳細.詳細 2023年3月31日までの年度 2022年3月31日までの年度
利息収入 438.0 516.9
同僚/他の人 434.8 510.9
キー管理者 3.2 6.0
サービスを提供する収入 1,422.7 1,215.7
同僚/他の人 1,419.9 1,214.0
キー管理者 0.9 1.2
キー管理者の親族 1.9 0.5
外国為替とデリバティブ取引の収益/(赤字) (純額) 50.8 36.6
同僚/他の人 50.8 36.6
共有サービスからの収入 326.5 369.2
同僚/他の人 326.5 369.2
配当収入 2,347.1 1,993.3
同僚/他の人 2,347.1 1,993.3
保険 受けたクレーム 163.0 229.6
同僚/他の人 163.0 229.6
利息 費用 225.7 199.0
同僚/他の人 205.2 192.2
キー管理者 15.3 4.8
キー管理者の親族 5.2 2.0
受け取ったサービスの費用 15,702.6 12,297.3
同僚/他の人 15,702.6 12,297.3
保険料を支払う 3,544.6 3,222.4
同僚/他の人 3,544.6 3,222.4

F-45

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RS. 単位:百万
詳細.詳細 2023年3月31日までの年度 2022年3月31日までの年度
共有サービスと他の支払いの費用 0.8 0.8
同僚/他の人 0.8 0.8
保険賠償 19.0 42.6
同僚/他の人 18.5 42.1
キー管理者 0.5 0.5
CSR関連費用精算 4,441.1 2,239.2
同僚/他の人 4,441.1 2,239.2
寄付金 が配布されました 564.5 486.4
同僚/他の人 564.5 486.4
購入投資 1,634.0 1,766.5
同僚/他の人 1,634.0 1,766.5
投資を売る 31,667.3 8,286.9
同僚/他の人 31,667.3 8,286.9
関連側発行証券の投資 1,850.0 1,000.0
同僚/他の人 1,850.0 1,000.0
関連側に証券 を発行する 1,000.0 ..
同僚/他の人 1,000.0 ..
投資の償還/買い戻し 1,615.5 ..
同僚/他の人 1,615.5 ..
固定資産購入 3.4 4.8
同僚/他の人 3.4 4.8
保険料を受け取る 58.7 75.8
同僚/他の人 55.3 67.1
キー管理者 2.6 3.5
キー管理者の親族 0.8 5.2
フルタイム役員に報酬を支払う 2 336.6 267.6
キー管理者 336.6 267.6
配当金を支払う 3.9 2.5
キー管理者 3.2 2.5
キー管理者の親族 0.7 0.0
従業員持株計画を実行した値 306.2 394.2
キー管理者 306.2 394.2

F-46

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RS. 単位:百万
詳細.詳細 2023年3月31日までの年度 2022年3月31日までの年度
販売固定資産 0.2 ..
キー管理者 0.2 ..

1.0.0は取るに足らない数を表す。

2.期間中に支払われた業績ボーナス を含む従業員株式オプションの追加価値は含まれていない。

三.品目 と関連先との取引

以下に本グループとその関連先の示す期間内の重大な取引を記載する.特定の 関連先取引は、そのカテゴリにおいて関連する当事者取引の10%を超えたときに材料関連側取引 として開示される。

RS. 単位:百万
詳細.詳細

現在までの年度

2023年3月31日

現在までの年度

2022年3月31日

利息収入
1 インド Intra Debt Limited 421.2 505.4
サービスを提供する収入
1 ICICIロンバード汎用保険有限公司 1,267.5 1,066.5
外国為替とデリバティブ取引の収益/(赤字) (純額)
1 ICICIロンバード汎用保険有限公司 50.8 36.6
共有サービスからの収入
1 ICICIロンバード汎用保険有限公司 262.0 314.6
2 ICICI包括的成長財団 37.2 38.7
配当収入
1 ICICIロンバード汎用保険有限公司 2,240.5 1,886.8
保険 受けたクレーム
1 ICICIロンバード汎用保険有限公司 163.0 229.6
利息 費用
1 ICICIロンバード汎用保険有限公司 140.5 163.6
2 ICICIビジネスサービスプライベート株式会社 25.9 8.3
受け取ったサービスの費用
1 I-Process サービス(インド)プライベート株式会社 10,406.6 8,450.4
2 ICICIビジネスサービスプライベート株式会社 5,226.6 3,790.0
保険 は保険料を払いました
1 ICICIロンバード汎用保険有限公司 3,544.6 3,222.4
共有サービスと他の支払いの費用
1 ICICIロンバード汎用保険有限公司 0.8 0.8
保険賠償
1 ICICIロンバード汎用保険有限公司 16.2 42.1
2 ICICI包括的成長財団 2.3 ..

F-47

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RSです。単位:百万

詳細.詳細

年 終わり

2023年3月31日

年 終わり

2022年3月31日

CSR関連費用精算
1 ICICI包括的成長財団 4,441.1 2,239.2
寄付金 が配布されました
1 ICICI包括的成長財団 564.5 486.4
購入投資
1 ICICIロンバード汎用保険有限公司 1,634.0 1,766.5
投資を売る
1 ICICIロンバード汎用保険有限公司 24,647.6 6,776.2
2 インド Intra Debt Limited 7,019.7 1,510.7
関連側発行証券の投資
1 インド Intra Debt Limited 1,850.0 1,000.0
関連側に証券 を発行する
1 ICICIロンバード汎用保険有限公司 1,000.0 ..
償還·買い戻し投資
1 ICICIロンバード汎用保険有限公司 1,615.5 ..
固定資産購入
1 Arteria(Br)科技有限公司 3.2 1.7
2 ICICIロンバード汎用保険有限公司 0.1 3.1
保険料を受け取る
1 ICICIロンバード汎用保険有限公司 54.1 47.9
2 ICICI包括的成長財団 0.7 18.6
フルタイム役員に報酬を支払う 2
1 サンディップ·バヘヒさん3 95.7 73.7
2 アヌップ·バグチさん 86.5 66.3
3 サンデップ·バトラさん3 85.3 64.0
4 Rakesh Jhaさん 45.9 適用されません。
5 Vishakha Mulyeさん 23.2 63.6
配当金を支払う
1 サンディップ·バヘヒさん 1.8 0.4
2 アヌップ·バグチさん 0.0 0.1
3 サンデップ·バトラさん 0.6 0.2
4 Rakesh Jhaさん 0.7 適用されません。
5 Vishakha Mulyeさん 適用されません。 1.8
6 Shivam Bakhshiさん 0.4 0.0
従業員持株計画を実行した値
1 サンディップ·バヘヒさん 27.2 277.1
2 アヌップ·バグチさん 183.2 56.0
3 サンデップ·バトラさん 22.0 4.8
4 Vishakha Mulyeさん 73.8 56.3
販売固定資産
1 Rakesh Jhaさん 0.1 ..
2 Vishakha Mulyeさん 0.1 ..

F-48

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1.0.0は取るに足らない数を表す。

2.期間中に支払われた業績ボーナス を含む従業員株式オプションの追加価値は含まれていない。

3.ICICI Prudential Life Company Limitedから受け取った同社でサービスしている 期に関する報酬を含む.

四、関連 側は残高が不明である

以下の表に示す期間の関係者/受取関係者への未清算残高を示す.

RS. 単位:百万
プロジェクト

2023年3月31日

2022年3月31日

本グループに預けられた預金 2,960.0 3,591.0
同僚/他の人 2,603.0 3,424.7
キー管理者 260.7 125.1
キー管理者の親族 96.3 41.2
支払いに応じる 3,718.3 3,482.7
同僚/他の人 3,716.9 3,482.6
キー管理者 0.4 0.0
キー管理者の親族 1.0 0.1
グループ投資 24,863.5 24,773.8
同僚/他の人 24,863.5 24,773.8
関連側の本グループへの投資 1,601.3 2,104.6
同僚/他の人 1,600.0 2,100.0
キー管理者 1.1 2.1
キー管理者の親族 0.2 2.5
グループ別前払い 277.4 267.1
同僚/他の人 191.3 127.7
キー管理者 85.7 139.1
キー管理者の親族 0.4 0.3
売掛金 1,538.9 1,927.9
同僚/他の人 1,538.9 1,927.9
本グループが発行した保険書 63.1 59.0
同僚/他の人 63.1 59.0

1.0.0は取るに足らない数を表す。

V.関連する 側最高残高

以下の表に示す期間内の関連者/受取関係者への最高残高を示す.

RS. 単位:百万
プロジェクト

年 終わり

2023年3月31日

年 終わり

2022年3月31日

本グループに預けられた預金
キー管理者 420.7 277.4

F-49

カタログ表

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RS. 単位:百万
プロジェクト

年 終わり

2023年3月31日

年 終わり

2022年3月31日

キー管理者の親族 266.6 176.5
支払いに応じる1
キー管理者 0.4 0.1
キー管理者の親族 1.0 0.1
関連側の本グループへの投資 1
キー管理者 1.9 3.0
キー管理者の親族 0.3 2.5
グループ別前払い
キー管理者 139.2 269.2
キー管理者の親族 2.3 1.9

1.最高残高 は,財政年度内の四半期末ごとの未返済残高総額を比較することにより決定される。

3.従業員 株式オプション計画(ESOS)

ICICI銀行:

改正された株式購入条項によると、1つの財政年度内に、任意の合資格従業員に付与されたオプションの最大数は、付与オプション時に銀行が発行した株式の0.05% を超えてはならず、合資格 従業員に付与されたすべてのこのようなオプションの合計は、SEBI規定に適合してオプションを付与した日(S)銀行が発行した株式総数の10.0%を超えてはならない。株式オプション計画によると、合資格の従業員は株式を申請する権利がある。2016年4月、権利期間は、付与日から10年または帰属日から5年(遅い者を基準とする)から、帰属日から10年 に変更された。2017年6月、執行期間はさらに改正され、取締役会管理、報酬および指名委員会が将来付与されたオプション帰属日に適用することを決定し、10年 を超えない。2018年5月、取締役会管理委員会、報酬および指名委員会によって決定された権利期間は、オプション帰属日から5年以下にさらに改訂された。報酬および指名委員会は、将来の支出に適用される。

2014年3月以降に付与されたオプション は3年以内に階層的に帰属し、授権日から12ヶ月が終了した後、毎年付与金額の30%、30%及び40%に帰属するが、2014年4月に授受されたいくつかの株式購入権は2017年4月30日に50%に帰属し、残高は2018年4月30日に50%に帰属し、2015年9月に付与されたオプションは2018年4月30日に50%に帰属し、残高は2019年4月30日に50%に帰属する。2018年1月に付与されたオプションは、付与日から4年が終了した時点で帰属します。2018年5月に付与されたいくつかのオプションは、2021年5月に50%に帰属し、残高は2022年5月に50%に帰属します。

2014年3月までに付与されたオプション は,以下に述べるものを除いて4年間階層的に付与され,付与日から12カ月が終了した時点から毎年20%,20%,30%,30%の贈与が付与される。2009年4月に付与されたオプションは、5年以内に階層的に付与され、付与された日から24ヶ月が終了した時点から、毎年20%、20%、30%、30%の付与が付与される。二零一一年九月に授出された購入権は五年以内に等級別に付与され、授与日から24ヶ月の終了時から計算して、毎年付与金額の15%、20%、20%及び45%に帰属する。

以下に述べる以外に,本行オプションの行権価格は,証券取引所がオプション授与日前に最高出来高を記録した最終収益価格である.2011年2月、銀行は175.82ルピーの行使価格で銀行とその一部の子会社の適格従業員と常勤取締役に16,692,500件のオプションを付与した。この行の権価は平均である

F-50

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

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二零一零年十月二十八日まで六か月のインターでの終値です。付与されたこれらのオプションのうち、50%は2014年4月30日に帰属し、残高の50%は2015年4月30日に帰属する。

2023年3月31日までの年間で,Black−Scholesモデルにより付与されたオプションの重み付き平均公正価値はルピーであった。291.15(2022年3月31日現在:RS。227.75).

次の表は、示された期間中に付与されたオプション公正価値を推定するための主な仮定を示す。

詳細.詳細

年 終わり

2023年3月31日

年 終わり

2022年3月31日

無リスク金利 5.99% から7.37% 5.34% から6.53%
所期の 期限 3.23年から5.23年 3.55から5.55年
期待変動 34.79% から38.98%まで 35.38% から39.41%
期待配当収益率 0.27% から0.72% 0.18% から0.30%

リスク オプション期待期間内の無料金利は、オプション付与時に有効な政府証券収益率に基づいている。 オプションの期待期限は、付与期限およびオプションを獲得した従業員の期待行使行動に基づいて推定される。予想行権行為は銀行の歴史的株式オプションモデルに基づいて推定される。オプション推定予想期間内の予想変動率は、銀行が公開取引した株式の観察市場価格に基づいて決定される履歴変動率に基づく。オプション推定予想期間内の予想配当金は、最近の配当活動 に基づく。

次の表に示す期間の世行株式オプション計画状況の概要を示す

RS オプション数は除く
詳細.詳細 未償還株 オプション
2023年3月31日までの年度 2022年3月31日までの年度
オプション数

加重平均行権値

(1株当たりルピー )

オプション数

加重平均行権値

(1株当たりルピー )

年明け未返済の 237,197,999 310.82 246,590,972 276.14
新設: 年内に配布 25,793,500 747.92 25,550,350 570.43
差し引く: 年内に満期になり、再発行された純額を差し引く 3,921,340 568.36 2,164,335 444.41
少ない: 年内トレーニング 34,044,356 276.72 32,778,988 243.44
年末未済債務 225,025,803

361.60

237,197,999

310.82

行使可能オプション 172,938,533 289.69 177,170,739 264.69

次の表に2023年3月31日までの未償還株式オプションの概要を示す。

行権価格範囲

(1株当たりルピー )

オプション数

重み 平均行権価格

(1株当たりルピー )

加重 平均残存契約寿命(年数)
60-199 7,202,993 160.84 1.85
200-399 145,129,078 267.52 4.37
400-599 48,347,432 479.32 4.15

F-51

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する明細書 (続)

行権価格範囲

(1株当たりルピー )

オプション数

重み 平均行権価格

(1株当たりルピー )

加重 平均残存契約寿命(年数)
600-799 24,274,900 747.62 6.17
800-899 71,400 862.88 6.58

次の表に2022年3月31日までの未償還株式オプションの概要を示す。

行権価格範囲

(1株当たりルピー )

オプション数

重み 平均行権価格

(1株当たりルピー )

加重 平均残存契約寿命(年数)
60-199 11,245,113 160.69 2.52
200-399 171,000,375 267.10 5.30
400-599 54,887,211 477.26 5.11
600-799 46,300 737.63 6.63
800-899 19,000 810.25 6.92

2023年3月31日現在、全国証券取引所価格出来高データから算出した加重平均株価はルピーとなった。832.00(2022年3月31日までの年度:RS703.14)

ICICI 寿命:

ICICI 保誠生命保険会社は従業員のためにEOSを制定した。オプションの内的価値により、2023年3月31日までの年度に補償コストは存在しない。

次の表にICICI Prudential Life Insurance 会社株式オプション計画の状況概要を示す.

RS オプション数は除く
詳細.詳細 未償還株 オプション
2023年3月31日までの年度 2022年3月31日までの年度

番号をつける

全 個のオプション

加重平均行権値

(1株当たりルピー )

番号をつける

全 個のオプション

加重平均行権値

(1株当たりルピー )

年明け未返済の 20,184,630 404.87 17,175,700 389.25
新設: 年内に配布 5,227,730 541.00 5,061,600 453.05
少ない: 年内に没収/失効 199,690 461.18 735,800 412.86
少ない: 年内トレーニング 1,270,555 384.94 1,316,870 381.95
年末未済債務 23,942,115 435.18 20,184,630 404.87
行使可能オプション 13,559,815 395.34 7,991,235 390.40

F-52

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する明細書 (続)

次の表にICICI Prudential Life Insurance Company 2023年3月31日までの未償還株式オプションの概要を示す.

行権価格範囲

(1株当たりルピー )

オプション数

重み 平均行権価格

(1株当たりルピー )

加重 平均残存契約寿命(年数)
300-399 8,825,615 379.70 3.20
400-499 9,896,370 428.41 5.27
500-599 5,165,630 541.00 6.10
600-699 54,500 619.43 5.06

次の表にICICI Prudential Life Insurance Company 2022年3月31日までの未償還株式オプションの概要を示す.

行権価格範囲

(1株当たりルピー )

オプション数 重み 平均行権価格(Rs.1株当たり) 加重 平均残存契約寿命(年数)
300-399 10,048,090 379.99 4.20
400-499 10,076,540 428.40 6.30
600-699 60,000 620.05 6.80

ICICI 証券:

ICICI証券有限会社はすでにその従業員のためにEOSを制定した。オプションの内的価値により、2023年3月31日までの年度に補償コストは存在しない。

ICICI証券有限会社株式オプション計画の実施状況を以下の表に概説した。

F-53

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する明細書 (続)

RS オプション数は除く
詳細.詳細 未償還株 オプション

2023年3月31日までの年度

2022年3月31日までの年度

番号をつける

全 個のオプション

重み 平均行権価格(Rs.1株当たり)

番号をつける

全 個のオプション

重み 平均行権価格(Rs.1株当たり)
年明け未返済の 2,939,279 342.43 2,528,350 295.92
新設: 年内に配布 1,657,700 624.68 953,000 426.91
少ない: 年内に没収/失効 263,980 514.77 93,000 389.72
少ない: 年内トレーニング 186,455 305.89 449,071 250.08
年末未済債務 4,146,544 445.94 2,939,279 342.43
行使可能オプション 1,588,294 306.03 2,041,139 305.12

次の表にICICI証券有限会社の2023年3月31日までの未償還株式オプションの概要を示す。

行権価格範囲

(1株当たりルピー )

オプション数 重み 平均行権価格(Rs.1株当たり)

加重 平均残余契約期間

(年数 )

200-249 696,230 221.45 3.10
250-299 37,730 256.55 2.98
350-399 1,127,904 361.00 4.13
400-449 749,880 424.60 5.10
500-549 4,700 512.10 6.81
600-649 1,523,800 625.00 6.05
750-799 6,300 774.60 5.30

次の表にICICI証券有限会社の2022年3月31日までの未償還株式オプションの概要を示す。

行権価格範囲

(1株当たりルピー )

オプション数

重み 平均行権価格(Rs.1株当たり)

加重 平均残余契約期間

(年数 )

200-249 790,000 221.45 5.06
250-299 37,730 256.55 4.55
300-399 1,212,149 361.00 6.10
400-449 888,900 424.60 7.06
450-499 4,200 468.10 6.58
750-799 6,300 774.60 7.30

F-54

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する明細書 (続)

4.固定資産

以下の表は,本グループが買収したソフトウェアの示す期間内の変動を固定資産に含めたものである.

RS. 単位:百万
詳細.詳細 2023年3月31日 2022年3月31日
前年3月31日のコストで計算します 33,010.5 35,196.2
減少: ICICI Lombard General Insurance Company Limitedによる合併停止による費用 .. (6,470.5)
前年3月31日調整後の コスト 33,010.5 28,725.7
今年度は を新設する 5,480.1 4,658.3
本年度の控除額 (2,258.2) (373.5)
今まで償却 (26,065.1) (24,086.0)
Net ブロック 10,167.3 8,924.5

5.リース資産

5.1経営リースによって得られた資産

運営リースには,主に本グループが継続可能なオフィスビルが含まれている.

(I) 次の表は、前記期間内に取消不可能な経営賃貸で負担される住宅地の責任の詳細を示す。

RS. 単位:百万
詳細.詳細 2023年3月31日 2022年3月31日
1年を超えない 924.1 681.4
1年から5年遅い 1,443.2 1,501.9
5年遅れている 396.2 567.0
合計する 2,763.5 2,750.3

更新条項 は類似プロトコルによく見られる条項であり,プロトコルに不適切な制限はない.

(Ii) 今年度損益帳で確認された解約不可賃貸支払い総額はルピーです。10.643億(2022年3月31日現在)9.934億)。

5.2融資リース項目で取得した資産

次の表に示す期間の融資リース資産の詳細を示す。

RS. 単位:百万
詳細.詳細 2023年3月31日

三月三十一日

2022

A.未返済の最低賃貸料総額
1年を超えない 271.3 269.2
1年から5年遅い 596.1 792.3
5年遅れている 14.9 76.4
合計する 882.3 1,137.9
B.支払利息 コスト

F-55

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する明細書 (続)

RS. 単位:百万
詳細.詳細 2023年3月31日

三月三十一日

2022

1年を超えない 70.0 92.5
1年から5年遅い 83.3 146.8
5年遅れている 0.5 3.8
合計する 153.8 243.1
C.最低支払賃貸料の現在価額(A-B)
1年を超えない 201.3 176.7
1年から5年遅い 512.8 645.5
5年遅れている 14.4 72.6
合計する 728.5 894.8

5.3融資リース項目で提供される資産

次の表に示す期間内の融資リースの詳細を示す。

RS. 単位:百万
詳細.詳細 2023年3月31日

三月三十一日

2022

未来の最低レンタル領収書
レンタル領収書の現在価値 50.2 416.5
期限が切れていない財務費用 2.0 13.9
子 合計 52.2 430.4
減算: 集団準備 (0.2) (0.5)
合計する 52.0 429.9
満期日未来最低レンタル領収書の概要
- は1年遅れない 19.0 237.8
-1年以上5年遅れない 33.2 192.6
- 5年後 .. ..
合計する 52.2 430.4
減算: 集団準備 (0.2) (0.5)
合計する 52.0 429.9

満期日賃貸賃貸料の現在値の概要

次の表に示す期間融資リース領収書の現在値の満期日の詳細を示す。

RS. 単位:百万
詳細.詳細 2023年3月31日 2022年3月31日
満期融資リース領収書の将来の現在価額概要
- は1年遅れない 17.7 229.6
-1年以上5年遅れない 32.5 186.9
- 5年後 .. ..
合計する 50.2 416.5

F-56

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する明細書 (続)

減算: 集団準備 (0.2) (0.5)
合計する 50.0 416.0

6.Brとあるかを準備する

次の表に示す期間内損益表に記載されている準備金と事項の細分化を示す。

RS. 単位:百万

詳細.詳細

現在までの年度

2023年3月31日

年 終わり

2022年3月31日

投資減価償却準備 13,917.0 5,412.3
不良資産と他の資産のために を準備する (3,653.5) 63,775.2
所得税引当
- 現在 114,564.4 74,044.5
-延期されました 3,370.0 10,529.9
その他の準備とその他の事項1,2 59,135.7 20,579.0
準備と費用の合計 187,333.6 174,340.9

1.ルピーでの応急準備金も含まれています。56,5.0億ドルは、銀行が慎重にbrに基づいて行われた(2022年3月31日:輸出支出。2億5千万)。

2.標準資産計のための一般的な準備、債務資産の交換に基づいて獲得された固定資産の準備、非基金融資の準備を含む。

グループは、係属中の訴訟、税務機関との係属中の訴訟、および派生製品および長期契約を含む他の契約を含む、正常な業務過程で生じる責任を評価した。会計基準 -29の“準備、或いは負債及び或いは資産がある”に関する規定によると、本グループは過去の事件によって現在の責任を負わなければならないため、関連責任を返済するために 資源流出が必要となる可能性がある場合、本グループは確認すれば重大な損失計の準備を予見することができる。既存の情報が損失が合理的であることを示すか、または損失金額が合理的に推定できない場合、財務諸表にまたは負債として開示されなければならない。本グループはこのような訴訟の結果がその財務業績に大きな悪影響を与えないことを期待している。その生命保険子会社に登録されている保険契約については、指定精算師に依存して“有効保険負債”の精算を行っている。指定精算師は、有効保証書の負債を評価する際に使用される仮説が、IRDAIおよびインド精算師協会がIRDAIと一致して発表したガイドラインおよび仕様に適合していることを確認した。

GST情報総局は2023年度にICICI Prudential Life Insurance Company Ltd.(当社) で発生したある費用に使用されている商品とサービス税(GST)を控除して調査を行った。

その後、2023年6月に、当社はRに関する 説明原因と需要通知を受け取りました。商品·サービス税情報総局から49.206億ドル。この件は主に業界全体の課税額相殺問題に関連しており、当社は“2017年中央商品及びサービス税法”及びその他の適用法律の規定に基づいて、合資格を利用した仕入商品及びサービス税税項目を相殺していると信じている。同社は返信 を送っており、この件に異議を申し立てています。

F-57

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する明細書 (続)

7.従業員の退職福祉

年金.年金

次の表に示す期間の固定福祉債務の現在値、計画資産の公正価値、および年金福祉の他の詳細を示す。

RS. 単位:百万
詳細.詳細

年 終わり

2023年3月31日

現在までの年度

2022年3月31日

期初義務 18,661.0 20,265.6
サービスコスト 151.7 204.6
利息 コスト 1,150.6 1,145.3
精算 (収益)/損失 758.2 (546.5)
決済時の返済の負債 (2,192.6) (2,289.8)
福祉を支払いました (99.8) (118.2)
年末債務 18,429.1 18,661.0
期初は資産を計画し,公平に価値を承諾する 19,843.3 21,162.2
期待計画資産収益率は 1,522.0 1,620.7
精算損益 (682.0) (331.9)
決済時に割り当てられた資産 (2,436.2) (2,544.2)
投稿する. 42.9 54.7
福祉を支払いました (99.8) (118.2)
公正価値に応じて資産を決算する 18,190.2 19,843.3
計画資産年末公正価値 18,190.2 19,843.3
年末確定福祉義務の現在価値

(18,429.1)

(18,661.0)

資産として確認されていない金額 (第59(B)段落“従業員福祉”に関する上限は15)

..

(401.9)

資産/(負債) (238.9) 780.4
コスト1
サービスコスト 151.7 204.6
利息 コスト 1,150.6 1,145.3
期待計画資産収益率は (1,522.0) (1,620.7)
精算 (収益)/損失 1,440.2 (214.6)
と決済(収益)/損失を削減 243.6 254.4
AS 15第59条第B項における制限が“従業員福祉”に及ぼす影響 (401.9)

97.1

純コスト 1,062.2 (133.9)
実計画資産収益率 840.0 1,288.8
雇用主は来年の納付を予定している 1,000.0 2,000.0

F-58

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する明細書 (続)

RS. 単位:百万
詳細.詳細

年 終わり

2023年3月31日

現在までの年度

2022年3月31日

投資 計画資産明細
インド証券政府 41.74% 46.69%
社債 48.30% 46.45%
上場企業株式証券 7.08% 6.46%
他の人は 2.88% 0.40%
仮に
割引率 7.30% 6.30%
賃金上昇率:
基本給について 1.50% 1.50%
浅談で焦燥を和らげる 8.00% 7.00%
計画資産の推定収益率 7.50% 7.50%

1. は、別表16--業務費用“従業員に支払われた金および従業員に提供される準備金”の項目に含まれています。

計画資産の推定収益率は、債務推定期間中の基金の平均長期投資収益率に基づいている。

調整を体験する

RS. 単位:百万
詳細.詳細

現在までの年度

2023年3月31日

現在までの年度

2022年3月31日

現在までの年度

2021年3月31日

現在までの年度

2020年3月31日

現在までの年度

2019年3月31日

計画 資産 18,190.2 19,843.3 21,162.2 16,972.1 15,438.8
福祉義務が定義されている

(18,429.1)

(18,661.0)

(20,265.6) (19,914.3) (16,540.3)
資産として確認されていない金額 (第59(B)段落“従業員福祉”に関する上限は15)

..

(401.9)

(304.8) .. ..
黒字/(赤字) (238.9) 780.4 591.8 (2,942.2) (1,101.5)
体験 計画資産調整

(682.0)

(331.9)

521.9 741.1 (125.9)
経験:負債調整を計画する

805.8

809.0

613.4 2,186.1 1,038.6

謝礼金

以下の表には、示された期間内に福祉責任現在値、計画資産公正価値、および本集団報酬福祉の他の詳細を定義することが記載されている。

RS. 単位:百万
詳細.詳細

現在までの年度

2023年3月31日

現在までの年度

2022年3月31日

期初義務 16,895.1 16,954.5

F-59

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する明細書 (続)

RS. 単位:百万
詳細.詳細

現在までの年度

2023年3月31日

現在までの年度

2022年3月31日

新設: 期初義務為替レート変動調整 12.2 6.0
減算: 調整1 .. (1,037.6)
調整後の期初債務 16,907.3 15,923.1
サービスコスト 1,643.8 1,581.7
利息 コスト 1,166.7 1,058.8
精算 (収益)/損失 1,108.1 (114.1)
過去のサービスコスト (72.2) ..
他社の負債に回す/回す 21.9 (0.1)
福祉を支払いました (1,877.8) (1,554.3)
年末の債務 18,896.8 16,895.1
期初は資産を計画し,公平に価値を承諾する 16,738.3 16,541.6
減算: 調整1 .. (1,080.6)
公正価値に応じて調整されたbr期初めに資産を計画する 16,738.3 15,461.0
期待計画資産収益率は 1,197.7 1,116.6
精算損益 (577.3) (33.1)
投稿する. 1,544.4 1,748.2
他社の資産に転出/移行する 36.5 (0.1)
福祉を支払いました (1,877.8) (1,554.3)
公正価値に応じて資産を決算する 17,061.6 16,738.3
計画資産年末公正価値 17,061.6 16,738.3
年末確定福祉義務の現在価値 (18,896.8)

(16,895.1)

資産として確認されていない金額 (第59(B)段落“従業員福祉”に関する上限は15) .. ..
資産/(負債) (1,835.2) (156.8)
コスト2
サービスコスト 1,643.8 1,581.7
利息 コスト 1,166.7 1,058.8
期待計画資産収益率は (1,197.7) (1,116.6)
精算 (収益)/損失 1,685.4 (81.0)
過去のサービスコスト (72.2) ..
為替 変動損失/(収益) 12.2 6.0
資産として確認されていない金額 (第59(B)段落“従業員福祉”に関する上限は15) .. ..
純コスト 3,238.2 1,448.9
実計画資産収益率 620.4 1,083.4
雇用主は来年の納付を予定している 1,731.0 1,030.0
投資 計画資産明細
保険会社管理基金 9.97% 18.88%
インド証券政府 30.07% 23.76%
社債 42.87% 38.90%

F-60

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する明細書 (続)

RS. 単位:百万
詳細.詳細

現在までの年度

2023年3月31日

現在までの年度

2022年3月31日

特殊保証金プラン .. ..
権益 15.04% 16.75%
他の人は 2.05% 1.71%
仮に
割引率 7.30%-7.50% 5.80%-7.30%
給与アップグレード率 7.00%-10.00% 7.00%-10.00%
計画資産の推定収益率 7.00%-8.00% 7.00%-8.00%

1. ICICI Lombard Insurance Company Limitedの合併停止により減少した金額を代表する.

2. 付表16に“従業員に支払う金と従業員に提供する準備金”の行である業務費用が含まれています。

計画資産の推定収益率は、債務推定期間中の基金の平均長期投資収益率に基づいている。

調整を体験する

RS. 単位:百万
詳細.詳細

現在までの年度

2023年3月31日

現在までの年度

2022年3月31日

現在までの年度

2021年3月31日

現在までの年度

2020年3月31日

現在までの年度

2019年3月31日

計画 資産 17,061.6 16,738.3 16,541.6 13,636.8 12,112.4
福祉義務が定義されている (18,896.8) (16,895.1) (16,954.5) (15,743.6) (13,317.1)
資産として確認されていない金額 (第59(B)段落“従業員福祉”に関する上限は15) .. .. .. .. ..
黒字/(赤字) (1,835.2) (156.8) (412.9) (2,106.8) (1,204.7)
体験 計画資産調整

(577.3)

(33.1)

892.1

(167.4)

(62.0)
経験:負債調整を計画する

869.4

464.7

(548.2)

253.6

243.7

精算値で考慮される将来の昇給推定数は,インフレ,年功序列,昇進,その他の関連要因を考慮している。

積立金(PF)

当グループは2023年3月31日(2022年3月31日:なし)に精算で積立金免除を受けた金利に対して何の責任も負わないことを保証しています。

以下の表に示す期間の福祉責任の現在値変動、計画資産の公正価値、および本グループの積立金の他の詳細を定義する。

F-61

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する明細書 (続)

RS. 単位:百万
詳細.詳細

現在までの年度

2023年3月31日

年 終わり

2022年3月31日

期初義務 49,411.5 45,617.9
減算: 調整1 (655.3) (711.1)
調整後の期初残高 48,756.2 44,906.8
サービスコスト 2,747.6 2,202.0
利息 コスト 3,367.1 2,947.1
精算 (収益)/損失 1,032.8 (15.9)
従業員 支払い 4,707.4 4,049.0
他社の負債に回す/回す 805.2 546.1
福祉を支払いました (6,048.6) (5,223.6)
年末債務 55,367.7 49,411.5
Br計画資産を開く 50,656.3 45,615.2
減算: 調整1 (407.5) (708.4)
調整後の期初残高 50,248.8 44,906.8
期待計画資産収益率は 4,100.3 3,761.0
精算損益 (432.8) 415.0
雇用主は支払い 2,747.6 2,202.0
従業員 貢献 4,707.4 4,049.0
資産 他社への呼び出し/転出 805.4 546.1
福祉を支払いました (6,048.6) (5,223.6)
計画資産を閉鎖する 56,128.1 50,656.3
年末の資産を計画する 56,128.1 50,656.3
年末確定福祉義務の現在価値 (55,367.7)

(49,411.5)

資産として確認されていない金額 (“従業員福祉”に関するAS-15第59(B)段落における制限)2 (760.4) (1,244.8)
資産/(負債) .. ..
コスト3
サービスコスト 2,747.6 2,202.0
利息 コスト 3,367.1 2,947.1
期待計画資産収益率は (4,100.3) (3,761.0)
精算 (収益)/損失 1,465.6 (430.9)
第59(B)段落制約の影響 2 (732.4) 1,244.8
純コスト 2,747.6 2,202.0
実計画資産収益率 3,667.5 4,176.0
雇用主は来年の納付を予定している 2,965.9 2,357.2
投資 計画資産明細
インド証券政府 55.20% 53.56%

F-62

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する明細書 (続)

RS. 単位:百万
詳細.詳細

現在までの年度

2023年3月31日

現在までの年度

2022年3月31日

社債 34.83% 35.56%
特殊保証金プラン 0.96% 1.07%
他の人は 9.01% 9.81%
仮に
割引率 7.35%-7.40% 6.00%-6.85%
期待資産収益率 7.97%-8.76% 7.54%-8.25%
投資残存期限から満期日までの割引率 7.40%-7.60%

6.75%-7.15%

投資の平均歴史収益率 8.01%-8.96% 8.25%-8.87%
保証された収益率 8.15%-8.15% 8.10%-8.10%

1. a.2023年3月31日までに、ICICI Home Finance Company Limitedが現金化し、従業員積立金信託の資産および負債を中央積立金に移す。

B. 2022年3月31日まで、ICICI創業基金管理有限会社は従業員積立金信託の資産及び負債を中央積立金に譲渡する。

2.“インド精算師協会”が2022年2月16日に発表した“AS 15に規定されている免税積立金金利担保評価(改訂本)”に関する改訂指導説明29によると、PF Trustが保有する計画資産は公正推定されている。 金額は計画資産の公正価値収益を表す.

3. は、別表16--ビジネス料金“従業員に支払われた金および従業員に提供された準備金”の項目に含まれています。

調整を体験する

RS. 単位:百万

詳細.詳細

年3月現在

31, 2023

年3月現在

31, 2022

年3月現在

31, 2021

終了しました

3月

31, 2020

終了しました

3月

31, 2019

計画 資産 56,128.1 50,656.3 45,615.2 38,682.6 33,282.4
福祉義務が定義されている

(55,367.7)

(49,411.5)

(45,617.9) (38,703.4) (33,282.4)
資産として確認されていない金額 (第59(B)段落の限度額)は15ポンドの“従業員福祉”)1

(760.4)

(1,244.8)

.. .. ..
黒字/(赤字) .. .. (2.7) (20.8) ..
体験 計画資産調整 (432.8)

415.1

663.8 (662.0) 13.0
経験:負債調整を計画する 753.2

(684.8)

1,703.3 (129.9) 447.4

1. “インド精算師協会”が2022年2月16日に発表した“AS 15に規定されている免税積立金金利担保評価(改訂本)”に関する改訂指導説明29によると、PF Trustが保有する計画資産は公正推定されている。 金額は計画資産の公正価値収益を表す.

集団はRに貢献している.インド政府が管理する従業員積立金を含む2023年3月31日までの年度(2022年3月31日まで)の積立金43.442億元。1952年の“従業員積立金及び雑項規定法”による従業員年金計画への強制的な供出を含む40.183億ドル)。

F-63

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する明細書 (続)

年金基金

集団はRに貢献している.2023年3月31日までの年度3.218億ユーロ(2022年3月31日現在の年度:RS2.74億ドル)、計画された従業員を選択するための年金br基金。

国家年金計画(NPS)

集団はRに貢献している.2023年3月31日までの年度3.611億ユーロ(2022年3月31日現在の年度:RS2.918億)は、この計画を選択するための従業員 である。

欠勤補償

次の表に示す期間の補償欠勤費用を示す。

RS. 単位:百万
詳細.詳細 2023年3月31日までの年度 2022年3月31日までの年度
精算負債総額 3,629.6 3,616.9
コスト1 884.9 874.9
仮に
割引率 7.30%-7.55% 5.80%-7.30%
給与アップグレード率 7.00%-10.00% 7.00%-10.00%

1. を別表-16業務費用の“従業員に支払う金と従業員に提供する準備金”の項目 に入れる.

8.所得税引当

2023年3月31日までの年間所得税(繰延税を含む)準備金はルピー。1179.344億(2022年3月31日までの年度:RS。845.744億ドル)。

1961年の所得税法第92-92 F節の規定によると、集団は譲渡定価立法に要求される情報と文書の全面的な保守システムを持っている。経営陣は,すべての国際関連側との取引や国内関連側との指定取引は主に一定の距離を保っているため,上記の法規は財務諸表に大きな影響を与えないと考えている。

9.税金を繰延する

2023年3月31日、本グループは繰延税項目純資産ルピーを記録した。761.944億(2022年3月31日:RS79,4.848億),他の資産に が計上されている.

次の表に示す期間の繰延税金資産と負債の主な項目を示します。

RS. 単位:百万
詳細.詳細 2023年3月31日 2022年3月31日
繰延納税資産
不良債権と不良債権準備 104,780.1 105,637.7
運営費のために を準備する 4,026.9 ..
他の人は 11,096.4 11,024.8
繰延税金資産合計 119,903.4 116,662.5

F-64

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する明細書 (続)

RS. 単位:百万
詳細.詳細 2023年3月31日 2022年3月31日
繰延納税義務
特殊準備金控除 37,695.4 31,118.6
外貨準備高1 615.0 1,245.6
時価での収益 1 490.0 278.6
固定資産減価償却 4,476.7 4,093.8
税金の払い戻し利息 1 206.2 168.4
他の人は 225.7 272.7
繰延税金負債合計 43,709.0 37,177.7
繰延税項純資産/(負債)総額 76,194.4 79,484.8

1.これらの 項目は収入計算と開示基準(ICDS)の要求に応じて考えられる。

10.業務と地理地域に関する情報

A.業務細分化市場

RBIが発表したAS 17支部報告に関するガイドラインに基づき,本グループは以下の業務支部を報告した

i.小売銀行業務はバーゼル銀行監督委員会(BCBS)文書“資本計量と資本標準の国際統合:改訂枠組み”に規定された小売リスク開放の方向性、製品、粒度と低値の4つの標準を満たす銀行リスク開放を含む。この部分には、クレジットカード、デビットカード、第三者製品流通からの収入、および関連コストも含まれる。

二、卸銀行業務には、銀行が信託会社、共同会社、会社および法定機関に提供する小売銀行業務に含まれないすべての前払いが含まれる。

三、三、金庫には主に銀行のすべての投資と派生商品の組み合わせが含まれている

四、他のbr業務には、リース業務や、銀行の特定の業務部門に属さない他のプロジェクトが含まれています。また,同行の銀行子会社であるICICI Bank UK PLCとICI Bank Canadaも含まれている。

v.生命保険はICICI Prudential Life Company Limitedの業績を代表する。

六、六、その他 はICICI Home Finance Company Limited,ICI Venture Funds Management Company Limited,ICICI International Limited,ICICI Securities 一級取引業者株式会社,ICICI Securities Limited,ICI Securities Holdings Inc.,ICICI Securities Inc.,ICICI Prudential Asset Management Company Limited,ICICI Prudential Trust Limited,ICICI Investment Management Company Limited,ICIサービス株式会社,ICI Prudential管理有限会社である.

七.未分配 には、前納税金、控除準備、繰延税金、実体レベルで計算される支出などの項目が含まれている。

F-65

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する明細書 (続)

収入, 費用,資産,負債は具体的に個別部門として決定されるか,システムに基づいて部門 に割り当てられる.

当行のすべての負債は、すべての資金を集約し、規制準備金要求に基づいて調整された融資資産の関連満期日に適切なbr金利で業務単位に貸している中央金庫単位に定価を移している。

世銀の譲渡定価メカニズムを定期的に審査する。部門業績は各報告期間の現行譲渡定価メカニズム に基づいて決定された。

F-66

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する明細書 (続)

次の表に2023年3月31日までの年間業務支部実績を示す。

RS. 単位:百万
高級 いいえ。 詳細.詳細 小売銀行業務 卸銀行業務 財務局 その他 銀行業務 生命保険 他の人は 部門間調整 合計する
1 収入.収入 1,037,753.4 506,148.5 845,369.2 44,640.0 479,301.7 97,259.8 (1,148,684.6) 1,861,788.0
2 分部 結果1 175,336.8 157,857.8 140,372.1 10,014.5 8,968.9 42,023.7 (15,509.2) 519,064.6
3 割り当てられていない費用 56,500.0
4 パートナーの利益を共有する 9,982.9
5 営業利益(2)~(3)+(4)1 472,547.5
6 収入(Br)税金(純額)/(繰延課税純額) 117,934.4
7

純利益 2

(5) – (6)

354,613.1
その他 情報
8 細分化市場 資産 6,039,593.7 4,328,743.5 5,129,405.0 836,960.5 2,556,899.0 711,348.4 (114,612.3) 19,488,337.8
9 未割り当て資産 96,567.2
10

総資産

(8) + (9)

19,584,905.0
11 分部負債 8,913,545.4 3,472,764.9 3,344,275.63 564,779.63 2,558,472.03 714,679.83 (114,612.3)3 19,453,905.0
12 未割り当て負債 131,000.0
13

総負債

(11) + (12)

19,584,905.0
14 資本支出 11,682.9 5,251.8 610.6 455.2 1,357.0 1,884.8 .. 21,242.3
15 減価償却 9,274.5 3,427.2 335.8 405.2 835.1 884.2 (16.4) 15,145.6

1.税金前の利益と少数の株式。

2.小株主純利益の シェアを含む.

3.株式、準備金、黒字が含まれています。

F-67

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する明細書 (続)

次の表に2022年3月31日までの年間業務支部の業績を示す。

RS. 単位:百万
高級 いいえ。 詳細.詳細 小売銀行業務 卸銀行業務 財務局 その他 銀行業務 生命保険 他の人は 部門間調整 合計する
1 収入.収入 846,392.2 399,714.9 673,210.9 27,784.1 453,402.4 87,332.5 (912,473.8) 1,575,363.2
2 分部 結果1 114,003.9 90,529.3 96,744.8 6,271.2 7,905.6 43,499.9 (16,792.0) 342,162.7
3 割り当てられていない費用 (250.0)
4 パートナーの利益を共有する 7,544.3
5 営業利益(2)~(3)+(4)1 349,957.0
6 収入(Br)税金(純額)/(繰延課税純額) 84,574.4
7

純利益 2

(5) – (6)

265,382.6
その他 情報
8 細分化市場 資産 4,876,519.3 3,790,918.0 5,218,960.9 682,866.9 2,440,064.2 516,534.8 (105,216.9) 17,420,647.2
9 未割り当て資産 105,726.6
10

総資産

(8) + (9)

17,526,373.8
11 分部負債 7,918,942.5 3,213,907.0 2,933,413.93 541,143.13 2,441,543.23 520,286.43 (105,216.9)3 17,464,019.2
12 未割り当て負債 62,354.6
13

総負債

(11) + (12)

17,526,373.8
14 資本支出 9,901.7 4,453.3 623.1 345.7 732.3 943.8 .. 16,999.9
15 減価償却 8,068.8 3,130.8 399.6 321.9 669.1 726.3 (16.4) 13,300.1

1.税金前の利益と少数の株式。

2.小株主純利益の シェアを含む.

3.株式、準備金、黒字が含まれています。

F-68

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する明細書 (続)

B. 地理的区間

グループは以下の地理的区画の下でその業務を報告する.

国内事業にはインドでの支社や子会社/合弁企業が含まれている。

外国業務には、インド国外の支店や子会社/合弁企業、インド国内のオフショア銀行部門がある。

グループは顧客の業務ニーズに応じて世界的に顧客と取引を行い,取引は の異なる地理的位置にまたがる可能性がある.

次の表に示す期間の地理的セグメント結果を示す。

RS. 単位:百万
収入.収入

現在までの年度

2023年3月31日

年 終わり

2022年3月31日

国内業務 1 1,819,445.3 1,550,493.6
海外業務 52,325.6 32,413.9
合計する 1,871,770.9 1,582,907.5

1.Rの共同経営会社からの利益シェアも含まれています。99.829億ルピー(2022年3月31日:75.443億ルピー)。

RS. 単位:百万
資産

はい。

2023年3月31日

はい。

2022年3月31日

国内業務 18,242,212.3 16,060,154.4
海外業務 1,246,125.5 1,360,492.8
合計する 19,488,337.8 17,420,647.2

注: 支部資産には前納税金/源減税(純額)と繰延税金資産(純額)は含まれていません。

次の表に示す期間の各地理支部の資本支出とその減価償却を示す。

RS. 単位:百万
資本支出 の 減価償却 の

現在までの年度

2023年3月31日

現在までの年度

2022年3月31日

現在までの年度

2023年3月31日

現在までの年度

2022年3月31日

国内業務 20,914.1 16,765.8 14,867.2 13,012.5
海外業務 328.2 234.1 278.4 287.6
合計する 21,242.3 16,999.9 15,145.6 13,300.1

11.銀行監督管理機関が実施した処罰/罰金

RBIや他の海外銀行規制機関は、2023年3月31日までの年度(2022年3月31日までの年度:RS)では何の処罰も加えていない。3300万)。

12. 統合アカウントの他の情報

2023年3月31日現在の連結口座のその他 情報(2013年“会社法”付表3より)

F-69

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する明細書 (続)

RS. 単位:百万
エンティティの名前 純資産 1 損益を分担する

全体のパーセントを占める

純資産

金額

全体のパーセントを占める

純利益

金額
父級
ICICI銀行有限公司 93.6% 2,007,153.8 93.7% 318,965.0
付属会社
インディアン人
ICICI証券一級取引業者有限会社 0.7% 15,815.5 0.4% 1,277.8
ICICI証券有限公司 1.3% 28,219.2 3.3% 11,334.7
ICICI家居金融有限公司 1.1% 22,998.6 1.1% 3,653.1
ICICI ホストサービス有限会社 0.0%2 8.7 0.0%2 0.1
ICICI投資管理有限公司 0.0%2 187.0 (0.0%)2 (58.7)
ICICIリスク基金管理有限会社 0.1% 2,473.3 0.0%2 61.9
ICICI保誠生命保険有限公司 4.7% 100,915.8 2.4% 8,106.6
ICICI保誠信託有限公司 0.0%2 16.9 0.0%2 2.2
ICICI保誠資産管理有限公司 1.0% 21,478.8 4.4% 15,077.0
ICICI保誠養老基金管理有限公司 0.0%2 577.5 0.0%2 28.3
外国.外国
ICICI英国銀行有限公司 1.2% 26,158.3 0.3% 1,045.9
ICICIカナダ銀行 1.2% 25,256.2 0.8% 2,818.9
ICICI 国際有限公司 0.0%2 122.0 0.0%2 8.9
ICICI証券持株会社 0.0%2 132.7 0.0%2 2.0
ICICI証券会社 0.0%2 364.8 0.0%2 58.3
その他 統合エンティティ
インディアン人
ICICI戦略投資基金 0.0%2 119.4 0.0%2 3.7
外国.外国
ありません .. .. .. ..
少数の利益 (3.1%) (66,867.5) (4.2%) (14,246.7)
連属
インディアン人
ICICIロンバード汎用保険有限公司 .. .. 2.4% 8,303.1
I-Process サービス(インド)プライベート株式会社 .. .. 0.0%2 37.7
NIIT金融銀保研修有限会社 .. .. 0.0%2 3.3

F-70

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する明細書 (続)

RS. 単位:百万
エンティティの名前 純資産 1 損益を分担する

全体のパーセントを占める

純資産

金額

全体のパーセントを占める

純利益

金額
ICICIビジネスサービスプライベート株式会社 .. .. 0.0%2 63.0
インド Intra Debt Limited .. .. 0.5% 1,560.2
インド優勢基金III .. .. 0.0%2 0.02
インド優勢基金IV .. .. (0.0%)2 (0.2)
Arteria(Br)科技有限公司 .. .. 0.0%2 15.7
外国.外国
ありません .. .. .. ..
合弁企業
ありません .. .. .. ..
会社間調整 (1.8%) (40,153.1) (5.1%) (17,755.4)
合計して 100.0% 2,144,977.9 100.0% 340,366.4

1.総資産から総負債を差し引く

2. 0.0は取るに足らない数を表す.

2022年3月31日現在の連結口座のその他 情報(2013年“会社法”付表3より)

RS. 単位:百万
エンティティの名前 純資産 1 損益を分担する
総純資産の%を占める 金額 総純利益の%を占める 金額
父級
ICICI銀行有限公司 93.7% 1,705,119.7 92.9% 233,394.9
付属会社
インディアン人
ICICI証券一級取引業者有限会社 0.9% 15,897.8 1.3% 3,301.6
ICICI証券有限公司 1.3% 24,087.2 5.6% 13,948.1
ICICI家居金融有限公司 0.9% 17,038.1 0.4% 934.4
ICICI ホストサービス有限会社 0.0%2 8.6 0.0%2 0.5
ICICI投資管理有限公司 0.0%2 95.8 0.0%2 12.8
ICICIリスク基金管理有限会社 0.1% 2,461.3 0.0%2 2.2
ICICI保誠生命保険有限公司 5.0% 91,630.6 3.0% 7,541.3
ICICI保誠信託有限公司 0.0%2 17.7 0.0%2 3.7
ICICI保誠資産管理有限公司 1.0% 18,599.4 5.7% 14,363.4

F-71

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する明細書 (続)

RS. 単位:百万
エンティティの名前 純資産 1 損益を分担する

全体のパーセントを占める

純資産

金額

全体のパーセントを占める

純利益

金額
ICICI保誠養老基金管理有限公司 0.0%2 549.2 0.0%2 50.7
外国.外国
ICICI英国銀行有限公司 1.3% 23,940.8 0.3% 812.2
ICICIカナダ銀行 1.3% 23,436.9 0.7% 1,737.3
ICICI 国際有限公司 0.0%2 104.1 0.0%2 0.8
ICICI証券持株会社 0.0%2 130.8 0.0%2 0.3
ICICI証券会社 0.0%2 303.8 0.0%2 30.0
その他 統合エンティティ
インディアン人
ICICI戦略投資基金 0.0%2 112.1 0.2% 535.9
外国.外国
ありません .. .. .. ..
少数の利益 (3.3%) (59,808.9) (5.7%) (14,281.6)
連属
インディアン人
ICICIロンバード汎用保険有限公司 .. .. 2.4% 6,106.5
I-Process サービス(インド)プライベート株式会社 .. .. 0.0%2 34.3
NIIT金融銀保研修有限会社 .. .. 0.0%2 2.3
ICICIビジネスサービスプライベート株式会社 .. .. (0.0%)2 (4.6)
インド Intra Debt Limited .. .. 0.6% 1,396.5
インド優勢基金III .. .. (0.0%)2 (0.2)
インド優勢基金IV .. .. (0.0%)2 (2.4)
Arteria(Br)科技有限公司 .. .. 0.0%2 12.0
外国.外国
ありません .. .. .. ..
合弁企業
ありません .. .. .. ..
会社間調整 (2.2%) (43,200.1) (7.4%) (18,831.9)
合計して 100.0% 1,820,524.9 100.0% 251,101.0

1.総資産から総負債を差し引く

2. は取るに足らない.

F-72

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13.固定資産リスコアリング

銀行とその住宅金融子会社はその不動産(土地と建物)のリスコアリングモデルに従っているが、10-“物件、工場と設備”に基づいて賃貸物件を改善している。世銀は最初に2016年3月31日にその不動産を再評価し、その住宅金融子会社は2017年3月31日にその不動産を再評価した。この政策に基づき,年次リスコアリング は外部推定師が行い,直売比較法や創収法などの方法を用いて増分額をリスコアリング準備金に計上した。2023年3月31日にリスコアリングされた金額はルピー。555.0億(2022年3月31日:RS580.908億ルピー)、歴史的コストから減価償却累計ルピーを差し引く。245.816億(2022年3月31日: r.258.058億)。

準備金の再評価は配当金を派遣するために使用されてはいけない。

14.配当金を派遣する予定だ

取締役会は2023年4月22日の会議でルピーへの配当を提案した。2023年3月31日までの年度1株当たり8.00(2022年3月31日までの年度:RS。1株当たり5.00株)。配当金の発表と支払いは必要な承認を受けなければならない

15. NPAの資産分類と配置の違い

インド中央銀行第#号の通達の条項にある。//DBR.BP.BC.No.32/21.04.018/2018-19日は2019年4月1日であり、(A)RBI評価の追加的な準備要件が を超える限り、または前に報告された純利益の10%を超えることが要求される限り、または(B)RBIによって決定される追加のNPA総額が 参照期間内に公表される増分NPA総額の15%を超える限り、銀行に要求され、または前に報告された純利益の10%を超える、または(B)RBIによって決定される追加のNPA総額が 参照期間内に公表される増分NPA総額の15%を超える、または両方である。RBI通書で言及されている条件によると、2022年3月31日までの年度と2021年3月31日までの年度については、RBIの規制手続きは資産分類や不良資産準備面の違いを開示する必要はない。

16.2014年“会社(監査役·監査役)規則”第11条(E)条に基づく貸借活動の開示

銀行はその正常銀行業務の一部として、融資と立て替え金を発行し、投資を行い、その顧客、他の実体及び個人の預金及び借入金に担保及び受け入れを提供する。これらの取引は銀行の正常な銀行業務の一部であり、これらの業務を行ってすべての規制要求を遵守することを保証する。

上記の取引を除いて、当行およびインドに登録されている他の付属会社は、任意の他の者または実体(外国の実体(“仲介者”)を含む)にいかなる資金も立て替え、貸し出しまたは投資していない(借入された資金または株式割増からの資金または任意の他の出所または種類からの資金にかかわらず)、了解がある(書面で記録されているか否かにかかわらず):仲介者は、当行およびインドに登録された他の付属会社(最終的にbrの受益者)が指すものまたはその代表を貸し出すべきである。当行及びインドに登録されている他の付属会社も、いずれか一方(助成者)のいかなる資金 も受け取っていないが、当行及びインドに登録されている他の付属会社は、出資者又はその代表(“最終受益者”)が確定した他の者又は実体(“最終受益者”)に融資又は投資を提供するか、又は最終受益者を代表して任意の担保、br}担保等を提供しなければならないことが理解されている。

F-73

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17. その他の開示

当行及びその付属会社の独立財務諸表に開示された追加の 法定情報は、連結財務諸表の真実及び公正な見方に大きな影響を与えず、非重大項目に関する情報は連結財務諸表に開示されていない。

18. 比較数字

前年の数字 は再グループ化され,本年度に該当する列報方式である.

F-74

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B.補足説明

1. 埋蔵量

法定準備金:1949年の銀行業規制法の要求に基づいて、任意の他の支出の前に、純利益のパーセンテージとして設立された準備金をいう。インドの各銀行会社は現在、25%以上の純利益(支出前)を法定準備金に振り込むことを要求されている。

特別準備金:1961年の所得税法に基づいて税収優遇を受けるために保留された準備金のこと。

証券割増:株を発行する際に受け取った割増のことで、発行株に発生する費用を差し引いた金額。

投資準備金口座:売却·保有可能な証券の減価償却準備金のことで、所定の額を超え、利益と損失口座に記入して当該準備金を振り込んで、税項を差し引いて法定準備金に振り込む。

投資変動準備金:売却を取引のための証券を売却および保有可能な純収益または他の準備金に強制的に割り当てられた純利益(低い者を基準とする)に分類されたbr支出は、準備金の金額が保有可能な取引および売却可能なポートフォリオの少なくとも2%に達するまでである。投資変動準備金残高は、取引可能と売却可能なポートフォリオを持つ2%を超え、損益帳残高を抽出して繰り越すことができる。

未実現投資準備金: 総合リスク投資基金投資の未実現損益を指す。

資本積立金:満期まで保有している証券に分類された収益および土地や建物を売却する収益を売却し、税収を差し引いて法定準備金に繰り越す金額を指す。

資本償還準備金:2013年の“会社法”の要求に基づいて、銀行が優先株を償還する数年前に黒字から繰り出すことができる支出を指す。

外貨換算準備金:非全体的な対外業務財務諸表換算による累積為替差額を指す。

リスコアリング準備金:本グループが物件のリスコアリングを行う準備金 を指す.

収入とその他の備蓄:資本備蓄と単独分類の備蓄以外の備蓄を指す。

損益帳残高 :振り替え後の利益残高のこと。

F-75

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2. 預金

預金には普通預金、貯蓄預金、定期預金が含まれており、普通預金は利息を計上せず、定期預金は利息を計算する。

次の表に2023年3月31日までの定期預金残契約満期日を示す。

ルピー(百万ルピー)
3月31日までの年間満期預金
2024 4,341,122.6
2025 1,386,451.5
2026 441,407.8
2027 184,018.5
2028 187,887.7
その後… 60,806.7
定期預金合計 6,601,694.8

2023年3月31日現在、個人残高はルピーの定期預金総額 より大きい。500万ルピーです32.701.064億ユーロ(2022年3月31日:RS)。278.91.819億)。

3. 長期債務

長期債務とは元の契約期間が1年を超える債務を意味する。満期日配分は、契約満期日または債券保有者に基づいて債務償還日を選択することができ、両者は比較的早い者を基準とする。一部の長期債務の固定金利は である。変動金利債券の金利は、通常、ロンドン銀行間の同業借り換え金利、担保のある隔夜融資金利、または同様の通貨市場金利にリンクしている。固定金利債務と変動金利債務との違いは契約条項に基づく。

次の表は期限と金利の場合に2023年3月31日までの長期債務リストを示している

ルピー(百万ルピー)
固定金利債務

変動金利

義務

合計する
3月31日までの年間満期の長期債務
2024 313,820.4 22,214.2 336,034.6
2025 225,366.0 24,440.8 249,806.8
2026 206,474.9 15,636.2 222,111.1
2027 106,183.3 20,837.9 127,021.2
2028 76,034.4 16,281.5 92,315.9
その後… 279,234.5 6,903.5 286,138.0
合計する 1,207,113.5 106,314.1 1,313,427.6
差し引く:未償却債務発行コスト (1,031.1)
合計する 1,312,396.5

長期債務は各種通貨で計算される 2023年3月31日現在、長期債務にはインドルピー債務1ルピーが含まれている。10.213.933億ルピー(2022年3月31日:8.321.703億ルピー)と外貨債務。2910.32億ポンド(2022年3月31日:RS。3650.278億ドル)。

F-76

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インドルピー債務

次の表に示す期間のインドルピー債務の主なカテゴリを示す。

ルピー(百万ルピー)
カテゴリー 2023年3月31日
金額

重みをつける

平均値

利子

射程距離

重み

平均値

残留物

成熟度

( 年内に)

機関投資家·個人投資家への債券 611,519.7 7.7% 5.1%から 14.1% 4.4
金融機関から再融資する 337,330.8 5.9% 2.8%~8.4% 1.2
他の銀行から金を借りる 40,505.5 8.1% 7.7%~9.0% 6.2
定期預金 32,037.3 6.9% 5.1%~8.8% 2.9
合計する 1,021,393.3 7.1% 3.4

ルピー(百万ルピー)

カテゴリー 2022年3月31日
金額

重みをつける

平均値

利子

射程距離

重み

平均値

残留物

成熟度

( 年内に)

機関投資家·個人投資家への債券 591,019.1 8.0% 4.9%から 14.2% 4.6
金融機関から再融資する 198,265.0 4.7% 2.8%~8.4% 1.9
他の銀行から金を借りる 13,846.2 7.0% 5.5%~7.4% 3.8
定期預金 29,040.0 7.0% 3.9%から8.8% 2.8
合計する 832,170.3 7.1% 3.9

外貨債務

次の表に示す期間の主要外貨債務種別を示す。

ルピー(百万ルピー)
カテゴリー 2023年3月31日
金額

重み

平均値

利息

射程距離

重み 平均値

残留物

成熟度

( 年内に)

債券.債券 139,381.7 4.2% 3.6%から 6.4% 3.1
その他の借金 151,621.5 2.4% 0.0%~6.6% 2.6
合計する 291,003.2 3.3% 2.8

F-77

カタログ表

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連結財務諸表の一部を構成する付表

ルピー(百万ルピー)
カテゴリー 2022年3月31日
金額

重み

平均値

利息

射程距離

重み 平均値

残留物

成熟度

( 年内に)

債券.債券 187,034.1 3.6% 0.5%から 5.4% 3.0
その他の借金 177,993.7 1.9% 0.0%~10.4% 2.8
合計する 365,027.8 2.8% 2.9

借入証券としての資産については、“付表18 B--添付説明--インド公認会計基準財務資料精選”の説明を参照されたい。

4.現金と現金同等物

インドの銀行は,インド準備銀行で純需要と定期負債の平均1日残高の4.5%, を現金備蓄で2週間維持することを求められている。銀行が報告2週間の間のすべての 日以内に現金準備を要求する90%以上の最低現金備蓄を維持することを許可し、その方式は、毎日維持している現金備蓄の平均値がインド準備銀行が規定している要求brを下回ってはならない。

銀行は2023年3月31日の2週間以内の最低現金準備金要求をルピーとした。5.131.025億(2022年3月31日:RS4.072.434億), は引き出しと使用制限を受ける.インド準備銀行に預けた預金はルピーです。2023年3月31日まで(2022年3月31日:RS。5.30,008.6億ドル)、最低現金準備要件を向上させる。

他の銀行の預金 はRを含む.651.154億(2022年3月31日:RS543.097億ドル)、元の満期日が90日を超える預金。

5. 投資

次の表に示す期間内に満期日を持つポートフォリオに分類したものを示す

ルピー(百万ルピー)

2023年3月31日

2022年3月31日

償却コスト/コスト

毛利は収益を実現していない

未実現損失総額

公正価値

償却コスト/コスト

毛利は収益を実現していない

未実現損失総額

公正価値

満期まで保有する
会社債務証券 215,081.7 2,161.4 (4,373.0) 212,870.1 177,005.2 5,488.1 (821.1) 181,672.1
政府証券 3,139,362.1 12,022.6 (47,847.6) 3,103,537.1 2,546,164.0 41,635.4 (23,863.5) 2,563,935.9
その他債務証券1 7,800.4

..

..

7,800.4 3,938.9

..

..

3,938.9
債務証券総額 3,362,244.2 14,184.0 (52,220.6) 3,324,207.6 2,727,108.1 47,123.5 (24,684.6) 2,749,546.9
持分分与2 50,905.5 228,560.2 .. 279,465.7 45,464.5 287,016.9 .. 332,481.4
その他の証券 4,937.8 2,529.5 (81.0) 7,386.2 5,023.3 2,460.6 (24.6) 7,459.3
合計する 3,418,087.5 245,273.7 (52,301.6) 3,611,059.5 2,777,595.9 336,601.0 (24,709.2) 3,089,487.6

1.Br預金とビジネスチケットが含まれています。

2.満期まで持っている証券の課税利息はルピーです。2023年3月31日まで(2022年3月31日:RS。443.407億)。

F-78

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次の表に示す期間を販売可能なポートフォリオに分類したものを示す。

ルピー(百万ルピー)

2023年3月31日に 2022年3月31日に
償却コスト/コスト 未実現毛利 未実現損失総額 公正価値 償却コスト/コスト 未実現毛利 未実現損失総額 公正価値
販売可能である
会社債務証券 217,228.0 1,081.8 (2,100.0) 216,209.8 167,879.7 5,362.0 (742.9) 172,498.8
政府証券 624,808.4 1,146.7 (1,571.4) 624,383.7 615,555.5 1,970.2 (1,773.3) 615,752.6
その他債務証券1 126,326.0 1,202.5 (619.3) 126,909.2 113,652.3 1,318.0 (682.2) 114,288.1
債務証券総額 968,362.4 3,431.0 (4,290.7) 967,502.7 897,087.5 8,650.2 (3,198.4) 902,539.5
持分分与 123,670.2 67,841.2 (13,965.5) 177,545.9 124,059.9 65,347.6 (14,584.0) 174,823.4
その他の証券 39,049.5 6,186.1 (7,171.2) 38,064.4 43,993.6 6,343.7 (5,734.0) 44,603.4
合計する 1,131,082.1 77,458.3 (25,427.4) 1,183,113.1 1,065,141.0 80,341.5 (23,516.4) 1,121,966.3

1.通行証、預金証、商業手形と銀行引受為替手形を含む。

2.証券売却可能な課税利息 はルピーである.2023年3月31日まで(2022年3月31日:RS125.458億)。

売却可能な証券収入

次の表に示す期間内に売却可能な証券に分類された収入リストを示す。

ルピー(百万ルピー)
三月三十一日まで
2023 2022 2021
利子 56,073.0 41,719.0 48,297.5
配当をする 2,320.7 1,023.4 1,719.5
合計する 58,393.7 42,742.4 50,017.0
毛利を実現しました 19,961.4 22,227.6 73,793.0
総損失を達成しました。 (7,090.2) (1,772.1) (10,817.4)
合計する 12,871.2 20,455.5 62,975.6

取引のための証券収入を持つ

次の表に示す期間の分類を取引のための証券収入リストに示す。

ルピー(百万ルピー)
三月三十一日まで
2023 2022 2021
利子と配当 16,416.4 11,713.9 14,954.8
売却取引組合の実現収益/(損失) 958.8 (648.7) 5,749.2
取引組合の未実現収益/(損失) 133.8 1,952.6 340.7
合計する 17,509.0 13,017.8 21,044.7

F-79

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債務の満期日概況 証券

次の表は満期日ごとに2023年3月31日までの満期債務証券保有リストを示している。

ルピー(百万ルピー)

償却コスト

公正価値

会社債務証券
1年もたたないうちに 16,706.2 16,653.1
1年から5年 71,085.5 70,693.8
5年から10年 81,969.1 81,147.2
10年以上 45,320.9 44,376.0
会社債務証券総額 215,081.7 212,870.1
政府証券
1年もたたないうちに 54,073.0 54,510.7
1年から5年 988,104.5 977,452.6
5年から10年 1,074,454.5 1,069,492.7
10年以上 1,022,730.1 1,002,081.1
政府債券総額 3,139,362.1 3,103,537.1
その他債務証券
1年もたたないうちに 7,800.4 7,800.4
1年から5年 .. ..
5年から10年 .. ..
10年以上 .. ..
その他債務証券総額 7,800.4 7,800.4
満期まで保有する債務証券総額に分類する 3,362,244.2 3,324,207.6

次の表は期日ごとに2023年3月31日に販売可能な債務証券の種類ごとに示している。

ルピー(百万ルピー)

償却コスト

公正価値

会社債務証券
1年もたたないうちに 64,352.2 64,045.6
1年から5年 129,630.7 129,248.9
5年から10年 22,722.1 22,522.6
10年以上 523.0 392.7
会社債務証券総額 217,228.0 216,209.8
政府証券
1年もたたないうちに 337,871.8 337,498.9
1年から5年 162,837.4 162,500.2
5年から10年 16,929.4 16,958.1
10年以上 107,169.8 107,426.5
政府証券総額 624,808.4 624,383.7
その他債務証券
1年もたたないうちに 66,047.6 66,280.7
1年から5年 43,722.8 43,978.3
5年から10年 8,046.0 8,004.0
10年以上 8,509.6 8,646.2
その他債務証券総額 126,326.0 126,909.2
売却可能な債務証券総額に分類する 968,362.4 967,502.7

F-80

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満期まで保有する債務証券の信用格付け概要

本グループは信用格付けを満期までの債務証券を保有する信用品質指標と見なしている。債務証券の信用格付けは外部信用格付け機関によって発表される。

次の表は、2023年3月31日までの外部信用格付けに記載されている満期債務証券を示しています

ルピー(百万ルピー)

AAA、AA+、AA、AA−、1、2 A−C A+、A、A-、3 A-C BBB+、BBBおよびBBB−、4 A−C 投資レベルを下回る 未確定級 合計する
会社債務証券 195,528.8 .. 17,339.7 2,213.2 .. 215,081.7
政府証券 3,139,362.1 .. .. .. .. 3,139,362.1
その他債務証券 7,800.4 .. .. .. .. 7,800.4
債務証券総額 3,342,691.3

..

17,339.7 2,213.2

..

3,362,244.2

次の表は、2022年3月31日までの外部信用格付けに記載されている満期債務証券を示しています

ルピー(百万ルピー)

AAA、AA+、AA、AA−、1、2 A−C A+、A、A-、3 A-C BBB+、BBBおよびBBB−、4 A−C 投資レベルを下回る 未確定級 合計する
会社債務証券 161,685.4 198.6 12,071.6 3,049.6 .. 177,005.2
政府証券 2,546,164.0 .. .. .. .. 2,546,164.0
その他債務証券 3,938.9 .. .. .. .. 3,938.9
債務証券総額 2,711,788.3 198.6 12,071.6 3,049.6

..

2,727,108.1

2023年3月31日と2022年3月31日までの年度まで、期限を超えた(期限30日を超えた)満期債務証券 まで保有していない。2023年3月31日と2022年3月31日までの年間で、期限を超えて90日を超え、かつ計上すべき満期債務証券brはない。

6. 買い戻し取引

当グループは年内に政府証券及び社債買い戻し及び逆買戻し取引を行う。これらの取引は通常期限が非常に短く、インド準備銀行、銀行、その他の金融機関と取引相手として行われている。

2023年3月31日現在、インド準備銀行が提供する買い戻し取引(流動資金調整手配、限界常備手配、常備流動資金手配を含む)での未返済借金はbrルピーに達している。2589.929億ポンド(2022年3月31日:RS1.269.111億ルピー)、逆買い戻し取引項下の未償還ローン(流動資金調整ローンおよび限界常備ローンを含む)は合計1億ルピーである。596.524億ポンド(2022年3月31日:RS5.215.081億)。

2023年度には、買い戻し取引下の平均借入金は流動資金調整手配、限界常備手配と常備流動資金手配を含めてルピーに達する。2.868.05億(2022年3月31日:RS212,8.522億ルピー)、逆買い戻し取引下の平均融資額 ,流動資金調整機構および限界常備機構を含む平均融資額はルピーである。1.753.857億ユーロ(2022年3月31日:RS4117.66億ドル)。

F-81

カタログ表

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連結財務諸表の一部を構成する付表

7.“br”ローン

次の表に示す期間のローンリストをカテゴリ別に示します。

ルピー(百万ルピー)

3月31日
2023 2022
商業ローン 4,625,018.9 3,962,140.8
定期ローン 2,058,261.1 1,852,029.2
運営資本施設1 2,566,757.8 2,110,111.6
消費ローンと受取クレジットカード 6,469,885.0 5,512,549.6
住宅ローン 3,717,546.2 3,301,415.5
他に保証ローンがあります 1,422,524.2 1,287,985.6
クレジットカードの売掛金 384,163.8 254,739.8
その他無担保ローン 945,650.8 668,408.7
リース融資2 50.2 416.5
下敷き金総額 11,094,954.1 9,475,106.8
融資損失準備金3 (256,291.0) (272,025.4)
前払純額合計 10,838,663.1 9,203,081.4

1.購入と割引の手形、貸越、現金信用、必要に応じて返済すべきローンが含まれている。

2.レンタル融資活動にはレンタルと分割払い購入が含まれています。

3.契約履行ローンの準備は含まれていません。

商業ローン

商業融資には、会社や他の商業実体に発行される定期融資と運営資本手配が含まれる。

銀行の信用政策によると、すべての商業ローンは詳細な信用審査プロセスを経なければならない。支払い後、商業ローンは単独で監視·検討され、借り手がローンを返済する能力が悪化する可能性があるかどうかを決定する。定期融資は通常、借り手の固定資産の第一留置権を担保とし、固定資産には通常不動産、建屋、設備が含まれる。運営資本融資には、購入と割引の手形、貸越、現金信用と必要に応じて返済されるローンが含まれ、通常は借り手の流動資産の第一留置権を担保とし、流動資産は通常在庫と売掛金からなる。商業融資には、独資企業、共同企業、民間有限会社など、中小企業に支給される案に基づく融資も含まれる。

企業全体の経済状況に影響を与えることは銀行の商業融資組合に影響を与える。インド経済の長期的な減速や大口商品価格の大幅な変動は、借り手のローン返済能力に悪影響を及ぼす可能性がある。国際貿易のつながりが日増しに密接になっていることから、借り手が融資を返済する能力も米国や他の主要経済体の不利な経済発展のマイナス影響を受ける可能性がある。不利な為替変動はまた、借り手の債務負担を増加させ、その融資を返済する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。

借り手がプロジェクト融資定期融資を返済する能力は融資プロジェクトの生存能力に依存し、生存能力はプロジェクト完成の適時性、政府政策の安定性と市場需要の変化に依存する。

消費ローン

世銀の消費者ローン組合には担保ローンと無担保ローンが含まれている。担保のある消費ローンは世銀総消費ローン組合の大きな部分を占めている。世銀担保融資組合における融資は融資資産の第一留置権と独占留置権を担保としているが、インドの法的手続きが長引くため、違約状況の回復が数年遅れる可能性がある。リスクを低減するために、本行は、消費者分割払いローン を償還するために、直接デビット許可または予め指定された日付を有する延期小切手を取得する。

担保付き消費ローン組合

世銀の担保ローン組合は担保ローン、自動車ローン、商用車両ローン、宝石ローン、農機ローン、基桑(農民)クレジットカードとその他の保証ローンを含む。

F-82

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当行の担保融資組合には、個人及び企業実体に発行される住宅ローンと、任意の業務又は個人ニーズに対する財産担保ローンとが含まれる。通常、担保ローンは不動産融資の第一留置権と独占留置権を担保としている。借り手の違約リスク は厳しい信用審査手続きにより軽減される。当行の住宅ローン組合せリスクは、主に金利変動、ローン組合せにおけるローンと価値比率の変動、借り手の就業性質(例えば、受給或いは自己雇用)及び借り手の収入レベルによって駆動される。

世銀の自動車ローンと商用車ローンの組み合わせも融資融資資産の第一留置権を担保としている。自動車ローン組合の業績を影響する主要な要素は借り手の就業性質、借り手の収入レベル、組合せ中のローンの融資と価値比率及び融資ツールの使用性質を含む。世銀の商業ツールローン組合せリスクは借り手の特徴、経済活動率と燃料価格によって大きく駆動される。

世銀は農民にKisan(Farmer) クレジットカードサービスを提供し、彼らの栽培コストと他の補助費用を支払う。これらのローンは農作物を抵当にし,農地を抵当にする.不利な季節風、自然災害、州政府は農業ローンの免除がKisan(農民)クレジットカード投資組合の重要なリスク駆動要素であると発表した。

銀行はゴールドアクセサリーと金貨を担保に宝飾ローンを提供している。主なリスクは金価格の変動と宝石の真実性(純度と重量)を含む。

借り手が農業設備ローンを返済する能力は通常インドの農業部門に依存し、農業部門は季節風に依存するかもしれない。

無担保消費ローン組合

銀行の無担保融資組合には、個人ローン、クレジットカード、その他の無担保ローンが含まれている。全体的な経済状況やその他の要因、例えば失業率、経済成長率、借り手の収入レベルの変化は、このポートフォリオに影響を与える。

標準再編ローン

ローンは再編に分類され、当社グループは返済期間、元金、返済分期と金利を優遇修正し、不良ローンに格下げした。自然災害発生時の融資再編は,実施中のプロジェクト商業運営開始日を遅らせる再編と,ある中小企業の再編に関連して,引き続き標準再編ローンに分類される。また、インド準備銀行は2020年8月6日に発表された“新冠肺炎関連圧力解消枠組み”の指針を通じて、適格借り手と個人ローンに対する処置計画を実施するとともに、このようなリスク開放を標準リスクに分類するが、特定の条件を遵守する必要がある慎重な枠組みを提供した。

借り手が、契約条項に従って融資を返済する能力があることを少なくとも1年以内に証明し、借り手が標準融資準備/自己資本比率で計算されたリスク重みの正常なレベルに回復した場合、銀行再編を受けた融資口座は、標準組換えカテゴリから標準カテゴリにアップグレードされる。再編条項によると、1年の期限は初めて元金または利息を支払い始めてから計算した であり、後の信用手配を基準として、一時停止期間が最も長い。再編ローンは不良債権に分類され、“指定期間”内に満足できる ,すなわち決議計画と再編の一部として承認された利息資本化(あればある)によって少なくとも一定の割合の未償還元金 債務を返済した日、または決議計画の条項に基づいて初めて利息または元本の支払いを開始してから1年後(比較後の日付を基準に)だけ、再編ローンをアップグレードすることができる。また,大型再構成口座(貸手総リスクオープンポートはRの口座 である。上述した好ましい支払い表現に加えて、融資が“指定期間”終了時にインド準備銀行に認められた信用格付け機関が投資レベル(BBB-以上に相当)であれば、アップグレードを受ける資格がある。

F-83

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グループは2023年3月31日現在、融資(非ファンドローンを含む)の提供を約束している。9.7億ドル(2022年3月31日:RS13.783億)標準的な再構成に参加する借り手に提供されます。

次の表に示す日付の標準再編ローンリストを示します

ルピー(百万ルピー)

3月31日
2023 2022
商業ローン
定期ローン 6,946.3 21,640.6
運営資本施設 2,016.3 4,328.6
消費ローン
住宅ローン 32,993.9 46,241.6
他に保証ローンがあります 9,507.2 18,734.2
クレジットカードの売掛金 69.7 27.4
その他無担保ローン 980.6 2,293.5
リース融資

..

..

融資総額を再編する2 52,514.0 93,265.9
融資損失準備金3 (1,778.6) (2,914.3)
組換え融資純額合計 50,735.4 90,351.6

1.再構成口座を代表するすべての借り手レベルの未返済金額。

2.2023年3月31日現在、金額がbrからルピーまでの融資が含まれている。358.646億ドルは、インド準備銀行が2020年8月6日に発表した“新冠肺炎関連圧力解決策枠組み”の指導意見に基づいて再編された。そして2021年5月5日(2022年3月31日:融資総額はルピー)。582.973億)

3.代表は適用されたインド中央銀行基準に基づいてbr再編成/再手配融資の公正価値の中で減値により提案された準備金を代表する。

また、世銀は総額ルピアの一般準備金を持っている。2023年3月31日まで(2022年3月31日:RS。235億621億ドル)。

不良ローン

インド準備銀行のガイドラインによると、世銀は借り手レベルのすべての信用リスク開放口(デリバティブ契約の具体化による超過費用を含む)を不良ローンと不良ローンに分類している。インド準備銀行のガイドラインによると、定期融資については、任意の金額の利息や元金が90日を超えた場合(直接農業ローンは360日)、資産は通常不良 に分類される。貸越または現金クレジットの場合、アカウントが90日以内に依然として障害状態にある場合、資産は不良資産に分類される。未返済残高が承認された限度額/引き出し権を90日間連続して超過する場合、または90日間連続して貸手がない場合、または貸手が前の90日間の借方利息を支払うのに十分でない場合、アカウントは“故障”とみなされるであろう。手形の場合、アカウントが90日を超える場合、資産は不良資産 に分類される。世銀はまた、他の情報(支払記録に関する情報を除く)を評価することにより、ある基準に基づいて選択された口座の審査に基づいて不良債権を決定する。主催国法規により減値と認定されているが現行のインド準備銀行基準で標準的な海外支店が保有している立て替え金によると、主催国の未返済額の不良融資と認定されている。世銀の住宅金融子会社については、インド準備銀行のガイドラインによると、融資やその他の信用手配は不良ローンと不良ローンに分類されている。また、インド準備銀行が規定している基準に基づいて、不良ローンを次番、疑わしい、損失資産に分類します。 ローンが最初に確認された後に発生した1つまたは複数のイベント(損失イベント)が減値をもたらし、損失イベント(または複数のイベント)がローンの推定将来のキャッシュフローに影響を与えるという客観的な証拠があれば、ローンを減値に分類します。融資の将来のキャッシュフローに悪影響を及ぼすことが予想される1つ以上の事件が発生した場合、同行カナダ子会社の融資は信用減値とみなされる。

F-84

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次の表に2023年3月31日までの年間融資の非課税項目状況を示す。

ルピー(百万ルピー)
未返済ローン
年明けに 年末には 期限を過ぎて天を超えたが計算すべき状態にあるローン 未提出準備金の非権利責任発生制ローン 非権責発生制ローンで年次確認された利息収入
商業ローン
-定期ローン 167,209.3 153,131.1 57.5 .. 3,505.3
- 運営資本施設 65,033.2 56,797.7 .. .. 1,811.6
消費ローン
-担保ローン 54,559.5 46,243.2 .. .. 2,425.5
-他の担保ローン 44,822.2 40,187.5 35,527.8 .. 825.6
-クレジットカードの売掛金 3,864.6 5,836.4 .. .. 485.2
-他の無担保ローン 10,024.8 10,273.8 .. .. 471.1
リース融資 .. .. .. .. ..
総融資総額 345,513.6 312,469.7 35,585.3

..

9,524.3
融資損失準備金 (269,105.3) (254,507.1) ..
純融資総額 76,408.3 57,962.6 35,585.3

次の表に2022年3月31日までの年間融資の非課税状態を示す。

ルピー(百万ルピー)
未返済ローン
年明けに 年末には 期限を過ぎて天を超えたが計算すべき状態にあるローン 未提出準備金の非権利責任発生制ローン 年内に非権責発生制ローンで確認された利息収入
商業ローン
-定期ローン 199,707.8 167,209.3 .. .. 2,249.3
- 運営資本施設 84,398.1 65,033.2 .. .. 816.1
消費ローン
-担保ローン 61,876.0 54,559.5 .. .. 1,951.5
-他の担保ローン 51,517.8 44,822.2 33,269.2 .. 1,353.9
-クレジットカードの売掛金 9,905.6 3,864.6 .. .. 958.3
-他の無担保ローン 19,623.6 10,024.8 .. .. 826.8
リース融資 .. .. .. .. ..
総融資総額 427,028.9 345,513.6 33,269.2

..

8,155.9
融資損失準備金 (327,680.4) (269,105.3) ..
純融資総額 99,348.5 76,408.3 33,269.2

F-85

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融資損失準備金

世銀は通常内部準備規範に基づいて不良融資を準備しているが、インド準備銀行の最低準備要求を守らなければならない。銀行は不良ローンに対する具体的な準備と不良ローンに対する一般的な準備を持っている。

インド準備銀行の要求によると、同行の住宅金融子会社のbrは不良ローンに対する具体的な準備と不良ローンに対する一般的な支出を持っている。

当銀行の英国子会社は、融資損失準備金を、経営陣が確定した信用関連損失および発生したが確認されていない損失を吸収するのに十分と考えているレベルに維持している。銀行カナダ子会社は予想信用損失モデルを使用してすべての金融資産計画のために準備した。減価金融資産の期待信用損失は、当該等資産の期待キャッシュフローの個別評価に基づいて算出される。インド準備銀行のガイドラインに基づき、世銀は最低要求に応じた再編/再配置された資産を準備している。

次の表に示す期間中の標準再編ローンの融資損失準備金の変動状況を示す。

ルピー(百万ルピー)
三月三十一日まで
2023 2022 2021
年初融資損失準備 2,914.3 896.6 231.7
年内の新規融資のための融資損失の準備 .. 2,329.7 705.6
本年度の既存融資損失準備金の増加/(減少) (328.4) (172.8) (20.4)

満期の再編成ローン準備金の減少/繰戻し:

を標準資産にアップグレードする

..

..

..

不良資産に格下げ (807.3) (139.2) (20.3)
歳末融資損失準備金 1,778.6 2,914.3 896.6

次の表 に2023年3月31日終了年度の融資損失準備金の変動状況を示す。

ルピー(百万ルピー)
詳細.詳細 商業ローン 消費ローン 合計する
定期ローン 運営資本施設 住宅ローン 他に保証ローンがあります クレジットカードの売掛金 その他無担保ローン リース融資 未分配
A.不良ローン
年初融資損失準備総額 152,200.1 50,822.8 28,852.5 26,173.8 3,119.1 7,937.0 .. .. 269,105.3
新規:融資損失準備金 17,713.5 23,605.3 21,198.2 28,722.4 12,155.9 15,672.9 .. .. 119,068.2
差し引く:融資を押し売りするための (4,428.6) (4,976.5) (6,469.7) (13,525.1) (7,576.9) (9,491.5) .. .. (46,468.3)
差し引く:超過準備金を割り引く (23,041.1) (22,719.4) (17,927.4) (14,651.9) (2,980.8) (5,877.5) .. .. (87,198.1)
不良債権年末ローン損失合計 142,443.9 46,732.2 25,653.6 26,719.2 4,717.3 8,240.9 .. .. 254,507.1
B.再編ローンを含む履行ローン年末ローン損失準備金の合計 4,243.4 1,492.1 7,750.8 2,849.7 18.0 376.8 ..

180,946.81

197,677.6
C.年末融資損失準備金合計(A)+(B) 146,687.3 48,224.3 33,404.4 29,568.9 4,735.3 8,617.7 .. 180,946.8 452,184.7
準備金期末残高:単独評価減額 146,687.3 48,224.3 33,404.4 29,568.9 4,735.3 8,617.7 .. .. 271,237.9
準備金期末残高:集団評価減額 .. .. .. .. .. .. .. 180,946.8 180,946.8
期末残高を準備する:信用品質が悪化した融資 .. .. .. .. .. .. .. .. ..

1.2023年3月31日に、銀行はルピーの応急準備金を持っている。上記の金額に含まれる1.31億ドル。

F-86

カタログ表

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連結財務諸表の一部を構成する付表

次の表に2022年3月31日までの年間融資損失準備変動状況を示す。

ルピー(百万ルピー)
詳細.詳細 商業ローン 消費ローン
定期ローン 運営資本施設 住宅ローン 他に保証ローンがあります クレジットカードの売掛金 その他無担保ローン リース融資 未分配 合計する
A.不良ローン
年初融資損失準備総額 173,905.8 72,706.5 25,418.8 32,594.7 8,395.4 14,659.2 .. .. 327,680.4
新規:融資損失準備金 13,677.5 17,842.9 26,440.8 37,637.8 11,240.3 18,452.0 .. .. 125,291.3
差し引く:融資を押し売りするための (20,169.8) (26,607.9) (6,709.2) (23,824.4) (12,204.7) (18,485.5) .. .. (108,001.5)
差し引く:超過準備金を割り引く (15,213.4) (13,118.7) (16,297.9) (20,234.3) (4,311.9) (6,688.7) .. .. (75,864.9)
A.不良債権のための年末ローン損失の準備 152,200.1 50,822.8 28,852.5 26,173.8 3,119.1 7,937.0 .. .. 269,105.3
B.再編ローンを含む履行ローン年末ローン損失準備金の合計 12,295.0 3,379.4 11,943.0 5,561.9 7.1 898.9 ..

118,124.21

152,209.5
C.年末融資損失準備金合計(A)+(B) 164,495.1 54,202.2 40,795.5 31,735.7 3,126.2 8,835.9 .. 118,124.2 421,314.8
準備金期末残高:単独評価減額 164,495.1 54,202.2 40,795.5 31,735.7 3,126.2 8,835.9 .. .. 303,190.6
準備金期末残高:集団評価減額 .. .. .. .. .. .. .. 118,124.2 118,124.2
期末残高を準備する:信用品質が悪化した融資 .. .. .. .. .. .. .. .. ..

1.2022年3月31日に、銀行はルピーの緊急措置を持っている。745.0億は、上記の金額に含まれます

F-87

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次の表に2021年3月31日までの年間融資損失準備変動状況を示す

ルピー(百万ルピー)

詳細.詳細

商業ローン 消費ローン

定期ローン

運営中の資本施設

抵当ローン

その他の担保ローン

信用クレジットカード売掛金

その他の無担保ローン

リース融資 未分配 合計する
A.不良ローン
年初融資損失準備総額 203,736.5 87,163.8 10,649.9 16,659.1 5,400.0 6,612.2 .. .. 330,221.5
新規:融資損失準備金 24,846.2 33,480.8 20,814.5 25,620.9 14,615.7 17,898.2 .. .. 137,276.3
差し引く:融資を押し売りするための (51,609.7) (26,571.6) (4,569.7) (6,975.2) (8,907.8) (7,782.6) .. .. (106,416.6)
差し引く:超過準備金を割り引く

(3,067.2)

(21,366.5)

(1,475.9)

(2,710.1)

(2,712.5)

(2,068.6)

..

..

(33,400.8)

A.不良債権年末ローン損失準備総額 173,905.8 72,706.5 25,418.8 32,594.7 8,395.4 14,659.2 .. .. 327,680.4
B.年末ローン損失準備総額 再編ローンを含む履行ローン

4,376.8

1,638.2

1,476.2

1,061.5

9.9

130.6

..

114,792.61

123,485.8

C.年末ローン損失準備金総額(A)+(B) 178,282.6 74,344.7 26,895.0 33,656.2 8,405.3 14,789.8 .. 114,792.6 451,166.2
準備金期末残高:単独評価減額 178,282.6 74,344.7 26,895.0 33,656.2 8,405.3 14,789.8 .. .. 336,373.6
準備金期末残高:集団評価減額 .. .. .. .. .. .. .. 114,792.6 114,792.6
期末残高:信用品質が悪化した場合に得られる融資 .. .. .. .. .. .. .. .. ..
1.2021年3月31日、当行は新冠肺炎に関する規定を持っている。747.5億は,上記の金額に含まれる である.

F-88

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連結財務諸表の一部を構成する付表

本グループは,保有する既存の特別支出を考慮して増加した特別支出を評価しているが,往年に解約した債務から回収された金額や借り手の現在の状況では損益帳で確認する必要があるとは考えられなくなっている.同行カナダ子会社は2018年4月1日からIFRS 9-金融商品を採用し、三段階法に基づく予想信用損失モデルを用いてすべての金融資産の減価損失を計測した。2023年3月31日、同行カナダ子会社はRsのリスク開放を分類した。635.247億AS第2段階(2022年3月31日:RS139.658億)(クレジット欠陥はないが、成立以来クレジットリスクが著しく増加している金融資産)、期待されるクレジット損失のためにbrルピーを残す。8.827億ユーロ(2022年3月31日:RS8.447億)。局側借入者数が低下したため,第2段階資産は主に担保融資組合における を増加させた。

期限を過ぎた融資売掛金帳簿年齢分析 -履行ローン

満期日から30日を超えても支払われていない場合、クレジット融資ツールによって支払われるべき任意の金額は“期限を過ぎた”とみなされる。

次の表に2023年3月31日までの期限を過ぎた履行ローンの帳簿年齢分析を示す。

ルピー(百万ルピー)
詳細.詳細

現在のところ1

31日から60日 61日から90日

90日を超える2

期限超過合計 3

商業ローン
定期ローン 1,903,035.5 2,014.0 23.0 57.5 2,094.5
運営資本施設4 2,504,446.0 4,700.1 814.0 .. 5,514.1
消費ローン
住宅ローン 3,648,352.9 18,153.0 4,797.1 .. 22,950.1
他に保証ローンがあります 1,329,423.0 12,985.6 4,400.3 35,527.8 52,913.7
クレジットカードの売掛金 371,590.8 4,583.0 2,153.6 .. 6,736.6
その他無担保ローン 927,359.5 6,011.3 2,006.2 .. 8,017.5
リース融資 50.2 .. .. .. ..
合計する 10,684,257.9 48,447.0 14,194.2 35,585.3 98,226.5

1.期限が30日を超えないローンは現在のローンとみなされる。

2.主に作物に関連した農業ローンが360日未満含まれている。

3.開示された金額は、借り手レベルの未返済金額ではなく、期限を過ぎたローンの未返済金額を表す。

4.購入と割引の手形、貸越、現金信用、随時返済可能なローンが含まれています。

F-89

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する付表

次の表に2022年3月31日までの期限を過ぎた履行ローンの帳簿年齢分析を示す。

ルピー(百万ルピー)

詳細.詳細

現在のところ1

31日から60日 61日から90日

90日を超える2

期限超過合計 3

商業ローン
定期ローン 1,682,801.5 1,307.3 711.0 .. 2,018.3
運営資本施設4 2,039,221.3 5,340.1 517.0 .. 5,857.1
消費ローン
住宅ローン 3,227,102.8 16,270.3 3,482.9 .. 19,753.2
他に保証ローンがあります 1,188,144.5 16,887.6 4,862.1 33,269.2 55,018.9
クレジットカードの売掛金 247,317.0 2,499.0 1,059.2 .. 3,558.2
その他無担保ローン 653,445.5 3,832.6 1,105.8 .. 4,938.4
リース融資 416.5 .. .. .. ..
合計する 9,038,449.1 46,136.9 11,738.0 33,269.2 91,144.1

1.期限を過ぎた最大30日間のローンは現在のローンとみなされている。

2.主に360日未満の農作物関連農業ローンが含まれている。

3.開示されたbr金額は、借り手レベルの未返済金額ではなく、期限を過ぎたローンの未返済金額を表す。

4.Br購入と割引の手形、貸越、現金信用、必要に応じて返済するローンが含まれています。

融資信用品質指標

本グループは全面的な構造を持っており、内部格付けに基づいてその商業ローンの信用素を監査し、及び延滞状況に基づいてその消費ローンの信用素を監査する。ポートフォリオの大多数の については、各借り手/ポートフォリオの信用格付けが少なくとも年に1回審査される。開示を容易にするため、本グループは内部格付けを商業ローンの信用素指標とし、消費ローンの延滞状況をクレジット指標とした。

次の表は、各格付けレベルに関連する違約可能性に関連する内部格付けレベルの説明を示す

等級.等級 定義する
(I) 投資レベル 実体/債務 は財政債務の適時支払いにおいて中程度から高度までの保護を提供すると判断する。
Aaa,aa+,aa,aa−,1,2 a−C 実体/債務 は財政債務のタイムリーな支払いにおいて高度な保護を提供すると考えられている
A+, A,A-,3 A-C 実体/債務 は財政債務を適時に支払う上で適切な保護を提供していると判断した。
BBB+, BBBとBBB−,4 A−C 実体/債務 は適時に財政債務を支払う上で適度な保護を提供すると判定した。
(2)投資レベル以下(BBとB、D、5、6、7、8) 実体/債務 が財政債務のタイムリーな支払いにおける保護不足を判定する

F-90

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する付表

次の表に示す期間2023年3月31日の商業ローン信用品質指標を示す。

ルピー(百万ルピー)
非循環ローンの起源は
2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2019年前 循環ローン1 融資総額
格付け等級
投資級 659,545.2 411,265.7 462,604.6 95,575.0 136,339.4 87,951.8 2,465,344.3 4,318,626.0
AAA、AA+、AA、AA−、1、2 A−C 167,007.1 168,070.2 319,275.2 26,165.5 49,785.4 7,605.0 1,269,312.1 2,007,220.5
A+、A、A-、3 A-C 273,277.7 146,146.2 96,742.6 40,918.1 41,440.3 37,542.3 554,962.3 1,191,029.5
BBB+、BBBおよびBBB−、4 A−C 219,260.4 97,049.3 46,586.8 28,491.4 45,113.7 42,804.5 641,069.9 1,120,376.0
投資レベルを下回る1 548.8 5,975.2 8,070.9 11,459.8 8,767.6 151,848.9 70,927.4 257,598.6
未確定級 2,228.4 1,992.3 1,069.6 93.4 83.1 128.4 43,249.3 48,844.5
総融資総額 662,322.4 419,233.2 471,745.1 107,128.2 145,190.1 239,929.1 2,579,521.0 4,625,069.1
条文 (27.6) (667.0) (3,628.2) (5,375.1) (4,403.0) (132,731.6) (44,127.5) (190,960.0)
純融資総額 662,294.8 418,566.2 468,116.9 101,753.1 140,787.1 107,197.5 2,535,393.5 4,434,109.1

1.購入と割引の手形、貸越、現金信用、クレジットカード、循環普通ローンが含まれています。

次の表に示す期間中の2022年3月31日の商業ローン信用品質指標を示す。

ルピー(百万ルピー)
非循環ローンの起源は
2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2018年前 循環ローン1 融資総額
格付け等級 672,031.5 570,041.2 151,973.3 194,197.7 67,039.7 72,478.3 1,877,515.5 3,605,277.3
投資級
AAA、AA+、AA、AA−、1、2 A−C 280,749.6 336,997.1 28,189.3 54,997.2 6,943.5 3,685.2 515,614.9 1,227,176.8
A+、A、A-、3 A-C 226,803.1 145,059.2 66,245.9 64,168.6 27,224.7 33,746.8 848,088.0 1,411,336.3
BBB+、BBBおよびBBB−、4 A−C 164,478.8 87,984.9 57,538.2 75,031.9 32,871.6 35,046.2 513,812.6 966,764.2
投資レベルを下回る1 7,747.0 10,438.0 11,542.4 11,838.9 48,185.2 143,975.9 87,711.4 321,438.9
未確定級 3,910.8 1,040.0 38.9 75.4 81.6 31.4 30,662.8 35,840.9
総融資総額 683,689.4 581,519.2 163,554.6 206,112.1 115,306.5 216,485.6 1,995,889.7 3,962,557.1
規定 (1,725.4) (1,984.0) (5,418.6) (3,160.9) (21,377.4) (121,650.1) (48,686.3) (204,002.7)
純融資総額 681,964.0 579,535.2 158,136.0 202,951.2 93,929.1 94,835.5 1,947,203.4 3,758,554.4

1.購入と割引の手形、貸越、現金信用、クレジットカード、循環普通ローンが含まれています。

F-91

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する付表

次の表は2023年3月31日の消費ローンの信用品質指標を示している。

ルピー(百万ルピー)
非循環ローンの起源は
2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2019年前 循環ローン1 融資総額
住宅ローン 1,023,647.7 905,818.5 584,310.6 377,770.5 268,411.7 557,587.2 .. 3,717,546.2
現在のところ2 1,021,255.4 898,891.7 575,522.4 358,817.6 257,364.8 536,501.0 .. 3,648,352.9
期限を過ぎた履行ローン3 1,116.9 2,370.2 3,217.2 6,185.6 3,834.1 6,226.1 .. 22,950.1
不良ローン 1,275.4 4,556.6 5,571.0 12,767.3 7,212.8 14,860.1 .. 46,243.2
他に保証ローンがあります 629,897.7 272,288.8 139,295.2 69,607.2 28,311.1 14,824.3 268,299.9 1,422,524.2
現在のところ2 625,398.8 263,675.7 130,980.1 62,204.9 24,570.9 10,290.5 212,302.1 1,329,423.0
期限を過ぎた履行ローン3 2,448.7 5,665.0 4,874.0 3,772.5 1,956.7 585.1 33,611.7 52,913.7
不良ローン 2,050.2 2,948.1 3,441.1 3,629.8 1,783.5 3,948.7 22,386.1 40,187.5
クレジットカードの売掛金 .. .. .. .. .. .. 384,163.8 384,163.8
現在のところ2 .. .. .. .. .. .. 371,590.8 371,590.8
期限を過ぎた履行ローン3 .. .. .. .. .. .. 6,736.6 6,736.6
不良ローン .. .. .. .. .. .. 5,836.4 5,836.4
その他無担保ローン 574,768.1 224,726.6 73,289.6 39,214.0 9,758.0 1,953.6 21,940.9 945,650.8
現在のところ2 570,345.3 219,149.6 70,453.9 37,104.4 8,929.9 435.7 20,940.7 927,359.5
期限を過ぎた履行ローン3 2,279.0 2,233.9 1,087.5 921.3 231.7 1,226.7 37.4 8,017.5
不良ローン 2,143.8 3,343.1 1,748.2 1,188.3 596.4 291.2 962.8 10,273.8
総融資総額 2,228,313.5 1,402,833.9 796,895.4 486,591.7 306,480.8 574,365.1 674,404.6 6,469,885.0
でも本は (2,984.6) (5,665.2) (5,825.6) (11,205.2) (5,984.6) (11,983.6) (21,682.2) (65,331.0)
純融資総額 2,225,328.9 1,397,168.7 791,069.8 475,386.5 300,496.2 562,381.5 652,722.4 6,404,554.0

1.購入と割引の手形、貸越、現金信用、クレジットカード、循環普通ローンが含まれています。

2.期限が30日を超えないローンは現在のローンとみなされる。

3.開示された金額は、借り手レベルの未返済金額ではなく、期限を過ぎたローンの未返済金額を表す。

F-92

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する付表

次の表は2022年3月31日の消費ローンの信用品質指標を示している。

ルピー(百万ルピー)
非循環ローンの起源は
2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2018年前 循環ローン1 融資総額
住宅ローン 1,042,163.1 718,384.4 473,710.8 339,350.0 252,038.3 475,768.9 .. 3,301,415.5
現在のところ2 1,040,069.6 711,385.5 452,457.6 326,436.9 244,024.1 452,729.1 .. 3,227,102.8
期限を過ぎた履行ローン3 578.3 2,772.3 6,432.5 3,128.0 2,018.5 4,823.6 .. 19,753.2
不良ローン 1,515.2 4,226.6 14,820.7 9,785.2 5,995.6 18,216.2 .. 54,559.5
他に保証ローンがあります 528,450.5 242,763.3 141,796.8 72,459.3 23,508.2 7,760.5 271,246.8 1,287,985.6
現在のところ2 524,384.0 229,822.0 128,960.9 64,805.0 20,765.0 3,641.8 215,765.8 1,188,144.5
期限を過ぎた履行ローン3 1,807.6 7,963.6 6,443.5 3,591.0 1,284.3 449.1 33,479.8 55,018.9
不良ローン 2,258.9 4,977.7 6,392.4 4,063.3 1,459.0 3,669.6 22,001.3 44,822.2
クレジットカードの売掛金 .. .. .. .. .. .. 254,739.8 254,739.8
現在のところ2 .. .. .. .. .. .. 247,317.0 247,317.0
期限を過ぎた履行ローン3 .. .. .. .. .. .. 3,558.2 3,558.2
不良ローン .. .. .. .. .. .. 3,864.6 3,864.6
その他無担保ローン 370,892.3 145,313.1 97,243.6 37,017.2 6,461.6 4,108.2 7,372.7 668,408.7
現在のところ2 369,155.5 141,835.0 90,736.0 34,916.2 5,970.9 3,757.9 7,074.0 653,445.5
期限を過ぎた履行ローン3 846.1 1,399.6 1,961.8 538.3 123.6 16.9 52.1 4,938.4
不良ローン 890.7 2,078.5 4,545.8 1,562.7 367.0 333.5 246.6 10,024.8
総融資総額 1,941,505.9 1,106,460.8 712,751.3 448,826.5 282,008.1 487,637.6 533,359.4 5,512,549.6
条文 (1,986.8) (5,322.9) (14,006.8) (8,520.0) (4,779.2) (15,938.4) (17,468.6) (68,022.7)
純融資総額 1,939,519.1 1,101,137.9 698,744.5 440,306.5 277,228.9 471,699.2 515,890.8 5,444,526.9

1.購入と割引の手形、貸越、現金信用、クレジットカード、循環普通ローンが含まれています。

2.期限が30日を超えないローンは現在のローンとみなされる。

3.開示された金額は、借り手レベルの未返済金額ではなく、期限を過ぎたローンの未返済金額を表す。

F-93

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する付表

8. 年内に証券化会社/再構成会社の金融資産に移行

インド準備銀行が発表したガイドラインの条項によると、世銀はある資産を証券化会社/資産再編会社に譲渡している。本行は、その不良資産を資産再編会社に譲渡し、このような資産再編会社が発行した現金または証券形態の現金または証券と交換し、証券所有者に支払われる金は、譲渡資産の実際に実現された現金流量に基づいている。インド準備銀行のガイドラインによると、不良ローンが資産再編会社に売却されれば、同行は受け取った金額の当年損益口座で超過支出を行う。このような資産を売却する際の販売価値が帳簿純値を下回るいかなる差額も資産売却の当年に確認される。資産再編会社が管理する対象信託発行の対象となる証券領収書を推定するために,資産再編会社が提案した資産純資産額に応じて評価する。

次の表に示す期間内に移行した資産の詳細を示す。

ルピー、口座数を除く
三月三十一日まで
2023 2022 2021
口座数1 2052 5612 2
証券化会社·再編会社に売却された口座合計価値(控除引当)

286.32

630.52

11.3
要因を総合的に考える 1,739.9 2,340.7 81.0
帳簿純価値の合計損益 1,453.6 1,710.2 69.7
不良資産売却のため損益帳に計上する 1,453.6 1,710.2 69.7
1.以前解約した勘定は含まれていません。

2.196件の消費ローンを含め、総額は1.625億ルピー(2022年度:557件の消費ローン、総額はルピー)。3.857億)

9. 売却された不良資産の内訳は、証券化会社/再建会社に売却された不良資産は含まれていない

当銀行は、インド準備銀行が発表した不良資産の売却に関するガイドラインの条項に従って、ある不良資産を証券化会社/再建会社以外の実体に売却している。

次の表は、証券化会社/再編会社に売却された不良資産は含まれていない期間に実体に売却された不良資産の詳細を示している。

ルピー(百万ルピー)、 口座数を除く
三月三十一日まで
2023 2022 2021
違います。口座の数1 1 3 5
売却帳簿の合計価値(控除引当)は、証券化会社/再編会社に売却された帳簿は含まれていません。 .. 188.6 1,302.8
要因を総合的に考える 15.7 1,164.1 1,357.8
帳簿純価値の合計損益 15.7 975.5 55.0

1.企業を代表してローンを組む。

10. 信用リスク集中

経済、業界或いは地理要素の変化が取引相手グループに影響する時、即ち信用リスク集中 が存在し、取引相手グループの総信用開放口と本グループの総信用開放口の比は重大である。このグループの金融商品の組み合わせは業界、製品、地理的位置で広く多様化し、主にインド国内に分布している。

このグループはインド準備銀行が発表した規制指針によって規制されている。このグループは総リスク開放口(クレジット,デリバティブと投資)に基づく20個の最大リスク開放口(非銀行リスク開放口)の合計はルピーである。2023年3月31日、1,741,788.4百万で、資本資金の96.3%を占めた(2022年3月31日:ルピー1,618,6.471億、資本資金の99.8%を占める)。2023年3月31日現在、最大の単一開放口(非銀行)はルピーだ。2211.07億は、格付けカテゴリ“AAA、AA+、AA、AA-、1,2 A-C”に含まれ、資本基金の12.2%(2022年3月31日:RS)を占める。249,2304,000,000は非経常基金の15.4%を占めている)。

F-94

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連結財務諸表の一部を構成する付表

同一管理統制下で最大の会社グループ は2023年3月31日に資本資金の25.9%(2022年3月31日:資本資金の25.0%)を占めている。

11.“br”ローン約束

当グループには顧客への融資や融資の未抽出承諾があります。このような融資は合計ルピーになることを約束した。2023年3月31日現在(2022年3月31日:RS)、49.920.563億(非基金インフラと代替可能な基金ベースの約束を含む)。37125.02億)。これらの約束の大部分の金利は、融資発行日のローン金利に依存します。また、これらの約束には固定された満期日があり、通常は借り手が特定の信用基準を維持する能力に依存します。

12. 資本約束

本グループは複数の資本契約に基づいて責任を負う。資本契約はすでに約束された資本的な作業注文だ。資本口座でまだ実行されていない契約金額の合計はルピーです。2023年3月31日まで(2022年3月31日:RS117.926億ドル)。

13. 派生商品

ICICI銀行は金融派生商品市場の参加者である。当行は貸借対照表管理、自営取引及び市商を目的として、派生製品取引 に従事し、顧客にデリバティブ製品を提供し、顧客がリスクをヘッジできるようにしている。

デリバティブ取引 は,銀行金庫に指定された団体が取引目的に応じて行う.デリバティブ取引は財務省フロントが入力します。銀行の財務と証券サービス部はフロントで行われた取引を独立して検査し、確認、決済、会計、追跡リスク限度額の使用と報告などの活動を負担し、各種の内部と監督管理基準を遵守することを確保する。

派生ツールの荘家売買及び自営取引活動は当行の投資政策の監督管理を受け、その中に銀行の派生製品政策を含み、持倉限度額、止損限度額及びその他のリスク限度額を規定した。リスク管理チームはリスクを計算·モニタリングする方法を策定した。取締役会リスク委員会は当行の各種リスクに関するリスク管理政策を審査し、信用及び回収政策、派生ツール政策を含む投資政策、資産負債管理政策及び運営リスク管理政策を含む。取締役会リスク委員会は独立役員と執行役員で構成されています。

当銀行はリスク価値(VaR)、減損限度額と関連ギリシャ人のオプションなどのリスク指標を用いて、そのデリバティブポートフォリオのリスクを測定し、モニタリングする。リスク報告デリバティブは管理情報システムの構成要素である。

場外デリバティブ取引は、国際スワップとデリバティブ協会が関連取引相手と締結した主な合意でカバーされています。 デリバティブ取引のリスク開口はインド中央銀行の指導原則に基づいて計算されています。

F-95

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取締役会は資産負債管理委員会がロンドン銀行間の同業借り換え金利の代替無リスク金利への移行に関する適用事項を審査·承認した。ロンドン銀行間同業借り換え金利ワーキンググループを設立し、国際的な進展状況を審査し、インド銀行協会と共同で展開している。四半期ごとに資産負債管理委員会にロンドン銀行間の同業借り換え金利移行活動とワーキンググループ議事手順に関する最新の状況を提出する。銀行の財務システムにおいて必要な改革が実施され、既存取引の無リスク金利の代替への移行に対処する。2021年12月31日に停止したロンドン銀行間同業借り換え金利(ポンド、円、ユーロ、スイスフラン)が移行した。ドルロンドン銀行間同業借り換え金利とINRムンバイ銀行間長期直接金利は2023年6月末に停止する予定です。市場ではドルロンドン銀行間同業解体金利リンク取引は十分な流動性があります。本行では,取引などが商業とリンクしている倉位や当行の既存のヘッジ取引の予備準備が一致しないことによる重大な推定値 のリスクはないと予想される。

デリバティブは、沖合目の貸借対照管理委員会の承認を受けたヘッジ政策の管轄に利用される。現行の監督管理指針の規定の下で、本グループはデリバティブツールを経営し、ヘッジ固定金利、浮動金利或いは外貨資産/負債をヘッジする。ヘッジと市販の取引 に分けて記録するために用いられる.ヘッジ取引の場合、当行は、ヘッジの開始時にヘッジされた項目(資産または負債)を決定する。有効性はヘッジ開始時に評価を行い,その後定期的に評価を行う.

インド準備銀行が2019年6月26日に発表した基準によると、2019年6月26日以降に構築されたヘッジ関係の会計処理は、インド特許会計士協会が発表したデリバティブ契約会計指導説明書に適合している。そこで,2019年6月26日以降に設定された公允価値ヘッジについては,ヘッジツールとヘッジ項目(ヘッジされたリスク)を公平価値で計測し,損益表で変化を確認した。この日までに構築されたヘッジ関係下のスワップは権利責任発生制で入金され、その対象取引が市価で計算されない限り、市価では計算されない。 グループ会社は公正価値に基づいてヘッジツールと被ヘッジプロジェクト(ヘッジされたリスク)を計量し、公正価値ヘッジの損益帳で変化を確認する。キャッシュ流量ヘッジが有効な場合には,ヘッジツールの公平価値変動がキャッシュフローヘッジ準備金で確認される.ヘッジの無効部分は損益口座 に計上される.長期外国為替契約開始時に発生する割増や割引はヘッジツールでもなく、取引目的 のためでもなく、契約有効期間内に利息収入/費用として償却する。

金利と通貨デリバティブ取引(取引とヘッジ)の信用リスク開放は、これらの契約の正時価と潜在的な将来リスク開放を加算することによって計算されるインド準備銀行の基準に基づいて現在のリスク開放方法を用いて計算される。インド準備銀行のガイドラインによると,契約タイプやツールの残存期間に応じて,将来の潜在リスク開放は,契約ごとの名目元本金額(これらの契約の時価がゼロ,正 または負の値にかかわらず)に関連する付加係数を乗じることで決定され,範囲は0.5%から15%まで様々である。株式先物の信用リスクは貸借対照表日に契約された時価及び未平倉数量から計算され、株式オプションの信用リスクはオプションの価格感度及び貸借対照表日に契約された未平倉数量から計算される。

F-96

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以下の表には、2023年3月31日までの年間取引派生ツールの名目金額、公正価値、実現済み/未実現派生ツールの収益及び損失及び信用リスクの詳細を示す。

ルピー(百万ルピー)

詳細.詳細 名目金額 毛正公正価値 総負の値公正価値 派生ツールの収益/(損失)

信用リスク開放 3

金利デリバティブ1 30,733,301.9 99,901.1 (90,108.3) 19,050.3 365,955.3
通貨デリバティブ(外国為替デリバティブを含む)2 17,100,573.5 64,120.8 (78,607.9) 25,220.1 501,130.1
株デリバティブ 9,629.1 4.3 (1.1) (602.0) 261.1
国連出資の信用デリバティブ .. .. .. .. ..
1. 外貨金利交換、長期金利協定、交換オプションが含まれています。

2.外貨オプション、クロス通貨金利交換、外貨先物が含まれています。

3.信用リスク開放は現在のリスク開放法(CEM)により計算されており,相対純額決済はない。

次の表 は2022年3月31日までの年間派生ツール取引の名目金額、公正価値、実現済み/未実現収益及び損失及び信用リスクを記載している。

ルピー百万ルピー

詳細.詳細 名目金額 毛正公正価値 総負の値公正価値 派生ツールの収益/(損失)

信用リスク開放 3

金利デリバティブ1 31,560,087.8 48,571.0 (48,494.8) 8,874.7 330,568.1
通貨デリバティブ(外国為替デリバティブを含む)2 11,898,939.6 46,742.3 (53,095.3) 49,080.4 373,318.1
株デリバティブ 771.3 7.2 (0.0) (195.9) 332.5
国連出資の信用デリバティブ .. .. .. 1.8 ..
1. 外貨金利交換、長期金利協定、交換オプションが含まれています。

2.外貨オプション、クロス通貨金利交換、外貨先物が含まれています。

3.信用リスク開放は現在のリスク開放法(CEM)により計算されており,相対純額決済はない。

次の表 詳細は2023年3月31日までの年間ヘッジデリバティブの名目金額,時価ベースの在庫量および信用リスクのオープンポートを示している。

ルピー百万ルピー

詳細.詳細 名目金額 毛正公正価値 総負の値公正価値 信用リスクが口を開く
金利デリバティブ1 426,018.2 1,184.0 (7,409.0) 5,343.3
貨幣デリバティブ(外国為替デリバティブを含む)2 5,996.9 122.9 .. 119.9
1.外貨金利交換、長期金利協定、交換オプションが含まれています。

2.外貨オプション、クロス通貨金利交換、外貨先物が含まれている。

次の表に2022年3月31日までの年間ヘッジデリバティブの名目金額,時価ベースの頭寸と信用開放の詳細を示す。

ルピー百万ルピー

詳細.詳細 名目金額 毛正公正価値 総負の値公正価値 信用リスクが口を開く
金利デリバティブ1 371,526.8 990.0 (3,340.6) 8,337.3
貨幣デリバティブ(外国為替デリバティブを含む)2 11,608.4 340.6 (27.2) 1,382.0

1. 外貨金利交換、長期金利協定、交換オプションが含まれています。

2.外貨オプション、クロス通貨金利交換、外貨先物が含まれています。

F-97

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公正価値の変化による2023年度および2022年度のヘッジプロジェクトの収益/(損失)はルピー。52.822億とR.公正価値変動による2023年度および2022年度の対応するヘッジツールの収益/(損失)は、それぞれ57.505億 およびbr}ルピーであった。(5,176.4)百万とR.(78.703億)。

2023年度および2022年度のキャッシュフローヘッジ準備金に記録されたキャッシュフローヘッジの収益/(損失)はルピーである。9億812億ルピー。(397.7)はそれぞれ100万 である.2023年度末にルピーを損失した。630万(2022年度終了:損失ルピー。410万)キャッシュフローに記録されているヘッジストックは、今後12ヶ月で収益に再分類される予定です。この金額は、2023年度末以降の金利変化、ヘッジ指定の解除、または他のヘッジの増加が原因で実際に確認された金額と異なる可能性がある。 は、2023年度および2022年度には、キャッシュフローヘッジ停止によりキャッシュフローヘッジ準備金から収益の収益/(損失)に再分類されていない。本グループが将来のキャッシュフロー変動リスクをヘッジする最長期限は2023年度末で129カ月(2022年度末:107カ月)である。累計キャッシュフローのヘッジ備蓄は2023年度末までに1億ルピー。5.444億(2022年度末:RS百万ドルです2023年度には、累積キャッシュフローヘッジ準備金から収益に再分類された純額はルピーである。1510万(2022年度:RS20万)。

また,グループ は名目金額 ルピーの通貨長期契約によりその対外業務純投資の外貨リスクをヘッジした.2023年3月31日まで(2022年3月31日:RS。432.029億)ですこれらのヘッジツールの総正負公正価値はRである.3.56億ユーロ(2022年3月31日:RS2.189億)とR.(49.1)百万(2022年3月31日:RS。(227.8) 百万ドル)、信用開放口はルピー。2023年3月31日まで(2022年3月31日:RS。12億88億)。

“バーゼルプロトコルIII”の規定によると,銀行は総合的な方法を採用することができ,担保の価値を効果的に押すことでリスク開放金額を減少させることで,担保がリスク開放に及ぼす影響をより十分に相殺することができる。そのため、時価建ての売掛金は取引相手から受け取った担保を完全に相殺しており、時価建ての売掛金を超えた追加担保はリスク開放とされている。受け取った担保 は取引相手側であり,製品側のものではないため,上記報告のデリバティブリスク開放は受信/入金された担保に対して調整されていない。

2023年3月31日現在、銀行の時価総額に対する売掛金に使用されている担保はルピーである。117.759億(2022年3月31日:RS77.629億ドル)、超過担保 が時価ベースの支払純額を超えたのはルピーである。11.182億(2022年3月31日:RS)19.269億ドル)、外貨とデリバティブ担保純額後の信用リスク純額は1,9269万ルピー。779,476万(2022年3月31日:RS596,6737万)。

14. 税金や事項

当グループに対する各種税務関連法律訴訟は、税務機関又は裁判所に異なるレベルの控訴を行っている。すべての入手可能な資料を考慮した後、管理層がある負債に計上する必要があると考えた場合、本グループはその負債を計算すべきである。

このようなプログラムが十分に進展し、管理層がある負債の存在を評価し、合理的に推定できるようにした場合、管理層は、このような負債の最適な推定値を記録すべきである。税務機関は、本グループが他の年度控訴/完成評価税の有利な解決、または払込猶予令の条項 が支払ったか、または一時保留したために返却すべき税金に基づいて、論争のある税金を調整する。支払い/調整/支払い猶予は、当グループが提起した控訴の結果に影響を与えません。税金は他の資産項目の下に納められた税金と記入する。

グループ は、2023年3月31日現在、そのまたは有税負債の合計がルピーであると評価している。825.152億(2022年3月31日:RS)84,771.4百万元)は、主にインドの税務機関の過去数年間の所得税、サービス税、貨物及びサービス税及び販売税/付加価値税に関連している。当グループはすでにこのような税務要求について逐一控訴している。コンサルティング弁護士及び本グループ自体 或いは以下に述べる他の類似ケースについての有利な決定によると、本グループの管理層は税務当局がその評価税を確認することは不可能であると考えているため、2023年3月31日にこのような税務要求について準備していない。遠隔地に分類された紛争税務問題は、当グループは開示または負債があるわけではない。

F-98

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グループの所得税と利子税についてのまたは負債 の合計はルピーである。721.1億(2022年3月31日:RS)73,1.911億ドル)は、当グループまたは税務機関によって提起された控訴を含み、当グループは、控訴機関の有利な前例裁決および法律顧問の意見に依存する。主な論争債務は以下のように詳述する

免税費用 収入免税:RS。290.029億ポンド(2022年3月31日:RS295.983億)は、主に利息支出 が免税収入を得ることに起因することができるかどうかに関する。本グループは,株式/免税債券投資のために予約された借金 がないため,利息を割り当てることができず,関連免税証券の投資を支払うのに十分であると考えている.専門家グループは弁護士の有利な意見と控訴当局が過去に専門家グループ自身の事件や他の類似した事件で下した裁決に依存する。

デリバティブの時価による損失:RS.150.038億ポンド(2022年3月31日:RS15,003,000,000ドル)は、税務機関によって名目損失とみなされるデリバティブ取引の時価損失を差し引くことに関する。本グループは,弁護士の有利な意見および控訴当局が過去に本グループの事件や他の類似事件で下した裁決に依存しており,業務収入から時価ベースの損失 を差し引くことを許可している.

運営費支出:RS。52.582億ルピー(2022年3月31日:52.145億ルピー)は、税務機関がそれを性質を考慮しない営業費用として支出することに関連している。このグループは弁護士の有利な意見と控訴当局の過去の他の類似事件での裁決に依存している。

永久債券利息: r.51.456億ポンド(2022年3月31日:RS59.627億ドル)は、永久債券の利息を差し引くことに関する。税務当局はこれらを借入金とは考えていないため、これらの債券が支払う利息は控除として許可されていない。専門家グループbrは弁護士の支持意見と控訴当局の過去の専門家グループの事件に対する裁決に依存している。

賃貸資産減価償却:RS。47.233億ユーロ(2022年3月31日:RS4,744,800,000ドル)は、税務機関が賃貸取引をローン取引と見なしているため、賃貸資産の減価償却を計上しないことに関するものである。専門家グループはbr弁護士の支持意見や控訴当局の過去の集団自身の事件や他の類似事件における裁決に依存している。

クレジットカードは返金されません :RS。35.709億ポンド(2022年3月31日:RS35.749億ドル)は、クレジットカードの不良債権査定金額を計上しないことに関するものです。許可されない理由は,クレジットカード業務は銀行業務でもなく,貸出金に関する業務でもないため,不良債権抹消を要求する条件を満たしていないからである.本グループ自体の事件では,本グループは弁護士の有利な意見や控訴当局の過去の決定に依存してきた.

不良資産利息:RS。34.104億ユーロ(2022年3月31日:RS34.154億ドル)は、インド準備銀行のガイドラインに基づいて90日後に確認された不良資産利息の廃止に関する。利子収入課税の理由は,税法に180日間の制限があるのに対し,銀行はその後90日であるからである。グループ自身の事件や他の類似事件では、専門家グループは弁護士の有利な意見や控訴当局の過去の裁決に依存してきた。

F-99

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第(br}41(4 A)条に基づいて1997−98課税年度までに設けられた特別積立金から抽出した額の課税状況:RS。10.306億ポンド(2022年3月31日:RS1,030,000,000ドル)は、1997-98課税年度までの特別備蓄金を含む、本グループが維持する2つの特別積立金口座に関する。1998-99から2000-01までの課税年度には,この口座から抽出した金は税務機関によって課税されたと評定された. グループはこれらの課税年度に有利な注文を受けた.しかし、所得税当局は有利な注文に追加的な控訴をする傾向がある。

当グループのサービス税、貨物及びサービス税についての又は負債は1ルピーに達します。88.884億ユーロ(2022年3月31日:RS102.363億ドル)、主に関連税務機関が徴収した税金および利息と罰金に関する。当グループは弁護士の支持意見に依存している。重要な論争のある債務は以下のように詳述されている。

課税税 交換費相殺:RSを免除する。20.48億ユーロ(2022年3月31日:RS20.48億ドル)はATM交換の入金信用を拒否し、買収銀行に支払う費用と決済機関に支払う転売料について、月ごとの決済書と100%の罰金 を支払う。そのグループは弁護士の肯定的な意見に依存してきた。

相互接続料 手数料:RS.14.887億ユーロ(2022年3月31日:RS14.887億ドル)は、銀行が開証行として受け取ったサービス税と交換費利息に関する。そのグループは弁護士の肯定的な意見に依存してきた。

留保額を支払うサービス税:RS。10.916億ユーロ(2022年3月31日:RSICI戦略投資基金に関する10,916万ドル)は保留基金から受け取った寄付金に関係しており、基金が出資者にサービスを提供してもらった収入とされている。当社グループは弁護士の好感に依存している。

本グループの販売税/付加価値税に関するまたは負債は1,000,000ルピーに達しています。12.146億ユーロ(2022年3月31日:RS13.4億ドル)、各州政府当局によって。これらの事項は主に法定表の提出や一時的な売上増加などの手続き問題に関連している。 グループは自分/他の案件において弁護士の有利な意見や裁決に依存する.

本グループや他の案件の司法先例 および税務弁護士の意見を聞いたところ,経営陣は本グループの税務状況が よりも維持されていく可能性があると考えている.したがって、勘定に準備金は何も支出されていない。

上記または負債は含まれていないか、または負債がある。349.883億(2022年3月31日:RS361.734億)は遠隔地と考えられている。議論されているすべての税金要件のうち、 は遠隔、Rsに分類される。304.938億(2022年3月31日:RS307.533億ドル)は主に不良債権控除、中断中の利息、罰金の徴収に関連しており、これらはインド最高裁判所が当グループ自身/その他の事件およびRで下した有利な裁決によってカバーされている。36.323億ユーロ(2022年3月31日:RS44.921億)は税務機関の修正が必要なエラーです。 したがって、これらのエラーは負債として開示される必要はありません。

F-100

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15. 訴訟

本グループ(およびその役員および上級職員)に対する複数の訴訟や請求は異なるフォーラムで決定されている.本グループ(及びその役員及び高級管理者)に対するクレームは、主にサービス不足疑惑、財産又は労使紛争、詐欺的取引、経済犯罪及びその他の正常業務過程で提起された事件に関連する民事事件に関連する。当グループも契約やローンを執行することで反賠償を受けています。不利な結果が生じる可能性があると考えられる場合に予備を作成し、信頼できる推定を行うことができる。訴訟自体の予測不可能性、およびクレーム金額が巨大な事件を考慮すると、訴訟解決の実際のコストは、保有準備金や確認されたまたは負債があることと大きく異なる可能性がある。合理的に不利な結果が生じる可能性があると考えられる場合には、これらの額の合計が負債として確認されているか、または負債があるにもかかわらず、可能な損失または可能な損失範囲を推定することは不可能である。“可能性”が不利な結果とされた本グループに対するクレーム総額はルピーである.26.682億ドル、brは26.682億ドルを提供した。18億838億ドルが確認された。不利な結果が出る可能性があると思われるクレーム総額はルピーだ。2023年3月31日に、53.768億ドルが、本グループまたは有負債項目に計上された。その法律顧問と未結事項(当該等の訴訟及び請求による損失を含む)及び当該等又は有事項を“可能”、“可能”又は“遠い”に分類し、関連訴訟及び請求について適切に準備した後、管理層は、このような事項の結果が当グループの総合財務状況、経営業績又は現金流量に大きな悪影響を与えないと信じている。

F-101

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16. 細分化情報

下表載列2023年3月31日までの年度の業務分部実績は、付表18付記10 Aで述べた基準に従って作成した

ルピー百万ルピー

さん、そうではない。 詳細.詳細 小売銀行業務 卸売り銀行業務 財務局 他銀行業務 生命保険 他の人は 部門間調整 合計する
1 総収入 1,037,753.4 506,148.5 845,369.2 44,640.0 479,301.7 97,259.8 (1,148,684.6) 1,861,788.0
対外収入 624,349.7 366,629.6 241,880.1 44,192.1 478,712.6 106,023.9 .. 1,861,788.0
対外負債譲渡定価収入とその他の内部収入 413,403.7 139,518.9 603,489.1 447.9 589.1 (8,764.1) (1,148,684.6) ..
2 細分化結果1 175,336.8 157,857.8 140,372.1 10,014.5 8,968.9 42,023.7 (15,509.2) 519,064.6
3 未分配費用 56,500.0
4 共同経営会社の利益シェア 9,982.9
5 営業利益1 (2) – (3) + (4) 472,547.5
6 所得税費用(純額)/(繰延税控除純額) 117,934.4
7 純利益2 (5) – (6) 354,613.1
その他の情報
8 資産を細分化する 6,039,593.7 4,328,743.5 5,129,405.0 836,960.5 2,556,899.0 711,348.4 (114,612.3) 19,488,337.8
9 未分配資産 96,567.2
10 総資産(8)+(9) 19,584,905.0
11 分部負債 8,913,545.4 3,472,764.9 3,344,275.63 564,779.63 2,558,472.03 714,679.83 (114,612.3)3 19,453,905.0
12 未分配負債 131,000.0
13

資本と負債の合計

(11) + (12)

19,584,905.0
14 資本支出 11,682.9 5,251.8 610.6 455.2 1,357.0 1,884.8 .. 21,242.3
15 減価償却 9,274.5 3,427.2 335.8 405.2 835.1 884.2 (16.4) 15,145.6

1.税金前の利益と少数の株式。

2.小株主純利益の シェアを含む.

3.株式、準備金、黒字が含まれています。

F-102

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付表18に付記10 Aで述べた基準に基づいて作成した2022年3月31日現在の業務分部 の業績を示す。

ルピー百万ルピー

さん、そうではない。 詳細.詳細

小売銀行業務

卸銀行業務

財務局

その他 銀行業務

生命保険

他の人は

部門間調整

合計する

1 総収入 846,392.2 399,714.9 673,210.9 27,784.1 453,402.4 87,332.5 (912,473.8) 1,575,363.2
対外収入 483,837.6 289,280.0 229,049.3 27,291.1 452,258.2 93,647.0 .. 1,575,363.2
対外負債譲渡定価収入とその他の内部収入 362,554.6 110,434.9 444,161.6 493.0 1,144.2 (6,314.5) (912,473.8) ..
2 細分化結果1 114,003.9 90,529.3 96,744.8 6,271.2 7,905.6 43,499.9 (16,792.0) 342,162.7
3 未分配費用 (250.0)
4 共同経営会社の利益シェア 7,544.3
5 営業利益1 (2) – (3) + (4) 349,957.0
6 所得税費用(純額)/(繰延税控除純額) 84,574.4
7 純利益2 (5) – (6) 265,382.6
その他の情報
8 資産を細分化する 4,876,519.3 3,790,918.0 5,218,960.9 682,866.9 2,440,064.2 516,534.8 (105,216.9) 17,420,647.2
9 未分配資産 105,726.6
10 総資産(8)+(9) 17,526,373.8
11 分部負債 7,918,942.5 3,213,907.0 2,933,413.93 541,143.13 2,441,543.23 520,286.43 (105,216.9)3 17,464,019.2
12 未分配負債 62,354.6
13

資本と負債の合計

(11) + (12)

17,526,373.8
14 資本支出 9,901.7 4,453.3 623.1 345.7 732.3 943.8 .. 16,999.9
15 減価償却 8,068.8 3,130.8 399.6 321.9 669.1 726.3 (16.4) 13,300.1
1.税金前の利益と少数の株式。

2.小株主純利益の シェアを含む.

3.株式、準備金、黒字が含まれています。

F-103

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付表18に付記10 Aで述べた基準に基づいて作成した2021年3月31日までの年度の業務分部実績を示す。

ルピー百万ルピー

さん、そうではない。 詳細.詳細 小売銀行業務 卸売り銀行業務 財務局 他銀行業務 生命保険

一般情報

保険

他の人は 部門間調整 合計する
1 総収入 756,692.9 371,945.3 664,810.9 31,800.6 436,215.9 129,648.3 78,270.3 (857,462.3) 1,611,921.9
対外収入 414,943.4 259,621.0 265,108.2 29,880.4 435,804.7 126,511.3 80,052.9 .. 1,611,921.9
対外負債譲渡定価収入とその他の内部収入 341,749.5 112,324.3 399,702.7 1,920.2 411.2 3,137.0 (1,782.6) (857,462.3) ..
2 細分化結果1 77,399.7 58,199.5 106,155.9 5,735.7 10,811.8 19,539.5 40,077.1 (11,578.8) 306,340.4
3 未分配費用 47,500.0
4 共同経営会社の利益シェア 1,442.9
5 営業利益1 (2) – (3) + (4) 260,283.3
6 所得税費用(純額)/(繰延税控除純額) 56,643.7
7 純利益2 (5) – (6) 203,639.6
その他の情報
8 資産を細分化する 4,124,986.5 3,259,375.0 4,602,320.5 750,682.3 2,169,189.1 389,436.1 445,994.8 (147,461.6) 15,594,522.7
9 未分配資産 143,599.7
10 総資産(8)+(9) 15,738,122.4
11 分部負債 6,869,207.9 2,821,639.2 2,480,180.33 639,123.33 2,170,346.23 392,588.73 449,893.83 (147,461.6)3 15,675,517.8
12 未分配負債 62,604.6
13

資本と負債の合計

(11) + (12)

15,738,122.4
14 資本支出 9,228.1 4,745.0 866.6 401.2 400.1 773.0 745.2 .. 17,159.2
15 減価償却 7,249.4 2,859.8 481.0 323.3 598.0 1,306.0 599.6 (16.4) 13,400.7
1.税金前の利益と少数の株式。

2.小株主の純利益シェアを含む。

3.株式、準備金、そして黒字が含まれている。

世銀は小売預金のシェアを増やし、資金構造を再バランスさせるという意識的な戦略を遂行してきた。したがって、小売預金は小売前払いよりはるかに高い。したがって、小売業務支部の支部負債は上記 期間の支部資産よりも高い。

F-104

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17.お客様との契約の収入

本グループは主に“付表14-その他 収入”の“手数料,両替および仲買業務”の項目で顧客と締結した契約からの収入を確認している.手数料、取引所とブローカー業務の主要な構成部分は取引銀行手数料、貸借リンク手数料、基金管理費、商業銀行手数料、証券ブローカー収入と第三者製品流通手数料である。

取引銀行手数料 は主にカードに関する手数料、例えば交換費、入会金と年会費、ATM取引収入、預金口座関連取引手数料と正常取引銀行サービス手数料、現金管理手数料、銀行手数料、信用証と手形割引手数料を含む。ローンリンク費用には、主にローン手数料とローンの停止/早期返済費用 が含まれています。基金管理費には、当行資産管理子会社が共同基金計画上と私募株式基金管理子会社が私募株式基金で稼いだ収入が含まれる。当行証券経紀子社が顧客による証券取引で稼いだブローカー収入は証券ブローカー収入に計上されている。第三者製品販売費 は主に互恵基金、保険製品、債券などを取り扱う製品が取得した収入を含む。

収入は契約手配条項の下での履行義務が完了したときに確認します。本グループは,一般にサービス完了直後または本グループでサービスを実行する際に一定期間収入を確認する.本グループがあらかじめクライアントから対価 を受け取っていれば,1つの負債を記録し,その後契約期間内または契約下の責任履行を完了した場合の収入と確認する.2023年3月31日および2022年3月31日に、本グループにはいかなる重大な契約資産や契約負債もない。

以下は2023年3月31日現在の本グループの上記収入組成物の部分項数字である

ルピー百万ルピー

老老.

違います。

自然界 小売銀行業務 卸売
銀行業
財務局 他銀行業務 生命保険 他の人は 段間調整 合計する
1 取引銀行手数料 75,390.4 22,871.7 .. 1,156.2 .. 37.5 (632.5) 98,823.3
2 融資連結費用 23,659.0 13,403.0 .. 1,172.9 5.8 1,628.5 (253.8) 39,615.4
3 基金管理費 .. .. .. .. .. 27,550.4 (0.6) 27,549.8
4 証券仲買収入 .. .. .. .. .. 12,563.0 (6.8) 12,556.2
5 第三者製品販売費 9,390.9 .. .. 0.4 .. 6,532.1 (5,673.4) 10,250.0
6 他の人は 811.3 1,342.7 10.2 408.2 .. 5,348.1 (230.5) 7,690.0
合計する 109,251.6 37,617.4 10.2 2,737.7 5.8 53,659.6 (6,797.6) 196,484.7

1.ロシアの総収入から を出した。1964.847億、確認された収入時点はRs。この期間に確認された収入は1774億167億ルピーだった。190.68億ドルです

F-105

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以下は2022年3月31日現在の本グループの上記収入組成物の部分項数字である。

ルピー百万ルピー

大きいサイズです。 自然界 小売銀行業務 卸売
銀行業
財務局 他銀行業務 生命保険 他の人は 段間調整 合計する
1 取引銀行手数料 59,375.0 19,482.6 .. 799.6 .. 23.5 (783.1) 78,897.6
2 融資連結費用 20,290.7 11,551.6 .. 540.6 .. 932.0 (274.8) 33,040.1
3 基金管理費 .. .. .. 18.1 .. 24,634.3 (0.5) 24,651.9
4 証券仲買収入 .. .. .. .. .. 15,526.0 (6.8) 15,519.2
5 第三者製品販売費 11,166.9 .. .. 0.6 .. 5,740.8 (7,506.0) 9,402.3
6 他の人は 2,754.7 1,576.0 13.8 455.1 4.6 6,576.4 (7.8) 11,372.8
合計する 93,587.3 32,610.2 13.8 1,814.0 4.6 53,433.0 (8,579.0) 172,883.9
1.ロシアの総収入から を出した。1728.839億、確認された収入時点はRs。1548.03億ドル、その間に確認された収入はルピー。180836万人。

以下は2021年3月31日現在の本グループの上記収入組成物の部分項数字である。

ルピー百万ルピー

大きいサイズです。 自然界 小売銀行業務 卸売
銀行業
財務局 他銀行業務 生命保険 普通保険 他の人は 段間調整 合計する
1 取引銀行手数料 47,821.6 17,466.5 .. 707.1 .. .. 10.2 (505.8) 65,499.6
2 融資連結費用 16,714.2 8,387.1 .. 395.4 .. .. 603.4 (135.3) 25,964.8
3 基金管理費 .. .. .. 1.4 .. .. 20,424.7 (0.6) 20,425.5
4 証券仲買収入 .. .. .. .. .. .. 15,045.2 (198.6) 14,846.6
5 第三者製品販売費 10,595.8 110.3 .. 1.2 .. .. 4,099.6 (9,046.4) 5,760.5
6 他の人は 1,767.8 1,190.0 702.9 299.7 3.9 .. 3,979.4 (210.1) 7,733.6
合計する 76,899.4 27,153.9 702.9 1,404.8 3.9 .. 44,162.5 (10,096.8) 140,230.6
1.ロシアの総収入から を出した。1.402.306億、確認された収入時点 はRsである。1248.247億、その間に確認された収入金額はルピー。154.059億ドルです

F-106

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18.従業員株式オプション計画

次の表に2023年3月31日現在の銀行未償還株式オプションの概要を示す。

オプション数 加重平均1株当たりの権利価格(Rs.) 加重-平均残存契約寿命(年数 )

内在的価値を集約する

(ルピー 単位:百万)

年初の傑出した表現 237,197,999 310.82 5.12 99,501.6
新規:年内に承認される 25,793,500 747.92
差し引く:年内に失効し、再発行後の純額を差し引く 3,921,340 568.36
少ない:1年で鍛える 34,044,356 276.72
年末未払い 225,025,803 361.60 4.43 116,036.0
行使可能なオプション 172,938,533 289.69 4.03 101,611.0

次の表に2022年3月31日現在の銀行未償還株式オプションの概要を示す。

オプション数 加重平均1株当たりの権利価格(Rs.) 加重-平均残存契約寿命(年数 )

内在的価値を集約する

(ルピー 単位:百万)

年初の傑出した表現 246,590,972 276.14 5.86 75,447.4
新規:年内に承認される 25,550,350 570.43
差し引く:年内に失効し、再発行後の純額を差し引く 2,164,335 444.41
少ない:1年で鍛える 32,778,988 243.44
年末未払い 237,197,999 310.82 5.12 99,501.6
行使可能なオプション 177,170,739 264.69 4.91 82,491.6

付与されたオプションの総公正価値はルピーだ。2023年3月31日までの年度は46.302億2022年3月31日までの年度は41億453億ユーロ。2021年3月31日までの年度は35.556億ポンド。

行使されたオプションの内的価値合計 はRsである.2023年3月31日までの年度は1932.55億ドル。2022年3月31日現在とルピーの年度は15094億ルピー。2021年3月31日までの年度は73.902億ユーロ。

2023年3月31日と2022年3月31日現在、未確認の非既得奨励に関する総補償コストはルピーである。40.622億ルピーですそれぞれ30.864億 であり,確認された重み付き平均期間はそれぞれ1.51年と1.53年と予想される.

F-107

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次の表 に2023年3月31日に行使可能な株式オプションの概要を示す.

行権価格範囲

(1株当たりルピー )

オプション数 加重平均1株当たりの権利価格(Rs.)

加重平均 残り契約期間

(年数 )

内在的価値を集約する

(ルピー 単位:百万)

60-199 7,202,993 160.84 1.85 5,160.3
200-399 133,303,238 261.30 4.30 82,108.7
400-599 32,398,912 434.71 3.41 14,337.8
600-799 29,190 742.88 4.60 3.9
800-999 4,200 810.25 4.81 0.3

次の表に2022年3月31日に行使可能な株式オプションの概要を示す。

行権価格範囲

(1株当たりルピー )

オプション数 加重平均1株当たりの権利価格(Rs.)

加重平均 残り契約期間

(年数 )

内在的価値を集約する

(ルピー 単位:百万)

60-199 11,245,113 160.69 2.52 6,405.4
200-399 148,506,165 256.43 5.24 70,372.0
400-599 17,419,461 402.26 3.62 5,714.2

次の表 は、2023年3月31日までの銀行未帰属株式オプションをまとめています。

オプション数 加重-付与日1株当たり平均公正価値 (ルピー)
2022年4月1日に帰属していない 60,027,260 172.61
新規:年内に承認される 25,793,500 291.15
減算:年内帰属 29,953,785 154.58
減算:年内に没収される 3,779,705 229.14
2023年3月31日に帰属していない 52,087,270 237.58

次の表 には,2022年3月31日までにその行が行使していない未帰属株式オプションの要約を示す.

オプション数 加重-付与日1株当たり平均公正価値 (ルピー)
2021年4月1日に帰属していない 69,454,030 130.30
新規:年内に承認される 25,550,350 227.75
減算:年内帰属 32,901,210 125.99
減算:年内に没収される 2,075,910 174.60
2022年3月31日に帰属していない 60,027,260 172.61

F-108

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次の表 に示す期間をオプション公平価値を推定するための主な仮定を示す.

三月三十一日まで
2023 2022 2021
無リスク金利 5.99%から7.37% 5.34%から6.53% 4.83%から5.74%
所期期限 3.23年から5.23年 3.55歳から5.55歳まで 3.45歳から5.45歳まで
予想変動率 34.79%~38.98% 35.38%から39.41% 35.19%から37.31%
期待配当収益率 0.27% から0.72% 0.18% から0.30% 0.26% から0.30%

オプション期待期間内の無リスク金利は、付与時に有効な政府証券収益率に基づいている。

オプションの期待期限 は,銀行の履歴株式オプション行権モデルに基づいて推定されるオプションを獲得した従業員の行権期限と行権期限および期待行権行動から計算される.

オプション推定予想期間内の予想変動率は、銀行が公開取引した株式の観察市場価格に基づいて決定される履歴変動率に基づく。

オプション推定予想期間内の予想配当金 は、最近の配当活動に基づく。

19.インド公認会計基準財務情報ベスト

次の表 はS−X法規の指導に従い,示した期間の損益表と貸借対照表を示した。

ルピー(百万ルピー)
三月三十一日まで
2023 2022 2021
利子収入 1,210,668.1 954,068.7 891,626.6
利子支出 505,433.9 411,666.7 426,590.9
純利子収入 705,234.2 542,402.0 465,035.7
融資損失準備その他 55,482.3 84,354.2 165,723.9
投資減価償却準備 13,917.0 5,412.3 (1,950.0)
融資損失と投資準備後の純利息収入を差し引く 635,834.9 452,635.5 301,261.8
非利子収入 651,119.9 621,294.5 720,295.3
非利子支出 824,390.2 731,517.3 762,716.7
所得税支出·少数株権·共同経営会社の利益シェア前の収入を差し引く 462,564.6 342,412.7 258,840.4
所得税費用 117,934.4 84,574.4 56,643.7
少数株主権益及び共同経営会社における利益シェア前の収益 344,630.2 257,838.3 202,196.7
新規:共同経営会社の利益シェア 9,982.9 7,544.3 1,442.9
少数株主権益前年の純利益を差し引く 354,613.1 265,382.6 203,639.6
差し引く:少数持分 14,246.7 14,281.6 19,796.4
純収入 340,366.4 251,101.0 183,843.2

三月三十一日まで
2023 2022 2021
1株当たり収益:(RS)
基本的な情報 48.86 36.21 27.26
薄めにする 47.84 35.44 26.83
1株当たり収益を計算するための加重平均権益株式数 (百万)
基本的な情報 6,966 6,934 6,743
薄めにする 7,105 7,076 6,842

F-109

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連結財務諸表の一部を構成する付表

ルピー(百万ルピー)

3月31日
2023 2022
資産
現金と現金等価物 1,364,564.9 1,831,259.8
投資する1,2 6,395,519.7 5,670,977.2
ローン、純額1,2 10,838,663.2 9,203,081.4
財産·工場·設備 109,261.2 105,495.6
商誉 1,013.3 1,013.3
繰延税金資産(純額) 76,194.4 79,484.8
利息,未払い費用,その他の収入を計算しなければならない 161,497.2 115,466.2
販売待ち資産を保有する 428.8 558.5
その他の資産 637,762.3 519,037.0
総資産 19,584,905.0 17,526,373.8
負債.負債
利息計算預金 10,450,599.7 9,280,377.2
無利息預金 1,657,721.8 1,633,280.8
短期借入金と取引負債 578,221.6 418,828.7
長期債務 1,312,396.5 1,197,198.1
その他負債 3,374,119.9 3,116,355.2
総負債 17,373,059.5 15,646,040.0
少数株権 66,867.5 59,808.9
株主権益 2,144,978.0 1,820,524.9
総負債と株主権益 19,584,905.0 17,526,373.8

1.総額ルピーの投資とローンが含まれている。2612.063億(2022年3月31日:RS1227.998億ルピー) 短期借入金の保証として金額はルピーに達した。2.589.929億(2022年3月31日:RS。1222.689億)。

2.総額ルピーの投資とローンが含まれている。2468.125億(2022年3月31日:RS243,3.642億ルピー) 長期借入金の保証として金額はルピーに達しています。2.399.691億(2022年3月31日:RS。2371.575億)。

次の表に示す期間の株主権益報告書を示す。

ルピー(百万ルピー)

持分株 未償還従業員株式オプション 証券割増

収入 と

その他の 埋蔵量1

その他 特殊備蓄2

2022年4月1日の残高 13,899.7 2,664.1 497,645.1 597,944.4 708,371.6
株を発行して得た金 68.1 .. 9,576.3 .. ..
年内に増加するプロジェクト .. 5,172.4 8.13 200,193.54 111,924.4
本年度の減額項目 .. (227.7)5 .. (55.0) (2,207.0)6
2023年3月31日の残高 13,967.8 7,608.8 507,229.5 798,082.9 818,089.0

1.収入と その他の準備金および損益表残高が含まれています。

2.法定準備金、 特別準備金、未実現投資準備金、資本積立金、外貨換算準備金、リスコアリング準備金、投資変動準備金と資本償還準備金を含む。

3.海外銀行子会社が公正価値法で確認した従業員の持株コストを代表する。

4.Rも含まれていますICICI Prudential Life Company Limitedの公正価値変動アカウントを増加させるための14.821億ユーロ。

5.年内に従業員株式オプションの行使により証券プレミアムに移行したり、従業員株式オプションが失効して一般積立金に移行したりする金額を指す。

6.増額償却費の見直し、売却物業の黒字の見直し、または販売対象資産の保有による損失の再評価により備蓄金から一般備蓄金に移行した金額を指す。

F-110

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連結財務諸表の一部を構成する付表

ルピー(百万ルピー)

持分株 未償還従業員株式オプション 証券割増

収入 と

その他の 埋蔵量1

その他 特殊備蓄2

2021年4月1日の残高 13,834.1 31.0 489,694.7 456,653.6 615,661.6
株を発行して得た金 65.6 .. 7,923.3 .. ..
年内に増加するプロジェクト .. 2,642.2 27.13 144,130.1 95,590.6
本年度の減額項目 .. (9.1)4 .. (2,839.3)5 (2,880.6)6
2022年3月31日の残高 13,899.7 2,664.1 497,645.1 597,944.4 708,371.6

1.収入と その他の準備金および損益表残高が含まれています。

2.法定準備金、 特別準備金、未実現投資準備金、資本積立金、外貨換算準備金、リスコアリング準備金、投資変動準備金と資本償還準備金を含む。

3.海外銀行子会社が公正価値法で確認した従業員の持株コストを代表する。

4.年内に従業員株式オプションの行使により証券プレミアムに移行したり、従業員株式オプションが失効して一般積立金に移行したりする金額を指す。

5.Rも含まれていますICICI Prudential Life Company Limitedの公正価値変動アカウントを削減するための24.714億ユーロ。

6.増額償却費の見直し、売却物業の黒字の見直し、または販売対象資産の保有による損失の再評価により備蓄金から一般備蓄金に移行した金額を指す。

ルピー百万ルピー

持分株 未償還従業員株式オプション 証券割増

収入 と

その他の 埋蔵量1

その他 特殊備蓄2

2020年4月1日の残高 12,947.7 34.9 335,899.4 308,804.0 571,914.7
株を発行して得た金 886.4 .. 154,419.43 .. ..
年内に増加するプロジェクト .. .. 77.64 147,991.05,6 54,078.3
本年度の減額項目 .. (3.9)7 (701.7) (141.4) (10,331.4)6,8
2021年3月31日の残高 13,834.1 31.0 489,694.7 456,653.6 615,661.6

1.収入と その他の準備金および損益表残高が含まれています。

2.法定準備金、特別準備金、未実現投資準備金、資本積立金、外貨換算準備金、リスコアリング準備金、投資変動準備金、資本償還準備金、備蓄基金を含む。

3.Rも含まれています1.4961億ルピー(2020年3月31日現在の年度:ルピー)。54.521億ドル)は、従業員株式オプション を行使する。

4.海外銀行子会社が公正価値法で確認した従業員の持株コストを代表する。

5.Rも含まれています107.256億加計保険子会社の公正価値変動口座。

6.2021年3月31日までの年度内にスリランカ支店閉鎖のために振り替えられた準備基金残高及び投資br}変動準備金から損益残高までを含む。

7.年内に従業員株式オプションの行使により証券プレミアムに移行したり、従業員株式オプションが失効して一般積立金に移行したりする金額を指す。

8.リスコアリングによる逓増減価償却費用によるリスコアリング備蓄から振り替えられた金額と、売却物件によるリスコアリング黒字または売却のためのいくつかの資産の保有によるリスコアリング損失 が含まれる。

以下の表に示す期間の損益帳変動状況を示す。

ルピー百万ルピー

2023年3月31日 2022年3月31日 2021年3月31日
年初残高 508,988.5 385,155.9 267,999.9
年内に増加するプロジェクト 340,366.4 251,101.0 183,843.2
配当をする (34,794.5) (13,852.3) ..
本年度の減額項目1 (158,173.6) (113,416.1)2 (66,687.2)
年末の残額 656,386.8 508,988.5 385,155.9
1.他の準備金への支出/振込 が含まれています。

2.ICICI Lombard General Insurance Companyが2022年度に合併を停止することにより削減された費用も含まれている。

F-111

カタログ表

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連結財務諸表の一部を構成する付表

現金フロー表 は国際会計基準第7号--現金フロー表の要求に符合する。

次の表 に示す期間キャッシュフロー表の補足資料を示す.

ルピー百万ルピー

三月三十一日まで
2023 2022 2021
ローンを投資に転換する 7,003.4 204.3 3,064.9
支払の利子 499,568.0 408,972.7 432,471.2
受取利息と配当金 1,167,957.4 956,304.8 892,770.6

20.金融商品の見積公正価値

当グループの金融商品には、非派生金融資産及び負債、並びに派生ツールが含まれる。公正価値推定 は一般に主観的な性質であり、金融商品の特性及び関連市場情報に基づいて特定の時点で作成される。市場見積もりがあれば、市場見積もりを使います。他の場合、公正価値は、現在値または他の推定技術を使用した推定値 に基づく。これらの技術は不確実性に関連しており,使用の仮定や各種金融商品のリスク特徴,割引率,将来のキャッシュフローの推定,その他の要因の大きな影響を受けている。仮定の変化は、これらの推定およびそれによって生じる公正な価値に大きな影響を与える可能性がある。派生公平価値推定は必ずしも独立市場との比較によって確認されるとは限らず,多くの場合,そのツールを即座に販売することで実現されない可能性がある.

公正価値推定 は、既存の金融商品に基づいており、将来の業務の価値および金融商品とみなされない資産および負債の価値を推定しようとしていない。特定の項目は、権益会計方法で入金された投資、年金および他の退職後福祉の債務、所得税資産および負債、財産および設備、前払い費用、保険負債、コア預金無形資産、および特定のタイプの消費ローンに関連する顧客関係のbr価値、特にクレジットカードの組み合わせおよび他の無形資産のような公正価値を開示する必要はない。そのため、列挙された公正価値総額は本グループを代表する関連市場或いは特許経営権価値と見なすべきではない。また、公正価値を推定するための方法および仮定に差があるため、本グループの公正価値は、他の金融機関の公正価値と比較すべきではない。

本グループが金融商品の公正価値を見積もる際に用いる方法および は以下のように仮定される.

現金と銀行での残高 および呼ばれると短時間に通知される資金

貸借対照表で報告されている帳簿金額は公正価値に近く,ポートフォリオではかなりの満期日が3カ月未満であるためである。

投資する

投資の公正価値は通常、見積もりや割引キャッシュフローによって決定される。既存の取引所で取引されず、市場が存在しないいくつかの債務および株式投資について、公正価値の推定は、被投資会社の財務業績、状況および見通しに対する管理層の審査に基づく。

F-112

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前払金

商業と消費ローンの公正価値は、各種ローン製品が現在提供している金利を用いて契約現金フローを割引することで推定される。いくつかの他のローンの短期的な性質のため、これらのローンの帳簿価値は公正価値に近い。これらのツールを推定するための重要な市場観察可能なデータが不足していることを考慮すると、前金 はレベル3ツールに分類される。

預金.預金

満期日を指定していない預金の帳簿金額 は,その公正価値に等しいとみなされる.固定金利定期預金の公正価値は、預金製品が現在提供している金利を用いて契約現金流量を割引することで推定される。預金の公正価値推定brは、他の融資形態(コア預金無形資産)のコストに対して提供される低コスト融資によって生じる収益を含まない。これらのツールの価値を評価するための重要な市場観察可能なデータが不足していることを考慮すると、これらの預金はレベル3ツールに分類される。

借金をする

本グループの債務の公正価値は、適切な金利と信用利差を用いて将来の契約現金フローを割引することによって推定される。 はこのような借金の短期的な性質のため、ある他の借金の帳簿価値は公正価値に近い。金利、収益率曲線、信用利差などの投入がロイター通信、ブルームバーグ社、Financial Benchmark India Private Limitedやインド固定収益通貨市場や派生商品協会などの公共源から獲得できることから、 借入金は2級ツールに分類される。

次の表 は、示された期間に金融資産および金融負債カテゴリに記載された公正価値を示す。

ルピー(百万ルピー)

2023年3月31日 2022年3月31日
帳簿価値 公正価値を見積もる 帳簿価値 公正価値を見積もる
金融資産
インド準備銀行の現金と残高 686,489.4 686,489.4 1,096,307.1 1,096,307.1
銀行での残高と資金はいつでも待機と短時間でお知らせします 678,075.5 678,075.5 734,952.8 734,952.8
投資する 6,395,519.7 6,636,987.2 5,670,977.2 6,030,990.1
前払金 10,838,663.2 10,919,209.8 9,203,081.4 9,280,758.0
その他の資産 760,213.7 760,213.7 597,430.8 597,430.8
合計する 19,358,961.5 19,680,975.6 17,302,749.3 17,740,438.8
金融負債
利息計算預金 10,450,594.5 10,457,726.0 9,280,366.5 9,324,755.9
無利息預金 1,657,727.0 1,657,727.0 1,633,291.4 1,633,291.4
借金をする 1,890,618.1 1,863,193.1 1,616,026.8 1,616,877.2
その他法的責任及び準備金 683,368.0 683,368.0 681,328.9 681,328.9
合計する 14,682,307.6 14,662,014.1 13,211,013.6 13,256,253.4

F-113

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二十一インド公認会計原則と米国公認会計原則の違い

本グループの総合財務諸表はインド公認会計原則に基づいて作成され、アメリカ公認会計原則といくつかの重大な面で異なる。

次の表 はアメリカ公認会計基準の応用による合併純収入と株主権益に対する重大な調整について概説した。

1. 純収入台帳

ルピー(百万ルピー)

注意事項 三月三十一日まで
2023 2022 2021
インド公認会計原則で計算された総合税後利益は少数株式は含まれていない1 340,366.4 251,101.0 183,843.2
以下の理由で調整される:
信用損失準備 (a) 15,616.7 22,853.5 48,654.4
企業合併 (b) 177.6 (634.9) (1,806.2)
整固する (c) (123,486.7) 248,275.4 6,215.0
債務証券と株式証券の推定値 (d) (138.0) 10,930.7 (11,626.2)
費用と費用の償却 (e) 6,525.7 3,925.8 4,298.8
デリバティブ会計 (f) (825.7) 53.9 1,328.4
給与コストの会計計算 (g) (1,246.8) (2,270.6) (4,352.7)
証券化会計 (h) (24.0) (532.5) 715.4
所得税割引/(料金) (i) 10,893.6 (21,701.9) (12,148.5)
他の人は (j) 2,134.9 (207.8) (1,420.9)
すべての調整の総影響 (90,372.7) 260,691.6 29,857.5
米国公認会計原則に基づき,ICICI銀行株主は純収益を占めなければならない 249,993.7 511,792.6 213,700.7
アメリカ公認会計基準によると、非持株権益の純収入に起因することができる1 10,224.3 13,282.7 20,443.0
アメリカ公認会計原則で計算した純収入総額 260,218.0 525,075.3 234,143.7
基本1株当たり収益(R.)
インド公認会計原則(合併) 48.86 36.21 27.26
アメリカ公認会計原則(合併) 35.89 73.81 31.69
希釈して1株当たり収益(R.)
インド公認会計原則(合併) 47.84 35.44 26.83
アメリカ公認会計原則(合併) 35.17 72.41 31.23
1.インド公認会計原則によると、少数株主権益は利益ルピーを占めなければならない。142.467億(2022年3月31日:RS142.816億および2021年3月31日:RS。197964万)。

F-114

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2. 株主権益入金

ルピー百万ルピー

3月31日
注意事項 2023 2022
インド公認会計原則によって計算された総合純価値は、少数の株式を含まない1 2,144,977.9 1,820,524.9
以下の理由で調整される:
信用損失準備 (a) 38,841.3 23,295.9
企業合併 (b) 29,951.6 29,774.0
整固する (c) 218,840.2 349,733.2
債務証券と株式証券の推定値 (d) (22,407.9) 14,731.2
費用と費用の償却 (e) 39,518.2 33,068.2
デリバティブ会計 (f) 1,055.1 1,880.8
給与コストの会計計算 (g) .. ..
証券化会計 (h) (1,290.4) (1,371.7)
所得税資産/(負債) (i) 31,921.9 11,451.2
他の人は (j) (8,331.5) (9,654.8)
すべての調整の総影響 328,098.5 452,908.0
アメリカ公認会計基準ICICI銀行の株主権益によると 2,473,076.4 2,273,432.9
非制御的権益1 18,836.5 16,358.6
アメリカ公認会計原則に基づく総株式 2,491,912.9 2,289,791.5
1.インド公認会計原則によると、少数の株主権益による純価値は rSであり、 資本と備蓄及び黒字を代表する。668.675億(2022年3月31日:RS598.089億ドル)。

a)信用損失準備

インド公認会計原則と米国公認会計原則との間の信用損失の違いは主に:

i.再編資産の信用損失差額は、米国公認会計基準(Br)に基づいて売却されていない資産再編会社に移転したいくつかの融資の損失を含む。

二、個人評価に基づく商業ローンの期待信用損失は、不良ローンの等級配分率に基づく支出と比較して、アメリカ公認会計基準下の他のローンと類似したリスク特徴を持っていない。インド中央銀行はインド公認会計基準に基づいて当行が規定する最低準備金利に制限されている。

三、三、融資の期待信用損失 は規定/分級支出と比較して、アメリカGAAPでは類似したリスク特徴を持っており、 はインド準備銀行のインド GAAP下での指導方針に基づいて、最低支出比率の制限を受けている。

四、アメリカ公認会計原則の下でログアウトできない融資承諾、非基金リスクと他の金融資産の予想信用損失 は、インド公認会計基準に従ってある借り手を不良に分類する推定支出と比較した。

F-115

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資産再編会社に移転するが、米国公認会計基準に基づいて計上されていない売却されたいくつかの融資の損失を含む再編融資の信用損失

インド公認会計原則によると、インド準備銀行のガイドラインによると、銀行が元金返済および/または利息を再配置することによって再構成されたいくつかの融資(インフラ部門および非インフラ部門のプロジェクトを実施するために提供される融資は含まれておらず、特定の期間に遅延した融資や後述するいくつかの他のタイプの融資は含まれていない)が不良融資に分類されている。不良ローンに適用される準備は再編ローンのために提案された。また、世銀は再編ローンの公正価値減価のためにも準備している。公正価値減値は、組換え前の金利と再編後の金利に基づいて、組換え前融資の現行金利で2セットの現金流量を割引して計算する。

インド準備銀行が発表した“新冠肺炎関連圧力解消枠組み”と、ある条件を満たす零細·中小企業の具体的なガイドラインに基づいて再編された融資と、商業運営開始日を延期して再編を行う融資は、インド公認会計基準により不良に分類されない。インド準備銀行のガイドラインによると、世銀のこれらの融資への支出は最低要求の制限を受けている。

アメリカ公認会計原則によると、 組換え融資の信用損失は、最初に署名した金利で予想キャッシュフローを割引することで提案されている。 は問題債務再編の一部として、将来の金利低下により確認された信用損失は、アメリカ公認会計基準下の再編融資期限の融資損失準備金に計上されている。アメリカ公認会計原則によると、予想される現金流動価値に基づく追加信用損失は再編後の融資に対して行われ、これらのローンの表現は再編後のbr条項に符合しない。

インド公認会計原則によると、借り手が少なくとも1年間の期間内に契約条項に従って融資を返済する能力があることを証明し、借り手が標準融資準備/自己資本比率で計算されたリスク重みの正常なレベルに回復した場合、再編を受けた融資口座は標準カテゴリにアップグレードされる。期限は1年であり,初回支払元金または利息(遅い者を基準)から計算し,再構成条項により暫定期間は最長 である。再構成ローンは、“指定されたbr期間”内で満足できることを示した後にのみ、標準カテゴリに昇格することができ、この指定 期間、すなわち、決議計画に基づいて少なくとも一定のパーセントの未償還元金債務を返済する日および再構成の一部として承認された利息資本化(ある場合)の日、または決議計画の条項に従って期間が最も長いクレジットスケジュールの最初の利息または元金から1年間の支払いを開始し、両者は後の日を基準とする。また、大型再編口座(貸手の総リスクはルピーの口座である。上述したような好ましい支払いパフォーマンスに加えて、この融資がインド準備銀行によって認められた信用格付け機関によって投資 レベル(BBB-以上に相当)に格付けされた場合、アップグレードを受ける資格がある。しかし、アメリカ公認会計原則に基づいてアップグレードを行う過程はルールに基づいているわけではなく、ローンごとにアップグレード時間が異なる可能性があります

世銀は、不良資産解決戦略の一部として、これらの基金/信託が発行した保証領収書と交換するために、資産再編会社が管理する借り手特定基金/信託にいくつかの融資を譲渡する。これらの基金/信託基金は、資産再編会社がインドが公布した債務回収立法に基づいて設立されたものであり、融資者の権益をまとめ、融資者の担保権益の実行を加速することで、銀行の不良資産の回収を高めることを目的としている。インド公認会計原則によると、このような譲渡は販売として確認されているが、米国公認会計原則では、これらの譲渡は販売として確認されていない

F-116

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·いくつかの振込は、銀行がこのような振込のリスクおよびリターンを保持しているので、FASB ASCテーマ860“振込およびサービス”での販売会計に適合していません。

·いくつかの譲渡は、財務会計基準委員会の特別テーマ810-10“合併--全体”の影響を受けている。これらの融資が転送された基金/信託基金 は、ASC小主題810−10に記載されている定義内の可変利息エンティティである。当銀行はその中のいくつかの基金/信託の“主要受益者” であるため、米国公認会計原則に基づいて、当銀行はこれらの実体を合併しなければならない。

リスクのような特徴を持たないビジネスローンの信用損失

これらの差異は主にインド公認会計原則下の不良商業ローンの準備とアメリカ公認会計原則の下で類似のリスク特徴を持たない商業ローンの信用損失支出と関係がある。この違いはアメリカ公認会計原則とインド公認会計原則に基づいて信用損失を計算する方法の違いによるものである。

インド公認会計原則によると、不良ローンは基準に合わない資産、疑わしい資産、損失資産の3種類に分類される。利息支払いまたは分割払いが90日を超えた場合、ローンはサブプライム に分類される。すべての基準に合わないローンは15.0%の準備が必要だ。開始日から保証されていない口座については、10.0%の準備金を追加支出する必要がある。ローンが基準を12ヶ月以上下回っている場合、あるいは銀行担保の担保価値がbrを侵食し、未返済ローンの50%以下に低下した場合、そのローンは不良ローンに分類される。疑わしいローンの無担保部分については、100%の準備/解約が必要だ。3年以上疑わしい融資に分類された担保部分については,100%準備し,3年間の発生時に等級別に記録する必要がある。融資の損失が確定した場合、または融資が回収できないと判断された場合、融資は損失資産に分類される。損失に分類された融資については、融資全体の支出が要求される。インド準備銀行が発表した規制案によると、新冠肺炎が大流行した後、インド準備銀行は借り手への融資停止の選択肢を延長した。インド準備銀行のガイドラインによると,暫定期間は期限超過日数 資産分類を決定する範囲から除外された。

アメリカ公認会計原則によると、重大な個人信用リスクの開放(資金と無資金を含む)を代表する商業ローンは、借り手が銀行の契約金額を返済する能力に基づいて単独評価を行い、それらの が類似したリスク特徴を持っているかどうかを決定し、口座行為、将来の見通し、返済歴史と財務 業績などの定量的と定性的基準の考慮を含む。商業ローンの信用損失は類似したリスク特徴を持たないと決定され、個人に基づいて推定され、将来のキャッシュフローの現在値、または担保依存型ローンに属する場合、担保の可変現純値 に基づいて担保販売コスト正味値(ある場合)に基づく。

インド公認会計原則によると、インド中央銀行はインド準備銀行のガイドライン/指示に基づき、ある履行商業融資と立て替えに関する具体的な準備を持っている。

インド公認会計原則によると、銀行はすでにインド準備銀行基準に基づいて戦略的債務再編を引用/実施する口座は不良に分類されている。 はアメリカ公認会計原則に基づいて、銀行は公正価値オプションを選択し、ASCテーマ 825-10“金融商品”の下の損益表を通じて公正価値に従ってこれらのローンを会計処理するなお、-22を参照。アメリカ公認会計原則-財務利益公正価値会計の手形に基づいて。

インド公認会計原則によると、デリバティブ契約項の下の取引相手が満期になった任意の契約金額は、90日以内に回収されなければならない場合、インド準備銀行のガイドラインに基づいて、収益 レポートで打ち消しなければならない。アメリカ公認会計原則に基づいて、これらの売掛金に対して分析を行い、必要な信用損失を確定し、その方式は個人信用リスク開放と同じである

F-117

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類似リスクの特徴を持つローンの信用損失

商業ローン

似たようなリスク特徴を持つ商業ローンの信用損失は主に商業ローンの履行と関係がある。

インド公認会計原則によると、業績ポートフォリオの免税額 はインド準備銀行が発表したガイドラインに基づいている。支出要求はすべての標準資産の定額率 が0.4%であり,以下の資産は除外−

·小規模·零細企業部門では0.25%の準備が必要です

·前払金は商業不動産、住宅、非住宅部門に使用され、支出要求はそれぞれ0.75%、1.0%であった

インド準備銀行が発表したガイドラインによると、未ヘッジ外貨リスクを持つ実体の未返済金額には0.0%-0.8%の一般支出が追加されている。準備範囲は未ヘッジ外貨リスクに基づいて、その利息、減価償却及び賃貸賃貸料前の収益(ある場合)の損失百分率に基づいている。インド準備銀行が発表したガイドラインによると、インド準備銀行 はまた、インド準備銀行の大リスク開放枠組みに基づいて、特定の圧力業界の特定借り手の融資と借り手の増量リスクに対して追加的な一般支出を行っている。

アメリカ公認会計原則に基づいて、類似リスク特徴を持つ商業ローンの信用損失 は集団基礎に従って入金される。商業ローンの細分化は顧客タイプ、リスク格付けと延滞状況などのリスク特徴に基づいている。集団評価は,借り手の違約可能性を考慮した定量的な計算から始まった.定量計算はツールの期待寿命内の期待信用損失 をカバーし、違約確率と違約損失を応用することによって推定を行う。 歴史違約率に基づいて、合理的かつ支持可能な 予測期間内のマクロ経済情景を用いて違約確率を得る。後続期間の期限構造は単年度から長期歴史情報に回帰する方式で構築されている。 予測は内部と外部投入に基づく集団経済の見通しを考慮し、上級管理層のフィードバックを取り入れた管理過程 に関連している。

消費ローン

類似のリスク特徴を持つ消費者ローンの信用損失は主に同質少額残高ローンに関連し、インド公認会計原則下の不良と不良消費者ローンを含む。

インド公認会計原則によると、不良消費ローンはあらかじめ定められた金利計で提出されているが、インド準備銀行の基準に要求されている最低支出を守らなければならない。業績ポートフォリオに関する取り組みは、インド準備銀行が発表したガイドラインに基づいている。準備要求はすべての標準資産の定額率は0.4%ですが、含まれていません

·農業信用と住宅ローンが一定額に達するには0.25%の支出要求が必要である

·前払金は商業不動産、住宅、非住宅部門に使用され、支出要求はそれぞれ0.75%と1.0%である

F-118

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アメリカ公認会計原則に基づいて、類似リスク特徴を持つ消費ローンの信用損失 は集団を基礎として入金される。消費ローンの細分化 は製品タイプ、延滞状況、信用採点と年などのリスク特徴に基づいている。農業ローンについては,直接と間接農業ローン種別に基づいてリスク特徴をさらに分割した。集団評価 はまず量子化計算を行い,借り手が違約する可能性を考える.定量的計算 はツールの期待寿命内の期待信用損失をカバーし、違約確率と違約が与えられた場合の損失を適用することによって推定を行う。歴史的違約率に基づいて、違約確率は合理的かつ支持可能な予測期間内にマクロ経済情景を用いて得られたものである。後続期間の期限構造は,長期履歴 情報に対する単年回帰を用いて構築される.これらの予測は、グループの内部と外部投入に基づく経済見通しを考慮し、上級管理層のフィードバックを組み込むガバナンス過程に関連している。

インド公認会計原則によると、経済と地政学の不確定性のため、世行は慎重な基礎の上で緊急対策を提案した。米国公認会計原則によると、本グループは経営陣の判断に基づき、違約推定の可能性を増やすことで、モデル出力に基づいてこれらの経済状況に適切に対応するよう調整 を行う。

未抽出引受金、非基金リスク開放口及びその他の債務証券の信用損失

アメリカ公認会計原則に基づいて、本銀行 は寿命予想損失に基づいて、本グループが撤回できない未抽出承諾の信用損失負債及び借り手に対する非基金リスクの開放を記録した。信用損失はASCテーマ326“金融商品--信用損失”に基づいて推定される。

インド公認会計原則によると、世銀は予想移転の評価に基づいて、不良ローンに分類された借り手に一定のハードルを超える推定保証準備を提供する。

インド公認会計基準によると、インド準備銀行のガイドラインは、どのような場合に資産を解約できるか具体的には説明されていない。銀行には内部政策があり、不良ローンを融資損失から解約します。商業ローンは一般に、借り手によるさらなる回収の可能性の評価により、銀行は残高を回収できないと結論した。 銀行は担保の可変現価値、銀行の過去の回収努力の結果、法律による回収の可能性と和解回収の可能性によって残高を回収できるかどうかを評価する。

小額同質融資は、一般に、予め定められた延滞期限後に手当からログアウトするのが一般的であり、以下のようになる

担保ローン:3年連続滞納

その他消費ローン:6ヶ月連続滞納

アメリカ公認会計原則によると、減値ローンの打ち抜きは同じ基準 を使用する。

F-119

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次の表は、示す期間に、上記の調整項目によるインド公認会計原則と米国公認会計原則との間の予想信用損失合計差額を示す

ルピー百万ルピー

入金項目 三月三十一日まで
2023 2022 2021
米国公認会計基準によると、債務再編問題に分類された商業融資の予想信用損失による差異(資産再編会社への移転例を含む) (4,357.5) (2,979.5) 4,185.6
商業ローン予想信用損失による差額は個人で評価する (8,536.9) 5,868.8 13,788.7
集団評価による融資予想信用損失による差額 31,333.3 8,963.6 30,275.1
引受金、非基金開放と他の金融資産の予想信用損失による差額を抽出していない (2,822.2) 11,000.6 405.0
15,616.7 22,835.5 48,654.4

信用損失準備の詳細な検討については、22(F)ローンに関する説明 を参照されたい。インド公認会計基準貸借対照表は、“連結財務諸表--連結財務諸表附表--付表9--前払”を参照して説明されている。

b)業務グループ

業務統合による違いは、主に:

i)無形資産と商業権の会計処理;

Ii)買収された少数の実質的な参加権が失効して支配権を取得した

2011年度、ICICI銀行有限公司は普通株交換を通じてラジャスタン州銀行有限公司を買収した。インド準備銀行が承認した合併計画によると、ラジャスタン州銀行有限公司を買収してインド公認会計基準に基づいて入金する。インド公認会計原則によると、購入対価格は発行された普通株の実収価値に基づいて決定される。米国公認会計原則によると、購入対価格はASCテーマ805“企業合併”によって移転の総対価格の公正価値として決定される。これは,業務統合の会計に関する影響 により入金差額が増加する.2011年度の株主権益残高は326.827億ユーロ。アメリカ公認会計原則によると、Rの商業権。271.209億ルピーと定期無形資産38.98億ルピー ASC 805“業務合併”とFASB ASCテーマ350“無形資産-営業権その他”に基づいて入金されました。br}はインド公認会計原則に基づき、インド準備銀行が承認した合併計画に基づいて商権や無形資産が確認されていません。上記の業務合併により米国公認会計原則により確認された無形資産 はすべて償却された。

ICICI Lombard General Insurance Company Limitedは一般保険会社であり、合弁企業であり、少数の株主が実質的な参加権を有することを許可する。米国公認会計原則に基づき、当行はICICI Lombard General Insurance Company Limited(br}を株式関連会社の投資として会計処理する。2018年度には、合弁契約が終了し、当行は追加の対価格を移転することなくICICI ロンバード一般保険有限公司の支配権を買収した。米国公認会計原則によると、この取引 は“ASCサブタイトル805-10、業務合併-全体”の下で業務合併の買収方法を用いて入金される。アメリカ公認会計原則に基づいて、商業権は当行が保有する株式の公正価値から取得した純資産の公正価値と少数持分の公正価値を引いて確定する。したがって、Rの営業権。1428.69億ルピーと無形資産。米国公認会計基準に基づいて155.53億 を記録した。営業権はすでに当グループの一般保険分部に割り当てられている.インド公認会計原則によると、上記合弁企業合意を終了するには具体的な会計処理を必要としない。2022年度には、ICICI Lombard General Insurance Company Limitedにおける株式保有比率は50.0%以下に低下しており、ASCテーマ810-合併下の子会社ではなくなっている。したがって、営業権および未償却無形資産は2022年度に廃止されたことが確認された。

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カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する付表

また、本グループが行っている他のbr買収については、営業権や無形資産がインド公認会計原則で入金されていないのは、主に権益集約法による合併、買収側を確定して会計やインド準備銀行が承認した合併計画に基づいた合併を計上しているためである。しかしながら、米国公認会計原則によれば、営業権はFASB ASCテーマ805“業務 組み合わせ”に従って会計処理されている。

FASB ASCテーマ350に適合するアメリカ公認会計原則によると、本グループは営業権と無形資産を償却するのではなく、少なくとも毎年同じ減値テストを行う。ASCトピック350の年間減値テストは、2023年度、2022年度、2021年度の減価損失を示していない。

アメリカ公認会計原則によると、有限耐用年数の無形資産はその推定耐用年数内に期間ごとに消費された経済利益に比例して償却される。

次の表に示す期間に、インド公認会計原則と米国公認会計原則に基づいて業務合併を会計処理することによる純収入の差を示す。

ルピー百万ルピー

入金項目 三月三十一日まで
2023 2022 2021
無形資産の償却 .. (704.1) (1,813.7)
他の人は 177.6 69.2 7.5
企業合併の全体的な違い 177.6 (634.9) (1,806.2)

c)整固する

合併アカウント 上の差異は主に:

1.生命保険子会社を合併する

2.元一般保険子会社の合併解除

3.持分付属会社と持株子会社; と

4.可変利益主体を合併する。

インド公認会計原則によると、企業の半分以上の投票権を持ったり、取締役会の構成をコントロールしたりする場合にのみ、合併 を行う必要があります。インド公認会計原則によると、我々の生命保険子会社(ICICI Prudential Life Insurance Company Limited)はプログレッシブに合併されている。アメリカ公認会計原則に基づいて、ICICI Prudential Life Company Limitedは権益会計方法に従って入金され、少数の株主 はASC副題810-10“合併-全体”に定義された実質的な参加権を持っているからである。

インド保険監督·開発局が承認したICICI Lombard General Insurance Company Limited(ICICI General)とBharti AXA General Insurance Company Limitedとの間の手配計画(2021年9月8日から施行)によると、Bharti AXAの一般保険業務の資産および負債は指定日(2020年4月1日)にICICI Generalに帰属する。ICICI Generalは115株の払込持分ごとにBharti AXAの株主に2株の払込持分を発行する。Bharti AXA株主に株式を発行した後、ICICI Generalでの持株比率は50.0%以下に低下した。そのため、世銀は2021年4月1日からICICI Generalへの投資を連合会社として連結財務諸表に会計基準23である“連合会社投資会計”に基づいて入金している。米国公認会計基準によると、ICICI General は2021年9月7日までにプログレッシブ統合され、2021年9月8日から付属会社として会計処理 が制御権を失った日から行われる。インド公認会計原則によると、ICICI Generalの留保権益は帳簿価値に基づいて入金される。アメリカ公認会計基準によると、ICICI Generalの留保権益は制御権を失った日にICICI General普通株の証券取引所での終値に基づいて公正評価を行う。これがルピーの収益につながりました合併解除のために2549.981億ドル。合併解除日に, はFASB ASCテーマ323と805の要求に応じてICICI Generalに対して初歩的な買収価格配分を行い,その投資価値は であった。2022年度には、無形資産の識別および計量に係る複雑さを考慮して、無形資産の最終価値の決定が行われており、上記の要求に応じて許容される計量期限内に完了する予定である。無形資産の最終価値の決定は2023年度(所定のスケジュール内)に行われるため、決定された無形資産における銀行のシェア価値はルピーとなる。149.826億ルピーと営業権。2888.069億ドル。2023年度には、ICICI General持分の市場価格が大幅な下落を続けていることを考慮して、世銀は減価損失ルピーを確認した。1220.123億ドル。

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次の表に示す期間中にインド公認会計原則と米国公認会計原則の合併会計による純収入差額を示す。

ルピー百万ルピー

入金項目 三月三十一日まで
2023 2022 2021
生命保険子会社が米国公認会計原則で計算した利益/(損失) 11,412.9 (1,758.2) 21,327.4
差し引く:インド公認会計原則によると、生命保険子会社の利益/(赤字) 8,134.9 7,592.0 9,561.6
生命保険子会社は純帳簿差額 1 3,278.0 (9,350.2) 11,765.8
当グループ生命保険子会社は利益/(赤字)を占めなければならない2 1,700.2 (4,780.5) 6,000.8
前一般保険子会社の分譲所得利益 .. 254,998.13 ..
持分関連会社及び持株子会社からの利益/(損失) (3,179.4)4 (1,932.8)4 ..
株式関連会社…の投資減価損失 (122,012.3)
可変利子実体と特殊目的実体が合併した損益 4.8 (9.3) 214.2
合併における総差異 (123,486.7) 248,275.4 6,215.0

1.インド公認会計原則とアメリカ公認会計原則の生命保険子会社における利益/(損失)総差額を代表します。 別に-22を参照してください。アメリカ公認会計基準-保険付属会社の項の手形。

2.本グループを代表して“生命保険子会社の純対帳簿差額”に占める利益/(損失)シェアは、非持株権益保有者の占めるシェアは含まれていない。 グループは全持分ではなく、生命保険子会社の一部の持分を持っている。したがって,“生命保険付属会社の純台帳差額”は一部のみが本グループに帰属し, の残りは非持株株主に帰属する.Br}グループに帰属する株式は“ グループに帰属する生命保険子会社の利益/(損失)”を構成している.以下では,インド生命保険付属会社のGAAPと米国GAAPとの大きな違いに関する入金項目について単独で検討する。

3.汎用保険付属会社が投資を留保する公平な評価収益を代表する。

4.代表グループは、一般保険付属会社および無形資産償却のインド公認会計原則と米国公認会計原則の利益/(赤字)差額に占めるシェア。なお、-22を参照。アメリカ公認会計原則-保険付属会社の項下の付記。

可変利息主体合併利益/(損失)

銀行は証券化取引のための何らかの適格な特殊な目的実体を統合し,2010年4月1日にFas 167を用いて発効した(ASC 810−10にコード )を組み込んだ。合併後、資格に適合する特殊目的実体の資産が銀行の融資組合に組み込まれ、投資家から受け取った金額が借入として入金される。アメリカ公認会計原則に基づいて、銀行は予想された信用損失計に基づいてこれらのローンの融資損失準備金を提出する。

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インド公認会計原則によると、証券化資産は銀行帳簿から確認を取り消す。インド準備銀行の証券化指針によると、2006年2月1日以降に行われた証券化取引については、当行は証券化時に直ちにいかなる損失を計上するが、資格に適合する特殊目的実体が発行または発行した証券の存続期間内にいかなる利益を償却するか。インド準備銀行が2021年9月24日に発表したガイドラインによると、融資証券化時に実現した収益は取引完了時に損益表で入金される。予想される将来の保証金収入に関する未実現収益は、損失を吸収した後に現金で償還した場合にのみ損益口座で確認される。当銀行はまた、資格に適合する特殊な目的実体に信用増強を提供し、証券化資産の違約に対応する。インド公認会計原則によると、損失の確認は、資格に適合した特殊目的実体に対する信用増級の利用程度に基づいている。

世銀による証券化取引の会計処理にはこれらの違いがあるため、米国とインドの公認会計原則により、収入確認や融資損失の確認準備の時間も異なる。

d)債務と株式証券の推定値

インド公認会計原則で実現されていない損失に基づいて、取引と売却可能な証券を損益帳に計上する。インド公認会計原則によると、カテゴリー別の投資が実現していない純収益は無視される。米国公認会計原則によると、取引性債務資産の未実現損益は損益帳で確認され、“売却可能”に分類された債務証券の未実現損益は、インド公認会計基準により“満期まで保有”に分類されたすべての証券を含み、他の全面収益のうち株主権益項で確認されているが、減値が確認された証券の未実現損失は損益表で確認されている。米国公認会計原則によると、権益証券の未実現収益または損失は損益帳で確認される。インド公認会計原則によると、投資は最初は取引コストによって計量され、アメリカ公認会計原則によると、投資は最初に公正価値によって計量される。

インド公認会計原則によると、外貨建ての債務証券への通貨再評価の影響は損益帳に計上されている。アメリカ公認会計原則に基づいて、貨幣再評価は外貨建ての非ヘッジ“売却可能な”債務証券への影響 は他の全面収益を計上する。

インド公認会計原則によると、満期日種別での固定金利証券および変動金利証券を持つプレミアム は、それぞれ実際の一定収益率および直線基準で残り期間内に満期日まで償却される。固定金利 および浮動金利が販売可能なカテゴリの政府証券の額面に投資される任意のプレミアムよりも高い任意のプレミアムは、それぞれ固定収益率および直線ベースで残りの期間 から満期日に償却される。アメリカ公認会計原則に基づいて、利息方法で計算した収入は債務証券の残り期間から期限までの額面償却/応算割増/割引で、有効金利 で計算される。

インド公認会計原則によると、付属会社の株式売却の収益や損失は損益表で確認されている。米国公認会計原則によると、親会社が子会社に対する財務権益を保留しているため、損益が損益表で確認されなければ、親会社の子会社での所有権変更は株式取引に計上される。2021年度には、その子会社ICICI Lombard General Insurance CompanyとICICI Securities Limitedの一部の株式を売却するとともに、これらの子会社の支配権を保持している。株式売却の収益はインド公認会計基準下の損益口座によって記録されているが、これらの収益は米国公認会計基準の下で権益を計上している。

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2016年度、インド準備銀行は戦略的債務再編ガイドラインを発表し、銀行が債務を株式に変換し、借り手の所有権br権益を得ることを許可した。インド準備銀行はこのような実体に対する銀行の統合を免除した。アメリカ公認会計原則によると、これらの実体は株式関連会社とみなされている。世銀はASCテーマ825“金融商品”の下でこれらの株式付属会社の公正価値オプションを選択した。そのため、融資、担保と株式シェアの公正価値変動は損益表を通じて会計処理を行った。公正価値が融資に与える影響は“債務と株式証券の評価”項目に記録されているが、“インド公認会計基準”ではこれらの融資に関する準備はプロジェクト“融資損失準備”の中で逆転しているなお- 22を参照されたい.アメリカ公認会計原則-財務利益公正価値会計の手形に基づいて。

次の表に示す期間に、インド公認会計原則と米国公認会計原則に基づいて債務と株式証券推定値を会計することによる純収入差額を示す。

ルピー百万ルピー

入金項目 三月三十一日まで
2023 2022 2021
投資証券の時価会計差異の影響 7,917.9 9,323.9 887.8
米国公認会計基準によるAFS証券の減値準備 (2,291.6) (2,114.9) (2,067.4)
通貨リスコアリングが外貨建ての非ヘッジAFS債務証券に与える影響brはインド公認会計原則下の損益に計上され、これは米国公認会計基準下の他の全面収益に計上される (549.5) 176.0 (571.1)
インド公認会計原則の下で損益表で確認された子会社の株式売却に及ぼす収益の影響は、米国公認会計基準に基づいて確認された株式取引である .. .. (25,726.7)
ある株式関連会社の財務利益に及ぼす公正価値会計の影響 (754.5) 5,156.8 5,738.4
他の人は1 (4,460.3) (1,611.1) 10,112.8
合計する (138.0) 10,930.7 (11,626.2)

1. 差は主に債務証券の割増/割引償却および年内に売却される債務証券の収益差 インド公認会計原則と米国公認会計原則によるものである。米国公認会計原則によると、売却可能な債務証券には、インド公認会計原則に基づいて“満期まで保有”に分類されたすべての証券が含まれており、これは2023年度損失51.048億ルピー(2022年度損失51.048億ルピー)に相当する。36.372億ルピー、2021年度にルピーが増加した。87億678億ドル)。先進的な先出会計方法はアメリカ公認会計原則下の“売却可能”証券総額 に適用され、インド公認会計原則とアメリカ公認会計原則は証券売却のすでに実現した収益/(損失) の面で差がある。

インド公認会計基準貸借対照表は“連結財務諸表--連結財務諸表付表--付表8--投資”の説明を参照されたい。

e)費用とコストの分担

ローン発行費とコスト

米国公認会計原則によると、融資開始費用(あるコストを差し引く)は融資期間中に償却し、融資収益率の調整とする。しかし、インドの公認会計原則によると、融資発行費はあらかじめ計上されている。また、インド公認会計原則によると、融資コストは、直接マーケティング代理に支払う手数料を含め、融資が発生した年に支出される。

F-124

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退職給付費

インド公認会計原則によると、すべての精算損益は、発生当時の企業貸借対照表で当年損益帳中の適切な貸方/借方で確認されている。米国公認会計原則に基づき、精算損益は他の全面的な収益に計上される。その後,他の総合収益のうち10%以上の累積精算損益は損益口座で を償却する。また、福祉債務の割引率を計算することは、米国公認会計原則における高品質固定収益証券の収益率 とインド公認会計原則における政府証券の収益率とリンクしている。

再保険手数料と延期買収コスト

インド公認会計原則によると、一般保険子会社が譲渡した業務の再保険手数料は、リスク譲渡当時に収入として確認されている。米国公認会計原則によると、買収コスト回収を代表する再保険取引収益を買収コストから差し引く方式は、純買収コストを資本化し、関連保険期間に確認された純収入に比例して費用 を計上する方式である。

インド公認会計原則によると、一般保険子会社の新保険契約と更新保険契約の買収コストは、当該等契約が発生した 年度に費用として収入口座に計上されるが、米国公認会計原則によると、当該等費用はASCテーマ944“金融サービス−保険”で確認された保険料収入の割合で資本化されて費用に計上される。

次の表に示す期間内に、インド公認会計原則と米国公認会計原則に基づいて費用とコストを償却することによる純収入差額を示す。

ルピー百万ルピー

入金項目 三月三十一日まで
2023 2022 2021
ローン発行費とコスト 5,382.0 6,425.0 4,345.2
退職給付費 1,232.4 (2,021.2) (1,679.8)
再保険手数料と繰延買収コスト .. (319.7) 2 1,835.0
その他のコストを償却する (88.7) (158.3) (201.6)
費用とコスト償却の総差額 1 6,525.7 3,925.8 4,298.8

1. は、非持株株主によるいかなる金額も含まれていない。

2.前普通保険子会社2021年9月7日までの純収入差額を示す

融資発行費用とコストの償却により、米国公認会計原則下の収入がインド公認会計原則下の収入よりも高くなったことは、主にここ数年に発生した消費ローンの直接ローン発生コストが高く、消費ローンの増加を反映しているためである。

インド公認会計原則によると、精算損益は損益帳で確認されているが、米国公認会計原則によると、精算損益は他の総合収益で確認され、損益帳で償却されている。他の全面収入で確認された2023年度精算損失は、米国GAAPによる他の全面収入から償却した数年前の精算損失よりも高く、 により2023年度の米国GAAPによる退職福祉コストはインドGAAPよりも低い。2022年度には、アメリカ公認会計原則に基づいて、他の全面収入の精算損失は比較的に高く、アメリカ公認会計原則下の退職福祉コスト はインド公認会計原則よりも高い。

融資手数料とコスト償却の貸借対照表については、“連結財務諸表--連結財務諸表附表--付表9--下敷き”を参照して説明します。

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f)デリバティブ会計

インド公認会計原則によると、グループはスワップ契約を通じて一部の貸借対照表内の資産と負債の金利と為替リスクをヘッジする。この等派生ツールの影響は関連資産や負債の変動に関連し,ヘッジ会計の原則 に従って入金される。インド公認会計原則によると、インド準備銀行のガイドラインによると、同行が2019年6月26日以降に構築したヘッジ関係の会計処理は、インド特許会計士協会が発表したデリバティブ契約会計に関する指導説明に基づいている。ヘッジツールとヘッジ項目(被満期保証値に対するリスク)は公正価値に応じて計測し,損益表で変動を確認した。2019年6月26日までに構築されたヘッジ関係は、権責発生制で計算される。キャッシュ流量ヘッジが有効な範囲では,ヘッジツールの公平価値変動は キャッシュ流量ヘッジ準備金で確認された.ヘッジの無効部分は損益帳に計上する。資産負債管理のためのいくつかの外貨交換のための割増/割引は、交換の有効期間内に償却される。他のすべての未返済長期外貨契約は再推定され、それによって生じる収益または損失は損益帳で確認される。

アメリカ公認会計原則によると、本グループ はFASB ASCテーマ815“派生ツールとヘッジ”の規定に基づいてその派生製品取引に対して会計処理を行う。 そのため、インド公認会計原則によってヘッジに分類されたいくつかの派生契約はアメリカ公認会計原則下のヘッジ資格に符合せず、公允価値変動が損益表に記録された派生商品取引に計上される可能性がある。アメリカ公認会計原則によると、本グループは のいかなる派生ツール取引をキャッシュフローヘッジとして指定していない。

アメリカ公認会計原則に基づいて、本グループはすでにいくつかの派生ツールをASCテーマ815項下のいくつかの利息資産と負債の公正価値ヘッジに指定した。ヘッジ取引開始時に,本グループはヘッジ関係およびヘッジを行うリスク管理目標および戦略 を正式に記録する.このプロセスは、ヘッジツール、ヘッジ項目、ヘッジされるリスクを決定すること、およびヘッジ値の有効性を評価すること、およびヘッジ値が無効であることを評価する方法を含む。また,本グループは,ヘッジ開始時およびヘッジ取引所で使用されているヘッジツールがヘッジプロジェクトの公正価値変動 を有効に相殺するかどうか,およびこのヘッジ値が引き続き高い効率を維持することが期待できるかどうかを継続的に評価する.公正価値ヘッジに指定された派生ツールの公正価値変動は,ヘッジされた資産や負債の損益とともに収益 表に記入される.本グループもいくつかの長期契約を海外業務におけるいくつかの純投資のヘッジツールとして指定しており、この等純投資はASCテーマ815に基づいて入金される。

g)報酬コスト計算

FASB ASCトピック718,“報酬 -株式報酬”は、従業員に株式オプションを付与することを含むすべての株式ベースの従業員への支払いを必要とし、損益表において彼らの公正価値に基づいて を確認しなければならない。インド公認会計原則に基づき、2021年度まで、本グループは内在価値法 を用いて株式を基礎とする従業員補償計画を計算した。補償コストは、日関連株の公平市価と使用価格との割増(あり)で計算される。2022年度に、インド準備銀行は、2021年3月31日以降に付与された株式リンクツールの公正価値を銀行に確認することを提案する明確なbrを発表した。そのため、世銀は2022年度から、2021年3月31日以降に付与された株式オプションの公正価値を利益および赤字口座で確認し始めている。当グループでは、従業員の株式オプションに関する報酬コストについて所得税割引を確認していません。

F-126

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h)証券化会計

米国公認会計原則によると、当グループ の売却時に証券化された融資の販売収益は、FASB ASCテーマ860“譲渡とサービス”に基づいて会計処理を行う。 はASCテーマ860により、金融資産を売却するいかなる収益や損失も 売却時の損益表に入金される。インド公認会計原則によると、融資資産証券化による純収益は、発行された証券または資産から売却された特別目的担体/特別目的実体が発行した証券の存続期間全体に入金される。証券化による利益/割増 はインド準備銀行が規定している方法により取引期間中に償却する。インド準備銀行が2021年9月24日に発表したガイドラインによると、融資証券化時に実現した収益は取引完了時に損益口座 で入金される。将来の保証金収入に関する未実現収益は、損失を吸収した後に現金で償還した場合にのみ損益表で確認される。売却ローン資産証券化による純損失 は売却時に確認します。

また、同行カナダ子会社の担保融資証券化取引は、インド公認会計原則での取消確認基準 に適合していないため、販売取引に適合していない。米国公認会計原則によると、これらの証券化取引がASCテーマ860“譲渡とサービス”下の廃止認可基準を満たせば、これらの証券化取引は譲渡に計上される。

ASCテーマ860“譲渡とサービス”の下で、ある証券化取引はインド公認会計原則下の譲渡資格に符合するが、アメリカ公認会計原則下の譲渡資格に符合しない。“証券化と可変利益実体”に関する付記22(A)を参照。

i)所得税 税

アメリカ公認会計原則 によると、アメリカ公認会計原則 によると、繰延税項目は付属会社、支店及び付属会社への投資に関する一時的差額で確認されるが、限られた例外は除外する;インド公認会計原則によると、付属会社、支店及び付属会社への投資に関する一時的差額は繰延税項を確認しない。

インド公認会計原則によると、当行は当期の税金支出或いは利益を確認し、その海外支店に関連する外貨換算準備金上の繰延税金資産或いは負債を確認し、これらの相殺金額を純収入に分配した。米国公認会計原則によると、当期税項が発生し、当期税項支出或いは利益が他の全面的な収益に計上された海外支店の未分配収益は、いかなる繰延税金資産や負債も確認されない。

インド公認会計原則によると、国内会社が減価償却や繰越赤字を吸収していない繰延税金資産は、このような資産が現金化された場合にのみ確認されるが、米国公認会計原則では、これらの資産はより可能な基準で確認されている。

銀行及びその住宅融資子会社は、時々利益を分配することにより特別準備金を確立し、1961年の所得税法に基づいて支出のために現在の税収割引を得る。将来的に特別備蓄金から資金を抽出すると,抽出された金額 は課税される.インド公認会計原則に基づき、インド準備銀行/国家住宅銀行が発表した基準 に基づいて、このような特別備蓄の繰延税金負債が確認された。米国公認会計原則によると、繰延税項目は予想される回収方式によって確認および計量され、予想される回収方式に所得税の結果が生じなければ、繰延税金項目は確認されない。したがって、米国公認会計原則によると、当グループの持続的なbrは、清算前にこの特別備蓄金を抽出または使用しないことを意図しており、法律顧問は当該特別備蓄金の清算状況下の免税問題についての意見を提出し、繰延税負債を確認していない。

インド公認会計原則によると、財産や設備の繰延税金資産を確認しないと、これらの資産や設備は所得税の面で減価償却できない。米国公認会計原則によると、繰延税項資産は、税法によって得られる指数付け利益の対価を含む、このような資産に関する一時的な違いとして確認されている。

F-127

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繰延税金資産と負債brは、米国公認会計原則の適用による非税項調整による所得税の影響であることが確認された。

表に示す期間純収入台帳における所得税(費用)/福祉調整の構成部分を示す。

ルピー百万ルピー

入金項目 三月三十一日まで
2023 2022 2021
子会社·支店·関連会社に関する一時的差額の繰延税金1,2 (2,139.4) 9,340.1 3,676.7
減価償却や赤字を吸収していない繰延税金3 (2,007.0) 2,168.3 (156.4)
特別積立金繰延税金 6,580.8 3,669.5 2,743.2
財産と設備の一時的差額繰延税金 (117.4) 48.4 36.3
非税項米国公認会計原則調整による所得税への影響 8,576.6 (36,928.2) (18,448.3)
所得税収益/(費用)の総差額 10,893.6 (21,701.9) (12,148.5)

1.2022年3月31日までの年度に,銀行のICICI Generalへの投資が子会社としての付属会社となることを停止したことによる既存控除可能仮差額は82.477億ルピーの税収影響を確認した。

2.2021年3月31日までの年度、ルピーの税収影響。(13.637億)銀行子会社(留保制御権)を売却する持分収益 は、米国公認会計基準に従って株式 に計上される。

3.2021年3月31日までの年度、ルピーの税収影響。(983.2)米国公認会計原則に基づき、当行付属会社(保留制御権)の株式収益 百万元を株式 に計上する。

2023年3月31日現在、株主権益はルピーより高い。319.219億(2022年3月31日:ルピーより高い)114.512億ドル)、米国GAAPとインドGAAP と比較すると、所得税調整が原因であり、その中でRである。319.871億(2022年3月31日:RS327.934億ドル)は、支店と付属会社に関する仮差額 の繰延税金、Rによるものである。6.151億(2022年3月31日:RS12.456億ドル)は、繰延されたアメリカ公認会計基準の下で海外支店の外貨換算準備金に関する税金、Rによるものである。14.138億(2022年3月31日:RS)34.207億ドル)は、減価償却または繰越損失を吸収していないための繰延税金、Rである。368.651億(2022年3月31日:RS311.187億ドル)は特別備蓄金が税金を繰延したためだ。5.02億(2022年3月31日:RS6.177億ドル)は、財産と設備の一時的な差額とルピーの繰延税金によるものです。(394.593億)(2022年3月31日:RS(57,744.9)(br}百万)は、米国GAAP非税項調整が所得税に与える影響によるものである。

インド公認会計基準は、“連結財務諸表--連結財務諸表附表--付表18 A--口座の一部を構成する付記--9.繰延税金”の説明を列記している。

j)他の人は

インド公認会計基準によると、インド中央銀行とその住宅金融子会社は固定資産を再評価し、ルピー価値のリスコアリング準備金を構築した。309.184億現在2023年3月31日(2022年3月31日:RS32億85億ドル)です米国公認会計原則によると、固定資産はコストに基づいて確認され、ASCテーマ360-財産、工場と設備に基づいている。また、インド公認会計原則によると、追加減価償却はリスコアリング金額の損益表に計上されているが、米国公認会計原則によると、追加減価償却は損益表に計上されていないため、減価償却費用は1ルピー減少した。2023年3月31日までの年度の米国公認会計原則は7.552億ドルであるのに対し、インドは7.552億ドルである。2022年3月31日現在とルピーの年度は7.031億ルピー。2021年3月31日までの年度は6.803億ユーロ)。

F-128

カタログ表

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インド公認会計原則によると、インド中央銀行はすでにインド準備銀行の指示に基づき、債務資産交換手配で得られたいくつかの固定資産を準備している。アメリカ公認会計原則によると、これらの固定資産は帳簿価値或いは公正価値(比較的に低い者を基準とする)に勘定される。もっと高い利益ルピーがあります。2023年3月31日現在の年度は、米国公認会計原則では12.162億ドル、インドの公認会計原則では12.162億ドル(利益は低い。2022年3月31日までの年間利益は14兆768億ルピーで、利益は低かった。2021年3月31日までの年度は19.231億ポンド)。

22.アメリカ公認会計原則下の付記

アメリカ公認会計原則要求の他の情報

a)証券化 と可変利息エンティティ

概要

銀行及びその子会社は特殊な目的実体を含むいくつかのタイプの表外手配に参加している。

特殊目的実体の用途

このグループは、その管理文書に規定されている限られた目的を履行するために設立されたいくつかの特殊な目的エンティティを処理する。これらの特殊目的実体の主な目的は、投資家の出資を受け、譲渡先から資産を購入し、信託出資者が購入した資産を代表し、購入資産の収益から定期的に投資家に支払うことである。これらの特殊目的実体は主に信託の法定形式で組織されている。証券化では、特殊目的実体に資産を譲渡する会社は、資産が正常な業務過程で現金になる前に、特殊目的実体によって債務および持分ツール、証明書、商業手形および他の負債手形を発行し、すべての(または一部)資産を現金に変換し、これらの債務および株式ツール、証明書、商業手形および他の負債手形は、譲渡br社の貸借対照表に反映されることなく、適用される会計要求に適合すると仮定する。投資家は通常、特殊な目的実体中の資産に対して追加権を有し、担保口座または特殊目的実体、信用限度額中の過剰資産の形態で行われる過剰担保br、または流動性承認オプションや資産購入プロトコルのような流動性ツールからの利益をよく受ける。ASC 810−10によれば、本グループは、これらのエンティティを統合する。

可変利子実体

可変権益エンティティ とは、追加の付属財務支援がない場合、株式投資総額がその活動に資金を提供するのに不十分なエンティティ、またはその持分投資家が制御的財務権益を欠いているという特徴を意味する(すなわち、投票権または同様の権利によって、エンティティの経済業績に最も重要な活動を指示する権利 ,およびエンティティの予期される余剰収益を得る権利、またはエンティティの予期される損失を吸収する義務)。投資家 は、債務または持分または他の形態のサポートを提供する取引相手(例えば、担保、付属費用手配またはいくつかのタイプの派生商品契約)を介して可変利益エンティティに融資する投資家は、そのエンティティの可変利益所有者である。 可変利益エンティティにおいて持株権を有する可変利益保持者は、主要な受益者とみなされ、可変利益エンティティを統合しなければならない。そのため、本グループはすでに持株権 を持っていることを確定した。それはいくつかの信託と実体の主要な受益者であり、そしてその既存の権力 に基づいて可変権益実体の活動を指導することに基づいて、この実体の経済表現に重大な影響を与えることができ、また可変権益実体がこの可変権益実体に重大な潜在的影響を与える可能性のある損失を負担する義務があり、あるいはこの可変権益実体からこの可変権益実体に潜在的に重大な影響を与える可能性のある利益を受け取る権利がある。

F-129

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下表載列本グループは2023年3月31日に本グループが重大な可変権益を持つ総合及び非総合可変権益実体の状況に参加する。

ルピー百万ルピー

詳細.詳細 2023年3月31日までの年度 2022年3月31日までの年度
担保融資証券化
未合併可変利子実体への重大な投資 .. ..
合併可変利子実体への投資 1,425.8 1,425.8
可変利息実体資産投資総額(総資産) 1,425.8 1,425.8

総合 可変利息主体の資産残高は,本グループ統合資産の帳簿金額である.帳簿金額は、資産の残高コストまたは現在の公正価値を表す可能性があり、資産の法定形式(例えば、ローンまたは証券)および当グループの資産カテゴリおよび業務カテゴリに対する標準会計政策に依存する。可変利益主体の資産は、それぞれの可変利益主体の債務の返済にしか使用できない。

下表載列本グループは主な受益者である可変権益実体及び特殊目的実体が示す期間の総合資産及び負債の帳簿金額及び分類を記載する。総合可変利息(Br)エンティティの負債は、総合資産の収益および当行が信用向上および流動資金手配の形で提供する他のサポートによって支払われる。総合可変権益実体の債権者は本グループの一般信用に対して追加権を持っていない。

ルピー百万ルピー

詳細.詳細 2023年3月31日 2022年3月31日
投資する 228.8 232.7
貸し付け金 1,537.8 1,802.1
総資産 1,766.6 2,034.8
借金をする 334.0 409.2
総負債 334.0 409.2

本行は,他の実体が発行する小売ローンをもとに,資産証券化信託の伝達証明書に投資する.このような投資の帳簿価値はルピーだ。2023年3月31日まで(2022年3月31日:RS。586.741億)。ASC 810-10-合併-全体項目の評価によれば、世銀はこれらの信託の主要な受益者ではない。また,世銀も資産 をこれらの可変利息エンティティに譲渡する機構ではなく,これらの可変利息エンティティの設計にも関与していない.銀行がこれらの信託に参加する最大の損失の開放は投資の帳簿価値である。

b)財務利益の公正価値会計

2016年度、インド準備銀行は戦略的債務再編ガイドラインを発表し、銀行が債務を株式に変換し、借り手実体の所有権br権益を買収することを許可した。このガイドラインによると、世銀は他の貸金人と一緒に、それをある実体に対する一部の融資を株式に変換する。この転換はまた、各貸手が借り手実体取締役会の取締役を指名する権利を有することを可能にする。これらのエンティティは、所有権利益および管理権の重大な影響により、ASCサブトピック323-10項下の株式関連企業とみなされているが、世銀の意図は、これらのエンティティの運営から経済的利益を得るのではなく、債務回収を保障することである。そのため、本行は公正価値方案を用いてこの等連合会社に対して会計処理 を行うことを選択したが、この等実体の融資、担保及び株式投資はすべて貸借対照表の中でASCサブ“金融商品”の項目の下で公正価値を計算した。

F-130

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次の表は財務利益公正価値会計の詳細を提供する

ルピー百万ルピー

詳細.詳細 2023年3月31日 2022年3月31日
ローンと担保帳簿価値 1 19,203.6 21,472.0
融資と保証の公正価値 6,973.2 9,398.0
その中で、期限を90日以上過ぎてローンを返済していない公正価値 6,304.2 8,474.3
融資と担保の公正価値損失 12,230.4 12,074.0
このうち、満期90日以上の未返済ローンの公正価値損失 10,912.1 10,793.4
これらの財務権益に投資する公正価値損失 6,627.2 6,098.8
1.銀行はこれらのローンの利息を単独で確認していません。

2023年3月31日現在、これらの実体における当グループの持株状況は以下の通りである

大きいサイズです。 エンティティの名前 所有権 権益
1. 博世農業有限公司 10.88%
2. 金門インド有限公司 10.63%
3. Jaiprakash Power Ventures Limited 10.28%
4. Unimmark救済措置有限会社 9.72%
5. Great Offshore Limited 9.11%
6. バラール実業有限公司 8.99%
7. IVRCL 有限会社 7.98%
8. 海岸プロジェクト有限会社 7.79%
9. GTL(Br)インフラ株式会社 4.17%
10. プラティバ実業有限公司 3.01%
11. Adhunik 電力と自然資源有限会社 1.77%
12. Aster プライベート株式会社 1.77%
13. Patelエンジニアリング有限公司 0.98%
14. Jsw Ispat Products Limited(以前:Monnet Ispat and Energy Limited) 0.63%
15. ダイヤモンド電力インフラ株式会社 ..
16. ビシュワインフラとサービスプライベート株式会社 ..

c)投資

次の表に示す期間内に期待取引に分類されたポートフォリオを示す.

ルピー百万ルピー

債務証券 2023年3月31日 2022年3月31日
政府証券 287,473.6 246,014.4
会社債務証券 36,394.4 26,385.1
その他債務証券 76,524.7 35,341.2
合計する 400,392.7 307,740.7

F-131

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次の表に示す期間を販売可能なポートフォリオに分類したものを示す。

ルピー(百万ルピー)

2023年3月31日
償却コスト/コスト 毛利を実現していない 未実現損失総額 公正価値
販売可能である
会社債務証券 254,220.6 1,499.6 (1,605.3) 254,114.9
政府証券 3,075,622.4 8,569.5 (28,659.8) 3,055,532.2
その他債務証券 129,371.2 1,272.7 (799.4) 129,844.5
債務証券総額 3,459,214.2 11,341.8 (31,064.5) 3,439,491.6
その他の証券 .. .. .. ..
合計する 3,459,214.2 11,341.8 (31,064.5) 3,439,491.6

ルピー(百万ルピー)

2022年3月31日
償却コスト/コスト 毛利を実現していない 未実現損失総額 公正価値
販売可能である
会社債務証券 201,756.9 4,265.3 (671.2) 205,351.0
政府証券 2,618,264.0 30,411.0 (11,618.7) 2,637,056.4
その他債務証券 117,688.3 1,708.9 (961.2) 118,436.0
債務証券総額 2,937,709.2 36,385.2 (13,251.1) 2,960,843.4
その他の証券 2.4 3.. (1.4) 1.0
合計する 2,937,711.6 36,385.2 (13,252.5) 2,960,844.4

本グループは2023年3月31日に随時決定可能な公正価値で行われた株式証券投資の公正価値はルピーである。535.3億(2022年3月31日現在: r.484.458億ドル)、2023年3月31日に観察可能な秩序取引の公正価値はルピーである。80.479億(2022年3月31日現在: r.66.992億)。そのグループはルピーの収益を記録した。18.977億ドル、証券公正価値は、2023年度の秩序取引における観察可能価格 (2022年度:収益に基づく)16.359億)。

また,本グループのポートフォリオには,そのリスク投資子会社が持つ投資,非スポット証券への投資 および関連会社への投資も含まれている。ベンチャー投資子会社が保有する投資の公正価値はルピーである。2023年3月31日までとロシアルピーは5430万だった。2022年3月31日は5070万人。非売却しやすい証券とは、主に連属会社およびプロジェクト融資活動の一部として取得した証券に投資し、スタートアップ会社に投資したり、債務再編で融資を転換したりすることを指す。非現品証券への投資と関連会社への投資はルピーである。2023年3月31日現在、3億16億ドルとルピー。2022年3月31日現在、4372.13億人。このうち,コストから減値を差し引いて計上された権益証券の帳簿価値はルピーである.2023年3月31日とロシアの2023.687億 R.が確認された後,2022年3月31日までは410万であった。2023年度およびルピー期間の減価費用は122,03730万ルピー。2022年度は4490万人。また、世銀が公正価値会計を選択したいくつかの投資の公正価値はルピーである。2023年3月31日現在とルピーは56.344億ルピー。ASCは2022年3月31日現在、テーマ825-10“金融商品”下の69.725億ドル。

d)公正価値計測

当グループは、ASCトピック820において確立された公正価値レベルに基づいて、その金融商品の公正価値を決定する。この基準は、公正な価値を計量するために使用することができる3つのレベルの投入を説明する。

F-132

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レベル1

推定値は、市場での取引を活発にする同じツールの未調整見積もりに基づく。この見積に基づいて評価されるツールには、取引性株式、共同基金、政府証券、社債、預金、商業手形、先物、外国為替スポットが含まれる。銀行のカナダ子会社は銀行引受為替手形に投資があり、引受為替手形は見積もりのbr価格に基づいて推定される。

レベル2

推定値は,アクティブ市場における類似ツールの見積 ,非アクティブ市場における同じまたは同様のツールの見積,市場参加者オファー,およびアクティブ市場で観察される重大な投入を用いた推定モデルを用いた価格に基づく.使用されたデータには、金利、収益率曲線、ボラティリティ、信用利差が含まれ、これらのデータは、ロイター通信、ブルームバーグ社、インド外国為替取引業者協会、Financial Benchmark India Private Limited、インド固定収益通貨市場とデリバティブ協会などの公共源から得ることができる。

これらの製品は、政府証券、債券と債券、預金証券、商業手形、外国為替オプション、単一通貨金利デリバティブ、長期、クロス通貨金利交換および債券長期金利協定を含む。

レベル3

推定値は,重大な市場では観察できない入力や仮定を用いた推定技術やモデルに基づく.金融商品の価値が価格設定モデル、キャッシュフロー方法、または同様の技術を使用して決定され、少なくとも1つの重要なbrモデルの仮定または投入が観察されない場合、または公正価値を決定するために管理層が重大な判断または推定を行う必要がある場合、金融商品はレベル3とみなされる。いくつかの金利オプションの推定値は、月末に取引相手の見積もりを調達することによって達成される。

インドとリンクした非ルピー建て債券の価格は、ブルームバーグ社/ロイターが発行者の国際外貨格付け(上限は国際主権格付け)に基づいて公表した公平な市場利差に盛り込まれた金利を用いてキャッシュフローを割引することで推定されている。銀行カナダ子会社の証券化留保権益の価値は、主に住宅ローン利息が住宅ローン証券収益率 よりも超過利益差を代表し、同様に関連する住宅ローン資産のキャッシュフロー金額や時間の影響を受ける。

私募株式投資に対して、使用の投入は上場会社の推定倍数と、非流動性とその他の要素の調整を含む。

インド通行証の推定値は基礎信託が支払う推定キャッシュフローに依存する。基礎信託/イニシエータ は,様々な変数を複数仮定して推定された流量を得る.Br信託から受け取ったキャッシュフロースケジュールは、金融基準インド民間有限会社とインド固定収益通貨市場とデリバティブ協会が月末に発表した基本収益率曲線金利と信用利差割引に基づいている。したがって,これらのツールはレベル3ツールに分類される. これらのツールの推定キャッシュフローの減少は,これらの証明書の価値に悪影響を与える.これらの見積りキャッシュフローを変更する時間 もこれらの証明書の価値に影響を与える.

ルピースワップとルピー 国庫券金利スワップはそれぞれ推定モデルと割引キャッシュフロー手法を用いて評価を行い,その基礎は市場観察可能エージェント上での調整 であり,そのいずれかの投入が観察できないためである.

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ASCサブテーマ825-10に基づいて公正に推定されたいくつかのローンの推定値は、ベース借り手がbrを支払う推定キャッシュフローに依存する。世界銀行は様々な変数に対していくつかの仮定を行い、推定されたキャッシュフローを得る。キャッシュフローのスケジュールは現在の金利で割引されており、銀行は格付けレベルのような借り手に融資の便利さを提供する可能性があるが、これらの格付けレベルは市場では観察できない。したがって、このようなローンはレベル3資産に分類される。このようなローンの価値は、借り手がキャッシュフローを予想する金額や時間変化の影響を受ける。

実際の便宜策として、リスク基金単位への投資と資産純資産額で計量された証券収益は公正価値レベルに含まれていない。

以下の表には、本グループが2023年3月31日に公正価値によって日常的に計量した資産及び負債に関する資料、及びこのような製品の投入レベルを測定するための資料が記載されている。

ルピー(百万ルピー)

説明する

レベル1 レベル2 レベル3 合計する
投資する
持分分与 26,648.7 90.5 7,921.3 34,660.5
政府債務証券 672,451.5 2,670,554.2 .. 3,343,005.7
会社債務証券 88,804.1 200,584.0 2,048.4 291,436.5
担保ローンやその他の資産支援証券 .. .. 101,578.7 101,578.7
他の人は1 43,725.9 81,487.2 217.5 125,430.6
小計 831,630.2 2,952,715.9 111,765.9 3,896,112.0
証券領収書2 ..
リスク投資基金2 11,041.9
総投資 3,907,153.9
派生商品(正方時価建て)
金利デリバティブ3 .. 96,600.2 4,521.1 101,121.3
通貨デリバティブ(外国為替デリバティブを含む)4 2,147.5 62,323.4 .. 64,470.9
株デリバティブ 4.3 .. .. 4.3
時価で計算した総正値 2,151.8 158,923.6 4,521.1 165,596.5
派生商品(負の値は時価で計算)
金利デリバティブ3 .. (96,240.5) (917.8) (97,158.3)
通貨デリバティブ(外国為替デリバティブを含む)4 (429.9) (78,259.3) .. (78,689.2)
株デリバティブ (1.1) .. .. (1.1)
時価ベースの総負の値 (431.0) (174,499.8) (917.8) (175,848.6)
借金をする
債券.債券 .. (335,829.9) .. (335,829.9)
借入総額 .. (335,829.9) .. (335,829.9)

貸し付け金

貸し付け金

.. .. 6,973.2 6,973.2
融資総額 .. .. 6,973.2 6,973.2

1.主に預金証書、商業手形、そして共同基金が含まれている。

2.これらの投資の公正価値は、被投資エンティティがASC 820-10-35-“公正価値計量 および開示”に基づいて申告された単位資産純資産値に基づいて推定されている。ASCサブトピック820-10-35-54 Bによれば、これらの投資の公正価値は、 公正価値階層構造に分類されていない。

3.金利デリバティブには、外貨金利交換、長期金利協定、交換オプション、取引所取引金利デリバティブが含まれる。

4.外貨 通貨オプション、クロス通貨金利交換、外貨先物は通貨派生商品に含まれています。

以下の表には、本グループが2022年3月31日に公正な価値で日常的に計量した資産及び負債に関する資料、及びこのような製品の投入レベルを測定するための資料が記載されている。

F-134

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する付表

ルピー(百万ルピー)

説明する

レベル1 レベル2 レベル3 合計する
投資する
持分分与 15,572.3 14,366.3 121.1 30,059.7
政府債務証券 308,980.4 2,574,090.4 .. 2,883,070.8
会社債務証券 54,035.8 176,070.8 2,484.9 232,591.5
担保ローンやその他の資産支援証券 .. .. 62,143.1 62,143.1
他の人は1 30,131.5 82,942.2 751.0 113,824.7
小計 408,720.0 2,847,469.7 65,500.1 3,321,689.8
証券領収書2 1.0
リスク投資基金2 9,034.1
総投資 3,330,724.9
派生商品(正方時価建て)
金利デリバティブ3 .. 47,141.8 2,563.2 49,705.0
通貨デリバティブ(外国為替デリバティブを含む)4 1,012.3 46,199.4 .. 47,211.4
株デリバティブ 6.8 .. .. 6.8
時価で計算した総正値 1,019.1 93,341.2 2,563.2 96,923.5
派生商品(負の値は時価で計算)
金利デリバティブ3 .. (49,410.3) (417.9) (49,828.2)
通貨デリバティブ(外国為替デリバティブを含む)4 (273.9) (52,937.4) .. (53,211.3)
株デリバティブ .. .. .. ..
時価ベースの総負の値 (273.9) (102,347.7) (417.9) (103,039.5)
借金をする
債券.債券 .. (235,819.4) .. (235,819.4)
借入総額 .. (235,819.4) .. (235,819.4)

貸し付け金

貸し付け金

.. .. 9,398.0 9,398.0
融資総額 .. .. 9,398.0 9,398.0

1.主に預金証書、商業手形、そして共同基金が含まれている。

2.これらの投資の公正価値は、被投資エンティティがASC 820-10-35-“公正価値計量 および開示”に基づいて申告された単位資産純資産値に基づいて推定されている。これらの投資の公正価値は、ASC副題820-10-35-54 B(ASU番号 2015-07参照)における変化に基づいて、 公正価値階層構造で分類されていない。

3.金利デリバティブには、外貨金利交換、長期金利協定、交換オプション、取引所取引金利デリバティブが含まれる。

4.外貨 通貨オプション、クロス通貨金利交換、外貨先物は通貨派生商品に含まれています。

5.2021年9月8日から,米国公認会計基準により,ICICI Generalは子会社ではなく,銀行のbr付属会社となった。

当グループはいくつかのリスク投資基金及び証券領収書の投資を持っている。当該等投資の公正価値は、当該等被投資実体に申告された単位資産当たり純値 で推定されている。証券領収書は資産再編会社から発行され,対象は主に不良債権であり,これらの資産の回収率を向上させることで収益を得ることを目標としている。ベンチャーファンド単位はベンチャーファンドから発行され,株式や他のツールを対象に投資し,長期リターンを発生させることを目標としている。いくつかのリスク投資基金は投資を不動産とインフラ分野に重点を置いている。これらの投資のキャッシュフローは、資産再編会社/ベンチャーキャピタル基金が対象資産を清算する際に分配によって生じると予想される。関連資産の推定キャッシュ流量の減少または遅延推定キャッシュ流量は が資産純資産およびそのような投資の公正価値に悪影響を与える。

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カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する付表

公正価値階層構造の第3レベル を呼び出す/呼び出す

Rsの持分。これらの証券の推定値は、2022年3月31日の未調整見積推定値ではなく、2023年3月31日の重大経営陣推定/観察不可能なbr市場入力に基づいているため、これらの証券の推定値は1級から3級に移行している。

Rsの持分。53.231億証券は、これらの証券の推定値が、2023年3月31日までの以前の取引価格または2023年3月31日までの調整されていない第三者価格情報に基づくので、レベル2からレベル3に移行する。

Rsの持分。これらの証券の推定値は、2022年3月31日のコストベースの推定値ではなく、2023年3月31日の経営陣の推定/観察不可能な市場 投入に基づいているため、これらの証券の推定値はコストから3段階に移行した。

他の有価証券。これらの証券の推定値は2023年3月31日の重大経営陣の推定/観察不可能なbr市場投入に基づいているため、1.777億ドルが2級から3級に移行した。

他の有価証券。これらの証券の推定値は、2022年3月31日のコストベースの推定値ではなく、2023年3月31日の経営陣の推定/観察不可能な市場 投入に基づいているため、これらの証券の推定値はコストから3段階に移行した。

F-136

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する付表

次の表には、2023年3月31日までの年度第3級資産公正価値変動に関する若干の追加資料が記載されている。

ルピー(百万ルピー)

説明する 投資する
持分分与 会社債務証券

住宅ローン その他

資産保証証券

他の人は 合計する 貸し付け金
2022年4月1日期初め残高 121.2 2,484.9 62,143.3 750.9 65,500.2 9,398.0
損益合計(実現済み/未実現)
-収入に含まれる 374.7 (382.5) 51.3 293.0 336.5 (948.0)
-他の包括的な収入に含まれる (35.2) 282.3 219.1 (355.0) 111.2 ..
購入/追加 1,306.0 27.5 87,155.9 .. 88,489.4 ..
売上高 .. .. .. .. .. ..
発行する. .. .. 797.9 .. 797.9 ..
集まって落ち合う .. (363.8) (48,798.9) (656.4) (49,819.1) (1,476.8)
レベル3での接続 6,039.5 .. .. 185.0 6,224.5 ..
レベル3に移行する .. .. .. .. .. ..
外貨換算調整 115.2 .. 10.1 .. 125.3 ..
2023年3月31日までの期末残高 7,921.4 2,048.4 101,578.7 217.5 111,766.0 6,973.2
収益変動を実現していないために収益に計上された収益や損失総額 または(損失)は,報告日に依然として保有している資産に関係している 374.7 (513.3) 34.7 32.5 (71.4) (948.0)
他の全面収益に計上された未実現収益または(損失)総額 報告日に依然として保有している資産に関する未実現収益または(損失)変動 (35.2) 301.1 528.8 .. 794.7 ..

1.インドにリンクした資産支援証券を含む。

F-137

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する付表

次の表には、2022年3月31日までの年度第3級資産公允価値変動に関する若干の追加資料を記載する。

ルピー(百万ルピー)

説明する 投資する
持分分与 会社債務証券 担保ローンやその他の資産支援証券 他の人は 合計する 貸し付け金
2021年4月1日期初め残高 107.2 2,640.1 95,039.5 300.7 98,087.4 9,089.4
損益合計(実現済み/未実現)
-収入に含まれる 9.6 (364.4) (103.4) 202.9 (255.3) 804.7
-他の包括的な収入に含まれる 1.9 393.9 (235.1) 353.4 514.1 ..
購入/追加 .. 97.9 31,264.7 .. 31,362.6 184.2
売上高 .. (73.6) .. (401.0) (474.6) ..
発行する. .. .. 1,524.4 .. 1,524.4 ..
集まって落ち合う .. (97.9) (65,503.3) .. (65,601.2) (680.3)
レベル3での接続 .. .. .. 294.9 294.9 ..
レベル3に移行する .. (111.1) .. .. (111.1)
外貨換算調整 2.5 .. 156.5 .. 159.0 ..
2022年3月31日までの期末残高 121.2 2,484.9 62,143.3 750.9 65,500.2 9,398.0
収益変動を実現していないために収益に計上された収益や損失総額 または(損失)は,報告日に依然として保有している資産に関係している 9.6 (419.9) (148.0) 102.6 (453.8) 506.7
他の全面収益に計上された未実現収益または(損失)総額 報告日に依然として保有している資産に関する未実現収益または(損失)変動 1.9 393.9 (179.7) 353.4 567.6 ..
1.インドにリンクした資産支援証券を含む。

F-138

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する付表

次の表に2023年3月31日までの年度第3級派生ツールの公正価値変動に関する若干の追加 資料を示す。

ルピー(百万ルピー)

説明する 派生商品
金利デリバティブ 貨幣デリバティブ(外国為替デリバティブを含む) 株デリバティブ 国連出資の信用デリバティブ 合計する
2022年4月1日期初め残高 2,145.3 .. .. .. 2,145.3
損益合計(実現済み/未実現)
-収入に含まれる 1,307.7 .. .. .. 1,307.7
-他の包括的な収入に含まれる .. .. .. .. ..
購入 .. .. .. .. ..
売上高 .. .. .. .. ..
発行する. .. .. .. .. ..
集まって落ち合う 150.3 .. .. .. 150.3
レベル3での接続 .. .. .. .. ..
レベル3に移行する .. .. .. .. ..
外貨換算調整 .. .. .. .. ..
2023年3月31日までの期末残高 3,603.3 .. .. .. 3,603.3
収益変動を実現していないために収益に計上された収益や損失総額 または(損失)は,報告日に依然として保有している資産に関係している 1,756.2 .. .. .. 1,756.2

F-139

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する付表

次の表には、2022年3月31日までの年度第3級派生ツールの価値変動に関する若干の追加資料を掲載する。

ルピー(百万ルピー)

説明する 派生商品
金利デリバティブ 貨幣デリバティブ(外国為替デリバティブを含む) 株デリバティブ 国連出資の信用デリバティブ 合計する
2021年4月1日期初め残高 (148.0) .. .. .. (148.0)
損益合計(実現済み/未実現)
-収入に含まれる 2,165.3 .. .. .. 2,165.3
-他の包括的な収入に含まれる .. .. .. .. ..
購入 47.8 .. .. .. 47.8
売上高 .. .. .. .. ..
発行する. .. .. .. .. ..
集まって落ち合う 83.4 .. .. .. 83.4
レベル3での接続 .. .. .. .. ..
レベル3に移行する (2.4) .. .. .. (2.4)
外貨換算調整 (0.8) .. .. .. (0.8)
2022年3月31日までの期末残高 2,145.3 .. .. .. 2,145.3
変動収益のうち報告日までに保有している資産に関する未実現収益または(損失)総額 を占めるべきである 2,119.7 .. .. .. 2,119.7

F-140

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する付表

3段階公正価値計測に用いる観察不可能な投入に関する定量化情報

グループの第3レベルの道具には投資、ローン、そして派生ツールが含まれる。1つまたは複数の資産がその推定値に重大な影響を与えると考えられる観察不可能な投入を使用する場合、資産は、公正価値レベルの第3レベルに分類される。

次の表 は2023年3月31日に第3級金融商品の公正価値計量に使用された重大な観察不能投入を記載している。

大きいサイズです

製品

公正価値

(RS.(単位:百万)

元金推定技術

観測不可能な入力

職場.職場

入力値範囲

ロー

加重平均
1 貸し付け金 6,973.2 現金流を割引する

割引率

%

44.08% 49.41% 47.15%
損失の深刻さ % 21.09% 100.00% 61.40%
2

投資する

2A 担保ローンと他の資産支援証券−インド関連 98,737.4 現金流を割引する

収率

%

7.43% 12.27% 8.34%
損失の深刻さ

%

.. .. ..
2B 担保ローンや他の資産支援証券はインドとは関係ありません 2,841.3 現金流を割引する

収率

%

3.14% 4.90% 3.47%
2C 会社債務証券 2,048.4 現金流を割引する 割引率 % 8.50% 16.00% 14.27%
損失の深刻さ

%

.. 100.00% 17.91%
2D 株式はインドとは関係ありません 36.6 比較可能性分析 同一発行人は1株当たり公定価格をつける

ドル

.. 225.46 225.46
流動性不足とその他の割引 % .. 50.00% 50.00%
2E

インドとリンクしています

54.3

純資産額

純資産額

%

132.97% 302.49% 184.66%
3 金利デリバティブ-インドとリンク 3,524.7 現金割引フローは流動性不足のため減記する 非流動性割引 Bps 40 77 52

交換-インドリンク

27.6 割引キャッシュフローはボラティリティにより減記されます 変動率割引 Bps 96 96 96
帽子と床-インドとつながっています (1.5) 取引相手の見積もり .. .. .. .. ..

金利デリバティブ-非インドリンク

52.5 取引相手の見積もり .. .. .. .. ..

F-141

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する付表

次の表 は2022年3月31日に第3級金融商品の公正価値計量に使用される重大な観察不能投入を記載している。

大きいサイズです

製品

公正価値

(RS.(単位:百万)

元金推定技術

観測不可能な入力

職場.職場

入力値範囲

ロー

加重平均
1 貸し付け金 9,398.0 現金流を割引する

割引率

%

27.94% 33.62% 31.48%
損失の深刻さ % 13.24% 100.00% 53.78%
2

投資する

2A 担保ローンと他の資産支援証券−インド関連 58,674.1 現金流を割引する

収率

%

4.25% 11.67% 6.30%
2B 担保ローンや他の資産支援証券はインドとは関係ありません 3,469.0 現金流を割引する

収率

%

0.78% 2.97% 2.09%
2C 会社債務証券 2,484.9 現金流を割引する 割引率 % 8.20% 16.00% 13.80%
損失の深刻さ

%

0.00% 100.00% 67.12%
2D 優先株 751.0 現金流を割引する 割引率 % 9.07% 10.30% 9.61%
損失の深刻さ % 0.00% 99.59% 64.42%
2E 株式はインドとは関係ありません 70.4 比較可能性分析 同一発行人は1株当たり公定価格をつける

ドル

.. 221.77 221.77
流動性不足とその他の割引 % .. 50.00% 50.00%
2F

インドとリンクしています

50.7

純資産額

純資産額

%

133.28% 261.36% 172.33%
3 金利デリバティブ-インドとリンク 292.4 現金流を割引する 割増割引率 Bps 77.00 77.00 77.00
1,795.3 取引相手の見積もり .. ..

金利デリバティブ-非インドリンク

57.5 取引相手の見積もり .. .. .. .. ..

F-142

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連結財務諸表の一部を構成する付表

e)赤字を達成していない証券に投資する

グループは“ASUテーマ2016-13”“金融商品である信用損失”を採択し、2020年4月1日から発効した。本グループはいくつかの売却可能で損失を実現していない債務証券が信用損失がないことを確定した。当グループは、信用損失の兆候のある投資を決定し、評価するために、年に1回の審査を行う。信用損失が存在するかどうかを決定する際に考慮する要素は、 公正価値が証券の償却コストより低い程度、信用格付けと発行者の財務状況を含む。 信用損失は証券の余剰コスト基礎と期待される証券から受け取る現金流量の現在値との差額であり、公正価値が余剰コストベースを下回る金額を制限とする。本グループは,当該等投資が売却が確定しているかどうか,あるいは本グループがその償却コスト基準を回収する前に当該等投資を売却する可能性が高いかどうかを考慮している.当グループは利息計上を確認していません。当グループの政策は利息収入の確認を取り消し、期限を過ぎてから回収されなかった利息を引き戻すことです。

次の表 は2023年3月31日に売却可能な債務証券の債務投資及び未実現損失状況の公正価値を記載している。

ルピー(百万ルピー)

証券の説明 12ヶ月以下です 12ヶ月以上 合計する

公平である

価値がある

未実現損失総額

公平である

価値がある

未実現損失総額

公平である

価値がある

未実現損失総額
会社債務証券 26,848.6 (631.1) 14,338.1 (974.2) 41,186.7 (1,605.3)
政府証券 594,925.7 (9,956.4) 777,128.1 (18,703.3) 1,372,053.8 (28,659.7)
その他債務証券 16,018.7 (258.0) 7,299.2 (541.6) 23,317.9 (799.6)
債務証券総額 637,793.0 (10,845.5) 798,765.4 (20,219.1) 1,436,558.4 (31,064.6)

次の表 は2022年3月31日に売却可能な債務証券の債務投資及び未実現損失状況の公正価値を記載している。

ルピー(百万ルピー)

証券の説明 12ヶ月以下です 12ヶ月以上 合計する

公平である

価値がある

未実現損失総額

公平である

価値がある

未実現損失総額

公平である

価値がある

未実現損失総額
会社債務証券 15,635.3 (629.0) 953.2 (42.2) 16,588.5 (671.2)
政府証券 359,291.0 (6,883.1) 404,683.9 (4,735.6) 763,974.9 (11,618.7)
その他債務証券 9,389.5 (208.0) 6,988.8 (753.3) 16,378.3 (961.3)
債務証券総額 384,315.8 (7,720.1) 412,625.9 (5,531.1) 796,941.7 (13,251.2)

損失を達成していない債務証券へのいくつかの投資 は、損失を達成していない状態にあると評価されている証券が売却されていないことが評価されており、かつ、当グループがその剰余コスト基準を回収していかなる今期の信用損失を減算する前に当該証券を売却する必要がある可能性が低いからである。

本グループもいくつかの信用損失のある債務投資を持っており、このような債務投資はまだ売却が確定しておらず、本グループは信用損失以外の期待価値が回復する前にこのような証券を売却する必要はあまりなく、信用損失を代表する金額は利益の中で確認され、他の要素に関連する損失は他の全面的な収益の中で確認される。 信用損失は当該等の証券の期待未来の現金流量の現在値と当該等の証券の の余剰コスト基準との差額に基づいて決定される。本グループの将来のキャッシュフローの推定は、発行者の全体的な財務状況、資源と支払い記録、および任意の担保、第三者保証または他の信用向上に対する可変現価値の評価 に基づく。

F-143

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する付表

次の表は、2023年3月31日に売却可能な債務証券信用損失準備の前転を示している

ルピー(百万ルピー)
会社債務証券 政府証券 その他債務証券 合計 手当
期初信用損失準備 7,881.6 .. 596.8 8,478.4
以前信用損失を記録していなかった年度内の新規プロジェクト .. .. .. ..
信用が悪化した金融資産の購入による信用損失準備の増加 .. .. .. ..
本年度の証券売却による減額 .. .. .. ..
本グループの減額に対応するためには,本グループは証券を売却しようとしているか,あるいはその償却コスト基準を回収する前に証券を売却する必要がある可能性がある .. .. .. ..
本年度は前年度の減価記録を有する証券の追加増加又は減少 597.1 .. 0.9 598.0
この期間の核販売状況 .. .. 15.3 15.3
期間中の回復 188.7 .. 47.4 236.1
期末信用損失準備残高 8,290.0 .. 535.0 8,825.0

次の表は、2022年3月31日に売却可能な債務証券信用損失準備の前転を示している

ルピー(百万ルピー)
会社債務証券 政府証券 その他債務証券 合計 手当
期初信用損失準備 7,605.7 .. 1,086.0 8,691.7
以前信用損失を記録していなかった年度内の新規プロジェクト .. .. .. ..
信用が悪化した金融資産の購入による信用損失準備を増加させる。 .. .. .. ..
本年度の証券売却による減額 .. .. .. ..
本グループの減額に対応するためには,本グループは証券を売却しようとしているか,あるいはその償却コスト基準を回収する前に証券を売却する必要がある可能性がある .. .. .. ..
本年度中には,前期間に到着した証券の追加増加または減少がある。 448.8 .. 122.1 570.9
この期間の核販売状況 146.7 .. 611.3 758.0
期間中の回復 26.2 .. .. 26.2
期末信用損失準備残高 7,881.6 .. 596.8 8,478.4

2023年3月31日現在、同グループが保有するコスト法株式投資総額はルピーである。3.159.192億(2022年3月31日:RS437,01720万)。投資の公正価値に大きな悪影響を与えることなく変化した場合、このような証券の公正価値は推定されていない。

F-144

カタログ表

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連結財務諸表の一部を構成する付表

f)貸し付け金

本グループは財務会計基準委員会のテーマ326“金融商品--信用損失”で提供された指導に従い、融資損失準備の会計と計量を行った。この指導意見は余剰コストによって計量されたすべての金融資産のために単一の準備枠組みを構築し、資金源のない信用手配と融資約束を含む。この枠組みは管理層の推定がこのツールの残存期待寿命内の信用損失を反映し、マクロ経済状況の期待未来の変化を考慮することを要求する。

本グループの信用損失準備は、主に融資損失準備、資金源のない信用リスクとログアウトできない融資約束を含む。当グループは債務証券への投資を満期まで保有するように分類していない。当グループの政策は、期限90日を過ぎた後(いくつかの農業ローンの作物周期 )が利息収入を振り戻す方式で、回収されていない利息を直ちに相殺するため、計算すべき利息の準備を確認していない。

信用損失準備のいかなる変化も損益表で信用損失準備として確認された。

信用損失準備の見積もりは非常に複雑で、経営陣が本質的に不確定ないくつかの事項の影響に対して重大な判断をする必要がある。当時のマクロ経済状況、予測、その他の要因を考慮すると、将来の信用損失対策は大きく異なる可能性がある。

ローン損失準備とローン関連承諾準備とはローンとローン関連約束の残り予想年限内の期待信用損失を保留することであり、本グループに属してログアウトできない性質である。各チケットの期待寿命は、その契約期間および予想前金を考慮することによって決定される。クレジットカードローンの予想年限は当グループの行為研究に基づいて決定される。行動研究では,クレジットカード口座のキャッシュフローは先進的な先出し方式でクレジットカードローン残高を考慮している。

信用損失を計算する準備をする時、本グループはリスク開放が類似したリスク特徴を持っているかどうかを評価する。類似したリスク特徴 が存在すれば,本グループは期待される信用損失を総合的に評価し,特定の支部に関連するリスクとそのセクション内のリスクをオープンに違約する可能性を考慮する。消費ローンと小企業ローンの開放の細分化は、製品タイプ、延滞状況、信用採点、帳簿月などのリスク特徴に基づいている。農業ローンについては、直接と間接農業ローンに基づいてリスク特徴をさらに細分化している。ビジネスローンの細分化は、顧客タイプ、内部格付けモデルを用いて割り当てられたリスク格付けや延滞状況などのリスク特徴に基づいている。 元金や利息が90日を超えた場合、または借り手が再編/再構成されている場合、商業ローンも類似したリスク特徴を持っていないとみなされる。消費ローン、ローン承諾、大部分の商業ローンと資金源のない信用リスク開放はこの部門の他の信用リスク開放と類似したリスク特徴を持っているため、信用損失に対して集団評価を行う。

ビジネスローンのリスク開放が他のリスク開放と同じリスク特徴を持たなければ、予想される信用損失は個人ベースで推定される。 は将来のキャッシュフローを期待する現在値をもとに個人ベースの信用損失を推定し、担保依存ローンであれば、担保の可変純資産値から販売コストを減算する(あれば)。このようなローンは主に商業資産や不動産の形で担保とされている。

F-145

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する付表

集団信用損失 は現在の予想信用損失方法を用いて推定を行い、この方法は歴史経験、現在の状況及びローン残高の回収可能性に影響する合理的かつ支持可能な予測に関する情報に基づいている。集団評価 はまず量子化計算を行い,借り手が違約する可能性を考える.定量計算 はツールの期待寿命内の期待信用損失をカバーし、違約時の個人ローンレベルリスク開放 に推定した違約確率と違約による損失の結果である。違約確率は,合理的かつ支援可能な予測期間内にマクロ経済シナリオ を用いて得られる.後続期間の期限構造は,長期履歴情報に対する単年回帰 を用いて構築される.これらの予測は、グループの内部と外部投入に基づく全体的な経済見通しを考慮し、高度管理層のフィードバックを組み込む制御されたプロセスに関連する。計算に反映されていないモデルの不精度を考慮するために定量的な 計算を調整する.

地政学的不確実性とマクロ経済環境は、世界とインドの成長見通しを含め、世銀やグループの業績に影響を与える可能性がある。本グループは、経営陣の判断に基づいて、違約推定の確率を増加させることにより、モデル産出に基づいて調整を行い、これらの経済状況を適切に処理する。

将来のキャッシュフローを推定する時間および金額は、損失の深刻さ、資産推定値、違約率、利息または元本支払いの金額および時間(任意の予想される前払いを含む)、または現在および予想される市場状態を反映する他の要因br}に依存するので、これらのキャッシュフロー予測は、非常に高い判断性を有する。これらの推定値はまた、地政学的情勢の不確実性、現在の全体的な経済状況、ポートフォリオまたは借り手の具体的な要素、破産手続きの予想結果、および場合によっては他の経済要因に依存する。これらすべての見積りと仮説は重要な管理判断を必要とし,ある仮説は主観的である.

次の表は2023年3月31日に記録された再編ローン投資を示している。

ルピー百万ルピー

記録された再編ローン投資総額、そして関連信用損失準備を計上する 信用損失支出総額 記録された再編融資投資総額は,信用損失を考慮せずに準備する 未払い元金
商業ローン 147,724.0 106,616.1 20,230.2 167,954.2
消費ローン 56,104.6 15,947.5 .. 56,104.6
合計する 203,828.6 122,563.6 20,230.2 224,058.8

次の表は2022年3月31日に記録された再編ローン投資を示している。

ルピー百万ルピー

記録された再編ローン投資総額、そして関連信用損失準備を計上する 信用損失支出総額 記録された再編融資投資総額は,信用損失を考慮せずに準備する 未払い元金
商業ローン 163,582.9 118,258.3 27,137.4 190,720.3
消費ローン 79,787.3 21,508.6 .. 79,787.3
合計する 243,370.2 139,766.9 27,137.4 270,507.6

F-146

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する付表

本グループが融資の元の契約条項によって満期になったすべての金が回収されない可能性が高いと考えた場合,融資は減価 とみなされる.任意の金額の利息または元金が90日を超えた場合(農業直接融資は360日)、融資は通常減価融資に分類される。大口商業ローンについては、評価には、借り手の具体的な事実と状況に基づいて個人ローンを評価することも含まれ、借り手の財務業績、将来の見通し、返済履歴を含む。

次の表は2023年3月31日に記録された減価融資投資を示している。

ルピー百万ルピー

記録された減価融資投資総額及び関連する信用損失準備 信用損失支出総額 記録のある減価融資投資総額は,信用損失を考慮せずに準備する 未払い元金
商業ローン1 116,108.4 87,381.2 8,139.3 124,247.7
消費ローン2 60,429.1 29,677.8 .. 60,429.1
合計する 176,537.5 117,059.1 8,139.3 184,676.8
1.主に個別評価の商業ローン を含む。

2.集団評価を含む消費ローン。

次の表は2022年3月31日に記録された減価融資投資を示している。

ルピー百万ルピー

記録された減価融資投資総額及び関連する信用損失準備 信用損失支出総額 記録のある減価融資投資総額は,信用損失を考慮せずに準備する 未払い元金
商業ローン1 125,154.2 86,171.0 13,303.9 138,458.0
消費ローン2 67,185.7 32,807.8 .. 67,185.7
合計する 192,339.9 118,978.8 13,303.9 205,643.7
1.主に個別評価の商業ローン を含む。

2.集団評価を含む消費ローン。

次の表 は、2023年3月31日現在の再編融資と融資売掛金が記録されている融資損失準備期末残高を示しています。

ルピー百万ルピー

詳細.詳細 商業ローン 消費ローンとクレジットカードの売掛金 融資リース 合計する
融資損失準備
融資損失準備:減額単独評価 106,616.1 .. .. 106,616.1
融資損失準備:集団評価減価 .. 15,947.5 .. 15,947.5
融資損失準備総額 106,616.1 15,947.5 .. 122,563.6
融資売掛金を記録しました
損害を単独で評価する 167,954.2 .. .. 167,954.2
集団評価減価 .. 56,104.6 .. 56,104.6
融資売掛金総額を記録した 167,954.2 56,104.6 .. 224,058.8

F-147

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する付表

次の表 は、2022年3月31日現在の再編融資と融資売掛金が記録されている融資損失準備期末残高を示しています。

ルピー百万ルピー

詳細.詳細 商業ローン 消費ローンとクレジットカードの売掛金 融資リース 合計する
融資損失準備
融資損失準備:減額単独評価 118,258.3 .. .. 118,258.3
融資損失準備:集団評価減価 .. 21,508.6 .. 21,508.6
融資損失準備総額 118,258.3 21,508.6 .. 139,766.9
融資売掛金を記録しました
損害を単独で評価する 190,720.3 .. .. 190,720.3
集団評価減価 .. 79,787.3 .. 79,787.3
融資売掛金総額を記録した 190,720.3 79,787.3 .. 270,507.6

次の表 は、2023年3月31日現在の他の融資と融資売掛金が記録されている融資損失準備期末残高を示しています

ルピー百万ルピー

詳細.詳細 商業ローン 消費ローンとクレジットカードの売掛金 融資リース 合計する
融資損失準備
融資損失準備:減額単独評価 78,406.5 .. .. 78,406.5
融資損失準備:集団評価減価 51,045.8 205,792.1 .. 256,837.9
融資損失準備総額 129,452.3 205,792.1 .. 335,244.5
融資売掛金を記録しました
損害を単独で評価する 108,037.9 .. .. 108,037.9
集団評価減価 4,288,123.3 6,392,677.9 50.1 10,680,851.2
融資売掛金総額を記録した 4,396,161.2 6,392,677.9 50.1 10,788,889.2

次の表 は、2022年3月31日現在の他の融資と融資売掛金が記録されている融資損失準備期末残高を示しています。

ルピー百万ルピー

詳細.詳細 商業ローン 消費ローンとクレジットカードの売掛金 融資リース 合計する
融資損失準備
融資損失準備:減額単独評価 78,444.9 .. .. 78,444.9
融資損失準備:集団評価減価 52,068.5 175,751.9 .. 227,820.4
融資損失準備総額 130,513.4 175,751.9 .. 306,265.3
融資売掛金を記録しました
損害を単独で評価する 124,677.2 .. .. 124,677.2
集団評価減価 3,616,725.1 5,363,222.7 416.5 8,980,364.3
融資売掛金総額を記録した 3,741,402.3 5,363,222.7 416.5 9,105,041.5

F-148

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する付表

次の表 は2023年3月31日終了期間中に資金源のない信用承諾の信用損失準備金を示している:

ルピー百万ルピー

詳細.詳細 2023年度
ローンの約束 担保と信用状 総免税額
財政年度開始時の手当。 3,258.3 28,198.7 31,456.9
年度内手当の増加/(減少) 2,262.0 (305.1) 1,957.0
財政決算時の手当 5,520.3 27,893.6 33,414.0

次の表は、2022年3月31日終了期間中の資金源のない信用承諾の信用損失準備金を示しています

ルピー百万ルピー

詳細.詳細 2022年度
ローンの約束 担保と信用状 総免税額
財政開始時の免税額 3,565.7 28,510.2 32,075.9
年度内手当の増加/(減少) (307.5) (311.5) (619.0)
財政決算時の手当 3,258.3 28,198.7 31,456.9

次の表は、2021年3月31日終了期間中の資金源のない信用承諾の信用損失準備金を示しています

ルピー百万ルピー

詳細.詳細 2021年度
ローンの約束 担保と信用状 総免税額
財政年度開始時の手当。 .. 14,887.6 14,887.6
新規:2016−13年度のアリゾナ州立大学への移行テーマの調整 4,987.9 9,261.3 14,249.2
2020年4月1日の手当 4,987.9 24,148.9 29,136.8
年度内手当の増加/(減少) (1,422.2) 4,361.3 2,939.1
財政決算時の手当 3,565.7 28,510.2 32,075.9

F-149

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する付表

次の表に2023年3月31日までの年度内に再編された融資を示す。

ルピー百万ルピー

詳細.詳細 金額および/または時間変化に関連する再構成融資
ローンは再編成された借り手の数に分類される 元金払い 利子支払い 元金と利子の支払い P&Gで備えつける/(書き戻し) 再編成後純額
商業ローン 21 726.4 .. 3,506.8 (422.9) 2,594.5
消費ローン 13 .. .. 121.9 39.8 82.1
合計する 34 726.4 .. 3,628.7 (383.1) 2,676.6

次の表 は2022年3月31日までの年度内に再編された融資を示しています。

ルピー百万ルピー

詳細.詳細 金額および/または時間変化に関連する再構成融資
ローンは再編成された借り手の数に分類される 元金払い 利子支払い 元金と利子の支払い P&Gで備えつける/(書き戻し) 再編成後純額
商業ローン 46 14,624.1 .. 6,765.6 (301.9) 21,691.5
消費ローン 63,199 7,991.3 .. 51,561.8 19,462.4 40,090.8
合計する 63,245 22,615.4 .. 58,327.4 19,160.4 61,782.3

次の表は、2023年3月31日、2023年3月31日、2022年3月31日に再編された融資、および同一会計年度または次の会計年度内に再編され、違約した融資を示している

ルピー百万ルピー

詳細.詳細 2023年3月31日の残高

2023年3月31日までの年度延滞金1

2022年3月31日の残高

2022年3月31日までの年度延滞金1

商業ローン 167,954.2 6,651.5 190,720.3 1,000.2
消費ローン 56,104.6 7,755.0 79,787.3 16,466.2
合計する 224,058.8 14,406.5 270,507.6 17,466.4
1.デフォルトでは90日を超えると定義されています。

また、世銀の未返済融資総額は2023年3月31日現在、ルピーとなっている。180.64億(2022年3月31日:RS203.323億ドル)は株式付属会社に売却され、世銀はASC 825-10“金融商品”下の公正価値会計を選択した。なお22を参照されたい。アメリカ公認会計原則下の付記 -アメリカ公認会計原則-財務利益公正価値会計要求のその他の情報。

g)株式関連会社

アメリカ公認会計原則に基づき、 本グループのICICI Prudential Life Company Limited(ICII Life)及びICICI Lombard General Company Limited(ICI General)の所有権権益は権益会計方法によって計算された。

F-150

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する付表

ICICI生活

次の表 にICICI Lifeの米国公認会計基準貸借対照表と経営報告書の概要を示す。

ルピー百万ルピー

3月31日
貸借対照表 2023 2022
現金と現金等価物 57,856.5 44,864.9
証券 964,814.0 824,009.7
保有資産は連絡負債を支払う 1,440,580.6 1,508,663.0
その他の資産 139,349.3 123,718.5
総資産 2,602,600.4 2,501,256.1
連絡負債の準備金について 1,440,580.6 1,508,663.0
その他負債 1,062,924.1 895,340.7
株主権益 99,095.7 97,252.4
総負債と株主権益 2,602,600.4 2,501,256.1

ルピー百万ルピー

三月三十一日まで
2023 2022
利子収入 101,212.1 87,940.7
利子支出 (1,014.2) (999.7)
純利子収入 100,197.9 86,941.0
保険料 399,327.8 374,579.9
他の非利息収入 (8,403.8) 150,410.2
非利子支出 (477,926.2) (614,873.7)
所得税(費用)/福祉 (1,782.8) 1,184.4
収入/(赤字),純額 11,412.9 (1,758.2)

収入がルピーに増えた。2023年度は114億129億ルピーの赤字だった。2022年度は17.582億ドルで、主に保険契約者の負債減少と分配されていない保険契約者の黒字のため、繰延買収コストを差し引いた償却純額および取引組合と株式証券の市価ベースの損失 である。

市場見積もりで計算すると、ICICI Lifeが2023年3月31日に投資した株式総時価はルピーである。3213.747億(2022年3月31日現在:RS369,4666万)。

ICICI本社

次の表 に示す期間の米国公認会計基準貸借対照表とICICI Generalの経営報告書を示す。

ルピー百万ルピー

3月31日
貸借対照表 2023 2022
現金と現金等価物 11,907.8 7,066.3
証券 417,522.7 386,353.4
その他の資産 176,329.3 173,986.0
総資産 605,759.8 567,405.7

F-151

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する付表

3月31日
貸借対照表 2023 2022
その他負債 455,252.5 422,936.5
株主権益 150,507.3 144,469.2
総負債と株主権益 605,759.8 567,405.7

ルピー百万ルピー

三月三十一日まで
2023 2022
利子収入 25,604.5 22,916.0
利子支出 (114.8) (375.0)
純利子収入 25,489.7 22,541.0
保険料 161,484.6 131,372.1
他の非利息収入 3,542.9 4,223.5
非利子支出 (171,855.0) (144,442.7)
所得税(費用)/福祉 (3,538.4) (3,518.0)
収入/(赤字),純額 15,123.8 10,175.9

収入/(損失) はルピーから増加する.2022年度は101.759億ルピー。2023年度の151.238億ユーロは、主に株式投資の公正価値の増加によるものだ。

市場オファーによると、ICICI Generalの2023年3月31日の株式投資総時価はルピー。2522.35億(2022年3月31日現在:RS)。3132.713億)。

h)保険関連会社

生命保険関連会社

生命保険関連会社の場合、インド公認会計原則と米国公認会計原則との大きな違いは、主に:

I)保険保有者負債と未分配保険保有者黒字との差額は、繰延買収コストの償却後の純額を差し引く

保険加入者の責任

インド公認会計原則下の準備金は、1938年の“保険法”、インド保険監督·発展管理局が公表した規定及びインド精算師協会の精算実践基準に基づいて保有されている。そこで,準備金は毛越価格法を用いて計算される(準備金は将来のボーナスを含む将来の福祉の現在値と管理費用を含む費用の現在値で計算され,保険加入者が支払う将来の総保険料の現在値を差し引く)。使用した割引率は慎重に行われており,財政年度終了ごとに変化する。アメリカ公認会計原則下の準備金はアメリカ公認会計原則が規定した推定基準に従って改訂された純プレミアム法を用いて評価を行った。米国公認会計原則下の負債は2つの部分からなり、すなわち保険準備金(福祉準備金と維持費用準備金を含む)と繰延利益負債である。

F-152

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する付表

福祉準備金の計算方法は,福祉の現在値を保証して福祉純保険料の現在値を差し引くことである。メンテナンス費用準備金の算出方法は,メンテナンス費用の現在値からメンテナンス費用を差し引いた純保険料現在値である。繰延利益負債は、保険期間全体にわたって利益を生成するために、ASC主題944-40-25-28に従って保険料支払い期限よりも短い保険期間の製品に対して負担される。非フック製品のための割引率 は、最適な推定値を表し、不利な偏差準備を含み、ロックベースに基づいており、各事業年度の終了時に変更され、その事業年度についてのみ販売される新しいトラフィックが想定される。これらの仮定は死亡率、発病率、保険費用、保険証書の失効、保険証書の払い戻し率と金利を含む。単位フック製品では、初期費用が最終費用を超える部分は、 保険期間中に利益を発生させるために、未稼ぎ収入準備金として保持される。使用した割引率は最適な見積りに基づいており,財政年度終了ごとに変化する.

未分配の保険加入者の黒字

参加した保険加入者 は基金による黒字の90%を獲得し,ボーナスの形で与える権利がある。

インド公認会計基準によると、 指定精算師の提案によると、1/9これは…。申告された配当は株主に移され、移転後に残った黒字は差し押さえられ、将来の支出の資金となる。

米国公認会計原則によると、黒字の10%は株主に移転し、90%は未分配の保険加入者黒字として加入者に差し押さえられる。

買収コストを延期する

米国公認会計原則によると、買収コストとは、主に新しい保険契約の購入と既存の保険契約の更新に関するコストのことである。買収コストが重大な将来の効用を持ち、将来の収入に明らかに関連している(将来の収入から回収できる)場合、延期を考慮する可能性がある。このような費用は延期可能な買収費用と呼ばれる。

延期可能な買収コスト資産は時間の経過とともに収入に比例した償却モデルで償却される。会計期間の繰延購入可能コスト償却は損益表で費用であることを確認した。 非関連製品の繰延可能買収コストの償却については、繰延可能な買収コストの未償却残高が貸借対照表に資産として反映されている。延期可能な購入コストを計算するための仮定 は,政策備蓄のための仮定と同じである.

繰延買収コストは非投資接続保険製品の保険収入確認に比例して償却し、ASCの“金融サービス-保険”と題する単位フックと万能人寿製品の見積もりに基づいて毛利 を償却する。予想毛利益は死亡率と契約管理の利用可能な利益率、投資収益の利益差、保険解除費用とその他の期待評価と信用から構成される。

インド公認会計原則に基づいて、 買収コストは買収発生当時の収入口座に計上され、アメリカ公認会計原則に基づいて、新しいあるいは更新保険契約の買収に成功することと直接関連し、保険期限内に延期される買収コスト である。

Ii)補償費用

従業員株式オプションの会計処理

インド公認会計原則によると、株式報酬コストは内在価値法によって入金され、アメリカ公認会計原則は公正価値法に従って株式報酬コスト に入金される。

F-153

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する付表

退職給付費

インド公認会計原則によると、すべての精算損益は発生当時の企業貸借対照表で当年損益帳中の適切な貸方/借方で確認されている。米国公認会計原則に基づき、精算損益は他の全面的な収益に計上される。その後,他の総合収益のうち10%以上の累積精算損益は損益口座で を償却する。また,計算福祉債務の割引率は,米国GAAPにおける高品質固定収益証券の収益率とインドGAAP下政府証券の収益率に関連している。

Iii)取引組合と持分証券の未実現収益/(損失)

インド公認会計原則によると、 投資の会計計算はインド保険監督管理局と発展管理局が発表した基準に符合し、この基準は収益が収入口座を通じて送金されることを実現していないが、関連業務は除外される。関連生命保険 保険証書とは,保険契約者が選択した投資 資産の単位(すなわち株式)の資産純資産値に応じて保険証書の現金価値が変化する保険証書である.米国公認会計原則によると、“取引待ち”に分類された投資の未実現収益/(赤字)が損益口座に計上される。米国公認会計原則によると、権益証券の未実現損益は損益口座で確認される。

四)所得税

所得税の会計計算の差異は主にアメリカ公認会計原則非税項調整が所得税に与える影響によるものである。

五)レンタル

インド公認会計原則によると、レンタル費用は直線的に損益帳に計上されている。米国公認会計原則によると,FASB ASC 842を採用したすべてのリースについては,リース開始時に資産使用権とリース負債 を確認し,単一リースコストを確認する必要があり,その計算方式はレンタル期間内に一般直線ベースで運営リースコスト を割り当てる。

次の表は、示した期間におけるインド公認会計原則と米国公認会計原則の生命保険関連会社における大きな違いを示している。

ルピー(百万ルピー)

入金項目 三月三十一日まで
2023 2022 2021
インド公認会計基準の利益によると 8,134.9 7,592.0 9,561.6
次の理由での調整
取引組合と持分証券の未実現収益/(損失) (4,532.8) (12,544.7) 40,326.6
保険加入者負債と未分配保険者黒字の差額は、繰延買収コストの償却後の純額を差し引く 8,502.5 1,479.4 (23,030.4)
補償費用 (692.1) (563.5) (744.4)
繰延税金収益/(費用) 160.4 2,140.4 (4,739.6)
他の人は (160.0) 138.2 (46.4)
アメリカ公認会計原則で計算した利益/(赤字) 11,412.9 (1,758.2) 21,327.4
純収益/(損失)(税引き後純額) 11,412.9 (1,758.2) 21,327.4
他の全面的な収入:
証券未実現収益/(損失)純額、現金化純額その他 (11,667.8) (17,777.5) (3,963.3)
退職後の従業員福祉の会計処理 (0.2) (28.8) 44.0
繰延税金収益/(費用) 1,698.5 2,591.0 574.3
総合収益/(損失)総額 1,443.4 (16,973.5) 17,982.4

F-154

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する付表

インドでは会計原則の下での利益はRsより増加している。2022年度は75.92億ルピー。2023年度には、米国公認会計基準下の純収入が赤字により増加した。2022年度の17.582億ルピーの収入。2023年度は114.129億。2023年度には、総収入はルピーだった。14.434億ルピーの総合損失総額。2022年度は169.735億。

取引組合と株式証券の未実現損失 はルピーから低下した。2022年度125億447億ルピー。2023年度は45.328億ポンドである。この減少は、主に債務証券の時価ベースの損失減少と株式証券の時価収益によるものである。2023年度には、債務証券の純収益の時価ベースの損失はルピーとなる。46.834億ルピー(2022年度は64.663億ルピー)であり、64.663億ルピーが損失した。45.622億ルピー(2022年度63.024億ドル)が参加基金で確認されました。また、2023年度に確認された株式証券の時価収益はルピーである。1.506億ルピー(対照的に、時価ベースの損失は1.506億ルピー。2022年度は60.784億ルピー)、収益は60.784億ルピー。14.586億(対照的に、時価ベースの損失 。2022年度48.156億ドル)株主基金の株式証券として確認された。

アメリカ公認会計原則によると、保険加入者の負債と分配されていない保険契約者の黒字は、繰延買収コストの償却純額を差し引いて、 Rsを減少させた。2023年度は85.025億、インドのGAAPは85.025億。2022年度には、この差額は1ルピー低下した。14億794億ドルです2023年度には、米国公認会計原則により、損益表により確認された未分配保険者黒字に対する負債が減少した。73.396億ドルは、主に基金に参加した債務組合の時価ベースの損失によるものである。 は2022年度に、米国公認会計原則に基づき、損益表で確認された未分配保険者黒字の負債がbrルピー減少した。インド公認会計原則と比較して、35.907億ドルは、主に基金に参加した債務組合の時価ベースの損失によるものだ。

貯蓄保険計画製品の保証に関する負債 には,時価ベースの損益が対象投資に与える影響が含まれる。米国公認会計原則によると、保証貯蓄保険計画に関する負債変化は純収益で確認されているが、対象債務投資(売却可能投資に分類される)の時価ベースの変化は他の全面収益で確認されている。生命保険付属会社は2023年度に時価計算によるR損失を確認した。49.952億(対照的に、時価ベースの損失 2022年度には、債務証券の売却が他の包括的収入で50.281億ドルであることが確認され、関連する負債変化は純収入によって確認される。

販売可能な保険契約者資産に分類された他の総合収入は、実現されていないR損失によって減少する。2023年度116.678億ルピー(2023年度:未実現損失177.75億ドル)。

次の表 はICICI Life純収入対帳簿中の所得税の構成部分を示した。

F-155

カタログ表

ICICI銀行有限公司とその付属会社

連結財務諸表の一部を構成する付表

ルピー(百万ルピー)

入金項目 三月三十一日まで
2023 2022 2021
非税項米国公認会計原則調整による所得税への影響 160.4 2,140.4 (4,739.6)
所得税総差額 160.4 2,140.4 (4,739.6)

普通保険付属会社

一般保険関連会社の場合、インド公認会計原則と米国公認会計原則との大きな違いは、主に:

i)再保険手数料支給

インド公認会計原則によると、割譲業務の再保険手数料はリスク割譲当時に収入として確認された。米国公認会計原則に基づき、買収コスト回収を代表する再保険取引の収益は買収コストを償却していないことから減算し、その方式は買収コストの純価値を資本化し、関連保険期間中に確認した純収入の割合で費用を計上する。

Ii)買収コストの償却を延期する

インド公認会計基準によると、買収コストは発生当時に費用として収入口座に計上されていたが、米国公認会計原則によると、同じ が繰延され、ASCテーマ944“金融サービス-保険”で確認された保険収入に比例して費用が計上されている。したがって、会計基準更新2010-26に規定されているいくつかの新しい保険契約の買収または更新に直接関連する買収コストは延期されている。

Iii)保険料が足りない

インド公認会計原則によると、クレームコスト、関連費用と維持コストの和が関連して保険料を稼いでいないことが予想されれば、保険料が不足していることを確認する。インド公認会計原則によると、保険料不足を評価するために、業務範囲は“火災”、“海運”、“br}”その他“部分に分類されている。米国公認会計基準によると、予想クレームコストとクレーム調整費用、保険加入者への予想配当、未償却の買収コストと維持コストの合計が関連する未稼ぎ保険料を超えた場合、各業務の保険料不足を評価し、損益口座で確認する。割増不足は、割増不足が解消されるまで初めて買収コストを費用に計上することで確認する。割増不足が未償却買収コスト より大きい場合には、超過不足の責任を累積する必要がある。

四)補償費用

従業員株式オプションの会計処理

インド公認会計原則に基づいて、 株式報酬コストは内在価値法に従って入金され、アメリカ公認会計原則はFASB ASCテーマ718“報酬-株報酬”の要求に基づいて公正価値法に従って報酬コストを計算する。

退職給付費

インド公認会計原則によると、すべての精算損益は発生当時の企業貸借対照表で当年損益帳中の適切な貸方/借方で確認されている。米国公認会計原則に基づき、精算損益は他の全面的な収益に計上される。その後,他の総合収益のうち10%以上の累積精算損益は損益口座で を償却する。また,福祉債務の割引率を計算することは,米国GAAPにおける高品質固定収益証券の収益率と比較して,インドGAAPでの政府証券収益率とリンクしている。

F-156

カタログ表

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連結財務諸表の一部を構成する付表

v)株式投資は市価で計算される

インド公認会計原則によると、 株式投資のすべての未実現収益/(損失)は準備金で確認されている。米国公認会計原則によると、株式投資の未実現収益/(損失) は損益表で確認されている。

六)所得税

所得税の会計計算の差異は主にアメリカ公認会計原則非税項調整が所得税に与える影響によるものである。

Vii)レンタルする

インド公認会計原則によると、レンタル費用は直線的に損益帳に計上されている。米国公認会計原則によると,FASB ASC 842を採用したすべてのリースについては,リース開始時に資産使用権とリース負債 を確認し,単一リースコストを確認する必要があり,その計算方式はレンタル期間内に一般直線ベースで運営リースコスト を割り当てる。

Viii)業務合併

2022会計年度には,インド保険監督·発展局が承認した“ICICI Lombard General Insurance Company LimitedとBharti AXA General Insurance Company Limitedが2021年9月8日から発効する手配案”に基づき,Bharti A General Insurance Company Limitedの一般保険業務は指定日(2020年4月1日)にBharti AXA General Insurance Company Limitedに帰属する。ICICI Lombard General Insurance Company Limitedは115株の払込株ごとにBharti AXA General Insurance Company Limitedの株主に2株の払込株 株を発行した。

インド公認会計原則 によると、次合併は会計基準第14号“合併会計 ”によって規定された“権益集約法”に基づいて入金され、Bharti AXA一般保険業務のすべての資産、負債及び準備金はすべてその現有形式及び帳簿価値に従って入金され、すでに支払い代価が純資産を接収した金額を超えた場合は準備金と黒字帳で調整される。

アメリカ公認会計原則に基づいて、合併はASC 805-企業合併によって入金され、その中のすべての資産と負債は合併後2021年9月8日に公正価値 に従って計量される。営業権は支払いの対価格が接収された純資産を超えると評価された。そこで,米国公認会計基準に基づき,ICICI Lombard General Insurance Company Limitedはルピーの無形資産を確認した。12.3億ルピー、464.545億ルピーと賞賛された。営業権は年度ごとに減価テストを行い、無形資産は使用年数内に償却する。

次の表に示す期間内の一般保険関連会社のインド公認会計原則と米国公認会計原則との大きな違いの詳細を示す。

F-157

カタログ表

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ルピー(百万ルピー)

入金項目 三月三十一日まで
2023 2022 2021
インド公認会計基準の利益によると 17,290.5 12,710.1 14,730.5
次の理由での調整
再保険手数料支給 (1,171.9) 1,511.7 2,715.1
買収コストの償却を延期する 531.3 (125.0) 824.1
保険料が足りない 11.9 (5.8) 6.7
補償費用 (1,285.6) (981.3) (760.2)
株式投資の未実現収益/(損失) (413.6) (2,791.4) 11,285.1
所得税割引/(料金) 296.4 607.2 (3,707.2)
業務合併 (123.0) (508.2) ..
他の人は (12.2) (241.4) (129.4)
アメリカ公認会計原則で計算した利益/(赤字) 15,123.8 10,175.9 24,964.9
その他の全面的収入
債務証券のMTMについて (6,010.8) (2,763.0) 976.0
コストを補償する 1,285.6 981.2 760.2
精算損益 14.4 0.6 43.0
その他総合収入合計 (4,710.8) (1,781.2) 1,779.1
総合収入総額 10,413.0 8,394.7 26,744.1

インドでは会計原則の下での利益はRsより増加している。2022年度127.101億ルピー。172億905億は2023年度に、米国公認会計原則に基づいて達成された利益はロシアより増加した。2022年度は101.759億ルピー。2023年度は151.238億。アメリカ公認会計原則で計算した総総合収入はルピーで増加しました。2022年度は83.947億ルピー。2023年度は104.13億。債務証券を売却できる未実現損失 はルピーから増加する。2022年度は27.63億ルピー。2023年度は60.108億。

インド公認会計原則によると、再保険手数料 はリスク譲渡当時に収入として確認され、アメリカ公認会計原則に基づいて、再保険手数料は保険期間中に確認される。再保険手数料収入は1ルピー減少した。2023年度、米国GAAP規定の11.719億ドル、インドGAAP規定の11.719億ドル(ルピーより高い)2022年度は15.117億)。この低下は、主に2023年度の健康添付ファイル事業の再保険手数料の増加により米国GAAP下の延期が増加したためであり、これは2023年度にインドGAAP下の前払い費用とみなされる。

買収延期コストはルピーの収入につながった。2023年度5.313億ルピー(2022年度:ルピーコスト1.25億ドル)インドと比較して、主に2023年度に発生した繰延買収コストが2022年度を上回ったためである。

株式投資の未達成損失はルピーから低下した。2022年度27.914億ルピー。2023年度は4.136億ドルで、主に2023年3月の株式市場の変動によるものだ。インド公認会計原則によると、これらの損益は貸借対照表に公正価値変動口座を通じて計上されているが、アメリカ公認会計原則によると、これらの損益は純収入によって計上されている。

以下の表 に示す期間の一般保険付属会社の純収入台帳における所得税の構成部分を示す。

ルピー(百万ルピー)

入金項目 三月三十一日まで
2023 2022 2021
非税項米国公認会計原則調整による所得税への影響 296.4 607.2 (3,707.2)
所得税総差額 296.4 607.2 (3,707.2)

F-158

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I) 営業権と無形資産

次の表 はアメリカ公認会計原則に従って、示された期間の営業権と無形資産リストをカテゴリ別に並べました。

ルピー(百万ルピー)

三月三十一日まで
2023 2022
商誉 35,101.4 35,101.4
ログアウトする (54.0) (54.0)
商誉は…ばかりである (A) 35,047.4 35,047.4
資産管理と諮問無形資産… (B) 367.0 367.0
顧客関連無形資産 10,410.0 10,410.0
累計償却する (10,410.0) (10,410.0)
顧客に関連する無形資産純資産… (C) .. ..
商誉と無形資産,純… (A+B+C) 35,414.4 35,414.4

1.また“別表18--固定資産”を参照されたい。

次の表 に示す期間のアメリカ公認会計原則での営業権変動を示します。

ルピー(百万ルピー)

三月三十一日まで
2023 2022
期初残高 35,047.4 177,944.3
期内的に増加した営業権 .. ..
期内処置の営業権1 .. (142,896.9)
期末残高 35,047.4 35,047.4
1.一般保険子会社の統制を失ったことで処分された商標を代表する。

次の表 に示す期間の米国公認会計基準における無形資産の変動状況を示す。

ルピー(百万ルピー)

三月三十一日まで
2023 2022
期初残高 .. 8,751.6
足し算 .. ..
償却する .. (704.1)
処置する .. (8,047.5) 1
期末残高 .. ..
1.一般保険子会社が支配権を失って処分された無形資産 のこと

本グループはすでに報告先に 個の営業権を割り当てた.本グループは毎年報告単位レベルでその営業権減価をテストしている。報告単位の公正価値 はASCテーマ350-20-35-3に基づいて評価を行い、報告単位の公正価値 がその帳簿価値より少ない可能性は大きくなく、2023年3月31日に営業権減価定量化テストを行う必要がないことを確定した。

F-159

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J) 従業員福祉

謝礼金

インドの法規によると、当グループはすべての従業員をカバーする固定福祉退職計画である報酬を提供している。この計画は退職、死亡或いは雇用を終了した既得従業員にbrの金を提供し、関連従業員の給料及び本グループに雇用された年資で計算する。本グループがその従業員に提供する報酬福祉は法定最低 以上である.

親会社では,報酬給付は取締役会が管理し,ICICIが管理する基金を介して従業員に提供される。親会社は基金に寄付することで謝礼金義務を清算することを担当している。

当グループの残りの実体については,報酬福祉はインド生命保険会社(LIC)およびICICI Prudential Life Insurance Company Limitedが管理·管理する基金への毎年の出資により提供されている。この計画により,LICおよびICICI Prudential Life Company Limitedがこの計画を管理しているにもかかわらず,和解責任および支払いが必要な供出は本グループが負担している。

次の表 に示した期間の各計画の出資状況と財務諸表で確認した額を示す。

ルピー(百万ルピー)

三月三十一日まで
2023 2022
福祉義務の変化
年初予想の福祉引受 15,469.9 15,358.4
減数:ICICI Lombard General Insurance Companyが年内に合併を解除することで減少 .. (1,020.2)
新規:期初債務の為替変動を調整する 12.2 6.0
調整後の期初債務 15,482.1 14,344.2
サービスコスト 1,526.2 1,435.9
利子コスト 1,063.6 984.5
買収/(資産剥離) 34.1 (2.8)
支払われた福祉 (1,742.0) (1,454.4)
未確認の以前のサービスコスト .. ..
図は改訂される (72.2) ..
精算(収益)/債務損失 506.0 162.5
年末の福祉債務の見通し 16,797.8 15,469.9
計画資産変動
年初計画資産の公正価値 15,190.5 15,091.6
減数:ICICI Lombard General Insurance Companyが年内に合併を解除することで減少 .. (1,080.6)
調整後の期初計画資産 15,190.5 14,011.0
買収/(資産剥離) 50.8 (2.8)
計画資産の実際収益率 551.6 989.6
雇い主が金を供給する 1,403.2 1,647.1
支払われた福祉 (1,742.0) (1,454.4)
歳末資産計画 15,454.1 15,190.5
資金状況 (1,343.7) (279.5)
確認された金額、純額 (1,343.7) (279.5)
年末累計福祉義務 10,111.0 9,422.6

F-160

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以下の表に示す期間における報酬純コストの構成部分を示す.

ルピー(百万ルピー)

三月三十一日まで
2023 2022 2021
サービスコスト 1,526.2 1,435.9 1,422.1
利子コスト 1,063.6 984.5 1,018.0
計画資産の期待リターン (1,092.2) (1,019.5) (953.1)
以前のサービス費用を償却する 8.3 8.3 1.6
減価償却精算 10.2 16.2 12.1
買収と剥離(収益)/損失 .. .. ..
為替相場 12.2 6.0 (6.5)
謝礼費,純額 1,528.3 1,431.4 1,494.2

対応報酬義務期限の割引率 は,AAA級社債の追加リスクを反映するために,自治体証券収益率にプレミアムを加えて選択されている。

次の表 に示す期間の定期的な利益純コストを決定するための加重平均仮定を示す。

三月三十一日まで
2023 2022 2021
割引率 6.7% 6.6% 7.4%
報酬水準の上昇率 7.0% 7.1% 7.2%
計画資産収益率 7.5% 7.5% 8.0%

次の表 に示す期間の福祉義務決定のための加重平均仮定を示す。

三月三十一日まで
2023 2022
割引率 7.7% 6.6%
報酬水準の上昇率 8.0% 7.0%

計画資産

本グループは、今後7年から8年の予想平均長期収益率に基づいて、計画資産予想収益率に対する仮定を決定する。

以下の表 は,本グループが示す期間に公平価値ごとに資産種別に報酬金の資産割当てを割り当てることを記載している.

ルピー(百万ルピー)

3月31日
2023 2022
資産種別
ICICI保誠生命保険有限公司に投資する計画
集団残高基金1 14,439.4 14,087.9
集団成長基金2 1.7 58.5
集団債務基金3 158.0 207.5
集団短債基金4 101.3 107.3
ICICI保誠生命保険有限公司計画の総投資 14,700.4 14,461.2
インド人生命保険会社計画への投資 425.4 418.1
外部エンティティによって管理される総資産 15,125.8 14,879.3
中央政府に預けた特別預金 290.0 290.0
政府債務証券 13.2 24.9
銀行と他の機関との差額 25.1 (3.6)
合計する 15,454.1 15,190.5

1.この計画の目標は、株式と固定収益ツールへの適切な割合投資により、長期資本増値と現在の収入とのバランスを取ることである。 は2023年3月31日に、政府証券、社債に投資し、定期預金は35.37%、権益は41.26%、権益は8.55%、権益は14.82%を占めた。

2.この計画の目標は、主に株式と株式関連証券への投資 を通じて長期資本増加を発生させ、一般的な市場状況に応じて適切な割合で固定収益ツール に投資することで現在の収入 を補充することである。時々。2023年3月31日現在、政府証券、社債、定期預金、株式への投資はそれぞれ17.12%、18.04%、11.61%、53.23%だった。

3.この計画の目標は,様々な固定収益証券に投資することで収入を蓄積することである。この基金は資本増値を提供しながら、リターン、安全、流動性の間で適切なバランスを維持することを求めている。2023年3月31日現在、政府証券、社債、定期預金の投資はそれぞれ29.59%、60.25%、10.16%である。

4.この計画の目標は、債務や通貨市場ツールの低リスク投資によって適切なリターンを提供するとともに、基金に配備された資本を保護しようとすることである。2023年3月31日現在、政府証券、社債、定期預金の投資はそれぞれ14.67%、79.15%、6.18%であり、残りは通貨市場ツールである。

F-161

カタログ表

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連結財務諸表の一部を構成する付表

以下の表 は,本集団が指す期間に資産種別に報酬の目標資産を割り当てることを記載する.

説明する 2024年3月31日の目標資産構成 2023年3月31日の目標資産構成
外部実体が管理する基金1 98% 98%
中央政府に預けた特別預金 2% 2%
債務証券 0% 0%
合計する 100% 100%
1.2024年度の目標投資の約45%は中央政府証券に投資され、約35%は会社債務証券に投資され、約5%は通貨市場投資に、約15%は株式投資に投資される。

計画資産には主に外部実体が管理する基金への投資が含まれており、これらの投資は主に株式、通貨市場ツール、債務ツール であり、計画の目標によって投資割合が異なる。ICICI Prudential Life Company Limitedが管理する基金における計画資産価値は,計画単位ごとの資産純値から計算される.計画資産の価値土地投資会社と中央政府特別預金計画の投資形式は帳簿価値で入金される。 債務証券形式の計画資産の価値は第2レベル投入を用いて得られる.

ICICI Prudential 生命保険株式会社は計画基金を管理し,資産種別に応じて独立に目標配分を決定する.投資戦略は慎重な方法で投資し、計画の参加者に利益を提供する。これらの戦略の目標はリターンを生み出すことであり,当グループの基金への貢献と組み合わせて,基金が必要な福祉義務をすべて履行する能力を維持することである。ICICI保誠生命保険有限公司は監督された投資規範内で運営されている。

LICは 計画資金を管理し,資産種別ごとに独立に目標割当てを決定する.投資選択と資産種別 はLICによって決定される.投資戦略は,投資を慎重に行い,リターンを生じさせ,基金が に必要な福祉義務を満たすことができるようにする。LICはインド政府が所有し、規制された投資規範の下で運営されている。

計画資産は主に保険会社の各種報酬計画に投資し、個人投資の影響を制限する。本グループは資産のすべてをインドに投資し,その95.1%がICICI Prudential Life Life Company Limitedの各種報酬計画に投資している。本グループの計画資産を管理する保険会社は,その投資政策において操作リスク,業績リスク,信用リスク,株式リスクを考慮し,そのリスク管理実践の一部としている。

F-162

カタログ表

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連結財務諸表の一部を構成する付表

次の表 に今後5つの財政年度および今後毎年支払われる予定の福祉を示す。

ルピー(百万ルピー)

金額
グループは2024年3月31日までの年度内に基金への供出を予定している 1,600.0
3月31日までの年度内に基金から給付を支払う予定
2024 2,465.2
2025 2,024.6
2026 2,098.5
2027 2,197.1
2028 2,433.6
その後10年まで 13,654.3

期待利益 に基づく仮定は,本集団の2023年3月31日の福祉責任を測るための仮定と同じである。

年金.年金

当グループは退職金にbrを提供し,ある従業員を対象とした延期退職計画である。この計画は,従業員の賃金および当集団に雇用された年数に応じて,当該等br従業員に月ごとに退職金を支払う予定である。年金計画に含まれている従業員 は積立金計画下の福祉を受ける資格がない。年金計画は、2001年3月、2007年4月、2010年8月にそれぞれ買収された元マドラ銀行、元サンリー銀行、元ラジャスタン邦銀行の従業員に関する。当グループは、自ら資金を管理するか、または保険会社で管理する信託基金に寄付する。

次の表 に示した期間内に計画された出資状況と財務諸表で確認された額を示す。

ルピー(百万ルピー)

三月三十一日まで
2023 2022
福祉義務の変化
年初予想の福祉引受 18,543.6 19,871.3
サービスコスト 150.8 200.7
利子コスト 1,152.3 1,151.9
賠償責任は和解時に消滅する (2,192.6) (2,289.8)
支払われた福祉 (99.8) (118.2)
精算(収益)/債務損失 (178.3) (272.2)
年末の福祉債務の見通し 17,376.0 18,543.6
計画資産変動
年初計画資産の公正価値 19,843.2 21,162.1
計画資産の実際収益率 840.0 1,288.8
決済時に割り当てられた資産 (2,436.2) (2,544.2)
雇い主が金を供給する 42.9 54.7
支払われた福祉 (99.8) (118.2)
歳末資産計画 18,190.1 19,843.2
資金状況 814.1 1,299.6
純額を確認する 814.1 1,299.6
年末累計福祉義務 16,819.6 17,848.7

F-163

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連結財務諸表の一部を構成する付表

次の表に示す期間年金費用純額の構成部分を示す。

ルピー(百万ルピー)

三月三十一日まで
2023 2022 2021
サービスコスト 150.8 200.7 204.4
利子コスト 1,152.3 1,151.9 1,209.1
予想資産収益率 (1,522.1) (1,621.0) (1,350.8)
削減と決済(収益)/損失 243.6 254.4 244.2
精算(収益)/損失 1,402.5 1,779.8 1,528.0
年金純コスト 1,427.1 1,765.8 1,834.9

対応する年金債務期限の割引率 は,政府証券収益率を参考にして選択され,AAA級社債に対応する追加リスクを反映したプレミアムを加えたものである。

次の表 に示す期間の定期的な利益純コストを決定するための加重平均仮定を示す。

三月三十一日まで
2023 2022 2021
割引率 6.4% 5.9% 7.3%
報酬水準の上昇率
基本給を浅談する 1.5% 1.5% 1.5%
貧困救済について 7.0% 7.0% 7.0%
計画資産収益率 7.5% 7.5% 8.0%
年金増加(基本年金適用) 7.0% 7.0% 7.0%

次の表 に示す期間の福祉義務決定のための加重平均仮定を示す。

年 3月31日まで、

2023

2022

割引率 7.8% 6.4%
報酬水準の上昇率
基本給を浅談する 1.5% 1.5%
貧困救済について 8.0% 7.0%
年金増加(基本年金適用) 7.0% 7.0%

報酬 が年金受給資格に適合する上昇率は買収時に決定され,福祉義務と定期コストを計算する際には,常に同じ上昇率 を考慮している。

F-164

カタログ表

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連結財務諸表の一部を構成する付表

計画資産

本グループは、今後7年から8年の予想平均長期収益率に基づいて、計画資産予想収益率に対する仮定を決定する。

以下の表 は、本グループが公正価値に応じて資産別に区分した年金資産分配及び目標資産配分を記載する。

ルピー(百万ルピー)

資産 カテゴリ

2023年3月31日の公正価値

2022年3月31日の公正価値

目標 2024年3月31日の資産配置

目標 2023年3月31日の資産配置

政府債務証券 7,592.9 9,264.4 42% 47%
会社債務証券 8,786.4 9,217.3 48% 46%
株式証券 1,288.2 1,281.3 7% 6%
銀行と他の機関との差額 522.6 80.2 3% 1%
合計する

18,190.1

19,843.2

100%

100%

政府と会社証券の推定値は第2レベル投入を用いて得られた.

当グループの計画資産への全投資はインドにあり、政府証券、社債、株式証券、株式取引基金に投資している。受託者は、インド所得税法に規定されている投資モデル及び案内 に基づいて上記証券に投資し、本グループの計画資産を管理する。証券は信用格付け、相対収益率、投資期限を考慮して購入します。

次の表 に今後5つの財政年度および今後毎年支払われる予定の福祉を示す。

ルピー(百万ルピー)

金額
グループは2024年3月31日までの年度内に基金への供出を予定している 1,000.0
3月31日までの1年間、基金は給付金を支払う予定だ
2024 1,086.9
2025 924.4
2026 915.1
2027 1,017.4
2028 1,038.1
その後10年まで 7,080.9

期待利益 に基づく仮定は,本集団の2023年3月31日の福祉責任を測るための仮定と同じである。

k)レンタルする

テナントとしてのグループ

本グループはすでに賃貸手配を締結し、主に不動産事務物件及び業務用途のためのいくつかの設備について賃貸手配を締結した。このようなレンタル手配については、本グループはいくつかのレンタル手配についてアップグレード条項調整後の固定賃貸支払いを行う必要がありますが、本グループが変動レンタル支払いを支払うある資産は除外します。可変賃貸支払いは主に当グループの資産の使用状況に基づいて決定されます。このようなレンタルスケジュールは、配当金の支払いまたは任意の追加の財務責任を生成するために、当グループにいかなる制限も加えていない。グループは、これらの手配されたレンタルと非レンタル部分を分離しないことを選択しました

F-165

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レンタルを経営する

運営リース負債 および使用権資産は、レンタル開始日にレンタル期間内に将来最低賃貸支払いの現在値で確認される。将来の賃貸支払いは類似期限の融資ツールである当グループは借入金利を逓増して割引し、支払すべき帳簿及びその他の負債を計上する。経営賃貸使用権資産は、住宅地および機器に含まれ、支払われた任意の賃貸前払いも含まれ、生成された初期直接コストに加えて、受信された任意のレンタル報酬が減算される。経営リースに関する賃貸料支出はリース期間内に直線法で確認し,総合収益表に計上した。次の表に本グループの経営リースに関する資料を掲載します。

ルピー(百万ルピー)

2023年3月31日までの年度 2022年3月31日までの年度
年末使用権資産 52,069.1 46,568.7
歳末賃貸負債 57,128.2 51,550.6
賃貸負債に含まれる金額を計量するための現金−リースを経営する経営キャッシュフロー− 11,139.4 10,904.8
非現金投資と融資活動-
新たな経営リースから得られた使用権資産の付加費
負債.負債
17,268.7 9,974.0
加重平均残存賃貸年限(年) 8.0年 7.6年
加重平均割引率(単位:%) 6.1% 6.0%

次の表 は2023年3月31日までの経営賃貸項目の将来支払いを示しています。

ルピー(百万ルピー)
2023年3月31日までの年度
2024年度 10,947.5
2025年度 10,034.3
2026年度 9,250.2
2027年度 8,382.1
2028年度 7,867.6
2028年度以降 27,440.4
賃貸支払総額 73,922.1
差し引く:推定利息 16,793.9
2023年3月31日現在の賃貸負債 57,128.2

本グループは2023年度の終了時に他に重大な未来の約束はありません。

F-166

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融資リース

融資リース負債 及び使用権資産は、リース開始日にリース期間内に将来最低賃貸支払いの現在値で確認される。将来の賃貸支払いはレンタル中の隠れた金利を代表する金利で割引されます。融資リースに関する賃貸料支出 はリース期間内に直線ベースで確認し,総合収益表 に計上する。次の表は、銀行融資リースに関する情報を提供します

ルピー(百万ルピー)

2023年3月31日までの年度 2022年3月31日までの年度
年末使用権資産 832.6 1,061.0
歳末賃貸負債 929.3 1,124.6

賃貸負債の金額を計上するための現金

A.融資リースによる融資キャッシュフローB.融資リースによる運営キャッシュフロー

220.0

93.5

183.2

106.4

非現金投資と融資活動−新融資リース負債から得られた使用権資産の補完− 11.7 388.3
加重平均残存賃貸年限(年) 4.1年 4.8年
加重平均割引率(単位:%) 10.2% 10.6%

次の表は、2023年3月31日までの融資リース項目の将来の支払いを示しています。

ルピー(百万ルピー)

2023年3月31日までの年度
2024年度 326.0
2025年度 306.3
2026年度 213.5
2027年度 180.4
2028年度 66.1
2028年度以降 15.0
賃貸支払総額 1,107.3
差し引く:推定利息 178.0
2023年3月31日現在の賃貸負債 929.3

レンタル料

本グループの本会計年度に損益表で確認したリースコストは以下の通りです。

ルピー(百万ルピー)

2023年3月31日までの年度 2022年3月31日までの年度
融資リースコスト
使用権資産の償却 240.1 195.4
賃貸負債利息 106.5 108.8
リースコストを経営する 11,578.6 11,424.5
短期賃貸コスト 3.9 0.9
可変リースコスト 4,658.9 4,552.7
差し引く:転貸収入 (12.8) (51.1)
総賃貸コスト 16,575.2 16,231.2

F-167

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I) 所得税

繰延税金残高の構成

次の表 に列挙した期間繰延税金残高の構成部分を示す.

ルピー(百万ルピー)

3月31日
2023 2022
繰延税金資産
信用損失準備 96,231.3 100,963.3
債務証券と持分証券 3,138.4 8.5
業務と資本損失の繰り越し 8,569.7 6,890.2
金融商品 2,843.0 2,727.0
関連会社への投資 30,153.5 30,224.8
リース責任 14,334.5 12,929.7
他の人は 7,036.4 3,655.2
繰延税金資産総額 162,306.8 157,398.7
推定免税額 (3,553.3) (878.2)
繰延税金資産総額(推定控除免税額) 158,753.5 156,520.5
繰延税金負債
債務証券と持分証券 .. (6,485.1)
財産·工場·設備 (5,044.8) (4,559.8)
支店、子会社、関連会社への投資 (12,764.9) (25,357.7)
費用と費用の償却 (9,271.8) (7,999.9)
非銀行資産 (6,194.3) (6,273.4)
資産使用権 (13,061.3) (11,675.8)
他の人は (3,902.7) (2,913.0)
繰延税金負債総額 (50,239.8) (65,264.7)
繰延税項目純資産 108,513.7 91,255.8

繰延税金資産の現金化能力を評価する際には、管理層は、繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高いかどうかを考慮する。繰延税金資産の最終的な現金化は、臨時差額が控除可能な期間に生じる将来の課税所得額になることに依存する。経営陣はこの評価を行う際に、繰越可用性、繰延税金負債の予定沖販売、将来の課税収入の予想、税務計画策を考慮する。繰延税金資産が減額できる期間の歴史課税収入レベル及び未来の課税収入に対する予測によると、管理層は本グループが2023年3月31日、2023年及び2022年3月31日に繰延税金項目資産収益を実現する可能性が高いと信じ、そして現有の推定免税額を差し引く。しかしながら、将来の課税所得額の推定値を減少させる場合、現金化可能な繰延税金資産とみなされる金額は短期的に減少する可能性がある。

インドの法定所得税税率は、2023年、2022年、2021年3月31日までの会計年度で25.17%で、追加料金やCESを含む。

所得税費用の掛け金

次の表 に示す期間におけるインド法定所得税率,わが国所得税率と所得税支出/(福祉)を申告した期待所得税支出の入金を示す。

F-168

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ルピー(百万ルピー)

三月三十一日まで
2023 2022 2021
継続経営収入/(赤字)所得税前支出
インドでは 359,939.4 622,481.7 308,259.6
インド以外の国 6,381.2 5,922.9 (4,663.4)
合計する 366,320.6 628,404.6 303,596.2
法定税率 25.17% 25.17% 25.17%
実際の税率 28.96% 16.86% 22.20%
法定税率で計算される所得税費用/(福祉) 92,195.6 158,156.9 76,409.1
以下の理由で税収が増加/(減少)する:
利益を特別準備金に振り込むことにより,金融機関·保険会社が獲得できる特別減税 (6,580.8) (3,669.5) (2,743.2)
利子と配当金を免除する (832.9) (964.7) (198.9)
法定税率以外の税率で徴収された所得1 15,997.8 (37,780.6) 63.8
所得税免税費用 2,861.6 2,021.3 1,617.9
子会社、支店及び関連会社の投資及び未分配収益に課税2 2,139.4 (9,340.1) (2,313.0)
評価免除額を変更する 2,675.1 (71.3) (2,404.5)
前年度の税金評価に関する税務調整 276.2 (230.6) 108.4
他の人は (2,629.4) (2,144.3) (1,087.2)
所得税費用/(福祉)報告書 106,102.6 105,977.2 69,452.4
当期税金
インドでは 111,869.8 73,064.0 61,312.2
インド以外の国 1,694.8 600.3 301.9
合計する 113,564.6 73,664.3 61,614.1
繰延税金(福祉)/費用
インドでは3 (7,517.5) 31,858.2 6,490.9
インド以外の国 55.5 454.7 1,347.4
合計する (7,462.0) 32,312.9 7,838.3

1.2022年度には、Rsの税金影響が含まれる。(35,006.1)ICICI Lombard General Insurance Company Limited持分の再計量による収益 。

2.2022年度には、世銀は総額ルピーの繰延税金資産を確認した。82.477億 はその株式関連会社(ICICI Lombard General Insurance Limited)に投資されている。

3.2023年度には、年初繰延税金資産の今後数年間の資本損失繰越の可変現判断が変化するため、推定値を増加させるための所得税支出268.31億ルピーを含む。

次の表に2023年3月31日に繰り越した経営赤字額および満期日の詳細を示す。

ルピー(百万ルピー)

有効期限 銀行.銀行 付属会社 海外支店
資本損失繰越
2023年4月1日から2028年3月31日まで 1,000.3 2,069.1 ..
2028年4月1日から2033年3月31日まで 27,353.3 88.1 ..
資本損失総額繰り越し 28,353.6 2,157.2 ..
業務損失繰越
2023年4月1日から2028年3月31日まで .. 659.6 ..
2028年4月1日から2033年3月31日まで .. 899.3 ..
2033年4月1日から2038年3月31日まで .. 29.0 5,798.1
2038年4月1日から2043年3月31日まで .. 0.4 ..
不確実な時期 .. 3,325.1 5,937.8
総業務損失繰り越し .. 4,913.4 11,735.9

F-169

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所得税における不確実性会計

本グループの政策 は,所得税の利息および罰金(あれば)をそれぞれ利息支出または所得税および所得税支出に計上する.しかし,本グループは十分な所得税を支払っていることから, は利息支出を確認していない。2023年3月31日、2023年および2022年3月31日まで、当グループは取った税務立場が最低法定要求に適合していると信じているため、当グループは罰金の支払いを避けるため、何の罰金も蓄積していない。

本グループは,税務機関から受け取った総額ルピーの有利な注文に基づいて,本グループの還付課税または受け取った利息に関する収入 を確認した.11.495億、R.24.433億ルピー。2,569,700,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000このような所得税の未確認利息はルピーです。138.667億 とR.2023年3月31日と2022年3月31日現在、それぞれ116.362億人。

次の表 に示す期間中に税収割引が確認されていない期間初めと期末金額の入金を示す.

ルピー(百万ルピー)

三月三十一日まで
2023 2022 2021
期初残高 36,271.5 35,856.2 31,945.3
前年の税金状況と関連した増加 41.8 .. 1,227.3
今年度の税収状況に関する増加 5,462.6 4,116.5 2,740.5
前年の納税状況に関する減少額 (1,633.1) (3,701.2) (56.9)
期末残高 40,142.8 36,271.5 35,856.2

本グループの未確認税項割引総額が確認されれば,所得税支出を削減し,自グループの実際の税率 に影響を与える.

本グループの主要税務管区はインドであり、2020年度以降の課税はまだ完了していない。しかし、1990年度から、グループ がインドの各地方税務機関に提出した控訴はまだ審理中である。

今後12ヶ月以内に税務優遇金額の大きな変化 が確認されていないことを合理的に見積もることはできません。これらの変化は各税務機関への税務審査の進捗に依存するからです。

M) 1株当たり収益

1株当たりの基本収益は1株当たり加重平均権益純収益である。希釈後の1株当たり収益は、既存オプションが株式数を増加させることで行使された場合の基本1株当たり収益への影響を反映している。

F-170

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アメリカ公認会計原則下の基本的な1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の差異程度はアメリカ公認会計原則下の収入差異によって異なる。

次の表 に示す期間に米国公認会計原則に基づいて計算された1株当たり収益を示す。

1株当たりのデータを除くルピー

三月三十一日まで
2023 2022 2021
基本的な情報 薄めにする 基本的な情報 薄めにする 基本的な情報 薄めにする
収益.収益
ICICI銀行株主は純収益(減額影響前)を占めるべきである 249,993.7 249,993.7 511,792.6 511,792.6 213,700.7 213,700.7
子会社/株式関連会社のまたは発行あり .. (441.8) .. (224.1) .. (415.9)
249,993.7 249,551.9 511,792.6 511,568.5 213,700.7 213,284.8
普通株
加重平均普通株式発行済み 6,966.3 6,966.3 6,933.7 6,933.7 6,743.4 6,743.4
従業員株式オプションの希釈効果 .. 130.0 .. 131.2 .. 86.6
合計する 6,966.3 7,096.3 6,933.7 7,064.9 6,743.4 6,830.0
1株当たり収益(R.) 35.89 35.17 73.81 72.41 31.69 31.23

N) 総合収益

次の表に示す期間の包括収益の詳細を示す。

ルピー(百万ルピー)

三月三十一日まで
2023 2022 2021
非持株権益を含まない純収益/(損失)(税引き後純額) 249,993.7 511,792.6 213,700.7
他の全面的な収入:
証券未実現収益/(損失)純額、現金化その他の純額(税引き後純額)1 (34,719.5) (33,087.7) 4,643.9
換算調整(税引き後純額)2 2,476.1 (838.1) (4,825.3)
給付給付金及びその他の退職後給付の従業員会計(税引き後純額)3 (61.3) 1,161.2 (1,050.3)
ICICI銀行株主は総合収益を占めなければならない 217,689.0 479,028.0 212,469.0
非持株権益は総合収益を占めなければならない 10,301.6 14,041.9 21,325.7
総合収益総額 227,990.6 493,069.9 233,794.7

1.Rの税収効果純額 百万、R。(8,963.5)百万およびR.2023年3月31日現在、2022年3月31日現在、2021年3月31日現在の年度はそれぞれ14.832億ユーロ。

2.Rの税収効果純額 6.305億、R.(466.6)百万およびR.(17.47億)2023年3月31日、2022年3月31日、2021年3月31日までの年度。

3.Rの税収効果純額 (1440万)、R.3.906億とR.(345.7)それぞれ2023年3月31日、2022年3月31日、2021年3月31日までの年間100万ドル。

F-171

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O) 保証

そのプロジェクト融資および商業銀行業務の一部として、当グループは、その顧客の信用状況を向上させるための担保を発行している。これらの保証は、通常、顧客がその財務または履行義務を履行できない場合には、当社グループが支払いを行うことができない保証を表す。財務保証とは、顧客が特定の財務義務に支払うことができなかった場合に、第三者受益者に支払う義務をいう。履行担保は、顧客が非金融契約義務を履行できなかった場合に第三者受益者に支払う義務である。保証期間は一般に10年を超えない.

これらの製品に関連する信用リスクおよび操作リスクは、他のタイプの金融商品と類似している。 は2023年3月31日、当グループの保証項の下で責任を負う現在の額面は7,713.8百万ルピー(2022年3月31日:ルピー)である。80.498億ドル)。

次の表 に2023年3月31日までの未償還担保の詳細を示す。

ルピー(百万ルピー)

担保的性質 保証された未来の支払いの最高潜在金額

少ないです

1年

1-3年 3-5年 5年以上 合計する
財務保証 460,062.6 194,977.2 29,149.4 11,423.1 695,612.3
性能保証 343,517.9 352,135.4 69,022.1 19,491.4 784,166.8
全額保証する 803,580.5 547,112.6 98,171.5 30,914.5 1,479,779.1

次の表に2022年3月31日までの未償還担保の詳細を示す。

ルピー(百万ルピー)

担保的性質 保証された未来の支払いの最高潜在金額

少ないです

1年

1-3年 3-5年 5年以上 合計する
財務保証 257,758.7 266,161.4 30,650.5 6,061.5 560,632.1
性能保証 260,614.3 343,329.8 74,327.6 17,203.8 695,745.5
全額保証する 518,373.0 609,491.2 104,978.1 23,265.3 1,256,107.6

この集団は担保 を持ち,その担保の潜在的損失の償還に用いることができる.2023年3月31日、当グループは現金及び定期預金形式で担保下で現金損失を償還できる保証金がルピーに達した。2436.592億(2022年3月31日:RS)22002.8百万ユーロ)。 当グループは、このような保証項の下での損失を補うために、他の財産または証券を得ることも可能である。

性能リスク

各企業の借り手について、リスクを評価して時間通りに信用格付けを分配し、その後、定期的に格付け を審査する。信用格付けを割り当てる際に、不履行または不払いの可能性を評価する。また,借り手が呼び出しが発生したときに債務を返済する能力を評価する.そこで,制裁のような曝露時に全面的なリスク評価を行い,その後定期的に審査を行った。

F-172

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23.規制事項

法定流動資金要求

1949年の銀行業規約法によると、銀行は現金、金、承認された証券などの流動未担保資産の方式で、一定割合の純需要と定期負債を維持しなければならない。2023年3月31日現在,維持すべき証券金額は rrである。20.673.058億(2022年3月31日:RS18534.758億ドル)、世銀は年間を通じてこの要求を遵守している。

自己資本充足率

当銀行は、インド準備銀行が2013年4月1日から実施している“バーゼル合意III”の自己資本比率指針を遵守しなければならない。ガイドラインによると、一級資本は普通株一級資本と追加一級資本から構成される。

2023年3月31日まで、銀行 は最低普通株一級自己資本比率8.20%、最低一級自己資本比率9.70%、最低総資本充足率11.70%を維持しなければならない。最低総資本要件は、銀行が国内システム重要銀行に指定されているので、2.50%の資本保存緩衝および0.20%の追加普通株一次資本追加料金を含む。“バーゼル協定IIIに関するインド中央銀行のガイドライン”の柱1によると、インド中央銀行は信用リスクを測る標準化方法、市場リスクを測る標準化長期方法、操作リスクを測る基本的な指標方法に従っている。

2023年3月31日現在、バーゼル協定IIIに関するインド準備銀行のガイドラインに基づく銀行の総自己資本比率は18.34%(2022年3月31日:19.16%)である。インドの公認会計原則によると、これらは未合併の財務諸表に基づいている。

F-173

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24.ICICI General統合解除が前期の数字に与える影響

2021年9月8日(合併発効日)から、ICICI Generalはもはや当銀行の付属会社ではなく、当行の共同経営会社となり、それに応じて米国公認会計原則の下で連結財務諸表中の権益会計方法に従って会計処理を行う。したがって,直前 個の期間の数字は比較可能性を持たない可能性がある.

取締役会 を代表する

/S/サンディップ·バヘシュ

管理役員& CEO

/S/サンデップ·バトラ

役員役員

/S/Anindya Banerjee

グループ首席財務官

/S/Prachiti Lalingkar

会社の秘書

寄稿S/ラキンドラ·カンデルワール

総会計士

ムンバイ

2023年7月28日

F-174