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QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2022-01-012022-06-300001163302米国-米国公認会計原則:他の総合収入を累積メンバーに再分類する2023-04-012023-06-300001163302米国-米国公認会計原則:他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-04-012022-06-300001163302米国-米国公認会計原則:他の総合収入を累積メンバーに再分類する2023-01-012023-06-300001163302米国-米国公認会計原則:他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-01-012022-06-300001163302X:ProTecCoatingCompanyのメンバー2023-06-300001163302X:ProTecCoatingCompanyのメンバー2022-12-310001163302X:他の参加者メンバー2022-12-310001163302X:他の参加者メンバー2023-06-300001163302X:Outside ProcessingServicesMember2023-04-012023-06-300001163302X:Outside ProcessingServicesMember2022-04-012022-06-300001163302X:Outside ProcessingServicesMember2023-01-012023-06-300001163302X:Outside 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DevelopmentMembersを持つプロジェクト2023-06-30X:プロジェクト0001163302X:OngoingStudyAndScope DevelopmentMembersを持つプロジェクトSRT:最小メンバ数2023-01-012023-06-300001163302SRT:最大メンバ数X:OngoingStudyAndScope DevelopmentMembersを持つプロジェクト2023-01-012023-06-300001163302X:スコープメンバを定義した重要な項目2023-06-300001163302X:スコープメンバを定義した重要な項目SRT:最小メンバ数2023-06-300001163302X:GaryWorksProjectWithDefinedScopeのメンバー2023-06-300001163302X:DuluthMember2023-06-300001163302X:GenevaProjectWithDefinedScopeのメンバー2023-06-300001163302X:その他の環境修復プロジェクトのメンバー2023-06-300001163302X:その他の環境修復プロジェクトのメンバーSRT:最小メンバ数2023-06-300001163302SRT:最大メンバ数X:その他の環境修復プロジェクトのメンバー2023-06-300001163302SRT:最大メンバ数X:環境修復プロジェクトLessthan 100万人2023-06-300001163302X:環境修復プロジェクトLessthan 100万人2023-06-3000011633022022-02-282022-02-28X:免税額X:プロジェクト00011633022022-04-012022-04-3000011633022022-05-012022-05-310001163302アメリカ公認会計基準:債券メンバーの保証2023-06-3000011633022021-10-2500011633022022-01-2400011633022022-07-2400011633022022-07-250001163302X:ジェームズ·ブルーノのメンバー2023-04-012023-06-300001163302X:BrunoCommonStockMemberX:ジェームズ·ブルーノのメンバー2023-06-300001163302X:BrunoStockOptionsMembersX:ジェームズ·ブルーノのメンバー2023-06-300001163302X:DavidBBurrittMember2023-04-012023-06-300001163302X:DavidBBurrittMemberX:BurrittCommonStockMember2023-06-30 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
(マーク1)
| | | | | | | | |
| ☒ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
今季末までの四半期2023年6月30日
あるいは…。
| | | | | | | | |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
中国から日本への過渡期については、日本政府は中国政府を中国政府に転換し、中国政府は中国政府を中国政府に転換した
手数料書類番号 1-16811
アメリカ鉄鋼会社講演する
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | | | | | | | |
デラウェア州 | | | | 25-1897152 |
(法団として設立された国又はその他の司法管区) | | | | (税務署雇用主身分証明書番号) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| グラント通り600番地 | ピッツバーグ、 | パ.パ | | 15219-2800 |
| (主にオフィスアドレスを実行) | | (郵便番号) |
(412) 433-1121
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
| | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | 取引記号 | 登録された各取引所の名称 |
アメリカ鉄鋼会社普通株 | X | ニューヨーク証券取引所 |
アメリカ鉄鋼会社普通株 | X | シカゴ証券取引所 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうですx違いますo
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうですx 違いますo
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。(1つを選択):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | x | ファイルマネージャを加速する | o | 非加速ファイルサーバ | o | 規模の小さい新聞報道会社 | ☐ | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。 | o |
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ 違いますx
2023年7月24日発行の普通株式-222,963,794株
索引.索引
| | | | | | | | | | | |
| ページ |
第1部-財務情報 | |
| 第1項。 | 財務諸表: | |
| | 簡明総合業務報告書(未監査) | 1 |
| | 簡明総合総合収益表(監査なし) | 2 |
| | 簡明総合貸借対照表(未監査) | 3 |
| | 簡明合併現金フロー表(監査なし) | 4 |
| | 簡明合併財務諸表付記(未監査) | 5 |
| 第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 27 |
| 第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 39 |
| 第四項です。 | 制御とプログラム | 39 |
第2部-その他の資料 | |
| 第1項。 | 法律訴訟 | 40 |
| プロジェクト1 A | リスク要因 | 43 |
| プロジェクト2 | 発行者と関連購入者が株式証券を購入する | 43 |
| プロジェクト3 | 高級証券違約 | 43 |
| 第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 43 |
| 五番目です。 | その他の情報 | 43 |
| 第6項。 | 陳列品 | 44 |
サイン | 45 |
ウェブサイトに投稿する | 45 |
前向き陳述に関する警告説明
本報告に含まれる情報は、“1933年証券法”(改正)第27 A節と“1934年証券取引法”(改正)第21 E節で指摘された“前向き陳述”を構成する可能性がある。私たちはこのような章で展望的に陳述された安全港規定に展望的な陳述を含めるつもりだ。一般に、我々は、“信じる”、“予想”、“予定”、“推定”、“予想”、“プロジェクト”、“目標”、“予測”、“目標”、“すべき”、“計画”、“目標”、“未来”、“可能”および同様の表現を使用することによって、または未来の日付などの任意の関連する議論を使用することによって、このような前向き陳述を識別する。新規又は既存施設又は運営能力の建設又は運営、株式買い戻し取引の時間、規模及び形態、経営又は財務業績、将来発生する傾向、事件又は発展、数量変化、販売シェア及び1株当たり収益変化、予想コスト節約、潜在資本及び運営現金改善、需給状況、インフレ、金利、サプライチェーン中断及び製品価格変化、国際貿易関税及び国際貿易政策の他の側面、我々の将来の戦略、製品及び革新に関する陳述、我々の温室効果ガス削減目標に関する陳述、既存又は新法規に関する声明、及び将来の経営業績について一般的な見方を示す声明。しかし、これらの言葉または同様の表現がないことは、声明が展望性を持っていないという意味ではない。前向きな陳述は歴史的事実ではなく、会社の未来の事件に対する信念を代表するだけであり、その中の多くの事件は本質的に不確定であり、会社の制御範囲内ではない。会社の実際の結果や財務状況は、これらの前向きな陳述で示された予想結果や財務状況と大きく異なる可能性がある。経営陣は今まで、このような展望的な陳述が合理的だと思っている。しかし,このような前向き陳述に過度に依存しないことは,発表の日の状況しか説明できないからであることに注意すべきである.法律の要求がない限り、当社は、新しい情報、未来の事件、その他の理由によるものであっても、いかなる前向きな陳述を公開更新または修正する義務を負いません。また、展望的陳述はいくつかのリスクと不確定要素の影響を受けることができ、これらのリスクと不確定要素は、実際の結果がわが社の歴史的経験および私たちの現在の予想や予測と大きく異なる可能性がある。これらのリスクおよび不確定要因は、本報告および“項目1 A”に記載されたリスクおよび不確定要因を含むが、これらに限定されない。リスク要因“2022年12月31日までの財政年度のForm 10−K年度報告書と、米国証券取引委員会に提出された将来の報告書に時々記載されているもの。
本四半期報告における(I)“米国鉄鋼”、“当社”、“私たち”、“私たち”および“私たち”への引用とは、文脈が別に説明されていない限り、米国鉄鋼会社およびその合併子会社を意味し、(Ii)は文脈が別に説明されていない限り、“大河鉄鋼”とは大河鉄鋼持株有限会社およびその直接および間接子会社を意味する。
アメリカ鉄鋼会社
業務報告書を簡明に合併する
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
(百万ドル、1株を除く) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
純売上高: | | | | | |
純売上高 | $ | 4,520 | | $ | 5,794 | | | $ | 8,432 | | $ | 10,637 | |
関連側への純売上高(付記19) | 488 | | 496 | | | 1,046 | | 887 | |
合計(注6) | 5,008 | | 6,290 | | | 9,478 | | 11,524 | |
営業費用(収入): | | | | | |
販売コスト(以下に示す項目を除く) | 4,161 | | 4,661 | | | 8,114 | | 8,484 | |
販売、一般、行政費用 | 103 | | 112 | | | 202 | | 229 | |
減価償却、損耗、償却 | 224 | | 198 | | | 445 | | 396 | |
被投資者の収益 | (38) | | (95) | | | (25) | | (131) | |
資産減価費用 | — | | 151 | | | 4 | | 157 | |
| | | | | |
再編成その他の課金(付記20) | 2 | | 17 | | | 3 | | 34 | |
| | | | | |
その他の収益、純額 | (8) | | (8) | | | (18) | | (17) | |
合計する | 4,444 | | 5,036 | | | 8,725 | | 9,152 | |
利子と所得税を差し引く前の収益 | 564 | | 1,254 | | | 753 | | 2,372 | |
利子支出 | 20 | | 39 | | | 47 | | 89 | |
利子収入 | (34) | | (4) | | | (64) | | (5) | |
| | | | | |
その他の財務コスト | 6 | | 18 | | | 12 | | 20 | |
定期的に純収入を福祉する | (41) | | (61) | | | (83) | | (122) | |
在職従業員福祉に関する投資純収益(付記16) | (8) | | — | | | (30) | | — | |
純利息とその他の財務利益 | (57) | | (8) | | | (118) | | (18) | |
所得税前収益 | 621 | | 1,262 | | | 871 | | 2,390 | |
所得税支出(付記12) | 144 | | 284 | | | 195 | | 530 | |
純収益 | 477 | | 978 | | | 676 | | 1,860 | |
差し引く:非持株権益による純収益 | — | | — | | | — | | — | |
アメリカの鉄鋼会社は純収益を占めるべきだ | $ | 477 | | $ | 978 | | | $ | 676 | | $ | 1,860 | |
普通株式1株当たり収益(注13): | | | | | |
アメリカの鉄鋼会社の株主の1株当たりの収益は | | | | | |
'-基本的に | $ | 2.12 | | $ | 3.80 | | | $ | 2.99 | | $ | 7.17 | |
'-薄めて | $ | 1.89 | | $ | 3.42 | | | $ | 2.67 | | $ | 6.45 | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
アメリカ鉄鋼会社
簡明総合総合収益表
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
(百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
純収益 | | $ | 477 | | | $ | 978 | | | $ | 676 | | | $ | 1,860 | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額: | | | | | | | | |
外貨換算調整の変動 | | (1) | | | (100) | | | 31 | | | (128) | |
年金や他の従業員福祉口座の変動 | | (12) | | | 1 | | | (22) | | | (2) | |
派生金融商品の変動 | | 33 | | | 14 | | | (11) | | | 36 | |
在職従業員福祉投資の公正価値変動 | | (1) | | | — | | | 2 | | | — | |
税引き後のその他の総合収益(赤字)合計 | | 19 | | | (85) | | | — | | | (94) | |
非持株権益を含めた総合収益 | | 496 | | | 893 | | | 676 | | | 1,766 | |
非持株権に帰属できる全面的な収益 | | — | | | — | | | — | | | — | |
アメリカ鉄鋼会社の総合収入 会社 | | $ | 496 | | | $ | 893 | | | $ | 676 | | | $ | 1,766 | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
アメリカ鉄鋼会社
簡明合併貸借対照表
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
資産 | | | | |
流動資産: | | | | |
現金及び現金等価物(別注7) | | $ | 3,080 | | | $ | 3,504 | |
売掛金から#ドルの予備金を引く40そして$38 | | 1,698 | | | 1,485 | |
関連先売掛金(付記19) | | 166 | | | 150 | |
在庫(別注8) | | 2,540 | | | 2,359 | |
その他流動資産 | | 351 | | | 368 | |
流動資産総額 | | 7,835 | | | 7,866 | |
長期限定現金(別注7) | | 32 | | | 31 | |
経営的リース資産 | | 129 | | | 146 | |
財産·工場·設備 | | 22,465 | | | 21,222 | |
減価償却累計と損耗を減らす | | 13,029 | | | 12,730 | |
財産·工場と設備を合計して純額 | | 9,436 | | | 8,492 | |
投資と長期売掛金から#ドルを引いた引当金3そして$4 | | 832 | | | 840 | |
無形資産、純額(注9) | | 457 | | | 478 | |
繰延所得税割引(付記12) | | — | | | 10 | |
商誉(付記9) | | 920 | | | 920 | |
他の非流動資産 | | 668 | | | 675 | |
総資産 | | $ | 20,309 | | | $ | 19,458 | |
負債.負債 | | | | |
流動負債: | | | | |
支払すべき帳簿その他の負債 | | $ | 2,940 | | | $ | 2,873 | |
関連先勘定の支払(付記19) | | 172 | | | 143 | |
支払うべき給料と福祉 | | 457 | | | 493 | |
課税税 | | 287 | | | 271 | |
応算利息 | | 70 | | | 67 | |
流動経営賃貸負債 | | 48 | | | 49 | |
短期債務と長期債務の当期期間(付記15) | | 98 | | | 63 | |
流動負債総額 | | 4,072 | | | 3,959 | |
非流動経営賃貸負債 | | 90 | | | 105 | |
長期債務、未償却割引と債務発行コストを差し引く(付記15) | | 4,153 | | | 3,914 | |
従業員福祉 | | 139 | | | 209 | |
繰延所得税負債(付記12) | | 576 | | | 456 | |
繰延信用と他の非流動負債 | | 461 | | | 504 | |
総負債 | | 9,491 | | | 9,147 | |
事項や負担があります(付記21) | | | | |
株主権益(付記17): | | | | |
普通株(普通株)284,815,011そして282,487,412発行済株式)(付記13) | | 285 | | | 283 | |
在庫株は,コストで計算する60,906,149株と54,089,559株式) | | (1,376) | | | (1,204) | |
追加実収資本 | | 5,218 | | | 5,194 | |
利益を残す | | 6,683 | | | 6,030 | |
累計その他総合損失(付記18) | | (85) | | | (85) | |
アメリカ鉄鋼会社の株主権益総額 | | 10,725 | | | 10,218 | |
非制御的権益 | | 93 | | | 93 | |
総負債と株主権益 | | $ | 20,309 | | | $ | 19,458 | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
アメリカ鉄鋼会社
簡明合併現金フロー表
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの6ヶ月間 |
(百万ドル) | | 2023 | | 2022 |
現金、現金等価物、および制限現金の増加(減少) | | | | |
経営活動: | | | | |
純収益 | | $ | 676 | | | $ | 1,860 | |
業務活動が提供する現金純額の調整: | | | | |
減価償却、損耗、償却 | | 445 | | | 396 | |
資産減価費用 | | 4 | | | 157 | |
| | | | |
再編成その他の課金(付記20) | | 3 | | | 34 | |
債務返済損失 | | — | | | 2 | |
年金やその他の退職後の福祉 | | (84) | | | (106) | |
積極的従業員福祉投資 | | 7 | | | — | |
繰延所得税(付記12) | | 135 | | | 247 | |
資産売却の純収益 | | (2) | | | (4) | |
持分投資収益は,分配を受けた純額を差し引く | | (24) | | | (110) | |
以下の変更: | | | | |
当期売掛金 | | (232) | | | (615) | |
棚卸しをする | | (167) | | | (885) | |
経常勘定と売掛金を払う | | 288 | | | 575 | |
課税/課税所得税 | | 48 | | | 229 | |
他のすべての純額 | | (203) | | | (104) | |
経営活動が提供する現金純額 | | 894 | | | 1,676 | |
投資活動: | | | | |
資本支出 | | (1,353) | | | (660) | |
政府支出によるコストの償還(付記21) | | — | | | 53 | |
資産を売却して得た収益 | | 3 | | | 12 | |
その他の投資活動 | | — | | | (7) | |
投資活動のための現金純額 | | (1,350) | | | (602) | |
融資活動: | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
長期債務の発行、融資コストの控除(付記15) | | 238 | | | 4 | |
長期債務返済(付記15) | | (20) | | | (73) | |
| | | | |
普通株の買い戻し(付記22) | | (150) | | | (522) | |
政府からの報酬(付記21) | | — | | | 82 | |
その他の融資活動 | | (42) | | | (39) | |
融資活動提供の現金純額 | | 26 | | | (548) | |
為替レート変動が現金に与える影響 | | 8 | | | (27) | |
現金、現金等価物、および制限的現金純増加 | | (422) | | | 499 | |
年初現金、現金等価物、制限現金(注7) | | 3,539 | | | 2,600 | |
期末現金、現金等価物、および制限現金(付記7) | | $ | 3,117 | | | $ | 3,099 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
非現金投資と融資活動: | | | | |
応算資本支出変動 | | $ | (146) | | | $ | 104 | |
米国鉄鋼会社が従業員/非従業員のために発行する普通株取締役株計画 | | 28 | | | 46 | |
資本支出は融資リース借款から資金を提供する | | 55 | | | 26 | |
輸出信用協定(ECA)融資 | | 2 | | | — | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
簡明合併財務諸表付記(未監査)
1. 列報根拠と重大な会計政策
年末総合貸借対照表データは監査された報告書から来ているが、米国公認会計原則(米国公認会計原則)に基づいて財務諸表を完成させるために必要なすべての開示は含まれていない。このような簡明な財務諸表内の他の資料は審査されていないが、経営陣は、公平な陳述がカバーされている期間の業績に必要なすべての調整を反映しており、例えば、財務資料と吾などの合理的に入手可能な他の資料を予測することを考慮した場合に、すべての既存資料を使用して特定の会計事項を評価することを含むと考えている。しかし、私たちが現在予想している未来の評価は、私たちの将来の報告期間の連結財務諸表に実質的な影響を与えるかもしれない。他の開示がない限り、このようなすべての調整は正常な日常的な調整だ。これらの簡明な財務諸表(付記を含む)は、米国証券取引委員会の適用規則に基づいて作成されており、米国公認会計基準が要求する完全な財務諸表に必要なすべての情報および開示は含まれていない。その他の情報は,2022年12月31日までの財政年度Form 10−Kの米国鉄鋼会社年次報告書に含まれており,この報告はこれらの縮小財務諸表と組み合わせて読むべきである。
2. 新会計基準
2023年6月30日までの6ケ月以内に、当社の財務状況、運営或いはキャッシュフローに重大な影響を与えると予想される会計基準と解釈を発表しなかった。
3. 最近採用された会計基準
2022年9月、財務会計基準委員会(FASB)は会計基準更新2022-04を発表した仕入先財務計画義務の開示(ASU 2022-04)。ASU 2022-04は、商品およびサービスの購入に関連するサプライヤー融資計画のいくつかの情報をエンティティに開示することを要求する。ASU 2022−04は2022年12月15日以降に開始された財政年度およびこれらの財政年度内の過渡期のすべての実体に対して有効であるが,前転情報の修正は除外し,この修正は2023年12月15日以降に開始された財政年度に対して有効である。米鉄鋼会社は2023年1月1日からこのガイドラインを採用しているが、前転情報に関する改正案は除外し、この改正案は2024年1月1日からの会計年度に採用する。
当社は第三者管理人とサプライチェーン融資(SCF)手配を締結し、参加サプライヤーが予定期限までに参加した金融機関に自社の支払い義務を割引価格で売却することを自ら決定することを許可した。第三者管理人はアメリカ輸出入銀行と単独の協定を締結し,保証する90仕入先の義務の割合を$までの価格で売る2001000万ドルです。SCF計画によると、会社またはその任意の子会社はいかなる保証や担保も提供しない
同社の目標は、サプライヤー全体の節約を実現し、運営資本効率を向上させることである。これらの合意は、サプライヤーの支払い義務を売却する能力を促進するとともに、より大きな運営資金の柔軟性を提供する。当社は仕入先の売掛金の売却に経済的利益がなく、金融機関とこれらのサービス面で直接的な財務関係もない。同社のそのサプライヤーに対する義務は、満期金額と予定支払日を含み、サプライヤーの手配売却金額の決定の影響を受けない。SCF計画は、確認された仕入先伝票の声明金額を第三者管理人に支払うように会社に要求する。保証領収書の支払い条件は75至れり尽くせり90領収書を発行した月が終わってから数日後です
SCF計画に参加するサプライヤーを選択する基本コストは,一般に会社の簡明総合経営報告書に記録されている販売コストである。SCF計画に参加したサプライヤーに対応する金額は、会社の簡明総合貸借対照表の売掛金と売掛金に反映され、仕入先の債務に対する支払いには、簡明総合キャッシュフロー表の経営活動で使用される現金が含まれる。2023年6月30日まで、売掛金と売掛金にはドルが含まれています106仕入先は、参加した金融機関に売却する未償還支払義務を選択する。
FASBは2021年10月に会計基準更新2021-08を発表した顧客との契約から契約資産と契約負債を計算する(ASU 2021-08)。ASU 2021−08は、主題606に従って、ビジネスグループで取得された契約資産および契約負債を確認および計量することをエンティティに要求する取引先と契約した収入それは.ASU 2021-08は、会計年度が2022年12月15日以降およびこれらの会計年度内の過渡期の上場企業に有効であり、同時期にすべての修正案を早期に採用することを許可している。米鉄鋼会社は2023年1月1日からこのガイドラインを採用し、将来のどの業務合併にも適用される。
4. 市場情報を細分化する
アメリカの鉄鋼会社は四つ報告可能な部門:北米平圧延(平圧延),ミニ圧延工場,米国鉄鋼欧州(USSE)と管材製品(管材)。私たちの不動産事業の業績は別の種類で開示されている
首席運営決定者は一連の要素に基づいて業績を評価し、資源分配を確定し、主な測定基準は利息と所得税を差し引く前の収益(損失)である。報告可能部門およびその他のカテゴリの控除利息および所得税前の収益(損失)には、純利息および他の財務コスト(収入)、所得税、株式ベースの報酬支出、および経営陣が将来の業績を代表できないと考えられる他の項目は含まれていない。
利息及び所得税前収益(赤字)を決定する際に、経営部門一級で適用される会計原則は、通常、連結財務諸表レベルで適用される会計原則と同じである。部門間販売と譲渡は市場に基づく価格で入金され、会社の合併レベルでログアウトします。会社レベルの販売、一般及び行政支出及びある前業務に関連するコストは、管理層が合理的と思われる活動指標に従って申告すべき支部及びその他の支部に割り当てられている。
2023年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月間の部門運営結果は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万)2023年6月30日までの3ヶ月 | お客様 売上高 | 網段間 売上高 | ネットワークがあります 売上高 | 収益.収益 送信者 被投資者 | 利子と所得税を差し引く前の収益(a) |
平らな圧延 | $ | 2,956 | | $ | 93 | | $ | 3,049 | | $ | 29 | | $ | 231 | |
小型ミル | 619 | | 169 | | 788 | | — | | 132 | |
アメリカです | 1,032 | | 7 | | 1,039 | | — | | 72 | |
管状の | 398 | | — | | 398 | | 9 | | 157 | |
細分化市場合計を報告することができる | 5,005 | | 269 | | 5,274 | | 38 | | 592 | |
他にも | 3 | | — | | 3 | | — | | (12) | |
入金項目と相殺 | — | | (269) | | (269) | | — | | (16) | |
合計する | $ | 5,008 | | $ | — | | $ | 5,008 | | $ | 38 | | $ | 564 | |
| | | | | |
2022年6月30日までの3ヶ月 | | | | | |
平らな圧延 | $ | 3,724 | | $ | 147 | | $ | 3,871 | | $ | 86 | | $ | 793 | |
小型ミル | 838 | | 147 | | 985 | | — | | 270 | |
アメリカです | 1,342 | | 4 | | 1,346 | | — | | 280 | |
管状の | 381 | | 2 | | 383 | | 9 | | 107 | |
細分化市場合計を報告することができる | 6,285 | | 300 | | 6,585 | | 95 | | 1,450 | |
他にも | 5 | | — | | 5 | | — | | (12) | |
入金項目と相殺 | — | | (300) | | (300) | | — | | (184) | |
合計する | $ | 6,290 | | $ | — | | $ | 6,290 | | $ | 95 | | $ | 1,254 | |
(a)2022年6月30日までの3ヶ月間、利息と所得税前収益(損失)はすでに平転と入金項目及び相殺について更新された。これは,株の報酬費用に基づいて支部結果に割り当てられていない項目に再分類して遡及調整した結果である.詳細については、以下の項目と総合利息及び所得税前収益残高明細書を参照してください。 |
2023年6月30日と2022年6月30日までの6ヶ月間の部門運営結果は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万)2023年6月30日までの6ヶ月 | お客様 売上高 | 網段間 売上高 | ネットワークがあります 売上高 | 収益.収益 送信者 被投資者 | 利子と所得税を差し引く前の収益(a) |
平らな圧延 | $ | 5,526 | | $ | 183 | | $ | 5,709 | | $ | 13 | | $ | 224 | |
小型ミル | 1,172 | | 239 | | 1,411 | | — | | 144 | |
アメリカです | 1,870 | | 13 | | 1,883 | | — | | 38 | |
管状の | 903 | | 1 | | 904 | | 12 | | 389 | |
細分化市場合計を報告することができる | 9,471 | | 436 | | 9,907 | | 25 | | 795 | |
他にも | 7 | | — | | 7 | | — | | (9) | |
入金項目と相殺 | — | | (436) | | (436) | | — | | (33) | |
合計する | $ | 9,478 | | $ | — | | $ | 9,478 | | $ | 25 | | $ | 753 | |
| | | | | |
2022年6月30日までの6ヶ月間 | | | | | |
平らな圧延 | $ | 6,678 | | $ | 199 | | $ | 6,877 | | $ | 116 | | $ | 1,322 | |
小型ミル | 1,556 | | 277 | | 1,833 | | — | | 548 | |
アメリカです | 2,593 | | 8 | | 2,601 | | — | | 544 | |
管状の | 690 | | 5 | | 695 | | 15 | | 184 | |
細分化市場合計を報告することができる | 11,517 | | 489 | | 12,006 | | 131 | | 2,598 | |
他にも | 7 | | — | | 7 | | — | | (5) | |
入金項目と相殺 | — | | (489) | | (489) | | — | | (221) | |
合計する | $ | 11,524 | | $ | — | | $ | 11,524 | | $ | 131 | | $ | 2,372 | |
(a)2022年6月30日までの6ヶ月間、利息と所得税前収益(損失)はすでに平転と入金項目及び相殺について更新された。これは,株の報酬費用に基づいて支部結果に割り当てられていない項目に再分類して遡及調整した結果である.詳細については、以下の項目と総合利息及び所得税前収益残高明細書を参照してください。 |
| | | | | |
部分列別の総資産の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
平らな圧延 | | $ | 8,170 | | | $ | 7,936 | |
小型ミル(a) | | 6,808 | | | 5,787 | |
アメリカです | | 6,169 | | | 5,823 | |
管状の | | 1,139 | | | 1,140 | |
細分化市場合計を報告することができる | | $ | 22,286 | | | $ | 20,686 | |
他にも | | $ | 129 | | | $ | 141 | |
会社、調整プロジェクト、相殺(b) | | (2,106) | | | (1,369) | |
総資産 | | $ | 20,309 | | | $ | 19,458 | |
(a)以下の資産を含む:2.33億ドルと3,000ドル1.4それぞれ2023年6月30日と2022年12月31日の10億ドルは,現在アーカンソー州オシオラ付近に建設中の新しい技術先進的な平圧延製鋼施設大河2号(“BR 2”)に関係している。
(b)会社、入金項目、相殺の大部分は現金と部門間の金額の相殺です。
以下に入金項目と総合利息と所得税前収益の明細書を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
(単位:百万) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
細分化市場に割り当てられていない項目: | | | | | | | | |
再編成その他の課金(付記20) | | $ | (2) | | | $ | (17) | | | $ | (3) | | | $ | (34) | |
株式ベースの報酬支出(付記11) | | (12) | | | (16) | | | (23) | | | (32) | |
資産減価費用 | | — | | | (151) | | | (4) | | | (157) | |
環境修復費 | | (2) | | | — | | | (2) | | | — | |
その他の費用、純額 | | — | | | — | | | (1) | | | 2 | |
勘定項目合計 | | $ | (16) | | | $ | (184) | | | $ | (33) | | | $ | (221) | |
5. 処置する
同社は以前、その平圧延業務の構成要素に関連するいくつかの資産を処分することを約束し、引き続き努力する。2023年6月30日までの会社累計課税額は120解散費、退職費用、従業員福祉のために10万ドル。$1このうち1.8億件の費用は2023年6月30日までの6ヶ月以内に発生した。2023年6月30日まで、これらの費用はまだ支払われていない。
6. 収入.収入
収入は主に鉄鋼製品の生産,輸送,納入契約に由来し,次いで鉄鉱石球団やコークス副産物などの原材料販売および不動産販売である。一般的に、米国鉄鋼会社はその履行義務を履行し、私たちの顧客に製品を譲渡したり、サービスの所有権を提供する際に収入を確認します。収入はどんな販売インセンティブを差し引いて入金されます。顧客から受け取った輸送や他の輸送コストは履行活動とみなされ、制御権が顧客に移管されたときに販売収入やコストに記録される。販売契約取得に関するコストは付随しており、発生時に費用を計上する。顧客は所有権譲渡時に領収書を発行しており、しかも当時の米国鉄鋼会社の対価格権利は無条件であったため、米国鉄鋼会社は契約資産残高を維持しなかった。また、米国鉄鋼会社は、契約履行義務は顧客が製品金を支払う前に履行されているため、契約責任残高を維持しない。アメリカ中鋼グループは業界標準支払い条件を提供する。
以下の表は、製品別に、2023年6月30日、2023年6月30日、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の報告可能な業務部門ごとの収入を記載しています
製品別純売上高(単位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日までの3ヶ月 | 平らな圧延 | 小型ミル | アメリカです | 管状の | 他にも | 合計する |
半製品 | $ | 77 | | $ | — | | $ | 38 | | $ | — | | $ | — | | $ | 115 | |
熱間圧延薄板 | 549 | | 331 | | 507 | | — | | — | | 1,387 | |
冷間圧延シート | 958 | | 102 | | 80 | | — | | — | | 1,140 | |
薄板を塗る | 922 | | 184 | | 357 | | — | | — | | 1,463 | |
管状製品 | — | | — | | 15 | | 393 | | — | | 408 | |
他のすべての (a) | 450 | | 2 | | 35 | | 5 | | 3 | | 495 | |
合計する | $ | 2,956 | | $ | 619 | | $ | 1,032 | | $ | 398 | | $ | 3 | | $ | 5,008 | |
(a)主に原材料の販売とコークス副産物の販売が含まれる。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日までの3ヶ月 | 平らな圧延 | 小型ミル | アメリカです | 管状の | 他にも | 合計する |
半製品 | $ | 80 | | $ | — | | $ | 62 | | $ | — | | $ | — | | $ | 142 | |
熱間圧延薄板 | 710 | | 507 | | 636 | | — | | — | | 1,853 | |
冷間圧延シート | 1,108 | | 123 | | 123 | | — | | — | | 1,354 | |
薄板を塗る | 1,364 | | 206 | | 456 | | — | | — | | 2,026 | |
管状製品 | — | | — | | 21 | | 379 | | — | | 400 | |
他のすべての(a) | 462 | | 2 | | 44 | | 2 | | 5 | | 515 | |
合計する | $ | 3,724 | | $ | 838 | | $ | 1,342 | | $ | 381 | | $ | 5 | | $ | 6,290 | |
(a)主に原材料の販売とコークス副産物の販売が含まれる。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日までの6ヶ月間 | 平らな圧延 | 小型ミル | アメリカです | 管状の | 他にも | 合計する |
半製品 | $ | 136 | | $ | — | | $ | 70 | | $ | — | | $ | — | | $ | 206 | |
熱間圧延薄板 | 1,103 | | 663 | | 855 | | — | | — | | $ | 2,621 | |
冷間圧延シート | 1,859 | | 174 | | 151 | | — | | — | | $ | 2,184 | |
薄板を塗る | 1,775 | | 332 | | 697 | | — | | — | | $ | 2,804 | |
管状製品 | — | | — | | 27 | | 893 | | — | | $ | 920 | |
他のすべての (a) | 653 | | 3 | | 70 | | 10 | | 7 | | $ | 743 | |
合計する | $ | 5,526 | | $ | 1,172 | | $ | 1,870 | | $ | 903 | | $ | 7 | | $ | 9,478 | |
(a)主に原材料の販売とコークス副産物の販売が含まれる。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日までの6ヶ月間 | 平らな圧延 | 小型ミル | アメリカです | 管状の | 他にも | 合計する |
半製品 | $ | 129 | | $ | — | | $ | 63 | | $ | — | | $ | — | | $ | 192 | |
熱間圧延薄板 | 1,224 | | 906 | | 1,229 | | — | | — | | $ | 3,359 | |
冷間圧延シート | 2,079 | | 215 | | 262 | | — | | — | | $ | 2,556 | |
薄板を塗る | 2,560 | | 430 | | 939 | | — | | — | | $ | 3,929 | |
管状製品 | — | | — | | 36 | | 685 | | — | | $ | 721 | |
他のすべての(a) | 686 | | 5 | | 64 | | 5 | | 7 | | $ | 767 | |
合計する | $ | 6,678 | | $ | 1,556 | | $ | 2,593 | | $ | 690 | | $ | 7 | | $ | 11,524 | |
(a)主に原材料の販売とコークス副産物の販売が含まれる。 |
7. 現金、現金等価物、および限定現金
次の表は、米国鉄鋼会社の簡明合併貸借対照表に報告されている現金、現金等価物、および制限現金の入金を提供し、これらの現金、現金等価物および制限現金の合計は、簡明統合現金フロー表に示されている同じ金額の総額と同じである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | | 2023年6月30日 | | | | 2022年12月31日 | | 2022年6月30日 |
現金と現金等価物 | | $ | 3,080 | | | | | $ | 3,504 | | | $ | 3,035 | |
他の流動資産における制限的な現金 | | 5 | | | | | 4 | | | — | |
長期制限現金 | | 32 | | | | | 31 | | | 64 | |
| | | | | | | | |
*現金総額、現金等価物、および限定現金を含む | | $ | 3,117 | | | | | $ | 3,539 | | | $ | 3,099 | |
制限的現金に含まれる金額とは、法律又は契約によって制限された現金残高であり、主にアーク炉建設、環境負債、その他の資本項目及び保険目的に用いられる。
8. 棚卸しをする
後進先出(LIFO)法は平圧延と管材在庫コスト計算の主要な方法である。先進先出し(FIFO)と移動平均法は著者らのミニミル部門の主要な在庫コスト計算方法であり、先進先出法は私たちのアメリカ部門の主要な在庫コスト計算方法である。2023年6月30日と2022年12月31日に後進先出法が占められた42パーセントと43それぞれ総在庫値の割合を占める.
| | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
原料.原料 | $ | 1,088 | | | $ | 1,098 | |
半製品 | 964 | | | 811 | |
完成品 | 446 | | | 398 | |
供給品ときょう雑物 | 42 | | | 52 | |
合計する | $ | 2,540 | | | $ | 2,359 | |
後進先出在庫の現在の購入費用は上記在庫値よりも#ドル高いと予想される1.510億ドル1.22023年6月30日と2022年12月31日はそれぞれ10億ドル。後進先出在庫の清算により販売コストが低下し、利息や所得税を差し引く前の収益が#ドル増加する3百万ドルとドル122023年6月30日までの3カ月と6カ月はそれぞれ100万ドル。販売コストが増加し、利息と所得税を差し引く前に収益が1ドル減少する12022年6月30日までの3ヶ月間、販売コストが低下し、利息と所得税を差し引く前の収益がドル増加した7後進先出在庫の清算により、2022年6月30日までの6ヶ月はそれぞれ100万ユーロとなった。
9. 無形資産と商業権
推定耐用年数内に直線的に償却される無形資産の詳細は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023年6月30日まで | | 2022年12月31日まで |
(単位:百万) | 役に立つ 命 | | 毛収入 携帯する 金額 | 積算 償却する | ネットワークがあります 金額 | | 毛収入 携帯する 金額 | 積算 償却する | ネットワークがあります 金額 |
取引先関係 | 22年.年 | | $ | 413 | | $ | 46 | | $ | 367 | | | $ | 413 | | $ | 37 | | $ | 376 | |
特許 | 5-15年.年 | | 17 | | 13 | | 4 | | | 17 | | 12 | | 5 | |
エネルギー契約 | 2年.年 | | 54 | | 43 | | 11 | | | 54 | | 32 | | 22 | |
無形資産総額を償却すべきである | | | $ | 484 | | $ | 102 | | $ | 382 | | | $ | 484 | | $ | 81 | | $ | 403 | |
償却費用を$とする21百万ドルとドル222023年6月30日と2022年6月30日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。
2023年の残り時間の予定償却費用総額は#ドル21百万ドルです。約$と予想されています982024年から2028年までの総償却費は100万ドルで、約263その後の余剰償却費は100万ドルであった
2023年6月30日と2022年12月31日までに得られた無期限水権の帳簿価値は合計1億ドルであった75百万ドルです。
以下は、2023年6月30日までの6ヶ月間の細分化市場別の営業権の概要である
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 平らな圧延 | 小型ミル | アメリカです | 管状の | 合計する |
2022年12月31日の残高 | $ | — | | $ | 916 | | $ | 4 | | $ | — | | $ | 920 | |
足し算 | — | | — | | — | | — | | — | |
2023年6月30日の残高 | $ | — | | $ | 916 | | $ | 4 | | $ | — | | $ | 920 | |
10. 年金やその他の福祉
次の表は、2023年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月間の定期福祉(収入)純コストの構成要素を反映している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年金福祉 | | 他のメリット |
(単位:百万) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
サービスコスト | $ | 8 | | | $ | 11 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | |
利子コスト | 55 | | | 39 | | | 17 | | | 12 | |
計画資産の期待リターン | (82) | | | (89) | | | (15) | | | (23) | |
前のサービス費用を償却する | 4 | | | 1 | | | (6) | | | (6) | |
純損失を計算して償却する | 3 | | | 18 | | | (18) | | | (13) | |
定期給付純収入は、以下は含まれていません | (12) | | | (20) | | | (20) | | | (28) | |
多雇用主計画 | 21 | | | 19 | | | — | | | — | |
決済、終了、損失の削減(a) | — | | | 3 | | | — | | | 2 | |
定期収益純コスト(収益) | $ | 9 | | | $ | 2 | | | $ | (20) | | | $ | (26) | |
(A)2022年6月30日までの3ヶ月間、年金及びその他の退職後福祉に約#ドルの特別解雇費用が発生した51000万ドルの理由は労働力構造調整だ。 |
次の表は、2023年6月30日と2022年6月30日までの6ヶ月間の福祉(収入)費用純額の構成部分を反映しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金福祉 | | 他のメリット |
(単位:百万) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
サービスコスト | | $ | 16 | | | $ | 22 | | | $ | 3 | | | $ | 4 | |
利子コスト | | 110 | | | 78 | | | 34 | | | 24 | |
計画資産の期待リターン | | (164) | | | (178) | | | (30) | | | (45) | |
前のサービス費用を償却する | | 9 | | | 1 | | | (12) | | | (13) | |
純損失を計算して償却する | | 6 | | | 36 | | | (36) | | | (26) | |
定期給付純収入は、以下は含まれていません | | (23) | | | (41) | | | (41) | | | (56) | |
多雇用主計画 | | 42 | | | 38 | | | — | | | — | |
決済、終了、損失の削減(a) | | — | | | 4 | | | — | | | 2 | |
定期収益純コスト(収益) | | $ | 19 | | | $ | 1 | | | $ | (41) | | | $ | (54) | |
(A)2022年6月30日までの6ヶ月間、年金及びその他の退職後福祉に約#ドルの特別解雇費用が発生した61000万ドルの理由は労働力構造調整だ。 |
| | | | | | | | |
雇い主が金を供給する
2023年の6ヶ月前にアメリカの鉄鋼会社はドルの現金を支払いました41鉄鋼労働者年金信託基金への100万ドルと2数百万の年金支払いは信託基金によって資金を提供するのではない。
2023年の最初の6ヶ月で現金支払いは20100万ドルは信託基金ではなく、他の退職後の福祉支払いに使われる。
会社の固定払込計画に対する支払総額は#ドルである13百万ドルとドル122023年、2023年、2022年6月30日までの3ヶ月はそれぞれ100万ドルだった。会社の固定払込計画に対する支払総額は#ドルである24百万ドルとドル232023年6月30日と2022年6月30日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。
11. 株に基づく報酬計画
米国鉄鋼会社は、取締役会報酬と組織委員会(委員会)またはその指定者が改訂·再記述された2005年株式インセンティブ計画(2005計画)と2016年総合インセンティブ報酬計画(総合計画)に基づいて付与された株式ベースの報酬報酬を有している。2016年4月26日、会社の株主は総合計画を承認し、2016年から現在までの間に会社に最大発行を許可した32,700,000総合計画ではアメリカ鉄鋼会社の普通株の合計です。従来2005年計画に基づいて授与されていた賞は未解決のままであるが,将来のすべての賞は総合計画に基づいて授与される。2023年6月30日までに6,074,201総合計画によると、将来付与可能な株式
最近付与された株式ベースの報酬には、限定的な株式単位、株主総リターン(TSR)業績賞、使用済み資本収益率(ROCE)業績賞が含まれる。総合計画によると、普通株は許可されているが発行されていない株式から発行される次の表は,2023年と2022年の最初の6カ月の総合計画による奨励要約である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
詳細な情報を付与する | | 株(a) | 公正価値(b) | | 株(a) | 公正価値(b) |
| | | | | | |
限定株単位 | | 1,274,520 | | $ | 29.90 | | | 1,165,130 | | $ | 24.28 | |
演技賞(c) | | | | | | |
*TSR | | 185,120 | | $ | 37.41 | | | 225,030 | | $ | 28.53 | |
*ROCE(d) | | 357,020 | | $ | 29.35 | | | 396,280 | | $ | 23.60 | |
| | | | | | |
(a)この表に示したシェア金額は見積もり没収に対する調整を反映していません。
(b)この期間のすべての付与された1株当たりの加重平均値を示す.
(c)表示された業績奨励数は、報酬の目標株式付与数を表す。
(d)2023年と2022年に付与されたROCE報酬の一部 これらは現金で発行されているので、表に記載されていない。
米鉄鋼会社は税引前株ベースの報酬支出が#ドルであることを確認した12百万ドルとドル162023年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月間はそれぞれ100万ドルと23百万ドルとドル322023年と2022年前の6ヶ月はそれぞれ100万だった
2023年6月30日現在、非既得株報酬スケジュールに関する将来の報酬支出総額は1億ドル67百万ドルで、この費用の加重平均期間は約26何ヶ月になりますか。
株式オプション
2017年以来171,0002021年12月に付与された業績に基づく株式オプションについては、以下でさらに説明します。
♪the the the171,0002021年12月に付与された業績に基づく株式オプションは、当社の20-取引日の平均終値が以下の株価関門に達したか、または超える7人-授与された日からの1年は、具体的には以下の通り
| | | | | | | | |
20-取引日の平均終値実績7-バッチ日からの年間期間(a) | | 行使可能な業績ストックオプションの割合 |
$ | 35.00 | | | 33.33 | % |
$ | 45.00 | | | 33.33 | % |
$ | 55.00 | | | 33.34 | % |
(a)これは1ドルです35.00この部分は2022年4月に帰属する。
株式大賞
年間奨励金の一部として付与される制限株式単位は、通常、比例して付与することができる3年それは.それらの公正価値は付与された日の普通株の平均市場価格である。新規雇用または保留付与に関する制限株式単位は、通常、崖ベストである3年授与の日から効力を発揮する.
TSRパフォーマンス報酬は、年度終了時に異なるレベルを付与することができます3年制業績期間中に米国鉄鋼会社の総株主リターンが同業者グループの総株主リターンと比較して業績基準を満たしていれば3年制出演期間。TSRの計算方法は以下のとおりである20毎年の割合は3年制出演期間と40全額支払いの割合3年制ピリオド。TSRパフォーマンス報酬の付与と支払い50閾値レベルでの割合は100目標レベルに達した割合と200最高支払水準の割合。しきい値の割合の間の業績支払いが挿入されるだろう。業績奨励の公正価値はモンテカルロシミュレーションを用いて計算された。
ROCEパフォーマンス賞は以下の時間に授与できます3年制業績期間は委員会が承認したROCE業績目標の達成に依存する。2022年と2023年のROCEパフォーマンス賞については、毎年3年制パフォーマンス中の重み付け係数は20パーセントと全部3年制期間重みは40総ボーナスの割合を占める。ROCEパフォーマンス賞は付与して支払うことができます50閾値レベルでの割合は100目標レベルに達した割合と200最高支払水準の割合。しきい値の割合の間の業績支払いが挿入されるだろう。ROCE業績奨励の公正価値は付与された日関連普通株の平均市場価格である。
2021年12月と2022年8月には、業績に基づく特別限定株式単位賞(PSU)が会社実行指導チームメンバーに授与された。株は一定の思い込みに達した上で稼いだものだ
数量化されたパフォーマンス基準四つ-年間業績期間は、2022年1月1日から2025年12月31日まで。会社が業績基準を満たしていれば、業績満了後に株を付与することができる
最高経営責任者には,(1)EBITDA利益率の拡大,(2)温室効果ガス排出強度の低下,(3)資産の組合せ最適化,(4)レバー指標と(5)会社の相対評価,の同等の重みを持つ業績指標が付与されている。行政指導者グループの他のメンバーは、以下の方面に関する業績基準を付与される:(1)時間通りと予算通りにBR 2を完成させる(30)、(Ii)EBITDA利益率拡大(40(3)温室効果ガス排出強度の削減(30支出の%)。
PSUご褒美には、敷居(50目標の割合)、目標(100目標の割合または最大(200目標のパーセント)業績達成。支払い金額は、敷居、目標、最高金額の間に挿入されます。
12. 所得税
税収支出
2023年6月30日と2022年6月30日までの6ヶ月間、当社は税収を準備しています1951000万ドルと300万ドルです5302億5千万ドルと2億5千万ドルです2023年および2022年の6ヶ月前の税務支出は、年間税引前収入または損失および期間中に確認された離散項目の最適な推定を要求する推定された年間有効税率に基づいている(適用される場合)。
年間を通じて、経営陣は、価格、出荷量、ポートフォリオ、工場経営業績やコスト見積もりなどの要因の変化に応じて、私たちが業務を展開している各国/地域の予測年間税引き前業績を定期的に更新しています。2023年の米国および外国の収入または損失の実際の税引前結果が本明細書で適用される推定と異なる場合、2023年に確認された実際の税収支出または福祉は、2023年6月30日までの6ヶ月間の税収支出を推定するための予測金額とは大きく異なる可能性がある。
2022年3月、会社はアーカンソー経済発展委員会と循環税控除インセンティブ協定を締結し、協定によると、会社は以下の金額に相当する州所得税控除を受けることができる30廃棄物の削減、再利用、または回収設備コストの割合は、“アーカンソー法”の要求を満たすことに準じている。アーカンソー州オシオラ付近に現在建設中のBR 2のための26-51-506セグメント。適格設備への投資を支援する会社の書類は認証申請の一部として提出しなければならず、2025年かそれまでに完成する予定だ。2022年3月、同社は約#ドルの支払いを受けた822,000,000ドルは、売却分として将来会社が獲得する税収控除の一部として期待されています(詳細は付記21参照)。会社は#ドル以上の税金控除を受けることができると推定しています7001000万ドルで、2022年3月に売却された金額は含まれておらず、会社は資産を投入してアーカンソー法典ANNの要求を満たした場合にこの金額を確認する。第二十六-五十一-506節。一納税年度内に申請できない未使用の税収控除は、会社が無期限に繰り越すことができ、その将来の国の納税義務に適用することができる
2022年8月16日、H.R.5376(通常は2022年インフレ削減法案と呼ばれる)が法律に署名され、特定の大企業の純帳簿収入に対して15%の会社代替最低税(CAMT)を実施し、立法によって規定されているいくつかの項目に基づいて調整することが含まれている。2023年6月30日までの6カ月間の税収支出はCAMTの影響を反映しており、財務諸表の簡明な統合には重要ではない。
13. 普通株1株当たりの収益と配当
アメリカ鉄鋼会社の株主は1株当たりの収益を占めなければならない
2023年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の希釈1株当たりの普通株収益を計算する際、発行された加重平均普通株に対する希釈証券の影響は以下の通りである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
(百万ドル、1株を除く) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
アメリカの鉄鋼会社の株主は収益を占めるべきです | | | | | |
基本的な情報 | $ | 477 | | $ | 978 | | | $ | 676 | | $ | 1,860 | |
高度転換手形の利子支出,税引き後純額 | 3 | | 3 | | | 7 | | 7 | |
薄めにする | $ | 480 | | $ | 981 | | | $ | 683 | | $ | 1,867 | |
加重平均流通株(千株): | | | | | |
基本的な情報 | 225,538 | | 257,267 | | | 226,430 | | 259,348 | |
高度変換可能手形の効力 | 26,194 | | 26,194 | | | 26,194 | | 26,194 | |
株式オプション、制限株式単位および業績奨励の影響 | 2,423 | | 3,219 | | | 3,133 | | 3,704 | |
薄めにする | 254,155 | | 286,680 | | | 255,757 | | 289,246 | |
アメリカの鉄鋼会社の株主の1株当たりの収益は | | | | | |
基本的な情報 | $ | 2.12 | | $ | 3.80 | | | $ | 2.99 | | $ | 7.17 | |
薄めにする | $ | 1.89 | | $ | 3.42 | | | $ | 2.67 | | $ | 6.45 | |
その逆希釈効果のため、普通株1株当たりの希薄収益の計算には含まれていない2.51000万ドルと1.7総合計画によると、2023年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月にそれぞれ発行された未返済証券、および0.62022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、総合計画により100万件の未返済証券が発行された。
2023年と2022年の第1四半期と第2四半期の配当金は5人普通株式一株当たり一セントです。
14. 派生ツール
米国鉄鋼会社は外国為替長期販売契約(外国為替長期)を使用し,満期日は超えない17数ヶ月間私たちの通貨要求と外貨為替レート変動のリスクを管理してきました。USSEと平圧延プレートはその外国為替長期契約にヘッジ会計を使用する。ミニミル部門の長期外貨はヘッジ会計を採用していない;そのため、長期外貨の公正価値変動は直ちに総合経営報告書(市価建て会計)で確認された
米鉄鋼会社はまた、天然ガス、亜鉛、スズ、電力、鉄鉱石の購入に関する大口商品価格リスク(商品購入スワップ)を防止するために金融スワップを使用している。我々は天然ガス、亜鉛スズと鉄鉱石の大口商品購入スワップに対してキャッシュフローヘッジ会計を選択し、電力スワップに対しては時価建ての会計方法を採用した。ヘッジ会計を選択した大口商品購入スワップの満期日は最長で18何ヶ月になりますか。ヘッジ会計を選択していない大口商品購入スワップの満期日は最高です6何ヶ月になりますか
米国鉄鋼会社は、特定の熱間圧延鋼巻販売(販売交換)と鉄鉱石販売(ゼロコストリングと交換)の販売価格リスクを部分的に管理するための金融スワップ協定に達している。販売スワップとゼロコストリングはすべてヘッジ会計を使って計算したもので、満期日は最長です9何ヶ月になりますか。
次の表は、2023年6月30日まで、2022年6月30日までのヘッジ予測購入および販売のための未償還スワップ数を示しています
| | | | | | | | | | | | | | |
ヘッジ契約 | 分類する | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
天然ガス(単位:MMBtus) | 商品の買い越し | 32,511,700 | | 51,735,000 |
錫(公トン) | 商品の買い越し | 700 | | 1,653 |
亜鉛(トン) | 商品の買い越し | 25,267 | | 14,476 |
電力(メガワット時) | 商品の買い越し | 256,800 | | 636,000 |
鉄鉱石(公トン) | 商品の買い越し | 240,000 | | 10,000 |
鉄鉱石(公トン) | ゼロコスト襟元 | — | | 756,000 |
鉄鉱石(公トン) | 販売が中断する | 845,838 | | — |
熱間圧延巻板 | 販売が中断する | 311,000 | | 77,000 |
外貨(百万ユーロ) | 外国為替長期 | € | 446 | | | € | 332 | |
外貨(百万ドル) | 外国為替長期 | $ | 68 | | | $ | 147 | |
外貨(百万円) | 外国為替長期 | $ | — | | | $ | 8 | |
以下に、2023年6月30日現在、2022年12月31日現在の簡明総合貸借対照表に含まれる公正価値額をまとめます
| | | | | | | | |
貸借対照表位置(単位:百万) | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
ヘッジツールとして指定する | | |
売掛金 | $ | 14 | | $ | 20 | |
売掛金 | 79 | | 68 | |
投資と長期売掛金 | 1 | — | |
その他長期負債 | 12 | | 15 | |
ヘッジツールとして指定されていません | | |
売掛金 | 3 | | 13 | |
投資と長期売掛金 | — | | 1 | |
下表は、ヘッジ会計が他の全面収益(AOCI)に与える影響と、AOCIから2022年6月30日、2023年、2022年6月までの3ヶ月と6ヶ月の収益に再分類した金額をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| AOCIにおける派生ツールの利得(損失) | | | 収入で確認された収益(損失)額 |
(単位:百万) | 2023年6月30日までの3ヶ月 | 2022年6月30日までの3ヶ月 | | AOCIから再分類された位置 (a) | 2023年6月30日までの3ヶ月 | 2022年6月30日までの3ヶ月 |
販売が中断する | $ | 31 | | $ | 82 | | | 純売上高 | $ | (12) | | $ | (12) | |
商品の買い越し | 9 | | (74) | | | 販売コスト(b) | (36) | | 21 | |
外国為替長期 | 4 | | 11 | | | 販売コスト | (1) | | 12 | |
(a)著者らのヘッジツールの収益影響は関連するヘッジプロジェクトの収益影響を大きく相殺し、非実質的な非有効性を招いた。 |
(b)商品購入スワップのコストは製品を販売する際に販売コストで確認します。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| AOCIにおける派生ツールの利得(損失) | | | | 収入で確認された収益(損失)額 |
(単位:百万) | 2023年6月30日までの6ヶ月間 | 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | AOCIから再分類された位置 (a) | | 2023年6月30日までの6ヶ月間 | 2022年6月30日までの6ヶ月間 |
販売が中断する | $ | — | | $ | 24 | | | 純売上高 | | $ | (9) | | $ | (38) | |
商品の買い越し | (9) | | 14 | | | 販売コスト(b) | | (45) | | 43 | |
外国為替長期 | (5) | | 9 | | | 販売コスト | | 3 | | 20 | |
(a)著者らのヘッジツールの収益影響は関連するヘッジプロジェクトの収益影響を大きく相殺し、非実質的な非有効性を招いた。 |
(b)商品購入スワップのコストは製品を販売する際に販売コストで確認します。 |
現在の契約価値で計算すると、#ドル542023年6月30日現在、AOCIでの1,000万ドルは来年度の販売コストの増加と11AOCIの現在の1億2千万ドルは2023年6月30日までに来年の純売上高の低下が確認される
ヘッジ会計を選択しなかった外貨長期と金融スワップは純収益#ドルを生み出した11000万ドル純損失900万ドル102023年6月30日までの3カ月と6カ月はそれぞれ2億5千万ドル。ヘッジ会計を採用していない外国為替長期と金融販売スワップ確認の損失は#ドルである31000万ドルと300万ドルです123ヶ月と6ヶ月の それぞれ2022年6月30日です。
15. 債務
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 発行人/借款人 | 利子 税率% | 成熟性 | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
2037年高級債券 | アメリカ鉄鋼業 | 6.650 | 2037 | 274 | | | 274 | |
2026年高度変換可能手形 | アメリカ鉄鋼業 | 5.000 | 2026 | 350 | | | 350 | |
2029年高級債券 | アメリカ鉄鋼業 | 6.875 | 2029 | 475 | | | 475 | |
2029年プレミアム保証手形 | 大河鋼 | 6.625 | 2029 | 720 | | | 720 | |
環境収益債券 | アメリカ鉄鋼業 | 4.125 - 6.750 | 2024 - 2053 | 1,164 | | | 924 | |
環境収益債券 | 大河鋼 | 4.500 - 4.750 | 2049 | 752 | | | 752 | |
融資リースや他のすべての債務 | アメリカ鉄鋼業 | 多種多様である | 2023 - 2029 | 141 | | | 100 | |
融資リースや他のすべての債務 | 大河鋼 | 多種多様である | 2023 - 2027 | 169 | | | 176 | |
輸出信用協定 | アメリカ鉄鋼業 | 変数.変数 | 2031 | 138 | | | 136 | |
信用手配協定 | アメリカ鉄鋼業 | 変数.変数 | 2027 | — | | | — | |
大河鉄鋼会社ABL工場 | 大河鋼 | 変数.変数 | 2026 | — | | | — | |
USK信用協定 | アメリカのコシセ鉄鋼会社は | 変数.変数 | 2026 | — | | | — | |
USK信用手配 | アメリカのコシセ鉄鋼会社は | 変数.変数 | 2024 | — | | | — | |
債務総額 | | | | 4,183 | | | 3,907 | |
未償却割引、割増、債務発行コストを削減する | | | | (68) | | | (70) | |
短期債務、1年以内に満期になる長期債務、短期発行コストを削減する | | | | 98 | | | 63 | |
長期債務 | | | | $ | 4,153 | | | $ | 3,914 | |
アーカンソー開発金融局環境改善収入債券,2023シリーズ
2023年5月18日、米鉄鋼会社は元金総額ドルで引けた2401.2億無担保アーカンソー開発金融局環境改善収入債券、グリーン債券名付き。これらの債券はアーカンソー開発金融局によって発行されました5.700%、最終満期日は2053年(2053年ADFAグリーン債券)です。アメリカの鉄鋼会社の純収益は約#ドルです238差し引く費用は約3,000,000ドルです21000万ドルは引受と第三者費用に使用され、半年ごとに利息が支払われる。2053年にADFAグリーン債券を発行した純収益はBR 2関連の仕事の一部を援助するために使用され,このプロジェクトは現在アーカンソー州オシオラ付近に建設されている。
2026年5月1日以降、当社はいつでもすべてまたは一部の償還を選択することができ、2053年ADFAグリーン債券、償還価格(元金のパーセンテージで表す)は以下に列挙され、また2053年ADFAグリーン債券の未払い利息(ある場合)、償還日は(ただし含まない)適用される償還日であり、償還日が以下の各年の5月1日から12ヶ月の期間である場合。
| | | | | |
年.年 | 償還価格 |
2026 | 105.000 | % |
2027 | 104.000 | % |
2028 | 103.000 | % |
2029 | 102.000 | % |
2030 | 101.000 | % |
2031年以降 | 100.000 | % |
2026年5月1日までのいつでも、米国鉄鋼会社も私たちの選択に応じて、2053年のADFAグリーン債券を全部または一部または時々償還することができ、償還価格は償還価格に相当する1002053年ADFAグリーン債券元金のパーセンテージに当計と未払い利息(ある場合)、または2053年ADFAグリーン債券(2026年5月1日償還)の償還価格の現在値の和を加え、2026年5月1日に満期となった利息を加え、適用される免税市政債券金利で半年ごとに償還日に割引し、課税利息と未払い利息を加算する(ある場合)。
アーカンソー開発金融局環境改善収入債券,2022シリーズ
2022年9月6日、米鉄鋼会社は元金総額ドルの発行を完了した2901.2億無担保アーカンソー開発金融局環境改善収入債券、グリーン債券名付き。これらの債券はアーカンソー開発金融局によって発行されました5.450%、最終満期日は2052年(2052年ADFAグリーン債券)です。アメリカの鉄鋼会社の純収益は約#ドルです287差し引く費用は約3,000,000ドルです3300万ドルは引受と第三者費用と関連がある。2052年のADFAグリーン債券発行の純収益はBR 2関連の作業の一部を援助するために使用されており,このプロジェクトは現在アーカンソー州オシオラ付近に建設されている。
2025年9月1日以降、当社は2052年ADFAグリーン債券を随時全部または一部償還することができ、償還価格(元本のパーセンテージで表す)は以下のように列挙され、2052年ADFAグリーン債券の未払い利息(ある場合)を追加し、償還日を(ただし含まない)適用される償還日とし、償還日が以下の各年の9月1日から12ヶ月の期間とする。
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年.年 | 償還価格 |
2025 | 105.000 | % |
2026 | 104.000 | % |
2027 | 103.000 | % |
2028 | 102.000 | % |
2029 | 101.000 | % |
2030年とその後 | 100.000 | % |
2025年9月1日までのいつでも、米国鉄鋼会社は私たちの選択に応じて、2052年のADFAグリーン債券を全部または一部または時々償還することができ、償還価格は償還価格に相当する1002052年ADFAグリーン債券元金のパーセンテージに応算と未支払利息(ある場合)、または2052年ADFAグリーン債券の償還価格の現在値の総和(2025年9月1日償還であれば)を加え、2025年9月1日に満期となる利息を加え、適用される免税市政債券金利で半年ごとに償還日に割引し、課税額と未払いの利息を加算する(あれば)。
2026年高度変換可能手形
2019年10月、アメリカ鉄鋼会社はドルを発行しました3501000万ドル5.002026年11月1日に満期となった高度変換可能債券の割合(2026年高度転換債券)。2026年に発行された高度転換債券の利息は半年ごとに支払い、それぞれ毎年5月1日と11月1日に支払われる。2026年の高級転換手形の初期転換率は1,000ドル当たり元金74.8391株の米国鉄鋼普通株であり、初期転換価格に相当する約1,000ドルである13.36普通株1株当たり、2026年の高級転換可能手形契約によって調整される。初期転換率によって、2026年の高度な変換可能なチケットは、26,193,685アメリカの鉄鋼会社の普通株は33,396,930株式は、満期転換時に発行できる最大額です。2026年8月1日までに、紙幣保有者は、特定の条件と特定期限を満たした後にのみ、紙幣の全部または一部を切り替えることを選択することができる。2026年8月1日以降、所持者は、期日前にチケットの全部または一部を変換することができる。転換後、私たちは私たちの選択に基づいて、現金、普通株、または両方の組み合わせで義務を履行するつもりだ。米鉄鋼会社は2023年11月5日までに2026年の高級転換可能手形を償還しない可能性がある。2023年11月5日以降、2026年8月1日までに、米国鉄鋼会社の普通株の1株当たり価格が少なくとも130指定期間の転換価格の%で、アメリカ鉄鋼会社は現金償還価格を100元金の%には、課税利息と未払い利息が加算されます。
もしアメリカの鉄鋼会社が根本的に変化したら、2026年の高級転換可能な手形で定義されているように、所持者は以下の価格に相当する価格の全部または一部の現金で2026年の高級転換可能な手形を買い戻すことを要求するかもしれません100購入した2026年の高度変換可能なチケット元金のパーセンテージに、買い戻し日(ただし、買い戻し日を含まない)までの任意の課税利息および未払い利息を追加する。
大河鉄鋼会社−持続可能なABL工場
大河鉄鋼改訂後の優先保証資産に基づく循環信用手配(Big River Steel ABL Facility)は2026年7月23日に満期になる。この融資は、売掛金、在庫及び何らかの他の資産の第一優先留置権と大河鉄鋼の大多数の有形無形資産の第二優先留置権を担保とし、いずれの場合も許容留置権の制限を受ける。また,改正案には,温室効果ガス排出強度低減,安全性能,ResponbleSteelによる施設認証に関する持続可能な目標が含まれている。
大河鉄鋼会社ABL融資は運営資金や一般会社用途の借入金に用いられており,金額は最高(A)ドルのうち小さい者に達する350(B)借入金基数は、条件を満たす売掛金及び在庫の特定のパーセンテージに基づいて計算されるが、いくつかの調整及び準備金が必要である。
大河鉄鋼有限責任会社は少なくとも一定の料金カバー率を維持しなければなりません1.00至れり尽くせり1.00最近12ヶ月連続で大河鉄鋼ABLローンの可獲得性は借入基礎獲得性の10%と$より小さい131000万ドルです。2023年6月30日までの最近4四半期によると、大河鉄鋼は固定費用カバー率テストに達する。このローンには、このようなローンに慣れている肯定と消極的な契約や違約事件が含まれている。
2023年6月30日現在、大河鉄鋼ABL施設では未返済額はない。
米国鉄鋼-持続可能な開発をリンクさせた信用手配協定
2022年5月27日、米国鉄鋼会社は、既存の“第5回改正および再署名された信用手配協定”(Five Credit Finance Agreement)の代わりに、“第6回改訂と再署名された信用手配協定”(Credit Finance Agreement)を締結した。信用手配協定は第5項の信用手配協定の条項とほぼ同じであり、信用手配協定はロンドン銀行の同業解体ではなく、保証のある隔夜融資金利を参考にして、個別の融資者の承諾、及び更新を調整するだけである5年制期日は2027年5月27日まで。“信用手配協定”はまた、固定費用カバー率のハードルを調整した。この施設での利用可能資金総額は#ドルと変わらない1,7501000万ドルですが、5つ目の信用手配協定の代わりに財政的影響はわずかです。第5項のクレジット融資プロトコルと一致して、クレジット融資プロトコルは、いくつかの売掛金および在庫の優先保有権を保証し、温室効果ガス排出強度の低下、安全性能、およびResponbleSteelによって認証された施設に関する目標を含む。
“信用手配協定”は、運営資金と一般会社の調達借金と規定されており、額は(A)#ドルのうち小さい者である1,750又は(B)条件を満たす売掛金及び在庫の特定のパーセンテージに基づいて計算される借入金基数であるが、何らかの調整及び準備金が必要である。2023年6月30日までに、約ドルがあります41,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000ドルの信用状は、信用手配プロトコルによって抽出された金額はありません。アメリカの鉄鋼会社は少なくとも1.00至れり尽くせり1.00最近4四半期連続で、信用手配プロトコルの下での可獲得性は最高可獲得性の10%および$未満である1401000万ドルです。2023年6月30日までの最近4四半期によると、同社は固定費用カバー率テストを達成する。
アメリカの鉄鋼会社Ko氷 (イギリス)信用手配
2021年9月29日ソ連はユーロに加入しました300百万ドル326百万)無担保持続可能なフック信用協定(USK信用協定)。USKクレジット協定は2026年に満了し,温室効果ガス排出強度低下,安全性能,ResponbleSteelによる施設認証に関する持続可能な目標が含まれている。
USK信用プロトコルによると、USKは純債務対EBITDAの比率を下回る必要がある3.50:1.00(“EBITDA比率条約”)は、毎年6月30日と12月31日に12ヶ月間スクロールして計算します。2023年4月,当時予測されていたEBITDAに基づき,米国は2023年6月30日にEBITDA比率条約を遵守できない可能性があることを決定した後,イギリスはその貸手免除を2023年6月30日までのEBITDA比率条約に請求した。この免除はイギリスの貸主団体の満場一致で承認された。2023年6月30日、USK信用協定はまだ抽出され、完全に利用可能ではない。
2023年第1四半期にソ連はユーロの規模を拡大しました201000万ユーロの信用限度額301000万ユーロ(約180万円)332億5千万ドルです2023年6月30日現在、USKはUSK信用手配の下で借金がなく、入手可能性は約#ドルである16百万ドルは約17何百万人もの税関と他の保証が決済されていない。
16. 金融商品の公正価値
総合貸借対照表に記載されている現金及び現金等価物、往来帳簿及び売掛金、売掛金及び売掛金の利息の帳簿価値は公正価値に近い。米国鉄鋼会社由来ツールの開示は付記14を参照され、これらの派生ツールは公正な価値に応じて経常的な会計で処理される。
Minntac鉱山権益のStelcoオプション
2020年4月30日(発効日)に、当社はStelco,Inc.(Stelco)とオプション契約を締結し、Stelcoに購入を付与します25これから設立される実体(合弁企業)の中に会社を持って現在Mtにある.ミネソタ州(ミネソタ州)オプション利息の対価格として,Stelcoは会社に合計#ドルを支払った1002000万インチ5人 $202020年12月31日までの年度内に、非制御権益の取引コストを差し引いて簡明総合貸借対照表に記録された100万期分割払い。選択権は2027年1月31日までの任意の時間に行使することができ、Stelcoが選択権を行使する場合、Stelcoは追加出資$を提供する5005,000,000ドルは合弁企業に与えられ、この金額は一度の特別流通の形で米国鉄鋼会社に完全に送金され、双方は合弁企業の主な合意(この合意によると、Stelcoはオプション権益を獲得する)と有限責任会社の合意を決定するために誠実な交渉を行う。
VEBA残存資産
2022年第4四半期に、米国鉄鋼·米国鉄鋼労働者連合会(USW)は、超過資金のOPEB計画を利用して、活発な代表社員への福祉を支援することに同意した。この協定は、2023年1月1日から、米国国税法第501(C)(9)条に基づいてUSW在職従業員及び退職者に提供される法律により許可された福祉を支払うために、一定数のVEBA残存資産(黒字額)を使用することを許可する。黒字額は$595億ドルは2022年12月31日に確定しました。VEBA資産の残高が超えています135退職者の義務の%でした2023年1月1日、既存の信託の比例シェアからなるサブ口座が作成された。2023年2月1日、2023年1月31日の資産価値を利用して、VEBA信託基金からの既存投資と現金を含む新たな投資戦略が実施された。2023年2月1日、ある資産がVEBAからサブアカウントに移行します。同社は#ドルの目標を撤回することを許可された75毎年1000万ドルで毎年最低$で保証されています50サブアカウントは、四半期の割合に基づいてサブアカウントから比例して支払い、USW在職者とUSW退職者が許可する福祉コストを支払う。VEBA余剰資産子口座ポートフォリオには、固定収益証券が含まれ、社債、米国政府債券、米国国債が含まれ、また、個人信用パートナー関係や不動産基金への投資も含まれている。社債の一部は売却可能な債務証券に分類され,未実現損益は累積他の総合損失で報告されている。販売時には、実現した損益を収益で報告する。サブアカウント中の他のすべての投資は公正価値または資産純資産値で計量された金融商品であり、収益と損失は純収益で確認され、会社の簡明総合経営報告書では在職従業員福祉に関する投資純収益として報告されている。
2023年6月30日現在、VEBA余剰資産サブアカウントの組み合わせの公正価値は$5912000万ドル751000万ドルの他の流動資産と516バランスシート上の他の非流動資産1,000万ドルを簡明に統合する。2023年6月30日現在、債務証券を売却可能な社債投資価値はドルである2321000万ドルです
2023年6月30日までの3ヶ月間の税引き前純収益は82000万ドル、税前の純損失はドルです12000万ドルはそれぞれ在職従業員福祉に関する投資純収益と累計その他の総合損失であることが確認された。2023年6月30日までの6ヶ月間の税引き前純収益は301000万ドルと300万ドルです32000万ドルはそれぞれ在職従業員福祉に関する投資純収益と累計その他の総合損失であることが確認された。
2023年6月30日現在、資産種別別のサブ口座ポートフォリオの公正価値は以下の通り(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 |
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 純資産純価で測定する(a) | 合計する |
資産種別 | | | | | |
固定収益 | | | | | |
社債-アメリカ | — | | 205 | | — | | — | | 205 | |
社債-米国ではない | — | | 65 | | — | | — | | 65 | |
アメリカ政府債券 | — | | 96 | | — | | — | | 96 | |
担保融資と資産支援証券 | — | | 13 | | — | | — | | 13 | |
固定収益総額 | $ | — | | $ | 379 | | $ | — | | $ | — | | $ | 379 | |
代替案 | | | | | |
個人信用パートナーシップ | — | | — | | 59 | | 59 | | 118 | |
他の代替案 | — | | — | | — | | 18 | | 18 | |
総代替案 | $ | — | | $ | — | | $ | 59 | | $ | 77 | | $ | 136 | |
混合型基金 | — | | — | | — | | 69 | | 69 | |
他にも(b) | 7 | | — | | — | | — | | 7 | |
公正な価値で計算された総資産 | $ | 7 | | $ | 379 | | $ | 59 | | $ | 146 | | $ | 591 | |
(a)ASC主題820によれば、1株当たりの純資産価値(またはその等価物)で計量されたいくつかの投資は、公正価値レベルでは分類されない。
(b)現金、課税収入、雑役を含めて支払わなければならない。
下表は、米国鉄鋼会社が2023年6月30日と2022年12月31日に公正価値で計上していない金融負債をまとめたものである。長期債務の公正な価値は第二レベルの投入を使用して決定される。
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| 2023年6月30日まで | | 2022年12月31日まで |
(単位:百万) | 公平である 価値がある | | 携帯する 金額 | | 公平である 価値がある | | 携帯する 金額 |
財務負債: | | | | | | | |
長期債務(a) | $ | 4,117 | | | $ | 3,941 | | | $ | 3,815 | | | $ | 3,701 | |
(a)融資リース義務は含まれていません。
17. 株主権益変動表
次の表は2023年と2022年前の6ヶ月前の総株式、アメリカ鉄鋼会社が持株と非持株権益を占めるべき株式の帳簿金額の帳簿を反映している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日までの6ヶ月(単位:百万) | 合計する | 利益を残す | 積算 他にも 全面的に 損 | ごく普通である 在庫品 | 財務局 在庫品 | 支払い済み 資本 | -ではない 制御管 利子 |
年初残高 | $ | 10,311 | | $ | 6,030 | | $ | (85) | | $ | 283 | | $ | (1,204) | | $ | 5,194 | | $ | 93 | |
総合収益(損失): | | | | | | | |
純収益 | 199 | | 199 | | — | | — | | — | | — | | — | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額: | | | | | | | |
年金やその他の福祉調整 | (10) | | — | | (10) | | — | | — | | — | | — | |
貨幣換算調整 | 32 | | — | | 32 | | — | | — | | — | | — | |
デリバティブ金融商品 | (44) | | — | | (44) | | — | | — | | — | | — | |
積極的従業員福祉投資 | 3 | | — | | 3 | | — | | — | | — | | — | |
従業員株計画 | (9) | | — | | — | | 2 | | (22) | | 11 | | — | |
普通株を買い戻す | (75) | | — | | — | | — | | (75) | | — | | — | |
普通株払いの配当 | (12) | | (12) | | — | | — | | — | | — | | — | |
| | | | | | | |
2023年3月31日の残高 | $ | 10,395 | | $ | 6,217 | | $ | (104) | | $ | 285 | | $ | (1,301) | | $ | 5,205 | | $ | 93 | |
総合収益(損失): | | | | | | | |
純収益 | 477 | | 477 | | — | | — | | — | | — | | — | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額: | | | | | | | |
年金やその他の福祉調整 | (12) | | — | | (12) | | — | | — | | — | | — | |
貨幣換算調整 | (1) | | — | | (1) | | — | | — | | — | | — | |
デリバティブ金融商品 | 33 | | — | | 33 | | — | | — | | — | | — | |
積極的従業員福祉投資 | (1) | | — | | (1) | | — | | — | | — | | — | |
従業員株計画 | 14 | | — | | — | | — | | 1 | | 13 | | — | |
普通株を買い戻す | (75) | | — | | — | | — | | (75) | | — | | — | |
普通株の消費税を買い戻す | (1) | | — | | — | | — | | (1) | | — | | — | |
普通株払いの配当 | (11) | | (11) | | — | | — | | — | | — | | — | |
| | | | | | | |
2023年6月30日の残高 | $ | 10,818 | | $ | 6,683 | | $ | (85) | | $ | 285 | | $ | (1,376) | | $ | 5,218 | | $ | 93 | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
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2022年6月30日までの6ヶ月(単位:百万) | 合計する | 利益を残す | 積算 他にも 全面的に 収入.収入 | ごく普通である 在庫品 | 財務局 在庫品 | 支払い済み 資本 | -ではない 制御管 利子 |
年初残高 | $ | 9,103 | | $ | 3,534 | | $ | 331 | | $ | 280 | | $ | (334) | | $ | 5,199 | | $ | 93 | |
総合収益(損失): | | | | | | | |
純収益 | 882 | | 882 | | — | | — | | — | | — | | — | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額: | | | | | | | |
年金やその他の福祉調整 | (3) | | — | | (3) | | — | | — | | — | | — | |
貨幣換算調整 | (28) | | — | | (28) | | — | | — | | — | | — | |
デリバティブ金融商品 | 22 | | — | | 22 | | — | | — | | — | | — | |
従業員株計画 | 7 | | — | | — | | 2 | | (20) | | 25 | | — | |
普通株を買い戻す | (123) | | — | | — | | — | | (123) | | — | | — | |
普通株払いの配当 | (13) | | (13) | | — | | — | | — | | — | | — | |
2020−06年度の最新会計基準を採用した累積効果 | (56) | | 22 | | — | | — | | — | | (78) | | — | |
2022年3月31日の残高 | $ | 9,791 | | $ | 4,425 | | $ | 322 | | $ | 282 | | $ | (477) | | $ | 5,146 | | $ | 93 | |
総合収益(損失): | | | | | | | |
純収益 | 978 | | 978 | | — | | — | | — | | — | | — | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額: | | | | | | | |
年金やその他の福祉調整 | 1 | | — | | 1 | | — | | — | | — | | — | |
貨幣換算調整 | (100) | | — | | (100) | | — | | — | | — | | — | |
デリバティブ金融商品 | 14 | | — | | 14 | | — | | — | | — | | — | |
従業員株計画 | 19 | | — | | — | | — | | (1) | | 20 | | — | |
普通株を買い戻す | (399) | | — | | — | | — | | (399) | | — | | — | |
普通株払いの配当 | (13) | | (13) | | — | | — | | — | | — | | — | |
2022年6月30日の残高 | $ | 10,291 | | $ | 5,390 | | $ | 237 | | $ | 282 | | $ | (877) | | $ | 5,166 | | $ | 93 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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18. 累積他総合収入(AOCI)から再分類する
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(単位:百万) | 年金と 他にも多くのメリットがあります プロジェクト | | 外国.外国 貨幣 プロジェクト | | 派生ツールが収益を実現していない | | 積極的従業員福祉投資 | | 合計する |
2022年12月31日の残高 | $ | (322) | | | $ | 280 | | | $ | (43) | | | $ | — | | | $ | (85) | |
再分類前の他の総合収益(損失) | 2 | | | 31 | | | (66) | | | 2 | | | (31) | |
AOCIから再分類された金額(a) | (24) | | | — | | | 55 | | | — | | | 31 | |
今期のその他総合収入純額 | (22) | | | 31 | | | (11) | | | 2 | | | — | |
2023年6月30日の残高 | $ | (344) | | | $ | 311 | | | $ | (54) | | | $ | 2 | | | $ | (85) | |
| | | | | | | | | |
2021年12月31日の残高 | $ | (25) | | | $ | 371 | | | $ | (15) | | | $ | — | | | $ | 331 | |
改叙前のその他総合収入 | (1) | | | (128) | | | 65 | | | — | | | (64) | |
AOCIから再分類された金額(a) | (1) | | | — | | | (29) | | | — | | | (30) | |
今期のその他総合収入純額 | (2) | | | (128) | | | 36 | | | — | | | (94) | |
2022年6月30日の残高 | $ | (27) | | | $ | 243 | | | $ | 21 | | | $ | — | | | $ | 237 | |
(a)詳細は次の表を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| AOCIから再分類された金額 |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
AOCIコンポーネントの詳細(単位:百万) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
年金やその他の福祉事業の償却(a) | | | | | | | |
以前のサービスポイント | $ | (2) | | | $ | (5) | | | $ | (3) | | | $ | (12) | |
損失を精算する | (14) | | | 5 | | | (30) | | | 11 | |
| | | | | | | |
年金と他の福祉項目との合計 | (16) | | | — | | | (33) | | | (1) | |
簡明合併経営報告書の派生再分類 | 45 | | | (47) | | | 73 | | | (37) | |
| | | | | | | |
税引き前合計 | 29 | | | (47) | | | 40 | | | (38) | |
税金(優遇)を支給する | (8) | | | 11 | | | (9) | | | 8 | |
税引き後純額 | $ | 21 | | | $ | (36) | | | $ | 31 | | | $ | (30) | |
(a)これらのAOCI構成要素は純定期収益コストの計算に含まれている.詳細については注釈10を参照されたい。
19. 関係者との取引
関連側の販売とサービス取引は主に株式投資と関係があり、#ドルである488百万ドルとドル4962023年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月はそれぞれ百万ドルと1,046百万ドルとドル8872023年6月30日と2022年6月30日までの6カ月はそれぞれ100万ドル
関係者に対応する帳簿には、PRO-TECコーティング会社への残高#ドルが含まれている171百万ドルとドル1422023年6月30日と2022年12月31日に、それぞれ米国中鋼代表親TECが提供する領収書と売掛金入金サービスに使用される。米国鉄鋼会社はPRO−TECの独占販売代理として,これらの売掛金に関する信用リスクに責任を負う。米国鉄鋼会社はまた、TECをサポートするマーケティング、販売、顧客サービス機能を提供している。他の関係者への支払総額は#ドル1それぞれ2023年6月30日と2022年12月31日までの2時期の100万ドル。
関連先から持分投資者が提供する外協加工サービスを購入する金額は#ドルである3百万ドルとドル72023年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月はそれぞれ百万ドルと10百万ドルとドル142023年6月30日と2022年6月30日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。関係者から鉄鉱石球団を購入した金額は#ドルである56百万ドルとドル442023年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月はそれぞれ百万ドルと78百万ドルとドル682023年6月30日と2022年6月30日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。
20. 再編成やその他の費用
2023年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、会社は再編とその他の費用$を記録しました21000万ドルと300万ドルです31000万ドルは,それぞれ平圧延部分内の1つの部品の計画処分に関連している。2023年6月30日までの6カ月間,従来計上すべき再編計画に関する現金支払いは約$であった471000万ドルです。
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、会社は再編とその他の費用$を記録しました171000万ドルと300万ドルです34それぞれ1000万ユーロで、主に平圧延部門内で1つの部品を販売する計画に関連している。2022年6月30日までの6カ月間,再編に関する現金支払いは約$であった281000万ドルです
2023年6月30日に終了した6カ月間の再編に関する残高活動は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 従業員関連のコスト | 脱退コスト | 非現金料金 | 合計する |
2022年12月31日の残高 | $ | 132 | | $ | 50 | | $ | — | | $ | 182 | |
追加料金 | 1 | | 2 | | — | | 3 | |
放出以前の対策項目やその他の調整(a) | (2) | | (1) | | — | | (3) | |
現金払い | (24) | | (23) | | — | | (47) | |
2023年6月30日の残高 | $ | 107 | | $ | 28 | | $ | — | | $ | 135 | |
(a)承認された再構成計画の現在のコスト推定値を反映するために、計算すべきプロジェクトの発表を含む。 |
再編案の計上すべき負債は主に簡明総合貸借対照表の賃金、福祉、支払勘定に記録されている。
21. あるいは事項と支払いがあります
米国鉄鋼会社は多くの懸案または脅かされた法律行動、意外な状況と約束の主体または当事側であり、これらの法律行動、意外な状況と約束は環境に関連する法律と法規を含む様々な事項に関連している。以下,その中のいくつかの事項について議論する.これらまたは問題の最終的な解決は、簡明な連結財務諸表に大きな影響を及ぼす可能性がある。しかし、経営陣は、これらの意外な状況が不利な方法で解決される可能性があるにもかかわらず、米国中鋼は依然として生存能力と競争力を持つ企業になると考えている。
米国鉄鋼会社は、将来的にこれらのコストが発生する可能性が高く、これらのコストが合理的に推定可能である場合、既存の訴訟、クレーム、法的手続きに関する推定コストを計上している。
アスベストの件 –2023年6月30日現在アメリカの鉄鋼会社は915現在処理中のアスベストケースは約2,505原告です。このような事件の大多数は多くの被告人と関連がある。について1,545あるいは、約62%、これらの原告クレームは、現在、多くの原告の届出を許可する司法管轄区域で決定されている。2022年12月31日米鉄鋼会社は被告でした920現在処理中のアスベストケースは約2,510原告です。このような事件における米国鉄鋼会社の経験によると、最終的に米国鉄鋼会社にクレームを出した実際の原告数は原告総数のごく一部にすぎない可能性が高いと考えられる
次の表に今期と前3年間のアスベストクレーム数を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間は終わりました | | 開ける 番号をつける 一連のクレーム | | クレームをつける 解散し、 落ち着いていた 解決しました | | 新しいクレーム | | 終業する 番号をつける 一連のクレーム |
2020年12月31日 | | 2,390 | | 240 | | 295 | | 2,445 |
2021年12月31日 | | 2,445 | | 200 | | 260 | | 2,505 |
2022年12月31日 | | 2,505 | | 230 | | 235 | | 2,510 |
2023年6月30日 | | 2,510 | | 105 | | 100 | | 2,505 |
米国鉄鋼会社が未解決のアスベストクレームで計上すべき金額は米国鉄鋼会社の財務状況にとって重要ではない。しかし、多くの不確実性のため、米国の鉄鋼会社は、アスベスト関連クレームの最終結果を推定することができず、(1)新しいクレームの比率、(2)従来アスベストクレームを弁護してきた他社の倒産数と影響、(3)異なる司法管轄区域の訴訟手続きに関する不確実性、(4)個々のクレームの事実、状況、疾患過程に関する不確実性、および(5)アスベスト関連クレームを解決するための任意の新しい立法を含む
また、米鉄鋼会社は、未主張のクレームに対応する必要はないとしている。任意の所与の報告日には、将来会社に提出された未主張のクレームがある可能性が高い。当社は外部評価コンサルタントを招いて未申告請求請求項目を推定する能力の評価に協力しています。この評価は、最近のクレーム傾向を含む同社の和解経験に基づいている。分析の重点は過去数年間に行われた賠償であり、これらのクレームは未来のクレーム特徴を最も代表できる可能性が高いからである。評価コンサルタントと米鉄鋼会社の経営陣の審査を経て、同社がクレームを出していない計上項目を見積もることができないことが確定した。
これらの不確実性にもかかわらず、経営陣は、これらの問題の最終的な解決は米国鉄鋼会社の財務状況に実質的な悪影響を与えないと信じている。
環境問題 –米国鉄鋼会社は連邦、州、地方、外国の環境に関する法律法規の制約を受けている。これらの法律は一般に環境中に排出される汚染物質の制御を規定しており,責任者に危険廃棄物処分場の救済を要求している。規定を守らなければ、処罰されるかもしれない下表は、米国鉄鋼会社が指名側の救済活動として決定した負債の変化をまとめたものである
| | | | | |
(単位:百万) | 2023年6月30日までの6ヶ月間 |
期日の初め | $ | 126 | |
環境修復の課税利益は可能かつ合理的に評価されると考えられている | 2 | |
見積数変動の調整 | (11) | |
返済済みの債務 | (13) | |
期末 | $ | 104 | |
救済活動の負債は、以下の簡明総合貸借対照表項目に含まれる
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 自分から | | 自分から |
(単位:百万) | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
売掛金 | | $ | 30 | | | $ | 32 | |
繰延信用と他の非流動負債 | | 74 | | | 94 | |
合計する | | $ | 104 | | | $ | 126 | |
救済に関する費用は販売コストに記録されており、#ドルです42023年6月30日までの6ヶ月間2022年6月30日までの6ヶ月間の支出は重要ではない。現在、発生する可能性のあるすべての救済費用の最終的な金額または適用可能な処罰を推定することはできない。救済項目固有の不確実性や関連負債により、活動事項の総救済費用が計上負債を超える可能性がある20至れり尽くせり35百分率。
救済プロジェクト
米国鉄鋼会社は,現在と従来の米国鉄鋼会社施設や他の異なる完成段階にある地点やその近傍の環境修復プロジェクトにいくつか参加しており,これらの施設は最初の特徴から閉鎖後のモニタリングまで記述されている。プロジェクトの予想範囲と不確実性の程度に基づいて、会社はプロジェクトを以下のように分類した
(1)研究と範囲の拡大を進めているプロジェクトこれらの項目については、必要とされる可能性のある修復の程度は不明であり、修復方法および計画はまだ策定されておらず、および/またはコスト推定を決定することができない。したがって、このようなプロジェクトの計算されなければならない負債を除いて、大量の費用は合理的に可能だ。いくつありますか三つ環境救済プロジェクトは、その達成された追加コストは現在推定できないが、実質的な可能性がある。これらのプロジェクトはフェルフィールド工場,UPI,イリノイ州Jolietに位置する前製鉄所に位置している。2023年6月30日現在、これらのプロジェクトの負債総額は#ドルです1研究、調査、一時的な措置、設計、および/または救済のための費用は100万ドルだ。合理的に言えば、これらのプロジェクトの将来の研究、調査、設計、修復に関連する追加負債は#ドルに達する可能性がある19百万ドルから百万ドルまで32百万ドルです。
(2)明確な範囲の重大な負債があるプロジェクトは2023年6月30日までに三つ定義範囲が$以上の重大なプロジェクト5それぞれ100万ドルで、負債総額は#ドルです60百万ドルです。これらのプロジェクトは“ガリ資源保護と回収法”(負債#ドルを計算すべき)である25100万ドルDuluth Works17100万ドルと元ジュネーブ施設(負債額#ドル18百万)。
(3)他にも明確な範囲がありますこれらのプロジェクトに関連する計算すべき負債は比較的小さく,コストが増加する可能性はあるが,大きなコストである可能性はあまりなく,米国における鋼の潜在コストを見積もるのに十分な情報を把握していない項目も含まれていると考えられる。いくつありますか二つ他の環境救済プロジェクトは、各プロジェクトの負債は#から#ドルの間です1百万ドルとドル5百万ドルです。2023年6月30日現在、これらのプロジェクトの負債総額は#ドルである3百万ドルです。これらのプロジェクトは設計段階の大部分で進展しており,追加の材料コストは生じないと予想される。
残りの環境救済プロジェクトのすべての負債は#ドル未満だ1一人百万ドルです。2023年6月30日現在、これらのプロジェクトの負債総額は約#ドルである6百万ドルです。会社はこのような場所のいずれも重大な追加責任を負わないと予想している。
閉鎖後のコスト-閉鎖後の現場監視および閉鎖されたゴミ埋立地の様々な他の費用の負債総額は#ドル232023年6月30日現在で100万人であり、既知の作業範囲に基づいている。
行政と法律費用-2023年6月30日現在、米国鉄鋼会社の負債はドル11環境修復プロジェクトに関する行政と法律費用は100万ドルである。これらの計算すべき負債は来年度の予想行政と法的費用に基づいて計算される3年毎年明らかな変化はありません
資本支出 –数年来、アメリカ中鋼集団は環境に関連する各種の法規、法律とその他の要求を遵守するために、大量の資本支出を行った。これらの資本支出総額は#ドルだ37百万ドルとドル132023年と2022年前の6ヶ月はそれぞれ100万だった。米国鉄鋼会社は将来的にこのような支出を増加させると予想しているが、これは実質的である可能性があるが、特定の規制要求の持続的な変化のため、このような支出の正確な金額と時間はまだ確定されていない。
欧州連合(EU)環境要求·EU排出取引システム(EU ETS)第4段階は2021年1月1日に開始され、2030年12月31日に終了する。欧州委員会は2022年2月に更新後の2021-2025年スロバキア国家割当表を最終的に承認した。スロバキア環境省は6.2300万トンのEU排出限度額(EUA)をソ連に無料(無料または無料分配)する。2023年6月30日まで、予約しました1.401000万ユーロ、合計ユーロです1171000万ユーロ(約180万円)1282023年に予想される排出限度額の不足を補うために1000万ドル)。
EUの工業排出指令は、環境への影響を低減し、BATに関する排出レベルを遵守するために、EUが決定した鉄鋼生産最適利用可能技術(BAT)の実施を要求している。生物多様性条約の要求を超えるプロジェクトの総資本支出はユーロだ138百万ドル150百万)。EUが受け取った資金部分はこれらのコストを相殺し、ソ連が年に1回評価する金融契約を遵守すれば、これらのコストは次の測定期間中に緩和される可能性がある。もし私たちが未来にこのような条約を履行できなければ、イギリスは受け取ったEU資金の50%を保証するために追加的な担保(例えば銀行保証)を提供することを要求されるかもしれない。ソ連は2023年6月30日からこれらの条約を遵守し,2024年6月30日末までに追加的な担保を必要としない。次の評価日までに二つ総数の中の項目15歳持続可能な開発監視を通じて、条約に適合しなければ、追加的な担保を提供するために、さらなる評価から除外されるだろう。金融契約に対する最後の評価は2026年6月30日に行われる。
環境賠償·歴史全体にわたって、米国鉄鋼会社は、剥離された資産に関連する賠償およびコスト分担協定を含む多くの財産および事業を売却している。合併した物件の剥離·解除に関する未知条件の性質と程度により,これらの取引や物件に関する潜在環境責任額は見積もることができない。具体的な環境救済活動や事件によって記録されたこれらの取引による環境負債を除く(#ドルに含まれる)104上述した救済すべき負債を除いて、これらの取引に関連する既知の可能性、推定可能な環境負債は他にはない。
保証する--米国における鋼未合併実体債務の最高保証総額はドルです72023年6月30日、100万人。
他にも事項がある –様々な設備をカバーするいくつかのレンタル契約によると、米国鉄鋼会社はレンタル契約を更新したり、レンタル期間の終了時に設備を購入することを選択する権利がある。米国鉄鋼会社がリース期間終了時に購入選択権を行使しなければ、米鉄鋼会社は担保リース開始日に確定した設備の残存価値(合計約ドル)を保証する132023年6月30日は100万人)違います。潜在的損失が発生する可能性が低いため、このような保証の責任が記録されている。
同社はアーカンソー州オシオラ付近のBR 2プロジェクトで、同施設の買収、開発、建設、運営に関する融資と関連経済奨励を受ける資格がある。これらのインセンティブは、簡明な統合貸借対照表上の繰延クレジットおよび他の非流動負債に含まれる前払い一括払いを含む。2022年3月、同社は約#ドルの支払いを受けた82売却会社としてアーカンソー回収税控除計画に基づいて得られる将来の税収控除の収益の一部を得る。これらの資金は主にプロジェクトに関連する設備を購入するために使用されるが、プロジェクトに雇用された新入社員の訓練や開発にも利用できる。もし会社が任意の所与の期間内に特定の雇用要求を満たしていない場合、会社はいくつかの返済罰金を負担または責任を負う。2022年4月に同社はドルを受け取りました3アーカンソー州ミシシッピ県から600万ドルの寄付があり、2022年5月、同社は受け取りました50アーカンソー迅速行動終了基金からの100万ドルの寄付金。この二つの贈与はいずれも条件に合ったプロジェクト費用の精算と関係がある。各贈与の繰延負債は確認され、簡明総合貸借対照表の繰延負債および他の非流動負債に計上されている。これらの奨励と贈与のいずれについても、繰延収入残高は他の収益として確認され、会社が贈与計画の投資や雇用要求を遵守することで贈与資金を稼いでいる間は、体系的に付随する簡明総合経営報告書で純額を確認する。
保険 – U.アメリカ鉄鋼会社はある財産損失、設備、業務中断と一般責任リスクに保険を提供する;しかし、ある損害免除額と手付金の後にのみ、保険は適用される。米国鉄鋼会社は労働者賠償(法律で許可されている場合)や自動車責任を含むいくつかの他のリスクの開放に自己保険を提供している。労働者の賠償と人身傷害義務の責任を記録した。免責額又は保証金下の損失又は保険カバー範囲内にない損失により発生した他の費用は、発生時に収入から差し引かれる。
アメリカ鉄鋼会社は保証債券、信託と信用証を使用して、労働者補償などのいくつかの義務にすべて或いは一部の財務保証を提供する。財務保証目的のための有効担保債券、信託、信用状の総額は約#ドルである1942023年6月30日現在の100万ドルは、米国中鋼のこれらの財務保証下での最大の開放を反映しているが、標的義務に対する総開放ではない。私たちの信託手配と信用状の大部分は信用手配協定によって保証されます。残りの信託手配と信用状は制限された現金を担保にします。他の流動および非流動資産に記入された制限的な現金総額は#ドルである37百万ドルとドル352023年6月30日と2022年12月31日はそれぞれ100万円
資本約束 –2023年6月30日現在、米中鋼集団が物件、工場、設備を買収する契約約束総額は1億ドルだった1.922十億ドルです。
契約調達約束-米国鉄鋼会社は無条件調達義務を含む契約調達約束に基づいて支払いを承諾する義務がある残り期限が1年を超える契約支払い概要は以下の通り(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年の残り時間 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 後でね 年.年 | | 合計する |
$294 | | $587 | | $205 | | $207 | | $110 | | $367 | | $1,770 |
アメリカ鉄鋼会社の大部分の無条件購入義務は工業ガスの供給、及びあるエネルギーと公共事業サービスに関連して、条項の範囲から13数ヶ月後13何年もです。無条件購入義務には,Gateway Energy&Coke Company LLC(Gateway)のコークス供給プロトコルに関するコークスと蒸気調達承諾も含まれており,この合意により,Gatewayは熱回収コークス工場の予想目標年間生産量の最低数を供給することが義務付けられているが,米国鉄鋼はGatewayから契約価格でコークスを購入する義務がある。2023年6月30日現在、米国鉄鋼会社が合意を終了すれば、ドルを超える費用を支払う義務がある可能性がある61百万ドルです。
無条件購入義務に関する支払総額は#ドルである148百万ドルとドル203百万ドル三つ2023年6月30日と2022年6月30日までの月とドル423百万ドルとドル477百万ドル6人それぞれ2023年、2023年、2022年6月30日までの月。
22. 普通株を買い戻す
2021年10月25日、取締役会は、最高$の買い戻しを可能にする株式買い戻し計画を承認した300公開市場または私的協議の取引で発行された普通株の1.8億株が時々発行される。2022年1月24日取締役会は追加の500株式買い戻し計画の下で1000万ドル
2022年7月25日、以前の許可を完了した$800100万株の買い戻し計画の中で、取締役会は最高$の買い戻しを許可する新しい株式買い戻し計画を承認しました500経営陣の適宜決定によると、発行された普通株は時々公開市場または私的交渉の取引で販売される。同社の株式買い戻し計画は、特定の数の株式を購入することを要求しない。
アメリカ鉄鋼買い戻し6.11000万ドルと22.5百万株普通株で、価格は約ドルです1501000万ドルと300万ドルです522これらの計画により、2023年、2023年、2022年6月30日までの6ヶ月間で1億2千万ドルを獲得した。
| | | | | |
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
概要
2023年6月30日までの3カ月間、当社の北米平圧延業務の業績は2023年第1四半期より良く、一部の原因は鋼価格の上昇の可能性が増加していることと、第1四半期の採鉱作業に季節的な向かい風がないことである。第3四半期に、私たちは鋼材価格が第2四半期よりもっと低いと予想している。また、顧客の注文が多様化しているため、顧客ニーズは第2四半期の販売台数と一致することが予想されます。ミニミル部門は2023年第1四半期までのスポット価格環比上昇の恩恵を受けている。低い鋼価格と低い生産量がMini Mill部門の第3四半期の業績に悪影響を与え、2023年第2四半期の業績と横ばいになると予想される。米国鉄鋼欧州支部は高い平均販売価格、低いエネルギーと鉄鉱石コスト、および2023年第1四半期までの比較的高い生産量から利益を得ている。第3四半期については、USSEの業績が市場価格や需要鈍化の影響を受けることが予想される。平均販売価格と販売台数が低下したため、2023年第1四半期に比べて管材部門の業績が振るわなかった。これらの業績の主な原因は、輸入の持続的な高企業、サプライチェーン全体の在庫レベルの上昇、ドリル数の減少であり、これは国内の鋼管メーカーの需要と定価に圧力となっている。第3四半期には、供給チェーン管ライブラリに第3四半期全体が再バランスを継続しているため、2023年第2四半期に比べて生産量と平均販売価格が低下することが予想される
会社は引き続きすべての人に最高のサービスを提供します®第2四半期全体の戦略は時間通りで予算通りに実行される。C大河鉄鋼会社は20万トンの非晶質(NGO)電気工鋼生産ラインを建設しており、2023年第3四半期に操業を開始する予定だ。建造するアーカンソー州オシオラ付近の大河2は本四半期に続いた。この新しいミニ鋼工場は約300万トン/年の製鋼能力を持つ予定で、無限の鋳造圧延設備と計画中の先進高強度鋼(AHSS)精製線を含む差別化製鋼と精製技術を持つ2台の最先端の電気炉を結合する。そのプロジェクトは計画通り2024年に完成されている。また、会社Keetac鉱石事業の直接還元(DR)球団施設の建設が続いている32.5万トンの亜鉛めっき/亜鉛めっき板の施工®大河鉄鋼会社に並んでいます。2023年6月30日までの6カ月間の戦略プロジェクトの資本支出は10.4億ドルだった
原材料市場価格の変動やその他のインフレ影響は我々の各報告可能部門の業績に影響を与えており、将来の変動は将来の業績に大きな影響を与える可能性がある。私たちは特定の原材料と他の費用のインフレと関連した逆風に直面するかもしれない。
2022年2月、ロシアがウクライナに侵入し、その国の活発な衝突が続いている。ウクライナ戦争はロシアとウクライナと私たちが経営している市場で一定の混乱と不安定をもたらした。当社は将来の業務への影響とリスクを監査し続けており、可能な状況でリスク緩和策を実施している。今回の侵入により、EUや米国を含む世界各国政府はロシアとロシアの利益に制裁を加えた。私たちは私たちの業務に影響を及ぼすすべての適用された制裁を遵守している。
戦争が勃発して以来、ソ連は鉄鉱石と石炭在庫を構築し、代替源を通じてそれらを調達してきた。EUがロシアのサプライヤーからの石炭購入を禁止することに伴い、新たなロシアからの石炭調達が停止された。同社は現在の顧客のニーズを満たすために現場または途中で十分な在庫を構築し、代替サプライチェーンを全面的に実施している
また、制裁が実施されたため、ロシアの欧州への天然ガス供給は大幅に減少した。しかし、スロバキアは天然ガス備蓄を持っており、ノルウェー、アメリカ、アフリカなどから追加の天然ガス供給を得ることができる。これらのソースを合わせると、我が国の米国支社業務の天然ガス需要を含む2023年下半期までの予想消費を支援するのに十分である。
行動の結果
2022年同期と比較して、2023年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間、アメリカ鉄鋼会社の北米平圧延、ミニ鉄鋼工場、アメリカ鉄鋼ヨーロッパ部門の業績が低下したのは、主に販売定価が低いためである。同社の管状製品部門のパフォーマンスが前年同期より良好であったのは、主に販売価格が高いためである。
•北米平圧延:業績低下の主な原因は大多数の製品種別の販売価格の低下である。
•ミニミル:Mini Millの業績低下の要因は,すべての製品種別の販売価格の低下である。
•アメリカ:USSEの業績低下の要因は,多くの製品種別の販売価格の低下である。
•管状:管材業績の改善は主に販売価格の上昇によるものである。
純売上高 細分化された市場次の表には、6月30日までの3ヶ月と6ヶ月、2023年、2022年を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 | |
(部門間売上は含まれていません) | 2023 | 2022 | 変更率 | 2023 | 2022 | 変更率 |
平らな圧延 | $ | 2,956 | | $ | 3,724 | | (21)% | $ | 5,526 | | $ | 6,678 | | (17)% |
小型ミル | 619 | | 838 | | (26)% | 1,172 | | 1,556 | | (25)% |
アメリカです | 1,032 | | 1,342 | | (23)% | 1,870 | | 2,593 | | (28)% |
管状の | 398 | | 381 | | 4% | 903 | | 690 | | 31% |
*細分化された市場の総売上高を報告 | 5,005 | | 6,285 | | (20)% | 9,471 | | 11,517 | | (18)% |
他にも | 3 | | 5 | | (40)% | 7 | | 7 | | —% |
純売上高 | $ | 5,008 | | $ | 6,290 | | (20)% | $ | 9,478 | | $ | 11,524 | | (18)% |
経営陣のこの問題の分析純売上高変動率米国中鋼集団の2023年6月30日までの3カ月の報告可能業務部門について、2022年6月30日までの3カ月と比較した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 鋼材製品(a) | | |
| 巻 | 値段 | 混料 | 外国為替(b) | 他にも(c) | 純変化 |
平らな圧延 | (5) | % | (15) | % | (1) | % | — | % | — | % | (21) | % |
小型ミル | (4) | % | (25) | % | 3 | % | — | % | — | % | (26) | % |
アメリカです | (3) | % | (21) | % | (1) | % | 2 | % | — | % | (23) | % |
管状の | (18) | % | 21 | % | 1 | % | — | % | — | % | 4 | % |
(a)部門間売上高は含まれていません。 |
(b)外貨換算効果。 |
(c)主に原料とコークス副産物を販売する。 |
2022年同期と比較して、2023年6月30日までの3カ月間の純売上高はそれぞれ50.08億ドルと62.9億ドルだった。
•平圧延部分では,売上高が低下した要因は,多くの製品の平均実現価格(1トン251ドル)が低いことと,多くの製品の出荷量が減少したこと(13万トン)である。
•ミニミル部門では,売上高の低下は主に全製品の平均実現価格(1トン320ドル)が低いことと,低価値製品の出荷量が減少したこと(2.8万トン)によるものである。
•米国部分では,売上高が低下した要因は,大多数の製品の平均実現価格が低い(1トン252ドル)ことと,多くの製品の出荷量が減少したこと(3.3万トン)である。
•管材部門では,売上高の増加は主に平均実現価格上昇(1トン766ドル)によるものであったが,一部は出荷量減少(2.5万トン)で相殺された。
経営陣のこの問題の分析純売上高変動率米国中鋼集団の2023年6月30日までの6カ月間の報告可能業務部門については、2022年6月30日までの6カ月と比較して:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 鋼材製品(a) | | |
| 巻 | 値段 | 混料 | 外国為替(b) | 他にも(c) | 純変化 |
平らな圧延 | 4 | % | (19) | % | (2) | % | — | % | — | % | (17) | % |
小型ミル | 11 | % | (37) | % | 1 | % | — | % | — | % | (25) | % |
アメリカです | (12) | % | (16) | % | (1) | % | 1 | % | — | % | (28) | % |
管状の | (8) | % | 38 | % | 1 | % | — | % | — | % | 31 | % |
(a)部門間売上高は含まれていません。 |
(b)外貨換算効果。 |
(c)主に原料とコークス副産物を販売する。 |
|
2022年同期と比較して、2023年6月30日までの6カ月間の純売上高はそれぞれ94.78億ドルと115.24億ドルだった。
•平圧延部分では,売上高の低下は主に多くの製品の平均実現価格(1トン302ドル)が低いが,部分的には高価値製品の出荷量増加(20.1万トン)によって相殺されている。
•ミニミル部門では,売上高の低下は主に全製品の平均実現価格(1トン452ドル)が低いが,全製品の出荷量増加(12.4万トン)部分がこの低下を相殺しているためである。
•米国部分では,売上高が低下した要因は,大多数の製品の平均実現価格が低い(1トン223ドル)ことと,多くの製品の出荷量が減少したこと(26万トン)である。
•管材部門では,売上高の増加は主に平均実現価格上昇(1トン1093ドル)によるものであったが,一部は出荷量減少(2.2万トン)で相殺された。
販売、一般、行政費用
2023年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月、販売、一般、行政費用はそれぞれ1.03億ドルと2.02億ドルであるが、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月はそれぞれ1.12億ドルと2.29億ドルである。期間費用の変化は主に利益と可変インセンティブ費用に基づいて推進される。
再編成やその他の費用
2023年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、会社が確認した再編とその他の費用はそれぞれ200万ドルと300万ドルだったが、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の確認費用はそれぞれ1700万ドルと3400万ドルだった。本年度と前年期間に確認された費用は、計画中のいくつかの資産処分に関連しており、これらの資産は、会社の平転式業務の構成要素の一つに関連している。詳細は簡明総合財務諸表付記20を参照されたい。
操作配置調整
同社は市場状況の変化、世界の生産能力過剰、不公平な貿易やり方と顧客ニーズの変化に応じてその運営配置を調整している。これらの運用構成調整は、そのいくつかの施設を無期限に一時的に放置することと、そのいくつかの施設の生産を再開することとを含むことができる。同社はその受注と生産足跡のバランスを確保するために、その運営構成を調整し続ける。
暇な操作
以下の操作は当初2020年に遊休状態にあり、2023年6月30日現在も遊休状態となっている。これらの施設と2023年6月30日現在の帳簿価値には、
•花崗岩城高炉A工場、5500万ドル
•ローレン管材事業6000万ドル
•孤星管材事業500万ドル
•テキサス州ヒュースプリングスにあるホイール式機械製品継手生産施設
2022年、米鉄鋼会社はガリー工場の大部分の錫工場業務を無期限に放置した。その中には錫線5号線と錫線6号線が含まれている。2023年6月30日現在、加里工場は無期限に放置されている錫工場運営資産の帳簿価値は7500万ドルである。
同社は2023年第1四半期に、先に発表したモンバレー工場1号~3号コークス電池の永久閉鎖を完了した。
利子と所得税を差し引く前の収益以下の表で細分化市場別に説明した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | % 変わる | 6月30日までの6ヶ月間 | % 変わる |
(百万ドル) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
平らな圧延 | $ | 231 | | $ | 793 | | (71) | % | $ | 224 | | $ | 1,322 | | (83) | % |
小型ミル | 132 | | 270 | | (51) | % | 144 | | 548 | | (74) | % |
アメリカです | 72 | | 280 | | (74) | % | 38 | | 544 | | (93) | % |
管状の | 157 | | 107 | | 47 | % | 389 | | 184 | | 111 | % |
| 部門の総収益を報告できる | 592 | | 1,450 | | (59) | % | 795 | | 2,598 | | (69) | % |
他にも | (12) | | (12) | | — | % | (9) | | (5) | | 80 | % |
| 利子と所得税を差し引く前の部門収益 | 580 | | 1,438 | | (60) | % | 786 | | 2,593 | | (70) | % |
細分化市場に割り当てられていない項目: | | | | | | |
| 再編成やその他の費用 | (2) | | (17) | | | (3) | | (34) | | |
| 株に基づく報酬費用(a) | (12) | | (16) | | | (23) | | (32) | | |
| 資産減価費用 | — | | (151) | | | (4) | | (157) | | |
| 環境修復費 | (2) | | — | | | (2) | | — | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| その他の費用、純額 | — | | — | | | (1) | | 2 | | |
利子と所得税を差し引く前の総収入 | $ | 564 | | $ | 1,254 | | (55) | % | $ | 753 | | $ | 2,372 | | (68) | % |
(a)前年をさかのぼって調整し、株に基づく報酬費用の再分類を反映した。 |
平圧延の段階結果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | % 変わる | 6月30日までの6ヶ月間 | % 変わる |
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
利税前収益(百万ドル) | $ | 231 | | $ | 793 | | (71) | % | $ | 224 | | $ | 1,322 | | (83) | % |
毛利率 | 14 | % | 24 | % | (10) | % | 11 | % | 23 | % | (12) | % |
粗鋼生産量(MNT) | 2,529 | | 2,424 | | 4 | % | 4,922 | | 4,629 | | 6 | % |
能力利用率 | 77 | % | 74 | % | 3 | % | 75 | % | 71 | % | 4 | % |
鋼材出荷量(MNT) | 2,235 | | 2,365 | | (5) | % | 4,513 | | 4,312 | | 5 | % |
鋼材1トンあたりの平均実現価格 | $ | 1,088 | | $ | 1,339 | | (19) | % | $ | 1,050 | | $ | 1,352 | | (22) | % |
2022年同期と比較して、2023年6月30日までの3カ月間の業績低下の要因は、
•Mix(約5.45億ドル)を含む低い平均実現価格
•出荷量減少(約1.1億ドル)
•低い非ハイエンド売上高(約1500万ドル)
•より高い運営コスト(約2500万ドル)
•不良株式投資収益(約8000万ドル)は
これらの変化は以下の要素によって部分的に相殺される
•その他の売上高(約3500万ドル)
•より低い原材料コスト(約8500万ドル)
•より低いエネルギーコスト(約5500万ドル)
•他の費用は低く、主に可変報酬(約4000万ドル)だ。
2022年同期と比較して、2023年6月30日までの3ヶ月間の毛金利低下は、平均実現価格と販売量低下が主な原因である。
2022年同期と比較して、2023年6月30日までの6カ月間の業績低下の要因は、
•Mix(約13.25億ドル)を含む低い平均実現価格
•低い非主要売上高(約2500万ドル)
•不良株式投資収益(約1億2千万ドル)
これらの変化は以下の要素によって部分的に相殺される
•出荷量が増加し、ロット効率(約1.1億ドル)を含む
•その他の売上高(約3500万ドル)
•より低い原材料コスト(約6000万ドル)
•より低いエネルギーコスト(約1500万ドル)
•より低い運営コスト(約500万ドル)
•他の費用は低く、主に可変報酬(約1.45億ドル)だった。
2022年同期と比較して,2023年6月30日までの6カ月間の毛金利が低下し,平均実現価格の低下が主な原因であったが,販売量上昇分はこの影響を相殺した。
Mini Millの細分化結果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | % 変わる | 6月30日までの6ヶ月間 | % 変わる |
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
利税前収益(百万ドル) | $ | 132 | | 270 | | (51) | % | $ | 144 | | 548 | | (74) | % |
毛利率 | 29 | % | 39 | % | (10) | % | 20 | % | 42 | % | (22) | % |
粗鋼生産量(MNT) | 749 | | 750 | | — | % | 1,508 | | 1,351 | | 12 | % |
能力利用率 | 91 | % | 91 | % | — | % | 92 | % | 83 | % | 9 | % |
鋼材出荷量(MNT) | 587 | | 615 | | (5) | % | 1,246 | | 1,122 | | 11 | % |
鋼材1トンあたりの平均実現価格 | $ | 1,011 | | $ | 1,331 | | (24) | % | $ | 897 | | $ | 1,349 | | (34) | % |
2022年同期と比較して、2023年6月30日までの3カ月間のMini Millの業績低下の主な原因は、
•Mix(約2.05億ドル)を含む低平均実現価格は
これらの変化は以下の要素によって部分的に相殺される
•より低い原材料コスト(約4500万ドル)
•他の費用は低く、主に可変報酬(約2000万ドル)だ。
2022年同期と比較して,2023年6月30日までの3カ月間の毛金利低下は,平均販売価格と売上高低下が主な原因である。
2022年同期と比較して、2023年6月30日までの6カ月間のMini Millの業績低下の主な原因は、
•Mix(約6.25億ドル)を含む低い平均実現価格
•その他の売上高は低い(約1500万ドル)
•運営コストが高い(約2000万ドル)
これらの変化は以下の要素によって部分的に相殺される
•出荷量が増加(約1.15億ドル)
•より低い原材料コスト(約1.05億ドル)
•他の費用は低く、主に可変報酬(約3500万ドル)だ。
2022年同期と比較して,2023年6月30日までの6カ月間の毛金利が低下し,平均実現販売価格の低下が主な原因であったが,一部は売上高上昇によって相殺された。
USSEの細分化結果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | % 変わる | 6月30日までの6ヶ月間 | % 変わる |
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
利税前収益(百万ドル) | $ | 72 | | $ | 280 | | (74) | % | $ | 38 | | $ | 544 | | (93) | % |
毛利率 | 11 | % | 23 | % | (12) | % | 6 | % | 23 | % | (17) | % |
粗鋼生産量(MNT) | 1,213 | | 1,216 | | — | % | 2,305 | | 2,304 | | — | % |
能力利用率 | 97 | % | 98 | % | (1) | % | 93 | % | 93 | % | — | % |
鋼材出荷量(MNT) | 1,034 | | 1,067 | | (3) | % | 1,917 | | 2,177 | | (12) | % |
鋼材1トンあたりの平均実現価格(ドル/トン) | $ | 965 | | $ | 1,217 | | (21) | % | $ | 939 | | $ | 1,162 | | (19) | % |
平均実現鋼材価格(ユーロ/トン) | € | 886 | | € | 1,142 | | (22) | % | € | 868 | | € | 1,064 | | (18) | % |
2022年同期と比較して、2023年6月30日までの3ヶ月間のUSSE結果が減少した要因は、
•Mix(約2億7千万ドル)を含む低い平均実現価格
•出荷量減少(約1000万ドル)
•その他の売上高は低い(約1000万ドル)
•より高い運営コスト(約500万ドル)
•より高いエネルギーコスト(約500万ドル)
これらの変化は以下の要素によって部分的に相殺される
•より低い原材料コスト(約8000万ドル)
•他のコスト(約1000万ドル)を下げる。
2022年同期と比較して、2023年6月30日までの3ヶ月間の毛金利低下は、平均実現価格と販売量低下が主な原因である。
2022年同期と比較して,2023年6月30日までの6カ月間でUSSE結果が低下した要因は,
•Mix(約3億7千万ドル)を含む低い平均実現価格
•出荷量減少(約5500万ドル)
•その他の売上高は低い(約500万ドル)
•より高い原材料コスト(約6000万ドル)
•より高い運営コスト(約500万ドル)
•より高いエネルギーコスト(約1000万ドル)
•ユーロはドルに弱くなりました
これらの変化は以下の要素によって部分的に相殺される
•その他の費用は低く、主に可変報酬(約3000万ドル)である。
2022年同期と比較して,2023年6月30日までの6カ月間の毛金利低下は,平均実現価格と販売量低下が主な原因である。
管材の区分結果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | % 変わる | 6月30日までの6ヶ月間 | % 変わる |
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
利税前収益(百万ドル) | $ | 157 | | $ | 107 | | 47 | % | $ | 389 | | $ | 184 | | 111 | % |
毛利率 | 42 | % | 30 | % | 12 | % | 46 | % | 30 | % | 16 | % |
粗鋼生産量(MNT) | 129 | | 168 | | (23) | % | 300 | | 324 | | (7) | % |
能力利用率 | 57 | % | 75 | % | (18) | % | 67 | % | 73 | % | (6) | % |
鋼材出荷量(MNT) | 111 | | 136 | | (18) | % | 242 | | 264 | | (8) | % |
鋼材1トンあたりの平均実現価格 | $ | 3,493 | | $ | 2,727 | | 28 | % | $ | 3,636 | | $ | 2,543 | | 43 | % |
2022年同期と比較して、2023年6月30日までの3カ月間のTuTubeの業績が増加した主な原因は、
•高い平均実現価格(約8000万ドル)
•より低い原材料コスト(約500万ドル)
•他の費用は主に可変報酬(約2000万ドル)と低い
これらの変化は以下の要素によって部分的に相殺される
•出荷量は減少(約5500万ドル)。
2022年同期と比較して,2023年6月30日までの3カ月間の毛金利が増加し,平均実現価格上昇とコスト低下が主な原因であるが,売上高低下分はこの増加を相殺している。
2022年同期と比較して、2023年6月30日までの6ヶ月間、TuTubeの業績が増加した主な原因は、
•高い平均実現価格(約2.55億ドル)
•より低い原材料コスト(約1000万ドル)
これらの変化は以下の要素によって部分的に相殺される
•出荷量減少(約5000万ドル)
•より高い運営コスト(約500万ドル)
•他の費用(約500万ドル)より高い。
2022年同期と比較して,2023年6月30日までの6カ月間の毛金利が増加し,平均実現価格上昇が主な原因であったが,一部は売上高低下で相殺された。
純利息とその他の財務利益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | % 変わる | 6月30日までの6ヶ月間 | % 変わる |
(百万ドル) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
利子支出 | $ | 20 | | $ | 39 | | 49 | % | $ | 47 | | $ | 89 | | 47 | % |
利子収入 | (34) | | (4) | | 750 | % | (64) | | (5) | | 1,180 | % |
| | | | | | |
その他の財務コスト | 6 | | 18 | | 67 | % | 12 | | 20 | | 40 | % |
定期的に純収入を福祉する | (41) | | (61) | | (33) | % | (83) | | (122) | | (32) | % |
在職従業員福祉に関する投資純収益 | (8) | | — | | 適用されない | (30) | | — | | 適用されない |
純利息と他の財務収益との合計 | $ | (57) | | $ | (8) | | 613 | % | $ | (118) | | $ | (18) | | 556 | % |
2022年同期と比較して、2023年6月30日までの3ヶ月間の純利息と他の財務収益が改善されたのは、主に現金預金の利息収入の増加、資本化利息の増加による利息支出の減少、および黒字VEBAサブ口座ポートフォリオへの投資収益が2022年計画資産表現による純定期福祉収入の減少、5.95億ドルの黒字VEBA資金の新しいサブ口座への移転および以前のサービスコスト増加によって部分的に相殺されたためである。
2022年同期と比較して、2023年6月30日までの6ヶ月間の純利息と他の財務収益が改善されたのは、主に現金預金の利息収入の増加、資本化利息の増加による利息支出の減少、および黒字VEBAサブ口座ポートフォリオへの投資収益が2022年計画資産業績による純定期福祉収入の減少、5.95億ドルの黒字VEBA資金の新しいサブ口座への移転および以前のサービスコスト増加によって部分的に相殺されたためである。
2023年6月30日までの3カ月と6カ月の所得税支出はそれぞれ1.44億ドルと1.95億ドルだったが、2022年6月30日までの3カ月と6カ月の所得税支出はそれぞれ2.84億ドルと5.3億ドルだった。前年同期と比較した変化は主に税引前収益の減少によるものである。
純収益
米国鉄鋼会社の純収益は2023年6月30日までの3カ月と6カ月でそれぞれ4.77億ドルと6.76億ドルだったが、2022年6月30日までの3カ月と6カ月の純収益はそれぞれ9.78億ドルと18.6億ドルだった。これらの変化は主に上記の要因を反映している.
流動資金と資本資源
経営活動が提供する現金純額
2023年6月30日までの6カ月間、経営活動が提供した純現金は8.94億ドルだったが、2022年同期の経営活動で提供された純現金は16.76億ドルだった。期間中の業務現金が前年同期比減少した要因は,純収益の減少であり,一部は運営資本の変化によって相殺された。運営資金の変動は在庫生産や調達の時間などによって大きく異なる可能性があり,これらの要因は我々の業務周期の長さや我々の自己保証原材料状況,顧客の売掛金への支払い,正常業務過程でサプライヤーに支払う金の影響を受ける.
以下に示すように、2022年第4四半期と比較して、2023年第2四半期の現金転換周期は6日間減少した。
| | | | | | | | | | | | | | |
現金転換周期 | 2023年第2四半期 | 2022年第4四半期 |
| 百万ドル | 日数 | 百万ドル | 日数 |
売掛金純額(a) | $1,864 | 33 | $1,634 | 39 |
| | | | |
+在庫(b) | $2,540 | 56 | $2,359 | 60 |
| | | | |
-売掛金およびその他の負債 (c) | $2,999 | 66 | $2,831 | 70 |
=現金変換サイクル(d) | | 23 | | 29 |
(a) 計算方法は平均売掛金であり,純額は総純売上高に期間を乗じた日数で割った。
(b) 計算方法は,平均在庫を販売総コストで割って期間を乗じた日数とした。
(c) 計算方法は,平均売掛金と他の計算すべき負債から未払い銀行小切手とその他の流動負債を販売総コストで割ってその期間の日数を乗じたものである。
(d)計算方法は,売掛金日数プラス在庫日数から売掛金日数を差し引く。
現金転換周期は非公認会計原則(非公認会計原則)の財務計量である。現金転換周期は,我々の現金管理実績に関する情報を投資家に提供する有用な指標であり,広く受け入れられている運営資本管理効率の尺度でもあると信じている。現金転換周期を孤立的に考慮したり、業績を評価する他の公認会計基準指標の代替指標としたりしてはならない。
後進先出(LIFO)在庫法は著者らの平圧延と管材部門の主要な在庫コスト計算方法である。会社の最新の内部予測とその在庫要求によると、経営陣は2023年の残り時間収益に影響を与える重大な恒久的後進先清算はないと考えている。
投資活動のための現金純額
2023年6月30日までの6カ月間の投資活動用の純現金は13.5億ドルだったのに対し、2022年同期の投資活動用の純現金は6.02億ドルだった。投資活動のための現金純額増加の主な原因は、資本支出の増加である(以下、より詳細に説明する)。
資本支出 2023年6月30日までの6カ月間の収入は13.53億ドルだったが、2022年同期は6.6億ドルだった。Mini Millの資本支出は10.51億ドルであり,BR 2の7.84億ドル,空分装置,既存の大河鉄鋼施設で建設されているCGLおよび非政府組織の支出は含まれていない。平圧延資本支出は2.43億ドルであり,KeetacにDR級球団工場とGary Pig Iron工場を建設する支出,および平圧延工場全体の採鉱設備,他のインフラ,環境プロジェクトの支出が含まれている。USSE資本支出は4200万ドルで、高炉、企業資源計画(ERP)プロジェクト、5ラック制御システムのアップグレードと各種その他のプロジェクトの支出を含む。管状資本支出は1,700万ドルであり,管状足跡内で製鋼,インフラ,環境プロジェクトを支援する支出を含む。
純現金は提供され、融資活動に使われます
融資活動が提供する現金純額 2023年6月30日までの6カ月間で2600万ドルだったが、前年同期の融資活動に使われた現金純額は5.48億ドルだった。融資活動の期間変化は主に普通株の買い戻し減少と長期債務の純増加によるものだが、今期の政府奨励収入のない収益部分によって相殺されている。
融資する
我々のいくつかの信用手配は、信用手配協定、大河鉄鋼ABL手配、USK信用協定と輸出信用協定を含み、すべて標準条項と条件を含み、慣例の重大な不利な変化条項を含む。重大な不利な変化が発生すれば、将来の運営や資本需要に資金を提供する能力は負の影響を受ける可能性がある。3億ユーロのソ連信用協定はいくつかのソ連固有の金融契約を含む。USK信用協定は、USKが毎年6月30日と12月31日に純債務と利息、税項、減価償却と償却前収益(EBITDA)の比率を3.50:1(“EBITDA比率条約”)より低く維持し、12ヶ月間スクロールして計算することを要求した。2023年4月,当時予測されていたEBITDAに基づき,米国は2023年6月30日にEBITDA比率条約を遵守できない可能性があることを決定した後,イギリスはその貸手免除を2023年6月30日までのEBITDA比率条約に請求した。この免除はイギリスの貸主団体の満場一致で承認された。2023年6月30日現在、イギリスはEBITDA比率条約を遵守しているが、アメリカの信用協定は抽出されておらず、完全に利用可能である
私たちは保証債券、信託、信用証を使用して、いくつかの取引と商業活動のすべてまたは一部の財務保証を提供します。特定の形態の財務保証と現金担保を使用することは流動性に否定的な影響を及ぼす。米国鉄鋼会社は2023年6月30日まで、財務保証目的に約1億94億ドルの流動性源を提供することを約束した。その中で担保を使用するいくつかのコミットメントの変化は、簡明な統合現金フロー表上の現金、現金等価物、および制限現金に反映される。
株式買い戻し
2022年7月25日、これまでに承認された8億ドルの株式買い戻し計画が完了した後、取締役会は、管理層が適宜決定した場合に、時々公開市場または私的交渉の取引で最大5億ドルの発行済み普通株を買い戻すことを許可する新しい株式買い戻し計画を承認した。同社の株式買い戻し計画は、特定の数の株式を購入することを要求しない。2023年6月30日までの6カ月間、我々の株買い戻し計画に基づいて買い戻した普通株は合計610万株で、約1億5千万ドルの価値がある。詳細は簡明総合財務諸表付記22を参照されたい。
資本要求
2023年6月30日現在、米鉄鋼会社が物件、工場、設備を買収した契約約束総額は19.22億ドル
流動性
下表は、米国中鋼の2023年6月30日現在の流動性状況をまとめたものである
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(百万ドル) | |
現金と現金等価物 | $ | 3,080 | |
信用手配協定の下で利用可能な金額 | 1,746 | |
大河鉄鋼-循環信用限度額での利用可能金額 | 350 | |
USKクレジット契約およびUSKクレジット手配による利用可能な金額 | 342 | |
総流動資金を見積もる | $ | 5,518 | |
2023年第2四半期終了時、私たちは30.8億ドルの現金と現金等価物、55.18億ドルの総流動資金を持っています。現金で金融機関に保管したり、信用が良いと考えている当事者に投資したりすることができる高流動性証券。我々の海外子会社による流動性のほとんどが所得税を徴収することなく得ることができるのは、これまで米国所得税の目的のために国際業務の大部分を保有していた外国子会社を清算していたからである
工場や本部の足跡行動とコスト削減を考慮した後,流動性需要には,2023年計画の戦略と持続資本支出,運営資本需要,利息支出および運営コストと従業員福祉が主に含まれると予想される。私たちの2023年6月30日の利用可能な流動資金は主に私たちの現金と現金等価物と、信用手配プロトコル、Big River Steel ABLローン、USK信用プロトコルとUSKクレジットによって獲得可能な借金を手配することを含む。
経営陣は、当業界の市況および私たちのグローバル流動資金状況を引き続き評価し、返済または再融資未返済債務の返済または再融資に限定されないが、戦略的プロジェクトに日和見融資を提供することによって生じる追加債務を含む、バランスシートおよび流動資金の最適化をさらに強化するための追加行動をとることを考慮することが可能である。経営陣が適切と判断すれば、当社も時々株式買い戻しや配当金を介して株主に過剰流動資金を返還することができる。
米国鉄鋼会社の経営陣は、現在の運営結果と財務状況の仮定に基づいて、私たちの流動性は私たちの要求を満たすのに十分であると考えている。
当社は第三者管理人とサプライチェーン融資(SCF)手配を締結し、参加サプライヤーが予定期限までに参加した金融機関に自社の支払い義務を割引価格で売却することを自ら決定することを許可した。第三者管理人は米国輸出入銀行と単独の合意に達し、2億ドルにのぼる価格で販売されているサプライヤーの90%に保証を提供する義務がある。SCF計画によると、会社またはその任意の子会社はいかなる保証や担保も提供しない
同社の目標は、サプライヤー全体の節約を実現し、運営資本効率を向上させることである。これらの合意は、サプライヤーの支払い義務を売却する能力を促進するとともに、より大きな運営資金の柔軟性を提供する。当社は仕入先の売掛金の売却に経済的利益がなく、金融機関とこれらのサービス面で直接的な財務関係もない。同社のそのサプライヤーに対する義務は、満期金額と予定支払日を含み、サプライヤーの手配売却金額の決定の影響を受けない。SCF計画は、確認された仕入先伝票の声明金額を第三者管理人に支払うように会社に要求する。保証領収書の支払い期限は領収書発行同月終了後75日から90日までです
SCF計画に参加するサプライヤーを選択する基本コストは,一般に会社の簡明総合経営報告書に記録されている販売コストである。SCF計画に参加したサプライヤーに対応する金額は、会社の簡明総合貸借対照表の売掛金と売掛金に反映され、仕入先の債務に対する支払いには、簡明総合キャッシュフロー表の経営活動で使用される現金が含まれる。2023年6月30日現在、売掛金と売掛金には1.06億ドルの未償還支払義務が含まれており、サプライヤーはこれらの債務を参加した金融機関に売却することを選択している。
環境問題、訴訟、あるいは事件
米国中鋼グループのいくつかの工場は1900年までに運営されていた。同社はその環境保全手法が業界をリードしていると考えているにもかかわらず,少なくとも業界通行慣行と一致しているにもかかわらず,危険材料は現在または以前の運営地点に投入されたり,第三者が運営している地点に搬送されたりしている可能性がある。
我々の米国工場は,“クリーンエア法”(CAA),“クリーンウォーター法”(CWA),“資源保護·回収法”(RCRA)と“包括的環境反応,補償·責任法”(CERCLA),州と地方法律法規を含む米国に適用される環境法律に拘束されている。
危険材料排出に関連する環境法律法規のため、アメリカ鉄鋼会社はすでに大量の資本、運営、維持と救済支出を発生し続け、近年主にプロセス変更に用いられ、ヨーロッパCAA義務と類似義務を満たす。
EU環境要求とスロバキアの運営
EU排出取引システム(EU ETS)第4段階は2021年1月1日に開始され,2030年12月31日に終了する。欧州委員会は2022年2月に更新後の2021-2025年スロバキア国家割当表を最終的に承認した。スロバキア環境部はソ連に620万トンのEU排出手当(EUA)(無料手当または無料分配)を無料で分配した。2023年6月30日までに、2023年に予想される排出限度額の不足を補うために、約140万ユーロ、合計1.17億ユーロ(約1.28億ドル)を予約した。
EUの工業排出指令は、環境への影響を低減し、BATに関する排出レベルを遵守するために、EUが決定した鉄鋼生産最適利用可能技術(BAT)の実施を要求している。生物多様性条約の要求を超えたプロジェクトの総資本支出は1.38億ユーロ(約1.5億ドル)だった。EUが受け取った資金部分はこれらのコストを相殺し、ソ連が年に1回評価する金融契約を遵守すれば、これらのコストは次の測定期間中に緩和される可能性がある。もし私たちが未来にこのような条約を履行できなければ、イギリスは受け取ったEU資金の50%を保証するために追加的な担保(例えば銀行保証)を提供することを要求されるかもしれない。ソ連は2023年6月30日からこれらの条約を遵守し,2024年6月30日末までに追加的な担保を必要としない。次の評価日まで、合計15項目のうち2つは持続可能なモニタリングを通過し、さらに評価から除外され、条約に適合しない場合に追加的な担保を提供する。金融契約に対する最後の評価は2026年6月30日に行われる。
スロバキアとEUに適用される法律とそのソ連への影響についてのさらなる議論は,簡明な連結財務諸表付記21,“あるいは事項と約束がある−環境事項,EU環境要求”を参照されたい
新しい環境規制は
アメリカとヨーロッパの温室効果ガス排出規制
EU ETSの第4段階の期間は2021-2030年で、2021年1月1日から始まる。第4段階は2つのサブ段階(2021-2025年と2026-2030年)に分けられ、第1サブ段階のルールは決定されているが、第2サブフェーズのルールは第1サブフェーズのルールよりも厳しい可能性が予想される。承認されると、このような規則は2026-2030年というサブ時期に影響を及ぼすかもしれない。現在,EU ETSの全体目標は2030年までに1990年の排出量を40%削減することである。COを無料で分配する2手当は、2021年第1四半期に公表された引き下げの基準値と2014−2018年の歴史的生産量水準に基づいて算出される。生産量の関連増減を反映するために個別施設への支出を毎年調整することができる。調整のハードルは15%とし、2つの前例年の転がり平均に基づいて評価する。外部監査師が確認した生産データによると、米国の2020−2021年の転動平均溶湯生産量は基本的な制限に戻り、2022年の自由配置は2021年に比べて増加したが、15%の焼結鉱生産量のハードルを達成できなかったため、2022年の自由配置はやや減少した。また,2019年から2021年までの生産量低下は2026−2030年の将来の自由分配に影響を与え,2019−2023年の歴史平均生産量を評価する。2022年の実生産データによると,2023年には溶湯の無料配置は変わらないが,焼結鉱の配置は低くなると予想される
2050年までにEUの炭素排出中和の政治的目標を達成するために、2021年7月14日、欧州委員会はFit For 55という一括立法提案を発表した。これらの提案はEUの既存のETS機能と要求に対する重大な変化を含み、新しい炭素境界調整メカニズムを構築し、EUの輸入商品に炭素費を徴収し、自由COを更に減少させることを含む2重工業割当量の分配と炭素割当量の供給を強化する措置。立法過程は持続的なロシア-ウクライナ危機の影響を受けている。このような提案は連合の立法手続きによって制約されており、私たちはそれらの未来の影響を予測できない。
アメリカ-Air
CAAは連邦が許可した運営許可計画および民事と刑事法執行制裁により,空気排出に厳しい制限を加えている。それ以外に、CAAは国家危険空気汚染物質排出基準(NESHAP)の制定と公布と最大実現可能な制御技術標準(MACT)を通じて有害空気汚染物質を監督することを要求している。米国環境保護局はこの要求に基づいて様々な特定業界のMACT基準を制定した。CAAはアメリカ環境保護局に法規を公布し、各種類の危険空気汚染物の排出基準を制定することを要求した。米国環境保護局はまた,MACT標準に拘束されているソース種別ごとにリスク評価を行い,残留リスクを低減するために追加的な基準が必要であるかどうかを決定しなければならない。
著者らの業務はいくつかの異なるCAA規則とNESHAPとMACT標準分類の制約を受けているが、これらの標準はアメリカ鉄鋼会社の業務に対する主な影響はコークス、製鉄、製鋼と鉄鉱石加工を含む。米国環境保護局が考えているいくつかのルールは,以下の各節で述べたように,我々の運営に影響を与える。これらの規則はまだ最終的に決定されておらず,その影響は現在も計り知れないが,全体的な累積影響は実質的である可能性がある
2020年7月13日、米国環境保護局は連邦登録簿に総合鉄鋼MACTカテゴリーの余剰リスクと技術審査規則を発表した。米国環境保護局のリスク審査結果によると、この機関は総合鉄鋼種別の空気有毒物質排出によるリスクは受け入れ可能であり、現在の法規は公衆の健康を保護するために十分な安全限界を提供していると確定した。技術審査の下で、アメリカ環境保護局は、実践、技術或いは制御技術の面で標準を改訂する必要がある発展が見られなかったことを確定した。2020年9月、米国コロンビア特区巡回控訴裁判所に、会社、米国鉄鋼協会(AISI)、清浄空気委員会、その他の人からの要望書を含む、この規則の審査を求めるいくつかの要望書が提出された。これらの事件は合併され,米国環境保護局が審査し,行政要望書に応じて審査されるまで放置されている。裁判所の命令によると、米国環境保護局は2023年10月26日までに最終規則を発表しなければならない。米国環境保護局は改正された鉄鋼規則をまだ提出していないため、現在どのような影響も計り知れない。
タコン鉄鉱の加工分類について、アメリカ環境保護局のリスク審査結果に基づいて、この機構は2020年7月28日に最終規則を公布し、その中でアメリカ環境保護局はこの源カテゴリからの空気有毒物質排出のリスクは受け入れ可能であり、現有の標準は十分な安全限界を提供したと確定した。また、技術審査では、この機関は、さらなる削減を実現するために、制御、やり方、あるいはプロセスの面でコスト効果の発展は見られなかった。米国コロンビア特区巡回控訴裁判所にこの規則を審査する請願書を提出し,同社とAISIが関与した。裁判所の命令によると、米国環境保護局は2023年11月16日までに最終規則を発表しなければならない。米国環境保護局は2023年5月15日にタコット規則を提出し,2023年7月7日に意見を提出した。修正されたタケン規則が最終的な規則ではないので、現在どんな影響も計り知れない。
米国環境保護局はコークス炉基準の法定義務の余剰リスクと技術審査を行っている。アメリカ環境保護局はコークスMACT法規の審査をまだ完成していないため、現在アメリカ環境保護局のコークス審査標準に関連するいかなる影響も推定できない。米国環境保護局は裁判所が命じた最終期限内に、2024年5月23日までに余剰リスクと技術ルールの制定を完了しなければならない。
裁判所命令への対応として,米国環境保護局は以前のオゾン妨害に関する決定を無効にし,2022年4月6日,米国環境保護局は2015年オゾン国家環境大気質基準を満たす地域オゾン輸送のための連邦実施計画(いくつかの未解決または承認されていない州実施計画に代わる)を提案した。提案された規則は26州の発電ユニット(EGU)といくつかの非EGU業界に影響を与え、その中には23州のコークス炉、トウモロコシ油生産炉、ボイラー、高炉、アルカリ酸素炉、加熱炉と焼鈍炉が含まれており、それらのアメリカ鉄鋼会社が業務を持っている州を含む。もし提案通りに発行されれば、この規定の影響は実質的かもしれない。米鉄鋼会社は2022年6月21日に提案規則に対するコメントを提出した。米国環境保護局は2023年3月15日に最終規則を発表した。最終的なルールは鉄鋼業界のボイラや再加熱炉の規制のみであり,潜在的な影響を制限している。最終規則は2023年6月5日に“連邦紀事報”に発表された。最終規則に挑戦する最終期限は2023年8月4日だ。米国鉄鋼会社は、いかなる潜在的な影響を評価するか、行政または司法的挑戦を提起する必要があるかどうか、この規定を検討し続けている。
CAAはまた、粒子状物質(PM)-PM 10とPM 2.5、鉛、一酸化炭素、二酸化窒素、二酸化硫黄(SO 2)とオゾンからなる国家環境大気品質標準(NAAQS)の制定と実施を米国環境保護局に要求した。
2015年10月、米国環境保護局はオゾンのNAAQSを百万分の75から70 ppbに引き下げた。2017年11月6日、米国環境保護局は、私たちが運営する大部分の分野を2015年基準に指定した。2018年6月4日のもう一つの裁決で、米国環境保護局は、私たちが運営する他の地域を2015年のオゾン基準の“限界未達成”に指定した。2018年12月6日、米国環境保護局は2015年のオゾン基準実施に関する最終規則を発表した。米国の鉄鋼施設に対してオゾン未達成区域を実現する州規制や許可行動が提出あるいは制定されていないため、オゾンNAAQSの運営と財務影響を合理的に推定することはできない。2020年12月31日,米国環境保護局はその法定要求のNAAQS審査に基づいてオゾンNAAQSを70 ppbに保持する最終規則を発表した。2021年1月、ニューヨークはいくつかの州やNGOと共に米国コロンビア特区巡回控訴裁判所にこの訴訟の司法審査の請願書を提出した。他のいくつかの州や業界貿易機関も米国環境保護局の行動に介入している。米国環境保護局が自発的にオゾンNAAQSを再検討したため,この事件は裁判所に棚上げされた。米国環境保護局は2024年4月にオゾン基準を自発的に再検討するための規則制定を予定している。米国環境保護局はまだ2020年オゾンNAAQSの見直しを完成あるいは保留していないため、現在どのような影響も計り知れない。
2020年12月18日、米国環境保護局はその法定要求に基づいてNAAQSの審査を行い、既存のPM 2.5基準を保留し、改訂されていない最終規則を発表した。2021年初め、いくつかの州とNGOは、この訴訟を司法審査するための請願書を米コロンビア特区巡回控訴裁判所に提出した。いくつかの業界貿易機関が介入し、米国環境保護局の行動を支持した。米国環境保護局は自発的にPM 2.5 NAAQSを再考したため、この事件は依然として裁判所に棚上げされた。2023年1月6日、米国環境保護局はPM 2.5 NAAQSを現在の12マイクログラム/立方メートル基準から9.0~10.0マイクログラム/立方メートルの範囲に低減することを提案した。米国環境保護局は2023年10月に再議に関する規則を決定する予定だ。アメリカです
米鉄鋼会社は現在、潜在的な影響を決定するためにこの提案と論評を検討している。米国環境保護局はこの規則を提案しているが,具体的な説明はなく,現在のところどのような影響も計り知れない。
2022年の例年、アレグニ県のすべての環境空気品質モニターは2年連続ですべてのアメリカ環境保護局の健康に基づく国家環境空気品質標準に達した。2022年3月16日、アメリカ環境保護局は最終規則、即ちクリーンデータ確定を発表し、2018-2020年の環境空気品質データに基づいて、アレグニ県は2012年のPM 2.5 NAAQSに達した。これらとその他のデータに基づき,ACHDは米国環境保護局に再指定要求と維持計画を提出し,米国環境保護局に現在のPM 2.5 NAAQSに達したアレグニ県の全地域の再指定を求めた。
アメリカ-水
米国環境保護局は米国水域を再定義する最終規則(WOTUS)を発表し,2023年3月1日に発効した。過去数年間,WOTUSの定義には多くの変化や法的挑戦が生じており,このルールにもあまり違いはない.いくつかの州の疑問と禁止要請のため、この規則はアイダホ州とテキサス州で無効にされた。新たなWOTUS規則はすべての水域がWOTUSとみなされる定義を拡大した。しかし,2023年5月,米国最高裁はSackettがEPA案でWOTUSの定義を大きく縮小したことを裁決し,特にこの定義が“清浄水法”下の湿地に関係しているためである。それ以来,米国環境保護庁は2023年9月1日までにWOTUS規則を再発表し,サケット裁決の変化を盛り込むと述べている。米国鉄鋼会社は引き続きWOTUSの最終定義と関連訴訟を審査し、会社への潜在的な影響を決定する。
環境事項については,環境救済義務のさらなる検討を含め,“項目1.法的訴訟である環境訴訟”を参照されたい
表外手配
米国中鋼集団は2023年第2四半期に新たな重大な表外手配を達成しなかった。
国際貿易
米国の鉄鋼は引き続き輸入競争に直面しており、その大部分は不公平な取引であり、世界の鉄鋼生産能力過剰に推進されている。現在、世界の鉄鋼生産能力過剰は毎年6.32億純トンを超えていると推定されている--米国鉄鋼市場全体の6倍以上であり、米国鉄鋼輸入総量の20倍以上である。これらの輸入と生産能力過剰は会社の運営や財務業績にマイナス影響を与えている。アメリカの鉄鋼会社は、会社、私たちの労働者、私たちの株主、そして我が国と経済安全を脅かすこれらの挑戦に対応するために率先して努力し続けています。
本文書が提出された日までに、1962年の貿易拡張法第232条に発表された一連の大統領声明によると、米国が輸入したいくつかの鉄鋼製品には25%の関税が課されるべきだが、以下の国からの輸入は除外される:(1)制限された割当量が制限されているアルゼンチン、ブラジル、韓国、(2)四半期関税割当量(TRQ)の制限内でEU/日本/イギリスで溶融·投棄されている欧州連合(EU)、日本、英国(UK)。(3)カナダとメキシコは、関税や割当量の制限を受けないが、協議後に急増した製品種別に再関税を課すことができる;(4)ウクライナとEUは、ウクライナが溶融してウクライナに投棄された場合、2024年6月1日までに関税を免除する;(5)オーストラリアは、関税、割当量、または反急増メカニズムの制限を受けない。
2023年4月、米国税関·国境保護局(CBP)は、2020年の鉄鋼輸入許可証の更新と一致し、EU、日本、英国のTRQ第232条TRQを実行するために、輸入業者に税関入口表ですべての鉄鋼輸入の溶融および投棄国を報告する計画を発表した
2023年5月、バイデン総裁はウクライナから輸入された鉄鋼の232条関税免除を1年間延長し、EUから輸入されたウクライナで溶融して注入された米国の鉄鋼に免除範囲を拡大すると発表した。
米国商務省(DOC)は、米国企業が第232条の関税及び割当から製品を一時的に除外することを要請及び/又は反対する手続きを管理している。米国鉄鋼会社は米国鉄鋼会社が生産している製品と同じまたは代替的な輸入製品に対する排除要求に反対している
米国国際貿易裁判所(CIT)と米国連邦巡回控訴裁判所(CAFC)は依然として第232条の訴訟に対して複数の法的挑戦を提出しており、後者は第232条の訴訟に対する憲法と法律の挑戦を却下してきた。世界貿易機関(WTO)の232条項に対する行動と報復には多くの課題があるにもかかわらず、2023年6月には、インドはWTOの232条項への挑戦を中止し、米国の農産物輸出への報復を廃止することに同意し、米国もWTOのインドへの報復の挑戦を中止することに同意し、米国がインドから輸入した製品に232条項の関税を課すことに同意した。
2018年3月の実施以来、第232条行動は、米国鉄鋼業界と米国鉄鋼会社の先進鉄鋼生産能力、技術、技能への投資を支持し、米国の国家·経済安全を強化した。当社は232条の訴訟を引き続き積極的に弁護している。
2019年2月、欧州委員会(EC)はTRQの形で世界の鉄鋼輸入に最終保障措置を実施し、TRQ制限を超えた鉄鋼輸入に25%の関税を課した。2023年6月、欧州共同体は保障措置の第4次審査を終了し、保障措置が2024年6月に満了するまで関税割当量を維持することを決定した。
反ダンピング税(AD)および逆補助税(CVDまたは反補助金税)は、第232条の関税、割当、関税割当、EU保障措置のほかに適用され、反ダンピング税/反補助税命令は、第232条の行動およびEU保障措置の後も引き続き発効することができる。米国商務省、米国国際貿易委員会(ITC)、CIT、CAFC、欧州共同体、欧州裁判所および世界貿易機関(WTO)の複数の訴訟の中で、米国鉄鋼会社は米国鉄鋼製品に関連する61件の米国AD/CVD命令と14件のEU AD/CVD命令を積極的に擁護·維持し続けている。
2023年1月、クリーブランド-クリブスとUSWは、米国が8カ国から輸入したスズ工場製品について新しいAD/CVD要望書を提出した。2023年6月、DOCは中国錫工場製品に関する肯定的なCVD初歩決定を発表し、DOCは2023年8月にすべての8カ国に関する初歩的なAD決定を発表する予定である。ITCの最終段階公聴会は2023年第4四半期に開催されるかもしれない。
2023年2月、バイデン総裁は、2023年4月1日から、鉄、特定の鉄鋼製品、鉄合金を含むロシアからのいくつかの製品に対して、70%までの正常関税を追加的に引き上げると発表した。
1974年の貿易法301条によると、米国が中国から輸入したいくつかの製品には、鉄鋼生産のためのある原材料、半製品と完成品鋼製品、下流鉄鋼密集型製品を含む7.5%~25%の追加関税が引き続き徴収されている。米国貿易代表事務所(USTR)は現在、301条項関税の法定審査を行っている。
米国とEUは現在、市場志向の条件を回復し、炭素強度問題を解決するための世界的に持続可能な鉄鋼計画を交渉しており、2023年末までに完成することを目標としている。2023年6月,EUと行われているこれらの議論に情報を提供するために,米国貿易代表室は,米国製鉄鋼の温室効果ガス排出強度を評価するためにITCに第332条調査を要求した。ITCは2023年7月に332条項プログラムを開始し、2024年中までに国内メーカーから情報を収集し、2025年1月に報告書を発表する。米国鉄鋼会社は今回の332調査に積極的に参加する計画だ。
米国鉄鋼会社は引き続き広範なグローバル戦略を実行し、機会を最大限に拡大し、輸入、世界の鉄鋼生産能力過剰および国際貿易法と政策発展による挑戦に対応する。
新会計基準
本四半期報告第I部分表10-Qにおける簡明総合財務諸表付記2および付記3を参照されたい。
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第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について |
市場リスクの定量的·定性的開示については、2022年12月31日現在の会計年度のForm 10−K年度報告書の第7 A項“市場リスクに関する定量的·定性的開示”を参照されたい。米国鉄鋼の市場リスクへの開放は、2022年12月31日以来実質的に変化していない。
開示制御とプログラムの評価
アメリカ中鋼集団は2023年6月30日までの情報開示制御とプログラムの設計と運行の有効性を評価した。これらの開示制御および手続きは、(1)必要な開示の制御および他の手続きをタイムリーに決定するために、最高経営者および最高財務責任者を含む管理層に蓄積され、伝達されることを保証するために、米国証券取引委員会の報告書に提出または提出されることを保証することを目的とした情報であり、(2)法律および法規が指定された期間内に記録、処理、まとめ、および報告する。この評価に基づき、米中鋼の開示制御と手続きは2023年6月30日まで有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化
本四半期報告がカバーする財政四半期内に、アメリカ中鋼は財務報告の内部統制に何の変化も発生しておらず、これらの変化はアメリカ中鋼の財務報告の内部統制に重大な影響を与え、あるいは合理的な可能性がそれに重大な影響を与える。
第2部:その他の情報
項目1.法的手続き
一般訴訟
2021年6月8日、インドの鉄鋼メーカーJSW Steelの米国子会社JSW Steel(USA)Inc.とJSW Steel USA Ohio,Inc.(総称してJSWと呼ぶ)はテキサス州南区米国地域裁判所に訴訟を起こし、ニューコー、米国鉄鋼、AK Steel Holding Group、クリーブランド-クリブス(総称してJSW被告と呼ぶ)を起訴し、被告がカルテルとして運営し、JSWの半製品鋼板のボイコットを密謀した。JSWは、JSW被告の行為は“シェルマン法”と“クライトン法”(連邦反トラスト法)第1節に違反し、“テキサス州自由企業と反トラスト法”に違反したと主張した。JSWはまた,JSWの被告はテキサス州一般法に違反した民事共謀を構成し,JSWの被告はJSWの業務関係を侵害的に妨害したと主張している.律政司司長が告発した根拠は、律政司司長が総裁の公布を支持する第232節公告、律政司司長が第232節公布後に行った陳述、及び律政司司長が第232節排除手続きに参加したことを含む“商法条例”第232条の手続きに関与している。原告は第232条の関税を支払った4500万ドルと、指定されていない経済的罰金、停止費、利益損失、その他の損害賠償を求めた。2021年8月17日、米鉄鋼会社はJSWの他の被告とともに動議を提出し、この事件の却下を求めた。2022年2月17日、裁判所はJSWの反独占訴えを偏見で却下する意見を発表した。司法省は直ちに米国第5巡回控訴裁判所に上訴通知を提出した。第五巡回裁判所は2023年2月6日に控訴について口頭弁論を行い、私たちは裁判所の裁決を待っている。その会社は引き続きこの問題を積極的に弁護している。
2018年12月24日,米国鉄鋼会社のクライトン工場で火災が発生し,コークス化過程で発生するコークス炉ガス脱硫に係る施設部分が影響を受けた。大火により脱硫過程が停止したため,米国鉄鋼会社はクライトン工場第5章の硫黄排出許可レベルに適合していることを証明できなかった。米国鉄鋼会社は直ちにVライセンスに対して規制管轄権を有するACHDを通知し、脱硫過程が正常に運転されるまで、いかなる潜在的な環境影響を軽減する努力をACHDに定期的に通報した。火災発生日から2019年4月4日までの同社の脱硫回復までの約2400時間のうち,平均10時間が間欠的であった21時間あたりNAAQSを超えるSOを排出する2リバーティと北ブラドール区にあるアレグニ県エリアの大気質モニターは、米国鉄鋼会社モンバレー工場の近くにある。2019年4月29日、ペンシルベニア州環境·清浄空気理事会は、ペンシルバニア州西区の連邦裁判所に訴訟を起こした。ACHDはその後、介入者の地位を付与された。双方は火災後に言われたライセンス違反行為の禁止、救済、民事処罰を共同で求めた。発見番号はもう終わりました。裁判所は当事者がそれぞれ提出した即決判決動議を却下した。2023年4月と5月に行われる予定だった無陪審裁判は現在棚上げされ、各方面は初歩的な和解合意に達し、条項説明書に署名し、それに応じて裁判所に提案を提出した。双方は和解条項を記念するために同意法令を作成するために努力している。
環境訴訟手続き
以下は2023年6月30日現在、連邦·州環境法によると、米国鉄鋼会社の懸案または考慮されている訴訟手続の概要であり、米国鉄鋼会社は、これらの訴訟手続が少なくとも100万ドルの罰金を招く可能性があると合理的に考えている(米国鉄鋼会社選択のハードルは、1934年に証券取引法が公布されたS-K法規第103項に基づいて許可されており、改正されている)。米国鉄鋼会社が重大な整理や救済活動に従事している特定の場所に関する情報も以下のようにまとめられている。本明細書で説明されない限り、これらのイベントの最終結果を正確に予測することは不可能である。
CERCLA修復サイト
“全面環境反応、賠償と責任法”(CERCLA)によるクレームは各種廃棄物処分やその他の場所の整理に関連している。CERCLAによると,場所の潜在的責任者(それぞれ,1つのPRP)は,現在の所有者および経営者,処置時の過去の所有者および経営者,場所で危険物質を処分するように配置された人,および危険物質を場所に搬送する人を含む。CERCLAは厳格な連帯と連帯責任を規定している。規制の曖昧さを含む様々な要因のため、特定の場所の責任者を決定することは困難であり、それらの間の相対的な責任の複雑さ、最も理想的な修復技術の不確実性、および損害と清掃費用の金額、およびそのような費用が発生する可能性のある時間帯を決定することは、CERCLA項の下での米国鉄鋼会社の最終責任を合理的に推定することができない。
2023年6月30日現在、米国中鋼集団は計4つのCERCLA地点から情報要求を受信したか、またはPRPと決定され、そのうちの3地点の責任は解決されていない。現在入手可能な情報によると、これらの情報は多くの場合初歩的で不完全であり、経営陣は、次のように述べたように、米国鉄鋼会社の別の場所のCERCLA清掃·救済費用に対する責任は500万ドルを超えると考えている。
デルス作品
この前米国デルース製鉄所は1983年にCERCLAの国家優先順位リストに登録され、1984年にミネソタ州のスーパーファンドリストに登録された。この場の環境救済責任は,1985年にMPCAと署名された同意応答令と1989年にMPCAが署名した決定記録によって制約されている。アメリカ鉄鋼会社はすでにアメリカ環境保護局第五区五大湖国家プロジェクト事務室(GLNPO)と協力し、セントルイス川河口と他のいくつかの操作可能ユニットの汚染堆積物問題を解決し、これらの問題を解決しなければ、河口に影響を与える可能性がある。米国鉄鋼会社とGLNPO間のプロジェクト協定改正案は、現場で提案された救済計画の前2段階に関する初期コストを確認するために2018年第2四半期に施行された。
USSとGLNPOはいずれも2020年第4四半期の現場救済作業の第1段階のために救済契約を発行した。USSとGLNPOは2022年初めまで続く第2段階の作業を完了している。救済設計の最終段階は、米国鉄鋼会社とGLNPOとの間のプロジェクト合意のもう一つの改正案が2021年12月に施行されることが決定した。この最終段階の実行作業は進行中であり,2023年まで続く予定である.2023年6月30日まで、USSの高地土地および河口第一選択修復代替案のすべての3段階の追加、設計、監督コスト、および実施のシェアは現在約1700万ドルと推定されている。
“資源保護·回復法”(RCRA)及びその他の救済措置
連邦や州の他の環境法規によると,あるいは個人当事者が議論や訴訟により救済費用を米国鉄鋼会社に強要しようとしており,米国鉄鋼会社が救済費用を負担している可能性がある。現在救済を求めている場所は7カ所で、関連金額は100万元を超えている。現在把握されている情報によると、これらの情報は多くの場合、初歩的で不完全であり、経営陣は、3地点に関連する整理および救済費用の責任は、1地点当たり100万~500万ドルの救済費用に関連する可能性があり、4つの地点の救済、調査、回復または賠償費用は、各地点500万ドルを超える可能性があると考えている。
米国鉄鋼会社の重要地点の救済活動状況に関するより多くの情報は、以下の検討を参照されたい。
ギャリーの仕事
1998年10月23日,米国環境保護局はガリー工場全体の固体廃棄物管理単位(SWMU)の是正行動に係る最終的な同意行政命令(命令)を発表した。この命令は,米国鉄鋼会社にRCRA施設調査,是正措置研究,是正措置の実施を求めている。現在,同施設東側の6つの地下水域の評価を行っている。2021年以降,6地域のうち1地域で救助性地下水処理システムが運転されてきた。米国環境保護局は最近、第2地域の臨時安定対策作業計画を承認し、請負業者が救済システムの設置を完了している。残りの第1段階作業と第2段階現地調査が完了するまで、Gary Worksの是正行動項目にどのような追加支出が必要かを評価することはできない。現在の既知の余剰コストの見積もりによると、2023年6月30日現在、是正行動プロジェクトの計上すべき負債総額は約2500万ドルである
ジュネーブ工場
米国鉄鋼会社の前ジュネーブ工場では,ユタ州環境品質部(UDEQ)が発行した合意と許可書に基づき,米国鉄鋼会社と現在の不動産所有者との間には,3つの危険廃棄物ため池や施設範囲内の是正行動を含む環境救済責任が割り当てられている。許可証で決定された余剰地域の大部分の調査が完了した後,米国中鋼集団は,余剰影響材料を解決する最も有効な手段は,先に承認された現場是正行動管理単位(CAMU)でこれらの材料を管理することであることを決定した。米鉄鋼会社は2018年第4四半期にCAMUプロジェクトの実施契約を付与した。建築、廃棄物の安定と配置、そしてCAMUの閉鎖は2020年第4四半期にほぼ完了した。2023年6月30日現在、米鉄鋼会社の負債は約1800万ドルで、現場修復残りコストの見積もりシェアに使われている。
USS-UPI有限責任会社
2020年2月、米国鉄鋼会社はUSS-POSCO Industriesの残りの50%株式を買収し、これはカリフォルニア州ピッツバーグにある前合弁企業であり、米国鉄鋼会社と浦項製鉄の子会社からなり、現在はUSS-UPI,LLCと呼ばれている。合弁企業が設立される前に,UPIの施設は以前米国鉄鋼会社が独自に所有·運営しており,米国鉄鋼会社は既存の環境条件の責任を担っていた。米鉄鋼会社は、トリクロロエチレンによるSWMU 4の地下水影響を解決するために、2016年に実施された救済計画の影響を監視し続けている。SWMU、すなわち北部境界グループの評価は継続しており、是正措置が必要となる可能性が高いが、カリフォルニアの有毒物質制御部が要求する可能性のある範囲や見積もりコストを特定することはできない。したがって,2023年6月30日までの6カ月間,同プロジェクトの状況は実質的に変化しなかった。2023年6月30日までに,現在行われている環境研究,調査,救済措置のモニタリングに累計約22.9万ドルが使用されている。この場に関連する重大な追加コストは可能であり,簡明な総合財務諸表付記21“または有償と承諾−環境問題−救済プロジェクト−研究および範囲開発が行われているプロジェクト”で言及されている
フェルフィールド作品
米国鉄鋼会社、米国環境保護局、米司法省は同意法令に署名し、1997年12月に米アラバマ州北区地方裁判所(United States v.UX Corporation)に提訴した。同意法令に基づき,米国鉄鋼会社はフェルフィールド工場施設でRCRA是正行動計画を開始した。アメリカ環境保護局の許可を得て、アラバマ州環境管理部はフェルフィールド工場RCRA是正行動計画に対する監督と監督の主要な責任を担った。この計画の異なる方面の作業は継続されているが,2023年6月30日までの6カ月間,同プロジェクトの状況は実質的に変化していない。2023年6月30日現在、是正行動案で残っている仕事の負債総額は約361,000ドル。この場に関連する重大な追加コストは可能であり,簡明な総合財務諸表付記21“または有償と承諾−環境問題−救済プロジェクト−研究および範囲開発が行われているプロジェクト”で言及されている
航空関連事項
花崗岩城工事
2015年10月,花崗岩城工場はイリノイ州環境保護局(IEPA)から違反通知を受け,IEPAは通知で米国鉄鋼がアルカリ酸素炉電気除塵器煙突の窒素酸化物(NOx)と揮発性有機化合物の排出規制に違反したと告発した。また,IEPAは,米国鉄鋼会社のコージェネレーションボイラでの天然ガス使用量が制限を超えていると主張している。米鉄鋼会社はこの通知に応じ、IEPAとこの解決策を検討している。
IEPAと上記のような違反の疑いについての議論が行われているにもかかわらず,これらの問題の解決策は決定されていないが,これらの議論の結果は米国鉄鋼会社に実質的な影響を与えないと予想される。
ミネソタ州鉱場
2013年2月6日、米国環境保護局はミネソタ州タコン工場に適用されるFIPを発表した。FIPは排ガス規制を規定しており,低NOx削減技術を最適に利用可能な改装技術(BART)として焼入れ炉室に応用することが求められている。米国鉄鋼会社はMinntacの3つの炉に低NOxバーナを設置し,既存の合意と許可によりMinntacの他の2つの炉に低NOxバーナを設置する義務があるが,この規定はKeetacの1つの炉に低NOxバーナを設置することを要求するが,米国鉄鋼会社はこれに他の既存の義務はない。米国鉄鋼会社は、低NOxバーナの設置に関する支出は2500万ドルから3000万ドルに達すると推定している。2013年、米国鉄鋼会社は米国環境保護局に行政再議請願書を提出し、2013年のFIPを司法審査し、ミネソタ州のSIPを拒否する請願書を第8巡回裁判所に提出した。2016年4月、米国環境保護局は改正されたFIPを公布し、米国鉄鋼に対して同様の実質的な要求を提出した。2016年6月、米鉄鋼会社は米国環境保護局に2016年のFIPを行政再議する請願書を提出し、2016 FIPを司法審査する請願書を第8巡回控訴裁判所に提出した。2013年のFIPの司法審査請願書に関する訴訟手続きは保留されているが、第8巡回控訴裁判所は2017年11月15日に2016 FIP司法審査請願書に関する口頭弁論を聴取した。したがって、この二つの司法再審請願書はまだ第8巡回裁判所によって処理されている。米環境保護局は2017年12月4日、米鉄鋼会社が再議を求め、2013年と2016年のFIPを延期した行政要望書を却下した通知を“連邦登録簿”に発表した。2018年2月1日、米鉄鋼会社は米国環境保護局が行政再議を却下した請願書について第8巡回控訴裁判所に司法審査請願書を提出した。米国環境保護局と米鉄鋼会社はMinntacの5本の強化線について和解した。改正されたFIPを提出し,公衆の意見に応えた後,米国環境保護局は2021年3月2日に最終改訂後のFIPを公布し,各当事者が同意したMinntacの条件と制限を盛り込んだ。米国鉄鋼会社と米国環境保護局はKeetacの解決策について交渉を続けている
蒙谷工事
2022年3月2日、会社はアレグニ県衛生局(ACHD)が会社とACHDの間で2019年6月に合意した和解合意と注文(SAO)に基づいて提出した90万ドルの規定に基づいて罰金要求を受けた。要求通知書では,ACHDは,2021年4月1日から2021年12月31日までの毎日の排出観察検査により,同社のクライトン工場がコークス電池脱出排出源の適用不透明度基準に違反していると主張している。会社はこの要求の根拠に同意しない。当社は“従業員条例”に基づいて争議解決手続きを開始し、交渉による問題解決を図っている。
2022年3月7日、会社は180万ドルの民事罰金要求を含むACHDの実行命令を受けた。この命令でACHDは、同社のクライトン工場が2020年1月1日から2022年3月1日までの間に発生したといわれる153件のペンシルベニア州の硫化水素環境空気基準を超えたとされる事件に完全な責任があると主張している。会社はこの要求の根拠に同意しない。2022年4月5日、同社はこの命令に上訴し、強力に抗弁している。ACHD聴聞官は、2024年1月23日に控訴公聴会を開催するように手配されている。
2022年3月24日、会社は、2020年1月1日から2022年3月15日までの間に発生した航空許可証違反の疑いがある行為に対して460万ドルの民事罰金を要求することを含むACHDの実行命令を受けた
クライトン工場のコークス炉は排出制御システムを推進している。その会社はこの要求の根拠に同意せず、その命令に上訴した。ACHD聴聞官は控訴について2024年1月30日の公聴会を発表した。
アスベスト訴訟
我々のアスベスト訴訟の説明については,我々の簡明な総合財務諸表,あるいは事項と承諾付記21を参照されたい
我々がこれまで2022年12月31日までの会計年度のForm 10−K年次報告で開示したリスク要因に大きな変化や更新はなかった。
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第二項です。 | 発行者と関連購入者が株式証券を購入する |
2023年6月30日までの3ヶ月間、会社の株式買い戻し計画下の株式買い戻し活動は以下の通り
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期間 | 購入株式総数 | | 1株平均支払価格 | | 公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数 | | 2023年6月30日に発効する計画または計画によると、まだ購入されていない可能性のある株式の約ドルの価値(a) |
2023年4月1日-30日 | 885,500 | | | $ | 25.36 | | | 885,500 | | | $ | 203,544,000 | |
2023年5月1日から31日まで | 1,328,000 | | | $ | 21.77 | | | 1,328,000 | | | $ | 174,628,600 | |
2023年6月1日-30日 | 1,044,841 | | | $ | 22.61 | | | 1,044,841 | | | $ | 151,000,800 | |
2023年6月30日までの四半期 | 3,258,341 | | | $ | 23.02 | | | 3,258,341 | | | $ | 151,000,800 | |
(a)2022年7月25日、取締役会は、最大5億ドルの発行済み普通株の買い戻しを許可する株式買い戻し計画を承認した。同社の株式買い戻し計画は、特定の数の株式を購入することを要求しない。この計画によれば、経営陣は適宜公開市場または私的交渉の取引により、時々現行市場価格で株を購入することができる。
ない。
ドッド·フランクウォールストリート改革法第150節およびS-K規制第104項に要求される鉱山安全違反およびその他の規制事項に関する情報は、本10-Q表の添付ファイル95に含まれている。
インサイダー取引の手配と政策
開ける2023年5月10日, ジェームズ·E·ブルーノ, 上級副総裁-ヨーロッパの解決策と総裁(ソ連)、規則10 b 5-1(C)の肯定抗弁を満たすために書面取引手配を締結する改正された1934年の証券取引法による。ブルーノさんの取引は販売を含めて最大50,542アメリカ鉄鋼会社の普通株の株式と行使と売却が最も多い8,2702023年8月11日から2024年2月29日までの無制限株式オプション。
開ける2023年6月6日, デヴィッド·B·ブリット, 社長&CEO, 規則10 b 5-1(C)の肯定抗弁を満たすために書面取引手配を締結する改正された1934年の証券取引法による。Burrittさんの取引スケジュールを含めて最大販売252,4582023年9月8日から2024年5月31日までの米国鉄鋼普通株は、売却価格が少なくともドルであることを前提としている49.87一株ずつです。
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3.1 | | 改正·再発行された米鉄鋼会社登録証明書は、2017年4月25日となっている。(米国鉄鋼会社が2017年4月28日に提出した8-K表の添付ファイル3.1、委員会アーカイブ番号1-16811合併を引用することにより。) |
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3.2 | | 2023年1月31日から“米国鉄鋼会社定款”を改正·再制定する。(米国鉄鋼会社が2023年2月2日に提出した8-K表の添付ファイル3.1、委員会文書番号1-16811を参照。) |
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10.1 | | BRS Intermediate Holdings LLC、Big River Steel LLC、BRS Finance Corp.とGoldman Sachs Bank USA及びそれぞれの融資者間のABL信用協定第4修正案は、期日は2023年6月16日である。 |
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31.1 | | 1934年“証券取引法”第13 a-14(A)又は15 d-14(A)条に規定する最高経営責任者証明書は、2002年の“サバンズ-オキシリー法案”第302節に基づいて証券取引委員会によって公布された。 |
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31.2 | | 1934年証券取引法第13 a-14(A)又は15 d-14(A)条に規定された首席財務官証明書であって、2002年の“サバンズ-オキシリー法案”第302節に基づいて証券取引委員会によって公布された。 |
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32.1 | | 2002年の“サバンズ-オックススリー法案”906節で採択された“アメリカ法典”第18編1350節による最高経営責任者の認証。 |
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32.2 | | 2002年の“サバンズ-オックススリー法案”906節で採択された“米国法典”第18編1350節による首席財務官の認証。 |
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95 | | ドッド·フランクウォールストリート改革と消費者保護法1503節は鉱山安全情報の開示を要求した。 |
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101 | | 米国鉄鋼会社の2023年6月30日までの四半期報告Form 10-Qにおける以下の財務情報は、(I)簡明総合経営報告書、(Ii)簡明総合収益表、(Iii)簡明総合貸借対照表、(Iv)簡明現金流動表、及び(V)簡明総合財務諸表付記を含むイントラネットXBRL(拡張可能商業報告言語)フォーマットを採用している。 |
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104 | | 表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)。 |
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者は、本報告書の正式な認可に署名した首席会計官代表が本報告書に署名することを正式に促した。
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アメリカ鉄鋼会社 |
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から | | /S/Manpreet S.Grewal |
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| | マンプラット·S·グラヴォ |
| | 総裁副主計長兼首席会計官 |
2023年7月28日
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この10-Q表はアメリカの鉄鋼会社のウェブサイトに発表されますWww.ussteel.com提出後数日以内に。