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利息収入経費ネット会員米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2022-01-012022-06-300000021665米国会計基準:売上原価メンバー米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー米国会計基準:商品契約メンバー2023-01-012023-06-300000021665米国会計基準:一般管理費の売上メンバー米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー米国会計基準:商品契約メンバー2023-01-012023-06-300000021665CL: 利息収入経費ネット会員米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー米国会計基準:商品契約メンバー2023-01-012023-06-300000021665米国会計基準:売上原価メンバー米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー米国会計基準:商品契約メンバー2022-01-012022-06-300000021665米国会計基準:一般管理費の売上メンバー米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー米国会計基準:商品契約メンバー2022-01-012022-06-300000021665CL: 利息収入経費ネット会員米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー米国会計基準:商品契約メンバー2022-01-012022-06-300000021665米国会計基準:売上原価メンバー米国会計基準:先渡契約メンバー米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2023-01-012023-06-300000021665米国会計基準:一般管理費の売上メンバー米国会計基準:先渡契約メンバー米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2023-01-012023-06-300000021665CL: 利息収入経費ネット会員米国会計基準:先渡契約メンバー米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2023-01-012023-06-300000021665米国会計基準:売上原価メンバー米国会計基準:先渡契約メンバー米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2022-01-012022-06-300000021665米国会計基準:一般管理費の売上メンバー米国会計基準:先渡契約メンバー米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2022-01-012022-06-300000021665CL: 利息収入経費ネット会員米国会計基準:先渡契約メンバー米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2022-01-012022-06-300000021665米国会計基準:売上原価メンバー2023-01-012023-06-300000021665米国会計基準:一般管理費の売上メンバー2023-01-012023-06-300000021665CL: 利息収入経費ネット会員2023-01-012023-06-300000021665米国会計基準:売上原価メンバー2022-01-012022-06-300000021665米国会計基準:一般管理費の売上メンバー2022-01-012022-06-300000021665CL: 利息収入経費ネット会員2022-01-012022-06-300000021665米国会計基準:外国為替契約メンバー2023-04-012023-06-300000021665米国会計基準:外国為替契約メンバー2022-04-012022-06-300000021665米国会計基準:先渡契約メンバー2023-04-012023-06-300000021665米国会計基準:先渡契約メンバー2022-04-012022-06-300000021665米国会計基準:商品契約メンバー2023-04-012023-06-300000021665米国会計基準:商品契約メンバー2022-04-012022-06-300000021665米国会計基準:負債構成員2023-04-012023-06-300000021665米国会計基準:負債構成員2022-04-012022-06-300000021665米国会計基準:外国為替契約メンバー2023-01-012023-06-300000021665米国会計基準:外国為替契約メンバー2022-01-012022-06-300000021665米国会計基準:先渡契約メンバー2023-01-012023-06-300000021665米国会計基準:先渡契約メンバー2022-01-012022-06-300000021665米国会計基準:商品契約メンバー2023-01-012023-06-300000021665米国会計基準:商品契約メンバー2022-01-012022-06-300000021665米国会計基準:負債構成員2023-01-012023-06-300000021665米国会計基準:負債構成員2022-01-012022-06-30 米国
証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
________________________
フォーム 10-Q
________________________
(マークワン)
| | | | | | | | |
| ☒ | 1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく四半期報告書 |
四半期終了時 2023年6月30日
または
| | | | | |
| ☐ | 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) に基づく移行報告書 |
| ________ から ________ への移行期間について。 |
コミッションファイル番号: 1-644
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
| | | | | |
| デラウェア州 | 13-1815595 |
| (法人または組織の州またはその他の管轄区域) | (IRS雇用者識別番号) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 300 パークアベニュー | | | | |
| ニューヨーク、 | ニューヨーク | | | 10022 | |
| (主要執行機関の住所) | | (郵便番号) | |
(212) 310-2000
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条 (b) に従って登録された証券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 各クラスのタイトル | | トレーディングシンボル | | 登録された各取引所の名前 |
| 普通株式、額面1.00ドル | | CL | | ニューヨーク証券取引所 |
| | | | |
| 2026年満期の 0.500% 紙幣 | | CL26 | | ニューヨーク証券取引所 |
| 2029年満期の 0.300% 紙幣 | | CL29 | | ニューヨーク証券取引所 |
| 1.375% 2034年満期の手形 | | CL34 | | ニューヨーク証券取引所 |
| 0.875% 2039年満期の手形 | | CL39 | | ニューヨーク証券取引所 |
| | | | |
変更なし
（前回の報告以降に変更された場合、以前の名前、以前の住所、および以前の会計年度）
登録者が、（1）1934年の証券取引法の第13条または第15条（d）で提出が義務付けられているすべての報告書を過去12か月間（または登録者がそのような報告を提出する必要があったよりも短い期間）に提出したかどうか、および（2）過去90日間にそのような提出要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。はい ☒いいえ☐
登録者が、過去12か月間（または登録者がそのようなファイルの提出を求められたより短い期間）に、規則S-Tの規則405（本章の§232.405）に従って提出が義務付けられているすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。はい☒いいえ☐
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、「新興成長企業」の定義を参照してください。
| | | | | | | | | | | |
| 大型加速フィルター | ☒ | アクセラレーテッド・ファイラー | ☐ |
| 非加速ファイラー | ☐ | 小規模な報告会社 | ☐ |
| | 新興成長企業 | ☐ |
新興成長企業の場合は、登録者が取引法第13条 (a) に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。☐
登録者がシェル会社（取引法の規則12b-2で定義されている）であるかどうかをチェックマークで示してください。はい ☐いいえ☒
発行者の各種類の普通株式の発行済株式の数を、実行可能な最新の日付で示してください。
| | | | | | | | | | | | | | |
| クラス | | 発行済株式 | | 日付 |
| 普通株式、額面1.00ドル | | 826,691,529 | | 2023年6月30日 |
第一部。 財務情報
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
要約連結損益計算書
（1株あたりの金額を除く百万ドル）
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 純売上高 | $ | 4,822 | | | $ | 4,484 | | | $ | 9,592 | | | $ | 8,883 | |
| 売上原価 | 2,035 | | | 1,930 | | | 4,093 | | | 3,757 | |
| 売上総利益 | 2,787 | | | 2,554 | | | 5,499 | | | 5,126 | |
| 販売費、一般管理費 | 1,768 | | | 1,657 | | | 3,526 | | | 3,298 | |
| その他（収入）費用、純額 | 45 | | | 13 | | | 90 | | | 84 | |
| 営業利益 | 974 | | | 884 | | | 1,883 | | | 1,744 | |
| 非サービス関連の退職後の費用 | 29 | | | 12 | | | 323 | | | 50 | |
| 利息（収入）費用、純額 | 58 | | | 31 | | | 112 | | | 58 | |
| 税引前利益 | 887 | | | 841 | | | 1,448 | | | 1,636 | |
| 所得税引当金 | 353 | | | 202 | | | 500 | | | 394 | |
| 非支配持分を含む純利益 | 534 | | | 639 | | | 948 | | | 1,242 | |
| 控除：非支配株主に帰属する純利益 | 32 | | | 36 | | | 74 | | | 80 | |
| コルゲート・パルモリーブ社に帰属する純利益 | $ | 502 | | | $ | 603 | | | $ | 874 | | | $ | 1,162 | |
| | | | | | | |
| 普通株式1株当たりの利益、基本 | $ | 0.61 | | | $ | 0.72 | | | $ | 1.05 | | | $ | 1.39 | |
| | | | | | | |
| 普通株式1株あたりの利益、希薄化後 | $ | 0.60 | | | $ | 0.72 | | | $ | 1.05 | | | $ | 1.38 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
要約連結包括利益計算書
(百万ドル)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 非支配持分を含む純利益 | $ | 534 | | | $ | 639 | | | $ | 948 | | | $ | 1,242 | |
| その他の包括利益（損失）（税引後） | | | | | | | |
| 累積翻訳調整 | 27 | | | (146) | | | 70 | | | (66) | |
| 退職金制度やその他の退職者給付の調整 | 6 | | | 13 | | | 13 | | | 28 | |
| キャッシュフローヘッジの利益（損失） | (10) | | | 61 | | | (4) | | | 102 | |
| その他の包括利益（損失）の合計、税引後 | 23 | | | (72) | | | 79 | | | 64 | |
| 非支配持分を含む包括利益の合計 | 557 | | | 567 | | | 1,027 | | | 1,306 | |
| 控除：非支配株主に帰属する純利益 | 32 | | | 36 | | | 74 | | | 80 | |
| 少ない：非支配持分に起因する累積的な翻訳調整 | (25) | | | (14) | | | (41) | | | (16) | |
| 非支配持分に帰属する包括利益の合計 | 7 | | | 22 | | | 33 | | | 64 | |
| コルゲート・パルモリーブ社に帰属する包括利益の合計 | $ | 550 | | | $ | 545 | | | $ | 994 | | | $ | 1,242 | |
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
要約連結貸借対照表
(百万ドル)
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日
2023 | | 12月31日
2022 |
| 資産 | | | |
| 現在の資産 | | | |
| 現金および現金同等物 | $ | 819 | | | $ | 775 | |
売掛金（ドルの引当金を差し引いたもの）82と $70、それぞれ) | 1,656 | | | 1,504 | |
| インベントリ | 2,039 | | | 2,074 | |
| その他の流動資産 | 923 | | | 760 | |
| 流動資産合計 | 5,437 | | | 5,113 | |
| 資産、プラント、設備： | | | |
| 費用 | 9,988 | | | 9,583 | |
| 控除:減価償却累計額 | (5,557) | | | (5,276) | |
| | 4,431 | | | 4,307 | |
| グッドウィル | 3,373 | | | 3,352 | |
| その他の無形資産、純額 | 1,901 | | | 1,920 | |
| 繰延所得税 | 186 | | | 135 | |
| その他の資産 | 899 | | | 904 | |
| 総資産 | $ | 16,227 | | | $ | 15,731 | |
| 負債と株主資本 | | | |
| 流動負債 | | | |
| 手形と未払ローン | $ | 19 | | | $ | 11 | |
| 長期債務の現在の部分 | 16 | | | 14 | |
| 買掛金 | 1,544 | | | 1,551 | |
| 未払所得税 | 453 | | | 317 | |
| その他の積立金制度 | 2,600 | | | 2,111 | |
| 流動負債合計 | 4,632 | | | 4,004 | |
| 長期債務 | 8,954 | | | 8,741 | |
| 繰延所得税 | 363 | | | 383 | |
| その他の負債 | 1,963 | | | 1,797 | |
| 負債総額 | 15,912 | | | 14,925 | |
| 株主資本 | | | |
普通株式、$1額面価格 (2,000,000,000承認された株式、 1,465,706,360発行済株式) | 1,466 | | | 1,466 | |
| 追加払込資本 | 3,688 | | | 3,546 | |
| 利益剰余金 | 24,258 | | | 24,573 | |
| その他の包括利益 (損失) の累計 | (3,935) | | | (4,055) | |
| 不当な報酬 | — | | | (1) | |
| 自己株式（原価） | (25,541) | | | (25,128) | |
| コルゲート・パルモリーブ社の株主資本の総額 | (64) | | | 401 | |
| 非支配持分 | 379 | | | 405 | |
| 総資本 | 315 | | | 806 | |
| 負債と資本の合計 | $ | 16,227 | | | $ | 15,731 | |
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
要約連結キャッシュフロー計算書
(百万ドル)
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 6 か月間終了 |
| | 6月30日 |
| | 2023 | | 2022 |
| 営業活動 | | | |
| 非支配持分を含む純利益 | $ | 948 | | | $ | 1,242 | |
| 非支配持分を含む純利益を事業によって提供される純現金と調整するための調整： | | | |
| 減価償却と償却 | 273 | | | 276 | |
| ERISA訴訟問題 | 267 | | | — | |
| リストラと解雇の給付、現金を差し引いたもの | (8) | | | 73 | |
| 株式ベースの報酬費用 | 37 | | | 45 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 繰延所得税 | (156) | | | (16) | |
| | | |
| 以下の変化による現金効果： | | | |
| 売掛金 | (112) | | | (191) | |
| インベントリ | 54 | | | (332) | |
| 買掛金およびその他の未払金 | 153 | | | (167) | |
| その他の非流動資産および負債 | 1 | | | (16) | |
| 事業によって提供された（使用された）純現金 | 1,457 | | | 914 | |
| 投資活動 | | | |
| 資本支出 | (347) | | | (300) | |
| 市場性のある有価証券や投資の購入 | (225) | | | (126) | |
| 市場性のある有価証券や投資の売却による収入 | 146 | | | 35 | |
| 買収の支払い、取得した現金を差し引いたもの | — | | | (90) | |
| | | |
| その他の投資活動 | (12) | | | (1) | |
| 投資活動によって提供された（使用された）純現金 | (438) | | | (482) | |
| 資金調達活動 | | | |
| 90日未満の短期借入（返済）、純額 | (415) | | | 988 | |
| 債務の元本返済 | (903) | | | — | |
| 債務の発行による収入 | 1,497 | | | 14 | |
| 配当金の支払い | (847) | | | (814) | |
| 自己株式の購入 | (551) | | | (791) | |
| ストックオプションの行使による収入 | 259 | | | 236 | |
| | | |
| その他の財務活動 | 5 | | | (18) | |
| 財務活動によって提供された（使用された）純現金 | (955) | | | (385) | |
| 為替レートの変動が現金および現金同等物に及ぼす影響 | (20) | | | (21) | |
| 現金および現金同等物の純増加 (減少) | 44 | | | 26 | |
| 期首における現金および現金同等物 | 775 | | | 832 | |
| 現金および現金同等物の期末残高 | $ | 819 | | | $ | 858 | |
| 補足キャッシュフロー情報 | | | |
| 支払った所得税 | $ | 450 | | | $ | 477 | |
| 利息が支払われました | $ | 129 | | | $ | 65 | |
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
要約された連結株主変動計算書’エクイティ
(百万ドル)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日までに終了した3か月間 |
| コルゲート・パルモリーブ社の株主資本 | | |
| 共通
株式 | | [追加]
支払い済み
資本 | | 不当だ
補償 | | 財務省
株式 | | 保持
収益 | | 累積 その他 包括的 収益 (損失)(1) | | 非制御
興味 |
| バランス、2023年3月31日 | $ | 1,466 | | | $ | 3,603 | | | $ | — | | | $ | (25,245) | | | $ | 24,153 | | | $ | (3,983) | | | $ | 431 | |
| 当期純利益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 502 | | | — | | | 32 | |
その他の包括利益（損失）（税引後） | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 48 | | | (25) | |
配当 ($)0.481株あたり) | — | | | — | | | — | | | — | | | (397) | | | — | | | (59) | |
株式ベースの報酬費用 | — | | | 23 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
ストックオプション用に発行された株式 | — | | | 62 | | | — | | | 77 | | | — | | | — | | | — | |
制限付株式用に発行された株式 | — | | | (1) | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | |
自己株式の取得 | — | | | — | | | — | | | (371) | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
| その他 | — | | | 1 | | | — | | | (3) | | | — | | | — | | | — | |
バランス、2023年6月30日 | $ | 1,466 | | | $ | 3,688 | | | $ | — | | | $ | (25,541) | | | $ | 24,258 | | | $ | (3,935) | | | $ | 379 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日に終了した3か月間 |
| コルゲート・パルモリーブ社の株主資本 | | |
| 共通
株式 | | [追加]
支払い済み
資本 | | 不当だ
補償 | | 財務省
株式 | | 保持
収益 | | 累積 その他 包括的 収益 (損失)(1) | | 非制御
興味 |
| バランス、2022年3月31日 | $ | 1,466 | | | $ | 3,355 | | | $ | — | | | $ | (24,401) | | | $ | 24,149 | | | $ | (4,248) | | | $ | 407 | |
| 当期純利益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 603 | | | — | | | 36 | |
その他の包括利益（損失）（税引後） | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (58) | | | (14) | |
配当 ($)0.471株あたり) | — | | | — | | | — | | | — | | | (410) | | | — | | | (42) | |
株式ベースの報酬費用 | — | | | 16 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
ストックオプション用に発行された株式 | — | | | 31 | | | — | | | 44 | | | — | | | — | | | — | |
制限付株式用に発行された株式 | — | | | (1) | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | |
自己株式の取得 | — | | | — | | | — | | | (381) | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
| その他 | — | | | 1 | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 3 | |
バランス、2022年6月30日 | $ | 1,466 | | | $ | 3,402 | | | $ | — | | | $ | (24,736) | | | $ | 24,342 | | | $ | (4,306) | | | $ | 390 | |
(1) その他の包括利益（損失）の累積には、累積換算損失ドルが含まれます3,3812023年6月30日（$3,398（2022年6月30日）とドル3,4312023年3月31日（$）3,269（2022年3月31日）、および認識されていない退職金制度とその他の退職者給付費用は、それぞれ、$6182023年6月30日（$1,015（2022年6月30日）とドル6242023年3月31日（$）1,0302022年3月31日）に、それぞれ。
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
要約された連結株主変動計算書’エクイティ
(百万ドル)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日に終了した6か月間 |
| コルゲート・パルモリーブ社の株主資本 | | |
| 共通
株式 | | [追加]
支払い済み
資本 | | 不当だ
補償 | | 財務省
株式 | | 保持
収益 | | 累積 その他 包括的 収益 (損失)(1) | | 非制御
興味 |
| 残高、2022年12月31日 | $ | 1,466 | | | $ | 3,546 | | | $ | (1) | | | $ | (25,128) | | | $ | 24,573 | | | $ | (4,055) | | | $ | 405 | |
| 当期純利益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 874 | | | — | | | 74 | |
その他の包括利益（損失）（税引後） | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 120 | | | (41) | |
配当 ($)1.43一株当たり) * | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,189) | | | — | | | (59) | |
株式ベースの報酬費用 | — | | | 37 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
ストックオプション用に発行された株式 | — | | | 116 | | | — | | | 127 | | | — | | | — | | | — | |
制限付株式用に発行された株式 | — | | | (14) | | | — | | | 14 | | | — | | | — | | | — | |
自己株式の取得 | — | | | — | | | — | | | (551) | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
| その他 | — | | | 3 | | | 1 | | | (3) | | | — | | | — | | | — | |
バランス、2023年6月30日 | $ | 1,466 | | | $ | 3,688 | | | $ | — | | | $ | (25,541) | | | $ | 24,258 | | | $ | (3,935) | | | $ | 379 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日に終了した6か月間 |
| コルゲート・パルモリーブ社の株主資本 | | |
| 共通
株式 | | [追加]
支払い済み
資本 | | 不当だ
補償 | | 財務省
株式 | | 保持
収益 | | 累積 その他 包括的 収益 (損失)(1) | | 非制御
興味 |
| 残高、2021年12月31日 | $ | 1,466 | | | $ | 3,269 | | | $ | (1) | | | $ | (24,089) | | | $ | 24,350 | | | $ | (4,386) | | | $ | 362 | |
| 当期純利益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,162 | | | — | | | 80 | |
その他の包括利益（損失）（税引後） | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 80 | | | (16) | |
配当 ($)1.39一株当たり) * | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,170) | | | — | | | (42) | |
株式ベースの報酬費用 | — | | | 45 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
ストックオプション用に発行された株式 | — | | | 108 | | | — | | | 121 | | | — | | | — | | | — | |
制限付株式用に発行された株式 | — | | | (23) | | | — | | | 23 | | | — | | | — | | | — | |
自己株式の取得 | — | | | — | | | — | | | (791) | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| その他 | — | | | 3 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 6 | |
バランス、2022年6月30日 | $ | 1,466 | | | $ | 3,402 | | | $ | — | | | $ | (24,736) | | | $ | 24,342 | | | $ | (4,306) | | | $ | 390 | |
(1) その他の包括利益（損失）の累積には、累積換算損失ドルが含まれます3,3812023年6月30日（$3,398（2022年6月30日）とドル3,4912022年12月31日の時点で（$3,349（2021年12月31日）、未認識の退職金制度とその他の退職者給付費用はそれぞれ、ドル6182023年6月30日（$1,015（2022年6月30日）とドル6312022年12月31日の時点で（$1,0442021年12月31日）に、それぞれ。
*二つ配当金は、2023年と2022年の各第1四半期に申告されました。
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
要約連結財務諸表の注記
（1株あたりの金額と1株当たりの金額を除く百万ドル）
(未監査)
1. プレゼンテーションの基礎
要約連結財務諸表には、経営陣の意見では、中間期間の結果を公正に計算するために必要な、通常の定期的な調整がすべて反映されています。中間期の経営成績は、通年に予想される業績を代表するものではないかもしれません。Colgate-Palmolive Company（およびその子会社とともに、「当社」または「コルゲート」）は、必要に応じて、当年度の表示に合わせて前年の特定の金額を再分類します。
会社の重要な会計方針を含む財務諸表の注記一式については、証券取引委員会（「SEC」）に提出された2022年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの会社の年次報告書を参照してください。
2. 見積もりの使用
所得税、広告、消費者プロモーションなどの特定の費用の引当金は、通年の仮定に基づいており、添付の要約連結財務諸表に、推定年間税率、時間の経過または推定年間売上（該当する場合）に比例して含まれています。
3. 最近の会計上の宣言
2023年3月、財務会計基準審議会（「FASB」）は、会計基準更新（「ASU」）第2023-01号「リース（トピック842）：共通管理協定」を発行しました。このASUは、共通管理下にあるリースの借地権改善の会計処理を明確にしました。このガイダンスは、2024年1月1日から当社に対して有効であり、会社の連結財務諸表に重大な影響を与えるとは考えられていません。
2022年9月、FASBはASU第2022-04号「負債-サプライヤー金融プログラム（サブトピック405-50）：サプライヤー金融プログラムの義務の開示」を発行しました。このASUでは、サプライヤー金融プログラムを利用する買い手に、プログラムの主要条件、関連金額の貸借対照表の表示、期末に確認された未払い金額、および関連するロールフォワード情報について年次開示を行う必要があります。このガイダンスは、2023年1月1日から会社に対して有効でしたが、ロールフォワード情報は2024年1月1日から有効になります。このガイダンスは、会社の連結財務諸表に重大な影響を及ぼしておらず、また与える予定もありません。追加情報については、注記13「サプライヤー金融プログラム」を参照してください。
2022年3月、FASBはASU第2022-02号「金融商品-信用損失（トピック326）：問題のある債務再編とヴィンテージ情報開示」を発行しました。このASUは、債権者による問題のある債務再編に関する会計ガイダンスを廃止すると同時に、特定のローンの借り換えや債権者が財政難に陥っている借り手に対して行う再編の開示要件を強化します。改正では、売掛金の資金調達について、当期の総償却額を発生年までに開示することも義務付けられています。このガイダンスは、2023年1月1日から当社に対して有効であり、会社の連結財務諸表に重大な影響を与えることはありませんでした。
2022年3月、FASBはASU第2022-01号「デリバティブとヘッジング（トピック815）：公正価値ヘッジ-ポートフォリオ層法」を発行しました。このASUは、ポートフォリオ層法が適用されるヘッジの会計を明確にし、報告の一貫性を促進します。このガイダンスは、2023年1月1日から当社に対して有効であり、会社の連結財務諸表には影響しませんでした。
2021年10月、FASBはASU第2021-08号「企業結合（トピック805）：顧客との契約による契約資産と契約負債の会計処理」を発行しました。このASUでは、企業結合で取得した契約資産と契約負債を、ASU第2016-10号「顧客との契約による収益（トピック606）」に従って、買収日に買収者が認識して測定することを義務付けています。このガイダンスは、2023年1月1日から当社に対して有効であり、会社の連結財務諸表には影響しませんでした。
2020年3月、FASBはASU第2020-04号「基準金利改革（トピック848）：基準金利改革が財務報告に及ぼす影響の促進」を発行しました。これは、LIBORまたは基準金利改革により廃止されると予想される別の基準金利を参照する契約、ヘッジ関係、およびその他の取引に、一般に認められた会計原則（「GAAP」）を適用するための任意の手段と例外を規定しています。2021年1月、FASBはASU番号2021-01「基準金利改革（トピック848）：適用範囲」を発行しました。これにより、特定のオプション手段と
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
要約連結財務諸表の注記（続き）
（1株あたりの金額と1株当たりの金額を除く百万ドル）
(未監査)
トピック848の例外は、参照レート改革による割引移行の影響を受けるデリバティブに適用されます。2022年12月、FASBはASU第2022-06号「参照レート改革（トピック848）：トピック848の終了日の延期」を発行しました。これにより、トピック848の終了日は2022年12月31日から2024年12月31日に延期されます。これを超えると、企業はトピック848に基づく救済を適用できなくなります。当社は、このASUに基づく重要な契約の評価を完了しました。見直された契約の中には、主に担保付夜間融資金利（SOFR）という新しい基準金利を適用するように変更されたものもあります。このガイダンスは、会社の連結財務諸表に重大な影響を及ぼしていません。
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
要約連結財務諸表の注記（続き）
（1株あたりの金額と1株当たりの金額を除く百万ドル）
(未監査)
4. 買収
レッドカラーペットフード
2022年9月30日、当社は事業を展開する事業を買収しました 三レッド・カラー・ペット・フーズ・ホールディングス社とレッド・カラー・ペット・フーズ・ホールディングス株式会社（総称して「レッド・カラー・ペット・フーズ」）の米国のドライ・ペットフード製造工場を$の現金対価で719ヒルのペット栄養事業の世界的な成長をさらに支援します。買収は負債と現金の組み合わせで賄われ、ASC 805に従って企業結合として会計処理されました。
2022年の第4四半期に、当社は購入価格の配分と最終購入価格$を確定しました719は、それぞれの推定公正価値に基づいて取得した純資産に次のように配分されました。
| | | | | |
| インベントリ | $ | 33 | |
| 不動産、プラント、設備 | 362 | |
| グッドウィル | 418 | |
| 現在の負債 | (5) | |
| 無形責任 | (16) | |
| 繰延所得税 | (73) | |
| 取得した純資産の公正価値 | $ | 719 | |
ドルののれん418はペット栄養セグメントに割り当てられました。のれんは税務上の控除の対象にはなりません。
会社の連結財務諸表への影響は重大ではないため、プロフォーマ経営成績は提示されていません。
ヌートリアモS.r.l.
2022年4月28日、当社はイタリアに拠点を置く缶詰ペットフードメーカーのNutriamo S.r.l. からペットフード製造工場を運営する事業を買収しました。これにより、ヒルのウェットペット用栄養ダイエット、特にヨーロッパでの生産能力が追加されました。この買収は、ASC 805に基づく企業結合として計上されました。この買収が会社の連結財務諸表に与える影響は大きくありませんでした。
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
要約連結財務諸表の注記（続き）
（1株あたりの金額と1株当たりの金額を除く百万ドル）
(未監査)
5. リストラと関連する実施費用
2022年1月27日、会社の取締役会（以下「取締役会」）は、対象を絞った生産性プログラム（「2022年グローバル生産性イニシアチブ」）を承認しました。このプログラムは、会社の戦略的優先事項と急成長中の事業にリソースを再配分し、会社の業務の効率を高め、会社のサプライチェーンを合理化して構造的コストを削減することを目的としています。
2024年半ばまでに実質的に完了する見込みの2022年グローバル・プロダクティビティ・イニシアチブの実施では、すべての段階が承認され実施されると、累積的な税引前費用は、ドルの範囲になると推定されています。200$ に240 ($170$ に200税引き後）は、現在、次のもので構成されていると推定されています。退職金、年金、その他の退職給付を含む従業員関連費用（80%); 資産関連費用、主に加速減価償却と資産の減価償却 (10%); およびその他の料金 (10％）には、主に出口活動や新しい戦略の実施から直接生じる実施関連費用からなる契約終了費用が含まれます。おおよそのと推定されています 80% から 90請求額の割合は現金支出になります。
すべてのプロジェクトが承認され実施された後の累積税引前費用は、北米で行われているイニシアチブに関連すると予想されます（5％）、ラテンアメリカ（10%)、ヨーロッパ (45%)、アジア太平洋 (5％）、アフリカ/ユーラシア（10％）、ヒルズ・ペット・ニュートリション（10%) とコーポレート (15%).
2023年6月30日に終了した3か月間、2022年グローバル・プロダクティビティ・イニシアチブによる費用は$でした21税引前 ($)16税引き後）。2022年6月30日に終了した3か月間、2022年グローバル・プロダクティビティ・イニシアチブによる請求額は$でした8税引前 ($)5税引き後）。
2023年6月30日と2022年6月30日に終了した6か月間、2022年グローバル生産性イニシアチブによる費用は、次のように損益計算書に反映されます。
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した6か月間 |
| 2023 | | 2022 |
| | | |
| 販売費、一般管理費 | $ | 2 | | | $ | 3 | |
| その他（収入）費用、純額 | 21 | | | 73 | |
| 非サービス関連の退職後の費用 | 4 | | | 14 | |
| 2022年のグローバル生産性イニシアチブの合計料金、税引前 | $ | 27 | | | $ | 90 | |
| | | |
| 2022年のグローバル生産性イニシアチブの合計料金、税引後 | $ | 21 | | | $ | 70 | |
上記の表のリストラおよび関連する実施費用は、コーポレートセグメントに記録されています。これらのイニシアチブは主に一元的に指示および管理されており、セグメントの業績の内部測定には含まれていないためです。
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
要約連結財務諸表の注記（続き）
（1株あたりの金額と1株当たりの金額を除く百万ドル）
(未監査)
2022年のグローバル・プロダクティビティ・イニシアチブで発生する費用の合計は、以下の報告対象事業セグメントが実施したイニシアチブに関するものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した6か月間 | | 現在のプログラム
累積料金 |
| | 2023 | | 2022 | | |
| 北アメリカ | 14 | % | | 10 | % | | 11 | % |
| ラテンアメリカ | 2 | % | | 17 | % | | 15 | % |
| ヨーロッパ | 26 | % | | 16 | % | | 20 | % |
| アジアパシフィック | 22 | % | | 10 | % | | 11 | % |
| アフリカ/ユーラシア | 2 | % | | 11 | % | | 9 | % |
| ヒルズ・ペット・ニュートリション | 15 | % | | 10 | % | | 12 | % |
| コーポレート | 19 | % | | 26 | % | | 22 | % |
| 合計 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
2022年のグローバル・プロダクティビティ・イニシアチブの開始以来、当社は累積税引前費用として$を負担してきました137 ($108（税引後）、次のようなさまざまなプロジェクトの実施に関連して：
| | | | | | | | |
| | 累積料金 |
| | | 2023年6月30日現在 |
| 従業員関連費用 | | $ | 124 | |
| 増分減価償却 | | — | |
| 資産減損 | | 1 | |
| その他 | | 12 | |
| 合計 | | $ | 137 | |
次の表は、上記で説明したリストラ費用および関連する実施費用の活動と、関連する見越額をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日に終了した6か月間 |
| | | 従業員関連
費用 | | インクリメンタル
減価償却 | | アセット
障がい | | その他 | | 合計 |
2022年12月31日現在の残高 | | $ | 30 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 3 | | | $ | 34 | |
| 料金 | | 22 | | | — | | | — | | | 5 | | | 27 | |
| 現金支払い | | (28) | | | — | | | — | | | (7) | | | (35) | |
| 資産に対する請求 | | (4) | | | — | | | (1) | | | — | | | (5) | |
| 外国為替 | | 6 | | | — | | | — | | | — | | | 6 | |
2023年6月30日の残高 | | $ | 26 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 27 | |
| | | | | | | | | | |
従業員関連費用には、主に退職金やその他の解雇手当が含まれ、長年の福利厚生の慣行、書面による退職金方針、現地の法的要件、場合によっては任意解雇の取り決めに基づいて計算されます。従業員関連費用には、年金の増額も含まれます42023年6月30日に終了した6か月間については、対応する貸借対照表の金額が年金資産の減額または年金負債の増加として反映されるため、上記の表では従業員関連費用内の資産に対する費用として反映されます。
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
要約連結財務諸表の注記（続き）
（1株あたりの金額と1株当たりの金額を除く百万ドル）
(未監査)
6. インベントリ
主要クラス別の在庫は次のとおりでした：
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日
2023 | | 12月31日
2022 |
| 原材料と消耗品 | $ | 632 | | | $ | 666 | |
| 作業中の作業 | 47 | | | 48 | |
| 完成品 | 1,481 | | | 1,508 | |
| 総在庫、純額 | $ | 2,160 | | | $ | 2,222 | |
| 非流動在庫、純額 | $ | (121) | | | $ | (148) | |
| 現在の在庫、純額 | $ | 2,039 | | | $ | 2,074 | |
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
要約連結財務諸表の注記（続き）
（1株あたりの金額と1株当たりの金額を除く百万ドル）
(未監査)
7. 一株当たり利益
2023年6月30日、2022年6月30日に終了した3か月間の1株当たり利益は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了 |
| | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
| | コルゲート・パルモリーブ社に帰属する純利益 | | 株式
(百万) | | あたり
シェア | | コルゲート・パルモリーブ社に帰属する純利益 | | 株式
(百万) | | あたり
シェア |
| ベーシックEPS | $ | 502 | | | 829.4 | | | $ | 0.61 | | | $ | 603 | | | 836.8 | | | $ | 0.72 | |
ストックオプションと 制限付株式単位 | | | 1.9 | | | | | | | 2.6 | | | |
| 希釈後のEPS | $ | 502 | | | 831.3 | | | $ | 0.60 | | | $ | 603 | | | 839.4 | | | $ | 0.72 | |
2023年6月30日、2022年6月30日に終了した3か月間の、希薄化防止効果があり、希薄化後の1株当たり利益の計算に含まれていないストックオプションと制限付株式の平均数は 6,268,944そして 3,835,115、それぞれ。
2023年6月30日、2022年6月30日に終了した6か月間の1株当たり利益は次のとおりでした。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6 か月間終了 |
| | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
| | コルゲート・パルモリーブ社に帰属する純利益 | | 株式
(百万) | | あたり
シェア | | コルゲート・パルモリーブ社に帰属する純利益 | | 株式
(百万) | | あたり
シェア |
| ベーシックEPS | $ | 874 | | | 830.4 | | | $ | 1.05 | | | $ | 1,162 | | | 838.7 | | | $ | 1.39 | |
ストックオプションと 制限付株式単位 | | | 1.7 | | | | | | | 2.8 | | | |
| 希釈後のEPS | $ | 874 | | | 832.1 | | | $ | 1.05 | | | $ | 1,162 | | | 841.5 | | | $ | 1.38 | |
2023年6月30日、2022年6月30日に終了した6か月間、希薄化防止機能があり、希薄化後の1株当たり利益の計算に含まれていないストックオプションと制限付株式の平均数は 13,482,312そして 4,136,899、それぞれ。
基本および希薄化後の1株当たり利益は、四半期ごとおよび提示された年初来の期間ごとに個別に計算されます。年度中の発行済株式数の変化と四捨五入の結果として、四半期の1株当たり利益の合計は、年初来の1株当たり利益と必ずしも等しくない場合があります。
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
要約連結財務諸表の注記（続き）
（1株あたりの金額と1株当たりの金額を除く百万ドル）
(未監査)
8. その他の包括収入 (損失)
2023年6月30日、2022年6月30日に終了した3か月間の会社に帰属するその他の包括利益（損失）の累積額への追加と再分類は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023 | | 2022 |
| | 税引前 | | 税引後 | | 税引前 | | 税引後 |
| 累積翻訳調整 | | $ | 57 | | | $ | 52 | | | $ | (70) | | | $ | (132) | |
| 退職金制度とその他の退職者給付： | | | | | | | | |
| 期間中に発生した正味保険数理上の利益（損失）と以前のサービス費用 | | (1) | | | (1) | | | — | | | — | |
純保険数理上の損失、移行、以前のサービス費用の償却 (1) | | 8 | | | 7 | | | 19 | | | 13 | |
| 退職金制度やその他の退職者給付の調整 | | 7 | | | 6 | | | 19 | | | 13 | |
| キャッシュフローヘッジ: | | | | | | | | |
| キャッシュフローヘッジの未実現利益 (損失) | | (17) | | | (13) | | | 83 | | | 66 | |
（利益）損失をキャッシュフローヘッジの純利益に再分類 (2) | | 3 | | | 3 | | | (6) | | | (5) | |
| キャッシュフローヘッジの利益（損失） | | (14) | | | (10) | | | 77 | | | 61 | |
| その他の包括利益（損失）の合計 | | $ | 50 | | | $ | 48 | | | $ | 26 | | | $ | (58) | |
(1) その他の包括利益（損失）のこれらの要素は、年金総費用の計算に含まれます。詳細については、注記9「退職金制度とその他の退職者給付」を参照してください。
(2) これらの（利益）損失は、売上原価に再分類されます。詳細については、注記12「公正価値の測定と金融商品」を参照してください。
非支配持分に帰属するその他の包括利益（損失）（「OCI」）には税制上の影響はありませんでした。
2023年6月30日、2022年6月30日に終了した6か月間の会社に帰属するその他の包括利益（損失）の累積額への追加と再分類は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023 | | 2022 |
| | 税引前 | | 税引後 | | 税引前 | | 税引後 |
| 累積翻訳調整 | | $ | 106 | | | $ | 111 | | | $ | 26 | | | $ | (50) | |
| 退職金制度とその他の退職者給付： | | | | | | | | |
| 期間中に発生した正味保険数理上の利益（損失）と以前のサービス費用 | | — | | | — | | | — | | | — | |
純保険数理上の損失、移行、以前のサービス費用の償却 (1) | | 16 | | | 13 | | | 37 | | | 28 | |
| 退職金制度やその他の退職者給付の調整 | | 16 | | | 13 | | | 37 | | | 28 | |
| キャッシュフローヘッジ: | | | | | | | | |
| キャッシュフローヘッジの未実現利益 (損失) | | — | | | — | | | 141 | | | 111 | |
（利益）損失をキャッシュフローヘッジの純利益に再分類 (2) | | (6) | | | (4) | | | (11) | | | (9) | |
| キャッシュフローヘッジの利益（損失） | | (6) | | | (4) | | | 130 | | | 102 | |
| その他の包括利益（損失）の合計 | | $ | 116 | | | $ | 120 | | | $ | 193 | | | $ | 80 | |
(1) その他の包括利益（損失）のこれらの要素は、年金総費用の計算に含まれます。詳細については、注記9「退職金制度とその他の退職者給付」を参照してください。
(2) これらの（利益）損失は、売上原価に再分類されます。詳細については、注記12「公正価値の測定と金融商品」を参照してください。.
非支配持分に起因するOCIへの税制上の影響はありませんでした。
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
要約連結財務諸表の注記（続き）
（1株あたりの金額と1株当たりの金額を除く百万ドル）
(未監査)
9. 退職金制度とその他の退職者給付
2023年6月30日、2022年6月30日に終了した3か月と6か月の正味定期給付費用の構成要素は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 |
| | 年金給付 | | その他の退職者給付 |
| | 米国 | | 国際 | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| サービスコスト | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 3 | | | $ | 3 | | | $ | 2 | | | $ | 6 | |
| 利息費用 | 25 | | | 16 | | | 8 | | | — | | | 11 | | | 9 | |
| 計画資産の期待収益率 | (21) | | | (27) | | | (5) | | | 1 | | | — | | | (1) | |
| 保険数理上の損失（利益）の償却 | 11 | | | 12 | | | 1 | | | 1 | | | (4) | | | 6 | |
| 正味定期給付費用 | $ | 15 | | | $ | 2 | | | $ | 7 | | | $ | 5 | | | $ | 9 | | | $ | 20 | |
| 退職後のその他の費用 | 3 | | | 4 | | | — | | | (2) | | | — | | | (7) | |
| | | | | | | | | | | |
| 年金費用の総額 | $ | 18 | | | $ | 6 | | | $ | 7 | | | $ | 3 | | | $ | 9 | | | $ | 13 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した6か月間 |
| | 年金給付 | | その他の退職者給付 |
| | 米国 | | 国際 | | | | |
| |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| サービスコスト | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 6 | | | $ | 8 | | | $ | 4 | | | $ | 11 | |
| 利息費用 | 48 | | | 32 | | | 16 | | | 6 | | | 22 | | | 19 | |
| 計画資産の期待収益率 | (41) | | | (52) | | | (9) | | | (5) | | | — | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | |
| 保険数理上の損失（利益）の償却 | 22 | | | 23 | | | 2 | | | 3 | | | (8) | | | 11 | |
| 正味定期給付費用 | $ | 29 | | | $ | 4 | | | $ | 15 | | | $ | 12 | | | $ | 18 | | | $ | 40 | |
| 退職後のその他の費用 | 4 | | | 13 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
| ERISA訴訟問題 | 267 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 年金費用の総額 | $ | 300 | | | $ | 17 | | | $ | 15 | | | $ | 12 | | | $ | 18 | | | $ | 41 | |
2023年6月30日に終了した3か月間のその他の退職後の費用には、年金やその他の費用が含まれていました。3そして、2022年6月30日に終了した3か月間には、ドルの調整が含まれていました5、いずれの場合も、2022年のグローバル・プロダクティビティ・イニシアチブに従って発生しました。2023年6月30日、2022年6月30日に終了した6か月間のその他の退職後の費用には、年金やその他の費用が含まれていました4と $14、それぞれ2022年のグローバル・プロダクティビティ・イニシアチブに従って発生しました。
2023年6月30日、2022年6月30日に終了した3か月と6か月間、当社は いいえ米国の退職後の計画への自発的な寄付。
2023年の第1四半期に、会社はドルの請求を記録しました267これは、Colgate-Palmolive Companyの従業員退職所得制度（「退職金制度」）の2005年の残余年金改正に関連する給付金の再計算やその他の救済を求める従業員退職所得保障法に基づく訴訟において、原告に略式判決を下すという米国第二巡回区控訴裁判所（「第二巡回区」）の判決の結果です。この決定の影響により、退職金制度の債務が増加することになります。退職金制度の現在の積立状況に基づくと、会社による即時の現金拠出は必要ありません。追加情報については、注記10「不測の事態」を参照してください。
2022年の第3四半期に、当社は国内の退職後プランを修正し、特定の既存従業員の資格を制限し、現在および将来の特定の退職者に対する医療保険と補助金の提供方法を変更しました。必要に応じて、当社は国内の退職後プランの債務を再評価しました。その結果、予想される給付債務が減少し、それに対応して保険数理上の利益が$になりました398。予想される給付債務と保険数理上の利益の減少は、主に2021年12月31日以降の割引率の引き上げとその影響によるものです。
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
要約連結財務諸表の注記（続き）
（1株あたりの金額と1株当たりの金額を除く百万ドル）
(未監査)
計画修正案の。保険数理上の利益は、その他の包括利益の累積額に記録され、将来の期間にわたって償却されます。
10. 不測の事態
消費者にサービスを提供するグローバル企業として 200国と地域、当社は日常的にさまざまな法的手続きの対象となっています。これらには、知的財産、契約、製造物責任、マーケティング、広告、外国為替管理、独占禁止法、貿易規制、ならびに労働と雇用、年金、データのプライバシーとセキュリティ、環境と税務、消費者集団訴訟に関する紛争が含まれます。経営陣は、会社が環境問題にさらされていることやその影響を積極的に見直し、監視しています。会社はさまざまな環境問題の当事者であるため、いくつかのサイトの清掃、修復、閉鎖後の監視の全部または一部を担当する場合があります。
損失が発生する可能性があり、損失の額または損失の範囲を合理的に見積もることができると会社が判断した場合、不測の事態に備えて発生額を設定します。そのような発生額は、状況の変化を反映してその後適切に調整されます。
会社はまた、損失が合理的に発生する可能性があると判断し、そのような見積もりを決定できる場合、合理的に起こり得る損失の見積もり、または関連する未払負債（ある場合）を超える合理的に起こり得る損失の範囲を決定します。潜在的な損失額を合理的に見積もることができる以下に開示された事項について、当社は現在、未払負債を超える合理的に起こり得る損失の合計範囲は$であると推定しています0から約$に275（現在の為替レートに基づく）。この金額に含まれる見積もりは、現在入手可能な情報を当社が分析したものであり、新しい情報が入手されると、これらの見積もりは変更される可能性があります。評価には本質的に主観的であり、法的手続きの結果は予測できないため、この集計範囲に計上された金額や含まれている金額は、会社にとって最終的な損失とはならない可能性があります。したがって、会社のエクスポージャーと最終的な損失は、発生した金額または上記で開示された範囲よりも高い場合もあれば、低い場合もあり、大幅に高い場合もあります。
現在の知識に基づくと、経営陣は、ここで説明した事項から生じる不測の事態の最終的な解決が、会社の連結財政状態、継続的な経営成績、またはキャッシュフローに重大な影響を与えるとは考えていません。ただし、上記に内在する不確実性を考慮すると、1つ以上の問題で不利な結果が生じると、特定の四半期または年の会社の経営成績またはキャッシュフローに重大な影響を与える可能性があります。
ブラジリアン・マターズ
当社が1995年にWyeth（「売主」）からKolynosオーラルケア事業を買収したことに関連して、以下に説明するように、未解決の税務および民事訴訟があります。
ブラジルの内国歳入庁は、Kolynos買収の資金調達に関連して、会社のブラジル子会社が取る利息控除と為替差損を一定年間禁止しています。利息、罰金、裁判所が義務付けた手数料を含む税額は、現在の為替レートで約$です132。この金額には、2016年4月にブラジル内国歳入庁から受け取った追加の査定額が含まれています。これは、当初の査定から差し引かれた課税所得を相殺するために当社のブラジル子会社が使用した純営業損失繰越に関するものです。同社は2001年10月以来、査定に対して上訴することで不許可に異議を唱えてきました。
2015年9月、2017年2月、2018年9月、2019年4月、2020年8月のそれぞれで、当社は行政上の控訴を失い、その後、ブラジルの連邦裁判所でこれらの評価に異議を申し立てました。現在、 三下級連邦裁判所で係争中の訴訟と 二訴訟は連邦控訴裁判所に進められています。保証はありませんが、経営陣は、ブラジルの弁護士の意見に基づいて、不許可にはメリットがなく、最終的には会社が勝つべきだと考えています。当社はこれらの不許可事項に精力的に挑戦しています。
2002年7月、ブラジル連邦検察官はブラジル連邦政府、Laboratorios Wyeth-Whitehall Ltdaに対して民事訴訟を提起しました。（売り手のブラジル子会社）と、6位はブラジルの子会社に代表される当社。サンパウロ市の下級連邦裁判所。2000年4月にブラジル税務控訴委員会が行った、売り手のブラジル子会社が「持っていたかどうか」という問題で有利な判決を下した判決を無効にすることを求めています
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
要約連結財務諸表の注記（続き）
（1株あたりの金額と1株当たりの金額を除く百万ドル）
(未監査)
Kolynosの売却の結果として発生した課税対象のキャピタル?$#@$ン。この訴訟は、売り手のブラジル子会社から支払われるべき税金について、会社のブラジル子会社が連帯して責任を負うことを目指しています。この訴訟は2002年から係属中で、下級連邦裁判所は判決を下していません。保証はありませんが、経営陣は、ブラジルの弁護士の意見に基づいて、この訴訟では会社が最終的に勝訴すべきだと考えています。会社はこの行動に精力的に挑戦しています。
2005年12月、ブラジルの内国歳入庁は、当社のブラジル子会社に、利息、罰金、および裁判所が義務付けた約$の手数料を含む税額査定を発行しました58、2000年から2001年の間に子会社による米国財務省短期証券の特定の購入とその後の処分には、外国為替取引に対する税金の対象となったという主張に基づいて、現在の為替レートで。同社は、内国歳入庁の行政上訴プロセスの中で評価に異議を唱えていました。しかし、2015年11月、上級行政税控訴院は会社の最終行政控訴を却下し、当社はブラジル連邦裁判所に訴訟を提起しました。会社がこの訴訟で不合格になった場合は、ブラジルの連邦裁判所でさらに控訴することができます。保証はありませんが、経営陣は、ブラジルの弁護士の意見に基づいて、税務査定にはメリットがなく、最終的には会社が優先すべきだと考えています。当社はこの評価に激しく異議を唱えています。
競争問題
当社の特定の子会社は、歴史的に、競争法違反の疑いに関連して、多くの国の政府当局から訴訟や場合によっては罰金の対象となっていました。これらの問題のほとんどすべてに、他の消費財会社や小売顧客も関わっていました。会社の方針は、独占禁止法と競争法を遵守し、そのような法律の違反が見つかった場合は、適切な是正措置を講じ、関連する政府の調査に全面的に協力することです。2023年6月30日に終了した6か月間に当社に対して係争中の競争法事項の2023年6月30日現在の状況を以下に示します。
▪2014年7月、ギリシャの競争法当局は、ギリシャへの並行輸入の制限を主張する異議申立書を発表しました。当社はこの異議申立書に応じました。2017年7月、当社はギリシャの競争法当局から、会社に罰金を科されるという決定を受けました。$11。会社はその決定をギリシャの裁判所に上訴しました。2019年4月、ギリシャの裁判所は当社のギリシャ子会社に対する判決を支持しましたが、罰金をドルに減額しました。10.5コルゲート・パルモリーブ社に対する訴訟を却下しました。同社のギリシャ子会社とギリシャの競争当局は、この決定をギリシャの最高裁判所に上訴しました。
タルカムパウダーは重要です
当社は、1996年以前に販売された特定のタルカムパウダー製品がアスベストで汚染されていたり、中皮腫やその他の癌を引き起こしたと主張する民事訴訟の被告として指名されました。これらの訴訟の多くには、アスベストの供給業者や、会社の製品とは異なり、アスベストを含むように設計された製品の製造業者など、さまざまな業界の多数の共同被告が関与しています。2022年12月31日に終了した3か月で、当社は上訴を失いました 一2019年の第2四半期に、裁判の結果、陪審員に不利な判決が下され、この損失に対して重要でない金額が発生したケース。2023年3月31日に終了した3か月間に、当社はカリフォルニア州最高裁判所に判決に対するさらなる上訴を求める請願書を提出しましたが、裁判所は2023年6月30日に終了した3か月間でこれを却下しました。2023年6月30日に終了した3か月間、当社はこの件についてこれ以上上訴しないことを決定し、現在は終了しています。
2023年6月30日の時点で、 251米国全土の州裁判所および連邦裁判所で当社に対して係争中の個々の訴訟と、 2482023年3月31日現在のケースと 227ケースは2022年12月31日現在のものです。2023年6月30日に終了した3か月間で、 57新しい訴訟が提起され、 54事件は自発的な解雇または和解によって解決されました。2023年6月30日に終了した6か月間で、 103新しい訴訟が提起され、 79事件は、裁判所による自発的な解雇、和解、または解雇によって解決されました。提示された期間における和解の価値は、個別に見ても、全体的にも、その期間の業績にとって重要ではありませんでした。
これらの請求の弁護と解決に費やした会社の費用の大部分はこれまでもかかっており、費用の一部は、控除額、除外、留保、保険限度額、保険会社の破産の対象となる、複数の一次保険、超過保険、傘下保険会社が発行する保険契約によって引き続きカバーされると考えています。
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
要約連結財務諸表の注記（続き）
（1株あたりの金額と1株当たりの金額を除く百万ドル）
(未監査)
会社とその弁護士は、これらの訴訟にはメリットがないと信じており、積極的に異議を申し立てるつもりですが、これらの問題の最終的な解決については保証できません。
エリサ・マター
2016年6月、米国ニューヨーク州南部地区地方裁判所（「地方裁判所」）で、退職金制度、会社、および特定の個人（「会社の被告」）に対して訴訟が提起されました。2005年の退職金制度の残余年金修正に関連する残余年金の支払いが、従業員退職所得保障法に違反して、特定の退職金制度の参加者に対して不適切に計算されたと主張しています。求められた救済策には、給付金の再計算、判決前および判決後の利息、弁護士費用が含まれていました。この訴訟は、2017年7月に集団訴訟として認定されました。2020年7月、裁判所は特定の請求を却下し、2020年8月、残りの請求について略式判決を求める原告の申立てを認めました。2020年9月、当社はセカンドサーキットに上訴しました。2023年3月、第二巡回区は原告に略式判決が下されることを確認しました。
セカンド・サーキットの決定を踏まえて、当社は$の収益に対する費用を計上しました2672023年3月31日に終了した四半期では、給付金と利息の再計算が行われます。この件に関連して発生する可能性のある追加料金は、重要ではないと予想され、見積もり可能な場合は、上記で説明した合理的に発生する可能性のある損失の範囲に反映されます。この決定の影響により、退職金制度の債務が増加することになります。退職金制度の現在の積立状況に基づくと、会社による即時の現金拠出は必要ありません。2023年6月、当社は米国最高裁判所に裁量上訴の申立てを提出し、同裁判所への控訴の許可を求めました。原告は、未解決の計算上の問題に対処するために、地方裁判所に修正された最終判決を求める申立てを提出しましたが、当社はこれに反対しました。
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
要約連結財務諸表の注記（続き）
（1株あたりの金額と1株当たりの金額を除く百万ドル）
(未監査)
11. セグメント情報
当社は以下の国で事業を展開しています 二製品セグメント：オーラル、パーソナルケア、ホームケア、ペットニュートリション。
オーラル、パーソナルケア、ホームケア製品セグメントの事業は、地理的に管理されています 五報告対象事業セグメント：北米、ラテンアメリカ、ヨーロッパ、アジア太平洋、アフリカ/ユーラシア。
当社は、営業利益を含むいくつかの要因に基づいてセグメントの業績を評価します。当社は、営業利益を営業セグメントの業績の指標として使用しています。これは、支払利息や所得税に関する企業主導の意思決定の影響を除外しているためです。
事業セグメントの会計方針は、2022年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書に含まれる注記2「会社の連結財務諸表の重要な会計方針の要約」に記載されているものとほぼ同じです。会社間販売は廃止されました。企業運営には、ストックオプションや制限付株式ユニットに関連する費用、研究開発費、企業の諸経費、リストラおよび関連する実施費用、非中核製品ラインや資産の売却損益が含まれます。これらの項目は、企業ベースの責任と決定に関連するものであり、当社が事業セグメントの基礎となる業績を測定するために使用するセグメントの業績の内部測定には含まれていないため、企業運営において報告します。
セグメント別の純売上高は以下の通りです：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| | 6月30日 | | 6月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 純売上高 | | | | | | | |
| オーラル、パーソナルケア、ホームケア | | | | | | | |
| 北アメリカ | $ | 978 | | | $ | 965 | | | $ | 1,936 | | | $ | 1,891 | |
| ラテンアメリカ | 1,178 | | | 1,019 | | | 2,253 | | | 1,973 | |
| ヨーロッパ | 678 | | | 639 | | | 1,328 | | | 1,293 | |
| アジアパシフィック | 664 | | | 696 | | | 1,402 | | | 1,422 | |
| アフリカ/ユーラシア | 268 | | | 256 | | | 556 | | | 523 | |
| オーラル、パーソナル、ホームのトータルケア | 3,766 | | | 3,575 | | | 7,475 | | | 7,102 | |
| ペット栄養 | 1,056 | | | 909 | | | 2,117 | | | 1,781 | |
| 総純売上高 | $ | 4,822 | | | $ | 4,484 | | | $ | 9,592 | | | $ | 8,883 | |
会社の純売上高の約3分の2は米国外の市場からのもので、約 45会社の純売上高の％は、新興市場（ラテンアメリカ、アジア（日本を除く）、アフリカ/ユーラシア、中央ヨーロッパ）からのものです。
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
要約連結財務諸表の注記（続き）
（1株あたりの金額と1株当たりの金額を除く百万ドル）
(未監査)
オーラル、パーソナルケア、ホームケア、ペット栄養製品の当社の純売上高は、会社の純売上高の次の割合を占めました。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| | 6月30日 | | 6月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 純売上高 | | | | | | | |
| オーラルケア | 42 | % | | 44 | % | | 42 | % | | 44 | % |
| パーソナルケア | 19 | % | | 19 | % | | 19 | % | | 19 | % |
| ホームケア | 17 | % | | 17 | % | | 17 | % | | 17 | % |
| ペット栄養 | 22 | % | | 20 | % | | 22 | % | | 20 | % |
| 総純売上高 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
セグメント別の営業利益は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| | 6月30日 | | 6月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 営業利益 | | | | | | | |
| オーラル、パーソナルケア、ホームケア | | | | | | | |
| 北アメリカ | $ | 227 | | | $ | 196 | | | $ | 420 | | | $ | 359 | |
| ラテンアメリカ | 363 | | | 264 | | | 678 | | | 529 | |
| ヨーロッパ | 134 | | | 133 | | | 250 | | | 283 | |
| アジアパシフィック | 169 | | | 164 | | | 371 | | | 370 | |
| アフリカ/ユーラシア | 62 | | | 50 | | | 130 | | | 94 | |
| オーラル、パーソナル、ホームのトータルケア | 955 | | | 807 | | | 1,849 | | | 1,635 | |
| ペット栄養 | 191 | | | 212 | | | 374 | | | 416 | |
| コーポレート | (172) | | | (135) | | | (340) | | | (307) | |
| 総営業利益 | $ | 974 | | | $ | 884 | | | $ | 1,883 | | | $ | 1,744 | |
2023年6月30日に終了した3か月間の企業営業利益（損失）には、2022年のグローバル・プロダクティビティ・イニシアチブ（ドル）による費用が含まれていました18.
2023年6月30日に終了した6か月間の企業営業利益（損失）には、$の製品リコール費用が含まれています25および$の2022年グローバル生産性イニシアチブによる料金23.
2022年6月30日に終了した3か月と6か月間の企業の営業利益（損失）には、2022年のグローバル・プロダクティビティ・イニシアチブによる費用が含まれています（$）13と $76、それぞれ。
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
要約連結財務諸表の注記（続き）
（1株あたりの金額と1株当たりの金額を除く百万ドル）
(未監査)
12. 公正価値の測定と金融商品
当社は、金融商品の公正価値を評価する際に、入手可能な市場情報やその他の評価方法を使用しています。市場データを解釈して公正価値の見積もりを作成する際には、判断が必要です。したがって、仮定や見積もり方法の変更が公正価値の見積もりに影響を与える可能性があります。当社は、取引相手が金融商品契約の履行不履行に陥った場合、信用損失のリスクにさらされます。ただし、高い信用格付けやその他の信用上の考慮事項に基づいて、多様で信用力のある取引相手とのみ契約することが当社の方針であるため、不履行はありそうもないと考えられ、不履行が重大なものになる可能性は低いです。
当社は、外貨為替レート、金利、商品価格の変動による市場リスクにさらされています。これらのリスクに関連するボラティリティは、投機目的のデリバティブやあらゆる目的でのレバレッジデリバティブの使用を禁止する会社の財務およびリスク管理方針に従って、運転資本管理、調達戦略、売値、現地通貨での選択的借入、選択的デリバティブ取引の締結など、さまざまな手法を利用してグローバルに管理されています。ヘッジ対象の基礎となるエクスポージャーと一致する条件でデリバティブ商品契約を締結することが当社の方針です。
会社のデリバティブ商品には、金利スワップ契約、先渡金利スワップ、外貨契約、商品契約が含まれます。当社は、金利スワップ契約を利用して、固定金利債務と変動金利債務の目標構成を管理しています。これらのスワップは、観察可能なベンチマーク金利（レベル2の評価）を使用して評価されます。当社は、将来の債券発行の金利変動リスクを軽減するために、先行開始金利スワップを採用しています。これらのスワップは、観察可能なベンチマーク金利（レベル2の評価）を使用して評価されます。当社は、通常の事業過程で発生する外貨購入、資産、負債、および特定の外国子会社への純投資の一部をヘッジするために、先渡契約やスワップ契約、オプション契約、現地通貨預金、現地通貨借入などの外貨契約を活用しています。これらの契約は、観察可能な市場レート（レベル2の評価）を使用して評価されます。商品先物契約は、生産に使用される原材料の購入をヘッジするために利用されます。これらの契約は、見積商品交換価格（レベル1の評価額）を使用して測定されます。外貨や商品の契約期間は、通常、それを超えることはありません 12ヶ月。
次の表は、2023年6月30日および2022年12月31日に会社の要約連結貸借対照表に公正価値で計上されている当社のデリバティブ商品およびその他の金融商品の公正価値をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資産 | | 負債 |
| |
アカウント | | 公正価値 | | アカウント | | 公正価値 |
| 指定デリバティブ商品 | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | | | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 外貨契約 | その他の流動資産 | | $ | 39 | | | $ | 19 | | | その他の積立金制度 | | $ | 34 | | | $ | 15 | |
| | | | | | | | | | | |
| 商品契約 | その他の流動資産 | | — | | | 4 | | | その他の積立金制度 | | 2 | | | — | |
| 指定総数 | | $ | 39 | | | $ | 23 | | | | | $ | 36 | | | $ | 15 | |
| | | | | | | | | | | |
| その他の金融商品 | | | | | | | | | | |
| 市場性のある証券 | その他の流動資産 | | $ | 267 | | | $ | 175 | | | | | | | |
| その他の金融商品の合計 | | $ | 267 | | | $ | 175 | | | | | | | |
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
要約連結財務諸表の注記（続き）
（1株あたりの金額と1株当たりの金額を除く百万ドル）
(未監査)
現金、現金同等物、有価証券、売掛金、短期債務の帳簿価額は、2023年6月30日および2022年12月31日現在の公正価値に近いものです。2023年6月30日と2022年12月31日現在の、流動部分を含む当社の長期債務の推定公正価値は、$でした。8,459と $8,184、それぞれ、関連する帳簿価額は$でした8,970と $8,755、それぞれ。2022年8月、当社は$を発行しました500の 三年間の固定クーポンレートでのシニアノート 3.100%, $500の 五年間の固定クーポンレートでのシニアノート 3.100% と $500の 十年間の固定クーポンレートでのシニアノート 3.250%。2023年3月、同社はドルを発行しました500の 三年間の固定クーポンレートでのシニアノート 4.800%, $500の 五年間の固定クーポンレートでのシニアノート 4.600% と $500の 十年間の固定クーポンレートでのシニアノート 4.600%。長期債務の推定公正価値は、主に会社の未払いの定期債券（レベル2評価額）の相場価格から導き出されました。
次の表は、現在の想定値を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 |
| | 外貨契約 | | 外貨債務 | | | | | | 商品契約 | |
合計 |
| フェアバリュー・ヘッジ | $ | 1,206 | | | $ | — | | | | | | | $ | — | | | $ | 1,206 | |
| キャッシュフローヘッジ | 865 | | | — | | | | | | | 35 | | | 900 | |
| 純投資ヘッジ | 348 | | | 4,495 | | | | | | | — | | | 4,843 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| | 外貨契約 | | 外貨債務 | | | | | | 商品契約 | |
合計 |
| フェアバリュー・ヘッジ | $ | 609 | | | $ | — | | | | | | | $ | — | | | $ | 609 | |
| キャッシュフローヘッジ | 840 | | | — | | | | | | | 26 | | | 866 | |
| 純投資ヘッジ | 138 | | | 4,797 | | | | | | | — | | | 4,935 | |
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
要約連結財務諸表の注記（続き）
（1株あたりの金額と1株当たりの金額を除く百万ドル）
(未監査)
次の表は、会社の要約連結損益計算書で計上される利益（損失）の場所と金額を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 |
| | 2023 | | 2022 |
| 売上原価 | | 販売費、一般管理費 | | 利息（収入）費用、純額 | | 売上原価 | | 販売費、一般管理費 | | 利息（収入）費用、純額 |
| 公正価値ヘッジとして指定された金利スワップ： | | | | | | | | | | | |
| デリバティブインストゥルメント | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2 | |
| ヘッジアイテム | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2) | |
| 公正価値ヘッジとして指定された外貨契約： | | | | | | | | | | | |
| デリバティブインストゥルメント | — | | | 18 | | | — | | | — | | | 12 | | | — | |
| ヘッジアイテム | — | | | (18) | | | — | | | — | | | (12) | | | — | |
| キャッシュフローヘッジとして指定された外貨契約： | | | | | | | | | | | |
| OCIから再分類された金額 | (1) | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | |
| キャッシュフローヘッジとして指定された商品契約： | | | | | | | | | | | |
| OCIから再分類された金額 | (3) | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | |
| キャッシュフローヘッジとして指定された先発金利スワップ： | | | | | | | | | | | |
| OCIから再分類された金額 | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | |
| ヘッジの利益（損失）の合計が収入に計上されます | $ | (4) | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | — | |
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
要約連結財務諸表の注記（続き）
（1株あたりの金額と1株当たりの金額を除く百万ドル）
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した6か月間 |
| | 2023 | | 2022 |
| 売上原価 | | 販売費、一般管理費 | | 利息（収入）費用、純額 | | 売上原価 | | 販売費、一般管理費 | | 利息（収入）費用、純額 |
| | | | | | | | | | | |
| 公正価値ヘッジとして指定された金利スワップ： | | | | | | | | | | | |
| デリバティブインストゥルメント | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6 | |
| ヘッジアイテム | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6) | |
| 公正価値ヘッジとして指定された外貨契約： | | | | | | | | | | | |
| デリバティブインストゥルメント | — | | | 23 | | | — | | | — | | | 14 | | | — | |
| ヘッジアイテム | — | | | (23) | | | — | | | — | | | (14) | | | — | |
| キャッシュフローヘッジとして指定された外貨契約： | | | | | | | | | | | |
| OCIから再分類された金額 | 3 | | | — | | | — | | | 5 | | | — | | | — | |
| キャッシュフローヘッジとして指定された商品契約： | | | | | | | | | | | |
| OCIから再分類された金額 | — | | | — | | | — | | | 6 | | | — | | | — | |
| キャッシュフローヘッジとして指定された先発金利スワップ： | | | | | | | | | | | |
| OCIから再分類された金額 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| ヘッジの利益（損失）の合計が収入に計上されます | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | 11 | | | $ | — | | | $ | — | |
次の表は、OCIに含まれる未実現利益（損失）の場所と金額を示しています。
| | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了 |
| 6月30日 |
| 2023 | | 2022 |
| キャッシュフローヘッジとして指定された外貨契約： | | | |
| OCIで認識される利益（損失） | $ | (8) | | | $ | 19 | |
| | | |
| キャッシュフローヘッジとして指定された先発金利スワップ： | | | |
| OCIで認識される利益（損失） | (4) | | | 67 | |
| | | |
| キャッシュフローヘッジとして指定された商品契約： | | | |
| OCIで認識される利益（損失） | (5) | | | (3) | |
| 純投資ヘッジとして指定された外貨契約： | | | |
| 商品の利益（損失） | 26 | | | 9 | |
| ヘッジされた商品の利益（損失） | (26) | | | (9) | |
| 純投資ヘッジとして指定された外貨債務： | | | |
| 商品の利益（損失） | 113 | | | 296 | |
| ヘッジされた商品の利益（損失） | (113) | | | (296) | |
| OCIで認識されたヘッジの未実現利益（損失）の合計です | $ | (17) | | | $ | 83 | |
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
要約連結財務諸表の注記（続き）
（1株あたりの金額と1株当たりの金額を除く百万ドル）
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| | 6 か月間終了 |
| 6月30日 |
| 2023 | | 2022 |
| キャッシュフローヘッジとして指定された外貨契約： | | | |
| OCIで認識される利益（損失） | $ | (9) | | | $ | 13 | |
| キャッシュフローヘッジとして指定された先発金利スワップ： | | | |
| OCIで認識される利益（損失） | 15 | | | 124 | |
| キャッシュフローヘッジとして指定された商品契約： | | | |
| OCIで認識される利益（損失） | (6) | | | 4 | |
| 純投資ヘッジとして指定された外貨契約： | | | |
| 商品の利益（損失） | 18 | | | 3 | |
| ヘッジされた商品の利益（損失） | (18) | | | (3) | |
| 純投資ヘッジとして指定された外貨債務： | | | |
| 商品の利益（損失） | 40 | | | 360 | |
| ヘッジされた商品の利益（損失） | (40) | | | (360) | |
| OCIで認識されたヘッジの未実現利益（損失）の合計です | $ | — | | | $ | 141 | |
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要約連結財務諸表の注記（続き）
（1株あたりの金額と1株当たりの金額を除く百万ドル）
(未監査)
13. サプライヤーファイナンスプログラム
当社は、参加サプライヤーが指定された第三者金融機関との会社の支払い義務を賄うことを容易にするサプライヤー金融プログラムを提供する契約を結んでいます。参加サプライヤーは、独自の裁量で、予定された期日より前に、参加している金融機関に割引価格で会社の1つ以上の支払い義務を融資することを選択できます。支払期日や支払い予定日を含むサプライヤーに対する会社の義務は、これらの取り決めに基づく金額の資金調達に関するサプライヤーの決定によって影響されません。会社のサプライヤー金融プログラムに基づく未払いの支払い義務は、要約連結貸借対照表の買掛金に含まれており、2023年6月30日または2022年12月31日時点では重要ではありませんでした。
14. 所得税
実効所得税率は 39.82023年第2四半期の比率 24.02022年の第2四半期の％です。実効所得税率が上昇した主な要因は以下のとおりです。四半期ごとの所得税引当金は、発生四半期の所得税引当金で個別に認識されるまれな項目や珍しい項目に起因する税額を調整した、当社の推定通期実効所得税率に基づいて決定されます。個別の期間項目を控除した通年の実効所得税率の現在の見積もりは 24.8％、との比較 24.02022年の同時期の％。
2023年6月30日までの3か月間に、当社は、子会社の1つが過去数年間に行った特定の税控除を法務顧問および税務顧問と再評価し、その控除はその管轄区域の裁判所によって支持されない可能性が高いと結論付けました。税控除が行われたどの年においても、その額は会社にとって重要ではありませんでした。$の税務上の地位の変更による累積的な影響148は、当期の所得税費用に個別の項目として反映され、特定の過年度の源泉徴収税準備金であるドルの取り消しによって一部相殺されます22それはもう必要ありません。納税義務は、要約連結貸借対照表の未収所得税に記録されます。これらの変更による当年度の影響は、当社の推定通期実効所得税率に含まれています。
当社は、さまざまな法域で連邦、州、および国際的な所得税監査を継続的に実施しており、地方税務当局が異議を申し立てる可能性のある、完全に維持されていない不確実な税務上の状況を評価しています。2013年12月31日までのすべての米国連邦所得税申告書は、内国歳入庁（「IRS」）の監査を受けており、当社が2010年から2013年にかけて上訴する予定の事項は限られています。そのような問題のひとつは、同じく2014年から2018年まで監査を受けている当社の国際事業の1つにおける特定の活動に対する収入を付加することによるIRSの会社への税金の査定に関するものです。2023年2月、米国税務裁判所が、類似の問題で関係のない第三者に対してIRSに有利な判決を下しました。最近の米国税務裁判所の判決にもかかわらず、当社は、会社に対する税務上の査定にはメリットがないと考えています。保証はありませんが、当社はこの問題が最終的に会社に有利に決定されると考えています。2010年から2018年までの税額と利息の金額は、約$と見積もられています145、これは会社の不確実な税務ポジションには含まれていません。
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
経営陣による財務の議論と分析
運用の条件と結果
（1株あたりの金額を除く百万ドル）
経営陣の概要
ビジネス組織
Colgate-Palmolive Company（子会社とともに、「私たち」、「当社」または「コルゲート」）は、すべての人々、そのペット、そして地球のより健康的な未来を再考する、思いやりのある革新的な成長企業です。私たちは、科学主導のコアイノベーションとプレミアムイノベーションと優れた株主利益を通じて、持続可能で収益性の高い成長を実現し、コルゲートの人々に革新的でインクルーシブな職場環境を提供することを目指しています。そのためには、人々とそのペットの生活をより健康で楽しいものにする製品をグローバルに開発して販売し、持続可能性と社会的影響、多様性、公平性、インクルージョン（「DE&I」）戦略を組織全体で採用しています。
私たちは、オーラル、パーソナルケア、ホームケアとペットニュートリションという2つの製品セグメントに重点を置いています。これらのセグメントでは、厳密に定義されたビジネス戦略に従って、主要な製品カテゴリを拡大し、全体的な市場シェアを拡大しています。私たちが競合するカテゴリーでは、組織のコアコンピテンシーと強力なグローバル株式を最大限に活用し、持続可能で収益性の高い長期的成長を実現するために、その能力に基づいて取り組みを優先します。
運営面では、私たちは地域に沿って組織されており、管理チームは各地域の事業と財務結果を担当しています。私たちは世界200以上の国と地域で競争しており、すべての地域で確立された事業が私たちの売上と収益に貢献しています。純売上高の約3分の2は米国以外の市場からのもので、純売上高の約 45% は新興市場（ラテンアメリカ、アジア（日本を除く）、アフリカ/ユーラシア、中央ヨーロッパ）からのものです。このような地理的多様性とバランスは、ある国または世界のどこかでビジネスやその他のリスクにさらされるリスクを減らすのに役立ちます。
オーラル、パーソナルケア、ホームケア製品セグメントは、北米、ラテンアメリカ、ヨーロッパ、アジア太平洋、アフリカ/ユーラシアの5つの報告対象事業セグメントで地理的に管理されており、そのすべてが主にさまざまな従来型および電子商取引の小売業者、卸売業者、流通業者、歯科医、皮膚医療専門家に販売されています。Hill's Pet Nutritionを通じて、私たちはペット栄養市場でも世界的に競争しており、主にペット用品の認定小売業者、獣医師、電子商取引小売業者を通じて製品を販売しています。また、特定の製品を消費者に直接販売しています。私たちは世界規模で製品や材料の製造と調達を行っており、世界中のあらゆる地域に主要な製造施設、倉庫施設、流通センターを持っています。
経営陣は、事業の健全性と業績を監視するために、さまざまな主要指標に継続的に焦点を当てています。これらの指標には、純売上高（数量、価格設定、外国為替要素を含む）、有機的売上成長（外国為替、買収、売却の影響を除いた純売上高の伸び）、非GAAP財務指標、売上総利益率、販売、一般管理費、営業利益、純利益と1株当たり利益（いずれの場合もGAAPおよび非GAAPベース）、運転資金の管理を最適化するための指標が含まれます。、資本支出、キャッシュフロー、資本利益率。さらに、市場シェアやその他のデータをレビューして、グローバルおよび地域ベースで当社のブランドがそれぞれのカテゴリー内でどのように業績を上げているかを評価します。これらの指標、行動規範、コーポレートガバナンスの慣行を監視することは、ビジネスの健全性と強力な内部統制を維持するのに役立ちます。非GAAP財務指標、当社による市場シェアデータの使用、およびそのようなデータの制限に関する追加情報については、以下の「非GAAP財務指標」と「市場シェア情報」を参照してください。
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
経営陣による財務の議論と分析
運用の条件と結果
（1株あたりの金額を除く百万ドル）
COVID-19
COVID-19のパンデミックと、新型コロナウイルスの蔓延を減らし、その影響に対処するための政府の措置は、人々の生活、仕事、交流、旅行、買い物の方法に影響を与えてきましたし、今後も影響を与える可能性があります。COVID-19のパンデミックの間、私たちが製品を製造、マーケティング、販売する地域の多くが、パンデミックに対処するために「外出自粛命令」、旅行や移動の制限、その他の政府の措置を経験し、将来的には経験する可能性があります。COVID-19が当社の事業に与える影響は現時点では大幅に緩和されていますが、特に製造施設と事業が充実している中国や、特にフィロルガ事業で混乱を経験しており、今後も経験する可能性のある旅行小売チャネルでは、不確実性が続いています。私たちは、歴史的に製品の販売と消費者のアクセスに影響を与えてきたCOVID-19により、グローバルサプライチェーンに特定の混乱を経験しており、将来経験する可能性があります。さらに、多くの市場で製品をオンラインで購入するようになったなど、顧客の購入パターンに変化が見られました。
現在、上記のように事業を継続できると予想していますが、COVID-19に起因する不確実性により、グローバルなサプライチェーンや小売業者ネットワークなど、当社の事業に予期せぬ混乱が生じたり、追加の運用コストが発生したりする可能性があります。
予想されるCOVID-19の影響の詳細については、以下の「展望」を参照してください。
ウクライナ戦争
ウクライナでの戦争とそれに関連する地政学的な緊張は、連結財務諸表にとって重要ではありませんが、ウクライナとロシアでの事業に大きな影響を与えてきましたし、今後も影響を及ぼし続けています。ウクライナの従業員とパートナーの安全は、これまでも、そしてこれからも私たちの最優先事項です。ウクライナでの事業能力は大きな影響を受けていますが、私たちはウクライナでの事業を再構築し、地域の人々に当社の製品へのアクセスを提供することに引き続き取り組んでいます。ロシアでは、日常的に使用する健康・衛生製品の品揃えを縮小して輸入販売しています。ロシアには製造施設がなく、設備投資やメディア活動もすべて停止しています。私たちのユーラシア事業はウクライナでの戦争の影響を受けましたが、戦争は当社の連結業績、キャッシュフロー、または財政状態に重大な影響を及ぼしていません。2023年6月30日までの6か月間、ユーラシア事業は連結純売上高の約2％、連結営業利益の約4％を占めました（その大部分はロシア）。また、ウクライナでの戦争に対応して課された制裁や輸出規制の影響も引き続き監視しています。状況は変化しており、戦争の全面的な影響と、それに関連する世界経済と地政学的関係全般、特に私たちの事業への影響については、依然として不確実性が残っています。私たちは、とりわけ、原材料、包装材料、商品のコスト（石油と天然ガスの価格を含む）、サプライチェーンと物流の課題、外貨の変動など、戦争が世界経済と事業に与える影響を見てきました。ウクライナでの戦争など、当社の事業に影響を与える可能性のある要因の詳細については、2022年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書のパートI、項目1A「リスク要因」を参照してください。
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
経営陣による財務の議論と分析
運用の条件と結果
（1株あたりの金額を除く百万ドル）
ビジネス戦略
事業目標と財務目標を達成するために、科学主導の、コアイノベーション、プレミアムイノベーションを通じて有機的な売上成長と長期的な収益成長を促進すること、高成長の隣接カテゴリーとセグメントを追求すること、急成長しているチャネルと市場での拡大、営業レバレッジと効率性によるマージンの拡大に注力しています。私たちは引き続き、オーラルケア、パーソナルケア、ペット栄養事業の高成長セグメントへの投資を優先しています。また、環境、社会、ガバナンスプログラムの影響を最大化し、持続可能性や社会的影響、DE&I戦略などの人的資本の開発を主導することも目指しており、組織全体への統合に取り組んでいます。私たちは、イノベーション、デジタル、人工知能、電子商取引、データと分析などの分野での能力を強化し、活用しています。これにより、今日の急速に変化する世界でより迅速に対応できるようになります。特に、私たちのデジタルトランスフォーメーションは、今後の成功にとって最も重要であると考えています。私たちは広告などを通じてブランドに投資を続け、消費者、歯科、獣医、皮膚の健康の専門家、従来の小売業者やeコマースの小売業者との強固な関係を構築するためのイニシアチブを開発しています。また、消費者への直接販売やサブスクリプションサービスなど、eコマースの提供を拡大し続けています。私たちは、経済発展と消費者所得の増加によって当社製品の市場の規模と数が拡大している世界の地域では、成長機会がより大きいと引き続き考えています。
また、ダイナミックな小売環境や顧客や消費者の進化する好みに対応するために、成長を促進するための働き方や、焦点、エンパワーメント、実験、デジタル化によるイノベーションへの取り組み方を変えています。小売業の状況、多くのカテゴリーでの新規参入のしやすさ、顧客と消費者の嗜好の変化により、イノベーションを推進するために、機敏で信頼性が高く、文化的に適切な方法で、これまでとは違う方法でより迅速に取り組むことが求められています。
成長を促進するために必要な投資は、コストを削減し、資産を効果的に活用するための継続的な全社的な取り組みによって支えられています。成長のための資金調達イニシアチブと呼ばれるこれらのイニシアチブを通じて、私たちは事業全体でさらに効果的かつ効率的になることを目指しています。これらのイニシアチブは、直接資材、間接経費、流通と物流、広告や販促資料などに関連するコストを削減することを目的としており、原材料の代替、包装材料の削減、ボリュームを活用するためのサプライヤーの統合、SKUの削減と配合の簡素化による製造効率の向上など、幅広いプロジェクトを網羅しています。
比較可能性に影響を与える重要な項目
2023年6月30日に終了した四半期に、子会社の1つが過去数年間に行った特定の税控除を法務顧問および税務顧問と再評価し、その控除はその管轄区域の裁判所によって支持されない可能性が高いと結論付けました。税控除が行われたどの年でも、その額は私たちにとって重要ではありませんでした。148ドルの税制上の変更による累積的な影響は、当期の所得税費用に個別の項目として反映され、不要になった特定の過年度の源泉徴収税準備金22ドルの取り消しによって一部相殺されます（以下「外国税問題」と呼びます）。納税義務は、要約連結貸借対照表の未収所得税に記録されます。これらの変更による当年の影響は、通年の推定実効所得税率に含まれています。追加情報については、要約連結財務諸表の注記14「所得税」を参照してください。
2023年3月31日に終了した四半期に、Colgate-Palmolive Companyの従業員の退職に対する2005年の残余年金修正に関連する給付の再計算やその他の救済を求める従業員退職所得保障法に基づく訴訟で、原告に略式判決を下すという米国第二巡回区控訴裁判所の判決を受けて、267ドルの請求を記録しました。収入計画（「退職金制度」）。この決定により、退職金制度の債務が増加することになります。退職金制度の現在の積立状況に基づくと、会社による即時の現金拠出は必要ありません。2023年6月、私たちは米国最高裁判所に裁量上訴の申立てを提出し、その裁判所への控訴の許可を求めました。原告は、未解決の計算上の問題に対処するために、地方裁判所に修正された最終判決を求める申立てを提出しましたが、私たちはこれに反対しました。追加情報については、注記10「要約連結財務諸表の不測の事態」を参照してください。
2023年3月31日に終了した四半期に、米国とカナダで販売されていた一部のFabuloso多目的クリーナー製品の自主回収を発表しました。自主回収に関連する費用は、2023年6月30日までの6か月間の営業利益に25ドルの影響を及ぼしましたが、将来の期間に重大な影響を与えるとは考えていません。
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
経営陣による財務の議論と分析
運用の条件と結果
（1株あたりの金額を除く百万ドル）
2022年1月27日、当社の取締役会（以下「取締役会」）は、対象を絞った生産性プログラム（「2022年グローバル生産性イニシアチブ」）を承認しました。このプログラムは、戦略的優先事項と急成長中の事業にリソースを再配分し、業務の効率を高め、サプライチェーンを合理化して構造的コストを削減することを目的としています。2022年のグローバル・プロダクティビティ・イニシアチブの実施は、2024年半ばまでに実質的に完了する予定ですが、すべての段階が承認され実施されると、累積税引前費用は200ドルから240ドル（税引き後170ドルから200ドル）の範囲になると推定されています。すべてのプロジェクトが承認され実施されると、年間の税引前節約額は90ドルから110ドル（税引き後70ドルから85ドル）の範囲になると予測されています。2022年のグローバル・プロダクティビティ・イニシアティブの詳細については、以下の「リストラと関連する実施費用」を参照してください。
2023年6月30日、2022年6月30日に終了した3か月間に、2022年のグローバル・プロダクティビティ・イニシアチブにより、それぞれ21ドル（税引後費用16ドル）と8ドル（税引後費用5ドル）の税引前費用が発生しました。
2023年6月30日と2022年6月30日に終了した6か月間に、2022年のグローバル・プロダクティビティ・イニシアチブにより、それぞれ27ドル（税引後費用21ドル）と90ドル（税引後費用70ドル）の税引前費用が発生しました。
見通し
今後も、インフレや金利上昇の結果を含め、世界のマクロ経済、政治、市場の状況は引き続き厳しいと予想されます。2023年6月30日に終了した6か月間で、原材料費と包装材料費が大幅に増加しました。原材料費と包装材料費の増加を相殺するために、追加価格を設定しています。これは、当社製品に対する消費者の需要に悪影響を及ぼしており、今後もマイナスの影響を与える可能性があります。さらに、インフレは経済全体に影響を及ぼしており、世界中の消費者は広範囲にわたる物価上昇とインフレ対策による金利上昇に直面しています。このようなインフレや金利の上昇は、特定の製品の購入を控えたり、「プライベートラベル」や低価格の製品に切り替えたりすることで、消費者の消費や裁量支出に悪影響を及ぼしたり、購入パターンを変えたりする可能性があります。私たちは引き続きブランドをサポートし、複数の価格で製品を販売するために多大なリソースを費やしていますが、これらの変更により、製品の需要と販売量が減少したり、製品構成が利益率の高い製品から利益率の低い製品に移行したりする可能性があります。このような厳しい環境を踏まえると、すべてのカテゴリーでボラティリティが高まると予想されるため、短期的にカテゴリーの成長率を予測することは困難です。
当社の純売上高の約3分の2が米国以外の市場からのものであることを考えると、変動の激しい外貨変動を経験しており、今後も続く可能性があります。上で説明したように、原材料費と梱包材費も高くなっています。現在の環境では、2022年のグローバル・プロダクティビティ・イニシアチブや、追加価格設定を含む成長資金や収益成長管理のイニシアチブなど、これらの状況の影響を緩和するための措置を講じており、今後も講じますが、これらの緩和戦略の一部を実施することはますます困難になる可能性があります。このような状態が続くと、将来の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちが事業を展開するグローバル市場は常に競争が激しいですが、特定の市場では、強力な現地の競合他社、私たちよりも多くのリソースを持つ他の大規模な多国籍企業、および多くのカテゴリーの市場への新規参入者からの競争が引き続き激化しています。そのような活動には、より積極的な製品クレームやマーケティング上の課題のほか、販促費の増加や地域の拡大が含まれます。
在庫の不足、出荷要件、棚へのアクセスの制限、製品の上場廃止、特定の持続可能性、サプライチェーン、包装の基準やイニシアチブなど、主要市場における取引顧客の方針や慣行の変化によって悪影響を受けています。さらに、eコマースの継続的な成長、消費者の好みの変化（消費者がオンライン、モバイル、ソーシャルアプリケーションを介して買い物をすることが増えているため）、サブスクリプションサービスや消費者向けダイレクトビジネスなどの代替小売チャネルの存在感の高まりにより、多くの市場の小売環境は進化し続けています。私たちは、デジタルと分析の能力とより高い成長を遂げる事業への投資を継続する予定です。電子商取引の大幅な成長と代替小売チャネルの出現により、価格圧力が生まれ、今後も発生し続ける可能性があります。また、主要小売業者との関係に悪影響を及ぼす可能性があります。
ウクライナでの戦争、COVID-19、上記の厳しい市況が当社の事業に与える影響と、関連する不確実性とリスクを引き続き注意深く監視しています。これらの状況の影響を緩和するための措置を講じており、今後も講じますが、それが当社の事業、経営成績、キャッシュフロー、および/または財務状況に与える影響の全容を確実に見積もることはできません。当社の事業に影響を与える可能性のある要因の詳細については、2022年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書のパートI、項目1Aの「リスク要因」を参照してください。
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
経営陣による財務の議論と分析
運用の条件と結果
（1株あたりの金額を除く百万ドル）
私たちは、堅調な財務状況、困難な環境での事業経験、回復力のあるグローバルサプライチェーン、献身的で多様なグローバルチーム、そして焦点を絞った事業戦略により、今後の課題に対応する準備が整っていると信じています。私たちの戦略は、科学主導のコアイノベーションとプレミアムイノベーションを通じて、有機的な売上成長と長期的な収益成長を促進すること、高成長の隣接カテゴリーやセグメントを追求すること、急成長しているチャネルや市場での拡大、営業レバレッジと効率化によるマージン拡大を実現することに基づいています。また、環境、社会、ガバナンスプログラムの影響を最大化し、持続可能性や社会的影響、DE&I戦略などの人的資本の開発を主導することも目指しており、組織全体への統合に取り組んでいます。これらの優先事項への取り組み、ブランドの強み、グローバル展開の幅広さ、収益性とキャッシュジェネレーションの効率化への取り組みにより、私たちは直面している課題をうまく乗り越え、時間の経過とともに株主価値を高めることができるはずです。
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
経営陣による財務の議論と分析
運用の条件と結果
（1株あたりの金額を除く百万ドル）
業務結果
3 か月
2023年第2四半期の全世界の純売上高は4,822ドルで、2022年第2四半期から7.5％増加しました。これは、純販売価格が11.0％上昇したことと、取引量の1.5％の減少と2.0％の外国為替のマイナスによって一部相殺されました。買収は数量の 1.5% に貢献しました。非GAAP財務指標であるオーガニック売上高（外国為替、買収、売却の影響を除いた純売上高）は、2023年第2四半期に8.0％増加しました。純売上高の伸びと有機的な売上高の伸びとの調整は、以下の「非GAAP財務指標」に記載されています。
オーラル、パーソナルケア、ホームケア製品セグメントの純売上高は、2023年第2四半期に3,766ドルで、2022年第2四半期から5.5％増加しました。これは、純販売価格が10.5％増加したためですが、3.0％の販売量の減少と2.0％の外国為替のマイナスによって一部相殺されました。オーラル、パーソナル、ホームケア製品セグメントのオーガニック売上高は、2023年の第2四半期に7.5％増加しました。
世界の歯磨き粉市場における当社のシェアは、年初来ベースで40.5％で、前年同期比0.8シェアポイント増加しました。また、世界の手動歯ブラシ市場における同社のシェアは、年初来ベースで30.4％で、前年同期比0.9ポイント減少しました。歯磨き粉の年初来の市場シェアは、ヨーロッパ、アジア太平洋、アフリカ/ユーラシアで上昇し、北米とラテンアメリカでは2022年の同時期と比較して横ばいでした。手動歯ブラシのカテゴリーでは、年初来の市場シェアはヨーロッパで上昇し、ラテンアメリカでは横ばいで、北米、アジア太平洋、アフリカユーラシアでは2022年の同時期と比較して減少しました。市場シェアに関する追加情報については、以下の「市場シェア情報」を参照してください。
ヒルのペット栄養部門の純売上高は、2023年第2四半期に1,056ドルで、2022年第2四半期から16.0％増加しました。これは、販売量が4.0％増加し、純販売価格が13.5％増加したためです。これは、1.5％のマイナス外国為替によって一部相殺されました。買収は数量の 7.0% に貢献しました。ヒルのペット栄養部門のオーガニック売上高は、2023年の第2四半期に10.5％増加しました。
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
経営陣による財務の議論と分析
運用の条件と結果
（1株あたりの金額を除く百万ドル）
売上総利益/マージン
全世界の売上総利益は、2022年第2四半期の2,554ドルから2023年第2四半期の2,787ドルに増加しました。これは、純売上高の増加による193ドルの増加と、粗利益率の上昇による40ドルの増加を反映しています。
世界の売上総利益率は、2022年第2四半期の57.0％から2023年第2四半期の57.8％に増加しました。この売上総利益率の増加は、価格の上昇（450bps）と当社の成長資金調達イニシアチブによるコスト削減（240bps）によるもので、原材料と包装材料費の大幅な増加（540bps）と、以前に開示されたペットフード事業の買収（70bps）による自社ブランドの売上による不利な組み合わせによって一部相殺されました。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した3か月間 |
| | 2023 | | 2022 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| 売上総利益 | | $ | 2,787 | | | $ | 2,554 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した3か月間 |
| | 2023 | | 2022 | | ベーシスポイントの変更 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 売上総利益率 | | 57.8 | % | | 57.0 | % | | 80 | |
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
経営陣による財務の議論と分析
運用の条件と結果
（1株あたりの金額を除く百万ドル）
販売費、一般管理費
販売、一般、管理費は、2022年第2四半期の1,657ドルに対し、2023年第2四半期には7％増加して1,768ドルになりました。両方の期間の販売費、一般管理費には、2022年のグローバル・プロダクティビティ・イニシアチブによる費用が含まれていました。両方の期間のこれらの費用を除くと、販売費、一般管理費は、2022年第2四半期の1,654ドルから2023年第2四半期の1,766ドルに増加しました。これは、広告投資が100ドル増加し、諸経費が12ドル増加したことを反映しています。
純売上高に占める販売、一般、管理費の割合は、2022年第2四半期の37.0％から2023年第2四半期の36.7％に減少しました。2022年のグローバル・プロダクティビティ・イニシアティブによる費用を除くと、純売上高に占める販売、一般、管理費の割合は、2022年第2四半期の36.9％に対し、2023年第2四半期には30bps減少して36.6％になりました。この減少は、物流コストの低下（150 bps）による諸経費の減少（160 bps）によるもので、広告投資の増加（130 bps）によって一部相殺されました。2023年の第2四半期に、純売上高に占める広告投資の割合は、2022年第2四半期の11.2％から12.5％に増加し、2022年第2四半期の501ドルから絶対ベースで20％の601ドルに増加しました。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した3か月間 |
| | 2023 | | 2022 |
| 販売、一般管理費、GAAP | | $ | 1,768 | | | $ | 1,657 | |
2022 グローバル・プロダクティビティ・イニシアチブ | | (2) | | | (3) | |
| | | | |
| 販売費、一般管理費、非GAAP経費 | | $ | 1,766 | | | $ | 1,654 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した3か月間 |
| | 2023 | | 2022 | | ベーシスポイントの変更 |
| 純売上高に占める販売、一般、管理費の割合、GAAP | | 36.7 | % | | 37.0 | % | | (30) | |
| 2022 グローバル・プロダクティビティ・イニシアチブ | | (0.1) | | | (0.1) | | | |
| | | | | | |
| 非GAAPベースの純売上高に対する販売費、一般管理費の割合 | | 36.6 | % | | 36.9 | % | | (30) | |
その他（収入）費用、純額
2023年と2022年の第2四半期のその他（収入）費用の純額は、それぞれ45ドルと13ドルでした。その他（収入）費用には、両方の期間の純額には、2022年のグローバル・プロダクティビティ・イニシアチブによる費用が含まれています。両方の期間のこれらの費用を除くと、2023年と2022年の第2四半期のその他（収入）費用の純額は、それぞれ29ドルと3ドルでした。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した3か月間 |
| | 2023 | | 2022 |
| その他（収益）費用、純額、GAAP | | $ | 45 | | | $ | 13 | |
| | | | |
2022 グローバル・プロダクティビティ・イニシアチブ | | (16) | | | (10) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| その他（収益）費用、純額、非GAAPベース | | $ | 29 | | | $ | 3 | |
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
経営陣による財務の議論と分析
運用の条件と結果
（1株あたりの金額を除く百万ドル）
営業利益
営業利益は、2022年第2四半期の884ドルから2023年第2四半期の974ドルに10％増加しました。両期間の営業利益には、2022年のグローバル・プロダクティビティ・イニシアチブによる費用が含まれていました。両方の期間のこれらの費用を除くと、営業利益は2022年第2四半期の897ドルから2023年第2四半期の992ドルに11％増加しました。
2023年第2四半期の営業利益率は20.2％で、2022年第2四半期の19.7％から50bps増加しました。両期間における2022年グローバル・プロダクティビティ・イニシアティブによる費用を除くと、2023年第2四半期の営業利益率は 20.6% で、2022年第2四半期の 20.0% から60bps増加しました。この営業利益率の増加は、総利益（80bps）の増加、販売費、一般管理費の減少（30bps）によるもので、その他（収入）費用である純額（50bps）の増加によって一部相殺されました。これらはすべて純売上高に占める割合です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した3か月間 |
| | 2023 | | 2022 | | % 変更 |
| 営業利益、GAAP | | $ | 974 | | | $ | 884 | | | 10 | % |
| | | | | | |
2022 グローバル・プロダクティビティ・イニシアチブ | | 18 | | | 13 | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 営業利益、非GAAPベースの | | $ | 992 | | | $ | 897 | | | 11 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した3か月間 |
| | 2023 | | 2022 | | ベーシスポイントの変更 |
| 営業利益率、GAAP | | 20.2 | % | | 19.7 | % | | 50 | |
| | | | | | |
2022 グローバル・プロダクティビティ・イニシアチブ | | 0.4 | % | | 0.3 | % | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 営業利益率、非GAAP | | 20.6 | % | | 20.0 | % | | 60 | |
非サービス関連の退職後の費用
サービス以外の退職後の費用は、2022年第2四半期は12ドルでしたが、2023年第2四半期は29ドルでした。2023年第2四半期の非サービス関連の退職後の費用には、2022年のグローバル・プロダクティビティ・イニシアチブによる費用が含まれていました。2022年第2四半期の非サービス関連の退職後の費用には、2022年のグローバル・プロダクティビティ・イニシアチブに関連する調整が含まれていました。両方の期間の上記の項目を除くと、サービス以外の退職後の費用は、2023年の第2四半期に26ドル、2022年の第2四半期に17ドルでした。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した3か月間 |
| | 2023 | | 2022 |
| 非サービス関連の退職後の費用、GAAP | | $ | 29 | | | $ | 12 | |
| | | | |
2022 グローバル・プロダクティビティ・イニシアチブ | | (3) | | | 5 | |
| 非サービス関連の退職後の費用、非GAAPです | | $ | 26 | | | $ | 17 | |
利息（収入）費用、純額
利息（収入）支出は、2022年第2四半期の31ドルに対し、2023年第2四半期は58ドルでした。これは主に、負債の平均金利の上昇と負債残高の増加によるものです。
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
経営陣による財務の議論と分析
運用の条件と結果
（1株あたりの金額を除く百万ドル）
コルゲート・パルモリーブ社に帰属する純利益と1株当たり利益
2023年第2四半期のコルゲート・パルモリーブ・カンパニーに帰属する純利益は、2022年第2四半期の603ドルから502ドルに減少し、希薄化後の普通株式1株当たり利益は、2022年第2四半期の0.72ドルから2023年第2四半期の1株あたり0.60ドルに減少しました。2023年第2四半期のコルゲート・パルモリーブ社に帰属する純利益には、外国税問題と2022年のグローバル・プロダクティビティ・イニシアチブに起因する費用が含まれていました。2022年第2四半期のコルゲート・パルモリーブ社に帰属する純利益には、2022年のグローバル・プロダクティビティ・イニシアチブによる費用が含まれていました。
該当する両方の期間の上記の項目を除くと、2023年第2四半期のコルゲート・パルモリーブ社に帰属する純利益は、2022年第2四半期の608ドルから644ドルに6％増加し、希薄化後の普通株式1株当たり利益は、2022年第2四半期の0.72ドルから2023年第2四半期の0.77ドルに7％増加しました。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日までに終了した3か月間 |
| 税引前利益 | | 所得税引当金(1) | | 非支配持分を含む純利益 | | 少ない:非支配持分に帰属する収入 | | コルゲート・パルモリーブ社に帰属する純利益 | | | | 希薄化後の1株当たり利益(2) |
| 報告されているとおり、GAAP | $ | 887 | | | $ | 353 | | | $ | 534 | | | $ | 32 | | | $ | 502 | | | | | $ | 0.60 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 外国税問題 | — | | | (126) | | | 126 | | | — | | | 126 | | | | | 0.15 | |
| 2022 グローバル・プロダクティビティ・イニシアチブ | 21 | | | 4 | | | 17 | | | 1 | | | 16 | | | | | 0.02 | |
| 非GAAPベースです | $ | 908 | | | $ | 231 | | | $ | 677 | | | $ | 33 | | | $ | 644 | | | | | $ | 0.77 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日に終了した3か月間 |
| 税引前利益 | | 所得税引当金(1) | | 非支配持分を含む純利益 | | 少ない:非支配持分に帰属する収入 | | コルゲート・パルモリーブ社に帰属する純利益 | | | 希薄化後の1株当たり利益(2) |
| 報告されているとおり、GAAP | $ | 841 | | | $ | 202 | | | $ | 639 | | | $ | 36 | | | $ | 603 | | | | $ | 0.72 | |
| 2022 グローバル・プロダクティビティ・イニシアチブ | 8 | | | 2 | | | 6 | | | 1 | | | 5 | | | | — | |
| 非GAAPベースです | $ | 849 | | | $ | 204 | | | $ | 645 | | | $ | 37 | | | $ | 608 | | | | $ | 0.72 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
(1) 非GAAP項目に対する所得税効果は、基礎となる非GAAP調整の管轄区域で適用される税法と法定所得税率に基づいて計算されます。
(2) 非GAAP調整が希薄化後の1株当たり利益に与える影響は、四捨五入の結果としての「GAAP」と「非GAAP」の差と必ずしも等しくない場合があります。
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
経営陣による財務の議論と分析
運用の条件と結果
（1株あたりの金額を除く百万ドル）
セグメント別の純売上高と営業利益
オーラル、パーソナルケア、ホームケア
北アメリカ
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 |
| | 2023 | | 2022 | | 変更 |
| 純売上高 | $ | 978 | | | $ | 965 | | | 1.5 | | % |
| 営業利益 | $ | 227 | | | $ | 196 | | | 16 | | % |
| 純売上高に占める割合 | 23.2 | % | | 20.3 | % | | 290 | | bps |
北米の純売上高は、2023年第2四半期に1.5％増加して978ドルになりました。これは、純販売価格が9.0％上昇したことと、数量の7.0％の減少と、0.5％の外国為替のマイナスによって一部相殺されました。北米のオーガニック売上高は、2023年の第2四半期に2.0％増加しました。有機的な売上成長は米国が主導しました。
北米のオーガニック売上高が2022年第2四半期と比較して2023年第2四半期に増加したのは、パーソナルケアとホームケアのオーガニック売上高の増加によるもので、オーラルケアオーガニックの売上の減少によって一部相殺されました。パーソナルケアの増加は、スキンヘルス、バーソープ、脇の下保護、液体ハンドソープのカテゴリーでのオーガニック売上高の伸びによるもので、ボディウォッシュカテゴリーのオーガニック売上の減少によって一部相殺されました。ホームケアの増加は、主に表面クリーナーカテゴリーのオーガニック売上高の伸びによるもので、柔軟剤カテゴリーのオーガニック売上高の減少によって一部相殺されました。オーラルケアの減少は、主に歯磨き粉カテゴリーのオーガニック販売の減少によるものです。
北米の営業利益は、2023年第2四半期に 16% 増加して227ドルになりました。純売上高に占める割合は290bpsで 23.2% になりました。純売上高に対する営業利益の割合の増加は、主に純売上高に占める総利益（280bps）の増加によるものです。この売上総利益の増加は、主に価格の上昇と会社の成長資金イニシアチブ（180 bps）によるコスト削減（180 bps）によるもので、原材料費と包装材料費の増加（260 bps）によって一部相殺されました。
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
経営陣による財務の議論と分析
運用の条件と結果
（1株あたりの金額を除く百万ドル）
ラテンアメリカ
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 |
| | 2023 | | 2022 | | 変更 |
| 純売上高 | $ | 1,178 | | | $ | 1,019 | | | 15.5 | | % |
| 営業利益 | $ | 363 | | | $ | 264 | | | 38 | | % |
| 純売上高に占める割合 | 30.8 | % | | 25.9 | % | | 490 | | bps |
ラテンアメリカの純売上高は、2023年第2四半期に15.5％増加して1,178ドルになりました。これは、数量が0.5％増加し、純販売価格が15.5％増加したことと、0.5％のマイナス外国為替によって一部相殺されました。ラテンアメリカのオーガニック売上高は、2023年の第2四半期に16.0％増加しました。有機的な売上成長は、アルゼンチン、メキシコ、ブラジル、コロンビアが主導しました。
2023年第2四半期のラテンアメリカのオーガニック売上高が2022年第2四半期と比較して増加したのは、オーラルケア、パーソナルケア、ホームケアのオーガニック売上高の増加によるものです。オーラルケアの増加は、主に歯磨き粉、マウスウォッシュ、手動歯ブラシのカテゴリーでの有機的な売上成長によるものです。パーソナルケアの増加は主に、固形石鹸、脇の下の保護、ヘアケアのカテゴリーでのオーガニックな売上成長によるものです。ホームケアの増加は、主にハンドディッシュと表面クリーナーのカテゴリーでの有機的な売上の伸びによるものです。
ラテンアメリカの営業利益は、2023年第2四半期に 38% 増加して363ドルになりました。純売上高に占める割合は490bpsで 30.8% になりました。純売上高に対する営業利益の割合の増加は、主に総利益（580bps）の増加によるもので、純売上高に占めるその他（収入）費用である純額（110bps）の増加によって一部相殺されました。この売上総利益の増加は、価格の上昇と会社の成長のための資金調達イニシアチブ（210 bps）によるコスト削減（210 bps）によるもので、原材料費と包装材料費の増加（280 bps）によって一部相殺されました。その他（収入）費用（純額）のこの増加は、主に2022年第2四半期の付加価値税の還付によるものです。
ヨーロッパ
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した3か月間 |
| | 2023 | | 2022 | | 変更 |
| 純売上高 | $ | 678 | | | $ | 639 | | | 6.0 | | % |
| 営業利益 | $ | 134 | | | $ | 133 | | | 1 | | % |
| 純売上高に占める割合 | 19.8 | % | | 20.8 | % | | (100) | | bps |
ヨーロッパの純売上高は、2023年第2四半期に6.0％増加して678ドルになりました。これは、純販売価格が12.0％上昇し、外国為替が0.5％増えたことと、取引量の6.5％の減少によって一部相殺されました。ヨーロッパのオーガニック売上高は、2023年の第2四半期に5.5％増加しました。有機的な売上成長は、英国とドイツが主導しました。
2023年第2四半期のヨーロッパでのオーガニック売上高が2022年第2四半期と比較して増加したのは、主にオーラルケアとホームケアのオーガニック売上高の増加によるものです。オーラルケアの増加は、主に歯磨き粉カテゴリーの有機的な売上成長によるものです。ホームケアの増加は、主に柔軟剤カテゴリーの有機的な売上成長によるものです。
ヨーロッパの営業利益は、2023年第2四半期に1％増の134ドルでしたが、純売上高に占める割合は100bps減少して19.8％になりました。純売上高に占める営業利益の割合の減少は、販売費、一般管理費（250bps）の増加によるもので、売上総利益（100bps）の増加、およびその他（収入）費用の純額（50bps）の減少（50bps）によって一部相殺されました。これらはすべて純売上高に占める割合です。この売上総利益の増加は、主に価格の上昇、成長のための資金調達イニシアチブによるコスト削減（270 bps）、および好調な組み合わせ（80 bps）によるもので、原材料費と包装材料費の大幅な増加（770 bps）によって一部相殺されました。この販売費、一般管理費の増加は、主に広告投資の増加（260 bps）によるものです。その他（収入）費用（純額）のこの減少は、主に償却費用の減少によるものです。
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
経営陣による財務の議論と分析
運用の条件と結果
（1株あたりの金額を除く百万ドル）
アジアパシフィック
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した3か月間 |
| | 2023 | | 2022 | | 変更 |
| 純売上高 | $ | 664 | | | $ | 696 | | | (4.5) | | % |
| 営業利益 | $ | 169 | | | $ | 164 | | | 3 | | % |
| 純売上高に占める割合 | 25.5 | % | | 23.6 | % | | 190 | | bps |
アジア太平洋地域の純売上高は、2023年第2四半期に4.5％減少して664ドルになりました。これは、数量の4.5％の減少と、5.5％の為替のマイナスにより、純販売価格の5.5％の上昇によって一部相殺されました。アジア太平洋地域のオーガニック売上高は、2023年の第2四半期に1.0％増加しました。有機的な売上高の伸びは、インド、フィリピン、オーストラリアが主導しましたが、中華圏での有機的な売上の減少によって一部相殺されました。
2023年第2四半期のアジア太平洋地域のオーガニック売上高が2022年第2四半期と比較して増加したのは、主にパーソナルケアとホームケアのオーガニック売上高の増加によるものです。
アジア太平洋地域の営業利益は、2023年第2四半期に3％増加して169ドル、つまり純売上高に占める割合として190bpsから25.5％になりました。純売上高に対する営業利益の割合の増加は、主に販売費、一般管理費（330bps）の減少によるもので、純売上高に占める総利益（150 bps）の減少（150 bps）によって一部相殺されました。この売上総利益の減少は、原材料費と包装材料費の大幅な増加（720 bps）によるもので、会社の成長資金の取り組みによるコスト削減（350 bps）と価格の上昇によって一部相殺されました。この販売費、一般管理費の減少は、広告投資の減少（270 bps）と諸経費の減少（60 bps）によるものです。間接費の削減は、物流コストの低下（130 bps）によるもので、その他の間接費の増加（70 bps）によって一部相殺されました。
アフリカ/ユーラシア
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した3か月間 |
| | 2023 | | 2022 | | 変更 |
| 純売上高 | $ | 268 | | | $ | 256 | | | 4.5 | | % |
| 営業利益 | $ | 62 | | | $ | 50 | | | 24 | | % |
| 純売上高に占める割合 | 23.1 | % | | 19.5 | % | | 360 | | bps |
アフリカ/ユーラシアの純売上高は、2023年第2四半期に4.5％増加して268ドルになりました。これは、数量が10.5％増加し、純販売価格が10.0％上昇したことと、16.0％のマイナス外国為替によって一部相殺されました。アフリカ/ユーラシアのオーガニック売上高は、2023年の第2四半期に20.5％増加しました。有機的な売上成長は、ユーラシア地域、トルコ、南アフリカが主導しました。
2023年第2四半期のアフリカ/ユーラシアでのオーガニック売上高が2022年第2四半期と比較して増加したのは、主にオーラルケアとパーソナルケアのオーガニック売上高の増加によるものです。オーラルケアの増加は、主に歯磨き粉カテゴリーの有機的な売上成長によるものです。パーソナルケアの増加は、主にボディウォッシュとバーソープのカテゴリーでのオーガニック売上高の伸びによるものです。
アフリカ/ユーラシア地域の営業利益は、2023年第2四半期に24％増加して62ドルになりました。純売上高に占める割合は360bpsで23.1％になりました。純売上高に対する営業利益の割合の増加は、主に総利益の増加（40bps）と販売、一般、管理費の減少（240bps）によるもので、どちらも純売上高に占める割合です。この売上総利益の増加は、当社の成長資金イニシアチブ（320 bps）による価格の上昇とコスト削減（320 bps）によるもので、外国為替取引費用を含む原材料費と包装材料費の大幅な増加（650 bps）によって一部相殺されました。この販売費、一般管理費の減少は、物流コストの低下（300 bps）による諸経費の減少（320 bps）によるもので、広告投資の増加（80 bps）によって一部相殺されました。
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
経営陣による財務の議論と分析
運用の条件と結果
（1株あたりの金額を除く百万ドル）
ヒル’s ペット栄養
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した3か月間 |
| | 2023 | | 2022 | | 変更 |
| 純売上高 | $ | 1,056 | | | $ | 909 | | | 16.0 | | % |
| 営業利益 | $ | 191 | | | $ | 212 | | | (10) | | % |
| 純売上高に占める割合 | 18.1 | % | | 23.3 | % | | (520) | | bps |
ヒルズ・ペット・ニュートリションの純売上高は、販売量が4.0％増加し、純販売価格が13.5％増加したことにより、2023年第2四半期に16.0％増加して1,056ドルになりました。これは、1.5％のマイナスの外国為替によって一部相殺されました。買収は数量の 7.0% に貢献しました。ヒルズ・ペット・ニュートリションのオーガニック売上高は、2023年の第2四半期に10.5％増加しました。有機的な売上高の伸びは米国とヨーロッパが主導し、オーストラリアでの有機的な売上減少によって一部相殺されました。
2023年第2四半期のオーガニック売上高の増加は、主にウェルネスと治療分野のオーガニック売上高の伸びによるものです。
ヒルズ・ペット・ニュートリションの営業利益は、2023年第2四半期に 10% 減の191ドル、つまり純売上高に占める割合として520bps減の18.1％でした。純売上高に占める営業利益の割合の減少は、主に総利益（440bps）の減少、販売、一般、管理費の増加（60bps）によるもので、どちらも純売上高に占める割合です。この売上総利益の減少は、原材料費と包装材料費の大幅な増加（860 bps）と、以前に開示したペットフード事業の買収（300 bps）によるプライベートラベルの売上による不利な組み合わせによるもので、当社の成長資金調達イニシアチブ（230 bps）による価格の上昇とコスト削減によって一部相殺されました。この販売費、一般管理費の増加は、広告投資の増加（270 bps）によるもので、諸経費の減少（210 bps）によって一部相殺されました。間接費の削減は、物流コスト（140 bps）と諸経費効率（70 bps）の低下によるものです。
コーポレート
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した3か月間 |
| | 2023 | | 2022 | | 変更 | |
| 営業利益 (損失) | $ | (172) | | | $ | (135) | | | 27 | | % |
企業に関連する営業利益（損失）は、2022年第2四半期の（135ドル）に対し、2023年第2四半期は172ドルでした。2023年と2022年の第2四半期の企業営業利益（損失）には、2022年のグローバル・プロダクティビティ・イニシアチブによる費用としてそれぞれ18ドルと13ドルが含まれていました。
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
経営陣による財務の議論と分析
運用の条件と結果
（1株あたりの金額を除く百万ドル）
6 か月
2023年の最初の6か月間の全世界の純売上高は9,592ドルで、2022年の最初の6か月と比較して8.0％増加しました。これは、純販売価格が11.5％増加したためです。これは、取引量の1.0％の減少と2.5％の外国為替のマイナスによって一部相殺されました。買収は数量の 1.5% に貢献しました。オーガニック売上高は、2023年の最初の6か月で9.0％増加しました。
オーラル、パーソナル、ホームケア製品セグメントの純売上高は、2023年の最初の6か月で7,475ドルで、2022年の最初の6か月と比較して5.5％増加しました。これは、純販売価格が11.5％増加したためです。これは、3.5％の販売量の減少と2.5％の外国為替のマイナスによって一部相殺されました。オーラル、パーソナル、ホームケア製品セグメントのオーガニック売上高は、2023年の最初の6か月で8.0％増加しました。
2023年の最初の6か月のオーガニック売上高が2022年の最初の6か月と比較して増加したのは、オーラルケア、パーソナルケア、ホームケアのオーガニック売上高の増加によるものです。オーラルケアの増加は、主に歯磨き粉とうがい薬のカテゴリーでの有機的な売上成長によるものです。パーソナルケアの増加は主に、固形石鹸、脇の下の保護、ヘアケアのカテゴリーでのオーガニックな売上成長によるものです。ホームケアの増加は主に、ハンドディッシュ、柔軟仕上げ剤、表面クリーナーのカテゴリーでのオーガニック売上高の伸びによるものです。
ヒルのペット栄養部門の純売上高は、2023年の最初の6か月で2,117ドルで、2022年の最初の6か月から19.0％増加しました。これは、販売量が8.0％増加し、純販売価格が12.5％の上昇したためです。これは、1.5％のマイナス外国為替によって一部相殺されました。買収は数量の 8.5% に貢献しました。ヒルのペット栄養部門のオーガニック売上高は、2023年の最初の6か月で12.0％増加しました。
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
経営陣による財務の議論と分析
運用の条件と結果
（1株あたりの金額を除く百万ドル）
セグメント別の純売上高と営業利益
セグメント別の純売上高と営業利益は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した6か月間 |
| 2023 | | 2022 |
| 純売上高 | | | |
| オーラル、パーソナルケア、ホームケア | | | |
| 北アメリカ | $ | 1,936 | | | $ | 1,891 | |
| ラテンアメリカ | 2,253 | | | 1,973 | |
| ヨーロッパ | 1,328 | | | 1,293 | |
| アジアパシフィック | 1,402 | | | 1,422 | |
| アフリカ/ユーラシア | 556 | | | 523 | |
| オーラル、パーソナル、ホームのトータルケア | 7,475 | | | 7,102 | |
| ペット栄養 | 2,117 | | | 1,781 | |
| 総純売上高 | $ | 9,592 | | | $ | 8,883 | |
| | | |
| 営業利益 | | | |
| オーラル、パーソナルケア、ホームケア | | | |
| 北アメリカ | $ | 420 | | | $ | 359 | |
| ラテンアメリカ | 678 | | | 529 | |
| ヨーロッパ | 250 | | | 283 | |
| アジアパシフィック | 371 | | | 370 | |
| アフリカ/ユーラシア | 130 | | | 94 | |
| オーラル、パーソナル、ホームのトータルケア | 1,849 | | | 1,635 | |
| ペット栄養 | 374 | | | 416 | |
| コーポレート | (340) | | | (307) | |
| 総営業利益 | $ | 1,883 | | | $ | 1,744 | |
オーラル、パーソナルケア、ホームケア製品セグメントでは、北米の純売上高は 2.5% 増加しました。これは、販売量の7.0％の減少と 0.5% の為替のマイナスによって一部相殺されました。北米でのオーガニック売上高は3.0％増加しました。ラテンアメリカの純売上高は、16.5％の純販売価格の上昇により14.0％増加しましたが、1.5％の数量の減少と1.0％のマイナス外国為替によって一部相殺されました。ラテンアメリカのオーガニック売上高は15.0％増加しました。ヨーロッパの純売上高は、純販売価格が10.0％上昇したことにより、2.5％増加しました。これは、取引量の5.0％の減少と、2.5％の外国為替のマイナスによって一部相殺されました。ヨーロッパのオーガニック売上高は5.0％増加しました。アジア太平洋地域の純売上高は、取引量の1.0％の減少と6.5％の外国為替のマイナスにより、1.5％減少しました。これは、純販売価格の6.0％の上昇によって一部相殺されました。アジア太平洋地域のオーガニック売上高は5.0％増加しました。アフリカ/ユーラシアの純売上高は 6.5% の増加と販売価格の16.0％の上昇に牽引され、6.5％増加しました。これは、12.0％のマイナス外国為替によって一部相殺されました。アフリカ/ユーラシアのオーガニック売上高は 18.5% 増加しました。
2023年の最初の6か月の企業関連の営業利益（損失）は（340ドル）でしたが、2022年の最初の6か月は（307ドル）でした。2023年の最初の6か月間の企業営業利益（損失）には、25ドルの製品リコール費用と、2022年のグローバル・プロダクティビティ・イニシアチブによる費用23ドルが含まれていました。2022年の最初の6か月間の企業の営業利益（損失）には、2022年のグローバル・プロダクティビティ・イニシアチブによる費用76ドルが含まれていました。
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
経営陣による財務の議論と分析
運用の条件と結果
（1株あたりの金額を除く百万ドル）
売上総利益/マージン
全世界の売上総利益は、2022年上半期の5,126ドルから2023年上半期の5,499ドルに増加しました。これは、純売上高の増加による409ドルの増加と、粗利益率の低下による36ドルの減少を反映しています。
世界の売上総利益率は、2022年上半期の57.7％から2023年上半期の57.3％に減少しました。これは主に、原材料費と包装材料費の増加（650bps）と、以前に開示したペットフード事業の買収（80bps）によるプライベートラベルの売上の不利な組み合わせによるもので、価格の上昇（450bps）と会社の成長資金イニシアチブによるコスト削減（250bps）によって一部相殺されました。ps)。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した6か月間 |
| | 2023 | | 2022 |
| 売上総利益 | | $ | 5,499 | | | $ | 5,126 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した6か月間 |
| | 2023 | | 2022 | | ベーシスポイントの変更 |
| 売上総利益率 | | 57.3 | % | | 57.7 | % | | (40) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
経営陣による財務の議論と分析
運用の条件と結果
（1株あたりの金額を除く百万ドル）
販売費、一般管理費
販売、一般、管理費は、2022年の最初の6か月の3,298ドルから、2023年の最初の6か月で7％増加して3,526ドルになりました。両方の期間の販売費、一般管理費には、2022年のグローバル・プロダクティビティ・イニシアチブによる費用が含まれていました。これらの費用を除くと、販売費、一般管理費は、2022年上半期の3,295ドルから2023年上半期の3,524ドルに増加しました。これは、広告投資が173ドル増加し、諸経費が56ドル増加したことを反映しています。
純売上高に占める販売、一般、管理費の割合は、2022年上半期の37.1％から、2023年上半期の36.8％に減少しました。2022年のグローバル・プロダクティビティ・イニシアティブによる費用を除くと、純売上高に占める販売、一般、管理費の割合は、2022年上半期の37.1％から、2023年上半期の36.7％に減少しました。この減少は、諸経費の減少（130 bps）によるもので、広告投資の増加（100 bps）によって一部相殺されました。2023年の最初の6か月で、広告投資は2022年の最初の6か月の1,007ドルから絶対ベースで17％増加して1,180ドルになりました。純売上高に占める割合は、2022年の最初の6か月の11.3％から12.3％に増加しました。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した6か月間 |
| | 2023 | | 2022 |
| 販売費、一般管理費、GAAP | | $ | 3,526 | | | $ | 3,298 | |
| 2022 グローバル・プロダクティビティ・イニシアチブ | | (2) | | | (3) | |
| | | | |
| 販売費、一般管理費、非GAAP経費 | | $ | 3,524 | | | $ | 3,295 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した6か月間 |
| | 2023 | | 2022 | | ベーシスポイントの変更 |
| 純売上高に占める販売、一般、管理費の割合、GAAP | | 36.8 | % | | 37.1 | % | | (30) | |
| 2022 グローバル・プロダクティビティ・イニシアチブ | | (0.1) | | | — | | | |
| | | | | | |
| 非GAAPベースの純売上高に対する販売費、一般管理費の割合 | | 36.7 | % | | 37.1 | % | | (40) | |
その他（収入）費用、純額
その他（収入）支出は、2023年と2022年の最初の6か月の純額がそれぞれ90ドルと84ドルでした。2023年の最初の6か月のその他（収入）費用には、製品のリコール費用と2022年のグローバル生産性イニシアチブによる費用が含まれていました。2022年の最初の6か月のその他（収入）費用には、2022年のグローバル生産性イニシアチブによる費用が含まれていました。該当する場合、両方の期間のこれらの項目を除くと、2023年と2022年の最初の6か月間のその他（収入）費用の純額は、それぞれ44ドルと11ドルでした。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した6か月間 |
| | 2023 | | 2022 |
| その他（収益）費用、純額、GAAP | | $ | 90 | | | $ | 84 | |
| 製品リコール費用 | | (25) | | | — | |
| 2022 グローバル・プロダクティビティ・イニシアチブ | | (21) | | | (73) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| その他（収益）費用、純額、非GAAPベース | | $ | 44 | | | $ | 11 | |
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
経営陣による財務の議論と分析
運用の条件と結果
（1株あたりの金額を除く百万ドル）
営業利益
営業利益は、2022年の最初の6か月の1,744ドルから、2023年の最初の6か月で8％増加して1,883ドルになりました。2023年の最初の6か月の営業利益には、製品のリコール費用と2022年のグローバル生産性イニシアチブによる費用が含まれていました。2022年の最初の6か月の営業利益には、2022年のグローバル・プロダクティビティ・イニシアチブによる費用が含まれていました。該当する場合、両方の期間のこれらの項目を除くと、営業利益は2022年の最初の6か月の1,820ドルから2023年の最初の6か月の1,931ドルに増加しました。これは、売上総利益の増加によるもので、販売、一般管理費の増加と、その他（収益）費用（純額）の増加によって一部相殺されました。
2023年の最初の6か月間の営業利益率は、2022年の最初の6か月と比較して19.6％と横ばいでした。該当する場合、両方の期間の上記の項目を除くと、純売上高に占める総利益（40bps）の減少により、2023年の最初の6か月の営業利益率は20.1％で、2022年の最初の6か月の20.5％から40bps減少しました。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した6か月間 |
| | 2023 | | 2022 | | % 変更 |
| 営業利益、GAAP | | $ | 1,883 | | | $ | 1,744 | | | 8 | % |
| 製品リコール費用 | | 25 | | | — | | | |
| 2022 グローバル・プロダクティビティ・イニシアチブ | | 23 | | | 76 | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 営業利益、非GAAPベースの | | $ | 1,931 | | | $ | 1,820 | | | 6 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した6か月間 |
| | 2023 | | 2022 | | ベーシスポイントの変更 |
| 営業利益率、GAAP | | 19.6 | % | | 19.6 | % | | — | |
| 製品リコール費用 | | 0.3 | | | — | | | |
| 2022 グローバル・プロダクティビティ・イニシアチブ | | 0.2 | | | 0.9 | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 営業利益率、非GAAP | | 20.1 | % | | 20.5 | % | | (40) | |
非サービス関連の退職後の費用
サービス以外の退職後の費用は、2022年の最初の6か月は50ドルでしたが、2023年の最初の6か月は323ドルでした。2023年の最初の6か月間の非サービス関連の退職後の費用には、ERISA訴訟問題に関連する費用と2022年のグローバル生産性イニシアチブに関連する費用が含まれていました。2022年の最初の6か月間の非サービス関連の退職後の費用には、2022年のグローバル・プロダクティビティ・イニシアチブによる費用が含まれていました。該当する場合、両方の期間のこれらの費用を除くと、2023年と2022年の最初の6か月間の非サービス関連の退職後の費用は、それぞれ52ドルと36ドルでした。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した6か月間 |
| | 2023 | | 2022 |
| 非サービス関連の退職後の費用、GAAP | | $ | 323 | | | $ | 50 | |
| ERISA訴訟問題 | | (267) | | | — | |
2022 グローバル・プロダクティビティ・イニシアチブ | | (4) | | | (14) | |
| 非サービス関連の退職後の費用、非GAAPです | | $ | 52 | | | $ | 36 | |
利息（収入）費用、純額
利息（収入）支出は、2023年の最初の6か月で112ドルでしたが、2022年の最初の6か月は58ドルでした。この増加は主に、負債の平均金利の上昇と負債残高の増加によるものです。
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
経営陣による財務の議論と分析
運用の条件と結果
（1株あたりの金額を除く百万ドル）
所得税
2023年第2四半期の実効所得税率は 39.8% でしたが、2022年の第2四半期は 24.0% でした。実効所得税率が上昇した主な要因は以下のとおりです。
2023年の最初の6か月間の実効所得税率は 34.5% でしたが、2022年の最初の6か月は 24.1% でした。以下の表に反映されているように、2023年の最初の6か月間の非GAAPベースの実効所得税率は 24.9% でしたが、2022年の同時期には 23.9% でした。
四半期ごとの所得税引当金は、会社に基づいて決定されます’の推定通期実効所得税率は、発生四半期の所得税規定で個別に認識される、まれな項目や珍しい項目に起因する税額によって調整されます。会社’の現在の推定では、期間別項目控除前の通年の実効所得税率は 24.8% で、2022年には 24.0% でした。
2023年6月30日までの3か月間に、当社は、子会社の1つが過去数年間に行った特定の税控除を法務顧問および税務顧問と再評価し、その控除はその管轄区域の裁判所によって支持されない可能性が高いと結論付けました。税控除が行われたどの年においても、その額は会社にとって重要ではありませんでした。148ドルの税制上の変更による累積的な影響は、当期の所得税費用に個別の項目として反映され、不要になった特定の過年度の源泉徴収税準備金22ドルの取り消しによって一部相殺されます。納税義務は、要約連結貸借対照表の未収所得税に記録されます。これらの変更による当年度の影響は、当社の推定通期実効所得税率に含まれています。追加情報については、要約連結財務諸表の注記14「所得税」を参照してください。
2022年8月16日、2022年のインフレ削減法（「IRA」）が制定されました。この法律は、とりわけ、特定の大企業の帳簿所得に対して2022年12月31日以降に発効する最低15％の税金を導入しています。会社の予備分析によると、IRAは会社の連結財務諸表に重大な影響を与えるとは予想されていません。追加のガイダンスや説明が入り次第、会社はこの法律の影響を評価し続けます。
さらに、2022年12月15日、欧州連合（「EU」）の27の加盟国は、特定の大企業が事業を展開するすべての法域で最低15％の法人税率を支払うという最低課税水準について合意に達しました。最低課税指令（「ピラーIIモデル規則」の一部）として知られるこの協定は、2023年12月31日までにすべてのEU加盟国の法律に置き換えられなければなりません。同社は現在、この指令が会社の連結財務諸表に与える影響を評価しています。
当社は、さまざまな法域で連邦、州、および国際的な所得税監査を継続的に実施しており、地方税務当局が異議を申し立てる可能性のある、完全に維持されていない不確実な税務上の状況を評価しています。2013年12月31日までのすべての米国連邦所得税申告書は、内国歳入庁（「IRS」）の監査を受けており、当社が2010年から2013年にかけて上訴する予定の事項は限られています。そのような問題のひとつは、同じく2014年から2018年まで監査を受けている当社の国際事業の1つにおける特定の活動に対する収入を付加することによるIRSの会社への税金の査定に関するものです。2023年2月、米国税務裁判所が、類似の問題で関係のない第三者に対してIRSに有利な判決を下しました。最近の米国税務裁判所の判決にもかかわらず、当社は、会社に対する税務上の査定にはメリットがないと考えています。保証はありませんが、当社はこの問題が最終的に会社に有利に決定されると考えています。2010年から2018年までの税額と利息の金額は約145ドルと見積もられていますが、これは会社の不確実な税務状況には含まれていません。
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
経営陣による財務の議論と分析
運用の条件と結果
（1株あたりの金額を除く百万ドル）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した3か月間 |
| | 2023 | | 2022 |
| | 税引前利益 | | 所得税引当金(1) | | 実効所得税率(2) | | 税引前利益 | | 所得税引当金(1) | | 実効所得税率(2) |
| 報告されているとおり、GAAP | | $ | 887 | | | $ | 353 | | | 39.8 | % | | $ | 841 | | | $ | 202 | | | 24.0 | % |
| 外国税問題 | | — | | | (126) | | | (14.2) | | | — | | | — | | | — | |
| 2022 グローバル・プロダクティビティ・イニシアチブ | | 21 | | | 4 | | | (0.2) | | | 8 | | | 2 | | | — | |
| 非GAAPベースです | | $ | 908 | | | $ | 231 | | | 25.4 | % | | $ | 849 | | | $ | 204 | | | 24.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した6か月間 |
| | 2023 | | 2022 |
| | 税引前利益 | | 所得税引当金(1) | | 実効所得税率(2) | | 税引前利益 | | 所得税引当金(1) | | 実効所得税率(2) |
| 報告されているとおり、GAAP | | $ | 1,448 | | | $ | 500 | | | 34.5 | % | | $ | 1,636 | | | $ | 394 | | | 24.1 | % |
| ERISA訴訟問題 | | 267 | | | 55 | | | (2.2) | | | — | | | — | | | — | |
| 外国税問題 | | — | | | (126) | | | (7.3) | | | — | | | — | | | — | |
| 2022 グローバル・プロダクティビティ・イニシアチブ | | 27 | | | 5 | | | (0.1) | | | 90 | | | 19 | | | (0.2) | |
| 製品リコール費用 | | 25 | | | 6 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 非GAAPベースです | | $ | 1,767 | | | $ | 440 | | | 24.9 | % | | $ | 1,726 | | | $ | 413 | | | 23.9 | % |
(1) 非GAAP項目に対する所得税効果は、基礎となる非GAAP調整の管轄区域で適用される税法と法定所得税率に基づいて計算されます。
(2) 非GAAP項目が会社の実効税率に与える影響は、所得税引前利益と所得税引当金の非GAAP調整の有無にかかわらず計算された実効税率の差を表します。
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
経営陣による財務の議論と分析
運用の条件と結果
（1株あたりの金額を除く百万ドル）
コルゲート・パルモリーブ社に帰属する純利益と1株当たり利益
2023年の最初の6か月のコルゲート・パルモリーブ社に帰属する純利益は、2022年の同時期の1,162ドルから874ドルに減少しました。希薄化後の普通株式1株あたりの利益は、2022年の同時期の1.38ドルから、2023年の最初の6か月には1.05ドルに減少しました。2023年の最初の6か月間のColgate-Palmolive Companyに帰属する純利益には、ERISA訴訟問題、外国税問題、2022年グローバル生産性イニシアチブ、および製品リコール費用に起因する費用が含まれていました。2022年の同時期のコルゲート・パルモリーブ社に帰属する純利益には、2022年のグローバル・プロダクティビティ・イニシアチブによる費用が含まれていました。
該当する場合、両方の期間の上記の項目を除くと、2023年の最初の6か月のコルゲート・パルモリーブ社に帰属する純利益は、2022年の最初の6か月の1,232ドルから2％増加して1,252ドルになりました。希薄化後の普通株式1株当たり利益は、2022年の最初の6か月の1.46ドルから2023年の最初の6か月の1.50ドルに3％増加しました。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日に終了した6か月間 |
| 税引前利益 | | 所得税引当金(1) | | 非支配持分を含む純利益 | | 少ない:非支配持分に帰属する収入 | | コルゲート・パルモリーブ社に帰属する純利益 | | | | 希薄化後の1株当たり利益(2) |
| 報告されているとおり、GAAP | $ | 1,448 | | | $ | 500 | | | $ | 948 | | | $ | 74 | | | $ | 874 | | | | | $ | 1.05 | |
| ERISA訴訟問題 | 267 | | | 55 | | | 212 | | | — | | | 212 | | | | | 0.25 | |
| 外国税問題 | — | | | (126) | | | 126 | | | — | | | 126 | | | | | 0.15 | |
| 2022 グローバル・プロダクティビティ・イニシアチブ | 27 | | | 5 | | | 22 | | | 1 | | | 21 | | | | | 0.03 | |
| 製品リコール費用 | 25 | | | 6 | | | 19 | | | — | | | 19 | | | | | 0.02 | |
| 非GAAPベースです | $ | 1,767 | | | $ | 440 | | | $ | 1,327 | | | $ | 75 | | | $ | 1,252 | | | | | $ | 1.50 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日に終了した6か月間 |
| 税引前利益 | | 所得税引当金(1) | | 非支配持分を含む純利益 | | 少ない:非支配持分に帰属する収入 | | コルゲート・パルモリーブ社に帰属する純利益 | | | 希薄化後の1株当たり利益(2) |
| 報告されているとおり、GAAP | $ | 1,636 | | | $ | 394 | | | $ | 1,242 | | | $ | 80 | | | $ | 1,162 | | | | $ | 1.38 | |
| 2022 グローバル・プロダクティビティ・イニシアチブ | 90 | | | 19 | | | 71 | | | 1 | | | 70 | | | | 0.08 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 非GAAPベースです | $ | 1,726 | | | $ | 413 | | | $ | 1,313 | | | $ | 81 | | | $ | 1,232 | | | | $ | 1.46 | |
(1) 非GAAP項目に対する所得税効果は、基礎となる非GAAP調整の管轄区域で適用される税法と法定所得税率に基づいて計算されます。
(2) 非GAAP調整が希薄化後の1株当たり利益に与える影響は、四捨五入の結果としての「GAAP」と「非GAAP」の差と必ずしも等しくない場合があります。
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
経営陣による財務の議論と分析
運用の条件と結果
（1株あたりの金額を除く百万ドル）
リストラと関連する実施費用
2022年1月27日、理事会は2022年グローバル・プロダクティビティ・イニシアチブを承認しました。このプログラムは、会社の戦略的優先事項と急成長中の事業にリソースを再配分し、会社の業務の効率を高め、会社のサプライチェーンを合理化して構造的コストを削減することを目的としています。
2022年グローバル生産性イニシアチブの実施は、2024年半ばまでに実質的に完了する予定で、すべてのフェーズが承認され実施されると、累積税引前費用は200ドルから240ドル（税引き後170ドルから200ドル）の範囲になると推定されています。現在のところ、退職金、年金、その他の退職給付を含む従業員関連費用（80％）、資産関連費用、主に加速減価償却と資産の減価償却（10％）、および契約を含むその他の費用（10％）解約費用。主に、出口活動や新しい戦略の実施から直接生じる実施関連費用で構成されています。請求の約80％から90％は現金支出になると推定されています。すべてのプロジェクトが承認され実施されると、年間の税引前節約額は90ドルから110ドル（税引き後70ドルから85ドル）の範囲になると予測されています。
すべてのプロジェクトが承認され実施された後の累積税引前費用は、北米（5％）、ラテンアメリカ（10％）、ヨーロッパ（45％）、アジア太平洋（5％）、アフリカ/ユーラシア（10％）、ヒルズ・ペット・ニュートリション（10％）、コーポレート（15％）で実施されたイニシアチブに関するものになると予想されます。
2023年6月30日に終了した3か月間、2022年のグローバル・プロダクティビティ・イニシアチブによる費用は税引前21ドル（税引き後16ドル）でした。2022年6月30日に終了した3か月間、2022年グローバル・プロダクティビティ・イニシアチブによる費用は税引前8ドル（税引き後5ドル）でした。
2023年6月30日に終了した6か月間、2022年グローバル・プロダクティビティ・イニシアチブによる費用は、次のように損益計算書に反映されます。 | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した6か月間 |
| | 2023 | | 2022 |
| | | | |
| 販売費、一般管理費 | | $ | 2 | | | $ | 3 | |
| その他（収入）費用、純額 | | 21 | | | 73 | |
| 非サービス関連の退職後の費用 | | 4 | | | 14 | |
| 2022年のグローバル生産性イニシアチブの合計料金、税引前 | | $ | 27 | | | $ | 90 | |
| | | | |
| 2022年のグローバル生産性イニシアチブの合計料金、税引後 | | $ | 21 | | | $ | 70 | |
上記の表のリストラおよび関連する実施費用は、コーポレートセグメントに記録されています。これらのイニシアチブは主に一元的に指示および管理されており、セグメントの業績の内部測定には含まれていないためです。
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
経営陣による財務の議論と分析
運用の条件と結果
（1株あたりの金額を除く百万ドル）
2022年のグローバル・プロダクティビティ・イニシアチブで発生する費用の合計は、以下の報告対象事業セグメントが実施したイニシアチブに関するものです。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した6か月間 | | プログラム累積料金 | | |
| | 2023 | | 2022 | | | | |
| 北アメリカ | 14 | % | | 10 | % | | 11 | % | | |
| ラテンアメリカ | 2 | % | | 17 | % | | 15 | % | | |
| ヨーロッパ | 26 | % | | 16 | % | | 20 | % | | |
| アジアパシフィック | 22 | % | | 10 | % | | 11 | % | | |
| アフリカ/ユーラシア | 2 | % | | 11 | % | | 9 | % | | |
ヒルズ・ペット・ニュートリション | 15 | % | | 10 | % | | 12 | % | | |
| コーポレート | 19 | % | | 26 | % | | 22 | % | | |
| 合計 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | |
2022年のグローバル・プロダクティビティ・イニシアチブの開始以来、当社は以下のようなさまざまなプロジェクトの実施に関連して、累積137ドル（税引後108ドル）の税引前費用を負担してきました。
| | | | | | | | |
| | 累積料金 |
| | | 2023年6月30日現在 |
| 従業員関連費用 | | $ | 124 | |
| 増分減価償却 | | — | |
| 資産減損 | | 1 | |
| その他 | | 12 | |
| 合計 | | $ | 137 | |
次の表は、上記で説明したリストラ費用および関連する実施費用の活動と、関連する見越額をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日に終了した6か月間 |
| | | 従業員関連
費用 | | インクリメンタル
減価償却 | | アセット
障がい | | その他 | | 合計 |
2022年12月31日現在の残高 | | $ | 30 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 3 | | | $ | 34 | |
| 料金 | | 22 | | | — | | | — | | | 5 | | | 27 | |
| 現金支払い | | (28) | | | — | | | — | | | (7) | | | (35) | |
| 資産に対する請求 | | (4) | | | — | | | (1) | | | — | | | (5) | |
| 外国為替 | | 6 | | | — | | | — | | | — | | | 6 | |
2023年6月30日の残高 | | $ | 26 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 27 | |
| | | | | | | | | | |
従業員関連費用には、主に退職金やその他の解雇手当が含まれ、長年の福利厚生の慣行、書面による退職金方針、現地の法的要件、場合によっては任意解雇の取り決めに基づいて計算されます。従業員関連費用には、2023年6月30日までの6か月間の4ドルの年金増額も含まれます。これは、対応する貸借対照表の金額が年金資産の削減または年金負債の増加として反映されるため、前の表の従業員関連費用内の資産に対する費用として反映されます。
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
経営陣による財務の議論と分析
運用の条件と結果
（1株あたりの金額を除く百万ドル）
非GAAPベースの財務指標
フォーム10-Qのこの四半期報告書では、GAAPベースと非GAAPベースの両方で特定の財務指標について説明しています。当社は、セグメントと全体の業績を評価し、報酬を決定する要因として、予算編成プロセスにおいて、以下に説明する非GAAP財務指標を社内で使用しています。当社は、これらの非GAAP財務指標は、会社の基礎となる業績と傾向を評価するのに役立つと考えています。ただし、この情報は本質的に補足的なものと見なされるべきであり、単独で検討したり、GAAPに従って作成された関連する財務情報の代わりと見なしたりすることを意図したものではありません。さらに、これらの非GAAP財務指標は、他社が提示する同様の指標と同じではない場合があります。
純売上高の伸び（GAAP）と有機的な売上高の伸び（外国為替、買収、売却の影響を除いた純売上高の伸び）（非GAAP）は、フォーム10-Qのこの四半期報告書で説明されています。経営陣は、有機的な売上成長指標は、外国為替の外部要因を除いた売上高の伸び、買収や売却の影響（該当する場合）を示すことで、投資家やアナリストに会社の基礎となる売上動向に関する有用な補足情報を提供すると考えています。2023年6月30日までの3か月と6か月間の有機的な売上成長と純売上高の伸びとの調整を以下に示します。
販売費、一般管理費、販売費および管理費を純売上高に占める割合、その他（収入）費用、純額、営業利益、営業利益率、非サービス関連の退職後費用、実効所得税率、Colgate-Palmolive Companyに帰属する純利益、および希薄化後の1株当たり利益は、フォーム10-Qのこの四半期報告書にGAAPベースで、また該当する場合は費用を除いて記載されています ERISA訴訟問題、外国税問題、2022年のグローバル・プロダクティビティの結果イニシアチブと製品リコール費用。これらの非GAAP財務指標には、リストラ費用、特定の訴訟および税務に関する費用、買収関連費用、特定の売却による損益、その他の特定の珍しい非経常項目など、性質上または金額から経営陣が会社の通常の事業の一部として定期的に発生することを期待しない項目は含まれていません。投資家やアナリストは、これらの財務指標を使用して会社の業績を評価します。経営陣は、これらの財務指標を非GAAPベースで提示することで、会社の基礎となる業績と傾向についての理解を深めるのに役立つ補足情報が得られると考えています。これらの非GAAP財務指標は、期ごとの財務結果を比較する能力も高めます。2023年6月30日および2022年6月30日に終了した3か月と6か月のこれらの非GAAP財務指標のそれぞれと、最も直接的に比較可能なGAAP財務指標との調整は、経営成績の該当するセクションに表示されます。
次の表は、2023年6月30日に終了した3か月と6か月間の純売上高の伸びと有機的な売上高の伸びを定量的に調整したものです。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日までに終了した3か月間 | 純売上高の伸び
(GAAP) | 外国人
交換
インパクト | 買収と売却
インパクト | オーガニック
売上成長
(非GAAP) |
| オーラル、パーソナルケア、ホームケア | | | | |
| 北アメリカ | 1.5% | (0.5)% | —% | 2.0% |
| ラテンアメリカ | 15.5% | (0.5)% | —% | 16.0% |
| ヨーロッパ | 6.0% | 0.5% | —% | 5.5% |
| アジアパシフィック | (4.5)% | (5.5)% | —% | 1.0% |
| アフリカ/ユーラシア | 4.5% | (16.0)% | —% | 20.5% |
| オーラル、パーソナル、ホームのトータルケア | 5.5% | (2.0)% | —% | 7.5% |
| ペット栄養 | 16.0% | (1.5)% | 7.0% | 10.5% |
| 会社全体 | 7.5% | (2.0)% | 1.5% | 8.0% |
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
経営陣による財務の議論と分析
運用の条件と結果
（1株あたりの金額を除く百万ドル）
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日に終了した6か月間 | 純売上高の伸び
(GAAP) | 外国人
交換
インパクト | 買収と売却
インパクト | オーガニック
売上成長
(非GAAP) |
| オーラル、パーソナルケア、ホームケア | | | | |
| 北アメリカ | 2.5% | (0.5)% | —% | 3.0% |
| ラテンアメリカ | 14.0% | (1.0)% | —% | 15.0% |
| ヨーロッパ | 2.5% | (2.5)% | —% | 5.0% |
| アジアパシフィック | (1.5)% | (6.5)% | —% | 5.0% |
| アフリカ/ユーラシア | 6.5% | (12.0)% | —% | 18.5% |
| オーラル、パーソナル、ホームのトータルケア | 5.5% | (2.5)% | —% | 8.0% |
| ペット栄養 | 19.0% | (1.5)% | 8.5% | 12.0% |
| 会社全体 | 8.0% | (2.5)% | 1.5% | 9.0% |
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
経営陣による財務の議論と分析
運用の条件と結果
（1株あたりの金額を除く百万ドル）
流動性と資本資源
当社は、事業運営および債務発行によるキャッシュフローが、予測可能な事業運営上および経常的な現金ニーズ（債務返済、配当、資本支出、自社株買い、買収を含む）を満たすのに十分であると予想しています。同社は、堅調なキャッシュ創出と財政状態により、引き続き世界の信用市場と資本市場への幅広いアクセスを可能にするはずだと考えています。
事業によって提供された純現金は、2022年の同時期の914ドルと比較して、2023年の最初の6か月で59％増加して1,457ドルになりました。これは主に運転資本の改善によるもので、当期の非現金項目を除く純利益の減少によって一部相殺されました。当社の運転資本は、2023年6月30日現在の純売上高に占める割合は（1.3％）でしたが、2022年6月30日時点では（1.0％）でした。当社は、運転資本を流動資産（現金および現金同等物と有価証券を除く。後者はその他の流動資産で報告されています）と流動負債（短期負債を除く）の差額と定義しています。
投資活動では、2023年の最初の6か月で438ドルの現金が使用されましたが、2022年の同時期には482ドルでした。
2023年の最初の6か月の資本支出は347ドルでしたが、2022年の同時期には300ドルでした。2023年の設備投資は、純売上高の約4.0％になると予想されています。同社は引き続き、高い税引後利益が見込まれるプロジェクトに資本支出を集中させています。
資金調達活動では、2023年の最初の6か月間に955ドルの現金が使用されましたが、2022年の同時期には385ドルが使用されました。これは主に、2022年の同時期と比較してコマーシャルペーパーの返済額が増加したことと、2023年の最初の6か月の債務の元本支払いを反映していますが、2022年の同時期と比較して債務発行額が増加したことで一部相殺されています。
流動部分を含む長期負債は、2022年12月31日現在の8,755ドルと比較して、2023年6月30日時点で8,970ドルに増加しました。負債総額は、2022年12月31日現在の8,766ドルに対し、2023年6月30日現在の8,989ドルでした。
2023年3月、当社は4.800％の固定クーポンレートで500ドルの3年シニアノートを、4.600％の固定クーポンレートで500ドルの5年シニアノートを、4.600％の固定クーポンレートで500ドルの10年シニアノートを発行しました。会社の債券発行は、リスク調整後の資本コストを最小限に抑えながら、事業と成長イニシアチブに資金を提供するという会社の資本構造目標をサポートします。
未払いの国内外のコマーシャルペーパーは、2023年6月30日と2022年6月30日現在、それぞれ1,379ドルと2,143ドルでした。2023年と2022年の最初の6か月間のコマーシャルペーパーの1日の平均未払い残高は、それぞれ1,915ドルと1,985ドルでした。会社は、必要に応じて未使用の信用枠を利用したり（以下で説明する制度を含む）、有効な棚上げ届出書に従って長期債務を発行したりするなど、長期的に債務を借り換える意図と能力がある場合、コマーシャルペーパーと特定の支払手形を長期債務として分類します。2022年11月、当社は、2027年11月に満了する5年間の契約で、修正後の5年間の3,000ドルの5年リボルビング・クレジット・ファシリティを銀行シンジケートと締結しました。これは、実質的に同様の条件で、2026年8月に失効する予定だった当社の3,000ドルのリボルビング・クレジット・ファシリティに取って代わりました。クレジットファシリティに関連する契約手数料は重要ではありませんでした。
会社の銀行借入に関する契約の一部には、財務契約やその他の契約、およびクロスデフォルト条項が含まれています。これらの要件を満たさないと、最終的には未払い額が加速する可能性があります。当社はそのような要件をすべて満たしており、違反する可能性は低いと考えています。会社の長期債務と信用枠の詳細については、2022年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの会社の年次報告書に含まれる注記6「連結財務諸表の長期債務および信用枠組み」を参照してください。
2023年の第1四半期に、当社は四半期ごとの普通株式配当を以前の1株あたり0.47ドルから0.48ドルに引き上げ、2023年の第2四半期に発効しました。
現金および現金同等物は、2022年12月31日時点の775ドルに対し、2023年の最初の6か月で44ドル増加し、2023年6月30日の819ドルになりました。その大部分（それぞれ782ドルと735ドル）は、当社の海外子会社が保有していました。
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
経営陣による財務の議論と分析
運用の条件と結果
（1株あたりの金額を除く百万ドル）
流動性と資本資源に関する追加情報については、2022年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの会社の年次報告書を参照してください。
のれんと無形資産
新型コロナウイルスのパンデミックがフィロルガのスキンヘルス事業に及ぼした影響が続いていることと、金利が大幅に上昇したことの影響により、2022年の第4四半期に、当社はフィロルガ報告部門の無期限商標の帳簿価額、顧客関係、のれんをそれぞれの公正価値に調整するための減損費用を計上しました。
将来のキャッシュフローの見積もりに内在する不確実性、金利とインフレがマクロ経済状況に与える影響を考えると、実際の結果は経営陣の現在の見積もりと異なる可能性があり、将来の期間に追加の減損費用が発生する可能性があります。
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
経営陣による財務の議論と分析
運用の条件と結果
（1株あたりの金額を除く百万ドル）
市場シェア情報
経営陣は、市場のシェア情報をビジネスの健全性と業績を監視するための重要な指標として使用しています。フォーム10-Qのこの四半期報告書における市場シェアへの言及は、主にニールセンなどの第三者ベンダーから提供された消費と市場シェアのデータ、および内部の見積もりを組み合わせたものです。すべての市場シェアの参考資料は、当社が競争しデータを購入している国（すべての期間のベネズエラを除く）におけるそのカテゴリーの全製品売上高に対する、当社製品の売上高のドル価値の割合を表しています。
市場シェアデータには、最新情報の入手可能性に関する制限があります。特に、現在、eコマースや特定のディスカウンターなど、特定の小売チャネルの市場シェアデータは一般的に入手できません。当社は、該当する年の1月1日から市場シェアデータが入手可能な最新の期間までの年初来の市場シェアを測定します。通常、これには1〜2か月の遅れがあります。当社は、データの提供に使用する第三者ベンダーは信頼できると考えていますが、データの正確性や完全性、またはデータの基礎となる仮定については検証していません。さらに、当社が計算する市場シェア情報は、カテゴリーの定義の違い、さまざまな国のデータの使用、内部推定、その他の要因により、他社が計算する市場シェア情報と異なる場合があります。
将来の見通しに関する記述に関する注意事項
フォーム10-Qのこの四半期報告書には、1995年の民間証券訴訟改革法、またはSECの規則、規制、リリースで定義されている将来の見通しに関する記述が含まれています。これらの用語には、経営陣の現在の計画と仮定に基づいて予想される結果が記載されています。そのような記述は、例えば、売上高または量の増加、純販売価格の増加、有機的な売上高の伸び、利益または利益率の水準、1株当たり利益水準、財務目標、外国為替の影響、COVID-19の影響、ウクライナ戦争の影響、コスト削減計画（2022年のグローバル・プロダクティビティ・イニシアチブを含む）、税率、金利、新製品の導入、デジタル機能、商業投資水準、買収、売却、株式などに関連する場合があります。買戻し、法的または税務上の手続きなど。これらの記述は、現時点での当社の見解と仮定に基づいて作成されたものであり、当社は、法律またはSECの規則および規制によって義務付けられている場合を除き、新しい情報、将来の出来事、またはその他の結果として、これらの記述を更新する義務を負いません。さらに、これらの記述の正確性と完全性について、当社も他の人も責任を負いません。当社は、そのような将来の見通しに関する記述は将来の業績を保証するものではなく、実際の出来事や結果はそれらの記述と大きく異なる可能性があることを投資家に警告しています。実際の出来事や結果は、国際的なビジネスや世界経済の状況に影響を与える要因、およびインフレや金利上昇などさまざまな国の不確実なマクロ経済や政治環境、それが消費者の消費習慣、外貨レートの変動、為替管理、関税、制裁、価格または利益の管理、労使関係、外国法または国内法の変更に及ぼす影響など、会社とサービスを提供する市場に固有の事柄により、大きく異なる場合があります。、または規制またはそれらの解釈、貿易、税制、移民政策の変更、競争の激化と競争慣行の進化（電子商取引の成長、新しい競合他社やビジネスモデルの参入を含む）、パンデミック、伝染病、または広範囲にわたる公衆衛生上の懸念の中で効果的に運営し対応する能力、グローバルなサプライチェーンや主要なオフィス施設の混乱を管理する能力、原材料の入手可能性とコストを管理する能力などとパッケージング材料費と物流費、必要に応じて販売価格を維持または引き上げる能力、小売業の顧客の政策の変化、代替小売チャネルの出現、電子商取引の成長と急速に変化する小売環境（消費者のオンラインショッピングの増加に伴い）、革新的な新製品を開発する能力、コストを削減し続け、機敏に運営できる能力、サイバーセキュリティインシデントから情報技術システムのセキュリティを維持する能力データ侵害、対処能力気候変動の影響と持続可能性と社会的影響の目標を達成すること、買収と売却を計画どおりに完了する能力、買収した事業をうまく統合する能力、主要な従業員を引き付けて維持し、組織全体にDE&Iイニシアチブを統合する能力、法的手続きの結果の不確実性、会社が彼らにメリットがあると信じているかどうか、インフレ、混乱などの不確実または不利な世界経済状況に対処する能力クレジット市場や税務問題で。会社の事業に影響を及ぼし、実際の結果が将来の見通しに関する記述と大きく異なる原因となる可能性のあるこれらの要因に関する情報については、当社がSECに提出した書類（2022年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書、およびその後のSECへの提出書類の「リスク要因」と「将来の見通しに関する記述に関する注意事項」のキャプションに記載されている情報を含むがこれらに限定されない）を参照してください。)。
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経営陣による財務の議論と分析
運用の条件と結果
（1株あたりの金額を除く百万ドル）
市場リスクに関する定量的・質的開示
2022年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書に含まれるパートIIの項目7「外貨、金利、商品価格、信用リスクの管理」で報告された情報には、大きな変更はありません。
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統制と手続き
開示管理と手続きの評価
会社の経営陣は、取締役会長、社長兼最高経営責任者、最高財務責任者の監督と参加を得て、2023年6月30日の時点で、会社の開示管理と手続きの設計と運用の有効性の評価（「評価」）を実施しました。評価に基づいて、当社の取締役会長、社長兼最高経営責任者、最高財務責任者は、会社の開示管理と手続き（1934年の証券取引法の規則13a-15（e）で定義されている）は有効であると結論付けました。
財務報告に関する内部統制の変更
同社はエンタープライズITシステムをSAP S/4 HANAにアップグレードする過程にあります。この変更は、財務報告に関する会社の内部統制に重大な影響を及ぼしておらず、また与える予定もありません。
上記を除いて、会社の直近の会計四半期に発生した、財務報告に対する会社の内部統制に発生した、または財務報告に対する会社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または重大な影響を与える可能性が合理的に高い変更はありませんでした。
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第二部 その他の情報
アイテム 1. 法的手続き
法的事項については、フォーム10-Qのこの四半期報告書のパートIに含まれる注記10「要約連結財務諸表の不測の事態」を参照してください。この情報は、参照によりここに組み込まれています。
アイテム 1A. リスク要因
2022年12月31日に終了した年度の、フォーム10-Kの会社の年次報告書のパート1、項目1Aの「リスク要因」に開示されているリスク要因から重大な変更はありません。
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アイテム 2. 持分証券の未登録売却および収益の使用
2022年3月10日、取締役会は、以前に承認されていた株式買戻しプログラムに代わる新しい株式買戻しプログラム（「2022年プログラム」）の下で、総購入価格が最大50億ドルの当社の普通株式の買い戻しを承認しました。取締役会はまた、会社の報酬および福利厚生プログラムの特定の要件を満たすために、継続的に自社株買いを承認しています。株式は、市場の状況、慣習的なブラックアウト期間、その他の要因に従い、会社の裁量により、公開市場または私的に交渉された取引で随時買い戻されます。
次の表は、2023年6月30日に終了した四半期の3か月間の自社株買い活動を示しています。
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| 月 | | 購入した株式の総数(1) | | 一株当たりの平均支払価格 | | 公表された計画またはプログラムの一環として購入した株式の総数(2) | | プランまたはプログラムに基づいてまだ購入されている可能性のある株式の概算金額(3) (百万単位) |
| 2023年4月1日から30日まで | | 900,774 | | | $ | 76.29 | | | 899,961 | | | $ | 3,729 | |
| 2023年5月1日から31日まで | | 1,548,760 | | | $ | 78.95 | | | 1,546,900 | | | $ | 3,607 | |
| 2023年6月1日から30日まで | | 2,357,602 | | | $ | 76.23 | | | 2,356,800 | | | $ | 3,427 | |
| 合計 | | 4,807,136 | | | $ | 77.12 | | | 4,803,661 | | | |
(1) 2022年プログラムに基づく自社株買い、および会社の報酬および福利厚生プログラムに基づく特定の従業員選挙に関連するものが含まれます。
(2) 購入した株式の総数と、公に発表された計画やプログラムの一環として購入した株式の総数の差は3,475株です。これは、会社の報酬および福利厚生プログラムに基づく特定の従業員選挙を満たすために会社に引き渡されたと見なされる株式を表します。
(3) 2023年6月30日の時点で有効だった公に発表された計画またはプログラムの下で購入可能だった株式のおおよそのドル価値を含みます。
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アイテム 3. シニア証券のデフォルト
[なし]。
アイテム 4. 鉱山の安全に関する開示
該当なし。
アイテム 5. その他の情報
(c) 取引計画
2023年6月30日までの3か月間、会社の取締役または役員はいませんでした 採用されたまたは 終了しましたa「規則10b5-1取引協定」または「非規則10b5-1取引協定」。各用語は規則S-Kの項目408（a）で定義されています。
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アイテム 6. 展示品
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| 展示品番号。 | | 説明 |
| 31-A | | 1934年の証券取引法に基づく規則13a-14（a）に基づくコルゲート・パルモリーブ社の取締役会長、社長、最高経営責任者の証明書。* |
| | | |
| 31-B | | 1934年の証券取引法に基づく規則13a-14（a）に基づくコルゲート・パルモリーブ社の最高財務責任者の証明書。* |
| | | |
| 32 | | 1934年の証券取引法および18U.S.C. §1350に基づく規則13a-14（b）に基づくコルゲート・パルモリーブ社の取締役会長、社長兼最高経営責任者、および最高財務責任者の証明書。** |
| | | |
| 101 | | Colgate-Palmolive Companyの2023年6月30日に終了した期間のフォーム10-Qの四半期報告書からの次の資料：（i）要約連結損益計算書、（ii）要約連結損益計算書、（ii）要約連結包括利益計算書、（iii）要約連結貸借対照表、（iv）要約連結キャッシュフロー計算書、（v）コンデンサ連結株主資本変動計算書、および (vi) 要約連結財務諸表の注記。 |
| | |
| 104 | | 表紙インタラクティブデータファイル（インラインXBRLとしてフォーマットされ、別紙101に含まれています）。 |
__________
* ここに提出。
**付属しています。
コルゲート・パームオリーブ・カンパニー
署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、正式に権限を与えられました。
| | | | | |
| | コルゲート・パームオリーブ・カンパニー |
| | (登録者) |
| | |
| | 最高執行役員： |
| | |
| 2023年7月28日 | /s/ ノエル・R・ウォレス |
| | ノエル・R・ウォーレス |
| | 取締役会長、社長、
最高経営責任者 |
| | |
| | 最高財務責任者： |
| | |
| 2023年7月28日 | /s/ スタンレー・J・スートゥラ3世 |
| | スタンレー・J・スートゥラ3世 |
| | 最高財務責任者 |
| | |
| | 最高会計責任者： |
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| 2023年7月28日 | /s/ グレゴリー・O・マルコム |
| | グレゴリー・O・マルコム |
| | エグゼクティブ・バイス・プレジデント兼コントローラー |