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管理助成メンバー2023-03-012023-03-31 米国
証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
フォーム 10-Q
(マークワン)
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☒ | 1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく四半期報告書 |
四半期終了時 2023年6月30日
または
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☐ | 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) に基づく移行報告書 |
からへの移行期間中
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コミッションファイル番号 | 登録者の正確な名前、都道府県 法人設立; 住所と電話番号 主要行政事務所の数 | IRS雇用者識別番号 |
001-32871 | コムキャスト株式会社 | 27-0000798 |
ペンシルバニア
ワン・コムキャスト・センター
フィラデルフィア, PA19103-2838
(215) 286-1700
同法第12条 (b) に従って登録された証券:
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各クラスのタイトル | | トレーディングシンボル | | 登録された各取引所の名前 |
クラスA普通株式、額面0.01ドル | | CMCSA | | ナスダック・ストック・マーケットLLC |
2026年満期債券 0.000% | | CMCS26 | | ナスダック・ストック・マーケットLLC |
0.250% 2027年満期債券 | | CMCS27 | | ナスダック・ストック・マーケットLLC |
1.500% 2029年満期債券 | | CMCS29 | | ナスダック・ストック・マーケットLLC |
0.250% 2029年満期債券 | | CMCS29A | | ナスダック・ストック・マーケットLLC |
0.750% 2032年満期債券 | | CMCS | | ナスダック・ストック・マーケットLLC |
1.875% 2036年満期債券 | | CMCS | | ナスダック・ストック・マーケットLLC |
1.250% 2040年満期債券 | | CMCS40 | | ナスダック・ストック・マーケットLLC |
5.50% 2029年満期債券 | | CGBP29 | | ニューヨーク証券取引所 |
2029年満期の 2.0% 交換可能な劣後社債 | | CCZ | | ニューヨーク証券取引所 |
登録者が、(1)1934年の証券取引法の第13条または第15(d)条で提出が義務付けられているすべての報告書を過去12か月間(または登録者がそのような報告を提出する必要があったよりも短い期間)に提出したかどうか、および(2)過去90日間にそのような提出要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。 はい☒ いいえ ☐
登録者が過去 12 か月間(または、登録者がそのようなファイルの提出を求められたほど短い期間)に、規則 S-T の規則 405(本章の §232.405)に従って提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。 はい☒ いいえ ☐
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、「新興成長企業」の定義を参照してください。
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大型加速フィルター | ☒ | アクセラレーテッド・ファイラー | ☐ | 非加速ファイラー | ☐ | 小規模な報告会社 | ☐ | 新興成長企業 | ☐ |
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新興成長企業の場合は、登録者が取引法第13条 (a) に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。 ☐
登録者がシェル会社(取引法の規則12b-2で定義されている)であるかどうかをチェックマークで示してください。はい ☐ いいえ ☒
発行者の各種類の普通株式の発行済株式の数を、実行可能な最新の日付で示してください。
2023年7月15日の時点で、 4,115,688,549コムキャスト・コーポレーションのクラスA普通株式と 9,444,375クラスBの発行済み普通株式。
目次
| | | | | | | | |
| | ページ 番号 |
第I部。財務情報 |
アイテム 1. | 財務諸表 | 1 |
| 要約連結損益計算書(未監査) | 1 |
| 要約連結包括利益計算書(未監査) | 2 |
| 要約連結キャッシュフロー計算書(未監査) | 3 |
| 要約連結貸借対照表(未監査) | 4 |
| 要約連結株主資本変動計算書(未監査) | 5 |
| 要約連結財務諸表の注記(未監査) | 6 |
| 注1: 要約連結財務諸表 | 6 |
| 注2: セグメント情報 | 6 |
| 注3: 収益 | 10 |
| 注4: プログラミングと制作のコスト | 11 |
| 注5: 長期債務 | 11 |
| 注6: 投資と変動持分法人 | 12 |
| 注7: 株式と株式に基づく報酬 | 13 |
| 注8: 補足的な財務情報 | 14 |
| 注9: コミットメントと不測の事態 | 14 |
アイテム 2. | 経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 | 15 |
アイテム 3. | 市場リスクに関する定量的・質的開示 | 32 |
アイテム 4. | 統制と手続き | 33 |
第二部その他の情報 |
アイテム 1. | 法的手続き | 34 |
アイテム 1A. | リスク要因 | 34 |
アイテム 2. | 持分証券の未登録売却および収益の使用 | 34 |
アイテム 5. | その他の情報 | 34 |
アイテム 6. | 展示品 | 34 |
署名 | 35 |
| |
説明メモ
フォーム10-Qのこの四半期報告書は、2023年6月30日までの3か月と6か月に関するものです。フォーム10-Qのこの四半期報告書は、それ以前に提出された書類を変更し、優先します。米国証券取引委員会(「SEC」)は、当社が提出した情報を「参照により組み込む」ことを許可しています。つまり、お客様にそれらの書類を直接紹介することで、重要な情報を開示することができます。参照により組み込まれた情報は、フォーム10-Qのこの四半期報告書の一部とみなされます。さらに、今後SECに提出する情報は自動的に更新され、フォーム10-Qのこの四半期報告書に含まれる情報に優先します。特に明記されていない限り、フォーム10-Qのこの四半期報告書では、コムキャストとその連結子会社を「コムキャスト」、「私たち」、「私たち」、「当社」と呼んでいます。
このレポートの数値は、実際の金額を使用して四捨五入されて表示されます。四捨五入のため、合計とパーセンテージの計算に若干の違いがあるかもしれません。
将来の見通しに関する記述に関する注意
フォーム10-Qのこの四半期報告書には、1995年の民間証券訴訟改革法、1933年の証券法第27A条、1934年の証券取引法第21E条の意味における「将来の見通しに関する記述」を構成する可能性のある記述が含まれています。将来の見通しに関する記述は、歴史的事実や現在の状況に関する記述ではなく、将来の出来事に関する私たちの信念のみを表しています。その多くは、その性質上、本質的に不確実であり、当社の制御の及ばないものです。これらには、現在の期待と仮定に基づく当社の事業計画、目標、および予想される経営成績に関する見積もり、予測、および記述が含まれる場合があります。これらは、実際の業績が大きく異なる原因となるリスクや不確実性の影響を受けます。これらの将来の見通しに関する記述は、一般的に「信じる」、「プロジェクト」、「期待」、「予想」、「予想」、「意図」、「可能性」、「戦略」、「未来」、「機会」、「コミットする」、「計画」、「目標」、「できる」、「できる」、「続く」という言葉で識別されます。、」「おそらく結果が出る」などの表現。
将来の見通しに関する記述を評価する際には、フォーム10-Kや10-Qの「リスク要因」のセクション、およびSECに提出するその他の報告書に記載されているリスクや不確実性など、さまざまな要素を考慮する必要があります。これらの要因のいずれかにより、実際の業績が将来の見通しに関する記述と大きく異なる可能性があり、それが当社の事業、経営成績、または財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。読者は、将来の見通しに関する記述に過度に依存しないように注意してください。将来の見通しに関する記述は、作成された日付時点でのみ述べられています。私たちは、新しい情報、将来の出来事、その他の理由を問わず、将来の見通しに関する記述を公に更新または改訂する義務を負いません。
私たちの事業は、とりわけ以下の影響を受ける可能性があります。
•私たちの事業は競争が激しくダイナミックな業界で運営されており、効果的に競争しなければ、私たちの事業と経営成績に悪影響が及ぶ可能性があります
•消費者行動の変化は、引き続き当社の事業に悪影響を及ぼし、既存のビジネスモデルに課題をもたらします。
•広告主の支出の減少や広告市場の変化は、私たちの事業に悪影響を及ぼす可能性があります
•当社のビデオサービスのプログラミング費用は、加入者1人当たりベースで増加しており、ビデオ事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
•私たちのビジネスの成功は、消費者が私たちのコンテンツを受け入れるかどうかにかかっています。コンテンツが消費者に十分に受け入れられない場合、私たちのビジネスに悪影響が及ぶ可能性があります。
•番組配布、ライセンス契約の喪失、またはこれらの契約のより不利な条件での更新は、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります
•あまり有利ではないヨーロッパの電気通信アクセス規制、衛星や電気通信事業者との国際伝送アクセス契約の喪失、または不利な条件でのこれらの契約の更新は、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります
•私たちの事業は、特定の知的財産権の使用と保護、および他者の知的財産権を侵害しないことに依存しています
•必要なハードウェア、ソフトウェア、運用上のサポートが得られない可能性があります
•私たちのビジネスは、技術開発に歩調を合わせることにかかっています
•サイバー攻撃、情報またはセキュリティの侵害、または技術の混乱や障害は、当社の事業遂行能力に悪影響を及ぼしたり、機密情報の悪用につながる可能性があり、これらはすべて、当社の事業、評判、経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
•弱い経済状況は、私たちの事業に悪影響を及ぼす可能性があります
•買収やその他の戦略的イニシアチブには多くのリスクが伴い、私たちが考えていた財務的および戦略的目標が実現しない可能性があります。
•私たちは、国際的にビジネスを行うことに関連するリスクに直面しており、それがビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります
•自然災害、悪天候、その他の制御不能な出来事は、私たちの事業、評判、経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります
•主要な管理職や人気のあるオンエアでクリエイティブな人材の喪失は、私たちのビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります
•私たちは、連邦、州、地方、外国の当局による規制の対象となっており、これにより事業に追加の費用や制限が課せられます
•不利な訴訟や政府の調査結果により、多額の支払いを求められたり、面倒な業務手続きにつながる可能性があります
•労働争議は、従業員であれスポーツ団体であれ、当社の事業を混乱させ、事業に悪影響を及ぼす可能性があります
•私たちのクラスB普通株式は、いくつかの潜在的に重要な取引に対して実質的な議決権と個別の承認権を持っています。また、当社の会長兼最高経営責任者は、クラスB普通株式の受益所有権を通じて当社に大きな影響力を持っています。
パートI: 財務情報
項目1: 財務諸表
コムキャスト・コーポレーション
要約連結損益計算書
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日 | | 6 か月間終了 6月30日 | |
(百万単位、1株あたりのデータを除く) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | |
収益 | $ | 30,513 | | | $ | 30,016 | | | $ | 60,205 | | | $ | 61,026 | | |
費用と経費: | | | | | | | | |
プログラミングと制作 | 8,849 | | | 8,887 | | | 17,853 | | | 19,457 | | |
マーケティングとプロモーション | 2,100 | | | 2,196 | | | 4,063 | | | 4,258 | | |
その他の運営および管理 | 9,317 | | | 9,098 | | | 18,618 | | | 18,358 | | |
減価償却 | 2,195 | | | 2,162 | | | 4,459 | | | 4,375 | | |
償却 | 1,343 | | | 1,306 | | | 2,856 | | | 2,641 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
費用と経費の合計 | 23,804 | | | 23,649 | | | 47,849 | | | 49,089 | | |
営業利益 | 6,709 | | | 6,367 | | | 12,355 | | | 11,936 | | |
支払利息 | (998) | | | (968) | | | (2,007) | | | (1,962) | | |
投資およびその他の収益(損失)、純額 | 15 | | | (897) | | | 622 | | | (709) | | |
税引前利益 | 5,726 | | | 4,502 | | | 10,970 | | | 9,266 | | |
所得税費用 | (1,537) | | | (1,261) | | | (3,013) | | | (2,548) | | |
当期純利益 | 4,189 | | | 3,241 | | | 7,957 | | | 6,717 | | |
控除:非支配持分に起因する純利益(損失) | (59) | | | (155) | | | (126) | | | (227) | | |
コムキャスト社に帰属する純利益 | $ | 4,248 | | | $ | 3,396 | | | $ | 8,082 | | | $ | 6,945 | | |
コムキャスト社の株主に帰属する普通株式1株あたりの基本利益 | $ | 1.02 | | | $ | 0.76 | | | $ | 1.93 | | | $ | 1.55 | | |
コムキャスト社の株主に帰属する普通株式1株あたりの希薄化後利益 | $ | 1.02 | | | $ | 0.76 | | | $ | 1.92 | | | $ | 1.54 | | |
| | | | | | | | |
要約連結財務諸表の添付注記を参照してください。
要約連結包括利益計算書
(未監査)
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| 3 か月が終了 6月30日 | | 6 か月間終了 6月30日 |
(百万単位) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
当期純利益 | $ | 4,189 | | | $ | 3,241 | | | $ | 7,957 | | | $ | 6,717 | |
通貨換算調整、繰延税金を差し引いたもの($)20), $42, $(22) と $289 | 490 | | | (2,957) | | | 1,268 | | | (3,873) | |
| | | | | | | |
キャッシュフローヘッジ: | | | | | | | |
繰延利益(損失)、繰延税金を差し引いたもの($)14, $(1), $23と $ (38) | (7) | | | 129 | | | (22) | | | 294 | |
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実現(利益)損失は、$の繰延税金を差し引いた純利益に再分類されます8, $(11), $16と $ (16) | (50) | | | (45) | | | (97) | | | (62) | |
従業員給付義務およびその他、繰延税額を差し引いたもの1, $2, $3と $5 | (4) | | | (12) | | | (10) | | | (21) | |
| | | | | | | |
包括利益 | 4,619 | | | 356 | | | 9,096 | | | 3,055 | |
控除:非支配持分に起因する純利益(損失) | (59) | | | (155) | | | (126) | | | (227) | |
減少:非支配持分に帰属するその他の包括利益(損失) | (36) | | | (41) | | | (39) | | | (13) | |
コムキャスト社に帰属する包括利益 | $ | 4,714 | | | $ | 552 | | | $ | 9,261 | | | $ | 3,295 | |
要約連結財務諸表に添付されている注記を参照してください。
要約連結キャッシュフロー計算書
(未監査)
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| 6 か月間終了 6月30日 | | | | |
(百万単位) | 2023 | | 2022 | | | | |
営業活動 | | | | | | | |
当期純利益 | $ | 7,957 | | | $ | 6,717 | | | | | |
純利益を営業活動によって提供される純現金と調整するための調整: | | | | | | | |
減価償却と償却 | 7,315 | | | 7,016 | | | | | |
| | | | | | | |
株式ベースの報酬 | 668 | | | 675 | | | | | |
非現金支払利息(収入)、純額 | 140 | | | 165 | | | | | |
投資活動などによる純損失(利益) | (354) | | | 864 | | | | | |
繰延所得税 | 296 | | | (31) | | | | | |
買収および売却の影響を差し引いた営業資産および負債の変動: | | | | | | | |
流動売掛金と非流動売掛金、純額 | (92) | | | (338) | | | | | |
映画とテレビの費用、純額 | 58 | | | 651 | | | | | |
貿易債権者に関連する買掛金と未払費用 | (718) | | | 78 | | | | | |
その他の営業資産および負債 | (843) | | | (2,214) | | | | | |
営業活動による純現金 | 14,426 | | | 13,584 | | | | | |
投資活動 | | | | | | | |
資本支出 | (5,627) | | | (4,270) | | | | | |
無形資産に支払われた現金 | (1,577) | | | (1,383) | | | | | |
| | | | | | | |
ユニバーサル・ベイジン・リゾートの建設 | (104) | | | (168) | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
事業や投資の売却による収入 | 369 | | | 108 | | | | | |
投資の購入 | (593) | | | (1,164) | | | | | |
| | | | | | | |
その他 | 6 | | | 86 | | | | | |
投資活動によって提供された(使用された)純現金 | (7,528) | | | (6,792) | | | | | |
資金調達活動 | | | | | | | |
短期借入金(返済)による収入、純額 | (660) | | | — | | | | | |
借入による収入 | 6,044 | | | 166 | | | | | |
| | | | | | | |
借金の買戻しと返済 | (3,001) | | | (254) | | | | | |
買戻しプログラムおよび従業員プランに基づく普通株式の買戻し | (4,227) | | | (6,288) | | | | | |
配当金の支払い | (2,387) | | | (2,377) | | | | | |
| | | | | | | |
その他 | (260) | | | 116 | | | | | |
財務活動によって提供された(使用された)純現金 | (4,492) | | | (8,636) | | | | | |
現金、現金同等物、制限付現金に対する外貨の影響 | 14 | | | (76) | | | | | |
現金、現金同等物および制限付現金の増加(減少) | 2,420 | | | (1,920) | | | | | |
現金、現金同等物および制限付現金、期初 | 4,782 | | | 8,778 | | | | | |
現金、現金同等物および制限付現金、期末 | $ | 7,202 | | | $ | 6,859 | | | | | |
要約連結財務諸表の添付注記を参照してください。
要約連結貸借対照表
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
(百万単位、株式データを除く) | 6月30日 2023 | | 12月31日 2022 |
資産 | | | |
現在の資産: | | | |
現金および現金同等物 | $ | 7,146 | | | $ | 4,749 | |
売掛金、純額 | 12,980 | | | 12,672 | |
その他の流動資産 | 4,796 | | | 4,406 | |
流動資産合計 | 24,922 | | | 21,826 | |
映画とテレビの費用 | 12,641 | | | 12,560 | |
投資 | 7,761 | | | 7,250 | |
担保付債務を確保するための投資 | 480 | | | 490 | |
資産および設備、累積減価償却費を差し引いた金額57,955と $56,939 | 56,851 | | | 55,485 | |
グッドウィル | 59,042 | | | 58,494 | |
フランチャイズ権 | 59,365 | | | 59,365 | |
その他の無形資産、累積償却額を差し引いた金額28,411と $25,860 | 28,761 | | | 29,308 | |
その他の非流動資産、純額 | 12,323 | | | 12,497 | |
総資産 | $ | 262,147 | | | $ | 257,275 | |
負債と資本 | | | |
流動負債: | | | |
貿易債権者に関連する買掛金と未払費用 | $ | 12,213 | | | $ | 12,544 | |
未払参加数と残余金は | 1,812 | | | 1,770 | |
繰延収益 | 3,327 | | | 2,380 | |
未払費用およびその他の流動負債 | 7,876 | | | 9,450 | |
長期債務の現在の部分 | 2,524 | | | 1,743 | |
担保付義務 | 5,173 | | | — | |
流動負債合計 | 32,925 | | | 27,887 | |
長期債務、流動分を差し引いたもの | 94,972 | | | 93,068 | |
担保付義務 | — | | | 5,172 | |
繰延所得税 | 29,052 | | | 28,714 | |
その他の非流動負債 | 20,280 | | | 20,395 | |
コミットメントと不測の事態 | | | |
償還可能な非支配持分 | 239 | | | 411 | |
株式: | | | |
優先株—承認済み、 20,000,000株式; 発行済み、 ゼロ | — | | | — | |
クラスA普通株式、$0.01額面価格—承認済み、 7,500,000,000株式; 発行済み、 4,995,591,433そして 5,083,466,045; 素晴らしい、 4,122,800,405そして 4,210,675,017 | 50 | | | 51 | |
クラスB普通株式、$0.01額面価格—承認済み、 75,000,000発行済み株式、発行済み株式、 9,444,375 | — | | | — | |
追加払込資本 | 39,118 | | | 39,412 | |
利益剰余金 | 53,900 | | | 51,609 | |
自己株式、 872,791,028クラスAの普通株式 | (7,517) | | | (7,517) | |
その他の包括利益 (損失) の累計 | (1,432) | | | (2,611) | |
コムキャスト社の総株主資本 | 84,119 | | | 80,943 | |
非支配持分 | 559 | | | 684 | |
総資本 | 84,679 | | | 81,627 | |
負債と資本の合計 | $ | 262,147 | | | $ | 257,275 | |
要約連結財務諸表の添付注記を参照してください。
要約連結株主資本変動計算書
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日 | | 6 か月間終了 6月30日 |
(百万単位、1株あたりのデータを除く) | 2023 | 2022 | | 2023 | | 2022 |
償還可能な非支配持分 | | | | | | |
残高、期初 | $ | 422 | | $ | 513 | | | $ | 411 | | | $ | 519 | |
| | | | | | |
非支配持分からの寄付(配分)、純額 | (8) | | (8) | | | (15) | | | (33) | |
その他 | (171) | | — | | | (171) | | | — | |
当期純利益 (損失) | (3) | | 8 | | | 14 | | | 27 | |
残高、期末 | $ | 239 | | $ | 513 | | | $ | 239 | | | $ | 513 | |
| | | | | | |
クラス A 普通株式 | | | | | | |
残高、期初 | $ | 50 | | $ | 53 | | | $ | 51 | | | $ | 54 | |
買戻しプログラムと従業員プランに基づく普通株式の発行(買戻し) | — | | (1) | | | (1) | | | (1) | |
| | | | | | |
残高、期末 | $ | 50 | | $ | 53 | | | $ | 50 | | | $ | 53 | |
| | | | | | |
追加払込資本 | | | | | | |
残高、期初 | $ | 39,262 | | $ | 39,926 | | | $ | 39,412 | | | $ | 40,173 | |
| | | | | | |
株式ベースの報酬 | 250 | | 235 | | | 543 | | | 521 | |
買戻しプログラムおよび従業員プランに基づく普通株式の買戻し | (386) | | (481) | | | (907) | | | (1,076) | |
従業員プランに基づく普通株式の発行 | 82 | | 83 | | | 158 | | | 150 | |
その他 | (89) | | 88 | | | (87) | | | 83 | |
残高、期末 | $ | 39,118 | | $ | 39,852 | | | $ | 39,118 | | | $ | 39,852 | |
| | | | | | |
利益剰余金 | | | | | | |
残高、期初 | $ | 52,524 | | $ | 61,555 | | | $ | 51,609 | | | $ | 61,902 | |
| | | | | | |
買戻しプログラムおよび従業員プランに基づく普通株式の買戻し | (1,664) | | (2,540) | | | (3,352) | | | (5,210) | |
配当金の宣言 | (1,208) | | (1,203) | | | (2,439) | | | (2,428) | |
| | | | | | |
当期純利益 | 4,248 | | 3,396 | | | 8,082 | | | 6,945 | |
残高、期末 | $ | 53,900 | | $ | 61,209 | | | $ | 53,900 | | | $ | 61,209 | |
| | | | | | |
原価での自己株式 | | | | | | |
残高、期初 | $ | (7,517) | | $ | (7,517) | | | $ | (7,517) | | | $ | (7,517) | |
残高、期末 | $ | (7,517) | | $ | (7,517) | | | $ | (7,517) | | | $ | (7,517) | |
| | | | | | |
その他の包括利益 (損失) の累計 | | | | | | |
残高、期初 | $ | (1,898) | | $ | 674 | | | $ | (2,611) | | | $ | 1,480 | |
| | | | | | |
その他の包括利益 (損失) | 466 | | (2,844) | | | 1,179 | | | (3,650) | |
残高、期末 | $ | (1,432) | | $ | (2,170) | | | $ | (1,432) | | | $ | (2,170) | |
| | | | | | |
非支配持分 | | | | | | |
残高、期初 | $ | 612 | | $ | 1,300 | | | $ | 684 | | | $ | 1,398 | |
その他の包括利益 (損失) | (36) | | (41) | | | (39) | | | (13) | |
非支配持分からの寄付(配分)、純額 | 41 | | 35 | | | 56 | | | — | |
その他 | (2) | | 1 | | | (2) | | | 1 | |
当期純利益 (損失) | (55) | | (163) | | | (139) | | | (254) | |
残高、期末 | $ | 559 | | $ | 1,132 | | | $ | 559 | | | $ | 1,132 | |
| | | | | | |
総資本 | $ | 84,679 | | $ | 92,558 | | | $ | 84,679 | | | $ | 92,558 | |
| | | | | | |
普通株式1株あたりの現金配当金の申告 | $ | 0.29 | | $ | 0.27 | | | $ | 0.58 | | | $ | 0.54 | |
要約連結財務諸表の添付注記を参照してください。
要約連結財務諸表の注記
(未監査)
ノート 1: 要約連結財務諸表
プレゼンテーションの基礎
これらの未監査の要約連結財務諸表は、中間期間の開示を減らすことを許可するSECの規則に基づいて作成しました。これらの財務諸表には、表示されている期間の連結業績、キャッシュフロー、財務状況を公正に表示するために必要なすべての調整が含まれています。これには、通常の発生額、経常発生額、その他の項目が含まれます。表示されている中間期の連結経営成績は、必ずしも通年の業績を示すものではありません。
年末の要約連結貸借対照表は、監査済みの財務諸表から導き出されたものですが、米国で一般に認められている会計原則(「GAAP」)で義務付けられているすべての開示が含まれているわけではありません。当社の会計方針やその他の情報の詳細については、フォーム10-Kの2022年次報告書に含まれる連結財務諸表と、フォーム10-Qのこの四半期報告書の注記を参照してください。
再分類
2023年に使用された分類に合わせて、前年度の要約連結財務諸表の注記が再分類されました。セグメント別業績の表示方法の変更については、注記2を参照してください。
ノート 2: セグメント情報
2023年の第1四半期から、セグメントの業績の表示を当社を中心に変更しました 二主な事業:接続性とプラットフォームとコンテンツとエクスペリエンス。
接続性とプラットフォーム: 米国ではXfinityおよびComcastブランドで、ヨーロッパの特定の地域ではSkyブランドで運営されているブロードバンドおよびワイヤレス接続事業が含まれています(「接続およびプラットフォーム市場」)。また、当社のビデオサービス事業や、コネクティビティ&プラットフォーム市場におけるスカイブランドのエンターテイメントテレビチャンネルの運営も含まれます。当社のコネクティビティ&プラットフォーム事業は 二報告対象事業セグメント:
•住宅用コネクティビティ&プラットフォームセグメント: 住宅用ブロードバンドおよびワイヤレス接続サービス、住宅用およびビジネス用ビデオサービス、広告販売、スカイチャンネルが含まれます。収益は主に、当社のサービスを購読している顧客と、広告やワイヤレスデバイスの販売から生み出されます。
•ビジネスサービス接続セグメント:ブロードバンド、音声、ワイヤレスサービスを含む米国の中小企業向け接続サービス、中規模の顧客や大企業向けのソリューション、海外向けの中小企業向け接続サービスが含まれます。収益は、主に当社のサービスを購読している顧客から生み出されます。
コンテンツと体験: エンターテインメント、ニュースと情報、スポーツ、その他のコンテンツを世界中の視聴者向けに開発、制作、配信し、米国とアジアでテーマパークを所有および運営するメディアおよびエンターテイメント事業が含まれています。私たちのコンテンツ&エクスペリエンス事業は 三報告対象事業セグメント:
•メディアセグメント:主にNBCUniversalを含みます’のテレビおよびストリーミング事業。これには、全国および地域のケーブルネットワーク、NBCとテレムンドの放送ネットワーク、NBCとテレムンドが所有する地元の放送テレビ局、および消費者向けストリーミングサービスであるピーコックが含まれます。また、ほとんどのスカイスポーツチャンネルを含む国際ネットワークやその他のデジタルプロパティも含まれます。収益は主に、テレビ番組やストリーミング番組の配信、テレビネットワーク、ピーコック、その他のデジタル資産での広告販売から得られます。
•スタジオセグメント:主に当社のNBCUniversalとSkyの映画・テレビスタジオの制作と配給業務を含みます。収益は主に、私たちが所有する映画やテレビのコンテンツを米国および海外でライセンスすること、および映画館での展示用に制作および購入した映画を世界中に配信することから得られます。
•テーマパークセグメント:主にフロリダ州オーランド、カリフォルニア州ハリウッド、日本の大阪、中国の北京にあるユニバーサルテーマパークの運営を含みます。収益は主にテーマパークでのゲストの支出から生み出されます。
私たちのその他の事業上の関心は、主に、コネクティビティ&プラットフォーム市場以外のスカイ事業、ペンシルベニア州フィラデルフィアにフィラデルフィアフライヤーズとウェルズファーゴセンターアリーナを所有するコムキャストスペクタコーの事業、および2022年6月にチャーターコミュニケーションズとの統合ストリーミングプラットフォーム合弁会社であるXumoの運営です。
私たちのセグメントは通常、相互の取引をあたかもGAAPに従って独立した事業であるかのように報告し、これらの取引は連結で除外されます。複数のセグメントが第三者に製品やサービスを提供するために取引を行う場合、収益は通常、相対価値に基づいて当社のセグメントに割り当てられます。コネクティビティ&プラットフォーム事業とコンテンツ&エクスペリエンス事業間の取引、およびコンテンツ&エクスペリエンス事業内のセグメント間の取引には、通常、第三者の取引と一致する会社間利益が含まれます。当社のコネクティビティ&プラットフォーム事業の各セグメントは、米国のケーブル配信ネットワークを含む特定の共有インフラを使用しており、各セグメントには、直接費用と共有費用の配分、および顧客からの収益が示されています。
報告対象事業セグメント別の当社の財務データは、以下の表に示されており、(1)住宅用コネクティビティ&プラットフォームおよびビジネスサービスコネクティビティセグメントにおけるケーブル通信の結果のプレゼンテーション、および(2)スカイのプレゼンテーションを含む、新しいセグメントのプレゼンテーションを反映するように更新されました。’コネクティビティ&プラットフォーム事業、コンテンツ&エクスペリエンス事業、コーポレート&その他のセグメントにわたる業績。 報告対象事業セグメントの資産情報は、リソースや資本の配分には使用されないため、提示しません。
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| 6月30日に終了した3か月間 |
| 2023 | 2022 |
(百万単位) | 収益(a) | 調整後EBITDA(b) | 収益(a) | 調整後EBITDA(b) |
接続性とプラットフォーム | | | | |
住宅用接続とプラットフォーム | $ | 18,068 | | $ | 7,024 | | $ | 18,131 | | $ | 6,733 | |
ビジネスサービス接続 | 2,292 | | 1,322 | | 2,203 | | 1,263 | |
接続性とプラットフォーム | 20,360 | | 8,346 | | 20,335 | | 7,995 | |
コンテンツと体験 | | | | |
メディア | 6,195 | | 1,244 | | 6,188 | | 1,520 | |
スタジオ | 3,087 | | 255 | | 3,117 | | (3) | |
テーマパーク | 2,209 | | 833 | | 1,804 | | 632 | |
本部とその他 | 13 | | (200) | | 8 | | (137) | |
エリミネーション(a) | (631) | | 56 | | (664) | | 23 | |
コンテンツと体験 | 10,873 | | 2,187 | | 10,453 | | 2,034 | |
企業およびその他 | 654 | | (303) | | 617 | | (167) | |
エリミネーション(a) | (1,373) | | 14 | | (1,389) | | (36) | |
コムキャスト・コンソリデーテッド | $ | 30,513 | | $ | 10,244 | | $ | 30,016 | | $ | 9,827 | |
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| 6月30日に終了した6か月間 | | | | | | |
| 2023 | 2022 | | |
(百万単位) | 収益(a) | 調整後EBITDA(b) | 収益(a) | 調整後EBITDA(b) | | | | | | |
接続性とプラットフォーム | | | | | | | | | | |
住宅用接続とプラットフォーム | $ | 35,937 | | $ | 13,785 | | $ | 36,472 | | $ | 13,344 | | | | | | | |
ビジネスサービス接続 | 4,575 | | 2,654 | | 4,375 | | 2,496 | | | | | | | |
接続性とプラットフォーム | 40,512 | | 16,439 | | 40,846 | | 15,840 | | | | | | | |
コンテンツと体験 | | | | | | | | | | |
メディア | 12,347 | | 2,124 | | 13,946 | | 2,701 | | | | | | | |
スタジオ | 6,043 | | 532 | | 6,023 | | 242 | | | | | | | |
テーマパーク | 4,158 | | 1,490 | | 3,364 | | 1,082 | | | | | | | |
本部とその他 | 31 | | (432) | | 24 | | (329) | | | | | | | |
エリミネーション(a) | (1,448) | | 81 | | (1,566) | | (39) | | | | | | | |
コンテンツと体験 | 21,131 | | 3,795 | | 21,792 | | 3,658 | | | | | | | |
企業およびその他 | 1,360 | | (591) | | 1,330 | | (402) | | | | | | | |
エリミネーション(a) | (2,799) | | 17 | | (2,943) | | (119) | | | | | | | |
コムキャスト・コンソリデーテッド | $ | 60,205 | | $ | 19,659 | | $ | 61,026 | | $ | 18,977 | | | | | | | |
(a)エリミネーションには、各セグメントが相互に行う取引が含まれます。これらの取引の中で最も重要なものには、テレビ番組を配信する権利に対するResidential Connectivity & Platformsからの手数料に関連するメディアの配信収入、および所有コンテンツをメディアにライセンスするためのスタジオでのコンテンツライセンス収入が含まれます。スタジオからメディアへのコンテンツのライセンス収入は、通常、コンテンツが配信されて使用できるようになった時点で、第三者との取引の認識と一致して計上されます。メディアでのこれらのライセンスの費用は、コンテンツがライセンス期間中に使用されたときに計上されます。セグメント間の認識時期の違いは、これらの取引の利益(損失)が連結業績に繰り延べられ、コンテンツがライセンス期間中に使用されたものとして認識されるため、削減額に調整後EBITDAの影響をもたらします。
他のセグメントとの取引から生じ、連結で除外された各セグメントの収益の概要を以下の表に示します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日 | | 6 か月間終了 6月30日 |
(百万単位) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
接続性とプラットフォーム | | | | | | | |
住宅用接続とプラットフォーム | $ | 43 | | | $ | 50 | | | $ | 96 | | | $ | 107 | |
ビジネスサービス接続 | 11 | | | 11 | | | 11 | | | 11 | |
コンテンツと体験 | | | | | | | |
メディア | 1,164 | | | 1,117 | | | 2,332 | | | 2,420 | |
スタジオ | 747 | | | 833 | | | 1,709 | | | 1,858 | |
テーマパーク | — | | | — | | | — | | | — | |
本部とその他 | 5 | | | 6 | | | 13 | | | 18 | |
企業およびその他 | 33 | | | 36 | | | 87 | | | 94 | |
セグメント間の総収入 | $ | 2,003 | | | $ | 2,053 | | | $ | 4,247 | | | $ | 4,509 | |
(b)調整後EBITDAは、事業セグメントの損益の尺度として使用しています。時々、「企業」および「その他」内の事業セグメントに関連する特定の事象、利益、損失、またはその他の費用の影響を報告することがあります。 各セグメントの調整後EBITDAの総額と、税引前連結利益との調整は、以下の表に示されています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日 | | 6 か月間終了 6月30日 |
(百万単位) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
調整後EBITDA | $ | 10,244 | | | $ | 9,827 | | | $ | 19,659 | | | $ | 18,977 | |
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調整 | 3 | | | 9 | | | 11 | | | (24) | |
減価償却 | (2,195) | | | (2,162) | | | (4,459) | | | (4,375) | |
償却 | (1,343) | | | (1,306) | | | (2,856) | | | (2,641) | |
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支払利息 | (998) | | | (968) | | | (2,007) | | | (1,962) | |
投資およびその他の収益(損失)、純額 | 15 | | | (897) | | | 622 | | | (709) | |
| | | | | | | |
所得税控除前利益(損失) | $ | 5,726 | | | $ | 4,502 | | | $ | 10,970 | | | $ | 9,266 | |
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調整は、当社の投資ポートフォリオに関連する費用を含め、調整後EBITDAから除外される特定の事象、利益、損失、またはその他の費用の影響を表します。
セグメント別ののれん
2023年6月30日までの6か月間ののれんの帳簿価額の変動を以下の表に示します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 接続性とプラットフォーム | コンテンツと体験 | | | |
(単位:十億) | ケーブル コミュニケーション | 住宅用接続とプラットフォーム | ビジネスサービス接続 | メディア | スタジオ | テーマ パークス | スカイ | コーポレート およびその他 | 合計 |
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残高、2022年12月31日 | | | | | | | | | |
グッドウィル | $ | 16.2 | | $ | — | | $ | — | | $ | 14.7 | | $ | 3.7 | | $ | 5.8 | | $ | 26.0 | | $ | — | | $ | 66.4 | |
減損損失の累計(a) | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (7.9) | | — | | (7.9) | |
| $ | 16.2 | | $ | — | | $ | — | | $ | 14.7 | | $ | 3.7 | | $ | 5.8 | | $ | 18.1 | | $ | — | | $ | 58.5 | |
セグメント変更 | (16.2) | | 27.4 | | 2.2 | | 4.7 | | — | | — | | (18.1) | | — | | — | |
外貨換算とその他 | — | | 0.7 | | — | | 0.3 | | — | | (0.4) | | — | | — | | 0.5 | |
バランス、2023年6月30日 | | | | | | | | | |
グッドウィル | $ | — | | $ | 34.4 | | $ | 2.2 | | $ | 21.9 | | $ | 3.7 | | $ | 5.3 | | $ | — | | $ | — | | $ | 67.5 | |
減損損失の累計(a) | — | | (6.3) | | — | | (2.2) | | — | | — | | — | | — | | (8.5) | |
| $ | — | | $ | 28.1 | | $ | 2.2 | | $ | 19.7 | | $ | 3.7 | | $ | 5.3 | | $ | — | | $ | — | | $ | 59.0 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
(a) 金額は、のれんと一貫して新しいセグメントに割り当てられたスカイに関連する2022年の減損に関するものです。金額は各期間の外貨換算の影響を受けます。
ノート 3: 収益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日 | | 6 か月間終了 6月30日 |
(百万単位) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
国内ブロードバンド | $ | 6,377 | | | $ | 6,107 | | | $ | 12,720 | | | $ | 12,158 | |
国内ワイヤレス | 869 | | | 722 | | | 1,727 | | | 1,399 | |
国際接続 | 1,002 | | | 791 | | | 1,900 | | | 1,631 | |
住宅用のトータルコネクティビティ | 8,248 | | | 7,620 | | | 16,346 | | | 15,187 | |
ビデオ | 7,358 | | | 7,793 | | | 14,741 | | | 15,795 | |
広告 | 993 | | | 1,112 | | | 1,900 | | | 2,185 | |
その他 | 1,469 | | | 1,607 | | | 2,950 | | | 3,305 | |
住宅用接続とプラットフォームの合計 | 18,068 | | | 18,131 | | | 35,937 | | | 36,472 | |
| | | | | | | |
ビジネスサービスのトータルコネクティビティ | 2,292 | | | 2,203 | | | 4,575 | | | 4,375 | |
接続性とプラットフォームの合計 | 20,360 | | | 20,335 | | | 40,512 | | | 40,846 | |
| | | | | | | |
国内広告 | 2,027 | | | 2,131 | | | 4,051 | | | 5,441 | |
国内流通 | 2,615 | | | 2,558 | | | 5,325 | | | 5,496 | |
国際ネットワーク | 1,035 | | | 970 | | | 2,043 | | | 1,965 | |
その他 | 518 | | | 529 | | | 928 | | | 1,044 | |
トータル・メディア | 6,195 | | | 6,188 | | | 12,347 | | | 13,946 | |
| | | | | | | |
コンテンツライセンス | 1,821 | | | 2,269 | | | 4,165 | | | 4,698 | |
演劇 | 913 | | | 550 | | | 1,232 | | | 718 | |
その他 | 354 | | | 298 | | | 646 | | | 607 | |
トータル・スタジオ | 3,087 | | | 3,117 | | | 6,043 | | | 6,023 | |
| | | | | | | |
テーマパークの合計数 | 2,209 | | | 1,804 | | | 4,158 | | | 3,364 | |
| | | | | | | |
本部とその他 | 13 | | | 8 | | | 31 | | | 24 | |
エリミネーション(a) | (631) | | | (664) | | | (1,448) | | | (1,566) | |
トータルコンテンツとエクスペリエンス | 10,873 | | | 10,453 | | | 21,131 | | | 21,792 | |
| | | | | | | |
企業およびその他 | 654 | | | 617 | | | 1,360 | | | 1,330 | |
エリミネーション(a) | (1,373) | | | (1,389) | | | (2,799) | | | (2,943) | |
総収入 | $ | 30,513 | | | $ | 30,016 | | | $ | 60,205 | | | $ | 61,026 | |
(a)エリミネーションには、各セグメントが相互に行う取引が含まれます。これらの取引の説明については、注記2を参照してください。
要約連結貸借対照表
次の表は、収益の認識と関連する現金の回収に関連する、要約連結貸借対照表に個別に表示されていない売掛金およびその他の残高をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | |
(百万単位) | 6月30日 2023 | | 12月31日 2022 |
売掛金、総額 | $ | 13,692 | | | $ | 13,407 | |
控除:信用損失引当金 | 713 | | | 736 | |
売掛金、純額 | $ | 12,980 | | | $ | 12,672 | |
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(百万単位) | 6月30日 2023 | | 12月31日 2022 |
非流動売掛金、純額(その他の非流動資産に含まれる、純額) | $ | 1,838 | | | $ | 1,887 | |
非流動繰延収益(他の非流動負債に含まれています) | $ | 781 | | | $ | 735 | |
当社の売掛金には、以下の表にまとめられているように、機器の分割払いプランに関連してまだ請求されていない金額が含まれます。
| | | | | | | | | | | |
(百万単位) | 6月30日 2023 | | 12月31日 2022 |
売掛金、純額 | $ | 1,523 | | | $ | 1,388 | |
非流動売掛金、純額(その他の非流動資産に含まれる、純額) | 1,065 | | | 1,023 | |
| | | |
合計 | $ | 2,588 | | | $ | 2,411 | |
ノート 4: プログラミングと制作のコスト
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日 | | 6 か月間終了 6月30日 |
(百万単位) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
ビデオ配信プログラミング | $ | 3,191 | | | $ | 3,288 | | | $ | 6,381 | | | $ | 6,713 | |
映画やテレビのコンテンツ: | | | | | | | |
所有(a) | 2,804 | | | 2,919 | | | 5,539 | | | 5,426 |
スポーツ権を含むライセンス取得済み | 2,461 | | | 2,377 | | | 5,193 | | | 6,702 |
その他 | 393 | | | 304 | | | 740 | | | 616 |
プログラミングと制作費の合計 | $ | 8,849 | | | $ | 8,887 | | | $ | 17,853 | | | $ | 19,457 | |
(a) 金額には、$の所有コンテンツの償却が含まれます2.010億ドルと4.32023年6月30日に終了した3か月と6か月でそれぞれ10億ドル、そしてドル2.410億ドルと4.42022年6月30日に終了した3か月と6か月でそれぞれ10億ドル、参加費と残余費用も計上しました。
映画とテレビの資本化費用
| | | | | | | | | | | | | | | |
(百万単位) | 6月30日 2023 | | 12月31日 2022 | | | | |
所有: | | | | | | | |
生産中と開発中 | $ | 3,126 | | | $ | 3,210 | | | | | |
完成しました、リリースされていません | 367 | | | 130 | | | | | |
リリース済み、償却額が少ない | 4,465 | | | 4,634 | | | | | |
| 7,958 | | | 7,974 | | | | | |
スポーツアドバンスを含め、ライセンス取得済み | 4,683 | | | 4,586 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
映画とテレビの費用 | $ | 12,641 | | | $ | 12,560 | | | | | |
ノート 5: 長期債務
2023年6月30日の時点で、私たちの負債の帳簿価額はドルでした97.510億と推定公正価値90.510億。2022年12月31日現在、私たちの負債の帳簿価額はドルでした94.810億と推定公正価値86.910億。当社の上場債務の推定公正価値は、主に負債の相場市場価値を使用するレベル1のインプットに基づいています。相場市場価格がない場合の負債の推定公正価値は、条件と残存期間の近い負債に対して利用可能な金利を使用するレベル2のインプットに基づいています。
ノート 6: 投資と変動利害法人
投資およびその他の収益(損失)、純額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日 | | 6 か月間終了 6月30日 |
(百万単位) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
投資先の純利益(損失)に占める資本、純額 | $ | (80) | | | $ | (413) | | | $ | 405 | | | $ | (280) | |
株式の実現利益(損失)と未実現利益(損失)、純額 | (38) | | | (321) | | | (44) | | | (205) | |
その他の利益(損失)、純額 | 133 | | | (162) | | | 261 | | | (224) | |
投資およびその他の収益(損失)、純額 | $ | 15 | | | $ | (897) | | | $ | 622 | | | $ | (709) | |
2023年6月30日、2022年6月30日に終了した3か月間で、各報告期間の終了時点でまだ保有されている市場性のある株式と市場性のない株式に関連する未実現利益(損失)の純額は$(41) 百万と $ (333) それぞれ、百万です。2023年6月30日、2022年6月30日に終了した6か月間で、各報告期間の終了時点でまだ保有されている有価証券と非市場性株式に関連する未実現利益(損失)の純額は$(66) 百万と $ (251) それぞれ百万。
投資
| | | | | | | | | | | | | | | |
(百万単位) | 6月30日 2023 | | 12月31日 2022 | | | | |
持分法 | $ | 6,500 | | | $ | 5,421 | | | | | |
市場性のある株式証券 | 82 | | | 96 | | | | | |
市場性のない株券 | 1,526 | | | 1,653 | | | | | |
その他の投資 | 380 | | | 972 | | | | | |
投資総額 | 8,488 | | | 8,142 | | | | | |
少ない:現在の投資 | 247 | | | 402 | | | | | |
少ない:担保付債務を確保するための投資 | 480 | | | 490 | | | | | |
非流動投資 | $ | 7,761 | | | $ | 7,250 | | | | | |
エクイティ・ミーメソッド投資
2023年6月30日および2022年6月30日に終了した6か月間の要約連結キャッシュフロー計算書に営業活動内で表示されている持分法投資から受け取った現金分配額はドルでした142百万と $67それぞれ百万。
アタイロス
アタイロスは、投資会社の会計に従い、各報告期間に投資を公正価値で記録し、純利益または純損失を運用明細書に反映する変動金利法人(「VIE」)です。私たちは、これらの自己資本損益のうち、投資先の純利益(損失)に占める割合を認識しています。2023年6月30日、2022年6月30日に終了した6か月間、私たちはアタイロスに合計$の現金資本拠出を行いました28百万と $26それぞれ、百万です。2023年6月30日および2022年12月31日の時点で、アタイロスへの当社の投資は、アタイロスが当社に代わって保有し、他の投資の前払いとして分類された特定の分配金を含めて、$でした4.710億ドルと4.3それぞれ10億。2023年6月30日の時点で、当社の残りの未積立資本コミットメントは$でした1.510億。
Huluと担保義務
2019年に、私たちは$を借りました5.2Huluへの投資に関連するプット/コールオプションの最低保証収入によって全額担保される、2024年3月に期限が到来するタームローン枠の下に10億ドルが支払われます。2023年6月30日と2022年12月31日の両方の時点で、担保付債務の帳簿価額と推定公正価値は、それぞれ$でした5.210億。推定公正価値は、条件と残存期間の近い負債の金利を使用するレベル2のインプットに基づいています。Huluへの投資とタームローンは、要約連結貸借対照表の「投資担保付債務」と「担保付債務」のキャプションにそれぞれ別々に表示されています。記録された投資額は、持分法を適用する際の過去の費用を反映しており、その結果、その公正価値を下回っています。
その他の投資
その他の投資には、コマーシャルペーパー、預金証書、米国政府債務など、購入時に満期が3か月を超える特定の短期商品への投資が含まれます。これらは通常、償却原価で会計処理されます。これらの短期商品は合計$でした162百万と $3042023年6月30日と2022年12月31日の時点で、それぞれ百万です。これらの投資の帳簿価額は公正価値に近似しており、主に条件と残存満期が類似する商品の金利を使用するレベル2のインプットに基づいています。 2023年6月30日に終了した6か月間の短期商品からの収益はドルでした304百万、そしてありました いいえ2022年6月30日に終了した6か月間の収入。2023年6月30日、2022年6月30日に終了した6か月間の短期商品の購入額はドルでした162百万と $1.0それぞれ10億。
連結変動利息法人
ユニバーサル北京リゾート
私たちは所有しています 302021年9月にオープンした中国の北京にあるユニバーサルテーマパーク&リゾート(「ユニバーサル北京リゾート」)の利息(%)。ユニバーサル北京リゾートは、残りの持分を中国の国有企業のコンソーシアムが所有する統合VIEです。建設資金は、パートナーの持分に応じて、デットファイナンスと出資を組み合わせて行われました。2023年6月30日の時点で、ユニバーサル北京リゾートは$でした3.4ドルを含む10億の未払いの負債3.0債務融資契約に基づいて未払いのタームローンの元本10億円。
2023年6月30日現在、当社の要約連結貸借対照表には、ユニバーサル北京リゾートの資産と負債の合計が$が含まれています。7.810億ドルと7.1それぞれ10億。ユニバーサル北京リゾートの資産と負債は、主に資産と設備、オペレーティングリースの資産と負債、負債で構成されています。
ノート 7: 株式と株式に基づく報酬
加重平均発行済普通株式
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日 | 6 か月間終了 6月30日 | | | |
(百万単位) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | |
加重平均発行済普通株式数 — 基本 | 4,165 | | | 4,457 | | | 4,186 | | | 4,485 | | | | |
希薄化証券の影響 | 18 | | | 25 | | | 19 | | | 35 | | | | |
加重平均発行済普通株式数 — 希薄化後 | 4,183 | | | 4,482 | | | 4,205 | | | 4,520 | | | | |
| | | | | | | | | | |
希薄化防止証券 | 230 | | | 182 | | | 216 | | | 126 | | | | |
Comcast Corporationの株主に帰属する普通株式1株あたりの希薄化後利益(「希薄化後EPS」)は、自己株式法による希薄化の可能性のある有価証券の影響を考慮しています。希薄化防止有価証券は、希薄化防止効果があるため希薄化後のEPSから除外された株式ベースの報酬報奨に関連する潜在的な普通株式の数を表します。
その他の包括利益 (損失) の累計
| | | | | | | | | | | |
(百万単位) | 6月30日 2023 | | 12月31日 2022 |
累積翻訳調整 | $ | (1,786) | | | $ | (3,093) | |
| | | |
キャッシュフローヘッジの繰延利益(損失) | 74 | | | 193 | |
従業員給付義務およびその他の認識されない利益(損失) | 280 | | | 290 | |
| | | |
繰延税を差し引いたその他の包括利益(損失)の累計 | $ | (1,432) | | | $ | (2,611) | |
株式ベースの報酬
当社の株式ベースの報酬プランは、主に長期インセンティブ報酬への取り組みの一環として、特定の従業員や取締役に制限付株式ユニット(「RSU」)とストックオプションを授与するものです。さらに、当社の従業員株式購入プランを通じて、従業員は給与控除により割引価格で当社の普通株式を購入することができます。
2023年3月、私たちは許可しました 22百万のRSUと 57年間管理賞に関連する100万のストックオプション。これらの助成金に関連する加重平均公正価値は$でした36.62RSUとドルあたり8.33ストックオプション1個あたり。
2023年6月30日および2022年6月30日に終了した3か月間で、要約連結損益計算書に計上された株式ベースの報酬費用は$でした252百万と $246それぞれ、百万です。2023年6月30日および2022年6月30日に終了した6か月間、要約連結損益計算書に計上された株式ベースの報酬費用は$でした547百万と $546それぞれ、百万です。2023年6月30日の時点で、認識できない税引前報酬費用は$でした2.4億円は非権利者のRSUと非権利者のストックオプションに関連しています。
ノート 8: 補足財務情報
利息と所得税の現金支払い
| | | | | | | | | | | |
| 6 か月間終了 6月30日 |
(百万単位) | 2023 | | 2022 |
利息 | $ | 1,823 | | | $ | 1,644 | |
所得税 | $ | 2,384 | | | $ | 2,841 | |
非現金活動
2023年6月30日に終了した6か月間:
•私たちは$を獲得しました2.2未払いの何十億もの資産や設備、無形資産
•私たちは$の負債を記録しました1.2四半期ごとの現金配当で10億ドル0.292023年7月に支払われた普通株式1株当たり
2022年6月30日に終了した6か月間:
•私たちは$を獲得しました1.9未払いの何十億もの資産や設備、無形資産
•私たちは$の負債を記録しました1.2四半期ごとの現金配当で10億ドル0.272022年7月に支払われた普通株式1株当たり
現金、現金同等物および制限付現金
次の表は、要約連結貸借対照表に報告された現金、現金同等物、制限付現金を、要約連結キャッシュフロー計算書に報告された金額の合計と調整したものです。
| | | | | | | | | | | |
(百万単位) | 6月30日 2023 | | 12月31日 2022 |
現金および現金同等物 | $ | 7,146 | | | $ | 4,749 | |
他の流動資産およびその他の非流動資産に含まれる制限付現金、純額 | 55 | | | 33 | |
現金、現金同等物および制限付現金、期末 | $ | 7,202 | | | $ | 4,782 | |
ノート 9: コミットメントと不測の事態
不測の事態
私たちは、通常の事業過程で生じる法的手続きや請求の対象となります。そのような訴訟や請求に関する最終的な責任額は、当社の経営成績、キャッシュフロー、財政状態に重大な影響を与えるとは考えられていませんが、そのような法的手続きや請求から生じる訴訟には時間がかかり、当社の評判を傷つける可能性があります。
項目2: 経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析
以下の説明は、フォーム10-Qのこの四半期報告書とフォーム10-Kの2022年次報告書に含まれる要約連結財務諸表と関連注記を補足するものであり、併せて読むべきです。
[概要]
私たちは、コネクティビティ&プラットフォームとコンテンツ&エクスペリエンスという2つの主要事業を持つグローバルなメディアおよびテクノロジー企業です。私たちは、(1)コネクティビティ&プラットフォーム事業の事業を、住宅用コネクティビティ&プラットフォームとビジネスサービスコネクティビティという2つの報告対象事業セグメントで紹介しています。(2) 当社のコンテンツ&エクスペリエンス事業は、メディア、スタジオ、テーマパークの3つの報告対象事業セグメントに分かれています。2023年の第1四半期に実施されたセグメント変更の説明など、報告対象事業セグメントに関する情報については、注記2を参照してください。すべての金額は、新しいセグメント構造で表示されます。
連結経営成績
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日 | | 変更 | | 6 か月間終了 6月30日 | | 変更 |
(百万単位、1株あたりのデータを除く) | 2023 | | 2022 | | % | | 2023 | | 2022 | | % |
収益 | $ | 30,513 | | | $ | 30,016 | | | 1.7 | % | | $ | 60,205 | | | $ | 61,026 | | | (1.3) | % |
費用と経費: | | | | | | | | | | | |
プログラミングと制作 | 8,849 | | | 8,887 | | | (0.4) | | | 17,853 | | | 19,457 | | | (8.2) | |
マーケティングとプロモーション | 2,100 | | | 2,196 | | | (4.4) | | | 4,063 | | | 4,258 | | | (4.6) | |
その他の運営および管理 | 9,317 | | | 9,098 | | | 2.4 | | | 18,618 | | | 18,358 | | | 1.4 | |
減価償却 | 2,195 | | | 2,162 | | | 1.5 | | | 4,459 | | | 4,375 | | | 1.9 | |
償却 | 1,343 | | | 1,306 | | | 2.8 | | | 2,856 | | | 2,641 | | | 8.1 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
費用と経費の合計 | 23,804 | | | 23,649 | | | 0.7 | | | 47,849 | | | 49,089 | | | (2.5) | |
営業利益 | 6,709 | | | 6,367 | | | 5.4 | | | 12,355 | | | 11,936 | | | 3.5 | |
支払利息 | (998) | | | (968) | | | 3.0 | | | (2,007) | | | (1,962) | | | 2.3 | |
投資およびその他の収益(損失)、純額 | 15 | | | (897) | | | NM | | 622 | | | (709) | | | NM |
税引前利益 | 5,726 | | | 4,502 | | | 27.2 | | | 10,970 | | | 9,266 | | | 18.4 | |
所得税費用 | (1,537) | | | (1,261) | | | 21.9 | | | (3,013) | | | (2,548) | | | 18.2 | |
当期純利益 | 4,189 | | | 3,241 | | | 29.2 | | | 7,957 | | | 6,717 | | | 18.5 | |
少ない:非支配持分に帰属する純利益(損失) | (59) | | | (155) | | | (61.8) | | | (126) | | | (227) | | | (44.7) | |
コムキャスト社に帰属する純利益 | $ | 4,248 | | | $ | 3,396 | | | 25.1 | % | | $ | 8,082 | | | $ | 6,945 | | | 16.4 | % |
コムキャスト社の株主に帰属する普通株式1株あたりの基本利益 | $ | 1.02 | | | $ | 0.76 | | | 34.2 | % | | $ | 1.93 | | | $ | 1.55 | | | 24.5 | % |
コムキャスト社の株主に帰属する普通株式1株あたりの希薄化後利益 | $ | 1.02 | | | $ | 0.76 | | | 34.2 | % | | $ | 1.92 | | | $ | 1.54 | | | 24.7 | % |
| | | | | | | | | | | |
調整後EBITDA(a) | $ | 10,244 | | | $ | 9,827 | | | 4.2 | % | | $ | 19,659 | | | $ | 18,977 | | | 3.6 | % |
意味がないと見なされる変化率は、NMで表示されます。
(a)調整後EBITDAは非GAAP財務指標です。当社の定義や調整後EBITDAの使用などの追加情報や、Comcast Corporationに帰属する純利益と調整後EBITDAとの調整については、27ページの「非GAAP財務指標」セクションを参照してください。
連結収益2023年6月30日に終了した3か月間で増加したのは、主にコンテンツ&エクスペリエンス事業と企業およびその他の事業の増加によるものです。2023年6月30日までの6か月間の連結収益は、主にコンテンツ&エクスペリエンス事業の減少により減少しましたが、コーポレートおよびその他の事業の増加によって一部相殺されました。当社の報告対象事業セグメントおよびその他の事業の収益については、以下の「セグメント業績」という見出しで個別に説明します。
統合された費用と経費減価償却費を除くと、コンテンツ&エクスペリエンス事業とコーポレートおよびその他の事業の増加により、2023年6月30日に終了した3か月間は前年同期と同じままでしたが、コネクティビティ&プラットフォーム事業の減少により相殺されました。2023年6月30日までの6か月間、減価償却費を除く連結費用と費用は、コネクティビティ&プラットフォーム事業とコンテンツ&エクスペリエンス事業の減少により減少しましたが、コーポレートおよびその他の事業の増加によって一部相殺されました。当社の報告対象事業セグメント、企業運営およびその他の事業の費用と費用については、以下の「セグメント業績」という見出しで個別に説明します。
連結減価償却費2023年6月30日までの3か月間で増加したのは、主にテーマパークの減価償却費の増加によるものです。2023年6月30日までの6か月間、連結減価償却費が増加しました。これは主にソフトウェアの償却額の増加によるもので、外貨の影響で一部相殺されました。
買収関連の無形資産からの償却費用は、2023年6月30日までの3か月と6か月でそれぞれ5億7,200万ドルと11億ドル、6月30日までの3か月と6か月でそれぞれ5億6,800万ドルと12億ドルでした。 それぞれ2022年です。金額は主に、2018年のSky取引と2011年のNBCUniversal取引に関連して記録された顧客関係無形資産に関するものです。
連結支払利息 2023年6月30日に終了した3か月と6か月で増加しました 主に、加重平均金利の上昇と平均未払い負債の増加によるものです。
連結投資およびその他の収益(損失)、純額 2023年6月30日に終了した3か月と6か月は、2022年の同時期と比較して増加しました。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日 | | | | 6 か月間終了 6月30日 | | |
(百万単位) | 2023 | | 2022 | | | | 2023 | | 2022 | | |
投資先の純利益(損失)に占める資本、純額 | $ | (80) | | | $ | (413) | | | | | $ | 405 | | | $ | (280) | | | |
株式の実現利益(損失)と未実現利益(損失)、純額 | (38) | | | (321) | | | | | (44) | | | (205) | | | |
その他の利益(損失)、純額 | 133 | | | (162) | | | | | 261 | | | (224) | | | |
総投資額とその他の収益(損失)、純額 | $ | 15 | | | $ | (897) | | | | | $ | 622 | | | $ | (709) | | | |
ザ・チャンつまり、投資およびその他の収益(損失)、純額 3か月と6か月が終わりました2023年6月30日は主に、アタイロスへの投資による純利益(損失)の純利益(損失)のほか、その他の収益(損失)、株式の純利益、実現利益、未実現利益(損失)の変動によるものです。アタイロスの収益(損失)は、2023年6月30日までの3か月と6か月の収益(損失)がそれぞれ2,300万ドルと5億100万ドル、原資産投資の公正価値調整によるもので、2023年6月30日までの3か月と6か月の収益(損失)はそれぞれ4億5,400万ドルと3億7,600万ドルでした。 3か月と6か月が終わりましたそれぞれ、2022年6月30日。
2023年6月30日に終了した3か月間のその他の収益(損失)の純額の変化 主に、前年同期の損失と比較した保険契約の利益と、当年度の利益と比較した前年度の為替再測定損失によるものです。 その他の収益(損失)の変化、純額 六 2023年6月30日に終了した月数 主に、当年度期間の利益と比較した前年の為替再測定損失、前年同期の損失と比較した保険契約の利益、および前年同期と比較した利息収入の増加によるものです。
2023年6月30日までの3か月間の株式有価証券の純実現利益と未実現利益(損失)の変動は、主に前年同期の有価証券と非有価証券の損失によるものです。2023年6月30日までの6か月間の株式有価証券の純実現利益と未実現利益(損失)の変動は、主に前年同期の有価証券の損失によるものです。
連結所得税費用2023年6月30日、2022年6月30日に終了した3か月と6か月については、州および外国の所得税、および不確実な税制に関連する調整により、連邦の法定税率とは異なる実効所得税率が反映されます。2023年6月30日に終了した3か月と6か月の所得税支出が2022年の同時期と比較して増加したのは、主に税引前所得の増加によるものです。
非支配持分に帰属する連結純利益(損失)変わった fまたは スリーアンドシックス終了した月数 2023年6月30日の同時期と比較すると 2022主に、当年度における事業増加の結果としてのユニバーサル北京リゾートの損失の減少によるもので、当年度におけるXumoストリーミングプラットフォーム合弁事業の損失によって一部相殺されました。
セグメントの経営成績
私たちのセグメントの業績は、私たちがどのように業績を評価し、内部で財務情報を報告するかに基づいて提示されています。当社の報告対象事業セグメントに関する追加情報については、注記2を参照してください。
コネクティビティとプラットフォーム-経営成績
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日 | | 変更 | 絶え間ない通貨の変更(b) | | 6 か月間終了 6月30日 | | 変更 | 絶え間ない通貨の変更(b) |
(百万単位) | 2023 | | 2022 | | % | % | | 2023 | | 2022 | | % | % |
収益 | | | | | | | | | | | | | |
住宅用接続とプラットフォーム | $ | 18,068 | | | $ | 18,131 | | | (0.4) | % | (0.5) | % | | $ | 35,937 | | | $ | 36,472 | | | (1.5) | % | (0.6) | % |
ビジネスサービス接続 | 2,292 | | | 2,203 | | | 4.0 | | 4.0 | | | 4,575 | | | 4,375 | | | 4.6 | | 4.6 | |
コネクティビティとプラットフォームの総収入 | $ | 20,360 | | | $ | 20,335 | | | 0.1 | % | — | % | | $ | 40,512 | | | $ | 40,846 | | | (0.8) | % | — | % |
調整後EBITDA | | | | | | | | | | | | | |
住宅用接続とプラットフォーム | $ | 7,024 | | | $ | 6,733 | | | 4.3 | % | 4.3 | % | | $ | 13,785 | | | $ | 13,344 | | | 3.3 | % | 3.7 | % |
ビジネスサービス接続 | 1,322 | | | 1,263 | | | 4.7 | | 4.7 | | | 2,654 | | | 2,496 | | | 6.3 | | 6.3 | |
接続性とプラットフォームの総調整後EBITDA | $ | 8,346 | | | $ | 7,995 | | | 4.4 | % | 4.3 | % | | $ | 16,439 | | | $ | 15,840 | | | 3.8 | % | 4.1 | % |
調整後EBITDAマージン(a) | | | | | | | | | | | | | |
住宅用接続とプラットフォーム | 38.9 | % | | 37.1 | % | | 180 bps | 180 bps | | 38.4 | % | | 36.6 | % | | 180 bps | 160 bps |
ビジネスサービス接続 | 57.7 | | | 57.3 | | | 40 bps | 40 bps | | 58.0 | | | 57.1 | | | 90 bps | 90 bps |
接続性とプラットフォームの合計調整後EBITDAマージン | 41.0 | % | | 39.3 | % | | 170 bps | 170 bps | | 40.6 | % | | 38.8 | % | | 180 bps | 170 bps |
(a)当社の調整後EBITDAマージンは、収益に対する調整後EBITDAの割合です。この指標は、利益率の高い事業の成長と全体的な運用コスト管理の改善に引き続き注力する場合に特に役立つと考えています。調整後EBITDAマージンの変化は、前年比のベーシスポイントの変化を反映しています。
(b)固定通貨は非GAAP財務指標です。固定通貨の定義や使用方法などの追加情報や、固定通貨金額の調整については、27ページの「非GAAP財務指標」セクションを参照してください。
私たちは、全体的な運用コストを管理しながら、利益率の高い接続事業の成長に引き続き注力しています。また、高速ブロードバンドサービスをサポートし、通過する家庭や企業の数を増やすために、ネットワークへの投資も続けています。私たちの顧客関係の伸びは鈍化しています。これは主に、国内の家計移動率が低いままであり、競争環境が激化していることを反映しています。顧客1人あたりの国内ブロードバンド平均収益の増加と、国内のワイヤレス接続および国際接続収益の増加の結果として、住宅用接続収益が増加すると考えています。同時に、ビデオ消費パターンの変化と競争環境による国内顧客の純損失の結果として、ビデオ収益は引き続き減少すると予想されます。ただし、顧客の純損失は通常、継続的な料金上昇が番組費用に与える影響を部分的に軽減します。また、有線音声収益のその他の収益も引き続き減少すると予想しています。世界の経済状況と消費者心理は、過去に、そして今後も私たちの製品やサービスの需要と経営成績に悪影響を及ぼしてきました。さらに、米ドルと英国ポンドおよびユーロの間の為替レートの変動は、2023年6月30日に終了した6か月間の住宅用コネクティビティ&プラットフォームセグメントの業績に前年同期と比較して影響を及ぼしました。
ビジネスサービスコネクティビティ部門は、中規模顧客や企業顧客を含む競争力のあるサービスを提供することで成長し続けると考えています。
接続性とプラットフォームの顧客指標
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 純増額/ (損失) | | |
| 6月30日 | 3 か月が終了 6月30日 | 6 か月間終了 6月30日 | | |
(千単位) | 2023 | 2022(d) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022(d) | | |
顧客関係 | | | | | | | | |
国内の住宅用コネクティビティとプラットフォームの顧客関係(a) | 31,761 | | 31,955 | | (65) | | (38) | | (100) | | 146 | | | |
インターナショナル・レジデンシャル・コネクティビティとプラットフォームの顧客関係(a) | 17,884 | | 17,788 | | (167) | | (120) | | (55) | | (242) | | | |
ビジネスサービス、接続、顧客関係(b) | 2,635 | | 2,608 | | 5 | | 16 | | 10 | | 35 | | | |
接続性とプラットフォームの顧客関係の合計 | 52,280 | | 52,351 | | (228) | | (143) | | (145) | | (62) | | | |
国内ブロードバンド | | | | | | | | |
住宅のお客様 | 29,796 | | 29,826 | | (20) | | (10) | | (17) | | 243 | | | |
法人のお客様 | 2,509 | | 2,497 | | 1 | | 13 | | 3 | | 24 | | | |
国内のブロードバンド顧客総数 | 32,305 | | 32,323 | | (19) | | 3 | | (14) | | 267 | | | |
国内ワイヤレス | | | | | | | | |
国内の無線回線の総数(c) | 5,984 | | 4,615 | | 316 | | 317 | | 671 | | 635 | | | |
国内ビデオ | | | | | | | | |
国内のビデオ顧客総数 | 14,985 | | 17,144 | | (543) | | (521) | | (1,157) | | (1,032) | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
(a)住宅用コネクティビティ&プラットフォームの顧客関係は、通常、当社のサービスの少なくとも1つに加入している住宅顧客拠点の数を表します。インターナショナル・レジデンシャル・コネクティビティー・アンド・プラットフォームの顧客関係とは、コネクティビティー&プラットフォーム市場でスカイサービスを受けている顧客を指します。以前に報告されたスカイの顧客関係の総数は2022年12月31日時点で約2,300万件で、コネクティビティ&プラットフォーム市場以外でスカイのサービスを受けている約500万件の顧客関係も含まれています。当社の各サービスにはさまざまな製品階層が含まれており、それらは随時変更される可能性があるため、ある期間の純増または損失は、さまざまな階層の顧客の混合を反映しています。
(b)ビジネスサービスコネクティビティの顧客指標は性別ですallyは、サービスを受けている場所の数に基づいてカウントされます。これには、米国の流通システム内の場所だけでなく、米国内外の流通システム外の場所も含まれます。第三者が当社の配信システムを活用して接続サービスを提供するという特定の取り決めも、通常、サービスを提供する場所の数に基づいてカウントされます。
(c)国内の無線回線は、住宅や企業の顧客の数を表します’ワイヤレスデバイス。個々の顧客関係には複数の無線回線がある場合があります。
(d)2022年の顧客指標は、新しいセグメント表示を反映し、ビジネス顧客指標の集計方法を次のように調整しました。(1)当社の流通システム外でサービスを受けている場所を含め、(2)サービスを受ける場所の数に基づいて特定の顧客をカウントするようになりました。これには、第三者が当社の流通システムを活用して接続サービスを提供するという取り決めも含まれます。方法論のこれらの変更は、提示されたどの時期にとっても重要ではありませんでした。
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| 3 か月が終了 6月30日 | 変更 | 絶え間ない通貨の変更(a) | | 6 か月間終了 6月30日 | | 変更 | 絶え間ない通貨の変更(a) |
| 2023 | | 2022 | % | % | | 2023 | | 2022 | | % | % |
顧客関係ごとのコネクティビティとプラットフォームの月間平均総収益 | $ | 129.53 | | | $ | 129.30 | | 0.2 | % | — | % | | $ | 128.97 | | | $ | 129.96 | | | (0.8) | % | — | % |
顧客関係ごとの接続性とプラットフォームの調整後EBITDA(月間平均) | $ | 53.10 | | | $ | 50.84 | | 4.4 | % | 4.4 | % | | $ | 52.33 | | | $ | 50.40 | | | 3.8 | % | 4.2 | % |
(a)固定通貨は非GAAP財務指標です。固定通貨の定義や使用方法などの追加情報や、固定通貨金額の調整については、27ページの「非GAAP財務指標」セクションを参照してください。
顧客関係ごとの月間平均総収益は、料金調整や、住宅や法人のお客様が受けるサービスの種類とレベルの変化、広告やその他の収益、外貨為替レートの変動の影響を受けます。個々のサービス提供からの収益は、まとめて販売されたサービス間の収益配分の変化によっても影響を受けますが、配分は顧客関係ごとの月間平均総収益には影響しません。調整後EBITDAマージンへの寄与は、当社のサービスごとに異なります。私たちは、顧客関係ごとの月間平均調整後EBITDAを使用して、サービス提供全体の顧客ベースの収益性を評価します。どちらの指標も当社の事業の傾向を理解するのに役立つと考えています。顧客関係ごとの月間平均調整後EBITDAは、特に利益率の高い事業の成長に注力し続ける上で役立ちます。
接続性とプラットフォーム — 補足的な費用と経費の情報
以下の表のコネクティビティ&プラットフォームの補足コストと経費情報は、コネクティビティ&プラットフォームの各セグメントが米国のケーブル配信ネットワークを含む特定の共有インフラストラクチャを使用しているため、集計ベースで示されています。住宅用コネクティビティ&プラットフォームセグメントとビジネスサービスコネクティビティセグメントについて個別に報告される費用と費用の情報には、各セグメントの直接費用と共有費の配分が含まれます。
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| 3 か月が終了 6月30日 | 変更 | 絶え間ない通貨の変更(g) | | 6 か月間終了 6月30日 | 変更 | 絶え間ない通貨の変更(g) |
(百万単位) | 2023 | | 2022 | % | % | | 2023 | | 2022 | % | % |
費用と経費 | | | | | | | | | | | |
プログラミング(a) | $ | 4,579 | | | $ | 4,679 | | (2.1) | % | (2.4) | % | | $ | 9,178 | | | $ | 9,563 | | (4.0) | % | (3.1) | % |
技術とサポート(b) | 1,828 | | | 1,916 | | (4.6) | | (4.7) | | | 3,658 | | | 3,865 | | (5.3) | | (4.7) | |
直接的な製品コスト(c) | 1,408 | | | 1,329 | | 6.0 | | 5.5 | | | 2,809 | | | 2,667 | | 5.3 | | 7.8 | |
マーケティングとプロモーション(d) | 1,213 | | | 1,296 | | (6.4) | | (6.6) | | | 2,415 | | | 2,628 | | (8.1) | | (7.3) | |
カスタマーサービス(e) | 696 | | | 720 | | (3.4) | | (3.5) | | | 1,405 | | | 1,455 | | (3.5) | | (2.7) | |
その他(f) | 2,290 | | | 2,399 | | (4.5) | | (4.7) | | | 4,608 | | | 4,829 | | (4.6) | | (3.6) | |
接続性とプラットフォームの総費用と費用 | $ | 12,014 | | | $ | 12,339 | | (2.6) | % | (2.9) | % | | $ | 24,073 | | | $ | 25,007 | | (3.7) | % | (2.7) | % |
(a)私たちの最も重要な運営費である番組費用は、お客様にビデオサービスを提供するために発生する料金で、主にテレビネットワークの番組の配信に関連する料金と、地元の放送テレビ局からの信号の再送信に請求される料金が含まれます。これらの費用には、ライセンスされたコンテンツの償却を含む、スカイブランドのエンターテイメントテレビチャンネルのコンテンツの費用も含まれます。
(b)技術費とサポート費には、主にサービスコールと設置作業を完了するための人件費、ネットワーク運用と衛星伝送、製品開発、フルフィルメント、プロビジョニングの費用が含まれます。
(c)製品の直接費用には、主に、第三者が所有するワイヤレスおよびブロードバンドネットワークを使用して当社のサービスを提供することに関連するアクセス料と、ワイヤレスデバイスやスカイグラススマートテレビなどの販売された製品のコストが含まれます。
(d)マーケティングとプロモーションの費用には、新規顧客の獲得とサービスの宣伝に関連する費用が含まれます。
(e)顧客サービス費用には、顧客サービスと特定の販売活動に関連する人件費やその他の費用が含まれます。
(f)その他の費用には、主に管理人件費、フランチャイズおよびその他の規制手数料、広告販売活動を代表する第三者に支払われる手数料、その他のビジネスサポート費用(建物や事務費、税金、請求費用など)、および不良債権が含まれます。
(g)固定通貨は非GAAP財務指標です。固定通貨の定義や使用方法などの追加情報や、固定通貨金額の調整については、27ページの「非GAAP財務指標」セクションを参照してください。
住宅用コネクティビティ・プラットフォーム部門の経営成績
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日 | 変更 | 絶え間ない通貨の変更(a) | | 6 か月間終了 6月30日 | 変更 | 絶え間ない通貨の変更(a) |
(百万単位) | 2023 | | 2022 | % | % | | 2023 | | 2022 | % | % |
収益 | | | | | | | | | | | |
国内ブロードバンド | $ | 6,377 | | | $ | 6,107 | | 4.4 | % | 4.4 | % | | $ | 12,720 | | | $ | 12,158 | | 4.6 | % | 4.6 | % |
国内ワイヤレス | 869 | | | 722 | | 20.4 | | 20.4 | | | 1,727 | | | 1,399 | | 23.5 | | 23.5 | |
国際接続 | 1,002 | | | 791 | | 26.7 | | 25.9 | | | 1,900 | | | 1,631 | | 16.5 | | 21.9 | |
住宅全体の接続性 | 8,248 | | | 7,620 | | 8.2 | | 8.2 | | | 16,346 | | | 15,187 | | 7.6 | | 8.2 | |
ビデオ | 7,358 | | | 7,793 | | (5.6) | | (5.8) | | | 14,741 | | | 15,795 | | (6.7) | | (5.6) | |
広告 | 993 | | | 1,112 | | (10.7) | | (10.9) | | | 1,900 | | | 2,185 | | (13.0) | | (11.8) | |
その他 | 1,469 | | | 1,607 | | (8.6) | | (8.8) | | | 2,950 | | | 3,305 | | (10.7) | | (9.6) | |
総収入 | 18,068 | | | 18,131 | | (0.4) | | (0.5) | | | 35,937 | | | 36,472 | | (1.5) | | (0.6) | |
費用と経費 | | | | | | | | | | | |
プログラミング | 4,579 | | | 4,679 | | (2.1) | | (2.4) | | | 9,178 | | | 9,563 | | (4.0) | | (3.1) | |
その他 | 6,465 | | | 6,720 | | (3.8) | | (4.0) | | | 12,973 | | | 13,565 | | (4.4) | | (3.1) | |
費用と経費の合計 | 11,044 | | | 11,399 | | (3.1) | | (3.3) | | | 22,152 | | | 23,128 | | (4.2) | | (3.1) | |
調整後EBITDA | $ | 7,024 | | | $ | 6,733 | | 4.3 | % | 4.3 | % | | $ | 13,785 | | | $ | 13,344 | | 3.3 | % | 3.7 | % |
(a)固定通貨は非GAAP財務指標です。固定通貨の定義や使用方法などの追加情報や、固定通貨金額の調整については、27ページの「非GAAP財務指標」セクションを参照してください。
住宅用コネクティビティ&プラットフォームセグメント — 収益
国内ブロードバンド収入 は、機器や設置サービスを含む、米国の住宅顧客へのブロードバンドサービスの販売による収益で構成されています。国内のブロードバンド収益には、お客様に関連する収益も含まれています。’Flexストリーミングデバイスの使用と、サードパーティのダイレクト・トゥ・コンシューマー(「DTC」)ストリーミングサービスの販売に関連するコミッション収入.
国内のブロードバンド収益は、主に平均料金の増加により、2023年6月30日までの3か月と6か月で2022年の同時期と比較して増加しました。
国内の無線収入 は、携帯電話、タブレット、スマートウォッチなどのワイヤレスサービスとデバイスの米国の住宅顧客への販売による収益で構成されています。
国内のワイヤレス収益は、主に顧客回線数の増加により、2023年6月30日までの3か月と6か月で2022年の同時期と比較して増加しました。
国際接続収入 ヨーロッパのコネクティビティ&プラットフォーム市場の住宅顧客への機器や設置サービス、ワイヤレスサービス、ワイヤレスデバイスなどのブロードバンドサービスの販売による収益と、サードパーティのDTCストリーミングサービスの販売に関連するコミッション収入で構成されています。
国際接続収益は3と6で増加しました2023年6月30日に終了した月数と2022年の同時期との比較ワイヤレスデバイスとワイヤレスサービスの売上の増加によるワイヤレス収益の増加と、ブロードバンド収益の増加によるものです。2023年6月30日までの6か月間、ワイヤレスとブロードバンドの収益は外貨によって悪影響を受けました。
ビデオ 収入 は、機器や設置サービスを含む、コネクティビティ&プラットフォーム市場の住宅および法人顧客へのビデオサービスの販売による収益で構成されています。ビデオの収益には、ペイパービューやその他の取引収入、フランチャイズ料、Sky Glassスマートテレビなどの特定のハードウェアの販売による収益が含まれます。
ビデオ rの収益は減少しました スリーアンドシックスビデオの顧客数の減少により、2023年6月30日に終了した月は2022年の同時期と比較しましたが、平均料金の増加によって一部相殺されました。2023年6月30日に終了した6か月間の減少には、外貨の悪影響も含まれています。
広告 収入 これには、コネクティビティ&プラットフォーム市場における当社のプラットフォーム全体での広告販売による収益が含まれます。これには、米国のリニアテレビネットワークとの配信契約の一部としての広告や、スカイブランドのエンターテイメントテレビチャンネルやデジタルプロパティでの広告が含まれます。広告には、第三者の販売活動や高度な広告事業からの収益も含まれます。
3つの広告収入は減少しましたと2023年6月30日に終了した6か月間は、2022年の同時期と比較してください主に、国内の政治広告の減少と、当年度における市場全体の低迷によるものです。
その他 収入 住宅顧客への有線音声サービスの販売、住宅用セキュリティおよびオートメーションサービス事業、他のマルチチャンネルビデオプロバイダーへのテクノロジープラットフォームのライセンス、サードパーティのプラットフォームでのスカイブランドのエンターテイメントテレビチャンネルの配信、電子小売ネットワークからの手数料、および特定の請求および回収手数料による接続およびプラットフォーム市場の収益が含まれます。
その他の収益は、2023年6月30日までの3か月と6か月で2022年の同時期と比較して減少しました。これは主に、住宅用の有線音声顧客数の減少による音声収益の減少によるものです。
住宅用コネクティビティ&プラットフォームセグメント-コストと経費
プログラミング費用2023年6月30日に終了した3か月と6か月は、2022年の同時期と比較して減少しました。これは主に国内のビデオ加入者数の減少によるもので、国内の契約レートの引き上げと国際スポーツチャンネルの番組費の増加によって一部相殺されました。2023年6月30日に終了した6か月間の減少には、外貨の影響も含まれています。
その他の費用2023年6月30日までの3か月と6か月は、2022年の同時期と比較して減少しました。これは主に、マーケティングとプロモーションへの支出の減少、技術費とサポート費用の削減、広告販売に関連して第三者チャネルに支払われる手数料の減少、および顧客サービス費用の減少によるものです。これらの減少は、デバイスの売上の増加とワイヤレスサービスを受ける顧客数の増加による、ワイヤレスサービスに関連する直接的な製品コストの増加によって部分的に相殺されました。 2023年6月30日に終了した6か月間の減少には、外貨の影響も含まれています。
ビジネス・サービス・コネクティビティ・セグメントの経営成績
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日 | | 変更 | | 6 か月間終了 6月30日 | | 変更 |
(百万単位) | 2023 | | 2022 | | % | | 2023 | | 2022 | | % |
収益 | $ | 2,292 | | | $ | 2,203 | | | 4.0 | % | | $ | 4,575 | | | $ | 4,375 | | | 4.6 | % |
費用と経費 | 970 | | | 941 | | | 3.1 | | | 1,921 | | | 1,879 | | | 2.3 | |
調整後EBITDA | $ | 1,322 | | | $ | 1,263 | | | 4.7 | % | | $ | 2,654 | | | $ | 2,496 | | | 6.3 | % |
ビジネスサービスの接続収益主に、ブロードバンド、音声、ワイヤレスサービスなど、中小企業向けの接続サービスと、中規模の顧客や大企業向けのソリューションからの収益で構成されています。
2023年6月30日までの3か月と6か月間のビジネスサービスの接続収益は、2022年の同時期と比較して増加しました。これは主に、平均料金の上昇による中小企業の顧客からの収益の増加と、中規模および大企業の顧客からの収益の増加によるものです。
ビジネスサービスの接続コストと費用2023年6月30日に終了した3か月間は、主にマーケティングとプロモーションの費用と直接的な製品コストの増加により、2022年の同時期と比較して増加しました。
2023年6月30日までの6か月間のビジネスサービスの接続コストと費用は、主に直接製品コストとマーケティングおよびプロモーション費用の増加により、2022年の同時期と比較して増加しました。
コンテンツとエクスペリエンス、経営成績
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日 | | | 変更 | | 6 か月間終了 6月30日 | | 変更 |
(百万単位) | 2023 | | 2022 | | | % | | 2023 | | 2022 | | % |
収益 | | | | | | | | | | | | |
メディア | $ | 6,195 | | | $ | 6,188 | | | | 0.1 | % | | $ | 12,347 | | | $ | 13,946 | | | (11.5) | % |
スタジオ | 3,087 | | | 3,117 | | | | (0.9) | | | 6,043 | | | 6,023 | | | 0.3 | |
テーマパーク | 2,209 | | | 1,804 | | | | 22.4 | | | 4,158 | | | 3,364 | | | 23.6 | |
本部とその他 | 13 | | | 8 | | | | 60.5 | | | 31 | | | 24 | | | 30.6 | |
エリミネーション | (631) | | | (664) | | | | 5.0 | | | (1,448) | | | (1,566) | | | 7.5 | |
コンテンツ&エクスペリエンスの総収入 | $ | 10,873 | | | $ | 10,453 | | | | 4.0 | % | | $ | 21,131 | | | $ | 21,792 | | | (3.0) | % |
調整後EBITDA | | | | | | | | | | | | |
メディア | $ | 1,244 | | | $ | 1,520 | | | | (18.2) | % | | $ | 2,124 | | | $ | 2,701 | | | (21.4) | % |
スタジオ | 255 | | | (3) | | | | NM | | 532 | | | 242 | | | 120.1 | |
テーマパーク | 833 | | | 632 | | | | 31.8 | | 1,490 | | | 1,082 | | | 37.7 |
本部とその他 | (200) | | | (137) | | | | (45.6) | | | (432) | | | (329) | | | (31.5) | |
エリミネーション | 56 | | | 23 | | | | 141.8 | | 81 | | | (39) | | | NM |
コンテンツとエクスペリエンスの合計調整後EBITDA | $ | 2,187 | | | $ | 2,034 | | | | 7.5 | % | | $ | 3,795 | | | $ | 3,658 | | | 3.7 | % |
意味がないと見なされる変化率は、NMで表示されます。
私たちはメディア部門をテレビとストリーミングを組み合わせた事業として運営しています。競争環境とビデオ消費パターンの変化の結果として、リニアネットワークの加入者数と視聴率は低下し続けると予想されます。ピーコックの有料購読者と広告収入の継続的な増加により、これを徐々に緩和することを目指しています。ピーコックでは、追加コンテンツやマーケティングに関連して引き続き多額の費用が発生し、そのような費用は2023年には増加すると予想しています。収益とプログラミング費用は、2022年のオリンピック、スーパーボウル、FIFAワールドカップなど、特定のスポーツイベントのタイミングによっても影響を受けます。世界の経済状況と消費者心理は、過去に、そして今後も私たちの製品やサービスの需要と経営成績に悪影響を及ぼしてきました。さらに、米ドルと英国ポンドおよびユーロの間の為替レートの変動は、2023年6月30日に終了した6か月間の国際ネットワークの収益、プログラミング、制作コストに前年同期と比較して影響を及ぼしました。
私たちのスタジオセグメントは、主に第三者からの収益と、メディアセグメントへのコンテンツのライセンス供与から収益を生み出しています。スタジオセグメントの業績には影響はありませんが、スタジオセグメントはコンテンツを第三者にライセンスするのではなく、ピーコックを含むメディアセグメントにライセンスを供与するため、コンテンツ&エクスペリエンス事業全体の業績が影響を受ける可能性があります。
私たちは、オーランドのエピックユニバースなど、既存および新規のテーマパークのアトラクション、ホテル、インフラに引き続き多額の投資を行っています。これらは、テーマパークへの来場者数とゲストの支出にプラスの影響を与えると考えています。以前の期間の業績は、COVID-19による国際テーマパークの一時的な制限と閉鎖の影響を受けました。さらに、米ドル、特に日本円と中国人民元に対する高騰の結果として、為替レートが私たちの国際テーマパークの業績に影響を与えました。
メディアセグメントの経営成績
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日 | | | 変更 | | 6 か月間終了 6月30日 | | 変更 |
(百万単位) | 2023 | | 2022 | | | % | | 2023 | | 2022 | | % |
収益 | | | | | | | | | | | | |
国内広告 | $ | 2,027 | | | $ | 2,131 | | | | (4.9) | % | | $ | 4,051 | | | $ | 5,441 | | | (25.5) | % |
国内流通 | 2,615 | | | 2,558 | | | | 2.2 | | | 5,325 | | | 5,496 | | | (3.1) | |
国際ネットワーク | 1,035 | | | 970 | | | | 6.7 | | | 2,043 | | | 1,965 | | | 3.9 | |
その他 | 518 | | | 529 | | | | (2.0) | | | 928 | | | 1,044 | | | (11.1) | |
総収入 | 6,195 | | | 6,188 | | | | 0.1 | | | 12,347 | | | 13,946 | | | (11.5) | |
費用と経費 | | | | | | | | | | | | |
プログラミングと制作 | 3,634 | | | 3,405 | | | | 6.7 | | | 7,624 | | | 8,626 | | | (11.6) | |
マーケティングとプロモーション | 341 | | | 291 | | | | 17.0 | | | 646 | | | 717 | | | (9.9) | |
その他 | 976 | | | 972 | | | | 0.4 | | | 1,953 | | | 1,901 | | | 2.7 | |
費用と経費の合計 | 4,951 | | | 4,669 | | | | 6.0 | | | 10,223 | | | 11,245 | | | (9.1) | |
調整後EBITDA | $ | 1,244 | | | $ | 1,520 | | | | (18.2) | % | | $ | 2,124 | | | $ | 2,701 | | | (21.4) | % |
メディアセグメント — 収益
の収入 3 か月が終わりました 2023年6月30日は、主に国際ネットワーク収益と国内配信収入の増加により、2022年の同時期と比較して横ばいでしたが、国内の広告収入の減少によって相殺されました。
の収益が減少しました 六終了した月数 2023年6月30日2022年の同時期と比較しました。これは主に、2022年の第1四半期に北京オリンピックとスーパーボウルを放送したためです。これらのイベントの放送に関連する増収を除くと、2023年6月30日までの6か月間の収益は、国内広告やその他の収益の減少により減少しましたが、国内配信収益と国際ネットワーク収益の増加によって一部相殺されました。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日 | | | 変更 | | 6 か月間終了 6月30日 | | 変更 |
(百万単位) | 2023 | | 2022 | | | % | | 2023 | 2022 | | % |
総収入 | $ | 6,195 | | | $ | 6,188 | | | | 0.1 | % | | $ | 12,347 | | $ | 13,946 | | | (11.5) | % |
オリンピックとスーパーボウル | — | | | — | | | | NM | | — | | 1,481 | | | NM |
オリンピックとスーパーボウルを除く総収入 | $ | 6,195 | | | $ | 6,188 | | | | 0.1 | % | | $ | 12,347 | | $ | 12,465 | | | (0.9) | % |
国内広告総収入 | $ | 2,027 | | | $ | 2,131 | | | | (4.9) | % | | $ | 4,051 | | $ | 5,441 | | | (25.5) | % |
オリンピックとスーパーボウル | — | | | — | | | | NM | | — | | 1,154 | | | NM |
オリンピックとスーパーボウルを除く国内広告収入 | $ | 2,027 | | | $ | 2,131 | | | | (4.9) | % | | $ | 4,051 | | $ | 4,287 | | | (5.5) | % |
国内流通総収入 | $ | 2,615 | | | $ | 2,558 | | | | 2.2 | % | | $ | 5,325 | | $ | 5,496 | | | (3.1) | % |
オリンピック | — | | | — | | | | NM | | — | | 327 | | | NM |
オリンピックを除く国内流通収入 | $ | 2,615 | | | $ | 2,558 | | | | 2.2 | % | | $ | 5,325 | | $ | 5,169 | | | 3.0 | % |
意味がないと見なされる変化率は、NMで表示されます。
国内広告収入は、主に米国で運営されているテレビネットワーク、ピーコック、その他のデジタルプロパティでの広告販売から生み出される収益で構成されています。
国内広告収入は減少しました 3 か月が終わりました 2023年6月30日は、主にネットワークの収益の減少によるもので、ピーコックの収益の増加によって一部相殺されました。
国内広告収入は減少しました 六2023年6月30日に終了した月数は、主に2022年の第1四半期に北京オリンピックとスーパーボウルを放送したことによるものです。これらのイベントの放送に関連する増収を除くと、2023年6月30日までの6か月間、国内広告収入は減少しました。これは主にネットワークの収益の減少によるもので、ピーコックの収益の増加によって一部相殺されました。
国内流通収入主に、主に米国で運営されているネットワーク向けのテレビネットワーク番組を従来型および仮想マルチチャンネルビデオプロバイダーに配信すること、およびNBC系列およびTelemundo系列のローカル放送局から得られる収益が含まれます。配信契約による収益は、通常、番組を受信する購読者の数と、購読者1人あたりに請求される料金に基づいています。流通収入には、ピーコックの購読料も含まれます。
の国内流通収入が増加しました3 か月が終わりました 2023年6月30日は、主にピーコックの有料購読者の増加によるもので、ネットワークの収益の減少によって一部相殺されました。私たちのネットワークの減少は、主に加入者数の減少によるもので、契約上の料金引き上げによって一部相殺されました。
の国内流通収入は減少しました 六2023年6月30日に終了した月数は、主に2022年の第1四半期に北京オリンピックを放送したことによるものです。北京オリンピックの放送による増収を除くと、国内配信収入は増加しました 六2023年6月30日に終了した月は、主にピーコックの有料購読者の増加によるもので、ネットワークの収益の減少によって一部相殺されました。私たちのネットワークの減少は、主に加入者数の減少によるもので、契約上の料金引き上げによって一部相殺されました。
国際ネットワークの収益は、ほとんどのスカイスポーツチャンネルを含め、主に米国外で運営されている当社のネットワークによって生み出された収益で構成されています。この収益は主に、マルチチャンネルビデオプロバイダーやその他のプラットフォームへのネットワーク番組の配信、および広告の販売によるものです。この収益の大部分は、住宅用コネクティビティ&プラットフォーム部門からのものです。
の国際ネットワークの収益のために折り目を付けました 3か月と6か月が終わりました 2023年6月30日を2022年の同時期と比較してください 主にスポーツチャンネルの配信に関連する収益の増加によるものです。 2023年6月30日に終了した6か月間の増加は、外貨の悪影響によって部分的に相殺されました。
その他の収入主に、私たちが所有するコンテンツや技術のライセンスによる収益と、さまざまなデジタルプロパティによって生み出される収益で構成されています。
その他の収益は減少しました 3か月と6か月が終わりました 2023年6月30日を2022年の同時期と比較してください主にコンテンツライセンスの減少によるもので、当社のテクノロジーのライセンスによる収益の増加によって一部相殺されました。
* * *
収益には、ピーコックに関連する8億2000万ドルと15億ドルが含まれていました スリーアンドシックスそれぞれ2023年6月30日に終了した月です。収益には、4億4400万ドルとピーコックに関連する9億1,600万ドルが含まれていました スリーアンドシックスそれぞれ2022年6月30日に終了した月です。2023年6月30日と2022年6月30日の時点で、ピーコックの有料購読者はそれぞれ2,400万人と1,300万人でした。ピーコックの有料購読者は、ピーコックが小売りまたは卸売ベースで購読料を受け取る顧客を指します。有料購読者には、ピーコックが手数料を受け取らないバンドルサービスの一部としてピーコックを受け取る特定の顧客は含まれません。
メディアセグメント — 費用と経費
プログラミングと制作のコストスポーツの権利、直接制作費、制作間接費、オンエアのタレントコスト、サードパーティのネットワークやその他の配信プラットフォームへの番組の配信に関連する費用など、所有およびライセンスされたコンテンツの償却が含まれます。
終了した3か月間、プログラミングと制作のコストが増加しました 2022年の同時期と比較して2023年6月30日は、主にピーコックの番組費用の増加と、特定の欧州サッカーの試合とそれに関連する番組費が2022年のFIFAワールドカップの時期により2023年前半にシフトしたことによる国際スポーツ番組費の増加によるもので、エンターテインメントテレビネットワークのコンテンツコストの削減によって一部相殺されました。
プログラミングと制作のコストが下がりました のための 六2023年6月30日に終了した月数は、主に前年同期の北京オリンピックとスーパーボウルの放送に関連する費用と、エンターテインメントテレビネットワークのコンテンツコストの減少によるもので、ピーコックの番組コストの上昇と国際的なスポーツ番組費の増加によって一部相殺されました。国際的なスポーツ番組費の増加は、2022年のFIFAワールドカップの開催時期によってもたらされましたが、外貨の影響によって一部相殺されました。
マーケティングとプロモーションの費用主に、私たちのネットワーク、ピーコック、その他のデジタル資産の宣伝に関連する費用で構成されています。
マーケティングとプロモーションの費用は、終了した3か月間で増加しました 2023年6月30日は、主にピーコックに関連するマーケティングコストの増加によるものです。
6人のマーケティングとプロモーションの費用は減少しました2023年6月30日に終了した月数と2022年の同時期との比較主にエンターテイメント番組のマーケティングに関連するコストの削減によるもので、ピーコックのマーケティング支出の増加によって一部相殺されました。
その他の費用給与、従業員福利厚生、家賃、その他の諸経費を含みます。
その他の費用が増加しました のための 六2023年6月30日に終了した月数は、主にピーコックに関連する費用の増加によるものです。
* * *
費用と費用には、ピーコックに関連する15億ドルと29億ドルが含まれていました スリーアンドシックスそれぞれ2023年6月30日に終了した月です。費用と費用には、ピーコックに関連する9億1,200万ドルと18億ドルが含まれます スリーアンドシックス終了した月数 2022年6月30日、それぞれ。
スタジオセグメントの経営成績
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日 | | | 変更 | | 6 か月間終了 6月30日 | | 変更 |
(百万単位) | 2023 | | 2022 | | | % | | 2023 | | 2022 | | % |
収益 | | | | | | | | | | | | |
コンテンツライセンス | $ | 1,821 | | | $ | 2,269 | | | | (19.8) | % | | $ | 4,165 | | | $ | 4,698 | | | (11.3) | % |
演劇 | 913 | | | 550 | | | | 65.9 | | 1,232 | | | 718 | | | 71.6 | |
その他 | 354 | | | 298 | | | | 19.0 | | | 646 | | | 607 | | | 6.4 | |
総収入 | 3,087 | | | 3,117 | | | | (0.9) | | | 6,043 | | | 6,023 | | | 0.3 | |
費用と経費 | | | | | | | | | | | | |
プログラミングと制作 | 2,196 | | | 2,392 | | | | (8.2) | | | 4,297 | | | 4,514 | | | (4.8) | |
マーケティングとプロモーション | 443 | | | 531 | | | | (16.6) | | | 840 | | | 858 | | | (2.1) | |
その他 | 194 | | | 196 | | | | (1.2) | | | 374 | | | 409 | | | (8.7) | |
費用と経費の合計 | 2,833 | | | 3,120 | | | | (9.2) | | | 5,511 | | | 5,782 | | | (4.7) | |
調整後EBITDA | $ | 255 | | | $ | (3) | | | | NM | | $ | 532 | | | $ | 242 | | | 120.1 | % |
意味がないと見なされる変化率は、NMで表示されます。スタジオ・セグment — 収入
コンテンツライセンス収入これは、米国および海外で所有する映画やテレビのコンテンツをテレビネットワークやDTCストリーミングサービスプロバイダーにライセンスすること、およびマルチチャンネルビデオプロバイダーやOTTサービスプロバイダーが提供するビデオオンデマンドやペイパービューサービスを通じたライセンスに関するものです。
2023年6月30日までの3か月と6か月間のコンテンツライセンス収入は、2022年の同時期と比較して減少しました。これは主に、ライセンス契約に基づいてテレビスタジオがコンテンツを提供したタイミングによるもので、映画スタジオがコンテンツを提供したタイミングによって一部相殺されました。
演劇収入映画館での展示を目的として、当社が制作および獲得した映画の世界的な流通に関するものです。
劇場収入が増加しました 2023年6月30日に終了した3か月と6か月は、主に以下を含む最近のリリースによるものです。 スーパーマリオブラザーズの映画 そして ファスト X。
その他の収入主に、物理的およびデジタル的なホームエンターテイメント製品の販売、ライブステージ演劇の制作とライセンス、および第三者が制作したコンテンツの配信で構成されます。
その他の収益が増加しました 2023年6月30日に終了した3か月と6か月は、主にホームエンターテイメント製品の売上の増加と、ライブステージプレイに関連する収益の増加によるものです。
スタジオセグメント — 費用と経費
プログラミングと制作のコスト資本化された映画やテレビの制作費と買収費、残余費と参加費、配給費の償却を含みます。映画やテレビのコンテンツの制作に関連するコストは、近年一般的に増加しており、今後も増加し続ける可能性があります。
2023年6月30日に終了した3か月と6か月のプログラミングコストと制作コストは、主にコンテンツライセンスの販売に関連するコストの削減により、2022年の同時期と比較して減少しました。これは、当年度の劇場公開に関連するコストの増加によって一部相殺されました。
マーケティングとプロモーションの費用主に劇場公開の広告に関連する費用で構成されています。
のマーケティングとプロモーションの費用は減少しました 2023年6月30日に終了した3か月と6か月は、2022年の同時期と比較して、主に当年度における最近および今後の劇場映画公開への支出が減少したためです。
その他の費用給与、従業員福利厚生、家賃、その他の諸経費を含みます。
テーマパークセグメントの経営成績
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日 | | | 変更 | | 6 か月間終了 6月30日 | | 変更 |
(百万単位) | 2023 | | 2022 | | | % | | 2023 | | 2022 | | % |
収益 | $ | 2,209 | | | $ | 1,804 | | | | 22.4 | % | | $ | 4,158 | | | $ | 3,364 | | | 23.6 | % |
費用と経費 | 1,376 | | | 1,173 | | | | 17.4 | | | 2,668 | | | 2,282 | | | 16.9 | |
調整後EBITDA | $ | 833 | | | $ | 632 | | | | 31.8 | % | | $ | 1,490 | | | $ | 1,082 | | | 37.7 | % |
彼らe)公園セグメントの収益主に、チケット販売やパーク内での支出など、テーマパークでのゲストの支出、消費財事業に関するものです。
テーマパークの収益は、2023年6月30日までの3か月間で2022年の同時期と比較して増加しました。これは、前年同期の一定期間にCOVID-19関連の制限があった国際テーマパークの増加によるものですが、外貨の悪影響によって一部相殺されました。国内のテーマパークの収益は、主にスーパーファミコンワールドのオープンによる当年度のハリウッドのテーマパークの収益の増加により、前年同期と同水準を維持しましたが、オーランドのテーマパークの収益の減少は、パンデミック前の水準を上回り続けていることで相殺されました。
2023年6月30日に終了した6か月間のテーマパークの収益は、2022年の同時期と比較して増加しました。これは、前年同期にCOVID-19関連の制限があった国際テーマパークの増加により、外貨の悪影響と国内テーマパークの増加によって一部相殺されました。これは主に、スーパーファミコンワールドのオープンによる当年度のハリウッドのテーマパークの収益の増加によるもので、テーマパークの収益の減少によって一部相殺されました。オーランドでは、パンデミック前のレベルを超えていること。
テーマパークセグメントの費用と経費主に、修理、メンテナンス、関連する管理費、食品、飲料、商品の費用、人件費、販売とマーケティングの費用を含むテーマパークの運営で構成されています。
テーマパークの費用と費用は、主にゲストの出席数の増加に伴う費用の増加により、2023年6月30日に終了した3か月と6か月で2022年の同時期と比較して増加しました。
コンテンツ&エクスペリエンス本部、その他とエリミネーション
本部とその他の経営成績
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日 | | | 変更 | | 6 か月間終了 6月30日 | | 変更 |
(百万単位) | 2023 | | 2022 | | | % | | 2023 | | 2022 | | % |
収益 | $ | 13 | | | $ | 8 | | | | 60.5 | % | | $ | 31 | | | $ | 24 | | | 30.6 | % |
費用と経費 | 212 | | | 145 | | | | 46.4 | | | 463 | | | 353 | | | 31.4 | |
調整後EBITDA | $ | (200) | | | $ | (137) | | | | (45.6) | % | | $ | (432) | | | $ | (329) | | | (31.5) | % |
本社およびその他の費用には、諸経費、人件費、企業イニシアチブに関連する費用が含まれます。
エリミネーション
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日 | | | 変更 | | 6 か月間終了 6月30日 | | 変更 |
(百万単位) | 2023 | | 2022 | | | % | | 2023 | | 2022 | | % |
収益 | $ | (631) | | | $ | (664) | | | | (5.0) | % | | $ | (1,448) | | | $ | (1,566) | | | (7.5) | % |
費用と経費 | (687) | | | (688) | | | | (0.1) | | | (1,528) | | | (1,527) | | | 0.1 | |
調整後EBITDA | $ | 56 | | | $ | 23 | | | | (141.8) | % | | $ | 81 | | | $ | (39) | | | NM |
意味がないと見なされる変化率は、NMで表示されます。
金額は、コンテンツ&エクスペリエンス事業におけるセグメント間の取引の排除を表しています。最も重要なのは、コンテンツライセンスの承認のタイミングによって影響を受けるスタジオセグメントとメディアセグメント間のコンテンツライセンスです。
削除数は、追加のコンテンツが他のセグメントで利用できるようになる範囲で増減します。セグメント間の取引に関する追加情報については、注記2を参照してください。
コーポレート、その他、エリミネーション
コーポレートおよびその他の経営成績
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日 | | | 変更 | | 6 か月間終了 6月30日 | | 変更 | |
(百万単位) | 2023 | | 2022 | | | % | | 2023 | | 2022 | | % | |
収益 | $ | 654 | | | $ | 617 | | | | 6.0 | % | | $ | 1,360 | | | $ | 1,330 | | | 2.3 | % | |
費用と経費 | 957 | | | 784 | | | | 22.1 | | | 1,952 | | | 1,731 | | | 12.7 | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
調整後EBITDA | $ | (303) | | | $ | (167) | | | | (81.4) | % | | $ | (591) | | | $ | (402) | | | (47.3) | % | |
コーポレートおよびその他のコストには、主に諸経費と人件費、コネクティビティ&プラットフォーム市場以外のスカイ事業、ペンシルベニア州フィラデルフィアにフィラデルフィア・フライヤーズとウェルズ・ファーゴ・センター・アリーナを所有するコムキャスト・スペクタカー、2022年6月に開始する統合ストリーミングプラットフォームの合弁会社であるXumoが含まれます。
企業経費およびその他の費用と経費の用途が増えました 3か月と6か月が終わりました 2023年6月30日の同時期との比較 2022主に、Xumoに関連するコストの増加と、コネクティビティ&プラットフォーム市場以外のスカイ事業に関連するコストの増加によるものです。2023年もXumoに関連するコストは増加し続けると予想しています。
エリミネーション
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日 | | | 変更 | | 6 か月間終了 6月30日 | | 変更 |
(百万単位) | 2023 | | 2022 | | | % | | 2023 | | 2022 | | % |
収益 | $ | (1,373) | | | $ | (1,389) | | | | (1.2) | % | | $ | (2,799) | | | $ | (2,943) | | | (4.9) | % |
費用と経費 | (1,386) | | | (1,353) | | | | 2.5 | | | (2,816) | | | (2,824) | | | (0.3) | |
調整後EBITDA | $ | 14 | | | $ | (36) | | | | NM | | $ | 17 | | | $ | (119) | | | NM |
意味がないと見なされる変化率は、NMで表示されます。
金額は、当社のコネクティビティ&プラットフォーム、コンテンツ&エクスペリエンス、その他の事業との間の取引の排除を表しており、最も重要なのは、メディア部門と住宅用コネクティビティ&プラットフォーム部門間のテレビネットワーク番組の配信です。コンテンツ&エクスペリエンス内のセグメント間の取引の排除は個別に表示されます。セグメント間の取引に関する追加情報については、注記2を参照してください。
非GAAPベースの財務指標
連結調整後EBITDA
調整後EBITDAは非GAAP財務指標であり、事業の経営力と業績を測定したり、事業の基礎となる傾向を評価したりするための主要な基準です。この措置により、特定の事業の資本集約的な性質や、企業結合で認識される無形資産に起因する非現金減価償却費が大幅に削減されます。また、当社の経営陣は業績を評価する際にこれらの結果を除外しているため、当社の資本や税制や、連結していない事業体の業績を含む投資活動の影響も受けません。当社の経営陣と取締役会は、この財務指標を使用して、連結業績と事業セグメントの業績を評価し、事業セグメントに資源と資本を割り当てます。また、これは当社の年間インセンティブ報酬プログラムの重要な業績指標でもあります。さらに、調整後EBITDAは、当社の業績を同業他社の業績と比較するための基礎の1つであるため、投資家にとって有用であると考えています。ただし、調整後EBITDAの測定値は、他の企業が使用している同様の指標と直接比較できない場合があります。
調整後EBITDAは、非支配持分に帰属する純利益(損失)、所得税費用、投資およびその他の収益(損失)、純利息、利息費用、減価償却費、およびその他の営業損益(固定資産および無形資産に関連する減損費用、長期資産の売却による損益など)を控除する前のComcast Corporationに帰属する純利益と定義しています。時々、当社の業績の期間ごとの比較可能性に影響を与える特定の事象、利益、損失、またはその他の費用(重要な法的和解など)の影響を調整後EBITDAから除外する場合があります。
連結調整後EBITDAを、コムキャスト社に帰属する純利益と調整します。この指標は、営業利益(損失)、純利益(損失)、Comcast Corporationに帰属する純利益(損失)、またはGAAPに従って報告した営業活動によって提供される純現金に代わるものではありません。
コムキャスト社に帰属する純利益から調整後EBITDAへの調整
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日 | | 6 か月間終了 6月30日 |
(百万単位) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
コムキャスト社に帰属する純利益(損失) | $ | 4,248 | | | $ | 3,396 | | | $ | 8,082 | | | $ | 6,945 | |
非支配株主に帰属する純利益(損失) | (59) | | | (155) | | | (126) | | | (227) | |
所得税費用 | 1,537 | | | 1,261 | | | 3,013 | | | 2,548 | |
支払利息 | 998 | | | 968 | | | 2,007 | | | 1,962 | |
投資とその他の(収入)損失、純損失 | (15) | | | 897 | | | (622) | | | 709 | |
減価償却 | 2,195 | | | 2,162 | | | 4,459 | | | 4,375 | |
償却 | 1,343 | | | 1,306 | | | 2,856 | | | 2,641 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
調整(a) | (3) | | | (9) | | | (11) | | | 24 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
調整後EBITDA | $ | 10,244 | | | $ | 9,827 | | | $ | 19,659 | | | $ | 18,977 | |
(a)金額は、当社の投資ポートフォリオに関連する費用を含め、調整後EBITDAから除外される特定の事象、利益、損失、またはその他の費用の影響を表しています。
固定通貨
固定通貨および固定通貨成長率は、外貨為替レートの変動による推定効果を除いた当社の業績を示す非GAAP財務指標です。Connectivity & Platformsを含む当社の事業の一部は、米国外で現地通貨で行われている事業を展開しています。その結果、米ドルで報告される財務結果の比較可能性は、外貨為替レートの変動の影響を受けます。コネクティビティ&プラットフォーム事業では、固定通貨成長率と固定通貨成長率を使用して事業の基礎となる業績を評価しています。このような指標は、基礎となる業績を評価するために前年比で比較可能な基準で経営成績を提示するため、投資家にとって役立つと考えています。
固定通貨と固定通貨の成長率は、それぞれの期間に有効だった実際の為替レートではなく、提示された各年度の平均為替レートを反映するように調整された、比較可能な前年の各期間の結果を比較することによって計算されます。
接続性とプラットフォームの調整、固定通貨
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日に終了した3か月間 | | 2022年6月30日に終了した6か月間 | | |
(百万単位) | 報告どおり | | 外貨の影響 | | 固定通貨金額 | | 報告どおり | | 外貨の影響 | | 固定通貨金額 | | |
収益 | | | | | | | | | | | | | |
住宅用接続とプラットフォーム | $ | 18,131 | | | $ | 31 | | | $ | 18,162 | | | $ | 36,472 | | | $ | (318) | | | $ | 36,154 | | | |
ビジネスサービス接続 | 2,203 | | | — | | | 2,203 | | | 4,375 | | | (1) | | | 4,374 | | | |
コネクティビティとプラットフォームの総収入 | $ | 20,335 | | | $ | 30 | | | $ | 20,365 | | | $ | 40,846 | | | $ | (318) | | | $ | 40,528 | | | |
調整後EBITDA | | | | | | | | | | | | | |
住宅用接続とプラットフォーム | $ | 6,733 | | | $ | 3 | | | $ | 6,736 | | | $ | 13,344 | | | $ | (56) | | | $ | 13,288 | | | |
ビジネスサービス接続 | 1,263 | | | (1) | | | 1,262 | | | 2,496 | | | — | | | 2,496 | | | |
接続性とプラットフォームの総調整後EBITDA | $ | 7,995 | | | $ | 3 | | | $ | 7,998 | | | $ | 15,840 | | | $ | (55) | | | $ | 15,785 | | | |
調整後EBITDAマージン | | | | | | | | | | | | | |
住宅用接続とプラットフォーム | 37.1 | % | | -ビット/秒 | | 37.1 | % | | 36.6 | % | | 20 bps | | 36.8 | % | | |
ビジネスサービス接続 | 57.3 | | | -ビット/秒 | | 57.3 | | | 57.1 | | | -ビット/秒 | | 57.1 | | | |
接続性とプラットフォームの合計調整後EBITDAマージン | 39.3 | % | | -ビット/秒 | | 39.3 | % | | 38.8 | % | | 10 bps | | 38.9 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日に終了した3か月間 | | 2022年6月30日に終了した6か月間 | | |
| 報告どおり | | 外貨の影響 | | 固定通貨金額 | | 報告どおり | | 外貨の影響 | | 固定通貨金額 | | |
顧客関係ごとのコネクティビティとプラットフォームの月間平均総収益 | $ | 129.30 | | | $ | 0.19 | | | $ | 129.49 | | | $ | 129.96 | | | $ | (1.01) | | | $ | 128.95 | | | |
顧客関係ごとの接続性とプラットフォームの調整後EBITDA(月間平均) | $ | 50.84 | | | $ | 0.02 | | | $ | 50.86 | | | $ | 50.40 | | | $ | (0.18) | | | $ | 50.22 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日に終了した3か月間 | | 2022年6月30日に終了した6か月間 | | |
(百万単位) | 報告どおり | | 外貨の影響 | | 固定通貨金額 | | 報告どおり | | 外貨の影響 | | 固定通貨金額 | | |
費用と経費 | | | | | | | | | | | | | |
プログラミング | $ | 4,679 | | | $ | 11 | | | $ | 4,690 | | | $ | 9,563 | | | $ | (92) | | | $ | 9,471 | | | |
技術とサポート | 1,916 | | | 2 | | | 1,918 | | | 3,865 | | | (25) | | | 3,840 | | | |
直接的な製品コスト | 1,329 | | | 5 | | | 1,334 | | | 2,667 | | | (62) | | | 2,605 | | | |
マーケティングとプロモーション | 1,296 | | | 3 | | | 1,299 | | | 2,628 | | | (23) | | | 2,605 | | | |
カスタマーサービス | 720 | | | 1 | | | 721 | | | 1,455 | | | (12) | | | 1,443 | | | |
その他 | 2,399 | | | 5 | | | 2,404 | | | 4,829 | | | (49) | | | 4,780 | | | |
接続性とプラットフォームの総費用と費用 | $ | 12,339 | | | $ | 28 | | | $ | 12,367 | | | $ | 25,007 | | | $ | (263) | | | $ | 24,744 | | | |
住宅用接続とプラットフォームの調整(固定通貨)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日に終了した3か月間 | | 2022年6月30日に終了した6か月間 | | |
(百万単位、顧客データを除く) | 報告どおり | | 外貨の影響 | | 固定通貨金額 | | 報告どおり | | 外貨の影響 | | 固定通貨金額 | | |
収益 | | | | | | | | | | | | | |
国内ブロードバンド | $ | 6,107 | | | $ | — | | | $ | 6,107 | | | $ | 12,158 | | | $ | — | | | $ | 12,158 | | | |
国内ワイヤレス | 722 | | | — | | | 722 | | | 1,399 | | | — | | | 1,399 | | | |
国際接続 | 791 | | | 5 | | | 796 | | | 1,631 | | | (73) | | | 1,558 | | | |
住宅用のトータルコネクティビティ | 7,620 | | | 5 | | | 7,625 | | | 15,187 | | | (73) | | | 15,114 | | | |
ビデオ | 7,793 | | | 19 | | | 7,812 | | | 15,795 | | | (172) | | | 15,623 | | | |
広告 | 1,112 | | | 3 | | | 1,115 | | | 2,185 | | | (32) | | | 2,153 | | | |
その他 | 1,607 | | | 3 | | | 1,610 | | | 3,305 | | | (41) | | | 3,264 | | | |
総収入 | 18,131 | | | 31 | | | 18,162 | | | 36,472 | | | (318) | | | 36,154 | | | |
費用と経費 | | | | | | | | | | | | | |
プログラミング | 4,679 | | | 11 | | | 4,690 | | | 9,563 | | | (92) | | | 9,471 | | | |
その他 | 6,720 | | | 16 | | | 6,736 | | | 13,565 | | | (170) | | | 13,395 | | | |
費用と経費の合計 | 11,399 | | | 27 | | | 11,426 | | | 23,128 | | | (262) | | | 22,866 | | | |
調整後EBITDA | $ | 6,733 | | | $ | 3 | | | $ | 6,736 | | | $ | 13,344 | | | $ | (56) | | | $ | 13,288 | | | |
その他の調整
特定の事象、利益、損失、その他の費用の影響を除外するために、収益などの調整後の情報を随時提示します。この調整後の情報は、非GAAP財務指標です。とりわけ、調整された情報は、投資家が当社の継続的な事業を評価するのに役立ち、有意義な前期比比較を行うのに役立つと考えています。
流動性と資本資源
| | | | | | | | | | | | | |
| 6 か月間終了 6月30日 | | |
(単位:十億) | 2023 | | 2022 | | |
営業活動による現金 | $ | 14.4 | | | $ | 13.6 | | | |
投資活動に使用される現金 | $ | (7.5) | | | $ | (6.8) | | | |
財務活動に使用される現金 | $ | (4.5) | | | $ | (8.6) | | | |
| | | | | | | | | | | |
(単位:十億) | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
現金および現金同等物 | $ | 7.1 | | | $ | 4.7 | |
短期負債と長期債務 | $ | 97.5 | | | $ | 94.8 | |
私たちの事業は、営業活動から大きなキャッシュフローを生み出しています。営業活動によるキャッシュフロー、既存の現金、現金を通じて、固定費を含む現在および長期の流動性と資本要件を引き続き満たすことができると考えていますh 同等物と投資、既存のクレジットファシリティの下で利用可能な借入金、および将来の外部融資を受ける能力。営業活動によるキャッシュフローのかなりの部分を、引き続き債務の返済、資本支出と無形資産に支払われた現金の資金調達、ビジネスチャンスへの投資、株主への資本還元に使用すると予想しています。
短期的な流動性要件を満たすために、リボルビング・クレジット・ファシリティとコマーシャル・ペーパー・プログラムの下でかなりの可用性を維持しています。私たちのコマーシャル・ペーパー・プログラムは、通常、短期運転資金要件を満たすための低コストの借入源を提供します。2023年6月30日現在、リボルビング・クレジット・ファシリティの下で利用可能な金額は、コマーシャル・ペーパー・プログラムの未払いの金額と、未払いの信用状と銀行保証を差し引いた金額は合計110億ドルです。
営業活動うえ
営業活動によって提供される純現金の構成要素
| | | | | | | | | | | |
| 6 か月間終了 6月30日 |
(百万単位) | 2023 | | 2022 |
営業利益 | $ | 12,355 | | | $ | 11,936 | |
減価償却と償却 | 7,315 | | | 7,016 | |
| | | |
非現金株式ベースの報酬 | 668 | | | 675 | |
営業資産と負債の変動 | (1,975) | | | (1,715) | |
利息の支払い | (1,823) | | | (1,644) | |
所得税の支払い | (2,384) | | | (2,841) | |
投資やその他からの収入 | 269 | | | 155 | |
営業活動による純現金 | $ | 14,426 | | | $ | 13,584 | |
2023年6月30日までの6か月間の営業資産と負債の変動の2022年の同時期との差異は、主に、スポーツイベントの影響を含む映画やテレビの費用の償却と関連支払いのタイミング、および繰延収益の認識に関連していました。
2023年6月30日に終了した6か月間の利息の支払いが2022年の同時期と比較して増加したのは、主に前年同期の担保付債務に関連する金利スワップの決済による現金収入によるものです。
2023年6月30日に終了した6か月間の所得税の支払いが2022年の同時期と比較して減少したのは、主に前年の課税年度と比較して前年の支払いが増加したことによるものです。
投資活動
投資活動に使用された純現金は、2023年6月30日までの6か月間で2022年の同時期と比較して増加しました。これは主に、資本支出の増加と、ソフトウェア開発に関連する無形資産に支払われる現金の増加によるものです。はseの増加はdeによって部分的に相殺されました短期投資の購入の減少、短期投資の満期からの収益の増加そして、当年度におけるユニバーサル北京リゾートの建設に関連して支払われる現金が減少しました。当社の最も重要な経常投資活動である資本支出は、2023年6月30日までの6か月間で、2022年の同時期と比較して増加しました。これは主に、コネクティビティ&プラットフォーム事業による支出の増加を反映していますn スケーラブルなインフラストラクチャと回線の延長、と支出の増加 オーランドのエピックユニバーステーマパークの開発。
資金調達活動
2023年6月30日までの6か月間、資金調達活動に使用された純現金は、主に借入による収益の増加により、2022年の同時期と比較して減少しました当年度のリングとA de株式買戻しプログラムと従業員制度に基づく普通株式の買戻しの減少は、当年度における債務の買戻しと返済、および短期借入金の返済の増加によって一部相殺されました。
2023年5月、2029年から2064年の間に満期を迎える固定金利普通社債の元本総額50億ドルを発行しました。そのうち29億ドルは、2024年と2025年に満期を迎える普通社債の購入に使用されました。2023年2月、2033年に満期を迎える固定金利普通社債の元本総額10億ドルを発行しました。この発行による純収入は、特定の適格基準を満たす1つ以上のグリーンプロジェクト、資産、または活動の資金調達または借り換えを目的としています。
2023年6月30日に終了した6か月間で、29億ドルのシニアノートの購入を含め、合計30億ドルの債務返済を行いました。
私たちは、債務のオプション返済を行っており、将来随時行う可能性があります。これには、前払いの買戻しや交換が含まれる場合があります。ある市場の状況などのさまざまな要因に応じて、公債や社債を発行します。そのような買い戻しは、私的交渉による取引、市場取引、公開買付け、償還などによって行われる可能性があります。メモを参照してください 5と7は、私たちの資金調達活動に関する追加情報です。
自社株買いと配当
2023年6月30日に終了した6か月間に、私たちはクラスの合計1億310万株を買い戻しましたは40億ドルの普通株式。2023年6月30日の時点で、既存の自社株買いプログラムの残高は120億ドルでした。この権限の下でで、有効期限はありません。市場やその他の条件に従い、公開市場または私的取引で、クラスA普通株式を追加で買い戻す予定です。
さらに、終了した6か月間に2億2700万ドルを支払いました 2023年6月30日株式ベースの報酬プランの管理に関連する従業員税に関するものです。
2023年1月、当社の取締役会は、配当を年率ベースで7.4%増の1株あたり1.16ドルにすることを承認しました。2023年6月30日に終了した6か月間に、私たちは24億ドルの配当を支払いました。2023年5月、当社の取締役会は、2023年7月に支払われた1株あたり0.29ドルの第2四半期の配当を承認しました。各配当は取締役会の承認が必要ですが、引き続き四半期配当を支払う予定です。
保証構造
私たちの負債は主にコムキャストで発行されていますが、買収やその他の発行の結果として特定の子会社にも負債があります。この負債のかなりの金額は、コムキャストと、資本構成を簡素化するために導入した特定の子会社による保証の対象となっています。この保証構造は、債券投資家に流動性上の利点をもたらし、保証付き子会社債務の相対的価値の考慮事項に関する信用分析を簡素化するのに役立つと考えています。
債務と保証の構造
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(単位:十億) | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
相互保証の対象となる債務 | | |
コムキャスト | $ | 91.8 | | $ | 88.4 | |
NBC ユニバーサル(a) | 1.6 | | 1.6 | |
コムキャストケーブル(a) | 0.9 | | 0.9 | |
| 94.4 | | 90.9 | |
一方通行保証の対象となる債務 | | |
スカイ | 4.5 | | 5.2 | |
その他(a) | 0.1 | | 0.1 | |
| 4.7 | | 5.3 | |
借金は保証されません | | |
ユニバーサル北京リゾート(b) | 3.4 | | 3.5 | |
その他 | 1.2 | | 1.3 | |
| 4.6 | | 4.8 | |
買収会計とヘッジポジションの債務発行費用、保険料、割引、公正価値調整、純額 | (6.2) | | (6.2) | |
負債総額 | $ | 97.5 | | $ | 94.8 | |
| | |
|
(a)一方向保証の対象となるその他の債務に含まれるNBCUniversal Media, LLC(「NBCUniversal」)、Comcast Cable Communications, LLC(「Comcast Cable」)、およびComcast Holdings Corporation(「Comcast Holdings」)は、それぞれSECの定期報告要件の対象となる連結子会社です。このセクションの保証体系および関連する開示は、別紙22とともに、これらの報告義務を満たしています。
(b)ユニバーサル北京リゾートの債務融資は、ユニバーサル北京リゾートの資産と投資家の持分によって担保されています。追加情報については、注記6を参照してください。
相互保証
コムキャスト、NBCUniversal、コムキャストケーブル(「保証人」)は、完全かつ無条件に、連帯して、互いの債務証券を保証します。NBCUniversalとComcast Cableは、リボルビング・クレジット・ファシリティなど、コムキャストの他の借入も保証しています。これらの保証は、それぞれの保証人の他のすべての一般的な無担保義務および劣後保証義務と同等です。ただし、保証に基づく保証人の義務は、それぞれの非保証子会社の負債やその他の負債に構造的に従属しています。各保証人の義務は、米国法および米国以外の法律の該当する不正輸送条項に基づき、当該保証人の義務が回避の対象にならない限度額に制限されます。各保証人の義務は、保証有価証券に関して支払われるべき金額が全額支払われるまで有効です。ただし、NBCUniversalまたはComcast CableによるComcastの債務証券の保証、またはNBCUniversalによるComcast Cableの債務証券の保証は、そのような保証会社またはその資産の全部または実質的なすべてを処分した時点で終了します。
保証人は、主に非保証子会社の事業会社への投資、借り入れ、貸付、第三者債務の発行と返済、株式の買い戻しと配当の支払い、特定の企業活動や本社活動に従事する各持株会社です。保証人は通常、これらの活動の資金を保証人ではない子会社の事業会社に依存しています。
2023年6月30日と2022年12月31日現在、統合保証人の非保証子会社への非流動手形はそれぞれ1,320億ドルと1,280億ドル、非保証子会社からの非流動手形はそれぞれ180億ドルと300億ドルです。この財務情報は、保証人間の会社間残高を除外して提示された保証人の財務情報です。統合された財務情報には、非保証子会社の財務情報は含まれていません。非保証子会社の基礎となる純資産は、保証人の債務を大幅に上回っています。非保証子会社への投資、対外債務、非保証子会社との支払いと売掛金の非流動手形を除いて、保証人には重要な資産、負債、経営成績はありません。
片道保証
コムキャストは、スカイリミテッド(「スカイ」)が発行した特定の債務を完全かつ無条件に保証します。”)、すべてのシニアノート、およびSECの定期報告要件の対象とならないその他の連結子会社を含みます。
コムキャストは、コムキャスト・ホールディングスが発行した劣後債務の元本1億3800万ドルを完全かつ無条件に保証します。この保証に基づくコムキャストの義務は、支払い権において、コムキャストがシニアベースで保証する債務を含め、コムキャストの先行債務の全額を前払いで前払いを条件とし、非保証子会社の債務およびその他の負債に構造的に劣後しています(このコムキャスト・ホールディングスの議論には、コムキャスト・ケーブルとNBCUniversalが含まれます)非保証子会社グループ内)。保証人としてのコムキャストの義務は、保証債務に関して支払われるべき金額がすべて支払われるまで有効です。ただし、保証は、コムキャスト・ホールディングスまたはその資産の全部または実質的な全部が処分された時点で終了します。コムキャスト・ホールディングスは、コムキャスト・ケーブルとNBCUniversalの株式のそれぞれ100%と約37%を直接的または間接的に保有する連結子会社です。
2023年6月30日と2022年12月31日現在、保証付劣後債務の発行者と保証人を合わせたコムキャストとコムキャスト・ホールディングスは、非保証子会社にそれぞれ1010億ドルと970億ドルの非流動普通社債を、非保証子会社から受け取る非流動社債はそれぞれ160億ドルと280億ドルです。この財務情報は、コムキャストとコムキャスト・ホールディングスの財務情報を合わせたもので、コムキャストとコムキャスト・ホールディングスの間の会社間残高は除外されています。統合された財務情報には、コムキャストとコムキャストホールディングスの非保証子会社の財務情報は含まれていません。コムキャストとコムキャストホールディングスの非保証子会社の基礎純資産は、コムキャストとコムキャストホールディングスの債務を大幅に上回っています。保証対象外子会社への投資、対外債務、および非保証子会社との支払いおよび売掛金の非流動手形を除いて、コムキャストとコムキャスト・ホールディングスには重要な資産、負債、経営成績はありません。
重要な会計上の判断と見積もり
要約連結財務諸表を作成するには、報告された資産、負債、収益、費用の金額、および関連する偶発資産と偶発債務の開示に影響を与える見積もりを行う必要があります。私たちは、過去の経験と、その状況下では合理的であると私たちが考えるその他のさまざまな仮定に基づいて判断を下します。その結果は、他の情報源からはすぐにはわからない資産や負債の帳簿価額の見積もりの基礎となります。実際の結果は、仮定や条件が異なると、これらの推定値と異なる場合があります。
2023年第1四半期にセグメントの業績の表示が変更されたことを受けて、のれんに関する報告単位を再評価し、報告単位は報告対象事業セグメントと同じであると結論付けました。追加情報については、注記2を参照してください。
のれんの評価と減損テストに関連する判断と関連する見積もりは、連結財務諸表の作成において重要であると考えています。2023年第1四半期にセグメント表示を変更したことに関連して、減損ののれんを評価しました。私たちの評価によると、減損は必要なく、新しい報告単位の推定公正価値はその帳簿価額を大幅に上回っていました。
要約連結財務諸表の作成において重要であると当社が判断した会計上の判断と見積もりについてのより詳細な説明については、フォーム10-Kの2022年次報告書の経営陣による財務状況と経営成績に関する考察と分析を参照してください。
項目3: 市場リスクに関する量的および質的な開示
フォーム10-Kの2022年年次報告書で開示したこの項目に必要な情報を評価しましたが、この情報に重大な変更はありませんでした。
項目4: 管理と手続き
開示管理と手続きに関する結論
当社の主要幹部および主要財務責任者は、本報告書の対象期間終了時点における当社の開示管理および手続き(取引法規則13a-15(e)および15d-15(e)で定義されている)の有効性を評価した結果、取引法規則13a-15または15d-15の(b)項で義務付けられているこれらの管理および手続きの評価に基づいて、そのような開示管理および手続きは有効であったと結論付けました。
財務報告に関する内部統制の変更
前会計四半期に発生した、取引法規則13a-15または15d-15の(d)項で義務付けられている評価に関連して、財務報告に対する内部統制に重大な影響を及ぼした、または重大な影響を与える可能性が合理的に高い変更は、確認されていません。
パートII: その他の情報
項目1: 法的手続き
法的手続きについての議論については、この四半期報告書のForm 10-Qの注記9を参照してください。
項目1A:リスク要因
フォーム10-Kの2022年次報告書の項目1Aで以前に開示したリスク要因からの重大な変更はありません。
項目2: 株式の未登録売却と収益の使用
以下の表は、2023年6月30日までの3か月間のコムキャストの普通株式の買い戻しをまとめたものです。
株式の購入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ピリオド | 合計 の数 株式 購入済み | | 平均 価格 あたり シェア | の合計数 株式の購入 パブリックの一環として 発表された承認 | 合計ドル 金額 購入済み 公に発表されたものの下で 認可 | 最大ドル額 その株式の価値 まだあるかもしれない 公に発表されたものの下で購入 認可(a) |
2023年4月1日から30日 | 15,778,092 | | | $ | 38.03 | | 15,778,092 | | $ | 599,999,977 | | $ | 13,400,000,878 | |
2023年5月1日から31日まで | 17,268,955 | |
| $ | 40.25 | | 17,268,955 | | $ | 694,999,898 | | $ | 12,705,000,980 | |
2023年6月1日から30日まで | 17,462,393 | | | $ | 40.37 | | 17,462,393 | | $ | 705,000,087 | | $ | 12,000,000,893 | |
合計 | 50,509,440 | | | $ | 39.60 | | 50,509,440 | | $ | 1,999,999,962 | | $ | 12,000,000,893 | |
(a)2022年9月13日より、当社の取締役会は、200億ドルの新規株式買戻しプログラムの承認を承認しました。有効期限のない承認の下で、市場やその他の条件に従い、公開市場または私的取引で行われる可能性のある追加の株式を買い戻す予定です。
項目 5: その他の情報
フォーム10-Qのこの四半期報告書の対象期間中、 当社の取締役や役員の誰も、「規則10b5-1取引協定」または「規則10b5-1以外の取引協定」を採択または終了しませんでした。各用語は規則S-Kの項目408で定義されています。
項目6: 展示品
| | | | | | | | |
示す いいえ。 | | 説明 |
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10.1* | | コムキャスト・コーポレーション2023年オムニバス・エクイティ・インセンティブ・プラン、2023年6月7日発効(2023年6月9日に提出されたコムキャストの最新報告書の別紙10.1を参照して組み込んでいます)。 |
10.2* | | 2023年6月7日に修正および修正されたComcast Corporation 2002従業員株式購入計画(2023年6月9日に提出されたフォーム8-Kのコムキャストの最新報告書の別紙10.2を参照して組み込まれています)。 |
10.3* | | Comcast Corporationの非従業員取締役報酬制度。2023年7月11日に修正および改訂されました。 |
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31 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に基づく最高経営責任者および最高財務責任者の認定。 |
32 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に基づく最高経営責任者および最高財務責任者の認定 |
101 | | 2023年7月27日に証券取引委員会に提出された、2023年6月30日に証券取引委員会に提出された、フォーム10-QのComcast Corporationの四半期報告書からの以下の財務諸表:(i)要約連結損益計算書、(ii)要約連結包括利益計算書、(iii)要約連結キャッシュフロー計算書、(iv)要約連結貸借対照表、(v) 要約連結株主資本変動計算書、(vi)要約連結財務諸表の注記。 |
104 | | カバーページインタラクティブデータファイル(iXBRL文書に埋め込まれています)。 |
* | | 管理契約、補償計画、または取り決めを構成します。 |
署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、正式に権限を与えられました。
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| | コムキャストコーポレーション |
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作成者: | | /s/ ダニエル・C・マードック |
| | ダニエル・C・マードック 執行副社長、最高会計責任者兼コントローラー (最高会計責任者) |
日付:2023年7月27日