別紙99.1
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収益リリース |
広報担当:ローリー・シャロー |
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(949) 524-4035 |
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MediaRelations@chipotle.com |
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IR連絡先:シンディ・オルセン、CFA |
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(949) 524-4205 |
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Cindy.Olsen@chipotle.com |
チポトレが2023年第2四半期の結果を発表
同等のレストランの売上高が7.4%増加し、マージンが拡大する中、四半期売上高と1株当たり利益は過去最高を記録しました
カリフォルニア州ニューポートビーチ — 2023年7月26日 — チポトレ・メキシカン・グリル社(NYSE: CMG)は本日、2023年6月30日までの第2四半期の決算を発表しました。
第2四半期のハイライト、前年比:
· |
総収益は13.6%増の25億ドルでした |
· |
同等のレストランの売上高は7.4%増加しました |
· |
レストラン内の売上高は15.8%増加しましたが、デジタル売上高は食品および飲料の収益の38.0%を占めました |
· |
営業利益率は17.2%で、15.3%から増加しました |
· |
レストランレベルの営業利益率は27.5%1で、230ベーシスポイント増加しました |
· |
希薄化後の1株当たり利益は12.32ドルで、9.25ドルから33.2パーセント増加しました。レストランおよび企業レベルの減損および閉鎖費用、および企業再編に関連する費用からの税引後0.33ドルの影響を除くと、調整後の1株当たり希薄化後利益は12.65ドルで、9.30ドルから36.0パーセント増加しました。1 |
· |
Chipotlaneを含む40か所で47の新しいレストランをオープンしました |
「Chipotleの第2四半期の業績は、優れた料理と優れた人材に焦点を当てることで、当社が好調な業績を実現できることを示しています。さらに、レストランへの従業員、テクノロジー、イノベーションへの投資に加えて、北米でのアクセスと利便性の拡大、国際的な成長の基盤を築くことで、長期的な成功への道が開かれました。」Chipotleの会長兼CEOであるBrian Niccolは語っています。
2023年6月30日に終了した3か月間の結果:
第2四半期の総収益は25億ドルで、2022年の第2四半期と比較して13.6%の増加でした。総収益の増加は、同等のレストランの売上高と新規レストランの開店が7.4%増加したことによるものです。第2四半期のレストラン内売上高は、2022年の第2四半期と比較して15.8%の増加でしたが、デジタル売上高は食品および飲料の総収益の38.0%を占めました。
第2四半期には、Chipotlaneを含む40か所で47の新しいレストランをオープンしました。これらのフォーマットは引き続き好調で、ゲストのアクセスと利便性を高めるだけでなく、新しいレストランの売上、マージン、リターンを増やすのにも役立ちます。
第2四半期の食品、飲料、包装のコストは総収益の29.4%で、2022年の第2四半期と比較して約100ベーシスポイント減少しました。この値下げは、前年に行われたメニュー価格の上昇とアボカド価格の下落の恩恵によるものです。これは、主に牛肉、トルティーヤ、乳製品、サルサ、豆、米などのいくつかの食品コストのインフレによって一部相殺されました。
レストランレベルの営業利益率は、2022年の第2四半期には25.2%でしたが、第2四半期は27.5%でした。この改善は、主に販売レバレッジの恩恵と、程度は低いがアボカド価格の低下によるものでした。これらの減少は、いくつかの食料コストにおけるインフレ率の上昇と、程度は低いが賃金のインフレによって部分的に相殺されました。
1 レストランレベルの営業利益率、調整後希薄化後1株当たり利益、調整後純利益、非GAAP一般管理費、および非GAAPベースの実効所得税率は非GAAP財務指標です。GAAP指標との調整と詳細情報は、このプレスリリースの最後にある表に記載されています。
第2四半期の一般管理費は、GAAPベースで1億5,650万ドル、非GAAPベースで153.0ドルでした。これには、2023年5月の組織構造の最適化に関連する企業再編費用350万ドルは含まれていません。第2四半期のGAAPおよび非GAAPの一般管理費には、基礎となる一般管理費1億1,880万ドル、非現金株式報酬2,920万ドル、および株式権利確定と行使に対する業績連動型の見越税と給与税460万ドルも含まれます。
第2四半期の実効所得税率は、2022年第2四半期の25.3%に対し、23.8%でした。実効所得税率の低下は、主にオプション行使と株式権利確定に関連する税制上の優遇措置の増加によるものでした。
第2四半期の純利益は3億4,180万ドル、希薄化後1株あたり12.32ドルでしたが、2022年第2四半期は2億5,990万ドル、希薄化後1株あたり9.25ドルでした。2023年の第2四半期に、レストランおよび企業レベルの減損および閉鎖費用と企業再編に関連する費用による税引後0.33ドルの影響を除くと、調整後の1株当たり希薄化後利益は12.65ドルでした。
第2四半期に、当社の取締役会は、市場の状況に応じて、手数料を除いて最大1億ドルの追加投資を承認しました。この買戻し承認を含めて、2023年6月30日の時点で2億9,470万ドルが利用可能でした。買戻しの承認は、いつでも変更、一時停止、または中止される可能性があります。第2四半期に、1株あたりの平均価格1,937.35ドルで8,760万ドルの株式を買い戻しました。
詳細については、7月末までにSECに提出されるForm 10-Qの四半期報告書をご覧ください。
見通し
2023年に向けて、経営陣は次のことを期待しています。
· |
第3四半期の同等のレストラン売上高は、一桁台前半から半ばの範囲で増加しました |
· |
一桁台半ばから上半期における通年の同等のレストラン売上高の伸び |
· |
ユーティリティ、建設、許可、資材供給の遅れが悪化しないことを前提として、255から285の新しいレストランをオープン(チポトレーンを追加するための10から15の移転を含む) |
· |
個別項目を控除した基礎となる通年の実効税率は 25% ~ 27% と推定されます |
定義
本リリース全体で使用されているこれらの用語には、以下の定義が適用されます。
· |
比較可能なレストラン売上または売上コンプと同等のレストラン取引は、少なくとも13か月間営業しているレストランの総収益または取引の前期比の変化を表しています。 |
· |
レストランの平均売上高とは、少なくとも12か月間営業しているレストランの過去12か月間の平均飲食収入を指します。 |
· |
レストランレベルの営業利益率は、総収益からレストランの直接運営費用を差し引いたもので、総収益に対する割合で表されます。 |
· |
デジタル売上とは、Chipotleのウェブサイト、Chipotleのアプリ、またはサードパーティのデリバリーアグリゲーターを通じて生み出される食品や飲料の収益です。デジタル販売には、Chipotle Rewardsに関連する収益の繰り延が含まれます。 |
· |
レストランでの売上は、オンプレミスで生み出された飲食収入です。レストランでの売上には、Chipotle Rewardsに関連する収益の繰り延が含まれます。 |
1 レストランレベルの営業利益率、調整後希薄化後1株当たり利益、調整後純利益、非GAAP一般管理費、および非GAAPベースの実効所得税率は非GAAP財務指標です。GAAP指標との調整と詳細情報は、このプレスリリースの最後にある表に記載されています。
電話会議の詳細
Chipotleは、2023年7月26日(水)午後4時30分(東部標準時)に電話会議を開催し、2023年第2四半期の決算について話し合い、2023年第3四半期の事業の最新情報を提供します。
電話会議には、電話では1-888-317-6003をダイヤルし、国際電話の場合は1-412-317-6061をダイヤルしてライブでアクセスできます。コードは7029474です。電話会議は、同社のウェブサイトの投資家向け情報ページ(ir.chipotle.com/events)からライブ配信されます。アーカイブされたウェブキャストは、通話終了の約1時間後に視聴できるようになります。
チポトレについて
Chipotle Mexican Grill, Inc.(NYSE:CMG)は、人工着色料、香料、保存料を含まない、健康的な食材を使用した、責任を持って調達された伝統的に調理された本物の料理を提供することで、より良い世界を築いています。Chipotleは、2023年6月30日現在、米国、カナダ、英国、フランス、ドイツに3,250を超えるレストランを構えており、北米とヨーロッパですべてのレストランを所有および運営している同規模のレストラン会社は他にありません。チポトレはフォーチュン500にランクインしており、2023年のフォーチュン誌の最も賞賛される企業とタイム誌の最も影響力のある企業のリストにも載っています。素晴らしいゲスト体験を提供することに情熱を注ぐ110,000人以上の従業員を擁するChipotleは、食品業界の長年のリーダーであり革新者です。Chipotleは、デジタル、テクノロジー、持続可能なビジネス慣行の先駆者として、明確な目的を持ったブランドであり続けると同時に、誰もが食品をより身近なものにすることに全力を注いでいます。詳細やオンラインでの注文については、WWW.CHIPOTLE.COMをご覧ください。
将来の見通しに関する記述
このプレスリリースと2023年7月26日の電話会議に記載されている特定の記述は、1995年の民間証券訴訟改革法で定義されている将来の見通しに関する記述です。これには、2023年第3四半期および通年に予想される同等のレストランの売上成長、新規開店数の目標、および基礎となる通年の実効税率についての「見通し」に基づく記述が含まれます。また、Chipotlanesと提携する予定のレストランに関する記述や、拡大率、将来の人件費、将来の一般管理費など費用、将来の推定税率、および将来の長期的な見通し。私たちは、将来の見通しに関する記述を識別するために、「予測する」、「信じる」、「できる」、「すべき」、「かもしれない」、「おおよそ」、「見積もり」、「期待」、「意図」、「計画」、「目標」などの言葉や、仮定への言及を含む類似の用語やフレーズを使います。このプレスリリースの将来の見通しに関する記述は、本リリースの日付時点で入手可能な運営、財務、および競合情報に基づいており、当社はこれらの将来の見通しに関する記述を更新する義務を負わないものとします。これらの記述にはリスクと不確実性が伴い、実際の結果が記述に記載されているものと大きく異なる可能性があります。これには、賃金上昇と競争の激しい労働市場により、有能な従業員を引き付けて維持する能力に影響を及ぼし、時折人員不足が発生する、組合組織化の取り組みとそのような取り組みに対する当社の対応、供給コスト(牛肉、トルティーヤ、乳製品、サルサを含む)の増加などが含まれますが、これらに限定されません。、豆や米); 食品安全事故や食品媒介のリスク病気、特定の情報技術システムへの依存に関連するリスク、および重大な障害または中断の可能性に関連するリスク、プライバシーとサイバーセキュリティのリスク(当社のネットワークまたは第三者プロバイダーのネットワークに保存されているゲストまたは従業員の個人情報や機密情報の侵害、不正アクセス、盗難、改ざん、破壊のリスクを含む)、競争の影響(レストラン業界以外のソースからのものを含む)、平均時給の引き上げによる財務上の影響、連邦、州、またはそれらによる影響地方政府従業員、雇用慣行、レストランの設計と建設、食品またはアルコール飲料の販売に関する規制、計画された成長を達成するための当社の能力(適切な新しいレストラン用地の確保や建設資材や請負業者の確保など)、インフレ、世界的な紛争、気候変動による原料やその他の運営費の増加、当社のFood with Integrityの理念、関税または貿易制限、供給不足、期待される水準を達成する能力の不確実性同等です実際または噂されている食品安全上の懸念やその他の否定的な宣伝の結果など、消費者による当社ブランドに対する認識の変化、消費者支出の減少(インフレ率の上昇、大量解雇、景気後退への恐れ、エネルギー価格の上昇などによる)、メニュー価格を引き上げることができない、メニュー価格を引き上げることができない、メニュー価格の上昇によるメリットを実現できないことなど、当社のデジタルビジネスに関連するリスク(当社から生じるリスクを含む)などの要因によるレストランの売上第三者の配送サービスへの依存。訴訟に関連するリスク(以下を含む)食品安全に関する事件、サイバーセキュリティ事件、雇用またはプライバシーに関する法律、広告に関するクレーム、その他の事項に関連する可能性のある政府措置および集団訴訟のほか、当社のSEC報告書(フォーム10-Kの年次報告書やフォーム10-Qの四半期報告書を含む)に随時記載されているその他のリスク要因。これらはすべて、当社のWebサイト(IR.Chipotle.com)の投資家向け情報ページでご覧いただけます。
チポトレ・メキシカン・グリル株式会社
要約連結損益計算書
(千単位、1株あたりのデータを除く)
(未監査)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6月30日に終了した3か月間 |
||||||||||
|
2023 |
|
2022 |
||||||||
食品および飲料の収入 |
$ |
2,497,509 |
|
99.3 |
% |
|
$ |
2,192,802 |
|
99.1 |
% |
配送サービスの収益 |
|
17,292 |
|
0.7 |
|
|
|
20,537 |
|
0.9 |
|
総収入 |
|
2,514,801 |
|
100.0 |
|
|
|
2,213,339 |
|
100.0 |
|
レストランの運営費(以下に別途記載されている減価償却費と償却費を除く): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
食品、飲料、包装 |
|
738,664 |
|
29.4 |
|
|
|
673,928 |
|
30.4 |
|
労働 |
|
611,678 |
|
24.3 |
|
|
|
549,926 |
|
24.8 |
|
占有率 |
|
123,897 |
|
4.9 |
|
|
|
113,919 |
|
5.1 |
|
その他の運営費 |
|
349,707 |
|
13.9 |
|
|
|
317,481 |
|
14.3 |
|
一般管理費 |
|
156,496 |
|
6.2 |
|
|
|
140,820 |
|
6.4 |
|
減価償却費と償却 |
|
78,771 |
|
3.1 |
|
|
|
69,733 |
|
3.2 |
|
オープン前の費用 |
|
7,538 |
|
0.3 |
|
|
|
5,253 |
|
0.2 |
|
減損、閉鎖費用、資産の処分 |
|
16,240 |
|
0.6 |
|
|
|
4,681 |
|
0.2 |
|
営業費用の合計 |
|
2,082,991 |
|
82.8 |
|
|
|
1,875,741 |
|
84.7 |
|
事業からの収入 |
|
431,810 |
|
17.2 |
|
|
|
337,598 |
|
15.3 |
|
利息およびその他の収入、純額 |
|
16,446 |
|
0.7 |
|
|
|
10,572 |
|
0.5 |
|
税引前利益 |
|
448,256 |
|
17.8 |
|
|
|
348,170 |
|
15.7 |
|
所得税引当金 |
|
(106,466) |
|
(4.2) |
|
|
|
(88,228) |
|
(4.0) |
|
当期純利益 |
$ |
341,790 |
|
13.6 |
% |
|
$ |
259,942 |
|
11.7 |
% |
一株当たり利益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ベーシック |
$ |
12.38 |
|
|
|
|
$ |
9.32 |
|
|
|
希釈済み |
$ |
12.32 |
|
|
|
|
$ |
9.25 |
|
|
|
加重平均発行済普通株式: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ベーシック |
|
27,604 |
|
|
|
|
|
27,905 |
|
|
|
希釈済み |
|
27,747 |
|
|
|
|
|
28,092 |
|
|
|
チポトレ・メキシカン・グリル株式会社
要約連結損益計算書
(千単位、1株あたりのデータを除く)
(未監査)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6月30日までの6か月間 |
||||||||||
|
2023 |
|
2022 |
||||||||
食品および飲料の収入 |
$ |
4,848,518 |
|
99.3 |
% |
|
$ |
4,191,758 |
|
99.0 |
% |
配送サービスの収益 |
|
34,863 |
|
0.7 |
|
|
|
42,120 |
|
1.0 |
|
総収入 |
|
4,883,381 |
|
100.0 |
|
|
|
4,233,878 |
|
100.0 |
|
レストランの運営費(以下に別途記載されている減価償却費と償却費を除く): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
食品、飲料、包装 |
|
1,431,223 |
|
29.3 |
|
|
|
1,300,854 |
|
30.7 |
|
労働 |
|
1,195,472 |
|
24.5 |
|
|
|
1,081,866 |
|
25.6 |
|
占有率 |
|
245,828 |
|
5.0 |
|
|
|
225,951 |
|
5.3 |
|
その他の運営費 |
|
712,913 |
|
14.6 |
|
|
|
648,176 |
|
15.3 |
|
一般管理費 |
|
304,836 |
|
6.2 |
|
|
|
288,222 |
|
6.8 |
|
減価償却費と償却 |
|
155,356 |
|
3.2 |
|
|
|
141,398 |
|
3.3 |
|
オープン前の費用 |
|
13,736 |
|
0.3 |
|
|
|
10,601 |
|
0.3 |
|
減損、閉鎖費用、資産の処分 |
|
24,601 |
|
0.5 |
|
|
|
8,991 |
|
0.2 |
|
営業費用の合計 |
|
4,083,965 |
|
83.6 |
|
|
|
3,706,059 |
|
87.5 |
|
事業からの収入 |
|
799,416 |
|
16.4 |
|
|
|
527,819 |
|
12.5 |
|
利息およびその他の収入、純額 |
|
25,395 |
|
0.5 |
|
|
|
10,359 |
|
0.2 |
|
税引前利益 |
|
824,811 |
|
16.9 |
|
|
|
538,178 |
|
12.7 |
|
所得税引当金 |
|
(191,377) |
|
(3.9) |
|
|
|
(119,942) |
|
(2.8) |
|
当期純利益 |
$ |
633,434 |
|
13.0 |
% |
|
$ |
418,236 |
|
9.9 |
% |
一株当たり利益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ベーシック |
$ |
22.94 |
|
|
|
|
$ |
14.95 |
|
|
|
希釈済み |
$ |
22.81 |
|
|
|
|
$ |
14.83 |
|
|
|
加重平均発行済普通株式: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ベーシック |
|
27,614 |
|
|
|
|
|
27,974 |
|
|
|
希釈済み |
|
27,768 |
|
|
|
|
|
28,196 |
|
|
|
チポトレ・メキシカン・グリル株式会社
要約連結貸借対照表
(千単位、1株あたりのデータを除く)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6月30日 |
|
12 月 31 日 |
||
|
2023 |
|
2022 |
||
|
(未監査) |
|
|
||
アセット |
|
|
|
|
|
現在の資産: |
|
|
|
|
|
現金および現金同等物 |
$ |
504,866 |
|
$ |
384,000 |
売掛金、純額 |
|
60,985 |
|
|
106,880 |
インベントリ |
|
36,004 |
|
|
35,668 |
前払い費用およびその他の流動資産 |
|
103,422 |
|
|
86,412 |
所得税売掛金 |
|
- |
|
|
47,741 |
インベストメンツ |
|
851,142 |
|
|
515,136 |
流動資産合計 |
|
1,556,419 |
|
|
1,175,837 |
借地権の改良、資産と設備、純額 |
|
2,021,964 |
|
|
1,951,147 |
長期投資 |
|
430,762 |
|
|
388,055 |
制限付き現金 |
|
25,106 |
|
|
24,966 |
オペレーティングリース資産 |
|
3,433,719 |
|
|
3,302,402 |
その他の資産 |
|
62,526 |
|
|
63,158 |
グッドウィル |
|
21,939 |
|
|
21,939 |
総資産 |
$ |
7,552,435 |
|
$ |
6,927,504 |
負債と株主資本 |
|
|
|
|
|
流動負債: |
|
|
|
|
|
買掛金 |
$ |
162,041 |
|
$ |
184,566 |
未払給与と福利厚生 |
|
177,475 |
|
|
170,456 |
未払負債 |
|
141,291 |
|
|
147,539 |
不当な収入 |
|
158,959 |
|
|
183,071 |
現在のオペレーティングリース負債 |
|
244,061 |
|
|
236,248 |
未払所得税 |
|
98,423 |
|
|
- |
流動負債合計 |
|
982,250 |
|
|
921,880 |
長期オペレーティングリース負債 |
|
3,643,931 |
|
|
3,495,162 |
繰延所得税負債 |
|
106,440 |
|
|
98,623 |
その他の負債 |
|
52,928 |
|
|
43,816 |
負債総額 |
|
4,785,549 |
|
|
4,559,481 |
株主資本: |
|
|
|
|
|
優先株式、額面0.01ドル、承認済み株式60万株、それぞれ2023年6月30日と2022年12月31日の時点で発行された株式はありません |
|
- |
|
|
- |
2023年6月30日および2022年12月31日の時点で、それぞれ普通株式、額面0.01ドル、承認済み株式23万株、37,320株が発行された株式 |
|
375 |
|
|
373 |
追加払込資本金 |
|
1,880,933 |
|
|
1,829,304 |
2023年6月30日および2022年12月31日現在、原価時の自己株式、それぞれ9,863株および9,693株の普通株式 |
|
(4,569,152) |
|
|
(4,282,014) |
その他の包括損失の累計 |
|
(6,952) |
|
|
(7,888) |
利益剰余金 |
|
5,461,682 |
|
|
4,828,248 |
株主資本の総額 |
|
2,766,886 |
|
|
2,368,023 |
負債と株主資本の総額 |
$ |
7,552,435 |
|
$ |
6,927,504 |
チポトレ・メキシカン・グリル株式会社
要約連結キャッシュフロー計算書
(千単位)
(未監査)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6か月が終わりました |
||||
|
6月30日 |
||||
|
2023 |
|
2022 |
||
営業活動 |
|
|
|
|
|
純利益 |
$ |
633,434 |
|
$ |
418,236 |
純利益と営業活動によって得られる純現金を調整するための調整: |
|
|
|
|
|
減価償却費と償却 |
|
155,356 |
|
|
141,398 |
繰延所得税規定 |
|
7,827 |
|
|
(15,537) |
減損、閉鎖費用、資産の処分 |
|
24,173 |
|
|
8,851 |
信用損失引当金 |
|
312 |
|
|
(876) |
株式ベースの報酬費用 |
|
50,756 |
|
|
52,221 |
その他 |
|
(9,237) |
|
|
(11,909) |
営業資産と負債の変化: |
|
|
|
|
|
売掛金 |
|
44,027 |
|
|
12,353 |
インベントリ |
|
(313) |
|
|
3,320 |
前払い費用およびその他の流動資産 |
|
(21,365) |
|
|
948 |
オペレーティングリース資産 |
|
121,363 |
|
|
112,505 |
その他の資産 |
|
3,455 |
|
|
(3,014) |
買掛金 |
|
(10,783) |
|
|
(2,972) |
未払給与と福利厚生 |
|
7,597 |
|
|
(583) |
未払負債 |
|
(66) |
|
|
(22,293) |
不当な収入 |
|
(19,894) |
|
|
(20,062) |
未払所得税/売掛金所得税 |
|
146,177 |
|
|
(3,832) |
オペレーティングリース負債 |
|
(100,794) |
|
|
(100,024) |
その他の長期負債 |
|
5,521 |
|
|
958 |
営業活動による純現金 |
|
1,037,546 |
|
|
569,688 |
投資活動 |
|
|
|
|
|
借地権改良品、物件、設備の購入 |
|
(257,601) |
|
|
(196,495) |
投資の購入 |
|
(590,656) |
|
|
(195,242) |
投資の満期 |
|
220,565 |
|
|
142,540 |
投資活動に使用された純現金 |
|
(627,692) |
|
|
(249,197) |
財務活動 |
|
|
|
|
|
自己株式の取得 |
|
(221,754) |
|
|
(521,910) |
株式報酬報奨の源泉徴収 |
|
(67,474) |
|
|
(91,905) |
その他の財務活動 |
|
115 |
|
|
(588) |
財務活動に使用された純現金 |
|
(289,113) |
|
|
(614,403) |
現金、現金同等物、制限付現金に対する為替レートの変動の影響 |
|
265 |
|
|
(490) |
現金、現金同等物、制限付現金の純増額 |
|
121,006 |
|
|
(294,402) |
現金、現金同等物、および期首制限付現金 |
|
408,966 |
|
|
846,230 |
期末の現金、現金同等物、制限付現金 |
$ |
529,972 |
|
$ |
551,828 |
キャッシュフロー情報の補足開示 |
|
|
|
|
|
所得税が支払われました |
$ |
33,252 |
|
$ |
139,177 |
買掛金勘定および未払負債に計上された賃貸借地権、資産および設備の購入 |
$ |
55,904 |
|
$ |
61,072 |
買掛金および未払負債で発生した自己株式の取得 |
$ |
2,406 |
|
$ |
6,999 |
チポトレ・メキシカン・グリル株式会社
補足財務データおよびその他のデータ
(千ドル)
(未監査)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
終了した3か月間 |
|||||||||||||
|
|
6月30日です。 |
|
3月31日 |
|
12月31日 |
|
9月30日 |
|
6月30日です。 |
|||||
|
|
2023 |
|
2023 |
|
2022 |
|
2022 |
|
2022 |
|||||
オープンしたレストランの数 |
|
|
47 |
|
|
41 |
|
|
100 |
|
|
43 |
|
|
42 |
レストランの閉鎖 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(1) |
|
|
(1) |
レストランの移転 |
|
|
(3) |
|
|
(4) |
|
|
(3) |
|
|
(4) |
|
|
(3) |
期末時点のレストラン数 |
|
|
3,268 |
|
|
3,224 |
|
|
3,187 |
|
|
3,090 |
|
|
3,052 |
レストランの平均売上 |
|
$ |
2,941 |
|
$ |
2,892 |
|
$ |
2,824 |
|
$ |
2,796 |
|
$ |
2,747 |
同等のレストランの売り上げ増加 |
|
|
7.4% |
|
|
10.9% |
|
|
5.6% |
|
|
7.6% |
|
|
10.1% |
チポトレ・メキシカン・グリル株式会社
非GAAP財務指標の調整
次の表は、上記のテキストに示されている非GAAP財務指標と、GAAPに従って計算および提示された最も直接的に比較可能な財務指標との調整を示しています。
調整後純利益は、レストランおよび企業資産の減損、企業再編、特定の法的手続き、株式ベースの報酬変更費用、株式投資の未実現利益、分離費用、およびその他の特定の費用に関連する費用を除いた純利益です。調整後の一般管理費とは、企業再編、特定の法的手続き、株式ベースの報酬変更費用、分離費用、およびその他の特定の費用を除く一般管理費です。調整後の実効所得税率は、非GAAP調整の税引き後の影響を反映するように調整された実効所得税率です。非GAAP財務指標であるレストランレベルの営業利益率は、レストランが生み出す収益から、食品、飲料、包装、人件費、占有費、その他の運営費からなる直接の運営コストを差し引いたものです。この業績指標には、主にレストランレベルのマネージャーが直接管理できる費用が含まれており、当社の事業遂行に不可欠なその他の費用は含まれていません。経営陣は、レストランレベルの営業利益率をレストランの業績の尺度として使用しています。経営陣は、レストランレベルの営業利益率は、GAAP財務指標のみに頼ると投資家にはわからないかもしれない当社の中核事業の傾向を浮き彫りにするので、投資家にとって有益だと考えています。期間にわたる当社の業績を有意義に評価しやすくするために、これらの非GAAP指標を提示しています。これらの調整は、基礎となる業績の透明性を高め、投資家が当社の経営陣と同じ基準で当社の事業を評価できるようにすることを目的としています。経営陣は、これらの非GAAP指標を使用して会社の業績を評価します。当社の調整後純利益、調整後希薄化後1株当たり利益、調整後一般管理費、調整後実効所得税率、レストランレベルの営業利益率は、他社の調整後の指標と比較できない場合があります。これらの調整は、必ずしも提示された期間における当社の実際の財務実績を示すものではなく、GAAPに従って作成された当社の業績に加えて考えるべきであり、それに代わるものとして見るべきではありません。これらの調整に関する詳細は以下の表に記載されています。
チポトレ・メキシカン・グリル株式会社
非GAAP財務指標の調整
調整後純利益と調整後希薄化後1株当たり利益
(千単位、一株当たりの金額を除く)
(未監査)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3か月が終わりました |
||||
|
6月30日 |
||||
|
2023 |
|
2022 |
||
当期純利益 |
$ |
341,790 |
|
$ |
259,942 |
非GAAPベースの調整値: |
|
|
|
|
|
減損費用と退出費用: |
|
|
|
|
|
レストラン資産の減損およびその他のレストラン終了費用(1) |
|
4,765 |
|
|
309 |
企業資産の減損(2) |
|
3,735 |
|
|
- |
企業再編: |
|
|
|
|
|
家賃費の重複です(3) |
|
- |
|
|
856 |
従業員関連費用およびその他のリストラ費用(4) |
|
3,495 |
|
|
- |
法的手続き(5) |
|
- |
|
|
6,798 |
株式ベースの報酬変更費用(6) |
|
- |
|
|
2,770 |
株式投資の未実現利益(7) |
|
- |
|
|
(10,410) |
非GAAPベースの調整総額 |
$ |
11,995 |
|
$ |
323 |
上記の非GAAP調整の税効果(8) |
|
(2,891) |
|
|
920 |
非GAAP調整による税引後の影響 |
$ |
9,104 |
|
$ |
1,243 |
調整後純利益 |
$ |
350,894 |
|
$ |
261,185 |
|
|
|
|
|
|
希薄化後の加重平均発行済普通株式数 |
|
27,747 |
|
|
28,092 |
希薄化後1株当たり利益 |
$ |
12.32 |
|
$ |
9.25 |
調整後の希薄化後1株当たり利益 |
$ |
12.65 |
|
$ |
9.30 |
|
|
|
|
|
|
(1)閉鎖、移転、または業績不振によるレストランのオペレーティングリース資産および借地権の改善、不動産、プラント、設備の減損費用、およびその他の費用。 |
|||||
(2)オペレーティングリース資産および借地権の改善、不動産、プラント、設備の減損費用、およびオフィスまたはその他の企業資産のその他の費用。 |
|||||
(3) 2018年5月に発表された本社の移転とオフィス統合の家賃費の重複です。 |
|||||
(4) 2023年5月の組織構造の最適化に関連する、従業員の退職金、在庫変更、および第三者ベンダーの費用です。 |
|||||
(5) 個別の法的事項の推定和解金が、この種の法的手続きにかかる通常の費用を上回る、または超えると予想される料金。 |
|||||
(6) 2020年12月に当社の2018年のパフォーマンスシェアに加えられた新型コロナウイルス関連の変更に対する手数料。 |
|||||
(7) 当社の投資先への無関係な当事者によるその後の投資に基づく株式投資の未実現利益。その後の投資は、同じ発行者による同様の投資に対する秩序ある取引における目に見える価格変動を表します。 |
|||||
(8) 調整は、基礎となる非GAAP調整の性質と関連する管轄税率に基づいて決定された非GAAP調整の税効果に関するものです。 |
チポトレ・メキシカン・グリル株式会社
非GAAP財務指標の調整
調整後一般管理費
(千単位)
(未監査)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3か月が終わりました |
||||
|
6月30日 |
||||
|
2023 |
|
2022 |
||
一般管理費 |
$ |
156,496 |
|
$ |
140,820 |
非GAAPベースの調整値: |
|
|
|
|
|
リストラ費用 (1) |
|
(3,495) |
|
|
(856) |
法的手続き (2) |
|
- |
|
|
(6,798) |
株式ベースの報酬変更費用 (3) |
|
- |
|
|
(2,770) |
非GAAPベースの調整総額 |
$ |
(3,495) |
|
$ |
(10,424) |
調整後の一般管理費 |
$ |
153,001 |
|
$ |
130,396 |
|
|
|
|
|
|
(1) 2023年6月30日までの3か月間、2023年5月の組織構造の最適化に関連する従業員の退職金、在庫変更、および第三者による費用。2022年6月30日までの3か月間、2018年5月に発表された本社移転とオフィス統合のための二重家賃支出です。 |
|||||
(2) 個別の法的事項の推定和解金が、この種の法的手続きにかかる通常の費用を上回る、または超えると予想される料金。 |
|||||
(3) 2020年12月に当社の2018年のパフォーマンスシェアに加えられた新型コロナウイルス関連の変更に対する手数料。 |
チポトレ・メキシカン・グリル株式会社
非GAAP財務指標の調整
調整後の実効所得税率
(未監査)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3か月が終わりました |
||||
|
6月30日 |
||||
|
2023 |
|
2022 |
||
実効所得税率 |
23.8 |
% |
|
25.3 |
% |
非GAAP調整の税務上の影響(1) |
- |
|
|
(0.2) |
|
調整後の実効所得税率 |
23.8 |
% |
|
25.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
(1) 非GAAP調整の税効果に関する調整。調整は、基礎となる非GAAP調整の性質と関連する管轄税率に基づいて決定されました。
チポトレ・メキシカン・グリル株式会社
非GAAP財務指標の調整
レストランレベルの営業利益率
(千単位)
(未監査)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6月30日に終了した3か月間 |
||||||||||
|
2023 |
|
総収入に占める割合 |
|
2022 |
|
総収入に占める割合 |
||||
事業からの収入 |
$ |
431,810 |
|
17.2 |
% |
|
$ |
337,598 |
|
15.3 |
% |
非GAAPベースの調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一般管理費 |
|
156,496 |
|
6.2 |
|
|
|
140,820 |
|
6.4 |
|
減価償却費と償却 |
|
78,771 |
|
3.1 |
|
|
|
69,733 |
|
3.2 |
|
オープン前の費用 |
|
7,538 |
|
0.3 |
|
|
|
5,253 |
|
0.2 |
|
減損、閉鎖費用、資産の処分 |
|
16,240 |
|
0.6 |
|
|
|
4,681 |
|
0.2 |
|
非GAAPベースの調整総額 |
$ |
259,045 |
|
10.3 |
% |
|
$ |
220,487 |
|
10.0 |
% |
レストランレベルの営業利益率 |
$ |
690,855 |
|
27.5 |
% |
|
$ |
558,085 |
|
25.2 |
% |