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アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表10-K

(マーク1)

☒       1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告

本財政年度末まで五月二十八日, 2023

あるいは…。

☐       1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

アメリカから日本への過渡期は、アメリカから日本へ、アメリカから日本へ

依頼書類番号：1-37830

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ラム·ウェストンホールディングス

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

(208) 938-1047

(登録者の電話番号、市外局番を含む)

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同法第12条(B)に基づいて登録された証券：

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同法第12条(G)により登録された証券：なし

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登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです ☒いいえ、違います☐

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登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです☐    違います。 ☒

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再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内に(または登録者にそのような報告の提出を要求するより短い期間内に)1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出を要求したすべての報告書を提出したかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたことを示すはい、そうです ☒いいえ、違います☐

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再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒いいえ、違います☐

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登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。連結所ルール12 b-2における“大型加速申告会社”，“加速申告会社”，“小申告会社”および“新興成長型会社”の定義を参照行動を起こす

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新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐ 

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登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オキシリー法案”(“米国法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒

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証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐ 

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これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す☐ 

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登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)☐いいえ、違います☒

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2022年11月25日まで(登録者が最近完成した第2四半期の最終取引日)，非関連会社が保有するLamb Weston Holdings，Inc.投票権を有する普通株の総時価は約$である12.310億ドルは、この日にニューヨーク証券取引所で一般株が発表された終値に基づく。2023年7月17日現在登録者は145,666,703普通株、額面$1.001株当たり，流通株

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法団に成立した文書を引用する

登録者は、2023年の株主総会に関連する最終委託書の内容の一部を米国証券取引委員会に提出し、参照により本報告の第3部に組み込む。

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カタログ表

カタログ表

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カタログ表

前向きに陳述する

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本年度報告Form 10−K(“Form 10−K”)には連邦証券法に適合した前向き記述が含まれている。“将”、“継続”、“可能”、“予想”、“予想”、“将”、“可能”、“信じる”、“見積もり”、“レバー”、“創造”、“目標”、“減少”、“努力”、“集中”、“つもり”、“増加”、“実施”、“軽減”、“増加”、“動力”、“利益”などの言葉。“サポート”、“評価”、“強化”、“維持”、“改善”、“投資”、“展望”、およびそのような語および同様の表現の変形は、前向き陳述を識別することが意図されている。前向きな陳述の例は含まれるが、これらに限定されない我々の計画、実行、資本投資、革新、従業員安全と人的資本、運営コスト、定価行動、キャッシュフロー、流動性、配当金、株式買い戻し、企業資源計画(“ERP”)システム実施、Lamb-Weston/Meijer v.o.f統合に関する声明。取引の予想収益、業務および財務見通し、およびインフレ、私たちの業界および世界の経済状況を含む(“LW EMEA”)。これらの前向き陳述は、経営陣の現在の予想に基づいており、不確定要素や環境変化の影響を受ける可能性がある。本報告書の読者は、これらの陳述が業績や結果の保証ではないということを理解しなければならない。多くの要素はこれらの展望性陳述と私たちの実際の財務結果に影響を与える可能性があり、それらは本報告で提出された予想を含む展望性陳述に含まれる予想と大きく異なることを招く。これらのリスクおよび不確実性には、原材料および他の大口商品の獲得可能性および価格、労働力不足および他の運営課題、インフレ圧力および衰退懸念を含む不確定な全体的な経済環境が含まれているが、いずれも、LW EMEA買収に関連する統合努力のため、LW EMEA買収に関連する統合努力のため、LW EMEA買収の期待収益を達成できなかったため、我々の製品の需要および価格、インフレ圧力および衰退懸念を含む不確定な全体的な経済環境を含むが、これらに限定されない。LW EMEAの買収は、私たちが顧客を維持し、キーパーソンを引き留め、採用する能力、サプライヤーとの関係を維持し、私たちの経営結果と全体業務への影響、LW EMEAを含む買収された業務の統合に関連するリスク、労働力と人員に関連する費用レベル、私たちは長期的な価値創造戦略を実行する能力、新しい生産ラインや施設の建設を含む大型資本プロジェクトを実行する能力、私たちが業務を展開する市場の競争環境と関連条件、私たちは業務を展開する国の政治と経済条件、そして私たちの国際業務に関連する他の要素；ウクライナ戦争による世界経済の中断と、私たちの他の既知のリスクとの可能な関連悪化；衛生流行病または他の感染性疾患の発生(例えば、新冠肺炎)の私たちの業務への影響、私たちの製品需要への影響、コスト増加、供給中断、重要な商品および他の必要なサービス供給の他の制限または公衆衛生当局または政府が加えた制限；私たちは輸出メカニズムの中断を得る；他の可能な買収に関連するリスク；私たちの債務レベル；私たちは栽培者や重要な顧客との関係の変化；私たちの業務に影響する政府の行動と規制要素；訴訟または任意の製品リコールの最終結果；私たちは定期的に四半期の現金配当金を支払う能力と未来の任意の配当金の金額と時間私たちが時々アメリカに提出した報告書に記載されている他のリスク(“アメリカ”)米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)は、タイトル“第1 A項に掲げるもの”を含む。10-K表の“リスク要因”本報告書に含まれるいかなる前向き陳述にも過度に依存しないように注意し，これらの陳述は本報告日までの状況のみを説明している。法的要求を除いて、私たちはこのような声明を更新する責任を負わない。

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第I部

第2項：業務

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Lamb Weston Holdings，Inc.(“We”，“Us”，“Our”，“The Company”または“Lamb Weston”)は世界有数の付加価値冷凍ジャガイモ製品の生産者，流通業者，販売業者であり，アイダホ州に本部を置くエゲルである。私たちは北米最大の高付加価値冷凍ジャガイモ製品サプライヤーであり、世界をリードする高付加価値冷凍ジャガイモ製品サプライヤーでもあり、高成長の新興市場で強力な市場シェアを持っている。私たちは100以上の国と地域の異なるルートと顧客群に広範な製品の組み合わせを提供します。ポテトは私たちの大部分の付加価値の冷凍ジャガイモ製品の組み合わせを代表します。

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私たちは2016年7月にデラウェア州の会社に組織された。私たちの普通株のニューヨーク証券取引所での株式コードは“LW”です。

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カタログ表

細分化市場

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2022年7月、アルゼンチンにおける合弁企業Lamb Weston Alimentos Mothernos S.A.(“LWAMSA”)の40%の追加資本を買収し、2023年2月に欧州における合弁企業LW EMEAの余剰株式を買収した。取引の完了に伴い、私たちはそれぞれLWAMSAとLW EMEAの90%と100%の株式を持っている。そこで，それぞれ第1期と第4四半期から，LWAMSAとLW EMEAの財務業績を我々の連結財務諸表に統合した.結果は私たちの世界的な部分に含まれている

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2023年度には、私たちは4つの報告可能な細分化市場を持っている：世界、食品サービス、小売、その他。セクション及び財務情報については、本リスト10-K“第2部、第8項：財務諸表及び補足データ”の“第2部、第7項。経営陣の財務状況及び経営成果の検討及び分析”及び連結財務諸表付記“付記13、分節”を参照されたい。

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2023年5月29日から、私たちの最近の買収に合わせて、拡大していくグローバルな足跡と一致するために、私たちの経営陣は、私たちの経営意思決定者であるCEOを含め、経営陣の業績監視、戦略調整、資源配分の仕方の変化に応じて、私たちの業務を2つの業務部門として管理し始めています。これにより、2024年度から、4つの報告可能部門から2つ(北米·国際)に変更されることになる

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全世界

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私たちの全世界支部は北米と国際市場で販売されている冷凍ジャガイモ製品を含み、通常北米最大の100軒のチェーンレストランと国際顧客に販売されています。その中には全世界と地域のファーストフードと全方位サービスチェーンレストラン、食品サービス流通業者と小売業者が含まれています。北米以外の飲食サービスや小売顧客を世界の細分化市場に導入しているのは、特定市場内のすべての顧客タイプの販売の調整に関する効率と、これらの顧客の規模が小さく、現地の経済条件への依存があるためである。全世界支部の製品セットには冷凍ジャガイモと前菜がありますラム·ウェストンブランドや多くの顧客ラベルです

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飲食サービス

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私たちの食品サービス部門には、アメリカとカナダで販売されている冷凍ジャガイモ製品、商業流通業者、通常北米トップ100のチェーンレストランに販売されていないレストランチェーン、および非商業ルートが含まれています。飲食サービス部門の主な製品は冷凍ジャガイモ、商業具と前菜ですラム·ウェストンブランドや多くの顧客ラベルです

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小売する

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私たちの小売細分化市場は消費者向けの冷凍ジャガイモ製品を含み、主に雑貨店、大衆業者、クラブと専門小売業者に販売されています。小売部門の主な製品は私たち自身あるいは許可されたブランドで販売されている冷凍ジャガイモですアイダホ州で育ちましたそしてアレクシアその他、北米の主要チェーンレストランのブランド名と小売業者自身のブランドからなる特許株。

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他にも

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その他の報告部分は主に私たちの野菜と乳製品業務、そして実現されていない業務を含む商品ヘッジ契約に関する時価ベースの調整。

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合弁企業関係

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私たちはLamb-Weston/RDO Frozen(“Lamb Weston RDO”)の50%の株式を持っています。これはRDO冷凍会社との合弁企業で、アメリカでジャガイモ加工工場を経営しています。Lamb Weston RDOにすべての販売とマーケティングサービスを提供し、合弁企業の純売上のパーセンテージに基づいてこれらのサービスの費用を受け取ります

カタログ表

Lamb Weston RDOへの私たちの投資は権益会計方法で計算された。我々のLW EMEAとLWAMSAへの投資はそれぞれ権益会計方法に従って計算され、2023年2月と2022年7月まで、私たちはこの2つのエンティティの多数の株式を獲得し、私たちの合併財務諸表にそれぞれの財務結果を統合し始めた。しかも、LW EMEAはオーストリアの合弁企業の75%の株式を持っている。この合弁企業の財務結果は私たちの財務諸表に統合されている。

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詳細については、本表格10-K“第2部、第8項.財務諸表と補足データ”連結財務諸表付記4“合弁企業投資”を参照されたい。

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販売、流通、顧客

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私たちは一連の異なる顧客との強固な関係から利益を得ている。私たちは内部販売者と独立マネージャー、代理店と流通業者からなるネットワークを通じて、チェーンレストラン、卸売、雑貨、大衆商人、クラブ小売業者、専門小売業者と食品サービス流通業者と機関に私たちの製品を販売しています。企業、教育機関、独立レストラン、地域チェーンレストラン、コンビニを含みます。私たちは大手の快速サービスと快速レジャーチェーンレストラン、世界の飲食サービス流通業者、大型雑貨小売業者、大衆商人と長期的な協力関係を構築した。

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私たちの最大の顧客マクドナルドは、それぞれ2023年度、2022年度、2021年度の連結純売上高の13%、10%、11%を占めています。マクドナルドの販売は私たちのグローバル業務に含まれています。他にお客様はおらず、2023年度、2022年度、または2021年度の連結純売上高の10%以上を占めています

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研究と開発

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私たちは私たちの研究開発資源を利用して成長と効率の向上を実現します。私たちは革新を通じて成長を推進し、方法は新製品を創造し、既存の製品の品質を高め、顧客との共同メニュー計画練習に参加することを求めています。また、私たちの研究開発活動で私たちの製造プロセスと製品の持続可能性の影響を評価し、浪費と水の使用を減らし、食品の安全と品質を改善するための加工革新を推進し続けています。

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商標、許可証、特許

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私たちの商標は私たちの業務に重要であり、関連食品を販売するアメリカとほとんどの他の地理市場で、私たちの商標は登録または他の方法で保護されている。国によっては、商標は、通常、使用中およびその登録が不変のままである場合に有効である。商標登録は一般に継続可能で固定された条項を対象としている。私たちの重要な商標はラム·ウェストンラム·ウェストン至上ラム·ウェストンはジャガイモの中で可能性を見ました(そしてデザイン)、ラムウェストン調味料、ラムウェストン個人備蓄、ラムウェストンステルスポテト、ラムウェストン巨大せんべい、ラムウェストンせんべい、ラムウェストンねじり機、ラムウェストンポテト、ラムウェストンせんべい 甘いものそしてバトラーです。いくつかの製品も販売していますアイダホ州で育ちましたそしてアレクシア私たちは第三者から許可を得ます

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私たちは世界で多くの特許を持っている。私たちの特許、特許出願、特許許可証、独自の商業秘密、技術、ノウハウの流れ、および関連する知的財産権の組み合わせは、私たちの運営に重要だと思います。発行または出願された特許は、パッケージ、製造プロセス、装置、配合および設計を含む発明をカバーする。我々が発行した特許は，特許出願が提出または付与された日，特許保護を受けた各国の特許の法的期限，および大部分の国/地域で支払われた特許維持費に応じて異なる期間を延長する。特許提供の実際の保護は国によって異なり，これは特許のタイプ，その国の特許庁または裁判所が決定した特許カバー範囲，およびその国で入手可能な法的救済措置に依存する

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カタログ表

原材料.原材料

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私たちの主な原材料はジャガイモ、食用油、包装、穀物、デンプン、そしてエネルギー投入だ。我々は長期的な戦略栽培者関係と短期の年間契約に基づいて大量の生ジャガイモを調達している。アメリカでは、私たちの製品で使われているジャガイモ作物の大部分はワシントン、アイダホ州、オレゴン州で生育しています。ヨーロッパでは、必要なジャガイモ栽培地域はオランダ、オーストリア、ベルギー、ドイツ、フランス、イギリスに集中している。私たちはカナダ、中国、オーストラリア、アルゼンチンにもジャガイモ栽培区があり、これらの国の加工施設を支援してくれます。私たちは私たちが接触できる栽培者ネットワークが毎年十分な生ジャガイモの投入源を提供することができると信じている。私たちは主要なサプライヤーとの戦略関係を通じて食用油を調達し、私たちは多種の合意タイプの複数のサプライヤーを通じて包装とエネルギー投入を調達した。

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これらの原材料および我々の製品を製造するための他の原材料の価格は、通常、天気、大口商品市場の変動、通貨変動、関税と政府農業計画の影響などの要素を反映している。原材料価格はこのような要素によって変動するかもしれない。

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2023年度には、ジャガイモ、食用油、包装、穀物、デンプン、エネルギー投入など、主要な原材料コストの増加に直面し続けている。長期的な関係、契約戦略、活発な投入市場が存在するヘッジ活動、および私たちの定価と生産性の取り組みによって、より高い投入コストを低減することを求めています。本表格10-Kの“第二部分、項目7.経営層の財務状況と経営成果に対する討論と分析”を参照し、更なる討論に供する。

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製造業

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私たちは私たちの製品のために26個の生産施設を運営している。私どもの生産施設の詳細については、“項目2.物件”を参照されたい。私たち自身の生産施設に加えて、“共同包装”協定に基づいて一部の製品を調達するのは、一般的な業界のやり方であり、製造業務を他社にアウトソーシングする。私たちは定期的に私たちの共同包装スケジュールを評価して、私たちの製品の製造が最も費用対効果があり、会社が持っている生産施設を最も有効に利用することを保証します。

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国際運営

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2023年5月28日現在、31カ国で業務を有し、各国で販売支援があり、8カ国に生産·加工施設が設置されている。米国および非米国における我々の業務に関するより多くの情報は、本リスト10-K“第2項、第8項.財務諸表および補足データ”に連結財務諸表が付記されている13節を参照されたい。私たちの生産や他の施設に関するより多くの情報は、“プロジェクト2.物件”を参照されたい。米国以外の地域での運営に関するリスクの検討については、“項目1 A”を参照されたい。10-K表の“リスク要因”

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競争

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北米、ヨーロッパなどの国際市場の冷凍ジャガイモ製品付加価値業界の競争は激しく、競争相手は世界的に競争する大型北米とヨーロッパ冷凍ジャガイモ製品会社、現地と地域会社を含む。主な競争相手はAgristo NV，Aviko B.V.，Cavenish Farm Corporation，ClareoutジャガイモNV，Farm Frites International B.V.，J.R.Simplot Company，カフヘン社とマケイン食品有限会社である。私たちのいくつかの競争相手は規模が大きくて、私たちよりずっと多くの財務、販売とマーケティング、そして他の資源を持っています。私たちは顧客サービス、価値、製品革新、製品品質、ブランド認知度と忠誠度、価格及び顧客の選好を識別と満足する能力などの面で類似製品の生産者と競争している。予測可能な未来に、私たちが経営する市場は依然として高い競争を維持することが予想される。また“第1 A項”を参照。リスク要因である業界リスク−競争の激化は、当テーブル10−Kの売上高や利益減少を招く可能性がある。

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カタログ表

季節性

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私どもの製品貢献利益率、在庫レベル、純売上高、キャッシュフローは季節的な影響を受けています。全体的に言えば、私たちの製品の利益率は私たちの第三四半期に最も高く、新鮮に収穫したジャガイモのコスト効果を反映している。私たちは普通7月から10月までアメリカとヨーロッパの太平洋北西部でジャガイモを収穫します。これは主に私たちの第二四半期です。ジャガイモの品質は生産効率に影響するが、全体的に言えば、新鮮に収穫したジャガイモは私たちの生産ラインで加工効率が高く、貯蔵や二次輸送コストの影響を受けない。私たちは通常先進的に先出しした上で50日から90日の生産品在庫を持っているので、私たちの第二期収穫によるコストは通常有利で、私たちの第三期の損益表に流れます。私たちの第3四半期の在庫水準も往々にして高く、その時にはより多くの運営資金が必要だ。全体的に、私たちの第4四半期の純売上高とキャッシュフローは往々にして高く、これは顧客と消費者の購入パターンを反映している。

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政府が新冠肺炎に対応するための強制閉鎖の深刻な影響により、2021年度のわが製品に対する需要の季節的変化は前とその後の数年と異なる。

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人的資本資源

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私たちは私たちの従業員と私たちの職場文化が私たちの最も重要な資産であり、私たちの従業員は私たちの戦略目標を達成する能力に不可欠だと信じている。世界の最も優秀な人材を吸引、育成、維持し、正確な技能を持って私たちの使命、ビジョンと価値観を推進することは、私たちの長期成長戦略の核心的な構成部分である。2023年7月17日現在、約10，300人の従業員がおり、そのうちの約2，600人の従業員が米国以外で働いています。2023年7月17日現在、私たちの従業員の約30%が集団交渉協定の一方であり、これらの合意の条項は私たちの業界の典型的な条項だと思います。私たちの工場の多くの労働組合労働者は今後数年以内に異なる期間満了した契約に基づいて代表されています。これらの契約に代表されるパート労働者のうち，51%が今後12カ月以内に満期を迎える予定の集団交渉合意の一方である.協定の満了に伴い、私たちはそれらがすべての当事者が満足した条件下で再交渉すると信じている。

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健康と安全

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職員たちの健康、安全、そして福祉は私たちの最優先順位だ。私たちは私たちのすべての施設で世界的な安全を達成するために努力している。これは、従業員一人一人が毎日無事に家に帰ることができるように、事故ゼロ文化の構築に取り組んでいくことを意味する。これを実現するのを助けるために、私たちは、私たちの全面的な環境、健康、安全、持続可能な発展管理システムの一部として、組織全体にわたって安全リーダーシップを育成します。持続的なコミュニケーション、私たちの安全計画の定例評価、安全と仕事に関する訓練、施設の日常リスク評価、明確な基準と安全措置を通じて、私たちは毎年私たちの安全業績を高めるために努力している

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カタログ表

総奨励

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私たちの給与と福祉は私たちの従業員たちの経済的、精神的、そして健康を支持することを目的としている。私たちは性別、人種、民族、または他の個人的な特徴を問わず、同一労働同一賃金に取り組んでいる。この承諾の一部として、市場データに基づいて基準を制定し、給与範囲を設定し、従業員の役割と経験、勤務先と業績など様々な要素を考慮する。私たちはまた公正で公正な報酬を促進するために私たちの給与慣行を定期的に検討する。基本給のほか、多くの従業員が年間短期インセンティブ計画に参加し、長期株式奨励を受ける可能性もある。アメリカの従業員の福祉には、従業員貯蓄401(K)計画と会社のマッチング支払い、健康保険、障害保険、生命保険、健康貯蓄と柔軟な支出口座、健康インセンティブ、年度現場健康スクリーニング、有給休暇、帰省休暇、育児休暇、従業員援助計画、授業料精算機会が含まれる。米国以外の従業員の福祉は国によって異なるが，通常は市場競争力があり，現地会社が後援する普遍的な福祉計画を代表している。また、オフィス従業員に対して混合作業政策を採用し、従業員が仕事の効率と業績予想を維持すると同時に、勤務先で柔軟性を維持することを目的とした。従業員のフルタイムやアルバイトの身分、勤務先、勤務先、職業レベル、および会社での任期によって、給与や福祉の資格やレベルが異なる。私たちは、その競争力を維持し、従業員の健康と健康ニーズを満たすために、私たちの報酬や福祉計画を定期的に検討しており、最高の利用可能な人材を誘致し、維持するために非常に重要だと考えています。

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多様性、公平性、包摂性(“dei”)

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グローバル企業として、私たちは私たちのチームの多様性を尊重し、称賛するために努力しており、これが私たちの仕事生活を豊かにし、会社としての意思決定の観点の多様性を推進していると信じています。多様性を，従業員が会社の職場にもたらす独自の能力，経験，文化的背景と定義した。私たちは嫌がらせ、差別、または報復の恐れがなく、尊重、包容、公平、尊厳を促進する労働環境を提供するために努力している。2023年度には、従業員を集め、類似した分野で一貫した自発的なチームメンバーが率いるグループである最初の業務資源グループを導入した。私たちはこのような団体が共同体を作って包括性を確立するのに役立つと信じている。私たちは女性、多文化、そして若い専門家を中心とした3つのビジネス資源グループを持っている。また、2023年度には、チームメンバーのDei学習を支援するDei学習·開発プラットフォームをグローバル従業員に導入した。

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採用、訓練、発展

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強い人材の流れを維持することは、私たちの持続的な成功に重要であり、組織全体の後継計画仕事の重要な側面でもあると信じている。私たちは、大学やコミュニティ、地方や国の組織、様々なソーシャルメディアチャネルとのパートナー関係を含め、強力な人材を私たちの組織に誘致するための求人ツールを使用しています。私たちのリーダーシップと人材チームは、従業員が職業と個人の発展の中で支持と激励を感じる環境を作ることで、トップレベルの人材を誘致し、維持する責任がある。具体的には、戦略職を定期的に審査し、潜在的な内部候補者を決定することにより、これらの職を補い、仕事スキルセットを評価して能力格差を決定し、従業員の職業成長を促進する発展計画を策定し、従業員の発展を促進する。著者らは訓練と発展計画を通じて従業員に投資を行い、カスタマイズされた内部訓練と外部学習資源を含み、現場と仮想学習経験、仕事経験、ローテーション任務、年度と年間マネージャーの審査と指導を利用する。これらの授業は、従業員が現在の役割の中で優れて任務を遂行し、彼らの学習曲線を加速させ、持続的な学習機会を利用することで、彼らのキャリアを発展させることを目的としている。例えば、私たちの生産施設では、品質と安全に重点を置いた複数の研修コースを提供しています。また、グローバル組織の従業員や従業員リーダーのためにリーダーシップ発展に重点を置いた授業を開催しています。また、面授と私たちの電子学習資源があれば、従業員はリーダーシップ、卓越した管理、機能技能建設とDeiを含む適時とテーマの発展分野に集中することができる

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カタログ表

従業員敬業度

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私たちはすべての従業員たちを支援して重視する職場文化を持っていることが私たちの成功に重要だと信じている。従業員の気持ちを知るために、私たちは2年ごとに私たちのグローバル従業員の尊敬度調査を行った。この調査は2022年度に完了し、独立した第三者によって管理および分析される。調査結果はその後、私たちの執行指導チームと私たちの取締役会の報酬と人的資本委員会によって検討されます。部門リーダーはまた、敬業度調査結果を通知され、従業員の匿名フィードバック(数および品質を含む)に基づいて行動するように要求された。また，LW EMEAの余剰株式を買収した後，買収に対する従業員の反応の評価や，LW EMEAを我々の他の業務と完全に統合する計画の評価を支援するグローバル従業員文化調査を行った。我々の2022年度敬業度調査と同様に、我々の役員指導チームは調査結果を審査し、これらの結果を給与·人的資本委員会と共有した。調査結果を注視し，我々の調査結果に基づいて，全体的な企業レベルおよび部門，業務，ワーキンググループレベルで行動を実施することで，我々の職場文化を向上させ，従業員全体の尊敬度レベルを向上させることができると信じている。

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私たちはまた奉仕文化を創造して建設するために努力している。私たちは私たちの職員たちが多くの慈善事業を支持することを奨励して支持する。これには会社や従業員によって推進されるボランティア計画に参加することが含まれている。私たちの場所はまた、現地の寄付委員会を通じて自分のコミュニティ外展計画を管理し、これらの委員会は従業員に機会を提供し、財務的に現地の非営利組織に参加させ、彼らの時間のためにボランティアをしている。毎年、私たちはラム·ウェストン財団を通じて私たちのPay It Forward計画を含めて現金を提供し、私たちの従業員が財団のいくつかの資金を指導できるようにする。また、従業員にマッチングプレゼント計画、有給ボランティア休暇、非営利取締役会サービス補助金、従業員依存奨学金計画を提供しています。また、2023年度には、ボランティア組織への金銭寄付を可能にするボランティア奨励計画を採択し、壊滅的な事件、病気、家庭内暴力、その他の予見不可能な状況などを経験した従業員に財政的支援を提供するチームメンバー救済基金を設立した。

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私たちの執行官に関する情報は

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以下は2023年7月17日現在の私たちの幹部です

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トーマス·P·ヴォーナ2016年11月以来、私たちの総裁兼最高経営責任者、取締役会のメンバーを務めてきました。これまでは、2015年5月から食品会社コニゲラで商業食品社長を務めていた。この職務を担当している間，同社のLamb Westonと飲食サービス業務，これまで剥離していたSpicetec Favors&SeasoningsとJ.M.Swank業務を指導した。2015年6月から2016年2月までコニゲラを剥離し、ヴェルナーはコニゲラ独自ブランドの臨時責任者総裁も務めた。Wernerさんは、商業食品部門の社長に任命される前に、2013年6月から2015年4月まで、自社ブランドおよび商業食品運営部門の財務部門の上位副社長を務め、2011年5月から2013年6月までの間にLamb Weston財務部門の上級副社長を務めた。

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カタログ表

バーナネットM.Madarieta2021年8月以来、私たちの最高財務責任者を務めてきた。2021年8月から2023年5月まで、上級副総裁も務めた。Madarietaさんは2016年10月にLamb Westonに加入し、私たちの副会長兼財務総監兼首席会計官総裁を務めた。これまで、Madarietaさんは2013年10月から2016年3月まで段ボールと段ボール包装メーカーのアメリカ包装会社の副総裁兼財務総監を務め、2011年2月から2013年10月まで包装と紙製品メーカーのボイシ社の副総裁兼財務総監を務めた。Madarietaさんは25年以上の財務管理と指導経験を持ち、上場と個人持株会社、4大会計士事務所に勤めていた。

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シャロン·L·ミラー2023年5月29日から北米の総裁を務めています。これまで、彼女は2016年9月から私たちの高級副総裁兼グローバル業務部総経理を務め、2015年から2016年8月までコニゲラ副会長兼ラムウェストングローバル業務部総経理を務めていた。1999年にコニゲラ社に入社して以来、ミラーさんはLWヨーロッパ、中東、アフリカ地域販売副総裁を含む複数の指導者を務めてきた。以前、ミラーはLamb Westonのアメリカとカナダでの主要な販売と業務の責任者だった。彼女は北米食品メーカーや食品サービス流通業者で様々な販売職を務めたこともある。

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Sukshma Rajagopalan2023年6月以来、私たちの首席情報とデジタル官を務めてきた。ラジャゴパランさんは25年以上のデジタル·情報技術チームを率いた経験があり、最近は2020年3月から2023年5月まで生命科学会社エヴェント社の上級副社長と首席デジタル官を務めている。エヴェントでは、ラジャゴパランは、金融、サプライチェーンとビジネスソリューション、自動化と人工知能を含むデータと分析を含む同社のグローバル企業デジタル化路線図を指導している。エヴェントに入社する前、食品·飲料会社ペプシで15年間働き、様々な情報技術やデジタルリーダーを務め、最近の職務は2018年3月から2020年3月まで副総裁を務め、グローバル応用を担当している。

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Gerardoシュウファラー2019年8月から私たちの首席供給チェーン官を務めてきました。2019年8月から2023年5月まで、上級副総裁も務めた。シェブラーさんは、ラム·ウェストンに加入する前に、2014年7月から2019年8月までの間に、食品·飲料会社Mondel®zインターナショナルでグローバル運営の副社長を務めています。Mondel≡z国際会社の在任中、Scheuflerさんは、製造、顧客サービス、品質、物流、健康、安全、環境、および革新的な機能を含むグローバル·サプライチェーンの足跡を最適化するための重大なグローバル再構成計画を監督しました。これまでScheuflerさんは20年以上消費財会社P&Gで働き、1990年に彼の製造運営キャリアを開始した後、ますます多くの役割を担ってきた。

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マーク·シュレーダー2023年5月29日から私たちの総裁国際を務めます。シュレーダーさんはオランダ人であり、LW EMEAの残存株式の買収を完了した後、2023年2月にLamb Westonに加入し、2021年1月以来、我々の前欧州合弁企業のCEOを務めてきた。LW EMEAへの参入に先立ち、シュレーダーさんは、ペプシ社とユニリーバの合弁企業であるペプシリトンのCEOを2016年2月から2020年11月までの間に、茶葉ブランド製品を生産している。これまで、食品·飲料会社ペプシで14年以上働き、2014年8月から2016年1月まで高級副総裁を務め、2012年9月から2014年7月まで世界穀物副総裁(貴格会)を務め、2009年10月から2012年8月までフェドリーのロシアでの社長を務めた。

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マイケル·J·スミス2023年5月29日以来、私たちの首席運営官を務めてきました。これに先立ち、2018年4月から高級副総裁兼飲食サービス、小売、マーケティング、革新部総経理を務め、2016年9月から2018年3月まで高級副総裁、成長·戦略部総経理を務めた。スミスさんはまた、2011年5月から2016年9月までランムウェストン小売副総裁兼総経理を務め、2014年3月から2016年2月にかけてコニゲラ自社ブランド副総裁兼総経理を務め、2012年7月から2014年3月までランムウェストングローバルマーケティング副総裁を務めた。2007年にコニゲラに加入する前に、スミスさんは2003年5月から2007年12月までの間に食品·飲料会社ディーン食品会社とその白浪部門で様々なブランド管理職を務めてきた。

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カタログ表

エリック·J·スピテック2016年10月以来、私たちの総法律顧問兼首席コンプライアンス官を務めてきました。2016年10月から2023年5月まで高級副総裁を務め、2016年10月から2020年11月まで企業秘書を務めた。スピテックは2015年6月から2016年10月まで法律事務所Winston&Strawn LLPで弁護士を務めている。ウィンストン·シュトライン法律事務所に戻る前に、2009年12月から2015年4月まで乳児用粉ミルクメーカーの美賛臣栄養会社で2013年4月から2015年4月まで副総法律顧問兼補佐秘書総裁を務め、2009年12月から2013年4月まで副総法律顧問兼秘書補佐総裁を務めた。以前、Spytekさんは、2006年2月から2009年2月までの間にSIRVA、Inc.で総法律顧問兼秘書を務め、SIRVAは引っ越しおよび移転サービス提供者であった。Spytekさんは、SIRVA，Inc.に加入する前に、ウィンストン&Strawn LLPのパートナーであり、1996年にパートナーとしてウィンストン&Strawn LLPに加入した。

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スティーブン·J·ユーニス2022年1月以来、私たちの首席人的資源官を務めてきました。2022年1月から2023年5月まで、上級副総裁も務めた。ユニスはホテル会社Loews Hotels&Co.からラム·ウェストンに加盟し、2019年4月から2021年12月まで執行副総裁と首席人的資源官を務めた。これに先立ち、ユーニスさんは、2013年7月から2018年12月までの間、非営利医療保険会社アーソン人的資源部の上級副社長を務めています。彼は雇用弁護士で、プライベートで12年間勤務し、キャリア初期に複数の組織の就職法律顧問を務めた。労働力と雇用法の面で30年以上の経験を持つユニスさん。

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道徳と統治

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私たちは、私たちのすべての従業員に適用される行動基準と、私たちの最高経営責任者、最高財務官、財務総監に適用される上級会社財務官の道徳的基準を採択しました。これらのコードは、“投資家-コーポレートガバナンス”リンクを介して当社のウェブサイトwww.lambweston.comで取得することができます。私たちの規則に基づいて、私たちの最高経営責任者、財務責任者、または財務総監に付与された任意の免除、または規則のいくつかの修正を、私たちのウェブサイトwww.lambweston.comで開示します。

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また、監査·財務委員会、指名·コーポレートガバナンス委員会、給与·人的資本委員会のコーポレート·ガバナンス原則と定款を採択した。これらのすべての資料は私たちのウェブサイトで得ることができます。ウェブサイトはwww.lambweston.comで、任意の要求コピーを要求する株主に無料で提供し、Lamb Weston Holdings，Inc.，会社秘書，599 S.Rivershore Lane，Eagle，Idaho 83616に手紙を書きます

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私たちのサイト上の情報は、本10-K表の一部とみなされてはならず、米国証券取引委員会に提出された他のいかなる文書にも含まれてはならない。

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食品安全とラベル

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私たちは、“食品安全現代化法案”によって改正された“食品、薬物と化粧品法案”、2002年の“公衆衛生安全とバイオテロ防止と対応法案”、米国食品医薬品局(FDA)がこの法案に基づいて公布した規則と条例を含む幅広い規制を受けている。この全面的かつ発展しつつある監督管理計画は食品の製造、成分と具、ラベル、包装と安全を管理し、現在の良好な製造規範を遵守することを含む。また、2016年の“栄養ラベル改革法案”とFDAは、同法案が公布した法規に基づいて、特定の栄養情報が食品ラベルに出現しなければならないフォーマットと内容を規定している。私たちはまた米国農務省を含むいくつかの他の政府機関によって規制されている。

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私たちの業務や製品はまた、生産施設の登録と許可、州衛生機関が様々な州基準を実行し、施設の登録と検査を含む州や地方の規制を受けている。連邦、州、そして地方法規を遵守するのは費用が高くて時間がかかる。連邦、州、地方法規に違反した法執行行動には、製品の差し押さえと非難、停止と停止令、禁止、自発的または強制的な製品の回収または市場撤回、罰金が含まれる可能性がある。私たちは私たちの接近が適用された政府法規の遵守を維持するのに十分だと信じている。

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カタログ表

“環境、健康、安全条例”

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私たちは多くの国外、国内、連邦、州と地方の法律と他の人類の健康、環境及び人員の安全と健康を保護するための法律と法規に支配されている。これらの要求は、空気、土地および水中の汚染物質の規制と排出、危険材料と化学物質の識別、発生、貯蔵、運搬、輸送、処置、記録保存、ラベル、漏れ予防と報告、およびそれに関連する緊急反応、私たちの施設の騒音と匂い排出、および職場と私たちの施設の運営に適した安全と健康基準、やり方、および手続きを含む、私たちの広範な活動に適用される

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これらの要件を遵守するために、私たちは、(I)新しいデバイスを構築または購入するために、(Ii)認可された施設運営のライセンスを取得または修正すること、(Iii)既存および提案されたデバイスを修正、アップグレードまたは交換すること、および(Iv)法規に従って私たちの施設または他の位置を整理または退役することを要求するために、時々多くの資金および他のリソースを必要とするかもしれない。私たちの資本と運営予算には、このような法律と他の要求を遵守することに関連する費用と費用が含まれている

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利用可能な情報

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我々は、これらの報告を米国証券取引委員会に電子的に提出または提供した後、合理的で実行可能な範囲内で、私たちの10-K年間報告、10-Q表の四半期報告、8-K表の現在の報告、および1934年の証券取引法第13(A)または15(D)節に基づいて提出または提出された報告書の修正案をできるだけ早く私たちのウェブサイトwww.lambweston.comで無料で提供する。我々は，我々のサイトを用いて，“投資家”リンクを介して，ニュース原稿，アナリストプレゼンテーション，金融情報を含む重要な情報を定期的に発表するチャネルとしている.他のこのような文書で明確に説明されていない限り、私たちのウェブサイト上の情報は、本10-K表の一部とみなされるべきでもなく、米国証券取引委員会に提出された他の任意の文書にも組み込まれてはならない。

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第1 A項。リスク要因

私たちの業務は様々な危険と不確実性の影響を受けている。以下に説明するいかなるリスクおよび不確実性も、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、私たちを評価する際に考慮すべきである。リスクはタイトルで組織されており、各リスクは個別に記述されているが、多くのリスクは相互に関連している。私たちは、私たちの業務に影響を与える重大なリスクを以下のように決定して議論していると信じていますが、現在知られていない他の、または現在は重大なリスクや不確実性とは考えられていない可能性があり、これらのリスクおよび不確実性は、私たちの業務、財務状況、または将来の運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

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業務と運営リスク

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製品の生産と流通に必要な労働力、原材料、エネルギー、燃料と包装材料などの投入のインフレ圧力により、コストの増加を相殺できない可能性がある

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私たちの商品のコストの大部分は生ジャガイモ、食用油、穀物、デンプンとエネルギーなどの大口商品から来ています。これらの商品は、世界の需給変化、天気状況(気候変化の任意の潜在的な影響を含む)、火災、自然災害(例えば、ハリケーン、竜巻、地震、野火または洪水)、病虫害、農業不確定性、水資源圧力、衛生流行病または流行病または他の伝染性爆発、例えば新冠肺炎の大流行、政府の奨励と規制(新たなまたは増加した関税、制裁、などの輸出入制限を含む)を含む多くの要因による価格変動および獲得可能な変動の影響を受ける。米国と一部の外国政府がウクライナ戦争に対応するために実施した金融·経済制裁)、限られたまたは唯一の供給源、インフレ、政治的不確実性、テロ行為、政府不安定、戦争、または通貨為替レートを含む割当量または貿易障壁。

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カタログ表

2023年度には、労働力、原材料、エネルギー、燃料、包装材料、製品の生産と流通に必要な他の投入コストを含む大口商品とサプライチェーンコストの大幅な上昇を経験した。例えば、労働力不足とインフレは私たちの費用を増加させる。また、大口商品、具、包装材料、その他の原材料、輸送、倉庫、労働力など、様々な投入された全業界コストが引き続き上昇すると予想される。大口商品価格の上昇、または重要な大口商品供給または獲得性の持続的な中断またはその他の制限は、輸送や倉庫などの必要なサービスを含み、私たちの業務、財務状況および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちはこれらのコスト圧力を相殺しようとしています。例えば私たちの製品の販売価格を上げることで、成功しないかもしれません。高い製品価格は販売量の減少につながる可能性があります。価格上昇がこれらの増加したコストを十分にまたはタイムリーに相殺するのに不十分である場合、および/または価格上昇が売上高を大幅に低下させる場合、私たちの業務、財務状況、または運営結果は悪影響を受ける可能性がある

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私たちはまた、生産性の取り組みや私たちの大口商品のヘッジ活動によって、これらのコスト上昇の影響を緩和することに成功できないかもしれない。私たちの将来の成功と収益の増加は、競争の激しい付加価値冷凍ジャガイモ製品カテゴリにおいて適切なコスト構造と効率的な運営能力を維持する能力にある程度依存する。私たちは引き続き利益を向上させる措置を実施して、私たちのサプライチェーンと一般的かつ行政機能の効率を改善します。これらの取り組みは，調達，製造，物流と顧客サービス，一般と行政機能におけるコスト節約機会に重点を置いている。しかし、時間が経つにつれて、追加的な効率を得ることはもっと難しくなるかもしれない。また、米国にはまだ活発なジャガイモデリバティブ市場はありません。大口商品の価格上昇には経験がありますが、これらのやり方や経験は減少していますが、大口商品の価格上昇によるマイナス利益の影響をなくすリスクはありません。したがって、私たちが使用するリスク管理手続きはいつも私たちが望むように機能しないかもしれない。私たちが現在と将来のコスト増加を相殺できない場合、私たちの業務、財務状況、運営結果は実質的な悪影響を受ける可能性がある。

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私たちのサプライチェーンの中断は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれません.

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私たちの製品を製造または販売する能力は、私たちの製造、倉庫または流通能力によって損傷または中断されるか、または私たちのサプライヤー、物流サービスプロバイダ、または独立流通業者の能力によって損なわれる可能性があります。このような損害または中断は、気候変動による気温上昇、水資源緊張、極端な天気事件、自然災害、製品または原材料の希少、火災、テロ、流行病(例えば、新冠肺炎大流行)、武装敵対行動(ウクライナの持続的な戦争を含む)、ストライキ、労働力不足、ネットワーク安全違反、政府制限または許可、物流中断、サプライヤー生産能力制限、または他の事件のような実行問題および予測困難または超過要因によって引き起こされる可能性がある。そのようなイベントの可能性または潜在的な影響を低減するのに十分な措置が取られていないか、またはそのようなイベントが発生したときにそれらを効率的に管理することができず、私たちの業務、財務状態、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。また、任意のサプライヤー、物流サービス提供者、または独立した流通業者は、タイムリーまたは費用対効果的な方法で私たちに責務を遂行することができず、私たちの運営コストが増加し、利益率が低下する可能性があります。私たちは、一時労働力の中断、労働力不足、輸送と倉庫コストの増加、新冠肺炎の大流行とウクライナの持続的な戦争の影響に関連する他の要素を含む、私たちのサプライチェーンの中断を経験し続ける可能性がある。また、重大なサプライチェーンの中断が発生したり、必要な品質および安全基準に適合した製品をタイムリーかつ効率的に取得または配送できないことは、倉庫や他の貯蔵コストの増加を招き、あるいは他の方法で当社の収益性に悪影響を与え、私たちの競争的地位を低下させたり、業務を悪化させたりする可能性がある。

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労働力不足或いは停止、肝心な人員を吸引と維持できない、売上増加或いは労働力コストの増加はすべて著者らの業務、財務状況と運営結果に不利な影響を与える可能性がある。

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労働力は私たちが業務を運営する主要な構成要素だ。多くの要素は私たちの利用可能な労働力に不利な影響を与え、あるいは労働力コストを増加させる可能性があり、高雇用レベル、連邦失業補助金(新冠肺炎の疫病に対応するための失業救済を含む)、その他の政府法規を含む。労働市場はますます緊張し、競争はますます激しくなり、私たちは労働力供給の面で突然の予見できない挑戦に直面するかもしれません。2022年度と2023年度に私たちのいくつかの生産施設で経験したように、これは私たちの生産稼働率を低下させ、私たちの製造コストを増加させます。新冠肺炎或いは一般マクロ経済要素による労働力の持続的な不足或いは流動率の上昇は、将来的に生産或いは出荷遅延を招く可能性があり、残業を増加させて需要を満たすなどのコストを増加させる可能性がある

カタログ表

賃金水準は従業員を引き付けるのに十分ではなく、生産と流通施設および全体業務を効率的に運営する能力にマイナス影響を与える可能性がある。また、私たちの成功は、農業と食品製造経験、金融、マーケティング、その他の高級管理専門家のような専門と技術専門を持つ有効なリーダーと人員を誘致、維持、育成できるかどうかにかかっている。これらの人々のサービスを失うことは、私たちの機関知識を枯渇させ、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。これらの従業員の市場競争は激しく、私たちは私たちの業務を支援するために必要な人員を募集し、維持する上で時々困難に直面する可能性がある。公平な給与、多様な職場、柔軟な仕事、その他の事項に対する従業員の迅速な変化に対する期待を十分に満たすことができなければ、私たちが高技能労働力を採用し、維持する能力も実質的な影響を受ける可能性がある。私たちが高いレベルで表現できる従業員を募集し、維持することができなければ、指導職のために十分な研修や後継計画を立てることができない場合、あるいは残業や第三者のアウトソーシングなど、労働力減少に対応する緩和措置をとることができれば、予期しない負の影響を与え、私たちの業務は悪影響を受ける可能性がある同様に、私たちは負の影響を受けてきており、将来的には第三者業務パートナー(私たちの物流提供者、サプライヤー、顧客を含む)が経験する労働力不足や労働コスト上昇の負の影響を受け続ける可能性がある。例えば運転手不足(主に新冠肺炎疫病)によるトラック輸送力不足により、2022年度における当社と私たちのサプライヤーの輸送コストが増加した。新冠肺炎或いは一般マクロ経済要素による全面的な労働力不足、熟練労働力の不足、売上増加或いは労働力インフレは、著者らの業務、財務状況と運営結果に実質的な不利な影響を与える可能性がある。

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しかも、医療と労働者補償費用も増加している。インフレ圧力と労働市場のいかなる不足も労働コストを増加させ続ける可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、または運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの労働コストには、年金、健康、福祉、解散費福祉など、米国や他の管轄地域で従業員福祉を提供するコストが含まれている。金利、死亡率、医療コスト、早期退職比率、投資リターン、計画資産の市場価値の変化は、私たちの固定福祉計画の資金状況に影響を与え、計画将来の資金需要の変動を招く可能性がある。私たちの債務や将来の資金需要の大幅な増加は、私たちの運営結果や運営キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。また，福祉の年間コストは，医療コストの増加や集団協議の賃金や福祉協定の結果に応じて変化する。さらに、私たちが満了時に満足できる条項で集団交渉合意を更新できなければ、コストを増加させたり、私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの財務状況や顧客ニーズを満たす能力は、米国境内外の労働組合代表従業員との遅延交渉によってストライキ、停止、中断が発生する可能性があり、私たちの財務状況や顧客のニーズを満たす能力に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

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私たちと栽培者たちの関係の変化は私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。

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私たちは多くのジャガイモ栽培者との関係を発展させ、維持するためにかなりの資源を費やした。場合によっては、私たちは栽培者と長期協定を締結したが、私たちのジャガイモ需要の一部は年間契約に基づいて調達された。ある程度、長期栽培者と積極的な関係を保つことができなければ、契約栽培者が提供する供給は私たちが予想していたより少ない、あるいは私たちは所与の年に非契約栽培者から十分なジャガイモを得ることができなければ、私たちは私たちのビジネス機会を満たすために十分なジャガイモ供給を持っていないかもしれない。十分なジャガイモ供給を得るために、私たちは予想以上の価格でジャガイモを購入することを要求されるかもしれません。あるいはいくつかの細分化された市場の販売を放棄することは、私たちの収益性を低下させます。もし私たちがこのような細分化された市場の販売を放棄すれば、私たちは顧客を失うかもしれないし、後で彼らを再獲得したり代替できないかもしれない。

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カタログ表

疫病或いはその他の伝染性疫病及び政府がこれに対する対応行動は著者らの業務、財務状況と運営業績に不利な影響を与える可能性があり、新冠肺炎の大流行については、すでに不利な影響を与え続ける可能性がある。

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新冠肺炎の大流行と未来のいかなる大流行或いはその他の伝染性爆発は著者らの業務、財務状況と運営結果に最終的な影響を与えることはまだ確定されていない。隔離、旅行禁止、閉鎖、現地避難令などの新冠肺炎に関連する制限は一般的に廃止されたが、これらの制限と措置、および従業員、顧客、サプライヤー、サプライヤー、合弁企業、その他の業務パートナーの最適な利益を維持するための私たちの努力は、すでに私たちの業務と運営に影響を与え続ける可能性がある。我々の業務は、新たな肺炎の大流行または任意の将来の大流行または他の伝染性爆発のいくつかの影響を経験し、経験し、継続する可能性があるが、これらに限定されない​

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これらの影響は、販売ポートフォリオの変化、収入の低下、コストの増加を招き、収益性および運営キャッシュフローの低下をもたらす可能性があり、これは、実質的な可能性がある私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を与え続ける可能性がある。新冠肺炎はすでに中断され、未来の疫病或いは他の伝染性疫病の伝播も私たちの顧客、サプライヤー、サプライヤーと合弁企業と他の業務パートナー、そして彼らそれぞれの財務状況を中断する可能性がある。このような側面に対するどんな実質的な悪影響も私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。この点で、流行病或いはその他の伝染性疫病(例えば新冠肺炎)の潜在的な持続時間と影響、新冠肺炎変異株の出現と伝播、及び私たちが業務を展開している市場におけるワクチンの持続的な供給と有効性を含み、全世界経済、私たちの業務、財務状況と業務結果への影響は予測が困難であり、いかなる程度の確実性も推定できない。この大流行は、世界の金融市場の深刻な混乱、労働力不足、サプライチェーンの中断、大口商品コストの上昇、インフレ、経済不確実性を招き、これらは私たちの業務に悪影響を与え、継続する可能性がある

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カタログ表

私たちの業務、財務状況、経営結果は、外貨リスクや貿易障壁を含む、私たちが業務を展開している国の政治的·経済的条件や、私たちの国際業務に関連する他の要因の悪影響を受ける可能性があります。

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私たちはアメリカ以外の顧客と私たちの合弁企業を含めて大量かつ増加している業務を展開しています。2023年度、2022年度、2021年度において、米国以外の地域(主にオーストラリア、カナダ、中国、欧州、日本、韓国、メキシコ、台湾)の純売上高は、それぞれ私たちの純売上高の23%、17%、17%を占めている。2022年度および2021年度の数字には、LWAMSAおよびLW EMEAに関連する未合併純売上高の影響は含まれておらず、両地域も国際業務に関連するリスクの影響を受けている。2023年度には、LWAMSAとLW EMEAの追加株式を買収し、LWAMSAとLW EMEAにおける持株比率をそれぞれ90%と100%に増加させた。我々は、2023年度第1四半期および第4四半期に、LWAMSAおよびLW EMEAの財務業績をそれぞれ当社の連結財務諸表に統合し始めました。彼は言いました

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私たちの国内および国際販売および運営に関連する要素は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある

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カタログ表

私たちが直面している様々なリスクの性質や程度は私たちの地域と企業の間で大きく異なるかもしれません。これらすべての要因は、コスト増加または収入減少をもたらす可能性があり、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

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我々の業務、財務状況、運営結果は、ウクライナの持続的な戦争に関連するグローバル経済中断の悪影響を受ける可能性がある。

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世界経済は持続的なウクライナ戦争の否定的な影響を受けている。また、米国や一部の外国政府は、EU政府を含め、ロシアのいくつかの業界や政党に金融·経済制裁を実施している。この点で、2022年9月、LW EMEAは、これまでに発表されたロシアで生産施設を運営する合弁企業からの撤退を完了した。増加した貿易障壁や世界貿易への制限は、私たちの業務、財務状況、運営結果にも悪影響を及ぼす可能性がある。LW EMEAがロシア市場から撤退したにもかかわらず、私たちはロシアやウクライナでも業務をしていないが、私たちは材料不足、輸送、エネルギー、原材料コストの上昇を経験しており、一部の原因はウクライナ戦争が世界経済に与えるマイナス影響である。ウクライナ戦争の範囲と持続時間は不確実で、変化が迅速で、予測が難しい。軍事衝突に関連する地政学的緊張のさらなるエスカレートは、サイバー攻撃、供給中断、工場閉鎖、重要な供給と材料を得ることができず、私たちの業務と私たちのサプライチェーン、私たちの国際子会社と合弁企業、商業パートナー、またはより広い地域の顧客に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちのヨーロッパジャガイモ栽培区を含む。私たちはオーストリア、オランダ、イギリスを含むヨーロッパで加工施設を経営している。多くの場合、これらの場所は製品生産に利用可能な天然ガスの利用可能性に依存し、これらの製品はロシアからのものかもしれない。軍事衝突は欧州大陸や世界の石油·天然ガス市場に不安定な影響を与える可能性があり、これらの施設を運営する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。また、軍事衝突の影響は、私たちが本10-K表に説明した多くの他のリスクを増加させるかもしれない。

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私たちと重要な顧客関係の変化は私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。

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私たちは私たちの報告部門で多様な顧客基盤を維持している。顧客は全世界、国と地域のファーストフードサービスと快速レジャーレストラン、独立経営の小型レストラン、多国籍飲食サービス流通業者、地域的食品サービス流通業者と主要な食品小売業者を含む。これらの顧客のいくつかは独立して私たちの売上の重要な部分を代表しています。また、私たちは飲食サービス流通業者に依存して、最終顧客ニーズを創出し、顧客に技術支援や他の付加価値サービスを提供し、顧客の注文を満たし、私たちの製品を保存してくれます。私たちは、これらの販売業者のうちの1つまたは複数との関係が実質的に変化したり、彼らの表現が期待されていなかったりして、私たちの収入を減少させるかもしれない。飲食サービスの流通業者も私たちの製品と競争する製品を販売して、私たちは時々値下げあるいはリベートとその他の激励措置を提供して、彼らが私たちの製品を販売することに集中する必要があります

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私たちの顧客が過去と同じ数量または同じ条件で私たちの製品を購入し続ける保証はありません。重要顧客の流出や重要顧客売上の大幅な減少は、我々の業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、レストラン、流通業者、小売業者を含む私たちの重要な顧客の財務状況は、新冠肺炎疫病の影響や将来発生する可能性のある流行病や他の感染性疾患の爆発、ウクライナ戦争のような政治的または軍事的衝突の影響を受ける。具体的には、マクドナルド会社を含むいくつかの顧客はロシアから撤退した。重要顧客の財務状況の悪化は、我々の業務、財務状況及び経営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

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私たちが輸出メカニズムを得る機会を中断することは、私たちの業務、財務状況、そして運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。

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グローバル顧客にサービスするために、私たちは国際合弁企業と業務に部分的に依存していますが、米国の輸出にも依存しています。2023年度、2022年度、2021年度には、米国からの輸出売上高はそれぞれ私たちの総純売上高の11%、12%、13%を占めています。港湾の労使紛争や労働力の中断、新冠肺炎の流行や他の伝染性疾患の発生など、私たちがコントロールできない状況は、顧客の機会を満たすために十分な数の製品を輸出することを阻止するかもしれない。2022年度下半期には、アメリカ西海岸運航コンテナの供給が限られており、海運ネットワークが中断されている

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太平洋横断事業は私たちの世界事業の輸出量を減少させた。オーストラリア、オーストリア、カナダ、中国、オランダ、イギリスの工場とアルゼンチンでの合弁企業を通じて、私たちはアメリカ以外の地域に入って生産することができますが、将来の輸出メカニズムへのいかなる妨害も緩和することに成功できないかもしれません。このような状況が発生すると、既存の顧客のすべてのニーズや新規顧客の機会を十分に満たすことができない可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

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私たちの業務は広範囲な第三者に依存している

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私たちのエンドツーエンドサプライチェーンの成功は広範囲な第三者の持続的な表現にかかっている。サプライヤー、共同包装業者、第三者外注業者、倉庫パートナー、輸送プロバイダは私たちの重要なパートナーです。業務往来のある第三者との資格認証や監査を行う措置をとっているにもかかわらず、すべての第三者が確実にまたは全く職責を履行しない保証はありません。私たちがコントロールできないいくつかの事件、例えば、運営失敗、労働問題、インフレ激化、景気後退、金融·信用市場中断または他の経済状況、ネットワークセキュリティ事件、世界的な地政学的衝突(例えば、ウクライナ戦争)、流行病または他の健康問題(例えば、新冠肺炎)、または他の問題は、私たちの第三者に影響を与える可能性がある。もし私たちの第三者が約束を履行できなかった場合、私たちの運営に計画外のリスク(例えば、ネットワークを通じて活動)をもたらしたり、彼らの義務を履行できなかったりすると、私たちは製造挑戦、出荷遅延、コスト増加、または収入損失に遭遇する可能性があり、これはまた顧客との関係や私たちのブランドイメージに影響を与える可能性があります

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私たちは自分たちの生産施設のほかに、共同包装協定に基づいて私たちの製品の一部を調達します。私たちの業務の成功はある程度強力な調達と製造プラットフォームを維持することにかかっている。私たちは、産業に能力があり、高品質の共同包装業者の数が限られていると信じており、もし私たちが未来に追加的または代替的な共同包装協定や手配を得ることを要求されたら、私たちは私たちが満足できる条件で、あるいはタイムリーにこれをすることができる保証がない。私たちは満足できるパッケージ契約を達成できません。業務計画を実施したり、お客様のニーズを満たす能力を制限したりする可能性があります。

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顧客や良好な企業市民としての信頼できるパートナーとしての私たちの名声を損なうことは、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。

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私たちの顧客は私たちと私たちの共同製造業者に依存して安全で質の高い食品を生産する。製品の汚染や改ざん、製品の品質、安全、完全性を維持できなかった高い基準、あるいは製品品質問題に対する告発、ラベルミスまたは汚染は、事実でなくても、私たちの顧客の名声を損なう可能性があり、最終的には信頼できる業界パートナーとしての私たちの名声を損なう可能性がある。どの製品の損傷も、私たちの製品への需要を減らしたり、生産と納入を中断したりする可能性があります。

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私たちの名声はまた、従業員の健康、安全と保障を含む、私たちの運営と活動が高い道徳、社会、環境基準を維持できなかったこと、私たちの研究開発努力、私たちの環境影響、農業材料の使用、包装、エネルギー使用および廃棄物管理、およびこのような事項に関するいかなる声明目標も達成できなかったこと、私たちは現地の法律と法規を遵守できなかったこと、有効な内部制御システムを維持できなかったこと、または正確でタイムリーな財務情報を提供できなかったこと、またはそれに関連する負の宣伝(有効か否かにかかわらず)の悪影響を受ける可能性がある。さらに、消費者および他の利害関係者は、ソーシャルメディアやデジタルメディアを使用するようになり、情報や誤った情報や意見共有の速度および程度を大幅に向上させる。上記やその他の理由により、私たちの名声を損なうことや、私たちの製品に対する顧客の信頼を失うことは、私たちの製品に対する需要の減少を招き、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を与える可能性があり、私たちの名声を再構築するために追加の資源が必要になる可能性があります。

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もし私たちが大規模な資本プロジェクトを実行できなければ、私たちの業務、財務状況、そして経営結果は実質的な悪影響を受けるかもしれない。

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冷凍ジャガイモ製品の需要が増加しており、私たちはこの需要が長期的に増加し続けると信じている。私たちの顧客の成長を支援するためには、資本拡張や買収を通じて私たちの生産能力に投資しなければならないと思います。2021年と2022年には，米国の滝，アイダホ州の新たなフランス式稚魚加工ラインへの資本投資，アルゼンチン，中国，オランダでの新たなフレンチ稚魚加工施設を発表した。もし私たちが

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これらまたは他の大規模資本プロジェクトを達成できない、またはサプライチェーン中断および必要な労働力、材料および設備の利用可能性に関する挑戦を含む意外な遅延、コスト上昇、または他の挑戦に遭遇し、私たちの業務、財務状況および運営結果は実質的かつ不利な影響を受ける可能性がある。

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私たちの業績は、買収、資産剥離、その他の戦略取引の期待収益を達成または実現できないことによって悪影響を受ける可能性があります。

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私たちが買収や他の戦略的取引目標を達成する能力は、適切な取引相手を決定し、有利な財務および他の契約条項を交渉し、予想される条項に基づいて必要なすべての規制承認を得て、これらの取引を完了する能力にある程度依存する可能性がある。潜在的なリスクには

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私たちがLW EMEA、資産剥離、または他の戦略取引の買収を含め、近い将来または将来の買収の予想収益を達成できない場合、私たちの業務または財務業績は不利な影響を受ける可能性がある。

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業界リスク

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私たちの業務はジャガイモ作物表現の影響を受けている。

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私たちの主な投入はジャガイモで、毎年品質標準に符合するジャガイモを調達して、高付加価値の製品に加工しなければなりません。環境と気候条件、例えば土壌の品質、水分と温度は、毎年ジャガイモ作物の生産量と品質に影響を与える。そのため、私たちはアメリカの特定の地域と国外の特定の国からジャガイモを調達して、アルゼンチン、オーストラリア、オーストリア、ベルギー、カナダ、中国、フランス、ドイツ、オランダ、イギリスを含み、これらの国には最適なジャガイモ栽培条件が存在すると思います。しかし、これらの地域の栽培と生長季節の悪天候条件は、長期の極端な高温或いは寒さを含み、ジャガイモの作物表現に著しく影響する可能性があり、例えば2021年夏の太平洋北西部の極端な高温と2019年度のヨーロッパの干ばつは、いずれも作物の不作と供給が深刻に限られている。また，2021年秋に収穫された太平洋北西部の作物品質が悪いため，2022年度後半と2023年度初めの生産施設で生ジャガイモ利用率が低い状況に遭遇し，生産コストを増加させた。一方、長時間の豪雨や洪水などの水が多すぎると、カビの生育などの有害作物条件を促進し、疾患のリスクを増加させ、ジャガイモを収穫する能力に影響を与える可能性がある。ジャガイモも病虫害に襲われやすく，これらの病虫害は作物の不作，減収を招き，ジャガイモの外観に悪影響を与える。我々は深い農芸経験があり，ジャガイモ生産量のモニタリングを積極的に行っている.しかし、特定の作物年度に天気や虫害に関連する事件が発生した場合、私たちの農芸計画はその影響を軽減するのに十分ではなく、既存の顧客のニーズや新しい顧客機会を満たすのに十分なジャガイモがない可能性があり、あるいは生産効率の低下やコスト上昇の問題に遭遇する可能性があり、私たちの競争力や収益力が低下する可能性がある。あるいは、過度に有利な栽培条件は、1英当たりの生産量が高く、供給が過剰になる可能性がある。ジャガイモ供給の増加により完成品の生産量が過剰になり、関連する貯蔵コストが増加したり、未使用のジャガイモが困惑して廃棄されたりする可能性がある。

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カタログ表

私たちの業務は栽培面積の集中したジャガイモ作物に依存している。

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私たちの付加価値製品(例えばポテト)に必要なジャガイモの理想的な生育条件は世界のいくつかの地理的地域に集中している。米国では，付加価値製品に用いられるジャガイモ作物の多くはワシントン州，アイダホ州，オレゴン州から生産されている。ヨーロッパで必要なジャガイモ栽培地域はオーストリア、ベルギー、ドイツ、フランス、オランダ、イギリスに集中している。最近の農業発展は新たな成長地域を開拓したが，我々の業界の生産過程の資本集約型の性質は生産を上記の歴史的成長地域に高度に集中させた。いずれの地域の不利な作物条件も、他地域への生産需要が大きくなる可能性があり、これは欧州の2019年度の干ばつと関係がある。私たちは他の地域での生産能力を利用することでこのような状況を緩和することができず、既存の顧客ニーズや新しい顧客機会を満たす能力に悪影響を与え、収益性を低下させる可能性があります。また、本プロジェクト1 Aにおける“-法律と規制リスク--気候変動、または気候変動に対応する法律、規制または市場措置は、私たちの業務および業務に負の影響を与える可能性がある”と見られている。リスク要因は以下のとおりである。

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私たちのいくつかの顧客の老練と購買力は利益に否定的な影響を及ぼすかもしれない。

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私たちのいくつかの顧客は大きくて、老練で、購買力と交渉力があります。これらの顧客は、価格上昇に抵抗することができ、より低い価格、より多くの販売促進計画、または特別なカスタマイズ製品を要求することができるかもしれない。また、一部の顧客(例えば、大きな流通業者やスーパー)は、在庫を減少させて独自のブランドを運営または開発·マーケティングすることができるように、サプライチェーンを十分な規模で発展させている。食品小売業者の棚空間は保証されず、大型小売業者は自分の小売業者や他のいくつかの製品と競争する経済的ブランドを選択する可能性がある。経済低迷による消費者支出の転換や、消費者が自社ブランドや価格の低い製品に移行することは、この状況を悪化させる可能性がある。もし私たちがこれらの圧力を相殺するための措置が成功しなければ、エネルギー効率計画と革新と品質面の投資を含めて、私たちはこれらの顧客の交渉力を相殺することができず、私たちの収益力は低下する可能性があります

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競争の激化は売上げや利益の低下を招く可能性があります。

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私たちの業務は高付加価値の冷凍ジャガイモ製品で、競争は非常に激しい。競争相手には、世界的に競争に参加する大手北米とヨーロッパの冷凍ジャガイモ製品会社、現地と地域的な会社、自社ブランドと自社ブランド製品を持つ小売業者や食品サービス流通業者が含まれる。私たちのいくつかの競争相手はもっと規模が大きくて、大量の財務、販売とマーケティング、そして他の資源を持っています。我々は顧客サービス、価値、製品革新、製品品質、ブランド認知度と忠誠度、価格及び顧客の選好を識別と満足する能力に基づいて競争を行う。私たちの一人以上の競争相手は私たちの市場努力に強力な競争反応をして、私たちの定価を下げ、販売促進活動の支出を増加させたり、市場シェアを失ったりする可能性があります。競争圧力は、大口商品や他の投入コストの増加や製品品質のさらなる改善への対応など、価格を向上させる能力を制限する可能性がある。価格の低下やコストの増加が販売量の増加と相殺できなければ、私たちの利益は減少する可能性がある

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業界の生産能力の増加は売上や利益の低下を招く可能性がある。

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近年、付加価値冷凍ジャガイモ製品に対する市場の需要はすでに業界がこれらの製品を生産する能力を超えている。より多くの業界の生産能力のオンライン化、あるいは市場需要が他の方法で減少することに伴い、インフレや新冠肺炎などの流行病や他の伝染性疾患の爆発の結果、私たちは競争圧力に直面する可能性があり、これは私たちが価格を上げたり維持したりする能力を制限したり、市場シェアを失う可能性がある。例えば、2021年度には、欧州の生産能力過剰が原因となる自社ブランド製品の価格設定圧力に直面しており、これは、政府がCOVIDに関する社会的制限を実施して需要が低下し、いくつかの自社ブランド販売台数を失ったためである。価格や販売量が下がったので、私たちの利益は減少するだろう。

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カタログ表

私たちは変化する消費者の選好と消費傾向を識別し、これらの選好と傾向を満たすのに役立つ食品を開発し、私たちの顧客に提供しなければならない。

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消費者の選好は時間の経過とともに変化し、私たちの成功は、私たちが消費者の味や食習慣を識別し、これらの選好された製品を引き付ける能力を提供することに依存する。私たちは、これらの変化する消費者の選好に引き続き応答し、これらの選好を満たすために私たちの顧客の努力を支援する必要があります。例えば、消費者が新鮮に用意された食べ物に注目し続けるにつれて、いくつかのレストランは台所のフライ能力を制限することを選択する可能性がある。したがって、私たちはこのような準備環境で働く代替製品を提供するために、私たちの製品供給を改善しなければならない。また，我々の製品には炭水化物，ナトリウム，遺伝子組換え成分，糖添加，飽和脂肪，防腐剤が含まれており，食事や健康への影響は依然として公衆監視のテーマである。私たちは引き続き私たちの製品を再制定して、新製品を発売して、製品の延長を創造しなければなりません。付加価値ジャガイモ製品に消費者が必要な味、生地と外観を失うことはありません。このようなすべての努力は大量の研究開発とマーケティング投資を必要とする。もし私たちの製品が消費者の好みや顧客の要求を満たすことができない場合、あるいは私たちが新しいおよび改善された製品を適時に発売することができない場合、これらの投資のリターンは予想を下回ることになり、これは私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

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また、私たちはブランド製品と独自ブランド製品と競争している。私たちの製品は、特に経済的に不確定な時期に、私たちの顧客と消費者に代替製品よりも高い価値および/または品質を提供しなければならない。もし私たちの製品と自社ブランド製品の価値および/または品質の相対的な違いが競争相手製品に有利な変化が生じた場合、または消費者がこのような変化を感じた場合、消費者は私たちの製品を購入しないかもしれない。もし消費者が自社ブランドの製品を好むなら、これらの製品は通常価格が低い場合、市場シェアや販売量を失ったり、私たちの製品の組み合わせを利益率の低い製品に転換したりする可能性があります。経済低迷の間、失業率の上昇、可処分所得の減少、インフレ、消費者自信の低下などの要因は、私たち全体の製品供給に対する需要減少、特に価格の高い製品を招く可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。ディーラー、レストラン、小売業者もこれらの状況に対応し、在庫削減を求めるために、より保守的になる可能性がある。消費者選好の変化はまた、私たちの資本、マーケティング、および他の支出を増加させる可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

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金融と経済リスク

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私たちの巨額の債務は、私たちの業務の持続的な需要に投資できるキャッシュフローを制限し、私たちが債務義務を履行することを阻止するかもしれない。

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私たちはすでに巨額の借金を背負っている。2023年5月28日現在、私たちはこの部分と短期借入金を含めて約35億ドルの債務を持っており、私たちの総合貸借対照表に記録されています。私たちの債務水準は重要な結果をもたらすかもしれない。例えばこれは

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私たちの債務を管理する協定には、私たちに制限を加える様々な契約が含まれており、これらの制限は私たちの業務を経営する能力に影響を与える可能性があります。

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私たちの定期ローンと循環信用スケジュールを管理するクレジットプロトコルと、私たちの優先チケットを管理する契約は、私たちの以下の能力を制限する契約を含みます

カタログ表

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これらの業務能力の制限は、融資、合併、買収、または他の会社の機会を利用する能力を制限することを含む当社の業務を損なう可能性があります。様々な危険、不確実性、そして私たちがコントロールできない事件は私たちがこのような条約を遵守する能力に影響を及ぼすかもしれない。私たちの既存または未来の融資協定のいずれの条約も遵守しないことは、これらの合意および交差違約条項を含む他の合意に基づいて違約を招く可能性がある。違約は、融資者がこれらの合意に基づいて債務の満期日を加速させることを許可し、任意の担保債務の担保が担保償還権を喪失することを可能にする。この場合、私たちは私たちのすべての義務を履行するための十分な資金や他の資源を持っていないかもしれない。さらに、このような融資協定は、私たちが追加債務を発生させ、他の行動を取る能力に制限を加え、他の融資を得る能力を深刻に弱める可能性がある

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さらに、私たちの信用協定における制限的な契約は、特定の財務比率を維持し、他の財務状況テストを満たすことを要求します。私たちは私たちがこの比率とテストを継続するということを保証できない。私たちが引き続きこれらの財務比率とテストを満たす能力は私たちの持続的な財務と経営業績に依存し、これらの業績はまた経済状況及び金融、市場と競争要素の影響を受け、その中の多くの要素は私たちがコントロールできない。上記のいずれかの条項に違反することは、交差違約条項の結果を含む私たちの1つまたは複数の債務ツールの違約をもたらす可能性があり、私たちの循環信用配置については、その下の貸手が私たちへの融資を停止することを可能にします。私たちの信用手配の下で違約事件が発生した場合、貸手は、その項目の下のすべての未返済金額の即時満期と支払いを宣言し、さらなる信用を提供するすべての約束を終了することを選択することができる。貸手のこのような行動は私たちの優先手形契約での交差違約を招くかもしれない。彼は言いました

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私たちの債務要求を満たすことができなかった支払、または私たちの債務を管理するツールの任意の契約を遵守できなかった場合、私たちの信用格付けが引き下げられる可能性がある。信用格付けの引き下げは私たちが資本を得るルートを制限し、私たちの貸借コストを増加させるかもしれない。

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私たちはインフレの激化、景気後退、金融、信用市場の混乱に関連するリスクに直面している 他の経済状況もあります

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お客様と消費者の私たちの製品に対する需要は、アメリカや他の国の疲弊した経済状況、景気後退、株式市場の変動、または他の負の経済要素の影響を受ける可能性があります。例えば、米国は2022年に著しいインフレ圧力を経験し、この圧力は2023年まで続いている。また、米国経済が2024年度に衰退した場合、売上高の低下を経験し、値下げしなければならない可能性があり、これらはすべて私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

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カタログ表

同様に、金融および/または信用市場の中断は、顧客、サプライヤー、および債権者との正常なビジネス関係を管理する能力に影響を与える可能性があり、必要に応じて、または受け入れられると考えられる条項で第一選択の流動性源を継続することができず、私たちの借金コストが増加する可能性がある。経済的または信用的危機が発生する可能性があり、信用供給と必要な時に資金を調達する能力を損なう可能性がある。さらに、金融および/または信用市場の中断は、私たちのいくつかの顧客利益の大幅な低下および/または流動性の減少をもたらす可能性がある。顧客の財務および/または信用状況の重大な不利な変化は、顧客に関連するより大きな信用リスクを負担することを要求し、売掛金を回収する能力を制限することができる可能性がある。仕入先又は共同包装業者の財務及び/又は信用状況に重大な不利な変化が生じ、供給中断を招く可能性がある。これは私たちの業務、財務状況、運営結果、そして流動性に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。金融市場の混乱は、私たちのデリバティブ取引相手にマイナスの影響を与える可能性もあり、私たちの銀行業界や他のビジネスパートナーを損なう可能性があり、私たちは彼らに依存して資金を獲得し、私たちのデリバティブ契約の取引相手としている。さらに、米国や他の国の税収や金利の変化は、景気後退、経済中断、または他の理由でも、私たちに悪影響を及ぼす可能性がある。

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技術的リスク

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我々は情報技術に大きく依存しており，サービス中断，データ流用，セキュリティホールから我々の情報システムを保護できない可能性がある.

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私たちはインターネットを含む情報技術ネットワークとシステムに依存して、電子と金融情報を処理、転送、保存し、各種の業務プロセスと活動を管理し、サポートし、法規、法律、税務要求を遵守する。我々はまた，我々の情報技術インフラに依存してデジタルマーケティング活動を行い，我々の場所，人員，顧客，第三者メーカーとサプライヤーの間で電子通信を行っている.我々はいくつかの機能支援分野に対して柔軟な在宅勤務政策をとっているため，逆にネットワーク攻撃や他の中断を前にした脆弱性が増加するため，このようなネットワークやシステムの重要性が増している.慎重なセキュリティと制御設計、実施と更新、監視と定例テスト、独立した第三者検証、および従業員の年間情報セキュリティとデータ保護訓練にもかかわらず、私たちの情報技術システム(その中のいくつかは第三者が提供するサービスに依存する)は、壊滅的な事件、自然災害、伝染病の爆発と他の公衆衛生危機、火災、停電、システム故障、電気通信故障、セキュリティホール、コンピュータウイルス、恐喝ソフトウェアとマルウェア、ハッカー、従業員の誤りまたは不適切な行為、人工知能統合における潜在的な故障、その他の原因を含む破損、侵入、中断または停止などの様々な原因の影響を受けやすいかもしれない。私たちのデータとシステムは脅かされているが、私たちは今まで、私たちのシステムが実質的な侵入に遭遇したことを認識していない。しかし、第三者の製品、コンポーネント、ネットワーク、セキュリティシステム、インフラが破壊された場合、私たちのパートナーやサプライヤーを含む第三者も私たちのセキュリティリスク源になったり、私たちの正常な運営を中断したりする可能性があります。例えば、2021年12月、私たちの従業員管理ソフトウェアの第三者サービスプロバイダ、究極のKronosグループ(“Kronos”)は脅迫ソフトウェア攻撃に遭遇し、Kronosはその特定のクラウドソフトウェアの機能を一時的に停止させ、私たちの給料プロセスを継続するために他のプログラムを探して実施することを要求したが、これは時間も重くても、私たちの業務に実質的な悪影響を与えなかった。また，2023年4月，第三者完成品ストレージプロバイダameriord Realty Trust，Inc.(“ameriord”)がネットワークイベントに遭遇し，その運営に影響を与え，顧客への製品納入の大量の遅延を招き，他の重要な業務フローを中断した.この事件は私たちの業務に影響を与え、私たちは短時間である顧客に出荷できませんが、私たちの業務に実質的な悪影響を与えていません。

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Kronosとameri冷徳への攻撃が証明しているように、ネットワーク脅威は進化しつつあり、より頻繁で複雑になり、広範な専門知識と動機を持つ個人団体によって作られており、それらを発見し、成功させることの難しさを増している。また、進行中のウクライナ戦争を含む地政学的動揺が続き、サイバー攻撃のリスクが高まっている。ロシアからの米国に対する潜在的なネットワーク攻撃、我々の情報技術システムに対するセキュリティおよび生存能力、およびこれらのシステムに格納されたデータのセキュリティ、完全性および利用可能性を含む複雑なネットワークセキュリティ脅威は、クラウドベースのプラットフォームを含む潜在的リスクを構成する。また，人工知能などの運営効率を向上させる可能性のある新技術は，さらに我々の計算機システムをネットワーク攻撃のリスクに直面させる可能性がある.適切な技術インフラや関連を確立し維持するために必要なリソースを割り当てて効率的に管理しなければ

カタログ表

自動制御フローも手動制御フローも、請求書や入金ミス、業務中断、セキュリティホールによる破損に遭遇する可能性があります。もし私たちの任意の重要な情報技術システムが深刻な損傷、中断、または閉鎖を受け、私たちの業務連続計画がこれらの問題を適時かつ有効に解決できなければ、私たちの製品販売、財務状況、運営結果は実質的な悪影響を受ける可能性があり、財務業績を報告する上で遅延に遭遇する可能性がある。私たちの情報技術システムのいかなる中断も、運営、名声、法律、および財務的影響を含む、当社の業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、私たちのサプライヤーや顧客が脆弱性やシステム障害に遭遇した場合、彼らの業務が中断されたり、他の方法で負の影響を受ける可能性があり、これは私たちのサプライチェーン中断や顧客注文の減少を招く可能性があり、これは私たちの業務や財務業績に悪影響を与えることになります。

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さらに、私たちがセキュリティホールや非公開情報の不許可開示を防ぐことができない場合、私たちは、私たちまたは私たちのパートナー、顧客またはサプライヤーに属する機密情報の不正開示によって、財務的および名声的損害、訴訟または救済費用、罰金、または処罰を受ける可能性があります。情報の濫用、漏洩或いは改ざんはデータプライバシー法律法規に違反する可能性があり、巨額の罰金と処罰を科され、私たちの名声と信頼性を損害し、戦略的チャンスを失い、研究開発によって開発された製品を商業化する能力を失う可能性があるため、純売上高にマイナス影響を与える可能性がある。さらに、私たち、私たちに属する現職または元従業員、または私たちのサプライヤーまたは顧客の機密情報が失われたり、流用されたりするため、私たちは業務中断、訴訟、および財務および名声の損害に直面し、法的訴訟を受け、規制を強化する可能性があります。私たちはまた、セキュリティホールによる被害を修復したり、ネットワークや情報システムを修復したり、交換したりするために、多くの財政的および他の資源を使うことが要求される可能性がある。安全事件に保険を提供するネットワーク保険政策を維持していますが、私たちの保険範囲が実際に発生した責任を補うのに十分かどうかは確認できません。財務的に合理的な条項で保険を受け続けることができるかどうか、あるいはどの保険会社も将来のクレームを拒否しないかどうか。私たちは私たちの情報システムを保護するための私たちの措置が未来のネットワークイベントの影響を防止または制限することを保証できない。

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我々の新しいERPシステムの移行、設計或いは実施方面の問題は私たちの業務と運営を妨害し、そして私たちの財務状況に不利な影響を与える可能性がある。

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私たちは私たちの既存の運営と財務システムの代わりに新しい企業資源計画システムを構築している。企業資源計画システムは、当社の財務記録を正確に維持し、運営機能を強化し、業務運営に関するタイムリーな情報を当社の管理チームに提供することを目的としています。企業資源計画システムの実施過程はすでに完了し、引き続き大量の人員と財政資源を投入する必要があるだろう。新冠肺炎による不確定性のため、著者らは第一段階の実施を完了した後、2021年度に企業資源計画を一時停止した。我々は北米で中央機能を実施する企業資源計画の次の段階を回復し、現在テスト段階にある。私たちは2024年度にこの次の段階を実施する予定だ。私たちが新しいアップグレードシステムと業務プロセスに移行した時、私たちはすでに経験して、困難を経験し続けるかもしれない。これらの困難は、データ損失を含む可能性がある；第三者への支払い困難；財務報告のタイムリーな完了および米国証券取引委員会への報告書の提出が困難である；または他の方法で私たちの業務を経営することが課題に直面している。私たちの人員が新しいシステムとプロセスを実施して熟知する時、私たちはまた生産性が低下する場合があるかもしれない。新しいERPシステムは移行、設計と実施過程中の任意の中断、遅延或いは欠陥、特に私たちの運営に影響するいかなる中断、遅延或いは欠陥は、すべて私たちの業務、財務状況と運営結果に重大な不利な影響を与える可能性がある。我々が不利な影響を受けなくても，移行，設計，新たなERPシステムを実施するコストは我々が予想していたよりもはるかに高い可能性がある

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法律と規制リスク

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私たちは製品責任クレームや製品リコールの影響を受ける可能性があり、これはお客様との関係に負の影響を与え、私たちの業務を損なう可能性があります

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私たちは人が食べるための食品を販売しています。その中に製品の汚染或いは変質、製品の改ざん、食品のその他の混入、ラベルミスとブランドミスなどのリスクがあります。場合によっては、私たちは市場の製品を自発的にリコールまたは撤回することができ、これは私たちに関連コストを発生させるだろう；これらのコストは意味があるかもしれない。訴訟、お客様の賠償請求、または以下の場合の責任を受ける可能性もあります

カタログ表

どんな製品の食用や準備不足も怪我、病気、死亡を招くだろう。重大な製品責任判断或いは広範な製品リコールは一定期間内に私たちの販売と利益に負の影響を与える可能性があり、具体的にはリコールコスト、製品在庫廃棄、製品獲得性、競争反応、顧客反応と消費者態度に依存する。製品責任クレームが成功していないか、または全面的に追及されていなくても、私たちの製品が病気や傷害を引き起こすことをめぐるいかなる断言の否定的な宣伝も、既存および潜在的な顧客における私たちの名声およびわが社やブランドイメージに悪影響を及ぼす可能性がある

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また、食品メーカーや営業業者として、FDAや他の国、州、地方政府機関から広く規制されている。その他の事項を除いて、“食品、薬品と化粧品法”、“食品安全現代化法”、その他の法律及びそれぞれの法規は食品の製造、成分と具、包装と安全を管理する。これらの法律のいくつかの側面は、会社の行為を制裁するために厳格な責任基準を使用しており、これは何の意図も決定する必要がないことを意味する。もし私たちが適用された法律と法規を守らなければ、私たちは罰金、禁止、リコール、または差し押さえ、および刑事制裁を含む民事救済を受ける可能性があり、いずれも私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある

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FDAやEFSAはジャガイモ製品中のアクリルアミド形成の新しい規定に悪影響を及ぼす可能性がある。

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食品の規制は、米国国内でも国際的にも、依然として政府審査の重点である。FDAとヨーロッパ食品安全局(EFSA)が食品加工業に指導意見を発表したことに伴い、このような天然化合物の形成に有利な条件を減少することを要求し、高温で煮たジャガイモ製品中のアクリルアミドの存在及び/或いは形成はすでに全世界の監督管理問題になっている。アクリルアミドの形成は熱加工反応の結果であり，これらの反応は“茶色食品”に満足できる味を持たせた。アクリルアミドの形成は、パン、トースト、クッキー、コーヒー、クッキー、ジャガイモ、オリーブを含むが、これらに限定されない人間の食事中の多くの食品タイプに存在する。アクリルアミドの規制方法は、一般に、プロセス制御(例えば、温度)および材料試験(例えば、低糖および低アスパラギン)によって可能な限り低い含有量レベルを達成することを奨励することである。しかしながら、カリフォルニア州では、製品がこれらの制限を超える場合、販売時点消費者に警告を要求するアクリルアミド曝露の制限が制定されている。そのほか、ヨーロッパ食品安全局は法規を公布し、ある食品中のアクリルアミドの具体的な緩和措置、サンプリングと分析プログラム及び基準レベルを規定した。世界的にアクリルアミドの規制方法がより厳しくなり、より多くの法的規制が確立されれば、私たちの製造コストが増加する可能性がある。また、私たちの製品の安全に対する消費者の認知が規制によってマイナスの影響を受けると、私たちの製品の販売が低下する可能性があります

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私たちが私たちの業務に適用される多くの法律や法規を守らなければ、私たちは訴訟に直面したり、巨額の罰金や処罰を招く可能性があります。

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私たちの施設と製品は、アメリカ農業省、FDA、職業安全と健康管理局、その他の連邦、州、地方と外国政府機関が管理する多くの法律と法規によって制限されており、これらの法律と法規は食品の加工、包装、貯蔵、流通、広告、ラベル、品質と安全、そして私たちの従業員の健康と安全に関連している。もし私たちが適用される法律と法規を守らない場合、罰金、禁止、製品のリコールを含む追加のコスト、製品が差し押さえられ、生産過程における重大な遅延または一時停止、訴訟、行政処罰、民事救済措置に直面する可能性がある。

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我々の運営はまた，外国政府機関，米国環境保護局，同様の州機関によって施行されており，環境への材料の排出や廃棄物の処理や廃棄物の処理など，人間の健康や環境の保護に関連しているが，これらに限定されない。このような規定を遵守しないことは、民事と行政処罰、そして否定的な宣伝を含む深刻な結果をもたらすかもしれない。気候変動への懸念により有毒空気汚染物質や二酸化炭素および他の温室効果ガス排出を制限する政府法規を増加させることを含む法律または法規の変化またはその変化の解釈を適用することは、コンプライアンスコスト、資本支出、および他の財務的義務の増加をもたらす可能性があり、これは、私たちの収益力に影響を与えたり、私たちの製品の生産や流通を阻害したりする可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

カタログ表

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気候変動、あるいは気候変動に対応する法律、法規や市場措置は、私たちの業務や運営にマイナスの影響を与える可能性がある

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大気中の二酸化炭素や他の温室効果ガスは，世界の気温，天気パターン，極端な天気や自然災害の頻度や重症度に悪影響を及ぼす可能性が懸念されている。もし気候変化が農業生産力にマイナスの影響を与えるなら、私たちはいくつかの商品の供給が減少したり、価格があまり優遇されない影響を受けるかもしれません。これらの商品はジャガイモと食用油のような製品に必要なものです。悪天候条件と自然災害は作物の規模と作物の品質を低下させ、更に私たちの生ジャガイモの供給を減少させ、利用可能な生ジャガイモの回収率を下げ、私たちの生ジャガイモの価格を高め、生ジャガイモの輸送と貯蔵のコストを増加させ、あるいは私たちの生産計画や効率を乱す可能性がある。自然災害と極端な天気条件は私たちの施設の生産性や私たちのサプライチェーンの運営を混乱させるかもしれない。そのほか、水はジャガイモ加工の重要な構成部分である。水資源が逼迫している時期には、水資源供給の減少や価格のあまり優遇されない影響を受ける可能性があり、これは私たちの製造·流通業務に影響を与える可能性がある。また、干ばつやその他の要素により、いくつかの地域で利用可能な水が減少し、生育条件が有利な地域での土地と資源の競争を激化させ、これらの土地と資源に対するコストを増加させる可能性がある。

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気候変動への日々の関心は、温室効果ガスの影響を低減または軽減するために、より多くの地域、連邦および/または世界の法律および規制要件をもたらす可能性があり、水権のより厳しい規制をもたらす可能性がある。このような規制が施行され、私たちが現在実施している排出監視、エネルギー効率の向上、水の削減、再使用の持続可能な措置よりも攻撃的であれば、私たちは資源獲得の制限や減少、あるいは私たちの運営と交付コストが大幅に増加するかもしれない。特に，オランダの窒素酸化物やアンモニア排出削減を目的とした新法規では，2023年10月1日までに砂質土壌に栽培されたジャガイモを収穫することが求められており，これは従来よりも早く，地域のジャガイモ生産能力を減少させることが予想される。したがって、私たちはジャガイモ供給の減少とコスト上昇を経験するかもしれない。また、公共事業供給者、燃料排出、または燃料供給業者に対する規制を強化することは、我々の製品の流通やサプライチェーンコストを大幅に増加させる可能性がある。また、私たちは、新しい規制や基準を満たすために、コンプライアンスコスト、資本支出、その他の財務義務の大幅な増加に遭遇する可能性があります

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私たちが変化して、自分がこれらの法律や法規の要求と一致するようにしても、もしこれらの法律と法規の解釈と応用方式が私たちの実践と一致しなければ、私たちは重大な処罰や潜在的な訴訟を受ける可能性がある。さらに、消費者および顧客は、持続可能な栽培および製造された製品をより優先的に購入する可能性があり、これは、追加の透明性、職務調査、および報告の面でより高いコストを発生させることを要求する。また，メディア，株主，活動家，その他の利害関係者が気候変動や関連環境持続可能性問題に注目している問題を効率的に解決できない可能性がある。私たちは時々、環境への影響を減らすことに関する目標と約束を含む目標と約束を制定して公開します。私たちは既定の目標、指標、あるいは目的を達成する能力があるかどうかは、多くの要素と条件に依存しており、その多くは私たちがコントロールできないものであり、絶えず変化する規制要求、科学と技術発展の速度、そして私たちの標準に適合するサプライヤーがいるかどうかを含む。私たちはこのような目標と約束を達成するために多くの資源を使う必要があるかもしれないが、これは私たちの運営コストを著しく増加させるかもしれない。私たちは私たちのいかなる目標や約束がどの程度達成されるか保証できないし、これらの目標の達成を促進するための私たちの任意の未来の投資が顧客や投資家の期待を満たすという保証もない。環境への影響を減らすための私たちの目標を達成できなかったり、環境に対する責任ある行動が遅れたりできなかったり、気候変動に関する規制要求に効果的に応えられなかったりすることは、マイナスの宣伝を招く可能性があり、これは私たちの名声を損なう可能性があり、私たちを法執行行動と訴訟に直面させる可能性がある。また，本プロジェクトAにおける“業界リスク−我々の業務はジャガイモ作物表現の影響を受けている”ことを示した。以上のリスク要因。

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カタログ表

私たちの知的財産権は価値があり、それらを保護できなければ、私たちの製品とブランドの価値を下げるかもしれない。

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私たちは私たちの知的財産権が私たちの業務の重要で価値のある側面だと思う。私たちは商標、特許、著作権、商業秘密保護、契約協定、規制第三者が私たちの知的財産権を乱用することで、私たちの知的財産権を保護しようと努力している。私たちは、私たちの知的財産権をタイムリーに取得したり、十分に保護することができなかったり、法律のいかなる変化も、私たちの知的財産権に対する現行の法的保護を弱化または廃止し、私たちの競争力を弱体化させ、私たちの業務や財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは特定の知的財産権を許可していますアイダホ州で育ちましたそしてアレクシア第三者から来ましたもし私たちが有利な条件でこれらの第三者と契約したり、私たちとこれらの第三者との関係を維持できなければ、私たちがいくつかの知的財産権を使用する権利は影響を受けるかもしれない

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私たちのブランドや製品の相互競争に影響を与える知的財産権のクレームが意外に発生するかもしれません。知的財産権に関するいかなる訴訟や紛争も高価で時間がかかる可能性があり、私たちの経営陣とキーパーソンの私たちの業務運営に対する注意をそらすことができるかもしれません。私たちはまた特定の製品の開発、発売、販売を禁止する重大な損害賠償または禁止を受ける可能性がある。このような状況のいずれも私たちの業務と財政的業績を損なう可能性がある。

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項目1 B。未解決従業員意見

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ない。

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カタログ表

項目2.財産

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私たちの本部はアイダホ州のイゲルにあります。次の表に2023年5月28日までの主要な生産と加工施設を示します

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私たちはジャガイモ栽培のコストをよりよく理解し、農芸研究を展開するために、私たちの農場を原材料の源として利用した。私たちの施設は年齢や状況がそれぞれ異なり、各施設は安全な運用環境を確保し、施設の良好な状態を維持するための積極的なメンテナンス計画を持っている。私たちのすべての建物は満足できる運営状況にあり、期待通りに業務を展開できると信じています。私たちはまたアルゼンチン、オーストラリア、オーストリア、カナダ、中国、メキシコ、日本、シンガポール、オランダ、イギリス、アメリカなどの地域に一般オフィス/支援施設を所有し、レンタルしています。

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私たちの製造資産は報告可能なすべての部門の間で共有される。したがって、私たちは報告可能な部門ごとに資産を確認または分配しない。詳細については、本表格10-K“第II部分、第8項.財務諸表及び補足データ”連結財務諸表付記13、項目を参照されたい

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項目3.法的手続き

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我々の法律手続に関する情報は、連結財務諸表に付記されている付記14、引受金、又は事項、担保及び法律手続、本表格10-Kの“第2部、第(8)項.財務諸表及び補足データ”を参照されたい。

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カタログ表

プロジェクト4.鉱山安全情報開示

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適用されません。

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カタログ表

第II部

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項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入

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私たちの普通株はニューヨーク証券取引所に上場し、株式コードは“LW”です。2023年7月17日現在、私たちの普通株の記録保有者は10，490人です。ランムウェストン普通株の保有者の多くは“街頭有名人”や実益所有者であり、彼らが登録している株式は銀行、ブローカー、その他の金融機関が保有している

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配当をする

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私たちの取締役会は、私たちの財務状況と経営結果、そして私たちの債務合意の下で適用される契約を引き続き考慮し、Lamb Weston普通株の配当金を発表し、支払うつもりです。デラウェア州法律または私たちが改正して再記載した会社登録証明書によると、私たちの取締役会は配当金を発表または支払う義務がありません。Lamb Weston普通株の配当は合法的に利用可能な資金に限られています。

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発行者が株式証券を購入する

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以下の表に、以下の期間に購入した総株式に関する情報を示す

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カタログ表

[パフォーマンスチャート]

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以下のグラフは、2023年5月26日(本年度最終取引日)までの5年間の私たちの普通株の累積総リターンと標準プール(“S”)500指数、S包装食品指数、S包装食品指数の累積総リターンを比較したものである。グラフは2018年5月25日に，我々の普通株S指数，S包装食品指数，S包装食品指数が100ドル投資され，すべての配当金が再投資されたと仮定している。以下に示す累積総リターンは、Lamb Weston会計年度の最終取引日から計算される

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この部分第二部本表格10-K第5項に基づいて提供される上記業績グラフ及びその他の情報は、“募集材料”又は米国証券取引委員会に“保存されている”とみなされてはならず、又は改正された1934年“証券取引法”第14 A又は14 C条又は第18節の規定の制約を受けてはならない。

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第6項：保留

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カタログ表

プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

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以下の経営陣は、我々の経営結果と財務状況の検討と分析を行い、本文書では“MD&A”と呼び、監査された財務諸表とその付記とともに読まなければならない。2021年度項目に関する議論および2022年度と2021年度との比較は、本10−K表には含まれておらず、2022年7月27日に米国証券取引委員会に提出された2022年5月29日現在の10−K年度報告の第II部、第7項、経営層の財務状況および運営結果の検討および分析で見つけることができる。2023年5月28日までの会計年度業績は、必ずしも将来得られる成果を暗示しているとは限らない。

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我々のMD&Aは、米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて作成された財務諸表といくつかの他の財務データ(総合ベースの製品貢献利益率、調整後の利息、税項目、減価償却と償却前収益(“EBITDA”)、調整後のEBITDAは合併していない合弁企業、調整後の運営収入、調整後の純収入と調整後希釈後の1株当たり収益(“EPS”)を含む)。製品貢献利益、調整後のEBITDA、調整後のEBITDAは、合併していない合弁企業、調整後の運営収入、調整後の純収入、調整後の希釈1株当たり収益の定義を含み、以下の“非GAAP財務指標”を参照し、これらの非GAAP財務指標を調整してくださいその最も直接比較可能なGAAP財務指標、毛利益、運営収入、純収入或いは希釈後の1株当たり収益(例えば適用)。

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合弁企業の権益を買収する

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2023年2月、Lamb-Weston/Meijer v.o.fの残り50%の株式の買収を完了しました。(“LW EMEA”)と、2022年7月にLamb Weston Alimentos Modinos S.A.(“LWAMSA”)の追加40%の権益を買収する。取引完了後、私たちはそれぞれLW EMEAとLWAMSA(“買収”)の100%と90%の株式を所有します。私たちはLW EMEAの余剰資本(“LW EMEA買収”)を買収し、代償は5.316億ユーロ(5.64億ドル)の現金であるこれにはLW EMEAが持つ以前に存在した関係や現金の決済は含まれていない1952，421株の私たちの普通株です私たちは4230万ドルの現金でLWAMSAの追加株式を買収した私たちはそれぞれの買収後，我々の合併財務諸表にLW EMEAとLWAMSAの結果の統合を開始した.結果は私たちの世界的な部分に含まれている。我々は，本テーブル10-Kの“第2部，第8項.財務諸表と補足データ”の付記3“買収”で買収をより詳細に検討した.2022年度と比較して、2023年度の財務業績の変化は、主にLW EMEAの2023年度の財務業績合併によって推進されている。

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概要

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ラムウェストンは世界有数の高付加価値冷凍ジャガイモ製品メーカー、流通業者、販売業者である。私たちは北米最大の付加価値冷凍ジャガイモ製品サプライヤーであり、世界有数の付加価値冷凍ジャガイモ製品サプライヤーでもあり、高成長の新興市場で強力かつ絶えず増加している業務を持っている。私たちは100以上の国と地域の異なるルートと顧客群に広範な製品の組み合わせを提供します。ポテトは私たちの大部分の付加価値の冷凍ジャガイモ製品の組み合わせを代表します

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2023年度には、世界、食品サービス、小売、その他の4つの報告可能な細分化市場で私たちの業務を運営します。私たちは合併に基づいて純売上高と製品貢献利益率を部門別に報告します。製品貢献利益率は総合的な基礎の上に報告する時、非公認会計基準の財務計量である。製品貢献利益率とは，販売純額から販売および広告や販売促進(“A&P”)費用を差し引いたコストである.製品貢献利益率にはA&P費用が含まれていますが、これらの費用は私たちの部門の業績と直接関連しているからです。純売上高と製品貢献利益率は，我々の首席運営決定者に報告する主な指標であり，我々の部門に資源を割り当て，その業績を評価することを目的としている。当社の報告可能なセクションおよび製品貢献利益率に関するより多くの情報は、以下の“非GAAP財務計測”および当グリッド10-Kの“第2部分、第8項.財務諸表および補足データ”の連結財務諸表付記13、セクションを参照されたい。

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カタログ表

2023年5月29日から、私たちの最近の買収に合わせて、拡大していくグローバルな足跡と一致するために、私たちの経営陣は、私たちの経営意思決定者であるCEOを含め、経営陣の業績監視、戦略調整、資源配分の仕方の変化に応じて、私たちの業務を2つの業務部門として管理し始めています。これにより、2024年度から、4つの報告可能部門から2つ(北米·国際)に変更されることになる。会社が2023年8月27日までの財政四半期のForm 10-Q四半期報告から、すべての前向き要約財務情報が新たな報告可能部分で公表される。

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実行要約

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以下は私たちの2023年度の財務業績です。より多くの情報を知るためには、次の“経営結果”と“非公認会計基準財務指標”の部分を参考にしてください

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2023年度には、価格設定の改善とサプライチェーン生産性の節約により、記録的な純売上高と収益を実現するとともに、著しい投入コストインフレ環境で運営を継続している。私たちの純売上高の増加は主に私たちの各コア業務部門の定価行動と、LW EMEAとLWAMSAの追加株式の買収によって増加した販売です。売上高が低下したことは、ある低価格と低利益率業務から撤退することで、顧客と製品の組み合わせを戦略的に管理する努力を大きく反映している。小さい程度で、2023年度末の売上高も以下の要素のマイナス影響を受けている：レジャー飲食と全方位サービスレストランルートの流量が疲弊している(これは私たちの食品サービス部門に大きく影響している)、ある国際顧客がCovid前の在庫に回復したやり方(私たちのグローバル部門に影響を与えた)、および一部のアメリカ小売ルートの一部の顧客は一時的に値下げして自社ブランド在庫を減少させた(私たちの小売部門に影響を与えた)。北米以外では、冷凍ジャガイモの需要はそれぞれ異なり、私たちの主要市場(ヨーロッパを含む)のレストランの客足傾向は一般的に疲弊しているにもかかわらず、顧客も消費者も米国と似たようなまたはより厳しいマクロ経済環境に直面しているため、持続的なインフレと上昇している金利を含む。

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毛利2023年度の成長は有利価格/組み合わせは1ポンド当たりの高い製造コストとより低い販売量の影響を相殺した。第4四半期からLW EMEAの財務業績を統合することによる増益も増加の原因の一つである。毛利は高い販売、一般および行政(“SG&A”)の支出部分で相殺され、運営収入が増加する。より高い運営収入は純収入の増加と希釈後の1株当たり収益を推進した

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2023年度には、営業活動から7兆617億ドルの純現金を発生させ、前期比3.431億ドル増加したが、一部は増加した運営資本によって相殺された。2023年度が終了すると、私たちは3.048億ドルの現金および現金等価物、および10億ドルの未抽出米国循環信用スケジュールを持っています。また、1億461億ドルの現金配当金と4500万ドルの株式買い戻しを含む1億911億ドルを株主に返還した。

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展望

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2023年度前3四半期と比較して、2024年度に純売上高および収益増加を達成し、本年度前3四半期のLW EMEAの財務業績の連結により増加した売上高および収益から利益を得ることが予想される。LW EMEAの合併による増分販売に加えて、我々の純売上高の増加は、主に定価行動(2023年度よりも温和である可能性がある)によって推進され、投入コストインフレに対応し、販売量は、ある低価格と低利益率業務から撤退することで顧客と製品の組み合わせを戦略的に管理する継続的な努力の圧力を受けることが予想される。また、私たちの顧客も消費者も挑戦的なマクロ経済環境に反応するため、アメリカや他の主要市場のレストランの流量傾向は疲弊し続け、短期的には私たちの製品に対する需要が緩和される可能性があると予想しています

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カタログ表

私たちの収益増加は主に売上高と毛利益増加によって推進され、2023年度のインフレ率と比較して、投入コストインフレ率は全体的に穏やかになり、主にジャガイモコスト上昇によって推進されると予想される。また，われわれの毛利成長に対する期待は，我々の栽培地域のジャガイモ作物の生産量と品質は歴史的平均とほぼ一致すると仮定している。我々は毛利の増加は比較的に高いSG&A部分によって相殺され、LW EMEAの財務業績、私たちの情報システムと企業資源計画(“ERP”)インフラのアップグレードのために増加した投資、LW EMEAの買収に関連する無形資産の非現金償却及び私たちのERPインフラへの以前の投資、及び従業員数の増加による報酬と福祉支出を反映することを期待している。

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冷凍ジャガイモ類の長期的な成長見通しは、ラム·ウェストンが有利な地位にあり、持続可能で利益のある成長を推進し、LW EMEAの商業と運営優勢を利用することで、私たちが以前発表した中国、アメリカ、アルゼンチン、オランダでの生産能力拡張投資を通じて、世界各地の顧客によりよくサービスすることができると信じている。

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経営成果

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2023年5月28日までの財政年度と2022年5月29日までの財政年度

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純売上高·毛利益·製品寄与率

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純売上高

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Lamb Westonの2023年度の純売上高は12.517億ドル増加し、31%増の53.506億ドルに達し、その中には4.21億ドルの増加売上高が含まれており、これはLW EMEAとLWAMSAがそれぞれ私たちの第4四半期と第1四半期から財務業績を連結することによるものだ。純売上高は、買収による増額売上高を含まず、前年より20%増加した。価格/組み合わせは26%増加し、各コア業務部門が投入と製造コストインフレのメリットに対応するために価格設定行動をとっていることを反映している。販売量は6%低下して、主に私たちがいくつかの低価格と低利益率業務から撤退することを反映しています。私たちは引き続き戦略的に顧客と製品の組み合わせを管理し、レジャーと全方位サービスレストランの客数の鈍化により需要が疲弊しているからです。より小さい程度で、2023年度末には、一部の顧客の国際市場および一部の米国小売ルートでの在庫減少が販売台数の低下を招いた

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全世界の純売上高は8.702億ドル増加し、42%増の29.344億ドルに達し、その中には合併LW EMEAとLWAMSA財務業績によって増加した4.21億ドルの売上高が含まれている。純売上高は、買収による増額売上高を含まず、22%増加した。国内と国際の利益

カタログ表

長年のインフレ圧力に対応するための定価行動と、有利な組み合わせは、価格/組み合わせを27%上昇させた。販売台数は5%低下し、主に私たちが国際と国内市場のある価格が低く、利益率が低い業務から撤退することを反映しており、2023年度末のある顧客の国際市場での脱在庫に対応するために、出荷量の低下を小さく反映している。

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飲食サービスの純売上高は1兆709億ドル増加した13%の14.891億ドル、価格/組み合わせは22%上昇し、販売量は9%低下した。前年にとった定価行動の繰り越し収益と，2023年度にインフレ圧力に対応するための行動が，価格/組合せの増加を推進した。我々はある低価格と低利益率業務からの撤退の影響、レジャー飲食と他の全方位サービスレストランの客数鈍化の影響に努力し、販売量の低下を推進した。

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小売純売上高は2.031億ドル増加し、34%増の7兆977億ドルに達した。前年にとった定価措置および2023年度に講じたインフレ圧力に対応したブランドと自社ブランドポートフォリオの行動による繰り越しメリットは価格/グループを38%上昇させた。販売量が4%減少したのは、主にいくつかの低利益率の自社ブランド事業から撤退しようと努力しているためであり、次いで小売ルートの特定の顧客が2023年度末に自社ブランド在庫の影響を減少させるために行動しているからである。

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その他の純売上高は750万ドル増加したり、6%増加して1兆294億ドルに達し、私たちの野菜業務の定価行動と販売量増加のメリットを反映している。

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毛利と製品貢献利益率

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2023年度の毛利益は6.01億ドル増加し、72%増の14.321億ドルとなったその中には、LW EMEA買収で増加した在庫と、市場が大きな変動を経験したため、LW EMEA買収に増加した在庫と、LW EMEAの天然ガスと電力ヘッジ契約の時価調整に関する未実現損失が含まれている第4四半期の比較可能性に影響を与える4570万ドル(税引後3390万ドル、または1株0.23ドル)のコストが含まれている

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これらの項目を含まず、毛利益は6.458億ドル増加し、78%増加し、14.778億ドルに達し、主に定価行動によるメリットが1ポンド当たりのコスト上昇と販売量低下の影響を相殺した。第4四半期からLW EMEAの財務業績を統合することによる増益も増加の原因の一つである。1ポンド当たりのコストの上昇は主に肝心な投入の2桁のコスト上昇を反映し、生ジャガイモ、食用油、製品コーティングに使用される穀物と澱粉などの具、労働力とエネルギーを含む。毛利益の増加は、商品ヘッジ契約に関する時価調整を実現していない2900万ドルの変化部分によって相殺され、今年度の赤字3850万ドルを反映しているが、前年のこれらのプロジェクトに関する損失は950万ドルであった。

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Lamb Westonの2023年度の製品全体貢献利益率は5兆846億ドル増加し，72%増の13.977億ドルに達した。この増加は毛利益の増加(上述したように)によるものであるが，広告と販売促進(“A&P”)費用は1，550万ドル増加し，この増加を部分的に相殺した。

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世界の製品貢献利益率は3億433億ドル、または136%増加し、LW EMEA買収で増加した在庫の売却に関連する2，700万ドル(税引後2，000万ドル、または1株当たり0.14ドル)コストを含む5.955億ドルに増加した。このプロジェクトを含まず、製品貢献毛利は3.703億ドル、または147%増加し、6.225億ドルに増加した。定価行動、合併LW EMEA財務業績の増益と有利な組み合わせは増加を推進したが、1ポンド当たりより高いコスト部分はこの増加を相殺した。世界販売コストは23.281億ドルです製造コストの上昇が主に29%増加した。

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飲食サービス製品の貢献利益率は1.017億ドル増加し、23%増、5.51億ドルまで増加した。価格設定行動は価格上昇を推進したが、1ポンド当たりのコスト上昇と販売量低下の影響部分はこの増加を相殺した販売された飲食サービスコストは9.308億ドルで8%増加し、主に製造コストが上昇したが、低い販売量部分によって相殺された。

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2023年度、小売製品貢献利益率は1兆707億ドル増加し、156%増の2.801億ドルとなった。 定価行動は増加を推進したが、1ポンド当たりのコスト上昇とA&P費用の760万ドルの増加はこの増加を部分的に相殺した小売コストは5.019億ドルで5%増加し，主に製造コストが上昇したが，販売量低下分はこの影響を相殺した。

カタログ表

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その他の製品貢献利益率は2023年度には3，110万ドル減少し、2，890万ドルに減少したが、2022年度は220万ドル増加した。これらの金額には、2023年度の大口商品ヘッジ契約に関連する時価調整が実現されていないことと、決済が実現されたことに関する4840万ドルの損失と、2022年度の契約に関連する1040万ドルの損失が含まれる。これらの時価ベースの調整を除いて、製品貢献毛利は690万ドル増加しました。主に私たちの野菜業務価格の上昇によるものです。

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販売、一般、行政費用

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2023年度のSG&A支出は1兆624億ドル、または42%増加し、5億5千万ドルに達し、その中には2180万ドルの純収益(税引後1220万ドル、または1株0.08ドル)が含まれており、これは、為替レート変化がLW EMEA買収価格に与える影響を緩和するための行動と関連があり、他の要因を差し引く買収に関連するコスト。 この純利益を含まず、SG&Aは1兆842億ドル増加して5兆718億ドルに達した これは主に報酬と福祉支出の増加、LW EMEA第4四半期の財務業績を合併して増加した支出、私たちの情報システムとERPインフラの改善に関連する支出の増加、およびA&P支出の1，550万ドルの増加によるものである。

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利子支出，純額

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利息支出は、2023年度の純額は5180万ドル、1.092億ドルに低下した。減産2022年度に発生した償還2024年と2026年満期の以前の未償還優先手形に関する債務弁済損失5330万ドル(税引後4050万ドル、または1株当たり0.27ドル)を反映している。この損失を含まず、利息支出が150万ドル純増加したのは、主にLW EMEAの買収に伴う債務に関する追加利息支出によるものである詳しくは、本表格10-K“第2部、第8項.財務諸表と補足データ”連結財務諸表付記8“債務と融資義務”を参照。

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所得税

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2023年度の有効税率は18.2%、2022年度は26.3%だった。2023年度と2022年度を除くそれぞれ3430万ドルの純税収支出と460万ドルの影響が比較可能な項目の収益であり、我々の有効税率は2023年度で21.8%、2022年度で21.4%である。私たちの有効税率はアメリカの法定税率21%と異なり、これは主にアメリカ州税、外国税、恒久的な差、離散プロジェクトの影響によるものだ。

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所得税のさらなる資料については、本表格10-K“第2部、第8項。財務諸表と補足データ”連結財務諸表付記5、所得税を参照。

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権益法投資収益

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私たちは合併していない合弁企業を通じて有意義な業務を展開し、2023年2月までLW EMEAの余剰権益を買収した。2023年度と2022年度には、当社資本法投資の収益(損失)シェアはそれぞれ4.606億ドル、1070万ドルとなりました。2023年度の業績には、LW EMEAおよびLWAMSAの最初の50%の株式を公正価値として再計量することに関連して、4.258億ドル(税引後3.795億ドル、または1株当たり2.62ドル)の非現金収益が含まれている。権益法の収益には、通貨と大口商品のヘッジ契約に関する時価調整に関する3，110万ドルが赤字を実現していないことも含まれており、その中の3，780万ドル(税引後2，800万ドル、あるいは1株当たり0.19ドル)は天然ガスと電力派生商品の損失と関係があり、ヨーロッパの大口商品市場は重大な変動を経験しているからである。2022年度権益法投資収益には、通貨および大口商品ヘッジ契約に関連する時価調整に関連する2，650万ドルの未実現収益が含まれており、うち3，170万ドル(税引後2，350万ドル、または1株当たり0.16ドル)が天然ガスおよび電力デリバティブ収益に関連している. 2022年度の権益法投資収益には、LW EMEAによるロシアの前合弁企業への現在の純投資部分を打ち消すために、6270万ドル(税引前および税引後、または1株当たり0.43ドル)の非現金減価費用も含まれる。

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これらの項目(非現金買収収益や減価費用，天然ガスや電力デリバティブに関する時価ベースの調整)やその他の時価ベースの調整は含まれておらず，権益法投資の収益は前年より5，230万ドル増加しており，反映されているヨーロッパとアメリカでは、価格設定行動の利点部分は1ポンド当たりの費用によってより多く相殺される。

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カタログ表

2023年度と2022年度の貸借対照表の変化を比較する

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2022年5月29日と比較して、我々の総合貸借対照表の変化は、主にLW EMEA買収とLW EMEA買収融資のための負債と関係がある。買収日LW EMEAの資産と負債の公正価値によると、それぞれ資産約18.968億ドルと負債約4.493億ドルを増加させた。また、買収や一般会社用途の一部買収価格に資金を提供するための4億5千万ドルの新規借款を生成し、買収の追加対価格として19.5242.1億株を発行した。LW EMEAの買収に関するより多くの情報は、本表格10-K“第2項、第8項.財務諸表および補足データ”における連結財務諸表付記3“買収”を参照されたい。

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流動性と資本資源

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2023年度が終了すると、私たちは3.048億ドルの現金および現金等価物、および10億ドルの未抽出米国循環信用スケジュールを持っています。私たちは少なくとも今後12ヶ月間、私たちは私たちの業務需要を満たすのに十分な流動性を持っていると信じている。運営によって発生した現金は、私たちの循環信用手配下のすべての現金と可用性を加えて、私たちが業務需要に資金を提供する主要な流動性源である。私たちの資金需要には、中国、アイダホ州、オランダ、アルゼンチンが発表した製造業拡張の資本支出、および情報システムのアップグレードと企業資源計画インフラの資本投資、運営資金需要と配当が含まれている。2024年度の資本投資は約8億~9億ドルと予想されており、プロジェクトのスケジュールや買収は含まれていない(あれば)これらの支出は一連の要素によって増加または減少する可能性があり、私たちの財務業績、未来の経済状況、設備のサプライチェーン制限、そして私たちの法規遵守性要求を含むかもしれない。2023年5月28日まで、私たちの資本支出約束は6兆239億ドルだった。

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キャッシュフロー

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以下は我々のキャッシュフローの集計表であり、その後、運営、投資、融資活動による現金獲得の出所と用途について検討した

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経営活動

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2023年度には、運営活動が提供する現金は3兆431億ドル増加し、7兆617億ドルに達したが、2022年度は4.186億ドルだった。この増加は、非現金収入と支出調整後の純収入の3.068億ドルの増加と、運営資本の有利な変化による現金3630万ドルの増加に関連している運営収入の増加に関するより多くの情報は、本MD&Aにおける“運営結果”を参照されたい。2022年度と比較して、運営資金の有利な変化は、主にスケジュールによる売掛金の増加、スケジュールによる売掛金の減少、および報酬および福祉の増加による計算すべき負債の増加である。これらの有利な変化は、主にジャガイモや投入コストインフレの増加によるコストの高い製造品在庫の不利な変化によって相殺される。

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カタログ表

投資活動

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2023年度、投資活動は13.409億ドルの現金を使用したが、2022年度は3.105億ドルだったこの成長は主に私たちが削減と形成した生産能力の拡大と建設に投資して、アイダホ州のフランス式稚魚加工線と中国の緑地でのフランス式稚魚加工施設、そして投資に投資しているからです私たちの情報システムと企業資源計画インフラをアップグレードするそれは.さらに、2023年度には、LW EMEAの残りの株式およびLWAMSAの残りの株式の40%を6.104億ドルで購入した。

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融資活動

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2023年度には、融資活動が提供した純収益は3兆408億ドルで、2022年度に使用された純収益は3兆634億ドルだった。2023年度には、融資活動には、LW EMEA買収の一部に資金を提供する新たな4.5億ドルの定期融資計画と、7950万ドルの他の信用手配借款とを含む5億295億ドルの債務発行収益が含まれる。私たちはまた他の施設の短期借款から4140万ドルの収益を得た。普通株主に1億461億ドルの現金配当金および債務返済と融資債務3260万ドルを支払い、これらの活動を部分的に相殺した。また，5160万ドルの現金を用いて569，698株の普通株を買い戻し，平均価格は1株78.99ドルであり，従業員から83，974株の普通株を差し押さえ，年内配当奨励の所得税と賃金税を支払った2023年5月28日現在、私たちの株式買い戻し計画によると、2兆239億ドルが買い戻し可能だ。

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2022年度には、融資活動は主にドル建ての優先手形と人民元建ての融資手配の発行に関連し、純収益は合計16.761億ドルで、2024年および2026年に満期になった未償還優先手形を償還するための現金(3960万ドルの償還割増を含む)と、普通株主に1億384億ドルの現金配当金を支払う16.981億ドルの債務と融資義務によって相殺される。また、1億584億ドルの現金を用いて2，407，184株の普通株を買い戻し、平均価格は1株62.59ドルであり、従業員から118，204株の普通株を差し押さえ、年内に付与された株式奨励の所得税と賃金税を支払った。

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私たちの債務に関するより多くの情報は、他の項目、金利、満期日、契約を含み、総合財務諸表付記8、債務および融資義務、本リスト10-Kの“第2部、第8項、財務諸表および補足データ”を参照されたい。私たちは2023年5月28日まで、信用協定に含まれるすべての契約を守った。

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義務と約束

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私たちが行っている業務の一部として、債務協定、賃貸協定、ジャガイモ供給協定、無条件購入義務などの契約に基づいて、将来のお金を支払う義務があるという合意に達しました。無条件購入義務手配は、十分なレベルのソース製品が利用可能であることを保証するために、正常な業務過程で達成される

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2023年5月28日現在、契約義務に関する重大な現金需要の概要は以下の通りであることが分かっている

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カタログ表

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表外手配

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2023年5月28日まで、私たちは何の表外手配もありません。これらの手配は、私たちの財務状況、運営結果、流動性、資本支出、または資本資源に現在または未来に実質的な影響を与える可能性があります。

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肝心な会計見積もり

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経営陣の財務状況や経営結果の検討·分析は、会社の総合財務諸表に基づいており、これらの報告書は米国公認会計原則に基づいて作成されている。これらの財務諸表を作成する際には、資産、負債、収入および費用に影響を与える報告金額、または資産および負債に関する開示の推定および判断を行う必要がある。持続的な基礎の上で、私たちは私たちの貿易普及、所得税、減価などに関する推定を含む私たちの推定を評価する。我々は過去の経験や管理層が現在の事実や状況の理解を推定し，その結果が資産や負債の帳簿価値を判断する基礎となっているが，そのような資産や負債の帳簿価値は他の出所から容易に見られるわけではない。異なる仮定または条件では、実際の結果は、これらの推定値とは異なる可能性がある

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重要な会計見積もりは私たちの財務状況と経営結果を説明するために最も重要な見積もりだ。このような推定は管理職が最も困難で、最も主観的で、あるいは最も複雑な判断をする必要がある。私たちは取締役会の監査と財務委員会と共に私たちの重要な会計推定の制定、選択、開示を検討します。

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私たちは報告日までの事実と状況に基づいて適切な会計推定をした。これらの見積もりと実際の結果との間に差があれば、私たちの連結財務諸表が影響を受ける可能性があります。

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買収する

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私たちは時々業務統合を行うかもしれない。2022年7月と2023年2月に、LWAMSAの追加40%の権益およびLW EMEAの残り株式をそれぞれ買収しました。買収が完了した後、私たちはそれぞれLWAMSAとLW EMEAの90%と100%の株式を持っています. 本グループは，買収日に買収した資産および負担した負債を公正価値に計上し，超過した購入価格を営業権と記す.買収会計方法は、買収日の業務合併要素の公正価値に対して重大な推定と仮定を行うことを要求し、在庫、物件、工場と設備、識別可能無形資産、繰延税項資産推定値準備、不確定税務状況に関連する負債などの公正価値(公正価値は収益法、コスト法及び/又は市場法を採用して確定)を含む。また、買収以前に保有していた株式については、買収日の対価格に基づいて、業界内で比較可能な割増価格に基づく市場法を採用し、これまで保有していた株式を公正価値として再計量した。この方法では，取得日までに存在する事実や状況に関する新たな情報を反映するために，1年以下の計量期間内にこれらの見積りを整備することも求められており，これらの事実や状況が分かれば，その日付までに確認された金額の計測に影響を与える.買収に関連する資産や負債の公正価値記録のための一時的な金額を遡及的に調整することを要求されれば、これらの調整は私たちの財務状況や運営業績に大きな影響を与える可能性がある。

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カタログ表

ブランドおよび他の識別可能な無形資産の公正価値を決定する際の重大な推定および仮定には、資産買収から生じる将来のキャッシュフローが含まれている。その後の実際の結果や基礎業務活動の更新予測が，これらの価値を開発するための仮定や予測に比べて変化すれば，減価費用を記録する可能性がある.また、減価償却や償却費用の計算に用いられるいくつかの買収資産の経済寿命を推定した。もし私たちの経済と生活の見積もりが変化すれば、減価償却や償却費用は増加または減少する可能性がある。

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販売奨励と貿易促進手当

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私たちは広告、消費者インセンティブ、そして貿易販売促進を通じて私たちの製品を普及させる。キャンペーンには、割引、クーポン、返却、数量ベースのご褒美が含まれていますが、これらに限定されません。販売インセンティブの推定は主に歴史的販売と償還率に基づいており、現在の市場状況に対する判断の影響、例えば特定の製品種別の競争活動を受けている。

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貿易普及計画には、入場料、協力マーケティング計画、一時的な値下げ、顧客が私たちの製品を普及させるための他の活動などの紹介マーケティング資金が含まれている。このようなプログラムの費用は収入の減少と対応する負債として確認されている。情報の制限により、貿易販売促進の見積もり自体が困難であり、製品が流通業者を超えてサプライチェーンを介して事業者に到達するためである。経営陣がこれらのコストを計算する時に作った見積もりは主にマーケティング計画における歴史的経験に基づいており、現在の状況と業界傾向を考慮し、以下の内容を含む：顧客販売量、販売促進活動のスケジュール、現在と過去の貿易販売促進支出モデル、顧客とカテゴリによる歴史的支出傾向の解読、及び販売促進計画内の活動の予測コストを含む。

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販売インセンティブと貿易普及コストの確定には判断が必要であり、将来的には顧客の私たちの製品に対する需要、販売促進参加の変化に伴って変化し、特に新製品の発売に関する新しい計画が変化する可能性がある。販促総コストの最終的な決定は，顧客が業績証明に関する情報や販促活動に関する他の情報を提供することに依存する.その中のいくつかの貿易促進活動の複雑さのため、最終的な解決策は私たちの推定とは異なる支払いをもたらす可能性がある。より多くの情報が理解されるにつれて、私たちは私たちの推定を変えるかもしれない。2023年5月28日と2022年5月29日までに、それぞれ8，610万ドルと4，120万ドルの貿易促進応払いがあり、それぞれ私たちの総合貸借対照表の“計上すべき負債”に記入されている。2022年5月29日と比較した増加は主にLW EMEAの買収によるものである。

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所得税

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私たちは貸借対照法を用いて所得税引当金を計算し、この方法では、繰延税項資産と負債は、資産と負債の財務報告と課税基準との間の一時的な差異および営業損失と税収控除の予想される将来の税収結果に基づいて確認する。私たちは現行公布された税率を採用して、繰延税金資産と負債を計量し、この税率は、このような税金資産と負債の年間有効課税所得額の実現または決済に適用される。

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年間税率を決定する際には，ビジネス計画，計画機会，将来結果の予想の判断が固有である。以下の項目には管理職の判断が必要である

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カタログ表

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新発表と最近発表された会計基準

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新たに発表されたものと最近発表された会計基準のリストについては、本表格10-K“第2部、第8項.財務諸表と補足データ”に連結財務諸表付記1“業務性質と重要会計政策概要”を参照。

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非公認会計基準財務指標

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本報告に含まれる財務情報を補完するために、我々は総合的な基礎の上に製品貢献利益率、調整後EBITDA、未合併合弁企業を含む調整後EBITDA、調整後運営収入、調整後純収益と調整後希釈1株当たり収益を列記し、いずれも非GAAP財務測定基準とされている

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製品貢献利益率は，我々の首席運営決定者に報告する主要な指標の1つであり，我々の部門に資源を割り当て，その業績を評価することを目的としている.製品貢献利益率は純売上高から販売コストとA&P費用を差し引くことを表します。製品貢献利益率にはA&P費用が含まれていますが、これらの費用は私たちの部門の業績と直接関連しているからです。製品貢献利益率は総合的な基礎の上に報告する時、非公認会計基準の財務計量である。我々の経営陣はまた、調整された営業収入、調整された純収入、調整された希釈1株当たり収益、調整されたEBITDA、および未合併の合弁企業を含む調整されたEBITDAを使用する経営陣はこれらの非公認会計基準財務指標を使用して、経営陣が私たちの核心経営業績と考えている内容を分析して、業務決定を行うのを助ける。経営陣は、これらの非GAAP財務指標を公表することは、(I)異なる時期の比較可能性に影響を与えるいくつかの項目を排除することによって、財務業績に関する有意な補足情報を提供するので、(I)投資者が予算のために管理層を使用し、経営および戦略決定および歴史的業績を評価するのと同じツールを使用して業績を見ることを可能にし、(Iii)投資家が私たちの結果を評価するために有用な補足情報を提供することを可能にするからである。さらに、これらの非GAAP財務指標のレポートは、最も直接的に比較可能なGAAP財務指標およびこれらのGAAP財務指標の調整と共に考えた場合、これらの開示なしに得られたツールではなく、我々の基本的なビジネスに影響を与える要因および傾向を理解するための追加のツールを投資家に提供するであろうと考えられる。

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カタログ表

本報告で提供される非公認会計基準の財務指標は、代替ではなく補完とみなされるべきである公認会計基準に基づいて作成された財務措置は、本報告に記載されている。これらの測定標準はその比較可能なGAAP財務測定標準、例えば毛利益、運営収入、純収入、希釈後の1株当たり収益或いはGAAP規定の他の測定標準を代替できず、非GAAP財務測定標準を使用することも局限性がある。例えば、本報告で提案される非GAAP財務指標は、他社によって提案された名前に類似した非GAAP財務指標とは異なる可能性があり、他の会社は、我々のようにこれらの非GAAP財務指標を定義しない可能性がある。

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総合ベースの製品貢献利益率と毛利益の入金については、上記の“経営実績−2023年5月28日現在の会計年度と2022年5月29日現在の事業年度−純売上高、毛利益及び製品貢献利益率”を参照されたい。

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下表は，調整後EBITDAと調整後EBITDA(合併していない合弁企業を含む)の純収入を照合した。

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カタログ表

下表は営業収入と営業収入調整後の収入、純収入と調整後の純収入、希釈1株当たり収益と調整後希釈1株当たり収益を照合する

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