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ナノ ディメンションはストラタシスの株主の記録を正します

Nano Dimensionの会長兼最高経営責任者（CEO）がストラタシスの株主に向けたビデオメッセージ：https://www.youtube.com/watch?v=jWlFh9Wie-U

Stratasys は、法律に従い、Nanoの取締役候補者が8月8日に開催されるStratasys年次総会 で個別に選挙に立候補することを許可することに同意しました^番目の, 2023

Stratasys の株主は、8月8日に取締役会の5／8に交代しなければなりません^番目の、2023年株主総会
その後すぐに1株あたり25ドルの現金を受け取るには

nano は、ストラタシスの株主に自分たちの利益を守り、ナノディレクター候補者に投票するよう促しています

ストラタシスに対するナノのビジョンとストラタシス株式に対する特別公開買付けの詳細について詳しく知るには、www.StratasysValueNow.comをご覧ください

ウォルサム、 マサチューセッツ、2023年7月25日（GLOBE NEWSWIRE）— ナノディメンション株式会社（ナスダック：NNDM、「ナノディメンション」、「ナノ」 または「当社」）は、積層造形電子機器（「AME」） および多次元ポリマー、金属、セラミック積層造形（「AM」）3Dプリンターの大手サプライヤーです。} はStratasys Ltd.（Nasdaq: SSYS）（「Stratasys」）の約14.1％の株式を所有しています。これもまた、ストラタシス の株主の記録を正すものであり、ストラタシスの厚かましい見当違いの解説に反論しています。

Stratasys の株主は重要な決定を下さなければならず、その選択は明確です。 Stratasysの定着した取締役会の後任として、Nanoの優秀な候補者を選出してください

Stratasys の株主は、ストラタシス取締役会の利己的な取締役のうち最大7人を、ストラタシスの全株主に価値をもたらすことに尽力しているNanoの候補者 に置き換える機会があります。Stratasysのスレート全体またはNanoの スレート全体に投票するのではなく、株主が個別に取締役に投票することを許可するという法的要件について、StratasysはNanoから「注意」されなければなりませんでした。そのため、Nano'sとStratasysの取締役候補者は、8月8日に開催されるStratasys年次総会で個別に選挙に立候補することが許可されています ^番目の, 2023.

Stratasysは、その候補者は非常に有能で独立していると主張していますが、実際には彼らがStratasysの取締役会での平均在職期間が12〜15年という定着したグループであることは明らかです。その間、彼らは重大な価値破壊を監督してきました。

Nanoの 候補者は非常に有能です：

Yoav Sternは、30年以上にわたって30年にわたるリーダーシップの実績を持つ経験豊富な経営幹部です。売上高が5,000万ドルから4億ドルの企業で、米国および世界中で6回、CEO兼会長を務め、3〜4大陸で複数の専門分野の テクノロジーを網羅する事業を行っています。

Nanoは、取締役会が過半数の独立取締役で構成されるべきであることを十分に認識しており、現在のStratasysの取締役をNanoの取締役候補者に交代させることに成功した後、長期的にStratasysの株主の利益を代表する独立取締役を任命する措置を講じます。その時点で、Nano Dimensionの候補者は取締役会から を解任することになります。つまり、取締役会の過半数は、時間が経つにつれて独立することになります。

Nano Dimensionの取締役候補者は、現在のストラタシス取締役会によるさらなる価値の破壊 を防ぐための、暫定的ではあるが緊急に必要な解決策として意図されています。

ナノが割増金を支払わずにストラタシスの支配権を握ろうとしている、またはストラタシス の株主が入札できない株式に「閉じ込められる」リスクがあるというストラタシスの誤った主張にだまされないでください。これらは事実です：

に加えて、 Nanoは、ストラタシスの残りの株式を購入する意向を表明しました— 公開市場で、可能であれば 、または最終的には実用的かつ法的に許可され次第、公開買付けを行います。または、ストラタシスと3D Systems, Inc.（NYSE: DDD）（「3D Systems」）または業界統合の候補者との間で交渉による合併を追求すること。

の選択肢は明確で、価値は確実です。特別公開買付けでNanoから1株あたり25ドルの現金を受け取るか、デスクトップメタル株式会社（NYSE: DM）（「デスクトップメタル」） または3D Systemsとの取引案で、不確実で劣った価値に対して 保留します。

Nanoでは、実績、業績、取締役会のガバナンスを支持しています。

の取締役は全員、深い関連性のある経験と強い見解を取締役会にもたらします。これは、独自の製造ソリューションのポートフォリオを次のレベルに引き上げながら、Nanoの成長への注力と一致し、支持しています。

対照的に 対照的に、Stratasysの取締役会は深く根付いており、自己利益のために行動しています。現在のStratasys 取締役会の行動は、自社のガバナンス慣行と株主利益へのコミットメントの欠如について重大な懸念を引き起こしています。

彼らの疑わしい実績に を加えると、破壊的な買収によって取締役会の意思決定が損なわれています。彼らは貧弱で価値を破壊する 、お金を浪費する買収を行ったり、Origin、Ultimaker、SolidConcepts、 、MakerBotの買収を統合できなかったりしました。その後、疑わしい売却とMakerBotへの再投資が続きました。これらの行動は、戦略的な先見性がなく、会社と株主の長期的な価値創造を優先していないことを示しています。

これらの 事実は、Stratasysの取締役会の厄介な状況を描いています。彼らの長い在職期間、新しい声の拒否、利己的な 報酬慣行、不十分な買収判断、そして絡み合った人間関係は、ストラタシスとその株主の最善の利益のために行動する能力に深刻な疑問を投げかけています。

以下の は、Stratasysの取締役の交代を正当化する疑わしい実績の例です。

*Yair Seroussi—以前はイスラエルの大手銀行の会長でしたが、女性従業員のCEOによる性的暴行の報告を怠ったという申し立てのために辞任しなければならなかったとされています²。Seroussiは、銀行の の取締役会とイスラエル銀行から情報を隠し、CEOと共謀しました。

同じCEOと陰謀を企てていたセルッシも、数百万ドルのキックバックと引き換えに、米国市民の脱税を支援および教唆した罪で有罪判決を受けました。彼のリーダーシップの下、銀行は約9億ドルの罰金を払わなければなりませんでした³彼の犯罪に対して多額の個人的罰金を支払うことを余儀なくされたことに加えて、 米国当局に。調査委員会は、Seroussiと彼の友人であるCEOが不当な振る舞いをし、スイスの銀行支店を通じて主導した脱税計画の口座 に対して、個人的に数百万ドルの賞与を受け取ったことを明らかにしました。

*Dov Ofer（会長）— Lumenis Ltdの元CEOでした。Dov Oferの在職期間は 停滞期が特徴的でした。彼の就任後、会社の収益は減少しました⁴。 Oferのリーダーシップのもとで業績不振が続いたため、Lumenisの取締役会は彼に説明責任を負わせ、OferをCEOから解任し、新しい最高経営責任者 役員を採用することを選択しました。

この の変更は、以前の問題が会社ではなくオファーによる管理の失敗であることを証明しました。新CEOは、会社の の成長軌跡を復活させることができました。Lumenis Ltd. は、Dov OferがCEOに就任した後、目覚ましい回復を遂げ、収益は2013年の2億6,500万ドルから2018年には4億ドルに51％も増加しました。⁵。 Oferの在任中のLumenis Ltd. の業績と、それに続く新CEO の下で達成された成長との大きな対比は、リーダーシップが会社の成功に与える影響を浮き彫りにしています。Oferを置き換えるという決定は、最終的に 会社を活性化し、大幅な成長の道を切り開く戦略的な動きであることが判明しました。

*David Reis-2016年に辞任するまで、ストラタシスの元CEOでした。Reisのリーダーシップの下、Stratasys の投資家は数年にわたって、価値を破壊する困難な試練を経験してきました。売上高とストラタシスの株価は、昨年の14億ドルの損失の中で急落しました。

社は2013年にデスクトッププリンターメーカーのMakerBotを4億9000万ドル以上で買収しました⁶（前年の年間収益は約1,600万ドル ）⁷失敗でした。MakerBotは大きな打撃を受け、リーダーシップを3回交代させ、 問題のある3Dプリンターコンポーネントを製造し、ストラタシスは多大な損失を被り、ReisのStratasysはクラス 訴訟の一部となりました。消費者ブランドは従業員のほぼ40％を解雇し、小売店を閉鎖しました。一方、ストラタシス株の価値は、買収後2年間で急落し、2013年の1株あたり約137ドルの過去最高値から、2015年末までに1株あたり約23ドルに になりました。⁸。この訴訟では、2015年にストラタシス株が下落したのは、Makerbot関連事業における不正な 行為が原因だったと主張しています⁹

MakerBot は、大きな損失と現金バーンの後、9年後に最終的にスピンアウトされました。Reisは大量の減価償却の痕跡を残しましたが、Dov Oferと共にわずか3人で構成される取締役会および執行委員会のメンバーであり続けています。

Reisの下でStratasysが直面し、注目を集めたもう1つの 問題は、米国証券取引委員会の調査でした。SECの 執行決定は、2016年の初めに会社に働きかけました¹⁰この問題について、ストラタシスの のSECへの最新の20-F提出書類で簡単に言及されました。

興味深いことに、 裁判所は、証券詐欺の責任はストラタシスにないと判断しましたが、Reisの下では、Stratasysは「... 誇張 と誇張... 単なるふざけた... あいまいで明白な誇張... Stratasysの発言は... 曖昧で 信頼できない」と述べています。¹¹

Stratasys の誤解を招く開示の歴史は、ストラタシスの現在の声明について深刻な疑問を投げかけています。株主を誤解させた責任を負っている同じ経営幹部 が、依然として実権を握っている取締役です。Reisは2013年から 取締役を務めており、最近では2018年から2019年には、Ofer氏とともに「執行委員会」のメンバーも務めました。

業界の専門家によると、Reisの辞任は確かに株価が30％下落したことと、不満を抱いた株主からの圧力の高まりによって引き起こされたとのことです。

*Adina Shorr-ストラタシス（Objet）のもう1人の元CEOで、過去5年間、取締役会で定着し、高給取りでした。彼女 は、CEOとして価値を破壊する活動を主導したという、確かな記録も持っています。彼女は Lucid-Logixの元CEOで、投資家に魅力的なリターンを約束して4,000万ドルを調達しました。ショアさんは追加の資本を調達しましたが、 会社を閉鎖し、全従業員を解雇して、株主（ギザなど）への利益をゼロにするためだけでした。¹⁷.

*Yoav Zeifはストラタシスの現在のCEOです。以前はコンサルタントと事業開発 の役職しか務めていなかった実績のないCEOです。さらに、彼のリーダーシップの下で、Stratasysは非難されています¹⁸ストラタシスが彼のリーダーシップのもとで9700万ドルで買収したOriginの元創設者および株主によって ¹⁹（2020年12月に買収された場合、前年の年間収益は500万ドルから1500万ドルと見積もられます ドル）。これは、 契約に従って約束された収益を支払うという義務と個人的な約束を履行しなかったためです。その後、Originの創設者と主要な従業員は全員Stratasysを辞めました。

Zeifは 、デビッド・レイスが2013年にMakerBotを破綻させたスピンオフという価値を破壊する動きも主導してきました。Zeifは、ストラタシスが所有する金額が50％未満になるように「手配」するためだけに、約4700万ドルの現金を支払いました²⁰MakerBotの、お金を受け取るのではなくお金を足すことで、実質的にMakerBotの 50％以上を売りました。

一番下の 行： NANOの会長兼CEOからストラタシスの株主への個人的なメッセージ： 「ストラタシスの株主の皆様、
誤解を招くようなものは言うまでもなく、多くの不正確さとは反対に、私の に関わる団体からのニュースリリースや正式な代理資料は、私の知る限りでは、そして影響力の及ぶ範囲で、ストラタシスとパートナーシップを築こうとしています。 当社のニュースリリース、 の提出書類や発表（ビデオまたはテキスト）は、常に真実、正確、かつ誠実に、そしてNanoの文化やエチケットの命令、具体的にはお客様のパートナーとしての意図を正直に開示します。

特別公開買付けが成功裏に完了した後のストラタシスに関する当社の将来の計画は、ストラタシス の残りの株式を実用的かつ法的に認められる限り速やかに購入し、3D Systemやその他の戦略的代替案を問わず、求められている業界統合の一環としてストラタシスの合併を交渉することだけです。」

私は 自分の家族の貯蓄から何百万ドルものお金をNANO株に個人的に投資しました。ストックオプション やRSUを受け取ったことはありません。私の会社の株式はすべて、何らかの方法で自分の貯蓄から支払われました。私の将来の上昇は、 投資家の仲間たちと同じようなものになるでしょう。ナノとストラタシスの株価です。もしあなたが私たちに加わることを選択してくれたら。

これを、あなたの取締役会、あなたの会社への金銭的投資の欠如、個人的な動機を示す行動、および2つの第三者による買収提案による混乱した行動と比較することをお勧めします。最終的な判決は、最終的な決定として、裁判所に委ねるべきではありません。それはあなたの手にあります！

あなたが私たちの申し出を拒否することを決めた場合、Nano Dimensionはそのような結果を丁重に受け入れます。ストラタシスの 14.1% の所有権をできるだけ早く処分する意向を含め、ストラタシスへの投資を見直します。あなたの努力が成功することを願っています。」

彼らに 票を投じてください！

Nano Dimensionの会長兼最高経営責任者（CEO）がストラタシスの株主に向けたビデオメッセージ：https://www.youtube.com/watch?v=jWlFh9Wie-U

ナノディメンション、その戦略とビジョンについて詳しく学びましょう。 ストラタシスへの特別公開買付けや、www.stratasysvaluenow.comでのナノディレクターへの投票方法を含みます

STRATASYS株式の入札方法に関する の情報については、特別公開買付けの情報エージェントであるGEORGESONに電話してください。フリーダイヤル
(877) 668-1646

特別公開買付けに関する重要な 情報
このプレスリリースは情報提供のみを目的としており、Stratasysの 普通株式またはその他の証券の購入の申し出や売却の勧誘でもありません。また、ここに記載されている公開買付け資料に代わるものでもありません。購入の申し出、関連する送付状、その他の公開買付け書類を含むSchedule TOに記載された入札書 は、2023年5月25日にNano DimensionによってSECに提出され、その後修正および補足されました。Stratasysは、公開買付け規則の要求に従い、その後修正されたスケジュール14D-9に関する勧誘/勧告 声明を2023年5月30日にSECに提出しました。

投資家 と証券保有者は、公開買付け資料（購入の申し出、 の関連送付状およびその他の特定の公開買付け文書を含む）と本公開買付けに関するスケジュール14D-9の勧誘/推薦書の両方を注意深く読むことをお勧めします。 には、投資家と証券保有者が決定を下す前に検討すべき重要な情報が含まれており、今後も含まれる予定です。有価証券の入札について。

投資家 および証券保有者は、公開買付け書に記載されている公開買付けの情報代理人であるGeorgeson LLCに請求することにより、購入申請、関連する送付状、その他の特定の公開買付け書類 、勧誘/勧告書およびその他のSECに提出された書類の無料コピーを入手できます。さらに、 Stratasysは年次報告書、中間財務諸表およびその他の情報をSECに提出し、Nano Dimensionは年次報告書、中間財務諸表、およびその他の情報をSECに提出します。これらはSECのウェブサイト（www.sec.gov）で一般に公開されています。 ストラタシスがSECに提出した書類のコピーは、ストラタシスの ウェブサイト（www.stratasys.com）の投資家向け広報ページから無料で入手できます。ナノ・ディメンションがSECに提出した書類のコピーは、ナノ・ディメンションのウェブサイト（www.nano-di.com）の投資家向け広報ページ で無料で入手できます。

ナノディメンションについて Nano Dimension（Nasdaq：NNDM）のビジョンは、デジタル 設計を電子または機械デバイスに変換するソリューションをオンデマンドで、いつでもどこでも提供することで、既存の電子機器および機械製造をインダストリー4.0の環境に優しく経済的に効率的なインダストリー4.0に変えることです。

Nano Dimensionの戦略は、ディープラーニングベースのAIを適用し、自己学習および自己改善システムを使用して製造能力の向上 を推進することと、クラウドを介した分散型製造ネットワークの管理によって推進されています。

Nano Dimensionは、航空宇宙・防衛、先端自動車、ハイテク 産業、特殊医療技術、研究開発、学界などの垂直ターゲット市場で2,000を超える顧客にサービスを提供しています。同社は、アディティブエレクトロニクスとアディティブ 製造用3D印刷機と消耗品の設計と製造を行っています。アディティブエレクトロニクスは、高性能電子デバイス (Hi-PED®) の設計と 開発を可能にする製造機械です。アディティブマニュファクチャリングには、金属、セラミック、特殊ポリマーをベースとした用途（ミリメートルから数センチメートルまで、ミクロンの精度で）を 個製造するための製造ソリューションが含まれます。

Nano Dimensionは、製品ポートフォリオの 統合を通じて、ラピッドプロトタイピング、多品種少量生産、 IP セキュリティ、最小限の環境フットプリント、製造設計能力などの利点を提供しています。これらすべてが、アディティブマニュファクチャリングの無限の可能性を秘めています 。

の詳細については、www.nano-di.com をご覧ください。

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