カタログ表
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表
(マーク1)
|
1934年証券取引法第13条又は15(D)条に基づいて提出された本四半期までの四半期報告 |
あるいは…。
|
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 開始時間帯 今までは |
依頼書類番号:
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
|
||
(法団として設立された国) |
|
(国際税務局雇用主身分証明書番号) |
|
|
|
||||
(主要行政官の住所(事務室) |
|
(都市) |
|
(州) |
|
(郵便番号) |
1-
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
クラスごとのタイトル |
|
取引記号 |
|
登録された各取引所の名称 |
|
|
|||
|
|
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T法規第405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各対話データファイルを電子的に提出したか否かを示す
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
|
☒ |
|
ファイルマネージャを加速する |
|
☐ |
|
非加速ファイルサーバ |
|
☐ |
|
規模の小さい報告会社 |
|
|
|
|
|
|
新興成長型会社 |
|
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐違います
2023年7月18日までに
カタログ表
ハワイ銀行会社
表格10-Q
IND例えば
|
|
UninsuPage |
|
|
|
第1部-財務情報 |
|
|
|
|
|
第1項。 |
財務諸表(監査なし) |
|
|
|
|
|
総合損益表- |
2 |
|
|
|
|
総合総合収益表- |
3 |
|
|
|
|
統合の条件報告書- |
4 |
|
|
|
|
合併株主権益報告書- |
5 |
|
|
|
|
統合キャッシュフロー表- |
6 |
|
|
|
|
連結財務諸表付記 |
7 |
|
|
|
第二項です。 |
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
42 |
|
|
|
第三項です。 |
市場リスクの定量的·定性的開示について |
65 |
|
|
|
第四項です。 |
制御とプログラム |
65 |
|
|
|
第II部--その他の資料 |
66 |
|
|
|
|
第1項。 |
法律訴訟 |
66 |
|
|
|
第1 A項。 |
リスク要因 |
66 |
|
|
|
第二項です。 |
未登録株式証券販売と収益の使用 |
67 |
|
|
|
五番目です。 |
その他の情報 |
67 |
|
|
|
第六項です。 |
陳列品 |
67 |
|
|
|
サイン |
|
69 |
1
カタログ表
ハワイアン銀行とその子会社
合併報告書収入(監査なし)
|
|
3か月まで |
|
|
6か月まで |
|
||||||||||
|
|
六月三十日 |
|
|
六月三十日 |
|
||||||||||
(千ドル、1株を除く) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
利子収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
ローンとレンタルの利息と費用 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
投資証券収益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
販売可能である |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
満期まで保有する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
預金.預金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
販売した基金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
他にも |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
利子収入総額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
利子支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
預金.預金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
買い戻し契約に基づいて売られた証券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
購入の資金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
短期借款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
その他の債務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
利子支出総額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
純利子収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
信用損失準備 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
||
信用損失準備後の純利息収入を差し引く |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
非利子収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
信託と資産管理 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
抵当ローン銀行業務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
預金口座に手数料を取る |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
手数料、交換費、その他のサービス料 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
投資証券損失、純額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
年金と保険 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
銀行所有の生命保険 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
他にも |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
非利子収入総額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
非利子支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
賃金と福祉 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
純入居率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
ネットワーク装置 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
データ処理 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
専門費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
FDIC保険 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
他にも |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
非利子支出総額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
所得税未払いの収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
所得税支給 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
純収入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
優先株配当 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
普通株主が獲得できる純収益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
普通株は基本的に1株当たり収益がある |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
薄めて1株当たりの収益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
発表された1株当たり普通配当金 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
基本加重平均普通株式 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
希釈加重平均普通株式 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
付記は総合財務諸表(監査されていない)の構成要素である。
2
カタログ表
ハワイアン銀行とその子会社
Com統合レポート総合収益(赤字)(未監査)
|
|
3か月まで |
|
|
6か月まで |
|
||||||||||
|
|
六月三十日 |
|
|
六月三十日 |
|
||||||||||
(千ドル) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
純収入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
その他総合収益(損失)、税引き後純額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
投資証券は純収益を実現していない |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
固定福祉計画 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
その他全面収益合計 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
総合収益(赤字) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
付記は総合財務諸表(監査されていない)の構成要素である。
3
カタログ表
ハワイアン銀行とその子会社
合併報告書条件(監査なし)
(千ドル) |
|
六月三十日 |
|
|
十二月三十一日 |
|
||
資産 |
|
|
|
|
|
|
||
他銀行の有利子預金 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
販売した基金 |
|
|
|
|
|
|
||
投資証券 |
|
|
|
|
|
|
||
販売可能である |
|
|
|
|
|
|
||
満期まで保有する(公正価値#ドル |
|
|
|
|
|
|
||
販売待ちのローンを持つ |
|
|
|
|
|
|
||
ローンとレンタル |
|
|
|
|
|
|
||
信用損失準備 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
融資と賃貸純額 |
|
|
|
|
|
|
||
利益資産総額 |
|
|
|
|
|
|
||
銀行の現金と満期金 |
|
|
|
|
|
|
||
部屋と設備、純額 |
|
|
|
|
|
|
||
経営的リース使用権資産 |
|
|
|
|
|
|
||
受取利息計 |
|
|
|
|
|
|
||
請け負った不動産 |
|
|
|
|
|
|
||
担保融資サービス権 |
|
|
|
|
|
|
||
商誉 |
|
|
|
|
|
|
||
銀行所有の生命保険 |
|
|
|
|
|
|
||
その他の資産 |
|
|
|
|
|
|
||
総資産 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
負債.負債 |
|
|
|
|
|
|
||
預金.預金 |
|
|
|
|
|
|
||
無利息需要 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
生息需要 |
|
|
|
|
|
|
||
貯蓄する |
|
|
|
|
|
|
||
時間です |
|
|
|
|
|
|
||
総預金 |
|
|
|
|
|
|
||
買い戻し契約に基づいて売られた証券 |
|
|
|
|
|
|
||
その他の債務 |
|
|
|
|
|
|
||
リース負債を経営する |
|
|
|
|
|
|
||
退職給付に対処する |
|
|
|
|
|
|
||
支払利息 |
|
|
|
|
|
|
||
課税税金を納める |
|
|
|
|
|
|
||
その他負債 |
|
|
|
|
|
|
||
総負債 |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|||
株主権益 |
|
|
|
|
|
|
||
優先株($ |
|
|
|
|
|
|
||
普通株(ドル |
|
|
|
|
|
|
||
資本黒字 |
|
|
|
|
|
|
||
その他の総合損失を累計する |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
利益を残す |
|
|
|
|
|
|
||
在庫株、原価計算(株:2023年6月30日- |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
株主権益総額 |
|
|
|
|
|
|
||
総負債と株主権益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
付記は総合財務諸表(監査されていない)の構成要素である。
4
カタログ表
ハワイアン銀行とその子会社
(千ドル) |
|
優先して優先する |
|
|
優先して優先する |
|
|
ごく普通である |
|
|
ごく普通である |
|
|
資本 |
|
|
アカムです。他にも |
|
|
保留する |
|
|
財務局 |
|
|
合計する |
|
|||||||||
2022年12月31日現在の残高 |
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|||||||
純収入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
その他の全面的収入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
株式ベースの報酬 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
購入項目の下で発行される普通株と |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|||||
普通株を買い戻す |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
普通株の現金配当金を発表しました |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
優先株の現金配当を発表する |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
2023年3月31日現在の残高 |
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|||||||
純収入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
その他の全面的損失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
株式ベースの報酬 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
購入項目の下で発行される普通株と |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
普通株を買い戻す |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
普通株の現金配当金を発表しました |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
優先株の現金配当を発表する |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
2023年6月30日までの残高 |
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
2021年12月31日現在の残高 |
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|||||||
純収入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
その他の全面的損失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
株式ベースの報酬 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
購入項目の下で発行される普通株と |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||||
普通株を買い戻す |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
普通株の現金配当金を発表しました |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
優先株の現金配当を発表する |
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
||
2022年3月31日現在の残高 |
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
純収入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
その他の全面的損失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
株式ベースの報酬 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
購入項目の下で発行される普通株と |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
普通株を買い戻す |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
普通株の現金配当金を発表しました |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
優先株の現金配当を発表する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|||||||
2022年6月30日までの残高 |
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
付記は総合財務諸表(監査されていない)の構成要素である。
5
カタログ表
ハワイアン銀行とその子会社
統合報告書またはFキャッシュフロー(監査なし)
|
|
6か月まで |
|
|||||
|
|
六月三十日 |
|
|||||
(千ドル) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
経営活動 |
|
|
|
|
|
|
||
純収入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
純収入を経営活動に提供する現金純額に調整する |
|
|
|
|
|
|
||
信用損失準備 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
減価償却および償却 |
|
|
|
|
|
|
||
繰延ローンとリースコストの償却,純額 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
投資証券割増/割引の償却と逓増純額 |
|
|
|
|
|
|
||
経営的リース使用権資産の償却 |
|
|
|
|
|
|
||
株式ベースの報酬 |
|
|
|
|
|
|
||
福祉計画支払い |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
所得税を繰延する |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
ローンとレンタルの純収益を売る |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
投資証券売却の純損失 |
|
|
|
|
|
|
||
保有販売ローンの収益を売却する |
|
|
|
|
|
|
||
販売待ちローンの出所を持つ |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
株式ベースの給与による純税金(不足)収益 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
その他資産とその他の負債の純変動 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
経営活動が提供する現金純額 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
投資活動 |
|
|
|
|
|
|
||
販売可能な投資証券: |
|
|
|
|
|
|
||
繰り上げ返済と満期日の収益 |
|
|
|
|
|
|
||
購入 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
満期までの投資証券を持っています |
|
|
|
|
|
|
||
繰り上げ返済と満期日の収益 |
|
|
|
|
|
|
||
購入 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
融資と賃貸の純変動 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
家屋と設備を購入する |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
投資活動による現金純額 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
融資活動 |
|
|
|
|
|
|
||
預金純変動 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
短期借入純変化 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
長期債務収益 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
長期債務を償還する |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
普通株式を発行して得た金 |
|
|
|
|
|
|
||
普通株買い戻し |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
普通株払い現金配当金 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
優先株払い現金配当 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
融資活動が提供する現金純額 |
|
|
|
|
|
|
||
現金および現金等価物の純変動 |
|
|
|
|
|
|
||
期初現金及び現金等価物 |
|
|
|
|
|
|
||
期末現金および現金等価物 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
情報を補充する |
|
|
|
|
|
|
||
利子を支払う現金 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
所得税の現金を納める |
|
|
|
|
|
|
||
非現金投融資活動: |
|
|
|
|
|
|
||
ローンから転売するにはローンが必要だ |
|
|
— |
|
|
|
|
|
未保有ローンからローンを転用する |
|
|
|
|
|
— |
|
付記は総合財務諸表(監査されていない)の構成要素である。
6
カタログ表
ハワイアン銀行とその子会社
総合備考財務諸表
(未監査)
付記1.主要会計政策の概要
陳述の基礎
ハワイ銀行(“親会社”)はデラウェア州の会社であり、ハワイホノルルに本社を置く銀行持ち株会社でもある。ハワイ銀行会社はハワイ銀行会社の商標名であり、その子会社(総称して“会社”と呼ぶ)とともにハワイや西太平洋地域の企業、消費者、政府に広範な金融商品やサービスを提供している。同社の大部分の業務は、融資、レンタル、預金サービス、信託および投資活動、ブローカーサービス、貿易融資を含むが、これらに限定されない通常の商業銀行および消費銀行サービスを含む。添付されている連結財務諸表は、親会社及びその子会社の勘定を含む。親会社の主な経営子会社はハワイアン銀行(“銀行”)で、業務名はハワイアン銀行。
本報告の総合財務諸表は独立公認会計士事務所を監査していないが、経営陣は、これらの報告書は公正な中間結果に必要なすべての調整を反映していると考えている。このようなすべての調整は正常な日常的な調整だ。会社間口座と取引は合併でキャンセルされた。ある前期情報はすでに今期の新聞列に符合するように再分類された。本文で開示された中期経営業績は必ずしも全会計年度或いは未来の任意の時期の予想結果を代表するとは限らない。
添付されている総合財務諸表は中期財務資料のアメリカ公認会計原則(“公認会計原則”)及びS-X規則の表格10-Q及び規則10-01の指針に基づいて作成された。したがって、GAAPによって要求される完全な財務諸表に必要なすべての情報および付記は含まれておらず、会社が2022年12月31日までのForm 10−K年度報告書に含まれる監査された総合財務諸表および関連付記と共に読まなければならない。会社10−K年度報告書に開示されている監査された総合財務諸表や関連付記に開示されている会計政策と比較して、以下は会計政策の大きな変化である。
はいThe Company
財務的に困難に直面した借り手の修正には、金利の引き下げ、元本または利息の許し、許し、期限の延長、および経済的損失を最小限に抑え、担保償還権の喪失や担保の回収を避けるための他の行動が含まれる可能性がある。
これから採用される会計基準
FASBは2023年3月、ASU 2023-02“投資-株式法と合弁企業(主題323):比例償却法を用いた税収相殺構造における投資の会計処理”を発表した。ASU 2023-02は、報告エンティティが、それから所得税控除を得る税収控除計画を考慮することなく、その税収持分投資を会計処理することを選択することを可能にし、ある条件が満たされた場合、比例償却方法を使用する。ASU 2023−02は2023年12月15日以降に開始された財政年度とこれらの財政年度内の移行期間で有効である。ASU 2023-02は会社の総合財務諸表に実質的な影響を与えないと予想される。
7
カタログ表
備考2.現金と現金等価物
以下の表では、統合条件表内で報告された現金と現金等価物を照合した
(千ドル) |
|
六月三十日 |
|
|
他銀行の有利子預金 |
|
$ |
|
|
販売した基金 |
|
|
|
|
銀行の現金と満期金 |
|
|
|
|
現金と現金等価物の合計 |
|
$ |
|
8
カタログ表
注3.投資証券
当社の投資証券の余剰コスト、損益総額と公正価値は実現されていません2023年6月30日と2022年12月31日は以下の通り
(千ドル) |
|
償却する |
|
|
毛収入 |
|
|
毛収入 |
|
|
公正価値 |
|
||||
2023年6月30日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
販売可能です |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
アメリカ財務省と政府機関が発行した債務証券は |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|||
国家·政治支部が発行した債務証券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|||
アメリカ政府が企業が発行する債務証券を支持する |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
会社発行の債務証券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|||
担保ローン支援証券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
住宅--政府機関 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|||
住宅−アメリカ政府が支援する企業 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
ビジネス--政府機関や賛助機関 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
担保融資支援証券総額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|||
合計する |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|||
満期まで保有する: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
アメリカ財務省と政府機関が発行した債務証券は |
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
||
会社発行の債務証券 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
担保ローン支援証券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
住宅--政府機関 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|||
住宅−アメリカ政府が支援する企業 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|||
ビジネス--政府機関や賛助機関 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
担保融資支援証券総額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|||
合計する |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|||
2022年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
販売可能です |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
アメリカ財務省と政府機関が発行した債務証券は |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|||
国家·政治支部が発行した債務証券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|||
アメリカ政府が企業が発行する債務証券を支持する |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
会社発行の債務証券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|||
担保ローン支援証券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
住宅--政府機関 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|||
住宅−アメリカ政府が支援する企業 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|||
ビジネス--政府機関や賛助機関 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
担保融資支援証券総額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|||
合計する |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|||
満期まで保有する: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
アメリカ財務省と政府機関が発行した債務証券は |
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
||
会社発行の債務証券 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
担保ローン支援証券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
住宅--政府機関 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|||
住宅−アメリカ政府が支援する企業 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|||
ビジネス--政府機関や賛助機関 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
担保融資支援証券総額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|||
合計する |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
同社は課税受取利息(“AIR”)を本脚注で開示された債務証券の剰余コストベースから除外することを選択した。AFS債務証券の売却可能性について、AIR合計$
9
カタログ表
次の表は当社の投資証券の契約満期日を分析した2023年6月30日。政府機関が発行する債務証券(小企業管理局証券)と担保融資支援証券は、これらの投資証券が所定の契約満期日までに前払いされる可能性があるため、次の表で個別に開示される。
(千ドル) |
|
償却する |
|
|
公正価値 |
|
||
販売可能です |
|
|
|
|
|
|
||
1年以下の期間で満期になる |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
1年から5年後に期限が切れなければならない |
|
|
|
|
|
|
||
5年から10年後に満期になる |
|
|
|
|
|
|
||
10年後に期限が切れる |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
政府機関が発行した債務証券 |
|
|
|
|
|
|
||
担保ローン支援証券: |
|
|
|
|
|
|
||
住宅--政府機関 |
|
|
|
|
|
|
||
住宅−アメリカ政府が支援する企業 |
|
|
|
|
|
|
||
ビジネス--政府機関や賛助機関 |
|
|
|
|
|
|
||
担保融資支援証券総額 |
|
|
|
|
|
|
||
合計する |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
満期まで保有する: |
|
|
|
|
|
|
||
1年から5年後に期限が切れなければならない |
|
|
|
|
|
|
||
5年から10年後に満期になる |
|
|
|
|
|
|
||
10年後に期限が切れる |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
担保ローン支援証券: |
|
|
|
|
|
|
||
住宅--政府機関 |
|
|
|
|
|
|
||
住宅−アメリカ政府が支援する企業 |
|
|
|
|
|
|
||
ビジネス--政府機関や賛助機関 |
|
|
|
|
|
|
||
担保融資支援証券総額 |
|
|
|
|
|
|
||
合計する |
|
$ |
|
|
$ |
|
帳簿価値は$
次の表に投資証券の年内売却による損失を示す2023年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月:
|
|
3か月まで |
|
|
6か月まで |
|
||||||||||
(千ドル) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
投資証券販売損失合計 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
2023年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間、投資証券販売の損失は、会社前のVisa B類株式販売取引相手に支払われた費用によるものであり、これらの費用は発生時に費用を計上する。このような損失はその会社がその投資証券を売却した結果ではない。
10
カタログ表
以下の表は主要証券タイプと持続的に赤字頭寸を実現していない時間の長さに基づいて、会社の未実現損失頭寸中のAFS債務証券をまとめ、この未実現損失頭寸に対して、信用損失準備金を計上する必要はない
|
|
12ヶ月以下です |
|
|
12ヶ月以上 |
|
|
合計する |
|
|||||||||||||||
(千ドル) |
|
公正価値 |
|
|
毛収入 |
|
|
公正価値 |
|
|
毛収入 |
|
|
公正価値 |
|
|
毛収入 |
|
||||||
2023年6月30日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
販売可能です |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
アメリカ財務省が発行した債務証券 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|||
国発行債務証券 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|||
アメリカ政府が発行した債務証券は |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
||||
会社発行の債務証券 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|||
担保ローン支援証券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
住宅--政府機関 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|||
住宅−アメリカ政府が支援する企業 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|||
ビジネス--政府機関や賛助機関 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|||
担保融資支援証券総額 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|||
合計する |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
2022年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
販売可能です |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
アメリカ財務省が発行した債務証券 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|||
国発行債務証券 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|||
アメリカ政府が発行した債務証券は |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|||
会社発行の債務証券 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|||
担保ローン支援証券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
住宅--政府機関 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|||
住宅−アメリカ政府が支援する企業 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|||
ビジネス--政府機関や賛助機関 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|||
担保融資支援証券総額 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|||
合計する |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
当社は2023年6月30日現在赤字を達成していない状態にあるAFS債務証券とは考えていないこれらは以下の部分からなります
同社のほとんどのHTM債務証券は米国政府機関や米国政府が支援する企業によって発行されている。これらの証券は米国政府の優性および/または劣性担保を得ており、“無リスク”と広く考えられ、ゼロ信用損失の歴史が長い。したがって、2023年6月30日現在、これらの証券の信用損失準備金は不要とされている。
11
カタログ表
課税および免税投資証券の利子収入2023年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月は以下の通り
|
|
3か月まで |
|
|
6か月まで |
|
||||||||||
(千ドル) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
課税税 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
免税になる |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
投資証券利子収入総額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
自分から2023年6月30日と2022年12月31日、会社が保有するデメイ連邦住宅ローン銀行株と連邦準備銀行株の帳簿価値は以下の通り
(千ドル) |
|
六月三十日 |
|
|
十二月三十一日 |
|
||
デメイン連邦住宅ローン銀行株 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
連邦準備銀行株 |
|
|
|
|
|
|
||
合計する |
|
$ |
|
|
$ |
|
注4.融資とリースおよび信用損失の計上
ローンとレンタル
同社の融資とリースの組み合わせには以下のものが含まれている2023年6月30日および2022年12月31日:
(千ドル) |
|
六月三十日 |
|
|
十二月三十一日 |
|
||
商業広告 |
|
|
|
|
|
|
||
商工業 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
賃金保障計画 |
|
|
|
|
|
|
||
商業住宅ローン |
|
|
|
|
|
|
||
建設 |
|
|
|
|
|
|
||
リース融資 |
|
|
|
|
|
|
||
商業総金額 |
|
|
|
|
|
|
||
消費者 |
|
|
|
|
|
|
||
住宅ローン |
|
|
|
|
|
|
||
家屋純価値 |
|
|
|
|
|
|
||
自動車 |
|
|
|
|
|
|
||
他にも2 |
|
|
|
|
|
|
||
総消費額 |
|
|
|
|
|
|
||
融資と賃貸総額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
同社の融資活動の大部分はハワイ州にある顧客と行われている。同社の不動産ローンの大部分はハワイ州にある不動産によって保証されている。
12
カタログ表
住宅ローンの販売に関する純損失は、住宅ローン銀行収入の一部と記され、#ドルとなっている
同社はAIRを本脚注で開示した融資の償却コストベースから除外することを選択した。2023年6月30日と2022年12月31日まで航空引換えローン総額は$
信用損失対策(“予備”)
以下はポートフォリオ別に示したものである2023年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月。
(千ドル) |
|
商業広告 |
|
|
消費者 |
|
|
合計する |
|
|||
2023年6月30日までの3ヶ月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
信用損失準備: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
期初残高 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
借款および賃貸の台帳 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
先に解約したローンとレンタルを回収する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
回収した融資と賃貸純額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
信用損失準備 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
期末残高 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
2023年6月30日までの6ヶ月間 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
信用損失準備: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
期初残高 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
借款および賃貸の台帳 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
先に解約したローンとレンタルを回収する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
回収した融資と賃貸純額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
信用損失準備 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
期末残高 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
2022年6月30日までの3ヶ月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
信用損失準備: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
期初残高 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
借款および賃貸の台帳 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
先に解約したローンとレンタルを回収する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
回収した融資と賃貸純額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
信用損失準備 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
期末残高 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
2022年6月30日までの6ヶ月間 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
信用損失準備: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
期初残高 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
借款および賃貸の台帳 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
先に解約したローンとレンタルを回収する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
回収した融資と賃貸純額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
信用損失準備 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
期末残高 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
13
カタログ表
信用品質指標
会社は複数の信用品質指標を使用して信用リスクを継続的に管理する。同社は内部信用リスク格付けシステムを用いて、融資とリースを通過、特に言及または分類カテゴリに分類している。信用リスク評価は、重要または独自の信用特徴を有する融資およびリースカテゴリに適用され、これらの特徴は、逐案評価から利益を得る。これらは、通常、商業ポートフォリオ部分を構成するカテゴリにおける企業または個人への融資およびリースである。標準化された標準と特徴を使用して保証と構造化された融資とレンタルグループは通常、集団で監視とリスク評価される。これらは、通常、消費者ポートフォリオ部分を構成するカテゴリにおける個人への融資やリースである。
以下に当社の信用品質指標の定義を示す
パス: |
商業及び消費ポートフォリオ内のすべてのカテゴリーの融資及びリースは、負の格付けがなく、元金及び利息は契約規定に適合し、その他の面でローン又はリース契約の契約条項に適合する。期限を過ぎた住宅ローン |
|
|
特別なヒント: |
商業ポートフォリオのすべてのカテゴリーの融資とレンタルには潜在的な弱点があり、経営陣が密接に注目する価値がある。解決しなければ、これらの潜在的な弱点は、融資やレンタルの返済見通しを悪化させる可能性がある。特に言及された信用品質指標は消費者ポートフォリオの細分化市場には使用されない。 |
|
|
分類: |
商業ポートフォリオ種別における融資及びリースは、借り手又は質抵当品(例えばある)の健全な価値及び支払能力が十分に保護されていない。分類ローンとレンタルは、消費者ポートフォリオカテゴリで期限を過ぎたローンとレンタルにも属します |
14
カタログ表
格付けされた信用については、リスク格付けは少なくとも年に1回認証される。特に言及または分類された信用については、リスク評価は、毎月、または少なくとも四半期ごとに適切であるかどうかを継続的に検討するだろう
|
|
初年度別の定期ローン |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
(千ドル) |
2023 2 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
この前 |
|
|
回転 |
|
|
回転 |
|
|
融資総額 |
|
||||||||||
2023年6月30日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
商業広告 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
商工業 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
通行証 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||
特に言及する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
分類する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
商工業合計 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||
賃金保障計画 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
通行証 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||
Paycheck保護計画集計 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||
商業住宅ローン |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
通行証 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||
特に言及する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
分類する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
商業住宅ローン総額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||
建設 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
通行証 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||
総建築物 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||
リース融資 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
通行証 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||
分類する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
リース融資総額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||
商業総金額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||
消費者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
住宅ローン |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
通行証 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||
分類する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
住宅ローン総額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||
家屋純価値 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
通行証 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||
分類する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
総家屋正味価値 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||
自動車 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
通行証 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||
分類する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
全車 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||
他にも1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
通行証 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||
分類する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
その他を集計する |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||
総消費額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||
融資と賃貸総額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
2023年6月30日までの6ヶ月間, $
15
カタログ表
以下は、信用品質指標、融資種別、発起年に記載されている会社の2022年12月31日までのローンとレンタルの余剰コストベースである。
|
|
初年度別の定期ローン |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
(千ドル) |
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
この前 |
|
|
回転 |
|
|
回転 |
|
|
融資総額 |
|
||||||||||
2022年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
商業広告 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
商工業 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
通行証 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||
特に言及する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
分類する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
商工業合計 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||
賃金保障計画 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
通行証 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||
Paycheck保護計画集計 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||
商業住宅ローン |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
通行証 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||
特に言及する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
分類する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
商業住宅ローン総額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||
建設 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
通行証 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||
総建築物 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||
リース融資 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
通行証 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||
分類する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
リース融資総額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||
商業総金額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||
消費者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
住宅ローン |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
通行証 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||
分類する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
住宅ローン総額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||
家屋純価値 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
通行証 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||
分類する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
総家屋正味価値 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||
自動車 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
通行証 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||
分類する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
全車 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||
他にも1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
通行証 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||
分類する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
その他を集計する |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||
総消費額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||
融資と賃貸総額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
2022年12月31日までの年度, $
16
カタログ表
老化分析
ローンとレンタルは満期になると期限が過ぎたとみなされる
(千ドル) |
|
30 - 59 |
|
|
60 - 89 |
|
|
期限が過ぎた |
|
|
-ではない |
|
|
合計する |
|
|
現在のところ |
|
|
合計する |
|
|
-ではない |
|
||||||||
2023年6月30日まで |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
商業広告 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
商工業 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||||
賃金保障計画 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
商業住宅ローン |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
建設 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
リース融資 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
商業総金額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
消費者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
住宅ローン |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
家屋純価値 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
自動車 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
他にも1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
総消費額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
合計する |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
2022年12月31日まで |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
商業広告 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
商工業 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||||
賃金保障計画 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
商業住宅ローン |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
建設 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
リース融資 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
商業総金額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
消費者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
住宅ローン |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
家屋純価値 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
自動車 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
他にも1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
総消費額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
合計する |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
17
カタログ表
非課税プロジェクトのローンとレンタル
以下は現在までの非権利責任発生制ローンとレンタルです2023年6月30日と2022年12月31日。
|
|
2023年6月30日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||||||||||||||||||
(千ドル) |
|
不応計プロジェクト |
|
|
不応計プロジェクト |
|
|
いつも-である |
|
|
不応計プロジェクト |
|
|
不応計プロジェクト |
|
|
いつも-である |
|
||||||
商業広告 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
商工業 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||
商業住宅ローン |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
商業総金額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
消費者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
住宅ローン |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
家屋純価値 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
総消費額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
合計する |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
非課税状態で受信したすべての支払いは、融資またはレンタルの元金残高を担保とする。ローンやレンタルが非計上状態にある場合、会社は利息収入を確認しない。
経済的に困難な借り手への融資改正
財務的に困難に直面した借り手の修正には、金利の引き下げ、元本または利息の許し、許し、期限の延長、および経済的損失を最小限に抑え、担保償還権の喪失や担保の回収を避けるための他の行動が含まれる可能性がある。ASU 2022-02の要求によると、会社が提供する融資カテゴリの中で最もよく見られるローンは以下のように修正される
ローン類 |
タイプを修正する |
コマーシャル: |
期限の延長、金利の引き下げ、支払いの遅延、またはそれらの組み合わせ。これらの修正は、融資期間を延長し、支払金額を低減したり、所定の期間内に支払いを遅延させたりして、元の融資条項の遵守を回復するためにより多くの時間を提供することを目的としている。
|
住宅ローン/ |
耐容期間は六ヶ月を超えています。これらの改正は、借り手が元の融資条件を遵守することをより多くの時間を有するようにすることを目的として、忍耐期間内に支払いを減少または不払いにすることを要求する。 |
住宅ローン/ |
期限の延長と金利の調整。これらの改正は融資期限を延長し、金利の調整を規定し、毎月の返済要求を下げた。 |
自動車/ |
三ヶ月以上延期します。これらの修正は融資期間を延長し、毎月の返済要求を低下させた。 |
18
カタログ表
次の表は、年内に財務困難に遭遇した借り手に対する融資修正の余剰コストの基礎を示している2023年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
支払い |
|
|
|
|
|
のです。 |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
遅延する |
|
|
|
|
|
合計する |
|
|
|||||
|
|
|
利子 |
|
そして |
|
|
|
|
|
クラス |
|
|
|||||
|
用語.用語 |
|
料率率 |
|
用語.用語 |
|
|
|
|
|
ローンと |
|
|
|||||
(千ドル) |
延拓 |
|
減少する |
|
延拓 |
|
|
合計する |
|
|
賃貸借証書 |
|
|
|||||
2023年6月30日までの3ヶ月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
商業広告 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
商工業 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
% |
|
|||||
商業住宅ローン |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|||||
商業総金額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|||||
消費者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
住宅ローン |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|||||
家屋純価値 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|||||
自動車 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|||||
他にも1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|||||
総消費額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|||||
融資と賃貸総額 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
% |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
2023年6月30日までの6ヶ月間 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
商業広告 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
商工業 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
% |
|
|||||
商業住宅ローン |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|||||
商業総金額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|||||
消費者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
住宅ローン |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|||||
家屋純価値 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|||||
自動車 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|||||
他にも1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|||||
総消費額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|||||
融資と賃貸総額 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
% |
|
1 他の循環信用、分割払い、そしてレンタル融資が含まれている。
19
カタログ表
次の表は、2023年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、財務困難に遭遇した借り手が行った融資修正に対する財務影響を示している。
|
|
加重平均 |
|
|
加重平均 |
|
|
加重平均 |
|||||
|
|
数か月来た |
|
|
支払い |
|
|
金利.金利 |
|||||
(千ドル) |
|
期限が延びる |
|
|
延期する |
|
|
減少する |
|||||
2023年6月30日までの3ヶ月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
商業広告 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
商業住宅ローン |
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
% |
|||
消費者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
自動車 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
他にも1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2023年6月30日までの6ヶ月間 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
商業広告 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
商工業 |
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
% |
|||
商業住宅ローン |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
消費者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
住宅ローン |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
家屋純価値 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
自動車 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
他にも1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 他の循環信用、分割払い、そしてレンタル融資が含まれている。
次の表は財政難が発生した借り手に対する融資修正を示している2023年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月。
|
用語.用語 |
|
|
|
|
||
(千ドル) |
延拓 |
|
|
合計する |
|
||
2023年6月30日までの3ヶ月 |
|
|
|
|
|
||
消費者 |
|
|
|
|
|
||
自動車 |
|
|
|
|
|
||
他にも1 |
|
|
|
|
|
||
*総消費額 |
|
|
|
|
|
||
融資と賃貸総額 |
$ |
|
|
$ |
|
||
|
|
|
|
|
|
||
2023年6月30日までの6ヶ月間 |
|
|
|
|
|
||
消費者 |
|
|
|
|
|
||
自動車 |
|
|
|
|
|
||
他にも1 |
|
|
|
|
|
||
*総消費額 |
|
|
|
|
|
||
融資と賃貸総額 |
$ |
|
|
$ |
|
1 他の循環信用、分割払い、そしてレンタル融資が含まれている。
20
カタログ表
以下の日付までに財政難に遭遇した借り手に対する融資修正の帳簿分析を示す2023年6月30日。
(千ドル) |
|
現在のところ |
|
|
30 - 59 |
|
|
60 - 89 |
|
|
期限が過ぎた |
|
|
-ではない |
|
|
合計する |
|
||||||
2023年6月30日まで |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
商業広告 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
商工業 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||
商業住宅ローン |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
*ビジネス総額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
消費者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
住宅ローン |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
家屋純価値 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
自動車 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
他にも1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
*総消費額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
融資と賃貸総額 |
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 他の循環信用、分割払い、そしてレンタル融資が含まれている。
下表は融資種別と開始年別に年内に記録された台帳総額を示している2023年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月。
(千ドル) |
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
この前 |
|
|
合計する |
|
|||||||
2023年6月30日までの3ヶ月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
商業広告 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
商工業 |
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||
商業総金額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
消費者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
住宅ローン |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
家屋純価値 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
自動車 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
他にも1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
総消費額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
合計する |
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
2023年6月30日までの6ヶ月間 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
商業広告 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
商工業 |
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||
商業総金額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
消費者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
住宅ローン |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
家屋純価値 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
自動車 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
他にも1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
総消費額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
合計する |
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
1 他の循環信用、分割払い、そしてレンタル融資が含まれている。
償還手続き
担保償還権を失った住宅不動産を担保とした消費担保融資総額$
21
カタログ表
注5.住宅ローンサービス権
同社が第三者に提供している住宅ローンの組み合わせは$
同社の担保融資サービス活動には、借り手から元本、利息、第三者保証金を受け取ること、借り手を代表して税金と保険金を支払うこと、延滞を監視し、停止手続きを実行すること、投資家の元金と利息支払いに対して会計と送金を行うことがある。滞納金と補助費を含めた修理収入は#ドル
上には2023年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月、公正価値計量方法によって計上された会社担保融資サービス権の帳簿価値の変化は以下の通りである
|
|
3か月まで |
|
|
6か月まで |
|
||||||||||
(千ドル) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
期初残高 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
公正価値の収益による変化 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
期末残高 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
以下の日付までの3か月と6か月2023年6月30日と2022年6月30日、償却法によって計算された会社担保融資サービス権の帳簿価値は以下のように変化する
|
|
3か月まで |
|
|
6か月まで |
|
||||||||||
(千ドル) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
期初残高 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
資産譲渡による整備権 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
償却する |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
評価免除額を回収する |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
期末残高 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
評価免税額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
期初残高 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
評価免除額を回収する |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
期末残高 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
担保サービス権利の公正価値を計上する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
期日の初め |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
期末 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
22
カタログ表
当社の現在までの住宅ローン返済権の公正価値を見積もる際に用いる主なデータと仮定2023年6月30日と2022年12月31日は以下の通り
|
|
六月三十日 |
|
|
十二月三十一日 |
|
||
加重平均一定プリペイド率1 |
|
|
% |
|
|
% |
||
加重平均寿命(年) |
|
|
|
|
|
|
||
加重平均手形金利 |
|
|
% |
|
|
% |
||
加重平均割引率2 |
|
|
% |
|
|
% |
ある重要な仮説変化に対する会社担保融資返済権の公正価値の敏感性分析次の表に2023年6月30日と2022年12月31日を示します。
(千ドル) |
|
六月三十日 |
|
|
十二月三十一日 |
|
||
定前払率 |
|
|
|
|
|
|
||
公正価値が25ベーシスポイント(“基点”)から低下して不利な変化 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
公正価値は50ベーシスポイントの不利な変化から減少する |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
割引率 |
|
|
|
|
|
|
||
公正価値は25ベーシスポイントの不利な変化から減少した |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
公正価値は50ベーシスポイントの不利な変化から減少する |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
この分析は一般的に外挿できない。1つの重要な仮定の変化と会社担保ローン返済権の公正価値変化との関係は通常線形ではないからである。また、他の仮説の効果を変えることなく、重要な仮説を変更することは現実的ではない。
注6.保障性住宅プロジェクト税収控除パートナーシップ
当社は各種有限責任企業又は有限責任会社に対して株式投資を行い、これらの有限責任会社又は有限責任会社は“国内収入法”第42節の規定に基づいて、低所得住宅税収控除(“LIHTC”)を利用して経済適用住宅プロジェクトを賛助する。これらの投資の目的は、満足できる資本リターンを実現し、負担可能な住宅製品の販売を促進し、“コミュニティ再投資法案”に関する目標の実現に協力することである。これらの実体の主な活動には,条件を満たす住宅テナントに賃貸される複数戸住宅の決定,開発,運営が含まれている。一般的に、このようなタイプの投資は債務と株式の組み合わせで資金を調達する。
当社はそれぞれLIHTC有限責任会社または有限責任会社の有限パートナーまたは非管理メンバーである。これらのエンティティの各々は、関連しない第三者の一般的なパートナーまたは管理メンバーによって管理され、エンティティのトランザクションに対して重大な制御権を行使する。一般パートナーまたは管理メンバーは、有限責任者の一般パートナーまたは有限責任会社の管理メンバーに付与されるすべての権利、権力、および許可を付与するか、または許可する。一般パートナーまたは管理メンバーに委託する責務は、運営会社への投資、会社支出、超過資金の投資、借入資金、代理人の雇用、基金財産の処置、債務の前払いおよび再融資、投票および同意、契約許可、資金支払い、会計方法、税務選挙、銀行口座、保険、訴訟、現金備蓄および運営資本準備資金の使用を含むが、これらに限定されない。有限パートナー(S)または非管理メンバー(S)に特定の取引を承認する有限権利を付与する以外に、有限パートナー(S)および非管理メンバー(S)は、本エンティティの業務を経営、管理または制御することに参加してはならず、本エンティティの名義でいかなる業務を行うこともできず、文書に署名する権利もなく、または他の方法で本エンティティを制約する権利もない。さらに、通常のパートナーまたは管理メンバーは、合意条項を遵守できなかった場合、または職責を履行する際に不注意であった場合にのみ、有限パートナー(S)または管理メンバ(S)によって免職することができる。
23
カタログ表
各エンティティの通常のパートナーまたは管理メンバは、各エンティティの業績に最も影響を与える活動を指導する権利があり、各エンティティに重大な影響を与える可能性のある損失または利益を得る義務がある。したがって、当社はそれがいかなるLIHTCエンティティの主要な受益者でもないことを決定した。当社は有効収益率法を用いて2015年までの同等実体への投資を計算している。2015年1月1日から、比例償却法の要求に適合する新投資はいずれも比例償却法で確認された。同社の経済適用住宅税控除投資純額は、関連する未出資承諾を含めて#ドルです
資金不足の支払い
自分から2023年6月30日、資金支援のない保障性住宅約束の予想支払いは以下の通り
(千ドル) |
|
金額 |
|
|
2023 |
|
$ |
|
|
2024 |
|
|
|
|
2025 |
|
|
|
|
2026 |
|
|
|
|
2027 |
|
|
|
|
その後… |
|
|
|
|
未調達資金の引受総額 |
|
$ |
|
次の表に経済適用住宅に関する税収控除とその他確認された税収割引と償却費用を示します2023年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月。
|
|
3か月まで |
|
|
6か月まで |
|
||||||||||
(千ドル) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
有効降伏法 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
確認された税金控除その他の税金優遇 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
所得税準備中の割増費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
比例償却法 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
確認された税金控除その他の税金優遇 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
所得税準備中の割増費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
いくつありますか
24
カタログ表
注7.買い戻し契約により販売されている証券
次の表は会社の買い戻し契約の残り契約満期日を示している2023年6月30日と2022年12月31日に、質抵当担保別に分類します。
|
|
買い戻し契約の残り契約満期日 |
|
|||||||||||||||||
(千ドル) |
|
…まで |
|
|
91-365 |
|
|
1-3年 |
|
|
その後… |
|
|
合計する |
|
|||||
2023年6月30日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
質抵当担保種別: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
国家·政治支部が発行した債務証券 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||
担保ローン支援証券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
住宅--政府機関 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
住宅−アメリカ政府が支援する企業 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
合計する |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||
2022年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
質抵当担保種別: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
国家·政治支部が発行した債務証券 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||
担保ローン支援証券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
住宅--政府機関 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
住宅−アメリカ政府が支援する企業 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
合計する |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
25
カタログ表
次の表は、実行可能な総純額決済スケジュールまたは買い戻しプロトコルによって制約された資産および負債を示します2023年6月30日と2022年12月31日。当社と我々の商業銀行顧客との交換協定は、強制的に実行可能な総純額決済スケジュールの制約を受けないため、この表以外ではありません。当社と機関取引相手との集中清算スワッププロトコルもこの表には含まれていません。付記11を参照デリバティブ金融商品交換協定に関するより多くの情報。
|
|
(i) |
|
|
(Ii) |
|
|
(Iii)=(I)-(Ii) |
|
|
(Iv) |
|
|
(V)=(Iii)-(Iv) |
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未相殺の総金額 |
|
|
|
|
|||||||||
(千ドル) |
|
総金額 |
|
|
総金額 |
|
|
純額 |
|
|
網に編む |
|
|
公正価値 |
|
|
純額 |
|
||||||
2023年6月30日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
資産: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
金利交換協定: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
機構取引相手 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
金利交換協定: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
機構取引相手 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
買い戻し契約: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
私営機関 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
政府の実体 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
買い戻し契約の総数 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||
2022年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
資産: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
金利交換協定: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
機構取引相手 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||
負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
金利交換協定: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
機構取引相手 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
買い戻し契約: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
私営機関 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
政府の実体 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
買い戻し契約の総数 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
26
カタログ表
付記8.他の総合収益(損失)を累計する
次の表に今年度の他の全面収益(赤字)の構成要素を示す2023年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月:
(千ドル) |
|
税引き前 |
|
|
税収効果 |
|
|
税引き後純額 |
|
|||
2023年6月30日までの3ヶ月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
投資証券は純収益(赤字): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
期間中に生じた未実現純収益(赤字) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
他の全面収益(損失)の累計から再分類された金額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
未実現保有損失償却 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
投資証券は純収益を実現していない |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
決定された福祉計画: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
純算損(収益)を償却する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
前期サービス信用を償却する |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
固定福祉計画、純額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
その他全面収益(赤字) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2022年6月30日までの3ヶ月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
投資証券は純収益(赤字): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
期間中に生じた未実現純収益(赤字) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
他の全面収益(損失)の累計から再分類された金額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
未実現保有損失償却 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
投資証券は純収益を実現していない |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
決定された福祉計画: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
純算損(収益)を償却する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
前期サービス信用を償却する |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
固定福祉計画、純額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
その他全面収益(赤字) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2023年6月30日までの6ヶ月間 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
投資証券は純収益(赤字): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
期間中に生じた未実現純収益(赤字) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
他の全面収益(損失)の累計から再分類された金額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
未実現保有損失償却 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
投資証券は純収益を実現していない |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
決定された福祉計画: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
純算損(収益)を償却する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
前期サービス信用を償却する |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
固定福祉計画、純額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
その他全面収益(赤字) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2022年6月30日までの6ヶ月間 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
投資証券は純収益(赤字): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
期間中に生じた未実現純収益(赤字) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
他の全面収益(損失)の累計から再分類された金額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
未実現保有損失償却 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
投資証券は純収益を実現していない |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
決定された福祉計画: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
純算損(収益)を償却する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
前期サービス信用を償却する |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
固定福祉計画、純額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
その他全面収益(赤字) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
27
カタログ表
T
(千ドル) |
|
投資する |
|
|
投資する |
|
|
確定的収益 |
|
|
積算 |
|
||||
2023年6月30日までの3ヶ月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
期初残高 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
再分類前の他の総合収益(損失) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||
他の金額を積算して再分類した金額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
その他全面収益合計 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||
期末残高 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2022年6月30日までの3ヶ月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
期初残高 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
|
( |
) |
|
再分類前の他の総合収益(損失) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||
他の金額を積算して再分類した金額 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||
その他全面収益合計 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
期末残高 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2023年6月30日までの6ヶ月間 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
期初残高 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
再分類前の他の総合収益(損失) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
他の金額を積算して再分類した金額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
その他全面収益合計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
期末残高 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2022年6月30日までの6ヶ月間 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
期初残高 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
|
( |
) |
|
再分類前の他の総合収益(損失) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||
他の金額を積算して再分類した金額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
その他全面収益合計 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||
期末残高 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
28
カタログ表
T
その他の詳細情報を集計する |
|
累計から再分類した金額 |
|
|
報告書で影響を受けた行項目 |
|||||
|
|
6月30日までの3ヶ月間 |
|
|
|
|||||
(千ドル) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
|
||
未達成持株収益(赤字)の償却 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
利子収入 |
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
所得税支給 |
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
税引き後純額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
福祉計画プロジェクトの償却を確定する |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
以前のサービスポイント2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
精算純損失2 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
税引き前合計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税支給 |
||
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
税引き後純額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
この期間の再分類総数 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
税引き後純額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
その他の詳細情報を集計する |
|
累計から再分類した金額 |
|
|
報告書で影響を受けた行項目 |
|||||
|
|
6月30日までの6ヶ月間 |
|
|
|
|||||
(千ドル) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
|
||
未達成持株収益(赤字)の償却 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
利子収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税支給 |
||
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
税引き後純額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
福祉計画プロジェクトの償却を確定する |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
以前のサービスポイント2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
精算純損失2 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
税引き前合計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税支給 |
||
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
税引き後純額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
この期間の再分類総数 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
税引き後純額 |
29
カタログ表
付記9.普通株式1株当たり収益
普通株の1株当たり収益は2段階法で計算する.以下は,基本と希釈後の1株当たりの普通株収益および逆償却株式オプションと発行済み制限株の加重平均普通株数を計算するためのものである2023年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月:
|
|
3か月まで |
|
|
6か月まで |
|
||||||||||
(千ドル、株や1株当たりの金額は含まれていない) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
分子: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
普通株主が獲得できる純収益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
分母: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
加重平均未償還普通株式-基本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
配当に基づく奨励の希釈効果 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
加重平均普通株式流通株−希釈 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
普通株式1株当たり収益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
基本的な情報 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
薄めにする |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
逆希釈株オプションと制限株の優れた表現 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
注10.業務細分化
同社の業務部門は個人銀行、商業銀行、国庫などと定義されている。会社の内部管理会計手続きはこれらの業務部門の業績を測定する。このプロセスは、必ずしも他の金融機関が使用するプロセスと比較するとは限らず、様々な技術を使用して、収入、費用、クレジット損失準備金、および資本の分配を含む資産負債表および損益表金額を業務部門に割り当てる。この過程は動的であり,判断や他の主観的要因に応じて一定の割当てを行う必要がある.財務会計と異なり、管理会計は公認会計基準に相当する全面的な権威的な指導がない。以前に報告された結果は、現在の報告構造に適合するように再分類された。
業務部門の純利息収入は、金利感度と満期日の特徴に類似した資産と負債をマッチングさせ、会社全体の資産と負債管理活動に関連する純利息収入が比例的に分配されていることを反映した資金移転定価過程の結果を反映している。純利息収入の分配基礎は会社が仮定した関数であり,これらの仮定は現在の金利や市場状況の変化によって変化する可能性がある。資金移転定価は金利リスクを財務省に移す役割も果たしている。しかし,他の業務部門には一定の自由度があり,ガイドライン内で顧客の定価決定に関する何らかの金利開放を保持することができる.
個人銀行や商業銀行業務部門の信用損失準備金は、これらの業務部門の実際の純輸出を反映している。融資およびリース損失を総合的に用意した金額は、当社が総合免税額を見積もる方法で計算されています。残りの信用損失準備金は財務部と他の部門に含まれ、信用損失総合準備金を形成する。
非利息収入及び費用には、サポート単位から業務単位への分配が含まれる。これらの支出は、実際の使用量に基づいて計算されるか、または管理層によるこのような使用量の見積もりに基づいて計算される。
30
カタログ表
所得税を業務部門に割り当てて使用する
個人銀行業務
消費銀行は、融資、預金および保険製品、プライベート銀行および国際顧客銀行サービス、信託サービス、投資管理、および機関投資コンサルティングサービスを含む幅広い金融商品およびサービスを提供する。消費者銀行はまた、全方位的なブローカーサービスを提供し、株、共同基金、生命保険、年金製品を提供する。ローンとレンタル製品には、住宅担保ローン、住宅純資産信用限度額、自動車ローンとレンタル、個人信用限度額、分割払いローン、小企業ローンとレンタル、クレジットカードが含まれています。預金製品には小切手、貯蓄、定期預金口座が含まれている。プライベートバンクと個人信託グループは、高純資産個人に投資、信用、信託サービスを提供することによって、個人および家庭が彼らの富を蓄積し、保存するのを助ける。この投資管理グループは様々な投資製品を利用してポートフォリオを管理する。また、個人銀行業務において、機関顧客サービスは、企業、政府実体、財団に投資アドバイスを提供する。消費者銀行の製品とサービスは以下のようにお客様にお渡しします
商業銀行業務
商業銀行が提供する製品には、会社銀行、商業不動産ローン、商業賃貸融資、自動車ディーラー融資、預金製品が含まれる。商業ローンと預金製品はハワイと太平洋諸島のミドルエンド市場と大手会社に提供されます。また、商業銀行はハワイの政府実体に預金製品を提供している。商業不動産担保ローンの重点顧客は主にハワイに住む投資家、開発業者と建築業者を含む。商業銀行業務には国際銀行業務も含まれ、その顧客に商家サービスを提供する。
財務省やその他
金庫には、金利リスク管理や外貨両替業務を含む企業資産や負債管理活動が含まれている。この部門の資産および負債(および関連する利息収入および支出)には、有利子預金、投資証券、売却および購入の連邦基金、短期および長期借入金が含まれる。非利子収入の主な源は,銀行が所有する生命保険,投資証券の売却の純収益,商人や島嶼観光客の顧客駆動の通貨請求に関する外国為替収入である。資産と負債移転定価の純余剰効果を国庫に計上するとともに、会社間取引を解消した。
その他の組織単位(技術、運営、マーケティング、人的資源、財務、信用およびリスク管理、会社および監督管理)は、会社の他の収入部門に広範な支援を提供する。これらの支援単位で発生した費用は,内部コスト分配過程で業務部門に計上される.
31
カタログ表
選定された業務分類財務情報現在2023年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月は以下の通り
(千ドル) |
|
消費者 |
|
商業広告 |
|
財務局 |
|
|
統合された |
|
||||
2023年6月30日までの3ヶ月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
純利息収入 |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|||
信用損失準備 |
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|||
信用損失準備後の純利息収入(損失)を差し引く |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|||
非利子収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
非利子支出 |
|
|
( |
) |
|
( |
) |
|
( |
) |
|
|
( |
) |
所得税未払いの収入 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|||
所得税支給 |
|
|
( |
) |
|
( |
) |
|
|
|
|
( |
) |
|
純収益(赤字) |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|||
2023年6月30日までの総資産 |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2022年6月30日までの3ヶ月1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
純利子収入 |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
信用損失準備 |
|
|
|
|
( |
) |
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
信用損失準備後の純利息収入を差し引く |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
非利子収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
非利子支出 |
|
|
( |
) |
|
( |
) |
|
( |
) |
|
|
( |
) |
所得税未払いの収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
所得税支給 |
|
|
( |
) |
|
( |
) |
|
( |
) |
|
|
( |
) |
純収入 |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
2022年6月30日までの総資産1 |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2023年6月30日までの6ヶ月間 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
純利息収入 |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|||
信用損失準備 |
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|||
信用損失準備後の純利息収入(損失)を差し引く |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|||
非利子収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
非利子支出 |
|
|
( |
) |
|
( |
) |
|
( |
) |
|
|
( |
) |
所得税未払いの収入 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|||
所得税支給 |
|
|
( |
) |
|
( |
) |
|
|
|
|
( |
) |
|
純収益(赤字) |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|||
2023年6月30日までの総資産 |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2022年6月30日までの6ヶ月間1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
純利子収入 |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
信用損失準備 |
|
|
|
|
( |
) |
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
信用損失準備後の純利息収入を差し引く |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
非利子収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
非利子支出 |
|
|
( |
) |
|
( |
) |
|
( |
) |
|
|
( |
) |
所得税未払いの収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
所得税支給 |
|
|
( |
) |
|
( |
) |
|
( |
) |
|
|
( |
) |
純収入 |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
2022年6月30日までの総資産1 |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
1 *いくつかの以前の情報は、現在の列報方式に適合するように再分類されました。 |
|
|
|
|
|
|
注11.派生金融商品
同社はデリバティブツールを用いて金利リスクを含む市場リスクへの開放を管理し、顧客のリスク管理目標の実現に協力している。当社は特定の派生ツールを資格に適合するヘッジ会計関係におけるヘッジツールとして指定し、他の派生ツールはヘッジ会計資格に適合しない経済的ヘッジツールとして使用する。
32
カタログ表
会社由来金融商品の名目金額及び公正価値2023年6月30日と2022年12月31日は以下の通り
|
|
2023年6月30日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||||||||||
(千ドル) |
|
名目金額 |
|
|
公正価値 |
|
|
名目金額 |
|
|
公正価値 |
|
||||
ヘッジツールとして指定された派生ツール |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
**金利交換プロトコル |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
**金利ロック約束 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
--前向きな約束 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
**金利交換プロトコル |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
固定/支払いの可変スワップの受信 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
||
支払い固定/受信可変スワップ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
外国為替契約 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
換算率交換協定1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北米.北米 |
|
以下の表に当社のデリバティブ金融商品、その公正価値及び総合条件レポートにおける位置を示す2023年6月30日および2022年12月31日:
|
|
2023年6月30日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||||||||||
|
|
資産 |
|
|
負債.負債 |
|
|
資産 |
|
|
負債.負債 |
|
||||
(千ドル) |
|
派生商品 |
|
|
派生商品 |
|
|
派生商品 |
|
|
派生商品 |
|
||||
ヘッジツールとして指定された派生ツール |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
**金利交換プロトコル |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
金利ロック約束 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
長期承諾 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
金利交換協定 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
外国為替契約 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
合計する |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
当社のデリバティブ金融商品及び年内に総合損益表で確認された純収益又は損失の金額及び位置を以下に記載します2023年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月:
|
|
場所: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
純収益(赤字) |
|
3か月まで |
|
|
6か月まで |
|
||||||||||
|
|
中で認められる |
|
六月三十日 |
|
|
六月三十日 |
|
||||||||||
(千ドル) |
|
損益表 |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
ヘッジツールとして指定された派生ツール |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
金利交換協定で認められた銀行 |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||
枠のある項目で識別される |
|
|
|
( |
) |
|
$ |
|
|
|
( |
) |
|
$ |
|
|||
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
**金利ロック約束 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||||
--前向きな約束 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
**金利交換プロトコル |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|||
外国為替契約 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
合計する |
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
33
カタログ表
以下の金額は総合財務状況表に記録されており、公正価値セット期間の累積基礎調整と関係がある2023年6月30日:
デリバティブ金融商品 |
|
|
|
|
|
|
||
ヘッジツールとして指定する |
|
|
|
|
|
|
||
合併条件レポート中の行項目 |
|
満期資産の帳簿価値 |
|
|
満期資産帳簿金額に計上された公正価値ヘッジ調整累積金額 |
|
||
(千ドル) |
|
2023年6月30日 |
|
|
2023年6月30日 |
|
||
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
1
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール
金利交換協定
当社は少数の商業銀行の顧客のリスク管理戦略を促進するために金利交換協定を締結した。当社は、格付けの高い第三者金融機関と同等と相殺された金利交換協定を締結することで、これらの協定を締結するリスクを低減する。金利交換協定は独立デリバティブであり、公正価値に応じて当社の総合状況表(資産頭寸に他の資産を計上し、負債頭寸に他の負債を計上する)を計上する。当社はその金融機関の取引相手と主要な純額決済手配を締結する側であるが、当社は財務諸表の列報目的について当該等の手配された資産や負債を相殺することはない。総純額決済手配は,いずれかの契約が違約または終了した場合には,すべてのスワップ協定および担保に対して単一純額決済を行うことを規定している。担保は通常有価証券の形で、当事側(すなわち当社や金融機関の相手側)が契約の敷居に応じて純負債頭寸を持っている。同社がその金融機関と対戦する側の純資産総額は#ドル
転換率交換プロトコル
Visa B類制限株式のいくつかの売却が完了したため、当社は買い手と交換比率スワップ合意を締結し、VisaがB類普通株をA類非制限普通株に転換する比率をさらに下げる際には、買い手にお金を支払わなければならない。Visaが転換比率を上げた場合、買い手は会社に支払うことを要求される。2023年6月30日と2022年12月31日まで,換算率スワッププロトコルの推定値は
ヘッジツールとして指定された派生ツール
公正価値ヘッジ
基準金利の変化により、当社は固定金利資産の公正価値の変化に直面しています。当社は固定給与と変動金利スワップを徴収し、その固定金利ローンが価値変動を公正に管理するリスクの開放を管理している。これらの金利交換は、組合せ層法を使用した公正な価値ヘッジとして指定される。同社は名義金額を交換することなく、契約有効期間内に固定金利を支払うことと引き換えに変動金利支払いを受けている。公正価値ヘッジは、会社の総合財務状況報告書に他の資産および他の負債の構成要素として入金される。当該等デリバティブの収益又は損失、及びヘッジリスクによるヘッジプロジェクトの相殺損失又は収益は、当社の総合損益表の利息収入で確認する。
34
カタログ表
付記12.支払いの引受及び又は事項
当社まで2023年6月30日と2022年12月31日は以下の通り
(千ドル) |
|
六月三十日 |
|
|
十二月三十一日 |
|
||
融資のための資金不足の約束 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
予備信用状 |
|
|
|
|
|
|
||
商業信用状 |
|
|
|
|
|
|
||
総信用約束 |
|
$ |
|
|
$ |
|
融資のための資金不足の約束
信用提供の承諾とは、契約規定の条項や条件に違反しない限り、顧客に融資を提供する協定である。約束は一般的に固定期限または他の終了条項があり、費用を支払う必要があるかもしれない。引受金は引き出しなしで満期になる可能性があるため、引受総額は必ずしも将来の現金需要を代表するとは限らない。
予備信用状は当社が顧客が第三者に義務を履行することを保証するために発行した条件付き承諾です。予備信用状は、一般に、顧客が第三者との基礎契約条項に従って履行できない場合に支払われるが、商業信用状は、商業を促進するために専用に発行され、一般に、顧客と第三者との間で基礎取引が完了したときに約束を抽出することにつながる。これらの信用状の契約金額は会社が保証する最大の潜在的な未来の支払い金額を代表します。予備信用状によれば、会社は、第三者に支払う必要がある任意の金額を顧客に追加することができ、通常、担保が必要と考えられる予備信用状の担保として現金または預金を保有することができる。価値$の資産
事件があったり
会社は正常な業務や経営過程で様々な懸案や脅かされた法的手続きに直面しています。同社は、少なくとも四半期ごとに既存の最新情報を利用して、係属中の法律訴訟に関連する負債およびまたは有事項を評価する。ケースベースで、損失が発生する可能性のある法律クレームのための準備金を確立し、このような損失の金額を合理的に推定することができる。現在把握している情報によると、経営陣は、当社のいかなるクレームに対する最終結果も、当社が予約したこのような金額を大幅に超えることはないと信じている。しかし、将来的に意外な事態が発生すれば、これらの問題の最終的な解決は、当社が設立した準備金を大きく上回る損失を招く可能性がある。
35
カタログ表
付記13.資産と負債の公正価値
公正価値階層構造
公正価値は、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において、資産または負債が元金または最も有利な市場で資産または負債を売却するために課金される価格または支払いの価格として定義される。GAAPは公正価値階層構造を構築し、評価方法で使用される投入の優先順位を以下の3つのレベルに分類した
レベル1: |
推定方法の投入は、アクティブ市場における同じ資産または負債に対する未調整の見積もりである。活発な市場のオファーは公正価値に最も信頼できる証拠を提供し、利用可能な時に公正価値を計量するために使用される。契約拘束力のある販売価格はまた公正な価値の信頼できる証拠を提供する。 |
|
|
第2レベル: |
推定方法の投入は、市場における類似の資産または負債のオファーをアクティブにすることを含み、推定方法の投入は、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債の見積もりを含むか、またはモデルに基づく技術を利用した推定方法の投入を含み、すべての重大な仮定が市場で観察される。 |
|
|
第3レベル: |
評価方法の投入は観察できず、公正な価値計量に対して重大な意義がある;推定方法の投入にはモデルに基づく技術を使用し、その重大な仮定は市場では見られない;あるいは評価方法の投入には大量の管理層の判断或いは推定が必要であり、その中のいくつかは内部開発の可能性がある。 |
場合によっては、1つのツールは、公正価値レベルの複数の階層に属する可能性がある。この場合、公正価値レベルにおけるツールのレベルは、3つのレベルのうちの最低レベル(レベル3が最も低い)に基づいており、これは、公正価値計測に重要である。我々は,投入の重要性の評価を判断し,その文書特有の要因を考慮する必要がある.
公正な価値に応じて恒常的に計量された資産と負債
売却可能な投資証券
一級投資証券は、活発な市場において、同じ証券が未調整のオファーを得ることができるため、米国財務省が発行した債務証券からなる。二級投資証券は主に小企業管理局、各州と市政当局、会社が発行した債務証券、及び政府機関と政府が支持する企業が発行した担保担保証券を含む。公正価値は、主に、アクティブ市場における同様の資産のオファーを得ることによって、または定価モデルを使用することによって推定される。当社の第三者価格設定サービスによって提供される情報が限られている可能性がある場合、または透明性が低い場合、公正価値は、二次定価サービスを使用することによって、または拘束力のない第三者仲介人のオファーを使用することによって推定される可能性がある。
販売待ちのローンを持つ
当社が販売すべき住宅ローンを持つ公正価値は、活発な市場での類似ローンの見積もりによって決定されるため、第二級計量とされている。
36
カタログ表
担保融資サービス権
当社は割引キャッシュフローモデルを用いて将来の純サービス収入を推定する現在値を計算し、担保融資返済権の公正価値を推定する。その会社はローンの種類に応じてその担保ローンサービスの組み合わせを階層化している。割引キャッシュフローモデルで用いられている仮説は,会社が市場参加者が将来の純サービス収入を見積もる際に使用すると考えている仮定である.担保融資返済権推定値における重要な仮定には、推定された融資返済率、割引率、サービスコスト、キャッシュフローの時間などが含まれる。重大な観察不可能な投入と,重大な経営陣の判断と見積もりを用いているため,担保償還権は3段階計測に分類される。
その他の資産
経常的な基礎の上で公正な価値によって記録された他の資産は主に繰延補償手配に関連する投資を含む。これらの投資のオファーは、主に共同基金の中で、活発な市場で得ることができる。そのため、会社の繰延補償手配に関連する投資は公正価値レベルで第1レベル計量に分類される。
デリバティブ金融商品
公正価値によって経常的原則に従って入金された派生金融商品は、金利ロック約束(“IRLC”)、長期承諾、金利スワッププロトコル、外国為替契約及びVisa B類からA類への株式交換比率スワッププロトコルを含む。内部融資会社の公正価値は販売待ちの関連融資の価値に基づいて計算され、関連融資の価値は類似融資の中古市場での見積に基づいて計算される。しかしながら、この値は、ロック状態にあるローンが最終的にオフになる可能性を考慮した係数によって調整される。この要因、すなわち決算率は、世銀の内部データに基づいて得られ、経営陣の重大な判断に基づいて調整されている。したがって,IRLCはレベル3測定に分類される.長期約束は主に契約決算日に基づく二次市場見積もりに基づいているため、内挿或いは外挿を行う必要があれば、報告期末の公正価値を推定するため、第2級計量に分類される。
金利交換協定の公正価値は割引キャッシュフロー方法を用いて計算され、市場収益率曲線、発効日、満期日、名目金額と宣言金利などの第2段階で観察できる情報を利用する。金融機関との取引相手(および関連顧客金利スワップ)の金利スワップの推定方法は、担保付き隔夜融資金利(“SOFR”)に基づいている。また、当社はその公正価値計算に主に経営陣の判断に基づく信用要素調整を計上している。したがって、金利交換協定は3段階の測定基準に分類される。外国為替契約の公正価値は、銀行の多貨幣種会計システムを使用して計算され、このシステムは、通貨、満期日、契約金額および実行価格、および特定の通貨のスポットレートおよび収益率曲線などの市場データ情報を利用する契約特定の情報を利用する。外国為替契約は、世銀の多通貨会計システムを用いて評価されているが、大量の管理職の判断や推定を必要としないため、二次計量に分類される。Visa B類制限株式からA類非制限普通株式交換比率スワップ協定への公正価値は、当社が売却日後の株式交換比率の低下によりVisa B類株式の買い手に不足している金額である。2023年6月30日と2022年12月31日までに、経営陣が換算率の低下を合理的に評価することも不可能であるため、換算率スワップ協定の推定値はゼロとなる。付記11を参照デリバティブ金融商品より多くの情報を得るために。
借り手や取引相手が義務を履行しなければ、当社は信用リスクに直面する。同社は信用審査、限度額、監視手続き、担保要求を通じて信用リスクを最小限に抑えることを求めている。当社は一般に信用品質の高い借り手と高品質の信用格付けを持つ取引相手と取引しています。借り手や取引相手に関する信用リスクおよび当社の非履行リスクは,デリバティブ金融商品の公正価値を決定する際に考慮される。
37
カタログ表
次の表は公正価値に応じて恒常的に計量された資産と負債残高である2023年6月30日と2022年12月31日。
|
|
オファー |
|
|
意味が重大である |
|
|
意味が重大である |
|
|
|
|
||||
(千ドル) |
|
(レベル1) |
|
|
(レベル2) |
|
|
(レベル3) |
|
|
合計する |
|
||||
2023年6月30日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
資産: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
売却可能な投資証券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
アメリカ財務省と政府が発行した債務証券は |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
国家·政治支部が発行した債務証券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
アメリカ政府が発行した債務証券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
会社発行の債務証券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
担保ローン支援証券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
住宅--政府機関 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
住宅−アメリカ政府が支援する企業 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
商業-政府機関 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
担保融資支援証券総額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
売却可能な総投資証券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
販売待ちのローンを持つ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
担保融資サービス権 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
その他の資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
派生商品1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
現在まで,公正価値に応じて恒常的に計量されている総資産 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
1 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
以下の日までに公正価値に応じて恒常的に計量された負債総額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
2022年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
資産: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
売却可能な投資証券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
アメリカ財務省が発行した債務証券 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
国家·政治支部が発行した債務証券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
発行会社が発行する債務証券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
会社発行の債務証券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
担保ローン支援証券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
住宅--政府機関 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
住宅−アメリカ政府が支援する企業 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
ビジネス--政府機関や賛助機関 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
担保融資支援証券総額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
売却可能な総投資証券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
販売待ちのローンを持つ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
担保融資サービス権 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
その他の資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
公正価値に応じて計量された総資産 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
派生商品 1 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
公正な価値で計量された総負債 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
1各種類の派生ツールの公正価値は付記11を参照されたいデリバティブ金融商品.
38
カタログ表
上には2023年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月、公正価値によって恒常的に計量される第3級資産と負債の変動は以下の通り
(千ドル) |
|
抵当ローン |
|
|
純導数 |
|
||
2023年6月30日までの3ヶ月 |
|
|
|
|
|
|
||
2023年4月1日現在の残高 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
達成され、実現されていない純収益(損失): |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
( |
) |
|
|
|
||
販売待ちローンに振り替える |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
変動保証金支払い |
|
|
— |
|
|
|
|
|
2023年6月30日までの残高 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
2023年6月30日現在も保有している資産に関する純収入に含まれる未実現純収益(赤字)総額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
2022年6月30日までの3ヶ月 |
|
|
|
|
|
|
||
2022年4月1日現在の残高 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
達成され、実現されていない純収益(損失): |
|
|
|
|
|
|
||
3 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
販売待ちローンに振り替える |
|
|
— |
|
|
|
|
|
変動保証金支払い |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
2022年6月30日までの残高 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
2022年6月30日現在も保有している資産に関する純収入に含まれる未実現純収益(赤字)総額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
2023年6月30日までの6ヶ月間 |
|
|
|
|
|
|
||
2023年1月1日現在の残高 |
|
$ |
|
|
|
( |
) |
|
達成され、実現されていない純収益(損失): |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
( |
) |
|
|
|
||
販売待ちローンに振り替える |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
変動保証金支払い |
|
|
— |
|
|
|
|
|
2023年6月30日までの残高 |
|
$ |
|
|
|
|
||
2023年6月30日現在も保有している資産に関する純収入に含まれる未実現純収益(赤字)総額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
2022年6月30日までの6ヶ月間 |
|
|
|
|
|
|
||
2023年1月1日現在の残高 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
達成され、実現されていない純収益(損失): |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
販売待ちローンに振り替える |
|
|
— |
|
|
|
|
|
変動保証金支払い |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
2022年6月30日までの残高 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
2022年6月30日現在も保有している資産に関する純収入に含まれる未実現純収益(赤字)総額 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
1担保融資返済権に関する実現及び未実現の収益及び損失は、会社の総合損益表において担保融資銀行収入の構成要素として報告されている。
2金利ロック承諾に関する実現済みと未実現損益は、会社の総合損益表において担保ローン銀行収入の構成要素として報告されている。金利交換協定に関連する実現済み損益と未実現損益は、会社総合損益表において他の非利息収入の構成要素とされている。
39
カタログ表
公正な価値に応じて経常的または非恒常的な基礎に基づいて計量された第3級資産および負債2023年6月30日と2022年12月31日、公正価値計量に使用される重大な観察不能入力は以下の通りである
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
(千ドル) |
|
価値を見積もる |
|
説明する |
|
射程距離 |
|
|
重みをつける |
|
|
公平である |
|
|||||||
2023年6月30日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
担保融資サービス権 |
|
現金流を割引する |
|
定前払率 |
|
|
% |
- |
|
% |
|
|
% |
|
$ |
|
||||
|
|
|
|
割引率 |
|
|
% |
- |
|
% |
|
|
% |
|
$ |
— |
|
|||
派生ツール資産と負債純額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
金利ロック約束 |
|
定価モデル |
|
終値比率 |
|
|
% |
- |
|
% |
|
|
% |
|
$ |
|
||||
金利交換協定 |
|
現金流を割引する |
|
信用要素 |
|
|
% |
- |
|
% |
|
|
% |
|
$ |
( |
) |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2022年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
担保融資サービス権 |
|
現金流を割引する |
|
定前払率 |
|
|
% |
- |
|
% |
|
|
% |
|
$ |
|
||||
|
|
|
|
割引率 |
|
|
% |
- |
|
% |
|
|
% |
|
$ |
— |
|
|||
派生ツール資産と負債純額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
金利ロック約束 |
|
定価モデル |
|
終値比率 |
|
|
% |
- |
|
% |
|
|
% |
|
$ |
|
||||
金利交換協定 |
|
現金流を割引する |
|
信用要素 |
|
|
% |
- |
|
% |
|
|
% |
|
$ |
( |
) |
1担保融資返済権と金利ロック承諾の観察不能投入は融資金額に応じて重み付けされている。金利交換プロトコルでは観察できない投入は公正価値に応じて重み付けされる.
これらの任意の個々の投入の著しい増加(減少)は、公正価値計量の著しい低下(より高い)をもたらす可能性がある。事前返済率と割引率は直接相関関係はないが,それらは通常逆方向に移動している.
公正価値非日常的基礎計量の資産と負債
公認会計原則によると、会社は公正な価値に基づいて非日常的な基礎の上で特定の資産と負債を定期的に計量することを要求される可能性がある。公正価値に対するこれらの調整は通常、コスト或いは公正価値の低い会計計算或いは個別資産の減価減値を採用することによるものである。次の表は,以下の日までに公正価値非日常的基礎計量の資産である2023年6月30日と2022年12月31日。
(千ドル) |
|
公正価値 |
|
純積載運 |
|
|
価値を見積もる |
|
||
2023年6月30日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
担保融資サービス権−償却法 |
|
レベル3 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
2022年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
担保融資サービス権−償却法 |
|
レベル3 |
|
$ |
|
|
$ |
|
前述したように,観察できない重大な投入および経営陣の重大な判断と見積りを用いているため,同社のすべての担保融資返済権は3段階計測に分類されている。
40
カタログ表
価値オプションを公正に承諾する
下表は、当社が販売待ち住宅ローンを保有している公正価値総額と未償還元本残高総額との差額を反映している2023年6月30日と2022年12月31日。
(千ドル) |
|
骨材 |
|
|
骨材 |
|
|
骨材 |
|
|||
2023年6月30日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
販売待ちのローンを持つ |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2022年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
販売待ちのローンを持つ |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
販売待ち住宅ローンを持つ見積公正価値変動は、当社の総合損益表で住宅ローン銀行収入の一部とされています。当社の販売対象住宅ローンの公平値変動による純収益や純損失は、2023年6月30日まで3カ月および6カ月、および2022年12月31日までに実施される。
公正な価値で恒常的に記録されていない金融商品
以下は,当社が公正価値で恒常的に記録していない金融商品の帳簿金額,公正価値,公正価値レベルでの配置である2023年6月30日と2022年12月31日。この表には、帳簿価値が公正価値に近い金融商品は含まれていない。現金や現金等価物などの短期金融資産では,手形の発生と期待変動との間の時間が相対的に短いため,帳簿価値は公正価値の合理的な見積もりである.販売不可能な株式証券、例えば得梅連邦住宅ローン銀行および連邦準備銀行株の場合、帳簿金額は、これらの証券はその額面で償還または販売することしかできず、それぞれ発行された政府支援機関または他のメンバー機関にしか償還または販売できないため、公正な価値の合理的な推定である。無利子当座預金、有利子当座預金、貯蓄預金などの金融負債については、これらの製品に規定された満期日がないため、帳簿金額は公正価値の合理的な見積もりである。
|
|
|
|
|
|
|
|
公正価値計量 |
|
|||||||||||
|
|
携帯する |
|
|
|
|
|
オファー |
|
|
意味が重大である |
|
|
意味が重大である |
|
|||||
(千ドル) |
|
金額 |
|
|
公正価値 |
|
|
(レベル1) |
|
|
(レベル2) |
|
|
(レベル3) |
|
|||||
2023年6月30日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
金融商品--資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
満期までの投資証券を保有する |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||
貸し付け金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
金融商品--負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
定期預金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
買い戻し契約に基づいて売られた証券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
その他の債務1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
2022年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
金融商品--資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
満期までの投資証券を保有する |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||
貸し付け金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
金融商品--負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
定期預金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
買い戻し契約に基づいて売られた証券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
その他の債務1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1融資リース義務は含まれていません。
41
カタログ表
プロジェクト2.経営陣の議論と分析財務状況及び経営実績
以下のMD&Aは、読者が会社とその運営を理解し、年度業績、傾向と会社が最近提出した10-K文書の更新を含む2023年度の財務業績に重点を置くことを目的としている。我々の2022年度の検討及び分析、並びに2022年度と2021年度との同比較は、2023年3月1日に米国証券取引委員会に提出された2022年12月31日現在の会計年度10−K表年次報告の第2部、すなわち第7項に含まれており、経営陣の財務状況及び経営成果の検討及び分析が含まれている。
前を向いてG文
本報告書には,1995年の個人証券訴訟改革法に適合した前向きな陳述が含まれている。これらの陳述は、歴史的または現在の事実とは無関係であり、当社のサービス分野および他の地方の予期される経済およびビジネス環境、信用の質および将来の財務およびビジネス事項、私たちの将来の運営結果および財務状況、私たちの業務戦略および計画、ならびに私たちの目標および将来の運営に関する陳述を含む可能性があるという事実によって識別することができる。我々はまた、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された他の文書で前向きに陳述することも可能である。さらに、私たちの上級管理職はアナリスト、投資家、メディア代表、そして他の人たちに口頭で前向きな陳述を提供するかもしれない。私たちの展望的な陳述は、多くの仮定に基づいており、そのいずれも不正確であることが証明されている可能性があり、様々なリスクおよび不確実性のため、実際の結果は予測と大きく異なる可能性があり、これらのリスクおよび不確実性は、1)国、国際、または現地の全体的な経済状況が予想と異なる可能性があり、特にハワイ観光業に負の影響を与える任意のイベントを含むが、これらに限定されない。2)新冠肺炎の大流行の影響,ハワイ観光業の減少,国際·国家経済·信用市場の変動,インフレ,労働者の欠勤,隔離または他の旅行や健康に関する制限,および政府,企業,個人が新冠肺炎の大流行の影響を軽減することを目的とした影響,3)信用市場と我々の純利益差能力の維持に影響する可能性のある市場金利の変化,4)銀行業の中断,不安定および破産,5)FRB利上げを含むインフレ圧力,6)潜在的衰退条件の影響,7)私たちの信用品質またはリスク状況の変化は、私たちの信用損失準備金要求レベルを増加または減少させる可能性があります。8)立法と規制措置の影響、特に2010年の“ドッド·フランクウォール街改革と消費者保護法”(“ドッド·フランク法案”)と2018年の経済成長、規制救済と消費者保護法、9)提案された普通株の買い戻し額と時間の変化。10)米国と国際証券市場、公共債務市場、および他の資本市場の意外な変化は、ロンドン銀行間の同業借り換え金利(LIBOR)を基準金利として廃止すること、11)私たちの市場における財政·通貨政策の変化、12)バーゼル銀行監督委員会と米国規制機関が採択した要求に基づいて、会社が十分な流動性と資本を維持する能力を維持または維持する能力のコスト増加、13)会計基準の変化、およびこれらに限定されない。14)公法115-97、通称“減税および雇用法案”、またはそのような法律および法規の解釈を含む税収法または法規の変化、15)私たちの運営システム、情報システムまたはインフラ、または私たちの事業体、第三者サプライヤーおよび他のサービスプロバイダのシステムの任意の故障または破壊、16)顧客アカウント管理、総分類帳処理およびローンまたは預金システムの故障または中断をもたらす、当社の情報システムの任意の中断または破壊、17)自然災害、公衆騒乱または不利な天気、公共健康、疾患爆発および他の影響、私たちと私たちの顧客の運営またはハワイ観光業に悪影響を及ぼす場合、18)金融サービスおよび製品市場の競争圧力、19)私たちの名声を損なう可能性のある実際または告発された行為、20)コスト、費用、和解および判決を含む会社の訴訟および規制調査への影響。これらのリスクと不確定性を考慮して、投資家はいかなる展望性陳述にも過度に依存して、私たちの実績の予測としてはならない。本報告の第2部は“リスク要因”と題する章で,これらと他の実際の結果や事件が前向き陳述と大きく異なるリスク·不確定要因を詳細に検討した。“信じる”、“予想”、“予想”、“意図”、“的確”などの言葉、および類似の表現は、前向き陳述を識別することを意図しているが、このような陳述を識別する唯一の手段ではない。私たちは法律が要求する可能性がない限り、後の事件や状況を反映するために前向きな陳述を更新する義務がない。
上のような理由で、私たちはあなたにどんな前向きな陳述にも依存しないように注意します。このような要因の任意のリストを、私たちの現在の予想または信念の変化をもたらす可能性のあるすべてのリスク、不確実性、または潜在的な不正確な仮定の詳細な陳述と見なすべきではありません。さらに、任意の前向き陳述は、発表の日の状況のみを説明するものであり、私たちは、陳述発表の日以降の事件または状況を反映するために、または連邦証券法が別の要求がない限り、任意の前向き陳述を更新または修正する義務がない。
42
カタログ表
投資家公告
投資家および他の人は、会社の投資家関係サイト(http://ir.boh.com)、ソーシャルメディアチャネル、プレスリリース、アメリカ証券取引委員会の届出書類、および公開電話会議およびネットワーク放送を介して会社投資家に財務およびその他の情報を発表しようとしており、これらはすべて会社がFD法規に規定する開示義務を遵守するためであることに注意しなければならない。したがって,情報の更新や新たな情報の発表にともない,投資家はこれらのチャネルを監視すべきである.
肝心な会計政策
私たちの総合財務諸表はアメリカ公認会計原則(“GAAP”)に基づいて作成され、私たちの業界の一般的な慣例に従っています。我々が従う重要な会計政策は,会社が2022年12月31日までの年次報告10−K表の付記1で紹介した。これらの原則を適用するには、連結財務諸表および付記に報告された金額に影響を与える推定、仮説、判断を行う必要があります。経営陣はほとんどの会計政策が重要な会計政策だとは思わない。1つの政策が総合財務諸表を作成する際に重要であるかどうかを決定する際には、いくつかの要因が考えられる。これらの要因には,政策が経営陣に本質的に不確実な事項の困難さ,主観的,複雑な判断を要求しているかどうか,異なる条件下や異なる仮説報告を用いた金額が大きく異なる可能性がある.我々の総合財務諸表を作成する上で最も重要な会計政策は,会社の2022年12月31日までの10−K表年次報告における経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析における“キー会計政策”と題する章で紹介されていると考えられる。2022年12月31日以来、肝心な会計政策への会社の応用に大きな変化はなかった。
概要
私たちは地域金融サービス会社で、ハワイ、グアムとその他の太平洋島の企業、消費者と政府にサービスを提供します。私たちの主な運営子会社The Bankは1897年に設立された。
私たちの業務戦略は、私たちの独特な市場知識、慎重な管理規律とブランド力を利用して、私たちの利害関係者に非凡な価値を提供することです。私たちの業務計画は成長とリスク管理の間でバランスを取りながら、経済変化に適応した柔軟性を維持している。私たちは引き続き顧客に一流のサービスと革新的な製品とサービスの組み合わせを提供することに取り組んでいきます。私たちはまた、慎重なリスクと資本管理戦略を維持しながら、強力な財務業績を提供し続けることに集中し、地域コミュニティの約束を支持していきます。
ハワイ経済
日本からの国際観光客の回復が遅れているにもかかわらず、ハワイの観光業は引き続き良好で、活動は大流行前のレベルを少し下回っている。高い水準の公共部門プロジェクトが継続されることが予想されるため、米国経済も強い建設業の恩恵を受けており、持続的な高金利と米国経済減速の影響を支援するのに役立つ。2023年6月、ハワイの失業率は3.0%で、米国の3.6%の失業率を下回った。
2022年同期と比較して、2023年前の6ヶ月間、オアフ島の一戸建てと共管マンションの販売価格の中央値はそれぞれ-5.5%と-2.9%下落した。2022年同期と比較して、2023年前の6ヶ月間にオアフ島の一戸建てと共管マンションの販売量はそれぞれ34.6%と35.8%減少した。一戸建て販売価格と販売量の中央値は低下しているにもかかわらず,2023年6月30日現在,オアフ島一戸建てと共管マンションの在庫はそれぞれ2.6カ月と2.8カ月と下位を維持している。
収益の概要
2023年第2四半期の純収入は4610万ドルで、2022年同期に比べて1080万ドル減少し、減少幅は19%だった。2023年第2四半期に希釈した1株当たりの普通株収益は1.12ドルで、2022年同期に比べて0.26ドル減少し、下げ幅は19%だった。
43
カタログ表
私たちは2023年第2四半期に強い貸借対照表を維持し、信用損失に対応し、高い水準の流動性と資本に対応する適切な準備金があると考えています。
44
カタログ表
状態分析収入構成要素
表1に平均残高,関連収入と支出およびそれによる収益率と税率を示し,表2に課税同値で計算した純利息収入の変化を分析した.
平均残高と金利-課税-同値ベース |
|
表1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
3か月まで |
|
|
3か月まで |
|
|
6か月まで |
|
|
6か月まで |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2023年6月30日 |
|
|
2022年6月30日 |
|
|
2023年6月30日 |
|
|
2022年6月30日 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
平均値 |
|
収入/収入 |
|
収益率/ |
|
|
平均値 |
|
収入/収入 |
|
収益率/ |
|
|
平均値 |
|
収入/収入 |
|
収益率/ |
|
|
平均値 |
|
収入/収入 |
|
収益率/ |
|
|
||||||||||||
(百万ドル) |
|
てんびん |
|
費用.費用 |
|
料率率 |
|
|
てんびん |
|
費用.費用 |
|
料率率 |
|
|
てんびん |
|
費用.費用 |
|
料率率 |
|
|
てんびん |
|
費用.費用 |
|
料率率 |
|
|
||||||||||||
資産を稼ぐ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
他銀行の有利子預金 |
|
$ |
5.1 |
|
$ |
— |
|
|
1.48 |
|
% |
$ |
3.5 |
|
$ |
— |
|
|
0.59 |
|
% |
$ |
3.4 |
|
$ |
— |
|
|
2.68 |
|
% |
$ |
3.5 |
|
$ |
— |
|
|
0.52 |
|
% |
販売した基金 |
|
|
500.1 |
|
|
6.4 |
|
|
5.06 |
|
|
|
273.5 |
|
|
0.7 |
|
|
1.04 |
|
|
|
398.6 |
|
|
9.8 |
|
|
4.87 |
|
|
|
256.1 |
|
|
0.8 |
|
|
0.66 |
|
|
投資証券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
販売可能である |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
課税税 |
|
|
2,741.1 |
|
|
23.2 |
|
|
3.39 |
|
|
|
4,123.1 |
|
|
18.0 |
|
|
1.74 |
|
|
|
2,780.4 |
|
|
47.0 |
|
|
3.40 |
|
|
|
4,260.6 |
|
|
35.1 |
|
|
1.65 |
|
|
免税になる |
|
|
9.6 |
|
|
0.1 |
|
|
4.40 |
|
|
|
2.9 |
|
|
— |
|
|
1.99 |
|
|
|
9.6 |
|
|
0.2 |
|
|
4.39 |
|
|
|
3.0 |
|
|
— |
|
|
1.96 |
|
|
満期まで保有する |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
課税税 |
|
|
5,231.3 |
|
|
23.2 |
|
|
1.78 |
|
|
|
4,377.0 |
|
|
18.7 |
|
|
1.71 |
|
|
|
5,283.6 |
|
|
47.0 |
|
|
1.78 |
|
|
|
4,471.7 |
|
|
37.2 |
|
|
1.67 |
|
|
免税になる |
|
|
35.2 |
|
|
0.2 |
|
|
2.10 |
|
|
|
35.7 |
|
|
0.2 |
|
|
2.10 |
|
|
|
35.2 |
|
|
0.4 |
|
|
2.10 |
|
|
|
35.8 |
|
|
0.4 |
|
|
2.10 |
|
|
総投資証券 |
|
|
8,017.2 |
|
|
46.7 |
|
|
2.33 |
|
|
|
8,538.7 |
|
|
36.9 |
|
|
1.73 |
|
|
|
8,108.8 |
|
|
94.6 |
|
|
2.34 |
|
|
|
8,771.1 |
|
|
72.7 |
|
|
1.66 |
|
|
販売待ちのローンを持つ |
|
|
2.7 |
|
|
0.0 |
|
|
5.50 |
|
|
|
6.3 |
|
|
0.1 |
|
|
4.06 |
|
|
|
2.1 |
|
|
0.1 |
|
|
5.42 |
|
|
|
10.0 |
|
|
0.2 |
|
|
3.19 |
|
|
ローンとレンタル1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
商工業 |
|
|
1,456.1 |
|
|
17.5 |
|
|
4.82 |
|
|
|
1,330.0 |
|
|
9.9 |
|
|
2.99 |
|
|
|
1,433.8 |
|
|
33.8 |
|
|
4.75 |
|
|
|
1,331.5 |
|
|
18.9 |
|
|
2.86 |
|
|
賃金保障計画 |
|
|
14.5 |
|
|
— |
|
|
1.30 |
|
|
|
38.7 |
|
|
0.5 |
|
|
5.26 |
|
|
|
15.7 |
|
|
0.1 |
|
|
1.86 |
|
|
|
63.7 |
|
|
2.3 |
|
|
7.39 |
|
|
商業住宅ローン |
|
|
3,814.9 |
|
|
49.3 |
|
|
5.19 |
|
|
|
3,357.2 |
|
|
26.2 |
|
|
3.13 |
|
|
|
3,776.2 |
|
|
94.5 |
|
|
5.04 |
|
|
|
3,258.5 |
|
|
48.0 |
|
|
2.97 |
|
|
建設 |
|
|
246.8 |
|
|
3.5 |
|
|
5.70 |
|
|
|
222.6 |
|
|
2.4 |
|
|
4.39 |
|
|
|
263.5 |
|
|
7.4 |
|
|
5.68 |
|
|
|
225.1 |
|
|
4.5 |
|
|
4.03 |
|
|
商業リース融資 |
|
|
65.4 |
|
|
0.3 |
|
|
1.67 |
|
|
|
94.2 |
|
|
0.3 |
|
|
1.44 |
|
|
|
66.1 |
|
|
0.3 |
|
|
0.76 |
|
|
|
96.5 |
|
|
0.7 |
|
|
1.44 |
|
|
住宅ローン |
|
|
4,704.0 |
|
|
41.2 |
|
|
3.50 |
|
|
|
4,445.7 |
|
|
36.4 |
|
|
3.26 |
|
|
|
4,685.2 |
|
|
81.0 |
|
|
3.46 |
|
|
|
4,394.8 |
|
|
71.2 |
|
|
3.24 |
|
|
家屋純価値 |
|
|
2,272.3 |
|
|
19.0 |
|
|
3.35 |
|
|
|
2,032.9 |
|
|
14.4 |
|
|
2.85 |
|
|
|
2,255.9 |
|
|
37.2 |
|
|
3.33 |
|
|
|
1,966.3 |
|
|
27.7 |
|
|
2.84 |
|
|
自動車 |
|
|
879.3 |
|
|
7.7 |
|
|
3.53 |
|
|
|
759.1 |
|
|
6.1 |
|
|
3.20 |
|
|
|
875.6 |
|
|
15.0 |
|
|
3.45 |
|
|
|
748.3 |
|
|
11.9 |
|
|
3.22 |
|
|
他にも2 |
|
|
423.5 |
|
|
6.4 |
|
|
6.04 |
|
|
|
420.4 |
|
|
5.6 |
|
|
5.38 |
|
|
|
425.6 |
|
|
12.5 |
|
|
5.94 |
|
|
|
412.1 |
|
|
11.1 |
|
|
5.42 |
|
|
融資と賃貸総額 |
|
|
13,876.8 |
|
|
144.9 |
|
|
4.19 |
|
|
|
12,700.8 |
|
|
101.8 |
|
|
3.21 |
|
|
|
13,797.6 |
|
|
281.8 |
|
|
4.11 |
|
|
|
12,496.8 |
|
|
196.3 |
|
|
3.16 |
|
|
他にも |
|
|
94.8 |
|
|
2.2 |
|
|
8.94 |
|
|
|
38.1 |
|
|
0.3 |
|
|
3.70 |
|
|
|
81.00 |
|
|
2.7 |
|
|
6.70 |
|
|
|
37.4 |
|
|
0.6 |
|
|
2.97 |
|
|
利益資産総額3 |
|
|
22,496.7 |
|
|
200.2 |
|
|
3.56 |
|
|
|
21,560.9 |
|
|
139.8 |
|
|
2.60 |
|
|
|
22,391.5 |
|
|
389.0 |
|
|
3.49 |
|
|
|
21,574.9 |
|
|
270.6 |
|
|
2.52 |
|
|
銀行の現金と満期金 |
|
|
316.6 |
|
|
|
|
|
|
|
238.4 |
|
|
|
|
|
|
|
317.8 |
|
|
|
|
|
|
|
235.8 |
|
|
|
|
|
|
||||||||
その他の資産 |
|
|
1,301.1 |
|
|
|
|
|
|
|
1,091.9 |
|
|
|
|
|
|
|
1,281.3 |
|
|
|
|
|
|
|
1,058.8 |
|
|
|
|
|
|
||||||||
総資産 |
|
$ |
24,114.4 |
|
|
|
|
|
|
$ |
22,891.2 |
|
|
|
|
|
|
$ |
23,990.6 |
|
|
|
|
|
|
$ |
22,869.5 |
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
有利子負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
利息計算預金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
需要 |
|
$ |
4,037.4 |
|
$ |
7.5 |
|
|
0.75 |
|
% |
$ |
4,442.2 |
|
$ |
0.7 |
|
|
0.06 |
|
% |
$ |
4,126.2 |
|
$ |
12.7 |
|
|
0.62 |
|
% |
$ |
4,548.2 |
|
$ |
1.2 |
|
|
0.05 |
|
% |
貯蓄する |
|
|
7,667.6 |
|
|
26.6 |
|
|
1.39 |
|
|
|
7,692.8 |
|
|
1.9 |
|
|
0.10 |
|
|
|
7,837.3 |
|
|
47.2 |
|
|
1.21 |
|
|
|
7,617.1 |
|
|
2.9 |
|
|
0.08 |
|
|
時間です |
|
|
2,296.1 |
|
|
19.7 |
|
|
3.44 |
|
|
|
950.4 |
|
|
0.9 |
|
|
0.40 |
|
|
|
2,044.4 |
|
|
31.7 |
|
|
3.12 |
|
|
|
960.9 |
|
|
1.8 |
|
|
0.37 |
|
|
有利子預金総額 |
|
|
14,001.1 |
|
|
53.8 |
|
|
1.54 |
|
|
|
13,085.4 |
|
|
3.5 |
|
|
0.11 |
|
|
|
14,007.9 |
|
|
91.6 |
|
|
1.32 |
|
|
|
13,126.2 |
|
|
5.9 |
|
|
0.09 |
|
|
購入の資金 |
|
|
14.6 |
|
|
0.2 |
|
|
5.00 |
|
|
|
25.3 |
|
|
— |
|
|
0.89 |
|
|
|
37.4 |
|
|
0.9 |
|
|
4.72 |
|
|
|
16.2 |
|
|
0.1 |
|
|
0.72 |
|
|
短期借款 |
|
|
195.2 |
|
|
2.5 |
|
|
5.09 |
|
|
|
34.5 |
|
|
0.1 |
|
|
1.06 |
|
|
|
229.9 |
|
|
5.7 |
|
|
4.94 |
|
|
|
17.3 |
|
|
0.1 |
|
|
1.06 |
|
|
合意に基づいて売却された証券 |
|
|
725.5 |
|
|
5.4 |
|
|
2.96 |
|
|
|
447.7 |
|
|
2.8 |
|
|
2.47 |
|
|
|
725.5 |
|
|
10.8 |
|
|
2.96 |
|
|
|
449.1 |
|
|
5.6 |
|
|
2.47 |
|
|
その他の債務 |
|
|
1,255.8 |
|
|
13.5 |
|
|
4.31 |
|
|
|
10.4 |
|
|
0.3 |
|
|
7.05 |
|
|
|
879.8 |
|
|
18.7 |
|
|
4.31 |
|
|
|
10.4 |
|
|
0.3 |
|
|
7.05 |
|
|
利子負債総額 |
|
|
16,192.2 |
|
|
75.4 |
|
|
1.87 |
|
|
|
13,603.3 |
|
|
6.7 |
|
|
0.20 |
|
|
|
15,880.5 |
|
|
127.7 |
|
|
1.62 |
|
|
|
13,619.2 |
|
|
12.0 |
|
|
0.18 |
|
|
純利子収入 |
|
|
|
$ |
124.8 |
|
|
|
|
|
|
$ |
133.1 |
|
|
|
|
|
|
$ |
261.3 |
|
|
|
|
|
|
$ |
258.6 |
|
|
|
|
||||||||
利益が悪い |
|
|
|
|
|
|
1.69 |
|
% |
|
|
|
|
|
2.40 |
|
% |
|
|
|
|
|
1.87 |
|
% |
|
|
|
|
|
2.34 |
|
% |
||||||||
純利息差 |
|
|
|
|
|
|
2.22 |
|
% |
|
|
|
|
|
2.47 |
|
% |
|
|
|
|
|
2.34 |
|
% |
|
|
|
|
|
2.41 |
|
% |
||||||||
無利子当座預金 |
|
|
6,017.5 |
|
|
|
|
|
|
|
7,484.0 |
|
|
|
|
|
|
|
6,215.7 |
|
|
|
|
|
|
|
7,371.9 |
|
|
|
|
|
|
||||||||
その他負債 |
|
|
541.6 |
|
|
|
|
|
|
|
413.3 |
|
|
|
|
|
|
|
546.3 |
|
|
|
|
|
|
|
399.2 |
|
|
|
|
|
|
||||||||
株主権益 |
|
|
1,363.1 |
|
|
|
|
|
|
|
1,390.7 |
|
|
|
|
|
|
|
1,348.1 |
|
|
|
|
|
|
|
1,479.2 |
|
|
|
|
|
|
||||||||
総負債と株主権益 |
|
$ |
24,114.4 |
|
|
|
|
|
|
$ |
22,891.3 |
|
|
|
|
|
|
$ |
23,990.6 |
|
|
|
|
|
|
$ |
22,869.5 |
|
|
|
|
|
|
45
カタログ表
純利子所得変動分析−課税−等値基礎− |
|
|
|
|
|
表2 |
|
|||
|
|
2023年6月30日までの6ヶ月間 |
|
|||||||
|
|
2022年6月30日と比較して |
|
|||||||
(百万ドル) |
|
巻1 |
|
料率率1 |
|
合計する |
|
|||
利息収入変動: |
|
|
|
|
|
|
|
|||
販売した基金 |
|
$ |
0.8 |
|
$ |
8.2 |
|
$ |
9.0 |
|
投資証券 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
販売可能である |
|
|
|
|
|
|
|
|||
課税税 |
|
|
(15.4 |
) |
|
27.3 |
|
|
11.9 |
|
免税になる |
|
|
0.1 |
|
|
0.1 |
|
|
0.2 |
|
満期まで保有する |
|
|
|
|
|
|
|
|||
課税税 |
|
|
7.1 |
|
|
2.7 |
|
|
9.8 |
|
免税になる |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
- |
|
総投資証券 |
|
|
(8.2 |
) |
|
30.1 |
|
|
21.9 |
|
販売待ちのローンを持つ |
|
|
(0.2 |
) |
|
0.1 |
|
|
(0.1 |
) |
ローンとレンタル |
|
|
|
|
|
|
|
|||
商工業 |
|
|
1.6 |
|
|
13.3 |
|
|
14.9 |
|
賃金保障計画 |
|
|
(1.1 |
) |
|
(1.1 |
) |
|
(2.2 |
) |
商業住宅ローン |
|
|
8.6 |
|
|
37.9 |
|
|
46.5 |
|
建設 |
|
|
0.9 |
|
|
2.0 |
|
|
2.9 |
|
商業リース融資 |
|
|
(0.3 |
) |
|
(0.1 |
) |
|
(0.4 |
) |
住宅ローン |
|
|
4.8 |
|
|
5.0 |
|
|
9.8 |
|
家屋純価値 |
|
|
4.4 |
|
|
5.1 |
|
|
9.5 |
|
自動車 |
|
|
2.2 |
|
|
0.9 |
|
|
3.1 |
|
他にも2 |
|
|
0.3 |
|
|
1.1 |
|
|
1.4 |
|
融資と賃貸総額 |
|
|
21.4 |
|
|
64.1 |
|
|
85.5 |
|
他にも |
|
|
1.0 |
|
|
1.1 |
|
|
2.1 |
|
利子収入合計変動 |
|
|
14.8 |
|
|
103.6 |
|
|
118.4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
利息支出変動: |
|
|
|
|
|
|
|
|||
利息計算預金 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
需要 |
|
|
(0.1 |
) |
|
11.6 |
|
|
11.5 |
|
貯蓄する |
|
|
0.1 |
|
|
44.2 |
|
|
44.3 |
|
時間です |
|
|
3.9 |
|
|
26.0 |
|
|
29.9 |
|
有利子預金総額 |
|
|
3.9 |
|
|
81.8 |
|
|
85.7 |
|
購入の資金 |
|
|
0.2 |
|
|
0.6 |
|
|
0.8 |
|
短期借款 |
|
|
4.3 |
|
|
1.3 |
|
|
5.6 |
|
買い戻し契約に基づいて売られた証券 |
|
|
3.9 |
|
|
1.3 |
|
|
5.2 |
|
その他の債務 |
|
|
18.6 |
|
|
(0.2 |
) |
|
18.4 |
|
利子支出の総変動 |
|
|
30.9 |
|
|
84.8 |
|
|
115.7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
純利子収入変動 |
|
$ |
(16.1 |
) |
$ |
18.8 |
|
$ |
2.7 |
|
純利子収入
純利息収入は、貸借対照表構成要素の規模と組み合わせおよび資産利息と負債利息との間の利差の影響を受ける。純利息差は純利息収入と定義され、課税が同値な上で、平均利益資産の割合を占める。
2022年同期と比較して、我々の利益資産の収益率は2023年第2四半期に96ベーシスポイント増加し、2023年前6ヶ月に97ベーシスポイント増加した。これは主に前年に比べて2023年の金利環境が高いためだ。
46
カタログ表
金利環境が高いと早期返済が遅いため、私たちの投資証券グループの収益率は2023年第2四半期と2023年前の6ヶ月でそれぞれ2022年同期より60ベーシスポイントと68ベーシスポイント増加した。2022年同期と比べ、2023年第2四半期に売却されたファンド収益率は402ベーシスポイント増加し、2023年上半期には421ベーシスポイント増加した。2022年同期と比較して、我々の貸出·リース組合の収益率は2023年第2四半期に98ベーシスポイント増加し、2023年前6ヶ月に95ベーシスポイント増加したのは、私たちの変動金利ローン組合せの収益率の増加と、その間に発生した貸出金利の上昇によるものである。
2022年同期と比較して、我々の利息負債の金利は2023年第2四半期に167ベーシスポイント上昇し、2023年上半期に144ベーシスポイント上昇した。2022年同期と比較して、貯蓄預金金利は2023年第2四半期に129ベーシスポイント上昇し、2023年上半期に113ベーシスポイント上昇した。2022年同期と比べ、2023年第2四半期の定期預金金利は304ベーシスポイント上昇し、2023年上半期には275ベーシスポイント上昇した。2022年同期と比較して、2023年第2四半期に買い戻し協議により売却された証券の金利は49ベーシスポイント上昇した。私たちの融資コストの増加は主に高い金利環境と連邦住宅ローン銀行の増加による前金です。
我々の利益資産の平均残高は2023年第2四半期に9億ドル増加し、4%増加し、2022年同期に比べて2023年上半期に8億ドル増加し、4%増加したのは、主に私たちの融資組合の平均残高が増加したためである。2022年同期と比較して、2023年第2四半期の私たちの基金の平均販売残高は2兆266億ドルまたは83%増加し、2023年前の6ヶ月で1兆425億ドルまたは56%増加した。2022年同期と比較して、2023年第2四半期の私たちの投資証券の平均残高は5億ドル、すなわち6%減少し、2023年上半期は7億ドル、すなわち8%減少した。2022年同期と比較して、私たちのローンと賃貸組合の平均残高は2023年第2四半期に12億ドルか9%増加し、2023年前の6ヶ月で10%増加した。新規顧客と既存顧客の持続的な需要により、我々の商業担保融資組合の平均残高は2023年第2四半期に4.577億ドル増加し、14%増加し、2022年同期に比べて2023年上半期に5.177億ドル増加し、16%増加した。2022年同期と比較して、私たちの住宅担保ローン組合の平均残高は2023年第2四半期に2億583億ドル(6%)増加し、2023年前の6ヶ月で2兆904億ドル(7%)増加し、これは主に返済活動の減少分が融資源を相殺したためである。2022年同期と比較して、私たちの住宅純資産ポートフォリオの平均残高は、2023年第2四半期に2.394億ドルまたは12%増加し、2023年前の6ヶ月で2兆896億ドルまたは15%増加した。これは、主に私たちのSmartRefi計画の持続的な普及による増加によるものである。
2022年同期と比較して、2023年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の利息負債平均残高はそれぞれ26億ドルまたは19%と23億ドルまたは17%増加し、主に定期預金、借金、買い戻し協議による証券の増加によるものだ。2022年同期と比較して、2023年6月30日までの3ヶ月間、私たちのコア利息預金製品の平均残高は4.3億ドルか4%減少したが、2023年6月30日までの6ヶ月で2.018億ドルか2%減少した。2022年同期と比較して、2023年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の平均利息預金残高はそれぞれ9.157億ドルまたは7%と8.817億ドルまたは7%増加した。2022年同期と比較して、2023年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の有利子普通預金の平均残高はそれぞれ4.048億ドルまたは9%と4.22億ドルまたは9%減少した。2023年6月30日までの3ヶ月間、中国の貯蓄預金の平均残高は2520万ドル減少し、2.202億ドル増加し、2.9%増加し、2022年同期と横ばいであった;2023年6月30日までの6ヶ月間、貯蓄預金の平均残高は2.202億ドル増加し、3%増加した。 2022年同期と比較して、2023年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の定期預金平均残高はそれぞれ13億ドルまたは142%と11億ドルまたは113%増加した。
47
カタログ表
2022年同期と比較して、2023年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間、買い戻し協議に基づいて売却された証券の平均残高は2兆778億ドルまたは62%増加し、2.764億ドルまたは62%増加した。この成長は2022年末からの3.0億ドル買い戻し合意によるものだ。2022年同期と比較して、私たちの他の債務の平均残高は2023年第2四半期に12億ドル増加し、2023年6月30日までの6ヶ月で8.694億ドル増加した。主に連邦住宅ローン銀行の本四半期の前金総額が12.5億ドル、2023年第1四半期の前払いが1.0億ドル、2022年第4四半期の前払いが4.0億ドルだったためである。
非利子収入
表3に非利子収入の構成要素を示す。
非利子収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
表3 |
|
||||||
|
|
6月30日までの3ヶ月間 |
|
|
6月30日までの6ヶ月間 |
|
||||||||||||||||||
(千ドル) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
変わる |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
変わる |
|
||||||
信託と資産管理 |
|
$ |
11,215 |
|
|
$ |
11,457 |
|
|
$ |
(242 |
) |
|
$ |
21,905 |
|
|
$ |
22,733 |
|
|
$ |
(828 |
) |
抵当ローン銀行業務 |
|
|
1,176 |
|
|
|
1,247 |
|
|
|
(71 |
) |
|
|
2,180 |
|
|
|
3,987 |
|
|
|
(1,807 |
) |
預金口座に手数料を取る |
|
|
7,587 |
|
|
|
7,309 |
|
|
|
278 |
|
|
|
15,324 |
|
|
|
14,581 |
|
|
|
743 |
|
手数料、交換費、その他のサービス料 |
|
|
14,150 |
|
|
|
14,193 |
|
|
|
(43 |
) |
|
|
27,958 |
|
|
|
27,145 |
|
|
|
813 |
|
投資証券収益(赤字)、純額 |
|
|
(1,310 |
) |
|
|
(1,295 |
) |
|
|
(15 |
) |
|
|
(3,102 |
) |
|
|
(2,840 |
) |
|
|
(262 |
) |
年金と保険 |
|
|
1,038 |
|
|
|
870 |
|
|
|
168 |
|
|
|
2,309 |
|
|
|
1,661 |
|
|
|
648 |
|
銀行所有の生命保険 |
|
|
2,876 |
|
|
|
2,658 |
|
|
|
218 |
|
|
|
5,718 |
|
|
|
5,007 |
|
|
|
711 |
|
その他の収入 |
|
|
6,523 |
|
|
|
5,719 |
|
|
|
804 |
|
|
|
11,700 |
|
|
|
13,435 |
|
|
|
(1,735 |
) |
非利子収入総額 |
|
$ |
43,255 |
|
|
$ |
42,158 |
|
|
$ |
1,097 |
|
|
$ |
83,992 |
|
|
$ |
85,709 |
|
|
$ |
(1,717 |
) |
信託及び資産管理収入には、信託及び他の顧客資産の管理及び行政が稼いだ費用が含まれる。管理費は主に資産の時価と顧客からの料率に基づいている。信託管理の総資産は、2023年6月30日と2022年6月30日までにそれぞれ107億ドル、102億ドルとなった。2022年同期と比較して、2023年前6カ月の信託·資産管理収入は80万ドル減少し、減少幅は4%であり、これは主に管理と信託費用の低下によるものである。
担保ローン銀行の収入は担保ローン金利、住宅市場、ローン販売金額の影響を大きく受ける。2022年同期と比較して、2023年前の6ヶ月間の担保ローン銀行収入は180万ドル減少し、下げ幅は45%だった。この減少は主に私たちの修理権が2022年第1四半期に純評価を回収したためだ。
預金口座手数料増えた2022年同期と比較して、2023年前の6カ月の収入は70万ドルで、5%増となった。この増加は主に貸越費が2022年同期に比べて増加したためだ。
手数料、両替費とその他のサービス料は主にデビットカードとクレジットカード収入、ATMからの費用、商家サービス活動及びその他のローン費用とサービス料が含まれています。2022年同期と比較して、2023年前の6ヶ月間の手数料、交換費、その他のサービス料は80万ドル増加し、3%増加したが、これは主に取引量の増加により業者の収入が増加したためである。
2022年同期と比較して、2023年前6カ月の年金と保険収入は60万ドル増加し、39%増加したが、これは主に固定年金と保険収入の増加によるものである。
2022年同期と比較して,2023年前の6カ月間に銀行が所有していた生命保険は70万ドル増加し,14%増加したのは,主に死亡弔慰金の増加によるものであった。
その他の非利息収入は第2四半期に80万ドル増加し、14%増加し、2022年同期に比べて2023年前の6カ月で170万ドル減少し、減少幅は13%だった。四半期環比増加は主に低所得住宅投資の販売収益によるものであるが、一部は顧客デリバティブ費用の減少によって相殺されている。この前年比変化は主に顧客デリバティブ費用の減少によるものだが、外国為替契約収入の増加分はこの影響を相殺している。
48
カタログ表
非利害関係者テスト費用
表4に非利息支出の構成要素を示す。
非利子支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
表4 |
|
||||||
|
|
6月30日までの3ヶ月間 |
|
|
6月30日までの6ヶ月間 |
|
||||||||||||||||||
(千ドル) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
変わる |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
変わる |
|
||||||
賃金 |
|
$ |
37,962 |
|
|
$ |
36,721 |
|
|
$ |
1,241 |
|
|
$ |
76,579 |
|
|
$ |
71,653 |
|
|
$ |
4,926 |
|
奨励的報酬 |
|
|
2,984 |
|
|
|
6,073 |
|
|
|
(3,089 |
) |
|
|
6,981 |
|
|
|
12,184 |
|
|
|
(5,203 |
) |
株式ベースの報酬 |
|
|
4,096 |
|
|
|
3,962 |
|
|
|
134 |
|
|
|
7,255 |
|
|
|
7,761 |
|
|
|
(506 |
) |
手数料費用 |
|
|
775 |
|
|
|
1,232 |
|
|
|
(457 |
) |
|
|
1,422 |
|
|
|
2,873 |
|
|
|
(1,451 |
) |
退職やその他の福祉 |
|
|
3,489 |
|
|
|
4,036 |
|
|
|
(547 |
) |
|
|
9,377 |
|
|
|
8,729 |
|
|
|
648 |
|
賃金税 |
|
|
3,310 |
|
|
|
3,034 |
|
|
|
276 |
|
|
|
9,158 |
|
|
|
7,978 |
|
|
|
1,180 |
|
医療、歯科、生命保険 |
|
|
3,568 |
|
|
|
2,591 |
|
|
|
977 |
|
|
|
7,432 |
|
|
|
5,825 |
|
|
|
1,607 |
|
離職料 |
|
|
(9 |
) |
|
|
120 |
|
|
|
(129 |
) |
|
|
3,059 |
|
|
|
690 |
|
|
|
2,369 |
|
賃金と福祉総額 |
|
|
56,175 |
|
|
|
57,769 |
|
|
|
(1,594 |
) |
|
|
121,263 |
|
|
|
117,693 |
|
|
|
3,570 |
|
純入居率 |
|
|
9,991 |
|
|
|
9,930 |
|
|
|
61 |
|
|
|
19,863 |
|
|
|
19,756 |
|
|
|
107 |
|
ネットワーク装置 |
|
|
10,573 |
|
|
|
9,543 |
|
|
|
1,030 |
|
|
|
20,948 |
|
|
|
18,696 |
|
|
|
2,252 |
|
データ処理 |
|
|
4,599 |
|
|
|
4,607 |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
9,182 |
|
|
|
9,167 |
|
|
|
15 |
|
専門費 |
|
|
4,651 |
|
|
|
3,542 |
|
|
|
1,109 |
|
|
|
8,534 |
|
|
|
6,800 |
|
|
|
1,734 |
|
FDIC保険 |
|
|
3,173 |
|
|
|
1,590 |
|
|
|
1,583 |
|
|
|
6,407 |
|
|
|
3,092 |
|
|
|
3,315 |
|
その他の費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
広告.広告 |
|
|
1,992 |
|
|
|
2,430 |
|
|
|
(438 |
) |
|
|
4,037 |
|
|
|
5,053 |
|
|
|
(1,016 |
) |
配達および郵便料金サービス |
|
|
1,646 |
|
|
|
1,788 |
|
|
|
(142 |
) |
|
|
3,327 |
|
|
|
3,294 |
|
|
|
33 |
|
議事録料 |
|
|
1,009 |
|
|
|
1,251 |
|
|
|
(242 |
) |
|
|
1,858 |
|
|
|
2,714 |
|
|
|
(856 |
) |
商家取引及びクレジットカード手数料 |
|
|
1,579 |
|
|
|
1,484 |
|
|
|
95 |
|
|
|
3,232 |
|
|
|
2,937 |
|
|
|
295 |
|
マイレージで旅行を計画する |
|
|
1,094 |
|
|
|
1,156 |
|
|
|
(62 |
) |
|
|
2,187 |
|
|
|
2,352 |
|
|
|
(165 |
) |
他にも |
|
|
7,554 |
|
|
|
7,849 |
|
|
|
(295 |
) |
|
|
15,117 |
|
|
|
15,259 |
|
|
|
(142 |
) |
その他費用合計 |
|
|
14,874 |
|
|
|
15,958 |
|
|
|
(1,084 |
) |
|
|
29,758 |
|
|
|
31,609 |
|
|
|
(1,851 |
) |
非利子支出総額 |
|
$ |
104,036 |
|
|
$ |
102,939 |
|
|
$ |
1,097 |
|
|
$ |
215,955 |
|
|
$ |
206,813 |
|
|
$ |
9,142 |
|
2022年同期に比べ、2023年第2四半期の賃金·福祉支出総額は160万ドル減少し、減少幅は3%だったが、2023年前の6カ月の総給与と福祉支出は360万ドル増加し、3%増となった。四半期環比低下の要因は奨励的報酬,手数料および退職やその他の福祉の減少であるが,基本給の増加や医療,歯科,生命保険費用の増加分はこの低下を相殺している。この前年比変化は,主に基本給の増加や医療,歯科,生命保険,離職費用の増加によるものであるが,奨励的報酬,手数料,退職やその他の福祉の減少分で相殺されている。
2022年同期と比較して、2023年第2四半期の純設備支出は100万ドル増加し、11%増加し、上半期の純設備支出は230万ドル増加し、12%増加した。これらの増加は,ソフトウェアライセンス料の増加とメンテナンスや減価償却費用の増加によるものである。
2022年同期と比較して、2023年第2四半期の専門費用は110万ドルまたは31%増加し、2023年前の6ヶ月で170万ドルまたは26%増加したが、これは主に法的費用の増加と各種行政·支援機能のアウトソーシングの増加によるものである。
2022年同期と比較して、2023年第2四半期のFDIC保険料は160万ドルまたは100%増加し、2023年前の6ヶ月で330万ドルまたは107%増加したが、これは主に初期基本預金保険評価料率の向上によるものである。FDICは2023年5月、提案されたルール作成通知(NPR)を発表した。NPRは,評価基数の年度特別評価率は約12.5ベーシスポイントであり,保険加入受託機関が2022年12月31日までに報告した推定未保険預金に相当し,2024年第1四半期から8四半期に分けて支払うことを提案している。提案通りにこのルールを採用すると,特別支出の総額はそのルールが通過している間に計上され損失と確認される.
49
カタログ表
2022年同期と比較して、2023年第2四半期の他の総支出は110万ドル減少し、減少幅は7%であり、2023年前6ヶ月の他の総支出は190万ドル減少し、減少幅は6%であった。これは主にブローカー費用、広告、電話サービス費用の低下によるものだ。
以下の事項を準備する所得税
表5に所得税と実際の税率に関する規定を示す。
所得税と実際の税率を計上する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
表5 |
|
||||
|
|
6月30日までの3ヶ月間 |
|
|
6月30日までの6ヶ月間 |
|
||||||||||
(千ドル) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
所得税支給 |
|
$ |
15,006 |
|
|
$ |
17,759 |
|
|
$ |
30,937 |
|
|
$ |
33,365 |
|
実際の税率 |
|
|
24.57 |
% |
|
|
23.80 |
% |
|
|
24.98 |
% |
|
|
23.00 |
% |
2023年第2四半期の所得税支出は1500万ドルで、2022年同期に比べて280万ドル減少した。2023年第2四半期の有効税率は24.57%で、2022年同期の23.80%を上回った。2022年同期と比較して、2023年第2四半期の有効税率が高く、主にレバレッジリース業務から撤退して税収優遇を失い、推定免税額を増加させたためである。
2023年までの6ヶ月間の所得税支出は3090万ドルで、2022年同期に比べて240万ドル減少した。2023年までの6カ月の有効税率は24.98%で、2022年同期の23.00%を上回った。2022年同期と比較して、2023年前の6ヶ月の有効税率が高く、主にレバレッジリース事業からの撤退により税収優遇が失われ、推定免税額が増加し、株式による報酬の税収不足が主な原因となっている。
条件陳述の分析
投資証券
2023年6月30日と2022年12月31日まで、私たちの投資証券組合の帳簿価値はそれぞれ79億ドルと83億ドルだった。
既定の資産/負債管理目標、収益性に影響を及ぼす可能性のある変化する市場状況、および私たちが直面している金利リスクレベルに対応するために、私たちのポートフォリオを評価し続けています。これらの評価は、私たちが投資証券の資金レベルを変え、私たちのポートフォリオの構成を変え、満期までの投資カテゴリに投資する割合を変更する可能性があります。
Ginnie Mae、Fannie Mae、Freddie Macが発行した担保ローン支援証券は私たちのポートフォリオの中で最大の集中度である。これらの担保融資支援証券は2023年6月30日現在AAA級であり,その信用格付けが近い将来に変化する確率は低い。
50
カタログ表
我々のポートフォリオの未実現収益総額は2023年6月30日現在140万ドルであり,2022年12月31日現在の未実現収益総額は190万ドルである。我々のポートフォリオの未実現損失総額は、2023年6月30日と2022年12月31日現在で11億ドルとなっている。未実現損失総額は,主に米国政府機関や米国政府が支援する企業が発行する担保融資支援証券に関係している。より多くの情報は、連結財務諸表付記3を参照されたい。
ローンとレンタル
表6に我々のローンとリースの組合せの構成を主なカテゴリ別に示す.
ローンとリースの組み合わせ残高 |
|
|
|
|
|
|
|
表6 |
|
|||
(千ドル) |
|
六月三十日 |
|
|
十二月三十一日 |
|
|
変わる |
|
|||
商業広告 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
商工業 |
|
$ |
1,502,676 |
|
|
$ |
1,389,066 |
|
|
$ |
113,610 |
|
賃金保障計画 |
|
|
13,789 |
|
|
|
19,579 |
|
|
|
(5,790 |
) |
商業住宅ローン |
|
|
3,796,769 |
|
|
|
3,725,542 |
|
|
|
71,227 |
|
建設 |
|
|
236,428 |
|
|
|
260,825 |
|
|
|
(24,397 |
) |
リース融資 |
|
|
62,779 |
|
|
|
69,491 |
|
|
|
(6,712 |
) |
商業総金額 |
|
|
5,612,441 |
|
|
|
5,464,503 |
|
|
|
147,938 |
|
消費者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
住宅ローン |
|
|
4,721,976 |
|
|
|
4,653,072 |
|
|
|
68,904 |
|
家屋純価値 |
|
|
2,278,105 |
|
|
|
2,225,950 |
|
|
|
52,155 |
|
自動車 |
|
|
878,767 |
|
|
|
870,396 |
|
|
|
8,371 |
|
他にも1 |
|
|
423,600 |
|
|
|
432,499 |
|
|
|
(8,899 |
) |
総消費額 |
|
|
8,302,448 |
|
|
|
8,181,917 |
|
|
|
120,531 |
|
融資と賃貸総額 |
|
$ |
13,914,889 |
|
|
$ |
13,646,420 |
|
|
$ |
268,469 |
|
2023年6月30日まで、ローンと賃貸総額は2022年12月31日より2兆685億ドル増加し、2%増加し、主に商業と工業ローン、商業担保ローン、住宅担保ローンと住宅純資産信用限度額の増加によるものである。
2023年6月30日現在、商業ローンと賃貸は2022年12月31日より1兆479億ドル増加し、3%増となった。商業·工業ローンは2022年12月31日より1兆136億ドル増加し、8%増となったが、主に新規顧客や既存顧客に対する企業の資金需要が増加したためだ。購買力平価ローンは2022年12月31日より580万ドル減少し、下げ幅は30%で、主に返済によるものだ。商業住宅ローンは2022年12月31日より7,120万元増加し、2%増加しており、主に新規顧客と既存顧客の需要によるものである。建築ローンは2022年12月31日より2440万ドル減少し、下げ幅は9%で、主に返済によるものだ。リース融資は2022年12月31日より670万ドル減少し、下げ幅は10%で、主に返済によるものだ。
51
カタログ表
2023年6月30日現在、消費ローンと賃貸は2022年12月31日より1兆205億ドル増加し、1%増となった。住宅ローンは2022年12月31日より6,890万ドルまたは1%増加する。金利の高い環境により全体の生産量は低下しているが,既存の顧客の金利が低いため,収益は依然として低い.2022年12月31日以来、住宅純資産ポートフォリオは5220万ドル増加し、2%増加したが、これは生産量レベルが低いにもかかわらず、リターンレベルが低下したためである。自動車ローンとその他の消費ローンは2022年12月31日以来相対的に変わらない。
表7に地理地域と主要カテゴリ別に我々の融資とリースの組合せの構成を示す.
ローンとリースの組み合わせの地理的分布 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
表7 |
|
|||||
(千ドル) |
|
ハワイ |
|
|
アメリカです。 |
|
|
グアム島 |
|
|
他にも |
|
|
合計する |
|
|||||
2023年6月30日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
商業広告 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
商工業 |
|
$ |
1,271,098 |
|
|
$ |
145,453 |
|
|
$ |
70,005 |
|
|
$ |
16,120 |
|
|
$ |
1,502,676 |
|
賃金保障計画 |
|
|
10,957 |
|
|
|
2,006 |
|
|
|
401 |
|
|
|
425 |
|
|
|
13,789 |
|
商業住宅ローン |
|
|
3,306,416 |
|
|
|
286,544 |
|
|
|
203,367 |
|
|
|
442 |
|
|
|
3,796,769 |
|
建設 |
|
|
236,428 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
236,428 |
|
リース融資 |
|
|
62,082 |
|
|
|
— |
|
|
|
697 |
|
|
|
— |
|
|
|
62,779 |
|
商業総金額 |
|
|
4,886,981 |
|
|
|
434,003 |
|
|
|
274,470 |
|
|
|
16,987 |
|
|
|
5,612,441 |
|
消費者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
住宅ローン |
|
|
4,640,840 |
|
|
|
3,500 |
|
|
|
77,142 |
|
|
|
494 |
|
|
|
4,721,976 |
|
家屋純価値 |
|
|
2,229,576 |
|
|
|
44 |
|
|
|
48,485 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,278,105 |
|
自動車 |
|
|
679,719 |
|
|
|
— |
|
|
|
154,122 |
|
|
|
44,926 |
|
|
|
878,767 |
|
他にも 2 |
|
|
360,701 |
|
|
|
— |
|
|
|
52,431 |
|
|
|
10,468 |
|
|
|
423,600 |
|
総消費額 |
|
|
7,910,836 |
|
|
|
3,544 |
|
|
|
332,180 |
|
|
|
55,888 |
|
|
|
8,302,448 |
|
融資と賃貸総額 |
|
$ |
12,797,817 |
|
|
$ |
437,547 |
|
|
$ |
606,650 |
|
|
$ |
72,875 |
|
|
$ |
13,914,889 |
|
2022年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
商業広告 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
商工業 |
|
$ |
1,182,706 |
|
|
$ |
127,302 |
|
|
$ |
66,686 |
|
|
$ |
12,372 |
|
|
$ |
1,389,066 |
|
賃金保障計画 |
|
|
15,980 |
|
|
|
2,601 |
|
|
|
485 |
|
|
|
513 |
|
|
|
19,579 |
|
商業住宅ローン |
|
|
3,226,112 |
|
|
|
288,566 |
|
|
|
210,864 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,725,542 |
|
建設 |
|
|
260,825 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
260,825 |
|
リース融資 |
|
|
66,321 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,170 |
|
|
|
— |
|
|
|
69,491 |
|
商業総金額 |
|
|
4,751,944 |
|
|
|
418,469 |
|
|
|
281,205 |
|
|
|
12,885 |
|
|
|
5,464,503 |
|
消費者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
住宅ローン |
|
|
4,576,143 |
|
|
|
— |
|
|
|
76,376 |
|
|
|
553 |
|
|
|
4,653,072 |
|
家屋純価値 |
|
|
2,176,848 |
|
|
|
46 |
|
|
|
49,056 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,225,950 |
|
自動車 |
|
|
663,608 |
|
|
|
— |
|
|
|
160,694 |
|
|
|
46,094 |
|
|
|
870,396 |
|
他にも2 |
|
|
366,744 |
|
|
|
— |
|
|
|
54,107 |
|
|
|
11,648 |
|
|
|
432,499 |
|
総消費額 |
|
|
7,783,343 |
|
|
|
46 |
|
|
|
340,233 |
|
|
|
58,295 |
|
|
|
8,181,917 |
|
融資と賃貸総額 |
|
$ |
12,535,287 |
|
|
$ |
418,515 |
|
|
$ |
621,438 |
|
|
$ |
71,180 |
|
|
$ |
13,646,420 |
|
私たちの商業と消費ローン活動は主にハワイと太平洋諸島に集中している。私たちがアメリカ大陸の借り手に提供する商業ローンとレンタルの組み合わせには、ハワイ以外の顧客にビジネスや資産を拡張するための共有国家信用が含まれています。
52
カタログ表
その他の資産
表8に他の資産の主な構成要素を示す.
その他の資産 |
|
|
|
|
|
表8 |
|
|||||
(千ドル) |
|
六月三十日 |
|
|
十二月三十一日 |
|
|
変わる |
|
|||
デメイン連邦住宅ローン銀行と連邦準備銀行株 |
|
$ |
107,277 |
|
|
$ |
53,065 |
|
|
$ |
54,212 |
|
デリバティブ金融商品 |
|
|
162,753 |
|
|
|
47,717 |
|
|
|
115,036 |
|
低所得住宅やその他の株式投資 |
|
|
183,238 |
|
|
|
175,283 |
|
|
|
7,955 |
|
繰延給与計画資産 |
|
|
53,202 |
|
|
|
47,755 |
|
|
|
5,447 |
|
前払い費用 |
|
|
22,483 |
|
|
|
18,651 |
|
|
|
3,832 |
|
売掛金 |
|
|
15,250 |
|
|
|
12,168 |
|
|
|
3,082 |
|
繰延税金資産 |
|
|
178,841 |
|
|
|
177,713 |
|
|
|
1,128 |
|
他にも |
|
|
43,773 |
|
|
|
41,636 |
|
|
|
2,137 |
|
その他資産総額 |
|
$ |
766,817 |
|
|
$ |
573,988 |
|
|
$ |
192,829 |
|
その他の資産総額は2022年12月31日より1兆928億ドルまたは34%増加した。この増加はデリバティブ金融商品が1.15億ドル増加したためであり,これは我々の金利スワップ組合せがLIBORからCME Term Sofrに変換されたためである.シカゴ商品取引所の期限SOFRスワップは中央手形交換所で清算できず、毎日の支払いを交換する必要もない。従来,中央手形交換所でこれらの支払いを交換することで,関連派生商品の公正価値を1日あたり約ゼロに低下させていた.これらの毎日支払いを停止することにより、これらのデリバティブは公正価値に計上され、年内には当時の金利によって公正価値が増加した。株式活動が増加したため、デメイは連邦住宅ローン銀行の株で5420万ドル増加した。また、既存プロジェクトの追加資金により、低所得住宅や他の株式投資が800万ドル増加した。
預金.預金
表9に主要顧客別に我々の預金構成を示す.
預金.預金 |
|
|
|
|
|
|
|
表9 |
|
|||
(千ドル) |
|
六月三十日 |
|
|
十二月三十一日 |
|
|
変わる |
|
|||
消費者 |
|
$ |
10,018,931 |
|
|
$ |
10,304,335 |
|
|
$ |
(285,404 |
) |
商業広告 |
|
|
8,019,971 |
|
|
|
8,569,670 |
|
|
|
(549,699 |
) |
公共やその他 |
|
|
2,469,713 |
|
|
|
1,741,691 |
|
|
|
728,022 |
|
総預金 |
|
$ |
20,508,615 |
|
|
$ |
20,615,696 |
|
|
$ |
(107,081 |
) |
2023年6月30日現在、預金総額は205億ドルで、2022年12月31日より1.071億ドル減少し、下げ幅は1%となった。消費預金は2.854億ドル減少し、主な原因はコア預金が7.407億ドル減少したが、定期預金が4.553億ドル増加した部分相殺が減少した影響である。商業預金は5.497億ドル減少し、原因はコア預金が6.274億ドル減少したが、定期預金は7770万ドル増加し、減少の影響を部分的に相殺したからだ。公共預金やその他の預金は7.28億ドル増加し、主にコア預金は3.021億ドル増加し、定期預金は4.259億ドル増加した。
表10に我々の貯蓄預金の構成を示す.
貯蓄預金 |
|
|
|
|
|
|
|
表10 |
|
|||
(千ドル) |
|
六月三十日 |
|
|
十二月三十一日 |
|
|
変わる |
|
|||
貨幣市場 |
|
$ |
3,091,684 |
|
|
$ |
3,101,594 |
|
|
$ |
(9,910 |
) |
定期預金 |
|
|
4,664,742 |
|
|
|
4,860,816 |
|
|
|
(196,074 |
) |
貯蓄預金総額 |
|
$ |
7,756,426 |
|
|
$ |
7,962,410 |
|
|
$ |
(205,984 |
) |
53
カタログ表
通貨市場が減少したのは、主に商業預金が3,470万元増加し、消費預金4,460万元の減幅を相殺したからだ。経常貯蓄が減少したのは,消費者預金が3.185億ドル減少したためであるが,公共預金と商業預金はそれぞれ9,840万ドルと2,410万ドル増加し,この減少額を部分的に相殺した。
表11に無保険定期預金の満期日分布を見積もる.
無保険定期預金の期限分布を見積もる |
|
表11 |
|
|
(千ドル) |
|
六月三十日 |
|
|
残り期間: |
|
|
|
|
3ヶ月以下 |
|
$ |
601,112 |
|
3~6ヶ月後に回復します |
|
|
154,718 |
|
6~12ヶ月後に回復します |
|
|
593,003 |
|
12ヶ月後の今日 |
|
|
487,470 |
|
合計する |
|
$ |
1,836,303 |
|
2023年6月30日と2022年12月31日現在、未保険預金総額はそれぞれ105億ドルと107億ドルと見積もられている。2023年6月30日現在、約24億ドルの未保険預金が政府が支援する証券を担保にしている。
買い戻し契約に基づいて売られた証券
表12に買い戻しプロトコルにより販売されている証券の構成を示す.
買い戻し契約に基づいて売られた証券 |
|
|
|
|
|
|
|
表12 |
|
|||
(千ドル) |
|
六月三十日 |
|
|
十二月三十一日 |
|
|
変わる |
|
|||
私営機関 |
|
$ |
725,000 |
|
|
$ |
725,000 |
|
|
$ |
— |
|
政府の実体 |
|
|
490 |
|
|
|
490 |
|
|
|
— |
|
買い戻し契約に基づいて売却された証券総額 |
|
$ |
725,490 |
|
|
$ |
725,490 |
|
|
$ |
— |
|
2023年6月30日と2022年12月31日現在、買い戻し協議により売却された証券は7億255億ドル。2023年6月30日現在、政府エンティティとの買い戻し協定の加重平均期間は1.36年、民間機関との加重平均期間は3.20年である。2023年6月30日現在、政府実体や民間機関との未償還合意の加重平均金利はそれぞれ1.55%と2.97%であり、すべての金利が固定されている。私たちのすべての買い戻し協定は、証券の売却とその後の買い戻しではなく、担保融資手配(すなわち担保借入)とみなされている。
その他の債務
表13に我々の他の債務の構成を示す.
その他の債務 |
|
|
|
|
|
|
|
表13 |
|
|||
(千ドル) |
|
六月三十日 |
|
|
十二月三十一日 |
|
|
変わる |
|
|||
連邦住宅ローン銀行前払い |
|
$ |
1,750,000 |
|
|
$ |
400,000 |
|
|
$ |
1,350,000 |
|
融資リース義務 |
|
|
10,243 |
|
|
|
10,294 |
|
|
|
(51 |
) |
合計する |
|
$ |
1,760,243 |
|
|
$ |
410,294 |
|
|
$ |
1,349,949 |
|
FHLBの前払金は、FHLBから追加資金を借り入れたため、FHLBがより高い長期金利のリスクを低減するため、2022年12月31日より14億ドル増加した。FHLBの下敷き総額は2023年6月30日現在17.5億ドル、加重平均金利は4.26%、加重平均期間は2.96年である。
54
カタログ表
業務細分化市場分析
私たちの業務部門は個人銀行、商業銀行、国庫などとして定義されている。
表14に我々の業務部門の純収入をまとめた。分部業績に関するその他の資料は総合財務諸表付記10に記載されている。
業務部門純収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
表14 |
|
||||
|
|
3か月まで |
|
|
6か月まで |
|
||||||||||
(千ドル) |
|
2023 |
|
|
2022 1 |
|
|
2023 |
|
|
2022 1 |
|
||||
個人銀行業務 |
|
$ |
36,446 |
|
|
$ |
18,913 |
|
|
$ |
67,243 |
|
|
$ |
33,036 |
|
商業銀行業務 |
|
|
31,615 |
|
|
|
30,889 |
|
|
|
65,888 |
|
|
|
59,767 |
|
合計する |
|
|
68,061 |
|
|
|
49,802 |
|
|
|
133,131 |
|
|
|
92,803 |
|
財務省やその他 |
|
|
(22,000 |
) |
|
|
7,060 |
|
|
|
(40,228 |
) |
|
|
18,893 |
|
合併合計 |
|
$ |
46,061 |
|
|
$ |
56,862 |
|
|
$ |
92,903 |
|
|
$ |
111,696 |
|
1 *いくつかの以前の情報は、現在の列報方式に適合するように再分類されました。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
個人銀行業務
2022年同期と比較して、2023年第2四半期の純収入は1750万ドル増加し、93%に増加したが、これは主に純利息収入の増加と非利息支出の減少によるものだ。信用損失準備金の増加分はこの減少額を相殺した。純利息収入が増加したのは、主に預金金利差と融資残高が増加したが、融資金利差と預金残高減少分が利息収入純額の増加を相殺したためである。非利子支出減少の主な原因は,支援先に関する分配済み費用の減少である。信用損失が増加したのは、主に住宅ローン組合せの回収率が低く、分期ローン組合せの純損失が比較的に高いが、住宅純価値組み合わせの回収率が高いため、部分的に相殺されるためである。
2022年同期と比較して、2023年前の6カ月の純収入は3420万ドル増加し、104%増加したが、これは主に純利息収入の増加によるものだ。信用損失準備金の増加、非利息支出の増加及び非利息収入の減少部分はこの増加を相殺した。純利息収入が増加したのは、主に預金金利差と融資残高が増加したが、融資金利差と預金残高減少分が利息収入純額の増加を相殺したためである。信用損失準備金増加の主な原因は住宅担保ローン組合の回収率が低いこと、及び分期ローンと自動車ローン組合せの純輸出増加である。非利息支出の増加は主に賃金と福祉支出の増加によるものだ。非金利収入の減少は主に担保ローン銀行収入の減少によるものであり、これは私たちのサービス権の2022年第1四半期の純推定値の回復と関係がある。
商業銀行業務
2022年同期と比較して、2023年第2四半期の純収入が120万ドル増加したのは、主に利息収入の増加によるものだが、非利息収入の減少、非利息支出の増加、税収支出の増加分がこの増加を相殺した。利子収入の増加は,主に無利子預金と定期預金の利差の増加と,定期預金と商業住宅ローンの平均残高の増加によるものである。利子収入の増加は利息と貯蓄預金金利差の減少により部分的に相殺される。非利子収入の減少は,主に融資費用,顧客由来項目収入,口座分析費用の減少によるものである。この減幅は貨幣市場清掃残高による費用増加分によって相殺される。非利子支出増加の原因は,支援先が分配する費用の増加および賃金や福祉の増加である。
55
カタログ表
2022年同期と比較して、2023年前の6ヶ月の純収入は610万ドル減少し、主な原因は利息収入の増加だが、非利息収入の減少、非利息支出の増加、税収支出の増加部分はこの減少を相殺した。利子収入の増加は,主に無利子預金と定期預金の利差の増加と,貯蓄と定期預金と商業住宅ローンの平均残高の増加によるものである。利息収入の増加は商業と工業利差および利息預金残高と利差の減少部分によって相殺される。非利子収入の減少は,主に顧客由来プロジェクト収入,融資費用,口座分析費用の減少によるものである。減額については商家収入や貨幣市場決済手数料の増加により一部相殺された。非利子支出の増加は,支援先から分配される費用の増加,賃金と福祉の増加,業者取引費の増加によって推進される。
財務省やその他
2022年同期と比べ、2023年第2四半期の純収入は2910万ドル減少し、主に純利息収入の減少と信用損失の増加によるものだ。この部分はより低い所得税の支出によって相殺される。純利息収入減少の要因は融資コストの上昇であるが、資産収益率上昇により増加した利息収入部分はこの影響を相殺している。支出増加の要因は,経済見通しを考慮して,経営陣がCECL方法により我々ポートフォリオにおける融資やリースの有効期間内の損失を最適に推定したことである。当業務支部の所得税引当金とは、当社の税費総額に達した残り額のことです。
2022年同期と比べ、2023年前の6ヶ月の純収入は5910万ドル減少し、主な原因は純利息収入の減少と信用損失の増加である。この部分はより低い所得税の支出によって相殺される。純利息収入減少の要因は融資コストの上昇であるが、資産収益率上昇により増加した利息収入部分はこの影響を相殺している。支出増加の要因は,経済見通しを考慮して,経営陣がCECL方法により我々ポートフォリオにおける融資やリースの有効期間内の損失を最適に推定したことである。当業務支部の所得税引当金とは、当社の税費総額に達した残り額のことです。
56
カタログ表
企業リスク概況
信用リスク
2023年6月30日現在、我々の全体的な信用リスク状況は依然として強く、ハワイ経済の持続的な回復を反映している。
我々は資産品質が絶えず悪化するリスク開放を積極的に管理し、潜在的な損失リスクレベルを低下させ、私たちの備蓄と資本を密接に監視し、期待と予見できない問題を解決する。リスク管理活動には、ポートフォリオ部分の詳細な分析を行い、一部の部分に対して圧力テストを行い、準備金と資本レベルが適切であることを確保することが含まれる。私たちは常に融資とレンタルレベルのリスクモニタリングとリスク格付け審査を行い、これは早期介入に機会を提供し、信用脱退や再編、ローンとレンタル販売、そして自発的なトレーニングと清算を行う。
90日以上の不良資産と計上すべきローンとレンタル
表15に不良資産(“不良資産”)および期限90日以上の計上すべきローンおよびレンタルに関する情報を示す。
90日以上の不良資産と計上すべきローンとレンタル |
|
|
|
|
|
|
|
表15 |
|
|||
(千ドル) |
|
六月三十日 |
|
|
十二月三十一日 |
|
|
変わる |
|
|||
不良資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
非課税プロジェクトのローンとレンタル |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
商業広告 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
商工業 |
|
$ |
17 |
|
|
$ |
37 |
|
|
$ |
(20 |
) |
商業住宅ローン |
|
|
3,107 |
|
|
|
3,309 |
|
|
|
(202 |
) |
商業総金額 |
|
|
3,124 |
|
|
|
3,346 |
|
|
|
(222 |
) |
消費者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
住宅ローン |
|
|
3,504 |
|
|
|
4,239 |
|
|
|
(735 |
) |
家屋純価値 |
|
|
3,809 |
|
|
|
4,022 |
|
|
|
(213 |
) |
総消費額 |
|
|
7,313 |
|
|
|
8,261 |
|
|
|
(948 |
) |
非課税ローンと賃貸総額 |
|
|
10,437 |
|
|
|
11,607 |
|
|
|
(1,170 |
) |
請け負った不動産 |
|
|
1,040 |
|
|
|
1,040 |
|
|
|
— |
|
不良資産総額 |
|
$ |
11,477 |
|
|
$ |
12,647 |
|
|
$ |
(1,170 |
) |
累計90日以上のローンとレンタル |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
消費者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
住宅ローン |
|
$ |
3,560 |
|
|
$ |
2,429 |
|
|
$ |
1,131 |
|
家屋純価値 |
|
|
2,022 |
|
|
|
1,673 |
|
|
|
349 |
|
自動車 |
|
|
577 |
|
|
|
589 |
|
|
|
(12 |
) |
他にも1 |
|
|
633 |
|
|
|
683 |
|
|
|
(50 |
) |
総消費額 |
|
|
6,792 |
|
|
|
5,374 |
|
|
|
1,418 |
|
90日以上のローンとレンタル総額 |
|
$ |
6,792 |
|
|
$ |
5,374 |
|
|
$ |
1,418 |
|
融資と賃貸総額 |
|
$ |
13,914,889 |
|
|
$ |
13,646,420 |
|
|
$ |
268,469 |
|
非計上ローンとリースがローンとリース総額に占める比率 |
|
|
0.08 |
% |
|
|
0.09 |
% |
|
|
(0.01 |
)% |
不良資産がローン、賃貸、担保償還権を失った不動産総額に占める比率 |
|
|
0.08 |
% |
|
|
0.09 |
% |
|
|
(0.01 |
)% |
総資産に占める不良資産の比率 |
|
|
0.04 |
% |
|
|
0.05 |
% |
|
|
(0.01 |
)% |
商業ローンとリース総額に占める商業不良資産の比率 |
|
|
0.06 |
% |
|
|
0.06 |
% |
|
|
— |
|
消費ローンとリース総額に占める消費不良資産の比率 |
|
|
0.10 |
% |
|
|
0.11 |
% |
|
|
(0.01 |
)% |
90日間を超えた不良資産対計算ローンおよびレンタル比率 |
|
|
0.13 |
% |
|
|
0.13 |
% |
|
|
— |
|
不良資産変動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2022年12月31日現在の残高 |
|
$ |
12,647 |
|
|
|
|
|
|
|
||
足し算 |
|
|
1,668 |
|
|
|
|
|
|
|
||
減量する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
支払い |
|
|
(1,004 |
) |
|
|
|
|
|
|
||
計提状態に戻る |
|
|
(1,824 |
) |
|
|
|
|
|
|
||
不動産の販売を差し止める |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
打ち抜き·減記 |
|
|
(10 |
) |
|
|
|
|
|
|
||
総削減量 |
|
|
(2,838 |
) |
|
|
|
|
|
|
||
2023年6月30日までの残高 |
|
$ |
11,477 |
|
|
|
|
|
|
|
57
カタログ表
不良資産には、非課税ローンと賃貸、担保償還権を失った不動産が含まれる。非課税ローンおよび賃貸レベルの変化は、通常、特定の期限を過ぎた状態に達したローンおよび賃貸の増加を意味するが、解約、償還、売却、担保償還権を失った不動産への移行、または課税状態に回復したため、非課税プロジェクトに分類されない融資および賃貸の減少によって相殺される。
2023年6月30日現在、住宅担保ローン非課税ローンは350万ドルで、2022年12月31日より73.5万ドル減少した。2023年6月30日現在、我々の住宅ローン非権利責任発生ローンは17件のローンからなり、加重平均当期住宅ローン成数は63%である。
担保償還権を失った不動産とは、借り手がローンを滞納して得られた財産のこと。担保償還権を失った不動産は、担保償還権を失った場合に公正価値から推定された販売コストを引いて記録する。継続的な基礎の上で、市場条件と適用法規の要求に基づいて物件を評価する。2023年6月30日現在、担保償還権を失った不動産価値は100万ドル。
90日以上期限を過ぎても利息を計算しているローンとレンタル
このようなローンおよびレンタルの元金または利息は90日以上期限を超えており、保証が良好で回収中であるため、これらのローンおよびレンタルは依然として利息を蓄積している。2023年6月30日まで、90日以上を超え、利息を計算しなければならないローンとレンタルは680万ドルで、2022年12月31日より140万ドルまたは26%増加した。増加は主に住宅ローンと住宅純価値です。
58
カタログ表
信用損失準備金
表16に我々の信用損失準備金における活動を示す.
信用損失準備金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
表16 |
|
||||
|
|
6月30日までの3ヶ月間 |
|
|
6月30日までの6ヶ月間 |
|
||||||||||
(千ドル) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
期初残高 |
|
$ |
150,579 |
|
|
$ |
157,264 |
|
|
$ |
151,247 |
|
|
$ |
164,297 |
|
借款および賃貸の台帳 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
商業広告 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
商工業 |
|
|
(203 |
) |
|
|
(233 |
) |
|
|
(464 |
) |
|
|
(582 |
) |
商業住宅ローン |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
消費者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
住宅ローン |
|
|
(6 |
) |
|
|
(80 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(80 |
) |
家屋純価値 |
|
|
(5 |
) |
|
|
(22 |
) |
|
|
(55 |
) |
|
|
(90 |
) |
自動車 |
|
|
(1,293 |
) |
|
|
(1,157 |
) |
|
|
(2,956 |
) |
|
|
(2,687 |
) |
他にも1 |
|
|
(2,004 |
) |
|
|
(1,854 |
) |
|
|
(4,339 |
) |
|
|
(3,815 |
) |
解約したローンと賃貸総額 |
|
|
(3,511 |
) |
|
|
(3,346 |
) |
|
|
(7,820 |
) |
|
|
(7,254 |
) |
先に解約したローンとレンタルを回収する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
商業広告 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
商工業 |
|
|
103 |
|
|
|
51 |
|
|
|
153 |
|
|
|
420 |
|
消費者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
住宅ローン |
|
|
58 |
|
|
|
920 |
|
|
|
119 |
|
|
|
974 |
|
家屋純価値 |
|
|
578 |
|
|
|
416 |
|
|
|
762 |
|
|
|
931 |
|
自動車 |
|
|
777 |
|
|
|
684 |
|
|
|
1,449 |
|
|
|
1,423 |
|
他にも1 |
|
|
618 |
|
|
|
644 |
|
|
|
1,292 |
|
|
|
1,389 |
|
以前ローンとレンタルの総金額を回収しました |
|
|
2,134 |
|
|
|
2,715 |
|
|
|
3,775 |
|
|
|
5,137 |
|
ローンとリース純額を解約しました |
|
|
(1,377 |
) |
|
|
(631 |
) |
|
|
(4,045 |
) |
|
|
(2,117 |
) |
純受取利息純額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(47 |
) |
信用損失を計上する準備: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
ローンとレンタル |
|
|
3,167 |
|
|
|
(2,885 |
) |
|
|
4,973 |
|
|
|
(7,192 |
) |
受取利息計 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(367 |
) |
資金不足の支払い |
|
|
(667 |
) |
|
|
350 |
|
|
|
(473 |
) |
|
|
(476 |
) |
信用損失準備総額 |
|
|
2,500 |
|
|
|
(2,535 |
) |
|
|
4,500 |
|
|
|
(8,035 |
) |
期末残高 |
|
$ |
151,702 |
|
|
$ |
154,098 |
|
|
$ |
151,702 |
|
|
$ |
154,098 |
|
コンポーネント.コンポーネント |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
クレジット損失準備-ローンとレンタル |
|
$ |
145,367 |
|
|
$ |
148,512 |
|
|
$ |
145,367 |
|
|
$ |
148,512 |
|
未調達資金引受準備金 |
|
|
6,335 |
|
|
|
5,586 |
|
|
|
6,335 |
|
|
|
5,586 |
|
信用損失準備金総額 |
|
$ |
151,702 |
|
|
$ |
154,098 |
|
|
$ |
151,702 |
|
|
$ |
154,098 |
|
平均未返済ローンとレンタル |
|
$ |
13,876,754 |
|
|
$ |
12,700,825 |
|
|
$ |
13,797,559 |
|
|
$ |
12,496,747 |
|
ローンおよび賃貸純額台帳比率 |
|
|
0.04 |
% |
|
|
0.02 |
% |
|
|
0.06 |
% |
|
|
0.03 |
% |
信用損失準備の比率を計上する |
|
|
1.04 |
% |
|
|
1.15 |
% |
|
|
1.04 |
% |
|
|
1.15 |
% |
59
カタログ表
クレジット損失準備-ローンとレンタル
2023年6月30日現在、免税額は1.454億ドルで、未返済ローンと賃貸総額の1.04%(購買力平価ローンを除く)を占めているが、2022年12月31日現在、免税額は1.444億ドルで、未返済ローンと賃貸総額の1.06%(購買力平価ローンを除く)を占めている。2023年6月30日現在の手当には、経済不確実性と景気後退の下振れリスクを考慮するための定性的カバーが含まれ続けている。
2023年第2四半期のローンとレンタルの純償却は140万ドルで、年間化平均ローンとレンタル総額の0.04%を占めているが、2022年第2四半期の純売上は60万ドルで、年間化平均ローンとレンタル総額の0.02%を占めている。融資や賃貸純輸出が増加した要因は,2023年に回収が少ないことである。
未調達資金引受準備金
2023年6月30日現在、未計上準備金は630万ドルで、2022年12月31日より50万ドル減少し、減少幅は7%であり、主に商業と工業承諾の利用率が高いためである。未出資引受準備金は、連結条件報告書に記入された他の負債に記入される。
信用損失準備
2023年までの6ヶ月間、信用損失準備金は450万ドルだったが、2022年同期の純収益は800万ドルだった。支出増加の主な原因は2022年の信用損失準備金の減少と2023年の純輸出増加である。
市場リスク
市場リスクとは、金利や価格の不利な変化による潜在的な損失のことだ。私たちが業務活動を行う正常な過程のため、私たちは市場リスクに直面している。私たちの市場リスク管理の流れは、私たちの損益表と状況に重大な影響を与える可能性のあるリスクを測定、監視、制御、緩和することに関する。この管理過程では,市場リスクと期待収益がバランスし,収益表現の向上に努めるとともに,変動性を制限する.
私たちの主な市場リスクの開放は金利リスクです。
金利リスク
我々の金利リスク管理プログラムは、純利息収入を最適化するとともに、金利リスクに設定された許容限度内で運営し、十分な資金と流動性レベルを維持することを目標としている。私たちの多くの資産や負債の潜在的なキャッシュフロー、売上高またはリセット価値、特に利息を稼いだり支払ったりする資産や負債は、一般金利レベルの変化に敏感だ。この金利リスクは主に私たちが融資をして預金を受ける核心業務活動から来ている。私たちの投資証券組合もまた重大な金利リスクに直面している。
多くの要素は、一般経済と金融状況、顧客選好、歴史定価関係、金融商品の再価格設定特徴など、金利変化に対するリスクの開放に影響を与える。我々の収入は一般経済状況の影響を受けるだけでなく、米国とその機関、特に連邦準備銀行(FRB)通貨と財政政策の影響を受けている。FRBの通貨政策は、融資、投資証券、預金の全体的な成長、および資産や負債から支払われる金利レベルに影響を与えることができる。
60
カタログ表
金利リスクを管理する際には、資産/負債管理委員会(“ALCO”)により金利変化に対する短期的かつ長期的な感受性を測定する。ALCOは、いくつかの技術を利用して金利リスクを管理する実行管理層メンバーで構成されている
我々のデリバティブ金融商品の使用は、総合財務諸表付記11に詳述されているように、おおむね制限されている。これは、貸借対照表内の自然なヘッジであり、これらのヘッジは、預金や他の利息負債によって融資や投資証券の金利を相殺するためである。特に,ポートフォリオは,ALCOが策定したガイドラインや制限に適合するように金利の開放や感受性を管理するために用いられている。私たちは自然と相殺の経済ヘッジを利用して、表外デリバティブ金融商品を使用して金利リスクの開放を緩和する必要を減らすために努力している。金利リスクを管理する際には、金利の予想変動も考慮される。したがって、金利の変化に伴い、私たちは異なる技術を使用して金利リスクを管理することができるかもしれない。
金利リスクを測定し、監視する過程において、1つの重要な要素は、条件陳述の動的性質を捕捉しようとする資産/負債シミュレーションモデルを使用することである。このモデルは、金利変化に対する条件の敏感性宣言を推定し、測定するために使用される。これらの推定は、融資および預金定価行為、担保融資に基づく資産の前払い金利、および他の金融商品の元本償却および満期日の仮定に基づいている。このモデルの分析には、担保ローンの基準事前返済オプションと顧客が預金オプションを抽出する影響が含まれている。これらの仮定は本質的に不確実だが、私たちは私たちの仮説が合理的だと信じている。
私たちは純利息収入シミュレーションを用いて金利変化に対する収入の敏感性を分析した。表17は、金利の段階的および即時的な変化をもたらす2023年6月30日および2022年12月31日までの純利息収入の変化の推定値を提供し、測定された基本的なシナリオに対して、収益率曲線全体にわたって平行な衝撃で移動する。基本的な状況は条件宣言と金利は一般的に変わらないと仮定する.我々の2023年6月30日までの純利息収入シミュレーションによると、純利息収入は金利上昇とともに増加すると予想される。また、金利上昇は融資や投資証券の金利を押し上げ、私たちのポートフォリオにある証券のプレミアム償却ペースが鈍化しています。しかしながら、低い金利は、低い金利が融資や投資証券の収益率を低下させ、既存の投資証券のプレミアム償却を増加させるため、純利息収入を低下させる可能性がある。我々の2023年6月30日までの純利息収入シミュレーションによると、2023年6月30日までの純利息収入の金利変化に対する感度は、2022年12月31日までの感度曲線よりも敏感である。
純利息収入感度概況 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
表17 |
|
||||
|
|
来年度の純利息収入への影響 |
|
|||||||||||||
(千ドル) |
|
2023年6月30日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||||||||||
金利が段階的に変動する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
+200 |
|
$ |
9,756 |
|
|
|
1.9 |
% |
|
$ |
13,943 |
|
|
|
2.4 |
% |
+100 |
|
|
4,439 |
|
|
|
0.9 |
|
|
|
7,673 |
|
|
|
1.3 |
|
-100 |
|
|
(6,317 |
) |
|
|
(1.2 |
) |
|
|
(4,365 |
) |
|
|
(0.7 |
) |
金利が即時に変動する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
+200 |
|
$ |
19,444 |
|
|
|
3.8 |
% |
|
$ |
22,100 |
|
|
|
3.8 |
% |
+100 |
|
|
8,669 |
|
|
|
1.7 |
|
|
|
11,627 |
|
|
|
2.0 |
|
-100 |
|
|
(15,023 |
) |
|
|
(2.9 |
) |
|
|
(8,659 |
) |
|
|
(1.5 |
) |
61
カタログ表
金利変化の影響をよりリアルに分析するために,非平行金利シナリオもシミュレーションした。収益率曲線の現在の形態を考慮すると、これらの平行しない金利シナリオは、収益率曲線が平らになれば、純利息収入が基本的なシナリオよりも増加する可能性があり、収益率曲線が一定期間内により逆転していれば、純利息収入が減少する可能性があることを示している。しかし、収益率曲線が急になると、純利息収入が増加する可能性がある。
他の市場リスク
金利リスクに加えて、私たちは正常な商業取引で他の形態の市場リスクに直面している。外貨と外貨契約は私たちを小さな外貨リスクに直面させます。このような取引は主に顧客を代表して実行される。我々の信託·資産管理収入は、標的資産市場価値変動のリスク、特に債務や株式証券に直面している。また、私たちの株式ベースの報酬支出は、付与された日の私たちの株式オプション、制限株式単位、および制限株式の公正価値に依存します。株式オプション、制限性株式単位及び制限性株式の公正価値は、付与された日親会社普通株の市場価格の影響を受け、株式市場、一般経済状況及びその他の要因変化のリスクに直面する。
流動性リスク管理
私たちの流動性リスク管理プロセスの目標は、キャッシュフローと流動性を管理し、十分で合理的な価格設定の資金を持続的に得るための方法を提供することである。資金需要は、融資源と再融資、預金残高の変化、負債発行と決済、表外資金承諾の影響を受ける。必要な流動資金レベルに関する様々な規制指針を考慮して遵守し、変化する経済環境や顧客活動に基づいて定期的に流動資金状況を監視している。定期的な流動性評価によると、私たちは私たちの資産、負債、そして表の外を変えるかもしれない。ALCOは資金源と使用を監視し、流動性要求の変化に応じて資産と負債状況を修正する。この過程に加え,通貨と資本市場および個人配給による資金調達能力に加え,流動性リスクの開放を管理するために柔軟性を提供した。
私たちの流動性の需要を満たすために、私たちは私たちの資産と負債を積極的に管理する。私たちは主にFRBに保管されている現金形態の即時流動資源を得ることができる。潜在的な流動性源には、我々が販売可能な証券の組み合わせにおける投資証券、二次市場で融資を売却する能力、およびFRBおよびFHLBから借金を得る能力も含まれる。私たちが満期まで持っている証券は売却するつもりはありませんが、FRBとFHLBから借金を取得したり、買い戻しプロトコルで使用したりするために使用される可能性もあります。私たちの核心預金は私たちに安定性と比較的低コストの長期的な資金源を提供してきた。長期債務や株式を発行することで追加資金を得ることができる。
未返済融資や投資証券の満期日や支払も安定した資金流を提供する。私たちは融資を質抵当し、FHLBとFRBから保証借款を獲得することができ、流動性をさらに強化した。2023年6月30日現在、質抵当品の金額に基づいて、私たちはFRBから52億ドルの追加借入能力を獲得し、FHLBから14億ドルの追加借入能力を獲得した。2023年6月30日現在、現金および現金等価物は17億ドル、投資証券を売却できる帳簿価値は27億ドル、総預金は205億ドル。私たちの売却可能なポートフォリオは、2023年6月30日まで、平均基本存続期間が約3.80年の証券からなる。
資本管理
私たちは株主価値を向上させるために、私たちのリスク状況に見合った資本を積極的に管理する。また、会社や銀行の資本金水準を規制の“資本充足”のハードルを超えるレベルに維持することも求めている。私たちは定期的に市場状況に反応して、私たちの全体の資産負債表を変えて、私たちの資本状況を管理するかもしれません。
62
カタログ表
当社も当銀行も連邦銀行機関が管理する規制資本要求を遵守しなければなりません。最低資本要求を達成できなかったことは、規制機関が何らかの強制的かつ裁量的な行動をとる可能性があり、これらの行動をとれば、我々の財務諸表に実質的な影響を与える可能性がある。資本充足率基準と迅速に是正行動をとる規制枠組みによると、会社と銀行は具体的な資本基準を満たさなければならず、これらの基準は数量化と定性的措置に関するものである。このような措置は資本充足性を保障するための法規によって制定された。資本比率は監督管理資本規則に基づいて計算され、この規則はCECLの採用に関する5年間の過渡期を許可する。2023年6月30日現在、会社の資本水準は依然として“資本充足”と記述されている。2023年6月30日以降、経営陣は、会社や銀行の資本分類を変更した条件や事件はないと考えている。当社の規制資本比率は次の表18を参照されたい。
表18に2023年6月30日と2022年12月31日までの規制資本と比率を示す。
資本と比率を監督する |
|
|
|
|
表18 |
|
||
(千ドル) |
|
六月三十日 |
|
|
十二月三十一日 |
|
||
監督管理資本 |
|
|
|
|
|
|
||
普通株主権益総額 |
|
$ |
1,182,792 |
|
|
$ |
1,141,508 |
|
新規:CECL移行金額 |
|
|
4,749 |
|
|
|
7,124 |
|
差し引く:営業権、繰延税金負債を差し引いた純額 |
|
|
28,746 |
|
|
|
28,746 |
|
退職後の福祉負債調整 |
|
|
(24,910 |
) |
|
|
(25,078 |
) |
投資証券は純損失を実現していない1 |
|
|
(398,521 |
) |
|
|
(409,579 |
) |
他にも |
|
|
(198 |
) |
|
|
(198 |
) |
普通株一級資本 |
|
|
1,582,424 |
|
|
|
1,554,741 |
|
優先株、発行コストを差し引いた純額 |
|
|
175,487 |
|
|
|
175,487 |
|
第1級資本 |
|
|
1,757,911 |
|
|
|
1,730,228 |
|
信用損失許可準備金 |
|
|
147,673 |
|
|
|
145,202 |
|
資本総額を監督する |
|
$ |
1,905,584 |
|
|
$ |
1,875,430 |
|
リスク重み付け資産 |
|
$ |
14,391,943 |
|
|
$ |
14,238,798 |
|
重要な監督管理資本比率 |
|
|
|
|
|
|
||
普通株一級資本比率 |
|
|
11.00 |
% |
|
|
10.92 |
% |
一級資本充足率 |
|
|
12.21 |
|
|
|
12.15 |
|
総資本比率 |
|
|
13.24 |
|
|
|
13.17 |
|
第1級レバレッジ率 |
|
|
7.21 |
|
|
|
7.37 |
|
1会社が売却可能な投資証券を満期カテゴリに持つことに関する未実現収益と損失に再分類することを含む。
22023年6月30日までの規制資本充足率は初歩的なデータである。
2023年6月30日現在、株主権益は14億ドルで、2022年12月31日より4130万ドルか3%増加した。2023年までの6ヶ月間の純収益は9,290万ドル、その他の全面収益は1,120万ドル、株式ベースの報酬は770万ドル、普通株発行は320万ドル、普通株から支払われた5590万ドルの現金配当金、普通株買い戻しの1390万ドル、発表された優先株現金配当390万ドルで相殺された。2023年第2四半期、株式買い戻し計画によると、普通株の買い戻しはなかった。2023年第1四半期、私たちは株買い戻し計画に基づいて15万株を買い戻した。これらの株の買い戻しの平均コストは1株当たり65.69ドル、総コストは990万ドル。2001年7月の株式買い戻し計画開始から2023年6月30日までに合計5820万株の普通株を買い戻し、1株41.24ドルの平均コストで株主に24億ドルを返還した。
2023年1月、取締役会は株式買い戻し計画のための追加1億ドルを承認した。2023年6月30日現在、我々の株式買い戻し計画下の残りの買い戻し権限は1.26億ドルである。将来の株式買い戻しの実際の金額と時間(あれば)は、市場や経済状況、規制ルール、適用される米国証券取引委員会ルール、その他様々な要因に依存する。
2023年7月、親会社取締役会は固定金利非累積永久優先株Aシリーズの四半期配当金を1株10.94ドルと発表し、1株当たり預託株式0.2735ドルに相当する。配当金は2023年8月1日に2023年7月17日の取引終了時に登録された優先株株主に支給される。
63
カタログ表
2023年7月、親会社取締役会は、親会社が普通株を発行した四半期現金配当金を1株当たり0.70ドルと発表した。配当は2023年9月15日に2023年8月31日終値時に登録された普通株主に支払われる。
操作リスク
運営リスクとは,従業員や社外者に限らない詐欺リスク,取引処理や技術に関する誤り,コンプライアンス要求を遵守できなかったこと,ネットワーク攻撃のリスクを含む我々の運営損失のリスクである。私たちのアウトソーシング手配を通じて、私たちも運営リスクに直面しており、私たちのアウトソーシングサプライヤーの環境や能力の変化は、業務に必要な運営機能を継続的に履行する能力に影響を与える可能性があります。損失リスクはまた、運用欠陥または適用される法規基準の遵守、不利な商業決定、またはその実施、および潜在的な負の宣伝による顧客流出に起因する可能性のある潜在的な法的行動を含む。操作リスクはすべてのビジネス活動に固有であり,このようなリスクの管理は会社の目標や目的を実現するために重要である。
私たちの操作リスク委員会(“ORC”)は、会社が直面している最も重大な操作リスクを監督·評価する。ORCを通じて集中的な運営リスク管理機能を提供し、その業務部門特定の運営リスクを業務単位で管理する責任を補助する枠組みを策定した。我々の内部監査部門はまた、リスクに基づく監査手続を継続的に行い、実行管理層及び取締役会監査·リスク委員会に内部統制の有効性を報告することにより、内部統制制度を検証する。
私たちは操作リスクの監視を改善するために、私たちの内部統制制度を強化するために努力している。我々の内部統制は運営リスクを最小限に抑えることを目的としているが,業務中断や運営損失が発生しない保証はない。経営陣は運営リスクを継続的に見直し,適切なフロー変更を実施し,我々の内部制御システムの強化に投資している。
表外手配、信用承諾と契約義務
表外手配
私たちはいくつかの統合されていない可変資本エンティティ(“VIE”)の権益を持っている。このような合併されていないVIEは主に低所得住宅パートナーシップと太陽エネルギーパートナーシップだ。可変資本は、契約所有権またはエンティティの他の権益として定義され、エンティティの純資産値の変動に伴って変化する。主な受益者はVIEを統合する。吾らは当社が当該等の実体の主な受益者ではないことを確認した。したがって、私たちはこのVIEを統合していない。
信用承諾と契約義務
私たちが2022年12月31日までの10-K表年次報告書で報告して以来、私たちの信用約束と契約義務に実質的な変化はありません。
64
カタログ表
項目3.定量と合格IVE市場リスクに関する開示
本経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析における“市場リスク”を参照する。
項目4.制御Sとプログラム
制御とプログラムを開示する
会社経営者は、最高経営者及び最高財務官を含み、2023年6月30日までの会社の開示制御及び手続(改正された1934年“証券取引法”(以下、“取引法”という。)第13 a−15(E)及び15 d−15(E)条に規定する)の有効性を評価した。会社の開示制御および手続は、会社が取引法に基づいて提出または提出された報告書において開示を要求する情報が、米国証券取引委員会の規則および表に規定されている期間内に記録、処理、集約および報告されることを保証し、これらの情報が会社の最高経営責任者および最高財務官を含む会社の管理職に蓄積されて伝達されることを確実にして、開示要求に関する決定をタイムリーに行うことを目的としている。この評価によると、CEOと最高財務責任者は、会社の開示統制と手続きが2023年6月30日から有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化
2023年6月30日までの四半期内に、企業の財務報告に対する内部統制(“取引法”第13 a-15(F)および15 d-15(F)条参照)は、大きな影響を与えなかったか、または合理的に会社財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化が生じなかった。
65
カタログ表
第2部-OtheR情報
項目1.法的訴訟
法律手続きに関する資料は、付記12の“またはある事項”によって参照され、本報告の第1の部分に記載された総合財務諸表(審査されていない)に組み込まれる。
第1 A項。国際ロータリーSK因子
第1部1 A項に記載されたリスク要因と比較して、実質的な変化はない。当社の2022年12月31日現在の年次報告Form 10−Kにおける“リスク要因”は、以下に述べるものを除く。
最近の金融サービス業に影響を与える事件に関するリスク
最近金融サービス業に影響を与える事件は、シリコンバレー銀行、Signature BankとFirst Republic Bankの倒産を含み、消費者と商業預金者、他の取引相手と投資家の銀行に対する自信の低下を招き、銀行の資本市場における株式とその他の証券の推定値は大幅に中断、変動と低下した。これらの事件は金利が急速に上昇した時期に発生し、他にも、銀行が保有する比較的長期の証券や融資に未現金損失が生じ、銀行預金に対する競争が激化し、潜在的な衰退のリスクを増加させる可能性がある。最近発生したこれらの事件は、会社普通株の市場価格や変動性に悪影響を与え続けている可能性がある。
最近発生したこれらの事件は、銀行や銀行持ち株会社を規制する法律や法規の潜在的な不利な変化を招く可能性があり、あるいはより高い資本金要件を含む規制または法執行活動による制限を招く可能性があり、これは私たちの業務に実質的な影響を与える可能性がある。短期融資、顧客預金損失、あるいは私たちの信用格付けの変化は融資コストを増加させ、資本市場に参入する機会を制限したり、私たちの全体的な流動性や資本化にマイナスの影響を与える可能性がある。我々は、他の金融機関の健全性や信用への懸念の影響を受ける可能性があり、金融市場内部の大規模かつ連鎖的な破壊を招き、費用を増加させる可能性がある。最近の銀行倒産を解決するコストは、FDICが最近増加した水準よりも高い保険料を向上させるか、または追加の特別評価を発表する可能性があり、これは私たちの収益性および業務に実質的なマイナス影響を与える可能性がある。
66
カタログ表
プロジェクト2.EQUの未登録販売富達証券とその収益の使用
親会社が2023年第2四半期に普通株を買い戻した場合は以下の通り
発行人が株式証券を購入する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
期間 |
|
総数 |
|
|
平均価格 |
|
|
総人数 |
|
|
近似値 |
|
||||
2023年4月1日-30日 |
|
|
2,353 |
|
|
$ |
51.32 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
126,038,927 |
|
2023年5月1日から31日まで |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
126,038,927 |
|
2023年6月1日-30日 |
|
|
406 |
|
|
|
42.59 |
|
|
|
— |
|
|
|
126,038,927 |
|
合計する |
|
|
2,759 |
|
|
$ |
50.03 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
項目5.その他救急室情報
開ける
上記の規定を除いて、2023年6月30日までの財政四半期内に、当社の役員または役員は、規則10 b 5-1(C)または任意の非規則10 b 5-1取引手配の積極的な防御条件を満たすための売買会社証券の契約、命令または書面計画を採択または終了しなかった。
第六項です陳列品
本表のグリッド10-Qの展示品リストは“展示品索引”に列挙され、引用によって本明細書に組み込まれる。
展示品索引
展示品 番号をつける |
|
|
|
|
|
3.1 |
|
改訂されたハワイアン銀行会社登録証明書(f/k/a損科金融会社およびBancorp Hawaii,Inc.)(ハワイ銀行会社が2006年2月28日に提出した2005年12月31日までの財政年度Form 10−K年度報告書の添付ファイル3.1を参照して編入)。 |
|
|
|
3.2 |
|
ハワイ銀行社登録証明書修正書証明書(ハワイアン銀行が2008年4月30日に提出した8-K表の現在の報告書の添付ファイル3.1を参照して編入)。 |
|
|
|
3.3 |
|
Aシリーズ4.375%固定金利非累積永久優先株の指定証明書(ハワイ銀行社が2021年6月15日に提出した8-K表の現在の報告書の添付ファイル3.1を参照することによって組み込まれます)。 |
|
|
|
3.4 |
|
“ハワイアン銀行定款”(2020年11月20日改正)を改正·再改訂する(ハワイ銀行が2020年11月23日に提出した現在の8-K表報告書の添付ファイル3.2を引用して編入)。 |
|
|
|
67
カタログ表
4.1 |
|
“預金契約”は,2021年6月15日にハワイ銀行社,ComputerShare Inc.とComputerShare Trust Company,N.A.が連携して委託者とし,その中で述べた随時預託証明書所持者間で締結されている(合併時には当社が2021年6月15日に米国証券取引委員会に提出した最新8-K表報告を参照) |
|
|
|
4.2 |
|
表保管管領収書(添付ファイル4.1に添付) |
|
|
|
31.1 |
|
2002年サバンズ·オキシリー法第302条に基づいて成立した“1934年証券取引法”第13 a−14条に基づく最高経営責任者の認証 |
|
|
|
31.2 |
|
2002年サバンズ·オキシリー法第302条に基づいて成立した“1934年証券取引法”第13 a-14条(A)に基づく首席財務官の証明 |
|
|
|
32 |
|
2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条による最高経営責任者と最高財務責任者の証明 |
|
|
|
101.INS |
|
連結されたXBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない |
|
|
|
101.書院 |
|
イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 |
|
|
|
101.カール |
|
インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 |
|
|
|
101.def |
|
インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する |
|
|
|
101.介護会 |
|
XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する |
|
|
|
101.Pre |
|
インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
|
|
|
104 |
|
社内四半期報告10-Q表の表紙は、イントラネットXBRL形式を採用し、添付ファイル101に含まれています |
68
カタログ表
登録する解決策
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。
日付: |
2023年7月24日 |
|
ハワイ銀行会社 |
|
|
|
|
|
|
差出人: |
/投稿S/何超瓊 |
|
|
|
何志平 |
|
|
|
取締役会の議長は |
|
|
|
最高経営責任者や |
|
|
|
総裁.総裁 |
|
|
|
|
|
|
差出人: |
/S/茂村院長 |
|
|
|
重村院長 |
|
|
|
尊敬する副議長の皆さん 首席財務官 |
69