GE-20230630誤り0000040545十二月三十一日Q22023Http://Fasb.org/us-GAAP/2023#OtherAssetsCurrentHttp://Fasb.org/us-GAAP/2023#OtherAssetsCurrent20230630#PropertyPlantAndEquipmentAndOperatingLeaseRightOfUseAssetAfterAcumulatedDepreationAndAmortify20230630#PropertyPlantAndEquipmentAndOperatingLeaseRightOfUseAssetAfterAcumulatedDepreationAndAmortifyHttp://Fasb.org/us-GAAP/2023#その他の負債は現在ではありませんHttp://Fasb.org/us-GAAP/2023#その他の負債は現在ではありませんHttp://Fasb.org/us-GAAP/2023#OtherAssetsNonCurrentHttp://Fasb.org/us-GAAP/2023#その他の負債は現在ではありませんHttp://Fasb.org/us-GAAP/2023#OtherAssetsNonCurrentHttp://Fasb.org/us-GAAP/2023#その他の負債は現在ではありません00000405452023-01-012023-06-300000040545アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2023-01-012023-06-300000040545GE:A 0.875 NotesDue 2025メンバー2023-01-012023-06-300000040545GE:A 1.875 NotesDue 2027メンバー2023-01-012023-06-300000040545GE:A 1.500 NoteesDue 2029メンバー2023-01-012023-06-300000040545ゼネラル·エレクトリック:A 7.5部下備考2035メンバーを保証2023-01-012023-06-300000040545GE:A 2.125 NoteesDue 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HealthCareMemberUS-GAAP:部門休業運営メンバーGE:補償プロトコル移行サービスプロトコルのメンバー2023-06-300000040545GE:補償プロトコル税金物質協定メンバーGE:GE HealthCareMemberUS-GAAP:部門休業運営メンバー2023-06-300000040545US-GAAP:保障性保証メンバーUS-GAAP:部門休業運営メンバー2023-06-300000040545GE:補償プロトコル税金物質協定メンバーGE:GE HealthCareMemberアメリカ公認会計基準:部門持続運営メンバー2023-06-300000040545US-GAAP:保障性保証メンバーアメリカ公認会計基準:部門持続運営メンバー2023-06-300000040545GE:GE HealthCareMemberUS-GAAP:保障性保証メンバーアメリカ公認会計基準:部門持続運営メンバー2023-06-300000040545GE:AlstomLegacyMembers2023-06-300000040545GE:AlstomLegacyMembers2022-12-310000040545GE:BakerHughesCaseMember2019-03-31GE:クレーム0000040545GE:ベックヒューズのメンバーGE:BakerHughesCaseMember2018-11-300000040545GE:GERetirementSavingsPlanClassActionsMembers2023-06-30ゼネラルエレクトリック:訴訟GE:自社ファンド0000040545GE:BankBPHMemberアメリカ公認会計基準:副次的事件メンバーGE:BankBPHMember2023-07-012023-07-310000040545GE:BankBPHMemberGE:BankBPHMember2023-06-300000040545GE:BankBPHMemberGE:BankBPHMember2023-03-3100000405452021-03-012021-03-31GE:提唱グループ00000405452022-05-012022-05-31
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
(マーク1)
☑1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末まで2023年6月30日
あるいは…。
☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
_から_への過渡期
手数料書類番号001-00035
ゼネラルエレクトリック社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | | | | | | | |
ニューヨークです | | 14-0689340 |
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
| | | | |
One Financial Center、スイートルーム3700 | ボストンです | 体積量 | | 02111 |
(主にオフィスアドレスを実行) | | (郵便番号) |
(登録者の電話番号、市外局番を含む) (617) 443-3000
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
| | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
普通株は、1株当たり0.01ドルです | ゼネラルエレクトリック | ニューヨーク証券取引所 |
2025年満期の債券金利は0.875% | GE 25 | ニューヨーク証券取引所 |
2027年満期の債券金利は1.875 | GE 27 E | ニューヨーク証券取引所 |
2029年満期の債券金利は1.500% | GE 29 | ニューヨーク証券取引所 |
7.2%保証された二次手形、2035年有効 | GE/35 | ニューヨーク証券取引所 |
2037年満期の2.125%債券 | GE 37 | ニューヨーク証券取引所 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです þ 違います¨
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです þ 違います¨
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。(1つを選択):
| | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ☑ | 加速ファイルマネージャ | ☐ |
非加速ファイルマネージャ | ☐ | 規模の小さい報告会社です | ☐ |
新興成長型企業: | ☐ | | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引法第13(A)節に提供された任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守する. ¨
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐違います☑
いくつありますか1,088,378,1932023年6月30日に発行された普通株は、1株当たり0.01ドル
カタログ | | | | | |
| ページ |
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前向きに陳述する | 3 |
汎用電気について | 4 |
経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析(MD&A) | 4 |
合併結果 | 4 |
細分化市場運営 | 6 |
会社 | 10 |
その他の総合情報 | 11 |
資本資源と流動性 | 11 |
肝心な会計見積もり | 14 |
| |
非公認会計基準財務指標 | 14 |
制御とプログラム | 18 |
その他の財務データ | 18 |
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財務諸表と付記 | 19 |
損益計算書 | 19 |
財務状況表 | 20 |
現金フロー表 | 21 |
全面収益表(損益表) | 22 |
株主権益変動表 | 22 |
付記1重要会計政策の列報根拠と概要 | 23 |
付記2販売待ち業務及び休業業務 | 23 |
付記3投資証券 | 25 |
付記4今期と長期売掛金 | 26 |
繰延在庫コストを含む5在庫を付記する | 27 |
付記6不動産、建屋と設備及び経営賃貸 | 27 |
付記7営業権その他無形資産 | 27 |
附注8収入 | 28 |
注9契約およびその他の繰延資産&進捗入金および繰延収入 | 29 |
付記10その他すべての資産 | 29 |
付記11借金 | 30 |
注12売掛金と設備項目は支払わなければならない | 30 |
付記13保険負債と年金給付 | 30 |
付記14退職後福祉計画 | 32 |
付記15流動負債その他すべての負債 | 32 |
16所得税を付記する | 33 |
付記17株主権益 | 33 |
| |
18株当たり収益情報を付記する | 34 |
付記19その他収入(赤字) | 34 |
20再編成費用と手切れ金を付記する | 35 |
| |
付記21金融商品 | 36 |
付記22可変利息実体 | 37 |
付記23約束、保証、製品保証その他、または損失 | 38 |
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陳列品 | 40 |
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表格10-Q照合索引 | 40 |
サイン | 40 |
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前向きに述べる私たちの公共通信および米国証券取引委員会の届出文書は、過去の事件に関する陳述ではなく、未来の事件に関する陳述を含むことができる。これらの前向きな陳述は、一般に、私たちが予想する将来の業務および財務的パフォーマンスおよび財務状態に関連し、“予想”、“予想”、“計画”、“計画”、“信じる”、“求める”、“見る”、“将”、“将”、“推定”、“予測”、“目標”、“初歩的”または“範囲”などの言葉をしばしば含む。展望性表現は、私たちがGE Vernovaに統合する予定のエネルギー業務組み合わせの計画を剥離することを含む様々な程度の不確定性、例えば、計画された計画と潜在的な取引に関する表現、マクロ経済と市場状況および変動性が私たちの業務運営、財務結果と財務状況およびグローバルサプライチェーンと世界経済への影響を含む;私たちが予想している財務業績は、キャッシュフロー、収入、有機成長、利益率、収益と1株当たりの収益、新冠肺炎疫病に関連する影響を含む。私たちの脱レバレッジ計画は、レバレッジ率と目標、債務削減行動の時間と性質、そして私たちの信用格付けと見通し、私たちの資金と流動性、私たちの業務のコスト構造とコスト低減計画、再編、営業権減価、または他の財務費用、または税率を含む
私たちにとって、リスクまたは不確実性は、私たちの実際の結果が前向き陳述で表現された結果とは大きく異なる特定の分野をもたらす可能性がある:
•我々は、GE Vernovaの計画を剥離することを求めることと、AerCap Holdings N.V.(AerCap)およびGE Healthcareにおける私たちの株式を売却または他の方法で処理すること、このような取引のタイミング、任意の適用前提条件を満たす能力、およびGEの期待収益、対価格および収益を含む計画における潜在的な取引を成功的に実行することを含む
•これらの展望的表現は、マクロ経済と市場状況の変化および市場変動、新冠肺炎疫病に関連する影響、景気後退リスク、インフレ、サプライチェーン制限または中断、金利上昇、銀行が察知した疲弊または破産、証券および他の金融資産の価値(AerCapとGE Healthcareにおける私たちの株式を含む)、石油、天然ガスおよび他の大口商品の価格と為替レート、およびこのような変化と変動が私たちの業務運営、財務業績および財務状況に与える影響を含む
•ロシアとウクライナとの間の持続的な衝突および関連する制裁および他の措置の影響、グローバルまたは私たちがサービスする重要な市場の投資または経済成長率の低下、または米国と中国または他の国との間の制裁、関税または他の貿易緊張のエスカレート、および私たちの業務のグローバルサプライチェーンおよび戦略への関連する影響を含むグローバル経済傾向、競争および地政学的リスク
•ウイルス変異や巻き返しの影響、政府、企業、個人の対応の影響、特に航空業界とその参加者へのいかなる悪影響も含む、新冠肺炎大流行病の影響から回復している状況
•私たちの資本構成計画は、汎用電気債務を削減する脱レバー化行動を含み、私たちは、私たちの業務から剥離した上場企業の資本構造、配当の時間と額、株式買い戻し、買収、有機投資、その他の優先順位を計画しています
•私たちの現在の短期および長期信用格付けまたは格付け展望、または格付け申請または方法の変化、および私たちの資金状況、コスト、流動性、および競争地位への影響を下方修正する
•私たちのキャッシュフローと収益の数量と時間は、マクロ経済、顧客、サプライヤー、競争、契約、および他の動的および条件の影響を受ける可能性がある
•ポーランドでの私たちの第二次保険業務と担保融資組合(BPH銀行)に関連する資本および流動性需要、必要な資本金の額と時間、そして私たちが取る可能性のある任意の戦略的行動を含む、私たちの金融サービス業務に関連する資本および流動性需要
•航空旅行および他の航空業界の動的な需要のような、私たちがサービスする主要な業界および顧客の需要および財務表現の市場発展または顧客行動に影響を与える可能性があり、再生可能エネルギー市場における顧客または業界参加者の定価、コスト、数量および投資タイミング、および他の要因、重要な地理的市場の状況、技術発展、および私たちの製品とサービス競争構造の他の変化;
•当社の再生可能エネルギー事業の製品品質と機械チームの可用性向上への成功、コスト削減計画や他の運営実績の実行、持続的な市場回復におけるGE航空宇宙のパフォーマンスを含む、我々の業務の運営実行状況
•貿易政策や関税、気候変動に関連する法規およびインセンティブ(インフレ低減法案および他の政策の影響を含む)、税法変化の影響など、私たちの業務の法律、法規、または政策の変化に影響を与える可能性がある
•研究開発、新製品、サービス、プラットフォーム投資の決定と、費用効果のある方法で新製品を発売する能力
•私たちは運営改善、再編、その他のコスト削減措置を実施することで利益率を向上させることができる
•監督と監督、調査と法律手続きの影響及び法律コンプライアンスリスク、アルストン、BPH銀行とその他の調査と法律手続きの影響を含む
•当社の製品または当社の製品と統合された第三者製品の実際または潜在的な品質問題または故障の影響、ならびに関連するコストおよび名声の影響
•汎用電気または第三者の潜在的な情報技術、ネットワークセキュリティまたはデータセキュリティホールの影響;
•このような記述は、米国証券取引委員会に提出された任意の未来報告書で更新または修正される可能性があるので、2022年12月31日までの10-K表年次報告書の“リスク要因”の一部に記載されている他の要因である。
これらや他の不確実性は、私たちの未来の実際の結果が私たちの前向きな陳述で表現されたものと大きく異なることをもたらすかもしれない。私たちは私たちの展望的な陳述を更新することを約束しない。本ファイルは、現在の推定および予測に基づくいくつかの前向き予測財務情報を含む。実際の結果は大きく異なるかもしれない。
ゼネラル電気についてです。 ゼネラル·エレクトリック社(General Electric,GEまたは当社)はハイテク工業会社であり,その航空宇宙,再生可能エネルギー,電力の3部門を介して世界で事業を展開している。私たちの製品には、商用航空機エンジンとシステム、風力エネルギーおよび他の再生可能エネルギー発電設備および電力網ソリューション、ならびに天然ガス、蒸気、原子力および他の発電設備が含まれている。私たちはこれらの分野で膨大なグローバルデバイス実装基盤を持っており、これらの製品をサポートするサービスも私たちの業務の重要な構成要素であり、新デバイス販売と肩を並べています
2021年11月、我々は、(I)我々の航空宇宙事業、(Ii)我々の再生可能エネルギーと電力事業を含む3つの業界をリードするグローバル投資レベルの上場企業を設立する戦略計画を発表し、我々はGE Vernova、および(Iii)我々の前の医療事業に統合する予定である。2022年7月、当社が計画している未来の3社の新ブランド名:GE AerSpace、GE Healthcare、GE Vernovaを発表しました。本報告では,我々の報告部分を航空宇宙,再生可能エネルギー,電力と呼ぶ。これらの報告部分の構成に変化はない。2023年1月3日,我々はGE Healthcare Technologies Inc.(GE Healthcare)を剥離することによりヘルスケア業務とGEの分離を完了した。剥離では,汎用電気は汎用電気株主に約80.1%の汎用電気医療保健普通株を比例して分配し,約19.9%の汎用電気医療保健普通株を保持した。2023年第2四半期に2,880万株を売却した後、汎用電気は現在汎用電気医療保健普通株の約13.5%の株式を持っている。
汎用電気医療の歴史的結果および剥離に含まれるいくつかの資産や負債は,現在汎用電気の総合財務諸表において非持続業務報告として報告されている。我々は引き続き我々の再生可能エネルギーと電力の報告部分を参考にしており,この2つの部分はいずれもGE Vernova業務となることが予想され,これらの業務が現在GE内部での組織と管理を反映している.また、2023年1月1日、更新された会計基準第2018-12号を採択しました金融サービス-保険(テーマ944):長期契約会計への的確な改善それは.詳細は付記13を参照されたい
汎用電気のサイトはwww.ge.com、投資家関係サイトはwww.ge.com/Investor-relationship、会社のブログはwww.gereports.com、汎用電気のLinkedInおよび他のソーシャルメディアアカウントは、@GE_Reportsを含み、投資家に提供される財務およびその他の情報を含む汎用電気に関する多くの情報が含まれている。汎用電気は,情報が更新されており,新たな情報も発表されるため,投資家がこれらのサイトに随時アクセスすることを奨励している
経営陣は財務状況と経営結果(MD&A)の検討と分析を行ったゼネラル·エレクトリック社の連結財務諸表は米国公認会計原則(GAAP)に従って作成された。他の説明がない限り、表は百万ドル単位である。丸められた数字を使用するため、表中のいくつかの列および行は加算できない可能性がある。本報告書で提供されるパーセンテージは、基本的な数字(百万単位)から計算される。別の説明がない限り,本MD&Aにおける議論は継続的な運営に基づいている.MD&Aは、財務諸表および連結財務諸表の付記とともに読まなければなりません
付随する財務情報分析では、連結財務データからの情報を用いることがあるが、公認会計原則に基づいて作成された財務諸表にはこれらの情報は記載されていない。米国証券取引委員会規則によると、その中のいくつかのデータは“非公認会計基準財務指標”とみなされている。非GAAP財務計量部分を参照して、これらの非GAAP財務計量を使用する理由と、それと最も直接的に比較可能なGAAP財務計量の入金を理解してください。
合併結果
2023年第2四半期の業績総収入は167億ドルで、本四半期は26億ドル増加し、主に航空宇宙と再生可能エネルギーの増加に推進された。
1株当たり収益(損失)は0.91ドルと続いた。第二次保険業務の結果、所有権権益の保留と売却の収益(損失)、非営業利益コスト、ロシアとウクライナ費用、分離コストと再編コストは含まれておらず、調整後の1株当たり収益*は0.68ドルである。2023年6月30日までの3ヶ月間、利益率は8.3%、利益は24億ドル増加し、主に所有権権益の保留と売却の収益が19億ドル増加し、部門利益が4億ドル増加し、営業外福祉収入が3億ドル増加し、利息とその他の財務費用が1億ドル減少したためである。これらの増加はロシアとウクライナの2億ドルの費用、1億ドルの再編と他の費用の増加、および1億ドルの分離費用の増加によって部分的に相殺される。調整後の有機利益*は4億ドル増加し、これは主に航空宇宙と再生可能エネルギーの成長によって推進されている
2023年と2022年6月30日までの6カ月間、運営活動からのキャッシュフロー(CFOA)はそれぞれ5億ドルと4億ドルだった。CFOAの増加の主な原因は、純収入の増加(不動産、工場および設備減価償却、無形資産償却、およびGE Healthcare、AerCapおよびBaker Hughesにおける当社の所有権権益の維持および売却に関連する非現金(収益)損失)、およびいくつかの分離現金支出を含む運営資本のための現金減少である。自由キャッシュフロー*(FCF)は、2023年6月30日と2022年6月30日までの6ヶ月間でそれぞれ5億ドルと10億ドルであった。FCF*の増加要因は上記のCFOAと同様であるが,離職現金支出の増加は調整されているが,離職現金支出はFCF*には含まれていない。さらなる情報については、資本資源と流動資金-キャッシュフロー表部分を参照されたい。
残余履行義務(RPO)は、実質的な処罰を招くことなく、顧客にキャンセルまたは終了能力を提供するいかなる調達注文も含まない未完了のクライアントデバイス注文を含む。サービスRPOは、報告期間末にまだ満たされていない長期サービスプロトコルに関連する契約販売の推定寿命、時間および材料プロトコル、材料サービスプロトコル、調達注文下のスペア部品、長年保守計画および他のサービスプロトコルにおいて履行されていない契約義務の推定金額を含み、実質的な処罰を招くことなく、顧客がキャンセルまたは終了を可能にする注文を含まない。以上の情報については、注釈8を参照されたい。
*非公認会計基準財務指標
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RPO | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 | |
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装備 | $ | 53,538 | | $ | 44,198 | | |
サービス.サービス | 192,249 | | 192,385 | | |
総RPO | $ | 245,787 | | $ | 236,582 | | |
2023年6月30日まで2022年12月31日以来、RPOは92億ドル(4%)増加し、主に再生可能エネルギーから、米国の新たなオフショア風力プロジェクトGridからの新規受注、陸上風力エネルギー収入を超える注文、航空宇宙、商業と国防からの受注の増加、およびPowerは、天然ガス発電と電力変換設備の増加に推進されている。
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収入.収入 | 6月30日までの3ヶ月 | | 6月30日までの6ヶ月 | |
| 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | |
設備収入 | $ | 6,688 | | $ | 5,266 | | | $ | 11,976 | | $ | 9,874 | | |
サービス収入 | 9,163 | | 8,096 | | | 17,571 | | 15,397 | | |
保険収入 | 847 | | 766 | | | 1,639 | | 1,530 | | |
総収入 | $ | 16,699 | | $ | 14,127 | | | $ | 31,185 | | $ | 26,802 | | |
2023年6月30日までの3ヶ月総収入は26億ドル(18%)増加した。設備収入の増加は、主に航空宇宙であり、原因は商業設置と予備エンジンユニットの出荷量が増加し、再生可能エネルギーであり、すべての業務の設備収入が増加したためである;一部はPowerの低下を相殺し、原因は航空派生製品の出荷量の減少、及び蒸気動力設備は新造石炭の持続的な撤退によって減少した。サービス収入が増加したのは,主に航空宇宙であり,これは商業備品出荷量や内部商店アクセス数の増加,価格上昇,電力会社の天然ガス電力サービスの増加によるものである。
保険収入の変化,買収·処分の純影響およびドル弱の影響を除くと,有機収入*は25億ドル(19%),設備収入は15億ドル(28%),サービス収入は11億ドル(13%)増加した。有機収入*航空宇宙と再生可能エネルギーは増加したが、Powerの低下部分によって相殺された。
2023年6月30日までの6ヶ月間総収入は44億ドル(16%)増加した。設備収入の増加は,主に航空宇宙であり,これは商業実装や予備エンジンユニット出荷量の増加と再生可能エネルギーによるものであり,これはHaliade−X向上に関するOffshore WindおよびGridの設備収入が増加したためである。サービス収入の増加は,主に航空宇宙であり,商業備品出荷量や内部商店アクセス数の増加,価格上昇,電力,天然ガス発電サービスの増加により再生可能エネルギーの減少分が相殺され,陸上Windの再動力ユニット交付が減少したためである。
保険収入の変化,買収·処分の純影響およびドル弱の影響を除くと,有機収入*は46億ドル(18%),設備収入は23億ドル(24%),サービス収入は22億ドル(14%)増加した。航空宇宙、再生可能エネルギー、電力の有機収入*が増加した。
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1株当たり収益(損失)と1株当たり収益(損失) | 6月30日までの3ヶ月 | | 6月30日までの6ヶ月 | |
(1株当たりドルで計算し、希釈した後) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | |
ゼネラル·エレクトリック普通株株主は持続収益(赤字)を占めなければならない | $ | 996 | | $ | (1,201) | | | $ | 7,099 | | $ | (2,476) | | |
1株当たり収益が続く | $ | 0.91 | | $ | (1.09) | | | $ | 6.46 | | $ | (2.25) | | |
2023年6月30日までの3ヶ月持続収益が22億ドル増加したのは、主に所有権権益を保留·売却する収益が19億ドル増加し、部門利益が4億ドル増加し、営業外収益が3億ドル増加し、利息とその他の財務費用が1億ドル減少したためである。これらの増加はロシアとウクライナの2億ドルの費用、2億ドルの所得税の増加、1億ドルの再編とその他の費用の増加、1億ドルの分離費用の増加によって部分的に相殺される。調整後の収益*は7億ドルで、4億ドル増加した。利益率は8.3%で(6.8%)を上回った。調整後の利益*は14億ドル、有機的に4億ドル増加した*これは、航空宇宙と再生可能エネルギーの増加によるものである。調整後の利益率*は8.8%であり、有機的に160ベーシスポイント向上した*
2023年6月30日までの6ヶ月間96億ドルの持続的な収益増加は、主に所有権権益の保留と売却の収益が80億ドル増加し、部門利益が9億ドル増加し、蒸気資産売却減価が8億ドル発生せず、営業外収益収入が6億ドル増加し、利息とその他の財務費用が2億ドル減少したためである。所得税の支出は4億ドル増加し、再編とその他の費用は2億ドル増加し、退職費用は2億ドル増加し、これらの増加を部分的に相殺した。調整後の収益*は10億ドルで8億ドル増加した。利益率は25.3%と(8.0%)を上回った。調整後の利益*は23億ドル、有機的に10億ドル増加した*これは、航空宇宙、再生可能エネルギー、電力の増加によるものである。調整後の利益率*は7.7%であり,有機的に240ベーシスポイント向上した*.
私たちは引き続きサプライチェーンにおけるインフレ圧力と、私たちの製品に必要な肝心な材料の調達遅延、熟練労働力不足に直面しています。これは私たちがRPOを収入に変換する能力を遅延させ、私たちの利益率に否定的な影響を与える。インフレの影響は引き続き挑戦的であると予想されていますが、コスト生産性のリーンな取り組みの推進、サプライヤーとの協力、私たちの製品とサービスの価格設定の調整など、このような圧力を制限するために行動し続けています。また、私たちは世界の多くの国で業務を展開しているため、複雑な世界的地政学的力の影響を受けている。米国は継続的なロシアとウクライナの衝突に関する制裁を拡大したため、私たちは2023年6月30日までの3ヶ月間に2億ドルの費用を記録し、主に私たちの電力部門に関連しているため、ロシアの余剰純資産への開放は大きくない。
*非公認会計基準財務指標
業務を細分化する。 2023年4月25日に提出された2022年Form 10-KにおけるForm 8-Kの改訂部分を参照して、継続的な運営のための部門利益の決定および部門への会社コストの割り当てに関するより多くの情報を理解してください。
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報告可能細分化市場の概要 | 6月30日までの3ヶ月 | | 6月30日までの6ヶ月 | |
| 2023 | 2022 | V | % | | 2023 | 2022 | V | % | |
航空宇宙 | $ | 7,860 | | $ | 6,127 | | 28 | | % | | $ | 14,841 | | $ | 11,730 | | 27 | | % | |
再生可能エネルギー | 3,849 | | 3,099 | | 24 | | % | | 6,687 | | 5,970 | | 12 | | % | |
電源.電源 | 4,152 | | 4,202 | | (1) | | % | | 7,971 | | 7,703 | | 3 | | % | |
部門総収入 | 15,861 | | 13,428 | | 18 | | % | | 29,499 | | 25,403 | | 16 | | % | |
会社 | 839 | | 699 | | 20 | | % | | 1,686 | | 1,399 | | 21 | | % | |
総収入 | $ | 16,699 | | $ | 14,127 | | 18 | | % | | $ | 31,185 | | $ | 26,802 | | 16 | | % | |
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航空宇宙 | $ | 1,479 | | $ | 1,148 | | 29 | | % | | $ | 2,805 | | $ | 2,057 | | 36 | | % | |
再生可能エネルギー | (359) | | (419) | | 14 | | % | | (773) | | (853) | | 9 | | % | |
電源.電源 | 377 | | 320 | | 18 | | % | | 453 | | 383 | | 18 | | % | |
部門利益合計 | 1,497 | | 1,050 | | 43 | | % | | 2,484 | | 1,587 | | 57 | | % | |
会社(A) | (199) | | (1,710) | | 90 | | % | | 5,257 | | (3,129) | | F | | |
利息とその他の財務費用 | (254) | | (353) | | 28 | | % | | (511) | | (724) | | 29 | | % | |
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営業外収益収入 | 402 | | 101 | | F | | | 787 | | 206 | | F | | |
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所得税の優遇 | (393) | | (222) | | (77) | | % | | (714) | | (298) | | U | | |
優先配当金 | (58) | | (67) | | 13 | | % | | (204) | | (119) | | (71) | | % | |
ゼネラル電気普通株株主は継続経営の収益(赤字)を占めるべきである | 996 | | (1,201) | | F | | | 7,099 | | (2,476) | | F | | |
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ゼネラル電気普通株株主は非持続経営の収益(損失)を占めるべきである | (1,019) | | 252 | | U | | | 238 | | 339 | | (30) | | % | |
ゼネラル電気普通株株主は純収益(赤字)を占めなければならない | $ | (23) | | $ | (949) | | 98 | | % | | $ | 7,337 | | $ | (2,137) | | F | | |
(A)利息およびその他の財務費用を含む$131000万ドルと300万ドルです151000万ドルと300万ドルです251000万ドルと300万ドルです321000万ドル所得税給付は$601000万ドルと300万ドルです611000万ドルと300万ドルです1111000万ドルと300万ドルです108社内のEFS関連EFSは,2023年6月30日と2022年6月30日までの3カ月と6カ月間でそれぞれ1.6億ユーロと1.8億ユーロであった。
ゼネラルエレクトリック航空宇宙それは.私たちの2023年第2四半期の業績は商業航空旅行需要の持続的な増加を反映している。私たちのビジネスエンジンとサービス業務の1つの重要な基礎駆動要素は世界の商業離職であり、2022年第2四半期に比べて、2023年第2四半期は21%増加し、現在は2019年水準の約98%である
経済状況、航空会社の競争、政府法規を考慮すると、航空交通の増加傾向は地域によって異なる。業界予測と一致して、航空輸送量は世界経済状況の成長とともに増加すると予想される。私たちはよく私たちの航空会社、機体及びメンテナンス、修理と大修理お客様と商業航空旅行、新飛行機生産、機械隊の退役とアフターサービスの将来性について対話します。商店の見学と備品の需要を含む。
国防環境に関連しているため、強力な需要が私たちの国防業務(以前は私たちの軍事業務と呼ばれていた)のために将来の成長機会を創出すると予測し続けている。アメリカ国防省と外国政府は引き続き飛行行動を行い、予算を支出して既存機隊のアップグレードと現代化を行い、航空宇宙会社のXA 100計画のような次世代大型作戦エンジンアーキテクチャを支持することを含む
2023年第1四半期と比較して、2023年第2四半期の商用と国防エンジンの販売台数が増加した。世界的な材料供給と熟練労働力不足は引き続き私たちと私たちのサプライヤーに中断をもたらし、私たちの生産と配送に影響を与えます。私たちは私たちの顧客と未来の生産性について協力し続けるつもりだ。航空宇宙会社はリーン計画の配備を通じてコスト生産性を推進し、私たちのサプライヤーとの協力、そして私たちの製品とサービスの定価を調整し、インフレ圧力の影響に積極的に対応している。私たちはインフレの影響が続くと予想して、私たちは影響を軽減するための行動を取っている。
工事総コストは、会社、顧客、パートナー出資や非日常的な工事コストを含め、前年より増加している。私たちは依然として、より持続可能な飛行の未来を実現するために、開発と成熟した技術に投資することに取り組んでいる。
CFMの持続可能なエンジン革命的革新(RISE)計画は、現在の最も効率的なエンジンと比較して、燃料消費および二酸化炭素排出を少なくとも20%低減することを目的とした最大のエネルギー効率変化を代表していることに留意されたい。世界の航空業界の需要の増加に伴い、私たちは引き続き顧客にサービスを提供するために行動するつもりだ。我々の深い革新と技術リードの歴史と商業と国防エンジン設置基盤(合弁企業による部品を含む)は約67,000台であり、そのうちの約12,300台は長期サービス協定を締結しており、これは強力な長期基本面を代表している。時間が経つにつれて、航空宇宙会社は有利な地位にあり、長期的な利益成長とより高い現金生産を推進できると信じている。
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| 6月30日までの3ヶ月 | | 6月30日までの6ヶ月 |
特記を除いて単位で計算した売上高 | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | |
商用エンジン(A) | 543 | | 355 | | | 1,024 | | 698 | | |
Leapエンジン(B) | 419 | | 226 | | | 785 | | 465 | | |
国防エンジン | 228 | | 131 | | | 308 | | 315 | | |
部品準備率(C) | $ | 32.6 | | $ | 23.5 | | | $ | 31.8 | | $ | 23.1 | | |
(A)商用エンジンは、現在、すべての列報中のビジネス航空および航空派生部品を含む。 (B)LEAPエンジンは商用エンジンのサブセットである. (C)商業外部出荷部品および材料工場へのタイムリーなアクセスのためのスペア部品は、1日100万ドルである。 |
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RPO | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 | |
装備 | $ | 15,146 | | $ | 13,748 | | |
サービス.サービス | 121,723 | | 121,511 | | |
総RPO | $ | 136,869 | | $ | 135,260 | | |
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部門収入と利益 | 6月30日までの3ヶ月 | | 6月30日までの6ヶ月 |
| 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | | | |
商用エンジンとサービス | $ | 5,700 | | | $ | 4,306 | | | | $ | 10,894 | | | $ | 8,159 | | | | |
防御する | 1,342 | | | 1,096 | | | | 2,359 | | | 2,132 | | | | |
システムや他の | 818 | | | 725 | | | | 1,587 | | | 1,439 | | | | |
部門総収入 | $ | 7,860 | | | $ | 6,127 | | | | $ | 14,841 | | | $ | 11,730 | | | | |
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装備 | $ | 2,533 | | | $ | 1,757 | | | | $ | 4,507 | | | $ | 3,411 | | | | |
サービス.サービス | 5,327 | | | 4,370 | | | | 10,334 | | | 8,319 | | | | |
部門総収入 | $ | 7,860 | | | $ | 6,127 | | | | $ | 14,841 | | | $ | 11,730 | | | | |
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分部利益 | $ | 1,479 | | | $ | 1,148 | | | | $ | 2,805 | | | $ | 2,057 | | | | |
細分化市場利益率 | 18.8 | | % | 18.7 | | % | | 18.9 | | % | 17.5 | | % | | |
2023年6月30日までの3カ月間で、部門収入は17億ドル(28%)、部門利益は3億ドル(29%)増加した。
収入は有機的に17億ドル(28%)*増加した。商業サービス収入が増加した主な原因は、商業備品出荷量と内部商店アクセス数の増加と価格上昇であるが、その長期サービス協定によって収益性が推定される前年純有利な変化が現れなくなったことによって部分的に相殺された。商用エンジン収入が増加したのは,主に商用設置と予備エンジンユニット出荷量が188台増加し,そのうちLEAPエンジンユニット出荷台数が前年比193台増加したためである。国防収入が増加したのは、主にエンジン出荷量が前年比97%増加したことと、サービスの増加によるものだ。
利益は有機的に3億ドル(26%)*増加しており,主に商業部品出荷量や内部商店アクセス数の増加,価格の上昇によるものである.これらの利益の増加は、追加的な成長投資、私たちのサプライチェーンのインフレ、製品の組み合わせ、および長期サービス協定によって収益性が前年の純有利な変化によって部分的に相殺されないと推定される。
2023年6月30日までの6カ月間で、部門収入は31億ドル(27%)、部門利益は7億ドル(36%)増加した。
2023年6月30日現在のRPOは2022年12月31日より16億ドル(1%)増加しており、2022年12月31日以来の商業·国防設備受注の増加が原因である。
収入は有機的に31億ドル増加した(27%)*商業サービス収入が増加したのは、主に商業備品出荷量と内部商店アクセス数の増加と、価格上昇によるものである。商用エンジン収入が増加したのは,主に商用実装と予備エンジンユニット出荷量が326台増加し,前年より320台多いLEAPユニットを含むためである。国防収入の増加は、主に製品の組合せとサービスの増加によるものだが、エンジン出荷量が前年比7台減少した影響を部分的に相殺した。
利益が有機的に7億ドル(34%)*増加したのは、主に商業部品出荷量や内部商店アクセス数の増加、および価格の上昇によるものだ。このような利益の増加は追加的な成長投資、サプライチェーン、そして製品の組み合わせのインフレ部分によって相殺された。
再生可能エネルギーはGE Vernovaの一部になるだろう。2023年6月30日までの3ヶ月間、欧州電力網、北米陸上風力、オフショア風力エネルギーの需要増加により、同部門の受注と収入が増加した。最近公布された2022年インフレ削減法案(IRA)は新たな税収インセンティブを導入し、既存の税収インセンティブを少なくとも10年間延長した。これは最近の米国政策の不確実性を解決することが予想され、これらの不確実性はプロジェクトの遅延と顧客の陸上風力エネルギーへの投資の遅れを招き、米国の陸上·海上風力プロジェクトに対する短期的かつ長期的な需要を増加させる。2023年6月30日現在、我々のRPOは404億ドルであり、その中には陸上風力タービン設備量の半分(約54,000台)をわずかに下回るサービスプロトコルが含まれている。海上風電業界は今後10年の全世界の風電業界が成長を実現することを引き続き予想しているが、コスト圧力及び迅速な革新と新しい大型タービン生産量の競争能力を高めることは依然として肝心な挑戦である。私たちの電力網解決策業務は全世界の電力網拡張と現代化需要を支援することに位置づけられている。
*非公認会計基準財務指標
陸上風電では、製品の変種を減らし、船団全体に整備やその他の是正措置を配置することで、私たちの全体的な品質と船団の可用性を向上させることに集中しています。私たちはより少ない市場で運営し、価格と利益率の高い市場に集中するつもりだ。同時に、私たちは私たちの運営コストを下げるための再構成計画を行っている。私たちの財務業績は、陸上風力発電隊の可用性と品質を解決するコストと、私たちのすべての業務のインフレ環境を緩和するために実施されたコスト削減措置と定価行動に依存しています。また,2023年に米国製合格タービンの交付に伴い,アイルランド共和軍の製品コスト低減に有利な影響を観察している。陸上風力設備RPOの約半分は,IRAの福祉を受けると予想される米国プロジェクトと関連している。
私たちの3メガワットと5メガワットの陸上ユニット、そして私たちの12-14メガワットのHaliade-Xオフショアユニットのような新製品の発売は、私たちの陸上とオフショア風電気RPOの大きな部分を占めている。陸上機隊の可用性を高め、新製品プラットフォームとブレード技術のコストを下げることは依然として重要な優先事項である。これらの大型新製品の発売の複雑さと挑戦性を考慮して、私たちはOffshore Windでの生産とサプライチェーン能力にも集中し、さらなるコストと挑戦が将来のプロジェクト費用につながる可能性があるので、私たちの最初のHaliade-Xプロジェクトに注目しています。
電力網では、高圧直流(HVDC)ソリューションに対する欧州の強い需要を感じ、急速に増加しているオフショアと陸上相互接続市場における私たちの地位を強化している。我々の高圧直流送電製品は顧客が2 GW高圧直流解決方案の標準を満たすことを助けるために、著者らはより密集し、より弾力性があり、安定かつ効率的な電力網を解決するための新しい技術を開発している;将来の温室効果ガス排出量がより低い電力網を解決する。私たちはまた、私たちの電力網解決策業務における他の送電と電力網自動化関連製品の注文増加が速いことから利益を得ている。
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| 6月30日までの3ヶ月 | | 6月30日までの6ヶ月 | |
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特記を除いて単位で計算した売上高 | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | |
風力タービン | 647 | | 561 | | | 1,052 | | 1,063 | | |
風力タービンギガワット | 2.4 | | 1.9 | | | 3.9 | | 3.6 | | |
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再電力ユニット | 79 | | 124 | | | 129 | | 275 | | |
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RPO | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 | |
設備(A) | $ | 27,652 | | $ | 20,142 | | |
サービス.サービス | 12,762 | | 12,688 | | |
総RPO | $ | 40,414 | | $ | 32,830 | | |
(A)は、2023年6月30日現在、2022年12月31日現在、それぞれオフショア風力エネルギーに関する65億ドルおよび53億ドルを含む。
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部門収入と利益 | 6月30日までの3ヶ月 | | 6月30日までの6ヶ月 | | | |
| 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | | | |
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陸上風力エネルギー | $ | 2,316 | | | $ | 2,052 | | | | $ | 3,817 | | | $ | 3,958 | | | | |
グリッドソリューション装置及びサービス | 923 | | | 733 | | | | 1,747 | | | 1,401 | | | | |
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海上風力、水力、ハイブリッドソリューション | 611 | | | 314 | | | | 1,122 | | | 611 | | | | |
部門総収入 | $ | 3,849 | | | $ | 3,099 | | | | $ | 6,687 | | | $ | 5,970 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
装備 | $ | 3,219 | | | $ | 2,445 | | | | $ | 5,530 | | | $ | 4,618 | | | | |
サービス.サービス | 630 | | | 654 | | | | 1,157 | | | 1,352 | | | | |
部門総収入 | $ | 3,849 | | | $ | 3,099 | | | | $ | 6,687 | | | $ | 5,970 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
分部利益 | $ | (359) | | | $ | (419) | | | | $ | (773) | | | $ | (853) | | | | |
細分化市場利益率 | (9.3) | | % | (13.5) | | % | | (11.6) | | % | (14.3) | | % | | |
2023年6月30日までの3カ月間で、部門収入は8億ドル(24%)、部門損失は1億ドル(14%)減少した。
収入は有機的に8億ドル(27%)増加し、主にすべての業務の設備収入の増加、特に陸上風電、電力網とオフショア風電業務のおかげである。風力タービン納品量は86台増加し,主に陸上風電であり,45台の再動力ユニット納入量の減少を部分的に相殺した。
部門損失は有機的に2億ドル減少した*これは,主に生産量増加,定価向上,製造生産性向上,電力網と陸上風力エネルギーのコスト削減措置の影響である。これらの成長部分はオフショア風電会社のHaliade−X斜面に関する高い損失とプロジェクト損失および陸上風電会社の低い再発電量によって相殺された。
2023年6月30日までの6カ月間で、部門収入は7億ドル(12%)、部門損失は1億ドル(9%)減少した。
RPOは2023年6月30日までに2022年12月31日より76億ドル(23%)増加し、主に欧州電力網からのいくつかの新しい高圧直流プロジェクト、米国の1つの新しいオフショア風電プロジェクトおよび陸上風電の注文が収入を超え、主に北米である。
収入は10億ドル(16%)*有機的に増加し、主にHaliade-Xランプに関連するOffshore WindおよびGridのより高いデバイス収入から来ている。これらの増加は陸上風力発電ユニット納品量減少分によって相殺されており、これは主に2022年に米国の税収政策の不確実性による顧客の遅延と延期によるものである。
部門損失は有機的に2億ドル(22%)*減少しており,主に定価,製造生産性の向上,電力網と陸上風電コスト削減措置の影響,電力網収入の増加によるものである。これらのメリットは、オフショア風力エネルギー会社のHaliade-X斜面とプロジェクト費用に関する高い損失部分によって相殺される。
*非公認会計基準財務指標
Power-はGE Vernovaの一部となる2023年6月30日までの3カ月間,汎用電気ガスタービン利用率の増加は−1桁と低く,米国の強いパフォーマンスは欧州需要による利用率低下を相殺した。世界の電力需要が1桁低下したのは、米国と世界のエネルギー効率対策の春が比較的穏やかであるためである。需要が低下しているにもかかわらず,天然ガス発電量の増加に伴い船団の利用率が増加していることは,石炭の減少やヨーロッパの活力に満ちた環境下での弾力的な資産使用のおかげである。将来を展望して、私たちはより多くのH級ユニットが使用される予定だ。私たちが新興市場で働き続けるにつれて、融資や他の複雑な要素により、取引完了時間に不確実性が存在する可能性がある。Powerはリーン計画を展開することでコスト生産性を推進し、私たちのサプライヤーとの協力、そして私たちの製品とサービスの定価を調整し、インフレ圧力の影響に積極的に対応している。この業務の長期的な性質を考慮して、インフレの影響は引き続き挑戦的であることが予想され、管理を継続していきます
エネルギー転換に関連する市場要素、例えばより大きな再生可能エネルギー普及率と気候変動関連政策の採用は、引き続き長期需要(と関連融資)に影響を与えるが、今後10年間の天然ガス発電市場は安定を維持し、天然ガス発電量は引き続き低い1桁成長を維持することが予想される。天然ガス発電はエネルギー転換に重要な役割を果たすと信じており、それはエネルギー転換にスケジューリング可能、柔軟な電力とシステム慣性の重要な基礎を提供するからである。私たちはまだ私たちの保証規律とリスク管理に集中して、私たちが得た取引が私たちの財務障害に合っていることを確実にし、私たちは私たちの顧客に渡す自信が高い。
2022年第1四半期には、汎用電気蒸気電力会社がその核活動の一部をフランス電力会社(EDF)に売却する拘束力のない了解覚書に署名し、売却を保有するように再分類された。2022年第4四半期には、規制部門の承認や他の通常成約条件を得た場合、2023年下半期に売却を完了する予定の拘束力のある協定に署名した。2023年4月3日、私たちの天然ガス動力業務はNexus Controlsを買収しました。これはアフター市場制御システムのアップグレードと現場サービスの制御に特化した会社で、私たちの品質、サービス、顧客資産の交付を強化する予定です。
私たちは新製品開発に投資を続けています。原子力では、原子力発電所のコストとサイクル時間を削減する可能性がある小型モジュール化核反応技術を導入する協定に署名した。ガス発電では,我々のHA−タービンの運転時間は190万時間を超えている。我々のファンダメンタルズは依然として強く,RPOはHAタービン25台を含む約694億ドル,ガスタービン搭載量は約7,000台,HAタービン85台を含み,2019年以来ほぼ倍増しており,長期サービスプロトコルによると約1,700台,平均使用寿命は10年である。また、お客様によりクリーンで信頼性の高い電力を提供する脱炭素経路を含めた長期投資を継続します。
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| 6月30日までの3ヶ月 | | 6月30日までの6ヶ月 | |
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単位売上高 | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | | |
汎用電気ガスタービン | 14 | | 29 | | | 37 | | 49 | | | |
大型ガスタービン(1) | 9 | | 10 | | | 27 | | 23 | | | |
HA−タービン(B) | 3 | | 1 | | | 7 | | 3 | | | |
航空派生商品(A) | 5 | | 19 | | | 10 | | 26 | | | |
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(A)大型ガスタービンおよび空気誘導製品は、汎用電気ガスタービンのサブクラスである。 (二)HA-タービンは、大型ガスタービンの一部である。 | |
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RPO | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 | |
装備 | $ | 12,347 | | $ | 11,561 | | |
サービス.サービス | 57,041 | | 57,420 | | |
総RPO | $ | 69,388 | | $ | 68,981 | | |
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部門収入と利益 | 6月30日までの3ヶ月 | | 6月30日までの6ヶ月 | | |
| 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | | | |
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ガス動力 | $ | 3,052 | | | $ | 3,133 | | | | $ | 5,919 | | | $ | 5,621 | | | | |
蒸気動力 | 649 | | | 691 | | | | 1,191 | | | 1,327 | | | | |
電力変換原子力その他 | 450 | | | 378 | | | | 861 | | | 755 | | | | |
部門総収入 | $ | 4,152 | | | $ | 4,202 | | | | $ | 7,971 | | | $ | 7,703 | | | | |
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装備 | $ | 1,073 | | | $ | 1,196 | | | | $ | 2,175 | | | $ | 2,162 | | | | |
サービス.サービス | 3,078 | | | 3,006 | | | | 5,796 | | | 5,542 | | | | |
部門総収入 | $ | 4,152 | | | $ | 4,202 | | | | $ | 7,971 | | | $ | 7,703 | | | | |
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分部利益 | $ | 377 | | | $ | 320 | | | | $ | 453 | | | $ | 383 | | | | |
細分化市場利益率 | 9.1 | | % | 7.6 | | % | | 5.7 | | % | 5.0 | | % | | |
2023年6月30日までの3カ月間で、部門収入は1億ドル(1%)減少し、部門利益は1億ドル(18%)増加した。
収入が有機的に1億ドル(2%)*減少した主な原因は,航空由来製品の出荷量の減少と,新造石炭の継続的な撤退により蒸気発電設備が減少したが,サービス増加分がこの影響を相殺したことである
利益有機増加11%*は主に天然ガス電力サービス価格と生産性の増加および契約停止量の増加によるものであるが,一部はインフレと航空派生商品納入量の減少によって相殺されている。
*非公認会計基準財務指標
2023年6月30日までの6カ月間で、部門収入は3億ドル(3%)、部門利益は1億ドル(18%)増加した。
2023年6月30日現在のRPOは2022年12月31日より4億ドル(1%)増加しており,主に天然ガス電力設備,電力変換設備,Nexus Controlsの買収および天然ガス電力契約と非契約サービスの増加であるが,一部はロシアの天然ガス電力契約サービスへの制裁拡大の影響により減少して相殺されている
収入が有機的に3億ドル(4%)*増加したのは,主に天然ガス動力サービスの増加と天然ガス動力大型ガスタービン納品量の増加によるものであったが,新造石炭の継続的な撤退により,航空由来製品納品量と蒸気動力設備の納品量が減少し,この増加を部分的に相殺した
利益が有機的に1億ドル(16%)*主に天然ガス電力サービス価格と生産性の増加および契約停止量の増加によるものであるが、一部はインフレと航空デリバティブ量の減少によって相殺されている。
会社のです。 収入や収益に関する会社金額には,業務を処分した結果,内部や外部目的に計上されていない経営業績評価および部門間活動の解消により営業支部業績の何らかの金額が計上されていない。さらに、収益に関連する会社の金額には、私たちの主要退職計画のいくつかのコスト、重大で、コストの高い再構成計画、分離コスト、および会社報告の他のコストが含まれています
会社はGE Digital業務と我々の残りの金融サービス業務の結果を含み、当社の付属保険業務を含む(さらなる情報については、付記13を参照)
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収入と営業利益(コスト) | 6月30日までの3ヶ月 | | 6月30日までの6ヶ月 |
| 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | |
GE Digitalの収入 | $ | 233 | | $ | 205 | | | $ | 470 | | $ | 425 | | |
保険収入(付記13) | 847 | | 766 | | | 1,639 | | 1,530 | | |
淘汰やその他 | (242) | | (272) | | | (423) | | (557) | | |
会社総収入 | $ | 839 | | $ | 699 | | | $ | 1,686 | | $ | 1,399 | | |
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所有権権益の留保·売却益(損失)(付記19) | $ | 358 | | $ | (1,530) | | | $ | 6,266 | | $ | (1,751) | | |
その他株式証券の収益(赤字) | (2) | | (22) | | | (4) | | (19) | | |
企業の権益を売買する収益 | 36 | | 2 | | | (19) | | 6 | | |
再編成その他の課金(付記20) | (138) | | (35) | | | (289) | | (70) | | |
離職料(付記20) | (226) | | (148) | | | (431) | | (247) | | |
蒸気資産売却減価(付記7) | — | | (1) | | | — | | (825) | | |
ロシアとウクライナは | (190) | | — | | | (190) | | (230) | | |
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保険利益(損益)(付記13) | 64 | | 56 | | | 134 | | 162 | | |
調整後の会社総運営コスト(非公認会計基準) | (101) | | (31) | | | (210) | | (154) | | |
会社総営業利益(コスト)(GAAP) | $ | (199) | | $ | (1,710) | | | $ | 5,257 | | $ | (3,129) | | |
減算:損益、減価、保険、再編その他 | (98) | | (1,678) | | | 5,467 | | (2,975) | | |
調整後の会社総運営コスト(非公認会計基準) | $ | (101) | | $ | (31) | | | $ | (210) | | $ | (154) | | |
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機能と操作 | $ | (117) | | $ | (48) | | | $ | (262) | | $ | (118) | | |
環境、健康、安全(EHS)その他のプロジェクト | 1 | | (8) | | | 31 | | (59) | | |
淘汰する | 15 | | 24 | | | 21 | | 23 | | |
調整後の会社総運営コスト(非公認会計基準) | $ | (101) | | $ | (31) | | | $ | (210) | | $ | (154) | | |
調整後の会社の総運営コスト*業務権益の購入·売却の収益(損失)、重大でコストの高い再編計画、分離コスト、持分証券の収益(損失)、減額、および我々の追加保険業務利益は含まれていません。継続会社運営と密接に関連していないプロジェクトの影響を排除するために会社コストを調整し、経営陣や投資家に有意義な措置を提供し、継続会社コストの期間と期間との比較性を増加させたと考えられる。
2023年6月30日までの3ヶ月間保険収入の増加により、収入は1億ドル増加した。会社の営業利益が15億ドル増加したのは、保有·売却の所有権権益が19億ドル増加したためであり、主に私たちのAerCap投資のより高い収益と関係があり、私たちのBaker Hughes投資以前の損失は私たちのGEヘルスケア投資の損失部分によって相殺された。この成長は、ロシアとウクライナとの衝突とそれによる制裁(主に2023年第2四半期の電力部門に関連する)に関する契約費用および資産回収費用2億ドル、分離コストの1億ドルの増加、再編および他の費用の1億ドルの増加によって部分的に相殺される。
調整後の会社の総運営コスト*が1億ドル増加したのは、主に前年のコストタイミングと外貨動態により、一部は私たちのコア機能コストの減少と銀行利息上昇の有利な要素によって相殺された。
*非公認会計基準財務指標
2023年6月30日までの6ヶ月間保険収入が1億ドル増加したため、部門間相殺は1億ドル減少し、収入は3億ドル増加した。会社の営業利益が84億ドル増加したのは、主に私たちのAerCapとGE医療保健投資収益が比較的に高く、主に私たちのBaker Hughes投資収益が比較的に低く、所有権権益を保留と売却する収益が80億ドル増加したためである。会社の営業利益も増加しているが,物件,工場や設備および無形資産に関する8億ドルの非現金減価費用が原因であり,蒸気電力事業の一部を2022年第1四半期に販売することに再分類したためである。このような収益はより高い分離コストと2億ドルの再構成と他の費用によって部分的に相殺される。
調整後の会社の総運営コスト*が1億ドル増加したのは、主に前年のコストタイミングと外貨動態により、一部は私たちのコア機能コストの減少と銀行利息上昇の有利な要素によって相殺された。
その他の統合情報
再構成と分離コスト。重大でコストの高い再編計画は、内部部門および外部部門の経営業績の測定には含まれておらず、これらに含まれない金額は、会社の再編およびその他の費用で報告される。また,分離活動に関するコストが生じており,これらのコストも内部や外部目的の部門経営業績測定から除外されている.再構成と分離費用に関するさらなる情報は,付記20を参照されたい。
利息とその他の財務費用2023年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月はそれぞれ3億ドルと4億ドルで、6月30日までの6ヶ月はそれぞれ5億ドルと8億ドルだった。減少の主な原因は平均借入金残高が低いことである。利息と他の財務費用の主な構成要素は短期と長期借入金の利息である
退職後の福祉計画です私たちの年金と退職者福祉計画に関する情報は、付記14を参照してください。
所得税。 2023年6月30日までの3ヶ月間所得税率は24.0%だが、2022年6月30日までの3カ月は(16.7%)。2022年のマイナス税率は税前損失の税収支出を反映している
2023年6月30日までの3カ月間の所得税支出は3億ドル、2022年6月30日までの3カ月分の所得税支出は2億ドル。税収増加は主に税引き前収入(私たちが保留·売却した所有権権益の収益(損失)を含まない)の増加と、海外司法管轄区の損失増加によるものであるが、海外管轄区はこのような権益を利用する可能性が低い
2023年6月30日までの3カ月間、調整後の所得税率*は25.4%だったが、2022年6月30日までの3カ月は23.7%だった。2023年6月30日までの3カ月間、調整後の所得税支給(福祉)は3億ドル、2022年6月30日までの3カ月は1億ドル。税収増加の主な原因は、調整後の税引き前収益増加*の税収影響と、外国司法管轄区での損失増加であり、これらの管轄区では利用されない可能性がある。
2023年6月30日までの6ヶ月間所得税率は7.7%だが、2022年6月30日までの6カ月間の税率は(8.9%)。2022年のマイナス税率は税前損失の税収支出を反映している
2023年6月30日までの6カ月間の所得税支出は6億ドル、2022年6月30日までの6カ月分の所得税支出は2億ドル。税の増加は、主に、私たちが保持して販売している所有権権益の税前収入(収益(損失)を含まない)の増加による税収の影響である
2023年6月30日までの6カ月間、調整後の所得税税率は26.2%だったが、2022年6月30日までの6カ月は30.5%だった。2023年6月30日までの6カ月間の調整後の所得税準備金(福祉)は4億ドル、2022年6月30日までの6カ月、調整後の所得税引当(福祉)は2億ドル。税額の増加は主に調整された税前利益の増加による税務影響である*.
生産経営を停止する主に私たちの以前のGEヘルスケア業務、ポーランドでの私たちの担保融資グループ(Bank BPH)、私たちのGE Capital航空サービス(GECAS)業務、および以前の処置に関連する他の過去の資産と負債を含む。これらの業務の経営実績,財務状況,キャッシュフローは列報のすべての期間に非持続経営と報告されており,財務諸表付記は遡及に基づいて調整されている。私たちの生産停止業務に関するより多くの情報は、付記2を参照されたい。
資本資源と流動性
金融政策それは.私たちは規律の厳しい金融政策を維持し、持続可能な投資レベルの長期信用格付けを維持するつもりだ。2021年第4四半期、会社は3つの業界をリードするグローバル投資級会社を設立する計画を発表し、各会社は自己の財務政策を決定し、資本分配、配当、M&A、株式買い戻し決定を含む。
流動性政策。私たちは流動性に高い関心を保ち、供給源と用途に応じて私たちの流動性リスク許容度を定義して、私たちの正常かつ圧力条件下での私たちの業務需要と財務義務を満たすのに十分な流動性を維持する。私たちは循環信用計画の下での私たちの総合的な流動資金と利用可能な資金が私たちの流動資金の需要を満たすのに十分だと信じている。
*非公認会計基準財務指標
流動性を総合する。私たちの主な流動資金源は、現金および現金等価物、私たちが経営している業務からの自由キャッシュフロー*、資産売却および処理によって生成された現金、および循環信用スケジュールを含む短期借入金スケジュールを含みます。現金発生は、季節性、大型設備注文の頭金受信、長期契約の請求書時間、航空宇宙関連顧客手当の時間、市場状況、および私たちが処置を実行する能力を含む、多くの要因に基づく変化の影響を受ける可能性がある。2023年6月30日現在、現金、現金等価物、制限的現金総額は128億ドルで、そのうち37億ドルは米国内に保管され、91億ドルは米国国外に保管されている
非米国実体が保有している現金は通常、活発な外国商業運営に再投資されるが、私たちのほとんどの送金されていない収益は米国連邦税を納めなければならず、再投資が変化すれば、追加の連邦税金コストを発生させることなく、利用可能な現金(通貨規制を実施している国で保有されている金額を含まない)を送金することができると予想される。米国への送還によって徴収された外国の源泉徴収税は、米国の外国税収相殺部分によって相殺される可能性がある。上場企業3社の設立を発表したことについては、分離計画と実行が完了しており、無期限の再投資に影響を与え続ける見通しだ。この変化の影響は,収益再投資の能力や意図が具体的に変化した場合に記録される
2023年6月30日現在の現金、現金等価物、および制限された現金には、通貨規制を実施している国が保有する17億ドルの現金(ロシアとウクライナの合計1億ドルの現金を含む)および4億ドルの制限された使用現金が含まれている。通貨規制のある国が保有する現金とは、米国への資金移転を制限する可能性があり、または実質的なコストを生じることなく米国に資金を移転する国が保有する金額を制限することができる。現金の使用制限とは、運営に資金を提供できない金額であり、主にいくつかの訴訟事項に関する制限資金を含む。現金、現金等価物、および限定的な現金を含まないのは、我々の決算保険業務における7億ドルの現金であり、これらの現金は財務状況表においてすべての他の資産に分類される。
2023年上半期、AerCap株式の売却から19億ドルの総収益を得た。私たちは時間が経つにつれて、AerCapでの私たちの株式を秩序よく完全に貨幣化することを望んでいる。2023年第1四半期に、私たちは2億ドルの収益を受けて、今は私たちのベックヒューズ頭寸を完全に貨幣化しました。2023年第1四半期に完成したGE Healthcare剥離の一部として,GE Healthcare普通株の約19.9%の株式を保持した。2023年第2四半期には、GE Healthcare株2,880万株を売却することで22億ドルの総収益を得た。私たちは時間が経つにつれて、GE Healthcareでの私たちの残りの株式を順番に脱退するつもりです。詳細は付記3および19を参照されたい
私たちの主要な保険監督機関カンザス保険局(KID)が2018年に法定の許可会計を承認した後、私たちの保険子会社に2023年第1四半期の18億ドルを含む132億ドルの資本金を提供しました。2024年第1四半期に18億ドルにのぼる最終出資を提供する予定で、2023年12月31日の法定報告手続きの完了を待つ。詳細は付記13を参照されたい。
2022年3月6日、取締役会は30億ドルに上る私たちの普通株の買い戻しを許可した。この許可について、私たちは2023年6月30日までの6ヶ月間に620万株を6億ドルで買い戻した。また、2023年第1四半期には、300万株のGE Dシリーズ優先株を償還する流通株を選択し、総現金支出は30億ドルだった。2023年7月25日、2023年9月15日に残りの280万株のゼネラル·エレクトリック優先株を償還する予定であることを発表し、総現金支出は約28億ドルと予想されている。
借金をする2023年6月30日と2022年12月31日までの連結借入総額はそれぞれ218億ドルと241億ドルで、23億ドル減少した。借金の減少は26億ドルの純満期日と債務返済によって推進されたが、主に外国為替レートの変化に関連する3億ドル分で相殺された。
2023年6月30日現在、私たちが約束した循環信用計画の総額は135億ドルで、その中には100億ドルの未使用バックアップ循環銀団信用手配と合計35億ドルの二国間循環信用手配が含まれている。
信用格付けと条件私たちは依存しており、短期·長期債務資本市場に依存して事業に資金を提供し続けている可能性があり、その大部分は。債務融資の費用と可獲得性は私たちの信用格付けの影響を受ける。ムーディーズ投資家サービス会社(Moody‘s)、スタンダードプールグローバル格付け会社(Standard and Poor’s Global Rating)とFitch Rating社(Fitch Rating)は現在、私たちの短期と長期債務を評価している。本出願の日までに、私たちの信用格付けは次の表のようになります。
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| ムーディ | スタンダード(S&P) | 恵誉 |
展望 | 負性 | 安定している | 安定している |
短期.短期 | P-2 | A-2 | F2 |
長い間 | Baa 1 | BBB+ | BBB |
私たちは、私たちの流動性源に対する理解を強化し、私たちの資金コストと流動性獲得に対する私たちの格付けの影響を強化するために、私たちの信用格付けとこれらの格付けのどのような本四半期の更新も開示している。私たちの格付けはいつでも指定された格付け機関によって修正または撤回される可能性があり、各格付けは任意の他の格付けとは独立して評価されなければならない。信用格付け引き下げのいくつかの潜在的な結果の記述については、2022年12月31日現在の年次報告におけるリスク要因の財務リスク部分を参照されたい。
*非公認会計基準財務指標
2023年6月30日現在、同社のほとんどの債務協定には重大信用格付け契約は含まれていない。著者らが使用していない予備循環銀団信用手配と著者らのいくつかの二国間循環信用手配は常習的な純債務対EBITDA金融契約を含み、著者らは2023年6月30日にこの約束を満たした。
その会社は時々最低格付け要件を含む協定を締結するかもしれない。下表は、格付けがさらに規定ごとの格付けレベル以下に引き下げられた場合の、推定される最大流動性の影響をまとめたものである。
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| 次のトリガー | 2023年6月30日 |
| BBB+/A−2/P−2 | $ | 18 | |
| BBB/A−3/P−3 | 178 | |
| BBB- | 1,063 | |
| BB+および以下 | 558 | |
私たちの最も重要な契約評価は一般的な授業の商業活動と関連があることを要求する。これらの分野の潜在的流動性影響は本四半期内の時間が異なる可能性があり、いかなる潜在的な違反を解決するために必要な格付けレベルを解決する救済措置も異なる可能性がある
外国為替と金利リスク私たちの世界的な業務のため、私たちの収入と支出の大部分はドル以外の通貨で計算されている。これらの主要通貨にはユーロ、人民元、インドルピー、ポンドなどが含まれる。為替変動が収益に与える影響は、2023年6月30日と2022年6月30日までの3カ月と6カ月間では微々たるものだった。私たちのリスク開放、デリバティブの使用、この活動が私たちの財務諸表に与える影響についてのさらなる情報は、付記21を参照されたい。
現金フロー表
経営を続けるキャッシュフローから来ていますCFOAの最も重要な現金源は顧客に関する活動であり,その最大のものは製品やサービス販売から現金を得ることである.現金の最も重要な運営用途は私たちのサプライヤー、従業員、税務機関と退職後の計画を支払うことです。
経営活動からの現金2023年には5億ドル増加しました$0.92022年と比較して、純収益が増加したのは、主に、我々の航空宇宙事業の純収入の増加(不動産、工場や設備の減価償却、無形資産の償却、およびGE Healthcare、AerCapおよびBaker Hughesにおける私たちの保有と売却の所有権権益に関する非現金(収益)損失の控除)、運営資本のための現金が5億ドル減少したためである。他のすべての業務活動の構成要素は以下の通りである
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| 6月30日までの6ヶ月 | 2023 | 2022 |
| 航空宇宙関連顧客手当課税項目の増加(減少) | $ | 32 | | $ | 249 | |
| 純利息及びその他の財務費用/(現金支払済み) | (57) | | 15 | |
| 従業員福祉負債増加(減少) | (397) | | (299) | |
| 再編成とその他の費用純額/(現金支出) | (14) | | (154) | |
| 他にも | 180 | | (291) | |
| 他のすべての経営活動 | $ | (256) | | $ | (481) | |
運転資金の前年と比較した変化が現金に与える影響は以下の通りである:売掛金は12億ドル増加し、入金は増加し、部分は数量によって相殺される;在庫、繰延在庫、1億ドルを含み、材料調達量の増加によって相殺される;経常契約資産3億ドルは、長期サービス協定請求書によって増加し、これらの合意の収入によって部分的に相殺されることが確認された;売掛金と設備項目は支払うべき(11億ドル)、原因は前期材料調達支払いが増加し、部分は数量増加によって相殺された。また,進捗入金と現在の繰延収入が1億ドル未満であることは,入金が増加し,清算量増加分がこの影響を相殺しているためである.
投資活動からの現金2023年は30億ドルで、2022年より15億ドル増加し、主な理由は、2023年に私たちの持続業務と非持続業務業務との間の純決済に関する受信現金14億ドルは、主に剥離に関する汎用電気医療に関連しているが、2022年に支払われる現金は2億ドルであり、主にBPH銀行への資本貢献(他のすべての投資活動の構成要素)に関連しているからである。我々のヘルスケア,AerCap,Baker Hughesの保有所有権権益の売却による5億ドルの収益の増加は,2023年に我々GE Power事業を買収したNexus Controlsの3億ドルで相殺された。2023年と2022年には、不動産、工場、設備、内部使用ソフトウェアを増やすための現金はそれぞれ7億ドルと5億ドルであり、これらは自由キャッシュフローの構成要素である*.
融資活動のための現金2023年が64億ドルで、2022年より33億ドル増加したのは、主に2023年に汎用電気優先株償還のために支払われた現金30億ドル、純債務満期日に6億ドル増加した、国庫の汎用電気普通株購入のために3億ドル増加し、一部は4億ドルのデリバティブ現金決済によって相殺されたためである。
*非公認会計基準財務指標
非持続的経営によるキャッシュフロー
非持続経営の経営活動のための現金2023年は2億ドルで、2022年より7億ドル増加し、主に前期材料調達に関する支出の増加と、私たちの以前のGEヘルスケア業務に関する分離コストの増加により、一部は私たちの過去の業務の税収収入によって相殺された
非持続的経営のための投資活動のための現金2023年は31億ドルで,2022年より32億ドル増加し,主な原因は汎用電気ヘルスケア現金と等価物の解除合併18億ドルと,我々の非持続業務と持続業務との間の16億ドルの純決済増加である。
非連続的な業務の資金調達活動で得られた現金2023年は20億ドルで,2022年に比べて20億ドル増加したのは,主に汎用電気医療保健と20億ドルの剥離に関する長期債務発行によるものである。
肝心な会計見積もり。 2022年12月31日現在のForm 10−K年次報告のキー会計推定および付記1、および2023年4月25日に提出されたForm 8−Kの2022年Form 10−Kの改訂部分を参照して、我々の保険準備金における会計推定および仮定および変化に対する感度を含む会計政策および重要会計推定をさらに検討する。詳細は付記1および13を参照されたい。
非公認会計基準財務測定基準。 非GAAP財務指標を提案し、経営層と投資家に有用な指標を提供し、会社全体とその業務の業績と傾向を評価すると考えられる。これには、私たちの全体的な財務状況と私たちの業務管理方式を強化するための行動を取った後、最近のいくつかの時期にGAAP財務措置の調整を行い、期間間の比較可能性を増加させることが含まれる。さらに、経営陣は、異なる場合、他社がいくつかの非GAAP用語を異なる解釈を行う可能性があることを認識している。本報告書の異なる部分では、私たちは、(1)収入、特に部門別有機収入、有機収入、および設備とサービスの有機収入、(2)利益、特に部門別有機利益と利益率、調整後の利益と利益率、調整後の有機利益と利益率、調整後の収益(損失)、調整後の所得税税率、および調整後の1株当たり収益(損失)、および(3)現金流量、特に自由現金流量(FCF)について説明している。著者らはこれらの非GAAP財務指標の原因及びそれと最も直接比較可能なGAAP財務指標の入金を以下のように使用した。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
部門別有機収入、利益(損失)、利益率(非GAAP) |
| | 収入.収入 | | 分部利益 | | 利益率 |
6月30日までの3ヶ月 | | 2023 | | 2022 | | V% | | 2023 | | 2022 | | V% | | 2023 | | 2022 | V点 |
航空宇宙(GAAP) | | $ | 7,860 | | | $ | 6,127 | | | 28 | % | | $ | 1,479 | | | $ | 1,148 | | | 29 | % | | 18.8 | % | | 18.7 | % | 0.1ポイント |
減少:買収 | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | | |
少ない:業務処置 | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | | |
減算:外貨影響 | | 2 | | | (3) | | | | | 38 | | | 7 | | | | | | | | |
航空宇宙有機(非GAAP) | | $ | 7,858 | | | $ | 6,130 | | | 28 | % | | $ | 1,441 | | | $ | 1,142 | | | 26 | % | | 18.3 | % | | 18.6 | % | (0.3)点 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
再生可能エネルギー(GAAP) | | $ | 3,849 | | | $ | 3,099 | | | 24 | % | | $ | (359) | | | $ | (419) | | | 14 | % | | (9.3) | % | | (13.5) | % | 4.2ポイント |
減少:買収 | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | | |
少ない:業務処置 | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | | |
減算:外貨影響 | | (78) | | | 4 | | | | | (74) | | | 18 | | | | | | | | |
有機再生可能エネルギー(非GAAP) | | $ | 3,928 | | | $ | 3,095 | | | 27 | % | | $ | (285) | | | $ | (437) | | | 35 | % | | (7.3) | % | | (14.1) | % | 6.8ポイント |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
電力(GAAP) | | $ | 4,152 | | | $ | 4,202 | | | (1) | % | | $ | 377 | | | $ | 320 | | | 18 | % | | 9.1 | % | | 7.6 | % | 1.5分 |
減少:買収 | | 31 | | | — | | | | | (17) | | | — | | | | | | | | |
少ない:業務処置 | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | | |
減算:外貨影響 | | (20) | | | (15) | | | | | (10) | | | (44) | | | | | | | | |
動力有機(非GAAP) | | $ | 4,141 | | | $ | 4,217 | | | (2) | % | | $ | 405 | | | $ | 364 | | | 11 | % | | 9.8 | % | | 8.6 | % | 1.2分 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
部門別有機収入、利益(損失)、利益率(非GAAP) |
| | 収入.収入 | | 分部利益 | | 利益率 |
6月30日までの6ヶ月 | | 2023 | | 2022 | | V% | | 2023 | | 2022 | | V% | | 2023 | | 2022 | V点 |
航空宇宙(GAAP) | | $ | 14,841 | | | $ | 11,730 | | | 27 | % | | $ | 2,805 | | | $ | 2,057 | | | 36 | % | | 18.9 | % | | 17.5 | % | 1.4分 |
減少:買収 | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | | |
少ない:業務処置 | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | | |
減算:外貨影響 | | (3) | | | (4) | | | | | 69 | | | 11 | | | | | | | | |
航空宇宙有機(非GAAP) | | $ | 14,844 | | | $ | 11,734 | | | 27 | % | | $ | 2,736 | | | $ | 2,046 | | | 34 | % | | 18.4 | % | | 17.4 | % | 1.0分 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
再生可能エネルギー(GAAP) | | $ | 6,687 | | | $ | 5,970 | | | 12 | % | | $ | (773) | | | $ | (853) | | | 9 | % | | (11.6) | % | | (14.3) | % | 2.7ポイント |
減少:買収 | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | | |
少ない:業務処置 | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | | |
減算:外貨影響 | | (237) | | | 11 | | | | | (96) | | | 18 | | | | | | | | |
有機再生可能エネルギー(非GAAP) | | $ | 6,924 | | | $ | 5,959 | | | 16 | % | | $ | (677) | | | $ | (870) | | | 22 | % | | (9.8) | % | | (14.6) | % | 4.8ポイント |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
電力(GAAP) | | $ | 7,971 | | | $ | 7,703 | | | 3 | % | | $ | 453 | | | $ | 383 | | | 18 | % | | 5.7 | % | | 5.0 | % | 0.7ポイント |
減少:買収 | | 31 | | | — | | | | | (17) | | | — | | | | | | | | |
少ない:業務処置 | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | | |
減算:外貨影響 | | (87) | | | (31) | | | | | (47) | | | (64) | | | | | | | | |
動力有機(非GAAP) | | $ | 8,028 | | | $ | 7,734 | | | 4 | % | | $ | 517 | | | $ | 447 | | | 16 | % | | 6.4 | % | | 5.8 | % | 0.6ポイント |
これらの措置は、買収、処分、外貨の影響(換算や取引影響を含む)を排除することで、経営陣や投資家が既存の持続的な運営の基本的な経営結果や傾向をより全面的に理解することができると信じており、これらの活動は潜在的な傾向を隠蔽する可能性があるからである。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有機収入(非GAAP) | 6月30日までの3ヶ月 | | 6月30日までの6ヶ月 |
| 2023 | 2022 | V% | | 2023 | 2022 | V% |
総収入(GAAP) | $ | 16,699 | | $ | 14,127 | | 18 | % | | $ | 31,185 | | $ | 26,802 | | 16 | % |
差し引く:保険収入 | 847 | | 766 | | | | 1,639 | | 1,530 | | |
調整後収入(非公認会計基準) | $ | 15,852 | | $ | 13,361 | | 19 | % | | $ | 29,546 | | $ | 25,272 | | 17 | % |
減少:買収 | 31 | | — | | | | 31 | | 1 | | |
少ない:業務処置 | — | | — | | | | — | | — | | |
減算:外貨影響(A) | (98) | | (14) | | | | (333) | | (24) | | |
有機収入(非GAAP) | $ | 15,919 | | $ | 13,376 | | 19 | % | | $ | 29,848 | | $ | 25,294 | | 18 | % |
| | | | | | | |
(A)外国為替影響は主に2023年6月30日までの3ヶ月及び6ヶ月間のドル対人民元、ブラジルレアル及びカナダドル高、及びドル対ユーロ、人民元及びポンド高によるものである。 |
これらの措置は、これらの活動が潜在的な傾向を隠蔽する可能性があるため、転換および取引の影響を含む、確立された、進行中の業務の基本的な経営結果および傾向を管理層および投資家がより全面的に理解することができると信じている。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
デバイスとサービスの有機的収入(非GAAP) | 6月30日までの3ヶ月 | | 6月30日までの6ヶ月 |
| 2023 | 2022 | V% | | 2023 | 2022 | V% |
デバイス総収入(GAAP) | $ | 6,688 | | $ | 5,266 | | 27 | % | | $ | 11,976 | | $ | 9,874 | | 21 | % |
減少:買収 | 14 | | — | | | | 14 | | — | | |
少ない:業務処置 | — | | — | | | | — | | — | | |
減算:外貨影響 | (75) | | (5) | | | | (245) | | (6) | | |
デバイス有機収入(非GAAP) | $ | 6,749 | | $ | 5,271 | | 28 | % | | $ | 12,207 | | $ | 9,880 | | 24 | % |
| | | | | | | |
サービス総収入(GAAP) | $ | 9,163 | | $ | 8,096 | | 13 | % | | $ | 17,571 | | $ | 15,397 | | 14 | % |
減少:買収 | 16 | | — | | | | 17 | | 1 | | |
少ない:業務処置 | — | | — | | | | — | | — | | |
減算:外貨影響 | (23) | | (9) | | | | (87) | | (17) | | |
サービス有機収入(非GAAP) | $ | 9,170 | | $ | 8,105 | | 13 | % | | $ | 17,641 | | $ | 15,414 | | 14 | % |
これらの措置は、買収、処分、外貨の影響(換算や取引影響を含む)を排除することで、経営陣や投資家が既存の持続的な運営の基本的な経営結果や傾向をより全面的に理解することができると信じており、これらの活動は潜在的な傾向を隠蔽する可能性があるからである。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後の利益と利益率(非公認会計基準) | 6月30日までの3ヶ月 | | 6月30日までの6ヶ月 | |
| 2023 | 2022 | V% | | 2023 | 2022 | V% | |
総収入(GAAP) | $ | 16,699 | $ | 14,127 | 18% | | $ | 31,185 | $ | 26,802 | 16% | |
差し引く:保険収入(付記13) | 847 | 766 | | | 1,639 | 1,530 | | |
調整後収入(非公認会計基準) | $ | 15,852 | $ | 13,361 | 19% | | $ | 29,546 | $ | 25,272 | 17% | |
| | | | | | | | |
総コストと費用(GAAP) | $ | 16,001 | $ | 13,866 | 15% | | $ | 30,076 | $ | 27,770 | 8% | |
差し引く:保険料と費用(付記13) | 784 | 709 | | | 1,505 | 1,368 | | |
差し引く:利息及びその他の財務費用(A) | 254 | 353 | | | 511 | 724 | | |
差し引く:営業外収益コスト(収入) | (402) | (101) | | | (787) | (206) | | |
減算:再構成とその他(A) | 138 | 35 | | | 289 | 73 | | |
| | | | | | | | |
差し引く:離職料(A) | 226 | 148 | | | 431 | 247 | | |
減算:蒸気資産売却減額(A) | — | 1 | | | — | 825 | | |
もっと少ない:ロシアとウクライナ疑惑(A) | 190 | — | | | 190 | 230 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
新規:非持株権 | 4 | 7 | | | (24) | 21 | | |
追加:EFSは税金から利益を得る | (60) | (61) | | | (111) | (108) | | |
調整後コスト(非公認会計基準) | $ | 14,755 | $ | 12,666 | 16% | | $ | 27,802 | $ | 24,421 | 14% | |
| | | | | | | | |
その他収入(赤字)(公認会計基準) | $ | 692 | $ | (1,227) | F | | $ | 6,773 | $ | (1,178) | F | |
差し引く:所有権権益及びその他権益証券の売却益(損失)(A) | 356 | (1,552) | | | 6,262 | (1,770) | | |
減算:再構成とその他(A) | — | — | | | — | 3 | | |
差し引く:商業権益の売買収益(損失)(A) | 36 | 2 | | | (19) | 6 | | |
調整後その他の収入(赤字)(非公認会計基準) | $ | 300 | $ | 323 | (7)% | | $ | 530 | $ | 583 | (9)% | |
| | | | | | | | |
利益(公認会計基準) | $ | 1,390 | $ | (966) | F | | $ | 7,882 | $ | (2,146) | F | |
利益(損失)利益率(GAAP) | 8.3% | (6.8)% | 15.1分 | | 25.3% | (8.0)% | 33.3ポイント | |
| | | | | | | | |
調整後利益(赤字)(非公認会計基準) | $ | 1,396 | $ | 1,018 | 37% | | $ | 2,274 | $ | 1,434 | 59% | |
調整後の利益(赤字)利益率(非公認会計基準) | 8.8% | 7.6% | 1.2分 | | 7.7% | 5.7% | 2.0ポイント | |
| | | | | | | | |
(A)より多くの情報については、会社や他の総合情報部分を参照してください。 | |
持続経営と密接に関連していないプロジェクトの影響を排除するために利益を調整し、経営陣や投資家に有意義な措置を提供し、期間間の比較可能性を増加させたと考えられる。収益(損失)や再編その他の項目は,処分に関連する収益の時間や幅,再編や他の活動に関連するコストの時間·幅の影響を受ける。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後の有機利益(非GAAP) | 6月30日までの3ヶ月 | | 6月30日までの6ヶ月 |
| 2023 | 2022 | V% | | 2023 | 2022 | V% |
調整後利益(赤字)(非公認会計基準) | $ | 1,396 | | $ | 1,018 | | 37 | % | | $ | 2,274 | | $ | 1,434 | | 59 | % |
減少:買収 | (17) | | — | | | | (23) | | (5) | | |
少ない:業務処置 | — | | — | | | | — | | — | | |
減算:外貨影響(A) | (63) | | (13) | | | | (143) | | (27) | | |
調整後有機利益(赤字)(非公認会計基準) | $ | 1,477 | | $ | 1,032 | | 43 | % | | $ | 2,441 | | $ | 1,466 | | 67 | % |
| | | | | | | |
調整後の利益(赤字)利益率(非公認会計基準) | 8.8 | % | 7.6 | % | 1.2 | PTS | | 7.7 | % | 5.7 | % | 2.0 | PTS |
調整後の有機利益(損失)利益率(非GAAP) | 9.3 | % | 7.7 | % | 1.6 | PTS | | 8.2 | % | 5.8 | % | 2.4 | PTS |
| | | | | | | |
(A)2023年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間の収入がそれぞれ9800万ドルと3.33億ドルの外貨のマイナス影響、および運営コストおよびその他の収入(赤字)へのプラスの影響がそれぞれ3500万ドルと1億89億ドルだった。 |
これらの措置は、買収、処分、外貨の影響(換算や取引影響を含む)を排除することで、経営陣や投資家が既存の持続的な運営の基本的な経営結果や傾向をより全面的に理解することができると信じており、これらの活動は潜在的な傾向を隠蔽する可能性があるからである。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後収益(損失)と調整後所得税税率(非公認会計基準) | 6月30日までの3ヶ月 | | 6月30日までの6ヶ月 | | | | | | |
2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | | | | |
(ドルで1株当たりの金額) | 収益.収益 | 仕事がしやすい | 収益.収益 | 仕事がしやすい | | 収益.収益 | 仕事がしやすい | 収益.収益 | 仕事がしやすい | | | | | | |
継続経営収益(赤字)(GAAP)(付記18) | $ | 996 | $ | 0.91 | $ | (1,201) | $ | (1.09) | | $ | 7,091 | $ | 6.46 | $ | (2,476) | $ | (2.25) | | | | | | |
保険収益(損)(税引前) | 64 | 0.06 | 60 | 0.05 | | 135 | 0.12 | 168 | 0.15 | | | | | | |
保険収益(赤字)に対する税収の影響 | (15) | (0.01) | (14) | (0.01) | | (31) | (0.03) | (38) | (0.03) | | | | | | |
差し引く:保険収益(赤字)(税引き後純額)(注13) | 50 | 0.05 | 46 | 0.04 | | 104 | 0.09 | 130 | 0.12 | | | | | | |
保険を含まない収益(赤字)(非公認会計基準) | $ | 946 | $ | 0.86 | $ | (1,246) | $ | (1.13) | | $ | 6,987 | $ | 6.37 | $ | (2,606) | $ | (2.37) | | | | | | |
営業外収益(コスト)収入(税引前)(GAAP) | 402 | 0.37 | 101 | 0.09 | | 787 | 0.72 | 206 | 0.19 | | | | | | |
営業外収益(コスト)収入への税収影響 | (84) | (0.08) | (21) | (0.02) | | (165) | (0.15) | (43) | (0.04) | | | | | | |
差し引く:営業外収益(コスト)収入(税引き後純額) | 318 | 0.29 | 80 | 0.07 | | 622 | 0.57 | 163 | 0.15 | | | | | | |
売買業務権益の収益(損失)(税引き前)(A) | 36 | 0.03 | 2 | — | | (19) | (0.02) | 6 | 0.01 | | | | | | |
商業権益の売買収益(損失)への税収影響 | (17) | (0.02) | 17 | 0.02 | | (15) | (0.01) | 17 | 0.02 | | | | | | |
差し引く:商業権益を売買する収益(赤字)(税引き後純額) | 19 | 0.02 | 19 | 0.02 | | (34) | (0.03) | 22 | 0.02 | | | | | | |
所有権権益及びその他持分証券の保有及び売却の収益(損失)(税引前)(A) | 356 | 0.32 | (1,552) | (1.41) | | 6,262 | 5.71 | (1,770) | (1.61) | | | | | | |
保有·売却の所有権権益及びその他権益証券の収益(損失)に対する税収影響(B)(C) | 1 | — | 14 | 0.01 | | 1 | — | (6) | (0.01) | | | | | | |
差し引く:保有·売却の所有権権益とその他の持分証券の収益(損失)(税引き後純額) | 357 | 0.33 | (1,537) | (1.40) | | 6,263 | 5.71 | (1,776) | (1.62) | | | | | | |
再編成その他(税引前)(A) | (138) | (0.13) | (35) | (0.03) | | (289) | (0.26) | (70) | (0.06) | | | | | | |
再編成その他の税金の影響 | 29 | 0.03 | 7 | 0.01 | | 61 | 0.06 | 15 | 0.01 | | | | | | |
差し引く:再編その他(税引き後純額) | (109) | (0.10) | (28) | (0.03) | | (228) | (0.21) | (55) | (0.05) | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
離職料(税引前)(A) | (226) | (0.21) | (148) | (0.14) | | (431) | (0.39) | (247) | (0.23) | | | | | | |
税金が別居費用に及ぼす影響 | 35 | 0.03 | 16 | 0.01 | | (21) | (0.02) | (8) | (0.01) | | | | | | |
差し引く:離職料(税引き後純額) | (192) | (0.17) | (132) | (0.12) | | (453) | (0.41) | (256) | (0.23) | | | | | | |
蒸気資産売却減価(税引前)(A) | — | — | (1) | — | | — | — | (825) | (0.75) | | | | | | |
蒸気資産売却減価の税収影響 | — | — | — | — | | — | — | 84 | 0.08 | | | | | | |
減算:蒸気資産売却減額(税引き後純額) | — | — | (1) | — | | — | — | (741) | (0.67) | | | | | | |
ロシアとウクライナの料金(税引前)(A) | (190) | (0.17) | — | — | | (190) | (0.17) | (230) | (0.21) | | | | | | |
ロシアとウクライナ疑惑への税金の影響 | (5) | — | — | — | | (5) | — | 15 | 0.01 | | | | | | |
差し引く:ロシアとウクライナの費用(税引き後純額) | (195) | (0.18) | — | — | | (195) | (0.18) | (215) | (0.20) | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
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もっと少ない:アメリカと外国の税法改正立法 | — | — | (37) | (0.03) | | — | — | (37) | (0.03) | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
差し引く:優先株償還の消費税 | — | — | — | — | | (30) | (0.03) | — | — | | | | | | |
調整後収益(赤字)(非公認会計基準) | $ | 748 | $ | 0.68 | $ | 391 | $ | 0.36 | | $ | 1,042 | $ | 0.95 | $ | 289 | $ | 0.26 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
税引き前収益(赤字)(GAAP)の継続経営 | $ | 1,390 | | $ | (966) | | | $ | 7,882 | | | $ | (2,146) | | | | | | | |
減算:以上の調整総額(税引き前) | 305 | | (1,574) | | | 6,255 | | | (2,764) | | | | | | | |
調整後の税引き前収益(非公認会計基準) | $ | 1,085 | | $ | 608 | | | $ | 1,627 | | | $ | 617 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
所得税引当(福祉)(GAAP) | $ | 333 | | $ | 161 | | | $ | 603 | | $ | 190 | | | | | | | |
減算:上記調整への税収影響 | 57 | | 17 | | | 176 | | 2 | | | | | | | |
所得税調整準備(福祉)(非公認会計基準) | $ | 276 | | $ | 144 | | | $ | 427 | | $ | 188 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
所得税率(GAAP) | 24.0% | | (16.7)% | | | 7.7% | | (8.9)% | | | | | | | |
調整された所得税率(非公認会計基準) | 25.4% | | 23.7% | | | 26.2% | | 30.5% | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(A)より多くの情報については、会社や他の総合情報部分を参照してください。 |
(B)持分証券収益(損失)税を相殺するために使用可能な税収割引を含む。 |
(C)関連する税務評価免税額を含む。 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
1株当たりの収益額は独立して計算される。したがって、1株当たりの金額の合計は総金額に等しくないかもしれない。 |
私たちの年金や他の福祉計画のサービスコストは、調整後収益*に含まれており、これは、私たちの従業員に年金福祉を提供する持続的なコストを表しています。非経営収益コストの構成は主に資本配置決定と市場表現によって駆動される。調整後の収益における留保コスト*と調整後税率*は、経営陣や投資家に有用な測定基準を提供し、会社全体の業績を評価し、期間間の比較可能性を増加させたと考えられる。2023年度役員インセンティブ計画の会社レベルの業績指標として、調整後の1株当たり収益*も使用しています。 |
*非GAAP財務測定基準
| | | | | | | | |
自由キャッシュフロー(FCF)(非公認会計基準) | 6月30日までの6ヶ月 |
| 2023 | 2022 |
最高財務会計基準(GAAP) | $ | 465 | | $ | (434) | |
減算:保険業首席財務官 | 78 | | 55 | |
保険を含まないCFOA(非公認会計基準) | $ | 387 | | $ | (489) | |
増加:不動産、工場、設備および内部使用ソフトウェアの総増加額 | (663) | | (549) | |
| | |
差し引く:退職現金支出 | (576) | | (12) | |
差し引く:企業再編現金支出 | (108) | | — | |
減税:企業販売に関する税収 | (109) | | (50) | |
自由キャッシュフロー(非公認会計基準) | $ | 517 | | $ | (976) | |
| | |
私たちは、投資家が、比較的自由なキャッシュフロー*CFOAの影響なしに有用であることを発見する可能性があると信じており、これらの影響は、私たちの分流保険業務、現金支出の分離、会社再編現金支出(2022年10月に発表された分離関連計画に関連する)、および業務販売に関連する税収に関連する。私たちはこの措置が経営陣と投資家に私たちの業務が自由なキャッシュフローをもたらす能力をよりよく評価させると信じている |
制御とプログラム. 私たちの最高経営責任者と財務責任者の指導の下で、私たちは、私たちの開示制御プログラムと財務報告の内部統制を評価し、(I)私たちの開示制御プログラムとプログラムは2023年6月30日に施行され、(Ii)2023年6月30日までの四半期内に、財務報告内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に財務報告内部統制に大きな影響を与える可能性があると結論した。
その他の財務データ
発行者および関連購入者が株式証券を購入するそれは.2022年3月6日、取締役会は30億ドルに上る普通株の買い戻しを承認した。この許可に基づき、私たちは2023年6月30日までの3ヶ月間に3.06億ドルで298.8万株を買い戻した。
| | | | | | | | | | | | | | |
期間 | 購入株式総数 | 1株平均支払価格 | 株式買い戻し許可の一部として購入した株式総数 | 私たちの株式買い戻し許可によってまだ購入していない可能性のある株式の約ドルの価値 |
(千株) | | | | |
| | | | |
2023 | | | | |
四月 | — | | $ | — | | — | | |
5月. | 3,082 | | 102.41 | | 2,988 | | |
6月 | — | | — | | — | | |
合計する | 3,082 | | $ | 102.41 | | 2,988 | | $ | 1,443 | |
*非GAAP財務測定基準
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
損益計算書(監査なし) | 6月30日までの3ヶ月 | | 6月30日までの6ヶ月 |
(単位:百万、1株当たり金額:ドル) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
設備販売 | $ | 6,688 | | $ | 5,266 | | | $ | 11,976 | | $ | 9,874 | |
サービス販売 | 9,163 | | 8,096 | | | 17,571 | | 15,397 | |
保険収入(付記13) | 847 | | 766 | | | 1,639 | | 1,530 | |
総収入(付記8) | 16,699 | | 14,127 | | | 31,185 | | 26,802 | |
| | | | | |
設備販売コスト | 6,940 | | 5,529 | | | 12,545 | | 10,677 | |
販売されたサービスコスト | 5,422 | | 4,996 | | | 10,546 | | 9,622 | |
販売、一般、行政費用 | 2,358 | | 1,817 | | | 4,500 | | 4,543 | |
離職料(付記20) | 226 | | 148 | | | 431 | | 247 | |
研究開発 | 455 | | 439 | | | 885 | | 842 | |
利息とその他の財務費用 | 267 | | 368 | | | 536 | | 756 | |
| | | | | |
保険損失、年金給付及びその他の費用(付記13) | 735 | | 669 | | | 1,418 | | 1,289 | |
| | | | | |
営業外収益コスト | (402) | | (101) | | | (787) | | (206) | |
| | | | | |
総コストと費用 | 16,001 | | 13,866 | | | 30,076 | | 27,770 | |
| | | | | |
その他収入(赤字)(付記19) | 692 | | (1,227) | | | 6,773 | | (1,178) | |
| | | | | |
所得税前に経営を続けた収益 | 1,390 | | (966) | | | 7,882 | | (2,146) | |
所得税利益(準備金)(付記16) | (333) | | (161) | | | (603) | | (190) | |
経営継続収益 | 1,058 | | (1,127) | | | 7,279 | | (2,336) | |
非継続経営業務の税引き後純収益(注2) | (1,019) | | 264 | | | 239 | | 365 | |
純収益(赤字) | 39 | | (863) | | | 7,518 | | (1,971) | |
非持株権益に起因する純収益(損失)を差し引く | 4 | | 19 | | | (23) | | 47 | |
会社は純収益を占めるべきだ | 35 | | (882) | | | 7,541 | | (2,018) | |
優先株配当金その他 | (58) | | (67) | | | (204) | | (119) | |
ゼネラル電気普通株株主は純収益(赤字)を占めなければならない | $ | (23) | | $ | (949) | | | $ | 7,337 | | $ | (2,137) | |
| | | | | |
ゼネラル·エレクトリック普通株株主は金額を占めなければならない | | | | | |
経営継続収益 | $ | 1,058 | | $ | (1,127) | | | $ | 7,279 | | $ | (2,336) | |
非持株権による純収益(損失)を差し引いた | | | | | |
**営業を継続 | 4 | | 7 | | | (24) | | 21 | |
会社の継続経営収益に帰することができる | 1,054 | | (1,133) | | | 7,302 | | (2,357) | |
優先株配当金その他 | (58) | | (67) | | | (204) | | (119) | |
持続経営の収益に帰することができる | | | | | |
*汎用電気普通株主に敬意を表します | 996 | | (1,201) | | | 7,099 | | (2,476) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
非持続的経営の収益に帰する | | | | | |
ゼネラル電気普通株主へ | (1,019) | | 252 | | | 238 | | 339 | |
ゼネラル電気普通株株主は純収益(赤字)を占めなければならない | $ | (23) | | $ | (949) | | | $ | 7,337 | | $ | (2,137) | |
| | | | | |
継続経営の1株当たり収益(損益)(付記18) | | | | | |
薄めて1株当たりの収益 | $ | 0.91 | | $ | (1.09) | | | $ | 6.46 | | $ | (2.25) | |
1株当たりの基本収益 | $ | 0.91 | | $ | (1.09) | | | $ | 6.52 | | $ | (2.25) | |
| | | | | |
1株当たり純収益(損益)(付記18) | | | | | |
薄めて1株当たりの収益 | $ | (0.02) | | $ | (0.86) | | | $ | 6.68 | | $ | (1.94) | |
1株当たりの基本収益 | $ | (0.02) | | $ | (0.86) | | | $ | 6.74 | | $ | (1.94) | |
| | | | | | | | |
財務状況表(監査なし) | |
*(単位:百万) | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
| | |
| | |
現金、現金等価物、および限定現金 | $ | 12,766 | | $ | 15,810 | |
投資証券(付記3) | 10,885 | | 7,609 | |
当期売掛金(付記4) | 14,767 | | 14,831 | |
| | |
在庫、繰延在庫コストを含む(付記5) | 16,789 | | 14,891 | |
| | |
| | |
流動契約資産(付記9) | 2,037 | | 2,467 | |
その他すべての流動資産(付記10) | 1,638 | | 1,400 | |
販売待ち業務の資産を持つ(注2) | 1,331 | | 1,374 | |
流動資産を減らす | 60,213 | | 58,384 | |
| | |
投資証券(付記3) | 37,392 | | 36,027 | |
| | |
| | |
財産·工場·設備--純額(付記6) | 12,374 | | 12,192 | |
| | |
商誉(付記7) | 13,345 | | 12,999 | |
その他無形資産-純額(付記7) | 5,954 | | 6,105 | |
契約その他繰延資産(付記9) | 5,440 | | 5,776 | |
その他すべての資産(付記10) | 16,172 | | 15,477 | |
繰延所得税(付記16) | 10,354 | | 10,001 | |
非持続経営業務資産(付記2) | 1,761 | | 31,890 | |
総資産 | $ | 163,006 | | $ | 188,851 | |
| | |
短期借款(付記11) | $ | 1,882 | | $ | 3,739 | |
| | |
支払すべき帳簿及び設備項目は支払わなければならない(付記12) | 15,515 | | 15,399 | |
進捗入金と繰延収入(付記9) | 17,142 | | 16,216 | |
その他すべての流動負債(付記15) | 11,620 | | 12,130 | |
販売待ち業務の負債を抱えている | 1,949 | | 1,944 | |
--流動負債 | 48,108 | | 49,428 | |
| | |
繰延収入(付記9) | 1,384 | | 1,409 | |
長期借入金(付記11) | 19,900 | | 20,320 | |
| | |
保険負債及び年金利益(付記13) | 38,673 | | 36,845 | |
非流動報酬と福祉 | 9,941 | | 10,400 | |
その他すべての負債(付記15) | 11,067 | | 11,063 | |
操業停止業務の負債(付記2) | 1,565 | | 24,474 | |
総負債 | 130,638 | | 153,938 | |
| | |
優先株(付記17) | 3 | | 6 | |
普通株式(付記17) | 15 | | 15 | |
その他全面収益の累計(損失)−GEは純額を占めるべきである(付記17) | (3,573) | | (2,272) | |
他の資本 | 30,426 | | 34,173 | |
利益を残す | 84,848 | | 82,983 | |
国庫保有の非普通株 | (80,524) | | (81,209) | |
ゼネラル·エレクトリック株主資本総額 | 31,194 | | 33,696 | |
非制御的権益 | 1,174 | | 1,216 | |
総株 | 32,368 | | 34,912 | |
負債と権益総額 | $ | 163,006 | | $ | 188,851 | |
| | | | | | | | | |
| | | |
現金フロー表(監査を受けていない) | 6月30日までの6ヶ月 | |
(単位:百万) | 2023 | 2022 | |
| | | |
純収益(赤字) | $ | 7,518 | | $ | (1,971) | | |
| | | |
| | | |
非持続経営活動の損失 | (239) | | (365) | | |
純収益と経営活動の現金の調整 | | | |
財産·工場·設備の減価償却と償却 | 719 | | 783 | | |
無形資産の償却(付記7) | 299 | | 1,058 | | |
| | | |
| | | |
売買商業権益の損失 | 13 | | (19) | | |
(収益)所有権権益及びその他の持分証券の保留及び売却の損失 | (6,282) | | 1,965 | | |
| | | |
元金退職金計画コスト(付記14) | (556) | | 180 | | |
主な退職金は雇用主の出資を計画しています | (104) | | (100) | | |
その他退職後福祉計画(純額) | (343) | | (433) | | |
所得税を支給する | 603 | | 190 | | |
今年度は所得税の現金を回収する | (521) | | (174) | | |
運営資金変動: | | | |
今期の売掛金が減少する | 26 | | (1,185) | | |
繰延在庫コストを含む在庫削減(増加) | (1,802) | | (1,874) | | |
当期契約資産が減少する | 680 | | 400 | | |
売掛金と設備工事売掛金の増加(減少) | (22) | | 1,111 | | |
進行中の入金と当期繰延収入の増加(減少) | 728 | | 707 | | |
金融サービスデリバティブ純担保·決済 | 3 | | (223) | | |
他のすべての経営活動 | (256) | | (481) | | |
経営活動からの現金--継続経営 | 465 | | (434) | | |
経営活動からの現金--非持続経営 | (250) | | 428 | | |
経営活動からの現金 | 215 | | (6) | | |
| | | |
不動産·工場·設備および内部ソフトウェアの使用を増やす | (663) | | (549) | | |
財産·工場·設備の処分 | 62 | | 69 | | |
| | | |
| | | |
| | | |
購入した主要業務の現金純額 | (333) | | — | | |
所有権を保留する権利を処分する | 4,304 | | 3,783 | | |
保険投資証券純処分 | (1,381) | | (1,356) | | |
他の投資活動は | 963 | | (542) | | |
投資活動からの現金-継続経営 | 2,952 | | 1,405 | | |
投資活動からの現金--非持続的経営 | (3,113) | | 121 | | |
投資活動からの現金 | (161) | | 1,525 | | |
| | | |
借入金を純増加(減少)する | (31) | | 63 | | |
新規発行債務(満期日90日を超える) | 10 | | — | | |
返済やその他の債務減免(期限が90日を超える) | (2,590) | | (2,045) | | |
株主への配当金 | (350) | | (294) | | |
| | | |
ゼネラルエレクトリック優先株を償還する | (3,000) | | — | | |
国庫用汎用電気普通株を購入する | (632) | | (370) | | |
他のすべての融資活動は | 206 | | (440) | | |
融資活動からの現金--継続経営 | (6,386) | | (3,086) | | |
融資活動からの現金--非持続的経営 | 1,992 | | (54) | | |
融資活動からの現金 | (4,394) | | (3,140) | | |
現金、現金等価物および限定現金に及ぼす通貨為替レート変動の影響 | 79 | | (266) | | |
現金、現金等価物、および制限現金の増加(減少) | (4,260) | | (1,887) | | |
年初の現金、現金等価物、制限現金 | 19,092 | | 16,859 | | |
6月30日現在の現金、現金等価物、および限定現金 | 14,832 | | 14,971 | | |
6月30日までに業務を終了した現金、現金等価物、および制限された現金の減少 | 1,318 | | 1,741 | | |
6月30日に継続的に経営されている現金、現金等価物、および限定的な現金 | $ | 13,514 | | $ | 13,231 | | |
| | | |
| | | |
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| | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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全面収益表(損失)(未監査) | 6月30日までの3ヶ月 | | 6月30日までの6ヶ月 | |
(単位:百万) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | |
| | | | | | |
純収益(赤字) | $ | 39 | | $ | (863) | | | $ | 7,518 | | $ | (1,971) | | |
差し引く:非持株権益による純収益(損失) | 4 | | 19 | | | (23) | | 47 | | |
会社は純収益を占めるべきだ | $ | 35 | | $ | (882) | | | $ | 7,541 | | $ | (2,018) | | |
| | | | | | |
貨幣換算調整 | 95 | | (760) | | | 2,481 | | (941) | | |
福祉計画 | (173) | | 289 | | | (2,492) | | 529 | | |
投資証券とキャッシュフローのヘッジ | (474) | | (2,695) | | | 231 | | (5,693) | | |
長期保険契約(A) | 267 | | 3,231 | | | (1,527) | | 6,913 | | |
| | | | | | |
差し引く:非持株権益が占めるべきその他の総合収益(損失) | (2) | | 6 | | | (5) | | 4 | | |
会社はその他の全面的な収益を占めるべきである | $ | (284) | | $ | 58 | | | $ | (1,301) | | $ | 804 | | |
| | | | | | |
総合収益(赤字) | $ | (247) | | $ | (799) | | | $ | 6,212 | | $ | (1,164) | | |
差し引く:非持株権益による総合収益(損失) | 3 | | 25 | | | (28) | | 51 | | |
会社は総合収益を占めるべきだ | $ | (249) | | $ | (823) | | | $ | 6,239 | | $ | (1,214) | | |
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(a)更新割引率による将来の保険権益準備金及び関連再保険回収可能金の税引後純変化を代表する。詳細は付記1および13を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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株主権益変動表(監査なし) | 6月30日までの3ヶ月 | | 6月30日までの6ヶ月 | |
(単位:百万) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | |
| | | | | | |
発行済み優先株(A) | $ | 3 | | $ | 6 | | | $ | 3 | | $ | 6 | | |
普通株式を発行した | $ | 15 | | $ | 15 | | | $ | 15 | | $ | 15 | | |
| | | | | | |
期初残高 | (3,289) | | (4,115) | | | (2,272) | | (4,860) | | |
貨幣換算調整 | 96 | | (766) | | | 2,484 | | (943) | | |
福祉計画 | (173) | | 289 | | | (2,490) | | 527 | | |
投資証券とキャッシュフローのヘッジ | (474) | | (2,695) | | | 231 | | (5,693) | | |
長期保険契約 | 267 | | 3,231 | | | (1,527) | | 6,913 | | |
その他の総合収益を累計する | $ | (3,573) | | $ | (4,057) | | | $ | (3,573) | | $ | (4,057) | | |
期初残高 | 30,729 | | 34,391 | | | 34,173 | | 34,691 | | |
在庫処分収益 | (393) | | (97) | | | (1,012) | | (493) | | |
株に基づく報酬 | 97 | | 89 | | | 170 | | 180 | | |
その他の変更(A) | (8) | | (1) | | | (2,906) | | 4 | | |
他の資本 | $ | 30,426 | | $ | 34,382 | | | $ | 30,426 | | $ | 34,382 | | |
期初残高 | 84,955 | | 82,009 | | | 82,983 | | 83,286 | | |
会社は純収益を占めるべきだ | 35 | | (882) | | | 7,541 | | (2,018) | | |
配当金及び株主との他の取引(B) | (142) | | (155) | | | (5,676) | | (296) | | |
| | | | | | |
利益を残す | $ | 84,848 | | $ | 80,972 | | | $ | 84,848 | | $ | 80,972 | | |
期初残高 | (80,762) | | (80,673) | | | (81,209) | | (81,093) | | |
購入 | (326) | | (345) | | | (638) | | (384) | | |
性質.性質 | 564 | | 136 | | | 1,323 | | 594 | | |
国庫保有普通株 | $ | (80,524) | | $ | (80,883) | | | $ | (80,524) | | $ | (80,883) | | |
ゼネラル·エレクトリック株主資本残高 | 31,194 | | 30,435 | | | 31,194 | | 30,435 | | |
非制御的利益バランス | 1,174 | | 1,293 | | | 1,174 | | 1,293 | | |
6月30日現在の総株式残高 | $ | 32,368 | | $ | 31,728 | | | $ | 32,368 | | $ | 31,728 | | |
(a) $も含めて3,000我々は2023年第1四半期にGE Dシリーズ優先株を償還したため、他の資本が大幅に減少した。
(b) $も含めて5,300利益剰余金は百万円減少し,比例配分約を反映している80.1GE Healthcareの持ち株比率は2023年1月3日現在で%である。
付記1.主要会計政策の列報と要約根拠私たちの財務諸表は、現在および将来、経済、および市場状況の仮定に基づいて推定することを要求する米国公認会計原則(GAAP)に基づいて作成されており、これらの仮定は、財務諸表で報告された金額および関連開示に影響を与える。現在の見積もりは現在と予想の未来状況を考慮しているにもかかわらず、実際の状況は私たちの予想とは異なる可能性があり、これは私たちの運営結果、財務状況、キャッシュフローに大きな影響を与える可能性がある。このような変化は、営業権、無形資産、長期資産および投資証券の将来の減価、長期製品サービス協定推定収益力の改定、売掛金および債務証券の増分信用損失、私たちの税務資産および負債の帳簿金額の変化、または関連計量事件時の私たちの保険負債および年金義務の変化をもたらす可能性がある。
私たちのキャッシュフロー表を作成する際に、他の方法では財務状況表の変化で計算できないキャッシュフローを反映するために、いくつかの調整を行った。これらの調整には、通貨両替、買収および処分業務、販売待ち業務に分類される、不動産、工場および設備サプライヤーへの決済時間、非現金損益、および他の貸借対照表の再分類の影響が含まれることがあるが、これらに限定されない。
前年のある金額を本年度の列報状況に適合するように再分類した。他の説明がない限り、表は百万ドル単位である。丸められた数字を使用するため、いくつかの列と行は加算できない可能性がある。表示されたパーセンテージは百万単位の基礎数字から計算される。1株当たり収益額は,持続業務収益,非持続業務収益,純収益から独立して計算される。したがって、1株当たりの金額の合計は総金額に等しくないかもしれない。他の説明がない限り、これらの連結財務諸表に付記されている情報は、持続的な経営に関連している。私たちのいくつかの業務は生産停止として発表された。コンポーネントが販売待ち,販売済みまたは剥離の基準を満たしている場合には,我々の運営や財務業績に大きな影響を与える戦略転換を代表する業務を売却することを非持続的運営とする.以上の情報については、注釈2を参照されたい。
添付されている総合財務諸表と付記は監査されていません。これらの財務諸表で報告された結果は、年間で得られる可能性のある予想される結果を示すとみなされてはならない。これらの財務諸表は,2022年12月31日までのForm 10−K年次報告および2023年4月25日に提出されたForm 8−Kの2022年Form 10−Kの改訂部分に含まれる財務諸表,付記,重要会計政策とともに読まなければならない。
注2.販売待ち業務および休業業務2022年第4四半期、我々の電力部門の蒸気事業の一部をフランス電力会社(EDF)に売却する拘束力のある協定に調印した。規制部門の承認や他の通常成約条件を得た場合、2023年下半期に売却を完了する予定だ。この取引を完了することは相当な収益をもたらすと予想される。
2022年第4四半期に、私たちの専属工業保険子会社を分類しました。資産は5341000万ドル負債は$350保有高は2023年6月30日現在で1億2千万ドル。私たちは2024年上半期までにこの事業の売却を完了する予定で、これは監督部門の承認が必要だ。予想販売と関連して、2023年上半期に#ドルの損失を記録しました109私たちの損益表には1000万ドルの他の収入(損失)がある。
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販売待ち業務の資産および負債を保有する | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
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売掛金、在庫、契約資産 | $ | 568 | | $ | 495 | |
非流動専属自己保険投資証券 | 565 | | 554 | |
財産·工場と設備および無形資産--純額 | 238 | | 232 | |
売却グループは販売待ちの評価免税額に分類される | (126) | | (17) | |
他のすべての資産 | 85 | | 111 | |
販売待ち業務の資産を保有する | $ | 1,331 | | $ | 1,374 | |
| | |
進捗入金と繰延収入 | $ | 1,176 | | $ | 1,127 | |
保険負債と年金給付 | 352 | | 358 | |
支払すべき帳簿、設備項目は支払い、その他の流動負債 | 357 | | 371 | |
他のすべての負債 | 64 | | 87 | |
販売待ち業務の法的責任を持つ | $ | 1,949 | | $ | 1,944 | |
生産経営を停止する主に私たちの以前のGEヘルスケア業務、ポーランドでの私たちの担保融資グループ(Bank BPH)、私たちのGE Capital航空サービス(GECAS)業務、および以前の処置に関連する他の過去の資産と負債を含む。これらの業務の経営実績,財務状況,キャッシュフローは列報のすべての期間に非持続経営と報告されており,財務諸表付記は遡及に基づいて調整されている
ユニバーサル·エレクトリック医療です2023年1月3日,我々はこれまでに発表されたヘルスケア業務(分離)の分離を完了し,独立した上場企業GE Healthcare Technologies Inc.(GE Healthcare)となった。分離された構造は免税の剥離であり、汎用電気によって比例的に分配される80.1ゼネラル·エレクトリック·ヘルスケア社流通株の%を汎用電気普通株保有者に売却する。分割については,GE Healthcareの歴史的業績および分割に含まれるいくつかの資産や負債がGEの総合財務諸表において非持続的な業務報告として報告されている
我々は主に移行サービスプロトコルと商標許可プロトコルを介してGE Healthcareと連携を継続し,このプロトコルにより,GEとGE Healthcareは分離後の一定期間相互に何らかのサービスを提供し続ける.2023年6月30日までの6ヶ月間に純現金$を収集しました4531000万ドルはこのような活動と関連がある。
銀行前立腺肥大症それは.先に報告したように,BPH銀行や他のポーランド銀行はポーランドでその変動金利住宅担保融資組合に関する訴訟を受けており,個人借り手はポーランド各地の異なる裁判所で訴訟を起こし,その外貨指数化や建て担保融資に関する救済を求めている。2023年7月、GEとBank BPHが和解計画を採用することを許可したため、時間の経過とともにBPH借り手に提供することを目的とし、GEは追加費用#ドルを記録した1,014百万ドル、BPH銀行借り手訴訟に関する推定損失総額を$に増加させる2,6322023年6月30日現在、1億2千万ドル。BPH銀行は現在現金残高が十分であるため,汎用電気はこの費用について増量現金寄付を提供する必要はない。適切な規制資本水準を維持するために、2023年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、会社間融資減免の形で非現金資本貢献を行いました#1,5991000万ドルと300万ドルです1,7972億5千万ドルと2億5千万ドルです最近の行動およびBPH銀行借り手訴訟総損失推定に関する他の要因のさらなる情報については,付記23を参照されたい。将来の変化や不利な発展は私たちの総損失の推定を増加させる可能性があり、将来BPH銀行に現金を提供する必要があるかもしれない
銀行BPH融資売掛金の組み合わせはコスト或いは公正価値から販売コストの中の低い者が入金し、市場収益率と行っている借り手訴訟の推定を反映している。非持続的経営の収益(赤字)には#ドルが含まれる1,014百万ドルとドル1,1892023年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の税引前費用は百万ドル、2011000万ドルと300万ドルです4342022年6月30日までの3カ月と6カ月の税引前費用はそれぞれ100万ポンドで、主に行われている借り手訴訟と関係がある。2023年6月30日現在、総ポートフォリオの帳簿価値はゼロ推定免税額を差し引いた純額
GECAS/AerCapapp私たちは、主に私たちの所有権権益、製品とサービスの持続的な販売またはレンタル、そして私たちがAerCapに提供する移行サービスを通じて、AerCapと協力し続けています。2023年6月30日までの6ヶ月間の直接·間接売上高は84AerCapに2000万ドル、主にエンジンサービスと販売と関連があり、$を購入します120AerCapからの1.6億ユーロは、主にエンジンレンタルと関連がある。私たちが支払った現金の純額は$です171AerCapにこの活動に関連した600万ドルを支払う。
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| 2023 | | 2022 |
経営停止の結果 6月30日までの3ヶ月 | ユニバーサル·エレクトリック医療 | | BPH銀行その他 | 合計する | | ユニバーサル·エレクトリック医療 | | BPH銀行その他 | 合計する |
総収入 | $ | — | | | $ | — | | $ | — | | | $ | 4,518 | | | $ | — | | $ | 4,518 | |
販売設備とサービスのコスト | — | | | — | | — | | | (2,720) | | | — | | (2,720) | |
他の収入、コスト、支出 | — | | | (1,040) | | (1,040) | | | (1,192) | | | (205) | | (1,397) | |
| | | | | | | | | |
非継続経営事業所得税前収益(赤字) | — | | | (1,040) | | (1,040) | | | 606 | | | (205) | | 401 | |
所得税の優遇 | 6 | | | 11 | | 17 | | | (143) | | | 3 | | (140) | |
非継続経営業務の税引き後純収益(赤字) | 6 | | | (1,029) | | (1,022) | | | 463 | | | (202) | | 260 | |
| | | | | | | | | |
所得税前処分損益 | — | | | 4 | | 4 | | | — | | | (8) | | (8) | |
所得税の優遇 | — | | | — | | — | | | 12 | | | — | | 12 | |
収益(損失)を処分し,税引き後純額 | — | | | 4 | | 4 | | | 12 | | | (8) | | 4 | |
| | | | | | | | | |
非持続経営の収益,税引き後純額 | $ | 6 | | | $ | (1,025) | | $ | (1,019) | | | $ | 474 | | | $ | (210) | | $ | 264 | |
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| 2023 | | 2022 |
経営停止の結果 6月30日までの6ヶ月 | ユニバーサル·エレクトリック医療 | | BPH銀行その他 | 合計する | | ユニバーサル·エレクトリック医療 | | BPH銀行その他 | 合計する |
総収入 | $ | — | | | $ | — | | $ | — | | | $ | 8,879 | | | $ | — | | $ | 8,879 | |
販売設備とサービスのコスト | — | | | — | | — | | | (5,399) | | | — | | (5,399) | |
他の収入、コスト、支出 | (20) | | | (1,241) | | (1,261) | | | (2,338) | | | (455) | | (2,794) | |
| | | | | | | | | |
非継続経営事業所得税前収益(赤字) | (20) | | | (1,241) | | (1,261) | | | 1,142 | | | (455) | | 687 | |
所得税給付(準備金)(A) | 1,485 | | | 10 | | 1,496 | | | (293) | | | (15) | | (308) | |
非継続経営業務の税引き後純収益(赤字) | 1,466 | | | (1,231) | | 235 | | | 850 | | | (470) | | 379 | |
| | | | | | | | | |
所得税前処分損益 | — | | | 4 | | 4 | | | — | | | (30) | | (30) | |
所得税の優遇 | — | | | — | | — | | | 12 | | | 5 | | 17 | |
収益(損失)を処分し,税引き後純額 | — | | | 4 | | 4 | | | 12 | | | (25) | | (14) | |
| | | | | | | | — | | |
非持続経営の収益,税引き後純額 | $ | 1,466 | | | $ | (1,227) | | $ | 239 | | | $ | 861 | | | $ | (496) | | $ | 365 | |
(A)GE Healthcare 2023年6月30日までの6ヶ月間の税務優遇は、分割の準備手順に関連し、分割による課税収益は繰延税金資産によって相殺され、一部の収益のための資本損失繰越の推定手当が打ち切られた。
| | | | | | | | |
非連続業務の資産と負債 | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
現金、現金等価物、および限定現金 | $ | 1,318 | | $ | 2,627 | |
当期売掛金 | 13 | | 3,361 | |
繰延在庫コストを含む在庫 | — | | 2,512 | |
商誉 | — | | 12,799 | |
その他無形資産--純額 | — | | 1,520 | |
契約その他繰延資産 | — | | 854 | |
被販売融資売掛金(ポーランド担保融資組合)(A) | — | | 1,200 | |
財産·工場·設備--純額 | 65 | | 2,379 | |
他のすべての資産 | 310 | | 2,109 | |
所得税を繰延する | 55 | | 2,528 | |
非連続性業務の資産(B) | $ | 1,761 | | $ | 31,890 | |
| | |
支払すべき帳簿と設備項目は支払わなければならない | $ | 67 | | $ | 3,487 | |
進捗入金と繰延収入 | — | | 2,499 | |
長期借款 | — | | 8,273 | |
非流動報酬と福祉 | 36 | | 5,658 | |
他のすべての負債(A) | 1,462 | | 4,556 | |
操業停止業務の負債(B) | $ | 1,565 | | $ | 24,474 | |
(A)$を含む2,0171000万ドルと300万ドルです8481.販売対象融資受取金の推定手当を保有し、#ドル1,7761000万ドルと300万ドルです6112000万ドルは推定された借り手の訴訟損失と関係があります8561000万ドルと300万ドルです748すべての他の負債は、BPH銀行外貨建て担保融資組合が2023年6月30日と2022年12月31日までの推定借主訴訟損失と関連している。したがって,借り手訴訟に関する見積り損失総額は#ドルとなる2,6321000万ドルと300万ドルです1,359それぞれ2023年6月30日と2022年12月31日まで。和解案の結果、推定手当は2023年6月30日までの融資売掛金残高を完全に相殺した。
(B)$を含む1301000万ドルと300万ドルです28,9981万ドルの資産と1801000万ドルと300万ドルです23,337ゼネラル·エレクトリック·ヘルスケアの負債は、2023年6月30日と2022年12月31日現在でそれぞれ1億2千万ユーロ。
注3.投資証券私たちのすべての債務証券は売却可能に分類され、基本的には私たちの分割払い保険業務における年金人と保険加入者への投資レベルの支援義務です。私たちは厳格な投資基準の下で私たちの分割払い保険業務の投資を管理して、資産種別の集中度、単一発行者のリスク開放、資産負債期限の差異の制限、及びその他の要素は、合理的な状況で私たちの保険負債の返済に関連する信用品質、収益率、流動性と多元化要求を満たすことを含む。この過程には、様々な資産構成戦略を考慮し、いくつかの外部投資顧問の情報を取り入れて、私たちの投資収益率を向上させ、満期時に保険負債を満たす能力を維持し、リスクに基づく資本要求、規制制約、黒字変動に対する許容度を考慮することが含まれる。資産配置計画は動的な過程であり、市場状況、リスク選好、流動性需要、その他の要素の変化を考慮し、私たちの投資チームはこれらの要素を定期的に審査する。GE Healthcareへの投資には61.61000万株(約13.5%所有権)は、2023年6月30日に発行されます。AerCapへの投資は78.21000万株普通株式(約33.6%所有権資本)およびAerCap優先チケットは、公正価値オプションを採用しました。私たちは2023年第1四半期にベックヒューズの残り株式を売却した。我々のGE HealthcareおよびAerCap投資は、公正価値が決定しやすい株式証券として記録されている。保険実体内に保有する投資証券は、長期保険責任をサポートするため、非流動証券に分類される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| 償却する コスト | 毛収入 実現していない 利得 | 毛収入 実現していない 損 | 推定数 公正価値 | | 償却する コスト | 毛収入 実現していない 利得 | 毛収入 実現していない 損 | 推定数 公正価値 |
株式(GE Healthcare) | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 5,003 | | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | |
株式と手形(AerCap) | — | | — | | — | | 5,882 | | | — | | — | | — | | 7,403 | |
持分(ベックヒューズ) | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | — | | 207 | |
流動投資証券 | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 10,885 | | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 7,609 | |
債務 | | | | | | | | | |
アメリカ企業は | $ | 27,624 | | $ | 698 | | $ | (1,971) | | $ | 26,351 | | | $ | 26,921 | | $ | 675 | | $ | (2,164) | | $ | 25,432 | |
アメリカではない会社 | 2,557 | | 20 | | (270) | | 2,306 | | | 2,548 | | 18 | | (300) | | 2,266 | |
州と市 | 2,759 | | 74 | | (198) | | 2,635 | | | 2,898 | | 66 | | (241) | | 2,722 | |
抵当ローンと資産保証 | 4,740 | | 10 | | (330) | | 4,420 | | | 4,442 | | 21 | | (290) | | 4,173 | |
政府と機関 | 1,560 | | 1 | | (138) | | 1,423 | | | 1,172 | | 2 | | (147) | | 1,026 | |
その他の権益 | 258 | | — | | — | | 258 | | | 408 | | — | | — | | 408 | |
非流動投資証券 | $ | 39,497 | | $ | 803 | | $ | (2,907) | | $ | 37,392 | | | $ | 38,388 | | $ | 781 | | $ | (3,143) | | $ | 36,027 | |
| | | | | | | | | |
債務証券の余剰コストには計算すべき利息#ドルは含まれていない464百万ドルとドル4572023年6月30日と2022年12月31日はそれぞれこれは他のすべての流動資産に報告されている。
2023年6月30日の投資証券の推定公正価値は2022年12月31日以来増加しており、主にGE Healthcareでの余剰株式の投資証券における分類、保険の新投資、AerCapにおける当社の株式の時価計算の影響、低い市場収益率と引き締められた信用利回りの差により、一部はGE Healthcare、AerCap、BKRの株式売却によって相殺されている。
赤字を達成していない債務証券の見積公正価値総額は#ドルである22,225百万ドルとドル21,482100万ドルのうち14,833百万ドルとドル3,275100万ドルの未実現損失総額は300万ドルです2,597)百万元と(835)を、2023年6月30日と2022年12月31日にそれぞれ12ヶ月以上赤字状態にした。2023年6月30日現在、私たちのアメリカと非アメリカ会社の証券の未実現総損失の大部分は消費、電力、科学技術、エネルギー業界で発生している。また、私たちの担保ローンと資産支援証券の未実現損失総額を含む(212)不動産商業担保融資プールを担保とした商業担保融資支援証券(CMBS)に関する資金、及び(112)資産支援証券に関連する100万ドル。私たちのほとんどが赤字を達成していない状態にあるCMBSと資産支援証券は、主要格付け機関の投資レベル信用格付けを獲得している。私たちが赤字状態にある証券については、損失は信用損失ではなく、現在投資を売却するつもりはなく、その余剰コストベースを回収する前に投資を売却することを要求することはあまりありません
公正価値が確定しやすい権益証券の未実現純収益(赤字)は,継続経営の他の収益(損失)で#ドルと記録されている522百万ドルと$(1,464)現在3ヶ月と$6,562百万ドルと$(1,834)は、それぞれ2023年6月30日と2022年6月30日までの6ヶ月である。
債券と株式証券販売および発行者の早期償還収益の合計は#ドルである3,7451000万ドルと300万ドルです3,474次の3か月までの年度中に6,752百万ドルとドル5,4232023年6月30日と2022年6月30日までの6カ月間はそれぞれ2億5千万ドル。債務証券の実現済み収益総額は#ドル261000万ドルと300万ドルです9次の3か月までの年度中に381000万ドルと300万ドルです332023年6月30日と2022年6月30日までの6カ月間はそれぞれ2億5千万ドル。債務証券の実現済み損失と減価総額は25)億元および(11)3ヶ月の間に46)億元および(152023年6月30日と2022年6月30日までの6カ月間はそれぞれ1億2千万ドル。
2023年6月30日現在、私たちの債務証券(担保ローン証券や資産支援証券を除く)の契約満期日は以下の通りです
| | | | | | | | |
| 原価を償却する | 公正価値を見積もる |
1年以内に | $ | 931 | | $ | 924 | |
1年から5年後 | 4,761 | | 4,710 | |
5年から10年後には | 5,415 | | 5,384 | |
10年後 | 23,392 | | 21,697 | |
実際の満期日は、借り手が何らかの債務を催促または早期返済する権利があるため、契約満期日とは異なると予想される。
私たちの株式証券の大部分は第1レベルに分類され、私たちの債務証券の大部分は第2レベルに分類され、それらの推定値は重大な観察可能な投入に基づいて決定されるからだ。価値$の投資を公平にする6,394百万ドルとドル6,421100万は3段階に分類され,その推定モデルの重要な投入はそれぞれ2023年6月30日と2022年12月31日には観察されなかったためである。2023年6月30日と2022年6月30日までの6カ月間,重大な資金調達や3級呼び出しはなかった。
このような株式証券のほかに$を持っています786百万ドルとドル614それぞれ2023年6月30日及び2022年12月31日に随時公正価値を決定できる権益証券がなく、著者らの財務状況表では非流動すべての他の資産に分類されている。収益を計上する公正価値調整(減値を含む)は、すべての列報期間において重要ではない。これらは主に私募株式権、インフラと不動産基金への有限共同投資であり、公正価値を推定する実際の便宜策として、1株当たりの資産純値(或いは同値)で計量し、公正価値レベルから除外されている。
付記4.今期と長期入金
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当期売掛金 | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
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取引先売掛金 | $ | 11,758 | | $ | 11,803 | |
収入共有案売掛金(A) | 1,250 | | 1,326 | |
非所得税売掛金 | 1,163 | | 1,146 | |
仕入先前払い | 758 | | 691 | |
企業の売掛金を処分する | 238 | | 115 | |
その他雑売掛金 | 362 | | 518 | |
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信用損失準備(B) | (764) | | (768) | |
当期売掛金総額 | $ | 14,767 | | $ | 14,831 | |
(A)航空宇宙の収入共有計画売掛金は、計画の全ライフサイクルにわたって特定のエンジン部品を開発および供給することによって、エンジン計画に参加する第三者が支払わなければならない金額である。参加者は計画収入を共有し、顧客の進捗支払いの一部を取得し、割引や保証に関連するコストを分担する。(B)信用損失準備金が減少し、主な原因はログアウトと回収であるが、一部は新編された純経費#ドルで相殺されている21700万ドルと外貨の影響
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| 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
航空宇宙 | $ | 8,014 | | $ | 7,784 | |
再生可能エネルギー | 2,361 | | 2,415 | |
電源.電源 | 3,960 | | 4,229 | |
会社 | 432 | | 404 | |
当期売掛金総額 | $ | 14,767 | | $ | 14,831 | |
顧客の売掛金を販売する。販売を促進するため、またはリスクを低減する目的で、会社は、顧客からの要求または計画に応答するために、現在または長期売掛金を時々第三者に販売する。同社は現在の顧客の売掛金を第三者に売却し,その後$を受け取った9351000万ドルと300万ドルです9532023年6月30日と2022年6月30日までの6ヶ月間で、それぞれ2.5億ドルで、主に私たちが顧客が協賛するサプライチェーン金融プロジェクトに参加していることと関係がある。これらの計画では,主に再生可能エネルギーや航空宇宙において,会社が継続的に参加しておらず,移転された売掛金に関する費用は顧客が支払い,現金は元の領収書満期日に受領されている。2023年第1四半期のお客様の売掛金売上高に含まれており、ドルです77私たちの天然ガス発電事業では、主にリスク緩和目的に使用されている。
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長期売掛金 | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 | | | |
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長期顧客売掛金(A) | $ | 405 | | $ | 457 | | | | |
仕入先前払い | 257 | | 266 | | | | |
非所得税売掛金 | 251 | | 213 | | | | |
融資売掛金 | 144 | | 82 | | | | |
各種売掛金 | 498 | | 400 | | | | |
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信用損失準備 | (183) | | (183) | | | | |
長期売掛金総額 | $ | 1,372 | | $ | 1,236 | | | | |
(A)会社売却ゼロそして$812023年6月30日および2022年6月30日までの6カ月間の長期顧客売掛金はそれぞれ1000万ポンドであり,主に我々の天然ガス発電事業に用いられ,リスク緩和目的に用いられている。
注5.繰延在庫コストを含む在庫
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| 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
原材料と製品 | $ | 10,282 | | $ | 9,191 | |
完成品 | 4,459 | | 3,937 | |
繰延在庫コスト(A) | 2,048 | | 1,764 | |
繰延在庫コストを含む在庫 | $ | 16,789 | | $ | 14,891 | |
(A)出荷された貨物(例えば、我々の再生可能エネルギー部門内の風力タービンアセンブリの構成要素)を表す繰延コスト、時間および材料サービス契約(主に電力および航空宇宙から生じる)の人工および間接費用、および収入確認基準に達していない他のコスト。
付記6.不動産、建屋と設備および経営賃貸契約
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| 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
原始コスト | $ | 27,212 | | $ | 26,641 | |
減価償却累計と償却を差し引く | (16,771) | | (16,303) | |
経営的リース資産使用権 | 1,932 | | 1,854 | |
財産·工場·設備--純額 | $ | 12,374 | | $ | 12,192 | |
賃貸負債を経営する私たちの総合経営賃貸負債は他のすべての負債私たちの財務状況表では$です2,097百万ドルとドル2,089それぞれ2023年6月30日と2022年12月31日まで。私たちはレンタルグループの費用を経営しています。主に私たちの長期固定レンタルから来ています206百万ドルとドル210百万ドルと$401百万ドルとドル436それぞれ2023年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月で100万ドルに達した。
付記7.営業権およびその他無形資産
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商誉 | 2023年1月1日 | 買収する | | | 貨幣両替 他にも | 2023年6月30日の残高 |
航空宇宙 | $ | 8,835 | | $ | — | | | | $ | 95 | | $ | 8,930 | |
再生可能エネルギー | 3,201 | — | | | | 83 | | 3,284 | |
電源.電源 | 144 | 164 | | | | — | | 308 | |
会社(A) | 818 | — | | | | 5 | | 823 | |
合計する | $ | 12,999 | | $ | 164 | | | | $ | 183 | | $ | 13,345 | |
(A)企業残高は私たちのデジタル業務です。
報告単位の公正価値が年次減値テスト日の間に発生したイベントや状況によってその額面よりも低くなる可能性を評価した。2023年第2四半期に、私たちは中期減値テストを行う必要がある報告単位は何も発見されなかった。しかし、私たちが2022年第4四半期に行った最新年度の減価テスト結果によると、これらの報告部門の公正価値はその帳簿価値を著しく超えていないため、私たちは会社のデジタル報告部門と航空宇宙部門の付加報告部門の経営業績とキャッシュフロー予測を監視し続けている。2023年6月30日現在、私たちの数字と追加報告部門の商標は$です823百万ドルとドル246それぞれ100万ドルです
無形資産が1ドル減少する1512023年6月30日までの6ヶ月間、主に償却により、一部は顧客関連の資本化ソフトウェア及び特許と技術の増加によって相殺され、主に電力と航空宇宙会社である140百万ドルです。合併償却費用は$160百万ドルとドル136次の日までの3ヶ月以内に299百万ドルとドル1,0582023年6月30日と2022年6月30日までの6カ月間で、それぞれ100万ドルだった。2022年6月30日までの6ヶ月間の総合償却費用には、非現金税前減価費用が含まれています$765私たちの電力部門内の余剰蒸気事業の無形資産に関する百万ドルは、関連するドルは含まれていません59財産·工場および設備の減価費用は100万元である.これらの非現金税引前減価費用の詳細については、2022年12月31日までの年次報告Form 10-Kを参照されたい。
注8.収入
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設備とサービス収入 | |
6月30日までの3ヶ月 | 2023 | | 2022 |
| 装備 | サービス.サービス | 合計する | | 装備 | サービス.サービス | 合計する |
航空宇宙 | $ | 2,533 | | $ | 5,327 | | $ | 7,860 | | | $ | 1,757 | | $ | 4,370 | | $ | 6,127 | |
| | | | | | | |
再生可能エネルギー | 3,219 | | 630 | | 3,849 | | | 2,445 | | 654 | | 3,099 | |
電源.電源 | 1,073 | | 3,078 | | 4,152 | | | 1,196 | | 3,006 | | 4,202 | |
| | | | | | | |
部門総収入 | $ | 6,825 | | $ | 9,035 | | $ | 15,861 | | | $ | 5,399 | | $ | 8,030 | | $ | 13,428 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
6月30日までの6ヶ月 | 2023 | | 2022 |
| 装備 | サービス.サービス | 合計する | | 装備 | サービス.サービス | 合計する |
航空宇宙 | $ | 4,507 | | $ | 10,334 | | $ | 14,841 | | | $ | 3,411 | | $ | 8,319 | | $ | 11,730 | |
| | | | | | | |
再生可能エネルギー | 5,530 | | 1,157 | | 6,687 | | | 4,618 | | 1,352 | | 5,970 | |
電源.電源 | 2,175 | | 5,796 | | 7,971 | | | 2,162 | | 5,542 | | 7,703 | |
| | | | | | | |
部門総収入 | $ | 12,212 | | $ | 17,287 | | $ | 29,499 | | | $ | 10,190 | | $ | 15,213 | | $ | 25,403 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
収入.収入 | 6月30日までの3ヶ月 | | 6月30日までの6ヶ月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
商用エンジンとサービス | $ | 5,700 | | | $ | 4,306 | | | $ | 10,894 | | | $ | 8,159 | |
防御する | 1,342 | | | 1,096 | | | 2,359 | | | 2,132 | |
システムや他の | 818 | | | 725 | | | 1,587 | | | 1,439 | |
航空宇宙 | $ | 7,860 | | | $ | 6,127 | | | $ | 14,841 | | | $ | 11,730 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
陸上風力エネルギー | $ | 2,316 | | | $ | 2,052 | | | $ | 3,817 | | | $ | 3,958 | |
グリッドソリューション装置及びサービス | 923 | | | 733 | | | 1,747 | | | 1,401 | |
| | | | | | | |
海上風力、水力、ハイブリッドソリューション | 611 | | | 314 | | | 1,122 | | | 611 | |
再生可能エネルギー | $ | 3,849 | | | $ | 3,099 | | | $ | 6,687 | | | $ | 5,970 | |
| | | | | | | |
ガス動力 | $ | 3,052 | | | $ | 3,133 | | | $ | 5,919 | | | $ | 5,621 | |
蒸気動力 | 649 | | | 691 | | | 1,191 | | | 1,327 | |
電力変換原子力その他 | 450 | | | 378 | | | 861 | | | 755 | |
電源.電源 | $ | 4,152 | | | $ | 4,202 | | | $ | 7,971 | | | $ | 7,703 | |
| | | | | | | |
部門総収入 | $ | 15,861 | | | $ | 13,428 | | | $ | 29,499 | | | $ | 25,403 | |
| | | | | | | |
会社 | $ | 839 | | | $ | 699 | | | $ | 1,686 | | | $ | 1,399 | |
| | | | | | | |
総収入 | $ | 16,699 | | | $ | 14,127 | | | $ | 31,185 | | | $ | 26,802 | |
| | | | | | | |
|
残りは契約義務を履行する。2023年6月30日現在、未履行(または一部未履行)履行義務に割り当てられた契約収入総額は$245,787百万ドルです。以下の残存実績債務を履行する際に収入を確認する予定です:(1)設備関連の残存実績債務#ドル53,538100万ドルのうち47%, 70%和97%は以下の時間で満たされる予定です1, 2そして5(2)サービスに関する残余履行債務#ドル192,249100万ドルのうち12%, 43%, 68%和82%は以下の時間で識別される予定です1, 5, 10そして15年と、その後の残りの時間。
注9.契約およびその他の繰延資産&進捗入金および繰延収入
契約その他繰延資産$が減少した7662023年6月30日までの6ヶ月間、主に長期サービス協定の減少により、一部は長期設備契約課金マイルストーンまでの収入確認期間によって相殺された。私たちの長期サービス協定が減少したのは主に請求書が6,385100万ドルの収入の一部は#ドルで相殺されます5,390100万ドル収益性の純利益の変化は#99100万人が権力を持っています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日 | 航空宇宙 | 再生可能エネルギー | 電源.電源 | 会社 | 合計する |
収入が勘定書を超える | $ | 2,527 | | $ | — | | $ | 5,522 | | $ | — | | $ | 8,048 | |
収入超過請求書 | (7,608) | | — | | (1,846) | | — | | (9,454) | |
長期サービス協定 | $ | (5,081) | | $ | — | | $ | 3,675 | | $ | — | | $ | (1,406) | |
| | | | | |
| | | | | |
デバイスと他のサービスプロトコル | 481 | | 1,154 | | 1,533 | | 275 | | 3,443 | |
現在契約資産 | $ | (4,600) | | $ | 1,154 | | $ | 5,209 | | $ | 275 | | $ | 2,037 | |
| | | | | |
非日常工事費用(A) | 2,438 | | 20 | | 2 | | — | | 2,460 | |
顧客の前金とその他(B) | 2,371 | | — | | 609 | | — | | 2,980 | |
非流動契約およびその他の繰延資産 | $ | 4,809 | | $ | 20 | | $ | 611 | | $ | — | | $ | 5,440 | |
契約その他繰延資産総額 | $ | 208 | | $ | 1,174 | | $ | 5,820 | | $ | 275 | | $ | 7,477 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | | |
収入が勘定書を超える | $ | 2,363 | | $ | — | | $ | 5,403 | | $ | — | | $ | 7,766 | |
収入超過請求書 | (6,681) | | — | | (1,763) | | — | | (8,443) | |
長期サービス協定 | $ | (4,318) | | $ | — | | $ | 3,640 | | $ | — | | $ | (677) | |
| | | | | |
| | | | | |
デバイスと他のサービスプロトコル | 433 | | 1,063 | | 1,404 | | 245 | | 3,144 | |
現在契約資産 | $ | (3,884) | | $ | 1,063 | | $ | 5,044 | | $ | 245 | | $ | 2,467 | |
| | | | | |
非日常工事費用(A) | 2,513 | | 17 | | 4 | | — | | 2,534 | |
顧客の前金とその他(B) | 2,519 | | — | | 724 | | — | | 3,243 | |
非流動契約およびその他の繰延資産 | $ | 5,032 | | $ | 17 | | $ | 728 | | $ | — | | $ | 5,776 | |
契約その他繰延資産総額 | $ | 1,148 | | $ | 1,079 | | $ | 5,772 | | $ | 245 | | $ | 8,244 | |
(A)主に我々の航空宇宙部門内の設備生産契約の生産前に発生するコスト(例えば、プロジェクトを購入してください)を含み、これらの契約は、生産された各設備を比例的に償却する。
(B)航空宇宙会社の顧客がエンジン、備品およびサービスを販売し、Power社がサービスアップグレードを販売する対応金を含み、長期サービスプロトコルに従って固定料金を増加させることによって、または使用量に基づく費用を徴収します。
進捗入金と繰延収入$が増加した902百万ドルは、主に受け取った新しい入金が収入確認を超えたためで、主にPowerにあります。年明けに負債状況で確認された契約収入は#ドル8,403百万ドルとドル7,2322023年6月30日と2022年6月30日までの6カ月はそれぞれ100万ドル
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日 | 航空宇宙 | 再生可能エネルギー | 電源.電源 | 会社 | 合計する |
| | | | | |
| | | | | |
進度集合 | $ | 5,865 | | $ | 5,270 | | $ | 5,363 | | $ | 134 | | $ | 16,632 | |
当期繰延収入 | 187 | | 196 | | 14 | | 113 | | 510 | |
進捗入金と繰延収入 | $ | 6,052 | | $ | 5,466 | | $ | 5,377 | | $ | 247 | | $ | 17,142 | |
非流動繰延収入 | 1,136 | | 189 | | 46 | | 14 | | 1,384 | |
進捗入金と繰延収入の合計 | $ | 7,188 | | $ | 5,656 | | $ | 5,422 | | $ | 261 | | $ | 18,527 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
進度集合 | $ | 5,814 | | $ | 5,195 | | $ | 4,514 | | $ | 131 | | $ | 15,655 | |
当期繰延収入 | 233 | | 208 | | 13 | | 107 | | 562 | |
進捗入金と繰延収入 | $ | 6,047 | | $ | 5,404 | | $ | 4,527 | | $ | 238 | | $ | 16,216 | |
非流動繰延収入 | 1,110 | | 183 | | 104 | | 12 | | 1,409 | |
進捗入金と繰延収入の合計 | $ | 7,157 | | $ | 5,586 | | $ | 4,632 | | $ | 250 | | $ | 17,625 | |
注10.他のすべての資産。 すべての他の流動資産及びすべての他の資産は主に権益法及びその他の投資、長期顧客及び雑項売掛金(付記4参照)、現金及び現金等価物及び売掛金、並びに前払い税項及びその他の繰延費用を含む。他のすべての非流動資産は#ドル増加した6962023年6月30日までの6ヶ月間、主に権益法やその他の投資により$が増加した295百万ドル、長期売掛金を増やして#ドル136100万ドル、年金黒字が#ドル増加126100万ドル、保険現金と現金等価物が増加#ドル122百万ドルです。保険現金と現金等価物は#ドルです741百万ドルとドル619それぞれ2023年6月30日と2022年12月31日である。
付記11.借金
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| | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | |
| | | | | |
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長期借入金の当期分 | | | | | |
*ゼネラル·エレクトリック発行の高級債券 | | $ | 195 | | | $ | 464 | | |
*ゼネラル·エレクトリックが担当する高度および二次手形 | | 1,032 | | | 1,973 | | |
*GE Capitalによって発行された高度なチケット | | 528 | | | 1,188 | | |
他にも | | 127 | | | 115 | | |
短期借入金総額 | | $ | 1,882 | | | $ | 3,739 | | |
| | | | | |
| | | | | |
ゼネラル·エレクトリック発行の高級手形 | | $ | 4,683 | | | $ | 4,724 | | |
ゼネラル·エレクトリックが負担する高級·付属手形 | | 8,625 | | | 8,406 | | |
GE Capitalが発行した優先チケット | | 5,741 | | | 6,289 | | |
他にも | | 851 | | | 901 | | |
長期借入金総額 | | $ | 19,900 | | | $ | 20,320 | | |
借入総額 | | $ | 21,782 | | | $ | 24,059 | | |
当社はすでに我々の前金融サービス業務GE Capitalの子会社が発行したすべての優先と付属未償還長期債務証券の元金と利息の支払いに全面的かつ無条件の保証を提供しています。借入金と関連ヘッジのさらなる情報は、付記21を参照されたい。
付記12.支払すべき帳簿及び設備項目は支払すべき
| | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
貿易応払い | $ | 10,538 | | $ | 10,033 | |
サプライチェーン金融プロジェクト | 3,278 | | 3,689 | |
設備工事は支払わなければならない(A) | 1,218 | | 1,236 | |
非課税所得額 | 481 | | 441 | |
支払すべき帳簿と設備項目は支払わなければならない | $ | 15,515 | | $ | 15,399 | |
(A)主に私たちの電力と再生可能エネルギー部門のプロジェクトと関連がある。
我々は、参加するサプライヤーに機会を提供し、サプライヤーと第三者が自ら決定し、そのGE売掛金を第三者に売却する計画である第三者との自発的なサプライチェーン融資計画を促進する。これらの第三者計画によって支払われた仕入先請求書の総額は$4,3711000万ドルと300万ドルです3,4932023年6月30日と2022年6月30日までの6カ月間はそれぞれ2億5千万ドル。
付記13.保険負債及び年金利益 2023年1月1日に更新された会計基準第2018-12号を採択しました金融サービス-保険(テーマ944):長期契約会計への的確な改善それは.将来の保険給付および関連再保険の回収可能資産負債を測定するための新しいガイドラインは、2021年1月1日の移行日にこれらの残高を調整して、新しいガイドラインに適合するように修正された遡及に基づいて採択される。詳細については、2023年4月25日に提出されたForm 8-Kにおける2022 Form 10-Kの改訂部分を参照されたい。
保険負債と年金福祉は、基本的に私たちの分割払い保険業務における年金人と被保険者に対するすべての義務を構成しています。私たちの保険業務(相殺要因を差し引く)は#ドルの収入を生み出した847百万ドルとドル766百万ドル利益は$64百万ドルとドル56百万ドルの純収益は$です50百万ドルとドル462023年6月30日と2022年6月30日までの3カ月はそれぞれ100万ドル。2023年6月30日と2022年6月30日までの6ヶ月間の収入は1,639百万ドルとドル1,530百万ドル利益は$134百万ドルとドル162百万ドルの純収益は$です104百万ドルとドル130それぞれ100万ドルですこのような行動は#ドルの資産によって支持されている47,386百万ドルとドル45,031それぞれ2023年6月30日と2022年12月31日である私たちの保険負債と年金福祉の概要は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日 | 長期看護 | 構造的決済年金 | 命 | その他の契約 | 合計する |
未来政策福祉準備金 | $ | 25,888 | | $ | 9,224 | | $ | 985 | | $ | 417 | | $ | 36,514 | |
投資契約 | — | | 830 | | — | | 802 | 1,632 |
他にも | — | | — | | 176 | 351 | 527 | |
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合計する | $ | 25,888 | | $ | 10,055 | | $ | 1,161 | | $ | 1,569 | | $ | 38,673 | |
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2022年12月31日 | | | | | |
未来政策福祉準備金 | $ | 24,256 | | $ | 8,860 | | $ | 1,040 | | $ | 437 | | $ | 34,593 | |
投資契約 | — | | 860 | | — | | 849 | | 1,708 | |
他にも | — | | — | | 178 | | 365 | | 544 | |
| | | | | |
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合計する | $ | 24,256 | | $ | 9,720 | | $ | 1,218 | | $ | 1,651 | | $ | 36,845 | |
次の表は,将来の政策福祉準備金の残高と変化をまとめた。
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| 2023年6月30日 | 2022年6月30日 |
純保険料の現在価値を期待する | 長期看護 | 構造的決済年金 | 命 | | | | 長期看護 | 構造的決済年金 | 命 | | |
年初残高 | $ | 4,059 | | $ | — | | $ | 4,828 | | | | | $ | 5,652 | | $ | — | | $ | 6,622 | | | |
ロック割引率で計算した期初残高 | 3,958 | | — | | 5,210 | | | | | 4,451 | | — | | 5,443 | | | |
キャッシュフロー仮説変化の影響 | 1 | | — | | — | | | | | — | | — | | — | | | |
予想される経験との実際の違いの影響 | 31 | | — | | (87) | | | | | (168) | | — | | (3) | | | |
調整後の年初残高 | 3,991 | | — | | 5,122 | | | | | 4,283 | | — | | 5,440 | | | |
応算利息 | 105 | | — | | 100 | | | | | 115 | | — | | 102 | | | |
徴収した純保険料 | (201) | | — | | (150) | | | | | (221) | | — | | (166) | | | |
外貨の影響 | — | | — | | 86 | | | | | — | | — | | (25) | | | |
ロック割引率で計算された期末残高 | 3,895 | | — | | 5,159 | | | | | 4,177 | | — | | 5,351 | | | |
割引率仮説の変更の影響 | 239 | | — | | (162) | | | | | 308 | | — | | (264) | | | |
期末残高 | $ | 4,134 | | $ | — | | $ | 4,997 | | | | | $ | 4,485 | | $ | — | | $ | 5,086 | | | |
| | | | | | | | | | | |
将来の政策収益の現在価値を期待する | | | | | | | | | | | |
年初残高 | $ | 28,316 | | $ | 8,860 | | $ | 5,868 | | | | | $ | 40,296 | | $ | 12,328 | | $ | 7,923 | | | |
ロック割引率で計算した期初残高 | 27,026 | | 8,790 | | 6,247 | | | | | 27,465 | | 9,024 | | 6,560 | | | |
キャッシュフロー仮説変化の影響 | (14) | | — | | — | | | | | — | | — | | — | | | |
予想される経験との実際の違いの影響 | 26 | | 10 | | (44) | | | | | (169) | | 7 | | 29 | | | |
調整後の年初残高 | 27,038 | | 8,800 | | 6,203 | | | | | 27,296 | | 9,030 | | 6,588 | | | |
応算利息 | 727 | | 229 | | 119 | | | | | 729 | | 237 | | 123 | | | |
福祉支払 | (630) | | (338) | | (287) | | | | | (563) | | (333) | | (275) | | | |
外貨の影響 | — | | — | | 91 | | | | | — | | — | | (26) | | | |
ロック割引率で計算された期末残高 | 27,135 | | 8,691 | | 6,126 | | | | | 27,461 | | 8,935 | | 6,409 | | | |
割引率仮説の変更の影響 | 2,887 | | 533 | | (144) | | | | | 3,365 | | 683 | | (234) | | | |
期末残高 | $ | 30,022 | | $ | 9,224 | | $ | 5,983 | | | | | $ | 30,826 | | $ | 9,618 | | $ | 6,175 | | | |
未来政策福祉準備金純額 | $ | 25,888 | | $ | 9,224 | | $ | 985 | | | | | $ | 26,341 | | $ | 9,618 | | $ | 1,089 | | | |
差し引く:信用損失準備後の再保険回収可能金額 | (186) | | — | | (34) | | | | | (3,897) | | — | | (80) | | | |
再保険で回収可能な未来保険給付準備金純額 | $ | 25,702 | | $ | 9,224 | | $ | 952 | | | | | $ | 22,443 | | $ | 9,618 | | $ | 1,008 | | | |
2023年6月30日と2022年6月30日までの6カ月間の収益(赤字)表には、毛保費や出資金#ドルが含まれている424百万ドルとドル456100万ドル利息が増加します869百万ドルとドル872それぞれ100万ドルです2023年6月30日と2022年6月30日までの6カ月間,毛保費や評価は基本的に長期ケアに関連しており,金額は#ドルであった246百万ドルとドル244百万ドルと生命保険166百万ドルとドル196百万ドルです利息の増加は基本的に長期ケアと関係があります621百万ドルとドル614百万ドルと構造的決済年金#229百万ドルとドル237それぞれ100万ドルです
次の表は、未割引と割引の予想未来保険料および予想将来の福祉と費用の金額を提供します。
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| | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | |
| | 未割引 | 割引(A) | | 未割引 | 割引(A) | | | | |
| | | | | | | | | | |
長期ケア: | 毛保険料 | $ | 7,807 | | $ | 4,995 | | | $ | 7,939 | | $ | 5,117 | | | | | |
| 福祉支払 | 64,585 | | 30,022 | | | 66,850 | | 30,826 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
構造的決済年金: | 福祉支払 | 19,608 | | 9,224 | | | 20,308 | | 9,618 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
生活: | 毛保険料 | 13,620 | | 6,125 | | | 14,286 | | 6,290 | | | | | |
| 福祉支払 | 11,850 | | 5,983 | | | 12,351 | | 6,175 | | | | | |
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(A)2023年6月30日現在と2022年6月30日現在の現行割引率を用いて決定する。
次の表は、将来の政策福祉負債の加重平均期限および加重平均金利を提供します。
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| 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | |
| 長期看護 | 構造的決済年金 | 命 | | 長期看護 | 構造的決済年金 | 命 | | | | | | |
期限(年)(A) | 13.1 | 11.1 | 5.3 | | 13.6 | 11.3 | 5.8 | | | | | | |
利子累積率 | 5.5% | 5.4% | 5.1% | | 5.5% | 5.4% | 5.0% | | | | | | |
当期割引率 | 5.1% | 5.1% | 5.0% | | 5.0% | 4.9% | 4.8% | | | | | | |
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(A)2023年6月30日と2022年6月30日までの現行割引率確定期限を用いる。
2023年6月30日と2022年6月30日までの保険加入者口座残高は合計#ドルとなった1,884百万ドルとドル2,051それぞれ100万ドルです私たちの保険業務は流水期にあるため、2023年6月30日と2022年6月30日までの6ヶ月間、保険加入者口座残高の変化は主に解約、引き出し、福祉支払い#ドルによるものです219百万ドルとドル224100万ドルは、個別口座の純増加と貸金の利息#ドルによって相殺されます134百万ドルとドル145それぞれ100万ドルです保険加入者口座残高の利息は最低保証金利で計上され、主に3.0%和6.02023年6月30日と2022年6月30日。
第3四半期には、将来の保険給付積立現金流量を想定した年次審査を完了するが、ロックされた関連請求費用は除外する。審査で仮説を更新する必要があると結論すれば,将来の政策福祉準備金は改訂後の純保険料比率に基づいて,実際の歴史経験,更新されたキャッシュフロー仮説とロックの割引率に基づいてASU 2018−12移行日にさかのぼり,今期収益で確認されたこれらの変化の影響を受ける
私どもの分割払い保険業務に関するより多くの情報は、付記3を参照されたい。
付記14.退職後福祉計画私たちは年金と退職者の健康と生命保険福祉計画を始めました三つカテゴリー、主要年金計画、他の年金計画、そして主要退職者福祉計画。詳細は、2022年4月25日に提出されたForm 8-Kの2022年Form 10-Kの改訂部分における連結財務諸表付記13を参照されたい。
サービスコストに加えて、福祉計画コストの構成要素は、我々の損益表の非営業福祉コストに含まれる。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
主な年金計画 | 6月30日までの3ヶ月 | | 6月30日までの6ヶ月 |
| 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
利益を得るためのサービスコスト | $ | 24 | | $ | 49 | | | $ | 45 | | $ | 98 | |
| | | | | |
計画資産の期待リターン | (594) | | (785) | | | (1,188) | | (1,571) | |
福祉債務の利子コスト | 472 | | 516 | | | 946 | | 1,033 | |
純損失償却その他 | (187) | | 352 | | | (359) | | 715 | |
定期費用純額 | (285) | | 132 | | | (556) | | 275 | |
少ない生産停止業務 | — | | 46 | | | — | | 95 | |
継続経営−定期費用純額(収入) | $ | (285) | | $ | 86 | | | $ | (556) | | $ | 180 | |
主な退職者福祉計画の収入は#ドルです36百万ドルとドル532023年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月はそれぞれ百万ドルと72百万ドルとドル1052023年6月30日と2022年6月30日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。主な退職者福祉計画の継続業務からの収入は#ドル34百万ドルとドル672022年6月30日までの3カ月と6カ月はそれぞれ100万ドル。他の年金計画の収入は#ドルだ30百万ドルとドル992023年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月はそれぞれ百万ドルと59百万ドルとドル2162023年6月30日と2022年6月30日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。他の年金計画の持続的な業務収入は#ドルだ72百万ドルとドル1612022年6月30日までの3カ月と6カ月はそれぞれ100万ドル。
私たちはまた、条件を満たしたアメリカ人従業員のための固定納付計画を作成しました。この計画は雇用主に$の支払いを提供します103百万ドルとドル1142023年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月はそれぞれ百万ドルと180百万ドルとドル2242023年6月30日と2022年6月30日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。持続的な業務からの雇用主の支払いは#ドルだ79百万ドルとドル1582022年6月30日までの3カ月と6カ月はそれぞれ100万ドル。
付記15.流動負債その他すべての負債すべてのその他の流動負債及びすべての他の負債は主に顧客販売手当負債、設備項目及び商業負債、赤字契約、従業員補償及び福祉、所得税及び不確定税項への対応、経営リース負債(付記6参照)、環境、健康及び安全救済及び製品保証を含む(付記23参照)。他のすべての流動負債は#ドル減少した5102023年6月30日までの6ヶ月間は、主に従業員の給与と福祉負債によるものだった550100万ドルとその派生ツールは145百万ドルは税金の#ドルによって相殺されます133百万ドルと設備プロジェクトその他の商業負債131百万ドルです。他のすべての負債は#ドル増加した42023年6月30日までの6ヶ月間、主に不確定と他の所得税および関連負債#ドルのため222100万ドルは設備プロジェクトと他の商業負債によって相殺されます $190百万ドルです。
注16.所得税私たちの所得税率は7.7%と(8.9それぞれ2023年6月30日と2022年6月30日までの6カ月)%である。2023年の低税率は,主に汎用電気医療への投資が収益を実現していないためであり,免税と米国一般商業相殺が予想される。我々は,GE Healthcare分割に関する米国国税局(IRS)の裁決で確認された免税待遇と一致するように我々の投資を処分する予定である.この部分は,外国司法管轄区では利用不可能な損失および分離所得税コスト(GE Healthcare分割に関する不許可費用および推定手当を含む)によって相殺される.2022年の税率は税前損失の税前支出を反映している。この比率が負の値であるのは,主に我々が保持·売却した所有権権益の純未実現資本損失(この損失は税務利益を得ることができない),外国司法管轄区での損失(利用される可能性が低い)および非税収に有利な資産減価費用によるものである
2022年8月16日、米国は財務諸表収入に基づく新たな企業代替最低税(CAMT)、株式買い戻しの消費税、エネルギー·気候イニシアティブへの税収インセンティブなどの“インフレ低減法案”を公布した。新しいCAMTは緩和されると予想されていますが、私たちの繰延税金資産の有利な税金の影響を除去することはなく、いくつかの年にはより高いキャッシュ税をもたらし、将来の税金優遇を生成します。CAMTの影響は私たちの毎年の事実とアメリカ財務省の予想指導にかかっているだろう。私たちは現在2023年にCAMTが発生しないと予想している
アメリカ国税局は現在、2016-2018年の総合アメリカ所得税申告書を監査しています。
付記17.株主権益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月 | | 6月30日までの6ヶ月 | |
| | | | | | |
その他の総合収益を累計する (AOCI) (ドルで計算した1株当たりの配当金) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | |
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期初残高 | $ | (3,505) | | $ | (4,746) | | | $ | (5,893) | | $ | (4,569) | | |
再分類前のAOCI-税金純額$(控除)13), $46, $(18)および$136 | 67 | | (760) | | | 220 | | (941) | | |
AOCIからの再課税−税収純額控除$0, $0, $(626)および$0(a) | 27 | | — | | | 2,262 | | — | | |
AOCI | 95 | | (760) | | | 2,481 | | (941) | | |
非持株権の少ないAOCIに起因します | (2) | | 6 | | | (3) | | 2 | | |
貨幣換算調整AOCI | $ | (3,409) | | $ | (5,512) | | | $ | (3,409) | | $ | (5,512) | | |
| | | | | | |
期初残高 | $ | 4,214 | | $ | 3,884 | | | $ | 6,531 | | $ | 3,646 | | |
再分類前のAOCI−税金純額控除$12, $32, $(1)および$57 | 41 | | 97 | | | (43) | | 151 | | |
AOCIからの再課税-税収純額$(控除)63), $51, $(657)および$106(a) | (214) | | 192 | | | (2,449) | | 378 | | |
AOCI | (173) | | 289 | | | (2,492) | | 529 | | |
非持株権の少ないAOCIに起因します | — | | — | | | (2) | | 2 | | |
福祉計画AOCI | $ | 4,041 | | $ | 4,173 | | | $ | 4,041 | | $ | 4,173 | | |
| | | | | | |
期初残高 | $ | (1,222) | | $ | 2,174 | | | $ | (1,927) | | $ | 5,172 | | |
再分類前のAOCI-税金純額$(控除)127), $(720), $61と$(1,521) | (446) | | (2,714) | | | 272 | | (5,708) | | |
AOCIからの再課税-税収純額$(控除)3), $5, $(3)および$7(a) | (28) | | 19 | | | (41) | | 14 | | |
AOCI | (474) | | (2,695) | | | 231 | | (5,693) | | |
| | | | | | |
投資証券とキャッシュフローヘッジAOCI | $ | (1,696) | | $ | (521) | | | $ | (1,696) | | $ | (521) | | |
| | | | | | |
期初残高 | $ | (2,776) | | $ | (5,427) | | | $ | (983) | | $ | (9,109) | | |
再分類前のAOCI−税金純額控除$71, $859, $(406)および$1,838 | 267 | | 3,231 | | | (1,527) | | 6,913 | | |
| | | | | | |
AOCI | 267 | | 3,231 | | | (1,527) | | 6,913 | | |
AOCI長期保険契約 | $ | (2,510) | | $ | (2,196) | | | $ | (2,510) | | $ | (2,196) | | |
| | | | | | |
AOCIは6月30日に | $ | (3,573) | | $ | (4,057) | | | $ | (3,573) | | $ | (4,057) | | |
| | | | | | |
発表された1株当たり普通配当金 | $ | 0.08 | | $ | 0.08 | | | $ | 0.16 | | $ | 0.16 | | |
(a)AOCIからクラスを再決定する総額は$を含む195二千万ドル、ドルの通貨換算を含めて2,2341000万ドルと福祉プログラム(2,030)2023年第1四半期の汎用電気ヘルスケア剥離に関する税引後純額は1.2億ドルであった。
優先株ゼネラル·エレクトリックが発行した優先株は2,795,444そして5,795,4442023年6月30日と2022年12月31日にそれぞれ。私たちは$を取り戻した3,0002023年第1四半期、ゼネラル·エレクトリックDシリーズ優先株は1.8億株に達した。2023年7月25日、2023年9月15日に残りの汎用電気優先株を償還する予定であり、総現金支出は約$と予想されると発表しました2,8001000万ドルです。
普通株です。発行済み汎用電気普通株1,088,378,193そして1,089,107,8782023年6月30日と2022年12月31日にそれぞれ。普通株式と優先株の発行については、2022年12月31日までの年次報告Form 10-Kを参照されたい。
注18.1株当たり収益情報
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
6月30日までの3ヶ月 | 2023 | | 2022 |
(1株当たり収益を計算し、百万株単位、ドル単位の1株当たり金額) | 薄めにする | 基本的な情報 | | 薄めにする | 基本的な情報 |
経営継続収益 | $ | 1,054 | | $ | 1,054 | | | $ | (1,133) | | $ | (1,133) | |
優先株配当金その他 | (58) | | (58) | | | (67) | | (67) | |
| | | | | |
普通株主は継続経営の収益(赤字)を占めるべきである | 996 | | 996 | | | (1,201) | | (1,201) | |
非持続経営の収益 | (1,019) | | (1,019) | | | 252 | | 252 | |
ゼネラル電気普通株株主は純収益(赤字)を占めなければならない | (23) | | (23) | | | (949) | | (949) | |
| | | | | |
ゼネラル·エレクトリックは普通株式を発行しました | 1,089 | | 1,089 | | | 1,099 | | 1,099 | |
従業員報酬関連株式(株式オプションを含む) | 10 | | — | | | — | | — | |
総平均等値株 | 1,098 | | 1,089 | | | 1,099 | | 1,099 | |
| | | | | |
経営を続ける1株当たりの収益 | $ | 0.91 | | $ | 0.91 | | | $ | (1.09) | | $ | (1.09) | |
非持続経営の1株当たり収益 | (0.93) | | (0.94) | | | 0.23 | | 0.23 | |
1株当たり純収益 | (0.02) | | (0.02) | | | (0.86) | | (0.86) | |
| | | | | |
潜在希釈証券(B) | 28 | | | | 51 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
6月30日までの6ヶ月 | 2023 | | 2022 |
(1株当たり収益を計算し、百万株単位、ドル単位の1株当たり金額) | 薄めにする | 基本的な情報 | | 薄めにする | 基本的な情報 |
経営継続収益 | $ | 7,295 | | $ | 7,302 | | | $ | (2,357) | | $ | (2,357) | |
優先株式配当金その他(A) | (204) | | (204) | | | (119) | | (119) | |
| | | | | |
普通株主は継続経営の収益(赤字)を占めるべきである | 7,091 | | 7,098 | | | (2,476) | | (2,476) | |
非持続経営の収益 | 238 | | 238 | | | 339 | | 339 | |
ゼネラル電気普通株株主は純収益(赤字)を占めなければならない | 7,329 | | 7,336 | | | (2,137) | | (2,137) | |
| | | | | |
ゼネラル·エレクトリックは普通株式を発行しました | 1,089 | | 1,089 | | | 1,099 | | 1,099 | |
従業員報酬関連株式(株式オプションを含む) | 9 | | — | | | — | | — | |
総平均等値株 | 1,097 | | 1,089 | | | 1,099 | | 1,099 | |
| | | | | |
経営を続ける1株当たりの収益 | $ | 6.46 | | $ | 6.52 | | | $ | (2.25) | | $ | (2.25) | |
非持続経営の1株当たり収益 | 0.22 | | 0.22 | | | 0.31 | | 0.31 | |
1株当たり純収益 | 6.68 | | 6.74 | | | (1.94) | | (1.94) | |
| | | | | |
潜在希釈証券(B) | 33 | | | | 46 | | |
(A)$を含む2023年6月30日までの6ヶ月間30)1000万ドルは、優先株償還の消費税と関連がある
(B)1株当たりの減額収益(損失)を計上していない未償還株奨励は、その役割が逆償却であるためである。
我々の非帰属制限株式単位は、没収できない配当金または配当等価物を含む権利を奨励し、参加証券とみなされるので、2段階法に基づいて1株当たりの収益を計算する際に含まれる。2023年6月30日までの3カ月と6カ月では,この治療法は有意な効果はなかった。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、継続運営の損失により、参加証券に損失を分配していない。
付記19.その他収入(赤字)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月 | | 6月30日までの6ヶ月 | |
| 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
GE Healthcareへの投資実現と未実現収益(損失) | $ | (214) | | $ | — | | | $ | 5,879 | | $ | — | | |
AerCapへの投資と実現済みと未実現の収益(損失)を明記する | 572 | | (1,071) | | | 378 | | (2,807) | | |
ベックヒューズが実現した収益と未実現の収益(損失) | — | | (459) | | | 10 | | 1,056 | | |
所有権権の留保と売却の収益(損失) | $ | 358 | | $ | (1,530) | | | $ | 6,266 | | $ | (1,751) | | |
| | | | | | |
その他純利息と投資収益(赤字) | 155 | | 54 | | | 341 | | 147 | | |
許可と特許使用料収入 | 91 | | 29 | | | 125 | | 86 | | |
権益法収益 | 68 | | 77 | | | 69 | | 115 | | |
その他のプロジェクト | 20 | | 142 | | | (28) | | 224 | | |
その他の収入(赤字)合計 | $ | 692 | | $ | (1,227) | | | $ | 6,773 | | $ | (1,178) | | |
GE Healthcareへの投資には61.61000万株(約13.5%所有権)は、2023年6月30日に発行されます。2023年6月30日までの6ヶ月間に私たちが受け取った総収益は2,192ゼネラル·エレクトリック·ヘルスケアの売却収入は100万ドルですAerCapへの投資は78.21000万株普通株式(約33.62023年6月30日の所有権権)とAerCap優先チケット。2023年6月30日までの6ヶ月間に私たちが受け取った総収益は1,898AerCap株の売却収入は100万ドルだった。2023年第1四半期に$を受け取りました216Baker Hughes株の売却から100万ドルを獲得し、今では私たちの頭寸を完全に貨幣化した。
付記20.再構成費用と分離費用
再構成と他の告発。 この表にはわが部門と会社のすべての再編費用が含まれており,そのソース業務の費用は以下のとおりである.また、我々が報告した部門業績のうち、重大でコストの高い再編計画は内部·外部部門の経営業績の測定から除外されており、これら除外された金額は会社の再編やその他の費用で報告されている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月 | | 6月30日までの6ヶ月 | |
再編成やその他の費用 | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | |
人員削減 | $ | 92 | | $ | 5 | | | $ | 157 | | $ | 19 | | |
工場閉鎖および関連費用とその他の資産減記 | 38 | | 24 | | | 121 | | 51 | | |
購入·処分費用純額その他 | 14 | | 16 | | | 27 | | 25 | | |
完全再編成と他の費用 | $ | 144 | | $ | 46 | | | $ | 305 | | $ | 94 | | |
| | | | | | |
設備·サービスコスト | $ | 29 | | $ | 16 | | | $ | 65 | | $ | 43 | | |
販売、一般、行政費用 | 115 | | 29 | | | 240 | | 54 | | |
その他の損失 | — | | — | | | — | | (3) | | |
完全再編成と他の費用 | $ | 144 | | $ | 46 | | | $ | 305 | | $ | 94 | | |
| | | | | | |
航空宇宙 | $ | 4 | | $ | 5 | | | $ | 7 | | $ | 10 | | |
再生可能エネルギー | 76 | | 6 | | | 141 | | 12 | | |
電源.電源 | 19 | | 33 | | | 39 | | 67 | | |
会社 | 46 | | 2 | | | 118 | | 5 | | |
完全再編成と他の費用 | $ | 144 | | $ | 46 | | | $ | 305 | | $ | 94 | | |
再編成やその他の費用現金支出 | $ | 155 | | $ | 85 | | | $ | 293 | | $ | 211 | | |
再編負債の変化の分析は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月 | | 6月30日までの6ヶ月 | |
| 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | |
期初残高 | $ | 976 | | $ | 710 | | | $ | 977 | | $ | 825 | | |
足し算 | 85 | | 22 | | | 171 | | 31 | | |
支払い | (97) | | (70) | | | (184) | | (185) | | |
外貨その他貨幣の影響 | (2) | | (22) | | | (2) | | (31) | | |
6月30日の残高(A) | $ | 963 | | $ | 640 | | | $ | 963 | | $ | 640 | | |
(A)精算が含まれている退職後解散費準備金#ドル3601000万ドルと300万ドルです328それぞれ2023年6月30日と2022年6月30日まで。$も含めて64GEヘルスケア賠償のGE技術契約に関する運営停止準備金は2023年6月30日現在100万ドルである。
2023年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、再編やその他の措置は主に2022年第4四半期に発表された再編計画に関する脱退活動を含み、汎用電気ヘルスケア剥離による企業共有サービスと足跡需要の低下を反映している。また、2022年第4四半期に発表された計画に関連した撤退活動も含まれており、この計画は、我々の業務において再構成計画を実施し、GE Vernovaの一部となり、主により少ない市場運営に反映される選択的戦略、および再生可能エネルギーの製品変異体を簡略化および標準化する。私たちが記録した総費用は$です1441000万ドルと300万ドルです3052000万ドルが含まれています591000万ドルと300万ドルです1341000万ドル、主に上の表に記載されていない非現金減価、加速減価償却とその他の費用、そして#ドルです851000万ドルと300万ドルです171主に従業員のリストラ費用で、それぞれ2023年6月30日までの3カ月と6カ月の上表に反映されている。私たちは$を招いた1551000万ドルと300万ドルです2932023年6月30日までの3カ月と6カ月のうち、再編行動に関する現金流出は1億3千万ドルで、主に従業員解散費や契約終了に使われている。
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、再編およびその他の措置には、主に私たちの電力事業の撤退活動が含まれており、これらの活動は、特定の製品ラインの撤退、特定の製造·オフィス施設の閉鎖、リストラ計画を含む2021年第3四半期に発表された新石炭建設清盤行動と関係がある。私たちが記録した総費用は$です461000万ドルと300万ドルです942000万ドルが含まれています241000万ドルと300万ドルです63600万ドル、主に非現金減価償却、加速減価償却とその他の費用で、上の表と#ドルに記載されていません221000万ドルと300万ドルです31主に従業員のリストラ費用で、2022年6月30日までの3カ月と6カ月の上表にそれぞれ反映されている。私たちは$を招いた851000万ドルと300万ドルです211再編行動に関する現金流出は,主に2022年6月30日までの3カ月と6カ月の従業員解散費である。
別居費用2021年11月、同社は3つの業界をリードする世界上場企業を設立し、航空、医療保健、エネルギーなどの成長型業界に専念する計画を発表した。この計画の結果として、取引の具体的な状況に依存して、分離、移行、運営コストが発生し続けることが予想されています
2023年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間、税引前退職費用$が発生しました2261000万ドルと300万ドルです4311000万ドルで$を支払いました3721000万ドルと300万ドルです576現金はそれぞれ2.5億ドルであり、主に従業員コスト、専門費用、ある独立機能と情報技術システムを構築するコスト、及び3つの独立上場会社に移行する他の転換と取引コストに関連する。これらのコストは我々の総合収益(損失)表に分離コストとして示されている.さらに私たちは$を生み出しました341000万ドルの純税金割引と300万ドル22純税収支出には、計画中の法人実体再編に関する税収と、それぞれ2023年6月30日までの3カ月と6カ月以内に外国収益への無期限再投資の変化が含まれている。
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、それぞれ税引前離職コスト$を発生させます1481000万ドルと300万ドルです2471000万ドルで$を支払いました201000万ドルと300万ドルです231000万ドルの現金で$を確認しました151000万ドルと300万ドルです39別居活動に関する純税収支出は1.6億ドルだった。
付記2で述べたように、汎用電気はそのヘルスケア業務の分離を完了し、独立した上場企業である汎用電気ヘルスケア技術会社となっている。そのため、汎用電気ヘルスケアの税前分離コストが現在非持続運営に反映されていることが明らかになった。私たちは$を招いた11000万ドルと300万ドルです212023年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の税引前コストはそれぞれ2.5億ドルです42023年6月30日までの6ヶ月間の税金割引と費用がかかりました551000万ドルと300万ドルです1402023年6月30日までの3カ月と6カ月はそれぞれ2億5千万ドルの現金だ。
注21.金融商品です。 以下の表は非公正価値で勘定された資産と負債に関する資料を提供するが、融資リース、いつでも公正価値を決定できる権益証券及び非金融資産及び負債は含まれていない。基本的にこれらのすべての資産はレベル3とされており、私たちの負債の公正価値の大多数はレベル2とされている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| 携帯する 金額 (純額) | 推定数 公正価値 | | 携帯する 金額 (純額) | 推定数 公正価値 |
資産 | 融資その他売掛金 | $ | 2,329 | | $ | 2,196 | | | $ | 2,557 | | $ | 2,418 | |
| | | | | | |
負債.負債 | 借金(付記11) | $ | 21,782 | | $ | 20,805 | | | $ | 24,059 | | $ | 22,849 | |
| 投資契約(付記13) | 1,632 | | 1,677 | | | 1,708 | | 1,758 | |
添付の財務諸表に公平な価値で反映される資産および負債は、上記の開示には含まれず、これらの項目は、現金および等価物、投資証券、および派生金融商品を含む。
派生ツールとヘッジ私たちの政策はデリバティブがリスク管理だけに使用されることを要求し、投機目的に使用してはいけない。我々は、デリバティブを使用して、外国為替に関連する通貨リスクと、金融資産と負債との間の金利および通貨リスク、および特定の株式投資と大口商品価格との間のリスクを管理する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
派生ツールの公正価値 | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| 総概数 | 他のすべての資産 | 他のすべての負債 | | 総概数 | 他のすべての資産 | 他のすべての負債 |
貨幣両替契約 | $ | 4,784 | | $ | 147 | | $ | 129 | | | $ | 5,112 | | $ | 132 | | $ | 146 | |
| | | | | | | |
派生商品はヘッジに計上する | $ | 4,784 | | $ | 147 | | $ | 129 | | | $ | 5,112 | | $ | 132 | | $ | 146 | |
| | | | | | | |
貨幣両替契約 | $ | 62,266 | | $ | 1,139 | | $ | 1,056 | | | $ | 51,885 | | $ | 946 | | $ | 1,082 | |
その他の契約 | 700 | | 159 | | 15 | | | 901 | | 197 | | 14 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
派生商品はヘッジに計上しない | $ | 62,966 | | $ | 1,298 | | $ | 1,071 | | | $ | 52,786 | | $ | 1,143 | | $ | 1,095 | |
| | | | | | | |
毛誘導体品 | $ | 67,750 | | $ | 1,445 | | $ | 1,200 | | | $ | 57,898 | | $ | 1,275 | | $ | 1,241 | |
| | | | | | | |
純額決済と信用調整 | | $ | (926) | | $ | (925) | | | | $ | (821) | | $ | (820) | |
| | | | | | | |
財務状況表で確認された純デリバティブ | | $ | 519 | | $ | 275 | | | | $ | 454 | | $ | 420 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
公正価値ヘッジ。2023年6月30日現在、債務満期日を含むリスク開放管理行動により、すべての公正価値ヘッジは終了した。対沖関係の終了に関する収益(損失)は、ヘッジ借金が満期になるまで償却利息支出を継続する。累計ヘッジ調整金額は#ドルです1,216百万ドル(いずれも終了ヘッジ関係)は、以前の対沖負債の帳簿金額#ドルに計上されている8,956百万ドルです。2022年6月30日現在、ヘッジ調整の累計金額は$1,801百万ドル(いずれも終了ヘッジ関係)は、以前の対沖負債の帳簿金額#ドルに計上されている15,290百万ドルです。ヘッジ調整の累積金額は主に長期借入金に記録されている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
キャッシュフローヘッジと純投資セット期間 | | | | | | |
AOCIで確認された損益 | 6月30日までの3ヶ月 | | 6月30日までの6ヶ月 |
| 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | |
キャッシュフローヘッジ(A) | $ | 21 | | $ | (110) | | | $ | 49 | | $ | (157) | | |
純投資ヘッジ(B) | (68) | | 183 | | | (130) | | 294 | | |
(A)主に両替契約と関係がある。
(B)純投資ヘッジに指定された外貨債務の帳簿価値#ドル4,710百万ドルとドル3,311それぞれ2023年6月30日と2022年6月30日まで。AOCIから収益に再分類した総額は,2023年6月30日と2022年6月30日までの3カ月と6カ月でいずれもゼロであった。
キャッシュフローヘッジの公平価値変動はAOCIに記録され,ヘッジ取引発生期間の収益に記録される.AOCIにおける予測取引のキャッシュフローヘッジに関する総額は#ドルである152023年6月30日現在、100万ポンドの損失が出ている。私たちは再分類する予定です$31今後12ヶ月で利益は百万元の損失を計上し、同時に関連予測取引の利益影響を計上する。2023年6月30日現在、ヘッジ予測取引のためのデリバティブツールの最長期限は約12何年もです。
以下の表に、収益(損失)表におけるデリバティブ金融商品のヘッジとそれによる損益の影響を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日までの3ヶ月 | | 2022年6月30日までの3ヶ月 |
| | | |
| 収入.収入 | | 利子支出 | SG&A | その他(A) | | 収入.収入 | | 利子支出 | SG&A | その他(A) |
| $ | 16,699 | | | $ | 267 | | $ | 2,358 | | $ | 13,054 | | | $ | 14,127 | | | $ | 368 | | $ | 1,817 | | $ | 9,298 | |
| | | | | | | | | | | |
キャッシュフローヘッジ | $ | 4 | | | $ | (4) | | $ | — | | $ | 11 | | | $ | — | | | $ | (7) | | $ | — | | $ | (36) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
公正価値ヘッジ | | | | | | | | | $ | (7) | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
非ヘッジ保証デリバティブツール(B) | $ | (1) | | | $ | — | | $ | 175 | | $ | (69) | | | $ | 1 | | | $ | — | | $ | (349) | | $ | (29) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日までの6ヶ月間 | | 2022年6月30日までの6ヶ月間 |
| | | |
| 収入.収入 | | 利子支出 | SG&A | その他(A) | | 収入.収入 | | 利子支出 | SG&A | その他(A) |
| $ | 31,185 | | | $ | 536 | | $ | 4,500 | | $ | 29,864 | | | $ | 26,802 | | | $ | 756 | | $ | 4,543 | | $ | 19,120 | |
| | | | | | | | | | | |
キャッシュフローヘッジ | $ | 5 | | | $ | (6) | | $ | — | | $ | 9 | | | $ | 4 | | | $ | (13) | | $ | — | | $ | (68) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
公正価値ヘッジ | | | | | | | | | $ | (16) | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
非ヘッジ保証デリバティブツール(B) | $ | — | | | $ | — | | $ | 290 | | $ | (127) | | | $ | 2 | | | $ | — | | $ | (454) | | $ | (95) | |
(A)額には、販売コストおよび他の収入(損失)が含まれる。
(B)SG&Aは、主に繰延報酬のヘッジおよび貨幣資産および負債の再計量ヘッジによって推進される。
取引相手の信用リスク。我々は取引相手のリスクを$としています391百万ドルとドル306それぞれ2023年6月30日と2022年12月31日である。取引相手のデリバティブ負債に対するリスクは#ドルです216百万ドルとドル365それぞれ2023年6月30日と2022年12月31日である。
注22。可変利益実体私たちの財務状況表には、#ドルの資産があります306百万ドルとドル401100万ドルと負債$200百万ドルとドル2062023年6月30日と2022年12月31日まで、それぞれ合併可変利息エンティティ(VIE)中の100万ユーロ。これらのエンティティを作成することは、GEデバイスおよびサービスを購入するために当社の顧客が資金を提供することを促進または支援するためであり、統合資産と負債との間の差額を大幅に超える可能性がある機能がありません。
未合併VIEへの投資は$6,238百万ドルとドル5,917それぞれ2023年6月30日と2022年12月31日である。これらの投資の中でドルは1,415百万ドルとドル1,481EFSは2023年6月30日と2022年12月31日までに、株式方法投資を含む100万ドルを保有し、主に再生可能エネルギー税株式投資である。さらにドルは4,6071000万ドルと300万ドルです4,219私たちの径流保険業務は100万ドルを持っており、主に2023年6月30日と2022年12月31日の権益法投資を含む。我々の第2次保険業務では,未合併VIEへの投資が増加し,高収益資産種別に投資する戦略的取り組みが反映されている。私たちは付記23に記載されたこれらのエンティティに追加投資を約束したので、私たちはVIEを統合していない点で最大損失リスクが増加した。
注23.約束、保証、製品保証、その他の損失
約束する。私たちの総投資約束は#ドルです4,0542023年6月30日現在、2.5億ドル。このような承諾には,主に我々の分流保険業務の投資証券やその他の資産への投資が含まれており,金額は#ドルである3,975これらの約束は合併されていないVIEへの投資義務を含み、金額は#3,7191000万ドルです。詳細は付記22を参照されたい。
2023年6月30日まで、航空宇宙部門では、1ドルの融資援助を約束しました2,583将来顧客が私たちのエンジンを搭載した飛行機を購入する数量は1.8億ドルです。
保証します。賠償協定--生産経営を停止するゼネラル·エレクトリック·ヘルスケアが2023年1月3日に分離した後,ゼネラル·エレクトリック代表はその前のヘルスケア業務を代表して残りの業績と銀行保証を得た。当社とGE Healthcareが分割について締結した分譲分譲プロトコル(SDA)によると、GE HealthcareはGEがすべての当該等信用支援ツールの保証人になるか、或いはすべてのこの等信用支援ツールを終了するために合理的な最大の努力を尽くす責任がある。終了又は置換の前に、債務者(S)が契約義務を履行できなかった場合、汎用電気は、適用された文書に基づいて支払う義務がある可能性がある。SDAによれば、GE Healthcareは、GEのこのような支払いの返済と賠償を義務化する。2023年6月30日現在、ゼネラル·エレクトリックのこのようなクレジット支援ツールの下での最大の総リスクは541000万ドルです。2023年12月31日まで,これらの保証の大部分は継続的に有効ではないと予想される。移行サービス協定によると,汎用電気には汎用電気医療のいくつかの技術コストが#ドルの賠償義務がある561000万ドルは、GE Healthcareによって分離後1年目に生成され、すべて保留される予定であり、税務事項協定に基づいて、GE Healthcareのいくつかの税金コスト$を賠償します471000万台、全部予約済みです。また,我々の業務資産の他の買手に具体的な賠償を提供し,合計最高潜在クレームは#ドルである7261000万ドル、関連準備金は$751000万ドルです。
賠償協定-持続的な運営。 税務協定によると、ゼネラル·エレクトリックは、ゼネラル·エレクトリック·ヘルスケア社のある税金コストとその他の賠償金額を#ドルに賠償する義務がある391000万台、全部予約済みです。さらに$を持っています504180万の他の賠償約束、業務資産の売却の陳述と保証を含めて、私たちは#ドルの負債を記録しました721000万ドルです。
クレジット支援協定に関する情報は、2022年12月31日現在のForm 10-K年度報告を参照されたい
製品は保証します。私たちは関連製品を販売する時に見積もりの製品保証費用を提供します。保証推定は、最適な利用可能な情報(主に歴史的クレーム経験)に基づく予測であるため、クレームコストは、提供された金額とは異なる可能性がある。製品保証の責任は#ドルです1,9551000万ドルと300万ドルです1,960それぞれ2023年6月30日と2022年12月31日である
法律の問題です。以下の資料は,2022年12月31日までの年度の総合財務諸表付記24における法律事項に関する検討の補足と改正である2023年3月31日現在の四半期報告Form 10-Qにおける連結財務諸表付記23;これらの議論を参照して、以下の更新されていない以前に報告されている法律事項の情報を理解してください。私たちの正常な業務過程で、私たちは時々様々な仲裁、集団訴訟、商業訴訟、調査および他の法律、法規、または政府の行動に参加し、以下に述べる私たちの運営結果に重大な影響を与える可能性のある重大な事項を含む。多くの訴訟手続きでは、以下に説明する具体的な事項を含み、任意の損失が可能であるか、または合理的に可能であるかどうかを決定することは困難であり、損失の規模または範囲を推定することも困難であり、法律事項の計算すべき費用は、ある特定の事項の損失が可能であると考えられ、合理的に推定された後にのみ入金される。法律事項の性質と関連の複雑さを考慮して、我々が関連する具体的なクレーム、これらのクレームに対する我々の抗弁成功の可能性、求められた損害賠償または他の救済、発見または他の手続き的考慮が結果にどのように影響を与えるか、他の当事者の和解姿勢、および結果に実質的な影響を与える可能性のある他の要素を知る前に、有意な損失推定数または損失範囲を予測し、決定することは困難であることが多い。これらの問題については,別の説明がない限り,現時点で意味のある損失推定を提供することは不可能であると考えられる.また,法律問題が何年も経過して解決されることは珍しくなく,その間,事態の発展や新たな情報を評価し続けなければならない.
アルストンが残した法務2015年、私たちはアルストンから蒸気電力、再生可能エネルギー、電力網事業を買収しましたが、私たちが買収する前に、これらの業務は反競争活動と不当支払いに関連した重大な事件のテーマでした。私たちは$の備蓄を持っている421百万ドルとドル4552023年6月30日と2022年12月31日までは、それぞれレガシー業務のやり方に関する法律とコンプライアンス事項であり、これらの事項は異なる司法管轄区域事件のテーマである。これらの事件における告発は、違法行為または損害賠償の源として、告発された反競争行為または買収前の間の不当な支払いに関する。これらの事項に関する重大な訴訟やコンプライアンス活動,およびこれらの問題を解決するための我々の継続的な努力から,支払われた金が最終的に作成された準備金と一致するかどうかを評価することは困難である。この準備金の見積もりは,このような訴訟や調査に固有の様々な不確実性や予測不可能な結果を反映していない可能性があり,この準備金以外の合理的に可能な追加損失範囲を有意義に見積もることはできない。これらの関連事項に関連する最終的な損失額に影響を与える可能性のある要因としては、協力の方法の評価および評価、損害賠償を決定する際の検察裁量権、返還、罰金または処罰を決定する式、適用される法律および調査資源の期限および額、各法域内の政治的および社会的影響、任意の和解または以前に差し引かれた税収結果などがある。これらの事項及び関連事項において提起されたクレームによる実際の損失は、所定の額を超える可能性がある。
ベックヒューズ株主訴訟。ベックヒューズが前に報じたように、2019年3月、二つデリバティブ訴訟はデラウェア州衡平裁判所に提出され、GE、Baker Hughesの取締役(GEの元取締役会メンバーと現職と元GE幹部を含む)とBaker Hughes(名義上の被告)を被告とし、裁判所はこれらを執行する命令を出した二つ行動(Schippnick事件)。2019年5月に改訂された起訴状は、その他の事項を除いて、ゼネラル·エレクトリックとベックヒューズ取締役が彼らの受託責任に違反していることを告発し、ゼネラル·エレクトリックは汎用電気との約束を達成することで122018年11月、Baker Hughesの所有権権のパーセンテージ。起訴状は,宣言的救済,利益返還,損害賠償金,判決前と判決後の利息及び弁護士費と費用を求めている。2019年5月、原告は自発的にベックヒューズ紛争委員会メンバーと元ベックヒューズ取締役に対するクレームを却下した。2019年10月、裁判所は残りの被告の却下動議を却下したが、GEに対する不当所得クレームは却下された。2019年11月、被告は訴えに対する回答を提出し、ベックヒューズ取締役会の特別訴訟委員会動議は、委員会が申し立てで主張した告発およびクレームの調査を完了する前に、本訴訟のすべての訴訟手続きを一時停止するよう命令した。2020年10月、特別訴訟委員会は派生訴訟の中止を提案する報告書を裁判所に提出した。2021年1月、特別委員会はこの行動を中止することを要求する動議を提出した。2023年4月、裁判所は特別委員会が訴訟を中止する動議を承認した。
GE退職貯蓄計画集団訴訟. 四GE RSPの監督管理について可能な集団訴訟を提起し、これらの集団訴訟はすでにアメリカマサチューセッツ州地区裁判所の単一訴訟に合併された。合併起訴状は、GE、GE Asset Management、GEおよびGE Asset Managementの現職および元幹部、および授業中にGE RSPを担当する受託機関に勤務していた従業員を被告とした。近年他社に対して提起された類似訴訟と同様に、この訴訟は、被告がGE RSPを監督する際に、従業員退職収入保障法(ERISA)によって負担されている受託責任に違反しており、主に保留することによって告発されている5人原告が告発した自営基金は計画参加者としての投資選択が良くなく、管理費が一部の代替基金よりも高いことを告発した。2011年9月26日から任意の判決の日まで、原告は1種類のGE RSP参加者と受益者を代表して指定されていない損害賠償を求めた。2018年8月と12月、裁判所は告発を却下し、余剰疑惑の却下に関するゼネラル·エレクトリックの動議を却下する命令を出した。2022年9月,ゼネラル·エレクトリックと原告は余剰クレームの簡易判決の動議を提出し,動議の口頭弁論は2023年8月に行われることになった。
銀行前立腺肥大症それは.先に報告したように,BPH銀行や他のポーランド銀行はポーランドでその変動金利住宅担保融資組合に関する訴訟を受けており,個人借り手はポーランド各地の異なる裁判所で訴訟を起こし,その外貨指数化や建て担保融資に関する救済を求めている。数年間,ゼネラル·エレクトリックは,現在と前任借り手がポーランドBPH銀行や他銀行に対して提起した訴訟数が増加していることを観察しており,今後の報告期間内に継続することが予想される。
2023年7月,ゼネラル·エレクトリックはBPH銀行の将来赤字のリスクを大幅に減少させた。汎用電気とBPH銀行は,時間の経過とともにBPH銀行借り手に提供することを目指した和解計画を承認している。ゼネラル·エレクトリックはこれを全部ドルで1,599適切な監督管理資本レベルを維持するために、親会社は融資を銀行株式に転換する。上記の場合について、GEは追加料金#ドルを記録した1,014百万ドル、BPH銀行借り手訴訟に関する推定損失総額を$に増加させる2,6322023年6月30日まで100万ドルだったのに対し、1,5402023年3月31日現在、1億2千万ドル
BPH銀行は現在現金残高が十分であるため,汎用電気はこの費用に関する増量現金寄付を必要としない。
BPH銀行借り手訴訟の総損失推定数は、2023年6月30日現在、和解計画に参加すると推定される借り手に支払う費用と、他の借り手との訴訟推定値とを計上しており、救済措置は、現在の融資残高の価値を超えることが多く、時間の経過とともに生じると予想される総損失の最適な推定値を表している。しかし、いくつかの要因は、欧州裁判所(ECJ)またはポーランド最高裁判所が行う可能性のある重大な司法判断または拘束力のある決議を含む将来の推定に影響を与える可能性があり、ポーランド裁判所によって無効と宣言された融資の銀行コストを著しく増加させ、より多くの借款者の訴訟を奨励する可能性がある欧州裁判所の2023年6月の判決を含む。どのような裁決または決議がポーランド裁判所にどのように法的影響を解釈し、適用するか;時間の経過とともに、借主はBPH銀行と他の銀行の和解提案の受け入れ程度を決定する;BPH銀行を含む銀行が借り手に追われてポーランド裁判所に無効な融資元金を宣言する能力。また、ポーランド競争·消費者保護局(UOKIK)の調査、特にUOKIKによる銀行(BPH銀行を含む)の外国為替リスク開示の十分性と、ポーランドの法律による顧客の無限外国為替リスクを負担する合法性の調査には、まだ不確実性がある。現在記録されている金額以外の合理的な可能性のある損失を有意に推定することはできないが、上記のいずれかまたはBPH銀行の和解方法に関連する将来の変化、または規制機関、立法者または他の政府当局(UOKIKを含む)のような他の不利な発展の行動は、総損失の推定を増加させる可能性があり、将来的にBP銀行に現金を提供する必要があるかもしれないH. 以上の情報については、注釈2を参照されたい
環境、健康、安全問題.先に報告されたように,2000年に汎用電気·環境保全局(EPA)はマサチューセッツ州Housatonic川のポリ塩化ビフェニル整理について同意法令を達成した。環境保護局が2015年9月に最終救済意向決定を発表した後,汎用電気·環境保護局は法令想定の紛争解決プロセスの調停と同意の第一歩に参加した。2016年10月,環境保護局は同意法令に基づいて最終決定を発表し,汎用電気その他いくつかの関連方向環境保全局の環境控訴委員会(EAB)が上訴した。EABは2018年1月に決定を発表し,EPA決定の一部を確認し,その挑戦のいくつかの重要な点について汎用電気救済を与えた。EABはEPAを返送し,これらの要素を解決し改訂された最終救済措置を再発表することを決定し,EPAはGEや興味のある利害関係者と調停プロセスを開催した。2020年2月,環境保護局は,環境保全局が汎用電気を含む多くの調停利害関係者と改訂されたHousatonic River救済措置について合意したと発表した。調停決議に基づき、環境保護局は許可証草案について国民の意見を求め、最終的に改訂された許可証を発表し、2021年1月に発効する。2021年3月二つ現地環境保護団体はEABに共同要望書を提出し,改訂されたライセンスの一部を疑問視し,2022年2月にEABはこの要望書を拒否し,ライセンスは2022年3月に発効した。2022年5月二つ環境提唱団体は米国第一巡回控訴裁判所に請願し,環境保護局の最終許可の審査を求め,2023年6月,裁判所はこの請願書に対する口頭弁論を聴取した。2023年6月30日現在の事実と状況とその弁護の評価によると、ゼネラル·エレクトリックは、提案された最終救済措置に関連する将来の義務を支払うのに十分な準備金を記録していると考えている。環境、健康、安全事項に関するより多くの情報は、2023年4月25日に提出されたForm 8−Kにおける2022 Form 10−Kの改訂部分を参照されたい。
展示品
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添付ファイル10(A)汎用電気航空宇宙補充年金計画は、さらに改正·再説明され、2023年1月1日から施行される。* |
添付ファイル10(B)。汎用電気エネルギー補充年金計画は、さらに改正·再説明され、2023年1月1日から施行される。* |
証拠11。1株当たりの収益の計算。データは、本レポートに添付されています。* |
添付ファイル31(A)。認証は、1934年の改正証券取引法第13 a-14(A)又は15 d-14(A)条の規則に基づいて行われる |
添付ファイル31(B)。認証は、1934年の改正証券取引法第13 a-14(A)又は15 d-14(A)条の規則に基づいて行われる |
証拠品32。“アメリカ法典”第18編1350条の証明による。* |
101号証拠品です以下の材料は、XBRL(拡張可能な商業報告言語)であるゼネラル·エレクトリック社の2023年6月30日までの四半期報告Form 10-Qから抜粋する。(I)2023年6月30日及び2022年6月30日までの3ヶ月及び6ヶ月間の利益(損失表)、(Ii)2023年6月30日及び2022年12月31日までの財務状況表、(Iii)2023年6月30日及び2022年6月30日までの6ヶ月のキャッシュフロー表、(Iv)2023年6月30日及び2022年6月30日までの3ヶ月及び6ヶ月の総合全面収益表(損失表)、(V)2023年6月30日及び2022年6月30日までの3ヶ月及び6ヶ月の株主権益変動表、及び(Vi)総合財務諸表付記。 |
証拠品104表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)。 |
*電子的に提出 |
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表格10-Q交差引用索引 | | ページ |
第1部-財務情報 |
第1項。 | | 財務諸表 | | 19-40 |
第二項です。 | | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | | 4-18 |
第三項です。 | | 市場リスクの定量的·定性的開示について | | 13, 36-37 |
第四項です。 | | 制御とプログラム | | 18 |
第2部-その他の資料 |
第1項。 | | 法律訴訟 | | 38-40 |
第1 A項。 | | リスク要因 | | (A)は適用されない |
第二項です。 | | 未登録株式証券販売と収益の使用 | | 18 |
第三項です。 | | 高級証券違約 | | 適用されない |
第四項です。 | | 炭鉱安全情報開示 | | 適用されない |
五番目です。 | | その他の情報 | | 適用されない |
第六項です。 | | 陳列品 | | 40 |
サイン | | 40 |
(A)我々のリスク要因の検討については、2022年12月31日現在のForm 10-K年次報告を参照されたい。
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
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2023年7月25日 | | トーマス·S·ティムコ |
日取り | | トーマス·S·ティムコ 総裁副首席財務官兼主計長 首席会計官 |