米国
証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
フォーム 6-K
外国の民間発行者の報告書
規則13a-16または15d-16に従い
1934年の証券取引法に基づく
2023年7月のことです
コミッションファイル番号:001-38438
Spotify Technology S.A.
(登録者名の英語への翻訳)
| | |
5. プラス・ドゥ・ラ・ガール |
L-1616 ルクセンブルク |
ルクセンブルク大公国 |
(主管事務所の住所) |
登録者がフォーム20-Fまたはフォーム40-Fの表紙に基づいて年次報告書を提出するか、提出する予定があるかをチェックマークで記入してください。
フォーム20-F フォーム40-F ☐
Spotify Technology S.A.
中間要約連結財務諸表
2023年6月30日に終了した3か月と6か月の間
目次
| | | | | | | | |
| | ページ |
パート I-財務情報 | | |
アイテム 1.財務諸表 | | 1 |
暫定要約連結営業報告書 | | 1 |
暫定要約連結包括的(損失)/損益計算書 | | 2 |
暫定要約連結財政状態計算書 | | 3 |
暫定要約連結株主資本変動計算書 | | 4 |
暫定要約連結キャッシュフロー計算書 | | 6 |
中間要約連結財務諸表への注記 | | 7 |
アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 | | 28 |
アイテム 3.市場リスクに関する定量的・質的開示 | | 41 |
パート II-その他の情報 | | |
アイテム 1.法的手続き | | 44 |
アイテム 1A.リスク要因 | | 44 |
アイテム 2.持分証券の未登録売却および収益の使用 | | 44 |
アイテム 3.シニア証券のデフォルト | | 44 |
アイテム 5.その他の情報 | | 44 |
署名 | | 45 |
パート I-財務情報
アイテム 1.財務諸表
暫定要約連結営業報告書
(未監査)
(単位:百万ユーロ、1株あたりのデータを除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日に終了した3か月間 | | 6月30日に終了した6か月間 | | |
| 注記 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | |
収益 | 20 | | 3,177 | | | 2,864 | | | 6,219 | | | 5,525 | | | | | |
収益コスト | | | 2,411 | | | 2,160 | | | 4,687 | | | 4,150 | | | | | |
売上総利益 | | | 766 | | | 704 | | | 1,532 | | | 1,375 | | | | | |
研究開発 | | | 453 | | | 336 | | | 888 | | | 586 | | | | | |
セールスとマーケティング | | | 399 | | | 391 | | | 746 | | | 687 | | | | | |
一般管理と管理 | | | 161 | | | 171 | | | 301 | | | 302 | | | | | |
| | | 1,013 | | | 898 | | | 1,935 | | | 1,575 | | | | | |
営業損失 | | | (247) | | | (194) | | | (403) | | | (200) | | | | | |
金融収入 | 4 | | 33 | | | 118 | | | 60 | | | 293 | | | | | |
財務コスト | 4 | | (27) | | | (14) | | | (104) | | | (28) | | | | | |
金融収入/(費用)-純額 | | | 6 | | | 104 | | | (44) | | | 265 | | | | | |
(損失) /税引前利益 | | | (241) | | | (90) | | | (447) | | | 65 | | | | | |
所得税費用 | 5 | | 61 | | | 35 | | | 80 | | | 59 | | | | | |
純損失(損失)/親会社の所有者に帰属する利益 | | | (302) | | | (125) | | | (527) | | | 6 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
親会社の所有者に帰属する(損失)/1株当たり利益 | | | | | | | | | | | | | |
ベーシック | 6 | | (1.55) | | | (0.65) | | | (2.71) | | | 0.03 | | | | | |
希釈 | 6 | | (1.55) | | | (0.85) | | | (2.71) | | | (0.64) | | | | | |
加重平均発行済普通株式 | | | | | | | | | | | | | |
ベーシック | 6 | | 194,420,128 | | | 192,948,032 | | | 193,993,664 | | | 192,713,331 | | | | | |
希釈 | 6 | | 194,420,128 | | | 195,859,532 | | | 193,993,664 | | | 195,624,831 | | | | | |
添付の注記は、中間要約連結財務諸表の不可欠な部分です。
暫定要約連結包括的(損失)/損益計算書
(未監査)
(単位:百万ユーロ)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日に終了した3か月間 | | 6月30日に終了した6か月間 | | |
| 注記 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | |
純損失(損失)/親会社の所有者に帰属する利益 | | | (302) | | | (125) | | | (527) | | | 6 | | | | | |
その他総合損益 (損失) /収益 | | | | | | | | | | | | | |
後で再分類される可能性のあるアイテム 暫定要約連結声明 オペレーション(税引後): | | | | | | | | | | | | | |
短期投資の純未実現利益または損失の変動 | 13, 19 | | (1) | | | (4) | | | 5 | | | (17) | | | | | |
キャッシュフロー・ヘッジ商品の純未実現損益の変動 | 13, 19 | | (5) | | | 8 | | | (7) | | | 6 | | | | | |
外貨換算調整の変更 | | | (9) | | | 76 | | | (22) | | | 109 | | | | | |
後で暫定的に再分類してはいけない品目 要約された統合運用明細書 (税引後): | | | | | | | | | | | | | |
長期投資の (損失) /公正価値の利益 | 13, 19 | | (94) | | | 37 | | | (99) | | | (201) | | | | | |
グループの信用リスクの変化による交換社債の公正価値の変動 | 15, 19 | | (10) | | | 30 | | | (10) | | | 30 | | | | | |
のその他の包括的(損失)/利益 期間(税引後) | | | (119) | | | 147 | | | (133) | | | (73) | | | | | |
その期間の包括利益(損失)/利益の合計 親会社の所有者に帰属 | | | (421) | | | 22 | | | (660) | | | (67) | | | | | |
添付の注記は、中間要約連結財務諸表の不可欠な部分です。
暫定要約連結財政状態計算書
(単位:百万ユーロ)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 注記 | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| | | (未監査) | | |
資産 | | | | | |
非流動資産 | | | | | |
使用権資産のリース | 7 | | 344 | | | 417 | |
資産と設備 | 8 | | 280 | | | 348 | |
グッドウィル | 9 | | 1,148 | | | 1,168 | |
無形資産 | 9 | | 105 | | | 127 | |
長期投資 | 19 | | 1,015 | | | 1,138 | |
制限付現金およびその他の非流動資産 | 10 | | 76 | | | 78 | |
繰延税金資産 | 5 | | 15 | | | 8 | |
| | | 2,983 | | | 3,284 | |
流動資産 | | | | | |
取引およびその他の売掛金 | 11 | | 632 | | | 690 | |
所得税の売掛金 | | | 8 | | | 5 | |
短期投資 | 19 | | 866 | | | 867 | |
現金および現金同等物 | | | 2,550 | | | 2,483 | |
その他の流動資産 | 12 | | 273 | | | 307 | |
| | | 4,329 | | | 4,352 | |
総資産 | | | 7,312 | | | 7,636 | |
株式と負債 | | | | | |
エクイティ | | | | | |
株式資本 | | | — | | | — | |
その他の支払いは資本金 | | | 4,899 | | | 4,789 | |
自己株式 | 13 | | (262) | | | (262) | |
その他の埋蔵量 | 13 | | 1,594 | | | 1,521 | |
累積赤字 | | | (4,177) | | | (3,647) | |
親会社の所有者に帰属する持分 | | | 2,054 | | | 2,401 | |
非流動負債 | | | | | |
交換可能なメモ | 15, 19 | | 1,167 | | | 1,128 | |
リース負債 | 7 | | 522 | | | 555 | |
未払費用およびその他の負債 | 17 | | 14 | | | 28 | |
規定 | 18 | | 3 | | | 3 | |
繰延税金負債 | 5 | | 6 | | | 5 | |
| | | 1,712 | | | 1,719 | |
流動負債 | | | | | |
取引およびその他の買掛金 | 16 | | 893 | | | 845 | |
未払所得税 | | | 11 | | | 11 | |
繰延収益 | | | 536 | | | 520 | |
未払費用およびその他の負債 | 17 | | 2,053 | | | 2,093 | |
規定 | 18 | | 25 | | | 26 | |
デリバティブ負債 | 19 | | 28 | | | 21 | |
| | | 3,546 | | | 3,516 | |
負債総額 | | | 5,258 | | | 5,235 | |
自己資本と負債の合計 | | | 7,312 | | | 7,636 | |
添付の注記は、中間要約連結財務諸表の不可欠な部分です。
暫定要約連結株主資本変動計算書
(未監査)
(単位:百万ユーロ)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 注記 | | シェア 資本 | | その他の支払い済み 資本 | | 財務省 株式 | | その他 埋蔵量 | | 累積 赤字 | | に帰属する株式 親の所有者 |
2023年1月1日の残高 | | | — | | | 4,789 | | | (262) | | | 1,521 | | | (3,647) | | | 2,401 | |
当期の損失 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (225) | | | (225) | |
その他の包括損失 | | | — | | | — | | | — | | | (14) | | | — | | | (14) | |
長期投資の売却損失の再分類 | 13 | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | (3) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
ストックオプション、制限付株式単位、および臨時発行可能な株式の行使による株式の発行 | 13 | | — | | | 75 | | | — | | | — | | | — | | | 75 | |
従業員税の源泉徴収の対象となる制限付株式単位 | | | — | | | — | | | — | | | (13) | | | — | | | (13) | |
株式ベースの報酬 | 14 | | — | | | — | | | — | | | 105 | | | — | | | 105 | |
株式ベースの報酬に関連する所得税の影響 | 5 | | — | | | — | | | — | | | 13 | | | — | | | 13 | |
2023年3月31日現在の残高 | | | — | | | 4,864 | | | (262) | | | 1,615 | | | (3,875) | | | 2,342 | |
当期の損失 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (302) | | | (302) | |
その他の包括損失 | | | — | | | — | | | — | | | (119) | | | — | | | (119) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
ストックオプションと制限付株式単位の行使による株式の発行 | 13 | | — | | | 35 | | | — | | | — | | | — | | | 35 | |
従業員税の源泉徴収の対象となる制限付株式単位 | | | — | | | — | | | — | | | (19) | | | — | | | (19) | |
株式ベースの報酬 | 14 | | — | | | — | | | — | | | 99 | | | — | | | 99 | |
株式ベースの報酬に関連する所得税の影響 | 5 | | — | | | — | | | — | | | 18 | | | — | | | 18 | |
2023年6月30日の残高 | | | — | | | 4,899 | | | (262) | | | 1,594 | | | (4,177) | | | 2,054 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 注記 | | シェア 資本 | | その他の支払い済み 資本 | | 財務省 株式 | | その他 埋蔵量 | | 累積 赤字 | | に帰属する株式 親の所有者 |
2022年1月1日時点の残高 | | | — | | | 4,746 | | | (260) | | | 853 | | | (3,220) | | | 2,119 | |
その期間の収入 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 131 | | | 131 | |
その他の包括損失 | | | — | | | — | | | — | | | (220) | | | — | | | (220) | |
普通株式の買戻し | 13 | | — | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | (2) | |
ストックオプション、制限付株式単位、および臨時発行可能な株式の行使による株式の発行 | 13 | | — | | | 43 | | | — | | | — | | | — | | | 43 | |
従業員税の源泉徴収の対象となる制限付株式単位 | | | — | | | — | | | — | | | (11) | | | — | | | (11) | |
株式ベースの報酬 | 14 | | — | | | — | | | — | | | 69 | | | — | | | 69 | |
株式ベースの報酬に関連する所得税の影響 | 5 | | — | | | — | | | — | | | 18 | | | — | | | 18 | |
2022年3月31日現在の残高 | | | — | | | 4,789 | | | (262) | | | 709 | | | (3,089) | | | 2,147 | |
当期の損失 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (125) | | | (125) | |
その他の包括利益 | | | — | | | — | | | — | | | 147 | | | — | | | 147 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
従業員税の源泉徴収の対象となる制限付株式単位 | | | — | | | — | | | — | | | (10) | | | — | | | (10) | |
株式ベースの報酬 | 14 | | — | | | — | | | — | | | 106 | | | — | | | 106 | |
株式ベースの報酬に関連する所得税の影響 | 5 | | — | | | — | | | — | | | 36 | | | — | | | 36 | |
2022年6月30日のバランス・アット・バランス | | | — | | | 4,789 | | | (262) | | | 988 | | | (3,214) | | | 2,301 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
添付の注記は、中間要約連結財務諸表の不可欠な部分です。
暫定要約連結キャッシュフロー計算書
(未監査)
(単位:百万ユーロ)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日に終了した6か月間 |
| 注記 | | 2023 | | 2022 |
営業活動 | | | | | |
純額 (損失) /収入 | | | (527) | | | 6 | |
純額(損失)/利益を純キャッシュフローと調整するための調整 | | | | | |
資産や設備の減価償却、およびリース使用権資産の減価償却 | 7, 8 | | 61 | | | 56 | |
無形資産の償却 | 9 | | 27 | | | 21 | |
過剰で時代遅れの引当金 | 12 | | — | | | 16 | |
不動産資産の減損費用 | 7, 8 | | 90 | | | — | |
コンテンツ資産の償却 | 12 | | 30 | | | — | |
株式ベースの報酬費用 | 14 | | 202 | | | 173 | |
金融収入 | 4 | | (60) | | | (293) | |
財務コスト | 4 | | 104 | | | 28 | |
所得税費用 | 5 | | 80 | | | 59 | |
その他 | | | (3) | | | (1) | |
運転資本の変化: | | | | | |
売掛金やその他の資産の減少/(増加) | | | 21 | | | (9) | |
貿易およびその他の負債の増加 | | | 20 | | | 35 | |
繰延収益の増加 | | | 24 | | | 16 | |
引当金の(減少)/増加 | 18 | | (1) | | | 11 | |
リース負債に支払われる利息 | 7 | | (20) | | | (26) | |
利息を受け取った | | | 49 | | | 5 | |
所得税が支払われました | | | (25) | | | (21) | |
営業活動による純キャッシュフロー | | | 72 | | | 76 | |
投資活動 | | | | | |
企業合併、取得した現金を差し引いたもの | | | — | | | (188) | |
企業結合に関する繰延対価の支払い | | | (7) | | | (11) | |
資産および設備の購入 | 8 | | (4) | | | (15) | |
短期投資の購入 | 19 | | (375) | | | (211) | |
短期投資の売上と満期 | 19 | | 376 | | | 219 | |
制限付現金の変更 | 10 | | (2) | | | (2) | |
その他 | | | 3 | | | (5) | |
投資活動に使用される純キャッシュフロー | | | (9) | | | (213) | |
資金調達活動 | | | | | |
ストックオプションの行使による収入 | 14 | | 110 | | | 43 | |
| | | | | |
普通株式の買戻し | 13 | | — | | | (2) | |
リース負債の支払い | 7 | | (42) | | | (20) | |
リースインセンティブを受け取りました | 7 | | 2 | | | 2 | |
| | | | | |
制限付株式ユニットリリースから源泉徴収された従業員税の支払い | 14 | | (29) | | | (21) | |
財務活動による純キャッシュフロー | | | 41 | | | 2 | |
現金及び現金同等物の純増額/ (減少) | | | 104 | | | (135) | |
期首における現金および現金同等物 | | | 2,483 | | | 2,744 | |
純外国為替(損失)/現金および現金同等物の利益 | | | (37) | | | 177 | |
6月30日の現金および現金同等物 | | | 2,550 | | | 2,786 | |
キャッシュフロー情報の補足開示 | | | | | |
非現金投資および資金調達活動 | | | | | |
| | | | | |
リース負債と引き換えにリース使用権資産の承認 | 7 | | 17 | | | 12 | |
貿易中の財産や備品の購入、およびその他の負債 | 8 | | 3 | | | 4 | |
譲渡制限付株式単元リリースおよびその他の負債から源泉徴収される従業員税 | 14 | | 3 | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
添付の注記は、中間要約連結財務諸表の不可欠な部分です。
中間要約連結財務諸表への注記
(未監査)
1. 企業情報
Spotify Technology S.A.(「当社」または「親会社」)は、ルクセンブルクに設立され、本拠地を置く公開有限会社です。会社の登録事務所は、ルクセンブルク大公国、L-1616ルクセンブルグ、ラガール広場5番地です。
会社とその子会社(総称して「グループ」、「私たち」、「私たち」、または「私たち」)の主な活動は、オーディオストリーミングです。グループのプレミアムサービス(「プレミアムサービス」)では、ユーザーはオンラインでもオフラインでも、音楽やポッドキャストのカタログに無制限に高品質のストリーミングアクセスできます。プレミアムサービスでは、コマーシャルの中断なしに音楽を聴くことができます。グループの広告付きサービス(「広告サポートサービス」およびプレミアムサービスと合わせて「サービス」)は購読料がかからず、ユーザーは音楽カタログへの制限付きのオンデマンドオンラインアクセスとポッドキャストのカタログへの無制限のオンラインアクセスを提供します。当グループは、サービスを提供するために、多数の主要および未成年のコンテンツ所有者、およびその他の権利者からコンテンツライセンスを確保することを頼りにしています。
2. 重要な会計方針の準備の基礎と要約
2023年6月30日および2022年6月30日までの3か月および6か月間のSpotify Technology S.A. の中間要約連結財務諸表は、IAS 34中間財務報告に従って作成されています。暫定的な財務情報は未監査です。暫定的な財務情報には、経営陣の見解では、ここに記載されている情報を公平に提示するために必要な、通常の定期的な調整がすべて反映されています。中間要約連結財務諸表は、年次連結財務諸表で要求されるすべての情報や開示を含んでいないため、2022年12月31日に終了した年度のグループの連結財務諸表と併せて読む必要があります。中間結果は必ずしも通年の結果を示すものではありません。中間要約連結財務諸表は数百万ユーロで表示されます。
グループが採用した新規および修正された基準と解釈
2023年1月1日、グループはIAS 12 Income Taxsの改正(「IAS 12改正」)を採択しました。これは、最初の認識時に、課税対象と控除可能な一時的な差異が同額になる取引について、繰延税金の計上を要求するものです。この改正は、使用権資産、リース負債、廃止措置義務に関連する相違点に適用されます。この修正は、提示された最も早い比較期間の開始時またはそれ以降に発生した取引に適用されます。
私たちは、修正された遡及的方法を使用して2022年1月1日に発効するIAS 12改正を採用し、それをリース取引に適用しました。IAS 12改正の採択は、中間要約連結財務諸表に重大な影響を及ぼしませんでした。
2023年6月30日までの6か月間に有効な、暫定要約連結財務諸表に重大な影響を与える新しい国際財務報告基準(「IFRS」)またはIFRS解釈委員会(「IFRIC」)の解釈は他にありません。
発行された新しい基準や解釈はまだ有効ではありません
2020年1月、国際会計基準審議会(「IASB」)は、負債を流動負債と非流動負債に分類するための要件を明記するIAS 1財務諸表のパラグラフ69から76の修正を発表しました。2022年11月、IASBはさらに改正を行い、発効日を2024年1月1日以降に開始する年次報告期間に延期しました。修正は遡及的に適用する必要があります。この改正により、交換条件が満たされれば、たとえ実際に手形の交換を要求する株主がいない場合でも、グループは交換可能な手形(以下に定義)を流動負債として再分類する必要があります。この修正案が採択されたからといって、交換可能な債券の発足から2023年6月30日までのどの報告日においても、交換可能な手形が流動負債として再分類されることはなかったでしょう。交換条件が満たされていなかったからです。
まだ有効ではなく、暫定要約連結財務諸表に重大な影響を与えると予想されるIFRSまたはIFRICの解釈は他にありません。
3. 重要な会計上の見積もりと判断
以下に記載されている場合を除き、これらの暫定要約連結財務諸表を作成する際に、グループの会計方針を適用する際に経営陣が下した重要な判断と、主要な見積もりおよび不確実性の源泉は、2022年12月31日に終了した年度の連結財務諸表に適用されたものと同じでした。
不動産資産の減損
2023年の第2四半期に、Work From Anywhereプログラムと、不動産フットプリントとスペース利用の傾向(総称して「オフィススペース最適化イニシアチブ」)を総合的に見直した結果、特定の場所における不動産フットプリントを削減し、これらのリースされたオフィススペースのサブリースを開始するという戦略的決定を下しました。
IAS 36に従い、2023年6月30日までの3か月間に、当社は9,000万ユーロの非現金減損費用を認識しました。これは、リース使用権資産および資産および設備を含むこれらの不動産資産を回収可能な金額まで減価償却したものです。
これらの資産の回収可能額を決定するために、割引キャッシュフローモデルを利用して、公正価値から処分コストを差し引いた額を見積もりました。割引キャッシュフローモデルの開発には、残りのリース期間における予想されるサブリース収入、将来のサブリース開始前の予想空室期間、将来のテナントに提供される予定のリースインセンティブ、およびこれらの将来のキャッシュフローに関連するリスクのレベルを反映する割引率など、市場参加者の仮定を決定する際にレベル3のインプットを適用し、重要な判断が必要でした。
回収可能額の計算に使用された主な前提条件は、サブリースする予定の各オフィススペースの性質と地理的位置に基づいて決定されたサブリース賃貸料、空室期間、および税引前割引率でした。サブリース賃貸料、空室期間、または割引率の仮定を変更すると、これらの資産の1つまたは複数の回収可能な金額が現在の帳簿価額を上回るか下回る可能性があり、したがって、将来の期間に減損の取り消しや請求が発生するリスクがあります。オフィスリースの不動産市場の変化から生じるサブリースの賃貸料、空室期間、または割引率に合理的に変更を加えると、帳簿価額が変動する可能性があると考えています。サブリース賃貸料を 10% 引き下げたり上げたりすると、2023年6月30日の減損損失は800万ユーロに変化することになります。空室期間を6か月短縮または延長した場合、2023年6月30日の減損損失は700万ユーロに変更されます。割引率を100ベーシスポイント増減すると、2023年6月30日の減損損失は400万ユーロに変更されます。追加情報については、注7と注8を参照してください。
見積もりと判断は、過去の経験やその他の要因(将来の出来事への期待を含む)に基づいて継続的に評価されます。
4. 金融収入と費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 | | 6月30日に終了した6か月間 | | |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | |
| (単位:百万ユーロ) |
金融収入 | | | | | | | | | | | |
デリバティブ負債の公正価値変動(注19) | 1 | | | 18 | | | 1 | | | 68 | | | | | |
交換可能な手形の公正価値の変動(注19) | — | | | 41 | | | — | | | 131 | | | | | |
利息収入 | 30 | | | 7 | | | 56 | | | 10 | | | | | |
為替差益 | — | | | 52 | | | — | | | 74 | | | | | |
その他の金融収入 | 2 | | | — | | | 3 | | | 10 | | | | | |
合計 | 33 | | | 118 | | | 60 | | | 293 | | | | | |
財務コスト | | | | | | | | | | | |
デリバティブ負債の公正価値変動(注19) | — | | | — | | | (7) | | | — | | | | | |
交換可能な手形の公正価値の変動(注19) | (5) | | | — | | | (48) | | | — | | | | | |
リース負債の支払利息 | (10) | | | (10) | | | (20) | | | (20) | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
その他の財務費用 | (2) | | | (4) | | | (6) | | | (8) | | | | | |
外国為替損失 | (10) | | | — | | | (23) | | | — | | | | | |
合計 | (27) | | | (14) | | | (104) | | | (28) | | | | | |
5. 所得税
2023年6月30日および2022年に終了した3か月間の実効税率は、それぞれ(25.1%)%と(39.4%)%でした。2023年6月30日および2022年に終了した6か月間の実効税率は、それぞれ(17.8)%と90.9%でした。グループはグローバルな環境で事業を展開しており、ルクセンブルク以外のさまざまな法域で重要な事業を展開しています。したがって、連結所得税率は、グループの収益と、グループが事業を展開する管轄区域に適用される税率を反映した複合税率です。
2023年6月30日までの3か月間の6,100万ユーロの所得税費用は、主に、テンセント・ミュージック・エンターテインメント・グループ(「TME」)へのグループの長期投資の公正価値の低下による繰延税金資産の認識解除に関連する2,600万ユーロの繰延税金費用によるものでした。現在の課税対象を相殺するために、株式に計上された過去の株式ベースの報酬控除を利用して発生した1,700万ユーロの税金費用によるものです。収入、および課税対象の利益状態にある事業体に関連する1,200万ユーロの所得税。2022年6月30日までの3か月間の3,500万ユーロの所得税費用は、主に、現在の課税所得を相殺するために株式に計上された過去の株式ベースの報酬控除を利用した影響によるものです。
2023年6月30日までの6か月間の8,000万ユーロの所得税費用は、主に、グループのTMEへの長期投資の公正価値の減少による繰延税金資産の認識解除に関連する2,800万ユーロの繰延税金費用、現在の課税所得を相殺するために株式に計上された過去の株式ベースの報酬控除を利用して発生した2,300万ユーロの税金費用、および1,900万ユーロの税金費用によるものでした。課税対象の利益状態にある事業体に関連する所得税。2022年6月30日までの6か月間の5,900万ユーロの所得税費用は、主に、現在の課税所得を相殺するために、株式に計上された過去の株式ベースの報酬控除を利用したことによる影響によるものです。
その他の包括利益(損失)/利益を通じて記録された取引は、該当する場合、税制上の影響を控除して表示されています。
私たちはいくつかの法域で継続的な税務監査の対象となっており、これらの監査のほとんどは移転価格の問題に関係しています。特定の法域の税務当局は、私たちの税務上の立場に異議を唱えています。税準備金の妥当性を判断するために、入手可能な新しい情報を考慮に入れて、これらの監査の結果が予想されるかどうかを定期的に評価しています。経営陣が税務上の立場が受け入れられる可能性は低いと結論付けた場合、その不確実性の影響は、考えられるさまざまな結果を考慮して、最も可能性の高い金額または期待値のいずれかに反映されます。
経営陣が2023年6月30日および2022年12月31日の時点で、受理される可能性は低いと結論付けた、暫定要約連結財政状態計算書の不確実な課税ポジションに関連する税引当金は、900万ユーロでした。不確実な税務上の地位に関する条項はどれも、今後12か月以内に解決されるとは合理的に期待されていません。所得税費用に含まれる利息や罰金は、提示されたどの期間においても重要ではありませんでした。当社の税務上の立場は不確実であるため、税務当局との今後の合意は、当社の業績、財政状態、キャッシュフローに大きな影響を与える可能性があります。
2023年6月30日および2022年12月31日現在の暫定要約連結財政状態計算書には、それぞれ900万ユーロと300万ユーロの純繰延税金資産が記録されています。繰延税金資産の実現確率を評価するにあたり、グループは、主に過去の経営成績など、将来の税収について入手可能なすべてのプラスとマイナスの証拠を考慮しました。2023年6月30日および2022年12月31日の時点で、7億8300万ユーロと5億9,800万ユーロの繰延税金資産は認識されていません。
6。(損失) /1株当たり利益
基本(損失)/1株当たり利益は、期間中の発行済み普通株式の加重平均数を用いて計算されます。希薄化後の1株当たり損失は、期間中の発行済み普通株式と発行される可能性のある普通株式の加重平均数を使用して計算されます。潜在的普通株式は、発行済ストックオプション、制限付株式単位、その他の偶発発行可能株式、新株予約権、交換手形の基礎となる加重平均普通株式に基づき、必要に応じて自己株式法または転換後の方法を使用して計算され、その効果が希薄化可能な場合、希薄化後の1株当たり損失を計算する際に含まれます。各期間の(損失)/1株当たり利益の計算は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 | | 6月30日に終了した6か月間 | | |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | |
| (単位:百万ユーロ、1株あたりのデータを除く) |
基本(損失)/1株当たり利益 | | | | | | | | | | | |
純損失(損失)/親会社の所有者に帰属する利益 | (302) | | | (125) | | | (527) | | | 6 | | | | | |
計算に使用した株式数: | | | | | | | | | | | |
加重平均発行済普通株式 | 194,420,128 | | | 192,948,032 | | | 193,993,664 | | | 192,713,331 | | | | | |
基本(損失)/1株当たり利益 親会社の所有者に帰属 | (1.55) | | | (0.65) | | | (2.71) | | | 0.03 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
希薄化後の1株当たり損失 | | | | | | | | | | | |
純損失(損失)/親会社の所有者に帰属する利益 | (302) | | | (125) | | | (527) | | | 6 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
希薄化交換手形の公正価値利益 | — | | | (41) | | | — | | | (131) | | | | | |
計算に使用された純損失 1株当たりの希薄化後損失の | (302) | | | (166) | | | (527) | | | (125) | | | | | |
計算に使用した株式数: | | | | | | | | | | | |
加重平均発行済普通株式 | 194,420,128 | | | 192,948,032 | | | 193,993,664 | | | 192,713,331 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
交換可能なメモ | — | | | 2,911,500 | | | — | | | 2,911,500 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
希薄化後の加重平均普通株式 | 194,420,128 | | | 195,859,532 | | | 193,993,664 | | | 195,624,831 | | | | | |
希薄化後の1株当たり損失 親会社の所有者に帰属 | (1.55) | | | (0.85) | | | (2.71) | | | (0.64) | | | | | |
希薄化防止効果があるために希薄化後の1株当たり損失の計算に含まれなかった潜在的な希薄化有価証券は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 | | 6月30日に終了した6か月間 | | |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | |
ストック・オプション | 15,739,427 | | | 13,399,202 | | | 15,739,427 | | | 13,399,202 | | | | | |
制限付株式単位 | 3,476,096 | | | 2,457,577 | | | 3,476,096 | | | 2,457,577 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
その他の偶発発行可能な株式 | 36,898 | | | 71,717 | | | 36,898 | | | 71,717 | | | | | |
ワラント | 800,000 | | | 1,600,000 | | | 800,000 | | | 1,600,000 | | | | | |
交換可能なメモ | 2,911,500 | | | — | | | 2,911,500 | | | — | | | | | |
7. リース
当グループは、主にオフィススペースに関連するキャンセル不可のリース契約に基づいて特定の物件をリースしています。予想されるリース期間は最長11年です。グループは現在、貸手の立場では行動していません。
以下は、リース使用権資産のロールフォワードです。
| | | | | |
使用権資産 | |
| (単位:百万ユーロ) |
費用 | |
2023年1月1日の時点で | 675 | |
増加する | 17 | |
減る | (1) | |
為替相違点 | (7) | |
2023年6月30日 | 684 | |
減価償却累計額と減損損失 | |
2023年1月1日の時点で | (258) | |
減価償却費 | (32) | |
減損チャージ | (53) | |
減る | 1 | |
為替相違点 | 2 | |
2023年6月30日 | (340) | |
コスト、正味減価償却累計額、減損損失 | |
2023年1月1日の時点で | 417 | |
2023年6月30日 | 344 | |
2023年6月30日までの3か月間に、オフィススペース最適化イニシアチブに関連して、リース使用権資産に対して5,300万ユーロの減損費用を記録しました。これらの費用は、暫定要約連結損益計算書に次のように含まれています。追加情報については、注3を参照してください。
| | | | | |
| 2023年6月30日に終了した3か月間 |
| (単位:百万ユーロ) |
収益コスト | 4 | |
研究開発 | 26 | |
セールスとマーケティング | 12 | |
一般管理と管理 | 11 | |
合計 | 53 | |
以下はリース負債の繰越です。
| | | | | | | | | | | |
リース負債 | 2023 | | 2022 |
| (単位:百万ユーロ) |
1 月 1 日に | 613 | | | 623 | |
増加する | 17 | | | 12 | |
| | | |
支払い (1) | (62) | | | (46) | |
支払利息 | 20 | | | 20 | |
| | | |
受け取ったリースインセンティブ (1) | 2 | | | 2 | |
為替相違点 | (14) | | | 35 | |
6月30日 | 576 | | | 646 | |
(1) 暫定要約連結キャッシュフロー計算書に含まれています
以下は、リース負債の満期分析です。
| | | | | |
リース負債 | 2023年6月30日 |
成熟度分析 | (単位:百万ユーロ) |
1 年未満 | 91 | |
1年から5年 | 360 | |
5 年以上 | 334 | |
リース契約の総額 | 785 | |
残りのリース料を割引した場合の影響 | (207) | |
リースインセンティブ売掛金 | (2) | |
リース負債総額 | 576 | |
中間要約連結に含まれるリース負債 財政状態計算書 | |
現在の | 54 | |
非電流 | 522 | |
合計 | 576 | |
短期リースは、上記のリース契約から除外されます。短期リースに関連する費用は、2023年6月30日と2022年に終了した3か月間でそれぞれ約100万ユーロ、2023年6月30日と2022年に終了した6か月間でそれぞれ200万ユーロと300万ユーロでした。さらに、グループは約4,000万ユーロの契約を含む特定のリース契約を締結していますが、これらは2023年6月30日の時点で開始されていないため、暫定要約連結財政状態計算書には反映されていません。
2023年6月30日現在、暫定要約連結財政状態計算書に計上されているリース負債に適用される加重平均増分借入金利は6.4%でした。
8. 財産と設備
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資産と設備 | | 借地権 改善 | | 合計 |
| (単位:百万ユーロ) |
費用 | | | | | |
2023年1月1日の時点で | 92 | | | 448 | | | 540 | |
追加 | 1 | | | 1 | | | 2 | |
処分 | (1) | | | — | | | (1) | |
為替相違点 | (1) | | | (4) | | | (5) | |
2023年6月30日 | 91 | | | 445 | | | 536 | |
減価償却累計額と減損損失 | | | | | |
2023年1月1日の時点で | (60) | | | (132) | | | (192) | |
減価償却費 | (7) | | | (22) | | | (29) | |
減損チャージ | (6) | | | (31) | | | (37) | |
処分 | 1 | | | — | | | 1 | |
為替相違点 | — | | | 1 | | | 1 | |
2023年6月30日 | (72) | | | (184) | | | (256) | |
コスト、正味減価償却累計額、減損損失 | | | | | |
2023年1月1日の時点で | 32 | | | 316 | | | 348 | |
2023年6月30日 | 19 | | | 261 | | | 280 | |
2023年6月30日までの3か月間に、オフィススペース最適化イニシアチブに関連して、資産および設備および借地権改善資産に対して3,700万ユーロの減損費用を記録しました。これらの費用は、暫定要約連結損益計算書に次のように含まれています。追加情報については、注3を参照してください。
| | | | | |
| 2023年6月30日に終了した3か月間 |
| (単位:百万ユーロ) |
収益コスト | 3 | |
研究開発 | 18 | |
セールスとマーケティング | 9 | |
一般管理と管理 | 7 | |
合計 | 37 | |
グループには200万ユーロと800万ユーロの借地権改善がありましたが、それぞれ2023年6月30日と2022年12月31日の時点で運用が開始されませんでした。
9. のれんと無形資産
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 社内 開発 コストと 特許 | | 取得済み 無形 資産 | | 合計 | | グッドウィル | | 合計 |
| (単位:百万ユーロ) |
費用 | | | | | | | | | |
2023年1月1日の時点で | 69 | | | 193 | | | 262 | | | 1,168 | | | 1,430 | |
追加 | 7 | | | — | | | 7 | | | — | | | 7 | |
| | | | | | | | | |
全額償却された無形資産の認識解除 | — | | | (18) | | | (18) | | | — | | | (18) | |
為替相違点 | — | | | (3) | | | (3) | | | (20) | | | (23) | |
2023年6月30日 | 76 | | | 172 | | | 248 | | | 1,148 | | | 1,396 | |
累積償却額 | | | | | | | | | |
2023年1月1日の時点で | (50) | | | (85) | | | (135) | | | — | | | (135) | |
償却手数料 | (8) | | | (19) | | | (27) | | | — | | | (27) | |
全額償却された無形資産の認識解除 | — | | | 18 | | | 18 | | | — | | | 18 | |
為替相違点 | — | | | 1 | | | 1 | | | — | | | 1 | |
2023年6月30日 | (58) | | | (85) | | | (143) | | | — | | | (143) | |
費用、正味累積償却額 | | | | | | | | | |
2023年1月1日の時点で | 19 | | | 108 | | | 127 | | | 1,168 | | | 1,295 | |
2023年6月30日 | 18 | | | 87 | | | 105 | | | 1,148 | | | 1,253 | |
900万ユーロの無形資産に関連する償却費は、2023年6月30日と2022年に終了した3か月間の暫定要約連結営業報告書の研究開発に含まれています。無形資産に関連する償却費1,900万ユーロと1,700万ユーロは、それぞれ2023年6月30日および2022年6月30日までの6か月間の暫定要約連結営業報告書の研究開発に含まれています。2023年6月30日と2022年6月30日に終了した3か月と6か月間、それぞれ営業権の減損費用と無形資産の重大な減損費用はありませんでした。
10. 制限付現金およびその他の非流動資産
| | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| (単位:百万ユーロ) |
制限付き現金 | | | |
リース保証金と保証金 | 50 | | | 53 | |
その他 | 4 | | | 2 | |
その他の非流動資産 | 22 | | | 23 | |
合計 | 76 | | | 78 | |
11. 取引およびその他の売掛金
| | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| (単位:百万ユーロ) |
売掛金 | 431 | | | 509 | |
控除:予想信用損失引当金 | (4) | | | (7) | |
売掛金-純額 | 427 | | | 502 | |
その他の売掛金 | 205 | | | 188 | |
合計 | 632 | | | 690 | |
12. その他の流動資産
| | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| (単位:百万ユーロ) |
コンテンツ資産 | 140 | | | 187 | |
前払い費用およびその他 | 109 | | | 89 | |
デリバティブ資産 | 24 | | | 31 | |
合計 | 273 | | | 307 | |
2023年6月30日と2022年に終了した3か月間の中間要約連結営業報告書には、それぞれ5,300万ユーロと4,500万ユーロのコンテンツ資産の償却が含まれています。2023年6月30日および2022年6月30日までの6か月間の中間要約連結営業報告書の収益費用には、それぞれ1億300万ユーロと8,600万ユーロのコンテンツ資産償却が含まれています。
2023年6月30日までの3か月間に、当社はポッドキャストの運営に焦点を当て、コンテンツポートフォリオを合理化するための戦略的再編と再編計画を実施しました。この再編に関連して、コンテンツ資産の償却に関連して3,000万ユーロの費用が発生しました。これらの費用は、2023年6月30日までの3か月間の中間要約連結営業報告書の収益原価に含まれています。
2022年6月30日までの3か月間に、流動資産に対する超過在庫引当金および古くなった在庫引当金、および不利な購買約束規定(注記18を参照)を記録した結果、総費用は3,100万ユーロになりました。これは、暫定要約連結営業報告書の収益費用に含まれています。
13.株式およびその他の準備金
2023年6月30日および2022年12月31日の時点で、当社はそれぞれ197,593,630株と196,858,811株の普通株式が発行され、全額支払われており、それぞれ2,917,573株と3,565,542株の普通株式が自己株式として保有されています。
2021年8月20日、当社は、最大10億ドルの当社の普通株式を買い戻すプログラムを取締役会が承認したと発表しました。2021年4月21日に開催された当社の株主総会で、当社の普通株式の最大1,000万株の買戻しが承認されました。買戻しプログラムは2026年4月21日に期限切れになります。この買戻しプログラムの開始以来、2023年6月30日までに、このプログラムの下で469,274株の普通株式が9,100万ユーロで買い戻されました。
2023年6月30日までの3か月と6か月の間に、同社はオランダの子会社から70万株の普通株式を額面価格で発行し、買い戻しました。2023年6月30日までの3か月と6か月の間に、当社はストックオプション、制限付株式単位、および臨時発行可能な株式の行使により、それぞれ511,676株と1,347,969株の自己株式を再発行しました。2022年6月30日までの3か月間、当社は自社の普通株式を買い戻さず、ストックオプション、制限付株式単位、および臨時発行可能な株式の行使により118,979株の自己株式を再発行しました。2022年6月30日までの6か月間、当社はストックオプション、制限付株式単位、および臨時発行可能な株式の行使により、1,209,040株の自己株式を買い戻し、813,795株の自己株式を再発行しました。
2023年6月30日と2022年12月31日の両方の時点で、グループの創設者は349,876,040の受益者証明書を保有していました。
その他の埋蔵量
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| (単位:百万ユーロ) |
通貨換算 | | | |
1 月 1 日に | 100 | | | 17 | |
通貨換算 | (22) | | | 109 | |
6月30日 | 78 | | | 126 | |
短期投資 | | | |
1 月 1 日に | (18) | | | (3) | |
公正価値の損失は、後で暫定要約連結営業報告書に再分類される可能性があります | — | | | (18) | |
損失は暫定要約連結営業報告書に再分類されました | 6 | | | 1 | |
繰延税金 | (1) | | | — | |
6月30日 | (13) | | | (20) | |
長期投資 | | | |
1 月 1 日に | 161 | | | (26) | |
公正価値の損失は、後で暫定要約連結営業報告書に再分類しないでください | (124) | | | (209) | |
長期投資の売却による損失は、累積赤字に再分類されました | 3 | | | — | |
繰延税金 | 25 | | | 8 | |
6月30日 | 65 | | | (227) | |
交換可能なメモ | | | |
1 月 1 日に | 3 | | | — | |
(損失)/信用リスクの変化に起因する公正価値の利益 | (14) | | | 41 | |
繰延税金 | 4 | | | (11) | |
6月30日 | (7) | | | 30 | |
キャッシュフローヘッジ | | | |
1 月 1 日に | 10 | | | (4) | |
公正価値の利益/(損失)は、後で暫定要約連結営業報告書に再分類される可能性があります | 3 | | | (3) | |
(利益)/損失は収益に再分類されました | (35) | | | 27 | |
損失/(利益)は収益原価に再分類されました | 23 | | | (18) | |
繰延税金 | 2 | | | — | |
6月30日 | 3 | | | 2 | |
株式ベースの報酬 | | | |
1 月 1 日に | 1,265 | | | 869 | |
株式ベースの報酬 | 204 | | | 175 | |
株式ベースの報酬に関連する所得税の影響 | 31 | | | 54 | |
| | | |
従業員税の源泉徴収の対象となる制限付株式単位 | (32) | | | (21) | |
6月30日 | 1,468 | | | 1,077 | |
6月30日のその他の準備金 | 1,594 | | | 988 | |
14.株式ベースの報酬
株式ベースの報酬の中間要約連結営業報告書に計上される費用は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 | | 6月30日に終了した6か月間 | | |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | |
| (単位:百万ユーロ) |
収益コスト | 1 | | | 2 | | | 3 | | | 4 | | | | | |
研究開発 | 60 | | | 57 | | | 125 | | | 94 | | | | | |
セールスとマーケティング | 21 | | | 21 | | | 41 | | | 34 | | | | | |
一般管理と管理 | 15 | | | 25 | | | 33 | | | 41 | | | | | |
合計 | 97 | | | 105 | | | 202 | | | 173 | | | | | |
グループのRSUおよびその他の偶発発行可能な発行済み株式の動向と関連情報は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| RSU | | | | その他 |
| の数 RSU | | 加重 平均 付与日 公正価値 | | | | | | の数 アワード | | 加重 平均 付与日 公正価値 |
| | | 米国$ | | | | | | | | 米国$ |
2023年1月1日時点で優れていました | 3,135,407 | | 142.23 | | | | | | | 71,717 | | 152.50 | |
付与されました | 1,169,805 | | 115.09 | | | | | | | — | | — | |
没収 | (171,013) | | 149.24 | | | | | | | — | | — | |
リリース済み | (658,103) | | 144.58 | | | | | | | (34,819) | | 148.96 | |
2023年6月30日に素晴らしいです | 3,476,096 | | 132.32 | | | | | | | 36,898 | | 155.83 | |
上の表では、リリースされたRSUおよびその他の偶発発行可能な株式の数には、RSUおよびその他の偶発発行可能な株式の権利確定時に支払われる従業員の納税義務の決済のためにグループが源泉徴収した普通株式が含まれています。
グループの未払いのストックオプションの活動と関連情報は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| [オプション] |
| の数 オプション | | 加重 平均 行使価格 |
| | | 米国$ |
2023年1月1日時点で優れていました | 16,004,890 | | 164.56 | |
付与されました | 1,959,175 | | 124.35 | |
没収 | (497,098) | | 170.34 | |
運動した | (966,857) | | 121.61 | |
期限切れ | (760,683) | | 168.04 | |
2023年6月30日に素晴らしいです | 15,739,427 | | 161.85 | |
2023年1月1日に行使可能 | 6,402,109 | | 172.69 | |
2023年6月30日に行使可能 | 6,408,939 | | 177.45 | |
2023年6月30日の時点で発行されたストックオプションの加重平均契約期間は3.2年でした。2023年6月30日までの6か月間に行使されたオプションの行使時の加重平均株価は132.87米ドルでした。2023年6月30日までの6か月間に付与されたオプションの加重平均公正価値は、オプションあたり47.67米ドルでした。
次の表は、2023年6月30日および2022年6月30日までの3か月および6か月間の株式ベースの報酬に使用されたブラック・ショールズのオプション価格モデルへのインプットを示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 | | 6月30日に終了した6か月間 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
予想ボラティリティ (%) | 51.5 - 58.8 | | 44.5 - 54.9 | | 51.5 - 61.2 | | 35.9 - 54.9 |
リスクフリー金利 (%) | 3.6 - 4.1 | | 2.5 - 2.9 | | 3.5 - 4.7 | | 0.9 - 2.9 |
ストックオプションの期待寿命(年) | 2.6 - 4.8 | | 2.6 - 4.8 | | 2.6 - 4.8 | | 2.6 - 4.8 |
加重平均株価(US$) | 145.58 | | | 116.00 | | | 110.26 | | | 144.09 | |
15. 交換可能なメモ
2021年3月2日、当社の完全子会社であるSpotify USA Inc.(以下「発行者」)は、2026年満期の 0% 交換可能普通社債(「交換可能手形」)の元本総額15億米ドルを発行しました。これには、最初の購入者が交換可能債券の元本2億米ドルを追加購入するオプションの全額行使が含まれます。交換可能な手形は、以前に買い戻し、償還、または交換しない限り、2026年3月15日に満期になります。交換可能な手形は、会社によって完全かつ無条件に、無担保ベースで保証されています。
交換手形の発行による純収入は、1,800万ユーロの取引費用を差し引いた後、12億2300万ユーロでした。取引費用はすぐに計上され、2021年3月31日に終了した3か月間の中間要約連結営業報告書の財務費用に含まれました。
交換可能手形は発行者の優先無担保債務であり、発行者の将来の無担保債務と同等の支払い権を持ち、その債務を担保する担保付債務の価値の範囲内で、交換手形に明示的に従属し、実質的に発行者の将来の担保付債務に実質的に従属します。しさ。交換可能社債は、将来のすべての負債およびその他の負債(買掛金、および(発行者がその保有者でない限り)発行者の子会社の優先株式(もしあれば)よりも構造的に劣っています。
株主は、発行者の選択により、現金、会社の普通株式、または現金と普通株式の組み合わせから成る交換手形を対価として交換できますが、交換手形を管理するインデンチャー(「インデンチャー」)に定められた特定の状況に限ります。2023年6月30日までの6か月間、株主が交換可能な紙幣を交換できるようにするのに必要な状況が満たされませんでした。
交換可能な手形は、インデンチャーに規定されている特定の税法の変更の場合を除き、2024年3月20日より前には償還できません。交換可能な手形は、発行者の選択により、いつでも、2024年3月20日以降、および満期日の直前に予定されている40日目の取引日またはそれ以前に、償還される交換手形の元本に、未払いの特別利息および追加利息(ある場合)を加えた現金償還価格で、全部または一部をいつでも償還できます。ただし、最後に報告された普通株1株あたりの売却価格が、以下の取引価格の130%を超える場合に限ります。
(1) 発行者が関連する償還通知を送付する日の直前の取引日を含め、連続しているかどうかにかかわらず、連続して終了する30取引日のうち少なくとも20取引日。そして
(2) 発行者がそのような通知を送る日の直前の取引日。
さらに、インデンチャーに規定されている税法に特定の変更が生じた場合、発行者は交換可能な手形をすべて償還する権利を有しますが、それ以上ではありません。さらに、交換可能手形を償還を求めることは、その交換可能手形に関する根本的な変更を構成することになります。その場合、交換可能手形が償還を求められた後に交換された場合、特定の状況において交換可能な手形に適用される為替レートが引き上げられます。
インデンチャーに定められた「基本的な変更」が発生した場合、株主は発行者に対し、買い戻す交換可能な債券の元本金額に、インデンチャーに定めるファンダメンタルチェンジ買戻し日までに未払いの特別利息および追加利息(ある場合)を足した現金買戻し価格で交換手形を買い戻すよう要求することができます。
グループは、IFRS第9号「金融商品」に従って、公正価値オプションを使用して、交換可能な手形を損益による公正価値で会計処理しました。2023年6月30日現在の交換社債の公正価値は1億6700万ユーロでした。交換可能な債券の公正価値を見積もるために使用される主要なインプットと仮定に関する情報については、注記19を参照してください。
16. 取引およびその他の買掛金
| | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| (単位:百万ユーロ) |
買掛金取引 | 623 | | | 588 | |
付加価値税と未払消費税 | 253 | | | 244 | |
その他の流動負債 | 17 | | | 13 | |
合計 | 893 | | | 845 | |
17. 未払費用およびその他の負債
| | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| (単位:百万ユーロ) |
非電流 | | | |
その他の未払負債 | 14 | | | 28 | |
合計 | 14 | | | 28 | |
現在の | | | |
権利者への未払手数料 | 1,607 | | | 1,665 | |
未払給与、休暇、および関連税金 | 152 | | | 120 | |
オプションとRSUの未払社会費用 | 39 | | | 7 | |
未払営業負債 | 146 | | | 194 | |
その他の未払費用 | 109 | | | 107 | |
合計 | 2,053 | | | 2,093 | |
2023年1月23日、同社は組織構造を合理化し、運用コストを削減するための再編を発表しました。このような再編の一環として、従業員ベースを全社で約 6% 削減しました。さらに、2023年6月30日までの3か月間に、当社はポッドキャストの運営とコンテンツポートフォリオの合理化に焦点を当てた戦略的再編と再編計画を実施しました。
これらの組織再編に関連して、2023年6月30日までの3か月間に、1,600万ユーロの従業員の退職金、契約解除、および900万ユーロのその他の関連費用からなる2,500万ユーロの費用を計上しました。2023年6月30日までの6か月間に、従業員の退職金6,000万ユーロ、契約解除、およびその他の関連費用からなる6,900万ユーロの費用を計上しました。
これらの費用は、暫定要約連結営業報告書に次のように含まれています。
| | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日に終了した3か月間 | | 2023年6月30日に終了した6か月間 |
| (単位:百万ユーロ) |
収益コスト | 16 | | | 19 | |
研究開発 | 2 | | | 26 | |
セールスとマーケティング | 1 | | | 10 | |
一般管理と管理 | 6 | | | 14 | |
合計 | 25 | | | 69 | |
2023年6月30日の時点で、現在の未払費用およびその他の負債に2,600万ユーロの再編活動に関連する費用が発生しています。これらの再編活動に関連する義務は、2023年の第3四半期末までに大幅に決済されると予想しています。
18.規定
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| リーガル 不測の事態 | | 間接税 | | 面倒な契約 | | | | その他 | | 合計 |
| (単位:百万ユーロ) |
2023年1月1日の帳簿価額 | 10 | | | 8 | | | 5 | | | | | 6 | | | 29 | |
暫定要約運用明細書への請求/(クレジット): | | | | | | | | | | | |
その他の規定 | 3 | | | 2 | | | 8 | | | | | — | | | 13 | |
未使用金額の取り消し | (2) | | | (1) | | | (2) | | | | | (1) | | | (6) | |
| | | | | | | | | | | |
使用済み | — | | | — | | | (8) | | | | | — | | | (8) | |
2023年6月30日の帳簿価額 | 11 | | | 9 | | | 3 | | | | | 5 | | | 28 | |
2023年1月1日現在 | | | | | | | | | | | |
現在の部分 | 10 | | | 8 | | | 5 | | | | | 3 | | | 26 | |
非流動部分 | — | | | — | | | — | | | | | 3 | | | 3 | |
2023年6月30日の時点で | | | | | | | | | | | |
現在の部分 | 11 | | | 9 | | | 3 | | | | | 2 | | | 25 | |
非流動部分 | — | | | — | | | — | | | | | 3 | | | 3 | |
さまざまな法的措置、手続き、請求が係属中であるか、グループに対して提起または主張される可能性があります。このような法的手続きの結果を予測することは難しく、グループの財務上のリスクの範囲を推定することも困難です。グループは、負債が発生した可能性が高く、かつ損失額を合理的に見積もることができる場合に、偶発的損失の引当金を記録します。
2019年4月現在、グループがライセンスを取得せずに楽曲を違法に複製および配布したとされる集団訴訟であるFerrickら対Spotify USA Inc.(1:16-CV-8412-AJN(S.D.N.Y.))の和解は最終的かつ有効でした。和解の有効性があっても、和解をオプトアウトすると主張した権利者、または和解条件の対象とならない権利者から、著作権侵害の申し立てを受ける可能性があります。2018年の音楽近代化法には、2018年1月1日以降に提起された訴訟に関する責任の制限が含まれています。それでも、権利者は訴訟を起こすことができ、この責任の制限に拘束されるべきではないと主張するかもしれません。たとえば、2019年8月、Eight Mile Style, LLCら対Spotify USA Inc.、No. 3:19-cV-00736-aAT、No. 3:19-cV-00736-aAT、という訴訟が米国テネシー州中部地区地方裁判所に提起されました。この訴訟は、当社グループが音楽近代化法の責任制限の対象にはならず、したがって違憲ではないと主張しています。有効な法律。グループは、音楽近代化法における責任の制限に対する原告の異議申し立てを含め、この訴訟を精力的に弁護するつもりです。
19. 金融商品
外国為替先渡契約
キャッシュフローヘッジ
キャッシュフローヘッジに使用されるグループの通貨ペアは、ユーロ/米ドル、ユーロ/オーストラリアドル、ユーロ/英国ポンド、ユーロ/スウェーデンクローナ、ユーロ/カナダドル、ユーロ/ノルウェークローネです。暫定要約連結損益計算書の収益項目と費用をヘッジする外国為替契約の想定元本は、2023年6月30日現在、それぞれ約13億2,700万ユーロと9億3,500万ユーロ、2022年12月31日現在、それぞれ約12億1,400万ユーロと8億5900万ユーロでした。
公正な価値
現金および現金同等物、取引およびその他の売掛金、制限付現金、取引およびその他の買掛金、および未払費用およびその他の負債を含む特定の金融商品の帳簿価額は、満期が比較的短いため、公正価値に近いものです。その他すべての金融資産と負債は公正価値で会計処理されます。
次の表は、主要な証券の種類別に、定期的に公正価値で測定されるグループの金融資産と負債、および公正価値階層を使用したカテゴリをまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 見積もり価格は有効です の市場 同一資産 (レベル 1) | | 重要なその他 観察可能なインプット (レベル 2) | | 観測不可能な重要なインプット (レベル3) | | 2023年6月30日 |
| (単位:百万ユーロ) |
公正価値の金融資産 | | | | | | | |
現金同等物: | | | | | | | |
マネー・マーケット・ファンド | 1,833 | | | — | | | — | | | 1,833 | |
定期預金 | 202 | | | — | | | — | | | 202 | |
短期投資: | | | | | | | |
マネー・マーケット・ファンド | 177 | | | — | | | — | | | 177 | |
政府証券 | 222 | | | 7 | | | — | | | 229 | |
コーポレートノート | — | | | 327 | | | — | | | 327 | |
担保付きリバース購入契約 | — | | | 25 | | | — | | | 25 | |
固定収入資金 | 108 | | | — | | | — | | | 108 | |
デリバティブ(ヘッジ用): | | | | | | | |
外国為替先渡金 | — | | | 24 | | | — | | | 24 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
長期投資 | 957 | | | — | | | 58 | | | 1,015 | |
公正価値での金融資産総額 | 3,499 | | | 383 | | | 58 | | | 3,940 | |
公正価値の金融負債 | | | | | | | |
交換可能なメモ | — | | | — | | | 1,167 | | | 1,167 | |
デリバティブ(ヘッジ対象外): | | | | | | | |
ワラント | — | | | — | | | 7 | | | 7 | |
デリバティブ(ヘッジ用): | | | | | | | |
外国為替先渡金 | — | | | 21 | | | — | | | 21 | |
| | | | | | | |
公正価値での金融負債総額 | — | | | 21 | | | 1,174 | | | 1,195 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 見積もり価格は有効です の市場 同一資産 (レベル 1) | | 重要なその他 観察可能なインプット (レベル 2) | | 観測不可能な重要なインプット (レベル3) | | 2022年12月31日 |
| (単位:百万ユーロ) |
公正価値の金融資産 | | | | | | | |
現金同等物: | | | | | | | |
マネー・マーケット・ファンド | 1,543 | | | — | | | — | | | 1,543 | |
定期預金 | 293 | | | — | | | — | | | 293 | |
短期投資: | | | | | | | |
マネー・マーケット・ファンド | 125 | | | — | | | — | | | 125 | |
政府証券 | 245 | | | 5 | | | — | | | 250 | |
コーポレートノート | — | | | 309 | | | — | | | 309 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
固定収入資金 | 183 | | | — | | | — | | | 183 | |
デリバティブ(ヘッジ用): | | | | | | | |
外国為替先渡金 | — | | | 31 | | | — | | | 31 | |
長期投資 | 1,095 | | | — | | | 43 | | | 1,138 | |
公正価値での金融資産総額 | 3,484 | | | 345 | | | 43 | | | 3,872 | |
公正価値の金融負債 | | | | | | | |
交換可能なメモ | — | | | — | | | 1,128 | | | 1,128 | |
デリバティブ(ヘッジ対象外): | | | | | | | |
ワラント | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
デリバティブ(ヘッジ用): | | | | | | | |
外国為替先渡金 | — | | | 20 | | | — | | | 20 | |
| | | | | | | |
公正価値での金融負債総額 | — | | | 20 | | | 1,129 | | | 1,149 | |
グループの方針は、各報告期間の終了時に、公正価値階層レベルへの移転と公正価値階層レベル外への移転を認識することです。2023年6月30日までの6か月間、公正価値階層のレベル間の移転はありませんでした。
定期的な公正価値測定
長期投資-テンセント・ミュージック・エンターテイメントグループ
グループのTMEへの約8%の投資は、その他の包括的(損失)/利益を通じて公正価値で計上されます。TMEの普通株式の公正価値は、ニューヨーク証券取引所の米国預託証券取引所の終値に基づいています。TMEへの投資の公正価値は、時間の経過とともに変化する可能性があり、会社の業績、マクロ経済、規制、業界、米ドルからユーロへの為替レート、株式市場全体のシステミックリスクなど、さまざまなリスクの影響を受けます。
以下の表は、TMEへの投資の変化を示しています。
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| (単位:百万ユーロ) |
1 月 1 日に | 1,094 | | | 852 | |
その他の包括的(損失)/利益に記録された公正価値の変動 | (137) | | | (230) | |
6月30日 | 957 | | | 622 | |
TMEの株価が10%下落または上昇した場合、2023年6月30日のTMEへのグループの長期投資の公正価値は、8億6,100万ユーロから10億5200万ユーロの範囲になります。
次のセクションでは、グループがレベル3の金融商品を公正価値で定期的に測定するために使用する評価方法について説明します。
長期投資-その他
グループは特定の長期投資に関心を持っています。その中で最も重要なのは、独立したデジタル音楽配信サービスであるDistroKidへの株式投資です。これらの長期投資は主に、その他の包括的(損失)/利益を通じて公正価値で保有される非上場の株式です。これらの株式投資の公正価値は、通常、市場取引に基づく企業の価値を使用するか、(i) 予測される財務実績に市場倍数を適用し、(ii) 将来価値をそれと同等の現在価値に割り引くことによって決定されます。これらの株式投資の公正価値を見積もるために使用される主な仮定には、企業の企業価値と割引率の見積もりに使用されるベンチマーク企業の利息、所得税、減価償却費および償却前の収益の市場倍数が含まれます。
長期投資の公正価値は、時間の経過とともに変化する可能性があり、会社の業績、マクロ経済、規制、業界、米ドルからユーロへの為替レート、株式市場全体のシステミックリスクなど、さまざまなリスクの影響を受けます。
以下の表は、他の長期投資の変化を示しています。
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| (単位:百万ユーロ) |
1 月 1 日に | 43 | | | 64 | |
長期投資の初期承認です | 2 | | | — | |
その他の包括的(損失)/利益に記録された公正価値の変動 | 14 | | | (15) | |
暫定要約連結営業報告書で認められた公正価値の変動 | — | | | 10 | |
資本の返還 | — | | | (8) | |
為替レートの変動による影響 | (1) | | | — | |
6月30日 | 58 | | | 51 | |
ワラント
2023年6月30日と2022年12月31日の時点で、未払いのワラントの数は80万件でした。
未払いのワラントは、ブラック・ショールズのオプション価格モデルで評価されます。オプション価格モデルにおけるワラントの公正価値の見積もりに使用される仮定は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 |
期待期間 (年) | 1.2 | |
リスクフリーレート (%) | 5.3 | |
ボラティリティ (%) | 50.0 | |
株価(US$) | 160.55 | |
以下の表は、保証責任の変化を示しています。
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| (単位:百万ユーロ) |
1 月 1 日に | 1 | | | 72 | |
| | | |
| | | |
| | | |
暫定要約連結営業報告書で認められた公正価値の変動 | 6 | | | (53) | |
為替レートの変動による影響 | — | | | 3 | |
6月30日 | 7 | | | 22 | |
会社の普通株価が 10% 下落または上昇した場合、2023年6月30日のワラントの公正価値は500万ユーロから1000万ユーロの範囲になります。
不測の事態への対価
2019年4月1日、グループは最高のストーリーテリングポッドキャストスタジオであるCutler Media、LLC(「Parcast」)を買収しました。購入価格には、条件付対価の推定公正価値に関連する1,300万ユーロが含まれていました。偶発的な考慮事項は、ユーザーエンゲージメントの結果のシミュレーションを使用してグループによって評価されます。条件付対価の公正価値の変動は、暫定要約連結営業報告書の一般管理費に計上されます。
以下の表は、条件付対価責任の変化を示しています。
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| (単位:百万ユーロ) |
1 月 1 日に | — | | | 17 | |
| | | |
条件付対価支払い | — | | | (18) | |
| | | |
為替レートの変動による影響 | — | | | 1 | |
6月30日 | — | | | — | |
2022年6月30日の時点で、偶発的対価は全額支払われました。
交換可能なメモ
以下の表は、交換手形の変更を示しています。
| | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | |
| (単位:百万ユーロ) |
1 月 1 日に | 1,128 | | | 1,202 | | | |
| | | | | |
暫定要約連結営業報告書で認められた公正価値の変動 | 48 | | | (131) | | | |
その他の包括的(損失)/利益に記録された公正価値の変動 | 14 | | | (41) | | | |
為替レートの変動による影響 | (23) | | | 97 | | | |
6月30日 | 1,167 | | | 1,127 | | | |
推定公正価値の変動は、暫定要約連結営業報告書の財務収益/(費用)に計上されます。ただし、グループ自身の信用リスクの変化による公正価値の変動は、他の包括的(損失)/利益に計上され、暫定要約連結営業報告書には再分類されません。
交換可能な手形の公正価値は、二項オプション価格モデルと、報告期間の最終取引日に店頭市場で観察された交換可能紙幣の価格を組み合わせて推定されました。報告期間の最終取引日に、店頭市場における交換可能な紙幣の価格には 75% の加重が適用され、二項オプション価格モデルには 25% の加重が適用されました。交換可能な債券の二項式オプション価格モデルで使用される主な前提条件は次のとおりです。
| | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | |
リスクフリーレート (%) | 4.6 | | | |
割引率 (%) | 6.9 | | | |
ボラティリティ (%) | 45.0 | | | |
株価(US$) | 160.55 | | |
ボラティリティが10パーセントポイント低下または上昇した場合、2023年6月30日の交換可能債券の公正価値は、11億5700万ユーロから11億83万ユーロの範囲になります。会社の普通株価が 10% 下落または上昇した場合、2023年6月30日の交換社債の公正価値は1億6,300万ユーロから11億7,300万ユーロの範囲になります。クレジットスプレッドが100ベーシスポイント減少または増加した場合、交換可能な債券の公正価値は、2023年6月30日の時点で11億8900万ユーロから11億4600万ユーロの範囲になります。
20. セグメント情報
グループには、プレミアムと広告サポートという2つの報告対象セグメントがあります。プレミアムセグメントの収益は、主に購読料によって生み出されます。広告サポート対象セグメントの収益は、主に販売を通じて生み出されます
グループの音楽やポッドキャストのコンテンツ全体にわたる広告の。ロイヤリティ費用は、主に権利者と合意した各セグメントの特定のレートに基づいて各セグメントに記録されます。ポッドキャストのコンテンツ費用はすべて、広告付きセグメントに記録されます。どちらのセグメントにも特に関連していない残りの費用は、ユーザーアクティビティまたは各セグメントで認識された収益に基づいて配分されます。報告対象セグメントを形成するように集計された事業セグメントはありません。
収益、収益コスト、売上総利益を含む各セグメントの主要な財務実績指標は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 | | 6月30日に終了した6か月間 | | |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | |
| (単位:百万ユーロ) |
プレミアム | | | | | | | | | | | |
収益 | 2,773 | | | 2,504 | | | 5,486 | | | 4,883 | | | | | |
収益コスト | 1,984 | | | 1,804 | | | 3,921 | | | 3,508 | | | | | |
売上総利益 | 789 | | | 700 | | | 1,565 | | | 1,375 | | | | | |
広告サポートされています | | | | | | | | | | | |
収益 | 404 | | | 360 | | | 733 | | | 642 | | | | | |
収益コスト | 427 | | | 356 | | | 766 | | | 642 | | | | | |
総額 (損失) /利益 | (23) | | | 4 | | | (33) | | | — | | | | | |
統合されました | | | | | | | | | | | |
収益 | 3,177 | | | 2,864 | | | 6,219 | | | 5,525 | | | | | |
収益コスト | 2,411 | | | 2,160 | | | 4,687 | | | 4,150 | | | | | |
売上総利益 | 766 | | | 704 | | | 1,532 | | | 1,375 | | | | | |
2023年6月30日までの3か月間、コンテンツ資産の償却に関連する3,000万ユーロ、契約終了およびその他の関連費用、700万ユーロの従業員退職費用、および600万ユーロの不動産資産の減損費用が、広告支援セグメントの収益費用に含まれていました。追加情報については、注記12、注記17、および注3を参照してください。
2023年6月30日までの6か月間、コンテンツ資産の償却に関連する3,000万ユーロの費用、900万ユーロの契約終了およびその他の関連費用、900万ユーロの従業員退職費用、および600万ユーロの不動産資産の減損費用が、広告支援セグメントの収益費用に含まれていました。追加情報については、注記12、注記17、および注3を参照してください。
セグメント売上総利益の調整
営業費用、財務収益、財務費用は、グループ全体で管理されるため、個々のセグメントに配分されることはありません。報告対象セグメントの売上総利益とグループの(損失)/税引前利益との調整は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 | | 6月30日に終了した6か月間 | | |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | |
| (単位:百万ユーロ) |
セグメント売上総利益 | 766 | | | 704 | | | 1,532 | | | 1,375 | | | | | |
研究開発 | (453) | | | (336) | | | (888) | | | (586) | | | | | |
セールスとマーケティング | (399) | | | (391) | | | (746) | | | (687) | | | | | |
一般管理と管理 | (161) | | | (171) | | | (301) | | | (302) | | | | | |
金融収入 | 33 | | | 118 | | | 60 | | | 293 | | | | | |
財務コスト | (27) | | | (14) | | | (104) | | | (28) | | | | | |
(損失) /税引前利益 | (241) | | | (90) | | | (447) | | | 65 | | | | | |
国別の収益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 | | 6月30日に終了した6か月間 | | |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | |
| (単位:百万ユーロ) |
米国 | 1,251 | | | 1,143 | | | 2,439 | | | 2,163 | | | | | |
イギリス | 293 | | | 273 | | | 575 | | | 546 | | | | | |
ルクセンブルク | 2 | | | 2 | | | 4 | | | 4 | | | | | |
その他の国 | 1,631 | | | 1,446 | | | 3,201 | | | 2,812 | | | | | |
| 3,177 | | | 2,864 | | | 6,219 | | | 5,525 | | | | | |
プレミアム収益は、会員の出身国に基づく国に帰属します。広告収入は、広告キャンペーンが実施された国によって決まります。「その他の国」に含まれる総収益の10%以上を個別に占める国はありません。
21. コミットメントと不測の事態
コミットメント
当グループは、本サービスのコンテンツに関して以下の最低保証の対象となります。その大部分は、ライセンスコンテンツの使用に関するライセンス契約に関連する最低ロイヤリティの支払いに関するものです。
| | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| (単位:百万ユーロ) |
遅くとも1年以内 | 520 | | | 1,111 | |
1年以内、ただし5年以内 | 505 | | | 298 | |
| | | |
| 1,025 | | | 1,409 | |
さらに、グループには、Google Cloud Platformの使用に関するGoogleとのサービス契約、および特定のポッドキャストやマーケティング契約など、取り消せないさまざまな購入義務および最低限の支出を約束したサービス契約が適用されます。
| | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| (単位:百万ユーロ) |
遅くとも1年以内 | 264 | | | 485 | |
1年以内、ただし5年以内 | 316 | | | 334 | |
5 年以上 | 75 | | | 98 | |
| 655 | | | 917 | |
不測の事態
さまざまな法的措置、手続き、請求が係属中であるか、グループに対して提起または主張される可能性があります。これらには、知的財産、データ保護、消費者保護、雇用、および契約上の権利に関連する事項が含まれますが、これらに限定されません。一般的に、グループのサービスで提供される音楽やその他のコンテンツは、さまざまな第三者によってグループにライセンスされています。これらのライセンスの多くは、権利者がグループのロイヤルティの支払いを監査することを許可しており、そのような監査を行うと、グループが適切なロイヤルティを支払ったかどうかをめぐって紛争が発生する可能性があります。このような紛争が発生した場合、グループは追加のロイヤルティの支払いを要求される可能性があり、関係する金額は重大になる可能性があります。グループは、発生した弁護士費用を負担します。グループは、負債が発生する可能性が高く、損失額が合理的に見積もれる場合に、偶発的損失の引当金を記録します。どんな法的問題に対しても不利な結果が出ると、それが重大なものであったとしても、グループの事業や財政状態、流動性、経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
2020年8月11日、米国ワシントンDC巡回区控訴裁判所は、2020年10月26日に正式な「委任状」が発行された時点で、2018年から2022年の暦年における米国で適用される機械的権利のロイヤリティ率に関する著作権使用料委員会による決定を無効にするという意見を出しました。これらの料金は、1976年の著作権法第115条に従って強制ライセンスに基づいてライセンスされている作品と、いくつかの作品の両方に適用されます。
音楽出版社との間で交わした直接ライセンスの2023年6月22日、著作権使用料委員会は、DC巡回裁判所の意見に照らしてこれらの税率を設定する規制の最終決定を発表しました。最終決定は現在、米国著作権局によって審査中です。規制が米国連邦官報に掲載されると、法律になります。最終的なレートが決定されるまで、記録されるロイヤルティ費用は、適用されるレートの経営陣の見積もりに基づいて計算されます。著作権使用料委員会が設定する料金も、今後の著作権使用料委員会の手続きの一環として、さらに変更される可能性があります。これらの見積もりの変更は、当社の業績と財務状況に利益をもたらしたり、悪影響を及ぼしたりする可能性があります。
22. 報告期間後の出来事
報告期間の終了後、グループは特定のライセンサーとライセンス契約を締結しました。これには最低保証と、今後3年間で約36億7,000万ユーロの支出が約束されています。
アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析
将来の見通しに関する記述に関する特記事項
この議論と分析は、当社の過去の経営成績と財政状態を反映しており、見積もりと将来の見通しに関する記述を含んでいます。歴史的事実の記述以外のすべての記述は、将来の見通しに関する記述です。「かもしれない」、「かもしれない」、「する」、「できる」、「する」、「すべき」、「期待」、「計画」、「予測」、「意図」、「求める」、「信じる」、「見積もり」、「予測」、「可能性」、「続ける」、「熟考する」、「可能」などという言葉は、見積もりと将来の見通しに関する記述を識別することを目的としています。
当社の見積もりおよび将来の見通しに関する記述は、主に現在の予想と、当社の事業や運営に影響を与える、または影響を与える可能性のある将来の出来事や傾向の予測に基づいています。これらの見積もりや将来の見通しに関する記述は合理的な仮定に基づいていると考えていますが、それらは多くのリスクと不確実性の影響を受けやすく、現在入手可能な情報に照らして作成されています。将来の見通しに関する記述に示されているように、多くの重要な要因が当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。これらの要因には以下が含まれますが、これらに限定されません。
•見込み客を引き付け、既存ユーザーを維持し、当社の製品やサービスを収益化する当社の能力。
•ユーザー、ユーザーのリスニングタイム、広告主をめぐる競争。
•当社の国際事業と成長管理能力に関連するリスク。
•当社の新製品やサービスに関連するリスク、および短期的な結果よりも長期的なユーザーエンゲージメントに重点を置いています。
•ユーザーに好まれるコンテンツを予測、推奨、再生する当社の能力。
•持続的に利益を上げたり、プラスのキャッシュフローを生み出したりする当社の能力。
•当社の広告サービスのメリットを広告主に納得させる当社の能力。
•デジタル広告の新たな業界トレンドの中で、広告在庫を予測または最適化する当社の能力。
•ポッドキャスト、オーディオブック、その他の音楽以外のコンテンツから収益を上げる当社の能力。
•当社のサービス(上記で定義したとおり)で提供されるコンテンツに関連する潜在的な紛争または責任。
•買収、投資、戦略的提携に関するリスク
•ストリーミングするコンテンツのほとんどをサードパーティのライセンスに依存しています。
•集中していて、コンテンツへのアクセスに一方的に影響を与える可能性のある第三者のコンテンツプロバイダーに対する当社の管理の欠如。
•複雑なライセンス契約を遵守する当社の能力。
•ライセンス契約および関連法令に基づくロイヤリティの支払いを正確に見積もることができます。
•特定のライセンス契約で義務付けられる金銭的コミットメントによる業務の柔軟性の制限。
•ライセンスを取得したり、既存のライセンス契約を遵守したりするために、録音に含まれる楽曲とその所有権を特定する当社の能力。
•当社による知的財産権の侵害またはその他の侵害に関する第三者による主張
•当社の知的財産を保護する能力。
•ストリーミングが、当社が管理していないオペレーティングシステム、オンラインプラットフォーム、ハードウェア、ネットワーク、規制、および標準への依存性。
•当社の技術構造とシステムの完全性または機密情報のセキュリティを維持する当社の能力。
•当社製品の未検出のエラー、バグ、または脆弱性
•当社のシステムまたは第三者のシステムから生じるサービスの中断、遅延、または中止。
•当社に影響を及ぼす法律や規制の変更。
•プライバシーとデータセキュリティに関するリスク
•ブランドを維持、保護、強化する当社の能力。
•環境、社会、ガバナンスの問題に対する監視の強化に伴うリスク。
•支払い関連のリスク。
•主要な人材への依存度と、高度なスキルを持つ従業員を引き付け、定着させ、やる気を引き出す能力。
•成長を支援するための追加資本にアクセスできること。
•為替レートの変動と為替管理に関するリスク。
•COVID-19パンデミックの継続的な影響、インフレ率と金利の上昇、最近の銀行破綻による金融市場のボラティリティ、ロシアとウクライナ間の継続的な紛争、サプライチェーンの混乱など、経済的、社会的、または政治的状況の影響。
•ユーザー指標やその他の推定値を正確に見積もる当社の能力。
•ストリームを操作しようとする試み、および当社のサービスの特定の機能への不正アクセスを取得または提供しようとする試みを管理および是正する当社の能力。
•交換可能な手形に関連するリスクを含む、当社の負債に関連するリスク。
•当社の業績と普通株式の公正市場価値の変動。
•税関連のリスク。
•創設者に議決権が集中しているため、株主が当社のガバナンスや事業に影響を与える能力が制限されています。そして
•外国の民間発行体およびルクセンブルク企業としての当社の地位に関連するリスク。
私たちは進化する環境で事業を行っています。新しいリスク要因や不確実性が時折発生し、当社の経営陣がすべてのリスク要因と不確実性を予測することは不可能です。また、これらすべてのリスク要因が当社の事業に与える影響や、リスク要因またはリスク要因の組み合わせによって実際の結果が将来の見通しに関する記述に含まれるものと大きく異なる可能性がある程度を評価することもできません。
私たちは、将来の見通しに関する記述はすべて、これらの注意書きによって限定します。追加情報については、パートI、項目3.Dで説明されているリスク要因を参照してください。2022年12月31日に終了した年度のフォーム20-Fの年次報告書(「フォーム20-Fの年次報告書」)および米国証券取引委員会(「SEC」)へのその他の提出書類の「リスク要因」。
私たちの実際の将来の結果は私たちの予想と大きく異なる可能性があることを理解した上で、この議論と分析をよく読んでください。
投資家やその他の方は、投資家向けウェブサイト(investors.spotify.com)、SECへの提出書類、プレスリリース、電話会議、Webキャストを使用して、重要な財務情報を投資家に発表することに注意してください。私たちは、これらのチャネルやソーシャルメディアを使用して、ユーザーや一般の人々に私たちの会社、サービス、その他の問題について伝えています。これらのチャネルに投稿した情報は、重要な情報と見なされる可能性があります。したがって、投資家、メディア、および当社に関心のあるその他の方には、投資家向けウェブサイトに記載されているチャネルに投稿した情報を確認することをお勧めします。
[概要]
私たちの使命は、100万人のクリエイティブなアーティストに芸術を生きる機会を与え、何十億ものファンに芸術を楽しみ、刺激を受ける機会を与えることで、人間の創造性の可能性を解き放つことです。
私たちは世界で最も人気のあるオーディオストリーミング購読サービスです。184の国と地域に拠点を置く当社のプラットフォームには、2023年6月30日現在、2億2000万人のプレミアム購読者(以下に定義)を含む5億5,100万人の月間アクティブユーザー(「MAU」)が含まれています。
私たちは現在、サブスクリプションと広告の両方を通じてサービスを収益化しています。当社のプレミアムサブスクライバーは、2023年6月30日現在、前年比で 17% 増加して2億2000万人に達しています。2023年6月30日の時点で、当社の5億5,100万MAUは前年比で 27% 増加しています。
私たちの結果は、ユーザー行動の季節的な傾向、そして広告付きセグメントに関しては広告行動の季節的な傾向に加えて、割引と無料トライアルの両方のトライアルプログラムの効果を反映しています。歴史的に、このようなトライアルプログラムを実行すると、プレミアムサブスクライバーの増加が加速します。
広告付きセグメントでは、通常、ホリデーシーズン中の広告需要の増加により、毎年第4四半期に広告収入が増加します。ただし、各暦年の第1四半期には、通常、広告主の需要の減少により、広告収入が季節的に減少します。
組織再編
2023年1月23日、同社は組織構造を合理化し、運用コストを削減するための再編を発表しました。このような再編の一環として、従業員ベースを全社で約 6% 削減しました。詳細については、中間要約連結財務諸表の注記17を参照してください。
2023年6月30日までの3か月間に、当社はポッドキャストの運営とコンテンツポートフォリオの合理化に焦点を当てた戦略的再編と再編計画を実施しました。詳細については、中間要約連結財務諸表の注記12と注記17を参照してください。
不動産資産の減損
2023年の第2四半期に、Work From Anywhereプログラムと、不動産フットプリントとスペース利用の傾向(総称して「オフィススペース最適化イニシアチブ」)を総合的に見直した結果、特定の場所における不動産フットプリントを削減し、これらのリースされたオフィススペースのサブリースを開始するという戦略的決定を下しました。このイニシアチブの結果、2023年6月30日までの3か月間に、9,000万ユーロの非現金減損費用が発生しました。これは、リース使用権資産と資産および設備を含むこれらの不動産資産の減価償却に相当します。詳細については、中間要約連結財務諸表の注記3を参照してください。
現在のマクロ経済環境
インフレ率と金利の上昇、最近の銀行破綻による金融市場のボラティリティ、ロシアとウクライナ間の継続的な紛争、サプライチェーンの混乱の影響を反映して、世界のマクロ経済環境は引き続き厳しいです。
マクロ経済環境が当社の事業、財政状態、経営成績に及ぼす継続的な影響は不確実であり、地域や市場によって異なります。今後もマクロ経済環境を積極的に監視し、それに応じて対応していきます。
追加情報については、パートI、アイテム3.Dを参照してください。フォーム20-Fの年次報告書の「リスク要因」。
主要業績評価指標
私たちは事業の監視と管理に特定の主要業績評価指標を使用しています。私たちはこれらの指標を使用して、事業の評価、業績の測定、事業に影響を与える傾向の特定、事業計画の策定、戦略的意思決定の下しを行います。これらの指標は、投資家が私たちと同じように経営成績を理解し、評価するのに役立つ情報を提供すると考えています。
AMU
当社は、当社のサービスを利用した視聴者の規模の指標としてMAUを追跡しています。MAUとは、指定された期間終了後の過去30日間にコンテンツを0ミリ秒以上消費した広告付きユーザーとプレミアムサブスクライバーの総数と定義しています。報告されたMAUは、1人の個人が複数のアカウントに登録して使用する可能性があるため、30日以内に当社のサービスを積極的に利用したユニーク個人の数を誇張する可能性があります。さらに、人為的にコンテンツをストリーミングしようとして作成される可能性のある、誠実でないアカウントを検出して最小限に抑えるよう努めていますが、報告されているMAUの誇張の一因となる場合があります。以下の表の当社のMAUには、広告の配信を制限または回避する方法を採用した可能性のある広告サポート対象ユーザーが含まれています。追加情報については、パートI、項目3.Dで説明されているリスク要因を参照してください。フォーム20-Fの年次報告書、およびSECへのその他の提出書類の「リスク要因」。
下の表は、2023年6月30日および2022年6月30日現在の当社のMAUを示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日現在 | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 変更 |
| (百万単位、パーセンテージを除く) |
AMU | 551 | | | 433 | | | 118 | | | 27 | % |
MAUは、2023年6月30日の時点で5億5,100万人、2022年6月30日の時点で4億3,300万で、27%の増加に相当します。MAUは、消費者マーケティングキャンペーンの成功、コンテンツ提供の強化、製品の強化を通じてサービスの成長を促進するための継続的な投資から恩恵を受け、その結果、継続的なユーザーエンゲージメントと顧客満足と顧客維持につながりました。
プレミアム購読者
プレミアムサブスクライバーとは、Spotifyへの登録を完了し、プレミアムサービスの支払い方法を有効にしたユーザーと定義しています。プレミアムサブスクライバーには、ファミリープランとデュオプランに登録されているすべてのアカウントが含まれます。私たちのファミリープランは、1人のプライマリサブスクライバーと最大5つの追加サブアカウントで構成されており、ファミリープランのサブスクリプションごとに最大6人のプレミアムサブスクライバーが可能です。私たちのデュオプランは、1人の主要サブスクライバーと最大1人の追加サブスクライバーで構成されています
アカウント。Duoプランのサブスクリプションごとに最大2人のプレミアムサブスクライバーが許可されます。プレミアムサブスクライバーには、サブスクリプション料金の支払いを怠った後最大30日間の猶予期間があるサブスクライバーが含まれます。
下の表は、2023年6月30日と2022年6月30日現在のプレミアムサブスクライバーを示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日現在 | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 変更 |
| (百万単位、パーセンテージを除く) |
プレミアム購読者 | 220 | | | 188 | | | 32 | | | 17 | % |
プレミアムサブスクライバーは、2023年6月30日の時点で2億2000万人、2022年6月30日の時点で1億8800万人で、17%の増加となりました。私たちの無料トライアルのオファーとグローバルキャンペーンは、プレミアム購読者の総追加総数に大きく貢献しました。一方、ファミリープランもプレミアム購読者の総追加数のかなりの部分を占めました。さらに、Duoプランのプレミアムサブスクライバーの数も増加しました。
広告対応のMAU
広告サポート付きMAUとは、指定された期間終了後の過去30日間にコンテンツを0ミリ秒以上消費した広告サポート対象ユーザーの総数と定義しています。
下の表は、2023年6月30日と2022年6月30日現在の広告サポートMAUを示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日現在 | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 変更 |
| (百万単位、パーセンテージを除く) |
広告対応のMAU | 343 | | | 256 | | | 87 | | | 34 | % |
広告がサポートされているMAUは、2023年6月30日時点で3億4,300万個、2022年6月30日の時点で2億5600万個で、34% 増加しました。広告付きのMAUは、消費者マーケティングキャンペーンの成功、コンテンツ提供の強化、製品の強化を通じて広告付きサービスの成長を促進するための継続的な投資の恩恵を受け、その結果、広告付きのユーザーエンゲージメントと顧客満足度が継続しました。
プレミアムARPU
ユーザーあたりのプレミアム平均収益(「ARPU」)は、四半期に認識されたプレミアムサブスクリプション収益を、その四半期の1日のプレミアム加入者平均で割り、それを3か月で割ったものとして定義される月次指標です。会計年度累計の数値は、その期間の四半期のプレミアムARPUを平均して計算されています。
下の表は、2023年6月30日と2022年6月30日に終了した3か月と6か月間の平均プレミアムARPUを示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 | | | | | | 6月30日に終了した6か月間 | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 変更 | | 2023 | | 2022 | | 変更 | | | | | | |
プレミアムARPU | € | 4.27 | | | € | 4.54 | | | € | (0.27) | | | (6) | % | | € | 4.30 | | | € | 4.46 | | | € | (0.16) | | | (4) | % | | | | | | | | |
2023年6月30日と2022年に終了した3か月間、プレミアムARPUはそれぞれ4.27ユーロと4.54ユーロで、6%減少しました。この0.27ユーロの減少は、主に製品と市場構成の変化、ARPUの0.14ユーロの減少、および為替レートの不利な変動によるものです。
2023年6月30日と2022年に終了した6か月間、プレミアムARPUはそれぞれ4.30ユーロと4.46ユーロで、4%減少しました。0.16ユーロの減少は主に、製品と市場構成の変化、ARPUの0.11ユーロの減少、および為替レートの不利な変動によるものです。
収益を生み出す方法
私たちは、プレミアムと広告サポートという2つの報告対象セグメントで事業を運営および管理しています。私たちは、最高経営意思決定者が業績を監視し、経営上の意思決定を行うために使用する組織単位に基づいて、報告対象セグメントを特定します。報告対象セグメントに関する追加情報については、中間要約連結財務諸表の注記20を参照してください。
プレミアム
プレミアムサービスの販売を通じて、プレミアムセグメントの収益を上げています。プレミアムサービスは、エンドユーザーまたはパートナーを通じて販売されます。パートナーは通常、サブスクリプションを独自のサービスとバンドルしたり、エンドカスタマーからスタンドアロンサブスクリプションの支払いを回収したりする電気通信会社です。プレミアムパートナーのサブスクリプション収益は、交渉されたパートナー契約の加入者1人あたりの料金に基づいています。また、プレミアムサービスには他のサービスや製品とがバンドルされています。
広告サポートされています
広告付きセグメントの収益は、主に音楽やポッドキャストのコンテンツ全体の広告インプレッションを通じて配信されるディスプレイ、オーディオ、ビデオ広告の販売から生み出しています。私たちは通常、クライアントに代わって広告を購入する広告代理店と契約を結びます。また、一部の大手広告主と直接取り決めを締結します。これらの広告アレンジメントは通常、1,000ドルあたりのコストで販売され、広告商品の種類、価格、挿入日、指定された期間におけるインプレッション数またはダウンロード数などのアレンジメントの条件を指定する挿入順序によって証明されます。さらに、特定の広告、自動取引所、社内のセルフサービス、および広告マーケットプレイスプラットフォームとの取り決めを通じて、1,000ドルあたりの費用で購入できる広告インベントリを配布することで収益を上げています。これらの広告アレンジメントでは、通常、広告商品の種類、価格、掲載日、および期間内のインプレッション数が指定されます。
当社の経営成績の構成要素
収益のコストです。収益コストは、主にコンテンツストリーミングに関連するロイヤリティと配信コストで構成されます。ユーザーに音楽をストリーミングする権利について、特定のレコードレーベル、音楽出版社、その他の権利所有者に支払うロイヤリティ費用が発生します。ロイヤリティは通常、さまざまな変数の組み合わせに基づいて毎月計算されます。一般的に、プレミアムサービスのロイヤリティは、収益の割合とユーザーあたりの金額のうち大きい方に基づいています。広告付きサービスのロイヤリティは通常、関連する収益のパーセンテージですが、特定の契約では、関連する収益の割合と、サウンドレコーディングや楽曲がストリーミングされる毎回の金額のどちらか大きい方に基づいています。ファミリープラン、デュオプラン、学生プランなどの低価格のサブスクリプションプランでは、ユーザーあたりの低額を交渉しました。特定のレコードレーベルとの契約では、ロイヤルティの計算に使用される収益の割合は、通常、特定の目標が達成されているかどうかに依存します。目標には、プレミアム購読者の数、プレミアム購読者に対する広告サポート対象ユーザーの比率、プレミアム購読者の解約率などの指標を含めることができます。また、ロイヤリティレートは国によって異なります。一部のロイヤルティ契約では、ロイヤルティ費用の前払いが義務付けられているか、最低保証額が適用されます。ほとんどのロイヤルティ契約では、未回収の前払い金や最低保証額によって発生する増分費用は、これまでそれほど大きくはありませんでした。また、当社はいわゆる最恵国待遇のロイヤルティ契約を結んでいます。特定の重要な契約条件が、類似のライセンサーと合意した条件ほど有利でない場合は、追加費用を記録する必要があります。収益コストには、マーケットプレイスプログラムに関連するプロモーション活動と引き換えに、特定の権利者が提供する割引も反映されます。さらに、割引トライアルの費用も含まれています。
収益コストには、ポッドキャストコンテンツの資産(制作およびライセンスされた両方)の費用も含まれます。ポッドキャストコンテンツ資産の償却は、推定耐用年数またはライセンス期間(該当する場合)のうち短い方で記録され、各エピソードのリリースから始まります。私たちはポッドキャストの出版社に支払いを行います。そのコンテンツは広告販売を通じて収益化されますが、これも収益原価に含まれています。
収益コストには、クレジットカードおよびサブスクリプション収益の支払い処理手数料、カスタマーサービス、特定の従業員の報酬と福利厚生、クラウドコンピューティング、ストリーミング、施設、および機器の費用も含まれます。
研究開発。私たちは、プラットフォームでのユーザーエンゲージメントと顧客満足度を高めるために、研究開発に多額の投資を行っています。これにより、MAUの有機的成長が促進され、ひいてはプレミアムサブスクライバーのさらなる成長と定着が促進され、ユーザーへの広告機会が増えると考えています。私たちは、ユーザー体験を生み出し、向上させる製品と機能を設計することを目指しています。新しいテクノロジーは、これらの機会の多くの中心にあります。費用には主に、当社のプラットフォームとサービスに関連する製品の開発、新しい広告製品、モバイルアプリケーション、デスクトップアプリケーション、ストリーミングサービスの改善にかかる費用が含まれます。発生する費用には、関連する施設費、コンサルティング費用、従業員の報酬および福利厚生費が含まれます。近い将来、エンジニアが従業員のかなりの割合を占めることを期待しています。
当社の新製品やプラットフォームの改善の多くは、多額の投資を必要とし、開発と発売にはかなりの時間とリスクが伴います。これらの製品の中には、評判が良くなかったり、ユーザーが採用するまでに長い時間がかかるものもあります。その結果、研究開発投資のメリットを予測することは困難です。
販売とマーケティング。販売およびマーケティング費用には、主に従業員の報酬と福利厚生、広報、ブランディング、コンサルティング費用、顧客獲得費用、広告、マーケティングイベント、展示会、商号無形資産の償却、音楽レコードレーベル、出版社、ソングライター、アーティストと協力してプラットフォームでの新しいリリースの入手可能性を促進する費用、および無料トライアルの提供にかかる費用が含まれます。無料トライアルの提供費用に含まれる費用は、主に権利者契約に従って定められたユーザーごとのロイヤリティ料から発生します。
一般管理用。一般管理費には、主に、財務、会計、分析、法務、人事、コンサルティング料、その他の費用(施設や設備費、取締役および役員の賠償責任保険、取締役手数料、条件に応じた公正価値調整など)などの従業員報酬と福利厚生が含まれます。
業務結果
収益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 | | | | | | 6月30日に終了した6か月間 | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 変更 | | 2023 | | 2022 | | 変更 | | | | | | |
| (単位:百万ユーロ、パーセンテージを除く) |
プレミアム | 2,773 | | | 2,504 | | | 269 | | | 11 | % | | 5,486 | | | 4,883 | | | 603 | | | 12 | % | | | | | | | | |
広告サポートされています | 404 | | | 360 | | | 44 | | | 12 | % | | 733 | | | 642 | | | 91 | | | 14 | % | | | | | | | | |
合計 | 3,177 | | | 2,864 | | | 313 | | | 11 | % | | 6,219 | | | 5,525 | | | 694 | | | 13 | % | | | | | | | | |
プレミアム収入
2023年6月30日と2022年に終了した3か月間の両方で、プレミアム収益は当社の総収益の87%を占めました。2023年6月30日までの3か月間は、2022年6月30日までの3か月と比較して、プレミアム収益は2億6,900万ユーロ、つまり 11% 増加しました。この増加は主にプレミアム加入者数の増加によるもので、主に上記の製品と市場構成の変化によるプレミアムARPUが6%減少したことで一部相殺されました。
2023年6月30日と2022年に終了した6か月間の両方で、プレミアム収益は当社の総収益の88%を占めました。2023年6月30日までの6か月間は、2022年6月30日までの6か月間と比較して、プレミアム収益は6億300万ユーロ、つまり 12% 増加しました。この増加は主にプレミアム加入者数の増加によるもので、主に上述の製品と市場構成の変化によるプレミアムARPUが4%減少したことで一部相殺されました。
広告による収益
2023年6月30日と2022年に終了した3か月間の両方で、広告による収益は当社の総収益の13%を占めていました。2023年6月30日までの3か月間は、2022年6月30日までの3か月と比較して、広告収入は4,400万ユーロ、つまり 12% 増加しました。この増加は主に、販売された音楽インプレッションの増加によるもので、これによりダイレクトチャネルとプログラマティックチャネルの収益が2,300万ユーロ増加しました。ポッドキャストの広告売上も、セルフサービスプラットフォームによって一部相殺されましたが、2023年6月30日までの3か月間で収益が1,500万ユーロ増加しました。
2023年6月30日と2022年に終了した6か月間の両方で、広告による収益は当社の総収益の12%を占めていました。2023年6月30日までの6か月間は、2022年6月30日までの6か月間と比較して、広告収入は9,100万ユーロ、つまり 14% 増加しました。この増加は主に、販売された音楽インプレッション数の増加によるもので、これにより、ダイレクトチャネルとプログラマティックチャネルの収益が4,800万ユーロ増加しました。ポッドキャストの広告売上も、セルフサービスプラットフォームによって一部相殺されましたが、2023年6月30日までの6か月間で収益が2,200万ユーロ増加しました。
総収益に対する外国為替の影響
2023年6月30日までの3か月および6か月間の特定の外貨、主に米ドルに対するユーロの全般的な動きは、2022年の同時期と比較して、当社の収益に好ましくない影響を及ぼしました。2022年の同時期に為替レートが為替レートと一致していれば、2023年6月30日までの3か月と6か月の総収益は、それぞれ約9,400万ユーロと6,800万ユーロ増加すると推定しています。
収益コスト
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 | | | | | | 6月30日に終了した6か月間 | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 変更 | | 2023 | | 2022 | | 変更 |
| (単位:百万ユーロ、パーセンテージを除く) |
プレミアム | 1,984 | | | 1,804 | | | 180 | | | 10 | % | | 3,921 | | | 3,508 | | | 413 | | | 12 | % |
広告サポートされています | 427 | | | 356 | | | 71 | | | 20 | % | | 766 | | | 642 | | | 124 | | | 19 | % |
合計 | 2,411 | | | 2,160 | | | 251 | | | 12 | % | | 4,687 | | | 4,150 | | | 537 | | | 13 | % |
プレミアム収益コスト
2023年6月30日までの3か月間は、2022年6月30日までの3か月と比較して、プレミアム収益コストは1億8000万ユーロ(10%)増加し、プレミアム収益に占めるプレミアム収益の割合は72%で横ばいでした。プレミアム収益コストの増加は、主に新規プレミアム購読者と出版ライセンスコストの増加によるもので、特定のマーケットプレイスプログラムのメリットによって一部相殺されました。これらを合わせると、ロイヤリティ費用は1億7,500万ユーロ増加しました。2022年6月30日までの3か月間には、2023年6月30日までの3か月間の超過在庫と古くなった在庫、および不利な購入契約に関連する3,100万ユーロの費用が含まれていましたが、同等の費用は発生しませんでした。2022年6月30日までの3か月間には、前期の権利者負債の見積もりの変更に関連する純額1,100万ユーロの利益も含まれていました。
2023年6月30日までの6か月間は、2022年6月30日までの6か月間と比較して4億1,300万ユーロ(12%)増加し、プレミアム収益に占めるプレミアム収益コストの割合は 72% から 71% に減少しました。プレミアム収益コストの増加は、主に新規プレミアム購読者と出版ライセンスコストの増加によるもので、特定のマーケットプレイスプログラムのメリットによって一部相殺されました。これらを合わせると、3億7,400万ユーロのロイヤリティ費用が増加しました。2022年6月30日までの6か月間には、2023年6月30日までの6か月間の超過在庫と古くなった在庫、および不利な購入契約に関連する3,100万ユーロの費用が含まれていましたが、同等の費用は発生しませんでした。2022年6月30日までの6か月間には、権利者負債の前期の見積もりの変更に関連する純額1,100万ユーロの利益も含まれていました。
広告による収益原価
2023年6月30日までの3か月間は、2022年6月30日までの3か月と比較して、広告ベースの収益コストが7,100万ユーロ(20%)増加し、広告ベースの収益に占める広告ベースの収益の割合が99%から106%に増加しました。広告による収益コストの増加は、主にコンテンツ資産の償却にかかる3,000万ユーロ、契約終了およびその他の関連費用に対する900万ユーロ、および従業員の退職金700万ユーロの費用によるものです。また、2023年6月30日までの3か月間で、ポッドキャストのコストが1,300万ユーロ増加したことで、製品機能を強化するためのコスト900万ユーロが減少したことによって一部相殺されました。さらに、2023年6月30日までの3か月間、広告収入と配信の両方の増加によりロイヤルティ費用が1,200万ユーロ増加しましたが、特定のマーケットプレイスプログラムの特典によって一部相殺されました。
2023年6月30日までの6か月間は、2022年6月30日までの6か月間と比較して、広告ベースの収益コストは1億2400万ユーロ、つまり 19% 増加し、広告ベースの収益に占める広告ベースの収益の割合は 100% から 105% に増加しました。広告による収益コストの増加は、主にコンテンツ資産の償却にかかる3,000万ユーロ、契約終了およびその他の関連費用に対する900万ユーロ、および従業員の退職金700万ユーロの費用によるものです。ポッドキャストの費用も2,900万ユーロ増加しましたが、製品機能の強化を実現するための1,200万ユーロのコスト削減によって一部相殺されました。さらに、2023年6月30日までの6か月間は、広告収入と配信の両方の増加により3,100万ユーロの増加がありましたが、特定のマーケットプレイスプログラムのメリットによって一部相殺されました。
総収益コストに対する外国為替の影響
2023年6月30日までの3か月および6か月間の特定の外貨、主に米ドルに対するユーロの全般的な動きは、2022年の同時期と比較して、当社の収益コストに好影響を与えました。2022年の同時期に為替レートが為替レートと一致していれば、2023年6月30日までの3か月と6か月間の総収益コストは、それぞれ約7,100万ユーロと5,100万ユーロ高くなると見積もっています。
売上総利益/(損失)と売上総利益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 | | | | | | 6月30日に終了した6か月間 | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 変更 | | 2023 | | 2022 | | 変更 | | | | | | |
| (単位:百万ユーロ、パーセンテージを除く) |
売上総利益/ (損失) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
プレミアム | 789 | | | 700 | | | 89 | | | 13 | % | | 1,565 | | | 1,375 | | | 190 | | | 14 | % | | | | | | | | |
広告サポートされています | (23) | | | 4 | | | (27) | | | N/M* | | (33) | | | — | | | (33) | | | N/M* | | | | | | | | |
統合されました | 766 | | | 704 | | | 62 | | | 9 | % | | 1,532 | | | 1,375 | | | 157 | | | 11 | % | | | | | | | | |
売上総利益 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
プレミアム | 28 | % | | 28 | % | | | | | | 29 | % | | 28 | % | | | | | | | | | | | | |
広告サポートされています | (6) | % | | 1 | % | | | | | | (5) | % | | — | % | | | | | | | | | | | | |
統合されました | 24 | % | | 25 | % | | | | | | 25 | % | | 25 | % | | | | | | | | | | | | |
* 変化率は、プレゼンテーションには意味がありません。
プレミアム売上総利益と売上総利益
2023年6月30日までの3か月間は、2022年6月30日までの3か月と比較して、プレミアム売上総利益は8,900万ユーロ増加し、プレミアム売上総利益は28%で横ばいでした。プレミアム粗利益は横ばいでした。これは主に、出版ライセンス費用の増加が特定のマーケットプレイスプログラムのメリットによって相殺されたためです。また、超過在庫や古くなった在庫、および不利な購入契約に関連する3,100万ユーロの請求も発生しました。これは、2022年6月30日までの3か月間の権利者負債の1,100万ユーロの前期見積もりの変更によって一部相殺されました。
2023年6月30日までの6か月間は、2022年6月30日までの6か月間と比較して、プレミアム売上総利益は1億9000万ユーロ増加し、プレミアム売上総利益は 28% から 29% に増加しました。プレミアム粗利益の増加は、主に特定のマーケットプレイスプログラムのメリットにより、出版ライセンス費用の増加によって一部相殺されました。また、2022年6月30日までの6か月間に、超過在庫と古くなった在庫、および不利な購入コミットメントに関連する3,100万ユーロの請求も発生しました。これは、前期の1,100万ユーロの権利者負債の見積もりの変更によって一部相殺されました。
広告ベースの総損失(損失)/利益と粗利益
2023年6月30日までの3か月間は、2022年6月30日までの3か月と比較して、広告による売上総利益は2,700万ユーロ減少し、売上総利益は 1% から(6)%に減少しました。広告による売上総利益の減少は、主にコンテンツ資産の償却、従業員の解雇、契約の解約、およびその他の関連費用によるものでした。
2023年6月30日までの6か月間は、2022年6月30日までの6か月間と比較して、広告による売上総利益は3,300万ユーロ減少し、売上総利益は0%から(5)%に減少しました。広告による売上総利益の減少は、主にコンテンツ資産の償却、従業員の解雇、契約の解約、およびその他の関連費用によるものでした。
連結営業費用
研究開発
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 | | | | | | 6月30日に終了した6か月間 | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 変更 | | 2023 | | 2022 | | 変更 | | | | | | |
| (単位:百万ユーロ、パーセンテージを除く) |
研究開発 | 453 | | | 336 | | | 117 | | | 35 | % | | 888 | | | 586 | | | 302 | | | 52 | % | | | | | | | | |
収益に占めるパーセンテージとして | 14 | % | | 12 | % | | | | | | 14 | % | | 11 | % | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日までの3か月間は、2022年6月30日までの3か月と比較して、研究開発費は1億1700万ユーロ、つまり 35% 増加しました。この増加は主に、給与や株式に基づく報酬、その他の従業員福利厚生の増加を含む人事関連費用の8,200万ユーロの増加によるものです。
私たちの成長を支える人員と、主に株価の変動による社会的費用の増加。さらに、2023年6月30日までの3か月間に、4,400万ユーロの不動産資産の減損費用が発生しました。
2023年6月30日までの6か月間は、2022年6月30日までの6か月間と比較して、研究開発費が3億200万ユーロ、つまり 52% 増加しました。この増加は主に、給与、株式ベースの報酬、およびその他の従業員福利厚生の人事関連費用の2億3,400万ユーロの増加によるものです。これには、成長を支えるための人員増加による給与、株式ベースの報酬、およびその他の従業員福利厚生の増加、および主に株価変動による社会的費用の増加が含まれます。また、クラウドコンピューティングサービスの利用の増加と追加のソフトウェアライセンス料により、情報技術コストが1,500万ユーロ増加しました。さらに、2023年6月30日までの6か月間に、4,400万ユーロの不動産資産の減損費用と2,600万ユーロの従業員退職費用が発生しました。
セールスとマーケティング
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 | | | | | | 6月30日に終了した6か月間 | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 変更 | | 2023 | | 2022 | | 変更 | | | | | | |
| (単位:百万ユーロ、パーセンテージを除く) |
セールスとマーケティング | 399 | | | 391 | | | 8 | | | 2 | % | | 746 | | | 687 | | | 59 | | | 9 | % | | | | | | | | |
収益に占めるパーセンテージとして | 13 | % | | 14 | % | | | | | | 12 | % | | 12 | % | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日までの3か月間は、2022年6月30日までの3か月と比較して、販売およびマーケティング費用は800万ユーロ、つまり 2% 増加しました。この増加は主に、当社の成長を支える人員増による給与やその他の従業員福利厚生の増加、および主に株価変動による社会的費用の増加を含む2700万ユーロの人事関連費用の増加によるものです。さらに、2023年6月30日までの3か月間に、2,100万ユーロの不動産資産の減損費用が発生しました。マーケティングキャンペーンの広告費も3,700万ユーロ減少しましたが、スポンサーシップ料金の増加によって一部相殺されました。
2023年6月30日までの6か月間は、2022年6月30日までの6か月間と比較して、販売およびマーケティング費用は5,900万ユーロ、つまり 9% 増加しました。この増加は主に、当社の成長を支える人員を増やした結果、給与、株式ベースの報酬、その他の従業員福利厚生にかかる人事関連費用が7,300万ユーロ増加したことと、主に株価の変動による社会的費用が増加したことによるものです。さらに、2023年6月30日までの6か月間に、2,100万ユーロの不動産資産の減損費用と1,000万ユーロの従業員退職費用が発生しました。マーケティングキャンペーンの広告費も4,700万ユーロ減少しましたが、スポンサーシップ料金の増加によって一部相殺されました。
一般管理と管理
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 | | | | | | 6月30日に終了した6か月間 | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 変更 | | 2023 | | 2022 | | 変更 | | | | | | |
| (単位:百万ユーロ、パーセンテージを除く) |
一般管理と管理 | 161 | | | 171 | | | (10) | | | (6) | % | | 301 | | | 302 | | | (1) | | | — | % | | | | | | | | |
収益に占めるパーセンテージとして | 5 | % | | 6 | % | | | | | | 5 | % | | 5 | % | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日までの3か月間は、2022年6月30日までの3か月と比較して、一般管理費は1,000万ユーロ、つまり 6% 減少しました。この減少は主に、弁護士費用が1,100万ユーロ減少し、その他の管理費が1,200万ユーロ減少したことによるものです。この減少は、2023年6月30日までの3か月間の1,800万ユーロの不動産資産の減損費用によって一部相殺されました。
2023年6月30日までの6か月間は、2022年6月30日までの6か月間と比較して、一般管理費が100万ユーロ、つまり0%減少しました。この減少は主に、その他の管理費が2,600万ユーロ減少し、弁護士費用が2,200万ユーロ減少し、株式報酬が900万ユーロ減少したことによるものです。この減少は、成長を支えるために人員を増やしたことによる給与やその他の福利厚生のための人事関連費用の2,600万ユーロの増加と、主に株価変動による1,300万ユーロの社会的費用の増加によって一部相殺されました。さらに、この減少は、2023年6月30日までの6か月間の不動産資産の減損費用と14ユーロの従業員退職費用によっても一部相殺されました。
金融収入
金融収入は、特定の金融商品の公正価値調整利益、当社の現金および現金同等物および短期投資から得られる利息収入、および外貨利益で構成されます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 | | | | | | 6月30日に終了した6か月間 | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 変更 | | 2023 | | 2022 | | 変更 | | | | | | |
| (単位:百万ユーロ、パーセンテージを除く) |
金融収入 | 33 | | | 118 | | | (85) | | | (72) | % | | 60 | | | 293 | | | (233) | | | (80) | % | | | | | | | | |
収益に占めるパーセンテージとして | 1 | % | | 4 | % | | | | | | 1 | % | | 5 | % | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日までの3か月間は、2022年6月30日までの3か月と比較して、金融収益は8,500万ユーロ減少しました。これは主に、機能通貨以外の取引通貨での金銭的資産と負債の再測定による為替差益が5,200万ユーロ減少したためです。また、交換手形の公正価値が4,100万ユーロ、デリバティブ負債の公正価値が1,700万ユーロ下落したことにより、認識される利益も減少しました。これらの減少は、利息収入の2,300万ユーロの増加によって一部相殺されました。
2023年6月30日までの6か月間は、2022年6月30日までの6か月と比較して、財務収入は2億3,300万ユーロ減少しました。この減少は主に、交換手形の公正価値が1億3,100万ユーロとデリバティブ負債が6,700万ユーロ下落したことにより認識される利益が減少したことによるものです。さらに、機能通貨以外の取引通貨での金銭的資産と負債の再測定により、為替差益が7,400万ユーロ減少しました。これらの減少は、利息収入の4,600万ユーロの増加によって一部相殺されました。
財務コスト
金融費用は、特定の金融商品の公正価値調整損失、支払利息、および外貨損失で構成されます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 | | | | | | 6月30日に終了した6か月間 | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 変更 | | 2023 | | 2022 | | 変更 | | | | | | |
| (単位:百万ユーロ、パーセンテージを除く) |
財務コスト | (27) | | | (14) | | | (13) | | | 93 | % | | (104) | | | (28) | | | (76) | | | 271 | % | | | | | | | | |
収益に占めるパーセンテージとして | (1) | % | | — | % | | | | | | (2) | % | | (1) | % | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日までの3か月間は、2022年6月30日までの3か月と比較して、財務費用は1,300万ユーロ増加しました。この増加は主に、機能通貨以外の取引通貨での金銭的資産と負債の再測定による為替差損が1,000万ユーロ増加したことによるものです。
2023年6月30日までの6か月間は、2022年6月30日までの6か月間と比較して、財務費用は7,600万ユーロ増加しました。この増加は、2023年6月30日までの6か月間に交換社債に記録された4,800万ユーロの公正価値損失によるものです。また、機能通貨以外の取引通貨での金銭的資産と負債の再測定により、為替差損が2,300万ユーロ増加しました。
所得税費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 | | | | | | 6月30日に終了した6か月間 | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 変更 | | 2023 | | 2022 | | 変更 | | | | | | |
| (単位:百万ユーロ、パーセンテージを除く) |
所得税費用 | 61 | | | 35 | | | 26 | | | 74 | % | | 80 | | | 59 | | | 21 | | | 36 | % | | | | | | | | |
収益に占めるパーセンテージとして | 2 | % | | 1 | % | | | | | | 1 | % | | 1 | % | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日までの3か月間の所得税費用は6,100万ユーロでしたが、2022年6月30日までの3か月間の所得税費用は3,500万ユーロでした。2023年6月30日までの3か月間の費用は、主に、テンセント・ミュージック・エンターテインメント・グループ(「TME」)へのグループの長期投資の公正価値の減少による繰延税金資産の認識取り消しに関連する2,600万ユーロの繰延税金費用、現在の課税所得を相殺するために株式に計上された過去の株式ベースの報酬控除を利用して発生した1,700万ユーロの税費、および12ユーロによるものでした。課税対象の利益状態にある事業体に関連する何百万もの所得税。のための費用
2022年6月30日までの3か月間は、主に、現在の課税所得を相殺するために、株式に計上された過去の株式ベースの報酬控除を利用したことによる影響によるものです。
2023年6月30日までの6か月間の所得税費用は8,000万ユーロでしたが、2022年6月30日までの6か月間の所得税費用は5,900万ユーロでした。2023年6月30日までの6か月間の費用は主に、グループのTMEへの長期投資の公正価値の減少による繰延税金資産の認識解除に関連する2,800万ユーロの繰延税金費用、現在の課税所得を相殺するために株式に計上された過去の株式ベースの報酬控除を利用して発生した2,300万ユーロの税費用、およびA内の事業体に関連する1,900万ユーロの所得税によるものでした。課税対象の利益ポジション。2022年6月30日までの6か月間の費用は、主に、現在の課税所得を相殺するために、株式に計上された過去の株式ベースの報酬控除を利用したことによる影響でした。
非IFRS財務指標
IASBが発行したIFRSに従って財務結果を報告しました。さらに、以下で説明するように、フリーキャッシュフローの非IFRS指標を使用して結果について説明しました。
「フリーキャッシュフロー」とは、営業活動による純キャッシュフローから資本支出と制限付現金の変動を差し引いたものと定義しています。私たちは、フリーキャッシュフローは、ビジネスチャンスと投資を追求する能力を評価する上で、私たちと投資家にとって有用な補足的な財務指標であると考えています。フリーキャッシュフローは、IFRSに基づく当社の流動性の指標ではないため、営業活動による純キャッシュフローの代替と見なすべきではありません。
フリーキャッシュフローはIFRS以外の指標であり、当社の全体的な財務実績を評価する際のIFRS指標に代わるものではありません。フリーキャッシュフローはIFRSに従って決定される指標ではなく、さまざまな計算の影響を受けるため、他の企業が提示する同様のタイトルの指標と比較できない場合があります。フリーキャッシュフローを単独で検討したり、本書の他の場所に記載されている中間要約連結財務諸表で報告されている当社の業績の分析の代わりとして検討したりするべきではありません。
以下は、表示されている期間のフリーキャッシュフローと営業活動による純キャッシュフローの調整です。
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した6か月間 |
| 2023 | | 2022 |
| (単位:百万ユーロ) |
営業活動による純キャッシュフロー | 72 | | | 76 | |
資本支出 | (4) | | | (15) | |
制限付現金の変更 | (2) | | | (2) | |
フリーキャッシュフロー | 66 | | | 59 | |
流動性と資本資源
私たちの主な流動性源は、現金および現金同等物、短期投資、および営業活動から生み出された現金です。現金および現金同等物および短期投資は、主に定期預金、マネーマーケットファンドへの投資、政府証券、社債、および債券への投資で構成されます。現金および現金同等物および短期投資は、2022年12月31日時点の33億5000万ユーロから2023年6月30日現在の34億1,600万ユーロに6,600万ユーロ増加しました。
既存の現金および現金同等物、短期投資、および事業から生み出すキャッシュフローは、少なくとも今後12か月間は、運転資本と資本支出のニーズ、およびその他の流動性要件を満たすのに十分であると考えています。ただし、当社の将来の資本要件は、当社の予算編成および予測活動において現在計画されているものと大きく異なる可能性があり、収益成長率、コンテンツと研究開発への支出のタイミングと範囲、販売およびマーケティング活動の拡大、新製品導入のタイミング、当社製品の市場での受け入れ、継続的な国際展開、他社の買収、競争要因、世界経済状況など、多くの要因に左右されます。現在および予想される将来の流動性源が、将来の事業活動や要件を満たすには不十分な場合、追加の株式または負債による資金調達を求められる場合があります。追加の株式を売却すると株主がさらに希薄化され、債務融資が発生すると債務返済義務が発生します。そのような債務証書は、私たちの業務を制限する可能性のある契約を導入する可能性もあります。有利な条件で、あるいはまったく追加の資金を調達できるとは保証できません。追加情報については、パートI、項目3.Dを参照してください。フォーム20-Fの年次報告書の「リスク要因」。設備投資を計画しています
今後12か月で約1,200万ユーロになります。既存の現金および現金同等物と、事業から生み出すキャッシュフローを、これらの設備投資の資金に充てる予定です。
私たちは、ビジネスを成長させるためにオフィスや情報技術インフラに必要な投資を行いながら、グローバルなオフィススペースを最適化するために不動産フットプリントを引き続き評価しています。これらの投資の資金は、現在の現金および現金同等物と、事業から生み出されるキャッシュフローを使って行います。Work From Anywhereプログラムの影響と、不動産のフットプリントとスペース利用の傾向の戦略的見直しと相まって、現在の市場でのプレゼンスの大幅な拡大ではなく、現在のポートフォリオの最適化と世界中の不動産ニーズの見直しに重点が移りました。その結果、特定のリースオフィススペースをサブリースすることにしたので、不動産のフットプリントが縮小されました。詳細については、中間要約連結財務諸表の注記3を参照してください。
株式買戻しプログラム
2021年8月20日、当社は、最大10億ドルの当社の普通株式を買い戻すプログラムを取締役会が承認したと発表しました。2021年4月21日に開催された当社の株主総会で、当社の普通株式の最大1,000万株の買戻しが承認されました。買戻しプログラムは2026年4月21日に期限切れになります。この買戻しプログラムの開始以来、2023年6月30日までに、このプログラムの下で469,274株の普通株式が9,100万ユーロで買い戻されました。
買い戻される株式の時期と実際の数は、価格、一般的なビジネスと市場の状況、代替投資の機会など、さまざまな要因によって異なります。買戻しプログラムは、長期的に事業を成長させるために投資を優先するという会社の資本配分戦略に従って実行されます。買戻しプログラムは、特定の金額の普通株式を取得することを会社に義務付けるものではなく、買戻しプログラムは会社の裁量でいつでも中断または中止することができます。同社は、現在の現金および現金同等物、および事業から生み出されるキャッシュフローを、自社株買いプログラムの資金として使用しています。
交換可能なメモ
2021年3月2日、Spotify USA Inc. は交換社債の元本総額15億米ドルを発行しました。交換手形の発行による純収入は、取引費用を差し引いた12億2300万ユーロでした。交換可能な手形の詳細については、暫定要約連結財務諸表の注記15を参照してください。
キャッシュフロー
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した6か月間 |
| 2023 | | 2022 |
| (単位:百万ユーロ) |
営業活動による純キャッシュフロー | 72 | | | 76 | |
投資活動に使用される純キャッシュフロー | (9) | | | (213) | |
財務活動による純キャッシュフロー | 41 | | | 2 | |
フリーキャッシュフロー (1) | 66 | | | 59 | |
(1) IFRS指標ではなくフリーキャッシュフローの使用に伴う制限、およびフリーキャッシュフローと営業活動による純キャッシュフローの調整については、上記の「非IFRS財務指標」を参照してください。
営業活動
営業活動による純キャッシュフローは、2022年6月30日までの6か月と比較して、2023年6月30日までの6か月間で400万ユーロ減少して7,200万ユーロになりました。この減少は主に、減価償却、償却、不動産資産の減損費用、コンテンツ資産の償却、株式ベースの報酬費用を含む非現金項目を調整した営業損失の増加によるもので、その結果、営業活動によるキャッシュフローが合計で6,000万ユーロ減少しました。さらに、主に売掛金やその他の資産の好調な動きが貿易およびその他の負債によって一部相殺されたため、1,200万ユーロの運転資本の動きに好調な変化がありました。また、現金および現金同等物および短期投資の受取利息も4,400万ユーロ増加しました。
投資活動
投資活動に使用された純キャッシュフローは、2022年6月30日までの6か月と比較して、2023年6月30日までの6か月間で2億400万ユーロ減少しました。減少は主に、2022年6月30日までの6か月間に取得した現金を差し引いた企業結合で使用された現金対価が1億8,800万ユーロだったのに対し、2023年6月30日までの6か月間にそのような活動は発生しませんでした。また、不動産や設備の購入額も1,100万ユーロ減少しました。
資金調達活動
財務活動による純キャッシュフローは、2022年6月30日までの6か月と比較して、2023年6月30日までの6か月間で3,900万ユーロ増加しました。この増加は主に、ストックオプションの行使による現金収入の増加によるもので、リース負債の支払いの増加によって一部相殺されました。
フリーキャッシュフロー
フリーキャッシュフローは、2022年6月30日までの6か月間と比較して、2023年6月30日までの6か月間で700万ユーロ増加して6,600万ユーロになりました。これは主に、資本支出が1,100万ユーロ減少したことで、上記の営業活動による純キャッシュフローが400万ユーロ減少したことによって一部相殺されたためです。
子会社の資金移動の制限
会社の直接子会社および間接子会社によるそれぞれの親会社への配当金の支払い、および会社への貸付および前払金の作成または返済には、さまざまな制限があります。これらの子会社の将来の負債により、配当金の支払い、または会社への貸付または前払いの実施または返済が禁止される可能性があります。さらに、当社の直接子会社または間接子会社が特定の分配を行う能力は、子会社が組織または所在する関連する法域の法律(財政援助規則、企業利益法、流動性要件、分配可能な準備金から配当金を支払う必要があるという要件、および違反した場合、受取人に違法な支払いの返金を要求する可能性のあるその他の法的制限を含む)によって制限される場合があります。直接的または間接的に、子会社を通じてグループの事業の大部分を行っているSpotify ABは、配当後も引き続き制限付株式の全額を補償できる場合にのみ、またSpotify ABとその子会社のニーズを考慮して、そうすることがスウェーデンの法律で賢明と見なされる場合に限ります。Spotify ABから当社へのローンやその他の前払い金には、配当と基本的に同じ制限が適用される場合があります。当社は、財務およびその他の義務を賄うために、主に直接的および間接的な子会社からの配当に依存することが予想されるため、そのような資金を受け取る能力が制限されると、会社の財務およびその他の義務の資金調達能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
債務
2023年6月30日現在、リース負債以外の当社の未払いの負債は、主に2026年3月15日に満期を迎え、無利息の交換社債で構成されていました。交換可能な手形の詳細については、暫定要約連結財務諸表の注記15を参照してください。私たちは時々、追加の負債を発生させようとすることがあります。このような負債は、もしあれば、現在の市況、当社の流動性要件、契約上の制約、およびその他の要因によって異なります。
オフバランスシートアレンジメント
2023年6月30日現在、当社は、資金調達、流動性、市場リスクを提供する非連結事業体に対する変動持分に基づく重大な継続的リスク、偶発債務、またはその他の条件付契約(金融保証、劣後留保持分、デリバティブ商品、またはその他の偶発的取り決めを保有している)との取引はありません。、または私たちへの信用リスクサポート。
契約上の義務の表形式の開示
次の表は、2023年6月30日現在の当社の契約上の義務と商業的コミットメントを示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間別の支払い期限 |
契約上の義務: | 合計 | | 未満 1 年間 | | 1-3 歳未満 | | 3-5 歳以上 | | 以上 5 年間 |
| (単位:百万ユーロ) |
最低保証額 (1) | 1,025 | | | 520 | | | 505 | | | — | | | — | |
交換可能なメモ(2) | 1,375 | | | — | | | 1,375 | | | — | | | — | |
リース義務 (3) | 828 | | | 92 | | | 193 | | | 184 | | | 359 | |
購入義務(4) | 655 | | | 264 | | | 271 | | | 45 | | | 75 | |
延期対価 (5) | 28 | | | 14 | | | 14 | | | — | | | — | |
合計 | 3,911 | | | 890 | | | 2,358 | | | 229 | | | 434 | |
(1) ライセンスコンテンツの使用については、ライセンス契約に関連する最低限のロイヤリティ支払いの対象となります。パートI、アイテム3.Dを参照してください。フォーム20-Fの年次報告書の「リスク要因」。
(2) 2026年3月15日に発行予定の当社の 0.00% 交換手形の元本で構成されています。
(3) リース義務には、グループが締結しているが2023年6月30日の時点でまだ開始されていない短期リースおよび特定のリース契約が含まれます。リース義務は主に私たちのオフィススペースに関するものです。リース期間は最長11年です。リースに関する詳細については、中間要約連結財務諸表の注記7を参照してください。
(4) 当社は、Google Cloud Platformの使用に関するGoogleとのサービス契約、および特定のポッドキャストやマーケティング契約など、取り消しできないさまざまな購入義務および最低限の費用を約束したサービス契約の対象となります。
(5) 繰延対価には、今後3年間で2,800万ユーロの現金対価を、当社が買収した特定の事業体の元所有者に譲渡する義務が含まれます。
報告期間の終了後、特定のライセンサーとライセンス契約を締結しました。これには最低保証と、今後3年間で約36億7,000万ユーロの支出が約束されています。
アイテム 3.市場リスクに関する定量的・質的開示
私たちの活動は、私たちをさまざまな市場リスクにさらしています。私たちの主な市場リスクエクスポージャーは、通貨、金利、株価、投資リスクに関するものです。これらのリスクと予測不能な金融市場への暴露を管理するために、私たちは財務実績と資本への潜在的な悪影響を最小限に抑えるよう努めています。
信用、株式、外国為替市場のボラティリティ、インフレと金利、銀行破綻による金融市場のボラティリティ、ロシアとウクライナ間の継続的な紛争などを含むがこれらに限定されない、マクロ経済的影響を伴う重大な事象によって引き起こされる不安定な市況は、当社および当社が長期投資の評価に使用する第三者の為替レート、金利、株価に大きな変動をもたらす可能性があります。パートI、項目3.Dを参照してください。フォーム20-Fの年次報告書の「リスク要因」は、世界の経済状況が当社の事業、業績、および財政状態に与える影響についてさらに議論するためのものです。
通貨リスク
通貨リスクは、オペレーション(売買)や資金調達(利息と償却)に必要な外貨建ての商取引に関連するトランザクションエクスポージャーに現れます。為替レートの変動、特にユーロに対する外貨の弱さは、当社の収益に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの一般的な方針は、ケースバイケースで取引の露出をヘッジすることです。翻訳露出は、海外事業への純投資に関係します。翻訳リスクヘッジは行っていません。
トランザクション露出感度
ほとんどの場合、お客様にはそれぞれの現地通貨で請求されます。給与、コンサルタント料、レンタル料などの主要な支払いは、現地通貨で決済されます。ロイヤリティの支払いは、主にユーロと米ドルで決済されます。したがって、外貨を純購入するという運用上の必要性は、主にそのような決済による赤字によるものです。
以下の表は、2023年6月30日の取引リスクのある主要通貨の終値為替レートで、外貨がユーロに対して 10% 上昇したことによる(損失)/税引前利益への直接的な影響を示しています。特定の通貨が 10% 下落した場合に生じる感度は、同等か逆です。これは、各通貨が単独で動くことを前提としています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | スウェーデン・クローナ (SEK) | | 英国ポンド (英ポンド) | | 米国ドル (米ドル) |
| | (単位:百万ユーロ) |
税引前損失の (増加) /減少 | | (14) | | | (12) | | | 57 | |
翻訳露出感度
2023年6月30日のエクスポージャーに基づくと、ユーロがすべての換算エクスポージャー通貨に対して10%下落した場合、当社の株式への影響は約1億ユーロになります。
金利リスク
金利リスクとは、金利の変動が収益やキャッシュフローに悪影響を及ぼすリスクです。私たちが金利リスクにさらされるのは、当社の有利子資産、主に短期債務証券に関連しています。金利の変動は投資利回りに影響します。感度分析では、短期金利の過去のボラティリティを考慮し、短期的に100ベーシスポイントの変動が発生する可能性は十分にあると判断しました。仮に金利が100ベーシスポイント上昇した場合、2023年6月30日までの3か月と6か月の利息収入にそれぞれ600万ユーロと1,600万ユーロの影響が及ぶことになります。
株価リスク
株価リスクとは、会社の普通株価の公正価値の変動により、金融商品の公正価値または将来のキャッシュフローが変動するリスクです。私たちがこのリスクにさらされるのは、主に交換社債、未払いの新株予約権、および発行済み株式に基づく報酬による社会的費用の発生に関係しています。
会社の普通株価が 10% 下落または上昇した場合、2023年6月30日の交換社債の公正価値は1億6,300万ユーロから11億7,300万ユーロの範囲になります。
会社の普通株価が 10% 下落または上昇した場合、2023年6月30日のワラントの公正価値は500万ユーロから1000万ユーロの範囲になります。
会社の普通株価が 10% 下落または上昇した場合、2023年6月30日の時点で、未払いの株式ベースの報酬報奨に対する社会的費用の発生額がそれぞれ1,400万ユーロと1,600万ユーロに変動することになります。
投資リスク
長期投資の市場価値の変動に関連する投資リスクにさらされています。これは主に、投資と為替レートの測定に使用される株価の変動によるものです。私たちの長期投資の大部分はTMEに関するものです。TMEの株価が10%下落または上昇した場合、2023年6月30日のTMEへのグループの長期投資の公正価値は、8億6,100万ユーロから10億5200万ユーロの範囲になります。
重要な会計方針と見積もり
私たちは、IASBが発行したIFRSに従って暫定要約連結財務諸表を作成します。これらの財務諸表を作成するためには、資産、負債、資本、収益、費用、および関連する開示の報告額に影響する見積もりと仮定を行う必要があります。私たちは、見積もりと仮定を継続的に評価します。私たちの見積もりは、過去の経験や、その状況下では妥当と思われるその他のさまざまな仮定に基づいています。実際の結果は、これらの見積もりとは異なる場合があります。
収益、株式ベースの報酬、内容、新株予約権、交換手形、企業結合、増額借入金利、非金融資産の減損、および所得税に関連する仮定と見積もりは、当社の中間要約連結財務諸表に最も大きな影響を与えると考えています。したがって、これらは私たちの重要な会計方針と見積もりであると考えています。
下記の不動産資産に関連する減損を除き、フォーム20-Fの年次報告書に記載されている重要な会計方針と見積もりに比べて、当社の重要な会計方針と見積もりに重大な変更や追加はありません。
不動産資産の減損
2023年の第2四半期に、Work From Anywhereプログラムと、不動産フットプリントとスペース利用の傾向(総称して「オフィススペース最適化イニシアチブ」)を総合的に見直した結果、特定の場所における不動産フットプリントを削減し、これらのリースされたオフィススペースのサブリースを開始するという戦略的決定を下しました。
IAS 36に従い、2023年6月30日までの3か月間に、当社は9,000万ユーロの非現金減損費用を認識しました。これは、リース使用権資産および資産および設備を含むこれらの不動産資産を回収可能な金額まで減価償却したものです。
これらの資産の回収可能額を決定するために、割引キャッシュフローモデルを利用して、公正価値から処分コストを差し引いた額を見積もりました。割引キャッシュフローモデルの開発には、残りのリース期間における予想されるサブリース収入、将来のサブリース開始前の予想空室期間、将来のテナントに提供される予定のリースインセンティブ、およびこれらの将来のキャッシュフローに関連するリスクのレベルを反映する割引率など、市場参加者の仮定を決定する際にレベル3のインプットを適用し、重要な判断が必要でした。
回収可能額の計算に使用された主な前提条件は、サブリースする予定の各オフィススペースの性質と地理的位置に基づいて決定されたサブリース賃貸料、空室期間、および税引前割引率でした。サブリース賃貸料、空室期間、または割引率の仮定を変更すると、これらの資産の1つまたは複数の回収可能な金額が現在の帳簿価額を上回るか下回る可能性があり、したがって、将来の期間に減損の取り消しや請求が発生するリスクがあります。オフィスリースの不動産市場の変化から生じるサブリースの賃貸料、空室期間、または割引率に合理的に変更を加えると、帳簿価額が変動する可能性があると考えています。サブリース賃貸料を 10% 引き下げたり上げたりすると、2023年6月30日の減損損失は800万ユーロに変化することになります。空室期間を6か月短縮または延長した場合、2023年6月30日の減損損失は700万ユーロに変更されます。割引率を100ベーシスポイント増減すると、2023年6月30日の減損損失は400万ユーロに変更されます。追加情報については、本レポートに含まれる中間要約連結財務諸表の注記7と注記8を参照してください。
最近の会計上の宣言
2023年1月1日、グループはIAS 12 Income Taxsの改正(「IAS 12改正」)を採択しました。これは、最初の認識時に、課税対象と控除可能な一時的な差異が同額になる取引について、繰延税金の計上を要求するものです。この改正は、使用権資産、リース負債、廃止措置義務に関連する相違点に適用されます。この修正は、提示された最も早い比較期間の開始時またはそれ以降に発生した取引に適用されます。
私たちは、修正された遡及的方法を使用して2022年1月1日に発効するIAS 12改正を採用し、それをリース取引に適用しました。IAS 12改正の採択は、中間要約連結財務諸表に重大な影響を及ぼしませんでした。
2023年6月30日までの6か月間に有効な、暫定要約連結財務諸表に重大な影響を与える新しい国際財務報告基準(「IFRS」)またはIFRS解釈委員会(「IFRIC」)の解釈は他にありません。このレポートに含まれる中間要約連結財務諸表の注記2を参照してください。
パート II-その他の情報
アイテム 1.法的手続き
私たちは時々、さまざまな請求、訴訟、その他の法的手続きの対象となります。これらの請求、訴訟、その他の法的手続きには、非常に複雑な問題が伴うものもあり、多くの場合、これらの問題にはかなりの不確実性が伴います。したがって、そのような請求、訴訟、その他の法的手続きの大部分に関する当社の潜在的な責任を確実に見積もることはできません。経営陣は、弁護士の協力を得て、各重要事項の状況を定期的に見直し、潜在的な財務上のリスクを評価します。不利な結果が生じる可能性が高く、損失額を合理的に見積もることができると判断された場合は、請求または係争中の訴訟の規定を認めます。訴訟には本質的に不確実な性質があるため、最終的な結果や実際の和解費用は、見積もりと大きく異なる場合があります。経営陣の見積もりが正しくないことが判明した場合、現在の準備金が不十分になり、収益に負担がかかり、当社の業績、財政状態、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちが関与している法的手続きについては、本報告書に含まれる当社の中間要約連結財務諸表の注記18と注記21を参照してください。
アイテム 1A.リスク要因
パートI、項目3.Dで開示されたリスク要因や情報から重大な変更はありません。フォーム20-Fの年次報告書の「リスク要因」。
アイテム 2.持分証券の未登録売却および収益の使用
発行者による株式の購入
2023年4月25日、同社はオランダの子会社に70万株の普通株式を額面価格で発行し、その後、それらの株式を同じ価格で買い戻しました。これらの株式は、会社のストックオプションおよび制限付株式ユニットプランに基づくオプション行使および制限付株式解放の履行を容易にするために自己保有されています。詳細については、本レポートに含まれる中間要約連結財務諸表の注記13を参照してください。
2023年6月30日までの3か月間、公開市場から普通株式は買い戻されませんでした。
アイテム 3.シニア証券のデフォルト
[なし]。
アイテム 5.その他の情報
[なし]。
署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、正式に権限を与えられました。
| | | | | | | | |
| Spotify Technology S.A. |
| | |
日付:2023年7月25日 | 作成者: | /s/ ポール・フォーゲル |
| 名前: | ポール・フォーゲル |
| タイトル: | 最高財務責任者 |